Εφημερίδα Nextdeal - Τεύχος 224

H No 1 ¢EKA¶EN£HMEPH EK¢O™H °IA THN A™ºA§I™TIKH A°OPA KAI TON XPHMATOOIKONOMIKO XøPO ñ No 224 ñ 12 MA´OY 2010 ñ TIMH ºY§§OY 2 EYPø - Kø¢IKO™: 5590

AÛ›˜ - Commercial

EıÓÈ΋ AÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋

¢ËÌ‹ÙÚ˘ ∑ÔÚÌ¿˜

Kάλυψη xαρτοφυλακίου µέσω εγγυητικού κεφαλαίου ™ÂÏ. 3

Προχωρεί σε νέα αύξηση κεφαλαίου ή στην έκδοση υβριδικού ύψους 40 εκατ. ευρώ ™ÂÏ. 6

Πρόταση 6 σηµείων για εξορθολογισµό του κλάδου ασφάλισης αυτοκινήτων ™ÂÏ. 4

∆ιαβάστε:

Eυρωπαϊκός µηχανισµός στήριξης µε συµµετοχή και του ∆NT

E¶EIA

™Â ‰È·‚ԇϢÛË ÙÔ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi ÓÔÌÔÛ¯¤‰ÈÔ

Aυξηµένη παραγωγή ασφαλίστρων ™ÂÏ. 12

ATE AÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋

Oι άξονες δράσης της νέας διοίκησης

¡¤· ‰Â‰Ô̤ӷ Î·È ÁÈ·

ÙȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜

∆Ô˘ §¿ÌÚÔ˘ ∫·Ú·ÁÂÒÚÁÔ˘

™ÂÏ. 5 ¤· ‰Â‰Ô̤ӷ ÁÈ· ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Ù˘ ȉȈÙÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ‰È·ÌÔÚÊÒÓÂÈ ÙÔ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi ÓÔÌÔÛ¯¤‰ÈÔ Ô˘ ÚÔˆı› ÚÔ˜ „‹ÊÈÛË ÛÙË µÔ˘Ï‹ Ë Î˘‚¤ÚÓËÛË Î·È Ô ˘Ô˘ÚÁfi˜ ∂ÚÁ·Û›·˜ ∞Ó‰Ú¤·˜ §Ô‚¤Ú‰Ô˜, ΢ڛˆ˜ ÏfiÁˆ Ù˘ ·ÏÏ·Á‹˜ ÙÔ˘ ÙÚfiÔ˘ ˘ÔÏÔÁÈÛÌÔ‡ Ù˘ Û‡ÓÙ·Í˘ Î·È Ù˘ ÂÈÛ·ÁˆÁ‹˜ ÙÔ˘ ıÂÛÌÔ‡ Ù˘ ‚·ÛÈ΋˜ Û‡ÓÙ·Í˘. ∏ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿, Ô˘ ›‰Â ÙÔ

¡

Interamerican

Προγράµµατα ασφάλισης επιχειρήσεων ™ÂÏ. 12

ÚÒÙÔ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2010 ÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ Ó· ·˘Í¿ÓÂÙ·È Î·Ù¿ 6,29% ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ∑ˆ‹˜, ÚÔÛ‰Ô-

°¢A

Aντέχουν οι τράπεζες

Aτυχήµατα από αυτοκίνητα µε ξένες πινακίδες ™ÂÏ. 11

ING EÏÏ¿‰Ô˜

Bραβεύθηκε ως Superbrand

∂ıÓÈ΋, Alpha Bank, EFG Eurobank Î·È ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ ηÙ›¯·Ó, Û‡Ìʈӷ Ì ÙÔ ÙÌ‹Ì· ∞Ó¿Ï˘Û˘ Ù˘ Euroxx, ÛÙȘ 31/12/2009 ÂÏÏËÓÈο ÔÌfiÏÔÁ· ·Í›·˜ 35,3 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. ™ÂÏ. 7-8 ™ÂÏ. 4

¶ÚÒÙË AÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋

Aσφαλιστική αγορά Kύπρου

Bρέθηκε νέος στρατηγικός επενδυτής

H ·Ú·ÁˆÁ‹ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ ÙÔ 2009 η٤ÁÚ·„ ·‡ÍËÛË 4,7%, ÛÙ· 787,3 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ¤Ó·ÓÙÈ 752 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ·ÏÏ¿ Û˘Á¯ÚfiÓˆ˜ Î·È ÂÈ‚Ú¿‰˘ÓÛË ÙÔ˘ Ú˘ıÌÔ‡ ·Ó¿Ù˘Í˘ Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔ 2008, ηıÒ˜ –Û‡Ìʈӷ Ì ÛÙÔȯ›·– Ë ·‡ÍËÛË Ô˘ ÛËÌÂÈÒıËΠÙÔ 2008 ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ 2007 ‹Ù·Ó Ù˘ Ù¿Í˘ ÙÔ˘ 8,4%, ÂÈ‚Ú¿‰˘ÓÛË ‰ËÏ·‰‹ 3,7%. ™ÂÏ. 10-11

n e x t d e a l

# 2 1 5 / 6

™ÂÏ. 9

I A N o Y A P I o Y

™ÂÏ. 6 2 0 1 0

ο ̤۷ ·fi ÙȘ Ӥ˜ Ú˘ıÌ›ÛÂȘ Ó· ·ÔÎÙ‹ÛÂÈ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ¯ÒÚÔ ÁÈ· ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈÎÒÓ Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ, Ù· ÔÔ›· ı· ÎÏËıÔ‡Ó Ó· ηχ„Ô˘Ó ÙȘ ÌÂÈÒÛÂȘ ÙˆÓ Û˘ÓÙ¿ÍÂˆÓ Ô˘ ʤÚÓÂÈ ÙÔ Ó¤Ô Û¯¤‰ÈÔ ÓfiÌÔ˘. ¶¿ÓÙˆ˜, ÔÈ ·ÏÏ·Á¤˜ –·Ó Î·È ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÔÓÙ·È ‰ÔÌÈΤ˜– ‰ÂÓ ÏËÛÈ¿˙Ô˘Ó ÙȘ ÚÔÙ¿ÛÂȘ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ÁÈ· ÙÚÂȘ ˘ÏÒÓ˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘. ∏ «‰ÔÌÈÎfiÙËÙ·» ÙˆÓ ÚÔÙ¿ÛÂˆÓ ÂÍ·ÓÙÏÂ›Ù·È ÛÙËÓ Î·ıȤڈÛË Ù˘ ‚·ÛÈ΋˜ Û‡ÓÙ·Í˘ Î·È ÛÙÔÓ Ó¤Ô ÙÚfiÔ ˘ÔÏÔÁÈÛÌÔ‡ Ù˘ Û‡-

ÓÙ·Í˘, Ô ÔÔ›Ô˜ Ï·Ì‚¿ÓÂÈ ˘fi„Ë ÙÔ˘ fiÏÔ ÙÔÓ ÂÚÁ·ÛÈ·Îfi ‚›Ô ÙÔ˘ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘. ∞˘Ù¤˜ ÔÈ ‰˘Ô ·ÏÏ·Á¤˜, Û‡Ìʈӷ Ì fiÛ· ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛÂ Ô Î. §Ô‚¤Ú‰Ô˜, ʤÚÓÔ˘Ó Ì›· ̤ÛÔÛÙ·ıÌÈ΋ Ì›ˆÛË ÙˆÓ Û˘ÓÙ¿ÍÂˆÓ ÛÙ· Â›‰· ÙÔ˘ 7%. øÛÙfiÛÔ, ·fi ·Ú·‰Â›ÁÌ·Ù· Ô˘ ¤‰ˆÛ ÛÙË ‰ËÌÔÛÈfiÙËÙ· Ô ˘Ô˘ÚÁfi˜ ÚÔ·ÙÂÈ Ì›· Ì›ˆÛË Û˘ÓÙ¿ÍÂˆÓ ·fi 7 Ò˜ 12% ÁÈ· Û˘ÓÙ¿ÍÂȘ ˘„ËÏfiÙÂÚ˜ ÙˆÓ 1.500 ¢ÚÒ Î·È Ì fiÚÈ· ËÏÈΛ·˜ ™˘Ó¤¯ÂÈ· ÛÙË ÛÂÏ. 2

2

P E ¶ O P T A Z

Eίπαν: «∏ ÎÚ›ÛË ‰ÂÓ Â›Ó·È ÌfiÓÔ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋, Â›Ó·È ‚·ıÈ¿ ÔÏÈÙÈ΋»

«ªË ·Ú¤Ì‚·ÛË ÈÛÔ‰˘Ó·Ì› Ì ηٿÚÁËÛË Ù˘ Û‡ÓÙ·Í˘».

O ¶Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ ¢ËÌÔÎÚ·Ù›·˜ ÛÙË Û‡ÛÎÂ„Ë ÙˆÓ ÔÏÈÙÈÎÒÓ ·Ú¯ËÁÒÓ

O ∞Ó‰Ú¤·˜ §Ô‚¤Ú‰Ô˜ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÔÓÙ·˜ ÙÔ Ó¤Ô ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi ÓÔÌÔÛ¯¤‰ÈÔ

ATE ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋

«Προστασία Υγείας» για όλους OÏÔÎÏËڈ̤ÓÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÚÔÏËÙÈ΋˜ È·ÙÚÈ΋˜ ÊÚÔÓÙ›‰·˜ ۯ‰›·ÛÂ Ë ∞∆∂ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙÔÓ π·ÙÚÈÎfi ŸÌÈÏÔ «Euromedica». ∆Ô ÚfiÁÚ·ÌÌ· «¶ÚÔÛÙ·Û›· ÀÁ›·˜» ·¢ı‡ÓÂÙ·È Û fiÏÔ˘˜ Î·È ·Ú¤¯ÂÈ ÛÙÔÓ ·ÛÊ·ÏÈ˙fiÌÂÓÔ Î·È ÛÙ· ÚÔÛٷ٢fiÌÂÓ· ̤ÏË Ù˘ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ¿˜ ÙÔ˘, Ì ÙÔ˘˜ ÈÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎÔ‡˜ fiÚÔ˘˜ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜, ‰È·ÁÓˆÛÙÈΤ˜ - È·ÙÚÈΤ˜ ÂÍÂÙ¿ÛÂȘ Î·È Â͈ÓÔÛÔÎÔÌÂȷΤ˜ ˘ËÚÂۛ˜ ̤ۈ ÙÔ˘ ÂÎÙÂÓÔ‡˜ ·ÓÂÏÏ·‰ÈÎÔ‡ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Û˘Ì‚Â‚ÏËÌ¤ÓˆÓ È·ÙÚÒÓ Î·È ‰È·ÁÓˆÛÙÈÎÒÓ-È·ÙÚÈÎÒÓ Î¤ÓÙÚˆÓ ÙÔ˘ OÌ›ÏÔ˘ «Euromedica». ™¯ÔÏÈ¿˙ÔÓÙ·˜ ÙÔ Ó¤Ô ÚfiÁÚ·ÌÌ· Ô ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ ∞∆∂ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ Î. π. ÷Ù˙ËÈˆÛ‹Ê ÙfiÓÈÛ fiÙÈ Ë ÚfiÏË„Ë Î·È Ë ¤ÁηÈÚË ‰È¿ÁÓˆÛË Â›Ó·È ÙÔ ÚÒÙÔ ‚‹Ì· ÛÙË ‰È·Ê‡Ï·ÍË Ù˘ ˘Á›·˜ Î·È ÁÈ· ÙËÓ ∞∆∂ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ Ë ·ÚÔ¯‹ ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ ˘Á›·˜ Ì Â›ÎÂÓÙÚÔ ÙÔÓ ¿ÓıÚˆÔ Î·È ÙȘ Û˘Ó¯Ҙ ·˘Í·ÓfiÌÂÓ˜ ·Ó¿ÁΘ ÙÔ˘ ·ÔÙÂÏ› ÛÙ·ıÂÚfi ÚÔÛ·Ó·ÙÔÏÈÛÌfi. ªÂ ÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· «¶ÚÔÛÙ·Û›· ÀÁ›·˜» Ë ∞∆∂ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ·ÎfiÌ· ÈÔ ÎÔÓÙ¿ ÛÙËÓ Î¿Ï˘„Ë ÙˆÓ Î·ıËÌÂÚÈÓÒÓ ·Ó·ÁÎÒÓ ÚÔÏËÙÈ΋˜ È·ÙÚÈ΋˜ Ô˘ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ› Ô È‰È·›ÙÂÚ· ··ÈÙËÙÈÎfi˜ Û‡Á¯ÚÔÓÔ˜ ÙÚfiÔ˜ ˙ˆ‹˜, ·Ú¤¯ÔÓÙ·˜ ÛÙÔÓ ·ÛÊ·ÏÈ˙fiÌÂÓÔ Î·È ÛÙ· ÚÔÛٷ٢fiÌÂÓ· ̤ÏË Ù˘ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ¿˜ ÙÔ˘ ‰È·ÁÓˆÛÙÈΤ˜-È·ÙÚÈΤ˜ ÂÍÂÙ¿ÛÂȘ Î·È Â͈ÓÔÛÔÎÔÌÂȷΤ˜ ˘ËÚÂۛ˜, Ì ·ÓÂÏÏ·‰È΋ Î¿Ï˘„Ë, ÚfiÛıÂÛÂ Ô Î. ÷Ù˙ËÈˆÛ‹Ê .

Oι παροχές του προγράµµατος ∆Ô ÚfiÁÚ·ÌÌ· «¶ÚÔÛÙ·Û›· ÀÁ›·˜» ·Ú¤¯ÂÈ fi,ÙÈ Î·Ï‡ÙÂÚÔ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ Ù˘ ÚÔÏËÙÈ΋˜ È·ÙÚÈ΋˜ ÌÂ: ✓ ∂Ù‹ÛÈÔ fiÚÈÔÂÍÂÙ¿ÛˆÓ, Ô˘ ÊÙ¿ÓÂÈ Ì¤¯ÚÈ Î·È Ù· 300 ¢ÚÒ ·Ó¿ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ. ✓ ¢ˆÚÂ¿Ó ÂÙ‹ÛÈÔ ÚÔÏËÙÈÎfi ¤ÏÂÁ¯Ô (check up). ✓ ∞ÂÚÈfiÚÈÛÙ˜ È·ÙÚÈΤ˜ ÂÍÂÙ¿ÛÂȘ Û ÂÚ›Ô˘ 800 È·ÙÚÔ‡˜, 20 ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎÒÓ ÂȉÈÎÔًوÓ, Û 75 fiÏÂȘ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰·˜. ✓ ∂ÈϤÔÓ ÚÔÓfiÌÈ· Ô˘ ·ÊÔÚÔ‡Ó ¤ÎÙˆÛË 30% ÁÈ· ÂÍÂÙ¿ÛÂȘ Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ÌÂÙ¿ ÙËÓ Î¿Ï˘„Ë ÙÔ˘ ÔÚ›Ô˘ ÂÍÂÙ¿ÛÂˆÓ Î·È ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ ÂÎÙÒÛÂȘ Û ˘ËÚÂۛ˜ ÙÔ˘ OÌ›ÏÔ˘ Euromedica, ÂÓÒ ·Ú¤¯ÂÙ·È Î·È ✓ ‰ˆÚÂ¿Ó ¤ÓÙ·ÍË ÛÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÙÔ˘ 3Ô˘ ·È‰ÈÔ‡, ÛÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Ù˘ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ·˜.

™Â ‰È·‚ԇϢÛË ÙÔ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi ÓÔÌÔÛ¯¤‰ÈÔ

Νέα δεδοµένα για τις ασφαλιστικές εταιρείες ™˘Ó¤¯ÂÈ· ·fi ÙË ÛÂÏ. 1

O νέος τρόπος υπολογισµού σύνταξης

Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰fiÙËÛ˘ ÌÂٷ͇ 25-35 ¯ÚfiÓˆÓ.

O˘ÛÈ·ÛÙÈο, ÙÔ Û¯¤‰ÈÔ ÓfiÌÔ˘ Û˘ÁÎÚ·Ù› Û ÈηÓÔÔÈËÙÈο Â›‰· (ÂӉ¯Ô̤ӈ˜ Ó· ·˘Í¿ÓÂÈ Î·È Ï›ÁÔ) ÙȘ Ôχ ¯·ÌËϤ˜ Û˘ÓÙ¿ÍÂȘ Ì ÔÏÏ¿ ¯ÚfiÓÈ· ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ (30-35), fiˆ˜ Â›Û˘ Î·È ÙȘ Û˘ÓÙ¿ÍÂȘ ·ÓÂÍ·Úًو˜ ‡„Ô˘˜ Ô˘ ı· Ï¿‚Ô˘Ó fiÛÔÈ Û˘ÌÏËÚÒÛÔ˘Ó 40 ¯ÚfiÓÈ· ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘. ¶ÚÈÌÔ‰ÔÙ› Ì ¿ÏÏ· ÏfiÁÈ· ÙËÓ ·Ú·ÌÔÓ‹ ÛÙËÓ ÂÚÁ·Û›·. ™ÙËÓ Ú¿ÍË, ‚¤‚·È·, Â›Ó·È Û¯Â‰fiÓ ·‰‡Ó·ÙÔÓ Ó· Û˘ÌÏËÚÒÛÂÈ Î¿ÔÈÔ˜ 40 ¯ÚfiÓÈ· ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ‰Â‰Ô̤Ó˘ Î·È Ù˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜. °È· ÙÔ˘˜ Ó¤Ô˘˜ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜ ·fi ÙÔ 2013 Ë ÂÈÎfiÓ· Û fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿ ÙÔ ‡„Ô˜ Ù˘ Û‡ÓÙ·Í˘ ÌÂÙ·‚¿ÏÏÂÙ·È Ï‹Úˆ˜, ηıÒ˜ ÁÈ· ÙÔ˘˜ Ó¤Ô˘˜ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜ ÈÛ¯‡ÂÈ Ô Ó¤Ô˜ ÙÚfiÔ˜ ˘ÔÏÔÁÈÛÌÔ‡ Ù˘ Û‡ÓÙ·Í˘.

EȉÈÎfiÙÂÚ· ˆ˜ ‚·ÛÈ΋ Û‡ÓÙ·ÍË ÔÚ›˙ÂÙ·È ÙÔ ÔÛfi Ù˘ Û‡ÓÙ·Í˘ Ô˘ ‰ÂÓ ·Ó·ÏÔÁ› Û ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÈÛÊÔÚ¤˜ Î·È ¯ÔÚËÁÂ›Ù·È ÌÂÙ¿ ÙËÓ 1.1.2018 ˘fi ÙȘ ÚÔ¸Ôı¤ÛÂȘ Ô˘ ÔÚ›˙ÂÈ Ô ÓfiÌÔ˜ ·˘Ùfi˜. ∆Ô ‡„Ô˜ ÙÔ˘ ÔÛÔ‡ Ù˘ ‚·ÛÈ΋˜ Û‡ÓÙ·Í˘ ÁÈ· ÙÔ ¤ÙÔ˜ 2010 ηıÔÚ›˙ÂÙ·È ÛÙÔ ÔÛfi ÙˆÓ ÙÚÈ·ÎÔÛ›ˆÓ ÂÍ‹ÓÙ· ¢ÚÒ (360,00 A) Î·È ·Ó·ÚÔÛ·ÚÌfi˙ÂÙ·È Û‡Ìʈӷ Ì ÙȘ ‰È·Ù¿ÍÂȘ Ù˘ ·Ú. 1 ÙÔ˘ ¿ÚıÚÔ˘ 11 ÙÔ˘ ÓfiÌÔ˘ ·˘ÙÔ‡. ▼ ∞Ó·ÏÔÁÈ΋ Û‡ÓÙ·ÍË ÔÚ›˙ÂÙ·È ÙÔ ÔÛfi Ù˘ Û‡ÓÙ·Í˘ Ô˘ ·Ó·ÏÔÁ› ÛÙÔ ‡„Ô˜ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÈÛÊÔÚÒÓ ÁÈ· Ù· ¤ÙË ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘, ·fi 1.1.2013 Î·È ÂÊÂÍ‹˜, οı ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘ Ô˘ ıÂÌÂÏÈÒÓÂÈ ‰Èη›ˆÌ· Û‡ÓÙ·Í˘ ÌÂÙ¿ ÙËÓ 1.1.2018 Û ÊÔÚ›˜ ·ÚÈ·˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘. ∆Ô ·Ó·ÏÔÁÈÎfi ÔÛfi Û‡ÓÙ·Í˘ ‚·Ú‡ÓÂÈ ÙÔ˘˜ ÚÔ¸ÔÏÔÁÈÛÌÔ‡˜ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÔÚÁ·ÓÈÛÌÒÓ Î‡ÚÈ·˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ‹ ÙÔ ¢ËÌfiÛÈÔ. ▼ OÈ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔÈ ÁÈ· ÚÒÙË ÊÔÚ¿ Û ÊÔÚ›˜ ÎÔÈÓˆÓÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ·fi 1.1.2013 Î·È ÂÊÂÍ‹˜ Ô˘ ıÂÌÂÏÈÒÓÔ˘Ó ‰Èη›ˆÌ· Û‡ÓÙ·Í˘ ÌÂÙ¿ ÙËÓ 1.1.2018 ‰ÈηÈÔ‡ÓÙ·È ·Ó·ÏÔÁÈÎÔ‡ ÔÛÔ‡ Û‡ÓÙ·Í˘ Ì ‚¿ÛË ÙÔÓ Û˘ÓÔÏÈÎfi ¯ÚfiÓÔ ·ÛÊ¿ÏÈÛ‹˜ ÙÔ˘˜, Ô ÔÔ›Ô˜ ‰ÂÓ ÌÔÚ› Ó· Â›Ó·È ÌÈÎÚfiÙÂÚÔ˜ ÙÔ˘ ÂÓfi˜

ªÈÛıˆÙÔ› ñ™˘ÓÙ¿ÍÈ̘ ·Ô‰Ô¯¤˜: 2.500 ¢ÚÒ - 25 ¯ÚfiÓÈ·. πÛ¯‡ÔÓ: 1.250 ¢ÚÒ. ¡¤Ô: 1.108 ¢ÚÒ (-11,3%). ñ™˘ÓÙ¿ÍÈ̘ ·Ô‰Ô¯¤˜: 2.100 ¢ÚÒ - 30 ¯ÚfiÓÈ·. πÛ¯‡ÔÓ: 1.500 ¢ÚÒ. ¡¤Ô: 1.346 ¢ÚÒ (-10,2%) ñ™˘ÓÙ¿ÍÈ̘ ·Ô‰Ô¯¤˜: 2.100 ¢ÚÒ - 35 ¯ÚfiÓÈ·. πÛ¯‡ÔÓ: 1.750 ¢ÚÒ. ¡¤Ô: 1.627 ¢ÚÒ (-7%). ñ™˘ÓÙ¿ÍÈ̘ ·Ô‰Ô¯¤˜: 2.100 ¢ÚÒ - 40 ¯ÚfiÓÈ·. πÛ¯‡ÔÓ: 1.750 ¢ÚÒ. ¡¤Ô: 1.986 ¢ÚÒ (+13,5%).

™ÙÔ ÚÔÛ¯¤‰ÈÔ ÓfiÌÔ˘ ÁÈ· ÙÔ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi ÚԂϤÔÓÙ·È, ÌÂٷ͇ ¿ÏψÓ: ✔ ∂ÓÈ·›Ô˜ ÙÚfiÔ˜ ˘ÔÏÔÁÈÛÌÔ‡ Ù˘ Û‡ÓÙ·Í˘ ·fi ÙÔ 2013. ✔ ∂ÓÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ÎÏ¿‰ˆÓ ·ÚÈ·˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Û ÙÚÂȘ: ÌÈÛıˆÙÒÓ, ·ÁÚÔÙÒÓ Î·È ·˘ÙÔ··Û¯ÔÏÔ‡ÌÂÓˆÓ. ✔ ŒÓÙ·ÍË ÙˆÓ ‰ËÌÔÛ›ˆÓ ˘·ÏÏ‹ÏˆÓ ÛÙÔ π∫∞ ·fi ÙÔ 2013. ✔ ∫·ıȤڈÛË ‰‡Ô Ù‡ˆÓ Û‡ÓÙ·Í˘, Ù˘ ‚·ÛÈ΋˜ Î·È Ù˘ ·Ó·ÏÔÁÈ΋˜. ✔ ∏ ‚·ÛÈ΋ ÔÚ›˙ÂÙ·È ÛÙ· 360 ¢ÚÒ ÌËÓÈ·›ˆ˜. ✔ ∏ ·Ó·ÏÔÁÈ΋ ÚÔ·ÙÂÈ ·fi ÙËÓ ·Ó·ÏÔÁÈ΋ Û¯¤ÛË ÂÈÛÊÔÚÒÓ - ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡ ‚›Ô˘. ✔ ∆Ô ÁÂÓÈÎfi fiÚÈÔ Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰fiÙËÛ˘ ·Ú·Ì¤ÓÂÈ ÛÙ· 65 ¤ÙË. ✔ ∫·Ù¿ÚÁËÛË ÙˆÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ ÂıÂÏÔ˘Û›·˜ ÂÍfi‰Ô˘. ✔ ∞Ó·ÚÔÛ·ÚÌÔÁ‹ Ù˘ Ï›ÛÙ·˜ ‚·Ú¤ˆÓ Î·È ·Óı˘ÁÈÂÈÓÒÓ. Ï‹ÚÔ˘˜ ¤ÙÔ˘˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ‹ ÙÚÈ·ÎÔÛ›ˆÓ (300) ËÌÂÚÒÓ Î·È Ì ÙË Û˘ÌÏ‹ÚˆÛË ÙˆÓ ÔÚ›ˆÓ ËÏÈΛ·˜ Ô˘ ÚԂϤÔÓÙ·È ·fi ÙËÓ ÈÛ¯‡Ô˘Û· ÓÔÌÔıÂÛ›· ηٿ ÂÚ›ÙˆÛË. ŸÚÈÔ ËÏÈΛ·˜ Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰fiÙËÛ˘, ·Ó Ô ¯ÚfiÓÔ˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Â›Ó·È ÌÈÎÚfiÙÂÚÔ˜ ÙˆÓ 15 ÂÙÒÓ ‹ 4.500 ËÌÂÚÒÓ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘, ηıÔÚ›˙ÂÙ·È ÙÔ 65o ¤ÙÔ˜. ∏ ÌËÓÈ·›· Û‡ÓÙ·ÍË ÙˆÓ ·ÓˆÙ¤Úˆ ˘Ô-

ÏÔÁ›˙ÂÙ·È ÁÈ· οı Ï‹Ú˜ ¤ÙÔ˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Ì ‚¿ÛË ÔÛÔÛÙ¿ Â› ÙˆÓ ÚÔ‚ÏÂfiÌÂÓˆÓ Û˘ÓÙ¿ÍÈÌˆÓ ·Ô‰Ô¯ÒÓ ‹ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ Î·ÙËÁÔÚÈÒÓ. ▼ ø˜ ÌËÓÈ·›Â˜ Û˘ÓÙ¿ÍÈ̘ ·Ô‰Ô¯¤˜ ÁÈ· ÙÔÓ ˘ÔÏÔÁÈÛÌfi Ù˘ ·Ó·ÏÔÁÈ΋˜ Û‡ÓÙ·Í˘ Á‹Ú·ÙÔ˜ Î·È ·Ó·ËÚ›·˜ ÛÙÔ˘˜ ÊÔÚ›˜ ·ÚÈ·˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Ô˘ ·ÛÊ·Ï›˙Ô˘Ó ÌÈÛıˆÙÔ‡˜ Ï·Ì‚¿ÓÂÙ·È ˘fi„Ë ÙÔ ËÏ›ÎÔÓ Ù˘ ‰È·›ÚÂÛ˘ ÙÔ˘ Û˘ÓfiÏÔ˘ ÙˆÓ ÌËÓÈ·›ˆÓ ·Ô‰Ô¯ÒÓ Ô˘ ¤Ï·‚Â Ô ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˜ ηı’ fiÏË ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙÔ˘ ÂÚÁ·ÛÈ·ÎÔ‡ ÙÔ˘ ‚›Ô˘, ÏËÓ ÙˆÓ ·Ô‰Ô¯ÒÓ ÙÔ˘ Ì‹Ó· ηٿ ÙÔÓ ÔÔ›Ô ˘Ô‚¿ÏÏÂÙ·È Ë ·›ÙËÛË Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰fiÙËÛ˘ Î·È Â› ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ ηٷ‚Ï‹ıËÎ·Ó ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÈÛÊÔÚ¤˜, ¯ˆÚ›˜ ÙÔÓ ˘ÔÏÔÁÈÛÌfi ‰ÒÚˆÓ ÂÔÚÙÒÓ Î·È ÂȉfiÌ·ÙÔ˜ ·‰Â›·˜, ‰È¿ ÙÔ˘ ·ÚÈıÌÔ‡ ÙˆÓ ÌËÓÒÓ ··Û¯fiÏËÛ˘ Ô˘ ¤¯ÂÈ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ÛÂÈ Ô ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˜ ÂÓÙfi˜ Ù˘ ¯ÚÔÓÈ΋˜ ·˘Ù‹˜ ÂÚÈfi‰Ô˘. ▼ ŸÛÔÈ ¤¯Ô˘Ó ˘·¯ı› ÁÈ· ÚÒÙË ÊÔÚ¿ ÛÙËÓ ·ÛÊ¿ÏÈÛË ÔÔÈÔ˘‰‹ÔÙ ÊÔÚ¤· ·ÚÈ·˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ¤ˆ˜ Î·È 31.12.2012, ηıÒ˜ Î·È ÔÈ Ù·ÎÙÈÎÔ› ˘¿ÏÏËÏÔÈ ÙÔ˘ ¢ËÌÔÛ›Ô˘, ÓÔÌÈÎÒÓ ÚÔÛÒˆÓ ‰ËÌÔÛ›Ô˘ ‰Èη›Ô˘, ÔÚÁ·ÓÈÛÌÒÓ ÙÔÈ΋˜ ·˘ÙÔ‰ÈÔ›ÎËÛ˘ · ¤ˆ˜ ¢ Î·È ‚¢ ‚·ıÌ›‰·˜ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ˘·¯ı› ÛÙËÓ ·ÛÊ¿ÏÈÛË ÙÔ˘ ¢ËÌÔÛ›Ô˘ ÙËÓ ›‰È· ˆ˜ ¿Óˆ ËÌÂÚÔÌËÓ›· Î·È ıÂÌÂÏÈÒÓÔ˘Ó ‰Èη›ˆÌ· Û ۇÓÙ·ÍË Á‹Ú·ÙÔ˜ ‹ ·Ó·ËÚ›·˜ ÌÂÙ¿ ÙËÓ 1.1.2018, ‰ÈηÈÔ‡ÓÙ·È: ·) ·Ó·ÏÔÁÈÎfi ÙÌ‹Ì· Û‡ÓÙ·Í˘ Ô˘ ·ÓÙÈÛÙÔȯ› ÛÙÔ ¯ÚfiÓÔ ·ÛÊ¿ÏÈÛ‹˜ ÙÔ˘˜ ¤ˆ˜ 31.12.2012, ÙÔ ÔÔ›Ô ˘ÔÏÔÁ›˙ÂÙ·È Ì ‚¿ÛË Ù· ÔÛÔÛÙ¿ Î·È ÙȘ Û˘ÓÙ¿ÍÈ̘ ·Ô‰Ô¯¤˜ ‹ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ηÙËÁÔڛ˜ ‹ Ù· ÔÚÈ˙fiÌÂÓ· ηْ ¤ÙÔ˜ ÔÛ¿ Û˘Óٿ͈Ó, fiˆ˜ ÈÛ¯‡Ô˘Ó ηٿ ÙÔ ¯ÚfiÓÔ Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰fiÙËÛ˘ Î·È fiˆ˜ ÚԂϤÔÓÙ·È ÁÈ· οı ÊÔÚ¤· ·ÚÈ·˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ‹ ÙÔ ¢ËÌfiÛÈÔ ·fi ÁÂÓÈΤ˜ ‹ ηٷÛÙ·ÙÈΤ˜ ‰È·Ù¿ÍÂȘ Ô˘ ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó Ó· ÈÛ¯‡Ô˘ÓØ ‚) ·Ó·ÏÔÁÈÎfi ÙÌ‹Ì· Û‡ÓÙ·Í˘ Ì ‚¿ÛË ÙÔ ¯ÚfiÓÔ ·ÛÊ¿ÏÈÛ‹˜ ÙÔ˘˜ ·fi 1.1.2013 ¤ˆ˜ ÙËÓ ËÌÂÚÔÌËÓ›· Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰fiÙËÛ‹˜ ÙÔ˘˜. ¢È·‚¿ÛÙ ·Ó·Ï˘ÙÈο Î·È ÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ ÛÙË ÛÂÏ›‰· 12.

Αναπροσαρµογή συντάξεων και ορίων ηλικίας 1. ∞fi 1.1.2014 ÔÈ Û˘ÓÙ¿ÍÂȘ ·Ó·ÚÔÛ·ÚÌfi˙ÔÓÙ·È Î·Ù’ ¤ÙÔ˜ Ì ÎÔÈÓ‹ ·fiÊ·ÛË ÙˆÓ ˘Ô˘ÚÁÒÓ OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ Î·È ∂ÚÁ·Û›·˜ Î·È ∫ÔÈÓˆÓÈ΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ·Ó¿ÏÔÁ· Ì ÙËÓ ÔÛÔÛÙÈ·›· ÌÂÙ·‚ÔÏ‹ ÙÔ˘ ¢Â›ÎÙË ∆ÈÌÒÓ ∫·Ù·Ó·ÏˆÙ‹, ÙÔ˘ ∞ηı·Ú›ÛÙÔ˘ ∂ıÓÈÎÔ‡ ¶ÚÔ˚fiÓÙÔ˜ (∞∂¶) Î·È ÛÂ Û˘Ó¿ÚÙËÛË Ì ÙȘ ÔÈÎÔÓÔÌÈΤ˜ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ˜ ÙˆÓ ºÔÚ¤-

ˆÓ ∫ÔÈÓˆÓÈ΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘.

2.∆· fiÚÈ· ËÏÈΛ·˜ Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰fiÙËÛ˘ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÌ¤ÓˆÓ ÙˆÓ ÔÚÁ·ÓÈÛÌÒÓ ÎÔÈÓˆÓÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Î·È ÙÔ˘ ¢ËÌÔÛ›Ô˘, ·ÓÂÍ·Úًو˜ ¯ÚfiÓÔ˘ ˘·ÁˆÁ‹˜ ÛÙËÓ ·ÛÊ¿ÏÈÛË, Ù· ÔÔ›· ÚԂϤÔÓÙ·È ·fi ηٷÛÙ·ÙÈΤ˜ ‹ ÁÂÓÈΤ˜ ‰È·Ù¿ÍÂȘ ÓfïÓ, ·Ó·Î·ıÔÚ›˙ÔÓÙ·È ·Ó¿ ‰ÂηÂÙ›· ηٿ ÙÔ 1/3 ÙÔ˘ ̤ÛÔ˘ fi-

ÚÔ˘ Ù˘ ÌÂÙ·‚ÔÏ‹˜ ÙÔ˘ ÚÔÛ‰fiÎÈÌÔ˘ ˙ˆ‹˜ ÙÔ˘ ÏËı˘ÛÌÔ‡ Ù˘ ¯ÒÚ·˜, Ì ÛËÌÂ›Ô ·Ó·ÊÔÚ¿˜ ÙËÓ ËÏÈΛ· ÙˆÓ 65 ÂÙÒÓ. ∏ ·Ó·ÚÔÛ·ÚÌÔÁ‹ ÙˆÓ ÔÚ›ˆÓ ËÏÈΛ·˜ Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰fiÙËÛ˘ Á›ÓÂÙ·È Ì ÎÔÈÓ‹ ·fiÊ·ÛË ÙˆÓ ˘Ô˘ÚÁÒÓ OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ Î·È ∂ÚÁ·Û›·˜ Î·È ∫ÔÈÓˆÓÈ΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘, Ô˘ ÂΉ›‰ÂÙ·È Î·Ù¿ ÙÔ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô ¤ÙÔ˜ οı ‰ÂηÂÙ›·˜, ÌÂ

‚¿ÛË ÙÔ˘˜ Û¯ÂÙÈÎÔ‡˜ ‰Â›ÎÙ˜ Ô˘ ÚÔÛ‰ÈÔÚ›˙ÔÓÙ·È ·fi ÙËÓ ∂ÏÏËÓÈ΋ ™Ù·ÙÈÛÙÈ΋ ∞Ú¯‹ ÁÈ· ÙËÓ ›‰È· ¯ÚÔÓÈ΋ ÂÚ›Ô‰Ô Î·È ·ÊÔÚÔ‡Ó ÙËÓ ÂfiÌÂÓË ‰ÂηÂÙ›·.

3. ∏ ÈÛ¯‡˜ Ù˘ ‰È¿Ù·Í˘ ·˘Ù‹˜ ·Ú¯›˙ÂÈ ·fi 01.01.2021 Î·È Î·Ù¿ ÙËÓ ÚÒÙË ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ Ù˘ ˆ˜ ‰ÂηÂÙ›· Ï·Ì‚¿ÓÂÙ·È Ë ¯ÚÔÓÈ΋ ÂÚ›Ô‰Ô˜ 2011 ¤ˆ˜ 2020. n e x t d e a l

# 2 2 4 / 1 2

M A ´ O Y

2 0 1 0

E I ¢ H ™ E I ™ AÛ›˜ ¶ÚfiÓÔÈ· Commercial Value

Kάλυψη µέσω εγγυητικού κεφαλαίου ËÓ Î·Ù¿ıÂÛË Û¯Â‰›Ô˘ ÓfiÌÔ˘ ÙȘ ÂfiÌÂÓ˜ ‰‡Ô ‚‰ÔÌ¿‰Â˜ ·fi ÙÔ ˘Ô˘ÚÁÂ›Ô OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ, Ì ÙÔ ÔÔ›Ô ı· ÂȉÈÒÎÂÙ·È Ë ·ÚÔ¯‹ ÎÈÓ‹ÙÚˆÓ ÚÔ˜ ÙȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· Û˘ÌÌÂÙ¿Û¯Ô˘Ó ÛÙË ‰È·‰Èηۛ· ÌÂÙ·‚›‚·Û˘ ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ ˙ˆ‹˜ ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ∞Û›˜ ¶ÚfiÓÔÈ· Î·È Commercial Value ÚÔ·Ó‹ÁÁÂÈÏ ÙË ¢Â˘Ù¤Ú· ÙÔ ‚Ú¿‰˘ º. ™·¯ÈÓ›‰Ë˜ ÛÙË µÔ˘Ï‹ Ô ˘Ê˘Ô˘ÚÁfi˜ OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ º. ™·¯ÈÓ›‰Ë˜, ··ÓÙÒÓÙ·˜ Û ۯÂÙÈ΋ ÂÂÚÒÙËÛË ‚Ô˘Ï¢ÙÒÓ Ù˘ ¡.¢. Ÿˆ˜ ·Ó¤ÊÂÚÂ Ô Î. ™·¯ÈÓ›‰Ë˜, ÙÔ ϤÔÓ §. ∫·Ó¤ÏÏË ‚·ÛÈÎfi ·fi ·˘Ù¿ Ù· ΛÓËÙÚ· Â›Ó·È Ë ·Ó¿ÏË„Ë Ù˘ ˘Ô¯Ú¤ˆÛ˘ Î¿Ï˘„˘ ̤ÚÔ˘˜ ÙÔ˘ ·ÓÔ›ÁÌ·ÙÔ˜ ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ ·fi ÙÔ Û˘ÓÈÛÙÒÌÂÓÔ Ì ÙÔÓ ÚÔÙÂÈÓfiÌÂÓÔ Ófi§. ∞˘ÁÂÓ¿Î˘ ÌÔ ÂÁÁ˘ËÙÈÎfi ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ ˙ˆ‹˜, ˘Ô¯Ú¤ˆÛË Ô˘ ÌÔÚ› Ó· ÊÙ¿ÛÂÈ Ì¤¯ÚÈ Î·È ÙÔ 50%, fiˆ˜ Â›Ó·È Ë ÚfiÙ·ÛË Ù˘ ΢‚¤ÚÓËÛ˘. ¢È¢ÎÚ›ÓÈÛ fiÙÈ Ù· ΛÓËÙÚ· ı· ¤¯Ô˘Ó Ó· οÓÔ˘Ó Î˘Ú›ˆ˜ Ì ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ Ù· Û˘Ì‚fiÏ·È· ‰ÂÓ ı· ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ÂÍ·ÁÔÚ·ÛÙÔ‡Ó ÁÈ· ÙÔ ÚÒÙÔ ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ·. ¢ËÏ·‰‹, ÌfiÏȘ ‚ÚÂı› Ë ·Ó¿‰Ô¯Ô˜ ÂÙ·ÈÚ›· (›Â Ô ˘Ê˘Ô˘ÚÁfi˜) ‰ÂÓ ı· ¤¯ÂÈ ÙÔ ‰Èη›ˆÌ· Ô Î¿ÙÔ¯Ô˜ ÙÔ˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙËÚ›Ô˘ Û˘Ì‚ÔÏ·›Ô˘ Ó· ÙÔ ÂÍ·ÚÁ˘ÚÒÛÂÈ ÙËÓ ÂfiÌÂÓË Ë̤ڷ. Ÿˆ˜ ÂÍ‹ÁËÛÂ, Ë Î¿Ï˘„Ë ı· Á›ÓÂÈ Ì¤Û· ·fi ÙÔ ÂÁÁ˘ËÙÈÎfi ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ. ™ÙËÓ ·ÚÔ‡Û· Û˘Á΢ڛ· ‰ÂÓ Â›Ó·È ‰˘Ó·ÙfiÓ Ó· ÌÂÙ·Î˘ÏÈÛıÔ‡Ó ÛÙÔÓ ÊÔÚÔÏÔÁÔ‡ÌÂÓÔ ÔÈÎÔÓÔÌÈο ‚¿ÚË Ô˘ ËÁ¿˙Ô˘Ó ·fi ÙȘ ·ıÔÁ¤ÓÂȘ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ ȉȈÙÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘, ›Â Ô Î. ™·¯ÈÓ›‰Ë˜, ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ fiÙÈ «ÙÔ ÂÏÏËÓÈÎfi ‰ËÌfiÛÈÔ ‰ÂÓ ÌÔÚ› Ó· ÂÁÁ˘Ëı› ÁÈ· Ó· ηχ„ÂÈ ÙÔ ¿ÓÔÈÁÌ· ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ ˙ˆ‹˜, ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙ· ·fi ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ ÌÈ· Ù¤ÙÔÈ· ÂÁÁ‡ËÛË ı· ÌÔÚÔ‡Û ӷ ÎÚÈı› fiÙÈ ·ÓÙÈ‚·›ÓÂÈ ÙËÓ ÎÔÈÓÔÙÈ΋ ÓÔÌÔıÂÛ›·». OÈ ‚Ô˘ÏÂ˘Ù¤˜ Ù˘ ¡¤·˜ ¢ËÌÔÎÚ·Ù›·˜ ÙfiÓÈÛ·Ó ÙËÓ ·Ó¿ÁÎË Ë ¶ÔÏÈÙ›· Ó· ηχ„ÂÈ ÙÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜ Ù˘ ∞Û›˜, ÂÓÒ ·›ÛıËÛË ÚÔοÏÂÛÂ Ë ‚Ô˘ÏÂ˘Ù‹˜ ÙÔ˘ ∫∫∂ §È¿Ó· ∫·Ó¤ÏÏË, Ë ÔÔ›· ÚfiÙÂÈÓ ӷ Î·Ï˘ÊıÔ‡Ó ÔÈ ··ÈÙ‹ÛÂȘ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÌ¤ÓˆÓ ÛÙȘ ‰‡Ô ÂÙ·ÈÚ›˜ ¯ˆÚ›˜ ÂÈ‚¿Ú˘ÓÛË ÙÔ˘ ÚÔ¸ÔÏÔÁÈÛÌÔ‡, ‰ËÏ·‰‹ ·fi ÙËÓ ˘fiÏÔÈË ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿.

∆

n e x t d e a l

# 2 2 4 / 1 2

M A ´ O Y

2 0 1 0

3

4 Θέσεις

Ποιος κυβερνούσε «¶ÈÛÙ‡ԢÌ fiÙÈ Ë ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ¤¯ÂÈ Â˘ı‡Ó˜ ÁÈ· ÙȘ ÛÙÚ‚ÏÒÛÂȘ Ô˘ ·Ú·ÙËÚÔ‡ÓÙ·È. Œ¯ÂÈ Î·È fiÊÂÏÔ˜, fï˜, ·fi ÙËÓ ·Ó¿ÎÙËÛË Ù˘ ·ÍÈÔÈÛÙ›·˜, fiˆ˜ Ôχ ÛˆÛÙ¿ ÙfiÓÈÛÂ Ô Î. µÔÚ›‰Ë˜ Î·È fiˆ˜ Ôχ ÛˆÛÙ¿ ÂÈÛ‹Ì·Ó· ÛÙÔ˘˜ ÂÎÚÔÛÒÔ˘˜ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜, fiÙ·Ó ¤ÁÈÓÂ Ë ÚÒÙË Ì·˜ Û˘Ó¿ÓÙËÛË. ∞ÏÏ¿ ÙfiÙÂ, ‰ÂÓ ‰¤¯ıËÎ·Ó ÙËÓ ¿Ô„‹ ÌÔ˘ ·˘Ù‹, fiÙÈ ‰ËÏ·‰‹ ı· ¤ÚÂ ӷ Û˘ÌÌÂÙ¿Û¯Ô˘Ó ÛÙËÓ Î¿Ï˘„Ë ÙˆÓ ÚÔ‚ÏËÌ¿ÙˆÓ Ù· ÔÔ›· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡ÓÙ·È». ∆¿‰Â ¤ÊË ÛÙË µÔ˘Ï‹ ÌÂٷ͇ ¿ÏÏˆÓ Ô ˘Ê˘Ô˘ÚÁfi˜ OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ Î. º›ÏÈÔ˜ ™·¯ÈÓ›‰Ë˜, ÛÙË Û˘˙‹ÙËÛË Â›Î·ÈÚ˘ ÂÚÒÙËÛ˘ ‚Ô˘Ï¢ÙÒÓ Ù˘ ¡.¢. ÁÈ· ÙÔ ı¤Ì· Ù˘ ∞Û›˜ ¶ÚfiÓÔÈ·. ªÂ ÙËÓ ÙÔÔı¤ÙËÛ‹ ÙÔ˘ ·˘Ù‹Ó Ô Î. ™·¯ÈÓ›‰Ë˜ Ú›¯ÓÂÈ fiÏÔ ÙÔ ‚¿ÚÔ˜ ÁÈ· Ù· ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· ÂÔÙ›·˜ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ ÛÙÔÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi ÎÏ¿‰Ô.

K·È ÙÔ ÂÚÒÙËÌ· Ô˘ ÚÔ·ÙÂÈ ·‚›·ÛÙ· Â›Ó·È ¤Ó·: Ô ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi˜ ÎÏ¿‰Ô˜ ΢‚ÂÚÓÔ‡Û fiÏ· Ù· ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓ· ¯ÚfiÓÈ·; §¿ÌÚÔ˜ K·Ú·ÁÂÒÚÁÔ˜

NEXT DEAL

¶ P O ™ ø ¶ A

&

¶ P A ° M A T A ∆Ô˘ §¿ÌÚÔ˘ K·Ú·ÁÂÒÚÁÔ˘

πρόσωπο

¢ËÌ‹ÙÚ˘ ∑ÔÚÌ¿˜, ̤ÏÔ˜ ¢.™. ∂∞∂∂ Î·È ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ™˘ÓÂÙ·ÈÚÈÛÙÈ΋˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜

Να µειωθούν οι προµήθειες στο αυτοκίνητο ›ˆÛË ÚÔÌËıÂÈÒÓ Î·È ‰È·¯ÂÈÚÈÛÙÈÎÒÓ ÂÍfi‰ˆÓ, ·ÓÙÈÎÂÈÌÂÓÈÎÔÔ›ËÛË ·Ô˙ËÌÈÒÛÂˆÓ „˘¯È΋˜ Ô‰‡Ó˘ Î·È ËıÈ΋˜ ‚Ï¿‚˘, Ì›ˆÛË ·Ó·ÛÊ¿ÏÈÛÙˆÓ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ, ·ÏÏ·Á‹ ÙÔ˘ ÙÚfiÔ˘ ›Ûڷ͢ ÙˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ, ˘Ô¯ÚˆÙÈ΋ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÙÔ˘ ÊÈÏÈÎÔ‡ ‰È·Î·ÓÔÓÈÛÌÔ‡, Î·È ··ÁfiÚ¢ÛË ÂÍÔ˘ÛÈÔ‰fiÙËÛ˘ ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ›ˆÓ ÁÈ· ›ÛÚ·ÍË Ù˘ ·Ô˙ËÌ›ˆÛ˘ Â›Ó·È ¤ÍÈ ÚÔÙ¿ÛÂȘ Ô˘ ηٷı¤ÙÂÈ Ô Î. ¢ËÌ‹ÙÚ˘ ∑ÔÚÌ¿˜, ̤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ¢.™ Ù˘ ŒÓˆÛ˘ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ∂Ù·ÈÚÂÈÒÓ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ (∂∞∂∂) Î·È ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ ™˘ÓÂÙ·ÈÚÈÛÙÈ΋˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ¤ÍÈ Ï‡ÛÂȘ Û ı¤Ì·Ù·-ÎÏÂȉȿ ÁÈ· ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, Ë ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ ı· ÂÌÔ‰›ÛÂÈ ÙË Ú·Á‰·›· ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ Ù· ÂfiÌÂÓ· ¯ÚfiÓÈ· ÏfiÁˆ ·‡ÍËÛ˘ ÙˆÓ Î·ÙÒÙ·ÙˆÓ ÔÚ›ˆÓ ·Ô˙ËÌ›ˆÛ˘, Û ̛· ÂÚ›Ô‰Ô Ô˘ Ù· ÂÈÛÔ‰‹Ì·Ù· ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÌ¤ÓˆÓ Ï‹ÙÙÔÓÙ·È Î·È ·fi Ù· ̤ÙÚ· ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛ˘ Ù˘ ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈ΋˜ ÎÚ›Û˘. OÈ ¤ÏÏËÓ˜ ηٷӷψ٤˜ Ô˘ ¯¿ÓÔ˘Ó ÌÈÛıÔ‡˜ Î·È Û˘ÓÙ¿ÍÂȘ Î·È ı›ÁÔÓÙ·È ·fi Ù· ̤ÙÚ· ∂.∂. Î·È ¢¡∆ ÁÈ· ÙËÓ ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈ΋ Â͢Á›·ÓÛË Ù˘ ¯ÒÚ·˜ ı· ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙Ô˘Ó Ù· ÂfiÌÂÓ· ¯ÚfiÓÈ· Î·È ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ ·˘Í‹ÛÂȘ ÛÙ· ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· ÙˆÓ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ, ÏfiÁˆ ·‡ÍËÛ˘ ÙˆÓ Î·ÙˆÙ¿ÙˆÓ ÔÚ›ˆÓ. ∏ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ÛÙÔ Û‡ÓÔÏÔ Ù˘ ı· ¤ÚıÂÈ ·ÓÙÈ̤وË Ì ·˘Ù‹ ÙËÓ Ó¤· Ú·ÁÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· ÂÎÙÈÌ¿ Ô Î. ∑ÔÚÌ¿˜ Î·È Â›Ó·È ·Ó·Áη›Ô Ó· ÚÔÛ·ÚÌÔÛı› ·Ó¿ÏÔÁ·. ∆· ̤ÙÚ· Ô˘ ÚÔÙ›ÓÂÈ ÂÎÙÈÌ¿ fiÙÈ ı· ÌÂÈÒÛÔ˘Ó ÙËÓ ÂÈ‚¿Ú˘ÓÛË ÙÔ˘ ̤ÛÔ˘ ηٷӷψً Î·È Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ı· ÂÍÔÚıÔÏÔÁÈÛı› Î·È Ô ÎÏ¿‰Ô˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ·, ÌÈÏÒÓÙ·˜ ÛÙÔ «¡ext Deal» Ô Î. ∑ÔÚÌ¿˜ ÚÔÙ›ÓÂÈ: ✔ AÓÙÈÎÂÈÌÂÓÈÎÔÔ›ËÛË ˙ËÌÈÒÓ Û fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿ ÙËÓ „˘¯È΋ Ô‰‡ÓË Î·È ÙËÓ ËıÈ΋ ‚Ï¿‚Ë. ¶Ú¤ÂÈ ¿ÌÂÛ· Ó· ÌÂȈıÔ‡Ó Ù· ÔÛ¿ Ô˘ ÂȉÈο˙ÔÓÙ·È ÁÈ· „˘¯È΋ Ô‰‡ÓË Î·È ËıÈ΋ ‚Ï¿‚Ë, ηıÒ˜ Â›Ó·È Ì·ÎÚ¿Ó ·fi Ù· ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ· ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË, ∂›Û˘ Â›Ó·È ¿ÓÈÛ· ‰ÈfiÙÈ ÙÔ Î¿ı ‰ÈηÛÙ‹ÚÈÔ

ª

Προτείνει έξι λύσεις σε θέµατα-κλειδιά για τον κλάδο ασφάλισης αυτοκινήτων, η εφαρµογή των οποίων θα εµποδίσει τη ραγδαία αύξηση των ασφαλίστρων τα επόµενα χρόνια. ‚Á¿˙ÂÈ ÙË ‰È΋ ÙÔ˘ ·fiÊ·ÛË. OÈ ˘„ËϤ˜ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ Ô˘ÛÈ·ÛÙÈο Û˘ÓÙËÚÔ‡Ó Ù· ‰ÈÎËÁÔÚÈο ÁÚ·Ê›· Î·È ÙÔ ·Ú·‰ÈηÛÙÈÎfi ·Îψ̷. ¶·Ú¿ÏÏËÏ· Ú¤ÂÈ Ó· ‚ÂÏÙȈı› Ô ÔÚÈÛÌfi˜

Ù˘ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ·˜ Î·È ÙˆÓ ‰ÈηÈÔ‡¯ˆÓ. ✔ ¶ÂÚÈÔÚÈÛÌfi˜ ÙˆÓ ÚÔÌËıÂÈÒÓ Î·È ÙˆÓ ‰È·¯ÂÈÚÈÛÙÈÎÒÓ ÂÍfi‰ˆÓ. ªÂ ‚¿ÛË ÙÔ ‰ÂÏÙ›Ô ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Ù˘ ∂¶∂π∞ ÙÔ˘ 2008 ÔÈ ÚÔÌ‹ıÂȘ Â› ∫·ı·ÚÒÓ ∞ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ Î·È ¢ÈÎ·ÈˆÌ¿ÙˆÓ Â›Ó·È 16,32% Î·È ÙÔ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎfi ÎfiÛÙÔ˜ 11,85%. OÈ ÊfiÚÔÈ Â›Ó·È 12,5%, ¢ËÏ·‰‹ Û οı 100 ¢ÚÒ ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚÔ Ù· 40,67 ¢ÚÒ ËÁ·›ÓÔ˘Ó Û ÙÚ›ÙÔ˘˜ Î·È ÌfiÏȘ Ù· 59,33 ¢ÚÒ ÛÙËÓ Î¿Ï˘„Ë ÙˆÓ ˙ËÌÈÒÓ. ªÂ ÙËÓ Û˘ÌÂÚ›ÏË„Ë Î·È ÙˆÓ ‰ÈÎ·ÈˆÌ¿ÙˆÓ Î·È ¿ÏÈ ÔÈ ÚÔÌ‹ıÂȘ Â›Ó·È ˘„ËϤ˜ ÛÙÔ 16,32% ÂÓÒ ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË ›Ó·È 8%, ¿Óˆ ·fi ÙÔ ‰ÈÏ¿ÛÈÔ. ∞˘Ù¿ Û·Ó ·¿ÓÙËÛË Û fiÛÔ˘˜ ˘ÔÛÙËÚ›˙Ô˘Ó fiÙÈ ÔÈ ÚÔÌ‹ıÂȘ Â›Ó·È ˘„ËϤ˜ ÂÂȉ‹ ¤¯Ô˘Ì ÙÔ ¢Èη›ˆÌ· ∞ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ, ÛËÌÂÈÒÓÂÈ Ô Î. ∑ÔÚÌ¿˜. ✔ ¢È·ÛÙ·‡ÚˆÛË µ¿Û˘ ¢Â‰ÔÌ¤ÓˆÓ ÀÔ˘ÚÁ›ˆÓ Î·È ∂∞∂∂ ÁÈ· ÙÔÓ ÂÓÙÔÈÛÌfi ÙˆÓ ·Ó·ÛÊ¿ÏÈÛÙˆÓ Ô¯ËÌ¿ÙˆÓ. §fiÁˆ Ù˘ ÎÚ›Û˘ ÂÎÙÈÌ¿Ù·È fiÙÈ Ù· ·Ó·ÛÊ¿ÏÈÛÙ· Ô¯‹Ì·Ù· Ô˘ ˘ÔÏÔÁ›˙ÔÓÙ·È ÙÒÚ· Û 500.000, ı· ·˘ÍËıÔ‡Ó Ù· ÂfiÌÂÓ· ¯ÚfiÓÈ·. ∂›Ó·È ÂÈÙ·ÎÙÈ΋ ·Ó¿ÁÎË ÂÔ̤ӈ˜ Ó· ·Ú¯›ÛÂÈ Ë ‰È·ÛÙ·‡ÚˆÛË ÛÙÔȯ›ˆÓ ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· «Û˘ÏÏËÊıÔ‡Ó» Ù· ·Ó·ÛÊ¿ÏÈÛÙ· Ô¯‹Ì·Ù·. ✔ ∞ÏÏ·Á‹ ÙÔ˘ ÙÚfiÔ˘ ›Ûڷ͢ ÙˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ. ¶Ú¤ÂÈ Ó· Á›ÓÂÙ·È Ì¤Ûˆ ÈÛÙˆÙÈÎÒÓ È‰Ú˘Ì¿ÙˆÓ Î·È fi¯È ̤ۈ ÙˆÓ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙˆÓ. ✔ ÀÔ¯ÚˆÙÈ΋ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÙÔ˘ ™˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ºÈÏÈÎÔ‡ ¢È·Î·ÓÔÓÈÛÌÔ‡ ÛÙȘ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ ÀÏÈÎÒÓ ∑ËÌÈÒÓ. Œ¯ÂÈ ·Ô‰Âȯı› fiÙÈ Ì ·˘Ùfi ÙÔÓ ÙÚfiÔ Ô Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹˜ ÂˆÊÂÏÂ›Ù·È ·fi ÌÈ· Â͢ËÚ¤ÙËÛË ÈÔ ÔÈÔÙÈ΋, ÂÓÒ Û˘Á¯ÚfiÓˆ˜ ÂÚÈÔÚ›˙ÂÙ·È ÙÔ Ì¤ÛÔ ÎfiÛÙÔ˜ ∑ËÌÈ¿˜ Î·È ÔÈ ˘Ôı¤ÛÂȘ Ô˘ Ô‰ËÁÔ‡ÓÙ·È ÛÙÔ ‰ÈηÛÙ‹ÚÈÔ. ✔ ¶Ï·ÛÙ¤˜ ˙ËÌȤ˜. ∆¤ÏÔ˜, ı· Ú¤ÂÈ Ó· Á›ÓÔ˘Ó Û˘ÛÙËÌ·ÙÈΤ˜ ÚÔÛ¿ıÂȘ ÁÈ· ÙËÓ ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛË ÙˆÓ Ï·ÛÙÒÓ ˙ËÌÈÒÓ Î·È Ó· ··ÁÔÚ¢Ù› Ë ÂÍÔ˘ÛÈÔ‰fiÙËÛË ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ›ˆÓ ÛÙËÓ Â›ÛÚ·ÍË ÙˆÓ ·Ô˙ËÌÈÒÛˆÓ.

H No 1 ‰ÂηÂÓı‹ÌÂÚË ¤Î‰ÔÛË ÁÈ· ÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ Î·È ÙÔÓ ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ¯ÒÚÔ I¢IOKTHTH™:

Η ING Ελλάδος βραβεύθηκε ως Superbrand

E. ™¶YPOY – °.-K. ™¶YPOY & ™IA O.E. EK¢O™EI™ e-mail: info@distratoeditions.com EK¢OTH™: E. ™‡ÚÔ˘ – K. ™‡ÚÔ˘ ¢IEY£YNTH™ ™YNTA•H™: §¿ÌÚÔ˜ K·Ú·ÁÂÒÚÁÔ˜ ™˘ÓÙ¿ÛÛÂÙ·È ·fi Û˘ÓÙ·ÎÙÈ΋ ÔÌ¿‰· ™KIT™O: EÏ›‰· ™‡ÚÔ˘ §O°I™THPIO: K. ¶··ÓÙˆÓfiÔ˘ÏÔ˜ ™YN¢POME™: °. K·ÏÙÛÒÓË Y¶EY£. ¢IAºHMI™H™: °. K·ÏÙÛÒÓË ¢πOƒ£ø™∏: A˘Á‹ ª. ¶Ï·ÙÛ‹ ¢HMIOYP°IKO: AÓÙ. ™·ÓÔÔ‡ÏÔ˘, EÏ. K·ÚÔ‡ÛË E¶IME§EIA-¶APA°ø°H: ºøTOEK¢OTIKH A.E. EKTY¶ø™H: X.K. TE°O¶OY§O™ EK¢O™EI™ A.E. ¢IANOMH: AP°O™ A.E. TIMH ºY§§OY: 2,00 EYPø ETH™IA ATOMIKH ™YN¢POMH: 50,00 EYPø ETH™IA ETAIPIKH ™YN¢POMH: 100,00 EYPø E¶I™TO§E™: ºÈÏÂÏÏ‹ÓˆÓ 3, ™‡ÓÙ·ÁÌ· - 105 57 Aı‹Ó· TËÏ.: 210 3229394 - Fax: 210 3257074 A.º.M. 999368058 - ¢.O.Y. ¢’ A£HNøN e-mail: info@nextdeal.gr website: www.nextdeal.gr

˜ Ì›· ·fi ÙȘ ÎÔÚ˘Ê·›Â˜ ÂÙ·ÈÚÈΤ˜ ÂˆÓ˘Ì›Â˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ·fi ÙÔ ıÂÛÌfi ÙˆÓ Superbrands Greece ‚Ú·‚‡ıËÎÂ Ë ING ∂ÏÏ¿‰Ô˜ Û ÂΉ‹ÏˆÛË Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠÛÙÔ Û˘Ó‰ÚÈ·Îfi ΤÓÙÚÔ ÙÔ˘ ªÂÁ¿ÚÔ˘ ªÔ˘ÛÈ΋˜ ∞ıËÓÒÓ. ∏ ·Ó¿‰ÂÈÍË Ù˘ ING ˆ˜ Ì›·˜ ·fi ÙȘ ÎÔÚ˘Ê·›Â˜ ÂÙ·ÈÚÈΤ˜ ÂˆÓ˘Ì›Â˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ·ÔÙÂÏ› ÌÂÁ¿ÏË ÙÈÌ‹ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ·ÓıÚÒÔ˘˜ Ù˘, fi¯È fï˜ Î·È ¤ÎÏËÍË ÙfiÓÈÛÂ Ô Î. ª¿ÓÔ˜ ÃÂÈÚ¿Î˘, ÁÂÓÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ Marketing ING ∂ÏÏ¿‰Ô˜, ·Ú·Ï·Ì‚¿ÓÔÓÙ·˜ ÙÔ ‚Ú·‚›Ô. ∞˘Ù‹ Ë ‰È¿ÎÚÈÛË ˘ÔÁÚ·ÌÌ›˙ÂÈ ÙË ‰‡Ó·ÌË ÙˆÓ ·ÍÈÒÓ Ô˘ ÚÂۂ‡ÂÈ ÙÔ brand ING ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜, ηıÒ˜ Î·È ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿ Î·È ÂÓÈÛ¯‡ÂÈ ÙËÓ Â˘ı‡ÓË Ì·˜ ·¤Ó·ÓÙÈ ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜, ÙÔ˘˜ ÂÚÁ·˙Ô̤ÓÔ˘˜, ÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ì·˜ Î·È Â˘Ú‡ÙÂÚ· ÛÙËÓ ÎÔÈÓˆÓ›·, ÙfiÓÈÛÂ Ô Î. ÃÂÈÚ¿Î˘ Î·È ÚfiÛıÂÛ fiÙÈ: «™ÙËÓ ING ·ÔÛÙÔÏ‹ Ì·˜ Â›Ó·È Ó· ı¤ÛÔ˘Ì ٷ ÚfiÙ˘· ÛÙË ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÙÔ˘ ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎÔ‡ ̤ÏÏÔÓÙÔ˜ ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ Ì·˜», ÒÛÙ ӷ ·Ú¤¯Ô˘Ì Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋ Û˘Ì‚Ô˘Ï‹ ˘„ËÏÔ‡ ÂÈ¤‰Ô˘ Û ˘ËÚÂۛ˜ ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ ˙ˆ‹˜ Î·È Û‡ÓÙ·Í˘ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. »™ÙÔ Ï·›ÛÈÔ ·˘Ùfi, ·ÔÙÂÏ› ‚·ÛÈÎfi Ì·˜ ̤ÏËÌ· Ó· Û˘Ó¯›ÛÔ˘Ì ӷ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁԇ̠ÂÂÓ‰‡ÔÓÙ·˜ ÛÙȘ ·Í›Â˜ Ô˘ ÚÂۂ‡ÂÈ Ë ING, Î·È Û ȉ·ÓÈο Ô˘ Ì·˜ Ô‰ËÁÔ‡Ó ÛÙÔ Ó· ÚÔÛʤÚÔ˘Ì ̛· ͯˆÚÈÛÙ‹ ÂÌÂÈÚ›· ÁÈ· ÙÔÓ ÂÏ¿ÙË. ™Ùfi¯Ô ÙÔ˘ ıÂÛÌÔ‡ ÙˆÓ Superbrands ·ÔÙÂÏ› Ë ÚÔÒıËÛË Î·È Ë ÂÈ‚Ú¿‚¢ÛË ÙˆÓ ÎÔÚ˘Ê·›ˆÓ brands οı ¯ÒÚ·˜, ÔÈ Ôԛ˜ Û˘Ì‚¿ÏÏÔ˘Ó ÛÙËÓ ÙÔÔı¤ÙËÛË, ÛÙËÓ ÚÔÒıËÛË Î·È ÛÙËÓ ·Ó·ÁÓˆÛÈÌfiÙËÙ· ÔÈÔÙÈÎÒÓ ·Á·ıÒÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ».

ø

O Î. ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˜ §·ÌÚÈÓfiÔ˘ÏÔ˜, Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ ∂∂¢∂, ·ÔÓ¤ÌÂÈ ÙÔ ‚Ú·‚Â›Ô Superbrands ÛÙÔÓ Î. ª¿ÓÔ ÃÂÈÚ¿ÎË, ÁÂÓÈÎfi ‰È¢ı˘ÓÙ‹ Marketing ING ∂ÏÏ¿‰Ô˜.

∏ ÔÌ¿‰· Marketing Ù˘ ING ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ÌÂÙ¿ ÙË ‚Ú¿‚¢ÛË Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ˆ˜ Superbrand! n e x t d e a l

# 2 2 4 / 1 2

M A ´ O Y

2 0 1 0

E I ¢ H ™ E I ™ ∞∆∂ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋

Oι άξονες δράσης O

ÂÎÛ˘Á¯ÚÔÓÈÛÌfi˜, Ë Ì›ˆÛË ÙÔ˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎÔ‡ ÎfiÛÙÔ˘˜, Ë ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÙˆÓ Û˘ÓÔÏÈÎÒÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ¿ÙˆÓ, Ë ¤ÌÊ·ÛË ÛÙËÓ ÔÈÔÙÈ΋ ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ ·Ú·ÁˆÁ‹˜, Ë ÂÓ›Û¯˘ÛË Ù˘ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ·˜ Î·È ÊÂÚÂÁÁ˘fiÙËÙ·˜ Ù˘ ∞∆∂ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÂÓfi„ÂÈ Ù˘ ¤Ï¢Û˘ ÙÔ˘ Solvency II, ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÙÔ˘˜ ¿ÍÔÓ˜ ‰Ú¿Û˘ Ù˘ ‰ÈÔ›ÎËÛ˘ Ù˘ ∞∆∂ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜, fiˆ˜ ηٷÁÚ¿ÊËÎ·Ó ·fi ÙË Ó¤· ‰ÈÔ›ÎËÛË ÙÔ˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡ ÔÌ›ÏÔ˘ ηٿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· Ù˘ ÂÙ‹ÛÈ·˜ ÁÂÓÈ΋˜ Û˘Ó¤Ï¢Û˘ Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠÛÙËÓ ·›ıÔ˘Û· Û˘Ó‰ڛˆÓ Ù˘ ÌËÙÚÈ΋˜ ∞∆∂bank O Î. πÔÚ‰¿Ó˘ ÛÙÔ ∫·ÛÙÚ›. ∏ ÷Ù˙ËÈˆÛ‹Ê ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ Î·È Ë ÊÈÏÔÛÔÊ›· Ù˘ Ó¤·˜ ‰ÈÔ›ÎËÛ˘ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ˘·ÁÔÚÂ‡Ô˘Ó ÙË ÌÂÏÏÔÓÙÈ΋ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ Ì ÛÙ·ıÂÚ¿ Î·È ÚÔÛÂÎÙÈο ‚‹Ì·Ù·, Ì·ÎÚ¿Ó ÚfiÛηÈÚˆÓ ÎÈÓ‹ÛÂˆÓ Ì ÙËÓ ÚÔÛı‹ÎË ÚÔ‚ÏËÌ·ÙÈÎÒÓ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›ˆÓ. π‰È·›ÙÂÚË ¤ÌÊ·ÛË ı· ‰Ôı› ÛÙËÓ ·ÍÈÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ ‰˘Ó·ÌÈÎÔ‡ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ÛÙËÓ ÂÎÌÂÙ¿ÏÏ¢ÛË ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁÈÒÓ Ì ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô Ù˘ ÌËÙÚÈ΋˜ ∞∆∂bank, ÙË Ì›ˆÛË ÙÔ˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎÔ‡ ÎfiÛÙÔ˘˜, ÙËÓ Ï‹ÚË ·Ó·‰ÈÔÚÁ¿ÓˆÛË Û Â›Â‰Ô ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ˆÏ‹ÛˆÓ, ÙËÓ ·˘ÙÔÌ·ÙÔÔ›ËÛË ÂÚÁ·ÛÈÒÓ Î·È ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· Ó¤ˆÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ. ∆·˘Ùfi¯ÚÔÓ·, Ë ÂÙ·ÈÚ›· ÚÔÂÙÔÈÌ¿˙ÂÙ·È ÁÈ· ÙË ¯ˆÚ›˜ ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· ÌÂÙ¿‚·Û‹ Ù˘ ÛÙÔ Î·ıÂÛÙÒ˜ Ô˘ ˘·ÁÔÚ‡ÂÈ ÙÔ Solvency II, ÚÔ¯ˆÚÒÓÙ·˜ ÛÙȘ ··Ú·›ÙËÙ˜ ÂÚÁ·Û›Â˜ ÂÎÛ˘Á¯ÚÔÓÈÛÌÔ‡ ÙˆÓ ‰ÔÌÒÓ Ù˘ Î·È ·Ó·Û˘ÁÎÚfiÙËÛ˘ ÙˆÓ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÙ‹ÙˆÓ Ù˘. ™Â Â›Â‰Ô ÌÂÁÂıÒÓ, ηٿ ÙË ¯Ú‹ÛË ÙÔ˘ 2009, ÛÙÔ Ù¤ÏÔ˜ Ù˘ ÔÔ›·˜ ¤ÁÈÓÂ Î·È Ë ·ÏÏ·Á‹ ‰ÈÔ›ÎËÛ˘, Ë ∞∆∂ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ¤Ù˘¯Â ·‡ÍËÛË Î·Ù¿ 13,2% ÛÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ Ù˘, Ë ÔÔ›· ·Ó‹Ïı ÛÙ· A 234,3 ÂηÙ., ÂÓÒ Ù· ÂÓÔÔÈË̤ӷ ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ÚÔ ÊfiÚˆÓ ·Ó‹Ïı·Ó Û ˙ËÌȤ˜ A1,4 ÂηÙ., ÏfiÁˆ ÚfiÛıÂÙˆÓ ÚԂϤ„ÂˆÓ A13,1 ÂηÙ. Ô˘ ·ÊÔÚÔ‡Ó ÙËÓ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ÂÓ›Û¯˘ÛË Ù˘ ÊÂÚÂÁÁ˘fiÙËÙ·˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ÂÓ fi„ÂÈ Solvency II. ∂ÈϤÔÓ, ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂˆÓ Ô˘ η٤‚·Ï ÙÔ 2009 ·Ó‹Ïı ÛÙ· A121,4 ÂηÙ., ηٷÁÚ¿ÊÔÓÙ·˜ ·‡ÍËÛË 11%, ÂÓÒ ÙÔ Ù¯ÓÈÎfi ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÁÈ· ÙË ¯Ú‹ÛË ÙÔ˘ 2009 ·Ó‹Ïı Û A31,2 ÂηÙ., ¤Ó·ÓÙÈ A30,5 ÂηÙ. ÙÔ˘ 2008. ∆¤ÏÔ˜, ·Ú¿ ÙË Û˘Á΢ڛ·, Ë ·Ú·ÁˆÁ‹ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ ·˘Í‹ıËÎÂ Î·È ÛÙÔ ·’ ÙÚ›ÌËÓÔ Ù˘ ÙÚ¤¯Ô˘Û·˜ ¯Ú‹Û˘ ηٿ 7,1%, ÛÙ· A73,1 ÂηÙ., ÂÈÎfiÓ· Ô˘ ·Ú·Ì¤ÓÂÈ ıÂÙÈ΋ Î·È ÛÙÔÓ ÚÒÙÔ Ì‹Ó· ÙÔ˘ ‚’ ÙÚÈÌ‹ÓÔ˘. n e x t d e a l

# 2 2 4 / 1 2

M A ´ O Y

2 0 1 0

5

6

P E ¶ O P T A Z TÔ˘ XÚ‹ÛÙÔ˘ K›ÙÛÈÔ˘

∆· ›‰È· Î·È ÙÔ ÂÚÈıÒÚÈÔ ÊÂÚÂÁÁ˘fiÙËÙ·˜

Εθνική Ασφαλιστική: Προς νέα αύξηση κεφαλαίου;  Ӥ· ·‡ÍËÛË ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ ‹ ÛÙËÓ ¤Î‰ÔÛË ˘‚ÚȉÈÎÔ‡ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ ‡„Ô˘˜ 40 ÂηÙ. ¢ÚÒ, Ô˘ ı· Î·Ï˘Êı› ·fi ÙËÓ ∂ıÓÈ΋ ∆Ú¿Â˙·, ı· ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÂÈ Ë ∂ıÓÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ηıÒ˜ Ù· ›‰È· ÎÂÊ¿Ï·È· Ù˘ ÌËÙÚÈ΋˜ ÛÙȘ 31/12/09 ˘ÔÏ›ÔÓÙ·È ÙÔ˘ 50% ÙÔ˘ ηٷ‚‚ÏË̤ÓÔ˘ ÌÂÙÔ¯ÈÎÔ‡ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ ÂÓÒ Ë ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈ΋ ÎÚ›ÛË Î·È Ë ›ÂÛË ÙˆÓ ÙÈÌÒÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ Î·È – ÂÏÏËÓÈÎÒÓ– ÌÂÙÔ¯ÒÓ ÚÔηӛ˙ÂÈ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ÙËÓ Î·ı·Ú‹ Ù˘ ı¤ÛË. ∆· ›‰È· ÎÂÊ¿Ï·È· Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜, Û ÂÙ·ÈÚÈÎfi Â›‰Ô, ·Ó‹Ïı·Ó ÛÙȘ 31/12/09 ÛÙ· 173,4 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ÛËÌ·ÓÙÈο ·˘ÍË̤ӷ ¤Ó·ÓÙÈ ÙˆÓ 65 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÛÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ 2008 ÏfiÁˆ ÙˆÓ ˘ÂÚ·ÍÈÒÓ ·fi ÙËÓ ¿ÓÔ‰Ô ÙˆÓ ÙÈÌÒÓ ÙˆÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ ÙËÓ ÂÚ›Ô‰Ô ∞ÚÈÏ›Ô˘ – OÎÙˆ‚Ú›Ô˘ 2009 ÔÈ Ôԛ˜ Ì›ˆÛ·Ó ηٿ 55,4 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÙȘ Û˘ÛÛˆÚÂ˘Ì¤Ó˜ ˘Է͛˜ ·fi ÙÔ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈÔ ¯ÚÂÔÁڿʈÓ. ¶·Ú’ fiÏ· ·˘Ù¿ ÙÔ Û˘ÓÔÏÈÎfi ‡„Ô˜ ÙˆÓ È‰›ˆÓ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ ·Ú·Ì¤ÓÂÈ ¯·ÌËÏfiÙÂÚÔ ÙÔ˘ 50% ÙÔ˘ ÌÂÙÔ¯ÈÎÔ‡ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘, Ì ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ô ÔÚΈÙfi˜ ÂÏÂÁÎÙ‹˜ Ó· ˘ÔÁÚ¿ÊÂÈ ÙÔÓ ÈÛÔÏÔÁÈÛÌfi Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, Ì ı¤Ì· ¤ÌÊ·Û˘ ηıÒ˜ Û˘ÓÙÚ¤¯ÂÈ ÂÚ›ÙˆÛË ÂÊ·ÚÌÔÁ‹˜ ÙˆÓ ‰È·Ù¿ÍÂˆÓ ÙÔ˘ ¿ÚıÚÔ˘ 47 ÙÔ˘ ¡. 2190/1920.

™

O Î. M›ÓÔ˜ Mˆ˘Û‹˜

∆Ô ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙÂÚÔ fï˜ Â›Ó·È Ë ÔÚȷ΋ Î¿Ï˘„Ë ÙÔ˘ ÂÚÈıˆÚ›Ô˘ ÊÂÚÂÁÁ˘fiÙËÙ·˜, fiˆ˜ ÛËÌÂÈÒÓÂÈ Ë ¤ÎıÂÛË ‰ÈÔ›ÎËÛ˘, Ô˘ Û˘Óԉ‡ÂÈ Ù· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· 2009. ∏ ¤ÎıÂÛË ·Ó·Ê¤ÚÂÈ fiÙÈ Ë ÂÓ›Û¯˘ÛË ÙˆÓ È‰›ˆÓ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ ·ÔÙÂÏ› ˘„ËÏ‹˜ ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ·˜ ı¤Ì· ÏfiÁˆ Ù˘ ÌÂÁ¿Ï˘ ¢·ÈÛıËÛ›·˜ Ù˘ ηı·Ú‹˜ ı¤Û˘ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·fi ÙȘ ‰È·Î˘Ì¿ÓÛÂȘ ÙˆÓ ÙÈÌÒÓ ·ÁÔÚ¿˜ ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ ÂÂÓ‰‡ÛÂˆÓ Î·È Ù˘ ÂͤÏÈ-

Για την τρέχουσα χρήση Ë ‰ÈÔ›ÎËÛË Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ·Ú·Ì¤ÓÂÈ ÂÈÊ˘Ï·ÎÙÈ΋ ÏfiÁˆ ÙˆÓ ÂÈÙÒÛÂˆÓ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ·ÛÙÈ΋ ÈηÓfiÙËÙ· ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ ·fi ÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÎÚ›ÛË Î·È Ù· ̤ÙÚ· Ì›ˆÛ˘ ÙÔ˘ ÂÏÏ›ÌÌ·ÙÔ˜. ¶·Ú’ fiÏ· ·˘Ù¿ ÂÎÙÈÌ¿Ù·È fiÙÈ Ë Ù¿ÛË Û˘ÁΤÓÙÚˆÛ˘ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ ı· Û˘Ó¯ÈÛı› ÏfiÁˆ Î·È Ù˘ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ·˘ÛÙËÚÔÔ›ËÛ˘ ÙˆÓ Î·ÓfiÓˆÓ ÂÔÙ›·˜. ∫·Ù¿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· Ù˘ ÂÚÛÈÓ‹˜ ¯ÚÔÓÈ¿˜ Ë ∂ıÓÈ΋ ¤Ù˘¯Â Ó· ·˘Í‹ÛÂÈ ÙÔ ÌÂÚ›‰Èfi Ù˘ ÛÙÔ 20%. ∫·Ù¿ ÙÔ ·’ ‰›ÌËÓÔ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜ Ë ÂÙ·ÈÚ›· ÂÌÊ¿ÓÈÛ ÂÎÚËÎÙÈÎfi Ú˘ıÌfi ·‡ÍËÛ˘ Ù˘ ·Ú·ÁˆÁ‹˜, ÂÓÒ Ê¤ÙÔ˜ ı· Ê·Ó› Ë Â˘ÓÔÈ΋ Â›ÙˆÛË ÛÙ· ÎfiÛÙË ·fi ÙȘ ‰Ú¿ÛÂȘ Ì›ˆÛ˘ (ÂıÂÏÔ˘Û›·, ÎÏ›ÛÈÌÔ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Î.¿.) Ô˘ ˘ÏÔÔÈ‹ıËÎ·Ó ÙËÓ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓË ‰ÈÂÙ›·. ∂ÈÚfiÛıÂÙ·, Ë ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ‰ÈÎ·ÈˆÌ¿ÙˆÓ Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ∞˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ ηٿ 4% Â› ÙˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ, ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙȘ ÏÔÈ¤˜ ÙÈÌÔÏÔÁȷΤ˜ ·ÚÂÌ‚¿ÛÂȘ, ı· Ô‰ËÁ‹ÛÂÈ ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Û ıÂÙÈÎfi combined ratio ÌÂÙ¿ ·fi ÛÂÈÚ¿ ÂÙÒÓ. £ÂÙÈο Û Â›Â‰Ô ÎfiÛÙÔ˘˜ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ Î·È Ë ·fiÊ·ÛË ÁÈ· ·Ó·‰È¿ÚıÚˆÛË ÙˆÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ ˘Á›·˜ Ì ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ·fi 1 ª·ÚÙ›Ô˘ 2010. ™ÙÔÓ ·ÓÙ›Ô‰·, Ë ∂ıÓÈ΋ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÂÈ ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Ó¤ˆÓ Ì˯·ÓÔÁÚ·ÊÈÎÒÓ ÂÊ·ÚÌÔÁÒÓ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ∫Ï¿‰Ô˘˜ ∑ˆ‹˜ Î·È °ÂÓÈÎÒÓ ∞ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ Ë ˘ÏÔÔ›ËÛË ı· ·Ú¯›ÛÂÈ ÂÓÙfi˜ ÙÔ˘ 2010. ͢ Ù˘ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ Ô˘ ı· ·˘Í‹ÛÂÈ ÙÔ ÂÚÈıÒÚÈÔ ÊÂÚÂÁÁ˘fiÙËÙ·˜. ™‡Ìʈӷ Ì ÙËÓ ÚfiÛÊ·ÙË ¤ÎıÂÛË ÂϤÁ¯Ô˘ Ù˘ ∂¶∂π∞ ÙÔ ÂÚÈıÒÚÈÔ ÊÂÚÂÁÁ˘fiÙËÙ·˜ ÙËÓ 30Ë πÔ˘Ó›Ô˘ 2009 ηχÙÂÙ·È Î·Ù¿ 115% Û˘Ó˘ÔÏÔÁÈ˙ÔÌ¤ÓˆÓ ÙˆÓ 40 ÂηÙ. ¢ÚÒ Ù˘ ·‡ÍËÛ˘ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ Ë ÔÔ›· ·ÔÊ·Û›ÛıËΠÛÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜. ∏ ∂ıÓÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÚÔ¯ÒÚËÛ Û Ӥ· ·‡ÍËÛË ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ ηٿ 40 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÌÂÙ¿ ÙËÓ ·fiÊ·ÛË Ù˘ ¤ÎÙ·ÎÙ˘ ÁÂÓÈ΋˜ Û˘Ó¤Ï¢Û˘ Ë ÔÔ›· Û˘Ó‹Ïı ÙËÓ 21Ë ¢ÂÎÂÌ‚Ú›Ô˘ ÙÔ˘ 2009. ∏ ·‡ÍËÛË ÎÚ›ıËΠ·Ó·Áη›· ·Ú¿ Ù· ÈÛ¯˘Ú¿ ÂÂÓ‰˘ÙÈο Î¤Ú‰Ë Î·ıÒ˜ Û Â›Â‰Ô ÔÚÁ·ÓÈ΋˜ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›·˜ Ë ∂ıÓÈ΋ ÂÌÊ¿ÓÈÛ ˙ËÌȤ˜ ÙÔ 2009.

OÈ ˙ËÌȤ˜ ÌÂÙ¿ ·fi ÊfiÚÔ˘˜, Û ÂÓÔÔÈË̤ÓÔ Â›‰Ô, ·Ó‹Ïı·Ó ÛÙ· 48,2 ÂηÙ. ¢ÚÒ ¤Ó·ÓÙÈ ÎÂÚ‰ÒÓ 4 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÙÔ 2008 Ë ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ fï˜ ÂÓ›Û¯˘Û ÙËÓ Î·ı·Ú‹ Ù˘ ı¤ÛË Ì ˘ÂÚ·Í›· 121,5 ÂηÙ. ¢ÚÒ ·fi ¯ÚÂfiÁÚ·Ê· Ô˘ ¤¯ÂÈ ÛÙÔ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈÔ ¢È·ıÂÛ›ÌˆÓ ÚÔ˜ ¶ÒÏËÛË. ™˘ÓÂ›· Ù˘ ·‡ÍËÛ˘ Î·È ÙˆÓ ˘ÂÚ·ÍÈÒÓ, Ù· ›‰È· ÎÂÊ¿Ï·È· ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ ˘ÂÚ‰ÈÏ·ÛÈ¿ÛıËÎ·Ó ·ÓÂÚ¯fiÌÂÓ· Û 195,3 ÂηÙ. ¢ÚÒ ¤Ó·ÓÙÈ 83 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ÙÔ 2008 Â›Ó·È fï˜ ·ÎfiÌË Î¿Ùˆ ÙÔ˘ 50% ÙÔ˘ ηٷ‚‚ÏË̤ÓÔ˘ ÌÂÙÔ¯ÈÎÔ‡ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘, ·Ó·Áο˙ÔÓÙ·˜ ÙÔÓ ÔÚΈÙfi Ó· ˘ÔÁÚ¿ÊÂÈ ÙÔÓ ÈÛÔÏÔÁÈÛÌfi Ì ı¤Ì· ¤ÌÊ·Û˘. ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ ÙÔ Í¤Û·ÛÌ· Ù˘ ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈ΋˜ ÎÚ›Û˘ Î·È Ë ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ›ÂÛË ÛÙȘ ÙÈ̤˜ ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ Ô˘ÛÈ·ÛÙÈο ··Ï›ÊÂÈ ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ Ì¤ÚÔ˜ ÙˆÓ ÂÚÛÈÓÒÓ ˘ÂÚ·ÍÈÒÓ ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ ¢È·ıÂÛ›ÌˆÓ ÙÔ˘˜ ÚÒÙÔ˘˜

Ì‹Ó˜ ÙÔ˘ 2010. ∆· ˘fi ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÎÂÊ¿Ï·È· Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÛÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ 2009 ·ÓÂÚ¯fiÙ·Ó ÛÙ· 2,2 ÙÚÈÛ. ¢ÚÒ ¤Ó·ÓÙÈ 1,8 ÙÚÈÛ. ¢ÚÒ ÛÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ 2008. ∏ Ú¢ÛÙfiÙËÙ· ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ ·Ó‹Ïı ÛÙ· 477,6 ÂηÙ. ¢ÚÒ ¤Ó·ÓÙÈ 329 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÛÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ 2008, Ì ÙȘ ÚfiˆÚ˜ ÂÍ·ÁÔÚ¤˜ Ó· ·Ú·Ì¤ÓÔ˘Ó ÛÙ·ıÂÚ¤˜ ·Ú¿ ÙȘ ‰˘ÛÌÂÓ›˜ Û˘Óı‹Î˜ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜. ∆Ô 4% ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ ÂÂÓ‰‡ÛÂˆÓ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ Â›Ó·È ÂÂÓ‰˘Ì¤ÓÔ Û ÌÂÙÔ¯¤˜ ÙÔ˘ FTSE 20 ÙÔ˘ Ã.∞ Î·È ÙÔ 22,6% ‹ 498 ÂηÙ. ¢ÚÒ Â›Ó·È ÂÂÓ‰˘Ì¤Ó· Û ·ÌÔÈ‚·›· ÎÂÊ¿Ï·È·, ·ÓÙÈÚÔÛˆ‡ÔÓÙ·˜ ÙÔ 30,9% ÙˆÓ Û˘ÓÔÏÈÎÒÓ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ Ù˘ NBG Asset Management, ÂÍ·ÈÚÔ˘Ì¤ÓˆÓ ÙˆÓ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ ·ÁÔÚ¿˜ ¯Ú‹Ì·ÙÔ˜. ™Â ÔÌfiÏÔÁ· ¤¯ÂÈ ÂÂÓ‰˘ı› ÙÔ 44% ÙÔ˘ Û˘ÓÔÏÈÎÔ‡ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘, ‹ÙÔÈ 822,4 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ÂÎ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ 342 ÂηÙ. ¢ÚÒ Â›Ó·È OÌfiÏÔÁ· ∂ÏÏËÓÈÎÔ‡ ¢ËÌÔÛ›Ô˘. ∏ ̤ÛË ‰È¿ÚÎÂÈ· ¤ˆ˜ ÙË Ï‹ÍË ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ ÔÌÔÏfiÁˆÓ ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È Û 12,7 ¯ÚfiÓÈ· Ì ̤ÛË ·fi‰ÔÛË 4,2%. ∆· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ÙÔ˘ 2009 ÂÈ‚·Ú‡ÓıËÎ·Ó Ì ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ ηٷÁÁÂÏ›·˜ Û˘Ì‚¿ÛÂˆÓ ÂÚÁ·Û›·˜ ÌÂ Û˘Ó·ÈÓÂÙÈΤ˜ ‰È·‰Èηۛ˜ Î·È ÏÔÈ¤˜ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ ÁÈ· ·Ô¯ˆÚ‹ÛÂȘ ÂÚÁ·˙fiÌÂÓˆÓ ÔÛÔ‡ 22,9 ÂηÙ. ¢ÚÒ, Ô˘ ·ÊÔÚ¿ 106 ¿ÙÔÌ· ¤Ó·ÓÙÈ 14,9 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÙÔ˘ 2008 ÁÈ· 73 ¿ÙÔÌ·. ∂›Û˘, ÂÈ‚·Ú‡ÓıËÎ·Ó ·fi Úfi‚ÏÂ„Ë ÚÔÛÙ›ÌÔ˘ Ù˘ ∂ÈÙÚÔ‹˜ ∞ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡, ‡„Ô˘˜ 4 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÁÈ· ÙË ¯Ú‹ÛË ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎÒÓ Ú·ÁÌ·ÙÔÁÓˆÌÔÛ˘ÓÒÓ ∫Ï¿‰Ô˘ ∞˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ Ù˘ ı˘Á·ÙÚÈ΋˜ Audatex ∞∂.

¶ÚÒÙË ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋:

Βρέθηκε νέος στρατηγικός επενδυτής ·¯‡Ù·Ù· ÙÚ¤¯Ô˘Ó ÔÈ ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ÁÈ· ÙË ÛˆÙËÚ›· Ù˘ ¶ÚÒÙË ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜, Ù˘ ÙÂÏÂ˘Ù·›·˜, ÂÓ ∂ÏÏ¿‰È, ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÙÔ‡ ¿ÏÏÔÙ ÔÌ›ÏÔ˘ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ¶. æˆÌÈ¿‰Ë. ªÂÚÈΤ˜ Ë̤Ú˜ ÚÈÓ ·fi ÙË Ï‹ÍË Ù˘ ÂÚÈfi‰Ô˘ ·‡ÍËÛ˘ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ ηٿ 16,5 ÂηÙ. ¢ÚÒ Î·È ÂÓÒ ÙÔ ÊËÌÔÏÔÁÔ‡ÌÂÓÔ ÂӉȷʤÚÔÓ Ù˘ DEMCO ÙÔ˘ Î. ∫ÔÓÙÔÌËÓ¿ ›¯Â «·ÁÒÛÂÈ», ÂÌÊ·Ó›ÛÙËΠÔÌ¿‰· ¤ÓÙ ȉȈÙÒÓ Ô˘ Â›Ó·È Úfiı˘ÌÔÈ Ó· ηχ„Ô˘Ó ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ̤ÚÔ˜ Ù˘ ·‡ÍËÛ˘. ∂ÊfiÛÔÓ ÙÔ ÂӉȷʤÚÔÓ Ù˘ ÔÌ¿‰·˜ Û˘Ó¯ÈÛı› Î·È ‚‚·›ˆ˜ Ï¿‚Ô˘Ó ÙȘ ··Ú·›ÙËÙ˜ ÂÁÎÚ›ÛÂȘ ηٷÏÏËÏfiÙËÙ·˜ ·fi ÙËÓ ∂¶∂π∞, Ë ¶ÚÒÙË ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ı· ‰ÂÈ Ó· ÂÈÛÚ¤Ô˘Ó ÛÙÔ ÎÂÊ¿Ï·Èfi Ù˘ 10 Ì 12 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ÎÂÊ¿Ï·È· Èηӿ Ó· ˘ÂÚηχ„Ô˘Ó ÙËÓ ÙÚ‡· ÛÙ· ·Ôı¤Ì·Ù·. ∆·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ı· ·ÏÏ¿ÍÂÈ Ë ÌÂÙÔ¯È΋ Û‡ÓıÂÛË Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜, ηıÒ˜ Ë ÏÂÈÔ„ËÊ›· ÙÔ˘ ÌÂÙÔ¯ÈÎÔ‡ Ù˘ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ ı· ÂÚ¿ÛÂÈ ÛÙËÓ Ó¤· ÔÌ¿‰· ÌÂÙfi¯ˆÓ Ì ÙÔ ÔÛÔÛÙfi Ù˘ Advantage Capital (ÚÒËÓ Aspis Holdings) Ó· ÌÂÈÒÓÂÙ·È ÈÛfiÔÛ·. ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ Ë ÙÂÏÂ˘Ù·›· Âȯ›ÚËÛ ӷ ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÂÈ ÌÂÛÔ‡Û˘ Ù˘ ·‡ÍËÛ˘ Î·È ÙˆÓ Û˘˙ËÙ‹ÛÂˆÓ ÁÈ· ‡ÚÂÛË ÛÙÚ·ÙËÁÈÎÔ‡ ÂÂÓ‰˘Ù‹ ÛÙËÓ ·ÏÏ·Á‹ Ù˘ ‰ÈÔ›ÎËÛ˘ Ù˘ ¶ÚÒÙ˘ – οÙÈ Ô˘ ÙÂÏÈÎÒ˜ ‰ÂÓ ÚÔ¯ÒÚËÛÂ.

∆

n e x t d e a l

# 2 2 4 / 1 2

M A ´ O Y

2 0 1 0

T·¯˘‰ÚÔÌÈÎfi T·ÌÈÂ˘Ù‹ÚÈÔ

¢¡∆

EET

Nέο πρόγραµµα «Hλιακή Tαράτσα» για κάθε οικογένεια

Παίρνει την πρώτη δόση δανείου η Ελλάδα ™ÂÏ. 9

Mέτρα για τη στήριξη των δηµοσίων υπαλλήλων ™ÂÏ. 9

Œ¯Ô˘Ó Î·È Âʉڛ˜ Ô˘ ‰ÂÓ ·ÍÈÔÔ›ËÛ·Ó ·ÎfiÌË

Alpha Bank

Για τον Μέγα Αλέξανδρο ˆ˜ ÙȘ 31 OÎÙˆ‚Ú›Ô˘ ı· ‰È·ÚΤÛÂÈ Ë ¤ÎıÂÛË «ª¤Á·˜ ∞ϤͷӉÚÔ˜, ·fi ÙË ÁË Ù˘ ª·Î‰ÔÓ›·˜ ¤ˆ˜ Ù· ¤Ú·Ù· Ù˘ ÔÈÎÔ˘Ì¤Ó˘», Ô˘ Û˘Ó‰ÈÔÚÁ·ÓÒÓÔ˘Ó Ë Alpha Bank Î·È Ë πµ’ ∂ÊÔÚ›· ¶ÚÔ˚ÛÙÔÚÈÎÒÓ Î·È ∫Ï·ÛÈÎÒÓ ∞Ú¯·ÈÔÙ‹ÙˆÓ ÛÙÔ ∞Ú¯·ÈÔÏÔÁÈÎfi ªÔ˘ÛÂ›Ô πˆ·ÓÓ›ÓˆÓ. ∏ ¤ÎıÂÛË, Ë ÔÔ›· ·Ó·Ê¤ÚÂÙ·È ÛÙËÓ ÈÛÙÔÚ›· ÙÔ˘ ªÂÁ¿ÏÔ˘ ∞ÏÂÍ¿Ó‰ÚÔ˘ ̤ۈ ÙˆÓ ÓÔÌÈÛÌ¿ÙˆÓ ÙÔ˘ Î·È ÛÙȘ ÂȉڿÛÂȘ ÙÔ˘˜ ÛÙÔÓ ·Ú¯·›Ô ÎfiÛÌÔ, ·ÎfiÌË Î·È ÌÂÙ¿ ÙÔÓ ı¿Ó·Ùfi ÙÔ˘, ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ 220 ¯Ú˘Û¿, ·ÚÁ˘Ú¿ Î·È ¯¿ÏÎÈÓ· ÓÔÌ›ÛÌ·Ù·, Ù· ÔÔ›· ·Ó‹ÎÔ˘Ó ÛÙË ¡ÔÌÈÛÌ·ÙÈ΋ ™˘ÏÏÔÁ‹ Ù‹˜ Alpha Bank. ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È ˆ˜ ÁÈ· ÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË Î·Ù·ÓfiËÛË Î·È ÙÂÎÌËÚ›ˆÛË ÙˆÓ ÓÔÌÈÛÌ·ÙÈÎÒÓ Ù‡ˆÓ Î·È Ù˘ ÈÛÙÔÚ›·˜ ÙÔ˘ ªÂÁ¿ÏÔ˘ ∞ÏÂÍ¿Ó‰ÚÔ˘, ÙËÓ ¤ÎıÂÛË Ï·ÈÛÈÒÓÂÈ Ì›· ÂÓfiÙËÙ· ·ÊÈÂڈ̤ÓË ÛÙÔÓ ÔÏÈÛÌfi ÙˆÓ ª·Î‰fiÓˆÓ. ª·˙› Ì ÙÔ ÎÚ¿ÓÔ˜ ÊÚ˘ÁÈÎÔ‡ Ù‡Ô˘ ·fi ÙË µ›ÙÛ· ∑·ÁÔÚ›Ô˘, ¤Ó· ·fi Ù· ÈÔ ÛËÌ·ÓÙÈο ÂÎı¤Ì·Ù· ÙÔ‡ ∞Ú¯·ÈÔÏÔÁÈÎÔ‡ ªÔ˘Û›Ԣ πˆ·ÓÓ›ÓˆÓ, ÂÎÙ›ıÂÓÙ·È ¤Ó· ÙÌ‹Ì· ̷ΉÔÓÈ΋˜ ·Û›‰·˜ ·fi ÙËÓ ∫∑’ ∂ÊÔÚ›· ¶ÚÔ˚ÛÙÔÚÈÎÒÓ Î·È ∫Ï·ÛÈÎÒÓ ∞Ú¯·ÈÔÙ‹ÙˆÓ (¢›ÔÓ ¶ÈÂÚ›·˜), ηıÒ˜ Î·È ÙÌ‹Ì·Ù· ÌÈ·˜ Û¿ÚÈÛ·˜ ·fi ÙËÓ π∑’ ∂ÊÔÚ›· ¶ÚÔ˚ÛÙÔÚÈÎÒÓ Î·È ∫Ï·ÛÈÎÒÓ ∞Ú¯·ÈÔÙ‹ÙˆÓ (∞Ú¯·›Â˜ ∞ÈÁ¤˜). °È· ÙȘ ·Ó¿ÁΘ Ù˘ ÂÎı¤Ûˆ˜ ı· ·ÚÔ˘ÛÈ·Ûı› Î·È Ë Ì·ÚÌ¿ÚÈÓË ÎÂÊ·Ï‹ ÙÔ˘ ∞ÏÂÍ¿Ó‰ÚÔ˘ ·fi ÙËÓ ∑’ ∂ÊÔÚ›· ¶ÚÔ˚ÛÙÔÚÈÎÒÓ Î·È ∫Ï·ÛÈÎÒÓ ∞Ú¯·ÈÔÙ‹ÙˆÓ (∞Ú¯·›· OÏ˘Ì›·).

E

n e x t d e a l

# 2 2 4 / 1 2

M A ´ O Y

™ÂÏ. 8

2 0 1 0

∞ÓÙ¤¯Ô˘Ó ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜, ·Ú¿ ÙȘ ˘Է͛˜ ·fi ÔÌfiÏÔÁ·

To˘ XÚ‹ÛÙÔ˘ K›ÙÛÈÔ˘  ˘Է͛˜ Ô˘ ¤ÏËÍ·Ó ·ÏÏ¿ ‰ÂÓ «ÙÚ·˘Ì¿ÙÈÛ·Ó» ÛÔ‚·Ú¿ ÙËÓ ÎÂʷϷȷ΋ ÙÔ˘˜ ı¤ÛË ‰È¤Ú¯ÔÓÙ·È ÙËÓ ¯ÂÈÚfiÙÂÚË ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈ΋ ÎÚ›ÛË Ù˘ ¯ÒÚ·˜ ÔÈ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÙÚ¿Â˙Â,˜ ηıÒ˜ Ë ÂχıÂÚË ÙÒÛË ÙˆÓ ÙÈÌÒÓ ÙˆÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ ÙȘ ‚ڋΠÚÔÂÙÔÈÌ·Ṳ̂Ó˜ Î·È Ì Âʉڛ˜ Ô˘ ‰ÂÓ ¤¯Ô˘Ó ·ÎfiÌË ·ÍÈÔÔÈ‹ÛÂÈ.

OÈ Ù¤ÛÛÂÚÂȘ ÌÂÁ¿Ï˜ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÙÚ¿Â˙˜ (∂ıÓÈ΋ ∆Ú¿Â˙·, Alpha Bank, EFG Eurobank Î·È ∆Ú¿Â˙· ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜) ηÙ›¯·Ó, Û‡Ìʈӷ Ì ÙÔ ÙÌ‹Ì· ∞Ó¿Ï˘Û˘ Ù˘ Euroxx, ÛÙȘ 31/12/2009, ÂÏÏËÓÈο ÔÌfiÏÔÁ· ·Í›·˜ 35,3 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. ∂Í ·˘ÙÒÓ, Ï›ÁÔ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi Ù· ÌÈÛ¿ (18,3 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ÁÈ· ÙËÓ ·ÎÚ›‚ÂÈ·) Ù· ηÙ›¯Â Ô fiÌÈÏÔ˜ ∂ıÓÈ΋˜ ∆Ú¿Â˙·˜, ÂÓÒ Ë EFG Eurobank ‰È¤ıÂÙ 7,9 ‰ÈÛ.

ª

OÈ Ù¤ÛÛÂÚÂȘ ÌÂÁ¿Ï˜ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÙÚ¿Â˙˜ ∂ıÓÈ΋, Alpha Bank, EFG Eurobank Î·È ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ ηÙ›¯·Ó, Û‡Ìʈӷ Ì ÙÔ ÙÌ‹Ì· ∞Ó¿Ï˘Û˘ Ù˘ Euroxx, ÛÙȘ 31/12/2009 ÂÏÏËÓÈο ÔÌfiÏÔÁ· ·Í›·˜ 35,3 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ.

¢ÚÒ, Ë ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ 5,6 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Î·È Ë Alpha Bank 3,47 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. ∆Ô ‡„Ô˜ ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ Ô˘ ›¯·Ó ÛÙËÓ Î·ÙÔ¯‹ ÙÔ˘˜ ÛÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ 2009 Â›Ó·È ÂÓÙ˘ˆÛÈ·Îfi ·Ó Û˘Ó˘ÔÏÔÁÈÛı› fiÙÈ ·-

14Ô ™˘Ó¤‰ÚÈÔ ÙÔ˘ Economist

Ανασχηµατίζοντας το συνταξιοδοτικό σύστηµα ™

ÙÔ Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ¯ÚÂÈ¿˙ÂÙ·È ·Ó·ÌfiÚʈÛË, ÒÛÙ ӷ Á›ÓÂÈ Ì·ÎÚÔÚfiıÂÛÌ· ‚ÈÒÛÈÌÔ Î·È Ó· ÂÓÈÛ¯˘ı› Ë ‰È·Ê¿ÓÂÈ¿ ÙÔ˘, ÙfiÓÈÛ ·fi ÙÔ ‚‹Ì· ÙÔ˘ Û˘Ó‰ڛԢ ÙÔ˘ Economist, Ô CEO Ù˘ ING ∂ÏÏ¿‰Ô˜ Î. Bram Boon, Ô ÔÔ›Ô˜ ‹Ù·Ó ¤Ó·˜ ·fi ÙÔ˘˜ ‚·ÛÈÎÔ‡˜ ÔÌÈÏËÙ¤˜ ÛÙË Û˘˙‹ÙËÛË ÁÈ· ÙÔÓ ·Ó·Û¯ËÌ·ÙÈÛÌfi Ù˘ ‚ÈÔÌ˯·Ó›·˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ. O Î. Bram Boon Û‡ÛÙËÛ ÙËÓ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÙÔ˘ ÌÔÓÙ¤ÏÔ˘ ÙˆÓ ÙÚÈÒÓ ˘ÏÒÓˆÓ Ù˘ World Bank, ÙÔ ÔÔ›Ô ÂÊ·ÚÌfi˙ÂÙ·È Ì ÂÈÙ˘¯›· Û ÔÏϤ˜ ¯ÒÚ˜ Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ› Ì ÙË Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÙÔ˘ ȉȈÙÈÎÔ‡ ÙÔ̤·. ∂›Û˘, ÚfiÙÂÈÓ ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÈÛ¯˘ÚÔ‡ ÓÔÌÔıÂÙÈÎÔ‡ Ï·ÈÛ›Ô˘ Î·È ·Ú¿ÏÏËÏ· ÙË O Î. Bram Boon Û‡ÛÙ·ÛË ÌÈ·˜ ÈÛ¯˘Ú‹˜ ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙ˘ ÂÔÙÈ΋˜ ∞Ú¯‹˜ ÁÈ· ÙÔ Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈÎfi. ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ Ë ING ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ‹Ù·Ó Ô Î‡ÚÈÔ˜ ¯ÔÚËÁfi˜ ÛÙo Û˘Ó¤‰ÚÈÔ ÙÔ˘ Economist Ì ı¤Ì· «∆È ‰È·ÌÔÚÊÒÓÂÈ ÙËÓ ·ÁÎfiÛÌÈ· ·Ù˙¤ÓÙ·», ÙÔ ÔÔ›Ô ‰ÈÂÍ‹¯ıË ÛÙËÓ ∞ı‹Ó· Î·È ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ÙË 14Ë ™˘˙‹ÙËÛË ™ÙÚÔÁÁ˘Ï‹˜ ∆Ú·¤˙˘.

ıÚÔÈÛÙÈο Ë Î·ı·Ú‹ ÙÔ˘˜ ı¤ÛË ÙÔ ›‰ÈÔ ‰È¿ÛÙËÌ· ·ÓÂÚ¯fiÙ·Ó Û 19,9 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, ¯ˆÚ›˜ Ó· Û˘Ó˘Ô™˘Ó¤¯ÂÈ· ÛÙË ÛÂÏ. 8

8

T P A ¶ E Z I K A

Œ¯Ô˘Ó Î·È Âʉڛ˜ Ô˘ ‰ÂÓ ·ÍÈÔÔ›ËÛ·Ó ·ÎfiÌË

HSBC

Αναδείχθηκε ως ο πιο δηµοφιλής εργοδότης ÈÔ ‰ËÌÔÊÈÏ‹˜ ÂÚÁÔ‰fiÙ˘ ·Ó·‰Â›¯ıËÎÂ Ë HSBC, Û „ËÊÔÊÔÚ›· Ô˘ ‰ÈÂÍ‹¯ıË Û ·ÔÊÔ›ÙÔ˘˜ ‚ÚÂÙ·ÓÈÎÒÓ ·ÓÂÈÛÙËÌ›ˆÓ, ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÙˆÓ ∂ıÓÈÎÒÓ µÚ·‚›ˆÓ ¶ÚfiÛÏ˄˘ ∞ÔÊÔ›ÙˆÓ 2010 (National Graduate Recruitment Awards 2010) Ô˘ ‰ÈÂÍ‹Á·ÁÂ Ë TARGETjobs. ∏ online „ËÊÔÊÔÚ›· ·Ó¤‰ÂÈÍ ÙËÓ ÙÚ¿Â˙· –Ô˘ ‰È·Ù‹ÚËÛ ÛÙ·ıÂÚ‹ ÙËÓ ·fi‰ÔÛ‹ Ù˘ ηٿ ÙËÓ ÈÛÙˆÙÈ΋ ÎÚ›ÛË– ˆ˜ ÙÔÓ ÚÔÙÈÌÒÌÂÓÔ ÂÚÁÔ‰fiÙË ÙˆÓ ÙÂÏÂÈfiÊÔÈÙˆÓ ÛÔ˘‰·ÛÙÒÓ. ∏ TARGETjobs Â›Ó·È ÌÈ· ËÏÂÎÙÚÔÓÈ΋ ‚¿ÛË ‰Â‰ÔÌ¤ÓˆÓ ÁÈ· ı¤ÛÂȘ ÂÚÁ·Û›·˜, ÂÚÁÔ‰fiÙ˜ Î·È Â˘Î·Èڛ˜ Ú·ÎÙÈ΋˜ ¿ÛÎËÛ˘ ÊÔÈÙËÙÒÓ Î·È ·ÔÊÔ›ÙˆÓ ÛÙÔ ∏ӈ̤ÓÔ µ·Û›ÏÂÈÔ. ∏ Ï‹Ú˘ ·Ó¿Ï˘ÛË ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ÛÙÔ site Ù˘ University World News. Ÿˆ˜ ‰‹ÏˆÛÂ Ô Chris Phillips, ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ÂΉfiÛÂˆÓ ÙÔ˘ GTI Media, «·Ú¿ ÙËÓ ‡ÊÂÛË, Ô ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi˜ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÈÔ Ù·Ï·ÓÙÔ‡¯Ô˘˜ ·ÔÊÔ›ÙÔ˘˜ Â›Ó·È ÈÔ ¤ÓÙÔÓÔ˜ ·fi ÔÙ¤. ∏ HSBC ı· Ú¤ÂÈ Ó· Â›Ó·È È‰È·›ÙÂÚ· Â˘Ù˘¯‹˜ ÁÈ· ÙËÓ ı¤ÛË ÛÙËÓ ÔÔ›· ÙËÓ ¤¯Ô˘Ó ηٷٿÍÂÈ ÔÈ ÊÔÈÙËÙ¤˜».

O

N E A

Αντέχουν οι τράπεζες, παρά τις υποαξίες από οµόλογα ™˘Ó¤¯ÂÈ· ·fi ÙË ÛÂÏ. 7 ÏÔÁ›˙ÔÓÙ·È Ù· ÎÂÊ¿Ï·È· Ô˘ ¤‚·Ï ÙÔ ¢ËÌfiÛÈÔ Ï·Ì‚¿ÓÔÓÙ·˜ ÚÔÓÔÌÈÔ‡¯Â˜ ÌÂÙÔ¯¤˜. ¶·Ú¿ ÙÔ ‡„Ô˜ fï˜ ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ ÛÙ· ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈ¿ ÙÔ˘˜ ÔÈ ÏÔÁÈÛÙÈΤ˜ ˙ËÌȤ˜ Ô˘ ÂÓ¤ÁÚ·„·Ó ÛÙÔ ·’ ÙÚ›ÌËÓÔ Â›Ó·È ÂÏÂÁ¯fiÌÂÓ˜ ηıÒ˜ ÊÚfiÓÙÈÛ·Ó Ó· ‰È·Û›ÚÔ˘Ó Ù· ÔÌfiÏÔÁ· Ô˘ η٤¯Ô˘Ó Û ‰È·ÊÔÚÂÙÈο ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈ· ÁÈ· Ó· ÌÂÈÒÛÔ˘Ó ÙÔÓ Î›Ó‰˘ÓÔ. µ¿ÛÂÈ ÙˆÓ ¢ÈÂıÓÒÓ §ÔÁÈÛÙÈÎÒÓ ¶ÚÔÙ‡ˆÓ ÌÈ· ÙÚ¿Â˙· ‹ ÌÈ· ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ‰‡Ó·Ù·È Ó· ÙÔÔıÂÙ‹ÛÂÈ ÔÌfiÏÔÁ· (ÂÙ·ÈÚÈο ‹ ÎÚ·ÙÈο, ·Ï¿ ‹ Û‡ÓıÂÙ·) ‹ ÌÂÙÔ¯¤˜ ÛÙ· ÂÍ‹˜ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈ·: ∂ÌÔÚÈÎfi, ¢È·ıÂÛ›ÌˆÓ ÚÔ˜ ¶ÒÏËÛË, ¢È·ÎÚ¿ÙËÛ˘ Ò˜ ÙË Ï‹ÍË, Î·È ¯ÚˆÛÙÈÎfi ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈÔ ‰·ÓÂÈ·ÎÒÓ Ù›ÙψÓ. ∆· ÔÌfiÏÔÁ· Ô˘ ‰È·ÙËÚÔ‡Ó ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜ ÛÙÔ ∂ÌÔÚÈÎfi ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈÔ (trading) ·ÔÙÈÌÒÓÙ·È Î·ıËÌÂÚÈÓ¿ Î·È Ë ˙ËÌÈ¿ ‹ ÙÔ Î¤Ú‰Ô˜ ηÙ‚·›ÓÂÈ ÛÙ· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù¿ ÙÔ˘˜. ∞ÓÙ›ÛÙÔȯ·, ÁÈ· Ù· ÔÌfiÏÔÁ· Ô˘ ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È ÛÙÔ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈÔ ¢È·ıÂÛ›ÌˆÓ ÚÔ˜ ¶ÒÏËÛË Ë ˙ËÌÈ¿ ‹ ÙÔ Î¤Ú‰Ô˜ ·Ó¿ÁÂÙ·È Î·Ù¢ı›·Ó ÛÙËÓ Î·ı·Ú‹ ı¤ÛË. °È· Ù· ÔÌfiÏÔÁ·, fï˜, Ô˘ Â›Ó·È ÙÔÔıÂÙË̤ӷ ÛÙÔ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈÔ ¢È·ÎÚ¿ÙËÛ˘ ˆ˜ ÙË Ï‹ÍË ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜ Ù· ·ÔÙÈÌÔ‡Ó, Ú·ÎÙÈο ÛÙËÓ ·Í›· ÎÙ‹Û˘ ÙÔ˘˜, Ì ÙËÓ ˘Ô¯ÚÂÒÛË Ó· ·ÔÛ‚¤ÛÔ˘Ó ÙËÓ ‰È·ÊÔÚ¿ ÌÂٷ͇ ·Í›·˜ ÎÙ‹Û˘ Î·È ÔÓÔÌ·ÛÙÈ΋˜ ·Í›·˜ ÙÔ˘ ÔÌÔÏfiÁÔ˘ ·Ó·ÏÔÁÈο ̤¯ÚÈ ÙËÓ Ï‹ÍË ÙÔ˘˜. ™ÙÔ ‰Â ¯ÚˆÛÙÈÎfi ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈÔ ‰·ÓÂÈ·ÎÒÓ Ù›ÙÏˆÓ ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜ ·ÔÙÈÌÔ‡Ó Ù· ÔÌfiÏÔÁ· ÛÙËÓ ·Í›· ÎÙ‹Û˘ ÙÔ˘˜ Â›Û˘. ∏ Alpha Bank ·ÔÙÂÏ› ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎfiÙ·ÙÔ ·Ú¿‰ÂÈÁÌ·. ∏ ÙÚ¿Â˙· ‚¿ÛÂÈ ÙˆÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›ˆÓ Â›ÛËÌˆÓ ÛÙÔȯ›ˆÓ ›¯Â ÂÏÏËÓÈο ÔÌfiÏÔÁ· ·Í›·˜ 3,47 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. ∂Í ·˘ÙÒÓ fï˜ Ù· 2,68 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Ù· ›¯Â ÛÙȘ 31/12/2009 ÛÙÔ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈÔ ¢È·ÎÚ¿ÙËÛ˘ Ò˜ ÙË Ï‹ÍË Î·È ÂÔ̤ӈ˜ ‰ÂÓ ¤¯ÂÈ Â›ÙˆÛË ÛÙËÓ Î·ı·Ú‹ Ù˘ ı¤ÛË

∏ INTER PARTNER ASSISTANCE ªÂ ΢ڛ·Ú¯Ë ·ÚÔ˘Û›· ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ¶·ÚÔ¯‹˜ ÀËÚÂÛÈÒÓ µÔËı›·˜

ª¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ OÌ›ÏÔ˘ ∞Ã∞ ∞Ó·˙ËÙ¿ ÁÈ· Ù· ÎÂÓÙÚÈο Ù˘ ÁÚ·Ê›· ÛÙ· ÓfiÙÈ· ÚÔ¿ÛÙÈ·:

À¶∞§§∏§O ∂ª¶Oƒπ∫OÀ ∆ª∏ª∞∆O™ ACCOUNT MANAGER (AM01) ∞·Ú·›ÙËÙ· ÚÔÛfiÓÙ·: - ¶Ù˘¯›Ô ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ηÙ‡ı˘ÓÛ˘ (∞∂π) - 5ÂÙ‹ ÂÚÁ·Ûȷ΋ ÂÌÂÈÚ›· Û ˆÏ‹ÛÂȘ B2B ÛÙÔÓ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi ∫Ï¿‰Ô - ÕÚÈÛÙË ÁÓÒÛË ·ÁÁÏÈ΋˜ ÁÏÒÛÛ·˜ - ÕÚÈÛÙË ÁÓÒÛË ∏/À - ∏ ηÙÔ¯‹ Ù˘¯›Ô˘ MBA ı· ıˆÚËı› ÂÈϤÔÓ ÚÔÛfiÓ - À¢ı˘ÓfiÙËÙ· Î·È ·ÍÈÔÈÛÙ›· ∏ ∂Ù·ÈÚ›· ÚÔÛʤÚÂÈ: - πηÓÔÔÈËÙÈΤ˜ ·Ô‰Ô¯¤˜ ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÛÙÔ¯Ôı¤ÙËÛË/·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· - ∂ÚÁ·Û›· Û ۇÁ¯ÚÔÓÔ Î·È Â˘¯¿ÚÈÛÙÔ ÂÚÁ·ÛÈ·Îfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ∞ÔÛÙÔÏ‹ ‚ÈÔÁÚ·ÊÈÎÒÓ (·Ó·ÁÚ¿ÊÔÓÙ·˜ ··Ú·Èًو˜ ÙÔÓ Îˆ‰. ı¤Û˘): Email: cv@inter-partner.gr ‹ ÛÙÔ fax: 210 9409585. °È· ÙËÏ. ÏËÚÔÊÔڛ˜: 210 9475961, 12:00–16:00, ΢ڛ· ∫˘ÚÌÈ˙¿ÎË.

·fi ÙËÓ ˘Ô¯ÒÚËÛË ÙˆÓ ÙÈÌÒÓ ÙÔ˘˜. ™ÙÔ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈÔ ¢È·ıÂÛ›ÌˆÓ ÚÔ˜ ÒÏËÛË Â›¯Â ÙËÓ ›‰È· ËÌÂÚÔÌËÓ›·, ÌfiÏȘ 725 ÂηÙ. ¢ÚÒ Î·È ÛÙÔ ∂ÌÔÚÈÎfi 68 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÔÌfiÏÔÁ·. ∏ ÙÚ¿Â˙· ›¯Â ÛÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ 2009 ηı·Ú‹ ı¤ÛË 4,4 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, ÂÓÒ ÔÈ ˘Է͛˜ ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ Ù˘ ‰ÂÓ ÍÂÂÚÓÔ‡Ó Ù· 90 ÂηÙ. ¢ÚÒ ∞Ì˘ÓÙÈ΋ ‰È·ÛÔÚ¿ ÔÌÔÏfiÁˆÓ ¤¯ÂÈ Î·È Ë ∆Ú¿Â˙· ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜. ∏ ÙÚ¿Â˙· ‰È¤ıÂÙ ÛÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ 2009 ÂÏÏËÓÈο ÔÌfiÏÔÁ· ·Í›·˜ 5,6 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. ∂Í ·˘ÙÒÓ fï˜ ÙÔ 59% (3,3 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ) ‚ÚÈÛÎfiÙ·Ó ÛÙÔ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈÔ ¢È·ÎÚ¿ÙËÛ˘ ˆ˜ ÙË Ï‹ÍË Î·È ÂÔ̤ӈ˜ ‰ÂÓ ÂËÚ¿˙Ô˘Ó Ì ÏÔÁÈÛÙÈΤ˜ ˙ËÌȤ˜ ÙËÓ Î·ı·Ú‹ Ù˘ ı¤ÛË. ™ÙÔ ¢È·ıÂÛ›ÌˆÓ ÚÔ˜ ÒÏËÛË ‰È·ÎÚ·ÙÔ‡Û ÔÌfiÏÔÁ· ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ¢ËÌÔÛ›Ô˘ ‡„Ô˘˜ 1,6 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Î·È ÛÙÔ ÂÌÔÚÈÎfi ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈÔ ÔÌfiÏÔÁ· ·Í›·˜ 616 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ∆· ›‰È· ÎÂÊ¿Ï·È· ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ ÙËÓ 31Ë ¢ÂÎÂÌ‚Ú›Ô˘ 2009 ·Ó¤Ú¯ÔÓÙ·Ó Û 3,1 ‰ÈÛ.¢ÚÒ. ∏ EFG Eurobank ›¯Â ÛÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ 2009 ÛÙÔ ¢È·ıÂÛ›ÌˆÓ ÚÔ˜ ÒÏËÛË ÂÏÏËÓÈο ÔÌfiÏÔÁ· ·Í›·˜ 5,6 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, Â› ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ ‡„Ô˘˜ 7,9 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. ™ÙÔ ÂÌÔÚÈÎfi ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈÔ ‰È·ÙËÚÔ‡Û ÔÌfiÏÔÁ·

379 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ∏ Â›ÙˆÛË ÛÙËÓ Î·ı·Ú‹ Ù˘ ı¤ÛË, ÂÊfiÛÔÓ ‰ÂÓ Ô‡ÏËÛ ÙÔ˘˜ Ù›ÙÏÔ˘˜ Â›Ó·È ˘ÔÏÔÁ›ÛÈÌË Î·ıÒ˜ Ù· ÙÚÈÂÙ‹ ÔÌfiÏÔÁ· ÛÙ· ÔÔ›· ηٿ ·ÚÈÔ ÏfiÁÔ ‹Ù·Ó ÙÔÔıÂÙË̤ÓË, ˘Ô¯ÒÚËÛ·Ó Î·Ù¿ ÂÚ›Ô˘ 10%. ∆· ›‰È· ÎÂÊ¿Ï·È· ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ ÛÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ 2009 ·Ó¤Ú¯ÔÓÙ·Ó Û 4,2 ‰ÈÛ.¢ÚÒ. ∏ EFG Eurobank ›¯Â ÛÙÔ ¢È·ÎÚ¿ÙËÛ˘ Ò˜ ÙË Ï‹ÍË ÔÌfiÏÔÁ· ·Í›·˜ 1,92 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. ∏ ∂ıÓÈ΋, Ô˘ ·ÔÙÂÏ› Î·È ÙËÓ ÙÚ¿Â˙· Ì ÙË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ı¤ÛË Û ÂÏÏËÓÈο ÔÌfiÏÔÁ·, ›¯Â «·ÛÊ·ÏÈṲ̂ӷ» ÛÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ 2009 ÔÌfiÏÔÁ· ·Í›·˜ 6,9 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ÛÙÔ ¯ÚˆÛÙÈÎfi ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈÔ ‰·ÓÂÈ·ÎÒÓ Ù›ÙÏˆÓ Î·È ÂÔ̤ӈ˜ «‚Ú¤ÍÂÈ - ¯ÈÔÓ›ÛÂÈ» Ù· ·ÔÙÈÌ¿ Û ÎfiÛÙÔ˜ ÎÙ‹Û˘. ™ÙÔ ¢È·ıÂÛ›ÌˆÓ ÚÔ˜ ¶ÒÏËÛË Â›¯Â ÔÌfiÏÔÁ· 8,2 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Î·È ÛÙÔ ∂ÌÔÚÈÎfi ÔÌfiÏÔÁ· ·Í›·˜ 3,1 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. ◊‰Ë ÛÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ 2009 ÔÈ ˘Է͛˜ ‹ ÔÈ ˙ËÌȤ˜ ·fi ÔÌfiÏÔÁ· Ì›ˆÛ·Ó ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· Î·È Î·ı·Ú‹ ı¤ÛË Î·Ù¿ 900 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÂÓÒ ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ı· Â›Ó·È Ë Â›ÙˆÛË Î·È ÛÙÔ ·’ ÙÚ›ÌËÓÔ. ∆· ›‰È· ÎÂÊ¿Ï·È· ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘, fï˜, ·Ó¤Ú¯ÔÓÙ·È Û 8,1 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Î·È ÌÈ· ÏÔÁÈÛÙÈ΋ ÙÔ˘˜ Ì›ˆÛË Î·Ù¿ 10% ‰ÂÓ ÚÔηÏ›, Û‡Ìʈӷ Ì ÙÔ˘˜ ·Ó·Ï˘Ù¤˜, ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù·.

Παράθυρο από την αναθεώρηση των ∆ιεθνών Λογιστικών Προτύπων ∂ÈÚfiÛıÂÙ·, ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜ ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó ÙËÓ Â˘¯¤ÚÂÈ· ÌÂÙ¿ ÙËÓ ·Ó·ıÂÒÚËÛË ÙÔ˘ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ §ÔÁÈÛÙÈÎÔ‡ ¶ÚÔÙ‡Ô˘ 39 Ó· ηٷÚÁ‹ÛÔ˘Ó ÙÔ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈÔ ¢È·ıÂÛ›ÌˆÓ ÚÔ˜ ¶ÒÏËÛË, ÌÂٷʤÚÔÓÙ·˜ Ù· ÔÌfiÏÔÁ· Î·È ÌÂÙÔ¯¤˜ Ô˘ ‰È·ÎÚ·ÙÔ‡Ó Û ·˘Ùfi ÛÙÔ ∂ÌÔÚÈÎfi ÷ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈÔ Î·È ÛÙÔ ¢È·ÎÚ¿ÙËÛ˘ Ò˜ ÙË Ï‹ÍË. ∏ Û¯ÂÙÈ΋ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ú¤¯ÂÙ·È Ò˜ ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ 2011 Î·È Ì¤¯ÚÈ ÛÙÈÁÌ‹˜ ‰ÂÓ ¤¯ÂÈ Î¿ÓÂÈ ¯Ú‹ÛË Ù˘ η̛· ÂÏÏËÓÈ΋ ÙÚ¿Â˙·. ∞Ó ÔÈ ÙÈ̤˜ ÙˆÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ Û˘Ó¯›˙Ô˘Ó Ó· Ȥ˙ÔÓÙ·È, ÙfiÙ ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜ ı· ÂÍÂÙ¿ÛÔ˘Ó ÙËÓ Î·Ù¿ÚÁËÛË ÙÔ˘ ¢È·ıÂÛ›ÌˆÓ ÚÔ˜ ÒÏËÛË. ™Â ·˘Ù‹ ÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË Ù· ·Ï¿ ÔÌfiÏÔÁ· (ÂÙ·ÈÚÈο ‹ ÎÚ·ÙÈο) ˘Ô¯ÚÂÔ‡ÓÙ·È Ó· Ù· ÌÂٷʤÚÔ˘Ó ÛÙÔ ¢È·ÎÚ¿ÙËÛ˘ Ò˜ ÙË Ï‹ÍË Î·È Ó· ·ÔÙÈÌÔ‡Ó ÛÙËÓ ·Í›· ÎÙ‹Û˘ Ï·Ì‚¿ÓÔÓÙ·˜ ÙȘ ··Ú·›ÙËÙ˜ ÚԂϤ„ÂȘ, ÒÛÙ ӷ ÈÛÔÛÎÂÏ›ÛÔ˘Ó Ì¤¯ÚÈ ÙË Ï‹ÍË ÙÔ˘˜ ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ ÎÙ‹Û˘ Ì ÙËÓ ÔÓÔÌ·ÛÙÈ΋ ·Í›· ÙˆÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ.

∆·¯˘‰ÚÔÌÈÎfi ∆·ÌÈÂ˘Ù‹ÚÈÔ

Πρόγραµµα «Ηλιακή Ταράτσα» Ó· Ó¤Ô ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓÔ ÚÔ˚fiÓ, ÙËÓ «∏Ïȷ΋ ∆·Ú¿ÙÛ·», ÚÔˆı› ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÙÔ ∆·¯˘‰ÚÔÌÈÎfi ∆·ÌÈÂ˘Ù‹ÚÈÔ. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, ÙÔ ∆·¯˘‰ÚÔÌÈÎfi ∆·ÌÈÂ˘Ù‹ÚÈÔ ·¢ı‡ÓÂÙ·È Û οı ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ· Ô˘ ‰È·ı¤ÙÂÈ ÌÈ· Ù·Ú¿ÙÛ· ‹ ÛÙ¤ÁË ·fi 50 ¤ˆ˜ 150 ÙÂÙÚ·ÁˆÓÈο ̤ÙÚ· Î·È Ù˘ ·Ú¤¯ÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ì ÌÈ· ÌfiÓÔ ·›ÙËÛË Î·È ¯ˆÚ›˜ η̛· ¿ÏÏË ‰È·‰Èηۛ· Ó· ÂÍ·ÛÊ·Ï›ÛÂÈ ¤Ó· ÂÈϤÔÓ ÂÈÛfi‰ËÌ· ÁÈ· Ù· ÂfiÌÂÓ· 25 ¯ÚfiÓÈ·, Ì ÙËÓ ÂÁηٿÛÙ·ÛË ÊˆÙÔ‚ÔÏÙ·˚ÎÔ‡ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÛÙÔ Û›ÙÈ Ù˘. ∆Ô Ó¤Ô ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓÔ ÚÔ˚fiÓ ÙÔ˘ ∆·¯˘‰ÚÔÌÈÎÔ‡ ∆·ÌÈ¢ÙËÚ›Ô˘ ı· ÂÈÙÚ¤„ÂÈ Û οı ÂÏÏËÓÈÎfi ÓÔÈÎÔ΢ÚÈfi Ó· ÂÎÌÂÙ·ÏÏ¢Ù› ÙË ‰ˆÚÂ¿Ó Î·È ·Ôχو˜ ÊÈÏÈ΋ ÚÔ˜ ÙÔ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ËÏȷ΋ ÂÓ¤ÚÁÂÈ·, fi¯È Íԉ‡ÔÓÙ·˜, ·ÏÏ¿ ÚÔÛı¤ÙÔÓÙ·˜ ¯Ú‹Ì·Ù· ÛÙÔ ÂÈÛfi‰ËÌ¿ ÙÔ˘. ªÂ ÌÈ· ·Ï‹ ·›ÙËÛË, ÙÔ ∆·¯˘‰ÚÔÌÈÎfi ∆·ÌÈÂ˘Ù‹ÚÈÔ ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÂÈ Ù· ¿ÓÙ·: ·fi ÙË ‰·ÓÂÈÔ‰fiÙËÛË, ÙË ÌÂϤÙË Î·È ÙÔ Û¯Â‰È·ÛÌfi Ù˘ Ù¯ÓÈ΋˜ χÛ˘ Î·È ÙË ‰ÈÂÎÂÚ·›ˆÛË fiÏˆÓ ÙˆÓ ··ÈÙÔ‡ÌÂÓˆÓ ‰È·‰ÈηÛÈÒÓ. ∆Ô ÚfiÁÚ·ÌÌ· Â›Ó·È Û¯Â‰È·Ṳ̂ÓÔ, ÒÛÙ ӷ ·˘ÙÔ¯ÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙÂ›Ù·È ·fi ÙËÓ ÒÏËÛË Ù˘ ·Ú·ÁfiÌÂÓ˘ ÂÓ¤ÚÁÂÈ·˜ ÛÙË ¢∂∏, Ó· ·ÔÏËÚÒÓÂÈ ÙÔ ‰¿ÓÂÈÔ ¯ˆÚ›˜ ¿ÏÏË Û˘Ó‰ÚÔÌ‹ ·fi ÙÔÓ ÂÏ¿ÙË, ·ÏÏ¿ Î·È Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ› ¤Ó· ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ΤډԘ ÂÙËÛ›ˆ˜, ‰›ÓÔÓÙ·˜ ¤ÙÛÈ ÌÈ· ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ·Ó¿Û· Û οı ÂÏÏËÓÈÎfi ÓÔÈÎÔ΢ÚÈfi. ∆Ô ‰›ÎÙ˘Ô ÙÔ˘ ∆·¯˘‰ÚÔÌÈÎÔ‡ ∆·ÌÈ¢ÙËÚ›Ô˘ ı· ‰¤¯ÂÙ·È ·ÈÙ‹ÛÂȘ ÁÈ· ÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ·fi ÙËÓ 1Ë πÔ˘Ó›Ô˘ 2010 Î·È Ô Ú˘ıÌfi˜ ˘ÏÔÔ›ËÛ‹˜ ÙÔ˘ ı· ÂÍ·ÚÙËı› ·fi ÙÔ ¯ÚfiÓÔ ¤Ó·Ú͢ ÈÛ¯‡Ô˜ ÙÔ˘ Û¯ÂÙÈÎÔ‡ ˘fi „‹ÊÈÛË ÓÔÌÔۯ‰›Ô˘.

∂

n e x t d e a l

# 2 2 4 / 1 2

M A ´ O Y

2 0 1 0

9

£ E M A ™¯¤‰ÈÔ-Ì·ÌÔ‡ı Ì ÙË Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÙÔ˘ ¢¡∆

Eυρωπαϊκή οµπρέλα στήριξης ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÂÓfi˜ Â˘Úˆ·˚ÎÔ‡ Ì˯·ÓÈÛÌÔ‡ ÛÙ‹ÚÈ͢ Ì ÙË Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÙÔ˘ ¢¡∆, Ô ÔÔ›Ô˜ ı· ÌÔÚÔ‡Û ӷ ‰È·ı¤ÛÂÈ 720 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ÛÙȘ ¯ÒÚ˜ ÙÔ˘ ¢ÚÒ Ô˘ ·ÂÈÏÔ‡ÓÙ·È Ì ¯ÚÂÔÎÔ›·, Û˘ÌÊÒÓËÛ·Ó ÔÈ 27 ˘Ô˘ÚÁÔ› ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ Ù˘ ∂.∂. Ô˘ Û˘Ó‰ڛ·Û·Ó ÙËÓ ¢Â˘Ù¤Ú· ÂÎÙ¿ÎÙˆ˜ ÛÙȘ µÚ˘Í¤ÏϘ. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ·, Ô Â˘Úˆ·˚Îfi˜ Ì˯·ÓÈÛÌfi˜ ÛÙ‹ÚÈ͢ ı· ‰È·ı¤ÙÂÈ 60 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Ì¤Ûˆ ‰·Ó›ˆÓ ·fi ÙËÓ ∂˘Úˆ·˚΋ ∂ÈÙÚÔ‹ Î·È 440 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Ì¤Ûˆ ‰·Ó›ˆÓ ·fi Ù· ÎÚ¿ÙË Ì¤ÏË ÙÔ˘ ¢ÚÒ. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ÙÔ ¢ÈÂıÓ¤˜ ¡ÔÌÈÛÌ·ÙÈÎfi ∆·ÌÂ›Ô ı· Û˘ÌÌÂÙ¿Û¯ÂÈ ÛÙÔ Ì˯·ÓÈÛÌfi Ì ÔÛfi Ô˘ ı· ÌÔÚÔ‡Û ӷ ÊÙ¿ÛÂÈ Ù· 250 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. ™˘Á¯ÚfiÓˆ˜, ÂÓÂÚÁfi ÚfiÏÔ ·ÔÊ¿ÛÈÛ ӷ Ï¿‚ÂÈ Î·È Ë ∂∫∆ ÚÔ¯ˆÚÒÓÙ·˜ Û ·ÁÔÚ¿ ÎÚ·ÙÈÎÒÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ ÁÈ· ÙËÓ ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛË Ù˘ ÎÚ›Û˘. O Ì˯·ÓÈÛÌfi˜ ·ÊÔÚ¿ ÎÚ¿ÙË-̤ÏË Ù˘ Â˘Úˆ˙ÒÓ˘ Î·È Â›Ó·È ‚·ÛÈṲ̂ÓÔ˜ ÛÙÔ ÌÔÓÙ¤ÏÔ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰·˜, ÂÓÒ ı· ¤¯ÂÈ ‰È¿ÚÎÂÈ· «˙ˆ‹˜» ÙÚ›· ¯ÚfiÓÈ· Î·È ÙÔ ÂÈÙfiÎÈÔ, fiˆ˜ ·Ó¤ÊÂÚÂ Ô Â›ÙÚÔÔ˜ OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ Î·È ¡ÔÌÈÛÌ·ÙÈÎÒÓ ÀÔı¤ÛÂˆÓ ŸÏÈ ƒÂÓ. ™‡Ìʈӷ Ì ÙÔÓ ŸÏÈ ƒÂÓ Ù· 60 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Ù˘ ∂˘Úˆ·˚΋˜ ∂ÈÙÚÔ‹˜ ·ÊÔÚÔ‡Ó ÙÔ ¿ÚıÚÔ 122 Ù˘ ™˘Óı‹Î˘ Ù˘ §ÈÛ·‚fiÓ·˜, ÙÔ ÔÔ›Ô ÚԂϤÂÈ ·ÚÔ¯‹ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ÂÓ›Û¯˘Û˘ ÛÙ· ÎÚ¿ÙË Ì¤ÏË ÙÔ˘ ¢ÚÒ, «˘fi ÂÍ·ÈÚÂÙÈΤ˜ ÂÚÈÛÙ¿ÛÂȘ», fiˆ˜ ÔÈ ÛËÌÂÚÈÓ¤˜.

OÈ fiÚÔÈ Î·È ÔÈ ÚÔ¸Ôı¤ÛÂȘ ÁÈ· ÙË Ï‹„Ë ‚Ô‹ıÂÈ·˜ ı· ηıÔÚ›˙ÔÓÙ·È ·fi ÙÔ ¢¡∆ ÛÂ

™

O Î. ŸÏÈ PÂÓ

διανύουµε δεν αφορούσε µόνο την Ελλάδα, αλλά τη χρηµατοπιστωτική σταθερότητα ολόκληρης της ευρωζώνης» ανέφερε χαρακτηριστικά ο επίτροπος Oικονοµίας Όλι Ρεν. Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙËÓ ∫ÔÌÈÛÈfiÓ Î·È ÙËÓ ∂∫∆, ÂÓÒ ı· ··ÈÙÂ›Ù·È ÔÌfiʈÓË ·fiÊ·ÛË ÙÔ˘ Eurogroup ÁÈ· ÙËÓ ÂÎÙ·Ì›Â˘ÛË. Ÿˆ˜ ÙfiÓÈÛ·Ó ÙfiÛÔ Ô Â›ÙÚÔÔ˜ ·ÚÌfi‰ÈÔ˜ ÁÈ· ı¤Ì·Ù· OÈÎÔÓÔÌ›·˜ ŸÏÈ ƒÂÓ, fiÛÔ Î·È Ë ÈÛ·Ó›‰· ˘Ô˘ÚÁfi˜ OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ Î·È ÚÔ‰ÚÂ‡Ô˘Û· ÙÔ˘ ™˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘, ŒÏÂÓ· ™·ÏÁ¿‰Ô, Ô Ì˯·ÓÈÛÌfi˜ ı· ÂÓÂÚÁÔÔÈÂ›Ù·È ˘fi ·˘ÛÙËÚÔ‡˜ fiÚÔ˘˜ Î·È ÚÔ¸Ôı¤ÛÂȘ, fiˆ˜ ¤ÁÈÓÂ Î·È ÛÙËÓ ÂÚ›-

 ˘„ËÏfi 17 ÌËÓÒÓ ¤ÊÙ·Û·Ó ÔÈ Î˘ÚÈfiÙÂÚÔÈ ‰Â›ÎÙ˜ ÙË ¢Â˘Ù¤Ú· ÛÙ· Â˘Úˆ·˚ο ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈ·, ÌÂÙ¿ ÙË Û˘Ìʈӛ· ÛÙȘ µÚ˘Í¤ÏϘ. ™ÙÔ §ÔÓ‰›ÓÔ Ô FTSE 100 ÂÓÈÛ¯‡ıËΠ4,59% ÛÙȘ 5.358,07 ÌÔÓ¿‰Â˜, ÛÙË ºÚ·ÓÎÊÔ‡ÚÙË Ô DAX ΤډÈÛ 4,80% ÛÙȘ 5.989,42 ÌÔÓ¿‰Â˜ Î·È ÛÙÔ ¶·Ú›ÛÈ Ô CAC ÛËÌ›ˆÛ ¿ÓÔ‰Ô 9,08% ÛÙȘ 3.700,78 ÌÔÓ¿‰Â˜. ™ÙÔ +12,6% Ô ‰Â›ÎÙ˘ IBEX 35 ÛÙËÓ πÛ·Ó›·, ÛÙÔ +9,4% Ô ‰Â›ÎÙ˘ PSI 20 ÛÙËÓ ¶ÔÚÙÔÁ·Ï›·. ∞Ó¿ÏÔÁË ‹Ù·Ó Ë ÂÈÎfiÓ· Î·È ÛÙÔ ÃÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈÔ ∞ıËÓÒÓ Ô˘ ÛËÌ›ˆÛ ÙË ¢Â˘Ù¤Ú· Î¤Ú‰Ë 9,13%. ªÂ ÛËÌ·ÓÙÈο Î¤Ú‰Ë ¤ÎÏÂÈÛ·Ó ÔÈ ‰Â›ÎÙ˜ ÛÙË Wall Street, ·ÊÔ‡ Ô Dow Jones ÂÓÈÛ¯‡ıËΠ3,92%, ‹ÙÔÈ 407 ÌÔÓ¿‰Â˜, ÛÙȘ 10.787 ÌÔÓ¿‰Â˜, Ô Nasdaq ÎÈÓ‹ıËΠÛÙÔ +4,8%, ÛÙȘ 2.374 ÌÔÓ¿‰Â˜, Î·È Ô S&P 500 η٤ÁÚ·„ ¿ÓÔ‰Ô 4,4%, ÛÙȘ 1.159 ÌÔÓ¿‰Â˜. ŒÎÚËÍË ·Ófi‰Ô˘ Î·È ÁÈ· ÙÔ Â˘ÚÒ Ô˘ ¤ÊÙ·Û ÙË ¢Â˘Ù¤Ú· ¤ˆ˜ ÙÔ 1,3032 ·Ó¿ ‰ÔÏ¿ÚÈÔ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Û˘Ó·ÏÏ¿ÁÌ·ÙÔ˜ ÙÔ˘ §ÔÓ‰›ÓÔ˘, ·Ó·Î¿ÌÙÔÓÙ·˜ ÈÛ¯˘Ú¿ ·fi ÙÔ ÈÛÙÔÚÈÎfi ¯·ÌËÏfi 14 ÌËÓÒÓ ÛÙÔ 1,2510/‰ÔÏ¿ÚÈÔ Ô˘ ¿ÁÁÈÍ ÙËÓ ÂÚ·Ṳ̂ÓË Â‚‰ÔÌ¿‰·. ∞Ó¿ÏÔÁË Ë ÂÈÎfiÓ· ÙÔ˘ ÓÔÌ›ÛÌ·ÙÔ˜ Î·È ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ ÁÂÓ, ηıÒ˜ ÂÓÈÛ¯‡ÂÙ·È Î·Ù¿ 2,5% ÛÙ· 119,68 ÁÂÓ ·Ó¿ ¢ÚÒ. ™Â fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿ Ù· spreads, ¯ı˜ ∆Ú›ÙË ÛÙȘ 10:00 ÙÔ Úˆ› ›¯·Ó ‰È·ÌÔÚʈı› ÛÙ· Â›‰· ÙˆÓ 540 ÌÔÓ¿‰ˆÓ ‚¿Û˘. n e x t d e a l

# 2 2 4 / 1 2

M A ´ O Y

2 0 1 0

O Î. °. ¶··ÎˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˘

«Πολλές φορές είχα τονίσει ότι η κρίση που

Eυφορία στις αγορές µετά την απόφαση

™

H η ŒÏÂÓ· ™·ÏÁ¿‰Ô

ÙˆÛË Ù˘ ∂ÏÏ¿‰·˜. «¶ÔÏϤ˜ ÊÔÚ¤˜ ›¯· ÙÔÓ›ÛÂÈ fiÙÈ Ë ÎÚ›ÛË Ô˘ ‰È·Ó‡Ô˘Ì ‰ÂÓ ·ÊÔÚÔ‡Û ÌfiÓÔ ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ·ÏÏ¿ ÙË ¯ÚËÌ·ÙÔÈÛÙˆÙÈ΋ ÛÙ·ıÂÚfiÙËÙ· ÔÏfiÎÏËÚ˘ Ù˘ Â˘Úˆ˙ÒÓ˘» ·Ó¤ÊÂÚ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο Ô Â›ÙÚÔÔ˜ OÈÎÔÓÔÌ›·˜. ∞fi ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ ÙÔ˘˜ ÔÈ ¯ÒÚ˜ ÙÔ˘ ¢ÚÒ ‰ÂÛ̇ÙËÎ·Ó Ó· ÂÓÙ›ÓÔ˘Ó ÙȘ ÚÔÛ¿ıÂȤ˜ ÙÔ˘˜ ÁÈ· ÙË ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈ΋ ÚÔÛ·ÚÌÔÁ‹. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, Ë ¶ÔÚÙÔÁ·Ï›·

Παίρνει την πρώτη δόση δανείου η Ελλάδα Èı·Ófiٷٷ Û‹ÌÂÚ· ∆ÂÙ¿ÚÙË Ó· Á›ÓÂÈ Ë ÂÎÙ·Ì›Â˘ÛË Ù˘ ÚÒÙ˘ ‰fiÛ˘ ÙÔ˘ ‰·Ó›Ԣ ÁÈ· ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ·fi ÙÔ ¢¡∆ Ô˘ ı· ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È Û 5,5 ‰ÈÛ. (̤¯ÚÈ ÙËÓ ÒÚ· Ô˘ Ù˘ˆÓfiÙ·Ó ÙÔ «Next Deal» ‰ÂÓ Â›¯Â ·Ó·ÎÔÈÓˆı›), ÂÓÒ ÙȘ ÂfiÌÂÓ˜ Ë̤Ú˜ ı· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈËı› Î·È Ë ÂÎÙ·Ì›Â˘ÛË ·fi ÙËÓ ∂.∂. ∏‰Ë ·fi ¯ı˜ Ë ÂÏÏËÓÈ΋ ΢‚¤ÚÓËÛË ˙‹ÙËÛ ÙËÓ ÂÎÙ·Ì›Â˘ÛË 20 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ·fi ÙÔ Ì˯·ÓÈÛÌfi ¯ÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙÈ΋˜ ÛÙ‹ÚÈ͢ ·fi ÙËÓ ∂˘Úˆ·˚΋ ∂ÈÙÚÔ‹, ÙËÓ ∂˘Úˆ·˚΋ ∫ÂÓÙÚÈ΋ ∆Ú¿Â˙· Î·È ÙÔ ¢ÈÂıÓ¤˜ ¡ÔÌÈÛÌ·ÙÈÎfi ∆·Ì›Ô. ∏ ÚÒÙË ‰fiÛË Ô˘ ı· ÂÎÙ·ÌȇÛÂÈ ÙÔ ¢¡∆ ı· ¯ÔÚËÁËı› Ì ÂÈÙfiÎÈÔ 1,30% ÁÈ· Ù· ÚÒÙ· 3 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Î·È 3,30% ÁÈ· Ù· ˘fiÏÔÈ· 2,5 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. ∆Ô ‰¿ÓÂÈÔ ÂÓÙ¿ÛÛÂÙ·È ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÙÔ˘ ·Î¤ÙÔ˘ ‚Ô‹ıÂÈ·˜, Û˘ÓÔÏÈÎÔ‡ ‡„Ô˘˜ 110 ‰ÈÛÂηÙÔÌÌ˘Ú›ˆÓ ¢ÚÒ ·fi ÙÔ ¢¡∆ ÚÔ˜ ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. «∏ ÂÏÏËÓÈ΋ ΢‚¤ÚÓËÛË Ú¤ÂÈ Ó· ‰ÂÛÌ¢Ù› Û ÌÈ· ÈÛÙÔÚÈ΋ ‰Ú¿ÛË Ô˘ ı· ‰ÒÛÂÈ Û ·˘Ùfi ÙÔ ÂÚ‹Ê·ÓÔ ¤ıÓÔ˜ ÌÈ· ¢ηÈÚ›· Ó· ·Ó·Î¿Ì„ÂÈ ·fi Ù· ÙˆÚÈÓ¿ ÙÔ˘ ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· Î·È Ó· ÂÍ·ÛÊ·Ï›ÛÂÈ ¤Ó· ηχÙÂÚÔ Ì¤ÏÏÔÓ» ÙfiÓÈÛÂ Ô ÂÈÎÂO Î. ™ÙÚÔ˜-K·Ó Ê·Ï‹˜ ÙÔ˘ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ¡ÔÌÈÛÌ·ÙÈÎÔ‡ ∆·Ì›Ԣ, ™ÙÚÔ˜-∫·Ó, ÂÈÛËÌ·›ÓÔÓÙ·˜ fiÙÈ Ô ‰ÚfiÌÔ˜ Â›Ó·È ‰‡ÛÎÔÏÔ˜ ·ÏÏ¿ Ë Î˘‚¤ÚÓËÛË ¤¯ÂÈ Û¯Â‰È¿ÛÂÈ ¤Ó· ·ÍÈfiÈÛÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ·, ÈÛÔÚÚÔË̤ÓÔ ÔÈÎÔÓÔÌÈο Î·È ÎÔÈÓˆÓÈο. ÷ڷÎÙ‹ÚÈÛ ‰Â ÙËÓ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÙÔ˘ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ «ÎÏÂȉ›». ¢ÂÓ ·Ú¤ÏÂÈ„Â, ÂÍ¿ÏÏÔ˘, Ó· ˘ÔÁÚ·ÌÌ›ÛÂÈ ÙÔ ÚfiÏÔ Ù˘ ∂.∂. ·Ó·Ê¤ÚÔÓÙ·˜ fiÙÈ ÙÔ ¢¡∆ «Ì·˙› Ì ÙÔ˘˜ Â˘Úˆ·›Ô˘˜ ÂÙ·›ÚÔ˘˜ ı· ·Ú¿Û¯ÂÈ ·Ì¤ÚÈÛÙË ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÛÙËÓ ÚÔÛ¿ıÂÈ· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰·˜». ™Â fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿ ÙȘ ¯ÒÚ˜ Ù˘ ∂.∂., Ë ÚÒÙË ‰fiÛË ÙÔ˘ ‰·Ó›Ԣ, Û‡Ìʈӷ Ì ÙËÓ ÈÛ·Ó›‰· ˘Ô˘ÚÁfi OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ, ı· ÂÎÙ·ÌÈ¢ı› ÚÈÓ ·fi ÙȘ 19 ª·˝Ô˘. ∏ ŒÏÂÓ· ™·ÏÁ¿‰Ô ÙfiÓÈÛ ˆ˜ ÔÈ ¯ÒÚ˜ ÙÔ˘ ¢ÚÒ ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛ·Ó ÙȘ ··Ú·›ÙËÙ˜ ÎÔÈÓÔ‚Ô˘Ï¢ÙÈΤ˜ ‰È·‰Èηۛ˜ ÎÈ Ë ∂˘Úˆ·˚΋ ∂ÈÙÚÔ‹ ˘¤ÁÚ·„ ÙË Û˘Ìʈӛ· ÙÔ˘ ‰·Ó›Ԣ Ì ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·.

¶

Î·È Ë πÛ·Ó›· ‰ÂÛ̇ÙËÎ·Ó Ó· ˘ÈÔıÂÙ‹ÛÔ˘Ó ÙÔ Û˘ÓÙÔÌfiÙÂÚÔ ‰˘Ó·Ùfi ÚfiÛıÂÙ· ̤ÙÚ· ÁÈ· ÙË Ì›ˆÛË ÙˆÓ ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈÎÒÓ ÙÔ˘˜ ÂÏÏÂÈÌÌ¿ÙˆÓ, ÂÓÒ ÔÈ ˘Ô˘ÚÁÔ› OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ Ù˘ ∂.∂. ‰ÂÛ̇ÙËÎ·Ó Ó· ÂÈÛ‡ÛÔ˘Ó ÙȘ ‰ÈÂÚÁ·Û›Â˜ ÁÈ· ÙË Ú‡ıÌÈÛË ÙÔ˘ ¯ÚËÌ·ÙÔÈÛÙˆÙÈÎÔ‡ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Î·È È‰È·›ÙÂÚ· Û fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿ ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ·Ú·ÁÒÁˆÓ Î·È ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙˆÓ Ô›ÎˆÓ ·ÍÈÔÏfiÁËÛ˘. O ªÈÁÎ¤Ï ÕÓ¯ÂÏ ªÔÚ·Ù›ÓÔ˜, ˘Ô˘ÚÁfi˜ ∂͈ÙÂÚÈÎÒÓ Ù˘ πÛ·Ó›·˜, Ë ÔÔ›· ·ÛΛ ÙËÓ ÚÔ‰ڛ· Ù˘ ∂˘Úˆ·˚΋˜ ∂ÓˆÛ˘, ¯·ÈÚ¤ÙÈÛ ÙËÓ «Ôχ ıÂÙÈ΋ Û˘Ìʈӛ·», Ë ÔÔ›· ÂÈÙ‡¯ıËΠÁÈ· ÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, Â¿Ó ¯ÚÂÈ·Ûı›, ÙÔ˘ ¢ÚÒ, ÂÎÊÚ¿˙ÔÓÙ·˜ ÙËÓ ÂÏ›‰· fiÙÈ ·˘Ù‹ ı· ÛËÌ¿ÓÂÈ Î·È ÙÔ «Ù¤ÏÔ˜ Ù˘ Ì¿¯Ë˜» ηٿ ÙˆÓ ÎÂÚ‰ÔÛÎfiˆÓ. «¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ÌÈ· Ôχ ıÂÙÈ΋ Û˘Ìʈӛ· Î·È ·¿ÓÙËÛË Û fiÏÔ˘˜ fiÛÔÈ ÚÔÛ·ıÔ‡Ó Ó· ˘ÔÓÔ̇ÛÔ˘Ó ÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ Î·È ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈ΋ ηٿÛÙ·ÛË Ù˘ ∂˘Úˆ·˚΋˜ ŒÓˆÛ˘ ̤ۈ ÎÂÚ‰ÔÛÎÔÈÎÒÓ ÎÈÓ‹ÛÂˆÓ Î·Ù¿ ÙÔ˘ ¢ÚÒ. ∂Ï›˙ˆ fiÙÈ ·˘Ùfi ı· ÛËÌ¿ÓÂÈ Î·È ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ Ù˘ Ì¿¯Ë˜ ηٿ ÙˆÓ ÎÂÚ‰ÔÛÎfiˆÓ» ›Â Ô ÈÛ·Ófi˜ ˘Ô˘ÚÁfi˜ ∂͈ÙÂÚÈÎÒÓ. «∏ Â˘Úˆ˙ÒÓË ·Ó·ÎÙ¿ ÙËÓ ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË ÙˆÓ ÂÂÓ‰˘ÙÒÓ ¤ÂÈÙ· ·fi ÙËÓ ·fiÊ·ÛË ÁÈ· ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· Ì˯·ÓÈÛÌÔ‡ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ÛÙ‹ÚÈ͢ ÙˆÓ ¯ˆÚÒÓ Ù˘ Â˘Úˆ˙ÒÓ˘ Ô˘ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙Ô˘Ó ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈΤ˜ ‰˘Û¯¤ÚÂȘ» ‰‹ÏˆÛ ·fi ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ ÙÔ˘ Ô Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ ∂˘Úˆ·˚΋˜ ∂ÈÙÚÔ‹˜, ∑Ô˙¤ ª·ÓÔ˘¤Ï ª·Úfi˙Ô.

∂ÏÏËÓÈ΋ ŒÓˆÛË ∆Ú·Â˙ÒÓ

Μέτρα για τη στήριξη των δηµοσίων υπαλλήλων · Û˘Ó‰Ú¿ÌÔ˘Ó ÙÔ˘˜ ‰ËÌÔÛ›Ô˘˜ ˘·ÏÏ‹ÏÔ˘˜–ÂÏ¿Ù˜ ÙÔ˘˜ Ô˘ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙Ô˘Ó ·ÓÙÈÎÂÈÌÂÓÈΤ˜ ‰˘ÛÎÔϛ˜ Ó· ·ÓÙ·ÔÎÚÈıÔ‡Ó ÛÙËÓ ·ÔÏËڈ̋ ÙˆÓ ‰·ÓÂÈ·ÎÒÓ ÙÔ˘˜ ˘Ô¯ÚÂÒÛÂˆÓ ·ÔÊ¿ÛÈÛ·Ó ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜-̤ÏË Ù˘ ∂∂∆. Ÿˆ˜ ÛËÌÂÈÒÓÂÙ·È Û ۯÂÙÈ΋ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛË, Ë ∂ÏÏËÓÈ΋ ŒÓˆÛË ∆Ú·Â˙ÒÓ (EET) Û˘Ó·ÈÛı¿ÓÂÙ·È ·fiÏ˘Ù· ÙȘ ‰˘ÛÎÔϛ˜ Ô˘ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙Ô˘Ó ÛÙËÓ ÙÚ¤¯Ô˘Û· Û˘Á΢ڛ· ÔÈ ‰ËÌfiÛÈÔÈ ˘¿ÏÏËÏÔÈ Ù˘ ¯ÒÚ·˜ Ì·˜, Ù· ÂÈÛÔ‰‹Ì·Ù· ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ Ï‹ÙÙÔÓÙ·È ÛËÌ·ÓÙÈο ·fi Ù· ÚfiÛÊ·Ù· ·Ó·ÎÔÈÓˆı¤ÓÙ· ̤ÙÚ· ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈ΋˜ ÚÔÛ·ÚÌÔÁ‹˜ Î·È ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ÛÙ·ıÂÚÔÔ›ËÛ˘. ™Â ·˘Ùfi ÙÔ Ï·›ÛÈÔ, ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜-̤ÏË Ù˘ ∂∂∆ ‰È·ÌÔÚÊÒÓÔ˘Ó ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ·Ó·‰È¿ÚıÚˆÛ˘ ‰·Ó›ˆÓ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ¯ÔÚËÁ‹ÛÂÈ Û ‰ËÌÔÛ›Ô˘˜ ˘·ÏÏ‹ÏÔ˘˜, Ì ·ÓÙÈÎÂÈÌÂÓÈÎfi ÛÙfi¯Ô ÙËÓ ÂÈÌ‹Î˘ÓÛË Ù˘ ‰È¿ÚÎÂÈ·˜ ·ÔÏËڈ̋˜ Î·È ÙËÓ Ô˘ÛÈ·ÛÙÈ΋ Ì›ˆÛË Ù˘ ÌËÓÈ·›·˜ ‰fiÛ˘. ∏ οı ÙÚ¿Â˙· ͯˆÚÈÛÙ¿ ı· ‰È·ÌÔÚÊÒÛÂÈ ·Ì¤Ûˆ˜ ÙË ‰È΋ Ù˘ ÔÏÈÙÈ΋ Î·È ı· ÚԂ› ÛÙȘ Û¯ÂÙÈΤ˜ ·Ó·ÎÔÈÓÒÛÂȘ, ηٷϋÁÂÈ Ë ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛË Ù˘ ∂∂∆.

¡

10

£ E M A

∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ∞ÁÔÚ¿ ∫‡ÚÔ˘

Επιβράδυνση του ρυθµού ανάπτυξης ∆˘ ŒÏÂÓ·˜ ∂ÚÌ›‰Ô˘

Στο σύνολο της η παραγωγή ασφαλίστρων το 2009 κατέγραψε ·ÁÎfiÛÌÈ· ¯ÚËÌ·ÙÔÈÛÙˆÙÈ΋ ‡ÊÂÛË Ô˘ ÍÂΛÓËÛ ÛÙ· Ù¤ÏË ÙÔ˘ 2008, ·fiÚÚÔÈ· ÙˆÓ ÙÔÍÈÎÒÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ ¯·ÌËÏ‹˜ ÈÛÙÔÏËÙÈ΋˜ ÈηÓfiÙËÙ·˜ ÛÙÂÁ·ÛÙÈÎÒÓ ‰·Ó›ˆÓ ÛÙȘ ∏¶∞ Î·È Ù˘ ¯ÚÂÔÎÔ›·˜ Ù˘ Lehman Brothers, ›¯Â ÌÂٷ͇ ÙˆÓ ¿ÏÏˆÓ ÛÔ‚·Úfi ·ÓÙ›ÎÙ˘Ô Î·È ÛÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ‚ÈÔÌ˯·Ó›· Ù˘ ∫‡ÚÔ˘ Ù˘ ÔÔ›·˜ Ù· ÂÙ‹ÛÈ· Û˘ÓÔÏÈο ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· ÂÎÚÔÛˆÔ‡Ó ÂÚ›Ô˘ ÙÔ 4,6% ÙÔ˘ ·Î·ı¿ÚÈÛÙÔ˘ ÂÁ¯ÒÚÈÔ˘ ÚÔ˚fiÓÙÔ˜, ÂÓÒ ÔÈ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ ̤¯ÚÈ ÙfiÙ ˘ÂÚ¤‚·ÈÓ·Ó Ù· 2.000 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ÚÔÛʤÚÔÓÙ·˜ Û˘Á¯ÚfiÓˆ˜ ÌfiÓÈÌË ··Û¯fiÏËÛË Û ¿Óˆ ·fi 4.000 ÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔ˘˜.

∏

αύξηση 4,7%, στα 787,3 εκατ. ευρώ, έναντι 752 εκατ. ευρώ, αλλά συγχρόνως και επιβράδυνση του ρυθµού ανάπτυξης σε σχέση µε το 2008, καθώς σύµφωνα µε στοιχεία η αύξηση που σηµειώθηκε το 2008 έναντι του 2007 ήταν της τάξης του 8,4%, επιβράδυνση δηλαδή 3,7% για το 2009.

∏ ·Ó·Ù˘Íȷ΋ ÔÚ›· Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ ·Ó·¯·ÈÙ›ÛÙËÎÂ, ˆÛÙfiÛÔ fi¯È Î·È ÙfiÛÔ ·ÚÓËÙÈο, Ì ÙËÓ ÂÍ¿ψÛË Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ‡ÊÂÛ˘ ÛÙȘ ·ÁÔÚ¤˜, ·ÔÙ˘ÒÓÔÓÙ·˜ ÛÙÔ ¤Ú·ÛÌ¿

Ù˘ ÙËÓ Ú·ÁÌ·ÙÈ΋ ÂÈÎfiÓ· ÙˆÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜ ÛÙÔ˘˜ ‰Â›ÎÙ˜ ÙˆÓ ÎÏ¿‰ˆÓ Ù˘. ªÈ· ÂÈÎfiÓ·, Ó· ÙÔÓÈÛÙ›, Ô˘ ‰ÂÓ ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÂÈ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈο

Î·È ÌfiÓÔ ÙË Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓË ·ÁÔÚ¿, ·ÏÏ¿ Î·È ÔÏÏÔ‡˜ ¿ÏÏÔ˘˜ ÙÔÌ›˜ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ Ù˘ ÂÁ¯ÒÚÈ·˜ ·ÁÔÚ¿˜.

∏ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ Ì ÓÔ‡ÌÂÚ· ∞Ó·Ï˘ÙÈο, ÛÙÔ Û‡ÓÔÏfi Ù˘ Ë ·Ú·ÁˆÁ‹ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ ÙÔ 2009 η٤ÁÚ·„ ·‡ÍËÛË 4,7%, ÛÙ· 787,3 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ¤Ó·ÓÙÈ 752 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ·ÏÏ¿ Û˘Á¯ÚfiÓˆ˜ Î·È ÂÈ‚Ú¿‰˘ÓÛË ÙÔ˘ Ú˘ıÌÔ‡ ·Ó¿Ù˘Í˘ Û ۯ¤ÛË Ì 2008, ηıÒ˜ Û‡Ìʈӷ Ì ÛÙÔȯ›· Ë ·‡ÍËÛË Ô˘ ÛËÌÂÈÒıËΠÙÔ 2008 ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ 2007 ‹Ù·Ó Ù˘ Ù¿Í˘ ÙÔ˘ 8,4%, ÂÈ‚Ú¿‰˘ÓÛË ‰ËÏ·‰‹ 3,7% ÁÈ· ÙÔ 2009. ∂ȉÈο, ÌÂȈ̤ÓÔ˘˜ Ú˘ıÌÔ‡˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ ÂÌÊ¿ÓÈÛÂ Ô ÎÏ¿‰Ô˜ ÁÂÓÈÎÒÓ ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ Ì ڢıÌfi ·‡ÍËÛ˘ ÌfiÏȘ 5,7% ¤Ó·ÓÙÈ

Mικτά ασφάλιστρα Γενικών Aσφαλειών OÈÎÔÓÔÌÈÎfi ¤ÙÔ˜ : 1/1/09 - 31/12/09 ñ ¡fiÌÈÌ· : EURO

ALPHA ALLIANZ GENERAL INSURANCE ALICO ASPIS LIBERTY AMERICAN HOME ATLANTIC COMM. GENERAL COSMOS DEMCO ETHNIKI GENERAL INSURANCE ETHNIKI INSURANCE EUROSURE EUROLIFE GIC HYDRA INTERLIFE LAIKI CYPRIALIFE LAIKI INSURANCE MINERVA OLYMPIC PANCYPRIAN ROYAL CROWN YDROGIOS PROGRESSIVE UNIVERSAL LIFE HELLENIC ALICO KENTRIKI BUPA HIRE RISK POOL OSEDA TRUST INSURANCE TOTAL PREMIUMS 2009 * TOTAL PREMIUMS 2008

Yearly % Change 2008 - 2009* Yearly % Change 2007 - 2008

A&H

MOTOR

MAT

FIRE

LIABILITY

CREDIT

MISC

4 012 114 177 828 11 602 851 3 338 351 768 032 4 050 681 129 906 3 178 345 134 491 33 837 3 159 015 652 134 9 023 525 3 324 399 654 344 728 019 12 963 855 1 666 438 915 934 117 485 608 618 62 612 347 611 55 960 23 717 848 364 259 343 301 3 258 356 0 0 0 89 390 148 78 762 377

4 090 893 1 695 275 0 0 5 384 342 11 493 199 9 515 143 20 269 885 3 904 831 4 891 871 0 4 704 572 0 12 537 003 8 905 451 6 645 644 0 30 537 787 14 259 654 3 454 832 17 407 671 5 359 877 4 791 278 2 777 137 0 0 3 268 152 0 6 192 157 0 1 227 207 182 086 654 178 170 225

216 818 129 611 0 0 364 602 620 200 128 853 208 371 53 002 133 230 0 110 534 0 1 324 760 5 987 17 922 0 1 387 443 47 473 36 637 790 882 257 099 50 885 113 806 0 0 212 624 0 0 0 42 6 210 739 7 515 510

4 431 703 7 229 268 0 0 8 119 625 5 147 157 3 902 658 2 368 357 507 058 2 372 872 0 1 729 198 0 25 508 518 1 129 669 1 465 746 0 22 801 738 1 115 321 343 245 11 929 015 3 834 448 2 217 907 1 140 973 0 0 1 034 647 0 0 0 255 441 108 329 125 101 861 473

2 031 056 426 014 0 0 6 531 047 745 377 1 375 912 855 404 352 698 865 646 0 1 570 563 0 7 049 851 441 785 1 006 786 0 6 414 493 1 104 524 225 665 3 529 719 1 179 264 1 255 977 507 005 0 0 539 884 0 0 340 175 78 012 38 348 844 35 577 957

0 0 0 0 0 15 225 6 102 0 0 0 0 0 0 96 862 0 0 0 91 751 0 0 0 0 0 25 819 0 0 0 0 0 0 0 235 759 298 002

0 0 0 0 234 023 74 938 235 015 14 271 0 581 941 0 62 960 0 2 273 598 0 141 078 0 4 042 138 21 896 169 436 347 915 1 039 063 0 27 218 0 0 252 848 0 0 0 51 611 9 518 337 8 489 240

2009 12 MONTHS TOTAL 14 782 584 9 657 996 11 602 851 3 338 351 21 401 671 22 146 777 15 293 589 26 894 633 4 952 080 8 879 397 3 159 015 8 829 961 9 023 525 52 114 991 11 137 236 10 005 196 12 963 855 66 941 788 17 464 802 4 347 298 34 613 820 11 732 363 8 663 658 4 647 918 23 717 848 364 259 5 651 456 3 258 356 6 192 157 340 175 1 612 312 434 119 606 410 674 785

13.49% 14.41%

2.20% 7.02%

-17.36% 4.41%

6.35% 10.50%

7.79% 9.75%

-20.89% 12.30%

12.12% 22.10%

5.71% 9.67%

2008 12 MONTHS TOTAL 14 857 335 8 746 836 10 224 659 3 166 944 20 424 243 21 053 261 15 356 595 28 675 838 3 094 508 10 070 196 2 520 487 8 376 190 7 268 723 50 652 666 11 117 871 8 816 106 9 409 868 63 990 896 17 210 434 1 594 893 33 454 520 11 303 783 8 529 592 4 471 847 21 504 929 290 532 5 070 822 3 135 000 5 988 886 296 327

2009 % Change

Market Share 2009

-0.50% 10.42% 13.48% 5.41% 4.79% 5.19% -0.41% -6.21% 60.03% -11.82% 25.33% 5.42% 24.14% 2.89% 0.17% 13.49% 37.77% 4.61% 1.48% 172.58% 3.47% 3.79% 1.57% 3.94% 10.29% 25.38% 11.45% 3.93% 3.39% 14.80%

3.41% 2.22% 2.67% 0.77% 4.93% 5.10% 3.52% 6.20% 1.14% 2.05% 0.73% 2.03% 2.08% 12.00% 2.57% 2.30% 2.99% 15.42% 4.02% 1.00% 7.97% 2.70% 2.00% 1.07% 5.46% 0.08% 1.30% 0.75% 1.43% 0.08%

410 674 785

5.71%

n e x t d e a l

# 2 2 4 / 1 2

M A ´ O Y

2 0 1 0

11

£ E M A 9,7% ÁÈ· ÙÔ 2008, Ù· Û˘ÓÔÏÈο ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· ÛÙ· 434,1 ÂηÙ., ¤Ó·ÓÙÈ 410,7 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÙÔ 2008.

Μικτά Ασφάλιστρα Ζωής OÈÎÔÓÔÌÈÎfi ¤ÙÔ˜: 1/1/09 - 31/12/09 ñ ¡fiÌÈÌ· : EURO

OÈ ÂÈ̤ÚÔ˘˜ ÎÏ¿‰ÔÈ ∞‡ÍËÛË 13,5% η٤ÁÚ·„Â Ô ÎÏ¿‰Ô˜ ·Ù˘¯ËÌ¿ÙˆÓ Î·È ˘Á›·˜, ÌÂ Û˘ÓÔÏÈο ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· 89,4 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ¤Ó·ÓÙÈ 78,7 ÂηÙ. ÙÔ 2008. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ıÂÙÈ΋ ÌÂÙ·‚ÔÏ‹ 6,3% η٤ÁÚ·„Â Ô ÎÏ¿‰Ô˜ ÂÚÈÔ˘Û›·˜ ÌÂ Û˘ÓÔÏÈ΋ ·Ú·ÁˆÁ‹ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ ÛÙ· 108,3 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ªÂ ÈηÓÔÔÈËÙÈÎÔ‡˜ Ú˘ıÌÔ‡˜ ÎÈÓ‹ıËÎÂ Î·È Ô ÎÏ¿‰Ô˜ ·ÛÙÈ΋˜ ¢ı‡Ó˘ ÙÔ 2009, ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÔÓÙ·˜ ·‡ÍËÛË 7,8%, ÛÙ· 38 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ∂ÓÒ ÛÔ‚·Ú¤˜ ˙ËÌȤ˜ η٤ÁÚ·„Â Ô ÎÏ¿‰Ô˜ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘, Ô ÔÔ›Ô˜ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÙÔÓÈÛı› fiÙÈ Â›¯Â ÎÈÓËı› ÂÈ‚Ú·‰˘ÓÙÈο Î·È ÙÔ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓÔ ¤ÙÔ˜. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, Ô ÎÏ¿‰Ô˜ ·ÚÔ˘Û›·Û ÌÈ· ·ÓÂ·›ÛıËÙË ·‡ÍËÛË Ù˘ Ù¿Í˘ ÙÔ˘ 2% ÛÙ· 182 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ¤Ó·ÓÙÈ Î·È ¿ÏÈ ¯·ÌËÏ‹˜ ·Ó¿Ù˘Í˘ 7% ÙÔ 2008.

O ÌÂÈÎÙfi˜ ‰Â›ÎÙ˘ ˙ËÌÈÒÓ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ·ÚÔ˘Û›·Û Ì›ˆÛË 1,8%, ÛÙÔ 70%, ÂÓÒ Ô Î·ı·Úfi˜ ‰Â›ÎÙ˘ ˙ËÌÈÒÓ ·˘Í‹ıËΠηٿ 3,3 ÌÔÓ¿‰Â˜, ·ÓÙ·Ó·ÎÏÒÓÙ·˜ ÙËÓ ‰˘ÛÌÂÓ‹ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ηٿÛÙ·ÛË Ô˘ ÂÈÎÚ¿ÙËÛ 2009, Î·È ·ÔʤÚÔÓÙ·˜ ˙ËÌȤ˜ 8,9 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ Ù· Ù¯ÓÈο ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ÙÔ˘ Û˘ÓÔÏÈÎÔ‡ ÁÂÓÈÎÔ‡ ÎÏ¿‰Ô˘ ÛËÌ·ÓÙÈο.

OÈ ‰È¿ÊÔÚÔÈ ¿ÏÏÔÈ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÔ› ‰Â›ÎÙ˜ Û˘ÁÎÚ·ÙÔ‡ÓÙ·È ÂÚ›Ô˘ ÛÙ· ȉ›· Â›‰· ÏËÓ ÙÔ˘ ‰Â›ÎÙË ÚfiÛÎÙËÛ˘ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ Ô˘ ·˘Í¿ÓÂÙ·È Î·Ù¿ 0,5%. ∞Í›˙ÂÈ Ó· ÛËÌÂȈı› fiÙÈ –Û‡Ìʈӷ Ì ٷ Â›ÛËÌ· ÛÙÔȯ›· Ù˘ ŒÓˆÛ˘ ∫˘ÚÈ·ÎÒÓ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ– ÙËÓ ÚÒÙË ı¤ÛË ÛÙȘ ÁÂÓÈΤ˜ ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ Û fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿ ÙÔ ÌÂÚ›‰ÈÔ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ η٤¯ÂÈ Ë Laiki Insurance Ì ÌÂÚ›‰ÈÔ ‰È›ۉ˘Û˘ ÂÚ›Ô˘ 15,4% Î·È Û˘ÓÔÏÈ΋ ÌÂÈÎÙ‹ ·Ú·ÁˆÁ‹ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ ÁÈ· ÙÔ 2009

ALLIANZ GENERAL INSURANCE ALPHA ALICO ASPIS LIBERTY LAIKI CYPRIALIFE EUROLIFE INTERLIFE UNIVERSAL LIFE ETHNIKI INSURANCE MINERVA HELLENIC ALICO TOTAL Yearly % Change 2008-2009 Yearly % Change 2007-2008

2009 14 995 035 11 279 042 27 748 251 8 344 253 92 186 816 101 376 800 23 284 731 54 324 157 6 344 136 3 101 743 10 243 387 353 228 351 3.48% 6.36%

2008 13 345 332 10 038 938 28 192 065 8 655 678 88 913 425 96 635 762 21 749 228 53 983 588 6 016 595 3 667 272 10 154 253 341 352 136

Yearly % Change 12.36% 12.35% -1.57% -3.60% 3.68% 4.91% 7.06% 0.63% 5.44% -15.42% 0.88% 3.48%

Market share 2008 3.91% 2.94% 8.26% 2.54% 26.05% 28.31% 6.37% 15.81% 1.76% 1.07% 2.97% 100%

Market share 2009 4.25% 3.19% 7.86% 2.36% 26.10% 28.70% 6.59% 15.38% 1.80% 0.88% 2.90% 100.00%

™ËÌ›ˆÛË: Ù· ÛÙÔȯ›· ÚÔ¤Ú¯ÔÓÙ·È ·fi ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ÂÙ·ÈÚ›ˆÓ Ô˘ ÂÎÚÔÛˆÔ‡Ó ÙÔ 100% Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ ˙ˆ‹˜

66.941,788 ¢ÚÒ, ¤Ó·ÓÙÈ 63.990,896 ¢ÚÒ, ÂÓÒ ‰Â‡ÙÂÚË ÛÙË ÛÂÈÚ¿ ¤Ú¯ÂÙ·È Ë GIC Ì ÌÂÚ›‰ÈÔ 12% Î·È ÌÂÈÎÙ‹ ·Ú·ÁˆÁ‹ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ 52.114,991 ¢ÚÒ, ¤Ó·ÓÙÈ 50.652,666 ¢ÚÒ Î·È ÙÚ›ÙË Ë Pancyprian Ì ÌÂÚ›‰ÈÔ ÂÚ›Ô˘ 7,97% Î·È ÌÂ Û˘ÓÔÏÈ΋ ÌÈÎÙ‹ ·Ú·ÁˆÁ‹ 34.613,820 ¤Ó·ÓÙÈ 33,454,520 ¢ÚÒ. ∆Ô ˘fiÏÔÈÔ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ ÌÔÈÚ¿˙ÂÙ·È ÌÂٷ͇ ÙˆÓ 30 ˘fiÏÔÈˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Ù˘ ¯ÒÚ·˜.

∞ÒÏÂȘ ÁÈ· ÙÔÓ ∫Ï¿‰Ô ∑ˆ‹˜ ∞ÓÙ›ıÂÙ· Ì ÙȘ ÁÂÓÈΤ˜ ·ÛÊ¿ÏÂȘ, ·ÒÏÂȘ ÂÌÊ¿ÓÈÛÂ Ô ∫Ï¿‰Ô˜ ∑ˆ‹˜ fiÔ˘ Ë ·Ú·ÁˆÁ‹ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ Î·Ù¤ÁÚ·„ Ì›ˆÛË 3,5% ¤Ó·ÓÙÈ 6,4% ÙÔ 2008 ÛÙ· 353,2 ÂηÙ. ¤Ó·ÓÙÈ 341,3 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÙÔ 2008. ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ Ô ·ÚÈıÌfi˜ Ó¤ˆÓ ·ÛÊ·ÏÈ-

ÛÙËÚ›ˆÓ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎÒÓ Û¯Â‰›ˆÓ ÌÂÈÒıËΠηٿ 18,2%, ÛÙ· 19.074 Û˘Ì‚fiÏ·È· ÙÔ 2009 ¤Ó·ÓÙÈ 23.329 ÙÔ 2008, fï˜ Ë Ì›ˆÛË ÛÙ· ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· ‹Ù·Ó ÌfiÓÔ 11,9%, ·fi 41,3 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÙÔ 2008 ÛÙ· 36,4 ÂηÙ. ¢ÚÒ. øÛÙfiÛÔ, ÛËÌÂÈÒıËΠ·‡ÍËÛË 22,6% ÛÙȘ ÂÍ·ÁÔÚ¤˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙËÚ›ˆÓ, ÛÙ· 13.910 Û˘Ì‚fiÏ·È· ¤Ó·ÓÙÈ 11.342 ÙÔ 2008, Ì ٷ Ù¯ÓÈο ·ÔıÂÌ·ÙÈο ÛÙ· 1.798 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÙÔ 2009, ¤Ó·ÓÙÈ1.645 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÙÔ 2008, ·‡ÍËÛË 9,3%.

OÈ ·Ô‰fiÛÂȘ ·fi ÙȘ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ˙ˆ‹˜ ·ÚÔ˘Û›·Û·Ó ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÛÙ· 192,6 ÂηÙ., ¤Ó·ÓÙÈ ˙ËÌÈÒÓ 255,3 ÂηÙ. ÙÔ 2008. ¡· ÛËÌÂȈı› fiÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙȘ ·Ô‰fiÛÂȘ ÙˆÓ Unit Link fiÙÈ Ë Alpha Insurance Ì ÙËÓ ·fi‰ÔÛË ·fi ÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· Alpha ∂ÈÏÔÁ‹ ∂ÛˆÙÂÚÈÎÔ‡ ÊÙ¿ÓÂÈ ÁÈ· ÙÔ ‰È¿ÛÙËÌ· ÙˆÓ 12 ÙÂÏÂ˘Ù·›ˆÓ ÌËÓÒÓ ÛÙÔ 112,21% – Ì·ÎÚ¿Ó ÌÚÔÛÙ¿ Û ۯ¤ÛË Ì ÙȘ ¿ÏϘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜.

£ÂÙÈ΋ Ë ÔÚ›· ÙˆÓ ÂÂÓ‰‡ÛÂˆÓ Ì ηϤ˜ ·Ô‰fiÛÂȘ

∞Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ ·fi ··ÈÙ‹ÛÂȘ

£ÂÙÈο ÎÈÓ‹ıËÎÂ Ô ÙÔ̤·˜ ÙˆÓ ÂÂÓ‰‡ÛˆÓ, ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÔÓÙ·˜ ·‡ÍËÛË 4,2% ÛÙ· 2.600 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ¤Ó·ÓÙÈ 2.495 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÙÔ 2008.

∞‡ÍËÛË 10,5% η٤ÁÚ·„·Ó ÔÈ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ ÙÔ 2009 ÛÙ· 453 ÂηÙ. ¢ÚÒ Û ۇÁÎÚÈÛË Ì 410 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÙÔ 2008, Ô˘ ·ÓÙÈÛÙÔȯԇÛ Û ·‡ÍËÛË 6,2%.

°Ú·ÊÂ›Ô ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘

Ελαφρά αυξηµένος ο αριθµός ατυχηµάτων από αυτοκίνητα µε ξένες πινακίδες Ï·ÊÚ¿ ·˘ÍË̤ÓÔ˜ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÙ·È Ô ·ÚÈıÌfi˜ ·Ù˘¯ËÌ¿ÙˆÓ ·fi ·˘ÙÔΛÓËÙ· Ì ͤÓ˜ ÈӷΛ‰Â˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Ô˘ ‰È·Î·ÓÔÓ›ÛÙËÎ·Ó ·fi ÙÔ °Ú·ÊÂ›Ô ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Î·È ÙÔ˘˜ ‰ÈÔÚÈṲ̂ÓÔ˘˜ ·ÓÙ·ÔÎÚÈÙ¤˜ Î·È ‰È·Î·ÓÔÓÈÛÙ¤˜ ÙÔ˘. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ Ô ·ÚÈıÌfi˜ ÙˆÓ ·Ù˘¯ËÌ¿ÙˆÓ ·˘ÙÒÓ ·Ó‹Ïı Û 5.092 ÙÔ 2009 ¤Ó·ÓÙÈ 5.025 ÙÔ 2008, ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÔÓÙ·˜ ÌÈ· ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ 1%. ∞fi Ù· ·˘ÙÔΛÓËÙ· Ì ͤÓ˜ ÈӷΛ‰Â˜ Ô˘ ÚÔηÏÔ‡Ó ·Ù˘¯‹Ì·Ù· ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ÙËÓ ÚÒÙË ı¤ÛË Î·Ù¤¯Ô˘Ó Ù· ‚Ô˘ÏÁ·ÚÈο (Ì ÙÔ 33% ÙˆÓ ·Ù˘¯ËÌ¿ÙˆÓ) Î·È ·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó Ù· ÁÂÚÌ·ÓÈο (Ì ÙÔ 20% ÙˆÓ ·Ù˘¯ËÌ¿ÙˆÓ) Î·È Ù· ÈÙ·ÏÈο (Ì ÙÔ 10% ÙˆÓ ·Ù˘¯ËÌ¿ÙˆÓ). ™˘Ó¯Ҙ ·˘Í·ÓfiÌÂÓÔ˜, fï˜, ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÙ·È Ô ·ÚÈıÌfi˜ ÙˆÓ ·Ù˘¯ËÌ¿ÙˆÓ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Ô˘ ÚÔÍÂÓÔ‡Ó ·˘ÙÔΛÓËÙ· Ì ÈӷΛ‰Â˜ ÁÂÈÙÔÓÈÎÒÓ ¯ˆÚÒÓ, fiˆ˜ Ù˘ µÔ˘ÏÁ·Ú›·˜ (1.583 ·Ù˘¯‹Ì·Ù· ÙÔ 2009 ¤Ó·ÓÙÈ 1.227 ÙÔ 2008 – ·‡ÍËÛË 29%), Ù˘ ƒÔ˘Ì·Ó›·˜ (362 ·Ù˘¯‹Ì·Ù· ÙÔ 2009 ¤Ó·ÓÙÈ 296 ÙÔ 2008 – ·‡ÍËÛË 22%), ·ÏÏ¿ Î·È Ù˘ ∆Ô˘ÚΛ·˜ (144 ·Ù˘¯‹Ì·Ù· ÙÔ 2009 ¤Ó·ÓÙÈ 123 ÙÔ 2008 – ·‡ÍËÛË 17%). ∞Í›˙ÂÈ Ó· ÛËÌÂȈı› fiÙÈ Ù· ·Ù˘¯‹Ì·Ù· ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ·fi ·˘ÙÔΛÓËÙ· Ì ‚Ô˘ÏÁ·ÚÈΤ˜ ÈӷΛ‰Â˜ ÙÔ 2001 ‹Ù·Ó ÌfiÏȘ 369 ¤Ó·ÓÙÈ 1583 ÙÔ 2009, ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÔÓÙ·˜ ÌÈ· ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ 329% ÛÙÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ‰È¿ÛÙËÌ· Î·È ·fi ·˘ÙÔΛÓËÙ· Ì ÚÔ˘Ì·ÓÈΤ˜ ÈÓ·-

∂

n e x t d e a l

# 2 2 4 / 1 2

M A ´ O Y

2 0 1 0

KATANOMH TOY ™YNO§OY TøN ATYXHMATøN TO 2009 ™THN E§§A¢A A¶O AYTOKINHTA ME ¶INAKI¢E™ •ENøN XøPøN

Λ‰Â˜ ‹Ù·Ó ÌfiÏȘ 108 ÙÔ 2001 ¤Ó·ÓÙÈ 362 ÙÔ 2009, ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÔÓÙ·˜ ÌÈ· ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ 235% . π‰È·›ÙÂÚÔ ÂӉȷʤÚÔÓ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙Ô˘Ó Ù· ÛÙÔȯ›· ÁÈ· Ù· ·Ù˘-

¯‹Ì·Ù· ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi ·fi ·˘ÙÔΛÓËÙ· Ì ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÈӷΛ‰Â˜ Ô˘ ‰È·Î·ÓÔÓ›ÛÙËÎ·Ó ·fi Ù· ·ÏÏÔ‰·¿ °Ú·Ê›· ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Î·È ÙÔ˘˜ ·ÓÙ·ÔÎÚÈÙ¤˜-‰È·Î·ÓÔÓÈÛÙ¤˜ ÙÔ˘˜. ∆· ·Ù˘¯‹Ì·Ù· ·˘Ù¿ ÛËÌÂÈÒÓÔ˘Ó ÂÏ·ÊÚ¿ Ì›ˆÛË, 1.421 ·Ù˘¯‹Ì·Ù· ÙÔ 2009 ¤Ó·ÓÙÈ 1479 ÙÔ 2008 (Ì›ˆÛË 4%), ÔÊÂÈÏfiÌÂÓË Î·Ù¿ ·ÚÈÔ ÏfiÁÔ ÛÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÎÚ›ÛË – Ô˘ ¤¯ÂÈ ˆ˜ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÙÔÓ ÂÚÈÔÚÈÛÌfi ÙˆÓ ÂÍ·ÁˆÁÒÓ - ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ Î·È ÁÂÓÈο Ù˘ ΢ÎÏÔÊÔÚ›·˜ ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi. ªÂٷ͇ ÙˆÓ ¯ˆÚÒÓ ÛÙȘ Ôԛ˜ Û˘Ì‚·›ÓÔ˘Ó Ù· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·Ù˘¯‹Ì·Ù· ·fi ·˘ÙÔΛÓËÙ· Ì ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÈӷΛ‰Â˜, ÛÙ·ıÂÚ¿ ÙËÓ ÚÒÙË ı¤ÛË Î·Ù¤¯ÂÈ Ë πÙ·Ï›· (Ì ÙÔ 21% ÙˆÓ ·Ù˘¯ËÌ¿ÙˆÓ) Î·È ·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó Ë ∞Ï‚·Ó›· (Ì ÙÔ 18% ÙˆÓ ·Ù˘¯ËÌ¿ÙˆÓ), Ë °ÂÚÌ·Ó›· (Ì ÙÔ 13% ÙˆÓ ·Ù˘¯ËÌ¿ÙˆÓ) Î·È Ë ƒÔ˘Ì·Ó›· (Ì ÙÔ 12% ÙˆÓ ·Ù˘¯ËÌ¿ÙˆÓ). ∞˘ÍË̤ÓÔ˜ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÙ·È Ô ·ÚÈıÌfi˜ ÙˆÓ ·Ù˘¯ËÌ¿ÙˆÓ ÙÔ 2009 ¤Ó·ÓÙÈ ·˘ÙÒÓ ÙÔ˘ 2008 ÛÙËÓ ∞Ï‚·Ó›· (ηٿ 19%), ÛÙË µÔ˘ÏÁ·Ú›· (ηٿ 14%)Î·È ÛÙË ƒÔ˘Ì·Ó›· (ηٿ 16%). ŒÓ· ı·Ó·ÙËÊfiÚÔ ·Ù‡¯ËÌ· Ô˘ Û˘Ó¤‚Ë ÂÓÙfi˜ ÙÔ˘ 2009 ÛÙËÓ πÙ·Ï›· ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ÂÓÂÚÁÔÔÈ‹ÛÂÈ ÙËÓ ·ÓÙ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ۇ̂·ÛË ÙÔ˘ °.¢.∞., Ô˘ ·Ú¤¯ÂÈ ÚÔÛÙ·Û›· ÛÙȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·Èڛ˜ - ̤ÏË ÙÔ˘ ÁÈ· ˙ËÌȤ˜ ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi Ô˘ ˘ÂÚ‚·›ÓÔ˘Ó ÙÔ fiÚÈÔ ÙˆÓ 800.000.

12

P E ¶ O P T A Z

Interamerican

Προγράµµατα ασφάλισης µικρών και µικροµεσαίων επιχειρήσεων ÙË ÌÂÁ¿ÏË ·ÁÔÚ¿ ÙˆÓ ÌÈÎÚÒÓ Î·È ÌÈÎÚÔÌÂÛ·›ˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ, Ô˘ ˘ÔÏÔÁ›˙ÔÓÙ·È Û ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ·fi ¤Ó· ÂηÙÔÌ̇ÚÈÔ, ·¢ı‡ÓÂÙ·È Ì ٷ Ó¤· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· Business & Easy Business Ë Interamerican, Û˘Ó¯›˙ÔÓÙ·˜ ÙËÓ ·ÚÔ˘Û›·ÛË Ó¤ˆÓ, Â›Î·ÈÚˆÓ ÚÔÙ¿ÛÂˆÓ Û fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜ Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜. ∆· Ó¤· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó ÙË ÏÔÁÈ΋ Ù˘ Ù˘ÔÔ›ËÛ˘ Û ÙÚ›· ·ÏÔÔÈË̤ӷ ·Î¤Ù· –classic, extra Î·È total– ·Ú¤¯ÔÓÙ·˜ ‰ÈÂ˘Ú˘Ì¤Ó˜ ηχ-

™

„ÂȘ Ì ÚÔÛÈÙfi ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚÔ. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ·, ÙÔ Interamerican Business ·¢ı‡ÓÂÙ·È Û ÌÈÎÚ¤˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Ì ·ÛÊ·ÏÈ˙fiÌÂÓ· ÎÂÊ¿Ï·È· ̤¯ÚÈ 270 ¯ÈÏ. ¢ÚÒ, ηχÙÔÓÙ·˜ 250 ¯Ú‹ÛÂȘ (ÁÚ·Ê›·, ÂÌÔÚÈο ηٷÛÙ‹Ì·Ù·, ÂÛÙÈ·ÙfiÚÈ·, È·ÙÚ›·, ‰ÈÎËÁÔÚÈο ÁÚ·Ê›· Î.¿.) Ì ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ·fi 20 ‰È·ÊÔÚÂÙÈΤ˜ ηχ„ÂȘ Î·È ÂÈÏÔÁ‹ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ÁÈ· ÎÙ›ÚÈÔ ‹/Î·È ÂÚȯfiÌÂÓÔ Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘. ∆· ·ÛÊ·ÏÈ˙fiÌÂÓ· ÎÂÊ¿Ï·È· ‰È·ÊÔÚÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ·Ó¿ÏÔÁ· Ì ÙÔ Â›‰Ô˜ Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘ Ô˘ ‰È·ÎÚ›ÓÂÙ·È Û ÙÚÂȘ ÔÌ¿‰Â˜ ηÈ

ÙËÓ ·Í›· ÙÔ˘ ÂÚȯÔ̤ÓÔ˘, ÂÓÒ ·Ú¤¯ÂÙ·È ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ‰‡Ô ÂÈÏÔÁÒÓ ÁÈ· ··ÏÏ·ÛÛfiÌÂÓÔ ÔÛfiÓ. ∂›Ó·È ÛËÌ·ÓÙÈÎfi fiÙÈ Ë ·Ô˙ËÌ›ˆÛË ‰›‰ÂÙ·È Û ÚÒÙÔ Î›Ó‰˘ÓÔ Î·È Û ·Í›· ηÈÓÔ‡ÚÁÈÔ˘ ÁÈ· ÙÔÓ ÂÍÔÏÈÛÌfi Î·È ÙȘ ÎÙÈÚȷΤ˜ ‚ÂÏÙÈÒÛÂȘ Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘. ∂Ó‰ÂÈÎÙÈο, ÙÔ ÂÙ‹ÛÈÔ ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚÔ ÁÈ· Û˘ÓÔÏÈÎfi ·ÛÊ·ÏÈ˙fiÌÂÓÔ ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ 104 ¯ÈÏ. ¢ÚÒ, Ì ÙÔ Business Classic ·Ïfi, Â›Ó·È ÌfiÏȘ 48 ¢ÚÒ ÂÙËÛ›ˆ˜. ∆Ô Interamerican Easy Business ·¢ı‡ÓÂÙ·È Û ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Ì ·ÛÊ·ÏÈ˙fiÌÂÓ· ÎÂÊ¿Ï·È· ̤¯ÚÈ 1 Â-

ηÙ. ¢ÚÒ, ηχÙÔÓÙ·˜ Â›Û˘ 250 ¯Ú‹ÛÂȘ Ì ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ·fi 13 ‰È·ÊÔÚÂÙÈΤ˜ ηχ„ÂȘ Î·È ÂÈÏÔÁ‹ ·ÛÊ·ÏÈ˙Ô̤ÓÔ˘ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ ÁÈ· ÎÙ‹ÚÈÔ ‹/Î·È ÂÚȯfiÌÂÓÔ. ∂ÈÛËÌ·›ÓÂÙ·È Ë ·˘Í·ÓfiÌÂÓË ·Ó¿ÁÎË ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ÁÈ· ÙȘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ·˘ÙÔ‡ ÙÔ˘ ‚ÂÏËÓÂÎÔ‡˜, ηıÒ˜ ·˘Í¿ÓÔÓÙ·È ÔÈ Î›Ó‰˘ÓÔÈ Ô˘ ÙȘ ·ÂÈÏÔ‡Ó. ∏ Û˘ÓÙÚÈÙÈ΋ ÏÂÈÔÓfiÙËÙ· ÙˆÓ ÌÈÎÚÒÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Â›Ó·È ·Ó·ÛÊ¿ÏÈÛÙË, ÂÓÒ ÌfiÓÔ Ì›· ÛÙȘ ‰‡Ô ÌÈÎÚÔÌÂÛ·›Â˜ Â›Ó·È ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓË Î·È, ηٿ ηÓfiÓ·, ˘·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓË.

∂ÈÙÚÔ‹ ∂ÔÙ›·˜ π‰ÈˆÙÈ΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘

Aυξηµένη η παραγωγή ασφαλίστρων το πρώτο τρίµηνο ∞‡ÍËÛË 6,11% ÛËÌ›ˆÛÂ Ë ·Ú·ÁˆÁ‹ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ÙÔ ÚÒÙÔ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2010 ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô˘ ÂÚÛÈÓÔ‡ ‰È·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜. ™‡Ìʈӷ Ì ٷ

ETAIƒ∂π∞ ∂£¡π∫∏ ∞.∂.∂.°.∞. π¡∆∂ƒ∞ª∂ƒπ∫∞¡ ∞TE ∞™º∞§π™∆π∫∏ ∞∂ π¡∆∂ƒ™∞§O¡π∫∞ ∞.∂.°.∞. À¢ƒO°∂πO™ ∞.∞.∞.∂.

VICTORIA ∞.∞.∂.∑.

GROUPAMA ºOπ¡π• ∂Àƒø¶∞´∫∏ ∂¡ø™π™ "∞™º∞§∂π∞π ªπ¡∂∆∆∞" AXA ∞™º∞§π™∆π∫∏ ALLIANZ ∂§§∞™ ∞.∞.∂. ¢π∂£¡∏™ ∂¡ø™π™ ∞.∞.∂.

GENERALI HELLAS A.A.E. NATIONAL UNION ∂Àƒø¶∞´∫∏ ¶π™∆∏ ∞π°∞πO¡ ∞.∞.∂.

INTERNATIONAL LIFE EFG EUROLIFE ∞.∂.°.∞. ∞∆§∞¡∆π∫∏ ∂¡ø™∏ ∞.∂.°.∞.

INTERLIFE ∞∞∂°∞ ™À¡∂∆∞πƒπ™∆π∫∏ ∞.∂.∂.°.∞. ¶ƒø∆∏ A.A.E. NP INSURANCE - ¡∂O™ ¶O™∂π¢ø¡ ∞.∂.∞.∂. ∂Àƒø¶∞´∫∏ ¶ƒO¡Oπ∞ EUROSTAR ∂.∞.∂.∞.∑ π¡∆∂ƒ∞ª∂ƒπ∫∞¡ µO∏£∂π∞™ ∞.∂.°.∞.

HDI - GERLING ¶∂ƒ™O¡∞§ π¡™OÀƒ∞¡™ ∞∂°∞ ∞™º∞§. °.™π¢∂ƒ∏™ ∞.∂ ¢À¡∞ªπ™ ∞.∂.°.∞.

MONDIAL ASSISTANCE DEMCO INSURANCE LTD °∂¡π∫∂™ ∞™º∞§∂π∂™ ∫À¶ƒOÀÀ¶O∫∞∆∞™∆∏ª∞ ∂§§∞¢O™ INTERASCO ∞.∂.°.∞.

MAPFRE ASISTENCIA AE Euler Hermes Emporiki INTER PARTNER ASSISTANCE LA VIE A.E.A.E.Y. ATRADIUS ING ∂.∞.∂.°.∞.

Oƒπ∑ø¡ ∞.∂.°.∞.

D.A.S. - HELLAS ∞.∂.

Financial Insurance Company Ltd ∂Àƒø¶∏ ∞.∂.°.∞. π¡∆∂ƒ∞ª∂ƒπ∫∞¡ À°∂π∞™

ÛÙÔȯ›· Ô˘ ¤‰ˆÛ ÛÙË ‰ËÌÔÛÈfiÙËÙ· Ë ∂ÈÙÚÔ‹ ∂ÔÙ›·˜ π‰ÈˆÙÈ΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘, Ë ·Ú·ÁˆÁ‹ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ ‰È·ÌÔÚÊÒıËΠ۠1,477 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ.

¶∞ƒ∞°ø°∏ ∑∏ªπø¡ (∞’ ∆ƒπª. 2010)

™ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ˙ˆ‹˜ Ë ·Ú·ÁˆÁ‹ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ ·˘Í‹ıËΠηٿ 6,29% ÛÙ· 626,1 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ÂÓÒ ÛÙÔ ÎÏ¿‰Ô ˙ËÌÈÒÓ Ë ·Ú·ÁˆÁ‹ ·˘Í‹ıËΠηٿ 5,97% ÛÙ· 851,5 ÂηÙ. ¢ÚÒ.

ª∂ƒπ¢πO ∞°Oƒ∞™

ETAIƒ∂π∞

143 125 842.69 58 285 838.58 57 527 394.08 47 418 915.47 37 314 833.20 36 694 663.67 34 720 780.09 32 888 570.52 32 713 934.33 32 230 743.31 30 004 519.34 28 816 491.70 28 298 961.01 24 865 869.01 21 666 735.07 20 490 149.96 20 474 480.73 18 089 854.35 14 143 279.09 11 832 039.90 11 686 393.18 10 553 049.41 9 599 791.92 7 976 387.49 7 833 594.13 7 272 941.15 5 532 572.84 5 035 393.00 4 764 074.71 4 448 339.36 4 405 989.93

16.81% 6.84% 6.76% 5.57% 4.38% 4.31% 4.08% 3.86% 3.84% 3.78% 3.52% 3.38% 3.32% 2.92% 2.54% 2.41% 2.40% 2.12% 1.66% 1.39% 1.37% 1.24% 1.13% 0.94% 0.92% 0.85% 0.65% 0.59% 0.56% 0.52% 0.52%

EUROP ASSISTANCE ∂ª¶Oƒπ∫∏ ∞™º∞§∂π∂™ ARAG INCHCAPE ¶.∞.™.π.∞ ™À¡.¶∂ ∞§§.™À¡. µ. ∂§§∞¢O™ & £∂™™∞§π∞™ §∞´∫∏ ∞™º∞§π™∆π∫∏ ∂¶∂ ¶.∞.™.π.∞.§ ™À¡.¶∂ ROYAL AND SUN ALLIANCE INS.PLC ∂§§∏¡π∫O™ ™À¡∂∆∞πƒπ™ªO™ £∞§§∞™π∞™ ∞§§∏§∞™º∞§π™∏™ MALAYAN INSURANCE Co INC °∂¡π∫∏ ∂¡ø™∏ ∞∆ÀÃ∏ª∞∆ø¡ & À°∂π∞™ ∞.∞.∂.∑.

DIREKTA A.A.E.°.∞. ∆O∫πO ª∞RINE EUROPE INS.LIMITED

4 028 325.25 3 639 886.31 2 942 357.92 2 786 528.48 2 720 917.67 2 680 446.23 2 663 772.04 2 561 684.32 2 542 380.80 2 402 322.18 2 186 782.58 2 038 337.78 1 323 279.68

0.47% 0.43% 0.35% 0.33% 0.32% 0.31% 0.31% 0.30% 0.30% 0.28% 0.26% 0.24% 0.16%

∂∆∞πƒ∂π∞ ∂£¡π∫∏ ∞.∂.∂.°.∞.

AMERICAN LIFE INSURANCE COMPANY EFG EUROLIFE A.E.A.Z. π¡∆∂ƒ∞ª∂ƒπ∫∞¡ ∂§§∏¡π∫∏ ∞™º/∫∏ ∂∆∞πƒπ∞ ∑ø∏™ ∞.∂.

ING E.A.A.E.Z. ∂ª¶Oƒπ∫∏ ∑ø∏™ ∞.∞.∂.

ALLIANZ ∂§§∞™ ∞.∞.∂.

AXA ∞™º∞§π™∆π∫∏ ∞¡ø¡ÀªO™ ∂∆∞πƒπ∞ ING ∞.∂. O.∞.∞.∑.

GENERALI LIFE A.E.A.Z. ∞TE ∞™º∞§π™∆π∫∏ ∞∂ GROUPAMA ºOπ¡π• ∞.∂.∞.∂. ∂Àƒø¶∞´∫∏ ¶π™∆∏ ∞.∂.°.∞.

International Life A.E.A.Z MARFIN ∑ø∏™ AAE UNIVERSAL LIFE ∂§§∞™ ∞.∞.∂.∑. ∫À¶ƒOÀ ∑ø∏™ ÀÔÎ. ∆˘ EUROLIFE L.T.D. V.D.V. LEBEN INTERNATIONAL ™À¡∂∆∞πƒπ™∆π∫∏ ∞.∂.∂.°.∞.

ALPHALIFE ∞∆§∞¡∆π∫∏ ∂¡ø™∏ ∞.∂.°.∞. π¡∆∂ƒ™∞§O¡π∫∞ ∑ø∏™ ∞.∞.∂.

SOGECAP SA ∂Àƒø¶∞´∫∏ ∂¡ø™π™ ∞.∂.∂.°.∞. "∞™º∞§∂π∞π ªπ¡∂∆∆∞" VICTORIA A.A.E. ∑ø∏™ Oƒπ∑ø¡ ∞.∂.°.∞. πª¶∂ƒπO §∞´º ∞.∂.∞.∂. ∑ø∏™

¶∞ƒ∞°ø°∏ ∑∏ªπø¡ (∞’ ∆ƒπª. 2010)

ª∂ƒπ¢πO ∞°Oƒ∞™

915 400.41 905 202.46 897 719.07 889 087.44 887 057.72 638 227.93 488 776.56 374 906.31 182 332.60

0.11% 0.11% 0.11% 0.10% 0.10% 0.07% 0.06% 0.04% 0.02%

59 132.65 36 184.50 26 111.01 18 229.41 4 581.79

0.01% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%

¶∞ƒ∞°ø°∏ ∑ø∏™ (∞’ ∆ƒπª∏¡O 2010)

ª∂ƒπ¢πO ∞°Oƒ∞™

173 165 097.03 84 666 348.48 69 070 974.88 62 996 006.90 47 162 429.09 42 524 504.26 28 890 678.96 21 003 880.71 18 880 585.01 16 428 160.87 15 570 463.41 15 247 976.65 8 755 714.78 7 899 537.85 3 709 257.89 2 508 692.17 1 717 144.76 1 545 710.72 938 516.78 876 356.37 839 208.28 617 620.47 370 854.11 351 127.53 291 338.80 79 131.78 9 344.15

27.66% 13.52% 11.03% 10.06% 7.53% 6.79% 4.61% 3.35% 3.02% 2.62% 2.49% 2.44% 1.40% 1.26% 0.59% 0.40% 0.27% 0.25% 0.15% 0.14% 0.13% 0.10% 0.06% 0.06% 0.05% 0.01% 0.00%

n e x t d e a l

M A ´ O Y

# 2 2 4 / 1 2

2 0 1 0

E I ¢ H ™ E I ™ ∂∂∞∂

Nέο διοικητικό συµβούλιο Î. ¢‹ÌËÙÚ· §‡¯ÚÔ˘ Â›Ó·È Ë Ó¤· Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ ŒÓˆÛ˘ ∂·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÒÓ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÒÓ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ÌÂÙ¿ ÙȘ ÂÎÏÔÁ¤˜ Ù˘ 6˘ ª·˝Ô˘ 2010 Ô˘ ‰ÈÂÍ‹¯ıËÛ·Ó ÛÙ· ÁÚ·Ê›· Ù˘. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ· ÙÔ Ó¤Ô ∏ Î. ¢‹ÌËÙÚ· ‰ÈÔÈÎËÙÈÎfi §‡¯ÚÔ˘ Û˘Ì‚Ô‡ÏÈÔ Ô˘ Û˘ÛÙ¿ıËΠ̠ÔÌfiʈÓË ·fiÊ·ÛË, ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÔÈ: Î. ¢‹ÌËÙÚ· §‡¯ÚÔ˘ - Úfi‰ÚÔ˜, Ô Î. ÿÚ˘ ∞ÏÂÍfiÔ˘ÏÔ˜ ·ÓÙÈÚfi‰ÚÔ˜, Ô Î. ∞ϤͷӉÚÔ˜ ƒ·Ê·ËÏ›‰Ë˜ - Ù·Ì›·˜ Î·È Ì¤ÏË ÙÔ˘ ¢.™. ÔÚ›ÛÙËÎ·Ó Ë Î. ∂ÈÚ‹ÓË §·ÙÛÔ‡‰Ë, Ô Î. ∆¿ÛÔ˜ ª¿ÓÂÛ˘ Î·È Ô Î. ™‡ÚÔ˜ ¶·ÙÚ›ÎÈÔ˜.

∏

Mega Brokers

Στην Αιώνια Πόλη

 ÌÂÁ¿ÏË Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ Î·È Ôχ ΤÊÈ ‰ÈÔÚÁ·ÓÒıËΠÙÔ ÂÙ‹ÛÈÔ Ù·Í›‰È ÙˆÓ ÎÔÚ˘Ê·›ˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ˙ˆ‹˜ Ù˘ Mega Brokers ∞.∂. ÛÙË Ì·Á¢ÙÈ΋ ƒÒÌË. ∆Ô 4‹ÌÂÚÔ Ù·Í›‰È ͯÒÚÈÛ ÁÈ· ÙËÓ ÔÏ˘ÙÂÏ‹ ‰È·ÌÔÓ‹ 5 ·ÛÙ¤ÚˆÓ Î·È ÙËÓ ¿„ÔÁË ‰ÈÔÚÁ¿ÓˆÛË Ì ٷ ÔÔ›· Ë ÂÙ·ÈÚ›· ·ÓÙ¿ÌÂÈ„Â ÙÔ˘˜ ÎÔÚ˘Ê·›Ô˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ù˘. ∫·Ù¿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙÔ˘ Ù·ÍȉÈÔ‡ ÔÈ Û˘ÌÌÂÙ¤¯ÔÓÙ˜ ·fiÏ·˘Û·Ó ÙË Ì·Á›· Ù˘ ∞ÈÒÓÈ·˜ ¶fiÏ˘, Ì ·ÓÔÚ·ÌÈΤ˜ ÍÂÓ·Á‹ÛÂȘ ·fi ÙÔ ÈÛÙÔÚÈÎfi ΤÓÙÚÔ Î·È ÙË Fondana di Trevi ̤¯ÚÈ ÙÔ µ·ÙÈηÓfi. ŸÏÔÈ Â¤ÛÙÚ„·Ó Ì ÙȘ ηχÙÂÚ˜ ÂÓÙ˘ÒÛÂȘ, ‚¿˙ÔÓÙ·˜ Ó¤Ô˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ ÁÈ· ÈÔ Ì·ÎÚÈÓ¿ Î·È Â͈ÙÈο ̤ÚË, ‰›ÓÔÓÙ·˜ Ú·ÓÙ‚ԇ ÁÈ· ÙÔ 2011 ÛÙÔ ÂfiÌÂÓÔ Ù·Í›‰È .

M

n e x t d e a l

# 2 2 4 / 1 2

M A ´ O Y

2 0 1 0

13

14

¢ I E £ N H EÈ̤ÏÂÈ·: ™fiÊË §Ô‡Î·

∞ÓËÛ˘¯›· Î·È ·fi ÙËÓ ·ÓÂÚÁ›·

Πόσο Έλληνες είναι οι Ισπανοί; Û˘Ìʈӛ· ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ‰È¿ÛˆÛ˘ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰·˜, ·ÏÏ¿ Î·È Ë ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÂÓfi˜ Â˘Úˆ·˚ÎÔ‡ Ì˯·ÓÈÛÌÔ‡ ÛÙ‹ÚÈ͢ ÛÙËÓ ÔÔ›· η٤ÏËÍ·Ó ÌfiÏȘ ÙËÓ ÂÚ·Ṳ̂ÓË ∫˘Úȷ΋ ÔÈ ˘Ô˘ÚÁÔ› OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ÙˆÓ 27 ¯ˆÚÒÓ ÂÏ›˙ÂÙ·È fiÙÈ ı· ÂÌÔ‰›ÛÂÈ ÙÔ Í¤Û·ÛÌ· ·Ó¿ÏÔÁˆÓ ÎÚ›ÛÂˆÓ ÛÙȘ ˘fiÏÔÈ˜ ¯ÒÚ˜ Ù˘ Â˘Úˆ˙ÒÓ˘ Ì ÌÂÁ¿Ï· ÂÏÏ›ÌÌ·Ù·. øÛÙfiÛÔ ÔÏÏÔ› Â›Ó·È ÔÈ ÔÈÎÔÓÔÌÔÏfiÁÔÈ Ô˘ ‰›ÓÔ˘Ó ¤ÌÊ·ÛË ÛÙÔÓ ·ÛÙ¿ıÌËÙÔ ·ÓıÚÒÈÓÔ ·Ú¿ÁÔÓÙ· Ô ÔÔ›Ô˜ ‰‡Ó·Ù·È Ó· ‰È·ÊÔÚÔÔÈ‹ÛÂÈ ÙÔÓ ÚÔ˘ ÙˆÓ ‰È·ÊfiÚˆÓ Î˘‚ÂÚÓËÙÈÎÒÓ ÚÔÛ‰ÔÎÈÒÓ. °È· ÙËÓ πÛ·Ó›· fiÏÔÈ ÔÈ Êfi‚ÔÈ ÁÈ· Èı·Ó‹ ÂÎÙÚ¿¯˘ÓÛË Ù˘ ηٿÛÙ·Û˘ ÂÛÙÈ¿˙ÔÓÙ·È Î·Ï¿˙Ô˘Û· ·ÓÂÚÁ›·. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ Ù· Â›ÛËÌ· ÛÙÔȯ›· ÙÔ˘ ÎÚ¿ÙÔ˘˜ ÁÈ· ÙÔ ÚÒÙÔ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2010 ¤‰ÂÈÍ·Ó fiÙÈ Ë πÛ·Ó›· ¤¯ÂÈ ·˘-

∏

Ù‹ ÙË ÛÙÈÁÌ‹ ·ÓÂÚÁ›· Ù˘ ٿ͈˜ ÙÔ˘ 20,5%, ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ Û¯ÂÙÈÎfi ÔÛÔÛÙfi ÌÂٷ͇ ÙˆÓ ¯ˆÚÒÓ Ù˘ Â˘Úˆ˙ÒÓ˘. °È· ÙËÓ πÛ·Ó›·, ¤Ó· Â˘Úˆ·˚Îfi ÎÚ¿ÙÔ˜ Ô˘ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡Û ı¤ÛÂȘ ÂÚÁ·Û›·˜ Ì ÂÚÈÛÛ‹ ¢ÎÔÏ›· ÁÈ· ÔÏÏ¿ ¯ÚfiÓÈ·, Ô ‰ÈÏ·ÛÈ·ÛÌfi˜ ÙÔ˘ ·ÚÈıÌÔ‡ ÙˆÓ ·Ó¤ÚÁˆÓ ÙÔ˘˜ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô˘˜ ‰Ò‰Âη Ì‹Ó˜ ‰ÂÓ ·ÔÙÂÏ› ·ÏÒ˜ ÙË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ·ÓËÛ˘¯›· ÙˆÓ ÔÏÈÙÒÓ Ù˘, ·ÏÏ¿ ‰˘ÛÎÔχÂÈ Â›Û˘ ÙÔÓ ·ÁÒÓ· Ô˘ ‰›ÓÂÈ Ë ÛÔÛÈ·ÏÈÛÙÈ΋ ΢‚¤ÚÓËÛË ÙÔ˘ ÃÔÛ¤ §Ô˘›˜ ƒÔÓÙÚ›ÁÎÂı £··Ù¤ÚÔ ÁÈ· Ì›ˆÛË ÙÔ˘ ÂÏÏ›ÌÌ·ÙÔ˜ ÙÔ˘ ÚÔ¸ÔÏÔÁÈÛÌÔ‡. øÛÙfiÛÔ Ô ºÂÚÓ¿ÓÙÔ ºÂÚÓ¿ÓÙÂ˙ ª¤ÓÙÂ˙ ÓÙ ÕӉ˜, ηıËÁËÙ‹˜ √ÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ÛÙËÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ Û¯ÔÏ‹ IE Business School, ÂÈ̤ÓÂÈ fiÙÈ Ù· ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· Ô˘ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙ÂÈ Û‹ÌÂÚ· Ë Î˘‚¤ÚÓËÛË Ù˘ ª·‰Ú›Ù˘ ‰ÂÓ ¤¯Ô˘Ó η-

ÌÈ¿ Û¯¤ÛË Ì ÙÔ ‚Ô˘Ófi ÙˆÓ ÚÔ‚ÏËÌ¿ÙˆÓ Ô˘ ·ÂÈÏ› ÙËÓ ËÁÂÛ›· Ù˘ ∞ı‹Ó·˜ Î·È ÙÔÓ ÂÏÏËÓÈÎfi Ï·fi. «∂›Ó·È ‰‡Ô ÂÓÙÂÏÒ˜ ‰È·ÊÔÚÂÙÈΤ˜ ÂÚÈÙÒÛÂȘ ¯ˆÚÒÓ», ÂÍËÁ› Ô ›‰ÈÔ˜ ÛÙÔ BBC ·Ó Î·È ·Ú·‰¤¯ÂÙ·È fiÙÈ Û·ÊÒ˜ Î·È ÔÈ ÙÚ¤¯Ô˘Û˜ ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ÛÙËÓ πÛ·Ó›· Â›Ó·È Ì¤¯ÚȘ ÂÓfi˜ ÌÂÁ¿ÏÔ˘ ÛËÌ›Ԣ ÙÔ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ù˘ ÂÓ ÂÍÂÏ›ÍÂÈ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÙÚ·Áˆ‰›·˜. «∏ πÛ·Ó›· ¤¯ÂÈ Úfi‚ÏËÌ· ¯Ú¤Ô˘˜», ÔÌÔÏÔÁ› Ô ›‰ÈÔ˜ ηıËÁËÙ‹˜, «ÁÈ’ ·˘Ùfi Î·È ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ˘fi ÛÙÂÓ‹ ÂÈÙ‹ÚËÛË ·fi ÙȘ ·ÁÔÚ¤˜ ÁÈ· ÙÔ ·Ó ı· Ù· ηٷʤÚÂÈ Ó· ·Ú·Ì›ÓÂÈ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈ΋ ÂÓÙfi˜ Ù˘ ˙ÒÓ˘ ÙÔ˘ ¢ÚÒ, ÛÙfi¯Ô Ô˘ ÌÔÚ› Ó· ÂÙ‡¯ÂÈ Â¿Ó ·ÏÏ¿ÍÔ˘Ó Î¿ÔÈ· ÛËÌ·ÓÙÈο ÛËÌ›· Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ÔÏÈÙÈ΋˜ Ù˘». °È· ÙÔÓ ºÂÚÓ¿ÓÙÔ ºÂÚÓ¿ÓÙÂ˙ ª¤ÓÙÂ˙ ÓÙ ÕӉ˜, ˆÛÙfiÛÔ, ‰ÂÓ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ̤¯ÚÈ ÛÙÈÁÌ‹˜ ‰Â›ÁÌ·Ù· ÚÔ˜

·˘Ù‹Ó ÙË ÛˆÙ‹ÚÈ· ηÙ‡ı˘ÓÛË, ÁÂÁÔÓfi˜ Ô˘ ·Ê‹ÓÂÈ ·ÓÔȯÙfi ÙÔ ÂӉ¯fiÌÂÓÔ ÙÂÏÌ¿ÙˆÛ˘ Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ Ù˘ ¯ÒÚ·˜ ÁÈ· ÌÂÁ¿ÏÔ ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ· – ÌÈ· Èı·Ó‹ ÂͤÏÈÍË Ô˘ ÌÔÚ› Ó· Ô‰ËÁ‹ÛÂÈ Û ÌÈ· ÂÍ·ÈÚÂÙÈο ‰‡ÛÎÔÏË ÎÔÈÓˆÓÈ΋ ηٿÛÙ·ÛË. ◊‰Ë ÙËÓ ÂÚ·Ṳ̂ÓË Â‚‰ÔÌ¿‰· ÌÂÁ¿ÏÔ˜ ‰ÈÂıÓ‹˜ Ô›ÎÔ˜ ·ÍÈÔÏfiÁËÛ˘ ÚÔ¯ÒÚËÛ Û ˘ÔÙ›ÌËÛË Ù˘ ÈÛÙÔÏËÙÈ΋˜ ÈηÓfiÙËÙ·˜ Ù˘ πÛ·Ó›·˜ ÏfiÁˆ ÙˆÓ ÈÛ¯ÓÒÓ ÚÔÔÙÈÎÒÓ ·Ó¿Ù˘Í‹˜ Ù˘.

Swiss Re

Sun Life Financial Inc.

Κέρδη και ζηµίες ∫

Με έσοδα 6,1 δισ. δολάρια το τρίµηνο

·ı·Úfi ÂÈÛfi‰ËÌ· Ù˘ ٿ͈˜ ÙˆÓ 158 ÂηÙ. ‰ÔÏ·Ú›ˆÓ η٤ÁÚ·„Â Ë Swiss Re ÁÈ· ÙÔ ÚÒÙÔ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2010, ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÔÓÙ·˜ ·‡ÍËÛË Î·Ù¿ 22%, ·Ú¿ ÙȘ ·ÒÏÂȘ Ô˘ ˘¤ÛÙË ÏfiÁˆ ÙˆÓ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂˆÓ Ô˘ η٤‚·Ï ÁÈ· ÙȘ Ê˘ÛÈΤ˜ ηٷÛÙÚÔʤ˜, fiˆ˜ ÛÂÈÛÌfi˜ ÛÙË ÃÈÏ‹, ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô π‰ÈÔÎÙËÛ›·˜ Î·È ∞Ù˘¯ËÌ¿ÙˆÓ. Ÿˆ˜ ‰ËÌÔÛÈÔÔ›ËÛÂ Ë ·ÓÙ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›·, ÔÈ ·ÒÏÂȤ˜ Ù˘ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô π‰ÈÔÎÙËÛ›·˜ Î·È ∞Ù˘¯ËÌ¿ÙˆÓ ¤ÊÙ·Û·Ó Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ ÛÙ· 500 ÂηÙ. ‰ÔÏ¿ÚÈ·. ø˜ ÂÎ ÙÔ‡ÙÔ˘, Ù· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈο Î¤Ú‰Ë ÙÔ˘ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ˘ ÙÔ̤· ÌÂÈÒıËÎ·Ó Û 259 ÂηÙÔÌ̇ÚÈ· ‰ÔÏ¿ÚÈ· ηٿ ÙÔ ÚÒÙÔ ÙÚ›ÌËÓÔ, ηٷÁÚ¿ÊÔÓÙ·˜ ·ÒÏÂȘ Ù˘ ٿ͈˜ ÙÔ˘ 69%. ∏ Swiss Re ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛ fiÙÈ «ÔÈ ·ÒÏÂȘ ·fi ηٷÛÙÚÔʤ˜ ı· ¤¯Ô˘Ó Û˘Ó¤¯ÂÈ· Î·È ÛÙÔ ‰Â‡ÙÂÚÔ ÙÚ›ÌËÓÔ, fiÔ˘ ˘ÔÏÔÁ›˙ÔÓÙ·È ·ÒÏÂȘ Ù˘ ٿ͈˜ ÙˆÓ 200 ÂηÙÔÌÌ˘Ú›ˆÓ ‰ÔÏ·Ú›ˆÓ ·fi ÙË ÌÂÁ¿ÏË ÂÚÈ‚·ÏÏÔÓÙÈ΋ ηٷÛÙÚÔÊ‹ Ô˘ ˘ÚÔ‰fiÙËÛÂ Ë ‚‡ıÈÛË Ù˘ Ï·ÙÊfiÚÌ·˜ Deepwater Horizon ÛÙÔÓ ∫fiÏÔ ÙÔ˘ ªÂÍÈÎÔ‡». Ÿˆ˜ Û¯ÔÏ›·ÛÂ Ô ·ÓÒÙ·ÙÔ˜ ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ ·ÓÙ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Stefan Lippe, «ÛÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙÔ˘ ÚÒÙÔ˘ ÙÚÈÌ‹ÓÔ˘ ÙÔ˘ 2010 Ë ·ÚÔ˘Û›· Ì·˜ ÂÍ·ÎÔÏÔ‡ıËÛ ӷ Â›Ó·È ‰˘Ó·ÌÈ΋, ·ÚfiÙÈ Ù· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù¿ Ì·˜ ÂËÚ¿ÛÙËÎ·Ó ·fi ÙȘ ·ÒÏÂȘ ÂÍ·ÈÙ›·˜ ÙˆÓ Ê˘ÛÈÎÒÓ Î·Ù·ÛÙÚÔÊÒÓ, ΢ڛˆ˜ ÙÔ˘ ÛÂÈÛÌÔ‡ ÛÙË ÃÈÏ‹ Î·È Ù˘ ·ÓÂÌÔı‡ÂÏÏ·˜ Xynthia Ô˘ Û¿ÚˆÛ ÙËÓ ∂˘ÚÒË. ¶·ÚfiÙÈ ÔÈ Ê˘ÛÈΤ˜ ηٷÛÙÚÔʤ˜ ÚÔηÏÔ‡Ó ·ÛÙ¿ıÂÈ· ÛÙ· ¤ÛÔ‰·, ÚÔÛÙ·ÙÂ‡Ô˘Ó ÓÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ Ì·˜ ·¤Ó·ÓÙÈ Û ٤ÙÔÈÔ˘ ›‰Ô˘˜ ·ÎÚ·›· Ê·ÈÓfiÌÂÓ· Ô˘ Â›Ó·È Ë Ô˘Û›· ÙÔ˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ‡ ÌÔÓÙ¤ÏÔ˘ Ô˘ ÚÂۂ‡ÂÈ Ë ÂÙ·ÈÚ›· Ì·˜». ∆Ô Î·ı·Úfi ÂÈÛfi‰ËÌ· Ù˘ Swiss Re ·fi ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ ¿ÁÁÈÍ ÙÔ 1,48 ‰ÈÛ. ‰ÔÏ¿ÚÈ· ÙÔ ÚÒÙÔ ÙÚ›ÌËÓÔ, ¤Ó·ÓÙÈ ÙˆÓ 1,31 ‰ÈÛÂηÙÔÌÌ˘Ú›ˆÓ Ô˘ ›¯Â ‰È·ÌÔÚʈı› ÙÔ 2009. ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ ‹Ù·Ó Ë ÚÒÙË ÊÔÚ¿ Ô˘ Ë Swiss Re ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛ ٷ ÌÂÁ¤ıË Ù˘ ·ÔÙÈÌË̤ӷ Û ‰ÔÏ¿ÚÈ·.

Aviva

Η συνταξιοδότηση σε πρώτο πλάνο ™

 ÌÈ· ÂÔ¯‹ Ô˘ ÙÔ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi ˙‹ÙËÌ· ¤¯ÂÈ ·Ó·‰ÂȯÙ› Û ÚÒÙÔ ı¤Ì· ÙˆÓ ÂÓËÌÂÚˆÙÈÎÒÓ ÂÎÔÌÒÓ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ·ÏÏ¿ Î·È ·ÏÏÔ‡, Ë Aviva, Ë ‚ÚÂÙ·ÓÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· Ô˘ ʤÚÂÙ·È ˆ˜ ÂȉÈÎfi˜ ÛÙ· Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈο ˙ËÙ‹Ì·Ù·, ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ ¤Ó· Ó¤Ô ‰È·‰ÈÎÙ˘·Îfi ˘ÔÏÔÁÈÛÙ‹ Û‡ÓÙ·Í˘ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ Ù˘. O ˘ÔÏÔÁÈÛÙ‹˜ ·˘Ùfi˜, ÂÍ·ÈÚÂÙÈο ·Ïfi˜ ÛÙË ¯Ú‹ÛË ÙÔ˘, ·ÔÛÎÔ› ÛÙÔ Ó· ‚ÔËı¿ ÙÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜ Ó· ηٷÓÔÔ‡Ó Î·Ï‡ÙÂÚ· ÙȘ ÂÈÏÔÁ¤˜ fiÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙȘ ÂÙ‹ÛȘ ÚÔÛfi‰Ô˘˜ ÙÔ˘˜ Î·È Ó· ‚Ú›ÛÎÔ˘Ó ÌfiÓÔÈ ÙÔ˘˜ fiÛÔ ÂÈÛfi‰ËÌ· ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ·ÔÎÔÌ›ÛÔ˘Ó ·fi ÙÔ Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈÎfi ÙÔ˘˜ ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ. O Ó¤Ô˜ Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈÎfi˜ ˘ÔÏÔÁÈÛÙ‹˜ ÚˆÙ¿ ÌÈ· ÛÂÈÚ¿ ·fi ·Ϥ˜ ÂÚˆÙ‹ÛÂȘ Î·È ¯ÚÂÈ¿˙ÂÙ·È ÌfiÏȘ ‰¤Î· ÏÂÙ¿ ÁÈ· Ó· ¤¯ÂÈ ÔÏÔÎÏËÚˆı› Ë Û¯ÂÙÈ΋ ‰È·‰Èηۛ·. OÈ ÂÏ¿Ù˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›˜ ‰¤¯ÔÓÙ·È ÌÂÚÈΤ˜ ·Ϥ˜ ÂÚˆÙ‹ÛÂȘ ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ÂÓÙÔ›ÛÔ˘Ó Â¿Ó ÌÔÚÔ‡Ó Ó· Â›Ó·È ˘Ô„‹ÊÈÔÈ ÁÈ· ˘„ËÏfiÙÂÚÔ ÂÈÛfi‰ËÌ· ‹ Ú¤ÂÈ Ó· ·ÚÎÂÛÙÔ‡Ó ÛÙÔ ÛÙ¿ÓÙ·Ú. ∏ ·ÚÔ˘Û›·ÛË ·˘ÙÔ‡ ÙÔ˘ ÚÔ˚fiÓÙÔ˜ ·fi ÙËÓ Aviva ‹Úı ˆ˜ ·¿ÓÙËÛË ÙÂÏÂ˘Ù·›·˜ ¤Ú¢ӷ˜ Ô˘ ¤‰ÂÈÍ fiÙÈ Ë ÏÂÈÔÓfiÙËÙ· ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ ‰ÂÓ ÁÓˆÚ›˙ÂÈ Ô‡Ù ηٷÓÔ› fiϘ ÙȘ Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈΤ˜ ÂÈÏÔÁ¤˜ Ô˘ ÌÔÚ› Ó· Ù˘ ÚÔÛʤÚÂÈ Ë ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·.

Sun Life Financial Inc. ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛ fiÙÈ Â›¯Â Î¤Ú‰Ë Ù˘ ٿ͈˜ ÙˆÓ 409 ÂηÙ. ‰ÔÏ·Ú›ˆÓ ÁÈ· ÙÔ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô ÙÚ›ÌËÓÔ ÏfiÁˆ Ù˘ ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛ˘ ÙÔ˘ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÔ‡ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓÙÔ˜, ·ÏÏ¿ Î·È Ù˘ ·Ó¿Ù˘Í˘ Ô˘ ÁÓˆÚ›˙ÂÈ ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ· Ô ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi˜ ÎÏ¿‰Ô˜. ∞Í›˙ÂÈ Ó· ÛËÌÂȈı› fiÙÈ Ù· Û˘ÓÔÏÈο ¤ÛÔ‰· Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÁÈ· ÙÔ ÙÚ›ÌËÓÔ ·˘Ùfi ¤ÊÙ·Û·Ó Ù· 6,1 ‰ÈÛ. ‰ÔÏ¿ÚÈ·. «¶·ÚfiÙÈ ÔÈ ÈÛÙˆÙÈΤ˜ ·ÁÔÚ¤˜ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙Ô˘Ó ·ÎfiÌ· ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· Ë ÛÙÚÔÊ‹ Ù˘ ÚÔÛÔ¯‹˜ Ì·˜ ÛÙË ‰È·¯Â›ÚÈÛË Ú›ÛÎÔ˘ Î·È ÛÙË ·ÚÔ˘Û›·ÛË ÔÈÎ›ÏˆÓ Î·È ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Â¤ÙÚ„·Ó ÛÙË Sun Life Ó· ÂÍ·ÛÊ·Ï›ÛÂÈ ÌÈ· ‰˘Ó·Ù‹ ·Ú¯‹ ÁÈ· ÙËÓ ¤Ó·ÚÍË ÙÔ˘ 2010», Û¯ÔÏ›·Û ۯÂÙÈο Ô Úfi‰ÚÔ˜ Î·È ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Donald Stewart. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, ÛÙÔÓ ∫·Ó·‰¿, fiÔ˘ Ë ÎÚ›ÛË Ê·›ÓÂÙ·È Ó· ‚ڋΠÙÔ ‰¿ÛηÏfi Ù˘, Ë Sun Life Canada η٤ÁÚ·„Â Î¤Ú‰Ë Ù˘ ٿ͈˜ ÙˆÓ 238 ÂηÙ. ‰ÔÏ·Ú›ˆÓ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÙÚÂȘ ÚÒÙÔ˘˜ Ì‹Ó˜ ÙÔ˘ 2010 Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔ ÔÛfi ÙˆÓ 194 ÂηÙ. ‰ÔÏ·Ú›ˆÓ Ô˘ ‹Ù·Ó Ù· Î¤Ú‰Ë Ù˘ ÁÈ· ÙÔ ›‰ÈÔ ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ· ÙÔ 2009, ÂÓÒ Ë Sun Life ÛÙȘ ∏ӈ̤Ó˜ ¶ÔÏÈÙ›˜ ›¯Â ΤډԘ 88 ÂηÙ. ‰ÔÏ¿ÚÈ· ÁÈ· ÙÔ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ ÙÚ›ÌËÓÔ, fiÙ·Ó ¤Ú˘ÛÈ Ù¤ÙÔÈÔÓ Î·ÈÚfi ÔÈ ·ÒÏÂȤ˜ Ù˘ ›¯·Ó ÊÙ¿ÛÂÈ Ù· 407 ÂηÙ. ‰ÔÏ¿ÚÈ·.

∏

∂Î·›‰Â˘ÛË Î·È ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ· ÛÙÔ Â›ÎÂÓÙÚÔ

Η ασφάλεια στο Oµάν ™

ÙÔ ÛÔ˘ÏÙ·Ó¿ÙÔ ÙÔ˘ OÌ¿Ó ÔÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ·ÓËÛ˘¯›Â˜ ÙˆÓ ÁÔÓ¤ˆÓ ÂÈÎÂÓÙÚÒÓÔÓÙ·È ÛÙËÓ ÂÍ·ÛÊ¿ÏÈÛË Ù˘ ÂÎ·›‰Â˘Û˘ ÙˆÓ ·È‰ÈÒÓ ÙÔ˘˜, ·ÏÏ¿ Î·È ÙˆÓ ÚÔÔÙÈÎÒÓ Á¿ÌÔ˘ ÙÔ˘˜. ™‡Ìʈӷ Ì ÏËÚÔÊÔڛ˜ Ô˘ ‰ËÌÔÛȇÙËÎ·Ó ÛÙËÓ ÂÊËÌÂÚ›‰· «Times of Oman», Ë ˙‹ÙËÛË ÁÈ’ ·˘ÙÔ‡˜ ÙÔ˘˜ ‰‡Ô Ù‡Ô˘˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Â›Ó·È ÂÍ·ÈÚÂÙÈο ÌÂÁ¿ÏË, ηıÒ˜ ÔÈ Ó¤ÔÈ ‰¤¯ÔÓÙ·È ȤÛÂȘ ÒÛÙ ӷ ÚÔ‚·›ÓÔ˘Ó ÌÂ Û˘Ó¤ÂÈ· ÛÙË ÌËÓÈ·›· ÏËڈ̋ ÙˆÓ Û¯ÂÙÈÎÒÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ ÙÔ˘˜ ÁÈ· ÙË ÌÂÏÏÔÓÙÈ΋ ÙÔ˘˜ ÂÍ·ÛÊ¿ÏÈÛË fiÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙȘ ÛÔ˘‰¤˜ ÙÔ˘˜ Û ¤Ó· ηٿ ÚÔÙ›ÌËÛË È‰ÈˆÙÈÎfi ·ÓÂÈÛÙ‹ÌÈÔ Î·È ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ¿ ÙÔ˘˜ Ó· ·ÓÙÂÂͤÏıÔ˘Ó ÛÙÔ ˘„ËÏfi ÎfiÛÙÔ˜ ÌÈ·˜ Á·Ì‹ÏÈ·˜ ÚÔÂÙÔÈÌ·Û›·˜. ∏ ·‡ÍËÛË Ù˘ Û¯ÂÙÈ΋˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ˙‹ÙËÛ˘ ÔÊ›ÏÂÙ·È ÛÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ ÔÈ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔÈ Ôϛ٘ ÙÔ˘ ÛÔ˘ÏÙ·Ó¿ÙÔ˘ ÚÔÙÈÌÔ‡Ó Ó· ·ÔÏËÚÒÓÔ˘Ó ÌËÓÈ·›ˆ˜ Î·È Ô˘ÛÈ·ÛÙÈο ÚÔηٷ‚ÔÏÈο ÙÔ ÔÔÈÔ‰‹ÔÙ ÔÛfi ··ÈÙÂ›Ù·È ÁÈ· ÙËÓ ÂÍ·ÛÊ¿ÏÈÛË ÙˆÓ ·È‰ÈÒÓ ÙÔ˘˜, ·Ú¿ Ó· ¿ÚÔ˘Ó ¤Ó· ÌÂÁ¿ÏÔ ‰¿ÓÂÈÔ, Ì fi,ÙÈ ·˘Ùfi Û˘ÓÂ¿ÁÂÙ·È, fiÙ·Ó ¤ÚıÂÈ Ë ÒÚ· Ó· ·ÓÙ·ÔÎÚÈıÔ‡Ó ÛÙȘ ÚÔ·Ó·ÊÂÚı›Û˜ ˘Ô¯ÚÂÒÛÂȘ ÙÔ˘˜. n e x t d e a l

# 2 2 4 / 1 2

M A ´ O Y

2 0 1 0

E I ¢ H ™ E I ™ AON

Oι επιπτώσεις της ηφαιστειακής τέφρας στην ασφαλιστική αγορά · ·ÛÊ·ÏÈÛÙ‹ÚÈ· Û˘Ì‚fiÏ·È· ‰È·ÎÔ‹˜ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ/·ÒÏÂÈ·˜ ÎÂÚ‰ÒÓ Û˘Ó‹ıˆ˜ ‰ÂÓ Î·Ï‡ÙÔ˘Ó ‰È·Ù·Ú·¯¤˜ Ô˘ ÚÔ·ÙÔ˘Ó ÛÙÔÓ ÂÓ·¤ÚÈÔ ¯ÒÚÔ ÏfiÁˆ Ù˘ ËÊ·ÈÛÙÂȷ΋˜ Ù¤ÊÚ·˜, ÙÔÓ›˙ÂÈ Ô Stephen Cross, CEO Ù˘ Aon Global Risk Consulting, ÙÔ˘ ·ÁÎfiÛÌÈÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Ù˘ Aon Ô˘ ÂÍÂȉÈ·ÂÙ·È ÛÙË ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÎÈÓ‰‡ÓˆÓ, Û¯ÔÏÈ¿˙ÔÓÙ·˜ ÙȘ ÂÈÙÒÛÂȘ Ô˘ ¤¯ÂÈ Ë ËÊ·ÈÛÙÂȷ΋ Ù¤ÊÚ·, Ë ÔÔ›· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËΠ·fi ÙËÓ ¤ÎÚËÍË ÙÔ˘ ËÊ·ÈÛÙ›Ԣ Ù˘ πÛÏ·Ó‰›·˜, ÛÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ Î·È ÙȘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ·. ™‡Ìʈӷ Ì ÙÔÓ Stephen Cross, «Û˘Ó‹ıˆ˜ Ù· ·ÛÊ·ÏÈÛÙ‹ÚÈ· Û˘Ì‚fiÏ·È· ‰È·ÎÔ‹˜ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ/·ÒÏÂÈ·˜ ÎÂÚ‰ÒÓ, ‰ÂÓ Î·Ï‡ÙÔ˘Ó ‰È·Ù·Ú·¯¤˜ Ô˘ ÚÔ·ÙÔ˘Ó ÛÙÔÓ ÂÓ·¤ÚÈÔ ¯ÒÚÔ ÏfiÁˆ Ù˘ ËÊ·ÈÛÙÂȷ΋˜ Ù¤ÊÚ·˜. ∆¤ÙÔÈÔ˘ ›‰Ô˘˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙ‹ÚÈ· Û˘Ì‚fiÏ·È· Û˘Ó‹ıˆ˜ ÂÓÂÚÁÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ÌfiÓÔ fiÙ·Ó ˘¿Ú¯ÂÈ ˘ÏÈ΋ ˙ËÌ›·. ∂¿Ó ¤ÛÂÈ ÛÙ¿¯ÙË ÛÙË °Ë Î·È ÂȉÈÎfiÙÂÚ· ÛÙȘ ÂÁηٷÛÙ¿ÛÂȘ ÌÈ·˜ Âȯ›ÚËÛ˘ Î·È ÚÔηϤÛÂÈ ˙ËÌ›·, fiˆ˜ ÁÈ· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ· ÌÏÔοÚÂÈ ÙÔ˘˜ ·ÂÚ·ÁˆÁÔ‡˜ Ì ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ó· ÚÔÎÏËı› ¤ÎÚËÍË, ÙfiÙ ·˘Ùfi ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ Â›Ó·È ‰˘Ó·ÙfiÓ Ó· ÂÓÂÚÁÔÔÈ‹ÛÂÈ ÙÔ ·ÛÊ·ÏÈÛÙ‹ÚÈÔ ‰È·ÎÔ‹˜ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ / ·ÒÏÂÈ·˜ ÎÂÚ‰ÒÓ» ÛËÌÂÈÒÓÂÈ Ô Stephen Cross, Î·È ÚÔÛı¤ÙÂÈ fiÙÈ Â›Ó·È ÛËÌ·ÓÙÈÎfi Ó· ÙÔÓ›ÛÔ˘ÌÂ, ˆÛÙfiÛÔ, ˆ˜ Ù· ·ÛÊ·ÏÈÛÙ‹ÚÈ· Û˘Ì‚fiÏ·È· ÔÈΛÏÏÔ˘Ó Î·È ÌÈ· Âȯ›ÚËÛË ı· Ú¤ÂÈ ¿ÓÙ· Ó· ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÂÈ (ÌÂÏÂÙÒÓÙ·˜ ÙÔ˘˜ fiÚÔ˘˜ ÙÔ˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙËÚ›Ô˘ Û˘Ì‚ÔÏ·›Ô˘ Ù˘) fiÙÈ Â›Ó·È Û ı¤ÛË Ó· ηıÔÚ›ÛÂÈ Â¿Ó ÌÔÚ› Ó· οÓÂÈ ··›ÙËÛË Û‡Ìʈӷ Ì ÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ Ù˘ Î¿Ï˘„Ë ÁÈ· ÁÂÁÔÓfiÙ· fiˆ˜ ·˘Ùfi Ù˘ ËÊ·ÈÛÙÂȷ΋˜ Ù¤ÊÚ·˜. ∞fi ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ ÙÔ˘ Ô Î. °ÈÒÚÁÔ˜ ¢·ÏÈ¿Ó˘, CEO Ù˘ Aon Hellas, ·Ó·Ê¤ÚÂÈ fiÙÈ Ù¤ÙÔÈ· ÁÂÁÔÓfiÙ·, fiˆ˜ Ë ¤ÎÚËÍË ÙÔ˘ ËÊ·ÈÛÙ›Ԣ ÛÙËÓ πÛÏ·Ó‰›·, ÌÔÚ› Ó· ¤¯Ô˘Ó ·ÎfiÌË Î·È ıÂÙÈΤ˜ ÂÈÙÒÛÂȘ ÁÈ· οÔȘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ÔÈ Ôԛ˜ ¤¯Ô˘Ó ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ ÛÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ۯ‰›ˆÓ Û˘Ó¤¯ÈÛ˘ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ. ∞˘Ù¤˜ ÔÈ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ, ÔÈ Ôԛ˜ Û˘ÛÙËÌ·ÙÈο ÂÍÂÙ¿˙Ô˘Ó ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈÎÔ‡˜ ÙÚfiÔ˘˜ ·ÚÔ¯‹˜ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ/˘ËÚÂÛÈÒÓ ÙÔ˘˜ ÁÈ· ÂÚÈÙÒÛÂȘ ÎÚ›ÛˆÓ, fi¯È ÌfiÓÔ ‚Á·›ÓÔ˘Ó ·ÏÒ‚ËÙ˜ ·fi Ù¤ÙÔÈ· ·ÚfiÛÌÂÓ· ÁÂÁÔÓfiÙ·, ·ÏÏ¿ ·ÔÎÙÔ‡Ó Î·È ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· Û ۯ¤ÛË Ì ÙȘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ÔÈ Ôԛ˜ ‰ÂÓ ¤¯Ô˘Ó ηٷÛÙÚÒÛÂÈ Î¿ÔÈÔ Û¯¤‰ÈÔ Û˘Ó¤¯ÈÛ˘ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ, ÚÔÛı¤ÙÂÈ Ô Î. ¢·ÏÈ¿Ó˘ Î·È Î·Ù·Ï‹ÁÂÈ: «∏ ÎÚ›ÛË Ô˘ Â¤ÊÂÚ ÙÔ ËÊ·ÈÛÙÂÈ·Îfi Ó¤ÊÔ˜ ·ÔÙÂÏ› ·fi‰ÂÈÍË Ù˘ ÛËÌ·Û›·˜ Ô˘ ¤¯ÂÈ ÁÈ· ÙȘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Ë Û˘Ó¯‹˜ ÂÓË̤ڈۋ ÙÔ˘˜ ÁÈ· Ó¤· ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈο ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· Î·È ÚÔ˚fiÓÙ·».

∆

n e x t d e a l

# 2 2 4 / 1 2

M A ´ O Y

2 0 1 0

15