H No 1 ¢EKA¶EN£HMEPH EK¢O™H °IA THN A™ºA§I™TIKH A°OPA KAI TON XPHMATOOIKONOMIKO XøPO ñ No 254 ñ 27 IOY§IOY 2011 ñ TIMH ºY§§OY 2 EYPø - Kø¢IKO™: 5590
TÚ¿Â˙˜
Interamerican
Y‰ÚfiÁÂÈÔ˜
Λελογισµένες οι ζηµιές από ανανέωση και haircut
Πλήρωσε πάνω από 188 εκατ. ευρώ για αποζηµιώσεις το πρώτο εξάµηνο ™ÂÏ. 2
Προχωρά σε αύξηση µετοχικού κεφαλαίου κατά 4 εκατ. ευρώ ™ÂÏ. 6
™ÂÏ. 7-8
Στην Aθήνα η πρώτη σύσκεψη τραπεζιτών για τα οµόλογα
∆ιαβάστε:
H ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ˙ËÙ¿ÂÈ Ô˘ÛÈ·ÛÙÈÎfi ‰È¿ÏÔÁÔ Ì ÙËÓ TÚ¿Â˙· Ù˘ EÏÏ¿‰Ô˜
Allianz EÏÏ¿‰Ô˜
Στηρίζει ενεργά τη νέα γενιά
™ÂÏ. 7
™ÂÏ. 12
EıÓÈ΋ K‡ÚÔ˘
Σηµπληρώνει 120 χρόνια παρουσίας ™ÂÏ. 6
Ka˘Ù¤˜ Û¯¤ÛÂȘ ÂÔÙ›·˜ Î·È ·ÁÔÚ¿˜ TÔ˘ §¿ÌÚÔ˘ K·Ú·ÁÂÒÚÁÔ˘ ·˘Ùfi˜ Â›Ó·È Ô Ì‹Ó·˜ ∞‡ÁÔ˘ÛÙÔ˜ ÁÈ· ÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿, ηıÒ˜ ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È Û ÂͤÏÈÍË ÊϤÁÔÓÙ· ı¤Ì·Ù·. OÈ Î·Ù·ÏËÎÙÈÎÔ› ¤ÏÂÁ¯ÔÈ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Ì·˙› Ì ÙȘ ʋ̘ Ô˘ ÙÔ˘˜ Û˘ÓÔ‰Â‡Ô˘Ó Î·È ÙÚÂȘ Ú¿ÍÂȘ ÙÔ˘ ‰ÈÔÈÎËÙ‹ Ù˘ ∆Ú¿Â˙·˜ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜, °ÈÒÚÁÔ˘ ¶ÚÔ‚fiÔ˘ÏÔ˘, Ô˘ ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È Û ‰È·‚ԇϢÛË Û˘Óı¤ÙÔ˘Ó ¤Ó· ÂÎÚËÎÙÈÎfi Îϛ̷ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô. ∆Ô ÚÒÙÔ ÌÂÁ¿ÏÔ ı¤Ì· Ô˘ ··Û¯ÔÏ› ÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ Â›Ó·È Ë ··›ÙËÛË Ù˘ ∆Ú¿Â˙·˜ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ Ó· ÔÏÔÎÏËÚˆıÔ‡Ó ÔÈ ‰È·‚Ô˘Ï‡ÛÂȘ ÁÈ· Ì›· ÛÂÈÚ¿ ÛËÌ·ÓÙÈÎÒÓ ıÂ-
∫
∂˘ÚÒË ∞∂°∞
Pεκόρ κερδών το εξάµηνο
™ÂÏ. 6
International life
Nέα συνταξιοδοτικά προϊόντα ™ÂÏ. 10
Ì¿ÙˆÓ ÁÈ· ÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ̤۷ ÛÙÔÓ ∞‡ÁÔ˘ÛÙÔ (31/8). ª¿ÏÈÛÙ·, ÁÈ· ÙÔ ı¤Ì· ÙˆÓ ÂÍÂÙ¿ÛÂˆÓ ÙˆÓ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙˆÓ Ë «··›ÙËÛË» Â›Ó·È Ë ‰È·‚ԇϢÛË Ó· ÔÏÔÎÏËÚˆı› ̤¯ÚÈ Î·È ÙȘ 3 ∞˘ÁÔ‡ÛÙÔ˘! Oˆ˜ ÛËÌÂÈÒÓÔ˘Ó ·Ú¿ÁÔÓÙ˜ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜, ‰ÂÓ Â›Ó·È Â‡ÎÔÏÔ Ó· ˘¿ÚÍÂÈ Ô˘ÛÈ·ÛÙÈÎfi˜ ‰È¿ÏÔÁÔ˜ ÁÈ· Ù· ı¤Ì·Ù· ·˘Ù¿ ̤۷ Û ÙfiÛÔ Û‡ÓÙÔÌÔ ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ·, Î·È È‰È·›ÙÂÚ· ÛÙË ÂÚ›Ô‰Ô ÙˆÓ ıÂÚÈÓÒÓ ‰È·ÎÔÒÓ. ∞ÏÏÔÈ ·Ú¿ÁÔÓÙ˜ ‰ËÏÒÓÔ˘Ó ·ÔÁÔËÙÂ˘Ì¤ÓÔÈ ·fi ÙȘ ˘ËÚÂۛ˜ Ù˘ ∆Ú¿Â˙·˜ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜, ·ÊÔ‡ ‰È·ÈÛÙÒÓÔ˘Ó ‚È·Û‡ÓË Ë Ô-
O ‰ÈÔÈÎËÙ‹˜ Ù˘ TÚ¿Â˙·˜ Ù˘ EÏÏ¿‰Ô˜ Î. °. ¶ÚÔ‚fiÔ˘ÏÔ˜
™˘Ó¤¯ÂÈ· ÛÙË ÛÂÏ. 3
Πληροφορίες του «Νextdeal» αναφέρουν ότι ήδη η Εποπτική Αρχή έγινε δέκτης παραπόνων και αιτηµάτων που ζητούν την προστασία των εταιρειών από τις φήµες αυτές.
E˘Úˆ·›ÔÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙ¤˜
Κάντε ένα test drive στις υπηρεσίες µας! EFG Eurolife
Value Σπουδές για το παιδί
™ÂÏ. 11
Matrix
Eνηµέρωση για τους σεισµούς
Eπισκευή Παρµπρίζ y Αντικατάσταση Κρυστάλλων Κινητή Μονάδα y 24ωρη Τηλεφωνική Εξυπηρέτηση
™ÂÏ. 5
Grédit Agricole Life
∆ύο προγράµµατα για σύνταξη ™ÂÏ. 13
™ÙÔÓ ·fiË¯Ô ÙÔ˘ ÚÈÌ¿Ô˘ÓÙ ÙˆÓ ÎÂÊ·Ï·È·ÎÒÓ ·ÁÔÚÒÓ Ô˘ ÍÂΛÓËÛ ÙÔ 2009 Î·È ·Ú¿ ÙË ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ÌÂÙ·‚ÏËÙfiÙËÙ· Ô˘ ·Ú·ÙËÚ‹ıËΠ̤۷ ÛÙÔ 2010, ÙÔ Û˘ÓÔÏÈÎfi ÂÂÓ‰˘ÙÈÎfi ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈÔ ÙˆÓ ∂˘Úˆ·›ˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÒÓ ÂÎÙÈÌ¿Ù·È ˆ˜ ·Ó¤Î·Ì„ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ÊÙ¿ÓÔÓÙ·˜ Ù· 7.500 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ÙËÓ ›‰È· ¯ÚÔÓÈ¿, ÁÂÁÔÓfi˜ Ô˘ ÌÂÙ·ÊÚ¿˙ÂÙ·È Û ·‡ÍËÛË Ù˘ ٿ͈˜ ÙÔ˘ 5% Û ÛÙ·ıÂÚ‹ Û˘Ó·ÏÏ·ÁÌ·ÙÈ΋ ÈÛÔÙÈÌ›·. ™ÂÏ. 14
Συνεργασ την πλειο ία µε των ασφα νότητα λιστικ εταιριών ών
ΠΑΝΕΛΛΑ∆ΙΚΟ ∆ΙΚΤΥΟ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΩΝ από σταθερό τηλέφωνο
από κινητό τηλέφωνο
www.carglass.gr
801 11 36136
210 5311409
info@carglass.gr
find us
follow us
2
P E ¶ O P T A Z
Eίπαν: ∏ ‰È·Ù‹ÚËÛË ÙÔ˘ ÈÛ¯‡ÔÓÙÔ˜ ηıÂÛÙÒÙÔ˜ ÙˆÓ ·‰ÂÈÒÓ Ù·Í› ÂÓÈÛ¯‡ÂÈ ÙËÓ ·Ú·ÔÈÎÔÓÔÌ›· Î·È Ú›¯ÓÂÈ ÓÂÚfi ÛÙÔ Ì‡ÏÔ Ù˘ ÊÔÚÔ‰È·Ê˘Á‹˜.
∆ÒÚ· ÔÈ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÙÚ¿Â˙˜ Ú¤ÂÈ ·Ì¤Ûˆ˜ Ó· ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÔ˘Ó Û ·˘Í‹ÛÂȘ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘. ÀÔÏÔÁ›˙ˆ fiÙÈ ı· ¯ÚÂÈ·ÛÙÔ‡Ó Û˘ÓÔÏÈο 8 ¤ˆ˜ 10 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ.
O ˘Ô˘ÚÁfi˜ ÀÔ‰ÔÌÒÓ °È¿ÓÓ˘ ƒ·ÁÎÔ‡Û˘ Ì ¿ÚıÚÔ ÙÔ˘ ÛÙ· «¡¤·»
O ÁÂÓÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ÙÔ˘ πOµ∂ πˆ¿ÓÓ˘ ™ÙÔ˘ÚÓ¿Ú·˜ ÛÙÔ Euro2day.gr
■ Groupama ºÔ›ÓÈÍ-Glassdrive ™˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙËÓ Groupama ºÔ›ÓÈÍ ÛÙÔÓ ÙÔ̤· Ù˘ ·ÓÙÈηٿÛÙ·Û˘ Î·È ÂÈÛ΢‹˜ ÎÚ˘ÛÙ¿ÏÏˆÓ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ ÍÂΛÓËÛÂ Ë Glassdrive.∂ÙÛÈ ÔÈ ÂÏ¿Ù˜ Ù˘ Groupama ºÔ›ÓÈÍ ¤¯Ô˘Ó ÙÒÚ· ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· Â͢ËÚÂÙÔ‡ÓÙ·È Ì¤Ûˆ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÛÙ·ıÌÒÓ Î·È Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ Ù˘ Glassdrive Û fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È Ó· ·ÔÏ·Ì‚¿ÓÔ˘Ó ÙË ÌÔÓ·‰È΋ ÔÈfiÙËÙ· ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ù˘ ¯ˆÚ›˜ η̛· ÁÚ·ÊÂÈÔÎÚ·ÙÈ΋ ‰È·‰Èηۛ·, ٷϷȈڛ· ‹ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÂÈ‚¿Ú˘ÓÛË. ªÂ ¤Ó· ·Ïfi ÙËÏÂÊÒÓËÌ· ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ·ÓÙÈηٷÛÙ‹ÛÔ˘Ó ‹ Ó· ÂÈÛ΢¿ÛÔ˘Ó Ù· ÎÚ‡ÛÙ·ÏÏ· ÙÔ˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ ÙÔ˘˜ ¿ÌÂÛ·, ¿ÓÂÙ· Î·È ·Ó¤ÍÔ‰·. ∂ÈϤÔÓ, fiÏÔÈ ÔÈ ÂÏ¿Ù˜ Ù˘ Groupama ºÔ›ÓÈÍ Ô˘ ı· Â͢ËÚÂÙËıÔ‡Ó ·Ô ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô Glassdrive ı· ¤¯Ô˘Ó ‰ˆÚÂ¿Ó Â͈ÙÂÚÈÎfi Î·È ÂÛˆÙÂÚÈÎfi χÛÈÌÔ ÙÔ˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ ÙÔ˘˜. Oˆ˜ ÛËÌÂÈÒÓÂÙ·È, Ë Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Groupama ºÔ›ÓÈÍ - Glassdrive ÚÔÛʤÚÂÈ ÛÙÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜ Ô‰ËÁÔ‡˜ Ô˘ ηχÙÔÓÙ·È ÁÈ· ıÚ·‡ÛË ÎÚ˘ÛÙ¿ÏÏˆÓ ÌfiÓÔ ÁÓ‹ÛÈ· ÎÚ‡ÛÙ·ÏÏ· ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ ·fi ÙÔ˘˜ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ˘˜ ÚÔÌËıÂ˘Ù¤˜ ÙˆÓ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚˆÓ ·˘ÙÔÎÈÓËÙÔ‚ÈÔÌ˯·ÓÈÒÓ, ηٷÛ΢·Ṳ̂ӷ Û‡Ìʈӷ Ì ÙȘ ÚԉȷÁڷʤ˜ ηٷÛ΢·ÛÙÒÓ ÚˆÙfiÙ˘Ô˘ ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡ (Original Equipment Manufacturer OEM). ∂ÈϤÔÓ, ¯¿ÚË ÛÙËÓ ÔÏ˘ÂÙ‹ ›ڷ ÙˆÓ Ù¯ÓÈÎÒÓ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Ù˘, Ë Glassdrive ‰È·ÛÊ·Ï›˙ÂÈ ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· ÂÚÁ·Û›·˜ ÚÔÛʤÚÔÓÙ·˜ ÁÚ·Ù‹ ÂÁÁ‡ËÛË ÂÊ’ fiÚÔ˘ ˙ˆ‹˜.
Interamerican
Πάνω από 188 εκατ. ευρώ για αποζηµιώσεις Ô ÔÛfi ÙˆÓ 188,46 ÂηÙ. ¢ÚÒ Ï‹ÚˆÛÂ Û˘ÓÔÏÈο Û ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ Ë Interamerican ÙÔ ÚÒÙÔ ÂÍ¿ÌËÓÔ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜, ¤¯ÔÓÙ·˜ ı¤ÛÂÈ Û ϋÚË ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· ÂϤÁ¯Ô˘ Ù˘ ·ÓÙ·fiÎÚÈÛ˘ ÙˆÓ ÂÈ̤ÚÔ˘˜ ÎÏ¿‰ˆÓ Ù˘ (Service Level Agreements) ÁÈ· ÙË ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÙÔ˘ ¯ÚfiÓÔ˘ ‰ÈÂÎÂÚ·›ˆÛ˘ ·Ó¿ÏÔÁˆÓ ˘Ô¯ÚÂÒÛÂˆÓ ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜. OÈ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ηٷ‚ÏËı› ·fi ÙÔ 2000 ¤ˆ˜ Î·È ÙÔ ·’ ÂÍ¿ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2011 ˘ÔÏÔÁ›˙ÔÓÙ·È ÂÚ›Ô˘ Û 2,7 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ·, ·fi ÙÔÓ π·ÓÔ˘¿ÚÈÔ ¤ˆ˜ Î·È ÙÔÓ πÔ‡ÓÈÔ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ∑ˆ‹˜ ηχ-
∆
∫§∞¢O™
¶§∏£O™
∞ÛÊ¿ÏÂȘ ∑ˆ‹˜ ∞ÛÊ¿ÏÂȘ ÀÁ›·˜ °ÂÓÈΤ˜ ∞ÛÊ¿ÏÂȘ OÌ·‰ÈΤ˜ ∞ÛÊ¿ÏÂȘ ™‡ÓÔÏÔ
31.928 81.901 46.780 25.284 186.093
ÊıËÎ·Ó 31.928 ÂÚÈÙÒÛÂȘ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂˆÓ Ì ÔÛfi Ô˘ ¤Êı·Û ٷ 89,75 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ÂÎ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ Ù· 27 ÂηÙ. ·ÊÔÚÔ‡Û·Ó Ï‹ÍÂȘ Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ Î·È Û˘ÓÙ¿ÍÂȘ. ™ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÀÁ›·˜ ÁÈ· ·ÙÔÌÈο Û˘Ì‚fiÏ·È· Î·È Û 81.901 ÂÚÈÙÒÛÂȘ ηٷ‚Ï‹ıËÎ·Ó ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ
¶O™O¡ (ÂηÙ. ¢ÚÒ) 89,75 31,40 43,33 23,98 188,46
‡„Ô˘˜ 31,40 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ∆Ô ÔÛfi ÂÈÌÂÚ›˙ÂÙ·È Û 14,94 ÂηÙ. ÁÈ· ÓÔÛÔÎÔÌÂȷο ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· Î·È ÂȉfiÌ·Ù· ·ÛıÂÓÂÈÒÓ Î·È 16,46 ÂηÙ. ÁÈ· ηχ„ÂȘ Medisystem. ∞ÎfiÌ·, Ë Interamerican Ï‹ÚˆÛ ÛÙȘ ÁÂÓÈΤ˜ ·ÛÊ¿ÏÂȘ, Û ۇÓÔÏÔ 46.780 ÂÚÈÙÒÛˆÓ, 43,33 ÂηÙ.
Interamerican και στην Kρήτη ËÓ ›‰È· ÒÚ· ÙÔ È‰È·›ÙÂÚÔ ÂӉȷʤÚÔÓ Ù˘ ÁÈ· ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÙ‹ÙˆÓ Ù˘ ÛÙËÓ ∫Ú‹ÙË ·Ó¤‰ÂÈÍÂ Ë Interamerican ηٿ ÙËÓ ÂΉ‹ÏˆÛË ·ÚÔ˘Û›·Û˘ Ù˘ ËÁÂÙÈ΋˜ ı¤Û˘ Î·È ÙˆÓ ÚÔÔÙÈÎÒÓ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠÛÙ· ÷ÓÈ¿, ÛÙÔ ∫¤ÓÙÚÔ ∞Ú¯ÈÙÂÎÙÔÓÈ΋˜ ªÂÛÔÁ›Ԣ. ™ÙËÓ ÂΉ‹ÏˆÛË ¤‰ˆÛ·Ó ÙÔ «·ÚÒÓ» ÂÎÚfiÛˆÔÈ ÙÔÈÎÒÓ ·Ú¯ÒÓ, ·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎÒÓ ÊÔÚ¤ˆÓ, ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ Ù˘ ¢ڇÙÂÚ˘ ÂÚÈÔ¯‹˜ ÷ӛˆÓ Î·È Ï‹ıÔ˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÌ¤ÓˆÓ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, fiÔ˘ Ë Interamerican, Û˘Ó‰˘¿˙ÔÓÙ·˜ ıÂÌ·ÙÈο ÙË ‰È¿ÛÙ·ÛË ÙÔ˘ Û‡Á¯ÚÔÓÔ˘ ÚfiÏÔ˘ Ù˘ ȉȈÙÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ÛÙËÓ ÎÚ›ÛÈÌË ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ Û˘Á΢ڛ· Ì ÙËÓ ·Ó·ÁÓÒÚÈÛË Î·È ·Ó¿‰ÂÈÍË ÙÔ˘ ÚfiÏÔ˘ Ù˘ ÙÔÈ΋˜ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜, Ù›ÌËÛÂ, ÛÙÔ ÎÏ›ÛÈÌÔ Ù˘ ÂΉ‹ÏˆÛ˘, ÙÚÂȘ ÎÚËÙÈΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, Ì ÎÚÈÙ‹ÚÈ· ÙËÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ·ÚÈÛÙ›· Î·È Î·ÈÓÔÙÔÌ›·, Ô ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ °ÈÒÚÁÔ˜ ∫ÒÙÛ·ÏÔ˜ ¤‰ˆÛ ٛÙÏÔ˘˜ ÙÈÌ‹˜ ÛÙËÓ ·ÎÙÔÏÔ˚΋ ÂÙ·ÈÚ›· ANEK LINES, ÛÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· ·Ó·„˘ÎÙÈÎÒÓ °∂ƒ∞¡π ∞.∂. Î·È ÛÙËÓ Âȯ›ÚËÛË ª∏§π∞ Mountain Retreat. TËÓ ÂΉ‹ÏˆÛË ¿ÓÔÈÍÂ Ô ™Ù¿ı˘ §Ô˘Ú·ÓÙ¿Î˘, ÂÚÈÊÂÚÂÈ·Îfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ˆÏ‹ÛÂˆÓ ÛÙËÓ ∫Ú‹ÙË Î·È ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜ ÙÔ˘ ÁÚ·Ê›Ԣ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Ã·Ó›ˆÓ, ÂÓÒ Ô °ÈÒÚÁÔ˜ ∫ÒÙÛ·ÏÔ˜, ÌÂٷ͇ ¿ÏψÓ, ÂÈÛ‹Ì·Ó fiÙÈ ÛÙȘ Ӥ˜ Û˘Óı‹Î˜ Ë ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ı· ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙ› ·fi Û˘ÁΤÓÙÚˆÛË Î·È ı· Â›Ó·È ÁÈ· ÂÙ·ÈÚ›˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈο ˘ÁÈ›˜ Î·È Û‡Á¯ÚÔÓ˜ ÛÙËÓ ÔÚÁ¿ÓˆÛ‹ ÙÔ˘˜. O ηٷӷψً˜ ı· Â›Ó·È Ô Ú˘ıÌÈÛÙ‹˜ ÙˆÓ ¿-
∆
¶¿Óˆ: OÈ ÂÎÚfiÛˆÔÈ ÙˆÓ ÙÔÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Ô˘ ÙÈÌ‹ıËÎ·Ó ÁÈ· ÙËÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ·ÚÈÛÙ›· ·fi ÙËÓ INTERAMERICAN: °. ∫·ÙÛ·Ó‚¿Î˘ (∞¡∂∫ LINES), π. ∆ÛÔ˘ÚÔ˘Ó¿Î˘ (ª∏§π∞) Î·È ™. ∞Ó·ÁÓˆÛÙ¿Î˘ (°∂ƒ∞¡π) Ì ÙÔ˘˜ °. ∫ÒÙÛ·ÏÔ Î·È °. ª·˘Ú¤ÏË. ¢›Ï·: O ™Ù. §Ô˘Ú·ÓÙ¿Î˘.
ÓÙˆÓ, ÙfiÓÈÛÂ Ô Î. ∫ÒÙÛ·ÏÔ˜. ∞fi ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ ÙÔ˘ Ô Î. °ÈÒÚÁÔ˜ ª·˘Ú¤Ï˘, ÁÂÓÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Î·È ª¿ÚÎÂÙÈÓÁÎ, Ô ÙfiÓÈÛ fiÙÈ Ë ÂÙ·ÈÚ›· ‰È·ÙËÚ› ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô ÁÚ·Ê›ˆÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ ˆ˜ «·È¯Ì‹ ÙÔ˘ ‰fiÚ·ÙÔ˜» ÛÙȘ ˆÏ‹ÛÂȘ, ‰Â‰Ô̤ÓÔ˘ fiÙÈ Ô ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi˜ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ı· Â›Ó·È ¿ÓÙ· ··Ú·›ÙËÙÔ˜ ÁÈ· ÈÔ Û‡ÓıÂÙ· ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈο ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· Î·È ÁÈ· financial planning.
¢ÚÒ. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ·, ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ÌÂÚ›‰ÈÔ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂˆÓ ·ÊÔÚ¿ ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘, fiÔ˘ ηٷ‚Ï‹ıËÎ·Ó 37,91 ÂηÙ. ∏ ÂÙ·ÈÚ›· ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ ÈηÓÔÔÈËÙÈÎfi loss ratio, Ù˘ ٿ͈˜ ÙÔ˘ 64,9% ¤Ó·ÓÙÈ 66,4% ÛÙÔ ÎÏ›ÛÈÌÔ ÙÔ˘ 2010, ÂÓÒ Î·Ù¿ ÙÔ ·’ ÂÍ¿ÌËÓÔ ‰È·¯ÂÈÚ›ÛÙËΠ30 ·Ó·ÁÁÂϛ˜ ı·Ó¿ÙˆÓ ·fi ÙÚÔ¯·›· ‰˘ÛÙ˘¯‹Ì·Ù·. ∏ ‰˘Ó·ÌÈ΋ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ OÌ·‰ÈÎÒÓ ∞ÛʷϛۈÓ, ÂÍ¿ÏÏÔ˘, ·ÔÙ˘ÒıËÎÂ Î·È ÛÙȘ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ, Ô˘ ¤Êı·Û·Ó Ù· 23,98 ÂηÙ. Û ۇÓÔÏÔ 25.484 ÂÚÈÙÒÛÂˆÓ ÌÂ Û˘Ì‚fiÏ·È· ˙ˆ‹˜ Î·È ˙ËÌÈÒÓ, ˘Á›·˜ Ù‡Ô˘ Medisystem Î·È Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈο.
✓
∏ Interamerican ‰È·ı¤ÙÂÈ ÛÙËÓ ∫Ú‹ÙË ÙÚÂȘ ÌÂÁ¿Ï˜ ÌÔÓ¿‰Â˜ (Û ∏Ú¿ÎÏÂÈÔ, ƒ¤ı˘ÌÓÔ, ÷ÓÈ¿) Î·È ¤Ó· ÁÚ·ÊÂ›Ô ˆÏ‹ÛÂˆÓ (ÛÙÔÓ ∞ÁÈÔ ¡ÈÎfiÏ·Ô) Ô˘ Ì ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô 34 Û˘ÓÂÚÁ·˙ÔÌ¤ÓˆÓ Ú·ÎÙfiÚˆÓ Î·È ÌÂÛÈÙÒÓ Î·Ï‡ÙÔ˘Ó fiÏÔ ÙÔ ÓËÛ›. ™ÙËÓ ∫Ú‹ÙË Ë ÂÙ·ÈÚ›· ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ 7 ÂηÙ. ¢ÚÒ ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· ÛÙÔ˘˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜ ˙ˆ‹˜ Î·È ˘Á›·˜, 6 ÂηÙ. ÛÙȘ ÁÂÓÈΤ˜ ·ÛÊ¿ÏÂȘ Î·È 8 ÂηÙ. ÙÔÔıÂÙ‹ÛÂȘ Û ÂÂÓ‰˘ÙÈο ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù·, ÂÓÒ ÙÔ 2010 η٤‚·Ï ÙÔÈο 6,3 ÂηÙ. ¢ÚÒ Û ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ Î·È ·ÓÙ·ÔÎÚ›ıËΠ۠6.255 ÎÏ‹ÛÂȘ ÁÈ· Ô‰È΋ ‚Ô‹ıÂÈ·. ∞ÎfiÌË, ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô ˘Á›·˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Û˘ÓÂÚÁ¿˙ÂÙ·È ÛÙËÓ ∫Ú‹ÙË Ì 4 ÓÔÛÔÎÔÌ›·, 3 ‰È·ÁÓˆÛÙÈο ΤÓÙÚ· Î·È 72 Û˘Ì‚Â‚ÏË̤ÓÔ˘˜ È·ÙÚÔ‡˜ fiÏˆÓ ÙˆÓ ÂȉÈÎÔًوÓ, ηıÒ˜ Î·È Ì 29 ¯ÂÈÚÔ˘ÚÁÔ‡˜.
nextdeal
#254/27
IOY§IOY
2011
E I ¢ H ™ E I ™ ■ EÔÙ›· - ·ÁÔÚ¿ ™˘Ó¤¯ÂÈ· ·fi ÙË ÛÂÏ. 1 Ô›· Ô‰ËÁ› Î·È Û ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· Ô˘Û›·˜. º¤ÚÓÔ˘Ó ˆ˜ ·Ú¿‰ÂÈÁÌ· ÙÔ Û¯¤‰ÈÔ ÁÈ· ÙÔ «¶Ï·›ÛÈÔ ·Ú¯ÒÓ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Î·È ÎÚÈÙËÚ›ˆÓ ·ÍÈÔÏfiÁËÛ˘ Ù˘ ÔÚÁ¿ÓˆÛ˘ Î·È ÙˆÓ ™˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ∂ÛˆÙÂÚÈÎÔ‡ ∂ϤÁ¯Ô˘ ÙˆÓ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ Î·È ∞ÓÙ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ∂ȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Î·È Û¯ÂÙÈΤ˜ ·ÚÌÔ‰ÈfiÙËÙ˜ ÙˆÓ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎÒÓ ÙÔ˘˜ ÔÚÁ¿ÓˆÓ» ÙÔ ÔÔ›Ô, fiˆ˜ ÛËÌÂÈÒÓÔ˘Ó, Â›Ó·È Ô˘ÛÈ·ÛÙÈο «copy paste» ÙˆÓ ·Ú¯ÒÓ Ô˘ ÈÛ¯‡Ô˘Ó ÁÈ· ÙȘ ÙÚ¿Â˙˜, ¯ˆÚ›˜ Ó· Ï·Ì‚¿ÓÔ˘Ó Î·ıfiÏÔ˘ ˘fi„Ë ÙȘ fiÔȘ ȉȷÈÙÂÚfiÙËÙ˜ ÙÔ˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡ ÎÏ¿‰Ô˘. ∏ ÙÔÔı¤ÙËÛË ·˘Ù‹ ÙˆÓ ·Ú·ÁfiÓÙˆÓ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ ·Ó·‰ÂÈÎÓ‡ÂÈ ¤Ó· ¢ڇÙÂÚÔ ı¤Ì· Ô˘ ¿ÙÂÙ·È Ù˘ ÂÈÏÔÁ‹˜ Ù˘ ÔÏÈÙ›·˜ Ó· ·Ó·ÙÂı› Ô ¤ÏÂÁ¯Ô˜ ÙÔ˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡ ÎÏ¿‰Ô˘ Û ÌÈ· ÙÚ·Â˙È΋ ·Ú¯‹. ∏ ÂͤÏÈÍË ·˘Ù‹ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ› Î·È ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù·, ηıÒ˜ Û οı ÂÚ›ÙˆÛË ÙÚ¿Â˙˜ Î·È ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ Â›Ó·È ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎÔ› ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ›. ∆Ô Úfi‚ÏËÌ· ·˘Ùfi ¤¯ÂÈ ˘ÔÁÚ·ÌÌÈÛÙ› Î·È ·ÓÂ˘Úˆ·˚ο ·fi ÌÂÁ¿ÏÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡˜ ÊÔÚ›˜, ÔÈ ÔÔ›ÔÈ Â·ÓÂÈÏËÌ̤ӈ˜ ¤¯Ô˘Ó ÂÈÛËÌ¿ÓÂÈ ÚÔ˜ ÙËÓ ∂˘Úˆ·˚΋ ∂ÈÙÚÔ‹ fiÙÈ ‰ÂÓ Â›Ó·È ‰˘Ó·ÙfiÓ ÙÚ¿Â˙˜ Î·È ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ Ó· ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙ÔÓÙ·È Ì ٷ ›‰È· ̤ÙÚ· Î·È ÛÙ·ıÌ¿, Î·È Ôχ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ·¤Ó·ÓÙÈ ÛÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· Ó· ÂΉËÏÒÓÂÙ·È ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ·˘ÛÙËÚfiÙËÙ· ·fi fi,ÙÈ ÛÙȘ ÙÚ¿Â˙˜, ÂȉÈο fiÙ·Ó Ë ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÎÚ›ÛË ¤‰ÂÈÍ fiÙÈ ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜ ʤÚÔ˘Ó ÙË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË Â˘ı‡ÓË. ∂Λ fiÔ˘ Ë ∂ÔÙÈ΋ ∞Ú¯‹ ÂÌÊ·Ó›˙ÂÙ·È Ó· ¤¯ÂÈ ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÂÈ ·¤Ó·ÓÙÈ ÛÙÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙ¤˜ Û ̛· ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ ¿ÛÙÔ¯Ë ÂÈÏÔÁ‹ Û fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿ ÙË ‰È·‰Èηۛ·, Â›Ó·È ÛÙÔ ı¤Ì· ÙˆÓ ÂÍÂÙ¿ÛÂˆÓ ÙˆÓ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙˆÓ. ∞ÊÔ‡ ηًÚÁËÛ ÛȈËÚ¿ ÙȘ ÂÍÂÙ¿ÛÂȘ ÁÈ· ÙËÓ ÈÛÙÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ Û˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ, ÚÔ¯ˆÚ› ÙˆÚ· Û ‰È·‚ԇϢÛË ÂÓÙfi˜ Ó¤Ô˘ ۯ‰›Ô˘ Ì ٛÙÏÔ «∂η›‰Â˘ÛË Î·È ÈÛÙÔÔ›ËÛË ÁÓÒÛÂˆÓ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ Î·È ·ÓÙ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙÒÓ», Ì ηٷÏËÎÙÈ΋ ËÌÂÚÔÌËÓ›· ÙȘ 3 ∞˘ÁÔ‡ÛÙÔ˘, ¤ÙÛÈ ÒÛÙ ӷ ÚÔÏ¿‚ÂÈ Ó· ÔÚÁ·ÓÒÛÂÈ Ì›· ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ ÂͤٷÛË… ∆¤ÏÔ˜, ÔÈ Ê‹Ì˜ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ‰ÂÈ ÙÔ Êˆ˜ Ù˘ ‰ËÌÔÛÈfiÙËÙ·˜ ÁÈ· ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ Ô˘ ÂϤÁ¯ÔÓÙ·È ·fi ÙËÓ ∆Ú¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜, Â›Ó·È ·ÎfiÌ· ¤Ó· ‰›Ô ·Ó·ÛٿوÛ˘ ÁÈ· ÙËÓ ·ÁÔÚ¿. ¢ÂÓ Â›Ó·È ‰˘Ó·ÙfiÓ, ÙÔÓ›˙Ô˘Ó ·Ú¿ÁÔÓÙ˜ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜, οı ÙÚÂȘ Ì‹Ó˜ Ô˘ ÎÏ›ÓÂÈ ÌÈ· ÂÚ›Ô‰Ô˜ ÂϤÁ¯Ô˘ Ó· Û¤ÚÓÔÓÙ·È Ù· ›‰È· ÛÂÓ¿ÚÈ·. ∏ ∂ÔÙÈ΋ ∞Ú¯‹ ¤¯ÂÈ ÙËÓ ˘Ô¯Ú¤ˆÛË, ÛËÌÂÈÒÓÔ˘Ó ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ› ·Ú¿ÁÔÓÙ˜, Ó· ‰È·ÛÊ·Ï›ÛÂÈ ÙËÓ ËÚÂÌ›· ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô, ¯ˆÚ›˜ ·˘Ùfi Ó· ÛËÌ·›ÓÂÈ ÔÔÈ·‰‹ÔÙ ¤ÎÙˆÛË ·fi ÙÔÓ ÂÔÙÈÎfi Ù˘ ÚfiÏÔ. nextdeal
#254/27
IOY§IOY
2011
3
4
A ¶ O æ E I ™ ∆Ô˘ °ÈÒÚÁÔ˘ ¡ÈÎÔÏ¿ÎÔ˘*
MÈÎÚ¿ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙÈο
Θέσεις
Βαρκούλες αρµενίζουν και η «πέµπτη» εξουσία
Eλλείµµατα ∆ÂÏÈο, ‡ÛÙÂÚ· ·fi ÌÂÁ¿ÏÔ ‰È¿ÛÙËÌ· Ë ÔÏÈÙ›·, ÂÌ̤ۈ˜ ÏËÓ Û·ÊÒ˜, ·Ó·ÁÓÒÚÈÛ fiÙÈ ÙÔ ∂ÁÁ˘ËÙÈÎfi KÂÊ¿Ï·ÈÔ ∑ˆ‹˜ ‰ÂÓ ÌÔÚÔ‡Û ӷ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ¤ÙÛÈ fiˆ˜ ·Ú¯ÈÎÒ˜ Û˘ÓÂÛÙ‹ıË Î·È ‹ÚıÂ, Ì ÙÚÔÔÏÔÁ›Â˜, Ó· ‰ÈÔÚıÒÛÂÈ Î¿ˆ˜ Ù· Ú¿ÁÌ·Ù·. ∞˜ ÂÏ›ÛÔ˘Ì fiÙÈ ‰ÂÓ ı· ηı˘ÛÙÂÚ‹ÛÂÈ ÙÔ ›‰ÈÔ Î·È Û ¿ÏÏ· ‰˘Ô ÛÔ‚·Ú¿ ı¤Ì·Ù· Ô˘ ··Û¯ÔÏÔ‡Ó ÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿, Î·È Î˘Ú›ˆ˜ ÙËÓ ÎÔÈÓˆÓ›·. ∞Ó·ÊÂÚfiÌ·ÛÙ ÛÙÔ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎfi ∫ÂÊ¿Ï·ÈÔ, ÙÔ ÔÔ›Ô ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙ÂÈ Ù· ÁÓˆÛÙ¿ ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· ÂÈ‚›ˆÛ˘, Î·È ÙÔ ı¤Ì· ÙˆÓ ·Ó·ÛÊ¿ÏÈÛÙˆÓ Ô¯ËÌ¿ÙˆÓ. ∫·È ÁÈ· Ù· ‰˘Ô ı¤Ì·Ù· ÔÈ ÚÔÙ¿ÛÂȘ ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È ÛÙÔ ÙÚ·¤˙È Î·È ÂÏ›˙Ô˘Ì ۇÓÙÔÌ· Ó· ‰Ô‡Ì ʈ˜, ÚÔ˜ fiÊÂÏÔ˜ ÚˆÙ›ÛÙˆ˜ ÙˆÓ ÊÔÚÔÏÔÁÔ˘Ì¤ÓˆÓ, ÔÈ ÔÔ›ÔÈ Î·ÏÔ‡ÓÙ·È ÂÓÙ¤ÏÂÈ Ó· ηχÙÔ˘Ó fiÏ· Ù· ÂÏÏ›ÌÌ·Ù·… §¿ÌÚÔ˜ K·Ú·ÁÂÒÚÁÔ˜
NEXT DEAL H No 1 ‰ÂηÂÓı‹ÌÂÚË ¤Î‰ÔÛË ÁÈ· ÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ Î·È ÙÔÓ ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ¯ÒÚÔ I¢IOKTHTH™: E. ™¶YPOY – °.-K. ™¶YPOY & ™IA O.E. EK¢O™EI™ e-mail: info@spiroueditions.gr EK¢OTH™: E. ™‡ÚÔ˘ – K. ™‡ÚÔ˘
fi ÙË ‰Â˘ÙÂÚÔ‚¿ıÌÈ· Âη›‰Â˘ÛË ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙ¤˜ ÌÔ˘, ·ÏÏ¿ Î·È ·fi ÙÔ ·ÓÂÈÛÙ‹ÌÈÔ, ‰È‰¿¯ıËη fiÙÈ ÔÈ ÂÍÔ˘Û›Â˜ Â›Ó·È ÙÚÂȘ, Ë ÓÔÌÔıÂÙÈ΋, Ë ÂÎÙÂÏÂÛÙÈ΋ Î·È Ë ‰ÈηÛÙÈ΋. ø˜ ÚÔ˜ ÙË ÓÔÌÔıÂÙÈ΋ ÂÍÔ˘Û›·, ÔÈ Ôϛ٘ ηÏÔ‡ÓÙ·È ·fi Ù· ÂοÛÙÔÙ ڿÁÌ·Ù· Ó· ÂÎϤÍÔ˘Ó ÙÔ˘˜ ·ÓÙÈÚÔÛÒÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÛÙË µÔ˘Ï‹ Ë ÔÔ›· ÓÔÌÔıÂÙ›. ™ÙË Û˘Ó¤¯ÂÈ·, Ì ˘Ô˘ÚÁÈΤ˜ ·ÔÊ¿ÛÂȘ ‹ ÚÔ‰ÚÈο ‰È·Ù¿ÁÌ·Ù·, Ë ÂοÛÙÔÙ ΢‚¤ÚÓËÛË ÂÊ·ÚÌfi˙ÂÈ ÙÔ Û˘ÓÙ·ÁÌ·ÙÈÎfi Ù˘ ηı‹ÎÔÓ ˆ˜ ÂÎÙÂÏÂÛÙÈ΋ ÂÍÔ˘Û›·. ∆¤ÏÔ˜, Ë ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙË ‰ÈηÛÙÈ΋ ÂÍÔ˘Û›· ηÏÂ›Ù·È Ó· ÚÔÛٷ٤„ÂÈ Ì ·ÔÊ¿ÛÂȘ Ù˘ ÙËÓ ¤ÓÓÔÌË Ù¿ÍË Î·È ÙÔ˘˜ ÚÔÛʇÁÔÓÙ˜ Ôϛ٘, ·fi ÙÔ˘˜ οı ÏÔÁ‹˜ ·ÓÙÈÎÚÔ˘fiÌÂÓÔ˘˜ ÓfiÌÔ˘˜ ‹ ‰ËÌÔÛÈÂ˘Ì¤Ó˜ Û º∂∫ ˘Ô˘ÚÁÈΤ˜ ·ÔÊ¿ÛÂȘ , ·ÏÏ¿ Î·È ·fi ÙȘ fiÔȘ ·˘ı·ÈÚÂۛ˜ ‹ Ô‰ËÁ›Â˜ Ù˘ ÂοÛÙÔÙ ‰ÈÔ›ÎËÛ˘. ∏ ‰ÈηÛÙÈ΋ ÂÍÔ˘Û›·, ÏÔÈfiÓ, ÚÔÛٷهÂÈ, ηٿ ÂÚ›ÙˆÛË, ÙËÓ ¤ÓÓÔÌË Ù¿ÍË, ηٷÚÁÒÓÙ·˜ ÙȘ fiÔȘ ˘Ô˘ÚÁÈΤ˜ ‹ ¿ÏϘ ·ÔÊ¿ÛÂȘ ‰ÂÓ Û˘Ó¿‰Ô˘Ó Ì ÙÔ ÈÛ¯‡ÔÓ ÓÔÌÔıÂÙÈÎfi ηıÂÛÙÒ˜. ∞fi ¯ÚfiÓÈ· Î·È ÁÈ· ÂıÈÌÈÎÔ‡˜ ÏfiÁÔ˘˜ ÂÓË̤ڈÛ˘ Ù˘ ÎÔÈÓ‹˜ ÁÓÒÌ˘ Î·È ÏÔÁÔ‰ÔÛ›·˜ ÛÙÔ Ï·fi, ˘ÂÈÛ‹Ïı ·˘ÙÔ‰›Î·È· ÛÙȘ ‰ËÌÔÎÚ·ÙÈΤ˜ ÎÔÈӈӛ˜ Î·È Ë ÂÚ›ÊËÌË «Ù¤Ù·ÚÙË» ÂÍÔ˘Û›·, Ô˘ Â›Ó·È Ô ‰ËÌfiÛÈÔ˜ ¤ÏÂÁ¯Ô˜ ÙÔ˘ ∆‡Ô˘ Ô ÔÔ›Ô˜ «ÂϤÁ¯ÂÈ Î·Ù¿ οÔÈÔ ÙÚfiÔ» fiϘ ÙȘ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓ˜ ÌÔÚʤ˜ ÂÍÔ˘Û›·˜. ∂ÙÛÈ Â›Ó·È Ù· Ú¿ÁÌ·Ù· Û ÁÂÓÈΤ˜ ÁÚ·Ì̤˜, ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙ¤˜ ÌÔ˘, ÎÈ ·Ó οӈ Î·È Î¿ÔÈÔ ÌÈÎÚfi Ï¿ıÔ˜, ÌË Ì «‰È·ÁÚ¿„ÂÙ», fiˆ˜ ÙÂÏÂ˘Ù·›ˆ˜ ·Ú¤ÛÎÔÓÙ·È Ó· Ú¿ÙÙÔ˘Ó ·‚·Û¿ÓÈÛÙ· ÔÈ Î¿ı ÏÔÁ‹˜ Ì·Ó‰·Ú›ÓÔÈ, ·ÏÏ¿ Ó· ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÙ ÙË ÛΤ„Ë ÌÔ˘. ∂ÂÛ· ·fi Ù· Û‡ÓÓÂÊ· fiÙ·Ó Ë ∆Ù∂, ÂÓ Ì¤Ûˆ Ú·ÛÙÒÓ˘ ÙˆÓ ıÂÚÈÓÒÓ Ì·˜ ‰È·ÎÔÒÓ, ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛÂ
∞
ÙÚÂȘ ¤ÙÔÈ̘ Ú¿ÍÂȘ ÚÔ˜ ‰È·‚ԇϢÛË Ô˘ ı· ˘ÔÁÚ·ÊÔ‡Ó ·fi ÙÔÓ ‰ÈÔÈÎËÙ‹ Ù˘ Î. ¶ÚÔ‚fiÔ˘ÏÔ Î·È fi¯È ·fi ÙÔÓ ·ÚÌfi‰ÈÔ ˘Ô˘ÚÁfi ‹ ÙÔÓ ¶Úfi‰ÚÔ Ù˘ ¢ËÌÔÎÚ·Ù›·˜. ∆Ô ¤Ó· Û¯¤‰ÈÔ ·ÊÔÚ¿ ÙËÓ Âη›‰Â˘ÛË ÙˆÓ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙÒÓ ÛÙËÓ ·ÛÊ¿ÏÈÛË, ÙÔ ‰Â‡ÙÂÚÔ ÙÔÓ ÎÒ‰Èη ‰ÂÔÓÙÔÏÔÁ›·˜ ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ ηٷӷψ٤˜ Î·È ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ·, Ô˘ Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ Î·È ÙÔÓ ÙÚfiÔ Â›Ûڷ͢ ·Î‡ÚˆÛ˘ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙËÚ›ˆÓ Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ Î·È ÙÔ ÙÚ›ÙÔ ÙÔÓ ÂÛˆÙÂÚÈÎfi ηÓÔÓÈÛÌfi ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ. ∫·Ó›˜ ÛÒÊÚˆÓ Â·ÁÁÂÏÌ·Ù›·˜, ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙ¤˜ ÌÔ˘, ‰ÂÓ ı· ›¯Â ·ÓÙ›ÚÚËÛË Ó· Û˘˙ËÙ‹ÛÂÈ Î·È ÙȘ ÙÚÂȘ ÛÔ‚·Úfiٷ٘ ·˘Ù¤˜ ÂÚÈÙÒÛÂȘ Ì Ó‡̷ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ Ì ÙÔ˘˜ ÂÔÙÈÎÔ‡˜ Ì·˜ Ì˯·ÓÈÛÌÔ‡˜, ÒÛÙ ӷ ‚ÚÂı› χÛË Ô˘ Ó· Û˘Ó¿‰ÂÈ Ì ÙȘ ÎÔÈÓÔÙÈΤ˜ Ô‰ËÁ›Â˜ ÙÔ Solvency II Î·È ÙË Û¯ÂÙÈ΋ ÓÔÌÔıÂÛ›·, ÛÂ Û˘Ó¿ÚÙËÛË fï˜ Ì ÙËÓ Â‡Ú˘ıÌË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜, Ô˘ ‰ÂÓ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È Î·È ÛÙÔ Î·Ï‡ÙÂÚÔ ÔÈÎÔÓÔÌÈο ÛËÌÂ›Ô Ù˘, fiˆ˜ Î·È fiÏË Ë ∂ÏÏ¿‰· . ¶Ò˜ Ó· Û˘˙ËÙ‹ÛÂÈ fï˜ ηÓ›˜ Ì·˙› Ì ÙÔ˘˜ ˘Â˘ı‡ÓÔ˘˜ ÁÈ· fiÏ· ·˘Ù¿ fiÙ·Ó Ì·›ÓÔ˘Ó ·fi ÙÔ˘˜ ›‰ÈÔ˘˜ ·Ú¿ÏÔÁ˜ ηٷÏËÎÙÈΤ˜ ËÌÂÚÔÌËӛ˜ ‰È·‚Ô‡Ï¢Û˘ ¤ˆ˜ ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ∞˘ÁÔ‡ÛÙÔ˘, ‰›ÓÔÓÙ·˜ ÙËÓ ÂÓÙ‡ˆÛË fiÙÈ ·˘Ù¤˜ ÔÈ ÚÔ˜ ‰È·‚ԇϢÛË ÛÔ‚·Úfiٷ٘ ‰ÈÔÈÎËÙÈΤ˜ Ú¿ÍÂȘ Â›Ó·È Î·ı·Ú¿ ÚÔÛ¯ËÌ·ÙÈΤ˜ ÒÛÙ ӷ
·Ú·ÏÂÈÊı› Ë ÁÓÒÌË Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜; £· ÌÔÚÔ‡Û· Ó· Û¯ÔÏÈ¿Ûˆ ¤Ó· ÚÔ˜ ¤Ó· ÛËÌ›· Î·È ÙˆÓ ÙÚÈÒÓ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎÒÓ Ú¿ÍÂˆÓ Î·È Ó· ÚÔÙ›ӈ, Ó· ·Ô‰Â¯ıÒ ‹ Î·È ·ÎfiÌË Ó· ·ÔÚÚ›„ˆ ˆ˜ ∂ÏÏËÓ·˜ ÔÏ›Ù˘ Î·È Â·ÁÁÂÏÌ·Ù›·˜ ·ÚÎÂÙ¿ ·fi ·˘Ù¿ ÁÈ· ‰È¿ÊÔÚÔ˘˜ ÏfiÁÔ˘˜. ∂ÓÙÔ‡ÙÔȘ ı· ÛÙ·ıÒ Û οÔÈ· ÛËÌ›· ÙˆÓ ‰‡Ô ‰ÈÔÈÎËÙÈÎÒÓ Ú¿ÍÂˆÓ Ô˘ ·ÊÔÚÔ‡Ó ÙÔ˘˜ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙ˜ Î·È «‚Á¿˙Ô˘Ó Ì¿ÙÈ», ÒÛÙ ӷ ·ÓÙÈÏËÊı›Ù ˆ˜ ·Ó·ÁÓÒÛÙ˜ ÙËÓ ÚÔ¯ÂÈÚfiÙËÙ· ÙÔ˘ ÛÎÂÙÈÎÔ‡ ·˘ÙÒÓ ÙˆÓ ˘fi ‰È·‚ԇϢÛË Ú¿ÍˆÓ. ™Â fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿ ÙË ‰ÈÔÈÎËÙÈ΋ Ú¿ÍË ÁÈ· ÙËÓ Âη›‰Â˘ÛË, Ë ÚÒÙË ÛÔ‚·Ú‹ ·Ú¿ÏÂÈ„Ë Â›Ó·È fiÙÈ Ï›ÂÈ ·ÓÙÂÏÒ˜ Ë ·Ó·ÊÔÚ¿ ÛÙËÓ ‡ÏË ÙˆÓ ÂÍÂÙ¿ÛÂˆÓ Ù˘ ‚·ıÌ›‰·˜ ÙˆÓ Û˘ÓÙÔÓÈÛÙÒÓ Ô˘ ¤¯ÂÈ Î·ÙÔ¯˘Úˆı› ‚¿ÛÂÈ ÓfiÌÔ˘. ∏ ‰Â‡ÙÂÚË ·Ú·Ù‹ÚËÛË Â›Ó·È fiÙÈ Î·ıÈÂÚÒÓÔÓÙ·È 3 ‚·ıÌ›‰Â˜ ÈÛÙÔÔ›ËÛ˘ ÁÓÒÛˆÓ, ‰ËÏ·‰‹ Ë ∫·ÙËÁÔÚ›· ∞ Ô˘ ›ӷÈ: ÔÈ ˘¿ÏÏËÏÔÈ ‰È·ÌÂÛÔÏ¿‚ËÛ˘, Ô˘ ·fi ¿ÁÓÔÈ· ÂÌϤÎÔÓÙ·È, Î·È ÔÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ› ˘¿ÏÏËÏÔÈ, Ô˘ ‰ÂÓ ¤¯Ô˘Ó ˘Ô¯Ú¤ˆÛË ÈÛÙÔÔ›ËÛ˘ (¿ÚıÚÔ 2), ÔÈ ÙÚ·Â˙ÈÎÔ› ˘¿ÏÏËÏÔÈ Î·È ÔÈ Û˘Ó‰Â‰Â̤ÓÔÈ ‹ ÌË ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ› Û‡Ì‚Ô˘ÏÔÈ. ™ÙËÓ Î·ÙËÁÔÚ›· µ ÈÛÙÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ÔÈ Ú¿ÎÙÔÚ˜ ηÈ, Ù¤ÏÔ˜, ÛÙËÓ Î·ÙËÁÔÚ›· ° ÔÈ ÌÂÛ›Ù˜ ·ÛʷϛۈÓ. ∆Ô Ó¤Ô Â›Ó·È fiÙÈ Î·ıÈÂÚÒÓÂÙ·È Ì›· Ó¤· ٤ٷÚÙË Î·ÙËÁÔÚ›· ¢, Ô˘ ·ÊÔÚ¿ ÙË ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ‰È·ÌÂÛÔÏ¿‚ËÛË. ∆Ô ·Ú¿ÏÔÁÔ fï˜ Â›Ó·È fiÙÈ, Ì ‚¿ÛË Ù· ÚÔÙÂÈÓfiÌÂÓ· ¿ÚıÚ·, ÁÈ· Ó· ·ÔÎÙ‹ÛÂÈ Î¿ÔÈÔ˜ ÈÛÙÔÔ›ËÛË ¢ (ÙÂÙ¿ÚÙ˘) ‚·ıÌ›‰·˜ (¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈο) Ú¤ÂÈ Ó· ÂÚ¿ÛÂÈ ˘Ô¯ÚˆÙÈο ‰‡Ô ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ (µ Î·È °) ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓ˜ ‚·ıÌ›‰Â˜ Ù˘ ÂÈÙÚÔ‹˜ ÎÂÊ·Ï·È·ÁÔÚ¿˜ Î·È ÙÔ˘ ¢/ÙË Ù˘ ∆Ù∂ 2/387/19-06-2006 . ¢ËÏ·‰‹ Â¿Ó ¤Ó·˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi˜ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ı¤ÏÂÈ, .¯., Ó· ÚÔˆı› ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤Ó· ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈο Û˘-
ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈο ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈο ÚÔ˚fiÓÙ· ÁÈ· ÏÔÁ·ÚÈ·ÛÌfi ÌÈ·˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜, Ú¤ÂÈ ˘Ô¯ÚˆÙÈο Ó· ÈÛÙÔÔÈËı› Û ηÙËÁÔڛ˜ Î·È ‡ÏË Ô˘ Â›Ó·È Ú·ÎÙÈο ·‰‡Ó·ÙÔÓ Ó· ÂÚ¿ÛÂÈ ÂÈÙ˘¯Ò˜. £· ÌÔÚÔ‡Û ÏÔÈfiÓ Â‰Ò Î¿ÔÈÔ˜ «ÔÓËÚfi˜» Ó· ÈÛ¯˘ÚÈÛÙ› fiÙÈ Â˘ÓÔÔ‡ÓÙ·È ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜, ÒÛÙ ӷ ˆÏÔ‡Ó ÌfiÓÔÓ ·˘Ù¤˜ ¯ÚËÌ·ÙÔ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈο ÚÔ˚fiÓÙ·, ·ÏÏ¿ ‰ÂÓ ı· ÙÔ Û¯ÔÏÈ¿Ûˆ, ·ÊÔ‡ ÙÔ ı¤Ì· Ì·›ÓÂÈ Ù˘Èο ÚÔ˜ ‰È·‚ԇϢÛË. ∂¿Ó fï˜ ·˘Ùfi ÂÚ¿ÛÂÈ, ı· ηٷÛÙ‹ÛÂÈ ÙȘ ÙÚ¿Â˙˜ Î·È ÙÔ˘˜ ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙ¤˜ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎÔ‡˜ ‰È·ı¤Ù˜ Ù¤ÙÔÈˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÂȘ ‚¿ÚÔ˜ ÙˆÓ direct sales ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ. ∆Ô Ó¤Ô Â›Û˘ Â›Ó·È fiÙÈ Î·ıÈÂÚÒÓÔÓÙ·È Î·È ÚÔÊÔÚÈΤ˜ ÂÍÂÙ¿ÛÂȘ ÛÙË ‚·ıÌ›‰· ° Î·È ¢, ·ÏÏ¿ ÙË ‰ÈÂÓ¤ÚÁÂÈ· ÙˆÓ ÂÍÂÙ¿ÛÂˆÓ ÙËÓ Î¿ÓÂÈ ÌfiÓÔÓ Ì›· ÙÚÈÌÂÏ‹˜ ÂÈÙÚÔ‹, Ô˘ ··ÚÙ›˙ÂÙ·È ·fi ‰‡Ô ηıËÁËÙ¤˜ ·ÓÂÈÛÙËÌ›Ô˘ Î·È ¤Ó· ÂÎÚfiÛˆÔ Ù˘ ÙÚ¿Â˙·˜. ¶ÚÔÊ·ÓÒ˜, ηÓ›˜ ‰ÂÓ ı· ·ÌÊÈÛ‚ËÙÔ‡Û ÙȘ ÂÈÛÙËÌÔÓÈΤ˜ ıˆÚËÙÈΤ˜ ÁÓÒÛÂȘ ÙˆÓ ÌÂÏÒÓ Ù˘ ÂÈÙÚÔ‹˜, ·ÏÏ¿ Ô ÙÚfiÔ˜ Ô˘ ÂÚÁ¿˙ÔÓÙ·È Ú·ÎÙÈο ÔÈ Â·ÁÁÂÏ̷ٛ˜ Î·È Ë ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÛÙËÓ Ú¿ÍË ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ Û˘Ì‚¿ÛÂˆÓ Â›Ó·È ÙÂÏ›ˆ˜ ¤Íˆ ·fi ÙÔ Â›Â‰Ô ÂÓ·Û¯fiÏËÛ˘ Ù˘ ÂÈÙÚÔ‹˜, ÒÛÙ ӷ ı¤ÙÔ˘Ó Î·È ÚÔÊÔÚÈΤ˜ ÂÚˆÙ‹ÛÂȘ Û ·ÁÁÂÏ̷ٛ˜. ȉ›ˆ˜ µ Î·È ° ÈÛÙÔÔ›ËÛ˘, Ô˘ ‹‰Ë ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋ ÂÌÂÈÚ›· ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ 4 ¯ÚfiÓˆÓ. £· ÛÙ·ıÒ ÂÈϤÔÓ ÛÙËÓ Ù¯ÓÈ΋ ÂÈÙÚÔ‹ Î·È ÛÙËÓ ¤ÏÏÂÈ„Ë ·Ó·ÊÔÚ¿˜ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ηÓfiÓˆÓ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Ù˘. ∞Ô˘ÛÈ¿˙ÂÈ ·fi Ù· ¿ÚıÚ· Ë ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÏÔÁÔ‰ÔÛ›· Ô˘ ÔÊ›ÏÂÈ Ó· ‰›ÓÂÈ Ë ∆Ù∂ ÛÙÔ˘˜ ÊÔÚ›˜ Î·È ÛÙÔ˘˜ Ôϛ٘, fiˆ˜ ¤Î·ÓÂ Ë ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓË ÔÏ˘ÌÂÏ‹˜ ÂÈÙÚÔ‹ Ô˘ ·Ú¤‰ˆÛ ۯÂÙÈο Ú·ÎÙÈο Î·È ıÂÙÈÎfi ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÂÚ›Ô˘ 140.000 ¢ÚÒ .
¢IEY£YNTH™ ™YNTA•H™: §¿ÌÚÔ˜ K·Ú·ÁÂÒÚÁÔ˜ ™˘ÓÙ¿ÛÛÂÙ·È ·fi Û˘ÓÙ·ÎÙÈ΋ ÔÌ¿‰· ™KIT™O: EÏ›‰· ™‡ÚÔ˘ §O°I™THPIO: K. ¶··ÓÙˆÓfiÔ˘ÏÔ˜ ™YN¢POME™: °. K·ÏÙÛÒÓË Y¶EY£. ¢IAºHMI™H™: °. K·ÏÙÛÒÓË ¢πOƒ£ø™∏: A˘Á‹ ª. ¶Ï·ÙÛ‹ ¢HMIOYP°IKO: AÓÙ. ™·ÓÔÔ‡ÏÔ˘, EÏ. K·ÚÔ‡ÛË E¶IME§EIA-¶APA°ø°H: ºøTOEK¢OTIKH A.E. EKTY¶ø™H: X.K. TE°O¶OY§O™ EK¢O™EI™ A.E. ¢IANOMH: AP°O™ A.E. TIMH ºY§§OY: 2,00 EYPø ETH™IA ATOMIKH ™YN¢POMH: 50,00 EYPø ETH™IA ETAIPIKH ™YN¢POMH: 100,00 EYPø E¶I™TO§E™: ºÈÏÂÏÏ‹ÓˆÓ 3, ™‡ÓÙ·ÁÌ· - 105 57 Aı‹Ó· TËÏ.: 210 3229394 - Fax: 210 3257074 A.º.M. 999368058 - ¢.O.Y. ¢’ A£HNøN e-mail: info@nextdeal.gr website: www.nextdeal.gr
Oλα κάτω από κανόνες διαφάνειας ÚÔÙ›ӈ ÚÔ˜ ÙÔ‡ÙÔ Ó· ‰ËÌÔÛȇÂÙ·È ÛÙËÓ ÈÛÙÔÛÂÏ›‰· Ù˘ ∆Ù∂ Ô ÚÔ¸ÔÏÔÁÈÛÌfi˜, Ô ·ÔÏÔÁÈÛÌfi˜ Î·È Ë Ï‹Ú˘ ·Ó¿Ï˘ÛË ÙˆÓ ·ÌÔÈ‚ÒÓ ÙˆÓ ÌÂÏÒÓ Ù˘ Î·È ÙˆÓ ÂÍfi‰ˆÓ Ù‹˜ ˘Ô ›‰Ú˘ÛË Ù¯ÓÈ΋˜ ÂÈÙÚÔ‹˜, ‰ÈfiÙÈ Û ÌÈ· ÙfiÛÔ ÎÚ›ÛÈÌË ÔÈÎÔÓÔÌÈο ÂÚ›Ô‰Ô ÁÈ· ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· fiÏ· Ú¤ÂÈ Ó· Ù›ıÂÓÙ·È Î¿Ùˆ ·fi ηÓfiÓ˜ ‰È·Ê¿ÓÂÈ·˜. ∫·Ù’ ·Ó·ÏÔÁ›·, ıˆÚÒ ÚÔÛ¯ËÌ·ÙÈ΋ ÙËÓ ÂÈÙÚÔ‹ ·ÍÈÔÏfiÁËÛ˘ Ô˘ ı· ··ÚÙ›˙ÂÙ·È ·fi ÙÔ˘˜ ÊÔÚ›˜ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜, ·ÊÔ‡ Ë ÁÓÒÌË Ù˘ Â›Ó·È ÌfiÓÔÓ Û˘Ì‚Ô˘Ï¢ÙÈ΋. ∂ӉȷʤÚÔÓ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ Î·È ÌÈ· ηÈÓÔ‡ÚÁÈ· ‰È¿Ù·ÍË Ô˘ Ù›ıÂÙ·È ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿ ÂÓÙ·ÂÙ›· ÂÈÌfiÚʈÛË ÙˆÓ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙˆÓ (¿ÚıÚÔ 9), ·ÏÏ¿ ıˆÚÒ fiÙÈ Â›Ó·È ·Ú¿ÏÔÁË, ·˘ı·›ÚÂÙË Î·È ›Ûˆ˜ ·ÓÙÈÛ˘ÓÙ·ÁÌ·ÙÈ΋ Ë ‰È¿Ù·ÍË,
¶
Ô˘ ÂÈ‚¿ÏÏÂÈ ÙË ‰È·ÁÚ·Ê‹ ·fi ÙÔ ÌËÙÚÒÔ ÁÈ· fiÛÔ˘˜ ‰ÂÓ ¤¯Ô˘Ó ·˘Ùfi ÙÔ ÈÛÙÔÔÈËÙÈÎfi ÂÈÌfiÚʈÛ˘. §ÔÁÈÎfi ı· ‹Ù·Ó Ó· ÙÈ̈ÚÔ‡ÓÙ·È Ì οÔÈÔ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎfi ÚfiÛÙÈÌÔ ÔÈ ·Ú·‚¿Ù˜ Î·È fi¯È Ó· ‰È·ÁÚ¿ÊÔÓÙ·È, ¿Ïψ˜ Ù· ÂfiÌÂÓ· ¯ÚfiÓÈ· ı· ¤¯Ô˘Ó ÔÏÏ‹ ‰Ô˘ÏÂÈ¿ Ù· ‰ÈÔÈÎËÙÈο ‰ÈηÛÙ‹ÚÈ· Ì ÚÔÛʇÁÔÓÙ˜ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙ¤˜. £· ÎÏ›ۈ Ì ÙÔ ·ÎÚÔÙÂχÙÈÔ ¿ÚıÚÔ 13 Ù˘ ȉ›·˜ ‰ÈÔÈÎËÙÈ΋˜ Ú¿Í˘, fiÔ˘ ηٷÚÁÔ‡ÓÙ·È ‹ ÙÚÔÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ¿ÚıÚ· Ù˘ ∫3-11087/27-11-2000 ·fiÊ·Û˘ ˘Ô˘ÚÁÔ‡ ∞Ó¿Ù˘Í˘ Î·È ı· ÚˆÙ‹Ûˆ Â¿Ó Ô ‰ÈÔÈÎËÙ‹˜ Ù˘ ∆Ù∂ ¤¯ÂÈ Û˘ÓÙ·ÁÌ·ÙÈÎfi ‰Èη›ˆÌ· Ó· ηٷÚÁ› À∞ ‹ ¶¢, fiˆ˜ ÙÔ ¶¢ 298 Ô˘ ηٷÚÁÂ›Ù·È ÛÙËÓ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ë ¢ÈÔÈÎËÙÈ΋ ¶Ú¿ÍË Ô˘ ·Ó·Ê¤ÚÂÙ·È ÛÙÔÓ ÎÒ‰Èη ‰ÂÔÓÙÔÏÔÁ›·˜ ÙˆÓ ‰È·ÌÂ-
ÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙˆÓ Ô˘ ı· Û¯ÔÏÈ¿Ûˆ ‰ÈÂÍÔ‰Èο ÛÙÔ ÂfiÌÂÓÔ Ê‡ÏÏÔ. £· ÛËÌÂÈÒÛˆ ›Û˘ fiÙÈ Ë Î·Ù¿ Ù· ¿ÏÏ· ¢·›ÛıËÙË ∆Ù∂ ·Ú·Ï›ÂÈ Ó· ÙÚÔÔÔÈ‹ÛÂÈ ·Ó¿ÏÔÁË ÌË ÓfiÌÈÌË ÂÚ›ÙˆÛË Ù˘ ȉ›·˜ À∞, Ô˘ Ô‰‹ÁËÛ Û ÚÔÛÊ˘Á‹ ÙˆÓ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙˆÓ ÛÙÔ ™Ù∂, ÁÈ· ÙËÓ ·Î‡ÚˆÛË ‰È¿Ù·Í˘, Ô˘ ÂÍ·ÈÚ› ÛÎԛ̈˜ ·fi ÙËÓ ÈÛÙÔÔ›ËÛË ‰È·ÌÂÛÔÏ¿‚ËÛ˘ ˘·ÏÏ‹ÏÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ÚfiÛıÂÙ˜ ·ÌÔÈ‚¤˜ ·fi ÚÔÌ‹ıÂȘ ¤ˆ˜ ÙÔ ÔÛfiÓ ÙˆÓ 5.000 A. (ª¤ÚÔ˜ ∞) ™˘Ó¯›˙ÂÙ·È ÛÙÔ ÂfiÌÂÓÔ * O °. ¡ÈÎÔÏ¿ÎÔ˜ Â›Ó·È Ì¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ‰.Û. ÙÔ˘ ™∂ª∞ Î·È ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ Fasmagroup.
nextdeal
#254/27
IOY§IOY
2011
E I ¢ H ™ E I ™ ■ Matrix To ̤ÏÏÔÓ ÙÔ˘ ÌÔÓÙ¤ÏÔ˘ ÛÂÈÛÌÔ‡ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·: ÂͤÏÈÍË ‹ ·ӿÛÙ·ÛË ‹Ù·Ó ÙÔ ı¤Ì· Ù˘ ËÌÂÚ›‰·˜, Ô˘ ‰ÈÔÚÁ¿ÓˆÛ ÛÙËÓ ∞ı‹Ó· Ë Matrix Insurance & Reinsurance Brokers SA, ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙËÓ Price Forbes & Partners Î·È ÙËÓ RMS, Ì ÔÌÈÏËÙ¤˜ ·fi ÙËÓ ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓË ÛÙ· ı¤Ì·Ù· ·˘Ù¿ RMS. ∂›Û˘, Ôχ ÂӉȷʤÚÔ˘Û˜ ·ÚÔ˘ÛÈ¿ÛÂȘ ‰fiıËÎ·Ó ·fi ÏÂ˘Ú¿˜ ÙÔ˘ ∂ıÓÈÎÔ‡ ªÂÙÛfi‚ÈÔ˘ ¶ÔÏ˘Ù¯Ó›Ԣ Î·È Ù˘ Price Forbes & Partners. ∆Ô 2011 Ë RMS Û˘Ó¤¯ÈÛ ӷ ÂÂÎÙ›ÓÂÈ ÙÔ Èı·ÓÔÏÔÁÈÎfi, ˘„ËÏ‹˜ ·Ó¿Ï˘Û˘ ÌÔÓÙ¤ÏÔ Ù˘ ÁÈ· ÙÔÓ Î›Ó‰˘ÓÔ ÙÔ˘ ÛÂÈÛÌÔ‡ ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË, Ì ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ ·Ó·‚·ıÌ›ÛÂȘ ÙˆÓ ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓˆÓ ÌÔÓÙ¤ÏˆÓ ÁÈ· ∂ÏÏ¿‰· Î·È ∆Ô˘ÚΛ· Î·È ÙËÓ Î˘ÎÏÔÊÔÚ›· ÙÂÛÛ¿ÚˆÓ Ó¤ˆÓ ÁÈ· µÔ˘ÏÁ·Ú›·, O˘ÁÁ·Ú›·, ƒÔ˘Ì·Ó›· Î·È ™ÏÔ‚ÂÓ›·. ªÂ ÙËÓ ¤Î‰ÔÛË ÙÔ˘ 2011, ÙÔ ÌÔÓÙ¤ÏÔ Ù˘ RMS ÁÈ· ÙÔÓ Î›Ó‰˘ÓÔ ÛÂÈÛÌÔ‡ ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË Î·Ï‡ÙÂÈ Û˘ÓÔÏÈο 21 Â˘Úˆ·˚Τ˜ ¯ÒÚ˜, ÌÂٷ͇ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ µÔ˘ÏÁ·Ú›·, ∂ÏÏ¿‰· Î·È ∆Ô˘ÚΛ·. ∞˘Ù‹ Ë ¤Î‰ÔÛË ÙÔ˘ ÌÔÓÙ¤ÏÔ˘ ÛÂÈÛÌÔ‡ ÁÈ· ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ·Ú¤¯ÂÈ ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓË ÂÓË̤ڈÛË ÁÈ· fiÏ· Ù· ̤ÚË ÙÔ˘ ÌÔÓÙ¤ÏÔ˘, ¢ı˘ÁÚ·ÌÌ›˙ÔÓÙ¿˜ ÙÔ Ì ٷ ÈÔ ÚfiÛÊ·Ù· ÚfiÙ˘· ÚÔÛÔÌÔ›ˆÛ˘ ÛÂÈÛÌÔ‡ Î·È ·Ú¤¯ÔÓÙ·˜ ÙË Û˘ÓÔ¯‹ Ì ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓ˜ ÂΉfiÛÂȘ Ù˘ RMS ÁÈ· ÙËÓ ˘fiÏÔÈË ∂˘ÚÒË. ∂Ó· Ó¤Ô ÌÔÓÙ¤ÏÔ ÚÔ¤Ï¢Û˘ ¤¯ÂÈ ·Ó·Ù˘¯ı› Ì ηχÙÂÚË ¯ˆÚÈ΋ Î¿Ï˘„Ë, ÂÓۈ̷ÙÒÓÔÓÙ·˜ ÙȘ ÙÂÏÂ˘Ù·›Â˜ ·fi„ÂȘ ÙÔ˘ ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘ ÛÂÈÛÌÔ‡ ÁÈ· ÂÚÈÔ¯¤˜ fiˆ˜ Ë ∂ÏÏËÓÈ΋ ∑ÒÓË ∫·Ù·‚‡ıÈÛ˘. ∆Ô ÌÔÓÙ¤ÏÔ Ù˘ ΛÓËÛ˘ ÙÔ˘ ‰¿ÊÔ˘˜, ÙÔ ÔÔ›Ô ÌÂÙ·ÊÚ¿˙ÂÈ ÙË ÌÂٷΛÓËÛË ÙÔ˘ ‰¿ÊÔ˘˜ ÛÙËÓ ÚÔ¤ÏÂ˘Û‹ Ù˘ Û ÌÂٷΛÓËÛË ÙÔ˘ ‰¿ÊÔ˘˜ ÛÙËÓ ÙÔÔıÂÛ›· Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂Ó˘ ¤ÎıÂÛ˘ ÛÙÔÓ Î›Ó‰˘ÓÔ, ¤¯ÂÈ ÂÓËÌÂÚˆı› ›Û˘ Ì ¤Ó· Ì›ÁÌ· ·fi ·ÁÎfiÛÌȘ Î·È ÙÔÈο ÚÔÂÚ¯fiÌÂÓ˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›Â˜ ÂÍ·Ûı¤ÓËÛ˘. ∆¤ÏÔ˜, Ë ÂÎÙ›ÌËÛË ˙ËÌÈÒÓ ¤¯ÂÈ «ÌÂÙ·ÊÂÚı›» Û ÌÈ· Ê·ÛÌ·ÙÈ΋˜ ·fiÎÚÈÛ˘ ÚÔÛ¤ÁÁÈÛË, Ë ÔÔ›· ·ÓÙÈηÙÔÙÚ›˙ÂÈ Î·Ï‡ÙÂÚ· ÙË ÛÂÈÛÌÈ΋ Û˘ÌÂÚÈÊÔÚ¿ ÙˆÓ ÎÙÈÚ›ˆÓ Î·È ‚ÂÏÙÈÒÓÂÈ ÙȘ ÂÎÙÈÌ‹ÛÂȘ ˙ËÌÈÒÓ. OÈ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›Â˜ ¢¿ıÂÈ·˜ ‚·ıÌÔÏÔÌÔ‡ÓÙ·È Û‡Ìʈӷ Ì ÙÔ˘˜ ÙÔÈÎÔ‡˜ ÎÙËÚÈ·ÎÔ‡˜ ηÓÔÓÈÛÌÔ‡˜, Ù· ÎÙËÚȷο ‰˘Ó·ÌÈο Î·È ¤¯Ô˘Ó ·Ó·Ù˘¯ı› Ì ÙË ‚Ô‹ıÂÈ· ÙÔÈÎÒÓ Û˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ. °È· Ó· ‚ÔËı‹ÛÂÈ ÙÔ˘˜ ¯Ú‹ÛÙ˜ Ô˘ ‰ÂÓ ¤¯Ô˘Ó ÚfiÛ‚·ÛË Û ÏÂÙÔÌÂÚ‹ ÛÙÔȯ›· ·ÎÈÓ‹ÙˆÓ, Ù· ÌÔÓ٤Ϸ Ù˘ RMS ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ·Â˘ı‡ÓÔÓÙ·È Û ÌÈ· ‚¿ÛË ‰Â‰ÔÌ¤ÓˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÌ¤ÓˆÓ ÂÚÈÔ˘ÛÈ·ÎÒÓ ÛÙÔȯ›ˆÓ Ô˘ ÔÓÔÌ¿˙ÂÙ·È «∏ ∞ÔÁÚ·Ê‹», Ë ÔÔ›· ı· ÚÔÛ‰ÈÔÚ›ÛÂÈ ÙÔ Ì¤ÛÔ fiÚÔ ÙˆÓ ÎÙËÚÈ·ÎÒÓ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎÒÓ ·Ó¿ÏÔÁ· Ì ÙË ı¤ÛË ÙÔ˘ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘ ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘. ¢È·‚¿ÛÙ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ÛÙÔ www. nextdeal.gr nextdeal
#254/27
IOY§IOY
2011
5
6
P E ¶ O P T A Z
À‰ÚfiÁÂÈÔ˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋
Προχωρά σε αύξηση κεφαλαίου κατά 4 εκατ. ευρώ  ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ·‡ÍËÛË ·ÔıÂÌ¿ÙˆÓ Î·È ÂÂÓ‰‡ÛˆÓ, ηıÒ˜ Î·È Û˘Ó¯È˙fiÌÂÓË ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›·, ¤ÎÏÂÈÛ ÙÔ ÚÒÙÔ ÂÍ¿ÌËÓÔ ÁÈ· ÙËÓ À‰ÚfiÁÂÈÔ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, ÂÓ›Û¯˘Û ٷ ·Ôı¤Ì·Ù· Ù˘ ηٿ 22,3 ÂηÙ. ¢ÚÒ, Ì ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ·ÔıÂÌ¿ÙˆÓ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ÛÙȘ 30/6/2011, ‰È·ÌÔÚÊÒÓÂÙ·È ÛÙ· 180 ÂηÙ. ¢ÚÒ – ·fi 157,7 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÛÙȘ 31/12/2010. ∂›Û˘, ÛÙȘ 30 πÔ˘Ó›Ô˘ ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙÔ˘ ÂÓÂÚÁËÙÈÎÔ‡ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ‰È·ÌÔÚÊÒÓÂÙ·È ÛÙ· 242 ÂηÙ. ¢ÚÒ – ·fi 224 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÛÙȘ 31/12/2010, ÂÓÒ ÔÈ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ Û ÚÔıÂÛÌȷΤ˜ ηٷı¤ÛÂȘ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÔÓÙ·È ÛËÌ·ÓÙÈο ·˘ÍË̤Ó˜, ηٿ 17 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ‰È·ÌÔÚÊÒÓÔÓÙ·˜ ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ÂÂÓ‰‡ÛÂˆÓ Û ¯ÚÂfiÁÚ·Ê· Î·È ÚÔıÂÛÌȷΤ˜ ηٷı¤ÛÂȘ ÛÙ· 101 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ∆· ηı·Ú¿ ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ·Ó¤Ú¯ÔÓÙ·È Û 63,6 ÂηÙ. ¢ÚÒ Î·È Ù· Î¤Ú‰Ë Ù˘ ÂÙ·È-
ª
Ú›·˜ ÚԂϤÔÓÙ·È Ó· ·Ó¤ÏıÔ˘Ó ÛÙ· 1,5 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ·Ú¿ ÙÔÓ ˘„ËÏfi Û¯ËÌ·ÙÈÛÌfi ÙˆÓ Ó¤ˆÓ ·ÔıÂÌ¿ÙˆÓ Î·Ù¿ 22,3 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ ÙÔ ÚÒÙÔ ÂÍ¿ÌËÓÔ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜ Ë ÂÙ·ÈÚ›· η٤‚·Ï 34 ÂηÙ. ¢ÚÒ Û ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ, ·Ú·Ì¤ÓÔÓÙ·˜ ÂÛÙÈ·Ṳ̂ÓË ÛÙË ÊÈÏÔÛÔÊ›· Ù˘ ÁÈ· ·ÚÔ¯‹ ˘„ËÏÔ‡ ÂȤ‰Ô˘ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÚÔ˜ ÂÏ¿Ù˜ Î·È ˙ËÌȈı¤ÓÙ˜. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, Ë À‰ÚfiÁÂÈÔ˜, ÚÔÂÙÔÈÌ·˙fiÌÂÓË ÂÓÙ·ÙÈο ÂÓfi„ÂÈ Ù˘ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹˜ ÙÔ˘ Ï·ÈÛ›Ô˘ Solvency II, ·ÔÊ¿ÛÈÛ ÙËÓ ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ ÌÂÙÔ¯ÈÎÔ‡ Ù˘ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ ηٿ 4 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ∆Ô ÔÛfi ·˘Ùfi Ì·˙› Ì ÙȘ ˘Âڷ͛˜ Î·È Ù· Î¤Ú‰Ë Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÂÓÈÛ¯‡Ô˘Ó ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ –ηٿ 9,5 ÂηÙ. ¢ÚÒ– Ù· ›‰È· ÎÂÊ¿Ï·È¿ Ù˘, ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ ÚԂϤÂÙ·È Ó· ÍÂÂÚ¿ÛÂÈ Ù· 31 ÂηÙ. ¢ÚÒ. TËÓ ›‰È· ÒÚ· ȉȷ›ÙÂÚ· ÈηÓÔÔÈË̤ÓÔÈ ·fi ÙË Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÙÔ˘˜ Ì ÙËÓ À‰ÚfiÁÂÈÔ, ÙȘ ÂÈ̤-
ÚÔ˘˜ ‰È¢ı‡ÓÛÂȘ Î·È ÙȘ ·Ú¯fiÌÂÓ˜ ˘ËÚÂۛ˜ Ù˘ ÂÌÊ·Ó›˙ÔÓÙ·È ÔÈ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ù˘, ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ› ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙ¤˜, Û‡Ìʈӷ Ì ٷ ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· Û¯ÂÙÈ΋˜ ¤Ú¢ӷ˜ Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔ›ËÛÂ Ë ÂÙ·ÈÚ›·. ∏ ¤Ú¢ӷ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠ̠ÂÚˆÙËÌ·ÙÔÏfiÁÈÔ ÙÔ ÔÔ›Ô ÂÛÙ¿ÏË Û 1.650 Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ù˘ À‰ÚÔÁ›Ԣ Û fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. OÈ ·Ô‰¤ÎÙ˜ ÙÔ˘ ÂÚˆÙËÌ·ÙÔÏÔÁ›Ô˘ ÎÏ‹ıËÎ·Ó Ó· ÚÔÛ‰ÈÔÚ›ÛÔ˘Ó ÙÔ ‚·ıÌfi ÈηÓÔÔ›ËÛ‹˜ ÙÔ˘˜ Û ۯ¤ÛË Ì ÙËÓ ÂÓ Á¤ÓÂÈ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÙÔ˘˜ Ì ÙËÓ À‰ÚfiÁÂÈÔ Î·È Ì ÂÈ̤ÚÔ˘˜ ‰È¢ı‡ÓÛÂȘ Î·È ÙÌ‹Ì·Ù· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ÂÓÒ ÛÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ÂÚˆÙ‹ÛÂˆÓ Ô˘ ·ÊÔÚÔ‡Ó ÙËÓ ÂÓ Á¤ÓÂÈ ÁÓÒÌË ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙÒÓ ÁÈ· ÙËÓ À‰ÚfiÁÂÈÔ, fiˆ˜ ·ÍÈÔÈÛÙ›·, ÂÛÙ›·ÛË ÛÙȘ ·Ó¿ÁΘ ÙÔ˘ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË, ÚÔÔÙÈΤ˜ ·Ó¿Ù˘Í˘, ÔÈfiÙËÙ· Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜, ‰È·¯ÚÔÓÈ΋ ‚ÂÏÙ›ˆÛË ·Ú¯fiÌÂÓˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ, ˘„ËÏfiÙ·ÙÔ ÔÛÔÛÙfi, ÂÚ›Ô˘ 96%,
‰ËÏÒÓÂÈ «·ÚÎÂÙ¿» Î·È «Ôχ» ÈηÓÔÔÈË̤ÓÔ (56,04% «Ôχ», 40,06% «·ÚÎÂÙ¿»). OÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙËÓ ·ÍÈÔÏfiÁËÛË ÙˆÓ ÂÈ̤ÚÔ˘˜ ‰È¢ı‡ÓÛˆÓ/ÙÌËÌ¿ÙˆÓ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ÛÙÔ Û‡ÓÔÏfi ÙÔ˘˜ ·˘Ù¿ ·ÍÈÔÏÔÁÔ‡ÓÙ·È Â›Û˘ ȉȷ›ÙÂÚ· ıÂÙÈο, Ì ·ıÚÔÈÛÙÈο ÔÛÔÛÙ¿ «Ôχ» Î·È «·ÚÎÂÙ¿» ÈηÓÔÔÈËÌ¤ÓˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ Ô˘ Î˘Ì·›ÓÔÓÙ·È ·fi 72% ¤ˆ˜ Î·È 97%. ∞Ó¿ÌÂÛ¿ ÙÔ˘˜, ÔÈ ˘„ËÏfiÙÂÚ˜ «ÂȉfiÛÂȘ» (ÔÛÔÛÙ¿ ¿Óˆ ÙÔ˘ 90%) ηٷÁÚ¿ÊÔÓÙ·È ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜ ÂΉfiÛÂˆÓ Î·È ÂÔ˙ËÌÈÒÛÂˆÓ Î·È ·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó Ë OÈÎÔÓÔÌÈ΋ ¢È‡ı˘ÓÛË Î·È Ù· ÂÈ̤ÚÔ˘˜ ÙÌ‹Ì·Ù¿ Ù˘.
∂˘ÚÒË ∞∂°∞
Ρεκόρ κερδών το εξάµηνο ‡ÍËÛË ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›·˜ ηٿ 92,5% η٤ÁÚ·„Â Ë ∂˘ÚÒË ∞∂°∞ ÙÔ ÚÒÙÔ ÂÍ¿ÌËÓÔ, fiˆ˜ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛÂ Ô Î. ¡ÈÎfiÏ·Ô˜ ª·ÎÚfiÔ˘ÏÔ˜, Úfi‰ÚÔ˜ Î·È ‰/ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ ∂˘ÚÒË ∞∂°∞. ∞Ó·ÊÔÚÈο Ì ٷ ÂÓÔÔÈË̤ӷ ηı·Ú¿ ΤډË, ·˘Ù¿ ·Ó‹Ïı·Ó Û 838.712,77 ¢ÚÒ, ÂÓÒ Ù· ηı·Ú¿ Î¤Ú‰Ë ÚÔ ÊfiÚˆÓ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÁÈ· ÙÔ ·’ ÂÍ¿ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2011 ·Ó‹Ïı·Ó Û 779.200,51 ¢ÚÒ, ÂÌÊ·Ó›˙ÔÓÙ·˜ ·‡ÍËÛË Î·Ù¿ 92,54% Û¯¤ÛË Ì ÂΛӷ Ù˘ ·ÓÙ›ÛÙÔȯ˘ ÂÚÈfi‰Ô˘ ÙÔ˘ 2010, Ù· ÔÔ›· ·Ó‹Ïı·Ó Û 404.693,86 ¢ÚÒ. ∆Ô Ù¯ÓÈÎfi ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ·Ó‹Ïı Û 1.070.068,21 ¢ÚÒ ¤Ó·ÓÙÈ 709.562,44 ¢ÚÒ ÁÈ· ÙËÓ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ë ÂÚ›Ô‰Ô ÙÔ˘ 2010, ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÔÓÙ·˜ ·‡ÍËÛË Î·Ù¿ 50,81%. ∏ Û˘ÓÔÏÈ΋ ·Ú·ÁˆÁ‹ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÁÈ· ÙÔ ·’ ÂÍ¿ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2011 ·Ó‹Ïı Û 4.618.526,41 ¢ÚÒ ¤Ó·ÓÙÈ 3.803.720,15 Ù˘ ·ÓÙ›ÛÙÔȯ˘ ÂÚÈfi‰Ô˘ ÙÔ˘ 2010, ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÔÓÙ·˜ ·‡ÍËÛË Î·Ù¿ 21,42%.
∞
∆Ô combined loss ratio Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÁÈ· ÙÔ ·’ ı‡Ó˘ ∞˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ ÙË ÛˆÛÙ‹ ÙÈÌÔÏfiÁËÛË, ‰È·ÂÍ¿ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2011 ·Ó‹Ïı Û 85,07%. ÛÊ·Ï›˙ÔÓÙ·˜ ¤ÙÛÈ ÙËÓ ÔÚı‹ ·ÔıÂÌ·ÙÔÔ›ËÛË OÈ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ Î·È Ù· ¯ÚËÌ·ÙÈο ‰È·ı¤ÛÈÌ· Ù˘ Î·È ÊÂÚÂÁÁ˘fiÙËÙ¿ Ù˘. ÂÙ·ÈÚ›·˜ ·Ó‹Ïı·Ó ÁÈ· ÙÔ ·’ ÂÍ¿ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2011 Û ¶ÚˆÙ·Ú¯ÈÎfi˜ ÛÙfi¯Ô˜ Ù˘ ∂˘ÚÒË ∞∂°∞ Â›Ó·È 9.830.265,94 ¢ÚÒ ¤Ó·ÓÙÈ 8.817.158,31 ¢ÚÒ ÁÈ· Ë ¿ÌÂÛË Î·Ù·‚ÔÏ‹ ·Ô˙ËÌÈÒÛˆÓ, ÁÂÁÔÓfi˜ ÙÔ ÙÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ‰È¿ÛÙËÌ· ÙÔ˘ 2010, ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÔÔÔ›Ô ¤‰ˆÛ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÛÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· Ó· O Î. N. M·ÎÚfiÔ˘ÏÔ˜ ÓÙ·˜ ·‡ÍËÛË Î·Ù¿ 11,50% Î·È ˘ÂÚηχÙÔ˘Ó ÂÚÈÔÚ›ÛÂÈ ÙȘ ÂÎÎÚÂÌ›˜ ˙Ë̛˜ ÙÔ˘ ·’ Âͷ̋ηٿ 192,5% ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÚÔÓÔ˘ ÙÔ˘ 2011 ÛÙÔÓ ÌÂÓ ÎÏ¿‰Ô ∞ÛÙÈ΋˜ ∂˘ı‡Ó˘ ‚Ϥ„ÂˆÓ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ÂÓÒ Ù· ÂχıÂÚ· ·ÔıÂÌ·ÙÈο ÁÈ· ÙÔ ∞˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ Û 241.562,49 ¢ÚÒ Î·È ÛÙÔ˘˜ ÏÔÈÔ‡˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜ ·’ ÂÍ¿ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2011 ·Ó‹Ïı·Ó Û 3.262.679,00 ¢ÚÒ. Û 2.262.669,78 ¢ÚÒ. ∞fi Ù· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· Ù˘ 5˘ ÌÂϤÙ˘ ∆· ¤ÛÔ‰· ·fi ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ ÁÈ· ÙÔ ·’ ÂÍ¿ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2011·Ó‹Ïı·Ó ÔÛÔÙÈÎÒÓ ÂÈÙÒÛÂˆÓ (QIS 5), Ô˘ ‰ÈÂÓÂÚÁ‹ıËΠÁÈ· ÏÔÁ·Û 232.590,69 ¢ÚÒ ¤Ó·ÓÙÈ 122.025,92 ¢ÚÒ ÁÈ· ÙÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ÚÈ·ÛÌfi Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ·fi ÙÔ ‰ÈÂıÓ‹ Ô›ÎÔ Û˘Ì‚Ô˘Ï¢ÙÈÎÒÓ ‰È¿ÛÙËÌ· ÙÔ˘ 2010, ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÔÓÙ·˜ ·‡ÍËÛË Î·Ù¿ 90,61%. ÀËÚÂÛÈÒÓ Ernst & Young, Ì ÔÈÎÔÓÔÌÈο ÛÙÔȯ›· Ù˘ ¯Ú‹Û˘ ∏ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ∞ÛÙÈ΋˜ ∂˘ı‡Ó˘ ∞˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ ÁÈ· 2009, ÚÔ·ÙÂÈ fiÙÈ ·fi ÙÔÓ ˘ÔÏÔÁÈÛÌfi ÙÔ˘ Solvency Capital ÙÔ ·’ ÂÍ¿ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2011 ·Ó‹Ïı Û ÔÛÔÛÙfi 18% › Ù˘ Û˘Requirement (SCR), Ù· ›‰È· ÎÂÊ¿Ï·È· Ù˘ ∂˘ÚÒË ∞∂°∞ ˘ÓÔÏÈ΋˜ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ Ù˘ ·ÓÙ›ÛÙÔȯ˘ ÂÚÈfi‰Ô˘. ∏ ÂÙ·ÈÚ›· ı¤ÂÚηχÙÔ˘Ó Î·Ù¿ 180% Ù· ··ÈÙÔ‡ÌÂÓ· ÎÂÊ¿Ï·È· ÊÂÚÂÁÙÂÈ ˆ˜ ÚÔ¸fiıÂÛË ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ∞ÛÙÈ΋˜ ∂˘Á˘fiÙËÙ·˜.
∂ıÓÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ∫‡ÚÔ˘
™∂™∞∂
120 χρόνια δηµιουργικής παρουσίας ∆
Τιµήθηκε ο Θάνος Μελακοπίδης
Ș ˘„ËϤ˜ ·Ô‰fiÛÂȘ ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ Ù˘ ÁÈ· ÙÔ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ °ÈÒÚÁÔ˜ ºˆÙ›Ô˘ ÙfiÓÈÛ·Ó fiÙÈ ÌÔÚ› Ë Â¤ÙÔ˜ 2010 ·ÏÏ¿ Î·È Ù· ÁÂÓ¤ıÏÈ· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ·Ú›Ô‰Ô˜ Ó· Â›Ó·È ‰‡ÛÎÔÏË Î·È ÚˆÙfiÁÓˆÚË ÁÈ· ÙËÓ ÔÈÊÔ‡ Ë ∂ıÓÈ΋ ʤÙÔ˜ Û˘ÌÏËÚÒÓÂÈ 120 ¯ÚfiÓÈ· ‰ËÌÈÎÔÓÔÌ›· ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ·, ·ÏÏ¿ fiÙÈ Ô OÌÈÏÔ˜ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜, Ô˘ÚÁÈ΋˜ ·ÚÔ˘Û›·˜ ÛÙË ÂÏÎ·È Ë ∂ıÓÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂȉÈÏËÓÈ΋ Î·È fi¯È ÌfiÓÔÓ ·ÛÊ·ÏÈÎfiÙÂÚ·, ı· ‚ÁÂÈ ·fi ÙËÓ ÎÚ›ÛË ÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿, ÁÈfiÚÙ·Û ÛÙË Ôχ ÈÔ ‰˘Ó·Ùfi˜. OÈ ÛÙÔ¯Â˘§Â˘ÎˆÛ›· Ë ∂ıÓÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ̤Ó˜ ÚÔÛ¿ıÂȘ Ù˘ ÂÙ·È΋ ∫‡ÚÔ˘, fiÔ˘ ·Ú·‚Ú¤ıËÚ›·˜ (·) ÛÙËÓ ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ ·η Ô Úfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ ‰.Û. Ù˘ ÎÏÔ˘ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ Ù˘ ̤۷ ·fi ∂ıÓÈ΋˜ Î·È ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡ÌÛ˘ÁÎÂÎÚÈ̤Ó˜ ·ÁÔÚ¤˜, (‚) ‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ ∞∂∂°∞ ∏ ∂ıÓÈ΋» ÛÙË Ì›ˆÛË ÙÔ˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎÔ‡ πˆ¿ÓÓ˘ ∫·ÙÛÔ˘Ú›‰Ë˜, Ë ¤ÊÔÎfiÛÙÔ˘˜ Ì ÛÙfi¯Ô Ó· ·Ú·™ÙÈÁÌÈfiÙ˘Ô ·fi ÙËÓ ÂΉ‹ÏˆÛË ÚÔ˜ ·ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ µÈÎÙÒÚÈ· Ì›ÓÂÈ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈ΋ ÛÙËÓ ·¡¿Ù·Ú, Ë ÁÂÓÈ΋ ‰È¢ı‡ÓÙÚÈ· ÁÔÚ¿ Î·È (Á) ÛÙËÓ Î·ÈÓÔÙÔÌ›· ÙÔ˘ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ∂Ù·ÈÚÂÈÒÓ ™Ù¤ÊË ¢Ú¿Ì Ӥ˜ ȉ¤Â˜ Î·È ÚÔÛÂÁÁ›ÛÂȘ ÛÙȘ ·Ó¿ÁΘ ÙˆÓ ÂÎÔ˘ Î·È Ô ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ∆Ú¿ÂÏ·ÙÒÓ Ù˘, ¤ÙÛÈ Ô˘ Ó· Â›Ó·È ÚÔÙÈÌËÙ¤·, ı· ·ÔÙÂ˙·˜ ÛÙËÓ ∫‡ÚÔ ¡ÈÎfiÏ·Ô˜ ª¤Ë˜. ϤÛÔ˘Ó ÙË ‚¿ÛË Ù˘ ÔÚ›·˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÛÙȘ ÎÚ›∆fiÛÔ Ô πˆ¿ÓÓ˘ ∫·ÙÛÔ˘Ú›‰Ë˜ fiÛÔ Î·È Ô ‰È¢ı‡ÓˆÓ ÛÈ̘ ·˘Ù¤˜ ÛÙÈÁ̤˜.
 ÂÈÙ˘¯›· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËÎÂ Î·È Ê¤ÙÔ˜ Ë Î·ıÈÂڈ̤ÓË Ï¤ÔÓ Û˘Ó¿ÓÙËÛË ÙÔ˘ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘ ∂ÎÚÔÛÒˆÓ & ™ÙÂϯÒÓ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ∂Ù·ÈÚÂÈÒÓ, Ì ÙË Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÛÙÂϯÒÓ ·fi ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ Î·È ·ÓÙ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Ô˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ÛÙË ¯ÒÚ· Ì·˜, ÂÎÚÔÛÒˆÓ ÙˆÓ ÊÔÚ¤ˆÓ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ Ì·˜, ηıÒ˜ Î·È ÌÂOÈ Î. MÂÏ·ÎÔ›‰Ë˜ Î·È MÔ¿ÙÛÔ˜ Á¿ÏÔ˘ ·ÚÈıÌÔ‡ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙÒÓ. O Úfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘ ∂ÚÚ›ÎÔ˜ ªÔ¿ÙÛÔ˜, ηψÛÔÚ›˙ÔÓÙ·˜ ÙÔ˘˜ ·Ú¢ÚÈÛÎfiÌÂÓÔ˘˜, ÙÔ˘˜ ¢¯·Ú›ÛÙËÛ ıÂÚÌ¿ ÁÈ· ÙËÓ ·ÚÔ˘Û›· ÙÔ˘˜, ÂÓÒ Î·Ù¿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· Ù˘ ÂΉ‹ÏˆÛ˘ ÙÈÌ‹ıËÎÂ Ô Î. £¿ÓÔ˜ ªÂÏ·ÎÔ›‰Ë˜, ›ÙÈÌÔ˜ Úfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘, Û ·Ó·ÁÓÒÚÈÛË ÙÔ˘ ÛËÌ·ÓÙÈÎÔ‡ ¤ÚÁÔ˘ Ô˘ ÂÈÙ¤ÏÂÛ ÛÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙˆÓ 24 ÂÙÒÓ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹˜ ÛÙÔ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎfi Û˘Ì‚Ô‡ÏÈÔ Î·È ÙˆÓ 18 ·fi ·˘Ù¿ Ô˘ ‹Ù·Ó Úfi‰Úfi˜ ÙÔ˘. ∏ ÂΉ‹ÏˆÛË Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠ̠ÙËÓ Â˘ÁÂÓÈ΋ ¯ÔÚËÁ›· ÙˆÓ Aon Benfield, ∞Ã∞ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ Carglass, Chartis ∂ÏÏ¿˜, HDI-Gerling Î·È Victoria Î·È ÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Ù˘ ™˘ÓÂÙ·ÈÚÈÛÙÈ΋˜.
ª
nextdeal
#254/27
IOY§IOY
2011
∆Ú¿Â˙· Ù˘ EÏÏ¿‰Ô˜
Marfin Egnatia Bank
IÓÙÂÚÛ·ÏfiÓÈη
Περιορίστηκε το έλλειµµα το πεντάµηνο Iανουαρίου- Mαΐου ™ÂÏ. 8
Πιστοποίηση κατά ISO για τις διοικητικές υπηρεσίες ™ÂÏ. 8
Στο Hράκλειο Kρήτης το νέο ιδιόκτητο κτήριο επένδυσης 6,5 εκατ. ευρώ ™ÂÏ. 9
∏ ˙ËÌÈ¿ ÁÈ· ÙȘ ¤ÓÙ ÙÚ¿Â˙˜ ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È ·ıÚÔÈÛÙÈο Û 1,75 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ
Moody's
Yποβαθµίσεις
·Ù¿ ÙÚÂȘ ÌÔÓ¿‰Â˜, Û CA ·fi CAA1, ˘Ô‚¿ıÌÈÛ ÙÔ Ì·ÎÚÔÚfiıÂÛÌÔ ¯Ú¤Ô˜ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰·˜ Ô Ô›ÎÔ˜ ·ÍÈÔÏfiÁËÛ˘ Moody's ı¤ÙÔÓÙ¿˜ ÙÔ Û ηıÂÛÙÒ˜ «˘„ËÏÔ‡ ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘ ¯ÚÂÔÎÔ›·˜», ηıÒ˜ ÂÎÙÈÌ¿ fiÙÈ Ë ¯ÒÚ· ‰ÂÓ ı· Â›Ó·È Û ı¤ÛË Ó· ηٷ‚¿ÏÂÈ ÛÙÔ ·Î¤Ú·ÈÔ ÙȘ ˘Ô¯ÚÂÒÛÂȘ Ù˘ ·¤Ó·ÓÙÈ ÛÙÔ˘˜ ȉÈÒÙ˜ ÈÛو٤˜. Oˆ˜ ·Ó·Ê¤ÚÂÈ Ë ·Ó·ÁÁÂÏ›· ÂÓfi˜ ‰Â‡ÙÂÚÔ˘ ۯ‰›Ô˘ ‰È¿ÛˆÛ˘ Î·È Ë ·ÓÙ·ÏÏ·Á‹ ·Ï·ÈÔÙ¤ÚˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ Ì Ӥ· Ô˘ ÙÔ Û˘Óԉ‡ÂÈ, «ÛËÌ·›ÓÂÈ fiÙÈ ÔÈ È‰ÈÒÙ˜ ÈÛو٤˜ ı· ¤¯Ô˘Ó ·ÒÏÂȘ». ∂ÎÙÈÌ¿ fiÙÈ ÙÔ Û¯¤‰ÈÔ ÁÈ· ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Ô˘ ˘ÈÔı¤ÙËÛÂ Ë Â˘Úˆ˙ÒÓË ı· ˘Ô‚ÔËı‹ÛÂÈ ÛÙË ÛÙ·ıÂÚÔÔ›ËÛË Î·È ÂÓÙ¤ÏÂÈ ÛÙË Ì›ˆÛË ÙÔ˘ ¯Ú¤Ô˘˜ Ù˘ ¯ÒÚ·˜. ¶ÚÔÛı¤ÙÂÈ, fï˜, ı· ·Ú·Ì›ÓÂÈ ¿Óˆ ·fi ÙÔ 100% ÙÔ˘ ∞∂¶ › ÛÂÈÚ¿ ÂÙÒÓ Î·È ı· Û˘Ó¯›ÛÂÈ Ó· ·ÔÙÂÏ› ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ·ÂÈÏ‹ ÁÈ· ÙËÓ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈÎÒÓ Î·È ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ÌÂÙ·ÚÚ˘ı̛ۈÓ. ∏ Moody's ·Ó·Ê¤ÚÂÈ fiÙÈ ı· ·ӷÍÈÔÏÔÁ‹ÛÂÈ ÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ÔÈÎÔÓÔÌ›· ÌÂÙ¿ ÙËÓ ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛË Ù˘ ‰È·‰Èηۛ·˜ ·ÓÙ·ÏÏ·Á‹˜ ÙˆÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ. «OÙ·Ó ÔÏÔÎÏËÚˆı› Ë ·ÓÙ·ÏÏ·Á‹ ÙˆÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ, Ë Moody’s ı· ·ÓÂÎÙÈÌ‹ÛÂÈ ÙËÓ ·ÍÈÔÏfiÁËÛË Ù˘ ∂ÏÏ¿‰·˜ ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ‰È·ÛÊ·Ï›ÛÂÈ fiÙÈ ı· ·ÓÙ·Ó·ÎÏ¿ ÙÔ Ú›ÛÎÔ Ô˘ Û¯ÂÙ›˙ÂÙ·È Ì ÙÔ Ó¤Ô ÈÛÙˆÙÈÎfi ÚÔÊ›Ï Ù˘ ¯ÒÚ·˜, Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·˜ ÙËÓ Èı·ÓfiÙËÙ· ÁÈ· ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ·Ó·‰È·ÚıÚÒÛÂȘ ¯Ú¤Ô˘˜» ÂÈÛËÌ·›ÓÂÙ·È ÛÙËÓ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛË ÙÔ˘ ‰ÈÂıÓÔ‡˜ Ô›ÎÔ˘.
∫
nextdeal
#254/27
IOY§IOY
2011
§ÂÏÔÁÈṲ̂Ó˜ ÔÈ ˙ËÌȤ˜ ·fi ·Ó·Ó¤ˆÛË - haircut ∆Ô˘ ÃÚ‹ÛÙÔ˘ ∫›ÙÛÈÔ˘
✓ Με περίπου 40 δισ. ευρώ οµόλογα θα ÂÏÔÁÈṲ̂Ó˜, Û ۇÁÎÚÈÛË Ì ÙÔ˘˜ Êfi‚Ô˘˜ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜, ·ÒÏÂȘ ı· ÂÁÁÚ¿„Ô˘Ó ÔÈ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÙÚ¿Â˙˜ Ô˘ ı· Û˘ÌÌÂÙ¿Û¯Ô˘Ó ÛÙÔ Û¯¤‰ÈÔ ‰È¿ÛˆÛ˘ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰·˜ ·ÓÙ·ÏÏ¿ÛÛÔÓÙ·˜ ‹ ÌÂÙ·Î˘Ï›ÔÓÙ·˜ ÎÚ·ÙÈο ÔÌfiÏÔÁ· Ì ‹ ¯ˆÚ›˜ Ì›ˆÛË Ù˘ ÔÓÔÌ·ÛÙÈ΋˜ ÙÔ˘˜ ·Í›·˜. ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ̤¯ÚÈ ÙÒÚ· ÛÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ¤¯Ô˘Ó ‰ËÏÒÛÂÈ ÔÈ ∂ıÓÈ΋ ∆Ú¿Â˙·, Alpha Bank, Eurobank, ∆Ú¿Â˙· ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ ηıÒ˜ Î·È Ë ∆Ú¿Â˙· ∫‡ÚÔ˘. OÈ ATE, MPB Î·È ÙÔ ∆.∆., ÚÔ˜ ÙÔ ·ÚfiÓ, ¤¯Ô˘Ó Ì›ÓÂÈ ÂÎÙfi˜, ÂÚÈ̤ÓÔÓÙ·˜ ›Ù ‰È¢ÎÚÈÓ›ÛÂȘ ›Ù ÙȘ ··Ú·›ÙËÙ˜ ÂÁÎÚ›ÛÂȘ, ÂÓÒ ÙÔ ∆.∆. ÂÓ‰¤¯ÂÙ·È Ó· ÂÍ·ÈÚÂı›
§
συµµετάσχουν οι ελληνικές και κυπριακές τράπεζες στο σχέδιο για την Ελλάδα ✓ Oι καυτές λεπτοµέρειες για τις επιπτώσεις στα κεφάλαιά τους από haircut και λογιστική επίδραση της ανταλλαγής οµολόγων ÔÏÈο, ÏfiÁˆ Ù˘ ÂÈΛÌÂÓ˘ ȉȈÙÈÎÔÔ›ËÛ‹˜ ÙÔ˘. OÈ Ù¤ÛÛÂÚȘ ÌÂÁ¿Ï˜ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÙÚ¿Â˙˜ η٤¯Ô˘Ó ·ıÚÔÈÛÙÈο ÂÏÏËÓÈο ÎÚ·ÙÈο ÔÌfiÏÔÁ· 40 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Î·È Ë ∆Ú¿Â˙· ∫‡ÚÔ˘ ÂÚ› Ù· 2
‰ÈÛ. ¢ÚÒ. ∂Í ·˘ÙÒÓ Ï‹ÁÔ˘Ó Ì¤¯ÚÈ ÙÔ 2019 ÂÚ› Ù· 35 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. ∞Ó ÔÈ ÏËÚÔÊÔڛ˜ ÁÈ· ·Ó·ÏÔÁÈ΋ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ηٿ 25% Û οı ̛· ·fi ÙȘ Ù¤ÛÛÂÚȘ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ˜ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹˜ ÈÛ¯‡Ô˘Ó, ÙfiÙ ٷ ÂÏÏËÓÈο ÎÚ·ÙÈο
ÔÌfiÏÔÁ· Ô˘ η٤¯Ô˘Ó ÔÈ ·Ú·¿Óˆ ÙÚ¿Â˙˜ Î·È ı· ˘ÔÛÙÔ‡Ó ÎÔ‡ÚÂÌ· ηٿ ÙËÓ ·ÓÙ·ÏÏ·Á‹ ·Ó¤Ú¯ÔÓÙ·È Û 8,75 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. ∏ ˙ËÌÈ¿ ÁÈ· ÙȘ ¤ÓÙ ÙÚ¿Â˙˜ ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È ·ıÚÔÈÛÙÈο Û 1,75 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Î·È ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ Ì¤ÚÔ˜ Ù˘ ·ÓÙÈÛÙÔȯ› ÛÙËÓ ∂ıÓÈ΋. ∞fi ÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ·ÓÙ·ÏÏ·Á‹˜ ‹ ÌÂٷ·ÏÈÛ˘, Ë Ì¤ÛË ÏÔÁÈÛÙÈ΋ ›‰Ú·ÛË ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È Û 21%, Ë Â›ÙˆÛË fï˜ ÛÙȘ ÙÚ¿Â˙˜ ˘fi ÚÔ¸Ôı¤ÛÂȘ ÌÔÚ› Ó· Â›Ó·È ÛËÌ·ÓÙÈο ÌÈÎÚfiÙÂÚË. ∆Ô ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÁÈ· ÙËÓ ÂıÂÏÔÓÙÈ΋ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÙˆÓ È‰ÈˆÙÒÓ ÚԂϤÂÈ ÙȘ ÂÍ‹˜ Ù¤ÛÛÂÚȘ ‰Ú¿ÛÂȘ: ■ ∞ÓÙ·ÏÏ·Á‹ Ì 30ÂÙ‹ ÔÌfiÏÔÁ·, ¯ˆÚ›˜ Ì›ˆÛË ÔÓÔÌ·ÛÙÈ΋˜ ·Í›·˜. ™˘Ó¤¯ÂÈ· ÛÙË ÛÂÏ. 8
Την Πέµπτη στην Αθήνα η πρώτη σύσκεψη τραπεζιτών για τα οµόλογα ÙËÓ ∞ı‹Ó· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÂ›Ù·È ·‡ÚÈÔ ¶¤ÌÙË 27 πÔ˘Ï›Ô˘ Ë ÚÒÙË ‰ÈÂıÓ‹˜ Û‡ÛÎÂ„Ë ÂÚÁ·Û›·˜, ÁÈ· ÙË Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÙÔ˘ ȉȈÙÈÎÔ‡ ÙÔ̤· ÛÙË ‰È·‰Èηۛ· Â›Ï˘Û˘ ÙÔ˘ ÚÔ‚Ï‹Ì·ÙÔ˜ ¯Ú¤Ô˘˜ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰·˜. ™‡Ìʈӷ Ì ÙÔ Bloomberg, Ë ‰Ëψ̤ÓË Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÙˆÓ Â˘Úˆ·˚ÎÒÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ ÛÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÂÈÌ‹Î˘ÓÛ˘ Î·È hair cut ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È Û 61 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. OÈ Â˘Úˆ·˚Τ˜ ÙÚ¿Â˙˜ η٤¯Ô˘Ó ÂÏÏËÓÈο ÔÌfiÏÔÁ·, ·Í›·˜ 98 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, fiˆ˜ ÚԤ΢„ ·fi Ù· ÚfiÛÊ·Ù· stress tests, Î·È ÂÎÙÈÌ¿Ù·È fiÙÈ Ë Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ı· ·˘ÍËı› ÛÙȘ ÂfiÌÂÓ˜ ̤Ú˜ Î·È Ì¤¯ÚÈ ÙȘ ·Ú¯¤˜ ™ÂÙÂÌ‚Ú›Ô˘ Ô˘ ı· ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÈ Ë ˘ÏÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ ÊÈÏfi‰ÔÍÔ˘ ۯ‰›Ô˘. ∆Ô ıÂÙÈÎfi Â›Ó·È fiÙÈ Ë Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÙˆÓ Â˘Úˆ·˚ÎÒÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ Î·Ï‡ÙÂÈ ‹‰Ë ÙÔ 45% ÙÔ˘ ÛÙfi¯Ô˘ ÁÈ· ÙËÓ ¤ÓÙ·ÍË ÛÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ·, ÔÌÔÏfiÁˆÓ ‡„Ô˘˜ 135 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. ™‡Ìʈӷ Ì ÙÔ Û¯¤‰ÈÔ Ù· ÔÌfiÏÔÁ· Ô˘ ı· ÂÓÙ·-
™
¯ıÔ‡Ó ÛÙË ‰È·‰Èηۛ· ÂÈÌ‹Î˘ÓÛ˘, ı· ·ÓÙÈηٷÛÙ·Ù˘ ∂ÏÏ¿‰·˜. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ·, ÚԂϤÂÈ ·‡ÍËÛË Î·Ù¿ 31 ıÔ‡Ó Ì Ӥ· ‰È¿ÚÎÂÈ·˜ 30 ÂÙÒÓ. ŒÓ· ̤ÚÔ˜ ÙˆÓ ÔÌÔ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, Ë ÔÔ›· Î·È ı· ʤÚÂÈ ÙÔ ¯Ú¤Ô˜ ÙËÓ ÂfiÌÂÏfiÁˆÓ ı· ·ÓÙÈηٷÛÙ·ı› ÛÙÔ 100% Ù˘ ÔÓË ¯ÚÔÓÈ¿ ÛÙÔ 179% ÙÔ˘ ∞∂¶. ÓÔÌ·ÛÙÈ΋˜ ÙÔ˘˜ ·Í›·˜ Î·È ÁÈ· ÔÚÈṲ̂ӷ ∏ ÂÈ‚¿Ú˘ÓÛË ÚÔ·ÙÂÈ, fiˆ˜ ÂÈÛËÌ·›ÓÂÛÙÔ 80%. Ù·È, ·fi ÙËÓ ·Ó¿ÁÎË Ù˘ ΢‚¤ÚÓËÛ˘ Ó· ‰·ÓÂÈ∞fi Ù· ÔÌfiÏÔÁ· Ô˘ ı· ˘ÔÛÙÔ‡Ó «hair ÛÙ› ÂÈϤÔÓ ÎÂÊ¿Ï·È· 55 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, ÚÔÎÂÈcut» ÙÔ fiÊÂÏÔ˜ ÁÈ· ÙÔ ÂÏÏËÓÈÎfi ¢ËÌfiÛÈÔ Ì¤ÓÔ˘ Ó· ‚ÂÏÙÈÒÛÂÈ ÙÔ ·ÍÈfi¯ÚÂÔ ÙˆÓ Ó¤ˆÓ ÔÌÔı· ·Ó¤ÏıÂÈ Û 13,5 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. ∂›Û˘ Ì›ÏfiÁˆÓ, Ô˘ ı· ÚÔÛʤÚÂÈ ÛÙÔÓ È‰ÈˆÙÈÎfi ÙÔ̤·, ˆÛË ÙÔ˘ ‰ËÌfiÛÈÔ˘ ¯Ú¤Ô˘˜ Ù˘ Ù¿Í˘ ÙˆÓ ·ÏÏ¿ Î·È Ó· ÂÓÈÛ¯‡ÛÂÈ ÙËÓ ÎÂʷϷȷ΋ ‚¿ÛË 12,6 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, ı· ÚÔ¤ÏıÂÈ ·fi ÙȘ Â·ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ. O Î. TÛ·ÚϘ Ó·ÁÔÚ¤˜ ¯Ú¤Ô˘˜, Ô˘ ı· Á›ÓÔ˘Ó Ì ÎÂÊ¿∂ÓÙfi˜ Ù˘ ‚‰ÔÌ¿‰·˜ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ηıÔ¡Ù·Ï¿Ú· Ï·È· Ô˘ ı· ‰·ÓÂÈÛÙ› Ë ∂ÏÏ¿‰· ·fi ÙÔÓ ÚÈÛÙÔ‡Ó ÔÈ ·ÎÚȂ›˜ fiÚÔÈ Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ Û˘ÌʈEFSF Î·È ı· ÚÔ·ÁÔÚ¿˙ÂÈ ÔÌÔÏfiÁ· ÚÈÓ ·fi ÙË Ï‹ÍË Ó›·˜, ‰‹ÏˆÛ ÙËÓ ¢Â˘Ù¤Ú· Î·È Ô ÁÂÓÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ÙÔ˘˜ ·fi ÙË ‰Â˘ÙÂÚÔÁÂÓ‹ ·ÁÔÚ¿, ÛÙȘ ÙÚ¤¯Ô˘Û˜ ÙÔ˘ πÓÛÙÈÙÔ‡ÙÔ˘ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ÃÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ (IIF), (ÌÂȈ̤Ó˜) ÙÈ̤˜. TÛ·ÚϘ ¡Ù·Ï¿Ú·,Û‡Ìʈӷ Ì ÙÔ Routers ·fi O˘¿¶·Ú¿ÏÏËÏ· Û ·Ó¿Ï˘Û‹ ÙÔ˘ ÙÔ Reuters ˘ÔÛÙËÛÈÁÎÙÔÓ, fiÔ˘ ›¯Â Û˘Ó¿ÓÙËÛË Î·È ÙÔÓ ∂ÏÏËÓ· ˘Ú›˙ÂÈ Ò˜ ÙÔ ‰Â‡ÙÂÚÔ «·Î¤ÙÔ» ÛÙ‹ÚÈ͢ ı· Ô‰ËÁ‹Ô˘ÚÁfi OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ, ∂˘¿ÁÁÂÏÔ µÂÓÈ˙¤ÏÔ. ÛÂÈ Û ·‡ÍËÛË Î·È fi¯È Ì›ˆÛË ÙÔ˘ ‰ËÌfiÛÈÔ˘ ¯Ú¤Ô˘˜ PÂÔÚÙ¿˙ Î·È ÛÙË ÛÂÏ. 15
8
P E ¶ O P T A Z
∏ ˙ËÌÈ¿ ÁÈ· ÙȘ ¤ÓÙ ÙÚ¿Â˙˜ ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È ·ıÚÔÈÛÙÈο Û 1,75 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ
Λελογισµένες οι ζηµιές από ανανέωση - haircut ™˘Ó¤¯ÂÈ· ·fi ÙË ÛÂÏ. 7 ªÂ ‚¿ÛË Ù· ÛËÌÂÚÈÓ¿ ‰Â‰Ô̤ӷ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ ÙÔ ÔÓÔÌ·ÛÙÈÎfi ÂÈÙfiÎÈÔ ı· ÍÂÎÈÓ¿ Ì 4% ¤ˆ˜ ÙÔ ¤ÌÙÔ ¤ÙÔ˜, ı· ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È ÛÙÔ 4,5% ÁÈ· ÙÔ ¤ÎÙÔ ¤ˆ˜ ÙÔ ‰¤Î·ÙÔ ¤ÙÔ˜ Î·È ÛÙÔ 5% ÁÈ· ÙÔ ÂÓ٤ηÙÔ ¤ˆ˜ ÙÔ ÙÚÈ·ÎÔÛÙfi ¤ÙÔ˜. ∞˘Ù¿ ÈÛÔ‰˘Ó·ÌÔ‡Ó Ì ¤Ó· ÛÙ·ıÂÚfi ÂÈÙfiÎÈÔ 4,5%. ∏ ÏËڈ̋ ÙÔ˘ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ ÙˆÓ Ó¤ˆÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ ÛÙË Ï‹ÍË ÙÔ˘˜ Â›Ó·È ÂÁÁ˘Ë̤ÓË ·fi 30ÂÙ‹ ÔÌfiÏÔÁ· ÙÔ˘ ∂˘Úˆ·˚ÎÔ‡ ∆·Ì›Ԣ ÃÚËÌ·ÙÔÈÛÙˆÙÈ΋˜ ™Ù·ıÂÚfiÙËÙ·˜. ■ ∏ ·Ó·¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË ÔÌÔÏfiÁˆÓ Ô˘ Ï‹ÁÔ˘Ó Ì Ӥ· ÔÌfiÏÔÁ· 30ÂÙÔ‡˜ ‰È¿ÚÎÂÈ·˜ Ì ÙËÓ ›‰È· ÔÓÔÌ·ÛÙÈ΋ ·Í›·. ∆· Ó¤· ÔÌfiÏÔÁ· Ì ‚¿ÛË Ù· ÛËÌÂÚÈÓ¿ ‰Â‰Ô̤ӷ ÍÂÎÈÓÔ‡Ó Ì ÔÓÔÌ·ÛÙÈÎfi ÂÈÙfiÎÈÔ 4% ÁÈ· ÙÔ ÚÒÙÔ ¤ˆ˜ ÙÔ ¤ÌÙÔ ¤ÙÔ˜, ÙÔ ÔÔ›Ô ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È Û 4,5% ÁÈ· ÙÔ ¤ÎÙÔ ¤ˆ˜ ÙÔ ‰¤Î·ÙÔ ¤ÙÔ˜ Î·È Û 5% ÁÈ· ÙÔ ÂÓ٤ηÙÔ ¤ˆ˜ ÙÔ ÙÚÈ·ÎÔÛÙfi ¤ÙÔ˜. ∏ ÏËڈ̋ ÙÔ˘ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ ÙˆÓ Ó¤ˆÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ Â›Ó·È ÂÁÁ˘Ë̤ÓË, fiˆ˜ Î·È ÛÙËÓ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓË ÂÚ›ÙˆÛË. ■ ∏ ·ÓÙ·ÏÏ·Á‹ ÙˆÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ ÙÔ˘˜ Ì Ӥ· ÔÌfiÏÔÁ· 30ÂÙÔ‡˜ ‰È¿ÚÎÂÈ·˜ Î·È Ì ÔÓÔÌ·ÛÙÈ΋ ·Í›· ›ÛË Ì ÙÔ 80% ÙˆÓ ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓˆÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ ÙÔ˘˜. ∆Ô ÂÈÙfiÎÈÔ ‰È·ÌÔÚÊÒÓÂÙ·È Ì ٷ ÛËÌÂÚÈÓ¿ ‰Â‰Ô̤ӷ ÛÙÔ 6% ÁÈ· ÙÔ ÚÒÙÔ ¤ˆ˜ ÙÔ ¤ÌÙÔ ¤ÙÔ˜, 6,5% ÁÈ· ÙÔ ¤ÎÙÔ ¤ˆ˜ ÙÔ ‰¤Î·ÙÔ ¤ÙÔ˜ Î·È 6,8% ÁÈ· ÙÔ ÂÓ٤ηÙÔ ¤ˆ˜ ÙÔ ÙÚÈ·ÎÔÛÙfi ¤ÙÔ˜. ∏ ÏËڈ̋ ÙÔ˘ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ ÙˆÓ Ó¤ˆÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ Â›Ó·È ÂÁÁ˘Ë̤ÓË, fiˆ˜ Î·È ÛÙȘ ‰‡Ô ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓ˜ ÂÚÈÙÒÛÂȘ. ■ ∏ ·ÓÙ·ÏÏ·Á‹ ÙˆÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ Ì Ӥ· ÔÌfiÏÔÁ· 15ÂÙÔ‡˜ ‰È¿ÚÎÂÈ·˜ Î·È ÔÓÔÌ·ÛÙÈ΋ ·Í›· ÛÙÔ 80% ÙˆÓ ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓˆÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ. ∆Ô ÂÈÙfiÎÈÔ ‰È·ÌÔÚÊÒÓÂÙ·È Û 5,9% ÛÙ·ıÂÚ¿. ∆Ô ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ Â›Ó·È ÂÁÁ˘Ë̤ÓÔ ÂÓ Ì¤ÚÂÈ. ∏ ÚÒÙË ÂÚ›ÙˆÛË, Ù˘ ·ÓÙ·ÏÏ·Á‹˜, ‰ËÏ·‰‹, ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÎÚ·ÙÈÎÒÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ Ô˘ ‰ÂÓ ¤¯Ô˘Ó Ï‹ÍÂÈ Ì Ӥ· 30ÂÙ‹ ÔÌfiÏÔÁ· ¤Î‰ÔÛ˘ ∂ÏÏËÓÈÎÔ‡ ¢ËÌÔÛ›Ô˘ ¯ˆÚ›˜ Ì›ˆÛË Ù˘ ÔÓÔÌ·-
ÛÙÈ΋˜ ·Í›·˜ ¤¯ÂÈ ÏÔÁÈÛÙÈ΋ ›‰Ú·ÛË Ô˘ ÌÔÚ› fï˜ Ó· ÌÂÙ·ÙÂı› Ë ·fiÛ‚ÂÛ‹ Ù˘ Û ‚¿ıÔ˜ 30ÂÙ›·˜. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ·, ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜ ı· ÌÔÚÔ‡Ó, ÂÊfiÛÔÓ ·ÔÊ·ÛÈÛı› Î·È ÈÛ¯‡ÛÂÈ ÁÈ· fiϘ, Ó· ·ÔÙÈÌ‹ÛÔ˘Ó ÙË ˙ËÌÈ¿ ÛÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ ·fiÛ‚ÂÛ˘ ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ ÔÌÔÏfiÁÔ˘. ∞ÓÙ› ‰ËÏ·‰‹ Ó· ÂÁÁÚ¿„Ô˘Ó ÙË ‰È·ÊÔÚ¿ ·ÚÔ‡Û·˜ ·Í›·˜ ¿ÌÂÛ·, Ó· ÂÁÁÚ·Ê› ÛÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ ÎÙ‹Û˘ ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ ÔÌÔÏfiÁÔ˘ Î·È Ó· ·ÔÛ‚ÂÛı› Û ‚¿ıÔ˜ 30ÂÙ›·˜. ∏ ‰Â‡ÙÂÚË Ï‡ÛË, Ì ‰Â‰Ô̤ÓÔ fiÙÈ ÚfiÎÂÈÙ·È ÂÚ› Ï‹Í˘ ÔÌÔÏfiÁˆÓ Î·È ·Ó·Ó¤ˆÛ‹˜ ÙÔ˘˜ Ì Ӥ· 30ÂÙ‹, ‰ÂÓ ¤¯ÂÈ ¿ÌÂÛË ÏÔÁÈÛÙÈ΋ ›‰Ú·ÛË. ∆Ô ÎfiÛÙÔ˜ ‰È·ÊÔÚ¿˜ ·ÚÔ‡Û·˜ ·Í›·˜ ÌÔÚ› ÌÂÙ¿ ‚‚·ÈfiÙËÙ·˜ Ó· ·ÔÛ‚ÂÛı› ÛÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· «˙ˆ‹˜» ÙˆÓ Ó¤ˆÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ.
∫ÏÂȉ› ÙÔ ÚÔÂÍÔÊÏËÙÈÎfi ÂÈÙfiÎÈÔ ¶·Ú¿ÁÔÓÙ·-ÎÏÂȉ› ·ÔÙÂÏ› ÙÔ ÚÔÂÍÔÊÏËÙÈÎfi ÂÈÙfiÎÈÔ. ∏ ·fiÊ·ÛË ÁÈ· ÙË Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÙˆÓ È‰ÈˆÙÒÓ ÛÙÔ ·Î¤ÙÔ ÂÏ‹ÊıË Û ÂÚ›Ô‰Ô Ô˘ ÙÔ 30ÂÙ¤˜ ÂÏÏËÓÈÎfi ÔÌfiÏÔÁÔ ‰È·Ú·ÁÌ·Ù¢fiÙ·Ó ÛÙÔ 48% Ù˘ ÔÓÔÌ·ÛÙÈ΋˜ ÙÔ˘ ·Í›·˜. ∂ÙÛÈ, ÙÔ ÚÔÂÍÔÊÏËÙÈÎfi ÂÈÙfiÎÈÔ ÁÈ· ÙÔ˘˜ Ó¤Ô˘˜ 30ÂÙÔ‡˜ ‰È¿ÚÎÂÈ·˜ Ù›ÙÏÔ˘˜ Ô˘ ı· ÂΉÒÛÂÈ ÙÔ ¢ËÌfiÛÈÔ ÚÔÛ‰ÈÔÚ›ÛÙËΠÛÙÔ 9%.
ªÂ ‚¿ÛË ˘ÔÏÔÁÈÛÌÔ‡ ÙˆÓ ÌÂÏÏÔÓÙÈÎÒÓ ¯ÚËÌ·ÙÔÚÔÒÓ ÙÔ 9% Ë Â›ÙˆÛË ÛÙËÓ ·ÚÔ‡Û· ·Í›· ÙˆÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ Ô˘ ı· ·ÓÙ·ÏÏ·ÁÔ‡Ó ‹ ı· ÌÂÙ·Î˘ÏËıÔ‡Ó ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È Û 21%. ∞Ó fï˜ Ë ÙÈÌ‹ ÙÔ˘ 30ÂÙÔ‡˜ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ÔÌÔÏfiÁÔ˘ Û˘Ó¯›ÛÂÈ Ó· ·Ó·Î¿ÌÙÂÈ Î·È Êı¿ÛÂÈ, ÁÈ· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ·, Ó· ‰È·Ú·ÁÌ·Ù‡ÂÙ·È ÛÙÔ 58% Ù˘ ÔÓÔÌ·ÛÙÈ΋˜ ÙÔ˘, ÙfiÙ ÙÔ ÚÔÂÍÔÊÏËÙÈÎfi ÂÈÙfiÎÈÔ ı· ‰È·ÌÔÚʈı› ÛÙÔ 7,5% Î·È Ë ˙ËÌÈ¿ ÁÈ· ÙȘ ÙÚ¿Â˙˜ ı· ÂÚÈÔÚÈÛı› ÛÙ· ›‰· ÙÔ˘ 15%. OÛÔ ‰ËÏ·‰‹ ›¯·Ó ˘ÔÏÔÁ›˙ÂÈ Î·È Ù· ÚfiÛÊ·Ù· stress tests, Î·È Ì¿ÏÈÛÙ· › ÙÔ˘ Û˘ÓfiÏÔ˘ ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ ÔÌÔÏfiÁˆÓ Ô˘ ‰È·ÙËÚÔ‡Ó ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜.
∫Ú›ÛÈÌË Û˘Ó¿ÓÙËÛË ÛÙÔ §ÔÓ‰›ÓÔ ∏ ¤ÎÙ·ÛË Ù˘ ÏÔÁÈÛÙÈ΋˜ ›‰Ú·Û˘ ÛÙËÓ ·ÚÔ‡Û· ·Í›· ı· ·ÔÎÚ˘ÛÙ·Ïψı› ÌÂÙ¿ ÙË Û˘Ó¿ÓÙËÛË ÔÚΈÙÒÓ ÂÏÂÁÎÙÒÓ ÛÙÔ §ÔÓ‰›ÓÔ Ô˘ ı· ·ÍÈÔÏÔÁ‹ÛÂÈ ÙȘ ÚÔÙ¿ÛÂȘ ÙÔ˘ IFF. ∆Ú·Â˙ÈÎÔ› ·Ú¿ÁÔÓÙ˜ ÂÎÙÈÌÔ‡Ó fiÙÈ ÂÊfiÛÔÓ ˘¿ÚÍÂÈ ÂÏ·ÛÙÈ΋ ÂÚÌËÓ›· fiÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙË ÏÔÁÈÛÙÈ΋ ·ÂÈÎfiÓÈÛË Ù˘¯fiÓ ·ˆÏÂÈÒÓ - ˙ËÌÈÒÓ ÛÙ· ÔÌfiÏÔÁ· ÏfiÁˆ Ù˘ ÂÌÏÔ΋˜ ÙˆÓ È‰ÈˆÙÒÓ, ÙfiÙ ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜ ı· ¯ÚÂÈ·ÛÙÔ‡Ó Ôχ ÏÈÁfiÙÂÚ· ÎÂÊ¿Ï·È· ·fi Ù· ·Ó·ÌÂÓfiÌÂÓ·. OÈ ·Ú¯ÈΤ˜ ÂÎÙÈÌ‹ÛÂȘ ¤-
TA OºE§H ¶Ú¤ÂÈ, ‰Â, Ó· ÛËÌÂȈı› fiÙÈ Ù· ÔÌfiÏÔÁ· Ô˘ ı· Ï¿‚Ô˘Ó ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ Ù˘ ·ÓÙ·ÏÏ·Á‹˜ ı· ¤¯Ô˘Ó ÂÁÁ‡ËÛË ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ ∞∞∞ ·fi ÙÔ EFSF, Ô˘ ÛËÌ·›ÓÂÈ fiÙÈ ÛÙËÓ Ú¿ÍË ÌÂÈÒÓÔÓÙ·È ‰Ú·ÛÙÈο Ù· ›‰· ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘ Ô˘ ˘‹Ú¯·Ó Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔ ÂӉ¯fiÌÂÓÔ Ú·ÁÌ·ÙÈ΋˜ «ÙÒ¯Â˘Û˘» ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. Oˆ˜ ·Ó·Ê¤ÚÔ˘Ó ÎÔÚ˘Ê·›ÔÈ ÙÚ·Â˙ÈÎÔ› ·Ú¿ÁÔÓÙ˜, ÔÈ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÙÚ¿Â˙˜ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ÂÈÙ‡¯Ô˘Ó ÙÔ˘˜ ÈηÓÔÔÈËÙÈÎÔ‡˜ ‰Â›ÎÙ˜ ÎÂʷϷȷ΋˜ ¿ÚÎÂÈ·˜ Core Tier 1 Ô˘ ·ÚÔ˘Û›·Û·Ó ÛÙ· stress tests, Û˘Ó¯›˙ÔÓÙ·˜ Ù· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÂÓÂÚÁÂÈÒÓ «ıˆÚ¿ÎÈÛ˘» Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ·Ó·ÎÔÈÓÒÛÂÈ Î·È ¯ˆÚ›˜ ȉȷ›ÙÂÚ˜ ··ÈÙ‹ÛÂȘ ÚfiÛıÂÙˆÓ Ó¤ˆÓ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ, Ô˘ fï˜ ÌÔÚ› Ó· ··ÈÙËıÔ‡Ó Û ÔÚÈṲ̂Ó˜ ÂÚÈÙÒÛÂȘ. Afi ÙËÓ ¿ÏÏË ÏÂ˘Ú¿, ‚¤‚·È·, ˘¿Ú¯Ô˘Ó Î·È ÔÈ ÛÙfi¯ÔÈ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ÙÂı› ·fi ÙËÓ ∆Ú¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ Î·È ÙËÓ ÙÚfiÈη ÁÈ· ‰Â›ÎÙ˜ ÎÂʷϷȷ΋˜ ¿ÚÎÂÈ·˜ Ù˘ ٿ͈˜ ÙÔ˘ 10%.
Î·Ó·Ó ÏfiÁÔ ÁÈ· 8 ‰ÈÛ. Î·È Ì¿ÏÏÔÓ ı· ¯ÚÂÈ·ÛÙÔ‡Ó ÙÔ Ôχ 2,5 - 3 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. ¢ËÏ·‰‹ ·Ó ÌÔÚ› Ó· ‰Ôı› Ë ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÛÙȘ ÙÚ¿Â˙˜, Ì ‚¿ÛË Ù· ‰ÈÂıÓ‹ ÏÔÁÈÛÙÈο ÚfiÙ˘·, Ó· ·ÂÈÎÔÓ›˙Ô˘Ó ÌÂ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ˘˜ ÙÚfiÔ˘˜ Ù· ÔÌfiÏÔÁ· Ô˘ ı· ÂÈÌË΢ÓıÔ‡Ó, ÙfiÙÂ Â›Ó·È Èı·Ófi ÔÈ ÎÂʷϷȷΤ˜ ·Ó¿ÁΘ ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ Ó· Â›Ó·È Ôχ ÂÚÈÔÚÈṲ̂Ó˜.
∞¢ı›·˜ ÎÔ‡ÚÂÌ· 20% ™ÙÔÓ ·ÓÙ›Ô‰·, ÁÈ· ÙËÓ ÙÚ›ÙË Î·È Ù¤Ù·ÚÙË ÂÚ›ÙˆÛË Ë Â›ÙˆÛË Â›Ó·È ¿ÌÂÛË, ηıÒ˜ ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜ Ô˘ ı· Û˘ÌÌÂÙ¤¯Ô˘Ó ˘Ê›ÛÙ·ÓÙ·È ÎÔ‡ÚÂÌ· Ù˘ Ù¿Í˘ ÙÔ˘ 20% Î·È ÂÁÁÚ¿ÊÔ˘Ó ÙË ˙ËÌÈ¿ ¿ÌÂÛ·. °È· ÙȘ ¤ÓÙ ÂÏÏËÓÈΤ˜ Î·È Î˘ÚȷΤ˜ ÙÚ¿Â˙˜ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ‰ËÏÒÛÂÈ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ Ë ˙ËÌÈ¿ ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È, fiˆ˜ ÚԷӷʤڷÌÂ, ÛÙÔ 1,75 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. ¶ÔÛfi Ô˘ ÙÂÏÈÎÒ˜ ÌÔÚ› Ó· ·Ô‰Âȯı› Î·È ÌÈÎÚfiÙÂÚÔ, ηıÒ˜ ÙÔ Ì¤ÛÔ ÎfiÛÙÔ˜ ÎÙ‹Û˘ ÎÚ·ÙÈÎÒÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ Ô˘ Ï‹ÁÔ˘Ó ¤ˆ˜ ÙÔ 2020 ÁÈ· ÙȘ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÙÚ¿Â˙˜ ÂÎÙÈÌ¿Ù·È fiÙÈ ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È ÛÙÔ 95% Ù˘ ÔÓÔÌ·ÛÙÈ΋˜ ·Í›·˜.
¢›¯Ù˘ ·ÛÊ¿ÏÂÈ·˜ ÁÈ· Ú¢ÛÙfiÙËÙ· ™ÙËÓ Èı·Ó‹ ÂÚ›ÙˆÛË fiÔ˘ Ë Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ȉȈÙÒÓ Ô‰ËÁ‹ÛÂÈ ÛÙËÓ ·ÍÈÔÏfiÁËÛË ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ Ì ‰È·‚¿ıÌÈÛË SD, ‰ËÏ·‰‹ «ÂÈÏÂÎÙÈ΋˜ ¯ÚÂÔÎÔ›·˜», fiˆ˜ ‹‰Ë ÂÎÙÈÌ¿Ù·È, Â›Ó·È Ï¤ÔÓ ‰Â‰Ô̤ÓÔ fiÙÈ ÔÈ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÙÚ¿Â˙˜ ı· ‰È·ÛÊ·Ï›ÛÔ˘Ó ÙË Ú¢ÛÙfiÙËÙ· Ô˘ ··ÈÙÂ›Ù·È ·fi ÙËÓ ∂∫∆, Ì ÙË Û˘Ó‰ÚÔÌ‹ ÂÁÁ˘‹ÛÂˆÓ ÙÔ˘ EFSF Ô˘ ı· ÊÙ¿ÛÔ˘Ó ¤ˆ˜ Ù· 35 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, ÁÈ· ÙÔ ÚÔÛˆÚÈÓfi ‰È¿ÛÙËÌ· Ù˘ ·ÍÈÔÏfiÁËÛ˘ SD. øÛÙfiÛÔ, Î·È ÔÈ ›‰ÈÔÈ ÔÈ ÙÚ·Â˙›Ù˜ ‰ÂÓ ·ÚÓÔ‡ÓÙ·È fiÙÈ Ë Î·Ù¿ÛÙ·ÛË «selective default» ÁÈ· ÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ÔÈÎÔÓÔÌ›· ı· Â›Ó·È Î·Ïfi Ó· ÌË ‰È·ÙËÚËı› ÁÈ· Ôχ (›Ûˆ˜ Î·È ÁÈ· ‰È¿ÛÙËÌ· ËÌÂÚÒÓ ‹ ‚‰ÔÌ¿‰ˆÓ ÌfiÓÔ), οÙÈ Ô˘ ı· ÂÍ·ÚÙËı› Î·È ·fi ÙÔ˘˜ ¯ÂÈÚÈÛÌÔ‡˜ Ô˘ ı· Á›ÓÔ˘Ó ÛÙËÓ ˘ÏÔÔ›ËÛË Ù˘ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹˜ ȉȈÙÒÓ, ·ÏÏ¿ Î·È ·fi ÙÔ˘˜ ›‰ÈÔ˘˜ ÙÔ˘˜ Ô›ÎÔ˘˜ ·ÍÈÔÏfiÁËÛ˘.
Marfin Egnatia Bank TÚ¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜
Πιστοποίηση ISO για τις διοικητικές υπηρεσίες ÏÔÎÏËÚÒıËΠ̠ÂÈÙ˘¯›· ÁÈ· ÙÚ›ÙË Û˘Ó¯fiÌÂÓË ¯ÚÔÓÈ¿ Ë ÂÙ‹ÛÈ· ·ÍÈÔÏfiÁËÛË Ù˘ ¢È‡ı˘ÓÛ˘ ¢ÈÔÈÎËÙÈÎÒÓ ÀËÚÂÛÈÒÓ Ù˘ Marfin Egnatia Bank, ·fi ÙË BVQI (Bureau Veritas Quality International) Î·È ·Ó·ÓÂÒıËÎÂ Ë ÈÛÙÔÔ›ËÛË Î·Ù¿ ISO 9001:2008. ∏ ÈÛÙÔÔ›ËÛË, Ô˘ ·ÊÔÚ¿ ÙË ¢È·¯Â›ÚÈÛË ∞ÈÙ‹Ì·ÙÔ˜, ∂ÁÎÚÈÛ˘, ∞Ó¿ıÂÛ˘, ∞ÍÈÔÏfiÁËÛ˘ Î·È ¶·Ú·Ï·‚‹˜ ∞Á·ıÒÓ Î·È ÀËÚÂÛÈÒÓ, ηıÒ˜ Î·È ÙË ¢ÈÂÓ¤ÚÁÂÈ· ¢È·ÁˆÓÈÛÌÒÓ, ÂÊ·ÚÌfi˙ÂÈ ·˘ÛÙËÚ¤˜ ‰È·‰Èηۛ˜, ÒÛÙ ӷ ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÔÓÙ·È ÛÙÔ Ì¤ÁÈÛÙÔ ‰˘Ó·Ùfi Ù· Û˘ÌʤÚÔÓÙ· Ù˘ ∆Ú¿Â˙·˜, ·ÏÏ¿ Î·È Ë ‰È·Ê¿ÓÂÈ·, ÁÈ· ÙËÓ ÈηÓÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ÚÔÌËı¢ÙÒÓ Ù˘. ∂›Û˘, ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÂÈ ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· ÙˆÓ ·Ú¯fiÌÂÓˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ, ηıÒ˜ Î·È ÙËÓ Ù‹ÚËÛË Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓˆÓ ¯ÚfiÓˆÓ ÁÈ· ÙËÓ ÈηÓÔÔ›ËÛË ·ÈÙËÌ¿ÙˆÓ ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ.
O
Περιορίστηκε το έλλειµµα το πεντάµηνο ÏÏÂÈÌÌ· 1.998 ÂηÙ. ¢ÚÒ ·ÚÔ˘Û›·Û ÙÔ ª¿ÈÔ ÙÔ˘ 2011 ÙÔ ÈÛÔ˙‡ÁÈÔ ÙÚÂ¯Ô˘ÛÒÓ Û˘Ó·ÏÏ·ÁÒÓ, ¤Ó·ÓÙÈ ÏÂÔÓ¿ÛÌ·ÙÔ˜ 308 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÙÔ ÔÔ›Ô Â›¯Â ηٷÁÚ·Ê› ÙÔÓ ª¿ÈÔ ÙÔ˘ 2010. ™‡Ìʈӷ Ì ÙË Û¯ÂÙÈ΋ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛË Ù˘ ∆Ú¿Â˙·˜ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜, ÙÔ ¤ÏÏÂÈÌÌ· ÙÔ˘ ÂÌÔÚÈÎÔ‡ ÈÛÔ˙˘Á›Ô˘ ‰ÂÓ ·ÚÔ˘Û›·Û ·ÍÈfiÏÔÁË ÌÂÙ·‚ÔÏ‹, ‰Â‰Ô̤ÓÔ˘ fiÙÈ Ë ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÙÔ˘ ÈÛÔ˙˘Á›Ô˘ ÂÎÙfi˜ η˘Û›ÌˆÓ Î·È ÏÔ›ˆÓ ·ÓÙÈÛÙ·ıÌ›ÛÙËΠ·fi ÙËÓ ¿ÓÔ‰Ô ÙˆÓ Î·ı·ÚÒÓ ÏËÚˆÌÒÓ, ΢ڛˆ˜ ÁÈ· η‡ÛÈÌ· Î·È ‰Â˘ÙÂÚ¢fiÓÙˆ˜ ÁÈ· ·ÁÔÚ¤˜ ÏÔ›ˆÓ. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ·, ÔÈ ÂÈÛÚ¿ÍÂȘ ·fi ÂÍ·ÁˆÁ¤˜ ·Á·ıÒÓ ÂÎÙfi˜ η˘Û›ÌˆÓ Î·È ÏÔ›ˆÓ ·˘Í‹ıËÎ·Ó Ì ˘„ËÏfi Ú˘ıÌfi (20,3%) ÙÔ ª¿ÈÔ ÙÔ˘ 2011, ÂÓÒ ÔÈ ÏËڈ̤˜ ÁÈ· ·ÓÙ›ÛÙÔȯ˜ ÂÈÛ·ÁˆÁ¤˜ ‰ÂÓ ·ÚÔ˘Û›·Û·Ó ·ÍÈfiÏÔÁË ÌÂÙ·‚ÔÏ‹ (·˘Í‹ıËÎ·Ó Î·Ù¿ 1,6%). ∆Ô ÏÂfiÓ·ÛÌ· ÙÔ˘ ÈÛÔ˙˘Á›Ô˘ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ·˘Í‹ıËΠηٿ 42 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÏfiÁˆ ÙÔ˘ ÂÚÈÔÚÈÛÌÔ‡ ÙˆÓ Î·ı·ÚÒÓ ÏËÚˆÌÒÓ ÁÈ· «ÏÔȤ˜» ˘ËÚÂۛ˜ Î·È Ù˘ ·‡ÍËÛ˘ ÙˆÓ Î·ı·ÚÒÓ ÂÈÛÚ¿ÍÂˆÓ ·fi Ù·ÍȉȈÙÈΤ˜ ˘ËÚÂۛ˜. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ·, ÔÈ Ù·ÍȉȈÙÈΤ˜ ‰·¿Ó˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ·fi ÌË Î·ÙÔ›ÎÔ˘˜ ·˘Í‹ıËÎ·Ó Î·Ù¿ 9,8% ÙÔ ª¿ÈÔ. ∞ÓÙ›ıÂÙ·, ÔÈ Î·ı·Ú¤˜ ÂÈÛÚ¿ÍÂȘ ·fi ˘ËÚÂۛ˜ ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ (΢ڛˆ˜ ·fi ÙËÓ ÂÌÔÚÈ΋ Ó·˘ÙÈÏ›·) ÌÂÈÒıËÎ·Ó Î·Ù¿ 22,6%, ηıÒ˜ ÔÈ ·Î·ı¿ÚÈÛÙ˜ ÂÈÛÚ¿ÍÂȘ ÂÚÈÔÚ›ÛÙËηÓ
∂
ηٿ 10,1%, ÂÓÒ ÔÈ ·ÓÙ›ÛÙÔȯ˜ ÏËڈ̤˜ ·˘Í‹ıËÎ·Ó Î·Ù¿ 3,3%. ∆Ô ¤ÏÏÂÈÌÌ· ÙÔ˘ ÈÛÔ˙˘Á›Ô˘ ÂÈÛÔ‰ËÌ¿ÙˆÓ ·˘Í‹ıËΠηٿ 170 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ÏfiÁˆ Ù˘ ·Ófi‰Ô˘ ÙˆÓ Î·ı·ÚÒÓ ÏËÚˆÌÒÓ ÁÈ· ÙfiÎÔ˘˜, ÌÂÚ›ÛÌ·Ù· Î·È Î¤Ú‰Ë Î·Ù¿ 162 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ∆¤ÏÔ˜, ÙÔ ÈÛÔ˙‡ÁÈÔ ÙÚÂ¯Ô˘ÛÒÓ ÌÂÙ·‚È‚¿ÛÂˆÓ ·ÚÔ˘Û›·Û ¤ÏÏÂÈÌÌ· 137 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ¤Ó·ÓÙÈ ÏÂÔÓ¿ÛÌ·ÙÔ˜ 2.036 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÙÔ ª¿ÈÔ 2010, ΢ڛˆ˜ ÂÂȉ‹ ηٷÁÚ¿ÊËÎ·Ó Î·ı·Ú¤˜ ÏËڈ̤˜ ÙÔ˘ ÙÔ̤· Ù˘ ÁÂÓÈ΋˜ ΢‚¤ÚÓËÛ˘ ‡„Ô˘˜ 129 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ¤Ó·ÓÙÈ Î·ı·ÚÒÓ ÂÈÛÚ¿ÍÂˆÓ ‡„Ô˘˜ 2.022 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÙÔ ª¿ÈÔ 2010. ™Â fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿ ÛÙÔ ÂÓÙ¿ÌËÓÔ π·ÓÔ˘·Ú›Ô˘-ª·˝Ô˘ 2011, ÙÔ ¤ÏÏÂÈÌÌ· ÙÔ˘ ÈÛÔ˙˘Á›Ô˘ ÙÚÂ¯Ô˘ÛÒÓ Û˘Ó·ÏÏ·ÁÒÓ ÂÚÈÔÚ›ÛÙËΠηٿ 586 ÂηÙ. ¢ÚÒ ‹ ηٿ 4,8% Û ۇÁÎÚÈÛË Ì ÙËÓ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ë ÂÚ›Ô‰Ô ÙÔ˘ 2010 Î·È ‰È·ÌÔÚÊÒıËΠ۠11,7 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. ∏ ÂͤÏÈÍË ·˘Ù‹ ·ÓÙ·Ó·ÎÏ¿ ÚˆÙ›ÛÙˆ˜ ÙË ÛËÌ·ÓÙÈ΋ Ì›ˆÛË ÙÔ˘ ÂÌÔÚÈÎÔ‡ ÂÏÏ›ÌÌ·ÙÔ˜ ÂÎÙfi˜ η˘Û›ÌˆÓ ηٿ 2 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Î·È ÙË ÌÈÎÚ‹ ¿ÓÔ‰Ô ÙÔ˘ ÏÂÔÓ¿ÛÌ·ÙÔ˜ ÙÔ˘ ÈÛÔ˙˘Á›Ô˘ ˘ËÚÂÛÈÒÓ, ÔÈ Ôԛ˜ ˘ÂÚ·ÓÙÈÛÙ¿ıÌÈÛ·Ó ÙË ÌÂÁ¿ÏË ·‡ÍËÛË ÙˆÓ Î·ı·ÚÒÓ ÏËÚˆÌÒÓ ÁÈ· ÂÈÛ·ÁˆÁ¤˜ η˘Û›ÌˆÓ, ÙË ‰È‡ڢÓÛË ÙÔ˘ ÂÏÏ›ÌÌ·ÙÔ˜ ÙÔ˘ ÈÛÔ˙˘Á›Ô˘ ÂÈÛÔ‰ËÌ¿ÙˆÓ Î·È ÙË ÌÈÎÚ‹ Ì›ˆÛË ÙÔ˘ ÏÂÔÓ¿ÛÌ·ÙÔ˜ ÙÚÂ¯Ô˘ÛÒÓ ÌÂÙ·‚È‚¿ÛˆÓ. nextdeal
#254/27
IOY§IOY
2011
E I ¢ H ™ E I ™ ■ πÓÙÂÚÛ·ÏfiÓÈη ∂ÁηÈÓÈ¿ÛıËΠÛÙÔ ∏Ú¿ÎÏÂÈÔ ∫Ú‹Ù˘ ÙÔ Ó¤Ô π‰ÈfiÎÙËÙÔ ÎÙ›ÚÈÔ Ù˘ πÓÙÂÚÛ·ÏfiÓÈη ÔÏÏ·ÏÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Î·È ¯Ú‹ÛÈÌˆÓ ÁÈ· ÙÔÓ ¤ÏÏËÓ· ÔÏ›ÙË, Û˘ÓÔÏÈ΋˜ ¤Ӊ˘Û˘ 6,5 ÂηÙ. ¢ÚÒ, Ì ·˘ÙÔ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË. ∆ËÓ Ë̤ڷ ÙˆÓ ÂÁηÈÓ›ˆÓ ‰ÂÓ Â›¯·Ó ·Ú·ÏËÊı› Ù· Ì˯·Ó‹Ì·Ù· Î·È ÂÚÁ·Ï›· ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ ÌÂÁ¿ÏÔ˘ Û˘ÓÂÚÁ›Ԣ ÂÈÛ΢‹˜ Ô¯ËÌ¿ÙˆÓ, ÙÔÔıÂÙ‹Ûˆ˜ ÎÚ˘ÛÙ¿ÏψÓ, Ù¯ÓÈÎÔ‡ ÂϤÁ¯Ô˘, ηÚÙÒÓ Î·˘Û·ÂÚ›ˆÓ Î.Ï., ÂÍ·ÈÙ›·˜ ηı˘ÛÙÂÚË̤ÓÔ˘ ÂÎÙÂψÓÈÛÌÔ‡ ÙÔ˘˜ ÏfiÁˆ ÙˆÓ ·ÂÚÁÈÒÓ. ∏‰Ë ¿Ú¯ÈÛÂ Ë ·Ú·Ï·‚‹ Î·È ÂÁηٿÛÙ·Û‹ ÙÔ˘˜ ÁÈ· ÙËÓ ÚÔÛ¯‹ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· Î·È ÚÔÛÊÔÚ¿ οıÂÙˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ.∆Ô ›‰ÈÔ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÂ›Ù·È Î·È ÛÙËÓ ¿ÏÏË Ó¤· ÌÂÁ¿ÏË È‰ÈˆÙÈ΋ ¤Ӊ˘ÛË ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ ÛÙË ‰˘ÙÈ΋ £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË Î·È Â› Ó¤Ô˘ ÎÙËÚÈ·ÎÔ‡ Û˘ÁÎÚÔÙ‹Ì·ÙÔ˜ 16.000 Ù.Ì. Î·È Û˘ÓÔÏÈ΋˜ ‰·¿Ó˘ Ô˘ ˘ÂÚ‚·›ÓÂÈ Ù· 10 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ∆· ÂÁη›ÓÈ· Î·È Ë ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ ·˘ÙÔ‡ Û˘ÁÎÚÔÙ‹Ì·ÙÔ˜, fiÔ˘ ¿Ú¯ÈÛÂ Ë ÌÂÙ·ÊÔÚ¿ fiÏˆÓ ÙˆÓ Ù¯ÓÈÎÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ, ÚԂϤÔÓÙ·È ÛÙȘ ·Ú¯¤˜ ™ÂÙÂÌ‚Ú›Ô˘ 2011.£. ∏ ¿‰ÂÈ· ÙÔ‡ Èı·ÓÒ˜ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ˘ ÔÏ˘Û˘ÓÂÚÁ›Ԣ ÂÈÛ΢‹˜ Î·È Û˘ÓÙ‹ÚËÛ˘ Ô¯ËÌ¿ÙˆÓ Î.Ï. Û˘Ó·ÊÒÓ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ, ‹‰Ë ¤¯ÂÈ ¯ÔÚËÁËı› ÛÙË ı˘Á·ÙÚÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· πÓÙÂÚÛ·ÏfiÓÈη ∆¯ÓÈ΋ ∞.∂. Î·È Ë ÔÔ›· ·Ó·Ù‡ÛÛÂÈ ÔÏϤ˜ ¿ÏϘ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ¤˜ Ù˘, ÌÂٷ͇ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ Î·È ÂÈÛ·ÁˆÁ‹ Î·È ÂÁηٿÛÙ·ÛË ÊˆÙÔ‚ÔÏÙ·˚ÎÒÓ, ˆ˜ ·ÓÙÈÚfiÛˆÔ˜ µ·ÏηӛˆÓ ÂÓfi˜ ÂÎ ÙˆÓ ÌÂÁ·Ï˘Ù¤ÚˆÓ ÂÚÁÔÛÙ·Û›ˆÓ ÙÔ˘ ÎfiÛÌÔ˘. ∂Í·ÈÚÂÙÈο ıÂÙÈο, ÂÓ Ùˆ ÌÂٷ͇, ÂÍÂÏ›ÛÛÂÙ·È Ë ¯Ú‹ÛË ÙÔ˘ 2011 ÁÈ· ÙËÓ πÓÙÂÚÛ·ÏfiÓÈη ∞.∂.°.∞., ηıÒ˜ ÙÔ ·’ ÂÍ¿ÌËÓÔ ¤ÎÏÂÈÛ Ì ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›· Ô˘ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ÍÂÂÚ¿ÛÂÈ ÙȘ 300.000 ¢ÚÒ. ∏ ·Ú·ÁˆÁ‹ ηı·ÚÒÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ Î·È ‰ÈÎ·ÈˆÌ¿ÙˆÓ Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ ÎÈÓ‹ıËΠ·ÓÔ‰Èο ηٿ 7,5% Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔ ÂÚÛÈÓfi ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ·. OÈ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ ·˘Í‹ıËÎ·Ó Î·Ù¿ 16% Î·È ¤ÊÙ·Û·Ó Ù· 116 ·fi Ù· 100 ÂηÙ. ¢ÚÒ ·fi ÙȘ 31/12/2010, ÂÓÒ ÂȉÈÎfiÙÂÚ· ÔÈ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ Û ÚÔıÂÛÌȷΤ˜ ÙÚ·Â˙ÈΤ˜ ηٷı¤ÛÂȘ ·fi ÙËÓ ·Ú¯‹ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜ ̤¯ÚÈ Ù· ̤۷ πÔ˘Ï›Ô˘ ÙÔ˘ 2011 ·˘Í‹ıËÎ·Ó Î·Ù¿ 19,5 ÂηÙ. ¢ÚÒ Î·È ¤ÊÙ·Û·Ó Ù· 59,5 ÂηÙ. OÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÚԂϤ„ÂȘ ·˘Í‹ıËÎ·Ó Î·Ù¿ 14,1% ·fi ÙȘ 31/12/2010 Î·È ¤ÊÙ·Û·Ó Ù· 137 ÂηÙ. ¢ÚÒ. nextdeal
#254/27
IOY§IOY
2011
9
10
P E ¶ O P T A Z
International Life
Νέα συνταξιοδοτικά προϊόντα
100% επιτυχία στις εξετάσεις πιστοποίησης
 2 Ó¤· ÚˆÙÔÔÚȷο Î·È Â˘¤ÏÈÎÙ· Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈο ÚÔ˚fiÓÙ· ÂÓÈÛ¯‡ÂÈ ÙÔ ÚÔ˚fiÓÙÈÎfi ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈÔ Ô fiÌÈÏÔ˜ International Life, Ì ÛÙfi¯Ô Ó· ‰ÒÛÂÈ ÙË ‰È΋ ÙÔ˘ χÛË ÛÙËÓ ·‚‚·ÈfiÙËÙ· Ô˘ ΢Úȷگ› ·Ó·ÊÔÚÈο Ì ÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ ÙˆÓ Û˘ÓÙ¿ÍÂˆÓ ÛÙË ¯ÒÚ· Ì·˜. ∆Ô ÚÒÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ·, ÙÔ Inlife ∂Ê¿·Í, ·Â˘ı‡ÓÂÙ·È Û ¿ÙÔÌ· Ô˘ ÂÈı˘ÌÔ‡Ó Ó· ÂÍ·ÛÊ·Ï›ÛÔ˘Ó ÂÁÁ˘Ë̤ÓÔ ÂÈÛfi‰ËÌ· ÛÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ Î·È ·Ú¤¯ÂÈ ÂÊ¿·Í ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ ÛÙË Ï‹ÍË Ì ÙÔ ·ÓÒÙ·ÙÔ Ù¯ÓÈÎfi ÂÈÙfiÎÈÔ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜, Ô˘ Û‹ÌÂÚ· Â›Ó·È 3,35%. §ÂÈÙÔ˘ÚÁ› Ì ÂÊ¿·Í ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚÔ Î·È ·Ú¤¯ÂÈ Â›Û˘ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ¤ÎÙ·ÎÙˆÓ Î·Ù·‚ÔÏÒÓ, ÂÓÒ ÙÔ ‚·ÛÈÎfi ÙÔ˘ ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· Â›Ó·È Ë ÂÁÁ‡ËÛË Ô˘ ÚÔÛʤÚÂÈ ÛÙËÓ ·ÔÙ·Ì›Â˘ÛË. ∆Ô ‰Â‡ÙÂÚÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ·, ÙÔ Inlife ¶ÚÔÓÔÌȷ΋ ™‡ÓÙ·ÍË, ÙÔ ÔÔ›Ô ·Â˘ı‡ÓÂÙ·È Û fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÙˆÚÈÓÔ‡˜ Î·È ÌÂÏÏÔÓÙÈÎÔ‡˜ ÂÏ¿Ù˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ·ÔÙÂÏ› ¤Ó· ηÈÓÔÙfiÌÔ Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈÎfi ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÌËÓÈ·›·˜ ηٷ‚ÔÏ‹˜, Ì ‚·ÛÈÎfi ÙÔ˘ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎfi ÙË Û˘ÛÙËÌ·ÙÈ΋ ·ÔÙ·Ì›Â˘ÛË, Î·È ÙÔ ÔÔ›Ô ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ› Ì ÌÂÁ¿ÏË Â˘ÂÏÈÍ›· Î·È ‰È·Ê¿ÓÂÈ·. ∏ ÊÈÏÔÛÔÊ›· ÙÔ˘ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ Â›Ó·È Ë ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÂÓfi˜ ÈηÓÔ‡ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ Û‡ÓÙ·Í˘ ÁÈ· ÙÔÓ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ ÛÙË Ï‹ÍË Ì ÂÚÈÔ‰ÈΤ˜ Î·È ¤ÎÙ·ÎÙ˜ ηٷ‚ÔϤ˜. O ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˜ ÂÈϤÁÂÈ ÙÔ ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚÔ Ô˘ ı¤ÏÂÈ Ó· ÏËÚÒÓÂÈ Î¿ı ̋ӷ Î·È ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ·ÛÊ¿ÏÈÛ‹˜ ÙÔ˘, ÂÓÒ ˘¿Ú¯ÂÈ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÙÚÔÔÔ›ËÛ˘ ÙÔ˘ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚÔ˘. ∏ ηÈÓÔÙÔÌ›· ÙÔ˘ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ˘ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ Â›Ó·È fiÙÈ ·Ú¤¯ÂÈ ÙÔ ‰Èη›ˆÌ· ÛÙÔÓ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ Ó· ·Ó·ÛÙ›ÏÂÈ ÙȘ ÏËڈ̤˜ ÙÔ˘ fiÙ·Ó ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙ÂÈ ÔÈÎÔÓÔÌÈο ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù·. O˘ÛÈ·ÛÙÈο, ÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ·ÔÙÂÏ› ÚÔÓÔÌȷ΋ ¤Ӊ˘ÛË Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ› Ì ÂÏ¿¯ÈÛÙÔ ÂÁÁ˘Ë̤ÓÔ ÂÈÙfiÎÈÔ 3% ÁÈ· fiÏË ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· Ù˘ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘. ™ÙË Ï‹ÍË Ù˘ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘, Ô ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˜ ÂÈÛÚ¿ÙÙÂÈ Ù· Û˘ÛÛˆÚÂ˘Ì¤Ó· ÎÂÊ¿Ï·È·, ÂÓÒ Û ÂÚ›ÙˆÛË ·ÚfiÔÙÔ˘ ÁÂÁÔÓfiÙÔ˜ (·ÒÏÂÈ· ˙ˆ‹˜ ‹ ªfiÓÈÌË OÏÈ΋ ∞ÓÈηÓfiÙËÙ·) ÛÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ηٷ‚¿ÏÏÂÙ·È ÛÙÔ˘˜ ‰ÈηÈÔ‡¯Ô˘˜ ‹ ÛÙÔÓ ›‰ÈÔ Ë ·Í›· ÂÍ·ÁÔÚ¿˜. ™ÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÙˆÓ ÂÍÂÏ›ÍÂˆÓ Î·È Ù˘ ·ÚÔ‡Û·˜ ‰‡ÛÎÔÏ˘ Û˘Á΢-
Í·ÈÚÂÙÈÎfi ÔÛÔÛÙfi ÂÈÙ˘¯›·˜ ÛËÌ›ˆÛ ÙÔ ÈÛÙÔÔÈË̤ÓÔ ∂Î·È‰Â˘ÙÈÎfi ∫¤ÓÙÚÔ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ International Life ÛÙȘ ÂÍÂÙ¿ÛÂȘ ÈÛÙÔÔ›ËÛ˘ ÙÔ˘ ˘Ô˘ÚÁ›Ԣ OÈÎÔÓÔÌ›·˜. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, ÛÙȘ ÂÍÂÙ¿ÛÂȘ ÈÛÙÔÔ›ËÛ˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ Û˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ ÛËÌÂÈÒıËΠ100% ÂÈÙ˘¯›· › ÙˆÓ ·ÚfiÓÙˆÓ, ÂÓÒ ÛÙȘ ÂÍÂÙ¿ÛÂȘ ÈÛÙÔÔ›ËÛ˘ Û˘ÓÙÔÓÈÛÙÒÓ, ÂÈÙ˘¯Â›˜ ÂȉfiÛÂȘ ›¯Â ۯ‰fiÓ ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ Û˘ÌÌÂÙ¯fiÓÙˆÓ ·fi ÙÔÓ fiÌÈÏÔ. ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ ·fi ÙËÓ ·Ú¯‹ Ù˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘, ÙÔ ÈÛÙÔÔÈË̤ÓÔ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi ΤÓÙÚÔ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ International Life ¤¯ÂÈ ÈÛÙÔÔÈ‹ÛÂÈ ¿Óˆ ·fi 300 Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘. O fiÌÈÏÔ˜ International Life ÈÛÙ‡ÂÈ fiÙÈ Ë Û˘ÛÙËÌ·ÙÈ΋ Âη›‰Â˘ÛË ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ ÙÔ˘ ¢ÈÎÙ‡Ô˘ ¶ˆÏ‹ÛÂˆÓ ·ÔÙÂÏ› ηıÔÚÈÛÙÈÎfi ·Ú¿ÁÔÓÙ· ÂÈÙ˘¯›·˜, ‰‹ÏˆÛÂ Ô ÁÂÓÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ °È¿ÓÓ˘ ªÚ¿‚Ô˜. «™ÙȘ ÙÂÏÂ˘Ù·›Â˜ ÂÍÂÙ¿ÛÂȘ ¶ÈÛÙÔÔ›ËÛ˘ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ™˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ Â›Ì·ÛÙ ·Ó¿ÌÂÛ· ÛÙȘ ÂÏ¿¯ÈÛÙ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ Ô˘ ÛËÌ›ˆÛ·Ó 100% ÂÈÙ˘¯›·, ¯ÚËÛÈÌÔÔÈԇ̠ÙȘ ϤÔÓ Î·ÈÓÔÙfi̘ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈΤ˜ ÌÂıfi‰Ô˘˜ Î·È Û˘Ó¯Ҙ ‰ÔÎÈÌ¿˙Ô˘Ì Ӥ˜, ÒÛÙ ӷ ηÈÓÔÙÔÌÔ‡ÌÂ Î·È Ó· ηٷÍȈıԇ̠ˆ˜ ÚˆÙÔfiÚÔÈ ÛÙÔÓ ÙÔ̤· Ù˘ Âη›‰Â˘Û˘ ÁÈ· Ù· ‰Â‰Ô̤ӷ Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜», ˘ÔÁÚ¿ÌÌÈÛÂ Ô Î. ªÚ¿‚Ô˜..
ª
∂
✓
•ÂΛÓËÛ 21 πÔ˘Ï›Ô˘ Ë ‰È·Ú·ÁÌ¿Ù¢ÛË ÙˆÓ ÌÂÙÔ¯ÒÓ Ù˘ International Life ∞∂°∞ ÛÙË ¡ÂÔ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓˆÓ ∂Ù·ÈÚÂÈÒÓ ∞ÁÔÚ¿ (¡∂∞) ÙÔ˘ ÃÚËÌ·ÙÈÛÙËÚ›Ô˘ Ù˘ ∫‡ÚÔ˘ (Ã∞∫). ∏ ÎÂÊ·Ï·ÈÔÔ›ËÛË Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ˘ÔÏÔÁ›ÛÙËΠÂÚ›Ô˘ ÛÙ· 18 ÂηÙ. ¢ÚÒ Î·È Ë ÙÈÌ‹ ÂÈÛ·ÁˆÁ‹˜ ÛÙ· 2,24 ¢ÚÒ.
Ú›·˜, Ô fiÌÈÏÔ˜ International Life ÛÙԯ‡ÂÈ Ó· ‰ÒÛÂÈ Ï‡ÛË Ì ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÚˆÙÔÔÚÈ·ÎÒÓ Î·È Â˘¤ÏÈÎÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, ÂÈÛ‹Ì·ÓÂ Ô Úfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ ºˆÎ›ˆÓ ªÚ¿‚Ô˜.∆· 2 Ó¤· Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈο ÚÔ˚fiÓÙ·, ÙÔ Inlife ¶ÚÔÓÔÌȷ΋ ™‡ÓÙ·ÍË Î·È ÙÔ Inlife ∂Ê¿·Í ·ÓÙ·ÔÎÚ›ÓÔÓÙ·È ÛÙȘ ·Ó¿ÁΘ ÙÔ˘ Û‡Á¯ÚÔÓÔ˘ ∂ÏÏËÓ·, ·Ú¤¯ÔÓÙ¿˜ ÙÔ˘ ¤Ó· ÚfiÛıÂÙÔ ÂÁÁ˘Ë̤ÓÔ ÂÈÛfi‰ËÌ· ÙËÓ ÂÚ›Ô‰Ô Ù˘ Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰fiÙËÛ˘. ™Ùfi¯Ô˜ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ Ì·˜ Â›Ó·È Ó· ·ÓÙ·ÔÎÚ›ÓÂÙ·È ÛÙȘ Ú·ÁÌ·ÙÈΤ˜ ·Ó¿ÁΘ ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ ÙÔ˘ Ì ԢÛÈ·ÛÙÈΤ˜ χÛÂȘ Î·È Ó· ÚÔÛ·ÚÌfi˙ÂÙ·È Û˘Ó¯Ҙ ÛÙȘ ·ÏÏ·Á¤˜ Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ Ú·ÁÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜, ÚfiÛıÂÛÂ Ô Î. ªÚ¿‚Ô˜.
Μια ξεχωριστή εκδήλωση για τον Μίκη 86 ¯ÚfiÓÈ· ˙ˆ‹˜ Û˘ÌÏËÚÒÓÂÈ ÛÙȘ 29 πÔ˘Ï›Ô˘ Ô ª›Î˘ £ÂÔ‰ˆÚ¿Î˘ Î·È Ë §·˚΋ OÚ¯‹ÛÙÚ· «ª›Î˘ £ÂÔ‰ˆÚ¿Î˘» ı· ‰ÒÛÂÈ Û˘Ó·˘Ï›· ÙËÓ ÂfiÌÂÓË Ì¤Ú·, ™¿‚‚·ÙÔ 30 πÔ˘Ï›Ô˘, ÛÙËÓ ·Ú·Ï›· µÚ·¯·Ù›Ô˘, fiÔ˘ ÂÚÓ¿ Î·È ÙÔ ÊÂÙÈÓfi ηÏÔη›ÚÈ Ô ÌÂÁ¿ÏÔ˜ ÌÔ˘ÛÈÎÔÛ˘Óı¤Ù˘ Ì·˜, ·Ó‹Û˘¯Ô˜ Î·È ¿ÓÙ· ÂÓÂÚÁfi˜ ˆÛÙfiÛÔ ÁÈ· ÙȘ Ù‡¯Â˜ ÙÔ˘ ÙfiÔ˘ Ì·˜. £· ÙÚ·ÁÔ˘‰‹ÛÔ˘Ó Û ·˘Ù‹ ÙË ÁÈÔÚÙ‹, Ô˘ ı· Â›Ó·È ·ÓÔȯً ÁÈ· ÙÔ ÎÔÈÓfi, Ë ™ÔÊ›· ¶·¿˙ÔÁÏÔ˘, Ë ∫·ÙÂÚ›Ó· ¶·Ô˘ÙÛ¿ÎË Î·È Ô ¶·Ó·ÁÈÒÙ˘ ¶ÂÙÚ¿Î˘. ∫ÔÓÙ¿ ÛÙÔÓ ª›ÎË ı· ›ӷÈ, ˘ÔÛÙËÚ›˙ÔÓÙ·˜ ¯ÔÚËÁÈο ÙËÓ ÂΉ‹ÏˆÛË, Ë ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· Interamerican, Ë Motor Oil Hellas Î·È Ë Avin, ÂÓÒ Ë ÂÚÈʤÚÂÈ· ¶ÂÏÔÔÓÓ‹ÛÔ˘ Î·È Ô ¢‹ÌÔ˜ µ¤ÏÔ˘ – µfi¯·˜ ¤¯Ô˘Ó ı¤ÛÂÈ ˘fi ÙËÓ ·ÈÁ›‰· ÙÔ˘˜ ·˘Ù‹ ÙË ÁÈÔÚÙ‹, Ô˘ ı· Â›Ó·È Î·Ù¿ıÂÛË Û‚·ÛÌÔ‡ Î·È ·Á¿Ë˜ ÁÈ· ÙÔÓ ÎÔÚ˘Ê·›Ô ‰ËÌÈÔ˘ÚÁfi. nextdeal
#254/27
IOY§IOY
2011
11
E I ¢ H ™ E I ™ ■ EFG Eurolife ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ EȉÈΤ˜ ÂΉËÏÒÛÂȘ ‰ÈÔÚÁ·ÓÒÓÂÈ Ë EFG Eurolife ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ı¤ÏÔÓÙ·˜ Ó· Û˘Ì‚¿ÏÂÈ ÛÙËÓ ÂÓË̤ڈÛË Î·È Â˘·ÈÛıËÙÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ ÎÔÈÓÔ‡ Û ۯ¤ÛË Ì ÙËÓ ·ÔÙ·Ì›Â˘ÛË ÁÈ· ÙÔ ·È‰› ÛÙÔ Golden Hall Î·È ÛÙÔ The Mall Î·È ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙËÓ Eurobank EFG. ™Ù· ÂȉÈο ‰È·ÌÔÚʈ̤ӷ ÂÚ›ÙÂÚ·, ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤Ó· ÛÙÂϤ¯Ë ÙÔ˘ OÌ›ÏÔ˘ Eurobank ÂÓËÌÂÚÒÓÔ˘Ó ÙÔ˘˜ ÁÔÓ›˜ ÁÈ· ÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›·˜ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ Value ™Ô˘‰¤˜, ÂÓÒ ÙËÓ ›‰È· ÛÙÈÁÌ‹ Ù· ·È‰È¿ ¤¯Ô˘Ó ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ˙ˆÁÚ·Ê›ÛÔ˘Ó Î·È Ó· ‚Á¿ÏÔ˘Ó ÊˆÙÔÁڷʛ˜ ÛÙ· ÚˆÙfiÙ˘· stands. ™Â fiÛÔ˘˜ ·ÁÔÚ¿ÛÔ˘Ó Û ÚÔηıÔÚÈṲ̂ÓË ÂÚ›Ô‰Ô ÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›·˜ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ Value ™Ô˘‰¤˜, Ë EFG Eurolife ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÚÔÛʤÚÂÈ Î·Ù¿ Ù· 3 ÚÒÙ· ¤ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ ÂÈϤÔÓ ÙˆÓ ·ÚÔ¯ÒÓ ÙÔ˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙËÚ›Ô˘ Û˘Ì‚ÔÏ·›Ô˘, ÂÁÁ˘Ë̤ÓÔ ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ ÛÙË Ï‹ÍË ÙÔ˘ Û˘Ì‚ÔÏ·›Ô˘, ÙÔ ÔÔ›Ô ÈÛÔ‰˘Ó·Ì› Ì ÙÔ 10% ÙÔ˘ ÂÙ‹ÛÈÔ˘ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚÔ˘. OÌ¿‰Â˜ ÂÚÁ·Û›·˜ ÔÚÁ¿ÓˆÛ ÁÈ· ‰Â‡ÙÂÚË Û˘Ó¯‹ ¯ÚÔÓÈ¿ ÂÓ Ùˆ ÌÂٷ͇ Ë EFG Eurolife, fiÔ˘ ÂÈÏÂÁ̤ÓÔÈ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Î·È ÛÙÂϤ¯Ë Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ‰ÈÂÚ‡ÓËÛ·Ó Ó¤Â˜ ȉ¤Â˜ Î·È ÚÔÙ¿ÛÂȘ Û ÌÈ· ÛÂÈÚ¿ ·fi ‚·ÛÈÎÔ‡˜ ÙÔÌ›˜. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, ÛÙȘ Û˘ÓÔÏÈο 7 ÔÌ¿‰Â˜ ÂÚÁ·Û›·˜ Ô˘ Û˘ÛÙ¿ıËÎ·Ó Û˘˙ËÙ‹ıËÎ·Ó ÂÎÙÂÓÒ˜ ı¤Ì·Ù· Ô˘ ·ÊÔÚÔ‡Ó ¶ÚÔ˚fiÓÙ· ∑ˆ‹˜, ‰›ÓÔÓÙ·˜ ¤ÌÊ·ÛË ÛÙËÓ ˘Á›· Î·È ÙËÓ ·ÔÙ·Ì›Â˘ÛË, ÚÔ˚fiÓÙ· ÁÂÓÈÎÒÓ ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ Î·È Î˘Ú›ˆ˜ ı¤Ì·Ù· Ô˘ ·ÊÔÚÔ‡Ó ÙËÓ ·ÛÊ¿ÏÈÛË ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘, ηÙÔÈΛ·˜ Î·È Âȯ›ÚËÛ˘, ηıÒ˜ Î·È ı¤Ì·Ù· Ô˘ ¿ÙÔÓÙ·È Ù˘ Ù¯ÓÔÏÔÁ›·˜, Ì ¤ÌÊ·ÛË ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Ó¤ˆÓ Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Î·È ÙË Î·Ï‡ÙÂÚË Â͢ËÚ¤ÙËÛË ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ.
∂Ï‚ÂÙ›·
°ÂÚÌ·Ó›·
∆ÚÈÂıÓ‹˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ¢‡Ó·ÌË ∞Ó Î·È ÂÛ›˜ ı¤ÏÂÙÂ, fi¯È ·ÎfiÌ· Ì›· ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›·, ¿ÏÏ· ¤Ó· Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË Ô˘
■ ∞ÈÁ·›ÔÓ
Û˘Ó‰¤ÂÈ ÙËÓ ÔÚ›· ÙÔ˘ Ì ÙË ‰È΋ Û·˜ ÂÈÙ˘¯›·, ÙfiÙ ÂÈϤÍÙ ÙËÓ ·ÍÈÔÈÛÙ›· Î·È ÙË
∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋
ÛÔ‚·ÚfiÙËÙ· Ù˘ ∞ÙÏ·ÓÙÈ΋˜ ŒÓˆÛ˘.
∆ËÓ ÚfiÛÏË„Ë ·ÔÊÔ›ÙˆÓ ·fi ÙÔ ¶·ÓÂÈÛÙ‹ÌÈÔ ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛÂ Ë ∞ÈÁ·›ÔÓ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋. ∏ ÂÓ¤ÚÁÂÈ· ·˘Ù‹ Á›ÓÂÙ·È ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙÔ °Ú·ÊÂ›Ô ¢È·Û‡Ó‰ÂÛ˘ ÙÔ˘ ¶·ÓÂÈÛÙËÌ›Ô˘ ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ Î·È ÛÎÔfi˜ Ù˘ Â›Ó·È Ë Û˘Ì‚ÔÏ‹ ÛÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ηÙËÚÙÈÛÌ¤ÓˆÓ Î·È ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓˆÓ ÛÙÂϯÒÓ Ô˘ ı· ·Ú¤¯Ô˘Ó ÙȘ ˘ËÚÂۛ˜ ÙÔ˘˜ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ÏÔ›ˆÓ Î·È ÛηÊÒÓ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿. nextdeal
#254/27
IOY§IOY
2011
§. ªÂÛÔÁ›ˆÓ 71, 115 26 ∞ı‹Ó· ∆ËÏ.: 210 7454000, Fax: 210 7794446 www.atlantiki.gr
12
P E ¶ O P T A Z
Allianz ∂ÏÏ¿‰Ô˜
Στηρίζει ενεργά τη νέα γενιά Â ÙËÓ ·ÛÊ¿ÏÈÛË ÙˆÓ Ì·ıËÙÒÓ, Ô˘ ÂÎÚÔÛˆÔ‡Ó ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ÛÙÔ˘˜ ·ÓÂ˘Úˆ·˚ÎÔ‡˜ ‰È·ÁˆÓÈÛÌÔ‡˜, ˘ÔÛÙËÚ›˙ÂÈ Î·È Ê¤ÙÔ˜ Ë Allianz ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ÙÔ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi ÚfiÁÚ·ÌÌ· «∂ÈÎÔÓÈ΋ ∂ȯ›ÚËÛË», Ô˘ ‰ÈÔÚÁ·ÓÒÓÂÈ ÙÔ ÛˆÌ·ÙÂ›Ô ∂ȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· ¡¤ˆÓ - Junior Achievement Greece (™∂¡/JA GREECE). O ‰È·ÁˆÓÈÛÌfi˜ ‰ÈÔÚÁ·ÓÒÓÂÙ·È ˘fi ÙËÓ ·ÈÁ›‰· ÙÔ˘ πÓÛÙÈÙÔ‡ÙÔ˘ ¡ÂÔÏ·›·˜ ÙÔ˘ ˘Ô˘ÚÁ›Ԣ ¶·È‰Â›·˜ ¢È¿ µ›Ô˘ ª¿ıËÛ˘ Î·È £ÚËÛÎÂ˘Ì¿ÙˆÓ Î·È Ù˘ °ÂÓÈ΋˜ ¢È‡ı˘ÓÛ˘ ∂η›‰Â˘Û˘ Î·È ¶ÔÏÈÙÈÛÌÔ‡ Ù˘ ∂˘Úˆ·˚΋˜ ∂ÓˆÛ˘.
ª
£ÂˆÚÒÓÙ·˜ fiÙÈ Ë «Î·ÈÓÔÙÔÌ›·» Â›Ó·È ¿ÌÂÛ· Û˘Ó˘Ê·Ṳ̂ÓË Ì ÙËÓ ˘ÁÈ‹ ·Ó¿Ù˘ÍË, ·ÏÏ¿ Î·È ÂȉÈÎfiÙÂÚ· Ì ÙË ‰È΋ Ù˘ ·ÚÔ˘Û›· ÛÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿, Ë Allianz ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ı¤ÏËÛ ӷ ·ÔÙÂϤÛÂÈ ˘ÔÛÙËÚÈÎÙ‹ ÌÈ·˜ ÚÔÛ¿ıÂÈ·˜ ÂÈÎÂÓÙڈ̤Ó˘ ÛÙÔ˘˜ ÂfiÌÂÓÔ˘˜ ÚˆÙ·ÁˆÓÈÛÙ¤˜ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜, Ì·ıËÙ¤˜ Ù˘ ‰Â˘ÙÂÚÔ‚¿ıÌÈ·˜ Âη›‰Â˘Û˘ Ô˘ ‰È·ÎÚ›ıËÎ·Ó ÁÈ· ÙȘ ηÈÓÔÙfi̘ ȉ¤Â˜ ÙÔ˘˜. ™Ùfi¯Ô˜ ÙÔ˘ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ «∂ÈÎÔÓÈ΋ ∂ȯ›ÚËÛË» Â›Ó·È ÛÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÂÓfi˜ Û¯ÔÏÈÎÔ‡ ¤ÙÔ˘˜ ÔÈ Ì·ıËÙ¤˜ Ó· ·Ó·Ï¿‚Ô˘Ó Û˘ÓÔÏÈο ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ·ÏÏ¿ Î·È ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÌÈ·˜ ÂÈÎÔ-
TÔ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi ÚfiÁÚ·ÌÌ· «∂ÈÎÔÓÈ΋ ∂ȯ›ÚËÛË» ‰ÈÔÚÁ·ÓÒÓÂÙ·È ·fi ÙÔ ÛˆÌ·ÙÂ›Ô ∂ȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· ¡¤ˆÓ Î·È ÙÂÏ› ˘fi ÙËÓ ·ÈÁ›‰· ÙÔ˘ πÓÛÙÈÙÔ‡ÙÔ˘ ¡ÂÔÏ·›·˜ ÙÔ˘ ˘Ô˘ÚÁ›Ԣ ¶·È‰Â›·˜.
ÓÈ΋˜ Âȯ›ÚËÛ˘, Ì ÙËÓ Î·ıÔ‰‹ÁËÛË Î·È ÛÙ‹ÚÈÍË ÛÙÂϯÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Î·È ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÒÓ. ™ÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÁÈ· ÙË Û¯ÔÏÈ΋ ¯ÚÔÓÈ¿ 2010-11 Û˘ÌÌÂÙ›¯·Ó 1.100 ·È‰È¿ Ì 65 Ì·ıËÙÈΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ·fi ‰ËÌfiÛÈ· Î·È È‰ÈˆÙÈο Û¯ÔÏ›· fiÏ˘ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰·˜. ∆· ·È‰È¿ Ô˘ Û˘ÌÌÂÙ›¯·Ó ÛÙÔ ÚfiÁÚ·Ì-
Ì· ›¯·Ó ÙËÓ Â˘Î·ÈÚ›· Ó· ·ÔÎÙ‹ÛÔ˘Ó Ô˘ÛÈ·ÛÙÈ΋ ÁÓÒÛË Û fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿ ÙË Û‡Á¯ÚÔÓË ·ÁÔÚ¿ Î·È ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ, Ó· ‰ÔÎÈÌ¿ÛÔ˘Ó ÙȘ ÈηÓfiÙËÙ¤˜ ÙÔ˘˜ ·ÏÏ¿ Î·È Ó· ÌÔÈÚ·ÛÙÔ‡Ó ÂÌÂÈڛ˜ Î·È ÁÓÒÛÂȘ Ô˘ ı· Ù· ÂÓÈÛ¯‡ÛÔ˘Ó ÛÙË ÌÂÙ¤ÂÈÙ· ˙ˆ‹ ÙÔ˘˜ ˆ˜ ÂÓÂÚÁÒÓ ÔÏÈÙÒÓ.
ERGO ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋
Mε νέα εταιρική ιστοσελίδα ERGO ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ¤¯ÂÈ Ï¤ÔÓ Ó¤·, Û‡Á¯ÚÔÓË Î·È ÈÔ ÊÈÏÈ΋ ÚÔ˜ ÙÔÓ ÂÈÛΤÙË ·ÚÔ˘Û›· ÛÙÔ ¢È·‰›ÎÙ˘Ô, ̤۷ ·fi ÙË Ó¤· ÂÙ·ÈÚÈ΋ ÈÛÙÔÛÂÏ›‰· Ù˘, Ô˘ Â›Ó·È ‰È·ı¤ÛÈÌË ÛÙËÓ ËÏÂÎÙÚÔÓÈ΋ ‰È‡ı˘ÓÛË www.ergohellas.gr. ∏ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· Ù˘ Ó¤·˜ ÈÛÙÔÛÂÏ›‰·˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ·ÔÙÂÏ› ̤ÚÔ˜ Ù˘ ¢ڇÙÂÚ˘ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋˜ Ù˘ ÌÂÙÔÓÔÌ·Û›·˜ Ù˘ ·fi Victoria Û Ergo Î·È Ù˘ ˘ÈÔı¤ÙËÛ˘ ÙˆÓ ·Ú¯ÒÓ Î·È Ù˘ ÊÈÏÔÛÔÊ›·˜ Ù˘ ÌËÙÚÈ΋˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜. ™¯Â‰È¿ÛÙËΠÂÍ ÔÏÔÎÏ‹ÚÔ˘ ·fi ÙËÓ ·Ú¯‹ Î·È Û‡Ìʈӷ Ì ÙË Ó¤· ÂÙ·ÈÚÈ΋ Ù·˘ÙfiÙËÙ· Î·È ÙȘ Ô‰ËÁ›Â˜ ÙˆÓ ÎÂÓÙÚÈÎÒÓ ÁÚ·Ê›ˆÓ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ¤¯ÔÓÙ·˜ ÛÙfi¯Ô Ó· ÚÔ‚¿ÏÂÈ ÙÔ Ó¤Ô Ù˘ ÚfiÛˆÔ Î·È ÙËÓ ÂÏ·ÙÔÎÂÓÙÚÈ΋ Ù˘ ÚÔÛ¤ÁÁÈÛË. O Ó¤Ô˜ ‰È·‰ÈÎÙ˘·Îfi˜ ÙfiÔ˜ Ù˘ Ergo ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ·ÔÙÂÏ› ·ÎfiÌ· Ì›· ÂÓ¤ÚÁÂÈ· Ô˘ ·ÔÛÎÔ› Ó· ÙË ‰È·ÊÔÚÔÔÈ‹ÛÂÈ ÛÙÔÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi ¯ÒÚÔ, ·ÏÏ¿ Î·È Ó· ·Ó·‰Â›ÍÂÈ ÙÔ Ó¤Ô Ù˘ ÚÔÛ·Ó·ÙÔÏÈÛÌfi Û ̛· ·ÎfiÌ· ÈÔ ÊÈÏÈ΋, ·ÓıÚÒÈÓË Î·È ÍÂοı·ÚË ÊÈÏÔÛÔÊ›· ÚÔ-
∏
Û¤ÁÁÈÛ˘ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ˙ËÙËÌ¿ÙˆÓ, Ì ڷÁÌ·ÙÈο Û‡Á¯ÚÔÓ˜ ˘ËÚÂۛ˜, ‰È·Ê·Ó›˜ Î·È ·Ï¤˜ ‰È·‰Èηۛ˜. ø˜ ÚÔ˜ ÙÔ ÂÚȯfiÌÂÓÔ ÙÔ˘ Û¿ÈÙ ‰fiıËΠȉȷ›ÙÂÚË ‚·Ú‡ÙËÙ· ÛÙËÓ: ñ ¶·ÚÔ˘Û›·ÛË Ì ÙÚfiÔ ¿ÌÂÛÔ, ·Ïfi Î·È Î·Ù·ÓÔËÙfi ÙˆÓ ÚÔÛÊÂÚfiÌÂÓˆÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ì ȉȷ›ÙÂÚË ·Ó·ÊÔÚ¿ ÛÙ· ÔʤÏË Î·È ÙȘ ÏÂÙÔ̤ÚÂȘ ÙÔ˘ οı ÚÔ˚fiÓÙÔ˜ ͯˆÚÈÛÙ¿. ñ ¶·ÚÔ¯‹ ¯Ú‹ÛÈÌˆÓ Û˘Ì‚Ô˘ÏÒÓ Û ı¤Ì·Ù· ÚfiÏ˄˘ Î·È ÚÔÛÙ·Û›·˜ ·fi Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ˘˜ ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘˜, ·ÔÊ˘Á‹˜ ·Ù˘¯ËÌ¿ÙˆÓ ÁÈ· ·È‰È¿, ηıÒ˜ Î·È ÔÈÎÔÏÔÁÈ΋˜ ÌÂٷΛÓËÛ˘ Î·È Ô‰‹ÁËÛ˘.
ñ ∂ÓË̤ڈÛË ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÌ¤ÓˆÓ Ì ԉËÁ›Â˜ Û ÂÚ›ÙˆÛË ˙ËÌÈ¿˜, ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙË ñ ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·ÍÈÔÏfiÁËÛ˘ ÙˆÓ ÚÔÛÊÂÚfiÌÂÓˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ·fi ÙÔ˘˜ ›‰ÈÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ Î·È ÙÔ Â˘Ú‡ ηٷӷψÙÈÎfi ÎÔÈÓfi. H ‰È¿ıÂÛ‹ Ì·˜ ÁÈ· Û˘Ó¯‹ ‚ÂÏÙ›ˆÛË Â›Ó·È ‰Â‰Ô̤ÓË Î·È ÌÔÚ› Ó· Á›ÓÂÈ Ú¿ÍË Ì¤Û· ·fi ÙȘ ·Ú·ÙËÚ‹ÛÂȘ Î·È Ù· Û¯fiÏÈ· ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ Ì·˜, ÁÈ’ ·˘Ùfi ÛÙËÓ ÚÒÙË ÎÈfiÏ·˜ ÛÂÏ›‰· ÙÔ˘ ‰È·‰ÈÎÙ˘·ÎÔ‡ Ì·˜ ÙfiÔ˘ ÂÌÊ·Ó›˙ÂÙ·È ÂȉÈ΋ ÊfiÚÌ· ·ÍÈÔÏfiÁËÛ‹˜ Ì·˜ Ì ÙÔÓ Ù›ÙÏÔ «∏ ÁÓÒÌË Û·˜ ÌÂÙÚ¿ÂÈ», ÛËÌÂÈÒÓÂÈ Ô ™. ∆Û·Ô‡Û˘, ÂÌÔÚÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜.
Carglass
Ενα βήµα µπροστά στην τεχνολογία ‡ÚÈÔ˜ ÛÙfi¯Ô˜ Ù˘ Carglass® Â›Ó·È Ó· Á›ÓÂÈ Ë Ê˘ÛÈ΋ ÂÈÏÔÁ‹ ÙÔ˘ ∂ÏÏËÓ· Ô‰ËÁÔ‡ fiÙ·Ó ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÙ·È ˙ËÌÈ¿ Û ÎÚ‡ÛÙ·ÏÏÔ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘. °È’ ·˘Ùfi, ÂÎÙfi˜ ·fi ÙËÓ ¿ÚÈÛÙË Â͢ËÚ¤ÙËÛË Ô˘ ‰›ÓÂÈ ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ Ù˘, ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ·, ÙȘ ÌÂıfi‰Ô˘˜ ÂÈÛ΢‹˜ Î·È ÙÔÔı¤ÙËÛ˘ ÎÚ˘ÛÙ¿ÏÏˆÓ Î·È ÙÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÎfiÛÙÔ˜, ÚÔÛ·ı› ¿ÓÙ· Ó· ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ¤Ó· ‚‹Ì· ÌÚÔÛÙ¿ Û fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿ ÙËÓ Ù¯ÓÔÏÔÁ›· ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ù˘ Î·È Î¿ı ÊÔÚ¿ Ó· ÍÂÂÚÓ¿ÂÈ ÙÔÓ Â·˘Ùfi Ù˘. H Carglass® ‰È·ı¤ÙÂÈ Ï¤ÔÓ ¤Ó· ·ÎfiÌ· ¿ÛÔ ÛÙÔ Ì·Ó›ÎÈ. ∆Ë Ó¤· ·ӷÛÙ·ÙÈ΋ ÚËÙ›ÓË HPX3, Ë ÔÔ›· ‰È·ı¤ÙÂÈ ·ÎfiÌ· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù·. ñ ∂›Ó·È ÈÔ ‰˘Ó·Ù‹ ·fi ¿ÏϘ ÚËÙ›Ó˜ ÙÔ˘ Â-
∫
ÌÔÚ›Ô˘ Î·È ‰È·ÚΛ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ÛÙÔ ¯ÚfiÓÔ. ñ µÚ›ÛÎÂÙ·È Û ˘ÁÚ‹ ÌÔÚÊ‹, οÙÈ Ô˘ ÛËÌ·›ÓÂÈ fiÙÈ ‰ÈÔ¯ÂÙ‡ÂÙ·È ÈÔ Â‡ÎÔÏ· ÛÙÔ «ÙÚ·˘Ì·ÙÈṲ̂ÓÔ» ·ÚÌÚ›˙. ñ ∏ ‰È¿Ê·ÓË ˘Ê‹ Ù˘ ηχÙÂÈ Ù· fiÔÈ· ÌÈÎÚÔÛÎÔÈο ›¯ÓË ·Ó¿ÌÂÛ· ÛÙÔ ÎÚ‡ÛÙ·ÏÏÔ. ñ ¢ÂÓ ÎÈÙÚÈÓ›˙ÂÈ ÙÔ ÛËÌÂ›Ô ÂÈÛ΢‹˜ (Ê·ÈÓfiÌÂÓÔ Ô˘ ÂÓ‰¤¯ÂÙ·È Ó· ·Ú·ÙËÚËı› ‡ÛÙÂÚ· ·fi οÔÈ· ¯ÚfiÓÈ·). ñ ∂›Ó·È ÂÌÏÔ˘ÙÈṲ̂ÓË Ì ·ÛÙ¿ÚÈ, ÁÈ· ÙÔ ·fiÏ˘ÙÔ «‰¤ÛÈÌÔ» ÙÔ˘ ÎÚ˘ÛÙ¿ÏÏÔ˘. OÏ· Ù· ·Ú·¿Óˆ ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙËÓ Ù¯ÓÔÏÔÁ›· ÂÈÛ΢‹˜ Glass Medic –·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜ ‚Ú·‚Â˘Ì¤ÓË Î·È ·Ó·ÁÓˆÚÈṲ̂ÓË ÁÈ· ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ¿ Ù˘– ·ӷʤÚÔ˘Ó ÙÔ ÙÚ·˘Ì·ÙÈ-
Ṳ̂ÓÔ ·ÚÌÚ›˙ ÛÙËÓ ·Ú¯È΋ ηٿÛÙ·ÛË, ·Ó·ÎÙ¿ ÙËÓ ·ÓÙÔ¯‹ ÙÔ˘ Î·È Â›Ó·È ¿ÏÈ ÁÂÚfi Î·È ·ÛʷϤ˜. O ¯ÚfiÓÔ˜ ÂÈÛ΢‹˜ ÙÔ˘ ÎÚ˘ÛÙ¿ÏÏÔ˘ Â›Ó·È ÌÈÎÚfi˜, ηıÒ˜ ‰ÂÓ ÍÂÂÚÓ¿ÂÈ Ù· 30 ÏÂÙ¿, ÂÓÒ Î·È ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ı› Î·È ·Ú·Ì¤ÓÂÈ ¯·ÌËÏfi. ™ÙËÓ Carglass® Â›Ó·È ÙfiÛÔ ‚¤‚·ÈÔÈ fiÙÈ Ë ÂÈÛ΢‹ ı· ·Ú·Ì¤ÓÂÈ ÙfiÛÔ ‰˘Ó·Ù‹ fiÛÔ ÙËÓ ÚÒÙË Ë̤ڷ, Ô˘ ÂÁÁ˘ÒÓÙ·È fiϘ ÙȘ ÂÈÛ΢¤˜ ÙÔ˘˜ ÁÈ· fiÛÔ Î·ÈÚfi η٤¯ÂÈ Î¿ÔÈÔ˜ ÙÔ ·˘ÙÔΛÓËÙÔ. ∏‰Ë ÚÔ‚¿ÏÏÂÙ·È ÙÔ Ó¤Ô ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎfi ÛÔÙ Ù˘ Carglass® Ì ¤Ó· ‰˘Ó·Ùfi Î·È ‰Â̤ÓÔ ÛÂÓ¿ÚÈÔ fiÔ˘ ÈÛÙÔÔÈÂ›Ù·È ÙÔ Î¤ÊÈ, Ô Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÛÌfi˜ Î·È Ë ¿ÚÈÛÙË Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ù¯ÓÈÎÔ‡-ÂÏ¿ÙË Ù˘ Carglass®. ∆· Á˘Ú›ÛÌ·Ù· ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ ÛÔÙ ¤ÁÈÓ·Ó ÛÙÔ Ó¤Ô
ηٿÛÙËÌ· Ù˘ Carglass® ÛÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ ÙÔ˘ ∫ÔÚˆ›Ô˘ (27Ô ¯ÏÌ. ψÊfiÚÔ˘ µ¿Ú˘-∫ÔÚˆ›Ô˘) Î·È Ô ‚·ÛÈÎfi˜ ÚˆÙ·ÁˆÓÈÛÙ‹˜ ‹Ù·Ó Ô ÂÓ ÂÓÂÚÁ›· Ù¯ÓÈÎfi˜ Ù˘ Carglass® ™Ù¤ÏÈÔ˜ ∫¿˙‰·ÁÏ˘, Ô ÔÔ›Ô˜ Ì¿ÏÈÛÙ· Û˘ÌÌÂÙ¤¯ÂÈ ÁÈ· ‰Â‡ÙÂÚË ÊÔÚ¿ Û ÙËÏÂÔÙÈÎfi ÛÔÙ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜.
nextdeal
#254/27
IOY§IOY
2011
E I ¢ H ™ E I ™ ■ Crédit Agricole Life ªÈ· Ó¤· ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓË ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ· Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈÎÒÓ Ï‡ÛÂˆÓ Ù˘ Crédit Agricole Life Ì ÙÔ fiÓÔÌ· «™¯Â‰È¿˙ˆ ™‡ÓÙ·ÍË» ‰È·ı¤ÙÂÈ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈο Ë ∂ÌÔÚÈ΋ ∆Ú¿Â˙· ·fi Ù· ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù¿ Ù˘, Ì ÛÙfi¯Ô ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÂÓfi˜ Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈÎÔ‡ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ ̤ۈ Û˘ÛÙËÌ·ÙÈ΋˜ ·ÔÙ·Ì›Â˘Û˘ Ô˘ ÍÂÎÈÓ¿ ·fi 50 ¢ÚÒ ÙÔ Ì‹Ó· Î·È ÌÔÚ› Ó· ÚÔÛ·ÚÌfi˙ÂÙ·È ÛÙȘ ÂοÛÙÔÙ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ˜ ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ.∆· Ó¤· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· «™¯Â‰È¿˙ˆ ™‡ÓÙ·ÍË» Â›Ó·È ‰‡Ô Î·È ‰È·ÊÔÚÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ·Ó¿ÏÔÁ· Ì ÙÔ ·ÔÙ·ÌÈ¢ÙÈÎfi profile ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ. ™ÙËÓ ÚÒÙË Ï‡ÛË «™¯Â‰È¿˙ˆ ™‡ÓÙ·ÍË ∂ÁÁ˘Ë̤ӷ» Ë ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ Á›ÓÂÙ·È Ì ÛÙ·ıÂÚfi Î·È ÂÁÁ˘Ë̤ÓÔ ÂÈÙfiÎÈÔ, ÂÓÒ ÛÙËÓ ‰Â‡ÙÂÚË Ï‡ÛË «™¯Â‰È¿˙ˆ ™‡ÓÙ·ÍË ∞Ô‰ÔÙÈο» ÙÔ ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÂ›Ù·È ·fi ÙȘ ·Ô‰fiÛÂȘ ÙˆÓ ∞ÌÔÈ‚·›ˆÓ ∫ÂÊ·Ï·›ˆÓ ÛÙ· ÔÔ›· ÙÔÔıÂÙÔ‡ÓÙ·È Ù· ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ·. ∫·È Ù· ‰‡Ô ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ‰È·ÎÚ›ÓÔÓÙ·È ÁÈ· ÙËÓ Â˘ÂÏÈÍ›· Ô˘ ·Ú¤¯Ô˘Ó ÛÙÔÓ ÂÏ¿ÙË, Ô ÔÔ›Ô˜ ¤¯ÂÈ ÙËÓ ÂÏ¢ıÂÚ›· Ó· ÂÈϤÍÂÈ Ô ›‰ÈÔ˜ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ·ÔÙ·Ì›Â˘Û˘ Î·È Ó· ·˘ÍÔÌÂÈÒÛÂÈ ÙÔ ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚfi ÙÔ˘. ∂ÈϤÔÓ, Ô ÂÏ¿Ù˘ ¤¯ÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ·Ó·ÛÙ›ÏÂÈ ÙȘ ÏËڈ̤˜ ÙÔ˘ ÁÈ· ÙÔ ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ· Ô˘ Èı·ÓfiÓ Ó· ·ÓÙÈÌÂÙˆ›ÛÂÈ Î¿ÔÈ· ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ‰˘ÛÎÔÏ›·, ÂÓÒ Ë ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ Î¿Ï˘„Ë Ô˘ ·Ú¤¯Ô˘Ó Ù· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· Û ÂÚ›ÙˆÛË ÌfiÓÈÌ˘ ÔÏÈ΋˜ ·ÓÈηÓfiÙËÙ·˜ ·fi ·Ûı¤ÓÂÈ· ‹ ·Ù‡¯ËÌ·, ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÂÈ ÙË Û˘Ó¤¯ÈÛË Ù˘ ·ÔÙ·Ì›Â˘Û˘ ¯ˆÚ›˜ ÂÈÙÒÛÂȘ ÛÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈÎÔ‡ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘. ∆Ô ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ ·Ô‰›‰ÂÙ·È ÛÙË Ï‹ÍË Ù˘ ·ÔÙ·Ì›Â˘Û˘ ›Ù ÂÊ¿·Í ›Ù ÌÂÙ·ÙÚ¤ÂÙ·È Û ۇÓÙ·ÍË, ·Ó¿ÏÔÁ· Ì ÙËÓ ÂÈı˘Ì›· Î·È ÙȘ ÙfiÙ ·Ó¿ÁΘ ÙÔ˘ ÂÏ¿ÙË. ¡· ÛËÌÂȈı› fiÙÈ Ù· ‰‡Ô ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· Û˘Ó‰˘¿˙ÔÓÙ·È ÚÔ·ÈÚÂÙÈο Î·È Ì ÌfiÓÔ 10 ¢ÚÒ ÙÔ Ì‹Ó· Ì ÙÔ ·Î¤ÙÔ È·ÙÚÈÎÒÓ ·ÚÔ¯ÒÓ «plus ÛÙËÓ ˘Á›·», ÙÔ ÔÔ›Ô ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÂÈ ÚfiÛ‚·ÛË Û ȷÙÚÈΤ˜ ˘ËÚÂۛ˜ ˘„ËÏÔ‡ ÂȤ‰Ô˘ ·Ú¤¯ÔÓÙ·˜ ÌÂٷ͇ ¿ÏψÓ, ‰ˆÚÂ¿Ó ‰È·ÁÓˆÛÙÈΤ˜ ÂÍÂÙ¿ÛÂȘ ¤ˆ˜ 200 ¢ÚÒ ÂÙËÛ›ˆ˜ Î·È Â›ÁÔ˘Û· ˘ÁÂÈÔÓÔÌÈ΋ ÌÂÙ·ÊÔÚ¿ Û˘Óԉ›· È·ÙÚÒÓ. nextdeal
#254/27
IOY§IOY
2011
13
14
¢ I E £ N H EÈ̤ÏÂÈ·: ™fiÊË §Ô‡Î·
∆Ô 2010 ·˘Í‹ıËΠηٿ 5% Û ÛÙ·ıÂÚ‹ Û˘Ó·ÏÏ·ÁÌ·ÙÈ΋ ÈÛÔÙÈÌ›·
Ανακάµπτει το χαρτοφυλάκιο των ευρωπαίων ασφαλιστών ÂÙ¿ ÙË ÛÔ‚·Ú‹ ‡ÊÂÛË Ô˘ ¯Ù‡ËÛ ÙËÓ ∂˘Úˆ·˚΋ EÓˆÛË ÙÔ 2009 –fiÙ·Ó ÙÔ Ú·ÁÌ·ÙÈÎfi ∞∂¶ ÌÂÈÒıËΠÂÚ›Ô˘ ηٿ 4%– ÙÔ 2010 ‹Ù·Ó ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ· ÌÈ· ¯ÚÔÓÈ¿ ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ˘ ·Ó¿Î·Ì„˘ ÁÈ· ÔÏÏ¿ Â˘Úˆ·˚ο ÎÚ¿ÙË. ™‡Ìʈӷ Ì ٷ ÛÙÔȯ›· Ù˘ Eurostat, ÙÔ Ú·ÁÌ·ÙÈÎfi ∞∂¶ ·˘Í‹ıËΠηٿ 1,8% ÛÙËÓ ∂˘Úˆ·˚΋ EÓˆÛË. OÈ ÎÂʷϷȷΤ˜ ·ÁÔÚ¤˜ ‚›ˆÛ·Ó ÌÂÚÈ΋ ÌÂÙ·‚ÏËÙfiÙËÙ· ˆ˜ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ù˘ ÎÚ›Û˘ ¯Ú¤Ô˘˜, ·ÏÏ¿ ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ· ‰ÂÓ ¤¯·Û·Ó ÙÔ ÚÈÌ¿Ô˘ÓÙ ÙÔ˘ 2009. ªÂ ÊfiÓÙÔ ·˘Ù¿ Ù· ÛÙÔȯ›· ÔÈ ∂˘Úˆ·›ÔÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙ¤˜, Ô˘ Û˘ÁηٷϤÁÔÓÙ·È ÌÂٷ͇ ÙˆÓ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚˆÓ ıÂÛÌÈÎÒÓ ÂÂÓ‰˘ÙÒÓ, ›‰·Ó Ó· ÌÂÁ·ÏÒÓÔ˘Ó Ù· ÂÂÓ‰˘ÙÈο ÙÔ˘˜ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈ·. ∆· ˘¿Ú¯ÔÓÙ· ÛÙÔȯ›· ÁÈ· ÙÔ 2010 η٤‰ÂÈÍ·Ó fiÙÈ ÔÈ ∂˘Úˆ·›ÔÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙ¤˜ ·ÓÙÂÂÍ‹Ïı·Ó ηϿ Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ÎÚ›Û˘, ηıÒ˜ ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ·Î·ı¿ÚÈÛÙˆÓ ÂÁÁÂÁÚ·ÌÌ¤ÓˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ ÙÔ˘˜ ·˘Í‹ıËΠ۠ÔÛÔÛÙfi ¿Óˆ ÙÔ˘ 3,5% Û ÛÙ·ıÂÚ‹ Û˘Ó·ÏÏ·ÁÌ·ÙÈ΋ ÈÛÔÙÈÌ›· ÊÙ¿ÓÔÓÙ·˜ ÙÔ 1.115 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. ∫È ÂÓÒ ÙÔ 2009 Ë ·Ó¿Ù˘ÍË ÚÔ‹Ïı ηٿ ·ÚÈÔ ÏfiÁÔ ·fi ÙÔÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi ÙÔ̤· ˙ˆ‹˜, ÙÔ 2010 Ë ·Ó¿Ù˘ÍË ·ÔÙ¤ÏÂÛ ›Ù¢ÁÌ· ÙfiÛÔ ÙÔ˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡ ÙÔ̤· ˙ˆ‹˜ fiÛÔ Î·È ÙÔ˘ ÙÔ̤· ÌÂÈÎÙÒÓ ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ. ™ÙÔÓ ·fiË¯Ô ÙÔ˘ ÚÈÌ¿Ô˘ÓÙ ÙˆÓ
ª
Τα στοιχεία για το 2010 έδειξαν ότι οι Ευρωπαίοι ασφαλιστές αντεπεξήλθαν καλά στην οικονοµική κρίση, καθώς το σύνολο των ακαθάριστων εγγεγραµµένων ασφαλίστρων τους αυξήθηκε πάνω από 3,5%. ÎÂÊ·Ï·È·ÎÒÓ ·ÁÔÚÒÓ Ô˘ ÍÂΛÓËÛ ÙÔ 2009 Î·È ·Ú¿ ÙË ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ÌÂÙ·‚ÏËÙfiÙËÙ· Ô˘ ·Ú·ÙËÚ‹ıËΠ̤۷ ÛÙÔ 2010, ÙÔ Û˘ÓÔÏÈÎfi ÂÂÓ‰˘ÙÈÎfi ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈÔ ÙˆÓ ∂˘Úˆ·›ˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÒÓ ÂÎÙÈÌ¿Ù·È ˆ˜ ·Ó¤Î·Ì„ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ÊÙ¿ÓÔÓÙ·˜ Ù· 7.500 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ÙËÓ ›‰È· ¯ÚÔÓÈ¿, ÁÂÁÔÓfi˜ Ô˘ ÌÂÙ·ÊÚ¿˙ÂÙ·È Û ·‡-
ÍËÛË Ù˘ ٿ͈˜ ÙÔ˘ 5% Û ÛÙ·ıÂÚ‹ Û˘Ó·ÏÏ·ÁÌ·ÙÈ΋ ÈÛÔÙÈÌ›·. ∞fi ÙfiÙ Ԣ Û˘ÌʈӋıËÎÂ Ë Ô‰ËÁ›· Solvency II Framework Directive ÙÔ 2009, Ë CEA, Ë Â˘Úˆ·˚΋ ÔÌÔÛÔÓ‰›· ·ÛÊ·ÏÈÛÙÒÓ Î·È ·ÓÙ·ÛÊ·ÏÈÛÙÒÓ, fiˆ˜ ˘ÔÁÚ·ÌÌ›˙ÂÈ ÛÙËÓ ÂÙ‹ÛÈ· ¤ÎıÂÛ‹ Ù˘ ÁÈ· ÙÔ 2010-2011, ÂÈÎÂÓÙÚÒıËΠÛÙËÓ Â-
Ê·ÚÌÔÁ‹ ÙˆÓ Ì¤ÙÚˆÓ ÙÔ˘ Level 2 Ô˘ ·ÊÔÚÔ‡Ó ÙȘ Ù¯ÓÈΤ˜ ÏÂÙÔ̤ÚÂȘ Ô˘ ··ÈÙÔ‡ÓÙ·È Ó· ÏËÊıÔ‡Ó ˘fi„Ë ·fi ÙȘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Î·È ÙȘ ÂÔÙÈΤ˜ ·Ú¯¤˜, ÒÛÙ ӷ ‰È·ÛÊ·ÏÈÛÙ› Ë ·ÚÌÔÓÈ΋ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÙÔ˘ ηıÂÛÙÒÙÔ˜ fiÙ·Ó ¤ÚıÂÈ Ë ÒÚ· Ù˘ ÈÛ¯‡˜ ÙÔ˘ ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË ÙËÓ 1Ë π·ÓÔ˘¿ÚÈÔ˘ ÙÔ˘ 2013. ™ËÌ·ÓÙÈÎfi ÙÌ‹Ì· ÙˆÓ ÚÔÂÙÔÈÌ·ÛÈÒÓ ÁÈ· ÙÔ Solvency II Î·È ËÁ‹ ÏËÚÔÊfiÚËÛ˘ ÁÈ· ÙË Û˘Ó¯È˙fiÌÂÓË Û˘˙‹ÙËÛË Á‡Úˆ ·fi ÙËÓ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÙˆÓ Ì¤ÙÚˆÓ ‹Ù·Ó Ë ¤ÌÙË ÔÛÔÙÈ΋ ÌÂϤÙË Ù˘ ∂˘Úˆ·˚΋˜ ∂ÈÙÚÔ‹˜ QIS 5, Ô˘ ‰ÈÂÍ‹¯ıË ·fi ÙÔ˘˜ (·ÓÙ·)·ÛÊ·ÏÈÛÙ¤˜ ·Ó¿ÌÂÛ· ÛÙÔÓ ∞‡ÁÔ˘ÛÙÔ Î·È Ù· ̤۷ ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘ ÙÔ˘ 2010 Î·È Ë ÔÔ›· Ì ÙÔ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ¿ Ù˘ η٤‰ÂÈÍ ÙËÓ ·Ó¿ÁÎË ÁÈ· Ô˘ÛÈÒ‰ÂȘ ‰ÈÔÚıÒÛÂȘ ÛÙȘ χÛÂȘ Ù˘ ∂ÈÙÚÔ‹˜ fiÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙËÓ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÙˆÓ Ì¤ÙÚˆÓ. ∆· ˙ËÙ‹Ì·Ù· ÙˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ ÙÔ˘ ÙÔ̤· ÁÂÓÈÎÒÓ ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ Î·È ÙÔ ·ÔıÂÌ·ÙÈÎfi ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘, ηıÒ˜ ›Û˘ Ë ·¯Ú›·ÛÙË ÔÏ˘ÏÔÎfiÙËÙ· Ô˘ ·Ú·ÙËÚ‹ıËΠÛÙËÓ ÚÔηıÔÚÈṲ̂ÓË ÚÔÛ¤ÁÁÈÛË Î·È ÙÔ ‰˘Û·Ó¿ÏÔÁÔ ‚¿ÚÔ˜ Ô˘ ı· ÌÂÙ·ÙÂı› ÛÙÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙ¤˜, Ì·˙› Ì ٷ ·Ó·ÌÂÓfiÌÂÓ· Î¤Ú‰Ë ÛÙ· ÌÂÏÏÔÓÙÈο ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ·, Â›Ó·È ‚¤‚·ÈÔ ˆ˜ ı· ··Û¯ÔÏ‹ÛÔ˘Ó ÙËÓ Â˘Úˆ·˚΋ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ‚ÈÔÌ˯·Ó›· Î·È ÙÔ ·Ì¤Ûˆ˜ ÂfiÌÂÓÔ ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ·,
·Ú¿ Ù· ÂÈϤÔÓ ı¤Ì·Ù· Ô˘ ÚԂϤÂÙ·È Ó· ·ÓÔ›ÍÂÈ Ë ÂÂÍÂÚÁ·Û›· ÙÔ˘ Level 3, Ô˘ ¤¯ÂÈ ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÈ ÚÔ˜ ÙÔ ·ÚfiÓ ·Ó›ÛËÌ· ·fi ÙË CEA. ¶¤Ú· ·fi ÙËÓ ÚfiÎÏËÛË Ô˘ ·ÔÙÂÏ› ÁÈ· ÔÏfiÎÏËÚË ÙËÓ ∂˘Úˆ·˚΋ ∂ÓˆÛË Ë ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÙÔ˘ ÚÔ·Ó·ÊÂÚı¤ÓÙÔ˜ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ˘ÔÏÔÁÈÛÌÔ‡ ÙˆÓ ÎÂÊ·Ï·È·ÎÒÓ ··ÈÙ‹ÛÂˆÓ Û fiÏ· Ù· ÎÚ¿ÙË-̤ÏË Ù˘, Ô Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈÎfi˜ ÙÔ̤·˜, Ó¢ڷÏÁÈ΋˜ ÛËÌ·Û›·˜ ηıÒ˜ ›ӷÈ, ‰ÈÂΉÈΛ ÙËÓ ÚÔÛÔ¯‹ ·¿ÓÙˆÓ ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ οı ÌÂÏÏÔÓÙÈ΋ ·fiÊ·ÛË Â’ ·˘ÙÔ‡ Ó· Ï·Ì‚¿ÓÂÈ ˘fi„Ë ÂÍ›ÛÔ˘ ÙȘ ·ÓËÛ˘¯›Â˜ ÙˆÓ Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈÎÒÓ ·Úfi¯ˆÓ Î·È ÙˆÓ ÌÂÏÏÔÓÙÈÎÒÓ Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‡¯ˆÓ. ∆· ÂıÓÈο Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈο Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· Ù˘ ∂˘ÚÒ˘ ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È Î¿Ùˆ ·fi ·˘Í·ÓfiÌÂÓË ›ÂÛË, ÏfiÁˆ Ù˘ Á‹Ú·ÓÛ˘ ÙÔ˘ ÏËı˘ÛÌÔ‡ Ô˘ ÚÔηÏÂ›Ù·È ·fi ÙËÓ ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ ÚÔÛ‰fiÎÈÌÔ˘ ˙ˆ‹˜ ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙË Ì›ˆÛË ÙÔ˘ ‰Â›ÎÙË ÁÂÓÓ‹ÛˆÓ. ¶ÔÏÏ¿ ÎÚ¿ÙË-̤ÏË Ù˘ ∂˘Úˆ·˚΋˜ ∂ÓˆÛ˘ ÌÂÙ·ÚÚ˘ıÌ›˙Ô˘Ó Ù· Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈο Û˘ÛÙ‹Ì·Ù¿ ÙÔ˘˜ Û ‰È·ÊÔÚÂÙÈο ›‰· ÁÈ· Ó· ·ÓÙ·ÔÎÚÈıÔ‡Ó ÛÙËÓ ÚÔ·Ó·ÊÂÚfiÌÂÓË ÚfiÎÏËÛ˘, ·ÏÏ¿ ÙÔ Í¤Û·ÛÌ· Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ÎÚ›Û˘ Î·È Ë ÂͤÏÈÍ‹ Ù˘ η٤ÛÙËÛ·Ó ÙËÓ fiÏË Î·Ù¿ÛÙ·ÛË ‰˘ÛÎÔÏfiÙÂÚË Î·È ÙȘ ·Ó¿ÁΘ ÁÈ· ›Ù¢ÍË ÌÂÙ·ÚÚ˘ıÌ›ÛÂˆÓ ¿ÌÂÛ· ÈÔ ÈÂÛÙÈΤ˜.
Η ασφαλιστική βιοµηχανία και ο ρόλος της στην οικονοµία ÌÂÏÏÔÓÙÈ΋ ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ ∂˘ÚÒ˘, Ë ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ· Î·È Ù· ÛÙ¿ÓÙ·ÚÙ ‰È·‚›ˆÛ˘ ÂÍ·ÚÙÒÓÙ·È ¤ˆ˜ ¤Ó· ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ‚·ıÌfi ·fi ÙËÓ ÈηÓfiÙËÙ· ÙˆÓ ÎÚ·ÙÒÓ-ÌÂÏÒÓ Ù˘ Ó· ¤¯Ô˘Ó ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈο Î·È ‚ÈÒÛÈÌ· Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈο Û˘ÛÙ‹Ì·Ù·, ηıÒ˜ ÔÈ Û˘ÓÙ¿ÍÂȘ ·ÓÙÈÚÔÛˆÂ‡Ô˘Ó ¤Ó· ·fi Ù· ‚·ÛÈο ÛÙÔȯ›· ÙˆÓ ‰ËÌfiÛÈˆÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ Û fiÏ· Ù· ÎÚ¿ÙË-̤ÏË Ù˘ ¤ÓˆÛ˘ ÙˆÓ «27». ∂’ ·˘ÙÔ‡ Ë CEA Û˘ÌÌÂÚ›˙ÂÙ·È ÙËÓ ¿Ô„Ë Ù˘ ∂˘Úˆ·˚΋˜ ∂ÈÙÚÔ‹˜ fiÙÈ ÙÔ Î·ıÂÛÙÒ˜ Solvency II Â›Ó·È Â·ÚÎÒ˜ ¢¤ÏÈÎÙÔ ÁÈ· Ó· ·ÓÙ·ÔÎÚÈı› ÛÙ· Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο ÙˆÓ Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈÎÒÓ Ù·Ì›ˆÓ, Ì ‰Â‰Ô̤ÓÔ fiÙÈ ÌÈ· ÈηÓÔÔÈËÙÈ΋ χÛË Solvency II ı· ‚ÚÂı› ÁÈ· Ó· ··ÓÙ‹ÛÂÈ ÛÙȘ ·ÓËÛ˘¯›Â˜ fiÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙȘ Ì·ÎÚÔÚfiıÂÛ̘ ÂÁÁ˘‹ÛÂȘ. ªÈ· ÚÔÛ¤ÁÁÈÛË Û‡Ìʈӷ Ì ÙËÓ ÔÔ›· fiÏ· Ù· ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈο ÚÔ˚fiÓÙ· ı· ηχÙÔÓÙ·È ·fi ÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÙÔ˘ Solvency II, ÂÓÒ Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· Ô˘ ı· ·Ú¤¯ÔÓÙ·È ·fi Ù· ȉڇ̷ٷ ·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎÒÓ Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈÎÒÓ ·ÚÔ¯ÒÓ (IORP), ı· ˘fiÎÂÈÓÙ·È ÛÙËÓ ·Ó·ıˆÚË̤ÓË Ô‰ËÁ›· IORP, Ë ÔÔ›· ı· ÌÔÚÔ‡Û ӷ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ÔÏϤ˜ ·fi ÙȘ ·Ú¯¤˜ ÙÔ˘ Solvency II Î·È ¤Ó· Ì˯·ÓÈÛÌfi ·ÛÊ·Ï›·˜ ÌÂÙÚ›·Û˘ ÙˆÓ ÎÈÓ‰‡ÓˆÓ ÂȉÈο ÁÈ· Ù· Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈο ÎÂÊ¿Ï·È· Â›Ó·È Ë ÂÈϤÔÓ ÚfiÙ·ÛË Ù˘ CEA ÚÔ˜ fiÊÂÏÔ˜ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÒÓ Î·È ÁÈ· ÙËÓ ÚÔÛÙ·Û›· ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ. ™ËÌÂÈ-
∏
ÒÓÂÙ·È fiÙÈ ÙÔ ÊıÈÓfiˆÚÔ Ë ∂˘Úˆ·˚΋ ∂ÈÙÚÔ‹ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ‰ËÌÔÛȇÛÂÈ ÙË §Â˘Î‹ µ›‚ÏÔ ÁÈ· ÙȘ Û˘ÓÙ¿ÍÂȘ. ¶ÚÔÛÂÚÓÒÓÙ·˜ ÙÔ Û˘ÛÙËÌÈÎfi Ú›ÛÎÔ Î·È ÙË ÛÙ·ıÂÚfiÙËÙ· ·ÏÏ¿ Î·È ÙË ‰È·‰Èηۛ· ηıÔÚÈÛÌÔ‡ ·ÁÎfiÛÌÈÔ˘ ÛÙ¿ÓÙ·ÚÙ Î·È Ù· ÊÔÚÔÏÔÁÈο ˙ËÙ‹Ì·Ù· Ô˘ ¿ÙÔÓÙ·È ÙÔ˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡ ÂӉȷʤÚÔÓÙÔ˜, Ô˘ ÌÔÈÚ·›· ··Û¯ÔÏÔ‡Ó Ù· ̤ÁÈÛÙ· ÙÔÓ ‰ÈÂıÓ‹ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi ÙÔ̤· ÛÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙÔ˘, ÌÈ· ¿ÏÏË, ηٿ ·ÚÈÔ ÏfiÁÔ Â˘Úˆ·˚΋, ÚfiÎÏËÛË Â›Ó·È Ë ·Ó·ÁÓÒÚÈÛË Ù˘ ÛËÌ·Û›·˜ Ô˘ ¤¯ÂÈ Ë ÚÔÒıËÛË Ù˘ ÁÓÒÛ˘ ÙÔ˘ ÎfiÛÌÔ˘ Â-
› ÙˆÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ˙ËÙËÌ¿ÙˆÓ. OÈ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ¤˜ ¯ÚÂÈ¿˙ÔÓÙ·È Ó· ¤¯Ô˘Ó ‡ÎÔÏË ÚfiÛ‚·ÛË ÛÙȘ Û¯ÂÙÈΤ˜ ÏËÚÔÊÔڛ˜ Î·È Î·ıÔ‰‹ÁËÛË ÛÙ· ÔÈÎÔÓÔÌÈο ˙ËÙ‹Ì·Ù· ÒÛÙ ӷ ¤¯Ô˘Ó ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·ÏÏ¿ Î·È ÙËÓ ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË Ó· οÓÔ˘Ó ÙȘ ÂÈÏÔÁ¤˜ Ô˘ Ù·ÈÚÈ¿˙Ô˘Ó Î·Ï‡ÙÂÚ· ÛÙËÓ Î·Ù¿ÛÙ·Û‹ ÙÔ˘˜. ∏ Â˘Úˆ·˚΋ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ‚ÈÔÌ˯·Ó›· ¤¯ÂÈ ‰ÂÛÌ¢Ù› Ó· ·›ÍÂÈ ÙÔ ‰ÈÎfi Ù˘ ÚfiÏÔ ÛÙËÓ ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛË Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ÁÓÒÛ˘ Ì ÙȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÓÒÛÂȘ Ó· ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ·ÔÙÂϤÛÔ˘Ó Ôχ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ·Ú¿ÁÔÓÙ· ÚÔ˜ ÙËÓ Â˘fi‰ˆÛË ·˘Ù‹˜ Ù˘ ηÙ‡ı˘ÓÛ˘, Ì ‰Â‰Ô̤ÓÔ fiÙÈ ¤¯Ô˘Ó ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ·Ú¤¯Ô˘Ó Ô˘‰¤ÙÂÚË ÏËÚÔÊfiÚËÛË Â› ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, Ó· ÂÓı·ÚÚ‡ÓÔ˘Ó ÙË ÁÓÒÛË Á‡Úˆ ·fi Ù· Ó¤· ·Ó·‰˘fiÌÂÓ· Ú›Ûη Î·È ÙËÓ Èı·ÓfiÙËÙ· Î¿Ï˘„˘ ·¤Ó·ÓÙÈ Û ·˘Ù¿, ηıÒ˜ ›Û˘ Î·È Ó· ‰ÈÂÍ¿ÁÔ˘Ó ¤Ú¢Ó˜ Î·È ‰ËÌÔÛÎÔ‹ÛÂȘ ÁÈ· Ó· ‚ÔÏȉÔÛÎÔÔ‡Ó ÙȘ ·Ó¿ÁΘ ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ Î·È Ó· ‚ÂÏÙÈÒÓÔ˘Ó ÙËÓ Î·Ù·ÓfiËÛ‹ ÙÔ˘˜. ∫ÏÂȉ› ÛÙËÓ ·Ó·‚¿ıÌÈÛË Ù˘ ÁÓÒÛ˘ ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ Â› ÙˆÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ˙ËÙËÌ¿ÙˆÓ Ô˘ ı· ÌÔÚÔ‡Û ӷ ·ÏÏ¿ÍÂÈ ÙË Û˘ÌÂÚÈÊÔÚ¿ ÙÔ˘˜ ÚÔ˜ fiÊÂÏfi˜ ÙÔ˘˜ Â›Ó·È ÔÈ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈΤ˜ ÚˆÙÔ‚Ô˘Ï›Â˜ Ô˘ ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È ·fi ÙȘ ‰È¿ÊÔÚ˜ ÂıÓÈΤ˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÓÒÛÂȘ Ù˘ ∂˘ÚÒ˘, ȉȷ›ÙÂÚ· ÁÈ· ÙÔ˘˜ Ó¤Ô˘˜ ·ÓıÚÒÔ˘˜.
nextdeal
#254/27
IOY§IOY
2011
E I ¢ H ™ E I ™ ■ Allianz Generali-ING ∂›ÎÔÛÈ ÌÂÁ¿ÏÔÈ ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎÔ› ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ› Î·È ÙÚ¿Â˙˜ ηψÛfiÚÈÛ·Ó ÙËÓ ·fiÊ·ÛË Ù˘ ∂˘Úˆ·˚΋˜ ∂ÈÙÚÔ‹˜ ÁÈ· Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÛÙË Û˘Ìʈӛ· ÙÔ˘ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ¯Ú¤Ô˘˜ Ô˘ ·ÊÔÚ¿ ÛÙË ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÙˆÓ fiÚˆÓ Ù˘ ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ‚Ô‹ıÂÈ·˜ ÚÔ˜ ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· fiˆ˜ ·Ó·Ê¤ÚÂÙ·È Û ۯÂÙÈ΋ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛË ÙÔ˘ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ πÓÛÙÈÙÔ‡ÙÔ˘ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘. OÈ fiÚÔÈ Â›Ó·È Ù· ¯·ÌËÏfiÙÂÚ· ÂÈÙfiÎÈ·, Ë ÂÈÌ‹Î˘ÓÛË ÙÔ˘ ¯ÚfiÓÔ˘ ·ÔÏËڈ̋˜, ηıÒ˜ Î·È ¤Ó· ÈÔ Â˘¤ÏÈÎÙÔ Î·È Â˘Ú‡ÙÂÚÔ Â‰›Ô ÂÊ·ÚÌÔÁ‹˜ ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ÁÈ· ÙÔ ∂˘Úˆ·˚Îfi ∆·ÌÂ›Ô ÃÚËÌ·ÙÔÈÛÙˆÙÈ΋˜ ™Ù·ıÂÚfiÙËÙ·˜. ø˜ ̤ÚÔ˜ ÙÒÚ· ÙÔ˘ ۯ‰›Ô˘ ‚Ô‹ıÂÈ·˜, ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÙ·È Ë ‰˘Ó·Ù‹ ÛÙ‹ÚÈÍË ·fi ÙÔ ¢ÈÂıÓ¤˜ ¡ÔÌÈÛÌ·ÙÈÎfi ∆·Ì›Ô, Î·È Ë ÂÓÙ·ÙÈÎÔÔ›ËÛË Ù˘ ‚Ô‹ıÂÈ·˜ ÚÔ˜ ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·.∫·Ù¿ ÙËÓ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛË ÔÈ ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ› Â›Ó·È ÚÔÂÙÔÈÌ·Ṳ̂ÓÔÈ ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· Û˘ÌÌÂÙ¿Û¯Ô˘Ó Û ¤Ó· ÂıÂÏÔÓÙÈÎfi ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÂÍ·ÁÔÚ¿˜ ‰·Ó›Ԣ Î·È ÂÓfi˜ ۯ‰›Ô˘ ·ÔÏËڈ̋˜ ·fi ÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ΢‚¤ÚÓËÛË. ∂Ó ÔÏ›ÁÔȘ ‰ËÏ·‰‹, ÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ÙËÓ ·ÓÙ·ÏÏ·Á‹ ÙˆÓ ÙˆÚÈÓÒÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÎÚ·ÙÈÎÒÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ Ì ¤Ó· Û˘Ó‰˘·ÛÌfi ÙÂÛÛ¿ÚˆÓ ÂÈÏÔÁÒÓ Ì·˙› Ì ÙËÓ ∂ÏÏËÓÈ΋ ∞Ú¯‹ ∞ÔÏËڈ̋˜ ÙÔ˘ ÃÚ¤Ô˘˜.
OÈ Ù¤ÛÛÂÚȘ ÂÈÏÔÁ¤˜: ■ ∞ÓÙ·ÏÏ·Á‹ ·ÏÈÒÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ Ì Ӥ· ›Û˘ ÔÓÔÌ·ÛÙÈ΋˜ ·Í›·˜ 30ÂÙÔ‡˜ ‰È¿ÚÎÂÈ·˜ ■ ªÂٷ·ÏÈÛË ÔÌÔÏfiÁˆÓ Ì ÙË Ï‹ÍË ÙÔ˘˜ Û Ӥ· ›Û˘ ÔÓÔÌ·ÛÙÈ΋˜ ·Í›·˜ 30ÂÙÔ‡˜ ‰È¿ÚÎÂÈ·˜ ■ ∞ÓÙ·ÏÏ·Á‹ ÔÌÔÏfiÁˆÓ ÛÙÔ 80% Ù˘ ÔÓÔÌ·ÛÙÈ΋˜ ÙÔ˘˜ ·Í›·˜ Ì Ӥ· 30ÂÙÔ‡˜ ‰È¿ÚÎÂÈ·˜ ■ ∞ÓÙ·ÏÏ·Á‹ ÔÌÔÏfiÁˆÓ ÛÙÔ 80% Ù˘ ÔÓÔÌ·ÛÙÈ΋˜ ÙÔ˘˜ ·Í›·˜ Ì Ӥ· 15ÂÙÔ‡˜ ‰È¿ÚÎÂÈ·˜ ̤ۈ ÂÓfi˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡ Ì˯·ÓÈÛÌÔ‡ ∆· ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈο ȉڇ̷ٷ Ô˘ Û˘ÌÌÂÙ¤¯Ô˘Ó ÛÙÔ Û¯¤‰ÈÔ Â›Ó·È: Allianz °ÂÚÌ·Ó›·˜, BNP Paribas °·ÏÏ›·˜ , Munich Re °ÂÚÌ·Ó›·˜, Swiss Re ∂Ï‚ÂÙ›·˜, Zurich Financial ∂Ï‚ÂÙ›·˜, AXA °·ÏÏ›·˜, Generali πÙ·Ï›·˜, Dexia µÂÏÁ›Ô˘, Deutsche Bank °ÂÚÌ·Ó›·˜, HSBC ∏ӈ̤ÓÔ˘ µ·ÛÈÏ›Ԣ, Société Générale °·ÏÏ›·˜, ING OÏÏ·Ó‰›·˜, Commerzbank °ÂÚÌ·Ó›·˜, Standard Chartered ∏ӈ̤ÓÔ˘ µ·ÛÈÏ›Ԣ, Intesa SanPaolo πÙ·Ï›·˜, SEB ™Ô˘Ë‰›·˜, Alpha Bank ∂ÏÏ¿‰·˜, ∂ıÓÈ΋ ∆Ú¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜, ∆Ú¿Â˙· ∫‡ÚÔ˘, ∂ÏÏËÓÈ΋ ∆Ú¿Â˙·, AK Bank ∆Ô˘ÚΛ·˜, Scotiabank ∫·Ó·‰¿, Credit Suisse ∂Ï‚ÂÙ›·˜, National Bank of Kuwait, KB Financial Group ∫ÔÚ¤·˜. nextdeal
#254/27
IOY§IOY
2011
∂‰Ò Î·È 38 ¯ÚfiÓÈ· ÂÊ·ÚÌfi˙Ô˘Ì ÙËÓ È‰·ÓÈ΋ Û˘ÓÙ·Á‹ Ù˘ ÂÈÙ˘¯Ë̤Ó˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ·ÚÔ¯‹˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ: ÃÚËÛÙ‹ ¢È·¯Â›ÚÈÛË, ŒÌÂÈÚÔ ¶ÚÔÛˆÈÎfi, ∂˘¤ÏÈÎÙË ¢ÈÔÈÎËÙÈ΋ OÚÁ¿ÓˆÛË, ∂ÈÏÂÁ̤ÓÔÈ ™˘ÓÂÚÁ¿Ù˜, ÕÌÂÛË ∞Ô˙ËÌ›ˆÛË ∑ËÌÈÒÓ, ™‡Á¯ÚÔÓ· ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈο ¶ÚÔ˚fiÓÙ·. ™ÙËÓ À¢ƒO°∂πO ·Á·¿Ì ÙȘ ÚÔÎÏ‹ÛÂȘ! Œ¯Ô˘Ì ‰È·Ó‡ÛÂÈ ÌÂÁ¿ÏÔ ‰ÚfiÌÔ Î·È ·ÓÙ·ÔÎÚÈı‹Î·Ì ¿ÍÈ· ÛÙȘ ¢ηÈڛ˜, fiˆ˜ Î·È ÛÙȘ ‰˘ÛÎÔϛ˜. ŒÙÛÈ ÔÚ¢fiÌ·ÛÙÂ Î·È ÚÔ˜ ÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ Î·È ÚÔÛ‚Ï¤Ô˘Ì Û ·ÎfiÌ· ¢ڇÙÂÚË ·Ó¿Ù˘ÍË Î·È ÛÙËÓ Â›Ù¢ÍË ·ÎfiÌ· ˘„ËÏfiÙÂÚˆÓ ÛÙfi¯ˆÓ.
∞¡ø¡ÀªO™ ∞™º∞§π™∆π∫∏ & ∞¡∆∞™º∞§π™∆π∫∏ ∂∆∞πƒ∂π∞ ∫ÂÓÙÚÈο °Ú·Ê›·: §. ™˘ÁÁÚÔ‡ 254, 176 72 ∫·ÏÏÈı¤·-∞ı‹Ó· ∆: 210 9477200 ñ F: 210 9590078 ÀÔηٿÛÙËÌ·: 7Ô ¯ÏÌ. £ÂÛ/ӛ΢ - ¡. ªÔ˘‰·ÓÈÒÓ 541 10 ¶˘Ï·›·-£ÂÛ/Ó›ÎË, ∆: 2310 497900 ñ F: 2310 487110
www.ydrogios.gr
15