H No 1 ¢EKA¶EN£HMEPH EK¢O™H °IA THN A™ºA§I™TIKH A°OPA KAI TON XPHMATOOIKONOMIKO XøPO ñ No 227 ñ 23 IOYNIOY 2010 ñ TIMH ºY§§OY 2 EYPø - Kø¢IKO™: 5590
TÚ¿Â˙˜
™ÔÊ›· P·ÙÛÈ¿ÙÔ˘
°ÈÒÚÁÔ˜ KÔ˘Ù›Ó·˜
Eκδίδουν καλυµµένες οµολογίες αντί τιτλοποιήσεις ™ÂÏ. 7-8
O «Πορτοκαλί Mισθός» είναι η νέα ολοκληρωµένη πρόταση της ING Eλλάδος
Eίναι άδικο ο ασφαλιστής να άγεται στα δικαστήρια για επαγγελµατική ευθύνη ™ÂÏ. 4
™ÂÏ. 2
∆ιαβάστε:
∆ηµιουργείται Ταµείο Χρηµατοπιστωτικής Σταθερότητας
™ÂÏ. 9
AÌÂٷΛÓËÙË Ë Î˘‚¤ÚÓËÛË ÁÈ· ÙÔ 1,5% ÛÙÔ ÂÁÁ˘ËÙÈÎfi ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ ∑ˆ‹˜
Interamerican
X·Ú¿ÙÛÈ
∆ίνει αξία στον πελάτη µε το «Cosmos» ™ÂÏ. 12
ÛÙ· Û˘Ì‚fiÏ·È· ∑ˆ‹˜
ATE AÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋
Kαθοριστική η συµβολή του «Agency System»
✔ Tι αντιπροτείνει η EAEE µε επιστολή προς ™ÂÏ. 2
Πάγκαλο και Παπακωνσταντίνου ✔ Tο Επικουρικό θα χρειασθεί χρόνια για
Cromar
να ξελασπώσει από τη ζηµιά της ΑΣΠΙΣ
∆έκα χρόνια µε πολιτισµό, ήθος και ποιότητα
✔ Η Κοµισιόν προτείνει εισφορά 0,1% επί των ασφαλίστρων για τα ευρωπαϊκά ™ÂÏ. 12
εγγυητικά κεφάλαια
Συνέδριο Alico
E˘ÚÒË AE°A
Στην αγορά 4 νέα προγράµµατα για το αυτοκίνητο ™ÂÏ. 12
Άξονας ανάπτυξης το Agency
EÚÁ·ÛÈ·Îfi
Στη Bουλή οι αλλαγές
O Î. A. B·ÛÈÏ›Ԣ
™ÂÏ. 3
¢ËÌfiÛÈÔ
Σύνταξη στα 65 για όλες τις γυναίκες ™ÂÏ. 5 n e x t d e a l
# 2 1 5 / 6
I A N o Y A P I o Y
2 0 1 0
O Î. ¢. M·˙·Ú¿Î˘
«∏ ·ÁÔÚ¿ ¤¯ÂÈ ·Ó¿ÁÎË ÙË ÛÙ‹ÚÈÍË Ô˘ ÌÔÚ› Ó· ÚÔÛʤÚÂÈ Ë È‰ÈˆÙÈ΋ ·ÛÊ¿ÏÈÛË Î·È Ë Alico ÌÔÚ› Ó· ·ÓÙ·ÔÎÚÈı› ηٿ ÙÔÓ Î·Ï‡ÙÂÚÔ ÙÚfiÔ ÛÙȘ ÚÔÛ‰Ô˘ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÌ¤ÓˆÓ Ù˘» ÙfiÓÈÛÂ Ô Î. µ·ÛÈÏ›Ԣ, Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ ¶ÂÚÈʤÚÂÈ·˜ ∫ÂÓÙÚÈ΋˜ Î·È ∞Ó·ÙÔÏÈ΋˜ ∂˘ÚÒ˘. «∆Ô Û‡ÛÙËÌ· Agency Ù˘ Alico ı· Û˘Ó¯›ÛÂÈ Ó· ·ÔÙÂÏ› ÙÔÓ ‚·ÛÈÎfi ¿ÍÔÓ· ·Ó¿Ù˘Í˘ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜» ˘ÔÁÚ¿ÌÌÈÛÂ Ô ¢ËÌ‹ÙÚ˘ ª·˙·Ú¿Î˘, Chief Sales & Marketing Officer. ™ÂÏ. 2
PÂÔÚÙ¿˙ ÛÙË ÛÂÏ. 6
2
P E ¶ O P T A Z
Eίπαν: «ŸÏ˜ ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜ ı· ›¯·Ó ÂÍ·Ê·ÓÈÛÙ› Â¿Ó ‰ÂÓ ÙȘ ›¯·Ì ÛÒÛÂÈ». ∑·Ó-∫ÏÔÓÙ ∆ÚÈÛ¤, ÛÂ Û˘Ó¤ÓÙ¢͋ ÙÔ˘ ÛÙË ÁÂÚÌ·ÓÈ΋ ÂÊËÌÂÚ›‰· «Die Welt».
«∆Ô Â˘ÚÒ ‰ÂÓ ÌÔÚ› Ó· Âı¿ÓÂÈ, Â›Ó·È ·fi Ù· ÈÛ¯˘ÚfiÙÂÚ· ÓÔÌ›ÛÌ·Ù· ÙÔ˘ ÎfiÛÌÔ˘». ∑Ô˙¤-ª·ÓÔ˘¤Ï ª·Úfi˙Ô, ÛÂ Û˘Ó¤ÓÙ¢͋ ÙÔ˘ ÛÙËÓ ÈÙ·ÏÈ΋ ÂÊËÌÂÚ›‰· «Il Sole-24 Ore».
∞∆∂ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋
Alico
Προετοιµάζεται για τη νέα εποχή
Άξονας ανάπτυξης το Agency
™
H
ÙȘ ·ÏÏ·Á¤˜ Ô˘ ·Ó·Ì¤ÓÔÓÙ·È ÙÔ ÂfiÌÂÓÔ ‰È¿ÛÙËÌ· ÛÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ÏfiÁˆ Ù˘ ¤Ï¢Û˘ ÙÔ˘ Solvency II, ·ÏÏ¿ Î·È ı¤Ì·Ù· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, fiˆ˜ Ô ÂÎÛ˘Á¯ÚÔÓÈÛÌfi˜ Î·È Ë Ì›ˆÛË ÙÔ˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎÔ‡ ÎfiÛÙÔ˘˜, ·Ó·Ê¤ÚıËÎÂ Ô ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ ∞∆∂ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ Î. π. ÷Ù˙ËÈˆÛ‹Ê ÛÙËÓ ËÌÂÚ›‰· ÙˆÓ Û˘ÓÙÔÓÈÛÙÒÓ - ˘Â˘ı‡ÓˆÓ ÁÚ·Ê›ˆÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Ô˘ ‰ÈÔÚÁ¿ÓˆÛÂ Î·È Ú·ÁÌ·ÙÔÔ›ËÛÂ Ë ‰È‡ı˘ÓÛË ˆÏ‹ÛÂˆÓ Ù˘ ∞∆∂ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈO Î. π. ÷Ù˙ËÈˆÛ‹Ê Î‹˜. ∏ Û˘Ó¿ÓÙËÛË Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠÛÙÔ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi ΤÓÙÚÔ Ù˘ ∞∆∂ BANK ÛÙÔ ∫·ÛÙÚ›, ·ÚÔ˘Û›· Î·È ÙÔ˘ ·ÓÙÈÚÔ¤‰ÚÔ˘ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Î. ∫. ºÈÏ›Ô˘, Ô ÔÔ›Ô˜ ·Ó·Ê¤ÚıËΠ΢ڛˆ˜ ÛÙÔÓ 3ÂÙ‹ ۯ‰ȷÛÌfi Ù˘ ‰ÈÔ›ÎËÛ˘. ™ÙÔ Ï·›ÛÈÔ Ù˘ Û˘Ó¿ÓÙËÛ˘ ·ÚÔ˘ÛÈ¿ÛÙËÎÂ Î·È ÙÔ Ó¤Ô ÚÔ˚fiÓ «¶ÚÔÛÙ·Û›· ÀÁ›·˜», ηıÒ˜ ›Û˘ Î·È ÙˆÓ Ó¤ˆÓ ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎÒÓ ÚÔÙ¿ÛÂˆÓ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ̤ۈ Internet, ÂÓÒ ·Ó·Ï˘ÙÈο ·ÚÔ˘ÛÈ¿ÛÙËÎ·Ó Î·È ÔÈ ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎÔ› ÙÚfiÔÈ Â›Ûڷ͢ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜. O ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ˆÏ‹ÛÂˆÓ ÂÙ·ÈÚÈÎÔ‡ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Î. µÔ˘ÁÈÔ˘ÎÏ›‰Ë˜ ˘ÔÁÚ¿ÌÌÈÛ ÙËÓ Î·ıÔÚÈÛÙÈ΋ Û˘Ì‚ÔÏ‹ ÙÔ˘ «Agency System», ·Ó·Ê¤ÚÔÓÙ·˜ fiÙÈ ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô ·˘Ùfi Ô˘ÛÈ·ÛÙÈο ıÂÌÂÏ›ˆÛ ÙËÓ ÒÏËÛË ÛÙȘ ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ∑ˆ‹˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È fiÙÈ ÙÔ ›‰ÈÔ ‰›ÎÙ˘Ô Î·ÏÂ›Ù·È Û‹ÌÂÚ·, ηٿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· Ù˘ ÎÚ›Û˘, Ó· ·Ó·‰Â›ÍÂÈ ÙËÓ È‰¤· Ù˘ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ∑ˆ‹˜.
Alico Ù›ÌËÛÂ Î·È Ê¤ÙÔ˜ ÙÔ˘˜ ÎÔÚ˘Ê·›Ô˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ ÙÔ˘ ·Ú·ÁˆÁÈÎÔ‡ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ÔÈ ÔÔ›ÔÈ ‰È·ÎÚ›ıËÎ·Ó Ì ÙȘ ÂȉfiÛÂȘ ÙÔ˘˜ ÙË ¯ÚÔÓÈ¿ Ô˘ ¤Ú·ÛÂ, Ì ÂΉËÏÒÛÂȘ ÛÙȘ Ôԛ˜ Û˘ÁÎÂÓÙÚÒıËÎ·Ó ÔÈ Â·ÁÁÂÏ̷ٛ˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ› Û‡Ì‚Ô˘ÏÔÈ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ·fi ÔÏfiÎÏËÚË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ηıÒ˜ Î·È Ù· ÛÙÂϤ¯Ë Ù˘ ‰‡Ó·Ì˘ ˆÏ‹ÛˆÓ. «OÈ ÚfiÛÊ·Ù˜ ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ÛÂ Â›Â‰Ô ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜, ·ÁÎfiÛÌÈ·˜ Î·È ÂÏÏËÓÈ΋˜, ÛÂ Â›Â‰Ô ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜, ·ÏÏ¿ Î·È Ì¤Û· ÛÙË ‰È΋ Ì·˜ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ·, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡Ó ¤Ó· ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ÁÂÌ¿ÙÔ ÚÔÎÏ‹ÛÂȘ, Â›Ó·È ÛÙÔ ‰ÈÎfi Ì·˜ ¯¤ÚÈ Ó· ·Ô‰Âȯıԇ̠ÈÔ ‰˘Ó·ÙÔ› ·fi ÙËÓ Î¿ı ‰˘ÛÎÔÏ›· Î·È Ó· ÌÂÙ·ÙÚ¤„Ô˘Ì ·˘Ù¤˜ ÙȘ ÚÔÎÏ‹ÛÂȘ Û ¢ηÈڛ˜» ÙfiÓÈÛ ÛÙËÓ ÔÌÈÏ›· ÙÔ˘ Ô Î. ¢. ª·˙·Ú¿Î˘, Chief Sales & Marketing Officer Ù˘ Alico. ¶ÚfiÛıÂÛ ·ÎfiÌË fiÙÈ Ë ÂÙ·ÈÚ›· ı· Û˘Ó¯›ÛÂÈ Ó· ˘ÔÛÙËÚ›˙ÂÈ Î·È Ó· ÂÓ‰˘Ó·ÌÒÓÂÈ Î¿ı Ù˘ ÂÚÈÔ¯‹ Ì ÛÙfi¯Ô ÙËÓ ÚÔÛÙ·Û›· Î·È ÙÔ Û˘ÌʤÚÔÓ fiÏˆÓ ·˘ÙÒÓ Ô˘ ÙË Û˘Óı¤ÙÔ˘Ó: ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ӈÓ,
OÈ Î‡ÚÈÔÈ A. B·ÛÈÏ›Ԣ Î·È ¢. M·˙·Ú¿Î˘.
·ÛÊ·ÏÈÛÙÒÓ, ÚÔÛˆÈÎÔ‡, ÌÂÙfi¯ˆÓ, ·ÏÏ¿ Î·È Ù˘ ›‰È·˜ Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÎÔÈÓˆÓ›·˜, ̤۷ ÛÙËÓ ÔÔ›· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ› Î·È ·Ó·Ù‡ÛÛÂÙ·È. «∆Ô Û‡ÛÙËÌ· Agency Ù˘ Alico ı· Û˘Ó¯›ÛÂÈ Ó· ·ÔÙÂÏ› ÙÔÓ ‚·ÛÈÎfi ¿ÍÔÓ· ·Ó¿Ù˘Í˘ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ÂÓÒ Î‡ÚÈÔ˜ ÛÙfi¯Ô˜ Ì·˜ ·Ú·Ì¤ÓÂÈ Ë ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛË ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, Ë ·Ó¿Ù˘ÍË Ó¤ˆÓ ÈηÓÒÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÒÓ, ·ÛÊ·ÏÈÛÙÒÓ Ô˘ ÂÈı˘Ì› Î·È ¯ÚÂÈ¿˙ÂÙ·È Ë ·ÁÔÚ¿ Ì·˜, Î·È ¿Óˆ ·fi fiÏ· Ë Â˘ËÌÂÚ›· ÙÔ˘ οıÂ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË Ì·˜» ˘-
ÔÁÚ¿ÌÌÈÛÂ Ô ¢ËÌ‹ÙÚ˘ ª·˙·Ú¿Î˘. ∆Ô Û˘Ó¤‰ÚÈÔ Î·È ÙËÓ ÙÂÏÂÙ‹ ·ÔÓÔÌ‹˜ ‚Ú·‚›ˆÓ ÙˆÓ ÛÙÂϯÒÓ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ù›ÌËÛÂ Ô Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ ¶ÂÚÈʤÚÂÈ·˜ ∫ÂÓÙÚÈ΋˜ Î·È ∞Ó·ÙÔÏÈ΋˜ ∂˘ÚÒ˘ Ù˘ Alico, Î. ∞. µ·ÛÈÏ›Ԣ. «∏ ·ÁÔÚ¿ ¤¯ÂÈ ·Ó¿ÁÎË ÙËÓ ÛÙ‹ÚÈÍË Ô˘ ÌÔÚ› Ó· ÚÔÛʤÚÂÈ Ë È‰ÈˆÙÈ΋ ·ÛÊ¿ÏÈÛË Î·È Ë Alico ÌÔÚ› Ó· ÚÔÛʤÚÂÈ ÙȘ ÔχÙÈ̘ ˘ËÚÂۛ˜ Ù˘ Î·È Ó· ·ÓÙ·ÔÎÚÈı› ηٿ ÙÔÓ Î·Ï‡ÙÂÚÔ ÙÚfiÔ ÛÙȘ ÚÔÛ‰Ô˘ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÌ¤ÓˆÓ Ù˘» ÙfiÓÈÛÂ Ô Î. µ·ÛÈÏ›Ԣ Î·È Î¿ÏÂÛ ÙÔ ·Ú·ÁˆÁÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· Ó· ÂÚÁ·Ûı› ·ÎfiÌË ÈÔ Û˘ÛÙËÌ·ÙÈο, ¤ÙÛÈ ÒÛÙ ӷ ·ÍÈÔÔÈ‹ÛÂÈ ÙȘ ÌÂÁ¿Ï˜ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ˜ Ô˘ ÙÔ˘ ·Ú¤¯ÂÈ Ë ÂÙ·ÈÚ›·, Ë ÔÔ›· ͯˆÚ›˙ÂÈ ÁÈ· ÙÔÓ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÛÌfi Î·È ÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ Ù˘ Â˘ÚˆÛÙ›·. ™ÙÔ ÛËÌÂÚÈÓfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ Ë Alico ı· ÛÙ·ı› ÛÙÔ Ï¢Úfi fiÏˆÓ ÙˆÓ ·ÓıÚÒˆÓ Ù˘, ÔÈ ÔÔ›ÔÈ ¤¯Ô˘Ó ÙËÓ ·ÔÊ·ÛÈÛÙÈÎfiÙËÙ· Ó· ·ÓÙ·ÔÎÚÈıÔ‡Ó ÛÙÔ ¯Ú¤Ô˜ ÙÔ˘˜ ·¤Ó·ÓÙÈ ÛÙÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜, ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙÔÓ Â·˘Ùfi ÙÔ˘˜ Î·È ÙËÓ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ¿ ÙÔ˘˜, ÛËÌ›ˆÛÂ Ô Î. B·ÛÈÏ›Ԣ.
ING
Απαντά στην κρίση µε τον «Πορτοκαλί Μισθό»
∏
Ó¤· ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓË ÚfiÙ·ÛË Ù˘ ING ˆ˜ ·¿ÓÙËÛË ÛÙȘ ÚÔÎÏ‹ÛÂȘ ÙÔ˘ ÛËÌÂÚÈÓÔ‡ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓÙÔ˜ ÔÓÔÌ¿˙ÂÙ·È «¶ÔÚÙÔηϛ ªÈÛıfi˜» Î·È ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· Ì›· Ó¤· ÊÈÏÔÛÔÊ›· Ô˘ ·Ó·Ù‡¯ıËΠ‚¿ÛÂÈ ¤Ú¢ӷ˜ ·ÁÔÚ¿˜, Ë ÔÔ›· ‰ÈÂÍ‹¯ıË Ì ÛÙfi¯Ô ÙËÓ Î·Ù·ÁÚ·Ê‹ Î·È ÙÔÓ ÚÔÛ‰ÈÔÚÈÛÌfi ÙˆÓ ·Ó·ÁÎÒÓ ÙˆÓ ÂÏÏ‹ÓˆÓ ÔÏÈÙÒÓ Î·È ·ÊÔÚ¿ ÙË ÌÂÏÏÔÓÙÈ΋ ·ÙÔÌÈ΋ Î·È ÔÈÎÔÁÂÓÂȷ΋ ÂÍ·ÛÊ¿ÏÈÛË. O «¶ÔÚÙÔηϛ ªÈÛıfi˜» ·ÓÙÈÚÔۈ‡ÂÈ ¤Ó· ¢¤ÏÈÎÙÔ Û‡ÛÙËÌ·, ȉ·ÓÈÎfi ÁÈ· ÙȘ ȉȷ›ÙÂÚ˜ Î·È ··ÈÙËÙÈΤ˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈΤ˜ Û˘Óı‹Î˜ Ô˘ ‚ÈÒÓÔ˘ÌÂ, ηıÒ˜ ÚÔÛ·ÚÌfi˙ÂÙ·È ÛÙȘ ··ÈÙ‹ÛÂȘ ÙÔ˘ οı ÂӉȷÊÂÚfiÌÂÓÔ˘ Î·È Î·Ï‡ÙÂÈ ÙȘ ÔÈÎÔÓÔÌÈΤ˜ ÙÔ˘ ·Ó¿ÁΘ. ªÂ ÙÔÓ «¶ÔÚÙÔηϛ ªÈÛıfi» ‰›ÓÂÙ·È Ë ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÛÙÔÓ ÂÏ¿ÙË Ó· ¤¯ÂÈ ÙÔÓ ·-
ÓˆÓ›·˜ Ô˘ ı¤ÏÂÈ Ó· ¤¯ÂÈ ÙÔÓ ¤ÏÂÁfiÏ˘ÙÔ ¤ÏÂÁ¯Ô Ù˘ ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ ÙˆÓ ¯Ô ÙÔ˘ ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎÔ‡ ÙÔ˘ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ÙÔ˘, ·ÊÔ‡ ‰ÂÓ ÂËÚÂ̤ÏÏÔÓÙÔ˜» ‰‹ÏˆÛ ۯÂÙÈο Ô Î. ¿˙ÂÙ·È ·fi ·Ú¿ÁÔÓÙ˜ ÙÔ˘ Â͈Ùª¿ÓÔ˜ ÃÂÈÚ¿Î˘, ÁÂÓÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÚÈÎÔ‡ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓÙÔ˜ Ô˘ ‰ÂÓ Â›Ó·È ÓÙ‹˜ Marketing Ù˘ ING ∂ÏÏ¿‰Ô˜. ÂÏÂÁ¯fiÌÂÓÔÈ. ∞¢ı‡ÓÂÙ·È Û fi∆Ë Ó¤· ·˘Ù‹ ÊÈÏÔÛÔÊ›· ¤¯ÂÈ ·ÛÔ˘˜ ÚÔÙÈÌÔ‡Ó ÙË ÛÙ·ıÂÚfiÙËÙ· ¤ÁηÏÈ¿ÛÂÈ ·fiÏ˘Ù· ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô ÙˆÓ ¯ÔÓÙ·˜ ÔÏϷϤ˜ ÂÈÏÔÁ¤˜, Ô˘ 1.300 ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ Û˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ ˘ÔÁÚ¿ÊÔÓÙ·È ·fi ÙËÓ ·ÁÎfiÛÌÈ· Ù˘ ING, ÔÈ ÔÔ›ÔÈ Ì ÙËÓ ¿ÚÙÈ· ÙÂÙ¯ÓÔÁÓˆÛ›· Ù˘ ING. «O “¶ÔÚÙÔ¯ÓÔÁÓˆÛ›·, ÙËÓ ÔÏ˘ÂÙ‹ ÂÌÂÈÚ›· ηϛ ªÈÛıfi˜” Â›Ó·È Ë Ó¤· ÊÈÏÔÛÔÎ·È ÙÔ Û‚·ÛÌfi ÛÙÔÓ ÂÏ¿ÙË ·Ú¤Ê›·, Ë ÔÔ›· ÛÙfi¯Ô ¤¯ÂÈ Ó· ·ӷH Î. ™ÔÊ›· ƒ·ÙÛÈ¿ÙÔ˘ ¯Ô˘Ó ·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋ Û˘Ì‚Ô˘Ï‹ ÁÈ· ÙÔÔıÂÙ‹ÛÂÈ ÙËÓ ¤ÓÓÔÈ· Ù˘ ·ÛÊ¿ÙË ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÙÔ˘ ÔÈÎÔÁÂÓÂÈ·ÎÔ‡ ‹ ÏÈÛ˘ Û ı¤Ì·Ù· ÚÔÛÙ·Û›·˜ Î·È ·Î·È ÚÔÛˆÈÎÔ‡ ÙÔ˘ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÔ‡ ̤ÏÏÔÓÙÔ˜», ÔÙ·Ì›Â˘Û˘, ‰›ÓÔÓÙ·˜ ÌÈ· Ó¤· ‰È¿ÛÙ·ÛË ÛÙËÓ ·‰‹ÏˆÛÂ Ë Î. ™ÔÊ›· ƒ·ÙÛÈ¿ÙÔ˘, ÁÂÓÈ΋ ‰È¢ı‡ÓÙ›ÏË„Ë ·˘ÙÒÓ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Î·È ·ÓÙÚÈ· ˆÏ‹ÛÂˆÓ Ù˘ ING ∂ÏÏ¿‰Ô˜. ¢ı˘ÓfiÌ·ÛÙ ÛÙÔ ÎÔÌÌ¿ÙÈ Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÎÔÈ-
n e x t d e a l
# 2 2 7 / 2 3
I O Y N I O Y
2 0 1 0
E I ¢ H ™ E I ™ EÚÁ·ÛÈ·Îfi
Στη Βουλή οι αλλαγές
™
n e x t d e a l
# 2 2 7 / 2 3
I O Y N I O Y
2 0 1 0
"̻þÏÅ ÖÒ¹Ó ¡ ÏÕÊÂÎľϺ¾ Ï¾Ó t ÐÅÊ ÏþÉÆÏÐÆȹ оÆκ¾ ÌËÕ Ñ¾ ÏÐÅκÇÂÆ ÐÅÊ ÃÍ¿ÅÅÃÊt¿ÑÇɺ Ð¿Ô ÐÑ¿ÂÇÌÂÏÌt»¿ ÂºÊ¾Æ ¾Ì»Ã¾ÏÅ ÖÒ¹Ó ©Ê ¸ÔÂРÐÅ ÃÆÉËÁËǺ¾ ʾ ÔкÏÂРÐÅ ÁÆȹ Ï¾Ó É¿ÏǹϿ ÕÓÏ»Ô ¼ÏÇ¿ È¾Æ Ê¾ ĺÊÂРt¸ÉËÓ ÐÅÓ ÌÆË ¾ÇÆ»ÌÆÏÐÅÓ È¾Æ È¾Ð¾ÇÆÒt¸ÊÅÓ Ët©Á¾Ó ÏþÉÆÏÐÆÈÍÊ Õt¿Ë½ÉÒÊ ÐÅÓ ¾ÄËÎ©Ó ÐÍξ ÂºÊ¾Æ Å ÏÐÆÄt¹ ʾ ÏÕÊÁ¸ÏÂРÐË t¸ÉÉËÊ Ï¾Ó t ÐËÕÓ ÆÏÔÕÎ˽Ó
ÙË µÔ˘Ï‹ ı· ηٷÙÂıÔ‡Ó, ¤ÂÈÙ· ·fi ·fiÊ·ÛË ÙÔ˘ Úˆı˘Ô˘ÚÁÔ‡, ÔÈ ·ÏÏ·Á¤˜ ÛÙ· ÂÚÁ·Ûȷο ÂÓۈ̷و̤Ó˜ ÛÙÔ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi ÓÔÌÔÛ¯¤‰ÈÔ. ∏ Û¯ÂÙÈ΋ ÂÈÛ‹ÁËÛË ¤ÁÈÓ ·fi ÙÔÓ ˘Ô˘ÚÁfi ∂ÚÁ·Û›·˜ ∞Ó‰Ú¤· §Ô‚¤Ú‰Ô Î·È ‹Ú ÙÔ Ú¿ÛÈÓÔ Êˆ˜ ·fi ÙÔÓ Úˆı˘Ô˘ÚÁfi, ÂÓÒ ÓˆÚ›ÙÂÚ· ›¯·Ó ÛËÌÂȈı› ¤ÓÙÔÓ˜ ·ÓÙȉڿÛÂȘ, ÙfiÛÔ ·fi ÙËÓ ·ÓÙÈÔϛ٢ÛË fiÛÔ Î·È ÛÙÔ ÂÛˆÙÂÚÈÎfi ÙÔ˘ ¶∞™O∫ ÁÈ· ÙË ‰È·‰Èηۛ· ÙˆÓ ¶ÚÔ‰ÚÈÎÒÓ ¢È·Ù·ÁÌ¿ÙˆÓ. O Î. AÓ‰Ú¤·˜ ∆Ô ı¤Ì· Ô˘ ‰Ë§Ô‚¤Ú‰Ô˜ ÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËΠÂÍÂÙ¿ÛÙËΠηٿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· Ì·Ú·ıÒÓÈ·˜ Û‡Û΄˘ ÛÙÔ ª¤Á·ÚÔ ª·Í›ÌÔ˘, ˘fi ÙÔÓ £. ¶¿ÁηÏÔ Î·È Ì ÙË Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÙˆÓ ˘Ô˘ÚÁÒÓ ∂ÚÁ·Û›·˜ ∞Ó‰Ú¤· §Ô‚¤Ú‰Ô˘ Î·È ∂ÈÎÚ·Ù›·˜ ÿÚË ¶·ÌÔ‡ÎË, ·ÏÏ¿ Î·È ÛÂ Û˘Ó·ÓÙ‹ÛÂȘ ÙÔ˘ ˘Ô˘ÚÁÔ‡ ∂ÚÁ·Û›·˜ Ì ‚Ô˘ÏÂ˘Ù¤˜ ÙÔ˘ ΢‚ÂÚÓÒÓÙÔ˜ ÎfiÌÌ·ÙÔ˜. «¢ÂÓ ‰¤¯ÔÌ·È ‰ËÌÔÎÚ·ÙÈΤ˜ ÌÔÌʤ˜, Ó· ¿Ó fiÏ· ÛÙË µÔ˘Ï‹» ʤÚÂÙ·È Ó· Â›Â Ô ∞Ó‰Ú¤·˜ §Ô‚¤Ú‰Ô˜ ÛÙÔÓ Î. ¶¿ÁηÏÔ Î·È ÙÔÓ Î. ¶·ÌÔ‡ÎË, ÂÓÒ Ô Î˘‚ÂÚÓËÙÈÎfi˜ ÂÎÚfiÛˆÔ˜ °ÈÒÚÁÔ˜ ¶Âٷψً˜, ÂÚˆÙËı›˜ ·Ó ı· ÙÂı› ı¤Ì· ÎÔÌÌ·ÙÈ΋˜ ÂÈı·Ú¯›·˜, ÙfiÓÈÛ fiÙÈ: «¶ÈÛÙ‡ԢÌ ÛÙËÓ ÎÔÈÓÔ‚Ô˘Ï¢ÙÈ΋ ·˘ÙÔÓÔÌ›·, fï˜ ͤÚÔ˘ÌÂ Î·È ÙÈ ‰È·Î˘‚‡ÂÙ·È». O Î. §Ô‚¤Ú‰Ô˜ ÌÈÏÒÓÙ·˜ ÛÙÔ ¢.™. ÙÔ˘ ∂ÌÔÚÔ‚ÈÔÌ˯·ÓÈÎÔ‡ ∂ÈÌÂÏËÙËÚ›Ô˘ Ù˘ ∞ı‹Ó·˜ ÁÓˆÛÙÔÔ›ËÛ fiÙÈ ı· οÓÂÈ ÚfiÙ·ÛË ÁÈ· ‰È·Ù‹ÚËÛË ÙÔ˘ ıÂÛÌÔ‡ Ù˘ ‰È·ÈÙËÛ›·˜, ·ÏÏ¿ Ì ·ÏÏ·Á¤˜ ÛÙÔÓ ÙÚfiÔ ÂÈÏÔÁ‹˜ ÙˆÓ ‰È·ÈÙËÙÒÓ Î·È ÌÂÛÔÏ·‚ËÙÒÓ, ÒÛÙ ӷ Ù˘Á¯¿ÓÔ˘Ó ÁÂÓÈ΋˜ ·Ô‰Ô¯‹˜ ·fi ÙÔ˘˜ ÎÔÈÓˆÓÈÎÔ‡˜ ÂÙ·›ÚÔ˘˜ Î·È Ó· ‰È·ÛÊ·Ï›˙ÂÙ·È Ë ·ÌÂÚÔÏË„›·. ¶ÚfiÛıÂÛ ·ÎfiÌË fiÙÈ ÂÙÔÈÌ¿˙ÂÙ·È ˘Ô˘ÚÁÈ΋ ·fiÊ·ÛË Ì ÙËÓ ÔÔ›· ÙÔ Â›‰ÔÌ· ·ÓÂÚÁ›·˜ ı· ÌÂÙ·Ùڷ› Û ÂÈÙ·Á‹ ÂÚÁ·Û›·˜ Ô˘ ı· ‰›‰ÂÙ·È ÛÙÔÓ ÂÚÁÔ‰fiÙË ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ÌËÓ Î¿ÓÂÈ ·ÔχÛÂȘ. °È· ÙÔ ı¤Ì· ÙÔ˘ ‡„Ô˘˜ ÙˆÓ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂˆÓ ·fiÏ˘Û˘ Î·È ÙÔ˘ ¯ÚfiÓÔ˘ ÚÔÂȉÔÔ›ËÛ˘, Ô Î. §Ô‚¤Ú‰Ô˜ ·ÚÔ˘Û›·Û ¯ı˜ ÙȘ ÙÂÏÈΤ˜ ÚÔÙ¿ÛÂȘ ÛÙËÓ ∂ÈÙÚÔ‹ ∫ÔÈÓˆÓÈÎÒÓ ÀÔı¤ÛÂˆÓ Ù˘ µÔ˘Ï‹˜ – Ë ÔÔ›·, ̤¯ÚÈ ÙËÓ ÒÚ· Ô˘ Ù˘ÒıËΠÙÔ «Next Deal» ‰ÂÓ Â›¯Â ÔÏÔÎÏËÚÒÛÂÈ ÙȘ ÂÚÁ·Û›Â˜ Ù˘.
«Ì £ «¢ ¦ £ ®£¤¢ ® ££ ¡©¢ ®¢«
XXX BMJDP HS £¤¬£«©«¢ ® ¥ ¡£ ¥ " ¡ª ÐÅÉ «ª¢£¡ ÐÅÉ i F NBJM DPOUBDU!BMJDP HS
3
4 Θέσεις Υγεία: Μισό βήµα µπροστά °È· ÚÒÙË ÊÔÚ¿ ›Ûˆ˜ Û ¤Ó· Û¯¤‰ÈÔ ÓfiÌÔ˘ ÙÔ˘ ˘Ô˘ÚÁ›Ԣ ÀÁ›·˜ ˘¿Ú¯ÂÈ ¿ÌÂÛË ·Ó·ÊÔÚ¿ Î·È ÁÈ· ÙȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜. ™ÙÔ ˘fi ηٿıÂÛË Û¯¤‰ÈÔ ÓfiÌÔ˘ «°È· ÙËÓ ·Ó·‚¿ıÌÈÛË ÙÔ˘ ∂ıÓÈÎÔ‡ ™˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÀÁ›·˜», Ô˘ ÚÔˆı› ÛÙË µÔ˘Ï‹ Ë ˘Ô˘ÚÁfi˜ ÀÁ›·˜ ª·ÚÈÏ›˙· •ÂÓÔÁÈ·ÓÓ·ÎÔÔ‡ÏÔ˘, ·Ó· ʤÚÂÙ·È fiÙÈ ÂÈÙÚ¤ÂÙ·È ÛÙ· ÓÔÛËÏ¢ÙÈο ȉڇ̷ٷ Ô˘ ·Ó‹ÎÔ˘Ó ÛÙÔ ∂.™.À., ÌÂÙ¿ ÙÔ Ù·ÎÙÈÎfi ˆÚ¿ÚÈÔ, Ë ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· Â͈ÙÂÚÈÎÒÓ È·ÙÚ›ˆÓ Î·È Ë ‰ÈÂÓ¤ÚÁÂÈ· ‰È·ÁÓˆÛÙÈÎÒÓ, ıÂڷ¢ÙÈÎÒÓ Î·È ÂÂÌ‚·ÙÈÎÒÓ Ú¿ÍÂˆÓ ÁÈ· Â͈ÙÂÚÈÎÔ‡˜ ·ÛıÂÓ›˜. ∏ ‰·¿ÓË ‚·Ú‡ÓÂÈ ÙÔÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi ÊÔÚ¤· ÙÔ˘ ·ÛıÂÓÔ‡˜ ‹ ÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÙÔ˘ ÂÙ·ÈÚ›·. ∏ Ú‡ıÌÈÛË ·˘Ù‹, ÛÙÔ ‚·ıÌfi Ô˘ „ËÊÈÛı› ÙÂÏÈο ·fi ÙË µÔ˘Ï‹, ·ÔÙÂÏ› «ÌÈÛfi ‚‹Ì·» ÂÌÚfi˜ Ô˘ ı· ·Ô‚› ÚÔ˜ fiÊÂÏÔ˜ ÙfiÛÔ ÙˆÓ ÓÔÛËÏ¢ÙÈÎÒÓ È‰Ú˘Ì¿ÙˆÓ fiÛÔ Î·È ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ӈÓ, ·ÏÏ¿ Î·È ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ. µ¤‚·È· ÙÔ ÂÚÒÙËÌ· ÁÈ·Ù› ‰ÂÓ ·ÓÔ›ÁÔ˘Ó ·ÎfiÌË ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ÙȘ fiÚÙ˜ ÙÔ˘˜ Ù· ‰ËÌfiÛÈ· ÓÔÛÔÎÔÌ›· ÛÙȘ ȉȈÙÈΤ˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ·Ú·Ì¤ÓÂÈ Î·È ˙ËÙ¿ ·¿ÓÙËÛË. §¿ÌÚÔ˜ K·Ú·ÁÂÒÚÁÔ˜
A P £ P O O ıÂÛÌfi˜ Ù˘ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ Û˘ÓÂÙ¿ Î·È ·Ú·‰ÂÈÁÌ·ÙÈο
Έρχονται αγωγές σε διαµεσολαβούντες; ∆Ô˘ °ÈÒÚÁÔ ∫Ô˘Ù›Ó· (*)
™
ÙÔ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô ʇÏÏÔ Ù˘ ÂÊËÌÂÚ›‰o˜ «Next Deal» (No 226 ÛÙȘ 9/6/2010), ÛÙË ÛÙ‹ÏË «£¤ÛÂȘ», ˘¿Ú¯ÂÈ È‰È·›ÙÂÚ· ÂӉȷʤÚÔÓ ¿ÚıÚÔ ÙÔ˘ Î. §¿ÌÚÔ˘ ∫·Ú·ÁÂÒÚÁÔ˘ Ì ٛÙÏÔ «ŒÚ¯ÔÓÙ·È ·ÁˆÁ¤˜». ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, ·Ó·Ê¤ÚÂÙ·È Û ·ÍÈÒÛÂȘ ÂȘ ‚¿ÚÔ˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙÒÓ, Ô˘ Ê·›ÓÂÙ·È ˆ˜ ˘¿Ú¯Ô˘Ó Î·È ·ÏÒ˜ «‰ÂÓ ·ÎÔ‡ÁÔÓÙ·È». ∆Ô ı¤Ì· ¤¯ÂÈ ÌÂÁ¿ÏË ÛËÌ·Û›· ÁÈ· ÙÔÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi ÎÏ¿‰Ô Î·È ÙËÓ ÙÚ·˘Ì·ÙÈṲ̂ÓË ·ÍÈÔÈÛÙ›· Ù˘ ÂÁ¯ÒÚÈ·˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜. ¶Ôχ ÛˆÛÙ¿ ÂÈÛËÌ·›ÓÂÙ·È ˆ˜ Ê·›ÓÂÙ·È Ó· ·›ÚÓÂÈ Ù¤ÏÔ˜ Ë È‰ÈfiÙ˘Ë ·Û˘Ï›· ÙÔ˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙ‹ Î·È Î¿ÔȘ ·ÁˆÁ¤˜… ¤Ú¯ÔÓÙ·È. øÛÙfiÛÔ, ÚÔ·ÙÂÈ ÙÔ ÂÚÒÙËÌ·: «∫·È ÛÙÔ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ ÎÏ¿‰Ô Ù˘ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋˜ ¢ı‡Ó˘, Î·È Ì¿ÏÈÛÙ· Ù˘ ¢ı‡Ó˘ ÙˆÓ ›‰ÈˆÓ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÒÓ, ÔÈ fiÔȘ ·ÍÈÒÛÂȘ ·Ô˙ËÌ›ˆÛ˘ ÁÈ· Ù˘¯fiÓ Ï¿ıË ‹ ·Ú·Ï›„ÂȘ ı· ·›ÚÓÔ˘Ó ÙÔ ‰ÚfiÌÔ Ù˘ ¢ÈηÈÔÛ‡Ó˘ ÁÈ· ÙÔ ‰È·Î·ÓÔÓÈÛÌfi ÙÔ˘˜, ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ˘¿ÚÍÂÈ Î¿ÔÈ· ·Ô˙ËÌ›ˆÛË;» ¢ËÏ·‰‹, ı· ÈÛ¯‡ÛÂÈ Î·È Â‰Ò ÙÔ ÚÔÛÊÈϤ˜ ÛÔÚ ÙˆÓ ‰ÈÎËÁfiÚˆÓ ÁÈ· ·ÁˆÁ¤˜, ÚÔÛÂÈÎÏ‹ÛÂȘ, ÎfiÓÙÚ· ·ÁˆÁ¤˜, ÂʤÛÂȘ Î·È fiÏ· Ù· ÙÔÈ·‡Ù· ̤¯ÚÈ Ó· ‚ÚÂı› ÙÔ ‰›Î·ÈÔ ÙÔ˘ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘ ¶ÂÏ¿ÙË, ÙÔ˘ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙ‹, Ù˘ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ∂Ù·ÈÚ›·˜; ™ÙÔ ÌÂٷ͇, ηٿ ÙË Ì·ÎÚfi¯ÚÔÓË „˘¯ÔÊıfiÚÔ ‰ÈηÛÙÈ΋ ‰È·‰Èηۛ· fiÔ˘ Ô ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi˜ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙ‹˜ Ô˘ ÂӉ¯fiÌÂÓ·, ‰›Î·È· ‹ ÂÓ ·‰›Îˆ, ηÙËÁÔÚÂ›Ù·È ˆ˜ ˘·›ÙÈÔ˜ ·fi οÔÈÔÓ ˙ËÌȈı¤ÓÙ· ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ ∫·Ù·Ó·ÏˆÙ‹ ‹ ∂ȯ›ÚËÛË, Ò˜ ı· ÌÔÚ› Ó· Û˘Ó¯›˙ÂÈ Î·ÓÔÓÈο ÙË ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ¿ ÙÔ˘; °È·Ù› Â›Ó·È ¿‰ÈÎÔ Ô Û‡Á¯ÚÔÓÔ˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙ‹˜ Ó· ¿ÁÂÙ·È ÛÙ· ‰ÈηÛÙ‹ÚÈ· ÁÈ· ı¤Ì·Ù· ·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋˜ ¢ı‡Ó˘.
O αντικειµενικός ρόλος της ασφάλισης Επαγγελµατικής Αστικής Ευθύνης είναι να αποζηµιώνει για λογαριασµό του ασφαλισµένου µε βάση τους όρους του ασφαλιστηρίου και µε τη συνδροµή νοµικής πραγµατογνωµοσύνης, χωρίς προσφυγή στα δικαστήρια.
∆· ∞ÛÊ·ÏÈÛÙ‹ÚÈ· ∂·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋˜ ∞ÛÙÈ΋˜ ∂˘ı‡Ó˘, Ô˘ ÂÎ ÙÔ˘ ÓfiÌÔ˘ Â›Ó·È ˘Ô¯ÚˆÙÈο ÁÈ· ÙÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡˜ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙ¤˜, ı· Ú¤ÂÈ Ó· ‰ÔÎÈÌ·ÛÙÔ‡Ó ÛÙËÓ Ú¿ÍË Î·È Ó· ·Ô‰Âȯı› Ë ÛÎÔÈÌfiÙËÙ¿ ÙÔ˘˜; ∞˘Ù¿ Ô˘ οÔÈÔÈ ·ÔηÏÔ‡Ó Û˘Ì‚fiÏ·È· «ÁÈ· Ù· Ì¿ÙÈ·», Û˘Ì‚fiÏ·È· Ì «„ÈÏ¿ ÁÚ¿ÌÌ·Ù·» Î·È Ì ··Ú¿‰ÂÎÙ˜ ÂÍ·ÈÚ¤ÛÂȘ Ô˘ ÛÙËÓ Ú¿ÍË ·Ó·ÈÚÔ‡Ó ÙÔ ÛÎÔfi Ù˘ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘. ¶Ô˘ «‰ÂÓ ·Ô˙ËÌÈÒÓÔ˘Ó Â·ÎfiÏÔ˘ı˜ ¯ÚËÌ·ÙÈΤ˜ ·ÒÏÂȘ» (Â›Ó·È Ë Ô˘Û›· Ù˘ Î¿Ï˘„˘ Û ¤Ó· ·ÍÈfiÈÛÙÔ ·ÛÊ·ÏÈÛÙ‹ÚÈÔ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋˜ ¢ı‡Ó˘) ‹ Ô˘ ·Ô˙ËÌÈÒÓÔ˘Ó Î·ÙfiÈÓ «ÙÂÏÂÛ›‰È΢ ‰ÈηÛÙÈ΋˜ ·fiÊ·Û˘» (‰˘ÛÙ˘¯Ò˜, ˘¿Ú¯Ô˘Ó Î·È Ù¤ÙÔȘ ÚԂϤ„ÂȘ Û ·ÛÊ·ÏÈÛÙ‹ÚÈ· ·ÛÙÈ΋˜ ¢ı‡Ó˘)! ∂›Ó·È ÛÎfiÈÌÔ Ó· ÂÈÛËÌ·Óı› ˆ˜ ÛÙȘ ÂÚÈÙÒÛÂȘ ·ÍÈÒÛÂˆÓ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋˜ ·ÛÙÈ΋˜ ¢ı‡Ó˘, Ô ıÂÛÌfi˜ Ù˘ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ Û˘ÓÂÙ¿ Î·È ·Ú·‰ÂÈÁÌ·ÙÈο. ¢ËÏ·‰‹, ÁÈ· ÙËÓ ÚÔÛÙ·Û›· ÙÔ˘ ›‰ÈÔ˘ ÙÔ˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙ‹ Î·È ÙÔ˘ ›‰ÈÔ˘ ÙÔ˘ ıÂÛÌÔ‡ Ù˘ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Â›Ó·È ··Ú·›ÙËÙÔ, Û˘ÓÂÙ¿ Î·È ·ıfiÚ˘‚·, Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· ‰È·Î·ÓÔÓÈÛÌÔ‡ ‰È·ÊfiÚˆÓ ·ÍÈÒÛÂˆÓ ·Ô˙ËÌ›ˆÛ˘. O ·ÓÙÈÎÂÈÌÂÓÈÎfi˜ ÚfiÏÔ˜ Ù˘ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ∂·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋˜ ∞ÛÙÈ΋˜ ∂˘ı‡Ó˘ Â›Ó·È Ó· ·Ô˙ËÌÈÒÓÂÈ
ÁÈ· ÏÔÁ·ÚÈ·ÛÌfi ÙÔ˘ ∞ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘ Ì ‚¿ÛË ÙÔ˘˜ fiÚÔ˘˜ ÙÔ˘ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙËÚ›Ô˘ Î·È Ì ÙË Û˘Ó‰ÚÔÌ‹ ÓÔÌÈ΋˜ Ú·ÁÌ·ÙÔÁÓˆÌÔÛ‡Ó˘ ¯ˆÚ›˜ ÚÔÛÊ˘Á‹ ÛÙ· ‰ÈηÛÙ‹ÚÈ·. ∂ÈÛËÌ·›ÓÂÙ·È fiÙÈ Ë ÓÔÌÈ΋ Ú·ÁÌ·ÙÔÁÓˆÌÔÛ‡ÓË ÁÈ· ÙÔÓ ÚÔÛ‰ÈÔÚÈÛÌfi Ù˘ ÂӉ¯fiÌÂÓ˘ ˘·ÈÙÈfiÙËÙ·˜ ÙÔ˘ ∞ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘, Ë ·ÔÙ›ÌËÛË Ù˘ ˙ËÌÈ¿˜ Î·È Ô ‰È·Î·ÓÔÓÈÛÌfi˜ Ù˘ ·Ô˙ËÌ›ˆÛ˘ Â›Ó·È È‰È·›ÙÂÚ˘ ÛËÌ·Û›·˜. O ¡ÔÌÈÎfi˜ ¶Ú·ÁÌ·ÙÔÁÓÒÌÔÓ·˜ ÛÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË ·˘Ù‹ ¤¯ÂÈ ÙÔ ÚfiÏÔ ÙÔ˘ ‰ÈηÛÙ‹ ÁÈ· ÌÈ· ‰›Î·È· ·Ô˙ËÌ›ˆÛË Ì ‚¿ÛË ÙÔ˘˜ fiÚÔ˘˜ ÙÔ˘ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙËÚ›Ô˘, ÙȘ ÚԂϤ„ÂȘ ÙÔ˘ ¡fiÌÔ˘ Î·È ÙËÓ Â˘Ú‡ÙÂÚË ‰ÈÂıÓ‹ ÓÔÌÔÏÔÁ›· Ô˘ ¤¯ÂÈ Û˘ÛÛˆÚ¢Ù› Â‰Ò Î·È ¯ÚfiÓÈ·. ∆Ô «¤ÏÏÂÈÌÌ· ·ÍÈÔÈÛÙ›·˜», Ô˘ ‰˘ÛÙ˘¯Ò˜ Ê·›ÓÂÙ·È Ó· ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÂÈ ÙÔÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi ÎÏ¿‰Ô, οÔÙ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ‰È¢ıÂÙËı›, fiˆ˜ Î·È ÙÔ «‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈÎfi ¤ÏÏÂÈÌÌ· Ù˘ ¯ÒÚ·˜ Ì·˜». ¢È·ÊÔÚÂÙÈο ı· ÌÈÏ¿Ì ÁÈ· ηٿÚÚ¢ÛË ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Î·È ÁÈ· ÙÒ¯Â˘ÛË… (*) ªÂÛ›Ù˘ ∞ÛʷϛۈÓ, ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ˜ ÛÙȘ ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÒÓ ÎÈÓ‰‡ÓˆÓ, ·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋˜ ¢ı‡Ó˘ Î·È Ù¯ÓÈÎÒÓ ¤ÚÁˆÓ. ¢È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ «∫OÀ∆π¡∞™ ∞∂ – ªÂÛ›Ù˜ ∞Ûʷϛۈӻ, ∞ÓÙ·ÔÎÚÈÙ¤˜ Lloyd’s. (info@gkoutinas.gr - www.gkoutinas.gr).
Interamerican NEXT DEAL H No 1 ‰ÂηÂÓı‹ÌÂÚË ¤Î‰ÔÛË ÁÈ· ÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ Î·È ÙÔÓ ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ¯ÒÚÔ I¢IOKTHTH™: E. ™¶YPOY – °.-K. ™¶YPOY & ™IA O.E. EK¢O™EI™ e-mail: info@distratoeditions.com EK¢OTH™: E. ™‡ÚÔ˘ – K. ™‡ÚÔ˘ ¢IEY£YNTH™ ™YNTA•H™: §¿ÌÚÔ˜ K·Ú·ÁÂÒÚÁÔ˜ ™˘ÓÙ¿ÛÛÂÙ·È ·fi Û˘ÓÙ·ÎÙÈ΋ ÔÌ¿‰· ™KIT™O: EÏ›‰· ™‡ÚÔ˘ §O°I™THPIO: K. ¶··ÓÙˆÓfiÔ˘ÏÔ˜ ™YN¢POME™: °. K·ÏÙÛÒÓË Y¶EY£. ¢IAºHMI™H™: °. K·ÏÙÛÒÓË ¢πOƒ£ø™∏: A˘Á‹ ª. ¶Ï·ÙÛ‹ ¢HMIOYP°IKO: AÓÙ. ™·ÓÔÔ‡ÏÔ˘, EÏ. K·ÚÔ‡ÛË E¶IME§EIA-¶APA°ø°H: ºøTOEK¢OTIKH A.E. EKTY¶ø™H: X.K. TE°O¶OY§O™ EK¢O™EI™ A.E. ¢IANOMH: AP°O™ A.E. TIMH ºY§§OY: 2,00 EYPø ETH™IA ATOMIKH ™YN¢POMH: 50,00 EYPø ETH™IA ETAIPIKH ™YN¢POMH: 100,00 EYPø E¶I™TO§E™: ºÈÏÂÏÏ‹ÓˆÓ 3, ™‡ÓÙ·ÁÌ· - 105 57 Aı‹Ó· TËÏ.: 210 3229394 - Fax: 210 3257074 A.º.M. 999368058 - ¢.O.Y. ¢’ A£HNøN e-mail: info@nextdeal.gr website: www.nextdeal.gr
Oδική βοήθεια σε Αγρίνιο και Αργολίδα ¢
‡Ô Û‡Á¯ÚÔÓ· ΤÓÙÚ· Â͢ËÚ¤ÙËÛ˘ ÂÏ·ÙÒÓ Ô˘ Â›Ó·È ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔÈ Ì ÚfiÁÚ·ÌÌ· ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ Î·È Ì ԉÈ΋ ‚Ô‹ıÂÈ· ·fi ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· ÂÁηÈÓ›·ÛÂ Ë πnteramerican ÛÙÔ ∞ÁÚ›ÓÈÔ Î·È ÛÙËÓ ∞ÚÁÔÏ›‰· (ÌÂٷ͇ ÕÚÁÔ˘˜ – ¡·˘Ï›Ô˘),ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ Ù˘ ÂÏ·ÙÔÎÂÓÙÚÈ΋˜ ÔÏÈÙÈ΋˜ Ô˘ ÂÊ·ÚÌfi˙ÂÈ. ∏ ÂÙ·ÈÚ›·, ÚÔ¯ˆÚÒÓÙ·˜ ÛÙËÓ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· 8 Û˘ÓÔÏÈο Ù¤ÙÔÈˆÓ Î¤ÓÙÚˆÓ Â͢ËÚ¤ÙËÛ˘ ·ÓÂÏÏ·‰Èο Î·È Û ÎÔÌ‚Èο ·ÛÙÈο ΤÓÙÚ·, ˘ÏÔÔÈ› ÙÔÓ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎfi ۯ‰ȷÛÌfi Ù˘ ‚ÂÏÙ›ˆÛ˘ ÙˆÓ ·Ú¯fiÌÂÓˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ì ÙË Û˘Á¯ÒÓ¢ÛË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÒÓ Â͢ËÚ¤ÙËÛ˘ ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘. ™ÙÔ Û¯¤‰ÈÔ ÚԂϤÂÙ·È Ë Ï‹Ú˘ ·ÍÈÔÔ›ËÛË ˘Ô‰ÔÌÒÓ, ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ˘ ÚÔÛˆÈÎÔ‡, ÚÔËÁ̤Ó˘ Ù¯ÓÔÏÔÁ›·˜, ·˘ÙÔÌ·ÙÈÛÌÒÓ Î·È Ù·¯‡ÙËÙ· ÛÙȘ ‰È·‰Èηۛ˜, ÒÛÙ ӷ ‰ÈÂÎÂÚ·ÈÒÓÔÓÙ·È ¿ÌÂÛ· ÔÈ ‰È·Î·ÓÔÓÈÛÌÔ› ·Ô˙ËÌ›ˆÛ˘. ∏ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙˆÓ ∫¤ÓÙÚˆÓ ı· ‚ÂÏÙÈÒÛÂÈ, ÚÔ˜ fiÊÂÏÔ˜ ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ, ÙȘ Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ Î·È Ì ٷ Û˘ÓÂÚÁ›· ÂÈÛ΢‹˜ ·ÏÏ¿ Î·È ÙËÓ ˘Â‡ı˘ÓË ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÛˆÌ·ÙÈÎÒÓ ‚Ï·‚ÒÓ Ì ÂÌÏÔ΋ ÙˆÓ ˘ËÚÂ-
AÚÈÛÙÂÚ¿, Ô ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ˆÏ‹ÛÂˆÓ ¡¢. ∂ÏÏ¿‰Ô˜ Ù˘ Interamerican Ã. ¶··¯Ú‹ÛÙÔ˘ Î·È Ô Û˘ÓÙÔÓÈÛÙ‹˜ ÙÔ˘ °Ú·Ê›Ԣ ¶ˆÏ‹ÛÂˆÓ ∞ÁÚÈÓ›Ô˘ Ã. ª·¯·ÈÚ›‰Ë˜ Îfi‚Ô˘Ó ÙËÓ ÎÔÚ‰¤Ï· ÛÙÔ ∫¤ÓÙÚÔ ∂͢ËÚ¤ÙËÛ˘ ∞ÁÚÈÓ›Ô˘. ¢ÂÍÈ¿, Ô ÁÂÓ. ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ÀËÚÂÛÈÒÓ µÔËı›·˜ Ù˘ Interamerican °. µ·Ï·‹˜ ÂÍËÁ› ÙËÓ È‰¤· Ù˘ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›·˜ ÙˆÓ ∫¤ÓÙÚˆÓ ∂͢ËÚ¤ÙËÛ˘.
ÛÈÒÓ Ù˘ ÕÌÂÛ˘ π·ÙÚÈ΋˜ µÔ‹ıÂÈ·˜ Interamerican. ∂ÈÛËÌ·›ÓÂÙ·È fiÙÈ Ë ÂÙ·ÈÚ›· ηχÙÂÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈο ÂÚ› Ù· 420 ¯ÈÏÈ¿‰Â˜ Ô¯‹Ì·Ù·, ÂÓÒ Ë Ô‰È΋ ‚Ô‹ıÂÈ· ·Ú¤¯ÂÙ·È ˆ˜ Î¿Ï˘„Ë Û˘ÌÏËڈ̷ÙÈ΋ ‹ Î·È ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙË Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜.
∏ πnteramerican η٤¯ÂÈ ËÁÂÙÈ΋ ı¤ÛË ÛÙËÓ Ô‰È΋ ‚Ô‹ıÂÈ·, Ì 700 ¯ÈÏÈ¿‰Â˜ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ӷ Ô¯‹Ì·Ù·, Â͢ËÚÂÙÒÓÙ·˜ ηٿ ̤ÛÔ fiÚÔ 550 ÂÚÈÛÙ·ÙÈο ÙËÓ Ë̤ڷ, ÂÓÒ Ô ÎÏ¿‰Ô˜ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ·Ô˙ËÌ›ˆÛ ÙÔ 2009 Û˘ÓÔÏÈο 59.408 ˙ËÌȤ˜. n e x t d e a l
# 2 2 7 / 2 3
I O Y N I O Y
2 0 1 0
E I ¢ H ™ E I ™ ¢ËÌfiÛÈÔ
Σύνταξη στα 65 για όλες τις γυναίκες
∂
ˆ˜ Î·È ÙËÓ 31Ë ¢ÂÎÂÌ‚Ú›Ô˘ 2013 ı· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈËı› Ë Â͛ۈÛË ÙˆÓ ÔÚ›ˆÓ Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰fiÙËÛ˘ ·Ó‰ÚÒÓ Î·È Á˘Ó·ÈÎÒÓ ÛÙÔ ¢ËÌfiÛÈÔ, Ì ‚¿ÛË ÙÔ ˘fi ηٿÚÙÈÛË ÓÔÌÔÛ¯¤‰ÈÔ ÙÔ˘ ˘Ô˘ÚÁ›Ԣ OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ÁÈ· ÙȘ ·ÏÏ·Á¤˜ ÛÙÔ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi ÛÙÔÓ ‰ËÌfiÛÈÔ ÙÔ̤·. ™‡Ìʈӷ, ›Û˘, Ì ÂÓËÌÂÚˆÙÈÎfi ÛËÌ›ˆÌ· Ô˘ η٤ıÂÛ ÛÙË µÔ˘Ï‹ Ô ˘Ô˘ÚÁfi˜ OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ, ÙÔ fiÚÈÔ ËÏÈΛ·˜ Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰fiÙËÛ˘ ·˘Í¿ÓÂÙ·È ÁÈ· ¿Ó‰Ú˜ Î·È Á˘Ó·›Î˜ ÛÙ· 65 ¤ÙË ÁÈ· fiÛÔ˘˜ ıÂÌÂÏÈÒÓÔ˘Ó ‰Èη›ˆÌ· Û‡ÓÙ·Í˘ ·fi ÙÔÓ π·ÓÔ˘¿ÚÈÔ 1998 Î·È ÌÂÙ¿ ‹ ¤¯Ô˘Ó ‰ÈÔÚÈÛı› ·fi ÙÔÓ π·ÓÔ˘¿ÚÈÔ 1983 Î·È ÌÂÙ¿. ¶·Ú¿ÏÏËÏ· ηıÈÂÚÒÓÂÙ·È ·fi ÙËÓ 1Ë π·ÓÔ˘·Ú›Ô˘ 2015 Î·È ÁÈ· ÙÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜ ÙÔ˘ ¢ËÌÔÛ›Ô˘ Ë ‚·ÛÈ΋ Î·È ·Ó·ÏÔÁÈ΋ Û‡ÓÙ·ÍË, Ì ÙÔ˘˜ ›‰ÈÔ˘˜ fiÚÔ˘˜ Î·È ÚÔ¸Ôı¤ÛÂȘ Ô˘ ÈÛ¯‡Ô˘Ó ÁÈ· ÙÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜ ÛÙÔ˘˜ ¿ÏÏÔ˘˜ ÊÔÚ›˜ ÎÔÈÓˆÓÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘. AÎfiÌË Ì ‚¿ÛË ÙȘ ‰È·Ù¿ÍÂȘ ‚ÂÏÙÈÒÓÂÙ·È Î·È ÁÈ· ÙÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜ ÙÔ˘ ¢ËÌÔÛ›Ô˘ Ô ˘ÔÏÔÁÈÛÌfi˜ Ù˘ Û‡ÓÙ·Í‹˜ ÙÔ˘˜ Ì ‚¿ÛË ÙȘ ‰È·Ù¿ÍÂȘ ÂÚ› ‰È·‰Ô¯È΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘, ÂÈÌË·ÓÂÙ·È ·fi 2 Û 5 ¤ÙË Ô ¯ÚfiÓÔ˜ ‰È¿ÚÎÂÈ·˜ ÙÔ˘ ¤ÁÁ·ÌÔ˘ ‚›Ô˘, ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ‰ÈηȈı› Û‡ÓÙ·ÍË Ô ÂÈ˙ÒÓ Û‡˙˘ÁÔ˜ ·Ô‚ÈÒÛ·ÓÙÔ˜ Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‡¯Ô˘. ∂ÂÎÙ›ÓÔÓÙ·È ÙfiÛÔ ÛÙÔ˘˜ ÂÍ È‰›Ô˘ ‰ÈηÈÒÌ·ÙÔ˜ Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‡¯Ô˘˜ fiÛÔ Î·È ÛÙÔ˘˜ ÂÈ˙ÒÓÙ˜ Û˘˙‡ÁÔ˘˜ Ô˘ Ï·Ì‚¿ÓÔ˘Ó Û‡ÓÙ·ÍË ·fi ÙÔ ¢ËÌfiÛÈÔ Î·È ÂÚÁ¿˙ÔÓÙ·È ÛÙÔÓ È‰ÈˆÙÈÎfi ÙÔ̤· ‹ ·˘ÙÔ··Û¯ÔÏÔ‡ÓÙ·È ÔÈ ÂÚÈÔÚÈÛÌÔ› Ô˘ ÈÛ¯‡Ô˘Ó ÁÈ· fiÛÔ˘˜ ·fi ·˘ÙÔ‡˜ Ï·Ì‚¿ÓÔ˘Ó Û‡ÓÙ·ÍË ·fi ÙÔ˘˜ ¿ÏÏÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡˜ ÊÔÚ›˜. ∂›Û˘, ηٷÚÁÂ›Ù·È ÙÔ ‰Èη›ˆÌ· Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰fiÙËÛ˘ ÙˆÓ ¿Á·ÌˆÓ ÂÓ‹ÏÈÎˆÓ ı˘Á·Ù¤ÚˆÓ, Ì ÂÍ·›ÚÂÛË ÙȘ ·Ó›Î·Ó˜ Î·È fiÛ˜ ÛÔ˘‰¿˙Ô˘Ó, ηıÒ˜ Î·È ÙÔ ‰Èη›ˆÌ· Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰fiÙËÛ˘ ÙˆÓ ‰È·˙¢ÁÌ¤ÓˆÓ ı˘Á·Ù¤ÚˆÓ Î·È ·˘ÛÙËÚÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ÔÈ ‹‰Ë ÈÛ¯‡Ô˘Û˜ ‰È·Ù¿ÍÂȘ Ô˘ ÚÔ‚Ï¤Ô˘Ó ÂÚÈÔÚÈÛÌfi ÙÔ˘ ÔÛÔ‡ Ù˘ Û‡ÓÙ·Í˘ ÏfiÁˆ ·˘ÍËÌ¤ÓˆÓ ÂÈÛÔ‰ËÌ¿ÙˆÓ. ∆¤ÏÔ˜, ıÂÛ›˙ÂÙ·È ∂ÈÛÊÔÚ¿ ∞ÏÏËÏÂÁÁ‡Ë˜ ™˘ÓÙ·ÍÈÔ‡¯ˆÓ, Ë ÔÔ›· ·Ú·ÎÚ·ÙÂ›Ù·È ·fi ÙȘ Û˘ÓÙ¿ÍÂȘ Ô˘ ˘ÂÚ‚·›ÓÔ˘Ó ÙÔ ÔÛfi ÙˆÓ 1.400 ¢ÚÒ, Ì ÎÏÈÌ·ÎÔ‡ÌÂÓÔ Û˘ÓÙÂÏÂÛÙ‹ ·fi 3% ¤ˆ˜ 9% ·Ó¿ÏÔÁ· Ì ÙÔ ÔÛfi Ù˘ Û‡ÓÙ·Í˘. n e x t d e a l
# 2 2 7 / 2 3
I O Y N I O Y
2 0 1 0
5
6 Σκάνδαλο η υγεία
∆
ËÓ ·Ú¤Ì‚·ÛË ÙÔ˘ Úˆı˘Ô˘ÚÁÔ‡ ÁÈ· Ó· ÌËÓ Î·Ù·ÚÚ‡ÛÂÈ Ë ‰ËÌfiÛÈ· ˘Á›· Î·È Ó· ÂÍÔÈÎÔÓÔÌËıÔ‡Ó ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ 2,5 ‰ÈÛ. ˙‹ÙËÛÂ Ô ·ÓÙÈÚfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ «ÀÁ›·» ∞Ó‰Ú¤·˜ µÁÂÓfiÔ˘ÏÔ˜ ÛÂ Û˘Ó¤ÓÙ¢ÍË ÁÈ· ÙȘ ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ. O Î. µÁÂÓfiÔ˘ÏÔ˜ οÏÂÛ ÙÔÓ °. ¶··Ó‰Ú¤Ô˘ Ó· ·Ú¤Ì‚ÂÈ ÒÛÙ ӷ ‰ÚÔÌÔÏÔÁËıÔ‡Ó 3 Ú¿ÁÌ·Ù·: ÚÒÙÔ, Ó· ÎÏËıÔ‡Ó ÔÈ O Î. AÓ‰Ú¤·˜ ÂÏÂÁÎÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈBÁÂÓfiÔ˘ÏÔ˜ Ú›˜, Ó· ÂÍÂÙ¿ÛÔ˘Ó Ù· ÔÈÎÔÓÔÌÈο ÙˆÓ ÓÔÛÔÎÔÌ›ˆÓØ ‰Â‡ÙÂÚÔ, Ó· ˘¿ÚÍÂÈ Ì˯·ÓÔÁÚ·ÊÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· ηÈ, ÙÚ›ÙÔÓ, ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙÔ ˘Ô˘ÚÁÂ›Ô ∞Ó¿Ù˘Í˘ Ó· ıÂÛÈÛÙ› ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi ÚfiÁÚ·ÌÌ·, ÒÛÙ ӷ Á›ÓÔÓÙ·È ÔÈ ‰È·ÁˆÓÈÛÌÔ› ËÏÂÎÙÚÔÓÈο. ∞Ó ·˘Ùfi ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÈ Û‹ÌÂÚ·, Û ¤ÍÈ Ì‹Ó˜ Ë Î·Ù¿ÛÙ·ÛË ı· ¤¯ÂÈ ÔÌ·ÏÔÔÈËı›, Â›Â Ô Î. µÁÂÓfiÔ˘ÏÔ˜, ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÔÓÙ·˜ Ù· fiÛ· Á›ÓÔÓÙ·È ÛÙË ‰ËÌfiÛÈ· ˘Á›· ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ÛοӉ·ÏÔ fiÏˆÓ ÙˆÓ ÂÔ¯ÒÓ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. «∂›Ó·È ¤ˆ˜ Î·È 40 ÊÔÚ¤˜ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ÛοӉ·ÏÔ ·fi ·˘Ùfi Ù˘ Siemens» ·Ó¤ÊÂÚ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο Î·È ‰ÈÂÚˆÙ‹ıËΠÁÈ·Ù› ‰ÂÓ ¤¯Ô˘Ó ·Ú·ÂÌÊı› ÛÙËÓ ÂÈÛ·ÁÁÂÏ›· ÔÈ ·Â˘ı›·˜ ·Ó·ı¤ÛÂȘ ÚÔÌËıÂÈÒÓ ÓÔÛÔÎÔÌ›ˆÓ. ∞Ó·ÊÂÚfiÌÂÓÔ˜ ÛÙËÓ Î. •ÂÓÔÁÈ·ÓÓ·ÎÔÔ‡ÏÔ˘ ›Â: «¢ÂÓ ·ÌÊÈÛ‚ËÙÒ ÙÔ ÔÏÈÙÈÎfi Ù˘ ‹ıÔ˜, ·ÏÏ¿ ·˘Ù‹ ÙË ‰Ô˘ÏÂÈ¿ ‰ÂÓ ÌÔÚ› Ó· ÙËÓ Î¿ÓÂÈ. ∞˜ ‰È¢ÎÔχÓÂÈ ÙÔÓ Úˆı˘Ô˘ÚÁfi». ∞Ó·ÊÂÚfiÌÂÓÔ˜ ÛÙË Ú‡ıÌÈÛË ÙˆÓ ¯ÚÂÒÓ, ÙfiÓÈÛ fiÙÈ ÂÈ‚Ú·‚‡ÔÓÙ·È ÁÈ· ¿ÏÏË ÌÈ· ÊÔÚ¿ ÔÈ ··ÙÂÒÓ˜ Î·È fiÙÈ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ‰˘Ô ÂȉÒÓ ÚÔÌËıÂ˘Ù¤˜. A˘ÙÔ› Ô˘ ¤·ÈÚÓ·Ó ÙȘ ‰Ô˘ÏÂȤ˜ Ì ·Â˘ı›·˜ ·Ó·ı¤ÛÂȘ Î·È ÂÚÈıÒÚÈ· ΤډԢ˜ 800%-1.200% Î·È ¿ÏÏÔÈ Ô˘ ¤·ÈÚÓ·Ó Ì¤ÚÔ˜ Û ÌÂÈÔ‰ÔÙÈÎÔ‡˜ ‰È·ÁˆÓÈÛÌÔ‡˜ Ì ÂÚÈıÒÚÈÔ Î¤Ú‰Ô˘˜ 3-5%. ∆ÒÚ·, Ì ÙË Ú‡ıÌÈÛË ÙˆÓ ¯ÚÂÒÓ ÙˆÓ ÓÔÛÔÎÔÌ›ˆÓ Ì ÌÈ· ¤ÎÙˆÛË, ÂÍÔÌÔÈÒÓÔÓÙ·È ÔÈ ‰‡Ô ·˘Ù¤˜ ηÙËÁÔڛ˜.
P E ¶ O P T A Z ∆È ·ÓÙÈÚÔÙ›ÓÂÈ Ë ŒÓˆÛË ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ∂Ù·ÈÚÂÈÒÓ
Αµετακίνητη η κυβέρνηση για το χαράτσι To˘ ÃÚ‹ÛÙÔ˘ ∫›ÙÛÈÔ˘ ÌÂٷΛÓËÙË ÛÙËÓ ·fiÊ·Û‹ Ù˘ Ó· ÂÈ‚¿ÏÂÈ ¯·Ú¿ÙÛÈ 1,5% Û ÂÚ›Ô˘ 2 ÂηÙÔÌ̇ÚÈ· Û˘Ì‚fiÏ·È· ∑ˆ‹˜ ·Ú·Ì¤ÓÂÈ Ë Î˘‚¤ÚÓËÛË, ·Ú¿ ÙË ÛÊÔ‰Ú‹ ·ÓÙ›‰Ú·ÛË ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ, Ô˘ ¤¯ÂÈ Ï¿‚ÂÈ ‰È·ÛÙ¿ÛÂȘ ‰Èψ̷ÙÈ΋˜ ›ÂÛ˘ ·ÏÏ¿ Î·È ÂÓË̤ڈÛ˘ ÙˆÓ ·ÚÌfi‰ÈˆÓ ÎÔÈÓÔÙÈÎÒÓ ÔÚÁ¿ÓˆÓ. ¶·Ú¿ ÙȘ ÏËÚÔÊÔڛ˜ ÁÈ· «Úԛη» ÎÚ·ÙÈÎÒÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ –ÙÚÈÂÙÔ‡˜ Èı·Ófiٷٷ ‰È¿ÚÎÂÈ·˜– ÛÙÔ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎfi, ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ·ÓÙ¤ÍÂÈ ÙÔ ‰˘Û‚¿ÛÙ·ÎÙÔ ‚¿ÚÔ˜ Ù˘ Î¿Ï˘„˘ Ù˘ ˙ËÌÈ¿˜ ·fi ÙȘ ∞Û›˜ ¶ÚfiÓÔÈ· Î·È Commercial Value, ÔÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ‰ÂÓ ¤¯Ô˘Ó η̛· ›ÛËÌË ÂÓË̤ڈÛË ÁÈ· Ù¤ÙÔÈÔ˘ ›‰Ô˘˜ ۯ‰ȷÛÌfi. ™ÙÔÓ ·ÓÙ›Ô‰· ÙÚ¤¯Ô˘Ó ÁÚ‹ÁÔÚ· ÔÈ ‰È·‰Èηۛ˜ Û˘˙‹ÙËÛ˘ ÙÔ˘ ÓÔÌÔۯ‰›Ô˘, ÒÛÙÂ, Û‡Ìʈӷ Ì ÙÔÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ·ÙÈÛÌfi Ù˘ ΢‚¤ÚÓËÛ˘, Ó· ¤¯ÂÈ „ËÊÈÛı› ÚÈÓ ÙËÓ ¤Ó·ÚÍË ÙÔ˘ ·’ ıÂÚÈÓÔ‡ ÙÌ‹Ì·ÙÔ˜ Ù˘ µÔ˘Ï‹˜. ∏ «ÚÂÌÔ‡Ú·» Ù˘ ΢‚¤ÚÓËÛ˘ ÂÁ›ÚÂÈ Â‡ÏÔÁ· ÂÚˆÙ‹Ì·Ù·, ·Ó Û˘Ó˘ÔÏÔÁÈ-
∞
∏ ∂∞∂∂ Ì ÂÈÛÙÔÏ‹ Ù˘ ÚÔ˜ £Âfi‰ˆÚÔ ¶¿ÁηÏÔ Î·È °. ¶··ÎˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˘ ˙ËÙ¿ ÙÔ ‡„Ô˜ Ù˘ ÂÈÛÊÔÚ¿˜ Ó· ÌËÓ ÍÂÂÚ¿ÛÂÈ ÙÔ 0,3% ÙˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ.
Ûı› fiÙÈ Ì¤¯ÚÈ ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ Ì‹Ó· Ë ∫ÔÌÈÛÈfiÓ ı· ¤¯ÂÈ ÂΉÒÛÂÈ §Â˘Î‹ µ›‚ÏÔ ÁÈ· fiÏ· Ù· ∂ÈÎÔ˘ÚÈο ∫ÂÊ¿Ï·È· Ô˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ÛÙËÓ ∫ÔÌÈÛÈfiÓ. ∫·È Û‡Ìʈӷ Ì ÏËÚÔÊÔڛ˜, Ë µ›‚ÏÔ˜ ı· Û˘ÛÙ‹ÓÂÈ ÙËÓ ÂÈ‚ÔÏ‹ ·ÓÒÙ·ÙÔ˘ ÔÚ›Ô˘ ÂÈÛÊÔÚ¿˜ ‡„Ô˘˜ 0,1% › ÙˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ. OÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÎÙÈÌÔ‡Ó fiÙÈ Ë ‚È·Û‡ÓË Ù˘ ΢‚¤ÚÓËÛ˘ Ó· ÎÏ›ÛÂÈ ÙÔ ı¤Ì· ¿ÙÂÙ·È Ù˘ ÎÔÈÓÔÙÈ΋˜ ·Ú¤Ì‚·Û˘. «∏ ΢‚¤ÚÓËÛË ı¤ÏÂÈ Ó· ¿ÚÂÈ fiÛ· ÌÔÚ› ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ·, ÚÈÓ Ë ÓÔÌÔıÂÛ›· ÎÚÈı› ·ÓÙÈÎÔÈ-
ÓÔÙÈ΋ ‹ ÚÔÛ‚ÏËı› ÛÙ· ÂÏÏËÓÈο ‰ÈÔÈÎËÙÈο ‰ÈηÛÙ‹ÚÈ·» ·Ó·Ê¤ÚÂÈ ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÌÂÁ¿Ï˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ÂÎÙÈÌÒÓÙ·˜ fiÙÈ ÙÔ ÓÔÌÔı¤ÙËÌ· ı· ηٷ¤ÛÂÈ, ·ÏÏ¿ Ë Î˘‚¤ÚÓËÛË ı· ¤¯ÂÈ ÎÂÚ‰›ÛÂÈ ÎÚ›ÛÈÌÔ ¯ÚfiÓÔ Û ÌÈ· ÂÚ›Ô‰Ô Ô͇ٷÙÔ˘ ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈÎÔ‡ ÚÔ‚Ï‹Ì·ÙÔ˜. ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ Ë ŒÓˆÛË ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ∂Ù·ÈÚÂÈÒÓ Ì ÂÈÛÙÔÏ‹ Ù˘ ÚÔ˜ ÙÔÓ ·ÓÙÈÚfi‰ÚÔ Ù˘ ΢‚¤ÚÓËÛ˘ Î. £. ¶¿ÁηÏÔ Î·È ÙÔÓ ˘Ô˘ÚÁfi OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ Î. °. ¶··ÎˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˘, ˙ËÙ¿ ÙÔ
‡„Ô˜ Ù˘ ÂÈÛÊÔÚ¿˜ Ó· ÌËÓ ÍÂÂÚ¿ÛÂÈ ÙÔ 0,3% ÙˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ, Ô˘ ·ÔÙÂÏ› Î·È Ì¤ÛÔÓ fiÚÔ Û ·ÓÙ›ÛÙÔȯ· Û¯‹Ì·Ù· Û ¯ÒÚ˜ Ù˘ ∂.∂. ∏ ŒÓˆÛË ÂÎÙÈÌ¿ fiÙÈ ÙÔ 1,5% ˆ˜ ·ÓÒÙ·ÙÔ fiÚÈÔ ÂÈÛÊÔÚ¿˜ Â›Ó·È ÂÍ·ÈÚÂÙÈο ˘„ËÏfi, ·ÎfiÌË Î·È ·Ó Û˘Ó˘ÔÏÔÁÈÛı› fiÙÈ ÙÔ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎfi ı· ηχÙÂÈ ··›ÙËÛË ˆ˜ 25 ¯ÈÏ. ¢ÚÒ ÁÈ· οıÂ Û˘Ì‚fiÏ·ÈÔ. ∆·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ıˆÚ› fiÙÈ Ù· ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈο ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· Á›ÓÔÓÙ·È ÏÈÁfiÙÂÚÔ ÂÏ΢ÛÙÈο Û ۯ¤ÛË Ì ٷ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈο ·ÔÙ·ÌÈ¢ÙÈο ÚÔ˚fiÓÙ·.
Ανεκτίµητη ακόµη η «τρύπα» της Ασπίς Πρόνοια
¶
¤ÙÚ· ÙÔ˘ ÛηӉ¿ÏÔ˘ ÛÙÔ Û¯¤‰ÈÔ ÓfiÌÔ˘ ·ÔÙÂÏ› Ë ·Ú¯‹ Ù˘ ·Ó·‰ÚÔÌÈÎfiÙËÙ·˜ Ô˘ ıÂÛ›˙ÂÙ·È ÁÈ· ÙÔ « ∂ÁÁ˘ËÙÈÎfi ∫ÂÊ¿Ï·ÈÔ π‰ÈˆÙÈ΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ∑ˆ‹˜», ÙÔ ÔÔ›Ô ı· ÙÂÏ› ˘fi ÙËÓ ÂÔÙ›· Î·È ÙÔÓ ¤ÏÂÁ¯Ô Ù˘ ∆Ú¿Â˙·˜ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜, ηıÒ˜ Ë ÙÂÏÂ˘Ù·›· ·ÔÚÚÔÊ¿ Ì ÙÔ ›‰ÈÔ Û¯¤‰ÈÔ ÓfiÌÔ˘ ÙËÓ ∂¶∂π∞. ∆Ô ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎfi ı· ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÈ, ‰ËÏ·‰‹, ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÔÓÙ·˜ ÙÔ ‰˘Û‚¿ÛÙ·ÎÙÔ ‚¿ÚÔ˜ Ó· ηχ„ÂÈ ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ Ì¤ÚÔ˜ Ù˘ ÙÚ‡·˜ ·ÔıÂÌ·ÙÈÎÒÓ ÁÈ· Ù· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ∑ˆ‹˜ Ù˘ ∞Û›˜ ¶ÚfiÓÔÈ· Î·È Ù˘ Commercial Value. ∆Ô ‡„Ô˜ Ù˘ ÙÚ‡·˜ ‰ÂÓ ¤¯ÂÈ ·ÎfiÌË ˘ÔÏÔÁÈÛı›, ηıÒ˜ Ë Ernst & Young Ô˘ ·Ó·Ï¿Ì‚·Ó Ì ÂÓÙÔϤ· ÙËÓ ∂∞∂∂ ÙË ‰ÈÂÓ¤ÚÁÂÈ· ·Ó·ÏÔÁÈÛÙÈ΋˜ ÌÂϤÙ˘ ˘·Ó·¯ÒÚËÛ ÌÂÙ¿ ·fi ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· Ô˘ ˘‹ÚÍ·Ó ÛÙËÓ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›· Ù˘ Ì ÙÔÓ ·ÚÌfi‰ÈÔ ÂfiÙË. ∆ËÓ ›‰È· ÒÚ· ‰‡Ô-ÙÚÂȘ ÌÈÎÚ¤˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ Ô˘ ÂӉȷʤÚÔÓÙ·È Ó· ·ÔÎÙ‹ÛÔ˘Ó ÙÔ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈÔ ∑ˆ‹˜ Ù˘ ∞Û›˜ ¶ÚfiÓÔÈ· ‰ÂÓ Â›Ó·È ‰È·ÙÂıÂÈ̤Ó˜ Ó· οÓÔ˘Ó ˘„ËÏ‹ ÚÔÛÊÔÚ¿ ˆ˜ ÚÔ˜ ÙȘ ˘Ô¯ÚÂÒÛÂȘ Ô˘ ı· ·Ó·Ï¿‚Ô˘Ó. ∞Ó ÔÈ ÚÔÛÊÔÚ¤˜ ÙÔ˘˜ ÚÔ‚Ï¤Ô˘Ó ·Ó¿ÏË„Ë ÙˆÓ ¯·ÚÙÔ-
Ê˘Ï·Î›ˆÓ ÌÂ Î¿Ï˘„Ë ÙÔ˘ 20% ÙˆÓ ÌÂÏÏÔÓÙÈÎÒÓ ˘Ô¯ÚÂÒÛˆÓ, ÙfiÙ ÙÔ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎfi ı· ÎÏËı› Ó· ηχ„ÂÈ ·fi ÙÔ ÂÓ·ÔÌÂ›Ó·Ó 80% ÙÔ 65%, ‹ÙÔÈ ÙÔ 52,5% Ù˘ ÂÓ·ÔÌ›ӷ۷˜ ˙ËÌÈ¿˜. ¢ËÏ·‰‹, ·Ó ÔÈ Û˘ÓÔÏÈΤ˜ ÌÂÏÏÔÓÙÈΤ˜ ˘Ô¯ÚÂÒÛÂȘ Â›Ó·È 1 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, Ù· 200 ÂηÙ. ¢ÚÒ Ì ÙÔ ·Ú·¿Óˆ ÛÂÓ¿ÚÈÔ ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È ·fi ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· Ô˘ ı· ¿ÚÂÈ ÙÔ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈÔ ∑ˆ‹˜ Î·È 525 ÂηÙ. ¢ÚÒ ı· ÏËÚˆıÔ‡Ó ·fi ÙÔ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎfi. ∆· ˘fiÏÔÈ· Â›Ó·È ˙ËÌÈ¿ Ô˘ ı· ÙËÓ ÏËÚÒÛÔ˘Ó ÔÈ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔÈ Ì¤Ûˆ ÙˆÓ ·Ó·ÚÔÛ·ÚÌÔÁÒÓ ÙˆÓ Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ ÙÔ˘˜. OÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÛÙË ‰È·‚ԇϢÛË Ô˘ ÚÔËÁ‹ıËΠ‰‹ÏˆÛ·Ó ÙËÓ ·ÓÙ›ıÂÛ‹ ÙÔ˘˜ Ì ÙËÓ ·Ú·¿Óˆ Ú‡ıÌÈÛË, ÂÈÛËÌ·›ÓÔÓÙ·˜ fiÙÈ ·ÊÂÓfi˜ ÙÔ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎfi ı· ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÈ ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ Ì ˘¤ÚÔÁη ‚¿ÚË Ù· ÔÔ›· ı· ηٷÛÙ‹ÛÔ˘Ó ÂÈÛÊ·Ï‹ ÙË ‚ȈÛÈÌfiÙËÙ¿ ÙÔ˘ Î·È ·ÊÂÙ¤ÚÔ˘ fiÙÈ ı· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁËı› ÛÂÈÚ¿ ÛÙÚ‚ÏÒÛˆÓ. «∞ÎfiÌË Î·È Ì ÂÈÛÊÔÚ¿ 1,5% › Ù˘ Û˘ÓÔÏÈ΋˜ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ ∑ˆ‹˜ ÙÔ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎfi ı· ¯ÚÂÈ·Ûı› ¯ÚfiÓÈ· ÁÈ· Ó· ηχ„ÂÈ ÙÔ ¿ÓÔÈÁÌ·. ∞Ó Ï¿‚ÂÈ Î·È ‰¿ÓÂÈÔ ÁÈ· Ó· ηχ„ÂÈ ÙËÓ ÙÚ‡·, ÙfiÙ ÔÈ ·ÛÊ·-
ÏÈÛÙÈΤ˜, ˆ˜ ̤ÏË ÙÔ˘, ı· ÂÈ‚·Ú˘ÓıÔ‡Ó Î·È Ì ÙËÓ Â͢ËÚ¤ÙËÛË ÙˆÓ ÙfiÎˆÓ ÙÔ˘ ‰·Ó›Ԣ!» ·Ó·Ê¤ÚÂÈ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ Ô ÔÔ›Ô˜ ÂÎÙÈÌ¿ fiÙÈ ı· ¯ÚÂÈ·ÛıÔ‡Ó ›Ûˆ˜ Î·È ¿Óˆ ·fi 15 ¯ÚfiÓÈ· ÁÈ· Ó· ÍÂÏ·ÛÒÛÂÈ ÙÔ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎfi ·fi ÙË ˙ËÌÈ¿ Ù˘ ∞Û›˜ ¶ÚfiÓÔÈ·. OÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ Î·È È‰È·›ÙÂÚ· ÔÈ ı˘Á·ÙÚÈΤ˜ ÔÏ˘ÂıÓÈÎÒÓ Ô˘ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÙË Û˘ÓÙÚÈÙÈ΋ ÏÂÈÔÓfiÙËÙ· ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Ô˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ‰ËÏÒÓÔ˘Ó ·ÂÚ›ÊÚ·ÛÙ· fiÙÈ ı· ÚÔÛ‚¿ÏÔ˘Ó ÙȘ ‰È·Ù¿ÍÂȘ ÙÔ˘ ÓÔÌÔۯ‰›Ô˘ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ Î·È Â˘Úˆ·˚΋ ‰ÈηÈÔÛ‡ÓË, ÂÓÒ Î¿ÔȘ ·ÂÈÏÔ‡Ó ·ÎfiÌË Î·È Ì ·Ô¯ÒÚËÛË ·fi ÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿. «∞ÊÔ‡ ÏËÚÒÛ·Ì ÙÔÓ ·ı¤ÌÈÙÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi Ô˘ ÚÔηÏÔ‡Û › ‰ÂηÂٛ˜ Ë ÂÁÎÏËÌ·ÙÈ΋ ÏËÌÌÂÏ‹˜ ÂÔÙ›· Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜ ·fi ÙÔ ¢ËÌfiÛÈÔ, ÙÒÚ· Ë Î˘‚¤ÚÓËÛË Ì·˜ ˙ËÙ¿ÂÈ Ó· ÏËÚÒÛÔ˘ÌÂ Î·È ·Ó·‰ÚÔÌÈο Ù· Û·Ṳ̂ӷ ÁÈ· ÙȘ ‰ÈΤ˜ Ù˘ ·Ú·Ï›„ÂȘ» ‰ËÏÒÓÂÈ ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜ ÌÂÁ¿Ï˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜, Ô ÔÔ›Ô˜ ÂÎÙÈÌ¿ fiÙÈ ÙÔ ÓÔÌÔÛ¯¤‰ÈÔ ı· ÎÚÈı› ·ÓÙÈÛ˘ÓÙ·ÁÌ·ÙÈÎfi Î·È ·ÓÙÈÎÔÈÓÔÙÈÎfi.
n e x t d e a l
# 2 2 7 / 2 3
I O Y N I O Y
2 0 1 0
ÿ‰Ú˘Ì· Marfin
EıÓÈ΋ TÚ¿Â˙·
T·¯˘‰ÚÔÌÈÎfi T·ÌÈÂ˘Ù‹ÚÈÔ
Σύστηµα προστασίας στον Eθνικό ∆ρυµό Πάρνηθας ™ÂÏ. 8
Προωθεί την άµιλλα και τα αθλητικά ιδεώδη
Eνεργοποίησε την iliakitaratsa.gr για τα φωτοβολταϊκά
Αισιόδοξος για επενδύσεις ∞ÔÊ·ÛÈṲ̂ÓÔ˜ Î·È ·ÈÛÈfi‰ÔÍÔ˜ ÁÈ· ÙËÓ ÔÚ›· Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜, ÁÈ· ÙËÓ ·Ó·ÙÚÔ‹ ÙÔ˘ ·ÚÓËÙÈÎÔ‡ Îϛ̷ÙÔ˜ Î·È ÁÈ· ÙÔÓ «Î·ıÔÚÈÛÙÈÎfi ÚfiÏÔ» Ô˘ ‰È·‰Ú·Ì·Ù›˙ÂÈ Ô ·fi‰ËÌÔ˜ ∂ÏÏËÓÈÛÌfi˜ ÛÙËÓ ÂÓ›Û¯˘ÛË Î·È ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ ∂ÏÏ¿‰·˜ ÂÌÊ·Ó›ÛÙËÎÂ Ô Úˆı˘Ô˘ÚÁfi˜ °ÈÒÚÁÔ˜ ¶··Ó‰Ú¤Ô˘ ·fi ÙȘ ∏¶∞ ÛÂ Û˘Ó¤ÓÙ¢ÍË ∆‡Ô˘ ÚÔ˜ Ù· ÂÏÏËÓÔ·ÌÂÚÈηÓÈο ªª∂, ÂÓÒ ÛÂ Û˘Ó¤ÓÙ¢ÍË ÛÙÔ Bloomberg ÙfiÓÈÛ ˆ˜ Ë ∂ÏÏ¿‰· ¯ÚÂÈ¿˙ÂÙ·È ÔÌ·‰ÈÎfi Ó‡̷ ÁÈ· Ó· O Î. °ÈÒÚÁÔ˜ ÍÂÂÚ¿ÛÂÈ ÙËÓ ¶··Ó‰Ú¤Ô˘ ÎÚ›ÛË. ∏ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÎÚ›ÛË Ú¤ÂÈ Ó· Á›ÓÂÈ ÌÈ· ¢ηÈÚ›· ÁÈ· ·ÏÏ·Á‹ ÚÔ˜ ÙÔ Î·Ï‡ÙÂÚÔ, ÁÈ· Ó· ÍÂÂÚ·ÛÙ› Ë ÎÚ›ÛË ¯ÚÂÈ¿˙ÂÙ·È ÔÌ·‰ÈÎfi Ó‡̷, ÙfiÓÈÛ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο Ô Î. ¶··Ó‰Ú¤Ô˘. «∏ ΢‚¤ÚÓËÛË ·›ÚÓÂÈ fiÏ· Ù· ··Ú·›ÙËÙ· ̤ÙÚ· ÁÈ· Ó· Í·Ó·ÎÂÚ‰›ÛÂÈ ÙËÓ ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË ÙˆÓ ·ÁÔÚÒÓ Î·È ¤¯ÂÈ Î·Ù·Ê¤ÚÂÈ Ó· ÌÂÈÒÛÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈο ÙÔ ¤ÏÏÂÈÌÌ· Ù˘ ¯ÒÚ·˜, ›Ù ̤ۈ Ù˘ Ì›ˆÛ˘ ÙˆÓ ‰··ÓÒÓ Â›Ù ̤ۈ Ù˘ ·‡ÍËÛ˘ ÙˆÓ ÂÛfi‰ˆÓ ·fi ÊfiÚÔ˘˜», ›Â, ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ ·Ú¿ÏÏËÏ· fiÙÈ «ÔÈ ·ÁÔÚ¤˜ ¯ÚÂÈ¿˙ÔÓÙ·È ¯ÚfiÓÔ ÁÈ· Ó· ‰Ô˘Ó Î·È Ó· ÂÎÙÈÌ‹ÛÔ˘Ó Ù· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· Ù˘ ÚÔÛ¿ıÂÈ·˜» Î·È ÚfiÛıÂÛ fiÙÈ Î¿ÔÈ· ·fi Ù· ̤ÙÚ· Â›Ó·È ¿‰Èη Î·È Â›Ó·È ÏÔÁÈÎfi Ó· ‰˘ÛÊÔÚÔ‡Ó ÔÈ Ôϛ٘», ÙÔÓ›˙ÔÓÙ·˜ fiÙÈ «Â›Ó·È ··Ú·›ÙËÙ· ÁÈ· ÙË ÛˆÙËÚ›· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰·˜». O Úˆı˘Ô˘ÚÁfi˜ ‰È¤„¢Û ÂÎ Ó¤Ô˘ Ù· ÛÂÓ¿ÚÈ· ÂÚ› ·Ó·‰È¿ÚıÚˆÛ˘ ¯Ú¤Ô˘˜.
n e x t d e a l
# 2 2 7 / 2 3
I O Y N I O Y
2 0 1 0
™ÂÏ. 8
™ÂÏ. 8
™Â ÈÛÙÔÚÈο ˘„ËÏ¿ ›‰· Ô ‰·ÓÂÈÛÌfi˜ ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ ·fi ÙËÓ EKT
∞ÓÙ› ÙÈÙÏÔÔÈ‹ÛÂȘ, Î·Ï˘Ì̤Ó˜ ÔÌÔÏÔÁ›Â˜ ∆Ô˘ ÃÚ. ∫›ÙÛÈÔ˘
ª
ÔÓfi‰ÚÔÌÔ˜ ηı›ÛÙ·Ù·È Ï¤ÔÓ ÁÈ· ÙȘ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÙÚ¿Â˙˜ Ë ¤Î‰ÔÛË Î·Ï˘ÌÌ¤ÓˆÓ ÔÌÔÏÔÁÈÒÓ, ÌÂÙ¿ Î·È ÙËÓ Ó¤· ˘Ô‚¿ıÌÈÛË Ù˘ Moody’s, ·ÊÂÓfi˜ ÁÈ· Ó· Û˘Ó¯›ÛÔ˘Ó Ó· ·ÓÙÏÔ‡Ó Ú¢ÛÙfiÙËÙ· ·fi ÙËÓ ∂˘Úˆ·˚΋ ∫ÂÓÙÚÈ΋ ∆Ú¿Â˙· Î·È ·ÊÂÙ¤ÚÔ˘ ÁÈ· Ó· ·ÓÙÈηٷÛÙ‹ÛÔ˘Ó ÛÙ·‰È·Î¿ Ò˜ ÙËÓ 1Ë ª·ÚÙ›Ô˘ ÙÔ˘ 2011 ÙÈÙÏÔÔÈ‹ÛÂȘ ‰·Ó›ˆÓ, Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ‚¿ÏÂÈ ˆ˜ ÂÓ¤¯˘ÚÔ ÛÙËÓ ∫ÂÓÙÚÈ΋ ∆Ú¿Â˙·. ™‡Ìʈӷ Ì ÙËÓ ∂∫∆, ·fi ÙËÓ 1Ë ª·ÚÙ›Ô˘ ÙÔ˘ 2010, fiϘ ÔÈ Ó¤Â˜ ÙÈÙÏÔÔÈ‹ÛÂȘ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ¤¯Ô˘Ó ·ÍÈÔÏfiÁËÛË ∞∞∞/aaa ·fi ‰‡Ô Ô›ÎÔ˘˜, ÂÓÒ ·fi ÙËÓ 1Ë ª·ÚÙ›Ô˘ ÙÔ˘ 2011 Ë ÂÓ ÏfiÁˆ ÚÔ¸fiıÂÛË ı· ÈÛ¯‡ÂÈ ÁÈ· fiϘ ÙȘ ÙÈÙÏÔÔÈ‹ÛÂȘ ÔÈ Ôԛ˜ ›¯·Ó ÂΉÔı› ÚÈÓ ·fi ÙËÓ 1Ë ª·ÚÙ›Ô˘ ÙÔ˘ 2010. ªÂÙ¿ ÙȘ ·ÏÏ¿ÏÏËϘ ˘Ô-
‚·ıÌ›ÛÂȘ ÈÛÙÔÏËÙÈ΋˜ ÈηÓfiÙËÙ·˜ ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ, ÂÍ·ÈÙ›·˜ Ù˘ ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈ΋˜ ÎÚ›Û˘, Ë ¤Î‰ÔÛË Ó¤ˆÓ ÙÈÙÏÔÔÈ‹ÛÂˆÓ ¤¯ÂÈ Î·Ù·ÛÙ›
¯·ÌËÏ‹˜ ‚·ıÌÔÏÔÁ›·˜ Ù˘ ¯ÒÚ·˜. «™Â ÌÈ· ÂÚ›Ô‰Ô Ô˘ Ù· ‰¿ÓÂÈ· Û ηı˘ÛÙ¤ÚËÛË ·˘Í¿ÓÔÓÙ·È ÏfiÁˆ Ù˘ ‡ÊÂÛ˘ Î·È Ë ÈÛÙÔÏËÙÈ΋ ÈηÓfiÙË-
Η αναγκαστική στροφή των ελληνικών τραπεζών στις καλυµµένες οµολογίες. Το µπλόκο από τις υποβαθµίσεις στις τιτλοποιήσεις και η ανάγκη αντικατάστασης των παλαιών εκδόσεων. Τι κινήσεις υλοποίησαν ή δροµολογούν οι µεγάλες ελληνικές τράπεζες.
ۯ‰fiÓ ·‰‡Ó·ÙË, ÌÈ· Î·È Â›Ó·È È‰È·›ÙÂÚ· ‰‡ÛÎÔÏÔ Ó· Ù‡¯Ô˘Ó ÔÈ ÂΉfiÛÂȘ ·ÍÈÔÏfiÁËÛ˘ ∞∞∞ ·fi ‰‡Ô ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ Ô›ÎÔ˘˜ ·ÍÈÔÏfiÁËÛ˘, ÏfiÁˆ Ù˘
∆Ú¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜
Μειώθηκε το έλλειµµα ™Ù· 9,544 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ‰È·ÌÔÚÊÒıËΠÙÔ Ù·ÌÂÈ·Îfi ¤ÏÏÂÈÌÌ· Ù˘ ∫ÂÓÙÚÈ΋˜ ∆Ú¿Â˙·˜ (ηı·Úfi ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÎÚ·ÙÈÎÔ‡ ÚÔ¸ÔÏÔÁÈÛÌÔ‡ Ì ÏÔÁ·ÚÈ·ÛÌÔ‡˜ ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ ¯Ú¤Ô˘˜) ÙËÓ ÂÚ›Ô‰Ô π·ÓÔ˘·Ú›Ô˘-ª·˝Ô˘ 2010 ÌÂȈ̤ÓÔ Î·Ù¿ 34,76% ¤Ó·ÓÙÈ ÂÏÏ›ÌÌ·ÙÔ˜ 14,628 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ÙËÓ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ë ÂÚ›Ô‰Ô ÙÔ˘ 2009, Û‡Ìʈӷ Ì ٷ ÛÙÔȯ›· Ù˘ ∆Ú¿Â˙·˜ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜. ∫·Ù¿ ÙËÓ ÂÚ›Ô‰Ô ·˘Ù‹Ó Ù· ¤ÛÔ‰· ÙÔ˘ Ù·ÎÙÈÎÔ‡ ÚÔ¸ÔÏÔÁÈÛÌÔ‡ ·˘Í‹ıËÎ·Ó Û 19,897 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ·fi 18,338 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ¤Ú˘ÛÈ. ŸÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙȘ ‰·¿Ó˜ ÙÔ˘ Ù·ÎÙÈÎÔ‡ ÚÔ¸ÔÏÔÁÈÛÌÔ‡, ÙÔ ÚÒÙÔ ÂÓÙ¿ÌËÓÔ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜ ÌÂÈÒıËÎ·Ó Û 25,257 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ·fi 29,236 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ¤Ú˘ÛÈ.
Ù· ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ ¤¯ÂÈ ÌÂȈı› ÛËÌ·ÓÙÈο, ÁÈ· Ó· ·ÍÈÔÏÔÁËı› ¤Ó· ·Î¤ÙÔ ‰·Ó›ˆÓ Ì ∞∞∞ ı· Ú¤ÂÈ Ó· Û˘Óԉ¢Ù› ·fi ȉȷ›ÙÂÚ· ·˘ÍË̤ÓË Ú¢-
ÛÙfiÙËÙ· ˆ˜ ÂÓ¤¯˘ÚÔ, οÙÈ Ô˘ ‰ÂÓ Û˘ÌʤÚÂÈ ÙȘ ÙÚ¿Â˙˜» ·Ó·Ê¤ÚÂÈ Û٤ϯԘ ÙÔ˘ ÙÔ̤· ¯ÔÚËÁ‹ÛÂˆÓ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÙÚ¿Â˙·˜. «∞ÏÌ˘Ú‹», ÌÂÙ¿ ÙȘ ˘Ô‚·ıÌ›ÛÂȘ, ηı›ÛÙ·Ù·È Î·È Ë Â·Ó·ÍÈÔÏfiÁËÛË ·Ï·ÈÒÓ ÙÈÙÏÔÔÈ‹ÛÂˆÓ (Ì ¤Î‰ÔÛË ÚÈÓ ·fi ÙËÓ 1Ë ª·ÚÙ›Ô˘ 2010), ηıÒ˜ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ‰ÂÛÌ¢ÙÔ‡Ó ÂÈÚfiÛıÂÙ· ‰¿ÓÂÈ· Î·È Ôχ ˘„ËÏfiÙÂÚË Ú¢ÛÙfiÙËÙ· ˆ˜ ÂÓ¤¯˘ÚÔ ÁÈ· Ó· Ï¿‚Ô˘Ó ·ÍÈÔÏfiÁËÛË ∞∞∞. ÀÂÓı˘Ì›˙ÂÙ·È fiÙÈ Ì¤¯ÚÈ ÙËÓ 1Ë ª·ÚÙ›Ô˘ Ù˘ ÊÂÙÈÓ‹˜ ¯ÚÔÓÈ¿˜ ›Û¯˘Â ˆ˜ ÂÏ¿¯ÈÛÙË ·ÍÈÔÏfiÁËÛË ÁÈ· ÙÈÙÏÔÔÈ‹ÛÂȘ ‰·Ó›ˆÓ Ë ∞-, Ô Î·ÓfiÓ·˜, fï˜, ÁÈ· ÙȘ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÙÚ¿Â˙˜ ‹Ù·Ó Ó· Ï·Ì‚¿ÓÔ˘Ó ·ÍÈÔÏfiÁËÛË ∞∞∞. °È· Ó· ·ÓÙÈÌÂÙˆ›ÛÔ˘Ó ÙËÓ ·Ú·¿Óˆ ηٿÛÙ·ÛË, ·ÏÏ¿ Î·È Ó· Û˘Ó¯›ÛÔ˘Ó Ó· ·ÓÙÏÔ‡Ó Ú¢ÛÙfiÙËÙ· ·fi ™˘Ó¤¯ÂÈ· ÛÙË ÛÂÏ. 8
8 ∆·¯˘‰ÚÔÌÈÎfi ∆·ÌÈÂ˘Ù‹ÚÈÔ
iliakitaratsa.gr
™
Â Û˘Ó¤¯ÂÈ· Ù˘ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛ˘ ÙÔ˘ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ «∏Ïȷ΋ ∆·Ú¿ÙÛ·», ÙÔ ∆·¯˘‰ÚÔÌÈÎfi ∆·ÌÈÂ˘Ù‹ÚÈÔ ÂÓÂÚÁÔÔ›ËÛ ÙËÓ ÈÛÙÔÛÂÏ›‰· www. iliakitaratsa.gr Ì ÛÎÔfi Ó· ‰È¢ÎÔχÓÂÈ ÙËÓ ÏËÚÔÊfiÚËÛË ÙÔ˘ ÎÔÈÓÔ‡ ÁÈ· fiÏ· Ù· ı¤Ì·Ù· Ô˘ Û¯ÂÙ›˙ÔÓÙ·È Ì ÙËÓ ÂÁηٿÛÙ·ÛË ÊˆÙÔ‚ÔÏÙ·˚ÎÒÓ Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Û ÛÙ¤Á˜ ÎÙËÚ›ˆÓ. ∆Ô ∆.∆. ¤¯ÂÈ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ÛÂÈ ÙȘ ··Ú·›ÙËÙ˜ ÂÓ¤ÚÁÂȘ, ÒÛÙ Ì ÙË ‰ËÌÔÛ›Â˘ÛË ÙÔ˘ ÓÔÌÔۯ‰›Ô˘ ÁÈ· ÙËÓ ÂÁηٿÛÙ·ÛË ÊˆÙÔ‚ÔÏÙ·˚ÎÒÓ Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Ì¤¯ÚÈ 10 kWp Û ÛÙ¤Á˜ ηÙÔÈÎÈÒÓ, Ó· ˘Ô‰Â¯ı› ÙȘ ·ÈÙ‹ÛÂȘ ÙÔ˘ ÎÔÈÓÔ‡. ™Ùfi¯Ô ÙÔ˘ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ ·ÔÙÂÏ› Ë ÂÎÌÂÙ¿ÏÏ¢ÛË Ù˘ ÊÈÏÈ΋˜ ÚÔ˜ ÙÔ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ËÏȷ΋˜ ÂÓ¤ÚÁÂÈ·˜ Î·È Ë ÂÍ·ÛÊ¿ÏÈÛË ÂÈϤÔÓ ÂÈÛÔ‰‹Ì·ÙÔ˜ ÁÈ· 25 ¯ÚfiÓÈ· ·fi ÙÔ˘˜ ÂӉȷÊÂÚfiÌÂÓÔ˘˜. ª¤Ûˆ Ù˘ ÈÛÙÔÛÂÏ›‰·˜ ÔÈ ÂӉȷÊÂÚfiÌÂÓÔÈ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ÂÓËÌÂÚÒÓÔÓÙ·È ÁÈ· Ù· ··Ú·›ÙËÙ· ‰ÈηÈÔÏÔÁËÙÈο Î·È Ó· ‰È·Ù˘ÒÓÔ˘Ó Ù· ÂÚˆÙ‹Ì·Ù¿ ÙÔ˘˜. ÀÂÓı˘Ì›˙ÂÙ·È fiÙÈ Ë ¤Ó·ÚÍË ÙÔ˘ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ «∏Ïȷ΋ ∆·Ú¿ÙÛ·» ı· Á›ÓÂÈ ÛÙȘ 28 πÔ˘Ó›Ô˘ 2010 Î·È ·fi ÙËÓ ËÌÂÚÔÌËÓ›· ·˘Ù‹ Î·È ÌÂÙ¿ ÔÈ ÂӉȷÊÂÚfiÌÂÓÔÈ ı· ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ˘Ô‚¿ÏÏÔ˘Ó ÙËÓ ·›ÙËÛË Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹˜ ÙÔ˘˜ ÛÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÙÔ˘ ∆·¯˘‰ÚÔÌÈÎÔ‡ ∆·ÌÈ¢ÙËÚ›Ô˘.
T P A ¶ E Z I K A
N E A
∆Ú¿Â˙˜
Αντί τιτλοποιήσεις, καλυµµένες οµολογίες ™˘Ó¤¯ÂÈ· ·fi ÙË ÛÂÏ. 7 ÙËÓ ∂∫∆, ÔÈ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÙÚ¿Â˙˜ ¤¯Ô˘Ó ‹‰Ë ÚÔÛ·Ó·ÙÔÏÈÛı› ÛÙË Ï‡ÛË Ù˘ ¤Î‰ÔÛ˘ Î·Ï˘ÌÌ¤ÓˆÓ ÔÌÔÏÔÁÈÒÓ (cover bonds) ·ÓÙ› ÁÈ· ÙÈÙÏÔÔÈ‹ÛÂȘ ‰·Ó›ˆÓ. ∫·È ·˘Ùfi ÁÈ·Ù› Ë ∂∫∆ ‰¤¯ÂÙ·È ˆ˜ ÂÏ¿¯ÈÛÙË ·ÍÈÔÏfiÁËÛË ÁÈ· Ù· cover bonds ÙËÓ µµµ-. ∂ÈÚfiÛıÂÙ·, Ë ∂˘Úˆ·˚΋ ∫ÂÓÙÚÈ΋ ∆Ú¿Â˙· ‰È¢ÎÔχÓÂÈ ÙËÓ ¤Î‰ÔÛË Î·Ï˘ÌÌ¤ÓˆÓ ÔÌÔÏÔÁÈÒÓ Ì ÙËÓ ·fiÊ·Û‹ Ù˘ Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ‰Â˘ÙÂÚÔÁÂÓ‹ ·ÁÔÚ¿. ∞fiÊ·ÛË Ô˘ ¿ÓÔÈÍ ÙÔ ‰ÚfiÌÔ Ù˘ ¤Î‰ÔÛ˘ cover bonds Î·È Ù˘ ÂίÒÚËÛ‹˜ ÙÔ˘˜ ·Â˘ı›·˜ ÛÙËÓ ∂∫∆ ˆ˜ ÂÓ¤¯˘ÚÔ ·fi ÙȘ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÙÚ¿Â˙˜ Ì ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛ‹˜ ÙÔ˘˜ Ó· ·Ú·Ì›ÓÂÈ ¯·ÌËÏfi (1%). ◊‰Ë, ̤¯ÚÈ Î·È ÙËÓ 25Ë ª·˝Ô˘ ÔÈ ÂΉfiÛÂȘ Î·Ï˘ÌÌ¤ÓˆÓ ÔÌÔÏÔÁÈÒÓ Ô˘ ‰fiıËÎ·Ó ˆ˜ ÂÓ¤¯˘ÚÔ ÛÙËÓ ∂∫∆ ·fi ÙȘ Â˘Úˆ·˚Τ˜ ÙÚ¿Â˙˜ ¤Êı·Û·Ó ÛÙ· 54,348 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ fiÙ·Ó ÙÔ Û˘ÓÔÏÈÎfi Ù˘ ÚfiÁÚ·ÌÌ· Ò˜ ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ πÔ˘Ó›Ô˘ ÚÔ¤‚Ï ·ÔÚÚfiÊËÛË ÂΉfiÛÂˆÓ Û˘ÓÔÏÈÎÔ‡ ‡„Ô˘˜ 60 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. ∞fi ÙȘ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÙÚ¿Â˙˜ Ë ÚÒÙË Ô˘ ¤Î·ÓÂ
ÙË ÛÙÚÔÊ‹ ÚÔ˜ ÙËÓ ¤Î‰ÔÛË Î·Ï˘ÌÌ¤ÓˆÓ ÔÌÔÏÔÁÈÒÓ ‹Ù·Ó Ë Eurobank. ∫·Ù¿ ÙÔ˘˜ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô˘˜ Ì‹Ó˜, Ë ÙÚ¿Â˙· ÚÔ¤‚Ë ÛÙËÓ ¤Î‰ÔÛË ÙÂÛÛ¿ÚˆÓ Î·Ï˘ÌÌ¤ÓˆÓ ÔÌÔÏÔÁÈÒÓ Û˘ÓÔÏÈÎÔ‡ ‡„Ô˘˜ 1,75 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. OÈ ‰‡Ô ÙÂÏÂ˘Ù·›Â˜ ÂΉfiÛÂȘ ‚Á‹Î·Ó ÛÙȘ ·Ú¯¤˜ πÔ˘Ó›Ô˘ Ì ·ÍÈÔÏfiÁËÛË ∞3 ·fi ÙË Moody’s ‰È·ı¤ÙÔÓÙ·˜ ˆ˜ Î¿Ï˘ÌÌ· ··ÈÙ‹ÛÂȘ Ù˘ ÙÚ¿Â˙·˜ ·fi ÛÙÂÁ·ÛÙÈο ‰¿ÓÂÈ· Û ¢ÚÒ Î·È ÂÏ‚ÂÙÈÎfi ÊÚ¿ÁÎÔ. ∏ EFG Eurobank ¤Ï·‚ ÙËÓ ·fiÊ·ÛË ¤Î‰ÔÛ˘ Î·Ï˘ÌÌ¤ÓˆÓ ÔÌÔÏÔÁÈÒÓ ‡„Ô˘˜ ˆ˜ 5 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ÛÙËÓ Û˘Ó‰ڛ·ÛË ÙÔ˘ ¢.™. Ù˘ ÛÙȘ 3 ª·ÚÙ›Ô˘, ·Ì¤Ûˆ˜ ÌÂÙ¿ ‰ËÏ·‰‹ ÙËÓ ¤Ó·ÚÍË ÈÛ¯‡Ô˜ ÙˆÓ Ó¤ˆÓ ÎÚÈÙËÚ›ˆÓ ÁÈ· ÙȘ ÙÈÙÏÔÔÈ‹ÛÂȘ ‰·Ó›ˆÓ. ∏ Alpha Bank ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛ fiÙÈ ÚÔ¯ˆÚ¿ Û ·ÏÏ·Á‹ Ù˘ ‰ÔÌ‹˜ ÙÔ˘ ÂÓ·ÔÌ›ӷÓÙÔ˜ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ ¤Î‰ÔÛ˘ Î·Ï˘ÌÌ¤ÓˆÓ ÔÌÔÏÔÁÈÒÓ ·Í›·˜ 6 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, ¤ÙÛÈ ÒÛÙ ӷ ÌÔÚ› Ó· Ù· ‰ÒÛÂÈ ˆ˜ ÂÓ¤¯˘ÚÔ ÛÙËÓ ∂∫∆, ÂÓÒ Ë ∂ıÓÈ΋ ÚÔÂÙÔÈÌ¿˙ÂÈ ÌÂÁ¿ÏË ¤Î‰ÔÛË ÙÔ ‡„Ô˜ Ù˘ ÔÔ›·˜ ÂÓ‰¤¯ÂÙ·È, Û‡Ìʈӷ Ì ÏËÚÔÊÔڛ˜, Ó· Êı¿ÓÂÈ Î·È ÛÙ· 5 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. ∏ ÛÙÚÔÊ‹ ÚÔ˜ ÙȘ ÂΉfiÛÂȘ Î·Ï˘ÌÌ¤ÓˆÓ ÔÌÔ-
ÏÔÁÈÒÓ ˘·ÁÔÚ‡ÂÙ·È Î·È ·fi ÙËÓ ·Ó¿ÁÎË ÛÙ·‰È·Î‹˜ Ì›ˆÛ˘ Ù˘ ÂÍ¿ÚÙËÛ˘ ¿ÓÙÏËÛ˘ Ú¢ÛÙfiÙËÙ·˜ Ì ÂÓ¤¯˘ÚÔ ÎÚ·ÙÈο ÔÌfiÏÔÁ·. O ‰·ÓÂÈÛÌfi˜ ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ ·fi ÙËÓ ∂∫∆ ·Ó·ÚÚȯ‹ıËΠÙÔÓ ∞Ú›ÏÈÔ ÛÙ· ÈÛÙÔÚÈο ˘„ËÏ¿ ›‰· ÙˆÓ 84,9 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Î·È ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ Ì¤ÚÔ˜ ÙÔ˘ ·ÊÔÚ¿ Ú¢ÛÙfiÙËÙ· Ô˘ ¤¯ÂÈ ·ÓÙÏËı› Ì ÂÓ¤¯˘ÚÔ ÎÚ·ÙÈο ÔÌfiÏÔÁ·. ∏ ·‡ÍËÛË Ù˘ ÂÍ¿ÚÙËÛ˘ ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ ·fi ÙËÓ ∂∫∆ ÚÔηÏ› ·ÓËÛ˘¯›· ÛÙËÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›·, Ë ÔÔ›· Û˘ÛÙ‹ÓÂÈ ÙËÓ Â͇ÚÂÛË Ï‡ÛˆÓ, ÒÛÙ ÛÙ·‰È·Î¿ Ó· ÌÂȈı› Ë Ú¢ÛÙfiÙËÙ· Ô˘ ·ÓÙÏ› ·fi ÙËÓ ›‰È· ÙÔ ÂÁ¯ÒÚÈÔ ÙÚ·Â˙ÈÎfi Û‡ÛÙËÌ·. ªfiÓÔ Ì¤Û· ÛÙÔÓ ∞Ú›ÏÈÔ Ë ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ ‰·ÓÂÈÛÌÔ‡ ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ ·fi ÙËÓ ∂∫∆ ¤Êı·Û ÛÙ· 17,8 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, ÂÍ·ÈÙ›·˜ Î·È Ù˘ ·Ó¿Á΢ Ó· ·ÓÙÈÌÂÙˆÈÛıÔ‡Ó ÔÈ ÂÎÚÔ¤˜ ηٷı¤ÛˆÓ. ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ ÁÈ· Ó· Í·Ó·ÎÂÚ‰›ÛÔ˘Ó Î·Ù·ı¤ÛÂȘ ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜ ·‡ÍËÛ·Ó Ù· ÂÈÙfiÎÈ· ÚÔıÂÛÌÈ·ÎÒÓ Î·Ù·ı¤ÛˆÓ, ÂÓÒ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ÂÓÂÚÁÔÔÈËı› Ù·¯‡ÙÂÚ· Ë Â¤ÎÙ·ÛË ÙÔ˘ ÛΤÏÔ˘˜ ÙˆÓ ÂÁÁ˘‹ÛÂˆÓ ÙÔ˘ ·Î¤ÙÔ˘ ÛÙ‹ÚÈ͢ Ì ¯ÔÚ‹ÁËÛË ÂÈϤÔÓ 15 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ.
Η Εθνική Τράπεζα προάγει το «ευ αγωνίζεσθαι» B
Ú·‚›· Û ¤ÓÙ ·ıÏËÙ¤˜ Î·È Ì›· ·ıÏ‹ÙÚÈ· Ô˘ ‰È·ÎÚ›ıËÎ·Ó Û ÌÂÁ¿ÏÔ˘˜ ‰ÈÂıÓ›˜ ·ÁÒÓ˜ Î·È ¤¯Ô˘Ó ÙË ¯ÔÚËÁÈ΋ ÛÙ‹ÚÈÍË Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ∆Ú¿Â˙·˜, ·¤ÓÂÈÌ Û ÂȉÈ΋ ÂΉ‹ÏˆÛË Ô Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ ÙÚ¿Â˙·˜ Î. µ·Û›Ï˘ ƒ¿·ÓÔ˜. ∏ ∂ıÓÈ΋ ∆Ú¿Â˙· ¤¯ÂÈ ·Ó·‰Âȯı› ÛÙ·ıÂÚfi˜ Î·È ÂÓÂÚÁfi˜ ˘ÔÛÙËÚÈÎÙ‹˜ οı ÌÔÚÊ‹˜ ·ıÏËÙÈ΋˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ Ô˘ ÚÔˆı› ÙËÓ ¿ÌÈÏÏ· Î·È Ù· ·ıÏËÙÈο ȉÂÒ‰Ë ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÙÔ˘ «Â˘ ·ÁˆÓ›˙ÂÛı·È», ÙfiÓÈÛ ÛÙËÓ ÚÔÛÊÒÓËÛ‹ ÙÔ˘, Ô Î. µ. ƒ¿·ÓÔ˜. ∂›Ì·ÛÙ Ôχ ¯·ÚÔ‡ÌÂÓÔÈ Ô˘ Û‹ÌÂÚ· ‚Ú·‚‡ԢÌ ٷ ‰Èο Ì·˜ ·È‰È¿, ÙÔÓ µÏ¿ÛË ª¿Ú·, ÙÔÓ ∞fiÛÙÔÏÔ ∫Ô˘Ù·‚¿, ÙÔÓ ∂Ï¢ı¤ÚÈÔ ∫ÔÛÌ›‰Ë, ÙÔÓ µ·Û›ÏÂÈÔ ∆ÛÔϷΛ‰Ë, ÙÔÓ ∞ϤͷӉÚÔ ¡ÈÎÔÏ·˝‰Ë Î·È ÙËÓ ∞ÁÁÂÏÈ΋ ∂Í¿Ú¯Ô˘ ÁÈ· ÙȘ ÚfiÛÊ·Ù˜ ‰È·ÎÚ›ÛÂȘ ÙÔ˘˜ ÛÙ· ∂˘Úˆ·˚ο ¶ÚˆÙ·ıÏ‹Ì·Ù· fiÔ˘ Û˘ÌÌÂÙ›¯·Ó, οÓÔÓÙ¿˜ Ì·˜ fiÏÔ˘˜ ˘ÂÚ‹Ê·ÓÔ˘˜ ÁÈ· ·ÎfiÌË ÌÈ· ÊÔÚ¿, ˘ÔÁÚ¿ÌÌÈÛÂ Ô Î. ƒ¿·ÓÔ˜, Î·È ÚfiÛıÂÛ ·Â˘ı˘ÓfiÌÂÓÔ˜ ÛÙÔ˘˜ ·ıÏËÙ¤˜: ∏ ∂ıÓÈ΋ ∆Ú¿Â˙· ÙÈÌ¿ Û‹ÌÂÚ· ÛÙÔ ÚfiÛˆÔ Û·˜ Î·È fiÏÔ˘˜ ÂΛÓÔ˘˜ Î·È ÂΛӘ Ô˘ ÛȈËÏ¿, ·ıfiÚ˘‚· Î·È ¯ˆÚ›˜ Ó· ÚÔÛ‰ÔÎÔ‡Ó ÌÂÁ¿Ï˜ ·ÌÔÈ‚¤˜, ·ÊÈÂÚÒÓÔ˘Ó ÙÔ ¯ÚfiÓÔ ÙÔ˘˜ Î·È Ù· ÓÈ¿Ù· ÙÔ˘˜ Û Á˘ÌÓ·ÛÙ‹ÚÈ· Î·È Á‹Â‰· ÁÈ· Ó· ˘ËÚÂÙ‹ÛÔ˘Ó ÙÔ È‰Â҉˜ «ÓÔ˘˜ ˘ÁÈ‹˜ ÂÓ ÛÒÌ·ÙÈ ˘ÁÈ›». ™·˜ ÙÈÌԇ̠ÂÂȉ‹ ·ÔÙÂϛ٠ÙÔ ÊˆÙÂÈÓfi ·Ú¿‰ÂÈÁÌ· ÁÈ· ¯ÈÏÈ¿‰Â˜ Ó¤Ô˘˜ Î·È ÙÔ˘˜ ‰Â›¯ÓÂÙ ¤Ó· ‰ÚfiÌÔ ˙ˆ‹˜ ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎfi ·fi ÂΛÓÔ Ô˘ ˘fiÛ¯ÔÓÙ·È ÔÈ ÛÂÈÚ‹Ó˜ ÙÔ˘ ‚ÔϤ̷ÙÔ˜, ÙÔ˘ ‡ÎÔÏÔ˘ ÏÔ˘ÙÈÛÌÔ‡ Î·È Ù˘ ‹Û-
ÛÔÓÔ˜ ÚÔÛ¿ıÂÈ·˜. OÈ ·ıÏËÙ¤˜ Ô˘ Ù›ÌËÛÂ Ë ∂ıÓÈ΋ ∆Ú¿Â˙· Â›Ó·È Ô µÏ¿ÛÈÔ˜ ª¿Ú·˜ Ì ¯Ú˘Ûfi ÌÂÙ¿ÏÏÈÔ ÛÙÔ ÌÔÓfi˙˘ÁÔ ÛÙÔ Â˘Úˆ·˚Îfi ÚˆÙ¿ıÏËÌ·, Ô˘ ‰ÈÂÍ‹¯ıË ÛÙÔ ª¤ÚÌÈÁ¯·Ì Ù˘ ∞ÁÁÏ›·˜ ·fi 21 ¤ˆ˜ 25 ∞ÚÈÏ›Ô˘ 2010. O µÏ¿ÛÈÔ˜ ª¿Ú·˜, Ô˘ ·Ó·ÎËÚ‡¯ıËΠ·ıÏËÙ‹˜ Ù˘ ¯ÚÔÓÈ¿˜ ·fi ÙÔÓ ¶™∞∆ ÁÈ· ÙÔ 2009, ¤¯ÂÈ Î·Ù·ÎÙ‹ÛÂÈ ¤ÓÙ ¯Ú˘Û¿ ÌÂÙ¿ÏÏÈ· ÛÙÔ ¿ıÏËÌ· ·˘Ùfi, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÒÓÙ·˜ ¤Ó· ÂÓÙ˘ˆÛÈ·Îfi ÚÂÎfiÚ, Ô˘, fiˆ˜ ϤÓ ÔÈ ÂȉÈÎÔ›, Ôχ ‰‡ÛÎÔÏ· ı· ηٷÚÚÈÊı› ·fi ÔÔÈÔÓ‰‹ÔÙ ·ıÏËÙ‹. O ∞fiÛÙÔÏÔ˜ ∫Ô˘Ù·‚¿˜ Ì ¯Ú˘Ûfi ÌÂÙ¿ÏÏÈÔ ÛÙÔ ÙÚ·ÌÔÏ›ÓÔ Ó¤ˆÓ, ÛÙÔ 22Ô Â˘Úˆ·˚Îfi ÚˆÙ¿ıÏËÌ·, Ô˘ ‰ÈÂÍ‹¯ıË ÛÙË µ¿ÚÓ· Ù˘ µÔ˘ÏÁ·Ú›·˜, ·fi 20 ¤ˆ˜ 24 ∞ÚÈÏ›Ô˘ 2010. O ∂Ï¢ı¤ÚÈÔ˜ ∫ÔÛÌ›‰Ë˜ Ì ·ÚÁ˘Úfi ÌÂÙ¿ÏÏÈÔ ÛÙȘ ·Û΋ÛÂȘ ‰¿ÊÔ˘˜ ÛÙÔ Â˘Úˆ·˚Îfi ÚˆÙ¿ıÏËÌ· ÙÔ˘ ª¤ÚÌÈÁ¯·Ì (21 - 25 ∞ÚÈÏ›Ô˘ 2010). O µ·Û›Ï˘ ∆ÛÔϷΛ‰Ë˜ Ì ·ÚÁ˘Úfi ÌÂÙ¿ÏÏÈÔ ÛÙÔ ‰›˙˘ÁÔ ÛÙÔ ›‰ÈÔ Â˘Úˆ·˚Îfi ÚˆÙ¿ıÏËÌ· (ÛÙÔ ª¤ÚÌÈÁ¯·Ì), Ô ∞ϤͷӉÚÔ˜ ¡ÈÎÔÏ·˝‰Ë˜ Ì ¯¿ÏÎÈÓÔ ÌÂÙ¿ÏÏÈÔ ÛÙÔ Ù¿Â Î‚ÔÓ ÓÙÔ, ÛÙÔ˘˜ Â˘Úˆ·˚ÎÔ‡˜ ·ÁÒÓ˜, Ô˘ ‰ÈÂÍ‹¯ıËÛ·Ó ÛÙËÓ ∞Á›· ¶ÂÙÚÔ‡ÔÏË ÛÙȘ 15 ª·˝Ô˘ 2010 Î·È Ë ∞ÁÁÂÏÈ΋ ∂Í¿Ú¯Ô˘. ∏ ∞ÁÁÂÏÈ΋ ∂Í¿Ú¯Ô˘ Û˘ÌÌÂÙ›¯Â ÛÙÔ˘˜ ËÌÈÙÂÏÈÎÔ‡˜ ÛÙ· 50 Ì. Î·È Ù· 100 Ì. ÚfiÛıÈÔ ÛÙÔ Â˘Úˆ·˚Îfi ÚˆÙ¿ıÏËÌ· ÎÔχ̂ËÛ˘, Ô˘ ‰ÈÂÍ‹¯ıË ÙÔÓ ÂÚ·Ṳ̂ÓÔ ¢ÂΤ̂ÚÈÔ ÛÙËÓ ∫ˆÓÛÙ·ÓÙÈÓÔ‡ÔÏË (Û ÈÛ›Ó· 25 ̤ÙÚˆÓ), ηٷÚÚ›ÙÔÓÙ·˜ Ù· ·ÓÙ›ÛÙÔȯ· ·ÓÂÏÏ‹ÓÈ· ÚÂÎfiÚ.
ÿ‰Ú˘Ì· Marfin
Για την προστασία της Πάρνηθας ∆
Ô ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓÔ Û‡ÛÙËÌ· ÚÔÛÙ·Û›·˜ ÙÔ˘ ∂ıÓÈÎÔ‡ ¢Ú˘ÌÔ‡ Ù˘ ¶¿ÚÓËı·˜ Ô˘ ‰ÒÚÈÛ ÙÔ ÿ‰Ú˘Ì· Marfin ·ÚÔ˘ÛÈ¿ÛÙËÎ Û ÂΉ‹ÏˆÛË Ô˘ ‰ÈÔÚÁ¿ÓˆÛÂ Ô ºÔÚ¤·˜ ¢È·¯Â›ÚÈÛ˘ ∂ıÓÈÎÔ‡ ¢Ú˘ÌÔ‡ ¶¿ÚÓËı·˜. O Úfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ ºÔÚ¤· ¢È·¯Â›ÚÈÛ˘ ∂ıÓÈÎÔ‡ ¢Ú˘ÌÔ‡ ¶¿ÚÓËı·˜ Î. ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˜ ¢ËÌfiÔ˘ÏÔ˜ ·Ó·Ê¤ÚıËΠÛÙËÓ ·ÔηٿÛÙ·ÛË ÙÔ˘ ¢Ú˘ÌÔ‡ ÌÂÙ¿ ÙËÓ ˘ÚηÁÈ¿ ÙÔ˘ 2007 Î·È Ô ‰·ÛÔÏfiÁÔ˜ Î. °ÈÒÚÁÔ˜ ∑·Ú›Ê˘, Ô ÔÔ›Ô˜ ·Ó¤Ï˘Û ÙÔ ™¯¤‰ÈÔ ∞ÓÙÈ˘ÚÈ΋˜ ¶ÚÔÛÙ·Û›·˜ ÙÔ˘ ¢Ú˘ÌÔ‡ ÁÈ· ÙÔ ¤ÙÔ˜ 2010. ∏ °ÂÓÈ΋ ¢È¢ı‡ÓÙÚÈ· ÙÔ˘ ∂ȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ‡ ∆Ô̤· Integrator Ù˘ SingularLogic, Î. ª·Ú›Î· §¿ÌÚÔ˘, ·Ó·Ê¤ÚıËΠÛÙÔÓ ÙÚfiÔ ÌÂ
ÙÔÓ ÔÔ›Ô Ë Ù¯ÓÔÏÔÁ›· Ù›ıÂÙ·È ÛÙËÓ ˘ËÚÂÛ›· Ù˘ ÚÔÛÙ·Û›·˜ ÙÔ˘ Ê˘ÛÈÎÔ‡ ÏÔ‡ÙÔ˘ Ù˘ ¯ÒÚ·˜. ™ÙËÓ ÂΉ‹ÏˆÛË ·Ú¢ڤıË Ô Úfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ OÌ›ÏÔ˘ Marfin Investment Group Î·È ÙÔ˘ π‰Ú‡Ì·ÙÔ˜ Marfin, Î. ∞Ó‰Ú¤·˜ µÁÂÓfiÔ˘ÏÔ˜, Ô ÔÔ›Ô˜ ·Ó·Ê¤ÚıËΠÛÙ· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÎÔÈÓˆÓÈ΋˜ ÚÔÛÊÔÚ¿˜ Ù˘ ∆Ú¿Â˙·˜, ηıÒ˜ Î·È ÛÙË ÛËÌ·Û›· Ù˘ ÚÔÛÙ·Û›·˜ ÙÔ˘ ∂ıÓÈÎÔ‡ ¢Ú˘ÌÔ‡ ¶¿ÚÓËı·˜, ÙÔ˘ ÌÔÓ·‰ÈÎÔ‡ Ó‡ÌÔÓ· Ù˘ ÚˆÙÂ‡Ô˘Û·˜. ¶·Ú¢ڤıËÛ·Ó, ·ÎfiÌ·, ÂÎÚfiÛˆÔÈ ¢ËÌÔÛ›ˆÓ ºÔÚ¤ˆÓ, ÂÎÚÔÛÒˆÓ Ù˘ ∆ÔÈ΋˜ ∞˘ÙÔ‰ÈÔ›ÎËÛ˘, Û˘ÏÏfiÁˆÓ ÂıÂÏÔÓÙÒÓ Î·È ªË ∫˘‚ÂÚÓËÙÈÎÒÓ OÚÁ·ÓÈÛÌÒÓ ·fi ÙÔ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ ¶ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓÙÔ˜.
H Marfin Egnatia Bank ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙÔÓ ÎÚ·ÙÈÎfi «ºÔÚ¤· ¢È·¯Â›ÚÈÛ˘ ÙÔ˘ ∂ıÓÈÎÔ‡ ¢Ú˘ÌÔ‡ ¶¿ÚÓËı·˜» ˘ÏÔÔ›ËÛ ٷ ‰‡Ô ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ· ÚfiÁÚ·ÌÌ· ·Ó·‚¿ıÌÈÛ˘ Î·È ÚÔÛÙ·Û›·˜ Ù˘ ¶¿ÚÓËı·˜. Œˆ˜ ÙÒÚ· ÔÈ ‰·¿Ó˜ ÏËÛÈ¿˙Ô˘Ó Ù· 2.000.000 ¢ÚÒ Î·È ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔ˘Ó ÏËÚÔÊÔÚÈ·Îfi Û‡ÛÙËÌ· ¤ÁηÈÚÔ˘ ÂÓÙÔÈÛÌÔ‡ ˘ÚηÁÈÒÓ ÛÙ· ‰¿ÛÔ˜, ÛÙfiÏÔ Ì ‰Ò‰Âη ˘ÚÔÛ‚ÂÛÙÈο Ô¯‹Ì·Ù·, Ô˘ Û˘ÓÂÚÁ¿˙ÔÓÙ·È Ì ÙÔ Î¤ÓÙÚÔ Ô˘ ¤¯ÂÈ ÂÁηٷÛÙ·ı› ÛÙ· ÁÚ·Ê›· ÙÔ˘ ºÔÚ¤· Ù˘ ¶¿ÚÓËı·˜ Î·È ¤ÚÁ· ˘Ô‰ÔÌ‹˜ ÛÙÔÓ ∂ıÓÈÎfi ¢Ú˘Ìfi, fiˆ˜ ‰ÂÍ·ÌÂÓ¤˜ ÓÂÚÔ‡. n e x t d e a l
# 2 2 7 / 2 3
I O Y N I O Y
2 0 1 0
9
£ E M A £· ÚÔÛʤÚÂÈ ÎÂʷϷȷΤ˜ ÂÓÈÛ¯‡ÛÂȘ ̤¯ÚÈ 10 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ
∆ηµιουργείται Ταµείο για τις τράπεζες
™
ÙËÓ ÙÂÏÈ΋ Ê¿ÛË ÂÈÛ‹Ïı ϤÔÓ Ë ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ ∆·Ì›Ԣ ÃÚËÌ·ÙÔÈÛÙˆÙÈ΋˜ ™Ù·ıÂÚfiÙËÙ·˜ ÁÈ· ÙÔ ÂÏÏËÓÈÎfi ÙÚ·Â˙ÈÎfi Û‡ÛÙËÌ·, ÙÔ ÔÔ›Ô ı· ÂÓÈÛ¯‡ÛÂÈ ÙȘ ÙÚ¿Â˙˜ Ì 10 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, Û ÂÚ›ÙˆÛË Ô˘ ˘Ô¯ˆÚ‹ÛÂÈ Ë ÎÂʷϷȷ΋ ¿ÚÎÂÈ¿ ÙÔ˘˜ Î·È ‹‰Ë ÙÔ Ô ˘Ô˘ÚÁÂ›Ô OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ Î·Ù¤ıÂÛ ÛÙË µÔ˘Ï‹ ÂÓËÌÂÚˆÙÈÎfi ÛËÌ›ˆÌ· Ì ٷ ‚·ÛÈο ÛËÌ›· ÙÔ˘ Û¯ÂÙÈÎÔ‡ ۯ‰›Ô˘ ÓfiÌÔ˘, ÂÓÒ ÔÈ ∞Ú¯¤˜ ı· ÂÙÔÈÌ¿ÛÔ˘Ó ÙËÓ ··Ú·›ÙËÙË ÓÔÌÔıÂÛ›· Ô˘ ı· ı¤ÛÂÈ Û ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÙȘ ·Ú·¿Óˆ ÏÂÙÔ̤ÚÂȘ ̤¯ÚÈ ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ πÔ˘Ó›Ô˘ 2010. ™ÎÔfi˜ ÙÔ˘ ∆·Ì›Ԣ ÃÚËÌ·ÙÔÈÛÙˆÙÈ΋˜ ™Ù·ıÂÚfiÙËÙ·˜ Â›Ó·È Ó· ‰È·ÙËÚ‹ÛÂÈ ÙË ÛÙ·ıÂÚfiÙËÙ· ÛÙÔ ÂÏÏËÓÈÎfi ÙÚ·Â˙ÈÎfi Û‡ÛÙËÌ·, ¯ÔÚËÁÒÓÙ·˜ ›‰È· ÎÂÊ¿Ï·È· Û ÂÚ›ÙˆÛË ÛËÌ·ÓÙÈ΋˜ Û˘ÚÚ›ÎÓˆÛ˘ ÙˆÓ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ. ∆Ô ∆·ÌÂ›Ô ‰ÂÓ ı· ÛÙËÚ›˙ÂÈ ÙË Ú¢ÛÙfiÙËÙ·, Ë ÔÔ›· ı· ·Ú¤¯ÂÙ·È Û‡Ìʈӷ Ì ÙȘ ÈÛ¯‡Ô˘Û˜ Ú˘ıÌ›ÛÂȘ, ÂÓÒ Ù· ›‰È· ÎÂÊ¿Ï·È· ı· ·Ú¤¯ÔÓÙ·È Ì ÙË ÌÔÚÊ‹ ÚÔÓÔÌÈÔ‡¯ˆÓ ÌÂÙÔ¯ÒÓ ÛÙ· ¯ÚËÌ·ÙÔÈÛÙˆÙÈο ȉڇ̷ٷ Ô˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Ì ¿‰ÂÈ· Ù˘ ∆Ú¿Â˙·˜ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜. OÈ ÚÔÓÔÌÈÔ‡¯Â˜ ÌÂÙÔ¯¤˜ ı· ÌÂÙ·ÙÚ¤ÔÓÙ·È Û ÎÔÈÓ¤˜, Û ÂfiÌÂÓÔ ÛÙ¿‰ÈÔ, Î·È Û‡Ìʈӷ Ì ηÓfiÓ˜ Ô˘ ı· ÂÍÂȉÈ΢ıÔ‡Ó ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ÛÙË ÓÔÌÔıÂÛ›· ı¤ÛÈÛ˘ ÙÔ˘ ∆·Ì›Ԣ.
∏ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÛÙÔ ∆·ÌÂ›Ô ı· Â›Ó·È ˘Ô¯ÚˆÙÈ΋ Î·È ı· ÂÓÂÚÁÔÔÈÂ›Ù·È fiÙ·Ó ‰ÂÓ Î·Ï‡ÙÔÓÙ·È ÔÈ ÂÏ¿¯ÈÛÙ˜ ÎÂʷϷȷΤ˜ ··ÈÙ‹ÛÂȘ, fiˆ˜ ¤¯Ô˘Ó
ÔÚÈÛÙ› ÁÈ· Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ ¯ÚËÌ·ÙÔÈÛÙˆÙÈο ȉڇ̷ٷ ·fi ÙËÓ ∆Ú¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜, ˆ˜ ·ÚÌfi‰È· ÂÔÙÈ΋ ·Ú¯‹ Î·È fiÙ·Ó ‰ÂÓ ÌÔÚ› Ó· ‚ÚÂı› ¿ÏÏË È‰ÈˆÙÈ΋ χÛË. ∂¿Ó Ù· ÈÛÙˆÙÈο ȉڇ̷ٷ ‰ÂÓ ‰‡Ó·ÓÙ·È Ó· Û˘ÁÎÂÓÙÚÒÛÔ˘Ó ÂÁη›Úˆ˜ ÂÈÚfiÛıÂÙ· ÎÂÊ¿Ï·È· ÁÈ· Ó· ·ÔÏËÚÒÛÔ˘Ó ÙÔ ∆·Ì›Ô, ı· ÂÊ·ÚÌfi˙ÂÙ·È Û¯¤‰ÈÔ ·Ó·‰È¿ÚıÚˆÛ‹˜ ÙÔ˘˜ ˘fi ÙËÓ ·ÈÁ›‰· ÙÔ˘ ∆·Ì›Ԣ, ηÙ' ÂÊ·ÚÌÔÁ‹Ó ÙˆÓ ÎÔÈÓÔÙÈÎÒÓ Î·ÓfiÓˆÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡ Î·È ÎÚ·ÙÈÎÒÓ ÂÓÈÛ¯‡ÛˆÓ. ∆Ô ∆·ÌÂ›Ô ı· È‰Ú˘ı› Ì ÂȉÈ΋ ÂÏÏËÓÈ΋ ÓÔÌÔıÂÛ›· Ì ·Ú¯È΋ ÂÙ·ÂÙ‹ ‰È¿ÚÎÂÈ·. ªÂÙ¿ ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ·˘Ù‹˜ Ù˘ ÂÚÈfi‰Ô˘ Ë Î˘ÚÈfiÙËÙ· ÙÔ˘ ∆·Ì›Ԣ ÂÚÓ¿ ÛÙÔ ∂ÏÏËÓÈÎfi ¢ËÌfiÛÈÔ, ̤¯ÚÈ ÙÔ ‡„Ô˜ Ù˘ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹˜ ÙÔ˘ ÛÙÔ ÌÂÙÔ¯ÈÎfi ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ ÙÔ˘ ∆·Ì›Ԣ.
Νοµικό καθεστώς ∆Ô ∆·ÌÂ›Ô ı· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁËı› ˆ˜ ÓÔÌÈÎfi ÚfiÛˆÔ È‰ÈˆÙÈÎÔ‡ ‰Èη›Ô˘, ÒÛÙ ӷ ÂÓÈÛ¯˘ı› Ë ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· Î·È Ë ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ (.¯., ÁÈ· ‰È¢ÎfiÏ˘ÓÛË ÚÔÛÏ‹„ÂˆÓ Î·È ·Ô‰Ô¯ÒÓ ÙÔ‡ ηٿÏÏËÏ· ηٷÚÙÈṲ̂ÓÔ˘ ·ÓıÚÒÈÓÔ˘ ‰˘Ó·ÌÈÎÔ‡). ∏ ÓÔÌÈ΋ ‰ÔÌ‹ ÙÔ˘ ∆·Ì›Ԣ ı· ÂÈÙÚ¤ÂÈ ÙËÓ È‰ÈˆÙÈ΋ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ Î·È ı· ¯ÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙÂ›Ù·È Ì ÔÛfi 10 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ·fi ÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ΢‚¤ÚÓËÛË, ·fi ËÁ¤˜ ÚÔÂÚ¯fiÌÂÓ˜ ·fi ÙÔ ÎÔÈÓfi ÚfiÁÚ·ÌÌ· ∂.∂./¢¡∆. ∞˘Ùfi ÛËÌ·›ÓÂÈ fiÙÈ Ô Î›Ó‰˘ÓÔ˜ ˙ËÌÈÒÓ ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÂÙ·È Ï‹Úˆ˜ ·fi ÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ΢‚¤ÚÓËÛË ˆ˜ ·ÚÈÔ Ì¤ÙÔ¯Ô ÙÔ˘ ∆·Ì›Ԣ. ∏ ·ÁÔÚ¿ ÙˆÓ ÚÔÓÔÌÈÔ‡¯ˆÓ ÌÂÙÔ¯ÒÓ ÙÔ˘ ∆·Ì›Ԣ ı· Á›ÓÂÈ ÙÔȘ ÌÂÙÚËÙÔ›˜.
Πώς θα διοικείται το Ταµείο
∆
Ô ∆·ÌÂ›Ô ı· ‰ÈÔÈÎÂ›Ù·È ·fi ¤Ó· ‰ÈÔÈÎËÙÈÎfi Û˘Ì‚Ô‡ÏÈÔ, ·ÔÙÂÏÔ‡ÌÂÓÔ ·fi ¤Ó·Ó ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜, ¤Ó·Ó ÂÎÙÂÏÂÛÙÈÎfi ‰È¢ı˘ÓÙ‹ Î·È ÙÚÂȘ ‰È¢ı˘ÓÙ¤˜ Ô˘ ı· ÔÚ›˙ÔÓÙ·È ·fi ÙÔÓ ‰ÈÔÈÎËÙ‹ Ù˘ ∆Ù∂ Î·È ‰‡Ô ‰È¢ı˘ÓÙ¤˜ Ô˘ ı· ÂÎÚÔÛˆÔ‡Ó ÙÔ ˘Ô˘ÚÁÂ›Ô OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ Î·È ÙÔÓ ‰ÈÔÈÎËÙ‹ Ù˘ ∆Ù∂. ∏ ∂˘Úˆ·˚΋ ∂ÈÙÚÔ‹ Î·È Ë ∂∫∆ ı· ÔÚ›ÛÔ˘Ó ¤Ó·Ó ·Ú·ÙËÚËÙ‹ Ô˘ ı· Û˘ÌÌÂÙ¤¯ÂÈ ¯ˆÚ›˜ ‰Èη›ˆÌ· „‹ÊÔ˘ ÛÙȘ Û˘Ó‰ÚÈ¿ÛÂȘ ÙÔ˘ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎÔ‡ Û˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘. O ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜, Ô ÂÎÙÂÏÂÛÙÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ Î·È ÔÈ ‰È¢ı˘ÓÙ¤˜ ı· ··ÈÙÂ›Ù·È ·fi ÙËÓ ÓÔÌÔıÂÛ›· Ó· Â›Ó·È ¿ÙÔÌ· ÂÁÓˆṲ̂ÓÔ˘ ÙÚ·Â˙ÈÎÔ‡ Î·È ¯ÚËÌ·ÙÔÈÛÙˆÙÈÎÔ‡ ·ÚÔ˘˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ÛÙËÓ ∂.∂. ‹ ‰ÈÂıÓÒ˜. ∫·ı¤Ó·˜ ·fi ÙÔ˘˜ ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜ Î·È ‰È¢ı˘ÓÙ¤˜ ı· ÔÚ›˙ÂÙ·È ÁÈ· ‰È¿ÚÎÂÈ· ¤ÓÙ ÂÙÒÓ, ·Ó·ÓÂÒÛÈÌË ÁÈ· ‰‡Ô ·ÎfiÌ· ¤ÙË Î·È ı· ·Ó·Î·ÏÂ›Ù·È ˘Ô¯ÚˆÙÈο ÌfiÓÔ Î·ÙfiÈÓ Û¯ÂÙÈ΋˜ ·fiÊ·Û˘ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ‰ÈηÛÙËÚ›Ô˘ ÌÂÙ¿ ·fi ·›ÙËÌ· ›Ù ÙÔ˘ ‰ÈÔÈÎËÙ‹ Ù˘ ∆Ù∂ ›Ù ÙÔ˘ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎÔ‡ Û˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ ÙÔ˘ ∆·Ì›Ԣ, fiÙ·Ó ‰ÂÓ Â›Ó·È Ï¤ÔÓ ÈηÓfi˜ Ó· ·ÓÙ·ÔÎÚ›ÓÂÙ·È ÛÙ· ··ÈÙÔ‡ÌÂÓ· ηı‹ÎÔÓÙ· Ù˘ ı¤Û˘ ÙÔ˘ ‹ ÎÚÈı› ¤ÓÔ¯Ô˜ ÁÈ· ÛÔ‚·Ú‹ ·Ú¿ÓÔÌË Û˘ÌÂÚÈÊÔÚ¿. ∫·Ó¤Ó· ̤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ¢ÈÔÈÎËÙÈÎÔ‡ ™˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ ‰ÂÓ ÌÔÚ› Ó· Â›Ó·È Ì¤ÏÔ˜ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎÔ‡ Û˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ ¯ÚËÌ·n e x t d e a l
# 2 2 7 / 2 3
I O Y N I O Y
2 0 1 0
ÙÔÈÛÙˆÙÈÎÔ‡ ȉڇ̷ÙÔ˜, ÂÓÒ Ë ÓÔÌÔıÂÛ›· ı¤ÛÈÛ˘ ÙÔ˘ ∆·Ì›Ԣ ı· ÚԂϤÂÈ fiÙÈ Î·Ù¿ ÙËÓ ÂÎÙ¤ÏÂÛË ÙˆÓ ˘fi ÙÔ˘ ÓfiÌÔ˘ ηıËÎfiÓÙˆÓ ÙÔ˘˜ Ô‡ÙÂ Ô ‰¢ÈÔÈÎËÙ‹˜ Ù˘ ∆Ù∂ Ô‡Ù οÔÈÔ Ì¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ¢ÈÔÈÎËÙÈÎÔ‡ ™˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ ÙÔ˘ ∆·Ì›Ԣ ı· ·Ó·˙ËÙ‹ÛÔ˘Ó ‹ Ï¿‚Ô˘Ó Ô‰ËÁ›Â˜ ·fi ÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ΢‚¤ÚÓËÛË ‹ ·fi ¿ÏÏÔ ÎÚ·ÙÈÎfi ÊÔÚ¤·. ∆Ô ‰ÈÔÈÎËÙÈÎfi Û˘Ì‚Ô‡ÏÈÔ ı· ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ ÂÍ·ÌËÓÈ·›Â˜ ÂÎı¤ÛÂȘ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ µÔ˘Ï‹, ÙËÓ ∂.∂., ÙËÓ ∂∫∆ Î·È ÙÔ ¢¡∆, ÂÓÒ Ù· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈο ¤ÍÔ‰· ηχÙÔÓÙ·È ·fi ÙÔ ›‰ÈÔ ÙÔ ∆·Ì›Ô. °È· ÙËÓ ÂÎÏ‹ÚˆÛË ÙˆÓ ÛÙfi¯ˆÓ ÙÔ˘ ÙÔ ∆·ÌÂ›Ô ı· ¤¯ÂÈ ÔÚÈṲ̂Ó˜ ÂÍÔ˘Û›Â˜ ÛÙ· ¯ÚËÌ·ÙÔÈÛÙˆÙÈο ȉڇ̷ٷ Ô˘ ¤¯ÂÈ ¯ÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙ‹ÛÂÈ, Î·È ÔÈ Ôԛ˜ ı· ·ÛÎÔ‡ÓÙ·È ÌÂÙ¿ ·fi ‰È·‚ԇϢÛË Ì ÙËÓ ∆Ù∂. OÈ ÂÍÔ˘-
ۛ˜ ÙÔ˘ ∆·Ì›Ԣ ı· ·ÛÎÔ‡ÓÙ·È Ì ÙËÓ ÂÈʇϷÍË ÙˆÓ ÂÔÙÈÎÒÓ ·ÚÌÔ‰ÈÔÙ‹ÙˆÓ Ù˘ ∆Ù∂ Î·È ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔ˘Ó ÂÓ‰ÂÈÎÙÈο Ù· ÂÍ‹˜: ñ¡· ··ÈÙ› ·fi ÙËÓ ∆Ù∂ Ó· ÙÔ˘ ·Ú¤¯ÂÈ ÁÈ· Ù· ¯ÚËÌ·ÙÔÈÛÙˆÙÈο ȉڇ̷ٷ οı ÏËÚÔÊÔÚ›· ··Ú·›ÙËÙË ÁÈ· ÙËÓ ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛË ÙÔ˘ ÛÎÔÔ‡ ÙÔ˘. ñ ¡· ÔÚ›˙ÂÈ ¤Ó· ̤ÏÔ˜ ÛÙÔ ¢.™. ÙÔ˘ ¯ÚËÌ·ÙÔÈÛÙˆÙÈÎÔ‡ ȉڇ̷ÙÔ˜. ñ ¡· ··ÈÙ› ·fi ÙÔ ¯ÚËÌ·ÙÔÈÛÙˆÙÈÎfi ›‰Ú˘Ì· ÙËÓ ˘Ô‚ÔÏ‹ ۯ‰›Ô˘ ·Ó·‰È¿ÚıÚˆÛ˘. ñ ¡· ¤¯ÂÈ ‰Èη›ˆÌ· ·ÚÓËÛÈ΢ڛ·˜ (‚¤ÙÔ) Û ·ÔÊ¿ÛÂȘ ÂÓfi˜ ¯ÚËÌ·ÙÔÈÛÙˆÙÈÎÔ‡ ȉڇ̷ÙÔ˜ (ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋, ·fi‰ÔÛË ÌÂÚÈÛÌ¿ÙˆÓ, ı¤Ì·Ù· ÌÈÛıÔ‰ÔÛ›·˜, Ú¢ÛÙfiÙËÙ·˜ Î·È ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ ÂÓÂÚÁËÙÈÎÔ‡ ·ıËÙÈÎÔ‡ Î.Ï.). ñ ¡· Û˘ÁηÏ› ÙË °.™. ÙˆÓ ÌÂÙfi¯ˆÓ
Έγκριση σχεδίου αναδιάρθρωσης από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή ∫¿ı ۯ¤‰ÈÔ ·Ó·‰È¿ÚıÚˆÛ˘ Ú¤ÂÈ Ó· Â›Ó·È Û‡ÌʈÓÔ Ì ÙÔ˘˜ ηÓfiÓ˜ ÂÚ› ÎÚ·ÙÈÎÒÓ ÂÓÈÛ¯‡ÛÂˆÓ Î·È Ó· ÂÁÎÚÈı› Ì ·fiÊ·ÛË Ù˘ ∂˘Úˆ·˚΋˜ ∂ÈÙÚÔ‹˜, Ì ÛÙfi¯Ô Ó· ‰È·ÛÊ·ÏÈÛÙ› fiÙÈ ÙÔ ÈÛÙˆÙÈÎfi ›‰Ú˘Ì· ı· ·Ó·ÎÙ‹ÛÂÈ ÙË ‚ȈÛÈÌfiÙËÙ¿ ÙÔ˘ ÛÙÔ Ù¤ÏÔ˜ Ù˘ ÂÚÈfi‰Ô˘ ·Ó·‰È¿ÚıÚˆÛ˘, fiÙÈ ı· ÂÈÙ¢¯ı› Ô ÂÈÌÂÚÈÛÌfi˜ ÙÔ˘ ÎfiÛÙÔ˘˜ ·Ó¿ÌÂÛ· ÛÙÔ˘˜ ÌÂÙfi¯Ô˘˜ Î·È fiÙÈ ı· ÂÚÈÔÚÈÛÙ› Ë ÛÙÚ¤‚ψÛË ÙÔ˘ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡.
ÙÔ˘ ¯ÚËÌ·ÙÔÈÛÙˆÙÈÎÔ‡ ȉڇ̷ÙÔ˜ fiˆ˜ ÔÚ›˙ÂÈ ÙÔ ÂÙ·ÈÚÈÎfi ‰›Î·ÈÔ. ñ ¡· ··ÈÙ› ÙË ÌÂÙ·ÙÚÔ‹ ÙˆÓ ÚÔÓÔÌÈÔ‡¯ˆÓ ÌÂÙÔ¯ÒÓ Û ÎÔÈÓ¤˜, fiÙ·Ó ÙÔ ¯ÚËÌ·ÙÔÈÛÙˆÙÈÎfi ›‰Ú˘Ì· ·‰˘Ó·Ù› Ó· ηχÙÂÈ ÙÔ ÂÏ¿¯ÈÛÙÔ ‡„Ô˜ ȉ›ˆÓ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ fiˆ˜ ÔÚ›˙ÂÈ ÙÔ Û¯ÂÙÈÎfi ηÓÔÓÈÛÙÈÎfi Ï·›ÛÈÔ ‹ ÔÚÈṲ̂Ó˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈΤ˜ ··ÈÙ‹ÛÂȘ Ô˘ ı· ÂÈ‚¿ÏÏÔÓÙ·È ·fi ÙÔ Û¯¤‰ÈÔ ·Ó·‰È¿ÚıÚˆÛ˘ ÙÔ˘ ¯ÚËÌ·ÙÔÈÛÙˆÙÈÎÔ‡ ȉڇ̷ÙÔ˜. ∏ ÓÔÌÔıÂÛ›· ı¤ÛÈÛ˘ ÙÔ˘ ∆·Ì›Ԣ ı· ÂÍÂȉÈ·ÛÂÈ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ÌÈ· ·ÓÙÈÎÂÈÌÂÓÈ΋ ‰È·‰Èηۛ· Ô˘ ı· ·ÎÔÏÔ˘ıÂ›Ù·È ÁÈ· ÙȘ ÙÈ̤˜ ÌÂÙ·ÙÚÔ‹˜, Ï·Ì‚¿ÓÔÓÙ·˜ ˘fi„Ë ÙȘ Û˘Ó¤ÂȘ ·fi ÙËÓ ·Ú¤Ì‚·ÛË ÙÔ˘ ∆·Ì›Ԣ, Ù· ÓÔÌÈο ηÙÔ¯˘ÚˆÌ¤Ó· ‰ÈηÈÒÌ·Ù· ÙˆÓ ÌÂÙfi¯ˆÓ Î·È ÙÔ˘˜ ÎÔÈÓÔÙÈÎÔ‡˜ ηÓfiÓ˜ ÎÚ·ÙÈÎÒÓ ÂÓÈÛ¯‡ÛˆÓ. ñ¡· ÚÔ¯ˆÚ¿ Û ‰È·ÁÓˆÛÙÈΤ˜ ÌÂϤÙ˜ Î·È ÂȉÈÎÔ‡˜ ÂϤÁ¯Ô˘˜ Ì ÙË ‚Ô‹ıÂÈ· Â͈ÙÂÚÈÎÒÓ ÂÏÂÁÎÙÒÓ ÁÈ· Ó· ·ÍÈÔÏÔÁÂ›Ù·È Ë ÊÂÚÂÁÁ˘fiÙËÙ· ÙÔ˘ ÙÚ·Â˙ÈÎÔ‡ ȉڇ̷ÙÔ˜ fiÙ·Ó ÙÔ ∆·ÌÂ›Ô ÎÚ›ÓÂÈ fiÙÈ ·˘Ùfi Â›Ó·È ··Ú·›ÙËÙÔ. ∏ ∆Ù∂, Ì ÙËÓ È‰ÈfiÙËÙ¿ Ù˘ ˆ˜ ÂÔÙÈÎÔ‡ ÊÔÚ¤· ÁÈ· Ù· ¯ÚËÌ·ÙÔÈÛÙˆÙÈο ȉڇ̷ٷ Î·È ÙÔ ∆·ÌÂ›Ô ı· ÓÔÌÈÌÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ÁÈ· ÙË Ì¤ÁÈÛÙË ‰˘Ó·Ù‹ ·ÓÙ·ÏÏ·Á‹ ÂÌÈÛÙ¢ÙÈÎÒÓ ÏËÚÔÊÔÚÈÒÓ Ô˘ ÔÚ›˙ÂÈ Ë ÎÔÈÓÔÙÈ΋ ÓÔÌÔıÂÛ›·.
Κριτήρια για την αύξηση κεφαλαίου ∆· ÎÚÈÙ‹ÚÈ· ÁÈ· ÔÔÈ·‰‹ÔÙ ·‡ÍËÛË ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÂÓ·ÚÌÔÓÈÛÙÔ‡Ó Ì ÙËÓ ∞fiÊ·ÛË Ù˘ ∂ÈÙÚÔ‹˜ Ù˘ 19.11.2008 (¡. 560/2008 ̤ÙÚ· ÛÙ‹ÚÈ͢ ÁÈ· Ù· ÈÛÙˆÙÈο ȉڇ̷ٷ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·). ∏ ¯ÔÚ‹ÁËÛË ÌÂÙÔ¯ÈÎÔ‡ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ ˘fiÎÂÈÙ·È ÂȉÈÎfiÙÂÚ· ÛÙ· ·Ú·Î¿Ùˆ ÎÚÈÙ‹ÚÈ·: ∆· ÈÛÙˆÙÈο ȉڇ̷ٷ ı· ηٷ‚¿ÏÏÔ˘Ó ÌË ÛˆÚ¢ÙÈ΋ ·Ô˙ËÌ›ˆÛË Ì ‚¿ÛË ÙÔ˘˜ ηÓfiÓ˜ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜, ÂÎÙfi˜ Â¿Ó Ë ·Ó¿Ï˘ÛË ÙÔ˘ ۯ‰›Ô˘ ·Ó·‰È¿ÚıÚˆÛ˘ ‰ÈηÈÔÏÔÁ› Ì›· ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈ΋ ÚÔÛ¤ÁÁÈÛË. ª›· ÌË ÛˆÚ¢ÙÈ΋ ·Ô˙ËÌ›ˆÛË Ì ‚¿ÛË ÙÔ˘˜ ηÓfiÓ˜ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ ÌÔÚ› Ó· Â›Ó·È Â›Ù 10% (fiˆ˜ ÔÚ›˙ÂÙ·È ÛÙËÓ ·Ú·¿Óˆ ·fiÊ·ÛË) ‹ ÂÍ·ÚÙÒÌÂÓË ·fi ÙÔ ÚÔÊ›Ï ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘ ÙÔ˘ ÈÛÙˆÙÈÎÔ‡ ȉڇ̷ÙÔ˜ Î·È ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· ÙÔ˘ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘, ÌÂٷ͇ 7% Î·È 9,3%, ÂÓÒ ÙÔ ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ ÚÒÙ˘ ‚·ıÌ›‰·˜ (π›Â° 1) ÁÈ· ‚·ÛÈο ˘ÁÈ‹ ÈÛÙˆÙÈο ȉڇ̷ٷ ı· Ú¤ÂÈ Î·ÓÔÓÈο Ó· ·Ô˙ËÌÈÒÓÂÙ·È Ì fi¯È ÏÈÁfiÙÂÚÔ ·fi 9%. ∆· ÈÛÙˆÙÈο ȉڇ̷ٷ ‰ÂÓ ı· ηٷ‚¿ÏÏÔ˘Ó ÌÂÚ›ÛÌ·Ù· ‹ ÂÍÔÊÏÔ‡Ó ÎÔ˘fiÓÈ· Û ˘‚ÚȉÈÎfi ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ, ÂÎÙfi˜ ·Ó Â›Ó·È ˘Ô¯Úˆ̤ӷ ÂÎ ÙÔ˘ ÓfiÌÔ˘ Ó· ÙÔ Î¿ÓÔ˘Ó, οÙÈ Ô˘ ÂÊ·ÚÌfi˙ÂÙ·È ÛÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË ÎÂÚ‰ÔÊfiÚÔ˘ ÈÛÙˆÙÈÎÔ‡ ȉڇ̷ÙÔ˜ (ÂÓ ÙÔ‡ÙÔȘ ÙÔ ÈÛÙˆÙÈÎfi ›‰Ú˘Ì· ‰ÂÓ ı· ÂÈÙÚ¤ÂÙ·È Ó· ¯ÚËÛÈÌÔÔÈ‹ÛÂÈ ·ÔıÂÌ·ÙÈο ÁÈ· Ó· ·ÚÔ˘ÛÈ¿ÛÂÈ Î¤Ú‰Ë). ∆Ô ÈÛÙˆÙÈÎfi ›‰Ú˘Ì· ı· Ú¤ÂÈ Ó· ·ӷÁÔÚ¿ÛÂÈ ÙȘ ÚÔÓÔÌÈÔ‡¯Â˜ ÌÂÙÔ¯¤˜ ÛÙÔ ›‰ÈÔ ÔÛfi Ì ·˘Ùfi Ô˘ ÂÂÓ‰‡ıËΠ·Ú¯Èο Û ·˘Ùfi. ªÂÙ¿ ·fi 5 ¯ÚfiÓÈ· ÔÈ ÌÂÙÔ¯¤˜ Ú¤ÂÈ Ó· ·ӷÎÙËıÔ‡Ó ‹ Ú¤ÂÈ Ó· ·Ô˙ËÌȈıÔ‡Ó Ì ÚfiÛÙÈÌÔ. ∞Ó ‰ÂÓ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ·ӷÎÙËıÔ‡Ó ÁÈ·Ù› ‰ÂÓ Î·Ï‡ÙÔÓÙ·È Ù· ÎÚÈÙ‹ÚÈ· ÎÂʷϷȷ΋˜ ¿ÚÎÂÈ·˜, ÔÈ ÚÔÓÔÌÈÔ‡¯Â˜ ÌÂÙÔ¯¤˜ Ú¤ÂÈ Ó· ÌÂÙ·ÙÚ·Ô‡Ó Û ÎÔÈÓ¤˜ ÌÂÙÔ¯¤˜.
10 ÀÔ˘ÚÁÈÎfi Û˘Ì‚Ô‡ÏÈÔ
Ναι στο νοµοσχέδιο για τις ασφαλιστικές ∂ÁÎÚ›ıËΠ·fi ÙÔ ˘Ô˘ÚÁÈÎfi Û˘Ì‚Ô‡ÏÈÔ ÙÔ ¡ÔÌÔÛ¯¤‰ÈÔ ÁÈ· ÙȘ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ Ô˘ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ÙË ÌÂÙ·‚›‚·ÛË Ù˘ ∂ÔÙ›·˜ ·fi ÙËÓ ∂ÈÙÚÔ‹ ∂ÔÙ›·˜ π‰ÈˆÙÈ΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ÛÙËÓ ∆Ú¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ·ÏÏ¿ Î·È ÙȘ ‰È·Ù¿ÍÂȘ ÁÈ· ÙÔ ∂ÁÁ˘ËÙÈÎfi ∫ÂÊ¿Ï·ÈÔ. ™‡Ìʈӷ Ì ÏËÚÔÊÔڛ˜, ÙÔ ÓÔÌÔÛ¯¤‰ÈÔ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· Û˘˙ËÙËı› ̤¯ÚÈ ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ Ì‹Ó· ÛÙË µÔ˘Ï‹ ·ÊÔ‡ ÚÒÙ· Á›ÓÔ˘Ó ÔÚÈṲ̂Ó˜ ÌÈÎÚ¤˜ ÙÚÔÔÔÈ‹ÛÂȘ Û ı¤Ì·Ù· Ô˘ ·ÊÔÚÔ‡Ó ÓÔÌÈΤ˜ Ù˘¯¤˜. ™‡Ìʈӷ Ì ÙÔ ˘Ô˘ÚÁÂ›Ô OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ‰›ÓÔÓÙ·È Î›ÓËÙÚ· ÁÈ· ÙËÓ ÌÂÙ·‚›‚·ÛË ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ ∑ˆ‹˜ ·fi ∞Û›˜ ¶ÚfiÓÔÈ· Î·È Commercial Value Û ¿ÏϘ ÂÙ·ÈÚ›˜. ∏ ŒÓˆÛË ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ∂Ù·ÈÚÂÈÒÓ ∂ÏÏ¿‰·˜ ·ÓÙȉڿ, fiˆ˜ Â›Ó·È ÁÓˆÛÙfi, ¤ÓÙÔÓ· ÛÙËÓ ·Ó·‰ÚÔÌÈÎfiÙËÙ· Ù˘ Û˘Ó‰ÚÔÌ‹˜ ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ÛÙË ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË ÙÔ˘ ∂ÁÁ˘ËÙÈÎÔ‡ ∆·Ì›Ԣ Ô˘ ı· Á›ÓÂÈ Ì ÔÛÔÛÙfi 1,5% › Ù˘ Û˘ÓÔÏÈ΋˜ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ∑ˆ‹˜ Ô˘ ı· ÂÚȤ¯ÂÈ. £ÂˆÚÔ‡Ó fiÙÈ Ë ·Ó·‰ÚÔÌÈÎfiÙËÙ· Ù˘ ÈÛ¯‡Ô˜ ÙÔ˘ ∂ÁÁ˘ËÙÈÎÔ‡ ∫ÂÊ·Ï·›Ô˘ ÙÚ·˘Ì·Ù›˙ÂÈ ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ·ÊÔ‡ ı· ÎÏËı› ÙÔ Û‡ÓÔÏfi Ù˘ Ó· ÏËÚÒÛÂÈ ÁÈ· Ù· ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· Ô˘ ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛ ÙÔ ÎÏ›ÛÈÌÔ Ù˘ ∞Û›˜ ¶ÚfiÓÔÈ·. ª¿ÏÈÛÙ·, ·ÓÒٷٷ ÛÙÂϤ¯Ë ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ÙÔÓ›˙Ô˘Ó fiÙÈ Ù· ÔÛ¿ ·˘Ù¿ Â›Ó·È Ôχ ÌÂÁ¿Ï· Î·È ÂӉ¯Ô̤ӈ˜ Ó· ¯ÚÂÈ·ÛÙ› Ó· ÌÂÙ·Î˘ÏËıÔ‡Ó ÔÈ ¯ÚÂÒÛÂȘ ÛÙÔ˘˜ ˘fiÏÔÈÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜ ÂÈ‚·Ú‡ÓÔÓÙ·˜ Ù· ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ·.
P E ¶ O P T A Z ∂π∞™ - LIMRA International
∞Ã∞ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋
Συνεργασία στην εκπαίδευση δικτύων
Με νέα καµπάνια
™
™
 ԢÛÈ·ÛÙÈ΋ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· (ÊÈÏÔ‰ÔÍÒÓÙ·˜ Ó· ·ÓÔ›ÍÔ˘Ó Ó¤· ÛÂÏ›‰· ÛÙËÓ Âη›‰Â˘ÛË ÙˆÓ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜) ÚÔ¯ˆÚÔ‡Ó ‰‡Ô ηٷÍȈ̤ÓÔÈ ÌË ÎÂÚ‰ÔÛÎÔÈÎÔ› ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ› ÙÔ˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡ ¯ÒÚÔ˘, ÙÔ ∂π∞™ Î·È Ô ‰ÈÂıÓ‹˜ ÔÚÁ·ÓÈÛÌfi˜ LIMRA International. ∫ÔÈÓfi˜ ÛÙfi¯Ô˜ ·˘Ù‹˜ Ù˘ ÚÔÛ¿ıÂÈ·˜ Â›Ó·È Ó· ÚÔÛÊÂÚıÔ‡Ó Ô˘ÛÈ·ÛÙÈο ÂÎ·È‰Â˘ÙÈο ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· Ô˘ ı· ÂÓÈÛ¯‡ÛÔ˘Ó ÙÔ˘˜ ·ÓıÚÒÔ˘˜ Ù˘ ÚÒÙ˘ ÁÚ·ÌÌ‹˜ ÙˆÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Î·È ı· Û˘Ì‚¿ÏÔ˘Ó ÛÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË Â͢ËÚ¤ÙËÛË ÙÔ˘ ¤ÏÏËÓ· ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘. ™ÙÔ Ï·›ÛÈÔ ·˘Ùfi ÂÓÙ¿ÛÛÂÙ·È Î·È Ë Û˘Ìʈӛ· ÌÂٷ͇ ∂π∞™ Î·È LIMRA ÁÈ· ‰ÈÂÍ·ÁˆÁ‹ ÙÔ˘ ‰Â‡ÙÂÚÔ˘ ÂȤ‰Ô˘ ÙÔ˘ Û‡Á¯ÚÔÓÔ˘ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ PDS (ProOÈ Î‡ÚÈÔÈ ™‡ÚÔ˜ §Â˘ıÂÚÈÒÙ˘ Î·È ª·ÓÒÏ˘ ∫˘ÚÈ¿ÎÔ˘. ducer’s Development Series), ÙÔ ÔÔ›Ô ÂÈÎÂÓÙÚÒÓÂÙ·È ÛÙËÓ ·Ú·ÁˆÁÈÎfiÙËÙ·, ÙËÓ Â‰Ú·›ˆÛË ÙˆÓ ˘ÁÈÒÓ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎÒÓ Ú·ÎÙÈÎÒÓ Î·È ÙËÓ ÂÓ Á¤ÓÂÈ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ ·ÓıÚÒˆÓ Ô˘ Â›Ó·È ÂÓÙÂÙ·Ï̤ÓÔÈ Ó· ÚÔÛʤÚÔ˘Ó ˘ËÚÂۛ˜ ÛÙÔÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹. «∏ Û˘ÛÛˆÚÂ˘Ì¤ÓË ÁÓÒÛË Î·È ÂÌÂÈÚ›· Ù˘ LIMRA ı· Û˘Ì‚¿ÏÂÈ ·ÔÊ·ÛÈÛÙÈο, ÛÙË ÛˆÛÙ‹ Âη›‰Â˘ÛË, ÙËÓ ÙfiÓˆÛË Î·È ÙËÓ ÂÌ„‡¯ˆÛË ÙˆÓ ·Ú·ÁˆÁÈÎÒÓ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ, ·ÏÏ¿ Î·È ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÌÂÏÏÔÓÙÈÎÒÓ ÚÔÔÙÈÎÒÓ ÁÈ· Ù· ÂÏÏËÓÈο ‰›ÎÙ˘· ˆÏ‹Ûˆӻ ÙfiÓÈÛ ηٿ ÙËÓ ˘ÔÁÚ·Ê‹ Ù˘ Û˘Ìʈӛ·˜ Ô ÂÚÈÊÂÚÂÈ·Îfi˜ ÂÎÙÂÏÂÛÙÈÎfi˜ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ªÂÛÔÁ›Ԣ Î·È ª¤Û˘ ∞Ó·ÙÔÏ‹˜ Ù˘ LIMRA, Î. ª·ÓÒÏ˘ ∫˘ÚÈ¿ÎÔ˘. «∏ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙËÓ LIMRA ·Ó·‚·ıÌ›˙ÂÈ ÙÔ ÚfiÏÔ ÙÔ˘ ∂π∞™ Î·È Û˘Ì‚¿ÏÏÂÈ ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Î·È ÙÔÓ ÂÎÛ˘Á¯ÚÔÓÈÛÌfi Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜» ˘ÔÁÚ¿ÌÌÈÛ ·fi ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ ÙÔ˘ Ô ÂÓÙÂÙ·Ï̤ÓÔ˜ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÙÔ˘ ∂π∞™, Î. ™‡ÚÔ˜ §Â˘ıÂÚÈÒÙ˘.
 ÂͤÏÈÍË Â›Ó·È Ë Ó¤· ‰È·ÊËÌÈÛÙÈ΋ η̿ÓÈ· Ù˘ ∞Ã∞ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜, Ë ÔÔ›· –fiˆ˜ ·Ó·Ê¤ÚÂÈ– Û˘Ó¯›˙ÂÈ ‰˘Ó·ÌÈο ÙËÓ ÚÔÒıËÛË Ù˘ ÂÙ·ÈÚÈ΋˜ Ù˘ ˘ÔÁÚ·Ê‹˜, ÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ù˘, ηıÒ˜ Î·È ÙËÓ ÂÓ›Û¯˘ÛË ÙˆÓ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ ˆÏ‹ÛˆÓ. ∏ Ó¤· ‰È·ÊËÌÈÛÙÈ΋ η̿ÓÈ· ¤¯ÂÈ ‚·ÛÈÛÙ› ÛÙÔ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎfi Ï·›ÛÈÔ ·Ó¿Ù˘Í˘ Î·È ÙÔÔı¤ÙËÛ˘ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÛÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿, Ï·Ì‚¿ÓÔÓÙ·˜ ˘fi„Ë ·ÊÂÓfi˜ ÙȘ ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ÛÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· (Ó¤· ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ˘ËÚÂۛ˜) Î·È ·ÊÂÙ¤ÚÔ˘ ÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi ÂȯÂÈÚËÛÈ·Îfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ Î·È ÙȘ ÙÚ¤¯Ô˘Û˜ Û˘Óı‹Î˜ Ô˘ ‰È·ÌÔÚÊÒÓÔ˘Ó ÙÔÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi ¯¿ÚÙË Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ· Ë Î·Ì¿ÓÈ· ¯ˆÚ›˙ÂÙ·È Û ‰‡Ô Ê¿ÛÂȘ. ∏ ÚÒÙË ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ÙËÓ ÂÙ·ÈÚÈ΋ η̿ÓÈ·, Ë ÔÔ›· ‰›ÓÂÈ È‰È·›ÙÂÚË ¤ÌÊ·ÛË ÛÙÔ Ì¤ÁÂıÔ˜ Ù˘ ∞Ã∞ Û fiÏÔ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ Î·È ÂÈÎÔÈÓˆÓ› ÛÙÔȯ›· Ô˘ ·Ô‰ÂÈÎÓ‡Ô˘Ó fiÙÈ Ë ÂÙ·ÈÚ›· Â›Ó·È ·ÁÎfiÛÌÈ·˜ ÂÌ‚¤ÏÂÈ·˜. ∏ ‰Â‡ÙÂÚË Ê¿ÛË, ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ Ù˘ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋˜ ÙˆÓ ·Ô‰Â›ÍˆÓ, ·ÊÔÚ¿ ÚÔ˚ÔÓÙÈ΋ η̿ÓÈ· Î·È Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ ÛÙÔ ·˘ÙÔΛÓËÙÔ ·ÓÙÈηٿÛÙ·Û˘ ÁÈ· 30 Ë̤Ú˜. ªÂ ·˘ÙfiÓ ÙÔÓ ÙÚfiÔ ÚÔ‚¿ÏÏÂÙ·È Ë ˘fiÛÙ·ÛË Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Î·È ÔÈ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ˜ Ô˘ ·Ú¤¯ÂÈ ÛÙÔÓ ÂÏ¿ÙË Û ÔÔÈ·‰‹ÔÙ ‰‡ÛÎÔÏË ÛÙÈÁÌ‹ ÂΛÓÔ˜ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙ÂÈ. ∆¤ÏÔ˜, ·˘Ù‹ ÙË ¯ÚÔÓÈ¿ Ë ÚÔÒıËÛË ÙÔ˘ ÔÓfiÌ·ÙÔ˜ ÂÌÏÔ˘Ù›˙ÂÙ·È Ì ÙÔ ÁÓˆÛÙfi Û fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÙËÏÂı·٤˜ «ÚÔÏfiÈ», ÙÔ ÔÔ›Ô ı· ÂÌÊ·Ó›˙ÂÙ·È ÛÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙˆÓ ÙËÏÂÔÙÈÎÒÓ Âȉ‹ÛÂˆÓ Î·Ó·ÏÈÔ‡. ∏ ÚÔ‚ÔÏ‹ ÛÙËÓ ÙËÏÂfiÚ·ÛË, ÛÙÔÓ Î˘ÚȷοÙÈÎÔ ∆‡Ô Î·È ÛÙÔ ‰È·‰›ÎÙ˘Ô ı· ‰È·ÚΤÛÂÈ Ì¤¯ÚÈ ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ πÔ˘Ó›Ô˘, ÂÓÒ Ì ÙÔ «ÚÔÏfiÈ» ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙Ô˘Ì ÌÈ· Û˘Ó¯‹ ÙËÏÂÔÙÈ΋ ·ÚÔ˘Û›· ̤¯ÚÈ ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ 2010. ™Ùfi¯Ô˜ Ì ·˘Ù‹ ÙËÓ Î·Ì¿ÓÈ· Â›Ó·È Ó· ¢·ÈÛıËÙÔÔÈËı› Ë ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ηÈ, fiˆ˜ ÙÔÓ›˙ÂÈ Ë ÂÙ·ÈÚ›·, «Ó· ·Ô‰Â›ÍÔ˘Ì Ì ڿÍÂȘ ÙËÓ ÚÔۋψۋ Ì·˜ ÚÔ˜ ÙÔÓ ÂÏ¿ÙË Ì·˜, ‰Â‰Ô̤ÓÔ˘ fiÙÈ Û ÌÈ· ÂÚ›Ô‰Ô È‰È·›ÙÂÚ· ‰˘ÛÌÂÓ‹ ÁÈ· ÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿, Ë ∞Ã∞ ‰›ÓÂÈ ÙÔ “·ÚÒÓ” fi¯È Ì ÏfiÁÈ·, ·ÏÏ¿ Ì ڷÁÌ·ÙÈÎÔ‡˜ ·ÚÈıÌÔ‡˜ Î·È ÂÓ¤ÚÁÂȘ Ô˘ ·Ô‰ÂÈÎÓ‡Ô˘Ó ÙË ‰È·ıÂÛÈÌfiÙËÙ· Ù˘».
¶·ÓÂÏÏ‹ÓÈÔ˜ ™‡Ó‰ÂÛÌÔ˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ™˘Ì‚ԇψÓ
Βράβευσε τους κορυφαίους ασφαλιστές
∆
Ô˘˜ ÎÔÚ˘Ê·›Ô˘˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡˜ Û˘Ì‚Ô‡ÏÔ˘˜ ÁÈ· ÙÔ 2009 ‚Ú¿‚¢ÛÂ Ô ¶·ÓÂÏÏ‹ÓÈÔ˜ ™‡Ó‰ÂÛÌÔ˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ™˘Ì‚ԇψÓ, Û ÂΉ‹ÏˆÛË ÛÙÔ ¶ÂÚÈÛÙ‡ÏÈÔ ÙÔ˘ ∑·Â›Ô˘ ªÂÁ¿ÚÔ˘. O Ù›ÙÏÔ˜ ÙÔ˘ ÎÔÚ˘Ê·›Ô˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡ Û˘Ì‚Ô‡ÏÔ˘ ÁÈ· ÙÔÓ ¶™∞.™ Â›Ó·È ÂÍ·ÈÚÂÙÈο ÙÈÌËÙÈÎfi˜, ÁÈ·Ù› ·ÔÓ¤ÌÂÙ·È ·fi ÙÔ Û‡Ó‰ÂÛÌÔ Î·È ‰›ÓÂÙ·È ÌfiÓÔ ÌÈ· ÊÔÚ¿ Û οı ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ. ™ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ∑ˆ‹˜ ‚Ú·‚‡ıËÎÂ Ë Î. ™Ù·˘ÚԇϷ ∂ÈÙÚÔ¿ÎË Ù˘ Interamerican, ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô °ÂÓÈÎÒÓ ∞ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ Ô Î. KˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˜ ∞ÏÂÍfiÔ˘ÏÔ˜ Ù˘ International Life, ÂÓÒ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ∞ÌÔÈ‚·›ˆÓ ∫ÂÊ·Ï·›ˆÓ ‰ÂÓ ÚÔÙ¿ıËΠηÓ›˜. ∆· ‚Ú·‚›· ·¤-
OÈ ·Ú·Î¿Ùˆ ¶ÚˆÙÔ‚¿ıÌȘ ∂·ÁÁÂÏÌ·ÙÈΤ˜ ™˘Ó‰ÈηÏÈÛÙÈΤ˜ OÚÁ·ÓÒÛÂȘ, ™‡Ó‰ÂÛÌÔ˜ ¢È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙˆÓ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ∂ÚÁ·ÛÈÒÓ Ô˘ ÓfiÌÈÌ· ÂÎÚÔÛˆÂ›Ù·È ·fi ÙÔÓ Î. ¡ÈÎfiÏ·Ô ∆ۿηÏÔ, Úfi‰ÚÔ ÙÔ˘ ¢.™., Ô ™‡ÏÏÔÁÔ˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ¢È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙÒÓ ¶ÈÂÚ›·˜ fiˆ˜ ÓfiÌÈÌ· ÂÎÚÔÛˆÂ›Ù·È ·fi ÙÔÓ Î. µ·ÛÈÏÂÈ¿‰Ë ªÈ¯·‹Ï Úfi‰ÚÔ ÙÔ˘ ¢.™., ÙÔ ™ˆÌ·ÙÂ›Ô ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÒÓ ∞-
ÔıÂÌ·ÙÈÎÒÓ ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ, ÁÈ· Ó· ÂÍ·ÓÂÈÌ·Ó ·ÓÙ›ÛÙÔȯ· ÔÈ Î.Î. °ÂÒÚÁÈÔ˜ ¶¤ÏÂÈÊıÔ‡Ó Ù· Ê·ÈÓfiÌÂÓ· «Ù‡Ô˘ ∞Û›ÙÛ·˜, Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ ∂¶∂π∞, Î·È Ô °ÂÒÚ‰Ô˜». OÈ ÂÙ·ÈÚ›˜ Ó· ÊÚÔÓÙ›ÛÔ˘Ó Ó· ·ÁÈÔ˜ ÃÈÒÙ˘, ηıËÁËÙ‹˜ Î·È Úfi‰ÚÔ˜ Ú¤¯Ô˘Ó ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ χÛÂȘ Ô˘ Ó· Û¤Ù˘ Ù¯ÓÈ΋˜ ÂÈÙÚÔ‹˜ Âη›‰Â˘Û˘ Î·È ‚ÔÓÙ·È Ù· ÔÈÎÔÓÔÌÈο Û˘ÌʤÚÔÓÙ· ÙˆÓ ÂÍÂÙ¿ÛÂˆÓ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙˆÓ, ÂÓÒ ·Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ, ÙfiÓÈÛÂ Ë Î. °Ú˘¿ÚË, ÛËÎÔÏÔ‡ıËÛ·Ó ÔÈ ‚Ú·‚‡ÛÂȘ ¶™∞™-MDRT ÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ fiÙÈ ÔÈ ÂÚ·ÛÙÈÎÔ› ÛÙÔ Â¿Á·fi ÙÔÓ Úfi‰ÚÔ MDRT ∂ÏÏ¿‰Ô˜, Î. ÁÂÏÌ· ‰ÂÓ ¤¯Ô˘Ó ı¤ÛË. ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ °È¿ÓÓË Ã·Ù˙¿ÎË. ∆Ô˘˜ ·Ú¢ÚÈÛÎÔ̤H Î. °Ú˘¿ÚË ·ÚÔ˘Û›· ÙˆÓ ¶ÚÔ¤‰ÚˆÓ-∂ÎÚÔÛÒˆÓ ÓÔ˘˜ ηψÛfiÚÈÛÂ Ë Úfi‰ÚÔ˜ Î. ∂ϤÓË ÙˆÓ ¤ÍÈ (6) ¶ÚˆÙÔ‚¿ıÌÈˆÓ ™ˆÌ·Ù›ˆÓ ·°Ú˘¿ÚË, Ë ÔÔ›· ÛÙËÓ ÔÌÈÏ›· Ù˘ ·Ó·fi fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ˘ÂÁÚ¿ÊË Ë ›‰Ú˘ÛË Ù˘ OÌÔʤÚıËΠÛÙ· ÙÂÎÙ·ÈÓfiÌÂÓ· Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÛÔÓ‰›·˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ¢È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙÒÓ ∂ÏÏ¿Ú¿˜. ªÂٷ͇ ¿ÏψÓ, ÚfiÙÂÈÓÂ Ë ¶ÔÏÈÙ›· Ó· η‰Ô˜ Ì ÙËÓ ÂˆÓ˘Ì›· O∞¢∂. ıÈÂÚÒÛÂÈ ıÂÌ·ÙÔʇϷη ÁÈ· ÙË ‰È·ÛÊ¿ÏÈÛË ÙˆÓ ·-
Iδρύθηκε η OA∆E ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ¶Ú·ÎÙfiÚˆÓ ∞ÛÊ·ÏÂÈÔÌÂÛÈÙÒÓ ∞ÛÊ·Ï. ™˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ ¡. ™ÂÚÚÒÓ fiˆ˜ ÓfiÌÈÌ· ÂÎÚÔÛˆÂ›Ù·È ·fi ÙÔÓ Î. ¡ÈÎfiÏ·Ô ¶·Ï¿˙Ë, Úfi‰ÚÔ ÙÔ˘ ¢.™., Ô ™‡Ó‰ÂÛÌÔ˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ™˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ Î·È ¶Ú·ÎÙfiÚˆÓ ¡. ∫ÂÚ·ڷ˜ fiˆ˜ ÓfiÌÈÌ· ÂÎÚÔÛˆÂ›Ù·È ·fi ÙÔÓ Î. ™‡ÚÔ ¢·ÊÓ‹, Úfi‰ÚÔ ÙÔ˘ ¢.™., Ô ™‡ÏÏÔ-
ÁÔ˜ ¢È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙˆÓ π‰ÈˆÙÈ΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ¢ˆ‰ÂηӋÛÔ˘ fiˆ˜ ÓfiÌÈÌ· ÂÎÚÔÛˆÂ›Ù·È ·fi ÙÔÓ Î. ª·ÓÒÏË ∫·Ú˘‰¿ÎË, Úfi‰ÚÔ ¢.™. Î·È Ô ¶·ÓÂÏÏ‹ÓÈÔ˜ ™‡Ó‰ÂÛÌÔ˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ™˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ fiˆ˜ ÓfiÌÈÌ· ÂÎÚÔÛˆÂ›Ù·È ·fi ÙËÓ Î. ∂ϤÓË °Ú˘¿ÚË, Úfi‰ÚÔ ¢.™., Û˘ÌÊÒÓËÛ·Ó Î·È ·Â‰¤¯ıËÛ·Ó Ù· ·Ú·Î¿Ùˆ:
π‰Ú‡Ô˘Ó ÔÌÔÛÔÓ‰›· Ì ÙËÓ ÂˆÓ˘Ì›· OÌÔÛÔÓ‰›· ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ¢È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙˆÓ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ (O∞¢∂). Œ‰Ú· Ù˘ ÔÌÔÛÔÓ‰›·˜ ÔÚ›˙ÂÙ·È Ô ‰‹ÌÔ˜ ∞ıËÓ·›ˆÓ Î·È fiϘ ÔÈ ¿Óˆ ¶ÚˆÙÔ‚¿ıÌȘ ∂·ÁÁÂÏÌ·ÙÈΤ˜ ™˘Ó‰ÈηÏÈÛÙÈΤ˜ OÚÁ·ÓÒÛÂȘ ı· ÂÓÂÚÁ‹ÛÔ˘Ó Ù· ‰¤ÔÓÙ· ¿ÌÂÛ·, ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ÔÏÔÎÏËÚˆıÔ‡Ó ÔÈ ‰È·‰Èηۛ˜ ›‰Ú˘Û˘ - ÓÔÌÈÌÔÔ›ËÛ˘ Ù˘ ¿Óˆ ÔÌÔÛÔÓ‰›·˜.
n e x t d e a l
# 2 2 7 / 2 3
I O Y N I O Y
2 0 1 0
E I ¢ H ™ E I ™ O∞™∂
Εν αναµονή του νέου προεδρείου
™
ÙȘ ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ÛÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ÏfiÁˆ Î·È Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ÎÚ›Û˘ ·ÏÏ¿ Î·È Ù˘ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹˜ Ù˘ Solvency II, ÛÙËÓ Â͢Á›·ÓÛ‹ Ù˘ Î·È ÛÙȘ ÚÔÙ¿ÛÂȘ Ù˘ O∞™∂ ÁÈ· ÙËÓ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ ∂ÁÁ˘ËÙÈÎÔ‡ ∫ÂÊ·Ï·›Ô˘, ÙÔÓ ıÂÛÌfi ÙÔ˘ ∂ÈÙÚfiÔ˘, ÛÙËÓ ‰È·ÛÊ¿ÏÈÛË ÙˆÓ ı¤ÛÂˆÓ ÂÚÁ·Û›·˜ ÙˆÓ ÂÚÁ·˙ÔÌ¤ÓˆÓ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô, ηıÒ˜ Î·È ÛÙËÓ ‰È·Ù‹ÚËÛË Î·È ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÙˆÓ fiÚˆÓ ·ÌÔÈ‚‹˜ Î·È ÂÚÁ·Û›·˜ ÙÔ˘˜, ·Ó·Ê¤ÚıËÎÂ Ô Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ ·ÂÚ¯fiÌÂÓ˘ ‰ÈÔ›ÎËÛ˘ ÃÚ‹ÛÙÔ˜ ¶··‰fiÁÈ·ÓÓ˘, ·ÓÔ›ÁÔÓÙ·˜ ÙȘ ÂÚÁ·Û›Â˜ ÙÔ˘ 24Ô˘ ÂÎÏÔÁÈÎÔ‡-·ÔÏÔÁÈÛÙÈÎÔ‡ Û˘Ó‰ڛԢ Ù˘ ÔÌÔÛÔÓ‰›·˜. O Î. ¶··‰fiÁÈ·ÓÓ˘ ·Ó·Ê¤ÚıËΠ›Û˘ ÛÙËÓ ·Ó¿ÁÎË ‰È·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Ù˘ ·˘ÙÔÓÔÌ›·˜ Î·È Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ·˘ÙÔÙ¤ÏÂÈ·˜ ÙÔ˘ ÂÈÎÔ˘ÚÈÎÔ‡ Ù·Ì›Ԣ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ∆∂∞∞¶∞∂ Î·È ÂͤÊÚ·Û ÙËÓ Î·ÙËÁÔÚËÌ·ÙÈ΋ ·ÓÙ›ıÂÛË Ù˘ ÔÌÔÛÔÓ‰›·˜ ÛÙȘ ÓÂÔÊÈÏÂχıÂÚ˘ ¤ÌÓ¢Û˘ ÔÏÈÙÈΤ˜ Ô˘ ÚÔˆıÔ‡ÓÙ·È ·fi ÙÔ ¢¡∆ Î·È ÙËÓ ∂.∂. ηıÒ˜ Î·È ÛÙ· Ó¤· ̤ÙÚ· Ô˘ „‹ÊÈÛÂ Ë Î˘‚¤ÚÓËÛË Î·È Û’ ·˘Ù¿ Ô˘ ¤Ú¯ÔÓÙ·È. ÷ڷÎÙ‹ÚÈÛ ˆ˜ ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ÂÈÙ˘¯›· ÙËÓ ˘ÔÁÚ·Ê‹ Ù˘ ÂÓÈ·›·˜ ™™∂ 2009-2010 ÁÈ· ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Î·È ·Ó·Ê¤ÚıËΠÛÙÔ È‰È·›ÙÂÚ· ıÂÙÈÎfi ¤ÚÁÔ Ù˘ O∞™∂ Î·È ÙÔ˘ π¡∂-O∞™∂. ∆¤ÏÔ˜, ‰‹ÏˆÛ ÙËÓ ÌfiÓÈÌË ÚÔۋψÛË Ù˘ ÔÌÔÛÔÓ‰›·˜ «ÛÙÔ ÛÙfi¯Ô Ù˘ ·Ó¿Ù˘Í˘ ÙÔ˘ Û˘Ó‰ÈηÏÈÛÙÈÎÔ‡ ÎÈÓ‹Ì·ÙÔ˜ ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ˘ÂÚ·ÛÈÛÙÔ‡ÌÂ Î·È Ó· ‰È¢ڇÓÔ˘Ì ٷ ‰ÈηÈÒÌ·Ù· ÙˆÓ Û˘Ó·‰¤ÏÊˆÓ Ì·˜». O ·ÔÏÔÁÈÛÌfi˜ Ù˘ ·ÂÚ¯fiÌÂÓ˘ ‰ÈÔ›ÎËÛ˘ ÂÁÎÚ›ıËΠ·fi ÙËÓ Û˘ÓÙÚÈÙÈ΋ ÏÂÈÔ„ËÊ›· ÙˆÓ Û˘Ó¤‰ÚˆÓ. ™ÙȘ ÂÎÏÔÁ¤˜ Ô˘ ·ÎÔÏÔ‡ıËÛ·Ó ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿‰ÂÈÍË Ù˘ Ó¤·˜ ‰ÈÔ›ÎËÛ˘ Ù˘ OÌÔÛÔÓ‰›·˜, ÙÔ ÂÓÈ·›Ô «æËÊÔ‰¤ÏÙÈÔ ∂ÓfiÙËÙ·˜» (¶∞™∫∂, ¢∞∫∂, ∞À∆O¡Oª∏ ¶∞ƒ∂ªµ∞™∏ Î·È ™˘ÓÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔÈ, ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ∂ȯÂÈÚ‹ÛˆÓ) ÂͤÏÂÍ 12 ¤‰Ú˜ ÁÈ· ÙÔ ∂ÎÙÂÏÂÛÙÈÎfi ™˘Ì‚Ô‡ÏÈÔ Î·È 21 ¤‰Ú˜ ÁÈ· ÙÔ °ÂÓÈÎfi ™˘Ì‚Ô‡ÏÈÔ. ∏ ·Ú¿Ù·ÍË ¶∞™∫∂ ∆Ú·Â˙ÒÓ – ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂͤÏÂÍ 3 ¤‰Ú˜ ÁÈ· ÙÔ ∂ÎÙÂÏÂÛÙÈÎfi ™˘Ì‚Ô‡ÏÈÔ Î·È 5 ¤‰Ú˜ ÁÈ· ÙÔ °ÂÓÈÎfi ™˘Ì‚Ô‡ÏÈÔ. °È· ÙË °™∂∂ ÙÔ ÂÓÈ·›Ô „ËÊÔ‰¤ÏÙÈÔ ÂͤÏÂÍ 4 ·ÓÙÈÚÔÛÒÔ˘˜. ∂ÓÙfi˜ ÙˆÓ ËÌÂÚÒÓ ı· Û˘Ó‰ÚÈ¿ÛÂÈ ÙÔ Ó¤Ô ∂ÎÙÂÏÂÛÙÈÎfi ™˘Ì‚Ô‡ÏÈÔ ÁÈ· Ó· Û˘ÁÎÚÔÙËı› Û ÛÒÌ· Î·È ı· ·Ó·ÎÔÈÓˆıÔ‡Ó Ù· ÔÓfiÌ·Ù· ÙˆÓ ÓÂÔÂÎÏÂÁ¤ÓÙˆÓ, ÙÔ Ó¤Ô ÚÔ‰ÚÂ›Ô Ù˘ O∞™∂ Î·È Ù· ·Ó·Ï˘ÙÈο ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù·. n e x t d e a l
# 2 2 7 / 2 3
I O Y N I O Y
2 0 1 0
11
12 Interamerican
∆ίνει αξία στον πελάτη
™
 ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÙÔ Î·ÈÓÔÙfiÌÔ ÁÈ· ÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ¤ÚÁÔ "Cosmos" Ô˘ ·ÊÔÚ¿ ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÌÈ·˜ ÂÓÈ·›·˜ ÂÈÎfiÓ·˜ ÂÏ¿ÙË, ¤ıÂÛÂ Ë Interamerican, Ì ÛÙfi¯Ô Ó· ·Ô‰ÒÛÂÈ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚË ·Í›· ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ Ù˘ Î·È Ó· ·˘Í‹ÛÂÈ ÙËÓ ÈηÓÔÔ›ËÛ‹ ÙÔ˘˜ Û οı ·ʋ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó Ì ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›·. ◊‰Ë ¤¯Ô˘Ó ÂÎ·È‰Â˘Ù› ÔÈ ¿ÓıÚˆÔÈ Ù˘ πnteramerican ÛÙË Ó¤· ÂÏ·ÙÔÎÂÓÙÚÈ΋ ·ÓÙ›ÏË„Ë, ÛÙȘ ÎÔÈÓ¤˜ ·ÓÂÍ·Úًو˜ ÎÏ¿‰Ô˘ ‰È·‰Èηۛ˜ ÙÔ˘ "Cosmos" Î·È ÛÙȘ Ӥ˜ Ì˯·ÓÔÁÚ·ÊÈΤ˜ ÂÊ·ÚÌÔÁ¤˜. ™ÙÔ ÂÓÈ·›Ô ÂÏ·ÙÔÏfiÁÈÔ ˘Ê›ÛÙ·Ù·È ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓË ÂÈÎfiÓ· οı ÂÏ¿ÙË, Ë ÔÔ›· ÂÓËÌÂÚÒÓÂÙ·È ‰È·ÚÎÒ˜ ·fi Ù· ËÁ·›· Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· 10 › ̤ÚÔ˘˜ ÎÏ¿‰ˆÓ, ÂÓÒ ÂÊ·ÚÌfi˙ÂÙ·È Ì›· ÂÓÈ·›· ÔÏÈÙÈ΋ Ô˘ ·ÊÔÚ¿ ÙÔÓ ÂÏ¿ÙË. ∏ Û˘ÓÔÏÈ΋ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ Â›Ó·È ÚÔ˜ ÙËÓ Î·Ù‡ı˘ÓÛË ÙˆÓ ˘„ËÏÒÓ ··ÈÙ‹ÛÂˆÓ ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ Î·È Â͢ËÚ¤ÙËÛ˘ ÂÏ·ÙÒÓ Ô˘ ı¤ÙÂÈ ÙÔ Solvency II, ÂÓÒ Ë ÔÈÔÙÈ΋ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfiÙËÙ¿ Ù˘ ÂȂ‚·ÈÒÓÂÙ·È ·fi ¤Ó·Ó ÚÒÙÔ ¤ÏÂÁ¯Ô ÙˆÓ ‰Â‰ÔÌ¤ÓˆÓ ·ÏÏËÏÔÁÚ·Ê›·˜, Û‡Ìʈӷ Ì ÙÔÓ ÔÔ›Ô Ë ÏËÚfiÙËÙ· Î·È ·ÎÚ›‚ÂÈ· ÙˆÓ ÛÙÔȯ›ˆÓ ‰È¢ı‡ÓÛÂˆÓ ÌÂÙ¿ ÙËÓ ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛË ÙÔ˘ ¤ÚÁÔ˘ ·ÁÁ›˙ÂÈ ÙÔ ·fiÏ˘ÙÔ (98%). ™ÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÙÔ˘ ¤ÚÁÔ˘ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËΠÌÈ· Ó¤· ÂÊ·ÚÌÔÁ‹, Ë ÔÔ›· Â›Ó·È ‰È·ı¤ÛÈÌË ÛÙÔ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎfi ‰˘Ó·ÌÈÎfi Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ô˘ Â͢ËÚÂÙ› ÙÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜ Î·È ‰È·¯ÂÈÚ›˙ÂÙ·È ÙȘ ÂÙ·ÈÚÈΤ˜ Û¯¤ÛÂȘ Ì·˙› ÙÔ˘˜. ∆Ô "Cosmos" Û ‰Â‡ÙÂÚË Ê¿ÛË ı· ·ÔÙÂϤÛÂÈ ÙÔ "fi¯ËÌ·" ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ ÂÏ·ÙÔÎÂÓÙÚÈ΋˜ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÛÙÔÓ ÙÔ̤· Ù˘ Î¿Ï˘„˘ ÙˆÓ Û‡Á¯ÚÔÓˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ·Ó·ÁÎÒÓ. ∞fi ÙËÓ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÙÔ˘ Û˘ÓÔÏÈÎÔ‡ ¤ÚÁÔ˘ ÚÔÛ‰ÔÎ¿Ù·È Ë ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ‚ÂÏÙ›ˆÛË Ù˘ Â͢ËÚ¤ÙËÛ˘ Î·È Ë ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ·‡ÍËÛË Ù˘ ÈηÓÔÔ›ËÛ˘ ÙÔ˘ ÂÏ¿ÙË, Ô˘ Û‹ÌÂÚ· ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ÁÈ· ÙËÓ πnteramerican ·ÚÎÂÙ¿ „ËÏfiÙÂÚ· (80%) ·fi ÙÔÓ Ì¤ÛÔ fiÚÔ Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜, Û‡Ìʈӷ Ì ٷ ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ¤Ú¢ӷ˜ Ô˘ ‰ÈÂÓ‹ÚÁËÛÂ Ë ÂÙ·ÈÚ›·.
P E ¶ O P T A Z Cromar
∆έκα χρόνια µε πολιτισµό, ήθος και ποιότητα
¢
¤Î· ¯ÚfiÓÈ· ÔÈÔÙÈ΋˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Û˘ÌÏ‹ÚˆÛÂ Ë Cromar Î·È ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ ·˘Ùfi ‰ÂÓ ÌÔÚ‡Û ·Ú¿ Ó· ÙÔ ÁÈÔÚÙ¿ÛÂÈ Ì ¤Ó· ÌÔÓ·‰ÈÎfi ÙÚfiÔ Ô˘ ı· Û˘Ì‚fiÏÈ˙ ϋڈ˜ ÙÔÓ ÔÏÈÙÈÛÌfi Ô˘ ·Ú¿ÁÂÈ Ë Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋ ‰Ô˘ÏÂÈ¿ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜. ™Ù· ÚÈ˙¿ ÙÔ˘ πÂÚÔ‡ µÚ¿¯Ô˘ Ù˘ ∞ÎÚfiÔÏ˘, ÛÙÔÓ ˘¤ÚÔ¯Ô ·‡ÏÂÈÔ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ ÈÛÙÔÚÈÎÔ‡ ÎÙËÚ›Ô˘ ÙÔ˘ ªÔ˘Û›Ԣ IÛÙÔÚ›·˜ ÙÔ˘ ¶·ÓÂÈÛÙËÌ›Ô˘ AıËÓÒÓ, ÛÙËÓ ¶Ï¿Î·. «O ¶ÔÏÈÙÈÛÌfi˜ Ô˘ ·Ú¿ÁÂÈ Ë Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì·˜ Ì ÙÔ˘˜ LLOYD’S (Kiln, Beazley, QBE) ‹‰Ë ÁÚ¿ÊÂÈ 10 ¯ÚfiÓÈ·...» ·Ó¤ÊÂÚ ÌÂٷ͇ ¿ÏÏˆÓ Ë ÚfiÛÎÏËÛË Î·È fiÛÔÈ Û˘ÌÌÂÙ›¯·Ó ÛÙËÓ ÂΉ‹ÏˆÛË, Î·È ‹Ù·Ó ÔÏÏÔ›, ÂȂ‚·›ˆÛ·Ó ÙÔ˘ ÏfiÁÔ˘ ÙÔ˘ ·ÏËı¤˜. ∆· ÁÂÌ¿Ù· ÈÛÙÔÚÈΤ˜ ÌӋ̘ ÌÔÓÔ¿ÙÈ· Ù˘ ¶Ï¿Î·˜, Ô ˘¤ÚÔ¯Ô˜ ¯ÒÚÔ˜ ÙÔ˘ ªÔ˘Û›Ԣ, Ë ∞ÎÚÔÔÏË, ÙÔ fiÏÔ ÛÙ‹ÛÈÌÔ Ù˘ ÂΉ‹ÏˆÛ˘ Î·È Ë ˙ˆÓÙ·Ó‹ ÌÔ˘ÛÈ΋ ¤Ӊ˘ÛË ·¤ÓÂ·Ó ¤Ó· ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎfi ¯ÚÒÌ· Ô˘ ÍÂÂÚÓÔ‡Û ̛· ÂΉ‹ÏˆÛË ·ÛÊ·ÏÈÛÙÒÓ. ∏ Cromar ·Ú‹Á·Á ÔÏÈÙÈÛÌfi, ‹ıÔ˜ Î·È ÔÈfiÙËÙ·. O ÛÙfi¯Ô˜ Ì¿ÏÏÔÓ Â›¯Â ÂÈÙ¢¯ı› ÁÈ· Ì›· ·ÎfiÌË ÊÔÚ¿. OÈ Â›ÛËÌÔÈ Î·ÏÂṲ̂ÓÔÈ Ù˘ ÂΉ‹ÏˆÛ˘ ‹Ù·Ó Ô ‚ÚÂÙ·Ófi˜ ڤۂ˘ Dr. David Landsman, ¢È·ÎÂÎÚÈ̤ÓÔÈ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔÈ Ù˘ ·ÁÁÏÈ΋˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜, ˘„ËÏfi‚·ıÌ· ÛÙÂϤ¯Ë ÙˆÓ ËÁÂÙÈÎÒÓ Û˘Ó‰ÈÎ¿ÙˆÓ Ô˘ ÂÎÚÔۈ› Ë Cromar, ηıÒ˜ Î·È ÂÏ¿Ù˜ ÙÔ˘˜ Î·È ·fi ÙÔÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ÎfiÛÌÔ Î·È ÛÙÂϤ¯Ë Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜. ∆Ô Ì‹Ó˘Ì· Ù˘ ÂΉ‹ÏˆÛ˘, Ô˘ ÔÚÁ·ÓÒıËΠÂÍ ÔÏÔÎÏ‹ÚÔ˘ ·Ô Ù· ÛÙÂϤ¯Ë Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ‹Ù·Ó ÙÔ ‹ıÔ˜ Î·È Ë ÔÈfiÙËÙ· Ô˘ ‰È¤Ô˘Ó ÙÔÓ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÛÌfi Ù˘ Cromar Î·È ·˘Ùfi ÌÂÙ¤‰ˆÛ·Ó ÔÈ ÏÈÙ¤˜ Î·È Ô˘ÛÈ·ÛÙÈΤ˜ ÔÌÈϛ˜ Ô˘ ÂÎʈӋıËÎ·Ó ·fi ÙÔÓ ‚ÚÂÙ·Ófi Ú¤Û‚Ë Dr. David Landsman, ÙÔÓ Nick Davenport, Âͤ¯Ô˘Û· ÚÔÛˆÈÎfiÙËÙ· Ù˘ ·ÁÁÏÈ΋˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜, ÙÔÓ John Croker, ‰È·¯ÂÈÚÈÛÙ‹
O Î. John Croker Î·È Ë Î. O˘Ú·Ó›· ¡ÈÎÔÏÂÙÔÔ‡ÏÔ˘.
Ù˘ Cromar, Î·È ÙËÓ O˘Ú·Ó›· ¡ÈÎÔÏÂÙÔÔ‡ÏÔ˘, ÁÂÓÈ΋ ‰È¢ı‡ÓÙÚÈ·. «™ÙȘ ‰‡ÛÎÔϘ ̤Ú˜ Ô˘ ‚ÈÒÓÔ˘ÌÂ, Ë ·Ó¿ÁÎË Ó· ˘¿Ú¯Ô˘Ó ·ÁÁÂÏÌ·ÙÈΤ˜ ÌÔÓ¿‰Â˜ Ô˘ ‰ÚÔ‡Ó Ì ·ÓÙÈÎÂÈÌÂÓÈο ÔÚıÔ‡˜ ηÓfiÓ˜ Â›Ó·È ÂÈÙ·ÎÙÈ΋ Î·È ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ› ÂÏ›‰Â˜ ÁÈ· ·Ó·ÛÙÚÔÊ‹ ÙÔ˘ Îϛ̷ÙÔ˜ Û ˘ÁÈ›˜ ‚¿ÛÂȘ» ÙfiÓÈÛ ÛÙËÓ ÔÌÈÏ›· ÙÔ˘ Ô ‚ÚÂÙ·Ófi˜ ڤۂ˘ Dr. David Landsman. «∂Û›˜ ˆ˜ Cromar, Ì ÙË ÛÙ·ıÂÚ‹ Î·È Û˘ÓÂÙ‹ ÔÚ›· Û·˜, ›۷ÛÙ ̛· ·fi ·˘Ù¤˜ ÙȘ ÌÔÓ¿‰Â˜ Î·È Û·˜ ¢¯fiÌ·ÛÙ ӷ ·Ó·ÁÓˆÚ›˙ÂÙ·È ÙÔ ¤ÚÁÔ Û·˜ Î·È Ó· ·ÔÏ·Ì‚¿ÓÂÙ ÂÈÙ˘¯›Â˜. »∆· ‰¤Î· ¯ÚfiÓÈ· ÔÚ›·˜ Û·˜ Ó· Â›Ó·È ÌfiÓÔ Ë ·Ú¯‹ ÁÈ· Ì›· ¢‰fiÎÈÌË Î·È Ì·ÎÚfiÓÔË ·ÚÔ˘Û›·. »∞ÈÛı¿ÓÔÌ·È, fï˜, Î·È ÌÂÁ¿ÏË ÈηÓÔÔ›ËÛË Ô˘
Ì›· ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ· Ì ‚ÚÂÙ·ÓÈ΋ ηٷÁˆÁ‹ –Ë ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ· CROKER– Û˘Ì‚¿ÏÏÂÈ ·ÍÈfiÈÛÙ· Ì ÙËÓ ·ÚÔ˘Û›· Ù˘ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ·ÓÙÈÚÔۈ‡ÔÓÙ·˜ ËÁÂÙÈο Û˘Ó‰Èοٷ ·fi ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÙˆÓ LLOYD’S ÂÓÈÛ¯‡ÂÈ ÙËÓ ÂÏÏËÓÔ‚ÚÂÙ·ÓÈ΋ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·» η٤ÏËÍÂ Ô ‚ÚÂÙ·Ófi˜ ڤۂ˘. O John Croker, ‰È·¯ÂÈÚÈÛÙ‹˜ Ù˘ Cromar, ¢¯·Ú›ÛÙËÛ ÙÔ˘˜ ·Ú¢ÚÈÛÎÔ̤ÓÔ˘˜ Î·È ÛËÌ›ˆÛ fiÙÈ «ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÒÓÙ·˜ ˆ˜ ·ÓÙ·ÔÎÚÈÙ¤˜ ËÁÂÙÈÎÒÓ Û˘Ó‰ÈÎ¿ÙˆÓ ÙˆÓ LLOYD’S, Ô˘ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÙËÓ Ï¤ÔÓ ·ÍÈfiÈÛÙË Î·È ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ÛÙÔÓ ÎfiÛÌÔ, ÌÔÚԇ̠ӷ ‰›ÓÔ˘Ì χÛÂȘ Û fiϘ ÙȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ·Ó¿ÁΘ Ô˘ Ì·˜ ·ÈÙÔ‡ÓÙ·È. »OÈ Î›Ó‰˘ÓÔÈ Ô˘ ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÔ˘Ì ηχÙÔ˘Ó fiÏÔ ÙÔ Ê¿ÛÌ·, ·fi retail ̤¯ÚÈ ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ˘˜ Î·È Ù‡Ô˘ tailor made Ì ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎfi Ì·˜ ÙËÓ Â˘ÂÏÈÍ›· Î·È ÙËÓ ¿ÌÂÛË ·ÓÙ·fiÎÚÈÛË. »™·˜ ‰È·‚‚·ÈÒÓˆ fiÙÈ ÌfiÓÈÌË Âȉ›ˆÍ‹ Ì·˜ Â›Ó·È Î·È ı· Â›Ó·È Ó· ·ÓÙ·ÔÎÚÈÓfiÌ·ÛÙ Ì ÙÔÓ Î·Ï‡ÙÂÚÔ ‰˘Ó·Ùfi ÙÚfiÔ ÛÙ· ·ÈÙ‹Ì·Ù¿ Û·˜ Î·È Ó· ‰›ÓÔ˘Ì ÙȘ ϤÔÓ ·ÍÈfiÈÛÙ˜ χÛÂȘ». ∆¤ÏÔ˜, Ë O˘Ú·Ó›· ¡ÈÎÔÏÂÙÔÔ‡ÏÔ˘, ÁÂÓÈ΋ ‰È¢ı‡ÓÙÚÈ· Ù˘ Cromar Î·È «„˘¯‹» Ù˘ ÂΉ‹ÏˆÛ˘, Û˘Ì¤Ú·Ó fiÙÈ «·Ó Ë ÂÈÎÔÈÓˆÓ›· Û·˜ Î·È Ë Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Û·˜ Ì ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· Ì·˜ Û·˜ ¤Î·Ó·Ó Ó· ·ÈÛı·Óı›Ù fiÙÈ ·Ú¿ÁÔ˘Ó ÔÏÈÙÈÛÌfi, Ì ÙÔ Û‚·ÛÌfi Ô˘ Ù· ‰È¤ÂÈ, ÙfiÙ ›̷ÛÙ ÛÙË ÛˆÛÙ‹ ηÙ‡ı˘ÓÛË, ¤¯Ô˘Ì ÂÈϤÍÂÈ ÂÛ¿˜ Ô˘ ÌÔÚ›Ù ӷ Ì·˜ ÂÎÙÈÌ‹ÛÂÙÂ Î·È Û˘Ó¯›˙Ô˘ÌÂ Û˘Ó¯Ҙ ‚ÂÏÙÈÔ‡ÌÂÓÔÈ». ∆¤ÏÔ˜, ·Ô‰fiıËÎ·Ó Û˘Ì‚ÔÏÈΤ˜ ‰È·ÎÚ›ÛÂȘ ·fi ÙËÓ Ù¯ÓÈ΋ ‰È¢ı‡ÓÙÚÈ· ∫Ï·›ÚË ¶ÂÙÔ‡ÓË ÛÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ ÙÔ˘˜: ñ EFG ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÀËÚÂۛ˜ ∞.∂.ª.∞. ñ THESIS AÓ·ÛÙ¿ÛÈÔ ∫·Ú˘ÛÙÈ·Ófi ñ ™Ã∏ª∞ ∞.∂. ñ π∞™ø¡ ∂.¶.∂. ™¿‚‚· ÷ÏΛ‰Ë.
∂˘ÚÒË ∞∂°∞
Mε τέσσερα νέα προγράµµατα για το αυτοκίνητο
∆
¤ÛÛÂÚ· Ó¤· «·Î¤Ù·» ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ ÚÔˆı› ‹‰Ë ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ·fi ÙËÓ 1Ë πÔ˘Ó›Ô˘ ∏ ∂˘ÚÒË ∞∂°∞, Û˘ÁÁÂÓ‹˜ ÂÙ·ÈÚ›· Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜, Ì ÛÙfi¯Ô ÙËÓ ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓË ÚÔÛÙ·Û›· Î·È ‰È·ÛÊ¿ÏÈÛË ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ Ù˘.Oˆ˜ ·Ó·Ê¤ÚÂÈ Ë ÂÙ·ÈÚ›· Â›Ó·È Û‡Á¯ÚÔÓ·, ¢¤ÏÈÎÙ·, ‡ÎÔÏ· ÛÙËÓ ÙÈÌÔÏfiÁËÛË Î·È ı· ‚ÔËı‹ÛÔ˘Ó ÛÙËÓ ÛˆÛÙ‹ ÂÓË̤ڈÛË Î·È ·ÛÊ¿ÏÈÛË ÙˆÓ Ô‰ËÁÒÓ/ȉÈÔÎÙËÙÒÓ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ, ÂÓÒ ·fi ÙËÓ 1Ë πÔ˘Ï›Ô˘ ı· ·Ú¤¯ÂÙ·È Î·È Ë ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ËÏÂÎÙÚÔÓÈ΋˜ ÙÈÌÔÏfiÁËÛ˘ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ.
EURO 1 ∆Ô ÚfiÁÚ·ÌÌ· «Euro 1» ·Â˘ı‡ÓÂÙ·È ÛÙÔ˘˜ ȉÈÔÎً٘ π.Ã. Ô˘ ÂÈı˘ÌÔ‡Ó ÙȘ minimum ˘Ô¯ÚˆÙÈΤ˜ ·fi ÙÔ ÓfiÌÔ Î·Ï‡„ÂȘ (˘ÏÈΤ˜ ˙ËÌȤ˜ 500.000 ¢ÚÒ ·Ó¿ ·Ù‡¯ËÌ·- ۈ̷ÙÈΤ˜ ‚Ï¿‚˜ 500.000 ¢ÚÒ ·Ó¿ ¿ÙÔÌÔ), ·ÏÏ¿ Î·È ÙȘ οوıÈ ÂÈϤÔÓ Î·Ï‡„ÂȘ ÙȘ
Ôԛ˜ ··Ú·›ÙËÙ· ı· Ú¤ÂÈ Ó· ¤¯ÂÈ ¤Ó· ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ fi¯ËÌ· : ñ ·ÛÙÈ΋ ¢ı‡ÓË ÂÓÙfi˜ Ê˘Ï·ÛÛfiÌÂÓˆÓ ¯ÒÚˆÓ ñ ·ÛÙÈ΋ ¢ı‡ÓË ÌÂÙ·ÊÂÚÔ̤ÓÔ˘ Ô¯‹Ì·ÙÔ˜ ñ ·ÛÙÈ΋ ¢ı‡ÓË Û˘Ó›· ˘ÚηÁÈ¿˜ ñ ÊÚÔÓÙ›‰· ·Ù˘¯‹Ì·ÙÔ˜ ñ ÚÔÛÙ·Û›· Bonus ñ Î¿Ï˘„Ë ˘ÏÈÎÒÓ ˙ËÌÈÒÓ ·fi ·Ó·ÛÊ¿ÏÈÛÙÔ fi¯ËÌ· ñ ÓÔÌÈ΋ ÚÔÛÙ·Û›·
EURO 2 PLUS ∆Ô ÚfiÁÚ·ÌÌ· «Euro2», ¤Ú·Ó ÙˆÓ Î·Ï‡„ÂˆÓ ÙÔ˘ «Euro 1», ·Ú¤¯ÂÈ ÛÙÔÓ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ Î·È ÌÈ· ÛÂÈÚ¿ ¤ÍÙÚ· ·ÚÔ¯ÒÓ, fiˆ˜ ñ ÚÔÛˆÈÎfi ·Ù‡¯ËÌ· Ô‰ËÁÔ‡ ñ ıÚ·‡ÛË ˘·ÏÔÎÚ˘ÛÙ¿ÏψÓ
EURO 3 SUPER PLUS ∆Ô ÚfiÁÚ·ÌÌ· «Euro 3» ·Â˘ı‡ÓÂÙ·È ÛÙÔ˘˜ ȉÈÔÎً٘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ ÔÈ Ô-
Ô›ÔÈ ÂÈı˘ÌÔ‡Ó ¤Ú·Ó Ù˘ ·ÛÙÈ΋˜ ¢ı‡Ó˘ ¤Ó·ÓÙÈ ÙÚ›ÙˆÓ Ó· ·ÛÊ·Ï›ÛÔ˘Ó Î·È Ù· ›‰È· Ù· Ô¯‹Ì·Ù¿ ÙÔ˘˜ ˆ˜ ÂÚÈÔ˘ÛÈ·Îfi ÛÙÔȯ›Ô. ªÂ ÙȘ ηχ„ÂȘ ÙÔ˘ ÙÔ «Euro 3» ·ÛÊ·Ï›˙ÂÈ ÂÈϤÔÓ ÙȘ ˙ËÌȤ˜ ·fi: ñ ˘ÚηÁÈ¿ ñ ÙÚÔÌÔÎÚ·ÙÈΤ˜ ÂÓ¤ÚÁÂȘ Û˘Ó›· ˘ÚηÁÈ¿˜ ñ ÔÏÈ΋ – ÌÂÚÈ΋ ÎÏÔ‹ ñ Ê˘ÛÈο Ê·ÈÓfiÌÂÓ· ÂÓÒ ÚÔ·ÈÚÂÙÈο ·Ú¤¯ÂÈ ÛÙÔÓ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ ÙËÓ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÂÓÔÈΛ·Û˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ Û ÂÚ›ÙˆÛË ÎÏÔ‹˜ ‹ Û ÂÚ›ÙˆÛË Î·Ù·ÛÙÚÔÊ‹˜ ÙÔ˘ Ô¯‹Ì·ÙÔ˜ ·fi ˘ÚηÁÈ¿.
EURO 4 V.I.P. ∆¤ÏÔ˜, ÙÔ «Euro 4» ·Â˘ı‡ÓÂÙ·È Û fiÔÈÔÓ ÂÈı˘Ì› Ï‹ÚË Î¿Ï˘„Ë, ÙfiÛÔ ÁÈ· ÙÔ ·˘ÙÔΛÓËÙfi ÙÔ˘ fiÛÔ Î·È ÁÈ· ÙÔÓ ›‰ÈÔ ÚÔÛˆÈο. ∆Ô ÂÓ ÏfiÁˆ ÚfiÁÚ·ÌÌ·, ¤Ú·Ó fiÏˆÓ ÙˆÓ ÚÔ·Ó·ÊÂÚfiÌÂÓˆÓ ·ÚÔ¯ÒÓ ÙÔ˘
O Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Î. ¡ÈÎfiÏ·Ô˜ ª·ÎÚfiÔ˘ÏÔ˜ ÙÔÓ›˙ÂÈ fiÙÈ Ë ∂˘ÚÒË ∞∂°∞ ÛÙ¤ÎÂÙ·È ·‰È¿ÏÂÈÙ· ‰›Ï· ÛÙÔÓ ÂÏ¿ÙË Î·È Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË Ù˘ Î·È ÌÂÚÈÌÓ¿ ÁÈ· ÙËÓ ÈÛÙ‹ Ù‹ÚËÛË ÙˆÓ Û˘Ì‚¿ÛÂÒÓ Ù˘, ·Ô˙ËÌÈÒÓÔÓÙ·˜ ÁÚ‹ÁÔÚ· Î·È ‰›Î·È· ÙÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜ Ù˘.
«Euro 3», ÚÔÛʤÚÂÈ: ñ Î¿Ï˘„Ë È‰›ˆÓ ˙ËÌÈÒÓ Ì ··ÏÏ·Á‹ (ÌÂÈÎÙ‹ ·ÛÊ¿ÏÈÛË) ñ Î¿Ï˘„Ë ˙ËÌÈÒÓ ·fi ηÎfi‚Ô˘Ï˜ Ú¿ÍÂȘ Î·È ÚÔ·ÈÚÂÙÈο ·Ú¤¯ÂÈ ÛÙÔÓ ·ÛÊ·ÏÈ˙fiÌÂÓÔ ÙËÓ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÂÓÔÈΛ·Û˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ Û ÂÚ›ÙˆÛË È‰›ˆÓ ˙ËÌÈÒÓ ÙÔ˘ Ô¯‹Ì·Ùfi˜ ÙÔ˘. n e x t d e a l
# 2 2 7 / 2 3
I O Y N I O Y
2 0 1 0
E I ¢ H ™ E I ™ Executive Insurance Brokers
Αυξήθηκε ο κύκλος εργασιών
∞
‡ÍËÛË Î·Ù¿ 41% ·ÚÔ˘Û›·Û ÙÔ ÚÒÙÔ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜ Ô Î‡ÎÏÔ˜ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ Ù˘ Executive Insurance Brokers Û ۯ¤ÛË Ì ÙËÓ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ë ÂÚ›Ô‰Ô ÙÔ˘ 2009. ™ÙËÓ ·‡ÍËÛË ÙˆÓ retail ÂÚÁ·ÛÈÒÓ È‰È·›ÙÂÚ· Û˘Ó¤‚·Ï·Ó ÔÈ ÚˆÙÔÔÚȷΤ˜ ˘ËÚÂۛ˜ Ù˘ ∂xecutive Insurance Brokers, fiˆ˜ ÙÔ Executive WebBroker, Ë ËÏÂÎÙÚÔÓÈ΋ Ï·ÙÊfiÚÌ· ̤ۈ Ù˘ ÔÔ›·˜ Ô Î¿ıÂ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˘ Ù˘ Executive Insurance Brokers ÌÔÚ› Ó· ¤¯ÂÈ ÛÙË ‰È¿ıÂÛ‹ ÙÔ˘ ¤Ó· Û‡Á¯ÚÔÓÔ ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi ÁÚ·ÊÂ›Ô 24 ÒÚ˜ ÙÔ 24ˆÚÔ Î·È Ó· Â͢ËÚÂÙ› ÔÏÔÎÏËڈ̤ӷ, ÔÈÔÙÈο Î·È ¿ÌÂÛ· ÙÔÓ ÂÏ¿ÙË ÙÔ˘, ηıÒ˜ ›Û˘ Î·È ÔÈ Ó¤Â˜ ˘ËÚÂۛ˜ ˙ËÌÈÒÓ Executive Help, ̤ۈ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ Ë ˙ËÌ›· Î·È ‰È·‰Èηۛ· ·Ô˙ËÌ›ˆÛ˘ ÙÔ˘ ÂÏ¿ÙË Á›ÓÂÙ·È ÁÚ‹ÁÔÚ·, ÔÈÔÙÈο Î·È ¿ÓÙ· ÚÔ˜ ÙÔ Û˘ÌʤÚÔÓ ÙÔ˘ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘. π‰È·›ÙÂÚ· ÛËÌ·ÓÙÈÎfi Â›Ó·È fiÙÈ ÔÈ Û˘ÓÔÏÈΤ˜ ··ÈÙ‹ÛÂȘ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ÔÈ Ôԛ˜ ÙËÓ 31.03.2010 ·Ó‹Ïı·Ó Û 6.275 ¯ÈÏ. ¢ÚÒ ·ÚÔ˘Û›·Û·Ó Ì›ˆÛË Î·Ù¿ 13% Û ۯ¤ÛË Ì ÙȘ 7.176 ¯ÈÏ. ¢ÚÒ Ù˘ 31.03.2009 ˆ˜ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ù˘ ·Ó·‰È¿ÚıÚˆÛ˘ ÙˆÓ ÂÈÛÚ·ÎÙÈÎÒÓ ‰È·‰ÈηÛÈÒÓ Ô˘ ۯ‰›·ÛÂ Î·È ÂÊ¿ÚÌÔÛÂ Ë ÂÙ·ÈÚ›· ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ÔÏÈÙÈ΋˜ Î·È ÙˆÓ ÛÙfi¯ˆÓ Ô˘ ›¯·Ó ÙÂı› ·fi ÙËÓ ‰ÈÔ›ÎËÛË ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ ÁÈ· ÙËÓ Ì›ˆÛË ÙˆÓ Û˘ÓÔÏÈÎÒÓ ··ÈÙ‹ÛÂˆÓ ÚÔ˜ ÙȘ ÂÙ·ÈÚ›˜ ÙÔ˘.
AIGAION ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋
Νέα στελέχη
™
ÙÔ ‰˘Ó·ÌÈÎfi Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÂÓÙ¿¯ıËÎÂ Ë Î. πˆ¿ÓÓ· ∫·Ú˘ÙÈÓÔ‡, Û٤ϯԘ Ì ̷ÎÚfi¯ÚÔÓË ÂÌÂÈÚ›· ÛÙȘ ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ ÌÂÁ¿ÏˆÓ ÎÈÓ‰‡ÓˆÓ, ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÔÓÙ·˜ Ù· ηı‹ÎÔÓÙ· Ù˘ ‰È¢ı‡ÓÙÚÈ·˜ ·Ó¿Ù˘Í˘ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ ÎÏ¿‰Ô˘ ˘Úfi˜ & ÁÂÓÈÎÒÓ ·ÛʷϛۈÓ. ∏ ¤ÓÙ·Í‹ Ù˘ ÛÙÔ ÛÙÂϯÈÎfi ‰˘Ó·ÌÈÎfi Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÂÈ΢ÚÒÓÂÈ ÙËÓ ·fiÊ·ÛË Ù˘ AIGAION Ó· ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈËı› ÛËÌ·ÓÙÈο ÛÙÔ˘˜ ∫Ï¿‰Ô˘˜ ¶˘Úfi˜ Î·È °ÂÓÈÎÒÓ ∞ÛʷϛۈÓ,fiˆ˜ ·Ó·Ê¤ÚÂÈ Ë ÂÙ·ÈÚ›·. ∂›Û˘, ÙËÓ Â˘ı‡ÓË ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ ·Ó¤Ï·‚Â Ë Î. ŒÏÏË µ·ÛÈÏÂÈ¿‰Ô˘, ·Ï·Èfi Î·È ¤ÌÂÈÚÔ Û٤ϯԘ ÌÂÁ¿ÏˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Ì ‰˘Ó·ÌÈ΋ ÛÙÔÓ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ ÎÏ¿‰Ô. n e x t d e a l
# 2 2 7 / 2 3
I O Y N I O Y
2 0 1 0
13
14
¢ I E £ N H EÈ̤ÏÂÈ·: ™fiÊË §Ô‡Î·
™˘Ó‰¤ÂÙ·È Ì ÙÔ Â›Â‰Ô ÌfiÚʈÛ˘
Χωρίς ασφάλεια υγείας οι γυναίκες στο Λος Αντζελες
¶
ÚfiÛÊ·ÙË ÌÂϤÙË ·Ô‰ÂÈÎÓ‡ÂÈ fiÙÈ fiÛÔ ÏÈÁfiÙÂÚË ÌfiÚʈÛË ‰È·ı¤ÙÂÈ Î¿ÔÈÔ˜ ÙfiÛÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ˜ Èı·ÓfiÙËÙ˜ ¤¯ÂÈ Ó· ÌËÓ ·ÔÎÙ‹ÛÂÈ ÔÙ¤ ·ÛÊ¿ÏÂÈ· ˘Á›·˜ ÛÙËÓ ˘fiÏÔÈË ˙ˆ‹ ÙÔ˘. ∞˘Ùfi Â›Ó·È ÙÔ Û·Ê¤˜ Û˘Ì¤Ú·ÛÌ· ¤Ú¢ӷ˜ Ô˘ ‰ÈÂÍ‹Á·Á ÙÔ ÂÚ¢ÓËÙÈÎfi ΤÓÙÚÔ ˘Á›·˜ ÙÔ˘ ¶·ÓÂÈÛÙËÌ›Ô˘ Ù˘ ∫·ÏÈÊfiÚÓÈ·˜ ÛÙÔ §Ô˜ ÕÓÙ˙ÂϘ, ÙÔ ÔÔ›Ô Î·Ù·È¿ÛÙËΠ̠ÙÔ Ì›˙ÔÓ ˙‹ÙËÌ· Ù˘ ˘ÁÂÈÔÓÔÌÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ÙÔ˘ Á˘Ó·ÈΛԢ ÏËı˘ÛÌÔ‡ Ù˘ ¯Ú˘Û‹˜ ÔÏÈÙ›·˜ ÙˆÓ ∏ÓˆÌ¤ÓˆÓ ¶ÔÏÈÙÂÈÒÓ. ªÂ ‚¿ÛË ÛÙÔȯ›· Ô˘ ›¯·Ó Û˘ÁÎÂÓÙÚˆ-
ı› ·fi ÙÔ 2007, ÔÈ ÂÚ¢ÓËÙ¤˜ ÙÔ˘ ·ÓÂÈÛÙËÌ›Ô˘ ·Ó·Î¿Ï˘„·Ó fiÙÈ ÙÔ ›‰ÈÔ ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ· ÂÚ›Ô˘ 2,5 ÂηÙ. Á˘Ó·›Î˜ ÛÙËÓ ∫·ÏÈÊfiÚÓÈ· ËÏÈΛ·˜ 18-64 ÂÙÒÓ ‰ÂÓ Â›¯·Ó ηıfiÏÔ˘ ˘ÁÂÈÔÓÔÌÈ΋ ·ÛÊ¿ÏÈÛË. ™˘ÓÔÏÈο ÔÈ Á˘Ó·›Î˜ Ô˘ ‰ÂÓ Â›¯·Ó ·ÔÊÔÈÙ‹ÛÂÈ ·fi ÙÔ Ï‡ÎÂÈÔ Â›¯·Ó Ù¤ÛÛÂÚÂȘ ÊÔÚ¤˜ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ Èı·ÓfiÙËÙ˜ Ó· Â›Ó·È ·Ó·ÛÊ¿ÏÈÛÙ˜ ·fi ·˘Ù¤˜ Ô˘ ›¯·Ó Û˘Ó¯›ÛÂÈ ÙȘ ÛÔ˘‰¤˜ ÙÔ˘˜ ÛÙÔ ÎÔϤÁÈÔ. ™Â ÔÛÔÛÙ¿ ·˘Ùfi ÌÂÙ·ÊÚ¿˙ÂÙ·È Û 42%
ÙˆÓ Á˘Ó·ÈÎÒÓ ¯ˆÚ›˜ Ù˘¯›Ô Ó· ÌËÓ ¤¯Ô˘Ó ηÌÈ¿ ·Ôχو˜ ˘ÁÂÈÔÓÔÌÈ΋ ·ÛÊ¿ÏÈÛË, fiÙ·Ó ÙÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ÔÛÔÛÙfi ÛÙÔÓ Á˘Ó·ÈÎÂ›Ô ÏËı˘ÛÌfi Ô˘ ›¯Â ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÂÈ ÛÙËÓ ·ÓÒÙ·ÙË Âη›‰Â˘ÛË ‹Ù·Ó ÌfiÏȘ 11%. OÈ Á˘Ó·›Î˜ Ì ÎÔÏÂÁȷ΋ ÌfiÚʈÛË ‹Ù·Ó ÈÔ Èı·Ófi Ó· ¤¯Ô˘Ó ˘ÁÂÈÔÓÔÌÈ΋ Î¿Ï˘„Ë ·fi ÙÔ˘˜ ÂÚÁÔ‰fiÙ˜ ÙÔ˘˜, ·ÊÔ‡ Û‡Ìʈӷ Ì ÙË Û¯ÂÙÈ΋ ÌÂϤÙË ÙÔ ÔÛÔÛÙfi ÙÔ˘˜ ·ÓÂÚ¯fiÙ·Ó Û 75%, fiÙ·Ó ÙˆÓ Á˘Ó·ÈÎÒÓ Ì ·Ô-
Ï˘Ù‹ÚÈÔ Ï˘Î›Ԣ ‹Ù·Ó 45% Î·È 23% ÂÎÂ›ÓˆÓ Ô˘ ‰ÂÓ Â›¯·Ó ÙÂÏÂÈÒÛÂÈ Î·Ó ÙÔ Û¯ÔÏ›Ô. Ÿˆ˜ ÛËÌÂÈÒÓÂÈ Ë Roberta Wyn, ·ÚÈ· Û˘ÁÁڷʤ·˜ Ù˘ ÌÂϤÙ˘ ÙÔ˘ ¶·ÓÂÈÛÙËÌ›Ô˘ Ù˘ ∫·ÏÈÊfiÚÓÈ·˜ Î·È ÂȉÈÎfi˜ Û ˙ËÙ‹Ì·Ù· ˘Á›·˜ ÙˆÓ Á˘Ó·ÈÎÒÓ, «Ë ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ Î¿Ï˘„Ë ˘Á›·˜ ÙˆÓ Á˘Ó·ÈÎÒÓ Û˘Ó‰¤ÂÙ·È ¿ÌÂÛ· Ì ÙÔ Â›Â‰Ô Ù˘ ÌfiÚʈۋ˜ ÙÔ˘˜», ÁÂÁÔÓfi˜ Ô˘ ·Ê‹ÓÂÈ Ó· ÂÓÓÔËı› fiÙÈ Û‹ÌÂÚ·, Ô˘ ÔÈ ÔÈÎÔÓÔÌÈΤ˜ Û˘Óı‹Î˜ ÎÚ›ÓÔÓÙ·È ÂÍ·ÈÚÂÙÈο ‰‡ÛÎÔϘ Û ·ÁÎfiÛÌÈÔ Â›Â‰Ô, Ù· ÚÔ·Ó·ÊÂÚı¤ÓÙ· ÓÔ‡ÌÂÚ· ı· Â›Ó·È ÚÔÊ·ÓÒ˜ ¯ÂÈÚfiÙÂÚ·.
AllianzGI
NKSJ Holdings
Ασφαλιστικός προορισµός η Κίνα
Ιαπωνικό άνοιγµα στην Τουρκία
ª
 fiÚÔ˘˜ ˘fi ‰È·¯Â›ÚÈÛË Ù˘ ٿ͈˜ ÙÔ˘ 1,42 ÙÚÈÛ. ¢ÚÒ Ë Allianz Global Investors (AllianzGI) Â›Ó·È Ë ÙÚ›ÙË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÂÙ·ÈÚ›· asset management Û ·ÁÎfiÛÌÈÔ Â›Â‰Ô. ™‡Ìʈӷ Ì ÙÔÓ Douglas Eu, Chief Executive Officer of Allianz Global Investors Asia Pacific, Ë ÂÚÈÔ¯‹ Ù˘ ∞Û›·˜ ÚÔÛʤÚÂÈ ÙȘ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ˜ ·Ó¿Ù˘Í˘ ÁÈ· ÙËÓ ·ÁÎfiÛÌÈ· ‚ÈÔÌ˯·Ó›· asset management ÛÙÔ Û‡ÓÔÏfi Ù˘. ™‡Ìʈӷ Ì ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓË ·Ó·ÊÔÚ¿, Ë ∞Û›· ÂÎÙÈÌ¿Ù·È fiÙÈ ¤¯ÂÈ Ì¤ÛÔ ÂÙ‹ÛÈÔ Ú˘ıÌfi ·Ó¿Ù˘Í˘ (CAGR) Ù˘ ٿ͈˜ ÙÔ˘ 11% ÁÈ· ÙÔ ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ· 2008-2013, fiÙ·Ó ÁÈ· ÙËÓ π·ˆÓ›· ÙÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ÔÛÔÛÙfi Â›Ó·È 4%, Î·È 5% ÁÈ· ÙȘ ∏ӈ̤Ó˜ ¶ÔÏÈÙ›˜ Î·È ÙËÓ ∂˘ÚÒË. «ªÂ ÙË ‰˘Ó·Ù‹ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ ∫›Ó·˜, ÙÔÓ ˘„ËÏfi ‰Â›ÎÙË ·ÔÙ·ÌȇÛÂˆÓ Ô˘ ‰È·ı¤ÙÂÈ Î·È ÙË ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙ·ÙË ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ÂÂÓ‰‡ÛÂˆÓ ÛÙ· ‰¿ÊË Ù˘ ›̷ÛÙ ÔÙÈÌÈÛÙ¤˜ ÁÈ· ÙȘ ÚÔÔÙÈΤ˜ ·Ó¿Ù˘Í˘ Ù˘ ‚ÈÔÌ˯·Ó›·˜ fund management» ‰‹ÏˆÛ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο Ô Douglas Eu, Chief Executive Officer of Allianz Global Investors Asia Pacific. ™ÙÔ ›‰ÈÔ Ì‹ÎÔ˜ ·̷ÙÔ˜ ÌÈÏÒÓÙ·˜ Û ¤Ó· ÊfiÚÔ˘Ì ÁÈ· Ù· ÂÚÈÊÂÚÂȷο ̤۷ Ì·˙È΋˜ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ Ô Andreas Utermann, Global Chief Investment Officer Ù˘ RCM, ÂÎÙ›ÌËÛ fiÙÈ Ë ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ ·Ó·‰˘fiÌÂÓˆÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈÒÓ ı· ÙÚÔÔÔÈ‹ÛÂÈ ÙËÓ ·ÁÎfiÛÌÈ· ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ‰‡Ó·ÌË Î·È ÙȘ ÎÂÊ·Ï·È·ÁÔÚ¤˜, ÂÓÒ Ë ∫›Ó· ı· Û˘Ó¯›ÛÂÈ Ó· Ï¿ÌÂÈ ÙfiÛÔ Ì ٷ ‰Èο Ù˘ ̤۷ fiÛÔ ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÙˆÓ ¯ˆÚÒÓ ÌÂÏÒÓ Ù˘ BRIC», ÌÈ·˜ ÔÌ¿‰·˜ ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙÈ΋˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ Ì ÌÂÁ¿Ï· Û¯¤‰È· Î·È ·ÎfiÌ· ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ˜ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ˜ Ô˘ ··ÚÙ›˙ÂÙ·È ·fi ÙȘ ÔÈÎÔÓƠ̂˜ Ù˘ µÚ·˙ÈÏ›·˜, Ù˘ ƒˆÛ›·˜, Ù˘ πÓ‰›·˜ Î·È Ù˘ ∫›Ó·˜. ™‡Ìʈӷ Ì ÙÔÓ ›‰ÈÔ, ¿ÏψÛÙÂ, Ë ∫›Ó· ·ÔÙÂÏ› ¤Ó·Ó ·fi ÙÔ˘˜ ηχÙÂÚÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡˜ ÚÔÔÚÈÛÌÔ‡˜, ηıÒ˜ ÁÈ· ÙÔ ÊÂÙÈÓfi ¤ÙÔ˜ Ù˘ ·ÁÎfiÛÌÈ·˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ÎÚ›Û˘ Â›Ó·È Ô Î·ı·Úfi˜ ÓÈÎËÙ‹˜ ÛÂ Â›Â‰Ô ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜, ·ÊÔ‡ ÙÔ ·Î·ı¿ÚÈÛÙÔ ÂÁ¯ÒÚÈÔ ÚÔ˚fiÓ Ù˘(GDP) ·˘Í‹ıËΠηٿ 3,5 ÙÚÈÛ. ‰ÔÏ¿ÚÈ·, fiÙ·Ó ÙÔ ·Î·ı¿ÚÈÛÙÔ ÂÁ¯ÒÚÈÔ ÚÔ˚fiÓ ÙˆÓ ∏ÓˆÌ¤ÓˆÓ ¶ÔÏÈÙÂÈÒÓ ·˘Í‹ıËΠηٿ 4,7 ÙÚÈÛ. ‰ÔÏ¿ÚÈ·. ∞˘Ùfi ηٿ ÙÔÓ Andreas Utermann, Global Chief Investment Officer Ù˘ RCM, ÛËÌ·›ÓÂÈ fiÙÈ Ë ∫›Ó· ı· ÎϤ„ÂÈ ÙÔÓ Ù›ÙÏÔ Ù˘ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ˘ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ ·fi ÙȘ ∏ӈ̤Ó˜ ¶ÔÏÈÙ›˜ ÙÔ 2027, Ô¯ÙÒ ¯ÚfiÓÈ· ÓˆÚ›ÙÂÚ· ·fi fiϘ ÙȘ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓ˜ ÚԂϤ„ÂȘ.
Aviva
Προσοχή στους δρόµους
∞
fi ÙÔ 2005 ̤¯ÚÈ Û‹ÌÂÚ· Ë Aviva, Ë ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· Ù˘ µÚÂÙ·Ó›·˜, ηٷÁÚ¿ÊÂÈ ·ÓËÛ˘¯ËÙÈ΋ ·‡ÍËÛË Ù˘ ٿ͈˜ ÙÔ˘ 57% fiÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙËÓ ·Í›ˆÛË Î·Ù·‚ÔÏ‹˜ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂˆÓ ÁÈ· ÙÚ·˘Ì·ÙÈÛÌÔ‡˜ ·fi ·Ù˘¯‹Ì·Ù· Ì Ì˯·Ó¤˜. ∏ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›·, ›Û˘, ‰ËÏÒÓÂÈ fiÙÈ ÁÈ· ÙËÓ ›‰È· ¯ÚÔÓÈ΋ ÂÚ›Ô‰Ô ·˘Í‹ıËΠηٿ 51% ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ ÙˆÓ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂˆÓ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÌÔÙÔÛ˘ÎÏÂÙÈÛÙ¤˜, Ì ٷ ÛÙ·ÙÈÛÙÈο ÛÙÔȯ›· Ó· ·Ô‰ÂÈÎÓ‡Ô˘Ó fiÙÈ ·˘Ùfi ÔÊ›ÏÂÙ·È Î·Ù¿ ·ÚÈÔ ÏfiÁÔ ÛÙËÓ ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ÌÔÙÔÛ˘ÎÏÂÙÈÛÙÒÓ Ô˘ ÂÈϤÁÔ˘Ó Ó· ¤¯Ô˘Ó Û˘ÓÂÈ‚¿ÙË ÛÙÔ ›Ûˆ οıÈÛÌ· Ù˘ Ì˯·Ó‹˜ ÙÔ˘˜. ∆· ·Ù˘¯‹Ì·Ù· Ì Ì˯·Ó¤˜ Â›Ó·È ¤Ó· ÂÍ·ÈÚÂÙÈο ÛÔ‚·Úfi ˙‹ÙËÌ· ÁÈ· ÙËÓ Ô‰È΋ ·ÛÊ¿ÏÂÈ· ÛÙÔ ∏ӈ̤ÓÔ µ·Û›ÏÂÈÔ, fiˆ˜ ˘ÔÁÚ·ÌÌ›˙ÂÈ Ë Aviva, ·ÊÔ‡ ÙÔ 34% ÙˆÓ ı·Ó¿ÙˆÓ Ô˘ ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·È ÛÙÔ˘˜ ÂıÓÈÎÔ‡˜ ‰ÚfiÌÔ˘˜ Û¯ÂÙ›˙ÔÓÙ·È Ì·˙› ÙÔ˘˜, fiÙ·Ó Ë Î˘ÎÏÔÊÔÚ›· ÙÔ˘˜ ·ÓÙÈÚÔۈ‡ÂÈ ÌfiÏȘ ÙÔ 1% ÙˆÓ Ô¯ËÌ¿ÙˆÓ ÛÙÔ˘˜ ‰ÚfiÌÔ˘˜.
∏
NKSJ Holdings, Ë ÙÚ›ÙË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÂÙ·ÈÚ›· ÌÂÈÎÙÒÓ ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ Ù˘ π·ˆÓ›·˜, ‰ËÌÔÛÈÔÔ›ËÛ ÙËÓ ÚfiıÂÛ‹ Ù˘ Ó· ·ÁÔÚ¿ÛÂÈ ÙËÓ ÙÔ˘ÚÎÈ΋ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· Fiba Sigorta ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ ÔÛÔ‡ ÙˆÓ 307 ÂηÙ. ‰ÔÏ·Ú›ˆÓ ÛÙËÓ ÚÒÙË ÚÔÛ¿ıÂÈ¿ Ù˘ Ó· ÂÂÎÙ·ı› ÂÎÙfi˜ Ù˘ ÒÚÈÌ˘ È·ˆÓÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜. ∏ NKSJ, Ô˘ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËΠÙÔÓ ÂÚ·Ṳ̂ÓÔ ∞Ú›ÏÈÔ ·fi ÙË Û˘Á¯ÒÓ¢ÛË ÙˆÓ ‰‡Ô ·ÓÙ›·ÏˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Sompo Japan Î·È Nipponkoa, ÂÓ¤ÎÚÈÓ ÙË ‰È¿ıÂÛË 2,2 ‰ÈÛ. ‰ÔÏ·Ú›ˆÓ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘Í‹ Ù˘ ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi ΢ڛˆ˜ ̤ۈ ÚÔÛÔ‰ÔÊfiÚˆÓ ÂÍ·ÁÔÚÒÓ ÛÙÔ ‰È¿ÛÙËÌ· ÙˆÓ ÂfiÌÂÓˆÓ ÙÚÈÒÓ ÂÙÒÓ, ÁÈ· ÙËÓ ·ÎÚ›‚ÂÈ· ̤¯ÚÈ ÙÔÓ ª¿ÚÙÈÔ ÙÔ˘ 2013. ™ÎÔfi˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Â›Ó·È Ó· ‰ÂηϷÛÈ¿ÛÂÈ Ù· Î¤Ú‰Ë Ù˘ ·fi ÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ Ù˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔ›ËÛË ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi. Oˆ˜ Û˘ÁÎÂÎÚÈÌÂÓÔÔ›ËÛÂ Ë NKSJ, ¤¯ÂÈ ¤ÚıÂÈ ‹‰Ë ÛÂ Û˘Ìʈӛ· Ì ÙÔ˘˜ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ˘˜ ÌÂÙfi¯Ô˘˜ Ù˘ Fiba Sigorta ÁÈ· ÙËÓ ÂÍ·ÁÔÚ¿ Ù˘ ÙÔ˘ÚÎÈ΋˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ ÔÛÔ‡ ÙˆÓ 307 ÂηÙ. ‰ÔÏ·Ú›ˆÓ. ∏ Û˘Ìʈӛ· ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ¤¯ÂÈ ÔÏÔÎÏËÚˆı› ÙÔÓ OÎÙÒ‚ÚÈÔ Î·È Á›ÓÂÙ·È ÁÓˆÛÙ‹ ÌfiÏȘ ‰‡Ô ‚‰ÔÌ¿‰Â˜ ÌÂÙ¿ ÙËÓ ÂÍ·ÁÔÚ¿ Ù˘ Singapore's Tenet Insurance ·fi ÙËÓ NKSJ. OÈ ÂÙ·ÈÚ›˜ ÌÂÈÎÙÒÓ ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ Ù˘ π·ˆÓ›·˜, Ù· ·ÚÈ· ÚÔ˚fiÓÙ· ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ ·ÊÔÚÔ‡Ó ÙËÓ Î¿Ï˘„Ë ·fi ÙȘ ˘ÚηÁȤ˜ Î·È ÙȘ ·ÛÊ¿ÏÂȘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘, ¤¯Ô˘Ó ÂÏ¿¯ÈÛÙ· ÂÚÈıÒÚÈ· ·Ó¿Ù˘Í˘ ÂÓÙfi˜ Ù˘ ¯ÒÚ·˜ ÏfiÁˆ Ù˘ Á‹Ú·ÓÛ˘ ÙÔ˘ È·ˆÓÈÎÔ‡ ÏËı˘ÛÌÔ‡.
AXA AP
Αύξηση κερδών
O
‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ AXA Asia Pacific Holdings, Andrew Penn, ÚÔ¤‚Ï„ ·‡ÍËÛË ÛÙÔÓ ·ÚÈıÌfi ÙˆÓ Û˘Á¯ˆÓ‡ÛÂˆÓ Î·È ÙˆÓ ÂÍ·ÁÔÚÒÓ ÛÙÔÓ ¯ÚËÌ·ÙÔÈÛÙˆÙÈÎfi ÙÔ̤· ÏfiÁˆ Ù˘ ·ÁÎfiÛÌÈ·˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ÎÚ›Û˘. O ›‰ÈÔ˜ ÂÂÛ‹Ì·Ó fiÙÈ ÔÈ ÔÈÎÔÓÔÌÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ Ù˘ ∞˘ÛÙÚ·Ï›·˜ ¤¯Ô˘Ó ·ÔÙ‡¯ÂÈ Ì¤¯ÚÈ ÛÙÈÁÌ‹˜ Ó· ÂÎÌÂÙ·ÏÏ¢ÙÔ‡Ó ÙȘ ÂÚÈÊÂÚÂȷΤ˜ ÔÈÎÔÓƠ̂˜ Ô˘ ·Ó·Ù‡ÛÛÔÓÙ·È Û ·ÍÈÔÚfiÛÂÎÙÔ˘˜ Ú˘ıÌÔ‡˜, ·ÚfiÙÈ Ù· Î¤Ú‰Ë Ù˘ AXA Asia Pacific ÛÙËÓ ∞Û›· ¤¯Ô˘Ó ·˘ÍËı› ̤¯ÚÈ ÛÙÈÁÌ‹˜ ηٿ 57% Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔÓ ÂÚ·Ṳ̂ÓÔ ¯ÚfiÓÔ. «∆Ô Èı·ÓfiÙÂÚÔ Â›Ó·È fiÙÈ ı· ‰Ô‡ÌÂ, Î·È ¤¯Ô˘Ì ‹‰Ë ·Ú¯›ÛÂÈ Ó· ‚Ï¤Ô˘ÌÂ, ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔ›ËÛË ÛÙÔÓ ÙÔ̤· Û˘Á¯ˆÓ‡ÛÂˆÓ Î·È ÂÍ·ÁÔÚÒÓ, Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚·ÓfiÌÂÓ˘ Ù˘ ∞Ã∞» Û¯ÔÏ›·Û ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο Ô ›‰ÈÔ˜ ÛÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙÔ˘ Û˘Ó‰ڛԢ Financial Services Institute of Australasia (Finsia), Asia Financial Services.
Mitsui Sumitomo
Eξαγοράζει ασφαλιστική στη Μαλαισία
∏
·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· Mitsui Sumitomo Insurance Co ı· ÂÈÛ¤ÏıÂÈ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ ˙ˆ‹˜ Ù˘ ª·Ï·ÈÛ›·˜ Ì ÙËÓ ÂÍ·ÁÔÚ¿ ÙÔ˘ 30% Ù˘ Hong Leong Assurance Bhd, Ë ÔÔ›· ·ÔÙÂÏ› ÙËÓ ¤ÎÙË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· ˙ˆ‹˜ Ù˘ ¯ÒÚ·˜. ∏ Mitsui Sumitomo ı· ηٷ‚¿ÏÂÈ ÙÔ ÚÔÛ¯¤˜ ÊıÈÓfiˆÚÔ ÙÔ ÔÛfi ÙˆÓ 25,4 ‰ÈÛ. ÁÂÓ ÁÈ· ÙËÓ ÂÍ·ÁÔÚ¿ Ù˘ ÚÔ·Ó·ÊÂÚı›۷˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜, Ë ÔÔ›· ·ÔÙÂÏ› ı˘Á·ÙÚÈ΋ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ Hong Leong Financial Group Ù˘ ª·Ï·ÈÛ›·˜. n e x t d e a l
# 2 2 7 / 2 3
I O Y N I O Y
2 0 1 0
E I ¢ H ™ E I ™ πÓÙÂÚÛ·ÏfiÓÈη
Ασφάλισε τα αυτοκίνητα των ΕΛ.ΤΑ.
∆
ËÓ ·ÛÊ¿ÏÈÛË ÙˆÓ ˘ËÚÂÛÈ·ÎÒÓ ÙÔ˘˜ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ ·Ó¤ıÂÛ·Ó ÛÙËÓ πÓÙÂÚÛ·ÏfiÓÈη, ÌÂÙ¿ ·fi ‰È·ÁˆÓÈÛÌfi, Ù· ∂ÏÏËÓÈο ∆·¯˘‰ÚÔÌ›·. Oˆ˜ ·Ó·Ê¤ÚÂÈ Ë ÂÙ·ÈÚ›·, Ë Û¯ÂÙÈ΋ ·fiÊ·ÛË ÙˆÓ ∂§.∆∞. ¤¯ÂÈ È‰È·›ÙÂÚË ·Í›· Î·È ÛËÌ·Û›· ÁÈ· ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ ÂχıÂÚÔ˘ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È Ù· ÔÈÎÔÓÔÌÈο ÔʤÏË Ô˘ ÚÔ·ÙÔ˘Ó ·fi ·˘ÙfiÓ, ‰Â‰Ô̤ÓÔ˘ fiÙÈ Ì¤¯ÚÈ Û‹ÌÂÚ· ÓÔı‡ÔÓÙ·Ó Ì ·Ì·ÚوϿ –Ù‡Ô˘ «™‡ÛÙËÌ· ∞̤ÛÔ˘ ¶ÏËڈ̋˜»— ÂÊÂ˘Ú‹Ì·Ù· Ô˘ Â͢ËÚÂÙÔ‡Ó ÔÚÁ·ÓˆÌ¤Ó· ÂÌÔÚÈο Û˘ÌʤÚÔÓÙ· Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤Ó˘ ÔÌ¿‰·˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Î·È ÛˆÌ·Ù›Ԣ ÙÔ˘˜, ·Ê‹ÓÔÓÙ·˜ Ó· ÂÓÓÔËı›, ÚÔ˜ ‚Ï¿‚Ë ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈ˙Ô̤ӈÓ, fiÙÈ ÔÈ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ Ô˘ ηٷ‚¿ÏÏÔÓÙ·È ·fi ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈΤ˜ ÙÔ˘˜ ÂÙ·Èڛ˜ ›ӷȅ ¤ÌÌÂÛ˜!
™‡Ó‰ÂÛÌÔ˜ ™˘ÓÂÚÁ·˙fiÌÂÓˆÓ Ì ªÂÛ›Ù˜ §ÏÔ˘‰’˜
Στο πλευρό της ναυτιλίας
¢
È·‚‚·ÈÒÛÂȘ fiÙÈ Ô ™‡Ó‰ÂÛÌÔ˜ ÙˆÓ ™˘ÓÂÚÁ·˙fiÌÂÓˆÓ Ì ªÂÛ›Ù˜ §ÏÔ˘‰’˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ı· Â›Ó·È ¿ÓÙ· ÛÙÔ Ï¢Úfi Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ Ó·˘ÙÈÏ›·˜, ÒÛÙ ÛÙ· ¶ÔÛÂȉÒÓÈ· ÙÔ˘ 2012 Ó· ¤¯Ô˘Ì fiÏÔÈ Ó· ÌÂÙ·‰ÒÛÔ˘Ì ¤Ó· ÈÛ¯˘ÚfiÙÂÚÔ Ì‹Ó˘Ì· ·ÈÛÈÔ‰ÔÍ›·˜, ·Ú›¯Â Ô ÚfiÂO Î. ¶·Ó·ÁÈÒÙ˘ ‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ ™˘Ó‰¤ª·ÚÙÛÈÒη˜ ÛÌÔ˘ Î. ¶·Ó·ÁÈÒÙ˘ ª·ÚÙÛÈÒη˜, ÌÈÏÒÓÙ·˜ Û ÂΉ‹ÏˆÛË, Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠÛÙÔ ªÔ˘ÛÂ›Ô ªÂÓ¿ÎË ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÙˆÓ ¶ÔÛÂȉˆÓ›ˆÓ. ¶ÚÈÓ ·fi ÙË ‰ÂÍ›ˆÛË ÚÔËÁ‹ıËΠÍÂÓ¿ÁËÛË ÙÔ˘ ÌÔ˘Û›Ԣ, Ì ÛÎÔfi ÙËÓ ÔÏÈÙÈÛÙÈ΋ ÚÔ‚ÔÏ‹ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰·˜ ÛÙÔ˘˜ ÂÚ›Ô˘ 250 ÚÔÛÎÂÎÏË̤ÓÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ ÙÔ˘ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘ Ô˘ ‹Úı·Ó ·fi ÙÔ §ÔÓ‰›ÓÔ Î·È ¿ÏÏ· Ó·˘ÙÈÏȷο Î·È ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈο ΤÓÙÚ· ÙÔ˘ ÎfiÛÌÔ˘. ªÂ ·˘Ùfi ÙÔÓ ÙÚfiÔ Ô ™‡Ó‰ÂÛÌÔ˜ ¤‰ˆÛ ÙÔ ÛÙ›ÁÌ· Ù˘ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹˜ ÙÔ˘ ÛÙ· ¶ÔÛÂȉÒÓÂÈ· 2010, ÙÔ ÔÔ›Ô ËÁ¿˙ÂÈ ·fi ÙËÓ ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË ÙÔ˘ ÛÙÔÓ ÂÏÏËÓÈÎfi ÔÏÈÙÈÛÌfi Î·È ÛÙË ÌÂÁ¿ÏË ·Ú¿‰ÔÛË Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ Ó·˘ÙÈÏ›·˜. n e x t d e a l
# 2 2 7 / 2 3
I O Y N I O Y
2 0 1 0
15