Коротко
eПовышение МРОТ может
eПермская антимонопольная
стать первым серьезным решением нового правительства РФ. Речь идет об увеличении минимальной зарплаты до уровня прожиточного минимума к октябрю 2012 года. Сегодня МРОТ равен 4611 рублям. Прожиточный минимум — 6500 рублям.
eСоликамскому предпринимателю
служба доказала, что передача в аренду электросетевого имущества Соликамска была проведена с нарушениями. Арендатор — ОАО «МРСК Урала» — уже вернул городские сети муниципалитету. Сейчас чиновники готовят новый конкурс.
Леониду Гаричеву вручили медаль «За заслуги в бизнесе». Руководитель компании «Автолюкс» стал лауреатом премии общественного признания «Золотой фонд регионов», учрежденной Фондом Регионального Развития «Перспектива».
ДЕЛО 7 марта
2012
специальное приложение к газете «Наш Соликамск»
Цифра
70%
всех потребительских товаров не первой необходимости покупают женщины.
К такому выводу пришли специалисты Бостонской консалтинговой группы, опросившие 15 тыс. женщин и 5 тысяч мужчин в 22 странах, включая Россию. По мнению исследователей, женская половина человечества представляет собой самую стремительно развивающуюся «экономику» мирового рынка, которая превышает потребительские рынки Китая и Индии взятые в совокупности. При этом женщины часто не удовлетворены тем, что предлагает им рынок во многих сферах, в особенности в области здравоохранения, финансовых услуг и товаров длительного пользования. А 91% женщин считают, что авторы рекламы не понимают их потребностей.
От первого лица
Елена НОВИКОВА:
«Я каждый день с удовольствием иду на работу» — На самом деле в «Бризе» я тружусь с девятнадцати лет: помогала родителям, видела, как все создавалось, работала в торговом зале, на складе, училась общаться с поставщиками. Мы с «Бризом», можно сказать, росли вместе, — говорит Елена. — Когда отец впервые поручил мне руководство фирмой, я знала об этом бизнесе не меньше, чем он сам. И мне очень хотелось доказать, что я справлюсь с работой не хуже.
Р
уководителем фирмы «Бриз» Елена НОВИКОВА стала во второй раз. В 2009 году она некоторое время заменяла отца, Геннадия КУЛАКОВА, на посту генерального директора. Спустя три года бразды правления семейным бизнесом вновь перешли в ее руки.
— Получилось доказать? — Получилось, но немного иначе. В 25 лет возглавить родительскую компанию — самолюбие это, конечно, греет. Но этот бизнес создан не тобой. У тебя нет опыта «выращивания» дела — от идеи до момента, когда оно начинает приносить прибыль. Но без такого опыта трудно научиться по-хозяйски распоряжаться предприятием. Чтобы получить его, я решила попробовать создать свой собственный бизнес, с нуля. Выяснила, что в городе существует проблема с комплектацией мебелью детских дошкольных учреждений, и занялась этой темой. Нашла производителей, наладила поставки. Сегодня могу похвастаться: за три года моей бурной деятельности в Соликамске осталось всего три детских садика, которые я не обеспечила мебелью. Многие дошкольные учреждения стали работать со мной
на постоянной основе. Все довольны сотрудничеством. Перед Новым годом засыпали меня благодарственными письмами. А довольный клиент — это гарантированная прибыль и доказательство того, что ты все делаешь правильно. Я проверила свои силы. Поняла, что мне это по плечу. И папа поверил в меня, убедился, что мне можно доверить семейный бизнес.
«
саны на несколько лет. На мой взгляд, проблема в том, что люди, владеющие компаниями, не строят планов в своей собственной жизни. Когда ты сам не понимаешь, чего хочешь, к чему стремишься, тебе сложно определить, в каком направлении развивать бизнес. Нужно понять, каким ты видишь будущее своего дела. Если один раз хорошенько продумать стратегию развития компании, ее не придется менять всякий раз, когда меняется окружающая обстановка. Я сейчас пользуюсь записями, которые сделала на «Прорыве» (проект «Прорыв» был организован журналом «Дело НС» в 2009 году, его участниками стали предприниматели Березников и Соликамска — прим. ред.) и понимаю, что принципиально ничего не изменилось. Все идеи актуальны и сегодня. Как говорится — берись и делай. А идей у меня на
— Трудно было во Довольный клиент — это второй раз «входить в ту же реку»? гарантированная прибыль — Совсем не и доказательство того, трудно. В чем-то даже проще стало. Начто ты все делаешь пример, с поставправильно. щиками отношения стали крепче: время поработало на нас. 33 года хватит. Я в нашей комМы себя зарекомендовали, и пании работаю генератором — нам стали давать больше преиидей, энергии. муществ, более выгодные условия, бонусы. А вектор развития — А сами вы откуда черпаете фирмы мы определили еще три энергию? года назад. — Мои «батарейки» заряжаются от работы. За десять лет, — От местных предприниматечто я в бизнесе, не было дня, лей часто приходится слышать: чтобы у меня не было сил идмы наперед не загадываем — ти на работу. Я люблю работать. ситуация может измениться Люблю планировать много дел в любой момент. На какой пе— напишу длинный список и риод времени можно строить вычеркиваю по одному пункту. планы в нашем бизнесе? К вечеру перелопатишь целую — Я не согласна с тем, что у гору, но посмотришь, сколько нас невозможно долгосрочное строчек перечеркнуто, и усталопланирование. Я знаю, в каком сти как не бывало. направлении мы будем двигаться, и планы для «Бриза» пропиАнна ШТАЕР
»
Представительство
ООО «Фирма ‘‘Амикон‘‘»
г. Соликамск, ул. Советская, 56/2, оф. 27 Тел./факс: (34253) 7-04-31, 8-902-807-345-8 E-mail: mamonova@amikon.ru www.amikon.ru
продажа технологического, холодильного, торогового оборудования, инвентаря, посуды, торговой мебели l монтаж и обслуживание l проектные работы l