Índice 03 Editorial 04 Somos Demek!! 11 Nuestra Gente 30 Conociendo + 32 Responsabilidad Social Empresarial 34 D’Entretenimiento
2 Enfok Revista de Comunicación Interna
Mensaje del Director
Identidad: Demek viviendo con cercanía Estrategia: Planeación Estratégica De 5 en 5: Aniversario laboral Foto con Santa Posada Navideña San Luis Potosí Posada Navideña Chihuahua Brindis de Navidad Brindis de Año Nuevo Día de Reyes Bebés 2017 Educación financiera: Acelerador de pagos
Comunidad: Día de reyes en Casa Hogar Jeruel
Tendencias: Apps para la administración del tiempo Juegos: Encuentra las diferencias / Sudoku Películas y libros
Mensaje del Director
Estimados todos: El inicio de este 2018 es un buen momento para hacer una retrospección de nuestra vida personal y profesional e identificar aquellas ideas o proyectos que dejamos en espera; Debemos retomarlos y hacerlos realidad!. Los invito a mantener la motivación, el entusiasmo y la energía durante todo este año, el cambio es constante para lograr un mayor crecimiento tanto individual, de nuestras familias y de nuestra organización. En esta edición “Especial de Navidad”, compartimos con ustedes el recuento de las celebraciones navideñas que tuvimos, un panorama general de la estrategia de negocio planteada a 2022, así como una reflexión de la importancia de la cercanía en nuestra filosofía de trabajo en Demek. Superemos nuestras expectativas y la de nuestros clientes, busquemos nuevas oportunidades y soluciones que nos beneficien a todos, con el fin de seguir fortaleciendo este genial equipo que es Demek!! Un abrazo a todos.
Director General
Demek 3
¡Somos Demek!
Demek viviendo con cercanía En Demek, creemos que la cercanía es un factor clave para el éxito, por tal motivo es que está presente en nuestra estrategia mediante los momentos de verdad, en nuestra filosofía de trabajo y se refleja con las acciones que cada uno de nosotros realizamos con nuestros clientes, proveedores, colaboradores y comunidad que nos rodea. Para conocer un poco más de qué manera Demek vive la cercanía con cada uno de estos grupos, les pedimos a algunos Líderes de nuestra organización, nos compartieran su punto de vista sobre la importancia de la cercanía de Demek con sus diversos grupos de interés y cómo se lleva a la práctica. Demek cercano con su equipo de colaboradores Por Dante Rascón, Gerente de DkFire. La cercanía con el equipo de trabajo sin duda alguna es el principal foro que tenemos para buscar ser coherentes entre lo que pensamos, decimos y hacemos, con el objetivo de generar confianza, influir de forma positiva y transmitir la estrategia y valores de nuestra compañía de la mejor forma. Día a día compartimos momentos de verdad con nuestros compañeros de trabajo donde se practica la cercanía ya sea con un saludo de buenos días, una llamada telefónica, platicando alguna experiencia, recibiendo alguna retroalimentación, intercambiando puntos de vista, etc. Todo esto sin duda alguna nos fortalece como la gran familia Demek que somos. 4 Enfok Revista de Comunicación Interna
Demek cercano con nuestra familia Por Víctor Núñez, Gerente de DTI En Demek, tenemos la enmienda de pensar en nuestra gente, por lo que resulta necesario e imprescindible reforzar los lazos entre la empresa y las familias que de ella dependen, es por eso que actualmente estamos llevando a cabo iniciativas que tienen precisamente el objetivo único de atender a ese bien mayor que es la familia permitiéndonos tener un crecimiento integral. Parte del proceso de crecimiento y desarrollo de nuestros colaboradores dentro de la organización incluye aspectos muy humanos, atendiendo a un crecimiento holístico que empate con nuestros fines personales, convirtiendo a nuestra organización en un medio ideal para lograr nuestras metas individuales. Conscientes de que las aspiraciones de todo ser humano no se limitan a temas profesionales, a la búsqueda de prestigio social o del éxito económico y entendiendo que el ejercicio de la profesión es solo uno de los medios para llegar a esa máxima plenitud fundamental que es la felicidad, buscamos contribuir y facilitar el encuentro de este bien mayor universal a través del vínculo entre la organización y la familia. Es un hecho irrefutable que la familia es la mejor propuesta que le podemos hacer a nuestra sociedad para inyectarle bienestar y armonía que nos ayude a generar prosperidad y plenitud; una familia ejemplar viene de abuelos ejemplares, lo que produce padres ejemplares y en su seno se cocinan aún mejores hijos, trascendiendo en el tiempo y sembrando en consecuencia buenas sociedades futuras e impactando a largo plazo. Sería mezquino pensar en el crecimiento profesional sin considerar el ámbito personal y sobre todo en familia, ya que la balanza no debe cargarse hacia alguno de los lados, ambos preceptos necesarios, la vida laboral y la personal deben convivir en perfecto equilibrio ya que el privilegiar uno de estos bienes universalmente aceptados suprime en proporción directa al otro por consecuencia. Aristóteles describe perfectamente, en la carta a su hijo Nicómaco sobre ética, las relaciones en las sociedades analizando la inteligencia de las mismas desde una perspectiva antropológica, dibujando perfectamente esas virtudes cardinales que debemos observar para lograr la plenitud de la felicidad. Nos enseña entonces que la práctica, a nivel de hábito positivo, de la Prudencia, la Templanza, la Fortaleza y la Justicia nos lleva inevitablemente al encuentro de nuestro fin mayor. Formando en estas premisas y atendiéndolas puntualmente buscamos lograr acercar a nuestras familias, haciéndolas a la vez partícipes de nuestros logros profesionales, compartiendo nuestras alegrías y, porque no, también nuestros fracasos. Demek siempre piensa en la gente y sobretodo en su gente, la misma gente que hace que nuestros valores cobren vida y les den sentido, en lo personal buscaré siempre procurar y fomentar estas buenas prácticas de integración y por supuesto esforzarme por dar ejemplo y mostrar que valen la pena todos los esfuerzos y sacrificios por aquellos que amamos tanto, nuestros seres queridos. Demek 5
Demek cercano con sus clientes Por Octavio Trevizo, Director General Siempre resulta un reto el ir a un lugar desconocido, se activa en nosotros el instinto de conservación y generamos un alto grado de alerta y cuestionamos casi todo; especialmente la seguridad e integridad, en resumen salimos de nuestra zona de confort, claro, si nos atrevemos, este mecanismo se relaja cuando lo desconocido empieza a ser familiar. El concepto de cercanía en Demek tiene que ver con la creación de confianza, de convertir lo desconocido en algo familiar, la cercanía es crear una zona de confort para nuestros clientes, donde la reacción de nosotros a sus solicitudes son conocidas y le generan satisfacción, y por consecuencia natural tendrá la tendencia a mantenerse cerca de nosotros; así es como nos convertimos en su proveedor de primera opción. Pero este privilegio con nuestros clientes no se logra de la noche a la mañana, nuestros actos y reacciones deben generar siempre un momento positivo; se toma años crear una buena reputación, pero basta unos minutos para destruirla. Siendo tantos en nuestro Demek los que tenemos esta responsabilidad resulta fundamental honrar en lo individual el esfuerzo colectivo, porque al final somos la misma persona, Demek. Demek cercano con sus proveedores Por Abraham Quintana, Gerente de la Unidad Eléctrica En Demek es muy importante el trato profesional que debemos tener con nuestros proveedores y contratistas, en la cadena de valor tienen una participación valiosísima para que Demek gane proyectos. Mantener un balance adecuado entre el volumen de cotizaciones y volumen que les compramos es la clave para la buena relación que Demek tiene con la gran mayoría de sus proveedores, este volumen de negocio debe ser duradero en el tiempo, de lo contrario la relación se deteriora y puede perderse. La cercanía la vivimos brindando a nuestros proveedores atención, retroalimentación, un trato profesional, negociamos con ellos la mejor compra, no el precio más barato, evaluamos además el servicio, su capacidad de respuesta. Nuestros proveedores reconocen que Demek paga en tiempo y forma de acuerdo a las negociaciones de compra. Podemos mantener esas relaciones de confianza y cercanía, teniendo contacto frecuente con ellos de manera personal, por correo, vía telefónica, siempre buscando negociaciones que sean en beneficio de ambas partes. Desde cada unidad, buscamos estar enterados del nivel de relación que llevamos con el proveedor desde los diferentes equipos y personas (UGN, UI, UC, Compras, Administración, etc.), Todo marchará bien mientras la relación no se deteriore por algún mal trato o mala comunicación de las partes, debemos tener la capacidad de mantener alineado al proveedor a las necesidades de Demek en un ambiente de respeto y profesionalismo. 6 Enfok Revista de Comunicación Interna
Demek cercano mediante la responsabilidad social empresarial Por Rafael Mireles, Gerente de la Unidad Mecánica La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) forma parte de una cultura de trabajo fundamentada en el completo apego a la legalidad y a la ética, respetando plenamente a las instituciones. No es sinónimo de filantropía, ni de beneficencia pública, pues su propósito fundamental va mucho allá; La RSE tiene que ver con el compromiso real que una empresa tiene con todos los grupos de interés con los que interactúa: al interior con sus colaboradores, directivos, accionistas y al exterior con sus proveedores, clientes y desde luego con la comunidad que le rodea. Hay acciones que como organización o como individuos parte de ella, llevamos a cabo de forma tan cotidiana que, a veces pasan inadvertidas y pensamos que “así es en todos lados”, sin reparar que esas acciones son tan significativas, que nos diferencian de otras tantas organizaciones que existen, porque son esos detalles que cuidamos, los que generan un impacto positivo que trasciende. En Demek, algunas acciones cotidianas son: cumplimos a cabalidad con las obligaciones patronales ante el gobierno en temas de seguridad social e impuestos, nuestros clientes reciben el producto que compran, nunca de menor calidad ni en incumplimiento a lo correcto desde el punto de vista ingenieril, nos esforzamos de manera continua en buscar nuevas formas para mejorar las condiciones de trabajo, seguridad y la calidad de vida y desarrollo nuestros colaboradores, se establecen relaciones comerciales justas con nuestros proveedores y contratistas e invariablemente, cumplimos los compromisos contraídos con ellos. Somos cercanos con la comunidad que nos rodea, llevamos a cabo diversas actividades y programas que van desde eventos deportivos y culturales que contribuyen en temas de salud e integración, hasta los múltiples apoyos a 30 instituciones de grupos desfavorecidos y vulnerables, entre los que destaca la Granja Hogar Chihuahua, Casa hogar Jeruel y programa en formación en valores mediante Fundación Lazos. Apoyamos los nuevos talentos, patrocinando proyectos estudiantiles en algunas instituciones educativas en nuestra Ciudad. Existe un compromiso genuino con la prevención de incendios que provocan quemaduras en niños, mediante un programa constante de sensibilización y prevención en escuelas primarias y jardines de niños. Demek, como cualquier empresa, busca ser competitiva, rentable y sostenible en el tiempo, y acciones “cotidianas” como las mencionadas anteriormente, entre otras muchas más que hacemos, forman parte de nuestra filosofía genuina, lo que nos acercarán de manera más rápida y veraz a nuestros objetivos que como organización y persona tenemos. Quienes formamos parte de esta familia Demek, podemos orgullosamente expresar que SOMOS una empresa socialmente responsable.
Demek 7
¡Somos Demek! ¡Somos Demek!
Planeación Estratégica Anual- Visión 2022 Colaboración por Miguel Portillo
Toda organización debe de mantener un constante enfoque en la mejora continua y la innovación si quiere seguir manteniéndose vigente y continuar siendo líder del sector en que se encuentra. Este adelantamiento constante, lo hemos vivido en Demek fuertemente a través de los últimos años, principalmente por que hacemos muy bien nuestros procesos internos (Misión) de desarrollo comercial, excelencia operativa y excelencia en el servicio, esto no sería posible si no contáramos con un excelente capital humano, organizacional y tecnológico. Si bien, todo esto lo hacemos de manera sobresaliente, no garantiza que por el simple hecho de hacer lo que hacemos seamos exitosos, por ello debemos de contar con una visión compartida de hacia dónde va nuestro crecimiento (Visión), de nada serviría contar con todo esto si esta visión no la compartimos con nuestros clientes, proveedores y colaboradores a través de las características propias y diferenciadas de Demek (Atributos de valor). La brújula que guía nuestras acciones para alcanzar nuestra visión (Valores), se vive día con día y de manera práctica; tan práctica, como lo ha sido aprendernos estos valores de Pasión, Lealtad, Innovación, Servicio y Seguridad, nuestros valores PLISS. Todo esto lo sometemos a un análisis a profundidad cada año, en el ejercicio de planeación anual, donde 8 Enfok Revista de Comunicación Interna
se convoca a todo el equipo directivo de Demek, que guiado por tercer año consecutivo por la Oficina de Estrategia, y en el cual se realizan ejercicios de reflexión, análisis, debate, etc., considerando el contexto interno y externo que impacta o puede impactar a la organización, se proponen iniciativas y planes de acción que nos lleven a alcanzar nuestras metas. En particular en este año, replanteamos nuestra visión al 2022, que, si bien no cambió como declaratoria, si cambió sustancialmente en su estrategia de crecimiento. Para que esta aspiración al 2022 pase a ser una realidad, fue necesario definir elementos clave por etapas que incluyen metas anuales como: • Participación en sectores estratégicos • Incremento en ventas • Certificaciones • Presencia internacional
Te invito a que participes comprendiendo y conociendo mejor los cambios más relevantes de este último ejercicio, ya que este es un proyecto de todos y todos lo hacemos posible con nuestro trabajo y comportamiento diario. W Informándote, involucrándote en alguna iniciativa estratégica, conociendo más y trabajando con más empeño. Para esto puedes preguntarle a tu jefe directo y si tienes aún dudas o comentarios con toda confianza puedes ponerte en contacto con un servidor. “Demek la confianza de tus proyectos”
Demek 9
10 Enfok Revista de Comunicación Interna
NUESTRA GENTE
De
5 en 5
¡Felicidades compañeros! Felicitamos a nuestros compañeros que cumplieron su aniversario en el mes de Diciembre. ¡Reciban nuestra admiración y respeto por su lealtad y pasión. ¡Gracias por ser parte importante de esta gran organización!
5
Años
Perla Payan Especialista Administrativo de Construcción Diciembre
5 Años
Jesús Andrade Coordinador IT DTI Diciembre
Demek 11
12 Enfok Revista de Comunicación Interna
Demek 13
14 Enfok Revista de Comunicación Interna
Demek 15
NUESTRA GENTE
16 Enfok Revista de Comunicación Interna
Demek 17
NUESTRA GENTE
18 Enfok Revista de Comunicación Interna
Demek 19
NUESTRA GENTE
20 Enfok Revista de Comunicación Interna
Demek 21
NUESTRA GENTE
22 Enfok Revista de Comunicación Interna
Demek 23
NUESTRA GENTE
24 Enfok Revista de Comunicación Interna
Demek 25
NUESTRA GENTE
26 Enfok Revista de Comunicación Interna
Demek 27
NUESTRA GENTE
28 Enfok Revista de Comunicación Interna
Demek 29
Conociendo +
conduguía
Acelerador de pagos
Paso 1. Primero necesitas apartar o separar un 10% de tu ingreso neto (de lo que efectivamente recibes), ¿no puedes? revisa tus gastos para identificar oportunidades y empezar a ahorrar. Sigue estas sugerencias: 1.
Verifica los gastos que realizaste en el último mes. OCTUBRE
2.
Total
Gastos 1.- Educación 2.- Esparcimiento 3.- Mantenimiento del hogar 4.- Transporte 5.- Alimentación 6.- Varios Total
Importe $ $ $ $ $ $
Financiera
30 Enfok Revista de Comunicación Interna
conduguía Paso 2. 1.
2.
Elimina tus deudas.
Enlista todas tus deudas. Por cada deuda, realiza la siguiente operación:
da
1
6 meses
Mensualidad o pago mínimo
da
Deu
2
En el caso de la Deuda No. 1, paga: el pago mínimo + el 10% de tu ingreso neto (lo que ahorraste en el paso 1).
da
Deu
36 meses
da
Deu
4
20 años
1
6 meses
Repite mes a mes hasta pagar totalmente tu deuda No. 1.
Liquidada la Deuda No. 1, pasa a la Deuda No. 2, cubre: 2 el pago mínimo + el 10% de tu ingreso neto uda + el pago mínimo que realizabas a tu deuda No. 1 De 10%
5.
Ojo: nunca dejes de cubrir al menos el pago mínimo de todas tus deudas.
3
da
Deu
12 meses
10%
4.
Meses que tardaré en liquidar el adeudo
Cuánto debo
Ordena y enumera tus deudas, poniendo en primer lugar la que requiera el menor tiempo para pagarse de acuerdo al ejercicio anterior. Deu
3.
Acelerador de pagos
El pago mínimo de la deuda No. 1
Repite mes a mes hasta pagar totalmente tu deuda No. 2.
A
AD
PAG
A
AD
PAG
Una vez cubiertas todas tus deudas, continúa ahorrando el 10% de tu ingreso y convierte el acelerador de pagos en un acelerador de ahorro. Recuerda que tus ahorros en el banco están protegidos por el IPAB.
Educación Financiera
Demek 31
rse
32 Enfok Revista de Comunicación Interna
Demek 33
D‘entretenimi ento
Apps para administrar nuestro tiempo Gestión del tiempo Be Focused
Rescue Time
Google Keep
Esta app te permite realizar tus actividades al dividir tareas individuales en intervalos , separadas por breves pausas. Es una manera eficaz para conservar la motivación y el enfoque. Crea tareas, configura descansos, y realiza el seguimiento de tu progreso a lo largo del día. Disponible para iOS: https://goo.gl/1k8eze
Una de las aplicaciones más populares para controlar el uso de nuestro tiempo es RescueTime, una aplicación multiplataforma que registra las páginas web, aplicaciones y programas que utilizas en tus diferentes dispositivos y te permite determinar el “pulso de productividad” de un determinado día, semana o mes, de acuerdo con la forma en que estés utilizando tu tiempo. Descargala: https://www.rescuetime.com/
Esta es la aplicación de notas de Google y funciona realmente bien. Es simple, se sincroniza con la nube y permite crear notas a partir de un sinfín de aplicaciones mediante la opción de compartir a través de Keep. También admite audio, imágenes o vídeo. Descargala: https://www.google.com.mx/ keep/
34 Enfok Revista de Comunicación Interna
D‘entretenimi ento
Encuentra las diferencias Observa bien las imágenes y encuentra las 4 diferencias.
Sudoku
El objetivo del juego es rellenar el casillero de forma que cada fila, cada columna y cada segmento delimitado con líneas gruesas (llamado “región”) contenga los números del 1 al 9. Cada juego tiene una única solución correcta y puede deducirse por pura lógica.
Demek 35
D‘entretenimi ento
Recomendaciones de lectura:
Las 48 Leyes Del Poder Robert Greene, 2010
Tus zonas erróneas WAYNE W. DYER
La magia del orden, Marie Kondo, 2016
El arte de hacer preguntas, Mario Borghino, 2017
Próximos estrenos: qf
El pasajero
Tres anuncios por un crimen
36 Enfok Revista de Comunicación Interna
La boda de valentina
q b h `
Todo El Dinero Del Mundo
Demek 37