PDS 2014 - STATKRAFT - Fortalecimiento de capacidades para una mejor fruticultura en Cahua

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FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA UNA MEJOR FRUTICULTURA EN CAHUA PRESENTADO AL: “PREMIO DESARROLLO SOSTENIBLE 2014” SOCIEDAD NACIONAL DE MINERÍA PETRÓLEO Y ENERGÍA

www.statkraft.com.pe


Ubicación Comunidad Campesina de Cahua

Cahua

• Ubicada en el distrito de Manás, Provincia de Cajatambo, Departamento de Lima. • A una altitud de 950 msnm. •Adecuadas condiciones de clima suelo y agua para la agricultura.


Antecedentes  80% de familias dedicadas a la agricultura. Cultivos de fruta.  90% de productores desconocen el manejo adecuado del cultivo con baja producción y calidad de fruta.  100% del comercio de las frutas a través de intermediarios  Alto grado de individualismo y desorganización El cultivo del mango es la principal actividad de los agricultores .

 En el 2011, SN Power Perú promovió la realización de un Diagnóstico Rural Participativo (DRP) en la zona.


Justificación Una iniciativa acorde a la realidad: Pertinente y factible.  Se tienen buenas condiciones agrícolas (clima, suelo y agua).  Existe el compromiso y deseo manifiesto de la población por mejorar su calidad de vida.  La empresa opera en la zona y es un aliado que puede transferir conocimientos y fortalecer las capacidades técnicas de la población.

 Las características del proyecto responden a la realidad encontrada en el DRP (necesidades, fortalezas y debilidades).


Planificación: reconocimiento en conjunto de necesidades y oportunidades  Reconociendo oportunidades: la compañía consulta y recibe las retroalimentación de lideres y productores sobre el proyecto a ejecutar Se propuso el alcance del proyecto: Mejora de producción técnica de fruta a través del fortalecimiento de capacidades.  Se diseñó la metodología: descriptiva y práctica. A través de reuniones con grupos reducidos en parcelas y con grupos mayoritarios en el centro comunal, talleres participativos grupales llamados “haciendo aprendiendo” y visitas técnicas a las parcelas.


Socialización: apropiación para generar compromiso

Los pobladores se comprometieron a participar de las actividades del proyecto y contribuir con sus jornales de trabajo en campo.

Apropiación y compromiso con el proyecto: Los productores conocen y se comprometen con la inversión a realizar (el 100% de la mano de obra)  Presentaciones sobre el proyecto en asamblea comunal: aceptación de la iniciativa por el 100 % de asistentes.  Publicación de información sobre el proyecto y alcance: materiales de comunicación como banderolas, afiches, volantes; cartas y reuniones uno a uno en parcelas.


Implementación: apropiación de conocimientos y compromiso de mejora  Transferencia de conocimientos: Asistencia técnica en campo, talleres y capacitaciones.

 Renovación de cultivos: Mejora de cultivos existentes , poda, instalación variedades altamente productivas

e injerto de

 Fortalecimiento asociativo: formación de una asociación para una mejor organización y trabajo en conjunto de los productores  Comercialización sostenible: mejores ingreso a través de la venta directa y grupal de fruta

Asistencia técnico- producción e instalación de plantones- plantones producidos en vivero - instalación - asociación - comercialización


Indicadores de mejora: adquisición de hábitos 89.47%

90.20% 55% 77.70% 57%

de las personas que producen mango ( que equivalen a 6.7 ha), realizaron la poda técnica - comercial (poda tardía para una mejor ventana comercial cosecha 2015) de la cosecha 2014 se realizo a treves de la venta grupal de mango a una empresa agroindustrial (40.6 tm de mango) mas de ingresos economicos a los productores, por la ventra directa y grupal frente a la venta tradicionalcon una facturación neta a los productorestotal (venta por 36628.00 n/s) de promedio de participación en lo talleres y capacitaciones de productores cofinancian el análisis de suelo y agua de sus parcelas

55% mas de ingresos económicos por venta grupal de fruta

Numero de vistas técnicas en campo 374 220

224

240

Año 2011 Año 2012 Año 2013 Año 2014

El 41.8% de participantes son mujeres comprometidas con el desarrollo


Conclusiones: Interiorización de conocimiento.

Cahua con mejores oportunidades

+

Romper paradigma.

=

ACCIÓN: Incorporación de nuevo hábito agrícola.

 El proyecto ha contribuido con mejorar las capacidades técnicas de los fruticultores: Mediantes asistencias técnicas en campo, capacitaciones especificas y talleres en temas mas resaltantes. Mejora de la producción del mango, palto lúcumo y chirimoyo: a través de una adecuado manejo de los cultivos existentes. Podas, instalación de plantones e injerto de variedades mejoradas.  Mejorar los ingreso a través de mejores ventanas de comercialización: a través del fortalecimiento para la conformación de una asociación y venta grupal de frutas directa a industrias.


Conclusiones:

Cahua con mejores oportunidades

La economía de la zona se dinamiza: • Los productores tienes mayor volumen de producción de frutas.

• Los productores cuentan con una asociación fortalecida para realizar mejores ventas de frutas con mejor precio

70 % del área total de cultivos de de mango tendrá mejor producción y ventana comercial en el 2015


THANK YOU www.statkraft.com


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