Reparto de mascarillas gratis

Anticiparse es fundamen

tal. Existen tres etapas en cuanto al manejo del tiempo como modo de contención del virus: contención, mitiga ción y desescalada o extinción, momento en el que estamos ahora. Si nos hubié ramos adelantado una semana en la contención, habríamos reducido un 56% los afectados y los fallecidos.

Si no se consigue evitar la propagación, se confina a la población y se hace acopio de logística sanitaria. Aquí el tiempo también es importan te. Desde el primer minuto era necesario un plan de diag nóstico temprano para localizar a la personas infectadas asintomáticas para aislarlas y evitar la propagación. Sin em bargo, se ha dado prioridad a quienes presentan síntomas. VIENE DE LA PÁGINA 10

Habla de guerra de cifras con la epidemia…

La fiabilidad de los datos que se manejan también está sien do un gran problema. No se puede decir el día 23 de abril que teníamos 213.024 infec tados y al día siguiente que eran 202.000, es decir 10.000 menos. No se entiende. O que se anuncie que hay 1.175 nue vos positivos, de los cuales 1.247 eran sanitarios. ¿Cómo? Un dato parcial no puede ser nunca superior al total.

Así es muy difícil trabajar para hacer un buen diseño

de desescalada. Lo que tene mos que hacer es identificar a los infectados, tanto con sín tomas como sin ellos, para poder aislarlos y ganar tiempo hasta que llegue la vacuna.

¿Es cierto que no ha habido medios?

Esto es cierto a medias. Donde no tienen medios es en Sani dad, porque allí los equipos están dimensionados para las necesidades habituales. Es de cir, no se pueden tener de manera habitual ocho mil UCIS,

“Existen empresas de biotecnología española que son punteras y podrían fabricar un millón de test por semana. No se está contando con la iniciativa privada”

siete mil respiradores, ni todos los PCR necesarios para aten der las necesidades que ahora mismo tenemos encima.

Los equipos para realizar test PCR, además de en los hospitales, se encuentran en muchos laboratorios de in vestigación, que están cerrados; y sus científicos, confinados en sus casas.

Un ejemplo es el laborato rio central de veterinaria en Algete. Tiene un robot para hacer pruebas de PCR que desarrolló la caracterización genética de 16,5 millones de ovejas. Está parado, cuando se le podrían implantar perfec tamente los sistemas de seguridad sanitarias para el análisis del Covid-19.

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Más ejemplos. También hay test PCR en la industria quí mica. Y aunque estos estén cumpliendo con su labor, cuanto terminen su trabajo diario de 8 horas, tienen 16 más para seguir hasta llegar a 24. Exactamente igual que en la industria alimentaria, en la que hay una cantera gigantes ca de PCR, porque la industria de seguridad alimentaria está acostumbrada a hacer este tipo de pruebas en masa de manera habitual.

Tampoco se está contando con la iniciativa privada, con las industrias biotecnológicas punteras que tenemos en Es paña. Existen empresas biotecnológicas y biomédicas españolas capaces de producir un millón de test de identifi cación del RNA del virus, con una fiabilidad similar o supe rior al PCR, por semana”. n

mascarillas repartidas entre la población del municipio fue ron adquiridas y donadas por el banco Santander. Y las par tidas pendientes por repartir, por distintas empresas de la zona.

También Protección Civil y Policía Municipal han dis tribuido en las paradas de autobús y metro, entre los usuarios de los transportes públicos, las mascarillas asig

nadas por el Gobierno a cada municipio en distintas tandas. En el caso de Boadilla del Monte han sido más de 26.000 mascarillas.

Y ahora en las farmacias los vecinos tienen a su disposi ción las mascarillas de alta protección que la Comunidad de Madrid entrega gratuita mente a todos los ciudadanos. Para recogerlas, hay que pre sentar la tarjeta sanitaria. n