Indice 03 Editorial 06 Somos Demek!!
Mensaje del Director Colaboraciones
Identidad: Nuestra percepción sobre Demek Historia de un proyecto: Cervecería Estrategia: Implementando Nuestro ERP ¿Sabias qué...?: Código de Ética De 5 en 5 : Aniversario de trabajo 20 años…. Y si…. si lo volvería a hacer
13 Nuestra Gente
34 Conociendo + 40 Responsabilidad Social Empresarial 24 D’Entretenimiento
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Eventos Sociales y deportivos: Fire protection international forum Foro de integración 2016 Ceremonia de clausura temporada deportiva 2016 Celebran horas seguras en Ford Dragon Go Live with SAP Reconocimientos programa INICIA Puesta del arbolito de navidad Culmina curso P.E.C.E.S. Posada del Bajío y Chihuahua Bienvenidos a Demek - Bebés 2016 Desarrollo Organizacional: Trabajo en equipo Motivación: Poder del pensamiento positivo Comunicación: Comunicación entre generaciones Tip’s: Conduguía Cómo hacer un presupuesto Salud: El ejercicio y el trabajo Ambiente: Cuidado del agua Comunidad: Seguridad en la obra
Tendencias: Realidad virtual, transformación digital y blockchain: las tendencias en 2017 Juegos: Sudoku y sopa de letras Películas y libros
Editorial
Mensaje del Director
Estimados colaboradores: Estamos ya en la recta final de este 2016, vísperas de Navidad y quiero aprovechar la oportunidad en esta edición de Enfok, para enviarles mis mejores deseos, que pasen inolvidables momentos en compañía de su familia, en su hogar, Feliz Navidad!!. Les agradezco a todos, por su compromiso y la pasión que entregan a su trabajo día con día en Demek. Somos un equipo excepcional, tenemos fortalezas que nos hacen únicos y lo hemos comprobado a lo largo de nuestra trayectoria, una y otra vez victoriosos, con lecciones aprendidas y otras por aprender que nos hacen ser mejores; tendremos la mirada enfocada en nuestros retos como organización y como personas, juntos seguiremos creciendo y poniendo en alto el nombre de Demek. Los invito a leer las siguientes páginas, donde podrán encontrar artículos de interés y conocer más de nuestra organización; compartanla con su familia y expresemos a ellos nuestro agradecimiento por su apoyo incondicional. Espero esta edición sea de su agrado, está realizada especialmente para ustedes.
¡Felices fiestas y bienvenido el 2017!
Director General
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Historia de un proyecto
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Cervecería Constellation Brands construyó en México su planta productora de cerveza más grande del mundo, en la cual se produce la cerveza Corona para el mercado de Estados unidos. En 2013, Constellation Brands adquirió los derechos para producir y comercializar las marcas de Grupo Modelo en Estados Unidos, un acuerdo que incluyó la adquisición de la que será la planta cervecera más grande a nivel mundial en Nava, Coahuila la cual espera producir para 2017 más de 25 millones de hectolitros anuales. Demek participó en la construcción de este proyecto, mejor conocido como “Cervecería” representado por la unidad mecánica. En esta ocasión trabajamos con dos clientes, Gilbane Alberici con quien obtuvimos el contrato de agua de pozo y agua recuperada y con Copachisa el contrato de cuarto de máquinas (Engine Room). Los trabajos de construcción por parte de Demek iniciaron en agosto del 2014; durante los primeros meses la relación con ambos clientes era buena ya que el proyecto marchaba en tiempo y forma. Sin embargo, cuando tocó el turno de comenzar operaciones a la empresa con la cual nos asociamos, la situación dio un giro de 360°, ya que esta no contaba con un proyecto, lo cual provocó que los tiempos de entrega al cliente (Gilbane A.) se retrasaran. La obra fue concluida en su totalidad en octubre de 2016. 8 Enfok Revista de Comunicación Interna
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Cervecería fue una obra que a pesar de la complejidad técnica y dificultades que presentó, fue un parte aguas en nuestra organización, ya que nos dejó mucho aprendizaje y experiencia. Te compartimos lo que en entrevista nos platicó el Ing. Rodolfo Sánchez, quien actualmente se desempeña como superintendente mecánico y formó parte del equipo de este proyecto. "Los aprendizajes fueron muchos, por ejemplo, el analizar con quien nos asociamos y confirmar si las empresas tienen la capacidad para realizar proyectos de cierto nivel. Otro, es que antes de iniciar un proyecto debemos leer y aprendernos de memoria las especificaciones y los contratos, ya que los clientes siempre te van a decir “esto está en las specs…" Lo que aprendimos de nuestro cliente Gilbane A… “Su forma de trabajar, la seguridad que aplica y el control que llevan para las estimaciones y las ordenes de campo. Es una empresa de grandes ligas, son los que le trabajan a la NASA”. "Los aprendizajes personales fueron como tratar al cliente, como convivir con otro tipo de ideologías, ellos son más metódicos en todo, la amistad que se fortaleció con el grupo de Demek, el equipo que estaba allá fue muy bueno, personas con poco tiempo en la empresa pero que demostraron su compromiso y respondieron al cien!" Ya sabemos que no hay que hacernos los valientes, si necesitamos refuerzos levantemos la mano para que venga la ayuda, afortunadamente somos muchos" Ya viene otra cervecería donde podremos poner a prueba todo la experiencia que nos dejo la Cervecería Constellation, estamos convencidos que el equipo de "Nacho Romero" va por la revancha y va a sacar la casta por Demek!
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¿Qué buscamos al implementar un sistema ERP en nuestra organización? Colaboración: Brissa Lescieur
Evidentemente para todos nosotros es muy claro que hoy en día el mundo es cada vez más exigente, el cliente nos demanda respuestas rápidas, confiables, y que le generen valor. El mundo de hoy exige organizaciones cada vez más competitivas. Entonces, buscamos ser mejores, más competitivos, buscamos evolucionar, para lo cual necesitamos herramientas que nos ayuden a ser más eficientes en nuestra operación diaria, esto implica que hagamos un mejor aprovechamiento de los recursos, que tengamos una mayor organización para ejecutar nuestros procesos de manera ordenada y uniforme. Necesitamos contar con información inmediata que nos ayude a tomar decisiones oportunas para así generar mejores resultados y nos encamine al logro de las metas propuestas. En otras palabras, con la implementación de esta plataforma SAP buscamos mejorar la alineación que existe entre la operación y la estrategia de negocio definida, lo cual nos permitirá avanzar hacia nuestra visión…
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Estrategia
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Los beneficios que obtendremos: •Tener un enfoque basado en procesos, no importa solamente al departamento pertenezco y lo que en el hacemos, sino el valor que agrega mi tarea al siguiente paso del proceso para conseguir el mismo fin como equipo que somos. •Tendremos la oportunidad de adoptar las mejores prácticas, aquellas que ya han demostrado que con ellas se obtienen los mejores resultados y además se pueden adaptar a cada organización. •Reforzaremos el control interno, ya que al estar trabajando en el mismo sistema, se fortalece la estandarización y por consecuencia incrementamos la confiabilidad y reducimos el riesgo. •Al tener la información centralizada y organizada por proceso, podremos tener rastreabilidad sobre aquello que hicimos muy bien y en donde debemos actuar para mejorar. Visión global, acción local. •Podremos contar con reportes financieros oportunos y precisos lo cual llamamos una gestión eficiente de la información. •Y desde luego, contaremos con una plataforma robusta que soportará el crecimiento proyectado para nuestra organización.
“Este proceso de implementación que estamos viviendo exige mucho de nuestro esfuerzo, COMPROMISO y dedicación, estamos conscientes que será un proceso de madurez, no será perfecto desde el inicio, iremos mejorando paso a paso pero estamos convencidos que en un futuro próximo, veremos los resultados DE ESE ESFUERZO y SABREMOS QUE VALIÓ LA PENA.. nos daremos cuenta que nuestra organización se ha transformado, ha madurado y se ha consolidado. Brissa Lescieur Jefa de Control Interno y Comunicación Demek 11
Sabias que?... Somos Demek!
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¿Conoces nuestro Código de Ética? En Demek vivir y ser congruentes con nuestros valores nos permite contribuir con algo más que empleos, con ello creamos relaciones de valor con nuestra gente, clientes y comunidad. Nuestro código de Ética es el marco de referencia conductual que permite que eso suceda y nos ayuda a mantener la comunicación para atender cualquier situación que pudiera existir. El objetivo principal de este código de ética es establecer reglas de orden común, cuya observación y cumplimiento son indispensables para funcionar de forma optima en nuestro entorno. ¡Te invitamos a leer el código de ética de Demek! Es importante que todos lo conozcamos pues tenemos el compromiso de denunciar los actos que contradicen nuestros valores.
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Recuerda, si observas cualquier desviación a nuestro código de conducta, puedes denunciarlo en :
comitedetika@demek.com
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NUESTRA GENTE
5 en 5 20 Años
Felicitamos a nuestros compañeros que cumplieron su aniversario en los meses de septiembre, octubre, noviembre y diciembre. ¡Reciban nuestra admiración y respeto por su lealtad y pasión. Gracias por ser parte importante de esta gran organización!
20 Años
20
Carmen Vázquez Administración de Operaciones
Octubre
Años
5
Noviembre
José Luis González Ingeniero de Anteproyectos Mecánicos
Octubre
Ricardo Arellanes Gerente de Estrategia
¡Felicidades compañeros !
Años
Ruth Mendoza Residente Eléctrica
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NUESTRA GENTE
20 años…. Y si…. si lo volvería a hacer Colaboración: Ricardo Arellanes Hace algunos días, mientras estaba comiendo con algunos compañeros de la oficina, surgió el tema de la antigüedad que cada uno de nosotros teníamos en Demek, al momento que me toco comentar que yo ya había cumplido 20 años laborando en la organización, Jeorgina Hurtado (Construcción mecánica) me preguntó que, si se pudiera volver el tiempo atrás y sabiendo lo que he vivido a lo largo de este tiempo, ¿volvería a escoger quedarme otra vez esos 20 años? a lo cual, sin pensarlo mucho, respondí que si. Un poco después me puse a reflexionar más a detalle del porque había dado esa respuesta y me gustaría compartirlo con ustedes: Volvería a hacerlo porque en Demek he encontrado una organización, un equipo, una familia, en la que todos los días hay algo diferente, ningún día es igual al otro, es dinámica y muy muy retadora. A lo largo del tiempo, he visto cómo ha ido creciendo, ha ido madurando y me ha permitido también a mi ese crecimiento, en lo personal y en lo profesional. Los proyectos que construimos han ido creciendo en cantidad, tamaño y en complejidad gracias a la capacidad de los colaboradores que a su vez han ido haciendo suyos esos retos, aprendiendo y superándolos; Desde pequeñas naves industriales para maquiladoras con sencillos sistemas electromecánicos, hasta llegar, por ejemplo, a la fábrica de galletas más grande del mundo, a estar presente en prácticamente todas las ensambladoras de autos que se han instalado en el país en los últimos años, a una complicada y enorme fábrica de llantas construida en tiempo record, así como múltiples edificios de oficinas de gobierno, también construidos en tiempo record. Y todo ello combinado con la integración de nuevos sistemas y disciplinas más complejos y sobre todo con una calidad de la cual todos nos sentimos orgullosos. 14 Enfok Revista de Comunicación Interna
NUESTRA GENTE
Volvería a hacerlo porque Demek es una empresa que, a lo largo del tiempo, siempre se ha distinguido por creer y apoyar a su gente, a los colaboradores que muestran el compromiso por salir adelante junto con ella. Que tiene un ambiente de trabajo en donde se siente uno a gusto, en familia, con la libertad de opinar y aportar y tener la certeza que esa opinión será tomada en cuenta y esas aportaciones son valoradas. ¿Qué ha habido momentos difíciles, de desánimo y desencanto? ¡Claro que los ha habido!, el camino no ha sido fácil, ha estado lleno de problemas, de sinsabores, de caídas y retrocesos, de ganas de salir corriendo y dejar todo eso de lado. Pero precisamente es eso lo que hace que los logros sean más valiosos, que quede un mejor sabor de boca y una gran satisfacción cada vez que una dificultad es superada. ¿Qué hay cosas en la organización que pueden no llegar a gustar, imperfecciones y áreas de oportunidad y de mejora? ¡Por supuesto que las hay!, pero también es cierto que entre todos hemos y seguiremos mejorándola, porque actualmente Demek es una organización que está institucionalizándose con procesos y herramientas sólidas, que tiene un liderazgo firme con una visión clara en el futuro, unos cimientos fuertes y una estrategia bien definida con objetivos claros que nos llevara a hacerla cada día mejor, pero sobre todo porque tiene gente comprometida y con la certeza de que el éxito del equipo es la suma de los éxitos de cada uno de nosotros, gente que vive los valores de Demek, que es apasionada, leal, innovadora, servicial y trabaja con seguridad.
Y bueno, podría seguir describiendo motivos, experiencias vividas en todo este tiempo, que parece tan largo, pero a la vez se me ha hecho muy corto, y como bien dicen por ahí, cuando se pasa rápido el tiempo es porque la estás pasando bien. Por último, quisiera aprovechar esta oportunidad para agradecer de todo corazón a dios y a todas las personas que de una u otra forma han estado conmigo en este camino que he recorrido, a toda esta familia Demek. Nombrarlos a todos sería muy largo y no quisiera omitir a ninguno porque todos son importantes, pero van desde los que llegaron antes que yo o junto conmigo, a los que en todo este tiempo se han ido integrando y a los que, por una u otra razón, han dejado de pertenecer a la organización pero que siempre han dejado alguna huella y aportación a la misma, y a tantos nuevos colaboradores y compañeros, muchos de los cuales apenas tengo el gusto de conocer, pero que con el solo hecho de pertenecer a Demek, ya son parte importante en este recorrido. Pero muy especialmente quiero agradecer a mi familia: a mi mamá, a mi esposa Miriam y a mis hijos Ana Paola, Luis Ricardo y Rodrigo que siempre con su paciencia, consejos, cariño y amor incondicional me han apoyado y alentado a seguir superando los retos que día a día me presenta este maravilloso trabajo con el que dios me ha bendecido. Todo lo anterior creo que se ve perfectamente reflejado en quien somos, en lo que somos, porque…. ¿Somos?!!!....... Demek!!!
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La Ciudad de México fue la sede del Fire Protection International Forum 2016, el cual se llevó a cabo el pasado 13 y 14 de septiembre en el Word Trade Center de la CDMX. Demek a través DkFire estuvieron presentes en este foro el cual tenia como objetivo sensibilizar y crear conciencia a la población de la necesidad que existe en nuestro país de fortalecer el marco regulatorio en materia de protección contra incendios. El foro constó de 4 pláticas magistrales, 20 conferencias en las cuales participaron expertos de Estados Unidos, Panamá , Perú, Colombia, Costa Rica y Brasil. Se dedico a demás un espacio en la agenda para fomentar la cultura de prevención a niños y niñas con una divertida obra de teatro, representando con ejemplos los accidentes más comunes que ocurren en el hogar y como es que deben actuar ante una emergencia.
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Foro de integración 2016 Como cada año se llevó a cabo el Foro de Integración 2016 organizado por Grupo Punto Alto. Nos dimos cita alrededor de 600 colaboradores de las diferentes empresas del Grupo. El evento fue el pasado 22 de octubre, la agenda del foro estuvo conformada por varias conferencias referentes a los sistemas que se están implementando en cada organización y como estos representan un paso hacia la fortaleza y crecimiento de cada una de estas. Demek participó de manera activa en dos de estas conferencias con los temas de la implementación del sistema SAP y del Revit en nuestra organización con una excelente plática que dieron nuestros compañeros Brissa Lescieur y Emilio Alcalá. Al finalizar tuvimos la oportunidad de convivir y pasar un rato agradables con nuestros compañeros acompañados de bocadillos y algunas bebidas refrescantes..
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NUESTRA GENTE
Celebran Horas Hombre Seguras en Ford Dragon El pasado viernes 25 de noviembre de 2016 Walbridge reconoció la labor de Demek por haber participado en el logro de 2,000,000 de Horas Hombre Seguras en la obra Ford Dragon ubicada en Chihuahua, Chih. ¡Enhorabuena a todos los colaboradores que hacen posible este proyecto y día con día mantienen la seguridad como su valor número uno… Felicidades!!
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Go Live with SAP Este martes 20 de diciembre se llevó a cabo el Go live SAP en Demek. Las áreas que iniciaron operaciones bajo este nuevo sistema son: generación de negocios, compras e ingeniería de materiales, almacenes e inventario, finanzas y contabilidad, construcción y gestión del proyecto. ¡Gracias al apoyo de todo el equipo de implementación ya que sin su esfuerzo no hubiera sido posible el desarrollo de este proyecto!
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Puesta del Arbolito de Navidad El viernes 25 de Noviembre fue la puesta del arbolito de navidad en oficina chihuahua. Contagiados por la emoción de comenzar con la época navideña cada quien puso su esfera navideña acompañados de unos bonitos villancicos.
“Disfrutemos esta época de momentos felices que dejan una sonrisa en nuestra memoria”
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Nuestros compañeros de construcción celebraron su posada navideña el pasado viernes 02 de diciembre en León, Gto. Disfrutaron de una noche divertida acompañados con música de banda, cena y la rifa de regalos la cual estuvo llena de sorpresas!!
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Posada Chihuahua Nuestros compañeros de Chihuahua tuvieron su posada el viernes 09 de diciembre en el Club Campestre. Con una ambientación tipo "Disco" bailaron al ritmo de la música de los 80's y de DJ. La tradicional rifa de regalos fue el momento más esperado por todos, los obsequios fueron: ipads, drones, cámaras, casas de campaña, bocinas, televisiones y más..
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Motivación
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Cómo mantener un pensamiento positivo en la adversidad. Colaboración: Mayra López Hoy en día la vida cotidiana vine comúnmente acompañada de dificultades y adversidades (cuántas veces hemos experimentado sensaciones como: angustia, ansiedad, estrés, incertidumbre, rabia, tristeza, resentimiento, depresión, etc) que ponen a prueba a nuestra salud emocional; ante esta realidad es raro quien se tome el tiempo de analizarse, sentirse y salir de ese trance desgastante. Gran porcentaje de nuestras enfermedades físicas proceden de nuestra mente. Afortunadamente, quién nos puede ayudar a sobrellevar estás dificultades es el poder de nuestro pensamiento positivo. De acuerdo con un artículo publicado por el Lic. Daniel Wengrovsky debes de tener en consideración los siguientes 5 puntos básicos:
1.Defiende la alegría:
Contempla el problema desde una perspectiva alegre y bajo el filtro del buen humor; esta acción genera endorfinas y optimiza la homeostasis (propiedad de los organismos de mantener una condición interna estable compensando los cambios en su entorno). La risa es uno de los mejores analgésicos naturales.
2.Hazte rico (ten vínculos saludables):
NUNCA te quedes solo cuando estés pasando adversidades fuertes, aunque quieras estarlo, siempre considera tener a alguien cerca. Los vínculos son los que nos humanizan.
3.Haz higiene mental:
No permitas que el cúmulo de pensamientos negativos te invadan y se fermenten dentro de ti, estos están calificados para agravarte emocionalmente, un ataque de ira con su cúmulo podría originar un torbellino de palabras hirientes. Aprendamos a poner en palabras las emociones tóxicas que llevamos dentro, hablar de tus miedos, tu dolor, tu tristeza, no las guardes por mucho tiempo.
4.Haz algo más por los demás
El espíritu de servicio es un antídoto potencial para no caer o decaer en la enfermedad emocional, esto genera una satisfacción profunda y una gratificación personal excepcional.
5.Recupera el capital operativo:
La fe (como autoconfianza persistente) es la base de sustentación de las acciones humanas. Confía en ti mismo y sé tú mejor aliado; aceptarse es clave, valorarse es vital.
Recuerda:
Cuándo más te resistes a algo, más se fortalece, las actitudes y acciones que tomamos ante los tiempos difíciles son los que definen nuestro bienestar.
Decía Albert Einstein:
“Hay una fuerza motriz más poderosa que el vapor, la electricidad y la energía atómica: LA VOLUNTAD”
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Comunicación
Conociendo +
Comunicación entre generaciones Colaboración: Hugo Alberto Hernández Fuente: Forbes / Merca 2.0 Cada generación tiene sus propias formas de trabajar y relacionarse. Por eso, cuando personas de distintas edades confluyen en una misma oficina, es común que los problemas de comunicación estén a la orden del día. 1. ESTABLECER LA COMUNICACIONES
JUSTA
LÍNEA
DE FORMALIDAD EN LAS
Hace años, los lugares de trabajo eran bastante más formales de lo que son en la actualidad; una diferencia que puede generar choques culturales entre las distintas generaciones. Las personas adultas sienten a menudo que las generaciones más jóvenes cruzan la línea de la formalidad requerida, al escribir por ejemplo correos electrónicos con errores gramaticales y de ortografía. Para evitarlo, es recomendable establecer reglas de juego claras y fomentar cierta formalidad en la manera de comunicarse. 2. UTILIZAR MÚLTIPLES VÍAS DE COMUNICACIÓN Mientras que los veteranos y los Baby Boomers prefieren hablar cara a cara o por teléfono, los Millennials suelen usar correos electrónicos, mensajes instantáneos y mensajes de texto. En ese sentido, antes de entablar un diálogo, es básico comprender cómo prefiere comunicarse la otra persona. 3. COMPRENDER LOS DIFERENTES VALORES DE CADA GENERACIÓN Los valores fundamentales pueden variar ampliamente entre las generaciones. Así, mientras los veteranos y los Boomers sienten la necesidad de hacer todo lo que está a su alcance por el trabajo, los Millenials están menos dispuestos a entregar su vida a una empresa y buscan un equilibrio entre el trabajo y la vida personal. Es necesario conocer los diferentes conjuntos de valores en juego para propiciar una mejor relación el uno con el otro. 4. TOMAR CONCIENCIA DE LOS FACTORES DE MOTIVACIÓN Mientras que las generaciones mayores tienden a estar motivadas por el trabajo en sí, los jóvenes a menudo buscan una mayor orientación, retroalimentación y reconocimiento. La solución a esta causante de malentendidos pasa por mover un poco cada extremo: los líderes tienen que darse cuenta de lo importante que es el reconocimiento y las generaciones más jóvenes deben ser conscientes de que no lloverán las alabanzas. 36 Enfok Revista de Comunicación Interna
5. PREGUNTAR, NO ASUMIR
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En situaciones complicadas, es común asumir que la otra persona tiene malas intenciones. Para evitar el peso de los estereotipos, que pueden generar más de un problema, conviene comenzar por asumir la parte de responsabilidad que nos incumbe -que siempre es repartida- y buscar caminos de entendimiento con el otro. La pregunta y el diálogo son grandes recursos para ello. 6. MANTENER LA DISPOSICIÓN A APRENDER Las generaciones mayores pueden enseñar a los más jóvenes a conectarse mejor con su trabajo. Por su parte, los Millennials pueden aprovechar su conocimiento sobre las nuevas herramientas tecnológicas. 7. RECONOCER LAS DIFERENCIAS La tendencia natural, cuando se reúnen personas de diferentes generaciones, es no hablar de las diferencias. Sin embargo, evitar el problema sólo fortalece la barrera generacional: los colaboradores deben enfrentar el asunto y ser abiertos ante las alternativas de solución.
Baby Boomer.
Reciben este nombre por haber nacido en una época de incremento en las tasas de natalidad.
Generación X.
Son los jóvenes que viven todo, desde la televisión en blanco y negro en su tierna infancia hasta las pantallas planas. Esta generación se define por ser una de las más obsesivas con la música.
Generación Y (Millennials).
Se usan otros términos como “Generación why” (por la analogía fonética y tratando también de expresar un carácter crítico común a la mayoría de la generación).
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TIP´S
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conduguía
Cómo hacer un presupuesto
Un presupuesto es un registro previo y detallado por escrito de tus ingresos y gastos en un plazo determinado. Con un presupuesto:
a) Tienes un mayor control de tus gastos.
b) Identificas en qué
c) Conoces tu
y cuánto gastas.
nivel de ahorro.
d) Conoces tu capacidad de pago.
Lo más recomendable es elaborarlo cada mes, pues es el lapso más común para pagar servicios (teléfono, renta, tarjeta de crédito). Toma en cuenta que hay servicios que se pagan cada dos meses (como la luz y el gas).
2
1
obtener ingresos por: salario, ganancias por ventas, propinas. Se dividen en:
Fijos: Entradas regulares, como un sueldo o una pensión. Variables: Entradas cuyo monto cambia de un mes a otro. Ejemplos: las propinas, las ganancias de un comerciante, las comisiones y los bonos. Quizá pienses que no tiene mucho sentido hacer un presupuesto si tus ingresos son variables. ¡Todo lo contrario! Puede ayudarte a detectar patrones de ingreso o de gasto de los que hoy no eres consciente, y por tanto evitarte problemas económicos en el futuro.
MAR
FEB
Identifica tus gastos. Llevar un registro de tus gastos te permitirá conocer con exactitud cuánto dinero destinas a cada concepto.
Elabora tu presupuesto paso a paso: Identifica tus ingresos. Identificar el dinero que recibes te ayudará a saber con cuántos recursos cuentas para cubrir tus gastos. Puedes
ENE
Los gastos se dividen en:
Ingresos mensuales
$
Salario Salario de otros miembros de la familia Negocio familiar: venta de zapatos por catálogo Otros ingresos
7,100 0
Total ingresos mensuales
7,600
Gastos mensuales Pago de crédito hipotecario o renta Predial y mantenimiento Agua, luz, teléfono y gas Celular Alimentación Vestido y calzado Escuela Transporte Diversión Pago de otros créditos (tarjetas, tv, etc) Otros gastos
Total gastos mensuales
Procura cubrir tus necesidades básicas con tus ingresos fijos. 38 Enfok Revista de Comunicación Interna
500 0
$ 2,130 500 600 400 2,000 350 500 500 200 400 0
7,580
Fijos: Son aquellos que mes con mes debes pagar, por ejemplo: alimentación, transporte, servicios, deudas, educación, renta, entre otros. Variables: Gastos que cambian de acuerdo con los gustos y actividades de cada uno, por ejemplo: la compra de ropa y calzado, comidas fuera de casa, visitas al cine, cualquier gasto que se derive de una emergencia.
Es probable que al principio tengas dificultades para empatar tus gastos estimados con tus gastos reales, pero no te desesperes: el objetivo inicial no es ser preciso, sino comenzar a poner orden en tus finanzas y hacer un balance de tu situación actual que te permita identificar dónde está el problema.
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Conociendo +
conduguía
Cómo hacer un presupuesto
Una buena idea para conocer tus gastos con exactitud es cargar una pequeña libreta en donde vayas anotándolos a medida que los realices. No olvides apuntar hasta el más pequeño. Considera el ahorro y el pago de tus deudas como dos categorías fijas dentro de tu presupuesto.
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Alimentos Vivienda Salud Educación Diversión Transporte
Una vez que tengas los gastos de todo un mes, organízalos en categorías. Eso te permitirá identificar más fácilmente a qué destinas tu dinero. Ejemplo de categorías son:
Chicles Boleada de zapatos Frituras Cajetilla de cigarros Café Pago de tarjeta crédito Revista Comida Despensa Propina
5 15 $10 $35 $25 $250 $20 $45 $500 $5 $
$
4
Saca tu balance. A la suma de tus ingresos réstale la suma de tus gastos. ¿Qué resultado obtuviste?
Ingreso
gasto
Tus ingresos y tus gastos son iguales, tienes finanzas equilibradas; no obstante, cualquier imprevisto puede desbalancearte. No está mal, pero si haces un mayor esfuerzo puedes estar mejor.
Ingreso
gasto
Tus ingresos son mayores que tus gastos: éste es el escenario ideal. Tienes la oportunidad para ahorrar, invertir y para hacer frente a algún imprevisto.
Ingreso
gasto
Tus ingresos son menores que tus gastos: estás en problemas. Necesitas pedir prestado para cubrir todos tus gastos. Elimina gastos innecesarios o recorta los que sea posible.
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Genera excedentes. El objetivo es generar un excedente (conseguir que tus ingresos sean mayores que tus gastos) y destinarlo a cumplir tus metas.
Ingreso
gasto
Algunos consejos para lograrlo: • Disminuye las comidas fuera de casa.
• Ahorra en gasolina, no viajes con la cajuela llena: saca lo que no necesitas.
• Disminuye las boleadas de zapatos, ¡hazlo tú mismo!
•Hábitos como fumar y beber, no traen nada bueno a tu salud ni tus finanzas.
• Recórtale a las propinas, de poquito en poquito se convierten en una cantidad representativa para tu bolsillo.
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Salud
El Ejercicio y el trabajo Colaboración: José Luis Rivera Valadéz Autor: Antonio María Fernández de Puelles de Torres-Solanot Más o menos todo el mundo tiene claro que si se mueve poco en el trabajo, por ser una actividad de oficina o que implica pasar mucho tiempo inactivo, es beneficioso después realizar ejercicio. Sin embargo, algunas personas con un trabajo activo, en el que tienen que caminar, moverse, subir y bajar escaleras y pasar relativamente poco tiempo sentado piensan que realizan ya bastante actividad como para luego tener que realizar ejercicio físico. Gran error. Explico por qué. En términos de Ejercicio General se recomiendan al menos 30 minutos de actividad física diaria para notar los beneficios saludables. Esta actividad física incluye todo, desde el ejercicio o entrenamiento realizado de forma específica hasta caminar para dar un paseo, subir y bajar las escaleras del trabajo, ejemplo sacar al perro, etc., etc. Por lo tanto, un trabajo activo, en el que la persona tenga que hacer muchos movimientos sí que podría contar dentro de esta actividad mínima diaria recomendada y sería beneficioso en este sentido. Al menos es más saludable que un trabajo completamente sedentario.
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Trabajo activo. No todo son ventajas.
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Sin embargo en un trabajo la tendencia puede ser a hacer las cosas con una cierta presión, con estrés. La tensión física y emocional sin duda no es lo más saludable y restan bastantes beneficios de la actividad física. En un trabajo los gestos suelen ser repetitivo. Haces los mismos esfuerzos sin tener un control total sobre ellos. Es cierto, te mueves y eso es mejor que estar clavado en la silla, pero son movimientos repetidos y que te fatigan. Ejercicio después del trabajo: Necesario y recomendable. Por ello, aunque tengas un trabajo activo en el que te mueves mucho y del que sales cansado, debes encontrar fuerzas para realizar un ejercicio que te guste, y que puedas practicar de forma saludable. Que te ayude a ser una descarga de tensión física y mental. Buscar un momento para recargar las pilas haciendo un ejercicio que se disfrute es esencial y ayuda a afrontar con energía los retos del día a día y también del trabajo.
En términos de Ejercicio General se recomiendan al menos 30 minutos de actividad física diaria No se trata de darse una paliza después de salir ya para notar los beneficios saludables. cansado del trabajo, no todo el mundo puede ni
debe hacer eso. Se trata de hacer un ejercicio que se pueda planificar, que supere las limitaciones y rigidez Los movimientos suelen estar limitados dentro de de los movimientos que hacemos en el trabajo, sobre una serie de acciones. A no ser que tu trabajo sea los que no tenemos todo el control y que sirva para deportista, monitor de gimnasio o similar, no puedes mejorar el bienestar físico y mental. planificar la actividad física, ni su duración, ni hacer variaciones. Así que a todos aquellos que creen que no es necesario Un cartero, mensajero o repartidor tiene que desplazarse en un vehículo y hacer parte de sus entregas caminando. Un camarero tiene que caminar, mantenerse de pie, cargar peso con los brazos… Estos gestos, repetidos día tras día, pueden terminar generando daños por fatiga.
hacer ejercicio porque ya se mueven en el trabajo, recordarles que no basta con moverse, sino que hay que buscar un ejercicio saludable y que pueda ayudar a mejorar el bienestar físico y mental, sin necesitar invertir mucho tiempo o esfuerzo después del trabajo para conseguirlo.
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Ambiente
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Cuidado del Agua Colaboración: Fernanda Mejía El agua está en el centro del desarrollo sostenible y resulta fundamental para el desarrollo socio-económico, unos ecosistemas saludables y la supervivencia humana. El agua puede suponer un serio desafío para el desarrollo sostenible pero, gestionada de manera eficiente y equitativa, el agua puede jugar un papel facilitador clave en el fortalecimiento de la resiliencia de los sistemas sociales, económicos y ambientales a la luz de unos cambios rápidos e imprevisibles. El deterioro de la calidad del agua se ha convertido en motivo de preocupación a nivel mundial con el crecimiento de la población humana, la expansión de la actividad industrial y agrícola y la amenaza del cambio climático como causa de importantes alteraciones en el ciclo hidrológico.
Sabías que… •Cada día, 2 millones de toneladas de aguas residuales y otros efluentes desembocan en los caudales del mundo. •Cerca de 1,300 millones de toneladas de los alimentos que se producen en el mundo, se echan a perder o se desperdician cada año, lo que implica que el agua utilizada para su producción también se está desperdiciando •Producir 1 kilo de arroz, por ejemplo, requiere cerca de 3.500 litros de agua, 1 kilo de ternera necesita unos 15,000 litros y una taza de café, alrededor de 140 litros. •Cada 20 segundos muere un niño/a como resultado de un saneamiento insuficiente. •2,500 millones de personas, prácticamente el 37% de la población mundial, aún carecen de lo que la mayoría de nosotros damos por hecho: un saneamiento adecuado
Fuentes: •Nota informativa sobre Agua y agricultura en la economía verde. UNW-DPAC, 2011. •The environmental food crisis: The environment's role in averting future food crises. PNUMA, 2009. •4º Informe de las Naciones Unidas sobre el desarrollo de los recursos hídricos en el mundo. UNESCO, ONU-Agua, WWAP. Marzo 2012. •Policy Brief on Water Quality. ONU-Agua, marzo 2011
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¡Creando conciencia! En el proyecto Ford Dragon, se realizan ferias para generar una cultura de cuidado al medio ambiente, por igual, se imparten pláticas ambientales a los colaboradores para reforzar esta conciencia y que así las personas puedan tener un mejor panorama de los impactos que tenemos sobre nuestros ecosistemas que van desde la generación de residuos peligrosos, uso de recursos naturales para procesos productivos, emisiones a la atmósfera por los vehículos industriales y también sobre el cuidado del agua. Dentro del proyecto se minimizan los impactos negativos mediante la correcta segregación de los residuos generados, se cuenta con permiso de descargas de aguas residuales y disposición de residuos peligrosos de nuestros proveedores Desarrollos y Servicios Viva y GEN para asegurar el cumplimiento legal ambiental.
Feria del día mundial del agua Se hicieron diversas actividades para los trabajadores donde ellos pudieran entender la importancia del cuidado del agua además al participar se ganaban una playera conmemorativa o termos. Las actividades fueron: -Escribir en una hoja reciclada el ¿por qué tu consideras que es importante el agua? -Crucigramas con datos del agua, como composición, estados y porcentajes de agua dulce, para todo esto ellos tuvieron el apoyo de los supervisores ambientales. -Se tenía una sección informativa donde ellos pasaban y se les daba una breve plática de la situación actual de este vital recurso. Demek 43
Comunidad
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¿Para qué reportar los incidentes en el trabajo? Colaboración: Eduardo Solís Yañez Vamos a hablar de un asunto que ha generado controversia durante años en muchas industrias. Por qué hay que reportar cuando ocurre un incidente que pudo resultar en accidente, pero que al final no lo fue? Aquí comienza la discusión: Hay unos estudios realizados en diferentes empresas que concluyen lo siguiente: Antes de ocurrir un accidente o una lesión, ocurrieron varios incidentes en los que no hubo daños. Tal vez el estudio mas famoso al respecto fue realizado por el señor Frank Bird , en el que habla de una pirámide de la accidentalidad, la cual me gustaría que observen con atención: El señor Bird, concluyó en su estudio: Antes de ocurrir una muerte en el trabajo, ocurren 10 lesiones mayores como amputaciones, 30 daños a equipos o instalaciones y 600 incidentes en los que casi ocurre un accidente, pero al final no pasó nada. Para ilustrar este ejemplo imaginemos que tengo un huevo, el cual dejo caer desde poca altura. El huevo no se rompió, pero les pregunto. Si hago esta misma operación repetidamente ¿que ocurrirá? La respuesta será que en algún momento el huevo se romperá.. Y les pregunto. Si alguien más está golpeando el huevo, pero yo no tengo conocimiento de que lo está haciendo, ¿puedo evitar que el huevo se rompa? Pues esa es la razón por la que hay que reportar los incidentes aunque no haya pasado nada. Para evitar que por su repetición y nuestro desconocimiento, algo malo pueda ocurrir.
¡Los invito a reportar todos los incidentes para mejorar nuestras condiciones de trabajo! 44 Enfok Revista de Comunicación Interna
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Entrega de regalos en Nápoles, Gto. Nuestros compañeros del proyecto Pirelli acudieron a la comunidad de Nápoles en el municipio de Silao, Gto para darles una sorpresa navideña y contribuir con la posada de los pequeños del jardín de niños de la comunidad. Gracias al apoyo de nuestros contratistas se hizo posible esta labor y pudimos brindarles un poco de alegría y diversión. ¡Felicidades a nuestros compañeros de obra por tomar la iniciativa y llevar alegría a la comunidad y generar sonrisas a estos pequeñines.... ¡Feliz Navidad!
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Tendencias tecnológicas
Realidad virtual, transformación digital y blockchain: las tendencias en 2017 CIUDAD DE MÉXICO (Expansión) El año 2016 trajo la mayor fusión en la historia de las empresas tecnológicas, un juego que cambiará el futuro y un fuerte aumento en el e-commerce a nivel mundial. Todo esto tendrá consecuencias en el año que viene, donde las tendencias son de continuidad. A continuación, te presentamos las tendencias que pisarán con mayor fuerza, afectando y beneficiando tanto a consumidores como a diversas industrias. REALIDAD VIRTUAL Y AUMENTADA 2016 fue el año de Pokémon GO y una de las primeras consolas de videojuegos con un visor de realidad virtual incluido, el PlayStation VR. Con el lanzamiento de estos productos, el ecosistema de esta tecnología se ve cimentado gracias al éxito que tuvieron. En 2017, Gartner asegura que crecerá tanto a nivel consumidor como a nivel industria, ya que es una apuesta bastante segura para realizar inversiones. Esta tendencia irá agarrando mayor fuerza y se convertirá en parte fundamental de la cotidianeidad rumbo a 2020. TRANSFORMACIÓN DIGITAL De acuerdo con BMC, empresa de desarrollo de software, 2017 será el año en el que una mayoría de empresas que no se han transformado hacia lo digital aún, lo hagan, antes de quedarse totalmente atrás en cada uno de sus mercados. “Es el año de la transformación digital, es el momento del ahora o nunca”, dijo Ricardo Wolff, director general de BMC México. “Las empresas que no han estado trabajando esto, tienen una última oportunidad porque ya van muy atrasadas”. SMARTPHONES AL ALZA En el mercado mexicano, los smartphones no dejarán de venderse, y probablemente aumente el volumen de dispositivos vendidos, adelantaron analistas de IDC. Sin embargo, el efecto del dólar caro y de las amenazas del presidente electo de Estados Unidos, Donald Trump, con este país, darán un fuerte impulso a los teléfonos de otras nacionalidades, siendo los chinos los que entrarán con mayor fuerza. ASISTENTES PERSONALES En 2016, Facebook, Amazon y Microsoft presentaron diferentes versiones de asistentes personales que utilizan inteligencia artificial para poder llevar a cabo sus funciones. Con los avances en inteligencia artificial y el lanzamiento de la alianza Open AI, los asistentes personales serán cada vez más y mejores. Se trata de otra apuesta segura en cuanto a inversión, y una tecnología que se volverá más comercial en 2017. BLOCKCHAIN En 2017, esta tecnología, que utiliza el aval de varios miembros de una comunidad para validar transacciones digitales en bloques, empezará a escalar del uso en comunidades especializadas a audiencias más grandes, gracias al uso cada vez mayor que hacen los consumidores del comercio en línea. Gartner asegura que la promesa de transparencia y transformar industrias lo volverá cada vez más popular hacia 2017, aunque no alcanzará aún el punto álgido de su existencia. 46 Enfok Revista de Comunicación Interna
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Sopa de letras
SUDOKU El objetivo del juego es rellenar el casillero de forma que cada fila, cada columna y cada segmento delimitado con líneas gruesas (llamado “región”) contenga los números del 1 al 9. Cada juego tiene una única solución correcta y puede deducirse por pura lógica.
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Multiplicadores
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Sing! Ven y Canta Estreno: 23 de diciembre
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