Los líderes nacen o se hacen?

Liderazgo, tema II de Escuela de Cuadros Sindicales

¿Los líderes nacen o se hacen?

Portador de fraternal saludo del Senador Napoleón Gómez Urrutia, nuestro Secretario de Organización, Propaganda, Estadística y Educación, José Luis Alvarado Torres, dio la bienvenida al inicio de los trabajos del Taller II de Liderazgo.

El liderazgo tiene una gran disyuntiva: ¿los líderes nacen o se hacen? En este tema el compañero Isidro Méndez Martínez invita a los asistentes a los cursos de Escuela de Cuadros Sindicales a reflexionar y analizar ¿qué es el liderazgo y cómo se ejerce? Y nos dice: algo bien importante es la inquietud que tenemos para preguntarnos: ¿yo nací líder? o tengo que trabajar, estudiar para hacerme un líder.

Argumento controversial en el que más de una decena de autores didácticos analizan los tipos de liderazgo que perciben, en este Tema II Liderazgo en Escuela de Cuadros Sindicales, el compañero Méndez Martínez expone que llevar estas pláticas a todos los compañeros del sistema minero nacional –mujeres y hombres–, nos permite tener herramientas para planear estrategias de cómo llevar la dirección, en nuestro caso sindical a nivel estatal o nacional, en las diferentes Secciones y Fracciones del organismo y también en el Comité Ejecutivo Nacional.

Analiza que en esta ocasión iremos a algo que de alguna manera ejercemos todos directa o indirectamente: el liderazgo. Añade que si nos damos cuenta lo ejercemos naturalmente –mujeres y hombres– en la propia familia y empieza a evolucionar a partir de que uno se va interesando por los asuntos de la comunidad y lo que pasa en nuestras Secciones o Fracciones o en la dirigencia nacional del Sindicato.

Desglosa que el liderazgo –o ser líder– es una palabra de moda que es muy común escucharla en las empresas, los gobiernos y en el deporte o hasta en la misma calle, para cualificar a alguien que se destaca por algo en particular, llamándolo líder, poniéndolo como ejemplo de que ejerce un liderazgo.

Explica que algunos autores señalar que el liderazgo es congénito, es decir, que ya lo traemos, que se hereda, esto nos llevaría a decir o a suponer que hay personas que heredan las características para ser un buen líder.

Externa que otros expertos señalan que esto es ilógico, que es falso, que en realidad los líderes se hacen, y la manera en que se llega a ser líder es con la experiencia diaria, a través de la vida, de nuestras relaciones en el trabajo con los compañeros. Y abundan que muchos líderes no tienen grados universitarios, no se estudia, no hay una universidad que te digan eres licenciado en liderazgo.

Algunos estudiosos del tema señalan que el liderazgo es la capacidad de influir en otros para el logro de un fin valioso. Significa tener influencia en un grupo, en las personas, en una organización o una empresa, se ejerce con educación, ejemplo, directrices, apoyo, confianza, reto y exigencia.

El liderazgo es el proceso de influir en otros, para que, en conjun-

Guarda a tu amigo bajo la llave de tu propia vida. William Shakespeare (1564-1616) Escritor británico.

to, con entusiasmo, sean alcanzados objetivos comunes.

Definición de liderazgo. El liderazgo es un intento de influencia interpersonal, dirigido a través del proceso de comunicación, al logro de una o varias metas al influir en una sociedad en la toma de decisiones.

Tipos de liderazgo. El líder tradicional: es aquel que hereda el poder por costumbre o por cargo importante. Podemos poner de ejemplo los reinados que se transmiten por generaciones. El líder legal: es quien obtiene el poder mediante una persona o un grupo de personas con capacidad, conocimientos y experiencia para dirigir grupos. El término legal se refiere a las leyes o normas jurídicas: un líder legal es aquel que cumple con la ley para ser líder legítimo. Aquí, nos dicen los expertos: el término de líder legal está mal empleado, toda vez que se puede pensar que un líder es legítimo o ilegítimo.

El líder autócrata, que los hay, dice el compañero Méndez Martínez, es aquel que asume toda la responsabilidad y la toma de decisiones, es el que dice: primero yo, después yo, enseguida yo y al último yo.

El líder emprendedor, es aquel que adopta un estilo participativo, que utiliza la consulta para practicar el liderazgo, que escucha opiniones.

El líder liberal, cuyo estilo de liderazgo es delegar en sus subal-

Compañero Isidro Méndez Martínez, expositor del tema de liderazgo.

ternos la autoridad para tomar decisiones. Y podría ser calificado como un no líder porque no se involucra, no se preocupa, no asume su responsabilidad.

El líder proactivo. Este tipo de liderazgo promueve el desarrollo potencial de las personas, proporciona las herramientas para desarrollar el potencial humano que cada quien tiene por ejemplo con este tipo de platicas.

Méndez Martínez resalta que, si “nos fijamos”, si conjuntamos cada característica de liderazgo se podría estar moldeado “al líder perfecto”; porque si unificamos lo que es el líder proactivo y el líder emprendedor -vamos dándole forma-, se puede decir que es el liderazgo perfecto, porque inclusive el líder emprendedor y proactivo muchas veces debe tener algo del líder autócrata.

Isidro Méndez Martínez puso como ejemplo el ejercicio de liderazgo del Senador Napoleón Gómez Urrutia al frente del Sindicato Nacional Minero, quien con valentía, visión, incluso a través de una plataforma de comunicación, logró transmitir gran influencia para mantenernos unidos y luchar por lo que hoy podemos decir fue un gran triunfo lo que vivimos en los años conocidos como del “conflicto minero 2006-2018”, cuando los capitales empresariales, gobiernos del PAN y del PRI se unieron para intentar destruir nuestra organización sindical.

Y a manera de conclusión de este curso de liderazgo emitido vía zoom a todas las Secciones y Fracciones mineras del país, Méndez Martínez, Auxiliar de la Secretaría General del Sindicato Minero, sensibiliza: si nuestro Presidente y Secretario General no tuviera esas cualidades, preguntémonos que hubiera pasado, probablemente no estuviéramos ya aquí. ¢

Amor: una serpiente con dos cabezas que se vigilan sin cesar. Elías Canetti (1905-1994) Autor búlgaro en lengua alemana.