Mediul economic, social şi politic mondial, a trăit transformări dramatice în ultima perioadă, în special datorită recesiunii economice ce caracterizează societăţile actuale. În mod particular, în România, ţară aflată încă în tranziţie către o economie de piaţă perfect funcţională, efectele globalizării recesiunii au produs efecte puternice în principal în plan social, generând probleme a căror rezolvare constituie provocări noi în ceea ce priveşte stabilirea unui climat al bunăstării precum şi a identificării unor noi strategii de rezolvare a problemelor sociale. În acest context, actorii sociali prezenţi pe scena strategică contemporană au devenit conştienţi de necesitatea asigurării unui climat propice dezvoltării unor sectoare care să preia o serie de problematici ale sectorului protecţiei sociale, dezvoltându-se, la toate nivelele decizionale, interesul pentru forme alternative, cu o oarecare tentă neconvenţională în ceea ce priveşte mijloacele utilizate pentru atingerea scopurilor sociale, recunoscându-se faptul că sectoarele clasice, tradiţionale din domeniul public şi privat o limite în a răspunde provocărilor actuale din societate. Economia Socială a început să reprezinte una dintre soluţiile cele mai vehiculate în special în ceea ce priveşte capacitatea sa a genera şi asigura locuri de muncă, remarcându-se faptul că economia socială şi-a evidenţiat statutul de formă alternativă de dezvoltare economică cu un set de valori şi principii socio-economice diferite atât faţă de economia de piaţă, cât şi de statul bunăstării universalist. Totodată, economia socială oferă un mod de dezvoltare a afacerilor bazat pe principiile echităţii,
responsabilităţii sociale şi transparenţei, care încurajează participarea democratică la luarea deciziilor. Deşi pare că posibilităţile de rezolvare a problemelor sociale au fost reduse odată cu efectele generate de criza globală, putem totuşi estima că schimbările produse de criză pot fi considerate şi oportunităţi a căror valorizare constituie o provocare pentru domeniului economiei sociale. În acest context, după înfiinţarea în cadrul Facultăţii de Sociologie şi Asistenţă Socială din cadrul Universităţii „Babeş-Bolyai” Cluj-Napoca, a masteratului de „Asistenţă Socială şi Economie Socială” (ASES), în luna ianuarie 2011, la iniţiativa Soniei Bercuci, masterand ASES la Cluj şi doctorand în Ştiinţe ale Educaţiei la Universitatea din Bucureşti, a luat fiinţă IES – Incubatorul de Economie Socială, iniţiativă căreia i s-au alăturat şi alţi studenţi de la ASES. IES şi-a propus încă de la început să fie o formă alternativă la predarea clasică, un loc unde masteranzii să poată dobândi prin training-uri, workshop-uri, evenimente, seminarii şi mentorat, o serie de abilităţi practice, necesare oricărui antreprenor social. De asemenea, prin IES se încercă demonstrarea faptului că economia socială poate produce soluţii viabile pentru ameliorarea unor probleme sociale, unii dintre membrii IES urmând să demonstreze prin exemplu propriu această realitate.
Scop Crearea unui spaţiu informaţional şi educaţional într-un cadru nonformal pentru studenţii programului de masterat „Asistenţă socială şi Economie socială”, promoţia 2010-2012 pentru înfiinţarea a minim 3 afaceri sociale în judeţul Cluj.
Obiective Generale
Implicarea pe toată durata proiectului a minim 16 masteranzi; Elaborarea a planului de afaceri pentru minim 16 organizaţii; Mobilizarea de resurse financiare din comunitate către proiectele de afaceri ale masteranzilor; Înfiinţarea a minim 3 afaceri sociale în judeţul Cluj până la data de 1 aprilie 2012; Demararea activităţii pentru minim 1 afacere socială până la 1 mai 2012; Dobândirea personalităţii juridice pentru grupul şi respectiv proiectul IES.
Specifice
Să identifice problemele şi nevoile comunităţii în care trăiesc sau activează ; Să identifice probleme şi nevoi ale comunităţii pe care economia socială le poate suplini; Să genereze o idee fezabilă de organizaţie a economiei sociale; Să întocmească actele necesare înfiinţării organizaţiei sociale; Să elaboreze strategii de gestionare a activităţilor şi resurselor organizaţiilor; Să elaboreze strategii de evaluare a impactului social al afacerii sociale; Să obţină finanţare pentru ideea de proiect generată.
Educationale
Să îşi dezvolte competenţe de management organizaţional; Să îşi dezvolte competenţe de managementul resurselor; Să îşi dezvolte competenţe de managementul proiectelor; Să îşi dezvolte competenţe de comunicare orală; Să îşi dezvolte spiritul antreprenorial; Să îşi dezvolte sentimentul de cetăţenie activă.
Tematica 1. Antreprenoriat social, întreprindere socială, economie socială – Deschiderea proiectului, Atelier 2. Studiul de fezabilitate – Atelier 3. Business plan – Atelier 4. Cum să întocmeşti un buget – Atelier 5. Cum să faci fundraising – Training, Seminar 6. Responsabilitate socială corporatistă 7. Cum elaborezi o strategie de marketing – Trainig, Eveniment aplicat pentru un client 8. Branding – Seminar, Conferinţă, Atelier 9. Elaborarea strategiei de Management al resurselor umane – Atelier 10. Lucrul cu voluntarii – Seminar, Training, Atelier 11. Măsurarea impactului social – Training, Atelier 12. Evaluarea afacerii sociale – Atelier, Seminar 13. Creşterea impactului social – Atelier, Seminar 14. Parteneriate 15. Legislaţie - Seminar 16. Întocmirea dosarului de înfiinţare a întreprinderii sociale 17. Cod de bune practici
Ce poti face tu?
Intră pe site-ul nostru:
www.proiectulies.ro Fii la curent cu ce facem, spune-le şi altora ce facem noi, implică-te în proiectele IES. Donează timp, cunoştinţe sau bani pentru ca tinerii implicaţi în iniţiativa IES să devină agenţi schimbare în comunităţile lor! Intră pe site-ul nostru şi află mai multe!