Εφημερίδα Nextdeal - Τεύχος 253

H No 1 ¢EKA¶EN£HMEPH EK¢O™H °IA THN A™ºA§I™TIKH A°OPA KAI TON XPHMATOOIKONOMIKO XøPO ñ No 253 ñ 13 IOY§IOY 2011 ñ TIMH ºY§§OY 2 EYPø - Kø¢IKO™: 5590

TÚ¿Â˙˜

Μεσοπρόθεσμο, χρέος και stress tests εντείνουν τις πιέσεις για συνενώσεις ™ÂÏ. 7-8

Διατηρεί διψήφιο ρυθμό ανάπτυξης και συνεχίζει τη δυναμική πορεία

™ÂÏ. 10

Nέα προγράμματα στην αγορά ™ÂÏ. 6 ™˘ÓÂÙ·ÈÚÈÛÙÈ΋

Σε θετική τροχιά, παρά την κρίση ™ÂÏ. 11 EAEE

™ÂÏ. 3

Ù· ‰ËÌfiÛÈ· ÓÔÛÔÎÔÌ›· ÌÔÚÔ‡Ó; O

˘Ô˘ÚÁfi˜ ÀÁ›·˜ Î. ∞. §Ô‚¤Ú‰Ô˜ η٤ıÂÛ ÙËÓ ÂÚ·Ṳ̂ÓË Â‚‰ÔÌ¿‰· ÙÚÔÔÏÔÁ›· ÛÙÔ ˘fi Û˘˙‹ÙËÛË ÓÔÌÔÛ¯¤‰ÈÔ ÁÈ· ÙË ‰ˆÚÂ¿Ó ÌÂÙ·ÌfiÛ¯Â˘ÛË ÔÚÁ¿ÓˆÓ Ì ÙËÓ ÔÔ›· ·Ú¤¯ÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÛÙȘ ‰ÈÔÈ΋ÛÂȘ ÙˆÓ ÓÔÛÔÎÔÌ›ˆÓ Ó· Û˘Ó¿ÙÔ˘Ó Û˘Ì‚¿ÛÂȘ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ Ì ȉȈÙÈΤ˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ÁÈ· ˘ËÚÂۛ˜ ‰È¿ÁÓˆÛ˘ Î·È ÓÔÛËÏ›·˜. ªÂ ‰Â‰Ô̤ÓÔ fiÙÈ Ë ÚfiÛ‚·ÛË ÛÙ· ‰ËÌfiÛÈ· ÓÔÛÔÎÔÌ›· ÙˆÓ ÂÚ›Ô˘ ÂÓfi˜ ÂηÙÔÌÌ˘Ú›Ô˘ ηÙfi¯ˆÓ ÓÔÛÔÎÔÌÂÈ·ÎÒÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ, ·ÔÙÂÏ› ¯ÚfiÓÈÔ ·›ÙËÌ· Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿ ı· ÌÔÚÔ‡Û ηÓ›˜ Ó· ÌÈÏ‹ÛÂÈ ÁÈ· ÙÔÌ‹ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿. ΔÔ ·ÓÙÂȯ›ÚËÌ· Â›Ó·È fiÙÈ ÔÈ Î·Ï¤˜ ÚÔı¤ÛÂȘ ‰ÂÓ ·ÚÎÔ‡Ó. O Î. §Ô‚¤Ú‰Ô˜ ÛˆÛÙ¿ ·ÂÏ¢ıÂÚÒÓÂÈ ÙËÓ ·ÁÔÚ¿, ÔÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ı¤ÏÔ˘Ó Ó·

✔ Πού χωλαίνει η συνεργασία ασφαλιστικών εταιρειών με δημόσια νοσοκομεία.

✔ Απαιτούνται επενδύσεις, στοιχειώδης οργάνωση και δυνατότητα ελέγχου. ✔ Το παλαιό σχέδιο των 500 κλινών και οι… δύσκολες ημέρες για ασφαλιστικές.

O Î. A. §Ô‚¤Ú‰Ô˜

Û˘ÓÂÚÁ·ÛÙÔ‡Ó Ì ٷ ‰ËÌfiÛÈ· ÓÔÛÔÎÔÌ›· Î·È ÙÔ ÂÚÒÙËÌ· Â›Ó·È ·Ó Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ÌÔÚÔ‡Ó. ∏ ΢‚¤ÚÓËÛË ˘Ô¯ÚÂÔ‡Ù·È Ó· ·ÂÏ¢ıÂÚÒÛÂÈ ÙËÓ ·ÁÔÚ¿. ∫·È ·˘Ùfi ÁÈ·Ù› ÙÔ ªÂÛÔÚfiıÂÛÌÔ ¢ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈÎfi ¶Ï·›ÛÈÔ ÚԂϤÂÈ ¤ÛÔ‰· 140 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÁÈ· Ù· ‰ËÌfiÛÈ· ÓÔÛÔÎÔÌ›· ÙËÓ ÂÓÙ·ÂÙ›· 20112015 ·fi Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ·ÛÊ·ÏÈ-

International Life

Mega Brokers

™ÂÏ. 13

ŸÌÈÏÔ˜ YÁ›·

Kαινοτόμες επιλογές

™ÂÏ. 5

™ÂÏ. 2

Groupama ºÔ›ÓÈÍ

Aνάπτυξη και στη B. Eλλάδα

™ÂÏ. 12

OÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ı¤ÏÔ˘Ó,

Interamerican

Mε δύο νέες επιτροπές

Mε αναπτυξιακή δυναμική και προσηλωμένη σε αρχές και αξίες ™ÂÏ. 12

ΔÔ ∂™À ÌÔÚ› Ó· ˘ԉ¯ı› Î·È ·ÛıÂÓ›˜ Ì ȉȈÙÈο Û˘Ì‚fiÏ·È·

Allianz EÏÏ¿‰Ô˜

Στην Kρήτη το δίκτυο υγείας

Chartis EÏÏ¿˜

Πέρασαν τα stress tests οι ασφαλιστικές στην Eυρώπη

Διαβάστε: Kαι με τη βούλα οι ασφαλιστές σύνταξης

MetLife Alico

™ÂÏ. 10

ΔÔ ·Ó·ÙÚÂÙÈÎfi Î·È ·Ù¤ÚÌÔÓÔ Ù·Í›‰È, ÛÙÔ ÔÔ›Ô Ë International Life ¯¿Ú·Í ¤Ó· Ó¤Ô road map Î·È ÛËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛ ÙËÓ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ÔÚ›· Ù˘ ̤۷ ·fi Ôχ ÛËÌ·ÓÙÈÎÔ‡˜ ÛÙ·ıÌÔ‡˜, Â·Ó·‚‚·ÈÒıËΠÛÙÔ Û˘Ó¤‰ÚÈÔ Ì ٛÙÏÔ «Route 38: Ù·Í›‰È Ì ·ÛÊ¿ÏÂÈ· Î·È ÚÔÔÙÈΤ˜», Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠÛÙË ªÂÛÛËÓ›·. ™ÂÏ. 6

ÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜. ΔÔ ∂ıÓÈÎfi ™‡ÛÙËÌ· ÀÁ›·˜ ‰È·ı¤ÙÂÈ ÈηÓfi ·ÚÈıÌfi ÎÏÈÓÒÓ ÒÛÙ ӷ ÌÔÚ¤ÛÂÈ Ó· ˘ԉ¯ı› Î·È ·ÛıÂÓ›˜ Ì ȉȈÙÈο ·ÛÊ·ÏÈÛÙ‹ÚÈ· Û˘Ì‚fiÏ·È·. ™‡Ìʈӷ Ì ÏËÚÔÊÔڛ˜, ÌÂϤÙË Ù˘ ÙÚfiÈη˜ ÂÎÙÈÌ¿ fiÙÈ Ô ‚·ıÌfi˜ ··Û¯fiÏËÛ˘ ÙˆÓ ÎÏÈÓÒÓ ÛÙ· ‰ËÌfiÛÈ· ÓÔÛÔÎÔÌ›· ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È ÌfiÏȘ ÛÙÔ 55%. ΔÔ Úfi‚ÏËÌ· Û‡Ì-

ʈӷ Ì ÙȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ Â›Ó·È fiÙÈ ÁÈ· Ó· ˘¿ÚÍÂÈ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ··ÈÙÂ›Ù·È ÚÔËÁÔ˘Ì¤Óˆ˜ Ó· ÔÚÁ·ÓˆıÔ‡Ó Ù· ÌÂÁ¿Ï· ‰ËÌfiÛÈ· ÓÔÛÔÎÔÌ›· Î·È Ó· ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÔ˘Ó ÛÙȘ ·Ó·Áη›Â˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ. ΔÔ ÚÒÙÔ ˙ËÙÔ‡ÌÂÓÔ Û‡Ìʈӷ Ì ‰È¢ı‡ÓÔÓÙ· Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ ÌÂÁ¿Ï˘ ™˘Ó¤¯ÂÈ· ÛÙË ÛÂÏ. 2

2

P E ¶ O P T A Z

Eίπαν: «∏ÚıÂ Ë ÒÚ· Ù˘ ÎÚ›Ûˆ˜, ‰ÂÓ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ÂÚÈıÒÚÈ· ÁÈ· ·Ó·ÔÊ·ÛÈÛÙÈÎfiÙËÙ· Î·È Ï¿ıË Î·È ·Ó ‰ÂÓ ÏËÊıÔ‡Ó ÛˆÛÙ¤˜ Û˘ÏÏÔÁÈΤ˜ Î·È ÈÛ¯˘Ú¤˜ ·ÔÊ¿ÛÂȘ ÙÒÚ·, ÎÈÓ‰˘Ó‡ԢÌ ·fi Ӥ˜ Î·È ›Ûˆ˜ ·ÁÎfiÛÌȘ ·Ó·Ù·Ú¿ÍÂȘ ÛÙȘ ·ÁÔÚ¤˜

«¢ÂÓ ·ÔÎÏ›ÂÙ·È Ë Èı·ÓfiÙËÙ· ÂÈÏÂÎÙÈ΋˜ ¯ÚÂÔÎÔ›·˜ ÁÈ· ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ¶ÚÔÊ·ÓÒ˜ Ë ∂∫Δ ÂÌ̤ÓÂÈ ÛÙË ı¤ÛË Ù˘, ·ÏÏ¿ ÔÈ 17 ˘Ô˘ÚÁÔ› ‰ÂÓ ÙËÓ ·¤ÎÏÂÈÛ·Ó ϤÔÓ, ÔfiÙ ¤¯Ô˘Ì ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ÂÈÏÔÁ¤˜, ¤Ó· ¢ڇÙÂÚÔ Ï·›ÛÈÔ ÁÈ· Ó· ÂÚÁ·ÛÙԇ̻.

O Úˆı˘Ô˘ÚÁfi˜ °. ¶··Ó‰Ú¤Ô˘ Ì ÂÈÛÙÔÏ‹ ÛÙÔÓ Úfi‰ÚÔ ÙÔ˘ Eurogroup, ∑.-∫. °ÈÔ˘ÓΤÚ

O ˘Ô˘ÚÁfi˜ OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ Ù˘ OÏÏ·Ó‰›·˜ °È·Ó ∫Ș ¡Ù °¤ÁÎÂÚ Û ‰ËÏÒÛÂȘ Ô˘ ÌÂÙ¤‰ˆÛ ÙÔ ƒfiÈÙÂÚ˜

■ Easypay ·fi ÙËÓ πnteramerican

ΔÔ ∂™À ÌÔÚ› Ó· ˘ԉ¯ı› Î·È ·ÛıÂÓ›˜ Ì ȉȈÙÈο Û˘Ì‚fiÏ·È·

Oι ασφαλιστικές θέλουν, τα δημόσια νοσοκομεία μπορούν; ™˘Ó¤¯ÂÈ· ·fi ÙË ÛÂÏ. 1

˯·Ó‹Ì·Ù· ·˘ÙfiÌ·Ù˘ ÏËڈ̋˜ Û fiϘ ÙȘ ÌÔÓ¿‰Â˜ ˆÏ‹ÛÂˆÓ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ tied agency ÂÁη٤ÛÙËÛÂ Ë Interamerican, ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ Ù˘ ·ÏÔÔ›ËÛ˘ ÙˆÓ ‰È·‰ÈηÛÈÒÓ Î·È ÙË ·fiÏ˘Ù˘ ·ÍÈÔÔ›ËÛ˘ Ù˘ Û‡Á¯ÚÔÓ˘ Ù¯ÓÔÏÔÁ›·˜ Ô˘ ÂȯÂÈÚ› Ì ÁÓÒÌÔÓ· ÙË ‚ÂÏÙ›ˆÛË fiÏˆÓ ÙˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜ Ù˘. ŒÙÛÈ, ÔÈ ÂÏ¿Ù˜ ı· ÌÔÚÔ‡Ó ϤÔÓ Ó· ÂÍÔÊÏÔ‡Ó Ù· ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ¿ ÙÔ˘˜ ÁÚ‹ÁÔÚ· Î·È Ì ·ÛÊ¿ÏÂÈ· ÛÙ· Ì˯·Ó‹Ì·Ù·, ÂÚÓÒÓÙ·˜ ÙËÓ Ù·¯˘ÏËڈ̋ ÛÙÔÓ ÔÙÈÎfi ·Ó·ÁÓÒÛÙË ÙÔ˘ Ì˯·Ó‹Ì·ÙÔ˜, ·fi ÙÔ ÔÔ›Ô ÂΉ›‰ÂÙ·È ·fi‰ÂÈÍË ¤Á΢ÚË. ªÂ ÙËÓ ÂÁηٿÛÙ·ÛË ÙˆÓ APS-easypay Ë ÂÙ·ÈÚ›· ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛ ÙË ‰Â‡ÙÂÚË Ê¿ÛË ÙÔ˘ ÂÎÛ˘Á¯ÚÔÓÈÛÌÔ‡ ÙˆÓ Û˘Ó·ÏÏ·ÁÒÓ, Ô˘ ÍÂΛÓËÛ ÙÔ 2009 Ì ÙËÓ ˘ÏÔÔ›ËÛË ÂÊ·ÚÌÔÁÒÓ ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎÒÓ Û˘Ó·ÏÏ·ÁÒÓ Î·È ÙˆÓ ÂÓÙÔÏÒÓ ÏËڈ̋˜ ̤ۈ ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ DIAS, ˆ˜ ̤ÚÔ˜ ÂÓfi˜ Â˘Ú‡Ù·ÙÔ˘ ۯ‰›Ô˘ Ù¯ÓÔÏÔÁÈÎÒÓ ÂÊ·ÚÌÔÁÒÓ ÛÙȘ ÂÙ·ÈÚÈΤ˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›Â˜. ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ, ÂÎÙfi˜ ·fi Ù· Ì˯·Ó‹Ì·Ù·, ÔÈ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔÈ ¤¯Ô˘Ó ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ÂÈϤÍÔ˘Ó Î·È ·fi ÙÔ˘˜ ÂÍ‹˜ ÙÚfiÔ˘˜ ÏËڈ̋˜: Ì ÌÂÙÚËÙ¿ ÛÙȘ ÙÚ¿Â˙˜ ‹ ÛÙ· ∂§.Δ∞., Ì ¯Ú¤ˆÛË ÙÚ·Â˙ÈÎÔ‡ ÏÔÁ·ÚÈ·ÛÌÔ‡, ̤ۈ e-banking Î·È phone banking, ̤ۈ ÙÔ˘ ÂÙ·ÈÚÈÎÔ‡ website Ì ÈÛÙˆÙÈ΋ οÚÙ·, ̤ۈ ÙÔ˘ site ÏËÚˆÌÒÓ www.easypay.gr Ù˘ ÙÚ¿Â˙·˜ ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜, Ì ÈÛÙˆÙÈ΋ οÚÙ· ÛÙ· ÁÚ·Ê›· ˆÏ‹ÛˆÓ, Ù· ‰ÈÔÈÎËÙÈο ΤÓÙÚ· Î·È Ù· ‰ÈÔÈÎËÙÈο ÁÚ·Ê›· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ηıÒ˜ Î·È Ì ¿ÁȘ ÂÓÙÔϤ˜ ¯Ú¤ˆÛ˘ ÙÚ·Â˙ÈÎÔ‡ ÏÔÁ·ÚÈ·ÛÌÔ‡ ‹ ÈÛÙˆÙÈ΋˜ οÚÙ·˜.

ª

·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜, Â›Ó·È Ó· ÔÚÁ·ÓˆıÔ‡Ó Ì˯·ÓÔÁÚ·ÊÈο Ù· ‰ËÌfiÛÈ· ÓÔÛÔÎÔÌ›·. ™‡Ìʈӷ Ì ÙÔÓ ›‰ÈÔ ÙÔÓ ˘Ô˘ÚÁfi ÀÁ›·˜ Ë ÂÁηٿÛÙ·ÛË ‰ÈÏÔÁÚ·ÊÈÎÒÓ Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ‰ÂÓ ¤¯ÂÈ ·ÎfiÌË ÔÏÔÎÏËÚˆı› (¤¯Ô˘Ó ÂÁηٷÛÙ·ı› ηٿ 80% Û ÌÂÁ¿Ï· ÓÔÛÔÎÔÌ›·). ΔÔ ‰Â‡ÙÂÚÔ ˙ËÙÔ‡ÌÂÓÔ Â›Ó·È Ó· ‰ÈÂÓÂÚÁËıÔ‡Ó ÔÈ ··Ú·›ÙËÙ˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ ·Ó·Î·›ÓÈÛ˘ ÎÏÈÓÒÓ Î·È È·ÙÚÔÙ¯ÓÔÏÔÁÈÎÔ‡ ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡. ∏ ÂÚ›ÙˆÛË ÙÔ˘ «∂˘·ÁÁÂÏÈÛÌÔ‡» Â›Ó·È ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈ΋. ΔÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ÓÔÛÔÎÔÌÂ›Ô Ù˘ ∂ÏÏ¿‰·˜, ‰È·ı¤ÙÂÈ ÛÔ˘›Ù˜ Ô˘ Â‰Ò Î·È Î¿ÔÈ· ¯ÚfiÓÈ· ·Ú·Ì¤ÓÔ˘Ó Ú·ÎÙÈο ·¯ÚËÛÈÌÔÔ›ËÙ˜. £· ÌÔÚÔ‡Û·Ó Ó· ÊÈÏÔÍÂÓ‹ÛÔ˘Ó Î·Ùfi¯Ô˘˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ, ·ÏÏ¿ ı· Ú¤ÂÈ ÚÒÙ· Ó· ˘¿ÚÍÔ˘Ó ÂÚÁ·Û›Â˜ ·Ó·Î·›ÓÈÛ˘. ™ËÌ·ÓÙÈÎfiÙÂÚÔ ÁÈ· ÙȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ·ÎfiÌË Î·È ·fi ÙȘ ÂÂÓ‰‡-

ÛÂȘ ·Ó·Î·›ÓÈÛ˘ Â›Ó·È Ë ·ÏÏ·Á‹ ÓÔÔÙÚÔ›·˜ ÛÙ· ‰ËÌfiÛÈ· ÓÔÛÔÎÔÌ›·. «∂‰Ò Î·È ¯ÚfiÓÈ· Ù· ‰ËÌfiÛÈ· ÓÔÛÔÎÔÌ›· ‰Ô˘ÏÂ‡Ô˘Ó Ú·ÎÙÈο ÁÈ· ÙÔ˘˜ ‰È¢ı˘ÓÙ¤˜ ÎÏÈÓÈÎÒÓ. ∫ϛӘ ·Ú·Ì¤ÓÔ˘Ó ÚÂ˙ÂÚ‚¤ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ·ÛıÂÓ›˜ ÙÔ˘˜, ÔÈ ÔÔ›ÔÈ Â͢ËÚÂÙÔ‡ÓÙ·È Î·Ù¿ ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ· Û ÂÍÂÙ¿ÛÂȘ Î·È ÂÂÌ‚¿ÛÂȘ ÂÓÒ Î·-

Ó›˜ ‰ÂÓ ÂϤÁ¯ÂÈ ÙȘ ·ÔÁÂ˘Ì·ÙÈÓ¤˜ ÂÈÛΤ„ÂȘ ÛÙ· Â›ÁÔÓÙ· Ô˘ ηٷϋÁÔ˘Ó Û …ÂÈÛ·ÁˆÁ‹.» ÙÔÓ›˙ÂÈ Û٤ϯԘ Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜ Ì ÌÂÁ¿ÏË ›ڷ ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ Ù˘ ÀÁ›·˜. °È· Ó· ˘¿ÚÍÂÈ ÔÔÈ·‰‹ÔÙ ‚¿ÛË Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ ı· Ú¤ÂÈ ÙÔ ˘Ô˘ÚÁÂ›Ô Î·È ÔÈ ‰ÈÔÈ΋ÛÂȘ ÙˆÓ ÓÔ-

ÛÔÎÔÌ›ˆÓ Ó· ÚÔˆı‹ÛÔ˘Ó ¤Ó· ϤÁÌ· ıÂÛÌÈÎÒÓ Î·È ‰ÈÔÈÎËÙÈÎÒÓ Ì¤ÙÚˆÓ Î·È ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ˘Ô‰ÔÌÒÓ Ô˘ Ó· Ô‰ËÁ› Û ¿Ú‰ËÓ ·ÏÏ·Á‹ ÓÔÔÙÚÔ›·˜.

O ›‰ÈÔ˜ ·ÔÚÚ›ÙÂÈ ÙÔ ÂӉ¯fiÌÂÓÔ Ó· ‚ÚÂıÔ‡Ó ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ Ô˘ ı· ÚÔÙ›ÓÔ˘Ó Û ÓÔÛÔÎÔÌ›· Ó· ·Ó·Ï¿‚Ô˘Ó ÙȘ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ Û ˘ÏÈÎÔÙ¯ÓÈ΋ ˘Ô‰ÔÌ‹ Î·È ÔÚÁ¿ÓˆÛË ÙÂÚ‡ÁˆÓ ‰ËÌfiÛÈˆÓ ÓÔÛÔÎÔÌ›ˆÓ Ì ·ÓÙ¿ÏÏ·ÁÌ· ÙËÓ ·Ó¿ÏË„Ë Ù˘ ÂÎÌÂÙ¿ÏÏÂ˘Û‹˜ ÙÔ˘˜ ÁÈ· ÌÂÚÈο ¤ÙË. «ŸÔÈ· ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ¤¯ÂÈ ÌÂÈ ·¢ı›·˜ ÛÙËÓ ÀÁ›· ¤¯ÂÈ ÈÎÚ‹ ›ڷ ÏfiÁˆ Ù˘ ·‰˘Ó·Ì›·˜ ÙÔ˘˜ Ó· ÙÈı·Û‡ÛÔ˘Ó ÙÔ˘˜ È·ÙÚÔ‡˜» ÙÔÓ›˙ÂÈ. Δ·˘Ùfi¯ÚÔÓ·, Ë ÂÚ›Ô‰Ô˜ ‰ÂÓ Â˘ÓÔ› Ù¤ÙÔÈ· Û¯¤‰È·, ηıÒ˜ ÙÔ ˙ˆÓ¿ÚÈ ¤¯ÂÈ ÛÊ›ÍÂÈ Ôχ Î·È ÛÙȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜, Ù· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ˘Á›·˜ Îfi‚ÔÓÙ·È, ÂÓÒ ˘fi ÙËÓ ›ÂÛË Ù˘ ÎÚ›Û˘ ÔÈ È‰ÈˆÙÈΤ˜ ÎÏÈÓÈΤ˜ ¤¯Ô˘Ó Ú›ÍÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈο ÙȘ ¯ÚÂÒÛÂȘ.

Allianz ∂ÏÏ¿‰Ô˜

Kαι με τη βούλα οι ασφαλιστές σύνταξης Δ

ËÓ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋ ÈÛÙÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ Û˘Ì‚Ô‡ÏÔ˘ Û‡ÓÙ·Í˘ ηıÈÂÚÒÓÂÈ Ë Allianz ∂ÏÏ¿‰Ô˜, ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ‚ÂÏÙÈÒÛÂÈ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ÙȘ ·Ú¯fiÌÂÓ˜ ˘ËÚÂۛ˜ Ù˘ ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜, ·ÏÏ¿ Î·È Ó· ÂÈ‚Ú·‚‡ÛÂÈ fiÛÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ù˘ «‚ϤÔ˘Ó» ÙÔÓ Â·˘Ùfi ÙÔ˘˜ ÛÙËÓ ˘„ËÏfiÙÂÚË ‚·ıÌ›‰· ˆÏ‹ÛÂˆÓ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ÌÈ· ‰È·‰Èηۛ· ÎÔÚ˘Ê·›·˜ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋˜ ÈÛÙÔÔ›ËÛ˘, Ì ÙËÓ ÔÔ›· Ë Allianz ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ·Ô‰ÂÈÎÓ‡ÂÈ ÂÌÚ¿ÎÙˆ˜ fiÙÈ Ë ˘¢ı˘ÓfiÙËÙ· Î·È Ô Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÛÌfi˜ ‰ÂÓ Â›Ó·È ¤ÓÓÔȘ ·ÊËÚË̤Ó˜, ·ÏÏ¿ ÂÓÈÛ¯‡ÔÓÙ·È Ì ÙË ÁÓÒÛË Î·È ÙË ‰È·Ú΋ ÂÎ·›‰Â˘ÛË. ∂Í¿ÏÏÔ˘, Ë

ÏË Ô˘ ‰È‰¿¯ÙËÎÂ, fiˆ˜ Î·È ÌÈ· ÈÛÙÔÔ›ËÛË ÂÛÙÈ¿˙ÂÙ·È ÛÙȘ Ú·ÎÙÈ΋ ‰ÔÎÈÌ·Û›· 6 ÌËÓÒÓ, ‰ڷÛÙËÚÈfiÙËÙ˜ Ô˘ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó Ú›Ô‰Ô Î·Ù¿ ÙËÓ ÔÔ›· Ô Û˘ÓÂÚÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ· ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ Á¿Ù˘ ηÏÂ›Ù·È Ó· ·ԉ›ÍÂÈ ÙËÓ Allianz Û οı ¯ÒÚ·, ·Ú¤¯ÔÈηÓfiÙËÙ¿ ÙÔ˘ Ó· ÂÓÙ·˜ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ê·ÚÌfiÛÂÈ ÛÙËÓ Ú¿ÍË Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹˜ ÛÙÔ˘˜ ÈÔ ÙË ıˆÚËÙÈ΋ ÙÔ˘ ·ÍÈfiÏÔÁÔ˘˜ Î·È ÈηÓÔ‡˜ ÁÓÒÛË. ŒÓ· ¯ÚfiÓÔ ÌÂÛ˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ù˘. ™ÙËÓ Ù¿ ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ Allianz ∂ÏÏ¿‰Ô˜, Ë ÈÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ Â·ÁÛÙÔÔ›ËÛË ‹‰Ë ¿Ú¯ÈÛ ÁÂÏÌ·ÙÈ΋˜ ÈÛÙÔÔ›Ó· ÂÊ·ÚÌfi˙ÂÙ·È ÛÙÔ˘˜ ËÛ˘ «™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ™‡·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡˜ Û˘Ì‚Ô‡ÓÙ·Í˘» 56 Û˘ÓÂÚÁ¿ÏÔ˘˜ ÙÔ˘ agency, Ô˘ ·O Î. ªÈ¯¿Ï˘ ™ˆÙËÚ¿ÎÔ˜ Ù˜ Ù˘ Allianz ∂ÏÏ¿ÔÙÂÏÔ‡Ó ÙÔÓ «˘Ú‹Ó·» ‰Ô˜ ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È ÛÙË ·Ó¿Ù˘Í˘ ÙˆÓ ‰Ú·ÛÙˉȷ‰Èηۛ· Ù˘ ıˆÚËÙÈ΋˜ Î·È ÚÈÔÙ‹ÙˆÓ ˙ˆ‹˜ Î·È ˘Á›·˜. Ú·ÎÙÈ΋˜ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹˜ ÙÔ˘ ÚÔ∏ ÈÛÙÔÔ›ËÛË ÚÔ¸Ôı¤ÙÂÈ ÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜, Ì 9 ·fi ·˘ÙÔ‡˜ Ó· ÙË ıˆÚËÙÈ΋ Î·È Ú·ÎÙÈ΋ ÂÎÔÏÔÎÏËÚÒÓÔ˘Ó Û‹ÌÂÚ· ÂÈÙ˘·›‰Â˘ÛË ÙÔ˘ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË Ù˘ ¯Ò˜ ÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ·. ™Ùfi¯Ô˜ Â›Ó·È Allianz, ÙËÓ Âͤٷۋ ÙÔ˘ ÛÙËÓ ‡-

ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ Ì·˜ Ô˘ ·Û¯ÔÏÔ‡ÓÙ·È ÌÂ Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈΤ˜ Î·È ·ÔÙ·ÌÈ¢ÙÈΤ˜ ·Ó¿ÁΘ Ó· ·ÔÎÙ‹ÛÂÈ, ¤Ú·Ó Ù˘ ‚·ÛÈ΋˜ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋˜ ÈÛÙÔÔ›ËÛ˘ Ô˘ Ë ∂ÏÏËÓÈ΋ ÓÔÌÔıÂÛ›· ÚԂϤÂÈ, Î·È ÙËÓ ¶ÈÛÙÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ «™˘Ì‚Ô‡ÏÔ˘ ™‡ÓÙ·Í˘» ÒÛÙ ӷ ·Ó·‰Â›ÍÂÈ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ÙȘ ÈηÓfiÙËÙ¤˜ ÙÔ˘, fiˆ˜ Î·È ÙËÓ ˘ÂÚ·Í›· ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ô˘ ÚÔÛʤÚÂÈ Ë Allianz ∂ÏÏ¿‰Ô˜, ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÔÓÙ·˜ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ· ÔʤÏË ÛÙÔÓ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ, Î·È ÛÙÔÓ ›‰ÈÔ ÙËÓ Â˘Î·ÈÚ›· Ó· ÎÂÚ‰›ÛÂÈ ÚˆÙȤ˜ ÛÙÔÓ Î·ıËÌÂÚÈÓfi "·ÁÒÓ· ˆÏ‹ÛˆÓ"»˘ÔÁÚ¿ÌÌÈÛÂ Ô ÂÎÙÂÏÂÛÙÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Ù˘ Allianz ∂ÏÏ¿‰Ô˜, Î. ªÈ¯¿Ï˘ ™ˆÙËÚ¿ÎÔ˜.

nextdeal

#253/13

IOY§IOY

2011

E I ¢ H ™ E I ™

3

■ ∂∞∂∂ ™ÙË Û‡ÛÙ·ÛË ‰‡Ô Ó¤ˆÓ ÂÈÙÚÔÒÓ ÚÔ¯ˆÚ¿ Ë ŒÓˆÛË ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ∂Ù·ÈÚÂÈÒÓ ∂ÏÏ¿‰Ô˜, Ì ÛÙfi¯Ô ÙËÓ ·Ó¿‰ÂÈÍË Î·È ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÙˆÓ ˙ËÙËÌ¿ÙˆÓ Ô˘ ·Ó·Î‡ÙÔ˘Ó Û¯ÂÙÈο Ì ÙÔ ¤Ì„˘¯Ô ‰˘Ó·ÌÈÎfi Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜ ÙfiÛÔ ÛÙÔÓ ÙÔ̤· ÙˆÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ (‰È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙ˜) fiÛÔ Î·È ÛÙÔÓ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎfi ÙÔ̤· (ÚÔÛˆÈÎfi ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ). ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, Û˘ÛÙ‹ÓÂÙ·È Ë ∂ÈÙÚÔ‹ ¢È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙˆÓ, ˘fi ÙËÓ ÚÔ‰ڛ· ÙÔ˘ Î. ¶·Ó·ÁÈÒÙË ¢ËÌËÙÚ›Ô˘, ‰È¢ı‡ÓÔÓÙÔ˜ Û˘Ì‚Ô‡ÏÔ˘ Ù˘ Generali Hellas. Ÿˆ˜ ÛËÌÂÈÒÓÂÈ Ë ∂∞∂∂, Ï·Ì‚¿ÓÔÓÙ·˜ ˘fi„Ë ÙË O Î. ¶. ¢ËÌËÙÚ›Ô˘ ÛÔ˘‰·ÈfiÙËÙ· Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ‰È·ÌÂÛÔÏ¿‚ËÛ˘ ÛÙËÓ ÚÔÒıËÛË ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ, Ë ÂÈÙÚÔ‹ ·˘Ù‹ ı· O Î. B. ¤¯ÂÈ ˆ˜ ·ÓÙÈΛÌÂÓÔ Woirhaye ÙËÓ ÂÂÍÂÚÁ·Û›· fiÏˆÓ ÙˆÓ ıÂÌ¿ÙˆÓ Ô˘ ¿ÙÔÓÙ·È ÙˆÓ Û¯¤ÛÂˆÓ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Ì ÙÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡˜ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙ¤˜. ∫·È Ë ∂ÈÙÚÔ‹ ∞ÓıÚˆ›ÓÔ˘ ¢˘Ó·ÌÈÎÔ‡ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ, ˘fi ÙËÓ ÚÔ‰ڛ· ÙÔ˘ Î. Bertrand Woirhaye, ÁÂÓÈÎo‡ ‰È¢ı˘ÓÙ‹ Ù˘ Groupama ºÔ›ÓÈÍ, Ì ̤ÏË ÙÔ˘˜ ˘¢ı‡ÓÔ˘˜ ÙÌËÌ¿ÙˆÓ ·ÓıÚˆ›ÓÔ˘ ‰˘Ó·ÌÈÎÔ‡, ÙÔ˘˜ ·ÓıÚÒÔ˘˜ Ô˘ ˙Ô˘Ó Î·ıËÌÂÚÈÓ¿ ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ Âȯ›ÚËÛ˘, ¤¯ÂÈ ˆ˜ ÛÙfi¯Ô ÙËÓ ·ÓÙ·ÏÏ·Á‹ ÂÌÂÈÚÈÒÓ Û ۯ¤ÛË Ì ÙȘ Ú·ÎÙÈΤ˜ Ô˘ ·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡ÓÙ·È Û ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎÒÓ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎÒÓ.

■ ŒÓˆÛË ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÒÓ ¡¢. ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ¡¤Ô ‰ÈÔÈÎËÙÈÎfi Û˘Ì‚Ô‡ÏÈÔ ·¤ÎÙËÛÂ Ë ŒÓˆÛË ∂·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÒÓ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÒÓ ¡¢. ∂ÏÏ¿‰Ô˜, Ô˘ ÚԤ΢„ ·fi ÙȘ ÂÎÏÔÁ¤˜ Ù˘ 15˘ πÔ˘Ó›Ô˘. ¶Úfi‰ÚÔ˜ Â›Ó·È Ô ¡ÈÎfiÏ·Ô˜ °ÂÚÔÓÈÎÔÏfi˜, ·ÓÙÈÚfi‰ÚÔ˜ Ô ÃÚ‹ÛÙÔ˜ §Â‚ÈıfiÔ˘ÏÔ˜, ÁÚ·ÌÌ·Ù¤·˜ Ô ™ˆÙ‹ÚÈÔ˜ ¶··ı·Ó·ÛfiÔ˘ÏÔ˜, Ù·Ì›·˜ Ô ∞Ó‰Ú¤·˜ ¡Ù·ÎfiÏÈ·˜. ª¤ÏË Â›Ó·È ÔÈ ¡ÈÎfiÏ·Ô˜ °ÎÔÙÛ›ÓÔ˜, ∏Ï›·˜ ∫ÔÓÙ·Í‹˜ Î·È ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˜ ¡ÙÂÌ›Ú˘. nextdeal

#253/13

IOY§IOY

2011

KX DysnoitoiOroi 21x28.indd 1

14/06/2011 5:28 ыы

4

A ¶ O æ E I ™ ΔÔ˘ °ÈÒÚÁÔ˘ ¡ÈÎÔÏ¿ÎÔ˘*

MÈÎÚ¿ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙÈο

Θέσεις

Κατινισμός, το τελευταίο στάδιο του εποπτικού μηχανισμού Μεσοπρόθεσμο, ασφαλιστικές και Επικουρικό ∏ «ÙÚfiÈη» ·Û¯ÔÏ‹ıËÎÂ Î·È Ì ÙȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜. ™ÙËÓ Ù¤Ù·ÚÙË ·ÍÈÔÏfiÁËÛË ·Ó·Ê¤ÚÂÙ·È fiÙÈ «Ë ΔÚ¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ¤¯ÂÈ ·Ó·Ù‡ÍÂÈ ÌÈ· ÂÔÙÈ΋ Ï›ÛÙ· ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛ˘ ÁÈ· ÙȘ ·‰‡Ó·Ì˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ Î·È ı· ÔÏÔÎÏËÚÒÛÂÈ ÙÔ˘˜ ÂÓ‰Âϯ›˜ ÂÈÙfiÈÔ˘˜ ÂϤÁ¯Ô˘˜ Ù˘. ™˘ÌÌÂÙ¤¯ÂÈ ÛÙËÓ ¿ÛÎËÛË ·ÓÙÔ¯‹˜ ·ÎÚ·›ˆÓ Û˘ÓıËÎÒÓ Ù˘ ∂˘Úˆ·˚΋˜ ∞Ú¯‹˜ ∞ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ Î·È ∂·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎÒÓ ™˘ÓÙ¿ÍÂˆÓ ÁÈ· ÙÔÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi ÙÔ̤·... ∏ ΔÚ¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ı· ¯ÚËÛÈÌÔÔÈ‹ÛÂÈ ÙȘ ÂÔÙÈΤ˜ ·ÚÌÔ‰ÈfiÙËÙ¤˜ Ù˘ ÁÈ· ÙȘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Ô˘ ‰ÂÓ ı· ÂÚ¿ÛÔ˘Ó Ì ÂÈÙ˘¯›· ÙËÓ ¿ÛÎËÛË ·ÓÙÔ¯‹˜. ∞˘Ùfi ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ÙËÓ ·‡ÍËÛË ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ ‹ ÙË Ï‹„Ë ‰È·ÚıÚˆÙÈÎÒÓ Ì¤ÙÚˆÓ ÁÈ· ÙËÓ ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛË Ù˘ ηٿÛÙ·Û˘ ̤۷ Û ¤Ó·Ó Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ ¯ÚÔÓÈÎfi ÔÚ›˙ÔÓÙ·». ΔÔ ÂÚÒÙËÌ· Ô˘ ‰ÂÓ ··ÓÙ¿ Ë «ÙÚfiÈη» Â›Ó·È ÙÈ ı· Á›ÓÂÈ Â¿Ó «ÔÈ ·‰‡Ó·Ì˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜» ‰ÂÓ ı· ·ÓÙ·ÔÎÚÈıÔ‡Ó ÛÙȘ ÎÂʷϷȷΤ˜ ··ÈÙ‹ÛÂȘ Ô˘ ı· ηıÔÚ›ÛÂÈ Ë ΔÚ¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜. ΔfiÙ ÙÔ ÂÈÎÔ˘ÚÈÎfi ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ ı· ‚ÚÂı› ÌÚÔÛÙ¿ Û ¤Ó· Ó¤Ô ‰˘ÛıÂÒÚËÙÔ ¤ÏÏÂÈÌÌ· ÙÔ ÔÔ›Ô, Â¿Ó ‰ÂÓ ÏËÊıÔ‡Ó Ì¤ÙÚ·, ı· Ô‰ËÁ‹ÛÂÈ ÙÔ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎfi ÛÙËÓ… ÙÒ¯Â˘ÛË. §¿ÌÚÔ˜ K·Ú·ÁÂÒÚÁÔ˜

NEXT DEAL H No 1 ‰ÂηÂÓı‹ÌÂÚË ¤Î‰ÔÛË ÁÈ· ÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ Î·È ÙÔÓ ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ¯ÒÚÔ I¢IOKTHTH™: E. ™¶YPOY – °.-K. ™¶YPOY & ™IA O.E. EK¢O™EI™ e-mail: info@spiroueditions.gr EK¢OTH™: E. ™‡ÚÔ˘ – K. ™‡ÚÔ˘ ¢IEY£YNTH™ ™YNTA•H™: §¿ÌÚÔ˜ K·Ú·ÁÂÒÚÁÔ˜ ™˘ÓÙ¿ÛÛÂÙ·È ·fi Û˘ÓÙ·ÎÙÈ΋ ÔÌ¿‰· ™KIT™O: EÏ›‰· ™‡ÚÔ˘ §O°I™THPIO: K. ¶··ÓÙˆÓfiÔ˘ÏÔ˜ ™YN¢POME™: °. K·ÏÙÛÒÓË Y¶EY£. ¢IAºHMI™H™: °. K·ÏÙÛÒÓË ¢πOƒ£ø™∏: A˘Á‹ ª. ¶Ï·ÙÛ‹ ¢HMIOYP°IKO: AÓÙ. ™·ÓÔÔ‡ÏÔ˘, EÏ. K·ÚÔ‡ÛË E¶IME§EIA-¶APA°ø°H: ºøTOEK¢OTIKH A.E. EKTY¶ø™H: X.K. TE°O¶OY§O™ EK¢O™EI™ A.E. ¢IANOMH: AP°O™ A.E. TIMH ºY§§OY: 2,00 EYPø ETH™IA ATOMIKH ™YN¢POMH: 50,00 EYPø ETH™IA ETAIPIKH ™YN¢POMH: 100,00 EYPø E¶I™TO§E™: ºÈÏÂÏÏ‹ÓˆÓ 3, ™‡ÓÙ·ÁÌ· - 105 57 Aı‹Ó· TËÏ.: 210 3229394 - Fax: 210 3257074 A.º.M. 999368058 - ¢.O.Y. ¢’ A£HNøN e-mail: info@nextdeal.gr website: www.nextdeal.gr

˘ÛÙ˘¯Ò˜, ‰ÂÓ ÌÔÚÔ‡Û· Ó· ‚Úˆ ÙËÓ Î·Ù¿ÏÏËÏË ‰fiÎÈÌË Ï¤ÍË, ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙ¤˜ ÌÔ˘, ÁÈ· Ó· ÂÚÈÁÚ¿„ˆ ÙËÓ ÊËÌÔÏÔÁ›· ÙˆÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›ˆÓ ËÌÂÚÒÓ ÁÈ· Ù· fiÛ· Û˘Ì‚·›ÓÔ˘Ó ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Ì·˜, Ô˘ ‚‚·›ˆ˜ ·ÓÙÈηÙÔÙÚ›˙ÂÈ ÙËÓ ÁÂÓÈÎfiÙÂÚË ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÎÚ›ÛË Î·È ÙËÓ ÎÚ›ÛË ·Ú¯ÒÓ Î·È ·ÍÈÒÓ, ·ÏÏ¿ Î·È Ù˘ ÂÚ›ÛÛÈ·˜ ‚ϷΛ·˜ Ô˘ ¯ÚfiÓÈ· ÙÒÚ· «Â›¯Â ÎÙ˘‹ÛÂÈ» ÙËÓ fiÚÙ· Ù˘ ¯ÒÚ·˜ Ì·˜, Ì ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ó· ‚ÚÈÛÎfiÌ·ÛÙ ÛÙÔ ¯¿ÏÈ Ô˘ ‚ÚÈÛÎfiÌ·ÛÙÂ. ΔÔ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô ÙÚ›ÌËÓÔ ˙ԇ̠fiÚÁÈÔ ÊËÌÔÏÔÁ›·˜ Ô˘ ‰ÈÔÁÎÒÓÂÙ·È Ì¤Û· ·fi ÙËÏÂʈÓÈΤ˜ Û˘Ó‰È·Ï¤ÍÂȘ ‹ Û˘Ó·ÓÙ‹ÛÂȘ ÛÙÂϯÒÓ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ Î·È ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙÒÓ, ÙfiÛÔ ÁÈ· Ù· ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· Â¿ÚÎÂÈ·˜ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ ‰È·ÊfiÚˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ, ·ÏÏ¿ Î·È ¿ÏÏ· Û¯ÂÙÈο ı¤Ì·Ù·. ™ÙȘ Û˘ÓÔÌÈϛ˜ ·˘Ù¤˜ ·ÎÔ‡ÁÔÓÙ·È ·›ı·Ó· Ú¿ÁÌ·Ù·, ·ÏÏ¿ Î·È Û˘˙ËÙ‹ÛÂȘ fiˆ˜: «™‹ÌÂÚ· ¤Ì·-

¢

Το τελευταίο τρίμηνο ζούμε όργιο φημολογίας που διογκώνεται μέσα από τηλεφωνικές συνδιαλέξεις ή συναντήσεις στελεχών της αγοράς και διαμεσολαβητών, τόσο για τα προβλήματα επάρκειας κεφαλαίων διαφόρων ασφαλιστικών εταιρειών, αλλά και για άλλα σχετικά θέματα. ı· ·fi ÛÔ‚·Ú‹ ËÁ‹ fiÙÈ Ë Ù¿‰Â ‹ Ë ‰Â›Ó· ÂÙ·ÈÚ›· ÙË ‚Á¿˙ÂÈ ‰ÂÓ ÙË ‚Á¿˙ÂÈ», «OÈ Ù¿‰Â Ú¿ÎÙÔÚ˜ ·fi ÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ Ã Î·È æ ·ÔÛ‡ÚÔ˘Ó ÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹ ÙÔ˘˜ ·fi ÙËÓ ‰Â›Ó· ÂÙ·ÈÚ›·, ÁÈ·Ù› ‰ÂÓ ÏËÚÒÓÂÈ ÙȘ ˙ËÌȤ˜ Ù˘», «∏ Ù¿‰Â ÂÙ·ÈÚ›· Û˘-

ÁÎÂÓÙÚÒÓÂÈ ÎÂÊ¿Ï·È· ̤ۈ Ú·ÎÙÔÚ›ˆÓ Ù˘ Â·Ú¯›·˜, ÁÈ·Ù› Ù˘ ¯ÚÂÈ¿˙ÔÓÙ·È 5 ÂηÙÔÌ̇ÚÈ· ÁÈ· Ó· Û˘ÌÏËÚÒÛÂÈ Ù· ·ÔıÂÌ·ÙÈο Ù˘», «∏ Ù¿‰Â ÂÙ·ÈÚ›· Ô˘ÏÈ¤Ù·È ÁÈ·Ù› Ô ‚·ÛÈÎfi˜ ̤ÙÔ¯Ô˜ ‚·Ú¤ıËΠӷ ‚¿˙ÂÈ ÎÂÊ¿Ï·È· ÛÙ· ·ÔıÂ-

Ì·ÙÈο Ù˘», «O Ù¿‰Â ÌÂÛ›Ù˘ ‹Ú ÂχıÂÚË ·ÚÔ¯‹ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ì ÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi Î·È ÙÔ˘ ‹Ú·Ó ÙË Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ̤۷ Û ‰‡Ô Ì‹Ó˜», Î·È ¿ÏÏ· ¢ÙÚ¿ÂÏ·, ›Ûˆ˜ „¢‰‹... ›Ûˆ˜ ·ÏËıÈÓ¿ ... ·ÏÏ¿ ··Ú¿‰ÂÎÙ· Î·È ÙÔÏÌÒ Ó· ˆ «Î·ÙÈÓ›ÛÙÈη» ÁÈ· ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Ì·˜. ¢ÈfiÙÈ ÔÈ· ¿ÏÏË ¤ÎÊÚ·ÛË Ó· ¯ÚËÛÈÌÔÔÈ‹Ûˆ ÒÛÙ ӷ ÂÎÊÚ¿Ûˆ ÙËÓ ·Á·Ó¿ÎÙËÛ‹ ÌÔ˘, ·Ú¿ ·ÔηÏÒÓÙ·˜ «∫·Ù›Ó˜» ·˘ÙÔ‡˜ ‹ ·˘Ù¤˜ Ô˘ ηÏÏÈÂÚÁÔ‡Ó ·˘Ù¤˜ ÙȘ ʋ̘ Î·È Ì·˜ ‚Ô˘ÏÈ¿˙Ô˘Ó ·ÎfiÌ· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ÛÙËÓ ÌÈ˙¤ÚÈ· Ì·˜, ÂÂȉ‹ ‰ÂÓ ˘¿Ú¯ÂÈ Ì›· ÛÔ‚·Ú‹ Î·È ˘‡ı˘ÓË ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛË ·fi ÙÔ˘˜ Â›ÛËÌÔ˘˜ ÊÔÚ›˜ Ì·˜ ÁÈ· ÙËÓ ÂÚÈÚÚ¤Ô˘Û· ηٿÛÙ·ÛË; ∂›·, ÏÔÈfiÓ, Î·È ÂÁÒ, Ô «ÌË ∫·Ù›ÓÔ˜», Ó’ ·Óԛ͈ οÔȘ ·ÍÈfiÈÛÙ˜ ËÏÂÎÙÚÔÓÈΤ˜ ÛÂÏ›‰Â˜ ÊÔÚ¤ˆÓ Î·È ÂÔÙÈÎÒÓ ·Ú¯ÒÓ, ÒÛÙ ӷ ÏËÚÔÊÔÚËıÒ Î·È Ó· Ì¿ıˆ Ú·ÁÌ·ÙÈο Î·È ¤ÁÎÚÈÙ· ÙÈ Û˘Ì‚·›ÓÂÈ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿.

Eμείς… οι «ανενημέρωτοι διαμεσολαβητές» ‹Î· ÏÔÈfiÓ ÛÙËÓ ÛÂÏ›‰· Ù˘ ÂÔÙÈ΋˜ Ì·˜ ·Ú¯‹˜ Ù˘ ΔÙ∂, ÁÈ· Ó· Ì¿ıˆ .¯. ÙÈ Û˘Ì‚·›ÓÂÈ Ì ÙȘ ÂÍÂÙ¿ÛÂȘ ÙˆÓ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙˆÓ Î·È Î˘Ú›ˆ˜ ÙˆÓ ˘·ÏÏ‹ÏˆÓ ÙÔ˘˜, ·ÊÔ‡ ·fi 1/7/2011 ı· Ú¤ÂÈ Ó· ηٷÙÂıÔ‡Ó Û˘ÌÏËڈ̷ÙÈο ÛÙÔȯ›· ·fi Ù· ÓÔÌÈο ÚfiÛˆ· ÙˆÓ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙˆÓ, ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÚÔÛÙÈı¤ÓÙ˜ ˘·ÏÏ‹ÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜, Ô˘ ·ÛÎÔ‡Ó ‰È·ÌÂÛÔÏ¿‚ËÛË, ÂÊ’ fiÛÔÓ ¤¯Ô˘Ó ÈÛÙÔÔÈËı› ̤ۈ ÂÍÂÙ¿ÛˆÓ. ∞‰›Îˆ˜ fï˜ ÚÔÛ¿ıËÛ· Ó· ‚Úˆ οÔÈ· ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛË ÙfiÛÔ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó·‚ÔÏ‹ ÙˆÓ ÂÍÂÙ¿ÛÂˆÓ ÙÔ˘ πÔ˘Ó›Ô˘ fiÛÔ Î·È ÁÈ· ÙȘ ÂÍÂÙ¿ÛÂȘ ÙÔ˘ ™ÂÙÂÌ‚Ú›Ô˘ ‹ ÙÔ˘ OÎÙˆ‚Ú›Ô˘. ŒÙÛÈ ‚‚·›ˆ˜ ı· ¤Î·ÓÂ Ô Î¿ı ÛÔ‚·Úfi˜ Â·ÁÁÂÏÌ·Ù›·˜ Û ÔÔÈ·‰‹ÔÙ ¯ÒÚ· Ù˘ ∂.∂. ∞Ó¤ÙÚÂÍ· ÏÔÈfiÓ ÛÙËÓ Û¯ÂÙÈ΋ ÓÔÌÔıÂÛ›· Î·È ÏËÚÔÊÔÚ‹ıËη Ù· ÂÍ‹˜: ªÂ ‚¿ÛË ÙÔ ¿ÚıÚÔ 71(‚) ÙÔ˘ ¡3746 «ΔÚÔÔÔÈ‹ÛÂȘ ÙÔ˘ Ó.

3229/2004 (º∂∫ 38 ∞’) Î·È ÏÔÈÒÓ ‰È·Ù¿ÍÂˆÓ Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÓÔÌÔıÂÛ›·˜» Ë ¢∂π∞ Ù˘ ΔÙ∂, ˆ˜ ‰È¿‰Ô¯Ô˜ Ù˘ ∂¶∂π∞, ·Ó¤Ï·‚ ÙÔ ¤ÚÁÔ Ó· «∂ÔÙ‡ÂÈ ÙËÓ Ù‹ÚËÛË Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÓÔÌÔıÂÛ›·˜ ηٿ ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ¤ˆ˜ Î·È ÙËÓ ÂÎηı¿ÚÈÛ‹ ÙÔ˘˜, ηٿ ÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ·fi ·˘Ù¤˜ Î·È ÙÔ˘˜ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙ˜ Î·È Î·Ù¿ ÙËÓ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ Ù˘ ÂÚ› ˘Ô¯ÚˆÙÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Î·È Ù˘ ÂÚ› ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Ô¯ËÌ¿ÙˆÓ ÓÔÌÔıÂÛ›·˜. ∞ÛΛ ÂÓ Á¤ÓÂÈ fiϘ ÙȘ ‰ÈÔÈÎËÙÈΤ˜, Ú˘ıÌÈÛÙÈΤ˜ Î·È ÂÔÙÈΤ˜ ·ÚÌÔ‰ÈfiÙËÙ˜, ÙÔ˘ ηıÔÚÈÛÌÔ‡ Ù˘ ‡Ï˘ ÙˆÓ Û¯ÂÙÈÎÒÓ ÂÍÂ-

ª

Ù¿ÛÂˆÓ ÈÛÙÔÔ›ËÛ˘ Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚·ÓÔ̤ӈÓ, Ô˘ Ô ˘Ô˘ÚÁfi˜ ∞Ó¿Ù˘Í˘, ÌfiÓÔ˜ ÙÔ˘ ‹ ·fi ÎÔÈÓÔ‡ Ì ¿ÏÏÔ˘˜ ˘Ô˘ÚÁÔ‡˜, ›¯Â ÁÈ· ÙË Ú‡ıÌÈÛË Î·È ÂÔÙ›· Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜, fiˆ˜ ÂÓ‰ÂÈÎÙÈο ÙȘ ‰ÈÔÈÎËÙÈΤ˜ ·ÚÌÔ‰ÈfiÙËÙ˜ Ô˘ ÚÔ·ÙÔ˘Ó ·fi ÙȘ ‰È·Ù¿ÍÂȘ ÙÔ˘ Ó.1569/ 1985 (º∂∫ 183 ∞’), ÙÔ˘ Ó.

2496/1997 (º∂∫ 87 ∞’), ÙÔ˘ Ó.‰. 400/1970 (º∂∫ 10 ∞’), ÙÔ˘ .‰. 190/2006 (º∂∫ 196 ∞’) Î·È ÙÔ˘ .‰. 237/1986 (º∂∫ 110 ∞’), fiˆ˜ ÈÛ¯‡Ô˘Ó…» ∂‰Ò ›̷ÛÙÂ, Ϥˆ, ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙ¤˜ ÌÔ˘, ‰ÈfiÙÈ ÔÈ ¿ÓıÚˆÔÈ Í¤ÚÔ˘Ó ÙÈ Î¿ÓÔ˘Ó ∂, ÏÔÈfiÓ, ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙ¤˜ ÌÔ˘, ÌfiÏȘ ‰È¿‚·Û· ÙÔÓ ÓfiÌÔ ËÚ¤ÌËÛ· ‰ÈfiÙÈ ‰ÂÓ Â›Ó·È ‰˘Ó·ÙfiÓ Ó· ÌËÓ ˘¿Ú¯ÂÈ Î¿ÔÈ· ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛË ÁÈ’ ·˘Ù¿ Ô˘ ·Û¯›˙Ô˘Ì ӷ ÏËÚÔÊÔÚËıԇ̠ÂÌ›˜ ÔÈ «·ÓÂÓË̤ڈÙÔÈ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙ¤˜». ÀÔı¤Ùˆ fiÙÈ Â¿Ó Â›Ì·ÛÙ ÛÙË ı¤ÛË ·˘ÙÒÓ ÙˆÓ ÛÔ˘‰·›ˆÓ Î·È ÔÏ˘¿Û¯ÔÏˆÓ ·ÓıÚÒˆÓ, Ù˘ Ó¤·˜ Ì·˜ ÂÔÙ›·˜, ‰ÂÓ ı· ÊÚÔÓÙ›˙·Ì ·fi Û‚·ÛÌfi ÛÙÔ˘˜ ¤ÏÏËÓ˜ ÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔ˘˜ Ôϛ٘ Î·È Â·ÁÁÂÏ̷ٛ˜ ·ÏÏ¿ Î·È ÙȘ ÂÔÙ¢fiÌÂÓ˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·Èڛ˜, Ó· ÂΉÒÛÔ˘Ì οÔÈÔ ‰ÂÏÙ›Ô Ù‡Ô˘ ·Ó·ÊÔÚÈο Ì ÙËÓ ·Ó·‚ÔÏ‹ ÙˆÓ ÂÍÂÙ¿ÛˆÓ, ÙÔÓ Î·ıÔÚÈÛÌfi Ù˘ ‡Ï˘ ·ÏÏ¿ Î·È ÙÔÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ·ÙÈÛÌfi ÙˆÓ Ó¤ˆÓ ËÌÂÚÔÌËÓÈÒÓ ÙˆÓ ÂÍÂÙ¿ÛˆÓ; ª¿ÏÏÔÓ ÛΤÊıËη ‰ÂÓ ÚÔÏ·‚·›ÓÔ˘Ó ÔÈ ¿ÓıÚˆÔÈ Ì ٷ ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ÛÙÔ ÎÂÊ¿ÏÈ ÙÔ˘˜. ªÂ ·˘Ù¿ ı· ·Û¯ÔÏÈÔ‡ÓÙ·È ÙÒÚ·; ™ÈÁ¿ «ÌË ÛÙ¿ÍÂÈ Ë μÂÓÂÙÈ¿ ‚ÂÏfiÓÈ» ÁÈ· ÙËÓ ÁÓÒÌË ÙˆÓ 30.000 ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙÒÓ ÛÙËÓ

∂ÏÏ¿‰· Î·È ÙfiÛˆÓ ¿ÏÏˆÓ ˘·ÏÏ‹ÏˆÓ Î·È ÂÚÁ·˙ÔÌ¤ÓˆÓ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÔÏÈÙÒÓ Ù˘ ¯ÒÚ·˜ Ì·˜. ∂‰Ò, ̈ڤ, Ó›ÁÔÓÙ·È Ì ٷ stress tests ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ Î·È Ù· QIS5 ÙÔ˘ Solvency II Î·È Ù· ÂÏÏËÓÈο ÔÌfiÏÔÁ· Î·È ı· ·Û¯ÔÏËıÔ‡Ó Ì ·Ó·ÎÔÈÓÒÛÂȘ ¤ÁÎÚÈÙ˘ ÏËÚÔÊfiÚËÛ˘ ÙfiÛˆÓ ¯ÈÏÈ¿‰ˆÓ ÂÚÁ·˙ÔÌ¤ÓˆÓ ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ fiˆ˜ ¤¯Ô˘Ó ‰ÈÔÈÎËÙÈ΋ ˘Ô¯Ú¤ˆÛË; ΔÈ Ó· ÚˆÙÔοÓÔ˘Ó ÔÈ ¿ÓıÚˆÔÈ; ªfiÏȘ Ô˘ ÚfiÏ·‚·Ó Ó· ÛÙ›ÏÔ˘Ó «Ó¤· Ô‰ËÁ›·» ÁÈ· Ù· ·ÛÊ·ÏÈÛÙ‹ÚÈ· Ù˘ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋˜ ¢ı‡Ó˘ ÙˆÓ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙˆÓ Î·È Ó· Ù· ÛÙ›ÏÔ˘Ó ÌfiÓÔÓ ÛÙËÓ ÎÂÓÙÚÈ΋ ¤ÓˆÛË ÂÈÌÂÏËÙËÚ›ˆÓ. ΔÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ Í¤¯·Û·Ó Ó· ÂÓËÌÂÚÒÛÔ˘Ó ÙÔ˘˜ ¿ÌÂÛ· ÂӉȷÊÂÚfiÌÂÓÔ˘˜ ÊÔÚ›˜ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜, Ôχ Ï›ÁÔ ÂӉȷʤÚÂÈ, ·ÊÔ‡ ·˘ÙÔ› ͤÚÔ˘Ó «Ó· ÏËÚÔÊÔÚËıÔ‡Ó» ÁÈ· ÙËÓ Ô‰ËÁ›· Ì ¿ÏÏÔ ÙÚfiÔ. ΔÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ Ë Ô‰ËÁ›· ÂÚÈϤÎÂÈ Î·È ¿ÏÈ Ù· Ú¿ÁÌ·Ù· Ôχ Ï›ÁÔ ÂӉȷʤÚÂÈ. ΔÔ fiÙÈ ‰ÂÓ ÚÒÙËÛ·Ó ¤ÌÂÈÚÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙ¤˜ Î·È ÌÂÛ›Ù˜ ÁÈ· ÙÔÓ ÙÚfiÔ Ô˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó Ù· ·ÛÊ·ÏÈÛÙ‹ÚÈ· ·˘Ù¿, ÒÛÙ ӷ ÌËÓ ¤¯Ô˘Ì Ӥ˜ ‰È·Áڷʤ˜ Î·È ÚÔÛÊ˘Á¤˜ ÛÙ· ‰ÈÔÈÎËÙÈο ‰ÈηÛÙ‹ÚÈ·, Â›Û˘ Ôχ Ï›ÁÔ ÂӉȷʤÚÂÈ. ΔÔ ·Û·Ï›ÎÈ, ̈ڤ, Ó· ’Ó·È Î·Ï¿ Î·È Ë ÂÍÔ˘Û›· ÙÔ˘ ÓfiÌÔ˘ Î·È ·˜ ÌËÓ Í¤ÚÔ˘Ì ÔÈÔÈ Î·È Ò˜ ·ÔÊ·Û›˙Ô˘Ó ÁÈ· ÂÌ¿˜ ¯ˆÚ›˜ ÂÌ¿˜. OfiÙÂ, ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙ¤˜ ÌÔ˘, ÌÂÙ¿ ·’ fiÏ· ·˘Ù¿, ÂÚ‹Ê·Ó· Û·˜ Ϥˆ: ∂›Ì·È Î·È ÂÁÒ Û·Ó Î·È Û·˜ ∫·Ù›Ó·, Î·È Ì¿ÏÈÛÙ· Ì ÙË ‚ԇϷ. * O Î. ° ¡ÈÎÔÏ¿ÎÔ˜ Â›Ó·È Ì¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ¢.™. ÙÔ˘ ™∂ª∞ Î·È ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ Fasmagroup.

nextdeal

#253/13

IOY§IOY

2011

E I ¢ H ™ E I ™ ■ Stress-tests

EÓÓ¤· ÛÙȘ ‰¤Î· ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ Ù˘ ∂˘ÚÒ˘ ¤Ú·Û·Ó Ù· stress tests, Ô˘ ˘Ô‚Ï‹ıËÎ·Ó ·fi ÙËÓ ∂˘Úˆ·˚΋ ∞Ú¯‹ ∞ÛÊ·ÏÂÈÒÓ Î·È ™˘Óٿ͈Ó. ∏ ÓÂÔÛ˘ÛÙ·ı›۷ Â˘Úˆ·˚΋ Ú˘ıÌÈÛÙÈ΋ ·Ú¯‹ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ηٿ ÙÔÓ ¤ÏÂÁ¯Ô Ô˘ ¤Î·Ó ÛÙȘ 221 ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ Ù˘ ∂˘ÚÒ˘ (ÙȘ Ôԛ˜ Î·È ‰ÂÓ Î·ÙÔÓfiÌ·ÛÂ) ‰È·›ÛÙˆÛ fiÙÈ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ·fi 90% ÂÍ ·˘ÙÒÓ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ÂÈ‚ÈÒÛÔ˘Ó ·ÎfiÌË ÎÈ ·Ó Û˘Ì‚Ô‡Ó ÔÈ ¯ÂÈÚfiÙÂÚ˜ Ê˘ÛÈΤ˜ ηٷÛÙÚÔʤ˜ Î·È Â·ÏËı¢ıÔ‡Ó Ù· ϤÔÓ ·ÚÓËÙÈο ÛÂÓ¿ÚÈ· ·Ó·ÊÔÚÈο Ì ÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ÎÚ›ÛË. ™‡Ìʈӷ Ì ٷ ÛÙÔȯ›· Ù˘ ∞Ú¯‹˜, Ù· ÂÏÏËÓÈο ÔÌfiÏÔÁ· Ô˘ ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È ÛÙÔ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈÔ Â˘Úˆ·˚ÎÒÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Û˘¯Ó¿ ÍÂÂÚÓÔ‡Ó Î·Ù¿ Ôχ Ù· ÔÌfiÏÔÁ· Ô˘ η٤¯Ô˘Ó ÙÚ·Â˙ÈÎÔ› ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ›, ÂÓÒ ÂÎÙfi˜ ·fi ÙËÓ ¤ÎıÂÛ‹ ÙÔ˘˜ ÛÙÔ ÂÏÏËÓÈÎfi ¯Ú¤Ô˜, ÔÈ Â˘Úˆ·˚Τ˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙Ô˘Ó ÎÈ ¿ÏÏÔ˘˜ ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘˜, fiˆ˜ Ô ÏËıˆÚÈÛÌfi˜ Î·È ÔÈ Ê˘ÛÈΤ˜ ηٷÛÙÚÔʤ˜. ∏ ΢ÚÈ·Ú¯›· ¤ÎıÂÛ˘ ÙˆÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ ηχÊıËΠͯˆÚÈÛÙ¿ ·fi Û˘ÌÏËڈ̷ÙÈÎfi ÙÂÛÙ. Δ· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ÙˆÓ Î˘Ú›·Ú¯ˆÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ ‰Â›¯ÓÔ˘Ó ˆ˜ ÂÚ›Ô˘ ÙÔ 5% ÙˆÓ Û˘ÌÌÂÙ¯fiÓÙˆÓ ÔÌ›ÏˆÓ Î·È ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ‰ÂÓ Û˘Ó·ÓÙÔ‡Ó ÙÔ MCR. ª¿ÏÈÛÙ· ÙÔ Û˘ÓÔÏÈÎfi ÏÂfiÓ·ÛÌ· ÙˆÓ 425 ‰ÈÛ. ‰ÔÏ·Ú›ˆÓ ÌÂÈÒÓÂÙ·È ÛÙ· 392 ‰ÈÛ. ‰ÔÏ¿ÚÈ· Û ·˘Ù‹Ó ÙËÓ ÂΉԯ‹. ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ, fiˆ˜ ÙÔÓ›˙ÂÈ Ë EIOPA, Â›Ó·È ÛËÌ·ÓÙÈÎfi Ó· ÏËÊı› ˘fi„Ë ˆ˜ Ù· stress test ‚·Û›˙ÔÓÙ·È Û ¤Ó· ÌÂÏÏÔÓÙÈÎfi Ú˘ıÌÈÛÙÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· Î·È ‰ÂÓ Â›Ó·È ··Ú·›ÙËÙ· ÂÓ‰ÂÈÎÙÈÎfi ÁÈ· ÌÂÏÏÔÓÙÈο ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· ÊÂÚÂÁÁ˘fiÙËÙ·˜. ¶ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ·ÓÙÈηÙÔÙÚ›˙ÂÈ ÌÈ· ¤ÎıÂÛË Û ÌÂÏÏÔÓÙÈ΋ ˘ÔıÂÙÈ΋ ÎÚ›ÛË Î·È Ú¤ÂÈ Ó· Á›ÓÂÈ Î·Ù·ÓÔËÙfi ˆ˜ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠ˘fi ÙÔ Ú›ÛÌ· Ù˘ ÙˆÚÈÓ‹˜ ηٿÛÙ·Û˘ ÙÔ˘ Solvency II ηٿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· Ù˘ ¶¤ÌÙ˘ ªÂϤÙ˘ ¶ÔÛÔÙÈÎÒÓ ∂ÈÙÒÛˆÓ. ΔÔ˘˜ ÂfiÌÂÓÔ˘˜ Ì‹Ó˜ ÔÈ ÂıÓÈΤ˜ Ú˘ıÌÈÛÙÈΤ˜ ·Ú¯¤˜ ı· Û˘˙ËÙ‹ÛÔ˘Ó Ù· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ÙˆÓ ÙÂÛÙ ·˘ÙÒÓ Ì ÌÂÌÔӈ̤ÓÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙ¤˜. nextdeal

#253/13

IOY§IOY

2011

5

6

P E ¶ O P T A Z International Life

Ασφαλές ταξίδι με το όχημα της International Life Ô Ì·Á¢ÙÈÎfi, ·Ó·ÙÚÂÙÈÎfi Î·È ·Ù¤ÚÌÔÓÔ Ù·Í›‰È, ÛÙÔ ÔÔ›Ô Ë International Life ¯¿Ú·Í ¤Ó· Ó¤Ô road map Î·È ÛËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛ ÙËÓ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ÔÚ›· Ù˘, ̤۷ ·fi Ôχ ÛËÌ·ÓÙÈÎÔ‡˜ ÛÙ·ıÌÔ‡˜, Â·Ó·‚‚·ÈÒıËΠÛÙÔ Û˘Ó¤‰ÚÈÔ Ì ٛÙÏÔ «Route 38: Ù·Í›‰È Ì ·ÛÊ¿ÏÂÈ· Î·È ÚÔÔÙÈΤ˜», Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠÛÙÔ Costa Navarino ÛÙË ªÂÛÛËÓ›·. ™ÙÔ Û˘Ó¤‰ÚÈÔ Û˘ÌÌÂÙ›¯·Ó ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔÈ ·fi 250 Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Î·È Ê›ÏÔÈ ÙÔ˘ oÌ›ÏÔ˘, ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ› Û‡Ì‚Ô˘ÏÔÈ, ÛÙÂϤ¯Ë ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ˆÏ‹ÛˆÓ, ‰ÈÔÈÎËÙÈÎÔ› ˘¿ÏÏËÏÔÈ, ÂÎÚfiÛˆÔÈ Δ‡Ô˘ Î·È ÚÔÛÎÂÎÏË̤ÓÔÈ.

OÈ ÂÚÁ·Û›Â˜ ÙÔ˘ Û˘Ó‰ڛԢ, fiÔ˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËÎ·Ó Î·È ÔÈ ‚Ú·‚‡ÛÂȘ, ÍÂΛÓËÛ·Ó Ì Welcoming Event Î·È ÎÂÓÙÚÈÎfi ·ÚÔ˘ÛÈ·ÛÙ‹ ÙÔÓ ‰È¢ı‡ÓÔÓÙ· Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ Î. ¶ÂÚÈÎÏ‹ §›‚·, ÂÓÒ ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÙÔ˘ Welcoming Event Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËÎ·Ó Î·È ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ ·Ó·ÎÔÈÓÒÛÂȘ ·Ó·ÊÔÚÈο Ì ÙȘ ÚÔËÁ̤Ó˜ ˘ËÚÂۛ˜ Î·È Ù· Ó¤· ηÈÓÔÙfiÌ· ÚÔ˚fiÓÙ· ˙ˆ‹˜ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ ·fi ÙËÓ ‰È¢ı‡ÓÙÚÈ· ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Agency System Î. πˆ¿ÓÓ· ∫ÔÙÛÈÊ¿ÎË Î·È ÙÔÓ Ù¯ÓÈÎfi ‰È¢ı˘ÓÙ‹ ˙ˆ‹˜ Î. ª¿ÎË Ã·ÏÈÎÈ¿. ΔȘ ÂÚÁ·Û›Â˜ ÙÔ˘ Û˘Ó‰ڛԢ ¿ÓÔÈÍÂ Ô Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ International Life ∞.∂.∞.∑. Î·È Î·ıËÁËÙ‹˜ ¶·ÓÂÈÛÙËÌ›Ô˘ ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ Î. ªÈÏÙÈ¿‰Ë˜ ¡ÂÎÙ¿ÚÈÔ˜, Ô ÔÔ›Ô˜ Ì›ÏËÛ ÁÈ· ÙËÓ ·ÚÔ‡Û· ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ Û˘Á΢ڛ·, ÙËÓ ÔÚ›· Ù˘

Δ

www.ydrogios.gr

Νέα ιστοσελίδα για την Υδρόγειο Ασφαλιστική ËÓ ·ÚÔ˘Û›· Ù˘ ÛÙÔ ‰È·‰›ÎÙ˘Ô ·Ó·Ó¤ˆÛÂ Ë À‰ÚfiÁÂÈÔ˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ Ì ̛· Ó¤· ÂÙ·ÈÚÈ΋ ÈÛÙÔÛÂÏ›‰· Ô˘ Â›Ó·È ‰È·ı¤ÛÈÌË ÛÙËÓ ËÏÂÎÙÚÔÓÈ΋ ‰È‡ı˘ÓÛË www. ydrogios.gr. ∞ÓÙ·Ó·ÎÏÒÓÙ·˜ ÙË Û‡Á¯ÚÔÓË ÚÔÛ¤ÁÁÈÛË Î·È ·ÓıÚˆÔÎÂÓÙÚÈ΋ ÊÈÏÔÛÔÊ›· Ù˘ À‰ÚÔÁ›Ԣ, Ì›·˜ ·fi ÙȘ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ÙˆÓ ÁÂÓÈÎÒÓ ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ ÛÙË ¯ÒÚ· Ì·˜, Ë ÈÛÙÔÛÂÏ›‰· ÊÈÏÔ‰ÔÍ› Ó· ·ÔÙÂϤÛÂÈ ¤Ó· Ó¤Ô, ‰˘Ó·ÌÈÎfi ̤ÛÔ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ Ì ÙÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜ Î·È Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ù˘, ηıÒ˜ Î·È ÙÔ Â˘Ú‡ÙÂÚÔ ÎÔÈÓfi. ∏ ˘„ËÏ‹ ·ÈÛıËÙÈ΋, Ë ·ÏfiÙËÙ· ÛÙËÓ ·ÚÔ˘Û›·ÛË Î·È Ë ÊÈÏÈÎfiÙËÙ· ÛÙË ¯Ú‹ÛË ·ÔÙÂÏÔ‡Ó Ù· ‚·ÛÈο ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο Ù˘ Ó¤·˜ ÈÛÙÔÛÂÏ›‰·˜ www.ydrogios.gr, ÛÙËÓ ÔÔ›· Ô ÂÈÛΤÙ˘ ı· ‚ÚÂÈ ÏÔ‡ÛÈ· ÏËÚÔÊfiÚËÛË ÁÈ· ÙËÓ ›‰È· ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· ηÈ, ÌÂٷ͇ ¿ÏψÓ: ñ ª›· ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓË Î·È Â‡¯ÚËÛÙË ·ÚÔ˘Û›·ÛË fiÏˆÓ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ Ù˘ À‰ÚÔÁ›Ԣ – Ì›· ÛÂÈÚ¿ Û‡Á¯ÚÔÓˆÓ, ¢¤ÏÈÎÙˆÓ Î·È ÚÔÛÈÙÒÓ Ï‡ÛÂˆÓ ÁÈ· ÙËÓ ·ÛÊ¿ÏÈÛË ÙÔ˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘, Ù˘ ηÙÔÈΛ·˜, Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘, ÙÔ˘ ÚÔÛˆÈÎÔ‡ ·Ù˘¯‹Ì·ÙÔ˜, ·ÛÙÈÎÒÓ Â˘ı˘ÓÒÓ Î.·. ñ ¶ÏËÚÔÊÔڛ˜, ¯¿ÚÙ˜ ÚfiÛ‚·Û˘ Î·È ÛÙÔȯ›· ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ Ì ÙÔ Â˘Ú‡ ‰›ÎÙ˘Ô ˘ÔηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ Î·È ÁÚ·Ê›ˆÓ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ·Ó¿ ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·.

OÈ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÌÔÚÔ‡Ó Â›Û˘, ̤ۈ Ù˘ ÈÛÙÔÛÂÏ›‰·˜, Ó· ¤¯Ô˘Ó ‡ÎÔÏË ÚfiÛ‚·ÛË ÛÙËÓ ËÏÂÎÙÚÔÓÈ΋ Ï·ÙÊfiÚÌ· ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ Ô˘ ÙÔ˘˜ ·Ú¤¯ÂÈ Ë À‰ÚfiÁÂÈÔ˜, Ì ÏÔ‡ÛȘ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ˜ ÂÎÙ¤ÏÂÛ˘ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ fiˆ˜ online ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÚfiÙ·Û˘, ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘, ¤Î‰ÔÛË Ú¿ÛÈÓˆÓ Î·ÚÙÒÓ, ¿ÌÂÛË ÂÈÎÔÈÓˆÓ›· Ì ÂÈ̤ÚÔ˘˜ ÙÌ‹Ì·Ù· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Î.¿.

Δ

AÚÈÛÙÂÚ¿ Ô Î. º.

MÚ¿‚Ô˜ Î·È ‰ÂÍÈ¿ Ô Î. M. NÂÎÙ¿ÚÈÔ˜

‰ÈÂıÓÔ‡˜ Î·È ÂÏÏËÓÈ΋˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜ ηıÒ˜ Î·È ÙȘ ÚÔ¸Ôı¤ÛÂȘ ·Ó¿Ù˘Í‹˜ ÙÔ˘˜. ∏ ÚÒÙË ÛÙ¿ÛË ÙÔ˘ Route 38 Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠ̠ÙËÓ ÔÌÈÏ›· ÙÔ˘ Î. §›‚·, Ô ÔÔ›Ô˜ Ì›ÏËÛ ÁÈ· ÙÔ fi¯ËÌ· Ù˘ International Life Î·È ÙÔ Ù·Í›‰È ÙÔ˘ Ô˘ Û˘Ó¯›˙ÂÈ Ì¤¯ÚÈ Û‹ÌÂÚ· Ì ۈÛÙ¤˜ ηÙ¢ı‡ÓÛÂȘ, ÛËÌ·ÓÙÈÎÔ‡˜ ÂÈ‚¿Ù˜ Î·È ‰˘Ó·ÌÈ΋ ÔÚ›·. ™ÙËÓ ÂfiÌÂÓË ÛÙ¿ÛË ÙÔ˘ Route 38, ÙË ÛÙ¿ÛË Ù˘ ÈÛ¯˘Ú‹˜ ı¤Û˘, o C.F.O. ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ Î. ¡›ÎÔ˜ ™·Ófi˜ ʈÙÔÁÚ¿ÊÈÛ Ì ·ÚÈıÌÔ‡˜ ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ OÌ›ÏÔ˘, ·Ó·Ï‡ÔÓÙ·˜ ÙȘ ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ ÎÈÓ‹ÛÂȘ Î·È Ù· ÔʤÏË ·fi ÙȘ Û˘Á¯ˆÓ‡ÛÂȘ Ù˘ International Life, Ù· ıÂÙÈο ÔÈÎÔÓÔÌÈο ÌÂÁ¤ıË ÙÔ˘ OÌ›ÏÔ˘ ÁÈ· ÙÔ 2010 ÌÂ Î¤Ú‰Ë ÚÔ ÊfiÚˆÓ Ô˘ ÍÂ¤Ú·Û·Ó Ù· A 9 ÂηÙ., ηıÒ˜ Î·È ÙËÓ ÚÔÛÊÔÚ¿ ÙÔ˘ ÛÙÔ ÎÔÈÓˆÓÈÎfi Û‡ÓÔÏÔ. ™ÙËÓ ÛÙ¿ÛË Ù˘ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋˜, Ô ÁÂÓÈÎfi˜ ‰È¢-

ı˘ÓÙ‹˜ Î. °È¿ÓÓ˘ ªÚ¿‚Ô˜ ·Ó¤Ù˘Í ÙËÓ ÂÌÔÚÈ΋ ÔÏÈÙÈ΋ Î·È ÙȘ ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ ÎÈÓ‹ÛÂȘ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Î·È ÂÈÛ‹Ì·Ó ÙȘ ¢ηÈڛ˜ ·Ó¿Ù˘Í‹˜ Ù˘, ÂÓÒ ÙÔ ™˘Ó¤‰ÚÈÔ ÔÏÔÎÏËÚÒıËΠ̠ÙËÓ ÔÌÈÏ›· ÙÔ˘ ÚÔ¤‰ÚÔ˘ ÙÔ˘ OÌ›ÏÔ˘ Î. ºˆÎ›ˆÓ· ªÚ¿‚Ô˘, Ô˘ οÏÂÛ ÙÔ˘˜ ·Ú¢ÚÈÛÎÔ̤ÓÔ˘˜ Ó· ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÔ˘Ó Ì ·ÔÊ·ÛÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÌÚÔÛÙ¿. ∂ÈÛËÌ·›ÓÂÙ·È fiÙÈ Ô ‰È·ÎÂÎÚÈ̤ÓÔ˜ ηıËÁËÙ‹˜ ∞ÛÙÚÔÊ˘ÛÈ΋˜ ÙÔ˘ ¶·ÓÂÈÛÙËÌ›Ô˘ ÙÔ˘ Δ¤Í·˜ Î. ¢ËÌ‹ÙÚ˘ ¡·ÓfiÔ˘ÏÔ˜ ηı‹ÏˆÛ ÙÔ˘˜ Û˘Ó¤‰ÚÔ˘˜ Ì ÌÈ· ÔÌÈÏ›· ÁÈ· ÙË ıˆڛ· ÙÔ˘ Û‡Ì·ÓÙÔ˜, ÂÓÒ Ô Î. ¶·Ó·ÁÈÒÙ˘ ∫ÔÙÚˆÓ¿ÚÔ˜, HellasEverest 2004 Expedition Leader, ÌÔÈÚ¿ÛÙËΠ̠ÙÔ˘˜ ·Ú¢ÚÈÛÎÔ̤ÓÔ˘˜ ÙËÓ ÚÔÛˆÈ΋ ÙÔ˘ ‰È·‰ÚÔÌ‹ ÚÔ˜ ÙËÓ ÎÔÚ˘Ê‹ ÙÔ˘ ÎfiÛÌÔ˘, ÙÔ Everest. ™ÙÔ Û˘Ó¤‰ÚÈÔ ·Ú¢ڤıËÎÂ Î·È Ô ·ÚÔ˘ÛÈ·ÛÙ‹˜ Î. °ÚËÁfiÚ˘ ∞ÚÓ·Ô‡ÙÔÁÏÔ˘.

Groupama ºÔ›ÓÈÍ

Groupama ΖΕΝ Ô Groupama ∑∂¡, ÙÔ ÔÔ›Ô ‰È·Ù›ıÂÙ·È ·fi ÙÔÓ ŸÌÈÏÔ Groupama Û °·ÏÏ›· Î·È ∂ÏÏ¿‰· ·ÔÎÏÂÈÛÙÈο ·fi ÙËÓ Groupama ºÔ›ÓÈÍ, Â›Ó·È ¤Ó· ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi - ÂÂÓ‰˘ÙÈÎfi ÚfiÁÚ·ÌÌ· ‰È¿ÚÎÂÈ·˜ 8 + 2 ÂÙÒÓ Û˘Ó‰Â‰Â̤ÓÔ ÁÈ· Ù· ÚÒÙ· 8 ¤ÙË Ì ÙÔ ‰Â›ÎÙË Eurostoxx50®, ̤ۈ ÔÌÔÏfiÁÔ˘ Ù˘ Societe Generale Ô˘ ÚÔÛʤÚÂÈ ÙȘ Û¯ÂÙÈΤ˜ ÂÁÁ˘‹ÛÂȘ. Ÿˆ˜ ·Ó·Ê¤ÚÂÈ Ë ÂÙ·ÈÚ›·,Ô Ì˯·ÓÈÛÌfi˜ ÙÔ˘ Groupama Z∂¡ Â›Ó·È ·Ïfi˜ Î·È ·fiÏ˘Ù· ‰È¿Ê·ÓÔ˜. ∫¿ı ¯ÚfiÓÔ Ô˘ Ë ÂͤÏÈÍË ÙÔ˘ ‰Â›ÎÙË Euro Stoxx 50® Â›Ó·È ıÂÙÈ΋ ‹ ÛÙ·ıÂÚ‹ Û ۯ¤ÛË Ì ÙËÓ ·Ú¯È΋ (19.08.2011), ηÙÔ¯˘ÚÒÓÔ˘Ì ηıÔÚÈṲ̂ÓÔ Î¤Ú‰Ô˜ ÁÈ· ÙË Ï‹ÍË Ù˘ 8ÂÙ›·˜. ªÂ ÙË Ï‹ÍË ÙÔ˘ ÔÌÔÏfiÁÔ˘, ÛÙȘ 27 ∞˘ÁÔ‡ÛÙÔ˘ 2019, ÚÔÛÙ›ıÂÓÙ·È Ù· Ù˘¯fiÓ ÂÙ‹ÛÈ· Î¤Ú‰Ë Î·È ÛÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË Ô˘ ÙÔ ¿ıÚÔÈÛÌ¿ ÙÔ˘˜ ˘ÂÚ‚·›ÓÂÈ ÙËÓ ÂÏ¿¯ÈÛÙË ÂÁÁ˘Ë̤ÓË ·fi‰ÔÛË (4,5%) ηÙÔ¯˘ÚÒÓÂÙ·È ·˘ÙÔÌ¿Ùˆ˜ Î·È Û·Ó ÙÂÏÈÎfi Û˘ÓÔÏÈÎfi ΤډԘ. ∂¿Ó fï˜ ÙÔ ¿ıÚÔÈÛÌ¿ ÙÔ˘˜ Â›Ó·È ÌÈÎÚfiÙÂÚÔ ·fi ÙËÓ ÂÏ¿¯ÈÛÙË ÂÁÁ˘Ë̤ÓË ·fi‰ÔÛË, ÙÔ Û˘ÓÔÏÈÎfi ÙÂÏÈÎfi ΤډԘ ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È ÛÙÔ ÂÏ¿¯ÈÛÙÔ ÂÁÁ˘Ë̤ÓÔ 4,5% Â› ÙÔ˘ ·Ú¯ÈÎÔ‡ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘. §‹ÍË ÂÚÈfi‰Ô˘ ÂÁÁÚ·ÊÒÓ Â›Ó·È ÛÙȘ 28 πÔ˘Ï›Ô˘ 2011. ΔÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÚÔÛʤÚÂÈ ÂÁÁ‡ËÛË ÎÂÊ·Ï·›Ô˘, ÂÏ¿¯ÈÛÙË ÂÁÁ˘Ë̤ÓË ·fi‰ÔÛË 4,5% Â› ÙÔ˘ Û˘ÓÔÏÈο ηٷ‚·ÏÏfiÌÂÓÔ˘ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘, ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙ· ·fi ÙËÓ ÂͤÏÈÍË ÙˆÓ ·ÁÔÚÒÓ ÌÂÙÔ¯ÒÓ, ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ˘„ËÏ‹˜ ·fi‰ÔÛ˘ ¤ˆ˜ 37,5% ÛÙË Ï‹ÍË Ù˘ 8ÂÙ›·˜ Î·È ÚfiÛ‚·ÛË ÛÙ· ÂÂӉ‰˘Ì¤Ó· ¯Ú‹Ì·Ù· ·fi ÙÔ 1Ô ÎÈfiÏ·˜ ÙÚ›ÌËÓÔ, ÙÔÓ›˙ÂÈ Ô Î. ÃÚ‹ÛÙÔ˜ ∫¿ÙÛÈÔ˜, ÂÌÔÚÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ Ù˘ Groupama ºÔ›ÓÈÍ.

Δ

Mε... δώρα το Motor GP ÓÙÂη ηχ„ÂȘ, 7 ‰ˆÚÂ¿Ó ˘ËÚÂۛ˜ Î·È 1 ÔχÙÈÌÔ ‰ÒÚÔ ˘Á›·˜ ÚÔÛʤÚÂÈ Û ·Û˘Ó·ÁÒÓÈÛÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ ÙÔ Motor GP, ÙÔ Ó¤Ô ÚfiÁÚ·ÌÌ· ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ Ù˘ Groupama ºÔ›ÓÈÍ. ¶¤Ú·Ó Ù˘ ˘Ô¯ÚˆÙÈ΋˜ ·fi ÙÔ ÓfiÌÔ ·ÛÙÈ΋˜ ¢ı‡Ó˘, ÙÔ Motor GP ·Ú¤¯ÂÈ ·ÛÙÈ΋ ¢ı‡ÓË ÁÈ· ˙ËÌȤ˜ ÂÓÙfi˜ Ê˘Ï·ÛÛÔÌ¤ÓˆÓ ¯ÒÚˆÓ, Î¿Ï˘„Ë ÁÈ· ˙ËÌȤ˜ ·fi ·Ó·ÛÊ¿ÏÈÛÙÔ fi¯ËÌ·, ˘ËÚÂÛ›· Â͢ËÚ¤ÙËÛ˘ Ô‰ËÁÔ‡ Û ÂÚ›ÙˆÛË ÙÚÔ¯·›Ô˘ ·Ù˘¯‹Ì·ÙÔ˜, ÚÔÛÙ·Û›· ·fi ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘˜ ʈÙÈ¿˜, ÎÏÔ‹˜, ÙÚÔÌÔÎÚ·ÙÈÎÒÓ ÂÓÂÚÁÂÈÒÓ, ıÂÔÌËÓÈÒÓ, ıÚ·‡Û˘ ÎÚ˘ÛÙ¿ÏψÓ, ·ÏÏ¿ Î·È ÚÔÛÙ·Û›· bonus malus Î·È ÓÔÌÈ΋ ÚÔÛÙ·Û›·. ŒÓ· ÂÈϤÔÓ fiÊÂÏÔ˜ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÂӉȷÊÂÚfiÌÂÓÔ˘˜ Â›Ó·È Ë ÚfiÛ‚·ÛË Û online Û‡ÛÙËÌ· ÙÈÌÔÏfiÁËÛ˘ (̤ۈ Ù˘ ÈÛÙÔÛÂÏ›‰·˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ www.groupama-phoenix.com), ÙÔ ÔÔ›Ô ÂÈÙÚ¤ÂÈ ÙÔÓ ¿ÌÂÛÔ Î·È ·ÎÚÈ‚‹ ˘ÔÏÔÁÈÛÌfi ÙˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ . ¶ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ÚÔÛÙÈı¤ÌÂÓË ·Í›· ÛÙÔ Motor GP ÚÔÛ‰›‰ÂÈ ÙÔ ·Î¤ÙÔ 7 ‰ˆÚÂ¿Ó ˘ËÚÂÛÈÒÓ Anesis ∞˘ÙÔΛÓËÙÔ Ô˘, Û ÂÚ›ÙˆÛË ˙ËÌÈ¿˜ Î·È ÂÊfiÛÔÓ ÙÔ ÂÈı˘Ì› Ô ÂÏ¿Ù˘, ÚÔÛʤÚÂÈ ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ· ÛÙÔ Û˘ÓÂÚÁ›Ô, ÁÚ·Ù‹ ÂÁÁ‡ËÛË Ù˘ ÂÈÛ΢‹˜, ÂÛˆÙÂÚÈÎfi Î·È Â͈ÙÂÚÈÎfi ηı·ÚÈÛÌfi ÙÔ˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘, Ù¯ÓÈÎfi ¤ÏÂÁ¯Ô 20 ÛËÌ›ˆÓ, ·¢ı›·˜ ÏËڈ̋ ÙÔ˘ Û˘ÓÂÚÁ›Ԣ ·fi ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›·, ·ÓÙÈηٿÛÙ·ÛË ÙÔ˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ ηٿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· Ù˘ ÂÈÛ΢‹˜, ηıÒ˜ Î·È ·Ú·Ï·‚‹ - ÂÈÛÙÚÔÊ‹ ÙÔ˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ Ù˘ ÂÈÏÔÁ‹˜ ÙÔ˘ ÂÏ¿ÙË. O‰È΋ ‚Ô‹ıÂÈ· Î·È ÓÔÛÔÎÔÌÂȷ΋ Î¿Ï˘„Ë ÌÂÙ¿ ·fi ·Ù‡¯ËÌ· ÚÔÛʤÚÔÓÙ·È ÚÔ·ÈÚÂÙÈο Û Ôχ ÚÔÓÔÌȷ΋ ÙÈÌ‹. Δ¤ÏÔ˜, fiˆ˜ οıÂ Û˘Ì‚fiÏ·ÈÔ Ù˘ Groupama ºÔ›ÓÈÍ, ÙÔ Motor GP Û˘Óԉ‡ÂÙ·È ‰ˆÚÂ¿Ó ·fi ÙËÓ ÂÎÙˆÙÈ΋ οÚÙ· ÀÁ›·˜ ¢ÒÚÔÓ, ÁÈ· ‰ÈÂÓ¤ÚÁÂÈ· ‰È·ÁÓˆÛÙÈÎÒÓ ÂÍÂÙ¿ÛÂˆÓ Û ȉȷ›ÙÂÚ· ¯·ÌËϤ˜ ÙÈ̤˜.

∂

nextdeal

#253/13

IOY§IOY

2011

ING-ΔÚ¿Â˙· ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜

∞ÔÎÚ·ÙÈÎÔÔÈ‹ÛÂȘ

§ËÍÈÚfiıÂÛÌ·

Εκπαιδευτικές ημερίδες σε όλη την Ελλάδα

Κουκιάδης και Μητρόπουλος, στο Ταμείο Αξιοποίησης Περιουσίας του Δημοσίου ™ÂÏ. 9

Νέα ρύθμιση για χρέη προς το Δημόσιο προωθεί το υπουργείο Oικονομικών ™ÂÏ. 8

™ÂÏ. 8

ªÂÛÔÚfiıÂÛÌÔ, ¯Ú¤Ô˜ Î·È stress tests ÂÓÙ›ÓÔ˘Ó ÙËÓ ›ÂÛË ÁÈ· Û˘ÓÂÓÒÛÂȘ

■ Eurogroup ™Â ÙÚÂȘ ‚·ÛÈΤ˜ ηÙ¢ı˘ÓÙ‹ÚȘ ÁÚ·Ì̤˜, Ì ÛÙfi¯Ô ÙËÓ ˘¤Ú‚·ÛË Ù˘ ÎÚ›Û˘ Ô˘ Ù·Ï·Ó›˙ÂÈ ÙËÓ Â˘Úˆ˙ÒÓË, η٤ÏËÍ·Ó ÙË ¢Â˘Ù¤Ú· 12 πÔ˘Ï›Ô˘ ÔÈ ˘Ô˘ÚÁÔ› OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ Ù˘ ˙ÒÓ˘ ÙÔ˘ ¢ÚÒ, ÌÂÙ¿ ·fi ÌÈ· Ì·Ú·ıÒÓÈ· Û˘ÓÂO Î. E˘. ‰Ú›·ÛË ÔÎÙÒ ˆμÂÓÈ˙¤ÏÔ˜ ÚÒÓ. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ ·ÔÊ¿ÛÈÛ·Ó fiÙÈ: ·) ı· Ú¤ÂÈ «ÙÔ Ù·¯‡ÙÂÚÔ ‰˘Ó·Ùfi» Ó· ÌÂȈıÔ‡Ó Ù· ÂÈÙfiÎÈ· ÙˆÓ ‰·Ó›ˆÓ Ô˘ ·Ú¤¯Ô˘Ó ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ÛÙËÓ πÚÏ·Ó‰›· Î·È ÛÙËÓ ¶ÔÚÙÔÁ·Ï›·, ‚) Ó· ÂÈÌË΢ÓıÔ‡Ó Ù· ¯ÚÔÓÈο ÂÚÈıÒÚÈ· ·fiÛ‚ÂÛ˘ ·˘ÙÒÓ ÙˆÓ ‰·Ó›ˆÓ Î·È Á) Ó· ÂÍÂÙ¿ÛÔ˘Ó Ì ÔÈÔÓ ÙÚfiÔ ı· ÌÔÚÔ‡ÛÂ Ô ˘¿Ú¯ˆÓ Ì˯·ÓÈÛÌfi˜ ‰È¢ÎfiÏ˘ÓÛ˘ Ù˘ ÓÔÌÈÛÌ·ÙÈ΋˜ ÛÙ·ıÂÚfiÙËÙ·˜ Ó· Û˘Ì‚¿ÏÂÈ ÛÙȘ ÚÔÛ¿ıÂȘ ÁÈ· Ì›ˆÛË ÙˆÓ ÎÚ·ÙÈÎÒÓ ¯ÚÂÒÓ, ÂӉ¯Ô̤ӈ˜ ̤ۈ Ù˘ Â·Ó·ÁÔÚ¿˜ ÙˆÓ ÎÚ·ÙÈÎÒÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ ÛÙȘ ÙÚ¤¯Ô˘Û˜ ÙÈ̤˜ ÙÔ˘˜. ∞fi ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÏÂ˘Ú¿˜ ·ÎÏÔÈ ÙÔ˘ ˘Ô˘ÚÁ›Ԣ √ÈÎÔÓÔÌ›·˜ ¯·Ú·ÎÙ‹ÚÈÛ·Ó ıÂÙÈΤ˜ ÙȘ ηÙ¢ı‡ÓÛÂȘ ÙÔ˘ Eurogroup, ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ fiÙÈ Â›Ó·È ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ù˘ ·˘ÍË̤Ó˘ ·ÍÈÔÈÛÙ›·˜ Ô˘ ¤¯ÂÈ Ë ∂ÏÏ¿‰· ÌÂÙ¿ ÙËÓ ˘ÂÚ„‹ÊÈÛË ÙÔ˘ ÌÂÛÔÚfiıÂÛÌÔ˘ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜.

O Î. μÂÓÈ˙¤ÏÔ˜ ˙‹ÙËÛÂ, Û‡Ìʈӷ Ì ÏËÚÔÊÔڛ˜, ÙËÓ ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛË fiÏˆÓ ÙˆÓ Ù¯ÓÈÎÒÓ ˙ËÙËÌ¿ÙˆÓ ÁÈ· ÙÔ Ó¤Ô ‰·ÓÂÈ·Îfi ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÚÔ˜ ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ÛÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ∞˘ÁÔ‡ÛÙÔ˘ Î·È ÚÈÓ ·fi ÙËÓ ÂÎÙ·Ì›Â˘ÛË Ù˘ 6˘ ‰fiÛ˘.

nextdeal

#253/13

IOY§IOY

2011

OÈ ÙÚ¿Â˙˜ Û ÎÏÔÈfi

Û˘Á¯ˆÓ‡ÛÂˆÓ TÔ˘ XÚ‹ÛÙÔ˘ K›ÙÛÈÔ˘ È· ÎÚ›ÛÈÌË Â‚‰ÔÌ¿‰· ÍÂΛÓËÛ ÁÈ· ÙȘ ÙÚ¿Â˙˜, ηıÒ˜ ηٿ ÙËÓ ‰È¿ÚÎÂÈ¿ Ù˘ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ÍÂηı·Ú›ÛÂÈ ÙÔ ıÔÏfi Û‹ÌÂÚ· ÙÔ›Ô Á‡Úˆ ·fi ÙÔ Û¯¤‰ÈÔ ÂıÂÏÔÓÙÈ΋˜ ÌÂٷ·ÏÈÛ˘ ¯Ú¤Ô˘˜ Î·È Ó· ÁÓˆÛÙÔÔÈËıÔ‡Ó Ù· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ÙˆÓ stress tests.

OÈ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÙÚ¿Â˙˜ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÙÔÓ ÛÎÏËÚfi ˘Ú‹Ó· ÙˆÓ ÂıÂÏÔÓÙÒÓ ÁÈ· ÙË ÌÂٷ·ÏËÛË ÙÔ˘ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ¯Ú¤Ô˘˜, ηıÒ˜ ̤¯ÚÈ ÙÔ 2014 Ï‹ÁÔ˘Ó ÂÏÏËÓÈο ÎÚ·ÙÈο ÔÌfiÏÔÁ·, Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ÛÙËÓ Î·ÙÔ¯‹ ÙÔ˘˜, ‡„Ô˘˜ 22 ‰È˜ ¢ÚÒ.

OÌfiÏÔÁ· Ô˘ ÂÊfiÛÔÓ ·Ó·ÓˆıÔ‡Ó Î·Ù¿ ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ 70% (15,4

Τα φώτα της σκηνής πέφτουν κυρίως στο φημολογούμενο deal μεταξύ Εθνικής Τράπεζας και EFG Eurobank

ª

‰ÈÛ. ¢ÚÒ) ı· ‰˘ÛÎÔϤ„Ô˘Ó ÙÔ ÂÁ¯Â›ÚËÌ· ˘ÏÔÔ›ËÛ˘ ÙˆÓ funding plans Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ηٷı¤ÛÂÈ ÛÙËÓ ∂˘Úˆ·È΋ ∫ÂÓÙÚÈ΋ ΔÚ¿Â˙· Î·È ˘fiÛ¯ÔÓÙ·È ÙËÓ Ì›ˆÛË Ù˘ ÂÍ¿ÚÙËÛ‹˜ ÙÔ˘˜ ÛÙÔ ÛΤÏÔ˜ Ù˘ Ú¢ÛÙfiÙËÙ·˜ ηٿ 50%.

OÈ Î‡ÚÈÔÈ T·Ì‚·Î¿Î˘ Î·È N·ÓfiÔ˘ÏÔ˜

∞˘Ùfi Ô˘ η›ÂÈ fï˜ ÙȘ ÙÚ¿Â˙˜ Â›Ó·È ·Ó ÙÔ roll over ıˆÚËı› fiÙÈ Û˘ÓÈÛÙ¿ ÈÛÙˆÙÈÎfi ÁÂÁÔÓfi˜ Î·È ÚÔηϤÛÂÈ ˘Ô‚¿ıÌÈÛË Ù˘ ¯ÒÚ·˜ ÛÙË ‚·ıÌ›‰· ÂÈÏÂÎÙÈ΋˜ ¯ÚÂÔÎÔ›·˜. OÈ ÙÚ·Â˙›Ù˜ ˙ËÙÔ‡Ó Ó· ·ÔÊ¢¯ı› ¿ÛË ı˘Û›· ¤Ó· Ù¤ÙÔÈÔ ÂӉ¯fiÌÂÓÔ

ηıÒ˜ ı· ·ÂÈÏ‹ÛÂÈ ÙËÓ ‹‰Ë ÙÚÔÌÂÚ¿ ÙÚˆı›۷ „˘¯ÔÏÔÁ›· Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ Î·È ÙˆÓ Î·Ù·ıÂÙÒÓ. «∞ÎfiÌË Î·È ·Ó Ë ¯ÒÚ· Ù¯ÓËÙ¿ ÎËÚ˘¯ı› Û ÂÈÏÂÎÙÈ΋ ¯ÚÂÔÎÔ›· ÁÈ· ¤Ó· Ì‹Ó· Î·È ÂÓ Û˘Ó¯›· ·Ó·‚·ıÌÈÛı›, ÙÔ Ù›ÌËÌ· ı· Â›Ó·È ‚·Ú‡ ηıÒ˜ ı· ÚÔÎÏËı› ÌÂÁ¿ÏË ÂÎÚÔ‹ ηٷı¤ÛÂˆÓ Î·È ı· ·˘ÍËı› ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ Ë ·Ó¿ÁÎË ¿ÓÙÏËÛ˘ Ú¢ÛÙfiÙËÙ·˜ ·fi ÙËÓ ∂∫Δ» ÛËÌÂÈÒÓÂÈ Û٤ϯԘ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ ˘ÔÁÚ·ÌÌ›˙ÔÓÙ·˜ fiÙÈ ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜ ı· ‚ÈÒÛÔ˘Ó ÂÊÈ·ÏÙÈΤ˜ Ë̤Ú˜ Ì Èı·Ófi ÙÔ ÂӉ¯fiÌÂÓÔ ·Ù˘¯‹Ì·ÙÔ˜ ¶·ÚfiÙÈ, fiˆ˜ fiÏ· ‰Â›¯ÓÔ˘Ó, ı· ÂȉȈ¯ı› Ó· ·ÔÊ¢¯ı› Ë ÂÈÏÂÎÙÈ™˘Ó¤¯ÂÈ· ÛÙË ÛÂÏ. 8

Allianz Global Investors

Ελαφρά επιδείνωση στην αναλογία κινδύνου/απόδοσης για τις μετοχές ËÓ ˘ÈÔı¤ÙËÛË ÌÈ·˜ ÈÔ Û˘ÓÙËÚËÙÈ΋˜ ÛÙ¿Û˘, Ì ÌÈÎÚ‹ Ì›ˆÛË ÙˆÓ ÙÔÔıÂÙ‹ÛÂˆÓ Û ÌÂÙÔ¯¤˜ ˘¤Ú ÙˆÓ Ù›ÙÏˆÓ ¯ÚËÌ·Ù·ÁÔÚ¿˜, Û˘ÛÙ‹ÓÔ˘Ó ÔÈ ·Ó·Ï˘Ù¤˜ Ù˘ Allianz, ÂÈÛËÌ·›ÓÔÓÙ·˜ fiÙÈ ÔÈ ·ÁÔÚ¤˜ Ȥ˙ÔÓÙ·È ·fi ÙËÓ ÎÚ›ÛË ¯Ú¤Ô˘˜ Ù˘ ∂˘Úˆ˙ÒÓ˘ Î·È Î˘Ú›ˆ˜ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰·˜, ·ÏÏ¿ Î·È ·fi ÙËÓ ÂÈ‚Ú¿‰˘ÓÛË ÛÙȘ ·Ó·‰˘fiÌÂÓ˜ ·ÁÔÚ¤˜, ÔÈ Ôԛ˜ Û˘Ó‹ıˆ˜ ıˆÚÔ‡ÓÙ·È Ë ÎÈÓËÙ‹ÚÈ· ‰‡Ó·ÌË ÙfiÛÔ Ù˘ ·ÁÎfiÛÌÈ·˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ fiÛÔ Î·È ÙˆÓ ·ÁÔÚÒÓ. ™ÙÔ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô Capital Markets Monthly, Ô˘ ÂΉ›‰ÂÈ Ë Allianz Global Investors, ˘ÔÁÚ·ÌÌ›˙ÂÙ·È fiÙÈ Ù· ·Ú·¿Óˆ Û˘ÓÙ›ÓÔ˘Ó Û ¤Ó· ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ fi-

Δ

Ô˘ Ë ·Ó·ÏÔÁ›· ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘/·fi‰ÔÛ˘ ÁÈ· ÙȘ ÌÂÙÔ¯¤˜ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ ÂÏ·ÊÚ¿ Âȉ›ӈÛË. ŒÓ·˜ Ó¤Ô˜ ·Ú¿ÁÔÓÙ·˜ ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘, ·ÎfiÌ· ÎÈ ·Ó ‰ÂÓ Â›Ó·È ·fi ÙÔ˘˜ ÂÓÙÔÓfiÙÂÚÔ˘˜, Â›Ó·È Ë ÂÈ‚Ú¿‰˘ÓÛË ÛÙȘ ·Ó·‰˘fiÌÂÓ˜ ·ÁÔÚ¤˜, ÔÈ Ôԛ˜ Û˘Ó‹ıˆ˜ ıˆÚÔ‡ÓÙ·È Ë ÎÈÓËÙ‹ÚÈ· ‰‡Ó·ÌË ÙfiÛÔ Ù˘ ·ÁÎfiÛÌÈ·˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ fiÛÔ Î·È ÙˆÓ ·ÁÔÚÒÓ. º·›ÓÂÙ·È fiÙÈ ·Ú¯›˙Ô˘Ó Ó· Á›ÓÔÓÙ·È ÂÌÊ·Ó‹ Ù· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ÙˆÓ ÂÚÈÔÚÈÛÙÈÎÒÓ ÓÔÌÈÛÌ·ÙÈÎÒÓ ÔÏÈÙÈÎÒÓ Û ÔÏϤ˜ ·fi ·˘Ù¤˜ ÙȘ ¯ÒÚ˜. ∞˘Ùfi ÌÔÚ› Ó· ıˆÚËı› ıÂÙÈ΋ ÂͤÏÈÍË, ηıÒ˜ Û˘Ì‚¿ÏÏÔ˘Ó ÛÙË Û˘ÁÎÚ¿ÙËÛË ÙÔ˘ ÏËıˆÚÈ-

ÛÌÔ‡. ∂ÓÙÔ‡ÙÔȘ, ÔÈ ÂÏ΢ÛÙÈΤ˜ ·ÔÙÈÌ‹ÛÂȘ ÙˆÓ ÌÂÙÔ¯ÒÓ Û˘ÁÎÚÈÙÈο Ì ٷ ÔÌfiÏÔÁ·, Ë ·‡ÍËÛË Ù˘ ·ÁÎfiÛÌÈ·˜ ÎÂÚ‰ÔÛÎÔ›·˜ ÁÈ· Û˘Á¯ˆÓ‡ÛÂȘ Î·È ÂÍ·ÁÔÚ¤˜, Ë Î˘Ú›·Ú¯Ë ·fiÁÓˆÛË ÙˆÓ ÂÂÓ‰˘ÙÒÓ Ó· ‚ÚÔ˘Ó «Î·Ù·Ê‡ÁÈÔ» ÁÈ· Ù· ¯Ú‹Ì·Ù¿ ÙÔ˘˜, ηıÒ˜ Î·È Ô Î›Ó‰˘ÓÔ˜ ÌÂÙ·ÛÙÚÔÊ‹˜ ÙˆÓ ÂÈÙÔΛˆÓ, ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó Ó· Û˘ÁÎÏ›ÓÔ˘Ó ÚÔ˜ ÙË Û‡ÛÙ·ÛË ÁÈ· ‰È·Ù‹ÚËÛË ÂÏ·ÊÚÒ˜ ·˘ÍËÌ¤ÓˆÓ ÙÔÔıÂÙ‹ÛÂˆÓ Û ÌÂÙÔ¯¤˜. ΔÔ «Capital Markets Monthly» Â›Ó·È ‰È·ı¤ÛÈÌÔ ÛÙÔÓ ÂÙ·ÈÚÈÎfi ‰È·‰ÈÎÙ˘·Îfi ÙfiÔ Ù˘ Allianz ∂ÏÏ¿‰Ô˜ www.allianz.gr.

8 ■ §ËÍÈÚfiıÂÛÌ· ¡¤· Ú‡ıÌÈÛË ÁÈ· Ù· ÏËÍÈÚfiıÂÛÌ· ¯Ú¤Ë ÚÔ˜ ÙÔ ¢ËÌfiÛÈÔ ÚÔˆı› Û‡Ìʈӷ Ì ÏËÚÔÊÔڛ˜ ÙÔ ˘Ô˘ÚÁÂ›Ô OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ, ηıÒ˜ Û‡Ìʈӷ Ì ٷ ÛÙÔȯ›· ÔÈ Û˘ÛÛˆÚÂ˘Ì¤Ó˜ ÏËÍÈÚfiıÂÛ̘ ÔÊÂÈϤ˜ (Ì ÛÙÔȯ›· πÔ˘Ó›Ô˘ 2011) ·fi ¿ÌÂÛÔ˘˜ Î·È ¤ÌÌÂÛÔ˘˜ ÊfiÚÔ˘˜ Î·È ·fi ÌË ÊÔÚÔÏÔÁÈο ¤ÛÔ‰· ·Ó¤Ú¯ÔÓÙ·È, Ì·˙› Ì ÚfiÛÙÈÌ· Î·È ÚÔÛ·˘Í‹ÛÂȘ, ÛÙ· 41,1 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. ∏ Ú‡ıÌÈÛË ı· ÚԂϤÂÈ ÙËÓ ·ÔÏËڈ̋ ÙˆÓ ÔÊÂÈÏÒÓ Û ÔÏϤ˜ ÌËÓÈ·›Â˜ ‰fiÛÂȘ (¤ˆ˜ Î·È 45) Î·È ÔÈ ÔÊÂÈϤÙ˜ ı· ··ÏÏ¿ÛÛÔÓÙ·È ·fi ÙȘ ÚÔÛ·˘Í‹ÛÂȘ Ù˘ ÂÎÚfiıÂÛÌ˘ ηٷ‚ÔÏ‹˜ Û ÔÛÔÛÙfi ·Ó¿ÏÔÁ· Ì ÙÔÓ ·ÚÈıÌfi ÙˆÓ ‰fiÛÂˆÓ Ù˘ Ú‡ıÌÈÛ˘ Ô˘ ÂÈϤÁÂÙ·È. ƒ˘ıÌ›˙ÔÓÙ·˜ ÙÔ ¯Ú¤Ô˜ ÙÔ˘˜ ÔÈ ÔÊÂÈϤÙ˜ ··ÏÏ¿ÛÛÔÓÙ·È ·fi: ·) ΔÔ Û‡ÓÔÏÔ (100%) ÙˆÓ ÚÔÛ·˘Í‹ÛÂˆÓ ÂÎÚfiıÂÛÌ˘ ηٷ‚ÔÏ‹˜ Î·È 10%-40% ÙˆÓ ÚfiÛıÂÙˆÓ ÊfiÚˆÓ Î·È ÙÂÏÒÓ Ô˘ ‚‚·ÈÒıËÎ·Ó Ì·˙› Ì ÙËÓ Î‡ÚÈ· ÔÊÂÈÏ‹, Â·Ó ÏËÚÒÛÔ˘Ó ÂÊ¿·Í. ‚) ΔÔ 95% ÙˆÓ ÚÔÛ·˘Í‹ÛÂˆÓ ÂÎÚfiıÂÛÌ˘ ηٷ‚ÔÏ‹˜ Â·Ó ÏËÚÒÛÔ˘Ó Û ‰‡Ô ̤¯ÚÈ ÙÚÂȘ ÌËÓÈ·›Â˜ ‰fiÛÂȘ, Ì ÂÏ¿¯ÈÛÙÔ ÔÛfi ‰fiÛ˘ 300 ¢ÚÒ. Á) ΔÔ 90% ÙˆÓ ÚÔÛ·˘Í‹ÛÂˆÓ Â·Ó ÏËÚÒÛÔ˘Ó Û 4-12 ÌËÓÈ·›Â˜ ‰fiÛÂȘ, Ì ÂÏ¿¯ÈÛÙÔ ÔÛfi ‰fiÛ˘ 500 ¢ÚÒ. ‰) ΔÔ 80% ÙˆÓ ÚÔÛ·˘Í‹ÛÂˆÓ Â·Ó ÏËÚÒÛÔ˘Ó Û 13-24 ÌËÓÈ·›Â˜ ‰fiÛÂȘ, Ì ÂÏ¿¯ÈÛÙÔ ÔÛfi ‰fiÛ˘ 500 ¢ÚÒ. Â) ΔÔ 70% ÙˆÓ ÚÔÛ·˘Í‹ÛÂˆÓ Â·Ó ÏËÚÒÛÔ˘Ó Û 25-36 ÌËÓÈ·›Â˜ ‰fiÛÂȘ, Ì ÂÏ¿¯ÈÛÙÔ ÔÛfi ‰fiÛ˘ 1.000 ¢ÚÒ.

P E ¶ O P T A Z ªÂÛÔÚfiıÂÛÌÔ, ¯Ú¤Ô˜ Î·È stress tests ÂÓÙ›ÓÔ˘Ó ÙËÓ ›ÂÛË ÁÈ· Û˘ÓÂÓÒÛÂȘ

Oι τράπεζες σε κλοιό συγχωνεύσεων ™˘Ó¤¯ÂÈ· ·fi ÙË ÛÂÏ. 7 ΋ ¯ÚÂÔÎÔ›· Ì χÛÂȘ Ù‡Ô˘ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›·˜ fund Ô˘ Ó· Â·Ó·ÁÔÚ¿˙ÂÈ ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓ· ÎÚ·ÙÈο ÔÌfiÏÔÁ·, ηÓ›˜ ‰ÂÓ ÌÔÚ› Ó· ·ÔÎÏ›ÛÂÈ ÙÔ ÂӉ¯fiÌÂÓÔ. ∏ ·ÚÌfi‰È· Â˘Úˆ·˚΋ ˘ËÚÂÛ›· ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛ fiÙÈ ÙÂÏÈο Ù· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ÙˆÓ stress tests ı· ‰Ô˘Ó ÙÔ Êˆ˜ Ù˘ ‰ËÌÔÛÈfiÙËÙ·˜ ÛÙȘ ·Ú¯¤˜ πÔ˘Ï›Ô˘ Î·È Ì¿ÏÈÛÙ· ÂÈ ‰˘Ó·ÙfiÓ fiÙ·Ó ÔÈ ·ÁÔÚ¤˜ Â›Ó·È ÎÏÂÈÛÙ¤˜!

OÈ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÙÚ¿Â˙˜ Â›Ó·È ÎÈ Â‰Ò ·ÓÙÈ̤و˜ Ì ¤Ó· ·ÎfiÌË Úfi‚ÏËÌ·: Δ· ÂÈηÈÚÔÔÈË̤ӷ stress tests ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔ˘Ó, Û‡Ìʈӷ Ì ÏËÚÔÊÔڛ˜, ÛÙÔ ·ÎÚ·›Ô ÛÂÓ¿ÚÈÔ, Èı·ÓfiÙËÙ· 33% Ó· ¯ÚÂÔÎÔ‹ÛÂÈ ÙÔ ÂÏÏËÓÈÎfi ¢ËÌfiÛÈÔ.

OÈ ÏËÚÔÊÔڛ˜ ·Ó·Ê¤ÚÔ˘Ó fiÙÈ ÁÈ· ÙÔ Ó¤Ô ·˘Ùfi ÛÙÔÈ¯Â›Ô ÂÓËÌÂÚÒıËÎ·Ó ÔÈ ‰ÈÔÈ΋ÛÂȘ ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ ·fi ÙÔÓ ‰ÈÔÈÎËÙ‹ Ù˘ ΔÚ¿Â˙·˜ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ °ÈÒÚÁÔ˜ ¶ÚÔ‚fiÔ˘ÏÔ Î·Ù¿ ÙËÓ ÚfiÛÊ·ÙË Û˘Ó¿ÓÙËÛ‹ ÙÔ˘˜. ªÂ ÙÔ ¿ÎÔ˘ÛÌ· Î·È ÌfiÓÔ ˘‹ÚÍ ¤ÓÙÔÓË ·ÓÙ›‰Ú·ÛË ÂÓfi˜ ÂÎ ÙˆÓ ÎÔÚ˘Ê·›ˆÓ ÙÚ·Â˙ÈÙÒÓ

ηıÒ˜ ÙÔ ÛÂÓ¿ÚÈÔ Â›Ó·È «·Ú¿ÏÔÁÔ» ·ÏÏ¿ ÂÎÙÈÌÒÌÂÓÔ ˆ˜ ÂÊÈÎÙfi ·fi ÙȘ ·ÁÔÚ¤˜...

OÈ ÂÎÙÈÌ‹ÛÂȘ ·Ó·Ê¤ÚÔ˘Ó fiÙÈ Ù· stress tests ‰ÂÓ ı· ÎÚ‡‚Ô˘Ó ‰˘Û¿ÚÂÛÙ˜ ÂÎÏ‹ÍÂȘ ÁÈ· ÙȘ ÌÂÁ¿Ï˜ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÙÚ¿Â˙˜, ˆÛÙfiÛÔ ÔÈ Ó¤ÔÈ ·˘ÛÙËÚÔ› ηÓfiÓ˜ ÎÂʷϷȷ΋˜ Â¿ÚÎÂÈ·˜ ηÈ, Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ ÙÔ˘ ‚·ÛÈÎÔ‡ ‰Â›ÎÙË Tier I ÛÙÔ 10% «ÙÚÒÓ» ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ· ÎÂÊ¿Ï·È· Î·È ·Ó·fiÊ¢ÎÙ· ÂÈÙ›ÓÔ˘Ó ÙËÓ ·Ó¿ÁÎË ÁÈ· Ó¤Ô Á‡ÚÔ ·˘Í‹ÛÂˆÓ ÌÂÙÔ¯ÈÎÔ‡ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘.

OÈ ȤÛÂȘ Ô˘ ‰¤¯ÔÓÙ·È ÔÈ ÙÚ·Â˙›Ù˜ ÙfiÛÔ ·fi ÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ΢‚¤ÚÓËÛË fiÛÔ Î·È ·fi ÙËÓ ÙÚfiÈη Î·È ÙËÓ ΔÚ¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ÂÚÈÁÚ¿ÊÔÓÙ·È ˆ˜ ·ÊfiÚËÙ˜ Î·È ÛÙÔ ‚¿ıÔ˜ ˘¿Ú¯ÂÈ ¿ÓÙÔÙÂ Ë ·ÂÈÏ‹ Ù˘ ÚÔÛÊ˘Á‹˜ ÛÙÔ Δ·ÌÂ›Ô ÃÚËÌ·ÙÔÈÛÙˆÙÈ΋˜ ™Ù·ıÂÚfiÙËÙ·˜. ∏ ΢‚¤ÚÓËÛË ı· ÂÈı˘ÌÔ‡Û ¤Ó· ÌÂÁ¿ÏÔ deal ÛÙÔÓ ÙÚ·Â˙ÈÎfi ÎÏ¿‰Ô ÒÛÙ ӷ ·ÏÏ¿ÍÂÈ ÙËÓ „˘¯ÔÏÔÁ›· Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜. Δ· ÊÒÙ· Ù˘ ÛÎËÓ‹˜ ¤ÊÙÔ˘Ó Î˘Ú›ˆ˜ ÛÙÔ ÊËÌÔÏÔÁÔ‡ÌÂÓÔ deal ÌÂٷ͇ ∂ıÓÈ΋˜ ΔÚ¿Â˙·˜ Î·È EFG Eurobank. ¶·ÚfiÙÈ Ì¤ÙÔ¯ÔÈ

Î·È ‰ÈÔÈ΋ÛÂȘ ÙËÚÔ‡Ó ÛÈÁ‹Ó ȯı‡Ô˜, Ë ·ÁÔÚ¿ ¤¯ÂÈ Û¯ËÌ·Ù›ÛÂÈ ÙËÓ ÂÔ›ıËÛË fiÙÈ ÔÈ ‰‡Ô Ï¢ڤ˜ Û˘˙‹ÙËÛ·Ó Î·È Í·Ó·Û˘˙ËÙÔ‡Ó ÙÔ ÂӉ¯fiÌÂÓÔ Û˘Á¯ÒÓ¢Û˘. ∞ÊÔÚÌ‹ ÁÈ· ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ı· ·ÔÙÂϤÛÂÈ Èı·Ófiٷٷ Ë ÒÏËÛË ÙÔ˘ 34%+10% ÙÔ˘ Δ.Δ., Ô˘ ¤¯ÂÈ ÚÔÁÚ·ÌÌ·ÙÈÛı› ÁÈ· ÙÔ ‰’ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜. ΔÔ Δ·ÌÈÂ˘Ù‹ÚÈÔ Û˘Ó¯›˙ÂÈ Ó· ¤¯ÂÈ ˘„ËϤ˜ ηٷı¤ÛÂȘ (11,8 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ÛÙȘ 30/3), Ì ¯ÔÚËÁ‹ÛÂȘ ÌfiÏȘ 8 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ (ÏfiÁÔ˜ ‰·Ó›ˆÓ ÚÔ˜ ηٷı¤ÛÂȘ 0,66), ÂÓÒ Ù· ÌË Â͢ËÚÂÙÔ‡ÌÂÓ· ‰¿ÓÂÈ¿ ÙÔ˘ ‰È·ÌÔÚÊÒÓÔÓÙ·È ÛÙÔ 1,6%. ™Â ¤Ó· Û¯‹Ì· ∂Δ∂ - Eurobank ÙÔ Δ.Δ. ı· Û˘Ó¤‚·ÏÏ ÛÙË ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÙÔ˘ ‰Â›ÎÙË ¯ÔÚËÁ‹ÛÂˆÓ ÚÔ˜ ηٷı¤ÛÂȘ Î·È Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ı· ÌÔÚÔ‡Û ӷ ·›ÍÂÈ ÚfiÏÔ ÂÍÈÛÔÚÚÔËÙ‹ ÛÙËÓ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ Ù˘ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ·˜ §¿ÙÛË ÛÙÔ Ó¤Ô Û¯‹Ì·. °È· ÙË Ì›ˆÛË Ù˘ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹˜ §¿ÙÛË ÛÙÔ Ó¤Ô Û¯‹Ì· ˘¿Ú¯ÂÈ Ë ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈ΋ Ù˘ ·fiÛ¯ÈÛ˘ Î·È ÂÈÛÊÔÚ¿˜ ÛÙËÓ ∂Δ∂ ÌfiÓÔ ÙˆÓ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÙ‹ÙˆÓ Ù˘ EFG Eurobank ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·.

O «ÔÓÔΤʷÏÔ˜» ·fi ÂӉ¯fiÌÂ-

ÓË ÙÚÈÏ‹ Û˘Á¯ÒÓ¢ÛË ∂Δ∂ - EFG T.T. ı· ÚÔ¤ÏıÂÈ ·fi ÙË ÌÂÁ¿ÏË ¤ÎıÂÛË Û ÂÏÏËÓÈο ÎÚ·ÙÈο ÔÌfiÏÔÁ·. ∏ EΔ∂, ·ÎfiÌË Î·È ·Ó ÂÍ·ÈÚÂı› Ë Titlos ¤¯ÂÈ ÂÚ›Ô˘ 13 Ì 15 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, Ë Eurobank 8,8 ‰ÈÛ. ( Ì·˙› Ì ٷ ¤ÓÙÔη) ÂÓÒ ÙÔ Δ. Δ. ÛÙȘ 31/3 ηÙ›¯Â ÔÌfiÏÔÁ· ∂ÏÏËÓÈÎÔ‡ ¢ËÌÔÛ›Ô˘ ·Í›·˜ 4,08 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. ªÈ· Û˘Ìʈӛ· ÂıÂÏÔÓÙÈ΋˜ ÌÂٷ·ÏÈÛ˘ ÙÔ˘ ¯Ú¤Ô˘˜ ‚¿ÛÂÈ Ù˘ Á·ÏÏÈ΋˜ ÚfiÙ·Û˘ ı· «ÎÏÂȉÒÛÂÈ» ÙËÓ ·Í›· ÙÔ˘ 50% ÙˆÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ Ô˘ ı· ·Ó·ÓˆıÔ‡Ó ÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ ÙÔÓ Î›Ó‰˘ÓÔ haircut ·ÏÏ¿ ı· ȤÛÂÈ ÙËÓ ‰˘ÓËÙÈ΋ Ú¢ÛÙfiÙËÙ· ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ Û¯‹Ì·ÙÔ˜. ∏ Â›ÙˆÛË ÛÙË Ú¢ÛÙfiÙËÙ· ÌÔÚ› Ó· ·ÓÙÈÌÂÙˆÈÛı› ÂÓ Ì¤ÚÂÈ Ì ÙËÓ Ì›ˆÛË ÙÔ˘ cost of funding ·fi ÙËÓ Ì›ˆÛË ÙˆÓ ÂÈÙÔΛˆÓ ÛÙËÓ ÔÔ›· ıˆÚÂ›Ù·È ‚¤‚·ÈÔ fiÙÈ ı· ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÂÈ Ë Ó¤· ÙÚ¿Â˙·, ·ÏÏ¿ ıˆÚÂ›Ù·È ‰Â‰Ô̤ÓÔ fiÙÈ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ˘¿ÚÍÔ˘Ó Î·È ÛÔ‚·Ú¤˜ ÔÈÎÔÓƠ̂˜ Îϛ̷η˜. OÈ ÙÚ·Â˙›Ù˜ ·Ó·Ì¤ÓÔ˘Ó fiÙÈ ı· ˘¿ÚÍÔ˘Ó ˆÏ‹ÛÂȘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘, Ô˘ ı· Û˘Óԉ¢ÙÔ‡Ó Ì ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÂıÂÏÔ˘Û›·˜ ÂÍfi‰Ô˘, ÚÔÛˆÚÈÓ‹˜ ·ÚÁ›·˜ ‹ Î·È ·ÔχÛÂȘ.

ING -ΔÚ¿Â˙· ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜

∂ÌÔÚÈ΋ - Crédit Agricole Life

Εκπαιδευτικές ημερίδες σε όλη την Ελλάδα

Emporiki Εισόδημα

™ÙËÓ ¿ÚÙÈ· Î·È ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓË Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋ ηٿÚÙÈÛË ÙˆÓ ÙÚ·Â˙Ô·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÛÙÂϯÒÓ, ÒÛÙ ӷ ·Ú¤¯Ô˘Ó ÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË ‰˘Ó·Ù‹ Û˘Ì‚Ô˘Ï‹ ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ ÙÔ˘˜ ÁÈ· ÙË ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÙÔ˘ ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎÔ‡ ÙÔ˘˜ ̤ÏÏÔÓÙÔ˜, ÂÂÓ‰‡ÂÈ Ë ING ∂ÏÏ¿‰Ô˜, Ì ÛÙfi¯Ô Ó· ·Ú¤¯ÂÈ ˘„ËÏÔ‡ ÂÈ¤‰Ô˘ ˘ËÚÂۛ˜ Î·È ÛÙÔÓ ÙÔ̤· ÙÔ˘ Bancassurance fiÔ˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÂÓÂÚÁ¿ ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙËÓ ΔÚ¿Â˙· ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜. ™ÙÔ Ï·›ÛÈÔ ·˘Ùfi, Î·È ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙËÓ ΔÚ¿Â˙· ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜, Ú·ÁÌ·ÙÔÔ›ËÛ 9 ÂÎ·È‰Â˘ÙÈΤ˜ ËÌÂÚ›‰Â˜ Ì ٛÙÏÔ «Pension Days» Û fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, fiÔ˘ Ù· ÛÙÂϤ¯Ë Ù˘ ΔÚ¿Â˙·˜ ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ ÂÓËÌÂÚÒıËÎ·Ó ÂȘ ‚¿ıÔ˜ ÁÈ· ÙÔ Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· Ù˘ ¯ÒÚ·˜ Ì·˜, ÙÔ˘˜ ηÓÔÓÈÛÌÔ‡˜ Î·È ÙÔ˘˜ ÂÚÈÔÚÈÛÌÔ‡˜ ÙÔ˘, ÒÛÙ ӷ ηٷÓÔ‹ÛÔ˘Ó ·fiÏ˘Ù· ÙÔ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ Ù˘ ÎÚ·ÙÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Ù˘ ¯ÒÚ·˜ Ì·˜. OÈ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈΤ˜ ËÌÂÚ›‰Â˜ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËÎ·Ó Û ∞ı‹Ó·, £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, ¶¿ÙÚ·, πˆ¿ÓÓÈÓ·, ∏Ú¿ÎÏÂÈÔ ∫Ú‹Ù˘, ∫·‚¿Ï· Î·È ΔÚ›ÔÏË. ∂ÈÚfiÛıÂÙ·, Ë ING ̤ۈ ÙˆÓ «Pension Days» ÂÎ·›‰Â˘Û ٷ ÛÙÂϤ¯Ë Ù˘ ΔÚ¿Â˙·˜ ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ ÛÙÔ Pension Advice Tool – ÂÓ Û˘ÓÙÔÌ›· PAt – ÙÔ ÂÚÁ·ÏÂ›Ô Ô˘ ‰È·ı¤ÙÂÈ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈο Ë ING, Î·È ϤÔÓ Î·È ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô Ù˘ ΔÚ¿Â˙·˜

¶ÂÈÚ·ÈÒ˜, Ì ÙÔ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· Ó· ˘ÔÏÔÁ›˙ÂÈ ÙË ÌÂÏÏÔÓÙÈ΋ Û‡ÓÙ·ÍË, ÂÓۈ̷ÙÒÓÔÓÙ·˜ ÙËÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›· ÈÛ¯‡Ô˘Û· ÓÔÌÔıÂÛ›· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰·˜. ª¤Ûˆ ÙÔ˘ PAt, Ù· ÛÙÂϤ¯Ë Ù˘ ΔÚ¿Â˙·˜ ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ ¤¯Ô˘Ó ϤÔÓ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ÏËÚÔÊÔÚ‹ÛÔ˘Ó ÙÔÓ ÂӉȷÊÂÚfiÌÂÓÔ ÁÈ· ÙË Û‡ÓÙ·ÍË Ô˘ ı· Ï¿‚ÂÈ ÙË ÛÙÈÁÌ‹ Ù˘ Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰fiÙËÛ‹˜ ÙÔ˘, ÂÓÙÂÏÒ˜ ‰ˆÚÂ¿Ó Î·È ¯ˆÚ›˜ η̛· ‰¤ÛÌ¢ÛË, ÚÔÛʤÚÔÓÙ¿˜ ÙÔ˘ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋ Û˘Ì‚Ô˘Ï‹, ÒÛÙ ӷ ÙÔÓ ‚ÔËı‹ÛÔ˘Ó Ó· ‰È·¯ÂÈÚÈÛÙ› ÙÔ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ÙÔ˘ ̤ÏÏÔÓ. ŒÓ·˜ ·fi ÙÔ˘˜ ‚·ÛÈÎÔ‡˜ ÔÌÈÏËÙ¤˜ ÛÙȘ ËÌÂÚ›‰Â˜ «Pension Days» ‹Ù·Ó Ô Î. ¶·Ó·ÁÈÒÙ˘ ∑·Ì¤Ï˘, Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ ŒÓˆÛ˘ ∞Ó·ÏÔÁÈÛÙÒÓ ∂ÏÏ¿‰·˜ Î·È Úfi‰ÚÔ˜ Î·È ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ∞O¡ HEWITT, Ô ÔÔ›Ô˜ ·Ó¤Ï˘Û ÙË ‰ÔÌ‹ Î·È ÙÔ ÓÔÌÔıÂÙÈÎfi Ï·›ÛÈÔ ÙÔ˘ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈÎÔ‡ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ··ÓÙÒÓÙ·˜ Û ·Ôڛ˜ Ô˘ ¤ıÂÛ·Ó ÔÈ Û˘ÌÌÂÙ¤¯ÔÓÙ˜ Û¯ÂÙÈο Ì ÙÔ˘˜ ηÓÔÓÈÛÌÔ‡˜ ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜. ∞fi ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ ÙÔ˘ Ô Î. ª¿ÓÔ˜ ÃÂÈÚ¿Î˘, ÁÂÓÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ Marketing & Bancassurance ING ∂ÏÏ¿‰Ô˜, ‰‹ÏˆÛ ÌÂٷ͇ ¿ÏÏˆÓ fiÙÈ ·˘Ùfi Ô˘ ¯ÚÂÈ¿˙ÂÙ·È Û‹ÌÂÚ· Ô Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹˜ Â›Ó·È Ë ·ÍÈÔÈÛÙ›· Î·È Ë ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÂÍ·ÛÊ¿ÏÈÛË ÁÈ· ÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ ÙÔ˘, Ù· ÔÔ›· Î·È ÙÔ˘ ÚÔÛʤÚÂÈ Ë ING.

¤¯ÚÈ ÙËÓ ¶·Ú·Û΢‹ 15 πÔ˘Ï›Ô˘ ı· ‰È·Ù›ıÂÙ·È Û fiÏ· Ù· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Ù˘ ∂ÌÔÚÈ΋˜ ΔÚ¿Â˙·˜ Ë 5Ë ¤Î‰ÔÛË Ù˘ ÛÂÈÚ¿˜ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎÒÓ - ÙÚ·Â˙Ô·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ Ô˘ ‰È·ı¤ÙÂÈ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Ë ∂ÌÔÚÈ΋ ΔÚ¿Â˙·, ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙËÓ Crédit Agricole Life. ΔÔ Emporiki∂ÈÛfi‰ËÌ·+, 5Ë ŒÎ‰ÔÛË, ÙÔ ÔÔ›Ô ·Ó‹ÎÂÈ ÛÙË ÛÂÈÚ¿ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ ÂÊ¿·Í ηٷ‚ÔÏ‹˜ Ù‡Ô˘ Unit Linked, Û˘Ó‰˘¿˙ÂÈ 100% ÂÁÁ‡ËÛË ÙÔ˘ ·Ú¯ÈÎÔ‡ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘, ˘fi ÙËÓ ÚÔ¸fiıÂÛË ‰È·ÎÚ¿ÙËÛ˘ Ù˘ Â¤Ó‰˘Û˘ ̤¯ÚÈ ÙË Ï‹ÍË, Ì ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ˘„ËÏÔ‡ ·ÊÔÚÔÏfiÁËÙÔ˘ ÂÙ‹ÛÈÔ˘ ÂÈÛÔ‰‹Ì·ÙÔ˜. ΔÔ Ó¤Ô ·˘Ùfi ÚÔ˚fiÓ, Û˘ÓÔÏÈ΋˜ ‰È¿ÚÎÂÈ·˜ 10 ¯ÚfiÓˆÓ, Û˘Ó‰¤ÂÙ·È Ì ∂ÛˆÙÂÚÈÎfi ªÂÙ·‚ÏËÙfi ∫ÂÊ¿Ï·ÈÔ Ô˘ ÂÂÓ‰‡ÂÈ Û ÔÌfiÏÔÁÔ, ÔÈ ·Ô‰fiÛÂȘ ÙÔ˘ ÔÔ›Ô˘ Û¯ÂÙ›˙ÔÓÙ·È Ì ÙËÓ ÔÚ›· ÙÔ˘ ¢Â›ÎÙË Euro Stoxx 50. Œ¯ÂÈ ÛÙ·ıÂÚ‹ ÂÙ‹ÛÈ· ·fi‰ÔÛË 2,50% ÁÈ· Ù· ‰‡Ô ÚÒÙ· ¯ÚfiÓÈ· Ù˘ Â¤Ó‰˘Û˘ Î·È ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÂÙ‹ÛÈ·˜ ·fi‰ÔÛ˘ ¤ˆ˜ Î·È 7,15% ·fi ÙÔÓ ÙÚ›ÙÔ ¯ÚfiÓÔ Î·È Ì¤¯ÚÈ ÙË Ï‹ÍË Ù˘ Â¤Ó‰˘Û˘. ™ËÌ·ÓÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· ÙÔ˘ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ ·ÔÙÂÏ› Ë ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÁÈ· ÂÙ‹ÛÈ· ·fi‰ÔÛË ·ÎfiÌ· Î·È Û ÂÚ›ÙˆÛË Ô˘ Ë ÙÈÌ‹ ÙÔ˘ ‰Â›ÎÙË ÌÂȈı› ηٿ 20% Û ۯ¤ÛË Ì ÙËÓ ·Ú¯È΋. ™Ù· ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ ÚÔ˚fiÓÙÔ˜ Û˘ÁηٷϤÁÔÓÙ·È ÔÈ ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ ÊÔÚÔÏÔÁÈΤ˜ ÂÏ·ÊÚ‡ÓÛÂȘ, Ë ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ Î¿Ï˘„Ë Û ÂÚ›ÙˆÛË ·ÒÏÂÈ·˜ ˙ˆ‹˜ Î·È Ë ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ú¢ÛÙÔÔ›ËÛ˘ ·fi ÙÔÓ ÙÚ›ÙÔ Ì‹Ó·.

M

nextdeal

#253/13

IOY§IOY

2011

E I ¢ H ™ E I ™ ■ ∞ÔÎÚ·ÙÈÎÔÔÈ‹ÛÂȘ È Î. πˆ¿ÓÓ˘ ∫Ô˘ÎÈ¿‰Ë˜ Î·È KˆÓ/ÓÔ˜ ªËÙÚfiÔ˘ÏÔ˜, ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÔ˘Ó Úfi‰ÚÔ˜ Î·È ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÙÔ˘ Δ·Ì›Ԣ ∞ÍÈÔÔ›ËÛ˘ π‰ÈˆÙÈ΋˜ ¶ÂÚÈÔ˘Û›·˜ ÙÔ˘ ¢ËÌÔÛ›Ô˘, ÙÔ ÔÔ›Ô ı· ÚÔˆı‹ÛÂÈ ÙȘ ·ÔÎÚ·ÙÈÎÔÔÈ‹ÛÂȘ Î·È ÙËÓ ·ÍÈÔÔ›ËÛË Ù˘ ·Î›ÓËÙ˘ ÂÚÈÔ˘Û›·˜ ÙÔ˘ ¢ËÌÔÛ›Ô˘. ™ÙÔ ¢.™. ÙÔ˘ Δ·Ì›Ԣ ÌÂÙ¤¯Ô˘Ó, Â›Û˘, fiˆ˜ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛ O Î. I. ÙÔ ˘Ô˘ÚÁÂ›Ô OÈ∫Ô˘ÎÈ¿‰Ë˜ ÎÔÓÔÌÈÎÒÓ, ÔÈ Î. ∞Ó‰Ú¤·˜ Δ·Ú·ÓÙ˙‹˜ Î·È ∞ÓÙÒÓÈÔ˜ μ·ÚıÔÏÔÌ·›Ô˜ Î·È Ë Î. ÕÓÓ· ∑ˆËÚÔ‡. ™Ùfi¯Ô˜ ÙÔ˘ ˘O Î. K. Ô˘ÚÁ›Ԣ OÈÎÔªËÙÚfiÔ˘ÏÔ˜ ÓÔÌÈÎÒÓ, Â›Ó·È Ó· ηٷÛÙ› ‰˘Ó·Ù‹ ÛÙȘ ·Ì¤Ûˆ˜ ÂfiÌÂÓ˜ Ë̤Ú˜ Ë Û˘ÁÎÚfiÙËÛË ÙÔ˘ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎÔ‡ Û˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ Î·È Ë ¿ÌÂÛË ¤Ó·ÚÍË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘ Δ·Ì›Ԣ. ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È, fiÙÈ ÛÙÔ Δ·ÌÂ›Ô ı· ÌÂÙ¤¯Ô˘Ó, ˆ˜ ·Ú·ÙËÚËÙ¤˜, Î·È ‰‡Ô ÂÎÚfiÛˆÔÈ ·fi ÙËÓ Â˘Úˆ˙ÒÓË. ∏ Û‡ÓıÂÛË ÙÔ˘ ¢.™. ÙÔ˘ Δ·Ì›Ԣ ÚÔÙ›ÓÂÙ·È ˆ˜ ÂÍ‹˜: 1. ¶Úfi‰ÚÔ˜: πˆ¿ÓÓ˘ ∫Ô˘ÎÈ¿‰Ë˜,

O

ÔÌfiÙÈÌÔ˜ ηıËÁËÙ‹˜ ∞ÚÈÛÙÔÙÂÏ›Ԣ ¶·ÓÂÈÛÙËÌ›Ô˘ £ÂÛÛ·ÏÔӛ΢, ÚÒËÓ ˘Ô˘ÚÁfi˜, ÚÒËÓ ∂˘Úˆ‚Ô˘ÏÂ˘Ù‹˜, ÚÒËÓ ¶Úfi‰ÚÔ˜ OÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ Î·È ∫ÔÈÓˆÓÈ΋˜ ∂ÈÙÚÔ‹˜, ÚÒËÓ ¶Úfi‰ÚÔ˜ OÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡ ªÂÛÔÏ¿‚ËÛ˘ Î·È ¢È·ÈÙËÛ›·˜.

2. ¢È¢ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: KˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˜ ªËÙÚfiÔ˘ÏÔ˜: ‰È‰¿ÎÙˆÚ ÙÔ˘ London Business School, Û٤ϯԘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ÙÔ˘ ȉȈÙÈÎÔ‡ ÙÔ̤·, Ì ȉȷ›ÙÂÚË ÂÌÂÈÚ›· ÛÙË ¢ÈÔ›ÎËÛË ¤ÚÁˆÓ (project management) Î·È ÛÙË ‰È·¯Â›ÚÈÛË ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›ˆÓ, ∞ÓÙÈÚfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ ∂ÏÏËÓÔ-∞ÁÁÏÈÎÔ‡ Chamber of Commerce .

3. ∂ÓÙÂÙ·Ï̤ÓÔ˜ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ (ÂÎÙÂÏÂÛÙÈÎfi ̤ÏÔ˜): ∞Ó‰Ú¤·˜ Δ·Ú·ÓÙ˙‹˜, ‰È‰¿ÎÙˆÚ ÙÔ˘ ∂ıÓÈÎÔ‡ ªÂÙÛfi‚ÈÔ˘ ¶ÔÏ˘Ù¯Ó›Ԣ, Û٤ϯԘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ÙÔ˘ ȉȈÙÈÎÔ‡ ÙÔ̤·, ÚÒËÓ °ÂÓÈÎfi˜ ¢È¢ı˘ÓÙ‹˜ Î·È ¢È¢ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ∂§Δ∞, ¶Úfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ ¶·ÁÎfiÛÌÈÔ˘ Δ·¯˘‰ÚÔÌÈÎÔ‡ ™˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ 4. ∞ÓÙÒÓÈÔ˜ μ·ÚıÔÏÔÌ·›Ô˜, ‰È‰¿ÎÙˆÚ ÙÔ˘ ¶·ÓÂÈÛÙËÌ›Ô˘ Fordham Ù˘ ¡¤·˜ ÀfiÚ΢, Û٤ϯԘ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ, ÚÒËÓ ¶Úfi‰ÚÔ˜ Î·È ¢È¢ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ∂À¢∞¶, Ì ÂÌÂÈÚ›· Û ı¤Ì·Ù· ÈÛÙÔ‰ÔÙ‹ÛˆÓ, ÎÂÊ·Ï·È·ÁÔÚ¿˜, ÎÙËÌ·Ù·ÁÔÚ¿˜ Î·È ·Ó¿Ù˘Í˘ ·ÎÈÓ‹ÙˆÓ Î·ıÒ˜ Î·È ÙÈÙÏÔÔ›ËÛ˘ ÛÙÂÁ·ÛÙÈÎÒÓ ‰·Ó›ˆÓ.

5. ÕÓÓ· ∑ˆËÚÔ‡, ÔÈÎÔÓÔÌÔÏfiÁÔ˜, Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ, ÂÈÛÙËÌÔÓÈ΋ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÙÔ˘ ∂˘Úˆ·˚ÎÔ‡ ™˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘. nextdeal

#253/13

IOY§IOY

2011

∂‰Ò Î·È 38 ¯ÚfiÓÈ· ÂÊ·ÚÌfi˙Ô˘Ì ÙËÓ È‰·ÓÈ΋ Û˘ÓÙ·Á‹ Ù˘ ÂÈÙ˘¯Ë̤Ó˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ·ÚÔ¯‹˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ: ÃÚËÛÙ‹ ¢È·¯Â›ÚÈÛË, ŒÌÂÈÚÔ ¶ÚÔÛˆÈÎfi, ∂˘¤ÏÈÎÙË ¢ÈÔÈÎËÙÈ΋ OÚÁ¿ÓˆÛË, ∂ÈÏÂÁ̤ÓÔÈ ™˘ÓÂÚÁ¿Ù˜, ÕÌÂÛË ∞Ô˙ËÌ›ˆÛË ∑ËÌÈÒÓ, ™‡Á¯ÚÔÓ· ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈο ¶ÚÔ˚fiÓÙ·. ™ÙËÓ À¢ƒO°∂πO ·Á·¿Ì ÙȘ ÚÔÎÏ‹ÛÂȘ! Œ¯Ô˘Ì ‰È·Ó‡ÛÂÈ ÌÂÁ¿ÏÔ ‰ÚfiÌÔ Î·È ·ÓÙ·ÔÎÚÈı‹Î·Ì Â¿ÍÈ· ÛÙȘ ¢ηÈڛ˜, fiˆ˜ Î·È ÛÙȘ ‰˘ÛÎÔϛ˜. ŒÙÛÈ ÔÚ¢fiÌ·ÛÙÂ Î·È ÚÔ˜ ÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ Î·È ÚÔۂϤÔ˘Ì Û ·ÎfiÌ· ¢ڇÙÂÚË ·Ó¿Ù˘ÍË Î·È ÛÙËÓ Â›Ù¢ÍË ·ÎfiÌ· ˘„ËÏfiÙÂÚˆÓ ÛÙfi¯ˆÓ.

∞¡ø¡ÀªO™ ∞™º∞§π™Δπ∫∏ & ∞¡Δ∞™º∞§π™Δπ∫∏ ∂Δ∞πƒ∂π∞ ∫ÂÓÙÚÈο °Ú·Ê›·: §. ™˘ÁÁÚÔ‡ 254, 176 72 ∫·ÏÏÈı¤·-∞ı‹Ó· Δ: 210 9477200 ñ F: 210 9590078 ÀÔηٿÛÙËÌ·: 7Ô ¯ÏÌ. £ÂÛ/ӛ΢ - ¡. ªÔ˘‰·ÓÈÒÓ 541 10 ¶˘Ï·›·-£ÂÛ/Ó›ÎË, Δ: 2310 497900 ñ F: 2310 487110

www.ydrogios.gr

9

10 ŸÌÈÏÔ˜ ÀÁ›·

Καινοτόμες επιλογές θεραπείας ÂÏÂ˘Ù·›·˜ ÁÂÓÈ¿˜ ıÂÚ·¢ÙÈο ÚˆÙfiÎÔÏÏ· ÂÊ·ÚÌfi˙ÔÓÙ·È ÛÙÔÓ fiÌÈÏÔ ÀÁ›· ·fi ÙË Sellas Clinical Research Center, ÌÂÙ¿ ·fi ÙËÓ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈ΋ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ٷ ÓÔÛÔÎÔÌ›· À°∂π∞, ª∏Δ∂ƒ∞ Î·È Hygeia Hospital Tirana Ì ÛÙfi¯Ô ÙËÓ ÂÍ·ÛÊ¿ÏÈÛË ÔÏÔ¤Ó· Î·È ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ˘ ÚfiÛ‚·Û˘ ·ÛıÂÓÒÓ Ô˘ ¿Û¯Ô˘Ó ·fi ÛÔ‚·Ú¤˜ ·Ûı¤ÓÂȘ ÛÙȘ ϤÔÓ Î·ÈÓÔÙfi̘ ÂÈÏÔÁ¤˜ ıÂÚ·›·˜ Î·È È·ÙÚÈ΋˜ ¤Ú¢ӷ˜, ̤ۈ ÂÓfi˜ ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ È·ÙÚÒÓ Î·È ÎÏÈÓÈÎÒÓ ÂÚ¢ÓËÙÒÓ. Δ· ÎÏÈÓÈο ÚˆÙfiÎÔÏÏ· ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ·Ó·fiÛ·ÛÙÔ ÙÌ‹Ì· Ù˘ È·ÙÚÈ΋˜ ¤Ú¢ӷ˜ Î·È ·ÊÔÚÔ‡Ó Î˘Ú›ˆ˜ ÙË Ì¤ıÔ‰Ô ÈÛÙÔÔ›ËÛ˘ Î·È ÂϤÁ¯Ô˘ Ó¤ˆÓ Ê·ÚÌ¿ÎˆÓ Î·È ıÂÚ·ÂÈÒÓ. ∏ Sellas ÂÍÂȉÈ·ÂÙ·È Û ·ı‹ÛÂȘ Ô˘ ·ÊÔÚÔ‡Ó ¿Óˆ ·fi 70 ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎÔ‡˜ ÙÔÌ›˜ Ù˘ È·ÙÚÈ΋˜, fiˆ˜ ÔÁÎÔÏÔÁ›·, ηډÈÔÏÔÁ›·, Ó¢ÚÔÏÔÁ›·, ÚÂ˘Ì·ÙÔÏÔÁ›· ÎÏ. Î·È ‰È·ÛÊ·Ï›˙ÂÈ fiÙÈ ÔÈ ÎÏÈÓÈΤ˜ ‰ÔÎÈ̤˜ Î·È ÔÈ Î·ÈÓÔÙfi̘ ıÂÚ·›˜ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÔ‡ÓÙ·È Ì ‚¿ÛË ·˘ÛÙËÚ¤˜ ÚԉȷÁڷʤ˜ Î·È Û‡Ìʈӷ Ì ÙȘ Ô‰ËÁ›Â˜ ÂÚ› ÔÚı‹˜ ÎÏÈÓÈ΋˜ Ú·ÎÙÈ΋˜ (ICH-GCP, Good Clinical Practice Guidelines). ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ÔÈ ıÂÚ·›˜ ˘Ô‚¿ÏÏÔÓÙ·È Û ‰ÈÂÍÔ‰ÈÎfi ¤ÏÂÁ¯Ô ÙfiÛÔ ·fi ÙÔ ∫ÏÈÓÈÎfi ™˘Ì‚Ô‡ÏÈÔ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ fiÛÔ Î·È ·fi Ù· ÂÈÛÙËÌÔÓÈο Û˘Ì‚Ô‡ÏÈ· ÙˆÓ ÓÔÛÔÎÔÌ›ˆÓ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘,ÂÓÒ Û˘ÌÌÔÚÊÒÓÔÓÙ·È Î·È Ì ٷ ˘Ô‚·ÏÏfiÌÂÓ· ¤ÁÁÚ·Ê· Î·È ÙȘ ÂÁÎÚ›ÛÂȘ ÙÔ˘ ∂Oº. «∏ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙË Sellas Î·È ÔÈ ‰È·Û˘Ó‰¤ÛÂȘ Ù˘ Ì ·ÁÎÔÛÌ›Ô˘ Ê‹Ì˘ ÓÔÛËÏ¢ÙÈο ȉڇ̷ٷ, Ì·˜ ÂÈÙÚ¤Ô˘Ó Ó· ·Ú¤¯Ô˘Ì ÛÙÔ˘˜ ·ÛıÂÓ›˜ Ô˘ Ì·˜ ÂÌÈÛÙ‡ÔÓÙ·È ÙËÓ ˘Á›·˜ ÙÔ˘˜, ÚfiÛ‚·ÛË ÛÙȘ ϤÔÓ Î·ÈÓÔÙfi̘ ÂÈÏÔÁ¤˜ ıÂÚ·›·˜ Î·È È·ÙÚÈ΋˜ ¤Ú¢ӷ˜» ÙfiÓÈÛÂ Ô ÁÂÓÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ÙÔ˘ ÀÁ›· Î. ∞Ó‰Ú¤·˜ ∫·ÚÙ·¿Ó˘. ∞fi ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ ÙÔ˘, Ô Úfi‰ÚÔ˜ Î·È ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ Sellas, ‰Ú ÕÁÁÂÏÔ˜ ª. ™ÙÂÚÁ›Ô˘ ÙfiÓÈÛ fiÙÈ: «∏ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙÔÓ fiÌÈÏÔ ‚ÂÏÙÈÒÓÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈο ÙËÓ ·ÚÔ¯‹ È·ÙÚÈ΋˜ ÊÚÔÓÙ›‰·˜ ÛÙÔ˘˜ ·ÛıÂÓ›˜, ηıÒ˜ ÚÔÛʤÚÂÈ ÙȘ ÈÔ ÔÈÔÙÈΤ˜ ıÂÚ·¢ÙÈΤ˜ ÂÈÏÔÁ¤˜ fiÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙËÓ ·ÛÊ¿ÏÂÈ·, ÙËÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· Î·È ÙËÓ Î·Ù·ÏÏËÏfiÙËÙ·, ¯¿ÚË ÛÙÔ ÂÎ·È‰Â˘Ì¤ÓÔ ÚÔÛˆÈÎfi È·ÙÚÒÓ, ÓÔÛËÏ¢ÙÒÓ Î·È ÂÚ¢ÓËÙÒÓ fiÏˆÓ ÙˆÓ ÂȉÈÎÔًوӻ. ŸÏ˜ ÔÈ È·ÙÚÈΤ˜ ÂÈÛΤ„ÂȘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ÛÙ· ÓÔÛÔÎÔÌ›· ÙÔ˘ OÌ›ÏÔ˘ À°∂π∞, Ù· ÔÔ›· ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó ÂȉÈΤ˜ ‰È·ÁÓˆÛÙÈΤ˜, ÂÚÁ·ÛÙËÚȷΤ˜ Î·È ıÂÚ·¢ÙÈΤ˜ ÌÔÓ¿‰Â˜ ‹ ÛÙȘ ÂÁηٷÛÙ¿ÛÂȘ Ù˘ Sellas.

T

Το οφέλη για τους ασθενείς ñ ÀÔ‚¿ÏÏÔÓÙ·È, ¯ˆÚ›˜ ÂÈϤÔÓ ÎfiÛÙÔ˜, Û ηÈÓÔÙfi̘ ıÂÚ·›˜, ÛÙÔ¯Â˘Ì¤Ó˜ ÛÙÔ Úfi‚ÏËÌ· Ô˘ ÙÔ˘˜ ·ÊÔÚ¿. ñ Œ¯Ô˘Ó ÚfiÛ‚·ÛË Û ıÂÚ·¢ÙÈο ÚˆÙfiÎÔÏÏ· ÂÁÎÂÎÚÈ̤ӷ ·fi ÌÂÁ¿Ï· ȉڇ̷ٷ Î·È ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡˜ ÙÔ˘ Â͈ÙÂÚÈÎÔ‡. ñ §·Ì‚¿ÓÔ˘Ó ÂÍ·ÙÔÌÈÎÂ˘Ì¤ÓË ÊÚÔÓÙ›‰· ˘„ËÏfiÙ·ÙÔ˘ ÂÈÛÙËÌÔÓÈÎÔ‡ ÂÈ¤‰Ô˘ Û ˘ÂÚÛ‡Á¯ÚÔÓ˜ Î·È ·ÛÊ·Ï›˜ ÂÁηٷÛÙ¿ÛÂȘ.

Y ° E I A Interamerican

Αναπτύσσει τις υπηρεσίες υγείας στην Κρήτη ˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ٤ÛÛÂÚÂȘ ÎÏÈÓÈΤ˜ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛÂ Ô fiÌÈÏÔ˜ πnteramerican,ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ Ù˘ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹˜ ÙÔ˘ ۯ‰›Ô˘ ·Ó¿Ù˘Í˘ ÙˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ˘Á›·˜ ÛÙËÓ ∫Ú‹ÙË. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, Ë ÂÙ·ÈÚ›· Û˘ÓÂÚÁ¿˙ÂÙ·È ·fi ÙÔÓ πÔ‡ÓÈÔ ÁÈ· ÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ÓÔÛËÏ¢ÙÈÎÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ì ÙË ÁÂÓÈ΋ ÎÏÈÓÈ΋ °·‚ÚÈÏ¿ÎË «ÿ·ÛȘ» ÛÙ· ÷ÓÈ¿, ÙË ÁÂÓÈ΋ ÎÏÈÓÈ΋ «∞ÛÎÏËÈ›ÔÓ ∫Ú‹Ù˘», ÙËÓ ÎÏÈÓÈ΋ «ªËÙ¤Ú· ∫Ú‹Ù˘» Ù˘ Euromedica Î·È ÙËÓ ÎÏÈÓÈ΋ «Creta InterClinic», Î·È ÔÈ ÙÚÂȘ ÎÏÈÓÈΤ˜ ÛÙÔ ∏Ú¿ÎÏÂÈÔ.

OÈ 4 ¤ÁÎÚÈÙ˜ ÎÏÈÓÈΤ˜ ÚÔÛÙ›ıÂÓÙ·È ÛÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô ˘Á›·˜ Ù˘ Interamerican, ÙÔ ÔÔ›Ô ÛÙËÓ ∫Ú‹ÙË ·ÚÈıÌ› Û‹ÌÂÚ· 71 È·ÙÚÔ‡˜ fiÏˆÓ ÙˆÓ ÂȉÈÎÔÙ‹ÙˆÓ Ô˘ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô È·ÙÚÒÓ, 30 È·ÙÚÔ‡˜ ¯ÂÈÚÔ˘ÚÁÈÎÒÓ ÂȉÈÎÔÙ‹ÙˆÓ Ô˘ ··ÚÙ›˙Ô˘Ó ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô ¯ÂÈÚÔ˘ÚÁÒÓ ÂȉÈÎÒÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ ÔÈ ÔÔ›ÔÈ ·Ì›‚ÔÓÙ·È ·¢ı›·˜ ·fi ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· ÁÈ· ÙȘ ¯ÂÈÚÔ˘ÚÁÈΤ˜ ÂÂÌ‚¿ÛÂȘ Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÔ‡Ó ÛÙÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜ Ì·˜ ηıÒ˜ Î·È 11 ‰È·ÁÓˆÛÙÈο ΤÓÙÚ·, ÂÓÒ ÛÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô ÚÔ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡ ÂϤÁ¯Ô˘ Û˘ÓÂÚÁ¿˙ÔÓÙ·È 10 È·ÙÚÔ›.

™

∫·È Û‡ÌÌ·¯Ô˜ ˙ˆ‹˜ Ù˘ ÔÁÎÔÏÔÁÈ΋˜ ÌÔÓ¿‰·˜ ¶·›‰ˆÓ «ª. μ·Ú‰ÈÓÔÁÈ¿ÓÓË – ∂Ï›‰·» ΔËÓ ›‰È· ÒÚ· ÌÈ· ÚˆÙÔ‚Ô˘Ï›· ȉȷ›ÙÂÚ˘ ÎÔÈÓˆÓÈ΋˜ ¢·ÈÛıËÛ›·˜ ·Ó¤Ï·‚Â Ë ÌÔÓ¿‰· ˆÏ‹ÛÂˆÓ Ù˘ πnteramerican Ô˘ ‰È¢ı‡ÓÂÈ Ô ∞fiÛÙÔÏÔ˜ ¢ÔÎÔ‡˙˘, ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙË ‰È‡ı˘ÓÛË ‰ËÌÔÛ›ˆÓ Û¯¤ÛÂˆÓ Î·È ÎÔÈÓˆÓÈ΋˜ ˘¢ı˘ÓfiÙËÙ·˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, ·ÓÙÈÚÔÛˆ›· Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ Ù˘ ÌÔÓ¿‰·˜ Ì ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜ ÙÔÓ Û˘ÓÙÔÓÈÛÙ‹ ÙÔ˘˜ ÂÈÛΤÊıËÎ·Ó ÙËÓ OÁÎÔÏÔ-

∏ Î. ∫¤ÙÙ˘ ºÈÏÈ›‰Ô˘, ÁÂÓ. ÁÚ·ÌÌ·Ù¤·˜ ÙÔ˘ ™˘ÏÏfiÁÔ˘ «∂Ï›‰·», Ë Î. §fiÏ· ¡Ù·˚Ê¿ Î·È ÛÙÂϤ¯Ë Ù˘ OÁÎÔÏÔÁÈ΋˜ ªÔÓ¿‰·˜ Ì ÙÔÓ °È¿ÓÓË ƒÔ‡ÓÙÔ, ‰È¢ı˘ÓÙ‹ ¢ËÌÔÛ›ˆÓ ™¯¤ÛÂˆÓ Î·È ∂∫∂ Ù˘ INTERAMERICAN Î·È ÙÔ˘˜ ∞fiÛÙÔÏÔ, ª·ÚÁ·Ú›Ù· Î·È ª·ÚÈ¿ÓÓ· ¢ÔÎÔ‡˙Ë, ¢ËÌ‹ÙÚË ∫·ÊÔ‡ÚÔ, ŒÊË °Ô˘‰›ÓÔ˘ Î·È °ÈÒÚÁÔ ∂˘ı˘ÌÈ¿‰Ë Ù˘ ÌÔÓ¿‰·˜ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜.

ÁÈ΋ ªÔÓ¿‰· ¶·›‰ˆÓ «ª·ÚÈ¿ÓÓ· μ. μ·Ú‰ÈÓÔÁÈ¿ÓÓË – ∂Ï›‰·» Î·È Â¤‰ˆÛ·Ó ÂÈÙ·Á‹ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ Û˘Ó‰ÚÔÌ‹˜ ÁÈ· ÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÙÔ˘ ¤ÚÁÔ˘ ÙÔ˘ ™˘ÏÏfiÁÔ˘. ∂Π̤ÚÔ˘˜ Ù˘ ‰ÈÔ›ÎËÛ˘ Ù˘ πnteramerican ÂȉfiıËΠÛÙËÓ Î. ∫¤ÙÙ˘ ºÈÏÈ›‰Ô˘, ÁÂÓ. ÁÚ·ÌÌ·Ù¤· Ù˘ «∂Ï›‰·˜», ·fi ÙÔÓ °È¿ÓÓË ƒÔ‡ÓÙÔ, ‰È¢ı˘ÓÙ‹ ¢ËÌÔÛ›ˆÓ ™¯¤ÛÂˆÓ Î·È ∂Ù·ÈÚÈ΋˜ ∫ÔÈÓˆÓÈ΋˜ ∂˘ı‡Ó˘, ÈÛfiÔÛË ÂÈÙ·Á‹ ÁÈ· ÙÔÓ ›‰ÈÔ ÛÎÔfi. ∏ ÂÓ¤ÚÁÂÈ· ÂÁÁÚ¿ÊÂÙ·È ÛÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ∂∫∂ «¶Ú¿ÍÂȘ ∑ˆ‹˜» Ô˘ Ë ÂÙ·ÈÚ›· ˘ÏÔÔÈ›, ‰È¢ڇÓÔÓÙ·˜ ÙÔ Î·È Ì ÙË Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÙˆÓ °Ú·Ê›ˆÓ ¶ˆÏ‹ÛÂˆÓ Tied Agency.

Allianz ∂ÏÏ¿‰Ô˜

Yποστηρίζει τους Παραολυμπιακούς Αγώνες ·ıÏËÙÈÛÌfi˜ Î·È ÂȉÈÎfiÙÂÚ· ÔÈ ÛÙÚ·ÙËÁÈΤ˜ Ô˘ ·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó Ù· ÔÌ·‰Èο ·ıÏ‹Ì·Ù·, fiˆ˜ ÂÍ¿ÏÏÔ˘ Î·È ÔÈ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ, ··ÈÙÔ‡Ó ·‰È¿ÎÔË ÚÔÛ¿ıÂÈ·, ·fiÏ˘ÙÔ Û˘ÓÙÔÓÈÛÌfi, ·Ì¤ÚÈÛÙË ı¤ÏËÛË, ÈÛ¯˘Ú‹ ‰‡Ó·ÌË Î·È ÛÙfi¯Ô, ÛÙfi¯Ô ÂÈÙ‡ÍÈÌÔ ÁÈ· ˘„ËϤ˜ ÂȉfiÛÂȘ ,‹Ù·Ó ÙÔ Ì‹Ó˘Ì· ÙÔ˘ Î. °ÚËÁfiÚË ¶ÔÏ˘¯ÚÔÓ›‰Ë*, ¶·Ú·ÔÏ˘ÌÈÔÓ›ÎË Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ OÌ¿‰·˜ ·fi ÙÔ 2003 ÛÙÔ ¿ıÏËÌ· Boccia, ηٿ ÙË Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÙÔ˘ ÛÙÔ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô Û˘Ó¤‰ÚÈÔ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Ù˘ Allianz ∂ÏÏ¿‰Ô˜. ™ÙËÓ ÔÌÈÏ›· ÙÔ˘ Ô Î. ¶ÔÏ˘¯ÚÔÓ›‰Ë˜, ·ÊÔ‡ ÂÚȤÁÚ·„ Ì ÙÔÓ ‰ÈÎfi ÙÔ˘ ͯˆÚÈÛÙfi ÙÚfiÔ Ù· ÎÔÈÓ¿ ÛÙÔȯ›· Ô˘ ÚÔÛ‰ÈÔÚ›˙Ô˘Ó ÙȘ ÛÙÚ·ÙËÁÈΤ˜ ÙÔ˘ ·ıÏËÙÈÛÌÔ‡ Î·È ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ, ÙfiÓÈÛ fiÙÈ Ô fiÌÈÏÔ˜ Allianz, Â›Ó·È ¯ÔÚËÁfi˜ Ù˘ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ¶·Ú·ÔÏ˘Ìȷ΋˜ ∂ÈÙÚÔ‹˜ ·fi ÙÔ 2006, ¤Ó· ÁÂÁÔÓfi˜ Ô˘ ÙÈÌ¿ÂÈ ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· Î·È Â›Ó·È È‰È·›ÙÂÚ· ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÁÈ· ÙÔÓ ¶·Ú·ÔÏ˘ÌÈ·Îfi ·ıÏËÙÈÛÌfi, ηıÒ˜ ¤Ó· ·fi Ù· ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ· ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· Ô˘ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙ÂÈ Â›Ó·È Ë ¤ÏÏÂÈ„Ë ¯ÔÚËÁÈÒÓ Î·È Ë Û¯Â‰fiÓ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈ΋ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÂÍ¿ÚÙËÛË ·fi ÙÔ ÎÚ¿ÙÔ˜. ŒÓ· ¿ÙÔÌÔ Ì ·Ó·ËÚ›·, Û ·ÓÙ›ıÂÛË Ì ÙË Û˘Ó‹ıË ·ÓÙ›ÏË„Ë Ù˘ ÎÔÈÓˆÓ›·˜, Â›Ó·È ¤Ó· ¿ÙÔÌÔ Ô˘ ˆ˜ ÌfiÓË ‰È·ÊÔÚ¿ Ì ¤Ó· ·fiÏ˘Ù· ˘ÁȤ˜ ¿ÙÔÌÔ, ¤¯ÂÈ ÙÔÓ ÂÚÈÔÚÈÛÌfi Ô˘ ÙÔ˘ ÚÔηÏ› Ë ·Ó·ËÚ›· ÙÔ˘». £· Ú¤ÂÈ Ó· ÛËÌÂȈı› fiÙÈ, Ï›ÁÔ ÚÈÓ

O

O Î. °ÚËÁfiÚËs ¶ÔÏ˘¯ÚÔÓ›‰Ë˜

ÙÔ˘˜ ¶·Ú·ÔÏ˘ÌÈ·ÎÔ‡˜ ∞ÁÒÓ˜ ÙÔ˘ 2012 ÛÙÔ §ÔÓ‰›ÓÔ, Ô fiÌÈÏÔ˜ Allianz ÂÓÈÛ¯‡ÂÈ ÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍ‹ ÙÔ˘ ·Ó·ÓÂÒÓÔÓÙ·˜ ÁÈ· ·ÎfiÌË ‰‡Ô ¯ÚfiÓÈ· ÙËÓ ·ÁÎfiÛÌÈ· Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÙÔ˘ Î·È ÙËÓ ÂÙ·ÈÚÈ΋ ÙÔ˘ Û¯¤ÛË Ì ÙËÓ ¢ÈÂıÓ‹ ¶·Ú·ÔÏ˘Ìȷ΋ ∂ÈÙÚÔ‹ (IPC), Û˘Ó¿ÙÔÓÙ·˜ ·Ú¿ÏÏËÏ· Û˘Ìʈӛ· ÁÈ· ·ÎfiÌË 6 ÂÙ·ÈÚÈΤ˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ Ì ∂ıÓÈΤ˜ ·Ú·ÔÏ˘ÌȷΤ˜ ÂÈÙÚÔ¤˜. ™ÙÔ Ï·›ÛÈÔ Ù˘ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ Ù˘ Ë Allianz ÚÔˆı› ÂÓÂÚÁ¿ ÙÔ ∫›ÓËÌ· ÙˆÓ ¶·Ú·ÔÏ˘ÌÈ·ÎÒÓ Î·È ÛÙԯ‡ÂÈ ÛÙÔ Ó· ÂÚÈÔÚ›ÛÂÈ ÙËÓ ÎÔÈÓˆÓÈ΋ ·ÓÂ¿ÚÎÂÈ· ·¤Ó·ÓÙÈ ÛÙÔÓ ·ıÏËÙÈÛÌfi. ∏ Allianz ˘ÔÛÙËÚ›˙ÂÈ ÙÔ˘˜ ¶·Ú·Ô-

Ï˘ÌÈ·ÎÔ‡˜ ∞ÁÒÓ˜ ·fi ÙÔ 2006 Î·È ÂÎÙfi˜ ·fi ÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍ‹ Ù˘ ÚÔ˜ ÙȘ ÁÂÚÌ·ÓÈΤ˜ Î·È ÔÚÙÔÁ·ÏÈΤ˜ ÂıÓÈΤ˜ ·Ú·ÔÏ˘ÌȷΤ˜ ÂÈÙÚÔ¤˜, Ë Allianz Á›ÓÂÙ·È «∂ıÓÈÎfi˜ ÀÔÛÙËÚÈÎÙ‹˜» 6 ·ÎfiÌ· ∂ıÓÈÎÒÓ ¶·Ú·ÔÏ˘ÌÈ·ÎÒÓ ÂÈÙÚÔÒÓ – ∞˘ÛÙÚ·Ï›·˜, μÔ˘ÏÁ·Ú›·˜, ∫ÚÔ·Ù›·˜, πÚÏ·Ó‰›·˜, ∂Ï‚ÂÙ›·˜ Î·È ΔÔ˘ÚΛ·˜. ªÂ ÙÔ Û‡ÓıËÌ· «ªÔÈÚ¿˙ÔÓÙ·˜ ÙË ÁÓÒÛË ÙˆÓ ·Ú·ÔÏ˘ÌÈ·ÎÒÓ» ηı›ÛÙ·Ù·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ÔÈΛԘ Ô ÎÏ¿‰Ô˜ ÙÔ˘ ·ıÏËÙÈÛÌÔ‡. ∂›Û˘, Ë ÂÎÛÙÚ·Ù›· Ì ٛÙÏÔ «ÈÛÙ¤„Ù ÛÙÔÓ Â·˘Ùfi Û·˜» ÂÌ„˘¯ÒÓÂÈ ÙÔ ÎÔÈÓfi, Ù· ̤ÏË Î·È ÙÔ ÚÔÛˆÈÎfi ÂÚÁ·Û›·˜ ÛÙÔ Ó· Ù·˘ÙÈÛÙÔ‡Ó Ì ÙËÓ ¤ÌÓ¢ÛË Î·È ÙȘ ÂÈÙ˘¯›Â˜ ÙˆÓ ·ıÏËÙÒÓ. ∞ÍÈÔÛËÌ›ˆÙÔ Â›Ó·È Î·È ÙÔ fiÙÈ ı· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈËıÔ‡Ó ÛÂÌÈÓ¿ÚÈ· ·fi ÙËÓ Allianz Ì ÙÔ˘˜ ·ıÏËÙ¤˜ ÙˆÓ ¶·Ú·ÔÏ˘ÌÈ·ÎÒÓ, ÁÂÁÔÓfi˜ Ô˘ ÂÓ‰˘Ó·ÌÒÓÂÈ ÙËÓ ÂÈÙ˘¯›· Ù˘ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜. «À¿Ú¯ÂÈ ¤Ó·˜ ÈÛ¯˘Úfi˜ ‰ÂÛÌfi˜ Ô˘ ‰¤ÓÂÈ ÙËÓ Allianz Ì ÙÔ˘˜ ¶·Ú·ÔÏ˘ÌÈ·ÎÔ‡˜ ∞ÁÒÓ˜» ‰‹ÏˆÛÂ Ô Werner Zedelius, ̤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ¢ÈÔÈÎËÙÈÎÔ‡ ™˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ Ù˘ Allianz SE. *O Î. ¶ÔÏ˘¯ÚÔÓ›‰Ë˜ Â›Ó·È Ù˘¯ÈÔ‡¯Ô˜ ÙÔ˘ OÈÎÔÓÔÌÈÎÔ‡ ¶·ÓÂÈÛÙËÌ›Ô˘ ∞ıËÓÒÓ, ¤¯ÂÈ Î·Ù·ÎÙ‹ÛÂÈ ÌÂÙ¿ÏÏÈ· Û ¶·Ú·ÔÏ˘ÌÈ·ÎÔ‡˜ ∞ÁÒÓ˜, ¶·ÁÎfiÛÌÈ· Î·È ¶·ÓÂ˘Úˆ·˚ο ¶ÚˆÙ·ıÏ‹Ì·Ù· Î·È ÔÈ Ó›Î˜ ÙÔ˘ ·˘Ù¤˜ ÙÔÓ ¤¯Ô˘Ó ʤÚÂÈ ÛÙËÓ ÚÒÙË ı¤ÛË Ù˘ ¶·ÁÎfiÛÌÈ·˜ ∫·Ù¿Ù·Í˘ ·fi ÙÔ 2007. nextdeal

#253/13

IOY§IOY

2011

E I ¢ H ™ E I ™ ■ ™˘ÓÂÙ·ÈÚÈÛÙÈ΋ Ë ıÂÙÈ΋ ÔÚ›· Ù˘ ™˘ÓÂÙ·ÈÚÈÛÙÈ΋˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ Û ̛· ȉȷ›ÙÂÚ· ‰‡ÛÎÔÏË ÂÚ›Ô‰Ô ÁÈ· ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÂȂ‚·›ˆÛÂ Ë ÂÙ‹ÛÈ· Ù·ÎÙÈ΋ ÁÂÓÈ΋ Û˘Ó¤Ï¢ÛË ÙˆÓ ÌÂÙfi¯ˆÓ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜. ∞ÓÔ›ÁÔÓÙ·˜ ÙȘ ÂÚÁ·Û›Â˜, Ô Úfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ ¢.™. Ù˘ ™˘ÓÂÙ·ÈÚÈÛÙÈ΋˜ Î. £ˆÌ¿˜ πˆ·ÓÓ›‰Ë˜ ·Ó·Ê¤ÚıËΠÛÙ· ÈηÓÔÔÈËÙÈο ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÙÔ 2010 ·Ú¿ ÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÎÚ›ÛË, ÂÓÒ ·Ó·Ï˘ÙÈ΋ ·ÚÔ˘Û›·ÛË ÙˆÓ ÌÂÁÂıÒÓ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Î·È Ù˘ ·ÎÔÏÔ˘O Î. ∑ÔÚÌ¿˜ ıÔ‡ÌÂÓ˘ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋˜ ¤Î·ÓÂ Ô ÁÂÓÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Î. ¢ËÌ‹ÙÚ˘ ∑ÔÚÌ¿˜. Ÿˆ˜ ›Â Ô Î. ∑ÔÚÌ¿˜, Ë ™˘ÓÂÙ·ÈÚÈÛÙÈ΋ ¤ÎÏÂÈÛ ÙË ¯Ú‹ÛË 2010 ÌÂ Î¤Ú‰Ë ‡„Ô˘˜ 858.000 A ¤Ó·ÓÙÈ ÎÂÚ‰ÒÓ ‡„Ô˘˜ 618.000 A ÙÔ 2009. ∏ ·Ú·ÁˆÁ‹ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ Û˘Ó¤¯ÈÛ ÙËÓ ·ÓÔ‰È΋ Ù˘ ÔÚ›·. ΔÔ 2010 Ù· ¤ÛÔ‰· ·fi ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· ·Ó‹Ïı·Ó ÛÙ· 47.204.000 ¤Ó·ÓÙÈ 42.323.000 A ÙÔ 2009, ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ Ì›· ¿ÓÔ‰Ô Î·Ù¿ 11,5%, ÂÓÒ ÔÈ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ Ô˘ η٤‚·ÏÂ Ë ÂÙ·ÈÚ›· ·Ó‹Ïı·Ó ÛÙ· 32.127.000 ¢ÚÒ, ¤Ó·ÓÙÈ 24.734.000 ¤Ú˘ÛÈ. ∞Ó·ÊÂÚfiÌÂÓÔ˜ ÛÙË ÊÂÙÈÓ‹ ¯Ú‹ÛË, Ô Î. ∑ÔÚÌ¿˜ ÛËÌ›ˆÛ fiÙÈ Ë ÂÙ·ÈÚ›· ¤¯ÂÈ Ï¿‚ÂÈ fiÏ· Ù· ÂӉ‰ÂÈÁ̤ӷ ̤ÙÚ· ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ·ÓÙ·ÔÎÚÈı› Ì ÂÈÙ˘¯›· ÛÙȘ ·˘ÍË̤Ó˜ ··ÈÙ‹ÛÂȘ Ô˘ ÁÂÓÓ¿ Ë ‰‡ÛÎÔÏË ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ Û˘Á΢ڛ·, ¯ˆÚ›˜ Ó· ÂËÚ·Ûı› ηْ ÂÏ¿¯ÈÛÙÔÓ ÙÔ ˘„ËÏfi Â›Â‰Ô ÙˆÓ ÚÔÛÊÂÚfiÌÂÓˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜ Ù˘.

O ‚Ô˘ÏÂ˘Ù‹˜ ÙÔ˘ ¶∞™O∫ Î. ªÈ¯¿Ï˘ Δ˙ÂϤ˘, Ô˘ ·Ú¢ڤıËΠÛÙËÓ ÂΉ‹ÏˆÛË, ·Ó·Ê¤ÚıËΠÛÙËÓ ·ÂÈÊfiÚÔ ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ÂÓÒ Ô ÂÎÚfiÛˆÔ˜ Ù˘ ¶∞™∂°∂™, ÚfiÙÂÈÓ ·fi ÎÔÈÓÔ‡ ÌÂÏÏÔÓÙÈΤ˜ ÛÙÚ·ÙËÁÈΤ˜ Ô˘ ı· ÂÓÈÛ¯‡ÛÔ˘Ó ÙÔ Û˘ÓÂÙ·ÈÚÈÛÙÈÎfi ΛÓËÌ·. ¶·ÚfiÓÙ˜ ÛÙË Û˘Ó¤Ï¢ÛË ÔÈ ÂÎÚfiÛˆÔÈ ÙˆÓ ÌÂÙfi¯ˆÓ Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÂÚÈʤÚÂÈ·˜ Î·È ÙˆÓ Â˘Úˆ·˚ÎÒÓ Û˘ÓÂÙ·ÈÚÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ, ÂÓÒ ·fi ÙÔÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi fiÌÈÏÔ Ù˘ Macif ·Ú¢ڤıËÛ·Ó ÔÈ Î.Î. Roger Iseli Î·È JeanPaul Gréard. ∞fi ÙÔÓ ÈÙ·ÏÈÎfi ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi fiÌÈÏÔ Ù˘ UGF ÔÈ Î.Î. Renzo Avesani Î·È Enrico San Pietro. O Î.

Thierry Jeantet ·fi ÙËÓ Euresa Î·È Ô Î. Jacques Forest ·fi ÙËÓ P&V. OÈ ÂÎÚfiÛˆÔÈ ÙˆÓ ÌÂÙfi¯ˆÓ ‰‹ÏˆÛ·Ó ÙË ÛÙ‹ÚÈÍ‹ ÙÔ˘˜ ÛÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›·, ÙÔÓ›˙ÔÓÙ·˜ ÙȘ ¢ηÈڛ˜ ·Ó¿Ù˘Í˘ Ô˘ ‰È·ÓÔ›ÁÔÓÙ·È ÁÈ· ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ Ì ¯ÚËÛÙ‹ ‰ÈÔ›ÎËÛË Î·È Û˘ÁÎÚÔÙË̤ÓË ·Ó·Ù˘Íȷ΋ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋.

Δ

nextdeal

#253/13

IOY§IOY

2011

11

12

P E ¶ O P T A Z MetLife Alico

Ενισχύει την ηγετική θέση της στην ασφαλιστική αγορά È·ÎÂÎÚÈ̤ÓÔÈ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ù˘ MetLife Alico ·fi fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ‰ÈÔÈÎËÙÈο ÛÙÂϤ¯Ë ·ÏÏ¿ Î·È ÂÎÏÂÎÙÔ› ηÏÂṲ̂ÓÔÈ ·fi ÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ Î·È ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ÎÔÈÓfiÙËÙ· ÁÈfiÚÙ·Û·Ó ÙȘ ÂÈÙ˘¯›Â˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Î·È Ù· ÎÔÚ˘Ê·›· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· Ô˘ η٤ÁÚ·„ ÙÔ 2010. ¡· ÛËÌÂȈı› fiÙÈ ÛÙËÓ ÂΉ‹ÏˆÛË ·Ú¢ڤıËÎÂ Î·È Û‡ÛÛˆÌË Ë ËÁÂÙÈ΋ ÔÌ¿‰· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, Ì ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜ ÙÔÓ Î. μ. Toppeta, Úfi‰ÚÔ Ù˘ MetLife International, ÂÓÒ ÙÔ˘˜ ÚÔÛÎÂÎÏË̤ÓÔ˘˜ ηψÛfiÚÈÛ·Ó Ô Î. ∞. μ·ÛÈÏ›Ԣ, Executive Vice President, MetLife Group Inc., President & CEO, Central & Eastern Europe Î·È Ô Î. ¢. ª·˙·Ú¿Î˘, Chief Sales & Marketing Officer. ∫·Ù¿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· Ù˘ ÂΉ‹ÏˆÛ˘ ¤ÁÈÓ·Ó ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ ·Ó·ÊÔÚ¤˜ ÛÙËÓ ·Ó·Ù˘Íȷ΋ ‰˘Ó·ÌÈ΋ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Û ÙÔÈÎfi, Â˘Úˆ·˚Îfi Î·È ‰ÈÂıÓ¤˜ Â›‰Ô. OÈ ‰È·ÎÂÎÚÈ̤ÓÔÈ ÔÌÈ-

¢

∞Ã∞ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋

Με τους καλύτερους στo Άμστερνταμ ΔÔ ÕÌÛÙÂÚÓÙ·Ì Â¤ÏÂÍÂ Ë ∞Ã∞ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋, ÁÈ· Ó· ÂÈ‚Ú·‚‡ÛÂÈ ÙÔ˘˜ Î·Ï˘Ù¤ÚÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ù˘. ∏ ÂÚÈ‹ÁËÛË ÛÙËÓ ·Ú¯ÔÓÙÈ΋ fiÏË ÂÚÈÂÏ¿Ì‚·Ó ÍÂÓ¿ÁËÛË ÛÙËÓ Dam Square, ÙÔ μ·ÛÈÏÈÎfi ¶·Ï¿ÙÈ, ÙË Skinny Bridge Î·È ÙË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ·ÔÁÂ˘Ì·ÙÈÓ‹ ·ÁÔÚ¿ Ù˘ ∂˘ÚÒ˘, ÙËÓ Albert Cuyp. ™ÙË Û˘Ó¤¯ÂÈ·, Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠÂ›ÛÎÂ„Ë ÛÙ· ‰È¿ÛËÌ· ηӿÏÈ· Ù˘ fiÏ˘, ηıÒ˜ Î·È Û ¤Ó· ·fi Ù· ‰È¿ÛËÌ· ÎÙ‹ÚÈ· ηÙÂÚÁ·Û›·˜ ‰È·Ì·ÓÙÈÒÓ, fiÔ˘ ÔÈ Û˘ÌÌÂÙ¤¯ÔÓÙ˜ ÂÓËÌÂÚÒıËÎ·Ó ÁÈ· ÙË ÌÔÓ·‰È΋ Ù¤¯ÓË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›·˜ ÔÏ˘ÙÂÏÒÓ ÎÔÛÌËÌ¿ÙˆÓ, ÙËÓ Î·ÙËÁÔÚÈÔÔ›ËÛ‹ ÙÔ˘˜ Î·È Â›¯·Ó ÙËÓ Â˘Î·ÈÚ›· Ó· ‰Ô˘Ó Î·È Ó· «‰ÔÎÈÌ¿ÛÔ˘Ó» ÌÔÓ·‰Èο ÂÎı¤Ì·Ù· ·Í›·˜ ÂηÙÔÓÙ¿‰ˆÓ ¯ÈÏÈ¿‰ˆÓ ¢ÚÒ. ∞ÎÔÏÔ‡ıËÛ Â›ÛÎÂ„Ë ÛÙÔ ªÔ˘ÛÂ›Ô Rijksmuseum, ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ÌÔ˘ÛÂ›Ô Ù˘ OÏÏ·Ó‰›·˜, ÁÈ· Ó· ı·˘Ì¿ÛÔ˘Ó ÔÈ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ ›Ó·Î˜ ÙˆÓ ÔÏÏ·Ó‰ÒÓ ˙ˆÁÚ¿ÊˆÓ ÙÔ˘ 17Ô˘ ·ÈÒÓ·, ·ÏÏ¿ Î·È Î·ÏÏÈÙ¯Ӌ̷ٷ Ù˘ ÔÏÏ·Ó‰È΋˜ ÁÏ˘ÙÈ΋˜ Î·È ‚ÈÔÌ˯·ÓÈ΋˜ Ù¤¯Ó˘ ÙÔ˘ 13Ô˘ ·ÈÒÓ·. ∂ÈÚfiÛıÂÙ·, Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠÌÈ· ÌÔÓ·‰È΋ ÔÏÔ‹ÌÂÚË ÂΉÚÔÌ‹ ÛÙËÓ ·Ó¤ÌÔÚÊË ÂÍÔ¯‹ Ù˘ OÏÏ·Ó‰›·˜. ™ÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ Zaanse Schans ›¯·Ó ÙËÓ Â˘Î·ÈÚ›· Ó· ‰Ô˘Ó ÙÔÓ ÙÚfiÔ ˙ˆ‹˜ ÙˆÓ OÏÏ·Ó‰ÒÓ ÚÈÓ ·fi ÙËÓ Â΂ÈÔÌ˯¿ÓÈÛË. ™ÙË Û˘Ó¤¯ÂÈ·, ÔÈ Û˘ÌÌÂÙ¤¯ÔÓÙ˜ ÂÈÛΤÊıËÎ·Ó ÙË ÌÂ۷ȈÓÈ΋ fiÏË ÙÔ˘ Edam, ·ÏÏ¿ Î·È ÙË Ã¿ÁË.

OÈ Î‡ÚÈÔÈ μ. Toppeta, ¢. M·˙·Ú¿Î˘ Î·È A. B·ÛÈÏ›Ԣ ÛÙÔ ‚‹Ì· Ù˘ ÂΉ‹ÏˆÛ˘

ÏËÙ¤˜ ÙfiÓÈÛ·Ó Ì ÌÂÁ¿ÏË ÈηÓÔÔ›ËÛË ÙȘ ÂÍ·ÈÚÂÙÈΤ˜ ÚÔÔÙÈΤ˜ Ô˘ ·ÓÔ›ÁÔÓÙ·È ÁÈ· ÙËÓ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜. ∞ÎfiÌË, ·Ó·ÁÓÒÚÈÛ·Ó ÁÈ· ·ÎfiÌ· ÌÈ· ÊÔÚ¿ fiÙÈ Ë MetLife Alico ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ÂÓÈÛ¯‡ÂÈ ÛÙ·ıÂÚ¿ ÙËÓ ÎÔÚ˘Ê·›· ı¤ÛË Ù˘ ÛÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿, ¿ÓÙ· ÚÔÛËψ̤ÓË ÛÙȘ ·Ú¯¤˜ Î·È ÙȘ ·Í›Â˜ ÔÈ Ôԛ˜ ‰È¤Ô˘Ó ‰È·¯ÚÔÓÈο ÙËÓ ÂÙ·ÈÚÈ΋ Ù˘ ÊÈÏÔÛÔÊ›·. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ·, Ô Î. B. Toppeta ÙfiÓÈÛÂ

ÌÂٷ͇ ¿ÏÏˆÓ fiÙÈ «ÙÔ Agency ·ÔÙÂÏ› ·Ó·fiÛ·ÛÙÔ ÎÔÌÌ¿ÙÈ Ù˘ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋˜ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ Î·È Ì›· ·fi ÙȘ ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙÂÚ˜ ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ¤˜ Ì·˜ Â›Ó·È Ë ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛ‹ ÙÔ˘». O Î. ∞. μ·ÛÈÏ›Ԣ ·Ó·Ê¤ÚıËΠÛÙËÓ ÔÚ›· Î·È ÙȘ ÂÍ·ÈÚÂÙÈΤ˜ ÚÔÔÙÈΤ˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ˘ÔÁÚ·ÌÌ›˙ÔÓÙ·˜ fiÙÈ Ë Í¯ˆÚÈÛÙ‹ ı¤ÛË Ô˘ η٤¯ÂÈ Ë MetLife Alico ÔÊ›ÏÂÙ·È ÛÙÔ˘˜ ·ÓıÚÒÔ˘˜ Ù˘, ÙfiÛÔ ÙÔ˘ ·Ú·ÁˆÁÈÎÔ‡ fiÛÔ Î·È ÛÙÔ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎÔ‡ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜.

Chartis ∂ÏÏ¿˜

Διατηρεί διψήφιο ρυθμό ανάπτυξης ¤˜ Î·È ÌÂÙ·ÊÂÚfiÌÂÓ· ÂÌÔÚ‡̷ٷ). Ù· A 59.3 ÂÎ. ·Ó‹ÏıÂ Ë Û˘ÓÔÏÈ΋ ·Ú·ÁˆÁ‹ ™ËÌ·ÓÙÈ΋ ·‡ÍËÛË ÂÚÁ·ÛÈÒÓ Î·Ù¿ 23,3% η·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÈÒÓ Ù˘ Chartis Ù¤ÁÚ·„·Ó Ù· Personal Solutions, Ë ÔÔ›· ÔÊ›∂ÏÏ¿˜ ηٿ ÙÔ ÚÒÙÔ ÂÍ¿ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2011,ηٷÏÂÙ·È Î˘Ú›ˆ˜ ÛÙË ‰È·Ù‹ÚËÛË Ù˘ ‰˘Ó·ÌÈ΋˜ ÁÚ¿ÊÔÓÙ·˜ ÔÚÁ·ÓÈ΋ ·‡ÍËÛË 18,2%, Û ۯ¤ÛË ÛÙÔ˘˜ ∫Ï¿‰Ô˘˜ ¶ÚÔÛˆÈÎÒÓ ∞Ù˘¯ËÌ¿ÙˆÓ Î·È Ì ÙËÓ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ë ÂÚ›Ô‰Ô ÙÔ˘ 2010. ∞˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘. ∏ Chartis ∂ÏÏ¿˜ η٤‚·ÏÂ Û˘ÓÔÏÈο A 24.6 ∞ÍÈÔÛËÌ›ˆÙË Â›Ó·È Â›Û˘ Ë ÔÚ›· ÙÔ˘ ÂÎ. ÁÈ· ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ ÚÔ˜ ȉÈÒÙ˜ Î·È ÂȯÂÈPrivate Client Group (PCG), ÙÔ ÔÔ›Ô ·¢ı‡Ú‹ÛÂȘ, ‰›ÓÔÓÙ·˜, ·Ú¿ÏÏËÏ·, ȉȷ›ÙÂÚË ¤ÌÊ·ÓÂÙ·È Û ·ÛÊ·ÏÈ˙fiÌÂÓÔ˘˜ Ì ˘„ËÏ‹˜ ·Í›·˜ ÂÛË ÛÙËÓ ÂÎÏ‹ÚˆÛË ·˘ÛÙËÚÒÓ ÔÛÔÙÈÎÒÓ Î·È ÚÈÔ˘Ûȷο ÛÙÔȯ›·. ∏ ıÂÙÈ΋ ·Ô‰ÔÔÈÔÙÈÎÒÓ ÎÚÈÙËÚ›ˆÓ Â͢ËÚ¤Ù˯‹ ÙÔ˘ PCG ·ÔÙ˘ÒÓÂÙ·È ÙfiÛÔ Û Û˘,ÂÓÒ Ô ‰Â›ÎÙ˘ ˙ËÌÈÒÓ ‰È·ÌÔÚ·ÚÈıÌfi Ó¤ˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ fiÛÔ Î·È ÛÙË ÊÒıËΠÛÙÔ 51% ÙˆÓ Î·ı·ÚÒÓ ‰Â˙‹ÙËÛË ÙˆÓ ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓˆÓ Î·Ï‡„‰ԢÏÂ˘Ì¤ÓˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ. Ÿˆ˜ ˆÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ô˘ ÚÔÛʤÚÔÛËÌÂÈÒÓÂÙ·È Û ۯÂÙÈ΋ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛË ÓÙ·È, fiˆ˜ Ë Î¿Ï˘„Ë Û˘ÏÏÔÁÒÓ Î·È Ë ıÂÙÈ΋ ÔÚ›· ÙˆÓ ÂÈ̤ÚÔ˘˜ Ù¤ÚÁˆÓ Ù¤¯Ó˘. ¯ÓÈÎÒÓ ‰ÂÈÎÙÒÓ Û˘Ó¤‚·Ï ÛÙË Û˘ÓÔ∂ÓÈÛ¯‡ÔÓÙ·˜ ÔχÏ¢ڷ ÙȘ ÏÈ΋ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›· ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Ù˘ ÚÔÛ¿ıÂȘ ÙÔ˘ ·ÓÂÏÏ·‰ÈÎÔ‡ ‰ÈChartis ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, Ë ÔÔ›· ·Ó‹ÏÎÙ‡Ô˘ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ, ‰ÈÔÚÁ·ÓÒıËΠı ÛÙ· A 5.5 ÂÎ.

O Î. Giuseppe Ì ÌÂÁ¿ÏË ÂÈÙ˘¯›· Ô ÂÍ·ÌËÓÈ·›Ô˜ ∏ Û‡ÓıÂÛË ÙÔ˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡ ¯·ÚZorgno ·ÎÏÔ˜ ÙˆÓ «Chartis Seminars & ÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ ÎÈÓ‹ıËΠÛÙ· ›‰È· Â›ÂWorkshops». ‰· Ì ÙÔ ∞’ ∂Í¿ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2010, Ì ÙȘ ∂ÌÔÚÈ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËÎ·Ó 31 ÛÂÌÈΤ˜ Î·È μÈÔÌ˯·ÓÈΤ˜ ∞ÛÊ·Ï›ÛÂȘ (Business Ó¿ÚÈ· Î·È ÂÚÁ·ÛÙ‹ÚÈ·, Ù· ÔÔ›· ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËSolutions) Ó· ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÙÔ 32% ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Û·Ó ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔÈ ·fi 500 ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙ˜ Ï·Î›Ô˘ Î·È ÙȘ ¶ÚÔÛˆÈΤ˜ ∞ÛÊ·Ï›ÛÂȘ Î·È ÛÙÂϤ¯Ë ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÁÚ·Ê›ˆÓ, Ì ÙÔ Û‡(Personal Solutions) ÙÔ 68%. ÓÔÏÔ ÙˆÓ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÒÓ ·ÓıÚˆÔˆÚÒÓ Ó· Í™ÙÔÓ ÙÔ̤· ÙˆÓ Business Solutions ηٷÁÚ¿ÂÚÓ¿ ÙȘ 2.100. ÊËΠ8,4% ·‡ÍËÛË ·Ú·ÁˆÁ‹˜ Û ۇÁÎÚÈÛË Ì OÈ ˘„ËÏÔ› Ú˘ıÌÔ› ·Ó¿Ù˘Í˘ Ô˘ Û˘Ó¯›˙Ô˘ÙÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ‰È¿ÛÙËÌ· ÙÔ˘ 2010, Ì fiÏÔ˘˜ Ì ӷ ηٷÁÚ¿ÊÔ˘Ì ÂȂ‚·ÈÒÓÔ˘Ó ÙËÓ ÔÚıfiÙÔ˘˜ ÂÈ̤ÚÔ˘˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜ ÙˆÓ ÂÌÔÚÈÎÒÓ Î·È ÙËÙ· Ù˘ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋˜ Î·È ÂÓ‰˘Ó·ÌÒÓÔ˘Ó ÙȘ È‚ÈÔÌ˯·ÓÈÎÒÓ Ï‡ÛÂˆÓ Ó· ηٷÁÚ¿ÊÔ˘Ó ıÂÙÈÛ¯˘Ú¤˜ ‚¿ÛÂȘ Ô˘ ¤¯Ô˘Ì ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ Î·È ÎÔ‡˜ Ú˘ıÌÔ‡˜ ·Ó¿Ù˘Í˘, ÂÍ·ÈÚÔ˘Ì¤ÓˆÓ Û˘Ô˘ ÂÁÁ˘ÒÓÙ·È ÙË Û˘Ó¤¯ÈÛË Ù˘ ‰˘Ó·ÌÈ΋˜ Ì·˜ ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ô˘ ·¢ı‡ÓÔÓÙ·È Û ÔÚ›·˜ Û¯ÔÏ›·ÛÂ Ô Î. Giuseppe Zorgno, ‰È¢ÎÏ¿‰Ô˘˜ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ÂËÚ·Ûı› ·ÚÓËÙÈο ·fi ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ Chartis ∂ÏÏ¿˜. ÙËÓ ÙÚ¤¯Ô˘Û· ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ Û˘Á΢ڛ· (ηٷÛ΢-

™

∞fi ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ ÙÔ˘, Ô Î. ¢. ª·˙·Ú¿Î˘, οÓÔÓÙ·˜ ȉȷ›ÙÂÚË ·Ó·ÊÔÚ¿ ÛÙ· ÔÈÎÔÓÔÌÈο ÌÂÁ¤ıË, ˘ÔÁÚ¿ÌÌÌÈÛ fiÙÈ Ë MetLife Alico Â›Ó·È Ë ÌfiÓË ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· ˙ˆ‹˜ ÌÂٷ͇ ÙˆÓ 5 ÚÒÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜ Ô˘ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ Û˘Ó¯‹ ·‡ÍËÛË Î‡ÎÏÔ˘ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ ÙËÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›· ÙÚÈÂÙ›·. Ÿˆ˜ ›Â Ô Î. M·˙·Ú¿Î˘ Â›Ó·È Ë ÂÙ·ÈÚ›· Ô˘ ηٷÁÚ¿ÊÂÈ ÙË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÔÛÔÛÙÈ·›· ·‡ÍËÛË ÌÂÚȉ›Ô˘ ηٿ 24,3% ÙËÓ ›‰È· ÂÚ›Ô‰Ô.

¶·ÓÂÏÏ‹ÓÈÔ˜ ™‡Ó‰ÂÛÌÔ˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ™˘Ì‚ԇψÓ

Τα βραβεία στους κορυφαίους È· ¿ÏÏË Ì›· ¯ÚÔÓÈ¿, Ô ¶·ÓÂÏÏ‹ÓÈÔ˜ ™‡Ó‰ÂÛÌÔ˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ™˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ ‚Ú¿‚¢Û ÙÔ˘˜ ÎÔÚ˘Ê·›Ô˘˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡˜ Û˘Ì‚Ô‡ÏÔ˘˜ Ù˘ ÃÒÚ·˜ ÁÈ· ÙÔ ¤ÙÔ˜ 2010, ÂΉ‹ÏˆÛË Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠÛÙÔ ¶ÂÚÈÛÙ‡ÏÈÔ ÙÔ˘ ∑·›Ԣ ªÂÁ¿ÚÔ˘. Ÿˆ˜ οı ¯ÚfiÓÔ, ¤ÙÛÈ Î·È Ê¤ÙÔ˜ ‚Ú·‚‡ıËÎ·Ó ÔÈ ∫ÔÚ˘Ê·›ÔÈ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ› ™‡Ì‚Ô˘ÏÔÈ ÁÈ· ÙÔ 2010, Ù›ÙÏÔ˜ ȉȷ›ÙÂÚ· ÙÈÌËÙÈÎfi˜, ÙfiÛÔ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ›‰ÈÔ˘˜, fi™ÙÈÁÌÈfiÙ˘Ô ·fi ÙËÓ ÂΉ‹ÏˆÛË ÛÔ Î·È ÁÈ· ÙȘ ÂÙ·ÈÛÙÔ Z¿ÂÈÔ Ú›˜ Ì ÙȘ Ôԛ˜ Û˘ÓÂÚÁ¿˙ÔÓÙ·È. O Ù›ÙÏÔ˜ ÙÔ˘ ∫ÔÚ˘Ê·›Ô˘ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡ ™˘Ì‚Ô‡ÏÔ˘ Â›Ó·È È‰È·›ÙÂÚ· ÛËÌ·ÓÙÈÎfi˜, ÁÈ·Ù› ·ÔÓ¤ÌÂÙ·È ·fi ÙÔ Û‡Ó‰ÂÛÌÔ Î·È ‰›ÓÂÙ·È ÌfiÓÔ ÌÈ· ÊÔÚ¿ Û οı ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ. ΔÔ˘˜ ·Ú¢ÚÈÛÎÔ̤ÓÔ˘˜ ηψÛfiÚÈÛÂ Ë Úfi‰ÚÔ˜, Î. ∂ϤÓË °Ú˘¿ÚË, Ë ÔÔ›· ÛÙËÓ ÔÌÈÏ›· Ù˘ ·Ó·Ê¤ÚıËΠÌÂٷ͇ ¿ÏÏˆÓ fiÙÈ ÔÈ ·ÛÊ¿ÏÂȘ ‹Ù·Ó ¿ÓÙ· Ì›· Û¯¤ÛË ·ÓıÚÒÔ˘ Î·È fi¯È on line ·ÁÔÚ¿.

OÈ ∫ÔÚ˘Ê·›ÔÈ ÁÈ· ÙÔ 2010 ›ӷÈ: ñ ™ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ∑ˆ‹˜ Ë Î. ∞ڷο ∂Ï¢ıÂÚ›· ·fi ÙËÓ Interamerican. ñ ™ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô °ÂÓÈÎÒÓ ∞ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ Ô Î. ºÚ·ÁÎÈ·‰¿Î˘ ∂˘¿ÁÁÂÏÔ˜ ·fi ÙËÓ ∂ıÓÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ Î·È ñ ™ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ∞ÌÔÈ‚·›ˆÓ ∫ÂÊ·Ï·›ˆÓ Ô Î. ªˆÚ·˚Ù˘ ¢ÈÔÓ‡ÛÈÔ˜ ·fi ÙËÓ Allianz. Δ· ‚Ú·‚›· ·¤ÓÂÈÌ ·ÓÙ›ÛÙÔȯ· Ô Î. ¢ËÌ‹ÙÚÈÔ˜ ™˘Ú¿ÎÔ˜ ·fi ÙË °ÂÓÈ΋ °Ú·ÌÌ·Ù›· ∫·Ù·Ó·ÏˆÙ‹. ∞ÎÔÏÔ‡ıËÛ·Ó ÔÈ μÚ·‚‡ÛÂȘ ¶™∞™-MDRT ·fi ÙÔÓ ¶Úfi‰ÚÔ MDRT ∂ÏÏ¿‰Ô˜, Î. °È¿ÓÓË Ã·Ù˙¿ÎË.

°

nextdeal

#253/13

IOY§IOY

2011

13

E I ¢ H ™ E I ™ ■ Mega Brokers ÙË £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË ¤ÁÈÓÂ Ë Û˘Ó¿ÓÙËÛË ÙˆÓ ‹‰Ë ÂÓÂÚÁÒÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ Ù˘ Mega Brokers Ù˘ Û˘ÌÚˆÙÂ‡Ô˘Û·˜ Î·È ÂÚÈʤÚÂÈ·˜ Î·È ÙˆÓ Ó¤ˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ Ù˘ ∞ªπ ∂¶∂ ÁÈ· ÙË Û˘Ó¤ÓˆÛË μÔÚ›Ԣ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ÛÙÔ Ó¤Ô ˘ÔηٿÛÙËÌ· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜. ™ÙËÓ ÂΉ‹ÏˆÛË Ì›ÏËÛ·Ó Ô Úfi‰ÚÔ˜ Î·È ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ Mega Brokers – Î. ÷Ù˙ËıÂÔ‰ÔÛ›Ô˘ πˆ¿ÓÓ˘, Ô ‰È·¯ÂÈÚÈÛÙ‹˜ Ù˘ ∞ªπ ∂¶∂ O Î. ÷Ù˙ËıÂÔ‰ÔÛ›Ô˘ – Î. ∞Ì›ÏÏ˘ ¡ÈÎfiÏ·Ô˜, Ô ÂÌÔÚÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ Ù˘ Mega Brokers – Î. ∫·ÛηÓÙ¿Ì˘ ªÈ¯¿Ï˘ Î·È Ô ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ∑ˆ‹˜ Ù˘ Mega Brokers – Î. ¶·Ó·ÁȈٿ΢ ¡ÈÎfiÏ·Ô˜. ∫·Ù¿ ÙËÓ ‰È¿ÚÎÂÈ· Ù˘ ÂΉ‹ÏˆÛ˘ ¤ÁÈÓ ·ÚÔ˘Û›·ÛË ·fi ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ Ù˘ Mega Brokers ÛÙÔ˘˜ Ó¤Ô˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ù˘ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÙÚfiÔ˘˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ·ÏÏ¿ Î·È Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Ô˘ ÙÔ˘˜ ·Ú¤¯ÔÓÙ·È, ÙȘ ÚÔÔÙÈΤ˜ ·Ó¿Ù˘Í˘ ÙfiÛÔ ÛÙË μ. ∂ÏÏ¿‰· fiÛÔ Î·È Â˘Ú‡ÙÂÚ· ÛÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿, ÙȘ ÂÙ·ÈÚ›˜ Ô˘ Û˘ÓÂÚÁ¿˙ÂÙ·È, ηıÒ˜ Î·È ÙˆÓ tailor made Ô˘ ‰È·ı¤ÙÂÈ.

Oˆ˜ ÛËÌÂÈÒÓÂÈ Ë ÂÙ·ÈÚ›·, ÛÙË ‰‡ÛÎÔÏË ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ Û˘Á΢ڛ· Ë Mega ‰ÂÓ ‰ÈÛÙ¿˙ÂÈ Ó· ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ ÈÛÙ‡ÔÓÙ·˜ fiÙÈ Ù· ÂÚÈıÒÚÈ· ·Ó¿Ù˘Í˘ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ Û˘Ó¯›˙Ô˘Ó Ó· Â›Ó·È ıÂÙÈο Î·È ·ÈÛÈfi‰ÔÍ·, ÎÚ›ÓÔÓÙ·˜ ·Ú¿ÏÏËÏ· fiÙÈ ı¤ÏÂÈ Ó· ‰È·ÙËÚ‹ÛÂÈ ËÁÂÙÈ΋ ı¤ÛË ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿, ·ÏÏ¿ Î·È Ó· ‰È¢ڢÓı› – ÛÙÔ ¿ÌÂÛÔ Ì¤ÏÏÔÓ – Î·È Û ¿ÏϘ ÌÂÁ·ÏÔ˘fiÏÂȘ Ù˘ ¯ÒÚ·˜ Ì·˜.

O Î. πˆ¿ÓÓ˘ ÷Ù˙ËıÂÔ‰ÔÛ›Ô˘ ¢¯·Ú›ÛÙËÛ ÙÔ˘˜ ·Ú¢ÚÈÛÎÔ̤ÓÔ˘˜ ÁÈ· ÙËÓ ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË Ô˘ ‰Â›¯ÓÔ˘Ó ÛÙË Mega Î·È Ë Û˘Ó¿ÓÙËÛË ÔÏÔÎÏËÚÒıËΠ̠ÂÚˆÙ‹ÛÂȘ Î·È ÙÔÔıÂÙ‹ÛÂȘ ·fi ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ.

™

nextdeal

#253/13

IOY§IOY

2011

∂Ï‚ÂÙ›·

°ÂÚÌ·Ó›·

ΔÚÈÂıÓ‹˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ¢‡Ó·ÌË ∞Ó Î·È ÂÛ›˜ ı¤ÏÂÙÂ, fi¯È ·ÎfiÌ· Ì›· ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›·, ¿ÏÏ· ¤Ó· Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË Ô˘ Û˘Ó‰¤ÂÈ ÙËÓ ÔÚ›· ÙÔ˘ Ì ÙË ‰È΋ Û·˜ ÂÈÙ˘¯›·, ÙfiÙ ÂÈϤÍÙ ÙËÓ ·ÍÈÔÈÛÙ›· Î·È ÙË ÛÔ‚·ÚfiÙËÙ· Ù˘ ∞ÙÏ·ÓÙÈ΋˜ ŒÓˆÛ˘.

§. ªÂÛÔÁ›ˆÓ 71, 115 26 ∞ı‹Ó· ΔËÏ.: 210 7454000, Fax: 210 7794446 www.atlantiki.gr

14

¢ I E £ N H EÈ̤ÏÂÈ·: ™fiÊË §Ô‡Î·

World insurance in 2010

Σε τροχιά ανάπτυξης η ασφαλιστική αγορά ÏȉÔÊfiÚ· Ù· Ó¤· ÁÈ· ÙÔÓ ·ÁÎfiÛÌÈÔ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi ÙÔ̤· Û‡Ìʈӷ Ì ÙËÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¤ÎıÂÛË Sigma ÁÈ· ÏÔÁ·ÚÈ·ÛÌfi Ù˘ Swiss Re Ì ٛÙÏÔ «World insurance in 2010» Ë ÔÔ›· Î·È ÂȂ‚·ÈÒÓÂÈ fiÙÈ ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ ÙÔ˘ ·˘Í‹ıËΠηٿ 2,7% Û ÌÈ· ÚÔÛ·ÚÌÔṲ̂ÓË ÛÙÔÓ ÏËıˆÚÈÛÌfi ‚¿ÛË. Δ· ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· ÙÔ˘ ÙÔ̤· ˙ˆ‹˜ ·˘Í‹ıËÎ·Ó Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ ηٿ 3,2%, ÂÓÒ ÙˆÓ ÌÂÈÎÙÒÓ ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ Î·Ù¿ 2,1%. ∏ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ÚÒÙÔ˘ ÙÔ̤· ˘‹ÚÍ ȉȷ›ÙÂÚ· ¤ÓÙÔÓË ÛÙȘ ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂ-

∂

Ó˜ ·ÁÔÚ¤˜ Ù˘ ∞Û›·˜ Î·È ‰˘Ó·Ù‹ ÛÙË ÏÂÈÔ„ËÊ›· ÙˆÓ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚˆÓ Â˘Úˆ·˚ÎÒÓ ·ÁÔÚÒÓ, ÂÓÒ ÛÙȘ ∏ӈ̤Ó˜ ¶ÔÏÈÙ›˜ Î·È ÙÔ ∏ӈ̤ÓÔ μ·Û›ÏÂÈÔ ·Ú·ÙËÚ‹ıËΠ̛ˆÛË ÙˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ ÙÔ˘ ·Ó Î·È Û ÌÈÎÚfiÙÂÚÔ Ì¤ÁÂıÔ˜ ·fi ·˘Ùfi Ô˘ ›¯Â ηٷÁÚ·Ê› ÙÔ 2009. ŸÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙÔÓ ÙÔ̤· ÌÂÈÎÙÒÓ ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ Ë ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ ‹Ù·Ó ÂÓÙ˘ˆÛȷ΋ ÛÙȘ ·Ó·‰˘fiÌÂÓ˜ Î·È ÓÂÔ-‚ÈÔÌ˯·ÓÈΤ˜ ·ÛÈ·ÙÈΤ˜ ¯ÒÚ˜ Ô˘ ·ÎÚÈ‚Ò˜ ·˘Ù‹ Ë Û˘Ó¯‹˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÙÔ˘˜ ·Ó¿Ù˘ÍË ·˘Í¿ÓÂÈ Î·Ù·ÎfiÚ˘Ê· ÙË ˙‹ÙËÛË ÁÈ·

ÂÚÈÛÛfiÙÂÚË ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ Î¿Ï˘„Ë. ΔÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ ÙˆÓ ÌÂÈÎÙÒÓ ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ ·˘Í‹ıËΠÂ›Û˘ ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙȘ ∏ӈ̤Ó˜ ¶ÔÏÈÙ›˜. ∏ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ‚ÈÔÌ˯·Ó›· ‚Ú›ÛÎÂÙ·È Î·È ¿ÏÈ Û ÙÚԯȿ ·Ó¿Ù˘Í˘, Û‡Ìʈӷ ¿ÓÙ· Ì ÙËÓ ¤ÎıÂÛË ÂÙ‹ÛÈˆÓ ÂÎÙÈÌ‹ÛÂˆÓ Ù˘ Swiss Re, ·ÊÔ‡ ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ ÙˆÓ ·ÁÎfiÛÌÈˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ·ÁÔÚÒÓ ÁÈ· ÙÔ 2010 ·ÚÔ˘Û›·Û ¿ÓÔ‰Ô ÛÙ· ÙÚ›· ٤ٷÚÙ· ÙˆÓ 78 ·ÁÔÚÒÓ Ô˘ ·Ó·Ê¤ÚÔÓÙ·È ÛÙȘ ÛÂÏ›‰Â˜ Ù˘ Ì ÙËÓ ÌÂÚ›‰· ÙÔ˘ ϤÔÓÙÔ˜ Ó· Â-

ÓÙÔ›˙ÂÙ·È ÌÔÈÚ·›· ÛÙȘ ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓ˜ ·ÁÔÚ¤˜. ¶·Ú¿ ÙÔ Ú¢ÛÙfi Îϛ̷ Ù˘ ·ÁÎfiÛÌÈ·˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜, Ë ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ·Ó¿Ù˘ÍË ÈÛÙ‡ÂÙ·È ˆ˜ ı· Û˘Ó¯ÈÛÙ› Î·È Û˘Ó·ÎfiÏÔ˘ı· ı· ÚÔˆı‹ÛÂÈ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ÙËÓ ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ ÙfiÛÔ ÛÙÔÓ ÙÔ̤· ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ ˙ˆ‹˜ fiÛÔ Î·È ÛÙÔÓ ÙÔ̤· ÌÂÈÎÙÒÓ ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ ÁÈ· ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙÔ˘ 2011. øÛÙfiÛÔ ÙÔ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎfi ÂÈÛfi‰ËÌ· Î·È ÛÙÔ˘˜ ‰‡Ô ÙÔÌ›˜ ÂÎÙÈÌ¿Ù·È ˆ˜ ı· ·Ú·Ì›ÓÂÈ ¯·ÌËÏfi Ì ‰Â‰Ô̤ÓÔ fiÙÈ Ù· ÂÈÙfiÎÈ· ı· ·ÚÔ˘ÛÈ¿ÛÔ˘Ó ÌÈÎÚ‹ ¿ÓÔ‰Ô ÛÙË Î·Ï‡ÙÂÚË ÙˆÓ

ÂÚÈÙÒÛˆÓ. Ÿˆ˜ Û¯ÔÏ›·Û ۯÂÙÈο Ô Daniel Staib, ¤Ó·˜ ÂÎ ÙˆÓ Û˘ÁÁڷʤˆÓ Ù˘ ¤ÎıÂÛ˘ «Ë ΢ڛ·Ú¯Ë ÂÈÎfiÓ· Â›Ó·È ·˘Ù‹ ÌÈ·˜ ‚ÈÔÌ˯·Ó›·˜ ÛÙÔ ÌÔÓÔ¿ÙÈ Ù˘ ÂÈÛÙÚÔÊ‹˜ Ù˘ ÛÙËÓ Ì·ÎÚÔ¯ÚfiÓÈ· ·Ó¿Ù˘ÍË».

Talanx International

Sompo Japan

Επεκτείνεται στη Λατινική Αμερική

Insurance

Talanx International, ı˘Á·ÙÚÈ΋ ÁÂÚÌ·ÓÈ΋˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ Î·È ÂÂÓ‰˘ÙÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ÂÍ·ÁfiÚ·Û ÙËÓ ÌÂÍÈοÓÈÎË Metropolitana Compaia de Seguros ¤Ó·ÓÙÈ ·‰ËÌÔÛ›Â˘ÙÔ˘ ·ÎfiÌ· ¯ÚËÌ·ÙÈÎÔ‡ ÔÛÔ‡. ∏ Û˘Ó·ÏÏ·Á‹ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ¤¯ÂÈ ÔÏÔÎÏËÚˆı› ÚÈÓ ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ 2011. Ÿˆ˜ ·Ó·ÎÔÈÓÒıËÎÂ Ë ÂÙ·ÈÚ›· ı· Û˘Á¯ˆÓ¢Ù› Ì ÙËÓ HDI Seguros Mexico ÙËÓ ÔÔ›· Ë Talanx ·ÁfiÚ·Û ÙÔ 2009. OÈ ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ Î·Ï‡ÙÔ˘Ó Ù· ‰‡Ô ÙÚ›Ù· ÙˆÓ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÙ‹ÙˆÓ Ù˘ Metropo-

∏

litana Ë ÔÔ›· ÙÔ 2010 ›¯Â ÂÙ‡¯ÂÈ Û‡ÓÔÏÔ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ Ù˘ ٿ͈˜ ÙˆÓ 72 ÂηÙ. ¢ÚÒ. «∏ Û˘Ó·ÏÏ·Á‹ ·˘Ù‹ ÂÓÙ¿ÛÛÂÙ·È ÛÙË ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ Talanx Group ÂÚ› Â¤ÎÙ·Û˘ ÙÔ˘ ÛÙËÓ Ù·¯‡Ù·Ù· ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓË ·ÁÔÚ¿ Ù˘ §·ÙÈÓÈ΋˜ ∞ÌÂÚÈ΋˜», ‰‹ÏˆÛ ۯÂÙÈο Ô Torsten Leue, CEO Ù˘ Talanx International. ∞fi ÙȘ ·Ú¯¤˜ ÙÔ˘ ¯ÚfiÓÔ˘, Ô fiÌÈÏÔ˜ Talanx Group ¤¯ÂÈ ·ÁÔÚ¿ÛÂÈ ÌÈ· ÛÂÈÚ¿ ·fi ÂÙ·ÈÚ›˜ ¤Ó·ÓÙÈ ÂÓfi˜ Û˘ÓfiÏÔ˘ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚˆÓ ·fi 200 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ™ÙËÓ

Συμφέρουσα εξαγορά

§·ÙÈÓÈ΋ ∞ÌÂÚÈ΋ Ë Talanx ‰ËÏÒÓÂÈ ·ÚÔ‡Û· ÛÙË μÚ·˙ÈÏ›·, ÙË ÃÈÏ‹, ÙËÓ ∞ÚÁÂÓÙÈÓ‹, ÙËÓ O˘ÚÔ˘ÁÔ˘¿Ë Î·È ÙÔ ªÂÍÈÎfi.

∏ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· Sompo Japan Insurance ·ÁfiÚ·Û ÌÂÚ›‰ÈÔ Ù˘ ٿ͈˜ ÙÔ˘ 15% ÛÙËÓ ÌÂÛÈÙÈ΋ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· United Insurance Brokers ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ ÔÛÔ‡ ÙˆÓ 3.5Âη٠ÛÙÂÚÏÈÓÒÓ (3.9 ÂηÙ. ¢ÚÒ). ΔÔ ÔÛfi ·˘Ùfi ı· ¯ÚËÛÈÌÔÔÈËı› ÁÈ· ÙË ‰ÚÔÌÔÏfiÁËÛË ·Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÒÓ ÂÂÓ‰‡ÛÂˆÓ ÛÙȘ Ù·¯‡Ù·Ù· ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓ˜ ·ÁÔÚ¤˜ ÙÔ˘ ÎfiÛÌÔ˘. ∏ ÙÈÌ‹ Ì ÙËÓ ÔÔ›· ¤ÁÈÓÂ Ë ÒÏËÛË ·ÓÙÈÚÔÛˆ‡ÂÈ ÙÔ 6.36% ÙˆÓ ÂÛfi‰ˆÓ Ù˘ UIB Holding’s ÚÈÓ Ù· ÂÈÙfiÎÈ· Î·È ÙÔ˘˜ ÊfiÚÔ˘˜, ÁÈ· ÙËÓ ·ÎÚ›‚ÂÈ· ÙÔ 8.95% ÙÔ˘ ηı·ÚÔ‡ ÂÈÛÔ‰‹Ì·ÙÔ˜ Ù˘ Î·È ÙÔ 2.45% ÙÔ˘ ηı·ÚÔ‡ ÂÓÂÚÁËÙÈÎÔ‡ Ù˘.

Dexia

Τουρκικό έρεισμα ∏ Dexia ‰ËÌÔÛÈÔÔ›ËÛ fiÙÈ ˘¤ÁÚ·„ ÌÈ· ·ÔÎÏÂÈÛÙÈ΋ Û˘Ìʈӛ· 15ÂÙÔ‡˜ ÈÛ¯‡˜ ÁÈ· ÙËÓ ‰È·ÓÔÌ‹ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÁÂÓÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Ù˘ AXA ̤ۈ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ˘ÔηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ Ù˘ DenizBank Û ÔÏfiÎÏËÚË ÙË ΔÔ˘ÚΛ· ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ ÔÛÔ‡ ÙˆÓ 24ÂÎ·Ù Â˘ÚÒ. ∏ Û˘Ó·ÏÏ·Á‹ ·˘Ù‹ ·ÎÔÏÔ‡ıËÛ ÙËÓ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓË Û˘Ìʈӛ· ÂÈÙ‡¯ıËΠÛÙȘ 27 πÔ˘Ó›Ô˘ Î·È ·ÊÔÚ¿ ÙȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ˙ˆ‹˜ ÛÙË ΔÔ˘ÚΛ· Ì ÙËÓ ÔÔ›· ‰È·ÛÊ·Ï›ÛÙËΠfiÙÈ Ë DenizBank ı· Û˘Ó¯›ÛÂÈ Ó· ÚÔÛʤÚÂÈ ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ Ù˘ ÌÈ· Ï‹ÚË Áο̷ ÛËÌ·ÓÙÈÎÒÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ. nextdeal

#253/13

IOY§IOY

2011

E I ¢ H ™ E I ™ ■ ∂.π.∞.™

ªÂ ÂÈÙ˘¯›· ÔÏÔÎÏËÚÒıËΠÙÔ ÚÒÙÔ Ì·ÎÚÔ¯ÚfiÓÈ·˜ ‰È¿ÚÎÂÈ·˜ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÂÈÌfiÚʈÛ˘ Î·È ÈÛÙÔÔ›ËÛ˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÁÓˆÌfiÓˆÓ ÙÔ˘ ∫Ï¿‰Ô˘ ∞˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ, Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔ›ËÛ ÙÔ ∂ÏÏËÓÈÎfi πÓÛÙÈÙÔ‡ÙÔ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ™Ô˘‰ÒÓ ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙÔ ÚÔ‰ÚÂ›Ô Ù˘ ¶·ÓÂÏÏ‹ÓÈ·˜ ŒÓˆÛ˘ ¶Ú·ÁÌ·ÙÔÁÓˆÌfiÓˆÓ Î·È Û˘ÌÌÂÙ›¯·Ó 30 ÂÓ ÂÓÂÚÁ›· Ú·ÁÌ·ÙÔÁÓÒÌÔÓ˜.∏‰Ë ·fi ÙȘ 29 ∞ÚÈÏ›Ô˘ ÍÂΛÓËÛÂ Î·È Ë ‰Â‡ÙÂÚË ÔÌ¿‰· Ì ÙË Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ 30 ·ÙfïÓ. ΔÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ı· Û˘Ó¯ÈÛÙ› ÙfiÛÔ ÛÙËÓ ∞ı‹Ó· fiÛÔ Î·È ÛÙËÓ ÂÚÈʤÚÂÈ· Î·È Ë ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ: ■ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈο £¤Ì·Ù· ■ ºÈÏÈÎfi˜ ¢È·Î·ÓÔÓÈÛÌfi˜ ■ ¢È·¯Â›ÚÈÛË – ∂ÈÎÔÈÓˆÓ›· ■ ∏ ÓÔÌÔıÂÛ›· ÛÙËÓ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ∞ÁÔÚ¿ ■ §ÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ ∫Ï¿‰Ô˘ ∞˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ ■ Δ¯ÓÈο £¤Ì·Ù· ■ ¡¤· Δ¯ÓÔÏÔÁ›· – °ÂÓÈ΋ ÂÍÂȉ›Î¢ÛË Ó¤ˆÓ ™˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ∞˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ ■ ∞Ó··Ú¿ÛÙ·ÛË Û‡ÓıÂÙÔ˘ ÙÚÔ¯·›Ô˘ ·Ù˘¯‹Ì·ÙÔ˜ ■ O ÚfiÏÔ˜ ÙÔ˘ Û‡Á¯ÚÔÓÔ˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÁÓÒÌÔÓ·.

■ Aon Corp EÓ· Ó¤Ô ÚÔ˚fiÓ ·¢ı˘ÓfiÌÂÓÔ Û ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ·ÚÔ¯‹˜ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ‡‰Ú¢Û˘ ÚÔˆı› ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Ë Aon Corp. ΔÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ηχÙÂÈ ÂÙ·ÈÚ›˜ ‡‰Ú¢Û˘ ÁÈ· ÂÚÈÙÒÛÂȘ Ù˘¯·›·˜ ‹ ηÎfi‚Ô˘Ï˘ ÌfiÏ˘ÓÛ˘ ÙˆÓ ˘‰¿ÙˆÓ ÙÔ˘˜, ÚÔÛʤÚÔÓÙ¿˜ ÙÔ˘˜ Ì›· ÛÂÈÚ¿ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂˆÓ Ì ÛÎÔfi ÙËÓ Î¿Ï˘„Ë ÙˆÓ ÂÍfi‰ˆÓ Ô˘ ÚÔ·ÙÔ˘Ó ·fi Ì›· Ù¤ÙÔÈ· ÎÚ›ÛË. ∫¿ÔÈ· ·fi Ù· ¤ÍÔ‰· Ô˘ ηχÙÔÓÙ·È Â›Ó·È ¯ÚËÌ·ÙÈ΋ ·Ô˙ËÌ›ˆÛË ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ·ÒÏÂÈ· ÎÂÚ‰ÒÓ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ·ÏÏ¿ Î·È ÙÚ›ÙˆÓ, ÂÁηٿÛÙ·ÛË Î·È ·ÂÁηٿÛÙ·ÛË Ì˯·ÓËÌ¿ÙˆÓ Î·ı·ÚÈÛÌÔ‡ ÓÂÚÔ‡. ∞ÎfiÌË ‰ÈÂÓ¤ÚÁÂÈ· ··Ú·›ÙËÙˆÓ ¯ËÌÈÎÒÓ ·Ó·Ï‡ÛÂˆÓ ÓÂÚÔ‡, ‰È·ÓÔÌ‹ ÂÌÊȷψ̤ÓÔ˘ ÓÂÚÔ‡ ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ ÙȘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ηٷÛ΢‹ ÚÔÂȉÔÔÈËÙÈÎÒÓ ÂÓÙ‡ˆÓ Î·È ÈӷΛ‰ˆÓ ÚÔ˜ ÙÔ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÈÎfi ÎÔÈÓfi Î·È ˘Âڈڛ˜ ÚÔÛˆÈÎÔ‡ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ô˘ ·ÔÚÚ¤Ô˘Ó ·fi ÙËÓ ‰È·¯Â›ÚÈÛË Ù˘ ÎÚ›Û˘. nextdeal

#253/13

IOY§IOY

2011

15