EDITORIAL
Unidos hacia el desarrollo errotar a la pobreza, dejar de lado los conflictos y promover el diálogo a favor del desarrollo planificado y concordado del país son las tres tareas que ha dejado la XXVII edición de la Convención Minera a los empresarios, gobierno y sociedad. Desde el gobierno se ha dicho que el Perú debe convertirse en el país número uno del mundo en el sector minero, y se ha reconocido que hay asuntos por perfeccionar, tales como los mecanismos para incentivar las inversiones, y aquellos que se vienen utilizando para distribuir -hacia la población- los recursos generados por las empresas de la actividad productiva. De parte del empresariado, éste ha coincidido que es vital seguir trabajando en el afianzamiento y reconocimiento de la responsabilidad social y el desarrollo sostenible. Es más, se ha dicho que la responsabilidad social se debe gerenciar, medir su avance e impacto y, sobre todo, trabajarla profesionalmente. Todos sin excepción han concluido que una comunicación transparente y el diálogo son fundamentales. Si los peruanos queremos que el país siga desarrollándose, “hay que escuchar a todos y entender a cada uno” fue la conclusión. Si bien dirigir al Perú hacia el desarrollo es una labor que corresponde a todos, lo cierto es que el Estado tiene la misión de liderar esta gestión, y eso pasa por dejar de intentar ser el gran empleador, más aún ahora en plena campaña electoral, y más bien convertirse en el gran promotor de las condiciones para que el sector privado asuma su compromiso: invertir intensivamente y con responsabilidad social. Los empresarios y en particular los mineroenergéticos han venido pidiendo al Estado que sea eficiente, que cumpla y haga cumplir las reglas de juego, que sea buen juez y árbitro; y, además, un buen proveedor de servicios fundamentales para el país como educación, salud y seguridad ciudadana. El sector privado está dispuesto a apoyar cualquier proyecto que signifique mejoras en la calidad de vida para quienes menos tienen. La lucha contra la pobreza requiere que todos pongamos el hombro. Sin embargo, esta asociación (empresa-gobierno-sociedad), sólo será posible si los líderes de opinión de la sociedad civil se unen a quienes sí queremos el progreso y no se dejan sorprender por quienes con falacias muchas veces tergiversan la realidad intentando crear un clima de inestabilidad en contra de la actividad productiva del país. Hagamos el esfuerzo de diferenciar la paja del trigo, el futuro del país nos lo exige.
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ÍNDICE
desdeadentro SETIEMBRE 2005 | NUM 25 Comité Editorial: Verónica Becerra Hans Berger Pilar Dávila José Luis Ibarra Carlos Lozada Gonzalo Quijandría Eduardo Rubio Guillermo Vidalón Directora: Caterina Podestá Editora: Patricia Quiroz
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Editorial
Gerentes sectoriales: Guillermo Albareda Rosa María Flores-Araoz Carmen Mendoza
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Índice
Sub Gerente minero: Ángel Murillo Gerente de Marketing: Humberto Arnillas Colaboraron en esta edición: Gonzalo Quijandria Oscar González Rocha Norberto Benito Rosa María Flores Araoz Diego Isasi Ricardo Santillán Mario Sánchez Prensa: Samuel Ramón Diseño: Andrea Sánchez Leighton Diagramación: Pablo Peña Publicidad: Lourdes Lira Cristina de López Giovanna Maccera Fotografías: America Movil Perú/Domingo Giribaldi Rolando Suaña Pre-prensa e impresión: Gráfica Biblos Documento elaborado por: SOCIEDAD NACIONAL DE MINERÍA, PETRÓLEO Y ENERGÍA Calle Francisco Graña 671 Magdalena del Mar Teléfono: (511) 4601600 Fax: (511) 4601616 www.snmpe.org.pe Depósito legal 1501052003-4070 E-mail: desdeadentro@snmpe.org.pe El contenido de esta publicación podrá ser reproducido con autorización de los editores. Se solicita indicar en lugar visible, la autoría y la fuente de la información. La responsabilidad, así como los derechos sobre el contenido de los textos, corresponden a cada autor.
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Actualidad El Perú necesita una ley ambiental moderna, técnica y realista.
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Apuntes Sube&Baja Opinión: Conflictos mineros y estrategias de comunicación.
11 Comunidades Presa Pillones: Prosperidad para Arequipa.
12 Semblanza Charles Peble
14 Especial XXVII Convención Minera.
31 Reportaje El progreso de la minería a través de los Cluster.
34 Panorama Sector Energía: Reemplazo de bienes capitales. Sector Minero: Minería en el Perú: desarrollo social y ambiental. Sector Petróleo: El aumento del precio del crudo y el impacto de Katrina.
42 Trabajando por el sector 44 Actividades Gremiales I Encuentro Escolar de Danzas del Perú Minero 2005.
50 Publicaciones y cursos 51 Mundo On line 52 Crucigrama
ACTUALIDAD
RECLAMAN GREMIOS EMPRESARIALES
BHP Billiton Tintaya S.A.
El Perú necesita una ley ambiental moderna, técnica y realista s necesario contar con una Ley General del Ambiente (LGA) moderna, técnica y realista, así lo aseguraron los principales representantes de los distintos gremios empresariales del país en una carta remitida el 9 de septiembre al presidente del Congreso de la República, Marcial Ayaipoma. Quienes suscribieron la misiva aseguran que el sector empresarial no tiene como objetivo impedir que el país cuente con una norma de esa naturaleza, sino por el contrario que tenga una ley que sea un verdadero instrumento de promoción del desarrollo sostenible. Una muestra de esta intención es que los gremios empresariales han participado, junto a otros sectores de la sociedad, en el proceso de actualización del Código del Medio Ambiente y los Recursos Naturales, debatiendo y aportando ideas orientadas a promover el equilibrio ambiental, social y económico. En ese sentido, preocupa que la LGA contravenga principios jurídicos constitucionales y característicos del estado de Derecho. Así, tal como está redactado el texto de la norma la finalidad parece ser promover la multiplicación
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de acciones judiciales sin sustento, basadas sólo en indicios u otros factores subjetivos. El dispositivo vulnera el principio de “ventanilla única” y afecta la organización, eficiencia, competencia y jurisdicción de la administración pública. No nos olvidemos que a la fecha la autoridad competente es la del sector económico al que corresponde el administrado. Los gremios consideran que la LGA debe ser una n o rma que pueda ser cumplida por todos. Sin embargo, tal y como está redactada es muy poco probable que las Pymes, gobiernos regionales y locales puedan cumplir con las obligaciones que se les asigna. Principalmente las referidas a la de asumir estándares ambientales similares a los de la Organización Mundial de la Salud (OMS), que por cierto no son aplicados por los países industrializados. Finalmente, los gremios empresariales están convencidos de que el Perú debe tener una norma ambiental moderna debe promover la gestión ambiental preventiva, responsable y creativa, y no enfatizar únicamente los aspectos denunciatorios y sancionadores. desdeadentro 3
ACTUALIDAD
RÉCORD HISTÓRICO PERUANO EN RESERVAS DE HIDROCARBUROS LÍQUIDOS
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erú incrementó sus reservas de hidro c a r b u ro s líquidos al pasar de 800 millones de barriles en la década de 1980 a más de 1,000 millones de b a rriles al 31 de diciembre del 2004, informó el Ministerio de Energía y Minas. “Esto constituye un récord histórico nacional. El Perú nunca ha tenido tantas reservas”, dijo el director general de hidro c a r b u ros, Gustavo Navarro, tras anotar que el grueso del volumen proviene principalmente de los yacimientos de Camisea (Cashiriari, San Martín y P a g o re n i ) . El funcionario agregó que se espera que en los próximos años las reservas de GLN se incrementen con el descubrimiento de nuevos yacimientos de gas condensado en la zona. De otro lado, manifestó que las reservas de petróleo también se han incrementado con dos nuevos descubrimientos declarados en este año _ uno en el
zócalo (Lote Z-2B) y otro en la selva norte (Lote 39) _, lo que se reportará en el Libro de Reservas correspondiente al 31 de diciembre de este año.
MÁS EXPLORACIÓN PETROLERA EN LA SELVA PERUANA
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etrolífera Petroleum del Perú apuesta por el Perú, al suscribir, el 1 de septiembre, con Peru p e t ro un contrato de licencia para la exploración y explotación de hidrocarburos en el Lote 107. El lote está ubicado en la selva peruana, entre las provincias de Ucayali; Padre Abad y Coronel Portillo
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(Ucayali); Puerto Inca y Huánuco (Huánuco). Esta zona cuenta con una extensión de más de 1’200,000 hectáreas. El contrato tiene una duración de 30 años para petróleo y 40 años para gas. Durante la fase de exploración, el programa mínimo de trabajo incluye el re p rocesamiento e interpretación de 1,000 kilómetros de líneas sísmicas; evaluación geológica y geofísica del área de contrato; re g i s t ro, procesamiento e interpretación de 200 kilómetros de líneas sísmicas; perforación de dos pozos exploratorios. La inversión mínima estimada para el programa de exploración es de US$16.5 millones. Mediante el contrato, Peru p e t ro transfiere al contratista el derecho de propiedad de los hidrocarburos extraídos en el área establecida. Por su parte, el contratista deberá pagar una regalía al Estado por los h i d ro c a r b u ros producidos.
EN DICIEMBRE
SE INICIA CONSTRUCCIÓN DE PLANTA PARA EXPORTAR GAS
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l presidente de la República, Alejandro Toledo, anunció que el 15 de diciembre se iniciará la construcción de la planta de licuefacción en Pampa Melchorita para la exportación del gas de Camisea. Al respecto, el gerente general de Hunt Oil, Carlos del Solar, manifestó que el consorcio de exportación de gas natural se ha comprometido con el Poder Ejecutivo para tener listo todo lo necesario a fin de que se ponga la primera piedra en dicha fecha. Agregó que los técnicos de la empresa están terminando con los estudios de factibilidad, y reformulando algunos aspectos relacionados con el estudio de impacto ambiental, en donde se va a ejecutar el proyecto.
TRABAJADORES DE MAPLE APOYARON EN TRAGEDIA AÉREA
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lertados por representantes de Defensa Civil de la caída del avión de la empresa Tans Perú en la selva de Pucallpa, un grupo de trabajadores de Maple Gas, empresa asociada a la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), llegaron a la zona de la tragedia con la intención de ayudar a los heridos, rescatar a los fallecidos y apagar las llamas de las partes del avión. Dirigidos por el gerente de operaciones de Maple Gas, Raúl Solano, estos rescatistas anónimos salieron el martes 23 de agosto de las instalaciones de la empresa provistos de los instrumentos necesarios para apoyar en la labor de rescate. Fue un equipo completo de personal de seguridad, brigadistas, bomberos, personal de logística y médicos, quienes trasladaron a las víctimas en sus vehículos, entregaron ropa y agua a los bomberos y autobombas para apagar el fuego.
AVISO 1/2 PAGINA SOCIEDAD GEOLOGICA
APUNTES
MODERNIZACIÓN PORTUARIA PARA EL CRECIMIENTO DEL PAÍS
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l ministro de Comercio Exterior y Turismo, Alfredo Ferre ro, señaló que oponerse a la m o d e rnización portuaria constituye un serio obstáculo al crecimiento del país, y quienes atacan este proceso pre f i e ren el atraso del Perú en lugar de su desarrollo e integración competitiva a los mercados internacionales. Según Ferre ro, en la recta final del proceso de modernización portuaria es momento que tanto la Autoridad Portuaria Nacional (APN) y ProInversión informen claramente por qué es imprescindible la concesión de puertos y qué intereses defienden los que se oponen al proceso. “A mí no me gusta esconderme. Por principio y como funcionario, las cosas deben estar claras para los peruanos”, precisó. El ministro agregó que el comercio exterior peruano puede ser más competitivo si se cambia el actual modelo de administración portuaria que genera un costo logístico por contenedor 50% más caro del que se paga en Chile o Colombia. De otro lado, indicó que la ausencia de infraestructura, calado y equipos en el Puerto del Callao, estaría motivando a las navieras a no recalar en el Puerto del Callao y derivar la carga peruana a puertos chilenos. “Los que se oponen a la concesión de puertos parece que poco les importa las necesidades de las más de 5,000 empresas exportadoras que generan más de 1 millón de puestos de trabajo formales entre directos e indirectos, y que para el 2005, probablemente, se exportará más de US$15,600 millones”, concluyó.
HACIA ARRIBA Como resultado de la implementación de las medidas de ampliación de la base tributaria, así como del desempeño favorable de la actividad económica nacional, la presión tributaria alcanzaría el 13.8% del Producto Bruto Interno (PBI) al cierre de este año, así lo adelantó la jefa de la Sunat, Nahil Hirsh. Este indicador, que muestra un crecimiento sostenido desde el 2002, se producirá a pesar de la eliminación del IES y la reducción del ITF.
INCENTIVEN LA INVERSIÓN Lamentablemente, como resultado del déficit de inversión en electrificación, 16 regiones peruanas presentan menores niveles de electrificación que el promedio nacional, según advirtió Perucámaras. Esto se debe a que hacia el 2004 no se había acumulado la inversión suficiente como para alcanzar un coeficiente de electrificación promedio deseable, de tal manera que acelere nuestro desarrollo. ¿No nos harán falta normas que realmente incentiven la inversión? 6 desdeadentro
INEI ANUNCIA
PBI MINERO E HIDROCARBUROS CRECEN l Producto Bruto Interno (PBI) del sector minería e hidro c a r b u ros aumentó 15.79% en julio, con lo que acumuló su quinta alza mensual sucesiva, informó el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI). Según el Avance Coyuntural de la Actividad Económica Agosto 2005 del INEI, en la medición del sector, la minería metálica participa con 79% y el subsector hidro c a r b u ros con 21%. Asimismo, el subsector electricidad, que comprende la producción de las empresas generadoras de servicio público que operan en el Sistema Interconectado Nacional y los Sistemas Aislados, registró un crecimiento de 4.81% en julio, reafirmando la evolución favorable que presenta desde enero.
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ANTAMINA Y COMUNIDADES FIRMAN ACUERDO PARA PROMOVER DESARROLLO
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uego de un proceso de negociación y de reuniones de c o o rdinación realizadas en Huaraz (Ancash), los re p resentantes de los sectores de Ayash Huaripampa, Ay a s h Pichiú y Huamaní, y de Compañía Minera Antamina S.A. llegaron a un acuerdo para promover el desarrollo sostenible de esta zona. En el acuerdo suscrito se establece que a lo largo de los próximos 20 años, la empresa minera entregará más de US$2 millones para la ejecución de proyectos de desarrollo. Con parte del dinero se concluirá de manera total y definitiva los trabajos del camino denominado Tucush By Pass, que será de uso público para todos los pobladores de las comunidades vecinas a la operación minera. De esta manera, los pobladores de las comunidades ubicadas en la zona de influencia de la empresa minera y los re p resentantes de ésta reafirm a ron su compromiso de diálogo y trabajo conjunto.
AVISO 1/2 PAGINA SAN MARTIN
OPINIÓN
Conflictos mineros y estrategias de comunicación Por: Luis Patiño V. *
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a agudización de los conflictos mineros ha puesto en debate no sólo la revisión de los planes de desarrollo de esta empresas, sus compromisos con el gobiern o y los efectos socio económicos en las áreas de influencia, sino también las estrategias de comunicación que buscaban precisamente hacer comprender sus e s f u1e rzos, posibilidades y limitaciones. Evidentemente hay causas históricas que hacen del sector minero uno de los más conflictivos por naturaleza. Así todos comprenden que hay una ausencia del Estado cada vez más lacerante en la sensibilidad de las comunidades rurales, que se combina con un pasado vergonzante en la que la actividad minera dejó huellas profundas en el ADN de sus pobladores. Ambas combinadas, forman un plasma social que la nueva minería tiene que enfrentar. Los esfuerzos de las grandes corporaciones buscan atacar lo que para ellos en el nervio central: la contaminación. En efecto, la mayoría de la gran minería anclada en nuestro país hace esfuerzos inusitados en tratar de demostrar que lo hecho actualmente por ellas es tan aséptico, que exhiben personajes tomando agua al pie de lo canales que salen de territorio minero y bajan a la tierras comunales. Loable y efectivo para la mente racional urbana, pero insuficiente para los i n t e resados locales, que tienen otra visión del mundo, otras prioridades y otros esquemas lógicos de evaluar efectos y esfuerzos ajenos. Elementos que previo análisis, los estrategas en comunicación deberían mirar con mayor detenimiento. Otro punto, en el que la nueva minería trata de medir sus efectos positivos en su área de influencia son los resultados de sus programas de responsabilidad social. En efecto, muchos de ellos tiene una eficacia que, mostrada en un auditorio limeño, generarían cinco minutos de aplausos de los asistentes puestos de pie. Habría que ver si ése es el efecto del mismo video puesto en un cabildo o en una audiencia popular, en el centro social adyacente a la zona de influencia de la mina. En este fragor comunicacional, hay alguien que siendo natural aliado en la batalla por revertir una situación difícil, reconstruir relaciones y cultivar alianzas étnicas, socava con su actitud vacilante este esfuerzo dejando al privado indefenso, aislado y preso de sus propios temores: El Estado. Y no sólo hablamos de indecisiones a nivel de administración central, sino de todos los niveles de gobierno, cuyos eventuales responsables avanzan con anteojeras, impulsados por ese espíritu de tratar de hacer las cosas bien, pero sin el menor conocimiento de sus fortalezas y debilidades. Uno de los ricos espacios que los estrategas privados y públicos deben aprovechar al máximo es el creado por las denominadas Mesas de Concertación. No hay que olvidar que a lo largo de la historia, los actores pueden cumplir múltiples papeles y que más allá de personas está el eterno juego de intereses que todos los involucrados en este problema deberían tener siempre presente. (*) Consultor. En la actualidad es Director de Proyectos de APOYO Comunicación Corporativa.
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PETRO-TECH RECIBE ISO 14001 Y OHSAS 18001 etro-Tech Peruana S.A. es una de las empresas latinoamericanas que ha recibido las certificaciones ISO 14001 (referente al manejo de políticas ambientales) y el OHSAS 18001 (referente al manejo de políticas de seguridad y salud ocupacional). La tercera productora de petróleo en el Perú comenzó en el 2002 con la planificación de los procesos, y durante estos años ha venido realizando la implementación de mejoras y cambios, bajo la supervisión de la empresa Bureau Veritas. De otro lado, esta empresa peruana recibió de la Embajada de los Estados Unidos un reconocimiento público al buen funcionamiento de su plan de responsabilidad social corporativa y su compromiso al mejoramiento de la salud en la comunidad de Talara, en donde se realiza sus operaciones. La capacitación continua en los distintos procesos de mejora certificados por el ISO 14001 y el OHSAS 18001, que ya ha registrado más de 13,000 horas-hombre desde el 2002 hasta el 2004, garantiza el cumplimiento de los altos estándares de calidad exigidos por estas certificaciones.
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COMUNIDADES
PRESA PILLONES:
PROSPERIDAD PARA AREQUIPA
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a puesta en marcha de la p resa Pillones permitirá ampliar la frontera agrícola en la provincia de Arequipa entre 2,500 a 5,000 hectáreas adicionales dependiendo del tipo de riego a emplear, así como la generación de nuevos puestos de trabajo, al i n c rementarse el caudal regulado del río Chili en época de estiaje en 3.5 m3/s adicionales. Además, se aumentará en forma importante la generación de energía de Egasa en 18% que significa un aumento de 150 gigavatios hora anuales. La presa Pillones, que almacenará 80 millones de metros cúbicos de agua, es una obra trascendental para la Región Arequipa, y está próxima a concluirse en diciembre del 2005, después de dos años de haberse iniciado los trabajos de c o n s t rucción, en octubre del 2003. Esta obra, que tiene un costo de inversión de US$18 millones es ejecutada con recursos propios de la Empresa de Generación Eléctrica de Arequipa (Egasa) en un 60% y por Sociedad Minera Cerro Ve rd e en un 40%. Este proyecto no sólo beneficiará al sector eléctrico y agrícola. Adicionalmente, con 1 m3/seg de agua proveniente de la re p resa, la Sociedad Minera Cerro Verde podrá
c o n s t ruir una concentradora de 100,000 toneladas diarias, lo que significará una inversión de más de US$800 millones, y la ampliación de su capacidad productiva a unas 300,000 toneladas de cobre anuales, lo que mejorará el PBI regional y el del país. La presa Pillones es uno de los p royectos de mayor envergadura que se viene ejecutando en los últimos 25 años en la región A requipa, y es que el río Chili es la fuente principal de agua para la Ciudad Blanca de Arequipa, cuyo caudal promedio anual en los últimos 30 años alcanza a 11 m3/s. Con ella el caudal del Chili llegará a un promedio anual de 14.5 m3/s considerando que la capacidad nominal de la Central Charcani 5 es de 18 m3/s de agua y se re q u i e re más agua para producir mayor energía. Paralelamente a las obras de c o n s t rucción, la empresa de generación eléctrica viene cumpliendo con el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) mediante la ejecución de proyectos que c o m p renden el manejo y mejoramiento genético de alpacas; mejoramiento de pasturas altoandinas; promoción piscícola, reubicación del poblado de Pillones,
e n t re otras actividades en beneficio de la población ubicada en la zona de influencia del proyecto. El nuevo pueblo Pillones ya fue concluido e inaugurado por el ministro de E n e rgía y Minas, Glodomiro Sánchez, el 14 de setiembre y cuenta con los servicios de agua, luz y desagüe que la población no tenía. De acuerdo con el plan trazado, Pillones recibirá todas las aguas excedentes del río Sumbay y del Alto Colca, para derivarlas por un túnel de conducción de 3.60 metros de diámetro y 2.2 kilómetros de longitud, con una capacidad de 40 m3/seg. Estas aguas normalmente son excedentes y se pierden en el mar causando numerosos daños en su largo re c o rrido, si es que no son embalsadas. La construcción de la pre s a Pillones tiene a la fecha un avance de 92% y es casi una realidad. Es fruto de la sociedad inteligente e n t re el Estado (re p resentado por Egasa) y el sector privado (Sociedad Minera Cerro Ve rde) y pronto se p roducirán los beneficios a todos los s e c t o res involucrados: energ í a , minería y agricultura generando mayor trabajo, desarrollo y bienestar para la región Arequipa y el país. desdeadentro 11
SEMBLANZA
Charles Preble:
“Sólo si uno se compromete mucho con la minería puede dedicarse a ella”
Semana Económica
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a posibilidad de recorrer el mundo lo decidió por la ingeniería de minas, lo cierto es que después de más de 40 años dedicados a la actividad minera, Charles Preble está convencido de que tomó la decisión correcta.
Si bien nació en el estado de Indiana (Estados Unidos) y aún mantiene su acento americano, Charles Preble se confiesa peruano o precisando mejor “arequipeño de corazón”. Y no es para menos, llegó al Perú en 1965 por sólo dos años a trabajar en exploraciones para la empresa Southern Peru y al poco tiempo de pisar suelo peruano conoció a María Antonieta, con quien se casó y ya están a punto de cumplir 40 años de matrimonio, con dos hijos y tres nietos pequeños. “Nunca pensé en quedarme. Tenía planeado cumplir el contrato que por dos años había firmado con Southern y regresar a mi país”, recuerda tras anotar que sus 12 desdeadentro
prioridades cambiaron radicalmente al enamorarse. “En vez de dos me quedé 34 años. Felizmente se presentaron atractivas oportunidades a lo largo de esos años”. Charles conoció a María Antonieta en una fiesta. “Vi a una joven muy inteligente y guapa, y sobre todo muy alegre. Me dije que debía conocerla mejor, y poco a poco llegamos al matrimonio”. No fue fácil conquistarla, asegura, porque no hablaba castellano. “Felizmente, ella hablaba un poco de ingles y empezamos a comunicarnos. Somos dos personas de culturas e idioma diferentes, pero hemos vencido todos los obstáculos y seguimos juntos”, señala.
Ninguno de sus hijos, que por cierto nacieron en Toquepala, se decidió por la minería. Uno es ingeniero textil y el otro estudió administración de empresas. “Si bien estoy contento con mi profesión, nunca promoví que mis hijos siguieran mis pasos. El trabajo en la minería es muy duro, sobre todo por los temas sociales, culturales y políticos que tocan al sector. Hoy sólo si uno se compromete mucho con esta actividad puede dedicarse a ella”, reflexiona. A los 66 años se jubiló en la Southern y en abril de 1999 se mudó con su esposa a Arizona, donde estuvo viviendo hasta que nuevamente lo tentaron para venir al Perú a hacerse cargo del proyecto de Peru Copper. No lo pensó dos veces para aceptar la propuesta. “Quienes estamos vinculados a la minería nos conocemos. En realidad, no somos muchos. El pre s i d e n t e del directorio de Peru Copper, que vive en Arizona, me llamó para ver si tenía interés en re g resar y aquí estamos”, apunta. P robablemente quien más contenta se puso con la decisión fue doña María Antonieta. “ Tiene mucha familia y amigas en el Perú”, dice Charles. Hoy, con 72 años, Charles sigue trabajando por el Perú. Si se le pregunta qué es lo que más le gusta de este país, él no lo duda y dice “la comida arequipeña” pero, eso sí con la sazón de su esposa. “Es una experta”, acota. E n t re las aficiones que lo han acompañado toda la vida, está la música: tocar el clarinete y el saxo. Y no debe hacerlo nada mal, ya que gracias a ellos pagó el 90% de sus gastos universitarios. “Pertenecí a un grupo musical que tocábamos dos o tres veces a la semana en night clubs. Mi vida universitaria no fue muy movida, además de trabajar como músico tuve dos trabajos más, como mozo y recogía ropa para la lavandería. Siempre tuve dos o t res trabajos a la vez. No había ni tiempo ni plata para las fiestas”, re c u e rda. Aún así, Charles se graduó con honores en ingeniería de minas en la Universidad de Arizona. A diferencia de muchos de sus compañeros universitarios no tuvo auto propio hasta después que se graduó y logró un trabajo. “Obtuve un préstamo para comprar un carro, por lo menos de décima mano”, cuenta. Esta habilidad musical que lo ayudó a seguir
estudiando es herencia familiar. Su padre era músico y formaba parte de la banda militar de John Phillip Sousa. “Veía muy difícil tener una vida en la música. Para ser p rofesional en esta carrera se re q u i e re mucha dedicación y suerte. Mi padre para poder sostener a su familia tuvo que tener otros trabajos, eso me hizo ver que no era lo mío”. Ni bien terminó la carrera, empezó a trabajar en una mina cerca de Tucson (Arizona), al mes de estar laborando le pro p u s i e ron irse a otra unidad de la misma e m p resa ubicada en Florida para trabajar en un proyecto de exploración. “Lo acepté y fue una experiencia muy i n t e resante, un proyecto muy diferente a lo que hacía en la mina, con un grupo de gente de profesionales también muy competitiva. Fue una oportunidad para ganar experiencia”, relata. Al terminar su primer año de trabajo decidió entrar a la Fuerza A é rea de Estados Unidos. “Allí estuve cuatro años, saliendo en 1961 re g rese al este de Estados Unidos a trabajar en exploración, y me quedé hasta julio de 1965 cuando decidí venir al Perú aceptando una propuesta de trabajo”. Respecto a lo que significaba venir al Perú, Charles asegura que la distancia no fue problema, pues de los cuatro años que pasó en la Fuerza Aérea norteamericana estuvo dos año y medio en Marruecos. “Más lejos aun que venir al Perú”, asegura risueño. A lo largo de los años Charles no sólo se ha dedicado a su trabajo, también ha ocupado el cargo de director del Internacional Copper Association, entidad que promueve el uso del cobre en el ámbito mundial; y ha sido director de Interbank. El 16 de marzo de 1999 recibió la condecoración “Medalla de Honor del Congreso de la República del Perú”, en el grado de comendador, o t o rgada por el parlamento, en reconocimiento a su destacada trayectoria profesional y sobresaliente liderazgo en el sector minero e n e rgético y en ese mismo año fue nombrado doctor honoris causa por la Universidad Nacional de Ingeniería. Lo cierto es que Charles no se ve haciendo otra cosa que no esté vinculada a la ingeniería de minas. “Estoy contento con lo que he hecho, he tenido la suerte de tener una carrera exitosa que me ha dado la oportunidad de conocer a mi esposa y en el camino hemos hecho muchas amistades”. desdeadentro 13
COMO ANTESALA A LA XXVII CONVENCIÓN MINERA
Mineros latinoamericanos analizaron aporte al desarrollo Oscar Gonzáles Rocha
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omo antesala de la XXVII Convención Minera, el domingo 11 de septiembre se realizó el Primer Encuentro de Líderes Empresariales Mineros Latinoamericanos, organizado por la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE). El objetivo del evento fue que empresarios mineros latinoamericanos intercambiaran experiencias y analizaran el rol del sector minero en materia de tributación minera, responsabilidad social, gobierno corporativo, medio ambiente, comunidades y derecho de propiedad en superficies mineras. Oscar González Rocha, vicepresidente de la SNMPE fue quien presidió esta reunión en la que participaron representantes de seis países latinoamericanos (Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, México y Perú). “En América Latina, los países son en mayor o menor medida mineros, no sólo por la referencia histórica de nuestros pueblos, sino porque cuentan con un importante potencial geológico por descubrir y explotar”, comentó al destacar que la actividad minera se desarrolla con responsabilidad social y ambiental. Con relación al tema de tributación minera, cuya presentación estuvo a cargo del Presidente Ejecutivo de CODELCO, Juan Villarzú, quedó claro que para la viabilidad de los proyectos mineros en los países de la región este factor es vital, por tanto se señaló que las políticas de gobierno deben ser cautas en relación a este tema, con la finalidad de mantener su competitividad y además no afectar los proyectos marginales. Además, sugirió la necesidad de que los gobiernos estimulen y promuevan la exploración minera. En ese sentido, recomendó que las regalías sean incorporadas al régimen del Impuesto a la Renta y que el actual sistema vigente en el Perú sea revaluado y aplicado en base a las utilidades operacionales de las empresas. Con relación a la responsabilidad social, a cargo del Presidente Ejecutivo de Minera San Cristóbal, Carlos 14 desdeadentro
Fernández, se señaló que este es un tema que debería ser bien entendida, puesto que tanto el gobierno, las empresas y la sociedad civil en su conjunto tiene derechos, compromisos y obligaciones que cumplir. En ese orden de ideas sugirió que lo más apropiado es utilizar el término “responsabilidad compartida”. Otro aspecto analizado fue el referido al buen gobierno corporativo, tema que estuvo a cargo del gerente general de Cía. De Minas Buenaventura, Roque Benavides, quien aseguró que es una política empresarial que genera valor a las compañías, haciéndolas cada vez más transparentes y logrando mayores estándares que permitan generar mayor confianza entre los propios accionistas. Asimismo, la oportunidad fue propicia para inform a r sobre los avances en las actividades que los empre s a r i o s vienen impulsando a favor de sus comunidades y sobre la normativa apoyada por el empresariado, en torno a minimizar el impacto ambiental, tema presentado por el gerente general de Cía. Minera Atacocha, Juan José Herrera, quien señaló que era importante que las empresas en operación —grandes o pequeñas—, así como los nuevos proyectos que pongan en operación cumplan a cabalidad con la legislación ambiental vigente. En lo referente al tema derecho de propiedad, a cargo del director general de Peñoles, Jaime Lomelín se señaló que si bien se ha venido politizando es un tema que debe ser evaluado con atención, habida cuenta que el objetivo es el desarrollo de proyectos mineros que generen beneficios para las empresas y las comunidades, y sobre todo bajo las normas del respeto mutuo. En este encuentro también part i c i p a ron el presidente de la SNMPE, Carlos del Solar, los viceministros de Minas del Perú, Rómulo Mucho; y de Chile, Mario Cabezas; el alcalde provincial de Arequipa, Yamel Romero; y el embajador de Chile, Juan Pablo Lira.
AFIRMA PRESIDENTE DE LA SNMPE, CARLOS DEL SOLAR
El Estado debe ser eficiente y buen promotor de la inversión
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uego de una intensa semana, que se inició el 11 de septiembre, el viernes de esa misma semana, el presidente de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y E n e rgía (SNMPE), Carlos del Solar presentó ante un nutrido auditorio la propuesta del sector minero e n e rgético para que el Perú logre un desarrollo sostenido en los próximos años (ver re c u a d ro). Así, el re p resentante del gre m i o minero e n e rgético afirmó: “Estamos dispuestos a poner nuestra contribución por un Perú más desarrollado, más competitivo y con menos pobreza”; sin embarg o , adelantó que para lograr el éxito de esta t a rea no basta sólo con el compromiso de las empresas sino que es necesario que el Estado y la comunidad en general se unan para llegar a la meta. “Los peruanos tenemos que asumir de una vez por todas nuestra condición de país minero”, enfatizó. Por eso, señaló que el compromiso del Estado debe ser mantener la estabilidad económica, jurídica y política; así como la vigencia de reglas claras, estables y p redecibles en el tiempo. “El Estado no debería ser el gran empleador, sino el gran p romotor de las condiciones para que el sector privado asuma el reto: el riesgo de invertir intensivamente”, apuntó. El aumento de la inversión, dijo, logrará incrementar los puestos de trabajo que tanto reclama la población menos f a v o recida. Así, subrayó que es fundamental que el Estado “fomente una cultura del diálogo desterrando la violencia como herramienta principal de actuación”. A g regó que el Estado debe buscar el compromiso de todos los agentes económicos y sociales para lograr el
d e s a rrollo del país, así como velar por la transparencia en la actuación de todas las instituciones públicas y privadas. El presidente de la SNMPE aseveró que los peruanos debemos reclamar al Estado que sea eficiente, buen promotor de la inversión; a través de la exigencia en el cumplimiento de las reglas de juego, siendo buen juez y buen árbitro; y de otro lado, siendo un buen p roveedor de servicios fundamentales para el país como educación, salud, seguridad ciudadana, etc. El gremio minero e n e rgético, apuntó, está convencido de que es vital avanzar rápidamente en el proceso de descentralización del país, y acelerar todos los esfuerzos que se vienen haciendo para intensificar el proceso de integración del Perú al mundo, mediante tratados de libre desdeadentro 15
comercio con los Estados Unidos, la Unión Europea y Asia. En ese sentido, del Solar recordó que desde hace más de dos años, la SNMPE, a través de sus empresas, está apoyando d i rectamente el proceso de descentralización, brindando soporte técnico a los gobiernos regionales en la formulación de los proyectos de inversión pública que ellos quieren desarro l l a r. Asimismo, ratificó el compromiso del g remio minero e n e rgético de avanzar en el cumplimiento del Código de Conducta que las empresas asociadas suscribieron y a s u m i e ron, y que expresan una visión de responsabilidad empresarial, social y ambiental con el país. Solución de conflictos En la presentación de Carlos del Solar estuvieron presentes, como parte de la mesa redonda: Monseñor Luis Bambarén, Luis Bustamante, rector de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC); Max Hernández, secretario técnico del Acuerdo Nacional y Raúl Va rgas, Director de Noticias de Radio Programas del Perú (RPP) quienes también mostraron sus opiniones sobre la situación que afronta el sector m i n e ro e n e rg é t i c o . Así, monseñor Luis Bambarén aseguró que la Iglesia asume un rol fundamental en 16 desdeadentro
la solución pacífica de los conflictos, que en los últimos meses, han tenido como actores a algunas comunidades y empresas mineras. Al respecto, dijo que es necesario descartar cualquier nivel de injerencia en los conflictos por parte de grupos políticos y de agentes delincuenciales como son las bandas de narcotraficantes. Bambarén afirmó ser partidario de las inversiones mineras con responsabilidad social y ambiental; y que es fundamental fomentar una cultura de diálogo en forma permanente y no sólo cuando surgen conflictos. El representante de la Iglesia Católica propuso un slogan: “la nueva minería del t e rcer milenio con responsabilidad social y ambiental para el desarrollo regional y nacional del Perú”, la misma que ya se practica en el país por las empresas mineras formales. Por su parte, Luis Bustamante sostuvo que en el país algunos grupos políticos obstaculizan la inversión minera. “Existe un nudo que impide las inversiones y es generado por políticos sin conocimiento m i n e ro, demagogos y con visión cortoplacista”, enfatizó. Otro nudo, dijo, que lo representa esa sociedad vieja, con un libreto socialista que ha logrado establecerse, predominar y lo peor de todo, que ha tenido eco en algunos sectores del país. Bustamante, afirmó que la generación del empleo es el instrumento más eficaz para salir de la pobreza y se debe defender todo aquello que así lo permita. A su vez, Max Hernández, resaltó la necesidad de un cambio de actitud y mayor confianza para enfrentar y resolver los conflictos mineros. Insistió en la necesidad de crear un espacio de diálogo alturado, pero sólo entre los agentes d i rectamente involucrados en el tema, es decir el gobierno, las poblados y las mineras. Finalmente, Raúl Va rgas, indicó que el diálogo es necesario, sin embargo, anotó, que esto resulta complicado en una nación como el Perú que contiene muchos países en su interior por la diversidad de culturas existentes.
SNMPE: SUGERENCIAS PARA LOGRAR EL PROGRESO DEL PAÍS Convencida de que es indispensable que todos nos unamos para lograr el desarrollo del país, la SNMPE quiso contribuir presentando en la XXVII Convención Minera una serie de propuestas al Estado que a continuación detallamos. POLÍTICA GENERAL DEL GOBIERNO -
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Defender los principios de la economía de mercado y mantener el rol subsidiario del Estado. Iniciar una reforma tributaria para la simplificación impositiva y ampliación de la base tributaria. Incorporar como deducible para efectos tributarios, la inversión social de las empresas. Favorecer la reinversión y la capitalización de las utilidades a través del régimen del Impuesto a la Renta. Lograr una legislación laboral competitiva que promueva la capacitación y el empleo. Promover la transparencia de la administración pública. Acelerar el proceso de reforma del Estado hacia una estructura moderna y eficiente. Respetar los contratos de estabilidad jurídica, tributaria y administrativa. Suscripción de convenios internacionales que evitan la doble imposición. Revisar la Ley de Áreas Naturales Protegidas para promover el desarrollo sostenible. Promulgar una Ley General de Aguas que respete derechos otorgados y promueva las inversiones. Definir una política nacional para el uso racional y eficiente de los recursos energéticos. Mecanismo de distribución de los recursos fiscales de las operaciones mineroenergéticas más eficientes, justos y oportunos.
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Velar para que los organismos reguladores y fiscalizadores sean autónomos y cuenten con personal técnico idóneo.
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RESPECTO AL SECTOR MINERO: -
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El 50% del total de ingresos y rentas generados por la actividad minera en general debe ser considerado como base imponible para el canon minero. Optimizar el sistema de distribución del canon para que sea justa, equitativa y oportuna. Modificar la Ley de Regalía Minera, estableciendo montos mínimos de precios de los metales, a partir de los cuales el gravamen se debe aplicar. Mejorar el TUO de la Ley General de Minería para captar mayores inversiones. Facilitar al acceso a terrenos eriazos del Estado. Difundir adecuadamente el sistema de gestión ambiental y los mecanismos de monitoreo.
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Dinamizar la inversión privada sostenible en exploración y explotación. Fortalecer el marco normativo del sector para captar mayores inversiones. Aclarar conceptos y eliminar vacíos legales en lo referente a la comercialización del gas natural y del GLP.
Eliminar las distorsiones del mercado interno de combustibles, combatiendo la informalidad, la adulteración y el contrabando. Eliminación de las exoneraciones que se mantienen en ciertas zonas del país. Lograr que los ingresos del canon petrolero y gasífero lleguen efectivamente a las comunidades donde se encuentran los recursos que se extraen. Difundir, informar, dinamizar y promocionar beneficios y usos del gas natural. Agilizar la ejecución de proyectos de construcción de los ramales regionales de distribución del gas natural.
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Dinamizar la inversión privada para la construcción de nuevas plantas de generación eléctrica y la ampliación del sistema de transmisión. Promover la ampliación de la frontera eléctrica mediante la inversión privada. Potenciar el Fondo de Inversión para la Electrificación Rural. Lograr un marco normativo sobre planificación eficiente del sistema de transmisión. Solucionar cuanto antes el problema de congestión en las líneas de transmisión. Facilitar la relación con los municipios distritales para acelerar la expansión y mantenimiento de redes eléctricas. Promover un debate amplio y transparente sobre la Ley de Concesiones Eléctricas. desdeadentro 17
XXVII Convención Minera:
Foro de diálogo entre mineras, gobierno y comunidades
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n el marco de la Convención Minera se d e s a rrolló el Encuentro Empresarial que este año tuvo como tema principal analizar el rol que tiene la minería en el d e s a rrollo social y económico de nuestro país. El presidente de este encuentro, José Miguel Morales destacó la participación de todos los actores del que hacer nacional, autoridades de los poderes del Estados, g o b i e rnos regionales y municipales, académicos, organismos intern a c i o n a l e s , organizaciones no gubernamentales (ONG) y empresarios, quienes convirt i e ron esta cita en un foro de diálogo y análisis sobre el aport e del sector minero. Así se trataron temas como: inversión social y minería, impacto económico de la minería, eslabonamientos productivos, responsabilidad ambiental, minería y desarrollo social y responsabilidad social.
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Inversión social El martes se realizó la mesa redonda “Inversión social y minería”, en la que representantes de empresas mineras, Poder Ejecutivo, gobiernos municipales y sociedad civil intercambiaron puntos de vista sobre este tema. Los participantes coincidieron en señalar que la concertación debe seguir siendo la base de las inversiones sociales que ejecutan las empresas mineras en las comunidades aledañas a sus centros de operaciones. Así, Mike Anglin, chief operating officer de Base Metals, recomendó a los empresarios mineros poner en marcha redes de actores sociales y expertos para buscar soluciones conjuntas ante los diversos problemas de seguridad, medioambiente, comunicación entre otras.
Mientras que el ministro de Energía y Minas, Glodomiro Sánchez, en su intervención, propuso una agenda de consenso que permita que el sector minero siga desarrollándose y por ende, beneficie al país y a todas las comunidades. En ese sentido, el funcionario presentó una serie de propuestas para lograr el objetivo. Así, señaló que es necesario recuperar la confianza entre todos los actores del sector: Estado, empresas, sociedad civil y comunidades, para lo cual -anotó“proponemos transparencia y participación de las poblaciones desde el inicio de la actividad minera”. Asimismo, explicó que es necesario encontrar mecanismos para dar credibilidad a los estudios de impacto ambiental, para lo cual propuso la creación de un comité de gestión compartida en el que participen todos los actores. Igualmente, comentó que el MEM buscará institucionalizar una entidad con capacidad para resolver conflictos. De otro lado, señaló que es necesario f o rtalecer fórmulas de participación y veeduría ciudadana, en todas las etapas del proceso part i c u l a rmente en el inicio de la exploración. Además, apuntó que parte de los fondos del canon o regalías deberían ser orientados a programas de capacitación de los diversos actores sociales. Para ello propuso establecer pasantías, de manera tal que quienes participen conozcan todo el proceso minero , el respeto a los derechos ciudadanos, entre otros. Otra propuesta que planteó el titular del MEM es que se establezca una comunicación institucionalizada de educación en minería con programas re g u l a res desarrollados por expertos, de manera tal que los profesores expliquen los avances en esta actividad productiva, cómo se superan los riesgos de los proyectos y sus beneficios. Finalmente, planteo la necesidad de institucionalizar en el MEM una entidad con capacidad para resolver conflictos. Su rol, dijo, sería de mediador, facilitador, conciliador, arbitraje, actuando como instancia previa. A su vez, el presidente de ProInversión, René Cornejo, señaló que la sostenibilidad del país depende del desarrollo de la minería. “Los conflictos sociales son situaciones complejas que nacen por efecto en la desconfianza de las partes”, apuntó.
Glodomiro Sánchez Ministro de Energía y Minas
Un elemento que ayuda a reducirlos, dijo, el fideicomiso social, mecanismo que permite financiar proyectos sociales en las comunidades. “A la fecha se vienen aplicando con éxito en los proyectos Las Bambas, Bayóvar, Toromocho y Yuncán”, afirmó. Para Cecilia Blume, jefa del gabinete de a s e s o res de la Presidencia del Consejo de M i n i s t ros, es indispensable que el Estado i n t e rvenga para lograr que las industrias extractivas convivan con el desarrollo social de las regiones. Agregó que el Estado debe flexibilizar el Sistema de Inversión Pública, s o b re todo en lo que se refiere a los plazos. En tanto, Hans Flury, director legal de S o u t h e rn Peru Copper Corporation, lamentó que el Estado no haya cumplido con su rol de otorgar salud y educación en zonas alejadas y rurales del país, lo que ha generado que las comunidades pretendan que las empre s a s mineras suplan estas carencias. “Sin sustituir al Estado, la minería debe cumplir con sus obligaciones y apoyar el desarrollo de los pueblos”, acotó. Por su parte, el alcalde de la provincia de Huarmey (Región Ancash), Carlos Pajuelo, resaltó las reuniones, acuerdos y diálogos que se realizan concertadamente para promover la inversión social por parte de compañías mineras como Cía. Minera Antamina a favor de las comunidades ubicadas en la zona de influencia de las operaciones. Mientras que el burgomaestre de Cotabambas (Apurímac), Luis Calderón Jara, criticó a las ONG que tergiversan las informaciones relacionadas con la actividad minera y las consecuencias medioambientales. desdeadentro 19
Fernando Sánchez Albabera, Director de CEPAL Fernando Zavala, Ministro de Economía y Finanzas
Impacto Económico Al día siguiente, los asistentes al Encuentro Empresarial escucharon al ministro de Economía y Finanzas, Fernando Zavala, quién abordó el tema “inversión minera: impacto y perspectivas”. El funcionario señaló que el Perú es un país muy atractivo para las inversiones mineras; sin embargo, dijo, existe una agenda pendiente para la solución de conflictos que re q u i e re un balance entre el interés público, el privado y el interés social. A g regó que si bien la aparición de conflictos en la actividad minera muestra que hace falta una mayor presencia del Estado en las comunidades, también se vienen observando influencias de carácter político producto de un inminente período electoral. Al tratar el canon minero, el titular del MEF, planteó la creación de un fondo para mantener su estabilidad, de manera, que cuando el precio internacional de los metales se reduzca, no se afecte el nivel de recursos económicos que vienen recibiendo las regiones y municipios. Beatriz Boza, directora de Ciudadanos al Día, tocó el tema del canon minero y su impacto en el ámbito local. Durante su exposición analizó los diferentes resultados que viene cosechando el nuevo dispositivo para beneficio de los gobiernos locales y regionales de diferentes poblaciones del país. En ese sentido, señaló que es indispensable desarrollar una re f o rma integral del sistema, puesto que el canon minero se ha venido aplicando con criterios geopolíticos, en lugar de usar una norma de asignaciones de acuerd o con el impacto de la actividad minera. 20 desdeadentro
Si bien las cifras de transferencia para los gobiernos locales y municipales van en aumento, dijo, a la fecha no hay forma de saber cómo se gastan estos recursos. Por ello, propuso la creación en el presupuesto nacional de una sub cuenta del canon y regalías mineras, con el fin de otorgar una mayor transparencia a estas operaciones fiscales. Asimismo, dijo que las autoridades regionales y municipales no invierten de manera adecuada los fondos del canon, razón por la cual, demandó que la población tenga un rol más activo en la fiscalización de dichos recursos, los cuales deben a destinarse a financiar obras de infraestructura productiva. En esta mesa de análisis también part i c i p ó Renán Poveda, representante del Banco Mundial, quien señaló que el gobierno y los empresarios deben demostrar que el desarro l l o de la actividad minera es compatible con un manejo social y medioambiental adecuado a las necesidades del país, por lo que se hace necesario fortalecer los roles de los diferentes actores que participan en las actividades relacionadas con la minería. Mientras que Fernando Sánchez Albavera, director de la División de Recursos Naturales e Infraestructura de CEPAL, sostuvo que es indispensable que el Estado cuente con mecanismos de rendición de cuentas claros y transparentes sobre los recursos transferidos y generados por la minería. En ese sentido, señaló que se deberían promover concursos de proyectos, de manera que los mejores reciban recursos provenientes del canon. Así mismo, señaló que es necesario que se mantengan actualizados los indicadores de desempeño de las zonas que han recibido los recursos.
Jorge Molina, Intendente II Región Antofagasta (Chile)
Eslabonamientos Pro d u c t i v o s La experiencia de un cluster minero, tema que fue expuesto por Jorge Molina, Intendente de la II Región Antofagasta - Chile, fue crucial para demostrar la importancia que tiene el sector minero como generador de eslabonamientos productivos sobre todo en naciones como el Perú. Así, los empresarios coincidieron en que es indispensable alentar las condiciones socioeconómicas para generar a rticulaciones apropiadas para que la población se beneficie de este sistema y part i c i p e activamente para mejorar su calidad de vida. En ese sentido, se sugirió iniciar los estudios para la creación de un cluster minero en el país, es decir, promover que un conjunto de e m p resas e instituciones de diversos sectores se c o n c e n t ren alrededor de la actividad minera, de manera tal que cada eslabón contribuya a la eficiencia productiva de la zona. Por su parte, Farid Matuk, jefe del Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) señaló que en términos de corto plazo, la minería ofrece una facilidad única para el país ya que permite un clima de negocios globales. No obstante, el funcionario es de la opinión que los conflictos que viene atravesando esta actividad productiva tiene su origen en temas de derechos humanos y medio ambiente y ya no en cuestiones políticas. Por eso, señaló que se re q u i e re una actitud mucho más pro activa del gremio mineroenergético para identificar las malas prácticas dentro y fuera del sector. Responsabilidad Ambiental El día miércoles, el presidente del Comité de Asuntos Ambientales de la SNMPE, Carlos Aranda, dijo que es indispensable un trabajo
conjunto entre los empresarios mineros, las comunidades y el Estado para encontrar una solución al tema de pasivos ambientales. “Es necesario hallar soluciones coordinadas para superar la informalidad minera, eliminar los pasivos ambientales dejadas por las empresas de antaño y preparar el Plan de Cierre de Operaciones, cuyo plazo de presentación ante el Ministerio de Energía y Minas termina en septiembre del 2006”, precisó. El ejecutivo aclaró que el tema de responsabilidad ambiental está incluido en las inversiones que realizan las empresas mineras, p e ro es una tarea que no pueden asumir solos, es indispensable el concurso del Estado y las comunidades. Los pasivos ambientales también fueron un punto crucial en el debate. Por su parte, Diego Masera, re p resentante del Programa de Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) señaló que los p roblemas que atraviesa el medio ambiente se han incrementado por diversas causas distintas a la minera, entre ellas el uso de agroquímicos, el manejo poco responsable del agua y la d e f o restación. En cuanto a la minería en sí, a f i rmó que es un sector importante cuya industria se debe apoyar, pero la cual debe asumir el compromiso de trabajar de manera sustentable. En ese mismo sentido, Kathryn McPhail aseguró que las empresas mineras asociadas al I n t e rnacional Council of Mining & Metals (ICMM) tienen como misión lograr una explotación minera viable, contribuyendo paralelamente a lograr el desarrollo sostenible en las zonas donde operan. Por ello, en el marco de esta mesa de trabajo se planteó promover una estrategia nacional para atender los pasivos ambientales “ h u é rfanos” y remediar aquellos generados por las empresas estatales que operaron en el sector minero. Incluso se ha evaluado la posibilidad de crear un defensor en temas ambientales. En lo que se re f i e re a responsabilidad ambiental, se hizo hincapié en la necesidad de que la minería a pequeña escala sea incorporada a la agenda del sector, pues genera un volumen de producción import a n t e ; p e ro los participantes en la XXVII Convención están convencidos de que por más pequeña que sea no la exime de actuar con responsabilidad social y ambiental. desdeadentro 21
Gastón Garatea, Presidente de la Mesa de Concertación para la lucha contra la pobreza Pablo Bustamante, Director de Macroconsult
D e s a rrollo nacional: tres frentes Al analizarse este tema, el empresario Pablo Bustamante Pardo, expresó que el desarro l l o nacional debe darse paralelamente en tre s frentes: social, económico e institucional; y tener una visión de largo plazo que fije políticas y/o estrategias coherentes que garanticen el crecimiento sostenido del país. “Si no somos capaces de lograr que la población se beneficie del desarrollo económico no somos libres, podremos gozar de libertad política, pero no de libertad económica”, afirmó al manifestar que el desarrollo social debe incluir una revolución educativa. La minería en el Perú, indicó, es un sector pionero en la aplicación de políticas ambientales y en lo social, se destaca por su responsabilidad social, pero estas fortalezas no son debidamente comunicadas a las comunidades; de allí que se ha generado una percepción errónea sobre el real aporte de esta actividad. A g regó que sí nuestro objetivo es seguir impulsando el desarrollo el Perú tiene una agenda obligada que cumplir. Lo primero es elaborar y poner en marcha una estrategia de d e s a rrollo nacional, que como ya había señalado, debe darse en tres frentes. Además es fundamental, dijo, promover la inserc i ó n de la sierra peruana a la economía de mercado, esto pasa por la búsqueda de la integración, la inclusión y la sostenibilidad. Un elemento, anotó que ayudará enormemente a lograr este objetivo es el fomento de los clusters mineros y la puesta en marcha de programas de acción social. En cuanto a los recursos, sostuvo que la minería brinda un valioso aporte, a través del 22 desdeadentro
canon y las regalías, que debe ser aprovechado. No basta, dijo, con entre g a r d i n e ro a los gobiernos locales y regionales; es indispensable apoyarlos para que inviertan de manera efectiva esos recursos que reciben. Minería y Desarrollo Social “ D e s a rrollo Social en un contexto de conflicto armado” fue el tema que trató Andrés Soto Velazco, gerente de Asuntos Públicos de la empresa Carbones del Cerrejón. “La voluntad política del Estado y sus estrategias de seguridad son elementos fundamentales para poder desarrollar una operación minera exitosa en una zona de conflicto” dijo Soto al citar que las empre s a s mineras deben generar “valor económico pero a la vez valor social que beneficie a las comunidades”. A su turno, Jo Marie Render, consultora i n t e rnacional en temas Indigenistas, refirió que las zonas de potencial minero y petro l e ro son coincidentemente lugares donde existen poblaciones indígenas, razón por la cual se debe establecer una interrelación armoniosa entre las empresas y las comunidades. Por su parte Laura Madelengoitia, especialista en temas indígenas y desarrollo rural de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), expresó que el sector minero debe establecer como política empresarial promover el d e s a rrollo sostenible de los pueblos indígenas. Lamentó que hoy muchas comunidades vean a la minería como una amenaza y no como una oportunidad de desarrollo. Mientras que William Postigo, defensor adjunto para los Servicios Públicos de la Defensoría del Pueblo, expresó que hay que
e n t re otros aspectos; sin embargo, esas dudas deben ser aclaradas, porque de lo contrario el Perú saldrá perjudicado”.
Wlly Strothotte, Presidente de Xstrata plc.
mejorar el marco institucional y normativo para evitar que el sector minero se vea afectado por conflictos. “Los factores que influyen de manera negativa en el sector minero son los problemas de gobern a b i l i d a d , ausencia del Estado y perdida del principio de autoridad”, dijo. Al finalizar el debate, los part i c i p a n t e s concluyeron que la responsabilidad social es un tema que no sólo compromete a las empresas sino que incluye a las personas, autoridades y todas las instituciones que participen en el desarrollo del país. Responsabilidad Social El jueves se realizó una mesa para debatir el tema de responsabilidad social. En ella, el presidente de la Mesa de Concertación para la Lucha contra la Pobreza, padre Gastón Garatea, sostuvo que el diálogo entre los mineros y las comunidades debe ser el instrumento fundamental para el desarro l l o , porque la minería trae beneficios. Calificó como indispensable que el Estado cree mecanismo de comunicación fluida, de manera tal que se pueda aclarar la desinformación que se tejen en las comunidades acerca de la inversión minera en el Perú. Asimismo, señaló que el Estado debe d e s a rrollar estrategias de comunicación adecuadas, con profesionales idóneos y preparados porque el problema no es solamente jurídico o ambiental, sino también social, psíquico, económico y político. “Los comuneros hablan y tienen inquietudes sobre exoneraciones tributarias, aportes, beneficios e ingresos de minería, distribución económica,
Apuesta por el Perú Willy R. Strothotte, presidente de la empre s a minera suiza Xstrata plc, compañía que ganó la concesión del proyecto Las Bambas (Apurimac), indicó que su compañía ha propuesto crear un G rupo Asesor Independiente que brindará sugerencias, recomendaciones y asesoría en la elaboración de proyectos de desarrollo social sostenible. “Está compuesto por profesionales con mucha experiencia no sólo en proyectos nacionales sino también internacionales, quienes ofre c e r á n sugerencias de manera independiente para beneficiar a las comunidades circundantes al p royecto Las Bambas”, explicó. Tras señalar que “el Perú se caracteriza por tener una sólida tradición minera”, Strothotte recordó que antes de iniciar la etapa de exploración, la empresa desarrolló una etapa de comunicación para i n f o rmar los beneficios que trae Xstrata a la región y en consecuencia para el país, y para trabajar s i e m p re en diálogo y cooperación estrecha con las comunidades de la zona de Las Bambas, “Xstrata apuesta por el desarrollo del Perú”, expresó. En ese contexto, resaltó la contribución de 45.5 millones de dólares que realizó Xstrata como part e del compromiso adquirido con el Estado para constituir el fondo de fideicomiso social para desarrollar obras a favor de las provincias de Grau y Cotabambas. El ejecutivo re a f i rmó su confianza en concretar en un futuro próximo la explotación de c o b re en la zona de Las Bambas. José de Echave, director de la ONG Cooper Acción, señaló que se debe buscar pasar de las visiones unilaterales por actor a construir una visión c o n c e rtada de lo que puede ser el aporte de una actividad como la minera. Dijo que se necesita una segunda generación de re f o rmas que permitan construir las herramientas de regulación, las capacidades y la institucionalidad que han estado ausentes en los últimos diez años. Los participantes analizaron las fuentes que generan conflictos y consideraron que el tema político ya no tiene injerencia y que más bien, sí tienen un peso gravitante los aspectos de dere c h o s humanos y medio ambiente. Ante esta conclusión se propuso evaluar experiencias de autorre g u l a c i ó n y se encargó a la SNMPE una actitud más pro a c t i v a para identificar malas prácticas dentro y fuera del sector minero. desdeadentro 23
JOSÉ MIGUEL MORALES
Basta de conflictos y derrotemos juntos a la pobreza José Miguel Morales
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a llegado la hora de decir basta ya a los conflictos y que trabajemos juntos para derrotar a nuestro enemigo común que es la pobreza, a f i rmó José Miguel Morales, al clausurar el Encuentro E m p resarial que se realizó en el marco de la Convención Minera. En ese sentido, dijo que los desafíos de la minería son consolidar las instituciones, tales como el diálogo, enfrentar con capacidad una nueva gestión social, comunicar y lograr confianza; así como cumplir eficazmente con los compromisos asumidos. Pocas veces en la historia del Perú, como ahora, se ha presentado la oportunidad de dar un verd a d e ro salto al desarrollo, pues existe una importante cantidad de p royectos comprometidos para los próximos cinco años. Sin ir muy lejos, dijo, ahí, están los casos de Cerro Ve rd e , Alto Chicama, Bayóvar, Las Bambas, la Interoceánica, las concesiones de los puertos y carreteras, así como las inversiones en los sectores industriales y agroindustriales. “El Perú no puede seguir siendo el país de las o p o rtunidades pérdidas, hay que restablecer la paz social, y Estado, empresarios y sociedad civil debemos e m p render juntos una cruzada eficaz para derrotar a la p o b reza”, subrayó. El presidente del Encuentro Empresarial, José Miguel Morales, reseñó las principales conclusiones entre las que destacan que la sostenibilidad futura de las regiones y del país depende del desarrollo de la minería y que en ese contexto, es indispensable que el Estado cumpla el rol que le corresponde, es decir, asegurar la estabilidad jurídica y la paz social. En lo que se re f i e re al impacto económico de la actividad minera, hizo hincapié en el hecho de que las e m p resas de este sector aport a ron al fisco el 38.5% de la recaudación del Impuesto a la Renta (IR) de tercera
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categoría, lo que determinó que a la vez se incrementara sustancialmente los recursos del canon minero que es transferido a los gobiernos regionales y locales. A propósito del canon minero, dijo que se planteó la c reación de un fondo para mantener su estabilidad, de manera tal que cuando el precio internacional de los metales se reduzca, no se afecte el flujo de recursos que vienen recibiendo las regiones y municipios. Este Encuentro Empresarial -manifestó- que ha dejado lecciones que aprender para la minería peruana, como son la necesidad de mejorar las estrategias de comunicación, desarrollar mecanismos que construyan confianza en el tema ambiental y reforzar las alianzas con los actores vinculados al sector para promover el d e s a rrollo local y regional. “Somos conscientes que no se reconoce el compromiso de nuestras empresas en las relaciones con nuestras comunidades, que se nos piden muestras más concretas de ello y que debemos generar más oportunidades para todos. Pero pensamos que la ciudadanía debe darse cuenta que para generar desarrollo no basta el aporte de las empresas mineras, también debe participar la propia población, el Estado, las instituciones públicas y privadas y el resto de las actividades económicas”, enfatizó. La percepción de las comunidades respecto a la minería, -anotó- parte por problemas de información y comunicación.”Hemos tomado debida nota de este hecho y coincidimos que tanto las personas como las instituciones tienen derecho a contar con información en f o rma clara y oportuna, pues consideramos que es la mejor forma de evitar conflictos”, refirió. Finalmente, el presidente del Encuentro Empresarial dijo compartir la expresión de los panelistas del foro respecto, a que la “responsabilidad social es parte de la cultura empresarial pero no es un destino es un camino”.
FORO MINEROENERGÉTICO
La minería es el tercer consumidor de energía eléctrica Klaus Huys
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n la medida en que la minería es el tercer consumidor de energía eléctrica en el país era indispensable que en la Convención se analizará el desempeño de este sector, así como el de hidrocarburos que está plenamente vinculado a las dos primeras actividades. Así, se organizó el VI Foro Mineroenergético, cuyo presidente, Klaus Huys mostró a los asistentes una radiografía del sector energético. El ejecutivo destacó que para atender la creciente demanda del servicio de energía del país se requiere atraer inversiones por US$100 millones anuales y así asegurar la calidad del servicio a tarifas competitivas en beneficio del país. Por lo pronto, afirmó que las constantes alzas que viene sufriendo el precio del barril de petróleo hace inviable que una empresa utilice plantas que funcionen con diesel ó petróleo residual para la generación electricidad, “porque los costos son muy altos y al final los perjudicados serían los usuarios que tendrían que pagar tarifas altas”. De otro lado, indicó que la industria eléctrica ha buscado en los últimos 10 años un equilibrio en la relación energía, economía y ecología, a fin de desarrollarse sin dificultad
en el escenario nacional. “En el sector energía no debería quedarse ningún problema ecológico”, afirmó. Por su parte, el presidente de la SNMPE, Carlos del Solar, señaló que el VI Foro Mineroenergético ha servido para mostrar lo importante que es, para la minería, disponer del suministro de energía y el abastecimiento de combustibles en el mediano y largo plazo; cuidando la calidad, seguridad y precios competitivos. “Se nos ha hablado de la influencia positiva del uso del gas natural de Camisea, que podría estar presente en otras regiones como Junín, Ayacucho, Apurímac y también en el Cusco, en la medida en que se vayan ampliando las rutas de distribución del gas natural, lo que representa una alternativa eficiente de fuente de energía para dichas regiones donde también está presente la minería”, detalló. Sin embargó, advirtió, que es fundamental tomar las medidas necesarias para que la oferta energética, en el mediano y largo plazo, pueda responder a los requerimientos de la demanda en el ámbito nacional y del sector minero, tercer consumidor de energía eléctrica en el país.
AVISO PROINVERSION
Perú debe convertirse en el país minero número uno en el mundo Pedro Pablo Kuczynski
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Ricardo Briceño
a inauguración de la XXVII edición de la Convención Minera estuvo a cargo del presidente del Consejo de Ministros, Pedro Pablo Kuczynski, quien ante cerca de 2,000 personas señaló que “el Perú debe convertirse en el país número uno del mundo en el sector minero”. En la ceremonia que se realizó el lunes 12 de s e p t i e m b re en la Catedral de Arequipa, el primer ministro aseguró que el Perú podrá alcanzar esa meta debido a la e n o rme riqueza natural que tiene, y que no debe resignarse a ocupar una tercera o cuarta ubicación. Sin e m b a rgo, apuntó que “la dificultad en el Perú es que la minería está “en el techo del mundo”, a 3, 500 o 4,000 m e t ros de altura, donde es difícil que el Estado tenga una presencia física. Por otro lado, señaló que el esquema del canon minero “no está funcionando bien” y que el gobierno está dispuesto a buscar una fórmula para que las empresas asuman un papel más activo en estas inversiones y se les reconozca algún tipo de beneficios en el cómputo de sus impuestos. Kuczynski re c o rdó que la Ley General de Minería, que dio el Congreso de la República hace 23 años, cuando él era ministro de Energía y Minas, contemplaba una medida similar. En la ceremonia de inauguración el presidente de la
XXVII Convención Minera, Ricardo Briceño, sostuvo que el lema del evento, “Forjando valores: Compromiso de un país minero”, recoge el sentir del pueblo peruano que hoy necesita construir un país y una sociedad con v a l o res, paz social y desarrollo. En ese sentido, ratificó el compromiso de las empresas mineras formales con el crecimiento el país y en particular de las comunidades, así como su contribución con el d e s a rrollo sostenible y la descentralización del país. Asimismo, afirmó que ha llegado la hora de delinear un nuevo rostro del Perú donde las vigas maestras de nuestra sociedad se rijan por el respeto a la vida, al país, a la cultura y a las costumbres, así como a nuestra Constitución y las leyes. La democracia - dijo- es el único régimen político que permite el diálogo, la confrontación de ideas y opiniones y la tolerancia a la discrepancia, pero no nos confundamos, la verdadera democracia no permite las mentiras ni las falsedades que tergiversan la realidad, mezclando ideas y fantasías. Briceño manifestó que así como los peruanos nos unimos y cerramos filas contra la violencia terrorista, hoy u rge convocar a la población para sumar esfuerzos en p ro de una cruzada nacional por el rescate de los v a l o res.
AVISO PROINVERSION
ECOS DE LA CONVENCIÓN
Alfredo Ferrero visitó el stand de la SNMPE. En la foto el funcionario en compañía de (der.) Carlos del Solar, Caterina Podestá, Rosa María Flores Araoz y Ricardo Briceño, (izq.) Ramiro Salas, Isaac Cruz y Oscar Gonzales Rocha.
El presidente de la XXVII Convención Minera, Ricardo Briceño entregó al alcalde de Arequipa, Alfredo Zegarra, una donación de 350 libros a las Madres de las Carmelitas Descalzas cuya venta servirá para el mantenimiento del Convento de Santa Teresa de Arequipa.
Los ganadores del Primer Encuentro Escolar de Danzas del Perú Minero, alumnos del IE Nº 40324 auspiciados por Compañía de Minas Buenaventura visitaron el stand de la SNMPE. En la foto posan junto a Carlos del Solar.
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Carlos del Solar, presidente de la SNMPE, en plena exposición durante el I Encuentro de Líderes Empresariales.
En plena jornada de trabajo, los participantes del I Encuentro de Líderes Empresariales Mineros Latinoamericanos, evento organizado por la SNMPE como antesala a la XXVII Convención Minera.
De manos de Ramiro Tejada, don Alberto Benavides recibiendo el premio John T. Ryan por el buen desempeño mostrado por la Unidad Minera de Julcani (Huancavelica) de Cía. de Minas Buenaventura en materia de seguridad minera.
Glodomiro Sánchez, ministro de Energía y Minas, y Rafael Longhi, presidente de Egasa, durante la inauguración del Centro Poblado Nuevo Pillones, acompañados de José Estela.
Delegación de damas de la empresa minera Southern Peru Copper Corporation, presidida por Ruth Barrón de González Rocha.
Guillermo Velarde y Hugo Guevara, de la Sociedad Minera Cerro Verde, obtuvieron el Premio Minería en la especialidad de seguridad con el trabajo técnico “Control de Polvo en Grandes Descargas de Mineral”, que fue entregado durante la XXVII Convención Minera.
Poco antes de retornar a la ciudad de Arequipa, posan para la cámara en las inmediaciones de Presa Pillones, Rómulo Mucho, José Estela, Rosa María Flores Araoz, Glodomiro Sánchez, Jennifer Campos y Rafael Longhi.
Presentación del libro Legislación Ambiental en la Minería Peruana, editado por el Instituto de Estudios Energético Mineros. En la foto Carlos Aranda, Julio Bonelli, Lorenzo de la Puente, el autor, y Angela Ruiz. desdeadentro 29
REPORTAJE
EL DESAFIO DE SOCIALIZAR Consorcio Minero Horizonte S.A.
El progreso de la minería a través de los Cluster l mayor problema que tiene la minería actualmente está relacionado con la forma en que se vincula con las comunidades. Ya pasó la época en que la mayor preocupación era mejorar los procesos productivos de explotación de tajo abierto o los procesos de recuperación del mineral. Ahora estamos en la época en que es más difícil comunicar a las comunidades contiguas las ventajas de una nueva exploración que lograr explorar yacimientos con leyes mayores a menor costo. ¿Por qué no es suficiente el canon que pagan las mineras, las escuelas que
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construyen, los centros médicos que implementan o el apoyo que brindan a los proyectos productivos? Porque las comunidades no logran sentirse parte del pro g reso a través de la ayuda que reciben. Perú es el subcampeón en producción de plata y estaño, el séptimo en oro y el quinto en cobre, pero cajamarquinos, huancavelicanos, moqueguanos y ancashinos no se sienten bicampeones. Todos ellos son conscientes de que reciben ayuda de las empresas mineras. Sin e m b a rgo, cada cierto tiempo vuelven a sentirse súbitamente víctimas. ¿Por qué?
Gladys Triveño Presidenta Directorio Proexpansión
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Cia. Minera Antamina S.A.
P o rque el esquema que actualmente funciona: “protestas, ruido social y, por ende, mayores dádivas para aplacarlos” no sólo no soluciona el problema de fondo de la relación empresa minera-población; sino que adolece de un diseño de incentivos totalmente perverso. Dichos incentivos hacen sentir a unos (las empresas) víctimas de un chantaje y a otros (los pobladores) re c e p t o res de una limosna. La solución a este problema exige un cambio drástico tanto en los roles como en los términos y códigos que regulan la relación entre las empresas mineras y las poblaciones. Socios del desarrollo De una relación entre chantajeado y l i m o s n e ro se debe pasar a una relación entre c o rresponsables del éxito y arquitectos del pro g reso, no de la minería, pero sí de la región. Las comunidades deben sentir suyos los altos estándares de la minería en su región y partícipes de este éxito. ¿Cómo hacerlo? Comunicando mensajes con acciones que p rovoquen emociones. El vínculo que une a la gran minería con las comunidades se ha debilitado tanto que las formas de comunicación tradicional ya no funcionan. Contratar al comunicador social más eficiente ya no da resultado. Lo que hay que hacer es que las comunidades se sientan parte del pro g re s o . Esa sensación se puede crear. Hay que 32 desdeadentro
promover la participación de las comunidades en la consolidación de un cluster productivo alrededor de la minería e impulsar que surjan otras actividades que apoyándose en la minería ofrezcan otras posibilidades de desarrollo que permitan garantizar la sostenibilidad económica de la región cuando se agoten los recursos. La idea es que se sientan parte del pro g reso, no como receptores sino como actores y que eso permita la formación de una visión compartida que facilite la acción conjunta sobre lo que se quiere para la región. La socialización del pro g reso implica que las comunidades se perciban actoras del mismo y se hagan responsables de la solidez del contexto social que es la base de los encadenamientos empresariales y de que más actores se inserten en la cadena productiva. Se necesita una sola visión. ¿Cómo hacerlo? Privilegiando el fortalecimiento de las actividades en las que existen ventajas comparativas en la región y que pueden vincularse con las necesidades de la minería como el aprovisionamiento de carnes, frutas y hortalizas para el consumo de los campamentos; o, creando capacidades en proveedores locales sobre la oferta de servicios que pueden ser tercerizados como voladura, acarreo, y carguío de material; o, reparación y mantenimiento mecánico, construcción de accesos u otras reparaciones menores.
Hay que promover la participación de las comunidades en la consolidación de un cluster productivo. Xstrata Peru S.A.
La idea es reducir la incertidumbre de un futuro sin minería, gracias a la creación de capacidades en las comunidades que les p e rmita hacer frente al reto de diversificar clientes fuera del cluster minero , apalancándose en su experiencia de trabajo con las empresas mineras. El reto de fortalecer un cluster minero Lo primero que hay que señalar es que las actividades de exploración y explotación de minerales en una región generan de forma espontánea el surgimiento de externalidades positivas alrededor de la misma. Lo que también es cierto es que la principal manifestación del impacto de la p resencia de la minería era siempre la contratación de mano de obra y ésta a medida que se han tecnificado los procesos se ha reducido considerablemente. Esto determina que, cuando se analizan los cluster mineros, se encuentra evidencia de reducidos encadenamientos directos con la economía local y de forma concreta (i) escasez de relaciones productivas/ c o m e rciales, (ii) debilidad tecnológica (dependencia de tecnología foránea y forzada adecuación a ella), (iii) insuficiente demanda local que permita un mínimo de escala de producción; y (iv) desarrollo institucional incipiente que agrava la falta de financiamiento e inversión. Frente a esta circunstancia, el primer paso para superar los propios condicionamientos locales de los actores es
incrementar el grado de articulación entre los agentes (redes), de modo que se genere innovación en los procesos productivos donde participan; promover la paulatina agregación de valor hasta la obtención de un producto final; apoyar el vínculo con el mercado que es el que finalmente genera los eslabonamientos; e impulsar el desarrollo institucional y normativo básico. Para ello, resulta indispensable sumar esfuerzos entre el sector público, privado y académico, cuyo trabajo es el que determinará la rapidez con la que se empiecen a aprovechar las condiciones locales. Esto significa que hay que formar una red institucional que ayude a fortalecer las redes empresariales. Con todos mirando hacia una misma dirección, es mucho más sencillo priorizar sectores, productos y definir con claridad los clusters que se deben fortalecer en función de las ventajas comparativas regionales conocidas y las capacidades que se pueden crear en los actores locales. No hace falta demostrar que las estrategias tradicionales para comunicar el impacto de la minería han fallado con las comunidades y que las recetas diseñadas cómodamente en un escritorio en Lima están llevando a más ruido social y más chantaje. Las comunidades no quieren que les paguen la construcción de una cancha de fútbol sino quieren sentirse jugadores. Fortalecer los cluster es la alternativa más a p ropiada. desdeadentro 33
PANORAMA
Luis Fernando de las Casas*
REEMPLAZO DE BIENES CAPITALES uego de un período de operación, las empresas enfrentan el problema del reemplazo de maquinaria o equipos. Con frecuencia no se comprende los principios que motivan este tipo de decisión, situación inquietante pues desconocer el deterioro económico de las unidades productivas puede traer consecuencias lamentables para el país, y convertirse en una p reocupación de la política nacional. Rara vez el reemplazo supone una unidad idéntica a la que se retiró. Por el contrario, se aproxima más a la instalación de una unidad o combinación de unidades casi siempre muy diferentes y que representan un mayor costo al compararlo con el original. Una política de reemplazo juega un papel importante en el pro g reso económico y tecnológico de la empresa. Cuando las compañías comienzan a demorar la sustitución de sus equipos, el resultado generalmente es una disminución en la productividad. Cuanto más dinámica sea la tecnología utilizada y más variada la alternativa, menos adecuada será la adaptación de algún modelo matemático, y en consecuencia mayor validez tendrá el criterio personal. Un supuesto típico pero irreal es que las nuevas máquinas serán similares a las existentes. Lo cierto es que los equipos disponibles en el futuro serán más confiables y eficientes. El reemplazo de maquinarias para productos de los consumidores rara vez re q u i e re de un análisis profundo; es una decisión que se toma mediante el cálculo mental implícito. Caso distinto si se trata de obtener ganancias, ya que la decisión pasa por una comparación de flujos de caja en ambos lados de la ecuación (ingresos y costos). En el caso de los bienes utilizados para generar utilidades, se trata de realidades cuantificables y objetivas, que generalmente suponen estimaciones sujetas y evaluaciones técnicas. Lo concreto es que la decisión de reemplazar un equipo implica elegir entre mantener la unidad existente en servicio o cambiarla. El tratamiento clásico implica que los gastos de operación y mantenimiento de la unidad existente se repetirán idénticamente y que el servicio que ofrecerá la nueva máquina será requerido indefinidamente.
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El problema del reemplazo D e n t ro de las decisiones gerenciales a tomar está cuándo comprar una nueva maquinaria en sustitución de la existente. La selección es un problema para la gerencia, ya que la competencia es tan intensa que la supervivencia depende básicamente de la utilización de técnicas de p roducción avanzadas y costos reducidos. Las compañías tienden a incrementar su 34 desdeadentro
productividad, entre otras cosas, reemplazando unidades de producción obsoletas y que se están deteriorando. Uno de los problemas críticos en las operaciones es el alto costo de mantener equipos, físicamente útiles, pero no rentables. Para justificar la propuesta de reemplazo, se debe evitar los erro res al tomar la decisión de cambio de equipos por la naturaleza de sus consecuencias; costos excesivos y reducidos beneficios. Se debe calcular la inversión de capital, re p resentada por cada una de las alternativas. Así, para la unidad existente se considerará el valor de mercado, y para la unidad propuesta, la inversión deberá incluir el precio de compra, gastos de instalación y puesta en m a rcha. Es indispensable establecer el horizonte de servicio para cada alternativa; en el caso de las unidades existentes, éste re p resenta el número de años que el equipo operará si no se reemplaza ahora, y para la nueva unidad el horizonte del servicio estará determinado por su vida útil. El valor de salvamento se deberá estimar como el valor de mercado de las unidades al retirarse de operación. La disminución del valor de salvamento de una unidad en el horizonte de servicio se da en función al deterioro por el uso y una reducción en la demanda del merc a d o debido a la introducción de modelos más avanzados. Es necesario proyectar los gastos anuales de operación y mantenimiento, tomando en cuenta que por lo general habrá que repotenciar equipos actualmente en funcionamiento. Para ello, se consideran sólo los gastos que se vean afectados por la elección del equipo, ya que éstos se incrementan con el tiempo por el deterioro y los costos de oportunidad que se generan al operar equipos menos eficientes. Se debe evaluar el costo de financiamiento de la inversión de cada una de las propuestas, ya que éste re p resenta el mínimo retorno atractivo. Los beneficios que se derivan de cada una de las propuestas pueden ser procesados para identificar la alternativa más conveniente. Durante la vida útil de la maquinaria existe un período óptimo para el reemplazo. Para determinarlo se re q u i e re estar familiarizado con técnicas de evaluación que tomen en cuenta el valor del dinero en el tiempo y contar con un adecuado sistema de registro de costos. Categorías de reemplazo Los problemas relacionados con el análisis del reemplazo de bienes de capital, pueden producirse ya sea porque el reemplazo del equipo se da antes del final de la vida útil estimada o al final de la vida útil estimada. Algunas veces se adquieren nuevas unidades para un servicio determinado y los equipos antiguos no se retiran, quedan relegados a un uso secundario o se mantienen como reserva. Las unidades usadas se conservan en caso se requieran por razones de sobre c a rga de trabajo, pero no existe justificación alguna en mantener una unidad en reserva a menos que resulte económico. Cuando la maquinaria se utiliza intensivamente, se debe poner especial atención al costo y f recuencia del mantenimiento, así como a los costos de inactividad y al impacto sobre la producción. desdeadentro 35
Factores que afectan La degradación funcional se genera durante la vida útil de la maquinaria, empezando el día de la instalación hasta que se re t i re completamente del servicio. La maquinaria generalmente atraviesa una sucesión de usos menores hasta que finalmente se reemplaza. Existen dos f a c t o res principales que influyen en la decisión del reemplazo: el deterioro y la obsolescencia. Así, el deterioro re p resenta una disminución en la eficiencia, comparada con la que existía cuando las unidades estaban nuevas. El aumento en el gasto anual de operación y mantenimiento será una medida del deterioro y puede verse reflejada en el incremento en el costo de operación debido a una reducida productividad o de los costos de inspección como consecuencia de una pérdida de confiabilidad, aumento de los costos de energía y combustible, causados por una menor eficiencia, o en el incremento de los desperdicios que reducen los i n g resos. Para poder predecir el deterioro, se debe mantener registros efectivos de los costos de operación y de mantenimiento. Mientras que la obsolescencia implica un menor nivel productivo de la maquinaria o equipo, comparándolo con modelos disponibles actualmente en el mercado. Entre los aspectos que muestran el mayor alcance productivo en los equipos está el menor consumo de energía y combustible, menores costos de mantenimiento y reparación, aumento de la confiabilidad debido a un diseño mejorado, menor uso del espacio dados los diseños compactos o incluso el mejoramiento de la productividad. Resulta importante mencionar que así como algunos de los aspectos antes indicados pueden aumentar, otros pueden disminuir. Sin embargo, el costo total de operación y mantenimiento deberá reducirse por la mejora tecnológica. La comparación se hace entre dos unidades nuevas y no se involucra al deterioro. La habilidad para visualizar las innovaciones tecnológicas que a p a recen en cuanto a maquinarias y equipo es de especial importancia para el entorno industrial. Cuándo considerar un reemplazo Existen varias razones para iniciar el análisis del reemplazo de maquinarias. Entre éstas está que el equipo actual presenta síntomas de deterioro y por tanto la eficiencia baja y los costos de producción se elevan. Otro elemento a tomar en cuenta es que el equipo se ha vuelto obsoleto por su limitado alcance productivo comparado con los modelos actuales, o que la maquinaria actual puede reemplazarse por una mejorada que no sólo haga el trabajo que la actual unidad realiza, sino también algo adicional. Otra señal para el cambio es tomar conciencia de que se puede obtener mayor conveniencia y seguridad en las operaciones con una máquina nueva o modelo mejorado, o que los nuevos diseños ofrecen menores costos de operación. El hecho de que la maquinaria se haya deteriorado y se haya vuelto obsoleta al punto que ya no es económicamente competitiva, o que el equipo actual carece de los controles adecuados, accesorios especiales y de seguridad presentes en la maquinaria nueva son dos situaciones que motivan pensar en un cambio. También es un elemento que llama a la evaluación el hecho de que el costo de mantener la unidad en funcionamiento se haya elevado en relación con los costos generales de mantenimiento, la maquinaria se retrasa en cuanto a la velocidad de operación o que una nueva maquinaria puede eliminar las operaciones manuales vinculadas con el uso de la maquinaria actual. Finalmente, el rendimiento de la unidad candidata al reemplazo ha descendido y perjudica la eficiencia de producción de otras unidades. Así las cosas, tomar el reemplazo de maquinaria o equipo re q u i e re del análisis de una serie de consideraciones. Es una decisión que debe tomarse en el momento oportuno para que las e m p resas puedan seguir compitiendo en el mercado. * Gerente de finanzas de Luz del Sur y profesor principal de la Universidad de Lima
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PANORAMA
Jorge Falla Cía. de Minas Buenaventura S.A.A.
MINERÍA EN EL PERÚ: DESARROLLO SOCIAL Y AMBIENTAL
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evisando el resumen ejecutivo del informe “Riqueza y Sostenibilidad: Dimensiones Sociales y Ambientales de la Minería en el Perú”, elaborado recientemente por el Banco Mundial, tenemos algunas observaciones que quisiéramos compartir en las siguiente líneas. Cualquier análisis debe partir teniendo en cuenta dos premisas: el documento final aún está en plena elaboración (al momento de escribir este artículo) y el documento original fue preparado en inglés. Sobre el tema de fondo debemos empezar diciendo que algunas afirmaciones no están debidamente fundamentadas en este documento, dado su carácter de resumen. La mayor carencia observada en el documento es la estrecha visión y el enfoque restringido sobre lo que puede hacer el sector minero en el Perú. La verdad es que la minería es una variable i m p o rtante para lograr el desarrollo sostenible en las zonas donde operan las mineras. Es decir, es una ventana de oportunidad para el pro g reso. Para eso se requiere una acción coordinada y c o n c e rtada con sectores como salud, educación, vivienda, transportes, etc. Sólo así se puede maximizar el efecto multiplicador de los proyectos e iniciativas de responsabilidad social que este sector productivo tiene en marcha. De otro lado, en el documento se alude al gobierno del Perú como si éste fuese una entidad monolítica y como si las diversas políticas de Estado fuesen coherentes y articuladas. Lo cual no es el caso. Hay que reconocer que el diagnóstico de la problemática es bastante cert e ro, quizá el mayor mérito de los analistas encargados de este informe es la sistematización de una situación por todos conocida, cuyas distintas aristas permanecían inconexas. Sin embargo, temas como el fortalecimiento de la capacidad de negociación, monitoreo participativo y una mayor difusión de la información vienen siendo trabajados tanto por las empresas como por el Estado. Para algunas organizaciones, hablar de consulta es aplicar el Convenio 169 de la OIT. Sin embargo, en este punto debemos recordar que una de las conclusiones del taller que sobre este tema organizaron, el 18 de abril, la Cía. Minera Buenaventura y Oxfam America apunta en otra dirección. En efecto, la lectura de este convenio define claramente el ámbito de su aplicación, que no alcanza a la gran mayoría de poblaciones ubicadas en el ámbito de influencia de los proyectos mineros. A la luz de este documento internacional la consulta no tiene carácter vinculante y no se trata de consultar por consultar. El propósito no es otro que la concertación y la búsqueda de consenso, a fin de permitir la p a rticipación de la población local desde la etapa de exploración. Tal como se hizo en el taller, en el documento elaborado por el Banco Mundial se presenta el concepto de “gobernabilidad ambiental”, que semánticamente es interesante, pero no es definido con
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claridad, condición fundamental para que cuando esta expresión sea utilizada todos hagamos alusión al mismo re f e rente. Otro aspecto contro v e rtido es el tema del “reasentamiento”, que es mencionado en diversos p á rrafos del documento. La gran mayoría de proyectos mineros está ubicada en zonas inhóspitas, de baja densidad poblacional, en un medio agreste, con bajos índices de desarrollo humano. Tal y como está redactado el documento, da la impresión de que todo proyecto minero involucra un reasentamiento forzoso de una población considerable, lo cual no es cierto. Una de las críticas más frecuentes al Ministerio de Energía y Minas (MEM) es que no puede ser juez y parte, o promotor y fiscalizador. En ese orden de ideas, cabe preguntarse hasta qué punto el MEM hace promoción minera. Es cierto que la Dirección General de Minería tiene a su vez una Dirección de Promoción y Desarrollo Minero (DPDM), pero no es menos cierto que en la práctica esta institución se dedica a la calificación de expedientes de proyectos nuevos y ampliaciones de proyectos ya existentes, así como del acopio de información estadística, suscripción de contratos de estabilidad tributaria y devolución del Impuesto General a las Ventas (IGV) para quienes estén realizando actividades de exploración. Mal puede hablarse de promoción a la administración de mecanismos existentes, la verdadera promoción de inversiones, el contacto con los inversionistas es efectuado por ProInversión. Es ciert o que últimamente los funcionarios de la DPDM están visitando las regiones, difundiendo la legislación y los impactos positivos de la actividad, pero eso es muy reciente, con el añadido que no son los únicos funcionarios del MEM que realizan estas actividades. En varios pasajes del documento del Banco Mundial se habla de los límites máximos permisibles hoy cuestionados- los que fueron establecidos por el equipo de profesionales que trabajaba en ese entonces en la Dirección General de Asuntos Ambientales. Lo que no se dice es que para determinarlos se contó con el asesoramiento técnico de consultores del proyecto Metal, del Banco Mundial. Asimismo, el hecho de haber puesto una línea de tiempo en la preparación del documento, y dado el tiempo transcurrido desde entonces, muchos de los avances realizados, tanto por el MEM como por las empresas mineras no han sido recogidos. De no mediar una aclaración en este sentido, el lector podría pensar que al momento de publicarse el documento final, el diagnóstico corresponde a la situación actual. Lo cierto es que el tema de la descentralización es vital para el futuro del país, aquí nuevamente el problema es capital humano, generación de capacidades, transparencia en el gasto, etc. Los ejemplos que cita el Banco Mundial en el resumen del informe corresponden a grandes proyectos. La capacidad financiera en un megaproyecto es distinta a la de un proyecto mediano. Los criterios de distribución y las exigencias no pueden ser iguales, el volumen de gasto es distinto, pretender una uniformidad a ultranza podría ser contraproducente, pues se corre el peligro de caer en esquemas rígidos. En resumen, el documento elaborado por el Banco Mundial es una propuesta interesante con un elemento innovador (la creación del defensor minero) y aporta elementos para la discusión de la dimensión social y ambiental de la minería en el Perú.
AVISO 1/4 PAGINA BEREAU VERITAS
PANORAMA
José Luis Martínez Vice Presidente Citibank España
EL AUMENTO DEL PRECIO DEL CRUDO Y EL IMPACTO DE KATRINA os precios del crudo subieron el 14 de septiembre en casi US$2, hasta niveles de US$65.3 por barril. Lo llamativo es cómo esta subida se produjo cuando los datos semanales de inventarios de crudo en EEUU publicados ese mismo día resultaron mejor de lo esperado, ya que apenas se evidenció un descenso de 4.1 millones de barriles considerando tanto el crudo como los derivados. Hay que estar atentos a los próximos datos de inventarios, ya que éstos deberían empezar a reflejar las entradas de productos desde las reservas estratégicas. P e ro con los datos mostrados la primera quincena de septiembre podemos hacer un resumen del impacto real de Katrina sobre el mercado de crudo. Así, considerando el petróleo y sus derivados, ahora los inventarios superan en un 3% a los niveles registrados el año pasado; mientras que los de crudo están entre un 5 a 7% por encima de los niveles promedio históricos. Los de gasolina (de acuerdo con el inventario de crudo de EEUU dado a conocer el 14 de septiembre, vimos cómo se incrementó en 1.9 millones de barriles, probablemente por un descenso también importante de la demanda) están entre 2 y 5% por debajo de promedio y los promedios de destilados están entre un 5 ó 6% superior a los niveles históricos registrados.
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Más sobre el crudo Algunos analistas de crudo han apuntado en los últimos días cómo el volumen liberado desde las reservas estratégicas ha podido ser superior al flujo interrumpido de producción y refino. De ser verdad, ahora deberíamos preguntarnos por qué los precios del crudo no acaban de bajar. Sin embargo, ésta ha sido una pregunta recurrente durante buena parte del último año y medio. Un dato a tener en cuenta es que los precios del crudo han mantenido niveles cercanos a los US$63.3 por barril en el caso del WTI. ¿Esperando a qué? Quizá a conocer más en detalle el ritmo de recuperación de la producción de crudo y refino en el Golfo de México. Por lo pronto, la Asociación Internacional de Energía (AIE) ha anticipado tras conocer los datos líneas arriba señalados que los precios de la gasolina bajarán a muy corto plazo, y probablemente de forma sostenida a medio plazo. 40 desdeadentro
Detrás de esta conclusión está básicamente la previsión de una menor demanda sobre lo previsto. En el fondo, el problema inicial de la subida de los precios del crudo tuvo su origen en la fuerte demanda promovida principalmente por China. Y es que la fuerte demanda de crudo por parte de China entre 2004-2006 (aumenta un 3.4%, tras la subida del 15.4% en el 2004 y una previsión de aumento del 7.5% para el 2006) se debía tanto al fuerte crecimiento económico como a la acumulación de reservas estratégicas. Así, las autoridades chinas han tratado de tranquilizar al mercado al afirmar que con los precios actuales, la demanda para inventarios no tiene mucho sentido. Veremos. Encuesta Por lo pronto, la principal conclusión de una encuesta a más de 300 gestores de fondos desde un banco de inversión norteamericano tras el Huracán Katrina ha sido una: “mucho más cautelosos en estos momentos”. De hecho, tras el huracán y la continua subida de los precios del crudo me llamaba la atención tanto optimismo mostrado por una encuesta similar realizada a principios de agosto, cuando los precios del crudo escalaban ya claramente por encima de los US$60 por barril. Ahora, apenas un 27% de las respuestas favorecía una aceleración del crecimiento en los próximos meses (el sondeo de opinión anterior daba cuenta de un 45%), mientras que más del 53% espera una desaceleración (en la anterior encuesta esta opción era apoyada por un 30%). Por lo pronto, más del 78% de las respuestas coinciden en esperar tipos de interés más altos en los próximos 12 meses. Al respecto, el secre t a r i o del Tesoro de EEUU aseguró recientemente que “el impacto económico negativo será temporal”. Asimismo, trató de “apaciguar” algunos temores en el mercado sobre la evolución futura del déficit público norteamericano, que _ afirma_ seguirá a la baja. Sin embargo, esos comentarios no pudieron compensar el pesimismo al conocer las cifras de agosto: un déficit de US$49,980 millones frente a los US$41,000 millones del año pasado (se esperaba un máximo de US$48,000 millones pero con un rango bajo de US$41,000 millones). Los ingresos subieron un sano 12.9%, pero es que la subida de los gastos superó todos los pronósticos alcanzando un 14.9%. ¿Qué pasará en los próximos meses? Es evidente que los gastos aumentarán a medida que se inicie la reconstrucción de los daños ocasionados por Katrina. Podemos concluir que ¿nos hemos equivocado al sobrevalorar el impacto? Aún no lo podemos decir a ciencia cierta, ya que también se puede considerar que es pronto para sacar conclusiones. Sólo el tiempo lo dirá.
AVISO 1/4 PAGINA PERUPETRO
* Licenciado en Economía, especialidad en Hacienda Pública, cursó estudios de doctorado en Economía aplicada. Trabaja desde 1989 en Citibank, entidad de la que es vicepresidente y economista jefe en España.
TRABAJANDO POR EL SECTOR
SECTOR MINERO
Plomo y Zinc (GIEPZ), así como ante el Grupo Internacional de Estudios del Cobre (GIEC).
COMUNICACIÓN E IMAGEN
GRUPO MINERO DEL CENTRO
COMITÉ DE OPERACIONES MINERAS
Pdte: Ysaac Cruz Coord: Angel Murillo
Pdte: Heraclio Ríos Coord: Ángel Murillo
Las empresas mineras del centro del país vienen culminando los detalles de un convenio marco de colaboración con la Universidad Nacional Agraria La Molina, cuya vigencia sería cuatro años, para capacitación y mejoras de cantidad y calidad de ganado lanar, auquénido, ovino y vacuno en la región central del país. De concretarse el acuerdo se beneficiará a 44 comunidades de la zona altoandina central.
El Comité viene participando en las reuniones del grupo especialmente designado para la evaluación de la viabilidad del muelle 6 del Terminal Marítimo del Callao, propuesto por el Plan Nacional de Desarrollo Portuario, con el encargo de encontrar la mejor alternativa para la instalación de la Faja Transportadora de Minerales en dicho terminal marítimo. Asimismo, viene haciendo seguimiento a la propuesta de pesaje único para los concentrados mineros que están en los Depósitos del Callao y que se realizaría a través de la Intendencia de Aduana Marítima y La Empresa Nacional de Puertos (Enapu).
COMITÉ DE ASUNTOS AMBIENTALES Pdte: Carlos Aranda Coord: Gabriel Bailetti El Comité analizó el texto de la Ley General del Ambiente, el Reglamento de Plan de Cierre de Minas y la prepubl icación del Reglamento de Pasivos Ambientales Mineros. Asimismo, acord ó realizar la sistematización y resumen de las norm a s ambientales aplicables a los subsectores que re g u l a la SNMPE.
COMITÉ DE ASUNTOS SOCIALES Pdte: Gonzalo Quijandría Coord: José Roca
Pdte: Enrique Ramírez Coord: Sarita Llerena El Comité emitió sus comentarios y opiniones al texto del anteproyecto de Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo publicado por el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo. De otro lado, se han conformado tres grupos de trabajo para analizar los siguientes temas: Reglamento de seguridad e higiene minera, jornadas atípicas-contratistas mineros y el anteproyecto de Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo.
COMITÉ COMERCIAL MINERO Pdte: Thomas Savage Coord: José Roca El Comité viene realizando las coordinaciones necesarias para mantener la membresía del Estado peruano ante el Grupo Internacional de Estudio del
SECTOR HIDROCARBUROS COMITÉ DE EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN Pdte: Bárbara Bruce Coord: Carmen Mendoza En compañía del presidente del gremio, Carlos del Solar, este Comité sostuvo una reunión con el presidente del Instituto Nacional de Recursos Naturales (Inrena), el presidente de Perupetro y los ministros de Agricultura y de Energía y Minas, con el objetivo de tratar el tema de la determinación y creación de Áreas Naturales Protegidas sin que ello implique una política de desincentivo a las inversiones. Por otro lado, el Comité tiene programado apoyar el taller de capacitación para auditores de la Superintendencia Nacional de Administración Tributaria (Sunat) que se realizará la tercera semana de septiembre. La finalidad de la participación del Comité en el evento es brindar conocimientos relacionados con la operatividad y normatividad vinculada al sector hidrocarburos y su implicancia en el Impuesto a la Renta.
Pdte: Peter Hartmann Coord: Carmen Mendoza
de inversión en plantas de generación eléctrica que utilicen gas natural, entre otros. COMITÉ TÉCNICO ELÉCTRICO
Pdte: Luis Salem Coord: Rosa María Flores Araoz
Pdte: Roberto Cornejo Coord: Rosa María Flores Araoz
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El Comité realizó el 19 y 20 de agosto, en la ciudad de San Ramón (Junín), el Primer Taller de Capacitación sobre Energía Eléctrica para periodistas. En el evento se abordaron temas como el funcionamiento del sistema eléctrico peruano, el rol del organismo regulador, la fijación de tarifas eléctricas, la transmisión de energía eléctrica, el derecho de servidumbre y la electrificación rural. Las charlas estuvieron a cargo de funcionarios del Organismo de Supervisión de la Inversión en Energía (Osinerg), Ministerio de Energía y Minas (MEM), Ministerio de Agricultura, la empresa Red de Energía del Perú y la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE). Se realizaron visitas técnicas a las centrales hidroeléctricas de Yanango (Edegel) y Malpaso (ElectroAndes).
COMITÉ DE REFINO Y COMERCIALIZACIÓN
COMITÉ LEGAL ELÉCTRICO
El Comité viene analizando diversas iniciativas legislativas; como el proyecto de ley que propone que se destine un porcentaje de las multas aplicadas por infracciones a la legislación ambiental en materia de electricidad e hidrocarburos a las comunidades; iniciativa legislativa que plantea regular la promoción
Pdte: Carlos Lozada Coord: Caterina Podestá
COMITÉ DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
El Comité revisó las recomendaciones del Comité Legal Minero relacionadas con el Anexo 2 de la Declaración Jurada Anual de Actividades de Desarrollo Sostenible. Asimismo, analizó y discutió los resultados alcanzados en la reunión del SubComité Técnico de Normalización de Responsabilidad Social del Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Industrial (Indecopi).
SECTOR ELÉCTRICO
TRANSVERSALES
El Comité viene analizando el proyecto de la ley para asegurar el Desarrollo Eficiente de la Generación Eléctrica, documento elaborado por la comisión creada por la Ley 28447, promulgada a finales de diciembre del 2004 y que ha sido enviado formalmente al Congreso de la República recientemente.
El Comité viene preparando las exposiciones que se presentarán, en coordinación con el Comité de Exploración y Producción, en el taller de capacitación para auditores de la Sunat.
EVENTOS
Monseñor Francisco Simón Piorno, don Alberto Benavides, doña Elsa Ganoza de Benavides y Carlos Santa Cruz en la presentación del libro Originalidad barroca de la arquitectura de Cajamarca, editado por Yanacocha, en el Museo de Osma.
El 6 de septiembre, Compañía Minera Antamina hizo entrega de un cheque por US$300,000, monto que irá a un fideicomiso que servirá para la ejecución de proyectos de desarrollo sostenible en Huarmey. En la foto Gonzalo Quijandría entregando el cheque al alcalde de la localidad, Carlos Pajuelo.
A finales de agosto Barrick Gold Corporatiion inauguró la mina Lagunas Norte Alto Chicama. En la foto el presidente de la República, Alejandro Toledo, y Gregory Wilkins, presidente y director ejecutivo de la empresa minera. El Convento de los Descalzos cuenta con un moderno sistema de iluminación que resaltará la belleza de sus instalaciones. A la inauguración asistieron Ramiro Salas, Luis Castañeda Lossio, Juan Carlos Canales, e Ignacio Blanco Fernández.
Clausura del Simposium "Capacidad de Suministro de Gas Natural a la Industria" organizado por la SIN realizado la tercera semana de septiembre. En la foto: Rodolfo Zamalloa consultor de energía, Norberto Benito, gerente general de PlusPetrol; Eduardo Soldano, vicepresidente de la SNI; Juan Miguel Cayo, Viceministro de Energía y César Ortiz, Senior Vice President Business Development Suez Energy International.
Cementos Lima participó en el I Encuentro Nacional de la Industria del Cemento, Concreto y Aditivos “Tecnoconstrucción 2005”, realizado entre el 18 y 20 de agosto en el Colegio de Ingenieros del Perú. En la foto: Miguel Nieri, Jorge Trelles, Pedro Oporto y Fernando Bendayán. desdeadentro 43
ACTIVIDAD GREMIAL
Primer puesto: Colegio: I.E. 40324, Orcopampa Cia. de Minas Buenaventura S.A.
A TRAVÉS DEL PRIMER ENCUENTRO ESCOLAR DE DANZA DEL PERÚ MINERO EN AREQUIPA
SNMPE PROMOVIÓ LA CONFRATERNIDAD ENTRE ESCOLARES DE TODO EL PAÍS on 15 agrupaciones —11 delegaciones de escolares de distintas zonas del país y 4 colegios arequipeños invitados— y dos grupos invitados, el domingo 11 de septiembre se efectuó el I Encuentro Escolar de Danzas del Perú Minero organizado por la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE). Este evento que movilizó aproximadamente a 240 escolares de d i f e rentes zonas del país que convivieron tres días en Arequipa, tuvo como objetivo resaltar las actividades culturales que se realizan en las zonas de influencia de operaciones mineras, en especial la música y danzas típicas, apoyando de esta forma a mantener vivas estas tradiciones y costumbres populares. Adicionalmente, el trabajo pre v i o realizado por las empresas se convirtió en una interesante instrumento para mejorar sus relaciones con sus comunidades vecinas, puesto que su participación demandó una estrecha labor con autoridades educativas, pro f e s o res y padres de familia. Las empresas asociadas a la SNMPE que apostaron por esta primera experiencia seleccionaron a sus delegaciones realizando en algunos casos concursos regionales, y en otros, a colegios con una tradición
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Segundo puesto: Colegio: I.E. San Agustín de Hipona BHP Billiton Tintaya S.A.
m a rcada hacia el folclor, lo que permitió que el e n c u e n t ro cuente con delegaciones de alto nivel, según las apreciaciones del jurado calificador. Las delegaciones provenientes de las distintas partes del Perú, incluyendo sus grupos musicales, fuero n llegando dos días antes del gran día, y fueron alberg a d a s en el local del IPD en Cerro Juli, y en la casa de re t i ro s del colegio La Salle, los mismos que fueron acondicionados especialmente para que los participantes tuvieran una estadía cómoda y segura; los jóvenes y niños que participaron arribaron a la Ciudad Blanca con la ilusión de ser reconocidos como los mejores y con la disposición de dar todo de sí. Mientras, en el Coliseo Independencia del colegio del mismo nombre se iban ultimando detalles. El encuentro permitió, además, que escolares y p ro f e s o res de diferentes regiones del país establezcan lazos de amistad, pues en los tres días de convivencia c o m p a rt i e ron alojamiento, alimentación, juegos, y visitas a los lugares turísticos de Arequipa como Sabandía, Cayma y Yanahuara, así como Chilina.. Una experiencia que será inolvidable, puesto que muchos de ellos nunca habían tenido la oportunidad de viajar fuera de sus comunidades. Como antesala a la tarde del domingo, el sábado las distintas delegaciones re a l i z a ron el ensayo general. El entusiasmo y los nervios desbordaban, todos ponían su mejor esfuerzo. De acuerdo con las bases, las tres delegaciones finalistas se presentarían en la inauguración de Extemin el lunes 12 de septiembre. Sin duda, el encuentro de danza concitó la atención de los arequipeños, quienes horas antes de iniciarse ya se había llenado con más de 2,300 asistentes el coliseo. Así, a las 4:00 pm todo estaba listo para iniciar el p rograma, con la presencia de un jurado calificador conformado por: José Canedo Quiroga, cónsul de Bolivia en Arequipa; Jorge León Cevallos, director regional del INC de Cajamarca; Mary Maqqe Chunga, d i rectora de la Asociación Cultural Los Angeles de Arequipa; Hugo Ramos Salinas, director del Ballet de Danzas Wiñaypu de Arequipa; Carlos A. Vivanco Flores, ex director del INC de Arequipa; y Javier Vera Ballón, destacado estudioso del folclor y re p resentante del gobierno regional de Arequipa. La responsabilidad de abrir la tarde recayó en los re p resentantes del Colegio Nº 355516 de Atacocha ( C e rro de Pasco), quienes pre s e n t a ron la danza “El J a r a m u ruy”, baile típico de la quebrada de Chaupihuaranga que remitió a los asistentes al mundo agrario de la región de Pasco con especial énfasis a los pueblos de Tapuc, Rocco y Vilcabamba. Esta es una de las fiestas más alegres entre las celebraciones que se realizan en honor al Tayta Wamani (señor cerro). Esta
Tercer puesto: Colegio: I.E. 50631 - Mara Xstrata Perú S.A.
Premio al esfuerzo Colegio: Simón Bolivar Arequipa
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SNMPE Colegio Libertador José de San Martín
SNMPE SNMPE
SNMPE
SNMPE
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delegación representó a cinco empresas de Cerro de Pasco: Atacocha, El B rocal, Pan American Silver, Milpo y Volcan. La segunda delegación en salir al escenario fue la de la Institución Educativa Fiscal de Toquepala (Moquegua), auspiciada por Southern Peru, quienes tuvieron a su cargo la danza “Pandilla de Candavare”, cuyos orígenes se remontan a los pueblos aymaras. Este es un baile que se realiza para festejar los carnavales (entre febre ro y marzo), y que en la época de la conquista fue difundida por los comerciantes del altiplano que bajaron a la zona altoandina de Tacna. Poco a poco fue incorporándose al folclor de la zona adoptando canciones propias de los pueblos altoandinos como Candarave, Ilabaya, Cayrani, entre otros. La canción que caracteriza a esta danza se denomina “Anata”, que significa juego. La primera re p resentación arequipeña fue la del colegio Gran L i b e rtador Simón Bolívar, cuyos miembros danzaron el “Carnaval de Cotahuasi”, baile ejecutado principalmente por jóvenes solteros, que en grupos van cantando y bailando por las calles hasta llegar a la plaza en donde los esperan las mujeres que visten trajes floreados, y es que a Cotahuasi se le conoce como el jardín florido de rosales y frutales. La siguiente presentación estuvo a cargo de la institución educativa San Agustín de Hipona, procedente de la provincia de Tintaya (Cusco) y auspiciada por BHP Billiton Tintaya. Sus miembros bailaron “Hatun Aldihuar de Acconcahua”, danza cuyo origen se remonta a la llegada de los evangelizadores españoles, quienes constru y e ron una capilla en honor a la Vi rgen del Carmen en las laderas del cerro Cóndor Sayana, cuya fiesta principal es el 17 de julio de todos los años, y en la que los aldihuar danzan provistos de zurriagos con sus vestimentas típicas y las mujeres portan unas antorchas signo de luz, calor y vida. La quinta delegación en presentarse ante los asistentes fue la del Colegio del Ejército de Arequipa, que presentó “Sumili”, danza originaria de la región de Cotahuasi y que re p resenta el cariño por la tierra y el paisaje del lugar; es bailada en carnavales y fiestas patronales. A través de la música los jóvenes cotahuasinos expresan sus sentimientos a sus parejas, así como a su tierra. Haciendo un alto en el concurso, y gracias al auspicio de Compañía Minera Yanacocha se presentó el grupo folclórico “Raíces del Pueblo”, cuyos miembros, profesionales del baile, deleitaron a los asistentes con la danza “Los Chunchos de Cajamarca” o también llamada “Danza Blanca”.
SNMPE Colegio 35516
Terminado el primer intermedio, y continuando con el encuentro , h i c i e ron su aparición en el escenario los representantes del colegio a requipeño San Juan Bautista de La Salle, quienes danzaron “turcos y Cacharpari”, baile típico de la provincia de Caylloma (Arequipa) que da cuenta del agradecimiento por los frutos recibidos durante la cosecha y el reconocimiento de los poderes cristianos por parte de los gentiles. Este es un baile que muestra el argumento jurídico y teológico de la primera gran diferenciación social del renacimiento: la división del mundo entre cristianos y gentiles. La séptima presentación correspondió al Colegio Nacional “Arequipa”, cuyos re p resentantes ejecutaron el “Montonero A requipeño”, danza que da cuenta de la participación de los m o n t o n e ros durante las rebeliones del pueblo arequipeño contra los g o b i e rnos tiranos, acaecidas durante el siglo XIX. En el baile se describe la despedida (por parte de esposas y novias) y el posterior re g reso de los combatientes, todo al ritmo de pampeñas y yaravíes. La Institución Educativa 32264 de Jesús, de Huánuco, y auspiciada por Minera Raura, fue la siguiente y sus representantes interpretaron el “Tucouman”, baile en honor al patrón Niño Jesús que se realiza cada 31 de diciembre. Los danzantes encabezados por el caporal recogen uno a uno, en sus respectivos domicilios, a los otros danzantes acompañados por una banda de músicos, luego se dirigen a la Plaza de Armas donde dan tres vueltas a su alrededor para enseguida enrumbar al domicilio de la mayoraza, quien además de ser la persona encargada de la ciudad es quien tiene la responsabilidad de hacer cumplir las costumbres de esta danza. La palabra “tucouman” proviene de dos voces quechuas: tuco (búho) y uman (cabeza) que significa “cabeza de búho”. En noveno lugar se presentó el colegio Nacional Pachacutec, del distrito de San Marcos (Ancash), con el auspicio de Compañía Minera Antamina. Sus re p resentantes tuvieron a su cargo el “wanka danza”, baile que encierra el mensaje de liberación, el deseo de romper cualquier o p resión y el anhelo de triunfo. Así, es una re p resentación netamente g u e rrera, símbolo de una raza pujante y guerrera que se ejecuta en la fiesta del Corpus Christi y en el día del Santo Patrono de San Marcos. Inmediatamente le siguió la Institución Educativa Fiscal Daniel Alcides Carrión (Moquegua), cuya re p resentación interpretó el Carnaval de Carumas, danza que muestra el pago a la Pachamama (tierra) a través del marcado del ganado (tinka). El lancero es el encargado de llamar a la fiesta, cuyo principal objetivo es fortalecer los lazos de amistad entre los
SNMPE Colegio IE 40091, IE 40092, C.E.
SNMPE Colegio del Ejercito
SNMPE Colegio Nacional de Arequipa
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SNMPE Colegio San Juan Bautista
SNMPE Colegio I.E.F. Toquepala
SNMPE Colegio Nacional de Pachacutec
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SNMPE Colegio I.E. 40091, I.E. 40092 - C.E.
p resentes y los comuneros del lugar. La celebración en sí dura ocho días y su inicio generalmente es un sábado, fecha en la que se realiza el m a rcado del ganado. Esta delegación representó a Southern Peru. En esta etapa del encuentro, y gracias al apoyo de Doe Run Perú, los asistentes tuvieron nuevamente la oportunidad de ver a un grupo de danza profesional. Esta vez fue el Grupo Folclórico Arequipa, cuyos bailarines deleitaron a los asistentes con el “Huaylas Macho”, danza muy difundida en el Valle del Mantaro que se baila en cualquier época del año, especialmente en carnavales. Es de carácter festivo con significado agrícola por la trilla nocturna de los granos, tras la cosecha, de ahí proviene el fuerte zapateo característico. En este baile intervienen jóvenes de ambos sexos, ya que también representa el galanteo del macho a la hembra del “chihuaco” o zorzal, ave que abunda en esta región. Terminado el segundo intermedio, subió al escenario una de las delegaciones re p resentativas de Cerro Verde, conformada por tres colegios arequipeños (Centro Educativo 40091, y 40092, así como el CE Santa María) que unieron esfuerzos en una sola presentación y bailaron “La pampeña con fuga de carnaval arequipeño”, baile típico de la Ciudad Blanca, cuyo origen se encuentra en el huayno que fue llevado a Arequipa por pobladores del altiplano que inicialmente se ubicaron en las inmediaciones del río Sabandía para pro g resivamente ir ocupando el resto de la zona. La Pampeña es un baile de pareja, en la que el varón y la dama provistos de pañuelos van y vienen con movimientos graciosos. Concluida la pampeña le siguió la danza del Ichu Rutuy, ejecutada por alumnos de la Institución Educativa Nº 50631, de Cotabambas (Apurímac), delegación que re p resentó a Xstrata Perú. Así, al estilo y usanza chanka, los bailarines buscaron rescatar la originalidad, autenticidad y creatividad de los pobladores de Cotabambas valorando al ichu como un eterno recurso natural e indispensable para los hombres andinos. “Los llameritos” fue la siguiente danza que se presentó y que fue auspiciada por Compañía de Minas Buenaventura. Este baile a cargo de los representantes de la Institución Educativa 40324, de la provincia de Castilla (Arequipa), es una danza autóctona que muestra a los llameritos en el pastoreo de llamas y la preparación de las mismas para salir de viaje a otros lugares y realizar el trueque. Uno de los momentos más emotivos es probablemente cuando los bailarines realizan la ofrenda a la Pachamama y a los Apus con la que se les pide bendiciones para que durante el viaje que emprenderán los llaneritos no les ocurra ningún percance.
SNMPE Colegio I.E. 32264
SNMPE Colegio I.E.F. Daniel Alcides Carrión
Siguió el turno de los re p resentantes del colegio Libertador José de San Martín, procedente de Oyón (Lima), también auspiciados por Buenaventura, quienes presentaron el Carnaval del Ganado Lanar (Usha Tinya), danza que muestra la esencia mestiza de la zona. Este baile cuya música es triste y da la sensación de la existencia de penurias o sufrimientos en el campo, en realidad es una demostración de las habilidades de los jóvenes de ambos sexos, en donde hacen gala de su galantería, con pases detallosos y hermosas revueltas con el objetivo de demostrar a sus parejas sus estilos propios y peculiares de danzar. Esta es la ocasión para que los pastores y pastoras se enamoren para después contraer matrimonio El último de los participantes fue la re p resentación de los colegios C.E. 40091, CE 40092 y la C.E. Santa María (Arequipa), auspiciados por Cerro Ve rde, quienes bailaron “Wifala”, danza folclórica que se baila en carnavales, festividades religiosas y algunas fiestas en plena época de verano lluvioso. Para algunos, esta danza representa al joven enamorado que, a fin de evitar sospechas se viste de mujer para poder acercarse a su amada. Otra conocida interpretación es que es un curaca que se disfraza de doncella para robar las mujeres de la zona y poder desposarlas con sus guerre ros, pues en sus dominios no había mujeres. Caída la noche y mientras el jurado tomaba una decisión, el grupo folclórico Raíces del Pueblo cerró con broche de oro el encuentro interpretando el tradicional carnaval cajamarquino, fiesta que se celebra durante nueve días en febre ro. A lo largo de la danza se muestra el arte musical y la inventiva literaria de coplas espontáneas para satirizar la vida cotidiana del c a j a m a rquino. Todos los participantes cantan y bailan, mientras esperan la llegada del Ño Carnavalón, el rey momo del placer y la alegría. Nadie se salva de la mofa coplera. Gracias a esta danza Cajamarca es conocida como la “Capital del carnaval peruano”. Al final de una intensa jornada se dio a conocer a los ganadores, luego de que los miembros del jurado realizaran las calificaciones de cada una de las delegaciones en competencia, y una notaria pública efectuara el cómputo pertinente. Los factores que evaluaron los jurados fueron: vestimenta, coreografía y presencia escénica. La decisión no fue sencilla, pues todos los participantes dejaron lo mejor de sí en el escenario y los asistentes así lo sintieron, prueba de ello es que cada vez que una danza concluía los aplausos y ovaciones llenaban completamente el coliseo. Así, se entregó una mención de honor: P remio al Esfuerzo, realizado a la re p resentación arequipeña del colegio Simón Bolívar, mientras que el primer puesto fue otorgado a los representantes del Centro Educativo Nº40324, de Orcopampa, el segundo puesto correspondió al colegio San Agustín de Hipona, de Tintaya, y el t e rcer lugar lo ganó el Colegio Nº 50631, de Apurímac. A las cuatro delegaciones ganadoras les entre g a ron un trofeo y medallas para cada uno de los participantes y una biblioteca escolar completa con 180 títulos para la institución educativa. Ningún participante del evento se fue con las manos vacías, la idea era reconocer el esfuerzo de cada uno de ellos, por eso antes de que iniciaran el viaje de re t o rno a sus localidades, a todos los participantes, sin distinción alguna, se les entregó medallas, diplomas, afiches y re c o rdatorios, ya que todos habían puesto lo mejor de sí en este Primer Encuentro de Danza Escolar. desdeadentro 49
PUBLICACIONES
CIENCIA METEORÍTICA
ESTADOS FINANCIEROS
INVERSIÓN PÚBLICA
MEMORIA ANUAL
Investigación Meteórica en el
La empresa de Generación Eléctrica San Gabán S.A. pone a disposición de los interesados su Memoria Anual 2004. En el documento se da cuenta de los estados financieros, gestión de la e m p resa y el trabajo con su entorno.
El Ministerio de Economía y Finanzas ha publicado la Guía de Orientación sobre Normas del Sistema Nacional de Inversión Pública, que presenta de manera sencilla las definiciones, responsabilidades y procedimientos regulados en la ley, reglamento y directivas que regulan este sistema.
Repsol YPF pone a disposición de los usuarios su Memoria anual 2004, en la que se informa acerca de los estados financieros correspondientes al ejercicio económico cerrado al 31 de diciembre, de la gestión realizada, del trabajo de responsabilidad social, entre otros.
Perú y Sudamérica es la última obra de Guillermo Morales, en la que da a conocer los resultados de sus investigaciones meteoríticas en el Perú y otros países de América del Sur. Una importante herramienta para generar interés por la ciencia.
Simposium minero La Universidad Nacional de Piura viene organizando el XIII Simposium Nacional de Minería, que se realizará entre el 21 y 25 de noviembre en la ciudad de Piura (región Piura). El evento, dirigido a todos los profesionales del sector, tiene como objetivo lograr el intercambio de experiencias, difundir los avances de la actividad y fomentar el debate tecnológico y académico sobre temas ligados al sector minero. Informes: (073) 346372. E-mail: simposiumineria@yahoo.es
Geólogos actualizados Entre el 17 y 20 de octubre se realizará el XIII Congreso Peruano de Geología, evento orientado a difundir los avances científicos de las geociencias en el país. El Comité organizador viene recibiendo resúmenes de trabajos originales e inéditos de profesionales del sector interesados en difundir sus estudios. Informes al teléfono (511) 4633947. E-mail: congreso@sgp.org.pe 50 desdeadentro
AGENDA
Geología Económica VII Congreso Argentino de Geología Económica se realizará entre el 15 y 17 de noviembre del 2005. El evento, organizado por la Asociación Argentina de Geólogos Economistas, tiene como objetivo mostrar el desarrollo de la minería argentina y convertirse en un foro de discusión sobre los problemas que afronta la minería en América Latina. Informes al teléfono (5411) 49521117. E-mail: informes@encuentrominero.com.ar
Encuentro cuprífero En la ciudad de Santiago de Chile se realizará, entre el 25 y 26 de octubre, el Hydrocopper 2005, evento dirigido a los profesionales que laboran en el sector minero cuprífero y cuyo objetivo es dar a conocer los adelantos en el tratamiento del cobre y convertirse en un medio para el intercambio de experiencias que contribuyan a enriquecer la labor de los asistentes. Informes al teléfono (562) 6727979. E-mail: info@hydrocopper.cl
Residuos sólidos
Petróleo y gas Entre el 8 y 11 de noviembre se realizará en Lima el V Seminario Internacional: “Exploration and production of oil and gas”, evento que tiene como objetivo convertirse en un espacio de intercambio de conocimientos y experiencias, donde se mostrarán las diferentes prácticas de exploración y explotación de petróleo y gas en América Latina. Informes al teléfono: (511) 466-2362. E mail:registration@ingepet.com
Manejo de Residuos Sólidos es el evento que viene organizando la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile. El curso, que se re a l i z ará entre el 4 de octubre y 27 de diciembre tiene como objetivo dar a conocer los últimos adelantos tecnológicos en esta materia. Informes: (56-2) 6784061. E-mail: clara@dii.uchile.cl
MUNDO ONLINE
Minera Horizonte: Siempre innovando w w w. c m h . c o m . p e Desde 1978, el Consorcio Minero Horizonte es una empresa peruana que opera una de las minas subterráneas de oro a más bajo costo en el Perú. En su página web los intere s ados accederán a información pormenorizada sobre sus operaciones y producción, servicios que brindan a la comunidad y la labor que realiza para proteger el medio ambiente.
Hidrandina: Luz para el norte peruano http://www.distriluz.com.pe/hidrandina/index.html La Empresa Regional de Servicio Público de Electricidad Electro Norte Medio, comerc i a lmente conocida como Hidrandina, es una compañía peruana que brinda el servicio de distribución y comercialización de energía eléctrica en las regiones de Ancash, La Libertad y parte de Cajamarca; atendiendo más de 378,000 clientes. En su página web encontrarán información actualizada acerca de sus actividades a favor de la ciudadanía y los resultados económicos de la empresa.
Coanges: Por las empresas socialmente responsables http://www.consejoandino.org El Consejo Andino de Gerencia Sostenible (Coanges) es una organización privada cuyo propósito es unir los esfuerzos de las empresas socialmente responsables del eje andino para lograr altos niveles de sostenibilidad en las zonas donde operan. En su página web encontrarán información sobre el apoyo técnico que brindan para lograr maximizar los objetivos de las empresas en temas sociales, medioambientales y económicos.
Bradley MDH: Experiencia al servicio del país http://www.bradleycoredrilling.com De origen canadiense, Bradley MDH es una empresa contratista de servicio de perforación diamantina con 58 años de experiencia en el ámbito mundial y que cuenta con equipos altamente especializados para las actividades de exploración minera. En su página web hay información de sus distintas operaciones en el mundo y su compromiso con el medio ambiente.
Minería artesanal: Impulsando la formalidad h t t p : / / w w w. m i n e ro a rt e s a n a l . c o m Este portal de noticias de la minería artesanal es un medio periodístico electrónico que cuenta con el auspicio del Proyecto Gama-Cosude, y su objetivo es difundir las distintas actividades de la minería artesanal formal peruana. En su página web se muestra inform ación actualizada sobre los problemas, necesidades y las soluciones que atraviesa este sector económico del país.
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CRUCIGRAMA
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En esta sección los lectores de desdeadentro no sólo tendrán un espacio de sano entretenimiento sino que pondrán a prueba sus conocimientos sobre los sectores mineroenergéticos. Buena suerte.
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