Enfok - Marzo/ Revista de Comunicación Interna Demek

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Índice 03 Editorial 06 Somos Demek!!

14 Nuestra Gente

21 Conociendo +

36 Responsabilidad Social Empresarial 41 D’Entretenimiento

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Mensaje del Director Colaboraciones Identidad: Ejercicio de Integración Mecánica Historia de un Proyecto: BMW San Luis Potosí Estrategia: Reforma Energética en México Sabías qué?...Demek Eficiencia Energética De 5 en 5: Aniversario laboral Día del Amor y la Amistad! Innovaction Gym en Tec de Monterrey Sinergia con Grupo La Norteñita Apoyando a Centauros Arranca la 1era Temporada Innova-acción Desarrollo Organizacional: Evaluación 270° Desarrollo Organizacional: ¿Ya conoces las 2 nuevas competencias Demek? Motivación: Vacaciones para mantener el equilibrio físico y mental Comunicación: Centennials, la generación que no conoce el mundo sin Internet. Tip’s: Reglas de oro para vestir correctamente Especialidades: ¿Qué son los Sistemas BMS? Salud: ¿Que es la hipertensión? Ambiente: ¡Súbete a la Bici!

Tendencias: Blockchain. La revolución del Internet Juegos: Descifra el código / Sudoku Películas y libros


Mensaje del Director

Estimados todos: Han transcurrido ya los primeros meses del año y comenzamos a sentir como el tiempo pasa de manera tan rápida ¡ya estamos en abril!. Es muy importante que todos mantengamos claros los objetivos y metas que tenemos como personas y como organización para este 2018. Este año nuestro sistema de evaluación de competencias y desempeño va madurando con su primer año de implementación, es en este sistema donde los objetivos de cada uno de nosotros deberán estar alineados a la visión que nos hemos planteado hacia 2022, hacer que el esfuerzo y compromiso de todos, este orientado hacia el mismo camino. En esta nueva edición de Enfok, podrán encontrar temas referentes a los cambios que nos estaremos enfrentando en los próximos años, teniendo en mente que uno de los valores de GPA es la aceptación al cambio. También un artículo que nos habla de las características de la generación que próximamente tendremos como colaboradores en nuestras organizaciones y la manera en que debemos estar preparados. Además se agregó una nueva sección que trata sobre las especialidades que en Demek trabajamos con el fin de conocer de una manera general en qué consisten ciertos sistemas. Esperamos que disfruten de nuestra Revista de Comunicación Interna Enfok y la compartan con su familia. Recuerden que este medio de comunicación es de y para todos en Demek, así que los invito a que la lean y enriquezcan su contenido!

Director General

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Identidad

Nuestros compañeros de la Unidad Mecánica del área de construcción, se reunieron en San Luis Potosí para asistir al taller de integración el pasado 2 y 3 de marzo. Esta iniciativa propia de la unidad, tuvo como finalidad reforzar los lazos de cercanía entre todo el equipo así como fomentar su integración. Durante el taller encabezado por Rafael Mireles, Gerente de la Unidad Mecánica, realizó un despliegue de comunicación en temas institucionales y estratégicos. Con el apoyo de Miguel Portillo, Jefe de la Oficina de Estrategia, Innovación y Calidad, participando como facilitador en las distintas actividades que se realizaron durante el taller. La importancia de la cercanía entre todos los integrantes del equipo permite la interacción de una manera más constante, logrando que la confianza se fortalezca, además que nos ayuda a eliminar barreras para compartir experiencias, conocimiento y no se diga a dar apoyo ante situaciones que lo requieran. El ejercicio de integración consistió en trabajar en equipos temas de liderazgo con diferentes dinámicas involucrando temas personales y profesionales. Se impartieron también técnicas de retroalimentación para poner en práctica a la hora de realizar la evaluación del desempeño. En un acto simbólico se realizó un “llamado” por parte de Rafa Mireles, para unirse a la misión de transformase en un gran y mejor equipo mecánico, así como comprometerse con la misión y visión de Demek.

Satisfacción de los asistentes al taller de integración. 6  Enfok Revista de Comunicación Interna

Gracias a todos los que nos pudieron acompañar a este ejercicio de integración que nos ayudó a conocernos mejor y a reforzar los lazos de este equipazo mecánico!!!


Historia de un proyecto

Proyecto BMW San Luis Potosí

Por: Adán Medina

Con sus tres marcas BMW, MINI y Rolls-Royce, BMW Group es el fabricante Premium líder en vehículos y motocicletas; el cual, a su vez, proporciona servicios financieros y productos de movilidad de alta calidad. Al ser una empresa global, BMW Group opera 28 instalaciones de producción y ensamble en 13 países y cuenta con una red global de ventas en más de 140 países. El grupo automotriz anunció en 2014 la construcción de su nueva planta en San Luis Potosí, contemplando una inversión de mil millones de dólares. «México es un emplazamiento ideal para BMW Group y será una planta importante de nuestra red de producción. En el transcurso de los años siguientes invertiremos mil millones de dólares en la nueva planta. En el transcurso del primer año de funcionamiento de la planta trabajarán en ella unas 1,500 personas», explicó Harald Krüger, miembro de la junta directiva de BMW AG responsable de la producción. Para conocer un poco más sobre la construcción del proyecto, entrevistamos a Adán Medina, Gerente de Construcción de la Unidad Mecánica, quien nos comparte su experiencia durante el proyecto, así como algunos detalles de la obra en San Luis Potosí. En Demek nos encontramos en el proceso de construcción de este proyecto con dos clientes distintos, por una parte se tiene un contrato para la construcción “BMW Oficinas”, el cual cuenta con una superficie de 10 mil ft2 y por otro lado, tenemos un contrato para la construcción de la nave de ensamble “BMW Assembly”, la cual cuenta con una superficie Demek 7


de 200 mil ft2.

alumbrado, contactos, contactos multimedia, alimentación a Para Demek, este es un proyecto equipos de climas y sistema de integral ya que se encuentran tierras y pararrayos. presentes tres de nuestras unidades de negocio, U. Mecánica, Satisfacer el nivel de exigencia U. Eléctrica y U. Sistemas Especiales. del cliente final (BMW) es unos de los desafíos constantes que se La construcción del proyecto por viven en el desarrollo del proyecto. parte de Demek inició en octubre “Para Demek el reto está en de 2016 y se prevee concluya a mantener el mismo nivel que el mediados de este año. cliente final te exige. Eso requiere por nuestra parte, brindar un Los sistemas mecánicos que se servicio de atención al cliente de están instalando en la nave de excelencia, de siempre estar listos ensamble, son en su mayoría para responder todo lo que se nos para la alimentación de algunos solicite” nos comparte Adán. equipos, entre los sistemas están: aire comprimido, gas, nitrógeno, Al tener en este mismo proyecto sistema contra incendio y líneas de dos clientes diferentes, hace combustible como diésel y gasolina que nos toque enfrentarnos para el área de pruebas. En la parte a dos identidades culturales eléctrica se tiene un alcance con distintas, que por naturaleza de los sistemas de fuerza en baja las organizaciones se tiene. Eso tensión, alumbrado, contactos, lo vemos ve reflejado en el tipo climas, tierras, pararrayos y por de relación que llevamos con parte de Sistemas Especiales (DTI) ambas compañías, la cual hasta el se tienen las canalizaciones para momento ha sido muy buena con cableado de voz y datos. ambas, pero, si podemos destacar la excelente relación de cercanía y En el proyecto de BMW oficinas, confianza que Copachisa mantiene los sistemas mecánicos consisten con el cliente final BMW. en sistema contra incendio y sistemas de drenaje, agua caliente. Así como en todos los proyectos En la parte eléctrica, fuerza en baja nos llevamos lecciones aprendidas, tensión, alimentadores a tablero BMW no es la excepción. Adán general y a tableros de distribución, menciona “La cultura alemana se 8  Enfok Revista de Comunicación Interna

caracteriza por ser muy abierta a compartir su conocimiento, si hay algo que a ellos les funciona en sus procesos, lo comparten, con la finalidad de que a los demás pueda también funcionarles, y que al mismo tiempo, todos ganemos algo”. La metodología “Lean Construction” que se ha implementado en Demek en los últimos meses, es uno de los aprendizajes que nos deja el proyecto BMW. Lean Construction se basa en la mejora continua, minimizar las pérdidas y maximizar el valor del producto final. Todo el proyecto de BMW se rige bajo esta filosofía, por lo tanto desde un inicio, todos los contratistas deben tomar el entrenamiento de “Lean” para poder entrar a la obra, de la misma forma en que se toman los cursos de seguridad industrial. Los resultados que se reflejan al llevar esta filosofía de trabajo, según nos platica Adán, es “el cambio de mentalidad y a la manera de organizar el proyecto, comienzas a ver las cosas distintas ya que el proceso de administración te permite ver donde tienes desperdicios y


entonces modificas la manera de hacer las cosas”

de nuestra ingeniería, el trabajo en equipo y el esfuerzo de toda nuestra gente han hecho que “En el caso de la unidad mecánica, Demek se gane la confianza de es un proyecto complejo, muy clientes internacionales. grande, con varios sistemas y con mucha exigencia en la seguridad, Para concluir, Adán nos comparte este sería el típico proyecto “Es una gran satisfacción que lo estresante que requiere trabajo que hacemos llega a impactar de horas extras para poder a una comunidad de manera cumplir los tiempos de entrega. El indirecta ya sea con la creación de trabajar bajo el enfoque “Lean” ha empleos así como aportando algo permitido que en estos 17 meses a su cultura. Durante estos meses que llevamos con el proyecto, de esa sociedad nos observa y nos los 68 fines de semana, solo se identifica, por lo tanto se crean una han requerido trabajar 5 de ellos” idea de lo que en Demek somos. Es menciona Adán. por eso que hay ocasiones que en las pequeñas cosas que hacemos La administración del proyecto, como representantes de Demek, es otra de las cosas que deja está la huella que dejaremos en las como resultado el seguir esta comunidades donde construimos”. metodología Lean, ya que se trabaja por cuadrantes, donde en ¡Gracias a todos los que hacen cada uno se organiza y enlistan las posible BMW San Luis Potosí, ya actividades, no es posible pasar al casi en la recta final, sigamos con siguiente cuadrante si no se han ese trabajo en equipo que nos completado las actividades del caracteriza como organización! anterior, es ahí donde se fomenta el trabajo en equipo reforzando el compromiso de administrar el tiempo y los recursos. “Lean construction, es de entrada un gran reto, ya que aunque su filosofía suene muy simple, implica hacer cambios profundos en manera de hacer la cosas. Este proyecto demuestra que como Demek y como grupo GPA, somos capaces de adaptarnos a algo nuevo y obtener resultados positivos” Adán Medina. El proyecto BMW San Luis Potosí, significa para Demek un reconocimiento de todo el esfuerzo y trabajo que hemos hecho al estar presentes en las armadoras más importantes en México, la experiencia y calidad Demek 9


Estrategia

Reforma energética en México: su implementación al 2018

A finales del año 2013 se publicó la se han detonado inversiones por reforma constitucional en materia más de 200,000 millones de dólares energética que, entre otras cosas, en inversión pública y privada. suprimió el monopolio estatal en la exploración y explotación de hidrocarburos y buscó desarrollar la apertura del sector de energía “Se busca que México eléctrica a la participación de particulares en ciertas actividades. alcance la meta de 35% de La reforma constitucional y la legislación secundaria promulgada como parte de la implementación de la reforma energética, han permitido que compañías privadas, tanto nacionales como extranjeras, participen en la exploración y explotación del petróleo, gas y sus derivados en México.

generación con energías limpias”

para la explotación de campos petroleros a través de los farmouts o asociaciones que le permiten complementar y mejorar sus capacidades operativas, así como compartir riesgos geológicos, tecnológicos y financieros, con el objeto de incrementar y hacer más eficiente su producción.

Por otra parte, con la reforma energética los precios de la energía eléctrica han disminuido para el sector industrial y se busca que México alcance la meta de Solo en el sector petrolero, las 35% de generación con energías inversiones derivadas de los limpias, así como que disminuya concursos de exploración y sus emisiones contaminantes en extracción de hidrocarburos los próximos años. realizados hasta principios de este año suman más de 150,000 Sin la reforma energética, México Según datos de la Secretaría de millones de dólares. Con ello, no estaría en posibilidad de cumplir Energía, con la reforma energética Pemex ha encontrado socios con sus metas de generación 10  Enfok Revista de Comunicación Interna


“Los precios de instalación de la energía solar han disminuido significativamente en los últimos años, y los costos de esta tecnología se han vuelto competitivos frente a las fuentes convencionales de generación de energía eléctrica”

limpia, ni con la reducción de emisiones contaminantes en los próximos años. Un ejemplo de ello es que los precios de instalación de la energía solar han disminuido significativamente en los últimos años, y los costos de esta tecnología se han vuelto competitivos frente a las fuentes convencionales de generación de energía eléctrica. La implementación de la reforma energética avanza hacia la consolidación de un mercado energético dinámico y competitivo y se estima que sin la reforma energética la economía de México sería 4% menor.

lleguen a la industria, a los comercios y a los hogares en la medida necesaria, con estándares de calidad adecuados y a costos relativamente menores en comparación con las fuentes convencionales de generación de energía. Sin duda, existen muchos retos hacia el futuro, pero a hoy se encuentran establecidas las bases para que en función de ellas puedan lograrse los objetivos y metas previstos con la reforma energética, con independencia de circunstancias coyunturales como los procesos electorales que se aproximan durante el presente año.

Asimismo, con ella se busca promover un entorno competitivo para la adopción y despliegue de las energías renovables en México. Se ha buscado que las autoridades y los participantes en dichos mercados, actúen siempre siguiendo los principios de transparencia y rendición de Autor: Miguel Jaúregui, Experto de cuentas. México con Energía y del Grupo de Energía de COMEXI. Dentro de los principales retos por venir, se encuentra garantizar Fuente: Forbes México que todas las formas de energía

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Felicitamos a todos nuestros colaboradores que cumplieron su aniversario laboral durante los meses de Enero, Febrero y Marzo. Valoramos la entrega y dedicación que ponen en su trabajo.

Rodolfo Sánchez

Eder Ramírez

Proyectista Eléctrico Febrero

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10 AÑOS Arturo Banda

Jefe de Compras Mecánicas Enero

5 AÑOS

5 AÑOS

Superintendente Mecánico Enero

Mario Pérez

Proyectista Eléctrico Marzo

5 AÑOS

20 AÑOS

15 AÑOS

¡Sigan con esa misma energía!

Jorge Fourzan

Gestor de Proyectos Marzo

Rolando Camacho Residente DTI Marzo


Festejando el Día del Amor y la Amistad

Marihya, Perla, Denisse, Edith, Mirla, Ricardo Este 14 de febrero celebramos el Día del amor y la amistad con una divertida dinámica en nuestro grupo de facebook Somos Demek!, la cual consintió en comentar cual sería el mejor regalo en el Día de San Valentín. Hubo respuestas de todo tipo, unas que nos hicieron llorar de risa y otras de emoción!!!

Ruth Mendoza

Lo importante era compartir la buena vibra de ese día con nuestros compañeros de trabajo y participar en la rifa de un monedero electrónico para el cine. Les compartimos las fotografías de los ganadores y algunos comentarios de la dinámica. ¡Felicidades a nuestros compañeros que ya disfrutaron del cine con su persona favorita!

Miriam Díaz

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Demek presente en Innovaction Gym del Tec de Monterrey En Demek iniciamos febrero compartiendo algunos de los proyectos y metodologías de innovación que hemos implementado en nuestra organización. En esta ocasión el Tecnológico de Monterrey Campus Chihuahua nos invitó a participar en su ciclo de actividades del Innovaction Gym impartiendo una conferencia a maestros y profesores con el tema “¿Cómo crear una cultura de la innovación potenciando el conocimiento?”. Entre los temas de la plática, la cual fue impartida por Miguel Portillo, estuvieron, ¿Cómo crear la pregunta del millón?, ¿Qué es la ola de la innovación?, ¿Cómo buscar oportunidades? Y algunas de las metodologías de ideación para innovar. Una conferencia muy amena donde los más de 30 asistentes disfrutaron de dinámicas, bailes y hasta tuvieron espacio para cantar, todo con el fin de estar en el ambiente de la creatividad y dejar fluir las ideas. Esta vinculación fue gracias a los coaches de “Las Mejores Empresas Mexicanas” por parte del Tecnológico de Monterrey y a quienes agradecemos la oportunidad de compartir algunas de las buenas prácticas de Demek. “Las organizaciones requieren una cultura innovadora para estar siempre dispuestos a subirse a la ola y ser parte de la creación de la misma. Por ello en Demek buscamos seguir siendo líderes, haciendo que los cambios externos lejos de ser una amenaza los convirtamos en oportunidades. Creando una cultura innovadora será un medio para que nuestros colaboradores vuelvan a apasionarse, amplíen su visión y por lo tanto sean más productivos y con calidad de vida” Miguel Portillo.

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Sinergia con Grupo La Norteñita El pasado 25 de enero recibimos en las oficinas de Demek a colaboradores de Grupo La Norteñita quienes tenían gran interés en conocer el Proceso de Innovación que implementamos en Demek. Les compartimos nuestras fortalezas y lecciones aprendidas que hemos obtenido desde su puesta en marcha. Esta visita, es parte de la filosofía de Demek, del valor de compartir el conocimiento con otras empresas para enriquecer la cultura organizacional y compartir las mejores practicas empresariales. Grupo La Norteñita con más de 40 años en el mercado, se ha convertido en la empresa líder en producción, conservación, industrialización, empaque y comercialización de manzana y sus derivados en México y América Latina misma que es reconocida por sus altos estándares de calidad. Esta organización es la mayor fuente de empleo, para la comunidad Tarahumara; generando oportunidades de trabajo y respetando su cultura. Si deseas conocer más sobre esta organización visita: www.grupolanortenita.com

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Aficionados al básquetbol ¡Apoyando a Centauros! El viernes 16 de febrero regalamos 20 boletos para el básquetbol a nuestros compañeros de oficina Chihuahua para ver el partido Centauros vs Potros. La dinámica para ganarse los boletos fue que nos compartieran ¿Qué es lo mas les gusta de trabajar en Demek? ..... y esto fue lo que nos respondieron:

“La formalidad, que es una empresa solida, me gusta lo que hacemos como producto final; siempre nos están impulsando a ser mejores, con capacitaciones y competencias” Jeorgina Hurtado “Me gusta trabajar en Demek por que es una escuela, una casa, donde cada día se aprenden cosas nuevas, no es costumbre, no es necesidad, es un orgullo pertenecer a todo el equipo que aquí labora” César Lira

“Por el buen ambiente. Todos sus buenos proyectos y sobre todo que me da la oportunidad de crecer profesionalmente” Alejandra Ortega “Estoy muy agradecida porque acabo de cumplir mi primer año en Demek, es una empresa hermosa, con personas amables y empáticas, que quieren cambiar sus hábitos y mejorar sus estilos de vida” Ilse Flores, Nutrióloga en Chihuahua. 18  Enfok Revista de Comunicación Interna


“Lo que me gusta más me gusta de trabajar en Demek es la formación de amistades entre los colaboradores” Gysel Martínez “Lo mejor es que Demek me hizo tener una nueva familia y me hizo sentir en casa” Marisol Flores “Me gusta el ambiente y la hermandad que genera todo el personal. El como desde la dirección se permea la calidad humana de no dejar desamparados a los colaboradores” Jesús Lerma “La visión al futuro y el excelente clima laboral en la organización” Luis Torres “La experiencia adquirida con los proyectos asignados” Erick García

“Porque un día de mi vida al pasar por un estado de desempleo, desesperación e impotencia, noches sin dormir, una de ellas lo pedí al cielo que me consiguiera trabajo, donde sea. Días después me ofrecen trabajar para Demek temporalmente fuera de la cd , a lo que accedí sin titubear , de ahí para la fecha las cosas cambiaron drásticamente, obtuve un trabajo estable, tiempo después conocí a la mujer que hoy es mi esposa y que con ella tendrías dos maravillosos niños, también me permitió tener muy buenas amistades ,conoces lugares y mucho más gente grandiosa, y a la fecha siguen pasando cosas grandiosas ¡! Y todo se logró por trabajar en Demek!! Por eso y más me gusta!!!!” R.G.

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Arranca la 1 era temporada de Innova-acción

Nuestros compañeros de la Unidad de Sistemas Contra Incendio DKFire iniciaron este 02 de febrero su primera temporada de Innova-Acción. En esta ocasión, Dante Rascón, gerente de DKFire, en busca de mejorar procesos e identificar áreas de mejora en esta unidad, tuvo la iniciativa este 2018 de realizar esta temporada de innovación con todos los integrantes del equipo de SCI. Los temas se propusieron de manera estratégica por parte de Dante y los equipos buscaron el cómo podían dar solución, identificando los talentos, dolores y oportunidades que tenían en sus equipos y departamentos. El concepto rector de este proyecto “Innova-acción”, es muy parecido al que vivió el Equipo Élite en 2016. Existen algunos cambios significativos del proceso, entre ellos es la reducción de tareas que tiene cada equipo, ya que las actividades se dosifican según la necesidad del proyecto. Las etapas son las mismas, etapa sabuesos (búsqueda oportunidades), ideación (diseño de idea y su prototipo) y venta del prototipo, en esta ocasión se está solicitando un prototipo para probar que funcione y medir sus resultados para así poder apostar a proyectos de mayor magnitud. El comité está conformado por colaboradores con diferentes perfiles que permiten tener una visión amplia al momento de dar retroalimentación, Edna Lozoya, Juan Pablo Reaza y Cesar Lira. Esta temporada está programada para concluir en el mes de abril, entonces esperen más noticias sobre los equipos y los proyectos que comenzarán a prototipar! 20  Enfok Revista de Comunicación Interna


Desarrollo Organizacional

2018 - Evaluación 270°

Por: Alina Heredia

En Demek, uno de los pilares de la gestión de desempeño es la evaluación de competencias. A través de los años en las organizaciones se han desarrollado diversos procesos para seleccionar qué competencias se buscan desarrollar y quienes las deben evaluar. El modelo 360°, busca que una persona pueda ser evaluado desde diversas perspectivas con el objetivo de tener una retroalimentación más completa y objetiva, ya que al hablar de evaluar competencias, gran parte de esta tarea se basa en nuestra percepción. Es por esto, que con el objetivo de tener la imagen de lo que observan diversos actores de nuestro círculo laboral, en Demek se implementará este año la evaluación en 270°. A medida que nuestra organización va madurando en su proceso de gestión, está preparado para agregar factores a sus sistemas. Este año agregaremos este factor a nuestro sistema de gestión de desempeño. Si bien, las organizaciones toman diversos criterios para cada cuadrante de los 360°, el que implementaremos en Demek es uno de los más comunes.

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Desarrollo Organizacional

¿Ya conoces las dos nuevas competencias DEMEK ? Por: Alina Heredia

Este 2018 comenzamos a evaluar dos nuevas competencias estratégicas: Calidad en el Trabajo y Solución de Problemas. En Demek definimos las competencias como el Conjunto de Comportamientos Observables (Conocimientos, Habilidades, Actitudes) que están causalmente relacionados con un desempeño bueno o excelente en un trabajo concreto y en una organización concreta. Cada organización da forma a su Diccionario de competencias, el cual define la competencia y los comportamientos observables esperados para cada una. De igual manera define niveles o grados de cumplimiento con una competencia. En nuestro sistema de evaluación de competencias definimos 5 niveles o grados de dominio: No cumple (con el comportamiento), A veces cumple, Siempre cumple, A veces excede y Siempre excede. Nuestro Diccionario de Competencias Demek se encuentra ya en WikiDemek para hacer búsquedas y en versión para descargar. Es importante que conozcas los comportamientos observables de nuestras competencias. Por lo pronto te compartimos la definición de cada una.

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COMUNICACIÓN / ASERTIVIDAD Comparte información en forma clara y concreta. LIDERAZGO Genera influencia positiva entre los colaboradores.

Transmite ideas en forma verbal y escrita de manera clara y concreta, compartir información y comprender los mensajes de su interlocutor, actuando en consecuencia. Posee la habilidad para escuchar activamente a los demás y ser sensible con sus circunstancias.

Busca de manera activa oportunidades que generen una contribución en lugar de aceptar de manera pasiva las situaciones. Toma acción para el logro de objetivos generando influencia positiva entre los colaboradores.

TRABAJO EN EQUIPO Antepone los intereses del equipo sobre los propios.

Mantiene y promueve la cooperación en interacciones con los integrantes del equipo, y con otros departamentos. Puede manejar diversos grupos de trabajo anteponiendo los intereses del equipo sobre los individuales.

SERVICIO AL CLIENTE Hace de la necesidad del cliente su prioridad.

Busca satisfacer las necesidades del cliente interno/externo haciéndolas su prioridad. Desarrolla relaciones productivas a largo plazo, logra y mantiene una relación ganar-ganar.

Calidad en el Trabajo Comparte con los demás la práctica y conocimiento profesional Solución de problemas Toma decisiones considerando costo, beneficio y efectos esperados.

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Conoce los temas del área bajo su responsabilidad, tiene la capacidad de comprender la esencia de los aspectos complejos, de trabajar funciones de diferentes niveles, de compartir con los demás la práctica y conocimiento profesional. Demuestra constantemente interés por aprender.

Tiene la habilidad para identificar, analizar y solucionar situaciones difíciles y desviaciones de manera eficiente y oportuna, tomando decisiones que consideren costo, beneficio y efectos esperados. Tiene la disposición a involucrarse en dichas situaciones.


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Motivación

Vacaciones para mantener un equilibrio físico y mental Por: José Luis Rivera Valadéz

Se preguntarán ¿Cuál es la relación entre las vacaciones con el rendimiento diario en el trabajo? Especialistas en la materia consideran que los profesionales se llevan trabajo durante su viaje de descanso o incluso ni toman el tiempo de vacaciones. Entonces, ¿Existe algún problema? Según Tinny Alfaro, Psicóloga y Especialista en Reclutamiento, considera que las vacaciones son un tiempo en el cual podemos dedicarnos a actividades que están fuera de nuestra rutina diaria de trabajo, el cual nos demanda de mucho esfuerzo físico y mental dependiendo de nuestra responsabilidad en el cargo. Por eso es importante tomarnos unos días para actividades recreativas como pasear, estar con la familia y en especial a dedicar horas para dormir, para que nuestra mente y cuerpo descansen y se recuperen de los excesos que a veces tenemos en nuestras rutinas. 26  Enfok Revista de Comunicación Interna


Como la falta de dormir reduce la capacidad de pensar o razonar de forma eficiente; la falta de tiempo para descansar impide la utilización efectiva de la información recibida. La carencia del descanso al dormir y tomar tiempo de entretenimiento durante las vacaciones influyen de forma negativa en tu espacio de meditación y estado de salud, ya que disminuye las defensas del sistemas inmunológico. Al no poseer actividades de entretenimiento, esparcimiento y descanso, cambia de forma negativa el carácter y se vuelve la persona un crítico en exceso de otros compañeros de trabajo, que cuidan de su salud y toman tiempo para sí mismos. Si sientes que tus reportes de rendimiento cada vez son más negativos, pregúntate ¿Cuándo fue la última vez que tomaste vacaciones? Si saliste de tiempo libre ¿Te desconectaste al 100% de tu trabajo? El daño no es solo para uno mismo, es más que eso. La triste realidad, es que aquellos que trabajan hasta agotarse; sin tomar vacaciones. Se encuentran haciendo un mal a su jefe, a su supervisor, a sus compañeros de trabajo, a su familia y ellos mismos. La adicción al trabajo no trae efectos positivos, por el contrario disminuye el rendimiento y las relaciones personales. Las vacaciones deben ser para recrearse y descansar, no para excederse y sufrir de más estrés que a la larga repercute en nuestra salud física y emocional. Es recomendable que cuando se acerque el regreso al trabajo, retomar unos días antes nuestro horario habitual para ir a dormir y de esa manera no sufrir del síndrome post vacacional. Fuente: www.tecoloco.com

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Comunicación

‘Centennials’, la generación que no conoce el mundo sin internet

Por: Marcela Soto

Los ‘centennials’ o ‘generación Z’ (nacidos entre 1997 y 2004) serán, junto con los ‘millennials’, mayoría demográfica a nivel mundial en el año 2020. Las compras ‘online’ y las reseñas de otros usuarios marcan su forma de consumir. Las marcas los examinan con lupa buscando hablar su mismo idioma para conquistar el bolsillo de los consumidores del mañana. “Han nacido con un smartphone en las manos, las redes sociales son una forma de vida, se comunican al instante a través de mensajes y emoticons y no recuerdan que una vez el mundo vivió desconectado”. Así define el banco estadounidense Merrill Lynch a los centennials. Esta entidad ha elaborado un informe titulado “New Kids On The Block. Millennials & Centennials Primer” que analiza cómo las generaciones Y y Z entienden el consumo, las finanzas y la tecnología. Los centennials, aquellos que actualmente no superan la mayoría de edad, y los millenials o generación Y, que tienen hoy entre 19 y 35 años, ya suman aproximadamente 4.400 millones de personas en todo el mundo, de acuerdo con el periódico El País. Las cifras apuntan a que en 2020 ambos representarán el 59% de la población del planeta y, por este motivo, ambas generaciones se encuentran en el punto de mira de las empresas.

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Juntos, pero no revueltos

Google, Facebook y TripAdvisor, entre otros sitios, así como Las marcas se han dado cuenta de de medir la experiencia de los que agrupar a estas generaciones usuarios. bajo un mismo techo es un error ya que, a pesar de que ambos La diferencia está en las grupos son nativos digitales, los redes centennials no han conocido la vida sin redes sociales ni internet y Los expertos indican que existe esto influye en su manera de vivir una brecha en la manera en la y consumir. que ambas generaciones emplean las redes sociales. Los centennials Los centennials siguen un patrón suelen transmitir a través de de comportamiento distinto al de imágenes propias. Enviar archivos los millennials. Según Business con Snapchat y compartir fotos Insider, los menores de edad de en Instagram son las mejores hoy en día prefieren invertir su formas de conectar con ellos y dinero en productos en lugar de conocer sus intereses. “La actitud experiencias, al contrario que la de los centennials hacia Snapchat generación Y. A los Z les gusta es completamente diferente a la poseer y comprar y, además, de Facebook, lo que demuestra cuando lo hacen prefieren la vía cambios generacionales”, afirma online. Así lo afirma la compañía Martin Sorrell, CEO del grupo de Piper Jaffray’s que ha analizado publicidad WPP. en qué gastan su dinero los hijos del internet. Sin embargo, los La ‘generación Z’ busca mantener centennials no se conforman con sus “cosas” alejadas de la familia y cualquier tienda online sino que son volátiles, por lo que “adoran” suelen decantarse por aquellas plataformas como Snapchat, en que también cuentan con un local la que los contenidos tienen un físico. tiempo de vida determinado. Además, los centennials poseen Estos jóvenes realizan la mayoría una mayor habilidad para decidir. de sus compras a través de Como cuenta The New York sus smartphones y, los que se Times en uno de sus artículos, inclinan por acercarse a la tienda, la capacidad de los centennials antes de comprar suelen haber para mantener la atención es interactuado con la marca a través muy corta y enseguida vuelven de las redes sociales. Además, la a sus smartphones, tablets y generación Z, más que cualquier ordenadores, tolerando muy poco otra generación anterior, confía la publicidad tradicional. Están en las reseñas (recomendaciones) acostumbrados a la sobrecarga de otros consumidores. “El 95% de sensorial y, por este motivo, los centennials lee reseñas online la cantidad de tiempo que mientras está de compras y la necesitan para filtrar a través mitad no comprarán el producto de la información se reduce si no encuentran suficientes notablemente. comentarios sobre este”, asegura la empresa ReviewTrackers, La agencia Publicis estima que encargada de recopilar reseñas de la media de atención de los 30  Enfok Revista de Comunicación Interna

centennials se ha reducido a 8 segundos, mientras los millennials son capaces de estar concentrados unos 12 segundos. “Para llegar a la ‘generación Z’ hay que comunicarse como lo hacen ellos. El truco está en enviar mensajes cortos, fáciles de entender y de digerir. Con los centennials usando un lenguaje visual más intuitivo que las generaciones anteriores (por ejemplo, emoticons), es importante recurrir a las imágenes para comunicar”. Fuente: https://www.bbva.com/es/ centesimal-la-generacion-noconocio-mundo-sin-internet/


Tip’s

Reglas de oro para vestir de forma correcta Por: Saraí Williams

El vestuario de una persona, dejando a un lado la gran influencia de la moda, debe regirse por una serie de reglas o normas básicas que todo el mundo debería tener en cuenta cuando tiene que elegir su atuendo para trabajar, para ir a una boda, para salir de fiesta, etc., etc. Adecuar el vestuario a estas normas, o al menos, a alguna de ellas puede ser la diferencia entre ir elegante o no. 1. Ten en cuenta tu edad. No le quedará igual una prenda juvenil a una persona de cierta edad y al contrario, una prenda muy de “mayor” o de corte poco juvenil a una persona joven. 2. ¿A dónde vas y con qué motivo? No es lo mismo elegir un vestuario para ir a trabajar que un vestuario para ir a una boda. Cada ocasión requiere que se vista de una forma determinada. 3. La hora del día. Es importante resaltar, sobre

todo para determinados eventos como una boda, una entrega de premios, etc., que no se suele vestir de la misma manera durante el día que por la noche. 4. La comodidad. Dentro de la libertad de elección entre decenas de posibilidades, la comodidad debe ser un criterio a tener en cuenta. El lema “hay que sufrir para presumir” no es cierto. Hay prendas muy cómodas sin por ello perder su elegancia o calidad. 5. Más tela y menos “carne”. Si te cuidas y quieres lucir tu cuerpower, hazlo en la playa o en la piscina, pero no por la calle, en una boda o en cualquier otro tipo acto o ceremonia. Las camisas desabrochadas hasta el ombligo, las camisetas sin mangas, los escotes muy pronunciados, ciertas espaldas al aire, etc. todo con medida y prudencia, sobre todo cuando son ceremonias religiosas y actos de relativa formalidad.

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Código de vestimenta

Casual

La vestimenta informal o casual es la que se le da un uso diario y cotidiano, sin importar las características en su confección, colores, tipos de telas, etc. El calzado puede ser de cualquier tipo, y en general se la relaciona con ropa cómoda para el uso en las actividades de una persona de cada día.

Cóctel

Dependiendo de la situación específica que se trate, este tipo de vestimentas puede variar mucho. Mujeres, vestido corto de fiesta o el básico vestido corto negro, combinado con accesorios delicados y tacones. Hombres, pueden usar un traje de color oscuro con una corbata que lo complemente.

Business Casual

Este código de vestimenta está empezando a llegar a muchas empresas. Con él se busca la comodidad de los colaboradores aunque sin perder profesionalidad. Por tanto, no es informal al 100%. Lo anterior significa que hay que procurar llevar un look profesional y prestar atención al estado de las prendas y de los zapatos: limpias, planchadas y evitar las desgastadas.

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Formal Este tipo de vestimenta es frecuente en situaciones laborales para profesiones que lo requieren, como la de los abogados, servicio público, administración, negocios, etc. Mujeres, permitido el uso de vestidos por encima de la rodilla, a media pierna o largos siempre en materiales y acabados de muy buena calidad. Hombres, la norma es trajes oscuros y elegantes con corbata y zapatos acorde para la ocasión.

Etiqueta Este tipo de vestimenta esta un peldaño abajo del uniforme de gala, tenemos la pajarita negra, que tradicionalmente se viste con esmoquin clásico. Puede vestirse con chaqueta negra, azul marino o blanca. Mientras que las mujeres pueden optar por un vestido largo, o piezas separadas, siempre manteniéndolo elegante.

Rigurosa Etiqueta Es el tipo de vestimenta que cuenta con mayor elegancia y estándares sociales de gala. Para la vestimenta de etiqueta los hombres usan normalmente un smoking; mientras que las mujeres pueden optar por vestido largo hasta el piso, de falda amplia, preferentemente de un color oscuro y una tela lisa.

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¿Qué son los Sistemas de Gestión del Edificio (BMS)? Por: Jacob Miramontes

El Sistema de Gestión de Edificios o BMS, Building Management System, por sus siglas en inglés, tiene como objetivo principal el mantener las condiciones de control y visualización de todos los sistemas en un edificio para que los usuarios del mismo puedan tomar acciones sobre el confort, la eficiencia en el uso de la energía y la administración de todos los recursos en general ya que este sistema está diseñado para adaptarse a cualquier proceso operativo a través de interfaces gráficas amigables con cualquier perfil de usuario.

en cualquier tipo de edificio presión, flujos y que además se desde el hogar hasta museos, desee tener acceso remoto, móvil oficinas, industria, laboratorios, o local 24/7 y los 365 días del año. en general cualquier inmueble Un ejemplo específico sobre la aplicación de este sistema puede “BMS, Building Management ser el ahorro de energía.

System, por sus siglas en inglés, tiene como objetivo principal el mantener las condiciones de control y visualización de todos los sistemas en un edificio”.

Consideremos un edificio administrativo, en el cual se puede configurar asignación de horarios de trabajo al equipo de clima para confort con el objetivo de generar ahorros, estando en modo “ocupado” durante el horario de trabajo, y en modo “desocupado” donde se desee tener visualización fuera del horario de este, así como y control de variables como restringiendo su uso de acuerdo a Este sistema puede ser utilizado humedad, temperatura, procesos, la operación del edificio. Adicional 34  Enfok Revista de Comunicación Interna


a esto, también se pueden analizar las condiciones ambientales exteriores para un mejor uso de los equipos principales o restringiendo los rangos de configuración local de temperatura. También, el sistema puede monitorear los diferentes consumos de un edificio, tales como Energía Eléctrica, Agua, Aire Comprimido, Gas y Vapor o cualquier variable que el usuario quiera medir para algún fin específico, algunos clientes nos han solicitado por ejemplo medir concentración de CO2, Nitrógeno o Hidrógeno, lo cual dependiendo de la aplicación se puede diseñar como opción de monitoreo y/o control a nivel de suministro principal del edificio, o hasta un nivel de uso en particular.

está conformado por tres elementos principales: Dispositivos de campo, Controladores digitales y Software a través del cual, se pueden generar gráficos amigables y personalizados de acuerdo a las necesidades de cada usuario, configurando por ejemplo las tendencias de las diferentes variables tales como,

El monitoreo de estatus encendido/apagado de los diferentes equipos electromecánicos de un edificio, nos permite hacer cálculos de horas de trabajo, y con esto realizar las tareas de mantenimiento a un nivel predictivo, preventivo y por supuesto correctivo. Además, el BMS tiene la capacidad de monitorear y controlar sistemas y/o equipos de terceros, por ejemplo: Generadores eléctricos, Compresores de Aire, Plantas de Agua Helada, Sistemas de aire acondicionado, Tableros de Iluminación, Medidores de Energía, Variadores de Frecuencia, Relevadores de protección a través de prácticamente cualquier protocolo de comunicación existente o través de control directo.

temperatura, humedad, consumo eléctrico, consumos de servicios, etc., inclusive se puede generar una base de datos de las variables que le permita al operador hacer comparativos a través del tiempo, por producción, por evento específico o cualquier condición que el usuario requiera para la toma de decisiones incluso si fuera necesario en tiempo real y de manera automatizada.

El Sistema de Gestión de Edificios

Por supuesto que este sistema

puede ser utilizado a través de equipos móviles de manera remota a través del WEB, utilizando las últimas tecnologías disponibles. En DTI tenemos un área específica de especialización para el diseño, especificación e implementación de estos sistemas y actualmente formamos parte de un grupo profesionalizado de integradores de las marcas líderes en el mercado las cuales incluso nos han recomendado, debido a las capacidades de DEMEK, con clientes en los proyectos más importantes de México, complementando de esta manera la oferta de DEMEK hacia nuestros clientes y contribuyendo a la diversificación del negocio ya que estos sistemas los ofrecemos desde hoteles, casas, industria, en fin todos los nichos de aplicación. Puedo decir que es uno de los sistemas más interesantes dentro de DTI, incluso se ha convertido en el sistema que mejor prospección tiene actualmente por lo que es un área que está creciendo y estamos enfocados en buscar los mejores proyectos.

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Salud

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Ambiente

¡Súbete a la Bici! Por: Isis Rey

Para vivir más feliz, mejorar tu forma física, ahorrar tiempo y mantener el aire puro y limpio... ¡Súbete a la bici! En Demek, nos activamos participando en el grupo MTB, donde organizamos rodadas los fines de semana y en ocasiones participamos en competencias. Ademas de la convivencia, ayudamos a nuestro cuerpo y al medio ambiente. Sabemos que las ventajas de usar la bici son infinitas, pero si aún tienes dudas de ellas te contamos los beneficios que le aporta a tu salud, medio ambiente y economía! Ventajas para la salud: •¡No más estrés! Pasear en bici te libera de pensamientos negativos, oxigena el cerebro, piensas con mayor facilidad, las preocupaciones disminuyen y descargas tensiones, evitando caer en depresiones. ¡Te convierte en una persona positiva! •Te ayuda a generar endorfinas, por lo tanto mejora tu estado de ánimo. Demek 37


•Reduce el riesgo de un infarto en un 50%, ya que el ritmo cardíaco aumenta y la presión arterial disminuye, haciendo que el corazón trabaje a un ritmo más eficiente. •Los índices de colesterol mejor, reduciendo el colesterol “malo” y aumentando el bueno gracias a que la flexibilidad de los vasos sanguíneos aumenta y el riesgo de calcificación disminuye. •Fortalece el sistema inmunológico activando los fagocitos (células que eliminan bacterias perjudiciales). •Mejora tu postura y con ella, desaparecen los dolores de espalda. •Ayuda a tus rodillas, ya que el 75% de tu peso recae sobre el sillín, evitando que las rodillas soporten pesadas cargas. •Fomenta tu equilibrio y coordinación. •Te permite quemar hasta 300 calorías en media hora, así que perdemos peso y nos ponemos en forma. •Es un deporte recomendable para jóvenes, adultos y personas mayores. •Además, ayuda a reducir riesgo de muchos tipos de cáncer, diabetes e insomnio. •Se recomienda andar en bicicleta de 45 a 60 minutos, ya que a los 10 minutos comienza a mejorar tu articulación, a los 20 se refuerza tu sistema inmunitario, a la media hora tu nivel cardiovascular se verá optimizado, a los 40 minutos aumentará tu capacidad respiratoria, a los 50 se acelerará tu metabolismo y cuando lleves una hora habrás comenzado a controlar tu peso, y notarás la 38  Enfok Revista de Comunicación Interna

liberación de estrés. Beneficios ambiente:

para

el

medio

La bicicleta le hace un favor al medio ambiente y se vuelve fundamental en las ciudades, ya que es uno de los pocos vehículos que no emite gases ni ruidos. Según un estudio de “Amics de la Bici”, las personas

el uso de la bicicleta mejoraría la calidad de vida, ya que a cualquier lugar le viene bien reducir las emisiones contaminantes, reducir el ruido y liberar circulación motora en sus calles. La bicicleta usa la energía generada por el movimiento de nuestros pies en el pedal, sin combustibles, reduciendo las emisiones de dióxido de carbono en un 11% gracias a su uso en viajes cortos. Beneficios para el bolsillo: No conforme con beneficiar tu salud y al medio ambiente, puede ser un medio de transporte muy económico; tanto por su mantenimiento como por su coste de compra, aparte de ahorrarte los impuestos, el parking, los seguros, la gasolina, pasajes de transporte público, etc. El uso de la bicicleta en el mundo: Gracias a estos beneficios es que muchas ciudades en el mundo le apuntan al uso masivo de la bicicleta como alternativa para la movilización de personas. En países europeos como España, Dinamarca, Polonia, Holanda y Francia, y en algunos asiáticos como China, la bicicleta es un medio de transporte muy común entre sus habitantes. Y es que se cree que alrededor del mundo, 800 millones de bicicletas ruedan cada día.

que se desplazan habitualmente en coche por la ciudad suponen el 20% de los usuarios de la calle, pero acaparan el 62% del espacio público, siendo los responsables del 97% de la contaminación atmosférica de las grandes ciudades. Además, estos vehículos son el origen de la contaminación acústica, la congestión del tráfico, los atascos en las calles y la ralentización del transporte Los gobiernos promueven público. programas de desarrollo de políticas públicas que favorezcan Por todas estas razones, impulsar la conducción de bicicletas, como


la construcción de ciclo rutas, alquiler de bicicletas públicas y otros novedosos proyectos que han logrado un aumento significativo del uso de los vehículos de dos ruedas. Incluso en Ciudad de México, se busca promover el uso de la bicicleta, la convivencia armónica entre ciudadanos, la recuperación del espacio público, la mejora en la salud de los habitantes y establecimiento de una infraestructura que logre integrar al ciudadano con tu entorno a través de cuatro principales proyectos: “Muévete en Bici”, BiciEscuela”, “Infraestructura y Equipamiento” y las famosas “ECOBICI”. Seguridad al pedalear: Si logramos convencerte del uso de la bicicleta, es importante que tomes las siguientes precauciones para que tus viajes sean seguros: •Recuerda siempre usar el casco y prendas vistosas para lograr ser visto por otros conductores. •Evita el uso de audífonos y otros distractores que afecten tu concentración a la hora de conducir tu bicicleta. •Es importante que tu bici siempre esté bien equipada con luces, sobre todo al pedalear de noche. •Usa el calzado adecuado, así evitarás torceduras u otro tipo de problemas en los pies… •Respeta las señales de tránsito y utiliza el carril de la bici (en caso de haberlo, de lo contrario, mantente en la orilla). Fuente:

http://data.sedema.cdmx.gob.mx/sedema/index.php/movilidad-sustentable/movilidad-en-bicicleta http://www.plataformaurbana.cl/archive/2010/11/11/las-ciudades-en-que-mas-se-usa-la-bicicleta/ https://www.concienciaeco.com/2017/04/19/beneficios-de-ir-en-bici-dia-mundial-de-la-bicicleta-2017/

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Blockchain: La revolución del internet Por: Bryan López

Los criptoactivos (cryptoassets) son la forma en que se denomina al conjunto de las criptodivisas y otras formas de bienes y servicios que utilizan la criptografía (y por extensión la tecnología blockchain) para funcionar. Los más conocidos son las criptomonedas o criptodivisas, pero hay otros como contratos inteligentes, tokens o sistemas de la oferta monetaria y, a la vez, que gobernanza que entran en dicha fuera totalmente transparente. categoría. El resultado llegó en 2008 con Entre los más interesantes están la creación de una criptodivisa: Ethereum Tokens («activos bitcoin. Con ella se inició una digitales sobre la base de primera ola de descentralización Ethereum»), Bitcoin Cash («un fork/ en campos tan importantes como bifurcación de Bitcoin») o Zcash son los pagos, las transferencias («dinero digital completamente internacionales y las remesas. privado»). Pero la importancia del bitcoin Bitcoin: el nacimiento de la va más allá de todo esto: mostró que ya no era necesario contar banca descentralizada con un banco o ningún tipo En la década de los noventa, de tercero de confianza para un grupo de personas llevar a cabo gran parte de las conocidas como labores que tradicionalmente ha cypherpunks decidió desempeñado la banca. aprovechar todo el potencial historia tiene por de la infraestructura de Esta internet y crear un sistema protagonistas algunos conceptos financiero abierto, sin entes que a mucha gente le sonarán centrales, que garantizara extraños y futuristas: dinero el anonimato, el control de virtual, matemáticas avanzadas,

criptografía segura y unas reglas económicas diferentes a las que conocemos, Las Bitcoins son unas peculiares ‘monedas hechas de bits’ inventadas por un misterioso personaje (Satoshi Nakamoto) del mundo de los códigos criptográficos y las matemáticas. Pueden considerarse un medio experimento, medio avance tecnológico, con toda una comunidad de seguidores detrás. Su parte teórica, dicen, es intachable. Y desde hace algunos años, los interesados en este tipo de tecnología han trabajado para crear software que lo hiciera posible y algo realmente práctico. Hoy en día se puede participar en la economía de las Bitcoins y sus mercados casi con la misma facilidad con que operamos en el banco a través de internet. Demek 41


Intercambio de dinero entre ordenadores El concepto es el siguiente: una economía en la que miles de ordenadores conectados entre sí proporcionan una forma segura de intercambiar dinero virtual, con el cual se pueden comprar bienes y servicios reales. El gurú del MIT Nicholas Negroponte ya anticipó hace más de una década que este tipo de mercados podrían existir y prosperar, algo similar a si la gente en un entorno reducido (digamos, un parque infantil o unos juegos recreativos) se pusieran de acuerdo en utilizar dinero de Monopoly o tiquets para hacer transacciones entre sí, ignorando a quienes imprimen los billetes.

Hacer una transacción en Bitcoin equivale esencialmente a explicarla y transmitirla por televisión a todo el planeta, de modo que cualquier interesado puede comprobarla, pero solo el receptor puede hacer uso de ella (en este caso, del dinero virtual). Además, la mejor demostración de que el sistema es fiable es que el código de todos esos programas y que gestiona la propia red es código abierto y libre, que cualquiera puede examinar, algo que en criptografía se considera la mejor fórmula, extremadamente seguro.

A diferencia del mundo real, en la economía de las Bitcoins el dinero total que existe se sabe perfectamente cuánto es y especialmente a qué ritmo se genera: actualmente hay unos 6 millones de Bitcoins y se llegará a 21 millones en el año 2140, cuando ya no habrá más. La ley de la oferta y la demanda determinará la equivalencia con otras monedas y el valor de las Bitcoins. Visto como un dibujo, es una curva casi sin fin que determina exactamente cuándo se generarán nuevas monedas. Esa generación equivale en la economía tradicional a la mítica máquina de imprimir billetes que tienen los estados. En la red de Bitcoin, eso se llama la minería de Bitcoins y consiste en que todos los ordenadores trabajan realizando complejos cálculos matemáticos hasta encontrar las siguientes monedas válidas que se añaden al mercado. Transparencia Esa es otra de sus grandes ventajas: que no hay un banco central que rinda cuentas, que guarde el dinero, que se estropee o decida imprimir dinero de la nada y destrozar la economía. 42  Enfok Revista de Comunicación Interna

Criptomonedas más conocidas y su significado. Y, ¿cómo hacerse con algunas Bitcoins? Aparte de dedicarse a la ‘minería’ también se pueden vender productos o servicios. O cambiar dólares o euros por Bitcoins en algún mercado especializado (extremando las precauciones, claro). ¿Qué ocurre cuando no hay un organismo regulador? De momento, nada: el mercado se adapta a la ofertademanda. ¿Tiende a la inflación? Justamente a lo contrario, porque cada vez hay menos Bitcoins, de modo que las existentes aumentan de valor.

Fuente: Blockchain: la revolución industrial de Internet.


Recomendaciones de lectura:

¿Quién se ha llevado mi queso? Autor: Spencer Johnson

La decadencia de Nerón Golden Autor: Salman Rushdie

El juego se gana en los vestidores Autor: Jon Gordon

Landline Autor: Rainbow Rowell

Próximos estrenos:

Yo soy Simón

Un Final Feliz

Han Solo: Una historia de Star Wars

Ana y Bruno

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Descifra el código Por: Luis Torres

Sudoku El objetivo del juego es rellenar el casillero de forma que cada fila, cada columna y cada segmento delimitado con líneas gruesas (llamado “región”) contenga los números del 1 al 9. Cada juego tiene una única solución correcta y puede deducirse por pura lógica.

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