Коротко Продовольственный госрезерв могут распечатать из-за кризиса. Минфин предложил внести в бюджет-2015 пункт, который позволит правительству в этом году «принимать решения о выпуске материальных ценностей государственного материального резерва (…) без одновременной поставки и закладки в госрезерв равного количества аналогичных материальных ценностей с восполнением в последующие годы».
Пермские арендодатели готовы и з б а в л я т ь с я о т а р ен д ат о р о в «шантажистов», которые преувеличивают свои проблемы для давления на арендодателя. По мнению участников рынка коммерческой недвижимости Пермского края, кризис на рынке торговой и офисной недвижимости продлится до второй половины следующего года. Его итогом станет снижение арендных ставок и цены продажи коммерческих помещений.
Ярмарки сельхозпроизводителей будут проводиться в Соликамске каждую субботу. Еженедельно вплоть до 25 апреля горожане смогут приобретать продукцию фермерских хозяйств и предприятий Пермского края без розничной наценки. На прошедших ярмарках Соликамск представлял СПК «Северный». Заявок от других производителей из Соликамска и Соликамского района в горадминистрацию пока не поступало.
dekn 5 МАРТА
2015
ñïåöèàëüíîå ïðèëîæåíèå ê ãàçåòå «Íàø Ñîëèêàìñê»
Безопасность
На сегодняшний день в городах системы охранной сигнализации — это одно из наиболее эффективных решений, позволяющих обеспечить безопасность и неприкосновенность различного рода имущества. «ШЕРИФ системы безопасности» предоставляет услуги в Березниках, Соликамске, Усолье. Наша охранная компания устанавливает системы безопасности, предлагая исключительно профессиональный сервис. Мы гарантируем высококлассный мониторинг объектов и моментальное реагирование при поступлении тревожного сигнала. «ШЕРИФ системы безопасности» устанавливает охранные сигнализации для офиса, квартиры, загородного дома или коттеджа, а также любого бизнес-объекта. Наши специалисты внимательно контролируют качество работы оборудования, которое используется клиентами. Также «ШЕРИФ» уделяет значительное внимание монтажу и настройке систем безопасности, поэтому в штате фирмы работают только профессионалы. Собственная служба экипажей быстрого реагирования позволяет гарантировать нашим клиентам высочайшую скорость реагирования в случае поступления тревожного сигнала. Комплексные услуги охраны дают возможность эффективно защитить объект от различных нештатных ситуаций и несанкционированного проникновения злоумышленников. Мы предлагаем только самые современные и высокотехнологичные решения в области обеспечения полной безопасности как корпоративных, так и частных заказчиков. Охранная система позволяет повысить уровень защиты от проникновения на объект до максимального уровня.
Охранная сигнализация для квартиры, дома и бизнеса – это Ваша уверенность в сохранности имущества и надежной защите от несанкционированных вторжений. •Полный контроль и защита от взлома, пожара, утечки газа и воды •Защита от нападения •Круглосуточный мониторинг и техническая поддержка •Неограниченное количество выездов Групп быстрого реагирования •Материальная ответственность •Гарантия на оборудование
г. Березники, пр. Ленина, 1а Офис продаж: ул. Пятилетки, 29 телефон: 8/3424/ 26 25 35 г. Соликамск ул. Советская, 56/2, офис 23 8/34253/ 7 08 26 Сайт: www.sheriff-ural.com
26
äåëî
5 марта 2015
Бизнес в кризис
0em`
jnltnpŠ`
Производство мебели под заказ всегда было чем-то из разряда «вещей, на которые надо раскошелиться». Сейчас эта черта стала еще более явной – цены на составляющие выросли даже не на проценты, а в разы. Что происходит со спросом в Соликамске? Как кризис отразился на производителях? Как они преодолевают негативные моменты сегодняшней ситуации?
Главным фактором, влияющим сегодня на цену и, соответственно, спрос, предприниматели считают повышение цен на импортные материалы, заменить которые отечественными весьма проблематично — все же российский производитель не готов предоставить качество, которого требует современное производство.
Есть и другие проблемы, с которыми приходится бороться: когда и готовы заплатить за материалы, а нет их. — К сожалению, часто случаются перебои с поставками, — делится директор мебельной фирмы «Версаль» Äåíèñ Ïðîòîïîïîâ. — Если раньше всегда все было в наличии и в достаточном количестве, то сейчас приходится либо заказывать, либо искать. В результате выходит, что и сроки удлиняются, и цена растет. Раньше любой покупатель мог себе на те же деньги позволить больше, красивее.
перь можно месяц ждать то, что раньше всегда было в наличии на складах. И цепочка производитель-посредник-покупатель затягивается, соответственно, сроки изготовления тоже иногда удлиняются, к сожалению. Что не радует ни нас, ни клиентов.
Анна Котельникова Сергей Апинис – Цены на материалы не позволяют удерживать существовавшие расценки на мебель, — замечает директор компании «Содружество» Ñåðãåé Àïèíèñ. – Потому что стоимость некоторых позиций, которые, причем, нечем заменить, возросла в разы. Стоимость российских составляющих тоже немного подросла, процентов на десять. На основных расходах тоже экономить нельзя – мы же не можем потреблять меньше электричества или тепла. Поэтому цены выставляем с учетом собственных затрат.
Денис Крутяков
Этого же мнения придерживается директор мебельного ателье «Премьер» Äåíèñ Êðóòÿêîâ: — У поставщиков заметно уменьшился ассортимент. Те-
— То, что сегодня не просто сложная обстановка, а реальный кризис, уже сомнений не вызывает ни у кого, — считает директор компании «Mebel Room» Àííà Êîòåëüíèêîâà. — Тем не менее, это совсем не повод для паники, несмотря на то, что такое время – настоящее испытание для компаний. Стоимость мебели в нашей мастерской не может быть точной и фиксированной. Мы не делаем серийные модели на продажу, поэтому каждый новый образец индивидуален как сам, так и его цена. Сразу хочу отметить, себестоимость нашей мебели самая низкая, а следо-
äåëî
5 марта 2015
пользовали только германские, но сейчас они стали очень дорогими. Закупаем только исходные материалы, а уже фасады и прочее делаем сами. С другой стороны, для любого заказа есть различные решения, и от конкретного выбора зависит и итоговая цена. Конечно, исходные составляющие удешевить можно, но получится ли в итоге качественный продукт? Мы все-таки стараемся работать с проверенными поставщиками, у которых продукция сертифицирована, подходит по санитарным нормам, чьи материалы потом не будут огорчать владельцев мебели.
СПРОС– ПРЕДЛОЖЕНИЕ Некоторый спад спроса фиксируют все. Но кого-то он тревожит, а кто-то уверен в своих силах и устойчивости на соликамском рынке. Но все пытаются на него со своей стороны влиять.
вательно и итоговую цену мы можем себе позволить держать ниже средней. При этом, как и прежде, мы гарантируем высокий уровень качества. Сегодня, как бы парадоксально это ни звучало, формируется благоприятная ситуация для частного бизнеса, поскольку мы способны гибко реагировать на все изменения и спрос на рынке.
НА ЗАМЕНУ Каждая фирма уже попыталась искать замену поставщикам, складам, фирмам. Но не всегда в мебельной отрасли это удается сделать. По некоторым материалам – работают с российскими производителями, а вот большая часть фурнитуры – все равно требуется зарубежная. — К сожалению, нам сложно искать новых производителей, – замечает È ð è í à À ä û ã å ç à ë î â à , директор компании «Эксклюзив». — А затраты на материалы – самые большие. Те материалы, которые мы используем, есть у одного-двух поставщиков, цена у которых завязана на цену евро. Иногда заменяем на китайские или российские материалы, но при этом тщательно взвешиваем все «за» и «против». Например, используем ЛДСП из Сыктывкара – очень качественная основа. Но фурнитура — нет, однозначно, только импортная. Столешницы предпочитаем немецкие. — Мы находим новых поставщиков в Москве, СанктПетербурге, – делится Денис Протопопов. – Но, к сожалению, подорожали материалы даже у российских поставщиков. Находим и другие решения, например, сами изготавливаем столешницы, хотя раньше ис-
— В основном люди сейчас заказывают мебель, если переезжают в новое жилье, — считает Денис Крутяков. — В остальных случаях такие крупные покупки они предпочитают отложить. Поэтому борьба за клиента неминуемо возрастет, впрочем, она уже сейчас возрастает. Работаем над рекламой, продумываем скидки, акции, которые могут заинтересовать. Работу с людьми, правильное общение, объяснение, помощь в выборе ставят во главу угла большинство производителей. — Всегда есть варианты, которые можно предложить клиенту, – говорит Ирина Адыгезалова. — Если клиент хочет дешевле, ищем дешевле, но всегда объясняем плюсы и минусы того или иного решения. Мы стараемся работать так, чтобы клиенты нам доверяли, и, заказав что-то один раз, потом возвращались. К каждому покупателю нужен свой подход, и это особенно актуально в кризисные периоды. Третьи уверены, что, несмотря ни на что, работа у них будет: — Людям все равно нужна мебель, — уверен Сергей Апинис. — Да, спрос стал несколько меньше, но на нас это пока не отражается, работой мы обеспечены. Ищем подходящие замены подорожавшим или вовсе пропавшим материалам, совсем недавно ездили вместе с кладовщиком в Пермь, смотрели цены, ассортимент, подбирали. А вообще, надо просто работать с клиентами, объяснять, помогать определиться с выбором, потому что для большинства это очень сложно — ведь не на один день покупают, дело серьезное.
27
— Думаю, повышение стоимости будет не везде и не у всех, — считает Анна Котельникова. – Найдутся выходы и по импортозамещению, и по сдерживанию цен. Главное — это грамотная организация работы мебельного производства. Можно и скидками привлекать, акциями. Себестоимость нашей мебели невысокая, поэтому мы можем себе позволить и итоговую цену держать ниже средней. Антикризисные предложения тоже будут, но только от тех компаний, которые заранее предусмотрели как можно меньшую зависимость от внешних факторов. А также от тех, кто разумно относится к выбору поставщиков. Например, в том же Китае, который многие ругают, есть весьма высокотехнологичные и качественные предложения, цена которых существенно ниже европейских аналогов. А вообще, я уверена, что спрос все равно будет. Потому что, как бы то ни было, люди всегда стремятся к комфорту.
УРОКИ ПРОШЛОГО Многие сегодняшние предприниматели уже имели опыт работы в кризисное время – в 2008 году выжили сильнейшие. И все отмечают, что тогдашний кризис, в отличие от этого, ударил резко, сильно и был гораздо серьезнее. – Мы пережили 2008 год, и, несмотря на трудности, ни одного сотрудника не уволили, – вспоминает Сергей Апинис. – Да, приходилось предпринимать меры, не всегда приятные, например, переводить на четырехдневку, выводить бригады на переменную работу… Но коллектив мы сохранили. Тогда приходилось растягивать заказы, сейчас все пока относительно спокойно. Заказов достаточно. — Прошлый кризис научил нас главному — не сдаваться, — рассказывает Ирина Адыгезалова. — Если сдались — все, можно считать, бизнес закончился. К тому же, у нас небольшая компания, и пережить спокойно этот период нам будет проще, чем крупным производителям, которые очень сильно зависят от спроса. Ну и, конечно, надо предпринимать защитные меры. Например, профили для шкафов-купе мы закупаем от российского производителя еще с 2008 года – и нареканий пока не было. Большинство соликамских мебельщиков сходится во мнении, что кризис — не повод «сворачивать лавочку». Нужно продолжать работать, как работали. И постепенно период спада закончится. Åêàòåðèíà ÑÈÌÎÍ
ЕСТЬ МНЕНИЕ Ольга КОСИКОВА,
директор магазина «Мистер Дом» (предметы декора интерьера): – То, что продаем мы – это не вещи первой необходимости, а, скорее, предметы роскоши. Если есть свободные средства – человек будет украшать свое жилище, если нет – предпочтет обойтись необходимыми предметами. Так и у нас сейчас. Ситуация в экономике резко изменилась. Доход у большинства жителей не упал, но резко выросли расходы – на питание, «коммуналку», и средств на «побаловать себя» остается все меньше. Поставщики цены повысили абсолютно все, на весь ассортимент, вне зависимости от производителя. И высокие цены людей неминуемо отталкивают, даже при том, что часть ассортимента еще продается по ценам прошлогодним — они все равно многим кажутся высокими. Думаю, потому что просто денег на такие траты стали выделять меньше. Но крест на своей работе мы ставить не собираемся. Будем двигаться вперед, искать новых поставщиков, предоставлять покупателям новые интересные предложения. На сегодня это наша задача.
У СОСЕДЕЙ Елена МУРАВЬЕВА,
директор салона «Кухни Lorena», Березники: — Мы — подразделение федеральной сети, поэтому у нас свои особенности работы. Думаю, в сегодняшних условиях такой крупной сети выжить и развиваться легче, чем мелким производителям, потому что есть заключенные договоры на поставки, за счет большого объема снижаются цены, все это решается на более высоком уровне, чем покупка товара с базы. Тем не менее, повышение цен чувствуется – на материалы и фурнитуру они выросли в среднем на 25%. Это, плюс снижение покупательской способности, вызвало некоторое снижение спроса. Но мы стараемся удерживать наших клиентов, находим решения. Например, предлагаем им новые коллекции, в которых используются менее дорогие имитации материалов – дерева, например. Или есть у нас дорогие глянцевые фасады, а есть подешевле, хотя выглядят практически так же. Также мы сотрудничаем с банками, которые предлагают (мы специально проверили) весьма выгодные на сегодняшний день проценты для покупки в кредит, предоставляем рассрочку. Но, надо сказать, сейчас этим люди пользуются все реже – предпочитают оплачивать сразу, видимо, опасаясь нестабильности. Еще одна мера – нам убрали ограничения по размерам, которые были раньше и мы можем обеспечить более индивидуальный подход. И, конечно, это касается любой компании, надо совершенствовать обслуживание клиентов, ведь люди покупают не только там, где дешевле, но и там, где лучше сервис.
КАК ВЕДУТ СЕБЯ ЦЕНЫ НА МЕБЕЛЬ НА УРАЛЕ Продукция пермской «Гайвамебель» с 12 января выросла в цене на 10%. В салоне «Исеть» (Екатеринбург) отмечают, что на 20% подорожал пенополиуретан, который используют как наполнитель в мягкой мебели, подскочили в цене, фактически в два раза, механизмы диванов«раскладушек». На фабрике Bravo (Екатеринбург) считают, что главное влияние на рост цен на диваны оказала цена на ткани, увеличившаяся в разы. Например, до этого фабрика покупала импортную ткань по 80-100 рублей за погонный метр, а сейчас приходится покупать минимум по 185, и это при условии крупного опта. Если же заказ менее 500 тысяч рублей, то цена возрастает аж до 245 рублей. Рост цен на диваны во многом предопределил рост цен на ткань. Около 40-45% стоимости — это обивочный материал. Даже если перейти на отечественные ткани, их просто не хватит на всех. В два раза дороже стал поролон. Хотя его и производят в России, но все же из импортного сырья. Стоимость отечественных механизмов и древесины пока не изменилась. Екатеринбургская фабрика Magnat пока держит цены. Но, как замечают ее представители, в ближайшее время их придется пересмотреть. Потому что даже российские производители подняли стоимость комплектующих в среднем на 15%. Фабрика «Интенди» (корпусная мебель, Тюмень) подняла расценки на 10-15% в декабре и столько же в январе. Причина та же — взлетели цены материалов, которые практически в полном объеме закупаются за границей. Даже в знаменитой IKEA с конца прошлого года выросла цена на многие товары, по некоторым популярным позициям рост составил до 27%. Такую меру компания объясняет девальвацией российского рубля.
Новости местных производителей В середине января мы начали ра зговор о м ес т н ы х п р о и з водителях. Он будет неполным без участия сельхозпредприятий и фермерских хозяйств. Сегодня эта отрасль динамично ра звивается и даже имеет некоторые преимущества перед промышленностью. Только производство молока в Соликамском районе в 2014 году увеличилось на 8% (мало какое промышленное предприятие может сейчас похвастать такими темпами). Кроме того, селяне производят мясо, выращивают овощи, спрос на которые в условиях кризиса и отказа от импорта растет. А значит, есть резервы — нужно развиваться дальше.
МОЛОКО С СЕВЕРА По данным управления сельского хозяйства, в 2014 году в Соликамском районе произведено около 4000 тонн молока (это на 300 тонн больше, чем год назад). Основная часть приходится на СПК «Северный», КФХ Èãîðÿ Ñ è â ê î â à и ООО «Касиб», а также семь фермерских хозяйств, которые имеют дойное стадо. Достичь хороших показателей удалось за счет роста продуктивности и увеличения поголовья КРС. Ведущим производителем молочной продукции является СПК «Северный». Производство молока — основное направление в деятельности предприятия, оно занимает 80% от всего объема. До племенных хозяйств, в частности ООО «Шерья» и ООО «Мокинское», расположенных в Нытвенском районе, где на одну корову приходится по 7980 и 7346 кг молока, соликамцам далеко, но поставленный на 2014 год план выполнен. От одной коровы за год в «Северном» надоили 3210 кг, что на 390 кг больше, чем в 2013 году. Всего от 973 коров получено 3123 тонны молока. Добиться хороших показателей удалось за счет улучшения кормов. Как отмечает председатель СПК Í è ê î ë à é Çîëîòàðåâ, по сравнению с засушливым 2013 годом, когда с кормами было совсем тяжело, прошлое лето, хоть и оказалось дождливым, позволило запасти все необходимое для обеспечения коров качественным рационом. Кроме того, значительное внимание было уделено приобретению кормовых добавок, на что направлено 1,6 млн рублей. Также в хозяйстве переходят на однотипное кормление в течение всего года, благодаря чему у коров не возникает стресса от смены питания.
ÌÎËÎ×ÍÛÌÈ
ÇÀ ÐÅÊÀÌÈ
Все полученное молоко идет в цех переработки. Сегодня предприятие выпускает около пятнадцати видов продукции, осваивается еще один – творожная масса. В прошлом году начали производство кефира. Купить «молочку» «Северного» можно в Соликамске, Березниках, Чердыни и Крановишерске.
Игорь СИВКОВ, фермер:
Николай ЗОЛОТАРЕВ, председатель СПК «Северный»:
– В течение ряда лет мы занимались развитием молочной отрасли, а в прошлом году сделали акцент на растениеводстве – овощах и зерне. Благодаря участию в госпрограмме приобрели для этого несколько единиц техники. Модернизировали цех по производству мясных полуфабрикатов. Успели закрыть часть кредитов, как оказалось, вовремя (сейчас проценты по ним увеличились). Всегда остается главный вопрос – кадры. Штат предприятия 284 человека. Не хватает трактористов, зоотехников, доярок. Но задачи на год поставлены, будем выполнять. Так, производство молока планируем увеличить на 162 тонны, это плюс 5% (170 кг в расчете на одну корову).
С ЦЕХОМ И ФЕРМОЙ Хорошо знакома ценителям молока и продукция под маркой «Тренино». Ее производят в КФХ Игоря Сивкова. Три года назад фермер организовал цех по переработке молока, затратив на это с учетом привлеченных средств более 3 млн рублей. Сегодня здесь выпускают разнообразные виды кисломолочной продукции. Спрос на «Тренино» широкий, но нехватка финансовых средств не позволяет расширить объемы. Ежедневно предприятие производит до полутонны готовой продукции, при этом оборудование задействовано лишь наполовину. Причина в том, что не хватает молока. В хозяйстве 100 голов крупного рогатого скота, из них только 40 дойных коров. В прошлом году наметились хорошие возможности для увеличения поголовья – КФХ выиграло грант на строительство фермы, привлекло 7 млн рублей. К июлю 2015 года объект должен быть готов. Место определено, решаются вопросы по обеспечению газом и электричеством. С наступлением тепла будут созданы бригады, которые займутся строительством. Но, как говорит, Игорь Васильевич, поднять коробку – не главное: необходимо купить оборудование, построить помещения для хранения сена. Весь комплекс рассчитан на 100 коров. При этом у фермера есть большое желание закупить 30 голов племенного скота (стоимость одной телки черно-пестрой породы может достигать 200 тысяч рублей).
– Наша продукция пользуется спросом, и мы не должны стоять на месте. Не хватает сырья – надо увеличивать поголовье. Сегодня нет ни предприятий, ни частников, которые могли бы поставлять нам молоко на переработку в нужных объемах. Поэтому цех работает не на полную мощность. Движемся вперед, но, к сожалению, «комариными» шагами. Государство оказывает поддержку, однако этих средств не хватает. Берем кредиты, из-за кризиса банки в одностороннем порядке изменили соглашения и увеличили процент. В свою очередь мы, понимая ответственность перед населением, не стали повышать стоимость продукции, хотя некоторые магазины увеличили торговую наценку. Пока возможности держать цены на уровне прошлого года у нас есть, в убыток не работаем, но что будет дальше, сказать сложно.
Виктор САМОДУРОВ, директор ООО «Касиб»:
– С начала года по предписанию ветеринарного врача мы начали полную замену стада, так что какое-то время не будем заниматься производством молока. Часть поголовья закупаем, при этом акцент делаем на увеличении продуктивности. Хотелось бы получать надои в пределах 4,5-5 тонн на голову. В 2014 году был результат 2,5-3 тонны, в целом произвели 65 тонн, все молоко направлено в КФХ Игоря Сивкова. Покупка скота идет на собственные средства (одна телка стоит порядка 100 тысяч рублей), но в будущем надеемся возместить часть затрат из бюджета. В минувшем году в программах по господдержке не участвовали.
КСТАТИ: В 2014 году из федерального бюджета Пермскому краю предоставлено субсидий в объеме 64,67 млн рублей на поддержку фермеров, 43,13 млн рублей – на развитие семейных животноводческих ферм. Кроме того, грантовую поддержку в регионе получили 24 семейные животноводческие фермы (160% к плановому показателю) и 92 хозяйства начинающих фермеров (112,2%). Средний размер гранта начинающим фермерам составлял 1,34 млн рублей, семейным животноводческим фермам— 4,2 млн рублей. В этом году для предоставления субсидий из федерального бюджета отобраны региональные программы по поддержке начинающих фермеров и развитию семейных животноводческих ферм.
Продолжение темы – в следующем номере НС