1.
2.
3.
4.
5.
6.
Doresti să dobândesti recunoaşterea formală a cunoştinţelor şi abilităţilor personale de către comunitatea profesională internaţională;
Doreşti să faci un salt calitativ în profesie
Vrei să obţii un nou statut profesional prin certificările PMP® sau CAPM®;
Doreşti să înţelegi abordarea standardului PMI în project management;
Vrei să te situezi în elita profesională a managerilor de proiect
Îți dorești Să beneficiezi de cele 35 “contact hours” necesare pentru înscrierea la examenul de certificare
7.
?
PUTEREA VALORILOR: În adâncul oricărei întreprinderi umane trăiesc, fie că sunt formulate explicit sau nu, valorile. Simple, tăcute și de-la-sine-înțelese în epoci de armonie și prosperitate, valorile își arată adevărata forță în momentele de confuzie, de cumpănă, de răscruce. Noi, oamenii Evolutiv, le-am pus la temelia drumului nostru împreună. Valorile ne sunt busolă, mentor, crez.
Cerinţa pentru „manager de proiect certificat” este tot mai prezentă şi a devenit obligatorie atunci când miza este cea a unor proiecte complexe, proiecte cu participare internaţională, proiecte care reprezintă provocări tehnologice sau manageriale, proiecte care au miză strategică, proiecte care mobilizează resurse importante şi au bugete mari, proiecte care se desfăşoară în locaţii multiple. Şi este firesc să fie aşa:
I. despre ce vom vorbi
Prezentarea limbajului internaţional al managementului de proiect, al cadrului de referinţă pentru structurarea conceptelor PM
organizaţiile doresc să îşi încredinţeze resursele şi demersurile pentru atingerea obiectivelor unor profesionişti! Fiind bazat pe standardul internaţional PMBOK® Guide Fifth Edition, programul pe care vi-l propunem totalizează un număr de 35 ore instruire, fiind structurat în secţiuni care împreunā asigurā necesarul de training pentru trecerea cu succes a examenului PMP®.
II.
IV.
III.
Prezentarea grupurilor de procese PMBoK® Prezentarea ariilor de cunoştinţe PMBoK®
Prezentarea procesului de examinare şi certificare
Studii de caz, role-play, teste, exerciţii şi simulare on-line
la final, participanții vor ști:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Care sunt definiţiile, terminologia şi acronimele specifice limbajului international in managementul proiectelor
Care sunt bunele practici (metode, instrumente, tehnici) in managementul de proiect profesionist
Sa structureze modul în care se monitorizeaz ă, controleaz ă şi raporteaz ă costul, timpul şi nivelul de calitate/performanţă necesar pentru atingerea obiectivelor proiectului
Care sunt conexiunile între conceptele, tehnicile, instrumentele şi ideile prezentate şi realitatea de zi cu zi a proiectelor
Cum pot actiona pentru creșterea propriei performanțe în domeniul managementului de proiect
Care sunt cerintele unui statut profesional, în concordanţă cu Codul de etică şi conduită profesională al PMI®.
Cum se abordeaza cu succes a examenul de certificare PMP®;
A ȘTI, A TRĂI, A CREDE: Într-un program de training afli lucruri de folos. Câteodată ai și șansa de a trece prin experiențe revelatoare: “a ști” și “a trăi” îi fac loc, atunci, lui “a crede”. Noi, oamenii Evolutiv, avem convingerea că “a învăța” se regăsește, fără greș, la intersecția dintre “a ști”, “a trăi” și “a crede”. Acestea sunt verbele pe care se sprijină programele noastre.
Scopul principal al programului este pregătirea INTENSIVĂ pentru certificarea profesională în managementul de proiect conform metodologiei PMI – Project Management Institute, USA și dezvoltarea unei culturi orientată pe PROIECTE, printr-o abordare profesionistă a proiectelor, conform celor mai bune practici în domeniu. Este utilizata o gama variata de metode de formare menita sa asigure o intelegere completa a abordarii PMI: expuneri, focus-grupuri, studii de caz, teste de autoevaluare, jocuri de rol, simulator de examen on-line.
MODULUL 1
MODULUL 3
Concepte de bază
Ariile de cunoştinţe PMBoK®
» Standardul international PMBoK® » Definiții, caracteristici, proiecte versus operatiuni, grupuri interesate, PMO » Proiecte, programe, portofolii » Structuri ale proiectelor, cicluri de viata » Cum se asigură standardele de calitate
» Ariile de cunostinte in managementul de proiect: Integration, Scope, Time, Cost, Quality, Risks, HR, Communication, Procurement, Stakeholders, Professional Responsibility; » Prezentarea detaliata a Intrarilor, Iesirilor, Instrumentelor si tehnicilor fiecarui proces de management de proiect
MODULUL 2
MODULUL 4
Grupurile de procese PMBoK®
Procesul de examinare şi certificare
» Tipuri de procese de management » Procesele de management de proiect: Initiation, Planning, Execution, Monitoring & Control, Closing;
Prezentare PMI si a certificarilor profesionale sponsorizate Cerintele educationale si de experienta practica pentru certificare Aplicatia pentru certificare
PACHETUL DE CURS • •
• • •
Suport teoretic de curs (400 pagini) Un set de 12 teste de (auto)evaluare a cunoştinţelor de management de proiect Test de evaluare a nivelului de pregătire (Proficiency Test) Acces la Simulator de training on-line pe durata a 6 luni Acces la Simultor de examen on-line pe durata a 6 luni
MODULUL 5 Pregatirea pentru examen Simulator de examen on-line Aplicația software care susține procesul de pregătire pentru certificarea PMP conține peste 1500 de întrebări de tip examen structurate în: -Teste de (auto)verificare a cunoștințelor inițiale (Proficiency Test) pentru identificarea nivelului inițial de pregătire pentru certificare -Teste pentru (auto)evaluarea nivelului de pregătire pentru examen structurate pe arii de cunoștințe (Knowledge Areas) și grupe de procese (Process Group) de management; participanții vor avea de răspuns la întrebări asemănătoare celor din examen și vor primi explicații privind varianta corectă de răspuns de la tutorul online -Simulare de examen on-line familiarizarea cu procesul de examinare și exersarea participării la examen în condiții similare examenului real.
V-ar ajuta să adaptăm acest program la nevoile specifice din compania dvs? Ne puteti contacta la office@evolutivconsultants.ro.
CUNOȘTINȚE, EXPERIENȚĂ, PASIUNE: Cu toții am iubit sau detestat discipline școlare mulțumită - sau din cauza - profesorilor, nu-i așa? Evolutiv știe cât de important e dascălul. Tocmai de aceea și-a croit programele mizând, pe lângă cunoștințe, pe experiența și valorile unor traineri seniori care aduc în training “acel ceva” fără de care învățarea rămâne o sumă de informații.