Sage Faltkreis

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Sage HR Personnel Management Personalentwicklung/ Stellenwirtschaft

Sage HR Travel Reisemanagement

Sage HR Performance Management Leistungsentgelt & Beurteilung

Sage HR Training Weiterbildungsmanagement

Sage HR Recruiting Bewerbermanagement

Sage HR Workforce Planning Personaleinsatzplanung/ Dienstplan

Sage HR Payroll Personal-/ Bezügeabrechnung

Sage HR Controlling Reports & Analysen

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Sage HR Budgeting Personalkosten-/ Haushaltsplanung

Sage HR your people. your business.


Mitarbeiterlebenszyklus

Anwender Sage HR aus dem Gesundheits- und Sozialwesen sowie dem Öffentlichen Dienst

„Wir vertrauen auf die Sage HR-Lösungen!“

Schritt für Schritt... ...in eine effektive Personalarbeit! In vielen Branchen sind gute Mitarbeiter knapp - und bleiben knapp. Verschiedenste Ursachen können dazu führen, dass Loyalität und Motivation abnimmt. Strategien zur Mitarbeitermotivation und -bindung werden zukünftig immer wichtiger für den Erfolg Ihrer Institution. Viele Institutionen lassen sich jedoch wichtige Erkenntnisse entgehen: Gerade die ganzheitliche Betrachtung entlang des gesamten Mitarbeiterlebenszyklus vom Eintritt bis zum Austritt des Mitarbeiters liefert Ergebnisse darüber, wie sich die Wahrnehmung im Berufsleben verändert, welche Faktoren anziehend und bindend wirken

oder schließlich dazu führen, dass der Mitarbeiter die Institution verlässt. Sind diese Schlüsselfaktoren einmal identifiziert, können sie als Indikatoren im Sinne eines Frühwarnsystems genutzt werden, um beispielsweise dem Verlust von Potenzial- und Leistungsträgern aktiv entgegenwirken zu können.

- Zielvereinbarung/ Leistungsentgelt - Beförderung/ Projektleitung - Versetzung (neue Herausforderung) - Qualifizierung/ Coaching - Feedback

- Zielvereinbarung/ Leistungsentgelt - Entwicklungsplan - Zielposition/ -funktion - Qualifizierung/ Coaching - Feedback

Phase der Reife

Phase der Entwicklung

Phase der Veränderung

Phase der Einführung

Yvonne Krebs Flughafen Leipzig

Annett Zetzsche Diakonisches Werk Stadtmission Plauen e.V.

Ria Nijmeijer Stiftung St. Thomaehof Ulrich Straub Stadtwerke Mühlacker GmbH

Potenzial

Rekrutierung - Personalmarketing - Employer Branding - Stellenprofil (Rolle & Verantwortung) - Systematischer Einstellungsprozess

- Übergabe - Ruhestand/ Rente - Trennungsgespräch - Interne Kommunikation - Positiver Abschluss

- Einarbeitung/ Patensystem - Zielvereinbarung/ Leistungsentgelt - Qualifizierung - Feedback - Dauerhafte Übernahme

Mitarbeitersuche über einen professionellen Einstieg, folgende Entwicklungsmaßnahmen, die Übergabe von Führungsaufgaben bis hin zum Ausscheiden des Mitarbeiters lässt sich mit Sage HR enorm vereinfachen.

Lungenklinik Ballenstedt Harz gGmbH 200 Mitarbeiter

ASB Kreisverband Zwickau 600 Mitarbeiter

AWO Bezirksverband Unterfranken e.V. 2.500 Mitarbeiter

Frank Baumann Deutsche Oper am Rhein

Bettina Behrndt Stadtwerke Marburg GmbH

Bayerisches Rotes Kreuz 30.000 Mitarbeiter

Norddeutsche Ges. für Diakonie mbH 11.500 Mitarbeiter

DRK Kreisverband Düsseldorf e.V. 1.700 Mitarbeiter

Lebenshilfe im Landkreis Verden e.V. 400 Mitarbeiter

Sozialverband Deutschland e.V. 500 Mitarbeiter

St. Josefshaus Herten 2.000 Mitarbeiter

Wohlfahrtswerk für Baden-Württemberg 2.600 Mitarbeiter

Managementges. Gesundheitszentrum Löbau-Zittau mbH 2.000 Mitarbeiter

Altmarkkreis Salzwedel 750 Mitarbeiter

Stadtwerke Marburg 750 Mitarbeiter

Notarkasse A.d.ö.R. Bayern 7.000 Mitarbeiter

Ingrid Blechschmidt AWO Thüringen

Stadtverwaltung Görlitz 1.150 Mitarbeiter

Friedrich-SchillerUniversität Jena 2.700 Mitarbeiter

Kreisverwaltung Marburg-Biedenkopf 3.000 Mitarbeiter

Stadtwerke Gronau GmbH 250 Mitarbeiter

Amt Klützer Winkel 150 Mitarbeiter

Zweckverband Mittelhessische Wasserwerke 400 Mitarbeiter

Stadt Neustadt in Holstein 400 Mitarbeiter

Studentenwerk Münster AöR 800 Mitarbeiter

Stadt Flensburg 3.500 Mitarbeiter

Sage HR Solutions AG Karl-Heine-Straße 109–111 04229 Leipzig

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Sage HR hilft Ihnen, Ihre Personalführung professionell zu gestalten, die Personalverwaltung sinnvoll zu strukturieren und die für den Erfolg Ihrer Institution wichtigsten Ressourcen aktiv zu gewinnen und zu binden. Die gesamte Personalführung und Personalverwaltung im Rahmen des Mitarbeiterlebenszyklus von der

Kreis-Caritasverband Regen e.V. 250 Mitarbeiter

Technische, formale und druckgrafsche Änderungen vorbehalten. Alle Angaben ohne Gewähr. Stand: September 2012 Sa g e

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Sage HR Your people. Your business.

Telefon: 0341 48 44 0-0 Fax: 0341 48 44 0-22 E-Mail: hrsolutions@sage.de Internet: www.sage.de/hr

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Mit dem Sage SDAM ermöglicht Ihnen Sage HR systemübergreifend eine weitgehend automatisierte Personalarbeit. Sie können auch eine bestehende Personalsoftware um Sage HR-Module erweitern und Ihre Personalsoftware per Sage SDAM untereinander kommunizieren lassen.

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Das Sage SDAM (Standarddatenaustauschmodul) übersetzt Informationen aus Fremdsoftware zur Nutzung in den Sage HR-Modulen oder macht umgekehrt Daten aus Sage HR-Lösungen für Fremdprogramme nutzbar. Es bestehen Schnittstellen zu den gängigsten Systemen am Markt, zum Beispiel Sage ERP-Lösungen, SAP, Microsoft Navision, Diamant und viele mehr. Die Sage HR-Lösungen besitzen ihren eigenen Dolmetscher zur nahtlosen Integration in Fremdsysteme. So können die Sage HR-Module problemlos mit anderen Softwarelösungen sowohl aus dem Personalbereich als auch mit angrenzenden Systemen wie HKR-Verfahren in der öffentlichen Verwaltung oder einer Pflegeverwaltung im Gesundheitswesen kommunizieren.

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Dies hat den Vorteil, dass Informationen nur einmal eingepflegt und per Sage SDAM entweder in die Sage HR-Software oder in andere Systeme transferiert werden. Dabei können Sie jederzeit individuell entscheiden, ob der gesamte Datenbestand oder nur die geänderten Daten aktualisiert werden sollen.

in Ihre bestehenden ERP- und HR-Softwareumgebungen

Systemintegration Systemintegration


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