Εφημερίδα Nextdeal - Τεύχος 212

H NÔ 1 ¢EKA¶EN£HMEPH EK¢O™H °IA THN A™ºA§I™TIKH A°OPA KAI TON XPHMATOOIKONOMIKO XøPO ñ NÔ 212 ñ 25 NOEMBPIOY 2009 ñ TIMH ºY§§OY 2 EYPø - Kø¢IKO™: 5590

EıÓÈ΋ AÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋

Pεκόρ στη νέα παραγωγή ζωής τον Oκτώβριο. Άγγιξε τα 4.287.000 ευρώ

Allianz EÏÏ¿‰Ô˜

E˘¿ÁÁÂÏÔ˜ ™·Ófi˜

Έγραψε κέρδη σε µια δύσκολη περίοδο για την αγορά

Η Βιοϊατρική τo πρώτο Ευρωπαϊκό Κέντρο Αναφοράς τής GE

™ÂÏ. 12 ™ÂÏ. 3

∆ιαβάστε:

™ÂÏ. 4

O I. Pόκας για τη ∆ιανοµή Aσφαλιστικών Προϊόντων

™ÂÏ. 15

¶ÔȘ ÂÙ·ÈÚ›˜ ‰›ÓÔ˘Ó ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ˜ ÚÔÌ‹ıÂȘ ÛÙÔ ·˘ÙÔΛÓËÙÔ

TÚ¿Â˙· ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜

Αναδιαρθρώνει τις συνεργασίες της στο Bankassurance ™ÂÏ. 6

ATE AÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋

Mε πιστοποίηση κατά ISO 9001

ª¿¯Ë ÁÈ· Ù· ÌÂÚ›‰È· ÂÓ Ì¤Ûˆ ÎÚ›Û˘ TÔ˘ §¿ÌÚÔ˘ K·Ú·ÁÂÒÚÁÔ˘

™ÂÏ. 6

International Life

Eξαγόρασε τη Universal Life ™ÂÏ. 12

Groupama ºÔ›ÓÈÍ

Anesis Car Service µε δωρεάν υπηρεσίες ™ÂÏ. 12

CNP-Marfin Insurance

ÙÒÛË Ù˘ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ ˙ˆ‹˜ ηٿ 5,5%, Ë ¿ÓÔ‰Ô˜ ÙˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ ˙ËÌÈÒÓ Î·Ù¿ 8,07% –΢ڛˆ˜ ÏfiÁˆ Ù˘ ·‡ÍËÛ˘ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ fiÏˆÓ ÙˆÓ ÎÏ¿‰ˆÓ Ô˘ Û¯ÂÙ›˙ÔÓÙ·È Ì ÙÔ ·˘ÙÔΛÓËÙÔ– Â›Ó·È Ù· ·ÚÈ· ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο ÙˆÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ¿ÙˆÓ ÂÓÓ·̋ÓÔ˘ Ù· ÔÔ›· ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛ ÚfiÛÊ·Ù· Ë ∂¶∂π∞. ∞ÔÙÂϤÛÌ·Ù· Ô˘ ‰Â›¯ÓÔ˘Ó fiÙÈ fiÛÔ Ë ÎÚ›ÛË ı· ‚·ı·›ÓÂÈ ÙfiÛÔ Î·È Ë ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ı· Ȥ˙ÂÙ·È. ¶ÚÔ ÙÔ ·ÚfiÓ, ¿ÓÙˆ˜, Ë ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÎÚ›ÛË ¤ÁÈÓ ÂÌÊ·Ó‹˜ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ∑ˆ‹˜ Î·È ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ªÂÙ·ÊÔÚÒÓ, fiˆ˜ ÚÔ·ÙÂÈ ·fi Ù· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ÂÓÓ·̋ÓÔ˘. øÛÙfiÛÔ, ›Ûˆ ·fi Ù· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ·˘Ù¿ ÎÚ‡‚ÂÙ·È Ì›· ÛÎÏËÚ‹

∏

¶ÔÛÔÛÙfi ÚÔÌËıÂÈÒÓ Î·È Û˘Ó·ÊÒÓ ÂÍfi‰ˆÓ Û ۯ¤ÛË Ì ÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹ - ÎÏ¿‰Ô˜ ·ÛÙÈ΋˜ ¢ı‡Ó˘ Ô¯ËÌ¿ÙˆÓ - 2008 ñ∂ıÓÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋:

ñ¢ÈÂıÓ‹˜ ŒÓˆÛȘ:

ñInternational Life:

75,40% 32,45% ñProton: 28,21% ñ∂˘Úˆ·˚΋ ¶›ÛÙË: 27,70% ñ∞ÈÁ·›ÔÓ: 26,50% ñ∞ÙÏ·ÓÙÈ΋ ŒÓˆÛË: 26,40% ñCommercial Value: 24,36% ñ¢‡Ó·ÌȘ: 23,07% ñ∞ÁÚÔÙÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋: 22,80% ñÀ‰ÚfiÁÂÈÔ˜: 21,70% ñInterlife: 21,46% ñ∂˘Úˆ·˚΋ ¶ÚfiÓÔÈ·: 20,90% ñVictoria ∑ËÌÈÒÓ: 20,80%

ñπnteramerican ∑ËÌÈÒÓ:

Ì¿¯Ë ÚfiÛÎÙËÛ˘ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ Î·È ·Ú·ÁˆÁ‹˜, Ì¿¯Ë Ô˘ ÂÓÙ¿ıËΠ‚¤‚·È· ÌÂÙ¿ ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ÂÓÓ·̋ÓÔ˘

°Ú·ÊÂ›Ô ¢ÈÂıÓÔ‡˜ AÛÊ¿ÏÈÛ˘

∆υναµικά µε νέα εταιρική ταυτότητα ™ÂÏ. 10

Y°EIA A.E.

Aύξηση κερδών 11,6% το εννεάµηνο ™ÂÏ. 10 n e x t d e a l

# 2 1 2 / 2 5

N O E M B P I O Y

2 0 0 9

∆ιακανόνισε 5.024 ζηµίες ξένων αυτοκινήτων ™ÂÏ. 5

20,80% 20,42% ñ¡¤Ô˜ ¶ÔÛÂȉÒÓ: 20,15% ñPersonal Insurance: 19,48% ñπÓÙÂÚÛ·ÏfiÓÈη ZËÌÈÒÓ: 18,60% ñAllianz ∂ÏÏ¿˜: 18,15% ñGroupama ºÔ›ÓÈÍ: 17,19% ñGenerali Hellas: 16,04% ñActiva Insurance: 15,90% ñ∂˘Úˆ·˚΋ ŒÓˆÛË: 15,60% ñEurostar: 15,21% ñ™˘ÓÂÙ·ÈÚÈÛÙÈ΋: 11,78% Î·È ·ÊÔ‡ ›¯Â ÚÔËÁËı› ÙÔ ÏԢΤÙÔ Û ¤ÓÙ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜. ∏ Ì¿¯Ë ÁÈ· Ù· ‰›ÎÙ˘· Â›Ó·È ÙÔ Î‡-

ÚÈÔ ı¤Ì· Û˘˙‹ÙËÛ˘ ÛÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿. ¶ÚÔÌ‹ıÂȘ, bonus Î·È ¤Ó· ÛˆÚfi ¿ÏϘ ‰È¢ÎÔχÓÛÂȘ ¤¯Ô˘Ó ¤ÛÂÈ ÛÙÔ ÙÚ·¤˙È ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ ÔÚÈṲ̂Ó˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ Ó· ηÚˆıÔ‡Ó (;) Ù· ÔʤÏË ÙˆÓ ÔÚÊ·ÓÒÓ Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ Û fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜. ∆· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ·˘ÙÒÓ ÙˆÓ ÔÏÈÙÈÎÒÓ ı· ·ÔÙ˘ˆıÔ‡Ó ÛÙ· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ÙÔ˘ ٤ٷÚÙÔ˘ ÙÚÈÌ‹ÓÔ˘ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ. ∂›Ó·È ·‚¤‚·ÈÔ, fï˜, Â¿Ó –¤Ú·Ó ÌÈ·˜ ·‡ÍËÛ˘ ÛÙÔ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈÔ– ı· ÚÔÛ‰ÒÛÔ˘Ó ÛÙȘ ÂÙ·ÈÚ›˜ Ô˘ ı· ·Ó·‰ÂȯıÔ‡Ó «ÓÈ΋ÙÚȘ» ÛÙË Ì¿¯Ë ·˘Ù‹ Î·È Ô˘ÛÈ·ÛÙÈο ÔʤÏË, fiˆ˜ Â›Ó·È ÙÔ ıÂÙÈÎfi Ù¯ÓÈÎfi ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ·, ‹ ÂÓ Ù¤ÏÂÈ Ì›· ·ÍÈÔÚÂ‹ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›·. ∏ Ì¿¯Ë, fï˜, ÁÈ· ÚfiÛÎÙËÛË ‰È™˘Ó¤¯ÂÈ· ÛÙË ÛÂÏ. 2

2

P E ¶ O P T A Z

Eίπαν: «À¿Ú¯Ô˘Ó ¯ÒÚ˜ Ô˘ ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È ‹‰Ë Ôχ ÎÔÓÙ¿ ÛÙÔ Ó· ¯¿ÛÔ˘Ó ÙËÓ ·ÍÈÔÈÛÙ›· ÙÔ˘˜».

«∞fi ÌˉÂÓÈ΋ ‚¿ÛË Î·È ¯ˆÚ›˜ ·ÈÊÓȉȷÛÌÔ‡˜ ÙÔ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi».

O Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ ∂∫ ∆Ú¿Â˙·˜, ∑·Ó-∫ÏÔÓÙ ∆ÚÈÛ¤, ÛÙË «Le Monde».

O ˘Ô˘ÚÁfi˜ ∂ÚÁ·Û›·˜ ∞Ó‰Ú¤·˜ §Ô‚¤Ú‰Ô˜ ÛÙËÓ ÂÊËÌÂÚ›‰· «∂ıÓÔ˜».

¶ÔȘ ÂÙ·ÈÚ›˜ ‰›ÓÔ˘Ó ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ˜ ÚÔÌ‹ıÂȘ ÛÙÔ ·˘ÙÔΛÓËÙÔ

Μάχη για τα µερίδια εν µέσω κρίσης ÎÙ‡ˆÓ ¤¯ÂÈ ·˘Í‹ÛÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈο Ù· ÔʤÏË ÁÈ· ÙÔ˘˜ Ú¿ÎÙÔÚ˜ Î·È ÌÂÛ›Ù˜. ∂›Ó·È Ë ¯ÚÔÓÈ¿ ÙˆÓ Ú·ÎÙfiÚˆÓ, ·Ó¤ÊÂÚ ÛÙÔ «¡ext Deal» ¤ÌÂÈÚÔ˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi˜ ·Ú¿ÁÔÓÙ·˜. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· Ì›· ‰È·‰Èηۛ·, Ô˘, ·Ú¿ Ù· ·ÓÙÈı¤Ùˆ˜ ÏÂÁfiÌÂÓ·, Ê·›ÓÂÙ·È Ó· ¤¯ÂÈ ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÈ Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ· Î·È ‰Â›¯ÓÂÈ Û˘Ó¯‹ ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ÚÔÌËıÂÈÒÓ ÛÙÔ˘˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ Î·È ¿ÏÏÔ˘˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜ ˙ËÌÈÒÓ. ™‡Ìʈӷ Ì fiÛ· ·Ó·Ê¤ÚÔÓÙ·È ÛÙȘ ÂÙ‹ÛȘ ÂÎı¤ÛÂȘ ÙˆÓ ÛÙÔȯ›ˆÓ Ù˘ ŒÓˆÛ˘ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ∂Ù·ÈÚÂÈÒÓ Ì ٷ ÔÈÎÔÓÔÌÈο ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ, ÙÔ 2008 ÚÔ·ÙÂÈ Ì›· ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ÚÔÌËıÂÈÒÓ Î·È ¿ÏÏˆÓ Û˘Ó·ÊÒÓ ÂÍfi‰ˆÓ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ηٿ 73,98% Û ۇÁÎÚÈÛË Ì ÙÔ 2007. ∂›Û˘, ÈηÓÔÔÈËÙÈ΋ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙ˜ ·‡ÍËÛË ÚÔ·ÙÂÈ Î·È ÛÙÔ˘˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜ ·ÛÙÈ΋˜ ¢ı‡Ó˘ Î·È ÛÙÔ˘˜ ÏÔÈÔ‡˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜ ˙ËÌÈÒÓ. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ· ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ∑ˆ‹˜, Ì ̛· ·‡Είναι η χρονιά των ÍËÛË ÛÙ· ¤ÛÔ‰· ηٿ 12,17% Û ۇÁÎÚÈÛË Ì πρακτόρων, είπε ÙÔ 2007 Î·È ·‡ÍËÛË στο «Νext Deal» 8,22% Û ۇÁÎÚÈÛË Ì ÙÔ 2006, ÔÈ ÚÔÌ‹ıÂȘ παράγοντας της αγοράς. Î·È Ù· Û˘Ó·Ê‹ ¤ÍÔ‰· ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ·˘Í‹ıËÎ·Ó ÙÔ 2008 Û ۇÁÎÚÈÛË Ì ÙÔ 2007 ηٿ 73,98%, ÛÙ· 548,4 ÂηÙ. ¢ÚÒ ¤Ó·ÓÙÈ 315,2 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÙÔ 2007, ÂÓÒ ÌÂÈÒıËÎ·Ó Î·Ù¿ -0,53% ÙÔ 2007 Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔ 2006. ™ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ·ÛÙÈ΋˜ ¢ı‡Ó˘ Ô¯ËÌ¿ÙˆÓ, Ì ̛· Ì›ˆÛË ÂÛfi‰ˆÓ ηٿ -1,65% ÙÔ 2008 Û ۇÁÎÚÈÛË Ì ÙÔ 2007 Î·È Ì›· ·‡ÍËÛË Î·Ù¿ 6,62% Û ۇÁÎÚÈÛË Ì ÙÔ 2006, ÔÈ ÚÔÌ‹ıÂȘ ·˘Í‹ıËÎ·Ó ÙÔ 2008 ηٿ 4,60%, Û ۇÁÎÚÈÛË Ì ÙÔ 2007, ÛÙ· 282,6 ÂηÙ. ¢ÚÒ ¤Ó·ÓÙÈ 270,2 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÙÔ 2007, Î·È ·‡ÍËÛË 15,09% ÙÔ 2007 Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔ 2006. ™ÙÔ˘˜ ÏÔÈÔ‡˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜ ˙ËÌÈÒÓ Ì ̛· ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ÂÛfi‰ˆÓ ηٿ 5,54% Û ۇÁÎÚÈÛË Ì ÙÔ 2007 Î·È ·‡ÍËÛË 11,79% Û ۇÁÎÚÈÛË Ì ÙÔ 2006, ÔÈ ÚÔÌ‹ıÂȘ ·˘Í‹ıËÎ·Ó 9,77% Û ۇÁÎÚÈÛË Ì ÙÔ 2007 ÛÙ· 300,6 ÂηÙ. ¢ÚÒ ¤Ó·ÓÙÈ 273,9 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÙÔ 2007 Î·È 9,68% Û ۇÁÎÚÈÛË Ì ÙÔ 2006. π‰È·›ÙÂÚÔ ÂӉȷʤÚÔÓ ¤¯ÂÈ Ë ÔÏÈÙÈ΋ ÚfiÛÎÙËÛ˘ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ·ÛÙÈ΋˜ ¢ı‡Ó˘ Ô¯ËÌ¿ÙˆÓ. ™ÙÔÓ ›Ó·Î· Ù˘ ÚÒÙ˘ ÛÂÏ›‰·˜ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÔÓÙ·È ÔÈ 25 ÚÒÙ˜ Ì ‚¿ÛË ÙÔ ÔÛÔÛÙfi ÚÔÌËıÂÈÒÓ Â› Ù˘ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ÂÁÁÂÁÚ·ÌÌ¤ÓˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ (ÛÙÔȯ›· 2008, ËÁ‹ ∂∞∂∂). ∞Ó Î·È Ë ·ÔÙ‡ˆÛË ÙˆÓ ÚÔÌËıÂÈÒÓ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ‰ÂÓ Â›Ó·È Ë ›‰È· ÁÈ· fiϘ ÙȘ ÂÙ·ÈÚ›˜, Â›Ó·È ÂÌÊ·Ó‹˜ ¿ÓÙˆ˜ Ì›· Ù¿ÛË Û ۯ¤ÛË Ì ÙËÓ ÔÏÈÙÈ΋ Ô˘ ·ÎÔÏÔ˘ı› οı ÂÙ·ÈÚ›· ΢ڛˆ˜ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘.

¶∞ƒ∞°ø°∏ ∞™º∞§π™∆ƒø¡ °∂¡π∫ø¡ ∫§∞¢ø¡ - ∂¡¡∂∞ª∏¡O 2009 ™À¡O§O ∞∫∞£∞ƒπ™∆ø¡ ∂°°∂°ƒ∞ªª∂¡ø¡ ∞™º∞§π™∆ƒø¡ ∫∞π ¢π∫∞πøª∞∆ø¡ ∂¡¡π∞ª∏¡OÀ 2009

∫§∞¢O™ ∞™º∞§π™∏™

∞∆ÀÃ∏ª∞∆∞ ∞™£∂¡∂π∂™ Ã∂ƒ™∞π∞ OÃ∏ª∞∆∞ ™π¢∏ƒO¢ƒOªπ∫∞ OXHMATA ∞∂ƒO™∫∞º∏ ¶§Oπ∞ ª∂∆∞º∂ƒOª∂¡∞ ∂ª¶Oƒ∂Àª∞∆∞ ¶Àƒ∫∞´∞ ∫∞π ™∆OπÃ∂π∞ ∆∏™ ºÀ™∂ø™ §Oπ¶∂™ ∑∏ªπ∂™ ∞°∞£ø¡ ∞™∆. ∂À£À¡∏ ∞¶√ Ã∂ƒ™∞π∞ OÃ∏ª∞∆∞ ∞™∆. ∂À£À¡∏ ∞¶√ ∞∂ƒO™∫∞º∏ ∞™∆. ∂À£À¡∏ ¶§Oπø¡, ™∫∞ºø¡ °∂¡π∫∏ ∞™∆π∫∏ ∂À£À¡∏ ¶π™∆ø™∂π™ ∂°°À∏™∂π™ ¢π∞ºOƒ∂™ Ã∏ª∞∆π∫∂™ ∞¶ø§∂π∂™ ¡Oªπ∫∏ ¶ƒO™∆∞™π∞ µO∏£∂π∞™ ™À¡O§O ∞™º∞§π™∂ø¡ ∫∞∆A ∑∏ªπø¡

49 416 583.68 12 402 435.52 326 803 260.06 0.00 485 253.28 19 536 247.93 31 177 157.07 347 137 681.74 111 237 451.57 1 098 910 499.12 1 462 520.85 7 389 790.74 68 775 849.76 37 292 061.80 4 257 553.42 25 374 932.38 42 045 405.86 110 086 948.61 2 293 791 633.40

¶O™O™∆π∞π∞ ™Àªª∂∆OÃ∏ ∂¶π ™À¡O§OÀ ∞™º∞§π™∂ø¡ ∫∞∆A ∑∏ªπø¡ ∂¡¡π∞ª∏¡OÀ 2009

2.15% 0.54% 14.25% 0.00% 0.02% 0.85% 1.36% 15.13% 4.85% 47.91% 0.06% 0.32% 3.00% 1.63% 0.19% 1.11% 1.83% 4.80% 100.00%

™À¡O§O ∞∫∞£∞ƒπ™∆ø¡ ∂°°∂°ƒ∞ªª∂¡ø¡ ∞™º∞§π™∆ƒø¡ ∫∞π ¢π∫∞πøª∞∆ø¡ ∂¡¡π∞ª∏¡OÀ 2008

52 578 277.86 9 833 275.03 322 067 821.02 0.00 458 921.30 21 680 287.87 39 430 330.00 333 769 769.43 115 663 038.53 968 958 958.57 1 772 611.04 6 838 474.67 60 634 413.81 30 098 180.43 4 708 632.90 17 912 632.16 45 478 717.31 90 608 207.29 2 122 492 549.22

¶O™O™∆O ª∂∆∞µO§∏™ ™∂ ™Ã∂™∏ ª∂ ∆O 2008

-6.01% 26.13% 1.47% 0.00% 5.74% -9.89% -20.93% 4.01% -3.83% 13.41% -17.49% 8.06% 13.43% 23.90% -9.58% 41.66% -7.55% 21.50% 8.07%

¶∞ƒ∞°ø°∏ ∞™º∞§π™∆ƒø¡ ∑ø∏™ - ∂¡¡∂∞ª∏¡O 2009

∫§∞¢O™ ∞™º∞§π™∏™

π. ∫§∞¢O™ ∑ø∏™ ππ. ∫§∞¢O™ °∞ªOÀ ∫∞π °∂¡¡∏™∂ø¡ πππ. ∑ø∏™ ¶OÀ ™À¡¢∂O¡∆∞π ª∂ ∂¶∂¡¢À™∂π™ πV. ∫§∞¢O™ ∞™º∞§π™∏™ À°∂π∞™ V. ∫§∞¢O™ ∆O¡∆π¡∞™ VI. ∫§∞¢O™ ∫∂º∞§∞πO¶Oπ∏™∏™ VII. ∫§∞¢O™ ¢π∞Ã∂πƒ. Oª∞¢. ™À¡∆. ∫∂º.

VIII. ∫§∞¢O™ Oª∞¢. ¶ƒO°ƒ. ¶ƒO¡Oπ∞™ πX. ∫§∞¢O™ ¶∞ƒOª. ∂ƒ°. ª∂ ∫Oπ¡. ∞™º. ™À¡O§O ∞™º∞§π™∂ø¡ ∑ø∏™

™À¡O§O ∞∫∞£∞ƒπ™∆ø¡ ∂°°∂°ƒ∞ªª∂¡ø¡ ∞™º∞§π™∆ƒø¡ ∫∞π ¢π∫∞πøª∞∆ø¡ ∂¡¡π∞ª∏¡OÀ 2009

1 314 538 120.38 0.00 230 110 259.98 49 021 427.58 0.00 131 935.24 191 750 678.58 0.00 0.00 1 785 552 421.76

¶O™O™∆π∞π∞ ™Àªª∂∆OÃ∏ ∂¶π ™À¡O§OÀ ∞™º∞§π™∂ø¡ ∑øH™ 2009

73.62% 0.00% 12.89% 2.75% 0.00% 0.01% 10.74% 0.00% 0.00% 100.00%

™À¡O§O ∞∫∞£∞ƒπ™∆ø¡ ∂°°∂°ƒ∞ªª∂¡ø¡ ∞™º∞§π™∆ƒø¡ ∫∞π ¢π∫∞πøª∞∆ø¡ ∂¡¡π∞ª∏¡OÀ 2008

1 047 440 974.91 0.00 455 638 162.18 98 519 710.20 0.00 93 867.07 177 615 124.57 110 094 091.63 0.00 1 889 401 930.56

n e x t d e a l

# 2 1 2 / 2 5

¶O™O™∆O ª∂∆∞µO§∏™ ™∂ ™Ã∂™∏ ª∂ ∆O 2008

25.50% 0.00% -49.50% -50.24% 0.00% 40.56% 7.96% -100.00% 0.00% -5.50%

N O E M B P I O Y

2 0 0 9

E I ¢ H ™ E I ™

∂ıÓÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋

Ρεκόρ παραγωγής Í·ÈÚÂÙÈο ·Ú·ÁˆÁÈÎfi˜ Ì‹Ó·˜ ·ԉ›¯ıËÎÂ Ô OÎÙÒ‚ÚÈÔ˜ ÁÈ· ÙËÓ ∂ıÓÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋, ηıÒ˜ Ë Ó¤· ·Ú·ÁˆÁ‹ ˙ˆ‹˜ ·Ó‹Ïı Û 4.287.000 ¢ÚÒ.

Oˆ˜ ÂÈÛËÌ·›ÓÂÈ Ë ‰ÈÔ›ÎËÛË, ÙÔ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ·˘Ùfi Â›Ó·È Î·Ù¿ 30% ·˘ÍË̤ÓÔ ·fi ÙÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ÙÔ˘ ÂÚÛÈÓÔ‡ OÎÙˆ‚Ú›Ô˘ Î·È ·ÔÙÂÏ› ÙË ‰Â‡ÙÂÚË ÌËÓÈ·›· Â›O Î. ¢Ô‡Î·˜ ‰ÔÛË fiÏˆÓ ¶·Ï·ÈÔÏfiÁÔ˜ ÙˆÓ ÂÔ¯ÒÓ ÁÈ· ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›·, Ì ÚÒÙË ÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹ ÙÔ˘ ¢ÂÎÂÌ‚Ú›Ô˘ ÙÔ˘ 2007, ‡„Ô˘˜ 4.520.000 ¢ÚÒ. ∞Ó Û’ ·˘Ùfi ÙÔ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Û˘Ó˘ÔÏÔÁÈÛı› Î·È Ë È‰È·›ÙÂÚ· ηϋ Â›‰ÔÛË ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ∞˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘, ‚¿-

∂

122.805 νέα οχήµατα ασφαλίστηκαν τον Oκτώβριο στην Εθνική Ασφαλιστική. ÛÂÈ Ù˘ ÔÔ›·˜ 122.805 Ó¤· Ô¯‹Ì·Ù· ·ÛÊ·Ï›ÛÙËÎ·Ó ÙÔÓ OÎÙÒ‚ÚÈÔ ÛÙËÓ ∂ıÓÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋, ÙfiÙÂ Ô Ì‹Ó·˜ ·˘Ùfi˜ ·Ó·‰ÂÈÎÓ‡ÂÙ·È ˆ˜ Ô ·Ú·ÁˆÁÈÎfiÙÂÚÔ˜ fiÏˆÓ ÙˆÓ ÂÔ¯ÒÓ ÁÈ· ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›·. ∂Ó Ùˆ ÌÂٷ͇, ·Í›˙ÂÈ Ó· ÛËÌÂȈı› fiÙÈ Ì ‚¿ÛË Ù· ÛÙÔȯ›· Ù˘ ∂¶∂π∞ ÁÈ· ÙÔ ·’ ÂÍ¿ÌËÓÔ, ÙÔ ÌÂÚ›‰ÈÔ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÛÙÔ˘˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜ ∑ˆ‹˜, Ì ‚¿ÛË ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ·Î·ı·Ú›ÛÙˆÓ ÂÁÁÂÁÚ·ÌÌ¤ÓˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ Î·È ‰ÈηȈ̿وÓ, ·˘Í‹ıËΠηٿ 3,98 ÔÛÔÛÙÈ·›Â˜ ÌÔÓ¿‰Â˜ Î·È ‰È·ÌÔÚÊÒıËΠÛÙÔ 22,14%. ∂›Û˘, Ë ·Ú·ÁˆÁ‹ ÎÏ¿‰ˆÓ ∑ˆ‹˜ ·˘Í‹ıËΠηٿ 13,27% Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔ ·’ ÂÍ¿ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2008, ÂÓÒ ÙËÓ ›‰È· ÛÙÈÁÌ‹ Ë ·ÁÔÚ¿ Û˘ÓÔÏÈο ·ÚÔ˘Û›·˙ Ì›ˆÛË 7,07% ÁÈ· Ù· ›‰È· ‰È·ÛÙ‹Ì·Ù· ·’ ÂÍ¿ÌËÓÔ 2008 Î·È ·’ ÂÍ¿ÌËÓÔ 2009. ∆ËÓ ÂÓÙ˘ˆÛȷ΋ ÔÚ›· ÙÔ˘ OÎÙˆ‚Ú›Ô˘ ÁÈfiÚÙ·Û·Ó Û ÂȉÈ΋ ÂΉ‹ÏˆÛË Ù· ÛÙÂϤ¯Ë ÙÔ˘ Agency, Ì·˙› Ì ÙÔ˘˜ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎÔ‡˜ Û˘Ó·‰¤ÏÊÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÛÙËÓ ∂ıÓÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋, ÛÙÔ ™˘Ó‰ÚÈ·Îfi ∫¤ÓÙÚÔ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜. n e x t d e a l

# 2 1 2 / 2 5

N O E M B P I O Y

2 0 0 9

3

4 Θέσεις Η ώρα του µετόχου ŸÛÔ Î·È Â¿Ó ÚÔÛ·ı‹ÛÔ˘Ó Ó· ÎÚ‡„Ô˘Ó Ù· «Ì˘ÛÙÈο Î·È „¤Ì·Ù·» ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘, ‰ÂÓ ı· ÙÔ Î·Ù·Ê¤ÚÔ˘Ó. ∏ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È Û ¤Ó· ÌÂÙ·›¯ÌÈÔ.

OÈ Î·ÓfiÓ˜ Á›ÓÔÓÙ·È ÈÔ Û‡ÓıÂÙÔÈ Î·È ··ÈÙËÙÈÎÔ›. ∏ ÂÔÙ›· ·˘ÛÙËÚfiÙÂÚË – Î·È Ú¤ÂÈ Ó· Á›ÓÂÈ ·˘ÛÙËÚfiÙÂÚË, ηıÒ˜ Î·È Ù· ηı‹ÎÔÓÙ· Ô˘ ı· ÎÏËı› Ó· ·Ó·Ï¿‚ÂÈ ÛÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ Ô ÎÏ¿‰Ô˜ (‚Ϥ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi) Â›Ó·È ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ·. OÈ «·Ï¯ËÌ›˜» Ì ٷ Â·ÓÂÈÛÚ¿ÍÈÌ·, Ì ٷ ÂȉÈο ÔÛÔÛÙ¿ Î¿Ï˘„˘ ÙˆÓ ·ÔıÂÌ¿ÙˆÓ (30/40/30 Î.Ï.), ÔÛÔÛÙ¿ ‰È·Î·ÓÔÓÈÛÌÔ‡ ÙˆÓ ·ÔıÂÌ¿ÙˆÓ ı· ÙÂÏÂÈÒÛÔ˘Ó Î¿ÔÈ· ÛÙÈÁÌ‹. OÈ Ì¤ÙÔ¯ÔÈ Ú¤ÂÈ Ó· ‚¿ÏÔ˘Ó ‚·ıÈ¿ ÙÔ ¯¤ÚÈ ÛÙËÓ ÙÛ¤Ë. ∞Ó ı¤ÏÔ˘Ó Ó· ÂÈ‚ÈÒÛÔ˘Ó ÔÈ ÂÙ·ÈÚ›˜ ÙÔ˘˜. ∫·È ÌÈÏ¿Ì ΢ڛˆ˜ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ¤ÏÏËÓ˜ ÌÂÙfi¯Ô˘˜ ÙˆÓ ÌÈÎÚÔÌÂÛ·›ˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ. °È·Ù›, ‰È·ÊÔÚÂÙÈο, ›Ù «Ì ÎÚ·˘Á¤˜» ›Ù «Ì „Èı‡ÚÔ˘˜», ÔÈ ÌfiÓÔÈ Ô˘ ı· Ì›ÓÔ˘Ó ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ı· Â›Ó·È ÔÈ ‰‡Ô ÎÚ·ÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ Î·È ÔÚÈṲ̂Ó˜ ͤÓ˜ ÌÂÁ¿Ï˜ ‰˘Ó¿ÌÂȘ. ∞˜ ·ÔÊ·Û›ÛÔ˘Ó, ÏÔÈfiÓ… §¿ÌÚÔ˜ ∫·Ú·ÁÂÒÚÁÔ˜

¶ P O ™ ø ¶ A

&

¶ P A ° M A T A T˘ BÈ‚‹˜ ™Â‚·ÛÙ¿ÎË

∂˘¿ÁÁÂÏÔ˜ ™·Ófi˜, Úfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ÀÁ›·˜ µπO´∞∆ƒπ∫∏

Ανοιχτή σε στρατηγικές συνεργασίες η Βιοϊατρική ÓÔȯÙfi ÙÔ ÂӉ¯fiÌÂÓÔ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎÒÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÛÈÒÓ Ì ÛÙfi¯Ô ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ µÈÔ˚·ÙÚÈ΋˜ ·Ê‹ÓÂÈ Ô Úfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ÀÁ›·˜ µπOπ∞∆ƒπ∫∏, Î. ∂˘¿ÁÁÂÏÔ˜ ™·Ófi˜, ÌÈÏÒÓÙ·˜ ÛÙÔ «Next Deal» Ï›Á· 24ˆÚ· ÌÂÙ¿ ÙËÓ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛË Ù˘ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ Ì ÙËÓ General Electric International, Ë ÔÔ›· ηıÈÛÙ¿ ÙË µÈÔ˚·ÙÚÈ΋ Ùo ÚÒÙÔ ∂˘Úˆ·˚Îfi ∫¤ÓÙÚÔ ∞Ó·ÊÔÚ¿˜ Ù˘ GE, Ô˘ Û˘Ó‰˘¿˙ÂÈ ÙfiÛÔ ÙËÓ ·ÍÔÓÈ΋ fiÛÔ Î·È ÙË Ì·ÁÓËÙÈ΋ ÙÔÌÔÁÚ·Ê›·. «∂ÍÂÙ¿˙Ô˘Ì ·ÚÎÂÙ¤˜ ÚÔÙ¿ÛÂȘ ÁÈ· ÙË Û˘ÓÂÚÁ·Û›·, Ì ÛÙfi¯Ô ÙËÓ Â¤ÎÙ·ÛË ÙˆÓ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÙ‹ÙˆÓ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÙfiÛÔ ÛÙËÓ ·Ó·ÙÔÏÈ΋ fiÛÔ Î·È ÛÙË ‰˘ÙÈ΋ ∂˘ÚÒË» ÙÔÓ›˙ÂÈ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο o Î. ™·Ófi˜, ÂÓÒ ·Ó·ÊÂÚfiÌÂÓÔ˜ ÛÙË ÛËÌ·Û›· Ù˘ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ Ô˘ Û˘Ó‹„Â Ë µÈÔ˚·ÙÚÈ΋, Ì›ÏËÛ ÁÈ· Ì›· ·ÎfiÌË ‰ÈÂıÓ‹ ·Ó·ÁÓÒÚÈÛË, Ô˘ fiˆ˜ › ·ÔÙÂÏ› Ù›ÙÏÔ ÙÈÌ‹˜ ÙfiÛÔ ÁÈ· ÙË µÈÔ˚·ÙÚÈ΋ fiÛÔ Î·È ÁÈ· ÙË ¯ÒÚ· Ì·˜. «ª¤Ûˆ ·˘Ù‹˜ Ù˘ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜, Ë µÈÔ˚·ÙÚÈ΋ ηı›ÛÙ·Ù·È ÙÔ ÚÒÙÔ Î¤ÓÙÚÔ ·Ó·ÊÔÚ¿˜ Ù˘ General Electric Health Care ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË, Ô˘ Û˘Ó‰˘¿˙ÂÈ ÙfiÛÔ ÙËÓ ·ÍÔÓÈ΋ fiÛÔ Î·È ÙË Ì·ÁÓËÙÈ΋ ÙÔÌÔÁÚ·Ê›·» ÙfiÓÈÛÂ Ô Î. ™·Ófi˜, ÁÓˆÛÙÔÔÈÒÓÙ·˜ fiÙÈ ˆ˜ ΤÓÙÚ· ·Ó·ÊÔÚ¿˜ ÂÈϤÁÔÓÙ·È ·fi ÙȘ ÂÙ·ÈÚ›˜ Ô˘ ·Ú¿ÁÔ˘Ó È·ÙÚÈÎfi ÂÍÔÏÈÛÌfi Ù· ηχÙÂÚ· ÙˆÓ ÂÚÁ·ÛÙËÚ›ˆÓ, ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ ·fi ÙË ÌÈ· Ó· ¯ÚËÛÈÌÔÔÈËıÔ‡Ó ÛÙ· ÂÚ¢ÓËÙÈο ÙÔ˘˜ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· Î·È ·fi ÙËÓ ¿ÏÏË ÁÈ· Ó· ÂȉÂÈÎÓ‡Ô˘Ó ÙȘ ‰È·ÁÓˆÛÙÈΤ˜ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ˜ ÙÔ˘ ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡ Ô˘ ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó ÙfiÛÔ Û ÂÈÛÙ‹ÌÔÓ˜ fiÛÔ Î·È Û ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜. °È· ÙÔ˘˜ ŒÏÏËÓ˜ ·ÛıÂÓ›˜ ÙfiÓÈÛ fiÙÈ ı· ˆÊÂÏËıÔ‡Ó ·fi ·˘Ù‹Ó ÙËÓ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·, ÁÈ·Ù› Â›Ó·È ·fi ÙÔ˘˜ ÚÒÙÔ˘˜ ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË ı· ¤¯Ô˘Ó ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÚfiÛ‚·Û˘

∞

Η Πολιτεία να θεσπίσει κίνητρα που θα επιτρέψουν το διπλασιασµό τουλάχιστον του πληθυσµού που είναι ασφαλισµένος σε ιδιωτικές ασφαλιστικές εταιρείες. ÛÙÔÓ ÈÔ Û‡Á¯ÚÔÓÔ Ù¯ÓÔÏÔÁÈÎfi ÂÍÔÏÈÛÌfi Ô˘ ˘¿Ú¯ÂÈ Û‹ÌÂÚ· ÛÙÔÓ ÎfiÛÌÔ. «∞˘Ùfi ·ÔÙÂÏ› ÎÔÈÓˆÓÈ΋ ÚÔÛÊÔÚ¿ Ù˘ µÈ-

Ô˚·ÙÚÈ΋˜ ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ Û˘ÌÔϛ٘ Ì·˜, ‰Â‰Ô̤ÓÔ˘ fiÙÈ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÚfiÛ‚·Û˘ Û’ ·˘ÙfiÓ ÙÔÓ ÂÍÔÏÈÛÌfi ¤¯Ô˘Ó Î·È ÔÈ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔÈ ÙˆÓ ‰È·ÊfiÚˆÓ Ù·Ì›ˆÓ, ¯ˆÚ›˜ η̛· Â› ϤÔÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÂÈ‚¿Ú˘ÓÛË» ÚfiÛıÂÛÂ Ô Î. ∂˘¿ÁÁÂÏÔ˜ ™·Ófi˜. π‰È·›ÙÂÚË ¤ÌÊ·ÛË ¤‰ˆÛ ÛÙË Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜, Ì ÙȘ Ôԛ˜ Ô fiÌÈÏÔ˜ Û˘ÓÂÚÁ¿˙ÂÙ·È Û¯Â‰fiÓ Ì ÙÔ Û‡ÓÔÏfi ÙÔ˘˜ Î·È ÂͤÊÚ·Û ÙËÓ ÚfiıÂÛ‹ ÙÔ˘ ÁÈ· ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ‰ÈÂÚ‡ÓËÛË ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÛÈÒÓ. «¶ÈÛÙ‡ԢÌ fiÙÈ Ë È‰ÈˆÙÈ΋ ·ÛÊ¿ÏÈÛË ÌÔÚ› Û ÌÂÁ¿ÏÔ ‚·ıÌfi Ó· ‚ÔËı‹ÛÂÈ ÛÙËÓ Â›Ï˘ÛË ÙˆÓ ÚÔ‚ÏËÌ¿ÙˆÓ ÙˆÓ ‰ËÌfiÛÈˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ Ù·Ì›ˆÓ, ·ÚΛ Ë ¶ÔÏÈÙ›· Ó· ıÂÛ›ÛÂÈ Î›ÓËÙÚ· Ô˘ ı· ÂÈÙÚ¤„Ô˘Ó ÙÔ ‰ÈÏ·ÛÈ·ÛÌfi ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ ÙÔ˘ ÏËı˘ÛÌÔ‡ Ô˘ Â›Ó·È ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˜ Û ȉȈÙÈΤ˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜» › ÛÙÔ «Next Deal» o Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ µÈÔ˚·ÙÚÈ΋˜. «ª’ ·˘ÙfiÓ ÙÔÓ ÙÚfiÔ ı· ÂÚÈÔÚÈÛÙ› ÛËÌ·ÓÙÈο Ô ·ÚÈıÌfi˜ ÙˆÓ ·ÙfiÌˆÓ Ô˘ οÓÔ˘Ó ¯Ú‹ÛË ÙˆÓ ‰ËÌfiÛÈˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ Ù·Ì›ˆÓ, Ì ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÔÈ fiÚÔÈ Ô˘ ı· ÚÔ·„Ô˘Ó Ó· ¯ÚËÛÈÌÔÔÈËıÔ‡Ó ÁÈ· ÙËÓ ·Ó·‚¿ıÌÈÛË ÙˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÙˆÓ Ù·Ì›ˆÓ ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜ ÙÔ˘˜» ÛËÌ›ˆÛÂ Ô Î. ™·Ófi˜. ™Â fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿ ÙȘ Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘, Ô Î. ™·Ófi˜ ·Ó¤ÊÂÚ fiÙÈ –ÂÎÙfi˜ ·fi ÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· «∑ˆ‹ Î·È ÀÁ›·», Ô˘ ¤ÁÈÓ ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙË Eurobank EFG Î·È ÙËÓ EFG Eurolife– ˘¿Ú¯ÂÈ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙËÓ Alpha µank Î·È ÙËÓ AXA ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÛÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· alpha smart health, Î·È Â›Û˘ Ì ÙËÓ ∂ıÓÈ΋ ∆Ú¿Â˙· Î·È ÙËÓ ∂ıÓÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÛÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· «¶ÚÔÛٷهˆ». «∫·È ÂÏ›˙Ô˘Ì ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ Î·È Ì ¿ÏÏ· ÙÚ·Â˙Èο ȉڇ̷ٷ» ÛËÌ›ˆÛÂ.

∞ϤͷӉÚÔ˜ ∆·ÌÔ˘Ú¿˜

∏ÌÂÚÔÌËӛ˜ - ÛÙ·ıÌÔ›

«Έφυγε» ο Πρύτανης των Ελλήνων Ασφαλιστών NEXT DEAL H No 1 ‰ÂηÂÓı‹ÌÂÚË ¤Î‰ÔÛË ÁÈ· ÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ Î·È ÙÔÓ ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ¯ÒÚÔ I¢IOKTHTH™: E. ™¶YPOY – °.-K. ™¶YPOY & ™IA O.E. EK¢O™EI™ e-mail: info@distratoeditions.com EK¢OTH™: E. ™‡ÚÔ˘ – K. ™‡ÚÔ˘ ¢IEY£YNTH™ ™YNTA•H™: §¿ÌÚÔ˜ K·Ú·ÁÂÒÚÁÔ˜ ™˘ÓÙ¿ÛÛÂÙ·È ·fi Û˘ÓÙ·ÎÙÈ΋ ÔÌ¿‰· ™KIT™O: EÏ›‰· ™‡ÚÔ˘ §O°I™THPIO: K. ¶··ÓÙˆÓfiÔ˘ÏÔ˜ ™YN¢POME™: °. K·ÏÙÛÒÓË Y¶EY£. ¢IAºHMI™H™: °. K·ÏÙÛÒÓË ¢πOƒ£ø™∏: A˘Á‹ ª. ¶Ï·ÙÛ‹ ¢HMIOYP°IKO: AÓÙÈÁfiÓË ™·ÓÔÔ‡ÏÔ˘ E¶IME§EIA-¶APA°ø°H: ºøTOEK¢OTIKH A.E. EKTY¶ø™H: X.K. TE°O¶OY§O™ EK¢O™EI™ A.E. ¢IANOMH: AP°O™ A.E. TIMH ºY§§OY: 2,00 EYPø ETH™IA ATOMIKH ™YN¢POMH: 50,00 EYPø ETH™IA ETAIPIKH ™YN¢POMH: 100,00 EYPø E¶I™TO§E™: ºÈÏÂÏÏ‹ÓˆÓ 3, ™‡ÓÙ·ÁÌ· - 105 57 Aı‹Ó· TËÏ.: 210 3229394 - Fax: 210 3257074 A.º.M. 999368058 - ¢.O.Y. ¢’ A£HNøN e-mail: info@nextdeal.gr website: www.nextdeal.gr

πρόσωπο

Ï‹Ú˘ ËÌÂÚÒÓ ·‚›ˆÛ ÙËÓ ∆Ú›ÙË 10 ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘, Û ËÏÈΛ· 97 ÂÙÒÓ, Ô ∞ϤͷӉÚÔ˜ ∆·ÌÔ˘Ú¿˜, Ô ¿ÓıÚˆÔ˜ Ô˘ Û˘Ó¤‰ÂÛ fiÛÔ Î·Ó¤Ó·˜ ¿ÏÏÔ˜ ÙÔ fiÓÔÌ¿ ÙÔ˘ Ì ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Ù˘ ȉȈÙÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ÛÙË ¯ÒÚ· Ì·˜ Î·È ‰Èη›ˆ˜ –ÏfiÁˆ Ù˘ ÔÏ˘Û¯È‰Ô‡˜ ‰Ú¿Û˘ ÙÔ˘– ηÙ›¯Â ÙÔÓ Ù›ÙÏÔ ¶Ú‡Ù·Ó˘ ÙˆÓ ∂ÏÏ‹ÓˆÓ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÒÓ.

O ÂÎÏÈÒÓ ÛÊÚ¿ÁÈÛ Ì ÙËÓ ·ÚÔ˘Û›· Î·È ÙË ‰Ú¿ÛË ÙÔ˘ ÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ Î·È ˆ˜ Û˘Ó‰ÈηÏÈÛÙ‹˜ ÙËÓ ÎÚ›ÛÈÌË ÂÚ›Ô‰Ô ÙÔ˘ 1968 ËÁ‹ıËÎ Ù˘ ÔÌfiı˘Ì˘ ΛÓËÛ˘ ÙˆÓ È‰ÈˆÙÈÎÒÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Ó· ··ÏÏ·Á› Ë ·ÁÔÚ¿ ·fi ÙÔÓ ÙfiÙ ·ÛÊ˘ÎÙÈÎfi ÂÓ·ÁηÏÈÛÌfi ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ Î·È Ù˘ Û¯ÂÙÈ΋˜ ·Ú¤Ì‚·Û˘ ÛÙËÓ ÚfiÛÎÙËÛË ÂÚÁ·ÛÈÒÓ. ™ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· Ù˘ ıËÙ›·˜ ÙÔ˘ (1970-73) ˆ˜ ÚÔ¤‰ÚÔ˘ Ù˘ ∂∞∂∂ ÓÔÌÔıÂÙ‹ıËΠÙÔ ‰È¿Ù·ÁÌ· 400/1970 «ÂÚ› π‰ÈˆÙÈ΋˜ ∂ȯÂÈÚ‹Ûˆ˜ ∞Ûʷϛۈ˜», Ô˘ –·Ú¿ ÙȘ fiÔȘ ÌÂÙ·ÏÏ·Á¤˜ ÛÙËÓ ÔÚ›· ÙÔ˘– ·Ú·Ì¤ÓÂÈ Ì¤¯ÚÈ Û‹ÌÂÚ· Ô ‚·ÛÈÎfi˜ ·Ó·Ù˘ÍÈ·Îfi˜ ¿ÍÔÓ·˜ Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ËÁ‹ıËΠÂÌÓ¢Ṳ̂ӷ ÌÈ·˜ Û˘ÏÏÔÁÈ΋˜ ÚÔÛ¿ıÂÈ·˜ ·Ó·‚¿ıÌÈÛ˘ ÙÔ˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡ Â·ÁÁ¤ÏÌ·ÙÔ˜ Î·È Î˘Ú›ˆ˜ Ù˘ ηٿÚÙÈÛ˘ ÙˆÓ ÛÙÂϯÒÓ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ. ∆ÔÓ ∞ϤͷӉÚÔ ∆·ÌÔ˘Ú¿ Û˘Ófi‰Â˘Û·Ó ÛÙËÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›· ÙÔ˘ ηÙÔÈΛ·, ÛÙÔ ∞’ ¡ÂÎÚÔÙ·ÊÂ›Ô ∞ıËÓÒÓ, Û˘ÁÁÂ-

¶

∞fi ÙË Û˘Ó¿ÓÙËÛË ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ ÙÔ˘ ¢ÈÎÙ‡Ô˘ ¶ˆÏ‹ÛÂˆÓ INTERAMERICAN ÛÙËÓ ∏Ï›·. O ÂÎÏÈÒÓ Â›¯Â ÂȉÒÛÂÈ ÛÙÔÓ ‚Ú·‚¢ı¤ÓÙ· Î. ∏. ∫ÔÓÙÔÁÈ¿ÓÓË ÙÔ ‚Ú·‚Â›Ô ÔÈfiÙËÙ·˜ «∞. ∆∞ª¶OÀƒ∞™».

Ó›˜, Ê›ÏÔÈ Î·È Û‡ÛÛˆÌË Ë ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ·. ¶·ÚÔ‡Û· ‹Ù·Ó Î·È Ë Î¿ÌÂÚ· ÙÔ˘ nextdeal.gr – Ë ÔÔ›· η٤ÁÚ·„ ÙȘ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈΤ˜ ‰ËÏÒÛÂȘ ÙˆÓ ¢ËÌ‹ÙÚË ∫ÔÓÙÔÌËÓ¿, ¢Ô‡Î· ¶·Ï·ÈÔÏfiÁÔ˘, °ÈÒÚÁÔ˘ ∫ÒÙÛ·ÏÔ˘, ºˆÎ›ˆÓ· ªÚ¿‚Ô˘, ª·ÚÁ·Ú›Ù·˜ ∞ÓÙˆÓ¿ÎË Î·È ¿ÏÏˆÓ ·Ú·ÁfiÓÙˆÓ Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜. ¢Â›Ù ÙÔ video Ì ÙȘ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈΤ˜ ‰ËÏÒÛÂȘ ÁÈ· ÙÔÓ ∞ϤͷӉÚÔ ∆·ÌÔ˘Ú¿ ÛÙË ‰È‡ı˘ÓÛË http://www.nextdeal.gr/press_ item.php?therid=2819

ñ 1944 ¢ËÌÈÔ‡ÚÁËÛ ÙËÓ ∞™¶π™ ¶ƒO¡Oπ∞. ñ 1956 ∏ ∞™¶π™ ¶ƒO¡Oπ∞ Î·È Ë ¶·ÙÚ›˜ Û˘Á¯ˆÓ‡ÔÓÙ·È Î·È Ô ∞ϤͷӉÚÔ˜ ∆·ÌÔ˘Ú¿˜ ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÂÈ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ Ù˘ Ó¤·˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜. ñ 1969 O ∞ϤͷӉÚÔ˜ ∆·ÌÔ˘Ú¿˜ Û˘Ó›‰Ú˘ÛÂ, Ì ÙÔÓ ¢ËÌ‹ÙÚË ∫ÔÓÙÔÌËÓ¿ ÙËÓ INTERAMERICAN ∂¶∂. ñ 1969 O ∞ϤͷӉÚÔ˜ ∆·ÌÔ˘Ú¿˜ Ì·˙› Ì ÙÔÓ ¢ËÌ‹ÙÚË ∫ÔÓÙÔÌËÓ¿ («∞Û›˜ ¶ÚfiÓÔÈ·» Î·È «Interamerican») ÂΉ›‰Ô˘Ó ÙÔ ÚÒÙÔ ÛÙËÓ ·ÁÎfiÛÌÈ· ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÈÛÙÔÚ›· ·ÛÙÚ·ÛÊ·ÏÈÛÙ‹ÚÈÔ, Ì ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÚÒÙÔ˘˜ ·ÓıÚÒÔ˘˜ Ô˘ ‹Á·Ó ÛÙË ™ÂÏ‹ÓË ¡ÈÏ ∞ÚÌÛÙÚÔÓÁÎ, ª¿ÈÎÏ ∫fiÏÈÓ˜ Î·È ∂ÓÙÔ˘ÈÓ OÏÓÙÚÈÓ. ñ 1986 ÌÂÙ·‚È‚¿˙ÂÈ ÙȘ ÌÂÙÔ¯¤˜ ÙÔ˘ ÛÙÔÓ ¶·‡ÏÔ æˆÌÈ¿‰Ë Î·È ·Ô¯ˆÚ› ÔÚÈÛÙÈο ·fi ÙËÓ ∞™¶π™ ¶ƒO¡Oπ∞.

n e x t d e a l

# 2 1 2 / 2 5

N O E M B P I O Y

2 0 0 9

E I ¢ H ™ E I ™ °Ú·ÊÂ›Ô ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘

∆ιακανόνισε 5.024 ζηµίες ξένων αυτοκινήτων Í‹ÓÙ· ¯ÚfiÓÈ· Û˘ÌÏËÚÒÓÂÈ Ê¤ÙÔ˜ Ë Ú¿ÛÈÓË Î¿ÚÙ· ÁÈ· ÙË ‰ÈÂıÓ‹ ΢ÎÏÔÊÔÚ›· ÙˆÓ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ Î·È Î¿ı ¯ÚfiÓÔ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi ÌÈÛfi ÂηÙÔÌ̇ÚÈÔ ·Ù˘¯‹Ì·Ù· Û˘Ì‚·›ÓÔ˘Ó ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË Ì ·˘ÙÔΛÓËÙ· Ô˘ ÚÔ¤Ú¯ÔÓÙ·È ·fi ‰È·ÊÔÚÂÙÈΤ˜ ¯ÒÚ˜ Î·È ÚÔÛٷهÔÓÙ·È Ì ÙËÓ ÂÁÁ‡ËÛË Ù˘ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Ô˘ ·Ú¤¯ÂÈ ¤Ó· ‰›ÎÙ˘Ô ·ÔÙÂÏÔ‡ÌÂÓÔ ·fi Ù· °Ú·Ê›· ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘ 45 ¯ˆÚÒÓ - ÌÂÏÒÓ ÙÔ˘ ™˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜. ∏ ∂ÏÏ¿‰· Û˘ÌÌÂÙ¤¯ÂÈ ÛÙÔ ™‡ÛÙËÌ· Ù˘ ¶Ú¿ÛÈÓ˘ ∫¿ÚÙ·˜ Ì ÙÔ °Ú·ÊÂ›Ô ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ∞˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ Ô˘ ¤¯ÂÈ Û˘ÛÙ·ı› Ì ÓfiÌÔ Î·È ¤¯ÂÈ ÙË ÌÔÚÊ‹ ¡¶π¢ Î·È Ì¤ÏË ÙÔ˘ ÁÚ·Ê›Ԣ ÛÙË ¯ÒÚ· Ì·˜ Â›Ó·È fiϘ ÔÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ Ô˘ ·ÛÎÔ‡Ó ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. O Ô‰ËÁfi˜ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ ÂÊԉȷṲ̂ÓÔ˜ Ì ¶Ú¿ÛÈÓË ∫¿ÚÙ· ÌÔÚ› Ó· ÂÚ¿ÛÂÈ Ù· Û‡ÓÔÚ· ÙˆÓ 45 ¯ˆÚÒÓ ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ¯ˆÚ›˜ Ó· ¯ÚÂÈ¿˙ÂÙ·È Ó· ·ÛÊ·ÏÈÛÙ› ÂÎ Ó¤Ô˘ ηٿ ÙËÓ Â›ÛÔ‰fi ÙÔ˘ ÛÙËÓ Î¿ı ¯ÒÚ·. ∞fi Ù· ÛÙ·ÙÈÛÙÈο ÛÙÔȯ›· ÙÔ˘ °Ú·Ê›Ԣ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ÚÔ·ÙÂÈ fiÙÈ ÙÔ ¤ÙÔ˜ 2008 ÙÔ °Ú·ÊÂ›Ô ‰È·Î·ÓfiÓÈÛ 5.024 ˙Ë̛˜ Ô˘ ÚÔοÏÂÛ·Ó Í¤Ó· ·˘ÙÔΛÓËÙ· ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È fiÙÈ ÔÈ ˙Ë̛˜ ·fi ÂÏÏËÓÈο ·˘ÙÔΛÓËÙ· ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi ·Ó‹Ïı·Ó ÛÙȘ 1.479. ∆· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·Ù˘¯‹Ì·Ù· Ô˘ ÚÔηÏÔ‡ÓÙ·È ·fi ÂÏÏËÓÈο ·˘ÙÔΛÓËÙ· ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi Û˘Ì‚·›ÓÔ˘Ó ÛÙËÓ πÙ·Ï›·, Ì ÙËÓ ÂÍ‹ÁËÛË Ó· Â›Ó·È fiÙÈ Ë πÙ·Ï›· ·ÔÙÂÏ› ÙËÓ ÚÒÙË ¯ÒÚ· ‰È¤Ï¢Û˘ ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÊÔÚÙËÁÒÓ ÌÂ Â˘Úˆ·˚ÎÔ‡˜ ÚÔÔÚÈÛÌÔ‡˜. ™ËÌ·ÓÙÈο ›ӷÈ, Â›Û˘, ÛÙÔȯ›· Ô˘ ‰Â›¯ÓÔ˘Ó, .¯., fiÙÈ Ù· ·Ù˘¯‹Ì·Ù· ·fi ‚Ô˘ÏÁ·ÚÈο Î·È ÚÔ˘Ì·ÓÈο ·˘ÙÔΛÓËÙ· ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ‹Ù·Ó ÙÔ 2001, ·ÓÙ›ÛÙÔȯ·, ÌfiÏȘ 369 Î·È 108 – Î·È ¤¯Ô˘Ó Êı¿ÛÂÈ Ù· 1.227 Î·È Ù· 296 ÙÔ 2008, ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÔÓÙ·˜ ·‡ÍËÛË 232% Î·È 174% ·ÓÙ›ÛÙÔȯ·. ¶·ÚfiÌÔÈ· ÛÙÔȯ›· ˘¿Ú¯Ô˘Ó Î·È ÁÈ· ÙȘ ¿ÏϘ ¯ÒÚ˜ ÙÔ˘ ™˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, Ô˘ ‰Â›¯ÓÔ˘Ó fiÙÈ Ì ÙËÓ Â›ÛÔ‰Ô Ó¤ˆÓ ÎÚ·ÙÒÓ-ÌÂÏÒÓ ÛÙËÓ ∂˘Úˆ·˚΋ ŒÓˆÛË Ë Î˘ÎÏÔÊÔÚ›· ÙˆÓ Í¤ÓˆÓ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ ·˘Í¿ÓÂÙ·È, ÔÌÔ›ˆ˜ Î·È ÔÈ Èı·ÓfiÙËÙ˜ ÂÌÏÔ΋˜ Û ·Ù‡¯ËÌ· Ì ¤Ó· ·˘ÙÔΛÓËÙÔ ÙÔ˘ Â͈ÙÂÚÈÎÔ‡. Ÿˆ˜ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο ·Ó·Ê¤ÚÂÈ Ô Úfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ ÁÚ·Ê›Ԣ ÛÙË ¯ÒÚ· Ì·˜ Î. °. ∆˙·Ó‹˜, fiÏÔ Î·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔÈ ¿ÓıÚˆÔÈ Ù·ÍÈ‰Â‡Ô˘Ó, Ë ·Ó¿ÁÎË fï˜ Ó· Â›Ó·È Ô Î·ı¤Ó·˜ ÛˆÛÙ¿ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˜ Â›Ó·È Ë ›‰È· Û ÔÔÈ·‰‹ÔÙ ¯ÒÚ· ÎÈ ·Ó Ô‰ËÁ› ÙÔ ·˘ÙÔΛÓËÙfi ÙÔ˘.

E

n e x t d e a l

# 2 1 2 / 2 5

N O E M B P I O Y

2 0 0 9

5

6

P E ¶ O P T A Z

∆Ú¿Â˙· ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜

∞∆∂ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋

Έµφαση στο Bankassurance

Με πιστοποίηση κατά ISO 9001:2008

∆Ô˘ ÃÚ‹ÛÙÔ˘ ∫›ÙÛÈÔ˘ ÏÏ·Á‹ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋˜ ÛËÌ·ÙÔ‰ÔÙ› ÁÈ· ÙËÓ ∆Ú¿Â˙· ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ Ë ·fiÊ·ÛË Û‡Ó·„˘ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈ΋˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ ÛÙÔÓ ÙÔ̤· ÙˆÓ °ÂÓÈÎÒÓ ∞ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ Ì ÙË Victoria ∞∂∞∑. µ¿ÛÂÈ Ù˘ Û˘Ìʈӛ·˜, Ë ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ ı· ‰È·Ó¤ÌÂÈ Î·Ù’ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÁÈ· 10 Û˘Ó 10 ¯ÚfiÓÈ·, ̤ۈ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ Ù˘, Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· ÁÂÓÈÎÒÓ ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ Ù˘ Victoria ∞∞∂∑. ∏ Û˘Ìʈӛ· ÛËÌ·ÙÔ‰ÔÙ› ÁÈ· ÙËÓ ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ Ù˘ ÔÏÈÙÈ΋˜ Û˘ÌÌÂÙÔ¯ÒÓ Ô˘ ›¯Â ¯·Ú¿ÍÂÈ Ë ÙÚ¿Â˙·, ÂÈÛÂÚ¯fiÌÂÓË Ì 30% ÛÙÔ ÌÂÙÔ¯ÈÎfi ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ Ù˘ ∂˘Úˆ·˚΋˜ ¶›ÛÙ˘. ¶ÔÏÈÙÈ΋ Ô˘ ÛÙfi¯Â˘Â ÛÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÂÓfi˜ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ «‰ÔÚ˘ÊÔÚÈÎÒÓ» ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ» ̤ۈ ·fiÎÙËÛ˘ ÌÂÈÔ„ËÊÈÎÒÓ ÔÛÔÛÙÒÓ Û ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜, ·ÏÏ¿ Î·È ÂÙ·ÈÚ›˜ ¿ÏÏˆÓ ÎÏ¿‰ˆÓ Û˘ÁÁÂÓÒÓ Ì ÙÔÓ ÙÚ·Â˙ÈÎfi. µ¿ÛÂÈ ÂΛӢ Ù˘ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋˜, Ô˘ ÂÎÔÓ‹ıËΠÛÙËÓ ÎÔڇʈÛË ÙÔ˘ ηÏÔ‡ ·ÎÏÔ˘ ÙˆÓ ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙËÚÈ·ÎÒÓ ·ÁÔÚÒÓ, Ë ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ ı· ÂÈÛÂÚ¯fiÙ·Ó Ì ÌÂÈÔ„ËÊÈο ÏËÓ fï˜ Ú˘ıÌÈÛÙÈο ÔÛÔÛÙ¿ Û ÂÙ·ÈÚ›˜, ¯ˆÚ›˜

˘Ú‡Ù·ÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· Ù˘ÔÔ›ËÛ˘ ÙˆÓ ‰È·‰ÈηÛÈÒÓ Ù˘ (ISO) Û fiϘ ÙȘ ÂÚÁ·Û›Â˜ Ù˘ ˘ÏÔÔÈ› Ë ∞∆∂ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋, ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÙÔ˘ ÂÎÛ˘Á¯ÚÔÓÈÛÌÔ‡. ◊‰Ë ·fi Ù· ̤۷ ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘ Ô ∂ÏÏËÓÈÎfi˜ OÚÁ·ÓÈÛÌfi˜ ¶ÈÛÙÔÔ›ËÛ˘ (∂§O∆) ÈÛÙÔÔ›ËÛ fiÙÈ ÔÈ fiϘ ÔÈ ÀËÚÂÛȷΤ˜ ªÔÓ¿‰Â˜ Ù˘ ∞∆∂ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ Ô˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ÛÙȘ ∞ÛÊ·Ï›ÛÂȘ ∑ˆ‹˜ ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙Ô˘Ó ÙËÓ ÈÛÙÔÔ›ËÛ‹ ÙÔ˘˜ ηٿ EN ∂§O∆ ISO 9001:2008, ηıÒ˜ ˘ÈÔıÂÙÔ‡Ó ÛÙËÓ Î·ıËÌÂÚÈÓ‹ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘˜ ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ··ÈÙ‹ÛÂˆÓ ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜. ∞Ó·ÛÙ¿ÛÈÔ˜ ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ Ë ∞∆∂ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ‰È·ı¤ÙÂÈ ȶ··ÓÈÎÔÏ¿Ô˘ ÛÙÔÔ›ËÛË ÔÈfiÙËÙ·˜ ÙˆÓ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ Ù˘ ηٿ ÙÔ ¶ÚfiÙ˘Ô EN ∂§O∆ ISO 9001:2008 Î·È Û ¿ÏϘ ˘ËÚÂÛȷΤ˜ Ù˘ ÌÔÓ¿‰Â˜, fiˆ˜ Ë ‰È‡ı˘ÓÛË ·ÁÚÔÙÈÎÒÓ ·ÛʷϛۈÓ, ÙÔ ÙÌ‹Ì· ·ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ ÏËÚˆÌ¿ÙˆÓ ÏÔ›ˆÓ, ÙÔ ÙÌ‹Ì· ÂÎ·›‰Â˘Û˘ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Î·È ÙÔ ÙÌ‹Ì· ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ Î·È ÂÎ·›‰Â˘Û˘ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎÒÓ ˘·ÏϋψÓ. «ªÂ ÙË ‰È‡ڢÓÛË Ù˘ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹˜ ÙÔ˘ ¶ÚÔÙ‡Ô˘ ∂¡ ∂§O∆ πSO 9001:2008 Î·È ÛÙÔÓ ∫Ï¿‰Ô ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ∑ˆ‹˜, ·Ô‰ÂÈÎÓ‡ÂÙ·È Ì ÙÔÓ ÈÔ Ô˘ÛÈ·ÛÙÈÎfi ÙÚfiÔ fiÙÈ Ë ∞∆∂ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ Â›Ó·È ÛÙ·ıÂÚ¿ ÚÔÛ·Ó·ÙÔÏÈṲ̂ÓË ÛÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ˘„ËÏÔ‡ ÂÈ¤‰Ô˘ ÈÛÙÔÔÈËÌ¤ÓˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ, Ô˘ ÙË Ê¤ÚÓÔ˘Ó ·ÎfiÌË ÈÔ ÎÔÓÙ¿ ÛÙȘ ·Ó¿ÁΘ ÙÔ˘ Û‡Á¯ÚÔÓÔ˘ ·ÓıÚÒÔ˘» Û¯ÔÏ›·ÛÂ Ô ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ ∞∆∂ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ Î. ∞. ¶··ÓÈÎÔÏ¿Ô˘. «°È· ÙË ‰ÈÔ›ÎËÛË, Ë Ù˘ÔÔ›ËÛË Ù˘ ηıËÌÂÚÈÓ‹˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ù·˘Ù›˙ÂÙ·È Ì ÙË ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ ÂÎÛ˘Á¯ÚÔÓÈÛÌÔ‡ Ô˘ ÂÊ·ÚÌfi˙ÂÙ·È Î·È ·ÔÙÂÏ› ÎÂÓÙÚÈ΋ ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ·. ∂ȉÈο ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙˆÓ ∞˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ ÂÓÙ›ÓÔÓÙ·È ÔÈ ÚÔÛ¿ıÂȘ ÁÈ· ÙËÓ Ù˘ÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ‰È·‰ÈηÛÈÒÓ Î·È ÙËÓ ÈÛÙÔÔ›ËÛ‹ ÙÔ˘˜ ·fi ÙÔÓ ∂§O∆, ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ë ÂÙ·ÈÚ›· Ó· ÂÎÛ˘Á¯ÚÔÓ›ÛÂÈ Î·È Ó· ÈÛÙÔÔÈ‹ÛÂÈ ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ Ì¤ÚÔ˜ ÙˆÓ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ Ù˘ ÂÓÙfi˜ ÙÔ˘ 2010» ÚfiÛıÂÛÂ Ô Î. ¶··ÓÈÎÔÏ¿Ô˘.

E

∞

£. ∫ÔÎοϷ˜

ª. ™¿ÏÏ·˜

µ¿ÛÂÈ Ù˘ Û˘Ìʈӛ·˜, Ë ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ ı· ‰È·Ó¤ÌÂÈ Î·Ù’ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÁÈ· 10 Û˘Ó 10 ¯ÚfiÓÈ·, ̤ۈ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ Ù˘, Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· ÁÂÓÈÎÒÓ ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ Ù˘ Victoria ∞∞∂∑.

Ó· ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÂÈ ÙËÓ ¿ÛÎËÛË ‰ÈÔ›ÎËÛ˘ Î·È ·Ú¿ÏÏËÏ· ı· Û˘Ó‹Ù ̷˙› ÙÔ˘˜ Û˘Ìʈӛ˜ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈ΋˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜. £· ÙȘ ÙÚÔÊÔ‰ÔÙÔ‡Û Ì ·Ú·ÁˆÁ‹, ‰ËÏ·‰‹, ·ÔÛÎÔÒÓÙ·˜ Û ˘Âڷ͛˜. ¶ÚÒÙÔ Î·È, fiˆ˜ fiÏ· ‰Â›¯ÓÔ˘Ó, ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô ‰Â›ÁÌ· Ù˘ ·Ú·¿Óˆ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋˜ ‹Ù·Ó Ë ∂˘Úˆ·˚΋ ¶›ÛÙË. ™‡Ìʈӷ Ì fiÛ· ›¯·Ó ÂÈ Â›ÛËÌ· ‹ ·ÓÂ›ÛËÌ· ÔÈ ‰‡Ô Ï¢ڤ˜ fiÙ·Ó ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛ·Ó ÙË Û˘Ìʈӛ· Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜, Ë ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ ı· ÙÚÔÊÔ‰ÔÙÔ‡Û ÙËÓ ∂˘Úˆ·˚΋ ¶›ÛÙË Ì ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÚÁ·Û›Â˜ ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ 15 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÂÙË-

Û›ˆ˜. º¤ÙÔ˜ Ë ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ÂίˆÚ‹ÛÂÈ ÛÙËÓ ∂˘Úˆ·˚΋ ¶›ÛÙË ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÚÁ·Û›Â˜ Ù˘ Ù¿Í˘ ÙˆÓ 10 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ∏ Û˘Ìʈӛ·, fï˜, Ì ÙË Victoria ÂÎÙÈÌ¿Ù·È fiÙÈ ı· ·Ú¯›ÛÂÈ Ó· ÌÂÈÒÓÂÈ ÛÙ·‰È·Î¿ ÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹ Ô˘ ‰›ÓÂÈ Ë ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ ÛÙËÓ ∂˘Úˆ·˚΋ ¶›ÛÙË. ÕÏψÛÙÂ, Ë ÙÚ¿Â˙· ¤Ï·‚ ˆ˜ ÂÊ¿·Í ·ÌÔÈ‚‹ ·fi ÙË Victoria 40 ÂηÙ. ¢ÚÒ (!), fiÛ· ‰ËÏ·‰‹ ›¯Â ¿ÚÂÈ Î·È ·fi ÙËÓ ING ÁÈ· ÙËÓ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈ΋ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ‰È·ÓÔÌ‹˜ ̤ۈ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Ù˘ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ˙ˆ‹˜ Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÁÈ· 10 Û˘Ó 10 ¯ÚfiÓÈ·.

Τα μεγάλα έργα χρειάζονται τη μεγάλη ασφάλεια της HDI-Gerling ·ÐÛÑÓÏÒ ÏàËÂÒ ÊÆÔÉÔÍÓÛÒ ´ÆÖÍÊËãÍ £ÑÕÂÌÜÑÆØÍ 1-2 0N[URWP 1NUUJ\

¦ÜÍÂÊ ËÂÉÛËÏÍ ÂÒ Í ÕÐÏÍÓÜÇÏÔ Æ ÄÊ ËÙÉÆ ÆÄÙÌÏ ºÐÄÏ Í ÄÜÍÆÓÂÊ ÓÏ ßР٠ÑÂÒ ±ÐÂÄ ÂÓÊËßÓÈÓ £Ëß Â ËÂÊ ÄÊ Ó ÊÏ ÑàÍÉÆÓ ËÂÊ Â ÂÊÓÈÓÊËÙ ÓÆÖÍÊËÙ ÆÄÖÆÊÐÛ ÂÓÂ È 1-2 0N[URWP ÚÖÆÊ ÓÈÍ ÏÊËÏÍÏ ÊËÛ ÆÔÐØÑÓÜ ÓÈÍ ÆÊÅÊËÛ ÓÆÖÍÏÄÍØÑÜ ËÂÊ Æ ÆÊÐÜ ÏÔ ÆÎÂÑÕÂÌÜÇÏÔÍ ßÓÊ Æ ÆÜÒ ÆÜ ÂÑÓÆ ÑÓÏ ÌÆÔÐß ÑÂÒ ß ÓÊ ËÊ ÂÍ ÙÆÊ ÑÓÐÂÃÙ ºÓÑÊ ÆÑÆÜÒ ÏÔ ÑÖÆÅÊÙÇÆÓÆ ËÂÊ ÔÌÏ ÏÊÆÜÓÆ Ó ÚÐÄ ÏÔ ÂÌÌÙÇÏÔÍ ÓÈÍ ¦ÌÌÙÅ ÏÐÆÜÓÆ Í ÑÔÍÆÖÜÑÆÓÆ Â ÐßÑËÏ Ó ÓÏ ºÐÄÏ ÑÂÒ

blast! communications

­ÆÄÂÌàÓÆÐÈ ÓØÍ ÆÐÊÑÓÙÑÆØÍ

www.hdi-gerling.com

HDI-Gerling Industrie Versicherung AG - Υποκατάστημα Ελλάδας Ομήρου 11 & Βησσαρίωνος 1, Αθήνα 10672 , Τ: 210-7259181, E: hellas@hdi-gerling.gr

n e x t d e a l

# 2 1 2 / 2 5

N O E M B P I O Y

2 0 0 9

∞∆∂bank Î·È T.T.

EıÓÈ΋ TÚ¿Â˙·

Citibank

Αλλάζουν οι διοικήσεις εντός ∆εκεµβρίου ™ÂÏ. 8

Kέρδη εννεαµήνου 1,010 δισ. ευρώ ™ÂÏ. 8

Κλείνουν 10 καταστήµατα ™ÂÏ. 8 στην Aττική

AÓËÛ˘¯›· fiÙÈ ı· ˘¿ÚÍÂÈ Ê˘Á‹ ηٷı¤ÛˆÓ

∂ıÓÈ΋ ∆Ú¿Â˙·

∆Ú›· «‚·Ú›‰È·» ÁÈ·

Χορηγία για τον «Ευαγγελισµό» OÏÔÎÏËÚÒıËÎÂ Ë ÚÔÌÂϤÙË ·Ó¤ÁÂÚÛ˘ Ù˘ Ó¤·˜ Ù¤Ú˘Á·˜ ÙÔ˘ ÓÔÛÔÎÔÌ›Ԣ «∂˘·ÁÁÂÏÈÛÌfi˜» ·fi ÙËÓ ∂ıÓÈ΋ ∆Ú¿Â˙· . Ÿˆ˜ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛÂ Ë ÙÚ¿Â˙·, Û ÙÂÏÈÎfi ÛÙ¿‰ÈÔ ¤ÁÎÚÈÛ˘ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ϤÔÓ Ë ·Ú¯ÈÙÂÎÙÔÓÈ΋ ÚÔÌÂϤÙË ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¤ÁÂÚÛË Ù˘ Ó¤·˜ Ù¤Ú˘Á·˜ ¯ÂÈÚÔ˘ÚÁ›ˆÓ ÙÔ˘ ÓÔÛÔÎÔÌ›Ԣ «∂˘·ÁÁÂÏÈÛÌfi˜», ÌÂÙ¿ ÙËÓ ˘Ô‚ÔÏ‹ Ù˘ ÛÙȘ Ù¯ÓÈΤ˜ ˘ËÚÂۛ˜ ÙÔ˘ ˘Ô˘ÚÁ›Ԣ ÀÁ›·˜ Î·È ∫ÔÈÓˆÓÈ΋˜ ∞ÏÏËÏÂÁÁ‡Ë˜. ∏ ÚÔÌÂϤÙË ¤¯ÂÈ ‹‰Ë ÂÁÎÚÈı› ·fi ÙË ‰ÈÔ›ÎËÛË Î·È ÙȘ ÂÈÛÙËÌÔÓÈΤ˜ ÔÌ¿‰Â˜ ÙÔ˘ ÓÔÛÔÎÔÌ›Ԣ Î·È ¤¯ÂÈ ˘Ô‚ÏËı› ÚÔ˜ ¤ÁÎÚÈÛË ÛÙË ¢È‡ı˘ÓÛË ¡ÂˆÙ¤ÚˆÓ ªÓËÌ›ˆÓ ÙÔ˘ ˘Ô˘ÚÁ›Ԣ ¶ÔÏÈÙÈÛÌÔ‡ Î·È ∆Ô˘ÚÈÛÌÔ‡. ∏ ÙÂÏÈ΋ ¿‰ÂÈ· ı· ÂΉÔı› ÌÂÙ¿ ÙË Ï‹„Ë ÙˆÓ ÂÁÎÚ›ÛÂˆÓ Î·È ÙËÓ ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛË fiÏˆÓ ÙˆÓ ··ÈÙÔ‡ÌÂÓˆÓ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ‰È·‰ÈηÛÈÒÓ. ∏ ‰È¿ÚÎÂÈ· ηٷÛ΢‹˜ Ù˘ Ó¤·˜ Ù¤Ú˘Á·˜ ÚԂϤÂÙ·È Û ›ÎÔÛÈ Ì‹Ó˜ ·fi ÙË Ï‹„Ë ÙˆÓ Û¯ÂÙÈÎÒÓ ·‰ÂÈÒÓ. Ÿˆ˜ ¤¯ÂÈ ‹‰Ë ·Ó·ÎÔÈÓˆı›, Ë ∂ıÓÈ΋ ∆Ú¿Â˙· ¤¯ÂÈ ·ÔÊ·Û›ÛÂÈ Ó· ‰È·ı¤ÛÂÈ ÔÛfi 30 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¤ÁÂÚÛË Î·È ÙÔÓ ÂÍÔÏÈÛÌfi Ù˘ Ó¤·˜ Ù¤Ú˘Á·˜ Ì ۇÁ¯ÚÔÓ· ¯ÂÈÚÔ˘ÚÁ›·.

n e x t d e a l

# 2 1 2 / 2 5

N O E M B P I O Y

2 0 0 9

ÙÚ¿Â˙˜ – ÃÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈÔ TÔ˘ ÃÚ‹ÛÙÔ˘ ∫›ÙÛÈÔ˘

Oι ανησυχίες περί αύξησης του κόστους ÚÓËÙÈ΋ „˘¯ÔÏÔÁ›· ÁÈ· ÙËÓ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›· ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ ÙÔ 2010 Î·È Î·Ù’ Â¤ÎÙ·ÛË ÁÈ· ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ Ù˘ ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙËÚȷ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ› Ë ˘Ê¤ÚÔ˘Û· ·ÓËÛ˘¯›· ÁÈ· ÙȘ ÂÈÙÒÛÂȘ ·fi ÙË Ì›ˆÛË ÙÔ˘ ∞∂¶ ÙËÓ ÂfiÌÂÓË ¯ÚÔÓÈ¿ Î·È ÙËÓ ÂӉ¯fiÌÂÓË ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ ÎfiÛÙÔ˘˜ ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛ˘. ™Â ÌÈ· ÂÚ›Ô‰Ô Î·Ù¿ ÙËÓ ÔÔ›· ·Ó·‰È·ÚıÚÒÓÔÓÙ·È Ù· ÂÂÓ‰˘ÙÈο ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈ·, Ì ‚·ÛÈο ÎÚÈÙ‹ÚÈ· ÙȘ ÂÎÙÈÌÒÌÂÓ˜ ·Ô‰fiÛÂȘ ÔÈÎÔÓÔÌÈÒÓ Î·È ·ÁÔÚÒÓ ÙËÓ ÂfiÌÂÓË ‰ÈÂÙ›·, ÙÔ Ã.∞. ÎÈÓ‰˘Ó‡ÂÈ Ó· ‚ÚÂı› ÔÚÈÛÙÈο ·fi ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ ÙˆÓ ¯·Ì¤ÓˆÓ. ∂ͤÏÈÍË Ô˘ ı· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ

∞

χρηµατοδότησης λόγω περιορισµού ρευστότητας από την ΕΚΤ και φυγής εγχώριων καταθέσεων και η επίπτωση στα κέρδη από τη µείωση του ΑΕΠ. ÙȘ ÚÔ¸Ôı¤ÛÂȘ Û˘Ó¤¯ÈÛ˘ Ù˘ ˘Ô·fi‰ÔÛ‹˜ ÙÔ˘˜ ¤Ó·ÓÙÈ ·ÓÂÙ˘ÁÌ¤ÓˆÓ Î·È ÌÂÁ¿ÏˆÓ ·Ó·‰˘fiÌÂÓˆÓ ·ÁÔÚÒÓ Î·È ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÚÒÙÔ˘˜ 3-4 Ì‹Ó˜ ÙÔ˘ 2010. ∏ ÊÂÙÈÓ‹ ·Ó·‰È¿ÚıÚˆÛË ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›ˆÓ ‰ÈÂÓÂÚÁÂ›Ù·È Ì ‚·ÛÈÎfi ÁÓÒÌÔÓ· ÙÔ ÔȘ ÔÈÎÔÓƠ̂˜ ·Ó·Î¿ÌÙÔ˘Ó ÁÚËÁÔÚfiÙÂÚ·, ÂÓÒ ÛÙÔÓ ·ÓÙ›Ô‰· ÌÂÈÒÓÂÙ·È Ë ‚·Ú‡ÙËÙ· ÛÙ·

¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈ· ÙˆÓ ·ÁÔÚÒÓ, ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ ÔÈ ÔÈÎÔÓƠ̂˜ ı· Û˘Ó¯›˙Ô˘Ó Ó· ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È Û ‡ÊÂÛË, fiˆ˜ Ë ÂÏÏËÓÈ΋. ∏ ·Ú·¿Óˆ ·Ó·‰È¿ÚıÚˆÛË ÂÍËÁ› ÂÓ Ì¤ÚÂÈ ÙËÓ ˘Ô·fi‰ÔÛË ÙÔ˘ Ã.∞., ·ÏÏ¿ Î·È ÙÔ˘ Nikkei ÙÔ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô ‰È¿ÛÙËÌ·, ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ Dow Î·È ÙÔ˘ DAX, ·ÏÏ¿ Î·È Ù˘ ÚˆÛÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜. ∫·È ÙÔ Î·›ÚÈÔ ÁÈ· ÙÔ Ã.∞. ÂÚÒÙËÌ·

Â›Ó·È ·Ó ı· Û˘Ó¯›ÛÂÈ Ó· ˘Ô·Ô‰›‰ÂÈ, Î·È Ì ÙȘ ‰ÈÂıÓ›˜ ·ÁÔÚ¤˜ Ó· ‰ÈÔÚıÒÓÔ˘Ó ·fi Ù· ÚfiÛÊ·Ù· ˘„ËÏ¿ ÙˆÓ 13 ÌËÓÒÓ. ∏ Û˘ÓÙÂÏÂÛı›۷ ‰ÈfiÚıˆÛË ÙˆÓ ·ÔÙÈÌ‹ÛÂˆÓ fi¯È ÌfiÓÔ ÂÍ¿ÏÂÈ„Â ÙÔ premium Ì ÙÔ ÔÔ›Ô ‰È·Ú·ÁÌ·Ù‡ÔÓÙ·Ó ÔÈ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÙÚ¿Â˙˜ ¤Ó·ÓÙÈ ÙˆÓ Â˘Úˆ·˚ÎÒÓ, ·ÏÏ¿ ÙȘ ¤ÊÂÚÂ Î·È Û discount. ¶ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ˘Ô¯ÒÚËÛË ‰ÈηÈÔÏÔÁÂ›Ù·È ÌfiÓÔ ÛÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË Ô˘ ·Ó·ıˆÚËıÔ‡Ó Â› Ù· ¯Â›Úˆ ÔÈ ÂÎÙÈÌ‹ÛÂȘ ÁÈ· ÙËÓ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›· ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ ÙÔ 2010, ÛËÌÂÈÒÓÂÈ ¤ÌÂÈÚÔ˜ ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙ‹˜, Û˘ÌÏËÚÒÓÔÓÙ·˜ fiÙÈ ÙÔ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô ‰È¿ÛÙËÌ· ·Ó¤Î˘„·Ó ™˘Ó¤¯ÂÈ· ÛÙË ÛÂÏ. 8

Άρειος Πάγος: Παράνοµες οι τραπεζικές χρεώσεις ·Ù·¯ÚËÛÙÈÎÔ› ÎÚ›ÓÔÓÙ·È, ·ÌÂÙ¿ÎÏËÙ· ϤÔÓ, ¤ÂÈÙ· ·fi ·fiÊ·ÛË ÙÔ˘ ∞Ú›Ԣ ¶¿ÁÔ˘, ÙÚ·Â˙ÈÎÔ› fiÚÔÈ Ô˘ ·ÊÔÚÔ‡Ó ·Ú¿ÓÔ̘ fiˆ˜ ·ÔÊ·Û›ÛÙËΠ¯ÚÂÒÛÂȘ, ¤ÂÈÙ· ·fi ηٷÁÁÂÏ›· Ù˘ ∂∫¶Oπ∑ø Î·È ·ÊÔÚÔ‡Û·Ó ÙÚÂȘ fiÚÔ˘˜ ÙˆÓ Û˘Ó·ÏÏ·ÁÒÓ Ù˘ ∆Ú¿Â˙·˜ ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜.

OÈ fiÚÔÈ ·˘ÙÔ› ›ӷÈ: ·) ∏ ÚÔÌ‹ıÂÈ· 0,80 ¢ÚÒ ·Ó¿ Û˘Ó·ÏÏ·Á‹ Ô˘ ÂÈÛÚ¿ÙÙÂÈ Ë ÙÚ¿Â˙· ÁÈ· οı ΛÓËÛË ÏÔÁ·ÚÈ·ÛÌÔ‡ (Ù·ÌÈ¢ÙËÚ›Ô˘ ‹ ÙÚ¯ԇÌÂÓÔ˘), Ô˘ ·ÊÔÚ¿ ·Ó¿ÏË„Ë ‹ ηٿıÂÛË ÌÂÙÚËÙÒÓ ‹ ηٿıÂÛË ÂÈÙ·Á‹˜, fiÙ·Ó ÔÈ ÎÈÓ‹ÛÂȘ Â›Ó·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ·fi Ù¤ÛÛÂÚÂȘ ÙÔ Ì‹Ó· Î·È Ô ÏÔÁ·ÚÈ·ÛÌfi˜ ¤¯ÂÈ Ì¤ÛÔ ÌËÓÈ·›Ô ˘fiÏÔÈÔ 1.500 ¢ÚÒ ‹ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ·fi ¤ÍÈ ÙÔ Ì‹Ó· Î·È Ô ÏÔÁ·ÚÈ·ÛÌfi˜ ¤¯ÂÈ Ì¤ÛÔ ÌËÓÈ·›Ô ˘fiÏÔÈÔ 1.500,01 ¢ÚÒ ¤ˆ˜ 30.000 ¢ÚÒ ‹ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ·fi 20 ÙÔ

K

Ì‹Ó· Î·È Ô ÏÔÁ·ÚÈ·ÛÌfi˜ ¤¯ÂÈ Ì¤ÛÔ ÌËÓ·›Ô ˘fiÏÔÈÔ ·fi 30.000,01 ¤ˆ˜ 100.000 ¢ÚÒ ‹ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ·fi 50 ÙÔ Ì‹Ó· Î·È Ô ÏÔÁ·ÚÈ·ÛÌfi˜ ¤¯ÂÈ ÌËÓ·›Ô ˘fiÏÔÈÔ ·fi 100.000,01 ¤ˆ˜ 200.000 ¢ÚÒ. ‚) ∏ ÚÔÌ‹ıÂÈ· 1,40 ¢ÚÒ Ô˘ ÂÈÛÚ¿ÙÙÂÈ Ë ÙÚ¿Â˙· ÁÈ· οı ηٿıÂÛË Ô˘ Á›ÓÂÙ·È Û ÏÔÁ·ÚÈ·ÛÌfi ÂÏ¿ÙË Ù˘ ·fi ÙÚ›ÙÔ ÚfiÛˆÔ Î·È fi¯È ·fi ÙÔÓ ›‰ÈÔ ÙÔÓ ÂÏ¿ÙË. Á) O fiÚÔ˜ Ô˘ ÂÌÂÚȤ¯ÂÙ·È ÛÙ· ÛÙÂÁ·ÛÙÈο ‰¿ÓÂÈ· Ô˘ Û˘Ó¿ÙÂÈ Ë ÙÚ¿Â˙· Ì ÙÔ˘˜ ηٷӷψ٤˜ Î·È Ô ÔÔ›Ô˜ ÚԂϤÂÈ ÙËÓ Î·Ù¿ıÂÛË ÙÔ˘ ‰·Ó›Ԣ Û ‰ÂÛÌÂ˘Ì¤ÓÔ ÏÔÁ·ÚÈ·ÛÌfi Î·È ÙËÓ ÏËڈ̋ ÙfiÎˆÓ ·fi ÙÔÓ ‰·ÓÂÈÔÏ‹ÙË. ŒÙÛÈ, ÂÓÒ ÙÔ ‰¿ÓÂÈÔ Ï·Ì‚¿ÓÂÙ·È ÛÙËÓ Ô˘Û›· ÙÌËÌ·ÙÈο, Ô Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹˜ ÏËÚÒÓÂÈ ÙfiÎÔ˘˜ ÁÈ· ÎÂÊ¿Ï·È· Ô˘ ηٷٛıÂÓÙ·È ÛÙÔ ÏÔÁ·ÚÈ·-

ÛÌfi ÙÔ˘ ·ÏÏ¿ Â›Ó·È ‰ÂÛÌÂ˘Ì¤Ó· ηÈ, ÛÙËÓ Ô˘Û›·, ‰ÂÓ ¤¯Ô˘Ó ÂÚȤÏıÂÈ Û’ ·˘ÙfiÓ. ∫·È ÔÈ ÙÚÂȘ ¯ÚÂÒÛÂȘ ·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡ÓÙ·È ·˘ÙÔ‡ÛȘ ‹ Û ·ÚfiÌÔÈ· ÌÔÚÊ‹ ·fi ÙË Û˘ÓÙÚÈÙÈ΋ ÏÂÈÔÓfiÙËÙ· ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓØ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, Ë ‰Â‡ÙÂÚË ¯Ú¤ˆÛË ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È ÛÙȘ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ÂÚÈÙÒÛÂȘ ·fi 1,20 ¤ˆ˜ 1,50 ¢ÚÒ. ™ÙËÓ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛ‹ Ù˘ Ë ∂∫¶Oπ∑ø ηÏ› ÙÔ ˘Ô˘ÚÁÂ›Ô OÈÎÔÓÔÌ›·˜, ∞ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ·˜ Î·È ¡·˘ÙÈÏ›·˜ Ó· Â¤Ì‚ÂÈ Î·È Ó· ˘Ô¯ÚÂÒÛÂÈ fiϘ ÙȘ ¿ÏϘ ÙÚ¿Â˙˜, Ì ÙËÓ ·ÂÈÏ‹ ÙˆÓ ÚÔ‚ÏÂÔÌ¤ÓˆÓ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎÒÓ Î˘ÚÒÛˆÓ, Ó· ÂÁηٷÏ›„Ô˘Ó ·˘Ù¤˜ ÙȘ ·Ú¿ÓÔ̘ Ú·ÎÙÈΤ˜ Î·È Î˘Ú›ˆ˜ «Ó· ÌËÓ ÂÈÙÚ¤„ÂÈ ÙË Û˘ÁÎ¿Ï˘„Ë ÙˆÓ ·Ú¿ÓÔÌˆÓ ·˘ÙÒÓ Ú·ÎÙÈÎÒÓ Ì ÚÔÛ¯ËÌ·ÙÈΤ˜ ·ÏÏ·Á¤˜ ‹ ÙËÓ ·ÓÙÈηٿÛÙ·Û‹ ÙÔ˘˜ Ì ¿ÏϘ ·ÚÂÌÊÂÚ›˜ ·Ú¿ÓÔ̘ Ú·ÎÙÈΤ˜».

8

T P A ¶ E Z I K A

N E A

Citibank

AÓËÛ˘¯›· fiÙÈ ı· ˘¿ÚÍÂÈ Ê˘Á‹ ηٷı¤ÛˆÓ

Κλείνουν 10 καταστήµατα

Τρία «βαρίδια» για τράπεζες – Χρηµατιστήριο

Ô ÎÏ›ÛÈÌÔ 10 ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ Ù˘ ÛÙÔ ÓÔÌfi ∞ÙÙÈ΋˜ ·ÔÊ¿ÛÈÛÂ Ë Citibank, Ì ÛÙfi¯Ô ÙÔÓ ÂÚÈÔÚÈÛÌfi ÙÔ˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎÔ‡ Ù˘ ÎfiÛÙÔ˘˜. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· Ù· ηٷÛÙ‹Ì·Ù·: ∫·ÈÛ·ÚÈ·Ó‹˜, ∏ÏÈÔ‡ÔÏ˘ center, µ¿Ú˘, ∞ÈÁ¿Ïˆ center, ∞¯·ÚÓÒÓ, ¶ÂÙÚÔ‡ÔÏ˘, §. ∞ÏÂÍ¿Ó‰Ú·˜, ºÚ·ÙÙ‡‰·˜, ∞ÙÙÈ΋˜, ∞Á. ¢ËÌËÙÚ›Ô˘ Î·È ÕÓˆ °Ï˘Ê¿‰·˜. ™‡Ìʈӷ Ì ÙË ‰ÈÔ›ÎËÛË Ù˘ ÙÚ¿Â˙·˜ ‰ÂÓ ı· ˘¿ÚÍÔ˘Ó ·ÔχÛÂȘ ÚÔÛˆÈÎÔ‡, ÏËÓ fï˜ Û ÂͤÏÈÍË ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÂıÂÏÔ˘Û›·˜ ÂÍfi‰Ô˘ 30 ¤ˆ˜ 40 ÂÚÁ·˙Ô̤ӈÓ, ÂÓÒ ·Ú¿ÏÏËÏ· ˘¿Ú¯Ô˘Ó Î·È 60 Û˘Ì‚·ÛÈÔ‡¯ÔÈ Ù· Û˘Ì‚fiÏ·È· ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ Ï‹ÁÔ˘Ó Ò˜ ÙÔ ·’ ÂÍ¿ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2010.

T

™˘Ó¤¯ÂÈ· ·fi ÙË ÛÂÏ. 7

ÔÈËıÔ‡Ó, ·˘Ùfi Ô˘ ΢Úȷگ› Â›Ó·È Ë ·ÚÓËÙÈ΋ „˘¯ÔÏÔÁ›·.

·Ú¿ÁÔÓÙ˜ Ô˘ ı¤ÙÔ˘Ó ˘fi ·ÌÊÈÛ‚‹ÙËÛË ÙȘ ÂÎÙÈÌ‹ÛÂȘ ™ÂÙÂÌ‚Ú›Ô˘ Î·È OÎÙˆ‚Ú›Ô˘ ÁÈ· Ù· Î¤Ú‰Ë ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ ÙÔ 2010.

º˘Á‹ ÂÁ¯ÒÚÈˆÓ Î·Ù·ı¤ÛÂˆÓ ı· ·˘Í‹ÛÂÈ ÙÔ cost of funding ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ

∂‰Ò Î·È ÌÂÚÈΤ˜ Ë̤Ú˜ ˘Ê¤ÚÂÈ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Ë ÎÈÓ‰˘ÓÔÏÔÁ›· fiÙÈ Ë ÛÙ·‰È·Î‹ Ì›ˆÛË Ù˘ Ú¢ÛÙfiÙËÙ·˜ Ô˘ ¯ÔÚËÁ› Ë ∂∫∆ ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ΢‚ÂÚÓËÙÈο ̤ÙÚ·, fiˆ˜ Ë ‰‹ÏˆÛË ÙˆÓ Î·Ù·ı¤ÛˆÓ, ı· Ô‰ËÁ‹ÛÂÈ Û ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ ÎfiÛÙÔ˘˜ ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛ˘ ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ. ∫·È ÂÂȉ‹ ·ÎÚÈ‚Ò˜ ÔÈ ÂÈÙÒÛÂȘ ·fi Ù· ‰‡Ô ‰˘ÓËÙÈο ̤ÙÚ· ‰ÂÓ ÌÔÚÔ‡Ó ·ÎfiÌË Ó· ÔÛÔÙÈÎÔ-

∏ ÚfiıÂÛË Ù˘ ΢‚¤ÚÓËÛ˘ Ó· ·ÔÁÚ·ÊÔ‡Ó ÛÙȘ ÊÔÚÔÏÔÁÈΤ˜ ‰ËÏÒÛÂȘ ÁÈ· ÙÔ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ¤ÙÔ˜ 2010 ÔÈ Î·Ù·ı¤ÛÂȘ, ηıÒ˜ Î·È ÔÈ ÙÔÔıÂÙ‹ÛÂȘ Û ÌÂÙÔ¯¤˜ Î·È ÔÌfiÏÔÁ·, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ› ·̷ Ê˘Á‹˜ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ (Ô˘ ‰ÚÂ‡Ô˘Ó ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·) ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi. π·ÙÚÔ›, ‰ÈÎËÁfiÚÔÈ, Ì˯·ÓÈÎÔ›, ÂÈÛÔ‰Ë̷ٛ˜ Î·È ¿ÏÏÔÈ ÂχıÂÚÔÈ Â·ÁÁÂÏ̷ٛ˜ Î·È Â‡ÔÚ· ÛÙÚÒÌ·Ù· Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÎÔÈÓˆÓ›·˜ ÂÍÂ-

Ù¿˙Ô˘Ó ‹‰Ë ÙÔ ÂӉ¯fiÌÂÓÔ ÌÂÙ·ÊÔÚ¿˜ ÙˆÓ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎÒÓ ÙÔ˘˜ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi ̤ۈ «off shore» ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ. ™Â ÂÚ›ÙˆÛË Ô˘ Ë Î˘‚¤ÚÓËÛË ÂÈÌ›ÓÂÈ ÛÙËÓ ÚfiıÂÛ‹ Ù˘, Î·È Ì¿ÏÈÛÙ· Ì ¿ÚÛË ÙÔ˘ ÙÚ·Â˙ÈÎÔ‡ ·ÔÚÚ‹ÙÔ˘, ÙfiÙ ÔÈ ·Ó·Ï˘Ù¤˜ ‰È·Ù˘ÒÓÔ˘Ó ÙËÓ ·ÓËÛ˘¯›· fiÙÈ ı· ˘¿ÚÍÂÈ Ê˘Á‹ ηٷı¤ÛˆÓ, Ô˘ ÂÓ‰¤¯ÂÙ·È Ó· ÂËÚ¿ÛÂÈ ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛ˘ ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ. ∆Ô Îϛ̷ ·ÓËÛ˘¯›·˜ ·fi ÙËÓ ·Ú·¿Óˆ ·Ú¿ÌÂÙÚÔ ÌÂÙ·‰›‰ÂÙ·È ÙȘ ÙÂÏÂ˘Ù·›Â˜ Ë̤Ú˜ ̤ۈ reports Î·È ÛÙÔ˘˜ ͤÓÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙËÚÈ·ÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ.

∞∆∂bank Î·È T.T.

O κίνδυνος υποβάθµισης των ελληνικών οµολόγων

Αλλάζουν οι διοικήσεις

È ÎÂÓÙÚÈÎÔ› ÙÚ·Â˙›Ù˜ ·ÓËÛ˘¯Ô‡Ó Ó· ÌË ‚ÚÂıÔ‡Ó ÔÈ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÙÚ¿Â˙˜ Ì ȉȷ›ÙÂÚ· ˘„ËϤ˜ ı¤ÛÂȘ Û ÎÚ·ÙÈο ÂÏÏËÓÈο ÔÌfiÏÔÁ·, Û ÌÈ· ÂÚ›Ô‰Ô Ô˘ Ë Ú¢ÛÙfiÙËÙ· Ô˘ ¯ÔÚËÁ› Ë ∂∫∆ ı· ÌÂÈÒÓÂÙ·È Î·È Ë ·ÁÔÚ¿ ı· ÂÈÛÙÚ¤ÊÂÈ ÛÙȘ ‰È·ÙÚ·Â˙ÈΤ˜ Û˘Ó·ÏÏ·Á¤˜. ™ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜ Ë ∂∫∆ ı· ·ÔÊ·Û›ÛÂÈ ·Ó ı· ·˘ÛÙËÚÔÔÈ‹ÛÂÈ Ù· ‰ÈÂ˘Ú˘Ì¤Ó· Û‹ÌÂÚ· ÎÚÈÙ‹ÚÈ· ·ÚÔ¯‹˜ Ú¢ÛÙfiÙËÙ·˜, ˆ˜ ÚÒÙÔ ‚‹Ì· Ì›ˆÛ˘ Ù˘ ·Ú¯fiÌÂÓ˘ Ú¢ÛÙfiÙËÙ·˜. ∆ËÓ ›‰È· ÛÙÈÁÌ‹, Ë ∂ÏÏ¿‰· ·ÂÈÏÂ›Ù·È Ì Ӥ· ˘Ô‚¿ıÌÈÛË Ù˘ ÈÛÙÔÏËÙÈ΋˜ ÈηÓfiÙËÙ¿˜ Ù˘ ÏfiÁˆ ÙÔ˘ ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈÎÔ‡ ÂÎÙÚԯȷÛÌÔ‡. ∆Ô ÂӉ¯fiÌÂÓÔ Ó· ÌËÓ Î¿ÓÂÈ ·Ô‰ÂÎÙ¿ Ë ∂∫∆ Ù· ÂÏÏËÓÈο ÎÚ·ÙÈο ÔÌfiÏÔÁ· ˆ˜ ÂÓ¤¯˘ÚÔ ‰·ÓÂÈÛÌÔ‡, ·ÎfiÌË Î·È Ó· ÌÂȈı› Ë ·ÍÈÔÏfiÁËÛ‹ ÙÔ˘˜ ·fi «∞–» ÛÂ

ÏÏ·Á¤˜ ‰ÈÔÈ΋ÛÂˆÓ ÛÙËÓ ∞∆∂bank Î·È ÛÙÔ T.T. ‰ÚÔÌÔÏÔÁ› ÙÔ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ÂÈÙÂÏ›Ô. ◊‰Ë Ô ˘Ô˘ÚÁfi˜ OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ Î. °ÈÒÚÁÔ˜ ¶··ÎˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˘ ·¤ÛÙÂÈÏ ÂÈÛÙÔϤ˜ Ì ÙȘ Ôԛ˜ ˙ËÙ› Ó· ÍÂÎÈÓ‹ÛÔ˘Ó ÔÈ ÚÔ‚ÏÂfiÌÂÓ˜ ‰È·‰Èηۛ˜ ÁÈ· ÙÔÓ ÔÚÈÛÌfi ÙˆÓ Ó¤ˆÓ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎÒÓ Û˘Ì‚Ô˘Ï›ˆÓ. ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ ¤ÎÙ·ÎÙ˜ ÁÂÓÈΤ˜ Û˘ÓÂχÛÂȘ ÁÈ· ÙËÓ ÂÎÏÔÁ‹ Ó¤Ô˘ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎÔ‡ Û˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ‹‰Ë ÚÔÁÚ·ÌÌ·Ù›ÛÂÈ Ë ATEbank ÛÙȘ 8/12 Î·È ÙÔ ∆·¯˘‰ÚÔÌÈÎfi ∆·ÌÈÂ˘Ù‹ÚÈÔ ÛÙȘ 11/12.

A

TÙ∂

Πρόστιµα σε 5 τράπεζες ËÓ ÂÈ‚ÔÏ‹ ÚÔÛÙ›ÌˆÓ Û ÈÛÙˆÙÈο ȉڇ̷ٷ ÁÈ· ‰È·ÈÛÙˆı›Û˜ ·Ú·‚¿ÛÂȘ ·ÔÊ¿ÛÈÛÂ Ë ∆Ú¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜.∆· ÚfiÛÙÈÌ·, Û˘ÓÔÏÈÎÔ‡ ‡„Ô˘˜ 560 ¯ÈÏÈ¿‰ˆÓ ¢ÚÒ, ·ÊÔÚÔ‡Ó ¤ÏÏÂÈ„Ë ÏÂÙÔÌÂÚÔ‡˜ ÂÓË̤ڈÛ˘ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘˜ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, ÂÏÏ›„ÂȘ ÛÙÔÓ ÂÛˆÙÂÚÈÎfi ÙÔ˘˜ ηÓÔÓÈÛÌfi Î·È ·Ú¿ÏÂÈ„Ë ÚÔ‚ÏÂfiÌÂÓ˘ ·Ó·ÊÔÚ¿˜ ÛÙËÓ ÂÈÙÚÔ‹ ηٷÔϤÌËÛ˘ ÓÔÌÈÌÔÔ›ËÛ˘ ÂÛfi‰ˆÓ ·Ô ÂÁÎÏËÌ·ÙÈΤ˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ˜. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ÙȘ ÙÚ¿Â˙˜ City Bank, Millennium, ∆·ÌÂ›Ô ¶·Ú·Î·Ù·ıËÎÒÓ Î·È ¢·Ó›ˆÓ, ¶·ÓÂÏÏ‹ÓÈ· ∆Ú¿Â˙· Î·È ∆Ú¿Â˙· ∫‡ÚÔ˘.

T

O

«µµµ plus» ‹ Î·È ·Ú·Î¿Ùˆ, ı· Ú¤ÂÈ Ó· ·ÔÎÏÂÈÛı›, Û‡Ìʈӷ Ì ÛÙÂϤ¯Ë ÙÔ˘ treasury. ¶·Ú¿ ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜, fï˜, fiÙÈ fiÏ’ ·˘Ù¿ Ê·›ÓÔÓÙ·È ÚÔ˜ ÙÔ ·ÚfiÓ ·›ı·Ó·, Ë Morgan Stanley Û ÚfiÛÊ·ÙË ¤ÎıÂÛ‹ Ù˘ ·Ó·Ê¤ÚÂÙ·È ÛÙÔÓ Î›Ó‰˘ÓÔ ÌÈ·˜ Ó¤·˜ ˘Ô‚¿ıÌÈÛ˘ Ù˘ ÈÛÙÔÏËÙÈ΋˜ ÈηÓfiÙËÙ·˜ Ù˘ ¯ÒÚ·˜, ·Ó·Ê¤ÚÔÓÙ·˜ fiÙÈ ı· ÌÔÚÔ‡Û ӷ Ô‰ËÁ‹ÛÂÈ Û ÂÈ‚ÔÏ‹ ¤Ó·ÏÙÈ 5% ·fi ÙËÓ ∂∫∆ ÛÙ· ÂÏÏËÓÈο ÎÚ·ÙÈο ÔÌfiÏÔÁ· Ô˘ ‰›ÓÔ˘Ó ÔÈ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÙÚ¿Â˙˜ ˆ˜ ÂÓ¤¯˘ÚÔ ‰·ÓÂÈÛÌÔ‡. ™’ ·˘Ù‹Ó ÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰·˜ ı· ¯ÚÂÈ·ÛÙÔ‡Ó Â› ϤÔÓ ‰‡Ô ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ‰·ÓÂÈÛÙÔ‡Ó ·fi ÙËÓ ∂∫∆, Û‡Ìʈӷ Ì ÙÔ report, ÁÂÁÔÓfi˜ Ô˘ ÌÔÚ› Ó· ʤÚÂÈ Î¿ÔȘ ·fi ·˘Ù¤˜ ·ÓÙÈ̤و˜ Ì ·Ó˘¤Ú‚ÏËÙ· ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù·.

Χάνει βαρύτητα η Ελλάδα εξαιτίας της ύφεσης και το 2010 Ì›ˆÛË Ù˘ ‚·Ú‡ÙËÙ·˜ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰·˜ ÛÙ· ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈ· ÙˆÓ Í¤ÓˆÓ ÛÙËÓ ÙÚ¤¯Ô˘Û· ·Ó·‰È¿ÚıÚˆÛË ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›ˆÓ ÂÍËÁ› ÙËÓ ˘Ô·fi‰ÔÛË ÙÔ˘ Ã.∞. ÙÔ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô ‰È¿ÛÙËÌ· Î·È ı¤ÙÂÈ ÙȘ ‚¿ÛÂȘ ÁÈ· ˘Ô·fi‰ÔÛË ÙÔ˘ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙËÚ›Ô˘ Ò˜ Î·È ÙÔÓ ª¿ÚÙÈÔ - ∞Ú›ÏÈÔ ÙÔ˘ 2010. OÈ Û˘ÁÎÏ›ÓÔ˘Û˜ ÂÎÙÈÌ‹ÛÂȘ (∫ÔÌÈÛÈfiÓ, OO™∞, ÂÏÏËÓÈ΋ ΢‚¤ÚÓËÛË, ‰ÈÂıÓ›˜ Ô›ÎÔÈ) fiÙÈ ÙÔ ∞ηı¿ÚÈÛÙÔ ∂ıÓÈÎfi ¶ÚÔ˚fiÓ ı· ÌÂȈı› ÙÔ 2010 ı¤ÙÔ˘Ó ı¤Ì· ·Ó·ıÂÒÚËÛ˘ ‹ ÌË ÙˆÓ ÂÎÙÈÌ‹ÛÂˆÓ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›·˜ ÁÈ· ÙȘ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÙÚ¿Â˙˜. ∞Ó ÙÔ ∞∂¶ ÌÂȈı› ÙÔ 2010 ¤ˆ˜ Î·È 1 Ì 1,2% Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔ 2009, Ë Â›ÙˆÛË ÛÙËÓ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›· ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ ¤¯ÂÈ ‹‰Ë ÚÔÂÍÔÊÏËı› ·fi ÙË ‰ÈfiÚıˆÛË ÙˆÓ ·ÔÙÈÌ‹ÛˆÓ, ‰È¢ÎÚÈÓ›˙Ô˘Ó ÔÈ ·Ó·Ï˘Ù¤˜. ™ÙÔÓ ·ÓÙ›Ô‰·, ·Ó Ë Ì›ˆÛË Êı¿ÛÂÈ ÛÙ· Â›‰· ÙÔ˘ 1,5% ‹ –·ÎfiÌË ¯ÂÈÚfiÙÂÚ·– Ù· ÍÂÂÚ¿ÛÂÈ, ÂӉ¯Ô̤ӈ˜ Ó· ··ÈÙËı› Ô Û¯ËÌ·ÙÈÛÌfi˜ ˘„ËÏfiÙÂÚˆÓ ÚԂϤ„ÂˆÓ Î·È ·’ ·˘Ù¤˜ ÙÔ˘ 2009, Ì ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ë Â›ÙˆÛË ÛÙËÓ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›·.

H

∂ıÓÈ΋ ∆Ú¿Â˙·

Καθαρά κέρδη εννεαµήνου 1,010 δισ. ευρώ ™  ¿Óˆ ·fi ¤Ó· ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ‰È·ÌÔÚÊÒıËÎ·Ó Ù· ηı·Ú¿ Î¤Ú‰Ë ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ∆Ú¿Â˙·˜ ÙÔ ÂÓÓ¿ÌËÓÔ 2009, ÌÂȈ̤ӷ ηٿ -17% ·fi ÙËÓ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ë ÂÚ›Ô‰Ô ÙÔ˘ 2008. ∆· ηı·Ú¿ Î¤Ú‰Ë ÙÔ˘ ÙÚ›ÙÔ˘ ÙÚÈÌ‹ÓÔ˘ ÍÂ¤Ú·Û·Ó Ù· 300 ÂηÙ.¢ÚÒ, ÂÓÈÛ¯˘Ì¤Ó· ·fi ÙËÓ ·Ó¿Î·Ì„Ë Ù˘ ÔÚÁ·ÓÈ΋˜ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›·˜ Û fiϘ ÙȘ ¯ÒÚ˜ Ô˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È Ô ŸÌÈÏÔ˜. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ· Ù· ηı·Ú¿ Î¤Ú‰Ë ÂÓÓ·̋ÓÔ˘ ‰È·ÌÔÚÊÒıËÎ·Ó ÛÙ· 1,010 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ (-17%), Ë ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ÚÔ-ÚԂϤ„ÂˆÓ ÎÂÚ‰ÒÓ ÂÓÓ·̋ÓÔ˘ Û 2,1 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ (+15%). ∆· ηı·Ú¿ Î¤Ú‰Ë ÙÚ›ÙÔ˘ ÙÚÈÌ‹ÓÔ˘ ÛÙ· 301 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ÂÓÒ 5 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ‹Ù·Ó Ë Î·ı·Ú‹ ·‡ÍËÛË ¯ÔÚËÁ‹ÛÂˆÓ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, +12% ÈÛÙˆÙÈ΋ Â¤ÎÙ·ÛË. ∆· 2,2 ‰ÈÛ. ¢-

ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ ÚÒ ¤Êı·Û·Ó Ù· Ó¤· ∂ıÓÈ΋˜ ∆Ú¿Â˙·˜, Î. ÛÙÂÁ·ÛÙÈο ‰¿ÓÂÈ· ∆¿Î˘ ∞Ú¿ÔÁÏÔ˘, ·ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ·fi ÙËÓ Ó·Ê¤ÚÂÈ fiÙÈ ÔÈ Âȉfi·Ú¯‹ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜, ηٷÛÂȘ ÙÔ˘ ÙÚ›ÙÔ˘ ÙÚÈÌ‹Ï·Ì‚¿ÓÔÓÙ·˜ ÙÔ 41% ÓÔ˘, ȉ›ˆ˜ Ë ÛÙ·ıÂÚfiÙ˘ Û˘ÓÔÏÈ΋˜ ·ÁÔÙËÙ· ÙˆÓ ÔÚÁ·ÓÈÎÒÓ ÂÚ¿˜, ÂÓÒ 1,7 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Ûfi‰ˆÓ, ·Ó·‰ÂÈÎÓ‡ÂÈ ‹Ù·Ó ÔÈ Ó¤Â˜ ¯ÔÚËÁ‹ÙȘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈΤ˜ ËÛÂȘ ̤ۈ ÚÔÁÚ¿ÌO Î. T¿Î˘ AÚ¿ÔÁÏÔ˘ Á¤˜ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›·˜ ˆ˜ Ì·ÙÔ˜ ∆∂ª¶ª∂ ̤۷ ·ÚÈÔ ·Ú¿ÁÔÓÙ· ÁÈ· ÛÙÔ 2009. ∆Ô 45% ÙˆÓ ÙË ÛÙ·‰È·Î‹ ·ÔηٿÛÙ·ÛË ÙˆÓ ·ÎÂÚ‰ÒÓ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ ÛÙÔ ÙÚ›ÙÔ ÙÚ›ÔÙÂÏÂÛÌ¿ÙˆÓ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ÛÙ· ÌËÓÔ ÚÔ¤Ú¯ÂÙ·È ·fi ÙÔ Â͈ÙÂÚÈÚÔ ÎÚ›Û˘ Â›‰·. «∞Ó·ÁÓˆÚ›Îfi. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ· ÛÙË Finansbank Ù· ˙ÔÓÙ·˜ fiÙÈ ÔÈ ÚÔÎÏ‹ÛÂȘ ÁÈ· ÙÔÓ Î·ı·Ú¿ Î¤Ú‰Ë 9Ì‹ÓÔ˘ ‰È·ÌÔÚÊÒÙÚ·Â˙ÈÎfi ÎÏ¿‰Ô ·Ú·Ì¤ÓÔ˘Ó ÌÂıËÎ·Ó Û 332 ÂηÙ. ¢ÚÒ, 33% ÙˆÓ Á¿Ï˜, ÚÔÂÙÔÈÌ·˙fiÌ·ÛÙ ÁÈ· ÙË Û˘ÓÔÏÈÎÒÓ ÎÂÚ‰ÒÓ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘, ÂÛÙ·‰È·Î‹ ·fiÛ˘ÚÛË ÙˆÓ ÂÎÙ¿ÓÒ ÛÙË ¡∞. ∂˘ÚÒË ÛËÌÂÈÒıËΠÎÙˆÓ Ì¤ÙÚˆÓ Ì ٷ ÔÔ›· ˘ÔÛÙËÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›· Û fiϘ ÙȘ ¯ÒÚ˜ ·Ú›¯ıËΠÙÔ ‰ÈÂıÓ¤˜ ¯ÚËÌ·ÙÔÈÚ¿ ÙË ‰˘ÛÌÂÓ‹ Û˘Á΢ڛ·. ™Â ‰ËÛÙˆÙÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· ÙÔ 2009 Î·È ‰ËÏÒÛÂȘ ÙÔ˘ Ô Úfi‰ÚÔ˜ Î·È ‰È¢-

ÌÈÔ˘ÚÁԇ̠ÙȘ ÚÔ¸Ôı¤ÛÂȘ ÒÛÙÂ Ô fiÌÈÏÔ˜ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ fi¯È ·ÏÒ˜ Ó· ·ÓÙÂÂͤÏıÂÈ, ·ÏÏ¿ Ó· ·ÍÈÔÔÈ‹ÛÂÈ ÙȘ ¢ηÈڛ˜ Ô˘ Ù¤ÙÔȘ ‰ÔÎÈ̷ۛ˜ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡Ó» ÂÈÛËÌ·›ÓÂÈ Ô Î. ∞Ú¿ÔÁÏÔ˘. ∫·È ÚÔÛı¤ÙÂÈ: «∏ ˘„ËÏ‹ ÎÂʷϷȷ΋ Â¿ÚÎÂÈ·, Ë ÈÛ¯˘Ú‹ Ú¢ÛÙfiÙËÙ· Î·È Ë ˘ÁÈ‹˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈ΋ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›· ·ÓÙÈÎÂÈÌÂÓÈο ηıÈÛÙÔ‡Ó ÙËÓ ∂ıÓÈ΋ ∆Ú¿Â˙· ÚˆÙ·ÁˆÓÈÛÙ‹ ÙˆÓ ÂÍÂÏ›ÍÂˆÓ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ÙËÓ Â˘Ú‡ÙÂÚË ÂÚÈÔ¯‹. O ÚˆÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi˜ Ì·˜ ÚfiÏÔ˜ ·ÔÙ˘ÒÓÂÙ·È ‹‰Ë ÛÙË ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Î·È ÓÔÈÎÔ΢ÚÈÒÓ, fiÔ˘ Ë ∂ıÓÈ΋ ∆Ú¿Â˙· ÚˆÙÔÛÙ·Ù›, Ì ÛÙfi¯Ô ÙË ÛÙ‹ÚÈÍË Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ Î·È ÙË ıˆÚ¿ÎÈÛ‹ Ù˘ ·fi ÙȘ ‰˘ÛÌÂÓ›˜ ÂÈÙÒÛÂȘ Ù˘ ÎÚ›Û˘». n e x t d e a l

# 2 1 2 / 2 5

N O E M B P I O Y

2 0 0 9

E I ¢ H ™ E I ™ Commercial Value

Aποζηµίωσε την Cosmobat Ô˙ËÌ›ˆÛË ‡„Ô˘˜ 3.300.000 ¢ÚÒ Î·Ù¤‚·ÏÂ Ë Commercial Value ÛÙËÓ Cosmobat ABEE, ÌÂÙ¿ ÙËÓ ˘ÚηÁÈ¿ Ô˘ ÚÔÎÏ‹ıËΠÛÙȘ ÂÁηٷÛÙ¿ÛÂȘ Ù˘, ÚÔηÏÒÓÙ·˜ ηٷÛÙÚÔʤ˜ ÛÙÔ ÎÙ‹ÚÈÔ, ÛÙ· ÂÚȯfiÌÂÓ· Î·È ÛÙ· Ì˯·Ó‹Ì·Ù· Ù˘ ‚ÈÔÙ¯ӛ·˜ ÙÔÓ ÂÚ·Ṳ̂ÓÔ ª¿ÈÔ. ªÂ ·ÊÔÚÌ‹, ÂÓ Ùˆ ÌÂٷ͇, ‰ËÌÔÛ›Â˘Ì· Ù˘ ÂÊËÌÂÚ›‰·˜ O Î. ¢ËÌ‹ÙÚ˘ «∂Ï¢ıÂÚԵȉ¿Ï˘ Ù˘›·» Û¯ÂÙÈο Ì ÙË ÌËÓ˘Ù‹ÚÈ· ·Ó·ÊÔÚ¿ Ô˘ ʤÚÂÙ·È fiÙÈ Î·Ù¤ıÂÛÂ Ë ∂ÔÙÈ΋ ∞Ú¯‹ π‰ÈˆÙÈ΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ÂȘ ‚¿ÚÔ˜ Ù˘ Commercial Value, Ô Úfi‰ÚÔ˜ Î·È ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Î. ¢ËÌ‹ÙÚ˘ µÈ‰¿Ï˘ ‰‹ÏˆÛ ٷ ÂÍ‹˜: «ª·˜ ÚÔÍÂÓ› ÂÓÙ‡ˆÛË Ë Û˘Ó¯È˙fiÌÂÓË ÔÏÈÙÈ΋ Ù˘ ∂¶∂π∞, fiÙÈ ÁÈ· ÙfiÛÔ “ÏÂÙ¿ ˙ËÙ‹Ì·Ù·” Ô˘ ·ÊÔÚÔ‡Ó ÙË ÁÂÓÈÎfiÙÂÚË ÂÈÎfiÓ· Ù˘ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘, ˘¿Ú¯Ô˘Ó ‰È·ÚÚÔ¤˜ ·fi ÙËÓ ÂÔÙÂ‡Ô˘Û· ·Ú¯‹, Ë ÔÔ›· ı· ¤ÚÂ ӷ Â›Ó·È ÈÔ ÚÔÛÂÎÙÈ΋ Î·È Ô ıÂÌ·ÙÔʇϷη˜ ÙÔ˘ ıÂÛÌÔ‡. »¢˘ÛÙ˘¯Ò˜, ÁÈ· ¿ÏÏË ÌÈ· ÊÔÚ¿ ‰ÂÓ ÈÛ¯‡ÂÈ Ë ·Ú¯‹ Ù˘ ·ıˆfiÙËÙ·˜ ÚÈÓ ·fi ÙËÓ ·fi‰ÂÈÍË ÙÔ˘ ÂÓ·ÓÙ›Ô˘. »∂›Ó·È Ï˘ËÚfi fiÙÈ ÔÈ “‰ËÌfiÛÈÔÈ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ›” ÂÓÈÛ¯‡Ô˘Ó ÙË “Ï¿ÛË” ÂÓ¿ÓÙÈ· ÛÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›·, ÙÔ˘˜ ˘·ÏÏ‹ÏÔ˘˜ Ù˘, fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÂӉȷÊÂÚÔ̤ÓÔ˘˜ Î·È ÙÔ˘˜ ÌÂÙfi¯Ô˘˜ Ù˘, Ô ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ˜ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ –Advantage Capital Holdings– Â›Ó·È ÂÙ·ÈÚ›· ÂÈÛËÁ̤ÓË ÛÙËÓ Î‡ÚÈ· ·ÁÔÚ¿ ÙÔ˘ ÃÚËÌ·ÙÈÛÙËÚ›Ô˘ ∫‡ÚÔ˘. »∂›Ì·ÛÙ ϤÔÓ ˘Ô¯Úˆ̤ÓÔÈ Ó· ·Û΋ÛÔ˘Ì ٷ ηٿÏÏËÏ· ¤Ó‰Èη ̤۷ ÁÈ· ÙËÓ ÚÔ¿ÛÈÛË Ù˘ Ê‹Ì˘ Ì·˜ Î·È ÙˆÓ Û˘ÌÊÂÚfiÓÙˆÓ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ì·˜». ¡· ÛËÌÂȈı› fiÙÈ Ë Commercial Value, Û ÚfiÛÊ·ÙË Î·Ù¿Ù·ÍË Ì ‚¿ÛË Ù· ›‰È· ÎÂÊ¿Ï·È· ÁÈ· ÙÔ ·’ ÂÍ¿ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2009, η٤Ϸ‚ ÙËÓ 4Ë ı¤ÛË ÌÂٷ͇ 87 ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ, Ì ›‰È· ÎÂÊ¿Ï·È· 98.000.000 ¢ÚÒ – ·ÎÔÏÔ˘ıÒÓÙ·˜ ÙËÓ ∂ıÓÈ΋, ÙËÓ Interamerican Î·È ÙËÓ Alico ·ÓÙ›ÛÙÔȯ·.

A

n e x t d e a l

# 2 1 2 / 2 5

N O E M B P I O Y

2 0 0 9

9

10

E I ¢ H ™ E I ™

CNP - Marfin Insurance

Chartis Greece

Με νέα εταιρική ταυτότητα ο όµιλος

Συνεχίζει την πορεία ανάπτυξης ¶

Ë Ó¤· ÂÙ·ÈÚÈ΋ Ù·˘ÙfiÙËÙ· ÙÔ˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡ ÔÌ›ÏÔ˘ CNP - Marfin Insurance ,Ô˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È Û ∂ÏÏ¿‰· Î·È ∫‡ÚÔ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛÂ Ë ‰È‡ı˘ÓÛË ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘. O fiÌÈÏÔ˜ CNP - Marfin Insurance,Ô˘ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËΠ·fi ÙË Û‡ÌÚ·ÍË ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ Marfin Î·È Ù˘ Á·ÏÏÈ΋˜ CNP Assurance, ·ÔÙÂÏÂ›Ù·È ·fi ÙȘ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ Marfin ∑ˆ‹˜, Marfin ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ Î·È Marfin ¶Ú·ÎÙÔÚÂȷ΋, ηıÒ˜ Î·È ·fi ÙȘ Laiki Cyprialife Î·È §·˚΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋, Ô˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ÛÙËÓ Î˘Úȷ΋ ·ÁÔÚ¿ ÛÙȘ ·ÛÊ¿ÏÂȘ ∑ˆ‹˜ Î·È ÛÙȘ ·ÛÊ¿ÏÂȘ °ÂÓÈÎÔ‡ ∫Ï¿‰Ô˘ ·ÓÙ›ÛÙÔȯ·. ∏ Marfin ∑ˆ‹˜ ÚÔÛʤÚÂÈ ÌÈ· ÛÂÈÚ¿ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÎÏ¿‰Ô˘ ∑ˆ‹˜, ™‡ÓÙ·Í˘, ÀÁ›·˜ Î·È ∞Ó·ËÚ›·˜ Î·È ·¢ı‡ÓÂÙ·È ÙfiÛÔ Û ȉÈÒÙ˜ fiÛÔ Î·È Û ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ. ∏ Marfin ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÚÔÛʤÚÂÈ, ÚÔ˜ ÙÔ ·ÚfiÓ, ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ηχ„ÂȘ ÁÈ· Û›ÙÈ·, ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Î·È ÁÚ·Ê›·, ÂÓÒ Ë Marfin ¶Ú·ÎÙÔÚÂȷ΋ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ› ˆ˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi˜ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙ‹˜ ÁÈ· ÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ÙÔ˘ ∫Ï¿‰Ô˘ ∑ËÌÈÒÓ. ™ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Ô fiÌÈÏÔ˜ CNP Marfin Insurance ‰È·Ó¤ÌÂÈ Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· ÙÔ˘ ̤ۈ ÙÔ˘ ÙÚ·Â˙ÈÎÔ‡ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ Ù˘ Marfin Egnatia Bank, ÂÓÒ Û‡ÓÙÔÌ· ı· ‰È·Ó¤ÌÂÈ ÚÔ˚fiÓÙ· ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ˙ˆ‹˜ ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ ‰·ÓÂÈÔÏ‹Ù˜ ηٷӷψÙÈ΋˜ ›ÛÙ˘ ÙÔ˘ ∆·¯˘‰ÚÔÌÈÎÔ‡ ∆·ÌÈ¢ÙËÚ›Ô˘, ÌÂÙ¿ ÙË Û˘Ìʈӛ· ‰È·ÓÔÌ‹˜ Ô˘ ÂÈÙ‡¯ıËΠÚfiÛÊ·Ù·. ∆Ô ÏÔÁfiÙ˘Ô ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ ÔÌ›ÏÔ˘ CNP Marfin Insurance Û˘Ó‰˘¿˙ÂÈ Ù· ÏÔÁfiÙ˘Ô ÙˆÓ ‰‡Ô ÌÂÙfi¯ˆÓ, Ù˘ Marfin Î·È Ù˘ CNP Assurance. ™Ùfi¯Ô˜ ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ ÔÌ›ÏÔ˘ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Â›Ó·È Ë ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ ÌÂÚȉ›Ô˘ ·ÁÔÚ¿˜ Ì ‰˘Ó·ÌÈ΋ ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ ‰È·ÓÔÌ‹˜ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ ·fi Ù· ‰›ÎÙ˘· ‰È·ÓÔÌ‹˜ Ù˘ Marfin Egnatia Bank, ·ÏÏ¿ Î·È Ó¤ˆÓ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ, fiˆ˜ ·˘Ùfi ÙÔ˘ ∆·¯˘‰ÚÔÌÈÎÔ‡ ∆·ÌÈ¢ÙËÚ›Ô˘, ·Ó¤ÊÂÚÂ Ô ÚÒÙÔ˜ ÂÎÙÂÏÂÛÙÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ Î. ∆¿Î˘ ºÂȉ›·˜.

T

°∂¡π∫∂™ ∞™º∞§∂π∂™

•Àƒ∞º∞∫∏™ ¶. ∫ø¡™∆∞¡∆π¡O™ ∞À∆O∫π¡∏∆ø¡ ñ ∑ø∏™ ñ ¶ÀƒO™ñ ∂¶πÃ∂πƒ∏™∂ø¡ 6988 201011 Xkostantinos@in.gr

ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔÈ ·fi 450 Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Î·È ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ› ÂÏ¿Ù˜ Ù˘ Chartis Û˘ÌÌÂÙ›¯·Ó ÛÙËÓ ÂΉ‹ÏˆÛË ·ÚÔ˘Û›·Û˘ Ù˘ Ó¤·˜ ÂÌÔÚÈ΋˜ Ù·˘ÙfiÙËÙ·˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÛÙÔ ª¤Á·ÚÔ ªÔ˘ÛÈ΋˜ ∞ıËÓÒÓ. O Î. ¡›ÎÔ˜ ∞‰·Ì·ÓÙÈ¿‰Ë˜, Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ‰ÈÔ›ÎËÛ˘ Î·È Ì¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ¢.™. Ù˘ Chartis Greece, ·ÚÔ˘Û›·Û ÙË ‰È·ÎÂÎÚÈ̤ÓË ‰È·‰ÚÔÌ‹ ÙÔ˘ ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ –Ù· 75 ¯ÚfiÓÈ· Ù˘ ∫∞¡∂§§O¶OÀ§O™ - ∞¢∞ª∞¡∆π∞¢∏™, Ù· 60 ¯ÚfiÓÈ· ·ÚÔ˘Û›·˜ ÙÔ˘ AIG ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·– ÙÔÓ›˙ÔÓÙ·˜ ÙȘ ‰È·¯ÚÔÓÈΤ˜ ·Í›Â˜, Ì ÙȘ Ôԛ˜ ÔÚ‡ÂÙ·È: OÌ·‰ÈÎfi Ó‡̷, ∂ȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· Î·È Û˘Ó¤ÚÁÂȘ, ∞ÓÔȯ٤˜ fiÚÙ˜ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜, ∞ÓıÚÒÈÓÔ ÚfiÛˆÔ. OÈ Î‡ÚÈÔÈ °ÂÒÚÁÈÔ˜ ¶¤ÙÛ·˜, Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ ∂¶∂π∞ Î·È ÃÚ‹ÛÙÔ˜ ¶··‰fiÁÈ·ÓÓ˘, Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ O∞™∂, ·Ó·Ê¤ÚıËÎ·Ó Û Â›Î·ÈÚ· ı¤Ì·Ù· Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜, ÂÓÒ Ô Î. Michael Whitwell, Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ Chartis MEMSA (Middle East, Mediterranean, South Asia) Î·È Úfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ ¢.™. Ù˘ Chartis Gree-

ÃÚ‹ÛÙÔ˜ ∞‰·Ì·ÓÙÈ¿‰Ë˜ - ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜, Chartis Greece, ¡›ÎÔ˜ ∞‰·Ì·ÓÙÈ¿‰Ë˜ - Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ¢ÈÔ›ÎËÛ˘ & ̤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ¢.™., Chartis Greece, Mike Whitwell - Úfi‰ÚÔ˜ Chartis MEMSA.

ce, ·Ó¤Ù˘Í ٷ ‚·ÛÈο ÛÙÔȯ›· Ù·˘ÙfiÙËÙ·˜ Ù˘ Chartis ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜, ÙÔ˘ ÂÎÙÂÓ¤ÛÙÂÚÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ÁÂÓÈÎÒÓ ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ ÛÙÔÓ ÎfiÛÌÔ. O Î. µ·ÁÁ¤Ï˘ ¢ÚfiÛÔ˜, ÂÌÔÚÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ Ù˘ Chartis Greece, ·Ó¤Ï˘Û ÙË ÊÈÏÔÛÔÊ›·, ÙÔ˘˜ Û˘Ì‚ÔÏÈÛÌÔ‡˜ Î·È ÙË Û‡Á¯ÚÔÓË ·ÈÛıËÙÈ΋ ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ Chartis brand Î·È ÙÔÓ Î‡ÎÏÔ ÙˆÓ ·ÚÔ˘ÛÈ¿ÛÂˆÓ ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛÂ Ô Î. ÃÚ‹ÛÙÔ˜ ∞‰·Ì·ÓÙÈ¿‰Ë˜, ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ Chartis Greece, οÓÔÓÙ·˜ Ì›· Û‡ÓÙÔÌË ·Ó·ÛÎfiËÛË Ù˘ ÔÚ›·˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›-

·˜ ÙËÓ ÙÚ¤¯Ô˘Û· ¯ÚÔÓÈ¿, ˘ÔÁÚ·ÌÌ›˙ÔÓÙ·˜ fiÙÈ Ù· ÂÍ·ÈÚÂÙÈο ηϿ ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· (70 ÂηÙ. ¢ÚÒ ·Ú·ÁˆÁ‹, +13% Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔ 2008, ÛÙÔ Û‡ÓÔÏfi Ù˘ ̤ۈ ÔÚÁ·ÓÈ΋˜ ·Ó¿Ù˘Í˘) ÂÈÙ‡¯ıËÎ·Ó Ì¤Û· Û ¤Ó· ȉȷ›ÙÂÚ· ·ÚÓËÙÈÎfi Îϛ̷, ¯¿ÚË –Û Ôχ ÌÂÁ¿ÏÔ ‚·ıÌfi– ÛÙȘ Ù¤ÛÛÂÚÂȘ ·Ú¯¤˜ Ô˘ Û˘Óı¤ÙÔ˘Ó ÙËÓ ÂÙ·ÈÚÈ΋ ÎÔ˘ÏÙÔ‡Ú· Ù˘ Chartis: ÌÔÓ·‰È΋ ÛÙÂϤ¯ˆÛË, Û˘Ó¯‹˜ ηÈÓÔÙÔÌ›·, ˘Ô‰ÂÈÁÌ·ÙÈ΋ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ Î·È ÂÍ·ÈÚÂÙÈÎfi Â›Â‰Ô ˘ËÚÂÛÈÒÓ.

¢È·ÁÓˆÛÙÈÎfi Î·È £ÂÚ·¢ÙÈÎfi ∫¤ÓÙÚÔ ∞ıËÓÒÓ À°∂π∞ ∞.∂.

Αύξηση κερδών 11,6% το εννεάµηνο K

·Ù¿ 11,6% ·˘Í‹ıËÎ·Ó Ù· ηı·Ú¿ Î¤Ú‰Ë ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ À°∂π∞ ÙÔ ÂÓÓ¤·ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2009, ÊÙ¿ÓÔÓÙ·˜ Ù· 11,7 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ÂÓÒ Û ÂÙ·ÈÚÈÎfi Â›Â‰Ô Ù· Î¤Ú‰Ë ÌÂÙ¿ ÊfiÚˆÓ ·˘Í‹ıËÎ·Ó Î·Ù¿ 15,0% ÛÙ· 14,2 ÂηÙ. ¢ÚÒ Û ۯ¤ÛË Ì ÙËÓ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ë ÂÚ›Ô‰Ô ¤Ú˘ÛÈ. ™Â ÂÓÔÔÈË̤ÓÔ Â›Â‰Ô Ô Î‡ÎÏÔ˜ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ ·Ó‹Ïı Û 263,3 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ ·‡ÍËÛË 29,9%, ¤Ó·ÓÙÈ 202,8 ÂηÙ. ¢ÚÒ Û ۯ¤ÛË Ì ÙËÓ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ë ÂÚ›Ô‰Ô ¤Ú˘ÛÈ.

O ·ÎÏÔ˜ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ ÙÔ˘ ¢£∫∞ À°∂π∞ ·˘Í‹ıËΠηٿ 7,4% Î·È ·Ó‹Ïı Û 105,6 ÂηÙ. ¢ÚÒ ¤Ó·ÓÙÈ 98,3 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÙÔ ÂÓÓ¿ÌËÓÔ

ÙÔ˘ 2008. ∆· ÂÓÔÔÈË̤ӷ Î¤Ú‰Ë ÚÔ ÙfiΈÓ, ÊfiÚˆÓ Î·È ·ÔÛ‚¤ÛÂˆÓ (EBITDA) ÌÂÈÒıËÎ·Ó Î·Ù¿ 8,3% ÛÙ· 39,2 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ∆Ô ÂÓÔÔÈË̤ÓÔ ÂÚÈıÒÚÈÔ ÙˆÓ ÎÂÚ‰ÒÓ ÚÔ ÙfiΈÓ, ÊfiÚˆÓ Î·È ·ÔÛ‚¤ÛÂˆÓ (EBITDA margin) ‰È·ÌÔÚÊÒıËΠ۠14,9%. ∆Ô ÂÓÔÔÈË̤ÓÔ ÂÚÈıÒÚÈÔ EBITDA ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÙ·È ÌÂȈ̤ÓÔ Û ۯ¤ÛË Ì ÙËÓ ›‰È· ÂÚ›Ô‰Ô ¤Ú˘ÛÈ Î˘Ú›ˆ˜, Û‡Ìʈӷ Ì ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›·, ÏfiÁˆ Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ÎÚ›Û˘ Î·È Ù˘ Ï‹ÚÔ˘˜ ÂÓÔÔ›ËÛ˘ ÙˆÓ ·ÏÏÔ‰·ÒÓ ı˘Á·ÙÚÈÎÒÓ, ÔÈ Ôԛ˜ Â›Ó·È Û ʿÛË ·Ó·‰È¿ÚıÚˆÛ˘. ™Â ÂÙ·ÈÚÈÎfi Â›Â‰Ô Ù· Î¤Ú‰Ë ÚÔ ÙfiΈÓ, ÊfiÚˆÓ Î·È ·ÔÛ‚¤ÛÂˆÓ (EBITDA) ·Ó‹Ïı·Ó ÛÂ

17,8 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ÂÓÒ ÙÔ ÂÚÈıÒÚÈÔ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎÒÓ ÎÂÚ‰ÒÓ ˆ˜ ÔÛÔÛÙfi ÙˆÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ ‰È·ÌÔÚÊÒıËΠÛÙÔ 16,8%. ∆· ÂÓÔÔÈË̤ӷ Î¤Ú‰Ë ÚÔ ÊfiÚˆÓ ÙÔ˘ OÌ›ÏÔ˘ ÌÂÈÒıËÎ·Ó Î·Ù¿ 5,3% ÛÙ· 16 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ÂÓÒ Ù· Î¤Ú‰Ë ÚÔ ÊfiÚˆÓ ÙÔ˘ ¢£∫∞ À°∂π∞ ·˘Í‹ıËÎ·Ó Î·Ù¿ 15,8% ÛÙ· 15,8 ÂηÙ. ¢ÚÒ. Oˆ˜ ·Ó·Ê¤ÚÂÈ Ë ÂÙ·ÈÚ›·, Ë ‚ÂÏÙ›ˆÛË Ù˘ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›·˜ Ù˘ ÌËÙÚÈ΋˜ ÔÊ›ÏÂÙ·È Î˘Ú›ˆ˜ ÛÙËÓ ÎÂʷϷȷ΋ ·Ó·‰È¿ÚıÚˆÛË, ÛÙËÓ ÔÔ›· ÚÔ¯ÒÚËÛÂ Ë ‰ÈÔ›ÎËÛË ÛÙËÓ ·Ú¯‹ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜, Ì ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÙË Ì›ˆÛË ÙˆÓ ¯ÚˆÛÙÈÎÒÓ ÙfiΈÓ. ™¯ÔÏÈ¿˙ÔÓÙ·˜ Ù· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù·, Ë ‰È¢ı‡ÓÔ˘Û· Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜

ÙÔ˘ À°∂π∞, Î. ƒ›Ù· ™Ô˘‚·Ù˙fiÁÏÔ˘, ·Ó·Ê¤ÚÂÈ fiÙÈ «·Ú¿ ÙËÓ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ Âȉ›ӈÛË Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ Î·È ÙˆÓ ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓˆÓ Î·È ·Ó·‰˘fiÌÂÓˆÓ ·ÁÔÚÒÓ ÛÙȘ Ôԛ˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈԇ̷ÛÙÂ, Ù· ÔÈÎÔÓÔÌÈο ÌÂÁ¤ıË ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ À°∂π∞ Â¤‰ÂÈÍ·Ó ·ÓÙÔ¯‹, ·ÓÙ·Ó·ÎÏÒÓÙ·˜ ÙËÓ ÔÚıfiÙËÙ· ÙˆÓ ‚Ú·¯˘ÚfiıÂÛÌˆÓ ÚÔÙÂÚ·ÈÔÙ‹ÙˆÓ Ì·˜, ÁÈ· ÙËÓ ÈÛ¯˘ÚÔÔ›ËÛË Ù˘ ÎÂʷϷȷ΋˜ ‰È¿ÚıÚˆÛ˘, ÙÔÓ ÂÚÈÔÚÈÛÌfi ÙˆÓ ÂÏ·ÛÙÈÎÒÓ ‰··ÓÒÓ, ÙËÓ ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ ÌÂÚȉ›Ô˘ ·ÁÔÚ¿˜ ̤ۈ Ù˘ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ‚ÂÏÙ›ˆÛ˘ ÙˆÓ ·Ú¯fiÌÂÓˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ˘Á›·˜ Î·È ÙËÓ ÂÓ›Û¯˘ÛË ÙˆÓ Ù·ÌÂÈ·ÎÒÓ ÚÔÒÓ».

ARAG °ÂÚÌ·Ó›·˜

Θετική αξιολόγηση από TÜV E Ú¢ӷ Ì ı¤Ì· «√È ÔÈÎÔÁÂÓÂȷΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ÛÙËÓ ˘¿Ú¯Ô˘Û· ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ Û˘Á΢ڛ·» ‰ÈÂÓ‹ÚÁËÛÂ Ë ARAG °ÂÚÌ·Ó›·˜. ∫·Ù·Ó·ÏˆÙ¤˜ Î·È ÂÙ·ÈÚ›· Û˘˙‹ÙËÛ·Ó, ÁÈ· ‰‡Ô ÒÚ˜, ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· Î·È ÌÂÈÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· ÙˆÓ ÔÈÎÔÁÂÓÂÈ·ÎÒÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ. ∆Ô ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ù˘ ¤Ú¢ӷ˜ ¤‰ÂÈÍ fiÙÈ ÔÈÎÔÁÂÓÂȷΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ η٤¯Ô˘Ó ÚÔÓÔÌÈÔ‡¯· ı¤ÛË ÛÙÔ Ì˘·Ïfi ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ Û ۯ¤ÛË Ì ÂÙ·ÈÚ›˜ «Á›Á·ÓÙ˜» Ô˘ ÛÙÂÚÔ‡ÓÙ·È «ÚÔÛÒÔ˘». ∞ÎfiÌË, ‰È·ÈÛÙÒıËΠfiÙÈ

ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ ÔÈ ÔÈÎÔÁÂÓÂȷΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ÚÔÛʤÚÔ˘Ó ÌÈ· ¢¯¿ÚÈÛÙË ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈ΋ ÂÈÏÔÁ‹ ¤Ó·ÓÙÈ ¿ÏÏˆÓ ÌÂÁ¿ÏˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ. ªÂÁ¿ÏË ¤ÎÏËÍË ÚÔηÏÔ‡Ó Ù· ·Ú·¿Óˆ ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù·. ∞Ó·‰ÂÈÎÓ‡Ô˘Ó fï˜ ÙËÓ ÌÂÁ¿ÏË ·Ó·ÛÊ¿ÏÂÈ· Ô˘ ¤¯ÂÈ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ Ë ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÎÚ›ÛË ÛÙÔ˘˜ Ôϛ٘, Ô˘ ÙÔ˘˜ ÛÙÚ¤ÊÂÈ Ó· ·Ó·˙ËÙÔ‡Ó ÁÓÒÚÈ̘ Î·È ‰ÔÎÈÌ·Ṳ̂Ó˜ ¿ÍȘ. ∆Ë ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ‚·ıÌÔÏÔÁ›· Ô˘ ¤¯ÂÈ ‰Ôı› ÔÙ¤ ÛÙÔÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi ¯ÒÚÔ Î¤Ú‰ÈÛ ÚfiÛÊ·Ù· Ë ARAG.

ªÂ ÙÔÓ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ‚·ıÌfi «SEHR GUT - 1,40» ‚·ıÌÔÏfiÁËÛÂ Ô °ÂÚÌ·ÓÈÎfi˜ OÚÁ·ÓÈÛÌfi˜ ¶ÔÈÔÙÈÎÔ‡ ∂ϤÁ¯Ô˘ (TÜV) ÙËÓ Â͢ËÚ¤ÙËÛË ÂÏ·ÙÒÓ Ù˘ ARAG. ∏ ·ÍÈÔÏfiÁËÛË ·˘Ù‹ Î·È ÂÈۋ̈˜ ·Ó·ÁÓˆÚ›˙ÂÈ ÙËÓ ARAG ˆ˜ Ì›· ·fi ÙȘ ηχÙÂÚ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ·ÚÔ¯‹˜ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÛÙË °ÂÚÌ·Ó›·. ªÂ ÙËÓ ›‰È· ÊÈÏÔÛÔÊ›· ÎÈÓÔ‡ÓÙ·È Î·È fiϘ ÔÈ ÂÙ·ÈÚ›˜ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ Î·È Ë ARAG ∂ÏÏ¿˜ Ô˘ ¿Óˆ ·fi 35 ¯ÚfiÓÈ· ÚˆÙ·ÁˆÓÈÛÙ› ηÈÓÔÙfiÌ· ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Ù˘ ¡ÔÌÈ΋˜ ¶ÚÔÛÙ·Û›·˜. n e x t d e a l

# 2 1 2 / 2 5

N O E M B P I O Y

2 0 0 9

E I ¢ H ™ E I ™ ING ∂ÏÏ¿‰Ô˜

Υποτροφία Full Time MBA ÙËÓ Î. ™Ù˘ÏÈ·Ó‹ ª·ÓÙ¤¯Ô˘ ·ÂÓÂÌ‹ıË Ë ˘ÔÙÚÔÊ›· Ô˘ ÚÔÛ¤ÊÂÚÂ Ë π¡G ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙÔ ALBA ÁÈ· ÙÔ ÌÂÙ·Ù˘¯È·Îfi ÚfiÁÚ·ÌÌ· Full Time MBA ÛÙÔ ·Î·‰ËÌ·˚Îfi ¤ÙÔ˜ 2009-2010. ∏ Î. ª·ÓÙ¤¯Ô˘ Â›Ó·È ·fiÊÔÈÙÔ˜ ÙÔ˘ ÙÌ‹Ì·ÙÔ˜ OÚÁ¿ÓˆÛ˘ Î·È ¢ÈÔ›ÎËÛ˘ ∂ȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ÙÔ˘ ¶·ÓÂÈÛÙËÌ›Ô˘ ª·Î‰ÔÓ›·˜ Î·È ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛ ÙȘ ÌÂÙ·Ù˘¯È·Î¤˜ Ù˘ ÛÔ˘‰¤˜ ÛÙË ¢ÈÂıÓ‹ •ÂÓÔ‰Ô¯Âȷ΋ ¢ÈÔ›ÎËÛË ÛÙÔ ¶·ÓÂÈÛÙ‹ÌÈÔ ÙÔ˘ Surrey Ù˘ ª. µÚÂÙ·Ó›·˜ ÙÔ 2004. ∏ ˘ÔÙÚÔÊ›· ·˘Ù‹ ÂÓÙ¿ÛÛÂÙ·È ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ Ù˘ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋˜ ∂Ù·ÈÚÈ΋˜ ∫ÔÈÓˆÓÈ΋˜ ∂˘ı‡Ó˘ Ô˘ ÂÊ·ÚÌfi˙ÂÈ Ô fiÌÈÏÔ˜ ING, ¯·Ú¿ÛÛÔÓÙ·˜ ÌÈ· ÎÔÈÓˆÓÈο ˘‡ı˘ÓË ÔÚ›·, ÙÔÔıÂÙÒÓÙ·˜ ¿ÓÙ· ÛÙÔ Â›ÎÂÓÙÚÔ ÙÔÓ ¿ÓıÚˆÔ, ÙËÓ ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ÙËÓ ÎÔÈÓˆÓ›·, ÙÔÓ ÔÏÈÙÈÛÌfi Î·È ÙÔ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ. ∞Í›˙ÂÈ Ó· ÛËÌÂȈı› fiÙÈ Ô fiÌÈÏÔ˜ ˘ÔÛÙËÚ›˙ÂÈ ÙȘ ›Û˜ ¢ηÈڛ˜ Î·È Ù· ›Û· ‰ÈηÈÒÌ·Ù· ÛÙËÓ ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ̤ۈ ÙÔ˘ ING Chances for Children, ÂÓfi˜ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ Ô˘ ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙË UNICEF ·Ú¤¯ÂÈ ÙËÓ Â˘Î·ÈÚ›· ÂÎ·›‰Â˘Û˘ Û 125.000 ·È‰È¿ ·Ó·Ù˘ÛÛÔÌ¤ÓˆÓ ¯ˆÚÒÓ. µ¿ÛÂÈ ÙˆÓ fiÚˆÓ Î·È ÙˆÓ ÚÔ¸Ôı¤ÛÂˆÓ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹˜, Ë ·Ú¯È΋ ÂÈÏÔÁ‹ ÙˆÓ ˘Ô„ËÊ›ˆÓ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠ·fi ÙÔ ALBA Ì ÎÚÈÙ‹ÚÈ· ÙËÓ Â›‰ÔÛ‹ ÙÔ˘˜ ÛÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ÛÔ˘‰ÒÓ ÙÔ˘˜, ·ÏÏ¿ Î·È ÙËÓ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋ ÙÔ˘˜ ÂÌÂÈÚ›· Î·È ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·. ∆ËÓ ˘ÔÙÚÔÊ›· ·¤ÓÂÈÌ ÛÙËÓ Î. ª·ÓÙ¤¯Ô˘ Û ÂȉÈ΋ ÙÂÏÂÙ‹ ÛÙ· ÎÂÓÙÚÈο ÁÚ·Ê›· Ù˘ ING, o CEO Ù˘ ING ∂ÏÏ¿‰Ô˜ Î. Bram Boon, ·ÚÔ˘Û›· Î·È ¿ÏÏˆÓ ‰È¢ı˘ÓÙÈÎÒÓ ÛÙÂϯÒÓ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜.

™

¶™™∞™

Ιδρύεται οµοσπονδία διαµεσολαβούντων ÚÔÌÔÏÔÁ‹ıËÎÂ Î·È Â›ÛËÌ· Ë ›‰Ú˘ÛË OÌÔÛÔÓ‰›·˜ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ÙˆÓ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙˆÓ Û ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÚÁ·Û›Â˜, ηıÒ˜ ηٷ٤ıËÎÂ Ë Û¯ÂÙÈ΋ ·›ÙËÛË ÛÙÔ ¶ÚˆÙÔ‰ÈÎÂ›Ô ∞ıËÓÒÓ ÁÈ· ÙËÓ ›‰Ú˘ÛË Ù˘ ¶·ÓÂÏÏ‹ÓÈ·˜ OÌÔÛÔÓ‰›·˜ ¢È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙˆÓ Û ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ∂ÚÁ·Û›Â˜ (¶O¢∞™∂), Ì ¤‰Ú· ÙËÓ fiÏË ÙˆÓ ∞ıËÓÒÓ, Î·È ı· Û˘˙ËÙËı› ÙËÓ 1Ë ª·ÚÙ›Ô˘ 2010.

¢

n e x t d e a l

# 2 1 2 / 2 5

N O E M B P I O Y

2 0 0 9

11

12

E I ¢ H ™ E I ™

Interamerican

Allianz ∂ÏÏ¿‰Ô˜

Risk Management Forum

Σε ανοδική τροχιά όλα τα µεγέθη

ÂÌ·ÙÈÎfi ÂÚȯfiÌÂÓÔ Â›¯Â ÙÔ ÂÙ‹ÛÈÔ Risk Management Forum Ù˘ EURAPCO, ÙÔ ÔÔ›Ô ÊÈÏÔͤÓËÛ ÚfiÛÊ·Ù· ÛÙ· ÎÂÓÙÚÈο ÁÚ·Ê›· Ù˘ Ë Interamericam. ™ÙÔ forum, ÙÔ ÔÔ›Ô ÚÔˆı› ÙË Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ÌÂÏÒÓ Ù˘ Eurarco ÛÙÔ˘˜ ÂÌÔÚÈÎÔ‡˜ ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘˜, Û˘˙ËÙ‹ıËÎ·Ó Ù· ı¤Ì·Ù· ÙˆÓ ·Ó·ÓÂÒÛÈÌˆÓ ËÁÒÓ ÂÓ¤ÚÁÂÈ·˜ Ì ¤ÌÊ·ÛË ÛÙ· ·ÈÔÏÈο ¿Úη Î·È Ù· ʈÙÔ‚ÔÏÙ·˚ο Û˘ÛÙ‹Ì·Ù·, ηıÒ˜ Î·È Ù˘ ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ ÂÚÈ‚·ÏÏÔÓÙÈÎÔ‡ ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘ Î·È ÙˆÓ Û¯ÂÙÈÎÒÓ Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ·ÛÙÈ΋˜ ¢ı‡Ó˘ – ı¤Ì·Ù· ÙÔ˘ ˘Ú‹Ó· Ù˘ Û˘˙ËÙÔ‡ÌÂÓ˘ ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜ Ú¿ÛÈÓ˘ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜. ∂›Û˘, Û˘˙ËÙ‹ıËÎ·Ó ÔÚÁ·ÓˆÙÈο ˙ËÙ‹Ì·Ù· ÁÈ· ¤Ó· workshop Á‡Úˆ ·fi ÙË ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÎÈÓ‰‡ÓˆÓ Î·È Ë ÔÚ›· ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ÌÂÏÒÓ Ù˘ EURAPCO ÛÙȘ ÙÔÈΤ˜ ·ÁÔÚ¤˜.

£

∞Û›˜ ∞∂°∞

Ερώτηση Λαφαζάνη ÚÒÙËÛË ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ ˘Ô˘ÚÁÔ‡˜ OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ, ∂ÚÁ·Û›·˜ Î·È ∫ÔÈÓˆÓÈ΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Ì ı¤Ì· «¡ÙfiÌÈÓÔ ··Ú¿‰ÂÎÙˆÓ Î·È ·ÎÚ·›· ·ÓÙÈÎÔÈÓˆÓÈÎÒÓ ÂÍÂÏ›ÍÂˆÓ ·fi ÙËÓ ·Ó¿ÎÏËÛË ¿‰ÂÈ·˜ Ù˘ ∞™¶π™ ¶ƒO¡Oπ∞» η٤ıÂÛÂ Ô ‚Ô˘ÏÂ˘Ù‹˜ ÙÔ˘ ™Àƒπ∑∞ Î. ¶·Ó·ÁÈÒÙ˘ §·Ê·˙¿Ó˘. ™ÙËÓ ÂÚÒÙËÛË ·Ó·Ê¤ÚÂÙ·È fiÙÈ Ë ∞™¶π™ ¶ƒO¡Oπ∞, Ì›· ·fi ÙȘ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ÛÙË O Î. §·Ê·˙¿Ó˘ ¯ÒÚ· Ì·˜ Ì ÔÚ›· ‰ÂηÂÙÈÒÓ, ··Û¯ÔÏÔ‡Û ¿Óˆ ·fi 3.000 ¿ÙÔÌ· (‰ÈÔÈÎËÙÈÎÔ‡˜ ˘·ÏÏ‹ÏÔ˘˜, ·ÛÊ·ÏÈÛÙ¤˜ Î·È ¿ÏÏÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜) Î·È Â͢ËÚÂÙÔ‡Û ¿Óˆ ·fi 1.000.000 ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜. ∏ ·Ó¿ÎÏËÛË Ù˘ ¿‰ÂÈ·˜ Ù˘ ∞™¶π™ ∞∂°∞ (ÌÈ·˜ ·fi ÙȘ ÂÙ·ÈÚ›˜ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘) Ô˘ ·ÛÎÔ‡ÛÂ Î·È ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ∑ˆ‹˜, Ï›ÁÔ ÚÈÓ ·fi ÙȘ ÂıÓÈΤ˜ ÂÎÏÔÁ¤˜, ¤ÁÈÓ ¯ˆÚ›˜ ηӤӷ Û¯¤‰ÈÔ ÁÈ· ÙËÓ ÂfiÌÂÓË Ì¤Ú· – ÌÂ Û˘Ó¤ÂÈ· Ù· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· Ó· Â›Ó·È Î·Ù·ÛÙÚÔÊÈο ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÂÚÁ·˙Ô̤ÓÔ˘˜ Î·È ÙÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜, ÔÈ ÔÔ›ÔÈ ÎÈÓ‰˘ÓÂ‡Ô˘Ó Ó· ¯¿ÛÔ˘Ó ÛÙÔ Û‡ÓÔÏfi ÙÔ˘˜ ÔÛ¿ ÔÏÏÒÓ ÂηÙÔÓÙ¿‰ˆÓ ÂηÙÔÌÌ˘Ú›ˆÓ ¢ÚÒ.

E

ÓÔ‰Èο ÎÈÓ‹ıËÎ·Ó fiÏÔÈ ÔÈ ‚·ÛÈÎÔ› ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÔ› ‰Â›ÎÙ˜ Ù˘ Allianz ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ÛÙÔ ÂÓÓ¿ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2009 ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ ÂÚ˘ÛÈÓÔ‡ ÂÓÓ·̋ÓÔ˘, ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÔÓÙ·˜ ÛÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· Î¤Ú‰Ë Û ÌÈ· ÂÍ·ÈÚÂÙÈο ÎÚ›ÛÈÌË, ·ÏÏ¿ Î·È ‰‡ÛÎÔÏË ÁÈ· ÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ÂÚ›Ô‰Ô. ™ÙÔ ‰È¿ÛÙËÌ· 1˘ π·ÓÔ˘·Ú›Ô˘ - 30‹˜ ™ÂÙÂÌ‚Ú›Ô˘ 2009 Ë Allianz ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ¤Ù˘¯Â ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈο Î¤Ú‰Ë 11,8 ÂηÙ. ¢ÚÒ, Î¤Ú‰Ë ÌÂÙ¿ ·fi ÊfiÚÔ˘˜ 8 ÂηÙ. ¢ÚÒ Î·È ·Ú·ÁˆÁ‹ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ ·˘ÍË̤ÓË ÛÙ· 154,2 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ∆Ë ıÂÙÈ΋ ¿ÓÔ‰Ô ÙˆÓ ÌÂÁÂıÒÓ Ù˘ ÔÊ›ÏÂÈ Ë ÂÙ·ÈÚ›· ÛÙȘ ˘„ËϤ˜ ÂȉfiÛÂȘ Ù˘ ηٿ ÙÔ Á’ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜, Ô˘ ·‡ÍËÛ ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ÂÛfi‰ˆÓ ·fi ÙȘ ÂÚÁ·Û›Â˜ Ù˘ ηٿ 13,1%, Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔ Á’ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2008, Ì ÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹ Ù˘ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ Ó· ·˘Í¿ÓÂÙ·È Î·Ù¿ 34,8% Î·È Î·Ù¿ 22,2% Û˘ÓÔÏÈο ÛÙȘ ÁÂÓÈΤ˜ ·ÛÊ¿ÏÂȘ. ŸÛÔ ÁÈ· ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ∑ˆ‹˜, ·Ú¿ ÙȘ ȤÛÂȘ ÙȘ Ôԛ˜

A

O ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Î·È CEO Ù˘ Allianz ∂ÏÏ¿‰Ô˜, Î. ¶¤ÙÚÔ˜ ¶··ÓÈÎÔÏ¿Ô˘.

‰¤¯ıËÎÂ Û˘ÓÔÏÈο Ë ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ Î·È ÛÙÔ Á’ ÙÚ›ÌËÓÔ Ù˘ ÙÚ¤¯Ô˘Û·˜ ¯Ú‹Û˘, Ë Allianz ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ÎÈÓ‹ıËΠ·ÓÔ‰Èο ηٿ 5,4%, ¿ÓÙ· Û ۇÁÎÚÈÛË Ì ÙÔ 2008. ∞ÓÙ›ÛÙÔȯ·, ÛÙÔ ÂÓÓ¿ÌËÓÔ Ë ·Ú·ÁˆÁ‹ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ Û˘ÓÔÏÈο ÛÙȘ °ÂÓÈΤ˜ ∞ÛÊ¿ÏÂȘ ·˘Í‹ıËΠÛÙ· 70,7 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ηٿ 17% ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ ÂÚ˘ÛÈÓÔ‡ ‰È·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ÂÓÒ ·Ó¿ÏÔÁ· ‚ÂÏÙȈ̤ӷ ‹Ù·Ó Î·È Ù· Î¤Ú‰Ë ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘. ∏ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›· ÙˆÓ °ÂÓÈÎÒÓ ∞ÛÊ·-

ÏÂÈÒÓ ·Ô‰›‰ÂÙ·È, ¤Ú·Ó Ù˘ ·Ó¿Ù˘Í˘, Î·È ÛÙËÓ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÙÔ˘ ‰Â›ÎÙË Combined Ratio, Ô ÔÔ›Ô˜ ˘Ô¯ÒÚËÛ ÛÙÔ 89,4% ·fi 91,9% ÙÔ 2008, ÂÓÒ Ô ¢Â›ÎÙ˘ ∑ËÌÈÒÓ ‰È·ÌÔÚÊÒıËΠÛÙÔ 58,9%. ∂›Û˘ ‰È·Ù‹ÚËÛÂ Î·È ÛÙÔ ÂÓÓ¿ÌËÓÔ Û ˘„ËÏ¿ Â›‰· ÙÔÓ ¢Â›ÎÙË ∞ÔıÂÌ·ÙÔÔ›ËÛ˘ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ∞˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ, Ô ÔÔ›Ô˜ ¤Êı·Û ÛÙÔ 206,3%, ˆ˜ ÔÛÔÛÙfi Â› ÙˆÓ ÂÁÁÂÁÚ·ÌÌ¤ÓˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ, ·fi 223,3% ÙËÓ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ë ÂÚ˘ÛÈÓ‹ ÂÚ›Ô‰Ô, fiˆ˜ Î·È ÙÔÓ ¢Â›ÎÙË ∞ÔıÂÌ·ÙÔÔ›ËÛ˘ ∞ÛÙÈ΋˜ ∂˘ı‡Ó˘ ∞˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ Ô˘ ‰È·ÌÔÚÊÒıËΠÛÙÔ 316,9% ·fi 322,7% ¤Ú˘ÛÈ. ™ÙȘ ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ ∑ˆ‹˜ ηٿ ÙÔ ÂÓÓ¿ÌËÓÔ Î·Ù¤ÁÚ·„ ıÂÙÈΤ˜ ÂȉfiÛÂȘ, Ì ÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ Ó· ‰È·ÌÔÚÊÒÓÂÙ·È ÛÙ· 83,5 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ·˘ÍË̤ÓË Î·Ù¿ 6,3%, Û ۇÁÎÚÈÛË ¿ÓÙ· Ì ÙÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ÂÚ˘ÛÈÓfi ‰È¿ÛÙËÌ·. ∏ ·Ú·ÁˆÁ‹ Û ÚÔ˚fiÓÙ· ¶ÚÔÛÙ·Û›·˜, ™‡ÓÙ·Í˘ Î·È ∞ÔÙ·Ì›Â˘Û˘ ·˘Í‹ıËΠηٿ 6,6%, ÂÓÒ ·-

ÓÙ›ÛÙÔȯ· ηٿ 6% ·˘Í‹ıËÎÂ Ë ·Ú·ÁˆÁ‹ Û ÚÔ˚fiÓÙ· ˘Á›·˜ Î·È ·Ù˘¯ËÌ¿ÙˆÓ. ™¯ÔÏÈ¿˙ÔÓÙ·˜ ÙËÓ ÂͤÏÈÍË ÙˆÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ÌÂÁÂıÒÓ, Ô ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Î·È CEO Ù˘ Allianz ∂ÏÏ¿‰Ô˜, Î. ¶¤ÙÚÔ˜ ¶··ÓÈÎÔÏ¿Ô˘, ÂÂÛ‹Ì·Ó fiÙÈ ÔÈ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ¤˜ ÙfiÛÔ ÛÙȘ °ÂÓÈΤ˜ ∞ÛÊ·Ï›ÛÂȘ fiÛÔ Î·È ÛÙË ∑ˆ‹ ·Ú·Ì¤ÓÔ˘Ó Û ÙÚԯȿ ·Ó¿Ù˘Í˘ Û Ï‹ıÔ˜ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ӈÓ, Ì ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ë ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ ÌÂÚȉ›Ô˘ ·ÁÔÚ¿˜ Ì·˜. °È· ÙȘ ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ Ô Î. ¶··ÓÈÎÔÏ¿Ô˘ ‰‹ÏˆÛ fiÙÈ Ë ·ÁÔÚ¿ ÂÌÈÛÙ‡ÂÙ·È ÙËÓ Allianz fi¯È ÌfiÓÔÓ ÁÈ· ÙÔ ÙÈÌÔÏfiÁÈÔ Ô˘ ÂÊ·ÚÌfi˙ÂÈ, ·ÏÏ¿ ΢ڛˆ˜ ÁÈ· ÙËÓ ·ÍÈÔÈÛÙ›· Î·È ÙË Û˘Ó¤ÂÈ· Ì ÙËÓ ÔÔ›· ·ÓÙ·ÔÎÚ›ÓÂÙ·È ÛÙȘ ˘Ô¯ÚÂÒÛÂȘ ¤Ó·ÓÙÈ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÌ¤ÓˆÓ Ù˘, ÂÓÒ ÁÈ· ÙÔ ÙÚ¤¯ÔÓ ‰ˆ‰ÂοÌËÓÔ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛ fiÙÈ Ë ÂÙ·ÈÚ›· ‰È·ÙËÚ› ÙÔ ÛÙfi¯Ô Ù˘ ÁÈ· ·‡ÍËÛË Ù˘ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ Ù˘ ηٿ 11% ÛÙ· 213,4 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ηıÒ˜ Î·È ÁÈ· ηı·Ú¿ Î¤Ú‰Ë ÌÂÙ¿ ·fi ÊfiÚÔ˘˜ 11,9 ÂηÙ. ¢ÚÒ.

International Life

Groupama ºÔ›ÓÈÍ

Εξαγόρασε την Universal Life

Anesis Car Services µε πακέτο δωρεάν υπηρεσιών

ÁÎÚ›ıËΠ·fi ÙËÓ ∂ÈÙÚÔ‹ ∂ÔÙ›·˜ π‰ÈˆÙÈ΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Ë ÂÍ·ÁÔÚ¿ Ù˘ Universal Life ·fi ÙËÓ International Life ∞∂∞∑ Î·È Â›Ó·È Ë ÚÒÙË ÊÔÚ¿ Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ· Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙË ¯ÒÚ· Ì·˜ ÂÍ·ÁÔÚ¿ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ∑ˆ‹˜ ·fi ¿ÏÏË ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›·. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ÌÈ· ÂÍ·ÈÚÂÙÈο ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ ΛÓËÛË Ù˘ International Life, Ô˘ ¤¯ÂÈ ÛÙfi¯Ô Ó· ÈÛ¯˘ÚÔÔÈ‹ÛÂÈ Î·È Ó· ‰È¢ڇÓÂÈ ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô ˆÏ‹ÛÂÒÓ Ù˘, Ì ÙËÓ ÂÓۈ̿وÛË Î·Ù·ÍÈˆÌ¤ÓˆÓ ÛÙÂϯÒÓ Î·È ¤ÌÂÈÚˆÓ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎÒÓ ˘·ÏÏ‹ÏˆÓ ÛÙÔ ·ÓıÚÒÈÓÔ ‰˘Ó·ÌÈÎfi Ù˘ Î·È Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· Ó· ·˘Í‹ÛÂÈ ÙËÓ ÂÏ·ÙÂȷ΋ Ù˘ ‚¿ÛË, Ó· ÂÓÈÛ¯‡ÛÂÈ ÙȘ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ Ù˘, ηıÒ˜ Î·È Ó· ÌÂÁÈÛÙÔÔÈ‹ÛÂÈ ÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹ Ù˘ Î·È °È¿ÓÓÔ˜ ªÚ¿‚Ô˜. ÙÔ ÌÂÚ›‰Èfi Ù˘ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿. ∏ Inter°ÂÓÈÎfi˜ ¢È¢ı˘ÓÙ‹˜ national Life Á›ÓÂÙ·È, Â›Û˘, ÈÛ¯˘Úfi˜ International Life ·›ÎÙ˘ ÛÙËÓ Â͢ËÚ¤ÙËÛË ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ÙˆÓ ÔÌ·‰ÈÎÒÓ Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ, ηıÒ˜ Ë Universal Life ‰È·ı¤ÙÂÈ ÙËÓ ÂÍÂȉ›Î¢ÛË Î·È Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›· Ô˘ ··ÈÙ›ٷÈ, ·ÊÔ‡ ÌÂÁ¿ÏÔ Ì¤ÚÔ˜ ÙÔ˘ Û˘ÓÔÏÈÎÔ‡ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ Ù˘ ÚÔ¤Ú¯ÂÙ·È ·fi ˆÏ‹ÛÂȘ ÔÌ·‰ÈÎÒÓ Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ. ∂› ϤÔÓ, Ë ·ÓˆÙ¤Úˆ ΛÓËÛË ÂÓ‰˘Ó·ÌÒÓÂÈ ÙÔ Business Plan 2009, fiÔ˘ ÔÈ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ∂Ù·ÈÚ›˜ ÙÔ˘ OÌ›ÏÔ˘ International Life ÛÙÔ¯Â‡Ô˘Ó Ê¤ÙÔ˜ Ó· ÍÂÂÚ¿ÛÔ˘Ó Û ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· Î·È ‰ÈηÈÒÌ·Ù· Ù· 120 ÂηÙ. A Î·È Ù· 5 ÂηÙ. A ΤډË. ∏ ·Ú·ÁˆÁ‹ Ù˘ International Life ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ·˘ÍËı› Ì ÂÚ›Ô˘ 11 ÂηÙ. A Û ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· ·fi ÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹ Ù˘ Universal Life, ÂÓÒ Ù· Û˘ÓÔÏÈο ·ÔıÂÌ·ÙÈο ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ ı· ˘ÂÚ‚Ô‡Ó Ù· 170 ÂηÙ. A, Ì ÙËÓ ÂÓۈ̿وÛË Î·È 25 ÂηÙ. A ·ÔıÂÌ¿ÙˆÓ Ù˘ Universal Life.

E

¤· ‰È¿ÛÙ·ÛË Ù˘ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ ‰›ÓÂÈ Ë Groupama ºÔ›ÓÈÍ Ì ÙÔ Anesis Car Services, ¤Ó· ÌÔÓ·‰ÈÎfi ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ·Î¤ÙÔ 7 ‰ˆÚÂ¿Ó ˘ËÚÂÛÈÒÓ, Ô˘ ÂÓÙ¿ÛÛÔÓÙ·È ϤÔÓ ÛÙ· Û˘Ì‚fiÏ·È· ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ Ô˘ ÚÔÙ›ÓÂÈ. ∆Ô Anesis Car Services Ù˘ Groupama ºÔ›ÓÈÍ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ: 1) ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ· ÛÙÔ Û˘ÓÂÚÁ›Ô, 2) ÁÚ·Ù‹ ÂÁÁ‡ËÛË ÂÈÛ΢‹˜, 3) ÂÛˆÙÂÚÈÎfi Î·È Â͈ÙÂÚÈÎfi ηı·ÚÈÛÌfi ÙÔ˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ ÚÈÓ ·fi ÙËÓ ·Ú¿‰ÔÛ‹ ÙÔ˘, 4) Ù¯ÓÈÎfi ¤ÏÂÁ¯Ô 20 ÛËÌ›ˆÓ, 5) ·¢ı›·˜ ÏËڈ̋ Ù˘ ÂÈÛ΢‹˜ ·fi ÙËÓ Groupama ºÔ›ÓÈÍ, 6) ·ÓÙÈηٿÛÙ·ÛË ÌÂ Ó¤Ô fi¯ËÌ· ηı’ fiÏË ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· Ù˘ ÂÈÛ΢‹˜, ·ÏÏ¿ Î·È 7) ·Ú·Ï·‚‹ ÙÔ˘ Ô¯‹Ì·ÙÔ˜ ÚÔ˜ ÂÈÛ΢‹ ·fi ÙÔ ÛËÌÂ›Ô Ô˘ ı· ÔÚÈÛÙ› ·fi ÙÔÓ ÂÏ¿ÙË Î·È ÂÈÛÙÚÔÊ‹ ÛÙÔ ÛËÌÂ›Ô Ô˘ ÂÈı˘Ì›. ŸÏ˜ ÔÈ ·Ú·¿Óˆ ˘ËÚÂۛ˜, ÔÈ Ôԛ˜ ÚÔÛʤÚÔÓÙ·È Ì¤Ûˆ ÂÓfi˜ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÂÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓˆÓ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÒÓ, Â›Ó·È ‹‰Ë ‰È·ı¤ÛÈ̘ ÛÙËÓ ∞ÙÙÈ΋, ÂÓÒ ı· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó Ï‹Úˆ˜ Î·È ÛÙËÓ ˘fiÏÔÈË ¯ÒÚ· ·fi ÙȘ ·Ú¯¤˜ ÙÔ˘ 2010. «™ÎÔfi˜ Ì·˜ Â›Ó·È Ó· ÚÔÛʤÚÔ˘Ì Ï‹ÚË Î·È ¤ÌÚ·ÎÙË ÛÙ‹ÚÈÍË ÛÙÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜ Ì·˜ Û ÂÚ›ÙˆÛË ˙ËÌÈ¿˜, Ó· ÙÔ˘˜ ·Ó·ÎÔ˘Ê›ÛÔ˘Ì ·fi ÌÈ· Ù·Ï·ÈˆÚ›·, ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÔÓÙ·˜ ÁÈ· ÏÔÁ·ÚÈ·ÛÌfi ÙÔ˘˜ ÙȘ ‰˘Û¿ÚÂÛÙ˜ ˘ÏÈΤ˜ Û˘Ó¤ÂȘ ÙÔ˘ –ÌÈÎÚÔ‡ ‹ ÌÂÁ¿ÏÔ˘– ·Ù˘¯‹Ì·ÙÔ˜, Ì ¿ÏÏ· ÏfiÁÈ·, Ó· ›̷ÛÙ ۛÁÔ˘Ú· ‰›Ï· ÙÔ˘˜, Û‡Ìʈӷ Ì ÙË ‰¤ÛÌÂ˘Û‹ Ì·˜» Û¯ÔÏ›·Û ÙËÓ ·ÚÔ˘Û›·ÛË ÙÔ˘ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ Ô Patrick Savre, ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ∞˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ Ù˘ Groupama ºÔ›ÓÈÍ. ªÂ ·ÊÔÚÌ‹ ÙËÓ ·ÚÔ˘Û›·ÛË ÙÔ˘ Anesis Car Services, Ë Groupama ºÔ›ÓÈÍ ‰ÈÔÚÁ·ÓÒÓÂÈ ‰È·ÁˆÓÈÛÌfi Ô˘ ı· ‰È·ÚΤÛÂÈ Ò˜ Î·È ÙȘ 14 ¢ÂÎÂÌ‚Ú›Ô˘, Ô˘ 3 Ù˘¯ÂÚÔ› ı· ¤¯Ô˘Ó ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ÎÂÚ‰›ÛÔ˘Ó Ì ÎÏ‹ÚˆÛË 3 Renault Twingo.

N

n e x t d e a l

# 2 1 2 / 2 5

N O E M B P I O Y

2 0 0 9

P E ¶ O P T A Z ∞ÙÏ·ÓÙÈ΋ ŒÓˆÛË

∆υναµικά στον κλάδο Ζωής · Ó¤· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· Ù˘ ∞ÙÏ·ÓÙÈ΋˜ ∂ÓˆÛ˘ «∞ÙÏ·ÓÙÈ΋ ™‡ÓÙ·ÍË» ·ÚÔ˘ÛÈ¿ÛÙËÎ·Ó ·fi ÙË ‰È¢ı‡ÓÙÚÈ· ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ∑ˆ‹˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Î. πÊÈÁ¤ÓÂÈ· ∞ÈÏÈ·ÓÔ‡, Û ËÌÂÚ›‰· ÁÈ· ÙË Û‡Á¯ÚÔÓË Ù¯ÓÈ΋ ˆÏ‹ÛÂˆÓ ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ ∑ˆ‹˜, Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔ›ËÛ ÙÔ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi ΤÓÙÚÔ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÛÙËÓ ·›ıÔ˘Û· «¡fiÙ˘ §··Ù¿˜», Ì ÚÔÛÎÂÎÏË̤ÓÔ ÂÈÛËÁËÙ‹ ÙÔÓ Î. ÃÚ‹ÛÙÔ ™Ù·˘Ú›‰Ë, Úfi‰ÚÔ ÙÔ˘ πÓÛÙÈÙÔ‡ÙÔ˘ ÃÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ™Ô˘‰ÒÓ (π.ÃO.™.). ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ·ÚÔ˘ÛÈ¿ÛÙËÎÂ Ë ·Ó·‚¿ıÌÈÛË ÙˆÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ‰·ÓÂÈÔ‰ÔÙÔ‡ÌÂÓˆÓ ·ÎÈÓ‹ÙˆÓ ·fi ÙÔÓ Î. ÃÚ˘ÛfiÛÙÔÌÔ ∫ÔÏÈ¿ÚÌÔ, ‰È¢ı˘ÓÙ‹ ÎÏ¿‰Ô˘ ¶ÂÚÈÔ˘Û›·˜. ∫·Ù¿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· Ù˘ ËÌÂÚ›‰·˜ ·Ó·Ï‡ıËÎ·Ó Ù· ı¤Ì·Ù· «¶ÒÏËÛË ¿ÌÂÛË Ì ÂÈÎfiÓ˜» Î·È «∞ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈΤ˜ Ù¯ÓÈΤ˜ Î·È ÎÏ›ÛÈÌÔ Ù˘ ÒÏËÛ˘».

T

Post Insurance

Νέα ασφαλιστικά προϊόντα ¤ÛÛÂÚ· Ó¤· ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈο ÚÔ˚fiÓÙ· ı· ‰È·ı¤ÛÂÈ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Ë ÌÂÛÈÙÈ΋ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· Post Insurance, ı˘Á·ÙÚÈ΋ ÙÔ˘ ∆·¯˘‰ÚÔÌÈÎÔ‡ ∆·ÌÈ¢ÙËÚ›Ô˘ Î·È ÙˆÓ ∂§∆∞. Ÿˆ˜ ·Ó·Ê¤ÚÂÙ·È Û ۯÂÙÈ΋ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛË, Ì ÙË ‰È¿ıÂÛË ÙˆÓ Ó¤ˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ∞ÛÊ¿ÏÈÛË O¯‹Ì·ÙÔ˜, ™ÙÂÁ·ÛÙÈο Credit Life, ∫·Ù·Ó·ÏˆÙÈο - Credit Life Î·È ¶˘Úfi˜ ∂Ó˘fiıËÎˆÓ ¢·Ó›ˆÓ, Ë ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ· ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ù˘ Post Insurance (Post) ·ÚÈıÌ› Û˘ÓÔÏÈο 7 ·Î¤Ù· ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘. ◊‰Ë ·fi ÙÔÓ ÂÚ·Ṳ̂ÓÔ ™Â٤̂ÚÈÔ ¤¯ÂÈ ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÈ Ë ‰È¿ıÂÛË 3 ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÛÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô ∆.∆. Î·È ∂§∆∞: ∞ÛÊ¿ÏÈÛË Î·ÙÔÈΛ·˜, ∂ÁÁ˘Ë̤ÓÔ ¢ËÌÈÔ˘ÚÁ›·˜ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ (Û‡ÓÙ·ÍË-·È‰ÈÎfi) Î·È ∂ÂÓ‰˘ÙÈÎfi - ¢ËÌÈÔ˘ÚÁ›·˜ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ (Û‡ÓÙ·ÍË - ·È‰ÈÎfi). ™ÎÔfi˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ (ÛÙËÓ ÔÔ›· Ùo ∆.∆. Û˘ÌÌÂÙ¤¯ÂÈ Î·Ù¿ 50% Û˘Ó 1 ÌÂÙÔ¯‹ Î·È Ù· ∂§∆∞ Ì ÙÔ ˘fiÏÔÈÔ ÔÛÔÛÙfi) Â›Ó·È Ó· ‰È·ı¤ÙÂÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈο ÚÔ˚fiÓÙ· ·fi ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô ÙÔ˘ ∆.∆. Î·È ÙˆÓ ∂§∆∞. Ÿˆ˜ ·Ó·Ê¤ÚÂÙ·È ÛÙËÓ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛË, ·ÍÈÔÔÈÒÓÙ·˜ ÙÔ Â˘Ú‡Ù·ÙÔ ˘¿Ú¯ÔÓ ‰›ÎÙ˘Ô ÙÔ˘ ∆.∆. Î·È ÙˆÓ ∂§∆∞, Ë Ó¤· ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ - ÌÂÛÈÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· Û˘ÁÎÂÓÙÚÒÓÂÈ ÌÈ· Ôχ ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ‰‡Ó·ÌË, Ô˘ ÊÈÏÔ‰ÔÍ› Ó· ·Ó·‰Â›ÍÂÈ ÙËÓ Post Insurance Û ÚÒÙË ‰‡Ó·ÌË ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ˆ˜ ÊÔÚ¤· ÙÚ·Â˙ÈÎÒÓ Î·È ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ. ™Ù·‰È·Î¿ ÔÏÔÎÏËÚÒÓÂÙ·È Ë ‰È·Û‡Ó‰ÂÛË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÙˆÓ ‰‡Ô ÔÚÁ·ÓÈÛÌÒÓ, ‰ËÏ·‰‹ ÙˆÓ 840 ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÙˆÓ ∂§∆∞ Î·È ÙˆÓ 146 ÙÔ˘ ∆.∆., ÊÙ¿ÓÔÓÙ·˜ Û˘ÓÔÏÈο ÛÙ· 985 ÛËÌ›· ‰È¿ıÂÛ˘ Û fiÏË ÙË ¯ÒÚ·.

T

n e x t d e a l

# 2 1 2 / 2 5

N O E M B P I O Y

2 0 0 9

13

14

¢ I E £ N H EÈ̤ÏÂÈ·: ™fiÊË §Ô‡Î·

∞Ã∞ - ∞ªƒ

Allianz

Κοινή πρόταση εξαγοράς

Στηρίζει ασφαλιστικά την «πράσινη ενέργεια»

Á·ÏÏÈÎfi˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi˜ fiÌÈÏÔ˜ ∞Ã∞ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛ fiÙÈ ˘¤‚·Ï ÎÔÈÓ‹ ÚfiÙ·ÛË Ì·˙› Ì ÙËÓ ∞ªƒ ÛÙÔ ‰È¢ı˘ÓÙÈÎfi Û˘Ì‚Ô‡ÏÈÔ Ù˘ ∞Ã∞ Asia Pasific Holdings ÁÈ· ÙËÓ ÔÏÔÎÏËÚˆÙÈ΋ ÂÍ·ÁÔÚ¿ Ù˘ ÛÙȘ ·Ú¯¤˜ ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘ Û ̛· ·fi ÙȘ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ˜ ÚÔÛÊÔÚ¤˜ ÛÙÔÓ ÙÔ̤· ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ·fi ÙËÓ ÂÔ¯‹ ¤Ó·Ú͢ Ù˘ ÈÛÙˆÙÈ΋˜ ÎÚ›Û˘. ∏ ∞Ã∞ Î·È Ë ∞ªƒ Û˘ÌÊÒÓËÛ·Ó fiÙÈ, Â¿Ó Ë ÚfiÙ·Û‹ ÙÔ˘˜ ¤¯ÂÈ Â˘Ù˘¯‹ ηٿÏËÍË, Ë ∞Ã∞ ı· ·ÔÎÙ‹ÛÂÈ ÙÔÓ ¤ÏÂÁ¯Ô 100% ÙˆÓ ·ÛÈ·ÙÈÎÒÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Î·È Ë ∞ªƒ ı· ·ÔÎÙ‹ÛÂÈ ÙÔÓ ¤ÏÂÁ¯Ô 100% ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Û ∞˘ÛÙÚ·Ï›· Î·È ¡¤· ∑ËÏ·Ó‰›·. ∂¿Ó ÙÔ fiÏÔ ˙‹ÙËÌ· Ù‡¯ÂÈ ÙÔ˘ ÚÔÛ‰ÔÎÒÌÂÓÔ˘ ıÂÙÈÎÔ‡ ·ÔÙÂϤÛÌ·ÙÔ˜, ı· ÈÛÔ‡Ù·È Ì ÙËÓ ÒÏËÛË ÙÔ˘ 54% Ù˘ ∞Ã∞ ÛÙËÓ ∞Ã∞ ∞ƒ∏’s Australia Î·È New Zealand Î·È Ì ÙËÓ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓË ·fiÎÙËÛË ÙÔ˘ 46% Ù˘ ∞Ã∞ ∞ƒ∏’s Asian, Ô˘ ‰ÂÓ ·Ó‹ÎÂÈ ÛÙËÓ ∞Ã∞, ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ ÔÛÔ‡ ÙÔ˘ 1,1 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Û ÌÂÙÚËÙ¿.

O

¢ËÌÔÛÎfiËÛË Ù˘ RAC ÁÈ· ÙÔ ·˘ÙÔΛÓËÙÔ

∆υσβάστακτο το κόστος συντήρησης Ô ÎfiÛÙÔ˜ Ù˘ ηÙÔ¯‹˜ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ ÁÈ· ÙÔ˘˜ 30 ÂηÙ. ‚ÚÂÙ·ÓÔ‡˜ Ô‰ËÁÔ‡˜ ÌÂÈÒıËΠηٿ 5% ÙÔ 2009, ÛÙ· 2.484 ¢ÚÒ, Û‡Ìʈӷ Ì ÙÔÓ ÂÙ‹ÛÈÔ ›Ó·Î· ÎfiÛÙÔ˘˜ Motoring Index Ù˘ RAC. ¶·Ú¿ ÙË ÌÈÎÚ‹ ·˘Ù‹ Ì›ˆÛË, fï˜, ‰ËÌÔÛÎfiËÛË Ù˘ RAC ·ÔηχÙÂÈ fiÙÈ Ô¯ÙÒ ÛÙÔ˘˜ ‰¤Î·

T

‚ÚÂÙ·ÓÔ‡˜ Ô‰ËÁÔ‡˜ ÈÛÙÂ‡Ô˘Ó fiÙÈ ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ Ù˘ Û˘ÓÙ‹ÚËÛ˘ ÙÔ˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ ÙÔ˘˜ ¤¯ÂÈ ·˘ÍËı›. °È’ ·˘ÙfiÓ ÙÔ ÏfiÁÔ, ¿ÏψÛÙÂ, ÂÚ›Ô˘ ÔÈ ÌÈÛÔ› ÂÍ ·˘ÙÒÓ, Û ÔÛÔÛÙfi Ù˘ ٿ͈˜ ÙÔ˘ 45%, ‰ËÏ·‰‹, ¤¯Ô˘Ó ‹‰Ë ‰ÚÔÌÔÏÔÁ‹ÛÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ ·ÏÏ·Á¤˜ fiÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙËÓ Î·ÙÔ¯‹ Î·È ÙË ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÙÔ˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ ÙÔ˘˜, Ì ÈÔ ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ·˘Ù‹Ó Ù˘ ÂÁηٿÏÂȄ˘ ÙˆÓ ÔÏÏÒÓ Ô¯ËÌ¿ÙˆÓ ·fi ÌÈ· ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ· Î·È Ù˘ ‰È·Ù‹ÚËÛ˘ ÂÓfi˜ Î·È ÌfiÓÔ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ ÁÈ· ÙËÓ Â͢ËÚ¤ÙËÛË fiÏˆÓ ÙˆÓ ÌÂÏÒÓ Ù˘.

Ô 40% ÙˆÓ ··ÈÙ‹ÛÂˆÓ Ô˘ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙ÂÈ ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜ Ë Allianz ÚÔ¤Ú¯ÔÓÙ·È ·fi Ê˘ÛÈΤ˜ ηٷÛÙÚÔʤ˜. ∞Í›˙ÂÈ, Â›Û˘, Ó· ÛËÌÂȈı› fiÙÈ ÔÈ Û˘ÓÔÏÈΤ˜ ··ÈÙ‹ÛÂȘ ·fi Ê˘ÛÈΤ˜ ηٷÛÙÚÔʤ˜ ÁÈ· ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ Ù˘ ·ÁÎfiÛÌÈ·˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ‚ÈÔÌ˯·Ó›·˜ ¤¯Ô˘Ó ·˘ÍËı› 15 ÊÔÚ¤˜ Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· 30 ¯ÚfiÓÈ·. ¢ÂÓ Â›Ó·È, ÏÔÈfiÓ, ηıfiÏÔ˘ Ù˘¯·›· Ë ÛÙÚÔÊ‹ Ù˘ Allianz ÛÙȘ ·Ó·ÓÂÒÛÈ̘ ËÁ¤˜ ÂÓ¤ÚÁÂÈ·˜ Ì ÙË ‰È·ÌfiÚʈÛË ÌÈ·˜ ÛÂÈÚ¿˜ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ô˘ Û˘Ì‚¿ÏÏÔ˘Ó ÛÙËÓ ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ÂÂÓ‰‡ÛÂˆÓ ÛÙÔÓ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ ÙÔ̤·. «OÈ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ ÛÙËÓ Î·ı·Ú‹ ÂÓ¤ÚÁÂÈ· ‰ÂÓ ‚ÔËıÔ‡Ó ÌfiÓÔ ÛÙËÓ Î·Ù·ÔϤÌËÛË ÙˆÓ ÎÏÈÌ·ÙÈÎÒÓ ·ÏÏ·ÁÒÓ, ·ÏÏ¿ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÛÙ·ıÂÚ¤˜ Ì·ÎÚfi¯ÚÔÓ˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ ·fi ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ¿Ô„Ë» Û¯ÔÏ›·Û ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο Ô Armin Sandhoevel, CEO Ù˘ Allianz Climate Solutions, ÛÙËÓ ¤ÎıÂÛË Clean Energy Expo Ù˘ ∞Û›·˜. ∆ÚÂȘ ‚‰ÔÌ¿‰Â˜ ÚÈÓ ·fi ÙË ‰ÈÂÓ¤ÚÁÂÈ· Ù˘ Û˘Ófi‰Ô˘ ÙˆÓ ∏ÓˆÌ¤ÓˆÓ ∂ıÓÒÓ ÁÈ· ÙȘ ÎÏÈÌ·ÙÈΤ˜ ·ÏÏ·Á¤˜ ÛÙËÓ ∫ÔÂÁ¯¿ÁË, ÂȉÈÎÔ› ·fi ÙÔ˘˜ ¯ÒÚÔ˘˜ Ù˘ Ù¯ÓÔÏÔÁ›·˜, Ù˘ ÔÏÈÙÈ΋˜ Î·È Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ Û˘Ó·ÓÙ‹ıËÎ·Ó ÛÙË ™ÈÁηÔ‡ÚË ÁÈ· Ó· Û˘˙ËÙ‹ÛÔ˘Ó ÙȘ ÚÔÎÏ‹ÛÂȘ Î·È ÙȘ ¢ηÈڛ˜ Ô˘ Û¯ÂÙ›˙ÔÓÙ·È Ì ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ ηı·Ú‹˜ ÂÓ¤ÚÁÂÈ·˜ ÛÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ ∞Û›·˜ - ∂ÈÚËÓÈÎÔ‡. «∏ ‰ËÌÔÁÚ·ÊÈ΋ ·ÏÏ·Á‹ Î·È Ë ‰˘Ó·ÌÈ΋ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ ¯ˆÚÒÓ Ù˘ ∞Û›·˜ ı· Ô‰ËÁ‹ÛÂÈ Û ‰Ú·ÛÙÈ΋ ·‡ÍËÛË Ù˘ ÂÓÂÚÁÂȷ΋˜ ˙‹ÙËÛ˘ ÙȘ ÂfiÌÂÓ˜ ‰ÂηÂٛ˜» ‰‹ÏˆÛ Ì ¤ÌÊ·ÛË Ô Armin Sandhoevel. ∏ Allianz ¤¯ÂÈ ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈο Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ· ÛÙȘ ·Ó·ÓÂÒÛÈ̘ ËÁ¤˜ ÂÓ¤ÚÁÂȘ Î·È ıˆÚ› ·˘Ù¤˜ ÙȘ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ ÌÈ· ÂÍ·ÈÚÂÙÈο ˘ÔÛ¯fiÌÂÓË ‰¤ÛÌ¢ÛË. √ ÁÂÚÌ·ÓÈÎfi˜ fiÌÈÏÔ˜ ¤¯ÂÈ ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ 500 ÂηÙ.

T

¢ÚÒ ÛÙÔ ÂÓÂÚÁËÙÈÎfi ÂÙ·ÚÂÈÒÓ ·ÈÔÏÈ΋˜ ÂÓ¤ÚÁÂÈ·˜ Î·È Û¯Â‰È¿˙ÂÈ ÙËÓ Â¤ÎÙ·ÛË ÙÔ˘ ÂÓÂÚÁÂÈ·ÎÔ‡ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ ÙÔ˘ ηٿ ¤Ó· ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Ì ÙË Û˘ÌÂÚ›ÏË„Ë Î·È ÙˆÓ ÊˆÙÔ‚ÔÏÙ·˚ÎÒÓ Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Ì¤¯ÚÈ ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ 2012. ™‡Ìʈӷ Ì ٷ ∏ӈ̤ӷ ŒıÓË, ÔÈ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ Û ·Ó·ÓÂÒÛÈ̘ ËÁ¤˜ ÂÓ¤ÚÁÂȘ Û ·ÁÎfiÛÌÈÔ Â›Â‰Ô ÍÂ¤Ú·Û·Ó ÙÔ 2008 Ù· 119 ‰ÈÛ. ‰ÔÏ¿ÚÈ·. ∏ ÏÂÈÔÓfiÙËÙ· ·˘ÙÒÓ ÙˆÓ ÂÂÓ‰‡ÛÂˆÓ ‰ÚÔÌÔÏÔÁ‹ıËΠÛÙËÓ ∂˘ÚÒË, Ì ÙȘ ∏ӈ̤Ó˜ ¶ÔÏÈÙ›˜ Î·È ÙËÓ ∫›Ó· Ó· ÙÂÚÌ·Ù›˙Ô˘Ó ÛÙË ‰Â‡ÙÂÚË Î·È ÙËÓ ÙÚ›ÙË ı¤ÛË ·ÓÙ›ÛÙÔȯ· Ù˘ Û¯ÂÙÈ΋˜ ηÙËÁÔÚ›·˜. ∞ÍÈÔÛËÌ›ˆÙÔ, ¿ÓÙˆ˜, Â›Ó·È fiÙÈ ÙÔ ¤Ó· ÛÙ· ¤ÓÙ ‰ÔÏ¿ÚÈ· ÂÂÓ‰‡ıËΠÛÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ ∞Û›·˜ - ∂ÈÚËÓÈÎÔ‡. ∏ ÙÂÏÂ˘Ù·›· Û˘ÓÂÈÛ¤ÊÂÚ 24,2 ‰ÈÛ. ‰ÔÏ¿ÚÈ· Û Ӥ˜ Ú¿ÛÈÓ˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ ÙÔ 2008, ¤Ó· ÔÛfi Ô˘ ·ÔÙ¤ÏÂÛ ·‡ÍËÛË Ù˘ ٿ͈˜ ÙÔ˘ 12% Û ۯ¤ÛË Ì fiÛ· ¯Ú‹Ì·Ù· ÂÂÓ‰‡ıËÎ·Ó ÙÔÓ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓÔ ¯ÚfiÓÔ. ∏ ∫›Ó·, ‚‚·›ˆ˜, ËÁ‹ıËΠÎÛÈ ·˘Ù‹ Ì ÙËÓ ÙÚ¤¯Ô˘Û· ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ Ù˘ ˘ÂÚÔ¯‹ ÛÙȘ Ӥ˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ ÛÙËÓ ∞Û›·, ‰ÈÔ¯ÂÙ‡ÔÓÙ·˜ 15,6 ‰ÈÛ. ‰ÔÏ¿ÚÈ· ÁÈ’ ·˘ÙfiÓ ÙÔ ÛÎÔfi, ÔÛfi Ô˘ Ì·ÚÙ˘Ú¿ ·‡ÍËÛË Ù˘ ٿ͈˜ ÙÔ˘ 18% Û ۯ¤ÛË Ì ٷ ¯Ú‹Ì·Ù· ÙÔ˘ ÂÚ·Ṳ̂ÓÔ˘ ¯ÚfiÓÔ˘, Ù· ÔÔ›· Î·È ÂÂÓ‰‡ıËÎ·Ó Î·Ù¿ ·ÚÈÔ ÏfiÁÔ Û ۯ¤‰È· ·ÈÔÏÈ΋˜ ÂÓ¤ÚÁÂÈ·˜ Î·È Û ÂÚÁÔÛÙ¿ÛÈ· ‚ÈÔÌ¿˙·˜. ŸÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙËÓ πÓ‰›·, ÔÈ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ ·˘Í‹ıËÎ·Ó Î·Ù¿ 12%, ÊÙ¿ÓÔÓÙ·˜ ÙÔ ÔÛfi ÙˆÓ 4,1 ‰ÈÛ. ‰ÔÏ·Ú›ˆÓ ÁÈ· ÙÔ 2008. «√È ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ ÛÙËÓ Ú¿ÛÈÓË ÂÓ¤ÚÁÂÈ· Â›Ó·È ¤Ó·˜ ηÏfi˜ ÙÚfiÔ˜ ÁÈ· ÙȘ ÌÂÁ¿Ï˜ ÂÙ·ÈÚ›˜, fiˆ˜ Ë Allianz, Ó· Û˘ÓÂÈÛʤÚÔ˘Ó ÛÙËÓ ÚÔÛÙ·Û›· ÙÔ˘ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓÙÔ˜» ÙfiÓÈÛÂ, ÔÏÔÎÏËÚÒÓÔÓÙ·˜ ÙËÓ ÔÌÈÏ›· ÙÔ˘ ÛÙËÓ ¤ÎıÂÛË Clean Energy Expo Ù˘ ∞Û›·˜, Ô Armin Sandhoevel, CEO Ù˘ Allianz Climate Solutions.

Willis Group

Στα ύψη τα ασφάλιστρα για την πειρατεία ·‡ÍËÛË Ù˘ ÂÈÚ·Ù›·˜ Û ·ÁÎfiÛÌÈÔ Â›Â‰Ô ¤¯ÂÈ ·Ó‚¿ÛÂÈ ÛÙ· ‡„Ë ÙË ˙‹ÙËÛË ÁÈ· Ó·˘ÙÈΤ˜ ·ÛÊ¿ÏÂȘ, ηıÒ˜ ÔÈ ÏÔÈÔÎً٘ ÂÈı˘ÌÔ‡Ó ÙË Ï‹„Ë Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓˆÓ Î·È ÔÏÏÒÓ Ì¤ÙÚˆÓ, ÒÛÙ ӷ ÚÔÛٷ٢ıÔ‡Ó ˆ˜ ÚÔ˜ ÙËÓ Î·Ù¿ÏË„Ë ÙˆÓ ÛηÊÒÓ ÙÔ˘˜ Î·È ÙËÓ ··ÁˆÁ‹ ÙÔ˘ ÏËÚÒÌ·Ùfi˜ ÙÔ˘˜.

∏

OÈ Ó·˘ÙÈÏȷΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ÏËÚÒÓÔ˘Ó Ì¤¯ÚÈ Î·È 1.080 ¢ÚÒ ÁÈ· ¤Ó· Ù·Í›‰È ̤۷ ·fi Ù· ı·Ï¿ÛÛÈ· ‡‰·Ù· Ô˘ Ï˘Ì·›ÓÔÓÙ·È ÔÈ ÂÈÚ·Ù¤˜ Ù˘ ÛËÌÂÚÈÓ‹˜ ÂÔ¯‹˜, ÂÓÒ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ËÁ¤˜ ·Ó·Ê¤ÚÔ˘Ó fiÙÈ Î¿ı ‚‰ÔÌ¿‰· ˘Ô‚¿ÏÏÔÓÙ·È ÂÚ›Ô˘ 1.000 ·ÈÙ‹ÛÂȘ ·fi ÏÔÈÔÎً٘ Û ·fiÁÓˆÛË ÁÈ· ÂȉÈ΋ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ Î¿Ï˘„Ë Î·È ·Ó·˙‹ÙËÛË ÚÔÛÙ·Û›·˜. ª¤¯ÚÈ ÙÔÓ ∞‡ÁÔ˘ÛÙÔ ÙÔ˘ ÂÚ·Ṳ̂ÓÔ˘ ¯ÚfiÓÔ˘ ÔÈ Ó·˘ÙÈÏȷΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ‚·Û›˙ÔÓÙ·Ó ÛÙȘ ÁÂÓÈΤ˜ ·ÛÊ¿ÏÂȘ ÁÈ· Ó· ηχ-

„Ô˘Ó ÙȘ ·ÒÏÂȤ˜ ÙÔ˘˜ Û ÂÚ›ÙˆÛË ÂÈÚ·Ù›·˜. øÛÙfiÛÔ, Ë ·fiÙÔÌË ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ÂÚÈÛÙ·ÙÈÎÒÓ ÂÈÚ·Ù›·˜ ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙȘ ‰È·ÊˆÓ›Â˜ Ô˘ ͤÛ·Û·Ó ·Ó·ÊÔÚÈο Ì ÙȘ Û¯ÂÙÈΤ˜ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ, η٤ÛÙËÛ·Ó ˘Ô¯ÚˆÙÈ΋ ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ͯˆÚÈÛÙÒÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ·ÓÙÈÌÂÙˆÈÛÙÔ‡Ó Â·ÚÎÒ˜ Ë ÂÈÚ·Ù›· Î·È ÔÈ Û˘Ó¤ÂȤ˜ Ù˘. ∆ÔÓ ÂÚ·Ṳ̂ÓÔ ¯ÚfiÓÔ Ë Willis Group ÂÈÛ‹Á·Á ¤Ó· Ù¤ÙÔÈÔ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi Û˘Ì‚fiÏ·ÈÔ

ÁÈ· ÙËÓ Î¿Ï˘„Ë Ù˘ ÂÈÚ·Ù›·˜, Ì ÙÔ ÔÔ›Ô ¯ÚÂÒÓÂÈ ÙÔ˘˜ ÏÔÈÔÎً٘ 20.150 ¢ÚÒ ÁÈ· ¤Ó· Ù·Í›‰È ̤۷ ·fi Ù· ÂÈΛӉ˘Ó· ÓÂÚ¿. Ÿˆ˜ ‹Ù·Ó ÂfiÌÂÓÔ, ÎÈ ¿ÏϘ ÂÙ·ÈÚ›˜ ·ÎÔÏÔ‡ıËÛ·Ó ÙÔ ÚÔ·Ó·ÊÂÚı¤Ó ·Ú¿‰ÂÈÁÌ·, Ì ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ó· ÂÎÙÔ͇ÛÔ˘Ó Ù· Û¯ÂÙÈο ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· ÛÙ· ‡„Ë. Ÿˆ˜ ÂÍËÁ› Ô Richard Scurrell, ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜ Ù˘ ÌÔÓ¿‰·˜ Special Contingency Risks Division Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Willis, «ÚÈÓ ·fi ÙÔÓ ∞‡ÁÔ˘ÛÙÔ ÙÔ˘

2008 ‰ÂÓ ˘‹Ú¯·Ó Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤Ó˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÔÏÈÙÈΤ˜ ÁÈ· ÙËÓ ÂÈÚ·Ù›·, ηıÒ˜ fiÙ·Ó ÙÔ Úfi‚ÏËÌ· ÂÍÂÚÚ¿ÁË Û fiÏÔ ÙÔ˘ ÙÔ ÌÂÁ·ÏÂ›Ô ˘‹ÚÍ·Ó ÔÏϤ˜ ÂÚÌËÓ›˜ ÁÈ· Ù· ̤¯ÚÈ ÙfiÙ ·Ú·‰ÔÛȷο ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈο Û˘Ì‚fiÏ·È·». ∫·Ù¿ ÙÔÓ ›‰ÈÔ, ¿ÏψÛÙÂ, Ô ‚·ıÌfi˜ ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘ ÌÈ·˜ ÂÈÚ·Ù›·˜ ÔÈΛÏÏÂÈ ·Ó¿ÏÔÁ· Ì ٷ ı·Ï¿ÛÛÈ· ‡‰·Ù· ÂΉ‹ÏˆÛ‹˜ Ù˘, ÁÂÁÔÓfi˜ Ô˘ Ô‰ËÁ› Û ӷ˘ÙÈο ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈο Û˘Ì‚fiÏ·È· ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎÒÓ ‚·ıÌ›‰ˆÓ fiÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙËÓ ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛË ÙˆÓ ÂÈÚ·ÙÒÓ. «™Ù· ·ÓÔȯٿ Ù˘ ™ÔÌ·Ï›·˜ ÔÈ ÂÈÚ·Ù¤˜ ÂӉȷʤÚÔÓÙ·È Î˘Ú›ˆ˜ Ó· ¿ÚÔ˘Ó Ï‡ÙÚ·, ÁÈ’ ·˘Ùfi Î·È ÊÚÔÓÙ›˙Ô˘Ó Î·Ï¿, ηٿ ηÓfiÓ·, ÙÔ ϋڈ̷ ÙÔ˘ ÏÔ›Ô˘ ÙÔ ÔÔ›Ô ·¿ÁÔ˘ÓØ ˆÛÙfiÛÔ, ÛÙ· ·ÓÔȯٿ Ù˘ ∫›Ó·˜ ÛÙfi¯Ô˜ ÙˆÓ ÂÈÚ·ÙÒÓ Â›Ó·È Ó· ÎϤ„Ô˘Ó ÙÔ ›‰ÈÔ ÙÔ ÏÔ›Ô, ÁÈ’ ·˘Ùfi Î·È ÂÎÙÂÏÔ‡Ó ÙÔ ϋڈ̷ ‹ Ó›ÁÔ˘Ó Ù· ̤ÏË ÙÔ˘». n e x t d e a l

# 2 1 2 / 2 5

N O E M B P I O Y

2 0 0 9

E I ¢ H ™ E I ™ AIDA Europe

Ασφάλιση και αντασφάλιση στην Ευρώπη ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· Ù˘ ·ÓÙ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜ ÛÙȘ µÂÚÌÔ‡‰Â˜, ÙÔ È‰ÈˆÙÈÎfi ‰ÈÂıÓ¤˜ ‰›Î·ÈÔ ÙˆÓ ·Ú¯ÒÓ ÙÔ˘ ∂˘Úˆ·˚ÎÔ‡ ¢Èη›Ô˘ Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ۇ̂·Û˘, Ë Â›‰Ú·ÛË Ù˘ ∂˘Úˆ·˚΋˜ O‰ËÁ›·˜ ÁÈ· ÙËÓ ·ÓÙ·ÛÊ¿ÏÈÛË ÛÙȘ ÙÚ›Ù˜ ¯ÒÚ˜, Ë Û¯¤ÛË ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Î·È ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡ Î·È Ë Ú·ÎÙÈ΋ ÛËÌ·Û›· ÙȘ O‰ËÁ›·˜ ÁÈ· ÙÔ Solvency II Ù¤ıËÎ·Ó ÂÈ Ù¿ËÙÔ˜ ÛÙÔ 3Ô ¶·ÓÂ˘Úˆ·˚Îfi ™˘Ó¤‰ÚÈÔ ÙÔ˘ ∂˘Úˆ·˚ÎÔ‡ ∆Ì‹Ì·ÙÔ˜ Ù˘ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ŒÓˆÛ˘ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡ O Î. ƒfiη˜ ¢Èη›Ô˘ (AIDA Europe) Ì ı¤Ì· Ë «∞ÛÊ¿ÏÈÛË Î·È ·ÓÙ·ÛÊ¿ÏÈÛË ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË: OÈ ÌÂÏÏÔÓÙÈΤ˜ ÚÔÎÏ‹ÛÂȘ», Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠÛÙË ∑˘Ú›¯Ë. π‰È·›ÙÂÚË ¤ÌÊ·ÛË ‰fiıËΠÛÙË ıÂÌ·ÙÈ΋ «∞ÛÊ¿ÏÈÛË, ·ÓÙ·ÛÊ¿ÏÈÛË Î·È ‰ÈÂıÓ‹˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÎÚ›ÛË», Ô˘ ÂÍÂÙ¿ÛÙËÎÂ Ë Â›‰Ú·ÛË Ù˘ ·ÁÎfiÛÌÈ·˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ÎÚ›Û˘ ÛÙËÓ ·ÛÊ¿ÏÈÛË ÙÚ·Â˙ÒÓ, ÛÙËÓ ·ÛÊ¿ÏÈÛË ·ÛÙÈ΋˜ ¢ı‡Ó˘ ·fi Ï¿ıË Î·È ·Ú·Ï›„ÂȘ ‰È¢ı˘ÓÙÈÎÒÓ ÛÙÂϯÒÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Î·È ÛÙËÓ ÂÓ Á¤ÓÂÈ ·ÛÊ¿ÏÈÛË Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋˜ ·ÛÙÈ΋˜ ¢ı‡Ó˘, ÛÙËÓ ·ÓÙ·ÛÊ¿ÏÈÛË ÂÓ˘fiıËÎˆÓ ·ÎÈÓ‹ÙˆÓ, ηıÒ˜ Î·È ÛÙȘ ·ÓÙ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ. ∂› ϤÔÓ, ¤ÁÈÓ ·Ó·ÊÔÚ¿ ÛÙË ÌÂÏÏÔÓÙÈ΋ ÂͤÏÈÍË Ù˘ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ÈÛÙÒÛˆÓ, Ù˘ ÙÚ·Â˙Ô·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Î·È ÙˆÓ ‰ÔÌËÌ¤ÓˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ. ªÂÁ¿ÏË ·ÓÙ·fiÎÚÈÛË Â›¯Â ÙÔ ¿ÓÂÏ ÔÌÈÏËÙÒÓ ·fi ÙȘ ∏¶∞ (D. Greenwald), ÙË ª. µÚÂÙ·Ó›· (J. Castle, J. Heuvels), ÙËÓ ∂Ï‚ÂÙ›· (C. Lang), ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· (π. ƒfiη˜), ÙË ƒˆÛ›· (L. Zubarev) Î·È ÙÔ πÛÚ·‹Ï (P. Sharon), ÔÈ ÔÔ›ÔÈ ·Ó¤Ï˘Û·Ó Ù· Â·ÎfiÏÔ˘ı· Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ÎÚ›Û˘ ÛÙÔÓ ËÂÈÚˆÙÈÎfi Î·È ·ÁÁÏÔ۷͈ÓÈÎfi ¯ÒÚÔ. ™ÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÙÔ˘ Û˘Ó‰ڛԢ Û˘Ó‰ڛ·Û·Ó ¤ÍÈ ∂ÈÙÚÔ¤˜ ∂ÚÁ·Û›·˜ Ù˘ ·ÁÎfiÛÌÈ·˜ ŒÓˆÛ˘ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡ ¢Èη›Ô˘ (∂ÈÙÚÔ‹ ÁÈ· ÙȘ «∞ÓÙ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ», ÁÈ· ÙȘ «∞ÛÊ·Ï›ÛÂȘ ¶ÈÛÙÒÛˆӻ, ÁÈ· ÙËÓ «∫Ú·ÙÈ΋ ∂ÔÙ›·» Î·È ˘fi ÙËÓ ÚÔ‰ڛ· ÙÔ˘ ηıËÁËÙ‹ π. ƒfiη ÁÈ· ÙË «¢È·ÓÔÌ‹ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ¶ÚÔ˚fiÓÙˆÓ»). ∏ ÙÂÏÂ˘Ù·›· ÂÈÎÂÓÙÚÒıËÎÂ, ÌÂٷ͇ ¿ÏψÓ, ÛÙÔ ˙‹ÙËÌ· ÙˆÓ Î·ıËÎfiÓÙˆÓ Ô˘ ‰È¤Ô˘Ó ÙÔ˘˜ ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈÎÔ‡˜ ÊÔÚ›˜ ‰È·ÌÂÛÔÏ¿‚ËÛ˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ÛÙË Û˘ÁÎÚÈÙÈ΋ ÂÈÛÎfiËÛË ÙˆÓ ÂÚÈÙÒÛÂˆÓ Û‡ÁÎÚÔ˘Û˘ Û˘ÌÊÂÚfiÓÙˆÓ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙˆÓ Û ∂˘ÚÒË, ∏¶∞ Î·È ∫›Ó·, ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙÔ ÂӉ¯fiÌÂÓÔ ·Ó·ÁÓÒÚÈÛ˘ ÂÓfi˜ ÁÂÓÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ˘ ηı‹ÎÔÓÙÔ˜ ÂÈ̤ÏÂÈ·˜ ÙˆÓ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙˆÓ ÛÙËÓ È‰ÈˆÙÈ΋ ·ÛÊ¿ÏÈÛË ¤Ó·ÓÙÈ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ӈÓ.

∏

n e x t d e a l

# 2 1 2 / 2 5

N O E M B P I O Y

2 0 0 9

15

16

www.

.gr

Προεξοφλώντας ◆ OÈ ‰ÈÎËÁfiÚÔÈ Â›Ó·È ¤Ó·˜ ÎÏ¿‰Ô˜ Ô˘ ·Ì›‚ÂÙ·È ÏÔ˘ÛÈÔ¿ÚÔ¯· ·fi ÙÔÓ π‰ÈˆÙÈÎfi ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi ÎÏ¿‰Ô. ∆Ô ·˘ÙÔΛÓËÙÔ ˙ÂÈ ÁÂÓ¤˜ ÁÈ· ÁÂÓ¤˜. ∫·È ÔÈ ÂÎηı·Ú›ÛÂȘ Î·È Ùˆ¯Â‡ÛÂȘ ¤ÊÂÚ·Ó Î·Ï¿ ÏÂÊÙ¿ ÛÂ Û˘ÁÁÂÓ›˜ Î·È Ê›ÏÔ˘˜, Î·È Û˘˙‡ÁÔ˘˜, Î·È ÎÔ˘Ì¿ÚÔ˘˜. ∆Ô ›‰ÈÔ Î·Ï¿ ÏÂÊÙ¿ ·›ÚÓÔ˘Ó Î·È ÔÈ ÁÈ·ÙÚÔ›. £‡Ì·Ù·: ÂÏ¿Ù˜ Î·È ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙ˜. ¶ÚÔÛٿ٘ ÙÔ˘ ·Á·ıÔ‡ Ù˘ ˘Á›·˜ Î·È ÙÔ˘ ÂÌÔÚ›Ô˘ Â›Ó·È ÔÏÏÔ› ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Ì·˜. ∫¿ÔÈÔÈ Ô˘ ·ÎÔ‡ÁÔÓÙ·È… Â›Ó·È «„ÈÏÔÎÏÂÊÙÚfiÓÈ·» ÁÈ· ÙË «‰fiÛË» ÙÔ˘˜… ∞ÏÏÔ‡ Â›Ó·È Ù· ÔÏÏ¿ ÏÂÊÙ¿… ... ◆ ÕÏÏ·ÍÂ Ë ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ Ì ÙȘ ·ÏÏ·Á¤˜ Î·È Ì ÙÔ˘˜ ͤÓÔ˘˜. º¿ÓËΠÛÙËÓ ·Ô¯ÒÚËÛË ∞ϤͷӉÚÔ˘ ∆·ÌÔ˘Ú¿. ªfiÓÔ ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Î¿ÔÈÔÈ Ï›ÁÔÈ ·ÏÈÔ› Ê›ÏÔÈ ‹Ù·Ó ÛÙÔÓ ·Ô¯·ÈÚÂÙÈÛÌfi. ∆Ô ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ Ì¤ÚÔ˜ ÙˆÓ Ó˘Ó ÎÚ·ÙÔ‡ÓÙˆÓ ·ÁÓÔ› ·ÓÙÂÏÒ˜ ÚfiÛˆ· Î·È Ú¿ÁÌ·Ù· Ù˘ ÚfiÛÊ·Ù˘ ·ÛÊ. ÈÛÙÔÚ›·˜. µ·ıÈ¿ ηٿıÏÈ„Ë… ... ◆ ™ÙȘ 8 ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘ ¤ı·ÓÂ Ô ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˜ ™Ù·ÌÔ‡Ï˘, Û٤ϯԘ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ∆Ú¿Â˙·˜ Î·È ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜, Ù˘ ∆Ú¿Â˙·˜ ∞ÙÙÈ΋˜ Î.Ï. ŒÊ˘Á ·’ ÙË ˙ˆ‹ Î·È Ô ‰ÈÎËÁfiÚÔ˜ Ù˘ INTERAMERICAN πÔÚ‰¿Ó˘ ¶··˚ˆ¿ÓÓÔ˘. ∫·È Ô ∞ı·Ó·ÛÔ‡ÏÈ·˜ Ù˘ ∞™¶π¢O™, ·ÏÈfi˜ Ê›ÏÔ˜ Î·È Û˘Ó·ÁˆÓÈÛÙ‹˜ ÙÔ˘ ¶·‡ÏÔ˘ ÛÙȘ ˆÏ‹ÛÂȘ Ù˘ ∞™¶π¢O™… ∞Ȉӛ· Ë ÌÓ‹ÌË ÙÔ˘˜. ... ◆ ∞ÏÏ·Á¤˜, ·ÎÔ‡ÌÂ, ÂÙÔÈÌ¿˙ÔÓÙ·È ÛÙÔ ∂π∞™ ‹ ÎÏ›ÛÈÌÔ; Ÿ,ÙÈ Î·È Ó· Á›ÓÂÙ·È, Ó· ı˘ÌËıԇ̠ˆ˜ ¤Î·ÓÂ Î·È Î¿ÓÂÈ ¤ÚÁÔ, ·ÏÏ¿ ‰ÂÓ Ú¤ÂÈ Ó· ·ÏÒÓÂÈ Ù· fi‰È· ÙÔ˘ ÙfiÛÔ. ... ◆ ªÂ ÌÂÙ·¯ÚÔÓÔÏÔÁË̤Ó˜ ÂÈÙ·Á¤˜ «¤ÎÏÂÈÛ·Ó» ·ÚÎÂÙ¤˜

‰ÔÛÔÏË„›Â˜ ÌÂٷ͇ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ Î·È ∞™¶π¢O™…ŸÌˆ˜… ı· ÙȘ ÏËÚÒÛÔ˘Ó; ... ◆ ¢˘Ô-ÙÚÂȘ ÚÒÙÔÈ ÛÙËÓ ∂£¡π∫∏ ·Ó¤Ï·‚·Ó Ó· «Ù·ÎÙÔÔÈ‹ÛÔ˘Ó» ÙȘ ÌÂÙ·Áڷʤ˜ ·fi ∞™¶π¢∞… ∫¿ÔÈÔÈ ¿ÏÏÔÈ ‰È·Ì·ÚÙ‡ÚÔÓÙ·È Ô˘ ‰ÂÓ ‹Ú·Ó «Î¿ÙÈ» Î·È ·˘ÙÔ›… O‡Ù ¤Ó· Ù·Í›‰È ÁÈ· ÍÂÎÔ‡Ú·ÛË… ... ◆ O Ó¤Ô˜ ÚÔ¸ÔÏÔÁÈÛÌfi˜ ‰›ÓÂÈ ¤Ó· ÁÂÚfi ¯·ÛÙÔ‡ÎÈ ÛÙÔ ÎÔÈÓˆÓÈÎfi ÎÚ¿ÙÔ˜ Ô˘ ›¯·ÌÂ, Ì ·ÊÔÚÌ‹ Ù· ÂÏÏ›ÌÌ·Ù· Î·È ÙËÓ ÎÚ›ÛË. ¶ÂÚÈÎÔ‹ ‰··ÓÒÓ ÛÙÔ 4%, Ì›ÔÓ ÛÙȘ Û˘ÓÙ¿ÍÂȘ, Ì›ÔÓ ÛÙȘ ÂȯÔÚËÁ‹ÛÂȘ Ù·Ì›ˆÓ, Ì›ÔÓ ÛÙËÓ ÎÔÈÓˆÓÈ΋ ÚÔÛÙ·Û›·, ·‡ÍËÛË ÊfiÚˆÓ Î¿Ô˘ 9% ÏfiÁˆ ÂÈÛÊÔÚ¿˜ ÎÏËÚÔÓÔÌÈÒÓ, ºª∞¶, ·Ó·ÚÔÛ·ÚÌÔÁ¤˜ ÛÙȘ ··ÏÏ·Á¤˜, ÊfiÚÔÈ, ÙfiÎÔÈ ‰·Ó›ˆÓ Î.Ï. ¢˘ÛÙ˘¯Ò˜, οÔÈÔÈ ÙÔ˘ ¢.™. Ù˘ ŒÓˆÛ˘ ÙÔ˘ 19ÌÂÏÔ‡˜ (Ô˘ Ì¿ı·Ì fiÙÈ Ô Î. ¶·Ï·ÈÔÏfiÁÔ˜ ÚfiÙÂÈÓ ӷ Á›ÓÔ˘Ó 11, ·ÏÏ¿ ‰ÂÓ ‹ıÂÏ·Ó ÔÚÈṲ̂ÓÔÈ) Ú¤ÂÈ Ì·˙› Ì ÙË ‰fiÍ· Ù˘ ÂÍÔ˘Û›·˜ Ó· Á¢ıÔ‡Ó Î·È ÙËÓ ›ÎÚ· Ù˘ ¢ı‡Ó˘ Ô˘ Û’ ·˘Ù‹Ó ÙË Û˘Á΢ڛ· Ë ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ Â›Ó·È ÙÚ·˘Ì·ÙÈṲ̂ÓË, ·Ó›Î·ÓË Ó· ÛËÎÒÛÂÈ ÙÔ ‚¿ÚÔ˜ ÙÔ˘ ÚfiÏÔ˘ Ù˘ Î·È Ì ¯·ÌËÏ‹ Ê‹ÌË… ∆· ÔÓfiÌ·Ù¿ ÙÔ˘˜ Â›Ó·È ÁÓˆÛÙ¿.., ªÂٷ͇ ÙÔ˘˜ Ù· ϤÓÂ, ÌÂٷ͇ ÙÔ˘˜ Ù· οÓÔ˘Ó, ÌÂٷ͇ ÙÔ˘˜ Ù· ·ÔÊ·Û›˙Ô˘Ó, ÌÂٷ͇ ÙÔ˘˜ Û˘Ó·Û›˙ÔÓÙ·È, fiÙ ÁÈ· ÙÔÓ ªÂÏ¿ °È·ÓÓÈÒÙË, fiÙ ÁÈ· ÙÔÓ ¶·‡ÏÔ, fiÙ ÁÈ· ÙÔÓ ∫ÔÓÙÔÌËÓ¿, fiÙ ÁÈ· ÙÔÓ ¡ÂÎÙ¿ÚÈÔ, fiÙ ÁÈ· ÙÔÓ ¢Ô‡Î·, fiÙ ÁÈ· ÙÔÓ ªÚ¿‚Ô… Ô˘ Â› ıËÙ›·˜ ÙÔ˘ ˘Ô‚·ıÌ›ÛÙËÎÂ Î·È Ô ÚfiÏÔ˜ ÙÔ˘ ÂÛˆÙÂÚÈÎÔ‡ ÂϤÁ¯Ô˘ ÛÙËÓ ŒÓˆÛË. ... ◆ ª¤Û· ÛÙ· ÁÂÁÔÓfiÙ· Î·È Ù· ¢π™ Î·È ÙȘ ÔÌ›¯Ï˜ ÂÍÂÏ›ÛÛÔÓÙ·È Î·È

Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· ÎÈÓÂ›Ù·È ÛÙÔ 11ÌËÓÔ ◆ ¶¿Óˆ ·fi ÙÔ˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ Ù˘ Û’ fiÏ· MERICAN. ∆· ÚÂÎfiÚ Ù˘ Ë ÌÂÁ¿ÏË ÂÙ·ÈÚ›· ¶ˆÏ‹ÛÂˆÓ INTERA Ù˘, ϤÓ ÔÈ ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜ ÙˆÓ Â›Ó·È ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ· ·fi ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÒÓ Â›¯Â ÙÔÓ OÎÙÒ‚ÚÈÔ ·Ú·ÁˆÁ‹ ¢ÈÎÙ‡ˆÓ ¶ˆÏ‹ÛˆÓ. ªfiÓÔ ÛÙË ∑ˆ‹ Ù˘ Ô˘ οÓÔ˘Ó ÔÏÏ·Ï¿ÛÈ· 5.800 ÂηÙ. ¢ÚÒ. À¿Ú¯Ô˘Ó ÁÚ·Ê›· ·Ú·ÁˆÁ‹ ·fi ÔÏϤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ·ÓÙ·ÁˆÓ›ÛÙÚȘ. ÔÁ›˙Ô˘Ó fiÙÈ Î¿ÓÂÈ fiÛ· Î·È Ë ªfiÓÔ ÙÔ ÁÚ·ÊÂ›Ô £ˆÌfiÔ˘ÏÔ˘ ˘ÔÏ ÌÔÚÊÒÓÔÓÙ·È ÔÈ Î·ÓÔÓÈÛÌÔ› «∂˘Úˆ·˚΋ ¶›ÛÙË»… ™‡ÓÙÔÌ· ·Ó· ıÂȘ Î·È Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Î·È Ó¤Â˜ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈΤ˜ Û˘Ó‹ Ô‡˜ Î·È ·ÓÂÈÛÙ‹ÌÈ·. ¶Ú·ÎÙÈΤ˜ Ì·›ÓÔ˘Ó Û ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ Ì ÔÚÁ·ÓÈÛÌ ·ÚÎÂÙ¿ ¯ÚfiÓÈ· ÌÂÙ¿ ÔÈ Ù˘ INTERAMERICAN ·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ› ·fi ÂÓÙ·ÂÙ›·˜ Ô˘ ·ÓÙ›·ÏÔ› Ù˘, fiˆ˜ ÙÔ «ASK ME», ÁÈ· ÛÙ‹ÚÈÍË ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ Ù˘…

οÔȘ ¿ÏϘ ÂÙ·ÈÚ›˜ Î·È Û˘ÌÌ·¯›Â˜ Î·È Ó¤Â˜ ¢ηÈڛ˜ ÁÈ· Ó¤· ÚfiÛˆ·, οÙÈ Û·Ó ·Ú¿ÁÔÓÙ˜, οÙÈ Û·Ó ÎÔÌ̷ٿگ˜ Â·Ú¯›·˜, οÙÈ Û·Ó «ÎÔ˘Ì¿ÚÔÈ», οÙÈ Û·Ó ÙÔÓ «∞‚Ú·ÌfiÔ˘ÏÔ», ÙÔÓ «ÕÚË ™ËÏȈÙfiÔ˘ÏÔ», ÙÔÓ «§È¿Ë», Ô˘ ÛÙËÚ›˙Ô˘Ó ÙÔÓ ¤Ó·Ó ‹ ÙÔÓ ¿ÏÏÔ Ó¤Ô ÌÂÁ·ÏÔ·Ú¿ÁÔÓÙ·, ÌÂٷʤÚÔÓÙ·˜ ·Ú·ÁˆÁ¤˜ ·fi Â‰Ò Î·È ·fi ÂΛ. ÕÏÏ· Û¯‹Ì·Ù· Â›Ó·È ÂÈÙ˘¯Ë̤ӷ, ¿ÏÏ· «ÊÔ‡ÛΘ», ¿ÏÏ· ÂÈΛӉ˘Ó·, ¿ÏÏ· «Ì¤ÏÏÔÓ» ÁÈ· ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô. ¶ÔÏÏÔ› ·fi ·˘ÙÔ‡˜, fï˜, ÎÔ˘‚·Ï¿Ó ÎfiÛÌÔ, ·fi ÎÔÓÙ¿ ÙÔ˘˜ ·ÚÎÂÙ¤˜ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂȘ, Î·È Ë Ó¤· ∂ÔÙÈ΋ ∞Ú¯‹ ηÏfi Â›Ó·È Ó· Ú›ÍÂÈ ÌÈ· Ì·ÙÈ¿ ÛÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· Î·È ÓÔÌÈÌfiÙËÙ¿ ÙÔ˘˜ ηÈ, ΢ڛˆ˜, ÛÙȘ Û¯¤ÛÂȘ ÙÔ˘˜ Ì ÙȘ ÂÙ·ÈÚ›˜ ηÈ

www.nextdeal.gr www.asfalistikonai.gr www.psgg.gr ÛÙË «Ì›ÌËÛË» ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ÛÙȘ ηıËÌÂÚÈÓ¤˜ Ú·ÎÙÈΤ˜ ÙÔ˘˜ Î.Ï. ª¤ÏË ÙÔ˘ ™∂ª∞ ·ÚÎÂÙÔ›… ... ◆ ªÂÁ¿Ï· ‰›ÎÙ˘· ˆÏ‹ÛÂˆÓ ·Ó·Ù‡ÛÛÔÓÙ·È ·Ú¿ÏÏËÏ· Ì ÙȘ ÂÙ·ÈÚ›˜: Globus, ¢›ÎÙ˘Ô §È¿Áη, ¢›ÎÙ˘Ô ∏µ∞-∑ÈÒÁ·, ¢›ÎÙ˘Ô ¶ÂÙÚ›‰Ë, ¢›ÎÙ˘Ô ª¿Ì·ÏË, FRONTLINE, AVANTI, ¢ÈÎÏ›˜, MEGA-÷Ù˙ËıÂÔ‰ÔÛ›Ô˘ Î.Ï., Î.Ï. ∞ÏÏ·Á¤˜ ÌÚÔÛÙ¿ ‹ ›Ûˆ; ÕÏÏ· ¿Ó ηϿ, ¿ÏÏ· ÂÍ·Ê·Ó›˙ÔÓÙ·È Û‡ÓÙÔÌ·… ∞ÏÏ·Á‹ Ù˘ ∞ÏÏ·Á‹˜. ... ◆ ŒÏÏÂÈÌÌ· 1,7 ¢π™. ¢ÚÒ ¤¯ÂÈ ÙÔ π∫∞! §¤Ó fiÙÈ ÙÔ ÎÚ¿ÙÔ˜ ÙÔ‡ ¤¯ÂÈ ˘Ê·Ú¿ÍÂÈ ·ÔıÂÌ·ÙÈο ‡„Ô˘˜ 150 ¢π™. ¢ÚÒ Ù· ÂÚ·Ṳ̂ӷ ¯ÚfiÓÈ·, Ì ÙË ÌÔÚÊ‹ ¿ÙÔÎˆÓ Î·Ù·ı¤ÛÂˆÓ ÙˆÓ ·ÔıÂÌ·ÙÈÎÒÓ, Ô˘ Á›ÓÔÓÙ·Ó ‰¿ÓÂÈ· Ë̤ÙÂÚˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Ì ÌÔÚÊ‹ ‰·Ó›ˆÓ Î·È Ì ÙË ÌÔÚÊ‹ ‰ÔÌËÌ¤ÓˆÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ. ... ◆ ∂È̤ÓÂÈ ÛÙËÓ Ï‹ÚË ·ÓÂÍ·ÚÙËÛ›· Ù˘ Ë ASK. O ¡›ÎÔ˜ ∫¿ÚÎÔ˘Ï·˜, ÚÔÛÂÎÙÈÎfi˜, ¯ˆÚ›˜ ÔÏÏ¿ ÏfiÁÈ·, ÎÈÓÂ›Ù·È ·ÓÔ‰Èο Ì fiÏÔ ÙË ÛÎÏËÚ‹ ‰Ô˘ÏÂÈ¿.

Û‡˙˘ÁÔ˜ ∞¯ÈÏϤ· ◆ ∞Ô˙ËÌ›ˆÛË 5,4 ÂηÙ. ¢ÚÒ ˙ËÙ¿ Ë Ó· ÂÈÛÙÚ¤„ÂÈ ÁÈ· ÙÔ˜ ÎÚ¿ ÓÈÎfi ÂÏÏË ∫·Ú·Ì·ÓÏ‹ ·fi ÙÔ ¯ÚfiÓÈ· ÌÂÙ¿ ÙËÓ ÙÔÓ Ù‡Ì‚Ô ÙˆÓ ™·Ï·ÌÈÓÔÌ¿¯ˆÓ, 2.500 ·fi ÙÔÓ ·Ù¤Ú· ÈÛÙÔÚÈ΋ Ó·˘Ì·¯›·, Ô˘ ÎÏËÚÔÓfiÌËÛ 1982 Ë ªÂϛӷ ∆Ô !

1971 Ù˘ Ô ÔÔ›Ô˜ ÙÔÓ ·ÁfiÚ·Û ÙÔ Ú›ÛÂÈ ÙÔ ¯ÒÚÔ ·ÎÙË ¯·Ú ›¯Â Ô‡ ˆ˜ ˘Ô˘ÚÁfi˜ ¶ÔÏÈÙÈÛÌ fiÔ˘ÏÔ˜ ÃÚ. ∑·¯ Î.

O fi. ÔÁÈÎ ·ÈÔÏ ·Ú¯ ˜ Ù˘ ∫˘ÓfiÛÔ˘Ú· ¤‰ˆÛÂ Î·È Ìfi (Ì¿ÏÈÛÙ·… Ì¿ÏÈÛÙ·) ‹ıÂÏÂ Û˘Ì‚È‚·Û ÛÙËÓ Ó ÌÂÓÒ ¿‰ÂÈ· ÁÈ· ÙÔÔı¤ÙËÛË ψÙÒÓ ‰ÂÍ· Ó· ·¿ÙËÛË ÙÔ˘ ÈÂÚÔ‡ Ù‡Ì‚Ô˘ ÙÔ˘ ª·Ú·ıÒ ∫·Ù . ∫˘ÓfiÛÔ˘Ú· ¤ÛÙËÛ· fiÙ·Ó , 2005 ÙÔ˘ ˜ ̤Ú ¿ÎË Î·Ù·ÁÁ¤ÏıËÎÂ Î·È ÛÙÔÓ Î. µÔ˘ÏÁ·Ú Ó· . ∞ÎfiÌË „¿¯ÓÔ˘Ó ‚ÚÔ˘Ó ÙÔÓ ·Ó‰ÚÈ¿ÓÙ· ÙÔ˘ ªÈÏÙÈ¿‰Ë ˆ˜ ‰ˆÚËÙ‹˜ ·ÁfiÚ·Û·Ó;) ÁÈ· ··ÏÏÔÙÚ›ˆÛË ÏÂÊÙ¿ (·Ó Â›Ó·È ‰˘Ó·ÙfiÓ, ·fi Ô‡ ÙÔÓ ªÈ¯., Ì¿ÏÈÛÙ·, ·¿ÓÙËÛ Û ̤ÚÔ˘˜ ÙÔ˘ Ù‡Ì‚Ô˘ (!!!). O Î. §È¿˘ ˜ °ÂˆÚÁÈ¿‰Ë fiÙÈ Ô ·Ó‰ÚÈ¿ÓÙ·˜ Û¯ÂÙÈ΋ ÂÚÒÙËÛË ÙÔ˘ ‚Ô˘ÏÂ˘Ù‹ ∞‰ÒÓÈ‰Ô ·¿‰ÂÈ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ Ù˘ Ì¿¯Ë˜ ÙÔ˘ ªÈÏÙÈ¿‰Ë, ÙÔ˘ ÓÈÎËÙ‹ ÛÙÚ·ÙËÁÔ‡, ¤ÛÙÂÈÏ· ÁÚ¿ÌÌ·, Î·È (!!!)… ∫·È ÛÙÔÓ Úfi‰ÚÔ ÙÔ˘ ¶∞™O∫ Ô‡ÏÈ· ηȅ ·ÎfiÌË ÂÚÈ̤ӈ ÛÙÔÓ Î. ∫. ∫·Ú·Ì·ÓÏ‹, Î·È ÛÙÔÓ Î. ¶· ·¿ÓÙËÛË… ∫ڛ̷, ∂ÏÏ¿‰·!

ASK, ÁÈ· Ó· Ì¿ıÂȘ… ... ◆ ™˘Ó¯›˙ÂÙ·È Ë ÏÂËÏ·Û›· ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ ∞™¶π™ Î·È ¿ÏÏˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Ì ÔÏÏ¿ ÂÚˆÙ‹Ì·Ù· ÁÈ· ÂÚ›ÂÚÁ˜ Û˘Ìʈӛ˜… Û ÔÏÏ¿ Â›‰· Î·È Ì ÔÏÏÔ‡˜… ¶¿ÓÙ· Ì·Ù·ÈfiÙ˘ Ù· ·ÓıÚÒÈÓ·! ... ◆ ¢À™∆ÀÃø™, ˘Ê›ÛÙ·Ù·È ·ÎfiÌË ÙÔ 2009 ÏÔÁÔÎÚÈÛ›· Î·È ¤ÏÏÂÈ„Ë ÂÌÈÛÙÔÛ‡Ó˘ ÌÂٷ͇ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Î·È Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ. O‡Ù fiÏÔÈ ÔÈ ˘¿ÏÏËÏÔÈ Ô‡Ù fiÏÔÈ ÔÈ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎÔ› ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ‹ÛÔ˘Ó ∂§∂À£∂ƒ∞ fiϘ ÙȘ ¯Ú‹ÛÂȘ ÙˆÓ ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎÒÓ ˘ÔÏÔÁÈÛÙÒÓ ÙˆÓ ÁÚ·Ê›ˆÓ ÙÔ˘˜. °È·Ù›; ... ◆ ∏ ȉ¤· ÌÈ·˜ «ÔÌÔÛÔÓ‰›·˜» ÙˆÓ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙˆÓ Ô˘ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛÂ Ô Û‡ÏÏÔÁÔ˜ Û˘ÓÙÔÓÈÛÙÒÓ Î·Ï‹ ÌÂÓ, ·ÏÏ¿ Ì¿ÏÏÔÓ ı· Ì›ÓÂÈ ÛÙ· ¯·ÚÙÈ¿, ·ÊÔ‡ ‹ Â›Ó·È ·ÓÂÊ¿ÚÌÔÛÙË ‹ ·Á·¿Ó οÔÈÔÈ ÙËÓ ·ÓÂÍ·ÚÙËÛ›· Ù˘ «ÌÈ·˜ ηڤÎÏ·˜». °Ú˘¿ÚË (¶™∞™), ™∂ª∞ (∫·Ú·‚›·˜), ∂∂∞∂ (ª·˘ÚfiÔ˘ÏÔ˜) ‰ÂÓ Û˘ÌÌÂÙ¤¯Ô˘Ó… ªÂ Ù· ÏÂÊÙ¿ ÙˆÓ ¯ÔÚËÁÒÓ-ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Î¿ÔÈÔÈ Î¿ÓÔ˘Ó ‰ËÌfiÛȘ Û¯¤ÛÂȘ ‰ˆÚÂ¿Ó – Î·È ·ÌÊ›‰ÚÔÌ·… ... ◆ ∞fi ÂÍÂÙ¿ÛÂȘ ı· ÂÚ¿ÛÔ˘Ó ÁÈ· Ó· ÈÛÙÔÔÈËıÔ‡Ó fiÏÔÈ ÔÈ ˘¿ÏÏËÏÔÈ fiÏˆÓ ÙˆÓ Ú·ÎÙÔÚ›ˆÓ Î·È ÌÂÛÈÙÒÓ Û‡Ìʈӷ Ì ÂÁ·ÎÏÈÔ Ù˘ ∂¶∂π∞. ŸÔÈÔ˜ ·ÛΛ ‰È·ÌÂÛÔÏ¿‚ËÛË ÔÊ›ÏÂÈ Ó· Â›Ó·È ÈÛÙÔÔÈË̤ÓÔ˜… ... ◆ ∆È ¤¯Ô˘Ó Ó· Ô˘Ó ÔÈ Û‡ÏÏÔÁÔÈ ÁÈ· Ù· ‰‡Ô ̤ÙÚ· Î·È ‰‡Ô ÎÚÈÙ‹ÚÈ· Ô˘ ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÔ‡Ó ÔÈ ÂÙ·ÈÚ›˜ ¤Ó·ÓÙÈ ÙˆÓ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙˆÓ Î·È ÂÏ·ÙÒÓ; ∆È ¤¯Ô˘Ó Ó· Ô˘Ó Ô

Û˘Ó‹ÁÔÚÔ˜ ÙÔ˘ ηٷӷψً, Ë ∂¶∂π∞, ÔÈ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÈΤ˜ ÂÓÒÛÂȘ… ∫¿ÔȘ ÂÙ·ÈÚ›˜ «ÛÙÚ·ÙÔÏÔÁÔ‡Ó» ·ÛÊ·ÏÈÛÙ¤˜ Î·È ÂÏ¿Ù˜ ·fi ¿ÏϘ ÂÙ·ÈÚ›˜ Ô˘ ÎÏ›ÓÔ˘Ó ‹ ‰ÂÓ ÎÏ›ÓÔ˘Ó Ì ‰È·ÊÔÚÂÙÈο ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· (Î·È ‰ˆÚ¿Ó) Î·È ‰È·ÊÔÚÂÙÈΤ˜ ÚÔÌ‹ıÂȘ ·fi ·˘Ù¿ Ô˘ ÈÛ¯‡Ô˘Ó ÁÈ· Ù· «ÎÔÚfiȉ·» ÙÔ˘˜ ¿ÏÏÔ˘˜, Ô˘ ÚÔ¸‹Ú¯·Ó… OÈ ·Ï·ÈÔ› Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Î·È ÂÏ¿Ù˜ «ÙÈ̈ÚÔ‡ÓÙ·È» ÂÂȉ‹ ¤Î·Ó·Ó ηϿ ÙË ‰Ô˘ÏÂÈ¿ ÙÔ˘˜ Î·È ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÏËÚÒÛÔ˘Ó ÙȘ… ·ÙÈ̛˜ ÙˆÓ ¿ÏÏˆÓ ÛÙÔ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎfi, ÛÙËÓ ŒÓˆÛË, ÛÙÔ ∂π∞™… ŒÏÂÔ˜, Û·˜ ‚·ÚÂı‹Î·ÌÂ! ... ◆ OÈ ÈÔ ÔÏϤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ Ì ÂÎÙÒÛÂȘ, ‰ÒÚ·, ÌÂȈ̤ӷ ÙÈÌÔÏfiÁÈ· Î·È ¿ÏÏ· –ηıfiÏÔ˘ ÎÔϷ΢ÙÈο– ηÙ‚¿˙Ô˘Ó Ù· ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ Û ÂÍ¢ÙÂÏÈÛÙÈΤ˜ ÙÈ̤˜. ∞fi ÙËÓ ¿ÏÏË, Ë ·ÁÔÚ¿ «ÁÎÚÈÓÈ¿˙ÂÈ» ÁÈ· ·˘Í‹ÛÂȘ ÙÈÌÔÏÔÁ›ˆÓ… ∆ڤϷ! ... ◆ ¶fiÙ ϋÁÂÈ ¤Ó· ·ÛÊ·ÏÈÛÙ‹ÚÈÔ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘; ∞̤ۈ˜, ¤Ó·Ó Ì‹Ó· ÌÂÙ¿, fiÙ·Ó ¿ÚÂÈ ÂÈÛÙÔÏ‹ Ô ÂÏ¿Ù˘, fiÙ·Ó ÙÔ ·Î˘ÚÒÛÂÈ Ô ÌÂÛ›Ù˘ ‹ Ú¿ÎÙÔÚ·˜, fiÙ·Ó ÙÔ ·Î˘ÚÒÛÂÈ Ë ÂÙ·ÈÚ›·, fiÙÂ; •¤ÚÂÙ fiÛ· Á›ÓÔÓÙ·È ·Ó¿ÌÂÛ· Û’ ·˘Ù¿ Ù· ¯ÚÔÓÈο ‰È·ÛÙ‹Ì·Ù·, ΢ڛ· ∂¶∂π∞;

Î·È ™IA ÂÂ* *ÂÙ·ÈÚ›· ÂÚÈÔÚÈṲ̂Ó˘ ¢ı‡Ó˘. ¶ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ÛÙÔ www.nextdeal.gr n e x t d e a l

# 2 1 0 / 2 8

O K T ø B P I O Y

2 0 0 9