H No 1 ¢EKA¶EN£HMEPH EK¢O™H °IA THN A™ºA§I™TIKH A°OPA KAI TON XPHMATOOIKONOMIKO XøPO ñ No 257 ñ 21 ™E¶TEMBPIOY 2011 ñ TIMH ºY§§OY 2 EYPø - Kø¢IKO™: 5590
TÚ¿Â˙˜
Prime Insurance
Ergo EÏÏ¿‰·˜
Tρεις κολασμένοι μήνες περιμένουν τα ελληνικά πιστωτικά ιδρύματα
H νέα εταιρεία μετά τη συνένωση της Interlife με την Demco ™ÂÏ. 2
Σημαντική αύξηση παραγωγής και κερδοφορίας το πρώτο εξάμηνο
™ÂÏ. 8-9
Διαβάστε:
Yπ. Oικονομικών: στο μικροσκόπιο οι καταθέσεις εξωτερικού
Aγκάθι η είσπραξη ασφαλίστρων ™ÂÏ. 3 EFG Eurolife
Συνεργασία με την Eυρωκλινική ™ÂÏ. 6 YÁ›·
™ÂÏ. 11
™EMA
Aναπτύσσεται κόντρα στην κρίση
ΔÔ˘ ÃÚ‹ÛÙÔ˘ ∫›ÙÛÈÔ˘ ÂÁ¿Ï˜ ·ÏÏ·Á¤˜ ÛÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙˆÓ ÂÈÎÔ˘ÚÈÎÒÓ Ù·Ì›ˆÓ Î·È ‚‚·›ˆ˜ ÛÙÔ ‡„Ô˜ ÙˆÓ Û˘ÓÙ¿ÍÂˆÓ Ô˘ ı· ηٷ‚¿ÏÔ˘Ó ı· ÂÈʤÚÂÈ ÙÔ Ó¤Ô ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi Û¯¤‰ÈÔ ÓfiÌÔ˘ Ô˘ ÂÙÔÈÌ¿˙ÂÈ ÙÔ ˘Ô˘ÚÁÂ›Ô ∂ÚÁ·Û›·˜. ΔÔ Ó¤Ô ÓÔÌÔÛ¯¤‰ÈÔ Ô˘ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ηٷÙÂı› ÂÓÙfi˜ ÙÔ˘ ÂÔ̤ÓÔ˘ ‰ÈÌ‹ÓÔ˘ ı· ηıÈÂÚÒÓÂÈ, Û‡Ìʈӷ Ì ΢‚ÂÚÓËÙÈΤ˜ ËÁ¤˜, ¤Ó· Ó¤Ô ÙÚfiÔ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Ù˘ ÂÈÎÔ˘ÚÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘. ªÂ ‰Â‰Ô̤ÓË ÙËÓ ··›ÙËÛË Ù˘ ΔÚfiÈη˜ Ó· ·ÔÁ·Ï·ÎÙÈÛıÔ‡Ó ÍÂοı·Ú· ÔÈ Û¯¤ÛÂȘ ÙˆÓ ÂÈÎÔ˘ÚÈÎÒÓ Ù·Ì›ˆÓ Ì ÙÔ ¢ËÌfiÛÈÔ, ÙÔ ÓÔÌÔÛ¯¤‰ÈÔ ı· ÍÂηı·Ú›˙ÂÈ fiÙÈ ÁÈ· ÙËÓ Î·Ù·‚ÔÏ‹ ÙˆÓ Û˘ÓÙ¿ÍÂˆÓ ‰ÂÓ ˘¿Ú¯ÂÈ ÂÁÁ‡ËÛË ÙÔ˘ ¢ËÌÔÛ›Ô˘. Δ· Ù·Ì›· ı· ÎÏËıÔ‡Ó Ó· ‰Ô˘Ï¤„Ô˘Ó Ì ηı·Ú¿ ·ÓÙ·Ô‰ÔÙÈÎfi ¯·Ú·ÎÙ‹Ú·. ¢ËÏ·‰‹, ı· ηٷ‚¿ÏÏÔ˘Ó Û˘ÓÙ¿ÍÂȘ ·ÓÙ›ÛÙÔȯ˜ ÙˆÓ ÂÈÛÊÔÚÒÓ Î·È ÙˆÓ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎÒÓ ÙÔ˘˜ ·ÔÙÂÏÂÛÌ¿ÙˆÓ. ™‹ÌÂÚ· Ù· ∂ÈÎÔ˘ÚÈο Δ·Ì›· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó Ì ÙË ÏÔÁÈ΋ ÙˆÓ ÚÔηıÔÚÈÛÌ¤ÓˆÓ ·ÚÔ¯ÒÓ Î·È ÌÂ
ª
™ÂÏ. 12
EÈÎÔ˘ÚÈÎfi ∫ÂÊ¿Ï·ÈÔ KoÌÈÛÈfiÓ
Πράσινο φως στο eCall
™ÂÏ. 5
EıÓÈ΋ TÚ¿Â˙·
Eταιρεία holding στη NA. Eυρώπη
™ÂÏ. 7
ªË ‰È·¯ÂÈÚ›ÛÈÌo ¯·Ú·ÎÙ‹ÚÈÛ Ùo Úfi‚ÏËÌ· Ù˘ oÈÎoÓoÌÈ΋˜ Ú¢ÛÙfiÙËÙ·˜, ÛÙËÓ ÔÔ›· ¤¯ÂÈ ÂÚȤÏıÂÈ Ùo ∂ÈÎo˘ÚÈÎfi ∫ÂÊ¿Ï·Èo ∞˘ÙoÎÈÓ‹ÙˆÓ, Ùo Úo‰Ú›o Ù˘ EAEE, ηÏÒÓÙ·˜ ÙËÓ ¶oÏÈÙ›· Ó· Úo¯ˆÚ‹ÛÂÈ ¿ÌÂÛ· Û χÛÂȘ. ™Â ‰È·ÊÔÚÂÙÈ΋ ÂÚ›ÙˆÛË Â›Ó·È Ï¤oÓ oÚ·Ùfi˜ o ΛӉ˘Óo˜ Ó· o‰ËÁËı› Û ÛÙ¿ÛË ÏËÚˆÌÒÓ Î·È ‰È·Îo‹ Ù˘ ÏÂÈÙo˘ÚÁ›·˜ Ùo˘. ™ÂÏ. 10
·Ó·‰È·ÓÂÌËÙÈ΋ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·. ¢ËÏ·‰‹, ¤Ó·˜ ÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔ˜ ÁÓˆÚ›˙ÂÈ ·fi ÚÈÓ ÙÔ ÂÊ¿·Í Î·È ÙË Û‡ÓÙ·ÍË Ô˘ ı· Ï¿‚ÂÈ, ÂÓÒ Ì ÙȘ ÂÈÛÊÔÚ¤˜ ÙˆÓ ÂÓ ÂÓÂÚÁ›· ·ÛÊ·ÏÈÛÌ¤ÓˆÓ ÏËÚÒÓÔÓÙ·È Ù· ÂÊ¿·Í Î·È ÔÈ Û˘ÓÙ¿ÍÂȘ. ∞Ó ÂÚ¿ÛÂÈ Ë ··›ÙËÛË Ù˘ ÙÚfiÈηØ, ÙfiÙÂ Ë Û‡ÓÙ·ÍË ‹ ÙÔ ÂÊ¿·Í ÙÔ˘ οı ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘ ı· ˘ÔÏÔÁ›˙ÂÙ·È Ì ‚¿ÛË ÙȘ ÎÚ·Ù‹ÛÂȘ Ô˘ ı· ÙÔ˘ ¤¯Ô˘Ó ‰ÈÂÓÂÚÁËı› (ÂÚÁ·ÙÈΤ˜ Î·È ÂÚÁÔ‰ÔÙÈΤ˜ ÂÈÛÊÔÚ¤˜) Î·È ÙËÓ ·fi‰ÔÛË ÙÔ˘ Ì·ıËÌ·ÙÈÎÔ‡ ·Ôı¤Ì·ÙÔ˜ ·fi ÙȘ ·Ú·¿Óˆ ÎÚ·Ù‹ÛÂȘ. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ÚÈ˙È΋ ·ÏÏ·Á‹ ÛÙËÓ ÊÈÏÔÛÔÊ›· Î·È ÙËÓ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ηıÒ˜ Ù· ∂ÈÎÔ˘ÚÈο Δ·Ì›· ı· ¿„Ô˘Ó Ó· ıˆÚÔ‡ÓÙ·È ∫‡ÚÈ· ∞ÛÊ¿ÏÈÛË (∞ ˘ÏÒÓ·˜) Î·È ı· ÌÂÙ·ÙÚ·Ô‡Ó ÛÂ Û˘ÌÏËڈ̷ÙÈ΋ ·ÛÊ¿ÏÈÛË, Ì ·ÓÙ·Ô‰ÔÙÈ΋ Ì¿ÏÈÛÙ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·. ¶Ú·ÎÙÈο ·˘Ùfi ÛËÌ·›ÓÂÈ fiÙÈ ı· ¤ÛÂÈ Ì·¯·›ÚÈ ÛÙȘ Û˘ÓÙ¿ÍÂȘ ¤ˆ˜ Î·È 40% ÛÙȘ ÂÈÎÔ˘ÚÈΤ˜ Û˘ÓÙ¿ÍÂȘ, ηıÒ˜ fiˆ˜ ¤‰ÂÈÍ·Ó ÔÈ ·Ó·ÏÔÁÈÛÙÈΤ˜ ÌÂϤÙ˜ Ô˘ ‰È™˘Ó¤¯ÂÈ· ÛÙË ÛÂÏ. 6
O I A Λ Λ A Γ E Σ Σ TA E Π I KO Y P I K A
∞ÏÏ¿˙Ô˘Ó fiÏ· ÁÈ· ∂ÈÎÔ˘ÚÈο Δ·Ì›·
™ÂÏ. 6
¢È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙ˜
Sociable για το Aλτσχάιμερ
™ÂÏ. 9
ΔÔ Ó¤Ô ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi Û¯¤‰ÈÔ ÓfiÌÔ˘ Ô˘ ÂÙÔÈÌ¿˙ÂÈ ÙÔ ˘Ô˘ÚÁÂ›Ô ∂ÚÁ·Û›·˜
ATE AÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋
Bελτίωσε τα αποτελέσματα
™ÂÏ. 12
✔ Για την καταβολή των συντάξεων δεν υπάρχει εγγύηση του Δημοσίου. ✔ Μαχαίρι ώς και 40% στις συντάξεις. Ό,τι βάζεις θα παίρνεις. ✔ Μεγάλοι χαμένοι θα είναι οι σημερινοί ασφαλισμένοι, και κυρίως όσοι είναι κάτω των 50 ετών. ✔Μεγάλες ευκαιρίες για την ασφαλιστική αγορά, καθώς θα δημιουργηθούν συνθήκες υγιούς ανταγωνισμού μεταξύ επικουρικής και συμπληρωματικής σύνταξης.
2
P E ¶ O P T A Z
Eίπαν: «ªÔÚԇ̠ӷ ·ÓÙȉڿÛÔ˘ÌÂ. ™Â fi,ÙÈ ‰Â ·ÊÔÚ¿ ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ‚Ï¤Ô˘Ì fiÙÈ ÙÔ ¯Ú¤Ô˜ Â›Ó·È ÙÂÚ¿ÛÙÈÔ Î·È ı· Ú¤ÂÈ ÔˆÛ‰‹ÔÙÂ Î·È Ì οı ٛÌËÌ· Ó· ÙÔ ÌÂÈÒÛÔ˘Ì».
«O Î. μÂÓÈ˙¤ÏÔ˜ Ì·˜ ›¯Â ÂÈ fiÙÈ ¤¯ÂÈ ‚¿ÏÂÈ È· ¿ÙÔ ÛÙÔ ‚·Ú¤ÏÈØ ÙÒÚ· Ô‡ ‹ÁÂ Ô ¿ÙÔ˜; ª·˜ ¤¯ÂÈ Ê‡ÁÂÈ Ô ¿ÙÔ˜».
O ÚÒËÓ ÁÂÓÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ÙÔ˘ ¢¡Δ ¡ÙÔÌÈӛΠ™ÙÚÔ˜-∫·Ó Û ÙËÏÂÔÙÈ΋ Û˘Ó¤ÓÙ¢ÍË.
O Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ ¡.¢. ∞ÓÙÒÓ˘ ™·Ì·Ú¿˜ ÛÙË Û˘Ó¤ÓÙ¢͋ ÙÔ˘ ÛÙË ¢ÈÂıÓ‹ ŒÎıÂÛË £ÂÛÛ·ÏÔӛ΢.
μ·ÛÈÎfi˜ ̤ÙÔ¯Ô˜ ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ Û¯‹Ì·ÙÔ˜ Ô ¢ËÌ‹ÙÚ˘ ∫ÔÓÙÔÌËÓ¿˜
Και το όνομα αυτής... PRIME Insurance °Ú¿ÊÂÈ Ô ∫ˆÛÙ‹˜ ™‡ÚÔ˘ Ù·Ó Interlife - Â›Ó·È Prime Insurance. ∞˘Ùfi˜ ‹Ù·Ó Ô Ù›ÙÏÔ˜ ÙˆÓ ÂÊËÌÂÚ›‰ˆÓ ÛÙËÓ ∫‡ÚÔ ÙËÓ ∫˘Úȷ΋ Ô˘ Ì·˜ ¤Ú·ÛÂ. O ÏfiÁÔ˜, ÁÈ· ÙË Ó¤· ÂÙ·ÈÚ›·, ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÌ· Ù˘ ¤ÓˆÛ˘ ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Interlife Î·È Demco. ∏ ·ÏÏ·Á‹ ÙÔ˘ ÔÓfiÌ·ÙÔ˜ Â›Ó·È ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÔÏÏÒÓ ·Ú·ÁfiÓÙˆÓ. O ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Î. ªÈ¯¿Ï˘ ªÈ¯·ËÏ›‰Ë˜, ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο, › ÛÙÔ˘˜ Û‡Ó‰ÚÔ˘˜: «∫¿ÓÔ˘Ì ÙÔ ÂfiÌÂÓÔ ‚‹Ì·», ÂÓÓÔÒÓÙ·˜ ÙËÓ Â¤ÎÙ·ÛË ÙˆÓ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ ÚÔ˜ ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰·˜, Î·È fi¯È ÌfiÓÔ. °È· ÙÔ ÛÎÔfi ·˘ÙfiÓ ÙÔ fiÓÔÌ· ¤Ú ӷ ·ÏÏ¿ÍÂÈ, ÁÈ· Ó· ‰È·ÊÔÚÔÔÈËı› ·fi ÂÙ·ÈÚ›· Ì ›‰È· ÂˆÓ˘Ì›· ÛÙËÓ EÏÏ¿‰·. O ‚·ÛÈÎfi˜ ̤ÙÔ¯Ô˜ ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ Û¯‹Ì·ÙÔ˜ Î. ¢. ∫ÔÓÙÔÌËÓ¿˜ ÙfiÓÈÛ fiÙÈ «Ë ·ÏÏ·Á‹ ÙÔ˘ ÔÓfiÌ·ÙÔ˜ Û˘Ì‚ÔÏ›˙ÂÈ Î·È ÙËÓ ·ÏÏ·Á‹ χۈ˜ ÓÔÔÙÚÔ›·˜ ÂÎÛ˘Á¯ÚÔÓÈÛÌÔ‡». ∏ ·ÏÏ·Á‹ ÙÔ˘ ÔÓfiÌ·ÙÔ˜ ı¤ÏÂÈ ·ÎfiÌ· Ó· ‰Â›ÍÂÈ Î·È ÙËÓ ÎÔ˘ÏÙÔ‡Ú· ÙˆÓ ·ÓıÚÒˆÓ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ·ÓıÚÒˆÓ Ô˘, fiˆ˜ Â›Â Î·È Ô Î. ∫ÔÓÙÔÌËÓ¿˜, ‰ÂÓ Ì¤ÓÔ˘Ó ÛÙ¿ÛÈÌÔÈ, ·ÏÏ¿ ·ÏÏ¿˙Ô˘Ó Î·È ÚÔÛ·ÚÌfi˙ÔÓÙ·È ÛÙȘ Û˘Óı‹Î˜ Î·È ··ÈÙ‹ÛÂȘ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜. ∞Í›˙ÂÈ Ó· ·Ó·Ê¤ÚÔ˘Ì ÌÈ· ÊÚ¿ÛË ·fi ÙËÓ È‰È·›ÙÂÚË ÔÌÈÏ›· ÙÔ˘ ηıËÁËÙ‹ ¢. ªÔ˘Ú·ÓÙ¿ ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ Û˘Ó¤‰ÚÔ˘˜: «∫¿ı ·ÏÏ·Á‹ ‰ÂÓ Â›Ó·È ÚfiÔ‰Ô˜, ·ÏÏ¿ ÚfiÔ‰Ô ¯ˆÚ›˜ ·ÏÏ·Á‹ ‰ÂÓ ¤¯ˆ ‰ÂÈ!» ∏ Prime, Ì ÛÙfi¯Ô ÙËÓ ·Ó¿Ù˘Í‹ Ù˘ Î·È Û ·ÁÔÚ¤˜ ¤Ú·Ó Ù˘ ∫‡ÚÔ˘, ‰›ÓÂÈ ‚¿ÚÔ˜ Î·È ¤ÌÊ·ÛË ÛÙË ™‡ÓÙ·ÍË Î·È ÙË ∑ˆ‹ Ì Ӥ· ÚˆÙÔÔÚȷο ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù·. «∂›Ó·È Ë ÒÚ· ÙˆÓ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÒÓ» Â›Â Ô Î. ªÈ¯·ËÏ›‰Ë˜, ‰ËÏÒÓÔÓÙ·˜ ¤ÙÛÈ Î·È ÙËÓ ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ ·ÓıÚÒÔ˘˜ ÙÔ˘. ª¤¯ÚÈ ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ 2011 Ë Prime ˘ÔÏÔÁ›˙ÂÈ ÂÈÛÚ·¯ı¤ÓÙ· ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· ÂÚ›Ô˘ 47 ÂηÙ. ·fi ÙȘ ÂÚÁ·Û›Â˜ Ù˘ ÛÙËÓ ∫‡ÚÔ Î·È 16 ·fi ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ΔÔ Û˘Ó¤‰ÚÈÔ ¯·ÈÚ¤ÙÈÛ ‰È¿ ÙÔ˘ ÂÎÚÔÛÒÔ˘ ÙÔ˘ Ô ˘Ô˘ÚÁfi˜ OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ Ù˘ ∫‡ÚÔ˘, ÎËÚ‡ÛÛÔÓÙ·˜ ÙËÓ ¤Ó·ÚÍË ÙˆÓ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ, ÂÓÒ ¯·ÈÚÂÙÈÛÌfi ·Ë‡ı˘ÓÂ Î·È Ë ¤ÊÔ-
∏
OÈ Î.Î. Mȯ¿Ï˘ Mȯ·ËÏ›‰Ë˜, μÈÎÙÒÚÈ· ¡¿Ù·Ú Î·È B›Î˘ X·Ù˙Ë‚·ÛÈÏ›Ԣ. K¿Ùˆ, ÛÙÈÁÌÈfiÙ˘Ô ·fi ÙËÓ ÂΉ‹ÏˆÛË.
O Î. ¢. KÔÓÙÔÌËÓ¿˜.
Η Prime δίνει βάρος και έμφαση στη Σύνταξη και τη Ζωή με νέα πρωτοποριακά προγράμματα.
ÚÔ˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ∂Ù·ÈÚÂÈÒÓ ∫‡ÚÔ˘ Î. μÈÎÙÒÚÈ· ¡¿Ù·Ú. ΔÔ «·ÚÒÓ» ¤‰ˆÛÂ, ÂÎÙfi˜ ·fi ÙÔ˘˜ ‚·ÛÈÎÔ‡˜ ÔÌÈÏËÙ¤˜ ÙÔ˘ Û˘Ó‰ڛԢ (Î. ¢. ªÔ˘Ú·ÓÙ¿ Î·È Î. ¶. ∫ÔÙÚˆÓ¿ÚÔ) Î·È Ë ‰ËÌÔÛÈÔÁÚ¿ÊÔ˜ ÙÔ˘ Alpha Î. μ›Î˘ ÷Ù˙Ë‚·ÛÈÏ›Ԣ. ΔÔ ÎÏ›ÛÈÌÔ ÙÔ˘ Û˘Ó‰ڛԢ ·fi ÙÔÓ Î. ¢. ∫ÔÓÙÔÌËÓ¿ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠ̠ÌÈ· ÂÌ„˘¯ˆÙÈ΋ ÔÌÈÏ›· ÙÔ˘ ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ Û˘Ó¤-
‰ÚÔ˘˜, οÓÔÓÙ·˜ ·Ó·ÊÔÚ¿ ÛÙÔ ÏfiÁÔ ·ÏÏ·Á‹˜ ÙÔ˘ ÔÓfiÌ·ÙÔ˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ÛÙÔ˘˜ ÏfiÁÔ˘˜ Ô˘ ÙÔÓ ¤ÊÂÚ·Ó ÛÙËÓ ∫‡ÚÔ, ÙËÓ ∂ÔÙ›· ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ÙËÓ ∫‡ÚÔ, ÙËÓ ∞Û›˜ ¶ÚfiÓÔÈ·, ÙȘ ÚÔÔÙÈΤ˜ ·Ó¿Ù˘Í˘ Ù˘ ∫‡ÚÔ˘ ÏfiÁˆ ÙÔ˘ Ê˘ÛÈÎÔ‡ ·ÂÚ›Ô˘ ηÈ, Ù¤ÏÔ˜, ÛÙ· Û¯¤‰È· Î·È ÙÔ˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ ÙÔ˘ ÁÈ· ÂÍ·ÁÔÚ¤˜ Î·È ¿ÏÏˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ÛÙËÓ ∫‡ÚÔ.
ŸÏË Ë ÔÌÈÏ›· ÙÔ˘ Î. ¢ËÌ‹ÙÚË ∫ÔÓÙÔÌËÓ¿ Î·È ÊˆÙÔÁÚ·ÊÈο ÛÙÈÁÌÈfiÙ˘· ·ÔÎÏÂÈÛÙÈο Î·È ÌfiÓÔ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ÛÙÔ web tv ÙÔ˘ www.nextdeal.gr Ì ÂÈ̤ÏÂÈ· ÙÔ˘ ∫ˆÛÙ‹ ™‡ÚÔ˘ Ô˘ ·Ú¢ڤıËΠ۠fiϘ ÙȘ ÂÚÁ·Û›Â˜ ÙÔ˘ Û˘Ó‰ڛԢ ÛÙË §Â˘ÎˆÛ›· Ù˘ ∫‡ÚÔ˘.
nextdeal
#257/21
™E¶TEMBPIOY
2011
E I ¢ H ™ E I ™ ¢È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙ˜
Ασφάλιστρα ™
ÙȘ 15 Ë̤Ú˜ ÌÂÙ¿ ÙËÓ Â›ÛÚ·ÍË ı· ˘Ô¯ÚÂÔ‡ÓÙ·È Ó· ηٷ‚¿ÏÏÔ˘Ó Ù· ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· ÔÈ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙ˜ ÛÙȘ ÂÙ·ÈÚ›˜, ·fi ÙȘ ÂÙ¿ Ô˘ ÚÔ¤‚Ï ÙÔ Û¯¤‰ÈÔ ·fiÊ·Û˘ ÙÔ˘ ‰ÈÔÈÎËÙ‹ Ù˘ ΔÚ¿Â˙·˜ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜. ∞˘Ù‹ Ë ¿Ô„Ë Ê·›ÓÂÙ·È Ó· ÂÈÎÚ·Ù› ÌÂÙ¿ ÙË ¯ıÂÛÈÓ‹ Û˘Ó¿ÓÙËÛË ·Ú·ÁfiÓÙˆÓ Ù˘ ΔÚ¿Â˙·˜ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ Ì ÂÎÚÔÛÒÔ˘˜ Ù˘ ŒÓˆÛ˘ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈO Î. BÔÁÈ·Ù˙‹˜ ÎÒÓ ∂Ù·ÈÚÈÒÓ Î·È ÙˆÓ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙˆÓ, fiÔ˘ Û˘˙ËÙ‹ıËÎ·Ó Ù· Û¯¤‰È· ·ÔÊ¿ÛÂˆÓ Ô˘ ›¯Â ı¤ÛÂÈ Û ‰È·‚ԇϢÛË Ë ÂÔÙÈ΋ ·Ú¯‹. ∂›Û˘, Ë ΔÚ¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ Ê·›ÓÂÙ·È Ó· ÂÈ̤ÓÂÈ ÛÙËÓ Î·Ù¿ıÂÛË Ù˘ ÙÚÈÌËÓÈ·›·˜ ·Ó·ÊÔÚ¿˜ ·fi ÙÔ˘˜ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙ¤˜ Û¯ÂÙÈο Ì ÙËÓ Î›ÓËÛË ÙˆÓ Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ. ∞fi ÙËÓ Û˘Ó¿ÓÙËÛË ÚԤ΢„ ·ÎfiÌË fiÙÈ Ë ΔÚ¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ‰ÂÓ Â›Ó·È ¤ÙÔÈÌË Ó· ηıÔÚ›ÛÂÈ ËÌÂÚÔÌËÓ›· ÂÍÂÙ¿ÛÂˆÓ ÁÈ· ÙÔ˘˜ Ó¤Ô˘˜ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙ˜ Î·È ˙‹ÙËÛ ÙËÓ ‚Ô‹ıÂÈ· ÙˆÓ ÊÔÚ¤ˆÓ ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ‰È·ÌÔÚÊÒÛÂÈ ÙËÓ ‡ÏË, ˆÛÙfiÛÔ ÛÙfi¯Ô˜ Ù˘ Â›Ó·È ÔÈ ÂÍÂÙ¿ÛÂȘ Ó· Á›ÓÔ˘Ó ÚÈÓ ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ¯ÚfiÓÔ˘. ™Â fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿ ÙȘ ÈÛÙÔÔÈ‹ÛÂȘ ˘·ÏÏ‹ÏˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ, Ë ΔÚ¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ·¤Û˘Ú ÙË Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓË ÚfiÙ·ÛË Î·ıÒ˜ ı· ˆÏÔ‡Ó Ì ¢ı‡ÓË Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜, ÂÓÒ fï˜ ‰ÂÓ ‰¤¯ıËΠοÙÈ ·Ó¿ÏÔÁÔ Ó· ÈÛ¯‡ÂÈ Î·È ÁÈ· ÙÔ˘˜ ˘·ÏÏ‹ÏÔ˘˜ ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ‰È·ÌÂÛÔÏ¿‚ËÛ˘. °È· ÙȘ ·Î˘ÚÒÛÂȘ Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ Û˘ÌʈӋıËΠӷ Á›ÓÂÈ Ó¤· Û˘Ó¿ÓÙËÛË Ì ÙÔ˘˜ ‰ÈÎËÁfiÚÔ˘˜ Ù˘ ΔÚ¿Â˙·˜ Î·È Ê·›ÓÂÙ·È Ó· ÚÔˆıÂ›Ù·È Ì›· Û˘Ìʈӛ· ÁÈ· ¤Ó· Û˘Ó ¤Ó· Ì‹Ó· (Δ+1). °È· ÙÔ˘˜ ‰fiÎÈÌÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙ¤˜ Ë ΔÚ¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ˙‹ÙËÛ ӷ ·Ô‰ÂÈÎÓ‡ÂÙ·È Ë Û¯¤ÛË ÙÔ˘˜ Ì ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· ΢ڛˆ˜ ̤ۈ Ù˘ ·ÛÊ¿ÏÈÛ‹˜ ÙÔ˘˜ Û οÔÈÔ ÊÔÚ¤· (π∫∞ ‹ Δ∂μ∂). Δ¤ÏÔ˜, Û fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿ ÙȘ ÚÔÌ‹ıÂȘ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È fiÙÈ ı· ·Ó·ÁÚ¿ÊÔÓÙ·È ÌfiÓÔ ÛÙ· ·ÔÙ·ÌÈ¢ÙÈο Û˘Ì‚fiÏ·È·. ∏ ·›ÛıËÛË Ô˘ ·ÔÎfiÌÈÛ·Ó ÔÈ Û˘ÌÌÂÙ¤¯ÔÓÙ˜ ÛÙË Û˘Ó¿ÓÙËÛË ·fi ÙȘ ÙÔÔıÂÙ‹ÛÂȘ ÙÔ˘ Î. ÷ڿϷÌÔ˘ μÔÁÈ·Ù˙‹, ∞Ó·ÏËÚˆÙ‹ ¢È¢ı˘ÓÙ‹ Ù˘ ¢È‡ı˘ÓÛ˘ ∂ÔÙ›·˜ π‰ÈˆÙÈ΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Ù˘ ΔÚ¿Â˙·˜ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜, ‹Ù·Ó fiÙÈ Ë ÂÔÙÈ΋ ·Ú¯‹ ‹Ù·Ó Û˘Áηٷ‚·ÙÈ΋ Î·È ÂȉÈÒÎÂÈ Ó· ÌÂÈÒÛÂÈ ÙȘ ÂÓÙ¿ÛÂȘ ΢ڛˆ˜ Ì ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙˆÓ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙˆÓ, ÂÓÒ Ê¤ÚÂÙ·È Ó· ‰È¤„¢Û fiÙÈ Ë ΔÚ¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ Â›Ó·È ¤ÙÔÈÌË Ó· ÎÏ›ÛÂÈ ÙÒÚ· οÔÈ· ÂÙ·ÈÚ›·. ŒÏÂÁ¯ÔÈ Á›ÓÔÓÙ·È Î·È fiÙ·Ó ÔÏÔÎÏËÚˆıÔ‡Ó ı· ÏËÊıÔ‡Ó ·ÔÊ¿ÛÂȘ, Â›Â Ô Î. μÔÁÈ·Ù˙‹˜. nextdeal
#257/21
™E¶TEMBPIOY
2011
3
4
A ¶ O æ E I ™ ΔÔ˘ °ÈÒÚÁÔ˘ ¡ÈÎÔÏ¿ÎÔ˘*
MÈÎÚ¿ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙÈο
Θέσεις
Έρχονται ανακατατάξεις! ∂ÍÂÏ›ÍÂȘ ΢ÔÊÔÚÔ‡ÓÙ·È ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ÏfiÁˆ Î·È ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÈÎÒÓ deals. ™ÙËÓ ÚÒÙË ÁÚ·ÌÌ‹ ÙÔ˘ ÂӉȷʤÚÔÓÙÔ˜ ‚Ú›ÛÎÂÙ·,È ‚¤‚·È·, ÙÔ Û¯‹Ì· "Alpha - Eurobank" Î·È ÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Ô˘ ÂÌϤÎÔÓÙ·È Ì ÙȘ ‰‡Ô ÙÚ¿Â˙˜. EFG Eurolife, Alpha ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ Î·È ∞Ã∞ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ Â›Ó·È ÙÚÂȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ Ô˘ ı· ÂËÚ·ÛıÔ‡Ó ·fi ÙËÓ ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛË Ù˘ Û˘Ìʈӛ·˜ ÙˆÓ ‰‡Ô ÙÚ·Â˙ÈÎÒÓ Ơ̂ψÓ. ∞Ó Î·È ·ÎfiÌË Â›Ó·È Û¯ÂÙÈο ÓˆÚ›˜, ηıÒ˜ ÙÒÚ· ·Ú¯›˙ÂÈ Ó· ÙÚ¤¯ÂÈ ÛÙËÓ Ú¿ÍË Ë Û˘Ìʈӛ· ÙˆÓ ‰‡Ô ÙÚ·Â˙ÒÓ, ‹‰Ë ÛÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ Ù· ÚÒÙ· ÛÂÓ¿ÚÈ· ·Ú¯È˙Ô˘Ó Ó· Û˘˙ËÙÔ‡ÓÙ·È. ¶ÚˆÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÚfiÏÔ ÛÙȘ ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ·Ô‰›‰Ô˘Ó ÔÈ ¿ÓıÚˆÔÈ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ ÛÙËÓ ∞Ã∞ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÏfiÁˆ Ù˘ Û˘Ìʈӛ·˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ Ô˘ ¤¯ÂÈ Ì ÙËÓ Alpha Bank, Ë ÔÔ›· ‰È·ı¤ÙÂÈ Â›Û˘ ÛÙÔ bancassurance Î·È ÙËÓ Alpha ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋. ∞fi ÙËÓ ·ÏÏË ÏÂ˘Ú¿, Ë EFG Eurolife Ì›· ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ "ÚfiÙ˘Ô"Ø Û fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿ ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ bancassurance ÂÓۈ̷ÙÒÓÂÈ ÌÂÁ¿ÏË ·Í›· (Ôχ ˘„ËÏ‹ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›· fiÏ· Ù· ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓ· ¯ÚfiÓÈ·), ·ÓÂÍ·Úًو˜ Ù˘ ÙÚ¤¯Ô˘Û·˜ Û˘Á΢ڛ·˜ Ë ÔÔ›· ¤¯ÂÈ Ï‹ÍÂÈ ¿ÏψÛÙ ÙȘ ÎÂÊ·Ï·ÈÔÔÈ‹ÛÂȘ fiÏˆÓ ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Î·È ÚˆÙ›ÛÙˆ˜ ‚¤‚·È· ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ. ™Â οı ÂÚ›ÙˆÛË, fiˆ˜ ¿ÏψÛÙ ¤‰ÂÈÍÂ Î·È ÙÔ deal ÌÂٷ͇ Alpha Î·È Eurobank, fiÏ· ı· ÂÍ·ÚÙËıÔ‡Ó ·fi ÙȘ ‰È·ı¤ÛÂȘ ÙˆÓ ‚·ÛÈÎÒÓ ÌÂÙfi¯ˆÓ, ·ÏÏ¿ Î·È ÙˆÓ ÚÔÙ¿ÛÂˆÓ Ô˘ Â›Ó·È Û ı¤ÛË Ó· ηٷı¤ÛÔ˘Ó ÔÈ ‰˘ÓËÙÈο ÂӉȷÊÂÚfiÌÂÓÔÈ ÁÈ· ÚfiÛ‚·ÛË Û ¤Ó· ·fi Ù· ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ· ÙÚ·Â˙Èο ‰›ÎÙ˘· Ù˘ ¯ÒÚ·˜! ∂ÎÙfi˜ fï˜ ·fi ÙÔ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ Ì¤ÙˆÔ, ‰ÂÓ ·ÔÎÏ›ÔÓÙ·È ÎÈÓ‹ÛÂȘ ¤ÎÏË͢ Î·È ·ÏÏÔ‡, ηıÒ˜ Ù· ÛÂÓ¿ÚÈ· ÊÔ˘ÓÙÒ§¿ÌÚÔ˜ K·Ú·ÁÂÒÚÁÔ˜ ÓÔ˘Ó.
NEXT DEAL H No 1 ‰ÂηÂÓı‹ÌÂÚË ¤Î‰ÔÛË ÁÈ· ÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ Î·È ÙÔÓ ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ¯ÒÚÔ I¢IOKTHTH™: E. ™¶YPOY – °.-K. ™¶YPOY & ™IA O.E. EK¢O™EI™ e-mail: info@spiroueditions.gr EK¢OTH™: E. ™‡ÚÔ˘ – K. ™‡ÚÔ˘ ¢IEY£YNTH™ ™YNTA•H™: §¿ÌÚÔ˜ K·Ú·ÁÂÒÚÁÔ˜ ™˘ÓÙ¿ÛÛÂÙ·È ·fi Û˘ÓÙ·ÎÙÈ΋ ÔÌ¿‰· ™KIT™O: EÏ›‰· ™‡ÚÔ˘ §O°I™THPIO: K. ¶··ÓÙˆÓfiÔ˘ÏÔ˜ ™YN¢POME™: °. K·ÏÙÛÒÓË Y¶EY£. ¢IAºHMI™H™: °. K·ÏÙÛÒÓË ¢πOƒ£ø™∏: A˘Á‹ ª. ¶Ï·ÙÛ‹ ¢HMIOYP°IKO: AÓÙ. ™·ÓÔÔ‡ÏÔ˘, EÏ. K·ÚÔ‡ÛË E¶IME§EIA-¶APA°ø°H: ºøTOEK¢OTIKH A.E. EKTY¶ø™H: X.K. TE°O¶OY§O™ EK¢O™EI™ A.E. ¢IANOMH: AP°O™ A.E. TIMH ºY§§OY: 2,00 EYPø ETH™IA ATOMIKH ™YN¢POMH: 50,00 EYPø ETH™IA ETAIPIKH ™YN¢POMH: 100,00 EYPø E¶I™TO§E™: ºÈÏÂÏÏ‹ÓˆÓ 3, ™‡ÓÙ·ÁÌ· - 105 57 Aı‹Ó· TËÏ.: 210 3229394 - Fax: 210 3257074 A.º.M. 999368058 - ¢.O.Y. ¢’ A£HNøN e-mail: info@nextdeal.gr website: www.nextdeal.gr
Διερμηνέας ασφαλιστικής επιστήμης και πρακτικής Ù˘¯Â ÙËÓ ÂÚ·Ṳ̂ÓË ‚‰ÔÌ¿‰· Ó· ·Ú·ÛÙÒ ˆ˜ Ì¿ÚÙ˘Ú·˜ ηÙËÁÔÚ›·˜ ÛÙ· ÔÈÓÈο ‰ÈηÛÙ‹ÚÈ· Ù˘ §Ô˘Î¿Úˆ˜. ∏ ÛÎËÓ‹ Ô˘ ı· Û·˜ ÂÚÈÁÚ¿„ˆ Â›Ó·È ·›ÛÙ¢ÙË. ∫·ÙËÁÔÚÔ‡ÌÂÓÔÈ ‹Ù·Ó Ì›· Û˘ÌÌÔÚ›· ·ÏÏÔ‰·ÒÓ ∞ÈÁ˘Ù›ˆÓ Ô˘ ›¯Â ÚËÌ¿ÍÂÈ ÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ Ù˘ ∞ı‹Ó·˜ Ì ÎÏÔ¤˜ οı ›‰Ô˘˜. ™ÙËÓ ˘fiıÂÛË Â›¯·Ó ÎÏËı› ¿Óˆ ·fi 130 Ì¿ÚÙ˘Ú˜ – ı‡Ì·Ù· ‰È¿ÚÚË͢ ÙˆÓ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ ÙÔ˘˜, ÙˆÓ ÛÈÙÈÒÓ ÙÔ˘˜ ‹ Î·È ÎÏÔ‹˜ ÙˆÓ ÚÔÛˆÈÎÒÓ ÙÔ˘˜ ·ÓÙÈÎÂÈ̤ӈÓ, ÌÂٷ͇ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ Î·È ÂÁÒ. ∏ ÎÏÔ‡‚· Ù˘ ·ÛÙ˘ÓÔÌ›·˜ ›¯Â ʤÚÂÈ ÓˆÚ›ÙÂÚ· ÙÔ˘˜ ηÙËÁÔÚÔ‡ÌÂÓÔ˘˜ Î·È 4-5 ·ÛÙ˘ÓÔÌÈÎÔ› ÙÔ˘˜ ÚfiÛ¯·Ó ÌË ‰Ú·ÂÙ‡ÛÔ˘Ó ÎÔÓÙ¿ ÛÙ· ¤‰Ú·Ó· ÙˆÓ ‰ÈηÛÙÒÓ, ÂÓÒ Ë ·›ıÔ˘Û· ‹Ù·Ó ÁÂÌ¿ÙË ‰ÈÎËÁfiÚÔ˘˜. £· ·Ó·ÊÂÚıÒ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ ÛÙÔ˘˜ Ôϛ٘ οı ËÏÈΛ·˜ Î·È Ù¿Í˘ Ô˘ ·Ú¿ÙËÛ·Ó ·fi ÙÔ Úˆ› ÙȘ ‰Ô˘ÏÂȤ˜ ÙÔ˘˜ Î·È ÂÚ›ÌÂÓ·Ó ˘ÔÌÔÓÂÙÈο ÙËÓ ÛÂÈÚ¿ ÙÔ˘˜ Ó· ÎÏËıÔ‡Ó ·fi ÙÔ ‰ÈηÛÙ‹ÚÈÔ ÁÈ· Ó· ηٷı¤ÛÔ˘Ó ÙÔÓ fiÓÔ ÙÔ˘˜. OÈ ‰ÈηÛÙ¤˜, ¤ÓÙ ÙÔÓ ·ÚÈıÌfi, Ì‹Î·Ó Î·È ¿Ú¯ÈÛ·Ó Ó· ‰È·‚¿˙Ô˘Ó Ù· ÔÓfiÌ·Ù· ÙˆÓ Î·ÙËÁÔÚÔ˘Ì¤ÓˆÓ Î·È ÙˆÓ Ì·ÚÙ‡ÚˆÓ. ΔÔ Â͈ÊÚÂÓÈÎfi fï˜ fiÏÔ˘ ·˘ÙÔ‡ ÙÔ˘ ÛÎËÓÈÎÔ‡ ‹-
E
Φαίνεται ότι η εξουσία που τυχαία μάλλον δόθηκε σε κάποιους λειτουργεί σαν αφροδισιακό και παραβλέπουν μέσα στην παραζάλη τους ουσιαστικά θέματα που έχουν να κάνουν με τη λειτουργία της αγοράς, όπως π.χ. η ουσιαστική διαβούλευση πριν εκδώσουν το διάταγμα για την είσπραξη ή ακύρωση των ασφαλιστηρίων εντός 7 ημερών. Ù·Ó fiÙÈ ÌÂÙ¿ ·fi 50ÏÂÙË ·Ó¿ÁÓˆÛË ÔÓÔÌ¿ÙˆÓ Î·È ‰È¢ÎÚÈÓ‹ÛÂȘ ÙˆÓ Û˘ÓËÁfiÚˆÓ Î·È ÙÔ˘ ÂÈÛ·ÁÁÂϤ·, ‰È·ÈÛÙÒıËΠfiÙÈ ‰ÂÓ ˘‹Ú¯·Ó Û˘Ó‹ÁÔÚÔÈ ˘ÂÚ¿ÛÈÛ˘, ·ÏÏ¿ ΢ڛˆ˜ ¤ÏÂÈÂ Ô ‰ÈÂÚÌËÓ¤·˜, ·ÊÔ‡ ÔÈ Î·ÙËÁÔÚÔ‡ÌÂÓÔÈ ∞ÈÁ‡ÙÈÔÈ ÛÙËÓ Î·Ù·ÁˆÁ‹ ‰ÂÓ ‹ÍÂÚ·Ó ÁÚ˘ ÂÏÏËÓÈο ÒÛÙ ӷ ‰ÈηÛÙÔ‡Ó. ŒÙÛÈ ÌÂÙ¿ ·fi ·Ó·‚ÔÏ‹ ÛÙËÓ ·Ó·‚ÔÏ‹ ̤¯ÚÈ Ó· ‚ÚÂı› ‰ÈÂÚÌËÓ¤·˜, Ô˘ ‰ÂÓ ÊÚfiÓÙÈÛ ηÓ›˜ ÚÈÓ ÙËÓ ‰›ÎË, Ë ˘fiıÂÛË ·Ó·‚Ï‹ıËΠÁÈ· ¿ÏÏË Ë̤ڷ Î·È ¤ÙÛÈ Ù· 135 Á·˚‰Ô‡ÚÈ· - ı‡Ì·Ù· Ô˘ ÂÚ›ÌÂÓ·Ó ˘ÔÌÔÓÂÙÈο ı· Í·Ó·¯¿ÛÔ˘Ó ÙË ‰Ô˘ÏÂÈ¿ ÙÔ˘˜, ÂÏ›˙ÔÓÙ·˜ fiÙÈ ÙËÓ ÂfiÌÂÓË ÊÔÚ¿ ı· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ Ë ‰ËÌfiÛÈ· ‰ÈÔ›ÎËÛË. ™ÎÂÊı›Ù ÙÒÚ· fiÙÈ fiϘ ·˘Ù¤˜ ÔÈ ¯·Ì¤Ó˜ ÂÚÁ·ÙÔÒÚ˜ fiÏˆÓ ÙˆÓ ·Ú·ÁfiÓÙˆÓ Ù˘ ‰›Î˘, ‰ÈηÛÙÒÓ, ÂÈÛ·ÁÁÂϤˆÓ, Û˘-
ÛÔÏ·‚ËÙ¤˜ ÛÙËÓ ·ÛÊ¿ÏÈÛË. º·›ÓÂÙ·È fiÙÈ Ë ÂÍÔ˘Û›·, Ô˘ Ù˘¯·›· Ì¿ÏÏÔÓ ‰fiıËΠ۠οÔÈÔ˘˜, ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ› Û·Ó ·ÊÚÔ‰ÈÛÈ·Îfi Î·È ·Ú·‚Ï¤Ô˘Ó Ì¤Û· ÛÙËÓ ·Ú·˙¿ÏË ÙÔ˘˜ Ô˘ÛÈ·ÛÙÈο ı¤Ì·Ù· Ô˘ ¤¯Ô˘Ó Ó· οÓÔ˘Ó Ì ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜, fiˆ˜ .¯. Ë Ô˘ÛÈ·ÛÙÈ΋ ‰È·‚ԇϢÛË, ÚÈÓ ÂΉÒÛÔ˘Ó ÙÔ ‰È¿Ù·ÁÌ· ÁÈ· ÙËÓ Â›ÛÚ·ÍË ‹ ·Î‡ÚˆÛË ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙËÚ›ˆÓ ÂÓÙfi˜ 7 ËÌÂÚÒÓ. ∂ÈÛËÌ·›Óˆ Â‰Ò fiÙÈ ÂÎÙfi˜ ÙˆÓ ÂÓÙfiÓˆÓ ‰È·Ì·ÚÙ˘ÚÈÒÓ ÙˆÓ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙˆÓ ÁÈ· ÙÔ ·Ó¤ÊÈÎÙÔ ÌÈ·˜ Ù¤ÙÔÈ·˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Î·È Ë ∂∞∂∂ ıÂÒÚËÛ ˘ÂÚ‚ÔÏÈ΋ ÙËÓ Â›ÛÚ·ÍË Û 7 Ë̤Ú˜ Î·È ·ÓÙÈÚfiÙÂÈÓ ÛÙË ¢∂π∞ ÙȘ 15 Ë̤Ú˜ ˆ˜ Ì›· «ÂÊÈÎÙ‹» χÛË. ªÂ ¿ÏÏ· ÏfiÁÈ· fiÏË Ë ·ÁÔÚ¿ ‰ÂÓ Û˘ÌʈÓ› Ì ·˘Ù‹Ó ÙËÓ ·Ú¿ÏÔÁË Î·ÓÔÓÈÛÙÈ΋ ‰È¿Ù·ÍË.
ÓËÁfiÚˆÓ, ·ÏÏ¿ Î·È Ù· ¤Ú· ‰Òı Ù˘ ÎÏÔ‡‚·˜ Î·È ÙˆÓ ·ÛÙ˘ÓÔÌÈÎÒÓ Î·È ÙˆÓ ·ÓıÚÒˆÓ Ô˘ ·Ú¿ÙËÛ·Ó ÙȘ ‰Ô˘ÏÂȤ˜ ÙÔ˘˜, ÁÈ· Ó· ·Ú·ÛÙÔ‡Ó Û ·˘Ù‹, ‹Á·Ó ¯·Ì¤Ó˜ ÁÈ·Ù› ηÓ›˜ ‰ÂÓ ÊÚfiÓÙÈÛ ӷ ‚ÚÂÈ ‰ÈÂÚÌËÓ¤·. Δ¤ÙÔÈ· Â͈ÊÚÂÓÈο Û˘Ì‚·›ÓÔ˘Ó Û fiÏË ÙË ‰ËÌfiÛÈ· ‰ÈÔ›ÎËÛË Ë ÔÔ›· ¤¯ÂÈ È‡ÛÂÈ ÙÔÓ Î¿Ï·ÌÔ Ù˘ ÂÍÔ˘Û›·˜ Î·È Ù·Ï·ÈˆÚ› › ¯ÚfiÓÈ· ·ıÒÔ˘˜ Ôϛ٘ Î·È Â·ÁÁÂÏ̷ٛ˜ Ì ٷ ÂÁÎÏËÌ·ÙÈο Ù˘ Ï¿ıË. §¿ıË Ù· ÔÔ›· οÓÔ˘Ó fiÛÔÈ ÌÈÎÚÔ› ‹ ÌÂÁ¿ÏÔÈ ÂÍÔ˘ÛÈ·ÛÙ¤˜ ‰ÂÓ ÛΤÊÙÔÓÙ·È ÙÔ ‰ËÌfiÛÈÔ Û˘ÌʤÚÔÓ, ‰ÂÓ Û˘Ó‰È·Ï¤ÁÔÓÙ·È, ‰ÂÓ ÚÔÂÙÔÈÌ¿˙Ô˘Ó ÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ ·ÏÏ¿ ·Ú¤ÛÎÔÓÙ·È Ó· ٷϷȈÚÔ‡Ó Ì ÙËÓ ÂÍÔ˘ÛÈÔÌ·Ó›· ÙÔ˘˜ Î·È ÙȘ ·ÛÙfi¯·ÛÙ˜ ÂÓ¤ÚÁÂȤ˜ ÙÔ˘˜ ·ıÒÔ˘˜ Ôϛ٘ ‹ Î·È Â·ÁÁÂÏ̷ٛ˜ fiˆ˜ ÔÈ ‰È·ÌÂ-
Η αγορά δεν μαθαίνεται ρωτώντας από εδώ και από εκεί ∞˜ ‰Ô‡Ì fï˜ Ú·ÎÙÈο ÙÈ Û˘Ì‚·›ÓÂÈ Û‹ÌÂÚ· ÛÙËÓ ÏÂÈÔÓfiÙËÙ· ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÈÒÓ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Î·È Ì ÙËÓ ÔÚÁ¿ÓˆÛË Î·È ÙËÓ Ì˯·ÓÔÁÚ·ÊÈ΋ ˘Ô‰ÔÌ‹ ÙÔ˘˜. ¶Ú·ÎÙÈο ÙÔ ÈÓ¿ÎÈÔ ÙˆÓ ·Ó·ÓÂÒÛÂˆÓ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘, .¯. ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ, ÂΉ›‰ÂÙ·È ·fi ÙËÓ ÏÂÈÔ„ËÊ›· ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÈÒÓ 10-15 ÂÚ›Ô˘ Ë̤Ú˜ ÚÈÓ ÙÔÓ Ì‹Ó· ¤Ó·Ú͢ Ù˘ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘, Ì ‰È·ÊÔÚÂÙÈΤ˜ ·ÛÊ·ÏÒ˜ ËÌÂÚÔÌËӛ˜ ¤Ó·Ú͢ ÁÈ· fiÏË ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙÔ˘ Ì‹Ó· Î·È ·Ú·‰›‰ÂÙ·È ÛÙÔ˘˜ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙ¤˜ ÚÔ˜ ›ÛÚ·ÍË. ∂ΛÓÔÈ Ì¤¯ÚÈ ÙȘ 15 ÙÔ˘ ÂfiÌÂÓÔ˘ Ì‹Ó· ¤¯Ô˘Ó ÂÈÛÚ¿ÍÂÈ ÂÚ›Ô˘ ÙÔ 70-80% ÙˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ ÙÔ˘ ÚÒÙÔ˘ Ì‹Ó· Î·È ÙÔ 30-40% ÂÚ›Ô˘ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙËÚ›ˆÓ Ô˘ ·Ú¤Ï·‚·Ó ÙÔÓ ·Ì¤Ûˆ˜ ÂfiÌÂÓÔ Ì‹Ó·, ‰ËÏ·‰‹ ÙÔ 100-110% ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙËÚ›ˆÓ ÙˆÓ ‰‡Ô ÌËÓÒÓ ÛÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË ÂÚ›ÙˆÛË. ∂¿Ó ˘Ôı¤ÛÔ˘Ì ‰ËÏ·‰‹ fiÙÈ ¤Ó·˜ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙ‹˜ ¤¯ÂÈ ·Ú·Ï¿‚ÂÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙ‹ÚÈ· ÚÔ˜ ›ÛÚ·ÍË ÁÈ· ÙÔÓ Ì‹Ó· OÎÙÒ‚ÚÈÔ Î·È ¤¯ÂÈ ÂÈÛÚ¿ÍÂÈ ÙÔ 70% ÙÔ˘ OÎÙˆ‚Ú›Ô˘ Î·È ÙÔ 30% ÙÔ˘ ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘ ̤¯ÚÈ ÙȘ 15 ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘ ÌÔÚ› Ó· ÚÔÂÙÔÈÌ¿ÛÂÈ ÙËÓ ·fi‰ÔÛË Î·È ÙËÓ ·Î‡ÚˆÛË ÙˆÓ ·Ó›ÛÚ·ÎÙˆÓ Ì›ÔÓ ÙȘ ÚfiÛıÂÙ˜ Ú¿ÍÂȘ ·Î‡ÚˆÛ˘ ̤¯ÚÈ ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘, ηٷ‚¿ÏÏÔÓÙ·˜ ÔÏfiÎÏËÚÔ ÙÔ ÈÓ¿ÎÈÔ OÎÙˆ‚Ú›Ô˘ Ì›ÔÓ ÙȘ ÚÔÌ‹ıÂȤ˜ ÙÔ˘. ∏ ‰È·‰È-
ηۛ· ·˘Ù‹ ‰È¢ÎÔχÓÂÈ Î·È ÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· Î·È ÙÔÓ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙ‹ ·ÏÏ¿ Î·È ÙÔÓ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ, ‰ÈfiÙÈ ÂÍÔÊÏÂ›Ù·È ÔÏfiÎÏËÚÔ Û˘Ó‹ıˆ˜ ÙÔ ÈÓ¿ÎÈÔ ÙÔ˘ ··ÈÙËÙÔ‡ Ì‹Ó· Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚·ÓÔÌ¤ÓˆÓ ÙˆÓ ·Î˘ÚÒÛÂˆÓ Ô˘ ‰ÂÓ ¤¯Ô˘Ó ·ÎfiÌË ÂΉÔı› Î·È ı· ÂΉÔıÔ‡Ó ÙÔÓ ·Ì¤Ûˆ˜ ÂfiÌÂÓÔ Ì‹Ó·. ∂¿Ó ÈÛ¯‡ÛÂÈ ·˘Ùfi Ô˘ ··ÈÙ› Ë ¢∂π∞ Î·È ·Ô‰›‰ÂÙ·È ÙÔ ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚÔ ÂÓÙfi˜ 7 ËÌÂÚÒÓ, ÙfiÙÂ Ô ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙ‹˜ ı· ·Ó·ÁηÛÙ› Ó· ·Ô‰›‰ÂÈ ÌÈÎÙ¿ ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· Î·È Ó· ·Î˘ÚÒÓÂÈ Ôχ ÁÚ‹ÁÔÚ· Ù· ·Ó›ÛÚ·ÎÙ· ·ÛÊ·ÏÈÛÙ‹ÚÈ· ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ ÙÔ˘, ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ‰È·ÙËÚ‹ÛÂÈ ÙËÓ Ú¢ÛÙfiÙËÙ¿ ÙÔ˘ Î·È Î˘Ú›ˆ˜ Ó· ÏËÚÒÛÂÈ ¤ÁηÈÚ· ÙȘ ÏÔȤ˜ ÙÔ˘ ˘Ô¯ÚÂÒÛÂȘ ÊfiÚÔ˘˜, ÌÈÛıÔ‡˜, ÂÓÔ›ÎÈ· Î.Ï. μ‚·›ˆ˜ ·ÊÔ‡ ı· ·Ó·ÁηÛÙ› Ó· ·Ô‰›‰ÂÈ ÌfiÓÔÓ Ù· ÂÈÛÚ·¯ı¤ÓÙ· ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· ‰ÂÓ ı· ÂÍÔÊÏ› ÔÏfiÎÏËÚÔ ÙÔ ··ÈÙËÙfi ÈÓ¿ÎÈÔ ÙÔ˘ Ì‹Ó·. ¶·Ú¿ÏÏËÏ· ı· ηٷÛÙ› ‰¤ÛÌÈÔ˜ Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ·ÊÔ‡ ı· ÂÚÈ̤ÓÂÈ Ó· ¿ÚÂÈ ÙȘ ÚÔÌ‹ıÂȤ˜ ÙÔ˘ ¤Ó· Ì‹Ó· ·ÚÁfiÙÂÚ·, ·fi ÙËÓ Î·Ù¿ıÂÛË ÙˆÓ ÂÈÛÚ·ÁÌ¤ÓˆÓ ÏfiÁˆ Ù˘ ¤ÏÏÂȄ˘ ·Ó¿ÏÔÁ˘ Ì˯·ÓÔÁÚ·ÊÈ΋˜ ˘Ô‰ÔÌ‹˜ Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ô˘ ‰ÂÓ ı· ÌÔÚ› Ó· ÙȘ ηٷ‚¿ÏÂÈ Â› ÙfiÔ˘. ™˘Á¯ÚfiÓˆ˜ ¯ÈÏÈ¿‰Â˜ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔÈ ı· Ì›ÓÔ˘Ó ÚÔÊ·ÓÒ˜ ·Ó·ÛÊ¿ÏÈÛÙÔÈ Î·È Ì ÙËÓ ›ÂÛË ÙÔ˘ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚Ë-
Ù‹ ÁÈ· ¤ÁηÈÚË Â›ÛÚ·ÍË, ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÎÚ›ÛË. •¤ÚÂÈ ÏÔÈfiÓ ÙËÓ Ú·ÎÙÈ΋ Ô˘ ÂÊ·ÚÌfi˙ÂÙ·È ÛÙÔ Û‡ÛÙËÌ· ›Ûڷ͢ Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜ Ë ·ÚÌfi‰È· ˘Ô‰È‡ı˘ÓÛË Ù˘ ¢∂π∞ ‹ ı¤ÏÂÈ Ó· ·Ê·Ó›ÛÂÈ ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ Ì¤ÚÔ˜ ÙˆÓ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÒÓ Ì ÙȘ ·ÔÊ¿ÛÂȘ Ù˘; ∂›Ì·È ÂÚ›ÂÚÁÔ˜ Ó· ‰È·ÈÛÙÒÛˆ ÙȘ ÂÈÛÙËÌÔÓÈΤ˜ ÁÓÒÛÂȘ, Ù· Ù˘¯›·, ÂÎÙfi˜ ·˘ÙÔ‡ ÙÔ˘ ÎÔÈÓfiÙÔÔ˘ Ù˘¯›Ô˘ OÈÎÔÓÔÌÈÎÔ‡ Ù˘ ¡ÔÌÈ΋˜, ÙÔ ÏÔÈfi ÁÓˆÛÙÈÎfi ·ÓÙÈΛÌÂÓÔ Î·È ÙË Û¯¤ÛË Ô˘ ¤¯ÂÈ Ì ÙËÓ ÂÈÛÙ‹ÌË Ù˘ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Ô ÂÔÙ‡ˆÓ ÎÔ˜ ˘Ô‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ Î·È Ù· ˘fiÏÔÈ· ÛÙÂϤ¯Ë Î·È Ì·˜ ٷϷȈÚÔ‡Ó fiÏÔ˘˜ ÂÌ¿˜, Ù· 20.000 «Á·˚‰Ô‡ÚÈ·» ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙ¤˜. ¢ÈfiÙÈ Ë ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÈÛÙ‹ÌË Î·È Ë Ú·ÎÙÈ΋ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜, Î. ˘Ô‰È¢ı˘ÓÙ‹ ÌÔ˘, ··ÈÙ› ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤Ó˜ ÁÓÒÛÂȘ Î·È ‰ÂÓ Ì·ı·›ÓÂÙ·È Û ¤ÍÈ Ì‹Ó˜ ÚˆÙÒÓÙ·˜ ·fi Â‰Ò Î·È ·fi ÂΛ. ∂ÂÈÁfiÓÙˆ˜ ÏÔÈfiÓ ¯ÚÂÈ·˙fiÌ·ÛÙ ¤Ó·Ó ÂfiÙË - ‰ÈÂÚÌËÓ¤·, ÁÓÒÛÙË Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÂÈÛÙ‹Ì˘, ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙ¤˜ ÌÔ˘, Ì·˜ Î·È Û˘ÓÂÓÓÔËıÔ‡ÌÂ, ÁÈ·Ù› Ù· Ú¿ÁÌ·Ù· ·Ú¿ÁÈÓ·Ó ÂÈΛӉ˘Ó· Î·È ı· ¤¯Ô˘Ì ̿ÏÏÔÓ ÎÔÈÓˆÓÈ΋ ¤ÎÚËÍË, ÂȉÈο ·fi ÙÔ˘˜ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙ¤˜ Ô˘ Û ϛÁÔ ı· ·ÈÛı¿ÓÔÓÙ·È Ì¿ÏÏÔÓ ∞ÈÁ‡ÙÈÔÈ ÛÙÔÓ ÙfiÔ ÙÔ˘˜. * O °. ¡ÈÎÔÏ¿ÎÔ˜ Â›Ó·È Ì¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ‰.Û. ÙÔ˘ ™∂ª∞ Î·È ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ Fasmagroup.
nextdeal
#257/21
™E¶TEMBPIOY
2011
E I ¢ H ™ E I ™ ∫ÔÌÈÛÈfiÓ
Εγκρίθηκε το eCall
Ó¤ÎÚÈÓÂ Ë ∂˘Úˆ·˚΋ ∂ÈÙÚÔ‹ ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· eCall ÙÔ ÔÔ›Ô Û ÂÚ›ÙˆÛË ÛÔ‚·ÚÔ‡ ·Ù˘¯‹Ì·ÙÔ˜ ηÏ› ·˘ÙfiÌ·Ù· ÙÔÓ ÂÓÈ·›Ô Â˘Úˆ·˚Îfi ·ÚÈıÌfi ¤ÎÙ·ÎÙ˘ ·Ó¿Á΢ 112 Î·È ÌÂÙ·‰›‰ÂÈ ÛÙȘ ˘ËÚÂۛ˜ ¤ÎÙ·ÎÙ˘ ·Ó¿Á΢ ÙËÓ ·ÎÚÈ‚‹ ı¤ÛË ÙÔ˘ Ô¯‹Ì·ÙÔ˜. ªÂ ÙȘ Û˘Û΢¤˜ eCall ÂÈÛ‡‰ÂÙ·È Ë ¿ÊÈÍË ÙˆÓ ÔÌ¿‰ˆÓ ¤ÎÙ·ÎÙ˘ ·Ó¿Á΢ ηٿ ÂÚ›Ô˘ 40% ÛÙȘ ·ÛÙÈΤ˜ ÂÚÈÔ¯¤˜ Î·È Î·Ù¿ 50% ÛÙȘ ·ÁÚÔÙÈΤ˜ Î·È ÂÓËÌÂÚÒÓÔÓÙ·È ¿ÌÂÛ· ÔÈ ·ÚÌfi‰È˜ ˘ËÚÂۛ˜ ·ÎfiÌË Î·È ·Ó Ô Ô‰ËÁfi˜ ‹ ÔÈ ÂÈ‚¿Ù˜ Â›Ó·È ·Ó·›ÛıËÙÔÈ ‹ ‰ÂÓ Â›Ó·È Û ı¤ÛË Ó· ηϤÛÔ˘Ó. ªÂ ÙË Û‡ÛÙ·ÛË Ù˘ ∂ÈÙÚÔ‹˜, Ô˘ ÂÁÎÚ›ıËΠ‹‰Ë, ηÏÔ‡ÓÙ·È Ù· ÎÚ¿ÙË Ì¤ÏË Ó· ÂÍ·ÛÊ·Ï›ÛÔ˘Ó fiÙÈ ÔÈ ÂÙ·ÈÚ›˜ ÎÈÓËÙ‹˜ ÙËÏÂʈӛ·˜ ı· ·Ó·‚·ıÌ›ÛÔ˘Ó ÙȘ ˘Ô‰Ô̤˜ ÙÔ˘˜, ¤ÙÛÈ ÒÛÙ ÔÈ ÎÏ‹ÛÂȘ Ó· ÌÂÙ·‚È‚¿˙ÔÓÙ·È ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈο ÛÙȘ ˘ËÚÂۛ˜ ¤ÎÙ·ÎÙ˘ ·Ó¿Á΢.
∂
¶Ò˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ› ΔÔ Û‡ÛÙËÌ· eCall ÂÓÂÚÁÔÔÈÂ›Ù·È ·˘ÙfiÌ·Ù· ÌfiÏȘ ÔÈ ·ÈÛıËÙ‹Ú˜ ÂÓÙfi˜ ÙÔ˘ Ô¯‹Ì·ÙÔ˜ ‰È·ÈÛÙÒÛÔ˘Ó ÛÔ‚·Ú‹ Û‡ÁÎÚÔ˘ÛË. ∞ÎÔÏÔ‡ıˆ˜, ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· ηÏ› ÙÔÓ Â˘Úˆ·˚Îfi ·ÚÈıÌfi ¤ÎÙ·ÎÙ˘ ·Ó¿Á΢ 112, ·ÔηıÈÛÙ¿ ÙËÏÂʈÓÈ΋ Û‡Ó‰ÂÛË Ì ÙÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô Î¤ÓÙÚÔ ÎÏ‹ÛÂˆÓ ¤ÎÙ·ÎÙ˘ ·Ó¿Á΢ Î·È ·ÔÛÙ¤ÏÏÂÈ Ù· ÛÙÔȯ›· ÙÔ˘ ·Ù˘¯‹Ì·ÙÔ˜ ÛÙȘ ˘ËÚÂۛ˜ ‰È¿ÛˆÛ˘, fiˆ˜ ÙÔÓ ¯ÚfiÓÔ ÙÔ˘ ÂÚÈÛÙ·ÙÈÎÔ‡, ÙËÓ ·ÎÚÈ‚‹ ı¤ÛË ÙÔ˘ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ˘ Ô¯‹Ì·ÙÔ˜ Î·È ÙËÓ Î·Ù‡ı˘ÓÛË Î›ÓËÛ˘. ∏ eÎÏ‹ÛË ÌÔÚ› ›Û˘ Ó· ÂÓÂÚÁÔÔÈËı› ¯ÂÈÚÔΛÓËÙ·, Ì ÙÔ ¿ÙËÌ· ÂÓfi˜ ÎÔ˘ÌÈÔ‡ ÛÙÔ ·˘ÙÔΛÓËÙÔ, ÁÈ· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ· ·fi ¤Ó·Ó ·˘ÙfiÙË Ì¿ÚÙ˘Ú· ÛÔ‚·ÚÔ‡ ·Ù˘¯‹Ì·ÙÔ˜. ∏ ÂÁηٿÛÙ·ÛË ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ eCall ÂÎÙÈÌ¿Ù·È fiÙÈ ı· ÛÙÔȯ›ÛÂÈ ÏÈÁfiÙÂÚÔ ·fi 100 ¢ÚÒ ·Ó¿ Ó¤Ô ·˘ÙÔΛÓËÙÔ. °È· ÏfiÁÔ˘˜ ÚÔÛÙ·Û›·˜ Ù˘ ȉȈÙÈ΋˜ ˙ˆ‹˜, ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· eCall ‰ÂÓ ÂÈÙÚ¤ÂÈ ÙËÓ ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË ÙˆÓ Ô¯ËÌ¿ÙˆÓ, ÂÂȉ‹ «ÎÔÈÌ¿Ù·È» Î·È ‰ÂÓ ·ÔÛÙ¤ÏÏÂÈ Î·Ó¤Ó· Û‹Ì· ÚÔÙÔ‡ ÂÓÂÚÁÔÔÈËı› ·fi οÔÈ· Û‡ÁÎÚÔ˘ÛË. nextdeal
#257/21
™E¶TEMBPIOY
2011
5
6
P E ¶ O P T A Z ΔÔ Ó¤Ô ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi Û¯¤‰ÈÔ ÓfiÌÔ˘ Ô˘ ÂÙÔÈÌ¿˙ÂÈ ÙÔ ˘Ô˘ÚÁÂ›Ô ∂ÚÁ·Û›·˜
EFG Eurolife
Αλλάζουν όλα για Επικουρικά Ταμεία
Συνεργασία με Ευρωκλινική
™˘Ó¤¯ÂÈ· ·fi ÙË ÛÂÏ. 1
™ÙË Û‡Ó·„Ë Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ Ì ÙËÓ EFG Eurolife ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÚÔ¯ÒÚËÛÂ Ô fiÌÈÏÔ˜ ∂˘ÚˆÎÏÈÓÈ΋˜, Ì ÛÙfi¯Ô ÙËÓ Î¿Ï˘„Ë ÙˆÓ ·˘ÍËÌ¤ÓˆÓ ·Ó·ÁÎÒÓ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÌ¤ÓˆÓ ÁÈ· ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ ˘ËÚÂۛ˜ ˘Á›·˜. Δ· ÚÔÓfiÌÈ·, Ù· ÔÔ›· ¤¯Ô˘Ó ÙÂı› ‹‰Ë Û ÈÛ¯‡ ·fi 1Ë ™ÂÙÂÌ‚Ú›Ô˘, ·Ú¤¯ÔÓÙ·È ÙfiÛÔ Û ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓÔ˘˜ fiÛÔ Î·È Û ӤԢ˜ ÂÏ¿Ù˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÌÂ Û˘Ì‚fiÏ·È· ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ Î·È Ë ¯Ú‹ÛË ÙÔ˘˜ Á›ÓÂÙ·È Ì ÙËÓ Â›‰ÂÈÍË Ù˘ οÚÙ·˜ Ô˘ ı· Ï¿‚Ô˘Ó Ì·˙› Ì ÙÔ ÂfiÌÂÓÔ Û˘Ì‚fiÏ·ÈÔ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ (Ó¤Ô ‹ ·Ó·Ó¤ˆÛË) Î·È ·ÊÔÚÔ‡Ó ÙfiÛÔ ÛÙÔ˘˜ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜ fiÛÔ Î·È ÛÙ· ̤ÏË ÙˆÓ ÔÈÎÔÁÂÓÂÈÒÓ ÙÔ˘˜ (·’ ‚·ıÌÔ‡ Û˘ÁÁ¤ÓÂÈ·˜). ∂Ó‰ÂÈÎÙÈο Ù· ÚÔÓfiÌÈ· ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔ˘Ó: ● ¢ˆÚÂ¿Ó 4 π·ÙÚÈΤ˜ ∂ÈÛΤ„ÂȘ ·ÏÏ¿ Î·È ÚÔÓÔÌȷ΋ ÙÈÌÔÏfiÁËÛË Û ·ÂÚÈfiÚÈÛÙÔ ·ÚÈıÌfi È·ÙÚÈÎÒÓ ÂÈÛΤ„ÂˆÓ Û ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤Ó˜ ηÙËÁÔڛ˜ È·ÙÚÒÓ. ● ∂ÎÙÒÛÂȘ Û ¢È·ÁÓˆÛÙÈΤ˜ ∂ÍÂÙ¿ÛÂȘ Î·È ¡ÔÛËÏ›·. ● 10% ¤ÎÙˆÛË ÛÙȘ È·ÙÚÈΤ˜ Î·È ¯ÂÈÚÔ˘ÚÁÈΤ˜ Ú¿ÍÂȘ ÛÙ· ∂͈ÙÂÚÈο π·ÙÚ›· Ù˘ ∂˘ÚˆÎÏÈÓÈ΋˜ ∞ıËÓÒÓ Î·È Ù˘ ∂˘ÚˆÎÏÈÓÈ΋˜ ¶·›‰ˆÓ. ● ¢ˆÚÂ¿Ó ¯Ú‹ÛË ÙˆÓ ·ÛıÂÓÔÊfiÚˆÓ Û ÂÚ›ÙˆÛË Ô˘ ÚÔ·„ÂÈ ÓÔÛËÏ›· ÁÈ· οÙÔÈÎÔ ÂÓÙfi˜ ∞ÙÙÈ΋˜ ‹ 50% ¤ÎÙˆÛË Û ÂÚ›ÙˆÛË Ô˘ ‰ÂÓ ÚÔ·„ÂÈ ÓÔÛËÏ›·. ● ¶ÚÔÓÔÌȷο check up ·Ó¿ÏÔÁ· Ì ÙÔ Ê‡ÏÔ Î·È ÙËÓ ËÏÈΛ· ÛÙËÓ ∂˘ÚˆÎÏÈÓÈ΋ ∞ıËÓÒÓ. ● ¶ÚÔÓÔÌȷο check up ÁÈ· Ù· ·È‰È¿ ÛÙËÓ ∂˘ÚˆÎÏÈÓÈ΋ ¶·›‰ˆÓ.
¤Ú‰Ë ÚÔ ÊfiÚˆÓ ÁÈ· ÙÔ ÚÒÙÔ 6ÌËÓÔ ‡„Ô˘˜ 13,7 ÂÎ. ¢ÚÒ ÂÌÊ¿ÓÈÛÂ Ë ∞Δ∂ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋, ‚ÂÏÙÈÒÓÔÓÙ·˜ ÛËÌ·ÓÙÈο Ù· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· Ù˘, ηıÒ˜ ÛÙÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ÂÚ˘ÛÈÓfi ‰È¿ÛÙËÌ· ›¯Â ÂÌÊ·Ó›ÛÂÈ ˙ËÌȤ˜ ÚÔ ÊfiÚˆÓ 5,8 ÂÎ. ¢ÚÒ. Δ· ÂÍ·ÌËÓÈ·›· ÌÂÁ¤ıË fï˜ ÂÈ‚·Ú‡ÓÔÓÙ·È ·fi ÙË Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ Ù˘ ∞Δ∂ bank Î·È Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÛÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ·ÓÙ·ÏÏ·Á‹˜ ÔÌÔÏfiÁˆÓ ηٿ 74,3 ÂÎ. ¢ÚÒ, ÌÂ Û˘Ó¤ÂÈ· Ó· ÂÌÊ·Ó›˙ÂÙ·È ·ÚÓËÙÈÎfi ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ‡„Ô˘˜ 64,8 ÂÎ. ¢ÚÒ. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ·, ÌÂÙ¿ ÙËÓ ·fiÊ·ÛË ÙÔ˘ OÌ›ÏÔ˘ ∞Δ∂bank ÁÈ· Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÛÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ·ÓÙ·ÏÏ·Á‹˜ ÔÌÔÏfiÁˆÓ (PSI), Ë ÔÔ›· ÎÚ›ıËΠ·Ó·Áη›· ΢ڛˆ˜ ÁÈ· ÙËÓ ÂÍ·ÛÊ¿ÏÈÛË ¤Ó·ÓÙÈ ÌÂÏÏÔÓÙÈÎÒÓ ÎÈÓ‰‡ÓˆÓ, Ë ∞Δ∂ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ı· Û˘ÌÌÂÙ¿Û¯ÂÈ ÛÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· Ì ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ OÌÔÏfiÁˆÓ ÙÔ˘ ∂ÏÏËÓÈÎÔ‡ ¢ËÌÔÛ›Ô˘ Ô˘ Ï‹ÁÔ˘Ó Ì¤¯ÚÈ ÙÔ 2020, ‡„Ô˘˜ 277 ÂÎ. ¢ÚÒ. °È· ÙÔ ÛÎÔfi ·˘Ùfi Ë ÂÙ·ÈÚ›· ÂÈ‚·Ú‡ÓÂÈ Ù· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù¿ Ù˘ Ì ÚԂϤ„ÂȘ ·ÔÌ›ˆÛ˘ ‡„Ô˘˜ 74,3 ÂÎ. ¢ÚÒ, ÌÂ Û˘Ó¤ÂÈ· ÙÔ ÙÂÏÈÎfi ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÌÂÙ¿ ·fi ÊfiÚÔ˘˜ Ó· Â›Ó·È ·ÚÓËÙÈÎfi Î·È Ó· ÂÎÙÈÌ¿Ù·È fiÙÈ ı· ·Ó¤ÏıÂÈ ÛÙÔ
∫
ÓÂÚÁ‹ıËÎ·Ó ¤ÚÛÈ ÙËÓ ¿ÓÔÈÍË, Ù· Ù·Ì›· ‰ÂÓ ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ¯ÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙÔ‡Ó ÙÔ ÛËÌÂÚÈÓfi ‡„Ô˜ ÙˆÓ Û˘Óٿ͈Ó. O °.°. ∫ÔÈÓˆÓÈ΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Î. ∫Ô˘ÙÚÔ˘Ì¿Ó˘ ¤¯ÂÈ ‰ËÏÒÛÂÈ fiÙÈ ‰ÂÓ Â›Ó·È ‰˘Ó·ÙfiÓ Ù· ∂ÈÎÔ˘ÚÈο Ó· ¯ÔÚËÁÔ‡Ó Û˘ÓÙ¿ÍÂȘ ÛÙÔ 40% ‹ Î·È 45% Ù˘ ·ÚÈ·˜ Û‡ÓÙ·Í˘ Î·È Û ¤ÓÙ ¯ÚfiÓÈ· Ó· ÌËÓ ¤¯Ô˘Ó ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ÏËÚÒÛÔ˘Ó ÙȘ ·ÚÔ¯¤˜ ÙÔ˘˜, ·ÔÙ˘ÒÓÔÓÙ·˜ Î·È ÙËÓ ÚfiıÂÛË Ù˘ ΢‚¤ÚÓËÛ˘ ÁÈ· ÔÏÈ΋ ·ÓÂͤٷÛË Ù˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘˜. ◊‰Ë ÙÔ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎfi Ù˘ ∂À¢∞¶ ‚Ú¤ıËΠ۠·‰˘Ó·Ì›· ÏËÚˆÌÒÓ Î·È ÎÈÓ‹ıËÎÂ Ë ‰È·‰Èηۛ· Ó· ˘·¯ı› ÛÙÔ π∫∞ ∂Δ∂∞ª, Ì ÂÚÈÎÔ‹ fï˜ ·fi ÙËÓ ËÌÂÚÔÌËÓ›· Û˘Á¯ÒÓ¢Û˘ ÙˆÓ Î·Ù·‚·ÏÏfiÌÂÓˆÓ Û˘Óٿ͈Ó. ΔÔ ›‰ÈÔ ÙÔ ∂Δ∂∞ª ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙ÂÈ Ô͇ٷÙÔ Ù·ÌÂÈ·Îfi Úfi‚ÏËÌ· Î·È Ë Î·Ù·‚ÔÏ‹
Û˘ÓÙ¿ÍÂˆÓ ÙÔ˘ ∞˘ÁÔ‡ÛÙÔ˘ ÂÍ·ÛÊ·Ï›ÛÙËΠ̠·ÁˆÓÈÒ‰Ë ÚÔÛ¿ıÂÈ· ÙËÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›· ÛÙÈÁÌ‹. ÀÔÏÔÁ›˙ÂÙ·È ˆ˜ οı ̋ӷ ÙÔ ∂Δ∂∞ª Ì·›ÓÂÈ Ì¤Û· ηٿ 30 ÂηÙ. ¢ÚÒ, Ì ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÛÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ¯ÚfiÓÔ˘, ÙÔ ¤ÏÏÂÈÌÌ· Ó· ·ÁÁ›˙ÂÈ Ù· 360 ÂηÙ. ¢ÚÒ. 줂·È·, ˘¿Ú¯Ô˘Ó ηٷÁ-
ÁÂϛ˜ ‚¿ÛÂÈ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ ‰ÂÓ Â›Ó·È ÁÓˆÛÙfi, ·ÎfiÌË Î·È ÛÙ· ̤ÏË ÙÔ˘ ¢ÈÔÈÎËÙÈÎÔ‡ ™˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ ÙÔ˘ Ù·Ì›Ԣ, Â¿Ó ¤¯ÂÈ Î·Ù·‚ÏËı› ·fi ÙÔ π∫∞ Ë ÙÚ›ÙË ‰fiÛË Ù˘ ÔÊÂÈÏ‹˜, ÁÈ· ÙÔ 2010, ‡„Ô˘˜ 167 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ηıÒ˜ ¤¯ÂÈ Ó· Á›ÓÂÈ ÂÎηı¿ÚÈÛË ÙÔ˘ ÏÔÁ·ÚÈ·ÛÌÔ‡ ·fi ÙÔ 2007. ªÂÁ¿ÏÔÈ ¯·Ì¤ÓÔÈ ·fi ÂÓ‰Â-
Ευκαιρίες για την ασφαλιστική αγορά ∏ ŒÓˆÛË ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ∂Ù·ÈÚÈÒÓ Ù¿ÛÛÂÙ·È Â‰Ò Î·È ¯ÚfiÓÈ· ˘¤Ú Ù˘ ·ÏÏ·Á‹˜ ÙÔ˘ ÙÚfiÔ˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙˆÓ ÂÈÎÔ˘ÚÈÎÒÓ Ù·Ì›ˆÓ ·fi ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· ÙˆÓ ÚÔηıÔÚÈÛÌ¤ÓˆÓ ·ÚÔ¯ÒÓ Û ·˘Ùfi Ù˘ ·ÓÙ·Ô‰ÔÙÈ΋˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜. ∂ÊfiÛÔÓ Ë Î˘‚¤ÚÓËÛË, ˘fi ÙËÓ ›ÂÛË Ù˘ ΔÚÈÌÂÚÔ‡˜, ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÂÈ ÛÙȘ ·Ó·Áη›Â˜ ·ÏÏ·Á¤˜, ÙfiÙ ÁÈ· ÚÒÙË ÊÔÚ¿ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ı· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁËıÔ‡Ó Û˘Óı‹Î˜ ˘ÁÈÔ‡˜ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡ ÌÂٷ͇ ÂÈÎÔ˘ÚÈ΋˜ Î·È Û˘ÌÏËڈ̷ÙÈ΋˜ Û‡ÓÙ·Í˘. O ÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔ˜ ı· ¤¯ÂÈ ‰Èη›ˆÌ· Ó· ÂÈϤÍÂÈ ·Ó ÂÈı˘Ì› Ó· Â›Ó·È ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˜ Û ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎfi Δ·Ì›Ô. ◊‰Ë ÙÚ¿Â˙˜ fiˆ˜ Ë Alpha Bank ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙËÓ AXA, ¤¯Ô˘Ó Û˘Ó¿„ÂÈ Ó¤· ÔÌ·‰Èο Û˘Ì‚fiÏ·È· Ì ÙÔ ™‡ÏÏÔÁÔ ∂ÚÁ·˙ÔÌ¤ÓˆÓ Î·È fiÛÔÈ ÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔÈ ÂÓÙ¿¯ıËÎ·Ó Û ·˘Ù¿ ‰È·ÁÚ¿ÊËÎ·Ó ·fi Ù· Ù·Ì›· ¶ÚfiÓÔÈ·˜.
ATE ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋
Αύξηση οργανικών κερδών το εξάμηνο ‡„Ô˜ ÙˆÓ 64,8 ÂÎ. ¢ÚÒ. ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ Ù· ÔÛ¿ ·˘Ù¿ ı· ‰È·ÊÔÚÔÔÈËıÔ‡Ó ·Ó¿ÏÔÁ· Ì ÙȘ ÙÂÏÈΤ˜ Ú˘ıÌ›ÛÂȘ Ô˘ ı· ÈÛ¯‡ÛÔ˘Ó Î·Ù¿ ÙËÓ ˘ÏÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ ¶ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ ∞ÓÙ·ÏÏ·Á‹˜ OÌÔÏfiÁˆÓ. °È· ÙËÓ Î¿Ï˘„Ë ÙˆÓ ÂÈÙÒÛÂˆÓ ·fi ÙË Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÛÙÔ
Σ την Μπενελούξ
ÚfiÁÚ·ÌÌ· ·ÓÙ·ÏÏ·Á‹˜ ÔÌÔÏfiÁˆÓ, Ë ∞Δ∂ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÛÎÔ‡ÂÈ Ó· ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÂÈ Ì¤Ûˆ Ù˘ ∞Δ∂bank, Û ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ ÌÂÙÔ¯ÈÎÔ‡ Ù˘ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘. ∏ Û˘ÓÔÏÈ΋ ·Ú·ÁˆÁ‹ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÁÈ· ÙÔ ·’ 6ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2011 ·Ó‹Ïı ÛÙÔ ‡„Ô˜ ÙˆÓ
(μ¤ÏÁÈÔ, OÏÏ·Ó‰›·, §Ô˘ÍÂÌ‚Ô‡ÚÁÔ) Ù·Í›‰Â„·Ó ÔÈ Î·Ï‡ÙÂÚÔÈ ÙˆÓ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Ù˘ ∞Δ∂ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÁÈ· ÙÔ 2010 Î·È Â›¯·Ó ¤ÙÛÈ ÙËÓ Â˘Î·ÈÚ›· Ó· ·ÔÏ·‡ÛÔ˘Ó ¤Ó· Ï‹Ú˜ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÂÈÛΤ„ÂˆÓ Î·È ÍÂÓ·Á‹ÛÂˆÓ ÛÙȘ ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙÂÚ˜ fiÏÂȘ Î·È ·ÍÈÔı¤·Ù· ÙˆÓ ∫¿Ùˆ ÈÚÒÓ. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ: ™ÙËÓ ÂΉÚÔÌ‹ Û˘ÌÌÂÙ›¯·Ó Û˘ÓÔÏÈο 51 ¿ÙÔÌ· ·fi Ù· ‰›ÎÙ˘· Ù˘ ∞Δ∂ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ Î·È Ô ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÎÔ˜ πÔÚ‰¿Ó˘ ÷Ù˙ËȈۋÊ, Ô ÔÔ›Ô˜ ·Ó·Ê¤ÚıËΠ‰ÈÂÍÔ‰Èο ÛÙËÓ ·ÚÔ‡Û· ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ Û˘Á΢ڛ·, ÛÙËÓ ÂÈΛÌÂÓË ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÙÔ˘ Solvency II Î·È ÙȘ ÂÂÚ¯fiÌÂÓ˜ ·ÏÏ·Á¤˜ ÙÔ˘ ıÂÛÌÈÎÔ‡ Ï·ÈÛ›Ô˘ ηıÒ˜ ›Û˘ ÛÙÔ˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ Ô˘ ı¤ÙÂÈ Ë ÂÙ·ÈÚ›· ÁÈ· ÙÔ 2012 ÁÈ· ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ·Ó¿Ù˘ÍË
102,4 ÂÎ. ¢ÚÒ, ¤Ó·ÓÙÈ 122,3 ÂÎ. ¢ÚÒ Ù˘ ·ÓÙ›ÛÙÔȯ˘ ÂÚ˘ÛÈÓ‹˜ ÂÚÈfi‰Ô˘, ÌÂȈ̤ÓË Î·Ù¿ 16,3%. ∏ Ì›ˆÛË ÚÔ‹Ïı ηٿ ·ÚÈÔ ÏfiÁÔ ·fi ÙÔÓ ∫Ï¿‰Ô ∞˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ, ˆ˜ Û˘Ó¤ÂÈ· Ù˘ ·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡ÌÂÓ˘ ÔÏÈÙÈ΋˜ ÂÍÔÚıÔÏÔÁÈÛÌÔ‡ ÙÔ˘ ÙÈÌÔÏÔÁ›Ô˘ Î·È ÙˆÓ ÚÔÌËıÂÈÒÓ Î·È ·fi ÙË
ÂÚÁ·ÛÈÒÓ Î·È ÈÛ¯˘Ú‹ ·ÚÔ˘Û›· Ù˘ ∞Δ∂ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÛÙËÓ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ∞ÁÔÚ¿. OÈ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ fiÏˆÓ ÙˆÓ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ ›¯·Ó ÙËÓ Â˘Î·ÈÚ›· Ó· ·ÓÙ·ÏÏ¿ÍÔ˘Ó ·fi„ÂȘ Ì ÙË ¢ÈÔ›ÎËÛË Î·È Ù· ÛÙÂϤ¯Ë Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Î·È Ó· Û˘˙ËÙ‹ÛÔ˘Ó ÙȘ ÂÍÂÏ›ÍÂȘ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜. ™ÙÔ Ù·Í›‰È Û˘ÌÌÂÙ›¯·Ó ›Û˘ Ô ¢È¢ı˘ÓÙ‹˜ Δ¯ÓÈÎÒÓ ∞ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ ªÂÙ·ÊÔÚÒÓ Î·È ™Î·ÊÒÓ Î. πˆ¿ÓÓ˘ ¶··‰Ô˘Ï¿Î˘ Î·È Ù· ¢ÈÔÈÎËÙÈο ÛÙÂϤ¯Ë ÙˆÓ ¶ˆÏ‹ÛÂˆÓ Î.Î. ÕÁÁÂÏÔ˜ ¶··ÛÙÂÚÓfi˜, ∞Ó·ÛÙ¿ÛÈÔ˜ ¶··‰fiÔ˘ÏÔ˜ Î·È πˆ¿ÓÓ˘ ¶·Ô˘ÙÛ¿˜. ∂Í›ÛÔ˘ ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓÔ Î·È ·ÓÙ·Ô‰ÔÙÈÎfi ‹Ù·Ó ÙÔ Ù·Í›‰È ÙˆÓ ¢ÈÎÙ‡ˆÓ ¶ˆÏ‹ÛˆÓ, Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠ۠ÌÂÁ¿ÏÔ ÍÂÓÔ‰Ô¯ÂÈ·Îfi Û˘ÁÎÚfiÙËÌ· Ù˘ ∫˘ÏÏ‹Ó˘ ·fi 20 ¤ˆ˜ 24 πÔ˘Ó›Ô˘ 2011
¯fiÌÂÓË ÌÂÙ·ÚÚ‡ıÌÈÛË ı· Â›Ó·È ÔÈ ÛËÌÂÚÈÓÔ› ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔÈ, Î·È Î˘Ú›ˆ˜ fiÛÔÈ Â›Ó·È Î¿Ùˆ ÙˆÓ 50 ÂÙÒÓ, ηıÒ˜ ı· ÎÏËıÔ‡Ó Ó· ÏËÚÒÛÔ˘Ó ÙfiÛÔ ÙȘ Û˘ÓÙ¿ÍÂȘ ÙˆÓ Ó˘Ó Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‡¯ˆÓ, ¤ÛÙˆ Î·È ÙÛÂÎÔ˘ÚÂ̤Ó˜, fiÛÔ Î·È ÙȘ ÂÈÛÊÔÚ¤˜ ÁÈ· ÙË ‰È΋ ÙÔ˘˜ Û‡ÓÙ·ÍË. O ‰Â‡ÙÂÚÔ˜ ÌÂÁ¿ÏÔ˜ ¯·Ì¤ÓÔ˜ ı· Â›Ó·È ÔÈ Ó˘Ó Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‡¯ÔÈ, ηıÒ˜ Î·È fiÛÔÈ ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È Û ÒÚÈÌË Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈ΋ ËÏÈΛ·. ∫·È ·˘Ùfi ÂÂȉ‹ ÂÊ¿·Í Î·È Û˘ÓÙ¿ÍÂȘ ı· ÂÚÈÎÔÔ‡Ó, Û οÔȘ ÂÚÈÙÒÛÂȘ, ‰Ú·ÛÙÈο, ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ¿ÚÔ˘Ó ·Ó¿Û· Ù· ÂÈÎÔ˘ÚÈο Î·È Ó· ÂÍ·ÛÊ·ÏÈÛı› Ë ‚ȈÛÈÌfiÙËÙ· ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜. μ¿ÛÂÈ ÙÔ‡ ̤¯ÚÈ Û‹ÌÂÚ· ΢‚ÂÚÓËÙÈÎÔ‡ ۯ‰ȷÛÌÔ‡, ÔÈ ·ÏÏ·Á¤˜ ı· ·ÔÊ·ÛÈÛıÔ‡Ó ÙÔ 2012 ‚¿ÛÂÈ ÙˆÓ ·Ó·ÏÔÁÈÛÙÈÎÒÓ ÌÂÏÂÙÒÓ, Ì ÌÂÙ·‚·ÙÈ΋ ÂÚ›Ô‰Ô ·ÚÎÂÙÒÓ ÂÙÒÓ Î·ıÒ˜ ı· ·Ú¯›ÛÔ˘Ó Ó· ÂÊ·ÚÌfi˙ÔÓÙ·È ·fi ÙÔ 2015 Î·È ı· ÔÏÔÎÏËÚˆıÔ‡Ó ˆ˜ ÙÔ 2020.
Ì›ˆÛË ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ ∫Ï¿‰Ô˘ ∑ˆ‹˜, ÏfiÁˆ ΢ڛˆ˜ ÙˆÓ ÂÍ·ÁÔÚÒÓ. ΔÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂˆÓ ·Ó‹Ïı ÁÈ· ÙËÓ ·Ó·ÊÂÚfiÌÂÓË ÂÚ›Ô‰Ô ÛÙÔ ‡„Ô˜ ÙˆÓ 77 ÂÎ. ¢ÚÒ ¤Ó·ÓÙÈ 66,7 ÂÎ. ¢ÚÒ ÙËÓ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ë ÂÚ˘ÛÈÓ‹ ÂÚ›Ô‰Ô (+15,6 %). ∏ ·‡ÍËÛË ·˘Ù‹ ‰ÂÓ Â›¯Â ›وÛË ÛÙ· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ‰Â‰Ô̤ÓÔ˘ fiÙÈ ÂÚ›Ô˘ 10 ÂÎ. ¢ÚÒ ·ÊÔÚÔ‡Ó Ï‹ÍÂȘ, ÂÍ·ÁÔÚ¤˜ Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ ηıÒ˜ Î·È ÏËڈ̤˜ ÔÌ·‰ÈÎÒÓ Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ (DAF), Ù· ÔÔ›· ÂÈʤÚÔ˘Ó Î·È ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ë Ì›ˆÛË ÎÚ¿ÙËÛ˘ ·ÔıÂÌ¿ÙˆÓ. OÈ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈΤ˜ ‰·¿Ó˜ ÌÂÈÒıËÎ·Ó Î·Ù¿ 15,7% Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ÂÚ˘ÛÈÓfi ‰È¿ÛÙËÌ· Î·È ·Ó‹Ïı·Ó ÛÙÔ ‡„Ô˜ ÙˆÓ 20,9 ÂÎ. ¢ÚÒ. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ·, ÔÈ ‰·¿Ó˜ ÚÔÛˆÈÎÔ‡ ηٿ ÙÔ 6ÌËÓfi 2011 ÌÂÈÒıËÎ·Ó Û ÔÛÔÛÙfi 25,6%, ÏfiÁˆ Ì›ˆÛ˘ ÙÔ˘ ·ÚÈıÌÔ‡ ÙˆÓ ··Û¯ÔÏÔ˘Ì¤ÓˆÓ Î·È ÙˆÓ ÔÓÔÌ·ÛÙÈÎÒÓ ÌÈÛıÒÓ Î·Ù¿ ÙÔ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓÔ ¤ÙÔ˜. Δ· ¤ÛÔ‰· ·fi ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ ÁÈ· ÙÔ ·’ 6ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2011 ·Ó‹Ïı·Ó ÛÙÔ ‡„Ô˜ ÙˆÓ 9,7 ÂÎ. ¢ÚÒ ¤Ó·ÓÙÈ ·ÚÓËÙÈÎÒÓ ÂÛfi‰ˆÓ -2,3 ÂÎ. ¢ÚÒ ÁÈ· ÙÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ÂÚ˘ÛÈÓfi ‰È¿ÛÙËÌ·, ÏfiÁˆ Ù˘ ·ÔÌ›ˆÛ˘ ÂÈÛËÁÌ¤ÓˆÓ Ù›ÙÏˆÓ ÛÙÔ Ã.∞. ‡„Ô˘˜ 8,6 ÂÎ. ¢ÚÒ.
nextdeal
#257/21
™E¶TEMBPIOY
2011
T·¯˘‰ÚÔÌÈÎfi T·ÌÈÂ˘Ù‹ÚÈÔ
B·Û›Ï˘ P¿·ÓÔ˜
Marfin Egnatia Bank
Στα 498,4 διευρύνθηκαν οι ζημίες το πρώτο εξάμηνο του 2011 ™ÂÏ. 9
To ελληνικό τραπεζικό σύστημα αντέχει, παρά τη δημοσιονομική κρίση
Nέα προπληρωμένη κάρτα Marfin Reload MasterCard για μεγαλύτερη ασφάλεια
™ÂÏ. 9
™ÂÏ. 8
ΔÔ ıÚ›ÏÂÚ Ì ÙËÓ ÂÎÙ·Ì›Â˘ÛË Ù˘ 6˘ ‰fiÛ˘ Î·È ÙÔ Ù·ÌÂÈ·Îfi Úfi‚ÏËÌ·
Ασφυξία στην αγορά
ΔÚÂȘ ÎÔÏ·Ṳ̂ÓÔÈ Ì‹Ó˜
ÁÈ· ÙȘ ÙÚ¿Â˙˜ ΔÔ˘ ÃÚ‹ÛÙÔ˘ ∫›ÙÛÈÔ˘ ™Â 1,5 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ‰È·ÌÔÚÊÒıËΠÙË ¯ÚÔÓÈ΋ ÂÚ›Ô‰Ô π·ÓÔ˘·Ú›Ô˘ ∞˘ÁÔ‡ÛÙÔ˘ 2011 Ë ·Í›· ÙˆÓ ·Î¿Ï˘ÙˆÓ ÂÈÙ·ÁÒÓ, Û‡Ìʈӷ Ì ÛÙÔȯ›· Ù˘ ΔÂÈÚÂÛ›·˜ ∞.∂. ™Â ÙÂÌ¿¯È·, ÔÈ ·Î¿Ï˘Ù˜ ÂÈÙ·Á¤˜ ·Ó‹Ïı·Ó Û 126.411, ÙËÓ ›‰È· ¯ÚÔÓÈ΋ ÂÚ›Ô‰Ô. ΔÔÓ ∞‡ÁÔ˘ÛÙÔ ÙÔ˘ 2011 ÔÈ ·Î¿Ï˘Ù˜ ÂÈÙ·Á¤˜ ·Ó‹Ïı·Ó Û ·Í›· Û 153,6 ÂηÙ.¢ÚÒ Î·È Û ÙÂÌ¿¯È· Û 15.121, ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ Ì›ˆÛË 60,90% Î·È Ì›ˆÛË 3,06% ·ÓÙ›ÛÙÔȯ· Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔÓ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓÔ Ì‹Ó· ÙÔ˘ ›‰ÈÔ˘ ¤ÙÔ˘˜. ™Â Û¯¤ÛË Ì ÙÔÓ ∞‡ÁÔ˘ÛÙÔ ÙÔ˘ 2010 ÔÈ ·Î¿Ï˘Ù˜ ÂÈÙ·Á¤˜ ÛËÌ›ˆÛ·Ó Ì›ˆÛË 24,18% fiÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ Ù· ÙÂÌ¿¯È· Î·È 19,7% Û ۯ¤ÛË Ì ٷ ÔÛ¿. OÈ ·Ï‹ÚˆÙ˜ Û˘Ó·ÏÏ·ÁÌ·ÙÈΤ˜ ÙÔÓ ∞‡ÁÔ˘ÛÙÔ ÙÔ˘ 2011 ·Ó‹Ïı·Ó Û ÙÂÌ¿¯È· Û 13.508 Î·È Û ·Í›· Û 22,5 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÔÓÙ·˜ ·‡ÍËÛË 18,76% Î·È 20,43% Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔÓ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓÔ Ì‹Ó· ÙÔ˘ ȉ›Ô˘ ¤ÙÔ˘˜. ™Â Û¯¤ÛË Ì ÙÔÓ ∞‡ÁÔ˘ÛÙÔ ÙÔ˘ 2010 ·ÚÔ˘Û›·Û·Ó Ì›ˆÛË 0,71% fiÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ Ù· ÙÂÌ¿¯È· Î·È Î·È ·‡ÍËÛË 4,35% fiÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙËÓ ·Í›·.
nextdeal
#257/21
™E¶TEMBPIOY
ÚÂȘ ÎÔÏ·Ṳ̂ÓÔ˘˜ Ì‹Ó˜ ¤¯Ô˘Ó ÌÚÔÛÙ¿ ÙÔ˘˜ ÔÈ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÙÚ¿Â˙˜, ηıÒ˜ ÛÙË ‰È¿ÚÎÂÈ¿ ÙÔ˘˜ ı· ÎÚÈı› ÙÔ ·Ó Ë ∂ÏÏ¿‰· ÂÎÙ·ÌȇÛÂÈ ÔÌ·Ï¿ ÙËÓ 6Ë ‰fiÛË, Ë ÂÈÙ˘¯›· ‹ fi¯È ÙÔ˘ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ ·ÓÙ·ÏÏ·Á‹˜ ÔÌÔÏfiÁˆÓ, ÂÓÒ Ì¤¯ÚÈ ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ¢ÂÎÂÌ‚Ú›Ô˘ ı· ¤¯Ô˘Ó ÔÏÔÎÏËÚˆı› Î·È ÔÈ ¤ÏÂÁ¯ÔÈ ÙˆÓ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›ˆÓ ¯ÔÚËÁ‹ÛÂÒÓ ÙÔ˘˜ ·fi ÙËÓ BlackRock. ¶·Ú¿ ÙËÓ ÂÌÊ·Ó‹ ·ÏÏ·Á‹ ÛÙ¿Û˘ ÙÔ˘ °·ÏÏÔÁÂÚÌ·ÓÈÎÔ‡ ¿ÍÔÓ· ·¤Ó·ÓÙÈ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ÙȘ ÙÂÏÂ˘Ù·›Â˜ Ë̤Ú˜, ÛÙËÓ Î˘‚¤ÚÓËÛË ÁÓˆÚ›˙Ô˘Ó fiÙÈ ı· Ú¤ÂÈ Ì¤Û· ÛÙÔ ÂfiÌÂÓÔ ÙÚ›ÌËÓÔ Ó· οÓÔ˘Ó fi,ÙÈ ‰ÂÓ ¤Î·Ó·Ó Û ÂÚ›Ô˘ ‰‡Ô ¯ÚfiÓÈ· ‰È·Î˘‚¤ÚÓËÛ˘ ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ÎÚÈıÔ‡Ó ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ ·fi ÙËÓ ÚÔÛ¿ıÂÈ· Ô˘ η٤‚·Ï·Ó, ÌÈ· Î·È ÏfiÁˆ ‡ÊÂÛ˘ Î·È ·ÔÎÏ›ÛÂˆÓ Ô ÛÙfi¯Ô˜ ÁÈ· ¤ÏÏÂÈÌÌ· 7,6% ʤÙÔ˜ Ú¤ÂÈ Ó· ıˆÚÂ›Ù·È ÔÚÈÛÙÈο ·ÚÂÏıfiÓ. ∏ ∂˘ÚÒË ¤¯ÂÈ ÍÂηı·Ú›ÛÂÈ fiÙÈ Ë ∂ÏÏ¿‰· Ú¤ÂÈ Ó· È¿ÛÂÈ ÙÔÓ ·ÚÈıÌËÙÈÎfi ÛÙfi¯Ô Ì›ˆÛ˘ ÙÔ˘ ÂÏÏ›ÌÌ·ÙÔ˜ (17,1 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ) Ô˘ ·ÓÙÈÛÙÔȯ› Ì ٷ ÙˆÚÈÓ¿ ‰Â‰Ô̤ӷ Û ¤ÏÏÂÈÌÌ· 8,4% ÙÔ˘ ∞∂¶ Î·È Î˘Ú›ˆ˜ Ó· ÙÚ¤ÍÂÈ ÙȘ ‰È·ÚıÚˆÙÈΤ˜ ·ÏÏ·Á¤˜ Û ¢ËÌfiÛÈÔ Î·È ·ÁÔÚ¤˜ (·ÂÏ¢ı¤ÚˆÛË ·ÁÔÚ¿˜ ÂÚ-
Δ
OÈ ÙÚ¿Â˙˜ ÚÔÛʇÁÔ˘Ó Ë Ì›· ÌÂÙ¿ ÙËÓ ¿ÏÏË ÛÙÔÓ ¤ÎÙ·ÎÙÔ ªË¯·ÓÈÛÌfi ™Ù‹ÚÈ͢ Ù˘ Δ.Ù.∂. (ELA) ηÈ, Û‡Ìʈӷ Ì ÏËÚÔÊÔڛ˜, ¤¯Ô˘Ó ‹‰Ë ·ÓÙÏ‹ÛÂÈ ÔÛ¿ Ô˘ ÍÂÂÚÓÔ‡Ó ÂÏ·ÊÚÒ˜ Ù· 10 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ.
Á·Û›·˜, ·ÁÁÂÏÌ¿ÙˆÓ, ·ÔÎÚ·ÙÈÎÔÔÈ‹ÛÂȘ Î.¿.). ∏ ÂÎÙ·Ì›Â˘ÛË Ù˘ 6˘ ‰fiÛ˘ ı· ÎÚÈı› ·fi ÙËÓ ˘ÏÔÔ›ËÛË fiÏˆÓ ÙˆÓ ·Ú·¿Óˆ, ηıÒ˜ ̤¯ÚÈ ÙÔÓ ¢ÂΤ̂ÚÈÔ Ô˘ Ï‹ÁÔ˘Ó ‰‡Ô ÔÌfiÏÔÁ· Û˘ÓÔÏÈ΋˜ ·Í›·˜ ÂÚ›Ô˘ 8 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ˘¿Ú¯ÂÈ ¯ÚfiÓÔ˜ ÁÈ· ¿ÛÎËÛË ›ÂÛ˘ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ¯ˆÚ›˜ ÙÔÓ Î›Ó‰˘ÓÔ ÙÒ¯Â˘Û˘. OÈ ÙÚ·Â˙›Ù˜ ‰ËÏÒÓÔ˘Ó ÈηÓÔÔÈË̤ÓÔÈ, ¤ÛÙˆ
Î·È Ì ÙÔ ÙÚÔÌÂÚ¿ ηı˘ÛÙÂÚË̤ÓÔ «ÙÚÔ¯¿‰ËÓ» Ù˘ ΢‚¤ÚÓËÛ˘, ·Ú·Ì¤ÓÔ˘Ó fï˜ ÂÍ·ÈÚÂÙÈο ·Ó‹Û˘¯ÔÈ ÁÈ· ÙÔ Ò˜ ı· Î·Ï˘ÊıÔ‡Ó ÔÈ Ù·ÌÂȷΤ˜ ·Ó¿ÁΘ ÙÔ˘ ¢ËÌÔÛ›Ô˘ ÛÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË Ô˘ Ë ÂÎÙ·Ì›Â˘ÛË Ù˘ 6˘ ‰fiÛ˘ ηı˘ÛÙÂÚ‹ÛÂÈ ·ÚÎÂÙ¿. OÈ ÙÚ¿Â˙˜ ÚÔÛʇÁÔ˘Ó Ë Ì›· ÌÂÙ¿ ÙËÓ ¿ÏÏË ÛÙÔÓ ¤ÎÙ·ÎÙÔ ªË¯·ÓÈÛÌfi ™Ù‹ÚÈ͢ Ù˘ Δ.Ù.∂. (ELA) Î·È Û‡Ìʈӷ Ì ÏËÚÔÊÔڛ˜ ¤¯Ô˘Ó ‹‰Ë ·ÓÙÏ‹ÛÂÈ ÔÛ¿ Ô˘ ÍÂÂÚÓÔ‡Ó ÂÏ·ÊÚÒ˜ Ù· 10 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, ÚÔÛʤÚÔÓÙ·˜ ˆ˜ ÂÓ¤¯˘ÚÔ ‰¿ÓÂÈ· Ù· ÔÔ›· ‰ÂÓ Á›ÓÔÓÙ·È ·Ô‰ÂÎÙ¿ ·fi ÙËÓ ∂∫Δ ÏfiÁˆ ¯·ÌËÏ‹˜ ·ÍÈÔÏfiÁËÛ˘. OÈ Ó¤ÔÈ ÎÚ·‰·ÛÌÔ› Ô˘ ÚÔοÏÂÛ·Ó ÛÙȘ ηٷı¤ÛÂȘ Ù· ÛÂÓ¿ÚÈ· ÁÈ· ÙÒ¯Â˘ÛË ‹ ¤ÍÔ‰Ô Ù˘ ¯ÒÚ·˜ ·fi ÙÔ Â˘ÚÒ ‰ÂÓ ÂÈÙÚ¤Ô˘Ó ÚÔ˜ ÙÔ ·ÚfiÓ ÈÛ¯˘Ú‹ Î¿Ï˘„Ë ÂΉfiÛÂˆÓ ÂÓÙfiÎˆÓ ÙÔ˘ ¢ËÌÔÛ›Ô˘ ·fi ÙȘ ÙÚ¿Â˙˜. ∏ ΢‚¤ÚÓËÛË Î·ÏÂ›Ù·È ÂÔ̤ӈ˜ Ó· ηχ„ÂÈ ÙȘ Ù·ÌÂȷΤ˜ ·Ó¿ÁΘ ·fi ÙËÓ Â›ÛÚ·ÍË Ù˘ ¤ÎÙ·ÎÙ˘ ÂÈÛÊÔÚ¿˜ Î·È ÙÔ˘ ÂȉÈÎÔ‡ Ù¤ÏÔ˘˜ › ÙˆÓ ÂχıÂÚˆÓ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÒÓ Î·È ÂÓ Û˘Ó¯›· ·fi ÙËÓ Â›ÛÚ·ÍË ÙÔ˘ ÂȉÈÎÔ‡ Ù¤ÏÔ˘˜ ·ÎÈÓ‹ÙˆÓ. ∏ ·ÔÊ˘Á‹ ÔÔÈÔ˘‰‹ÔÙ ·ÚÔfiÙÔ˘ Ô˘ ™˘Ó¤¯ÂÈ· ÛÙË ÛÂÏ. 8
ΕΤE: Δημιουργεί εταιρεία holding στη ΝΑ. Ευρώπη ¯¤‰ÈÔ ·Ó·‰È¿ÚıÚˆÛ˘ ÙˆÓ ı˘Á·ÙÚÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ ÛÙË ¡ÔÙÈÔ·Ó·ÙÔÏÈ΋ ∂˘ÚÒË, Ô˘ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÂÙ·ÈÚ›·˜ holding company ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ Î·È ÙˆÓ ÏÔÈÒÓ ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ÛÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹, ÂÓ¤ÎÚÈÓ ÙÔ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎfi Û˘Ì‚Ô‡ÏÈÔ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ΔÚ¿Â˙·˜ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜, ‰È¢ÎÚÈÓ›˙ÔÓÙ·˜ fiÙÈ ÙÔ Û¯¤‰ÈÔ ‰ÂÓ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ÙË Fi-
™
2011
nansbank, Ë ÔÔ›· ı· Û˘Ó¯›ÛÂÈ ÙËÓ ·˘ÙfiÓÔÌË ÔÚ›· Ù˘. ∏ ∂ıÓÈ΋ ΔÚ¿Â˙· ¤¯ÂÈ ÈÛ¯˘Ú‹ ·ÚÔ˘Û›· ÛÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ Ù˘ ¡∞. ∂˘ÚÒ˘ ÙfiÛÔ ÛÙËÓ ÂÙ·ÈÚÈ΋ fiÛÔ Î·È ÛÙË ÏÈ·ÓÈ΋ ÙÚ·Â˙È΋, ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÒÓÙ·˜ ¤Ó· ‰›ÎÙ˘Ô 600 ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ, Ì 8.000 ÂÚÁ·˙Ô̤ÓÔ˘˜, Û˘ÓÔÏÈÎfi ÂÓÂÚÁËÙÈÎfi Ô˘ ˘ÂÚ‚·›ÓÂÈ Ù· 9 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, Ì ·ÚÔ˘Û›· Û μÔ˘ÏÁ·Ú›·, ƒÔ˘Ì·Ó›·, ™ÂÚ-
‚›·, ¶°¢ª Î·È ∞Ï‚·Ó›·. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, Ë ∂ıÓÈ΋ ΔÚ¿Â˙· ¤¯ÂÈ ·Ó·Ù‡ÍÂÈ ÛÙȘ ¯ÒÚ˜ ·˘Ù¤˜ ¤Ó· ‰›ÎÙ˘Ô ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Ô˘ ÚÔÛʤÚÔ˘Ó fiÏÔ ÙÔ Ê¿ÛÌ· ÙˆÓ ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ, fiˆ˜ leasing, factoring, brokerage, asset management, insurance Î·È bancassurance. ∏ ·Ó·‰È¿ÚıÚˆÛË Ù˘ ‰ÔÌ‹˜ Ù˘ ·ÚÔ˘Û›·˜ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ ÛÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹
ÛÙԯ‡ÂÈ ÛÙËÓ ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛË Ù˘ ·Ó·Ù˘Íȷ΋˜ ÙÔ˘ ÔÚ›·˜ ÛÙË ¡ÔÙÈÔ·Ó·ÙÔÏÈ΋ ∂˘ÚÒË, Ì ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÚÔ¸Ôı¤ÛÂˆÓ ·˘ÙfiÓÔÌ˘ ÚfiÛ‚·Û˘ ÛÙȘ ‰ÈÂıÓ›˜ ·ÁÔÚ¤˜ ¯Ú‹Ì·ÙÔ˜ Î·È ÎÂÊ·Ï·›Ô˘. ∏ ÌÂÙÔ¯È΋ ·Ó·‰È¿ÚıÚˆÛË ı· Á›ÓÂÈ ·ÊÔ‡ ÏËÊıÔ‡Ó ÔÈ ··Ú·›ÙËÙ˜ ÂÁÎÚ›ÛÂȘ ·fi ÙȘ ·ÚÌfi‰È˜ ÂÔÙÈΤ˜ ·Ú¯¤˜ fiÏˆÓ ÙˆÓ ÂÌÏÂÎfiÌÂÓˆÓ ¯ˆÚÒÓ.
8 Mε μια ματιά
E I ¢ H ™ E I ™ ΔÔ ıÚ›ÏÂÚ Ì ÙËÓ ÂÎÙ·Ì›Â˘ÛË Ù˘ 6˘ ‰fiÛ˘ Î·È ÙÔ Ù·ÌÂÈ·Îfi Úfi‚ÏËÌ·
Τρεις κολασμένοι μήνες για τις τράπεζες ™˘Ó¤¯ÂÈ· ·fi ÙË ÛÂÏ. 7
✔
ªÂÁ¿ÏË ¯·Ú·ÎÙ‹ÚÈÛ ÙË ÛÙÈÁÌ‹ ÁÈ· ÙÔ ÙÚ·Â˙ÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· Ù˘ ¯ÒÚ·˜ Ô Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ Alpha Bank Î. °È¿ÓÓ˘ ∫ˆÛÙfiÔ˘ÏÔ˜ ÙË Û˘Á¯ÒÓ¢ÛË Ù˘ Alpha Ì ÙËÓ Eurobank. «∂ÈÙ¤ÏÔ˘˜, ¤¯Ô˘Ì ÙȘ ‰‡Ô ·fi ÙȘ ‰‡ÔÌÈÛÈ ÙÚ¿Â˙˜, Î·È Â›Ó·È Ì›· ÎÚ·ÙÈ΋ Î·È ÌÈ· ȉȈÙÈ΋», Â›Â Ô Î. ∫ˆÛÙfiÔ˘ÏÔ˜, o ÔÔ›Ô˜ Û˘Ó·ÓÙ‹ıËΠ̠ÙÔÓ ¶Úfi‰ÚÔ Ù˘ ¢ËÌÔÎÚ·Ù›·˜ Î. ∫¿ÚÔÏÔ ¶·Ô‡ÏÈ·. «ªÈÏ¿Ì ÙÒÚ· ÁÈ· ·ÚÂÌ‚¿ÛÂȘ, ÌÈÏ¿Ì ÁÈ· 2.500 ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Û fiÏË ÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹, Î·È Â›Ó·È ÂӉȷʤÚÔÓ fiÙÈ Ë ∂ıÓÈ΋ ¤¯ÂÈ ÙË ‰‡Ó·ÌË ÛÙËÓ ΔÔ˘ÚΛ·, ÂÓÒ ÂÌ›˜ ÈÔ Ôχ ÛÙ· μ·ÏοÓÈ·», ÚfiÛıÂÛ o ∫ˆÛÙfiÔ˘ÏÔ˜.
✔
ªÂ›ˆÛË Î·Ù¿ 6,7 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ·ÚÔ˘Û›·ÛÂ Ë ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ ·fi ÙËÓ ∂∫Δ ÛÙ· Ù¤ÏË πÔ˘Ï›Ô˘ Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔÓ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓÔ Ì‹Ó·, Û‡Ìʈӷ Ì ÛÙÔȯ›· Ô˘ ¤‰ˆÛ ÛÙË ‰ËÌÔÛÈfiÙËÙ· Ë ΔÚ¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜. Ÿˆ˜ ÚÔ·ÙÂÈ ·fi Ù· ÛÙÔȯ›· Ù˘ ΔÙ∂, Ù· ‰¿ÓÂÈ· Û ¢ÚÒ ÚÔ˜ Ù· ÂÏÏËÓÈο ÈÛÙˆÙÈο ȉڇ̷ٷ Û¯ÂÙÈ˙fiÌÂÓ· Ì ڿÍÂȘ ÓÔÌÈÛÌ·ÙÈ΋˜ ÔÏÈÙÈ΋˜ ‰È·ÌÔÚÊÒıËÎ·Ó ÛÙ· 96,29 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ÙÔÓ πÔ‡ÏÈÔ ·fi 103,04 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ÛÙ· Ù¤ÏË πÔ˘Ó›Ô˘.
✔
™ÙËÓ ·ÔÚÚfiÊËÛË ÙˆÓ Î·Ù¿ 100% ı˘Á·ÙÚÈÎÒÓ Ù˘ ∞Δ∂ ∫¿ÚÙ· ∞.∂. Î·È ∞Δ∂ ÃÚËÌ·ÙÈÛÙËÚȷ΋ ∞∂¶∂À ÚÔ¯ÒÚËÛÂ Ë ∞Δ∂ bank. Ÿˆ˜ ·Ó·Ê¤ÚÂÙ·È Û ۯÂÙÈ΋ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛË, ÙÔ ¢ÈÔÈÎËÙÈÎfi ™˘Ì‚Ô‡ÏÈÔ Ù˘ ÌËÙÚÈ΋˜, ηıÒ˜ Î·È Ù· ‰ÈÔÈÎËÙÈο Û˘Ì‚Ô‡ÏÈ· ÙˆÓ ı˘Á·ÙÚÈÎÒÓ ÛÂ Û˘Ó‰ÚÈ¿ÛÂȘ ÙÔ˘˜, ÂÓ¤ÎÚÈÓ·Ó ÙÔ ™¯¤‰ÈÔ Ù˘ ™‡Ì‚·Û˘ ™˘Á¯ÒÓ¢Û˘ Ì ·ÔÚÚfiÊËÛË ÙˆÓ ‰‡Ô ı˘Á·ÙÚÈÎÒÓ ·fi ÙËÓ ÙÚ¿Â˙·.
ÌÔÚ› Ó· ÚÔηϤÛÂÈ ÚÔÛˆÚÈÓ‹, ÂÛˆÙÂÚÈ΋ ÛÙ¿ÛË ÏËÚˆÌÒÓ, ·ÔÙÂÏ› ÙËÓ ÈÔ Î·˘Ù‹ ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ· Ù˘ ÎÔÏ·Ṳ̂Ó˘ ÂÚÈfi‰Ô˘, ÌÂÙ¿ ÙËÓ ˘ÏÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ‰ÂÛ̇ÛÂÒÓ Ì·˜, ÛËÌÂÈÒÓÔ˘Ó ÙÚ·Â˙Èο ÛÙÂϤ¯Ë. ∞Ó fiÏ· ¿Ó ηْ ¢¯‹Ó, ÂÓÙfi˜ ÙÔ˘ ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘ ı· ¤¯ÂÈ Èı·Ófiٷٷ ÔÏÔÎÏËÚˆı› Ë Û˘Ìʈӛ· ÔÈÎÂÈÔıÂÏÔ‡˜ ·ÓÙ·ÏÏ·Á‹˜ – ÌÂٷ·ÏÈÛ˘ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ¯Ú¤Ô˘˜ ·fi ȉÈÒÙ˜ (PSI) Î·È ÔÈ Â˘Úˆ·˚Τ˜ ·ÏÏ¿ Î·È ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÙÚ¿Â˙˜ ı· ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó Ï¤ÔÓ ·˘ÍË̤ÓË ÚÔÛÙ·Û›·. ∏ ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛË ÙÔ˘ PSI ı· ÚÔÛʤÚÂÈ ÈÛ¯˘Ú‹ Ù·ÌÂȷ΋ ·Ó¿Û· ÛÙȘ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÙÚ¿Â˙˜, ηıÒ˜ Ù· Ó¤· ÔÌfiÏÔÁ· ı· Á›ÓÔÓÙ·È ·Ô‰ÂÎÙ¿ ˆ˜ ÂÓ¤¯˘Ú· ·fi ÙËÓ ∂∫Δ ÛÙÔ 100% Ù˘ ·Í›·˜ ÙÔ˘˜. ∂Ô̤ӈ˜, Ì ٷ ›‰È· ÂÓ¤¯˘Ú· ı· ·˘Í‹ÛÔ˘Ó Î·Ù¿ 30% Ì 35% ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ‰·ÓÂÈÛÌÔ‡ ·fi ÙËÓ ∂∫Δ, ÎÏ›ÓÔÓÙ·˜ ÛÙ·‰È·Î¿ ÙȘ ÁÚ·Ì̤˜ Ô˘ ¿ÓÔÈÍ·Ó ÛÙËÓ Δ.Ù.∂. ΔÔ ÙÚ›ÙÔ Î·È ›Ûˆ˜ ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙÂÚÔ ·ÁοıÈ ÁÈ· ÙȘ ÙÚ¿Â˙˜ Â›Ó·È ÔÈ ¤ÏÂÁ¯ÔÈ ÙˆÓ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›ˆÓ ¯ÔÚËÁ‹ÛÂÒÓ ÙÔ˘˜ ·fi ÙËÓ BlackRock. ŒÏÂÁ¯ÔÈ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ‹‰Ë ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÈ.
Δ· ·ÚÌfi‰È· ÙÚ·Â˙Èο ÛÙÂϤ¯Ë ÂÎÙÈÌÔ‡Ó fiÙÈ Ì›· ÚÒÙË ÂÈÎfiÓ· ·fi ÙÔ "ÛÙÚÂÛ¿ÚÈÛÌ·" ÙˆÓ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›ˆÓ ı· ˘¿ÚÍÂÈ ÚÔ˜ Ù· ̤۷ OÎÙˆ‚Ú›Ô˘, ÂÓÒ Ë Â›ÛËÌË ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛË ÙÔ˘ ÔÚ›ÛÌ·ÙÔ˜ Ù˘ BlackRock ı· Á›ÓÂÈ ÛÙȘ ·Ú¯¤˜ π·ÓÔ˘·Ú›Ô˘. ΔÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ Úfi‚ÏËÌ· ÂÎÙÈÌ¿Ù·È fiÙÈ ı· ÂÓÙÔÈÛÙ› ÛÙ· ηٷӷψÙÈο ‰¿ÓÂÈ·, ÛÙ· ÔÔ›· Ô
Η ολοκλήρωση του PSI θα προσφέρει ισχυρή ταμειακή ανάσα στις ελληνικές τράπεζες. ‰Â›ÎÙ˘ ÙˆÓ ÌË Â͢ËÚÂÙÔ‡ÌÂÓˆÓ, ·Ú¿ ÙȘ Ì·˙ÈΤ˜ Ú˘ıÌ›ÛÂȘ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó Á›ÓÂÈ Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ‰‡Ô ¯ÚfiÓÈ·, ‰È·ÌÔÚÊÒÓÂÙ·È ÛÙÔ 22% - 23% Î·È ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ·˘ÍËı› fiÛÔ È¤˙ÂÙ·È ÙÔ ÔÈÎÔÁÂÓÂÈ·Îfi ÂÈÛfi‰ËÌ· Î·È ‚·ı·›ÓÂÈ Ë ‡ÊÂÛË Ô˘ Ì·ÛÙ›˙ÂÈ ÙËÓ Ú·ÁÌ·ÙÈ΋ ÔÈÎÔÓÔÌ›·. ∞ÓËÛ˘¯›·, ˆÛÙfiÛÔ, ÚÔηÏ› Î·È ÙÔ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈÔ ÙˆÓ ÛÙÂÁ·ÛÙÈÎÒÓ ‰·Ó›ˆÓ, fiÔ˘ ÔÈ ÂÈÛÊ¿ÏÂȘ ÂÎÙÈÌÒÓÙ·È ÛÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ ÙÔ˘ 8% - 9%,
∂ÌÔÚÈ΋ ΔÚ¿Â˙·
Προσφορά στο πρόγραμμα «Επιβράβευση» Â Ì›· Ó¤· ÚÔÛÊÔÚ¿ ÂÈÛÙÚÔÊ‹˜ ÌÂÙÚËÙÒÓ ÁÈ· ·ÁÔÚ¤˜ Û¯ÔÏÈÎÒÓ ÂȉÒÓ Î·È ·È¯ÓȉÈÒÓ ÂÓÈÛ¯‡ÂÈ Ë ∂ÌÔÚÈ΋ ΔÚ¿Â˙· ÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÂÈ‚Ú¿‚¢Û˘ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ηÙfi¯Ô˘˜ ÈÛÙˆÙÈÎÒÓ Î·ÚÙÒÓ Emporiki Bank ¶ÚÔÓfiÌÈÔ ÀÁ›·˜. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, Ì ÙË Ó¤· ÚÔÛÊÔÚ¿ ÙÔ˘ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ «Emporiki ∂È‚Ú¿‚¢ÛË», ÔÈ Î¿ÙÔ¯ÔÈ ÙˆÓ ÈÛÙˆÙÈÎÒÓ Î·ÚÙÒÓ ·ÔÏ·Ì‚¿ÓÔ˘Ó ÂÈÛÙÚÔÊ‹ ÌÂÙÚËÙÒÓ 5% ÁÈ· ·ÁÔÚ¤˜ Ô˘ ı· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈËıÔ‡Ó Û ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Û¯ÔÏÈÎÒÓ ÂȉÒÓ, ÂȉÒÓ ÁÚ·Ê›Ԣ, ¯·ÚÙÈÎÒÓ ÂȉÒÓ, ·È¯ÓȉÈÒÓ Î·È ‚È‚ÏÈԈϛˆÓ, Ì ·ÓÒÙ·ÙÔ ÔÛfi ÂÈÛÙÚÔÊ‹˜
ª
100 ¢ÚÒ Î·Ù¿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙÔ˘ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜. ∏ ÚÔÛÊÔÚ¿ ÈÛ¯‡ÂÈ ÁÈ· Û˘Ó·ÏÏ·Á¤˜ Ô˘ ı· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈËıÔ‡Ó ¤ˆ˜ Î·È ÙȘ 27 OÎÙˆ‚Ú›Ô˘ 2011 Î·È ·ÊÔÚ¿ fiϘ ÙȘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ÙˆÓ Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓˆÓ Î·ÙËÁÔÚÈÒÓ. ¶·Ú¿ÏÏËÏ· ÔÈ ÈÛÙˆÙÈΤ˜ οÚÙ˜ Emporiki Bank ¶ÚÔÓfiÌÈÔ ÀÁ›·˜ ÚÔÛʤÚÔ˘Ó ÛÙÔ˘˜ ηÙfi¯Ô˘˜ ÙÔ˘˜ ·ÚÔ¯¤˜ ˘Á›·˜ –¯ˆÚ›˜ ÂÈϤÔÓ ÎfiÛÙÔ˜–, fiˆ˜ ‰ˆÚÂ¿Ó check up οı ¯ÚfiÓÔ Û ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 50 ·ÛÙÈο ΤÓÙÚ· ·ÓÂÏÏ·‰ÈÎÒ˜, ηıÒ˜ Î·È ÎÏÈÓÈÎÔÂÚÁ·ÛÙËÚȷΤ˜ ÂÍÂÙ¿ÛÂȘ Û ¯·ÌËϤ˜ ÙÈ̤˜ ¢ËÌÔÛ›Ô˘.
Marfin Egnatia Bank
Νέα προπληρωμένη κάρτα  fiÏÔ˘˜ fiÛÔÈ ÂÈı˘ÌÔ‡Ó ¤Ó· Û‡Á¯ÚÔÓÔ, ¢¤ÏÈÎÙÔ Î·È ·ÛʷϤ˜ ̤ÛÔ ÏËÚˆÌÒÓ, ¯ˆÚ›˜ ›ÛÙˆÛË Î·È ¯ˆÚ›˜ Û‡Ó‰ÂÛË Ì ηٷıÂÙÈÎfi ÏÔÁ·ÚÈ·ÛÌfi, ÒÛÙ ӷ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÔ‡Ó Ì ·ÛÊ¿ÏÂÈ· Û˘Ó·ÏÏ·Á¤˜ ̤ۈ Internet Î·È ÙËÏÂÊÒÓÔ˘, ηıÒ˜ Î·È Û ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ, ·Â˘ı‡ÓÂÙ·È Ë Ó¤· ÚÔÏËڈ̤ÓË Î¿ÚÙ· Marfin Reload MasterCard. ∏ Ó¤· οÚÙ· Ù˘ Marfin Egnatia Bank Â›Ó·È È‰·ÓÈ΋ ÁÈ· fiÛÔ˘˜ ı¤ÏÔ˘Ó Ó· ‰È·ÙËÚÔ‡Ó ÙÔÓ ¤ÏÂÁ-
™
¯Ô ÙˆÓ ÂÍfi‰ˆÓ ÙÔ˘˜, Ó· οÓÔ˘Ó Û˘Ó·ÏÏ·Á¤˜ fiÔ˘ Â›Ó·È ··Ú·›ÙËÙË Ë ¯Ú‹ÛË Î¿ÚÙ·˜ (internet, ÂÓÔÈÎÈ¿ÛÂȘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ, ÎÚ¿ÙËÛË ‰ˆÌ·Ù›ˆÓ Û ÍÂÓԉԯ›· Î.Ï.) Î·È Ó· ¤¯Ô˘Ó ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ·ÛÊ¿ÏÂÈ· ÛÙ· Ù·Í›‰È·, ·ÏÏ¿ Î·È Û fiϘ ÙȘ ηıËÌÂÚÈÓ¤˜ Û˘Ó·ÏÏ·Á¤˜ ÙÔ˘˜. O οÙÔ¯fi˜ Ù˘ ÌÔÚ› Ó· ÙË ÊÔÚÙ›ÛÂÈ Ì fiÔÈÔ ÔÛfi ÂÈı˘Ì› Ì fiÚÈÔ Ù· A1.000 ·Ó¿ ÊfiÚÙÈÛË Î·È Ó· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ› Û˘Ó·ÏÏ·Á¤˜ ·ÁÔÚÒÓ Î·È ·Ó¿Ï˄˘
ÌÂÙÚËÙÒÓ ¤ˆ˜ Î·È A3.000 ÙËÓ Ë̤ڷ. ∏ ÊfiÚÙÈÛË Ù˘ οÚÙ·˜ Á›ÓÂÙ·È Ì ÔÏÏÔ‡˜ ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈÎÔ‡˜ ÙÚfiÔ˘˜, fiˆ˜ Ù· ∞Δª, ̤ۈ ÙÔ˘ ebanking Î·È ÙÔ˘ phone banking ‹ Î·È Ù· ηٷÛÙ‹Ì·Ù·, ÒÛÙÂ Ô ÂÏ¿Ù˘ Ó· ÂÈϤÁÂÈ ÂΛÓÔÓ Ô˘ ÙÔÓ Â͢ËÚÂÙ› ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ. ªÔÚ›, ›Û˘, Ó· ¯ÔÚËÁËı› ÁÈ· ¯Ú‹ÛË Î·È Û ·Ó‹ÏÈÎÔ˘˜ ¿Óˆ ÙˆÓ 14 ÂÙÒÓ, Ì ÙËÓ ÚÔ¸fiıÂÛË Ó· ˘Ô‚¿ÏÂÈ ·›ÙËÛË ÂÓ‹ÏÈÎÔ˜ ÁÈ· ÙËÓ ¤Î‰ÔÛ‹ Ù˘.
ÙÔ ÔÔ›Ô ÛËÌÂÈÒÓÂÈ ·˘ÍËÙÈÎÔ‡˜ Ú˘ıÌÔ‡˜. ∏ ÂͤÏÈÍË ·˘Ù‹, ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙË Û˘ÛÛÒÚ¢ÛË ÔÏÏÒÓ ·ÎÈÓ‹ÙˆÓ, ÂÍ·ÈÙ›·˜ Ù˘ ¿ÚÛ˘ ÙˆÓ ÏÂÈÛÙËÚÈ·ÛÌÒÓ, ‰ÂÓ ·ÔÎÏ›ÂÙ·È, Û‡Ìʈӷ Ì ٷ ÙÚ·Â˙Èο ÛÙÂϤ¯Ë, fiÙ·Ó ·ÓÔ›ÍÔ˘Ó ÔÈ ÏÂÈÛÙËÚÈ·ÛÌÔ› Ó· ÚÔηϤÛÂÈ ÎÚ·¯ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÙˆÓ ·ÎÈÓ‹ÙˆÓ. OÈ ÙÚ·Â˙›Ù˜ ·Ú·‰¤¯ÔÓÙ·È fiÙÈ ÂÍ·ÈÙ›·˜ Ù˘ ÎÚ›Û˘ Î·È Ù˘ ‡ÊÂÛ˘ ¤Ó· ÌÂÁ¿ÏÔ Ì¤ÚÔ˜ ÙˆÓ ¯ÔÚËÁ‹ÛÂÒÓ ÙÔ˘˜ ÚÔ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Â›Ó·È ‹‰Ë ÌË Â͢ËÚÂÙÔ‡ÌÂÓÔ ‹ ›ÊÔ‚Ô ·Ú¿ ÙȘ Ì·˙ÈΤ˜ ·Ó·¯ÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙ‹ÛÂȘ ‰·Ó›ˆÓ, ÔÈ Ôԛ˜ ‰ÈÂÓÂÚÁ‹ıËÎ·Ó ÙËÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›· ÙÚÈÂÙ›·. °È· Ó· ÂÚÈÔÚ›ÛÔ˘Ó ÙÔ Úfi‚ÏËÌ·, ÚÈÓ ÙËÓ ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛË ÙˆÓ ÂϤÁ¯ˆÓ ·fi Ùo ‰›‰˘ÌÔ Black Rock - Ernst & Young, ÂÍÂÙ¿˙Ô˘Ó ¤Í˘Ó˜ χÛÂȘ, Ô˘ Î·È ÙÔ ÔÛÔÛÙfi ÙˆÓ ·Ó·Áη›ˆÓ ÚԂϤ„ÂˆÓ ı· ÌÂÈÒÓÔ˘Ó ¯ˆÚ›˜ Ó· ÂÍ·Ï›ÊÔ˘Ó Î·È ı· ·Ú¤¯Ô˘Ó ¯ÚfiÓÔ ÛÙȘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ. ΔËÓ ›‰È· ÛÙÈÁÌ‹, fï˜, ‰ËÏÒÓÔ˘Ó ¤ÙÔÈ̘ Ó· ·Ó·Û‡ÚÔ˘Ó ·fi ÙË Ê·Ú¤ÙÚ· ÙÔ˘˜ Î·È «fiÏ·» Ô˘ Û¿ÓÈ· ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÔ‡ÓÙ·È, fiˆ˜ Ù· ÓÔÌÈο ̤۷ ÁÈ· ÂÚÈÙÒÛÂȘ Ô˘ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ‚¿ÛÈ̘ ˘Ô„›Â˜ ηٷ‰ÔÏ›Â˘Û˘ ÈÛÙˆÙÒÓ ‹ ·ÎfiÌË Î·È Û˘ÛÙËÌ·ÙÈ΋˜ ˘ÂÍ·›ÚÂÛ˘ ¯ÚËÌ¿ÙˆÓ.
✔
ª¤Ûˆ ÙÚ·Â˙ÒÓ Ô˘ Û˘ÌÌÂÙ¤¯Ô˘Ó ÛÙÔ Û‡ÛÙËÌ· ¢π∞™ ı· ηٷ‚¿ÏÏÔ˘Ó ÔÈ ÊÔÚÔÏÔÁÔ‡ÌÂÓÔÈ ÙËÓ ¤ÎÙ·ÎÙË ÂÈÛÊÔÚ¿ ·ÏÏËÏÂÁÁ‡Ë˜, ÙËÓ ¤ÎÙ·ÎÙË ÂÈÛÊÔÚ¿ ÁÈ· ·˘ÙÔΛÓËÙ·, ÛοÊË, ÈÛ›Ó˜, ηıÒ˜ Î·È ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÂÈÙˉ‡̷ÙÔ˜, ¤ÂÈÙ· ·fi ·fiÊ·ÛË ÙÔ˘ ·Ó·ÏËڈ̋ ˘Ô˘ÚÁÔ‡ OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ¶. OÈÎÔÓfiÌÔ˘. OÈ ÙÚ¿Â˙˜ ·˘Ù¤˜ Â›Ó·È ÔÈ ·ÎfiÏÔ˘ı˜: 1. ∂ıÓÈ΋ TÚ¿Â˙· Ù˘ EÏÏ¿‰Ô˜ 2. ∂ÌÔÚÈ΋ TÚ¿Â˙· 3. ALPHA BANK 4. GENIKI Bank 5. ATTICA BANK 6. ΔÚ¿Â˙· ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ 7. Eurobank EFG 8. FBB ¶ÚÒÙË ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ TÚ¿Â˙· ∞.∂. 9. Marfin Egnatia Bank 10. ∂ÏÏËÓÈ΋ TÚ¿Â˙· 11. ProtonBank 12. Millenium Bank 13. ATE Bank 14. T Bank 15. ¶·ÓÂÏÏ‹ÓÈ· TÚ¿Â˙· 16. Probank 17. ΔÚ¿Â˙· K‡ÚÔ˘ 18. Citibank 19. HSBC 20. Δ·¯˘‰ÚÔÌÈÎfi T·ÌÈÂ˘Ù‹ÚÈÔ ∞Δ∂ 21. ∂ÏÏËÓÈο T·¯˘‰ÚÔÌ›· ∞.∂. 22. ∂ÓˆÛË ™˘ÓÂÙ·ÈÚÈÛÙÈÎÒÓ TÚ·Â˙ÒÓ EÏÏ¿‰Ô˜ ñ ∞¯·˚΋ ™˘ÓÂÙ·ÈÚÈÛÙÈ΋ TÚ¿Â˙· ñ ™˘ÓÂÙ·ÈÚÈÛÙÈ΋ TÚ¿Â˙· ¢ˆ‰ÂηӋÛÔ˘ ñ ™˘ÓÂÙ·ÈÚÈÛÙÈ΋ TÚ¿Â˙· E˘‚Ô›·˜ ñ ™˘ÓÂÙ·ÈÚÈÛÙÈ΋ TÚ¿Â˙· ∏›ÚÔ˘ ñ ™˘ÓÂÙ·ÈÚÈÛÙÈ΋ TÚ¿Â˙· ∫·Ú‰›ÙÛ·˜ ñ ™˘ÓÂÙ·ÈÚÈÛÙÈ΋ TÚ¿Â˙· §·Ì›·˜ ñ ™˘ÓÂÙ·ÈÚÈÛÙÈ΋ TÚ¿Â˙· ¶ÂÏÔÔÓÓ‹ÛÔ˘ ñ ™˘ÓÂÙ·ÈÚÈÛÙÈ΋ TÚ¿Â˙· ÷ӛˆÓ ñ ™˘ÓÂÙ·ÈÚÈÛÙÈ΋ TÚ¿Â˙· §¤Û‚Ô˘ - §‹ÌÓÔ˘ ñ ™˘ÓÂÙ·ÈÚÈÛÙÈ΋ TÚ¿Â˙· £ÂÛÛ·Ï›·˜ ñ ™˘ÓÂÙ·ÈÚÈÛÙÈ΋ TÚ¿Â˙· Œ‚ÚÔ˘ ñ ™˘ÓÂÙ·ÈÚÈÛÙÈ΋ TÚ¿Â˙· ¢Ú¿Ì·˜ ñ ™˘ÓÂÙ·ÈÚÈÛÙÈ΋ TÚ¿Â˙· ¡. ™ÂÚÚÒÓ
nextdeal
#257/21
™E¶TEMBPIOY
2011
9
E I ¢ H ™ E I ™ Δ.Δ.
™˘Ó¤‰ÚÈÔ Economist
Με ζημίες το εξάμηνο
Bασίλης Ράπανος: Το τραπεζικό σύστημα αντέχει Ϙ ‰˘ÛÎÔϛ˜, ÙÔ ÙÚ·Â˙ÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· ÙȘ ·ÓÙÔ¯¤˜ Ô˘ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ ÙÔ ·ÓÙ¤¯ÂÈ Û‹ÌÂÚ·» Â›Â Ô Î. ƒ¿·ÓÔ˜ ÂÁ¯ÒÚÈÔ ÙÚ·Â˙ÈÎfi Û‡ÛÙËÌ·, ·Î·È ÛËÌ›ˆÛ fiÙÈ «·Ó ˘Ôʤڿ ÙË ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈ΋ ÎÚ›ÛË, ·ÚÂÈ ÙÔ ÙÚ·Â˙ÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· ‰ÂÓ Ó·Ê¤ÚıËÎÂ Ô Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ ÔÊ›ÏÂÙ·È Û ‰ÈΤ˜ ÙÔ˘ ·‰˘Ó·∂ÏÏËÓÈ΋˜ ŒÓˆÛ˘ ΔÚ·Â˙ÒÓ Ì›Â˜, ·ÏÏ¿ ÛÙËÓ ˘Ô‚¿ıÌÈÛË μ·Û›Ï˘ ƒ¿·ÓÔ˜, Û ·Ú¤ÌÙËÓ ÔÔ›· ˘¤ÛÙË ÂÍ·ÈÙ›·˜ Ù˘ ‚·Û‹ ÙÔ˘ ÛÙÔ ™˘Ó¤‰ÚÈÔ ÙÔ˘ ˘Ô‚¿ıÌÈÛ˘ Ù˘ ÈÛÙÔÏËÙÈEconomist. ΋˜ ÈηÓfiÙËÙ·˜ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜. «∏ ∂ÏÏ¿‰· Â›Ó·È Ì›· ·fi ÙȘ ÂÏ¿¯ÈÛÙ˜ ¯ÒÚ˜ ÛÙËÓ ÔÔ›· O Î. ƒ¿·ÓÔ˜ ∞ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ·˘Ù‹˜ Ù˘ ˘Ô‚¿ıÌÈÛ˘ Â›Ó·È fiÙÈ ÔÈ ‰ÈÂıÓ›˜ ÙÔ ÎÚ¿ÙÔ˜ ‰ÂÓ ·ÚÂÓ¤‚Ë ÁÈ· Ó· ¯ÚËÌ·Ù·ÁÔÚ¤˜ ¤¯Ô˘Ó ÎÏ›ÛÂÈ ÁÈ· ÙÔ ÛÒÛÂÈ Ô‡Ù ̛· ÙÚ¿Â˙· ÏfiÁˆ Ù˘ ÎÚ›ÙÚ·Â˙ÈÎfi Û‡ÛÙËÌ·» ˘ÔÁÚ¿ÌÌÈÛÂ Ô Û˘, οÙÈ Ô˘ Û˘Ó¤‚Ë Û ÔÏϤ˜ ¿ÏÚfi‰ÚÔ˜ Ù˘ ∂ÏÏËÓÈ΋˜ ŒÓˆÛ˘ Ϙ ¯ÒÚ˜ ηÈ, ·Ú¿ ÙȘ Ôχ ÌÂÁ¿-
™
Ù· 498,4 ÂηÙ. ¢ÚÒ ‰È¢ڇÓıËÎ·Ó ÔÈ ˙Ë̛˜ ÙÔ˘ Δ·¯˘‰ÚÔÌÈÎÔ‡ Δ·ÌÈ¢ÙËÚ›Ô˘ ÙÔ ·’ ÂÍ¿ÌËÓÔ, ¤Ó·ÓÙÈ ˙ËÌÈÒÓ 55,1 ÂηÙ. ¢ÚÒ Ù˘ ·ÓÙ›ÛÙÔȯ˘ ÂÚÈfi‰Ô˘ ÙÔ˘ 2010. ™ÙÔ ›‰ÈÔ ‰È¿ÛÙËÌ· Ù· ÂÓÔÔÈË̤ӷ ηı·Ú¿ ¤ÛÔ‰· ·fi ÙfiÎÔ˘˜ Ù˘ ÙÚ¿Â˙·˜ ÂÓÈÛ¯‡ıËÎ·Ó 12,6% ÛÙ· 203,42 ÂηÙ. ¢ÚÒ ·fi 180,63 ÂηÙ. ¢ÚÒ ¤Ú˘ÛÈ. ™Â Â›Â‰Ô ÌËÙÚÈ΋˜, ÙÔ Δ·¯˘‰ÚÔÌÈÎfi Δ·ÌÈÂ˘Ù‹ÚÈÔ Î·Ù¤ÁÚ·„ ˙ËÌȤ˜ Ù˘ Ù¿Í˘ ÙˆÓ 482,6 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ™Ù· ˘fiÏÔÈ· ÌÂÁ¤ıË Î·Ù·ÁÚ¿ÊËÎÂ: ñ ∞‡ÍËÛË Ù˘ ÔÚÁ·ÓÈ΋˜ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›·˜ ηٿ 28,8%, ÛÙ· 95,9 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ·fi 74,4 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ηٿ ÙËÓ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ë ÂÚ›Ô‰Ô ÙÔ˘ 2010. ñ ¶ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ Ì›ˆÛË ÙˆÓ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎÒÓ ÂÍfi‰ˆÓ ηٿ 1,01%, Û ۯ¤ÛË Ì ·˘Ù¿ Ù˘ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓ˘ Û˘ÁÎÚÈÙÈ΋˜ ÂÚÈfi‰Ô˘ ÙÔ˘ 2010, ÛÙ· 107,4 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ¤Ó·ÓÙÈ 108,5 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ñ ∏ ÂÎÙÈÌÒÌÂÓË ·ÔÌ›ˆÛË ÙˆÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ ÙÔ˘ ∂ÏÏËÓÈÎÔ‡ ¢ËÌÔÛ›Ô˘, ÏfiÁˆ Ù˘ ·Ó·ÌÂÓfiÌÂÓ˘ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹˜ ÛÙÔ PSI, ·Ó‹Ïı Û 451,77 ÂηÙ. ¢ÚÒ (ÌÂÙ¿ ·fi ÊfiÚÔ˘˜). ñ ∞˘ÍË̤Ó˜ ÚԂϤ„ÂȘ ·ÔÌ›ˆÛ˘ ‰·Ó›ˆÓ, ‡„Ô˘˜ 83,5 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ¤Ó·ÓÙÈ 21,6 ÂηÙ. ¢ÚÒ, Ù˘ ·ÓÙ›ÛÙÔȯ˘ ÂÚÈfi‰Ô˘ ÙÔ˘ 2010. OÈ Û˘ÛÛˆÚÂ˘Ì¤Ó˜ ÚԂϤ„ÂȘ ·Ó¤Ú¯ÔÓÙ·È Û 299,7 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ·˘ÍË̤Ó˜ ηٿ 38,5% Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ 2010. O ÏfiÁÔ˜ Û˘ÓÔÏÈÎÒÓ ÚԂϤ„ÂˆÓ ÚÔ˜ ‰¿ÓÂÈ· ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È Û 3,73%. ñ ÷ÌËÏfi˜ ‰Â›ÎÙ˘ ηı˘ÛÙÂÚÔ‡ÌÂÓˆÓ ‰·Ó›ˆÓ (NPL), ·ÓÂÚ¯fiÌÂÓÔ˜ Û ÔÛÔÛÙfi 4,94%. ΔÔ ÔÛÔÛÙfi Î¿Ï˘„˘ ÙˆÓ ‰·Ó›ˆÓ Û ηı˘ÛÙ¤ÚËÛË ·fi ÙȘ Û˘ÛÛˆÚÂ˘Ì¤Ó˜ ÚԂϤ„ÂȘ, ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È Û 75,61% ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ 44,7% ÂÚ›Ô˘, ÙÔ˘ ¢ڇÙÂÚÔ˘ ÙÚ·Â˙ÈÎÔ‡ ÎÏ¿‰Ô˘ (Ì ÛÙÔȯ›· ¢ÂÎÂÌ‚Ú›Ô˘ 2010). ñ ∑ËÌ›· ÚÔ ÊfiÚˆÓ Î·È ÚÔ PSI, ‡„Ô˘˜ 39,5 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ΢ڛˆ˜ ÏfiÁˆ ÙˆÓ ·˘ÍËÌ¤ÓˆÓ ÚԂϤ„ÂˆÓ ·ÔÌ›ˆÛ˘ ÙˆÓ ‰·Ó›ˆÓ, ÂÓÒ ÌÂÙ¿ ·fi ÊfiÚÔ˘˜ Î·È Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚·ÓÔ̤ÓÔ˘ ÙÔ˘ PSI, Ë ˙ËÌ›· ·Ó‹Ïı ÁÈ· ÙÔ ∞’ ÂÍ¿ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2011 ÛÙ· 498,4 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ñ O ¢Â›ÎÙ˘ ∫ÂʷϷȷ΋˜ ∂¿ÚÎÂÈ·˜, ÌÂÙ¿ ÙÔÓ Û˘Ó˘ÔÏÔÁÈÛÌfi Ù˘ ·ÔÌ›ˆÛ˘ ÙˆÓ O.∂.¢., ÏfiÁˆ Ù˘ ·Ó·ÌÂÓfiÌÂÓ˘ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹˜ ÛÙÔ PSI, ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È Û 11,00%.
™
nextdeal
#257/21
™E¶TEMBPIOY
ΔÚ·Â˙ÒÓ. ™‡Ìʈӷ Ì ÙÔÓ Î. ƒ¿·ÓÔ ¤Ó· ·ÎfiÌ· ‰Â›ÁÌ· ·ÓÙÔ¯‹˜ ÙÔ˘ ÙÚ·Â˙ÈÎÔ‡ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Â›Ó·È Î·È Ù· stress tests, Ù· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ ‰ËÌÔÛÈÔÔÈ‹ıËÎ·Ó ÙÔÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô πÔ‡ÓÈÔ. ∞Ó ·ÔηٷÛÙ·ı› Ë ‚‚·ÈfiÙËÙ· ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ÔÈÎÔÓÔÌ›·, ·Ó ÌÂȈı› Ë ·‚‚·ÈfiÙËÙ· Ô˘ Û˘Ó¿ÁÂÙ·È Î·È ÙË Ì›ˆÛË ÙˆÓ ÂÚ›ÊËÌˆÓ spreads, ·Ó ·ÔηٷÛÙ·ı› Ë ‚‚·ÈfiÙËÙ· Î·È ÔÈ ŒÏÏËÓ˜ ·Ú¯›ÛÔ˘Ó Ó· ·ӷʤÚÔ˘Ó ÙȘ ·ÔÙ·ÌȇÛÂȘ ÙÔ˘˜ ÛÙȘ ÙÚ¿Â˙˜, ÙfiÙ ı· ÌÔÚ¤ÛÂÈ ÙÔ ÙÚ·Â˙ÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· Ó· ‚ÔËı‹ÛÂÈ ÈÔ
·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈο ÙËÓ ÚÔÛ¿ıÂÈ· ÁÈ· ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ·Ó¿Ù˘ÍË ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ·Ó¤ÊÂÚÂ Ô Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ ∂∂Δ. ™¯ÔÏÈ¿˙ÔÓÙ·˜ ÙȘ ÔÈÎÔÓÔÌÈΤ˜ ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ˘ÔÁÚ¿ÌÌÈÛ ÌÂٷ͇ ¿ÏψÓ: «¶ÈÛÙ‡ԢÌ ·ÎÚ¿‰·ÓÙ· ÛÙË ÛËÌ·Û›· Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ÔÈ ‰È·ÚıÚˆÙÈΤ˜ ·ÏÏ·Á¤˜. £¤ÏÔ˘Ì ӷ ÈÛÙ‡ԢÌ fiÙÈ ÙÔ ÂÏÏËÓÈÎfi ÔÏÈÙÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· (Î·È fi¯È ÌfiÓÔ Ë Î˘‚¤ÚÓËÛË) ı· ‰Â›ÍÂÈ ÙȘ ·ÓÙÔ¯¤˜ ÂΛӘ Ô˘ ÙÔ˘ ÂÈÙÚ¤Ô˘Ó Ó· ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÂÈ ÛÂ Û˘Ó·ÈÓ¤ÛÂȘ, ÒÛÙ ӷ ‚ÁÂÈ Ë ¯ÒÚ· Ì·˜ ·fi ÙÔ ·‰È¤ÍÔ‰Ô ÛÙÔ ÔÔ›Ô ‚Ú›ÛÎÂÙ·È».
ÀÔ˘ÚÁÂ›Ô OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ
Στο μικροσκόπιο οι καταθέσεις του εξωτερικού Ó·‰ÚÔÌÈÎfi ¤ÏÂÁ¯Ô ·fi ÙÔ 2009 ı· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ÛÂÈ ÙÔ ˘Ô˘ÚÁÂ›Ô OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ÛÙÔ˘˜ ÊÔÚÔÏÔÁÔ‡ÌÂÓÔ˘˜ Ô˘ ÌÂÙ¤ÊÂÚ·Ó ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi ÎÂÊ¿Ï·È· Ô˘ ˘ÂÚ‚·›ÓÔ˘Ó Û ÂÙ‹ÛÈ· ‚¿ÛË Ù· 100.000 ¢ÚÒ Ì ·fiÊ·ÛË ÙÔ˘ ·Ó·ÏËÚˆÙ‹ ˘Ô˘ÚÁÔ‡ OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ¶·ÓÙÂÏ‹ OÈÎÔÓfiÌÔ˘. ∂ÙÛÈ Ù· ÈÛÙˆÙÈο ȉڇ̷ٷ, Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚·ÓÔÌ¤ÓˆÓ Î·È ÙˆÓ ˘ÔηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ ·ÏÏÔ‰·ÒÓ ÈÛÙˆÙÈÎÒÓ È‰Ú˘Ì¿ÙˆÓ, Ù· ¯ÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙÈο ȉڇ̷ٷ, Ù· ȉڇ̷ٷ ÏËÚˆÌÒÓ Ô˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ηÈ
A
2011
Ù· ∂ÏÏËÓÈο Δ·¯˘‰ÚÔÌ›· ˘Ô¯ÚÂÔ‡ÓÙ·È Ó· ‰È·‚È‚¿˙Ô˘Ó ÛÙË °ÂÓÈ΋ °Ú·ÌÌ·Ù›· ¶ÏËÚÔÊÔÚÈ·ÎÒÓ ™˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÙÔ˘ ˘Ô˘ÚÁ›Ԣ OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ·Ú¯Â›· Ì ÛÙÔȯ›· ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÔ‡ Î·È ÊÔÚÔÏÔÁÈÎÔ‡ ÂӉȷʤÚÔÓÙÔ˜. ΔÔ ˘Ô˘ÚÁÂ›Ô ı· ÂϤÁÍÂÈ ÂÚÈÙÒÛÂȘ fiÔ˘ ÙÔ ‡„Ô˜ ÙˆÓ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ Ô˘ ‰È·ÎÈÓ‹ıËÎ·Ó ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi ˘ÂÚ‚·›ÓÂÈ ·ıÚÔÈÛÙÈο ÙÔ ÔÛfi ÙˆÓ 100.000 ¢ÚÒ ·Ó¿ Ê˘ÛÈÎfi ‹ ÓÔÌÈÎfi ÚfiÛˆÔ ÂÙËÛ›ˆ˜, ·ÓÂÍ·Úًو˜ ÙÔ˘ ·ÚÈıÌÔ‡ ÙˆÓ È‰Ú˘Ì¿ÙˆÓ Ì¤Ûˆ ÙˆÓ
ÔÔ›ˆÓ ‰È·ÎÈÓ‹ıËÎ·Ó Ù· ÂÌ‚¿ÛÌ·Ù·. Δ· ÈÛÙˆÙÈο Î·È ¯ÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙÈο ȉڇ̷ٷ, Ù· ȉڇ̷ٷ ÏËÚˆÌÒÓ Î·È Ù· ÂÏÏËÓÈο Ù·¯˘‰ÚÔÌ›· ‰È·‚È‚¿˙Ô˘Ó ÛÙË °°¶™ ÛÙÔȯ›· Ô˘ ·ÊÔÚÔ‡Ó ÛÂ: ·) ÌÂÙ·ÊÔÚ¤˜ ›ÛÙˆÛ˘, ÂÌ‚¿ÛÌ·Ù·, ¿ÌÂÛ˜ ¯ÚÂÒÛÂȘ Î·È ÙÚ·Â˙ÈΤ˜ ÂÈÙ·Á¤˜ ÂÏ·ÙÒÓ ÙÔ˘˜ (Ê˘ÛÈÎÒÓ Î·È ÓÔÌÈÎÒÓ ÚÔÛÒˆÓ) ÁÈ· ÌÂÙ·ÊÔÚ¿ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi, ‚) ÂÈÛÚ¿ÍÂȘ Û˘Ì‚Â‚ÏËÌ¤ÓˆÓ Ì ·˘Ù¿ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ, ̤ۈ ÈÛÙˆÙÈÎÒÓ Î·ÚÙÒÓ.
10
£ E M A
EÈÎo˘ÚÈÎfi ∫ÂÊ¿Ï·Èo
Oδηγείται σε στάση πληρωμών ª
Ë ‰È·¯ÂÈÚ›ÛÈÌo ¯·Ú·ÎÙ‹ÚÈÛ Ùo Úfi‚ÏËÌ· Ù˘ oÈÎoÓoÌÈ΋˜ Ú¢ÛÙfiÙËÙ·˜ o˘ ¤¯ÂÈ ÂÚȤÏıÂÈ Ùo ∂ÈÎo˘ÚÈÎfi ∫ÂÊ¿Ï·Èo ∞˘ÙoÎÈÓ‹ÙˆÓ Ùo Úo‰Ú›o Ù˘ ŒÓˆÛ˘ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ∂Ù·ÈÚÈÒÓ ÛÂ Û˘Ó¤ÓÙ¢ÍË Δ‡o˘, ηÏÒÓÙ·˜ ÙËÓ ¶oÏÈÙ›· Ó· Úo¯ˆÚ‹ÛÂÈ ¿ÌÂÛ· Û ڷÎÙÈΤ˜ - ·oÙÂÏÂÛÌ·ÙÈΤ˜ χÛÂȘ Î·È fi¯È ¢¯oÏfiÁÈ·. Ÿˆ˜ › o Úfi‰Úo˜ Ù˘ ∂∞∂∂ °ÈÒÚÁo˜ ∫ÒÙÛ·Ïo˜ oÈ ˘o¯ÚÂÒÛÂȘ Ùo˘ ∂ÈÎo˘ÚÈÎo‡ ÍÂÂÚÓo‡Ó Û‹ÌÂÚ· Ù· 700 ÂηÙ. ¢ÚÒ Î·È ·‰˘Ó·Ùo‡Ó Ó· Â͢ËÚÂÙËıo‡Ó ·fi Ù· ¤Ûo‰¿ Ùo˘ o˘ ·Ó¤Ú¯oÓÙ·È ÂÚ›o˘ ÛÙo oÛfi ÙˆÓ 72 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÂÙËÛ›ˆ˜, Ì ¿ÌÂÛË Û˘Ó¤ÂÈ· ÙËÓ ·‰˘Ó·Ì›· ¤ÁηÈÚ˘ Î·È ·oÙÂÏÂÛÌ·ÙÈ΋˜ ·ÓÙ·fiÎÚÈÛ˘ ÛÙȘ ˘o¯ÚÂÒÛÂȘ Ùo˘, ÂÓÒ Â›Ó·È Ï¤oÓ oÚ·Ùfi˜ o ΛӉ˘Óo˜ Ó· o‰ËÁËı› Û ÛÙ¿ÛË ÏËÚˆÌÒÓ Î·È ‰È·Îo‹ Ù˘ ÏÂÈÙo˘ÚÁ›·˜ Ùo˘. O Î. ∫ÒÙÛ·Ïo˜ ¤‰ˆÛ ȉȷ›ÙÂÚË ¤ÌÊ·ÛË ÛÙ· ·Ó·ÛÊ¿ÏÈÛÙ· ·˘ÙoΛÓËÙ·, Ù· oo›·, fiˆ˜ ›Â, ÍÂÂÚÓo‡Ó Ùo 1,5 ÂÎ., ÌÂٷ͇ ÙˆÓ oo›ˆÓ Â›Ó·È Ù· o¯‹Ì·Ù· Ùo˘ ÛÙÚ·Ùo‡ Î·È ÎÚ·ÙÈο. ™Ùo ›‰Èo Ì‹Îo˜ ·̷Ùo˜ Î·È o Úfi‰Úo˜ Ù˘ ÂÈÙÚo‹˜ ·˘ÙoÎÈÓ‹ÙˆÓ ∂∞∂∂ Î·È Ùo˘ ∂ÈÎo˘ÚÈÎo‡ ∫ÂÊ·Ï·›o˘, ¢ËÌ‹ÙÚ˘ ∑oÚÌ¿˜, ·¤‰ˆÛ Ùo ÙÚoÌÂÚfi fiˆ˜ Ùo ¯·Ú·ÎÙ‹ÚÈÛ Úfi‚ÏËÌ· Î·È ÛÙȘ ·Ó·ÎÏ‹ÛÂȘ ·‰ÂÈÒÓ ÏÂÈÙo˘ÚÁ›·˜ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ. O Î. ∑oÚÌ¿˜ ·Ó·Ê¤ÚıËΠ۠·Ó·Ï˘ÙÈο ÛÙoȯ›· Û¯ÂÙÈο Ì ÙËÓ Î·Ù¿ÛÙ·ÛË Ùo˘ ∂ÈÎo˘ÚÈÎo‡ ÛÙȘ ÚoÛ¿ıÂȘ Ù˘ ‰Èo›ÎËÛ‹˜ Ùo˘ ÁÈ· ÙËÓ Â›Ï˘ÛË ÙˆÓ Úo‚ÏËÌ¿ÙˆÓ Ùo˘. Δo Úo‰Ú›o οÏÂÛ ÙËÓ ¶oÏÈÙ›· Ó· ·ӷʤÚÂÈ ÁÈ· ‰È·‚o‡Ï¢ÛË Ùo ¿ÚıÚo 48, ÚoÂȉooÈÒÓÙ·˜ fiÙÈ ·Ó ‰ÂÓ ‚ÚÂı› χÛË ÛÙËÓ Î¿Ï˘„Ë Ùo˘ ÂÏÏ›ÌÌ·Ùo˜ Ùo˘ ∂ÈÎo˘ÚÈÎo‡ Ùo Ù›-
™Ùo ¿ÓÂÏ ÔÈ Î.Î. ª. ∞ÓÙˆÓ¿ÎË, ¢. ∑oÚÌ¿˜, °. ∫ÒÙÛ·Ïo˜, £. ∫oÎοϷ˜, ∞. ™·ÚÚËÁˆÚÁ›o˘.
ΕΠΙΚOΥΡΙΚO 1995-31/12/2010 OΙΚOΝOΜΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΩΝ ΥΠO ΕΚΚΑΘΑΡΙΣΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ∂™O¢∞ ∂Ûo‰· ·fi ÂÎoÈ‹ÛÂȘ ·ÎÈÓ‹ÙˆÓ (Ï‹ıo˜: 43 ·Î›ÓËÙ·) (ªÂÙo¯¤˜, oÌfiÏoÁ·, ∞ÌoÈ‚·›·, ¶ÚoıÂÛÌȷΤ˜) ∂ÈÛÚ¿ÍÂȘ ·ÓÙ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ
∂•O¢∞ 9.191.164,47A 41.974.037,57A
∫·Ù·‚ÏËı›Û˜ ·o˙ËÌÈÒÛÂȘ EÎÎÚÂÌ›˜ ˙ËÌȤ˜ 31/12/10
™‡ÓoÏo ÂÛfi‰ˆÓ ∂Ûo‰· Úo˜ ›ÛÚ·ÍË ∞ΛÓËÙ· Úo˜ ÂÎo›ËÛË Ã·ÚÙoÊ˘Ï¿ÎÈo Ù›ÙÏˆÓ Úo˜ Ú¢ÛÙoo›ËÛË ∂Ûo‰· Úo˜ ›ÛÚ·ÍË Û‡ÓoÏo ÀfiÏoÈo ÂÈÎo˘ÚÈÎo‡ 31/12/10 ÀfiÏoÈo ÂÈÎo˘ÚÈÎo‡ 31/12/11 ÂÎÙ›ÌËÛË ∂Ù‹ÛȘ ÂÈÛÊoÚ¤˜+ΔÂo 31/12/10 ¢ÈηÈÒÌ·Ù· ·ÓÂÈÛÚ¿ÍÂˆÓ 31/12/10 ¢Â›ÎÙ˘ ·ÓÂÈÛÚ¿ÍÂˆÓ ª¤ÛË ÏËڈ̋ ˙ËÌÈÒÓ ˘fi ÂÎηı¿ÚÈÛË ª¤ÛË ÂÎÎÚÂÌfiÙËÙ· ˙ËÌÈÒÓ ˘fi ÂÎηı¿ÚÈÛË ∂Ío‰· ÂÎηı¿ÚÈÛ˘/∂Ûo‰·
591.335.253,12 A
3.842.725,94A ™˘ÌÌÂÙo¯‹ Â.Î. ÛÙ· ¤Ío‰· ÂÎηı¿ÚÈÛ˘
∂·ÓÂÈÛÚ¿ÍÂȘ ˙ËÌÈÒÓ
502.267.089,70 A
5.356.697,32A
6.074.732,62A
A 61.082.660,60A
84.437.086,52A 48.699.470,82A A 133.136.557,34A -629.416.881,38A -608.836.862,80A 72.091.955,58A 152.596.877,43A 1,21% 4.599,01A 5.033,28A 25,17%
™˘ÌÌÂÙo¯‹ Â.Î. ÛÙȘ 7.521.638,55A ·o˙ËÌÈÒÛÂȘ ÂÚÁ·˙oÌ¤ÓˆÓ A ™‡ÓoÏo ÂÍfi‰ˆÓ 1.106.480.678,69A ¢È·ÊoÚ· -1.045.398.018,09A
¡¤· ‰È·ÊoÚ¿
A -912.261.460,75A
ÌËÌ· ı· Ùo ÏËÚÒÛo˘Ó oÈ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓoÈ, o˘ Û˘Ó¿ÁÂÙ·È ·‡ÍËÛË ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ ¤ˆ˜ Î·È 60%. ™Â fi,ÙÈ ·ÊoÚ¿ ÙȘ ËÌÂÚoÌËӛ˜ ÁÈ· ηٷ‚oϤ˜ ÙˆÓ ·o˙ËÌÈÒÛÂˆÓ ÛÙo˘˜ ‰ÈηÈo‡¯o˘˜ ÚoÛ‰ÈoÚ›˙oÓÙ·È ÁÈ· ¤ÂÈÙ· ·fi 3 ¯ÚfiÓÈ·, ÂÓÒ, Û‡Ìʈӷ Ì ٷ ÛÙoȯ›· Ùo˘ ∂ÈÎo˘ÚÈÎo‡, ·fi ÙȘ 125.457 ÂÎÎÚÂÌ›˜ ˘oı¤ÛÂȘ ˙ËÌÈÒÓ ÌfiÏȘ 1.565 ˘oı¤ÛÂȘ ÍÂÂÚÓo‡Ó ÙȘ 100.000 ¢ÚÒ, ÂÓÒ oÈ ··ÈÙ‹ÛÂȘ ·fi ÙȘ ˘oı¤ÛÂȘ ·˘Ù¤˜ (‰ËÏ·‰‹ ÙȘ 1.565) ˘oÏoÁ›˙oÓÙ·È Û 356 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ¶ÚÒÙo˜ ·Ú¿ÁoÓÙ·˜ o˘ o‰ËÁ‹ıËΠÙo ∂ÈÎo˘ÚÈÎfi Û ·˘Ù‹ ÙËÓ Î·Ù¿ÛÙ·ÛË Â›Ó·È Ë Û˘Ó¯‹˜ Î·È ·ÓÂͤÏÂÁÎÙË ·‡ÍËÛË Ùo˘ ÎfiÛÙo˘˜ ÙˆÓ Î·Ù·‚·ÏÏfiÌÂÓˆÓ ·o˙ËÌÈÒÛÂˆÓ ÁÈ· ÙËÓ ÈηÓoo›ËÛË Ù˘ ËıÈ΋˜ ‚Ï¿‚˘ Î·È Ù˘ „˘¯È΋˜ o‰‡Ó˘. ∞fi Ù· ÛÙoȯ›· Ùo˘ ∂ÈÎo˘ÚÈÎo‡ Úo·ÙÂÈ fiÙÈ ·fi Ùo 2005 ̤¯ÚÈ Ùo 2009 oÈ ·o˙ËÌÈÒÛÂȘ ÁÈ· ÙËÓ ÈηÓoo›ËÛË Ù˘ ËıÈ΋˜ ‚Ï¿‚˘ Î·È Ù˘ „˘¯È΋˜ o‰‡Ó˘ ¤¯o˘Ó ·˘ÍËı› ¤ˆ˜ Î·È 400%. ™ÙËÓ Î·Î‹ ηٿÛÙ·ÛË Ùo˘ ∂ÈÎo˘ÚÈÎo‡ Û˘Ó¤ÙÂÈÓÂ Î·È Ë ‰ÈfiÁΈÛË ÙˆÓ ÂÚÈÙÒÛÂˆÓ o˘ ÂÌϤÎÂÙ·È Î·È Î·Ù·‚¿ÏÏÂÈ ·o˙ËÌÈÒÛÂȘ, Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ·, ΢ڛˆ˜ ÏfiÁˆ Ù˘ ·Ó¿ÎÏËÛ˘ Ù˘ ¿‰ÂÈ·˜ ÏÂÈÙo˘ÚÁ›·˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Î·È Ù˘ ·‡ÍËÛ˘ Ùo˘ ·ÚÈıÌo‡ ÙˆÓ ·Ó·ÛÊ¿ÏÈÛÙˆÓ o¯ËÌ¿ÙˆÓ. OÈ Ú˘ıÌ›ÛÂȘ o˘ Úoˆıo‡ÓÙ·Ó ·fi ÙËÓ ¶oÏÈÙ›· ›¯·Ó ÛÎofi ·ÊÂÓfi˜ Ó· ·Ú¤¯o˘Ó ÙË Ì¤ÁÈÛÙË ‰˘Ó·Ù‹ ÚoÛÙ·Û›· ÛÙ· ı‡Ì·Ù· ·fi ÙÚo¯·›o ·Ù‡¯ËÌ· Î·È ·Ú¿ÏÏËÏ· Ó· ı¤Ûo˘Ó ÙȘ ··Ú·›ÙËÙ˜ ‚¿ÛÂȘ ÛÙËÓ ÙÈÙ¿ÓÈ· ÚoÛ¿ıÂÈ· ÁÈ· ÙË ÛÙ‹ÚÈÍË Ù˘ oÌ·Ï‹˜ ÏÂÈÙo˘ÚÁ›·˜ Î·È Ù˘ ˘fiÛÙ·Û˘ ÂÓ Á¤ÓÂÈ Ùo˘ ∂ÈÎo˘ÚÈÎo‡ ∫ÂÊ·Ï·›o˘.
Τι ζητά από την Πoλιτεία
Oι επισημάνσεις της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών ·. To ∂ÈÎo˘ÚÈÎfi ∫ÂÊ¿Ï·Èo ‰ÂÓ ı· ¢ı‡ÓÂÙ·È Ï¤oÓ ÁÈ· ÙȘ ÂÚÈÙÒÛÂȘ o˘ ÚoηÏÂ›Ù·È ·Ù‡¯ËÌ· ·fi ÚfiıÂÛË Ùo˘ o‰ËÁo‡, ÂÚ›ÙˆÛË Ë oo›· ¿ÏψÛÙ ‰ÂÓ Úo‚ÏÂfiÙ·Ó ·fi ÙË O‰ËÁ›· 84/5/∂O∫. ‚. Δo ∂ÈÎo˘ÚÈÎfi ∫ÂÊ¿Ï·Èo ‰ÂÓ ı· ηٷ‚¿ÏÏÂÈ ÂÊÂÍ‹˜ Î·È ÁÈ· η̛· ·fi ÙȘ ÂÚÈÙÒÛÂȘ o˘ ·ÚÂÌ‚·›ÓÂÈ ¯ÚËÌ·ÙÈΤ˜ ÈηÓooÈ‹ÛÂȘ ÏfiÁˆ ËıÈ΋˜ ‚Ï¿‚˘ Î·È „˘¯È΋˜ o‰‡Ó˘. Á. ŸÛoÓ ·ÊoÚ¿ ÂȉÈο ÛÙȘ ·o˙ËÌÈÒÛÂȘ o˘ ηٷ‚¿ÏÏÂÈ Û ÂÚ›ÙˆÛË ·Ó¿ÎÏËÛ˘ Ù˘ ¿‰ÂÈ·˜ ÏÂÈÙo˘ÚÁ›·˜ ‹ ÙÒ¯Â˘Û˘ Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ Âȯ›ÚËÛ˘, oÈ ·oÛ˘Úı›Û˜ Ú˘ıÌ›ÛÂȘ Úo¤‚ÏÂ·Ó ·ÓÒÙ·Ùo fiÚÈo ¢ı‡Ó˘ Ùo˘ ∂ÈÎo˘ÚÈÎo‡ ∫ÂÊ·Ï·›o˘, Ùo oo›o ·ÓÂÚ¯fiÙ·Ó ÛÙȘ 100.000 ¢ÚÒ Î·È ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ÂÈ̤Úo˘˜ oÛfiÛÙˆÛË ·Ó¿ÏoÁ· Ì Ùo ‡„o˜ Ù˘ οı ˙ËÌ›·˜, ¤ÙÛÈ ÒÛÙ ӷ ÂÈ‚·Ú‡ÓoÓÙ·È ·Ó·ÏoÁÈο fiÏoÈ oÈ ‰ÈηÈo‡¯oÈ ·o˙ËÌ›ˆÛ˘ Î·È Î˘Ú›ˆ˜ oÈ È‰ÈÒÙ˜ oÈ oo›oÈ Â˘ı‡ÓoÓÙ·È ÂȘ
Πρόταση από την Ένωση Ασφαλιστών Β. Ελλάδoς
oÏfiÎÏËÚoÓ Ì Ùo ∂ÈÎo˘ÚÈÎfi ∫ÂÊ¿Ï·Èo ÁÈ· ÙËÓ Î·Ù·‚oÏ‹ Ù˘ ·o˙ËÌ›ˆÛ˘ ÛÙo˘˜ ·ıfiÓÙ˜ ·fi ·Ù‡¯ËÌ· o˘ ÚoοÏÂÛ·Ó. ‰. ∞‡ÍËÛË ÙˆÓ ÂÈÛÊoÚÒÓ Úo˜ Ùo ∂ÈÎo˘ÚÈÎfi ∫ÂÊ¿Ï·Èo ·fi 5% › ÙˆÓ Î·ı·ÚÒÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ o˘ Â›Ó·È Û‹ÌÂÚ· Û 6% › ÙˆÓ ·Î·ı¿ÚÈÛÙˆÓ ÂÁÁÂÁÚ·Ì̤ӈÓ. Â. ™ËÌ·ÓÙÈ΋, Ù¤Ïo˜, Ú‡ıÌÈÛË Â›Ó·È ·˘Ù‹ o˘ Úo¤‚Ï Úo‰Èηۛ· ÁÈ· ÙËÓ ¿ÛÎËÛË ·ÁˆÁÒÓ Û ‚¿Úo˜ Ùo˘ ∂ÈÎo˘ÚÈÎo‡ ∫ÂÊ·Ï·›o˘ Î·È Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ Úo¤‚Ï ˘o¯Ú¤ˆÛË ÙˆÓ ‰ÈηÈo‡¯ˆÓ ·o˙ËÌ›ˆÛ˘ Ó· ˘o‚¿ÏÏo˘Ó ÚÒÙ· ÂÍÒ‰ÈÎË ·›ÙËÛË ·o˙ËÌ›ˆÛ˘ ÛÙo ∂ÈÎo˘ÚÈÎfi ∫ÂÊ¿Ï·Èo Î·È ·ÎoÏo‡ıˆ˜ Â¿Ó ‰ÂÓ ¤·ÈÚÓ·Ó ·¿ÓÙËÛË Ì¤Û· Û ¤Ó· Ì‹Ó· ·fi ÙËÓ ˘o‚oÏ‹ Ù˘ ·›ÙËÛ‹˜ Ùo˘˜ Ó· Úo¯ˆÚo‡Û·Ó Û ¿ÛÎËÛË ·ÁˆÁ‹˜. ñ °È· ÙË ‰È·ÌfiÚʈÛË Ùo˘ ·ÓÒÙ·Ùo˘ oÚ›o˘ ¢ı‡Ó˘ ÙˆÓ 100.000 ¢ÚÒ ÁÈ· ÙȘ ·o˙ËÌÈÒÛÂȘ o˘ ηٷ‚¿ÏÏoÓÙ·È Û ÂÚ›ÙˆÛË ·Ó¿ÎÏËÛ˘ Ù˘ ¿-
TË ÓfiÌÈÌË Î·È Î·Ù¿ ÙËÓ Â˘Úˆ·˚΋ O‰ËÁ›· ÌÂÙ·ÙÚo‹ Ùo˘ ÛËÌÂÚÈÓo‡ «∂ÈÎo˘ÚÈÎo‡ ∫ÂÊ·Ï·›o˘» Û ·ÏËı‹ Î·È Ú·ÁÌ·ÙÈÎfi ∂ÈÎo˘ÚÈÎfi OÚÁ·ÓÈÛÌfi, ¤Íˆ Î·È Ì·ÎÚÈ¿ ·fi οı ·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋ Û˘ÓÙ¯ӛ· ηÈ
‰ÂÈ·˜ ÏÂÈÙo˘ÚÁ›·˜ Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ Âȯ›ÚËÛ˘ Ï‹ÊıËÎ·Ó ˘fi„Ë ÛÙoȯ›· Ùo˘ ∂ÈÎo˘ÚÈÎo‡ ∫ÂÊ·Ï·›o˘, ‚¿ÛÂÈ ÙˆÓ oo›ˆÓ Ùo 98% ÙˆÓ ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓˆÓ ··ÈÙ‹ÛÂˆÓ ‰ÂÓ ˘ÂÚ‚·›ÓÂÈ Ùo Ï·ÊfiÓ ÙˆÓ 100.000 A. ∂ÓÒ ÁÈ· ÙËÓ Î·Ù¿ÚÁËÛË Ù˘ ˘o¯Ú¤ˆÛ˘ ηٷ‚oÏ‹˜ ·o˙ËÌ›ˆÛ˘ ÁÈ· ÙȘ ÌË oÈÎoÓoÌÈ΋˜ ʇÛˆ˜ ˙ËÌȤ˜ (‹ÙoÈ ÁÈ· ÙËÓ „˘¯È΋ o‰‡ÓË Î·È ËıÈ΋ ‚Ï¿‚Ë) Ï‹ÊıËÎ·Ó ˘fi„Ë o ‚·ıÌfi˜ o˘ ÂÈ‚·Ú‡Óo˘Ó oÈ ·o˙ËÌÈÒÛÂȘ ·˘Ù¤˜ Ùo ∂ÈÎo˘ÚÈÎfi ∫ÂÊ¿Ï·Èo, Ë ·Ó¿ÁÎË Ó· ‰È·ÛÊ·ÏÈÛı› Ë ·o˙ËÌ›ˆÛË ÁÈ· ÙȘ oÈÎoÓoÌÈ΋˜ ʇÛˆ˜ ˙ËÌȤ˜ (fiˆ˜ Â›Ó·È ÁÈ· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ· Ù· ¤Ío‰· ÓoÛoÎoÌÂȷ΋˜ ÂÚ›ı·Ï„˘ Î·È ¯ÂÈÚo˘ÚÁÈÎÒÓ ÂÂÌ‚¿ÛˆÓ, Ùo ÎfiÛÙo˜ ÂÓ Á¤ÓÂÈ ·oηٿÛÙ·Û˘ Ù˘ ˘Á›·˜ Ùo˘ ·ıfiÓÙo˜, Ë ‰È·ÙÚoÊ‹ Ù˘ oÈÎoÁ¤ÓÂÈ·˜ Ùo˘ ı·ÓfiÓÙo˜, Ë ·ÒÏÂÈ· ÂÈÛo‰‹Ì·Ùo˜ Î.¿.), ηıÒ˜ Î·È o ÁÂÓÈÎfi˜ Úo‚ÏËÌ·ÙÈÛÌfi˜ o˘ ˘Ê›ÛÙ·Ù·È Â› Ùo˘ ı¤Ì·Ùo˜ ÛÂ Â˘Úˆ·˚Îfi ›‰o.
Ì ÎÂÊ·Ï‹ Ùo˘ ‰È·ÎÂÎÚÈ̤Óo Î·È ·ÓÒÙ·Ùo ¢ÈηÛÙÈÎfi §ÂÈÙo˘ÚÁfi, o˘ ı· Ï·ÈÛÈÒÓÂÙ·È ·fi ÂȉÈÎo‡˜ Î·È ¤ÌÂÈÚo˘˜ Ú·ÁÌ·ÙoÁÓÒÌoÓ˜, ÁÈ·ÙÚo‡˜ Î·È Ù¯ÓÈÎo‡˜, Ì ˘oηٿÛÙËÌ¿ Ùo˘ ÛÙË £ÂÛÛ·ÏoÓ›ÎË, ÚoÙ›ÓÂÈ ÂÓ Ùˆ ÌÂٷ͇ Ë
¡· Úo¯ˆÚ‹ÛÂÈ Û ÌÂÚÈÎfi ÂÚÈoÚÈÛÌfi ÙˆÓ ·Úo¯ÒÓ Ùo˘ ∂ÈÎo˘ÚÈÎo‡ ∫ÂÊ·Ï·›o˘, Ï·Ì‚¿ÓoÓÙ·˜ ˘fi„Ë ÚoÊ·ÓÒ˜ ÙË Ì¤ÁÈÛÙË ‰˘Ó·Ù‹ ÈηÓoo›ËÛË Ù˘ ÏÂÈo„ËÊ›·˜ ÙˆÓ ‰ÈηÈo‡¯ˆÓ ·o˙ËÌ›ˆÛ˘. ¶Úo˜ ·˘Ù‹Ó ÙËÓ Î·Ù‡ı˘ÓÛË ‹Ù·Ó oÈ Ú˘ıÌ›ÛÂȘ Ùo˘ ¿ÚıÚ.48 o˘ ·oÛ‡ÚıËÎ·Ó (Úo˜ ‰È·‚o‡Ï¢ÛË;) ¡· Úo¯ˆÚ‹ÛÂÈ Û ˘¤ÚÌÂÙÚË ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ÂÈÛÊoÚÒÓ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÌ¤ÓˆÓ Úo˜ Ùo ∂ÈÎo˘ÚÈÎfi ∫ÂÊ¿Ï·Èo, ÂÈ‚·Ú‡ÓoÓÙ·˜ Ì ·˘Ùfi ÙoÓ ÙÚfio Ù· ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· Î·È Ùo˘˜ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂Óo˘˜. ¡· ·o‰Â¯Ù› ÙËÓ Èı·ÓfiÙËÙ· Ùo ∂ÈÎo˘ÚÈÎfi ∫ÂÊ¿Ï·Èo Ó· Úo¯ˆÚ‹ÛÂÈ Û ÛÙ¿ÛË ÏËÚˆÌÒÓ.
1
2 3
ŒÓˆÛË ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÒÓ μ. ∂ÏÏ¿‰o˜. ΔËÓ ·Ó·Îo›ÓˆÛË, o˘ ˘oÁÚ¿ÊÂÙ·È ·fi ÙoÓ Úfi‰Úfi Ù˘ Î. ªÂÏ¿ °È·ÓÓÈÒÙË (ʈÙ.), ÌoÚ›Ù ӷ ‰È·‚¿ÛÂÙ ÛÙo: http://www.nextdeal.gr/index.php?option= com_k2&view=item&id=8569
nextdeal
#257/21
™E¶TEMBPIOY
2011
E I ¢ H ™ E I ™ Y°EIA
Sociable για τo Αλτσχάιμερ
∫·Ù¿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· Ù˘ live ·Úo˘Û›·Û˘ Ù˘ Ï·ÙÊfiÚÌ·˜ Sociable ·fi ¯Ú‹ÛÙË.
Ë ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ÂÓ‰˘Ó·ÌÒÛo˘Ó ÙȘ ÓoËÙÈΤ˜ Ùo˘˜ ÏÂÈÙo˘ÚÁ›Â˜ Î·È ·Ú¿ÏÏËÏ· Ó· ÂÓÈÛ¯‡Ûo˘Ó ÙËÓ ÎoÈÓˆÓÈÎfiÙËÙ¿ Ùo˘˜ ̤ۈ Ù¯ÓoÏoÁÈÒÓ o˘ ·ÍÈooÈo‡Ó ˘oÏoÁÈÛÙ¤˜ ÂÈÊ¿ÓÂÈ·˜ ¤¯o˘Ó ϤoÓ oÈ ˘ÁÈ›˜ ËÏÈÎȈ̤ÓoÈ, oÈ ËÏÈÎȈ̤ÓoÈ o˘ ¿Û¯o˘Ó ·fi ◊È· ¡oËÙÈ΋ ¢È·Ù·Ú·¯‹, ·ÏÏ¿ Î·È oÈ ·ÛıÂÓ›˜ o˘ ‚Ú›ÛÎoÓÙ·È ÛÙ· ·Ú¯Èο ÛÙ¿‰È· Ù˘ ¡fiÛo˘ ÙÔ˘ ∞ÏÙÛ¯¿ÈÌÂÚ, Ì Ùo ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÂÓ›Û¯˘Û˘ ÓoËÙÈÎÒÓ ÏÂÈÙo˘ÚÁÈÒÓ Sociable, o˘ ·Úo˘Û›·Û Ùo À°∂π∞ ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙË SingularLogic, Ì ·ÊoÚÌ‹ ÙËÓ ¶·ÁÎfiÛÌÈ· ∏̤ڷ ÁÈ· ÙË ÓfiÛo. Δo SOCIABLE Â›Ó·È ¤Ó· ICT (Information Communication Technology) ÚfiÁÚ·ÌÌ· Ù˘ ∂˘Úˆ·˚΋˜ ∂ÈÙÚo‹˜, ÛÙo oo›o Û˘ÌÌÂÙ¤¯o˘Ó ÈÏoÙÈο ·ÛıÂÓ›˜ ·fi ÊoÚ›˜ ˘Á›·˜ Î·È ÚfiÓoÈ·˜ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰·˜, Ù˘ πÙ·Ï›·˜, Ù˘ ¡oÚ‚ËÁ›·˜ Î·È Ù˘ πÛ·Ó›·˜. ∞fi ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Û˘ÌÌÂÙ¤¯o˘Ó Ùo ÓoÛoÎoÌ›o À°∂π∞, Ë SingularLogic S.A., Ë oo›· Î·È ·Ó¤Ù˘Í Ùo ÏoÁÈÛÌÈÎfi ÙˆÓ ÓoËÙÈÎÒÓ ·Û΋ÛÂˆÓ Ì ÙË ‚o‹ıÂÈ· ÁÈ·ÙÚÒÓ Î·È „˘¯oÏfiÁˆÓ ·fi Ùo π·ÙÚ›o ªÓ‹Ì˘ Ùo˘ À°∂π∞ Î·È Ùo ∫¤ÓÙÚo ∫oÈÓˆÓÈ΋˜ ¶oÏÈÙÈ΋˜ Ùo˘ ¢‹Ìo˘ ∫ËÊÈÛÈ¿˜, o˘ Û˘ÌÌÂÙ¤¯ÂÈ ÛÙËÓ ÎÏÈÓÈ΋ ‰oÎÈÌ‹. OÈ ¯Ú‹ÛÙ˜ Û˘ÌÌÂÙ¤¯o˘Ó Û ÂÍ·ÙoÌÈÎÂ˘Ì¤Ó· ÚoÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÓoËÙÈ΋˜ ¿ÛÎËÛ˘, ̤ۈ ·È¯ÓȉÈÒÓ Û ڈÙooÚÈ·Îfi ËÏÂÎÙÚoÓÈÎfi ÙÚ·¤˙È-˘oÏoÁÈÛÙ‹ Ì oıfiÓË ·Ê‹˜, o˘ ¤¯ÂÈ ÂÁηٷÛÙ·ı› ÛÙo À°∂π∞. ª¿ÏÈÛÙ·, Ì ÙË ‚o‹ıÂÈ· ÙˆÓ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÒÓ ˘Á›·˜ Ùo˘ ΔÌ‹Ì·Ùo˜ ηْ o›ÎoÓ ¡oÛËÏ›·˜ Ùo˘ À°∂π∞, ‰›ÓÂÙ·È Ë ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Û ËÏÈÎȈ̤Óo˘˜ o˘ ‰ÂÓ ÌoÚo‡Ó ‡ÎoÏ· Ó· ÌÂÙ·ÎÈÓËıo‡Ó ‹ ηÙoÈÎo‡Ó Ì·ÎÚÈ¿, Ó· ÂÎÙÂÏo‡Ó ÓoËÙÈΤ˜ ·Û΋ÛÂȘ Î·È ·fi Ùo Û›ÙÈ Ùo˘˜, ̤ۈ ÂÈÙÚ·¤˙ÈˆÓ ÚoÛˆÈÎÒÓ ˘oÏoÁÈÛÙÒÓ (TabletPCs), fiˆ˜ ÁÓˆÛÙoo›ËÛ o ÂÌoÚÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ Ùo˘ oÌ›Ïo˘ Î. ∞ÓÙÒÓ˘ μo˘ÎÏ·Ú‹˜. Δo ÚfiÁÚ·ÌÌ· ı· ÚoÛʤÚÂÙ·È ‰ˆÚÂ¿Ó Ì¤¯ÚÈ Ùo Ù¤Ïo˜ Ùo˘ ¯ÚfiÓo˘, ÂÓÒ ·fi Ùo Ó¤o ¤Ùo˜ ı· ·Ú¤¯ÂÙ·È ˆ˜ ˘ËÚÂÛ›· Ùo˘ π·ÙÚ›o˘ ªÓ‹Ì˘ Ùo˘ À°∂π∞.
Δ
nextdeal
#257/21
™E¶TEMBPIOY
2011
11
12 Executive Insurance Brokers
Αυξήθηκε η παραγωγή ασφαλίστρων ˘ÓÔÏÈ΋ ·‡ÍËÛË Î·ı·ÚÒÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ 2,1% ·ÚÔ˘Û›·ÛÂ, Ì ‚¿ÛË Ù· ·Ú·ÁˆÁÈο ÛÙÔȯ›· ÙÔ˘ ÚÒÙÔ˘ ÂÍ·Ì‹ÓÔ˘, Ë Executive Insurance Brokers, ‚ÂÏÙÈÒÓÔÓÙ·˜ ·Ú¿ÏÏËÏ· ÙËÓ ÔÈÔÙÈ΋ Û‡ÓıÂÛË ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ Ù˘. Oˆ˜ ·Ó·Ê¤ÚÂÈ Ë ÂÙ·ÈÚ›·, Ë ·Ú·¿Óˆ ·‡ÍËÛË H Î. ∂˘ÁÂÓ›· ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ ∫·ÊÂÙ˙‹ ıˆÚÂ›Ù·È ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ÁÈ·Ù› Ë ∂xecutive πncurance μrokers ÙÔ 2011 ›¯Â Î·È ¤¯ÂÈ Ó· ·ÓÙÈÌÂÙˆ›ÛÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈΤ˜ ·ÏÏ·Á¤˜ Ô˘ ÂËÚ¿˙Ô˘Ó ÙËÓ ·Ó¿Ù˘Í‹ Ù˘, fiˆ˜ Ë Û˘Ó¯È˙fiÌÂÓË ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÎÚ›ÛË Î·È Ì›ˆÛË Ù˘ ηٷӷψÙÈ΋˜ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ·˜ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ӈÓ, Ë Î·ı›˙ËÛË ˆÏ‹ÛÂˆÓ (ÁÈ· ‰Â‡ÙÂÚÔ ¯ÚfiÓÔ) ÛÙÔ ¯ÒÚÔ Ù˘ ÂÌÔÚ›·˜ ÙˆÓ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ Î·È ÔÈ ·ÏÏ·Á¤˜ ÙÈÌÔÏÔÁȷ΋˜ ÔÏÈÙÈ΋˜ ·ÏÏ¿ Î·È ÚÔÒıËÛ˘ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ ÛÙÔÓ ÎÏ. ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ. ∏ ¿ÌÂÛË ·ÓÙ›‰Ú·ÛË Ù˘ ‰ÈÔ›ÎËÛ˘ Ù˘ ∂xecutive πnsurance μrokers Î·È Ë Ó¤· ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ Ô˘ ÂÊ¿ÚÌÔÛÂ Ë ÂÙ·ÈÚ›· ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ Ù˘ ̤ۈ Î·È ¿ÏÏˆÓ Î·Ó·ÏÈÒÓ ÚfiÛÎÙËÛ˘ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ ¤ÊÂÚ·Ó ÙÔ ıÂÙÈÎfi ·Ú·ÁˆÁÈÎfi ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÙÔ˘ ·’ ÂÍ·Ì‹ÓÔ˘ ÙÔ˘ 2011 Î·È ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛ·Ó fiϘ ÙȘ ÚÔ¸Ôı¤ÛÂȘ ÁÈ· ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÙÔ˘ Û˘ÓÔÏÈÎÔ‡ ÌÂÚȉ›Ô˘ ·ÁÔÚ¿˜. ∏ Executive Insurance Brokers, ¤¯ÔÓÙ·˜ ÙÔ Î·Ù¿ÏÏËÏÔ ÛÙÂϯÈÎfi ‰˘Ó·ÌÈÎfi, ·ÏÏ¿ Î·È ÙËÓ ··Ú·›ÙËÙË ÔÚÁ¿ÓˆÛË Î·È Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›·, ¤¯ÂÈ Û˘Ó¿„ÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ Î·È ¤¯ÂÈ ·Ó·Ï¿‚ÂÈ ‹‰Ë ÙË ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÌÂÁ¿ÏˆÓ Î·È ÌÂÛ·›ˆÓ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›ˆÓ, Ì ÛÙfi¯Ô ÙËÓ ÔÈÔÙÈ΋ Â͢ËÚ¤ÙËÛË ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ, ·ÏÏ¿ Î·È ÙËÓ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ.
™
P E ¶ O P T A Z ERGO ∂ÏÏ¿‰·˜
Συνεχίζει με αξιοπιστία  ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ·‡ÍËÛË Ù˘ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ Î·È Ù˘ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›·˜ ÁÈ· ÙÔ ÚÒÙÔ ÂÍ¿ÌËÓÔ ÛÊÚ¿ÁÈÛ ÙË ıÂÙÈ΋ Ù˘ ÔÚ›· Î·È Ù· ÚÒÙ· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· Ì ÙËÓ Ó¤· Ù˘ ÂˆÓ˘Ì›· Ë ERGO ∂ÏÏ¿‰·˜. ∞Ó·Ï˘ÙÈο, Ë Û˘ÓÔÏÈ΋ ·Ú·ÁˆÁ‹ ¤ÊÙ·Û ٷ 77.485.002,36 ¢ÚÒ ¤Ó·ÓÙÈ 72.021.646,73 ¢ÚÒ ÙÔ˘ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô˘ ÂÍ·Ì‹ÓÔ˘ ÙÔ˘ 2010 ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÔÓÙ·˜ ·‡ÍËÛË Ù˘ ٿ͈˜ ÙÔ˘ 7,59%. ∏ ·Ú·ÁˆÁ‹ ÛÙÔ˘˜ ÏÔÈÔ‡˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜ ·˘Í‹ıËΠηٿ 3,59%, ÂÓÒ ·ÓÔ‰Èο ηٿ 9,33% ÎÈÓ‹ıËÎÂ Î·È Ë ·Ú·ÁˆÁ‹ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘. OÈ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ Ô˘ η٤‚·ÏÂ Ë ÂÙ·ÈÚ›· ÁÈ· fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜ ¤Êı·Û·Ó Ù· 21.348.143,59 ¢-
M
Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜. ÚÒ ·Ô‰ÂÈÎÓ‡ÔÓÙ·˜ Ì ÙÔÓ Î·Ï‡ÙÂÚÔ ÙÚfi™¯ÔÏÈ¿˙ÔÓÙ·˜ Ù· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù·, Ô ÁÂÓÈÔ ÙËÓ ·ÍÈÔÈÛÙ›· Î·È ··Ú¤ÁÎÏÈÙË Û˘Ó¤Îfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ Ù˘ ERGO Î. £. ∫ÔÎοϷ˜ ÂÈ¿ Ù˘ ÛÙËÓ ¤ÁηÈÚË ·Ô˙ËÌ›ˆÛË ÙˆÓ ·O Î. KÔÎοϷ˜ ‰‹ÏˆÛ fiÙÈ «Ë ÔÚ›· Ì·˜ Î·È Ù· ·Ú·ÛÊ·ÏÈÛÌ¤ÓˆÓ Ù˘. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, Ë ÚÔ ÊfiÁˆÁÈο Ì·˜ ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ‰ÂÓ Â›Ó·È Û˘Ìو̷ÙÈο, ÚˆÓ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›· Ù˘ Û ‰ÈÂıÓ‹ ÚfiÙ˘· ¯ÚËÌ·ÙÔ·ÏÏ¿ ·fiÚÚÔÈ· Ù˘ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋˜, Ô˘ ¤¯Ô˘Ì ¯·ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ·Ó·ÊÔÚ¿˜ (¢¶Ã∞) ·ÚÔ˘Û›·Û ·ÍÈÔÚ¿ÍÂÈ Î·È ·ÎÔÏÔ˘ıԇ̠ÈÛÙ¿ Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ·. ÛËÌ›ˆÙË ·‡ÍËÛË Î·Ù¿ 51,93% Û ۯ¤ÛË Ì ÙËÓ ·π‰È·›ÙÂÚ· Û ÂÚ›Ô‰Ô ÎÚ›Û˘, ·Û¿ÊÂÈ·˜ Î·È ·‚ÂÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ë ÂÚ›Ô‰Ô ÙÔ˘ 2010 ·ÓÂÚ¯fiÌÂÓË ÛÙÔ ÔÛfi ‚·ÈfiÙËÙ·˜, ‚·ÛÈ΋ Ì·˜ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ Â›Ó·È Ë ÂÚ·ÈÙ¤ÙˆÓ 6.678.432,7 ¢ÚÒ. Oˆ˜ ÛËÌÂÈÒÓÂÙ·È, Ì ٷ ·Úˆ ¯·Ï‡‚‰ˆÛË Ù˘ ÊÂÚÂÁÁ˘fiÙËÙ¿˜ Ì·˜, οÙÈ ÙÔ ÔÚ·ÁˆÁÈο ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· Ô˘ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ Ë ÂÙ·ÈÔ›Ô ı· ·ÔÙÂϤÛÂÈ ‚·ÛÈÎfi ÎÚÈÙ‹ÚÈÔ ÂÈ‚›ˆÛ˘ Î·È Ú›· Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ· Û˘ÁηٷϤÁÂÙ·È ÌÂٷ͇ ·Ó¿Ù˘Í˘ ÌÈ· ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÛÙ· ¯ÚfiÓÈ· ÙˆÓ Ù·¯‡ÙÂÚ· ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ˙ËÌÈÒÓ Ô˘ ¤Ú¯ÔÓÙ·È» ÛËÌ›ˆÛÂ Ô Î. ∫ÔÎοϷ˜. Ù˘ ¯ÒÚ·˜ Î·È Î·Ù·Ù¿ÛÛÂÙ·È ÛÙȘ ÚÒÙ˜ ı¤ÛÂȘ
™∂ª∞
Αναπτύσσεται κόντρα στην κρίση ‡ÍËÛË Ù˘ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ÙÔ˘˜ ηٿ 3% ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ 2009 ÛËÌ›ˆÛ·Ó ÔÈ ªÂÛ›Ù˜ ∞ÛʷϛۈÓ, ÂÓÒ ·ÓÔ‰Èο ÎÈÓÔ‡ÓÙ·È Î·È Ê¤ÙÔ˜ Ù· ¤ÛÔ‰· ·fi ÙȘ ˆÏ‹ÛÂȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ. ™‡Ìʈӷ Ì ٷ ÛÙÔȯ›· ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ - ÌÂÏÒÓ ÙÔ˘ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘ ∂ÏÏ‹ÓˆÓ ªÂÛÈÙÒÓ ∞ÛʷϛۈÓ, ÙÔ 2010 Ë Û˘ÓÔÏÈ΋ ·Ú·ÁˆÁ‹ ηı·ÚÒÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ ‰È·ÌÔÚÊÒıËΠÛÙ· 616,5 ÂηÙ. ¢ÚÒ ·fi 598,6 ÂηÙ. ¢ÚÒ Ô˘ ‹Ù·Ó ÙÔ 2009 Î·È 592,7 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÙÔ 2008. ñ ™Â Û‡ÓÔÏÔ Ë ·Ú·ÁˆÁ‹ ηı·ÚÒÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ ÎÈÓ‹ıËΠÙÔ 2010 ·ÓÔ‰Èο ηٿ 3%, Êı¿ÓÔÓÙ·˜ Û ·Í›· Ù· 616,5 ÂηÙ. ¢ÚÒ ·fi 598,6 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÙÔ 2009. ñ ∏ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ·‡ÍËÛË Î·Ù·ÁÚ¿ÊËΠÛÙȘ ÁÂÓÈΤ˜ ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ, fiÔ˘
∞
Ë ¿ÓÔ‰Ô˜ ‹Ù·Ó Ù˘ Ù¿Í˘ ÙÔ˘ 8% ÛÙ· 488,4 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ·fi 471,3 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÙÔ 2009. ñ ªÂ ÌÈÎÚ‹ ¿ÓÔ‰Ô ¤ÎÏÂÈÛ ¤Ú˘ÛÈ Î·È Ô ÎÏ¿‰Ô˜ ∑ˆ‹˜, ·Ú¿ ÙȘ ȤÛÂȘ ÙȘ Ôԛ˜ ‰¤¯ıËÎÂ Ë ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ÏfiÁˆ Ù˘ ÎÚ›Û˘. ∏ ·Í›· ÙˆÓ Î·ı·ÚÒÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ ·Ó‹Ïı ÛÙ· 128,1 ÂηÙ. ¢ÚÒ ·fi 127,3 ÂηÙ. ¢ÚÒ Ô˘ ÙËÓ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓË ¯Ú‹ÛË. ñ ∞ÓÔ‰Èο ηٿ 6%, ÛÙ· 131,9 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ¤ÎÏÂÈÛÂ Ë ·Ú·ÁˆÁ‹ ÛÙÔ˘˜ ÏÔÈÔ‡˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘, ·fi 123,7 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÙÔ 12ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2009. ñ ™Â ÛÙ·ıÂÚ¿ ›‰· ‰È·ÌÔÚÊÒıËÎÂ Ô ÎÏ¿‰Ô˜ ˘Úfi˜, Ì ÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹ Ó· ·Ú·Ì¤ÓÂÈ ·ÌÂÙ¿‚ÏËÙË ÛÙ· 123,5 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ñ ¶ÙÒÛË Î·Ù·ÁÚ¿ÊËΠ¤Ú˘ÛÈ Ìfi-
À‰ÚfiÁÂÈÔ˜
Ó· ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ¤ÚÁÔ ÎÔÈÓˆÓÈ΋˜ ¢·ÈÛıËÛ›·˜ Î·È ÚÔÛÊÔÚ¿˜, ·˘Ùfi ÙÔ˘ ÊÈÏ·ÓıÚˆÈÎÔ‡ ۈ̷Ù›Ԣ «º›ÏÔÈ Ù˘ ªËÙÚfiÔÏ˘ ª˘ÙÈÏ‹Ó˘», ÛÙËÚ›˙ÂÈ Ë À‰ÚfiÁÂÈÔ˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋. ∏ ÂÙ·ÈÚ›·, Ì ¤ÓÙÔÓË ·ÚÔ˘Û›· ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ÂÚÈʤÚÂÈ·, ¤ÁÈÓ ÚfiÛÊ·Ù· ¤Ó·˜ ·fi ÙÔ˘˜ ·ÚÈÔ˘˜ ¯ÔÚËÁÔ‡˜ ÙÔ˘ ۈ̷Ù›Ԣ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÂÓfi˜ Ó¤Ô˘ ÂÍÔÏÈṲ̂ÓÔ˘ Ô¯‹Ì·ÙÔ˜ Ô˘ ı· ·ÍÈÔÔÈËı› ÁÈ· ÙËÓ Â›Ù¢ÍË ÂÓfi˜ ÂÎ ÙˆÓ ‚·ÛÈÎÒÓ È‰Ú˘ÙÈÎÒÓ ÙÔ˘ ÛÙfi¯ˆÓ: ÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ÚˆÙÔ‚¿ıÌÈ·˜ È·ÙÚÈ΋˜ ÊÚÔÓÙ›‰·˜ Û ηÙÔ›ÎÔ˘˜ ·ÔÌ·ÎÚ˘ÛÌ¤ÓˆÓ ÂÚÈÔ¯ÒÓ ÙÔ˘ ÓËÛÈÔ‡ Ù˘ ª˘ÙÈÏ‹Ó˘.
11,71%. ™ÙȘ ÁÂÓÈΤ˜ ·ÛÊ¿ÏÂȘ Ë Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÙˆÓ MÂÛÈÙÒÓ ÛÙ· Û˘ÓÔÏÈο ¤ÛÔ‰· ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ·fi ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÚÁ·Û›Â˜ ·Ó‹Ïı ÙÔ 2010 ÛÙÔ 16% Î·È ÛÙȘ ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ ˙ˆ‹˜ ÙÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ÔÛÔÛÙfi ‹Ù·Ó 5%. Δ¤ÏÔ˜, ηٿ ÂÈ̤ÚÔ˘˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·, ÛÙȘ ∞ÛÊ·Ï›ÛÂȘ ∞˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ ÙÔ ÌÂÚ›‰ÈÔ ÙÔ˘ ™∂ª∞ ÛÙÔ Û‡ÓÔÏÔ Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ÙÔ˘ 2010 ‹Ù·Ó 11%, ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ¶˘Úfi˜ 27%, ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ªÂÙ·ÊÔÚÒÓ 37% Î·È ÛÙÔ˘˜ §ÔÈÔ‡˜ ∫Ï¿‰Ô˘˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘ 23%. O ÎÏ¿‰Ô˜ ÙˆÓ MÂÛÈÙÒÓ AÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ Û˘Ó¯›˙ÂÈ Ó· ·Ó·Ù‡ÛÛÂÙ·È ÎfiÓÙÚ· ÛÙȘ Û˘Óı‹Î˜ ·ÛÊ˘Í›·˜ Ô˘ ÚÔηÏ› Ë ÎÚ›ÛË ÛÙȘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ, Û¯ÔÏ›·ÛÂ Ô Úfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ ™∂ª∞, °ÈÒÚÁÔ˜ ∫·Ú·‚›·˜.
Arag Hellas
Και έργο προσφοράς
∂
ÓÔ ÛÙËÓ ÎÏ¿‰Ô ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ. ◊Ù·Ó Ù˘ Ù¿Í˘ ÙÔ˘ 11%, ˆÛÙfiÛÔ ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ÌÈ· ÂÚÈÔÚÈṲ̂ÓË ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· ÁÈ· ÙÔ˘˜ MÂÛ›Ù˜ AÛʷϛۈÓ, ‰Â‰Ô̤ÓÔ˘ fiÙÈ Ë ·Ú·ÁˆÁ‹ ÂÚÈÔÚ›˙ÂÙ·È ÛÙ· ›‰· ÙˆÓ 12,6 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ΔÔ 2010 ·ÓÔ‰Èο ηٿ 9% ÎÈÓ‹ıËÎ·Ó Î·È ÔÈ ÚÔÌ‹ıÂȘ ÙȘ Ôԛ˜ ¤Ï·‚·Ó ÔÈ ÂÙ·ÈÚ›˜ ̤ÏË ÙÔ˘ ™∂ª∞. ∏ ·Í›· ÙÔ˘˜ ·Ó‹Ïı ÛÙ· 116,3 ÂηÙ. ¢ÚÒ ·fi 106,4 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÙÔ 2009. ∂›Û˘, ÙÔ 2010 Ù· ̤ÏË ÙÔ˘ ™∂ª∞ ·‡ÍËÛ·Ó ÙË Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÙÔ˘˜ ÛÙÔ Û‡ÓÔÏÔ Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ÛÙÔ 11,5% ·fi 11% ÙÔ 2009. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ÙËÓ ÙÚ›ÙË Î·Ï‡ÙÂÚË Â›‰ÔÛË Ù˘ ÙÂÏÂ˘Ù·›·˜ ‰ÂηÂÙ›·˜, ÌÂÙ¿ ÙÔ 2008 Î·È ÙÔ 2007, ÔfiÙ ٷ ·ÓÙ›ÛÙÔȯ· ÔÛÔÛÙ¿ ‹Ù·Ó 12,47% ηÈ
ΔÔ Ó¤Ô fi¯ËÌ· ·ÏÏ¿ Î·È ÔÈ ÛÎÔÔ› Î·È ÙÔ ¤ÚÁÔ Ô˘ ·Ó·Ù‡ÛÛÂÈ ÙÔ ÛˆÌ·ÙÂ›Ô ·ÚÔ˘ÛÈ¿ÛÙËÎ·Ó Î·Ù¿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· Ù˘ ‰Â‡ÙÂÚ˘ °ÂÓÈ΋˜ ™˘Ó¤ÏÂ˘Û‹˜ ÙÔ˘, Ë ÔÔ›· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠÛÙ· ÁÚ·Ê›· Ù˘ ªËÙÚfiÔÏ˘ ª˘ÙÈÏ‹Ó˘. ™ÙËÓ ÂΉ‹ÏˆÛË ·Ú¢ڤıËηÓ, ÌÂٷ͇ ¿ÏψÓ, fiÏ· Ù· ̤ÏË ÙÔ˘ ¢.™. ÙÔ˘ ۈ̷Ù›Ԣ, Ô ‰‹Ì·Ú¯Ô˜ §¤Û‚Ô˘, ÂÓÒ ·fi ÙËÓ À‰ÚfiÁÂÈÔ ·ÚfiÓÙ˜ ‹Ù·Ó Ô ¶Úfi‰ÚÔ˜ Î·È ¢È¢ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Î. ∞Ó·ÛÙ¿ÛÈÔ˜ ∫·ÛηڤÏ˘, Ì ÔÌ¿‰· ÛÙÂϯÒÓ Î·È ¿ÏÏˆÓ ÂÎÚÔÛÒˆÓ ÙÔ˘ ÙÔÈÎÔ‡ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜.
Συνεχής ενημέρωση ·Ù¿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙˆÓ Î·ÏÔηÈÚÈÓÒÓ ÌËÓÒÓ Ë ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙË ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓË ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· ¡ÔÌÈ΋˜ ¶ÚÔÛÙ·Û›·˜ Arag Hellas ‰ÈÔÚÁ¿ÓˆÛ ‰‡Ô ·ÓÔȯ٤˜ ËÌÂÚ›‰Â˜ Ì ·ÓÔȯً ÚfiÛÎÏËÛË ÚÔ˜ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜ Î·È ÌË. ∏ ıÂÌ·Ù·ÏÔÁ›· ÂÚÈÏ¿Ì‚·Ó ·Ó·ÊÔÚ¿ ÛÙ· ÂÚÁ·Ûȷο ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· Û ηÈÚÔ‡˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ÎÚ›Û˘, ηıÒ˜ Î·È ÛÙËÓ ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛ‹ ÙÔ˘˜ Ì ÙË ¯Ú‹ÛË Î·Ï‡„ÂˆÓ ¡ÔÌÈ΋˜ ¶ÚÔÛÙ·Û›·˜. ∞¢ı˘ÓfiÙ·Ó ÛÙÔ˘˜ ÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔ˘˜ ÛÙ· ̤۷ Ì·˙È΋˜ ÌÂÙ·ÊÔÚ¿˜, ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙÔ˘˜ ‰ËÌÔÙÈÎÔ‡˜ ·ÛÙ˘ÓÔÌÈÎÔ‡˜ ·ÓÙ›ÛÙÔȯ·. ™ÙË ‰ÈÔÚÁ¿ÓˆÛË ·fi ÏÂ˘Ú¿˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Û˘ÌÂÙ›¯·Ó ‰ÈÎËÁfiÚÔÈ ÙÔ˘ ΔÌ‹Ì·ÙÔ˜ ∑ËÌÈÒÓ, ÚÔÛÎÂÎÏË̤ÓÔÈ ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓÔÈ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ ‰ÈÎËÁfiÚÔÈ, ‰ÈÔÈÎËÙÈο ÛÙÂϤ¯Ë, ηıÒ˜ Î·È ÛÙÂϤ¯Ë Ù˘ ˘ËÚÂÛ›·˜ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜. À‹ÚÍ ÌÂÁ¿ÏË Î·È ıÂÚÌ‹ ·ÓÙ·fiÎÚÈÛË ·ÓıÚÒˆÓ ·fi ÙȘ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤Ó˜ ÔÌ¿‰Â˜, Ô˘ –fiˆ˜ ·Ô‰Â›¯ÙËΖ Ì ¯·Ú¿ Î·È ÂÓıÔ˘ÛÈ·ÛÌfi ·Ú¢ڤıËÎ·Ó ÛÙȘ ÂΉËÏÒÛÂȘ, ¤ıÂÛ·Ó Ù· ÂÚˆÙ‹Ì·Ù¿ ÙÔ˘˜, ‹Ú·Ó Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤Ó˜ ··ÓÙ‹ÛÂȘ ·fi ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ˘˜ Î·È ¤ÌÂÈÚÔ˘˜ ÓÔÌÈÎÔ‡˜, ηıÒ˜ ›Û˘ ›¯·Ó Î·È ÙËÓ Â˘Î·ÈÚ›· Ó· Û˘˙ËÙ‹ÛÔ˘Ó ·fi ÎÔÓÙ¿ Ì ÛÙÂϤ¯Ë Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜. Δ¤ÏÔ˜, ηÙfiÈÓ ÚÔÙÚÔ‹˜ ÙˆÓ ·Ú¢ÚÈÛÎÔ̤ӈÓ, Ë ÂÙ·ÈÚ›· ˘ÔÛ¯¤ıËΠˆ˜ ÛÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ ı· ‰ÈÔÚÁ·ÓÒÛÂÈ ·ÚfiÌoȘ ËÌÂÚ›‰Â˜ Î·È ÁÈ· ¿ÏϘ ηÙËÁÔڛ˜ ÂÚÁ·˙Ô̤ӈÓ.
∫
nextdeal
#257/21
™E¶TEMBPIOY
2011
E I ¢ H ™ E I ™ Interamerican
Κοντά στα παιδιά
™ÙÈÁÌÈfiÙ˘Ô ·fi ÙÔ ·† ÙÂÛÙ Û¯ÔÏÈ΋˜ ÂÙÔÈÌfiÙËÙ·˜.
Ó· ÚfiÙ˘Ô ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÂϤÁ¯Ô˘ Û¯ÔÏÈ΋˜ ÂÙÔÈÌfiÙËÙ·˜ Û ·È‰È¿ ÚÔÛ¯ÔÏÈ΋˜ ËÏÈΛ·˜ ¤ıÂÛ ·fi ¤Ú˘ÛÈ Û ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ Î·È Ú·ÁÌ·ÙÔÔ›ËÛ ʤÙÔ˜ ÁÈ· ‰Â‡ÙÂÚË ¯ÚÔÓÈ¿ ÙÔ ÛˆÌ·ÙÂ›Ô ÙˆÓ º›ÏˆÓ ∫ÔÈÓˆÓÈ΋˜ ¶·È‰È·ÙÚÈ΋˜ Î·È π·ÙÚÈ΋˜ «∞ÓÔȯً ∞ÁηÏÈ¿», Ì ÙË ¯ÔÚËÁÈ΋ Û˘Ó‰ÚÔÌ‹ Ù˘ Interamerican. ΔÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· Û˘Ó›ÛÙ·Ù·È Û ÚÔÛ˘Ìو̷ÙÈÎfi ¤ÏÂÁ¯Ô ÁÈ· ÙËÓ ¤ÁηÈÚË ·Ó·ÁÓÒÚÈÛË ÚÔ‚ÏËÌ¿ÙˆÓ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó Ó‹È· ÂÓ fi„ÂÈ Ù˘ ÂÈÛ·ÁˆÁ‹˜ ÙÔ˘˜ ÛÙËÓ ÚˆÙÔ‚¿ıÌÈ· Âη›‰Â˘ÛË. ΔÂÏ› ˘fi ÙËÓ ·ÈÁ›‰· ÙˆÓ ˘Ô˘ÚÁ›ˆÓ ¶·È‰Â›·˜ Î·È ÀÁ›·˜ Î·È Î·Ù·ÚÙ›ÛÙËΠ·fi ÙËÓ ·ÓÂÈÛÙËÌȷ΋ ÔÌ¿‰· Ù˘ μ’ ¶·È‰È·ÙÚÈ΋˜ ∫ÏÈÓÈ΋˜ ÙÔ˘ ¶·ÓÂÈÛÙËÌ›Ô˘ ∞ıËÓÒÓ. ∏ Interamerican, ÛÂ Û˘Ó¤¯ÂÈ· Ù˘ ÛÙ·ıÂÚ‹˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈ͢ Ô˘ ·Ú¤¯ÂÈ ÛÙËÓ «∞ÓÔȯً ∞ÁηÏÈ¿» ·fi ÙËÓ ›‰Ú˘ÛË ÙÔ˘ ÎÔÈÓˆÊÂÏÔ‡˜ ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡ Î·È ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÙÔ˘ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ ÎÔÈÓˆÓÈ΋˜ ˘Â˘ı˘ÓfiÙËÙ·˜ «¶Ú¿ÍÂȘ ∑ˆ‹˜» Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ‹Ù·Ó ¯ÔÚËÁfi˜ ÙÔ˘ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ Ô˘ ÍÂΛÓËÛ ÙÔÓ ª¿ÈÔ Ì ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ Û ÓËÈ·ÁˆÁ›· Ù˘ ∞Ó·ÙÔÏÈ΋˜ ∞ÙÙÈ΋˜ Î·È Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ ÛÙȘ ÂÚÈÔ¯¤˜ ª·ÚÎfiÔ˘ÏÔ˘, ∫ÔÚˆ›Ô˘, §·˘Ú›Ô˘, ∞ÚÙ¤ÌȉԘ Î·È ¶·È·Ó›·˜, fiÔ˘ ÂϤÁ¯ıËÎ·Ó 500 Ó‹È·. Δ· ·È‰È¿ Ô˘ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙Ô˘Ó ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ· ‹ ÌÈÎÚfiÙÂÚ· ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· ·ÍÈÔÏÔÁ‹ıËÎ·Ó Î·Ù¿ ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ·, Ì ٷ˘Ùfi¯ÚÔÓË ÂÓË̤ڈÛË Î·È Û˘Ì‚Ô˘Ï¢ÙÈ΋ ηıÔ‰‹ÁËÛË ÙˆÓ ÁÔÓ¤ˆÓ ÁÈ· ÙËÓ ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛË ÙˆÓ ÚÔ‚ÏËÌ¿ÙˆÓ. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ʤÙÔ˜, Ë ÂÙ·ÈÚ›· ‹Ù·Ó ¯ÔÚËÁfi˜ Ù˘ 6˘ ÂÎÛÙÚ·Ù›·˜ ÚÔÏËÙÈ΋˜ È·ÙÚÈ΋˜ Ô˘ ÔÚÁ¿ÓˆÛÂ Ë «∞ÓÔȯً ∞ÁηÏÈ¿» ÛÙËÓ ∞ÌÔÚÁfi ÙÔÓ ÂÚ·Ṳ̂ÓÔ πÔ‡ÓÈÔ, Ì ÎÏÈÌ¿ÎÈÔ ÂıÂÏÔÓÙÒÓ È·ÙÚÒÓ fiÏˆÓ ÙˆÓ ÂȉÈÎÔÙ‹ÙˆÓ Î·È ÓÔÛËÏ¢ÙÒÓ.
∂
1Ô ¡ËÈ·ÁˆÁÂ›Ô ∫ÔÚˆ›Ô˘ nextdeal
#257/21
™E¶TEMBPIOY
2011
13
14
¢ I E £ N H EÈ̤ÏÂÈ·: ™fiÊË §Ô‡Î·
Great American Insurance
Kαλύπτει απώλεια θέσεων εργασίας ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· Great American Insurance Ì ¤‰Ú· ÙÔ ™ÈÓÛÈÓ¿ÙÈ ÚÔÛʤÚÂÈ ÌÈ· ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ χÛË Û›ÁÔ˘Ú· ÚˆÙfiÙ˘Ë Î·È ÂÍ·ÈÚÂÙÈο ·Ó·Áη›· ÛÙÔ ÙÚ¤¯ÔÓ ·ÛÙ·ı¤˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ·ÊÔ‡ ÛÈÁÔ˘Ú‡ÂÈ fiÙÈ ÔÈ ÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔÈ ÂÏ¿Ù˜ Ù˘ ı· Ï·Ì‚¿ÓÔ˘Ó ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ ÙÔ 50% ÙˆÓ ÂÈÛÔ‰ËÌ¿ÙˆÓ ÙÔ˘˜ ÛÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË Ô˘ Ì›ÓÔ˘Ó ¿ÓÂÚÁÔÈ. ª¤¯ÚÈ Û‹ÌÂÚ· ÔÈ ¿ÓÂÚÁÔÈ ÛÙȘ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ÔÏÈÙ›˜ ÙˆÓ ∏ÓˆÌ¤ÓˆÓ ¶ÔÏÈÙÂÈÒÓ ·ÓÙÂÂͤگÔÓÙ·È ÛÙȘ ·Ó¿ÁΘ Ù˘ ηıËÌÂÚÈÓfi-
∏
ÙËÙ·˜ ¯¿ÚË ÛÙ· ÎÚ·ÙÈο ÂȉfiÌ·Ù· ·ÓÂÚÁ›·˜ Ô˘ ·Ó¤Ú¯ÔÓÙ·È Û ÌÂÚÈΤ˜ ÂηÙÔÓÙ¿‰Â˜ ‰ÔÏ¿ÚÈ· ÙËÓ Â‚‰ÔÌ¿‰·. ∂Ó‰ÂÈÎÙÈο ·Ó·Ê¤ÚÂÙ·È fiÙÈ ÁÈ· ¤Ó·Ó ÔÏ›ÙË Ì ÂÈÛfi‰ËÌ· ‡„Ô˘˜ 60.000 ‰ÔÏ·Ú›ˆÓ Û ÂÙ‹ÛÈ· ‚¿ÛË Ù· ÂȉfiÌ·Ù· ·ÓÂÚÁ›·˜ Ô˘ ÙÔ˘ ‰›‰ÔÓÙ·È ÊÙ¿ÓÔ˘Ó ÂÚ›Ô˘ ÙÔ ÌÈÛfi ÙÔ˘ ÚÔ·Ó·ÊÂÚfiÌÂÓÔ˘ ÔÛÔ‡ Ô˘ ÛËÌ·›ÓÂÈ fiÙÈ ÁÈ· Ó· Â›Ó·È Û ı¤ÛË Ô ›‰ÈÔ˜ Ó· Ù· ‚Á¿ÏÂÈ ¤Ú· ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÂÚÁ·ÛÙ› Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· Û ÔÏϤ˜ ı¤ÛÂȘ ˘Ô··Û¯fiÏËÛ˘ ‹ Û ‰Ô˘ÏÂȤ˜ ηÙÒÙÂÚ˜ ÙˆÓ ÚÔ-
ÛfiÓÙˆÓ ÙÔ˘, fiˆ˜ ÚÔÛ·ıÔ‡Ó Ó· οÓÔ˘Ó Û‹ÌÂÚ· ÔÈ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔÈ ∞ÌÂÚÈηÓÔ› ¿ÓÂÚÁÔÈ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ÍÂÂÚ¿ÛÂÈ Ï¤ÔÓ ÙÔÓ ·ÚÈıÌfi ÙˆÓ 46 ÂηÙ. ·ÙfïÓ. ΔÒÚ· fï˜ Ë Great American Ì ÙË Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ù˘ Assura Group of New York ÂÈÛ‹Á·Á·Ó ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ¤Ó· Ó¤Ô ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi Û˘Ì‚fiÏ·ÈÔ Ô˘ ı· ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÂÈ ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ ÙÔ˘˜ fiÙÈ
ACE Limited
OCASO S.A.
Συμφέρουσα εξαγορά
Με θετική αξιολόγηση
ACE Limited ‹Úı ÛÂ Û˘Ìʈӛ· ÁÈ· ÙËÓ ÂÍ·ÁÔÚ¿ Ù˘ Penn Millers Holding Corporation ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ ÔÛÔ‡ ÙˆÓ 107 ÂηÙ. ‰ÔÏ·Ú›ˆÓ. ∏ ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛË Ù˘ Û˘Ìʈӛ·˜ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ÔÏÔÎÏËÚˆı› ̤۷ ÛÙÔ ÚÒÙÔ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2012. ∏ Penn Millers Holding Corporation Ì ¤‰Ú· ÙËÓ ¶ÂÓÛ˘Ï‚·Ó›· ·Ú¤¯ÂÈ Ì¤Ûˆ ÙˆÓ ı˘Á·ÙÚÈÎÒÓ Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈο ÚÔ˚fiÓÙ· ȉÈÔÎÙËÛ›·˜ Î·È ˙ËÌÈÒÓ Û ·ÁÚÔÙÈΤ˜ Î·È ÌÈÎÚ¤˜ ÂÌÔÚÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜, ÁÂÁÔÓfi˜ Ô˘ ÛËÌ·›ÓÂÈ fiÙÈ Ì ÙËÓ ÂÍ·ÁÔÚ¿ Ù˘ Ë ACE Limited ı· ÂÓÈÛ¯‡ÛÂÈ ÙÔ ¤ÚÂÈÛÌ· Ù˘ ÛÙËÓ ·ÁÚÔÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿, ÂÓ‰˘Ó·ÌÒÓÔÓÙ·˜ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ Ô˘ ‹‰Ë ÁÈ· ÙÔ ‰Â‡ÙÂÚÔ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ ÙÚ¤¯ÔÓÙÔ˜ ¤ÙÔ˘˜ ÂÎÙÔ͇ÙËΠÛÙÔ 16%. ÀÂÓı˘Ì›˙ÂÙ·È fiÙÈ ÙÔÓ ™Â٤̂ÚÈÔ ÙÔ˘ 2010 Ë ACE Limited ÂÍ·ÁfiÚ·Û ÙËÓ Rain and Hail Insurance Service ÛÙËÓ ∞˚fi‚· ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ ÔÛÔ‡ ÙÔ˘ 1,1 ‰ÈÛ. ‰ÔÏ·Ú›Ô˘ Û ÌÂÙÚËÙ¿ ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ÂÓÈÛ¯‡ÛÂÈ ÙË ·ÚÔ˘Û›· Ù˘ ÛÙËÓ ·ÁÚÔÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿.
∏
Scor SE
Σε αναπτυξιακή τροχιά
OCASO S.A., ÌÈ· ‰ڷȈ̤ÓË ÈÛ·ÓÈ΋ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· Ô˘ ηٷȿÓÂÙ·È Ì fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ Ù‡Ô˘˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Î·È ·ÚÔ¯‹˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ, ¤Ï·‚ ·ÍÈÔÏfiÁËÛË A+ (Superior) ÁÈ· ÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ Ù˘ ‰‡Ó·ÌË. ∏ A.M. Best Co, Ô˘ ÂȉÈ·ÂÙ·È ÛÙËÓ ·ÍÈÔÏfiÁËÛË ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ Î·È ·ÓÙ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ‚ÈÔÌ˯·Ó›·˜, ¤ıÂÛ ·ÍÈÔÏfiÁËÛË A+ (Superior) ÛÙËÓ Ocaso S.A. Seguros y Reaseguros ÁÈ· ÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ Ù˘ ‰‡Ó·ÌË ÙÔÓ ÊÂÙÈÓfi ¯ÚfiÓÔ. ∏ Ocaso, Ë ÔÔ›· ÛÙÔ ∏ӈ̤ÓÔ μ·Û›ÏÂÈÔ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ› ̤ۈ ÙˆÓ ÁÚ·Ê›ˆÓ Ù˘ ÛÙÔ §ÔÓ‰›ÓÔ Î·È ÙÔ ª¿ÓÙÛÂÛÙÂÚ Î·È Â›Ó·È Ì¤ÏÔ˜ Ù˘ ¤ÓˆÛ˘ μÚÂÙ·ÓÒÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÒÓ ·ÏÏ¿ Î·È ÂÁÎÂÎÚÈ̤ÓË ·fi ÙËÓ ∂ÏÂÁÎÙÈ΋ ∞Ú¯‹ ÙˆÓ ∞ÁÔÚÒÓ Ù˘ μÚÂÙ·Ó›·˜, ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ Î¿ı ¯ÚfiÓÔ Ô˘ ÂÚÓ¿ ÔÏÔ¤Ó· Î·È ÈÔ ‰˘Ó·ÙÔ‡˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÔ‡˜ ‰Â›ÎÙ˜. ∂Ó‰ÂÈÎÙÈο ·Ó·Ê¤ÚÂÙ·È fiÙÈ ÁÈ· ÙÔ 2010 Ù· ÌÂÈÎÙ¿ ¤ÛÔ‰· Ù˘ ·fi Ù· ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· ¤ÊÙ·Û·Ó Ù· 706,513,000 ÛÙÂÚϛӘ.
∏
Scor SE (SCR), Ë ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ·ÓÙ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· Ù˘ °·ÏÏ›·˜, ·Ó·Ì¤ÓÂÈ ÂÙ‹ÛȘ ˆÏ‹ÛÂȘ ‡„Ô˘˜ 10‰ÈÛ Â˘ÚÒ ÙÔ 2013 ÌÂÙ¿ ÙËÓ ÂÍ·ÁÔÚ¿ ‡„Ô˘˜ 912,5 Âη٠‰ÔÏ·Ú›ˆÓ Ù˘ Transamerica, Ù˘ ı˘Á·ÙÚÈ΋˜ Ù˘ ÔÏÏ·Ó‰È΋˜ Aegon NV ÙÔÓ ÊÂÙÈÓfi ¯ÚfiÓÔ. ™‡Ìʈӷ Ì ÙËÓ Scor Ù· ÌÂÈÎÙ¿ ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ¿ Ù˘ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ·˘ÍËıÔ‡Ó Î·Ù¿ 14% ·fi ÙÔ 2010 ¤ˆ˜ ÙÔ 2013, ÂÓÒ ¿ÁÈÔ˜ ÛÙfi¯Ô˜ Ù˘ ·ÓÙ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ Ì ¤‰Ú· ÙÔ ¶·Ú›ÛÈ Â›Ó·È ¤Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎfi ÂÚÈıÒÚÈÔ Ù˘ ٿ͈˜ ÙÔ˘ 7,5% ÛÙÔÓ ·ÓÙ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi ÙÔ̤· ˙ˆ‹˜ ·Ú¿ «ÙÔ ÂÍÂÏÈÛÛfiÌÂÓÔ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ», fiˆ˜ ÙÔÓ›˙ÂÙ·È ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο ÛÙË Û¯ÂÙÈ΋ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛË Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜.
∏
Aviva
Αυξήθηκαν οι αποζημιώσεις για την υγεία  62 ÂηÙ. ÛÙÂÚϛӘ ·Ó‹Ïı ÙÔ ÔÛfi Ô˘ η٤‚·ÏÂ Ë Aviva ÁÈ· ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ Ô˘ Û¯ÂÙ›˙ÔÓÙ·È Ì ÎÚ›ÛÈ̘ ·Ûı¤ÓÂȘ, ηٷÁÚ¿ÊÔÓÙ·˜ ·‡ÍËÛË 21% ÙˆÓ Û¯ÂÙÈÎÒÓ ·ÈÙ‹ÛÂˆÓ ÁÈ· ÙÔ ÚÒÙÔ ÂÍ¿ÌËÓÔ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜ Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ· ÙÔ˘ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓÔ˘ ¯ÚfiÓÔ˘. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ 755 ¿ÓıÚˆÔÈ ¤Ï·‚·Ó ÏËڈ̤˜ ÁÈ· ÎÚ›ÛÈ̘ ·Ûı¤ÓÂȘ ÌÂٷ͇ π·ÓÔ˘·Ú›Ô˘ Î·È πÔ˘Ó›Ô˘ ÙÔ˘ 2011 Ì ·˘Ù¤˜ Ó· Î˘Ì·›ÓÔÓÙ·È Î·Ù¿ ̤ÛÔ fiÚÔ ÛÙ·
™
81.000 ÛÙÂÚϛӘ ¤Î·ÛÙË. °È· ÙËÓ ·ÎÚ›‚ÂÈ· ÁÈ· ÙÔ ÚÔ·Ó·ÊÂÚı¤Ó ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ· ÏËÚÒıËΠÙÔ 92,5% ÙˆÓ ·ÈÙ‹ÛÂˆÓ ÁÈ· ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ Ô˘ ηٷ‚Ï‹ıËÎ·Ó Û ۯ¤ÛË Ì ÎÚ›ÛÈ̘ ·Ûı¤ÓÂȘ, ÂÓÒ ÙÔ ÔÛÔÛÙfi ·˘ÙÒÓ Ô˘ ·ÂÚÚ›ÊıËÛ·Ó ¤ÂÛ ÛÙÔ 1,46%. ¶Ú¤ÂÈ Ó· ÛËÌÂȈı› fiÙÈ Ô Î·ÚΛÓÔ˜ ·ÔÙÂÏ› ÙËÓ ÈÔ Û˘¯Ó‹ ·ÈÙ›· ÎÚ›ÛÈÌ˘ ·Ûı¤ÓÂÈ·˜ Ì ÙȘ Û¯ÂÙÈΤ˜ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ Ó· ·ÓÙÈÚÔÛˆÂ‡Ô˘Ó ÙÔ 65,9% ÙÔ˘ Û˘ÓfiÏÔ˘ ÙˆÓ ·ÈÙ‹ÛÂˆÓ ÁÈ· ·Ô˙ËÌ›ˆÛË Ô˘ ˘Ô‚Ï‹ıËÎ·Ó ÛÙËÓ ‚ÚÂÙ·ÓÈ΋ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›·.
South African Assurance
Munich Re
Θα εξαγοράσει τμήμα της EIC
Άνοιγμα στη Κίνα
South African National Trust and Assurance (Santam) ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛ fiÙÈ ÛÎÔ‡ÂÈ Ó· ÂÍ·ÁÔÚ¿ÛÂÈ ÙÌ‹Ì· Ù˘ Enterprise Insurance (EIC) Ì ¤‰Ú· ÙËÓ °Î¿Ó·, ÂÓÒ ÛÙ· ¿ÌÂÛ· Û¯¤‰È¿ Ù˘ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÙ·È Â›Û˘ Ë ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ ÌÂÚȉ›Ô˘ Ù˘ ÛÙË Nico Ì ¤‰Ú· ÙÔ ª·Ï¿Ô˘È, ·ÏÏ¿ Î·È ÌÈ· Û˘Ìʈӛ· Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ Ì ÙËÓ First Bank Ù˘ ¡ÈÁËÚ›·˜. ¶·ÚfiÙÈ Ë Santam ‰ÂÓ ·ÔÎ¿Ï˘„ ÙÔ ÔÛÔÛÙfi Ù˘ EIC Ô˘ ÛÎÔ‡ÂÈ Ó· ÂÍ·ÁÔÚ¿ÛÂÈ, Ô CEO Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ian Kirk ¤Î·Ó ÁÓˆÛÙfi fiÙÈ Î·È ÁÈ· ÙȘ ÙÚÂȘ ÚÔ·Ó·ÊÂÚı›Û˜ Û˘Ìʈӛ˜ ı· ‰··ÓËı› ÙÔ ÔÛfi ÙˆÓ 28 ÂηÙ. ‰ÔÏ·Ú›ˆÓ.
ÁÂÚÌ·ÓÈ΋ ·ÓÙ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· Munich Re ˘¤ÁÚ·„Â Û˘Ìʈӛ· Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ Ì ÙËÓ Ping An Property & Casualty Insurance ÁÈ· Ó· ·Ó·Ù‡ÍÔ˘Ó Î·È Ó· ÚÔÛʤÚÔ˘Ó ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ χÛÂȘ ÛÙË ‚ÈÔÌ˯·Ó›· ·Ó·ÓÂÒÛÈÌ˘ ÂÓ¤ÚÁÂÈ·˜ Ù˘ ∫›Ó·˜. ™‡Ìʈӷ Ì ۯÂÙÈ΋ ·Ó·-
∏
«Î·Ï‡ÙÂÙ·È ÙÔ ÎÂÓfi ÛÙ· ÂȉfiÌ·Ù· ·ÓÂÚÁ›·˜, ÂÓÒ ·Ê·ÈÚÂ›Ù·È ·fi ÙÔ˘˜ Ôϛ٘ Ë ›ÂÛË, ÒÛÙ ӷ Â›Ó·È Û ı¤ÛË Ó· „¿ÍÔ˘Ó ÌÈ· Ó¤· ı¤ÛË ÂÚÁ·Û›·˜ Ô˘ ı· ·ÚÌfi˙ÂÈ ÛÙ· ÚÔÛfiÓÙ· ÙÔ˘˜ Î·È ˘· ηχÙÂÈ ÙȘ ·Ó¿ÁΘ ÙÔ˘˜». ΔÔ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi Û˘Ì‚fiÏ·ÈÔ IncomeAssure, Ô˘ ·ÚÔ˘ÛÈ¿ÛÙËΠÁÈ· ÚÒÙË ÊÔÚ¿ ÙÔÓ ÂÚ·Ṳ̂ÓÔ Ì‹Ó·, Â›Ó·È ‰È·ı¤ÛÈÌÔ Û 34 ÔÏÈÙ›˜ Î·È ·ÊÔÚ¿ ·ÁÁÂÏ̷ٛ˜ Ì ÂÈÛfi‰ËÌ· Ù˘ ٿ͈˜ ·fi 60.000 ‰ÔÏ¿ÚÈ· ¤ˆ˜ 250.000 ‰ÔÏ¿ÚÈ· ÙÔ ¯ÚfiÓÔ.
ı· Ï·Ì‚¿ÓÔ˘Ó ÙÔ 50% ÙˆÓ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓˆÓ ÂÈÛÔ‰ËÌ¿ÙˆÓ ÙÔ˘˜ ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙÔ Â›‰ÔÌ· ·ÓÂÚÁ›·˜ ·ÎfiÌ· ÎÈ ·Ó ÚÈÓ Ì›ÓÔ˘Ó ¿ÓÂÚÁÔÈ Â›¯·Ó ÂÈÛÔ‰‹Ì·Ù· ‡„Ô˘˜ 250.000 ‰ÔÏ·Ú›ˆÓ Û ÂÙ‹ÛÈ· ‚¿ÛË. «ŸÏÔÈ ÁÓˆÚ›˙Ô˘Ó ¤Ó·Ó Ê›ÏÔ Ô˘ ¤¯·Û ÙËÓ ÂÚÁ·Û›· ÙÔ˘» ÛËÌÂÈÒÓÂÈ Ë Leslie Nylund, ‰È¢ı‡ÓÙÚÈ· Ù˘ Assura, ÂÍËÁÒÓÙ·˜ fiÙÈ Î·Ù’ ·˘ÙfiÓ ÙÔÓ ÙÚfiÔ
∏
ÎÔ›ÓˆÛË Ù˘ Munich Re ÔÈ Ó¤Â˜ χÛÂȘ ı· ÂÓ‰˘Ó·ÌÒÛÔ˘Ó ÙÔÓ ÙÔ̤· ·Ó·ÓÂÒÛÈÌ˘ ÂÓ¤ÚÁÂÈ·˜, ·ÔÌ·ÎÚ‡ÓÔÓÙ·˜ ÙÔ Ú›ÛÎÔ ·fi Ù· Ù¯ÓÔÏÔÁÈο ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ˘„ËÏÔ‡ ÎfiÛÙÔ˘˜ ̤ۈ Ù˘ ·ÚÔ¯‹˜ ÛËÌ·ÓÙÈ΋˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ÚÔÛÙ·Û›·˜. ™‡Ìʈӷ Ì ›‰È· ·Ó·ÎÔ›Óˆ-
ÛË, Ë ÁÂÚÌ·ÓÈ΋ ·ÓÙ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· ı· Â›Ó·È ·˘Ù‹ Ô˘ ı· ¤¯ÂÈ ÙÔ ÚÔ‚¿‰ÈÛÌ· ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Î·È ÒÏËÛË ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ ·Ó·ÓÂÒÛÈÌ˘ ÂÓ¤ÚÁÂÈ·˜, ÂȂ‚·ÈÒÓÔÓÙ·˜ Î·È Ì ·˘Ù‹ ÙËÓ ÂͤÏÈÍË ÙË ‰˘Ó·ÌÈ΋ Ù˘ ˆ˜ ·Úfi¯Ô˘ χÛÂˆÓ Û ÂÚ›ÏÔη Ó¤· Ú›Ûη.
nextdeal
#257/21
™E¶TEMBPIOY
2011
15
E I ¢ H ™ E I ™ ∂ıÓÈ΋
Με νέο προεδρείο Ó·Û‡ÓıÂÛË ÙÔ˘ ÚÔ‰Ú›Ԣ ÁÈ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎÔ‡˜ ÏfiÁÔ˘˜, Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠÛÙË Û˘Ó‰ڛ·ÛË ÙÔ˘ ¢.™. ÙÔ˘ ™˘ÏÏfiÁÔ˘ À·ÏÏ‹ÏˆÓ ∞.∂.∂.°.∞. «∏ ∂£¡π∫∏». ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, ÌÂÙ¿ ·fi Û˘˙‹ÙËÛË, ¤ÁÈÓÂ Ì˘ÛÙÈ΋ „ËÊÔÊÔÚ›· Î·È ÙÔ Ó¤Ô ÚÔ‰ÚÂ›Ô ÙÔ˘ ¢.™. ÙÔ˘ ™˘ÏÏfiÁÔ˘, Ô˘ ‰È·ÌÔÚÊÒıËΠÌÂÙ¿ ÙËÓ „ËÊÔÊÔÚ›· ÁÈ· οı ̛· ı¤ÛË, Ì 8 ˘¤Ú 5 ηٿ Î·È Î·Ó¤Ó· Ï¢Îfi, ÂÎÙfi˜ Ù˘ ı¤Û˘ ÙÔ˘ ∞' ∞ÓÙÈÚÔ¤‰ÚÔ˘ fiÔ˘ ‰ÂÓ ˘‹ÚÍ η̛· ˘Ô„ËÊÈfiÙËÙ· ¤¯ÂÈ ˆ˜ ÂÍ‹˜: ¶Úfi‰ÚÔ˜: ¶ÂÙÛ·Ï¿Î˘ °È¿ÓÓ˘ ∞† ∞ÓÙÈÚfi‰ÚÔ˜: – μ† ∞ÓÙÈÚfi‰ÚÔ˜: ªÔ˘ÏÔ˘ÁÔ‡Ú˘ μ·Û›Ï˘ °ÂÓÈÎfi˜ °Ú·ÌÌ·Ù¤·˜: ¡ÈÎÔÏÂÙfiÔ˘ÏÔ˜ ¡›ÎÔ˜ ∞Ó·ÏËÚˆÙ‹˜ °ÂÓÈÎfi˜ °Ú·ÌÌ·Ù¤·˜: ™ÂÊÂÚÏ‹˜ μ·Û›Ï˘ OÚÁ·ÓˆÙÈÎfi˜ °Ú·ÌÌ·Ù¤·˜: ΔÛÂϤ΢ ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˜ Δ·Ì›·˜: ™Î·Ó‰¿Ï˘ μ·Û›Ï˘ ŒÊÔÚÔ˜ ¢ËÌÔÛ›ˆÓ ™¯¤ÛˆÓ: ∞Ó·ÁÓˆÛÙÔÔ‡ÏÔ˘ ™›ÛÛ˘
A
Glassdrive
Νέος σταθμός στην Αμαλιάδα
Ó·˜ ·ÎfiÌË ÛÙ·ıÌfi˜ ÚÔÛÙ¤ıËΠÛÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô ·ÓÙÈηٿÛÙ·Û˘ Î·È ÂÈÛ΢‹˜ ÎÚ˘ÛÙ¿ÏÏˆÓ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ Ù˘ Glassdrive. O ÛÙ·ıÌfi˜ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ÛÙÔ ¡ÔÌfi ∏Ï›·˜ ÛÙËÓ ∞Ì·ÏÈ¿‰· ÛÙËÓ Ô‰fi πÔÎÚ¿ÙÔ˘˜ & ™Ì‡ÚÓ˘ 14. ∞Ó‹ÎÂÈ ÛÙÔÓ Î. ºÒÙË ∞ÚÁ˘ÚfiÔ˘ÏÔ Ô ÔÔ›Ô˜ Â›Ó·È ¤ÌÂÈÚÔ˜ Ù¯ӛÙ˘ ÛÙËÓ ·ÓÙÈηٿÛÙ·ÛË Î·È ÂÈÛ΢‹ ÎÚ˘ÛÙ¿ÏÏˆÓ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘. O Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ˜ ÛÙ·ıÌfi˜ Â›Ó·È ÂÚ›Ô˘ 100 Ù.Ì. Î·È ı· Â͢ËÚÂÙ› ÙËÓ Â˘Ú‡ÙÂÚË ÂÚÈÔ¯‹ Ù˘ ∞Ì·ÏÈ¿‰·˜. ΔÔ ˆÚ¿ÚÈÔ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Â›Ó·È Î·ıËÌÂÚÈÓ¿ 8:00 – 18:00 Î·È ™¿‚‚·ÙÔ 8:00 – 14:00. ¡· ÛËÌÂȈıÂÈ fiÙÈ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Ë Glassdrive Û˘ÓÂÚÁ¿˙ÂÙ·È Ì ÙËÓ ÏÂÈÔÓfiÙËÙ· ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Î·È ·ÔÙÂÏ› ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ‰›ÎÙ˘Ô ÛÙ·ıÌÒÓ Â͢ËÚ¤ÙËÛ˘ Ì 26 ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Û fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ˘˜ ·Ô 50 ÂÍÔ˘ÛÈÔ‰ÔÙË̤ÓÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜, ηχÙÔÓÙ·˜ ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ Ù˘ ÂÈÎÚ¿ÙÂÈ·˜.
∂
nextdeal
#257/21
™E¶TEMBPIOY
2011
∂Ï‚ÂÙ›·
°ÂÚÌ·Ó›·
ΔÚÈÂıÓ‹˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ¢‡Ó·ÌË ∞Ó Î·È ÂÛ›˜ ı¤ÏÂÙÂ, fi¯È ·ÎfiÌ· Ì›· ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›·, ¿ÏÏ· ¤Ó· Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË Ô˘ Û˘Ó‰¤ÂÈ ÙËÓ ÔÚ›· ÙÔ˘ Ì ÙË ‰È΋ Û·˜ ÂÈÙ˘¯›·, ÙfiÙ ÂÈϤÍÙ ÙËÓ ·ÍÈÔÈÛÙ›· Î·È ÙË ÛÔ‚·ÚfiÙËÙ· Ù˘ ∞ÙÏ·ÓÙÈ΋˜ ŒÓˆÛ˘.
§. ªÂÛÔÁ›ˆÓ 71, 115 26 ∞ı‹Ó· ΔËÏ.: 210 7454000, Fax: 210 7794446 www.atlantiki.gr