Die Boardsport Industrie hat eine Zeit des
Umbruchs und des Wandels durchlebt, seit
die weltweite Finanzkrise mit der Erkenntnis
zusammen fiel, dass viele Brands zu viel Ware
produzierten. Seither hieß es „Friss oder Stirb“.
Rip Curl hat sich dabei gut geschlagen, wie
wir in dieser Ausgabe von SOURCE erfahren.
Der Europa CEO Wilco Prins erklärt uns, wie
die Firma ihre Produktpalette um die Hälfte
reduziert und eine neue Strategie entwickelt
hat, um Konsumenten mit funktionalen
Innovationen, garantierter Qualität und
fesselnden Stories von ein paar der besten
Sportlern der Welt zu erreichen. Erste solide
Erfolge setzen ein feines Beispiel.
Wie in unseren Trend Reports bereits
angesprochen, haben die meisten Marken für
2016 einen höheren technischen Anspruch und
bringen neue, hochwertige Produkte heraus,
deren funktionale Aspekte entsprechende
Preise rechtfertigen.
Während Konsumenten früher möglichst alles
nur von einem („ihrem“) Brand kaufen wollten,
wird heute a
