Εφημερίδα Nextdeal - Τεύχος 211

H NÔ 1 ¢EKA¶EN£HMEPH EK¢O™H °IA THN A™ºA§I™TIKH A°OPA KAI TON XPHMATOOIKONOMIKO XøPO ñ NÔ 211 ñ 11 NOEMBPIOY 2009 ñ TIMH ºY§§OY 2 EYPø - Kø¢IKO™: 5590

T.Ù.E.

AÙÏ·ÓÙÈ΋ ŒÓˆÛË

TÚ¿Â˙· Ù˘ EÏÏ¿‰Ô˜

Zητά υψηλότερες προβλέψεις από τις τράπεζες. Στο 9% τα «κόκκινα» δάνεια

Mε ανοδική πορεία και αυξηµένη παραγωγή το εννεάµηνο

Bάζει µπλόκο σε πρόωρη επαναγορά προνοµιούχων

™ÂÏ. 13

™ÂÏ. 6

™ÂÏ. 8

Έγραψαν κέρδη οι ασφαλιστικοί κολοσσοί το τρίµηνο

∆ιαβάστε:

∫·Ù·‚ÏËı›Û˜ ÏËڈ̤˜ ·fi ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÙÔ ‰È¿ÛÙËÌ· 2005-2008

ATE AÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋

Yψηλή κερδοφορία στο εννεάµηνο ™ÂÏ. 11

Ernst & Young

Oι ασφαλιστικές αιφνιδιάστηκαν από την κρίση

ÕÁÁÈÍ·Ó Ù· 10 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ

ÔÈ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ Û ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜ To˘ §¿ÌÚÔ˘ K·Ú·ÁÂÒÚÁÔ˘

™ÂÏ. 15

Y°EIA

Tσεκ απ και το Σάββατο ™ÂÏ. 10

AIGAION ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋

Mε νέο πρόγραµµα ασφάλισης για κατοικίες

∆

· 10 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ÏËÛ›·Û·Ó ÔÈ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ÛÙÔ ‰È¿ÛÙËÌ· 2005-2008, Û‡Ìʈӷ Ì ٷ ÛÙÔȯ›· ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ¤Ó· ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ̤ÁÂıÔ˜ Ô˘ ·ÔÎÙ¿ Ó¤· ‰È¿ÛÙ·ÛË Û ̛· ÂÚ›Ô‰Ô Î·Ù¿ ÙËÓ ÔÔ›· Ô ıÂÛÌfi˜ Ù˘ ȉȈÙÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Ï‹ÙÙÂÙ·È ·fi ÁÂÁÔÓfiÙ· Ô˘ ÂÓÙ›ÓÔ˘Ó ÙËÓ ·Ó·ÛÊ¿ÏÂÈ· ÙÔ˘ ÎÔÈÓÔ‡. ™‹ÌÂÚ· ∆ÂÙ¿ÚÙË 11 ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘ Ô ÎÏ¿‰Ô˜ ÁÈÔÚÙ¿˙ÂÈ ÙËÓ ∏̤ڷ Ù˘ π‰ÈˆÙÈ΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Û ¤Ó· ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ Ô˘ ÌfiÓÔ ıÂÙÈο ÏfiÁÈ· ‰ÂÓ ·ÎÔ‡ÁÔÓÙ·È ÁÈ· ÙÔ ıÂÛÌfi. ∂›Ó·È, fï˜, ·˘Ùfi˜ Ô ıÂÛÌfi˜ Ô˘ –·Ú¿ Ù· ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· ·Ó¿Ù˘Í˘ Ô˘ ·-

ÓÙÈÌÂÙˆ›˙ÂÈ– ·Ô˙ËÌ›ˆÛ Ì 33 ÂηÙ. ¢ÚÒ 830 ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ Ô˘ ÂÏ‹ÁËÛ·Ó ¤Ú˘ÛÈ ÙÔÓ ¢ÂΤ̂ÚÈÔ ·fi Ù· ÁÓˆÛÙ¿ ÁÂÁÔÓfiÙ· ÛÙÔ Î¤ÓÙÚÔ Ù˘ ∞ı‹Ó·˜. ∂›Ó·È ·˘Ùfi˜ Ô ıÂÛÌfi˜ Ô˘ –·Ú¿ ÙÔ ¯·ÌËÏfi ÔÛÔÛÙfi ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ηÙÔÈÎÈÒÓ– ·Ô˙ËÌ›ˆÛ 226 ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜ Ì ÂÚ›Ô˘ 4 ÂηÙ. ¢ÚÒ, fiÙ·Ó Â›‰·Ó ÙÔ ÂÚ·Ṳ̂ÓÔ Î·ÏÔη›ÚÈ ÙËÓ ÂÚÈÔ˘Û›· ÙÔ˘˜ Ó· η›ÁÂÙ·È ÛÙȘ Ï·ÁȤ˜ Ù˘ ¶ÂÓÙ¤Ï˘. ∫·È Â›Ó·È ·˘Ù¿ Ù· ÌÂÁ¤ıË Ô˘ ηıÈÛÙÔ‡Ó ·ÎfiÌË ÈÔ ·Ó·Áη›Ô ÙÔÓ ÂÎÛ˘Á¯ÚÔÓÈÛÌfi, ÙËÓ Â͢Á›·ÓÛË Î·È ÙËÓ ÂÓ›Û¯˘ÛË ÙÔ˘ ıÂÛÌÔ‡ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ Ù˘ ȉȈÙÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Ì ̤ÙÚ· ÊÔÚÔÏÔÁÈÎÔ‡ ¯·Ú·ÎÙ‹Ú·.

O ÊÂÙÈÓfi˜ ÂÔÚÙ·ÛÌfi˜ Ù˘ ∏̤ڷ˜ Ù˘ π‰ÈˆÙÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ‚Ú›-

ŸÌÈÏÔ˜ E˘ÚˆÎÏÈÓÈ΋

™ÂÏ. 12

Allianz

Έµφαση στην πράσινη πολιτική ™ÂÏ. 5

AXA ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋

Mε νέα καµπάνια ™ÂÏ. 6 n e x t d e a l

# 2 1 1 / 1 1

N O E M B P I O Y

™ÂÏ. 14

2 0 0 9

Eπενδύσεις 6 εκατ. ευρώ για νέο εξοπλισµό και ανακαίνιση ™ÂÏ. 10

ÛÎÂÈ ÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ Û ̛· Ôχ ÎÚ›ÛÈÌË Î·Ì‹. ∏ ·ÁÔÚ¿ Â›Ó·È ·ÎfiÌË ÂËÚ·Ṳ̂ÓË ·fi ÙËÓ ·fiÊ·ÛË ·Ó¿ÎÏËÛ˘ Ù˘ ¿‰ÂÈ·˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ¤ÓÙ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ. ∆· ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· Ô˘ ·Ó·˙ËÙÔ‡Ó Ï‡ÛÂȘ ·ÊÔÚÔ‡Ó ÙÔ˘˜ ÂηÙÔÓÙ¿‰Â˜ ¯ÈÏÈ¿‰Â˜ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜ Ù˘ ∞Û›˜ ∞∂°∞, fiÔ˘ ·ÎfiÌË ‰ÂÓ ¤¯ÂÈ ÛËÌÂȈı› η̛· ÚfiÔ‰Ô˜ Û fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿ ÙË ÓÔÌÔıÂÙÈ΋ ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛË ÙÔ˘ ÚÔ‚Ï‹Ì·ÙÔ˜ Ô˘ ¤¯ÂÈ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁËı›. £¤Ì·Ù· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡ÓÙ·È, Â›Û˘, Ì ÙÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡˜ Û˘Ì‚Ô‡ÏÔ˘˜ Ù˘ ∞Û›˜ ∞∂°∞ Î·È ÙÔ ÓÔÌÔıÂÙÈÎfi ÎÂÓfi Û fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿ ÙȘ ÚÔÌ‹ıÂȤ˜ ÙÔ˘˜ ·fi Û˘Ì‚fiÏ·È· Ù· ÔÔ›· Â›Ó·È ·ÎfiÌË Û ÈÛ¯‡, ÂÓÒ Â›Û˘ ·ÓÔÈÎÙfi Â›Ó·È Î·È ÙÔ ı¤Ì· Ù˘

PIOY: 11 NOEMB ÙÈ΋˜ H̤ڷ I‰Èˆ AÛÊ¿ÏÈÛ˘ Î¿Ï˘„˘ Ù˘ ·ÛÙÈ΋˜ ¢ı‡Ó˘ ¤Ó·ÓÙÈ ÙÚ›ÙˆÓ. ŸÏ· ·˘Ù¿ ··ÈÙÔ‡Ó ÁÚ‹ÁÔÚ˜ ÎÈÓ‹ÛÂȘ ·fi ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ ÙÔ˘ ·ÚÌfi‰ÈÔ˘ ˘Ô˘ÚÁÔ‡ OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ °ÈÒÚÁÔ˘ ¶··ÎˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˘, ÙȘ Ôԛ˜ fï˜, ‰˘ÛÙ˘¯Ò˜, Ë ·ÁÔÚ¿ ‰ÂÓ ¤¯ÂÈ ‰ÂÈ ·ÎfiÌË. ∞ÓÙÈı¤Ùˆ˜, ·ÎÔ‡ÂÈ ÁÈ· ÂӉ¯fiÌÂÓË Î·Ù¿ÚÁËÛË ÙˆÓ ÊÔÚÔ··ÏÏ·ÁÒÓ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙËÚ›ˆÓ ˙ˆ‹˜, ̤ÙÚÔ Ô˘ ·Ó ÏËÊı› ı· ·ÔÙÂÏ› ¤Ó· ·ÎfiÌË ÂÌfi‰ÈÔ ·Ó¿Ù˘Í˘ ÁÈ· ÙÔ ıÂÛÌfi. ∞Ó·Ï˘ÙÈÎfi ÚÂÔÚÙ¿˙ ÛÂÏ›‰Â˜ 2,3,4.

2

£ E M A

Eίπαν: «AÓ ÌÔÚÔ‡Û· ı· ¤ÁÚ·Ê· ÙË Ï¤ÍË A™ºA§I™H ¿Óˆ Û οı Û›ÙÈ Î·È ÛÙÔ Ì¤ÙˆÔ Î¿ı ·ÓıÚÒÔ˘».

«H ÚÒÙË ·Í›· ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Ú¤ÂÈ Ó· Â›Ó·È ÚÒÙ· ÔÈ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔÈ, ÌÂÙ¿ ¤Ú¯ÂÛÙ ÂÛ›˜ ÔÈ Ì¤ÙÔ¯ÔÈ, ÔÈ ÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔÈ Î.Ï.».

O˘›ÓÛÙÔÓ TÛfiÚÙÛÈÏ

M›Ì˘ AÓ‰ÚÔ˘Ï¿Î˘

11 11 NOEMBPIOY: NOEMBPIOY: HMEPA HMEPA I¢IøTIKH™ I¢IøTIKH™ A™ºA§I™H™ A™ºA§I™H™

∆ιαµαρτυρία Commercial Value

KÏÈÌ·ÎÒÓÔ˘Ó ÙȘ ·ÓÙȉڿÛÂȘ ÔÈ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙ˜ Ù˘ «AÛ›˜ ∞∂°∞»

Zητούν λύση από την Πολιτεία

∆

O Î. ¢ËÌ‹ÙÚ˘ Bȉ¿Ï˘

H

Commercial Value Âͤ‰ˆÛ ÙËÓ ·Ú·Î¿Ùˆ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛË ‰È·Ì·ÚÙ˘Ú›·˜ ÚÔ˜ ÙËÓ ∂¶∂π∞: «ªÂ ·ÊÔÚÌ‹ ‰ËÌÔÛ›Â˘Ì· Ù˘ ∂§∂À£∂ƒO∆À¶π∞™ ÛÙȘ 9/11/2009 Û¯ÂÙÈο Ì ÙË ÌËÓ˘Ù‹ÚÈ· ·Ó·ÊÔÚ¿ Ô˘ ʤÚÂÙ·È (!!!) fiÙÈ Î·Ù¤ıÂÛÂ Ë ∂ÔÙÈ΋ ∞Ú¯‹ π‰ÈˆÙÈ΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘ (∂¶∂π∞) ÂȘ ‚¿ÚÔ˜ Ù˘ Commercial Value, Ô ¶Úfi‰ÚÔ˜ & ¢È¢ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ Commercial Value Î. ¢ËÌ‹ÙÚ˘ µÈ‰¿Ï˘, ‰‹ÏˆÛ ٷ ÂÍ‹˜: »“ª·˜ ÚÔÍÂÓ› ÂÓÙ‡ˆÛË Ë Û˘Ó¯È˙fiÌÂÓË ÔÏÈÙÈ΋ Ù˘ ∂¶∂π∞ fiÙÈ ÁÈ· ÙfiÛÔ ‘ÏÂÙ¿ ˙ËÙ‹Ì·Ù·’ Ô˘ ·ÊÔÚÔ‡Ó ÙË ÁÂÓÈÎfiÙÂÚË ÂÈÎfiÓ· Ù˘ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ‰È·ÚÚÔ¤˜ ·fi ÙËÓ ÂÔÙÂ‡Ô˘Û· ·Ú¯‹, Ë ÔÔ›· ı· ¤ÚÂ ӷ Â›Ó·È ÈÔ ÚÔÛÂÎÙÈ΋ Î·È Ô ıÂÌ·ÙÔʇϷη˜ ÙÔ˘ ıÂÛÌÔ‡. ¢˘ÛÙ˘¯Ò˜, ÁÈ· ¿ÏÏË ÌÈ· ÊÔÚ¿ ‰ÂÓ ÈÛ¯‡ÂÈ Ë ·Ú¯‹ Ù˘ ·ıˆfiÙËÙ·˜ ÚÈÓ ·fi ÙËÓ ·fi‰ÂÈÍË ÙÔ˘ ÂÓ·ÓÙ›Ô˘. »∂›Ó·È Ï˘ËÚfi fiÙÈ ÔÈ ‘‰ËÌfiÛÈÔÈ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ›’ ÂÓÈÛ¯‡Ô˘Ó ÙË ‘Ï¿ÛË’ ÂÓ¿ÓÙÈ· ÛÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›·, ÙÔ˘˜ ˘·ÏÏ‹ÏÔ˘˜ Ù˘, fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÂӉȷÊÂÚfiÌÂÓÔ˘˜ Î·È ÙÔ˘˜ ÌÂÙfi¯Ô˘˜ Ù˘, Ô ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ˜ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ, Advantage Capital Holdings, Â›Ó·È ÂÙ·ÈÚ›· ÂÈÛËÁ̤ÓË ÛÙËÓ Î‡ÚÈ· ·ÁÔÚ¿ ÙÔ˘ ÃÚËÌ·ÙÈÛÙËÚ›Ô˘ ∫‡ÚÔ˘. ∂›Ì·ÛÙ ϤÔÓ ˘Ô¯Úˆ̤ÓÔÈ Ó· ·Û΋ÛÔ˘Ì ٷ ηٿÏÏËÏ· ¤Ó‰Èη ̤۷ ÁÈ· ÙËÓ ÚÔ¿ÛÈÛË Ù˘ Ê‹Ì˘ Ì·˜ Î·È ÙˆÓ Û˘ÌÊÂÚfiÓÙˆÓ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ì·˜”».

ËÓ ·Ó˘·ÚÍ›· Ù˘ ¶ÔÏÈÙ›·˜ ÛÙÔ ÙÂÚ¿ÛÙÈÔ ı¤Ì· Ô˘ ¤¯ÂÈ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁËı› Ì ÙÔ˘˜ ¯ÈÏÈ¿‰Â˜ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜ Ù˘ «∞Û›˜ ∞∂°∞», ÙÔ˘˜ ÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔ˘˜ ÛÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· Î·È ÙÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡˜ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙ¤˜ ·Ó·‰ÂÈÎÓ‡ÂÈ ÙÔ Û˘ÏÏ·ÏËÙ‹ÚÈÔ Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÂ›Ù·È Û‹ÌÂÚ· ∆ÂÙ¿ÚÙË 11 ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘ ·fi ÙËÓ ∂ÈÙÚÔ‹ ∞ÁÒÓ· ¢È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙˆÓ «∞Û›˜ ¶ÚfiÓÔÈ·». ∆Ô ˘Ô˘ÚÁÂ›Ô OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ‰ÂÓ ¤¯ÂÈ ·Û¯ÔÏËı› ·ÎfiÌË Ì ÙÔ fiÏÔ ı¤Ì·, fiˆ˜ ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ ÚԤ΢„Â Î·È ·fi ÙËÓ Û˘Ó¿ÓÙËÛË Ô˘ ›¯Â ÙËÓ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓË Â‚‰ÔÌ¿‰· (ÛÙȘ 4 ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘) ÙÔ ÚÔ‰ÚÂ›Ô Ù˘ ŒÓˆÛ˘ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ∂Ù·ÈÚÂÈÒÓ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ Ì ÙÔÓ ˘Ê˘Ô˘ÚÁfi OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ º›ÏÈÔ ™·¯ÈÓ›‰Ë. ™ÙËÓ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛË ÙÔ˘ ˘Ô˘ÚÁ›Ԣ ·Ó·Ê¤ÚÂÙ·È fiÙÈ, ηٿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· Ù˘ Û˘Ó¿ÓÙËÛ˘, Û˘˙ËÙ‹ıËÎ·Ó Ù· ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ·Ó·Î‡„ÂÈ Ì ÙȘ ·Ó·ÎÏ‹ÛÂȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Î·È Ù· ı¤Ì·Ù· Ô˘ Û¯ÂÙ›˙ÔÓÙ·È Ì ÙÔ Ã·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈÔ ∑ˆ‹˜. ∂ÈϤÔÓ, Ô Î. ™·¯ÈÓ›‰Ë˜ ÂÓËÌÂÚÒıËΠÁÈ· Ù· ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· ÙˆÓ ÂÚÁ·˙ÔÌ¤ÓˆÓ Î·È ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ӈÓ, ηıÒ˜ Î·È ÁÈ· ÙËÓ Î·Ù¿ÛÙ·ÛË ÛÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿. ™‡Ìʈӷ Ì ÏËÚÔÊÔڛ˜, Ô ˘Ê˘Ô˘ÚÁfi˜ Û˘Ó·ÓÙ‹ıËÎÂ Î·È Ì ÙËÓ ∂¶∂π∞ Î·È ·Ó·˙ËÙÔ‡Ó Ì›· χÛË ÁÈ·

ÙÔ Úfi‚ÏËÌ· ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÌ¤ÓˆÓ ˙ˆ‹˜ ÛÙËÓ «∞Û›˜ ∞∂°∞», Ë ÔÔ›· Ó· ÎÈÓÂ›Ù·È ÂÓÙfi˜ ÙˆÓ Ï·ÈÛ›ˆÓ Ù˘ ÎÔÈÓfiÙËÙ·˜. ¶ÏËÚÔÊÔڛ˜ ʤÚÔ˘Ó ÙÔÓ ˘Ê˘Ô˘ÚÁfi Ó· ÂÍÂÙ¿˙ÂÈ Â¿Ó Î·È Î·Ù¿ fiÛÔ Ë Ú‡ıÌÈÛË ÙÔ˘ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓÔ˘ ηÏÔηÈÚÈÔ‡ ÂÚ› ÂÁÁ˘‹ÛÂˆÓ ·fi ÏÂ˘Ú¿˜ ¶ÔÏÈÙ›·˜ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙËÚ›ˆÓ Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ ˙ˆ‹˜ Â›Ó·È Û‡Ì-

ʈÓË Ì ÙÔ ÎÔÈÓÔÙÈÎfi ıÂÛÌÈÎfi Ï·›ÛÈÔ. ™Â fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿ ÙÔ˘˜ ÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔ˘˜ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÈÂÒÓ, ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ ·ÓÂÎÏ‹ıË Ë ¿‰ÂÈ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, Ì›· ıÂÙÈ΋ ÂͤÏÈÍË Ô˘ ηÙÂÁÚ¿ÊË Â›Ó·È Ë Î·Ù·‚ÔÏ‹ ÙÔ˘ ÂȉfiÌ·ÙÔ˜ ÙˆÓ 1.000 ¢ÚÒ ÛÙÔ˘˜ ÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔ˘˜ Ù˘ «∞Û›˜ ∞∂°∞». ¶ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· Û ۯ¤ÛË Ì ÙȘ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙Ô˘Ó ·ÎfiÌË ÔÈ

ÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔÈ ÙˆÓ General Union Î·È General Trust. ∂›Û˘, ηÙÂÁÚ¿ÊËÛ·Ó Î¿ÔȘ ÎÈÓ‹ÛÂȘ ÚfiÛÏ˄˘ ÔÚÈÛÌ¤ÓˆÓ ÂÚÁ·˙ÔÌ¤ÓˆÓ Û οÔȘ ÂÙ·ÈÚ›˜. ™Â fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿ ¿ÓÙˆ˜ ÙËÓ «∞Û›˜ ∞∂°∞», ȉȷ›ÙÂÚÔ ÂӉȷʤÚÔÓ ¤¯ÂÈ ÙÔ ˘fiÌÓËÌ· Ù˘ ∂ÈÙÚÔ‹˜ ÙÔ ÔÔ›Ô Û˘ÓÙ¿¯ıËΠÛÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· Û˘ÁΤÓÙÚˆÛ˘ Ô˘ ¤ÁÈÓ ÚfiÛÊ·Ù· Û ÎÂÓÙÚÈÎfi ÍÂÓԉԯ›Ô.

Tι λέει το υπόµνηµα προς τον υπουργό Oικονοµικών «À¿Ú¯Ô˘Ó ÊϤÁÔÓÙ· ı¤Ì·Ù· Ô˘ ¯Ú‹˙Ô˘Ó ·ÌÂÛfiÙ·Ù˘ ‰È¢ı¤ÙËÛ˘: ñ ÃÈÏÈ¿‰Â˜ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂȘ, ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ Ë ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÂÈ‚›ˆÛË ÂÍ·ÚÙ¿Ù·È ·fi ÙËÓ Ù‡¯Ë ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙËÚ›ˆÓ ÙÔ˘˜, ·ÁˆÓÈÔ‡Ó ÁÈ· Ù· ¯Ú‹Ì·Ù¿ ÙÔ˘˜. ñ ŸÛÔÈ ¯Ú‹˙Ô˘Ó ¿ÌÂÛ˘ ÓÔÛËÏ›·˜ ‚ϤÔ˘Ó ÙËÓ fiÚÙ· ÙˆÓ Ì¤¯ÚÈ ¯ı˜ Û˘Ì‚Â‚ÏËÌ¤ÓˆÓ ÓÔÛÔÎÔÌ›ˆÓ ÎÏÂÈÛÙ‹ Î·È ‚ÈÒÓÔ˘Ó ¤Ó·Ó ȉÈfiÌÔÚÊÔ Ú·ÙÛÈÛÌfi Î·È ·-Ó·ÏÁËÛ›·, Ϙ Î·È ·ÚÓ‹ıËÎ·Ó ÔÙ¤ Ó· ÏËÚÒÛÔ˘Ó ÙËÓ ·ÛÊ¿ÏÂÈ¿ ÙÔ˘˜. ñ ∫¿ÙÔ¯ÔÈ ·Ó·ËÚÈÎÒÓ Û˘Óٿ͈Ó, ÔÈ ÔÔ›ÔÈ ‰ÂÓ ¤¯Ô˘Ó ¿ÏÏÔ˘˜ fiÚÔ˘˜, ¤¯Ô˘Ó Ì›ÓÂÈ ¯ˆÚ›˜ ÂÈÛfi‰ËÌ· Î·È ÂÏ›‰·, ‚ÈÒÓÔÓÙ·˜ ÌÈ· ·ÊfiÚËÙË Î·Ù¿ÛÙ·ÛË Ô˘ ÙÔ˘˜ Ô‰ËÁ› ÛÙËÓ ·Ó¤¯ÂÈ·. ñ ∫·ÚÎÈÓÔ·ı›˜ Î·È ¯ÚfiÓÈ· ÓÔÛÔ‡ÓÙ˜ ¤¯Ô˘Ó ¯¿ÛÂÈ ÙÔÓ ‡ÓÔ ÙÔ˘˜, ·‰˘Ó·ÙÒÓÙ·˜ Ó· ‰È·¯ÂÈÚÈÛÙÔ‡Ó ÌÈ· ηٿÛÙ·ÛË Ï‹ÚÔ˘˜ ·‚‚·ÈfiÙËÙ·˜. ñ ∂Á΢ÌÔÓÔ‡Û˜ ‚ϤÔ˘Ó ÙÔ ÈÔ Â˘¯¿ÚÈÛÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ Ù˘ ˙ˆ‹˜ ÙÔ˘˜ Ó· ̤ÓÂÈ ¯ˆÚ›˜ ¯·Ú¿ Î·È Ì·›ÓÔ˘Ó ÛÂ

ÂÚÈ¤ÙÂȘ ˘Á›·˜, ·ÊÔ‡ Ë ÛˆÛÙ‹ ·ËÛË ÚÔ¸Ôı¤ÙÂÈ ÛˆÛÙ‹ „˘¯ÔÏÔÁ›· Î·È ¤ÏÏÂÈ„Ë ¿Á¯Ô˘˜. À¿Ú¯Ô˘Ó Â›Û˘ ÛÔ‚·Úfiٷٷ ı¤Ì·Ù· ÁÈ· ÙÔ˘˜ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙ¤˜ Ù˘ ∞Û›˜ ¶ÚfiÓÔÈ·, ȉȷ›ÙÂÚ· ÁÈ· ÂΛÓÔ˘˜ ÔÈ ÔÔ›ÔÈ ‹Ù·Ó ·ÔÎÏÂÈÛÙÈ΋˜ ··Û¯fiÏËÛ˘ Ì ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›·: ñ OÊ›ÏÔÓÙ·È Ôχ ÛËÌ·ÓÙÈο ÔÛ¿ ·fi ‰Â‰Ô˘ÏÂ˘Ì¤Ó˜ ÚÔÌ‹ıÂȘ. ñ OÈ ÔÈÎÔÓÔÌÈΤ˜ ÙÔ˘˜ ˘Ô¯ÚÂÒÛÂȘ ¤¯Ô˘Ó ÔÏÏ·Ï·ÛÈ·ÛÙ›, ·ÊÔ‡ ˘¿Ú¯ÂÈ Ôχ ÌÂÁ¿ÏÔ ÎfiÛÙÔ˜ ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· Û˘ÓÙËÚËı› Ë ÂÏ·ÙÂȷ΋ ÙÔ˘˜ ‚¿ÛË. ñ OÈ ÙÚ¿Â˙˜ ¤¯Ô˘Ó ÂÓÙ¿ÍÂÈ ÙÔ Â¿ÁÁÂÏÌ· ÙÔ˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙ‹ ÛÙËÓ black list. ñ ¢ÂÓ ÂÈÛÚ¿ÙÙÔ˘Ó ÚÔÌ‹ıÂȘ ·fi ÙÔ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈfi ÙÔ˘˜, ÂÚÈ̤ÓÔÓÙ·˜ χÛË ·fi ÙËÓ ¶ÔÏÈÙ›·. ñ ∞ÓÙÈÌÂÙˆ›˙Ô˘Ó ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ÂÈ‚›ˆÛ˘ Î·È ÔÏÏ¿ ÔÈÎÔÁÂÓÂȷο ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· ¤¯Ô˘Ó ÂÓÛ΋„ÂÈ ÂÍ·ÈÙ›·˜ Ù˘ ·Ú·ÙÂٷ̤Ó˘ ·Ó·ÛÊ¿ÏÂÈ·˜ Ô˘ ÂÈÎÚ·Ù›».

Προβληµατίζουν τα σενάρια για τις φοροαπαλλαγές

H

΢‚¤ÚÓËÛË ‰ÂÓ ¤¯ÂÈ ‰ÒÛÂÈ Ì¤¯ÚÈ ÛÙÈÁÌ‹˜ ηӤӷ ‰Â›ÁÌ· ÁÚ·Ê‹˜ ÁÈ· ÙËÓ ÔÏÈÙÈ΋ Ô˘ ı· ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÈ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Ù˘ ȉȈÙÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘. ¶ÏËÚÔÊÔڛ˜ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ‰ÂÈ ÙÔ Êˆ˜ Ù˘ ‰ËÌÔÛÈfiÙËÙ·˜ ·Ó·Ê¤ÚÔ˘Ó fiÙÈ ÚÔÛ·Ó·ÙÔÏ›˙ÂÙ·È ÛÙË Û˘ÁÎÚfiÙËÛË ÂÓÈ·›·˜ ÂÔÙÈ΋˜ ·Ú¯‹˜ ÁÈ· ÙÔÓ ¯ÚËÌ·ÙÔÈÛÙˆÙÈÎfi Î·È ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi ÙÔ̤· ηٿ Ù· ÚfiÙ˘· ¿ÏÏˆÓ ¯ˆÚÒÓ ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi. øÛÙfiÛÔ ·˘Ùfi Ô˘ ÚÔ‚ÏËÌ·Ù›˙ÂÈ Ôχ ÙÔÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi ÎÏ¿‰Ô Â›Ó·È Ù· ÛÂÓ¿ÚÈ· Ô˘ ‚ϤÔ˘Ó ÙÔ Êˆ˜ Ù˘ ‰ËÌÔÛÈfiÙËÙ·˜ ÂÚ› ηٿÚÁËÛ˘ ÊÔÚÔ··ÏÏ·ÁÒÓ, ÌÂٷ͇ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È Î·È ÔÈ ÊÔÚÔ··ÏÏ·Á¤˜ Ô˘ ·ÊÔÚÔ‡Ó ÙȘ ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ ˙ˆ‹˜. ∏ Ù˘¯fiÓ Î·Ù¿ÚÁËÛË ÙˆÓ ÊÔÚÔ··ÏÏ·ÁÒÓ ·˘ÙÒÓ

ı· ·ÔÙÂϤÛÂÈ ¤Ó· ·ÎfiÌË ¯Ù‡ËÌ· ÁÈ· ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Û ̛· ÎÚ›ÛÈÌË ÂÚ›Ô‰Ô. ∂ÈÛËÌ·›ÓÂÙ·È fiÙÈ Û‹ÌÂÚ· ·fi ÙÔ Û˘ÓÔÏÈÎfi ÂÈÛfi‰ËÌ· ÙÔ˘ ÊÔÚÔÏÔÁÔ˘Ì¤ÓÔ˘ ÂÎ›ÙÂÈ Ë ÂÙ‹ÛÈ· ‰·¿ÓË ÁÈ· ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· ˙ˆ‹˜ ‹ ı·Ó¿ÙÔ˘, ·ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ ÚÔÛˆÈÎÒÓ ·Ù˘¯ËÌ¿ÙˆÓ Î·È ·Ûı¤ÓÂÈ·˜, ÁÈ· ·ÛÊ¿ÏÈÛË ÙÔ˘ ȉ›Ô˘, ÙÔ˘ ¿ÏÏÔ˘ Û˘˙‡ÁÔ˘ Î·È ÙˆÓ Ù¤ÎÓˆÓ Ô˘ ÙÔÓ ‚·Ú‡ÓÔ˘Ó. ∏ ¤ÎÙˆÛË ‰ÂÓ ÌÔÚ› Ó· ˘ÂÚ‚·›ÓÂÈ ÙÔ ÔÛfi ÙˆÓ 1.200 ¢ÚÒ ·ıÚÔÈÛÙÈο Î·È ÁÈ· ÙÔ˘˜ ‰‡Ô Û˘˙‡ÁÔ˘˜ (·Ú. 8 ·Ú.

1 Ó. 2238/94, fiˆ˜ ÙÚÔÔÔÈ‹ıËΠ̠ÙÔ ·Ú. 2 ·Ú.

9 ÙÔ˘ Ó. 3091/2002 ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙÔ ¿ÚıÚÔ 1 ·Ú. 3 ÙÔ˘ Ó. 3522/2006). ∂›Û˘, Û fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿ ÙȘ ÔÌ·‰ÈΤ˜ ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ ·fi Ù· ·Î·ı¿ÚÈÛÙ· ¤ÛÔ‰· ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ÂÎ›ÙÔ˘Ó Ù· ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· Ô˘

ηٷ‚¿ÏÏÔ˘Ó ÔÈ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ÁÈ· ÔÌ·‰È΋ ·ÛÊ¿ÏÈÛË ˙ˆ‹˜ ÙÔ˘ ÚÔÛˆÈÎÔ‡ ÙÔ˘˜, ÛÙËÓ ¤ÓÓÔÈ· Ù˘ ÔÔ›·˜ Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÙ·È Î·È Ë ¯ÔÚ‹ÁËÛË ÂÊ¿·Í ÔÛÔ‡ ‹ ÂÚÈÔ‰Èο ηٷ‚·ÏÏfiÌÂÓ˘ ·ÚÔ¯‹˜ Û ¯Ú‹Ì· ÌÂÙ¿ ÙÔ ¯ÚfiÓÔ Ù˘ ÚfiˆÚ˘ Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰fiÙËÛ˘ ÙÔ˘ ·ÓˆÙ¤Úˆ ÚÔÛˆÈÎÔ‡, ηıÒ˜ Î·È Ë Î¿Ï˘„Ë ı·Ó¿ÙÔ˘ ‹ ηٿ ÎÈÓ‰‡ÓˆÓ Ù˘¯·›ˆÓ Û˘Ì‚Â‚ËÎfiÙˆÓ. ∏ ¤ÎÙˆÛË ‰ÂÓ ÌÔÚ› Ó· ˘ÂÚ‚·›ÓÂÈ ÙÔ ÔÛfiÓ ÙˆÓ 1.500 ¢ÚÒ ÁÈ· ηı¤Ó·Ó ·fi ÙÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈ˙fiÌÂÓÔ˘˜, fiˆ˜ ·˘Ùfi ·Ó·Î·ıÔÚ›ÛÙËΠ̠ÙÔ ¿ÚıÚÔ 9 ·Ú. 2 ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ ÊÔÚÔÏÔÁÈÎÔ‡ ÓfiÌÔ˘ (Ó. 3296/2004) (·Ú. 31 ·Ú. 1, ˘Ô. ‰‰’ Ù˘ ÂÚÈÙ. ·) ÙÔ˘ Ó.

2238/94, fiˆ˜ ÙÚÔÔÔÈ‹ıËΠ̠ÙÔ ¿ÚıÚÔ 5 ·Ú.

4 ÙÔ˘ Ó. 3091/02). n e x t d e a l

# 2 1 1 / 1 1

N O E M B P I O Y

2 0 0 9

£ E M A

11 11 NOEMBPIOY: NOEMBPIOY: HMEPA HMEPA I¢IøTIKH™ I¢IøTIKH™ A™ºA§I™H™ A™ºA§I™H™

3

ŒÚ¢ӷ Ù˘ ∂¶∂π∞ Û 87 ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜

Στα 9,69 δισ. ευρώ οι αποζηµιώσεις το διάστηµα 2005-2008

∏

ÂÌÙÔ˘Û›· ÙÔ˘ ıÂÛÌÔ‡ Ù˘ ȉȈÙÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Â›Ó·È Ë ÒÚ· Ù˘ ·Ô˙ËÌ›ˆÛ˘. ∆Ë ÛÙÈÁÌ‹ Ô˘ Ô ·ÛÊ·ÏÈÛÙ‹˜ ηٷ‚¿ÏÏÂÈ ÙÔ ÔÛfi Ù˘ ·Ô˙ËÌ›ˆÛ˘, ‰ÈηÈÒÓÂÙ·È Ï‹Úˆ˜ Ô ıÂÛÌfi˜. ∫·È fï˜, ÔÏϤ˜ ÊÔÚ¤˜ ·˘Ù‹ Ë ·Ï‹ Î·È Û˘Ó¿Ì· ¢ÂÚÁÂÙÈ΋ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ ıÂÛÌÔ‡ ηχÙÂÙ·È ·fi ÙËÓ ·¯Ï‡ ÙˆÓ ÚÔ‚ÏËÌ¿ÙˆÓ Ù· ÔÔ›· Û ÙÂÏÂ˘Ù·›· ·Ó¿Ï˘ÛË ·ÊÔÚÔ‡Ó ÙË ÌÂÈÔ„ËÊ›· Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜. ¶·Ú¿ Ù· fiÛ· ·ÎÔ‡ÁÔÓÙ·È, ϤÁÔÓÙ·È Î·È ÁÚ¿ÊÔÓÙ·È Î·È Ù· ÔÔ›· Â›Ó·È Ì¤ÚÔ˜ Ù˘ Û‡ÓıÂÙ˘ Ú·ÁÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ÛÙË ¯ÒÚ· Ì·˜, Ë ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ¤¯ÂÈ ÂÈÛÙÚ¤„ÂÈ Ì ÙË ÌÔÚÊ‹ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂˆÓ ÛÙÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜ ÙËÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›· 5ÂÙ›· ۯ‰fiÓ… ÌÈÛfi ∫¶™. ∞fi ÙÔ 2005 ̤¯ÚÈ Î·È ÙÔ 2008 ÔÈ Û˘ÓÔÏÈΤ˜ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ Ô˘ η٤‚·ÏÂ Ô ÎÏ¿‰Ô˜ ·Ó‹Ïı·Ó ÛÙ· 9,69 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ! ∂ȉÈÎfiÙÂÚ· ÙÔ 2008 ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ÏËÚˆıÂÈÛÒÓ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂˆÓ ·fi ÚˆÙ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ fiÏˆÓ ÙˆÓ ÎÏ¿‰ˆÓ (˙ˆ‹˜ Î·È ˙ËÌÈÒÓ) ¤Êı·Û ٷ 2,78 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. ∞fi ÙÔ ·ÓˆÙ¤Úˆ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ÏËÚˆıÂÈÛÒÓ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂˆÓ ·fi ÚˆÙ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ, ηٿ ˙ËÌÈÒÓ ‹Ù·Ó 1,31 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ (‹ ÔÛÔÛÙfi 47,14% ÙÔ˘ Û˘ÓfiÏÔ˘), ÂÓÒ ÔÈ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ ÙˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ ˙ˆ‹˜ ‹Ù·Ó 1,47 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ (‹ ÔÛÔÛÙfi 52,86%). ∆Ô 2007 ÔÈ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ ·Ó‹Ïı·Ó ÛÙ· 2,54 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, ÙÔ 2006 ¤Êı·Û·Ó Ù· 2,26 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Î·È ÙÔ 2005 Ù· 2,11 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. ∆Ô 2008 ‹Ù·Ó Ë ÚÒÙË ¯ÚÔÓÈ¿ Ô˘ ÛÙÔ ÂÚˆÙËÌ·ÙÔÏfiÁÈÔ Ù˘ ∂ÈÙÚÔ‹˜ ∂ÔÙ›·˜ π‰ÈˆÙÈ΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘, ÁÈ· Ù· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜, ÂÚÈÂÏ‹ÊıË Î·È Ë Î·Ù·ÁÚ·Ê‹ ÙˆÓ ÏËÚˆıÂÈÛÒÓ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂˆÓ Î·Ù¿ ÎÏ¿‰Ô ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘. ™‡Ìʈӷ Ì ÙȘ ··ÓÙ‹ÛÂȘ ÙˆÓ 87 ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ∂ȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Ô˘ Û˘ÌÌÂÙ›¯·Ó ÛÙËÓ ¤Ú¢ӷ (63 ∞ÓÒÓ˘Ì˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ∂ȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Ì ¤‰Ú· ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, 19 ÀÔηٷÛÙ‹Ì·Ù· ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ∂ȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Ì ¤‰Ú· ÂÎÙfi˜ ∂ÏÏ¿‰·˜ Î·È 5 ∞ÏÏËÏ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ™˘ÓÂÙ·ÈÚÈÛÌÒÓ È‰ÈÔÎÙËÙÒÓ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎÒÓ Ô¯ËÌ¿ÙˆÓ), ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ÏËÚˆıÂÈÛÒÓ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂˆÓ ·fi ÚˆÙ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ fiÏˆÓ ÙˆÓ ÎÏ¿‰ˆÓ (˙ˆ‹˜ Î·È ˙ËÌÈÒÓ) ¤Êı·Û ٷ 2,78 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ÏËÚˆıÂÈÛÒÓ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂˆÓ ·fi ·ÓÙ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ ¤Êı·Û ٷ 31,6 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ÂÓÒ Ë Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÙˆÓ ·ÓÙ·ÛÊ·ÏÈÛÙÒÓ ÛÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ÏËÚˆıÂÈÛÒÓ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂˆÓ ·Ó‹Ïı ÛÙ· 219,5 ÂηÙ. ¢ÚÒ.

O ›Ó·Î·˜ 1 Û˘ÓÔ„›˙ÂÈ Ù· Û˘ÁÎÂÓÙÚˆÙÈο ÛÙÔȯ›· Ô˘ ÚԤ΢„·Ó ·fi ÙËÓ ¤Ú¢ӷ ÙÔ˘ 2008. ∞fi ÙÔ ·ÓˆÙ¤Úˆ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ÏËÚˆıÂÈÛÒÓ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂˆÓ ·fi ÚˆÙ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ, ÔÈ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ ÙˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ Î·Ù¿ ˙ËÌÈÒÓ ‹Ù·Ó 1,31 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ (‹ ÔÛÔÛÙfi 47,14% ÙÔ˘ Û˘ÓfiÏÔ˘), ÂÓÒ ÔÈ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ ÙˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ ˙ˆ‹˜ ‹Ù·Ó 1,47 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ (‹ ÔÛÔÛÙfi n e x t d e a l

# 2 1 1 / 1 1

N O E M B P I O Y

2 0 0 9

2. ∞Ó¿Ï˘ÛË ·Ô˙ËÌÈÒÛÂˆÓ ·fi ÚˆÙ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ ηٿ ÎÏ¿‰Ô ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘

¶INAKA™ 1. ¶§∏ƒø£∂π™∂™ ∞¶O∑∏ªπø™∂π™

∞ÛÊ·Ï›ÛÂȘ ηٿ ˙ËÌÈÒÓ ∞ÛÊ·Ï›ÛÂȘ ˙ˆ‹˜ °ÂÓÈÎfi ™‡ÓÔÏÔ

∞™º∞§π™∆π∫∂™ ∂∆∞πƒ∂π∂™ 1.311.414.917,90 1.470.368.193,41 2.781.783.111,31

™Àªª∂∆OÃH ∞¡∆∞™º∞§π™∆ø¡ 173.956.040,44 45.502.570,12 219.458.610,55

∞¡∆∞™º∞§π™∆π∫∂™ ∂∆∞πƒ∂π∂™ 30.630.020,34 922.284,04 31.552.304,38

¶INAKA™ 2.

(¶ÔÛ¿ Û ¢ÚÒ)

1. ∞Ù˘¯‹Ì·Ù· 2. ∞Ûı¤ÓÂȘ 3. ÃÂÚÛ·›· Ô¯‹Ì·Ù· 5. ∞ÂÚÔÛοÊË 6. ¶ÏÔ›· (ı·Ï¿ÛÛÈ·, ÏÈÌÓ·›·, ÔÙ¿ÌÈ·) 7. ªÂÙ·ÊÂÚfiÌÂÓ· ÂÌÔÚ‡̷ٷ 8. ¶˘Úη˚¿ Î·È ÛÙÔȯ›· Ù˘ ʇÛˆ˜ 9. §ÔÈ¤˜ ˙Ë̛˜ ·Á·ıÒÓ 10. ∞ÛÙÈ΋ ¢ı‡ÓË ¯ÂÚÛ·›ˆÓ Ô¯ËÌ¿ÙˆÓ 11. ∞ÛÙÈ΋ ¢ı‡ÓË ·fi ·ÂÚÔÛοÊË 12. ∞ÛÙÈ΋ ¢ı‡ÓË ÏÔ›ˆÓ 13. °ÂÓÈ΋ ·ÛÙÈ΋ ¢ı‡ÓË 14. ¶ÈÛÙÒÛÂȘ 15. ∂ÁÁ˘‹ÛÂȘ 16. ¢È¿ÊÔÚ˜ ¯ÚËÌ·ÙÈΤ˜ ·ÒÏÂȘ 17. ¡ÔÌÈ΋ ÚÔÛÙ·Û›· 18. µÔ‹ıÂÈ· ™À¡O§O ∞™º∞§π™∂ø¡ ∑∏ªπø¡

¶ÏËÚˆı›Û˜ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ ·fi ÚˆÙ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ 6.985.117,44 5.663.020,04 160.770.300,49 3.419,17 16.493.999,60 12.288.980,12 137.987.420,92 50.644.835,40 879.786.564,48 117.901,55 1.480.904,42 11.655.293,26 10.512.783,62 5.813.462,19 2.184.408,03 2.964.170,33 6.062.336,84 1.311.414.917,90

¶ÔÛÔÛÙfi Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹˜ 0,53% 0,43% 12,26% 0,00% 1,26% 0,94% 10,52% 3,86% 67,09% 0,01% 0,11% 0,89% 0,80% 0,44% 0,17% 0,23% 0,46% 100,00%

¶INAKA™ 3. ¶ÏËÚˆı›Û˜ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ ÎÏ¿‰ˆÓ ∑ˆ‹˜ ¤ÙÔ˘˜ 2008 ¶ÏËÚˆı›Û˜ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ ·fi ÚˆÙ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ 974.401.053,77 289.640.236,61 21.497.414,45 216.563,11 184.612.925,47 0,00 1.470.368.193,41

(¶ÔÛ¿ Û ¢ÚÒ)

I. ∫Ï¿‰Ô˜ ∑ˆ‹˜ III.∫Ï¿‰Ô˜ ∞ÛÊ. ∑ˆ‹˜ ™˘Ó‰. Ì ∂/‰‡ÛÂȘ IV.∫Ï¿‰Ô˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ÀÁ›·˜ VI. ∫Ï¿‰Ô˜ ∫ÂÊ·Ï·ÈÔÔ›ËÛ˘ VII. ∫Ï¿‰Ô˜ ¢È·¯/Û˘ OÌ. ™˘Ó. ∫ÂÊ·Ï·›ˆÓ VπII. ∫Ï¿‰Ô˜ OÌ·‰. ¶ÚÔÁÚ. ¶ÚfiÓÔÈ·˜ ™À¡O§O ∞™º∞§π™∂ø¡ ∑ø∏™

¶ÔÛÔÛÙfi Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹˜ 66,27% 19,70% 1,46% 0,01% 12,56% 0,00% 100,00%

H ελληνική ασφαλιστική αγορά έχει επιστρέψει µε τη µορφή αποζηµιώσεων στους ασφαλισµένους την τελευταία 5ετία σχεδόν… µισό ΚΠΣ. Από το 2005 µέχρι και το 2008 οι συνολικές αποζηµιώσεις που κατέβαλε ο κλάδος ανήλθαν στα 9,69 δισ. ευρώ.

52,86%). OÈ ÏËÚˆı›Û˜ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ ·fi ÚˆÙ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ ÙˆÓ ∞ÓˆÓ‡ÌˆÓ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ∂Ù·ÈÚÂÈÒÓ ¤Êı·Û·Ó Ù· 2,56 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, ÂÎ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ 1,27 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ‹Ù·Ó ÔÈ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ ÙˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ Î·Ù¿ ˙ËÌÈÒÓ Î·È 1,29 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ÔÈ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ ÙˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ ˙ˆ‹˜. OÈ ÏËÚˆı›Û˜ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ ·fi ÚˆÙ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ ÙˆÓ ˘ÔηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÙˆÓ ∞ÏÏÔ‰·ÒÓ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ

∂ȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ¤Êı·Û·Ó Ù· 222,1 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ÂÎ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ 39,7 ÂηÙ. ¢ÚÒ ‹Ù·Ó ÔÈ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ ÙˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ Î·Ù¿ ˙ËÌÈÒÓ Î·È 182,5 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÔÈ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ ÙˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ ˙ˆ‹˜. OÈ ÏËÚˆı›Û˜ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ ·fi ÚˆÙ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ ÙˆÓ ∞ÏÏËÏ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ™˘ÓÂÙ·ÈÚÈÛÌÒÓ ¤Êı·Û·Ó ÙȘ 607,1 ¯ÈÏÈ¿‰Â˜ ¢ÚÒ, fiϘ ÛÙȘ ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ ηٿ ˙ËÌÈÒÓ.

2.1. ∞ÛÊ·Ï›ÛÂȘ ˙ËÌÈÒÓ ∏ ·Ó¿Ï˘ÛË Î·Ù¿ ÎÏ¿‰Ô ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ˙ËÌÈÒÓ ÙˆÓ ÏËÚˆıÂÈÛÒÓ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂˆÓ ·fi ÚˆÙ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ, ¤ÙÛÈ fiˆ˜ ÚÔ·ÙÂÈ ·fi ÙȘ ··ÓÙ‹ÛÂȘ ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ, Ì ÙÔ ÔÛÔÛÙfi Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹˜ οı ÎÏ¿‰Ô˘ ÛÙÔ Û‡ÓÔÏÔ, ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÙ·È ÛÙÔÓ ›Ó·Î· 2.

O ÎÏ¿‰Ô˜ 10. ∞ÛÙÈ΋ ∂˘ı‡ÓË ·fi ÃÂÚÛ·›· O¯‹Ì·Ù· Û˘ÁÎÂÓÙÚÒÓÂÈ ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ÔÛfi ·Ô˙ËÌÈÒÛˆÓ, ‡„Ô˘˜ 879,8 ÂηÙ. ¢ÚÒ ‹ ÔÛÔÛÙfi 67,09% ÙÔ˘ Û˘ÓfiÏÔ˘ ÙˆÓ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂˆÓ ÙˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ ˙ËÌÈÒÓ. ™ÙËÓ ·Ì¤Ûˆ˜ ÂfiÌÂÓË ı¤ÛË ·ÎÔÏÔ˘ı› Ô ÎÏ¿‰Ô˜ 3. ÃÂÚÛ·›· O¯‹Ì·Ù·, Ì ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ 160,8 ÂηÙ. ¢ÚÒ ‹ ÔÛÔÛÙfi 12,26% ÙÔ˘ Û˘ÓfiÏÔ˘. ™˘ÓÂÒ˜, ·Ó ·ıÚÔ›ÛÔ˘Ì ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ Î·Ï‡„ÂˆÓ ÙˆÓ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ (ÎÏ¿‰ÔÈ 10. ∞ÛÙÈ΋ ∂˘ı‡ÓË O¯ËÌ¿ÙˆÓ Î·È 3. ÃÂÚÛ·›· O¯‹Ì·Ù·) ÚÔ·ÙÂÈ Ì›· Û˘ÁΤÓÙÚˆÛË ÙˆÓ ÏËÚˆıÂÈÛÒÓ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂˆÓ ‡„Ô˘˜ 1,04 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ‹ 79,35% ÙˆÓ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂˆÓ ÙˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ ˙ËÌÈÒÓ. ªÂÙ¿ ÙȘ ηχ„ÂȘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ ·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó ÔÈ Î·Ï‡„ÂȘ ÂÚÈÔ˘Û›·˜, Ì ÙÔ˘˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜ 8. ¶˘Úη˚¿ Î·È ÛÙÔȯ›· Ù˘ ʇÛˆ˜ (138 ÂηÙ. ¢ÚÒ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ ‹ ÔÛÔÛÙfi Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹˜ 10,52%), 9. §ÔÈ¤˜ ∑Ë̛˜ ∞Á·ıÒÓ (50,6 ÂηÙ. ¢ÚÒ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ ‹ ÔÛÔÛÙfi 3,86%) Î·È 16. ¢È¿ÊÔÚ˜ ÃÚËÌ·ÙÈΤ˜ ∞ÒÏÂȘ (2,2 ÂηÙ. ¢ÚÒ ‹ ÔÛÔÛÙfi 0,17%). ™˘ÓÂÒ˜, ·Ó ·ıÚÔ›ÛÔ˘Ì ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ Î·Ï‡„ÂˆÓ ÂÚÈÔ˘Û›·˜ (ÎÏ¿‰ÔÈ 8. ¶˘Úη˚¿ Î·È ÛÙÔȯ›· ʇÛˆ˜, 9. §ÔÈ¤˜ ∑Ë̛˜ ∞Á·ıÒÓ Î·È 16. ¢È¿ÊÔÚ˜ ÃÚËÌ·ÙÈΤ˜ ∞ÒÏÂȘ) ÚÔ·ÙÂÈ Ì›· Û˘ÁΤÓÙÚˆÛË ÙˆÓ ÏËÚˆıÂÈÛÒÓ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂˆÓ ‡„Ô˘˜ 190,8 ÂηÙ. ¢ÚÒ ‹ 14,55% ÙˆÓ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂˆÓ ÙˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ ˙ËÌÈÒÓ. OÈ ˘fiÏÔÈÔÈ ÎÏ¿‰ÔÈ ·ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ Î·Ù¿ ˙ËÌÈÒÓ Û˘ÁÎÂÓÙÚÒÓÔ˘Ó ÔÛfi ·Ô˙ËÌÈÒÛÂˆÓ ‡„Ô˘˜ 80 ÂηÙ. ¢ÚÒ ‹ ÔÛÔÛÙfi 6,1% ÙˆÓ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂˆÓ ÙˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ ˙ËÌÈÒÓ.

2.2. ∞ÛÊ·Ï›ÛÂȘ ˙ˆ‹˜ ∏ ·Ó¿Ï˘ÛË Î·Ù¿ ÎÏ¿‰Ô ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ˙ˆ‹˜ ÙˆÓ ÏËÚˆıÂÈÛÒÓ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂˆÓ ·fi ÚˆÙ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ, ¤ÙÛÈ fiˆ˜ ÚÔ·ÙÂÈ ·fi ÙȘ ··ÓÙ‹ÛÂȘ ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ, Ì ÙÔ ÔÛÔÛÙfi Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹˜ οı ÎÏ¿‰Ô˘ ÛÙÔ Û‡ÓÔÏÔ, ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÙ·È ÛÙÔÓ ›Ó·Î· 3.

O ÎÏ¿‰Ô˜ π. ∑ˆ‹˜ Û˘ÁÎÂÓÙÚÒÓÂÈ ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ÔÛfi ·Ô˙ËÌÈÒÛˆÓ, ‡„Ô˘˜ 974,4 ÂηÙ. ¢ÚÒ ‹ ÔÛÔÛÙfi 66,27% ÙÔ˘ Û˘ÓfiÏÔ˘ ÙˆÓ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂˆÓ ÙˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ ˙ˆ‹˜. ™ÙËÓ ·Ì¤Ûˆ˜ ÂfiÌÂÓË ı¤ÛË ·ÎÔÏÔ˘ı› Ô ÎÏ¿‰Ô˜ πππ. ∞ÛÊ·Ï›ÛÂȘ ˙ˆ‹˜ Û˘Ó‰Â‰Â̤Ó˜ Ì ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ, Ì ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ 289,6 ÂηÙ. ¢ÚÒ ‹ ÔÛÔÛÙfi 19,7%, ·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡ÌÂÓÔ˜ ·fi ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô VII. ¢È·¯Â›ÚÈÛ˘ ÔÌ·‰ÈÎÒÓ Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈÎÒÓ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ, Ì ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ 184,6 ÂηÙ. ¢ÚÒ ‹ ÔÛÔÛÙfi 12,56%.

4 Θέσεις Για το θεσµό ∂ÈϤͷÌ ˆ˜ ÚÒÙÔ ı¤Ì· ÁÈ· ÙÔ ÛËÌÂÚÈÓfi Ù‡¯Ô˜ Ù˘ ÂÊËÌÂÚ›‰·˜ ÙȘ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ Ô˘ η٤‚·Ï·Ó ÔÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¤ÓÙ ¯ÚfiÓÈ·. O‡Ù ϛÁÔ Ô‡Ù Ôχ, Êı¿ÓÔ˘Ó Ù· 10 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ.

O ÏfiÁÔ˜ Â›Ó·È ·Ïfi˜. ª¤Û· Û’ ·˘ÙfiÓ ÙÔÓ ÔÚ˘Ì·Á‰fi ηÎÒÓ Âȉ‹ÛÂˆÓ ÁÈ· ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Ú¤ÂÈ Ó· ı˘ÌfiÌ·ÛÙ Ô‡ Î·È Ô‡ fiÙÈ Ë È‰ÈˆÙÈ΋ ·ÛÊ¿ÏÈÛË ·Ú¿ÁÂÈ ¤ÚÁÔ. ŒÚÁÔ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi Î·È ÎÔÈÓˆÓÈÎfi. ∂Ӊ¯Ô̤ӈ˜ Ì ٷ ÏÂÊÙ¿ ÙˆÓ ¿ÏψÓ. ª· Î·È ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜ Ì ٷ ÏÂÊÙ¿ ÙˆÓ ¿ÏÏˆÓ ‰Ô˘Ï‡ԢÓ. ŒÙÛÈ Û˘Ì‚·›ÓÂÈ ÛÙÔÓ Î·ÈÙ·ÏÈÛÌfi. ∏ ȉȈÙÈ΋ ·ÛÊ¿ÏÈÛË Â›Ó·È ¤Ó·˜ Ì˯·ÓÈÛÌfi˜ ·Ó¿Ú¯·ÈÔ˜ fiÛÔ Î·È Ë ·ÁÔÚ¿, Ô˘ ¤Ú¯ÂÙ·È Ó· ηχ„ÂÈ ¤Ó· Ù˘¯·›Ô ηÎfi ÁÂÁÔÓfi˜. ∫·È ̤¯ÚÈ Û‹ÌÂÚ· ‰ÂÓ ¤¯ÂÈ ‚ÚÂı› ηχÙÂÚÔ˜ ÁÈ· ÙËÓ ÚÔÛÙ·Û›· ÙÔ˘ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘, Ù˘ ÂÚÈÔ˘Û›·˜, Ù˘ ·Ó¿Á΢, ·fi ÙÔÓ Ì˯·ÓÈÛÌfi - ıÂÛÌfi Ù˘ ȉȈÙÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘. ™ÙË ¯ÒÚ· Ì·˜, fï˜, ÌÂÚÈÎÔ› «·ÛÊ·ÏÈÛÙ¤˜», «·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜» Î·È «·Ú¿ÁÔÓÙ˜» ÙÔ˘ ¯ÒÚÔ˘ ¤¯Ô˘Ó ‚·Ïı› Ó· ÙÔÓ ÍÂοÓÔ˘Ó. §¤Ù ӷ Ù· ηٷʤÚÔ˘Ó; ∂›Ó·È ÈηÓÔ›… §. ∫Aƒ.

NEXT DEAL H No 1 ‰ÂηÂÓı‹ÌÂÚË ¤Î‰ÔÛË ÁÈ· ÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ Î·È ÙÔÓ ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ¯ÒÚÔ I¢IOKTHTH™: E. ™¶YPOY – °.-K. ™¶YPOY & ™IA O.E. EK¢O™EI™ e-mail: info@distratoeditions.com EK¢OTH™: E. ™‡ÚÔ˘ – K. ™‡ÚÔ˘ ¢IEY£YNTH™ ™YNTA•H™: §¿ÌÚÔ˜ K·Ú·ÁÂÒÚÁÔ˜ ™˘ÓÙ¿ÛÛÂÙ·È ·fi Û˘ÓÙ·ÎÙÈ΋ ÔÌ¿‰· ™KIT™O: EÏ›‰· ™‡ÚÔ˘ §O°I™THPIO: K. ¶··ÓÙˆÓfiÔ˘ÏÔ˜ ™YN¢POME™: °. K·ÏÙÛÒÓË Y¶EY£. ¢IAºHMI™H™: °. K·ÏÙÛÒÓË ¢πOƒ£ø™∏: A˘Á‹ ª. ¶Ï·ÙÛ‹ ¢HMIOYP°IKO: AÓÙÈÁfiÓË ™·ÓÔÔ‡ÏÔ˘ E¶IME§EIA-¶APA°ø°H: ºøTOEK¢OTIKH A.E. EKTY¶ø™H: X.K. TE°O¶OY§O™ EK¢O™EI™ A.E. ¢IANOMH: AP°O™ A.E. TIMH ºY§§OY: 2,00 EYPø ETH™IA ATOMIKH ™YN¢POMH: 50,00 EYPø ETH™IA ETAIPIKH ™YN¢POMH: 100,00 EYPø E¶I™TO§E™: ºÈÏÂÏÏ‹ÓˆÓ 3, ™‡ÓÙ·ÁÌ· - 105 57 Aı‹Ó· TËÏ.: 210 3229394 - Fax: 210 3257074 A.º.M. 999368058 - ¢.O.Y. ¢’ A£HNøN e-mail: info@nextdeal.gr website: www.nextdeal.gr

£ E M A

11 11 NOEMBPIOY: NOEMBPIOY: HMEPA HMEPA I¢IøTIKH™ I¢IøTIKH™ A™ºA§I™H™ A™ºA§I™H™ ∫¿Ùˆ Î·È ·fi ÙÔ ·ÊÔÚÔÏfiÁËÙÔ fiÚÈÔ

Στα 950 ευρώ η αξία του κάθε συµβολαίου ζωής

∆

· ÙÂÚ¿ÛÙÈ· ÂÚÈıÒÚÈ· ·Ó¿Ù˘Í˘ Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜ ÚÔ·ÙÔ˘Ó ·fi Ù· ÛÙÔȯ›· Ù˘ ∂¶∂π∞ Î·È Ù˘ ∂∞∂∂ Ô˘ ·ÊÔÚÔ‡Ó Ù· ·ÛÊ·ÏÈÛÙ‹ÚÈ· Û˘Ì‚fiÏ·È· Ô˘ Â›Ó·È Û ÈÛ¯‡ (21/12/2008). °È· ÚÒÙË ÊÔÚ¿ ʤÙÔ˜ ÛÙÔ ÂÚˆÙËÌ·ÙÔÏfiÁÈÔ Ù˘ ∂ÈÙÚÔ‹˜ ∂ÔÙ›·˜ π‰ÈˆÙÈ΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Ô˘ ·ÊÔÚÔ‡Û ÙÔ ¤ÙÔ˜ 2008 ÂÚÈÏ‹ÊıËÎÂ Î·È Ë Î·Ù·ÁÚ·Ê‹ ÙÔ˘ Ï‹ıÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙËÚ›ˆÓ Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ ηٿ ÎÏ¿‰Ô ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘. ∏ ¤Ú¢ӷ Û˘ÌÂÚȤϷ‚ ÙfiÛÔ ÙÔ˘˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜ ·ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ Î·Ù¿ ˙ËÌÈÒÓ fiÛÔ Î·È ÙȘ ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ ˙ˆ‹˜ Î·È ·ÊÔÚÔ‡Û ÙÔ Ï‹ıÔ˜ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙËÚ›ˆÓ Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ Û ÈÛ¯‡ ÙËÓ 31/12/2008, ›Ù ¤¯Ô˘Ó Û˘Ó·Êı› Ì ÂÚÈÔ‰Èο ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· ›Ù Ì ÂÊ¿·Í ηٷ‚ÔÏ‹, Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚·ÓÔÌ¤ÓˆÓ ÙˆÓ Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ηٷÛÙ› ÂχıÂÚ· ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ηٷ‚ÔÏ‹˜ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ. ™‡Ìʈӷ Ì ÙȘ ··ÓÙ‹ÛÂȘ ÙˆÓ 87 ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Ô˘ Û˘ÌÌÂÙ›¯·Ó ÛÙËÓ ¤Ú¢ӷ (63 ∞ÓÒÓ˘Ì˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ∂ȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Ì ¤‰Ú· ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, 19 ÀÔηٷÛÙ‹Ì·Ù· ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ∂ȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Ì ¤‰Ú· ÂÎÙfi˜ ∂ÏÏ¿‰·˜ Î·È 5 ∞ÏÏËÏ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ™˘ÓÂÙ·ÈÚÈÛÌÒÓ È‰ÈÔÎÙËÙÒÓ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎÒÓ Ô¯ËÌ¿ÙˆÓ), ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙËÚ›ˆÓ Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ Û ÈÛ¯‡ ÙËÓ 31/12/2008 fiÏˆÓ ÙˆÓ ÎÏ¿‰ˆÓ (˙ˆ‹˜ Î·È ˙ËÌÈÒÓ) ·Ó‹Ïı·Ó ÛÙ· 21.079.482, ÂÎ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ Ù· 18.578.047 ‹Ù·Ó Ù· ·ÛÊ·ÏÈÛÙ‹ÚÈ· Û˘Ì‚fiÏ·È· Û ÈÛ¯‡ ÙˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ Î·Ù¿ ˙ËÌÈÒÓ, ÂÓÒ Ù· ·ÛÊ·ÏÈÛÙ‹ÚÈ· Û˘Ì‚fiÏ·È· ÙˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ ˙ˆ‹˜ ‹Ù·Ó 2.501.435. øÛÙfiÛÔ, ·fi ÙËÓ ÈÔ ·Ó·Ï˘ÙÈ΋ ÌÂϤÙË ÙˆÓ ÛÙÔȯ›ˆÓ ÚÔ·ÙÂÈ fiÙÈ ¿Óˆ ·fi 12 ÂηÙ. Û˘Ì‚fiÏ·È· Â›Ó·È Û ¿ÌÂÛË Û¯¤ÛË Ì ÙÔ ·˘ÙÔΛÓËÙÔ (·ÛÙÈ΋ ¢ı‡ÓË, ¯ÂÚÛ·›· Ô¯‹Ì·Ù·, Ô‰È΋ ‚Ô‹ıÂÈ·). ∞ÓÙÈı¤Ùˆ˜, ÌÈÎÚfi˜ ÌÔÚ› Ó· ıˆÚËı› Ô ·ÚÈıÌfi˜ Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ Ô˘ ·ÊÔÚÔ‡Ó ÙËÓ ÚÔÛÙ·Û›· ÂÚÈÔ˘Û›·˜, ·ÏÏ¿ Î·È ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ˙ˆ‹˜. ¶·Ú¿ÏÏËÏ· Ì ÙË Û‡ÁÎÚÈÛË ·Ú·ÁˆÁ‹˜ Î·È Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ˙ˆ‹˜, ÚÔ·ÙÂÈ fiÙÈ ÙÔ Î¿ıÂ Û˘Ì‚fiÏ·ÈÔ Â›Ó·È ·Í›·˜ ÂÚ›Ô˘ 950 ¢ÚÒ Î·Ù¿ ̤ÛÔÓ fiÚÔ, ‰ËÏ·‰‹ ÏÈÁfiÙÂÚÔ Î·È ·fi ÙÔ ·ÊÔÚÔÏfiÁËÙÔ fiÚÈÔ Ô˘ ÚԂϤÂÈ Ë ÓÔÌÔıÂÛ›·. ∆Ô Ï‹ıÔ˜ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙËÚ›ˆÓ Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ Û ÈÛ¯‡ ÙËÓ 31/12/2008 fiÏˆÓ ÙˆÓ ÎÏ¿‰ˆÓ (˙ˆ‹˜ Î·È ˙ËÌÈÒÓ) ÙˆÓ ∞ÓˆÓ‡ÌˆÓ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ∂Ù·ÈÚÂÈÒÓ ¤Êı·Û ٷ 17.954.650, ÂÎ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ Ù· 15.707.672 ‹Ù·Ó Û˘Ì‚fi-

∞ÚÈıÌfi˜ Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ Û ÈÛ¯‡

∞ÛÊ·Ï›ÛÂȘ ηٿ ˙ËÌÈÒÓ ∞ÛÊ·Ï›ÛÂȘ ∑ˆ‹˜ °ÂÓÈÎfi ™‡ÓÔÏÔ ∞ÛʷϛۈÓ

¶Ï‹ıÔ˜ Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ 31/12/2008 18.578.047 2.501.435 21.079.482

¶ÔÛÔÛÙfi Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹˜ (%) 88,13% 11,87% 100,00%

¶Ï‹ıÔ˜ Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ ÎÏ¿‰ˆÓ ˙ËÌÈÒÓ ¤ÙÔ˘˜ 2008 (¶ÔÛ¿ Û ¢ÚÒ)

1. ∞Ù˘¯‹Ì·Ù· 2. ∞Ûı¤ÓÂȘ 3. ÃÂÚÛ·›· Ô¯‹Ì·Ù· 5. ∞ÂÚÔÛοÊË 6. ¶ÏÔ›· (ı·Ï¿ÛÛÈ·, ÏÈÌÓ·›·, ÔÙ¿ÌÈ·) 7. ªÂÙ·ÊÂÚfiÌÂÓ· ÂÌÔÚ‡̷ٷ 8. ¶˘Úη˚¿ Î·È ÛÙÔȯ›· Ù˘ ʇÛˆ˜ 9. §ÔÈ¤˜ ˙Ë̛˜ ·Á·ıÒÓ 10. ∞ÛÙÈ΋ ¢ı‡ÓË ¯ÂÚÛ·›ˆÓ Ô¯ËÌ¿ÙˆÓ 11. ∞ÛÙÈ΋ ¢ı‡ÓË ·fi ·ÂÚÔÛοÊË 12. ∞ÛÙÈ΋ ¢ı‡ÓË ÏÔ›ˆÓ 13. °ÂÓÈ΋ ·ÛÙÈ΋ ¢ı‡ÓË 14. ¶ÈÛÙÒÛÂȘ 15. ∂ÁÁ˘‹ÛÂȘ 16. ¢È¿ÊÔÚ˜ ¯ÚËÌ·ÙÈΤ˜ ·ÒÏÂȘ 17. ¡ÔÌÈ΋ ÚÔÛÙ·Û›· 18. µÔ‹ıÂÈ· ™À¡O§O ∞™º∞§π™∂ø¡ ∑∏ªπø¡

¶Ï‹ıÔ˜ Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ 1.359.914 198.606 2.205.951 15 27.381 107.835 1.878.264 113.598 6.127.484 23 23.859 141.020 918 341.714 404.573 1.680.601 3.966.291 18.578.047

¶ÔÛÔÛÙfi Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹˜ 7,32% 1,07% 11,87% 0,0001% 0,15% 0,58% 10,11% 0,61% 32,98% 0,00% 0,13% 0,76% 0,005% 1,84% 2,18% 9,05% 21,35% 100,00%

¶Ï‹ıÔ˜ Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ ÎÏ¿‰ˆÓ ˙ˆ‹˜ ¤ÙÔ˘˜ 2008 ¶Ï‹ıÔ˜ ¶ÔÛÔÛÙfi Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹˜ I. ∫Ï¿‰Ô˜ ∑ˆ‹˜ 1.839.372 73,53% III.∫Ï¿‰Ô˜ ∞ÛÊ. ∑ˆ‹˜ ™˘Ó‰. Ì ∂ÂÓ‰‡ÛÂȘ 597.077 23,87% IV.∫Ï¿‰Ô˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ÀÁ›·˜ 60.915 2,44% VI. ∫Ï¿‰Ô˜ ∫ÂÊ·Ï·ÈÔÔ›ËÛ˘ 3.356 0,13% VII. ∫Ï¿‰Ô˜ ¢È·¯Â›ÚÈÛ˘ 715 0,03% OÌ·‰. ™˘ÓÙ·Í. ∫ÂÊ·Ï·›ˆÓ VπII. ∫Ï¿‰Ô˜ OÌ·‰. ¶ÚÔÁÚ. ¶ÚfiÓÔÈ·˜ 0 0,00% ™À¡O§O ∞™º∞§π™∂ø¡ ∑ø∏™ 2.501.435 100,00% (¶ÔÛ¿ Û ¢ÚÒ)

Ï·È· ÙˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ Î·Ù¿ ˙ËÌÈÒÓ Î·È Ù· 2.246.978 ‹Ù·Ó Û˘Ì‚fiÏ·È· ÙˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ ˙ˆ‹˜. ∆Ô Ï‹ıÔ˜ Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ ÙˆÓ ÀÔηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÙˆÓ ∞ÏÏÔ‰·ÒÓ

∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ∂ȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ·Ó‹Ïı ÛÙ· 3.124.334, ÂÎ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ 2.869.877 ‹Ù·Ó Û˘Ì‚fiÏ·È· ÙˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ Î·Ù¿ ˙ËÌÈÒÓ Î·È Ù· 254.457 ‹Ù·Ó Û˘Ì‚fiÏ·È· ÙˆÓ ·ÛÊ·-

Ï›ÛÂˆÓ ˙ˆ‹˜. ∆Ô Ï‹ıÔ˜ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙËÚ›ˆÓ Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ Û ÈÛ¯‡ ÙˆÓ ∞ÏÏËÏ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ™˘ÓÂÙ·ÈÚÈÛÌÒÓ ¤Êı·Û ٷ 498, fiÏ· ÛÙȘ ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ ηٿ ˙ËÌÈÒÓ.

Ανάλυση πλήθους ασφαλιστηρίων συµβολαίων κατά κλάδο ασφάλισης ∞ÛÊ·Ï›ÛÂȘ ˙ËÌÈÒÓ ∏ ·Ó¿Ï˘ÛË ÙÔ˘ Ï‹ıÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙËÚ›ˆÓ Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ Û ÈÛ¯‡ ÙËÓ 31/12/2008 ηٿ ÎÏ¿‰Ô ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ˙ËÌÈÒÓ, ¤ÙÛÈ fiˆ˜ ÚÔ·ÙÂÈ ·fi ÙȘ ··ÈÙ‹ÛÂȘ ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ, Ì ÔÛÔÛÙfi Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹˜ οı ÎÏ¿‰Ô˘ ÛÙÔ Û‡ÓÔÏÔ, ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÙ·È ÛÙË Û˘Ó¤¯ÂÈ·. O ÎÏ¿‰Ô˜ 10. ∞ÛÙÈ΋ ∂˘ı‡ÓË ·fi ÃÂÚÛ·›· O¯‹Ì·Ù· Û˘ÁÎÂÓÙÚÒÓÂÈ ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ Ï‹ıÔ˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙËÚ›ˆÓ Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ Û ÈÛ¯‡, Ù· ÔÔ›· ÙËÓ 31/12/2008 ·Ó‹Ïı·Ó ÛÙ· 6.127.484 ‹ ÔÛÔÛÙfi 32,98% ÙÔ˘ Û˘ÓfiÏÔ˘ ÙˆÓ Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ ÙˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ Î·Ù¿ ˙ËÌÈÒÓ. ™ÙËÓ ·Ì¤Ûˆ˜ ÂfiÌÂÓË ı¤ÛË ·ÎÔÏÔ˘ı› Ô

ÎÏ¿‰Ô˜ 18. µÔ‹ıÂÈ·, Ì 3.966.291 Û˘Ì‚fiÏ·È· Û ÈÛ¯‡ ‹ ÔÛÔÛÙfi 21,35% ÙÔ˘ Û˘ÓfiÏÔ˘. ∞ÛÊ·Ï›ÛÂȘ ˙ˆ‹˜ O ÎÏ¿‰Ô˜ π. ∑ˆ‹˜ Û˘ÁÎÂÓÙÚÒÓÂÈ ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ Ï‹ıÔ˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙËÚ›ˆÓ Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ Û ÈÛ¯‡, Ù· ÔÔ›· ÙËÓ 31/12/2008 ·Ó‹Ïı·Ó ÛÙ· 1.839.372 ‹ ÔÛÔÛÙfi 73,53% ÙÔ˘ Û˘ÓfiÏÔ˘ ÙˆÓ Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ ÙˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ ˙ˆ‹˜. ™ÙËÓ ·Ì¤Ûˆ˜ ÂfiÌÂÓË ı¤ÛË ·ÎÔÏÔ˘ı› Ô ÎÏ¿‰Ô˜ πππ. ∞ÛÊ·Ï›ÛÂȘ ∑ˆ‹˜ Û˘Ó‰Â‰Â̤Ó˜ Ì ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ Ì 597.077 Û˘Ì‚fiÏ·È· Û ÈÛ¯‡ ‹ ÔÛÔÛÙfi 23,87% ÙÔ˘ Û˘ÓfiÏÔ˘.

n e x t d e a l

# 2 1 1 / 1 1

N O E M B P I O Y

2 0 0 9

E I ¢ H ™ E I ™ Allianz

Έµφαση στην πράσινη πολιτική

O

È Ú¿ÛÈÓ˜ ÔÏÈÙÈΤ˜, Ù· ̤ÙÚ· Î·È ÔÈ Ì¤ıÔ‰ÔÈ ÁÈ· ÙË ÛˆÙËÚ›· ÙÔ˘ Ï·Ó‹ÙË ·fi ÙË ‰È·‚ÚˆÙÈ΋ ·ÓıÚÒÈÓË ‰Ú¿ÛË Î·È ÙȘ ·ÓÂͤÏÂÁÎÙ˜ ÎÏÈÌ·ÙÈΤ˜ ·ÏÏ·Á¤˜ Â›Ó·È ‰›¯ˆ˜ ·ÌÊÈ‚ÔÏ›· Ù˘ Ìfi‰·˜. °È’ ·˘Ùfi Î·È Ô ËÁ¤Ù˘ Ô˘ ÙȘ ÂÓۈ̷ÙÒÓÂÈ ÛÙÔ ÔÏÈÙÈÎfi ÙÔ˘ ÚfiÁÚ·ÌÌ· Î·È ÚÔ·Û›˙ÂÙ·È Ì ¿ıÔ˜ ÙËÓ ·Í›· ÙÔ˘˜ ÎÂÚ‰›˙ÂÈ ÙËÓ ÂÎÙ›ÌËÛË fiÏˆÓ Î·È ÙËÓ „‹ÊÔ ÙˆÓ Û˘ÓÂȉËÙÔÔÈË̤ӈÓ. ∏ Allianz, Ô ÚˆÙÔfiÚÔ˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi˜ ÎÔÏÔÛÛfi˜ Ù˘ °ÂÚÌ·Ó›·˜, ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍ –Ì ÛÎÔfi ÙË ‰È‡ڢÓÛË Ù˘ ÁÓÒÛ˘ ˆ˜ ̤ÙÚÔ ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛ˘ ÙÔ˘ ηÎÔ‡, Ì·˙› Ì ÙÔ ¶·ÁÎfiÛÌÈÔ ∆·ÌÂ›Ô ÁÈ· ÙË º‡ÛË (WWF)– ÙË ‰ÈÂÓ¤ÚÁÂÈ· Ù˘ ÌÂϤÙ˘ RECIPE ÁÈ· ÙËÓ ÂÓ¤ÚÁÂÈ· Î·È ÙËÓ ÎÏÈÌ·ÙÈ΋ ÔÏÈÙÈ΋ ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË, Ë ÔÔ›· ‰ËÌÔÛÈÔÔ›ËÛ ·Ú¯¤˜ ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘ ÙÔ Û˘Ì¤Ú·ÛÌ¿ Ù˘ fiÙÈ Ë ∂˘ÚÒË ÌÔÚ› Ó· ÎÂÚ‰›ÛÂÈ ·fi ÙËÓ ÎÏÈÌ·ÙÈ΋ ÚÔÛÙ·Û›· ·Ó ·Ó·Ï¿‚ÂÈ ‰Ú¿ÛË ·Ì¤Ûˆ˜. ™‡Ìʈӷ Ì ÙË Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓË ¤Ú¢ӷ, Ë ‰Ú¿ÛË fiÛÔ ÙÔ ‰˘Ó·ÙfiÓ ÈÔ ÓˆÚ›˜ Î·È Ì ٷ¯Â›˜ Ú˘ıÌÔ‡˜ Â›Ó·È Ô ÌfiÓÔ˜ ÙÚfiÔ˜ ˘ÂÚÓ›ÎËÛ˘ ÙˆÓ ÂÈΛӉ˘ÓˆÓ Û˘ÓÂÂÈÒÓ Ì ÎfiÛÙÔ˜ Ô˘ ÌÔÚ› Ó· ‰È·¯ÂÈÚÈÛÙ› ÈηÓÔÔÈËÙÈο, ηıÒ˜ Ë ‰È·ÓÔÌ‹ ÙÔ˘ ÎfiÛÙÔ˘˜ Ù˘ ÎÏÈÌ·ÙÈ΋˜ ÚÔÛÙ·Û›·˜ ‰ÂÓ ı· ‚·Ú‡ÓÂÈ Î¿ÔÈ· Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓË ÂÚÈÔ¯‹ ÙÔ˘ Ï·Ó‹ÙË, ·ÏÏ¿ ̤ۈ Ù˘ ÌÂÙ·ÊÔÚ¿˜ ÙÔ˘ ÛÙȘ ·Ó·‰˘fiÌÂÓ˜ ÔÈÎÔÓƠ̂˜ ı· ÎÚ·ÙËı› Û ¯·ÌËÏ¿ Â›‰·. ∫·ıÒ˜ ÎÔÈÓ‹ ÂÎÙ›ÌËÛË Â›Ó·È fiÙÈ ÔÈ ÎÏÈÌ·ÙÈΤ˜ ·ÏÏ·Á¤˜ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ÂÚÈÔÚÈÛÙÔ‡Ó ·Ó Ù· Û¯ÂÙÈο ̤ÙÚ· ÁÈ· ÙËÓ ÚfiÏË„Ë Î·È ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛ‹ ÙÔ˘˜ ÂÊ·ÚÌÔÛÙÔ‡Ó Ì¤¯ÚÈ ÙÔ 2020, Ë Allianz ¯ÚËÛÈÌÔÔÈ› ÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ Ù˘ ‰‡Ó·ÌË ÁÈ· Ó· ‰È·ÊËÌ›ÛÂÈ ÙÔ˘˜ ÙÚfiÔ˘˜ Ì ÙÔ˘˜ ÔÔ›Ô˘˜ fiÏÔÈ Ì·˜ ÌÔÚԇ̠ӷ ÌÂÈÒÛÔ˘Ì ÙËÓ Î·Ù·Ó¿ÏˆÛË ÂÓ¤ÚÁÂÈ·˜, Ì ÌÈÎÚ¤˜ ·ÏÏ·Á¤˜ ÛÙȘ ηıËÌÂÚÈÓ¤˜ Ì·˜ Û˘Ó‹ıÂȘ, ÔÈ Ôԛ˜ ‰ÂÓ ÎÔÛÙ›˙Ô˘Ó Ù›ÔÙ·, ·ÏÏ¿ ‚ÔËıÔ‡Ó ÛËÌ·ÓÙÈο ÙÔ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ. ∫·È ÂÂȉ‹ Ô Î·Ï‡ÙÂÚÔ˜ ÙÚfiÔ˜ ÁÈ· Ó· ÚÔ·Û›ÛÂȘ ¤Ó·Ó ÛÎÔfi Â›Ó·È Ó· ÙÔÓ ˘ÈÔıÂÙ›˜ Ô ›‰ÈÔ˜, Ë Allianz ·ÔÙÂÏ› ÚfiÙ˘Ô Ú¿ÛÈÓ˘ ÔÏÈÙÈ΋˜, ·ÊÔ‡ ÌfiÓÔ ÙÔ ·Ú¿ÚÙËÌ· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÛÙËÓ ∞˘ÛÙÚ›· ¤¯ÂÈ ÌÂÈÒÛÂÈ ÙËÓ ÂÓÂÚÁÂȷ΋ ÙÔ˘ ηٷӿψÛË Î·Ù¿ 25% Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ‰‡Ô ¯ÚfiÓÈ·, ÂÓÒ Û˘ÓÔÏÈο Ô ÁÂÚÌ·ÓÈÎfi˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi˜ fiÌÈÏÔ˜ ¤¯ÂÈ ı¤ÛÂÈ ˆ˜ ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ¿ ÙÔ˘ ÙË Ì›ˆÛË ÙˆÓ ÂÎÔÌÒÓ ÙÔ˘ ‰ÈÔÍÂȉ›Ô˘ ÙÔ˘ ¿Óıڷη (CO2) Ô˘ ¢ı‡ÓÂÙ·È ÁÈ· ÙÔ Ê·ÈÓfiÌÂÓÔ ÙÔ˘ ıÂÚÌÔÎË›Ô˘ ηٿ 20% ̤۷ ÛÙÔ ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ· 2000-2010. n e x t d e a l

# 2 1 1 / 1 1

N O E M B P I O Y

2 0 0 9

5

6

P E ¶ O P T A Z

æ·Ïȉ›˙ÔÓÙ·È ÔÈ ÚÔÛ‰Ô˘ ÁÈ· ‰È·ÓÔÌ‹ ÌÂÚ›ÛÌ·ÙÔ˜ Û ÌÂÙÚËÙ¿

Μπλόκο Τ.τ.Ε. σε πρόωρη επαναγορά προνοµιούχων ∆Ô˘ ÃÚ‹ÛÙÔ˘ ∫›ÙÛÈÔ˘

ª

ÏfiÎÔ ÛÙËÓ ÚfiˆÚË ¤ÍÔ‰Ô ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ ·fi Ù· ̤ÙÚ· ÛÙ‹ÚÈ͢ ‚¿˙ÂÈ Ë ∆Ú¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜, „·Ïȉ›˙ÔÓÙ·˜ ¤ÙÛÈ ÙȘ fiÔȘ ÚÔÛ‰Ô˘ ›¯·Ó ηÏÏÈÂÚÁËı› ÁÈ· ‰È·ÓÔÌ‹ ÌÂÚ›ÛÌ·ÙÔ˜ Ì ÙË ÌÔÚÊ‹ ÌÂÙÚËÙÒÓ ÁÈ· ÙËÓ ¯Ú‹ÛË 2009. Ÿˆ˜ ÚÔ·ÙÂÈ ·fi ÙÔ ÂÓËÌÂÚˆÙÈÎfi ‰ÂÏÙ›Ô ÁÈ· ÙËÓ ·‡ÍËÛË ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ ηٿ 986,3 ÂηÙ. ¢ÚÒ Ù˘ Alpha Bank, Ë ÙÚ¿Â˙· ˘¤‚·Ï ·›ÙËÌ· ÛÙËÓ T.Ù.∂. ÁÈ· Â·Ó·ÁÔÚ¿ Î·È ·Î‡ÚˆÛË ÙˆÓ 200 ÂηÙ. ÚÔÓÔÌÈÔ‡¯ˆÓ ÌÂÙÔ¯ÒÓ ÙÔ˘ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ‰ËÌÔÛ›Ô˘. ∞›ÙËÌ· Ô˘ ¤ÁÈÓ ηْ ·Ú¯‹Ó ·Ô‰ÂÎÙfi ·fi ÙËÓ ÎÂÓÙÚÈ΋ ÙÚ¿Â˙· – Ì ÙËÓ ·›ÚÂÛË, fï˜, fiÙÈ Ë Â·Ó·ÁÔÚ¿ Î·È Ë ·Î‡ÚˆÛË ‰ÂÓ ı· ‰ÈÂÓÂÚÁËıÔ‡Ó ÚÈÓ ·fi ÙËÓ 21Ë ª·˝Ô˘ 2010, ËÌÂÚÔÌËÓ›· ηٿ ÙËÓ ÔÔ›· Û˘ÌÏËÚÒÓÂÙ·È Ù˘Èο ÙÔ 12ÌËÓÔ

H Τ.τ.Ε. θέτει ως προϋπόθεση να µην έχουν επιδεινωθεί ως το 2010 οι συνθήκες στις αγορές και τα µεγέθη των τραπεζών

·fi ÙËÓ ¤Î‰ÔÛË ÙˆÓ ÚÔÓÔÌÈÔ‡¯ˆÓ ÌÂÙÔ¯ÒÓ. ∆·˘Ùfi¯ÚÔÓ·, Ë ∆Ú¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ı¤ÙÂÈ ˆ˜ ÚÔ¸fiıÂÛË Ó· ÌËÓ ¤¯Ô˘Ó ÂȉÂÈÓˆı› ˆ˜ ÙÔÓ ª¿ÈÔ ÙÔ˘ 2010 ÔÈ Û˘Óı‹-

Θ ÛÙȘ ·ÁÔÚ¤˜ ηÈ, ‚‚·›ˆ˜, Ù· ÌÂÁ¤ıË ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ Ô˘ ·ÈÙÔ‡ÓÙ·È ÙËÓ ¤ÍÔ‰Ô ·fi Ù· ̤ÙÚ· ÛÙ‹ÚÈ͢. ∏ ·‡ÍËÛË Ù˘ Alpha Bank ηٿ 986,3 ÂηÙ. ¢ÚÒ ‰ÈÂÓÂÚÁÂ›Ù·È ÁÈ· Â·Ó·ÁÔÚ¿ Î·È ÂÓ Û˘Ó¯›· ·Î‡ÚˆÛË ÙˆÓ 200.000.000 ÚÔÓÔÌÈÔ‡¯ˆÓ ÌÂÙÔ¯ÒÓ, ΢ÚÈfiÙËÙ·˜ ÙÔ˘ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ‰ËÌÔÛ›Ô˘. °È· ÙÔ ÏfiÁÔ ·˘ÙfiÓ, ÔÈ ÚÔÓÔÌÈÔ‡¯Â˜ ÌÂÙÔ¯¤˜ ‰ÂÓ ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó ‰Èη›ˆÌ· ÚÔÙ›ÌËÛ˘, fiˆ˜ ÚÔ·ÙÂÈ ·fi ÙÔ ¿ÚıÚÔ 47 ÙÔ˘ ÓfiÌÔ˘ ÁÈ· ÙÔ ·Î¤ÙÔ ÛÙ‹ÚÈ͢ ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ (ÓfiÌÔ˜ 3723/2008). ¶¤Ú·Ó Ù˘ Alpha Bank, Î·È Ë ‰ÈÔ›ÎËÛË Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ∆Ú¿Â˙·˜ ¤¯ÂÈ ÂΉËÏÒÛÂÈ ÙËÓ ÚfiıÂÛ‹ Ù˘ ÁÈ· Â·Ó·ÁÔÚ¿ ÙˆÓ ÚÔÓÔÌÈÔ‡¯ˆÓ ÌÂÙÔ¯ÒÓ ÙÔ˘ ¢ËÌÔÛ›Ô˘ Î·È Ë Î˘Ú›·Ú¯Ë ·›ÛıËÛË ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ‹Ù·Ó fiÙÈ ÔÈ ‰È·‰Èηۛ˜ ı· ÍÂÎÈÓÔ‡Û·Ó ÙÔÓ ÚÔÛ¯‹ ºÂ‚ÚÔ˘¿ÚÈÔ, ÒÛÙ ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜ Ó· ¤¯Ô˘Ó ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ÌÔÈÚ¿ÛÔ˘Ó, ÂÊfiÛÔÓ ÙÔ ÂÈı˘ÌÔ‡Ó, Î·È Ì¤ÚÈÛÌ· ¯Ú‹Û˘ 2009 Ì ÙË ÌÔÚÊ‹ ÌÂÙÚËÙÒÓ. ∏ ·fiÊ·ÛË Ù˘ ∆.Ù.∂. Ó· ‚¿ÏÂÈ ˆ˜ ÚÒÙË ËÌÂÚÔÌËÓ›· ÂÍ·ÁÔÚ¿˜ ÙËÓ 21Ë ª·˝Ô˘ 2010 «„·Ïȉ›˙ÂÈ» ÙȘ ÚÔÛ‰Ô˘ ÁÈ· ‰È·ÓÔÌ‹ ÌÂÚ›ÛÌ·ÙÔ˜ ¯Ú‹Û˘ 2010. ™ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ˘¿Ú¯ÂÈ Ë Û˘ÁÎÏ›ÓÔ˘Û· ÂÎÙ›ÌËÛË fiÙÈ ÔÈ ÌÂÁ¿Ï˜ ÙÚ¿Â˙˜ Ô˘ Âͤ‰ˆÛ·Ó ÚÔÓÔÌÈÔ‡¯Â˜ ÌÂÙÔ¯¤˜ ı· ÂȉÈÒÍÔ˘Ó Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· Ó· ÙȘ Â·Ó·ÁÔÚ¿ÛÔ˘Ó, ÒÛÙ ӷ ÌË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁËı› Ë ˘Ô„›· ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ˆ˜ οÔÈ· ˘ÛÙÂÚ› Û ÎÂʷϷȷ΋ Â¿ÚÎÂÈ· ·fi ÙȘ ˘fiÏÔÈ˜.

O ÔÚÈÛÌfi˜ Ù˘ 21˘ ª·˝Ô˘ ˆ˜ ÂÓ·ÚÎÙ‹ÚÈ·˜ ËÌÂÚÔÌËÓ›·˜ ÁÈ· ÙËÓ ·ÔÏËڈ̋ ÙˆÓ ÚÔÓÔÌÈÔ‡¯ˆÓ ·Ê‹ÓÂÈ ¯ÚÔÓÈο ÂÚÈıÒÚÈ· ÁÈ· ÙË ‰ÈÂÓ¤ÚÁÂÈ· Î·È ¿ÏÏˆÓ ·˘Í‹ÛÂˆÓ ÌÂÙÔ¯ÈÎÔ‡ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘. «∞ÎfiÌË Î·È ·Ó Ë ·fiÊ·ÛË ÁÈ· ·‡ÍËÛË ÏËÊı› ÙÔÓ ÚÔÛ¯‹ ∞Ú›ÏÈÔ, Ë ÙÚ¿Â˙· ı· ¤¯ÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛ‹˜ Ù˘ ̤¯ÚÈ ÙÔÓ ª¿ÈÔ ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ ÂÓ Û˘Ó¯›· Ó· ·ÔÏËÚÒÛÂÈ ÙÔ ¢ËÌfiÛÈÔ» ‰ËÏÒÓÂÈ ÎÔÚ˘Ê·›Ô Û٤ϯԘ Ù˘ ÎÂÊ·Ï·È·ÁÔÚ¿˜, Û˘ÌÏËÚÒÓÔÓÙ·˜ fiÙÈ Ô ›‰ÈÔ˜ ·Ó·Ì¤ÓÂÈ ‰‡Ô ·ÎfiÌË ·˘Í‹ÛÂȘ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ ·fi ÙÚ¿Â˙˜ ÙÔ˘˜ ÂfiÌÂÓÔ˘˜ Ù¤ÛÛÂÚÂȘ Ì‹Ó˜.

∞Ã∞ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋

Με νέα καµπάνια

™

 ÂͤÏÈÍË Â›Ó·È Ë Ó¤· ‰È·ÊËÌÈÛÙÈ΋ ηÌ¿ÓÈ· Ù˘ ∞Ã∞ ∂ÏÏ¿‰·˜ ÛÙËÓ ÙËÏÂfiÚ·ÛË, ÙÔÓ Î˘ÚȷοÙÈÎÔ ∆‡Ô Î·È ÙÔ ‰È·‰›ÎÙ˘Ô, fiÔ˘ ı· ˘¿Ú¯ÂÈ ·ÚÔ˘Û›· Ì ‰È·‰Ú·ÛÙÈο banners ̤¯ÚÈ Î·È Ù· Ù¤ÏË ÙÔ˘ ¯ÚfiÓÔ˘. ∏ ηÌ¿ÓÈ· ¯ˆÚ›˙ÂÙ·È Û ‰‡Ô ̤ÚË Î·È ·ÎÔÏÔ˘ı› ÙËÓ Ú·ÎÙÈ΋ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ ∞Ã∞ ÛÙȘ ¯ÒÚ˜ fiÔ˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈ›ٷÈ, ÚÔÛ·ÚÌÔṲ̂ÓË fï˜ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿ Î·È ÙȘ ȉȷ›ÙÂÚ˜ ··ÈÙ‹ÛÂȘ Î·È ·Ó¿ÁΘ Ù˘. ∆Ô ÚÒÙÔ Ì¤ÚÔ˜ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ÙÔ ÂÚ›ÊËÌÔ ·Ó·Î˘ÎÏÈÎfi (ηÚÎÈÓÈÎfi) ΛÌÂÓÔ, ÙÔ ÔÔ›Ô ÚÔ‚Ï‹ıËΠÁÈ· ÚÒÙË ÊÔÚ¿ ¤Ú˘ÛÈ Ì Ôχ ÌÂÁ¿ÏË ÂÈÙ˘¯›·, fiÔ˘ ̤۷ ·fi ¤Ó· ·Ïfi Î·È Î·Ù·ÓÔËÙfi ÏÂÎÙÈÎfi ÂÚÈÁÚ¿ÊÂÙ·È Ò˜ ÔÈ ¿ÓıÚˆÔÈ ·ÓÙÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È ÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ Î·È Ò˜ Ë ∞Ã∞ ÌÔÚ› Ó· ·ÏÏ¿ÍÂÈ Ù· ‰Â‰Ô̤ӷ. ∆Ô ‰Â‡ÙÂÚÔ Ì¤ÚÔ˜, ˆ˜ Û˘Ó¤¯ÂÈ· ÙÔ˘ ÚÒÙÔ˘ Î·È ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ Ù˘ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋˜ ÙˆÓ ·ԉ›ÍÂˆÓ ·fi ÙËÓ ∞Ã∞, ·ÊÔÚ¿ ÙÔ ÙÈ Î¿ÓÂÈ Ë ∞Ã∞ ∂ÏÏ¿‰·˜ ÁÈ’ ·˘Ùfi, ÚÔ‚¿ÏÏÔÓÙ·˜ ÙË ‰È·ıÂÛÈÌfiÙËÙ· Î·È ÙËÓ ÚÔۋψۋ Ù˘ ÚÔ˜ ÙÔÓ ÂÏ¿ÙË Ù˘ 24 ÒÚ˜ ÙÔ 24ˆÚÔ, 7 Ë̤Ú˜ ÙËÓ Â‚‰ÔÌ¿‰·, 365 Ë̤Ú˜ ÙÔ ¯ÚfiÓÔ. ∞˘Ùfi ÙÔ Ì‹Ó˘Ì· ÂÌÊ·Ó›˙ÂÙ·È Ì Ôχ ȉȷ›ÙÂÚÔ ÙÚfiÔ Î·È ‰È·ÊÔÚÂÙÈο ÙËÏÂÔÙÈο ÌËӇ̷ٷ, ·Ó¿ÏÔÁ· Ì ÙËÓ ÒÚ· Ù˘ Ë̤ڷ˜ Ô˘ ÚÔ‚¿ÏÏÂÙ·È, ÒÛÙ ӷ Û˘Ó‰¤ÂÙ·È Ì ÙË ‰È·ıÂÛÈÌfiÙËÙ· Ù˘ ∞Ã∞ 24 ÒÚ˜ ÙËÓ Ë̤ڷ, ·ÎÔÏÔ˘ıÒÓÙ·˜ ÙȘ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ˜ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÌ¤ÓˆÓ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜. n e x t d e a l

# 2 1 1 / 1 1

N O E M B P I O Y

2 0 0 9

Alpha Bank

TÚ¿Â˙· K‡ÚÔ˘

Marfin Egnatia Bank

Στα 39,3% έπεσαν τα κέρδη το εννεάµηνο

Xoρηγός στο συνέδριο για το περιβάλλον

Στηρίζει τις µικρές επιχειρήσεις

™ÂÏ. 8

™ÂÏ. 8

∆· «ÎfiÎÎÈÓ·» ‰¿ÓÂÈ· ÚÔÛÂÁÁ›˙Ô˘Ó ÙÔ 9%

IOBE

À„ËÏfiÙÂÚ˜ ÚԂϤ„ÂȘ

Αλλάζει το οικονοµικό κλίµα ªÂÁ¿ÏË ¿ÓÔ‰Ô Î·Ù¤ÁÚ·„ ÙÔÓ OÎÙÒ‚ÚÈÔ Ô ¢Â›ÎÙ˘ OÈÎÔÓÔÌÈÎÔ‡ ∫ϛ̷ÙÔ˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, Û‡Ìʈӷ Ì ÙËÓ ¤Ú¢ӷ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ Û˘Á΢ڛ·˜ ÙÔ˘ πOµ∂, Ì ÙÔÓ ‰Â›ÎÙË Ó· ‰È·ÌÔÚÊÒÓÂÙ·È ÛÙȘ 71,7 ÌÔÓ¿‰Â˜ ·fi ÙȘ 63,8 ÌÔÓ¿‰Â˜ ÙÔÓ ™Â٤̂ÚÈÔ, ÛÙËÓ ˘„ËÏfiÙÂÚË Â›‰ÔÛ‹ ÙÔ˘ ·fi ÙÔÓ ÂÚÛÈÓfi OÎÙÒ‚ÚÈÔ. ∏ ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÙÔ˘ Îϛ̷ÙÔ˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ÚÔ¤Ú¯ÂÙ·È ·fi fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÙÔÌ›˜ Î·È ·ÁÁ›˙ÂÈ ÙfiÛÔ ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ Ù˘ ÚÔÛÊÔÚ¿˜ (ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ) fiÛÔ Î·È ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ Ù˘ ˙‹ÙËÛ˘ (ηٷӷψ٤˜). ∫·ıÔÚÈÛÙÈÎfiÙÂÚË, fï˜, Â›Ó·È Ë ÙfiÓˆÛË Ù˘ ηٷӷψÙÈ΋˜ ÂÌÈÛÙÔÛ‡Ó˘, Ë ÔÔ›· ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ÛÙ· ˘„ËÏfiÙÂÚ· Â›‰· ÙˆÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›ˆÓ ‰‡Ô ÂÙÒÓ. ∏ ¿ÓÔ‰Ô˜ ·˘Ù‹ ·ÔÙÂÏ› Û˘Ó¤¯ÂÈ· ÙÔ˘ ıÂÙÈÎÔ‡ Îϛ̷ÙÔ˜ Ô˘ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËΠÛÙËÓ ÚÔÂÎÏÔÁÈ΋ ÂÚ›Ô‰Ô, ˆÛÙfiÛÔ ÂÓۈ̷ÙÒÓÂÈ ϤÔÓ Î·È ÙȘ ·˘ÍË̤Ó˜ ÚÔÛ‰Ô˘ Ô˘ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ› Ì›· Ó¤· ΢‚¤ÚÓËÛË, Ê·ÈÓfiÌÂÓÔ Ô˘ ηٷÁÚ¿ÊÂÙ·È ÌÂ Û˘ÛÙËÌ·ÙÈÎfi ÙÚfiÔ ·fi ÙÔ 1985 ÛÙȘ ¤Ú¢Ó˜ ·˘Ù¤˜. ™ËÌ·ÓÙÈ΋ ÌÔÚ› Ó· ıˆÚËı› Î·È Ë ¿ÓÔ‰Ô˜ ÙˆÓ ÚÔÛ‰ÔÎÈÒÓ ÛÙÔ §È·ÓÈÎfi ∂ÌfiÚÈÔ, ÂÓÒ ÛÙË µÈÔÌ˯·Ó›·, ÙȘ ∫·Ù·Û΢¤˜ Î·È ÙȘ ÀËÚÂۛ˜ ηٷÁÚ¿ÊÂÙ·È ÏÈÁfiÙÂÚË ··ÈÛÈÔ‰ÔÍ›·, ΢ڛˆ˜ fï˜ ÁÈ· ÙËÓ ÂͤÏÈÍË Ù˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ ÛÙÔ ÂfiÌÂÓÔ ‰È¿ÛÙËÌ·.

n e x t d e a l

# 2 1 1 / 1 1

™ÂÏ. 8

N O E M B P I O Y

2 0 0 9

·fi ÙÚ¿Â˙˜ ˙ËÙ¿ Ë ∆.Ù.∂.

∫

·Ì·Ó¿ÎÈ ÁÈ· ÙËÓ ˘Ô¯ÒÚËÛË ÙÔ˘ ÔÛÔÛÙÔ‡ Î¿Ï˘„˘ ÙˆÓ ‰·Ó›ˆÓ Û ηı˘ÛÙ¤ÚËÛË ·fi ÙȘ Û˘ÛÛˆÚÂ˘Ì¤Ó˜ ÚԂϤ„ÂȘ ¤¯ÂÈ ÛËÌ¿ÓÂÈ ÛÙȘ ÂÌÔÚÈΤ˜ ÙÚ¿Â˙˜ Ë ∆Ú¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜, ˙ËÙÒÓÙ·˜ ÂÌ̤ۈ˜ ÏËÓ Û·ÊÒ˜ Û¯ËÌ·ÙÈÛÌfi ˘„ËÏfiÙÂÚˆÓ Â› ϤÔÓ ÚԂϤ„ÂˆÓ Î·Ù¿ ÙÔ˘˜ ÂfiÌÂÓÔ˘˜ Ì‹Ó˜ ∆· ‰¿ÓÂÈ· Û ηı˘ÛÙ¤ÚËÛË ¿Óˆ ÙˆÓ 90 ËÌÂÚÒÓ ÙËÓ 30‹ πÔ˘Ó›Ô˘ ·Ó‹Ïı·Ó ÛÙÔ 6,8% ÙÔ˘ Û˘ÓÔÏÈÎÔ‡ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ ¯ÔÚËÁ‹ÛÂˆÓ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ∆Ô ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓÔ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈÔ ¯ÔÚËÁ‹ÛÂˆÓ ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È ÂÚ›Ô˘ Û 250 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ÂÚ› Ù· 45 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ÛÙË ¡∞. ∂˘ÚÒË. ∂Í ·˘ÙÒÓ, ÙÔ 54% ·ÔÙÂÏ› ‰¿ÓÂÈ· ÚÔ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ, ÙÔ 32% ÛÙÂÁ·ÛÙÈο Î·È ÙÔ ˘fiÏÔÈÔ 14%

✔ Στο 41,1% µειώθηκε τον Ιούνιο το ποσοστό των προβλέψεων επί των µη εξυπηρετούµενων δανείων. ✔ Στα 30 µε 33 δισ. ευρώ προβλέπεται να εκτιναχθούν τα επισφαλή δάνεια στο α’ εξάµηνο του 2010. Απαιτείται διπλασιασµός προβλέψεων. ηٷӷψÙÈο ‰¿ÓÂÈ·. µ¿ÛÂÈ ÙˆÓ ÛÙÔȯ›ˆÓ Ù˘ ∆Ú·¤˙˘ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜, Ù· ‰¿ÓÂÈ· Û ηı˘ÛÙ¤ÚËÛË ¿Óˆ ÙˆÓ 90 ËÌÂÚÒÓ ÛÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ÂÚ·Ṳ̂ÓÔ˘ πÔ˘Ó›Ô˘ ·Ó¤Ú¯ÔÓÙ·Ó Û ÂÚ›Ô˘ 18 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. °È’ ·˘Ù¿ ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜ ›¯·Ó ÙËÓ ›‰È· ËÌÂÚÔÌËÓ›· Û¯ËÌ·ÙÈṲ̂Ó˜ ÈÛÙÔÚÈΤ˜ ÚԂϤ„ÂȘ ‡„Ô˘˜ 7,4 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. O Û˘ÓÙÂÏÂÛÙ‹˜ Î¿Ï˘„˘ ÈÛÙˆÙÈÎÔ‡ ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘ ‹ ÙÔ ÔÛÔÛÙfi Î¿Ï˘„˘ ÙˆÓ ‰·Ó›ˆÓ Û ηı˘ÛÙ¤ÚËÛË ·fi

Û˘ÛÛˆÚÂ˘Ì¤Ó˜ ÚԂϤ„ÂȘ ‰È·ÌÔÚÊÒıËΠÂÔ̤ӈ˜ ÛÙÔ 41%, fiÙ·Ó ÛÙȘ 31/12/08 ‰È·ÌÔÚʈÓfiÙ·Ó ÛÙÔ 49%. ∫·È ·˘Ùfi, ·Ú¿ ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜ Û¯ËÌ¿ÙÈÛ·Ó Î·Ù¿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙÔ˘ ·’ ÂÍ·Ì‹ÓÔ˘ Ù˘ ÊÂÙÈÓ‹˜ ¯ÚÔÓÈ¿˜ Â› ϤÔÓ ÚԂϤ„ÂȘ 2,52 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. ∏ ∆Ú¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ıˆÚ›, fiˆ˜ ‰‹ÏˆÛ ÚfiÛÊ·Ù· Ô Î. ¶ÚÔ‚fiÔ˘ÏÔ˜, ·ÚÓËÙÈ΋ ÂͤÏÈÍË ÙË Ì›ˆÛË Û˘ÓÙÂÏÂÛÙ‹ Î¿Ï˘„˘ ÈÛÙˆÙÈÎÔ‡ ÎÈÓ-

‰‡ÓÔ˘, ‰È·ÌËÓ‡ÔÓÙ·˜ fiÙÈ Ú¤ÂÈ Ó· ·˘ÍËıÔ‡Ó ÔÈ ÚԂϤ„ÂȘ, ÒÛÙ ӷ ·ÓÙÈηÙÔÙÚ›˙Ô˘Ó Ú·ÏÈÛÙÈÎfiÙÂÚ· ÙÔÓ Î›Ó‰˘ÓÔ ·fi ÙËÓ ÂÈ‚Ú¿‰˘ÓÛË Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜. ∂ÊfiÛÔÓ ÙÔ Ì‹Ó˘Ì· ¶ÚÔ‚fiÔ˘ÏÔ˘ ¤¯ÂÈ ÏËÊı› ·fi ÙÔ˘˜ ÙÚ·Â˙›Ù˜, fiˆ˜ ıˆÚ› Ë ·ÁÔÚ¿, ̤¯ÚÈ ÙȘ 31/12/09 ÔÈ ÂÌÔÚÈΤ˜ ÙÚ¿Â˙˜ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ÂÈÙ·¯‡ÓÔ˘Ó ÙÔ Ú˘ıÌfi Û¯ËÌ·ÙÈÛÌÔ‡ ÚԂϤ„ÂˆÓ ÔÈ Ôԛ˜ ÛÙÔ ‚’ ÂÍ¿ÌËÓÔ ı· ÍÂÂÚ¿ÛÔ˘Ó Ù· 2,7 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. ŒÙÛÈ, ÛÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜ ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜ ı· ¤¯Ô˘Ó Û˘ÛÛˆÚÂ˘Ì¤Ó˜ ÚԂϤ„ÂȘ ÂÏ·ÊÚÒ˜ ˘„ËÏfiÙÂÚ˜ ÙˆÓ 10 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. ∆· ÌË Â͢ËÚÂÙÔ‡ÌÂÓ· ‰¿ÓÂÈ·, ·fi ÙËÓ ¿ÏÏË, ·Ó‹Ïı·Ó Û‡Ìʈӷ Ì ÙÚ·Â˙›Ù˜ ÛÙ· Ù¤ÏË ™ÂÙÂÌ‚Ú›Ô˘ ÛÙÔ 7,8% ÙˆÓ Û˘ÓÔÏÈÎÒÓ ¯ÔÚËÁ‹ÛÂˆÓ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ·Ó·Ì¤™˘Ó¤¯ÂÈ· ÛÙË ÛÂÏ. 9

∂ıÓÈ΋ ∆Ú¿Â˙·

∆ιατηρούνται υψηλοί οι ρυθµοί χρηµατοδότησης

™

˘Ó¯›˙ÂÈ ÙË ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Î·È ÓÔÈÎÔ΢ÚÈÒÓ, ÛÙËÚ›˙ÔÓÙ·˜ ÙËÓ ˘ÁÈ‹ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· Î·È ÙȘ ·Ó¿ÁΘ ÙˆÓ È‰ÈˆÙÒÓ ÛÙË ‰‡ÛÎÔÏË ÛËÌÂÚÈÓ‹ Û˘Á΢ڛ·, Ë ∂ıÓÈ΋ ∆Ú¿Â˙·. µ¿ÛÂÈ ÛÙÔȯ›ˆÓ Á’ ÙÚÈÌ‹ÓÔ˘, Ù· ˘fiÏÔÈ· ÙˆÓ ¿Û˘ ʇÛˆ˜ ¯ÔÚËÁ‹ÛÂˆÓ ·˘Í‹ıËÎ·Ó ·fi ÙËÓ ·Ú¯‹ ÙÔ˘ ¯ÚfiÓÔ˘ ηٿ A 3,2 ‰ÈÛ., ‹ÙÔÈ 7,1% ÂÓÙfi˜ 9 ÌËÓÒÓ. ªÂ ‚¿ÛË Ù· ·Ú·¿Óˆ, ‰È·Ê·›ÓÂÙ·È fiÙÈ Ô ÛÙfi¯Ô˜ Ô˘ ›¯Â ÙÂı› ÛÙËÓ ·Ú¯‹ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜ ÁÈ· ‰È„‹ÊÈÔ ÂÙ‹ÛÈÔ Ú˘ıÌfi ·‡ÍËÛ˘ ˘ÔÏÔ›ˆÓ ı· ÂÈÙ¢¯ı›. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, ÔÈ Ó¤Â˜ ÂÎÙ·ÌȇÛÂȘ ÛÙÂÁ·ÛÙÈÎÒÓ ‰·Ó›ˆÓ ·Ó¤Ú¯ÔÓÙ·È Û A 2,2 ‰ÈÛ. ·fi ÙËÓ ·Ú¯‹ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜ Î·È ·ÊÔÚÔ‡Ó ÂÚ›Ô˘ 28.000 ‰·ÓÂÈÔÏ‹Ù˜. ªÂ ‚¿ÛË Ù· ÛÙÔȯ›· Ù˘ ∆Ú·¤˙˘ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜, Ë Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ∆Ú¿Â˙·˜ ÛÙË Û˘ÓÔÏÈ΋ ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ˘ÔÏÔ›ˆÓ ÙˆÓ ÛÙÂÁ·ÛÙÈÎÒÓ ‰·Ó›ˆÓ ÁÈ· ÙËÓ ÂÚ›Ô‰Ô ¢ÂÎÂÌ‚Ú›Ô˘ 2008 – ™ÂÙÂÌ‚Ú›Ô˘ 2009 ‹Ù·Ó 69%. ™˘ÁÎÂ-

ÎÚÈ̤ӷ, Ë ÙÚ¿Â˙·, ˆ˜ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÙˆÓ Ó¤ˆÓ ÛÙÂÁ·ÛÙÈÎÒÓ ‰·Ó›ˆÓ Ô˘ ¯ÔÚ‹ÁËÛÂ, ·‡ÍËÛ ٷ ˘fiÏÔÈ¿ Ù˘ ÛÙËÓ Î·ÙËÁÔÚ›· ·˘Ù‹ ηٿ A1,3 ‰ÈÛ. ¤Ó·ÓÙÈ Û˘ÓÔÏÈ΋˜ ·‡ÍËÛ˘ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ ηٿ A1,9 ‰ÈÛ. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ· ÁÈ· ÙÔ Ì‹Ó· ™Â٤̂ÚÈÔ Ë ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ˘ÔÏÔ›ˆÓ ÙˆÓ ÛÙÂÁ·ÛÙÈÎÒÓ ‰·Ó›ˆÓ (ηı·Ú‹ ÚÔ‹) Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ∆Ú¿Â˙·˜ ‹Ù·Ó A183 ÂηÙ. ¤Ó·ÓÙÈ A 403 ÂηÙ. ÁÈ· ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜, ÂÓÒ Ô Ú˘ıÌfi˜ ÙˆÓ ·ÈÙËÌ¿ÙˆÓ ÁÈ· Ó¤· ÛÙÂÁ·ÛÙÈο ‰¿ÓÂÈ· ·Ú·Ì¤ÓÂÈ È‰È·›ÙÂÚ· ˘„ËÏfi˜, Ì ËÌÂÚ‹ÛÈÔ Ì¤ÛÔÓ fiÚÔ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ·fi 350 ·ÈÙ‹ÛÂȘ ÙÔ Ì‹Ó· OÎÙÒ‚ÚÈÔ. OÈ ÂÁÎÚ›ÛÂȘ ÙˆÓ ‰·Ó›ˆÓ ·˘ÙÒÓ ¤¯Ô˘Ó ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ¤Ó· ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ·fiıÂÌ· ÚÔ˜ ÂÎÙ·Ì›Â˘ÛË ÂÓÙfi˜ ÙÔ˘ ÂÔ̤ÓÔ˘ ‰ÈÌ‹ÓÔ˘, ÁÂÁÔÓfi˜ Ô˘ ÂÓÈÛ¯‡ÂÈ ÙËÓ ÚÔÛ‰ÔΛ· Ù˘ ÙÚ¿Â˙·˜ ÁÈ· ÙË ‰È·Ù‹ÚËÛË ÙˆÓ ˘„ËÏÒÓ Ú˘ıÌÒÓ ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛ˘ Ù˘ ηÙÔÈΛ·˜, ÙÔ̤· ÙÔÓ ÔÔ›Ô Ë ÙÚ¿Â˙· ¤¯ÂÈ ¯·Ú·ÎÙËÚ›ÛÂÈ ˆ˜ ÙÔ̤· ÚÔ-

ÙÂÚ·ÈfiÙËÙ·˜ ÁÈ· ÙȘ ÂÚÁ·Û›Â˜ Ù˘ ·fi ÙËÓ ·Ú¯‹ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜. ™ÙË ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË ÙˆÓ ÌÈÎÚÔÌÂÛ·›ˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ, Ë Î·ı·Ú‹ ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ˘ÔÏÔ›ˆÓ ÙÔ˘ ÂÓÓ·̋ÓÔ˘ ·Ó‹Ïı Û ÂÚ›Ô˘ A 900 ÂηÙ., ÔÛfi Ô˘ ·ÓÙÈÛÙÔȯ› Û ÂÙ‹ÛÈÔ Ú˘ıÌfi ·‡ÍËÛ˘ 29%. ñ ª¤¯ÚÈ ÙËÓ 30‹ ™ÂÙÂÌ‚Ú›Ô˘ 2009, Ë ÙÚ¿Â˙· ¤¯ÂÈ ÂÁÎÚ›ÓÂÈ 25.000 ·ÈÙ‹Ì·Ù· ÁÈ· ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË ÌÈÎÚÔÌÂÛ·›ˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ. ∞fi ·˘Ù¿, 13.500 ·ÊÔÚÔ‡Ó Ó¤Ô˘˜ ÂÏ¿Ù˜, ÂÓÒ Û˘ÌÌÂÙ¤¯ÂÈ ÂÓÂÚÁ¿ ÛÙ· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÙÔ˘ ∆∂ª¶ª∂, fiÔ˘ ÔÈ ÂÎÙ·ÌȇÛÂȘ ÚÔÛÂÁÁ›˙Ô˘Ó ÙÔ A 1,5 ‰ÈÛ. Î·È ÚÔˆı› Ù· Ó¤· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÛÙ‹ÚÈ͢ ÌÈÎÚÔÌÂÛ·›ˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ∂™¶∞, ̤ۈ ÛÂÈÚ¿˜ 40 ÂΉËÏÒÛÂˆÓ Û fiÏË ÙËÓ ÂÚÈʤÚÂÈ· ÁÈ· ÂÓË̤ڈÛË ÂÂÓ‰˘ÙÒÓ, Û˘ÓÂÚÁ·ÛÈÒÓ ÌÂ Û˘Ì‚Ô‡ÏÔ˘˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Î·È ÊÔÚÔÙ¤¯Ó˜ ÁÈ· ÙËÓ ˘Ô‰Ô¯‹ ·ÈÙ‹ÛÂˆÓ ÂÂÓ‰˘ÙÒÓ Ì¤Ûˆ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ∆Ú¿Â˙·˜.

8

P E ¶ O P T A Z

Marfin Egnatia Bank

Alpha Bank

Συµµετέχει στα προγράµµατα ΕΣΠΑ

Στα 39,3% έπεσαν τα κέρδη το εννεάµηνο

™

ÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÂÓ›Û¯˘Û˘ ÌÈÎÚÒÓ Î·È Ôχ ÌÈÎÚÒÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ, ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÙˆÓ ÂÚÈÊÂÚÂÈ·ÎÒÓ ÂȯÂÈÚËÛÈ·ÎÒÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ ÙÔ˘ ∂™¶∞, Û˘ÌÌÂÙ¤¯ÂÈ Ë Marfin Egnatia Bank. ∏ ÙÚ¿Â˙· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ› ˆ˜ ÂӉȿÌÂÛÔ˜ ÊÔÚ¤·˜ ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ ÙÔ˘ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ ÂÓ›Û¯˘Û˘ ∂™¶∞ 2007-2013, ÚÔÛʤÚÔÓÙ·˜ ÛÙÔÓ ÂȯÂÈÚËÌ·Ù›· ¤Á΢ÚË Î·È ¿ÌÂÛË ÂÓË̤ڈÛË ¯ˆÚ›˜ η̛· ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÂÈ‚¿Ú˘ÓÛË, ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÁÈ· ÙËÓ ˘Ô‚ÔÏ‹ Ù˘ ÂοÛÙÔÙ ÂÂÓ‰˘ÙÈ΋˜ ÚfiÙ·Û˘, ¿ÌÂÛË ÚÔ¤ÁÎÚÈÛË Ù˘ ··ÈÙÔ‡ÌÂÓ˘ ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛ˘, ÚÔÂÍfiÊÏËÛË Ì¤¯ÚÈ ÙÔ 100% Ù˘ ÂÁÎÂÎÚÈ̤Ó˘ ÂȯÔÚ‹ÁËÛ˘, ηıÒ˜ Î·È ÂȉÈο ۯ‰ȷṲ̂ӷ, ¢¤ÏÈÎÙ· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÁÈ· ÙÔ ÛΤÏÔ˜ ÙÔ˘ ÙÚ·Â˙ÈÎÔ‡ ‰·ÓÂÈÛÌÔ‡. ∆· ÔÛÔÛÙ¿ ‰ËÌfiÛÈ·˜ ÂȯÔÚ‹ÁËÛ˘ ·Ó¤Ú¯ÔÓÙ·È, ·Ó¿ÏÔÁ· Ì ÙË ÁˆÁÚ·ÊÈ΋ ÂÚÈÔ¯‹, Û 55% ‹ 65% ÙÔ˘ ÚÔ¸ÔÏÔÁÈÛÌÔ‡ Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘. °È· ÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË Â͢ËÚ¤ÙËÛË ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ Ù˘, Ë Marfin Egnatia Bank ¤¯ÂÈ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ‰›ÎÙ˘Ô Â͈ÙÂÚÈÎÒÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ - Û˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Ì ·ÓÂÏÏ‹ÓÈ· Î¿Ï˘„Ë, ÔÈ ÔÔ›ÔÈ ı· ηٷı¤ÙÔ˘Ó ÂÂÓ‰˘ÙÈΤ˜ ÚÔÙ¿ÛÂȘ ÛÙ· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Î·È Ù· ÙÚ·Â˙Èο ΤÓÙÚ· Ù˘ ÙÚ¿Â˙·˜. ∏ Marfin Egnatia Bank ÛÙ¤ÎÂÙ·È ¤ÌÚ·ÎÙ· ÛÙÔ Ï¢Úfi ÙˆÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÒÓ, ‰›ÓÂÈ È‰È·›ÙÂÚË ‚·Ú‡ÙËÙ· ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ ÂÚÈʤÚÂÈ·˜ Î·È ÛÙËÚ›˙ÂÈ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈο ÙȘ ÌÈÎÚ¤˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ. ∏ ÚÔıÂÛÌ›· ˘Ô‚ÔÏ‹˜ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎÒÓ Û¯Â‰›ˆÓ Ï‹ÁÂÈ ÙËÓ 18Ë ¢ÂÎÂÌ‚Ú›Ô˘.

™

Ù· 344,7 ÂηÙ. ¢ÚÒ ‰È·ÌÔÚÊÒıËÎ·Ó Ù· ηı·Ú¿ Î¤Ú‰Ë Ù˘ Alpha Bank ÙÔ ÂÓÓ¿ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2009, ÌÂȈ̤ӷ ηٿ 39,3% Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ‰È¿ÛÙËÌ· ÙÔ˘ 2008. ™‡Ìʈӷ Ì ÙËÓ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛË Ù˘ ÙÚ¿Â˙·˜, Ù· ¤ÛÔ‰¿ Ù˘ ÌÂÈÒıËÎ·Ó Î·Ù¿ 1,2% ÛÙ· 1.801,3 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ÂÎ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ Ù· 1.398,6 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÚÔ‹Ïı·Ó ·fi ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È Ù· 385,0 ÂηÙ. ¢ÚÒ ·fi ÙË ÓÔÙÈÔ·Ó·ÙÔÏÈ΋ ∂˘ÚÒË. OÈ ˙Ë̛˜ ·ÔÌÂÈÒÛˆ˜ ·˘Í‹ıËÎ·Ó ÙÔ ›‰ÈÔ ‰È¿ÛÙËÌ· ηٿ 86,7% ÛÙ· 496,7 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ∆· ¤ÛÔ‰· ÚÔ ˙ËÌÈÒÓ ·ÔÌÂÈÒÛˆ˜ ·Ó‹Ïı·Ó Û 932 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÁÈ· ÙÔ ÂÓÓ¿ÌËÓÔ Î·È Û 338 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÛÙÔ ÙÚ›ÙÔ ÙÚ›ÌËÓÔ, ηٷÁÚ¿ÊÔÓÙ·˜ ·‡ÍËÛË 1,9% ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ ‰Â‡ÙÂÚÔ˘ ÙÚÈÌ‹ÓÔ˘ ÙÔ˘ 2009, ÂÓÒ Ù· ηı·Ú¿ Î¤Ú‰Ë ÙÔ˘

ÙÚÈÌ‹ÓÔ˘, ‡„Ô˘˜ 130 ÂηÙ. ¢ÚÒ, Â›Ó·È Û ÌÂÁ¿ÏÔ ‚·ıÌfi ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ù˘ ·Ó·ÙÈÌÔÏÔÁ‹Ûˆ˜ ÙˆÓ ÛÙÔȯ›ˆÓ ÂÓÂÚÁËÙÈÎÔ‡ Î·È ·ıËÙÈÎÔ‡ Î·È Ù˘ ·˘ÛÙËÚ‹˜ Î·È ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈ΋˜ ÔÏÈÙÈ΋˜ Ô˘ ÂÊ·ÚÌfi˙Ô˘Ì ÛÙÔÓ ¤ÏÂÁ¯Ô ÙˆÓ ‰··ÓÒÓ. ∫·Ù¿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙÔ˘ Á’ ÙÚÈÌ‹ÓÔ˘, ÔÈ Ó¤Â˜ ÂÎÙ·ÌȇÛÂȘ Û ÌÈÎÚÔÌÂÛ·›Â˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ·Ó‹Ïı·Ó Û 1,6 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, Ô˘ ·ÓÙÈÛÙÔÈ¯Ô‡Ó Û ۯ‰fiÓ 15.000 ÂÁÎÂÎÚÈ̤ӷ ·ÈÙ‹Ì·Ù· ¯ÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙ‹Ûˆ˜. ∂›Û˘, ÔÈ Ó¤Â˜ ÂÎÙ·ÌȇÛÂȘ ÛÙÂÁ·ÛÙÈÎÒÓ ‰·Ó›ˆÓ ·Ó‹Ïı·Ó Û 250 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ηٷÁÚ¿ÊÔÓÙ·˜ ·‡ÍËÛË 11% ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ ‰Â‡ÙÂÚÔ˘ ÙÚÈÌ‹ÓÔ˘ Î·È ·ÓÙÈÛÙÔÈ¯Ô‡Ó Û ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 2.700 Â-

ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ ·ÈÙ‹Ì·Ù· ÂÚ›Ô˘. ™ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ™ÂÙÂÌ‚Ú›Ô˘, Ô ‰Â›ÎÙ˘ ηı˘ÛÙÂÚ‹ÛÂˆÓ ‰È·ÌÔÚÊÒıËΠÛÙÔ 5,2%, 40 fiÓÙÔ˘˜ ˘„ËÏfiÙÂÚ· Û ۇÁÎÚÈÛË Ì ÙÔÓ πÔ‡ÓÈÔ, ˆÛÙfiÛÔ Ì ÂÈ‚Ú·‰˘ÓfiÌÂÓÔ Ú˘ıÌfi Û ۇÁÎÚÈÛË Ì ٷ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓ· ÙÚ›ÌËÓ·. ¶ÚÔ˜ ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛË ÙˆÓ ÂÍÂÏ›ÍÂˆÓ ÛÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘, Ë ÂÙ·ÈÚ›· ÂÓ¤ÁÚ·„ 170 ÂηÙ. ¢ÚÒ Û ÚԂϤ„ÂȘ, Ô˘ ·ÓÙÈÛÙÔÈ¯Ô‡Ó Û 130 fiÓÙÔ˘˜ ˆ˜ ÚÔ˜ ÙÔ Ì¤ÛÔ ˘fiÏÔÈÔ ÙˆÓ ¯ÔÚËÁ‹ÛÂˆÓ ÙÔ˘ ÙÚÈÌ‹ÓÔ˘. ∫·Ù’ Â¤ÎÙ·ÛË, Ô ‰Â›ÎÙ˘ ηχ„ˆ˜ ÙˆÓ Î·ı˘ÛÙÂÚ‹ÛÂˆÓ ‰È·ÌÔÚÊÒıËΠÛÙÔ 57%, Ô ÔÔ›Ô˜, Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚·ÓÔÌ¤ÓˆÓ ÙˆÓ ÂÍ·ÛʷϛۈÓ, ‚ÂÏÙÈÒÓÂÙ·È ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ÛÙÔ 136%. «™Â ¤Ó· ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ·˘ÍË̤Ó˘ ·‚‚·ÈfiÙËÙ·˜ Âȉ›ͷÌ ÚÔÛ·ÚÌÔÛÙÈÎfiÙËÙ·, ÌÂÙ·ÙÚ¤ÔÓÙ·˜ ÙËÓ ÎÚ›ÛË Û ̛· ‰ÔÎÈÌ·Û›·, ÛÙËÓ ÔÔ›· ·ÓÙÂÂÍÂÚ¯fiÌÂı· ‰˘Ó·ÌÈο Î·È ÂÈÙ˘¯Ë̤ӷ» Û¯ÔÏ›·ÛÂ Ô Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ ÙÚ¿Â˙·˜ °È¿ÓÓ˘ ™. ∫ˆÛÙfiÔ˘ÏÔ˜.

O πρόεδρος της τράπεζας Γιάννης Κωστόπουλος εξέφρασε την πεποίθησή του ότι η αύξηση του µετοχικού κεφαλαίου θα προσδώσει σηµαντικό προβάδισµα στην τράπεζα ∆Ú¿Â˙· ∫‡ÚÔ˘

Και για το περιβάλλον ÃÔÚËÁfi˜ ÛÙÔ ‰È‹ÌÂÚÔ ÂÓË̤ڈÛ˘ ÁÈ· ÙÔ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ Ì ı¤Ì· «∫ϛ̷ Î·È fiÏË – Ì ÙÔ ‚ϤÌÌ· ÛÙËÓ ∫ÔÂÁ¯¿ÁË», Ô˘ ‰ÈÔÚÁ¿ÓˆÛ ÙÔ ¢›ÎÙ˘Ô ª∂™O°∂πO™ SOS, ‹Ù·Ó Ë ∆Ú¿Â˙· ∫‡ÚÔ˘, ÛÙÔ ¶·ÚÔ‡Û· ÛÙËÓ Ï·›ÛÈÔ Ù˘ ÂΉ‹ÏˆÛË Î·È ∂Ù·ÈÚÈ΋˜ ∫ÔÈË ˘Ô˘ÚÁfi˜ ÓˆÓÈ΋˜ Ù˘ ¶ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓÙÔ˜ ∂˘ı‡Ó˘. ∆›Ó· ªÈÚÌ›ÏË. ™ÙÔ ‰È‹ÌÂÚÔ (·ÓÔȯÙfi ÛÙÔ Â˘Ú‡ ÎÔÈÓfi) Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠÂÓ fi„ÂÈ Ù˘ ™˘Ó‰È¿Û΄˘ ÙÔ˘ O∏∂ Ô˘ ı· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈËı› ÙÔ ¢ÂΤ̂ÚÈÔ ÛÙËÓ ∫ÔÂÁ¯¿ÁË, ·Ú¤ÛÙËÛ·Ó ÂÎÚfiÛˆÔÈ Ù˘ ¶ÔÏÈÙ›·˜ Î·È Ù˘ ·Î·‰ËÌ·˚΋˜ ÎÔÈÓfiÙËÙ·˜, ̤ÏË ‰ÈÂıÓÒÓ ª∫O, ÊÔÚ›˜ Ù˘ ÙÔÈ΋˜ ·˘ÙÔ‰ÈÔ›ÎËÛ˘ ·fi ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi, ·Ó·Ï˘Ù¤˜ Î·È ‰ËÌÔÛÈÔÁÚ¿ÊÔÈ Î·È ·Ó¤Ù˘Í·Ó ı¤Ì·Ù· Ô˘ ·ÊÔÚÔ‡Ó ÙÔ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ Î·È ÙÔ Îϛ̷. n e x t d e a l

# 2 1 1 / 1 1

N O E M B P I O Y

2 0 0 9

E I ¢ H ™ E I ™ ∆· «ÎfiÎÎÈÓ·» ‰¿ÓÂÈ· ÚÔÛÂÁÁ›˙Ô˘Ó ÙÔ 9%

Υψηλότερες προβλέψεις από τράπεζες ζητά η Τ.τ.Ε. ™˘Ó¤¯ÂÈ· ·fi ÙË ÛÂÏ. 7 ÓÂÙ·È Ó· ‰È·ÌÔÚʈıÔ‡Ó ÛÙÔ 9% ÛÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜. ªÂ Û˘ÓÔÏÈΤ˜ ¯ÔÚËÁ‹ÛÂȘ 252 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, Ù· ÌË Â͢ËÚÂÙÔ‡ÌÂÓ· ‰¿ÓÂÈ· ÛÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ™ÂÙÂÌ‚Ú›Ô˘ ·Ó¤Ú¯ÔÓÙ·È ÛÙ· 19,6 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Î·È ı· Êı¿ÛÔ˘Ó ÛÙ· 22 Ì 23 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ÛÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜, ÂÊfiÛÔÓ ·Ô‰ÂȯıÔ‡Ó ÛˆÛÙ¤˜ ÔÈ ÂÎÙÈÌ‹ÛÂȘ ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÈÙÒÓ, ÌÂ Û˘ÛÛˆÚÂ˘Ì¤Ó˜ ÚԂϤ„ÂȘ Ù˘ Ù¿Í˘ ÙˆÓ 10 Ì 10,3 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ – Ô ‰Â›ÎÙ˘ Î¿Ï˘„˘ ÈÛÙˆÙÈÎÔ‡ ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘, ÂÔ̤ӈ˜, ı· ·Ó¤ÏıÂÈ ÛÙÔ 45%.

OÈ ÂÈÛÊ¿ÏÂȘ ÚԂϤÂÙ·È Ó· ÎÔÚ˘ÊˆıÔ‡Ó ÛÙÔ ·’ ‹ ÛÙÔ ‚’ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2010, ˆ˜ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÙÔ˘ ·ÚÓËÙÈÎÔ‡ Ú˘ıÌÔ‡ ·Ó¿Ù˘Í˘ Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ ÙÔ ‚’ ÂÍ¿ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2009, Ù˘ ·‡ÍËÛ˘ Ù˘ ·ÓÂÚÁ›·˜ Î·È ÙˆÓ Ó¤ˆÓ ̤ÙÚˆÓ ÁÈ· ÂÓ›Û¯˘ÛË ÙˆÓ ‰ËÌÔÛ›ˆÓ ÂÛfi‰ˆÓ (˘ÈÔı¤ÙËÛË Ù˘ ÂÓÈ·›·˜ Îϛ̷η˜, ÙÂÎÌ‹ÚÈ· ÁÈ· ÂχıÂÚÔ˘˜ Â·ÁÁÂÏ̷ٛ˜ Î.¿.). ™ÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË Ô˘ Ë ÔÈÎÔÓÔÌ›· ‰ÂÓ ·Ú¯›ÛÂÈ Ó· ·Ó·Î¿ÌÙÂÈ ÌÂÙ¿ ÙÔ˘˜ ÚÒÙÔ˘˜ Ì‹Ó˜ ÙÔ˘ ÂfiÌÂÓÔ˘ ¤ÙÔ˘˜ Î·È ÔÈ ˆÏ‹ÛÂȘ Û˘Ó¯›˙Ô˘Ó Ó· ˘Ô¯ˆÚÔ‡Ó, ÙfiÙ ı· ¯ÚÂÈ·ÛıÔ‡Ó Â› ϤÔÓ ÚԂϤ„ÂȘ, ηıÒ˜ ÂÎÙÈÌ¿Ù·È fiÙÈ ı· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁËı› ¤Ó· Ó¤Ô Î‡Ì· ÌË Â͢ËÚÂÙÔ‡ÌÂÓˆÓ ‰·Ó›ˆÓ. ◊‰Ë, Ë ÂÎÙ›ÌËÛË fiÙÈ Ù· ÂÈÛÊ·Ï‹ ‰¿ÓÂÈ· ı· ·Ó¤ÏıÔ˘Ó ÛÙÔ ·’ ‹ ÛÙÔ ‚’ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2010 ÛÙÔ 12% Ì 13% ÙˆÓ ¯ÔÚËÁ‹ÛÂˆÓ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ÛËÌ·›ÓÂÈ fiÙÈ ı· Êı¿ÛÔ˘Ó ÛÙ· Â›‰· ÙˆÓ 30 Ì 33 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Î·È ÂÔ̤ӈ˜ ÔÈ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÙÚ¿Â˙˜ ı· ¯ÚÂÈ·ÛıÔ‡Ó Û˘ÛÛˆÚÂ˘Ì¤Ó˜ ÚԂϤ„ÂȘ ‡„Ô˘˜ 15 Ì 16 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ÁÈ· Ó· ¤¯Ô˘Ó Û˘ÓÙÂÏÂÛÙ‹ Î¿Ï˘„˘ ÈÛÙˆÙÈÎÔ‡ ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘ ÎÔÓÙ¿ ÛÙÔ 45 Ì 50%. ∫·È ·˘Ùfi ÛËÌ·›ÓÂÈ fiÙÈ ı· ·Ó·ÁηÛÙÔ‡Ó Î·È ÙÔ 2010 Ó· Û¯ËÌ·Ù›ÛÔ˘Ó ÚԂϤ„ÂȘ ·ÓÙ›ÛÙÔȯ˜ ÙˆÓ ÊÂÙÈÓÒÓ, ‰ËÏ·‰‹ Û˘ÓÔÏÈΤ˜ Â› ϤÔÓ ÚԂϤ„ÂȘ ¿Óˆ ÙˆÓ 5 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. ∫ÏÂȉ› ı· ·ÔÙÂϤÛÂÈ, Û‡Ìʈӷ Ì ¤ÌÂÈÚ· ÛÙÂϤ¯Ë Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜, ÙÔ fiÛÔ ÁÚ‹ÁÔÚ· ı· ·Ó·Î¿Ì„ÂÈ Ë ÔÈÎÔÓÔÌ›· ηÈ, ÂÔ̤ӈ˜, ÙÈ ·Ó·ÎÙËÛÈÌfiÙËÙ· ·fi Ù· ÂÈÛÊ·Ï‹ ‰¿ÓÂÈ· ı· ÂÌÊ·Ó›ÛÔ˘Ó ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜ ‹‰Ë ·fi ÙÔ 2010. ∫·Ù¿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· Ù˘ ÊÂÙÈÓ‹˜ ¯ÚÔÓÈ¿˜ ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜ Û¯ËÌ¿ÙÈÛ·Ó ÚԂϤ„ÂȘ, ηٿ ·ÚÈÔ ÏfiÁÔ, ÌfiÓÔ ÁÈ· Ù· ÌË Â͢ËÚÂÙÔ‡ÌÂÓ· ÛÙÂÁ·ÛÙÈο Î·È Î·Ù·Ó·ÏˆÙÈο ‰¿ÓÂÈ·. ∆· ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈο ‰¿ÓÂÈ·, Ô˘ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó Î·È ÙÔ 54% ÙˆÓ Û˘ÓÔÏÈÎÒÓ ¯ÔÚËÁ‹ÛˆÓ, ÛÙË Û˘ÓÙÚÈÙÈ΋ ÙÔ˘˜ ÏÂÈÔÓfiÙËÙ· ·Ó·¯ÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙ‹ıËηÓ. n e x t d e a l

# 2 1 1 / 1 1

N O E M B P I O Y

2 0 0 9

9

10

Y ° E I A

ŸÌÈÏÔ˜ ∂˘ÚˆÎÏÈÓÈ΋

Επενδύσεις 6 εκατ. ευρώ για νέο εξοπλισµό και ανακαίνιση των κλινικών ∆

Ë Ó¤· ÂÔ¯‹ ·Ó¿Ù˘Í˘ Î·È ÙË ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ ÛÙfi¯Â˘ÛË ÙÔ˘ OÌ›ÏÔ˘ ∂˘ÚˆÎÏÈÓÈ΋˜ ÁÈ· Û˘Ó¯‹ ·Ó·‚¿ıÌÈÛË Ù˘ ÔÈfiÙËÙ·˜ ÙˆÓ ÚÔÛÊÂÚfiÌÂÓˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ˘Á›·˜, ÛËÌ·ÙÔ‰ÔÙÔ‡Ó ÔÈ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ ‡„Ô˘˜ 6 ÂηÙ. ¢ÚÒ, Ô˘ ·ÊÔÚÔ‡Ó ÙËÓ ÂÁηٿÛÙ·ÛË Ó¤Ô˘ È·ÙÚÔÙ¯ÓÔÏÔÁÈÎÔ‡ ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡ Î·È ÂÎÙÂٷ̤Ó˜ ÂÚÁ·Û›Â˜ ·Ó·Î·›ÓÈÛ˘ Î·È ·Ó·‚¿ıÌÈÛ˘ ÙˆÓ ÂÁηٷÛÙ¿ÛÂˆÓ Ù˘ ∂˘ÚˆÎÏÈÓÈ΋˜ ∞ıËÓÒÓ Î·È ∂˘ÚˆÎÏÈÓÈ΋˜ ¶·›‰ˆÓ.

O Ó¤Ô˜ ÚÔËÁ̤ÓÔ˜ Ù¯ÓÔÏÔÁÈÎfi˜ ÂÍÔÏÈÛÌfi˜ Ô˘ Ù›ıÂÙ·È ÛÙË ‰È¿ıÂÛË ÙˆÓ ·ÛıÂÓÒÓ ÙÔ˘ OÌ›ÏÔ˘ ∂˘ÚˆÎÏÈÓÈ΋˜ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ, ÌÂٷ͇ ¿ÏψÓ, Ó¤Ô ·ÍÔÓÈÎfi ÙÔÌÔÁÚ¿ÊÔ, Ó¤Ô ÛÙÂÊ·ÓÈÔÁÚ¿ÊÔ, „ËÊÈ·Îfi Ì·ÛÙÔÁÚ¿ÊÔ, ηıÒ˜ Î·È ‰‡Ô Ó¤· ÙËϯÂÈÚÈ˙fiÌÂÓ· ·ÎÙÈÓÔÛÎÔÈο Û˘ÁÎÚÔÙ‹Ì·Ù·, ¤Ó· ÛÙËÓ ∂˘ÚˆÎÏÈÓÈ΋ ∞ıËÓÒÓ Î·È ¤Ó· ÛÙËÓ ∂˘ÚˆÎÏÈÓÈ΋ ¶·›‰ˆÓ. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ· Ô Ó¤Ô˜ ·ÍÔÓÈÎfi˜ ÙÔÌÔÁÚ¿ÊÔ˜ Ù˘ ∂˘ÚˆÎÏÈÓÈ΋˜ Â›Ó·È Ô 1Ô˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È Ô 4Ô˜ ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË Ô˘, ÌÂٷ͇ ¿ÏψÓ, Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ› 128 ÙÔ̤˜, ÂÏ·¯ÈÛÙÔÔÈ› ÙÔ ¯ÚfiÓÔ Ù˘ Âͤ-

Ù·Û˘ (10-30 ‰Â˘ÙÂÚfiÏÂÙ·) Î·È ÂÎ¤ÌÂÈ ÌÈÎÚfiÙÂÚË ‰fiÛË ·ÎÙÈÓÔ‚ÔÏ›·˜. O Ó¤Ô˜ ÛÙÂÊ·ÓÈÔÁÚ¿ÊÔ˜ Ù˘ ∂˘ÚˆÎÏÈÓÈ΋˜, ηډÈÔ·ÁÁÂÈÔÁÚ·ÊÈÎfi Û˘ÁÎÚfiÙËÌ· ¿ÌÂÛ˘ „ËÊȷ΋˜ Ï‹„˘, Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ› fiÏÔ ÙÔ Ê¿ÛÌ· Ù˘ Û‡Á¯ÚÔÓ˘ ÂÂÌ‚·ÙÈ΋˜ ηډÈÔÏÔÁ›·˜, ÂÓÒ Ô Ó¤Ô˜ „ËÊÈ·Îfi˜ Ì·ÛÙÔÁÚ¿ÊÔ˜ ÚÔÛʤÚÂÈ ˘„ËÏ‹ ËÏÂÎÙÚÔÓÈ΋ ·Ó¿Ï˘ÛË fiÏˆÓ ÙˆÓ ·Ó·ÙÔÌÈÎÒÓ ‰ÔÌÒÓ ÙÔ˘ Ì·ÛÙÔ‡, ηıÒ˜ Î·È ÙˆÓ ÂÈÚfiÛıÂÙˆÓ ÛÙÔȯ›ˆÓ, ÁÂÁÔÓfi˜ Ô˘ ÂÈÙÚ¤ÂÈ ÙËÓ ¤ÁηÈÚË Î·È ¤Á΢ÚË ·Ó·Î¿Ï˘„Ë Èı·ÓÒÓ ‡ÔÙˆÓ ·ÏÏÔÈÒÛˆÓ. ∂ÈÛËÌ·›ÓÂÙ·È fiÙÈ, ·Ú¿ÏÏËÏ·, Ì ÙËÓ ÂÁηٿÛÙ·ÛË ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ È·ÙÚÔÙ¯ÓÔÏÔÁÈÎÔ‡ ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡, ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ ‹Ù·Ó ÔÈ ÂÂÌ‚¿ÛÂȘ Î·È ÔÈ ÂÚÁ·Û›Â˜ ·Ó·Î·›ÓÈÛ˘ Ô˘ ˘ÏÔÔÈ‹ıËÎ·Ó ÛÙÔ˘˜ ¯ÒÚÔ˘˜ Ù˘ ∂˘ÚˆÎÏÈÓÈ΋˜ ∞ıËÓÒÓ Î·È Ù˘ ∂˘ÚˆÎÏÈÓÈ΋˜ ¶·›‰ˆÓ, Ì ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÙËÓ ÔÈÔÙÈ΋, ·ÈÛıËÙÈ΋ Î·È ¯ˆÚÔÙ·ÍÈ΋ ·Ó·Ó¤ˆÛË Î·È ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÙˆÓ ÂÁηٷÛÙ¿ÛˆÓ.

HSBC Î·È ∂˘ÚˆÎÏÈÓÈ΋

«FEEL GOOD» ∆Ë Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÙÔ˘˜ Ì ÙÔÓ Ó¤Ô Î·Ù·ıÂÙÈÎfi ÏÔÁ·ÚÈ·ÛÌfi «Feel Good» ÂÁηÈÓ›·Û·Ó Ë HSBC Î·È Ë ∂˘ÚˆÎÏÈÓÈ΋. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ÙÚ¯ԇÌÂÓÔ ÏÔÁ·ÚÈ·ÛÌfi Ô˘ ÚÔÛʤÚÂÈ ¤Ó· ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓÔ, ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfi Î·È ÔÈÔÙÈÎfi ÚfiÁÚ·ÌÌ· ˘Á›·˜, ̤ۈ ÙÔ˘ ÔÔ›Ô˘ ÌÔÚ› ηÓ›˜ Ó· ·ÔÏ·‡ÛÂÈ ÔχÙÈ̘ Î·È Í¯ˆÚÈÛÙ¤˜ È·ÙÚÈΤ˜ ˘ËÚÂۛ˜. O ÏÔÁ·ÚÈ·ÛÌfi˜ ·Ú¤¯ÂÙ·È ÌÂ Î˘Ì·ÈÓfiÌÂÓÔ ÂÈÙfiÎÈÔ Û˘Ó‰Â‰Â̤ÓÔ Ì ÙÔ ÂÈÙfiÎÈÔ Ù˘ ∂∫∆ –0,50%, ¯ˆÚ›˜ Ó· ··ÈÙÂ›Ù·È Î¿ÔÈÔ ÂÏ¿¯ÈÛÙÔ ÔÛfi ηٿıÂÛ˘ ÁÈ· ÙÔ ¿ÓÔÈÁÌ· Î·È ÙËÓ Ù‹ÚËÛ‹ ÙÔ˘. O ÏÔÁ·ÚÈ·ÛÌfi˜ «Feel Good» ͯˆÚ›˙ÂÈ ·fi Ù· ·ÓÙ›ÛÙÔȯ· ÚÔ˚fiÓÙ· Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜, ÙfiÛÔ ÁÈ· ÙȘ ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ ÂÎÙÒÛÂȘ Ô˘ ÚÔÛʤÚÂÈ Û ȷÙÚÈΤ˜ ÂÈÛΤ„ÂȘ, ‰È·ÁÓˆÛÙÈΤ˜ ÂÍÂÙ¿ÛÂȘ, ‰ÂÚÌ·ÙÔÏÔÁÈΤ˜ ıÂÚ·›˜, ¤ÍÔ‰· ÓÔÛËÏ›·˜, ·ÏÏ¿ Î·È ÏfiÁˆ Ù˘ ÌÔÓ·‰È΋˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ Ì ÙËÓ ·È‰È·ÙÚÈ΋ ÎÏÈÓÈ΋ ÙÔ˘ OÌ›ÏÔ˘ ∂˘ÚˆÎÏÈÓÈ΋˜ (∂˘ÚˆÎÏÈÓÈ΋ ¶·›‰ˆÓ), ÚÔÛʤÚÔÓÙ·˜ ¤ÙÛÈ ÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË ‰˘Ó·Ù‹ ÂÚ›ı·Ï„Ë ÛÙ· ·È‰È¿. ŸÏ· Ù· ÚÔÓfiÌÈ· ÚÔÛʤÚÔÓÙ· Ì ȉȷ›ÙÂÚ· ¯·ÌËÏ‹ Û˘Ó‰ÚÔÌ‹ ÁÈ· 2 ÔÏfiÎÏËÚ· ¯ÚfiÓÈ· Î·È ¯ˆÚ›˜ η̛· ÂÈ‚¿Ú˘ÓÛË ÁÈ· Ù· ·È‰È¿ ¤ˆ˜ 17 ÂÙÒÓ. «O ÏÔÁ·ÚÈ·ÛÌfi˜ «Feel Good» ·ÓÙ·ÔÎÚ›ÓÂÙ·È Ï‹Úˆ˜ ÛÙȘ Û‡Á¯ÚÔÓ˜ ·Ó¿ÁΘ - ÚÔ‚ÏËÌ·ÙÈÛÌÔ‡˜ ÙÔ˘ ηٷӷψÙÈÎÔ‡ ÎÔÈÓÔ‡» ÙfiÓÈÛ ÛÙËÓ ·ÚÔ˘Û›·ÛË Ù˘ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ Ô Î. ∞fiÛÙÔÏÔ˜ ¶··Ó·ÁÈÒÙÔ˘, Senior Customer Proposition Manager Ù˘ HSBC ∂ÏÏ¿‰Ô˜, ÂÓÒ Ë Î. ÃÚÈÛÙ›Ó· ∆·ÌÔ˘Ú¤·, ‰È¢ı‡ÓÙÚÈ· Marketing & ∂ÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ ÙÔ˘ OÌ›ÏÔ˘ ∂˘ÚˆÎÏÈÓÈ΋˜, Ì›ÏËÛ ÁÈ· ¤Ó· ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓÔ ·Î¤ÙÔ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Û ¤Ó· ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓÔ Û‡ÛÙËÌ· ˘Á›·˜.

À°∂π∞

Check-up και το Σάββατο ™ÙËÓ Â¤ÎÙ·ÛË Ù˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘ ÙÌ‹Ì·ÙÔ˜ ÚÔÏËÙÈÎÔ‡ ÂϤÁ¯Ô˘ (check-up) Î·È ÙÔ ™¿‚‚·ÙÔ, ·fi ÙȘ 9.00 ÙÔ Úˆ› ̤¯ÚÈ ÙȘ 13.00 ÙÔ ÌÂÛË̤ÚÈ, ÚÔ¯ÒÚËÛ ÙÔ ¡ÔÛÔÎÔÌÂ›Ô À°∂π∞, Ì ÁÓÒÌÔÓ· ÙË Û˘Ó¯‹ Î·È ÔÈÔÙÈ΋ Â͢ËÚ¤ÙËÛË ÙˆÓ ·ÛıÂÓÒÓ ÙÔ˘ Î·È Î˘Ú›ˆ˜ ÙˆÓ ÂÚÁ·˙ÔÌ¤ÓˆÓ Î·È ÙˆÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÒÓ Ô˘ ‰ÂÓ ÌÔÚÔ‡Ó ‹ ‰ÂÓ ÂÈı˘ÌÔ‡Ó Ó· ·Ô˘ÛÈ¿ÛÔ˘Ó ·fi ÙËÓ ÂÚÁ·Û›· ÙÔ˘˜. ™ÙÔ˘˜ Û‡Á¯ÚÔÓÔ˘˜, ÂÍÔÏÈṲ̂ÓÔ˘˜ Ì ÙËÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›· ϤÍË Ù˘ È·ÙÚÈ΋˜ Ù¯ÓÔÏÔÁ›·˜ ¯ÒÚÔ˘˜ ÙÔ˘ ÙÌ‹Ì·ÙÔ˜, ‰ÈÂÓÂÚÁÂ›Ù·È ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓÔ˜ ÚÔÛ˘Ìو̷ÙÈÎfi˜ ¤ÏÂÁ¯Ô˜ Û ‰È¿ÛÙËÌ· ÂÚ›Ô˘ ÙÚÈÒÓ (3) ˆÚÒÓ. ŸÏ· Ù· ··Ú·›ÙËÙ· ÁÈ· ÙÔÓ ¤ÏÂÁ¯Ô È·ÙÚÈο ÙÌ‹Ì·Ù· Â›Ó·È Û˘ÁÎÂÓÙڈ̤ӷ ÛÙÔÓ ›‰ÈÔ ¯ÒÚÔ Î·È ˘¿Ú¯ÂÈ ·fiÏ˘ÙÔ˜ ÚÔÁÚ·ÌÌ·ÙÈÛÌfi˜ Î·È Û˘ÓÙÔÓÈÛÌfi˜, ÒÛÙ ӷ ÂÏ·¯ÈÛÙÔÔÈÔ‡ÓÙ·È Ù· ‰È·ÛÙ‹Ì·Ù· ¿ÛÎÔ˘ ·Ó·ÌÔÓ‹˜ ÌÂٷ͇ ‰‡Ô ÂÍÂÙ¿ÛˆÓ. ŒÙÛÈ, Ù· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ÙÔ˘ check-up ‰›ÓÔÓÙ·È ÛÙÔÓ ÂӉȷÊÂÚfiÌÂÓÔ ‹ ÛÙÔ ÁÈ·ÙÚfi ÙÔ˘ ̤۷ Û ÙÚÂȘ (3) Ë̤Ú˜, Ì·˙› Ì ȷÙÚÈ΋ ¤ÎıÂÛË ÁÈ· ÙËÓ Î·Ù¿ÛÙ·ÛË Ù˘ ˘Á›·˜ ÙÔ˘ ·fi ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ È·ÙÚfi ·ıÔÏfiÁÔ Î·È Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤Ó˜ Ô‰ËÁ›Â˜, Â¿Ó Î·È ÂÊfiÛÔÓ ¯ÚÂÈ¿˙ÔÓÙ·È. «™Ùfi¯Ô˜ Ì·˜ Â›Ó·È Ó· ÈηÓÔÔÈ‹ÛÔ˘Ì ÙȘ ÔÏÔ¤Ó· ·˘Í·ÓfiÌÂÓ˜ ·Ó¿ÁΘ ÙˆÓ ·ÛıÂÓÒÓ Ì·˜, ·Ú¤¯ÔÓÙ·˜ ÈÔ Â˘¤ÏÈÎÙ· Î·È ‰ÈÂ˘Ú˘Ì¤Ó· ˆÚ¿ÚÈ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Û ¤Ó· ·fi Ù· ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙÂÚ· ÙÌ‹Ì·Ù· ÙÔ˘ ÓÔÛÔÎÔÌ›Ԣ Ì·˜» ‰‹ÏˆÛÂ Ô ÁÂÓÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ÙÔ˘ ¡ÔÛÔÎÔÌ›Ԣ À°∂π∞, Î. ∞Ó‰Ú¤·˜ ∫·ÚÙ·¿Ó˘.

Νέα διευθύνουσα σύµβουλος η Α. Σουβατζόγλου ∏ Î. ∞ÚÂÙ‹ ™Ô˘‚·Ù˙fiÁÏÔ˘ ·Ó¤Ï·‚ ηı‹ÎÔÓÙ· ‰È¢ı‡ÓÔ˘Û·˜ Û˘Ì‚Ô‡ÏÔ˘ ÙÔ˘ À°∂π∞ Ì ÔÌfiʈÓË ·fiÊ·ÛË ÙÔ˘ ‰ÔÈÎËÙÈÎÔ‡ Û˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘, ÌÂÙ¿ ÙËÓ ·Ú·›ÙËÛË ÙÔ˘ Î. £. ÷ڷ̋ ÏfiÁˆ ÂÈΛÌÂÓ˘ Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰fiÙËÛ‹˜ ÙÔ˘. O Î. ÷ڷ̋˜ ı· ·Ú·Ì›ÓÂÈ ÛÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· ̤¯ÚÈ ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ºÂ‚ÚÔ˘·Ú›Ô˘ 2010, ËÌÂÚÔÌËÓ›· Ù˘ Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰fiÙËÛ‹˜ ÙÔ˘, ÒÛÙ ӷ Û˘Ó‰Ú¿ÌÂÈ ÛÙËÓ ÂÓË̤ڈÛË Î·È ÔÌ·Ï‹ ÌÂÙ¿‚·ÛË ÛÙË Ó¤· ‰ÈÔ›ÎËÛË ÙÔ˘ À°∂π∞. ∏ Î. ™Ô˘‚·Ù˙fiÁÏÔ˘ ¤¯ÂÈ ‰È·ÙÂϤÛÂÈ Project Manager Ù˘ MIG ÁÈ· ÙËÓ Â¤Ó‰˘Û‹ Ù˘ ÛÙÔ À°∂π∞ Î·È Â›Ó·È Ì¤ÏÔ˜ Ù˘ ∂ÎÙÂÏÂÛÙÈ΋˜ ∂ÈÙÚÔ‹˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜. ∞ÎfiÌË Ó¤Ô Ì¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ¢.™. ÂÍÂϤÁË Ô Î. °ÈÒÚÁÔ˜ ∂˘ÛÙÚ·ÙÈ¿‰Ë˜, ÂÓÒ Ó¤Ô Ì¤ÏÔ˜ Ù˘ ∂ÎÙÂÏÂÛÙÈ΋˜ ∂ÈÙÚÔ‹˜ ÂÍÂϤÁË Ô Î. °ÈÒÚÁÔ˜ ∫Ô˘ÏÔ‡Ú˘, ÁÂÓÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ Î·È ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜ ∂Ù·ÈÚÈ΋˜ ∞Ó¿Ù˘Í˘ Ù˘ MIG. ∆Ô ‰ÈÔÈÎËÙÈÎfi Û˘Ì‚Ô‡ÏÈÔ ÙÔ˘ À°∂π∞ ÂÎÊÚ¿˙ÂÈ ÙȘ ıÂṲ́˜ ¢¯·ÚÈÛٛ˜ ÙÔ˘ ÚÔ˜ ÙÔÓ Î. £. ÷ڷ̋ ÁÈ· ÙȘ ÔχÙÈ̘ ˘ËÚÂۛ˜ Ô˘ ÚÔÛ¤ÊÂÚ ÛÙÔÓ fiÌÈÏÔ ÛÙÔ ‰È¿ÛÙËÌ· Ù˘ ˘ËÚÂÛ›·˜ ÙÔ˘. n e x t d e a l

# 2 1 1 / 1 1

N O E M B P I O Y

2 0 0 9

E I ¢ H ™ E I ™ ∞∆∂ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋

Υψηλή κερδοφορία στο 9µηνο

∏

∞∆∂ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ Û˘Ó¯›˙ÂÈ ÙËÓ ˘„ËÏ‹ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›· Ù˘ Î·È ÛÙÔ 9ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2009 Ì ·Ú¿ÏÏËÏË ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ Ù˘. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ· Ù· ÂÓÔÔÈË̤ӷ ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ÚÔ ÊfiÚˆÓ ÙÔ˘ OÌ›ÏÔ˘ Ù˘ ∞∆∂ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·Ó‹Ïı·Ó Û 10,8 ÂηÙ. ¢ÚÒ ¤Ó·ÓÙÈ 0,4 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÙÔ ÂÓÓ¿ÌËÓÔ ÙÔ˘ ÂÚÛÈÓÔ‡ ¤ÙÔ˘˜. ∆· ηı·Ú¿ Î¤Ú‰Ë ÌÂÙ¿ ·fi ÊfiÚÔ˘˜ ·Ó‹Ïı·Ó Û 7,7 ÂηÙ. ¢ÚÒ ¤Ó·ÓÙÈ 0,2 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÙËÓ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ë ÂÚÛÈÓ‹ ÂÚ›Ô‰Ô. ∆· ηı·Ú¿ Î¤Ú‰Ë ÚÔ ÊfiÚˆÓ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ·Ó‹Ïı·Ó Û 10 ÂηÙ. ¢ÚÒ ¤Ó·ÓÙÈ ˙ËÌ›·˜ 0,3 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÙËÓ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ë ÂÚÛÈÓ‹ ÂÚ›Ô‰Ô, ÂÓÒ Ù· ηı·Ú¿ Î¤Ú‰Ë ÌÂÙ¿ ÊfiÚˆÓ ‰È·ÌÔÚÊÒıËÎ·Ó Û 7 ÂηÙ. ¢ÚÒ ¤Ó·ÓÙÈ ˙ËÌÈÒÓ 0,5 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÙÔ ÂÓÓ¿ÌËÓÔ ÙÔ˘ ÂÚÛÈÓÔ‡ ¤ÙÔ˘˜. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, Ë ∞∆∂ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÛËÌ›ˆÛ ·‡ÍËÛË Î·Ù¿ 9,6% ÛÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ, ÊÙ¿ÓÔÓÙ·˜ ÛÙ· 156 ÂηÙ. ¢ÚÒ ¤Ó·ÓÙÈ 142,3 ÂηÙ. ¢ÚÒ Ù˘ ·ÓÙ›ÛÙÔȯ˘ ÂÚÛÈÓ‹˜ ÂÚÈfi‰Ô˘. ∆Ô Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂˆÓ Ô˘ ηÙ‚ϋıË Û ÂÏ¿Ù˜ Ù˘ ·Ó‹Ïı ÛÙ· 93 ÂηÙ. ¢ÚÒ ¤Ó·ÓÙÈ 82,6 ÂηÙ. ¢ÚÒ (·‡ÍËÛË: 12,5%).

OÈ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈΤ˜ ‰·¿Ó˜ ·ÚÔ˘Û›·Û·Ó Ì›ˆÛË Ù˘ Ù¿Í˘ ÙˆÓ 14,4%, Êı¿ÓÔÓÙ·˜ ÛÙ· 29,7 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ¤Ó·ÓÙÈ 35 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÙËÓ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ë ÂÚ˘ÛÈÓ‹ ÂÚ›Ô‰Ô, Ë ÔÔ›· Û˘ÌÂÚÈÏ¿Ì‚·Ó ÙËÓ ¤ÎÙ·ÎÙË ÂÈ‚¿Ú˘ÓÛË ÙˆÓ 3,4 ÂηÙ. ¢ÚÒ ·fi ·Ú·ÎÚ·ÙÔ‡ÌÂÓÔ˘˜ ÊfiÚÔ˘˜ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓˆÓ ÂÙÒÓ. ∏ ηı·Ú‹ ı¤ÛË Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ‚ÂÏÙÈÒıËΠÛËÌ·ÓÙÈο Î·È ·Ó‹Ïı ÛÙ· 56,7 ÂηÙ. ¢ÚÒ ¤Ó·ÓÙÈ 23,1 ÂηÙ. ¢ÚÒ Ô˘ ‹Ù·Ó ηٿ ÙËÓ 31.12.2008. ∞˘Ùfi ÔÊ›ÏÂÙ·È ·Ê’ ÂÓfi˜ ÛÙËÓ ˘„ËÏ‹ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›· Ù˘ ÂÚÈfi‰Ô˘ Î·È ·Ê’ ÂÙ¤ÚÔ˘ ÛÙË ıÂÙÈ΋ ·ÔÙ›ÌËÛË ÙÔ˘ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎÔ‡ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÏfiÁˆ Ù˘ ‰È·ÚıÚˆÙÈ΋˜ ‰ÔÌ‹˜ ÙÔ˘. ∂ÈÛËÌ·›ÓÂÙ·È fiÙÈ Ë ∞∆∂ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ¿ÓÙ· Û ÛÙÂÓ‹ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙË ÌËÙÚÈ΋ ∞∆∂bank, ÛÎÔ‡ÔÓÙ·˜ Ó· ‰È·‰Ú·Ì·Ù›ÛÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÚfiÏÔ ÛÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿. ªÂ ȉȷ›ÙÂÚË ¤ÌÊ·ÛË ÛÙÔ Bancassurance, ÛÙԯ‡ÂÈ ÛÙËÓ ÂÓÂÚÁÔÔ›ËÛË ˆÏ‹ÛÂˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ·fi ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô Ù˘ ∞∆∂bank. OÈ ÛÙfi¯ÔÈ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ÙÂı›, fiˆ˜ Ë Ì›ˆÛË ÙˆÓ ‰··ÓÒÓ, Ë ·ÏÔÔ›ËÛË ‰È·‰ÈηÛÈÒÓ Î·È Ë ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ¢¤ÏÈÎÙÔ˘ Û¯‹Ì·ÙÔ˜ ÁÈ· ÙËÓ ÚÔÒıËÛË Ó¤ˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ, ÙfiÛÔ ÁÈ· ÙÔÓ ·Ïfi ¿ÓıÚˆÔ fiÛÔ Î·È ÁÈ· ÙȘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ, ¤¯Ô˘Ó ·Ú¯›ÛÂÈ Ó· ·Ô‰›‰Ô˘Ó. ª¤ÏËÌ· Â›Ó·È Ó· ηٷÛÙ› Ë ∞∆∂ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ‰‡Ó·ÌË ÂÌÈÛÙÔÛ‡Ó˘ Ì ÙËÓ ·Ó¿ÏÔÁË ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›·, fiˆ˜ ·ÚÌfi˙ÂÈ Û ¤Ó·Ó ÌÂÁ¿ÏÔ ÔÚÁ·ÓÈÛÌfi. n e x t d e a l

# 2 1 1 / 1 1

N O E M B P I O Y

2 0 0 9

11

12

E I ¢ H ™ E I ™

Interamerican

AÏÏ·ÍÂ Ë ÂˆÓ˘Ì›· Ù˘ AIG Greece

Εστιάζει στην επικοινωνία

Επίσηµη «πρώτη» για την Chartis Greece

™

ÙË ‚ÂÏÙ›ˆÛË Ù˘ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ Ì ÙÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜ ÂÛÙÈ¿˙ÂÈ Ë Interamerican, ‰›ÓÔÓÙ·˜ ¤ÌÊ·ÛË ÛÙ· ‰È·‰Ú·ÛÙÈο ËÏÂÎÙÚÔÓÈο ̤۷. ™ÙÔ Ï·›ÛÈÔ ·˘Ùfi, ·fi ÙȘ 27 OÎÙˆ‚Ú›Ô˘ ¤¯ÂÈ ı¤ÛÂÈ Û ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙË Ó¤· ˘ËÚÂÛ›· «my πnteramerican» ÛÙÔ ÂÙ·ÈÚÈÎfi website (www.interamerican.gr), ̤ۈ Ù˘ ÔÔ›·˜ οı ÂÏ¿Ù˘ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÌÔÚ› Ó· ·Ú·ÎÔÏÔ˘ı› ÙÔ ÚÔÛˆÈÎfi ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈÔ online. O ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˜ ¤¯ÂÈ ÚfiÛ‚·ÛË ÛÙȘ ηχ„ÂȘ fiÏˆÓ ÙˆÓ Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ ÙÔ˘ ÛÙËÓ Interamerican, ÛÙËÓ ÙÚ¤¯Ô˘Û· ·Í›· ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ ÙÔ˘ Û ∞ÌÔÈ‚·›· ∫ÂÊ¿Ï·È· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ÂÓÒ Ì¤Ûˆ Ù˘ ˘ËÚÂÛ›·˜ «my πnteramerican» ÌÔÚ› Ó· ÂÍÔÊÏ› Î·È Ù· ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ¿ ÙÔ˘ ‡ÎÔÏ·, ÁÚ‹ÁÔÚ· Î·È Ì ·fiÏ˘ÙË ·ÛÊ¿ÏÂÈ·, ¤¯ÔÓÙ·˜ ÂÈÎfiÓ· Î·È ÙˆÓ ÈÔ ÚfiÛÊ·ÙˆÓ ÏËÚˆÌÒÓ ÙÔ˘. ∂Ó·ÏÏ·ÎÙÈο, οı ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˜ ÛÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· ÌÔÚ› Ó· ÂÍÔÊÏ› Ù· ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ¿ ÙÔ˘ Î·È Ì¤Ûˆ Ù˘ online ˘ËÚÂÛ›·˜ easy-pay (www.easypay.gr). ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, Ë ‰È‡ı˘ÓÛË ÔÌ·‰ÈÎÒÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ Ù˘ Interamericam ÁÈ· ÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË Â͢ËÚ¤ÙËÛË ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Ô˘ Â›Ó·È ÂÏ¿Ù˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ì ÔÌ·‰Èο ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ·, ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛ ¤Ó· Ó¤Ô e-mail ·ÔÎÏÂÈÛÙÈ΋˜ ¯Ú‹Û˘ (groupdivision@interamerican.gr), ̤ۈ ÙÔ˘ ÔÔ›Ô˘ Ë ÂÙ·ÈÚ›· ÌÔÚ› Ó· ‰¤¯ÂÙ·È ·fi ÙȘ ÂÙ·ÈÚ›˜ ÂÏ¿Ù˜ Î·È Ó· ··ÓÙ¿ Û ÚÔÙ¿ÛÂȘ, ˘ԉ›ÍÂȘ, ÂÚˆÙ‹Ì·Ù·, ·Ú¿ÔÓ· Î.Ï.

H πnteramerican, ÂÓ Ùˆ ÌÂٷ͇, ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙË ª∫O «∂ÏÏ¿‰· ∫·ı·Ú‹» ÚÔÛηÏ› Û ÂıÂÏÔÓÙÈ΋ ‰ÂÓ‰ÚÔʇÙ¢ÛË Ô˘ ı· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈËı› ÙËÓ ∫˘Úȷ΋ 15 ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘ 2009 Î·È ÒÚ· 10 .Ì. ÛÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ Ù˘ ∫·ÏÏÈÙ¯ÓÔ‡ÔÏ˘.

AIGAION ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋

AIGAION Kατοικία Ευέλικτο

E

Ó· Ó¤Ô Î·ÈÓÔÙfiÌÔ, ¢¤ÏÈÎÙÔ Î·È ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ÁÈ· ÙȘ ηÙÔÈ˘, Ì ÙËÓ ÔÓÔÌ·Û›· AIGAION ∫·ÙÔÈΛ· ∂˘¤ÏÈÎÙÔ ÚÔˆı› ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Ë ∞IGAION. ÷ڷÎÙËÚ›˙ÂÙ·È Î·ÈÓÔÙfiÌÔ Î·È Â˘¤ÏÈÎÙÔ, ÁÈ·Ù› Ô ·ÛÊ·ÏÈ˙fiÌÂÓÔ˜ ¤¯ÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ‰È·ÌÔÚÊÒÛÂÈ Ô ›‰ÈÔ˜ ÙÔ ·Î¤ÙÔ Î·Ï‡„ÂˆÓ Ô˘ ·ÓÙ·ÔÎÚ›ÓÔÓÙ·È ÛÙȘ ·Ó¿ÁΘ ÙÔ˘, ‰ËÏ·‰‹, ÙÔ˘ ÚÔÙ›ÓÔÓÙ·È ÔÌÔÂȉ›˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ηχ„ÂȘ ÔÈ Ôԛ˜ Â›Ó·È ¯ˆÚÈṲ̂Ó˜ Û ÔÌ¿‰Â˜ Î·È Ô ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˜ ÂÈϤÁÂÈ ·˘Ù¤˜ Ô˘ ÙÔÓ ÂӉȷʤÚÔ˘Ó, ÒÛÙ ӷ ‰È·ÌÔÚÊÒÛÂÈ ÙÔ ‰ÈÎfi ÙÔ˘ ·Î¤ÙÔ Î·È, Ì¿ÏÈÛÙ·, Ì ‹ ¯ˆÚ›˜ ··ÏÏ·Á¤˜ Û ‚·ÛÈΤ˜ ηχ„ÂȘ, fiˆ˜ ˙ËÌȤ˜ ·fi ηÈÚÈο Ê·ÈÓfiÌÂÓ·, ÏËÌ̇ڷ, ‰È·ÚÚÔ‹ ÓÂÚÔ‡ ·fi ÛˆÏËÓÒÛÂȘ ÎÏÔ‹˜ ·fi ‰È¿ÚÚËÍË Î.Ï. ∫·È ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓÔ Â›Ó·È ÁÈ·Ù› ·Ú¤¯ÂÈ fiϘ ÙȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ηχ„ÂȘ Ô˘ ¤¯ÂÈ ·Ó¿ÁÎË ÙÔ Û‡Á¯ÚÔÓÔ Û›ÙÈØ Ô ˘ÔÏÔÁÈÛÌfi˜ Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈ˙fiÌÂÓ˘ ·Í›·˜ ÁÈ· ÙÔ ÎÙ‹ÚÈÔ Î·È ÙÔ ÂÚȯfiÌÂÓÔ Á›ÓÂÙ·È Û‡Ìʈӷ Ì ٷ ÙÂÙÚ·ÁˆÓÈο ̤ÙÚ· Î·È ÙÔ Â›‰Ô˜ Ù˘ ηٷÛ΢‹˜ ÙÔ˘ ÎÙËÚ›Ô˘, Û ·Í›· ηÈÓÔ‡ÚÁȈÓØ Ô ·ÛÊ·ÏÈ˙fiÌÂÓÔ˜ Û˘ÌÏËÚÒÓÂÈ ·Ïfi Î·È Î·Ù·ÓÔËÙfi ÂÚˆÙËÌ·ÙÔÏfiÁÈÔ Î·È ÔÈ fiÚÔÈ ÙÔ˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙËÚ›Ô˘ Û˘Ì‚ÔÏ·›Ô˘ Â›Ó·È Û ·Ï‹ ηٷÓÔËÙ‹ ÁÏÒÛÛ· Ì ÙȘ ÏÈÁfiÙÂÚ˜ ÂÍ·ÈÚ¤ÛÂȘ. ∫·È fiÏ· ·˘Ù¿, Ì ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈο ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· Î·È Ì ÙÚfiÔ˘˜ ÂÍfiÊÏËÛ˘ Ô˘ ı· ÂÈϤÍÂÈ Ô ·ÛÊ·ÏÈ˙fiÌÂÓÔ˜.

∆

· Â›ÛËÌ· «·ÔÎ·Ï˘Ù‹ÚÈ·» Ù˘ Ó¤·˜ ÂÙ·ÈÚÈ΋˜ Ù·˘ÙfiÙËÙ·˜ Ú·ÁÌ·ÙÔÔ›ËÛÂ Ë ‰ÈÔ›ÎËÛË Ù˘ AIG Greece, Ë ÔÔ›· –ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÙˆÓ ·ÏÏ·ÁÒÓ ÛÙÔÓ fiÌÈÏÔ Ù˘ AIG Î·È Ù˘ ·ÏÏ·Á‹˜ Ù˘ ·ÁÎfiÛÌÈ·˜ ÂˆÓ˘Ì›·˜– ·fi Chartis Inc. ÌÂÙÔÓÔÌ¿˙ÂÙ·È Û Chartis Greece. «ª¤Û· Û ¤Ó· ÂÍ·ÈÚÂÙÈο ·ÛÙ·ı¤˜ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿, ÊÈÏÔ‰ÔÍԇ̠ӷ ÂÁηÈÓÈ¿ÛÔ˘Ì ÌÈ· Ó¤· ÂÔ¯‹ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ Ù˘ ȉȈÙÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘. ∂ÓÈÛ¯‡ÔÓÙ·˜ ÙËÓ Â¤Ó‰˘ÛË ÛÙȘ ÂÙ·ÈÚÈΤ˜ Ì·˜ ‰ÂÍÈfiÙËÙ˜, ÛÙÔ¯Â‡Ô˘Ì ÛÙËÓ ·ÚÔ¯‹ Û˘Ó¯Ҙ

O Î. ÃÚ‹ÛÙÔ˜ ∞‰·Ì·ÓÙÈ¿‰Ë˜

‚ÂÏÙÈÔ‡ÌÂÓˆÓ Î·È ·Ó·‚·ıÌÈ˙fiÌÂÓˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ Ï‡Ûˆӻ ÙfiÓÈÛÂ Ô ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ Chartis Greece, Î. ÃÚ‹ÛÙÔ˜ ∞‰·Ì·ÓÙÈ¿‰Ë˜. ∏ Chartis ÊÈÏÔ‰ÔÍ› Ó· ηٷÛÙ› Ë ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· Ô˘ ı· ÏÔËÁ› ÙÔ˘˜ ·-

ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜, ÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Î·È Ù· ÛÙÂϤ¯Ë Ù˘ Ì ·ÛÊ¿ÏÂÈ·, ÂÓıÔ˘ÛÈ·ÛÌfi Î·È ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË ÛÙË Ó¤· ÂÔ¯‹. ªÂ Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›·, ˘„ËÏfi Â›Â‰Ô Â͢ËÚ¤ÙËÛ˘, ÈÛ¯˘Ú¿ ‰›ÎÙ˘· ˆÏ‹ÛÂˆÓ Î·È ‚Ú·‚Â˘Ì¤ÓÔ ÂÚÁ·ÛÈ·Îfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ, ‰È·ÎÚ›ÓÂÙ·È ÁÈ· ÙÔ Ï‹ıÔ˜ Î·È ÙÔ Â‡ÚÔ˜ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ô˘ ÚÔÛʤÚÂÈ, ‰È·Ì¤ÛÔ˘ ÌÈ·˜ ·fi ÙȘ ϤÔÓ ÂÈÙ˘¯Ë̤Ó˜ Ï·ÙÊfiÚ̘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÒÓ Î·È ÚÔÛˆÈÎÒÓ ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ. ª¤Ûˆ ÙˆÓ Personal Solutions ÛÙËÚ›˙ÂÈ È‰ÈÒÙ˜ Î·È ÔÈÎÔÁ¤ÓÂȘ ÛÙȘ ηıËÌÂÚÈÓ¤˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ·Ó¿ÁΘ ÙÔ˘˜, ÂÓÒ Ì ÌÈ· ͯˆÚÈÛÙ‹

ÛÂÈÚ¿ ÚÔÛˆÔÔÈËÌ¤ÓˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ & ˘ËÚÂÛÈÒÓ, ÙÔ Private Client Group ·¢ı‡ÓÂÙ·È ÛÙȘ ÂȉÈΤ˜ ··ÈÙ‹ÛÂȘ ȉȈÙÒÓ, Ì ˘„ËÏ‹˜ ·Í›·˜ ÂÚÈÔ˘Ûȷο ÛÙÔȯ›·. ∆· Business Solutions Û˘ÓÙÚ¤¯Ô˘Ó ÌÂÁ¿Ï˜ ÂÌÔÚÈΤ˜ Î·È ‚ÈÔÌ˯·ÓÈΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ÛÙȘ ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤Ó˜ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈΤ˜ ··ÈÙ‹ÛÂȘ ÙÔ˘˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi, ÂÓÒ Ù· Smart Business Solutions ¤¯Ô˘Ó ۯ‰ȷÛÙ› ÂȉÈο ÁÈ· Ó· ÚÔÛʤÚÔ˘Ó ¤Í˘Ó˜ Î·È Ú·ÎÙÈΤ˜ χÛÂȘ ÛÙȘ ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓ˜ ·ÁÔÚ¤˜ ÙˆÓ ÌÈÎÚÒÓ Î·È ÌÂÛ·›ˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ.

∂ıÓÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋

Ταξίδι στο Ντουµπρόβνικ

K

¿ÙÈ ÙÔ ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎfi ›¯Â ÙÔ Ù·Í›‰È ÛÙÔ ¡ÙÔ˘ÌÚfi‚ÓÈÎ Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔ›ËÛÂ Ë ∂ıÓÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÓÙfi˜ ÙÔ˘ OÎÙˆ‚Ú›Ô˘. ◊Ù·Ó Ë ÚÒÙË ÊÔÚ¿ Ô˘ ‰ÈÔÚÁ·ÓÒıËΠ‰È·ÁˆÓÈÛÌfi˜ ÁÈ· ÙË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ·Ú·ÁˆÁ‹ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ ·fi ÙÔ ÂÙ·ÈÚÈÎfi ‰›ÎÙ˘Ô (agency) Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜. ∆Ô ÂÙ·ÈÚÈÎfi ‰›ÎÙ˘Ô, ÙÔ ÈÔ ÌÂÁ¿ÏÔ ÂÌÔÚÈÎfi ‰›ÎÙ˘Ô Ù˘ ¯ÒÚ·˜, ÌÂ Û˘Ó¯‹ ÂÎÏËÎÙÈο ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ∑ˆ‹˜, Û˘Ó¯›˙ÂÈ Ì ‰˘Ó·ÌÈÎfi ÙÚfiÔ ÙËÓ ·ÚÔ˘Û›· ÙÔ˘ Î·È ÛÙÔ˘˜ ¿ÏÏÔ˘˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜, Ì ÚÒÙÔ ·˘ÙfiÓ ÙÔ˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘, ηıÒ˜ Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ· Á›ÓÂÙ·È Û˘ÛÙËÌ·ÙÈ΋

ÚÔÛ¿ıÂÈ· ÁÈ· ‰È·ÛÙ·˘ÚÔ‡ÌÂÓ˜ ˆÏ‹ÛÂȘ (cross-selling). ™ÙÔ Ù·Í›‰È ‹Ú·Ó ̤ÚÔ˜ ÂÓ‹ÓÙ· ÂÈÙ˘¯fiÓÙ˜ ÙÔ˘ agency, ÂÓÒ Ì·˙› ÙÔ˘˜ Ù·Í›‰Â„·Ó Î·È 23 ÛÙÂϤ¯Ë Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ∆Ú¿Â˙·˜, Ù· ˘ÔηٷÛÙ‹Ì·Ù· ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ ¤Ù˘¯·Ó ˘„ËϤ˜ ·Ú·ÁˆÁ¤˜ ÛÙÔ bancassurance. ∆Ô Ù·Í›‰È ÛÙËÓ ∫ÚÔ·Ù›· Î·È ÛÙȘ ·ÎÙ¤˜ Ù˘ ∞‰ÚÈ·ÙÈ΋˜ ‹Ù·Ó ÌÈ· fiÌÔÚÊË ÙÂÏÂ˘Ù·›· ÓfiÙ· ÛÙ· Ù·Í›‰È· ÙÔ˘ 2009, Ï›ÁÔ ÚÈÓ ÌÂÈ ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô ÛÙËÓ ÙÂÏÈ΋ ¢ı›· ÁÈ· ÙË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ·Ú·ÁˆÁ‹ fiÏˆÓ ÙˆÓ ÂÔ¯ÒÓ, fiˆ˜ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· Â›Ó·È Ë ÊÂÙÈÓ‹. ™ÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÙÔ˘ Ù·ÍȉÈÔ‡ ¤ÁÈÓÂ Î·È Ë Î·ıÈÂڈ̤ÓË Û˘Ó¿ÓÙËÛË Ì ÙË ‰ÈÔ›ÎËÛË Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜.

AXA ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋

Στο Βερολίνο µε πράκτορες και µεσίτες

™

ÙËÓ «Âӈ̤ÓË fiÏË» ‹ «ÙËÓ fiÏË ÙˆÓ ·ÓÙÈı¤Ûˆӻ, fiˆ˜ ·ÔηÏ›ٷÈ, Ú·ÁÌ·ÙÔÔ›ËÛÂ Ë ∞Ã∞ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÙÔ Ù·Í›‰È ÂÈ‚Ú¿‚¢Û˘ ÙˆÓ Î·Ï‡ÙÂÚˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ Ù˘ Ú·ÎÙfiÚˆÓ Î·È ÌÂÛÈÙÒÓ. ∏ ÂÚÈ‹ÁËÛË ÂÚÈÏ¿Ì‚·Ó ÈÛÙÔÚÈο ÛËÌ›· Ù˘ fiÏ˘, fiˆ˜ ÙËÓ ‡ÏË ÙÔ˘ µÚ·Ó‰ÂÌ‚Ô‡ÚÁÔ˘, ÙÔ ƒ¿È¯ÛÙ·ÁÎ Ì ÙË Á˘¿ÏÈÓË ÛÙ¤ÁË, ÙÔ ¯Ú˘Ûfi ¿Á·ÏÌ· Ù˘ ¡›Î˘, ÙÔ ¢ËÌ·Ú¯Â›Ô Î·È ÙËÓ ŸÂÚ·. π‰È·›ÙÂÚË ÂÓÙ‡ˆÛË ÚÔοÏÂÛ ¤Ó· ·fi Ù· ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙÂÚ· ÌÔ˘Û›·, ·˘Ùfi Ù˘ ¶ÂÚÁ¿ÌÔ˘, Ì ÙȘ ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ Î·È ¿ÏϘ ·Ú¯·ÈfiÙËÙ˜. ∫·Ù¿ ÙË ‰Â‡ÙÂÚË Ì¤Ú· ÙÔ˘ Ù·ÍȉÈÔ‡ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠÌÔÓÔ‹ÌÂÚË ÂΉÚÔÌ‹ ÛÙËÓ ÚˆÙÂ‡Ô˘Û· ÙÔ˘ ÁÂÚÌ·ÓÈÎÔ‡ ÎÚ·Ùȉ›Ô˘

ÙÔ˘ µÚ·Ó‰ÂÌ‚Ô‡ÚÁÔ˘, ÙÔ ¶fiÙÛÓÙ·Ì, Î·È ÛÙË °ÎÏ›ÓÈÎÂÚÌÚÈÎÂ, ÂΛ fiÔ˘ Á›ÓÔÓÙ·Ó ·ÓÙ·ÏÏ·Á¤˜ ηٷÛÎfiˆÓ ̤¯ÚÈ ÙËÓ ÙÒÛË ÙÔ˘ ∆›¯Ô˘˜. ∆Ô˘˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡˜ Ú¿ÎÙÔÚ˜ Î·È ÌÂÛ›Ù˜ Û˘Ófi‰Â˘Û·Ó ÔÈ Î.Î. Eric Kleijnen, ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜, ∞‰·Ì¿ÓÙÈÔ˜ ÷Ù˙ËÛÙ‡Ï˘, ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ ‰È·ÓÔÌ‹˜, ∂ÚÚ›ÎÔ˜ ªÔ¿ÙÛÔ˜, ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÒÓ, ¡·Ù·Ï›· °È·ÓÓÈÔ‡, ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜ ÙÔ̤· ÌÂÛÈÙÒÓ, ∞ÁÁÂÏÔ˜ ª¿Ú‰·˜, ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜ ÙÔ̤· Ú·ÎÙfiÚˆÓ, ª·ÚÈ¿ÓÓ· ∫Ô˘ÏÔ˘ÚÈÒÙË, ·fi ÙË ‰È‡ı˘ÓÛË ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜, Î·È ¢ËÌ‹ÙÚ˘ ¶···Û¯¿Ï˘, ·fi ÙË ‰È‡ı˘ÓÛË ‰ÈÎÙ‡ˆÓ ‰È·ÓÔÌ‹˜. n e x t d e a l

# 2 1 1 / 1 1

N O E M B P I O Y

2 0 0 9

P E ¶ O P T A Z ∞ÙÏ·ÓÙÈ΋ ŒÓˆÛË

Κερδοφόρα πορεία

∆

ËÓ ·ÓÔ‰È΋ Î·È Û˘Á¯ÚfiÓˆ˜ ÎÂÚ‰ÔÊfiÚÔ ÔÚ›· Ù˘ Û˘Ó¤¯ÈÛÂ Î·È ÙÔ ÂÓÓ¿ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2009 Ë ∞ÙÏ·ÓÙÈ΋ ŒÓˆÛË. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, Ë ·Ú·ÁˆÁ‹ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ ÙÔ˘ 9Ì‹ÓÔ˘ ÛËÌ›ˆÛ ·‡ÍËÛË 16,50% Û ۇÁÎÚÈÛË Ì ÙÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ÂÚÛÈÓfi ‰È¿ÛÙËÌ·. π‰È·›ÙÂÚ· ‰˘Ó·ÌÈ΋ ÂÌÊ·Ó›˙ÂÙ·È Ë ·‡ÍËÛË ÛÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹ Î·È ÙˆÓ ÂO Î. °È¿ÓÓ˘ §··Ù¿˜, ÎÙfi˜ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ ‰È¢ı‡ÓˆÓ ∫Ï¿‰ˆÓ. ∂ȉÈÎfiÙÂÛ‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ú· ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Î·È ÁÂÓÈÎfi˜ ˘Úfi˜ Ë ·‡ÍËÛË ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜. ·Ó‹Ïı Û 13,50%, ÂÓÒ ÛÙȘ ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ ˙ˆ‹˜ Ù· ÂÁÁÂÁÚ·Ì̤ӷ ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· ÂÌÊ·Ó›˙Ô˘Ó ·‡ÍËÛË 3,5%. ∞Í›˙ÂÈ Ó· ÂÈÛËÌ·Óı› Ë ÂÍ·ÈÚÂÙÈ΋ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ ÔÌ·‰ÈÎÒÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ηٿ ÙÔ 9ÌËÓÔ, Ì Ӥ· ·Ú·ÁˆÁ‹ ·˘ÍË̤ÓË Î·Ù¿ 44,50% Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔ 9ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2008. ∆Ô ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÙÈÌÔÏfiÁÈÔ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘, Ù· ηÈÓÔ‡ÚÁÈ· ÚÔ˚fiÓÙ· ˙ˆ‹˜ Î·È Û‡ÓÙ·Í˘ Î·È ÔÈ Ôχ ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ ‚ÂÏÙÈÒÛÂȘ ÛÙ· ·Î¤Ù· ˘Úfi˜ ÚÔÔȈӛ˙ÔÓÙ·È ÙËÓ ·ÎfiÌË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÙˆÓ ·Ú·ÁˆÁÈÎÒÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ¿ÙˆÓ Ì ÙÔ ÎÏ›ÛÈÌÔ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜ 2009.

Commercial Value

Ασφάλισε τα Atlantic

∆

ËÓ Commercial Value ÂÌÈÛÙ‡ÙËÎÂ Ë ÁÓˆÛÙ‹ ·Ï˘Û›‰· Super Markets Atlantic ÁÈ· ÙËÓ ·ÛÊ¿ÏÈÛË ÙˆÓ ÂÚÈÔ˘ÛÈ·ÎÒÓ Ù˘ ÛÙÔȯ›ˆÓ (ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ Î·È ·ÔıËÎÒÓ), Ù˘ ·ÒÏÂÈ·˜ ¯ÚËÌ¿ÙˆÓ, Ù˘ ÂÌÈÛÙÔÛ‡Ó˘ ˘·ÏϋψÓ, Ù˘ ·ÛÙÈ΋˜ ¢ı‡Ó˘ (ÁÂÓÈ΋˜, ÂÚÁÔ‰fiÙË, ÚÔ˚fiÓÙÔ˜), ÙˆÓ ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ (ÛÙËÓ ÂÛˆÙÂÚÈ΋ ‰È·Î›ÓËÛË) Î·È ÙÔ˘ ÛÙfiÏÔ˘ ÙˆÓ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ Ù˘. ∆· ·ÛÊ·ÏÈ˙fiÌÂÓ· ÎÂÊ¿Ï·È· ˘Úfi˜ ·Ó¤Ú¯ÔÓÙ·È ÛÙ· 237.136.000 ¢ÚÒ. ÀÂÓı˘Ì›˙ÂÙ·È fiÙÈ Ë Commercial Value ηٷϷ̂¿ÓÂÈ ÙËÓ 4Ë ı¤ÛË ·Ó¿ÌÂÛ· Û 83 ÂÙ·ÈÚ›˜ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ Î·È ÙËÓ ÚÒÙË ı¤ÛË ·Ó¿ÌÂÛ· ÛÙȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ Ô˘ ‰ÂÓ ·Ó‹ÎÔ˘Ó Û ÔÏ˘ÂıÓÈÎfi ‹ ÙÚ·Â˙ÈÎfi fiÌÈÏÔ – Ì ÎÚÈÙ‹ÚÈÔ Î·Ù¿Ù·Í˘ Ù· ›‰È· ÎÂÊ¿Ï·È·, Ù· ÔÔ›· ·Ó¤Ú¯ÔÓÙ·È Û 98.000.000 ¢ÚÒ Î·È Ù˘ ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙Ô˘Ó ÙËÓ ··Ú·›ÙËÙË Â˘ÚˆÛÙ›· ÁÈ· ÙËÓ Î¿Ï˘„Ë ÙˆÓ ˘Ô¯ÚÂÒÛÂÒÓ Ù˘. n e x t d e a l

# 2 1 1 / 1 1

N O E M B P I O Y

2 0 0 9

13

14

¢ I E £ N H EÈ̤ÏÂÈ·: ™fiÊË §Ô‡Î·

Generali - Allianz - Swiss Re - AIG

Έγραψαν κέρδη για το τρίτο τρίµηνο

∆

Ô Á’ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2009 ÂÈʇϷÍ ÁÈ· ÙȘ ÂÙ·ÈÚ›˜ Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ‚ÈÔÌ˯·Ó›·˜ ÙËÓ ¿ÓÔ‰Ô Ô˘ ÚÔÛ‰ÔÎÔ‡Û·Ó ÛÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙÔ˘ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô˘ ¯ÚfiÓÔ˘ Ù˘ ·ÁÎfiÛÌÈ·˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ÎÚ›Û˘. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, Ù· Û˘ÓÔÏÈο ¤ÛÔ‰· Ù˘ Allianz ÁÈ· ÙÔ Á’ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2009 ·ÚÔ˘Û›·Û·Ó ·‡ÍËÛË Ù˘ Ù¿Í˘ ÙÔ˘ 5,2%, ÊÙ¿ÓÔÓÙ·˜ Ù· 22,0 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, fiÙ·Ó ¤Ú˘ÛÈ ÙÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ· ‹Ù·Ó 21,1 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. ∆· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈο ¤ÛÔ‰·, ·fi ÙËÓ ¿ÏÏË ÏÂ˘Ú¿, Ô˘ ¤ÊÙ·Û·Ó ÛÙ· 1,9 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ÁÈ· ÙÔ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ ÙÚ›ÌËÓÔ, ÂÍ·ÛÊ¿ÏÈÛ·Ó ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ÔÛÔÛÙfi ÙÔ˘˜ ·fi ÙÔ ‚’ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2008, Ô˘ Û ۇÁÎÚÈÛË Ì ٷ ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ÙÔ˘ Á’ ÙÚÈÌ‹ÓÔ˘ ÙÔ˘ 2008 Ì·ÚÙ˘ÚÔ‡Ó ·‡ÍËÛË Ù˘ Ù¿Í˘ ÙÔ˘ 23,4%. ∞ÍÈÔÛËÌ›ˆÙÔ, Â›Û˘, Â›Ó·È fiÙÈ ÙÔ Î·ı·Úfi ÂÈÛfi‰ËÌ· ÙÔ˘ ÙÚÈÌ‹ÓÔ˘ ·fi ÙȘ ÂÓ ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›Â˜ ÙÔ˘ ÁÂÚÌ·ÓÈÎÔ‡ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡ ÎÔÏÔÛÛÔ‡ ·˘Í‹ıËΠηٿ 143%, ÊÙ¿ÓÔÓÙ·˜ ÙÔ 1,3 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, fiÙ·Ó ¤Ú˘ÛÈ ÙÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ· ‹Ù·Ó ÌfiÏȘ 545 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ŸÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙÔ Î·ı·Úfi ÂÈÛfi‰ËÌ· Ù˘ Swiss Re, Ù˘ ‰Â‡ÙÂÚ˘ ÛÂ

✔ Tα καθαρά κέρδη της Generali τους τελευταίους µήνες ανήλθαν στα 894 εκατ. ευρώ

✔ Έσοδα 22.δισ. σηµείωσε το τρίτο τρίµηνο η Allianz ̤ÁÂıÔ˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ·ÓÙ·ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ ÛÙÔÓ ÎfiÛÌÔ, ·Ó‹Ïı ÛÙ· 334 ÂηÙ. ÂÏ‚ÂÙÈο ÊÚ¿Áη ÁÈ· ÙÔ Á’ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2009, fiÙ·Ó ÁÈ· ÙÔ ›‰ÈÔ ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ· ¤Ú˘ÛÈ Â›¯·Ó ηٷÁÚ·Ê› ·ÒÏÂȘ 304 ÂηÙ. ÂÏ‚ÂÙÈÎÒÓ ÊÚ¿ÁΈÓ. ™ÙÔÓ ÙÔ̤· Ù˘ ȉÈÔÎÙËÛ›·˜ Î·È ˙ËÌÈÒÓ Ù· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈο ¤ÛÔ‰· Ù˘ Swiss Re ·˘Í‹ıËÎ·Ó ÛÙ· 998 ÂηÙ. ÂÏ‚ÂÙÈο ÊÚ¿Áη, ÂÓÒ ÛÙÔÓ ÙÔ̤· ˙ˆ‹˜ Î·È ˘Á›·˜ Ù· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈο ¤ÛÔ‰· ·Ó‹Ïı·Ó ÛÙ· 338 ÂηÙ. ÂÏ‚ÂÙÈο ÊÚ¿Áη, fiÙ·Ó ¤Ú˘ÛÈ ÛÙÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ÙÚ›ÌËÓÔ Ë ÂÙ·ÈÚ›· ›¯Â ηٷÁÚ¿„ÂÈ ·ÒÏÂȘ Ù˘ Ù¿Í˘ ÙˆÓ 79 ÂηÙ.

ÂÏ‚ÂÙÈÎÒÓ ÊÚ¿ÁΈÓ. ∫·È ·Ó ÔÈ Èı‡ÓÔÓÙ˜ Ù˘ Swiss Re ›¯·Ó ÙËÓ Â˘Î·ÈÚ›· Ó· ·Ó·Û¿ÓÔ˘Ó Ì ·Ó·ÎÔ‡ÊÈÛË ÏfiÁˆ ÙˆÓ ÈηÓÔÔÈËÙÈÎÒÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ¿ÙˆÓ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÁÈ· ÙÔ Á’ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2009, ÛÙËÓ Generali ¤¯Ô˘Ó οı ÏfiÁÔ ÁÈ· ıÚÈ·Ì‚ÔÏÔÁ›Â˜ ·ÊÔ‡ Ë ÂÙ·ÈÚ›· ÂȉÂÈÎÓ‡ÂÈ ÌÈ· Û·Ê‹ Î·È ÛÙ·ıÂÚ‹ ·Ó¿Î·Ì„Ë ·fi ÙÔÓ ·ÓÙ›ÎÙ˘Ô Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ÎÚ›Û˘. °È· ÙËÓ ·ÎÚ›‚ÂÈ·, Ù· Û˘ÓÔÏÈο ¤ÛÔ‰· ·fi Ù· ·ÛÊ·ÏÈÛÙ‹ÚÈ· ¤ÊÙ·Û·Ó Ù· 15,7 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, ηٷÁÚ¿ÊÔÓÙ·˜ ¿ÓÔ‰Ô Ù˘ Ù¿Í˘ ÙÔ˘ 8,9%, ÛÂ

Û¯¤ÛË Ì ٷ ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ÙÔ˘ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ¯ÚÔÓÈÎÔ‡ ‰È·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ¤Ú˘ÛÈ, Ì ÙÔÓ ÙÔ̤· ˙ˆ‹˜ Ó· ¤¯ÂÈ ¤ÛÔ‰· 11,1 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, ÔÛfi Ô˘ Ì·ÚÙ˘Ú¿ ¿ÓÔ‰Ô 12,3%, ÂÓÒ Ô ÙÔ̤·˜ ÌÂÈÎÙÒÓ ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ ÎÈÓ‹ıËΠÂÚ›Ô˘ ÛÙ· ›‰È· Ì ٷ ÂÚ˘ÛÈÓ¿ Â›‰·, ·ÊÔ‡ η٤ÁÚ·„ ¤ÛÔ‰· 4,6 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, Ô˘ Û ÔÛÔÛÙfi ÌÂÙ·ÊÚ¿˙ÂÙ·È Û ¿ÓÔ‰Ô Ù˘ Ù¿Í˘ ÙÔ˘ 1,7%. ªÂ ·Ï¿ ÏfiÁÈ·, ÙÔ Î·ı·Úfi ΤډԘ Ù˘ Generali ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÂÓÓ¤· ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô˘˜ Ì‹Ó˜ ·Ó‹Ïı ÛÙ· 894 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ÍÂÂÚÓÒÓÙ·˜ Ô˘ÛÈ·ÛÙÈο ÙÔ Û˘ÓÔÏÈÎfi ΤډԘ Ô˘ Â¤‰ÂÈÍ Ë

ÈÙ·ÏÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· ÙÔ 2008, ΢ڛˆ˜ ÏfiÁˆ Ù˘ ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙ·Ù˘ ·Ófi‰Ô˘ ÛÙÔ Î·ı·Úfi ΤډԘ ÙÔ˘ Á’ ÙÚÈÌ‹ÓÔ˘ Ô˘ ¤ÊÙ·Û ٷ 390 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ·fi 210 ÂηÙ. ¢ÚÒ Ô˘ ‹Ù·Ó ¤Ú˘ÛÈ. ∏ AIG, Ô ·ÌÂÚÈηÓÈÎfi˜ ÎÔÏÔÛÛfi˜ Ô˘ ˘Ô¯ÚÂÒıËΠ۠΢‚ÂÚÓËÙÈ΋ ‚Ô‹ıÂÈ· ÁÈ· Ó’ ·ÔʇÁÂÈ ÙËÓ Î·Ù¿ÚÚ¢ÛË ÏfiÁˆ Ù˘ ¯ÚËÌ·ÙÔÈÛÙˆÙÈ΋˜ ÎÚ›Û˘ (Ô˘ ÍÂΛÓËÛ ÛÙ· ·ÌÂÚÈηÓÈο ‰¿ÊË Î·È ÌÂÙ·Ï·Ì·‰Â‡ÙËΠۯ‰fiÓ Û fiϘ ÙȘ ¯ÒÚ˜ Ù˘ Á˘, Ì ‚¿ÛË ÙË ıˆڛ· ÙÔ˘ ÓÙfiÌÈÓÔ˘ Ô˘ ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÂÈ ÙË ‰ÈÂıÓ‹ ÔÈÎÔÓÔÌ›·), η٤ÁÚ·„Â Î¤Ú‰Ë ÙÔ Á’ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2009, ÂȂ‚·ÈÒÓÔÓÙ·˜ ÙË ÛÙ·ıÂÚÔÔ›ËÛË Ù˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Ù˘. °È· ÙËÓ ·ÎÚ›‚ÂÈ·, ÁÈ· ÙÔ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ ÙÚ›ÌËÓÔ Ë AIG η٤ÁÚ·„ ηı·Ú¿ ¤ÛÔ‰· Ù˘ Ù¿Í˘ ÙˆÓ 455 ÂηÙ. ‰ÔÏ·Ú›ˆÓ, fiÙ·Ó ¤Ú˘ÛÈ Ù¤ÙÔÈÔÓ Î·ÈÚfi Ë ·ÌÂÚÈηÓÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· ›¯Â ˘ÔÛÙ› ÁÈ· ÙÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ· ·ÒÏÂȘ 24,5 ‰ÈÛ. ‰ÔÏ·Ú›ˆÓ. ∞Í›˙ÂÈ Ó· ÛËÌÂȈı› fiÙÈ ÙÔ ÚÔÛ·ÚÌÔṲ̂ÓÔ Î·ı·Úfi ÂÈÛfi‰ËÌ· ÁÈ· ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· ‹Ù·Ó 1,9 ‰ÈÛ. ‰ÔÏ¿ÚÈ·, Û ۯ¤ÛË Ì ÙȘ ÚÔÛ·ÚÌÔṲ̂Ó˜ ·ÒÏÂȘ Ù˘ Ù¿Í˘ ÙˆÓ 9,2 ‰ÈÛ. ‰ÔÏ·Ú›ˆÓ Ô˘ ›¯Â ÂÌÊ·Ó›ÛÂÈ Ë AIG ÙÔ Á’ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2008.

ING

Aviva-Hoppers V Stoppers

Πουλάει τρία retail broker-dealer

Επιστροφή στις ρίζες

H

ING ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛ fiÙÈ ¤ÊÙ·Û ÛÂ Û˘Ìʈӛ· ÁÈ· ÙËÓ ÒÏËÛË ÙÚÈÒÓ ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙˆÓ retail broker-dealer units Ô˘ ··ÚÙ›˙Ô˘Ó Ù· ÙÚ›· ٤ٷÚÙ· ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ING Advisors Network ÛÙËÓ Lightyear Capital LLC. OÈ fiÚÔÈ Ù˘ Û˘Ìʈӛ·˜ ‰ÂÓ ‰ËÌÔÛÈÔÔÈ‹ıËÎ·Ó Î·È Ë ÂÈΛÌÂÓË ÌÂÙ·‚›‚·ÛË ‰ÂÓ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ¤¯ÂÈ ·ÓÙ›ÎÙ˘Ô ÛÙ· ¤ÛÔ‰· Ù˘ ÔÏÏ·Ó‰È΋˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜. ∏ Û˘Ìʈӛ· ·ÊÔÚ¿ ÙË Financial Network Investment Corporation Ì ¤‰Ú· ÙÔ ∂Ï ™ÂÁÎÔ‡ÓÙÔ, ÙË Multi-Financial Securities Corporation Ì ¤‰Ú· ÙÔ ¡Ù¤Ó‚ÂÚ, ÙËÓ PrimeVest Financial Services Ì ¤-

‰Ú· ÙÔ ™ÂÓÙ ∫Ï¿Ô˘ÓÙ Î·È ÙËÓ ING Brokers Network LLC. ∏ ING ı· ‰È·ÙËÚ‹ÛÂÈ ÙËÓ ING Financial Advisers Ì ¤‰Ú· ÙÔ O˘›Ó‰ÛÔÚ Î·È ÙËÓ ING Financial Partners, Inc. Ì ¤‰Ú· ÙËÓ ÚˆÙÂ‡Ô˘Û· Ù˘ ∞˚fi‚·, ¡Ù ªÔ˘¿Ó.

O ÔÏÏ·Ó‰ÈÎfi˜ fiÌÈÏÔ˜ ·ÔÊ¿ÛÈÛ ӷ ÎÚ·Ù‹ÛÂÈ ·˘ÙÔ‡˜ ÙÔ˘˜ brokerdealers ÂÂȉ‹ ÔÈ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›Â˜ ÙÔ˘˜ Â›Ó·È ÛÙÂÓ¿ Û˘Ó‰Â‰Â̤Ó˜ ÌÂٷ͇ ÙÔ˘˜ Î·È ‰È·‰Ú·Ì·Ù›˙Ô˘Ó ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÚfiÏÔ ÛÙË ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ Ù˘ ING ÁÈ· ÙȘ ∏ӈ̤Ó˜ ¶ÔÏÈÙ›˜, Ô˘ ÂÈÎÂÓÙÚÒÓÔÓÙ·È ÛÙȘ Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈΤ˜ ˘ËÚÂۛ˜ Î·È ÛÙÔÓ ÙÔ̤· ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ ˙ˆ‹˜.

∞Ã∞

Προσφορά χωρίς αντίκρισµα

H

∞Ã∞, Ë ‰Â‡ÙÂÚË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË, ÂÚfiÎÂÈÙÔ Ó· ‰ÈÏ·ÛÈ¿ÛÂÈ ÙÔ ÛÙÔ›¯ËÌ¿ Ù˘ ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ ∞Û›·˜, ·ÔηχÙÔÓÙ·˜ ¤Ó· Û¯¤‰ÈÔ ÂÍ·ÁÔÚ¿˜ ÙˆÓ ·ÛÈ·ÙÈÎÒÓ ÎÂÎÙËÌ¤ÓˆÓ Ù˘, ·Í›·˜ 7 ‰ÈÛ. ‰ÔÏ·Ú›ˆÓ, Î·È ÙËÓ ÒÏËÛË ÙˆÓ ·˘ÛÙÚ·ÏÈ·ÓÒÓ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÙ‹ÙˆÓ Ù˘ ÛÙËÓ ÙÔÈ΋ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· AMP Ltd. øÛÙfiÛÔ, ÔÈ ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙÔÈ ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜ Ù˘ AXA Asia Pacific ·¤ÚÚÈ„·Ó ÙËÓ Ô˘Û›· Ù˘ ÂÚ›ÏÔ΢ Û˘Ìʈӛ·˜, Ë ·Í›· Ù˘ ÔÔ›·˜ ·Ó ¤ÊÙ·Ó ٷ 10,3 ‰ÈÛ. ‰ÔÏ¿ÚÈ· Ô˘ ÚÔ¤‚ÏÂÂ Ë AMP ı· ÌÔÚÔ‡Û ӷ ·ÁÔÚ¿ÛÂÈ fiϘ Ù˘ ÌÂÙÔ¯¤˜ Ù˘ AXA Asia Pacific, Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚·ÓÔ̤ÓÔ˘ ÙÔ˘ ÌÂÚȉ›Ô˘ Ù˘ Á·ÏÏÈ΋˜ «Ì·Ì¿˜» ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ô˘ ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È Û 53%, ÚÈÓ Ô˘Ï‹ÛÂÈ fiϘ ÙȘ ·˘ÛÙÚ·ÏÈ·Ó¤˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ¤˜ Ù˘ – Î·È ¿ÏÈ ›Ûˆ ÛÙË ÌËÙÚÈ΋ AXA. °È· ÙÔ˘˜ ·ÓÂÍ¿ÚÙË-

ÙÔ˘˜ ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜ Ù˘ AXA Asia Pacific, Ë Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓË ÚfiÙ·ÛË ˘ÔÙÈÌÔ‡Û ÙËÓ ·Í›· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜. Ÿˆ˜ ·Ó·Ê¤ÚÂÙ·È ÛÙË Û¯ÂÙÈ΋ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛË Ù˘ AXA Asia Pacific, «Ë ÚfiÙ·ÛË ¤ÁÈÓ Ì ‚¿ÛË ÙËÓ ÚfiÛÊ·ÙË ·‰˘Ó·Ì›· ÛÙȘ ·ÁÎfiÛÌȘ ÔÈÎÔÓÔÌÈΤ˜ ·ÁÔÚ¤˜ Î·È ÚÈÓ Ë ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ ·ÛÈ·ÙÈÎÒÓ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÒÓ Ì·˜ ·Ô‰Âȯı› ÛÙËÓ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›· Ì·˜». ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ ÔÈ ÌÂÙÔ¯¤˜ Ù˘ AXA Asia Pacific ·Ó·ÚÚȯ‹ıËÎ·Ó ¤ˆ˜ 31%, ηٷ‰ÂÈÎÓ‡ÔÓÙ·˜ fiÙÈ ÔÈ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜ ÂÚÈ̤ÓÔ˘Ó ˘„ËÏfiÙÂÚË ÚÔÛÊÔÚ¿. ∏ ÚÔ·Ó·ÊÂÚı›۷ ÚfiÙ·ÛË ·ÔÙÂÏ› ÙË ‰Â‡ÙÂÚË ÚÔÛ¿ıÂÈ· Ù˘ AXA S.A. Ó· ·ÁÔÚ¿ÛÂÈ ÙÔ ÛΤÏÔ˜ ÙËÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›· ÂÓÙ·ÂÙ›· ÁÈ· Ó· ηχ„ÂÈ ÙËÓ ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ ÏÔ‡ÙÔ˘ ÛÙËÓ ÂÚÈʤÚÂÈ· Ô˘ ·Ó·Î¿ÌÙÂÈ ·fi ÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÎÚ›ÛË Ù·¯‡ÙÂÚ· ·fi ÙȘ ∏ӈ̤Ó˜ ¶ÔÏÈÙ›˜ Î·È ÙËÓ ∂˘ÚÒË.

T

ÂÚ¿ÛÙÈÔ Ê·›ÓÂÙ·È ˆ˜ Â›Ó·È ÙÔ Ï‹ÁÌ· Ô˘ Â¤ÊÂÚ ÛÙÔÓ ÎÙËÌ·ÙÔÌÂÛÈÙÈÎfi ÙÔ̤· Ù˘ µÚÂÙ·Ó›·˜ Ë ‰ÈÂıÓ‹˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÎÚ›ÛË, ·ÊÔ‡ ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¤Ú¢ӷ Ù˘ Aviva ·ÔηχÙÂÈ fiÙÈ Ù· ÙÚ›· ٤ٷÚÙ· ÙˆÓ ÔÏÈÙÒÓ Ù˘ ¯ÒÚ·˜ ‰ËÏÒÓÔ˘Ó Úfiı˘ÌÔÈ Ó· Ì›ÓÔ˘Ó ÛÙȘ ÔÈ˘ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó, ·Ú¿ Ó· Í·ÓÔȯÙÔ‡Ó Û Ӥ˜ ·ÁÔÚ¤˜ ·ÎÈÓ‹ÙˆÓ Ô‡Ù ۋÌÂÚ· Ô‡Ù ÛÙÔ ¿ÌÂÛÔ Ì¤ÏÏÔÓ, ÏfiÁˆ Ù˘ ‡ÊÂÛ˘ Ô˘ ÁÔÓ¿ÙÈÛ ÙË ‚ÚÂÙ·ÓÈ΋ ÔÈÎÔÓÔÌ›· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ·fi ÔÔÈ·‰‹ÔÙ ¿ÏÏË ÔÈÎÔÓÔÌ›· ÎÚ¿ÙÔ˘˜ ̤ÏÔ˘˜ Ù˘ ∂˘Úˆ·˚΋˜ ŒÓˆÛ˘. ∏ ¤Ú¢ӷ, Ô˘ ¤ÊÂÚ ÙÔÓ Ù›ÙÏÔ Hoppers V Stoppers, ·¤‰ÂÈÍ Â›Û˘ fiÙÈ ˘‹Ú¯·Ó Î·È „˘¯ÔÏÔÁÈο ΛÓËÙÚ· ›Ûˆ ·fi ÙËÓ ·fiÊ·ÛË ·˘Ù‹ ÙˆÓ µÚÂÙ·ÓÒÓ, ·ÊÔ‡ ÙÔ 71% ÙˆÓ ÂÚˆÙËı¤ÓÙˆÓ ‰‹ÏˆÛ fiÙÈ ı· Í·Ó·ÁfiÚ·˙ ÙÔ Û›ÙÈ ÙÔ˘ ·Ó ¯ÚÂÈ·˙fiÙ·Ó, ÂÓÒ ÙÔ 16% ÂÍ ·˘ÙÒÓ ‹Ù·Ó Úfiı˘ÌÔ Ó· ÏËÚÒÛÂÈ Î·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ¯Ú‹Ì·Ù· ·fi fiÛ· η٤‚·Ï ÛÙËÓ ·Ú¯È΋ ·ÁÔÚ¿ ÙÔ˘. n e x t d e a l

# 2 1 1 / 1 1

N O E M B P I O Y

2 0 0 9

E I ¢ H ™ E I ™ Ernst & Young

Oι ασφαλιστικές αιφνιδιάστηκαν από την κρίση

O

È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ·ÈÊÓȉȿÛÙËÎ·Ó ·fi ÙÔ ‚¿ıÔ˜ Î·È ÙÔ Ì¤ÁÂıÔ˜ Ù˘ ÎÚ›Û˘, ÌÔÏÔÓfiÙÈ Ë Â›‰Ú·Û‹ Ù˘ ÛÙÔÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi ÎÏ¿‰Ô ‹Ù·Ó ÏÈÁfiÙÂÚÔ ¿ÌÂÛË Û ۇÁÎÚÈÛË Ì ¿ÏÏÔ˘˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜ ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ, ÂÎÙÈÌ¿ Û Ӥ· ¤ÎıÂÛ‹ ÙÔ˘ Ô ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi˜ Ô›ÎÔ˜ Ernst & Young. ™‡Ìʈӷ Ì ÙËÓ ¤ÎıÂÛË «ª·ı‹Ì·Ù· ·fi ÙËÓ ·ÏÏ·Á‹: Ë ·Ó¿ÎÙËÛË Ù˘ ÈÛÔÚÚÔ›·˜ ÛÙÔÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi ÎÏ¿‰Ô», ÔÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ Ú¤ÂÈ ϤÔÓ Ó· ÂÛÙÈ¿ÛÔ˘Ó ÛÙËÓ ·ÍÈÔÏfiÁËÛË Î·È ÛÙËÓ ·ÔÙ›ÌËÛË Ù˘ ‰˘ÓËÙÈ΋˜ ¤ÎıÂÛ‹˜ ÙÔ˘˜ Û ·ÎÚ·›Ô˘˜ ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘˜ Â¿Ó ı¤ÏÔ˘Ó Ó· Â›Ó·È Û ı¤ÛË Ó· ÚԂϤÔ˘Ó, Ó· ‰È·¯ÂÈÚ›˙ÔÓÙ·È Î·È Ó· ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙Ô˘Ó ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfiÙÂÚ· ÎÚ›ÛÈÌ· ÁÂÁÔÓfiÙ· ÛÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ. ™¯ÔÏÈ¿˙ÔÓÙ·˜ Ù· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· Ù˘ ¤Ú¢ӷ˜ Ë Î. ¢¤ÛÔÈÓ· •ÂÓ¿ÎË, Partner Ù˘ Ernst & Young, ·Ó·Ê¤ÚÂÈ fiÙÈ Ë ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ı· ‹Ù·Ó ‰‡ÛÎÔÏÔ Ó· ·Ú·Ì›ÓÂÈ ·ÓÂËÚ¤·ÛÙË ·fi ÙË ‰ÈÂıÓ‹ ¯ÚËÌ·ÙÔÈÛÙˆÙÈ΋ ÎÚ›ÛË Î·È ÙÔ ‰˘ÛÌÂÓ¤˜ ‰ÈÂıÓ¤˜ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ¿ÛÎËÛ ›ÂÛË ÛÙÔ Â›Â‰Ô ÙˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ, ÌÂ Û˘Ó¤ÂÈ· ÙË ‰È·ÎÔ‹ Ù˘ ·Ó·Ù˘Íȷ΋˜ ÔÚ›·˜ ÙˆÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›ˆÓ ÂÙÒÓ Î·È ÙË Û˘ÓÂ·ÎfiÏÔ˘ıË ·Ó¿‰ÂÈÍË ‰ÔÌÈÎÒÓ ·‰˘Ó·ÌÈÒÓ ÌÂÁ¿Ï˘ ÌÂÚ›‰·˜ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘. ¶ÚÔÛı¤ÙÂÈ ·ÎfiÌË fiÙÈ «¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎfi ÁÓÒÚÈÛÌ· ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Ô˘ ηٿÊÂÚ·Ó Ó· ·ÔÚÚÔÊ‹ÛÔ˘Ó ÙÔ˘˜ ÎÚ·‰·ÛÌÔ‡˜ Ù˘ ‡ÊÂÛ˘, ·ÔÙÂÏ› Ë ÈÛÙ‹ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ·˘ÛÙËÚÒÓ ‰È·‰ÈηÛÈÒÓ ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ ÎÈÓ‰‡ÓˆÓ. ∂›Ó·È ϤÔÓ Î·ıÔÏÈο ·Ô‰ÂÎÙfi ˆ˜ Ë Î·ÈÓÔÙÔÌ›· ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙËÓ ˘ÈÔı¤ÙËÛË Ï·ÈÛ›ˆÓ ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ ÂȯÂÈÚËÛÈ·ÎÒÓ ÎÈÓ‰‡ÓˆÓ Û˘ÓÈÛÙÔ‡Ó ‚·ÛÈÎÔ‡˜ ·Ú¿ÁÔÓÙ˜ ÂÈÙ˘¯›·˜». ∞fi ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ ÙÔ˘ Ô Lex van Overmeire, ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜ ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ (insurance leader) ÁÈ· ÙËÓ ∂˘ÚÒË, ÙË ª¤ÛË ∞Ó·ÙÔÏ‹, ÙËÓ πÓ‰›· Î·È ÙËÓ ∞ÊÚÈ΋, ÛËÌÂÈÒÓÂÈ fiÙÈ Ô ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi˜ ÎÏ¿‰Ô˜ ηٿÊÂÚ ӷ ‚ÁÂÈ Û¯ÂÙÈο ·ÏÒ‚ËÙÔ˜ ·fi ÙËÓ ‡ÊÂÛË, ·ÏÏ¿ ÙÒÚ· Ì·›ÓÔ˘Ì Û ̛· ‰È·ÚÎÒ˜ ÌÂÙ·‚·ÏÏfiÌÂÓË Ú·ÁÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·.

OÈ ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Ô˘ ı· ÌÔÚ¤ÛÔ˘Ó Ó· Âȉ›ÍÔ˘Ó Â˘Ê˘˝·, ηıÒ˜ Î·È fiÛÔÈ ¤¯Ô˘Ó ÙÔ ÎÔ˘Ú¿ÁÈÔ Ó· ¿ÚÔ˘Ó ÛÎÏËÚ¤˜ ·ÔÊ¿ÛÂȘ Î·È ÙË ‰ÈÔÚ·ÙÈÎfiÙËÙ· Ó· ÂÊ·ÚÌfiÛÔ˘Ó Ù· Ì·ı‹Ì·Ù· Ô˘ ‹Ú·Ó ·fi ÙËÓ ·ÏÏ·Á‹, ı· Ô‰ËÁ‹ÛÔ˘Ó ÙȘ ÂÙ·ÈÚ›˜ ÙÔ˘˜ ÛÙËÓ ÂÈÙ˘¯›·. ∆·˘Ùfi¯ÚÔÓ·, Ú¤ÂÈ Ó· ·ÔηٷÛÙ‹ÛÔ˘Ó ÙËÓ ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË Ì ÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜, ηıÒ˜ Î·È Ì ÙÔ˘˜ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜ Î·È Ì ¿ÏÏ· ÂӉȷÊÂÚfiÌÂÓ· ̤ÚË, ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÔ˘Ó ¤Ó· ·ÂÈÊfiÚÔ Ì¤ÏÏÔÓ ÁÈ· ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô. n e x t d e a l

# 2 1 1 / 1 1

N O E M B P I O Y

2 0 0 9

15

16

www.

.gr

Προεξοφλώντας ◆ ∏̤ڷ π‰ÈˆÙÈ΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘, Î·È Â›Ó·È Î·Ïfi Ó· ı˘ÌËıԇ̠ÙÈ ¤ÏÂÁÂ Ô ™ˆÎÚ¿Ù˘ ÁÈ· ÙË ÊÚfiÓËÛË: «Ÿˆ˜ ·˘ÙÔ› Ô˘ Ï¤Ô˘Ó Ì Á·Ï‹ÓË Î·È ¤¯Ô˘Ó ¤ÙÔÈÌ· fi,ÙÈ ¯ÚÂÈ¿˙ÔÓÙ·È Û ÂÚ›ÙˆÛË ÙÚÈÎ˘Ì›·˜, ¤ÙÛÈ Î·È fiÛÔÈ ˙Ô˘Ó Û Îϛ̷ Â˘Ù˘¯›·˜ ¤¯Ô˘Ó ¤ÙÔÈÌ· fiÛ· ‚ÔËı‹Ì·Ù· ¯ÚÂÈ¿˙ÔÓÙ·È Û ÂÚ›ÙˆÛË ·Ù˘¯›·˜, Ì ÙË ÊÚfiÓËÛË». ∞˘Ùfi ˘ËÚÂÙ› Ô ıÂÛÌfi˜ Ù˘ ȉȈÙ. ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘. ∆Ë ÊÚfiÓËÛË Ó· ¤¯ÂȘ ÙÔÓ ÙÚfiÔ Ó· ‚ÔËıËı›˜ Û οÔÈ· ˙ËÌÈ¿. ÃÚfiÓÈ· ÔÏÏ¿, ÏÔÈfiÓ, ÛÙÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙ¤˜ ˘ËÚ¤Ù˜ Ù˘ ÊÚfiÓËÛ˘. ... ◆ O ∂›¯·ÚÌÔ˜ ¤ÏÂÁÂ: «Ô˘ ÌÂÙ·ÓÔ›Ó, ·ÏÏ¿ ÚÔÓÔÂ›Ó ÙÔÓ ¿Ó‰Ú· ÙÔÓ ÛÔÊfiÓ. (… ‰ÂÓ Ú¤ÂÈ Ó· ÌÂÙ·ÓÔ›. ∫·Ï‡ÙÂÚ· Ó· ÚÔÓÔ›.) ... ◆ ∏ «ÎÚ›ÛË» ÛÙËÓ ·ÛÊ. ·ÁÔÚ¿ Â›Ó·È Î·È «ÎÚ›ÛË» ÙÔ˘ «Ì¤ÛÔ˘ fiÚÔ˘» ÙˆÓ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙˆÓ, Ô˘ Â›Ó·È ¤Ó· «Í¤ÊÚ·ÁÔ ·Ì¤ÏÈ» ÂÂȉ‹ ›Ûˆ˜ «‚ÔχÂÈ» ‹ «‚fiÏ¢» οÔÈÔ˘˜. ¶ÔÈ· Â›Ó·È Ë «·È‰Â›·» ÙÔ˘˜; ¶ÔÈ· Â›Ó·È Ë «ÂÎ·›‰Â˘Û‹» ÙÔ˘˜; ¶ÔÈÔ Â›Ó·È ÙÔ «‚·ÛÈÎfi» ÂÈÛfi‰ËÌ¿ ÙÔ˘˜; ∆Ô ÎÚ¿ÙÔ˜ ¤¯ÂÈ Û¯ÔϤ˜ ˘‰Ú·˘ÏÈÎÒÓ Î·È ÎÚÂÔˆÏÒÓ Î·È ‰ÂÓ ¤¯ÂÈ Û¯ÔϤ˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÒÓ… OÈ ÂÙ·ÈÚ›˜ ÂÎ·È‰Â‡Ô˘Ó ÁÈ· «ÏÔÁ·ÚÈ·ÛÌfi» ÙÔ˘˜ Î·È fi¯È ÁÈ· ÙÔ Â¿ÁÁÂÏÌ·… ¶Ò˜ ı· ˙‹ÛÔ˘Ó ·˘ÙÔ› ÔÈ Ó¤ÔÈ Â·ÁÁÂÏ̷ٛ˜ Ô˘‰Â›˜ ÂӉȷʤÚÂÙ·È Î·È ÚÈÓ ÌÂÈ ÛÙÔ Â¿ÁÁÂÏÌ· Ô ·ÛÊ·ÏÈÛÙ‹˜ ηÏÂ›Ù·È Ó· ÚÔÏËÚÒÛÂÈ ÂÈÌÂÏËÙ‹ÚÈ·, ∆∂µ∂, ÂÊÔڛ˜, ¤ÍÔ‰· ‰ËÌÔÛ›ˆÓ Û¯¤ÛˆÓ, ÌÂÙ·ÊÔÚÈο, ÂÎ·È‰Â˘ÙÈο… ∫·È Ó· ÂÈ ·˘Ù¿ Ô˘ ¢∂¡ ͤÚÂÈ ÁÈ· «„ÈÏ¿ ÁÚ¿ÌÌ·Ù·», ÁÈ· ÂÍ·ÈÚ¤ÛÂȘ, ÁÈ· Û˘ÁÎÚÈÙÈο ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù·,

ÁÈ· fiÊÂÏÔ˜ ÂÏ¿ÙË… ŸÏÔÈ ¤Ú¯ÔÓÙ·È ∂∫ ∆ø¡ À™∆∂ƒø¡ Ó· ÙÔ˘ ˙ËÙ‹ÛÔ˘Ó ÙÔ ÏfiÁÔ ÛÙÔ ™∫∞ª¡π ∫∞∆∏°Oƒπ∞™… ∂Ù·ÈÚ›˜, ‰ËÌÔÛÈÔÁÚ¿ÊÔÈ, ÂÊÔڛ˜, Ù·Ì›·, ÂÈÌÂÏËÙ‹ÚÈ·, Û‡ÏÏÔÁÔÈ, ÂÏ¿Ù˜… ŒÏÂÔ˜! ÃÚfiÓÈ· ÔÏÏ¿, ·ÛÊ·ÏÈÛÙ‹ ÌÔ˘! ... ◆ ŸÛÔÈ ¤¯Ô˘Ó ηÓfiÓ˜ ÛÙȘ ÂÙ·ÈÚ›˜ ÙÔ˘˜ Î·È ÛˆÛÙ¤˜ ‰È·‰Èηۛ˜ ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ ÎÈÓ‰‡ÓˆÓ, ›Ûˆ˜ ηٷʤÚÔ˘Ó Ó· ÂÍÔ˘‰ÂÙÂÚÒÛÔ˘Ó ÙÔ˘˜ ÛÂÈÛÌÔ‡˜ Î·È ÎÚ·‰·ÛÌÔ‡˜ Ù˘ ÎÚ›Ûˆ˜. ¶fiÛÔÈ ¤¯Ô˘Ó οÔÈ· ÎÂÊ¿Ï·È· ÛÙËÓ ¿ÎÚË ÈÔ ¿Óˆ ·fi ÙȘ ˘Ô¯ÚÂÒÛÂȘ ÁÈ· Ó· ηχ„Ô˘Ó Ù¤ÙÔȘ ÙÚ‡˜; ¶fiÛÔÈ ¤Î·Ó·Ó ·Ó·Û¯Â‰È·ÛÌÔ‡˜ ÛÙȘ ÂÙ·ÈÚ›˜ ÙÔ˘˜, ÒÛÙ Ì ¢ÂÏÈÍ›· Ó· ÚÔÛ·ÚÌÔÛÙÔ‡Ó ÛÙ· Ó¤· ‰Â‰Ô̤ӷ Î·È Ó· ˆÊÂÏËıÔ‡Ó ·fi ÙȘ ·ÏÏ·Á¤˜ Î·È ÙË ‰È›ۉ˘ÛË ÛÙÔ˘˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜ Ô˘ ·Ó¤Î·Ì„·Ó; ¶fiÛÔÈ ÌÂÙ·ÙfiÈÛ·Ó ÁÚ‹ÁÔÚ· ÙȘ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ ÙÔ˘˜ ·fi ÎÏ¿‰Ô˘˜ ˙ËÌÈ¿˜ Û ÎÂÚ‰ÔÊfiÚ˜ ÙÔÔıÂÙ‹ÛÂȘ Î·È Ó¤Â˜ ·ÁÔÚ¤˜; ¶fiÛÔÈ ÂÁη٤ÏÂÈ„·Ó ÔÌ¿‰Â˜ Î·È ÁˆÁÚ·ÊÈΤ˜ ÂÚÈÔ¯¤˜ ˙ËÌÈÔÁfiÓ˜, ÛÙÚÂÊfiÌÂÓÔÈ Û ÂÚÈÔ¯¤˜ Ì Ӥ˜ ¢ηÈڛ˜; ¶fiÛÔÈ ÚÔÛ¿ıËÛ·Ó Ó· ·Ó·ÓÂÒÛÔ˘Ó ÙËÓ ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ ÙÔ˘˜; ... ◆ ∂Ì›˜ ı· Í·Ó·ı˘Ì›ÛÔ˘Ì fiÙÈ ·ÚÎÂÙÔ› Ú¿ÎÙÔÚ˜ Î·È ÌÂÛ›Ù˜ ‰ÂÓ ¤¯Ô˘Ó Ù·ÎÙÔÔÈ‹ÛÂÈ ÙȘ ˘Ô¯ÚÂÒÛÂȘ ÙÔ˘˜ Ì ÙËÓ «∞Û›˜», ÂÂȉ‹ Û‡ÏÏÔÁÔÈ, ∂¶∂π∞ Î·È ÂÙ·ÈÚ›˜ «Î¿ÓÔ˘Ó ˆ˜ ‰ÂÓ Î·Ù¿Ï·‚·Ó» ÙÈ ÂÓÓÔÔ‡ÌÂ.

•·Ó·ÁÚ¿ÊÔ˘ÌÂ, ÏÔÈfiÓ, fiÙÈ ·ÚÎÂÙÔ› ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙ˜ ‹Ú·Ó ¤Ó·ÓÙÈ ·fi ÙËÓ «∞Û›˜» ÁÈ· ÌÂÙ·Áڷʤ˜ Î·È ·ÏÏfiÙÚȘ (ÌË ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜) ÂÚÁ·Û›Â˜ ÙÔ˘˜ ‹

Î·È ÁÈ· Û¯¤ÛÂȘ ÙÔ˘˜ Ì ÙËÓ «∞Û›˜», Ù· ÔÔ›· ‰ÂÓ Â¤ÛÙÚ„·Ó. ∫·È ÂÂȉ‹ ·ÎfiÌË Î·È ·ÚÎÂÙÔ› ÌÂÛ›Ù˜ ‰Â Ì·˜ ÂÓËÌÂÚÒÓÔ˘Ó Ì ÔȘ ÂÙ·ÈÚ›˜ Û˘ÓÂÚÁ¿˙ÔÓÙ·È Î·È Û ÙÈ ÌÂÚ›‰È· ·ÁÔÚ¿˜ Î·È Ô‡Ù ÙÔ ÂÈÌÂÏËÙ‹ÚÈÔ ÂÓËÌÂÚÒÓÔ˘Ó, Í·Ó·ÚˆÙ¿Ì ÙËÓ ∂¶∂π∞ ·Ó ı· ˙ËÙ‹ÛÂÈ ·˘Ù‹Ó ÙËÓ ˘Ô¯Ú¤ˆÛ‹ ÙÔ˘˜. À¿Ú¯Ô˘Ó Î·È Ì¤ÏË ÙÔ˘ ™∂ª∞ Ô˘ ›¯·Ó ʷΤÏÔ˘˜ ˙ËÌÈÒÓ Î·È ÂÍ·ÁÔÚÒÓ Ì ÂÏ¿Ù˜ ÛÙÔ fiÓÔÌ· ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ÙÔ˘˜. ¶fiÙÂ Î·È Ò˜ ı· Ù·ÎÙÔÔÈËıÔ‡Ó ·˘Ù¿ Ù· ¯Ú‹Ì·Ù·; °È·Ù› ÔÈ ˘¿ÏÏËÏÔÈ Ù˘ «∞Û›˜» (Ô˘ Ù· ÁÓˆÚ›˙Ô˘Ó) ‰ÂÓ Ù· ·Ó·Ê¤ÚÔ˘Ó ·ÚÌÔ‰›ˆ˜; ∆Ô ¢.™. ÙÔ˘ ™∂ª∞ Î·È ÔÈ ÂÎÚfiÛˆÔÈ ÙˆÓ ¢ËÌÔÛ›ˆÓ ™¯¤ÛÂˆÓ ¤¯Ô˘Ó Ó· Ì·˜ ÏËÚÔÊÔÚ‹ÛÔ˘Ó Î¿ÙÈ; ∫·È Ì ÙËÓ ·Ú·›ÙËÛË ÙÔ˘ Î. ™ÂÚ·ÊÂÈÌ›‰Ë ÙÈ ¤ÁÈÓÂ; ∂›¯Â οÔÈÔ Ì‹Ó˘Ì· ÛÙÔ˘˜ ˘ÔÏÔ›Ô˘˜; ∫‡ÚÈ §. ∫fiÎÎÈÓÂ, Î. ¡ÈÎÔÏ¿ÎÔ, Î. ¶ÂÙÚ›‰Ë, ›ÛÙ fiÏÔÈ ›‰ÈÔÈ ÂΛ ÛÙÔ ™∂ª∞ ‹ Ì‹ˆ˜ οÔÈ· ̤ÏË Û·˜ ı· ¤ÚÂ ӷ ·Ú·ÈÙËıÔ‡Ó ÏfiÁˆ «·ÚÂÏıfiÓÙÔ˜»; ... ◆ ∫¿ÔÈÔ˜ ÌÂÛ›Ù˘ ÓÈÒıÂÈ Û·Ó ÙÔ˘˜ «ÂχıÂÚÔ˘˜ ÔÏÈÔÚÎË̤ÓÔ˘˜» ÙÔ˘ ªÂÛÔÏÔÁÁ›Ô˘ ÛÙȘ Û¯¤ÛÂȘ ÙÔ˘ Ì οÔÈ· ÂÙ·ÈÚ›·. ∞Ó ÌÈÏ‹ÛÂÈ Û ηӤӷ Û˘Ó¤‰ÚÈÔ ÙÔ˘ ™∂ª∞ Ó· Ì·˜ ÂÈ ÁÈ· ÙȘ ÂÌÂÈڛ˜ ÙÔ˘ Î·È Ù· «¤ÙÚÈÓ· ¯ÚfiÓÈ·» ·˘Ù‹˜ Ù˘ Û¯¤Ûˆ˜… ... ◆ ∫¿ÔÙÂ, fiÙ·Ó ÛÔ‡‰·˙· ÛÙÔ ·ÓÂÈÛÙ‹ÌÈÔ ¶ÔÏÈÙÈΤ˜ ∂ÈÛً̘, ¤Ì·ı· fiÙÈ Ô ÎfiÛÌÔ˜ Ì·˜ Â›Ó·È ¤Ó· Ì·ÏfiÓÈ, Ô˘ fiÔ˘ ÎÈ ·Ó ÙÔ ȤÛÂȘ οÔ˘ ı· ‰ÈÔÁΈı›… ∫¿ÙÈ ‰ÂÓ ¿ÂÈ Î·Ï¿ ÛÙË µÚ·˙ÈÏ›· Î·È ‰ÂÓ ›ÓÔ˘Ó Î·Ê¤ ÛÙÔ ¶·Ú›ÛÈ. ∫Ï›ÓÂÈ ÌÈ· ÂÙÚÂÏ·ÈÔËÁ‹ ÛÙÔ IÚ¿Ó Î·È

 ÙÔ 1907, ηٷÛÙ·ÙÈÎfi Ù˘ ∂∞∂∂, Ô˘ ȉڇıËÎ ◆°È· Ó· ˘ÏÔÔÈËıÔ‡Ó fiÛ· ÔÚ›˙ÂÈ ÙÔ , ÙÔ 1981, 1978 ÙÔ , 1971 Ù· , ÙÔ 1959, ÙÔ 1969, ÙÔ 1970 Î·È ¿ÏÏ·Í ·ÚÎÂÙ¤˜ ÊÔÚ¤˜ ÙÔ 1929, ÔÈ Ô˘ Úˆ ¿Óı ÂÙÔ› ·ÚÎ ˘Ó 1999, ÙÔ 2007, ˘¿Ú¯Ô ÙÔ 1982, ÙÔ 1983, ÙÔ 1987, ÙÔ 1992, ÙÔ Î‹ °ÂÓÈ ˜. ˙ˆ‹ ıfi ·Á· È Â›Ó· Ô˘ ÙÈ΋ ·ÛÊ¿ÏÈÛË ÂÚÁ¿˙ÔÓÙ·È ÂΛ ˘ËÚÂÙÒÓÙ·˜ ÙËÓ È‰Èˆ ›Ûˆ˜ Ô˜, ‚¿Ú ÏÔ ÌÂÁ¿ È ÒÓ ÛËÎ Ô˘ ›Ù· ∞ÓÙˆÓ¿ÎË, ‰È¢ı‡ÓÙÚÈ¿ ÙÔ˘˜ Â›Ó·È Ë Î. ª·ÚÁ·Ú ÙˆÓ ÌÂÏÒÓ ÙÔ˘ ¢.™. Ô˘ ¤Ú¯ÔÓÙ·È Î·È Î·È ÌË ·Îfi ˜, fiÏÔ˘ ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ·fi Ê¿ÛÂȘ Ô‡Ù ˆ˜ ¤ÁÂÈ Ô‡Ù ˆ˜ ÚfiÛˆ· Ô‡Ù ˆ˜ ·Ô ·Ú¤Ú¯ÔÓÙ·È Î·È Ô˘ ‰ÂÓ ÙÔ˘˜ ÂÈÏ ‡Ì ÁÈ· ÙÔ ·ÚÔ ÛÙ·ÙÈÎÔ‡. £· ı¤Ï·Ì ӷ ÙË Û˘Á¯ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ ÛÙËÓ ˘ÏÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ ηٷ ˜, Ù˘ ¢/Û˘ ¢/ÛË Î‹˜ Ù˘ ¢ÈÔÈÎËÙÈ ·ÓıÚÒÔ˘˜ ÙˆÓ ¢ËÌÔÛ›ˆÓ ™¯¤ÛˆÓ, ÂÙÒÓ Î·È ªÂÏ ·ÙÔ˜ ¤ÚÁÔ Ù˘ Î·È ÛÙÔ ÚfiÛˆfi Ù˘ ÙÔ˘˜ ÙÌ‹Ì ˜, ÙÔ˘ ¢ÈÂıÓÒÓ ™¯¤ÛˆÓ, Ù˘ ¡ÔÌÈ΋˜ ¢/ÛË ·ÚÔ‡Û· È Â›Ó· Ù˘ ¶ÏËÚÔÊÔÚÈ΋˜, ÙˆÓ ∂˘Úˆ·˚ÎÒÓ Î·È ˆÌ›· ÈÔÁÓ ÙËÌ· Ë ıÂÙÈ΋ ·ÚÔ˘Û›· Ù˘ Î·È Ë Ê˘Û Û¿ıËÛ ¶ÚÔ ÙÔ‡… ™Ù·ÙÈÛÙÈ΋˜. °È· ÌÂÁ¿ÏÔ ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿Û ·Ó ˘˜, fiÁÔ ÂÈÛÙ‹ÌÈ·, ÂÈÌÂÏËÙ‹ÚÈ·, Û˘ÏÏ ·Ó ÂȘ, ÏÒÛ ÂÎ‰Ë , ‰ÚÈ· Û˘Ó¤ , ÛÂȘ ÛÂ Û˘Ó‰ÚÈ¿ ÊÔÚ¤˜ Ú¿ÍÂȘ ÙÚ›ÙˆÓ Î·È „ËÏfiÙÂÚ· ÙËÓ ŒÓˆÛË, ·Ó Î·È ·ÚÎÂÙ¤˜ Ï›ÁÔ È ÒÛ ÛËÎ Ó· Ô»– ¿ÓÂÌ ÛÙÔÓ –«ÎfiÓÙÚ· Á·Ú›Ù·! ∏ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ Ô˘Ó «™›Û˘ÊÔ»… ÃÚfiÓÈ· ÔÏÏ¿, ª·Ú Î¿Ó ÙËÓ Ó· ·Ó ‹ıÂÏ Ó ÌÂÏÒ ÔÈˆÓ Î¿ ȉ›ˆ˜ Ô ‰ËÌfiÛÈÔ˜ ¤·ÈÓÔ˜ Ù˘ ·Í›˙ÂÈ. ·ÁÔÚ¿ Ù‹˜ ¯ÚˆÛÙ¿ ¿Ú· ÔÏÏ¿ ηÈ

PIOY: 11 NOEMB ÙÈ΋˜ H̤ڷ I‰Èˆ AÛÊ¿ÏÈÛ˘

¯ÚfiÓÈ· ÔÏÏ¿ ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜» ◆ «ÃÚfiÓÈ· ÔÏÏ¿ ÛÙÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙ¤˜, π‰ÈˆÙÈ΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘. ∞˘Ùfi Ú·˜ Ì ÙËÓ Â˘Î·ÈÚ›· Ù˘ 11/11/2009, ∏̤ ‰Â˜ οÔÈˆÓ ËÌÂÚËÛ›ˆÓ Î·È ÙÔ Ì‹Ó˘Ì· ÛÙ›ϷÌÂ Î·È ·fi ÙȘ ÛÂÏ› ÛÔ˘Ì ÙÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙ¤˜, Ô˘ ÙÈÌ‹ Ó· ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ÂÊËÌÂÚ›‰ˆÓ ÁÈ· Î·È ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋. ¶¿Óˆ ·fi Â›Ó·È ÙfiÛÔ ¯Ú‹ÛÈÌÔÈ Û οı ÎÔÈÓˆÓ›· Ô Ì¤Û· ·fi ÙȘ ¯ÈÏÈ¿‰Â˜ 20 ¯ÚfiÓÈ· ÚÔÛ·ı‹Û·Ì Ì οı ÙÚfi fi ¡∞π», Ù˘ ÂÊËÌÂÚ›‰·˜ «Next ÛÂÏ›‰Â˜ ÙÔ˘ ÂÚÈÔ‰ÈÎÔ‡ «∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎ ‰È·‰ÈÎÙ‡Ô˘ ̤ۈ ÙÔ˘ Deal», ÌÔÓ·‰È΋˜ ÙÔ˘ ¯ÒÚÔ˘, Î·È ÙÔ˘ ÛÙÂϤ¯Ë, ¯ÚfiÓÈ· ÔÏÏ¿ ÛÙÔ˘˜ «www.nextdeal.gr». ÃÚfiÓÈ· ÔÏÏ¿ ÛÙ· ÎËÙÈÎfi ÚÔÛˆÈÎfi Î·È Û ‰ÈÔÈ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙ˜, ¯ÚfiÓÈ· ÔÏÏ¿ ÛÙÔ ÂÚÁ·Û›Â˜ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Î·È fiÛÔ˘˜ ÂÌϤÎÔÓÙ·È Ì ·Ú¿ÏÏËϘ Ï¿ ÛÙËÓ ŒÓˆÛË ∞ÛÊ. ÔÏ ÓÈ· ÚÔÌËıÂÈÒÓ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô. ÃÚfi ∞ÛÊ. µÔÚ›Ԣ ∂ÏÏ¿‰Ô˜. ∂Ù·ÈÚÂÈÒÓ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ Î·È ÛÙËÓ ŒÓˆÛË ÎÚ˘ÒÓÂÈ Ë ÁÈ·ÁÈ¿ ÛÙÔ ∞ÁÚ›ÓÈÔ ¯ˆÚ›˜ ÂÙڤϷÈÔ… OÈ ËÁ¤Ù˜ ¯ÚÂÈ¿˙ÔÓÙ·È ÂÓË̤ڈÛË Î·È Â˘Ú‡ÙËÙ· Ó‡̷ÙÔ˜… ¶È¤˙ÂȘ ÌÈ· ÔÌ¿‰· Î·È ˘ÔʤÚÂÈ ÌÈ· ¿ÏÏË… ¶¿ÂÈ Î·Ï¿ Ë ÈÛÙÔÛÂÏ›‰· www.anytime.gr ηȅ ·ÚÚˆÛÙ·›ÓÂÈ ÙÔ agency… ÷˚‰Â‡ÂȘ ÙÔ˘˜ ÌÂÛ›Ù˜ Î·È ÁÎÚÈÓÈ¿˙Ô˘Ó ÔÈ Û˘ÓÙÔÓÈÛÙ¤˜… ¶Ô˘Ï¿˜ οÙÈ Î·È ÎÂÚ‰›˙ÂȘ, Î·È ÛÔ˘ Ï›ÂÈ ·fi οÔ˘ ·ÏÏÔ‡… ¢‡ÛÎÔϘ ̤Ú˜ Ó· Û˘ÓÙ·ÈÚÈ¿ÍÂȘ ÙÔ ·ÏÈfi Ì ÙÔ Ó¤Ô… ∫·È Û˘Ó‹ıˆ˜ ÙÔ ·ÏÈfi ÊÚÂÓ¿ÚÂÈ. ŸÌˆ˜, Ë Ï‡ÛË Â›Ó·È «¿Ì fiÏÔÈ Ì·˙› ÌÚÔÛÙ¿ ‹ fiÛÔÈ ÂÌÔ‰›˙ÂÙ οÓÙ ÛÙËÓ ¿ÎÚË, Ó· ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÔ˘Ì ÂÌ›˜ Ô˘ ı¤ÏÔ˘Ì ӷ ÙÚ¤ÍÔ˘ÌÂ…». ∆Ú›ÙË Ï‡ÛË ‰ÂÓ ˘¿Ú¯ÂÈ. ∫·È ΢ڛˆ˜ ¯ÚÂÈ¿˙ÂÛ·È Ù· ÎÔÓÙÈÓ¿ - ÎÏ·‰Èο ¤ÓÙ˘· Ó· ÏËÚÔÊÔÚ‹ÛÔ˘Ó ÙÔ ÎÔÈÓfi ÁÈ· ÙȘ ÚÔÛ¿ıÂȤ˜ ÛÔ˘… ¢›ÓÔ˘Ó ¿ÏÏÔÓ «·¤Ú·» ÛÙÔ ËıÈÎfi ÙˆÓ ·ÓıÚÒˆÓ Î·È ÙȘ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ÊÔÚ¤˜ Ù· ηٷʤÚÓÔ˘Ó Î·Ï‡ÙÂÚ· ·fi ÙȘ ¿ÏϘ ÂÈÏÔÁ¤˜… «∂Ófi˜ ÏÂÙÔ‡ ‰ËÌÔÛÈfiÙËÙ·» οÓÂÈ Ù· ¿ÓˆÎ¿Ùˆ ÛÙËÓ ·Ú·Î›ÓËÛË. ºÙÈ¿ÍÙÂ Û˘ÌÌ¿¯Ô˘˜! ... ◆ ªÂ ÔÈÔÓ ÌÂÛ›ÙË Ô ¶·‡ÏÔ˜ æˆÌÈ¿‰Ë˜ ‹ıÂÏ ӷ Û˘ÓÂÚÁ·ÛÙ› ÙÂÏÂ˘Ù·›· Î·È Ó· οÓÔ˘Ó Ì·˙› ÂÙ·ÈÚ›·, «ËÁ·›ÓÔÓÙ·˜ Ô ¤Ó·˜ ÛÙÔÓ ¿ÏÏÔ», Î·È ·Ú¤Î·ÌÙ·Ó Ù· «ÂÛηÌ̤ӷ» ÛÙȘ ‰ÔÛÔÏË„›Â˜ ÙÔ˘˜ ªÂÛÈÙÈ΋ - «∞Û›˜» Û ı¤Ì·Ù· ÚÔÌËıÂÈÒÓ, Ê·Î¤ÏˆÓ ˙ËÌÈÒÓ, ·Ô˙ËÌÈÒÛˆÓ, ·Ô‰fiÛÂˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ Î.Ï.; ... ◆ ¶ÔÈÔÈ ·ÁfiÚ·˙·Ó ÌÂÙÔ¯¤˜ Ï›Á˜ ̤Ú˜ ÚÈÓ Á›ÓÔ˘Ó Î¿ÔȘ Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ - Û˘Á¯ˆÓ‡ÛÂȘ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ; ¶ÔÈÔÈ ¤·È˙·Ó ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÒÓÙ·˜ ÙȘ ı¤ÛÂȘ ÙÔ˘˜ Î·È È‰ÈfiÙËÙ¤˜ ÙÔ˘˜ Û ‰È·Ú·ÁÌ·Ù‡ÛÂȘ; ¶ÔÈ· ÛÙÂϤ¯Ë

·›˙Ô˘Ó Ì ÌÂÙÔ¯¤˜ Ï›ÁÔ ÚÈÓ Á›ÓÔ˘Ó ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ ÂÍÂÏ›ÍÂȘ; ... ◆ ™˘ÓËı›˙Ô˘Ó ÔÈ ÎÏÈÓÈΤ˜ Ó· ‰›ÓÔ˘Ó ÚÔÌ‹ıÂȘ Û ÁÈ·ÙÚÔ‡˜ ÁÈ· ÙË Û‡ÛÙ·Û‹ ÙÔ˘˜ Ó· ÓÔÛËÏ¢Ù› οÔÈÔ˜ ÛÙË Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓË ÎÏÈÓÈ΋. £˘Ì¿Ì·È fiÙÈ ·˘Ùfi ¤ÁÈÓÂ Î·È ÛÙËÓ ∂˘ÚˆÎÏÈÓÈ΋. OÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙ¤˜ Ô˘ «ÎÔ˘‚¿ÏËÛ·Ó» ÙËÓ ÂÏ·Ù›· ‹Ú·Ó Ù›ÔÙÂ; ¶ÂÚ›ÌÂÓ· Ó· ·ÎÔ‡Ûˆ ÙÔ˘˜ ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜ ·Ó ·˘ÙÔ› ÔÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙ¤˜ Ô˘ fi¯È ÌfiÓÔ ¤ÊÂÚ·Ó, ·ÏÏ¿ ¤ÁÈÓ·Ó Î·È ·˘ÙÔ› ÙÔ ÌÂÁ¿ÏÔ ÎÔÌÌ¿ÙÈ ÂÏ·Ù›·˜, ·Ó ›¯·Ó «Î¿ÙÈ» ÙÈ ÁÈ· Ó· ÙÔ ı˘Ì›˙Ô˘Ó ÛÙȘ ÔÌÈϛ˜ ÙÔ˘˜ fiÛÔÈ Î¿ÓÔ˘Ó ÙÔ ‰¿ÛηÏÔ Û ı¤Ì·Ù· ˘Á›·˜ Î.Ï. ∆Ô ÁÚ¿ÊÔ˘ÌÂ, ÂÂȉ‹ ÔÈ ›‰ÈÔÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙ¤˜ «ÎÔ˘‚¿ÏËÛ·Ó» Î·È ·ÚÎÂÙfi ¯Ú‹Ì· ÛÙ· ∞ÌÔÈ‚·›· Î·È Î¿ÔÈ· ÛÙÈÁÌ‹ ¤¯·Û·Ó Ù’ ·‚Á¿ Î·È Ù· ηϿıÈ·, fiÙ·Ó ÔÈ Ì¤ÙÔ¯ÔÈ Ù· Ô‡ÏËÛ·Ó «·ÏÏÔ‡»… Î·È ‰ÂÓ ÙÔÏÌÔ‡Ó Ô‡Ù ӷ ÌÈÏ‹ÛÔ˘Ó ÛÙÔ˘˜ «ÚÒËÓ» ÂÏ¿Ù˜ ÙÔ˘˜… ... ◆ O Î. µ‡ÚˆÓ ª·ÏÏ‹˜ Ù˘ ÚÒËÓ INTERBANK Î·È ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜ Úfi‰ÚÔ˜ ¢.™. Ù˘ EFG EUROLIFE ı· ¤ÚÂ ӷ ·ÍÈÔÔÈËı› ·fi ÙËÓ ŒÓˆÛË ∞ÛÊ. ∂Ù·ÈÚÂÈÒÓ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ÁÈ· ÙȘ ÂÌÂÈڛ˜ ÙÔ˘ Û ÙÚ·Â˙Ô·ÛÊ·ÏÈÛÙÈο ı¤Ì·Ù·, ÙÒÚ· Ô˘ Ù· ı¤Ì·Ù· Bancassurance «Î·›Ó» ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿… ¶ÚÒËÓ ‚·ÛÈÎfi Û٤ϯԘ ÙÔ˘ ¢ËÌ. ∫ÔÓÙÔÌËÓ¿, Ì ·ÚÎÂÙ¤˜ ÁÓÒÛÂȘ Î·È ÂÌÂÈڛ˜, ı· ‹Ù·Ó ·ÚÎÂÙ¿ ¯Ú‹ÛÈÌÔ˜ Û ÌÈ·Ó «¿Ù˘Ë» ÂÈÙÚÔ‹ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÒÓÙÚ·Â˙ÈÎÒÓ ÛÙÂϯÒÓ Î·È ÛÙËÓ ÂÓ Á¤ÓÂÈ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÙÔ˘˜.

Î·È ™IA ÂÂ* *ÂÙ·ÈÚ›· ÂÚÈÔÚÈṲ̂Ó˘ ¢ı‡Ó˘. ¶ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ÛÙÔ www.nextdeal.gr n e x t d e a l

# 2 1 1 / 1 1

¡ √ ∂ ª B P I O Y

2 0 0 9