Ʉɨɪɨɬɤɨ За год число безработных в Пермском крае увеличилось на 19%. На 27 ноября на учете стояло 22138 человек, уровень регистрируемой безработицы достиг 1,72%. Рост численности безработных зафиксирован в 35 территориях. Наиболее высокий – в Перми, Пермском, Ильинском, Октябрьском, Кунгурском, Юсьвинском районах и Кудымкаре. Число заявленных по региону вакансий составляет 16761.
Пермское УФАС России возбудило дело по признакам согласованных действий на рынке реализации куриного яйца в отношении трех птицефабрик: Менделеевской, Чайковской и Комсомольской. Статистика показывает резкий скачок цен в ноябре (с 2877 рублей за 1000 штук до 3560 рублей). При этом в сентябре на трех птицефабриках синхронно были установлены относительно единообразные цены на отборное яйцо и яйцо первой категории.
XI Соликамская межрегиональная выставка-ярмарка пройдет с 11 по 13 декабря в торговом центре ЦУМ-2 по адресу: ул. 20-летия Победы, 117б. Участие в ней примут более ста фирм, торгующих продуктами, одеждой, сувенирами, оказывающих услуги в сфере красоты, недвижимости, кредитования. Товаропроизводители сельхозпродукции развернут точки на площадке между ЦУМом и Сити-Центром. Подробности – в ближайшем номере «ДР».
qoe0h`k|mne ophknfemhe j c`geŠe &m`x qnkhj`lqj[
deknbnh !=ƒ"%!%2 1 49 _ 3 dej`ap“ _ 2 5
ɇɚɲɟ ɢɧɬɟɪɜɶɸ
ǚǷDZǯ ǜǚǘnjǙǚǎ:
«ǐǸǭǯǺȈǶ ǼǻǷǭǴǭǿDzǸȉ ǺǭȅDzǶ DZDzȌǿDzǸȉǺǻǾǿǵ – ȀǾǼDzȂǵ ǽDzǴǵDZDzǺǿǻǯ» Ɋɨɠɞɟɧɧɵɟ ɧɟ ɜ ɋɋɋɊ ɢ ɥɟɝɤɨ ɨɩɟɪɢɪɭɸɳɢɟ ɬɚɤɢɦɢ ɩɨɧɹɬɢɹɦɢ, ɤɚɤ «ɫɬɚɪɬɚɩ», «ɢɧɧɨɜɚɰɢɹ», «ɜɟɧɱɭɪɧɵɣ», ɦɨɥɨɞɵɟ ɥɸɞɢ ɜɫɟ ɱɚɳɟ ɯɨɬɹɬ ɛɵɬɶ ɧɟɡɚɜɢɫɢɦɵɦɢ ɧɟ ɬɨɥɶɤɨ ɨɬ ɪɨɞɢɬɟɥɟɣ, ɧɨ ɢ ɨɬ ɪɚɛɨɬɨɞɚɬɟɥɟɣ. ɂ ɫɚɦɵɣ ɥɟɝɤɢɣ ɩɭɬɶ ɤ ɮɢɧɚɧɫɨɜɨɣ ɫɜɨɛɨɞɟ ɢ ɫɚɦɨɫɬɨɹɬɟɥɶɧɨɫɬɢ ɦɧɨɝɢɟ ɜɢɞɹɬ ɜ ɨɬɤɪɵɬɢɢ ɫɨɛɫɬɜɟɧɧɨɝɨ ɞɟɥɚ. Ʉɬɨ-ɬɨ, ɧɟ ɪɚɫɫɱɢɬɚɜ ɫɢɥɵ, ɱɟɪɟɡ ɤɨɪɨɬɤɨɟ ɜɪɟɦɹ ɦɟɧɹɟɬ ɫɮɟɪɭ ɞɟɹɬɟɥɶɧɨɫɬɢ. Ⱦɪɭɝɢɟ ɩɪɨɱɧɨ ɡɚɤɪɟɩɥɹɸɬɫɹ ɧɚ ɪɵɧɤɟ ɢ ɧɚɱɢɧɚɸɬ «ɧɚɫɬɭɩɚɬɶ ɧɚ ɩɹɬɤɢ» ɨɩɵɬɧɵɦ ɛɢɡɧɟɫɦɟɧɚɦ. ȼɫɟ ɱɚɳɟ ɜ ɪɚɡɝɨɜɨɪɟ ɫ ɭɞɚɱɥɢɜɵɦɢ ɜɥɚɞɟɥɶɰɚɦɢ ɦɨɥɨɞɵɯ ɤɨɦɩɚɧɢɣ ɦɨɠɧɨ ɭɫɥɵɲɚɬɶ, ɱɬɨ ɫɞɟɥɚɬɶ ɩɟɪɜɵɟ ɲɚɝɢ ɢɦ ɩɨɦɨɝɥɢ ɜ ɛɢɡɧɟɫ-ɢɧɤɭɛɚɬɨɪɟ «ȼɟɪɯɧɟɤɚɦɶɟ». ɉɨ ɛɨɥɶɲɨɦɭ ɫɱɟɬɭ, ɷɬɨɝɨ ɫɬɨɢɥɨ ɨɠɢɞɚɬɶ. Ɉɫɧɨɜɧɚɹ ɰɟɥɶ ɭɱɪɟɠɞɟɧɢɹ – ɩɨɞɞɟɪɠɤɚ ɧɚɱɢɧɚɸɳɢɯ ɩɪɟɞɩɪɢɧɢɦɚɬɟɥɟɣ, ɫɨɡɞɚɧɢɟ ɛɥɚɝɨɩɪɢɹɬɧɵɯ ɭɫɥɨɜɢɣ ɞɥɹ ɪɚɡɜɢɬɢɹ ɛɢɡɧɟɫɚ. Ɉ ɬɨɦ, ɤɚɤ ɷɬɨ ɭɞɚɟɬɫɹ ɪɟɚɥɢɡɨɜɵɜɚɬɶ ɢ ɤɨɦɮɨɪɬɧɨ ɥɢ ɜ ɰɟɥɨɦ ɱɚɫɬɧɵɦ ɤɨɦɩɚɧɢɹɦ ɧɚ ɫɨɥɢɤɚɦɫɤɨɣ ɡɟɦɥɟ, ɦɵ ɝɨɜɨɪɢɦ ɫ ɞɢɪɟɤɬɨɪɨɦ ɭɱɪɟɠɞɟɧɢɹ Ɉɥɟɝɨɦ ɊɈɆȺɇɈȼɕɆ.
Олег Романов:
– Ïåðâûé ãîä ìû ïðèíèìàåì äåëà ïðåäøåñòâåííèêà è ðàáîòàåì íà ñòàäèè åãî äîñòèæåíèé, àäàïòèðóÿñü ê ñðåäå. Âòîðîé è òðåòèé ãîä – ýòî ïîêàçàòåëè íàøåé äåÿòåëüíîñòè. Òîëüêî ïîñëå ýòîãî ìîæíî àíàëèçèðîâàòü, íàñêîëüêî âåðíî ìû âûñòðîèëè ðàáîòó è êàêèå ýòî äàåò ðåçóëüòàòû.
МЕСТО ЭФФЕКТИВНЫМ – ǚǷDZǯ njǹǰǼDZDZǮǴȃ, dzǬǰǬȃǴ, ǶǺǾǺǼȇDZ ǽǾǺȋǾ ǻDZǼDZǰ ǶǺǷǷDZǶǾǴǮǺǸ, ǻǺǹȋǾǹȇ? – Конечно. И у нас есть все условия для их решения. Бизнесинкубатор – это общероссийский бренд, направленный на предоставление консультационной, информационной, финансовой и имущественной поддержки начинающим предпринимателям. Наши клиенты (так называемые резиденты) могут пройти обучение, получить совет бухгалтеров, юристов, необходимый для эффективной работы. Кроме того, у них есть возможность на льготных условиях арендовать офис с хорошим ремонтом, оргтехникой и мебелью, что очень важно на начальной стадии проекта, когда все свободные средства хочется пустить в дело. Помещение в пять ква-
дратных метров обходится в 3502000 рублей. – ǟǹǴǶǬǷȈǹǬȋ ǰǷȋ ǯǺǼǺǰǬ ȂDZǹǬ. ǙǬǰǺ ǻǺǷǬǯǬǾȈ, ǽǮǺǭǺǰǹȇȁ ǻǷǺȅǬǰDZǵ ǹDZǾ Ǵ ȃǾǺ ǰDZǷǬǾȈ, DZǽǷǴ ǶǺǷǴȃDZǽǾǮǺ DzDZǷǬȊȅǴȁ ǻǼDZǮȇǽǴǾ ǎǬȄǴ ǮǺdzǸǺDzǹǺǽǾǴ? – Сегодня наполняемость – 90%. Из 36 офисов свободен только один – на несколько рабочих мест. Часть кабинетов большой площади, но при необходимости можем установить перегородки. Заявки принимаем. Чтобы их удовлетворить, будем смотреть, насколько эффективно ведут деятельность сегодняшние резиденты, и, возможно, расторгать договоры с теми, кто не исполняет обязательства. – ǖǾǺ ǸǺDzDZǾ ǺǭǼǬǾǴǾȈǽȋ? – Предприниматели, которые зарегистрировались менее года назад. На три года они стано-
вятся внутренними резидентами – это срок, который дается, чтобы встать на ноги, подготовиться к самостоятельной деятельности. После этого они становятся внешними резидентами, при этом остаются с нами в партнерских отношениях. – ǟDzDZ DZǽǾȈ ǶǺǸǻǬǹǴǴ, ǶǺǾǺǼȇDZ ǎȇ ǻǺǰǯǺǾǺǮǴǷǴ Ƕ ǽǬǸǺǽǾǺȋǾDZǷȈǹǺǸǿ ǻǷǬǮǬǹǴȊ? – В декабре этого года бизнесинкубатору исполнится четыре года. Тех, кто пришел к нам первыми, не так много, но они есть – и ряд фирм довольно успешно зарекомендовали себя на рынке. Это ООО «Пашмаш» (бурение скважин на воду), «Атман» (гравировка), «Самурай» (доставка суши), дизайн-студия «Бренд», две транспортные компании «Эверест» и «Гермес». За границей, где бизнес-инкубаторы работают по 50 и более лет, они демонстрируют хорошие достижения и большую значимость для экономики страны. Наш проект рассчитан на десять лет – за это время мы должны освоить весь спектр своих возможностей.
Пермском крае и за его пределами. Большой опыт получили в Нижнем Новгороде, где существует уникальный проект «Бизнес-ангелы», разрабатывается программа по созданию собственного технопарка. Нам это интересно, потому что на базе нашего учреждения также есть собственное производство. Сотрудничаем с краевыми структурами, фондами, занимающимися поддержкой предпринимательства. В постоянном диалоге – с отделом развития предпринимательства и торговли при администрации города. Все это открывает перед резидентами новые перспективы. Они участвуют в форумах, которые положительно влияют на продвижение идей и проектов,
позволяют завязать новые знакомства, оперативно получать информацию, создать себе хорошую репутацию не только на уровне города, но и края.
ЗА СЧЕТ ДОСТИЖЕНИЙ – ǙǬǽǶǺǷȈǶǺ dzǹǬȃǴǸȇǸ ȋǮǷȋDZǾǽȋ ǹǬǷǴȃǴDZ ǽǺǭǽǾǮDZǹǹǺǵ ǻǼǺǴdzǮǺǰǽǾǮDZǹǹǺǵ ǻǷǺȅǬǰǶǴ? – Прежде всего, это позволяет расширить формат оказываемой поддержки. Мы «даем» не только теорию, но и практику, используем технопарк как обучающую
Ïðîäîëæåíèå íà 24 ñòð.
– ǣǾǺ ǿDzDZ ǽǰDZǷǬǹǺ ǰǷȋ ǾǺǯǺ, ȃǾǺǭȇ ǺǶǬdzȇǮǬǾȈ ǿǽǷǿǯǴ ǻǺ ǸǬǶǽǴǸǿǸǿ. ǝ ǶDZǸ ǹǬǷǬDzDZǹǺ ǽǺǾǼǿǰǹǴȃDZǽǾǮǺ? – Выстроено взаимодействие с рядом бизнес-инкубаторов в
Ïðîèçâîäñòâåííàÿ ïëîùàäêà ÁÈ «Âåðõíåêàìüå»
24
ÄÅËÎÂÎÉ ÐÀÇÂÎÐÎÒ
3 декабря 2015
Íà÷àëî íà 23 ñòð. площадку. Организация производства имеет неоспоримые преимущества перед оказанием услуг. Это больше рабочих мест, решение более широкого круга социальных вопросов. Мы ориентированы на деревообработку – направление, актуальное для региона, богатого древесиной (причем лес – это единственный самовосполняемый природный ресурс). Нацелены на создание полного цикла – от распиловки до производства ящиков и поддонов, щепы. И на все есть спрос. Последний вид отходов – опил – забирают селяне. На следующий год запланирован пуск линии по производству пеллетов (топливных брикетов) – часть пойдет на собственные нужды, часть – на продажу. Таким образом будет завершен полный цикл переработки древесины.
стве, о нас узнают соседи. И все это влияет на дальнейшие отношения. Кроме того, стараемся проводить общие культурные мероприятия, тот же День предпринимателей, что позволяет объединять людей. Сегодня на бизнес делают большие ставки. И мне не понятно, почему некоторые не готовы откликаться на наши инициативы. Резиденты, которые посещают мероприятия, форумы, участвуют в конкурсах, – говорят, что им это не только интересно, но и необходимо. – Может быть, предприниматели считают, что им просто нечему учиться. Готовы Вы заинтересовать мэтров экономики, которые начали заниматься бизнесом, когда сегодняшние стараперы только на свет появились?
– У Вас для этого есть штат консультантов? – Есть возможность приглашать специалистов из Перми – по любому направлению, начиная с бухучета, офис-менеджмента, заканчивая этикетом, так необходимым в сфере облуживания. У нас прекрасный конференц-зал на 40 мест, мультимедийное оборудование. В этом году большой интерес вызвали курсы по маркетингу продаж. Три раза мы собирали аудиторию, и с каждым участником консультант работал индивидуально: вникал в суть ведения процессов, находил решение задач. До последнего времени все семинары были бесплатными, на следующий год планируем пересмотреть эту практику и ввести определенные расценки, чтобы и свою работу сделать эффективнее.
– И параллельно ведете обучение? – Да, готовы к сотрудничеству со всеми, кто заинтересован в организации собственного производства и готов этому обучаться. Однако пока интерес высказала всего одна фирма.
результат. Поэтому интересна не столько идея, сколько то, сможет ли предприниматель довести ее до ума и насколько востребована она будет через несколько лет. Предприниматель должен быть целеустремленным, коммуникабельным, образованным. Ему должно нравиться то, чем он занимается. Надо стремительно идти к цели и не забывать, что бизнес, как правило, выходит за рамки рабочего времени: заниматься им приходится 24 часа в сутки. И практически всегда нужна поддержка, в том числе семьи. Не случайно часто бизнес становится семейным.
рекламной продукции. После 18-ти официально устроился к предпринимателю, у которого несколько направлений деятельности. За девять лет дошел до начальника одного из отделений. Параллельно начал вести свой бизнес, закончил вуз. Кроме того, прошел школу на крупном предприятии с многолетней историей: узнал, как выстраивается стратегия, как сформирована общая система деятельности и за счет чего можно снизить риски исполнителей. Пожалуй, самым важным был опыт сотрудничества с иностранной аудиторской компанией. Мы ана-
– А прибыль? – Учитывая, что производство новое и пока не вышло на полную мощность, она незначительная. Но все средства, которые мы получаем, идут на содержание бизнес-инкубатора. Субсидии, которая выделяется из бюджета, нам хватило бы на один квартал. Заканчивается четвертый – живем за счет собственных достижений.
ИЗ СОПЕРНИКОВ – В СОЮЗНИКИ – Олег Андреевич, есть цель объединить вокруг себя все бизнес-сообщество города? – При совместной работе можно достичь более значительных результатов. А все успехи предпринимателей – будут показателем нашей деятельности. Для этого стараемся найти нетрадиционные подходы, точки соприкосновения, которые не относились бы к соперничеству в бизнесе. В этом году провели акцию «Аллея предпринимателей», сейчас готовимся к проведению XI Соликамской выставки-ярмарки производителей товаров и услуг, в рамках которой предусмотрена обширная деловая программа. Благодаря таким мероприятиям выше становится рейтинг всей территории. На нас обращают внимание в краевом правитель-
В 350-2000 рублей обходится резидентам помещение площадью пять квадратных метров – Мне удалось переговорить с некоторыми из «китов», плавающих самостоятельно и чувствующих себя уверенно в море экономических проблем. Готов приглашать их для обмена опытом. Готов знакомить с молодыми предпринимателями, которых они могли бы взять под свое крыло, у которых есть интересные идеи, но нет инвесторов. Кроме того, готов предложить вариант сотрудничества, при котором мы будем оказывать поддержку не самому руководителю фирмы, а его персоналу. Сегодня много структур, где у исполнителей большой функционал, причем очень разносторонний – от обслуживания до управления. И от их деятельности в значительной мере зависит успех всей компании. Не всегда у предпринимателя есть возможность заниматься обучением штата – мы готовы брать это на себя: организовывать курсы, приглашать специалистов, выдавать сертификаты, проводить анализ эффективности каждого сотрудника. Считаю, что это немаловажная поддержка.
ХАРАКТЕР ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ – Привлекательно ли Верхнекамье для развития бизнеса? Какие ниши свободны, в чем можно проявить себя начинающим? Легко ли сегодня стать предпринимателем и советуете ли Вы людям заняться своим делом? Что для этого нужно: характер, средства, связи? – Со следующего года мы планируем анализировать общую ситуацию, чтобы понимать, какие сферы хорошо развиты, какие отстают. Есть много направлений еще не известных в городе – и есть желание привлекать специалистов из других бизнес-инкубаторов, чтобы они представили соликамцам эти ниши. Думаю, любая территория актуальна – и любое направление. Причем мнение сегодняшнего дня не всегда оказывается правильным, а реализация идеи напрямую зависит от исполнителя. Два человека, занявшиеся одним и тем же делом, могут получить разный
– Всему этому Вы учите со школьной скамьи? – Бизнес-инкубатор реализует образовательные программы для школьников. Ребята могут понять, что такое бизнес, как его вести. Но самое главное, – подходит ли им такая деятельность или лучше стать исполнителем – и в этом случае они смогут использовать полученные навыки и понимать цели работодателя, с которым прошли одну школу. В то же время мы закладываем, что бизнес – это не просто извлечение прибыли в личных интересах, а социальная ответственность. Наша деятельность также социальноориентированная – мы по максимуму поддерживаем необходимые обществу направления.
лизировали деятельность всего предприятия, особое внимание уделяя персоналу. Но захотелось нового. Я не из тех, кто может 30 лет проработать на одном месте, исчерпав собственные ресурсы. Хотел полностью уйти в бизнес, но получил предложение занять эту должность. Свое предприятие перевел в новый формат – набрал персонал и переложил на него весь функционал. То есть заложил систему, которой учился и которую считаю первостепенной. Беседовала Ñâåòëàíà ÒÎÊÀÐÅÂÀ
ЦИФРЫ
РЕЗИДЕНТЫ БИ «ВЕРХНЕКАМЬЕ»
– А Вы сами, Олег Андреевич, практик или теоретик? – С 14 лет я понял, что хочу зарабатывать. Летом устраивался помощником в строительные фирмы, зимой занимался продажами, распространением
20
внутренних
47 внешних
Стать успешным без знаний нельзя Бизнес-инкубатор «Верхнекамье» – далеко не единственная организация, которая ведет работу по обучению предпринимательского сообщества и сопровождению новых идей. Почему даже опытным бизнесменам важно и нужно учиться и какие курсы им предлагают консультанты и тренеры?
Борис Василенко,
директор Ресурсного центра новых информационных технологий: – Все больше предпринимателей, руководителей частных компаний и бюджетных организаций осознают, что стать успешным невозможно без специальных знаний. Учреждения, которые вводят в свою деятельность обучающие программы, проводят семинары,
призванные повысить уровень грамотности руководителей и персонала компаний, делают правильное дело. Мы также не остаемся в стороне – предлагаем курсы по дополнительным профессиональным программам и инженерно-технические услуги, в том числе разработка и сопровождение сайтов. Обучение проходит по индивидуальным планам – его проводят наши преподаватели и представители
Регионального института непрерывного образования ПГНИУ, с которым мы активно сотрудничаем. Так, с 7 декабря в рамках профессиональной переподготовки «Менеджмент бюджетных (автономных) учреждений» начинается обучение по модулю «Правовые основы управления бюджетным учреждением». Курс охватывает такие вопросы, как способность грамотно общаться с представителями надзорных органов, готовность применять нормативно-правовые основы управления, способность осуществлять руководство безопасностью учреждения.
Помимо постоянно действующих курсов, с которыми можно ознакомиться на нашем сайте, запланировано обучение работающей молодежи и
граждан третьего возраста по теме «Возможности единого портала государственных и муниципальных услуг».
ÄÅËÎÂÎÉ ÐÀÇÂÎÐÎÒ
3 декабря 2015
– Не удивительно, что для участия в краевом конкурсе выбирали именно социальную номинацию…
БОЛЬШОЕ ДЕЛО ДЛЯ МАЛОГО – Еще два года назад в Соликамске никто не знал про предпринимателя Константина Васильева, а сейчас – такой успех. Как пришло решение заняться бизнесом? – Несмотря на «первые шаги» на соликамской земле, я в этой сфере не новичок – пять лет руководил своей компанией в Альметьевске. Долго рассказывать, как оказались в этом городе, главное – он нам с женой понравился, решили остаться. Поначалу не представляли, чем займемся. Проанализировали рынок и открыли фирму по выпуску продукции, востребованной основным в Татарстане предприятием – ПАО «Татнефть». Поскольку территория не обладает ничем, кроме нефти и чернозема, руководство республики создает все условия для развития производства, и мы решили рискнуть. Заняли средства у друзей и родственников, уезжали с долгом в полтора миллиона рублей. Но уже через полтора года все вернули и начали работать на себя. В штате компании было около 30 сотрудников, в том числе несколько друзей из Перми, которые поверили в нас и переехали. Средняя заработная плата – 50 тысяч рублей в месяц. – И что заставило сорваться с насиженного места? – Напряженный график. Я понял, что полностью пропустил детство второго ребенка. Жена Светлана с детьми – дома (что, кстати, в чужом городе, где нет родных, тоже большой стресс), я – по 14-16 часов на работе. Заниматься делами приходилось шесть дней в неделю с семи утра до восьми вечера. Кроме того, сын пошел в четвертый класс, где по программе шло изучение татарского языка, который ему никак не давался с первого класса. – Не рассматривали вариант уехать, оставшись владельцем компании и назначив на свое место исполнительного директора? – На тот момент я так устал без отпуска, что хотелось полностью изменить жизнь. А компанию передал в надежные руки одного из пермских друзей, который все это время помогал вести бизнес. В цене сошлись – учли остатки товара на складе, среднемесячную выручку, чистый доход… – Почему в Соликамске выбрали совсем иное направление деятельности? – Рассматривали несколько вариантов. Условия здесь совсем другие, нежели в Татарстане. Благодаря «Татнефти» и другим ведущим компаниям сфера организации досуга, в том числе детского, там на высоком уровне, тогда как у нас – это больше забота малого бизнеса. А он, надо признать, пока не справляется. Чтобы развлечь детей нам приходилось раз в неделю ездить в березниковский «Оранж Молл», где есть игровые автоматы. И вот, подумав, решили, что стоит открыть подобную площадку у нас. Параллельно поступило предложение от владельца одного из торговых центров. Так появился «Экватор-КидС». И когда мы уже зарекомендовали себя, на нас вышел другой арендодатель: предложенное им помещение позволило расшириться и наряду с игровыми автоматами сделать «Сказочное» детское кафе, от-
25
– Да, изначально шли на нее, потому что больше всего подходили под предложенные критерии. Сами – многодетная семья. Наши сотрудники – также представители социально незащищенных категорий населения. Уделяем внимание благотворительности. Наш проект посчитали достойным финала, и теперь мы хотим победить, потому что так можем привлечь внимание к детству. Запомнил слова Армена Петросяна, который на одной из встреч в редакции газеты предложил задуматься над тем, с кем мы будем встречать старость, если сейчас ничего не дадим детям.
Êîíñòàíòèí Âàñèëüåâ ñ æåíîé Ñâåòëàíîé è òðåìÿ ñûíîâüÿìè, êîòîðûå ÿâëÿþòñÿ åãî ãëàâíûì ñòèìóëîì è òèïè÷íûìè ïîòðåáèòåëÿìè ïðåäëàãàåìîé êîìïàíèåé îòöà áèçíåñ-óñëóãè
ПРОЕКТ НА ВЫРОСТ – Что ни говори, а всегда найдутся противники, которые скажут: игровые автоматы – как раз не самое подходящее занятие для развития детей…
Константин Васильев:
«Наш плюс в том, что мы сами у руля своего бизнеса» У руководителей трех соликамских компаний есть шанс стать победителями краевого конкурса «Предприниматель года». И если об ООО «Ремесленник» и ООО «Опытные врачи» читателям «Делового разворота» более или менее известны, основатель третьей – «Экватор-КидС» – всего пару раз попадал в поле зрения журналистов. Сегодня мы готовы исправить недочет. Знакомьтесь, Константин Васильев. Молодой предприниматель с цепкой хваткой и своеобразным взглядом на бизнес, во многом обусловленным семейным положением, в основе которого желание помочь детству как таковому. Не случайно номинация, финалистом в которой он стал, – это «Лучший социально-ориентированный проект». крытие которого состоялось 1 мая этого года. – Легко было начинать? – Без проблем не обошлось, но нам везло. Обозначив идею, мы пришли с ней в отдел развития предпринимательства и торговли, начальник которого Ãàëèíà Ñåäàâíûõ направила нас в бизнесинкубатор «Верхнекамье». Там нам дали все необходимые рекомендации, оказали юридическое и бухгалтерское сопровождение. Многое дают личные знакомства с представителями местного бизнес-сообщества. Нельзя оставаться в стороне от того, что происходит в городе.
СЕРТИФИКАТ НА РАДОСТЬ – Сфера услуг – специфическая отрасль, в которой не обойтись без продвижения. Что помогало и помогает привлекать посетителей? – Первое время на нас работало «сарафанное» радио. Открывая кафе, мы объехали все подобные точки в городе и сделали цены ниже. Это привлекло людей, которые стали рассказывать про нас друг другу. Кроме того, мы удачно соседствуем с детским центром «Улыбка». Использовали месторасположение и сделали вход в центр через наш зал. К слову, именно родители, дети которых посещают «Улыбку»,первыми заговорили об открытии кафе, и сегодня ожидающие чад мамы – наша постоянная публика. В перспективе по тому же сце-
нарию хотим охватить другие части города. Есть взаимопонимание с директором ЦРТДиЮ «Звездный» об открытии кафе, которое в том числе позволит проводить застолья и праздничные мероприятия. Есть обращение руководства «БисмаркПлаза» на Клестовке. Это планы 2016 года, хотя ситуация в стране такая, что говорить о перспективах, тем более долгосрочных, рискованно. Но мы нацелены на хороший результат, наш плюс в том, что мы сами у руля своего бизнеса, отслеживаем все нюансы и можем оперативно принимать решения. В отличие от пермских инвесторов, которые открыли игровую точку в одном из ТРЦ Соликамска и полностью положились на наемных работников, а они не «вытягивают» – автоматы стоят без дела. – Вы сами уже успели наступить на грабли? – На ошибках учатся. Как показал опыт, открывать кафе надо не весной, а ближе к осени,
когда дети возвращаются в город. Отлично сработав в мае на выпускных вечерах, летом ушли в «минус». Наверное, недостаточно внимания уделили рекламной кампании, заменив ее промо-акциями. В результате о нас знают дети, но не знают родители. Будем исправлять сейчас, организуя масштабный новогодний проект. В то же время с детской аудиторией сработали хорошо. Стараемся принимать участие во всех городских мероприятиях, бывать в учреждениях: библиотеке, музыкальной школе, Музее истории соли, ДК «Прикамье». Познакомились с ребятишками из общества «Луч». Раздали порядка 1200 сертификатов на посещение игротеки. Каждый – на пять бесплатных жетонов, что нам обходится в 200 рублей. Ребята играют, выигрывают в качестве призов специальные билеты, которые могут тут же в кафе поменять на шоколадки, соки, коктейли. Мы со Светланой очень любим своих детей и хотим для других сделать что-то приятное.
– Согласен. И поэтому мы готовы расширять перечень услуг. Не так давно в наш коллектив вошла Анна Караева, активно включившаяся в проведение мастер-классов по приготовлению детских сладостей, на которых ребятишки учатся кулинарному мастерству. Закупили для них фартучки, колпачки – есть возможность почувствовать себя настоящими поварятами, испечь торт, пирог. Хотим проводить соревнования между школами, классами, и не только по поварскому искусству, но и по аэрохоккею, морскому бою, стрельбе из лука. О победителях будем рассказывать в газете. Приглашения на такие батлы опять же в качестве сертификатов будем раздавать по школам. – Правильно я понимаю, что Вы не планируете менять сферу деятельности, а будете расширять только детский бизнес? – На ближайший год, действительно, все планы связаны с развитием существующего направления. Пока не знаю, переедем на новое место разработанной точкой или откроем новую. Брать кредиты я не привык, считаю, лучше занять у знакомых. Но вначале следует все просчитать, и в расчет надо брать не только внутриэкономические факторы, но и тенденции на внешнем рынке, политические нюансы. Нам повезло закупить оборудование до того, как курс рубля упал. Мы используем только российские игровые автоматы, но их стоимость также выросла. Хочется обновить оборудование, чтобы детям было интереснее к нам приходить. Понятно, что это увеличивает сроки окупаемости, которые изначально мы определяли как 2,5 года. Между тем хочется заняться чем-то еще. Все лето мы с семьей провели в поездках по Верхнекамью. Это регион, который мало знают в Перми. Есть желание заняться въездным туризмом, и не просто экологическим, а промышленным. Москвичи платят по 25 тысяч, чтобы на два дня съездить в Магнитогорск – посмотреть, как льют металл. У нас за те же деньги можно организовать спуск в шахту. А на второй день – везти на Вишеру. Есть идея, есть желание, средства можно найти. Останавливает кризис – не будь его, запланировал бы проект уже на 2017 год. Ñâåòëàíà ÒÎÊÀÐÅÂÀ
26
ÂÑÅ ÖÂÅÒÀ ÁÈÇÍÅÑÀ
ÍÀØ ÑÎËÈÊÀÌÑÊ ¹ 49 3 äåêàáðÿ 2015
ÂÛÁÎÐÛ-2015
Формирование Земского собрания будет завершено  âîñêðåñåíüå, 6 äåêàáðÿ, ñîñòîèòñÿ îòëîæåííîå ãîëîñîâàíèå ïî âûáîðàì äåïóòàòà Çåìñêîãî cîáðàíèÿ Ñîëèêàìñêîãî ìóíèöèïàëüíîãî ðàéîíà øåñòîãî ñîçûâà ïî îäíîìàíäàòíîìó èçáèðàòåëüíîìó îêðóãó ¹ 15. Îëüãè Èâàíîâíû Âîëêîâîé, Åâãåíèÿ Âèêòîðîâè÷à Ðîùèíà Ãàëèíû Âëàäèìèðîâíû Øàøêî
Ëåñÿ Àôàíàñüåâà
Ñâåòëàíà ÒÎÊÀÐÅÂÀ