Εφημερίδα Nextdeal - Τεύχος 226

H No 1 ¢EKA¶EN£HMEPH EK¢O™H °IA THN A™ºA§I™TIKH A°OPA KAI TON XPHMATOOIKONOMIKO XøPO ñ No 226 ñ 9 IOYNIOY 2010 ñ TIMH ºY§§OY 2 EYPø - Kø¢IKO™: 5590

EKT ÚÔ˜ ÙÚ¿Â˙˜

Mειώστε την εξάρτηση της χρηµατοδότησης ™ÂÏ. 8-9

∆ιαβάστε:

Groupama ºÔ›ÓÈÍ

P›Ù· XÚÈÛÙÔ‰Ô˘Ï¿ÙÔ˘

Στόχος η πρώτη πεντάδα στην ελληνική ασφαλιστική αγορά έως το 2012 ™ÂÏ. 12

Oι ασφαλιστικές εταιρείες µπορούν να δώσουν αξιοπρεπείς συντάξεις ™ÂÏ. 4

ICAP: Στροφή στις ιδιωτικές υπηρεσίες υγείας

OÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ηٿ Ù˘ ·Ó·‰ÚÔÌÈ΋˜ Î¿Ï˘„˘ ÙÔ˘ ∂ÁÁ˘ËÙÈÎÔ‡ ∫ÂÊ·Ï·›Ô˘

Bancassurance

¶ÚÔÛʇÁÔ˘Ó TÔ˘ §¿ÌÚÔ˘ K·Ú·ÁÂÒÚÁÔ˘ ™ÂÏ. 9

ËÓ ÚÔÛÊ˘Á‹ ÛÙ· ‰ÈηÛÙ‹ÚÈ· ÂÍÂÙ¿˙Ô˘Ó ÔÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ˆ˜ ‡ÛÙ·ÙË ÁÚ·ÌÌ‹ ¿Ì˘Ó·˜ ÛÙ· Û¯¤‰È· ÙÔ˘ ˘Ê˘Ô˘ÚÁÔ‡ OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ º›ÏÈÔ˘ ™·¯ÈÓ›‰Ë ÁÈ· ÙËÓ ÂÈ‚ÔÏ‹ Ù˘ ·Ó·‰ÚÔÌÈÎfiÙËÙ·˜ ÛÙÔ ∂ÁÁ˘ËÙÈÎfi ∫ÂÊ¿Ï·ÈÔ ∑ˆ‹˜, ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· Î·Ï˘ÊıÔ‡Ó Ù· ·ÓÔ›ÁÌ·Ù· ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ∞Û›˜ ¶ÚfiÓÔÈ· Î·È Commercial Value ÛÙÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ˙ˆ‹˜. ∆Ô ı¤Ì· ÂÍÂÙ¿ÛıËΠÁÈ· Ì›· ·ÎfiÌË ÊÔÚ¿ ÛÙË Û˘-

∆

Alianz EÏÏ¿‰Ô˜

™ÂÏ. 2

Ó‰ڛ·ÛË Ù˘ ∂ÎÙÂÏÂÛÙÈ΋˜ ∂ÈÙÚÔ‹˜ ÙÔ˘ ¢.™. Ù˘ EAEE, fiÔ˘ ÂȂ‚·ÈÒıËÎÂ Ë ı¤ÛË Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜ Î·È ·ÊÔÚ¿ ÙË ÌË ·Ó·‰ÚÔÌÈ΋ Î¿Ï˘„Ë ÙˆÓ ·ÓÔÈÁÌ¿ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ.

OÈ ·ÓÙȉڿÛÂȘ ·fi ÏÂ˘Ú¿˜ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Â›Ó·È ¤ÓÙÔÓ˜, ÂÓÒ Û‡Ìʈӷ Ì ÏËÚÔÊÔڛ˜ ÙÔ˘ Nextdeal ˘‹ÚÍ·Ó Î·È ÔÚÈṲ̂Ó˜ ·ÚÂÌ‚¿ÛÂȘ Û ‰Èψ̷ÙÈÎfi Â›Â‰Ô ÚÔ˜ ÙÔ ·ÚÌfi‰ÈÔ ˘Ô˘ÚÁ›Ô, ΢ڛˆ˜ ·fi ¯ÒÚ˜ Ù˘ ‰˘ÙÈ΋˜ ∂˘ÚÒ˘, Ô˘ ‰È·ÎÚ›ÓÔÓÙ·È ÁÈ· Ì›· ˘ÂÚ‰Ú·ÛÙ‹ÚÈ· ·ÚÔ˘Û›· Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ· ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿. Ÿˆ˜ ˘ÔÛÙËÚ›˙ÂÈ ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ

Στον αυτόµατο πιλότο τα λεφτά των ταµείων

ATE AÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋

Aυξήθηκε η παραγωγή ασφαλίστρων

™ÂÏ. 2

Interamerican

Eταιρεία αιχµής για τη Eureko

™ÂÏ. 12

EFG Eurolife

Πάνω τα κέρδη και η παραγωγή ™ÂÏ. 12 n e x t d e a l

# 2 1 5 / 6

I A N o Y A P I o Y

Tι προβλέπε ι το σχέδιο νό µου

ÛÙ· ‰ÈηÛÙ‹ÚÈ·

Κυριαρχεί στη γαλλική αγορά

Tρέχει µε γρήγορους ρυθµούς

™ÂÏ. 10

2 0 1 0

Το νοµοσχέδιο του υπουργείου Εργασίας προβλέπει τη συγκέντρωση της διαχείρισης των αποθεµατικών των ταµείων, ύψους περίπου 31 δισ. ευρώ, κάτω από την Τράπεζα ™ÂÏ. 6 της Ελλάδος.

ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ, ‰ÂÓ ÌÔÚ› Ë ·ÁÔÚ¿ Î·È ÔÈ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ¤˜ Ó· ηχ„Ô˘Ó ÂÎ ÙˆÓ ˘ÛÙ¤ÚˆÓ ·Ú¿ÓÔ̘ ÎÈÓ‹ÛÂȘ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ, ÁÈ· ÙȘ Ôԛ˜ ¢ı‡Ó˜ ʤÚÂÈ Ë ¶ÔÏÈÙ›· Ì ÙÔÓ ÏËÌÌÂÏ‹ ¤ÏÂÁ¯Ô. ∞·ÓÙÒÓÙ·˜ ÙËÓ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓË ¶·Ú·Û΢‹ Û ÂÚÒÙËÛË ÙÔ˘ ‚Ô˘ÏÂ˘Ù‹ ÙÔ˘ ∫∫∂ Î. ¡. ∫·Ú·ı·Ó·ÛfiÔ˘ÏÔ˘ ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ Û˘Ó·ÚÌfi‰ÈÔ˘˜ ˘Ô˘ÚÁÔ‡˜ Û¯ÂÙÈο Ì ÙÔ ÎÏ›ÛÈÌÔ Ù˘ «∞Û›˜ ¶ÚfiÓÔÈ·», Ô ˘Ê˘Ô˘ÚÁfi˜ º›Ï. ™·¯ÈÓ›‰Ë˜ ÂÚȤÁÚ·„ ÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ ۯ‰›Ô˘ ÓfiÌÔ˘ Û fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿ ÙÔ ÚfiÏÔ ÙÔ˘ ™˘Ó¤¯ÂÈ· ÛÙË ÛÂÏ. 3

2

P E ¶ O P T A Z

Eίπαν: «H ÂÏÏËÓÈ΋ ÎÚ›ÛË ÔÊ›ÏÂÙ·È Î·È ÛÙÔÓ ·ÓÂ·Ú΋ ¤ÏÂÁ¯Ô ÙˆÓ ‰ËÌÔÛ›ˆÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ».

O ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜ ÙÔ˘ Eurogroup, ∑·Ó-∫ÏÔÓÙ °ÈÔ˘ÓΤÚ, ÛÙÔ Á·ÏÏÈÎfi ÙËÏÂÔÙÈÎfi ‰›ÎÙ˘Ô TV5 Monde

«∞fiÎÔÌÌ· Ù‡Ô˘ ¶O§.∞¡. Á›ÓÂÙ·È Ë ¡¤· ¢ËÌÔÎÚ·Ù›·». ∏ ¡ÙfiÚ· ª·ÎÔÁÈ¿ÓÓË, ··ÓÙÒÓÙ·˜ ÛÙ· ÂÚ› «ÂÍ·Ù¤Ú˘ÁˆÓ ÙÔ˘ ¶∞™O∫»

Allianz ∂ÏÏ¿‰Ô˜

Η Allianz εκσυγχρονίζει τις διαδικασίες τιµολόγησης

Τρέχει µε γρήγορους ρυθµούς ˘ıÌÔ‡˜ ·Ó¿Ù˘Í˘ ˘ÂÚ‰ÈÏ¿ÛÈÔ˘˜ Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜, ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈο Î¤Ú‰Ë 3,59 ÂηÙ. ¢ÚÒ Î·È Î¤Ú‰Ë ÌÂÙ¿ ·fi ÊfiÚÔ˘˜ 2,7 ÂηÙ. ¢ÚÒ ·ÚÔ˘Û›·ÛÂ Ë Allianz ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ÛÙÔ ÚÒÙÔ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2010, ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ fiÙÈ ÛÙÔ 12ÌËÓÔ ·Ó·Ì¤ÓÂÈ ·‡ÍËÛË ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ηٿ 3,4% ÛÙ· 225,27 ÂηÙ. ¢ÚÒ, fiˆ˜ Î·È Î·ı·Ú¿ Î¤Ú‰Ë ÌÂÙ¿ ·fi ÊfiÚÔ˘˜ 11 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ·, ÛÙÔ ‰È¿ÛÙËÌ· 1Ë π·ÓÔ˘·Ú›Ô˘ – 31Ë ª·ÚÙ›Ô˘ 2010 Î·È Ì ‚¿ÛË Ù· ¢ÈÂıÓ‹ §ÔÁÈÛÙÈο ¶ÚfiÙ˘·, Ë Allianz ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ·‡ÍËÛ ÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹ Ù˘ ηٿ 13,5% ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ 2009, ÛÙ· 61,3 ÂηÙ. ¢ÚÒ, fiÙ·Ó ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜ η٤ÁÚ·„ ¿ÓÔ‰Ô ·Ú·ÁˆÁ‹˜ 6,11%. ™ÙÔ ›‰ÈÔ ‰È¿ÛÙËÌ· ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙ·ÙË ‹Ù·Ó Ë ·‡ÍËÛË ·Ú·ÁˆÁ‹˜ Ô˘ η٤ÁÚ·„Â Ë ÂÙ·ÈÚ›· ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘. ∆· ¤ÛÔ‰· ·fi ÙȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÚÁ·Û›Â˜ ·˘Í‹ıËÎ·Ó Î·Ù¿ 46,9% ÛÙ· 19,7 ÂηÙ. ¢ÚÒ, fiÙ·Ó Ô ÎÏ¿‰Ô˜ ·ÚÔ˘Û›·Û ·‡ÍËÛË ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ Î·Ù¿ 12,94%. ™Ù· Î¤Ú‰Ë ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ·˘ÙÔÎÈ-

ƒ

Úȷ΋ ·‡ÍËÛË ·Ú·ÁˆÁ‹˜ Ó‹ÙÔ˘, ‡„Ô˘˜ 2,1 ÂηÙ. ηٿ 0,26% ÛÙ· ÚÔ˚fiÓÙ· ¢ÚÒ, ηıÔÚÈÛÙÈο ÏÂÈÛ‡ÓÙ·Í˘ Î·È ·ÔÙ·Ì›Â˘ÙÔ‡ÚÁËÛÂ Ë ‰È·Ù‹ÚËÛË Û˘. ∞ÓÙ›ÛÙÔȯ·, ηٿ 2% ÙÔ˘ ‰Â›ÎÙË Combined Ra·˘Í‹ıËÎÂ Ë ·Ú·ÁˆÁ‹ ÛÙ· tio Û Â›‰· ÂÍ·ÈÚÂÙÈο ÚÔ˚fiÓÙ· ÀÁ›·˜, ÂÓÒ ÏfiÁˆ ÈηÓÔÔÈËÙÈο. ™˘ÁÎÂÎÚÈÙ˘ ÚfiÛηÈÚ˘ ο̄˘ ̤ӷ, Ô ‰Â›ÎÙ˘ ‰È·ÌÔÚÔ˘ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙Ô˘Ó ÔÈ Î·Ï‡ÊÒıËΠÛÙÔ 88,6%, ·fi 86,5% ÙÔ ·’ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ O ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ „ÂȘ ÚÔÛÙ·Û›·˜, Ë Û˘ÓÔÏÈ΋ ÂÈÎfiÓ· ÛÙȘ ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ 2009, ‰›ÓÔÓÙ·˜ ÙË ‰˘Ó·Î·È CEO Ù˘ Allianz ˙ˆ‹˜ ‹Ù·Ó ÔÚȷο ·ÚÓËÙÈÙfiÙËÙ· ÛÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· Ó· ∂ÏÏ¿‰Ô˜, Î. ¶¤ÙÚÔ˜ ¶··ÓÈÎÔÏ¿Ô˘. ΋. ™¯ÔÏÈ¿˙ÔÓÙ·˜ ÙËÓ ÂͤÏÈÂÍ·ÛÊ·Ï›ÛÂÈ ÈηÓÔÔÈËÙÈÍË ÙˆÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ÌÂÁÂο ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù·. ªÂÁ¿ıÒÓ, Ô ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Î·È CEO ÏË ‹Ù·Ó Ë ¿ÓÔ‰Ô˜ Ô˘ ηٷÁÚ¿ÊËÎÂ Î·È Ù˘ Allianz ∂ÏÏ¿‰Ô˜ Î. ¶¤ÙÚÔ˜ ¶··ÓÈÛÙÔ Û‡ÓÔÏÔ Ù˘ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ÎÏ¿‰Ô˘ ÁÂÎÔÏ¿Ô˘ ‰‹ÏˆÛ fiÙÈ Ë Allianz Û˘Ó¯›˙ÂÈ ÓÈÎÒÓ ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ. ∆· ¤ÛÔ‰· Ù˘ Allianz ˘‡ı˘Ó· Î·È Ì Ï‹ÚË Û˘Ó·›ÛıËÛË ÙÔ˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ·˘Í‹ıËÎ·Ó ÛÙÔ ÚÒÙÔ ÙÚ›ÌËÚfiÏÔ˘ Ô˘ Ù˘ ·Ó·ÏÔÁ› Ó· ÛÙËÚ›˙ÂÈ ÓÔ ÙÔ˘ 2010 ÛÙ· 31,3 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ηٿ ÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ Ù˘, ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙ· ·fi ÙÔ 34,8% ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô˘ ÂÚ˘ÛÈ·ÚÓËÙÈÎfi Îϛ̷ Ô˘ ÂÈÎÚ·Ù› ÛÙËÓ ·ÁÔÓÔ‡ ‰È·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, Ì ÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·Ú¿. «∏ ÂÓ›Û¯˘ÛË ÙˆÓ Û¯¤ÛÂˆÓ ÂÌÈÛÙÔÁÔÚ¿ Ó· ·˘Í¿ÓÂÈ Ù· ÌÂÁ¤ıË Ù˘ ηٿ Û‡Ó˘ Ì ٷÎÙÈ΋ Î·È Â·Ó·Ï·Ì‚·ÓfiÌÂ5,97%. ™ÙȘ ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ ˙ˆ‹˜, ·Ú¿ ÙȘ ÓË Â·Ê‹ Ì fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ ÔÊ›·ÚÓËÙÈΤ˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈΤ˜ Û˘ÁÎ˘Ú›Â˜, Ë ÏÂÈ Ó· Â›Ó·È ÚÒÙË Ì·˜ ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ·» Allianz ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ηٿÊÂÚ ӷ ‰È·ÙËÚ‹Û¯ÔÏ›·ÛÂ Ô Î. ¶··ÓÈÎÔÏ¿Ô˘. ÛÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÌÈ΋ Ù˘, ÂÙ˘¯·›ÓÔÓÙ·˜ Ô-

¡¤· ∏ÏÂÎÙÚÔÓÈ΋ ¶Ï·ÙÊfiÚÌ· ∆ÈÌÔÏfiÁËÛ˘ ÙˆÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ ∑ˆ‹˜ Î·È ÀÁ›·˜ ÂÁηÈÓ›·ÛÂ Ë Allianz ÁÈ· ÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ù˘, ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ·ÓÙ·ÔÎÚÈı› ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfiÙÂÚ· ÛÙȘ ‰È·ÊÔÚÔÔÈË̤Ó˜ ·Ó¿ÁΘ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ӈÓ. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ÌÈ· Û‡Á¯ÚÔÓË - ¢¤ÏÈÎÙË Ï·ÙÊfiÚÌ·, Ô˘ ·Ú¤¯ÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÛÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ó· ÚÔÛ‰ÈÔÚ›ÛÔ˘Ó Ì ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ·ÎÚ›‚ÂÈ· Î·È Û˘Ó¤ÂÈ· ÙȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ·Ó¿ÁΘ ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ ÙÔ˘˜, ÚÔÛʤÚÔÓÙ·˜ Ù· ηٿÏÏËÏ· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÁÈ· ÙËÓ Î¿Ï˘„‹ ÙÔ˘˜, ÂÓÒ ·Ú¿ÏÏËÏ· ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ Û οı ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ ÌÈ· ·Ó·Ï˘ÙÈ΋ ÚfiÙ·ÛË Ô˘ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ÙËÓ ÂÚÈÁÚ·Ê‹ ÙˆÓ ·Ú¯fiÌÂÓˆÓ Î·Ï‡„ˆÓ, ηıÒ˜ Î·È ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ ·˘ÙÒÓ. ¶ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· ñ ∞ÌÂÛfiÙËÙ· ÛÙËÓ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›· ÁÈ· ÙȘ ÙÚÂȘ ‚·ÛÈΤ˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ·Ó¿ÁΘ, ÙË ™‡ÓÙ·ÍË – ∞ÔÙ·Ì›Â˘ÛË, ÙËÓ ¶ÚÔÛÙ·Û›· Î·È ÙËÓ ÀÁ›·. ñ ∂˘ÂÏÈÍ›· ÛÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÚÔÛÊÔÚ¿˜ ̤۷ ·fi Ù¤ÛÛÂÚ· ·Ï¿ ‚‹Ì·Ù·. ñ ¶·ÚÔ¯‹ ηÈÓÔÙfiÌÔ˘ ÁÈ· Ù· ‰Â‰Ô̤ӷ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ ÚÔÛÊÔÚ¿˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘, Ô˘ ‰È·ÎÚ›ÓÂÙ·È ÁÈ· ÙËÓ ÏËÚfiÙËÙ· Ù˘ ÂÓË̤ڈÛ˘, ̤۷ ·fi ¤Ó·Ó ηϷ›ÛıËÙÔ Î·È ÊÈÏÈÎfi ÙÚfiÔ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜. ñ ∞˘ÍË̤ÓË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎfiÙËÙ· ̤۷ ·fi ¤Ó· ÊÈÏÈÎfi ÚÔ˜ ÙÔ ¯Ú‹ÛÙË ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ÂÚÁ·Û›·˜. ñ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÙÈÌÔÏfiÁËÛ˘ fiÏˆÓ ÙˆÓ Û‡Á¯ÚÔÓˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ô˘ ηχÙÔ˘Ó ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ Ó¤ˆÓ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ. ñ OÏÔÎÏËڈ̤ÓË ÙÈÌÔÏfiÁËÛË, ηıÒ˜ ÛÙË Ó¤· Ï·ÙÊfiÚÌ· ¤¯Ô˘Ó Û˘ÌÂÚÈÏËÊı› Î·È ÔÈ Î·ÓfiÓ˜ underwriting.

∞∆∂ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋

Αυξήθηκε η παραγωγή ασφαλίστρων  ıÂÙÈ΋ ÙÚԯȿ ÎÈÓÔ‡ÓÙ·È Ù· ÌÂÁ¤ıË Ù˘ ∞∆∂ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ηٿ ÙËÓ ÙÚ¤¯Ô˘Û· ¯Ú‹ÛË, ÁÂÁÔÓfi˜ Ô˘ ÈÛÙÔÔÈÂ›Ù·È ·fi ÙËÓ ·ÓÔ‰È΋ ÔÚ›· ÙˆÓ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ Ù˘ ηٿ ÙÔ ÚÒÙÔ ÙÚ›ÌËÓÔ. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ·, ÙÔ ÚÒÙÔ ÙÚ›ÌËÓÔ Ë ·Ú·ÁˆÁ‹ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ ·˘Í‹ıËΠÛÙ· 64,1 ÂηÙ. ¢ÚÒ ¤Ó·ÓÙÈ 61,2 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÛÙÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ÂÚ˘ÛÈÓfi ÙÚ›ÌËÓÔ (+4,7%). ª·˙› Ì ٷ ‰ÈηÈÒÌ·Ù· Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ Ë ·Ú·ÁˆÁ‹ ÛÙÔ ›‰ÈÔ ‰È¿ÛÙËÌ· ·˘Í‹ıËΠηٿ 7,1%, ηıÒ˜ ·Ó‹Ïı ÛÙ· 73,1 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ·fi 68,2 ÂηÙ. ÛÙÔ ·’ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2009. ∆· ηı·Ú¿ Î¤Ú‰Ë ÚÔ ÊfiÚˆÓ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ·Ó‹Ïı·Ó Û 1,5 ÂηÙ. ¢ÚÒ ¤Ó·ÓÙÈ 5,6 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÙËÓ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ë ÂÚÛÈÓ‹ ÂÚ›Ô‰Ô , ÂÓÒ Ù· ηı·Ú¿ Î¤Ú‰Ë ÌÂÙ¿ ÊfiÚˆÓ ‰È·ÌÔÚÊÒıËÎ·Ó Û 0,5 ÂηÙ. ¢ÚÒ ¤Ó·ÓÙÈ 4,5 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÙÔ ·' ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘

™

ÂÚÛÈÓÔ‡ ¤ÙÔ˘˜. ∆· ÂÓÔÔÈË̤ӷ ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ÚÔ ÊfiÚˆÓ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ Ù˘ ∞∆∂ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·Ó‹Ïı·Ó Û 1,3 ÂηÙ. ¢ÚÒ ¤Ó·ÓÙÈ 5,9 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÙÔ ·' ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ ÂÚÛÈÓÔ‡ ¤-

ÙÔ˘˜, ÂÓÈÛ¯‡ÔÓÙ·˜ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ÙÔ ‡„Ô˜ ÙˆÓ ·ÔıÂÌ·ÙÈÎÒÓ Ù˘, ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ Ù˘ ÛÙ·‰È·Î‹˜ ÂÓ·ÚÌfiÓÈÛ˘ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ì ÙȘ ··ÈÙ‹ÛÂȘ ÙÔ˘ Solvency II. ∆· ηı·Ú¿ ΤډË

ÌÂÙ¿ ·fi ÊfiÚÔ˘˜ ·Ó‹Ïı·Ó Û 0,3 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ¤Ó·ÓÙÈ 4,7 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÙËÓ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ë ÂÚÛÈÓ‹ ÂÚ›Ô‰Ô. ∆Ô Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂˆÓ Ô˘ ηÙ‚ϋıË Û ÂÏ¿Ù˜ Ù˘ ·Ó‹ÏıÂ

Σε Dubai και Abu Dhabi το δίκτυο πωλήσεων ™ÙÔ Dubai Î·È ÛÙÔ Abu Dhabi Ù·Í›‰Â„Â Ë ∞∆∂ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÙÔ˘˜ 75 Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ - ÂÈÙ˘¯fiÓÙ˜ ÛÙÔÓ ÂÙ‹ÛÈÔ ‰È·ÁˆÓÈÛÌfi ˆÏ‹ÛÂˆÓ Î·È Û˘ÌÌÂÙ›¯·Ó Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ ·fi fiÏ· Ù· ‰›ÎÙ˘· ˆÏ‹ÛˆÓ, Bancassurance, ÂÙ·ÈÚÈÎfi, Î·È Ú·ÎÙÔÚÂÈ·Îfi. OÈ Û˘ÌÌÂÙ¤¯ÔÓÙ˜ ÂÚÈËÁ‹ıËÎ·Ó ÛÙ· ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙÂÚ· ·ÍÈÔı¤·Ù· Ù˘ fiÏ˘ Ô˘ «ÂÓÒÓÂÈ» ÙË ¢‡ÛË Ì ÙËÓ ∞Ó·ÙÔÏ‹, ı·‡Ì·Û·Ó ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ Ù¯ÓËÙfi ÓËÛ› ÙÔ˘ ÎfiÛÌÔ˘, ÙÔ Palm island, Î·È ÙÔ Í·ÎÔ˘ÛÙfi ÍÂÓÔ‰Ô¯Â›Ô BURJ Al Arab, ÂÓÒ Â›¯·Ó ÙËÓ Â˘Î·ÈÚ›· Ó· ·ÓÙ·ÏÏ¿ÍÔ˘Ó ·fi„ÂȘ Ì ÙË ‰ÈÔ›ÎËÛË Î·È Ù· ÛÙÂϤ¯Ë Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Î·È Ó· Û˘˙ËÙ‹ÛÔ˘Ó ÙȘ ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ÙȘ ·ÁÔÚ¿˜. O ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Î. π. ÷Ù˙ËÈˆÛ‹Ê ·Ó·Ê¤ÚıËΠÛÙ· ÔÈÎÔÓÔÌÈο ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ηıÒ˜ Î·È ÛÙÔ˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ Ô˘ ı¤ÙÂÈ Ë ÂÙ·ÈÚ›· ÁÈ· ÙÔ 2010 ÁÈ· ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ, ÙËÓ ÈÛ¯˘Ú‹ ·ÚÔ˘Û›· ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Î·È ÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ Ù˘ Â˘ÚˆÛÙ›·. ™ÙË Û˘ÁΤÓÙÚˆÛË ÙÔÔıÂÙ‹ıËÎ·Ó Î·È Ù· ÛÙÂϤ¯Ë ÙˆÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ ÙˆÓ ·ÓÙ›ÛÙÔȯˆÓ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ, ∞. ¶··ÛÙÂÚÓfi˜, ™. µÔ˘ÁÈÔ˘ÎÏ›‰Ë˜ Î·È ∞. ¶··‰fiÔ˘ÏÔ˜.

O ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Î. π. ÷Ù˙ËȈۋÊ.

ÛÙ· 29,4 ÂηÙ. ¢ÚÒ ¤Ó·ÓÙÈ 31,4 ÂηÙ. ¢ÚÒ (Ì›ˆÛË: -6,6%) Î·È ÔÈ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈΤ˜ ‰·¿Ó˜ ·Ó‹Ïı·Ó ÛÙ· 11,3 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ¤Ó·ÓÙÈ 9,4 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÙËÓ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ë ÂÚ˘ÛÈÓ‹ ÂÚ›Ô‰Ô. ∏ ηı·Ú‹ ı¤ÛË Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÛÙȘ 31.3.2010 ‰È·ÌÔÚÊÒıËΠÛÙ· 20 ÂηÙ. ¢ÚÒ ¤Ó·ÓÙÈ 35,4 ÂηÙ. ¢ÚÒ Ô˘ ‹Ù·Ó ÛÙËÓ ·Ú¯‹ Ù˘ ¯Ú‹Û˘. ∏ Ì›ˆÛË ·˘Ù‹ ÔÊ›ÏÂÙ·È ÛÙËÓ ·ÚÓËÙÈ΋ ·ÔÙ›ÌËÛË ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ ‰È¿ıÂÛ˘ ÚÔ˜ ÒÏËÛË (AFS) ηٿ ÙÔ ·’ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2010 ÏfiÁˆ ÙˆÓ Û˘ÓıËÎÒÓ Ô˘ ÂÈÎÚ¿ÙËÛ·Ó ÛÙȘ ¯ÚËÌ·Ù·ÁÔÚ¤˜. ∆¤ÏÔ˜, Ë ·‡ÍËÛË Ù˘ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ ÛÙÔ ÙÂÙÚ¿ÌËÓÔ ÎÈÓÂ›Ù·È Û ·ÎfiÌ· ˘„ËÏfiÙÂÚÔ˘˜ Ú˘ıÌÔ‡˜ ÙˆÓ ·ÓÙ›ÛÙÔȯˆÓ ÙÔ˘ ÙÚÈÌ‹ÓÔ˘. n e x t d e a l

# 2 2 6 / 9

I O Y N I O Y

2 0 1 0

£ E M A

Oι ασφαλιστικές στα δικαστήρια ™˘Ó¤¯ÂÈ· ·fi ÙË ÛÂÏ. 1 ÂÁÁ˘ËÙÈÎÔ‡ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘. ∆Ô Û¯¤‰ÈÔ ÓfiÌÔ˘ ÙÔ ÔÔ›Ô ı· ηٷÙÂı› ÙȘ ÂfiÌÂÓ˜ Ë̤Ú˜ ÛÙËÚ›˙ÂÙ·È Û ÙÚÂȘ ·Ú·‰Ô¯¤˜, ›Â Ô Î. ™·¯ÈÓ›‰Ë˜. ¶ÚÒÙÔÓ, ·ÔÎÏ›ÂÙ·È Ë Â›ÚÚÈ„Ë Ù˘ ˙ËÌÈ¿˜ ÛÙÔÓ ¤ÏÏËÓ· ÊÔÚÔÏÔÁÔ‡ÌÂÓÔ Ì ÙË ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË ÙÔ˘ ·ÓÔ›ÁÌ·ÙÔ˜ Ì ÔÔÈ·‰‹ÔÙ ÌÔÚÊ‹ ·fi ÙÔ ¢ËÌfiÛÈÔ. ¢Â‡ÙÂÚÔÓ, Ë ·ÁÔÚ¿ ı· ˆÊÂÏËı› ·fi ÙËÓ ·Ó¿ÎÙËÛË Î·È ÂÌ¤‰ˆÛË Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ›ÛÙ˘ ηÈ, ÂÔ̤ӈ˜, ı· Û˘Ì‚¿ÏÂÈ ÛÙË Ï‡ÛË ÙÔ˘ ÚÔ‚Ï‹Ì·ÙÔ˜. ∆Ú›ÙÔÓ, Ú¤ÂÈ Ó· ÂȉÂȯı› ȉȷ›ÙÂÚË Â˘·ÈÛıËÛ›· ÁÈ· fiÛÔ˘˜ ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó ÓÔÛÔÎÔÌÂȷο Û˘Ì‚fiÏ·È·, Ô˘ ‰ÂÓ Â›Ó·È ϤÔÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÈÌÔÈ, ›Ù ÏfiÁˆ ËÏÈΛ·˜ ›Ù ÏfiÁˆ ˘Á›·˜. ∏ Î¿Ï˘„Ë ÙÔ˘ ∫ÂÊ·Ï·›Ô˘ ηχÙÂÈ fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜ Î·È ÈÛÔ‡Ù·È Ì ÙÔ 100% οı ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·Ô˙ËÌ›ˆÛ˘ Î·È Ì¤¯ÚÈ ÙÔ ‡„Ô˜ ÙˆÓ 25.000 ¢ÚÒ ·Ó¿ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ. ∂ȉÈο, ÁÈ· ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ ı·Ó¿ÙÔ˘ Î·È ÌfiÓÈÌ˘ ÔÏÈ΋˜ ·Ó·ËÚ›·˜, ̤¯ÚÈ Î·È 50.000 ¢ÚÒ ·Ó¿ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ. ∆Ô ∂ÁÁ˘ËÙÈÎfi ∫ÂÊ¿Ï·ÈÔ ÂÍÔÏ›˙ÂÙ·È Ì ÈηÓÔ‡˜ fiÚÔ˘˜ ηÈ, ÁÈ· Ó· ÌÔÚ› Ó· ·ÓÙ·ÔÎÚÈı› ÛÙȘ ˘Ô¯ÚÂÒÛÂȘ ÙÔ˘, ı· Û˘Ó¿ÙÂÈ ‰¿ÓÂÈ· ÁÈ· ÙËÓ ÂÍfiÊÏËÛË ÙˆÓ ··ÈÙ‹ÛÂˆÓ ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ. ∆Ô ¢ËÌfiÛÈÔ ÂÁÁ˘¿Ù·È ·ÔÎÏÂÈÛÙÈο Î·È ÌfiÓÔ ÁÈ· ÙÔ ‰¿ÓÂÈÔ ·˘Ùfi Î·È ·ÔÎÙ¿ ÂÓ¤¯˘ÚÔ Â› ÙˆÓ 2/3 ÙˆÓ ÂÛfi‰ˆÓ ÙÔ˘ ∂ÁÁ˘ËÙÈÎÔ‡ ∫ÂÊ·Ï·›Ô˘ ∑ˆ‹˜ ·fi ÙȘ ÂÈÛÊÔÚ¤˜ ÙˆÓ ÌÂÏÒÓ ÙÔ˘. ∆Ô Û¯¤‰ÈÔ ÓfiÌÔ˘ ηıÔÚ›˙ÂÈ ÙË ‰È·‰Èηۛ· ÌÂÙ¿‚·Û˘ ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ ˙ˆ‹˜. OÚ›˙ÂÈ Î·Ù·ÏËÎÙÈ΋ ËÌÂÚÔÌËÓ›· ÂÓfi˜ ¤ÙÔ˘˜ ·fi ÙË ‰ËÌÔÛ›Â˘Û‹ ÙÔ˘, ÁÈ· ÙËÓ ÂÚ¿ÙˆÛË Ù˘ ‰È·‰Èηۛ·˜ ÌÂÙ·‚›‚·Û˘ ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ ˙ˆ‹˜. ∞Ó ‰ÂÓ ÂÚ·Ùˆı› Ë ÌÂÙ·‚›‚·ÛË Ì¤Û· Û ·˘Ù‹Ó ÙËÓ ÚÔıÂÛÌ›·, Ë ‰È·‰Èηۛ· ÂÚ·ÙÒÓÂÙ·È ·˘ÙÔ‰›Î·È· Î·È ÙÔ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈÔ ˙ˆ‹˜ Ù›ıÂÙ·È Î·È ·˘Ùfi ÛÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÎηı¿ÚÈÛË ÙÔ˘ Ó. 400/1970. ∏ ÌÂÙ·‚›‚·ÛË ‰ÂÓ Â›Ó·È ˘Ô¯ÚˆÙÈ΋ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜. OÈ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔÈ ¤¯Ô˘Ó ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ÂÈϤÍÔ˘Ó ÙË Ï‡ÛË ÙÔ˘ Û˘Ì‚ÔÏ·›Ô˘ ÙÔ˘˜ Î·È ÙËÓ ˘·ÁˆÁ‹ ÙˆÓ ·ÈÙ‹ÛÂÒÓ ÙÔ˘˜ ÛÙËÓ ÂÎηı¿ÚÈÛË. ∆Ô ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈÔ ˙ˆ‹˜ ÌÂÙ·‚È‚¿˙ÂÙ·È ÌÂ Û˘Ì‚·ÙÈο ·Ó·ÌÔÚʈ̤Ó˜ ·ÚÔ¯¤˜, Ì ‚¿ÛË ÂÈÛËÁËÙÈÎfi Û¯¤‰ÈÔ ·Ó·ÌfiÚʈÛ˘ ·ÚÔ¯ÒÓ Ô˘ ˘Ô‚¿ÏÏÂÙ·È ·fi ÙÔÓ ÂfiÙË ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ ˙ˆ‹˜. ∂Ô̤ӈ˜, Ô ·Ó¿‰Ô¯Ô˜ ı· ¿ÚÂÈ ¤Ó· ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈÔ Ì ÈÛÔ˙˘ÁÈṲ̂ÓÔ ÂÚ›Ô˘ ÂÓÂÚÁËÙÈÎfi Î·È ·ıËÙÈÎfi, ·ÏÏ¿ ÔÈ ··ÈÙ‹ÛÂȘ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÌ¤ÓˆÓ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È fiÙÈ ı· ÂÚÈÔÚÈÛÙÔ‡Ó ·Ó¿ÏÔÁ· Ì ÙËÓ Î·ÙËÁÔÚ›· ÙÔ˘ ·ÔıÂÌ·ÙÈÎÔ‡. ∏ Ì›ˆÛË Ù˘ ··›ÙËÛ˘ ı· ÂÈ‚·Ú‡ÓÂÈ ÙÔ˘˜ ›‰ÈÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜, ηٿ ¤Ó· ÔÛÔÛÙfi Î·È Î·Ù¿ ÙÔ ÂÁÁ˘ËÙÈÎfi ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ ˙ˆ‹˜, ηٿ ÙÔ ˘fiÏÔÈÔ ÔÛÔÛÙfi.

N·È ÛÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÂÁÁ˘ËÙÈÎÔ‡ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ ϤÂÈ Ë OKE, ÛÂÏ. 5. n e x t d e a l

# 2 2 6 / 9

I O Y N I O Y

2 0 1 0

3

4 Θέσεις

¶ P O ™ ø ¶ A

&

¶ P A ° M A T A ∆˘ µÈ‚‹˜ ™Â‚·ÛÙ¿ÎË

πρόσωπο

ƒ›Ù· ÃÚÈÛÙÔ‰Ô˘Ï¿ÙÔ˘, Úfi‰ÚÔ˜ ∂˘ÚÒ˘ ÁÈ· ÙÔ MDRT

Oι ασφαλιστικές µπορούν να δώσουν αξιοπρεπείς συντάξεις Έρχονται αγωγές ∞ÎÔ‡Û·Ì fiÙÈ ÔÈ ÚÒÙ˜ ·ÁˆÁ¤˜ Û ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙ˜ ·fi ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜ ¤¯Ô˘Ó ¿ÚÂÈ ÙÔ ‰ÚfiÌÔ ÚÔ˜ ÙË ¢ÈηÈÔÛ‡ÓË. ∆Ô „¿¯ÓÔ˘Ì ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ÙÔ ı¤Ì·. ŸÌˆ˜ Û οı ÂÚ›ÙˆÛË Ê·›ÓÂÙ·È fiÙÈ Ë «·Û˘Ï›·» ÙÔ˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡ Û˘Ì‚Ô‡ÏÔ˘ Î·È ÙÔ˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙ‹ Êı¿ÓÂÈ ÛÙÔ Ù¤ÏÔ˜ Ù˘.

O οı ηÙÂÚÁ¿Ú˘ Ú¤ÂÈ Ó· οÙÛÂÈ ÛÙÔÓ ¿ÁÎÔ ÙÔ˘. ∂˘ı‡Ó˜ ¤¯Ô˘Ó ÚˆÙ›ÛÙˆ˜ ÔÈ ÂÙ·ÈÚ›˜ ÁÈ· ÙȘ ˘ËÚÂۛ˜ Î·È Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· Ô˘ ·Ú¤¯Ô˘Ó, ·ÏÏ¿ Î·È ÔÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ› ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙ¤˜ ‰ÂÓ Â›Ó·È ·ıÒÔÈ ÙÔ˘ ·›Ì·ÙÔ˜ ÙÔ‡ÙÔ˘. ∂›Ó·È Â·ÁÁÂÏ̷ٛ˜, Î·È Î¿ı ÊÔÚ¿ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÙÔ ·Ô‰ÂÈÎÓ‡Ô˘Ó Ì ÙËÓ Î·ıËÌÂÚÈÓ‹ ÙÔ˘˜ ÛÙ¿ÛË ·¤Ó·ÓÙÈ ÛÙÔÓ ÂÏ¿ÙË. ¡¤Â˜ ÂÔ¯¤˜ ÛÙÔÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi ÎÏ¿‰Ô… §¿ÌÚÔ˜ K·Ú·ÁÂÒÚÁÔ˜

NEXT DEAL H No 1 ‰ÂηÂÓı‹ÌÂÚË ¤Î‰ÔÛË ÁÈ· ÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ Î·È ÙÔÓ ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ¯ÒÚÔ

ËÓ ÂÎÙ›ÌËÛË fiÙÈ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ Ô˘ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ·Ú¿Û¯Ô˘Ó ·ÍÈÔÚÂ›˜ Û˘ÓÙ¿ÍÂȘ ÛÙÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ‰È·Ù˘ÒÓÂÈ ÛÙÔ «Nextdeal» Ë Úfi‰ÚÔ˜ ∂˘ÚÒ˘ ÁÈ· ÙÔ MDRT Î·È Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ ÔÚÁ·ÓˆÙÈ΋˜ ÂÈÙÚÔ‹˜ ÙÔ˘ Û˘Ó‰ڛԢ, Ô˘ ı· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈËı› ÁÈ· ÚÒÙË ÊÔÚ¿ ÛÙËÓ ∞ı‹Ó· ÛÙȘ 2-4 ºÂ‚ÚÔ˘·Ú›Ô˘ ÙÔ˘ 2011, Î. ƒ›Ù· ÃÚÈÛÙÔ‰Ô˘Ï¿ÙÔ˘. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ÙȘ ÂÙ·ÈÚ›˜ Ô˘ ÏËÚÔ‡Ó Ù· ¯¤ÁÁ˘· ÂΛӷ -˘„ËÏ¿ ÔÛÔÛÙ¿ ÊÂÚÂÁÁ˘fiÙËÙ·˜, ÛˆÛÙ‹ ‰È·¯Â›ÚÈÛË ·ÔıÂÌ·ÙÈÎÒÓ, ‰È·Ê·Ó›˜ ‰È·‰Èηۛ˜, ÂÏÂÁÎÙÈÎÔ› Ì˯·ÓÈÛÌÔ›Ô˘ ‚‚·ÈÒÓÔ˘Ó fiÙÈ ÔÈ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Â›Ó·È ˘ÁÈ›˜ Î·È ‰ÂÓ ÎÈÓ‰˘ÓÂ‡Ô˘Ó ÔÈ ·ÔÙ·ÌȇÛÂȘ Ì·˜, ÙÔÓ›˙ÂÈ Ë Î. ÃÚÈÛÙÔ‰Ô˘Ï¿ÙÔ˘, ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ fiÙÈ Ë ·˘Ù‹ Ë ÂÔ›ıËÛË ËÁ¿˙ÂÈ Î·È ·fi ÙËÓ ˘Ô¯ÚˆÙÈ΋ ˘ÈÔı¤ÙËÛË ·fi ÙȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ÙÔ˘ SOLVENCY II ÙÔ 2012. ∏ Úfi‰ÚÔ˜ ∂˘ÚÒ˘ ÁÈ· ÙÔ MDRT ·Ó·Ê¤ÚÂÙ·È ·ÎfiÌË Î·È ÛÙÔ ÚfiÏÔ ÙÔ˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡ Û˘Ì‚Ô‡ÏÔ˘, ÙÔÓ ÔÔ›Ô Î·È ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÂÈ Î·›ÚÈÔ, ‰Â‰Ô̤ÓÔ˘ fiÙÈ ı· Ú¤ÂÈ, ηْ ·Ú¯¿˜, Ó· ‰ÈÂÚ¢ӋÛÂÈ ÙËÓ Ú·ÁÌ·ÙÈ΋ ·Ó¿ÁÎË ÙÔ˘ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘, Ó· ηٷϿ‚ÂÈ ‰ËÏ·‰‹ ÙÔ «ı¤Ïˆ» ÙÔ˘ ÂÏ¿ÙË Î·È, ÛÙË Û˘Ó¤¯ÂÈ·, ¤¯ÔÓÙ·˜ ‚¤‚·È· Î·È Â˘Ú›· ÁÓÒÛË ÙÔ˘ ˘¿Ú¯ÔÓÙÔ˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡ ÎÔÈÓˆÓÈÎÔ‡ Ï·ÈÛ›Ô˘, Ó· ÚÔÙ›ÓÂÈ ÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÂΛÓÔ Ô˘ ÙÔ˘ Ù·ÈÚÈ¿˙ÂÈ Î·Ï‡ÙÂÚ·. ∞˘Ùfi Ô˘ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÚÔÛ¯ı› ȉȷ›ÙÂÚ· ·fi ÙÔÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ Â›Ó·È Ë Ù·ÎÙÈ΋ ·Ó·ıÂÒÚËÛË Ù˘ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤Ó˘ ۇ̂·Û˘, ¤ÙÛÈ ÒÛÙÂ Ô ÂÏ¿Ù˘ Ó· Ù‡¯ÂÈ ÂÈηÈÚÔÔÈË̤Ó˜ ·ÚÔ¯¤˜ ÛÙËÓ ËÏÈΛ· Ù˘ Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰fiÙËÛ˘, ÚÔÛı¤ÙÂÈ Ë Î. ÃÚÈÛÙÔ‰Ô˘Ï¿ÙÔ˘. ∞Ó·ÊÂÚfiÌÂÓË ÛÙ· Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈο ÚÔÁÚ¿Ì-

∆

H ιδιωτική ασφάλιση µπορεί να αποτελέσει τον τρίτο πυλώνα στο ασφαλιστικό πρόβληµα της χώρας µας. Τα συνταξιοδοτικά προγράµµατα δεν είναι µαγικό κουτί, όπου βάζεις λίγα και παίρνεις πολλά. Ì·Ù· ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ, ÙÔÓ›˙ÂÈ fiÙÈ ‰ÂÓ Â›Ó·È ¤Ó· Ì·ÁÈÎfi ÎÔ˘Ù› fiÔ˘ ‚¿˙ÂȘ Ï›Á· Î·È ·›ÚÓÂȘ ÔÏÏ¿, Â›Ó·È ·Î¤Ù· ·ÓÙ·Ô‰ÔÙÈ΋˜ ÏÔÁÈ΋˜, fiÔ˘ Ô Î¿ı ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˜ ·ÔÊ·Û›˙ÂÈ ÙË ¯ÚÔÓÈ΋ ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙÔ˘ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜, ¿Ú· ÙËÓ Ë-

ÏÈΛ· Ô˘ ÂÈı˘Ì› Ó· Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙËı›, ηıÒ˜ Î·È ÙÔ ÔÛfi Ô˘ ı¤ÏÂÈ Ó· Ï·Ì‚¿ÓÂÈ ˆ˜ Û‡ÓÙ·ÍË. ŸÙ·Ó ÏÔÈfiÓ ·Ó·ÊÂÚfiÌ·ÛÙ Û ·ÍÈÔÚÂ‹ Û‡ÓÙ·ÍË Ú¤ÂÈ Ó· ÙÔÓ›ÛÔ˘Ì fiÙÈ fiÏÔÈ ÂÌ›˜, ˆ˜ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔÈ, Ô˘ «·ÁÔÚ¿˙Ô˘Ì» ¤Ó· Ù¤ÙÔÈÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ·ÔÊ·Û›˙Ô˘Ì ÙÔ fiÛÔ ·ÍÈÔÚÂ‹ Û‡ÓÙ·ÍË ı· ¤¯Ô˘ÌÂ, ÁÂÁÔÓfi˜ Ô˘ ÂÍ·ÚÙ¿Ù·È Î˘Ú›ˆ˜ ·fi ÙÔ ÔÛfi Ù˘ ·ÔÙ·Ì›Â˘Û‹˜ Ì·˜, ˘ÔÁÚ·ÌÌ›˙ÂÈ ÛÙÔ «Nextdeal» Ë Î. ÃÚÈÛÙÔ‰Ô˘Ï¿ÙÔ˘. ™Â fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿ ÙÔ Û˘Ó¤‰ÚÈÔ ÙÔ˘ MDRT ÔÈ ‰È·‰Èηۛ˜ ÙÔ˘ ÔÔ›Ô˘ ·ÚÔ˘ÛÈ¿ÛıËÎ·Ó ÛÂ Û˘Ó¤ÓÙ¢ÍË Ù‡Ô˘ ·fi ÙËÓ ÔÚÁ·ÓˆÙÈ΋ ÂÈÙÚÔ‹, ·ÚÔÌÔÈ¿ÛÙËΠÛÙÔÓ ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ÙÔ̤· Ì ÙÔ˘˜ OÏ˘ÌÈ·ÎÔ‡˜ ∞ÁÒÓ˜ Î·È ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ÙÔ ·Ú·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÔ˘Ó 2.500 Û‡Ó‰ÚÔÈ Â·ÁÁÂÏ̷ٛ˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙ¤˜ ·fi fiϘ ÙȘ ¯ÒÚ˜ Ù˘ ∂˘ÚÒ˘ Î·È fi¯È ÌfiÓÔ.

OÈ Û˘ÌÌÂÙ¤¯ÔÓÙ˜, ›Â Ë Î. ÃÚÈÛÙÔ‰Ô˘Ï¿ÙÔ˘, ı· ¤¯Ô˘Ó ÙËÓ Â˘Î·ÈÚ›· Ó· ·ÓÙÈÏËÊıÔ‡Ó ÙÔ Ï‹ıÔ˜ ÙˆÓ ÏÂÔÓÂÎÙËÌ¿ÙˆÓ ÙÔ˘ MDRT Î·È Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ı· ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ·ÓÙ·ÏÏ¿ÍÔ˘Ó ·fi„ÂȘ Ì ¿ÏÏÔ˘˜ ¤ÌÂÈÚÔ˘˜ Î·È ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓÔ˘˜ Â˘Úˆ·›Ô˘˜ Û˘Ó·‰¤ÏÊÔ˘˜ ÙÔ˘˜. ∆Ô ÎfiÛÙÔ˜ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹˜ ¤¯ÂÈ ÚÔÛ‰ÈÔÚÈÛÙ› ¤ˆ˜ ÙÔÓ ∞‡ÁÔ˘ÛÙÔ ÛÙ· 350 ¢ÚÒ Î·È ı· ·˘ÍËı› ÛÙË Û˘Ó¤¯ÂÈ· fiÛÔ ÂÚÈÔÚ›˙ÔÓÙ·È ÔÈ ‰È·ı¤ÛÈ̘ ı¤ÛÂȘ. ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ ÙÔ MDRT Â›Ó·È ¤Ó·˜ ‰ÈÂıÓ‹˜ ÔÚÁ·ÓÈÛÌfi˜ Ô˘ ÍÂΛÓËÛ ·fi ÙËÓ ∞ÌÂÚÈ΋ ÚÈÓ ·fi 80 ¯ÚfiÓÈ· Î·È Û‹ÌÂÚ· ¤¯ÂÈ 35.000 ̤ÏË ·fi 180 ¯ÒÚ˜ ÙÔ˘ ÎfiÛÌÔ˘ –ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ¤¯ÂÈ ¿Óˆ ·fi 100 ̤ÏË– Î·È ÛÙfi¯Ô˜ ÙÔ˘ Â›Ó·È Ë ‚ÂÏÙ›ˆÛË Î·È ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡ Â·ÁÁ¤ÏÌ·ÙÔ˜ ̤ۈ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÒÓ ÂÚÁ·ÛÙËÚ›ˆÓ, ·ÓÙ·ÏÏ·Á‹˜ ȉÂÒÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Î·È Ù˘ ÈÛÙ‹˜ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹˜ ÙˆÓ Î·ÓfiÓˆÓ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋˜ ‰ÂÔÓÙÔÏÔÁ›·˜ ÙÔ˘ ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡.

∂ıÓÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋

Τιµήθηκε µε το βραβείο χρυσής φήµης

I¢IOKTHTH™: E. ™¶YPOY – °.-K. ™¶YPOY & ™IA O.E. EK¢O™EI™ e-mail: info@distratoeditions.com EK¢OTH™: E. ™‡ÚÔ˘ – K. ™‡ÚÔ˘ ¢IEY£YNTH™ ™YNTA•H™: §¿ÌÚÔ˜ K·Ú·ÁÂÒÚÁÔ˜ ™˘ÓÙ¿ÛÛÂÙ·È ·fi Û˘ÓÙ·ÎÙÈ΋ ÔÌ¿‰· ™KIT™O: EÏ›‰· ™‡ÚÔ˘ §O°I™THPIO: K. ¶··ÓÙˆÓfiÔ˘ÏÔ˜ ™YN¢POME™: °. K·ÏÙÛÒÓË Y¶EY£. ¢IAºHMI™H™: °. K·ÏÙÛÒÓË ¢πOƒ£ø™∏: A˘Á‹ ª. ¶Ï·ÙÛ‹ ¢HMIOYP°IKO: AÓÙ. ™·ÓÔÔ‡ÏÔ˘, EÏ. K·ÚÔ‡ÛË E¶IME§EIA-¶APA°ø°H: ºøTOEK¢OTIKH A.E. EKTY¶ø™H: X.K. TE°O¶OY§O™ EK¢O™EI™ A.E. ¢IANOMH: AP°O™ A.E. TIMH ºY§§OY: 2,00 EYPø ETH™IA ATOMIKH ™YN¢POMH: 50,00 EYPø ETH™IA ETAIPIKH ™YN¢POMH: 100,00 EYPø E¶I™TO§E™: ºÈÏÂÏÏ‹ÓˆÓ 3, ™‡ÓÙ·ÁÌ· - 105 57 Aı‹Ó· TËÏ.: 210 3229394 - Fax: 210 3257074 A.º.M. 999368058 - ¢.O.Y. ¢’ A£HNøN e-mail: info@nextdeal.gr website: www.nextdeal.gr

Ú·‚Â›Ô ÃÚ˘Û‹˜ «º‹Ì˘», ·ÔÓÂÌ‹ıËΠÛÙËÓ ∂ıÓÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·fi ÙÔ RMI Athens -Reputation Management Institute Athens- ÙÔ ÔÔ›Ô ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ‰ÈÂıÓ¤˜ πÓÛÙÈÙÔ‡ÙÔ Reputation Institute Worldwide, Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ› ÂÙ‹ÛÈ· ¤Ú¢ӷ ηٷÁÚ¿ÊÔÓÙ·˜ Ù· ÂÌÔÚÈο Û‹Ì·Ù· Ì ÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË Ê‹ÌË. °È· ÙËÓ ·ÔÓÔÌ‹ ÙˆÓ ‚Ú·‚›ˆÓ Ï·Ì‚¿ÓÂÙ·È ˘fi„Ë Ë ·Ó·ÁÓˆÛÈÌfiÙËÙ· Î·È Ë ÊÂÚÂÁÁ˘fiÙËÙ· οı ۋ̷ÙÔ˜, ηıÒ˜ Î·È ¿ÏÏÔÈ ·Ú¿ÁÔÓÙ˜ fiˆ˜ Ë ÎÔÈÓˆÓÈ΋ ¢ı‡ÓË.∏ ÊÂÙÈÓ‹ –¤ÌÙË Î·Ù¿ ÛÂÈÚ¿– ¤Ú¢ӷ ÂÚÈÏ¿Ì‚·Ó 43 ÚÔ˚ÔÓÙÈΤ˜ ηÙËÁÔڛ˜ Î·È Ë ∂ıÓÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ‹Ù·Ó ÚÒÙË ÛÙÔÓ ÙÔ̤· ÙˆÓ ·ÛʷϛۈÓ. ∂›Ó·È ¤Ó· ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ô˘ ‰ÂÓ Ì·˜ ÂÎÏ‹ÛÛÂÈ, ·ÏÏ¿ Â›Ó·È ÛËÌ·ÓÙÈÎfi Ë ÂÔ›ıËÛË Ô˘ fiÏÔÈ ¤¯Ô˘Ì ӷ ÂȂ‚·ÈÒÓÂÙ·È ·fi ÙËÓ ¤Ú¢ӷ ÂÓfi˜ ‰ÈÂıÓÔ‡˜ ÊÔÚ¤· Î·È ÂÓfi˜ ·ÓÙÈÎÂÈÌÂÓÈÎÔ‡ ÎÚÈÙ‹, ÙfiÓÈÛÂ Ô Î. °È¿ÓÓ˘ µ·ÛÈÏ¿ÙÔ˜, ·Ó·ÏËÚˆÙ‹˜ ÁÂÓÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜, ηψÛÔÚ›˙ÔÓÙ·˜ ÛÙËÓ ÙÂÏÂÙ‹ Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠÛÙÔ ÎÙËÚÈ·Îfi Û˘ÁÎÚfiÙËÌ· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ·ÚÔ˘Û›· ÙÔ˘ ÚÔ¤‰ÚÔ˘ ÙÔ˘ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎÔ‡ Û˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ Î. §Â-

B

OÈ Î.Î. §ÂˆÓ›‰·˜ £ÂfiÎÏËÙÔ˜ - ¶·Ó·ÁÈÒÙ˘ °ÏÂÓÙ‹˜ Î·È ª¿Î˘ O‚·‰›·˜.

ˆÓ›‰· £ÂfiÎÏËÙÔ˘, ÙÔ˘ ‰È¢ı‡ÓÔÓÙÔ˜ Û˘Ì‚Ô‡ÏÔ˘ Î. ª›ÓÔ˘ ªˆ˘Û‹, ÙˆÓ ÁÂÓÈÎÒÓ ‰È¢ı˘ÓÙÒÓ Î.Î. ∆¿ÛÛÔ˘ ¶·ÁÒÓË, ∞ı·Ó¿ÛÈÔ˘ ∫·ÏÔÁÂÚ¿, ÙˆÓ ‰È¢ı˘ÓÙÒÓ Î·È ÙˆÓ ÂÈıˆÚËÙÒÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜. O Úfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ RMI Athens Î. ¶¤ÙÚÔ˜ ∫ˆÓÛÙ·ÓÙÈÓ›‰Ë˜ Î·È Ô ÁÂÓÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ Î. ª¿Î˘ O‚·‰›·˜ ·ÚÔ˘Û›·Û·Ó ÙËÓ ¤Ú¢ӷ Î·È Ù· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ÚÈÓ ·ÔÓ›ÌÔ˘Ó ÙÔ ‚Ú·‚Â›Ô ÛÙÔ Úfi‰ÚÔ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ Î. §ÂˆÓ›‰·

£ÂfiÎÏËÙÔ. O Î. ∫ˆÓÛÙ·ÓÙÈÓ›‰Ë˜ ÙfiÓÈÛ fiÙÈ Ë «Ê‹ÌË» Â›Ó·È Ë ·ÓÂÎÙ›ÌËÙË «Úԛη» Ô˘ ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó fiÛ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ¤¯Ô˘Ó ηٷʤÚÂÈ Ó· ηٷÎÙ‹ÛÔ˘Ó ÙËÓ ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ. «∏ ηϋ Ê‹ÌË Â›Ó·È ›Ûˆ˜ ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ÛÙÔ›¯ËÌ· ÁÈ· ÙȘ ÂÙ·ÈÚ›˜» ‰‹ÏˆÛÂ.

O Î. O‚·‰›·˜ ‰È¢ÎÚ›ÓÈÛ fiÙÈ Ë ¤Ú¢ӷ ¤ÁÈÓ Ì ·˘ıfiÚÌËÙ˜ ··ÓÙ‹ÛÂȘ, ¯ˆÚ›˜ Ó· ˘Ô‚¿ÏÏÔÓÙ·È Î·Ù¿ÏÔÁÔÈ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Î·È ·Ú·Ù‹ÚËÛ fiÙÈ Û ÂÚÈfi‰Ô˘˜ ÎÚ›Û˘, fiÔ˘ ˘¿Ú¯ÂÈ ·˘ÍË̤ÓË ÂÈʇϷÍË ·¤Ó·ÓÙÈ ÛÙȘ ÂÙ·ÈÚ›˜, Ù· ‚Ú·‚›· ·˘Ù¿ ·ÔÎÙÔ‡Ó ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ·Í›·. O Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ Î. §ÂˆÓ›‰·˜ £ÂfiÎÏËÙÔ˜ ‰‹ÏˆÛ fiÙÈ Ë ∂ıÓÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÔÊ›ÏÂÈ Ó· ·ÔηٷÛÙ‹ÛÂÈ Ì ÙȘ ÂÓ¤ÚÁÂȤ˜ Ù˘ Î·È ÙË Û˘ÌÂÚÈÊÔÚ¿ Ù˘ ÙËÓ ·ÍÈÔÈÛÙ›· ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ Ô˘ ÂÏ‹ÁË ·fi ÙȘ ÚfiÛÊ·Ù˜ ÂÚÈ¤ÙÂȘ. O ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Î. ª›ÓÔ˜ ªˆ˘Û‹˜ ÂÍ‹Ú ÙË ÛËÌ·Û›· ÙÔ˘ ‚Ú·‚›Ԣ Î·È ÙÈÌÒÓÙ·˜ ÙÔÓ ÙÔ̤· Marketing ˙‹ÙËÛ ÙÔ ‚Ú·‚Â›Ô Ó· ÙÔÔıÂÙËı› ÛÙ· ÁÚ·Ê›· ÙÔ˘ ÙÔ̤·, ÂÓÒ ÙfiÓÈÛ fiÙÈ Ë ÙÈÌ‹ ·Ó‹ÎÂÈ Û fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÂÚÁ·˙Ô̤ÓÔ˘˜ Î·È ÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜. n e x t d e a l

# 2 2 6 / 9

I O Y N I O Y

2 0 1 0

E I ¢ H ™ E I ™ O∫∂

Ναι στη δηµιουργία εγγυητικού κεφαλαίου ¤Ú Ù˘ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›·˜ ÂÁÁ˘ËÙÈÎÔ‡ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ ˙ˆ‹˜ Ô˘ ÚԂϤÂÙ·È ÛÙÔ Û¯¤‰ÈÔ ÓfiÌÔ˘ ÙÔ˘ ˘Ô˘ÚÁ›Ԣ OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ÁÈ· ÙËÓ «∂ÔÙ›· π‰ÈˆÙÈ΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘, ™‡ÛÙ·ÛË ∂ÁÁ˘ËÙÈÎÔ‡ ∫ÂÊ·Ï·›Ô˘ π‰ÈˆÙÈ΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ∑ˆ‹˜ Î·È ÏÔÈ¤˜ ‰È·Ù¿ÍÂȘ» Ù¿ÛÛÂÙ·È Ë OÈÎÔÓÔÌÈ΋ Î·È ∫ÔÈÓˆÓÈ΋ ∂ÈÙÚÔ‹. Ÿˆ˜ ·Ó·Ê¤ÚÂÈ ÛÙË ÁÓˆÌÔ‰fiÙËÛ‹ Ù˘ Ë O∫∂, Ë ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÂÁÁ˘ËÙÈÎÔ‡ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ ˙ˆ‹˜, ÙÔ ÔÔ›Ô ı· ·Ú¤¯ÂÈ Î¿Ï˘„Ë ÛÙȘ ÂÚÈÙÒÛÂȘ Ô˘ Ë ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ Âȯ›ÚËÛË ÎËÚ‡ÛÛÂÙ·È Û ηٿÛÙ·ÛË ÙÒ¯Â˘Û˘ ‹ ·Ó·Î·ÏÂ›Ù·È Ë ¿‰ÂÈ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Ù˘ ÁÈ· ·Ú¿‚·ÛË ÙÔ˘ ÓfiÌÔ˘, ıˆÚԇ̠fiÙÈ Ë ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ∂ÁÁ˘ËÙÈÎÔ‡ ∫ÂÊ·Ï·›Ô˘ ∑ˆ‹˜ ı· ÂÓÈÛ¯‡ÛÂÈ ÙËÓ ·ÍÈÔÈÛÙ›· ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ Ù˘ ȉȈÙÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘. ∆ÔÓ›˙ÂÈ fiÙÈ Ë Ì¤ÚÈÌÓ· Ù˘ ¶ÔÏÈÙ›·˜ ÁÈ· ÙËÓ ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛË ÙÔ˘ ÚÔ‚Ï‹Ì·ÙÔ˜ Î·È ÙËÓ ÚÔÛÙ·Û›· ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÌ¤ÓˆÓ Ì ÙË ı¤ÛÈÛË Ì¤ÙÚˆÓ ÚÔÛˆÚÈÓÔ‡, ÌÂÙ·‚·ÙÈÎÔ‡ Î·È ‰È·ÚÎÔ‡˜ ¯·Ú·ÎÙ‹Ú·, Ì ÙÔ ÚÔÙÂÈÓfiÌÂÓÔ ÓÔÌÔÛ¯¤‰ÈÔ, ÎÚ›ÓÂÙ·È Î·Ù’ ·Ú¯‹Ó ıÂÙÈ΋ Î·È ÚÔÛı¤ÙÂÈ fiÙÈ Ë ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÂÓÈ·›·˜ ϤÔÓ ÂÔÙ›·˜ ÙÔ˘ ¯ÚËÌ·ÙÔÈÛÙˆÙÈÎÔ‡ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ (ÙÚ·Â˙ÈÎÔ‡ Î·È ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡ ÎÏ¿‰Ô˘) Î·È Ë ˘·ÁˆÁ‹ Ù˘ ÛÙËÓ ∆Ú¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ÎÚ›ÓÂÙ·È ıÂÙÈ΋, ηıÒ˜ Ì ÙÔÓ ÙÚfiÔ ·˘Ùfi Ë ∆Ú¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ı· ¤¯ÂÈ ÙË Û˘ÓÔÏÈ΋ ÂÈÎfiÓ· ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜. ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È ·ÎfiÌË fiÙÈ Ô ¿ÌÂÛÔ˜ ÎÚ·ÙÈÎfi˜ ¤ÏÂÁ¯Ô˜ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Û˘Ó¿‰ÂÈ Ì ÙËÓ ÎÔÈÓÔÙÈ΋ ÓÔÌÔıÂÛ›· Î·È ÙÔ˘˜ ·˘ÛÙËÚÔ‡˜ ηÓfiÓ˜ ˆ˜ ÚÔ˜ ÙÔ ‡„Ô˜ Î·È ÙË Û˘ÁÎÚfiÙËÛË ÙˆÓ È‰›ˆÓ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ. ∏ Û˘Ó¤¯ÈÛË Ù˘ ·˘ÛÙËÚ‹˜ ÎÚ·ÙÈ΋˜ ÂÔÙ›·˜ Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ ‰ÈηÈÔÏÔÁÂ›Ù·È ·fi ÙÔÓ È‰È·›ÙÂÚÔ ¯·Ú·ÎÙ‹Ú· Ù˘ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘, Ë ÔÔ›· Û˘ÓÔ„›˙ÂÙ·È ÛÙË ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÙˆÓ ¯ÚËÌ¿ÙˆÓ ÙÚ›ÙˆÓ ÚÔÛÒˆÓ, ‰ËÏ·‰‹ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈ˙fiÌÂÓˆÓ Î·È ÛÙËÓ ˘fiÛ¯ÂÛË ÁÈ· ÌÂÏÏÔÓÙÈ΋ ηٷ‚ÔÏ‹ ·ÛÊ·Ï›ÛÌ·ÙÔ˜, fiÙ·Ó Î·È ÂÊfiÛÔÓ Â¤ÏıÂÈ Ë ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÚ›ÙˆÛË», ·Ó·Ê¤ÚÂÙ·È ÛÙË ÁÓˆÌÔ‰fiÙËÛË Î·È ÛËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ ÔÈ ÚfiÛÊ·Ù˜ ·Ó·ÎÏ‹ÛÂȘ ·‰ÂÈÒÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ¤‰ÂÈÍ·Ó ÙË ‰È·¯ÚÔÓÈ΋ ·‰˘Ó·Ì›· ÙˆÓ ÂÔÙÈÎÒÓ Ì˯·ÓÈÛÌÒÓ ÙÔ˘ ÎÚ¿ÙÔ˘˜ Ó· ·ÔÙÚ¤Ô˘Ó Ù¤ÙÔȘ ηٷÛÙ¿ÛÂȘ Î·È ÙËÓ, ÁÈ’ ·˘ÙfiÓ ÙÔ ÏfiÁÔ, ·Ó¿ÁÎË ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛ˘ Ù˘ ÚÔÏËÙÈ΋˜ ÂÔÙ›·˜.

À

n e x t d e a l

# 2 2 6 / 9

I O Y N I O Y

2 0 1 0

5

6

P E ¶ O P T A Z To˘ ÃÚ‹ÛÙÔ˘ ∫›ÙÛÈÔ˘

∏ ∆.Ù.∂. ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÂÈ ÙË ‰È·¯Â›ÚÈÛË fiÏˆÓ ÙˆÓ ÎÚ·ÙÈÎÒÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ

Στον αυτόµατο πιλότο τα λεφτά των ταµείων ÙÔÓ «·˘ÙfiÌ·ÙÔ ÈÏfiÙÔ» ÂÈϤÁÂÈ Ó· ‰È·ÙËÚ‹ÛÂÈ ÙË ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÙÔ˘ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ˘ ̤ÚÔ˘˜ Ù˘ ÂÚÈÔ˘Û›·˜ ÙˆÓ Ù·Ì›ˆÓ Ë Î˘‚¤ÚÓËÛË, ηıÒ˜ ÙÔ ˘fi ‰È·‚ԇϢÛË ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi ÓÔÌÔÛ¯¤‰ÈÔ ıÂÛÌÔıÂÙ› ÙËÓ ˘Ô¯ÚˆÙÈ΋ ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÙˆÓ ÎÚ·ÙÈÎÒÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ Î·È ÙˆÓ repos ÙˆÓ ÊÔÚ¤ˆÓ ÎÔÈÓˆÓÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ·fi ÙËÓ ∆Ú¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜. ∆Ô ÓÔÌÔÛ¯¤‰ÈÔ ÙÔ˘ ˘Ô˘ÚÁ›Ԣ ∂ÚÁ·Û›·˜ Î·È ∫ÔÈÓˆÓÈ΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ÚԂϤÂÈ ÙË Û˘ÁΤÓÙÚˆÛË Ù˘ ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ ÙˆÓ ·ÔıÂÌ·ÙÈÎÒÓ ÙˆÓ Ù·Ì›ˆÓ, ‡„Ô˘˜ ÂÚ›Ô˘ 31 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Î¿Ùˆ ·fi ÙËÓ ∆Ú¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜, ÙËÓ ∂¢∂∫∆ ∂¶∂À Î·È ∞ÓÒÓ˘Ì˜ ∂Ù·ÈÚ›˜ ¢È·¯Â›ÚÈÛ˘ ∫ÂÊ·Ï·›ˆÓ, Ì ‚·ÛÈÎfi ÎÔÚÌfi ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Û· π∫∞ ∞∂¢∞∫. ∏ ∆Ú¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÂÈ -ηÈ

™

∆Ô ÓÔÌÔÛ¯¤‰ÈÔ ÙÔ˘ ˘Ô˘ÚÁ›Ԣ ∂ÚÁ·Û›·˜ ÚԂϤÂÈ ÙË Û˘ÁΤÓÙÚˆÛË Ù˘ ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ ÙˆÓ ·ÔıÂÌ·ÙÈÎÒÓ ÙˆÓ Ù·Ì›ˆÓ, ‡„Ô˘˜ ÂÚ›Ô˘ 31 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, οو ·fi ÙËÓ ∆Ú¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜.

Â›ÛËÌ·- ÙË ‰È·¯Â›ÚÈÛË fiÏˆÓ ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÎÚ·ÙÈÎÒÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ Ô˘ η٤¯Ô˘Ó Ù· Ù·Ì›·, ÂÓÒ ‰È·ÙËÚ› Î·È ÙÔÓ ¤ÏÂÁ¯Ô ÙˆÓ Î·Ù·ı¤ÛÂÒÓ ÙÔ˘˜. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ‚¿ÛÂÈ ÙˆÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›ˆÓ Â›ÛËÌˆÓ ÛÙÔȯ›ˆÓ (31/08/09) ÁÈ· ÂÚÈÔ˘Û›· Û˘-

Αποδόσεις προθεσµιακών καταθέσεων για τα 25,6 δισ. ευρώ ·È ·˘Ùfi ÁÈ·Ù› ÙÔ ∫ÔÈÓfi ∫ÂÊ·Ï·›Ô Ù˘ ∆.Ù.∂., ÛÙÔ ÔÔ›Ô ÙÔÔıÂÙÔ‡ÓÙ·È Î·È Û‹ÌÂÚ· Ù· ÏÂÊÙ¿ ÙˆÓ Ù·Ì›ˆÓ, ¤¯ÂÈ ·Ô‰fiÛÂȘ ·ÓÙ›ÛÙÔȯ˜ ÚÔıÂÛÌÈ·ÎÒÓ Î·Ù·ı¤ÛˆÓ. °È’ ·˘Ùfi Î·È ‰ÂÓ ˘¿Ú¯ÂÈ ÌÂÙ·‚ÏËÙfiÙËÙ· ÛÙȘ ·Ô‰fiÛÂȘ. ∞Ó Ë ∆Ú¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ Û˘Ó¯›˙ÂÈ Ó· ‰È·¯ÂÈÚ›˙ÂÙ·È Ì ÙÔÓ ›‰ÈÔ ÙÚfiÔ Ù· 25,6 ·fi Ù· 31 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Ù˘ ÂÚÈÔ˘Û›·˜ ÙˆÓ Ù·Ì›ˆÓ, ÙfiÙ ‰È·Ù˘ÒÓÔÓÙ·È ·ÓÔÈÎÙ¿ ·ÌÊÈ‚Ôϛ˜ ·fi ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÁÈ· ÙÔ ·Ó ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÂÙ·È Ì¤ÛË ·fi‰ÔÛË ˘„ËÏfiÙÂÚË ÙÔ˘ ÏËıˆÚÈÛÌÔ‡, ÒÛÙ ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ Ó· ÌË ¯¿ÓÔ˘Ó Ù· Ù·Ì›·. ∆·˘Ùfi¯ÚÔÓ·, ‰È·Ù˘ÒÓÔÓÙ·È ÂÓÛÙ¿ÛÂȘ ÁÈ· ÙË ÌË ‰ËÌÔÛÈÔÔ›ËÛË ÛÙÔȯ›ˆÓ ·fi ÙËÓ ∆.Ù.∂. ·Ó·ÊÔÚÈο Ì ÙÔÓ ÙÚfiÔ Ô˘ ‰È·¯ÂÈÚ›˙ÂÙ·È Ù· ÏÂÊÙ¿ ÙˆÓ Ù·Ì›ˆÓ, ÙË ÛÙÈÁÌ‹ Ì¿ÏÈÛÙ· Ô˘ Ë ›‰È· ¤¯ÂÈ Î·È ÙÔ ÚfiÏÔ ÙÔ˘ ÂfiÙË ¤Ú·Ó ·˘ÙÔ‡ ÙÔ˘ ‰È·¯ÂÈÚÈÛÙ‹.

∫

ÓÔÏÈÎÔ‡ ‡„Ô˘˜ 25,6 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ (16,3 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Û ÌÂÙÚËÙ¿ Î·È 9,3 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Û ÔÌfiÏÔÁ· ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ¢ËÌÔÛ›Ô˘). ∏ ∂¢∂∫∆ ∂¶∂À (ÚÒËÓ ∂¢∂∫∆ O∆∂) Î·È Ë π∫∞ ∞∂¢∞∫ ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÔ˘Ó ÙË ‰È·¯Â›ÚÈÛË Ù˘

˘fiÏÔÈ˘ ÎÈÓËÙ‹˜ Î·È ·Î›ÓËÙ˘ ÂÚÈÔ˘Û›·˜ ÙˆÓ Ù·Ì›ˆÓ ‡„Ô˘˜ Ì ÛÙÔȯ›· 31/8/09, 5,3 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. ∏ Û˘ÁΤÓÙÚˆÛË Ù˘ ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ Ù˘ ÂÚÈÔ˘Û›·˜ ÙˆÓ Ù·Ì›ˆÓ ˘fi ÙÚÂȘ fiÏÔ˘˜ ÎÚ›ÓÂÙ·È ˆ˜ ıÂÙÈÎfi ‚‹Ì· ·fi ÙËÓ ·ÁÔÚ¿, ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ Ù˘ ·Ó¿Á΢ Ó· ‚ÚÂıÔ‡Ó Û‡ÓÙÔÌ· ÂÊ·ÚÌfiÛÈ̘ χÛÂȘ. ¢È·Ù˘ÒÓÂÙ·È fï˜ ÛÂÈÚ¿ ÂÓÛÙ¿ÛÂˆÓ ·Ó·ÊÔÚÈο Ì ÙËÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· ÙˆÓ Ì¤ÙÚˆÓ Î·È ÙË ‰È·Ê¿ÓÂÈ· Ù˘ ‰È·‰Èηۛ·˜, ÂȉÈο ÛÙÔ ÛΤÏÔ˜ Ù˘ ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ ÙˆÓ ÙÔÔıÂÙ‹ÛÂˆÓ Û ÎÚ·ÙÈο ÔÌfiÏÔÁ·. ªÂ ÙËÓ ·Ó¿ıÂÛË Î·È Â›ÛËÌ· Ù˘ ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ ÙˆÓ ÎÚ·ÙÈÎÒÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ Î·È Ù˘ Ú¢ÛÙfiÙËÙ·˜ ÛÙËÓ ∆.Ù.∂., Ë Î˘‚¤ÚÓËÛË ·Ô‰¤¯ÂÙ·È Û‡Ìʈӷ Ì ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ‰È·¯Â›ÚÈÛË ·˘ÙfiÌ·ÙÔ˘ ÈÏfiÙÔ˘ ÁÈ· ÙËÓ ÂÚÈÔ˘Û›· ÙˆÓ Ù·Ì›ˆÓ.

Απειλεί να τινάξει στον αέρα την εγχώρια αγορά Αµοιβαίων Ô ÓÔÌÔÛ¯¤‰ÈÔ ·ÂÈÏ› Ó· ÙÈÓ¿ÍÂÈ ÛÙÔÓ ·¤Ú· Î·È ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ∞ÌÔÈ‚·›ˆÓ ∫ÂÊ·Ï·›ˆÓ Î·È Ì¤Ûˆ ·˘Ù‹˜ ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÌÂÙÔ¯ÒÓ Î·È ÔÌÔÏfiÁˆÓ. ∫·È ·˘Ùfi ÁÈ·Ù› ·Ó·Ê¤ÚÂÈ fiÙÈ Ù· ÌÂÚ›‰È· ÙˆÓ ∞ÌÔÈ‚·›ˆÓ ∫ÂÊ·Ï·›ˆÓ Ô˘ η٤¯Ô˘Ó fiÏ· Ù· Ù·Ì›· ı· Ú¤ÂÈ, ·ÊÔ‡ ·ÔÙÈÌËıÔ‡Ó, Ó· ·ÔÚÚÔÊËıÔ‡Ó ·fi ÙËÓ π∫∞ ∞∂¢∞∫. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÂÚ› Ï¿ıÔ˘˜ ‰È·Ù‡ˆÛ˘, Û‡Ìʈӷ Ì ÛÙÂϤ¯Ë Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ Î·È Ì¤ÏË ‰ÈÔÈ΋ÛÂˆÓ Ù·Ì›ˆÓ, ηıÒ˜ ‰ÂÓ ÚԂϤÂÙ·È ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·ÔÚÚfiÊËÛ˘ ÌÂÚȉ›ˆÓ ·fi ÙÔ ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓÔ ıÂÛÌÈÎfi Ï·›ÛÈÔ. °È· Ó· ÌÂÙ·ÊÂÚıÔ‡Ó Ù· ÌÂÚ›‰È· ‹ ı· Ú¤ÂÈ Ë π∫∞ ∞∂¢∞∫ Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ¤Ó· fund of funds Ì ÌÈ· ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ ÚˆÙfiÙ˘Ë ‰È·‰Èηۛ· Û˘ÚÚ·Ê‹˜ ‹ Ó· ˘Ô¯ÚˆıÔ‡Ó Ù· Ù·Ì›· Ó· Ú¢ÛÙÔÔÈ‹ÛÔ˘Ó Ù· ÌÂÚ›‰È¿ ÙÔ˘˜ Î·È Ó· ÂÈÛʤÚÔ˘Ó Ù· ÌÂÙÚËÙ¿ ÛÙ· ∞ÌÔÈ‚·›· ÙÔ˘ π∫∞ Ï·Ì‚¿ÓÔÓÙ·˜ ÌÂÚ›‰È· ·ÓÙ›ÛÙÔȯ˘ ·Í›·˜.

∆

™ÙË ‰Â‡ÙÂÚË ÂÚ›ÙˆÛË ı· ÚÔÎÏËıÔ‡Ó ÈÛ¯˘ÚÔ› ÙÚÈÁÌÔ› ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ∞ÌÔÈ‚·›ˆÓ ∫ÂÊ·Ï·›ˆÓ, ηıÒ˜ Û‹ÌÂÚ· Ù· Ù·Ì›· η٤¯Ô˘Ó ÌÂÚ›‰È· ∞ÌÔÈ‚·›ˆÓ ∫ÂÊ·Ï·›ˆÓ ‡„Ô˘˜ 1,3 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, fiÙ·Ó ÙÔ Û˘ÓÔÏÈÎfi ˘fi ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÂÓÂÚÁËÙÈÎfi Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ ∞ÌÔÈ‚·›ˆÓ ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È ÌfiÏȘ ÛÙ· 9,5 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Ì ÙȘ ÙÈ̤˜ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÌÂÙÔ¯ÒÓ Î·È ÔÌÔÏfiÁˆÓ Ó· ‰ÔÎÈÌ¿˙ÔÓÙ·È ·fi ÙË ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈ΋ ÎÚ›ÛË. ∆Ô ÓÔÌÔÛ¯¤‰ÈÔ ÔÚ›˙ÂÈ ÂÈÚfiÛıÂÙ· fiÙÈ Ù· Ù·Ì›· ı· ÌÔÚÔ‡Ó Ó· Û˘ÛÙ‹ÛÔ˘Ó Ó¤Â˜ ∞∂¢∞∫, ı¤ÙÔÓÙ·˜, fï˜, ˆ˜ ÚÔ¸fiıÂÛË ÙË Û˘ÁΤÓÙÚˆÛË ÙÚÈÒÓ Ù·Ì›ˆÓ ÁÈ· οı Ӥ· ∞∂¢∞∫. ¶ÚÔ¸fiıÂÛË ··Ú·›ÙËÙË, ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· Û˘ÁÎÂÓÙÚˆı› ÎÚ›ÛÈÌË Ì¿˙· ˘fi ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÂÓÂÚÁËÙÈÎÔ‡. °È· ÙËÓ ·Î›ÓËÙË ÂÚÈÔ˘Û›· ÚԂϤÂÙ·È Î·È ›‰Ú˘ÛË ∞ÓÒÓ˘ÌˆÓ ∂Ù·ÈÚÂÈÒÓ ∂ÂÓ‰‡ÛÂˆÓ ∞ΛÓËÙ˘ ¶ÂÚÈÔ˘Û›·˜ ( ∞∂∂∞¶) ‹ ÂÈÛÊÔÚ¿ ·ÎÈÓ‹ÙˆÓ Û ÂÓ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ∞∂∂∞¶.

Στην Ε∆ΕΚΤ συγκεντρώνεται η διαχείριση των µετοχών όλων των ταµείων ∆ Ô ÓÔÌÔÛ¯¤‰ÈÔ Û˘ÁÎÂÓÙÚÒÓÂÈ ÙË ‰È·¯Â›ÚÈÛË Ù˘ ˘fiÏÔÈ˘ ÂÚÈÔ˘Û›·˜ ÙˆÓ Ù·Ì›ˆÓ οو ·fi ÙËÓ ∂¢∂∫∆ ∂¶∂À. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ÌÂÙÔ¯¤˜ ·Í›·˜ ÙËÓ 31Ë ∞˘ÁÔ‡ÛÙÔ˘ 2009 2,6 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Î·È ¯·ÌËÏfiÙÂÚ˘ ÙÚ¤¯Ô˘Û·˜ ·Í›·˜ Û‹ÌÂÚ· Î·È ·Î›ÓËÙ· –·ÓÙÈÎÂÈÌÂÓÈ΋˜– ·Í›·˜ 1,4 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. ∏ ∂¢∂∫∆ Â›Ó·È ∂¶∂À Ô˘ ›¯Â Û˘ÛÙ·ı› Â› ΢‚ÂÚÓ‹Ûˆ˜ ™ËÌ›ÙË ÁÈ· Ó· ‰È·¯ÂÈÚÈÛı› ¤Ó· ÂȉÈÎfi ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ ‡„Ô˘˜ 528 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÙÔ˘ ∆∞¶-O∆∂, ηχÙÔÓÙ·˜ Ì ÙȘ ·Ô‰fiÛÂȘ Ù˘ ̤ÚÔ˜ ÙÔ˘ ÂÏÏ›ÌÌ·ÙÔ˜ ÙÔ˘ Ù·Ì›Ԣ. ∏ Û˘Á¯ÒÓ¢ÛË ÙÔ˘ ∆∞¶-O∆∂ Ì ÙÔ π∫∞ ¤Ú·Û ÙËÓ ∂¢∂∫∆ οو ·fi ÙËÓ ÛΤË ÙÔ˘ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ˘ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ Ù·Ì›Ԣ. ∏ ∂¢∂∫∆ ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÂÈ ÚfiÏÔ Û˘Ì‚Ô‡ÏÔ˘ ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ ·ÏÏ¿ Î·È ÚfiÏÔ ‰È·¯ÂÈÚÈÛÙ‹, ÂÈϤÁÔÓÙ·˜ ̤ۈ ‰È·ÁˆÓÈÛÌÒÓ ÙÔ˘˜ ‰È·¯ÂÈÚÈÛÙ¤˜ Ù˘ ÂÚÈÔ˘Û›·˜ ÙˆÓ Ù·Ì›ˆÓ. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ¤Ó· ÌÔÓÙ¤ÏÔ Ô˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ› Û οÔȘ ¯ÒÚ˜ Ù˘ Â˘Úˆ˙ÒÓ˘ .¯., OÏÏ·Ó‰›·) Î·È ÂÈÙÚ¤ÂÈ Ó· ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÈ Ë ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÙˆÓ ÌÂÙÔ¯ÈÎÒÓ ÙÔÔıÂÙ‹ÛÂˆÓ ÙˆÓ Ù·Ì›ˆÓ ·fi ÙËÓ ÂÔ̤ÓË Ù˘ „‹ÊÈÛ˘ ÙÔ˘ ÓÔÌÔۯ‰›Ô˘.

«∏ ∂¢∂∫∆ ‰È·ı¤ÙÂÈ ÙÔÓ ··Ú·›ÙËÙÔ Ì˯·ÓÈÛÌfi Î·È ÙȘ ‰Ô̤˜ Ó· ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÈ ¿ÌÂÛ· ÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎÒÓ Û˘Ì‚Ô˘ÏÒÓ Î·È ÙËÓ ¿ÛÎËÛË ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ ÛÙ· Ù·Ì›·» ‰ËÏÒÓÂÈ Ô ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Î. ¡. ∆ÂÛÛ·ÚÔÌ¿Ù˘, ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ fiÙÈ ÙÔ ÓÔÌÔÛ¯¤‰ÈÔ ÎÈÓÂ›Ù·È ÚÔ˜ ÙË ÛˆÛÙ‹ ηÙ‡ı˘ÓÛË ÛÙÔ ‚·ıÌfi Ô˘ ÂȉÈÒÎÂÈ Ó· χÛÂÈ ¿ÌÂÛ· ¯ÚÔÓ›˙ÔÓÙ· ˙ËÙ‹Ì·Ù·. £ÂÙÈο ÎÚ›ÓÂÈ Î·È Ë ·ÁÔÚ¿ ÙËÓ ·Ó¿ıÂÛË Ù˘ ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ ÙˆÓ ÌÂÙÔ¯ÒÓ Î·È Ù˘ ·Î›ÓËÙ˘ ÂÚÈÔ˘Û›·˜ ÙˆÓ Ù·Ì›ˆÓ ÛÙËÓ ∂¢∂∫∆, ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ ‚¤‚·È· fiÙÈ ı· ‹Ù·Ó ηχÙÂÚÔ ÁÈ· ÙË ‰È·Ê¿ÓÂÈ· Ó· ÔÚÈÛÙ› ¤ÛÙˆ ÌÈ· ·ÎfiÌË ∂¶∂À Ô˘ ı· ÌÔÚÔ‡Û·Ó Ó· ÂÈϤÍÔ˘Ó Ù· Ù·Ì›·. £ÂˆÚËÙÈο, ÏfiÁˆ ÙˆÓ ÙÔÌÒÓ Ô˘ ÂÈʤÚÂÈ ÙÔ ÓÔÌÔÛ¯¤‰ÈÔ Û fiÚÈ· Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰fiÙËÛ˘, ‡„Ô˜ Û˘Óٿ͈Ó, Û˘Á¯ÒÓ¢ÛË Ù·Ì›ˆÓ Î·È ÂÔ̤ӈ˜ Ù˘ Âȉ›ˆÍ˘ Ó· ÎÏ›ÛÂÈ ¿ÌÂÛ· ÙÔ ÙÂÚ¿ÛÙÈÔ ·Ó·ÏÔÁÈÛÙÈÎfi ¤ÏÏÂÈÌÌ·, ı· Ú¤ÂÈ ·Ì¤Ûˆ˜ ÌÂÙ¿ ÙËÓ „‹ÊÈÛË ÙÔ˘ ÓÔÌÔۯ‰›Ô˘ Ó· ‰ÈÂÓÂÚÁËıÔ‡Ó Ó¤Â˜ ·Ó·ÏÔÁÈÛÙÈΤ˜ ÌÂϤÙ˜. ªÂ ‰Â‰Ô̤ÓÔ, ¿ÓÙˆ˜, fiÙÈ ÙÔ ‡„Ô˜ ÙÔ˘ ÂÏÏ›ÌÌ·ÙÔ˜ ˘ÔÏÔÁ›˙ÂÙ·È fiÙÈ ¤¯ÂÈ ÂÎÙÈÓ·¯ı› ÛÙ· ‰˘ÛıÂÒÚËÙ· ‡„Ë ÙˆÓ 400 Ì 500

‰ÈÛ. ¢ÚÒ Î·È Ë ÂÚÈÔ˘Û›· ÙˆÓ Ù·Ì›ˆÓ ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È ÌfiÏȘ Û 31 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, ÔÈ ·Ó·ÏÔÁÈÛÙÈΤ˜ ÌÂϤÙ˜ ‰ÂÓ ı· Â›Ó·È Î·ıÔÚÈÛÙÈΤ˜ ÁÈ· ÙË ‰fiÌËÛË Ù˘ ÂÂÓ‰˘ÙÈ΋˜ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋˜. ∆Ô Èı·ÓfiÙÂÚÔ Â›Ó·È fiÙÈ Ë ∂¢∂∫∆ ı· ÂÈϤÍÂÈ ÁÈ· ÙËÓ ÂÚÈÔ˘Û›· ÙˆÓ Ù·Ì›ˆÓ Ô˘ ı· ‚ÚÂı› ˘fi ÙË ‰È·¯Â›ÚÈÛ‹ Ù˘ ÙÔ ÌÔÓÙ¤ÏÔ ˘Ú‹Ó· - ‰ÔÚ˘ÊfiÚˆÓ» Ô˘ ·ÎÔÏÔ˘ı› ·fi ÙÔ 2005 Ë ›‰È·. ∞˘Ùfi ÛËÌ·›ÓÂÈ fiÙÈ ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ Ì¤ÚÔ˜ ÙˆÓ ·ÔıÂÌ·ÙÈÎÒÓ ı· ‰›ÓÂÙ·È Î·ÙfiÈÓ ‰È·ÁˆÓÈÛÌÒÓ ˘fi ‰È·¯Â›ÚÈÛË Û index truckers (·ıËÙÈ΋ ‰È·¯Â›ÚÈÛË ‚¿ÛÂÈ Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓˆÓ ‰ÂÈÎÙÒÓ ·Ó·ÊÔÚ¿˜), ÂÓÒ ¤Ó· ÌÈÎÚfi ̤ÚÔ˜ Ô˘ ÛÙԯ‡ÂÈ ÛÙËÓ ˘ÂÚ·fi‰ÔÛË Û ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈ· Ô˘ ·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó ÂÓÂÚÁËÙÈ΋ ‰È·¯Â›ÚÈÛË. ¶Ï¤ÔÓ ÔÈ index truckers ‰›ÓÔ˘Ó Ôχ ¯·ÌËϤ˜ ÚÔÛÊÔÚ¤˜ ÚÔÌËıÂÈÒÓ ÏfiÁˆ Ù˘ ÎÚ›ÛÈÌ˘ Ì¿˙·˜ ˘fi ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ. ∏ ‰È·¯Â›ÚÈÛË ı· ·ÎÔÏÔ˘ı› ÙÔ ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓÔ Ï·›ÛÈÔ, ÙÔ ÔÔ›Ô ÂÈÙÚ¤ÂÈ ÙÔÔıÂÙ‹ÛÂȘ Û ÌÂÙÔ¯¤˜ ¯ˆÚÒÓ Ù˘ Â˘Úˆ˙ÒÓ˘ Ô˘ Ó· ·ÓÙÈÛÙÔÈ¯Ô‡Ó Ò˜ ÙÔ 23% ÙˆÓ ·ÔıÂÌ·ÙÈÎÒÓ ÙˆÓ Ù·Ì›ˆÓ. ∞fi ÙÔ 23% Ò˜ Î·È ÙÔ 90% ÌÔÚ› Ó· ÙÔÔıÂÙÂ›Ù·È Û ÌÂÙÔ¯¤˜ ÂÛˆÙÂÚÈÎÔ‡, ÂÓÒ Û ÌÂÙÔ¯¤˜ Â˘Úˆ˙ÒÓ˘ Ò˜ ÙÔ 20% ÙÔ˘ 23%. n e x t d e a l

# 2 2 6 / 9

I O Y N I O Y

2 0 1 0

Bancassurance

Eurogroup

∆Ù∂

Κυριαρχεί στη γαλλική αγορά, παρά τις δυσοίωνες ™ÂÏ. 9 προβλέψεις

Πράσινο φως για το ταµείο στήριξης

Ανέβηκαν τα τραπεζικά επιτόκια λόγω της κρίσης ™ÂÏ. 8

∂ıÓÈ΋ ∆Ú¿Â˙·

Στηρίζει την καινοτοµία ∆ËÓ Î·ıȤڈÛË ÂÙ‹ÛÈÔ˘ ·ÓÔÈÎÙÔ‡ «¢È·ÁˆÓÈÛÌÔ‡ i-bank ∫·ÈÓÔÙÔÌ›· Î·È ∆¯ÓÔÏÔÁ›·» ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛÂ Ô ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ∆Ú¿Â˙·˜ Î. ∞fiÛÙÔÏÔ˜ ∆·Ì‚·Î¿Î˘, Û ÂΉ‹ÏˆÛË Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠÛÙÔ ª¤Á·ÚÔ ªÂÏ¿ Î·È Û˘ÌÌÂÙ›¯Â Î·È Ë ˘Ô˘ÚÁfi˜ ¶·È‰Â›·˜ Î·È £ÚËÛÎÂ˘Ì¿ÙˆÓ, Î. ÕÓÓ· ¢È·Ì·ÓÙÔÔ‡ÏÔ˘. ™ÎÔfi˜ ·˘Ù‹˜ Ù˘ ÚˆÙÔ‚Ô˘Ï›·˜ Â›Ó·È Ó· ÛÙËÚ›ÍÂÈ Ô˘ÛÈ·ÛÙÈο ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÈÎfiÙËÙ· Î·È ÙËÓ Î·ÈÓÔÙÔÌ›· ÛÙÔÓ ÙÔ̤· Ù˘ Ù¯ÓÔÏÔÁ›·˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ¤ÍÈ ·fi Ù· ÂÁ΢ÚfiÙÂÚ· ·ÓÂÈÛÙËÌȷο ȉڇ̷ٷ Ù˘ ¯ÒÚ·˜. OÈ ÚˆÙfiÙ˘˜ ÚÔÙ¿ÛÂȘ Ô˘ ı· ˘Ô‚ÏËıÔ‡Ó ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÎÈÓÔ‡ÓÙ·È Û ٤ÛÛÂÚÂȘ ıÂÌ·ÙÈΤ˜ ÂÓfiÙËÙ˜: ∏ÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi ∂ÌfiÚÈÔ, ∏ÏÂÎÙÚÔÓÈΤ˜ ∂Ê·ÚÌÔÁ¤˜, ¶ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ Î·È ∆¯ÓÔÏÔÁ›· Î·È ∂Ó·ÏÏ·ÎÙÈο ∫·Ó¿ÏÈ· ∆Ú·Â˙È΋˜ ∂͢ËÚ¤ÙËÛ˘. O 1Ô˜ ¢È·ÁˆÓÈÛÌfi˜ ibank ∫·ÈÓÔÙÔÌ›· & ∆¯ÓÔÏÔÁ›· ı· ‰ÈÂÍ·¯ı› Û ÙÚÂȘ ¯ÚÔÓÈο Ê¿ÛÂȘ, ÔÈ Ôԛ˜ Û˘ÓÔÏÈο ı· ‰È·ÚΤÛÔ˘Ó ·fi ÙÔÓ πÔ‡ÓÈÔ ÙÔ˘ 2010 Ò˜ ÙÔÓ ¢ÂΤ̂ÚË ÙÔ˘ 2010. £· ‚Ú·‚¢ıÔ‡Ó ÔÈ ÚÒÙ˜ 4 ȉ¤Â˜ ÔÈ Ôԛ˜ ı· Û˘ÁÎÂÓÙÚÒÛÔ˘Ó ÙËÓ ˘„ËÏfiÙÂÚË ‚·ıÌÔÏÔÁ›· ÌÂÙ¿ ·fi ·ÍÈÔÏfiÁËÛË ·fi ηıËÁËÙ¤˜ ÙˆÓ ·ÓÂÈÛÙËÌ›ˆÓ Î·È ÛÙÂϤ¯Ë Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ∆Ú¿Â˙·˜, Ì ٷ ÔÛ¿ ÙˆÓ A20.000, A10.000, A6.000 Î·È A4.000 ·ÓÙ›ÛÙÔȯ·. ÃÚËÌ·ÙÈο ‚Ú·‚›· Î·È ÊÔÚËÙÔ› ˘ÔÏÔÁÈÛÙ¤˜ ı· ‰ÔıÔ‡Ó Û fiÏÔ˘˜ fiÛÔÈ ÚÔÎÚÈıÔ‡Ó ÛÙË ‚’ Ê¿ÛË ÙÔ˘ ‰È·ÁˆÓÈÛÌÔ‡. n e x t d e a l

# 2 2 6 / 9

I O Y N I O Y

2 0 1 0

™ÂÏ. 9

∂∫∆ ÚÔ˜ ÙÚ¿Â˙˜

ªÂÈÒÛÙ ÙËÓ ÂÍ¿ÚÙËÛË Ù˘ ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛ˘ ∆Ô˘ ÃÚ. ∫›ÙÛÈÔ˘ ‡ÛÙ·ÛË ÛÙȘ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÙÚ¿Â˙˜ Ó· ÌÂÈÒÛÔ˘Ó ÛÙ·‰È·Î¿ ÙËÓ ˘„ËÏ‹ ÂÍ¿ÚÙËÛ‹ ÙÔ˘˜ ·fi ÙËÓ ∂˘Úˆ·˚΋ ∫ÂÓÙÚÈ΋ ∆Ú¿Â˙·, ‰È¢ڇÓÔÓÙ·˜ ÙȘ ¿ÏϘ ÌÔÚʤ˜ ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛ˘, ·ˇı˘Ó Û٤ϯԘ Ù˘ ∂∫∆ Ô˘ ÂÈÛΤÊıËΠÚfiÛÊ·Ù· ÙË ¯ÒÚ· Ì·˜. ™Â Û˘Ó¿ÓÙËÛË Ì ÂÎÚÔÛÒÔ˘˜ ÙˆÓ ÙÌËÌ¿ÙˆÓ Capital Markets ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ Ô Ù¯ÓÔÎÚ¿Ù˘ Ù˘ ∂∫∆ ‰È·›ÛÙˆÛ ÙÔ ·˘ÙÔÓfiËÙÔ, fiÙÈ ‰ËÏ·‰‹ ÂÍ·ÈÙ›·˜ Ù˘ ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈ΋˜ ÎÚ›Û˘ ÔÈ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÙÚ¿Â˙˜ ‰·Ó›˙ÔÓÙ·È Ú¢ÛÙfiÙËÙ· ÙÔ˘˜ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô˘˜ ÔÎÙÒ Ì‹Ó˜ ۯ‰fiÓ ÌfiÓÔ ·fi ÙËÓ ∂˘Úˆ·˚΋ ∫ÂÓÙÚÈ΋ ∆Ú¿Â˙·. ∞ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ù˘ ·Ú·¿Óˆ Ú·ÎÙÈ΋˜ Â›Ó·È Ó· ¤¯ÂÈ ·˘ÍËı› ÛËÌ·ÓÙÈο Ë ÂÍ¿ÚÙËÛË ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ ˆ˜ ÚÔ˜

™

Εκπρόσωπος του Ζαν-Κλοντ Τρισέ που επισκέφθηκε την Αθήνα διαπίστωσε ότι, εξαιτίας της κρίσης, οι ελληνικές τράπεζες δανείζονται τους τελευταίους οκτώ µήνες σχεδόν µόνο από την ΕΚΤ. ÙËÓ Â͇ÚÂÛË Ú¢ÛÙfiÙËÙ·˜ ·fi ÙËÓ ∂∫∆. O ·ÍȈ̷ÙÔ‡¯Ô˜ Ù˘ ∂˘Úˆ·˚΋˜ ∫ÂÓÙÚÈ΋˜ ∆Ú¿Â˙·˜ ‰‹ÏˆÛ ÛÙÔ˘˜ ·ÚÈÛٷ̤ÓÔ˘˜ fiÙÈ Ë ∫ÂÓÙÚÈ΋ ∆Ú¿Â˙· Â›Ó·È Â‰Ò Î·È ÛÙËÚ›˙ÂÈ ÙÔ ÂÏÏËÓÈÎfi ÙÚ·Â˙ÈÎfi Û‡ÛÙËÌ·, ˘ÂÓı˘Ì›˙ÔÓÙ·˜, fï˜, fiÙÈ ‰ÂÓ ı· Â›Ó·È ÁÈ· ¿ÓÙ·. °È· ÙÔ ÏfiÁÔ ·˘Ùfi Û˘Ó¤ÛÙËÛ ÛÙÔ˘˜ ÂÎÚÔÛÒÔ˘˜

Aκυρώνει η ΠOAΠ τη συµµετοχή της στη συνέλευση του BIPAR ∞΢ÚÒÓÔ˘Ó ÙËÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ·ÙÈṲ̂ÓË Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÙÔ˘˜ ÛÙËÓ ÂÙ‹ÛÈ· ÁÂÓÈ΋ Û˘Ó¤Ï¢ÛË ÙÔ˘ BIPAR, Ô˘ ı· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈËı› ·fi ÙȘ 23 ¤ˆ˜ 25 πÔ˘Ó›Ô˘ 2010 ÛÙÔ ∆ÂÏ ∞‚›‚, Ù· ̤ÏË Ù˘ ¶·ÓÂÏÏ‹ÓÈ·˜ OÌÔÛÔÓ‰›·˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ¶Ú·ÎÙfiÚˆÓ, ÔÈ Î.Î. ¶·Ó·ÁÈÒÙ˘ ∞ÏÂÍ·Ó‰ÚfiÔ˘ÏÔ˜ - Úfi‰ÚÔ˜, ¢‹ÌËÙÚ· §‡¯ÚÔ˘ Î·È ∞ϤͷӉÚÔ˜ ƒ·Ê·ËÏ›‰Ë˜, Ì ·ÊÔÚÌ‹ ÙËÓ ·Û‡ÛÙÔÏË fiˆ˜ ·Ó·Ê¤ÚÔ˘Ó ·Ú·‚›·ÛË ÙˆÓ Î·ÓfiÓˆÓ ÙÔ˘ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ¢Èη›Ô˘ ·fi ÙÔ πÛÚ·‹Ï, ÙËÓ ÔÔ›· Î·È Î·Ù·ÁÁ¤ÏÏÔ˘Ó. ™‡Ìʈӷ Ì ÙËÓ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛË Ù˘ ¶·ÓÂÏÏ‹ÓÈ·˜ OÌÔÛÔÓ‰›·˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ¶Ú·ÎÙfiÚˆÓ, Ù· ̤ÏË Ì ·˘ÙfiÓ ÙÔÓ ÙÚfiÔ Û˘ÌÌÂÙ¤¯Ô˘Ó, ¤ÛÙˆ Î·È Î·Ù’ ÂÏ¿¯ÈÛÙÔÓ, ÛÙË ÁÂÓÈ΋ ηٷÎÚ·˘Á‹ Ô˘ ¤ÊÂÚ·Ó Ù· ÁÓˆÛÙ¿ ‰Ú·Ì·ÙÈο ÁÂÁÔÓfiÙ·.

ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ Ó· ·Ú¯›ÛÔ˘Ó Ó· ÂÍÂÙ¿˙Ô˘Ó ÙÚfiÔ˘˜ Î·È È‰¤Â˜ ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈ΋˜ ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛ˘, ÒÛÙ ӷ ÌÂȈı› ·Ú¯Èο Ô ‰·ÓÂÈÛÌfi˜ ·fi ÙËÓ ∂∫∆ Ì ÂÓ¤¯˘ÚÔ ÎÚ·ÙÈο ÂÏÏËÓÈο ÔÌfiÏÔÁ·. O ›‰ÈÔ˜ ·Ó·ÁÓÒÚÈÛ fiÙÈ ·˘Ùfi ‰ÂÓ Â›Ó·È Â‡ÎÔÏÔ Ó· Û˘Ì‚Â› ¿ÌÂÛ·, ηıÒ˜ fiˆ˜ Ê·›ÓÂÙ·È Î·È ·fi ÙËÓ ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ spread ÌÂٷ͇

euribor Î·È libor, ÂÈÛÙÚ¤ÊÂÈ Ë ÂÈÊ˘Ï·ÎÙÈÎfiÙËÙ· ÌÂٷ͇ ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ. ∆Ô ¿ÓÔÈÁÌ· ÙÔ˘ spread ‰Â›¯ÓÂÈ fiÙÈ ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜ ÚÔÙÈÌÔ‡Ó Ó· ηٷı¤ÙÔ˘Ó ÙË ‰È·ı¤ÛÈÌË Ú¢ÛÙfiÙËÙ¿ ÙÔ˘˜ ÛÙËÓ ∂∫∆, ·Ú¿ Ó· ‰·Ó›˙Ô˘Ó ¿ÏϘ ÙÚ¿Â˙˜ Î·È Î˘Ú›ˆ˜ ÓÔÙÈÔÂ˘Úˆ·˚Τ˜. ∂Ó‰ÂÈÎÙÈÎfi Ù˘ ηٷÓfiËÛ˘ ·fi ÏÂ˘Ú¿˜ ∂∫∆ ÙˆÓ ÂȉÈÎÒÓ Û˘ÓıËÎÒÓ Ô˘ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙Ô˘Ó ÔÈ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÙÚ¿Â˙˜ Â›Ó·È fiÙÈ ¤¯ÂÈ ‰Ôı› Ô˘ÛÈ·ÛÙÈο «Ú¿ÛÈÓÔ Êˆ˜», ÒÛÙ ÛÙË ‰ËÌÔÚ·Û›· Ù˘ 28˘ πÔ˘Ó›Ô˘ Ó· ÂÈÛÙÚ¤„Ô˘Ó ÌÂÓ 24 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Î·È Ó· ‰·ÓÂÈÛÙÔ‡Ó ›ÛÔ ÔÛfi. Ÿˆ˜ ÚÔ·ÙÂÈ ·fi Ù· ÛÙÔȯ›· ÙÔ˘ ·’ ÙÚÈÌ‹ÓÔ˘, ÔÈ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÙÚ¿Â˙˜, ÂÓÒ ·‡ÍËÛ·Ó ¤ÙÈ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ÙË ı¤ÛË ÙÔ˘˜ Û ÂÏÏËÓÈο ÔÌfiÏÔÁ·, ¤ÁÚ·„·Ó ÂÏÂÁ¯fiÌÂÓ˜ ˙ËÌȤ˜ ÛÙËÓ ™˘Ó¤¯ÂÈ· ÛÙË ÛÂÏ. 8

8 ∆Ù∂

Ανέβηκαν τα τραπεζικά επιτόκια λόγω της κρίσης ÓÔ‰Ô ÛÙ· ÂÈÙfiÎÈ· ¯ÔÚËÁ‹ÛÂˆÓ ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ ¤¯ÂÈ ÚÔηϤÛÂÈ Ë ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÎÚ›ÛË, ·ÊÔ‡, Û‡Ìʈӷ Ì ÙËÓ ∆Ú¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜, ÙÔÓ ∞Ú›ÏÈÔ Ù· ÂÈÙfiÎÈ· xoÚËÁ‹ÛÂˆÓ ·Ó¤‚ËÎ·Ó Î·Ù¿ 0,9% Î·È Ù· ÂÈÙfiÎÈ· ηٷı¤ÛÂˆÓ Î·Ù¿ 0,4%. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ·, Û‡Ìʈӷ Ì ٷ ÛÙÔȯ›·, ÙÔ Ì¤ÛÔ ÂÈÙfiÎÈÔ ÙˆÓ Ó¤ˆÓ ηٷı¤ÛÂˆÓ ·fi ÓÔÈÎÔ΢ÚÈ¿ Ì ‰È¿ÚÎÂÈ· ¤ˆ˜ ¤Ó· ¤ÙÔ˜ ‰È·ÌÔÚÊÒıËΠÛÙÔ 2,98%, ·fi 2,61% Ô˘ ‹Ù·Ó ÙÔÓ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓÔ Ì‹Ó·. ∞fi ÙËÓ ·Ú¯‹ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜ ÙÔ ÂÈÙfiÎÈÔ Î·Ù·ı¤ÛÂˆÓ Ù˘ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤Ó˘ ηÙËÁÔÚ›·˜ ÂÌÊ·Ó›˙ÂÈ ·‡ÍËÛË Î·Ù¿ 0,88%. ™ÙÔÓ ÙÔ̤· ÙˆÓ ¯ÔÚËÁ‹ÛÂˆÓ ÙÔ Ì¤ÛÔ ÂÈÙfiÎÈÔ ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÈÎÒÓ ‰·Ó›ˆÓ ¯ˆÚ›˜ ηıÔÚÈṲ̂ÓË ‰È¿ÚÎÂÈ· (ÙÔ ÔÔ›Ô ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ Î·È Ù· ˘fiÏÔÈ· ÙˆÓ ÈÛÙˆÙÈÎÒÓ Î·ÚÙÒÓ) ·˘Í‹ıËΠÛÙÔ 13,94% ·fi 13,84% ÙÔÓ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓÔ Ì‹Ó·. ™Ù· ÛÙÂÁ·ÛÙÈο ‰¿ÓÂÈ· Ì ÛÙ·ıÂÚfi ÂÈÙfiÎÈÔ ‰È·ÌÔÚÊÒıËΠÛÙÔ 3,32% ·fi 3,21%, ÂÓÒ ÛÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË Ô˘ ÙÔ ÂÈÙfiÎÈÔ ·Ú·Ì¤ÓÂÈ ÛÙ·ıÂÚfi ¤ˆ˜ 5 ¤ÙË, ·˘Í‹ıËΠÛÙÔ 4,84% ·fi 4,79%. ™Ù· ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈο ¯ˆÚ›˜ ηıÔÚÈṲ̂ÓË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙÔ ÂÈÙfiÎÈÔ ·˘Í‹ıËΠÛÙÔ 6,13% ·fi 5,93%. ™Ù· ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈο ‰¿ÓÂÈ· ÌÂ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓË ‰È¿ÚÎÂÈ· Î·È ÔÛ¿ ̤¯ÚÈ 1 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÙÔ ÂÈÙfiÎÈÔ ·˘Í‹ıËΠÛÙÔ 5,21% ·fi 4,98%, Î·È ÔÛ¿ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ· ÙÔ˘ 1 ÂηÙ. ¢ÚÒ ‰È·ÌÔÚÊÒıËΠÛÙÔ 3,55% ·fi 3,71%. ™Ù· ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓ· ˘fiÏÔÈ· ‰·Ó›ˆÓ, ÛÙ· ÛÙÂÁ·ÛÙÈο Ì ‰È¿ÚÎÂÈ· ¿Óˆ ÙˆÓ 5 ÂÙÒÓ, ÙÔ ÂÈÙfiÎÈÔ ˘Ô¯ÒÚËÛ ÔÚȷο ÛÙÔ 3,85% ·fi 3,86%, ÂÓÒ ÁÈ· ‰¿ÓÂÈ· ÚÔ˜ ÌË ¯ÚËÌ·ÙÔÈÛÙˆÙÈΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Ì ‰È¿ÚÎÂÈ· ¿Óˆ ÙˆÓ 5 ÂÙÒÓ ÙÔ ÂÈÙfiÎÈÔ ‰È·ÙËÚ‹ıËΠÛÙÔ 4,01%. ™Ù· ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓ· ˘fiÏÔÈ· ηٷı¤ÛÂˆÓ ÙÔ ÂÈÙfiÎÈÔ Ì ‰È¿ÚÎÂÈ· ¤ˆ˜ 2 ¤ÙË ·˘Í‹ıËΠÛÙÔ 2,68% ·fi 2,49%.

∞

T P A ¶ E Z I K A

N E A

∂∫∆ ÚÔ˜ ÙÚ¿Â˙˜

Μειώστε την εξάρτηση της χρηµατοδότησης ™˘Ó¤¯ÂÈ· ·fi ÙË ÛÂÏ. 7 ηı·Ú‹ ÙÔ˘˜ ı¤ÛË ·fi ÙÔ ‰˘ÛıÂÒÚËÙÔ ÁÈ· Ù· ›‰È· ÎÂÊ¿Ï·È¿ ÙÔ˘˜ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈÔ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, ÔÈ Ù¤ÛÛÂÚÂȘ ÌÂÁ¿Ï˜ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÙÚ¿Â˙˜ (∂ıÓÈ΋ ∆Ú¿Â˙·, Alpha Bank, EFG Eurobank Î·È ∆Ú¿Â˙· ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜) ηÙ›¯·Ó, Û‡Ìʈӷ Ì ÙÔ ÙÌ‹Ì· ∞Ó¿Ï˘Û˘ Ù˘ Euroxx, ÛÙȘ 31/12/2009, ÂÏÏËÓÈο ÔÌfiÏÔÁ· ·Í›·˜ 35,3 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. ∆· ›‰È· ÎÂÊ¿Ï·È·, ·ıÚÔÈÛÙÈο, ÙˆÓ ÙÂÛÛ¿ÚˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ ·Ó¤Ú¯ÔÓÙ·Ó Î·Ù¿ ÙËÓ ›‰È· ËÌÂÚÔÌËÓ›· ÛÙ· 19,9 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ¯ˆÚ›˜ Ó· Û˘Ó˘ÔÏÔÁ›˙ÔÓÙ·È Ù· ÎÂÊ¿Ï·È· Ô˘ ‹Ú·Ó ·fi ÙÔ ¢ËÌfiÛÈÔ ÂΉ›‰ÔÓÙ·˜ ÚÔÓÔÌÈÔ‡¯Â˜ ÌÂÙÔ¯¤˜. ∫·Ù¿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙÔ˘ ·’ ÙÚÈÌ‹ÓÔ˘ ÔÈ Ù¤ÛÛÂÚÂȘ ÙÚ¿Â˙˜ ÂÌÊ¿ÓÈÛ·Ó ÏÔÁÈÛÙÈΤ˜ ˙ËÌȤ˜ ‡„Ô˘˜, ·ıÚÔÈÛÙÈο, ÌfiÏȘ 380 ÂηÙ. ¢ÚÒ ·fi Ù· ÔÌfiÏÔÁ·, ÂÎ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ Ù· 236 ÂηÙ. ¢ÚÒ ·Ó‹ÎÔ˘Ó ÛÙËÓ ∂∆∂. ŒÙÛÈ Ë Î·ı·Ú‹ ÙÔ˘˜ ı¤ÛË ˘Ô¯ÒÚËÛ ۇÌʈӷ Ì ÙËÓ Euroxx (‚Ï. ›Ó·Î·) ÛÙȘ 31/3 ÛÙ· 19,6 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. ∏ ∂ıÓÈ΋ ηÙ›¯Â ÛÙȘ 31/12/09 ÂÏÏËÓÈο ÎÚ·ÙÈο ÔÌfiÏÔÁ· ·Í›·˜ 18,3 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Î·È Î·Ù¿ ÙËÓ ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙÔ˘ ·’ ÙÚÈÌ‹ÓÔ˘ ·‡ÍËÛ ÙË ı¤ÛË Ù˘ ηٿ 1,5 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. ∞fi ÙÔ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈÔ

trading Ù· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ÂÈ‚·Ú‡ÓıËÎ·Ó Î·Ù¿ 236 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ∂›ÙˆÛË, Ô˘ ·ÓÙÈÛÙ·ıÌ›ÛÙËÎÂ, fï˜, Û ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ‚·ıÌfi, ·fi Ù· 181 ÂηÙ. ¢ÚÒ ıÂÙÈΤ˜ Û˘Ó·ÏÏ·ÁÌ·ÙÈΤ˜ ‰È·ÊÔÚ¤˜, ÂÍ·ÈÙ›·˜ Ù˘ ·Ó·Ù›ÌËÛ˘ Ù˘ ÙÔ˘ÚÎÈ΋˜ ϛڷ˜. O fiÌÈÏÔ˜ ¤ÁÚ·„Â Î·È 64 ÂηÙ. ¢ÚÒ ˙ËÌÈ¿ ·fi ÙÔ hedging ÛÙËÓ ÙÔ˘ÚÎÈ΋ ϛڷ. ∏ EFG Eurobank ›¯Â ÛÙȘ 31/12/09 ÂÏÏËÓÈο ÎÚ·ÙÈο ÔÌfiÏÔÁ· 7,9 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ –Û‡Ìʈӷ Ì ÙÔ˘˜ ·Ó·Ï˘Ù¤˜– ‹ 7,5 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ –Û‡Ìʈӷ Ì ÙËÓ ‰ÈÔ›ÎËÛ‹ Ù˘– Î·È ·‡ÍËÛ ÙË ı¤ÛË Ù˘ ηٿ 600 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÛÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙÔ˘ ·’ ÙÚÈÌ‹ÓÔ˘. ∏ ˙ËÌÈ¿ ·fi ÙËÓ ÂχıÂÚË ÙÒÛË ÙˆÓ ÙÈÌÒÓ ÙˆÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ ÛÙÔ equity ·Ó‹Ïı ÌfiÏȘ ÛÙ· 85 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ∏ ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ Ì 6,7 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ÎÚ·ÙÈο ÔÌfiÏÔÁ· ÛÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ 2009 ÂÌÊ¿ÓÈÛ ˘Ô·Í›· Ô˘ Ì›ˆÛ ÙËÓ Î·ı·Ú‹ Ù˘ ı¤ÛË 40 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ™‡Ìʈӷ ‰Â Ì ÙËÓ ÙÚ¿Â˙·, Ë ı¤ÛË Ù˘ Û ÂÏÏËÓÈο ÔÌfiÏÔÁ· ÛÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ÙÚÈÌ‹ÓÔ˘ ·Ó‹Ïı ÛÙ· 8 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. ÀÔ·Í›· ÌfiÏȘ 18 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÂÌÊ¿ÓÈÛÂ Ë Alpha, Ô˘ ›¯Â –Û‡Ìʈӷ Ì ÙË ‰ÈÔ›ÎËÛ‹ Ù˘– ÔÌfiÏÔÁ· 2,8 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ÛÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ 2009 Î·È ÛÙȘ 31/3 Ë ı¤ÛË Ù˘ ¤Êı·Û ÛÙ· 4,2 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ.

Μεταφορές οµολόγων 2,9 δισ. ευρώ ∏ ÌÈÎÚ‹ Â›ÙˆÛË ÛÙËÓ Î·ı·Ú‹ ı¤ÛË ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ ·fi ÙËÓ ÂχıÂÚË ÙÒÛË ÙˆÓ ÙÈÌÒÓ ÙˆÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ ÔÊ›ÏÂÙ·È ÛÙË ‰È¿ÚıÚˆÛË ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ ÙÔ˘˜. OÈ ÙÚ¿Â˙˜ ›¯·Ó ÊÚÔÓÙ›ÛÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ̤ÚÔ˜ (Ò˜ Î·È ÙÔ 60%) ÙˆÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ Ô˘ ηÙ›¯·Ó Ó· ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È ‹ ÛÙÔ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈÔ ¢È·ÎÚ¿ÙËÛ˘ Ò˜ ÙË §‹ÍË ‹ ÛÙÔ ÃÚˆÛÙÈÎfi ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈÔ ‰·ÓÂÈ·ÎÒÓ Ù›ÙψÓ. ∫·È ÛÙȘ ‰‡Ô ÂÚÈÙÒÛÂȘ ‰ÂÓ ÂËÚ¿˙ÔÓÙ·È ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ‹ ·¢ı›·˜ Ë Î·ı·Ú‹ ı¤ÛË ·fi ÙȘ ˘Է͛˜. ∫·Ù¿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ‰Â ÙÔ˘ Á’ ÙÚÈÌ‹ÓÔ˘ Ë ∂ıÓÈ΋ ÌÂÙ¤ÊÂÚ ÎÚ·ÙÈο ÂÏÏËÓÈο ÔÌfiÏÔÁ· ·Í›·˜ 1,9 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ·fi ÙÔ ¢È·ıÂÛ›ÌˆÓ ÚÔ˜ ÒÏËÛË ÛÙÔ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈÔ ¢È·ÎÚ¿ÙËÛ˘ Ò˜ ÙË Ï‹ÍË. ªÂÙ·ÊÔÚ¿ Ô˘ ¤ÁÈÓ Ì ÙËÓ ÙfiÙ ÙÚ¤¯Ô˘Û· ·ÔÙ›ÌËÛË, ÂÔ̤ӈ˜, ÂÈ‚·Ú‡ÓıËÎÂ Ë Î·ı·Ú‹ ı¤ÛË, ·ÏÏ¿ «ÚÔÛٿ٢ۻ ÙËÓ ÙÚ¿Â˙· ·fi ÙËÓ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ÙÒÛË ÙˆÓ ÙÈÌÒÓ. ∏ ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ ÌÂÙ¤ÊÂÚ ·ÓÙ›ÛÙÔȯ· ·fi ÙÔ ¢È·ıÂÛ›ÌˆÓ ÛÙÔ ¢È·ÎÚ¿ÙËÛ˘ ̤۷ ÛÙÔÓ ∞Ú›ÏÈÔ ÔÌfiÏÔÁ· ·Í›·˜ 1 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ.

Πώς κινούνται οι επισφάλειες, οι εκτιµήσεις των τραπεζιτών

OÈ ÙÚ·Â˙›Ù˜ ÂÌÊ·Ó›ÛÙËÎ·Ó ·ÈÛÈfi‰ÔÍÔÈ ÁÈ· ÙËÓ ÔÚ›· ÙˆÓ ÂÈÛÊ·ÏÂÈÒÓ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ·Ú¿ ÙËÓ ÔÍ›· ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈ΋ ÎÚ›ÛË.

ÈÛÈfi‰Ô͘, ·Ú¿ ÙËÓ ÔÍ›· ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈ΋ ÎÚ›ÛË, ÂÌÊ·Ó›ÛÙËÎ·Ó ÔÈ ‰ÈÔÈ΋ÛÂȘ ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ ÁÈ· ÙËÓ ÔÚ›· ÙˆÓ ÂÈÛÊ·ÏÂÈÒÓ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. À‹ÚÍ·Ó Ì¿ÏÈÛÙ· ÙÚ¿Â˙˜ (EFG Eurobank) Ô˘ ÂÎÙ›ÌËÛ·Ó fiÙÈ Ù· ¯ÂÈÚfiÙÂÚ· Â›Ó·È ›Ûˆ Î·È Ô Ú˘ıÌfi˜ «Á¤ÓÂÛ˘» Ó¤ˆÓ ‰·Ó›ˆÓ Û ηı˘ÛÙ¤ÚËÛË ÁÈ· ÙÔ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈÔ ‰·Ó›ˆÓ Ù˘ ÙÚ¿Â˙·˜ ı· ·Ú·Ì›ÓÂÈ ÛÙ·ıÂÚfi˜ Ù· ÂfiÌÂÓ· ÙÚ›ÌËÓ·. ∫·Ù¿ 300 ÌÔÓ¿‰Â˜ ‚¿Û˘ ÂÎÙÈÌ¿ Ë ‰ÈÔ›ÎËÛË Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ fiÙÈ ı· ·˘ÍËı›, ʤÙÔ˜, ÙÔ ÔÛÔÛÙfi ÙˆÓ ‰·Ó›ˆÓ Ù˘ Û ηı˘ÛÙ¤ÚËÛË Â› ÙÔ˘ Û˘ÓfiÏÔ˘ ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ ¯ÔÚËÁ‹ÛÂˆÓ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. OÈ ÂÈÛÊ¿ÏÂȘ ˆ˜ ÔÛÔÛÙfi ı· ·Ó¤ÏıÔ˘Ó ÛÙÔ 9% ·fi 6% ÛÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ 2009. ∏ ∂ıÓÈ΋ ‚ϤÂÈ ÎÔÚ‡-

∞

ʈÛË Ù˘ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›·˜ Ó¤ˆÓ ‰·Ó›ˆÓ Û ηı˘ÛÙ¤ÚËÛË Î·Ù¿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙÔ˘ ÙÚ¤¯ÔÓÙÔ˜ ‚’ ÙÚÈÌ‹ÓÔ˘ Î·È ÂÓ Û˘Ó¯›· Ô Ú˘ıÌfi˜ ·‡ÍËÛ˘ ı· ÂÈ‚Ú·‰˘Óı›. ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ ÛÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ·’ ÙÚÈÌ‹ÓÔ˘ Ù· ‰¿ÓÂÈ· Û ηı˘ÛÙ¤ÚËÛË Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ·Ó‹Ïı·Ó ÛÙÔ 7,1% Â› ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ ¯ÔÚËÁ‹ÛˆÓ. ∏ ∂∆∂ Û¯ËÌ¿ÙÈÛ ÚԂϤ„ÂȘ ‡„Ô˘˜ 314 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÙÔ ·’ ÙÚ›ÌËÓÔ. ∏ ∆Ú¿Â˙· ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ ÂÎÙÈÌ¿ fiÙÈ Ô Ú˘ıÌfi˜ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›·˜ Ó¤ˆÓ ‰·Ó›ˆÓ Û ηı˘ÛÙ¤ÚËÛË ı· ·˘Í¿ÓÂÙ·È Î·Ù¿ 0,50 Ì 0,50% ·Ó¿ ÙÚ›ÌËÓÔ ÁÈ· ÙÔ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈÔ ¯ÔÚËÁ‹ÛÂÒÓ Ù˘ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ™ÙÔ ·’ ÙÚ›ÌËÓÔ ·˘Í‹ıËΠηٿ 55 Ì.‚., ÂÓÒ Û¯ËÌ¿ÙÈÛ ÚԂϤ„ÂȘ 134 ÂηÙ. ¢ÚÒ.

∏ ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ ·Ó·ıÂÒÚËÛ Â› Ù· ¯Â›Úˆ ÙËÓ ÂÎÙ›ÌËÛ‹ Ù˘ ÁÈ· ÙÔ Û¯ËÌ·ÙÈÛÌfi ÚԂϤ„ÂˆÓ Ô˘ ›¯Â ‰È·Ù˘ÒÛÂÈ ÛÙȘ ·Ú¯¤˜ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜, ÂÎÙÈÌÒÓÙ·˜ fiÙÈ ·fi ÙÔ 1,25% ı· ·Ó¤ÏıÔ˘Ó ÛÙÔ 1,4% Ì 1,5% Â› ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ ¯ÔÚËÁ‹ÛˆÓ. ∏ Alpha Bank ÂÎÙ›ÌËÛ fiÙÈ Ù· ‰¿ÓÂÈ· Û ηı˘ÛÙ¤ÚËÛË ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ ¯ÔÚËÁ‹ÛÂˆÓ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ı· ·˘ÍËıÔ‡Ó Î·Ù¿ 2,5% Ì 3% Ò˜ ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜ Î·È ı· ·Ó¤ÏıÔ˘Ó ÛÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ ÙÔ˘ 8,2% Ì 8,7%. ™ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ·’ ÙÚÈÌ‹ÓÔ˘ ˆ˜ ÔÛÔÛÙfi Â› ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ ¯ÔÚËÁ‹ÛÂˆÓ ·Ó‹Ïı·Ó ÛÙÔ 6,3% ·fi 5,7% ÛÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ 2009. ∏ Alpha Û¯ËÌ¿ÙÈÛ ÚԂϤ„ÂȘ 200 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÛÙÔ ·’ ÙÚ›ÌËÓÔ. ∆¤ÏÔ˜, Ë EFG Eurobank ÂÎÙ›ÌËÛ fiÙÈ Ù· ÂÈÛÊ·-

Ï‹ ‰¿ÓÂÈ· ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ ¯ÔÚËÁ‹ÛÂˆÓ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ‰ÂÓ ı· ÍÂÂÚÓÔ‡Ó ÛÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ 2010 ÙÔ 8,5%, ÂÓÒ ÛÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ª·ÚÙ›Ô˘ ‹Ù·Ó ‹‰Ë ÛÙÔ 7,3%. ∏ EFG Eurobank Û¯ËÌ¿ÙÈÛ ηٿ ÙÔ ·’ ÙÚ›ÌËÓÔ ÚԂϤ„ÂȘ 336 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ∏ ‰ÈÔ›ÎËÛË Ù˘ ÙÚ¿Â˙·˜ ‰È·Ù‡ˆÛ ÙËÓ ÂÎÙ›ÌËÛË fiÙÈ Ô Ú˘ıÌfi˜ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›·˜ Ó¤ˆÓ ‰·Ó›ˆÓ Û ηı˘ÛÙ¤ÚËÛË ÛÙÔ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈfi Ù˘ ı· ·Ú·Ì›ÓÂÈ ÛÙ·ıÂÚfi˜ ÙÔ ˘fiÏÔÈÔ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜. ∂ÎÙ›ÌËÛË Ô˘ ‰ڿ˙ÂÙ·È, Û‡Ìʈӷ Ì ·Ó·Ï˘Ù¤˜, ÛÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ Ë ÙÚ¿Â˙· –‰È·ı¤ÙÔÓÙ·˜ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ¤ÎıÂÛË Û ηٷӷψÙÈο Ù· ÔÔ›· ÂÏ‹ÁËÛ·Ó ÚÒÙ·– ¤¯ÂÈ ‹‰Ë ÂÈÛÚ¿ÍÂÈ ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ Ì¤ÚÔ˜ ÙÔ˘ ·ÓÙ›ÎÙ˘Ô˘ ·fi ÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÎÚ›ÛË. n e x t d e a l

# 2 2 6 / 9

I O Y N I O Y

2 0 1 0

9

P E ¶ O P T A Z Bancassurance

Κυριαρχεί στη γαλλική αγορά, παρά τις δυσοίωνες προβλέψεις ∆˘ ŒÏÂÓ·˜ ∂ÚÌ›‰Ô˘ ÂÚȉȷ‚·›ÓÔÓÙ·˜ ÙÔ˘˜ ‰ÚfiÌÔ˘˜ Ù˘ ¶fiÏ˘ ÙÔ˘ ºˆÙfi˜, Î·È ÂȉÈο ÛÙȘ ÂÚÈÔ¯¤˜ πÏ ÓÙ Ϸ ™ÈÙÂ, ª·Ú¤ Î·È µ·ÛÙ›ÏÏË, ∫ÂÚ·ÌÂÈÎfi˜ Î·È ŸÂÚ·, ∏χÛÈ· ¶Â‰›·, Â›Ó·È ·fiÏ˘Ù· ÂÌÊ·Ó¤˜ fiÙÈ ÙÔ ÌÔÓÙ¤ÏÔ ÙÔ˘ Bancassurance ¤¯ÂÈ Î˘Ú›·Ú¯Ë ı¤ÛË ÛÙË Á·ÏÏÈ΋ ·ÁÔÚ¿. ¢ÂÓ ¯ÚÂÈ¿˙ÂÙ·È Î·Ó›˜ Ó· „¿ÍÂÈ Ôχ, ÔÈ ÌÂÁ¿Ï˜ ÌÂÁ¤ıÔ˘˜ Î·È ÂÌÊ·Ó›˜ ·Ê›Û˜ Ô˘ ÍÂÚÔ‚¿ÏÏÔ˘Ó ‹ Ì›· ÌÂÙ¿ ÙËÓ ¿ÏÏË Î·È Û ÙfiÛÔ ÎÔÓÙÈÓ¤˜ ·ÔÛÙ¿ÛÂȘ ÛÙȘ Á˘¿ÏÈÓ˜ ‚ÈÙÚ›Ó˜ ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÈÎÒÓ È‰Ú˘Ì¿ÙˆÓ ÂÈÛËÌ·›ÓÔ˘Ó Ôχ ÚÔÛÂÎÙÈο ÙËÓ ·Í›· ÙÔ˘ ıÂÛÌÔ‡ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿, ÁÓˆÛÙÔÔÈÒÓÙ·˜ Ì ÍÂοı·ÚÔ ÙÚfiÔ ÙȘ ·Ú¯fiÌÂÓ˜ ˘ËÚÂۛ˜, ÂÓÒ ‰›ÓÔ˘Ó Û·Ê¤Ûٷٷ ÙÔ Ì‹Ó˘Ì· Î·È ÛÙÔÓ ·Ïfi ÂÚ·ÛÙÈÎfi ÂÈÛΤÙË fiÙÈ Û¯Â‰fiÓ ÙÔ 100% ÙˆÓ ¯ÚËÌ·ÙÔÈÛÙˆÙÈÎÒÓ È‰Ú˘Ì¿ÙˆÓ ÛÙË °·ÏÏ›· ·Ú¤¯ÂÈ ˘ËÚÂۛ˜ Bancassurance. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, Ë ‰È¿‰ÔÛË ÙÔ˘ ÌÔÓÙ¤ÏÔ˘ ·˘ÙÔ‡ ‰›ÓÂÈ Î·È ÙÔ Ì‹Ó˘Ì· fiÙÈ, ̤¯ÚÈ ÙÒÚ· ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ, ÙÔ Bancassurance ÛÙË °·ÏÏ›· ·ÔÙÂÏ› ÎÂÚ‰ÔÊfiÚ· ΛÓËÛË ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ, Ì ÂÚÈÔÚÈṲ̂ÓË ÙËÓ ¤ÎıÂÛË ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÈÎÒÓ È‰Ú˘Ì¿ÙˆÓ ÛÙÔÓ Î›Ó‰˘ÓÔ. ∫¿ÓÔÓÙ·˜ ÌÈ· ·Ï‹ ·Ó·‰ÚÔÌ‹ ÛÙ· ÎÔÓÙÈÓ¿ Ì·˜ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓ· ¯ÚfiÓÈ·, ‚ϤÔ˘Ì fiÙÈ Ë °·ÏÏ›· ıˆÚÂ›Ù·È ˆ˜ Ë ¯ÒÚ· Ì ÙËÓ ÈÔ ·ÓÂÙ˘Á̤ÓË ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· Bancassurance Î·È ·Ú¿ÏÏËÏ· ‰È·ÈÛÙÒÓÔ˘Ì Ì ‚¿ÛË Ù· ÛÙ·ÙÈÛÙÈο ÛÙÔȯ›· fiÙÈ ÔÈ ÙÚ·Â˙Ô·ÛÊ·ÏÈÛÙ¤˜ ¤¯Ô˘Ó ¤Ó·Ó ȉȷ›ÙÂÚÔ ÚfiÏÔ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ ˙ˆ‹˜ Î·È ·Ú¿ÏÏËÏ· ¤¯Ô˘Ó ÂÈÛ¤ÏıÂÈ Î·È ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ °ÂÓÈÎÒÓ

¶

∞ÛʷϛۈÓ. ∞fi ÙËÓ ÂͤÏÈÍË ‰Â Ô˘ ¤¯ÂÈ ¿ÚÂÈ Ô ıÂÛÌfi˜ ·˘Ùfi˜, ·Ú·ÙËÚÂ›Ù·È Â›Û˘ fiÙÈ ÙÔ ÌÔÓÙ¤ÏÔ ÙÔ˘ Bancassurance ·Ó·Ù‡¯ıËÎÂ Î·È ÂÈÎÚ¿ÙËÛ ̤ۈ ΢ڛˆ˜ ÙˆÓ ı˘Á·ÙÚÈÎÒÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈ-

ÒÓ Ô˘ ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÔ‡Ó ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ. ™ÙË °·ÏÏ›· Â›Ó·È ÁÓˆÛÙfi˜ Î·È Ô ıÂÛÌfi˜ ÙÔ˘ «assurfinans», ˆÛÙfiÛÔ fi¯È Î·È ÙfiÛÔ ‰È·‰Â‰Ô̤ÓÔ˜. ∞Í›˙ÂÈ Ó· ÛËÌÂȈı› fiÙÈ Ë ·Ó¿Ù˘-

ÍË ÙÔ˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ‡ ÌÔÓÙ¤ÏÔ˘ ÙÔ˘ Bancassurance ‰ÂÓ ÂÈÙÂϤÛıËΠͷÊÓÈο ̤۷ ÛÙË 10ÂÙ›· Ô˘ ‰È·Ó‡Û·ÌÂ. ™ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Ù˘ °·ÏÏ›·˜ ‹Ù·Ó ‹‰Ë ·Ì˘‰Ú¿ ÁÓˆÛÙfi ÙÔ ÌÔÓÙ¤ÏÔ ·˘Ùfi ·fi ÙÔ 1970 ÌÂ

Έφτασε, µήπως, στο τέλος του το Bancassurance; ∫¿ÔÈÔÈ, ˆÛÙfiÛÔ, ÂÈηÏÔ‡ÌÂÓÔÈ ÙÔ Solvency II Î·È ÙË ™˘Óı‹ÎË Ù˘ µ·ÛÈÏ›·˜ πππ, fiˆ˜ ·˘Ù¿ ·ÚÔ˘ÛÈ¿ÛÙËÎ·Ó ·fi ÙËÓ CEIOPS(ŒÓˆÛË ÙˆÓ ∂ÔÙÈÎÒÓ ∞Ú¯ÒÓ ™˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈÎÒÓ ∆·Ì›ˆÓ) ÙÔÓ π·ÓÔ˘¿ÚÈÔ, ÙÔÏÌÔ‡Ó, ·Ú¿ ÙËÓ ÙfiÛÔ ÛÙ·ıÂÚ¿ ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓË ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ÌÔÓÙ¤ÏÔ˘, Ó· ÌÈÏÔ‡Ó ÁÈ· ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ Ù˘ ÔÚ›·˜ ÙÔ˘ Bancassurance ÛÙË °·ÏÏ›·. ÷ڷÎÙËÚÈÛÙÈο, Ô Eric Lombard, ÁÂÓÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ Ù˘ BNP Paribas Î·È Úfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ Û˘Ó‰¤ÛÌÔ˘ ÙˆÓ ÙÚ·Â˙Ô·ÛÊ·ÏÈÛÙÒÓ, ‰ËÏÒÓÂÈ fiÙÈ «·Ó ÔÈ ··ÈÙ‹ÛÂȘ Ô˘ ı¤ÙÂÈ ÙÔ Solvency II ÂÊ·ÚÌÔÛÙÔ‡Ó, ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜ ı· ·Ó·ÁηÛÙÔ‡Ó Ó· ‰ÈÏ·ÛÈ¿ÛÔ˘Ó Ù· ÎÂÊ¿Ï·È¿ ÙÔ˘˜ ‹ Ó· οÓÔ˘Ó ÂÚÈÎÔ¤˜ ÛÙȘ ˘ËÚÂۛ˜ ÙÔ˘ Bancassurance». ªÂÙ¿ Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ̤ÙÚ· ÁÈ· ÙËÓ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÙˆÓ Solvency II Ô˘ ·ÚÔ˘ÛÈ¿ÛÙËÎ·Ó ÙÔÓ π·ÓÔ˘¿ÚÈÔ, Ë CEIOPS ÌÂϤÙËÛÂ Î·È ˘ÈÔı¤ÙËÛ ÙË ÊfiÚÌÔ˘Ï· ÁÈ· ÙÔÓ ˘ÔÏÔÁÈÛÌfi ÙˆÓ ·Ó·ÁÎÒÓ Ô˘ ÚÔ·ÙÔ˘Ó ÁÈ· ÙÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙ¤˜ ÔÚÈÛÌ¤ÓˆÓ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›ˆÓ, ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ ÙÔ

ÂÚÈıÒÚÈÔ ÊÂÚÂÁÁ˘fiÙËÙ·˜ ›¯Â ˘Ô¯ˆÚ‹ÛÂÈ ÛÙÔ 60% ·fi 100% ‹ 120% ÚÔËÁÔ˘Ì¤Óˆ˜. ∫·Ù¿ Û˘Ó¤ÂÈ·, fiˆ˜ ·Ó·ÁÓÒÚÈÛÂ Ô Eric Lombard, ·Ó Ë ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÚÔÛ·ÚÌÔÁ‹ Á›ÓÂÙ·È Û’ ·˘Ù¤˜ ÙȘ ‚¿ÛÂȘ, ı· ¯ÚÂÈ·ÛÙ› ‹ Ó· ‰ÈÏ·ÛÈ·ÛÙ› ÙÔ ÌÂÙÔ¯ÈÎfi ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ‹ Ó· ÌÂȈı› ηٿ ÙÔ ‹ÌÈÛ˘ Ë ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·. ¶ÚÔ˜ ÙÔ ·ÚfiÓ ÔÈ Á¿ÏÏÔÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙ¤˜ Û˘ÁÎÚÔ‡ÔÓÙ·È Ì ÙËÓ ÚÔÔÙÈ΋ ÌÈ·˜ ·‡ÍËÛ˘ ÙˆÓ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ ÙÔ˘˜ ÈÔ ÌÂÁ¿Ï˘ ·’ ·˘Ù‹Ó Ô˘ ¯ÚÂÈ¿˙ÔÓÙ·È Ó· οÓÔ˘Ó ÔÈ ·ÔıÂÌ·ÙÔÔÈË̤Ó˜ ÂÙ·ÈÚ›˜. ™’ ·˘Ù‹Ó ÙË Û‡ÁÎÚÔ˘ÛË ÙˆÓ Solvency II ÚÔÛÙ›ıÂÙ·È Î·È Ë Â›‰Ú·Û˘ ·fi ÙȘ Ӥ˜ ÚÔÙ¿ÛÂȘ Ù˘ ÂÈÙÚÔ‹˜ µ·ÛÈÏ›·˜ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ˆ˜ ÛÙfi¯Ô ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· Î·È ÙË ‰È·Ê¿ÓÂÈ· ÙˆÓ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ ÚˆÙÔÁÂÓÔ‡˜ Ú¢ÛÙfiÙËÙ·˜ (Tier I) ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÈÎÒÓ Ơ̂ψÓ. ªÂ ‚¿ÛË ·˘Ù‹Ó ÙËÓ ÚÔÔÙÈ΋, ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜ Ú¤ÂÈ Ó· Û˘ÌÌÂÙ¿Û¯Ô˘Ó Ì ٷ ‰Èο ÙÔ˘˜ ÎÂÊ¿Ï·È· ÛÙ· ÌÂÙÔ¯Èο ÎÂÊ¿Ï·È· ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ÙÔ˘˜, ηٷϋÁÂÈ Ô Eric Lombard.

Ôχ ·Ϥ˜ ÂÊ·ÚÌÔÁ¤˜ ‰È¿ıÂÛ˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ì¤Ûˆ ÙÚ·Â˙ÈÎÒÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ, ÂÓÒ ÛËÌ·ÓÙÈο ΛÓËÙÚ· ‰fiıËÎ·Ó ·fi ÙÔ 1984 Î·È ÌÂÙ¿ ÙÔ ÓfiÌÔ ÂÚ› ÙÚ·Â˙ÈÎÒÓ È‰Ú˘Ì¿ÙˆÓ Û fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿ ÙËÓ Â¤ÎÙ·ÛË ÙˆÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÒÓ ÙÔ˘˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔًوÓ. ŒÎÙÔÙÂ Î·È Û ÌÈÎÚfi ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ·, ÌfiÏȘ ÛÙȘ ·Ú¯¤˜ Ù˘ 10ÂÙ›·˜ ÙÔ˘ 1990 ÙÔ BA (Î·È ÂȉÈο Ô ÎÏ¿‰Ô˜ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ˙ˆ‹˜) η٤¯ÂÈ ÙÔ 39% ÙÔ˘ ÌÂÚȉ›Ô˘ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ Ì ٷ ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· Ó· ÊÙ¿ÓÔ˘Ó ÛÙ· 34,6 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, ÂÓÒ ·fi ÙÔ 2000 ηٷÁÚ¿ÊÂÙ·È ¤ÓÙÔÓË ·Ó¿Ù˘ÍË Î·È ÙÔ ÌÂÚ›‰ÈÔ ÊÙ¿ÓÂÈ ÛÙÔ 61%, Ì ٷ ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· ÛÙÔ 92,2 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. ∆Ô 2006 ÛËÌÂÈÒÓÂÙ·È ÂÚÂÙ·›Úˆ ÌÈÎÚ‹ ·Ó¿Ù˘ÍË Ô˘ ÊÙ¿ÓÂÈ Ó· ·ÁÁ›˙ÂÈ ÙÔ 64% ÛÙ· 141 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ.

∂Ó‰ÂÈÎÙÈο, Û‡Ìʈӷ Ì ÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÂÊËÌÂÚ›‰· Les Echos, ÛÙËÓ ÎÔÚ˘Ê‹ ÙˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ˙ˆ‹˜ ÙÔ 2007 ‚Ú¤ıËÎ·Ó ÔÈ: ñ Predica + UAF Ì 29,7% ñ BNP Paribas Assurance 17,2% ñ Ecceuil Vie 15,2% ñ Sogécap 13,6% ñ ACM+Socapi 9,5% ñ Natexis Assurances 6,7% ∂ÓÒ, Û‡Ìʈӷ Ì ÙËÓ ›‰È· ËÁ‹, Ë ‰È›ۉ˘ÛË ÛÙȘ °ÂÓÈΤ˜ ∞ÛÊ¿ÏÂȘ ÙÔ 2007 ηٷÁÚ¿ÊÂÙ·È ˆ˜ ÂÍ‹˜: ñ Credit Agricole 33,9% ñ Credit Mutuel ACM 26,9% ñ Caisse d’ Epargne 11,1% ñ Société Générale 6,4% ñ Suravenir 6% ñ Banque Populaire 5,8% ñ BNP Paribas 5,2% ñ Credit Lyonnais 5,2%

Eurogroup

Πράσινο φως για το ταµείο στήριξης Â Û˘Ìʈӛ· ˆ˜ ÚÔ˜ ÙȘ ÙÂÏÂ˘Ù·›Â˜ Ù¯ÓÈΤ˜ ÏÂÙÔ̤ÚÂȘ ÙÔ˘ Â˘Úˆ·˚ÎÔ‡ Ì˯·ÓÈÛÌÔ‡ ÛÙ‹ÚÈ͢, ÙÔÓ ÔÔ›Ô ı· ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ¯ÚËÛÈÌÔÔÈ‹ÛÔ˘Ó, ·Ó ¯ÚÂÈ·ÛÙ›, ÔÈ ¯ÒÚ˜ ÙÔ˘ ¢ÚÒ, η٤ÏËÍ ÙÔ ™˘Ì‚Ô‡ÏÈÔ Eurogroup Ô˘ Û˘Ó‰ڛ·Û ÛÙÔ §Ô˘ÍÂÌ‚Ô‡ÚÁÔ. ™ÙË Û˘Ó¤ÓÙ¢ÍË ∆‡Ô˘, ÌÂÙ¿ ÙË Û˘Ó‰ڛ·ÛË, Ô Úfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ Eurogroup ˘ÂÓı‡ÌÈÛ fiÙÈ Ô Ì˯·ÓÈÛÌfi˜ ÛÙ‹ÚÈ͢ ‰È·ı¤ÙÂÈ 500 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ·fi ÙËÓ ∂.∂. Î·È 250 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ·fi ÙÔ ¢ÈÂıÓ¤˜ ¡ÔÌÈÛÌ·ÙÈÎfi ∆·ÌÂ›Ô ,ÂÓÒ Û fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿ ÙË Û˘Ó‰ÚÔÌ‹ Ù˘ ∂.∂. Ô Î. °ÈÔ‡ÓÎÂÚ ·Ó¤ÊÂÚ fiÙÈ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ‰‡Ô ÛΤÏË: ∆Ô ¤Ó· ·ÊÔÚ¿ Ù· 60 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Ô˘ ÌÔÚ› Ó· ‰È·ı¤ÛÂÈ Ë ∂˘Úˆ·˚΋ ∂ÈÙÚÔ‹ ·fi ÙÔ˘˜ ÎÔÈÓÔÙÈÎÔ‡˜ fiÚÔ˘˜ Î·È ÙÔ ‰Â‡ÙÂÚÔ ÛΤÏÔ˜ ·ÊÔ-

™

n e x t d e a l

# 2 2 6 / 9

I O Y N I O Y

2 0 1 0

Ú¿ Ù· 440 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Ì¤Ûˆ ÂÁÁ˘ËÌ¤ÓˆÓ ‰·Ó›ˆÓ ·fi fiÏ· Ù· ÎÚ¿ÙË Ì¤ÏË ÙÔ˘ ¢ÚÒ, ¯ˆÚÈÛÙ¿. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ·, Û fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿ Ù· 440 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, ÙÔ Eurogroup Û˘ÌÊÒÓËÛ ÛÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÂÓfi˜ ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡, Ô ÔÔ›Ô˜ ı· ¤¯ÂÈ ÙËÓ Â˘ı‡ÓË Ù˘ ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ ÙˆÓ ‰·Ó›ˆÓ ·fi ÙȘ ¯ÒÚ˜ Ù˘ Â˘Úˆ˙ÒÓ˘. O ÔÚÁ·ÓÈÛÌfi˜ ·˘Ùfi˜, ı· ¤¯ÂÈ ¤‰Ú· ÙÔ §Ô˘ÍÂÌ‚Ô‡ÚÁÔ Î·È ‰ÈÎfi ÙÔ˘ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎfi Û˘Ì‚Ô‡ÏÈÔ Î·È ı· ‰·Ó›˙ÂÙ·È ·fi ÙȘ ·ÁÔÚ¤˜, Ì ÙËÓ ÂÁÁ‡ËÛË ÙˆÓ ¯ˆÚÒÓ ÙÔ˘ ¢ÚÒ, ÒÛÙ ӷ ‰·Ó›˙ÂÈ ·¢ı›·˜ Û ¯ÒÚ˜ Ù˘ ∂˘Úˆ˙ÒÓ˘ Ô˘ ÂӉ¯Ô̤ӈ˜ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›ÛÔ˘Ó Úfi‚ÏËÌ· ‰·ÓÂÈÛÌÔ‡. O OÚÁ·ÓÈÛÌfi˜ ·˘Ùfi˜, Û‡Ìʈӷ Ì ÙÔÓ Â›ÙÚÔÔ OÈÎÔÓÔÌ›·˜ ŸÏÈ ƒÂÓ, ı· Â›Ó·È ÂȯÂÈÚËÛÈ·Îfi˜ Û ¤Ó· Ì‹Ó· Î·È ı· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ Ù· ÂfiÌÂÓ· ÙÚ›·

¯ÚfiÓÈ·. ∞fi ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ ÙÔ˘, Ô ÎÔÈÓÔÙÈÎfi˜ Â›ÙÚÔÔ˜ ŸÏÈ ƒÂÓ ˘ÔÁÚ¿ÌÌÈÛ fiÙÈ ·Ó οÔÈ· ¯ÒÚ· Ù˘ Â˘Úˆ˙ÒÓ˘ ·Ó·ÁηÛÙ› Ó· ÚÔÛʇÁÂÈ ÛÙÔÓ Â˘Úˆ·˚Îfi Ì˯·ÓÈÛÌfi ÛÙ‹ÚÈ͢, ı· Ú¤ÂÈ Ó· Û˘ÌʈӋÛÂÈ Û ¤Ó· ÎÔÈÓfi ÚfiÁÚ·ÌÌ· ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈ΋˜ ÚÔÛ·ÚÌÔÁ‹˜, ÙÔ ÔÔ›Ô ı· ‰È·Ú·ÁÌ·Ù¢ı› Ì ÙËÓ ∂ÈÙÚÔ‹, ÙËÓ ∂˘Úˆ·˚΋ ∫ÂÓÙÚÈ΋ ∆Ú¿Â˙· Î·È ÙÔ ¢ÈÂıÓ¤˜ ¡ÔÌÈÛÌ·ÙÈÎfi ∆·Ì›Ô. ™‡Ìʈӷ Ì ÙÔÓ ŸÏÈ ƒÂÓ, ÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ·˘Ùfi ı· ı¤ÙÂÈ ·˘ÛÙËÚÔ‡˜ fiÚÔ˘˜ Î·È ÚÔ¸Ôı¤ÛÂȘ, fiˆ˜ ·ÎÚÈ‚Ò˜ ¤ÁÈÓÂ Î·È ÛÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË Ù˘ ∂ÏÏ¿‰·˜, ÂÓÒ ÙËÓ ·fiÊ·ÛË ÁÈ· ÙËÓ ÂÎÙ·Ì›Â˘ÛË ÙˆÓ ‰·Ó›ˆÓ ı· Ï·Ì‚¿ÓÂÈ ÙÔ Eurogroup, ÛÙË ‚¿ÛË Ù˘ ·ÍÈÔÏfiÁËÛ˘ Ù˘ ∂ÈÙÚÔ‹˜ Î·È Ù˘ ∂∫∆.

Z·Ó KÏÔÓÙ °ÈÔ‡ÓÎÂÚ Î·È OÏÈ PÂÓ ÛÙË Û˘Ó‰ڛ·ÛË ÙÔ˘ Eurogroup

¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ÙÔ Eurogroup ÂͤٷÛ ÙËÓ ·Ô‰ÔÙÈÎfiÙËÙ· ÙˆÓ Ì¤ÙÚˆÓ Ô˘ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛ·Ó ÚfiÛÊ·Ù· Ë πÛ·Ó›· Î·È Ë ¶ÔÚÙÔÁ·Ï›·. ∆fiÛÔ Ô Úfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ Eurogroup, fiÛÔ Î·È Ô Â›ÙÚÔÔ˜ OÈÎÔÓÔÌ›·˜ ÂͤÊÚ·Û·Ó ÙËÓ ÈηÓÔÔ›ËÛ‹ ÙÔ˘˜ ÁÈ· Ù· «ı·ÚڷϤ·» ̤ÙÚ· Ô˘ ¤Ï·‚·Ó ÔÈ ‰‡Ô ¯ÒÚ˜, ˆÛÙfiÛÔ ˘ÔÁÚ¿ÌÌÈÛ·Ó ÙËÓ ·Ó¿ÁÎË Ó· Á›ÓÔ˘Ó ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ‰È·ÚıÚˆÙÈΤ˜ ÌÂÙ·ÚÚ˘ıÌ›ÛÂȘ ÁÈ· ÙË ‚ÂÏÙ›ˆÛË Ù˘ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ·˜, ·ÏÏ¿ Î·È Ù˘ ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈ΋˜ ηٿÛÙ·Û˘ ÙˆÓ ‰‡Ô ¯ˆÚÒÓ.

10

P E ¶ O P T A Z

∆È ‰Â›¯ÓÂÈ ÌÂϤÙË Ù˘ ICAP Group.

Στροφή στις ιδιωτικές υπηρεσίες υγείας Ë ÛÙÚÔÊ‹ ÙÔ˘ ÎÔÈÓÔ‡ ÛÙȘ ȉȈÙÈΤ˜ ˘ËÚÂۛ˜ ˘Á›·˜, Ô˘ ÎÈÓÂ›Ù·È Ì ·ÓÔ‰ÈÎÔ‡˜ Ú˘ıÌÔ‡˜, ‰È·ÈÛÙÒÓÂÈ ÙÂÏÂ˘Ù·›· ÎÏ·‰È΋ ÌÂϤÙË, Ë ÔÔ›· ΢ÎÏÔÊfiÚËÛ ·fi ÙË ¢È‡ı˘ÓÛË OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ªÂÏÂÙÒÓ Ù˘ ICAP Group. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ ÙÔ ÌÂÚ›‰ÈÔ Ù˘ ȉȈÙÈ΋˜ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹˜ ÛÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ‰··ÓÒÓ ˘Á›·˜ (‚¿ÛÂÈ ÙÚÂ¯Ô˘ÛÒÓ ÙÈÌÒÓ) ‰È·ÌÔÚÊÒıËΠÛÙÔ 37,1% ÙÔ 2007, ÂÓÒ Û‡Ìʈӷ Ì ÛÙÔȯ›· Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ™Ù·ÙÈÛÙÈ΋˜ ÀËÚÂÛ›·˜ ÙÔ 2007 ηٷÁÚ¿ÊËÎ·Ó Û ÔÏfiÎÏËÚË ÙË ¯ÒÚ· 14.707 ÎϛӘ Û ȉȈÙÈο ıÂÚ·Â˘Ù‹ÚÈ· Â› Û˘ÓfiÏÔ˘ 53.888 ÎÏÈÓÒÓ. ∆· ȉȈÙÈο ıÂÚ·Â˘Ù‹ÚÈ· ‰È·ÎÚ›ÓÔÓÙ·È Û ÌÂÁ¿Ï˜ ÔÏ˘‰‡Ó·Ì˜ ÎÏÈÓÈΤ˜, Û ÌÂÛ·›Â˜ Î·È ÌÈÎÚfiÙÂÚ˜ ÌÔÓ¿‰Â˜, ÂÓÒ Í¯ˆÚÈÛÙ‹ ηÙËÁÔÚ›· ·ÔÙÂÏÔ‡Ó Ù· Ó¢ÚÔ„˘¯È·ÙÚÈο ıÂÚ·Â˘Ù‹ÚÈ· Î·È ÔÈ Ì·È¢ÙÈΤ˜ ÎÏÈÓÈΤ˜. ŸÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ Ù· ‰È·ÁÓˆÛÙÈο ΤÓÙÚ·, Û ÔÏfiÎÏËÚË ÙË ¯ÒÚ· ÂÎÙÈÌ¿Ù·È fiÙÈ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó Ï›ÁÔ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 400 ΤÓÙÚ· οı ÌÔÚÊ‹˜ Î·È ÌÂÁ¤-

∆

‚¿ÛÂÈ 17 ÂÈÏÂÁÌ¤ÓˆÓ ·ÚÈıÌÔ‰ÂÈÎÙÒÓ. ∂›Û˘, Û˘ÓÂÙ¿¯ıË ÔÌ·‰ÔÔÈË̤ÓÔ˜ ÈÛÔÏÔÁÈÛÌfi˜ ‚¿ÛÂÈ ·ÓÙÈÚÔÛˆ¢ÙÈÎÔ‡ ‰Â›ÁÌ·ÙÔ˜ 65 ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ÂÎÌÂÙ¿ÏÏ¢Û˘ ȉȈÙÈÎÒÓ ÎÏÈÓÈÎÒÓ, 12 ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ÂÎÌÂÙ¿ÏÏ¢Û˘ Ì·È¢ÙÈÎÒÓ ÎÏÈÓÈÎÒÓ Î·È 73 ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ÂÎÌÂÙ¿ÏÏ¢Û˘ ‰È·ÁÓˆÛÙÈÎÒÓ Î¤ÓÙÚˆÓ ÁÈ· ÙȘ ¯Ú‹ÛÂȘ 2007 Î·È 2008. Ÿˆ˜ ÚԤ΢„ ·fi ÙËÓ ÂÓ ÏfiÁˆ ·Ó¿Ï˘ÛË, ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙÔ˘ ÂÓÂÚÁËÙÈÎÔ‡ ÙˆÓ È‰ÈˆÙÈÎÒÓ ÎÏÈÓÈÎÒÓ ·˘Í‹ıËΠηٿ 22,7% ÙÔ 2008, ÙˆÓ Ì·È¢ÙÈÎÒÓ ÎÏÈÓÈÎÒÓ Î·Ù¿ 11,3% Î·È ÙˆÓ ‰È·ÁÓˆÛÙÈÎÒÓ Î¤ÓÙÚˆÓ Î·Ù¿ 15%. ∞ÓÙ›ÛÙÔȯ·, ÔÈ ˆÏ‹ÛÂȘ ÙˆÓ È‰ÈˆÙÈÎÒÓ ÎÏÈÓÈÎÒÓ ÂÌÊ·Ó›˙ÔÓÙ·È ·˘ÍË̤Ó˜ ηٿ 11%, ÙˆÓ Ì·È¢ÙÈÎÒÓ ÎÏÈÓÈÎÒÓ Î·Ù¿ 12% Î·È ÙˆÓ ‰È·ÁÓˆÛÙÈÎÒÓ Î¤ÓÙÚˆÓ Î·Ù¿ 9%, ÂÓÒ Ù· Î¤Ú‰Ë ÚÔ ÊfiÚÔ˘ ÌÂÈÒıËÎ·Ó ÛËÌ·ÓÙÈο ÁÈ· ÙȘ ÎÏÈÓÈΤ˜, ÌÂÈÒıËÎ·Ó ÔÚȷο (ηٿ 1%) ÁÈ· Ù· ‰È·ÁÓˆÛÙÈο ΤÓÙÚ· Î·È ·˘Í‹ıËÎ·Ó Î·Ù¿ 7% ÁÈ· ÙȘ Ì·È¢ÙÈΤ˜ ÎÏÈÓÈΤ˜ ÙËÓ ›‰È· ÂÚ›Ô‰Ô.

ıÔ˘˜. ∏ ·ÁÔÚ¿ ÙˆÓ È‰ÈˆÙÈÎÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ˘Á›·˜ ‚¿ÛÂÈ ·Í›·˜ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ ‰È·¯ÚÔÓÈ΋ ·‡ÍËÛË Î·Ù¿ ÙËÓ ÂÚ›Ô‰Ô 1998-2008, Ì ̤ÛÔ ÂÙ‹ÛÈÔ Ú˘ıÌfi 13,2%. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ· ηٿ ηÙËÁÔÚ›·, ÙË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ·‡ÍËÛË ÂÌÊ·Ó›˙ÂÈ ÙÔ Ì¤ÁÂıÔ˜ ·ÁÔÚ¿˜ ÙˆÓ ÁÂÓÈÎÒÓ ÎÏÈÓÈÎÒÓ Ì ̤ÛÔ ÂÙ‹ÛÈÔ Ú˘ıÌfi 16,3% Î·È ·ÎÔÏÔ˘ı› Ë ·ÁÔÚ¿ ÙˆÓ Ì·È¢ÙÈÎÒÓ - Á˘Ó·ÈÎÔÏÔÁÈÎÒÓ ÎÏÈÓÈÎÒÓ Ì ̤ÛÔ ÂÙ‹ÛÈÔ Ú˘ıÌfi ·Ófi‰Ô˘ 9,6%. ™¯ÂÙÈο Ì ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÙˆÓ ‰È·ÁÓˆÛÙÈÎÒÓ Î¤ÓÙÚˆÓ, Ë Ì¤ÛË ÂÙ‹ÛÈ· ·‡ÍËÛË Â›Ó·È 8,4%. OÈ ÁÂÓÈΤ˜ ÎÏÈÓÈΤ˜ ·ÓÙÈÚÔÛˆÂ‡Ô˘Ó ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ÌÂÚ›‰ÈÔ ÛÙÔ Û‡ÓÔÏÔ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ ÙˆÓ È‰ÈˆÙÈÎÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ˘Á›·˜, ÙÔ ÔÔ›Ô ÂÎÙÈÌ¿Ù·È ÛÙÔ 67% ÁÈ· ÙÔ 2008, ÂÓÒ ÔÈ Ì·È¢ÙÈΤ˜ ÎÏÈÓÈΤ˜ ·ÓÙÈÚÔÛˆÂ‡Ô˘Ó ÙÔ 13,9% Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜. ∆Ô ˘fiÏÔÈÔ 19,1% Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ ÌÔÈÚ¿˙ÔÓÙ·È Ù· ȉȈÙÈο ‰È·ÁÓˆÛÙÈο ΤÓÙÚ·. ™ÙÔ Ï·›ÛÈÔ Ù˘ ÌÂϤÙ˘ ¤ÁÈÓ ÂÎÙÂٷ̤ÓË ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ·Ó¿Ï˘ÛË ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘

«ªËÙ¤Ú·»

°∞π∞

Nέα εποχή για τις παθήσεις µαστού

Pοµποτική χειρουργική στο µαιευτήριο

Ë ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÛÙÔ «ªËÙ¤Ú·» Ù˘ ÚÒÙ˘ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ÔÏÔÎÏËڈ̤Ó˘ ÎÏÈÓÈ΋˜ Ì·ÛÙÔ‡ Û ȉȈÙÈÎfi ÓÔÛÔÎÔÌ›Ô, ¤¯ÔÓÙ·˜ ÂÍ·ÛÊ·Ï›ÛÂÈ ÙËÓ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈ΋ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÎÔÚ˘Ê·›ˆÓ ¯ÂÈÚÔ˘ÚÁÒÓ Ì·ÛÙÔ‡ ÙÔ˘ ¶·ÓÂÈÛÙËÌ›Ô˘ ÙÔ˘ Cambridge, ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛ ÛÂ Û˘Ó¤ÓÙ¢ÍË ∆‡Ô˘ Ô ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÙÔ˘ «ªËÙ¤Ú·» ∞ϤÍÈÔ˜ ∫ÔÌÓËÓfi˜. «H Cambridge Breast Clinic MHTEƒ∞ ÂÁηÈÓÈ¿˙ÂÈ ÌÈ· Ó¤· ÂÔ¯‹ ÁÈ· ÙȘ ·ı‹ÛÂȘ ÙÔ˘ Ì·ÛÙÔ‡ ÛÙË ¯ÒÚ· Ì·˜, ˘ÈÔıÂÙÒÓÙ·˜ ÙÔ ÎÔÚ˘Ê·›Ô Â›Â‰Ô ÎÏÈÓÈ΋˜ ÂÌÂÈÚ›·˜ Î·È Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›·˜ Ù˘ ¶·ÓÂÈÛÙËÌȷ΋˜ ∫ÏÈÓÈ΋˜ ÙÔ˘ Cambridge ÛÙËÓ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ fiÏˆÓ ÙˆÓ Û‡Á¯ÚÔÓˆÓ ÌÂıfi‰ˆÓ ‰È¿ÁÓˆÛ˘ Î·È ıÂÚ·›·˜, Ì ÂÍÂȉ›Î¢ÛË ÛÙÔÓ Î·ÚΛÓÔ ÙÔ˘ Ì·ÛÙÔ‡» ·Ó¤ÊÂÚÂ Ô Î. ∫ÔÌÓËÓfi˜. ∞fi ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ ÙÔ˘, Ô ‰È¢O Mr. John Benson, o Î. °ÂÒÚÁÈÔ˜ ∫·ÏÏÈÔÏ›Ù˘, Ô Î. ∞ϤÍÈÔ˜ ı˘ÓÙ‹˜ Ù˘ ªÔÓ¿‰·˜ ª·ÛÙÔ‡ ∫ÔÌÓËÓfi˜, Ô Professor Gordon Wishart Î·È Ô Dr. Vassilis Pitsinis.

Cambridge Breast Unit & ˘‡ı˘ÓÔ˜ Ù˘ Ó¤·˜ ÎÏÈÓÈ΋˜ Ì·ÛÙÔ‡ Cambridge Breast Clinic ª∏∆∂ƒ∞, ηıËÁËÙ‹˜ Gordon Wishart, ÂÂÛ‹Ì·Ó fiÙÈ «Ë ‰È·ÊÔÚÔÔ›ËÛË Ù˘ Ó¤·˜ ÎÏÈÓÈ΋˜ ÙÔ˘ ª∏∆∂ƒ∞ Û˘Ó›ÛÙ·Ù·È ÛÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ Ì›·˜ Î·È ÌfiÓÔ Â›Û΄˘ ı· ‰ÈÂÓÂÚÁÔ‡ÓÙ·È ÙÚÂȘ ‰È·ÁÓˆÛÙÈÎÔ‡ Ù‡Ô˘ ÂÎÙÈÌ‹ÛÂȘ: ÎÏÈÓÈ΋ ÂͤٷÛË, ˘¤Ú˯Ԙ Ì·ÛÙÔ‡ ‹ Ì·ÛÙÔÁÚ·Ê›· Î·È ‚ÈÔ„›·, Â¿Ó Î·È ÂÊfiÛÔÓ ··ÈÙËı›. ™ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ Ù˘ Â›Û΄˘, Ë Á˘Ó·›Î· ı· Ï·Ì‚¿ÓÂÈ Â› ÙfiÔ˘ ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓË ¤ÎıÂÛË Ì ٷ ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ÙˆÓ ÂÍÂÙ¿ÛÂˆÓ Î·È ÙËÓ È·ÙÚÈ΋ Áӈ̿Ù¢ÛË. ∏ ̤ıÔ‰Ô˜ Ù˘ ÙÚÈÏ‹˜ ÂÎÙ›ÌËÛ˘, Ô˘ ‰ÈÂÓÂÚÁÂ›Ù·È Û‡Ìʈӷ Ì ٷ ÚˆÙfiÎÔÏÏ· Ù˘ Cambridge Breast Clinic, ·Ú¤¯ÂÈ Û‹ÌÂÚ· ·fiÏ˘ÙË ‰È·ÁÓˆÛÙÈ΋ ·ÎÚ›‚ÂÈ· Ô˘ ·ÁÁ›˙ÂÈ ÙÔ 100%» ÚfiÛıÂÛÂ.∆Ô ÓÔÛËÏ¢ÙÈÎfi ÚÔÛˆÈÎfi Ù˘ Cambridge Breast Clinic MHTEƒ∞ ‹‰Ë ÂÎ·È‰Â‡ÂÙ·È ÛÙÔ ¶·ÓÂÈÛÙ‹ÌÈÔ ÙÔ˘ Cambridge ¿Óˆ ÛÙË ‰È·¯Â›ÚÈÛË ·ÛıÂÓÒÓ Ì ·ı‹ÛÂȘ ÙÔ˘ Ì·ÛÙÔ‡ Û‡Ìʈӷ Ì ٷ ‰ÈÂıÓ‹ ÚˆÙfiÎÔÏÏ·, ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ·ÔÙÂϤÛÂÈ ÙËÓ ÚÒÙË ÓÔÛËÏ¢ÙÈ΋ ÔÌ¿‰· Ì ·Ó¿ÏÔÁË ÂÍÂȉ›Î¢ÛË ÛÙË ¯ÒÚ· Ì·˜. ∏ Ó¤· ÎÏÈÓÈ΋ ı· Â›Ó·È ¤ÙÔÈÌË Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ·fi ÙËÓ 1Ë πÔ˘Ï›Ô˘ ÙÔ˘ ÙÚ¤¯ÔÓÙÔ˜ ¤ÙÔ˘˜.

M

∆

 fiÚ·Ì· Ó· ·Ú¤¯ÂÈ ÛÙȘ ∂ÏÏËÓ›‰Â˜ ÚfiÙ˘Ë È·ÙÚÈ΋ ÊÚÔÓÙ›‰· Î·È ˘ÂÚÛ‡¯ÚÔÓ˜ ˘ËÚÂۛ˜ Ì ÙË ¯Ú‹ÛË Ù¯ÓÔÏÔÁ›·˜ ·È¯Ì‹˜, Ë Ì·È¢ÙÈ΋ Î·È Á˘Ó·ÈÎÔÏÔÁÈ΋ ÎÏÈÓÈ΋ °∞π∞ ÍÂΛÓËÛ ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÚfiÙ˘Ô˘ Î·È ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ˘ ÙÌ‹Ì·ÙÔ˜ °˘Ó·ÈÎÔÏÔÁÈ΋˜ ƒÔÌÔÙÈ΋˜ ÃÂÈÚÔ˘ÚÁÈ΋˜, ÂÁηÈÓÈ¿˙ÔÓÙ·˜ ÁÈ· ÚÒÙË ÊÔÚ¿ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ÙË ¯Ú‹ÛË ÙÔ˘ ÚÔÌÔÙÈÎÔ‡ ¯ÂÈÚÔ˘ÚÁÈÎÔ‡ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Da Vinci Û ̷ÈÂ˘Ù‹ÚÈÔ. ∆Ô ÙÌ‹Ì· Â›Ó·È ÛÙÂϯˆÌ¤ÓÔ ·fi ÌÈ· ÔÌ¿‰· ¤ÌÂÈÚˆÓ Î·È ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÌ¤ÓˆÓ ÚÔÌÔÙÈÎÒÓ ¯ÂÈÚÔ˘ÚÁÒÓ-Á˘Ó·ÈÎÔÏfiÁˆÓ. ∏‰Ë Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËÎÂ Ë ÚÒÙË ÚÔÌÔÙÈ΋ Á˘Ó·ÈÎÔÏÔÁÈ΋ Â¤Ì‚·ÛË Î·È ‹Ù·Ó ÂÍ·ÈÚÂÙÈο ÂÈÙ˘¯‹˜, ÂÓÒ Ë ·ÛıÂÓ‹˜ ·Ú¤ÌÂÈÓ ÛÙÔ ÓÔÛÔÎÔÌÂ›Ô ÁÈ· ÏÈÁfiÙÂÚÔ ·fi 24 ÒÚ˜. ∏ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ Ù˘ ÚÔÌÔÙÈ΋˜ ¯ÂÈÚÔ˘ÚÁÈ΋˜ ÛÙË Á˘Ó·ÈÎÔÏÔÁ›· ¤Ú¯ÂÙ·È Ó· ·ÏÏ¿ÍÂÈ Ù· ‰Â‰Ô̤ӷ Û ÌÈ· ÛÂÈÚ¿ ·fi ¯ÂÈÚÔ˘ÚÁÈΤ˜ ÂÂÌ‚¿ÛÂȘ Ô˘ ·ÊÔÚÔ‡Ó ¯ÈÏÈ¿‰Â˜ Á˘Ó·›Î˜, fiˆ˜ ÌÂÚÈ΋, ÔÏÈ΋ Î·È ÚÈ˙È΋ ˘ÛÙÂÚÂÎÙÔÌ‹, ·Ê·›ÚÂÛË ÈÓÔÌ˘ˆÌ¿ÙˆÓ, ÂÂÌ‚¿ÛÂȘ ÁÈ· ÙËÓ ·ÎÚ¿ÙÂÈ· Ô‡ÚˆÓ, ηıÒ˜ Î·È ·Ê·›ÚÂÛË Î‡¢Ú µ·Û›ÏÂÈÔ˜ ∑ÈÒÁ·˜, ‰Ú µ·Û›Ï˘ ÛÙÂˆÓ ˆÔıËÎÒÓ. °. ∞ÔÛÙÔÏfiÔ˘ÏÔ˜ Î·È «∏ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÚÔÌÔÙÈ‰Ú ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˜ ∫ˆÓÛÙ·ÓÙÈÓ›‰Ë˜. ΋˜ ¯ÂÈÚÔ˘ÚÁÈ΋˜ Da Vinci, Ï›ÁÔ˘˜ ÌfiÓÔ Ì‹Ó˜ ÌÂÙ¿ ÙËÓ ¤Ó·ÚÍË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ·Ô‰ÂÈÎÓ‡ÂÈ ¤ÌÚ·ÎÙ· ÙË ‰¤ÛÌÂ˘Û‹ Ì·˜ ÁÈ· ·ÚÔ¯‹ Ó¤ˆÓ Î·È ÌÔÓ·‰ÈÎÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ» ÙfiÓÈÛÂ Ô ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜, ‰Ú µ·Û›Ï˘ °. ∞ÔÛÙÔÏfiÔ˘ÏÔ˜, ÂÓÒ ·fi ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ ÙÔ˘ Ô Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ ∂ÏÏËÓÈ΋˜ ∂ÈÛÙËÌÔÓÈ΋˜ ∂Ù·ÈÚ›·˜ ƒÔÌÔÙÈ΋˜ ÃÂÈÚÔ˘ÚÁÈ΋˜ Î·È ÂÈÛÙËÌÔÓÈÎfi˜ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ °∞π∞, ‰Ú ∫. ∫ˆÓÛÙ·ÓÙÈÓ›‰Ë˜, ÛËÌ›ˆÛ fiÙÈ Ë ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ Ù˘ ÚÔÌÔÙÈ΋˜ ¤¯ÂÈ ·Ô‰Âȯı› Â·Ó·ÛÙ·ÙÈ΋ Û οı ¯ÂÈÚÔ˘ÚÁÈ΋ Â¤Ì‚·ÛË Ô˘ ··ÈÙ› ÂÍ·ÈÚÂÙÈο ÏÂÙ‹ Î·È Û‡ÓıÂÙË ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛË, fiˆ˜ ÔÏϤ˜ ·fi ÙȘ Á˘Ó·ÈÎÔÏÔÁÈΤ˜ ÂÂÌ‚¿ÛÂȘ.

n e x t d e a l

# 2 2 6 / 9

I O Y N I O Y

2 0 1 0

E I ¢ H ™ E I ™ ™˘ÓÂÙ·ÈÚÈÛÙÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋

Ασφάλιση µεταφορών Ó· Ï‹Ú˜ ·Î¤ÙÔ Î¿Ï˘„˘ ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘ Ì ÚÔÛÈÙ¤˜ ÙÈ̤˜ ÚÔÛʤÚÂÈ ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ Ù˘ Ë ™˘ÓÂÙ·ÈÚÈÛÙÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ·, ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÂÈ ÙË ÌÂÙ·ÊÔÚ¿ ·fi Î·È ÚÔ˜ ÔÔÈÔ‰‹ÔÙ ÛËÌÂ›Ô ÙÔ˘ ÎfiÛÌÔ˘, ÁÈ· fiÏ· Ù· ÊÔÚÙ›·, Ì fiÏ· Ù· ̤۷ ‹ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì¤ÛˆÓ ÌÂÙ·ÊÔÚ¿˜, ÂÓÒ Ì ÙËÓ ·ÛÊ¿ÏÈÛË ÁÈ· ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘˜, ηٿ ÙË ÌÂÙ·ÊÔÚ¿ ÙˆÓ ÂÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ, ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÂÙ·È Ô ÂÏ¿Ù˘ ÁÈ· οı Èı·Ó‹ ·ÒÏÂÈ·. Ÿˆ˜ ·Ó·Ê¤ÚÂÈ Ë ÂÙ·ÈÚ›·, ÂÓ‰ÂÈÎÙÈÎÔ› ·Ú¿ÁÔÓÙ˜ Ô˘ ÂËÚ¿˙Ô˘Ó ÙËÓ fiÏË ‰È·‰Èηۛ· Ù˘ ÌÂÙ·ÊÔÚ¿˜ Â›Ó·È ÔÈ Û˘Û΢·Û›·, ÛÙÔÈ‚·Û›·, ÊfiÚÙˆÛË, ÂÎÊfiÚÙˆÛË, ÌÂÙ·ÊfiÚÙˆÛË, ÎÏÈÌ·ÙÈΤ˜ Û˘Óı‹Î˜, ÏÈÌÂÓÈΤ˜ ÂÁηٷÛÙ¿ÛÂȘ, ·ÔıË΢ÙÈÎÔ› ¯ÒÚÔÈ, ηٿÛÙ·ÛË ÌÂÙ·ÊÔÚÈÎÒÓ Ì¤ÛˆÓ, ʇÛË ÂÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ, ‰È¿ÚÎÂÈ· Ù·Íȉ›Ô˘, ·fiÛÙ·ÛË, ‰È·‰ÚÔÌ‹, ‰È·Î˘Ì¿ÓÛÂȘ ıÂÚÌÔÎÚ·Û›·˜, ÊÔÚÙÔÂÎÊÔÚÙˆÙÈο Ì˯·Ó‹Ì·Ù·.

OÈ Î·Ï‡„ÂȘ Ô˘ ·Ú¤¯ÂÈ Ë ™˘ÓÂÙ·ÈÚÈÛÙÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ Ì ÙÔ ·Ó·Óˆ̤ÓÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ¿ Ù˘ Â›Ó·È ˘ÚηÁÈ¿ ‹ ¤ÎÚËÍË, ÚÔÛ¿Ú·ÍË, ÚfiÛÎÚÔ˘ÛË, ‚‡ıÈÛË ‹ ·Ó·ÙÚÔ‹ ÙÔ˘ ÏÔ›Ô˘, ·Ó·ÙÚÔ‹ ‹ ÂÎÙÚÔ¯›·ÛË ÙÔ˘ ¯ÂÚÛ·›Ô˘ ÌÂÙ·ÊÔÚÈÎÔ‡ ̤ÛÔ˘, Û‡ÁÎÚÔ˘ÛË ÙÔ˘ ÌÂÙ·ÊÔÚÈÎÔ‡ ̤ÛÔ˘, ÛÂÈÛÌfi˜, ¤ÎÚËÍË ËÊ·ÈÛÙ›Ԣ ‹ ÎÂÚ·˘Ófi˜, ·Ú·Á‹ ÊÔÚÙ›Ô˘ ·fi Ù· ·̷ٷ, ‚Ú¤ÍÈÌÔ, Â·Ê‹ Ì ͤÓ˜ Ô˘Û›Â˜ ‹ ¿ÏÏ· ÂÌÔÚ‡̷ٷ, ÎÏÔ‹, ÂÏÏ›ÌÌ·Ù·, ÚÔ‹, ıÚ·‡ÛË, ÛÎÔ˘ÚÈ¿ Î·È ·ÏÏÔ›ˆÛË.

∂

ŸÌÈÏÔ˜ À°∂π∞

Συγκρατεί το κόστος ÂÓ ı· ÌÂÙ·Î˘Ï›ÛÂÈ Ô fiÌÈÏÔ˜ ÀÁ›· ÛÙÔ˘˜ ·ÛıÂÓ›˜ ÙÔÓ º¶∞ Ô˘ ÂÈ‚¿ÏÏÂÙ·È ÛÙȘ ˘ËÚÂۛ˜ ˘Á›·˜, ÚÔÛʤÚÔÓÙ·˜ Ô˘ÛÈ·ÛÙÈο ÈÛfiÔÛË Ì›ˆÛË ÙÈÌÔÏÔÁ›ˆÓ. ŒÙÛÈ, ÙÔ ÓÔÛÔÎÔÌÂ›Ô «ÀÁ›·», Ù· Ì·ÈÂ˘Ù‹ÚÈ· «ªËÙ¤Ú·» Î·È «§ËÙÒ» Î·È ÙÔ «¶·›‰ˆÓ ªËÙ¤Ú·» ‰ÂÓ ı· ÂÈ‚·Ú‡ÓÔ˘Ó Ù· ÙÈÌÔÏfiÁÈ¿ ÙÔ˘˜ Ì ÙÔÓ º¶∞ Ô˘ ı· ÂÊ·ÚÌÔÛÙ› ·fi ÙËÓ 1Ë πÔ˘Ï›Ô˘, ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ fiÙÈ Ù· ÓÔÛÔÎÔÌ›· ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ Û˘Ó‰˘¿˙Ô˘Ó ÙË ÛÙ·ıÂÚ‹ Âȉ›ˆÍ‹ ÙÔ˘˜ ÁÈ· ·ÚÔ¯‹ È·ÙÚÈÎÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ˘„ËÏÔ‡ ÂÈ¤‰Ô˘ Ì ÙËÓ ·Ó·Áη›· ÛÙȘ ÛËÌÂÚÈÓ¤˜ Û˘Óı‹Î˜ Û˘Ì·Ú¿ÛÙ·ÛË ÚÔ˜ ÙËÓ ÎÔÈÓˆÓ›· Ô˘ Ï‹ÙÙÂÙ·È ·fi ÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÎÚ›ÛË.

¢

n e x t d e a l

# 2 2 6 / 9

I O Y N I O Y

2 0 1 0

11

12

P E ¶ O P T A Z

Groupama ºÔ›ÓÈÍ

Aκολουθεί αναπτυξιακή στρατηγική ‡ÍËÛË ÙÔ˘ ·ÎÏÔ˘ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ Ù˘ ηٿ 6,5% ÁÈ· ÙÔ 2009 ÂÌÊ¿ÓÈÛÂ Ë Groupama ºÔ›ÓÈÍ ÁÈ· ÙÔ 2009 Î·È ·ÚÔ˘Û›·Û ηı·Úfi ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· A1,083 ÂηÙ., ÂÓÒ ÙÔ ÂÚÈıÒÚÈÔ ÊÂÚÂÁÁ˘fiÙËÙ·˜ ÛÙȘ 31 ¢ÂÎÂÌ‚Ú›Ô˘ 2009 ‰È·ÌÔÚÊÒıËΠÛÙÔ 157%. ∆· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ·ÔÙ˘ÒÓÔ˘Ó ÙËÓ ·Ó·Ù˘Íȷ΋ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ Ô˘ ·ÎÔÏÔ˘ı› Ë Groupama ºÔ›ÓÈÍ, ηıÒ˜ Î·È ÙȘ ÚÔÛ¿ıÂȘ Ô˘ ·˘Ù‹ η٤‚·Ï ÁÈ· ÙËÓ ÂÛˆÙÂÚÈ΋ ·Ó·‰ÈÔÚÁ¿ÓˆÛ‹ Ù˘, ·ÎÔÏÔ˘ıÒÓÙ·˜ Ù· ÈÔ ··ÈÙËÙÈο Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈο ÚfiÙ˘· ÛËÌÂÈÒÓÂÈ Ë ÂÙ·ÈÚ›·. O ÂÙ‹ÛÈÔ˜ ·ÎÏÔ˜ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ Ù˘ Groupama ºÔ›ÓÈÍ ·Ó‹Ïı ÙÔ 2009 ÛÙ· A186,9 ÂηÙ. , ¤Ó·ÓÙÈ A175,5 ÂηÙ. ÁÈ· ÙÔ 2008. ∞Ó·Ï˘ÙÈο, Ù· 123,4 ÂηÙ. ¢ÚÒ ·ÊÔÚÔ‡Ó ÙȘ ÁÂÓÈΤ˜ ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ Î·È Ù· 63,6 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÙȘ ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ ˙ˆ‹˜.∆Ô 2009 Ë Groupama ºÔ›ÓÈÍ ÍÂ¤Ú·Û ÙÔÓ Ì¤ÛÔÓ fiÚÔ ·Ó¿Ù˘Í˘ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜. ∞˘Ùfi ÂÈÙ‡¯ıËΠ¯¿ÚË ÛÙËÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÙˆÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ Ù˘, ÙËÓ ˘ÔÁÚ·Ê‹ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚˆÓ ·fi 80 Ó¤ˆÓ Û˘Ì‚¿ÛÂˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ ÌÂ

∞

ÙËÙÈÎÒÓ ÂÏ·ÙÒÓ. ™ÙȘ ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ ÛËÌ·ÓÙÈÎÔ‡˜ ·ÛÊ·ÏÂÈÔÌÂÛ›Ù˜ ˙ˆ‹˜, Ù¤ÏÔ˜, Ô Î‡ÎÏÔ˜ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜, ·ÏÏ¿ Î·È ÙËÓ ÂÓ‰˘Ó¿Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ η٤ÁÚ·„ Ì›ˆÛË ÌˆÛË ÙˆÓ Û¯¤ÛÂˆÓ Ì ÙÔ ·ÔÎÏÂÈηٿ 0,6%, Û˘ÁÎÚÈÙÈο Ì ÙÔÓ Ì¤ÛÙÈÎfi ‰›ÎÙ˘Ô Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ Ù˘. ÛÔÓ fiÚÔ Ì›ˆÛ˘ ηٿ 2,9% Ù˘ ˘™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, Ë ·‡ÍËÛË ÛÙȘ fiÏÔÈ˘ ·ÁÔÚ¿˜. ∞˘Ù‹ Ë Û¯ÂÙÈο ÁÂÓÈΤ˜ ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ ·Ó‹Ïı ÛÙ· ηϋ ·ÓÙÔ¯‹ ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ 10,7% ¤Ó·ÓÙÈ 3,7% ÁÈ· ÙËÓ ˘fiÏÔÈ˙ˆ‹˜ ÛÙÔ ‰˘ÛÌÂÓ¤˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ÂË ·ÁÔÚ¿. O ÎÏ¿‰Ô˜ ˘Úfi˜, Ô˘ ÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ÔÊ›ÏÂÙ·È ÛÙË ‰˘Ó·ÌÈ΋ η٤¯ÂÈ Âͤ¯Ô˘Û· ı¤ÛË ÛÙȘ ‰Ú··Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ ÔÌ·‰ÈÎÒÓ Û˘Ì‚ÔÛÙËÚÈfiÙËÙ˜ Ù˘ Groupama ºÔ›O ÁÂÓÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ Ï·›ˆÓ, ÂȉÈÎfiÙÂÚ· ÙˆÓ ÔÌ·‰ÈÎÒÓ ÓÈÍ, ·ÚÔ˘Û›·Û ·‡ÍËÛË 4%. ™ÙÔÓ Ù˘ Groupama ºÔ›ÓÈÍ, Î. Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ Û‡ÓÙ·Í˘, ηıÒ˜ Î·È ÎÏ¿‰Ô ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘, Ô Î‡ÎÏÔ˜ ÂÚBertrand Woirhaye ÛÙËÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ· Ù˘ ÛÂÈÁ·ÛÈÒÓ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÛËÌ›ˆÛ ڿ˜ Safe Life, Ë ÔÔ›· Î·È ÂÌÏÔ˘Ù›ÛÙËΠÙÔ ·‡ÍËÛË 18% Î·È ‰È·ÌÔÚÊÒıËΠÛÙ· A65,7 ÂηÙ.

2009 Ì ‰˘Ô Ó¤· ÚÔ˚fiÓÙ· ÙÔ Safe Life Pass Î·È ∞˘Ù‹ Ë ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ·‡ÍËÛË ÔÊ›ÏÂÙ·È Î·Ù¿ ·ÚÈÔ ÙÔ Safe Life Premium. µÂÏÙ›ˆÛË ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙Ô˘Ó ÏfiÁÔ ÛÙËÓ ÂÌÔÚÈ΋ ÂÈÙ˘¯›· ÙÔ˘ «Anesis ∞˘ÙÔÎ·È Ù· Ù¯ÓÈο ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· Ù˘ ¯Ú‹Û˘ 2009, ΛÓËÙÔ», ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ ·Î¤ÙÔ˘ 7 ‰ˆÚÂ¿Ó ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ì ȉȷ›ÙÂÚ· ıÂÙÈ΋ ÌÂÙ·‚ÔÏ‹ ÛÙÔ˘˜ ÁÂÓÈÎÔ‡˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜. OÈ ˘ËÚÂۛ˜ ·˘Ù¤˜ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÎÏ¿‰Ô˘˜, Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔ 2008, Ô˘ ÛËÌ·‰Â‡ÙËÌÈ· ȉȷ›ÙÂÚ· ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈ΋ ÚÔÛÊÔÚ¿, ¯ˆÚ›˜ Π·fi ÛÂÈÚ¿ ¤ÎÙ·ÎÙˆÓ ÁÂÁÔÓfiÙˆÓ (ÛÂÈÛÌfi˜, Ù·ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓÔ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿, Î·È ·ÓÙ·Ú·¯¤˜ ¢ÂÎÂÌ‚Ú›Ô˘). ÔÎÚ›ÓÔÓÙ·È ÛÙȘ ÚÔÛ‰Ô˘ Î·È ÙˆÓ ÈÔ ··È-

™ÙË ıÂÙÈ΋ ·˘Ù‹ ÌÂÙ·‚ÔÏ‹ Û˘Ó¤‚·ÏÂ Î·È Ë ‚ÂÏÙÈÛÙÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ‰È·‰ÈηÛÈÒÓ ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ ÙˆÓ ˙ËÌÈÒÓ. øÛÙfiÛÔ, ÙÔ Ù¯ÓÈÎfi ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ∑ˆ‹˜ ÂËÚ¿ÛÙËΠ¤ÓÙÔÓ· ·fi ÙË ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÎÚ›ÛË Î·È ·fi ÙȘ ÂÍ·ÁÔÚ¤˜ ·fi ÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ ÔÏÏÒÓ Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ Unit Linked. ∏ ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ ·ÎÏÔ˘ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ, ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙË ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÙˆÓ Ù¯ÓÈÎÒÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ¿ÙˆÓ, ·ÏÏ¿ Î·È ÙË Ì›ˆÛË ÙˆÓ ÁÂÓÈÎÒÓ ÂÍfi‰ˆÓ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, Â¤ÙÚ„·Ó ÛÙËÓ Groupama ºÔ›ÓÈÍ Ó· ·ÚÔ˘ÛÈ¿ÛÂÈ Î·ı·Úfi ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· A1,083 ÂηÙ. ∂Í·ÈÚÔ˘Ì¤ÓˆÓ, Ì¿ÏÈÛÙ·, ÙˆÓ ¤ÎÙ·ÎÙˆÓ ÚԂϤ„ˆÓ, ÙÔ Î·ı·Úfi ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ù˘ Groupama ºÔ›ÓÈÍ ‰È·ÌÔÚÊÒÓÂÙ·È ÛÙ· A6,5 ÂηÙ. ™¯ÔÏÈ¿˙ÔÓÙ·˜ Ù· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù·, Ô ÁÂÓÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ Ù˘ Groupama ºÔ›ÓÈÍ Î. Bertrand Woirhaye ÙfiÓÈÛ ÌÂٷ͇ ¿ÏÏˆÓ fiÙÈ «Û˘Ó¯›˙Ô˘Ì ÙËÓ ÚÔÛ¿ıÂÈ¿ Ì·˜, Ì ÛÙfi¯Ô Ó· ηٷÎÙ‹ÛÔ˘Ì ̛· ·fi ÙȘ 5 ÎÔÚ˘Ê·›Â˜ ı¤ÛÂȘ ÛÙËÓ ÂÁ¯ÒÚÈ· ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿, ¤ˆ˜ ÙÔ 2012».

Interamerican

EFG Eurolife ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋

Εταιρεία αιχµής για τη Eureko E

Πάνω κέρδη και παραγωγή

ÓËÌÂÚˆÙÈ΋ Û˘Ó¿ÓÙËÛË Ì ÙÔ ÛÒÌ· ÙˆÓ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎÒÓ ÛÙÂϯÒÓ Ù˘ interamerican ›¯Â Ô Ó¤Ô˜ Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Î. Thomas van Rijckevorsel, Ô ÔÔ›Ô˜ ·Ú¿ÏÏËÏ· Â›Ó·È Ì¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ¢.™. Î·È ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜ ÙÔ˘ ∆Ô̤· ∂˘ÚÒ˘ Ù˘ ÌËÙÚÈ΋˜ Eureko.

O Î. Van Rijckevorsel, Ô ÔÔ›Ô˜ ÂͤÊÚ·Û ÙËÓ ›ÛÙË ÙˆÓ ÌÂÙfi¯ˆÓ ÛÙË ‰˘Ó·ÌÈ΋ ·ÓÙ·fiÎÚÈÛ˘ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ˆ˜ ÚÔ˜ ÛÙÔ˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ Ù˘ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿, ·Ú¿ ÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÎÚ›ÛË, ·ÚÔ˘Û›·Û ÛÙ· ÛÙÂϤ¯Ë ÙȘ ı¤ÛÂȘ Î·È ÙȘ ÛÙÚ·ÙËÁÈΤ˜ ηÙ¢ı‡ÓÛÂȘ Ù˘ Eureko, ηıÒ˜ Î·È ÙȘ ÚÔÛÂÁÁ›ÛÂȘ Ù˘ ÁÈ· ÙȘ Â˘Úˆ·˚Τ˜ ·ÁÔÚ¤˜ ÛÙȘ Ôԛ˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈ›ٷÈ. ™‡Ìʈӷ Ì ÙÔ Û¯Â‰È·ÛÌfi Ù˘ Eureko, Ë πnteramerican ·Ú·Ì¤ÓÂÈ ÛÙËÓ ÙÚÈ¿‰· ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ·˜ ÙÔ˘ oÌ›ÏÔ˘ ÂÎÙfi˜ ∫¿Ùˆ ÈÚÒÓ, Ì·˙› Ì ÙËÓ Eureko Sigorta ÛÙËÓ ∆Ô˘ÚΛ· Î·È ÙËÓ oranta ÛÙË ƒˆÛ›·. ∏ Eureko, fiˆ˜ ÙfiÓÈÛÂ Ô Î. Van Rijckevorsel, ÂÍÂÙ¿˙ÂÈ Û¯ÔÏ·ÛÙÈο ÙÔ ‰ÈÂıÓ¤˜ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈfi Ù˘ Î·È ÂÈ˙ËÙ› ÛÙȘ ÙÔÈΤ˜ ·ÁÔÚ¤˜ ·Ô‰fiÛÂȘ ·Ó¿ÏÔÁ˜ Ì ÙÔ ÚÔÊ›Ï ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘ ÙˆÓ ı˘Á·ÙÚÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ, ηıÒ˜ Î·È ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ˜ Â·ÚÎÔ‡˜ Îϛ̷η˜. ∂ÈÛËÌ·›ÓÂÙ·È fiÙÈ, ·Ú¿ ÙËÓ ·ÚÓËÙÈ΋ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ Û˘Á΢ڛ·, Ë πnteramerican ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ ÙÔ ÚÒÙÔ ÙÂÙÚ¿ÌËÓÔ 99,03 ÂηÙ. ¢ÚÒ Ó¤· ·Ú·ÁˆÁ‹ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ, ·˘ÍË̤ÓË Î·Ù¿ 16,1% Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ÙÂÙÚ¿ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2009 (85,3 ÂηÙ.), Ì Â› ̤ÚÔ˘˜

OÈ Î. °. ∫ÒÙÛ·ÏÔ˜, ∂. £ˆÌfiÔ˘ÏÔ˜, Thomas van Rijckevorsel

·‡ÍËÛË Î·Ù¿ 131,7% ÛÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹ ∑ˆ‹˜ - ÀÁ›·˜ - OÌ·‰ÈÎÒÓ ∞ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ Î·È 114,6% ÛÙ· ÂÁÁÂÁÚ·Ì̤ӷ ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· °ÂÓÈÎÒÓ ∞ÛʷϛۈÓ. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, Ë ÌËÙÚÈ΋ EUREKO –fiˆ˜ ÂÂÛ‹Ì·ÓÂ Î·È Ô Î. van Rijckevorsel ÌÈÏÒÓÙ·˜ ÛÙ· ‰ÈÔÈÎËÙÈο ÛÙÂϤ-

‡ÍËÛË ÎÂÚ‰ÒÓ Î·È ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ÂÌÊ¿ÓÈÛ·Ó ÙÔ ÚÒÙÔ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2010 ÔÈ ÂÚÁ·Û›Â˜ Ù˘ EFG Eurolife ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ·, ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ Ù˘ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ·Ó‹Ïı ÙÔ ÚÒÙÔ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2010 ÛÙ· 89,5 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÔÓÙ·˜ ·‡ÍËÛË Û ÔÛÔÛÙfi 33,6% Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔ ÚÒÙÔ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2009. ∆· Î¤Ú‰Ë ÚÔ ÊfiÚˆÓ ·Ó‹Ïı·Ó Û 16,8 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ·O ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÔÓÙ·˜ ·‡ÍËÛË Û ÔÛÔÛÙfi 24,4% Û Ù˘ EFG Eurolife Û¯¤ÛË Ì ٷ ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ÙÔ˘ ÚÒÙÔ˘ ÙÚÈ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜, Ì‹ÓÔ˘ ÙÔ˘ 2009. Î. ∞ϤͷӉÚÔ˜ ∆· ›‰È· ÎÂÊ¿Ï·È· Î·È ÙˆÓ ‰‡Ô ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ™·ÚÚËÁˆÚÁ›Ô˘ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Ì 31/3/2010 ˘ÂÚηχÙÔ˘Ó Ù· ··ÈÙÔ‡ÌÂÓ· ·fi ÙÔ ÓfiÌÔ ÂÚÈıÒÚÈ· ÊÂÚÂÁÁ˘fiÙËÙ·˜ Û ÔÛÔÛÙfi 145,7% ÁÈ· ÙËÓ EFG Eurolife ∞∂∞∑ Î·È ·ÓÙ›ÛÙÔȯ· Û ÔÛÔÛÙfi 257,8% ÁÈ· ÙËÓ EFG Eurolife ∞∂°∞. ∏ ·Ú·ÁˆÁ‹ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ ∑ˆ‹˜ Ù˘ EFG Eurolife AEAZ ·Ó‹Ïı Û 69,1 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÔÓÙ·˜ ·‡ÍËÛË Û ÔÛÔÛÙfi 34,1% Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ‰È¿ÛÙËÌ· ÙÔ˘ 2009. ∏ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔ›ËÛË Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÛÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· Î·È ‰È¿ıÂÛË ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÂÚÈÔ‰ÈÎÔ‡ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚÔ˘ ̤ۈ ÙÔ˘ Bancassurance Î·È ÂÈÏÂÁÌ¤ÓˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ ÛËÌ›ˆÛ ·ÍÈfiÏÔÁË ·Ó¿Ù˘ÍË. ∏ ·Ú·ÁˆÁ‹ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ ÂÚÈÔ‰ÈÎÒÓ Î·Ù·‚ÔÏÒÓ ÛËÌ›ˆÛ ·‡ÍËÛË Û ÔÛÔÛÙfi 6,4% Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ‰È¿ÛÙËÌ· ÙÔ˘ 2009 Î·È ·Ó‹Ïı ÛÙ· 35,3 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ∆¤ÏÔ˜, Ù· Î¤Ú‰Ë ÚÔ ÊfiÚˆÓ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ∑ˆ‹˜ ·Ó‹Ïı·Ó Û 11,8 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÔÓÙ·˜ ·‡ÍËÛË Û ÔÛÔÛÙfi 8,1% Û ۯ¤ÛË Ì ٷ ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ÙÔ˘ ÚÒÙÔ˘ ÙÚÈÌ‹ÓÔ˘ ÙÔ˘ 2009. ™ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙˆÓ °ÂÓÈÎÒÓ ∞ÛʷϛۈÓ, Ë ·Ú·ÁˆÁ‹ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ Ù˘ EFG Eurolife ∞∂°∞ ·Ó‹Ïı ÛÙ· 20,5 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÔÓÙ·˜ ·‡ÍËÛË 31,9% Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2009 Î·È Ù· Î¤Ú‰Ë ÚÔ ÊfiÚˆÓ ·Ó‹Ïı·Ó Û 5 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÔÓÙ·˜ ·‡ÍËÛË Û ÔÛÔÛÙfi 91,2% Û ۯ¤ÛË Ì ٷ ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ÙÔ˘ ÚÒÙÔ˘ ÙÚÈÌ‹ÓÔ˘ ÙÔ˘ 2009. ∆· ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· Ô˘ ‰È·¯ÂÈÚ›ÛÙËΠÙÔ ÚÒÙÔ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2010 Ë ÌÂÛÈÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· EFG ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÀËÚÂۛ˜ AEMA ·Ó‹Ïı·Ó ÛÙ· 9,6 ÂηÙ. ¢ÚÒ Î·È Ù· Î¤Ú‰Ë ÚÔ ÊfiÚˆÓ ·Ó‹Ïı·Ó Û 0,4 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÔÓÙ·˜ ·‡ÍËÛË Û ÔÛÔÛÙfi 2 % Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔ ÚÒÙÔ ÙÚ›ÌËÓÔ 2009.

A

¯Ë Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜– ¢ڛÛÎÂÙ·È Û ȉȷ›ÙÂÚ· ÈηÓÔÔÈËÙÈÎfi Â›Â‰Ô ÌÂÙ¿ ÙËÓ ÂÈÛÙÚÔÊ‹ Ù˘ ÛÙËÓ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›· ÙÔ 2009 ÌÂ Î¤Ú‰Ë 1,4 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, ¤¯ÔÓÙ·˜ ÈÛ¯˘Ú‹ ÎÂʷϷȷ΋ ı¤ÛË Ù˘ Ù¿Í˘ ÙˆÓ 10 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Î·È ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÊÂÚÂÁÁ˘fiÙËÙ· Ù˘ ٿ͈˜ ÙÔ˘ 250%.

Στρατηγικές προτεραιότητες Eureko Ιnteramerican ñ ∏ ÂÛÙ›·ÛË Û ÎÂÚ‰ÔÊfiÚÔ˘˜ ÙÔÌ›˜ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ (˘Á›·, Û˘ÓÙ¿ÍÂȘ, ÚÔÛÙ·Û›· ·ÒÏÂÈ·˜ ÂÈÛÔ‰‹Ì·ÙÔ˜, ÁÂÓÈΤ˜ ·ÛÊ¿ÏÂȘ), ñ Ô ÏÔ˘Ú·ÏÈÛÌfi˜ ÛÙË ‰È·ÓÔÌ‹, Ì ¤ÌÊ·ÛË ÛÙÔ µancassurance Î·È ÛÙÔ direct, ñ Ë ·ÏÔÔ›ËÛË ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ‰È·‰ÈηÛÈÒÓ, ñ Ë Û˘Ó¯‹˜ ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÙˆÓ ·˘ÙÔÌ·ÙÈÛÌÒÓ, Ù˘ Ì˯·ÓÔÁÚ¿ÊËÛ˘ Î·È Ë ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛË ÙˆÓ back offices ÚˆÙÔ‚Ô˘ÏÈÒÓ, ñ Ô ÂÚÈÔÚÈÛÌfi˜ ÙˆÓ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎÒÓ ‰··ÓÒÓ Ì ٷ˘Ùfi¯ÚÔÓË ‰È·Ù‹ÚËÛË Î·È ‚ÂÏÙ›ˆÛË Ù˘ ÔÈfiÙËÙ·˜ ÙˆÓ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ Î·È Ù˘ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜.

n e x t d e a l

# 2 2 6 / 9

I O Y N I O Y

2 0 1 0

E I ¢ H ™ E I ™ TÚÔ¯·›· ·Ù˘¯‹Ì·Ù·

Αστική ευθύνη È Ú·ÎÙÈΤ˜ ÂÈÙÒÛÂȘ Ô˘ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ÂÈʤÚÔ˘Ó Ù· ÙÚÔ¯·›· ·Ù˘¯‹Ì·Ù· ÛÙÔ˘˜ ı‡Ù˜ Î·È ÙÔ˘˜ ·ıfiÓÙ˜ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜, ·ÏÏ¿ Î·È ÙȘ ¢ı‡Ó˜ Î·È ÙȘ ˘Ô¯ÚÂÒÛÂȘ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ, Ù¤ıËÎ·Ó Â› Ù¿ËÙÔ˜ Û ÂΉ‹ÏˆÛË ÙÔ˘ ‰ÈÎËÁÔÚÈÎÔ‡ Û˘ÏÏfiÁÔ˘ ¶ÂÈÚ·È¿ Ù˘ EAEE Î·È ÙÔ˘ °Ú·Ê›Ԣ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘.

O Arturo Dell’ Isola, ‰ÈÎËÁfiÚÔ˜ Manager DEKRA Claims Services, ·fi ÙËÓ πÙ·Ï›·, Î·È Ô Ovidiu Ciobanu, ‰ÈÎËÁfiÚÔ˜, ÚÔ¤‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ ƒÔ˘Ì·ÓÈÎÔ‡ OÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡ ∞Ô˙ËÌ›ˆÛ˘, ·Ó¤Ï˘Û·Ó ÙÔÓ ÙÚfiÔ ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛ˘ ÂÓfi˜ ÂÈÎÔÓÈÎÔ‡ ÙÚÔ¯·›Ô˘ ·Ù˘¯‹Ì·ÙÔ˜ ·fi Ù· ‰ÈηÛÙ‹ÚÈ· Ù˘ ¯ÒÚ·˜ ÙÔ˘˜ Û ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ Ù˘ ·ÓÙ›ÛÙÔȯ˘ ÂıÓÈ΋˜ ÙÔ˘˜ ÓÔÌÔıÂÛ›·˜. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ· ÁÈ· ÙËÓ πÙ·Ï›·, Ô Î.

Arturo Dell’ Isola ÂÈÛ‹Ì·Ó fiÙÈ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈ΋ ‚¿ÛË ÁÈ· ·Ô˙ËÌ›ˆÛË ··ÈÙ‹ÛÂˆÓ Û˘ÓÈÛÙ¿ Ë Â˘ı‡ÓË ·fi ·Ì¤ÏÂÈ·, ÂÓÒ Ë ·Ú·‰Ô¯‹ ·˘Ù‹ ‰‡Ó·Ù·È Ó· ηٷÚÚÈÊı› ·Ó Ô Ô‰ËÁfi˜ ·ԉ›ÍÂÈ fiÙÈ, ·ÎfiÌ· Î·È ·Ó ›¯Â ‰È·ÙËÚ‹ÛÂÈ ·fiÏ˘Ù· ÙËÓ ÚÔÛÔ¯‹ ÙÔ˘, ‰ÂÓ ı· ÌÔÚÔ‡Û ӷ ·ÔʇÁÂÈ ÙËÓ ÚfiÎÏËÛË ˙ËÌÈ¿˜. °È· ÙË ƒÔ˘Ì·Ó›·, Ô Î. Ovidiu Ciobanu ÂÈÛ‹Ì·Ó ÌÂٷ͇ ÙˆÓ ¿ÏÏˆÓ fiÙÈ ÙÔ ÁÂÓÈÎfi ÓÔÌÈÎfi Ï·›ÛÈÔ ÁÈ· Ù· ·Ù˘¯‹Ì·Ù· Ô˘ Ï·Ì‚¿ÓÔ˘Ó ¯ÒÚ· ÛÙË ƒÔ˘Ì·Ó›· ÚԂϤÂÈ ÙÚ›· ÛΤÏË: ·) ÙÔ ¢È¿Ù·ÁÌ· ÁÈ· Â›ÁÔÓÙ· ÂÚÈÛÙ·ÙÈο, Û¯ÂÙÈο Ì ÙËÓ Î˘ÎÏÔÊÔÚ›· ÛÙÔ ‰ËÌfiÛÈÔ Ô‰ÈÎfi ‰›ÎÙ˘Ô, ‚) ÙÔÓ ¶ÔÈÓÈÎfi ∫Ò‰Èη Î·È Á) ÙÔÓ ∞ÛÙÈÎfi ∫Ò‰Èη. ∞fi ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ ÙÔ˘ Ô Î. °ÈÒÚÁÔ˜ ∆˙·Ó‹˜, Úfi‰ÚÔ˜ °¢∞ Î·È ÀÔÂÈÙÚÔ‹˜ ¡ÔÌÈÎÒÓ £ÂÌ¿ÙˆÓ ∫Ï¿‰Ô˘ ∞˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ ∂∞∂∂, ·Ó¤Ï˘Û ÙÔ ∂Ê·ÚÌÔÛÙ¤Ô ¢›Î·ÈÔ Â› ÂÍˆÛ˘Ì‚·ÙÈÎÒÓ ÂÓÔ¯ÒÓ (ROME III).

O Î. ∆˙·Ó‹˜, ·Ó·ÊÂÚfiÌÂÓÔ˜ ÛÙÔ Û¯ÂÙÈÎfi ηÓÔÓÈÛÌfi Ô ÔÔ›Ô˜ ÂÊ·ÚÌfi˙ÂÙ·È Û ∂ÍˆÛ˘Ì‚·ÙÈΤ˜ ∂ÓÔ¯¤˜ ∞ÛÙÈÎÔ‡ Î·È ∂ÌÔÚÈÎÔ‡ ¢Èη›Ô˘ Ô˘ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÙ·È Û‡ÁÎÚÔ˘ÛË ¢Èη›Ô˘, ÙfiÓÈÛ fiÙÈ Ë ÎÚÈÛÈÌfiÙÂÚË ‰È¿Ù·ÍË ÙÔ˘ ∫·ÓÔÓÈÛÌÔ‡ Â›Ó·È ÙÔ ¿ÚıÚÔ 4. ™ÙËÓ ·Ú¿ÁÚ·ÊÔ 1 ÙÔ˘ ¿ÚıÚÔ˘ 4, fiˆ˜ ÂÂÛ‹Ì·ÓÂ, ıÂÛ›˙ÂÙ·È fiÙÈ Ô ‚·ÛÈÎfi˜ ηÓfiÓ·˜, ηıÒ˜ ÔÚ›˙ÂÙ·È «ÙÔ ÂÊ·ÚÌÔÛÙ¤Ô ‰›Î·ÈÔ Â› ÂÍˆÛ˘Ì‚·ÙÈ΋˜ ÂÓÔ¯‹˜, Ë ÔÔ›· ·ÔÚÚ¤ÂÈ ·fi ·‰ÈÎÔÚ·Í›· Â›Ó·È ÙÔ ‰›Î·ÈÔ Ù˘ ¯ÒÚ·˜ ÛÙËÓ ÔÔ›· Â¤Ú¯ÂÙ·È Ë ˙ËÌÈ¿, ·ÓÂÍ·Úًو˜ Ù˘ ¯ÒÚ·˜ ÛÙËÓ ÔÔ›· ¤Ï·‚ ¯ÒÚ· ÙÔ ˙ËÌÈÔÁfiÓÔ ÁÂÁÔÓfi˜, ηıÒ˜ Î·È Ù˘ ¯ÒÚ·˜ ‹ ÙˆÓ ¯ˆÚÒÓ ÛÙȘ Ôԛ˜ ÙÔ ÂÓ ÏfiÁˆ ÁÂÁÔÓfi˜ ·Ú¿ÁÂÈ ¤ÌÌÂÛ· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù·, ÂÎÙfi˜ ·Ó ÔÚ›˙ÂÙ·È ¿Ïψ˜ ÛÙÔÓ ·ÚfiÓÙ· ηÓÔÓÈÛÌfi».

O

n e x t d e a l

# 2 2 6 / 9

I O Y N I O Y

2 0 1 0

13

14

¢ I E £ N H EÈ̤ÏÂÈ·: ™fiÊË §Ô‡Î·

OÌÈÏÔ˜ Generali

Πρωτιά για την Genertel στην Ιταλία Genertel, Ô ¿ÚÔ¯Ô˜ ·¢ı›·˜ ÌÂÈÎÙÒÓ ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ Generali, ÂȂ‚·›ˆÛÂ Î·È ¿ÏÈ ÁÈ· ÙÔ ¤ÙÔ˜ 2009 ÙËÓ ËÁÂÙÈ΋ ı¤ÛË Ô˘ η٤¯ÂÈ ÛÙËÓ ÈÙ·ÏÈ΋ ·ÁÔÚ¿ Ì ÙÔ ÔÛÔÛÙfi Ù˘ ٿ͈˜ ÙÔ˘ 24,6% Ô˘ ‰È·ı¤ÙÂÈ Û’ ·˘Ù‹Ó. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, Ù· ¤ÛÔ‰· ·fi Ù· ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ¤ÊÙ·Û·Ó Ù· 267 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÁÈ· 752.000 Û˘Ì‚fiÏ·È·, ¤Ó· ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ô˘ Ê·ÓÂÚÒÓÂÈ ÙË ÛÙ·ıÂÚ‹ ·ÚÔ˘Û›· Ù˘ Genertel ÛÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹, ·Ú¿ ÙËÓ ÙÒÛË ÛÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ Ô˘ ηٷÁÚ¿ÊËΠηı’ fiÏË ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙÔ˘ ÂÚ·Ṳ̂ÓÔ˘ ¤ÙÔ˘˜. ∏ ÂÈÙ˘¯›· Ù˘ Genertel ÔÊ›ÏÂÙ·È ÂÓ Ì¤ÚÂÈ ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ÙÔ̤· ÙÚ·Â˙Ô·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ Ô ÔÔ›Ô˜ ·ÓÙÈÛÙÔȯ› ÛÙÔ 10% Ù˘

H

Ó¤·˜ Âȯ›ÚËÛ˘. ŸÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙȘ Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ Ë ÂȉÈ΋ ÚÔÛÊÔÚ¿ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ηÙfi¯Ô˘˜ Telepass Premium ›¯Â ÂÍ·›ÚÂÙ· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù·, ÂÓÒ ·Ó¿ÏÔÁ· ‹Ù·Ó ·˘Ù¿ Ù˘ ÚÔÛÊÔÚ¿˜ ÁÈ· Ù· ̤ÏË ÙÔ˘ ÎÏ·Ì Alitalia Millemiglia. ∆Ô ‰È·‰›ÎÙ˘Ô ‹Ù·Ó Î·È ¿ÏÈ ÙÔ Î˘Ú›·Ú¯Ô ηӿÏÈ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ Ì ÙËÓ Genertel fiÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ Ù· Û˘Ì‚fiÏ·È· ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ, ηıÒ˜ ÙÔ 70% ·˘ÙÒÓ ÂÈÙ‡¯ıËΠ̤ۈ ÙÔ˘ ΢‚ÂÚÓÔ¯ÒÚÔ˘. ŸÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙȘ ¿ÏϘ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ Ù˘ Genertel ÛÙÔÓ ÙÔ̤· ÌÂÈÎÙÒÓ ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ, ÙÔ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈfi Ù˘ ÛÙËÓ ·ÛÊ¿ÏÈÛË ÔÈΛ·˜ Î·È Ù·ÍȉÈÒÓ ÌÂÁ¿ÏˆÛ ηٿ 57.000 Û˘Ì‚fiÏ·È· ÙÔ 2009, ÁÂÁÔÓfi˜ Ô˘ ·ÔηχÙÂÈ ·‡ÍËÛË Ù˘ ٿ͈˜ ÙÔ˘ 10% Û ۯ¤-

ÛË Ì ÙÔÓ ÂÚ·Ṳ̂ÓÔ ¯ÚfiÓÔ. ∏ Genertellife, Ô˘ ‰ڷÈÒıËΠÙÔ 2009 Ì ÙËÓ ·ÏÏ·Á‹ ÙÔ˘ ÔÓfiÌ·ÙÔ˜ Ù˘ La Venezia Assicurazioni, Ô˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ› ΢ڛˆ˜ ̤ۈ ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÈÎÒÓ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ Î·È Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ Ù˘ Banca Generali, η٤ÁÚ·„ ÁÈ· ÙÔ 2009 ¤ÛÔ‰· ·fi Ù· ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· 2ÂÎ·Ù Â˘ÚÒ Ì ‚¿ÛË 300.000 ÂÏ¿Ù˜ Î·È fiÚÔ˘˜ ÚÔ˜ ‰È·¯Â›ÚÈÛË Ù˘ ٿ͈˜ ÙˆÓ 7,5 ÂηÙ. ¢ÚÒ. Ÿˆ˜ ÂÍ‹ÁËÛÂ Ô Davide Passero, ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Î·È ÛÙȘ ‰‡Ô ÂÙ·ÈÚ›˜: «∂ÎÌÂÙ·ÏÏ¢fiÌÂÓÔÈ ÙȘ Ù¯ÓÔÏÔÁÈΤ˜ ηÈÓÔÙƠ̂˜ Î·È ·ÏÔÔÈÒÓÙ·˜ ÙȘ ÚÔÛÊÔÚ¤˜ Ì·˜, ÛÎÔ‡ԢÌ ӷ οÓÔ˘Ì ÙËÓ ·ÛÊ¿ÏÈÛË ÚÔÛ‚¿ÛÈÌË Û ÌÈ· Ó¤· ÁÂÓÈ¿ ÓÂfiÙÂÚˆÓ Î·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ÂÓËÌÂÚˆÌ¤ÓˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ».

Allianz

∞Ã∞

Κέρδη και οργανική ανάπτυξη

Νέες θέσεις εργασίας

Â¤ÎÙ·ÛË ÌÈ·˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Û ¿ÏϘ ¯ÒÚ˜ ÌÔÚ› Ó· Â›Ó·È ÙÔ ˙ËÙÔ‡ÌÂÓÔ, ˆÛÙfiÛÔ Ë Â‰Ú·›ˆÛË Î·È Ë Û˘Ó¯‹˜ ÂÓ›Û¯˘Û‹ Ù˘ ÛÙÔÓ ÙfiÔ Î·Ù·ÁˆÁ‹˜ Ù˘ Â›Ó·È ·˘Ù‹ Ô˘ Û˘ÓÙËÚ› ·Ó¤·Ê· Ù· ıÂ̤ÏÈ¿ Ù˘ ·¤Ó·ÓÙÈ ÛÙȘ ÚÔÎÏ‹ÛÂȘ. °È· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ·, Ë Allianz ÌÔÚ› Ó· ı¤ÙÂÈ ÌÂÁ·ÏÂ‹‚ÔÏÔ˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ ÁÈ· ÙȘ ·Ó·‰˘fiÌÂÓ˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ·ÁÔÚ¤˜, ˆÛÙfiÛÔ ÂӉȷʤÚÂÙ·È Î·È ÊÚÔÓÙ›˙ÂÈ ÂÍ›ÛÔ˘ ÙË ı¤ÛË Ù˘ ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË, fiˆ˜ ·Ô‰ÂÈÎÓ‡Ô˘Ó Î·È Ù· ıÂÙÈο ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ÙÔ˘ ÚÒÙÔ˘ ÙÚÈÌ‹ÓÔ˘ ÙÔ˘ 2010, Ô˘ ‰ËÌÔÛÈÔÔ›ËÛ ÙËÓ ÂÚ·Ṳ̂ÓË Â‚‰ÔÌ¿‰· Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ ÁÈ· ÙËÓ ÎÂÓÙÚÈ΋ Î·È ·Ó·ÙÔÏÈ΋ ∂˘ÚÒË. ∆· Û˘ÓÔÏÈο ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· Ù˘ ÁÂÚÌ·ÓÈ΋˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÛÙËÓ ÚÔ·Ó·ÊÂÚı›۷ ÂÚÈÔ¯‹ ·˘Í‹ıËÎ·Ó Î·Ù¿ 8%, ÊÙ¿ÓÔÓÙ·˜ Ù· 1,1 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. ∆Ô ÔÛfi ·˘Ùfi Û ۇÁÎÚÈÛË Ì ÙÔ 1,0 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, Ô˘ ‹Ù·Ó Ù· ¤ÛÔ‰· Ù˘ Allianz ·fi Ù· ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· ÁÈ· ÙÔ ›‰ÈÔ ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ· ÙÔ˘ ÂÚ·Ṳ̂ÓÔ˘ ¤ÙÔ˘˜, Ê·ÓÂÚÒÓÂÈ ·‡ÍËÛË Ù˘ ٿ͈˜ ÙÔ˘ 1%, Ë ÔÔ›· ‚·Û›˙ÂÙ·È ÛÙËÓ ÂÛˆÙÂÚÈ΋ ·Ó¿Ù˘ÍË. ∆· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈο Î¤Ú‰Ë Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ¤ÊÙ·Û·Ó ÁÈ· ÙÔ ÚÒÙÔ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ ÙÚ¤¯ÔÓÙÔ˜ ¤ÙÔ˜ Ù· 66 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ÂÓÒ ÙÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ· ¤Ú˘ÛÈ Â›¯·Ó ·Ó¤ÏıÂÈ ÛÙ· 78 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, ÛÙÔÓ ÙÔ̤· ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ È‰ÈÔÎÙËÛ›·˜ Î·È ˙ËÌÈÒÓ Ù· ·Î·ı¿ÚÈÛÙ· ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· Î·È ¿ÏÈ ÁÈ· ÙÔ ÚÒÙÔ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2010 ·˘Í‹ıËÎ·Ó Î·Ù¿ 7% ÊÙ¿ÓÔÓÙ·˜ Ù· 782 ÂηÙ. ¢ÚÒ, fiÙ·Ó ¤Ú˘ÛÈ ÁÈ· ÙÔ ›‰ÈÔ ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ· ‹Ù·Ó 728 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ∏ ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ·˘Ù‹ ¿ÓÔ‰Ô˜ ÛÙÔÓ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ ·O Î. Werner Zedelius ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi ÙÔ̤· ÂÓı·ÚÚ‡ÓıËΠ·fi ÙËÓ ·Ó¿Î·Ì„Ë Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ ÛÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ Ù˘ ÎÂÓÙÚÈ΋˜ Î·È ·Ó·ÙÔÏÈ΋˜ ∂˘ÚÒ˘, Ë ÔÔ›· ˆÛÙfiÛÔ ‰ÂÓ ÂÚÈÏ¿Ì‚·ÓÂ Î·È ·‡ÍËÛË ÛÙȘ ˆÏ‹ÛÂȘ ÙˆÓ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ, Ì ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ô ÙÔ̤·˜ ·˘Ùfi˜ Ó· ·ÚÔ˘ÛÈ¿ÛÂÈ Î¿Ì„Ë Ù˘ ٿ͈˜ ÙÔ˘ 27%, Ì ٷ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈο ÙÔ˘ Î¤Ú‰Ë Ó· ÊÙ¿ÛÔ˘Ó Ù· 45 ÂηÙ. ¢ÚÒ, fiÙ·Ó ÙÔÓ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓÔ ¯ÚfiÓÔ ÁÈ· ÙÔ ÚÒÙÔ Î·È ¿ÏÈ ÙÚ›ÌËÓÔ ‹Ù·Ó 62 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ŸÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙÔÓ ÙÔ̤· ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ ˙ˆ‹˜ Î·È ˘Á›·˜ Ù· ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· Ù˘ Allianz ÛÙËÓ ÎÂÓÙÚÈ΋ Î·È ·Ó·ÙÔÏÈ΋ ∂˘ÚÒË ÁÈ· ÙÔ ÚÒÙÔ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2010 ·˘Í‹ıËÎ·Ó Î·Ù¿ 9%, ÊÙ¿ÓÔÓÙ·˜ Ù· 333 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ÂÓÒ Ù· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈο Î¤Ú‰Ë Û˘Ó¤¯ÈÛ·Ó ÙËÓ ·Ó·Ù˘Íȷ΋ ÙÔ˘˜ ÔÚ›· ÊÙ¿ÓÔÓÙ·˜ Ù· 21 ÂηÙ. ¢ÚÒ, fiÙ·Ó ÁÈ· ÙÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ· ¤Ú˘ÛÈ ‹Ù·Ó 16 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ÁÂÁÔÓfi˜ Ô˘ Ì·ÚÙ˘Ú¿ ·‡ÍËÛË Ù˘ ٿ͈˜ ÙÔ˘ 31%. ™ÙÔÓ ÙÔ̤· ÙˆÓ Û˘ÓÙ¿ÍÂˆÓ Î·È Ù˘ ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ fiÚˆÓ, Ù¤ÏÔ˜, Ë Allianz ÂȂ‚·›ˆÛ ÙËÓ ËÁÂÙÈ΋ ı¤ÛË Ô˘ η٤¯ÂÈ ÛÙË ÎÂÓÙÚÈ΋ Î·È ·Ó·ÙÔÏÈ΋ ∂˘ÚÒË, Ì ÙÔ Û¯ÂÙÈÎfi ÔÛfi Ó· ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È ÛÙ· 7,2 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, ÌÈ· ÂͤÏÈÍË Ô˘ ÔÊ›ÏÂÙ·È Î·È ÂȂ‚·ÈÒÓÂÈ ÙËÓ ·Ó¿Î·Ì„Ë ÙˆÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈÒÓ Ù˘ ÂÚÈÔ¯‹˜ Ù˘ ÎÂÓÙÚÈ΋˜ Î·È ·Ó·ÙÔÏÈ΋˜ ∂˘ÚÒ˘. ™¯ÔÏÈ¿˙ÔÓÙ·˜ Û¯ÂÙÈο, Ô Werner Zedelius, ̤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ‰È¢ı. Û˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ Ù˘ Allianz SE, ›Â: «∏ ıÂÙÈ΋ ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ Âȯ›ÚËÛ‹˜ Ì·˜ ÛÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙÔ˘ ÚÒÙÔ˘ ÙÚÈÌ‹ÓÔ˘, ‚·ÛÈṲ̂ÓË ÛÙËÓ ÔÚÁ·ÓÈ΋ ·Ó¿Ù˘ÍË, ·ÓÙ·Ó·ÎÏ¿ ÙËÓ ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ÔÈ ÂÏ¿Ù˜ ÛÙËÓ Allianz, ÙËÓ ÔÔ›· ıˆÚÔ‡Ó ¤Ó·Ó ·ÍÈfiÈÛÙÔ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË».

¢

∏

È·ÎfiÛȘ Ӥ˜ ı¤ÛÂȘ ÂÚÁ·Û›·˜ ÚÔÙ›ıÂÙ·È Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ Ë Axa ̤۷ ÛÙ· ÂfiÌÂÓ· ÙÚ›· ¯ÚfiÓÈ·, fiˆ˜ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛÂ Ë ÂÙ·ÈÚ›·. ∏‰Ë Ë ·Ó·˙‹ÙËÛË ÙÔ˘ ÂÚÁ·ÙÈÎÔ‡ ‰˘Ó·ÌÈÎÔ‡ ¤¯ÂÈ ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÈ, ηıÒ˜ ÛÎÔfi˜ Â›Ó·È Ë ÁÔÚÁ‹ Â¿Ó‰ÚˆÛË ÌÈ·˜ Ó¤·˜ ı˘Á·ÙÚÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÛÙÔ ¢Ô˘‚Ï›ÓÔ Ù˘ πÚÏ·Ó‰›·˜ ˘fi ÙËÓ ÔÓÔÌ·Û›· Axa Global Distributors. Ÿˆ˜ ÂÎÙÈÌ¿Ù·,È ÔÈ ÂηÙfi ·fi ·˘Ù¤˜ ÙȘ ı¤ÛÂȘ ı· Î·Ï˘ÊıÔ‡Ó Ì¤Û· ÛÙÔ˘˜ ÂfiÌÂÓÔ˘˜ ‰Ò‰Âη Ì‹Ó˜ Î·È ı· ·ÊÔÚÔ‡Ó ÙÔ˘˜ ÙÔÌ›˜ Ì¿ÚÎÂÙÈÓÁÎ, ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ, information technology, ÙËÏÂʈÓÈΤ˜ ˆÏ‹ÛÂȘ, ·Ó¿Ù˘ÍË ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, Â͢ËÚ¤ÙËÛ˘ ÂÏ·ÙÒÓ Î·È ‰ÈÔÈÎËÙÈΤ˜ ˘ËÚÂۛ˜. Ÿˆ˜ ÂÍ‹ÁËÛÂ Ô Matthieu Andre, ÂÎ ÙˆÓ ‰È¢ı˘ÓÙÒÓ Ù˘ Axa Global Distributors, «Ë ·fiÊ·Û‹ Ì·˜ Ó· ‰ڷÈÒÛÔ˘Ì ÙËÓ Axa Global Distributors ÛÙÔ ¢Ô˘‚Ï›ÓÔ ÔÊ›ÏÂÙ·È ÛÙËÓ ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓË ÔÚ›· ÙˆÓ ˘fiÏÔÈˆÓ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÙ‹ÙˆÓ Ì·˜ ÛÙËÓ πÚÏ·Ó‰›·, ÛÙË ‰È¿ıÂÛË Î·Ù·ÚÙÈÛÌ¤ÓˆÓ ·fiÊÔÈÙˆÓ Ì ¢¯¤ÚÂÈ· ÛÙȘ ͤÓ˜ ÁÏÒÛÛ˜ Î·È ÛÙËÓ ÚfiÛ‚·ÛË Ô˘ Ì·˜ ÚÔÛʤÚÂÈ Ë πÚÏ·Ó‰›· ÛÙȘ Â˘Úˆ·˚Τ˜ ·ÁÔÚ¤˜».

∏ӈ̤ӷ ŒıÓË ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ ·ÁÚfiÙ˜

Ασφαλιστείτε για τις καιρικές συνθήκες È· Ó¤· ÌÂϤÙË ·fi ‰‡Ô ‰È·ÊÔÚÂÙÈο Ú·ÎÙÔÚ›· ÙˆÓ ∏ÓˆÌ¤ÓˆÓ ∂ıÓÒÓ ˘ÔÁÚ·ÌÌ›˙ÂÈ ÙË ÛËÌ·Û›· Ù˘ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ·¤Ó·ÓÙÈ ÛÙȘ ηÈÚÈΤ˜ Û˘Óı‹Î˜ ˆ˜ ÛËÌ·ÓÙÈÎÔ‡ ÂÚÁ·Ï›Ԣ ÚÔÛÙ·Û›·˜ ÙˆÓ ÊÙˆ¯ÒÓ ·ÁÚÔÙÒÓ Î·È ÙÔÓ›˙ÂÈ fiÙÈ Ë Û‡Ó·„Ë ÂÓfi˜ Ù¤ÙÔÈÔ˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡ Û˘Ì‚ÔÏ·›Ô˘ ÚÈÓ ·fi ÙËÓ ÂÔ¯‹ Ù˘ ηÏÏȤÚÁÂÈ·˜ Â›Ó·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ·fi ÙËÓ ·Ó·˙‹ÙËÛË ¤ÎÙ·ÎÙ˘ ‚Ô‹ıÂÈ·˜ ·ÊÔ‡ ÚÒÙ· Ë ÛÔ‰ÂÈ¿ ¤¯ÂÈ Î·Ù·ÛÙÚ·Ê› ·fi οÔÈÔ ·Ó·¿ÓÙÂ¯Ô ·ÎÚ·›Ô ηÈÚÈÎfi Ê·ÈÓfiÌÂÓÔ. «∏ ·ÛÊ¿ÏÈÛË ·¤Ó·ÓÙÈ ÛÙȘ ηÈÚÈΤ˜ Û˘Óı‹Î˜ ÌÔÚ› Ó· ÌÂÈ-

M

ÒÛÂÈ ÙËÓ ·Ó¿ÁÎË ÁÈ· Â›ÁÔ˘Û˜ Î·È ‰··ÓËÚ¤˜ ÂÓ¤ÚÁÂȘ Ù˘ ÙÂÏÂ˘Ù·›·˜ ÛÙÈÁÌ‹˜, ÚÔÂÙÔÈÌ¿˙ÔÓÙ·˜ Ù· ÂӉȷÊÂÚfiÌÂÓ· ̤ÚË ÁÈ· ÙÔ ÂӉ¯fiÌÂÓÔ ÌÈ·˜ ηٷÛÙÚÔÊ‹˜, ·ÓÙ› Ó· ·Ê‹ÛÂÈ ·˘Ù¿ Ó· ·ÓÙȉڿÛÔ˘Ó Ì fiÔÈÔÓ ÙÚfiÔ ÌÔÚÔ‡Ó ÛÙÔÓ ·fiË¯Ô ÙÔ˘ ÍÂÛ¿ÛÌ·Ùfi˜ Ù˘» ÛËÌÂÈÒÓÂÈ Ô Carlo Scaramella, Û˘ÓÙÔÓÈÛÙ‹˜ ÁÈ· ÙË Ì›ˆÛË ÙÔ˘ ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘ ηٷÛÙÚÔÊ‹˜ ·fi ÙȘ ÎÏÈÌ·ÙÈΤ˜ ·ÏÏ·Á¤˜ ÙÔ˘ ¶·ÁÎfiÛÌÈÔ˘ ¶ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ ∆ÚÔʛ̈Ó, ÙÔ ÔÔ›Ô –Ì·˙› Ì ÙÔ ¢ÈÂıÓ¤˜ ∆·ÌÂ›Ô ∞ÁÚÔÙÈ΋˜ ∞Ó¿Ù˘Í˘– ÂÎfiÓËÛ ÙË Û¯ÂÙÈ΋ ÌÂϤÙË.

Bajal Allianz

Για το µέλλον των παιδιών Bajal Allianz ·ÚÔ˘Û›·Û ÙËÓ ÚˆÙÔ‚Ô˘Ï›· «Two Bright Futures», Û‡Ìʈӷ Ì ÙËÓ ÔÔ›· ÁÈ· οı ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi Û˘Ì‚fiÏ·ÈÔ ·È‰ÈÔ‡ Ô˘ Ô˘Ï¿ ‚¿˙ÂÈ ÛÙËÓ ¿ÎÚË 100 ÈÓ‰ÈΤ˜ ÚÔ˘›Â˜, ÔÈ Ôԛ˜ ı· ¯ÚËÛÈÌÔÔÈËıÔ‡Ó ÁÈ· Ó· ¤¯Ô˘Ó ¤Ó· ηχÙÂÚÔ Ì¤ÏÏÔÓ Ù· ÌË ÚÔÓÔÌÈÔ‡¯· ·È‰È¿ Ù˘ ¯ÒÚ·˜. ∏ ÂÙ·ÈÚ›· ÍÂηı¿ÚÈÛ fiÙÈ ÙÔ ÔÛfi ·˘Ùfi ı· ÚÔ¤Ú¯ÂÙ·È ·ÔÎÏÂÈÛÙÈο Î·È ÌfiÓÔ ·fi Ù· ‰Èο Ù˘ Î¤Ú‰Ë Î·È fi¯È ·fi ÙÔÓ ÂÏ¿ÙË Ô˘ ·ÁÔÚ¿˙ÂÈ ¤Ó· ÚfiÁÚ·ÌÌ· ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ÁÈ· ÙÔ ·È‰› ÙÔ˘. ∆Ô ÔÛfi Ô˘ ı· Û˘ÁÎÂÓÙÚˆı› ı· ‰Ôı› Û ÌË Î˘‚ÂÚÓËÙÈÎÔ‡˜ ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡˜ Ô˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ÛÙËÓ πÓ‰›· Ì ÙÔÓ ›‰ÈÔ ÛÎÔfi, ‰ËÏ·‰‹ ÙËÓ ÂÍ·ÛÊ¿ÏÈÛË ÂÓfi˜ ηχÙÂÚÔ˘ ̤ÏÏÔÓÙÔ˜ ÁÈ· Ù· ·È‰È¿ Ù˘ ¯ÒÚ·˜.

H

n e x t d e a l

# 2 2 6 / 9

I O Y N I O Y

2 0 1 0

E I ¢ H ™ E I ™ AÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi

Oλοκληρώνονται οι διαπραγµατεύσεις È·„‡‰ÂÈ Ë ∫ÔÌÈÛÈfiÓ ÙȘ ʋ̘ Î·È Ù· ‰ËÌÔÛȇ̷ٷ ÙÔ˘ ∆‡Ô˘ ÁÈ· Ì›ˆÛË ÙˆÓ Û˘ÓÙ¿ÍÂˆÓ ÛÙÔ ‹ÌÈÛ˘. ¶Ô˘ıÂÓ¿ ÛÙÔ ªÓËÌfiÓÈÔ ‰ÂÓ ·Ó·Ê¤ÚÂÙ·È fiÙÈ ÔÈ Û˘ÓÙ¿ÍÂȘ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÎÔÔ‡Ó ÛÙÔ ÌÈÛfi, ‰È¢ÎÚÈÓ›˙ÂÈ Ô ·Ó·ÏËÚˆÙ‹˜ ÁÂÓÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ÀÔı¤ÛÂˆÓ Ù˘ ∂˘Úˆ·˚΋˜ ∂ÈÙÚÔ‹˜ ™¤Ú‚·˜ ¡ÙÂÚÔ‡˙, ÂÎÚfiÛˆÔ˜ ÙÔ˘ ÂÈÙÚfiÔ˘ ŸÏÈ ƒÂÓ, ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÔÓÙ·˜ ·Ú·ÓfiËÛË ÙÔ ÔÛÔÛÙfi 45% ¤ˆ˜ 48% Ô˘ ·Ó·Ê¤ÚÂÙ·È Û ÌÂÚ›‰· ÙÔ˘ ∆‡Ô˘. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ·Ú·ÓfiËÛË. ∆Ô ÔÛÔÛÙfi ·˘Ùfi ÙÔ˘ 48% ÚÔ·ÙÂÈ ·fi ÙÔÓ ·O Î. ∞. §Ô‚¤Ú‰Ô˜ Ïfi ˘ÔÏÔÁÈÛÌfi ÙÔ˘ 1,2% Â› 40 ¤ÙË Î·È ˆ˜ ÂÎ ÙÔ‡ÙÔ˘ ·ÓÙÈÚÔÛˆ‡ÂÈ ÙÔ Ì¤ÛÔ ÔÛÔÛÙfi ·Ó·Ï‹ÚˆÛ˘ ·fi ÙÔ ·ÓÙ·Ô‰ÔÙÈÎfi Û‡ÛÙËÌ·. ™Â ·˘Ùfi, ÂÈO Î. ™. ¡ÙÂÚÔ‡˙ ÛËÌ·›ÓÂÈ, ¤Ú¯ÂÙ·È Ó· ÚÔÛÙÂı› Ë ÌË ·ÓÙ·Ô‰ÔÙÈ΋ ‚·ÛÈ΋ Û‡ÓÙ·ÍË ÙËÓ ÔÔ›· ‰ÂÓ ¤¯Ô˘Ì ·ÌÊÈÛ‚ËÙ‹ÛÂÈ. ∏ Û‡ÓÙ·ÍË ·˘Ù‹ ·˘Í¿ÓÂÈ ÙÔ ÔÛÔÛÙfi ·Ó·Ï‹ÚˆÛ˘ ·fi 65% Ò˜ 80% ÁÈ· fiÏÔ˘˜, ÂÎÙfi˜ ·fi ÙȘ ˘„ËÏfiÙÂÚ˜ ÂÈÛÔ‰ËÌ·ÙÈΤ˜ ÔÌ¿‰Â˜ ÙÔ˘ ÏËı˘ÛÌÔ‡. ∞˘Ù¿ Ù· ÔÛÔÛÙ¿ ·Ó·Ï‹ÚˆÛ˘ ›ӷÈ, Û ÁÂÓÈΤ˜ ÁÚ·Ì̤˜, ·ÓÙ›ÛÙÔȯ· Ì ·˘Ù¿ Ô˘ ÈÛ¯‡Ô˘Ó ÛÙ· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ̤ÏË Ù˘ ∂.∂. Î·È ·ÚÎÂÙ¿ ˘„ËÏfiÙÂÚ· ·fi Ù· ÂÏ¿¯ÈÛÙ· Â›‰· Ô˘ ··ÈÙÔ‡ÓÙ·È ·fi ÙÔ˘˜ Â˘Úˆ·˚ÎÔ‡˜ Î·È ‰ÈÂıÓ›˜ ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡˜ ÁÈ· ÙËÓ ÎÔÈÓˆÓÈ΋ ·ÛÊ¿ÏÈÛË, ÙÔÓ›˙ÂÈ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο Ô ™¤Ú‚·˜ ¡ÙÂÚÔ‡˙.

OÈ ‰È¢ÎÚÈÓ›ÛÂȘ Ù˘ ∫ÔÌÈÛÈfiÓ ·Ê‹ÓÔ˘Ó ¤Ó· ·Ú¿ı˘ÚÔ Û˘ÓÂÓÓfiËÛ˘ Ì ÙÔ˘˜ ÂÏÂÁÎÙ¤˜, ÔÈ ÔÔ›ÔÈ Â·Ó¤Ú¯ÔÓÙ·È ÛÙËÓ ∞ı‹Ó· ÙȘ ÂfiÌÂÓ˜ Ë̤Ú˜, Ì ÛÙfi¯Ô ÙËÓ ÙÂÏÈ΋ Û˘Ìʈӛ· Â› ÙÔ˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡ ÓÔÌÔۯ‰›Ô˘. °È· ıÂÙÈÎfiÙ·ÙË ÂͤÏÈÍË Î¿ÓÂÈ ÏfiÁÔ ÙÔ ˘Ô˘ÚÁÂ›Ô ∂ÚÁ·Û›·˜, ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ fiÙÈ ·˘Ù‹ Â›Ó·È Ë ÔÚı‹ Î·È ·ÎÚÈ‚‹˜ ÂÚÌËÓ›· ÙÔ˘ ªÓËÌÔÓ›Ô˘. ™˘ÓÂÒ˜, ÔÈ ·ÚÂÍËÁ‹ÛÂȘ Ô˘ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËÎ·Ó ·fi Ù· fiÛ· ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍ·Ó ÔÈ ÂÎÚfiÛˆÔÈ Ù˘ ∂.∂., ÙÔ˘ ¢¡∆ Î·È Ù˘ ∂∫∆ ηٿ ÙËÓ ÚfiÛÊ·ÙË Â›Û΄‹ ÙÔ˘˜ ÛÙËÓ ∞ı‹Ó· ÍÂηı·Ú›˙ÔÓÙ·È ÔÚÈÛÙÈο Î·È ÙÔ ÙÂÏÈÎfi ΛÌÂÓÔ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ ӷ ÂÁÎÚÈı› ·fi ÙËÓ ÙÚfiÈη ÙËÓ ÂÚ¯fiÌÂÓË Â‚‰ÔÌ¿‰·.

¢

n e x t d e a l

# 2 2 6 / 9

I O Y N I O Y

2 0 1 0

15