11 05 2021

Περιεχόμενα 1. ΔΕΗ

AD BUSINESS 10/05/2021 σελ.6-10

2. ΔΕΔΔΗΕ ΑΝΟΙΓΕΙ ΤΟ VIRTUAL DATA ROOM ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΩΛΗΣΗ ΤΟΥ 49

POLITICAL 11/05/2021 σελ.26

3. ΕΚΤΙΝΑΞΗ ΚΟΣΤΟΥΣ ΡΥΠΩΝ ΑΠΕΙΛΕΙ ΜΕ ΑΥΞΗΣΕΙΣ...

ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ 11/05/2021 σελ.1,21,25

4. BPOXΗ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ ΓΙΑ ΤΟ ΥΔΡΟΓΟΝΟ

ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ 11/05/2021 σελ.21,25

5. ΠΑΡΑΕΙΝΑΙ ΑΠΟΤΟΜΗ Η ΑΠΟΛΙΓΝΙΤΟΠΟΙΗΣΗ

ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ 11/05/2021 σελ.8

6. ΕΣΒΗΣΕ Η ΜΟΝΑΔΑ 4 ΤΟΥ ΣΤΑΘΜΟΥ ΤΗΣ ΔΕΗ ΣΤΗΝ ΚΑΡΔΙΑ

ΕΛΕΥΘΕΡΗ ΩΡΑ 11/05/2021 σελ.2

7. ΠΙΣΤΕΥΟΥΜΕ ΣΤΗΝ ΙΔΕΑ ΤΟΥ ΕΛΛΑΔΑ 2 0

ΤΑ ΝΕΑ 11/05/2021 σελ.12

8. ΝΕΟ ΜΟΝΤΕΛΟ ΓΙΑ ΤΙΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ

ΤΑ ΝΕΑ 11/05/2021 σελ.34

9. ΤΟ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΩ ΚΑΙ Η ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΦΤΩΧΕΙΑ

ΤΑ ΝΕΑ 11/05/2021 σελ.37

10. ΠΑΙΑΤ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΕΤΑΙΡΟΣ ΜΑΣ Η ΕΛΛΑΔΑ 11. ΜΠΙΖΝΕΣ ΚΑΙ ΕΜΠΛΟΚΗ ΟΙ ΔΥΟ ΟΨΕΙΣ ΤΟΥ ΙΔΙΟΥ...

12. MONEY TALKS

ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ 11/05/2021 σελ.6 ΡΙΖΟΣΠΑΣΤΗΣ 11/05/2021 σελ.4 ΤΑ ΝΕΑ 11/05/2021 σελ.22

1. ΔΕΗ

Μέσο: . . . . . . . . . AD BUSINESS Ημ. Έκδοσης: . . .10/05/2021 Ημ. Αποδελτίωσης: . . .11/05/2021 Σελίδα: . . . . . . . . 6

Ο adbusiness

1041 10/05/21

Cover Story

To παρελθόν

είναι η ιστορία μας Το μέλλον είναι επιλογή Η ΔΕΗ αλλάζει Με νέο εμπορικό σήμα νέα φιλοσοφία νέα ενέργεια κρατάμε τα καλύτερα από τη μακρά ιστορία μας και προσαρμοζόμαστε στη σημερινή εποχή Σήμερα σχεδιάζουμε το μέλλον

Ένα με

dei.gr

το μέλλον

1. ΔΕΗ

Μέσο: . . . . . . . . . AD BUSINESS Ημ. Έκδοσης: . . .10/05/2021 Ημ. Αποδελτίωσης: . . .11/05/2021 Σελίδα: . . . . . . . . 7

10/05/21

1041

adbusiness Q

Σε νέα εποχή έχει μπει η ΔΕΗ προχωρώντας και στην πλήρη ανανέωση της φιλοσοφίας αλλά και της εικόνας της έτοιμη να βαδίσει στην επόμενη ημέρα στο χώρο της ενέργειας Οι άνθρωποι της ΔΕΗ μαζί τα στελέχη της DDB παρουσιάζουν στο adbusiness τις αξίες και τα insights πάνω στα οποία βασίζεται η νέα επικοινωνιακή παρουσία της επιχείρησης καθώς και τις προκλήσεις που υπήρξαν στην προσπάθεια ενός τόσο εδραιωμένου από κάθε άποψη brand να περάσει σε νέα σελίδα Το στοίχημα πάντως φαίνεται να έχει κερδηθεί και όπως τονίζουν η ΔΕΗ έχει γίνει ένα με το μέλλον Γράφει ο Δημήτρης Τσουκαλάς

Γιώργος Ένα με

το μέλλον dei.gr

είναι τα

Καρακούσης

I

Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος ΔΕΗ

της νέας εικόνας της

βασικά χαρακτηριστικά ©Ποια ΔΕΗ Ποιες είναι οι αξίες της νέας εποχής της επιχείρησης και

Σοφία

πώς αποτυπώνονται στην επικοινωνία της

Δήμτσα

Σοφία Δήμτσα διευθύντρια Εταιρικών Σχέσεων και Επικοινωνίας

Διευθύντρια Εταιρικών Σχέσεων

κρατάει τα καλύτερα στοιχεία από τη μακρά ιστορία της στις ανάγκες της σημερινής εποχής και σχεδιάζει το μέλλον της και μαζί με αυτό σχεδιάζει και το μέλλον της ενέργειας στη χώρα μας Αλλάζει τη λειτουργία της εξυγιαίνεται και γίνεται πιο σύγχρονη Αλλάζει το σχεδιασμό της με βάση τις ανάγκες της εποχής και τις διεθνείς τάσεις στο χώρο της ενέργειας Αλλάζει τη φιλοσοφία της βάζοντας στο επίκεντρο τον πελάτη Στόχος της ΔΕΗ είναι να παρέχει προηγμένες ενεργειακές υπηρεσίες τεχνολογία και υποδομές Να οδηγεί το μέλλον με σεβασμό στο περιβάλλον για μια καλύτερη ζωή για όλους Αυτές είναι οι αξίες μας που αποτυπώνονται σε μία φράση Ένα με το μέλλον Η νέα ΔΕΗ

προσαρμόζεται

Επικοινωνίας ΔΕΗ

Αγγελος

Σπανός

Διευθυντής Marketing Πολιτικής ΔΕΗ

Τιμολογιακής

Κατερίνα

5

Χρυσοπούλου

Διευθύντρια Κλάδου Προβολής Διαφήμισης ΔΕΗ

®Η

αλλαγή του λογοτύπου ήταν ένα πολύ σημαντικό βήμα για τη ΔΕΗ Πώς οδηγηθήκατε σε αυτήν τη στρατηγική απόφαση και πώς προέκυψε το νέο logo

Κατερίνα Χρυσοπούλου διευθύντρια Κλάδου Προβολής και Διαφήμισης Την αλλαγή που βιώνουμε στη λειτουργία και στους

Καταλαβαίνουμε Εξελισσόμαστε WpÛplO tu

ne 20 00

σε 24 κατοοιήματύ μας ©ÄitUpL-vEVO

λ k\tj

ùjvaiDÎqia προγραμματισμένου ραντεβού oc 74 καταστήματα KWptC καμία αναμονή

anavinpctc ottc ερωτ/Ίσας aoc

μέσω του det.gr Θ2ΛΙ7 Νέα ψΓ.φιοκα προϊόντα

Νέο δωρεάν νούμερο νιο την εξυπηρέτηση σος 8O0-ÇQ0-10OQ

Ενα με

dei.gr

το μέλλον

στόχους της εταιρείας θέλουμε να την αναδείξουμε και συμβολικά Αλλάζοντας και εξωτερικά Ανακαινίζοντας τα καταστήματά μας και κάνοντάς τα πιο λειτουργικά για τους εργαζομένους και τους πελάτες μας και αλλάζοντας το λογότυπο της εταιρείας μας Στη νέα ενεργειακή εποχή η ΔΕΗ χρειάζεται μια πιο σύγχρονη εικόνα που θα εμπεριέχει στοιχεία από τη μακρόχρονη ιστορία της και τη διαχρονική οπτική της ταυτότητα αλλά παράλληλα θα υπογραμμίζει τα στοιχεία του συνεχούς εκσυγχρονισμού της ανανέωσης της αέναης προσαρμογής Η διαδικασία της αλλαγής του λογοτύπου ήταν για όλη την ομάδα συναρπαστική Επιλέξαμε συνειδητά να διατηρήσουμε κάποια από τα legacy στοιχεία του logo όπως ο κύκλος που συμβολίζει την αέναη κίνηση και τον ήλιο τη ζωογόνο δύναμη καθώς και την αναγνωρίσιμη κλιμακωτή γραφή που έχει συνδεθεί με το brand ΔΕΗ Τα αρχικά χρώματα του μπλε και του

1. ΔΕΗ

Μέσο: . . . . . . . . . AD BUSINESS Ημ. Έκδοσης: . . .10/05/2021 Ημ. Αποδελτίωσης: . . .11/05/2021 Σελίδα: . . . . . . . . 8

Ο adbusiness #1041 10/05/21

Cover Story κόκκινου διατηρήθηκαν, αλλά σε πιο σύγχρονες αποχρώσεις, που ενσωματώνονται καλύτερα στο digital περιβάλλον. Το πορτοκαλί παραπέμπει στο χρώμα της ενέργειας, ενώ το γαλάζιο στην Ελλάδα, τη θάλασσα, το περιβάλλον. Παράλληλα, ο κεραυνός παραμένει στην οπτική ταυτότητα και μετουσιώνεται σε ενεργειακά patterns. Ο νέος λογότυπος της ΔΕΗ αποδεικνύει ακριβώς αυτό: τη συνεχή εξέλιξη και, κυρίως, τη δυνατότητα της ΔΕΗ να οδηγεί η ίδια τις εξελίξεις και όχι να τις ακολουθεί.

Φ

Ποιες ήταν οι μεγαλύτερες προκλήσεις στην προσπάθεια μετάβασης στη νέα εικόνα και επικοινωνία; Πού έπρεπε να δώσετε ιδιαίτερο βάρος;

Σοφία Δήμτσα: Η ΔΕΗ έχει μια σπουδαία ιστορία. Έχει ταυτιστεί με τον ενεργειακό εκσυγχρονισμό της χώρας και την έξοδο ολόκληρων

περιοχών της πατρίδας μας από την απομόνωση. Σημάδεψε το ελληνικό οικονομικό θαύμα και ήταν παρούσα όταν η χώρα μας κατακτούσε μια θέση ανάμεσα στις ισχυρές, προηγμένες χώρες της Ευρώπης. Είναι μια εταιρεία με σπουδαία ιστορία και συναρπαστικό μέλλον, μια εγγύηση σταθερότητας και μια δύναμη αλλαγής. Η ΔΕΗ έχει ανοίξει πλέον ένα νέο κεφάλαιο στη μακρά ιστορία της. Κλείνει μια εποχή στασιμότητας και μετατρέπεται σε μια σύγχρονη ενεργειακή εταιρεία διεθνούς εμβέλειας. Αυτή την αλλαγή θέλουμε να σηματοδοτήσουμε, χωρίς όμως να διαγράψουμε το παρελθόν μας. Η επικοινωνία της ΔΕΗ πρέπει να έχει όλα τα χαρακτηριστικά του σήμερα και του αύριο, διατηρώντας παράλληλα και το στοιχείο του ηγέτη και της εμπιστοσύνης, η οποία την συνέδεσε όλα αυτά τα χρόνια με την ελληνική κοινωνία. Αυτή ήταν και η μεγαλύτερη πρόκληση.

Φ

Ποια είναι τα επόμενα βήματα που προγραμματίζετε όσον αφορά τις υπηρεσίες της ΔΕΗ αλλά και τον τρόπο που επικοινωνεί με το κοινό;

Άγγελος Σπανός, Διευθυντής Marketing και Τιμολογιακής Πολιτικής, ΔΕΗ. Η αλλαγή στην κουλτούρα και στη σχέση με τον πελάτη είναι το βασικό στοιχείο της νέας εμπορικής πολιτικής της

ΔΕΗ. Μέσα σε ελάχιστο χρονικό διάστημα, έχουμε σχεδιάσει και λανσάρει νέα προϊόντα και νέες ψηφιακές υπηρεσίες, με στόχο τη βελτίωση του επιπέδου εξυπηρέτησης των πελατών μας. το τηλεφωνικό κέντρο εξυπηρέτησης, διευρύναμε το ωράριο λειτουργίας του, δώσαμε τη δυνατότητα στους πελάτες μας να κάνουν πληρωμές και από το τηλέφωνο - και όλα αυτά δωρεάν. Έχουμε επεκτείνει το ωράριο λειτουργίας σε 38 καταστήματα, παρέχουμε τη δυνατότητα προγραμματισμού ραντεβού σε 74 και εξυπηρετούμε πλέον τους πελάτες μας μέσω facebook καθώς και μέσω της ιστοσελίδας μας, απαντώντας σε ερωτήσεις 24 ώρες την ημέρα. Προσφέρουμε ψηφιακά προϊόντα, αλλά και πράσινα προϊόντα, ενώ διευρύνουμε συνεχώς το portfolio μας, προσαρμόζοντάς το σε διαφορετικές ανάγκες διαφορετικών κατηγοριών πελατών. Πλέον, η πλειονότητα των συναλλαγών με τη ΔΕΗ μπορεί να γίνει ηλεκτρονικά, σε ελάχιστο χρόνο και με απόλυτη ασφάλεια. Η συνέχεια θα κινηθεί στους ίδιους άξονες, με υπηρεσίες προσαρμοσμένες στις ανάγκες των εκάστοτε πελατειακών ομάδων, νέα προστιθέμενη αξία στη συνολική μας πρόταση και απαράμιλλη εμπειρία για τον πελάτη σε κάθε του διάδραση με τη ΔΕΗ. Αναβαθμίσαμε

Πώς έχει υποδεχθεί το κοινό τη νέα εικόνα της ΔΕΗ;

Γιώργος Καρακούσης, αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος,

ΔΕΗ. Αν πριν από ένα χρόνο έλεγε κάποιος ότι σήμερα μια σειρά από συναλλαγές θα γίνονταν από το τηλεφωνικό κέντρο, ηλεκτρονικά ή μέσω chat, οι περισσότεροι θα δυσπιστούσαν. Το ίδιο θα δυσπιστούσαν αν τους λέγαμε ότι πολλά καταστήματα θα λειτουργούν και απόγευμα και πολλές συναλλαγές θα γίνονταν με ραντεβού. Αυτή η αλλαγή, που συνδυάζει εικόνα, αλλά και ουσία, έχει τύχει ιδιαίτερα ευνοϊκής υποδοχής. Το βλέπουμε στις αντιδράσεις των πελατών μας, τόσο στα καταστήματα όσο και στα υπόλοιπα κανάλια εξυπηρέτησης. Το βλέπουμε, επίσης, και στην ανταπόκριση στα νέα μας προϊόντα, που προσέλκυσαν το ενδιαφέρον παλαιών αλλά και νέων πελατών. Το στοίχημα για εμάς είναι η θετική υποδοχή στην αλλαγή της εικόνας, όχι μόνο να συνεχίσει, αλλά να γίνουμε η εταιρεία που εμπιστεύονται και αγαπούν και οι επόμενες γενιές.

1. ΔΕΗ

Μέσο: . . . . . . . . . AD BUSINESS Ημ. Έκδοσης: . . .10/05/2021 Ημ. Αποδελτίωσης: . . .11/05/2021 Σελίδα: . . . . . . . . 9 10/05/21

1041

adbiishiess Q

Μάρθα

Παπαπολύζου

CEO DDB

Αγάθη

Πλώτα Executive Director Head of Strategy DDB

Φαίη

Γρανά

Business Growth Director

DDB

DDB Προβάλλουμε το νέο όραμα της μάρκας

Μαρία

Φωτίου

Οι Μάρθα Παπαπολύζου CEO Αγάθη Πλώτα Executive Director Head of Strategy Φαίη Γρανά Business Growth Director και Μαρία Φωτίου Business Unit Director από την DDB δίνουν στο odbusiness όλες τις λεπτομέρειες για τον τρόπο που δομήθηκε η νέα επικοινωνιακή παρουσία της ΔΕΗ καθώς και όσα έχουν επιτευχθεί μέχρι στιγμής

Φ

Ποιος ήταν ο βασικός στόχος της καμπάνιας με την οποία συστήθηκε η νέα εταιρική εικόνα και εποχή της ΔΕΗ στο κοινό Τι ακριβώς θέλατε να περάσετε στο κοινό DDB Πρόκειται για μια νέα εποχή της ΔΕΗ στην κυριολεξία Το καλοκαίρι του 2019 η ΔΕΗ βρισκόταν στη δίνη οικονομικών φημών για την επιβίωσή της και με πληγωμένη την εμπιστοσύνη των επενδυτών απέναντι της Μέσα σε λίγους μήνες η νέα τότε Διοίκηση με μελετημένες και αποφασιστικές επιλογές αντέστρεψε το προβλημάτων

κλίμα καθώς η Επιχείρηση απέκτησε ένα στιβαρό μακροπρόθεσμο business plan και με μεγάλη προσήλωση σε αυτό άρχισε να κάνει τις εξαγγελίες πράξεις εξυγιαίνοντας και τα οικονομικά μεγέθη Τον Οκτώβριο του 2020 η ΔΕΗ γιόρτασε τη νέα της εποχή με τον

ανασχεδιασμό του λογοτύπου της επικοινωνώντας με τον συμβολικό αυτόν τρόπο τη δέσμευσή της να αλλάξει πρώτα ή ίδια για να αλλάξει στη συνέχεια τον ενεργειακό χάρτη της χώρας όπως οφείλει ως ηγέτης της αγοράς Συνεργαστήκαμε στενά σε workshops και virtual συναντήσεις με όλη τη διοικητική ομάδα της ΔΕΗ για να διατυπώσουμε το νέο όραμα της μάρκας που συνοψίζεται στην υπόσχεση Δημιουργούμε έναν βιωσι μότερο ενεργειακά κόσμο που μας περιλαμβάνει ΟΛΟΥΣ και μας δίνει νέες δυνατότητες προσωπικές και συλλογικές Αυτήν την υπόσχεση αναλάβαμε να μεταδώσουμε στο κοινό δηλαδή σε όλους τους Έλληνες μέσα από τη νέα εικόνα και τη νέα επικοινωνία της ΔΕΗ

Business Unit Director

DDB

ήταν οι προκλήσεις που έπρεπε να αντιμετωπιστούν

©Ποιες όσον αφορά το σχεδιασμό και την υλοποίηση της καμπάνιας για το rebranding μιας δημόσιας επιχείρησης όπως η ΔΕΗ με 70 χρόνια πορείας πολύ μεγάλο μέγεθος και εδραιωμένη θέση στο μυαλό των καταναλωτών

DDB Οι προκλήσεις έχουν σχεδόν διατυπωθεί στην ίδια την ερώτηση Μια εταιρεία-συνώνυμο με τον τομέα της ενέργειας στην Ελλάδα με τόσο μεγάλο μέγεθος και εδραιωμένη θέση στο μυαλό των καταναλωτών είναι σαν ένα super tanker η αλλαγή πορείας δεν γίνεται μέσα σε δευτερόλεπτα Αλλά όταν αλλάξει ρότα επαναπροσδιορίζει και το περιβάλλον γύρω του Μπορούσαμε να έχουμε επιλέξει να κινηθούμε συντηρητικά κάνοντας έναν εκμοντερνισμό ή ένα σταδιακό facelift Να κάνουμε κάτι τώρα και να το ξαναδούμε σε πέντε χρόνια όπως συχνά λέμε Να φοβηθούμε την αλλαγή μήπως φοβίσουμε τους παραδοσιακούς πελάτες της ΔΕΗ Αλλά όχι Με τη στήριξη της διοίκησης της ΔΕΗ επιλέξαμε να κινηθούμε δραστικά κρατώντας από το παρελθόν μόνον τα στοιχεία που έδιναν δύναμη στην Επιχείρηση για να συνεχίσει με τον καλύτερο δυνατό τρόπο να σχεδιάζει το μέλλον της ενέργειας στην Ελλάδα Το παρελθόν είναι η ιστορία μας το μέλλον η επιλογή μας μια χαρακτηριστική φράση από την brand επικοινωνία της ΔΕΗ που συνοψίζει πολύ αποτελεσματικά τον συνειδητό τρόπο αντιμετώπισης των προκλήσεων Σε ποια στοιχεία της ΔΕΗ αλλά και σε ποια insights για την ελληνική αγορά ενέργειας βασίζεται η καμπάνια

DDB Το πιο κρίσιμο insight μας ήταν ο υψηλός βαθμός εμπιστοσύνης των πελατών της ΔΕΗ απέναντι στην Επιχείρηση και η σχεδόν απαίτηση από τους πιστούς της πελάτες ο πολυσχιδής αυτός οργανισμός να

1. ΔΕΗ

Μέσο: . . . . . . . . . AD BUSINESS Ημ. Έκδοσης: . . .10/05/2021 Ημ. Αποδελτίωσης: . . .11/05/2021 Σελίδα: . . . . . . . . 10

Ε

adbusincss

ιο4ΐ

10/05/21

Cover Story σταθεί στα πόδια του ξανά και να κάνει το του όπως το έκανε συστηματικά τα 70 χρόνια εκσυγχρονίζοντας τη χώρα Το είδαμε και σε πρόσφατη έρευνα ενόψει νέων λανσαρισμάτων το κοινό πελάτες και μη αναμένουν από τη ΔΕΗ να αλλάξει την ενέργεια όπως κανείς άλλος δεν μπορεί να το κάνει Πράσινη ενέργεια νέα δίκτυα ηλεκτροκίνηση όλα αυτά συνδέονται αυτόματα με τη ΔΕΗ κάτι που δηλώνουν και οι νεότερες γενιές Η στιγμή που νιώσαμε καλά γειωμένοι με τα insight μας ήταν όταν βάλαμε σε έρευνα τις εναλλακτικές ιδέες μας για την brand επικοινωνία Οι συμμετέχοντες επέλεξαν την επικοινωνία που τελικά βγάλαμε στον αέρα αυτήν που κι εμείς είχαμε στην καρδιά μας από την πρώτη στιγμή με ένα απλό σκεπτικό η ΔΕΗ μίλησε τη γλώσσα της αλήθειας της προβάλλοντας το μέλλον πάνω στο παρελθόν της με όσες αδυναμίες κι αν αυτό είχε δείχνοντας τι θα κάνει στην πράξη για να γίνει η ζωή όλων καλύτερη καθήκον

τελευταία

Φ

Ποιες ακριβώς εκτελέσεις και ποιες πλατφόρμες περιλαμβάνει η καμπάνια Πώς εξελίσσεται και τι θα πρέπει να περιμένουμε για τη συνέχεια

DDB Η καμπάνια αναπτύχθηκε σε τρεις φάσεις δεδομένου ότι είχε διαφορετικούς στόχους ανά φάση Ξεκίνησε με teaser επικοινωνία ανακοινώνοντας τη διαδικτυακή εκδήλωση της αποκάλυψης της νέας εποχής της ΔΕΗ της 5ης Οκτωβρίου 2020 Ο στόχος ήταν να προσελκύσουμε όσο το δυνατόν περισσότερο κόσμο να εκτεθεί στην αλλαγή αυτή Υπό το DEI_nea_epoxi σε όλα τα ψηφιακά μέσα της εταιρείας συνδυαστικά με μια ευρεία καμπάνια που έτρεξε στην τηλεόραση αλλά και στην πλειοψηφία των ελληνικών websites καθώς και στις πλατφόρμες Google Facebook twitter και YouTube καλέσαμε τον κόσμο να παρακολουθήσει την εκδήλωση Αμέσως μετά ακολούθησε η καμπάνια αποκά¬

λυψης του νέου λογοτύπου και η εταιρική επικοινωνία ενώ το συνολικό επικοινωνιακό μας πλάνο ολοκληρώθηκε με το λανσάρισμα της brand επικοινωνίας Για την επικοινωνία και των τριών φάσεων χρησιμοποιήθηκε η τηλεόραση τόσο τα ελεύθερα όσο και τα συνδρομητικά κανάλια καταχωρίσεις στις εφημερίδες και στα περιοδικά το ραδιόφωνο και πολύ έντονη ψηφιακή παρουσία YouTube video και Masthead Social Media Facebook Instagram twitter Linkedln Google Search GDN Premium Display και Programmatic επιτυγχάνοντας ευρεία πανελλαδική κάλυψη Ακολούθησαν προϊοντικές καμπάνιες όπως το MyHomeEnter το Φυσικό Αέριο και το GreenPass διατηρώντας πάντα την εικαστική ταυτότητα και τα στοιχεία της brand καμπάνιας 1

Ποιο είναι το feedback που έχετε λάβει μέχρι στιγμής για την καμπάνια

DDB Θα μιλήσουμε για το πώς επέδρασαν όλα τα παραπάνω στη μάρκα με βάση το πιο πρόσφατο Brand Tracking Study Μάρτιος 2021 Η ΔΕΗ πέτυχε σημαντική ενίσχυση της θέσης της ως πρώτη μάρκα στην αυθόρμητη γνώση για το ηλεκτρικό ρεύμα και ενίσχυσε το consideration μεταξύ πελατών ανταγωνισμού για το ρεύμα Η ΔΕΗ παραμένει διαφορετική από τους εναλλακτικούς παρόχους με εμπειρία και εξειδίκευση ως παραγωγός ενέργειας και αρχίζει να μετακινείται από το ακριβή σε μια πιο πελατο κεντρική

• •

προσέγγιση

•Ήδη φαίνονται αλλαγές στην εικόνα

με σταδιακή μετακίνηση προς μια ταυτότητα σύγχρονη και πολύ πιο δυναμική διαφημίζεται τη συστήνουν κοινωνικό πρόσωπο ενώ το attribute οδηγεί τις εξελίξεις είναι δική της περιοχή Χάρη σε αυτά τα στέρεα βήματα στη βελτίωση της εικόνας της η ΔΕΗ μπορεί σήμερα να κάνει ενέργειες που κανείς δεν θα τις πίστευε μερικούς μήνες πριν Όπως έγινε στις 22 Απριλίου Παγκόσμια Ημέρα της Γης όταν η ΔΕΗ ηλεκτροδότησε 4.500.000 νοικοκυριά αποκλειστικά από ΑΠΕ δηλαδή με 35GWH πράσινης ενέργειας μειώνοντας κατά 8.000 τόνους τις εκπομπές ρύπων C02 από οικιακή χρήση Μαζί με τον ενθουσιασμό μας για την ιδέα που έγινε πραγματικότητα είμαστε περήφανοι για τον τρόπο που το νέο λογότυπο της ΔΕΗ έδειξε τη δυναμική του και μεταμορφώθηκε για λίγες μέρες με τρόπο εμπνευστικό και πολύ ownable σε αέναο κύκλο της φύσης

Συντελεστές AGENCY DDB CLIENT SERVICE

PLANNING

Έφη Λεονάρδου Senior Account Director Ελισάβετ Πουρσαϊδου Account Director Χριστίνα Μόνη Γιώτα Γκέλα Account Supervisors Νάσια Καρανικολή Senior Planner

™

εταιρείες

Tempo — 0MD

ignota.io

ΑΑΑΟΙ ΣΥΝΤΕΑΕΣΤΕΣ Yard

Boo Productions

Omikron

ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ ΤΜΗΜΑ

AEH

Κώστας Βάνης Executive Creative Director Γιάννης Μπαρμπούτης Creative Director και Δημιουργική Ομάδα Μάρκος Παπαδάκης Director of Creative Services και

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ MARKETING

Δημιουργική Ομάδα Νατάσα Θέου Final ArtWork

Έλενα Χριστοπούλου Τομεάρχης Δημοσίων Σχέσεων Επικοινωνίας Πέγκυ Ζαγορίτη Γραφείο Τύπου Social Media

Έμμυ Σαρατσιώτη Final ArtWork

ΤΙΜΟΛΟΓΙΑΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ

Pia Καλογριδάκη Διευθύντρια Κλάδου Μάρκετινγκ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΤΑΙΡΙΚΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

2. ΔΕΔΔΗΕ ΑΝΟΙΓΕΙ ΤΟ VIRTUAL DATA ROOM ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΩΛΗΣΗ ΤΟΥ 49

Μέσο: . . . . . . . . . POLITICAL Ημ. Έκδοσης: . . .11/05/2021 Ημ. Αποδελτίωσης: . . .11/05/2021 Σελίδα: . . . . . . . . 26

ΔΕΔΔΗΕ Ανοίγει το Virtual Data Room για την πώληση του 49

Σήμερα αναμένεταινα ανοίξειτο Virtual μέσω του οποίου οι εννέα

Data Room

ενδιαφερόμενοι

επενδυτές θα αποκτήσουν πρόσβαση στα οικονομικά και τα τεχνικά δεδομένα του ΔΕΔΔΗΕ Στόχος είναι η διαδικασία να ολοκληρωθεί εντός του Ιουνίου προκειμένου η υποβολή των δεσμευτικών προσφορών να ολοκληρωθεί έως το φθινόπωρο Οι εννέα υποψήφιοι που έχουν περάσει στην επόμενη φάση του διαγωνισμού για την πώληση του 49 του ΔΕΔ

ΔΗΕείναί Adrian Infrastructure Funds BCI BLackrock CVC Capital Partners F2i First Sentier Investors EDIF KKR Macquarie Group Limited και OHA Oak Hill Advisors LLP

3. ΕΚΤΙΝΑΞΗ ΚΟΣΤΟΥΣ ΡΥΠΩΝ ΑΠΕΙΛΕΙ ΜΕ ΑΥΞΗΣΕΙΣ ΤΙΜΟΛΟΓΙΩΝ ΡΕΥΜΑΤΟΣ

Μέσο: . . . . . . . . . ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Ημ. Έκδοσης: . . .11/05/2021 Ημ. Αποδελτίωσης: . . .11/05/2021 Σελίδα: . . . . . . . . 1

Ηλεκτρική ενέργεια

Αυξπ

σεις στα τιμολόγια ηλεκτρικής ενέργειας προοιωνίζεται το ράλι των των ρύπων Σελ 25 τιμών

3. ΕΚΤΙΝΑΞΗ ΚΟΣΤΟΥΣ ΡΥΠΩΝ ΑΠΕΙΛΕΙ ΜΕ ΑΥΞΗΣΕΙΣ ΤΙΜΟΛΟΓΙΩΝ ΡΕΥΜΑΤΟΣ

Μέσο: . . . . . . . . . ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Ημ. Έκδοσης: . . .11/05/2021 Ημ. Αποδελτίωσης: . . .11/05/2021 Σελίδα: . . . . . . . . 21

Εκτίναξη κόστους ρύπων απειλεί με αυξήσεις τιμολογίων ρεύματος Αυξημένες τιμές χονδρεμπορικής και αερίου εντείνουν τις πιέσεις Το ράλι στις

τιμές των ρύπων C02 σε συνδυασμό με την αύξηση της τιμής του φυσικού αερίου και την εκτίναξη της χονδρεμπορικής τιμής ρεύματος ασκεί ασφυκτικές πιέσεις στη ΔΕΗ και διαμορφώνει τις προϋποθέσεις για αυξήσεις στα τιμολόγια ρεύματος Οι ιδιώτες πάροχοι προχωρούν σε επέκταση των τιμολογίων με ρήτρα χονδρεμπορικής τιμής ώστε να μετακυ λίουν αυτόματα στην κατανάλωση

τις επιβαρύνσεις ενώ οι πελάτες που επέλεξαν μεταβλητά τιμολόγια έχουν επιβαρυνθεί από τον Νοέμβριο με αύξηση 30 Επίσης τα τιμολόγια μέσης τάσης έχουν αυξηθεί κατά 25%-30 Τα δεδομένα αυτά δεν αποκλείεται να ανατρέψουν την απόφαση της ΔΕΗ για πάγωμα των οικιακών τιμολογίων καθ όλη τη διάρκεια του 2021 που είχε ληφθεί στις αρχές του έτους Σελ 25 βιομηχανικά

3. ΕΚΤΙΝΑΞΗ ΚΟΣΤΟΥΣ ΡΥΠΩΝ ΑΠΕΙΛΕΙ ΜΕ ΑΥΞΗΣΕΙΣ ΤΙΜΟΛΟΓΙΩΝ ΡΕΥΜΑΤΟΣ

Μέσο: . . . . . . . . . ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Ημ. Έκδοσης: . . .11/05/2021 Ημ. Αποδελτίωσης: . . .11/05/2021 Σελίδα: . . . . . . . . 25

Μεγάλες πιέσεις για αυξήσεις στα τιμολόγια ηλεκτρικού ρεύματος Σε δύσκολη θέση η ΔΕΗ λόγω εκτίναξης τιμών ρύπων και ακριβότερου αερίου Της ΧΡΥΣΑΣ ΛΙΑΓΓΟΥ

Πιέσεις για ανατιμητικές τάσεις των τιμολογίων ηλεκτρικού αλλά και για δομικές αλλαγές στη λιανική αγορά, ασκεί το ράλι των τιμών των ρύπων (C02) και n παράλληλη ανοδική πορεία της τιμής του φυσικού αερίου. Οι ιδιώτες πάροχοι προχωρούν σε επέκταση των τιμολογίων με ρεύματος,

ρήτρα χονδρεμπορικής τιμής, ώστε να μετακυλίουν αυτόματα στην κατανάλωση τις επιβαρύνσεις που φέρνουν οι δύο αυτοί εξωγενείς παράγοντες και να τα χαμηλά λόγω έντασης ταυ ανταγωνισμού περιθώρια κέρδους, ενώ ήδη πελάτες τους που επέλεξαν μεταβλητά τιμολόγια διαφυλάξουν

έχουν επιβαρυνθεί από πέρυσι τον Νοέμβριο με αύξηση της τάξης του 30%. Με αυξήσεις 25%-30% έχουν επιβαρυνθεί και τα βιομηχανικά

τιμολόγια μέσης τάσης, ενώ το πού θα σταματήσουν οι ανατιμήσεις θα εξαρτηθεί από τη στάση που θα κρατήσει n ΔΕΗ, ως ο μεγαλύτερος προμηθευτής της αγοράς. Οι πιέσεις που ασκούνται στα οικονομικά της εταιρείας είναι μεγάλες και δεν αποκλείεται να ανατρέψουν την απόφαση της διοίκησης για «πάγωμα» τον οικιακών τιμολογίων καθ' όλη την του 2021, που είχε ληφθεί στις αρχές του έτους. Η τιμή των C02, από τα 25,6 ευρώ θ τόνος το 2020, έχει εκτοξευθεί σε πάνω από 50 ευρώ, n τιμή του φυσικού αερίου, από τα 11,3 ευρώ n μεγαβατώρα πέρυσι τον Μάιο, σε 25 ευρώ n μεγαβατώρα φέτος και n χονδρεμπορική τιμή ρεύματος, από τα 45,1 ευρώ n μεγαβατώρα το 2020, κινείται διάρκεια

σήμερα στα επίπεδα των 70 ευρώ. Στις χαμηλές τιμές φυσικού C02 και χονδρεμπορικής τιμής αερίου,

οφείλει εξάλλου κατά κύριο λόγο η ΔΕΗ τις πολύ καλές στα οικονομικά αποτελέσματα του 2020. Η αντιστροφή της πορείας των κρίσιμων αυτών μεγεθών θα αποτυπωθεί αντίστοιεπιδόσεις

τιμολόγια, προκειμένου να τις τότε ανατιμήσεις από την αύξηση της χονδρεμπορικής τιμής που προκάλεσε η εφαρμογή του target model.

σοστά αλλά n ποιότητα των που θα μετακινηθεί προς τους ανταγωνιστές.

ωστόσο των C02 και οι προβλέψεις των αναλυτών για τιμές ακόμη και στα 100 ευρώ α τόνος, ως

κινήσεις της ΔΕΗ, το ιδιωτικό

αποτρέψει

Οι πελάτες των ιδιωτικών παροχών που έχουν επιλέξει

μεταβλητά τιμολόγια έχουν ήδη επιβαρυνθεί σημαντικά. χα στα οικονομικά αποτελέσματα του β' τριμήνου εάν δεν υπάρξει μετακύλιση τουλάχιστον μέρους των επιβαρύνσεων για αγορές καυσίμων και ενέργειας από τρίτους. Θα πρέπει να σημειωθεί ότι η ΔΕΗ έχει ήδη «παγώσει» μία ρύπων,

φορά στις αρχές του έτους και μέχρι τέλη Μαρτίου την ενεργοποίηση της ρήτρας C02 που για πρώτη φορά τον Νοέμβριο του 2019 στα οικιακά ενσωμάτωσε

Η συνεχιζόμενη κούρσα

αποτέλεσμα της πολιτικής της καταστήσει ανταγωνιστικές πράσινες βιομηχανικές όπως το ανανεώσιμο υδρογόνο, δεν αφήνουν πολλά περιθώρια στη ΔΕΗ για απορρόφηση αυτού του κόστους. Ακόμη ένας παράγων τον οποίο θα η ΔΕΗ για να λάβει τις της αποφάσεις είναι και η μείωση μεριδίων στην οποία μπορεί να οδηγήσει n αύξηση των τιμολογίων, καθώς ο μεγάλος φόβος δεν είναι τόσο τα ποΕ.Ε. να

τεχνολογίες,

ζυγίσει

οριστικές

πελατών

Αλλαγές στην αγορά Ανεξαρτήτως πάντως από τις

κομμάτι της αγοράς δουλεύει λόγω έντασης του ανταγωνισμού με πενιχρά περιθώρια κέρδους, που σημαίνει ότι επίσης δεν μπορεί να αντέξει τις πιέσεις που ασκούνται εξωγενώς στα κόστη. Εκτίμηση της αγοράς είναι ότι η κατάσταση που διαμορφώνεται θα οδηγήσει αναπόφευκτα και σε δομικές στη λιανική αγορά, με τις μικρές μη καθετοποιημένες εταιρείες να προσδένονται με κάποιο τρόπο γύρω από τις μεγάλες σε πρώτη φάση, για να ακολουθήσει στη συνέχεια ένας πιο στενός κύκλος συγκέντρωσης. αλλαγές

4. BPOXΗ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ ΓΙΑ ΤΟ ΥΔΡΟΓΟΝΟ

Μέσο: . . . . . . . . . ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Ημ. Έκδοσης: . . .11/05/2021 Ημ. Αποδελτίωσης: . . .11/05/2021 Σελίδα: . . . . . . . . 21

Βροχή προτάσεων για το υδρογόνο Κατατέθηκαν 23 επενδυτικά σχέδια από ελληνικούς και ξένους ομίλους Εντονο είναι το επενδυτικό

ενδιαφέρον

για την τεχνολογία υδρογόνου που θα διαδραματίσει κρίσιμο ρόλο στη διαδικασία της ενεργειακής μετάβασης Στην πρόσκληση των υπουργείων Ανάπτυξης και Περιβάλλοντος και Ενέργειας για υποβολή προτάσεων στο πλαίσιο του ευρωπαϊκού προγράμματος Υδρογόνο κατατέθηκαν σύμφωνα με πλη¬

συμμετέχουν

ιταλική Enel Green Power με ηλεκτρολυτών μέσω και φωτοβολταικών πάρκων ενώ πρόταση κατέθεσε και η επίσης ιταλική Snam σε συνεργασία με με την Damco Energy

οι ΔΕΣΦΑ ΕΛΠΕ Motor Oil Mytilineos Cenergy ΊΈΡΝΑ Solaris και ερευνητικά ιδρύματα όπως ο Δημόκριτος και το ΕΚΕΤΑ Παρούσα δήλωσε και η

Ομιλος Κοπελούζου Η λίστα των έργων περιλαμβάνει επίσης πρόταση της Motor Oil ενώ σχέδιο για δύο μονάδες παραγωγής και n ΔΕΗ Σελ 25

ροφορίες 23 προτάσεις Η σχετική λίστα περιλαμβάνει το σχέδιο ύψους 2 δισ ευρώ White Dragon που προβλέπει την παραγωγή πράσινου υδρογόνου μέσω

ηλεκτρολυτών

Στο σχέδιο

παραγωγή

αιολικών

κατέθεσε

Οι περισσότερες προτάσεις που κατατέθηκαν προβλέπουν την παραγωγή πράσινου υδρογόνου από ηλεκτρολύτες που θα παράγονται από αιολική ενέργεια ή φωτοβολταικά πάρκα

4. BPOXΗ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ ΓΙΑ ΤΟ ΥΔΡΟΓΟΝΟ

Μέσο: . . . . . . . . . ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Ημ. Έκδοσης: . . .11/05/2021 Ημ. Αποδελτίωσης: . . .11/05/2021 Σελίδα: . . . . . . . . 25

Βροχή επενδυτικών σχεδίων για το υδρογόνο από Ελληνες και ξένους Μεγάλοι εγχώριοι και ξένοι ενεργειακοί όμιλοι αλλά και πιο μικρές εταιρείες από ένα ευρύ φάσμα

στη Δυτική Μακεδονία Δυναμική εμφάνιση έκανε και ο ιταλικός κολοσσός Enel Green Power με

δραστηριοτήτων μπαίνουν στην κούρσα της κρίσιμης για την ενεργειακή μετάβαση τεχνολογίας

το έργο Green Hydrogen-NEMO project που αφορά την παραγωγή

του υδρογόνου με προτάσεις που οδηγούν μελλοντικά στη χρήση του υδρογόνου σε θαλάσσιες μεταφορές αλλά και στα τρένα Στην πρόσκληση των υπουργείων Ανάπτυξης και Περιβάλλοντος και Ενέργειας για υποβολή προτάσεων στο πλαίσιο του Σημαντικών Εργων Κοινού Ευρωπαϊκού Ενδιαφέροντος βιομηχανίες

Προγράμματος

IPCEI

Υδρογόνο κατατέθηκαν σύμφωνα με πληροφορίες 23 συνολικά προτάσεις Στη λίστα των έργων φιγουράρει

το περίφημο White Dragon στο οποίο συμμετέχουν μεγάλες βιομηχανικές επιχειρήσεις όπως η ΔΕΠΑ α ΔΕΣΦΑ τα ΕΛΠΕ η Motor Oil η Mytilmeos η Cenergy η ΤΕΡΝΑ η πολωνική εταιρεία Solaris αλλά και ερευνητικά ιδρύματα όπως θ Δημόκριτος και το ΕΚΕ ΤΑ Πρόκειται για μια επένδυση άνω των 2 δισ ευρώ που μπορεί να φτάσει και τα 4 δισ ανάλογα με τα φωτοβολτάικά πάρκα που θα κατασκευαστούν Το σχέδιο μια μονάδα παραγωγής ανανεώσιμων πηγών υδρογόνου 3.875 GW ηλεκτρολυτών έως το 2028 Μόλις αναπτυχθούν πλήρως οι ηλεκτρολύτες θα παράγουν 16.000 τόνους/έτος πράσινου υδρογόνου και θα ενισχύσουν τη διαδικασία απολιγνιτοποίησης περιλαμβάνει

πράσινου υδρογόνου Θα παράγεται από έργα που θα αναπτύξει η

εταιρεία αιολικά ή φωτοβολται κά και η χρήση του θα είναι για βιομηχανική χρήση σε εργοστάσια της βιομηχανικής ζώνης του Βόλου Το γεγονός ότι ο ηλεκτρολύτης θα βρίσκεται στον χώρο της

βιομηχανικής περιοχής μειώνει σημαντικά την τελική τιμή του καυσίμου κυρίως λόγω απουσίας εξόδων μεταφοράς Ο ηλεκτρολύτης έχει υπολογιστεί στο μέγεθος των 100 MW σε 6 συστοιχίες και το έργο αναμένεται να τεθεί σε λειτουργία το 2025 και να έχει διάρκεια ζωής 15 έτη Η Ιταλία εμφανίστηκε με ακόμη μία εταιρεία τη Snam leader της κοινοπραξίας που ελέγχει τον ΔΕΣΦΑ σε κοινή πρόταση με την Damco Energy όμιλος Κο πελούζου Το έργο παραγωγής υδρογόνου θα κατασκευαστεί από εταιρεία που θα συστήσουν από κοινού και n χρήση του καυσίμου θα κατευθυνθεί στον τρένων Η λίστα των έργων περιλαμβάνει επίσης πρόταση της Motor Oil για μονάδα παραγωγής υδρογόνου σε συνεργασία με το Ιδρυμα Ερευνας και Τεχνολογίας το Εργαστήριο Θαλασσιών Μεταφορών ανεφοδιασμό

και τη Σχολή Μηχανολόγων Ηλεκτρολόγων Η εταιρεία έχει εκπονήσει ήδη μελέτη

Στην κούρσα για την παραγωγή και χρήση του υδρογόνου μπήκαν μεγάλοι εγχώριοι ενεργειακοί όμιλοι αλλά και πιο μικρές εταιρείες από ένα ευρύ φάσμα δραστηριοτήτων

Συνολικά κατατέθηκαν 23 προτάσεις

για το πρόγραμμα των υπουργείων Ανάπτυξης και Ενέργειας

δικούν και βιομηχανίες όπως η τσιμεντοβιομηχανία Τιτάν με στόχο την παραγωγή τσιμέντου από πράσινο υδρογόνο και n ΕΛΒΑΛΧΑΛΚΟΡ

Θέση στην αγορά του νέου καυσίμου παίρνει και η ΔΕΗ με δύο προτάσεις Μια για την κατασκευή μονάδας υδρογόνου ισχύος 100 MW στη Μεγαλόπολη και μια αντίστοιχης ισχύος στη Δυτική

Πρόταση έχει καταθέσει και η Energean για την κατασκευή μικρής κλίμακας μονάδας μπλε υδρογόνου στις εγκαταστάσεις της εταιρείας στην Καβάλα κοντά στο κοίτασμα του Πρίνου Στη λίστα των προτάσεων επίσης η εταιρεία Advent Technologies που στην παραγωγή κυψελίδων καυσίμων fuel cells επόμενης γενιά3 n Quest Energy του ομίλου Quest n Vat Volt n Eunice n Αλφα Μαρίν και n Claritas εταιρεία διαχείρισης επενδύσεων που επικεντρώνεται σε εναλλακτικέε επενδύσειε

Μακεδονία Μερίδιο διεκ¬

ΧΡΥΣΑ ΛΙΑΓΓΟΥ

για τη χρήση του υδρογόνου ως ναυτιλιακού καυσίμου διεθνούς αγοράς ενώ η πρόταση περιλαμβάνει

και σύνδεση της μονάδας που θα κατασκευαστεί με το δίκτυο του ΔΕΣΦΑ

περιλαμβάνονται

δραστηριοποιείται

5. ΠΑΡΑΕΙΝΑΙ ΑΠΟΤΟΜΗ Η ΑΠΟΛΙΓΝΙΤΟΠΟΙΗΣΗ

Μέσο: . . . . . . . . . ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ Ημ. Έκδοσης: . . .11/05/2021 Ημ. Αποδελτίωσης: . . .11/05/2021 Σελίδα: . . . . . . . . 8 Παραείναι απότομη η απολιγνιτοποίηση Με στόχο να αποφευχθεί ο οικονομικός μαρασμός και η φτωχοποίηση της Περιφέρειας το ΙΜΕ ΓΣΕΒΕΕ επιχειρεί στηριζόμενο σε στοιχεία έρευνας να διατηπώσει μια σηνε κτική και ρεαλιστική πρόταση νια τη Δυτική Μακεδονία και την περίοδο μετά την απολιγνιτοποίηση

Στο πρώτο μέρας διατυπώνονται

οι προτάσεις για την αναγκαία περιβαλλοντική αποκατάσταση των εκτάσεων των ορυχείων Με βάση τη διεθνή βιβλιογραφία και τις βέλτιστες πρακτικές προτείνονται μέθοδοι και λύσεις με κριτήριο την αποκατάσταση του περιβάλλοντος το οποίο έχει υποστεί χρόνιες βλάβες και την ανάπτυξη δραστηριοτήτων που δεν θα πλήττουν την περιβαλλοντική ισορροπία Σε ό,τι αφορά την οικονομική αποκατάσταση της Περιφέρειας προτείνεται ένα μίγμα δράσεων που αναφέρεται σε όλη την αλυσίδα παραγωγής από τον πρωτογενή μέχρι τον τομέα της οικονομίας Η δράση που αναμένεται να ξεκλειδώσει την παραγωγική δυναμική της περιοχής είναι η δημίου ργιά επώνυμων προϊόντων κάτω από μία ενιαία εμπορική επωνυμία που θα ουνενώνει οικειοθελώς στο πλαίσιο συνεργειών αγροτοκτηνοτροφικές και δραστηριότητες Τα διαθέσιμα ποσά από το του Ταμείου Αναπτυξιακής Μετάβασης αρκούν για να δημιουργήσουν τις απαραίτητες υποδομές για την πραγματοποίηση αυτών των δράσεων Συνολικά εκτιμάται ότι η χρα νική προθεσμία που έχει τεθεί για την απολιγνιτοποίηση το 2023 είναι πολύ πρόωρη ώστε να ξεκινήσουν όλες εκείνες οι δραστηριότητες που θα επιτρέψουν την οικονομική μετάβαση της Περιφέρειας και θα αποκλείσουν το ενδεχόμενο ενός μαζικού κύματης μετανάστευσης Γι αυτόν τον λόγο προτείνεται n παράταση της απολιγνιτο ποίησης για ένα διάστημα που θα κινείται εντός των στόχων για επίτευξη κλιματικής ουδετερότητας μέχρι το 2050 Η έρευνα σε επίσημα στατιστικά και διοικητικά στοιχεία όπως επίσης σε επιτόπια και ουνεντεύξεις με παραγωγούς και διοικητικά στελέχη της περιοχής τριτογενή

μεταποιητικές

λογαριασμό

Δίκαιης

ευρωπαϊκών

στηρίχθηκε

επίσκεψη

Φ.Ζ SID.14324995J

6. ΕΣΒΗΣΕ Η ΜΟΝΑΔΑ 4 ΤΟΥ ΣΤΑΘΜΟΥ ΤΗΣ ΔΕΗ ΣΤΗΝ ΚΑΡΔΙΑ

Μέσο: . . . . . . . . . ΕΛΕΥΘΕΡΗ ΩΡΑ Ημ. Έκδοσης: . . .11/05/2021 Ημ. Αποδελτίωσης: . . .11/05/2021 Σελίδα: . . . . . . . . 2

Έσβησε η

Μονάδα 4 του Σταθμού της ΔΕΗ

στην Καρδιά

Βέλος στην καρδιά της Εθνικής οικονομίας ενώ τα MME ασχολούνται με τους λοιμωξιολόγους...

τη για την οποία έχουν μουγγαθεί τα μπουκωμένα (με κυβερνητικά

σταθμός παραγωγής ρεύματος της Καρδιάς είναι το δεύτερο λιγνιτικό εργοστάσιο της ΔΕΗ (μετά την κατασκευή του

Ο

χρήματα) MME του συστήματος... Ειδικώς για την απώλεια εισοδήματος, οι μελέτες λένε ότι στην Περιφέρεια Δυτικής Μακεδονίας παρατηρείται απώλεια 3,1 ευρώ στην τοπική οικονομία για κάθε 1 ευρώ που αφαιρείται από τη λιγνπική δραστηριότητα. Στην

ΑΗΣ Πτολεμοιδας) και η του συνδέθηκε με την ολοκλήρωση του εξηλεκτρισμού της χωράς, την ενεργειακή αυτονομία και την βιομηχανική ανάπτυξη της Ελλάδας. Πριν λίγες μέρες το κουμπί πατήθηκε και έσβησε η Μονάδα 4. ..Τώρα λειτουργία

αρχίζει η εισαγωγή ρεύματος, ο άφθονος Ελληνικός λιγνίτης πάει στα σκουπίδια... Η πάμπλουτη Γερμανία θα να χρησιμοποιεί τον καμιά ΙΟαριά ακόμη χρόνια, όμως η Ελλάδα - που έχει 3,2 δις τόνους σε αποθέματα θα σταματήσει τα πάντα σε 3 μόλις χρόνια! Για να καταλάβουμε για τι θησαυρό μιλάμε, να πούμε ότι οι 3,2 δις τόνοι λιγνίτη είναι ισοδύναμοι με 450 εκ. τόνους πετρελαίου! Η απολιγνιτοποίηση έχει ήδη στη Δυτική Μακεδονία. από 61 χρόνια λειτουργίας των λιγνπικών μονάδων της ΔΕΗ, συνεχίσει

λιγνίτη

ξεκινήσει

Έπειτα

σπς 8 Ιουνίου 2020 δεν παράχθηκε ούτε μία κιλοβατώρα από κάρβουνο στην Κοζάνη και την Φλώρινα... Απαξιώνεται ο Εθνικός μας θησαυρός πάνω στον οποίο βασίστηκε από την δεκαετία του

Αρκαδία

ψ

νονται με βιομηχανικές υποδομές (π.χ. δημιουργία ΒΙΠΕ), αγροτική παραγωγή και ... τουρισμό. Ποιος τους πιστεύει; Έχει υπολογιστεί ότι οι χαμένες θέσεις εργασίας (άμεσες και

Γράφει ο Κ. Αϊβαλιώτης τ. Βουλευτής Β' Αθηνών

. . .

έμμεσες)

μπορεί να φτάσουν τις

'50 η ανάπτυξη της χώρας και πχ στις 20 και 21 Μαΐου φέτος σε ολόκληρη την επικράτεια δούλεψε μόνο 1 από τις 14 λιγνιτικές μονάδες της χώρας.. Οι ξένοι επέβαλαν στην κυβέρνηση το 2023 να σταματήσει η όλων των εργοστασίων λιγνίτη της ΔΕΗ, με εξαίρεση την υπό κατασκευή μονάδα "Πτολεμαΐδα 5" που θα συνεχίσει έως το 2028. Πάμε άραγε προς κοινωνική και οικονομική κατάρρευση; Κάτι θολά ακούμε για αντικατάσταση των μονάδων που απαξιώέτσι

.

λειτουργία

. . . .

15.000, ενώ 1.000 εργαζόμενοι από τους 4.200 που εργάζονται σε ορυχεία και μονάδες της ΔΕΗ

θα υπαχθούν στο νέο

πρόγραμμα

εθελουσίας εξόδου. Κάτι περίεργα ακούγονται για νέων σιδηροδρομικών συνδέσεων που "θα φέρουν κλπ. κλπ., για δημιουργία τεχνητών.. λιμνών (!) και αναρωτιέται κανείς τι σχέση έχουν όλα αυτά με την κατάργηση βιομηχανικών μονάδων και την συνακόλουθη ανεργία. Τι σχέση έχουν οι τεχνητές λίμνες με την απαξίωση του Εθνικού θησαυρού του λιγνίανάπτυξη

ανάπτυξη"

.

παρατηρείται απώλεια 1 ,7 ευρώ στην τοπική οικονομία για κάθε 1 ευρώ που αφαιρείται από τη λιγνιτική δραστηριότητα. Μόνο το 30% των άμεσα επηρεαζόμενων εργαζομένων αναμένεται να απασχοληθεί στις σχεδιαζόμενες επενδύσεις κατά τη φάση της

λειτουργίας και για να καταλάβουμε τι ζημιά παθαίνουμε, να πούμε ότι σήμερα λειτουργούν ταινιόδρομοι συνολικού μήκους

268 χλμ (!!) σε Δυτική Μακεδονία και Μεγαλόπολη, ενώ υπάρχουν

πανάκριβοι καδοφόροι εκσκαφείς (52 συνολικά) και 1330 ντηζελοκίνητα μηχανήματα που θα απαξιωθούν και τα οποία έχουμε χρυσοπληρώσει όλοι οι Έλληνες...

Η απολιγνιτοποίηση συνεπάγεται και εισαγωγή φυσικού άρα θα πληρώνουμε λεφτά για αέριο σε ξένους για να παράγεται ρεύμα. Η καταστροφή για την Ελλάδα είναι πασιφανής και φέρει σήμερα την σφραγίδα της κυβέρνησης της ΝΔ. αερίου,

7. ΠΙΣΤΕΥΟΥΜΕ ΣΤΗΝ ΙΔΕΑ ΤΟΥ ΕΛΛΑΔΑ 2 0

Μέσο: . . . . . . . . . ΤΑ ΝΕΑ Ημ. Έκδοσης: . . .11/05/2021 Ημ. Αποδελτίωσης: . . .11/05/2021 Σελίδα: . . . . . . . . 12 εντυπωσιακό μπορούμε να βοηθήσουμε και η ελληνική κυβέρνηση δείχνει ότι θέλει να χρησιμοποιήσει τους πόρους με υπευθυνότητα δηλώνει ο Χόγερ επισημαίνοντας ότι θα βρίσκεται στην Ελλάδα στις αρχές Ιουνίου για να συζητήσει εκ του σύνεγγυς τις σχετικές ιδέες της ελληνικής κυβέρνησης Πιστεύουμε στην ιδέα του Ελλάδα 2.0 δηλώνει κατηγορηματικά Θα είμαστε παρόντες στην υλοποίησή του λέει συμπληρώνοντας ότι η κυβέρνηση Ντράγκι ζήτησε από την ΕΤΕπ να εμπλακεί στο ιταλικό σχέδιο ανάκαμψης με παρόμοιο τρόπο με αυτόν στην Ελλάδα Στόχος μου είναι να δούμε πώς θα καλύτερα ώστε να κάνουμε την πρωτοβουλία της ανάκαμψης και μια τεράστια επιτυχία και να διασφαλίσουμε ότι τα χρήματα επενδύονται με σωστό τρόπο και υπεύθυνα επισημαίνει συνεργαστούμε

ανθεκτικότητας

ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΕΣ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ Σε ποιους τομείς

Πιστεύουμε σιην ιδέα ίου Ελλάδα 2.0 Ο επικεφαλή5 ms ΕΤΕπ σιην αποκλειστική ίου συνέντευξη σία ΝΕΑ μιλά θειικά για το ελληνικό σχέδιο ανάκαμψε

τονίζοντας ότι αποτελεί ευκαιρία για να καλυφθούν ια επενδυτικά κενά ms ελληνική5 οικονομίας ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΣΤΗ

ΜΑΡΙΑ ΒΑΣΙΛΕΙΟΥ

ρόλο υπό την ιδιότητα αφενός του χρηματοδότη και αφετέρου του Κομβικό συμβούλου ώστε να διασφαλιστεί η καλύτερη δυνατή και υπεύθυνη χρήση των πόρων και υλοποίηση των έργων του ελληνικού σχεδίου ανάκαμψης προτίθεται να διαδραματίσει η Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων ΕΤΕπ διαμηνύει ο Βέρνερ Χόγερ στην αποκλειστική του συνέντευξη στα ΝΕΑ Ο επικεφαλής της Τράπεζας της Ευρώπης μιλά θετικά για το ελληνικό σχέδιο ανάκαμψης τονίζοντας ότι αποτελεί ευκαιρία για να καλυφθούν τα επενδυτικά κενά της ελληνικής οικονομίας Οι επενδύσεις δεν γίνονται έτσι απλά πρέπει να σχεδιάζονται και να υλοποιούνται προσεκτικά κάτι που απαιτεί εμπειρία και έπεται η χρηματοδότηση Πέρα από τη χρηματοδότηση ένα μεγάλο μέρος της δικής μας δουλειάς είναι να παρέχουμε συμβουλές και βοήθεια από το αρχικό στάδιο σχεδιασμού και στη συνέχεια καθώς προχωρά η υλοποίηση των έργων Εναντι αυτής της εμπειρίας είμαι εξαιρετικά χαρούμενος και περήφανος για το ότι η ελληνική κυβέρνηση ζήτησε τη βοήθειά μας στην υλοποίηση του σχεδίου ανάκαμψης Είναι απαραίτητο να χρησιμοποιηθούν τα χρήματα αυτά σωστά

και με τον καλύτερο δυνατό τρόπο τονίζει ο Χόγερ από το γραφείο του στο Λουξεμβούργο με φόντο δύο μεγάλες φωτογραφίες έργων που έχει χρηματοδοτήσει η ΕΤΕπ η μία εκ των οποίων απεικονίζει τη γέφυρα Ρίου Αντιρρίου

ΚΕΝΑ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ Η Ελλάδα αντιμετωπίζει κενά επενδύσεων που μπορούν να καλυφθούν με καινοτόμα έργα και έργα που συμβάλλουν στην αντιμετώπιση της κλιματικής κρίσης Αυτό ακριβώς χρειάζεται Σε πολλές χώρες έχω την εντύπωση ότι οι πολιτικοί ηγέτες αναμένουν βοήθεια από εμάς για να επιστρέψουν εκεί όπου πριν από την πανδημία Είναι η λανθασμένη πρόκληση Η πρόκληση είναι να ξεπεράσουμε την κρίση και να ξαναχτίσουμε τις οικονομίες με πιο ανθεκτικό τρόπο προς το μέλλον επισημαίνει ο γερμανός επικεφαλής της ΕΤΕπ Παρέχοντας μακροπρόθεσμη χρηματοδότηση και μειώνοντας το επενδυτικό ρίσκο θα βοηθήσουμε να αναπτυχθεί πιο προβλέψιμο περιβάλλον για επιχειρηματικά μοντέλα βασιζόμενα σε βιώσιμες τεχνολογίες που θα υποστηρίξουν δράσεις για το κλίμα Δεν περίμενα ότι η Ελλάδα θα διέθετε 60 των πόρων γιατη μετάβαση στην πράσινη ενέργεια και τον ψηφιακό μετασχηματισμό Είναι βρισκόμασταν

προσανατολισμένο

βλέπει επενδυτικές ευκαιρίες Πράσινες και ψηφιακές επενδύσεις και επενδύσεις στην ενέργεια είναι οι κυριότεροι τομείς αλλά βλέπω και τεράστιες προκλήσεις σε υποδομές απαντά επαναλαμβάνοντας ότι στην Ελλάδα πρέπει να δοθεί έμφαση στην καινοτομία και τις νέες τεχνολογίες Κατά τον Χόγερ ο οποίος επρόκειτο να μιλήσει σήμερα στο Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών η Ελλάδα αποτελεί για την ΕΤΕπ μια χώρα πρότυπο Ηταν κρίσιμο το ότι ήμασταν στην Ελλάδα για δεκαετίες αρκετά νωρίτερα από τη χρηματοπιστωτική κρίση και παραμείναμε κατά την κρίση Εχουμε συγκεκριμένη ομάδα που ασχολείται με την Ελλάδα κάτι που δεν υπάρχει σε άλλη χώρα καθιστώντας τη χώρα πρότυπο εμπειρία που σχεδιάζουμε να επαναλάβουμε σε άλλες χώρες Τα τελευταία χρόνια η συνεισφορά μας στην ανάπτυξη της Ελλάδας ήταν τεράστια Ανατρέχοντας στη συμμετοχή της τράπεζας στην Ελλάδα υπενθυμίζει ότι η ΕΤΕπ έχει υπογράψει συνολικά 2,8 δισ ευρώ πέρυσι το Ευρωπαϊκό Ταμείο Επενδύσεων ανήκει στον όμιλο της ΕΤΕπ συνεισέφερε χρηματοδότηση σε μικρομεσαίες επιχειρήσεις 423 εκατ ευρώ ενώ έχουν εγκριθεί έργα ύψους 4,3 δισ ευρώ Πρόκειται για ιστορικά ρεκόρ λέει υπογραμμίζοντας τις ελληνικές πράσινες επιδόσεις Η Ελλάδα βρίσκεται ήδη σε καλή πορεία πράσινων επενδύσεων Η χρηματοδότηση για τέτοια έργα το 2020 ήταν 1,08 δισ ευρώ αντιστοιχώντας στο 45 της συνολικής χρηματοδότησης της ΕΤΕπ προς τη χώρα Είμαστε αισιόδοξοι βέβαια μπορεί να γίνουν περισσότερα αλλά ήδη βρίσκεται ψηλά στις προτεραιότητες Πώς βλέπει την πτώση της επενδυτικής δραστηριότητας εν μέσω πανδημίας Ανησυχώ όχι μόνο για την Ελλάδα αλλά και για την Ευρώπη γενικότερα καθώς το πρώτο που μειώνεται σε περιόδους κρίσης είναι οι επενδύσεις Και πρέπει να ξεπεράσουμε την κρίση με περισσότερες επενδύσεις Οι έρευνές μας δεν είναι καθησυχαστικές απαντά Πρέπει να βοηθήσουμε και να τις επενδύσεις σε συνεργασία με τα 27 κράτη μέλη της EE μετόχους της ΕΤΕπ διότι σε ορισμένες περιπτώσεις τη στήριξη της Ενωσης και των εθνικών κυβερνήσεων για να μοιραστούμε το ρίσκο των χαρτοφυλακίων Είμαστε με την περίπτωση της Ελλάδας όπου έχουμε υποστήριξη σημειώνει Οσον αφορά τη συζήτηση για την αναθεώρηση των δημοσιονομικών κανόνων χαρακτηρίζει επικίνδυνη εξέλιξη το ενδεχόμενο να χρησιμοποιηθεί η κρίση για την κατάργηση κανόνων που έχουν οδηγήσει σε εξυγίανση των οικονομιών της EE ενθαρρύνουμε

χρειαζόμαστε

χαρούμενοι

8. ΝΕΟ ΜΟΝΤΕΛΟ ΓΙΑ ΤΙΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ

Μέσο: . . . . . . . . . ΤΑ ΝΕΑ Ημ. Έκδοσης: . . .11/05/2021 Ημ. Αποδελτίωσης: . . .11/05/2021 Σελίδα: . . . . . . . . 34

ΕΕΠΑ 2021-2027

Νέο μοντέλο για us επενδύσει

Πλέον δεν θα υπάρχουν προσκλήσεις με καταληκτικές ημερομηνίες υποβολής επενδυτικών σχεδίων αλλά οι νέες προσκλήσεις θα είναι ανοικτές

ΤΗΣ

ΔΗΜΗΤΡΑΣ ΣΚΟΥΦΟΥ

έρχονται στους κανόνες που διέπουν την υλοποίηση του ΕΣΠΑ Αλλαγές για τη νέα προγραμματική περίοδο

2021-2027 Σύμφωνα με τον νέο σχεδιασμό η καινοτομία που εισάγεται στο νέο ΕΣΠΑ είναι ότι στο εξής δεν θα υπάρχουν προσκλήσεις με καταληκτικές ημερομηνίες υποβολής επενδυτικών σχεδίων αλλά οι νέες προσκλήσεις θα είναι ανοικτές δηλαδή χωρίς καταληκτική

ημερομηνία υποβολής των σχεδίων και η ένταξη τους στα διάφορα προγράμματα του νέου ΕΣΠΑ θα γίνεται με τήρηση της σειράς προτεραιότητας Πιο συγκεκριμένα ο σχεδιασμός του νέου προγράμματος προβλέπει ότι οι ενδιαφερόμενοι για να χρηματοδοτήσουν τις επενδύσεις τους δεν θα αναμένουν τη συγκριτική αξιολόγηση των σχεδίων τους Τα επενδυτικά σχέδια εφόσον πληρούν τα αυτοματοποιημένα τύπου κριτήρια ένταξης θα προχωρούν στη διαδικασία με σειρά προτεραιότητας κερδίζοντας έτσι σημαντικό χρόνο Ωστόσο εάν αποτυγχάνουν σε συγκεκριμένα ορόσημα του χρονοδιαγράμματος υλοποίησής του τότε θα τίθενται εκτός από την πρόσκληση και θα ακολουθεί το επόμενο σχέδιο που θα βρίσκεται στη σειρά προτεραιότητας

Εβδομάδα έχει πλέον κλείσει σε επίπεδο πολιτικών το νέο ΕΣΠΑ ωστόσο παραμένουν ορισμένα σημεία που χρήζουν διευκρινίσεων και έρχονται από το παρελθόν όπως οι υποθέσεις των χρηματοδοτήσεων έργων διαχείρισης απορριμμάτων και ανάπτυξης σιδηροδρόμων Εκτίμησε ωστόσο ότι όλα αυτά σύμφωνα με τον ίδιο θα διευθετηθούν μέχρι το τέλος του τρέχοντος μήνα To τελικό σχέδιο για το νέο ΕΣΠΑ αναμένεται να υποβληθεί στο τέλος Μαΐου έτσι ώστε να εγκριθεί μέχρι τις αρχές Ιουλίου Εφόσον όλα κυλήσουν βάσει του χρονοδια¬

γράμματος τότε η Ελλάδα θα είναι μία από τις πρώτες χώρες της EE για την οποία έχει έγκριση εθνικού προγράμματος ΕΣΠΑ για την περίοδο 2021-2027 Οι περισσότερες χώρες βρίσκονται πίσω μας παρ όλο που δεν μπορούμε να είμαστε ότι δεν θα μας προλάβει κάποια μικρή χώρα ανέφερε σε δηλώσεις του ο Γιάννης Τσακίρης Το νέο ΕΣΠΑ θα έχει πολλές καινοτομίες σε σχέση με τα προηγούμενα σχέδια στήριξης της χώρας μας Θα διαθέτει ξεχωριστό Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Τεχνικής Βοήθειας προϋπολογισμού περίπου 0,7 δισ ευρώ και η ελληνική πλευρά έχει ζητήσει να υπάρξει πλήρης υποστήριξη του προγράμματος ΕΣΠΑ από την τεχνική βοήθεια των Jasprers σχετικά με την ωρίμαση των μεγάλων έργων Επίσης για πρώτη φορά το ΕΣΠΑ 2021-2027 θα περιλάβει το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Δίκαιης Μετάβασης που αφορά τη στήριξη περιοχών που βασίζονταν στη λιγνιτική παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας Το πρόγραμμα αυτό έχει προϋπολογισμό 1,3 δισ ευρώ και εκτιμάται ότι θα κινητοποιήσει συνολικές επενδύσεις της τάξεως των 5 δισ ευρώ Εντός αυτής της εβδομάδας η Ελλάδα θα στείλει το δεύτερο προσχέδιο με ενσωματωμένα τα αποτελέσματα των συζητήσεων που προηγήθηκαν και στη συνάντηση της Μεγάλης Τετάρτης στις Βρυξέλλες Ο στόχος πάντως είναι η Ελλάδα να υπογράψει πρώτη από όλες τις χώρες της EE το εταιρικό σύμφωνο για το νέο ΕΣΠΑ τις πρώτες μέρες του Ιουλίου σίγουροι

Οπως ανέφερε χθες ο υφυπουργός Ανάπτυξης

και Επενδύσεων Γιάννης Τσακίρης μέχρι το τέλος του μήνα αναμένεται να υποβληθεί το τελικό εθνικό σχέδιο για το ΕΣΠΑ 2021 2027 Σύμφωνα με τον ίδιο μετά τη διαπραγμάτευση που έγινε στις Βρυξέλλες τη Μεγάλη

To τελικό σχέδιο για το νέο ΕΣΠΑ αναμένεται να υποβληθεί στο τέλοβ Μαΐου έτσι ώστε να εγκριθεί μέχρι Tis αρχέβ Ιουλίου

9. ΤΟ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΩ ΚΑΙ Η ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΦΤΩΧΕΙΑ

Μέσο: . . . . . . . . . ΤΑ ΝΕΑ Ημ. Έκδοσης: . . .11/05/2021 Ημ. Αποδελτίωσης: . . .11/05/2021 Σελίδα: . . . . . . . . 37

Το Εξοικονομώ και η ενεργειακή φτώχεια Βίβλο το γνωμικό ο προλαβών τον Κύριον είδε είχε την εφαρμογή του στην περίφημη Κολυμβήθρα του Σι λωάμ όπου θεραπευόταν μόνον όποιος προλάβαινε να πέσει πρώτος στα νερά της όταν τα τάρασσε ο άγγελος μια φορά τον χρόνο Στη σημερινή πεζή μας πραγματικότητα η καλύτερη εφαρμογή του βρίσκεται στη διαδικασία υπαγωγής των ενδιαφερομένων στο πρόγραμμα Εξοικονομώ που είναι και η μόνη ουσιαστική βοήθεια της πολιτείας στους ιδιοκτήτες στον Γολγοθά της ενεργειακής αναβάθμισης των κτιρίων τους όπου κερδίζει όποιος κάνει ταχύτερη πληκτρολόγηση των σχετικών στοιχείων στην πλατφόρμα Παράλληλα από την Ευρωπαϊκή Ενωση πυκνώνουν τα μηνύματα προς τα κράτη μέλη να κατευθύνουν τις επιδοτήσεις τους προς την αντιμετώπιση του επικίνδυνα αυξανόμενου κοινωνικού φαινομένου της ενεργειακής φτώχειας fuel poverty που χτυπά τα φτωχά νοικοκυριά Αποψή μας είναι ότι η επιδότηση του Εξοικονομώ πρέπει να κατευθυνθεί όχι εκεί που υπάρχει η μεγαλύτερη ταχύτητα πληκτρολόγησης αλλά η μεγαλύτερη ανάγκη για ενεργειακή αναβάθμιση Και αυτή υπάρχει εκεί όπου υπάρχει η μεγαλύτερη φτώχεια όπου το πρώτο σκαλοπάτι της είναι η ενεργειακή φτώχεια Ποια είναι σήμερα τα πιο φτωχά νοικοκυριά Αυτά που στεγάζονται σε ιδιόκτητες κατοικίες Οχι προφανώς αυτά που στεγάζονται στις παλαιές ενοικιαζόμενες κατοικίες των πλέον υποβαθμισμένων περιοχών Αυτά τα νοικοκυριά κρυώνουν περισσότερο από τα άλλα τον χειμώνα και ζεσταίνονται περισσότερο το καλοκαίρι Και δυστυχώς σε αυτά τα σπίτια χωρίς καμιά μόνωση το κόστος για θέρμανση είναι αβάσταχτο για αυτό και οι κάτοικοι τους είναι τα πρώτα και μόνιμα θύματα της ενεργειακής φτώχειας Τα σπίτια στα οποία κατοικούν τα αυτά έχουν κύριο χαρακτηριστικό τους ότι ανήκουν σε ιδιοκτήτες που βρίσκονται σε παρόμοια οικονομική και κοινωνική κατάσταση με τους ενοικιαστές τους και που σήμερα λόγω ΕΝΦΙΑ και Covid έχουν ελάχιστη ή μηδενική δυνατότητα χρηματοδότησης της ενεργειακής των κατοικιών των ενοικιαστών τους χωρίς την οποία απειλούνται με πλήρη απαξίωσή τους

Στη

ΓΝΩΜΗ

ΤΟΥ

ΣΤΡΑΤΟΥ I ΠΑΡΑΛΙΑ

νοικοκυριά

Η επιδότηση ιου προγράμματα πρέπει να κατευθυνθεί

όχι εκεί που υπάρχει

η μεγαλύτερη ταχύτητα πληκτρολόγησα

αναβάθμισης

που το ΥΠΕΝ ετοιμάζει τη κριτηρίων επιλογής ας μην θέσπιση

Σήμερα ψάχνει για άλλο ασφαλέστερο και αποτελεσματικότερο κριτήριο Ουσιαστική αντιμετώπιση της ενεργειακής φτώχειας μπορεί να υπάρξει μόνον αν στο Εξοικονομώ προταχθεί το συνδυαστικό κριτήριο προτίμησης της ανακαίνισης των παλαιών σπιτιών που ανήκουν σε οικονομικά ασθενείς εκμισθωτές και που αποτελούν την κύρια κατοικία οικονομικά ευάλωτων οικογενειών ενοικιαστών Το κόστος της πλήρους επιδότησης της θερμομόνωσής τους και εκσυγχρονισμού των θερμαντικών συστημάτων τους άλλωστε θα ισοσκελιστεί για το κράτος από το ότι μετά από αυτό οι κάτοικοι τους δεν θα χρειάζονται επίδομα θέρμανσης Ο Στράτοε I Παραδιάε είναι δικηγόροβ Α Π πρόεδροε ΠΟΜΙΔΑ-UIPI

10. ΠΑΙΑΤ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΕΤΑΙΡΟΣ ΜΑΣ Η ΕΛΛΑΔΑ

Μέσο: . . . . . . . . . ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Ημ. Έκδοσης: . . .11/05/2021 Ημ. Αποδελτίωσης: . . .11/05/2021 Σελίδα: . . . . . . . . 6

Πάιατ Στρατηγικόβ εταίροβμαβ η Ελλάδα Η ΕΛΛΑΔΑ είναι ένας πολύ σημαντικός στρατηγικός μας εταίρος στο NATO και παίζει σημαντικό ρόλο μαζί με τους υπόλοιπους

Ευρωπαίους εταίρους μας στην

προσπάθεια να

ενθαρρύνουμε

την

Κίνα

να παίζει με κανόνες στην εξωτερική πολιτική Αυτό ανέφερε μιλώντας στο Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών ο πρέσβης των ΗΠΑ Τζέφρι Πάιατ

0 Μπάιντεν Μάλιστα όπως είπε ο πρόεδρος Μπάιντεν και ο Αμερικανός υπουργός Εξωτερικών κ Μπλίνκεν γνωρίζουν πολύ καλά την Ελλάδα ενώ

αναφέρθηκε στην πολύ θερμή συνομιλία του κ Μπάιντεν με τον Κυριάκο για τα 200 χρόνια της Ελληνικής Επανάστασης την 25η Μαρτίου αλλά και το Μητσοτάκη

μήνυμα του

προέδρου

των ΗΠΑ για το Ορθόδοξο Πάσχα 0 πρόεδρος Μπάιντεν θέλει οι σχέσεις των δύο χωρών να ανέβουν επίπεδο τόνισε ο κ Πάιατ Σχολιάζοντας την κυβέρνηση Μητσοτάκη είπε ότι έχει ανεβάσει πολύ τον πήχη σε θέματα ενέργειας άμυνας αλλά και σε αυτά που σχετίζονται με την κλιματική αλλαγή

11. ΜΠΙΖΝΕΣ ΚΑΙ ΕΜΠΛΟΚΗ ΟΙ ΔΥΟ ΟΨΕΙΣ ΤΟΥ ΙΔΙΟΥ ΕΠΙΚΙΝΔΥΝΟΥ...

Μέσο: . . . . . . . . . ΡΙΖΟΣΠΑΣΤΗΣ Ημ. Έκδοσης: . . .11/05/2021 Ημ. Αποδελτίωσης: . . .11/05/2021 Σελίδα: . . . . . . . . 4

ΑΜΕΡΙΚΑΝΟΣ ΠΡΕΣΒΗΣ

Μπίζνες και εμπλοκή οι δύο όψεις του ίδιου επικίνδυνου νομίσματος ακόμα επιβεβαίωση ότι επιχειρηματικά σχέδια και εμπλοκή στους επικίνδυνους σχεδιασμούς πάνε χέρι χέρι έδωσε ο πρέσβης των ΗΠΑ Τζ Πάιατ με την τοποθέτησή του στο των Φόρουμ Δελφών Χαιρετίζοντας το γεγονός ότι οι μεταρρυθμίσεις προχωρούν με ταχύ ρυθμό στάθηκε στους τομείς που έχουν τεθεί στο επίκεντρο του ενδιαφέροντος Τα λιμάνια οι υποδομές η Ενέργεια ειδικά στον τομέα της ηλιακής και αιολικής ενέργειας αποτελούν ευκαιρίες για αμερικανικές επενδύσεις είπε εστιάζοντας στο λιμάνι της Αλεξανδρούπολης ενώ σημείωσε και την τοποθέτηση της ΟΝΕΧ στα Ναυπηγεία Σύρου και Ελευσίνας Παρουσίασε άλλωστε την Ελλάδα ως υπόδειγμα ενεργειακής μετάβασης καθώς ανοίγει νέα πεδία κερδοφορίας για λιμνάζοντα κεφάλαια Εβαλε και τη γεωπολιτική διάσταση τέτοιων επενδύσεων τονίζοντας πως το αμερικανικό αποτύπωμα στην Ελλάδα διευρύνεται συνεχώς τα τελευταία χρόνια το δε στρατιωτικό μέσα από τις δυνατότητες που τους δίνει η νέα Συμφωνία για τις βάσεις Σε ό,τι αφορά τις διμερείς σχέσεις εξαιρετικό το κλίμα στην πρόσφατη τηλεφωνική επικοινωνία Μπάιντεν Μητσοτάκη και δεν απέκλεισε κάποια συνάντησή τους στην επερχόμενη Σύνοδο Κορυφής του NATO στις Βρυξέλλες Σε κάθε περίπτωση διαβεβαίωσε ότι ο Πρόεδρος Μπάιντεν θέλει οι σχέσεις των δύο χωρών να ανέβουν επίπεδο με ό,τι αυτό συνεπάγεται Η Ελλάδα είναι ένας πολύ στρατηγικός μας εταίρος στο NATO και παίζει σημαντικό ρόλο μαζί με τους υπόλοιπους Ευρωπαίους μας στην προσπάθεια να ενθαρρύνουμε την Κίνα να παίζει με κανόνες στην εξωτερική πολιτική πρόσθεσε Αναφέρθηκε και στην Τουρκία λέγοντας πως στην κρίση του περασμένου καλοκαιριού δεν φοβήθηκε πολεμική σύγκρουση παρά μόνο κάποιο επεισόδιο Ωστόσο τις κυβερνητικές προσπάθειες για ειρήνη και στην ευρύτερη περιοχή και το γεγονός ότι η κυβέρνηση είναι προσανατολισμένη στη διπλωματική

Μετά τη χρηματοδότηση παλαιότερα από τον στρατό της ανέλκυσης της βυθοκόρου Ολγα από το λιμάνι της Αλεξανδρούπολης η κυβέρνηση φέρεται να σχεδιάζει την αλλά και την επέκταση της λιμενολεκά νης του νέου προβλήτα του λιμανιού της Αλεξανδρούπολης προκειμένου να δοθεί δυνατότητα σε ακόμα μεγαλύτερα πλοία να δένουν στο λιμάνι Οι ίδιες πηγές υποστηρίζουν πως το σχέδιο το οποίο θα μετατρέψει την Αλεξανδρούπολη σε Σούδα του Βορρά βρίσκεται σε πλήρη εξέλιξη βάζοντας έτσι τη χώρα και την περιοχή ακόμα πιο βαθιά στους ιμπεριαλιστικούς σχεδιασμούς που εξελίσσονται αμερικανικό

Μία

αμερικανική εκβάθυνση

σημαντικές

χαρακτήρισε

σημαντικός

εταίρους

χαιρέτισε

σταθερότητα

ελληνική

επικίνδυνους

οδό για τη διευθέτηση των ανοιχτών ζητημάτων Τέλος εμφανίστηκε ευχαριστημένος και από τις επιδόσεις της κυβέρνησης ΣΥΡΙΖΑ καθώς δεν ξέχασε να αναφερθεί στη Συμφωνία των Πρεσπών που έκλεισε επί του δηλώνοντας μάλιστα εντυπωσιασμένος από το πώς η Συμφωνία άλλαξε και μάλιστα τόσο γρήγορα τη της περιοχής Δεν πίστευα πόσο γρήγορα και θετικά θα εξελίσσονταν τα πράγματα είπε χαρακτηριστικά εκφράζοντας την ευαρέσκεια των Αμερικανών για τη Συμφωνία που ανοίγει παραπέρα τον ασκό του Αιόλου για τους λαούς της περιοχής ημερών

γεωπολιτική

Ακάθεκτα τα σχέδια για τη Σούδα του Βορρά Στην Αλεξανδρούπολη στο μεταξύ σύμφωνα με τα δημοσιεύματα τοπικών MME αμέσως μετά την έκτη κατά σειρά επίσκεψη του Πάιατ στην πόλη οι ΗΠΑ φέρονται να ετοιμάζουν τη χρηματοδότηση ενός νέου έργου στο λιμάνι το οποίο τους τελευταίους μήνες αξιοποιείται ευρέως για τη μεταφορά στρατευμάτων και πολεμικού υλικού στο πλαίσιο της άσκησης πρόβας πολέμου Defender Europe 21

στην περιοχή Αλλωστε μια σειρά στοιχεία δείχνουν ότι η αμερικανική κυβέρνηση με έδαφος τον Στρατηγικό Διάλογο που ξεκίνησε επί ΣΥΡΙΖΑ και τη νέα Συμφωνία για τις βάσεις που υπογράφτηκε επί ΝΔ είναι αποφασισμένη να αναβαθμίσει την παρουσία της στην περιοχή καθώς η Αλεξανδρούπολη και συνολικότερα η Θράκη σχεδιάζεται να μην αξιοποιείται μόνο ως άξονας μεταφοράς στρατευμάτων και υλικού προς τη συνοριογραμμή με τη Ρωσία αλλά να φιλοξενεί μια πιο μόνιμη παρουσία Είναι εξάλλου μια από τις τοποθεσίες που έχουν μπει στο επίκεντρο των διμερών συζητήσεων μπροστά στην επικαιροποίηση της Συμφωνίας για τις βάσεις την οποία και θέλουν να κλείσουν μέχρι τέλη καλοκαιριού προκειμένου η Αλεξανδρούπολη να είναι ανά πάσα ώρα και στιγμή διαθέσιμη για περιοδική μεταστάθμευση δυνάμεων όπως το παρουσιάζουν με την υλοποίηση και των αντίστοιχων υποδομών στον λιμένα και ευρύτερα στην περιοχή Αλλωστε ακριβώς στο πλαίσιο της συχνότερης παρουσίας αμερικανικών στρατιωτικών δυνάμεων στη Θράκη στο πεδίο ασκήσεων Πετροχωρίου στην άνθη πραγματοποιήθηκε από 11 έως 19 Μάρτη κοινή άσκηση τεθωρακισμένων των Ενόπλων Δυνάμεων Ελλάδας και ΗΠΑ με την ονομασία Thracian Cooperation 21 ενώ στις 19 Μάη πάλι στο Πετροχώρι γίνεται η άσκηση Κένταυρος 2021 όπου θα λάβουν μέρος άρματα μάχης και μηχανοκίνητο πεζικό

12. MONEY TALKS

Μέσο: . . . . . . . . . ΤΑ ΝΕΑ Ημ. Έκδοσης: . . .11/05/2021 Ημ. Αποδελτίωσης: . . .11/05/2021 Σελίδα: . . . . . . . . 22

ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ Με θέμα

Η

αοφαλιστική

αγορά με το βλέμμα στο μέλλον θα πραγματοποιηθεί Otis 15 Ιουνίου το Insurance Conference 2021 το οποίο στοχεύει να αναδείξει τη χρησιμότητα και συμβολή Tns ιδιωτικήε ασφάλισηε σε όλο το φάσμα Tns οικονομί as των επιχειρήσεων και Tns κοινωνίαε αλλά και τη σπουδαιότητά Tns στη σημερινή περίσταση Μεταξύ των ομιλητών του συνεδρίου κορυφαίοι ειδικοί του κλάδου τηε ασφαλιστικήε ayopâs θα αναδείξουν Tis Βέλτιστεε λύσειε που παρέχει η ασφαλιστική Βιομηχανία και θα παρουσιάσουν tous véous κινδύνουε και Tis ευκαιρίεβ που μπορεί να προσφέρει η ιδιωτική ασφάλιση otis προ σπάθειεε avâTaons Tns ελληνικήβ οικονομίαε στη μετά COVID εποχή Η θεματολογία του Συνεδρίου περιλαμβάνει Tis εξήβ ενότητεε • Leadership panel Ποια στρατηγική χαράζουν οι διοι κήσειε • Ασφάλιση και Επιχειρηματικοί Κίνδυνοι • Ιδιωτική Ασφάλιση και Υγεία Σύμμαχοβ για το πιο αγαθό • Insurtech και Ψηφιακόε Μετασχηματισμόβ πολύτιμο

ΙΕΝΕ Οι τελευταίεε εγχώριεε και διεθνείβ εξελίξειε γύρω από Tis Ανανεώσιμεε Πηγέβ Ενέργειαε ΑΠΕ θα παρουσιαστούν στο πλαίσιο του διαδικτυακού εκπαιδευτικού σεμιναρίου με τίτλο Εισαγωγή otis ΑΠΕ και ο Ρόλοε tous στη Βιώσιμη Ανάπτυξη που διοργανώνει το Ινστιτούτο Ενέργειαε ΝΑ Ευρώπηε ΙΕΝΕ από 1 4 Μαΐου έωε 4 Ιουνίου 2021 Διακεκριμένοι στον χώρο tous επιστήμονεε και ειδικοί τόσο από την Επιτροπή ΑΠΕ του ΙΕΝΕ όσο και από τον ευρύτερο τομέα των ανανεώσιμων πηγών και τηε αγοράε ηλεκτρικήε ενέργειαε θα εισαγάγουν Tis Βασικέε ενότητεε των ΑΠΕ και θα παρουσιάσουν αναλυτικά Tis νέεε τεχνολογίεε και Tis καινοτόμεε με θόδουε σε κάθε ξεχωριστό τομέα των ΑΠΕ καθώε και το υπάρχον θεσμικό πλαίσιο αλλά και τη μεθοδολογία για τη χρηματοδότηση ενεργειακών επενδύσεων Το διαδικτυακό σεμινάριο Εισαγωγή otis ΑΠΕ και ο Ρόλοε tous στη Βιώσιμη Ανάπτυξη θα έχει διάρκεια 32 διδα κτικέβ ώρεε αποτελούμενο από εννιά τρίωρεε και δύο τετράωρεε εισηγήσειε Η καταληκτική ημερομηνία για την υποβολή αιτήσεων συμμετοχήβ είναι η 1 2η Μαΐου 2021

ΔΙΕΘΝΗΣ ΕΚΘΕΣΗ Από

Tis 24 έωβ Tis 30 Οκτωβρίου 2022 θα ανοίξει ξανά Tis nüXes ms στο Εκθεσιακό Κέντρο του Μονάχου η μεγαλύτερη Διεθνήε Εκθεση Δομικών

Μηχανημάτων Μηχανημάτων Κατασκευήε Δομικών Υλικών Μηχανημάτων Εξόρυξηβ και Διάνοιξηε Τούνελ Οχημάτων και Εξοπλισμού Κατασκευαστικού Κλάδου bauma 2022 Η bauma διοργανώνεται κάθε τρία χρόνια από τον Εκθεσιακό Οργανισμό του Μονάχου ο onoios αντιπροσωπεύεται στην Ελλάδα και την Κύπρο από το Ελληνογερμανικό Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο Κάθε ενδιαφερόμενοβ μπορεί για περισσότερεε πληροφορίεε σχετικά με την bauma 2022 να επικοινωνήσει με το Ελληνογερμανικό Επιμελητήριο στο τηλ 21 0-6419.037 καθώε και να επισκεφθεί την ιστοσελίδα Tns έκθεσηβ www.bauma.de και την ειδική ιστοσελίδα του Επιμελητηρίου για Tis εκθέσειε www.german-fairs.gr