Revista Desde Adentro N° 6

EDITORIAL

Urge estabilidad política

A

pesar de que las apuestas por invertir en el Perú vienen creciendo, ahí está la reciente adjudicación de Yuncán a Enersur, el contrato suscrito por Repsol YPF para invertir en exploración petrolera y los acuerdos alcanzados entre la comunidad y el gobierno a favor de la próxima convocatoria para la exploración de los fosfatos de Bayóvar, por citar algunas; las cosas en nuestro país no marchan como quisiéramos.

No sólo el ciudadano de a pie está cansado de ver, día tras día, cómo algunos congresistas y funcionarios del gobierno se empeñan en ocupar su tiempo en temas extragubernamentales que no sólo no generan ningún beneficio al país sino que además provoca una atmósfera de inestabilidad política que no nos hace nada bien. Es como si se empeñaran en minar el camino que todos los peruanos, empresarios y trabajadores, tratamos de construir hacia el desarrollo, única ruta si queremos que el bienestar llegue a todos los peruanos.

Ya no sólo debemos acostumbrarnos a decisiones desesperadas para obtener recursos que cubran el presupuesto del Estado para este año. Ahí está el Impuesto a las Transacciones Financieras (ITF), o peor aún el intento de algunos parlamentarios de imponer un nuevo tributo a las empresas mineras (las regalías), no obstante que los especialistas están en desacuerdo con la medida; ahora también debemos convivir con los dimes y diretes de los políticos que los medios de comunicación se encargan de transmitir con la rapidez del caso.

Ya es hora que entremos en cordura. Tenemos que actuar en forma constructiva por el bien del país. Es el momento de reconocer que han habido errores, comprometernos a perseguir a la corrupción y sobre todo trabajar por el progreso del Perú. ¿Es esto posible? Sí lo es. Si todos trabajamos con un mismo norte, la salida a la crisis que atraviesa el país estará más cerca que nunca. El compromiso debe ser asumido con responsabilidad y madurez, y no sólo por el Presidente de la República sino por todos los peruanos: congresistas, funcionarios del Estado, profesionales, empresarios, trabajadores y políticos.

Por ello, desde estas líneas lanzamos un pedido urgente: necesitamos ESTABILIDAD POLÍTICA, si no queremos que todos los sueños de mejora económica que tenemos los peruanos se vayan diluyendo frente a nuestros ojos. Pensemos que el futuro está en nuestras manos y que el progreso del país depende de que cada uno de nosotros pongamos el hombro. 

ÍNDICE

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Editorial

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Índice

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Actualidad Noticias

ENERO 2004 | NUM 5

Comité Editorial: Verónica Becerra Hans Berger Pilar Dávila José Luis Ibarra Carlos Lozada Gonzalo Quijandría Eduardo Rubio Directora: Caterina Podestá Editora: Patricia Quiroz Gerentes sectoriales: Guillermo Albareda Rosa María Flores-Aráoz Carmen Mendoza Gerente de Marketing: Humberto Arnillas Colaboraron en esta edición: Beatriz Boza Pavel Hernández Pedro Martínez Carlos Quiroz Prensa: Samuel Ramón Diseño gráfico: Andrea Sánchez Leighton Diagramación: Pablo Peña Publicidad: Rocío Guiulfo Cristina de López Giovanna Maccera Carátula: Foto cortesía de Pluspetrol Perú Corporation S.A. Pre-prensa e impresión: Gráfica Biblos Documento elaborado por: SOCIEDAD NACIONAL DE MINERÍA, PETRÓLEO Y ENERGÍA Calle Francisco Graña 671 Magdalena del Mar Teléfono: (51-1) 4601600 Telefax: (511) 4601616 www.snmpe.org.pe e mail: postmaster@snmpe.org.pe Depósito legal 1501052003-4070 E-mail: desdeadentro@snmpe.org.pe El contenido de esta publicación podrá ser reproducido con autorización de los editores.

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Apuntes Sube&Baja Puntos de vista

10 Entrevista Luis Bambarén: Con comunicación y transparencia las empresas evitarían tantos malos entendidos

13 Comunidad Edegel: Acercando a los peruanos

14 Semblanza Klaus Huys: ¨Venir al Perú me cambió la vida¨

16 Especial Cómo nos fue en el 2003 y lo que nos espera en el 2004

20 Panorama Sector Energía: Avanza la integración eléctrica en región andina Sector Minero: El cobre al servicio de la salud Sector Petróleo: Las regalías: ¿fomentarán inversiones petroleras?

26 Trabajando por el sector 27 Mercado y Negocios Luz del Sur

28 Eventos 29 Actividades Gremiales 30 Publicaciones y cursos 31 Mundo On line 32 Crucigrama

ACTUALIDAD

Cortesía: Pluspetrol

UNA BUENA NOTICIA PARA INVERSIONISTAS

CONGRESO APROBÓ LEY DE PROMOCIÓN PARA EL GAS NATURAL

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l Congreso de la República cerró su Primera Legislatura Ordinaria del 2003 con una buena noticia para los inversionistas: la aprobación de la Ley de Promoción de la Inversión en Plantas de Procesamiento de Gas Natural. Con el respaldo de la mayoría de los legisladores, el pleno sancionó la norma que, por lo pronto, le da el espaldarazo que se requería para la llegada de US$2,150 millones que serán invertidos en la construcción de la planta de procesamiento del gas natural de Camisea.

A diferencia de lo que se pudiera pensar, esta norma no contiene ningún tipo de exoneración, por el contrario, se estabiliza el pago del Impuesto a la Renta a una tasa del 33%, que de acuerdo a los abogados especialistas, es la tasa más alta de la historia tributaria nacional para los inversionistas en los últimos 20 años. Esta sola decisión permitirá crear 35 mil puestos de trabajo en la construcción de la planta de licuefacción y la posibilidad que la

construcción de la infraestructura signifique un gasto en compras de aproximadamente US$750 millones.

Depreciación Asimismo los gastos de inversión que se realicen en las plantas de procesamiento de gas natural antes de iniciar sus operaciones comerciales serán acumulados en una cuenta cuyo monto se amortizará mediante el sistema denominado “amortización lineal”, lo que significa que el total de los gastos se deducirán en porciones iguales, durante un período no mayor de cinco años.

La ley permite el otorgamiento de una estabilidad cambiaria, la importación temporal por cuatro años y el derecho a la contabilidad en moneda extranjera.

Finalmente, el dispositivo también establece la inafectación del aporte por regulación al Osinerg, a las ventas de exportación de los productos de las plantas de procesamiento del gas natural.   desdeadentro 3

ACTUALIDAD

YUNCÁN: AVANZA DESCENTRALIZACIÓN ECONÓMICA

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a buena pro de la Hidroeléctrica Yuncán ya tiene dueño. El viernes 6 de febrero, el Estado peruano se la adjudicó a Energía del Sur (Enersur), empresa eléctrica del Grupo Tractebel que se ha comprometido a pagar US$205 millones en total por la concesión otorg ada, US$5 millones sobre el precio base establecido por ProInversión. Así, por el Derecho de Contrato, Enersur deberá abonar US$57.5 millones, mientras que por Derecho de Usufructo, la cifra comprometida es de US$124.5 millones, pagaderos en 17 años. Este monto será destinado a cubrir el préstamo del Japan Bank for International Cooperation, otorgado para la construcción de la hidroeléctrica. Los US$23 millones restantes serán considerados como un aporte social y destinados para el desarrollo del departamento de Pasco.

Es importante mencionar que a raíz de los resultados obtenidos en esta adjudicación, las cuatro administradoras de Fondos Privados de Pensiones (AFP) decidieron adquirir conjuntamente el 21.05% del capital social de Enersur, por un valor de US$48 millones, con lo cual 3 millones de afiliados a este sistema se convertirán en socios indirectos de Tractebel.

Apoyo al desarrollo Con los 23 millones de aporte social, se creará un Fondo de Fideicomiso para la exclusiva ejecución de proyectos de inversión en el departamento de Pasco. De esta manera, a la firma del contrato Tractebel desembolsará US$1 millón, otro millón y medio será depositado al fondo al momento de la entrega de la Centra, al igual que los US$5 millones, diferencia entre el precio base y la suma o f e rtada, Mientras, que los US$15 millones 400 mil restantes serán pagados en cuotas semestrales, durante 17 años.

Enersur ha recibido es un contrato de usufructo de activos, el mismo que permitirá la explotación de Yuncán por 30 años, contados a partir de la entrega de la Central p revista para julio del 2005. 

REPSOL INVERTIRÁ US$ 45 MILLONES EN LOTE 57

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a exploración petrolera en el Perú sigue tomando fuerza. La e m p resa Repsol YPF Perú y su asociada Burlington Resources suscribieron con PetroPerú, el 27 de e n e ro, un contrato de exploración y p roducción para el Lote 57, ubicado entre las provincias de Satipo (Junín), Atalaya (Ucayali) y La Convención (Cusco).

Según el acuerdo suscrito, cuya vigencia será de 30 años, el resultado positivo de las labores del primer período de exploración daría la opción de seguir con un plan de inver4 desdeadentro

siones, calculado en US$45 millones. Estos recursos servirán para e m p render trabajos comprometidos en los cuatro períodos restantes.

En caso no se logre ningún descubrimiento rentable, en el contrato se establece la ejecución de un pro g r ama mínimo de trabajo garantizado que comprende cinco períodos para la fase de exploración.

Cabe señalar que Repsol, que actuará como operador en este nuevo contrato, desarrolla actividades de exploración en el Lote 39, a raíz de un contrato suscrito el 9 de septiem-

b re de 1999, y tiene programado perforar un pozo exploratorio en los próximos meses. Asimismo, tiene suscrito un Convenio de Evaluación Técnica en el Lote 80 y el Contrato de Licencia en el Lote 90. Mientras que Burlington, es el operador contratista de los Lotes 87 y 70, gracias a los contratos suscritos el 25 de feb re ro y el 4 de diciembre del 2002, respectivamente. También es contratista del Lote 90 junto con Repsol, en cumplimiento de un contrato suscrito el 10 de diciembre del año pasado. 

APUNTES

ITF: DESPEJANDO INCOGNITAS

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e ha dicho que el objetivo principal del Impuesto a las Transacciones Financieras (ITF) es servir como herramienta a la Superintendencia Nacional de Administración Tributaria (Sunat) para obtener información de las operaciones económicas realizadas por los contribuyentes a través del sistema bancario. Qué es y cómo opera se lo contamos en las siguientes líneas. ¿Cómo funciona?

La tasa del ITF es de 0.15% y se aplica sobre cada depósito y cada retiro efectuado desde una cuenta bancaria, salvo que la misma se encuentre dentro de las exoneraciones.

En términos prácticos, cada vez que uno deposite o retire S/.1,000 el impuesto a pagar será de 1.5 soles. No existe monto mínimo para aplicar el tributo. ¿Quiénes pagarán el ITF? De acuerdo con la norma: Los titulares de cuentas de depósitos, quienes compren en efectivo cheques de gerencias,

A PRUEBA DE BALAS A pesar del ruido político, Camisea sigue su marcha. Hace unos días, el propio Ray I. Hunt, presidente del directorio de Hunt Oil, compañía estadounidense y principal accionista del consorcio Perú LNG, confirmó que se continuará adelante con el proyecto y que la inversión prevista para la tercera etapa será de US$2,150 millones, monto superior a los US$1,800 millones anunciados inicialmente.

EFECTO ANTICIPADO De acuerdo a Asbanc, a pesar que aún el ITF no entra en vigencia el sistema bancario ya empieza a sentir sus efectos. Por lo pronto, ya ha caído el volumen de los depósitos y el uso de los cheques sólo por el temor que genera esta nueva imposición tributaria.

certificados bancarios, cheques de viajero u otro instrumento financiero. También están obligados los beneficiarios de las cobranzas realizadas por las entidades financieras y quienes ordenan los envíos de dinero mediante un banco, empresas de transferencia de fondos u otra persona o empresa de tercera categoría. ¿Todas las transacciones están gravadas por el ITF? No. Están exonerados del impuesto los abonos en cuenta por concepto de remuneraciones, pensiones y CTS, así como cualquier pago que se realice desde esas cuentas. En similar situación está el pago de servicios públicos que se paguen en efectivo en los bancos o en instituciones no financieras. ¿Qué sucede con las tarjetas de crédito?

Tampoco están gravados los gastos por consumo con tarjeta de crédito, al momento que se realice el consumo. Sin embargo, si el pago de la cuenta se realiza con cargo a cuenta o en efectivo sí se le aplica, a menos que la cuenta bancaria sea de remuneraciones. De igual forma no está sujeto al impuesto los pagos que se efectúen al Fondo Mi Vivienda o al Programa Techo Propio, ni la compra o venta de moneda extranjera ¿Y los cheques?

Sólo paga quien lo emite, a quién se le descontará de su cuenta el importe del ITF. ¿El pago de los servicios públicos (luz, agua, teléfono) está afecto?

No, siempre que se paguen en efectivo o se cargue a una cuenta de remuneraciones. ¿Si pido un préstamo?

Estará gravado los desembolsos y pagos de préstamos en efectivo. Por ejemplo, si una persona recibe un préstamo de S/5000 el impuesto será de 7.5 soles. ¿El ITF es deducible como gasto para el Impuesto a la Renta?

Sí, sólo quienes perciben rentas de quinta categoría no pueden deducirlo. Así las cosas, sólo queda esperar que el gobierno tome una decisión definitiva sobre la puesta en vigencia de este nuevo impuesto.  (Información proporcionada por la Sunat).

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NUEVO SOCIO EN PLUSPETROL NORTE

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l presidente de Pluspetrol en el Perú, Norberto Benito, confirmó que la matriz de esta empresa petrolera argentina decidió vender el 45% de su filial peru ana Pluspetrol Norte al holding CNPC, el principal productor de petróleo en China, con más de 2 millones de barriles diarios. El precio que se habría pagado alcanzaría los US$200 millones.

Benito precisó que esta decisión es el reflejo de una práctica usual de las empresas que buscan tener asociados a través de consorcios o participación en el accionariado, más aún si se toma en cuenta que son negocios de alto riesgo.

“Este es el inicio de una relación que puede derivar en otros negocios en este mismo sector”, apuntó el directivo.

En todo caso, precisó que la política de la e m p resa matriz no es continuar con cambios en el accionariado, por lo que ve difícil que pueda darse otra venta de esta magnitud.

Tras esta operación, Pluspetrol mantendrá un 55% en Pluspetrol Norte, la principal productora de petróleo del Perú, con un 63% de los 33,3 millones de barriles de c rudo extraídos durante el 2003.

En cuanto a la reciente aprobación de la Ley de Promoción de la Inversión en Plantas de Procesamiento de Gas Natural, Benito señaló que es una medida positiva: “Es una decisión que permitirá atraer inversiones importantes al Perú”. 

PUNTO DE VISTA

¿Cuánto le cuesta el Estado al bolsillo de los peruanos?

Por: Beatriz Boza

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ficialmente, se ha dicho que en el 2003, el Perú ha logrado que la presión tributaria se eleve de 12.1% a 13% del PBI. Asimismo, se ha dicho que el objetivo es elevar el nivel de presión tributaria a 16% del PBI, como en otros países, para financiar el gasto que requiere el Estado y las obras públicas. Según Ciudadanos al Día (CAD), la presión tributaria es un indicador que mide sólo parcialmente lo que los peruanos pagamos al Estado.

CAD proponer reemplazar este concepto por el de “carga fiscal”, que actualmente es mayor a 16% del PBI. Lo cierto es que la presión tributaria no mide diversos conceptos.

Por ejemplo, los tributos que los ciudadanos pagamos a las municipalidades ni las tasas, licencias, peajes y contribuciones que hacemos a éstas. Tampoco mide los aportes que las empresas y ciudadanos hacemos al financiamiento de los organismos reguladores o supervisores, entre otros conceptos.

De medirse estos otros conceptos, Ciudadanos al Día, estima que la “carga fiscal” que soportan los contribuyentes peruanos sería de 17.1% del PBI. Existen pagos que hacen empresas, familias y ciudadanos por 4.1% del PBI que no se reflejan en el concepto de presión tributaria.

Los pagos que los ciudadanos, familias y empresas efectuamos al Estado desde el año 2000 a la fecha están creciendo. El incremento entre el 2000 y 2004 será de 30%. En el 2000, pagábamos US$8,983 millones mientras que en el 2004 pagaremos US$11,622, es decir, habrá un incremento del costo del Estado de US$2,639 millones.

Ahora, si se mira por el lado del gasto, ese mayor pago de impuestos financian en gran medida los gastos de funcionamiento del Estado (gasto corriente y deuda externa). En el 2003, sólo el 8% del presupuesto total ejecutado se destinó a obras y proyectos de inversión. La diferencia se destinó a gasto corriente (69%) -pensiones, personal, bienes y servicios— y deuda (23%). ¿Qué se requiere para lograr una verdadera reforma del Estado? ¿Cuáles serían sus componentes? ¿Qué se puede mejorar para lograr una verdadera reforma tributaria? ¿Mayor fiscalismo estatal? ¿Qué alternativas hay?

Se re q u i e re con urgencia un cambio de visión para efectuar una v e rdadera reforma tributaria y una verdadera reforma del Estado.  desdeadentro 7

Encuesta

AL PASO

OPINIÓN

Informalidad: lo barato sale caro

¿Cómo influirá el ruido político en las inversiones del 2004?

CÉSAR LUNA VICTORIA (Ex ministro de Industria)

Por: Pedro Martínez Carlevarino l contrabando de combustible es uno de los fraudes aduaneros más difundidos en la frontera y selva peruana. Es una ilícita actividad en franco crecimiento que no es combatida por quienes tienen el deber de proteger la formalidad en nuestro país y mas bien se sustenta en las controvertidas normas que permiten la exoneración del IGV y del ISC a los combustibles. Lo paradójico es que mientras los formales se preocupan por ofrecer precios competitivos y un mejor servicio, hay consumidores que prefieren -por una cuestión económica- arriesgar y comprar un combustible que no ofrece la menor garantía de calidad y, sobre todo, expendido en condiciones inseguras y peligrosas. Probablemente sea una cuestión cultural pero, bien reza el dicho, “lo barato sale caro”.

Sin exagerar, debemos reconocer que este flagelo avanza y destruye todo a su paso. La competencia desleal es el secreto de su bonanza, tanto en el ámbito de inversiones como en precios. Cada vez es más frecuente que estaciones de servicio, construidas con grandes expectativas, cierren o que la desesperación lleve a sus propietarios a cometer actos ilícitos como adulterar el combustible y despachar de menos o apliquen vedadas prácticas para evadir impuestos. El Estado tiene un gran problema. Por la inacción de algunos funcionarios, ve cómo quienes hasta hace poco se encontraban en la formalidad, hoy optan por pasarse al lado oscuro de la informalidad. Consecuencia: menos impuestos y, por tanto, menos demandas sociales a ser atendidas.

Sin embargo, el problema más grande es el que sufre el sector formal, que ve cómo se fortalecen los informales, por un lado; mientras por el otro, tiene que pagar más impuestos y someterse a constantes y repetidos controles. Es decir, son los formales quienes pagan dos veces el costo de la lenta acción de las autoridades: la pérdida de mercado motivada por esos ilícitos y la competencia desleal que genera el pago de más impuestos al Estado, que busca recursos de la manera fácil para compensar lo que no capta por su propia inacción. En pocas palabras, se castiga a los mismos de siempre: a los formales.

Ahora, si de distribuidores mayoristas hablamos, la informalidad genera una contracción de la inversión y esos recursos, que el país requiere, ya no vienen en el mismo volumen. Además, y no significa que tengan licencia para ello, algunos mayoristas se “justifican” abasteciendo a informales, alentando la evasión, pues venden combustible pero no facturan y al no hacerlo no pagan impuestos. ¿Qué necesitamos para lograr una solución? Lo primero es voluntad política para revertir la situación, sin ella estamos perdidos. Debe haber un compromiso de los funcionarios, a todos los niveles, para combatir decididamente estas lacras. Hacen falta normas? No, éstas existen, sólo hay que afinarlas y hacerlas cumplir. Para ello, deben dotarse de personal entrenado y aprovechar las facultades especiales con que cuentan el Osinerg y la Sunat.

No basta que los comprometidos con esta lucha busquemos alternativas para combatir este flagelo. Necesitamos que nuestras autoridades dejen de “pasar por agua tibia” estos problemas y asuman como suyo el compromiso de darle solución, de lo contrario poco o nada podremos hacer quienes sí nos damos cuenta de cómo crece el mal sin que quienes están llamados a detenerlo, lo hagan. Una de las soluciones que se han planteado, pasa por el funcionamiento efectivo, no burocrático, de una Mesa de Trabajo promovida por el Ministerio de Energía y Minas, que involucre a la industria, a los reguladores y fiscalizadores con compromisos claros y medición pública de la gestión. La otra, es hacer cumplir debidamente la Ley. 

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Negativamente, pero, hay que distinguir entre los proyectos de inversión en curso y los que están por venir. Los primeros probablemente no tengan ningún impacto, pero las nuevas inversiones se re t rotraerán perjudicando al país. Es lamentable que ese tipo de factores (políticos) influyan en la llegada de capitales frescos, pues la captación de inversión directa es la única forma en que podamos salir adelante.

CECILIA BLUME (ex jefe de gabinete del MEF) La influencia de cualquier ruido político es negativa. Espero que se calme lo antes posible porque las inversiones son muy delicadas y deben tratarse técnicamente, y no pasar al ámbito político. Por ello, es necesario parar cualquier interf erencia. Estamos en el momento para detener los efectos negativos. Debemos pensar primero en el Perú antes que en intereses personales.

SANDRO FUENTES (ex jefe de la Sunat) Definitivamente, va a repercutir negativamente en el país.

Lo que puede suceder es que las inversiones, existentes y las que estaban por venir, se retraigan, disminuyendo la llegada de capitales frescos. Para evitarlo es necesario que se haga un gran pacto nacional que le dé superv ivencia a la actual clase política y evitar así la llegada de improvisados.

ENTREVISTA

LA COMUNICACIÓN ENTRE EMPRESAS Y POBLACIÓN ES VITAL PARA PROMOVER INVERSIÓN Luis Bambarén, obispo de Chimbote Por: Patricia Quiroz

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ara el obispo de Chimbote, monseñor Luis Bambarén, es necesario que las inversiones lleguen a nuestro país, pero éstas -dice- no pueden ir divorciadas del trabajo social a favor de las poblaciones. Asegura que una comunicación precaria provoca malos entendidos; disputas mal llevadas que son capitalizadas por agitadores profesionales que viven del conflicto y que una relación fluida entre la población y la empresa no les genera ningún rédito. ¿Cómo ve la relación entre la población y las empresas del sector mineroenergético?

Yo tengo una preocupación que se la he manifestado a la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía, y al Ministerio de Energía y Minas: a pesar de que en los últimos años existe una predisposición de los empresarios por hacer bien las cosas, la población ignora de que las actividades mineras se desarrollan con modernas tecnologías que no atentan contra el desarrollo normal de los pueblos. La única imagen que manejan es la del pasado, la de los relaves, ríos contaminados, y agricultura deteriorada. ¿Y cree usted que es lo que realmente sucede?

No, porque hoy la minería puede convivir con la agricultura. Precisamente, esa imagen errada que algunas personas aún mantienen ha generado reacciones en contra de nuevas inversiones.

Para superar este escollo es necesario establecer canales de comunicación entre las empresas y la población para que ésta última conozca los costos y beneficios de poner en marcha operaciones mineras. Hace falta difundir las nuevas tecnologías que emplea la minería y las nuevas exigencias i n t e rnacionales que debe cumplir en torno a temas como el medioambiente. Voy a tomar como ejemplo el caso de la Compañía Minera Antamina, que tuvo serios problemas cuando iba a iniciar operaciones. Se despert a ron falsas expectativas en la población que pensó que la empresa iba a resolver sus problemas sociales. ¿No habrán sido demasiadas expectativas, cuando ni siquiera se instalaba la mina?

Efectivamente, la población confundió los roles de la empresa y el Estado. A ello se sumó la difusión de historias mal intencionadas sobre la posible contaminación de las fuentes de agua.

Cuando la empresa explicó que las aguas que utilizaba iban a ir al mar, inmediatamente hubieron quienes alarmaron a la población diciéndoles que el mar iba a ser contaminado, cuando se dijo que se iban a dirigir a una laguna, inmediatamente hubieron quienes, sin tener conocimiento de la situación, empezaron a decir que esas aguas se iban a filtrar y contaminarían los pozos que abastecen de agua a Huarm e y. Sin embargo, las cosas no eran así y la empresa entendió que la

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difusión de los mecanismos que utiliza para proteger a la población y sus actividades económicas era vital para evitar los malos entendidos y por tanto la reacción de la gente.

P e ro, la reacción de la comunidad no fue la consecuencia de discursos alarmistas que los azuzaban...

Se llamó a la imaginación de la población y eso provocó la reacción, manejada por agitadore s que nunca faltan. Pero ello ocurrió porque no les explicaron las exigencias internacionales que obligaban a la empresa a impermeabilizar el fondo de la laguna, donde se iban a almacenar las aguas. Tampoco se les habló del tratamiento que recibirían las aguas antes de llegar al mar. Le cuento esto porque así se muestra cómo la falta de comunicación con la población y las falsas expectativas generaron un problema social muy grave que felizmente fue superado.

También muestra que a cada intento de una empresa por comunicarse surgen quienes tuercen la información inventando historias.

Lamentablemente, no se puede eliminar la participación de agitadores profesionales que siemp re están procurando la reacción del pueblo. Yo conozco parte de las exigencias internacionales, p e ro la población, no. Es fundamental informarles. Con comunicación y transparencia las empresas se evitarían tantos malos entendidos.

De un tiempo a esta parte, parece que hay zonas donde la población ve la necesidad de que se invierta.

Efectivamente, pero también han tomado mucho más conciencia de los problemas que pueden generar en la ecología y en la salud las explotaciones mineras llevadas irresponsablemente (informales). Por tal motivo, es necesario ser mucho más agresivos con la información y mantener un contacto permanente con la comunidad.

“No debemos esperar que el conflicto reviente, hay que prevenir”

¿Cómo hacer para que no se generen grandes expectativas y luego no se sientan defraudados?

S i e m p re hay expectativas legitimas. Mire, normalmente estas inversiones llegan a lugares muy apartados, es decir zonas de extrema pobreza. Algunas empresas como parte de su actividad económica extienden los beneficios de los servicios básicos que reciben sus trabajadores a las poblaciones cercanas a sus centros de operaciones. Así se benefician todos y la población ve el contraste entre el pasado y el presente. desdeadentro 11

ENTREVISTA Cada vez más las empresas toman conciencia de que esa es una necesidad, no sólo para la población sino para ellas mismas...

Debemos reconocer que hay obras sociales especialmente educativas y de promoción de la producción local que son promovidas por las empresas mineras. Yo he visitado proyectos en los que se busca mejorar la agricultura, ganadería, producción de quesos, crianza de truchas, entre otras. Hay una serie de iniciativas que mejoran la calidad de vida de la población, que sin el apoyo de la empresa mineras no se hubieran realizado, pero es hora de que todas las empresas, no solamente las mineras tomen estos ejemplos y asuman esa misma actitud con su entorno. ¿No cree que hay algunas empresas que tienen el temor de ser mal entendidas?

Hay gente que sólo piensa en su bolsillo, pero felizmente no son todos. Conozco varias empresas que tienen una gran proyección social. Hay compañías que tienen sus escuelas técnicas muy bien equipadas, en donde los campesinos aprenden cómputo, oficios y mejoran su cultura, y tienen la posibilidad de conseguir trabajo. Con esto, el joven campesino ya no piensa en emigrar de su pueblo, pues ve que quedándose tendrá una capacitación profesional y ocupación.

Se debe llegar a un justo medio ...

Así es. Es fundamental ver dos cosas: la inversión y lo social. Una no puede ir sin la otra, de lo contrario las cosas van mal. La empresa que llega a un lugar a trabajar no va a una isla, sino a un hábitat que ya existe. Si es en la selva, están las re s e rvas de los nativos y los colonos; si es en la s i e rra, están los campesinos y su tierra. Lo primero que piensa la gente es que además de ser foráneos que se van a llevar sus riquezas, les van a quitar su agua y los van a contaminar. Para cambiar esa mentalidad del pasado, precisamente está el diálogo y la comunicación para dar a conocer que la minería no es una actividad depredadora. ¿Qué se puede hacer con los agitadores que azuza a las poblaciones en contra del progreso?

Yo que he visto tantos conflictos sociales, le puedo decir que siempre hay quienes quieren el conflicto por el conflicto, cuando se avizora una solución ponen piedras en el camino. Hay gente que vive de eso, engañando a la población. Por eso es tan importante que los promotores sociales contacten a la población, el buen trato es fundamental. ¿Hay veces que se percibe como si el gobierno no tuviera mucho interés en estos temas?

No generalizaría, depende de la experiencia que tengan los altos funcionarios de la realidad social. Hay veces que están formados en el extranjero, que no conocen bien la realidad y piensan de una manera no muy realista. Los representantes del Estado deben mantener contacto con la población, deben conocer el lugar donde van a llegar las inversiones y no sólo por fotos o mapas. ¿Y la Iglesia?

No creo que se deba mantener al margen, yo mismo he propiciado mucho la necesidad del contacto. En Huarmey hemos celebrado varias asambleas públicas con la empresa Antamina y la población. No para ver la parte técnica, sino para que la empresa recoja el sentir de la población y que ésta pueda ser escuchada. Debemos velar por que se prevengan los conflictos sociales y no esperar que revienten. Hay que pre v e n i r. ¿No corren el riesgo de que los acuse de tener pre f e rencias por una de las partes?

Es posible que quienes estén interesados en mantener el conflicto por el conflicto acusen de que las empresas financian al obispo o al sacerdote. El papel aguanta todo. Cuando uno procede con transparencia, la gente sabe que no busca ningún beneficio personal. La Iglesia, a través de sus obispos, sacerdotes y sus agentes pastorales, debe mantener una línea muy clara de com u n icación con todos. No se debe menospreciar a nadie, todos son importantes para llegar a un buen término. 

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COMUNIDADES

EDEGEL: ACERCANDO A LOS PERUANOS ograr el pleno desarrollo de la población es un objetivo que Edegel comparte con las comunidades cercanas a sus plantas de generación, ubicadas en Lima y Junín, y para ello ha asumido el compromiso de colaborar en la ejecución de las actividades de carácter social, cultural y educativo que se realicen en estas zonas.

Por ello, durante el 2003 Edegel ha realizado programas y acciones con las 28 comunidades vecinas a sus centro s de operaciones con el único propósito de contribuir al desarrollo de su zona de influencia.

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Campañas de salud Así, considerando la lejanía de las comunidades aledañas a las centrales hidroeléctricas de Edegel y la escasez de puestos de salud cercanos, la compañía viene coordinando con las autoridades locales la ejecución de campañas de salud. Es así que, durante el año pasado se logró que tres mil personas (entre niños y adultos) fueran atendidas en ocho campañas médicas y charlas de higiene personal.

Además, en coordinación con las autoridades locales y, en el caso de Junín, con los médicos de la Base Aérea San Ramón, la compañía se viene haciendo cargo de la instalación de puestos médicos itinerantes, la entrega de medicinas y artículos de aseo. La idea es proporcionar a sus vecinos de un servicio vital, misión

que por cuestiones presupuestales, el gobierno no puede cumplir a cabalidad.

Edegel, como empresa, no está sola.

Así, gracias a las campañas internas aprovisionadas por donaciones de los trabajadores ha sido posible llevar alimentos y ropa, principalmente, para las zonas de bajas temperaturas cercanas a Matucana, Yuracmayo y Marcapomacocha.

Un proyecto interesante fue el que se logró ejecutar gracias a un convenio suscrito con la asociación internacional Operación Sonrisa, en noviembre del 2003. Entonces, se hizo posible que 15 niños con labio leporino de las comunidades Los Angeles, Yanayacu, Perené, Naranjal, Chacaybamba y Monobamba, de la ciudad de San Ramón, departamento de Junín, fueran operados gratuitamente en una clínica privada de Lima.

F o rmación de lídere s Los jóvenes son el futuro del país y Edegel lo tiene claro. Por ello es que a través del Programa de Líderes Juveniles se ha logrado apoyar la formación de 60 estudiantes de educación secundaria y jóvenes de asentamientos humanos de Chosica y Santa Eulalia. Este grupo recibe, durante el año, charlas de capacitación sobre cuidado del medio ambiente, n o rmas de seguridad, prevención de riesgos y otros temas de sensibilidad para su comunidad y que luego pueden compartir con sus vecinos.

Este programa continúa y a la fecha su cobertura se ha ampliado hasta Santa Eulalia y San Pedro de Casta (Huarochirí), incorporándose 40 madres de comedores populares que refuerzan la promoción del cuidado medioambiental y la cultura de p revención de riesgos.

Educación primero Considerando la importancia del acceso a la nueva tecnología, Edegel apoya la enseñanza que se imparte en las escuelas de comunidades de las ciudades de Lima, Huarochirí y San Ramón, a través de la entrega de equipos de cómputo. Los maestros de estas zonas califican este apoyo, “como muy valioso “porque les p e rmite complementar con la práctica las clases teóricas de computación.

Gracias al esfuerzo desplegado, sólo en el 2003, la donación de equipos de cómputo benefició d i rectamente a 1,200 personas.

Asimismo, teniendo en cuenta la situación de extrema pobreza de comunidades en las zonas de ceja de selva (donde se ubican las centrales Yanango y Chimay), Edegel ha implementado en las escuelas de Pacaybamba, Yanayacu y Utucuyacu el Programa de Desayuno Escolar. A la fecha se han distribuido 14 mil raciones, contribuyendo a mejorar el estado de nutrición de los menores.

La tarea aún no termina y Edegel ha asumido un compromiso social de seguir trabajando.  desdeadentro 13

SEMBLANZA

Klaus Huys:

“Venir al Perú me cambió la vida” Sin conocer el idioma, Klaus Huys, aceptó la propuesta de venir al Perú y construir en Ilo, una empresa de generación eléctrica. En Bruselas, ciudad donde trabajaba para Tractebel, nadie tenía una foto para darle una idea del lugar; al final, llegó a sus manos una vista aérea de la Fundición de Cobre de Southern Perú, con un entorno de trabajo claramente industrial, lo que no le preocupó, pues para él era familiar.

E

l encargo no era fácil: otra gente, otra cultura y un océano de separación eran las razones para no venir, pero en 1997 hizo maletas y hasta el día de hoy mucha agua ha corrido bajo el puente.

“Este es un país que te atrapa desde el inicio”, refiere Klaus, quien tiene un gran cariño por el Perú, pero que al inicio, reconoce “hay que acostumbrarse.” Y vaya si se acostumbró, hoy puede no ser un cultor de la música peruana, pero se defiende muy bien al coger un micrófono y entonar algunas melodías criollas. “Las más conocidas, nada más”, dice, entre modestas risas; lo cierto es que más de un peruano quisiera conocerlas tanto como él.

Y ojo, no es que sea de aquellos que le guste la parranda o la bohemia criolla. Nada de eso. Por el contrario, desde su juven14 14 desdeadentro

tud tuvo otras prioridades. En ese entonces, el tiempo no le sobraba y ni bien pudo ingresar a la universidad tuvo que estudiar muchísimo para poder acabar la carrera de ingeniería, ya que la situación económica en Europa no estaba como para perder tiempo.

Sin embargo, de vez en cuando, en su época universitaria, iba a las fiestas que se realizaban en el pabellón al lado del de ingeniería y que estaba poblado de chicas. “Nunca fui fiestero, prefería los deportes: volar aeroplanos, bucear o navegar”. Tan es así que, ahora que tiene tiempo, los fines de semana se escapa al sur del país en su velero.

Desde siempre Klaus ha sido de aquellos hombres que no pierden el tiempo. Siempre tiene algo que resolver, por eso para quienes lo conocen, es normal verlo con una libreta o cuaderno

en el que anota todo lo que sucede y lo que puede ayudarlo a resolver aquello que le está dando vueltas en la cabeza en ese momento.

Además, tiene una cualidad, forjada desde su juventud, y pese al tiempo transcurrido aún mantiene. Para Klaus nunca hay un problema sin solución, cualquier situación por más difícil que sea, siempre puede resolverse. Más aún en un país que quiere como si fuera suyo: el Perú. Tal es el cariño que siente por esta tierra, principalmente por el sur, que muy orgulloso asegura que ya se siente tan “sureño” como cualquier hijo del desierto peruano, y así le gustaría que lo traten. Y es que para él, el Perú es un país de grandes oportunidades, no sólo por la riqueza natural que tiene, sino también por su gente.

Klaus es de aquellos hombres convencidos de que la vida lo prepara a uno para el futuro. Por ello, cuando ya ha cruzado el umbral de los 60 años, valora más todo lo vivido durante su niñez, junto a sus cuatro hermanos, y que lo ha ayudado a ir venciendo los obstáculos que se le presentaron.

En 1945, su familia se mudó primero de Alemania a Bélgica, donde residía el abuelo paterno, pero al poco tiempo, buscarían otro destino común para muchos belgas en ese entonces: El Congo (África), una colonia belga 80 veces más grande que Bélgica. “Era como Perú, un paraíso con recursos naturales, sin límite”, comenta.

En el Congo las condiciones de vida no eran fáciles, pero los beneficios eran mayores, por eso sus padres decidieron residir allá. “Nos tocó viajar mucho, por motivos que estaban al margen de nosotros, pero que influían.

Todo esto me ha marcado y creo que así aprendí a no rendirme”. Y no era para menos, cuando llegaron no había ni agua ni luz y para ir al colegio debían caminar un largo trecho por las colinas para poder llegar a la carretera donde tomaban el bus que los llevaba al colegio. “El uniforme del colegio era blanco y en la estación de lluvias, a veces me caía en el lodo y regresar a cambiarme era impensable”.

Y como si el destino le marcara el camino, entre sus anécdotas más queridas, está que de niño fue el responsable de la electricidad en casa. Como sus hermanos mayores salían y él era quien más paraba en su casa, le dieron la misión de velar porque la luz no se fuera. “Hubo momentos en que tuve que pelear con ese viejo generador y cuando ocurría que las viejas baterías reventaban todo el ácido me salpicaba en la cara”.

También recuerda con cariño y nostalgia los sábados por la noche, cuando en su casa se reunían la familia y sus vecinos para escuchar la radio desde Leopoldville, la capital.

“Prácticamente era el único contacto con el mundo”.

Cuando estaba por terminar el colegio, estaba seguro de que su vocación era la medicina, pero un golpe en la vida lo hizo cambiar de dirección. Klaus recibió las consecuencias de una

vida de viajero. Y es que para obtener el diploma de graduado (necesario para ingresar a cualquier universidad) era requisito haber seguido los últimos tres años escolares en un mismo idioma. Así era la ley belga que también se aplicó en la Colonia. Klaus, que por entonces ya conocía hasta tres lenguas distintas, no cumplía con ese requisito y, por tanto, le fue negado el diploma.

Pero no todo estaba perdido. Había una alternativa: la ingeniería, carrera paterna a la que en Bélgica, por una cuestión meramente excepcional, un joven en sus condiciones estudiantiles, podía pretender seguir. De acuerdo con las normas universitarias, todos sin excepción debían aprobar un examen de números, pero aquellos que no podían acreditar haber terminado la secundaria, además debían aprobar un examen sobre las materias restantes. Sólo si lograban aprobarlo, obtenían el derecho a estudiar ingeniería. Y es que, como él mismo dice, “para ser ingeniero en el sistema belga puedes caerte como mono del árbol porque tiene examen de admisión que suple cualquier carencia académica”.

“El examen fue horrible. Costó trabajo, pero lo pasé”, recuerda Klaus con alivio y satisfacción.

Hoy asegura que está contento siendo ingeniero, y si le dieran a escoger volvería a tomar el mismo camino, decisión que no hubiera sido posible sin la decidida posición materna. “Al final mi madre hizo que los tres hermanos mayores estudiáramos. Es más logro de ella que de nosotros”.

Cuando ya estaba por terminar la carrera recibió su primera propuesta de trabajo. Empezó en Tractebel en 1965 y ya, a la vuelta de la esquina, el próximo año cumplirá 40 años en la empresa. Klaus se ha ido haciendo en el camino. Los estudios universitarios fueron un primer paso, pero en estos años ha ido, poco a poco, ganando experiencia que hoy comparte con los peruanos.

Su primera experiencia laboral fue en una planta llamada Mol, al norte de Bélgica, que hoy a la distancia, asegura es idéntica a una que Enersur tiene en Ilo. Esa similitud le ha ayudado muchísisimo a organizar las cosas por aquí. Sin contar con su paso previo en Kasajistan (centro de Asia), donde trabajar fue sumamente difícil por las desventajas de ese país debido al régimen comunista que mantiene. Fue precisamente, poco tiempo después de su re g reso del Asia que aceptó venir al Perú. Decisión que como él mismo dice, le cambió la vida.

Han pasado siete años desde que pisó por primera vez tierr a peruana y a Klaus le resulta difícil imaginar todo lo vivido en el Perú, pero a pesar de que su familia vive en Europa, más difícil le resulta pensarse fuera de estas tierras. “Siento gran satisfacción al ver lo que hemos logrado”, finaliza. 

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ESPECIAL

Cómo nos fue en el 2003 y lo que nos espera en el 2004 Pavel Hernández IPE

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E

l Banco Central de Reserva del Perú (BCRP) acaba de publicar su Reporte de Inflación de enero del 2004.

I n t e n t a remos resumir brevemente su contenido, a manera de revisión de lo que ocurrió en el 2003 y lo que se proyecta para el 2004.

En el 2003, nuevamente el Banco Central cumplió con la meta de inflación. A pesar de que entre abril y octubre la inflación anualizada cayó hasta el punto en que la mayoría de agentes económicos estimaba un final ligeramente por encima del rango inferior de la meta, en los dos últimos meses se recuperó notablemente. Esta situación se p rodujo porque ante la subida de precios de los combustibles en el ámbito local por las m a y o res cotizaciones internacionales del c rudo en el primer trimestre del año, cuando se produjo la invasión aliada a Irak, el Banco

Central decidió mantener estable la política monetaria para todo el primer semestre .

Recién en el segundo semestre, cuando las p royecciones apuntaban a que se acabaría en el rango inferior de la meta de inflación y que las tasas de crecimiento de la demanda interna serían inferiores a las deseadas para el 2003 y 2004, se flexibilizó la política y se inyectó liquidez mediante la reducción hasta en cuatro oportunidades de las tasas de interés de re f e rencia. Con ello se logró inducir a la baja a las demás tasas en soles.

Para este año se ha mantenido la meta de inflación en 2.5% (±1%), consistente con el escenario macroeconómico proyectado para el 2004: un crecimiento del PBI de 4% y de la demanda interna de 3.7%. La inflación no subyacente1 se estima en 1.1%, lo cual implicaría una inflación subyacente1 de poco más de 3%, la mayor desde el 2000. En

cuanto a las finanzas públicas, se espera un déficit fiscal de 1.5% del PBI, consistente con el MMM 2004-2006. También se espera una mejora de 7.2% en los términos de intercambio, debido al contexto externo favorable.

La revisión en la meta de inflación para el 2004 se debe a que se ha considerado choques anticipados de oferta de carácter transitorio en el primer trimestre, producto de las elevadas cotizaciones internacionales de la soya (para los aceites) y el trigo (para el pan). Asimismo, se considera una menor reducción a la anticipada en agosto pasado en la cotización internacional del petróleo.

La tendencia a la baja, sin embargo, debería a p reciarse apenas termine el invierno en el hemisferio norte, aunque dependerá en gran medida de la decisión de la OPEP sobre las cuotas de producción, que, según ha anticipado ya, se establecerán en función de un precio mínimo.

Los riesgos identificados para el cumplimiento de la meta son: la continuidad de la apreciación del sol debido a la debilidad fiscal de los EE.UU. y a la mejora en los términos de intercambio; una disminución de la confianza de los consumidores; y una mayor cantidad de choques de oferta, que pudieran producirse a partir de inflación importada de otros alimentos o la mayor inestabilidad de las condiciones climáticas (lluvias). En los dos primeros casos, el Banco Central adoptaría una posición más flexible en la política monetaria, además de intervenir en el mercado cambiario para atenuar un posible aumento en la volatilidad del dólar, si fuera necesario. En el tercer caso, sin embargo, la reacción sería la opuesta.

En cuanto a la actividad económica, el Banco Central señala que como en el 2003, el crecimiento de la inversión privada (6.1%) será el que impulse la demanda interna, aunque también espera un considerable repunte de la inversión pública (6.4%). Por el lado de la oferta, se estima que el c recimiento será liderado por los sectore s primarios (5.1%), entre ellos la pesca (11%) y la minería e hidro c a r b u ros (7%). En el sector externo, se proyecta un terc e r superávit consecutivo de la balanza c o m e rcial (US$ 1,758 millones), en razón de

los mejores precios de los commodities y la consolidación de algunos productos peruanos en el exterior, como las prendas de vestir. También se espera un cre c i m i e n t o mayor en las exportaciones tradicionales (20%) que en las no tradicionales (11%).

Finalmente, en cuanto al desempeño fiscal, se estima un superávit primario de 0.6% del PBI y un aumento de casi US$ 900 millones en los ingresos corrientes, sin contar con los ingresos adicionales por el ITF, por las medidas tributarias y por la mejora en los p recios de los commodities. A pesar de esto, la nueva deuda alcanzaría los US$ 2,356 millones, sin considerar los US$ 500 millones p refinanciados con una emisión a fines del 2003. Al respecto, re c o rdemos que en la primera semana de setiembre del año pasado, el MEF anunció que en noventa días tendría listas las medidas para reducir el ratio deuda/PBI, pero van más de 150 y nada. Por último, se espera un crecimiento real de 3.4% en el gasto no financiero del sector público no financiero, por lo que podría ocurrir que nuevamente se incumpla la re g l a del límite al crecimiento real de éste en el ámbito del gobierno general (3%). Es una pena que el gobierno nos enseñe a no respetar las leyes ni ser austeros.  1 Asociada al conjunto de bienes y servicios que enfrentan choques de oferta o cuyos precios se encuentran regulados. Así, considera los alimentos con mayor variabilidad en sus precios, combustibles, servicios públicos y tarifas de transporte. Se hace esta distinción porque las decisiones de política monetaria se toman sobre la base de aumentos o caídas permanentes y generalizadas del nivel general de precios. Es decir, sobre la tendencia. Los movimientos temporales de precios no ameritan cambios en la política monetaria.

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PANORAMA

Cortesía: Etecen

AVANZA LA INTEGRACIÓN ELÉCTRICA EN LA REGIÓN ANDINA

L

a interconexión eléctrica y los intercambios comerciales e intracomunitarios de electricidad en la región andina, ofrecen grandes beneficios a los países integrados, en materia económica, social y ambiental, y permiten la utilización óptima de sus recursos energ é t i c o s así como una mayor seguridad y confianza en el suministro eléctrico.

Así, podemos decir que Sudamérica posee factores determinantes para desarrollar interconexiones eléctricas y la Comisión de Integración Energética Regional (CIER), con su visión integracionista, está ayudando a impulsarlas, mediante la promoción y realización de estudios que identifican el gran potencial de optimización de los recursos que se producirían gracias a la interconexión de los sistemas eléctricos de los países andinos y a la integración de sus mercados de energ í a .

La región andina cuenta con todas las condiciones para facilitar la integración eléctrica. Estas son: la complementariedad hidroeléctrica entre países con características y cuencas hidrográficas distintas; la complementariedad hidro t é rmica entre sistemas nacionales, que disminuye los riesgos h i d rológicos y aprovecha la diversidad de disponibilidades y costos de combustibles, principalmente el gas, y el aprovechamiento de las diferencias en diversidad horaria de carg a s e n t re los sistemas y la complementariedad estacional.

La región norte, conformada por Venezuela, Colombia, Ecuador y Perú, con una población de 105 millones de habitantes, posee una capacidad instalada de 41 mil MW y tiene una demanda de energía anual del 151 mil Gwh. Más de 71% de la energía de estos países es generada por centrales hidráulicas y el resto, por centrales térmicas.

Los ahorros de costos operativos en un corredor andino que enlace estos países serían significativos. Los beneficios económicos que se obtendrán con la integración de los mercados de e n e rgía podrían ser distribuidos equitativamente entre los inversionistas y consumidore s , mejorarían la confiabilidad y calidad del suministro eléctrico y reducirían las exigencias

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económicas para la expansión de los sistemas part i c u l a res de cada país. La CIER estima que el monto anual en dólares por concepto de estos beneficios es de 650 millones en el corredor A rgentina-Brasil; 310 millones para el corredor andino y 60 millones para el corredor Perú-Chile.

Posibilidad de intercambios Así como los países interconectan sus sistemas eléctricos internamente, los países limítrofes tienen la posibilidad de acoplar sus sistemas, mediante algún tipo de interconexión que puede ser una simple venta de energía a áreas o poblaciones vecinas a través de un contrato que obliga al suministro eléctrico durante su vigencia; intercambio sin precios donde sólo se devuelve la e n e rgía recibida; intercambio como ayuda en caso de carencia transitoria en uno de los países y donde no haya obligatoriedad de suministro, energía barata ofrecida en bloque durante un período de tiempo u horas determinadas o el intercambio que abarca a más de un país, y que re q u i e re de un acuerdo político que facilite la interc o n e x i ó n .

Las primeras cuatro formas de interconexión son muy comunes, como las existentes entre México y EEUU, y entre Canadá y EEUU. Los países del Mercosur tienen gran actividad en ese sentido. En el 2001, Argentina, Brasil, Paraguay y Uruguay exportaron en conjunto 47.162 Gwh; la mayor parte del tipo de venta provenientes de las centrales binacionales de Itaipú (Paraguay Brasil), Salto Grande (Urugay-Argentina) y Ya c y retá (Argentina-Paraguay). En el 2002, Venezuela exportó 479 Gwh. Actualmente la CIER adelanta un estudio sobre la factibilidad de interconexión de sus países miembros, basándose en la complementariedad de las cuencas h i d rográficas de Sudamérica y de los recursos energéticos primarios, en especial el gas. Las interconexiones en la región andina se limitan a casos puntuales derivados de condiciones de e m e rgencia en un país, que coinciden con excedentes o necesidades energéticas en el país vecino, y solucionan problemas específicos en zonas de frontera.

A manera de conclusión Las interconexiones internacionales son pro c e s o s complejos que abren las puertas a la integración de grandes mercados regionales, como en el caso de los Proyectos del Sistema de Interc o n e x i ó n Eléctricas de Países de América Central (SIEPAC) que interconectarán las redes eléctricas c e n t roamericanas, integrando así los mercados de Guatemala, Honduras, El Salvador, Nicaragua, Costa Rica y Panamá, y de la Comunidad Andina fue el escenario para que en septiembre del 2001, los ministros de Energía y Minas de Colombia, Ecuador y Perú y con la presencia del Director General Sectorial de Energía del Ministerio de E n e rgía y Minas de Venezuela suscribieran un a c u e rdo materializando la voluntad política de sus gobiernos de contar con un sistema regional interconectado y un mercado internacional de e n e rgía eléctrica.

El potencial de esta integración es inmenso y el p roceso para lograrlo es difícil y complicado. Es un reto cuya cristalización obedece a la voluntad política de los países y a la continua promoción de la CIER.  Extracto de artículo elaborado por la Gerencia de Comunicaciones de la Cámara Venezolana de la Industria Eléctrica.

PANORAMA

Procobre-Perú

EL COBRE AL SERVICIO DE LA SALUD

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l cobre es un elemento esencial para toda forma de vida. Los seres humanos no somos la excepción, ya que una serie de procesos bioquímicos de nuestro organismo se lleva a cabo en forma normal gracias a la ingesta de este mineral. Así, su consumo es imprescindible para el crecimiento de los niños, el transporte del hierro en el flujo sanguíneo, el fortalecimiento de los huesos, el metabolismo de la glucosa así como del colesterol, el desarrollo del cerebro y el funcionamiento del corazón, del hígado, los nervios y del sistema inmunológico. También es microconstituyente del pelo y del tejido elástico de la piel, los huesos y otros órganos.

Para todas las edades Desde la gestación, el cobre juega un papel de suma importancia, especialmente durante el tercer trimestre, porque es entonces cuando se desarrollan muchos de los órganos, sistemas y funciones del cuerpo. Es imprescindible que la madre tenga una adecuada ingesta, con el fin de satisfacer sus demandas y las del bebé. Lo ideal es que ingiera entre 3 y 4 miligramos (mg) diariamente. El feto almacena casi diez veces más de cobre por unidad de masa que los adultos y al nacer consume gran parte de sus reservas debido a que la leche materna o los sustitutos contienen bajos contenidos de este mineral.

Los recién nacidos lo obtienen de las propias reservas de su cuerpo que se han almacenado durante la gestación; el bebé utilizará esta reserva hasta que empiece a tomar alimentos. El cuerpo no produce cobre, de tal modo que debe recibirlo de elementos externos.

En la edad preescolar y escolar Los niños regulan el cobre que absorben en una forma natural de su dieta. Este se encuentra en alimentos ricos en minerales como son las verduras, legumbres, cereales, nueces, frutas e incluso en el chocolate, además de las carnes y pescados. Dependiendo de su peso y edad, los niños deben ingerir entre 0,5 y 1 mg diario. Un consumo menor afecta severamente al crecimiento, por lo que es muy importante mantener una dieta equilibrada.

No sólo es cosa de niños El cobre es la mejor defensa en la salud del adulto. Lo ideal es que tengamos una concentración de entre 1,4 y 2 mg por kilogramo de peso del cuerpo. Para mantener este nivel se requiere entre 2 a 4 mg por día, lo que debe ser suministrado por los alimentos y en mucha menor proporción por el agua que tomamos. Las personas y todos los seres vivos disponen de un mecanismo automático

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(homeostásis) que regula la cantidad de cobre y la de otros metales esenciales como el zinc, hierro, boro, selenio que ingresa en nuestro cuerpo.

Otros beneficios Además de lo ya mencionado, el cobre favorece el normal funcionamiento del sistema cardiovascular protegiendo el músculo cardiaco y propiciando la formación de la elastina una proteína que da elasticidad a los vasos sanguíneos. Además, es útil en el tratamiento de ciertos casos de artritis. Muchos pacientes que utilizan brazaletes de cobre manifiestan notables mejorías.

También estimula el sistema inmunológico, ya que participa en la formación de glóbulos blancos que aseguran la defensa contra los microbios que atacan el organismo. Facilita la absorción de las vitaminas en el intestino.

En el medio ambiente Además de su importancia nutricional, provee otros beneficios para la salud. Por lo pronto, garantiza la pureza del agua, ya que su uso en tuberías de cobre reduce la presencia de elementos patógenos presentes en el agua potable, pues no permite el crecimiento de microorganismos.

Varios experimentos llevados a cabo para estudiar el comportamiento de virus y bacterias como los de la polio, legionella, pseudomonas fluorescens, bacillus subtilis, etc, confirman esta conducta antimicrobiana. En todos los casos se inhibió el crecimiento de nuevas colonias y se redujo la presencia del virus o bacterias en algunos casos hasta el 100%.

El agua potable generalmente está libre de elementos patógenos, pero es posible que virus, bacterias, hongos y parásitos se desarrollen en los sistemas públicos. Las tuberías de cobre son entonces una eficaz protección contra la presencia de estos organismos y la posibilidad de alguna enfermedad. El cobre no es un material poroso, de manera que protege al agua de contaminación por otros agentes.

Las superficies tratadas con revestimientos de cobre, así como los objetos de bronce como tiradores y manijas para puertas ayudan a reducir la dispersión de organismos patógenos. Hospitales y clínicas han reducido la trasferencia incidental de microorganismos adoptando estos revestimientos para manijas y pasamanos, así como con la utilización de pintura antibacteriana hecha sobre la base de este mineral.

En la agricultura también es importante ya que es un elemento vital de fertilizantes en suelos que presenten déficit de cobre (valores menores a 30 mg/Kg) así como formando parte en biocidas, bactericidas, insecticidas, fungicidas y preservantes de la madera, pues se ha demostrado su eficacia para combatir más de 300 enfermedades en las plantas. Debido a su carácter esencial para las plantas y la vida acuática, el cobre en los ecosistemas tiene la propiedad de reciclarse en la biota, contribuyendo a mantener los equilibrios y preservando la biodiversidad.

Así, el papel vital del cobre en la salud de los hombres, animales y plantas es fascinante y complejo. Sin duda, se trata de un elemento valioso y esencial.  desdeadentro 23

PANORAMA

Carlos Quiroz Abogado, LLM in Petroleum Texation and Finance (Dundee, UK)

LAS REGALÍAS: ¿FORMETARÁN INVERSIONES PETROLERAS? (*)

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ay que reconocer que actualmente, el Perú no es conocido como un prospecto petro l e ro atractivo. Lo cierto es que nuevos descubrimientos comerciales no se han realizado después de Camisea (1984), por ello es que el gobierno peruano decidió tomar medidas concretas para alentar la inversión en esta actividad y otorgar, así, algún beneficio que reduzca el “riesgo geológico” para los inversionistas. Por tal motivo, en mayo del 2003 se decidió modificar el régimen de regalías petroleras existentes. Con esta nueva medida ¿realmente se atraerá o no inversiones? Esta es la pregunta que intentaremos responder en las siguientes líneas, para lo cual realizaremos una comparación entre ambos regímenes, el antiguo (regalías Factor “R”) y el nuevo (Regalías por Resultado Económico, al que abreviaremos como REE). Debemos aclarar que ambos regímenes están vigentes y que la decisión por uno u otro depende del inversionista.

Antes y después de mayo del 2003 Empezaremos por las similitudes. Tanto en la legislación antigua como en la vigente la base de cálculo y la forma cómo se determina la tasa de la regalía no ha variado sustancialmente. Así, la base está dada por el valor del hidrocarburo, tomándose como referencia los precios internacionales o aquellos que hayan sido pactados entre las partes. En cuanto a la tasa de la regalía, ésta se determina en función a la rentabilidad del proyecto, la cual se obtiene dividiendo los ingresos entre los gastos acumulados. Esta operación da como resultado un coeficiente, el famoso “Factor R”.

Sin embargo, las diferencias entre ambos regímenes son mayores y se dan en las escalas que se utilizan, así como en el margen que tienen las partes para la negociación. Es así que con el régimen anterior, lo primero que debía hacerse era obtener el mencionado “Factor R”, en función al cual se aplica una tasa que podía ir desde el 15% hasta el 35%. A partir de octubre del 2002, seguro con la intención de promover en algo las inversiones, se estableció una regalía mínima de 13.8%, siempre que el descubrimiento comercial tuviera lugar dentro de los cuatro años siguientes a la firma del contrato.

Sin embargo, la medida no dio resultados significativos.

El nuevo régimen (RRE) se compone de una regalía fija y una variable. La primera se aplica desde el inicio de la explotación y su tasa es de 5%. La segunda implica una tasa que puede ir desde el 0% hasta el 20%. La determinación de esta tasa dependerá de la rentabilidad a lo largo de la vida del proyecto, pero sólo a partir de que el “Factor R” (cálculo obtenido entre los ingresos y gastos acumulados) alcance el coeficiente de 1.15.

Ahora bien, la regalía variable está formulada de manera tal que sólo si los ingresos del año anterior fuesen mayores que los gastos de ese mismo período, ésta será aplicada; en cambio, si los ingresos en

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dicho período no superaran a los gastos, no lo será y sólo la denominada regalía fija será aplicada.

Una diferencia entre ambas legislaciones que merece ser resaltada, es el margen de negociación entre las partes. Así, mientras que con las normas derogadas existía amplio margen de negociación, tanto para establecer tasas de regalías mayores a las mínimas, en el nuevo régimen no existe pues, los coeficientes del Factor R (cálculo obtenido de dividir los ingresos entre los egresos) son determinados por los resultados económicos de proyecto y no por negociación de las partes.

A manera de ejemplo Para entender mejor las consecuencias del cambio en la regulación de las regalías petroleras elaboramos un ejemplo en el que aplicamos ambos regímenes. Así, de un “escenario-base” (ver cuadro), hemos simulado los efectos que tendrían si la rentabilidad del proyecto variase en 26% y 50% por una modificación correlativa en los costos. Dichos efectos se traducen en un aumento o disminución del porcentaje de ingresos operativos que queda para el inversionista luego de que el gobierno toma su participación (impuestos, regalías, etc.), porcentaje al que se conoce como Company Take.

COMPANY TAKE

Se puede observar que una disminución en la rentabilidad en 50% causa una importante caída del Company Take bajo la regalía Factor R (de 40% en el escenario base a -10%). Ello se debe a que este mecanismo calcula la regalía no sólo en función a la relación entre ingresos y gastos, sino también con referencia al precio del hidrocarburo, el cual no necesariamente está relacionado con la rentabilidad de un proyecto. La metodología utilizada muestra que la eventual variación en los costos es una variable no tomada en cuenta y, por tanto, se gravaba por igual tanto a proyectos con adecuadas políticas de a h o rro de costos como a aquellos que podrían ser calificados como ineficientes. La curva del Company Take bajo la regalía Factor R confirma su tendencia regresiva, pues grava en gran proporción proyectos con poca rentabilidad.

En cambio, bajo la nueva legislación, la regalía adquiere una tendencia progresiva, es decir, deja más Company Take (80%) cuando la rentabilidad es baja y menos (76.66%) cuando ella sube. Ello se debe a su tasa compuesta: sólo se aplica una baja tasa fija (5%) hasta que el coeficiente obtenido entre los ingresos y los gastos acumulados exceda de 1.15, momento en que se aplica tasas mayores. Además, la tasa no puede exceder de 20%, mientras que bajo el régimen anterior ésta podía llegar hasta el 48% dependiendo de la relación entre ingresos y gastos acumulados, el precio del hidrocarburo y la capacidad de negociación de las partes.

Conclusión Sin perjuicio de las bondades del nuevo régimen, cabe preguntarse si no hubiera sido aún mejor diseñar un instrumento fiscal que sólo grave al proyecto luego de que retorne el capital invertido a valor presente. Este es un tema que seguro trataremos en otra oportunidad.  * Este artículo es una adaptación del publicado en el Volumen 10 - 2003 del International Energy Law and Taxation Review (Sweet & Maxwell Ltd, Reino Unido). Ver re f e rencia en: http://www.sweetandmaxwell.co.uk/catalogue/journals/4367/ietlr1003.html desdeadentro 25

TRABAJANDO POR EL SECTOR SECTOR MINERO COMERCIAL MINERO Y OPERACIONES MINERAS Pdte: Fidel Kishimoto Coord: Ángel Murillo Un grupo importante de productores mineros de plomo y zinc está trabajando, coordinadamente, con los propietarios de los almacenes de concentrados del Callao, con el objetivo de evaluar los aspectos legales que se tomarán en cuenta para hacer frente a la posibilidad de que se establezca la obligación de transportar y embarcar concentrados mineros por dicho puerto, bajo la modalidad de “Big Bags”.

Al respecto, el comité reiterará a las autoridades correspondientes que la implementación de una faja transportadora hermética, que corra desde los depósitos hasta el puerto, es la solución técnica más adecuada.

RECURSOS HUMANOS MINEROS

SECTOR ELÉCTRICO

Pdte: Carlos Cabanillas Coord: Ángel Murillo LEGAL ELÉCTRICO El comité revisó la estrategia de evaluación del personal que la empresa Minera Barrick Misquichilca ha puesto en marcha. Asimismo, viene analizando la posibilidad legal de que los trabajadores puedan trasladarse del sistema privado de pensiones al público. El tema preocupante es la diferencia entre los montos acumulados y las pensiones que deberán recibir los trabajadores que se jubilan en forma anticipada

Pdte: Enrique Tabja C o o rd : Rosa María Flore s - A r á o z Se están analizando diversas iniciativas legislativas, presentadas recientemente en el Congreso de la República. Entre estas se encuentran: el proyecto de ley que propone excluir las acciones de Petroperú S.A. de los alcances de la Ley del Fonafe, la iniciativa que plantea crear una comisión especial encargada de revisar y ordenar la Ley de Concesiones Eléctricas, el proyecto de ley que propone el uso Compartido de Infraestructura en Telecomunicaciones y la iniciativa que propone cambios a la Ley de Concesiones Eléctricas.

SEGURIDAD INDUSTRIAL Pdte: Ysaac Cruz Coord: Ángel Murillo Está organizando el XII Conversatorio de Seguridad, Medio Ambiente y Salud Ocupacional de la Región Huancavelica, que se realizará el 13 de marzo en las instalaciones de la unidad Cobriza de propiedad de la empresa Doe Run Perú. Asimismo, el comité está solicitando que se convoque para febrero a una reunión especial para recibir al nuevo director de fiscalización minera del Ministerio de Energía y Minas.

TÉCNICO ELÉCTRICO Pdte: Klaus Huys C o o rd : Rosa María Flore s - A r á o z Los miembros del comité están preparando algunas propuestas de cambios al Reglamento de Comercialización. Además, analizan las alternativas que existen para que se planifique el sistema de transmisión a nivel nacional.

SECTOR PETROLERO TRANSVERSALES

EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN Pdte: Antonio Masías C o o rd : Carmen Mendoza Conjuntamente con la Dirección General de Hidrocarburos este comité está revisando nuevamente el proyecto del Reglamento de Exploración y Producción de Actividades de Hidrocarburos, que fuera trabajado meses atrás por este mismo comité.

De otro lado, en coordinación con el Comité de Asuntos Tributarios, analiza las implicancias de la modificación del régimen del Impuesto a la Renta.

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COMUNICACIÓN E IMAGEN Pdte: Carlos Lozada C o o rd : Caterina Podestá REFINO Y COMERCIALIZACIÓN Pdte: Pedro Martínez Coord: C a rmen Mendoza El comité está participando del Comité Técnico que analiza la promoción del uso de biocombustibles en el mercado peruano, trabajo que se re a l iza con la coordinación de la Comisión Nacional de Medio Ambiente (Conam).

Asimismo, trabaja en la propuesta de Norma Técnica Peruana para Especificaciones de Calidad Lubricantes, esperando próximamente presentar un borrador final ante el Comité Permanente de Petróleo y sus Derivados del Indecopi.

El comité planificó el contenido de la sexta edición de la revista institucional d e s d eadentro, considerando posibles columnistas, entrevistados, así como los temas que sobre el sector minero e n e rgético serán tratados en las diferentes secciones que forman parte de la publicación.

Asimismo, tomó conocimiento de los avances del Proyecto Educación: Sumando Esfuerz o s , en lo referido a la capacitación de docentes en Lima y provincias. De otro lado, los miemb ros del comité pre s e n t a ron propuestas que f u e ron alcanzadas a sus empresas y que están relacionadas con la imagen del sector mineroenergético.

MERCADO Y NEGOCIOS

Luz del Sur: llevando más que luz a empresa Luz del Sur suministra energía eléctrica a más de 30 distritos del sureste de Lima (Perú). Actualmente, como empresa distribuidora atiende al 30% del sector eléctrico peruano. La zona en la que opera esta compañía ha p resentado un notable crecimiento y atractivas perspectivas futuras.

Hay que señalar que el Estado le e n t regó en concesión una extensa zona de 3.000 km2, conformada por los distritos más importantes de la ciudad, los que en conjunto superan los 3 millones de habitantes. Y es p recisamente ahí donde se concentra la más intensa actividad comercial, de servicios y turística, así como también significativas empre s a s p roductivas del país. A este factor se añade el creciente estándar de vida de sus habitantes y una gran disponibilidad de recursos, generando una real oportunidad para el desarrollo de la industria y los negocios de variado tipo.

L

Inversiones y logro s Uno de los objetivos de Luz del Sur es ser eficiente económicamente para ser una empresa permanente y estable, capaz de generar y atraer los

recursos e inversiones necesarias para su d e s a rrollo, así como también servir a miles de personas que buscan mejorar su calidad de vida.

Sus clientes hoy llegan a los 700 mil usuarios.

A la fecha la empresa ha invert i d o más de US$295 millones en el Perú, gracias a lo cual ha logrado: - Electrificación del 100% de la zona de concesión.

- Incorporación de más de 200 mil nuevos clientes, beneficiando a más de un millón de personas.

- Reducción de pérdidas de energía de 18% a 8.4%.

- Modernización del sistema eléctrico para poder entregar un s e rvicio continuo y confiable.

- Construcción de 6 subestaciones eléctricas con la tecnología más avanzada del mundo y ampliación de la red eléctrica a más sectores de la ciudad.

- Instalación de más de 50 mil m o d e rnas luminarias.

- Plataforma computacional de última generación.

- Mayor eficiencia en el servicio: Reclamos atendidos en menos de un

mes, nuevas conexiones domiciliarias en menos de 5 días, entre otro s ejemplos.

Las oficinas de esta empre s a eléctrica están equipadas con terminales de autoinformación que no son otra cosa que equipos multimedia a través de los cuales los clientes tienen acceso directo para responder sus consultas sin necesidad de re c u rrir a otras personas. Ofrece el servicio de Fonoluz, moderno Call Center, que atiende consultas c o m e rciales y emergencias las 24 horas del día, todos los días del año.

Seguridad Desde que inició operaciones, Luz del Sur tiene por lema: “No existe trabajo tan importante, ni emergencia tan grande que impidan disponer del tiempo necesario para desarrollar un trabajo con seguridad”.

Luz del Sur es una de las e m p resas más sólidas del Perú y una de las principales distribuidoras eléctricas de América Latina. Sin e m b a rgo, continúan grandes desafíos en materia de regulación, calidad de servicio y contingencias de una economía globalizada. El camino re c o rrido da la confianza para superarlos con éxito. 

desdeadentro 27

EVENTOS

Con gran éxito se realizó el Primer Taller de Inducción sobre el sector mineroenergético dirigido a profesores de la Pontificia Universidad Católica y representantes del Ministerio de Educación. En la foto: Carlos Gálvez, presidente del Comité Aurífero de la SNMPE, departe con Luis Bolaños (izq), Carlos Soldi y Carlos Loret de Mola (der).

Famesa Explosivos S.A.C. acaba de recibir el ISO 9001-2000. En la foto (de izq. a der.): Miloslav Honing y Dante Sulca, director gerente y gerente de control de calidad e investigación y desarrollo de la empresa reciben de manos de Alberto Bedoya, gerente general de la consultora Bureau Veritas Quality Internacional, la certificación.

Carlos Enrique Santa Cruz, director-gerente de Newmont Sudamérica, fue reconocido como el Ingeniero de Minas del año 2003 por el Colegio de Ingenieros del Perú y recibió el galardón “Honor al Mérito Institucional”.

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Agradeciendo al grupo Endesa en el Perú una donación a favor del Puericultorio Pérez Aranibar la ministra de la Mujer, Ana María Romero hizo entrega a Ignacio Blanco, representante de la referida empresa, de un reconocimiento especial.

Unipetro ABC, compañía petrolera administrada por la UNI acaba de recibir el premio al mérito nacional “Los Mejores del Perú”en la categoría de Empresa Universitaria, distinción que anualmente otorga la Asamblea Nacional de Rectores y el Colegio de Periodistas del Perú.

En la foto, Víctor Cataño, gerente general recibe el galardón.

El 21 de enero Inform@cción realizó el seminario “Repasando el 2003... testimonios de empresarios exitosos”. Entre los expositores estuvo José Miguel Morales, presidente de la SNMPE quien tuvo a su cargo la ponencia: ¨Minería: Repasando el 2003¨.

ACTIVIDAD GREMIAL

SNMPE Y UNICEF A FAVOR DE LA NIÑEZ PERUANA onocedores de que uno de los grandes problemas de la niñez peruana es la carencia de una debida inscripción en el Registro Civil, lo que provoca que carezcan de identidad y, por tanto, no puedan acceder a los servicios básicos de salud y educación, es que la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE) el 29 de enero último suscribió un convenio de cooperación institucional con el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (Unicef), con el objetivo de apoyar los esfuerzos que este organismo internacional viene realizando para hacer respetar los derechos del niño en el Perú.

De esta manera, la SNMPE y Unicef se comprometen a trabajar de manera conjunta para disminuir el alto índice de niñas y niños peruanas no inscritos en el Registro Civil.

De acuerdo con las cifras del organismo internacional, en el Perú el 28% de los menores afronta este problema.

En ese sentido, el presidente de la SNMPE, José Miguel Morales, llamó la atención sobre el hecho de que, año tras año, más de 100 mil niños se suman al grueso de menores que no cuentan con un nombre ni con una nacionalidad, debido a que no fueron inscritos en el Registro Civil.

Ante la gravedad de este problema, Morales hizo un llamado a todos los sectores de la sociedad civil para que

C

unan y colaboren en dar solución a este problema que afronta la niñez peruana.

Por ello es que la SNMPE se ha comprometido a apoyar a la Unicef en sus programas entorno al derecho al nombre de los niños y a temas vinculados al sector Educación, aspectos que hoy merecen la mayor atención.

Además, se ha comprometido a formar parte del Consejo Consultivo del Diálogo por la Niñez del que formarán parte representantes de los sectores público y privado.

En representación de la SNMPE, el convenio fue firmado por su presidente, José Miguel Morales, y por Unicef, hizo lo propio, Andrés Franco, su representante en nuestro país. 

TERMINÓ CON ÉXITO PRIMER PROGRAMA DE GESTIÓN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL

E

l 28 de enero se realizó el último módulo del Primer Programa de Gestión de Responsabilidad Social organizado por la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE) y nuestra empresa asociada Social Capital Group.

Este curso contó con la participación activa de representantes de más de 20 empresas de reconocida trayectoria en nuestro país tales como Hunt Oil, Minera Poderosa, Empresa Minera Yanacocha, Maple Gas, Consorcio Transmantaro, Compañía Minera Antamina, Empresa Minera Quellaveco, entre otras.

Tal como se mencionó durante la realización del último módulo, éste tipo de iniciativas son fundamentales para el intercambio de experiencias en el manejo de temas sociales dentro del sector productivo, ya que a través de espacios como éste, las diferentes empresas pueden

comparar y diseñar estrategias de manejo frente a temas de importancia común.

Entre los temas que fueron abordados, en los cinco módulos del taller se incluyeron: políticas y estándares empresariales en el manejo de temas sociales, programas de compra y venta de terrenos, procesos de consulta, programas de desarrollo y responsabilidad social, y aplicaciones informáticas para el manejo de temas sociales.

El curso contó con la participación de expositores de gran nivel, pertenecientes a empresas como Minera Antamina, Minera Barrick Misquichilca, BHP Billiton Base Metals y BHP Billiton Tintaya.

A raíz de la acogida recibida por este Primer Curso de Responsabilidad Social, la SNMPE y Social Capital Group viene evaluando organizar una segunda versión, el que se daría inicio en los próximos meses.  desdeadentro 29

PUBLICACIONES

CULTURA AMAZÓNICA

LA VERDADERA HISTORIA

DESCENTRALIZACIÓN

Serpiente de Agua, la vida indígena en la amazonía es el resul-

El libro de Mariana Mould de Pease, Machu Picchu y el código de

Transferencia de los programas sociales 2003: normas y proce-

tado de un ambicioso proyecto

ética de la sociedad arqueológica

dimientos es una publicación del

S.A. acaba de lanzar el último

ejecutado por Gredna Landolt y

americana, es el corolario a la in-

Ministerio de la Mujer y Desarro-

número de su revista Espinar:

Alexandre Surralles con el apoyo de Telefónica del Perú. En esa

vestigación que la escritora realizó sobre la verdadera historia del des-

llo Social que pone a disposición de los interesados las leyes que

Cultura y Turismo, publicación de su departamento de Comuni-

obra se muestra no sólo la rique-

cubrimiento de Machu Picchu y el

harán viable la transferencia de

caciones y Relaciones Públicas

za artística de los pueblos indíge-

papel que jugó el arqueólogo nor-

partidas del gobierno central —

que abre las puertas, a sus lecto-

nas, sino también información inédita sobre su desarrollo a tra-

teamericano, Hiram Bingham, en el traslado de material arqueológi-

destinadas a los programas sociales— a las instancias munici-

res, de la localidad de Espinar (Cusco) como una nueva alter-

vés de la historia.

co a Estados Unidos.

palidades.

nativa turística nacional.

Trabajos científicos El Comité de actividades científicas del XII Congreso Peruano de Geología invita a los profesionales del sector a presentar sus más recientes trabajos de investigación en esta especialidad para que sean evaluados y participen en el evento que se realizará entre el 26 y 29 de octubre. Los trabajos pueden ser enviados al mail: congreso@sgp.org.pe hasta el 15 de abril. Informes al teléfono (511) 460-1196 o en la página web: www.congresosgp.com.

Calidad total El 26 y 27 de febrero, Cotecna Quality Resources, Inc. llevará a cabo el curso de entrenamiento sobre Sistema de Gestión de Calidad. El evento está dirigido a las personas que trabajan en el área administrativa de las empresas y tiene como objetivo mostrar los beneficios que conlleva la aplicación de este moderno sistema como un mecanismo de integrador y que garantiza la satisfacción de sus clientes.

Informes al (511) 4225424 o al e-mail calidad@cotecna.com.pe.

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AGENDA Febrero 2004

PROMOVIENDO EL TURISMO La empresa BHP Billiton Tintaya

Mining 2004

Alambre, cable y tubo

El Messe Munchen International está organizando el Bauman + mining 2004, evento que se realizará entre el 29 de marzo y el 4 de abril en la ciudad de Munchen (Alemania). Este encuentro internacional está dirigido a todas aquellas personas vinculadas a los sectores de construcción y minería. El propósito es mostrar los últimos adelantos que la tecnología ofrece en estos campos.

Informes: (562) 246 2361 o al fax (562) 2464972

La Feria del Alambre, Cable y Tubo es un evento dirigido a las personas que trabajan en el sector de manufactura de productos metálicos básicos y tiene como objetivo mostrar las últimas novedades en este ru b ro. La feria se realizará entre el 29 de m a rzo y el 2 de abril en la ciudad de Dusseldorf (Alemania).

Informes al (490) 211-4560-01 o al e-mail: info@messeduesseld o rf.de.

Historia de la minería Entre el 24 y 27 de marzo, se realizará la VIII Reunión de Historiadores de la Minería Latinoamericana. El evento que se llevará a cabo en la ciudad de Guanajuato (México), está dirigido a la comunidad académica y tiene como objetivo presentar los trabajos inéditos sobre diversos aspectos, generales y particulares, de los procesos mineros en América Latina. Informes al (473)7323137 o (473)7321512 o al e-mail: ada@quijote.ugto.mx.

Rueda de negocios Entre el 8 y 12 de marzo se re alizará en la ciudad de Sao Paulo (Brasil) una edición más de la Rueda de Negocios: Maquinarias y Equipos de Embalaje. El evento, dirigido a todos los involucrados en el negocio de embalaje, brindará un espacio para la exposición de maquinarias modernas y la posibilidad de que puedan ser adquiridos a buenos precios por los interesados.

Informes al teléfono: (55 11) 5582 6340 o (55-11) 5582 6348.

MUNDO ONLINE Cedimin SAC: Descubriendo la riqueza del Perú Compañía de Exploraciones, Desarrollo e Inversiones Mineras (Cedimin S.A.C.) es una empresa comprometida con el Perú. Tiene en marcha una serie de proyectos de exploración, trabajo que realiza en estrecha relación con la Compañía de Minas Buenaventura S.A.A. En su pagina web los cibernautas pueden encontrar mayor información sobre sus actividades. http://www.cedimin.com.pehttp://www.cedimin.com.pe

Petrobras Energía: Desarrollo e innovación Petrobras Energía es una empresa dedicada principalmente a los negocios de petróleo, gas, petroquímica, refinación y electricidad en América Latina. En su página web hay información actualizada sobre sus operaciones y estados financieros actualizados. Además, cuenta con un link para que los interesados puedan realizar negocios en línea. http://www.petrobrasenergia.com

Aguaytía: A la vanguardia de la energía Aguaytia Energy del Perú SRL es el primer desarrollo integral de explotación de gas natural con generación y transmisión de energía eléctrica en el Perú. En su página web los interesados no sólo encontrarán información sobre las tres empresas que conforman el grupo, sino que podrán acceder a una explicación didáctica sobre el proceso de extracción y transformación del gas natural. http://www.aguaytia.com/index.htm

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CRUCIGRAMA

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En esta sección los lectores de desdeadentro no sólo tendrán un espacio de sano entretenimiento sino que pondrán a prueba sus conocimientos sobre los sectores minero energéticos. Buena suerte.

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