H No 1 ¢EKA¶EN£HMEPH EK¢O™H °IA THN A™ºA§I™TIKH A°OPA KAI TON XPHMATOOIKONOMIKO XøPO ñ No 228 ñ 7 IOY§IOY 2010 ñ TIMH ºY§§OY 2 EYPø - Kø¢IKO™: 5590
TÚ¿Â˙˜
¢ËÌfiÛÈ· ÓÔÛÔÎÔÌ›·
Dr. Jochen Messemer
Tι κρύβει η πίεση για τις συγχωνεύσεις
Aνοίγει ο δρόµος για τη συνεργασία µε τις ασφαλιστικές εταιρείες
Ψήφο εµπιστοσύνης στην κυβέρνηση από ERGO και Munich RE για την οικονοµία
™ÂÏ. 7-8
∆ιαβάστε: Interamerican-S&B
Πρωτοποριακό συνταξιοδοτικό πρόγραµµα ™ÂÏ. 12
™ÂÏ. 10
™ÂÏ. 4
Στην τελική ευθεία το ασφαλιστικό νοµοσχέδιο
™ÂÏ. 5
°È· ÙËÓ ·Ó·‰ÚÔÌÈ΋ ÈÛ¯‡ ÙÔ˘ ÂÁÁ˘ËÙÈÎÔ‡ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘
¶ÚÔÛÊ˘Á‹ ÛÙËÓ ∂.∂. ✔ Η λύση που επελέγη δεν βασίζεται σε
ATE AÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋
τεχνοκρατικά δεδοµένα.
∆ίνει υπεραξία σε συνεργάτες και πελάτες
✔ Oι τελικές ρυθµίσεις του σχεδίου νόµου δίνουν τη δυνατότητα να υπάρξει δυνητικά ™ÂÏ. 12
ενδιαφέρον από πολλές εταιρείες για την ανάληψη των συµβολαίων της Ασπίς ΑΕΓΑ.
Alico
Άνοδος κύκλου εργασιών και κερδοφορίας
✔ Θα επιδιώξω η προεδρία µου να είναι µία δίκαιη προεδρία. ™ÂÏ. 2
AXA Ασφαλιστική Chartis
Kαταγράφει υψηλούς ρυθµούς ανάπτυξης ™ÂÏ. 2 M·ÈÂ˘Ù‹ÚÈÔ «§ËÙÒ»
Kοντά στη σύγχρονη µητέρα ™ÂÏ. 10 ETE
∆άνειο-ανάσα για επενδύσεις ™ÂÏ. 9 n e x t d e a l
# 2 1 5 / 6
I A N o Y A P I o Y
2 0 1 0
Για καλοκαιρινή προστασία ¶ÚÔÓÔÌÈ·Îfi ·Î¤ÙÔ Î·ÏÔηÈÚÈÓ‹˜ ÚÔÛÙ·Û›·˜ ÚÔÛʤÚÂÈ Ë AXA ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ηٿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙˆÓ Î·ÏÔηÈÚÈÓÒÓ ‰È·ÎÔÒÓ. O οÙÔ¯Ô˜ ÙÔ˘ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ ·ÔÏ·Ì‚¿ÓÂÈ Ì ·ÛÊ¿ÏÂÈ· Î·È ËÚÂÌ›· ÙȘ ‰È·ÎÔ¤˜ ÙÔ˘, ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÔÓÙ·˜ ÙÔ Û›ÙÈ ÙÔ˘ Ì 10% ¤ÎÙˆÛË, Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚·ÓÔ̤Ó˘ Î·È Ù˘ Î¿Ï˘„˘ ·fi ÛÂÈÛÌfi. ∂ÈϤÔÓ, ÎÂÚ‰›˙ÂÈ 5% ¤ÎÙˆÛË ÛÙËÓ ·ÛÊ¿ÏÈÛË ÙÔ˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ ÛÙ· Ó¤· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· Classic, Extra, Premium, ÁÈ· Ó· Ù·Íȉ¤„ÂÈ Ì ÛÈÁÔ˘ÚÈ¿. ™ÂÏ. 12
Αποκλειστική συνέντευξη ÙÔ˘ ÚÔ¤‰ÚÔ˘ Ù˘ ∂∞∂∂ Î. ª›ÓÔ˘ ªˆ˘Û‹ ÛÙÔ «NextDeal» ™ÂÏ. 6
2
P E ¶ O P T A Z
Eίπαν: «∂›Ì·ÛÙ ÛÙÔ ÛˆÛÙfi ‰ÚfiÌÔ, Ó·È, ˘¿Ú¯ÂÈ Êˆ˜ ÛÙÔ ÙÔ‡ÓÂÏ». O Úˆı˘Ô˘ÚÁfi˜ °ÈÒÚÁÔ˜ ¶··Ó‰Ú¤Ô˘ ÛÙËÓ «∫˘ÚȷοÙÈÎË ∂Ï¢ıÂÚÔÙ˘›·».
«∏ ∂ÏÏ¿‰· Â›Ó·È Ë ™·Ô˘‰È΋ ∞Ú·‚›· ÙˆÓ ·Ó·ÓÂÒÛÈÌˆÓ ËÁÒÓ ÂÓ¤ÚÁÂÈ·˜». O ·ÌÂÚÈηÓfi˜ ÔÈÎÔÓÔÌÔÏfiÁÔ˜ ∆˙¤ÚÂÌÈ ƒ›ÊÎÈÓ ÛÙÔ «µ∏ª∞».
Alico
Άνοδος κύκλου εργασιών και κερδοφορίας ‰È·›ÙÂÚ· ıÂÙÈο ‹Ù·Ó Ù· ÔÈÎÔÓÔÌÈο ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· Ù˘ Alico ∂ÏÏ¿‰Ô˜ Î·È ÙÔ 2009. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, Ô Î‡ÎÏÔ˜ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ·Ó‹Ïı Û 296,246 ÂηÙÔÌ̇ÚÈ· ¢ÚÒ ¤Ó·ÓÙÈ 294,572 ÂηÙÔÌÌ˘Ú›ˆÓ ¢ÚÒ Î·Ù¿ ÙÔ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓÔ ¤ÙÔ˜. ∆Ô Û˘ÓÔÏÈÎfi ÂÈÛfi‰ËÌ· Ù˘ Alico ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ηٿ ÙÔ ›‰ÈÔ ‰È¿ÛÙËÌ· ͤڷÛ ٷ 425 ÂηÙÔÌ̇ÚÈ· ¢ÚÒ, ÂÓÒ ·Ú¿ÏÏËÏ· ‰È¢ڇÓıËΠ·ÎfiÌË ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ÙÔ ÌÂÚ›‰ÈÔ ·ÁÔÚ¿˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, Êı¿ÓÔÓÙ·˜ ÛÙ· ›‰· ÙÔ˘ 12,28%, ¤Ó·ÓÙÈ 11,86% ηٿ
π
ÙÔ 2008. ∆· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈο ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ÁÈ· ÙË ¯Ú‹ÛË 2009 ÛËÌ›ˆÛ·Ó ÂÓÙ˘ˆÛȷ΋ ·‡ÍËÛË Î·Ù¿ 59,5%, Êı¿ÓÔÓÙ·˜ ÙÔ ÔÛfi ÙˆÓ 12,455 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ¤Ó·ÓÙÈ 7,890 ÂηÙÔÌÌ˘Ú›ˆÓ ηٿ ÙÔ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓÔ ¤ÙÔ˜. ∏ ›‰ÔÛË ·˘Ù‹ Â›Ó·È ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÙfiÛÔ Ù˘ ·‡ÍËÛ˘ ηٿ 18,5% ÙˆÓ Ù¯ÓÈÎÒÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ¿ÙˆÓ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ∑ˆ‹˜, Ù· ÔÔ›· ·Ó‹Ïı·Ó Û 19,929 ÂÎ. ÙÔ 2009 ¤Ó·ÓÙÈ 16,796 ÂÎ. ÙÔ 2008, fiÛÔ Î·È Ù˘ ‰Ú·ÛÙÈ΋˜ Ì›ˆÛ˘ ÙˆÓ ÂÍfi‰ˆÓ ‰ÈÔÈÎËÙÈ΋˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ηٿ 12,94% ·fi 16,141 Û 14,052
ÂηÙÔÌ̇ÚÈ· ¢ÚÒ. ∆¤ÏÔ˜, Ù· ΤÚÔ ‰Â›ÎÙ˘ ÊÂÚÂÁÁ˘fiÙËÙ·˜ ‰È·ÌÔÚ‰Ë ÚÔ ÊfiÚˆÓ ·Ó‹Ïı·Ó ÛÙÔ ‡„Ô˜ ÊÒıËΠÛÙÔ 300%. ª¤Û· Û ‰‡ÙˆÓ 7,774 ÂÎ. ¢ÚÒ ¤Ó·ÓÙÈ 17,093 ÛÎÔÏÔ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ, Ë ÂηÙÔÌÌ˘Ú›ˆÓ ÙÔ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓÔ ¤Alico ηٿÊÂÚ ӷ ÍÂÂÚ¿ÛÂÈ Ì ÂÙÔ˜, ÏfiÁˆ Û˘Ó·ÏÏ·ÁÌ·ÙÈÎÒÓ ‰È·ÈÙ˘¯›· οı ÂÌfi‰ÈÔ Î·È Ó· ‰È·ÎÚÈÊÔÚÒÓ Ô˘ ÚԤ΢„·Ó ·fi ÙËÓ ·ı› ÁÈ· ¿ÏÏË ÌÈ· ¯ÚÔÓÈ¿, Û˘Ó¯›˙ÔO Î. ¢. ª·˙·Ú¿Î˘ ÔÙ›ÌËÛË ÙˆÓ ‰ÔÏ·ÚÈ·ÎÒÓ ÂÂÓ‰˘ÓÙ·˜ ÙËÓ ÔÚ›· ÎÂÚ‰ÔÊfiÚÔ˘ ·Ó¿ÙÈÎÒÓ ÂÚÁ·Ï›ˆÓ Ô˘ η٤¯ÂÈ Ë ÂÙ·ÈÚ›· ÛÙËÓ Ù˘Í˘ Ô˘ ¤¯ÂÈ ¯·Ú¿ÍÂÈ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÂχıÂÚË ÂÚÈÔ˘Û›· Ù˘. ∆Ô Û‡ÓÔÏÔ ÂÓÂÚÁËÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿, ÙfiÓÈÛ ÌÂٷ͇ ¿ÏÏˆÓ Ô Î. ÙÈÎÔ‡ Î·È Ù· ÿ‰È· ∫ÂÊ¿Ï·È· ·Ó‹Ïı·Ó Û 1,45 ¢ËÌ‹ÙÚ˘ ª·˙·Ú¿Î˘, Chief Sales & ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Î·È 162,27 ÂÎ. ¢ÚÒ ·ÓÙ›ÛÙÔȯ·, ÂÓÒ Marketing Officer Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜.
Chartis
Με υψηλούς ρυθµούς ανάπτυξης ¿Óˆ ·fi 50 ÂηÙ. ¢ÚÒ Î·Ù¤ÁÚ·„·Ó Û˘ÓÔÏÈ΋ ·Ú·ÁˆÁ‹ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ ÔÈ ÂÙ·ÈÚ›˜ Ù˘ Chartis Greece (Chartis ∂§§∞™ ∞.∂. Î·È National Union Fire Insurance Co of Pittsburgh, PA.) ηٿ ÙÔ ÚÒÙÔ ÂÍ¿ÌËÓÔ ÙÔ˘ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÔ‡ ¤ÙÔ˘˜ 2010,ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ ·‡ÍËÛË 66,7% Û ۯ¤ÛË Ì ÙËÓ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ë ÂÚ›Ô‰Ô ÙÔ˘ 2009. ∆ËÓ ÂÍ·ÈÚÂÙÈ΋ ÂÈÎfiÓ· ÙˆÓ ÌÂÁÂıÒÓ Ï·ÈÛÈÒÓÔ˘Ó, fiˆ˜ ·Ó·Ê¤ÚÂÈ Ë ÂÙ·ÈÚ›·, Î·È Â› ̤ÚÔ˘˜ Ù¯ÓÈÎÔ› ‰Â›ÎÙ˜. ÷ڷÎÙËÚÈÛÙÈο, Ô ÌÂÈÎÙfi˜ ‰Â›ÎÙ˘ ˙ËÌÈÒÓ Î·È ÂÍfi‰ˆÓ ÚÔ˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· ‰È·ÌÔÚÊÒıËΠ¯·ÌËÏfiÙÂÚ· ÙÔ˘ 75%. ∏ ‚·ÛÈ΋ Û‡ÓıÂÛË ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ ÂÍÂÏ›ÛÛÂÙ·È ÈÛÔÚÚÔË̤ӷ, Û‡Ìʈӷ Ì ÙÔÓ ·Ó·Ù˘ÍÈ·Îfi ۯ‰ȷÛÌfi Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, Ì ÙÔÓ ÙÔ̤· ÙˆÓ ÂÌÔÚÈÎÒÓ Î·È ‚ÈÔÌ˯·ÓÈÎÒÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ Ó· ·-
¶
·ÚÙ›˙ÂÈ ÙÔ 35% ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ Î·È ÙÔÓ ÙÔ̤· ÙˆÓ ÚÔÛˆÈÎÒÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ Ó· ·ÔÙÂÏ› ÙÔ 65%. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ·, Ù· Business Solutions ÎÈÓ‹ıËÎ·Ó ·ÓÔ‰Èο Ì ÔÛÔÛÙfi 22,6%, Ì ÙÔ˘˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜ ·ÛÙÈ΋˜ ¢ı‡Ó˘ Î·È ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ ÎÚ›ÛÂˆÓ Î·È ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ¯ÚËÌ·ÙÈÎÒÓ ·ˆÏÂÈÒÓ Ó· ÛËÌÂÈÒÓÔ˘Ó Ù· ˘„ËÏfiÙÂÚ· ÔÛÔÛÙ¿ ·‡ÍËÛ˘. ∂›Ó·È ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎfi fiÙÈ Ë ‰È·ÙËÚËÛÈÌfiÙËÙ· ͤڷÛ ÙÔ 95% ÁÈ· ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÒÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ÂÓÒ Ôχ ˘„ËÏ‹ ‹Ù·Ó, ›Û˘, Î·È Ë ·‡ÍËÛË ÙˆÓ Ó¤ˆÓ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ. ™ËÌ·ÓÙÈÎfi ÌÂÚ›‰ÈÔ ÛÙËÓ ·Ó·Ù˘Íȷ΋ ÔÚ›· η٤¯Ô˘Ó Ù· Smart Business Solutions - ÔÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ χÛÂȘ Ù˘ Chartis ÁÈ· ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ - Ô˘ ÎÈÓ‹ıËÎ·Ó Ì ÔÛÔÛÙ¿
·‡ÍËÛ˘ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ˘„ËÏfiÙÂÚ· ÙÔ˘ 20%. ™ÙÔÓ ÙÔ̤· ÙˆÓ ÚÔÛˆÈÎÒÓ ·ÛʷϛۈÓ, Ù· Personal Solutions Û˘Ó¤¯ÈÛ·Ó ÙËÓ ˘„ËÏ‹ ·Ó¿Ù˘ÍË ·Ú·ÁˆÁ‹˜, ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÔÓÙ·˜ ‰ÈÏ·ÛÈ·ÛÌfi Ù˘ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ Û ۇÁÎÚÈÛË Ì ÙÔ 2009, ¯ˆÚ›˜ Ó· ÂËÚ·ÛÙ› Ë ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›· ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘. ™ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙÔ˘ ÚÒÙÔ˘ ÂÍ·Ì‹ÓÔ˘ 2010, Ë Chartis ·Ô˙ËÌ›ˆÛ 9,400 ȉÈÒÙ˜ Î·È ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ, Ì ÙÔ Û˘ÓÔÏÈÎfi ÔÛfi ·Ô˙ËÌÈÒÛÂˆÓ Ó· ÍÂÂÚÓ¿ Ù· 16,1 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ∆· ıÂÙÈο ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ÛÙÔ ∞† ÂÍ¿ÌËÓÔ Ì·˜ οÓÔ˘Ó È‰È·›ÙÂÚ· ·ÈÛÈfi‰ÔÍÔ˘˜ ÁÈ· ÙË ‰È·Ù‹ÚËÛË ÙˆÓ ˘„ËÏÒÓ Ú˘ıÌÒÓ ·Ó¿Ù˘Í˘ Ù˘ Chartis Û fiÏÔ ÙÔ 2010, ÛËÌ›ˆÛ ÌÂٷ͇ ¿ÏÏˆÓ Ô ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ Chartis Greece, Î. Giuseppe Zorgno.
™ÙË µÔ˘Ï‹ ÙÔ ÓÔÌÔÛ¯¤‰ÈÔ ÁÈ· ÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿
Κάλυψη ασφαλισµένων ΑΣΠΙΣ και Commercial κατά 70% ËÓ Î¿Ï˘„Ë ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÌ¤ÓˆÓ Ù˘ «∞Û›˜ ¶ÚfiÓÔÈ·» Î·È Ù˘ Commercial Value Û ÔÛÔÛÙfi ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ Î·Ù¿ 70% ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÂÈ ÙÔ ÓÔÌÔÛ¯¤‰ÈÔ ÙÔ˘ ˘Ô˘ÚÁ›Ԣ OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ÁÈ· ÙËÓ «ÂÔÙ›· ȉȈÙÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘, Û‡ÛÙ·ÛË ÂÁÁ˘ËÙÈÎÔ‡ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ ȉȈÙÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ˙ˆ‹˜, ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ› ·ÍÈÔÏfiÁËÛ˘ ÈÛÙÔÏËÙÈ΋˜ ÈηÓfiÙËÙ·˜ Î.·. ‰È·Ù¿ÍÂȘ» Ô˘ ÂÈÛ‹¯ıË ÛÙËÓ ∫ÔÈÓÔ‚Ô˘Ï¢ÙÈ΋ ∂ÈÙÚÔ‹ OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ, ÂÈÛ‹Ì·ÓÂ Ô ˘Ê˘Ô˘ÚÁfi˜ OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ º›ÏÈÔ˜ ™·¯ÈÓ›‰Ë˜. ∂›Û˘ ˘Âڷ̇ÓıËÎ Ù˘ ‰È¿Ù·Í˘ Ô˘ ÚԂϤÂÈ ÙËÓ ÂÔÙ›· Ù˘ ȉȈÙÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ·fi ÙËÓ ∆Ú¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ Î·È ÙËÓ Î·Ù¿ÚÁËÛË Ù˘ ∂ÈÙÚÔ‹˜ ∂ÔÙ›·˜ π‰ÈˆÙÈ΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘, ÙÔÓ›˙ÔÓÙ·˜ fiÙÈ Ë ∆Ù∂ Ì ÙËÓ ÂÌÂÈÚ›· Î·È ÙÔ Î‡ÚÔ˜ Ù˘ Â›Ó·È Ô Î·Ù¿ÏÏËÏÔ˜ ÊÔÚ¤·˜ ÁÈ· Ó· ‰È·‰Ú·Ì·Ù›ÛÂÈ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈο ·˘Ùfi ÙÔ ÚfiÏÔ.
T
Afi ·ÚÈÛÙÂÚ¿, º›ÏÈÔ˜ ™·¯ÈÓ›‰Ë˜, ª¿ÚÈÔ˜ ™·ÏÌ¿˜, ∞. ∆˙¤Î˘, ∏Ï. ¶ÔÏ·Ù›‰Ë˜, ¢ËÌ. ¶··‰ËÌÔ‡Ï˘.
ªÈÏÒÓÙ·˜ ηٿ ÙËÓ ÚÒÙË Ë̤ڷ ÂÂÍÂÚÁ·Û›·˜ ÙÔ˘ ÓÔÌÔۯ‰›Ô˘ ·fi ÙËÓ ∂ÈÙÚÔ‹ OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ÀÔı¤ÛÂˆÓ Ù˘ µÔ˘Ï‹˜, Ô Î. ™·¯ÈÓ›‰Ë˜ ÙfiÓÈÛ fiÙÈ ÙÔ Û¯¤‰ÈÔ ÓfiÌÔ˘ ··ÓÙ¿ÂÈ Û ÂÚˆÙ‹Ì·Ù· Ô˘ ·ÊÔÚÔ‡Ó ÛÙËÓ ÂÈı˘ÌËÙ‹ ·Ú¯ÈÙÂÎÙÔÓÈ΋ ÛÙÔÓ ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎÔ‡ ÙÔ̤· Î·È ÛÙȘ ÚfiÓÔȘ ÁÈ· ÙȘ ÂÙ·ÈÚ›˜ Ô˘ ÎÏ›ÓÔ˘Ó. ¢ËÌÈÔ˘ÚÁÂ›Ù·È ÙÔ ∂ÁÁ˘ËÙÈÎfi ∫ÂÊ¿Ï·ÈÔ ∑ˆ‹˜, ηχ-
ÙÂÙ·È ÙÔ ¤ÏÏÂÈÌÌ· Ô˘ ˘‹Ú¯Â ÎÈ ¤ÙÛÈ ÚÔÛٷهÂÙ·È Ô ¯ÒÚÔ˜ Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜, ÂÓÒ ÁÈ· ÚÒÙË ÊÔÚ¿ ÚԂϤÂÙ·È ÂÁηٿÛÙ·ÛË ÂfiÙË. ∂Π̤ÚÔ˘˜ Ù˘ ¡.¢., Ô ÂÈÛËÁËÙ‹˜ ª¿ÚÈÔ˜ ™·ÏÌ¿˜ ÂÈÛ‹Ì·Ó fiÙÈ ı· ‹ıÂÏ ÙÔ ÎfiÌÌ· ÙÔ˘ Ó· ÛÙ·ı› ıÂÙÈο ÛÙÔ ÓÔÌÔÛ¯¤‰ÈÔ, ÙÔ ÂÌÔ‰›˙ÂÈ fï˜ ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ ÌfiÏȘ Ù· ‰‡Ô ÎÂÊ¿Ï·È· ÙÔ˘
ÓÔÌÔۯ‰›Ô˘ ·Û¯ÔÏÔ‡ÓÙ·È Ì ÙÔÓ Ù›ÙÏÔ ÙÔ˘ ÂÚ› Ù˘ ÂÔÙ›·˜ Ù˘ ȉȈÙÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ÂÓÒ Ù· ¿ÏÏ· ‰‡Ô Â›Ó·È «¿Û¯ÂÙ·» ÚÔ˜ ·˘Ùfi. O ∞. ∆˙¤Î˘, ÂΠ̤ÚÔ˘˜ ÙÔ˘ ∫∫∂, › fiÙÈ ÁÈ· ÙÔ ÎfiÌÌ· ÙÔ˘ ‰ÂÓ Â›Ó·È ˙‹ÙËÌ· ÂÔÙ›·˜ Ù˘ ȉȈÙÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘, ·ÏÏ¿ ÁÈ·Ù› Ó· ˘¿Ú¯ÂÈ È‰ÈˆÙÈ΋ ·ÛÊ¿ÏÈÛË ÚÔ˜ fiÊÂÏÔ˜ ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ, ÂÓÒ ·fi ÏÂ˘Ú¿˜ §∞O™ Ô ∏Ï. ¶ÔÏ·Ù›‰Ë˜ ‰È·›ÛÙˆÛ fiÙÈ Ë ÌÂÙ·ÊÔÚ¿ Ù˘ ÂÔÙ›·˜ ÛÙËÓ ∆Ù∂ Â›Ó·È ÌÂÓ ÏÔÁÈ΋, Á›ÓÂÙ·È fï˜ ¯ˆÚ›˜ Ó· ÂÏÂÁ¯ıÔ‡Ó Ù· ·›ÙÈ· Ù· ÔÔ›· Ô‰‹ÁËÛ·Ó ÛÙ· ÛËÌÂÚÈÓ¿ ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù·, ÁÂÁÔÓfi˜ - fiˆ˜ ÂÎÙ›ÌËÛ - Ô˘ ·ÔÙÂÏ› ÙÔ Î‡ÚÈÔ Úfi‚ÏËÌ· ÙÔ˘ ÓÔÌÔۯ‰›Ô˘. ∆¤ÏÔ˜, Ô ¢ËÌ. ¶··‰ËÌÔ‡Ï˘, ·fi ÏÂ˘Ú¿˜ ™Àƒπ∑∞, ˙‹ÙËÛ ӷ ˘¿ÚÍÔ˘Ó ·ÏÏ·Á¤˜ ÛÙ· ÛËÌ›· Ô˘ ·ÊÔÚÔ‡Ó ÙÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜ ÙˆÓ ‰‡Ô ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Ô˘ ¤ÎÏÂÈÛ·Ó, ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÔÓÙ¿˜ Ù· «ÚÔ‚ÏËÌ·ÙÈο». n e x t d e a l
# 2 2 8 / 7
I O Y § I O Y
2 0 1 0
E I ¢ H ™ E I ™ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎfi ∫ÂÊ¿Ï·ÈÔ
Εκλέγεται η νέα διοίκηση ‹ÌÂÚ· ∆ÂÙ¿ÚÙË 7 πÔ˘Ï›Ô˘ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ÂÎÏÂÁ› Ë Ó¤· ¢È·¯ÂÈÚÈÛÙÈ΋ ∂ÈÙÚÔ‹ ÙÔ˘ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎÔ‡ ∫ÂÊ·Ï·›Ô˘. ¶ÏËÚÔÊÔڛ˜ ·fi ÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ·Ó·Ê¤ÚÔ˘Ó fiÙÈ ÁÈ· Úfi‰ÚÔ˜ ÚÔÔÚ›˙ÂÙ·È Ô Î. ¢ËÌ‹ÙÚ˘ ∑ÔÚÌ¿˜, ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ ™˘ÓÂÙ·ÈÚÈÛÙÈ΋˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ Î·È Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ ¢È·¯ÂÈÚÈÛÙÈ΋˜ ∂ÈÙÚÔ‹˜ ÙÔ˘ ™˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÕÌÂÛ˘ ¶ÏËڈ̋˜ (™∞¶). °È· ·ÓÙÈÚfi‰ÚÔ˜ ÚÔÔÚ›˙ÂÙ·È Ô Î. πˆ¿ÓÓ˘ ¶ÔÏ›Ù˘ ·fi ÙËÓ ∂ıÓÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋, ÁÈ· °ÂÓÈÎfi˜ O Î. ¢ËÌ‹ÙÚ˘ °Ú·ÌÌ·Ù¤·˜ ∑ÔÚÌ¿˜ Ô Î. Thomas Brinkmann ·fi ÙËÓ Interamerican, ÂÓÒ ÙË ı¤ÛË ÙÔ˘ ∆·Ì›· ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ηٷϿ‚ÂÈ Ô Î. ∂ÚÚ›ÎÔ˜ ªÔ¿ÙÛÔ˜ ·fi ÙËÓ AXA ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋. ∆· ˘fiÏÔÈ· ̤ÏË Â›Ó·È, Ì ‚¿ÛË ÙȘ ˘Ô„ËÊÈfiÙËÙ˜ Ô˘ ηٷ٤ıËηÓ, ÔÈ ™Ù¤ÏÈÔ˜ πÔÚ‰·ÓfiÔ˘ÏÔ˜ ·fi ÙËÓ ∞ÈÁ·›ÔÓ, ™‡ÚÔ˜ ¡ÙÂ˚ÌÂÓÙ¤˜ ·fi ÙËÓ ∞ÁÚÔÙÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋, ª¿Á‰· ∫Ú¿ÓË ·fi ÙËÓ International Life, ÷ڛϷԘ ¢·Ì¿ÛÎÔ˜ ·fi ÙËÓ À‰ÚfiÁÂÈÔ Î·È ∂‡· §·ÌÚÈÓÔ‡‰Ë ·fi ÙËÓ ∂˘Úˆ·˚΋ ¶›ÛÙË. °È· ÙË ‰È·ÌfiÚʈÛË Ù˘ Ó¤·˜ ËÁÂÙÈ΋˜ ÔÌ¿‰·˜ ÙÔ˘ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎÔ‡ ∫ÂÊ·Ï·›Ô˘ ¤ÁÈÓ ·ÚÎÂÙ‹ Û˘˙‹ÙËÛË ÌÂٷ͇ ÙˆÓ ÂÎÚÔÛÒˆÓ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ, ηıÒ˜ ÙÔ ÂfiÌÂÓÔ ‰È¿ÛÙËÌ· Ô ÚfiÏÔ˜ ÙÔ˘ ÛÙËÓ Î·Ï‹ ÂÈÎfiÓ· Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜ ı· Â›Ó·È ÎÔÌ‚ÈÎfi˜. ∞Ú¯Èο ˘‹ÚÍ·Ó ÛΤ„ÂȘ Ó· ·Ó·Ï¿‚ÂÈ ÙÔ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎfi ¤Ó· Û٤ϯԘ ÂÁÓˆṲ̂Ó˘ ·Í›·˜ Î·È Î‡ÚÔ˘˜ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿, Ù¯ÓÔÎÚ¿Ù˘, Ì ·ÔÎÏÂÈÛÙÈ΋ ··Û¯fiÏËÛË. øÛÙfiÛÔ ÛÙË Û˘Ó¤¯ÂÈ· ÂÎÙÈÌ‹ıËΠfiÙÈ Ô ÚfiÏÔ˜ ÙÔ˘ ÛÙÂϤ¯Ô˘˜ ·˘ÙÔ‡ Â›Ó·È ÈÔ ÎÔÌ‚ÈÎfi˜ Û ¿ÏÏË ı¤ÛË Î·È ÚÔÙÈÌ‹ıËÎÂ Ë ·Ó¿ÏË„Ë ÙÔ˘ ÚfiÏÔ˘ ÙÔ˘ ÚÔ¤‰ÚÔ˘ ·fi ÙÔÓ Î. ∑ÔÚÌ¿, Ô ÔÔ›Ô˜ ·Ó·ÌÊÈÛ‚‹ÙËÙ· ¤¯ÂÈ ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓË ¿Ô„Ë ÁÈ· ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘, ÏfiÁˆ Ù˘ ÂÓ·Û¯fiÏËÛ‹˜ ÙÔ˘ Î·È Ì ÙÔ ™‡ÛÙËÌ· ºÈÏÈÎÔ‡ ¢È·Î·ÓÔÓÈÛÌÔ‡. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ÔÈ ÚÔÙ¿ÛÂȘ Ô˘ ¤¯ÂÈ Î·Ù·ı¤ÛÂÈ Î·Ù¿ ηÈÚÔ‡˜ ÁÈ· ÙË ‚ÂÏÙ›ˆÛË Ù˘ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ (·ÓÙÈÎÂÈÌÂÓÈÎÔÔ›ËÛË ˙ËÌÈÒÓ ÛˆÌ·ÙÈÎÒÓ ‚Ï·‚ÒÓ Î.Ï.) ̤ÙÚËÛ·Ó ÛÙËÓ ÂÈÏÔÁ‹ ÙÔ˘.
™
n e x t d e a l
# 2 2 8 / 7
I O Y § I O Y
2 0 1 0
3
4 Θέσεις Mικροµεσαίοι ∏ ÚˆÙÔ‚Ô˘Ï›· ÙÔ˘ ‰È¢ı‡ÓÔÓÙÔ˜ Û˘Ì‚Ô‡ÏÔ˘ Ù˘ «¢ÈÂıÓÔ‡˜ ŒÓˆÛ˘» ∞Ó‰Ú¤· µ·Ï˘Ú¿ÎË Ó· ηϤÛÂÈ Û Á‡̷ Ì ı¤· ÙËÓ ∞ÎÚfiÔÏË ‰¤Î· ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ ÂÎÚÔÛÒÔ˘˜ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ‹Ù·Ó ¤Ó· ·fi Ù· ÁÂÁÔÓfiÙ· Ô˘ Û˘˙ËÙ‹ıËÎ·Ó ÙȘ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓ˜ Ë̤Ú˜. O ÚÔ‚ÏËÌ·ÙÈÛÌfi˜ ÁÈ· ÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ÌÂÛ·›Ô˘ ÌÂÁ¤ıÔ˘˜ (ÂӉ¯Ô̤ӈ˜ Î·È ÙˆÓ Â˘Úˆ·˚ÎÒÓ) Â›Ó·È ¤Î‰ËÏÔ˜. H ÎÚ›ÛË, ·ÏÏ¿ Î·È ÙÔ Solvency II ʤÚÔ˘Ó ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ ·ÏÏ·Á¤˜, Ô˘ ı· ÂËÚ¿ÛÔ˘Ó fiϘ ÙȘ ÂÙ·ÈÚ›˜. ¢ÂÓ Â›Ó·È Ù˘¯·›Ô fiÙÈ Î·È ÌÂÁ¿ÏÔÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ› fiÌÈÏÔÈ Ù˘ ∂˘ÚÒ˘ ÂÎÊÚ¿˙Ô˘Ó ÙËÓ ·ÓËÛ˘¯›· ÙÔ˘˜ ÁÈ· ÙËÓ Ù¿ÛË ˘ÂÚÂÓ›Û¯˘Û˘ ÙˆÓ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ Ô˘ ÚÔ·ÙÂÈ Ì¤Û· ·fi ÙȘ «·Û΋ÛÂȘ» ÚÔÛ·ÚÌÔÁ‹˜ ÛÙȘ ··ÈÙ‹ÛÂȘ Ù˘ O‰ËÁ›·˜ ÁÈ· ÙÔ Solvnecy II. ∞fi ÙËÓ ¿ÏÏË, fï˜, ‰ÂÓ ˘¿Ú¯ÂÈ Î·Ì›· ·ÌÊÈ‚ÔÏ›· fiÙÈ ÔÈ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ÌÂÛ·›Ô˘ ÌÂÁ¤ıÔ˘˜ Ú¤ÂÈ Ó· ÎÈÓËıÔ‡Ó ¿ÌÂÛ·. ÿÛˆ˜ ÙÒÚ· ‹ÚıÂ Ë ÒÚ· ÔÈ Ì¤ÙÔ¯ÔÈ, ·ÊÂÓfi˜, Ó· ‚¿ÏÔ˘Ó ÙÔ ¯¤ÚÈ ÛÙËÓ ÙÛ¤Ë, ·ÊÂÙ¤ÚÔ˘, Ó· ÌÂÈÒÛÔ˘Ó ÙÔÓ... ÂÁˆÈÛÌfi ÙÔ˘˜ – ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁËıÔ‡Ó ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ· ηÈ, ΢ڛˆ˜, ÈÔ ·ÍÈfiÈÛÙ· ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈο Û¯‹Ì·Ù· ̤۷ ·fi ÙȘ ηٿÏÏËϘ ÌÂÙÔ¯ÈΤ˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜.
¶ P O ™ ø ¶ A
&
¶ P A ° M A T A ∆˘ µÈ‚‹˜ ™Â‚·ÛÙ¿ÎË
πρόσωπο
Dr. Jochen Messemer, Úfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ ¢.™. ERGO International A.G.
Πάρτε µέτρα τώρα για την ανάπτυξη  ·Ó·ÊÔÚ¤˜ Î·È ÛÙËÓ Î·Ù¿ÛÙ·ÛË Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ ‹Ù·Ó Ë ÔÌÈÏ›· ÙÔ˘ ÚÔ¤‰ÚÔ˘ ÙÔ˘ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎÔ‡ Û˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ Ù˘ ERGO International AG Dr. Jochen Messemer ηٿ ÙËÓ Â›Û΄‹ ÙÔ˘ ÛÙ· ÁÚ·Ê›· Ù˘ Victoria ÛÙËÓ ∞ı‹Ó·. O Dr. Messemer, ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ Ù˘ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ ÙÔ˘ Ì ÙË ‰ÈÔ›ÎËÛË Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ›¯Â ÙËÓ Â˘Î·ÈÚ›· Ó· Û˘Ó·ÓÙËı› Ì ÙÔ ·ÓıÚÒÈÓÔ ‰˘Ó·ÌÈÎfi Î·È Ó· ¤¯ÂÈ ÌÈ· ÂÊ’ fiÏ˘ Ù˘ ‡Ï˘ ÂÓËÌÂÚˆÙÈ΋ Û˘Ó¿ÓÙËÛË Ì ÙË ‰ÈÔ›ÎËÛË Î·È Ù· ÛÙÂϤ¯Ë Ù˘. ∆· ı¤Ì·Ù· Ô˘ ·Ó·Ù‡¯ıËÎ·Ó ÂÛÙÈ¿ÛÙËÎ·Ó Î˘Ú›ˆ˜ ÛÙËÓ ·ÚÔ˘Û›·ÛË Ù˘ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋˜ Î·È ·Ó¿Ù˘Í˘ ÙÔ˘ oÌ›ÏÔ˘, ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ Û˘Á΢ڛ·. Oˆ˜ Â›Â Ô Dr. Messemer, Ë ERGO Î·È Ô ŸÌÈÏÔ˜ Munich RE ÂÌÈÛÙ‡ÔÓÙ·È ÙȘ ÎÈÓ‹ÛÂȘ Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ΢‚¤ÚÓËÛ˘ ÁÈ· ÛÙ·ıÂÚÔÔ›ËÛË Ù˘ ηٿÛÙ·Û˘ Î·È ÚfiÛıÂÛ fiÙÈ ·Ú¿ÏÏËÏ· Ì ٷ ̤ÙÚ· ÂÚÈÎÔ‹˜ ÙˆÓ ‰··ÓÒÓ Ô˘ ˘ÈÔıÂÙ‹ıËηÓ, Â›Ó·È Ôχ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÙÔ ÂÏÏËÓÈÎfi ÎÚ¿ÙÔ˜ Ó· ÚÔˆı‹ÛÂÈ ¿ÌÂÛ· ÛÔ‚·Ú¿ ̤ÙÚ· ·Ó¿Ù˘Í˘ Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜. ª¤ÙÚ·, Ù· ÔÔ›· ÂȉÈο ÁÈ· ÙÔÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi ÎÏ¿‰Ô ı· ¤¯Ô˘Ó ¿ÌÂÛË ·fi‰ÔÛË, ηıÒ˜ Ù· ÂÚÈıÒÚÈ· ·Ó¿Ù˘Í˘ Î·È ÂͤÏÈ͢ Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜
ª
H ERGO και ο Όµιλος Munich RE εµπιστεύονται τις κινήσεις της ελληνικής κυβέρνησης για σταθεροποίηση της κατάστασης ·ÁÔÚ¿˜ ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó Ó· Â›Ó·È ÌÂÁ¿Ï·. ™Â fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿ ÙÔÓ fiÌÈÏÔ Ù· ı¤Ì·Ù· Ô˘ ·Ó·Ù‡¯ıËÎ·Ó ÂÛÙÈ¿ÛÙËÎ·Ó Î˘Ú›ˆ˜ ÛÙËÓ ·ÚÔ˘Û›·ÛË Ù˘ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋˜ Î·È ·Ó¿Ù˘Í˘ Î·È Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ ·ÚÔ˘Û›·Û ÙȘ ı¤ÛÂȘ Î·È ÙȘ ÛÙÚ·ÙËÁÈΤ˜ ηÙ¢ı‡ÓÛÂȘ Ù˘ ERGO International ÁÈ· ÙȘ ¯ÒÚ˜, ÛÙȘ Ôԛ˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈ›ٷÈ. ™˘Ó¯¿ÚË ÙË ‰ÈÔ›ÎËÛË ÁÈ· ÙËÓ ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓË ÔÚ›· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¤ÙË Î·È ÁÈ· Ù· ·Ú·ÁˆÁÈο ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ÙˆÓ ÚÔËÁÔ˘Ì¤ÓˆÓ ÂÙÒÓ Î·È ÂͤÊÚ·Û ÙËÓ ÈηÓÔÔ›ËÛ‹ ÙÔ˘ fiÙÈ, ·Ú¿ ÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÎÚ›ÛË Ô˘ ‰È¤Ú¯ÂÙ·È Ë ¯ÒÚ· Ì·˜, Ë Victoria ¤¯ÂÈ ·ÓÙ·ÔÎÚÈı› Ï‹Úˆ˜ ÛÙÔ˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ Î·È ÙȘ ··ÈÙ‹ÛÂȘ Ù˘ ÌËÙÚÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ERGO. ∆fiÓÈÛ ̿ÏÈÛÙ· fiÙÈ Ë ÔÈÎÔ-
ÓÔÌÈ΋ ÎÚ›ÛË ÙËÓ ÔÔ›· ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙ÂÈ Ë ¯ÒÚ· Ì·˜ ‰ÂÓ ÙÔÓ ·ÓËÛ˘¯Â›, ·ÊÂÓfi˜ ÂÂȉ‹ Ë Victoria ‚Ú›ÛÎÂÙ·È Û ¿ÚÈÛÙÔ Â›Â‰Ô ·fi ÏÂ˘Ú¿˜ ¢È·¯Â›ÚÈÛ˘ ∫ÈÓ‰‡ÓˆÓ (Risk Management), ηıÒ˜ Â›Ó·È Ì›· ·fi ÙȘ ηχÙÂÚ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ÙÔ˘ OÌ›ÏÔ˘ ÛÙÔÓ ÙÔ̤· ·˘ÙfiÓ Î·È, ·ÊÂÙ¤ÚÔ˘, ‰ÈfiÙÈ Â›Ó·È ÂÂÈṲ̂ÓÔ˜ fiÙÈ Ë ¯ÒÚ· Ì·˜ ı· Ù· ηٷʤÚÂÈ ÒÛÙ Ôχ Û‡ÓÙÔÌ· Ó· ÍÂÂÚ¿ÛÂÈ Ù· ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù¿ Ù˘. ÕÏψÛÙÂ, fiˆ˜ ·Ó¤ÊÂÚ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο, ¿ÓÙ· ̤۷ Û ÌÈ· ÎÚ›ÛË ·Ó·‰‡ÔÓÙ·È Â˘Î·Èڛ˜ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ·Ó¿Ù˘Í˘ Î·È ÂͤÏÈ͢ ÁÈ· ÙȘ Ôԛ˜ Ë Victoria Â›Ó·È ¤ÙÔÈÌË Ó· ·ÓÙ·ÔÎÚÈı›. ªÂ Û˘ÓÔÏÈο ¤ÛÔ‰· ·fi ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· 19 ‰ÈÛÂηÙÔÌ̇ÚÈ· ¢ÚÒ, Ô fiÌÈÏÔ˜ ERGO Â›Ó·È ¤Ó·˜ ·fi ÙÔ˘˜ ÌÂ-
Á·Ï‡ÙÂÚÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡˜ ÔÌ›ÏÔ˘˜ ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË. ∂ÎÚÔÛˆÂ›Ù·È ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜ Û ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ·fi 30 ¯ÒÚ˜, ÂÈÎÂÓÙÚÒÓÔÓÙ·˜ ÛÙȘ ¯ÒÚ˜ Ù˘ ∂˘ÚÒ˘ Î·È Ù˘ ∞Û›·˜. ™ÙËÓ ∂˘ÚÒË Ô fiÌÈÏÔ˜ ERGO Â›Ó·È Ô ¡Ô 1 ÛÙÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜ Ù˘ ˘Á›·˜ Î·È Ù˘ ÓÔÌÈ΋˜ ÚÔÛÙ·Û›·˜. ™ÙÔ Ï·›ÛÈÔ Ù˘ ÂÁ¯ÒÚÈ·˜ ·ÁÔÚ¿˜ Ù˘ °ÂÚÌ·Ó›·˜, Ô fiÌÈÏÔ˜ ERGO ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ·Ó¿ÌÂÛ· ÛÙÔ˘˜ ÚˆÙÔfiÚÔ˘˜ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ Û fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎÔ‡˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜. 40 ÂηÙÔÌ̇ÚÈ· ÂÏ¿Ù˜ ‰Â›¯ÓÔ˘Ó ·˘Ù‹ ÙË ÛÙÈÁÌ‹ ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË ÛÙËÓ Â͢ËÚ¤ÙËÛË, ÙËÓ ÂÍÂȉ›Î¢ÛË Î·È ÙË ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ‰‡Ó·ÌË Ô˘ ·Ú¤¯ÂÈ Ô fiÌÈÏÔ˜ ERGO Î·È ÔÈ ÂÙ·Èڛ˜ ÙÔ˘. ™ÙË °ÂÚÌ·Ó›·, 20 ÂηÙÔÌ̇ÚÈ· ÂÏ¿Ù˜ ÂÌÈÛÙ‡ÔÓÙ·È ÙȘ ÂÙ·ÈÚ›˜ VICTORIA, D.A.S., DKV, ERV, Hamburg - Mannheimer Î·È KarstadQuelle. ¶ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔÈ ·fi 50.000 ¿ÓıÚˆÔÈ ÂÚÁ¿˙ÔÓÙ·È ·ÔÎÏÂÈÛÙÈο ÁÈ· ÙÔÓ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi ŸÌÈÏÔ ERGO, ›Ù ˆ˜ ˘¿ÏÏËÏÔÈ Â›Ù ˆ˜ ·ÓÙÈÚfiÛˆÔÈ ˆÏ‹ÛˆÓ. O ·ÚÈÔ˜ ̤ÙÔ¯Ô˜ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ Ì ÌÂÚ›‰ÈÔ 99,69% Â›Ó·È Ë ÂÙ·ÈÚ›· Munich RE, Ì›· ·fi ÙȘ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ˜ ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜ ÛÙËÓ ·ÓÙ·ÛÊ¿ÏÈÛË Î·È ÙËÓ ·Ó¿ÏË„Ë ÎÈÓ‰‡ÓˆÓ.
¶·È‰Èο ¯ˆÚÈ¿ SOS - Groupama ºÔ›ÓÈÍ
Απογειώνουν το µέλλον των παιδιών
§¿ÌÚÔ˜ K·Ú·ÁÂÒÚÁÔ˜
NEXT DEAL H No 1 ‰ÂηÂÓı‹ÌÂÚË ¤Î‰ÔÛË ÁÈ· ÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ Î·È ÙÔÓ ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ¯ÒÚÔ I¢IOKTHTH™: E. ™¶YPOY – °.-K. ™¶YPOY & ™IA O.E. EK¢O™EI™ e-mail: info@distratoeditions.com EK¢OTH™: E. ™‡ÚÔ˘ – K. ™‡ÚÔ˘ ¢IEY£YNTH™ ™YNTA•H™: §¿ÌÚÔ˜ K·Ú·ÁÂÒÚÁÔ˜ ™˘ÓÙ¿ÛÛÂÙ·È ·fi Û˘ÓÙ·ÎÙÈ΋ ÔÌ¿‰· ™KIT™O: EÏ›‰· ™‡ÚÔ˘ §O°I™THPIO: K. ¶··ÓÙˆÓfiÔ˘ÏÔ˜ ™YN¢POME™: °. K·ÏÙÛÒÓË Y¶EY£. ¢IAºHMI™H™: °. K·ÏÙÛÒÓË ¢πOƒ£ø™∏: A˘Á‹ ª. ¶Ï·ÙÛ‹ ¢HMIOYP°IKO: AÓÙ. ™·ÓÔÔ‡ÏÔ˘, EÏ. K·ÚÔ‡ÛË E¶IME§EIA-¶APA°ø°H: ºøTOEK¢OTIKH A.E. EKTY¶ø™H: X.K. TE°O¶OY§O™ EK¢O™EI™ A.E. ¢IANOMH: AP°O™ A.E. TIMH ºY§§OY: 2,00 EYPø ETH™IA ATOMIKH ™YN¢POMH: 50,00 EYPø ETH™IA ETAIPIKH ™YN¢POMH: 100,00 EYPø E¶I™TO§E™: ºÈÏÂÏÏ‹ÓˆÓ 3, ™‡ÓÙ·ÁÌ· - 105 57 Aı‹Ó· TËÏ.: 210 3229394 - Fax: 210 3257074 A.º.M. 999368058 - ¢.O.Y. ¢’ A£HNøN e-mail: info@nextdeal.gr website: www.nextdeal.gr
∆Ô ÂÚ›ÙÂÚÔ Ù˘ ÂÎÛÙÚ·Ù›·˜ «ª·˙› ·ÔÁÂÈÒÓÔ˘Ì ٷ fiÓÂÈÚ· ÙˆÓ ·È‰ÈÒÓ» ÙˆÓ ¶·È‰ÈÎÒÓ ÃˆÚÈÒÓ SOS & Ù˘ Groupama ºÔ›ÓÈÍ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋.
¢È·ÛΉ·ÛÙÈΤ˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ˜ ÛÙÔ ÂÓËÌÂÚˆÙÈÎfi ÂÚ›ÙÂÚÔ ÙˆÓ ¶·È‰ÈÎÒÓ ÃˆÚÈÒÓ SOS & Ù˘ Groupama ºÔ›ÓÈÍ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋, fiˆ˜ ÙÔ body painting.
O Î. ¢. µ¿ÙÙ˘, Ô Î. B. Woirhaye, Ô °. ¶ÚˆÙfi··˜ & Ù· ·È‰È¿ ÙˆÓ ¶·È‰ÈÎÒÓ ÃˆÚÈÒÓ SOS. ¶›Ûˆ ÙÔ˘˜ ÙÔ ·ÂÚfiÛÙ·ÙÔ Ú·ÁÌ·ÙÈÎÒÓ ‰È·ÛÙ¿ÛÂˆÓ Ô˘ ·ÔÁÂÈÒÓÂÈ Ù· fiÓÂÈÚ· ÙˆÓ ·È‰ÈÒÓ!
Ï‹ıÔ˜ ÎfiÛÌÔ˘ Û˘ÁÎÂÓÙÚÒıËΠÛÙÔ ·ıÏËÙÈÎfi ΤÓÙÚÔ ÙÔ˘ ¢‹ÌÔ˘ °Ï˘Ê¿‰·˜ ÙÔ ™·‚‚·ÙÔ·ÚÈ·ÎÔ 19 Î·È 20 πÔ˘Ó›Ô˘, Ì ÎÔÈÓfi ÙÔ˘˜ ÛÎÔfi Ó· ÌÂٷʤÚÔ˘Ó ÙÔ Ì‹Ó˘Ì· «ª·˙› ∞ÔÁÂÈÒÓÔ˘Ì ÙÔ ª¤ÏÏÔÓ ÙˆÓ ¶·È‰ÈÒÓ» ÙˆÓ ¶·È‰ÈÎÒÓ ÃˆÚÈÒÓ SOS Î·È Ù˘ Groupama ºÔ›ÓÈÍ. T· ¶·È‰Èο ÈÚÈ¿ SOS ∂ÏÏ¿‰Ô˜, ÙÔ ÛˆÌ·ÙÂ›Ô Ô˘ ·ÁηÏÈ¿˙ÂÈ Ì ·Á¿Ë Ù· ·È‰È¿ Ô˘ ÛÙÂÚÔ‡ÓÙ·È ÙË ÊÚÔÓÙ›‰· ÙˆÓ Ê˘ÛÈÎÒÓ ÙÔ˘˜ ÁÔÓ¤ˆÓ Î·È Ë Groupama ºÔ›ÓÈÍ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋, Ô˘ ÛÙ¤ÎÂÙ·È ÂÓÂÚÁ¿ ‰›Ï· ÙÔ˘˜ ·fi ÙÔ 2008, ·ÚfiÙÚ˘Ó·Ó ÙÔ ÎÔÈÓfi Ó· ˙‹ÛÂÈ Ì›· Û˘Ó·Ú·ÛÙÈ΋ Ù‹ÛË Ì ÙÔ Ú·ÁÌ·ÙÈÎÒÓ ‰È·ÛÙ¿ÛÂˆÓ ·ÂÚfiÛÙ·ÙÔ, „ËÏ¿ ÛÙÔÓ ·ÙÙÈÎfi Ô˘Ú·Ófi. ªÂ ¤Ó· ÌÈÎÚfi ·ÓÙ›ÙÈÌÔ ÚÔ˜
fiÊÂÏÔ˜ ÙˆÓ ¶·È‰ÈÎÒÓ ÃˆÚÈÒÓ SOS ∂ÏÏ¿‰Ô˜, ÔÈ Û˘ÌÌÂÙ¤¯ÔÓÙ˜ ›¯·Ó ÙËÓ Â˘Î·ÈÚ›· Ó· ÌÔ˘Ó ÛÙÔ ·ÂÚfiÛÙ·ÙÔ Î·È Ó· «·ÔÁÂȈıÔ‡Ó» ̤¯ÚÈ ÙÔ ÛËÌÂ›Ô ·fi fiÔ˘ ÌÔÚÔ‡Û·Ó Ó· ·ÔÏ·‡ÛÔ˘Ó ÙËÓ ÔÌÔÚÊÈ¿ Ù˘ fiÏ˘ Ì ·ÛÊ¿ÏÂÈ·, ηıÒ˜ ÙÔ ·ÂÚfiÛÙ·ÙÔ ·Ó˘„ÒÓÂÙ·È ÂÏÂÁ¯fiÌÂÓ·. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ‰È·ÛΉ·ÛÙÈΤ˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ˜ ¤Ï·‚·Ó ¯ÒÚ· ÛÙÔ ÂÚ›ÙÂÚÔ ÙˆÓ ¶·È‰ÈÎÒÓ ÃˆÚÈÒÓ SOS, ÛÙË Û˘Ì‚ÔÏ‹ Ù˘ Ô‰Ô‡ °Ú. §·ÌÚ¿ÎË Ì ÙË ÏˆÊ. π. ªÂÙ·Í¿ ÛÙË °Ï˘Ê¿‰·, fiÔ˘ ÔÈ ÂÈÛΤÙ˜ ÚÔÌËı‡ÙËÎ·Ó ÂÓËÌÂÚˆÙÈÎfi ˘ÏÈÎfi Î·È ÏËÚÔÊÔÚ‹ıËÎ·Ó ·fi Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ ÙÔ˘ ۈ̷Ù›Ԣ ÁÈ· ÙÔ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÙÔ˘ ¤ÚÁÔ. ∏ ÂΉ‹ÏˆÛË ‰ÈÔÚÁ·ÓÒıËΠÌÂ
ÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÙÔ˘ ¢‹ÌÔ˘ °Ï˘Ê¿‰·˜, Ô˘ ‰È¿ıÂÛ ¯ÒÚÔ ÁÈ· ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÂÓËÌÂÚˆÙÈÎÔ‡ ÂÚÈÙ¤ÚÔ˘ ·fi Ù· ¶·È‰Èο ÈÚÈ¿ SOS, ηıÒ˜ Î·È ÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Ù˘ ÂÈÙÚÔ‹˜ ‰ÈÔ›ÎËÛ˘ ∂.∞.∫. °Ï˘Ê¿‰·˜, Ô˘ ·Ú·¯ÒÚËÛ ¯ÒÚÔ ÛÙÔ ∞ıÏËÙÈÎfi ∫¤ÓÙÚÔ fiÔ˘ Î·È ÛÙ‹ıËΠÙÔ ·ÂÚfiÛÙ·ÙÔ. O Úfi‰ÚÔ˜ ÙˆÓ ¶·È‰ÈÎÒÓ ÃˆÚÈÒÓ SOS ∂ÏÏ¿‰Ô˜ Î. ¢ËÌ‹ÙÚÈÔ˜ µ¿ÙÙ˘ ¢¯·Ú›ÛÙËÛ ÙÔ ÎÔÈÓfi Î·È ÙËÓ Groupama ºÔ›ÓÈÍ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÁÈ· ÙËÓ ÎÔÈÓ‹ ÔÚ›· Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ¯·Ú¿ÍÂÈ Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ·, ÂÓÒ Ô ÁÂÓÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ Ù˘ Groupama ºÔ›ÓÈÍ Î. Bertrand Woirhaye, ÂͤÊÚ·Û ÙËÓ ÈηÓÔÔ›ËÛ‹ ÙÔ˘ ÁÈ· ÙËÓ ·ÓÙ·fiÎÚÈÛË ÙÔ˘ ÎfiÛÌÔ˘ ÛÙÔ Î¿ÏÂÛÌ· ·˘Ùfi.
¶
n e x t d e a l
# 2 2 8 / 7
I O Y § I O Y
2 0 1 0
E I ¢ H ™ E I ™ AÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi
Κρίσιµη ψηφοφορία  ‚ÂÏÙÈÒÛÂȘ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· „ËÊÈÛÙ› ·‡ÚÈÔ ¶¤ÌÙË, Ë̤ڷ ÁÂÓÈ΋˜ ·ÂÚÁ›·˜ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ÚÔÎËÚ‡ÍÂÈ Ë °™∂∂, Ë ∞¢∂¢À Î·È ÙÔ ¶∞ª∂, ÙÔ ÓÔÌÔÛ¯¤‰ÈÔ ÁÈ· ÙÔ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi, ÙÔ ÔÔ›Ô Û˘˙ËÙÂ›Ù·È ·fi ∆Ú›ÙË ÛÙËÓ OÏÔ̤ÏÂÈ· Ù˘ µÔ˘Ï‹˜. ∆ËÓ ›‰È· ÒÚ· ÂÚÈÔÚÈṲ̂Ó˜ ÂÓÛÙ¿ÛÂȘ ‰È·Ù˘ÒÓÂÈ Ë ŒÎıÂÛË ÙÔ˘ ∂ÈÛÙËÌÔÓÈÎÔ‡ ™˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ Ù˘ µÔ˘Ï‹˜ › ÙÔ˘ ÓÔÌÔۯ‰›Ô˘, Ì ‚·ÛÈ΋ ı¤ÛË fiÙÈ ‰ÂÓ ÎˆÏ‡ÂÙ·È Ô ÎÔÈÓfi˜ ÓÔÌÔı¤Ù˘, ηٷگ‹Ó Ó· ÌÂÙ·‚¿ÏÂÈ ÁÈ· ÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰fiÙËÛ˘ ηÙËÁÔÚÈÒÓ ·ÛÊ·O Î. ∞Ó‰Ú¤·˜ ÏÈṲ̂ӈÓ, ȉ›ˆ˜ ‰Â §Ô‚¤Ú‰Ô˜ ÙÔ ‡„Ô˜ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ·ÚÔ¯ÒÓ, Ì ÁÓÒÌÔÓ· ÙËÓ Â͢ËÚ¤ÙËÛË ÙÔ˘ ÁÂÓÈÎfiÙÂÚÔ˘ Û˘ÌʤÚÔÓÙÔ˜. ™ÙËÓ ¤ÓÛÙ·ÛË Ô˘ ÂÎÊÚ¿˙ÂÙ·È ·fi ÙÔ ∂ÏÂÁÎÙÈÎfi ™˘Ó¤‰ÚÈÔ ÁÈ· ÙȘ Û˘Á¯ˆÓ‡ÛÂȘ ÊÔÚ¤ˆÓ ÎÔÈÓˆÓÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘, ÙÔ ∂ÈÛÙËÌÔÓÈÎfi ™˘Ì‚Ô‡ÏÈÔ Ù˘ µÔ˘Ï‹˜ ÂÈÛËÌ·›ÓÂÈ ˆ˜ ¤¯ÂÈ ÎÚÈı› fiÙÈ ‰ÂÓ ·ÓÙ›ÎÂÈÙ·È ÛÙÔ ¿ÚıÚÔ 22 ·Ú. 5 ÙÔ˘ ™˘ÓÙ¿ÁÌ·ÙÔ˜ Ë Î·Ù¿ÚÁËÛË ˘ÁÈÔ‡˜ Î·È ·˘ÙÔ‰ÈÔÈÎÔ‡ÌÂÓÔ˘ ÂȉÈÎÔ‡ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡ ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡ Î·È Ë Û‡ÛÙ·ÛË Ó¤Ô˘ ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡ Ô˘ ‰ÂÓ ‰ÈÔÈÎÂ›Ù·È ·fi ÂÎÚÔÛÒÔ˘˜ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÌ¤ÓˆÓ Î·È ÙˆÓ Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‡¯ˆÓ, ·ÏÏ¿ ·fi ÂÎÚÔÛÒÔ˘˜ ÙÔ˘ ÎÚ¿ÙÔ˘˜, Ô‡ÙÂ Ë ÂÓÈ·›· ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛË ·ÛÊ·ÏÈÛÌ¤ÓˆÓ Î·È Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‡¯ˆÓ Ô˘ ÙÂÏÔ‡Û·Ó ˘fi ‰È·ÊÔÚÂÙÈΤ˜ Û˘Óı‹Î˜, ÌÂÙ¿ ÙËÓ ÂÓÔÔ›ËÛË Ù·Ì›ˆÓ ‡ڈÛÙˆÓ Ì ٷÌ›· ÌË ‚ÈÒÛÈÌ·. ∆Ô ™˘Ì‚Ô‡ÏÈÔ Û˘ÌʈÓ› Ì ÙÔ ∂ÏÂÁÎÙÈÎfi ™˘Ó¤‰ÚÈÔ fiÙÈ Ù· ÔÛÔÛÙ¿ ·Ó·Ï‹ÚˆÛ˘ ‰ÂÓ ÌÔÚ› Ó· ·ÔÙÂϤÛÔ˘Ó ·ÓÙÈΛÌÂÓÔ ·Ï‹˜ ÓÔÌÔıÂÙÈ΋˜ ÂÍÔ˘ÛÈÔ‰fiÙËÛ˘, ·ÏÏ¿ ··ÈÙÂ›Ù·È «ÂȉÈÎfi˜ ÓfiÌÔ˜». ŸÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ Ù· ∂ÈÎÔ˘ÚÈο ∆·Ì›· Î·È ÙË ‰È¿Ù·ÍË ÙÔ˘ ÓfiÌÔ˘ Ô˘ ÔÚ›˙ÂÈ fiÙÈ ÙÔ ÎÚ¿ÙÔ˜ ‰ÂÓ Î·Ï‡ÙÂÈ Î·Ó¤Ó· ÙÚ¤¯ÔÓ ‹ ÌÂÏÏÔÓÙÈÎfi ¤ÏÏÂÈÌÌ¿ ÙÔ˘˜, ÙÔ ∂ÈÛÙËÌÔÓÈÎfi ™˘Ì‚Ô‡ÏÈÔ ÂÈÛËÌ·›ÓÂÈ fiÙÈ ÙÔ ÎÚ¿ÙÔ˜, ÂÎÙfi˜ ·fi ÙËÓ ˘Ô¯Ú¤ˆÛË ¿ÛÎËÛ˘ ÙÔ˘ ÂϤÁ¯Ô˘ ÓÔÌÈÌfiÙËÙ·˜ ÙˆÓ Ú¿ÍÂÒÓ ÙÔ˘˜, Â›Ó·È ˘Ô¯Úˆ̤ÓÔ Ó· ηχÙÂÈ Î·È Ù· ÂÏÏ›ÌÌ·Ù· ÙˆÓ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎÒÓ ∆·Ì›ˆÓ ̤ۈ ÙÔ˘ ÎÚ·ÙÈÎÔ‡ ÚÔ¸ÔÏÔÁÈÛÌÔ‡. ∆¤ÏÔ˜, ÛÙÔ ı¤Ì· ÙˆÓ ¯·ÌËÏfiÙÂÚˆÓ ·Ô‰Ô¯ÒÓ ÙˆÓ ÓÂÔÂÈÛÂÚ¯ÔÌ¤ÓˆÓ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÂÚÁ·Û›·˜ ÙÔ ∂ÈÛÙËÌÔÓÈÎfi ™˘Ì‚Ô‡ÏÈÔ ı¤ÙÂÈ ˆ˜ ÂÚÒÙËÌ· «ˆ˜ ÚÔ˜ ÙÔ ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ· ηٿ ÙÔ ÔÔ›Ô Ë ·ÌÔÈ‚‹ ÙÔ˘˜ ı· Â›Ó·È ÂÈÙÚÂÙfi Ó· Â›Ó·È ¯·ÌËÏfiÙÂÚË Ù˘ ÓfiÌÈÌ˘, ηıÒ˜ Ë ··Û¯fiÏËÛ‹ ÙÔ˘˜ › Ì·ÎÚfiÓ, ˘fi ÙÔ˘˜ ·ÓˆÙ¤Úˆ fiÚÔ˘˜ ÂÚÁ·Û›·˜, Â›Ó·È Èı·ÓfiÓ Ó· ıˆÚËı› fiÙÈ ·Ú·‚È¿˙ÂÈ ÙËÓ ·Ú¯‹ Ù˘ ·Ó·ÏÔÁÈÎfiÙËÙ·˜».
ª
n e x t d e a l
# 2 2 8 / 7
I O Y § I O Y
2 0 1 0
5
6
™ À ¡ ∂ ¡ ∆ ∂ À • ∏ ÛÙÔÓ §¿ÌÚÔ ∫·Ú·ÁÂÒÚÁÔ
°È· ÙËÓ ·Ó·‰ÚÔÌÈ΋ ÈÛ¯‡ ÙÔ˘ ÂÁÁ˘ËÙÈÎÔ‡ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘
Προαναγγέλλει προσφυγή στην Ευρωπαϊκή Ένωση ™˘Ó¤¯ÂÈ· ·fi ÙË ÛÂÏ. 1 ÚÔÛÊ˘Á‹ ÛÙË ¢ÈηÈÔÛ‡ÓË Î·È ÛÙËÓ ∂˘Úˆ·˚΋ ŒÓˆÛË ÁÈ· ÙËÓ ·ÏÏ·Á‹ Ù˘ Ú‡ıÌÈÛ˘ Ô˘ ·ÊÔÚ¿ ÙËÓ ·Ó·‰ÚÔÌÈÎfiÙËÙ· Ù˘ Î¿Ï˘„˘ ·fi ÙÔ ÂÁÁ˘ËÙÈÎfi ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙËÚ›ˆÓ ˙ˆ‹˜ ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Ô˘ ¤ÎÏÂÈÛ·Ó ÂÍÂÙ¿˙ÂÈ Ë ŒÓˆÛË ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ∂Ù·ÈÚÂÈÒÓ ∂ÏÏ¿‰Ô˜, fiˆ˜ ‰ËÏÒÓÂÈ Ì ÙÔÓ Ï¤ÔÓ Â›ÛËÌÔ ÙÚfiÔ ÛÙÔ «NextDeal» Ô Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ ŒÓˆÛ˘ Î. ª›ÓÔ˜ ªˆ˘Û‹˜. ∂›Û˘, Ô Î. ªˆ˘Û‹˜ ÛÙË Û˘Ó¤ÓÙ¢͋ ÙÔ˘ ÛÙÔ «NextDeal» ÂÎÙÈÌ¿ fiÙÈ Â›Ó·È ıÂÙÈ΋ ÂͤÏÈÍË Ó· ÌÂÙ·ÊÂÚı› Ô ¤ÏÂÁ¯Ô˜ Ù˘ ∂ÔÙ›·˜ ÛÙËÓ ∆Ú¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜, ıˆÚ› fiÙÈ ÙÔ Û¯¤‰ÈÔ ÓfiÌÔ˘ ‰›ÓÂÈ ÙÔ ÂÚÈıÒÚÈÔ Û ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ Ó· ÂΉËÏÒÛÔ˘Ó ÂӉȷʤÚÔÓ ÁÈ· Ù· ·ÛÊ·ÏÈÛÙ‹ÚÈ· Û˘Ì‚fiÏ·È· ˙ˆ‹˜ Ù˘ ∞Û›˜ ∞∂°∞ Î·È Commercial, ÂÓÒ Ù¤ÏÔ˜ ‰ËÏÒÓÂÈ fiÙÈ ÚfiıÂÛ‹ ÙÔ˘ Â›Ó·È Ó· ·Û΋ÛÂÈ Ì›· ‰›Î·ÈË ÚÔ‰ڛ· ÛÙËÓ ∂∞∂∂ ÚÔ˜ fiÊÂÏÔ˜ fiÏ˘ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜. ∏ Û˘˙‹ÙËÛË Ì ÙÔÓ Î. ªˆ˘Û‹ ÍÂΛÓËÛ Ì ÙÔ Â›Î·ÈÚÔ ı¤Ì· ÁÈ· ÙËÓ Î·Ù¿ÚÁËÛË Ù˘ ÂÔÙ›·˜ Î·È ÙËÓ ›‰Ú˘ÛË ÂÁÁ˘ËÙÈÎÔ‡ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘. O Î. ªˆ˘Û‹˜ ÂÛÙÈ¿˙ÂÈ ÙËÓ ÚÔÛÔ¯‹ ÙÔ˘ Û ‰˘Ô ÛËÌ›·. ∆Ô ÚÒÙÔ Â›Ó·È Ë ·Ó·‰ÚÔÌÈÎfiÙËÙ· Ù˘ ÈÛ¯‡Ô˜ ÙÔ˘ ÂÁÁ˘ËÙÈÎÔ‡ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘. ∞Ó·ÁÓˆÚ›˙ÂÈ, Û ·ÓÙ›ıÂÛË Ì fiÙÈ ÈÛÙ‡ÂÙ·È ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ·, fiÙÈ Ô ˘Ê˘Ô˘ÚÁfi˜ OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ Î. º›ÏÈÔ˜ ™·¯ÈÓ›‰Ë˜ ¤Î·Ó ‰È¿ÏÔÁÔ Ì ÙËÓ ŒÓˆÛË. OÈ fiÚÙ˜ ‹Ù·Ó ¿ÓÙ· ·ÓÔÈÎÙ¤˜, ϤÂÈ, Î·È ÔÚÈṲ̂Ó˜ ÂÈ̤ÚÔ˘˜ ÙÚÔÔÔÈ‹ÛÂȘ ¤ÁÈÓ·Ó ‰ÂÎÙ¤˜. ∂Í ·˘ÙÔ‡ ÙÔ˘ ÏfiÁÔ˘ ηı˘ÛÙ¤ÚËÛÂ Ë Î·Ù¿ıÂÛË ÙÔ˘ ۯ‰›Ô˘ ÓfiÌÔ˘. ¢˘ÛÙ˘¯Ò˜, Û˘Ó¯›˙ÂÈ, ‰ÂÓ Â›ÛıË ÛÙÔ ı¤Ì· Ù˘ ·Ó·‰ÚÔÌÈÎfiÙËÙ·˜ Î·È ÙÔ˘ ‡„Ô˘˜ Ù˘ ÂÈÛÊÔÚ¿˜. ∏ χÛË Ô˘ ÂÂϤÁÂÈ, ÂÎÙÈÌ¿ Ô Î. ªˆ˘Û‹˜, ‰ÂÓ ‚·Û›˙ÂÙ·È Û Ù¯ÓÔÎÚ·ÙÈο ‰Â‰ÔÌ¤Ó·Ø ‚·Û›˙ÂÙ·È, ΢ڛˆ˜, Û ÔÏÈÙÈΤ˜ ÂÈÏÔÁ¤˜.
¶
O Î. ªˆ˘Û‹˜, ÌÈÏÒÓÙ·˜ ÛÙÔÓ ‰È¢ı˘ÓÙ‹ Û‡ÓÙ·Í˘ ÙÔ˘ «NextDeal», ÂÎÙ›ÌËÛ fiÙÈ ÙÔ fiÚÈÔ ÙÔ˘ 1,5% ÁÈ· ÙËÓ ÂÈÛÊÔÚ¿ ÛÙÔ ÂÁÁ˘ËÙÈÎfi ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ Â›Ó·È Ì·¯ËÙfi.
¶¿ÓÙˆ˜, ˘ÔÁÚ·ÌÌ›˙ÂÈ, Ë ŒÓˆÛË ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ∂Ù·ÈÚÂÈÒÓ Â›Ó·È ˘Ô¯Úˆ̤ÓË Ó· Û˘Ó¯›ÛÂÈ ÙȘ ÚÔÛ¿ıÂȤ˜ Ù˘ ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ·ÏÏ¿ÍÂÈ Ë Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓË Ú‡ıÌÈÛË. «ªÂÙ¿ ÙËÓ „‹ÊÈÛË ÙÔ˘ ÓfiÌÔ˘ ı· ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÔ˘Ì Û ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ÓÔÌÈΤ˜ ÂÓ¤ÚÁÂȘ. ªÂÏÂÙ¿Ì ·ÎfiÌË Î·È ÙËÓ ÚÔÛÊ˘Á‹ ÛÙ· fiÚÁ·Ó· Ù˘ ∂˘Úˆ·˚΋˜ ŒÓˆÛ˘. ∂›Ì·ÛÙ ˘Ô¯Úˆ̤ÓÔÈ Ó· Ú¿ÍÔ˘Ì fiÙÈ ¯ÚÂÈ·ÛÙ›» ÚÔ·Ó·ÁÁ¤ÏÏÂÈ. ∂›Û˘, Ô Î. ªˆ˘Û‹˜ ÂÎÙÈÌ¿ fiÙÈ ÙÔ fiÚÈÔ ÙÔ˘ 1,5% ÁÈ· ÙËÓ ÂÈÛÊÔÚ¿ ÛÙÔ ÂÁÁ˘ËÙÈÎfi ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ Â›Ó·È Ì·¯ËÙfiØ ÌÔÚ› Ó· ÙÚÔÔÔÈËı› ÂÊfiÛÔÓ Ë ∆Ú¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜, ˆ˜ ÂÔÙÂ‡Ô˘Û· ·Ú-
¯‹ Ô˘ ı· ›ӷÈ, ÌÂÙ¿ ·fi ÂÓ‰Âϯ‹ ÌÂϤÙË Î·È ·ÊÔ‡ ¤¯ÂÈ Ù· ‰Â‰Ô̤ӷ, ‰È·ÈÛÙÒÛÂÈ fiÙÈ ÙÔ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ fiÚÈÔ Â›Ó·È Ôχ ˘„ËÏfi. ¶¿ÓÙˆ˜, Ô ›‰ÈÔ˜ ÂÌÊ·Ó›˙ÂÙ·È ıÂÙÈÎfi˜ ÛÙË ÌÂÙ·ÊÔÚ¿ ÙˆÓ ·ÚÌÔ‰ÈÔÙ‹ÙˆÓ ÛÙËÓ ∆Ú¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜, ÂÎÊÚ¿˙ÔÓÙ·˜ Ì›· ÈÔ ÚÔÛˆÈ΋ ¿Ô„Ë. ™ËÌÂÈÒÓÂÈ, fï˜, fiÙÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ Î·È ÙÚ¿Â˙˜ ¤¯Ô˘Ó ‰È·ÊÔÚÂÙÈο ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο ÛÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘˜ Î·È ·˘Ùfi ı· Ú¤ÂÈ Ó· ·ÔÙ˘ˆı› Î·È ÛÙË ‰È·‰Èηۛ· Ù˘ ÂÔÙ›·˜. £ÂˆÚ› fiÙÈ ·˘Ùfi ÌÔÚ› Ó· ÂÍ·ÛÊ·ÏÈÛÙ› Ì ÙË Û˘ÁÎÚfiÙËÛË ÂȉÈ΋˜ ‰È‡ı˘Ó-
Û˘ ÛÙËÓ ∆Ú¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜, fiˆ˜ ÚԂϤÂÙ·È ·fi ÙÔ Û¯¤‰ÈÔ ÓfiÌÔ˘. ™Â fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿, ¿ÓÙˆ˜, ÙËÓ ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛË ÙˆÓ ‰È·‰ÈηÛÈÒÓ ÁÈ· ÙË ÌÂÙ·ÊÔÚ¿ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙËÚ›ˆÓ Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ ˙ˆ‹˜ ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Ô˘ ¤ÎÏÂÈÛ·Ó ÂÎÙÈÌ¿ fiÙÈ ı· ¯ÚÂÈ·Ûı› ¯ÚfiÓÔ˜. ∏ ∆Ú¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜, ˆ˜ ÂÔÙÂ‡Ô˘Û· ·Ú¯‹ ÌÂÙ¿ ÙËÓ „‹ÊÈÛË ÙÔ˘ ÓfiÌÔ˘, ı· ·Ú¯›ÛÂÈ ÙȘ ‰È·‰Èηۛ˜. ÿÛˆ˜ ¯ÚÂÈ·Ûı› Î·È ¤Ó· ¤ÙÔ˜. ∂›Ó·È ıÂÙÈÎfi, fï˜, ÚÔÛı¤ÙÂÈ, fiÙÈ ÔÈ ÙÂÏÈΤ˜ Ú˘ıÌ›ÛÂȘ ÙÔ˘ ۯ‰›Ô˘ ÓfiÌÔ˘ ‰›ÓÔ˘Ó ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ˘¿ÚÍÂÈ ‰˘ÓËÙÈο ÂӉȷʤÚÔÓ ·fi ÔÏϤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿ÏË„Ë ÙˆÓ Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ Ù˘ ∞Û›˜ ∞∂°∞. ªÂ ÙÔÓ ÙÚfiÔ ·˘ÙfiÓ Ô Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ ∂∞∂∂ ÍÂηı·Ú›˙ÂÈ fiÙÈ ‰ÂÓ ˘¿Ú¯Ô˘Ó «‰‡Ô» ‹ «ÙÚÂȘ» ‹ ηӤӷ˜ ÂӉȷÊÂÚfiÌÂÓÔ˜. À¿Ú¯ÂÈ Ì›· ‰È·‰Èηۛ· Ô˘ ı· ·ÎÔÏÔ˘ıËı› Î·È ÙÔ ÂӉȷʤÚÔÓ ·fi ÙȘ ÂÙ·ÈÚ›˜ ı· ÂÎÊÚ·Ûı› fiÙ·Ó Ë ∆Ù∂ ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÂÈ ÛÙËÓ ÚÔÛÊÔÚ¿. ∆fiÙ ı· Ê·Ó› ÙÔ Ú·ÁÌ·ÙÈÎfi ÂӉȷʤÚÔÓ Î·È ‰ÂÓ ·ÔÎÏ›ÂÈ Ó· ˘¿ÚÍÂÈ ÂӉȷʤÚÔÓ Î·È ·fi ÙËÓ ∂ıÓÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋. ∏ οı ÂÙ·ÈÚ›·, ϤÂÈ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο, ı· ÛÙ·ıÌ›ÛÂÈ Ù· ‰Â‰Ô̤ӷ Î·È ı· ·ÔÊ·Û›ÛÂÈ Â¿Ó Â›Ó·È Û˘ÌʤÚÔ˘Û· Ë ÚÔÛÊÔÚ¿ ·fi ÙËÓ ∆Ù∂. ∂ÈÎÂÓÙÚÒÓÔÓÙ·˜ ÙË Û˘˙‹ÙËÛË ÛÙ· ıÂÛÌÈο ı¤Ì·Ù·, ‹Ù·Ó ÏÔÁÈÎfi Ó· ÂÚˆÙËı› Ô Î. ªˆ˘Û‹˜ Î·È ÁÈ· ÙÔ ÚfiÏÔ ÙÔ˘ ÛÙËÓ ÚÔ‰ڛ· Ù˘ ŒÓˆÛ˘ Î·È ÙȘ ÚÒÙ˜ ÂÌÂÈڛ˜ ·fi ÙËÓ ı¤ÛË ·˘Ù‹Ó. «∏ ŒÓˆÛË» ˘ÔÛÙËÚ›˙ÂÈ «Ú¤ÂÈ Ó· ¤¯ÂÈ Ì›· ÂÏ¿¯ÈÛÙË ÎÔÈÓ‹ ı¤ÛË ÁÈ· fiÏ· Ù· ı¤Ì·Ù·. ª›· ı¤ÛË, ÚÔ˚fiÓ Û‡ÓıÂÛ˘ ÔÏϤ˜ ÊÔÚ¤˜ Î·È ·ÓÙÈÙÈı¤ÌÂÓˆÓ Û˘ÌÊÂÚfiÓÙˆÓ. ∞˘Ùfi Ú¤ÂÈ Ó· Á›ÓÂÈ Î·Ù·ÓÔËÙfi ·fi fiÏÔ˘˜ Ì·˜. ∂›Ó·È ·Ó·Áη›Ô Ó· ·Ê‹ÓÔ˘Ì ÂÎÙfi˜ Ù˘ ∂∞∂∂ ÙÔ “ÂÙ·ÈÚÈÎfi η¤ÏÔ”. ∂ÁÒ, ·fi ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ ÌÔ˘, ·˘Ùfi Ô˘ ¤¯ˆ ÍÂηı·Ú›ÛÂÈ Ì ÙÔÓ Â·˘Ùfi ÌÔ˘ Â›Ó·È fiÙÈ ı· ÂȉÈÒ͈ Ë ÚÔ‰ڛ· ÌÔ˘ Ó· Â›Ó·È Ì›· ‰›Î·ÈË ÚÔ‰ڛ·».
Εθνική Ασφαλιστική: Πρώτη επιλογή ο πελάτης Û˘˙‹ÙËÛË Ì ÙÔÓ ‰È¢ı‡ÓÔÓÙ· Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÂÂÎÙ¿ıËÎÂ Î·È ÛÙ· ÙÂÎÙ·ÈÓfiÌÂÓ· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜. ¢ËÏÒÓÂÈ, fï˜, fiÙÈ ‰ÂÓ Â›Ó·È ·ÎfiÌË ¤ÙÔÈÌÔ˜ Ó· ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÂÈ Û ̛· Û˘ÓÔÏÈ΋ ·ÔÙ›ÌËÛË ÁÈ· ÙËÓ ÔÚ›· Ù˘, ÚÈÓ Ì¿ÏÈÛÙ· Î·È ·fi ÙËÓ ¤Î‰ÔÛË ÙˆÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ¿ÙˆÓ ÂÍ·Ì‹ÓÔ˘. ∆ÔÓ ÚˆÙ‹Û·ÌÂ, fï˜, ÁÈ· ÙÔ Â›Û˘ ›ηÈÚÔ ı¤Ì· ÙˆÓ ÚÔÌËıÂÈÒÓ. O Î. ªˆ˘Û‹˜ ηٷı¤ÙÂÈ Ì›· ÂӉȷʤÚÔ˘Û· ¿Ô„Ë Î·È ··ÓÙ¿ ÂÌ̤ۈ˜ ÏËÓ Û·ÊÒ˜ ÛÙȘ «Î·ÙËÁÔڛ˜» Ô˘ ‰¤¯ÂÙ·È Ë ∂ıÓÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÁÈ· ÙËÓ ÚÔÌËıÂȷ΋ ÔÏÈÙÈ΋ ÙÔ˘ ·ÚÂÏıfiÓÙÔ˜. «O Ú¿ÎÙÔÚ·˜ ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ» ÛËÌÂÈÒÓÂÈ «Â›Ó·È Ì›· ·fi ÙȘ Û˘ÓÈÛÙÒÛ˜ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ Ì ÙÔÓ ‰ÈÎfi ÙÔ˘ ‰È·ÎÚÈÙÈÎfi ÚfiÏÔ. ªÂ ÙËÓ ¤ÓÓÔÈ· ·˘Ù‹ Î·È ÔÈ Ú·ÎÙÔÚÂȷΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈο fiÙ·Ó Û˘ÁÎÂÓÙÚÒÓÔ˘Ó ÔÚÈṲ̂ӷ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο fiˆ˜ ÂÈı·Ú¯›·, ÛˆÛÙ‹ ÔÚÁ¿ÓˆÛË, ·ÍÈÔÈÛÙ›·, ÔÈÔÙÈ΋ ÚÔÛÊÔÚ¿ ˘ËÚÂÛÈÒÓ. ¶Ú¤ÂÈ Ó· Á›ÓÂÈ Û˘Ó›‰ËÛË fiÙÈ Ù· Ú¿ÁÌ·Ù· ¤¯Ô˘Ó ·ÏÏ¿ÍÂÈ Û ۇÁÎÚÈÛË Ì ÙËÓ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓË ‰ÂηÂÙ›·. ™Â fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿ ÙËÓ ∂ıÓÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋, ¤‰ˆÛÂ
∏
Η εταιρεία προτίθεται να αντιµετωπίσει το ενδεχόµενο αυξηµένου κόστους, παρεµβαίνοντας σε όλους τους συντελεστές κόστους και όχι στο ασφάλιστρο, τονίζει ο κ. Μίνος Μωυσής. ‹‰Ë Ù· ÚÒÙ· ‰Â›ÁÌ·Ù· ÁÚ·Ê‹˜ Ù˘ ÔÏÈÙÈ΋˜ Ô˘ ÚÔÙ›ıÂÙ·È Ó· ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÈ Î·È ı· ‰ÒÛÂÈ Î·È ¿ÏÏ· ÛÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ. ∫·È ÙfiÙ ı· ‰Ô‡ÌÂ Â¿Ó Ë ·ÁÔÚ¿ Â›Ó·È ÒÚÈÌË Ó· Ù· ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÈ. »∞Ó Ê¤ÚÔ˘Ì ÁÈ· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ· ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘, ÙÔÓ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ÎÏ¿‰Ô ÛÙÔÓ ÔÔ›Ô Ë ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ì·˜ ¤¯ÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÌÂÚ›‰ÈÔ, Â›Ó·È ÁÓˆÛÙfi fiÙÈ Î¿ÓÔ˘Ì ÚÔÛÂÎÙÈο Î·È ÌÂÏÂÙË-
̤ӷ ‚‹Ì·Ù·. ∫¿Ó·Ì ÈÔ ·˘ÛÙËÚfi ÙÔ ÂÈÛÚ·ÎÙÈÎfi ηıÂÛÙÒ˜. ∂›Û˘, Û ·ÓÙ›ıÂÛË Ì fi,ÙÈ ÂÎÙÈÌÔ‡ÛÂ Ë ·ÁÔÚ¿, ‰ÂÓ ÚÔ¯ˆÚ‹Û·Ì Û Ӥ˜ ·˘Í‹ÛÂȘ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ, ÁÈ·Ù› Ë ∂ıÓÈ΋ ıˆÚ› fiÙÈ ÛÙË Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓË ‰‡ÛÎÔÏË ÂÚ›Ô‰Ô Ô˘ ‚ÈÒÓÂÈ Ô Ì¤ÛÔ˜ ηٷӷψً˜ ‰ÂÓ Â›Ó·È ÛˆÛÙfi Ó· ÂÈ‚·Ú˘Óı› Î·È Ì ÂÈϤÔÓ ÎfiÛÙÔ˜ ÛÙËÓ ·ÛÊ¿ÏÈÛ‹ ÙÔ˘. ∏ ÂÙ·ÈÚ›· ÚÔÙ›ıÂÙ·È Ó· ·ÓÙÈÌÂÙˆ›ÛÂÈ ÙÔ ÂӉ¯fiÌÂÓÔ ·˘ÍË̤ÓÔ ÎfiÛÙÔ˜ ·ÚÂÌ‚·›ÓÔÓÙ·˜ Û fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ Û˘ÓÙÂÏÂÛÙ¤˜ ÎfiÛÙÔ˘˜ (ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎfi, ÚÔÌËıÂÈÒÓ Î.Ï..) Î·È fi¯È ÛÙÔ ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚÔ». ∆¤ÏÔ˜, ·Ó·ÊÂÚfiÌÂÓÔ˜ ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ· ÛÙËÓ ÔÚ›· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ·ÚÎÂ›Ù·È ÚÔ˜ ÙÔ ·ÚfiÓ Ó· ‰ËÏÒÛÂÈ fiÙÈ Ë ∂ıÓÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ¤¯ÂÈ ¤Ó· Ôχ ÌÂÁ¿ÏÔ Î·È ÈÛÙÔÚÈÎfi fiÓÔÌ·, Â›Ó·È Ì›· Ôχ ÌÂÁ¿ÏË ÂÙ·ÈÚ›·, ·ÍÈfiÈÛÙË Î·È ÊÂÚ¤ÁÁ˘·. «™Â ηÈÚÔ‡˜ Û·Ó ·˘ÙÔ‡˜ Ô˘ ˙ԇ̻ ÙÔÓ›˙ÂÈ «fiÏ· ·˘Ù¿ Ù· ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Â›Ó·È ¤Ó· ·Ú¿ı˘ÚÔ Â˘Î·ÈÚÈÒÓ, ÙÔ ÔÔ›Ô fï˜ ‰ÂÓ ı· Â›Ó·È ÁÈ· ¿ÓÙ· ·ÓÔÈÎÙfi, Â¿Ó ‰ÂÓ Á›ÓÂÈ Û˘Ó›‰ËÛË Û fiÏÔ˘˜ Ì·˜ fiÙÈ ÚÒÙË ÂÈÏÔÁ‹ Ú¤ÂÈ Ó· Â›Ó·È Ô ÂÏ¿Ù˘».
n e x t d e a l
# 2 2 8 / 7
I O Y § I O Y
2 0 1 0
πOµ∂
BÔ˘Ï‹
FESE
Αναγκαίο το µνηµόνιο οικονοµικής πολιτικής ™ÂÏ. 9
Ρύθµιση-ανάσα για τα «κόκκινα» δάνεια ™ÂÏ. 9
Eπανεξελέγη πρόεδρος ο Σπύρος Kαπράλος
°È·Ù› Ë Î˘‚¤ÚÓËÛË Â›ÁÂÙ·È ÁÈ· Û˘ÁΤÓÙÚˆÛË ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜
Allianz ∂ÏÏ¿‰Ô˜
Eπενδύσεις ∞Ì˘ÓÙÈΤ˜ ÎÈÓ‹ÛÂȘ ÛÙȘ ÎÂʷϷȷΤ˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ Û˘ÓÈÛÙÔ‡Ó ÔÈ ·Ó·Ï˘Ù¤˜ Ù˘ Allianz, ¯ˆÚ›˜ ˆÛÙfiÛÔ Ó· ·ÔÎÏÂ›Ô˘Ó ÙȘ ÂÂÓ‰˘ÙÈΤ˜ ¢ηÈڛ˜. ™ÙÔ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô Capital Markets Monthly, Ô˘ ÂΉ›‰ÂÈ Ë Allianz Global Investors, Ô ·Ó·Ï˘Ù‹˜ Dennis Nacken ÚÔÙ›ÓÂÈ ÛÙÔ˘˜ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜ Ó· ÂϤÁÍÔ˘Ó ÙË Û‡ÓıÂÛË ÙˆÓ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›ˆÓ ÙÔ˘˜, Î·È ˘ÔÁÚ·ÌÌ›˙ÂÈ ÙËÓ ÂͿψÛË Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ·Ó¿Î·Ì„˘ ÛÙȘ ͤÓ˜ ·ÁÔÚ¤˜, fiˆ˜ Î·È ÙËÓ ÂÓÂÚÁ‹ ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈ΋ Î·È ÓÔÌÈÛÌ·ÙÈ΋ ÔÏÈÙÈ΋ Î·È ÂȉÈÎfiÙÂÚ· Ù· ̤ÙÚ· Ù· ÔÔ›· ¤Ï·‚·Ó ÔÈ ¯ÒÚ˜ ÙÔ˘ ¢ÚÒ Ì ÙËÓ ∂˘Úˆ·˚΋ ∫ÂÓÙÚÈ΋ ∆Ú¿Â˙· Î·È ÙÔ ¢ÈÂıÓ¤˜ ¡ÔÌÈÛÌ·ÙÈÎfi ∆·Ì›Ô, ̤ÙÚ· Ù· ÔÔ›· ı· ÂÏ·¯ÈÛÙÔÔÈ‹ÛÔ˘Ó ÙÔ˘˜ ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘˜ ·Ó·¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛ˘ ÙˆÓ ¯ÒÚˆÓ ·˘ÙÒÓ ÛÙ· ÂfiÌÂÓ· ‰‡Ô Ì ÙÚ›· ¯ÚfiÓÈ·. µ¤‚·È·, ‰È¢ÎÚÈÓ›˙ÂÈ ˆ˜ ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ Ë ∂˘Úˆ·˚΋ ∫ÂÓÙÚÈ΋ ∆Ú¿Â˙· Û˘ÌÊÒÓËÛ ÛÙË Ï‹„Ë ÔÏÈÙÈÎÒÓ Ì¤ÙÚˆÓ ·ÁÔÚ¿˙ÔÓÙ·˜ ÎÚ·ÙÈο ÔÌfiÏÔÁ· Ô‰‹ÁËÛ Û ·ÒÏÂÈ· ÂÌÈÛÙÔÛ‡Ó˘ ˆ˜ ÚÔ˜ ÙË ÛÙ·ıÂÚfiÙËÙ· ÙÔ˘ ¢ÚÒ, Ì ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÙÔ ÎÔÈÓfi ÓfiÌÈÛÌ· Ó· Û˘Ó¯›˙ÂÈ Ó· ˘Ô¯ˆÚ› ¤Ó·ÓÙÈ ÙˆÓ ˘ÔÏÔ›ˆÓ ·ÚÈˆÓ ÓÔÌÈÛÌ¿ÙˆÓ. O Dennis Nacken ÚÔÛı¤ÙÂÈ fiÙÈ ÙÔ ‰È·ÚıÚˆÙÈÎfi Úfi‚ÏËÌ· ÙÔ˘ ˘„ËÏÔ‡ ¯Ú¤Ô˘˜ ı· ·Ú·Ì›ÓÂÈ Û ÔÏϤ˜ Â΂ÈÔÌ˯·ÓÈṲ̂Ó˜ ¯ÒÚ˜, ÂÈ‚·Ú‡ÓÔÓÙ·˜ ÙȘ ÚÔÔÙÈΤ˜ ·Ó¿Ù˘Í‹˜ ÙÔ˘˜ Î·È ÂÏ›˙ÂÈ fiÙÈ Ë ·ÒÏÂÈ· ÂÌÈÛÙÔÛ‡Ó˘ ÛÙȘ ·ÁÔÚ¤˜ ‰ÂÓ ı· ÌÂÙ·ÊÂÚı› ÛÙËÓ Ú·ÁÌ·ÙÈ΋ ÔÈÎÔÓÔÌ›·.
n e x t d e a l
# 2 2 8 / 7
I O Y § I O Y
2 0 1 0
™ÂÏ. 8
∆È ÎÚ‡‚ÂÈ Ë «›ÂÛË» ÁÈ· Û˘Á¯ˆÓ‡ÛÂȘ ÛÙȘ ÙÚ¿Â˙˜ ∆Ô˘ ÃÚ. ∫›ÙÛÈÔ˘ Ë Û˘ÁΤÓÙÚˆÛË ÙÔ˘ ÙÚ·Â˙ÈÎÔ‡ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ·Ó Â›Ó·È ‰˘Ó·ÙfiÓ Ì «ÊÚ¤ÛÎÔ» ¯Ú‹Ì· ÂȉÈÒÎÂÈ Ë Î˘‚¤ÚÓËÛË, ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ ·ÊÂÓfi˜ Ë ÂÏÏËÓÈ΋ ÔÈÎÔÓÔÌ›· Ó· Ï¿‚ÂÈ ÙËÓ ÚÒÙË ¤ÌÚ·ÎÙË „‹ÊÔ ÂÌÈÛÙÔÛ‡Ó˘ ·fi ÙȘ ·ÁÔÚ¤˜ Î·È ·ÊÂÙ¤ÚÔ˘ Ó· ‰ÚÔÌÔÏÔÁËı› Ë ÛÙ·‰È·Î‹ ·ÂÍ¿ÚÙËÛË ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ ·fi ÙËÓ ∂˘Úˆ·˚΋ ∫ÂÓÙÚÈ΋ ∆Ú¿Â˙· ÛÙÔ ı¤Ì· Ù˘ Ú¢ÛÙfiÙËÙ·˜. ªÂ ÙȘ ·ÁÔÚ¤˜ Ó· ·Ú·Ì¤ÓÔ˘Ó ÎÏÂÈÛÙ¤˜ ÁÈ· ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ÙȘ ·ÓÂÚ¯fiÌÂÓ˜ ʋ̘ ÂÚ› ¯ÚÂÔÎÔ›·˜ Ó· ‰ÈÒ¯ÓÔ˘Ó ÙȘ ηٷı¤ÛÂȘ (·ÒÏÂÈ· ¿ÏÏÔ˘1,9 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ÙÔ ª¿ÈÔ), Ë ÂÍ¿ÚÙËÛË ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ ·fi ÙËÓ ∂∫∆ ÁÈ· ¿ÓÙÏËÛË Ú¢ÛÙfiÙËÙ·˜ ·˘Í¿ÓÂÙ·È ·ÓÙ› Ó· ÌÂÈÒÓÂÙ·È. OÈ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÙÚ¿Â˙˜ ¤¯Ô˘Ó ‰·ÓÂÈÛı› ÂÚ› Ù· 90 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ·fi ÙËÓ ∂∫∆, ÂÓÒ ÙÔ ¢ËÌfiÛÈÔ ÁÈ· Ó· ÙȘ ‰È¢ÎÔχÓÂÈ ÂÙÔÈÌ¿˙ÂÙ·È Ó· ÂÓÂÚÁÔÔÈ‹ÛÂÈ Î·È ÙËÓ Â¤ÎÙ·ÛË ÙÔ˘ ·Î¤ÙÔ˘ ∞ÏÔÁÔÛÎÔ‡ÊË Ì ÂÈϤÔÓ 15 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ÂÁÁ˘‹ÛˆÓ. OÌfiÏÔÁ·, ‰ËÏ·‰‹, Ô˘ ı· ÂΉÒÛÔ˘Ó ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜ Î·È ı· ÂÁÁ˘Ëı› ÙÔ ¢ËÌfiÛÈÔ Î·È Ù· ÔÔ›· ÂÓ Û˘Ó¯›· ı· ÂÓ¯˘ÚÈ¿ÛÔ˘Ó
O ÚfiÏÔ˜ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ÛÙÔÓ Ó¤Ô Û¯Â‰È·ÛÌfi Â›Ó·È ÎÔÌ‚ÈÎfi˜, ηıÒ˜ ·ÔÙÂÏ› ÙË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÂÏÏËÓÈ΋ ÙÚ¿Â˙· Î·È ‰È·ı¤ÙÂÈ ÌÈ· ÛËÌ·ÓÙÈ΋ Û ÌÂÚ›‰ÈÔ ·ÁÔÚ¿˜ ı˘Á·ÙÚÈ΋ ÛÙËÓ ÙÔ˘ÚÎÈ΋ ·ÁÔÚ¿.
∆
ÛÙËÓ ∂∫∆ ÁÈ· Ó· ·ÓÙÏ‹ÛÔ˘Ó Ú¢ÛÙfiÙËÙ·. ªÂ ÙË ‰È‡ڢÓÛË ÙÔ˘ ·Î¤ÙÔ˘ ÔÈ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÙÚ¿Â˙˜ ı· ¿ÚÂÈ Ì ÙȘ Ï¿Ù˜ ÙÔ˘ ¢ËÌÔÛ›Ô˘ 39 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ¤Ú·Ó ÙˆÓ 4 ‰ÈÛ. ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ ̤ۈ ÙˆÓ ÚÔÓÔÌÈÔ‡¯ˆÓ. ∏ ÌÔÓfi‰ÚÔÌË ¿ÓÙÏËÛË Ú¢ÛÙfiÙËÙ·˜ ÌfiÓÔ ·fi ÙËÓ ∂∫∆ Î·È Ì¤Ûˆ Ì¿ÏÈÛÙ· ÂÂÎÙ¿ÛÂˆÓ ÙÔ˘ ·Î¤ÙÔ˘ ÛÙ‹ÚÈ͢ ‰Â›¯ÓÂÈ ÙȘ ‰˘ÛÎÔϛ˜ Ô˘ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ› ÛÙÔ ÙÚ·Â˙ÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· Ë ÂÈÌÔÓ‹ Ù˘ ·‚‚·ÈfiÙËÙ·˜ ·Ú¿ ÙËÓ ÔÌ·Ï‹ ÔÚ›· ÂÎÙ¤ÏÂÛ˘ ÙÔ˘ ÚÔ¸ÔÏÔÁÈÛÌÔ‡. ∞˘Ù‹ ÙËÓ ·Ó·ÓÙÈÛÙÔȯ›· ı¤ÏÂÈ Ó·
∆Ú¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜
Mειώθηκε το έλλειµµα ªÂ›ˆÛË 41% ÛËÌ›ˆÛ ÙÔ ¤ÏÏÂÈÌÌ· ÙÔ˘ ÚÔ¸ÔÏÔÁÈÛÌÔ‡ ÙÔ ÚÒÙÔ ÂÍ¿ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2010, Û‡Ìʈӷ Ì ٷ ÛÙÔȯ›· Ô˘ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛÂ Ë ∆Ú¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, ÙÔ ¤ÏÏÂÈÌÌ· Ù˘ ÎÂÓÙÚÈ΋˜ ÙÚ¿Â˙·˜, Û ٷÌÂȷ΋ ‚¿ÛË, ˘Ô¯ÒÚËÛ ÛÙ· 11,5 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, ·fi 19,7 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ÙÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ· ÙÔ˘ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓÔ˘ ¤ÙÔ˘˜.∆· ¤ÛÔ‰· ÙÔ˘ Ù·ÎÙÈÎÔ‡ ÚÔ¸ÔÏÔÁÈÛÌÔ‡ ·˘Í‹ıËÎ·Ó ÛÙ· 23,2 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, ·fi 21,7 ‰ÈÛ., ÂÓÒ ÔÈ ‰·¿Ó˜ ‰È·ÌÔÚÊÒıËÎ·Ó ÛÙ· 30,2 ·fi 35,6 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ÙÔ ÚÒÙÔ ÂÍ¿ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2009.
·Ó·ÛÙÚ¤„ÂÈ Ë Î˘‚¤ÚÓËÛË, ÂȉÈÒÎÔÓÙ·˜ Ó· ÚÔ·„Ô˘Ó ÎÂʷϷȷΤ˜ ÂÓ¤ÛÂȘ ÛÙȘ ÙÚ¿Â˙˜ Ì «ÊÚ¤ÛÎÔ» ¯Ú‹Ì·». «∞Ó ‰ÂÓ ˘¿ÚÍÂÈ ·ÓÙÈÛÙÚÔÊ‹, ÙÔ Ê¿ÛÌ· Ù˘ ÚÔÛÊ˘Á‹˜ ÛÙÔ Ù·ÌÂ›Ô ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ÛÙ·ıÂÚfiÙËÙ·˜ ÁÈ· ¿ÓÙÏËÛË ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ Ì ¤Î‰ÔÛË ÚÔÓÔÌÈÔ‡¯ˆÓ ÌÂÙÔ¯ÒÓ ˘¤Ú ÙÔ˘ ¢ËÌÔÛ›Ô˘ ı· Á›ÓÂÈ ·ÚÎÂÙ¿ ÎÔÓÙÈÓfi ÛÙ· Ù¤ÏË ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜» ÂÈÛËÌ·›ÓÂÈ Û٤ϯԘ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ Ô˘ ·Ú·ÎÔÏÔ˘ı› ÙËÓ Î·Ù¿ÛÙ·ÛË. OÈ ‚·ÛÈÎÔ› ̤ÙÔ¯ÔÈ Î·ÏÔ‡ÓÙ·È ÙÔ˘˜ ÂfiÌÂÓÔ˘˜ Ì‹Ó˜ ÛÂ Û˘Ó¿ÚÙËÛË Ì ÙËÓ ÔÚ›· Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ Î·È ÙȘ ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ÛÙËÓ ∂˘Úˆ˙ÒÓË Ó· ·ÔÊ·Û›ÛÔ˘Ó ·Ó ı· ·ӷÎÂÊ·Ï·ÈÔÔÈËı› ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· Ì ÎÚ·ÙÈο ÏÂÊÙ¿ ηÈ, ¿Ú·, ÔÈ ÙÚ¿Â˙¤˜ ÙÔ˘˜ ÛÙËÓ Ú¿ÍË ı· ÎÚ·ÙÈÎÔÔÈËıÔ‡Ó, ÂÎÙfi˜ ·Ó ˘¿ÚÍÂÈ Ê˘Á‹ ÚÔ˜ Ù· ÂÌÚfi˜» ÙÔÓ›˙ÂÈ Ô ›‰ÈÔ˜, ÂÎÙÈÌÒÓÙ·˜ fiÙÈ Ë Î˘‚¤ÚÓËÛË ¤¯ÂÈ Î¿ÓÂÈ ‹‰Ë Ù· ÎÔ˘Ì¿ÓÙ· Ù˘ Î·È Ì¤ÓÂÈ Ó· Ê·Ó› ·Ó ¤¯Ô˘Ó Ú¿ÍÂÈ ·ÓÙ›ÛÙÔȯ· Î·È ÔÈ ÙÚ·Â˙›Ù˜. ∆Ô ÂӉȷʤÚÔÓ ÙÔ˘ ÎÚ·ÙÈÎÔ‡ ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡ ÙÔ˘ ∫·Ù¿Ú ÁÈ· ›ÛÔ‰Ô ÛÙÔ ÌÂÙÔ¯ÈÎfi ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ̤ۈ ·ÁÔÚ¿˜ ÔÛÔÛÙÔ‡ Ô˘ ı¤ÏÔ˘Ó Ó· Ô˘Ï‹ÛÔ˘Ó funds ÂÏ¿Ù˜ Ù˘ Morgan Stanley ™˘Ó¤¯ÂÈ· ÛÙË ÛÂÏ. 8
8 ˘ÁÎÚ·ÙË̤ӷ ·ÈÛÈfi‰ÔÍÔ˜ fiÙÈ Ë ÔÚ›· Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ Â›Ó·È «Û ۈÛÙfi ‰ÚfiÌÔ» Î·È Ù· ÚÒÙ· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· Â›Ó·È ÔÚ·Ù¿, οÙÈ Ô˘ ·ÔÙÂÏ› «ÛËÌ·ÓÙÈÎfi Ì‹Ó˘Ì·» ÚÔ˜ ÙËÓ ÎÔÈÓˆÓ›· Î·È ÙȘ ·ÁÔÚ¤˜, ‰‹ÏˆÛÂ Ô ˘Ô˘ÚÁfi˜ OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ °ÈÒÚÁÔ˜ ¶··ÎˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˘, ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÔÓÙ·˜ ÛÂ Û˘Ó¤ÓÙ¢ÍË ∆‡Ô˘ ÙÔÓ ·ÔÏÔÁÈÛÌfi ÂÍ·Ì‹ÓÔ˘ Î·È ÙȘ ÂfiÌÂÓ˜ ÎÈÓ‹ÛÂȘ ÙÔ˘ ˘Ô˘ÚÁ›Ԣ. O Î. ¶··ÎˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˘ ·Ó¤ÊÂÚ fiÙÈ «ÁÂÓÈÎÒ˜ Â›Ó·È Î·Ï¿ Ù· Ó¤·» ÁÈ· °. ¶··ÎˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˘ ÙËÓ ÂÎÙ¤ÏÂÛË ÙÔ˘ ÚÔ¸ÔÏÔÁÈÛÌÔ‡ ÙÔ ·’ ÂÍ¿ÌËÓÔ Î·È ÂÌÊ·Ó›ÛÙËΠ›Û˘ ·ÈÛÈfi‰ÔÍÔ˜ fiÙÈ, ÌÂÙ¿ Î·È ÙȘ ÚÒÙ˜ ÂӉ›ÍÂȘ fiÙÈ Ë ‡ÊÂÛË ÙÔ ‚’ ÙÚ›ÌËÓÔ ÂʤÙÔ˜ ı· Â›Ó·È -3% (·fi Ì›ˆÛË ÙÔ˘ ∞∂¶ ηٿ 2,5% ÙÔ ·’ ÙÚ›ÌËÓÔ), Ë Ì›ˆÛË ÙÔ˘ ∞∂¶ ηٿ 4% ÛÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜ (fiˆ˜ ÚԂϤÂÙ·È ÛÙÔ ÌÓËÌfiÓÈÔ) Â›Ó·È «˘ÂÚ‚ÔÏÈο ··ÈÛÈfi‰ÔÍË». ™Â ¤ÓÙÔÓÔ, Ì¿ÏÈÛÙ· ‡ÊÔ˜, › fiÙÈ «‰ÂÓ ˘¿Ú¯ÂÈ ÂÚ›ÙˆÛË Ó¤ˆÓ ̤ÙÚˆÓ. ∆¤ÏÔ˜ È· Ì ÙËÓ ÙÚÔÌÔÏ·ÁÓ›·». ∫·È ˙‹ÙËÛ «Ó· ÛÙ·Ì·Ù‹ÛÂÈ Ó· ÂÚÓ¿ Ë ÊÔ‚›· ÛÙÔ˘˜ Ôϛ٘, ÔÈ ÔÔ›ÔÈ Ú¤ÂÈ Ó· ËÚÂÌ‹ÛÔ˘Ó Î·È Ó· ¤¯Ô˘Ó ÛÈÁÔ˘ÚÈ¿». ∞·ÓÙÒÓÙ·˜, ÂÍ¿ÏÏÔ˘, Û ۯÂÙÈΤ˜ ÂÚˆÙ‹ÛÂȘ, Ô ˘Ô˘ÚÁfi˜ OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ·¤‰ˆÛ Û ·Û¿ÊÂÈ· ÙÔ˘ ÓfiÌÔ˘ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ËÌÈ˘·›ıÚÈÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÚfiÛıÂÙÔ˘˜ ÊfiÚÔ˘˜ Ô˘ ˙ËÙÔ‡Ó ÔÈ ∂ÊÔڛ˜ ·fi Ôϛ٘ Ô˘ ÙÔ˘˜ ‰ËÏÒÓÔ˘Ó. ∆fiÓÈÛÂ, ·ÎfiÌË, fiÙÈ Â¿Ó ˘¿ÚÍÂÈ ÎfiˆÛË ÛÙÔ «Î›ÓËÌ· ÙˆÓ ·Ô‰Â›Íˆӻ ı· Á›ÓÔ˘Ó ‰ÈÔÚıˆÙÈΤ˜ Î·È ‚ÂÏÙȈÙÈΤ˜ ÎÈÓ‹ÛÂȘ, fiˆ˜ Ù· ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ΛÓËÙÚ· ÁÈ· ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË Ì›ˆÛË ÙÔ˘ ÊfiÚÔ˘ ÁÈ· ·Ô‰Â›ÍÂȘ ·fi ÔÚÈṲ̂Ó˜ ηÙËÁÔڛ˜ ·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÒÓ, ÛÙÔ˘˜ ÔÔ›Ô˘˜ ˘¿Ú¯ÂÈ ÌÂÁ¿ÏË ÊÔÚÔ‰È·Ê˘Á‹. ¶ÚÔ·Ó‹ÁÁÂÈÏÂ, Ù¤ÏÔ˜, fiÙÈ ÙÔÓ ™Â٤̂ÚÈÔ ı· ˘¿Ú¯ÂÈ «·Î¤ÙÔ» ÎÔÈÓˆÓÈÎÒÓ Î·È ·Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÒÓ ·ÓÙ›‚·ÚˆÓ Î·È ÂͤÊÚ·Û ·ÈÛÈÔ‰ÔÍ›· fiÙÈ Ë ∂ÏÏ¿‰· ı· ·ӤÏıÂÈ ÛÙȘ ·ÁÔÚ¤˜ ÁÈ· ‰·ÓÂÈÛÌfi.
™
Όχι σε νέα µέτρα. Τέλος πια µε την τροµολαγνία
Î. ™‡ÚÔ˜ π. ∫·Ú¿ÏÔ˜, Úfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ ÃÚËÌ·ÙÈÛÙËÚ›Ô˘ ∞ıËÓÒÓ, ·ÓÂÍÂϤÁË, ÌÂÙ¿ ·fi ÔÌfiʈÓË „ËÊÔÊÔÚ›· Ù˘ °ÂÓÈ΋˜ ™˘Ó¤Ï¢Û˘ Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠÛÙȘ µÚ˘Í¤ÏϘ, Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ ∂ÓˆÛ˘ ÙˆÓ ∂˘Úˆ·˚ÎÒÓ ÃÚËÌ·ÙÈÛÙËÚ›ˆÓ (FESE). O Î. ∫·Ú¿ÏÔ˜, Ô˘ ÍÂΛÓËÛ ÙË ıËÙ›· ÙÔ˘ ÛÙËÓ ÚÔ‰ڛ· Ù˘ FESE ÙÔÓ πÔ‡ÓÈÔ ÙÔ˘ 2008, ‰‹ÏˆÛ ÌÂÙ¿ ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ Ù˘ ÂÎÏÔÁÈ΋˜ ‰È·‰Èηۛ·˜: «∞ÔÙÂÏ› ȉȷ›ÙÂÚË ÙÈÌ‹ ÁÈ· ̤ӷ Î·È ÙË ¯ÒÚ· Ì·˜ Ë ÛËÌÂÚÈÓ‹ ·ÓÂÎÏÔÁ‹ ÌÔ˘ ÛÙËÓ ÚÔ‰ڛ· Ù˘ FESE. ¶ÈÛÙ‡ˆ fiÙÈ ÌÔ˘ ‰›ÓÂÙ·È Ì ·˘ÙfiÓ ÙÔÓ ÙÚfiÔ Ë ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· Û˘Ó¯›Ûˆ ÙȘ ÚÔÛ¿ıÂȘ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÈ ÙÔ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ· ÁÈ· ÙËÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈ΋ ·Ó·ıÂÒÚËÛË Ù˘ MiFID, ¤Ó· ¤ÚÁÔ Ô˘ ¤¯ÂÈ ˆ˜ ÛÙfi¯Ô ÙËÓ ÂÓ›Û¯˘ÛË Ù˘ ‰È·Ê¿ÓÂÈ·˜ ÙˆÓ Û˘Ó·ÏÏ·ÁÒÓ, ·ÏÏ¿ Î·È ÙË ‚ÂÏÙ›ˆÛË Ù˘ ÔÈfiÙËÙ·˜ ÙˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Î·È ÏËÚÔÊÔÚÈÒÓ Ô˘ ·Ú¤¯ÔÓÙ·È ÛÙÔ˘˜ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜ ·ÓÂ˘Úˆ·˚ο».
O
O Σπύρος Καπράλος επανεξελέγη πρόεδρος της FESE
HSBC η٤ÎÙËÛ ÙË ‰Â‡ÙÂÚË ı¤ÛË ÛÙËÓ Î·ÙËÁÔÚ›· «∞ÂÈÊfiÚÔ˜ ∆Ú¿Â˙· Ù˘ ÃÚÔÓÈ¿˜» (Sustainable Bank of the Year), ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÂÙ‹ÛÈ·˜ ‚Ú¿‚¢Û˘ ÁÈ· ÙËÓ «∆Ú·Â˙È΋ ∞ÂÈÊÔÚ›·» ÙˆÓ «Financial Times». ∏ ‚Ú¿‚¢ÛË ·ÔÙÂÏ› ·Ó·ÁÓÒÚÈÛË Ù˘ ËÁÂÙÈ΋˜ ı¤Û˘ Ô˘ η٤¯ÂÈ Ë ÙÚ¿Â˙· ÛÙËÓ Â›Ù¢ÍË ÙˆÓ ÎÔÈÓˆÓÈÎÒÓ, HSBC ÂÚÈ‚·ÏÏÔÓÙÈÎÒÓ Î·È ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÒÓ Ù˘ ÛÙfi¯ˆÓ. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, ÁÈ· Ù· ‚Ú·‚›· 2010 ηٷ٤ıËÎ·Ó 156 ˘Ô„ËÊÈfiÙËÙ˜ ·fi 110 ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡˜ Û 44 ¯ÒÚ˜. ∏ ˘Ô„ËÊÈfiÙËÙ· Ù˘ HSBC ‚·Û›ÛÙËΠ۠ÛÙÔȯ›· Î·È ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ˜ ÔÏfiÎÏËÚÔ˘ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘. ∏ ‚Ú¿‚¢ÛË Â›Ó·È ÙÔ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÙˆÓ ÚÔÛ·ıÂÈÒÓ ÙˆÓ ˘·ÏÏ‹ÏˆÓ Ù˘ ÙÚ¿Â˙·˜ Û ·ÁÎfiÛÌÈÔ Â›Â‰Ô, ÂȂ‚·ÈÒÓÔÓÙ·˜ fiÙÈ Ë ·ÂÈÊfiÚÔ˜ ·Ó¿Ù˘ÍË Â›Ó·È ¿ÌÂÛ· Û˘ÓÂÈÊ·Ṳ̂ÓË Ì ÙËÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ Ù˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·.
H
Αειφόρος Τράπεζα της Χρονιάς
T P A ¶ E Z I K A
N E A
∂˘Úˆ·˚΋ ∆Ú¿Â˙· ∂ÂÓ‰‡ÛˆÓ
∆άνειο-ανάσα 2 δισ. ευρώ για επενδύσεις ‰ËÏ·‰‹ ¤ˆ˜ Î·È Ù· 600 ÂηÙ. Ù‹ÚÈÍË ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ÔÈÎÔ¢ÚÒ, ÌÔÚ› Ó· ÂÎÙ·ÌÈ¢ı› ¿ÓÔÌ›· ÚÔÛʤÚÂÈ ÙÔ ‰¿ÓÂÈÔ ÌÂÛ·. ÙˆÓ 2 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Ô˘ ¯ÔÚËÁ› Ë OÈ fiÚÔÈ ı· ¯ÚËÛÈÌÔÔÈË∂˘Úˆ·˚΋ ∆Ú¿Â˙· ∂ÂÓ‰‡ÛÂıÔ‡Ó ·fi ÙÔ ÂÏÏËÓÈÎfi ‰ËÌfiÛÈÔ ˆÓ ÛÙÔ ¢ËÌfiÛÈÔ, ÁÈ· ÙË ¯ÚËÌ·ÁÈ· ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ ÛÙÔ˘˜ ÙÔÌ›˜ ÙÔ‰fiÙËÛË ÂÂÓ‰‡ÛÂˆÓ Î·›ÚÈ·˜ ÙˆÓ ˘Ô‰ÔÌÒÓ, fiˆ˜ ÔÈ ÛȉËÛËÌ·Û›·˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ÙÔ ÔÚÔ‰ÚÔÌÈΤ˜ ÌÂÙ·ÊÔÚ¤˜, Ë ÂÔ›Ô ı· Û˘Ì‚¿ÏÂÈ ÛÙËÓ ˘ÏÔÔ›ËÓ¤ÚÁÂÈ·, ÔÈ ·Ó·ÓÂÒÛÈ̘ ËÁ¤˜ ÛË ¤ÚÁˆÓ ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ·˜ Ô˘ ÂÓ¤ÚÁÂÈ·˜, Ù· ‡‰·Ù·, Ù· ·fiÛ˘Á¯ÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙÔ‡ÓÙ·È ·fi Ù· ‚ÏËÙ·, Ë ¤Ú¢ӷ, Ë ·Ó¿Ù˘ÍË Ù·Ì›· Ù˘ ∂.∂. ηٿ ÙËÓ ÂÚ›Ô∆Ô ‰¿ÓÂÈÔ ˘ÂÁÚ¿ÊË ·fi ÙÔÓ ˘Ô˘ÚÁfi OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ Î·È Ë Î·ÈÓÔÙÔÌ›·, ÔÈ Ù¯ÓÔÏÔ‰Ô 2007-2013. Î. °. ¶··ÎˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˘ Î·È ÙËÓ ˘Ô˘ÚÁfi Á›Â˜ ÏËÚÔÊÔÚÈ΋˜ Î·È ÂÈÎÔȶÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ OÈÎÔÓÔÌ›·˜ Î. §. ∫·ÙÛ¤ÏË Î·È ÁÈ· ÙËÓ ∂∆∂ ·fi ÓˆÓÈÒÓ Î·È ÙÔÌ›˜ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ‰¿ÓÂÈÔ Ô˘ ¤¯ÂÈ ¯ÔÚËÁ‹ÛÂÈ Ì¤¯ÚÈ ÙÔÓ ·ÓÙÈÚfi‰ÚÔ Î. ¶Ï. ™·ÎÂÏÏ¿ÚË. Û¯¤ÛË Ì ÙÔ ·ÓıÚÒÈÓÔ ÎÂÊ¿Û‹ÌÂÚ· Ë ∂∆∂ ÛÙË ¯ÒÚ· Î·È Ï·ÈÔ. ™˘ÓÔÏÈο ÔÈ ¯ÔÚËÁ‹ÛÂȘ Ù˘ ∂∆∂ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ÙÔ ÚÔÔÚ›˙ÂÙ·È ÁÈ· ÙȘ ÂÚÈÔ¯¤˜ ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ·˜ ÙȘ Ôԛ˜ Ë 2009 ·Ó‹Ïı·Ó ÛÙÔ 1,6 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ ·‡ÍËÛË ∂ÏÏ¿‰· ¤¯ÂÈ ÔÚ›ÛÂÈ ˆ˜ ηıÔÚÈÛÙÈ΋˜ ÛËÌ·Û›·˜ ÁÈ· ÙË Ì·Î·Ù¿ 33% Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔ 2008. ÎÚÔÚfiıÂÛÌË ·Ó¿Ù˘Í‹ Ù˘, Î·È ·ÓÙ·ÔÎÚ›ÓÂÙ·È ÛÙË ÛÙÚ·∞fi ÙÔ ÔÛfi ·˘Ùfi ¿Óˆ ÙÔ˘ 1 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ¯ÔÚËÁ‹ıËΠÁÈ· ÙËÁÈ΋ Ù˘ ∂.∂. ÁÈ· Ì·ÎÚÔÚfiıÂÛÌË ·Ó¿Ù˘ÍË, Ô˘ Â›Ó·È ÙË ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË ÌÈÎÚÔÌÂÛ·›ˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ, ηıÒ˜ ÁÓˆÛÙ‹ ˆ˜ «™ÙÚ·ÙËÁÈ΋ ∂.∂. 2020». ∏ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ ·˘Ù‹ ‰›Î·È ¤ÚÁˆÓ ˘Ô‰ÔÌ‹˜ ÌÈÎÚÔ‡ Î·È ÌÂÛ·›Ô˘ ÌÂÁ¤ıÔ˘˜ Ú·ÁÓÂÈ ¤ÌÊ·ÛË ÛÙËÓ Î·ÈÓÔÙÔÌ›·, ÙËÓ ·È‰Â›·, ÙËÓ „ËÊȷ΋ ÎÔÈÌ·ÙÔÔÈÔ‡ÌÂÓˆÓ ·fi ‰ËÌfiÛÈÔ˘˜ Î·È È‰ÈˆÙÈÎÔ‡˜ ÊÔÚ›˜. ÓˆÓ›· Î·È ÙËÓ Î·Ù·ÔϤÌËÛË Ù˘ ·ÓÂÚÁ›·˜. ™ÙÔ Ï·›ÛÈÔ Ù˘ ˘ÔÁÚ·Ê‹˜ ÙÔ˘ ‰·Ó›Ԣ ÔÈ Î.Î. §Ô‡Î· ∫·∆Ô ‰¿ÓÂÈÔ ˘ÂÁÚ¿ÊË ·fi ÙÔÓ ˘Ô˘ÚÁfi OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ Î. ÙÛ¤ÏË Î·È ¶ÏÔ‡Ù·Ú¯Ô˜ ™·ÎÂÏÏ¿Ú˘ ˘¤ÁÚ·„·Ó ¯ÚËÌ·ÙÔ°ÈÒÚÁÔ ¶··ÎˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˘ Î·È ÙËÓ ˘Ô˘ÚÁfi OÈÎÔÓÔÌ›·˜, ‰ÔÙÈ΋ ۇ̂·ÛË ‡„Ô˘˜ 258 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÁÈ· ÙË Û‡ÛÙ·ÛË ∆·∞ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ·˜ Î·È ¡·˘ÙÈÏ›·˜ Î. §Ô‡Î· ∫·ÙÛ¤ÏË, Î·È Ì›Ԣ ÷ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ Jessica, ÙÔ ÔÔ›Ô ı· ¯ÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙ‹ÁÈ· ÙËÓ ∂∆∂ ·fi ÙÔÓ ·ÓÙÈÚfi‰ÚÔ Î. ¶ÏÔ‡Ù·Ú¯Ô ™·ÎÂÏÛÂÈ ¤ÚÁ· ·ÛÙÈ΋˜ ·Ó¿Ï·Û˘. Ï¿ÚË. Oˆ˜ ÛËÌ›ˆÛÂ Ô Î. ™·ÎÂÏÏ¿Ú˘, ÙÔ ‰¿ÓÂÈÔ ÙˆÓ 2 ∆Ô ∆·ÌÂ›Ô ı· ÂÈÙÚ¤„ÂÈ ÙË ¯Ú‹ÛË fiÚˆÓ ·fi Ù· ¢È·Ú‰ÈÛ. ¢ÚÒ ·ÔÙÂÏ› ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ‰¿ÓÂÈÔ Ô˘ ¤¯ÂÈ ¯ÔÚËıÚˆÙÈο ∆·Ì›· ÁÈ· ÙËÓ ·ÛÙÈ΋ ·Ó¿Ù˘ÍË, ÎÈÓËÙÔÔÈÒÓÙ·˜ Á‹ÛÂÈ Ì¤¯ÚÈ Û‹ÌÂÚ· Ë ∂∆∂ ÛÙË ¯ÒÚ· Ì·˜, ÂÓÒ ÙÔ ÂÈÙfiÎÈÔ ·Ú¿ÏÏËÏ· ÎÂÊ¿Ï·È· ̤ۈ ÙÚ·Â˙ÒÓ ‹ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ, ÔÈ ı· ÔÚÈÛÙ› ÌÂٷ͇ 3%-4%. Ôԛ˜ ı· Û˘ÌÌÂÙ¿Û¯Ô˘Ó ÛÙË ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË, ÛÙԯ‡Ô∆Ô ‰¿ÓÂÈÔ ı· ÂÎÙ·ÌÈ¢ı› ÛÙ·‰È·Î¿, ·ÏÏ¿ Û‡Ìʈӷ Ì ÓÙ·˜ ÛÙË Ìfi¯Ï¢ÛË ÙˆÓ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ. ÙÔ˘˜ fiÚÔ˘˜ Ë ÚÔηٷ‚ÔÏ‹, Ô˘ ÌÔÚ› Ó· ÊÙ¿ÛÂÈ ÙÔ 30%,
™
°È·Ù› Ë Î˘‚¤ÚÓËÛË Â›ÁÂÙ·È ÁÈ· Û˘ÁΤÓÙÚˆÛË ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜
Τι κρύβει η «πίεση» για συγχωνεύσεις στις τράπεζες ™˘Ó¤¯ÂÈ· ·fi ÙË ÛÂÏ. 7 ‰Â›¯ÓÂÈ fiÙÈ Ë ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ‰Èψ̷ٛ· Ô˘ ¿ÛÎËÛÂ Ë Î˘‚¤ÚÓËÛË ÙÔ˘˜ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô˘˜ Ì‹Ó˜ ÛÙÔÓ ·Ú·‚ÈÎfi ÎfiÛÌÔ ÌÔÚ› Ó· ·Ô‰ÒÛÂÈ Î·ÚÔ‡˜ Î·È Û ÙÚ·Â˙ÈÎfi ›‰Ô. O ÚfiÏÔ˜ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ÛÙÔ Ó¤Ô Û¯Â‰È·ÛÌfi Â›Ó·È ÎÔÌ‚ÈÎfi˜, ηıÒ˜ ·ÔÙÂÏ› ÙËÓ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÂÏÏËÓÈ΋ ÙÚ¿Â˙· Î·È ‰È·ı¤ÙÂÈ ÌÈ· ÛËÌ·ÓÙÈ΋ Û ÌÂÚ›‰ÈÔ ·ÁÔÚ¿˜ ı˘Á·ÙÚÈ΋ ÛÙËÓ ÙÔ˘ÚÎÈ΋ ·ÁÔÚ¿ (Finansbank), Ë ÔÔ›· ·Ó·Î¿ÌÙÂÈ ‰˘Ó·ÌÈο ÌÂÙ¿ ÙËÓ ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÎÚ›ÛË. ¶¤Ú·Ó fï˜ Ù˘ ΢‚ÂÚÓËÙÈ΋˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ‰Èψ̷ٛ·˜, ˘¿Ú¯ÂÈ Î·È ‰ÈÂÚ‡ÓËÛË ÂӉȷʤÚÔÓÙÔ˜ ȉȈÙÈ΋˜ ÙÔÔı¤ÙËÛ˘ Î·È ·fi Â˘Úˆ·˚΋ ÙÚ¿Â˙·, ηْ ·Ó¿ıÂÛË –Û‡Ìʈӷ Ì ÏËÚÔÊÔڛ˜– Ù˘ ‰ÈÔ›ÎËÛ˘ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜. ∆· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· Ù˘ ‰ÈÂÚ‡ÓËÛ˘ ı· ÎÚ›ÓÔ˘Ó Û ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ‚·ıÌfi Î·È ÙȘ ÂfiÌÂÓ˜ ÎÈÓ‹ÛÂȘ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ∆Ú¿Â˙·˜, Ë ÔÔ›· ‰È·„‡‰ÂÈ, ˆ˜ ÔÊ›ÏÂÈ, fiÙÈ Û¯Â‰È¿˙ÂÈ ·‡ÍË-
ÛË ÎÂÊ·Ï·›Ô˘. ∫·Ì›· ¿ÏψÛÙ ÙÚ¿Â˙· ‰ÂÓ ı· ÂȂ‚·›ˆÓ ·‡ÍËÛË ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ ÚÈÓ «ÎÏÂȉÒÛÂÈ» ÙËÓ Î¿Ï˘„‹ Ù˘ Û ·˘Ù‹Ó ÙË Û˘Á΢ڛ·, Û¯ÔÏÈ¿˙Ô˘Ó ÙÚ·Â˙ÈÎÔ› ·Ó·Ï˘Ù¤˜, ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ fiÙÈ ÌÈ· Ù¤ÙÔÈ· ΛÓËÛË ·fi ÙËÓ ∂ıÓÈ΋ ı· ¿ÏÏ·˙ ÙÔ Îϛ̷ ÁÈ· ÙÔÓ ÂÁ¯ÒÚÈÔ ÙÚ·Â˙ÈÎfi ÎÏ¿‰Ô. ∞Ó Ë ∂ıÓÈ΋ «ÚÔÈÎÔ‰ÔÙËı›» Ì ÊÚ¤ÛÎÔ ¯Ú‹Ì·, Ì ÛÙfi¯Ô ÂÈıÂÙÈΤ˜ ÎÈÓ‹ÛÂȘ, Ë ÂÏÏËÓÈ΋ ÔÈÎÔÓÔÌ›· ı· ¤¯ÂÈ Ï¿‚ÂÈ ÙËÓ ÚÒÙË ¤ÌÚ·ÎÙË „‹ÊÔ ÂÌÈÛÙÔÛ‡Ó˘, ÂÎÙÈÌÔ‡Ó ÔÈ ›‰ÈÔÈ, Î·È ÙÔ ÂӉȷʤÚÔÓ ÙˆÓ Í¤ÓˆÓ ÂÂÓ‰˘ÙÒÓ ÁÈ· ÙȘ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÙÚ¿Â˙˜ ı· ·Ú¯›ÛÂÈ ÛÙ·‰È·Î¿ Ó· ÂÈÛÙÚ¤ÊÂÈ. ∆·˘Ùfi¯ÚÔÓ·, ·Ó Ë Û˘ÁΤÓÙÚˆÛË ÙÔ˘ ÙÚ·Â˙ÈÎÔ‡ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ‰ÈÂÓÂÚÁËı› Ì ÂÓÂÚÁËÙÈÎÔ‡˜ fiÚÔ˘˜, ‰ËÏ·‰‹ ηÙfiÈÓ ÚˆÙÔ‚Ô˘ÏÈÒÓ Ô˘ ı· ·Ó·Ù‡ÍÔ˘Ó ÔÈ ›‰È˜ ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜, ı· ÛËÌ·ÙÔ‰ÔÙ‹ÛÂÈ Î·È ÙËÓ ¤Ó·ÚÍË Ù˘ ·ÔηٿÛÙ·Û˘ Ù˘ ÂÌÈÛÙÔÛ‡Ó˘ ÙˆÓ Î·Ù·ıÂÙÒÓ. ∏ ΢‚¤ÚÓËÛË ÚÔÛ‰Ôο Û ¤Ó· ÓÙfiÌÈÓÔ ıÂÙÈÎÒÓ ÂÈÙÒÛÂˆÓ ·fi ÌÈ· Ù¤ÙÔÈ· ÂͤÏÈÍË, Ô˘ ı· ÂÈÙÚ¤„ÂÈ ÛÙȘ
ÙÚ¿Â˙˜ Ó· ÌÂÈÒÛÔ˘Ó ÛÙ·‰È·Î¿ ÙËÓ ÂÍ¿ÚÙËÛË Ù˘ Ú¢ÛÙfiÙËÙ¿˜ ÙÔ˘˜ ·fi ÙËÓ ∂∫∆ Î·È Ó· ÂÍ·ÛÊ·Ï›ÛÔ˘Ó ÙË ÚÔ‹ ¯ÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙ‹ÛÂˆÓ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÁÈ· ÙÔ ‰‡ÛÎÔÏÔ Â›Û˘ 2011. ∏ ÚÔÒıËÛË ÙˆÓ ‰È·ÚıÚˆÙÈÎÒÓ ·ÏÏ·ÁÒÓ ÂÓ›Û¯˘Û˘ Ù˘ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ·˜ (‰È‡ڢÓÛË ÙÔ˘ ÔÚ›Ô˘ ·ÔχÛˆÓ, Ì›ˆÛË ÙÔ˘ ‡„Ô˘˜ Ù˘ ·Ô˙ËÌ›ˆÛ˘) ‰È¢ÎÔχÓÔ˘Ó Û˘Á¯ˆÓ‡ÛÂȘ ÌÂٷ͇ ÙÚ·Â˙ÒÓ, ‰ÂÓ ‰›ÓÔ˘Ó fï˜, Û‡Ìʈӷ Ì ÛÙÂϤ¯Ë ÂÂÓ‰˘ÙÈ΋˜ ÙÚ·Â˙È΋˜ Í¤ÓˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ, ÈηÓÔÔÈËÙÈ΋ χÛË ÛÙÔ Úfi‚ÏËÌ· Ù˘ Ú¢ÛÙfiÙËÙ·˜. «ªÈ· Û˘Á¯ÒÓ¢ÛË, Ì ·ÓÙ·ÏÏ·Á‹ ÌÂÙÔ¯ÒÓ, ÌÂٷ͇ ÂÏÏËÓfiÎÙËÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ ÎÈÓ‰˘Ó‡ÂÈ ˘fi ÚÔ¸Ôı¤ÛÂȘ Ó· ÂÎÊ˘ÏÈÛı› Û ¤Ó· ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ Úfi‚ÏËÌ·» ·Ó·Ê¤ÚÔ˘Ó ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο, ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ fiÙÈ Ë Î·Ï‡ÙÂÚË Ï‡ÛË ÁÈ· ÙÔ ÂÏÏËÓÈÎfi ÙÚ·Â˙ÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· ı· ‹Ù·Ó deals Ì ͤÓÔ˘˜. ∂›Ù ̤ۈ ·˘Í‹ÛÂˆÓ Ì ÌÂÙÚËÙ¿ ›Ù ̤ۈ Û˘Á¯ˆÓ‡ÛÂˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ Ì ı˘Á·ÙÚÈΤ˜ Í¤ÓˆÓ Ơ̂ψÓ. n e x t d e a l
# 2 2 8 / 7
I O Y § I O Y
2 0 1 0
9
P E ¶ O P T A Z ∫·Ù·Ù¤ıËΠ‹‰Ë ÛÙË µÔ˘Ï‹ ·fi ÙÔ ˘Ô˘ÚÁÂ›Ô OÈÎÔÓÔÌ›·˜ πOµ∂
Αναγκαίο το µνηµόνιο È·‚·Ù‹ÚÈÔ ÂÍfi‰Ô˘ ·fi ÙËÓ ÂÈΛӉ˘ÓË ˙ÒÓË Ù˘ ¯ÚÂÔÎÔ›·˜» ¯·Ú·ÎÙ‹ÚÈÛ ÙÔ ÌÓËÌfiÓÈÔ OÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ¶ÔÏÈÙÈ΋˜ Ô˘ ˘ÏÔÔÈ› Ë ¯ÒÚ· Ì·˜ Ô ÁÂÓÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ÙÔ˘ π‰Ú‡Ì·ÙÔ˜ OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ Î·È µÈÔÌ˯·ÓÈÎÒÓ ∂Ú¢ÓÒÓ (πOµ∂) °È¿ÓÓ˘ O Î. °È¿ÓÓ˘ ™ÙÔ˘Ú™ÙÔ˘ÚÓ¿Ú·˜ Ó¿Ú·˜, ÌÈÏÒÓÙ·˜ Û ÂΉ‹ÏˆÛË ÙÔ˘ πOµ∂ Ì ı¤Ì· ÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ÔÈÎÔÓÔÌ›· Î·È ÙȘ ÚÔÔÙÈΤ˜ Ù˘. O Î. ™ÙÔ˘ÚÓ¿Ú·˜ ÙfiÓÈÛ ÙËÓ ·Ó·ÁηÈfiÙËÙ· ÂÊ·ÚÌÔÁ‹˜ ÙÔ˘ ÌÓËÌÔÓ›Ô˘, ÂÈÛËÌ·›ÓÔÓÙ·˜ ¿ÓÙˆ˜ fiÙÈ «‰ÂÓ Â›Ó·È ·Ó¿ÎÂÈ·, Î·È Ì¿ÏÈÛÙ· ·Ê‹ÓÂÈ ÔÏÏ¿ ÛËÌ·ÓÙÈο ˙ËÙ‹Ì·Ù· ·ÓÔÈÎÙ¿ Ó· ·ÔÊ·ÛÈÛÙÔ‡Ó ·fi ÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ΢‚¤ÚÓËÛË Û ÚÔÁÚ·ÌÌ·ÙÈÎfi ÔÚ›˙ÔÓÙ· ‰ÂηÂÙ›·˜». ™ËÌ›ˆÛ ·ÎfiÌË fiÙÈ Â¿Ó ÂÊ·ÚÌÔÛıÔ‡Ó Ù· ̤ÙÚ· Ô˘ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ÙÔ ÌÓËÌfiÓÈÔ, ÙfiÛÔ Ù· ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈο fiÛÔ Î·È Ù· ‰È·ÚıÚˆÙÈο, ÔÈ ÂÍÂÏ›ÍÂȘ Â›Ó·È Ôχ Èı·Ófi Ó· Â›Ó·È ÛËÌ·ÓÙÈο ¢ÓÔ˚ÎfiÙÂÚ˜ ·fi Ù· ÛÂÓ¿ÚÈ· Ô˘ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È ÛÙÔ ÌÓËÌfiÓÈÔ, Û ۯ¤ÛË Ì ÙËÓ ÂͤÏÈÍË ÙÔ˘ ¢ËÌÔÛ›Ô˘ ÃÚ¤Ô˘˜, fiÛÔ Î·È Ì ÙËÓ ÂͤÏÈÍË ÙˆÓ Ú˘ıÌÒÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ·Ó¿Ù˘Í˘. O Î. ™ÙÔ˘ÚÓ¿Ú·˜ ÂÓı¿ÚÚ˘Ó ÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ΢‚¤ÚÓËÛË Ó· ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÈ Ì›· Ú·ÏÈÛÙÈ΋, Â͈ÛÙÚÂÊ‹ Î·È Â˘¤ÏÈÎÙË ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÔÏÈÙÈ΋ ·ÓÔÈÎÙÒÓ ÔÚÈ˙fiÓÙˆÓ, Ì ¤ÌÊ·ÛË ÛÙȘ ‰È·ÚıÚˆÙÈΤ˜ ·ÏÏ·Á¤˜, ÙȘ ȉȈÙÈÎÔÔÈ‹ÛÂȘ, ÙËÓ ·ÍÈÔÔ›ËÛË Ù˘ ÂÚÈÔ˘Û›·˜ ÙÔ˘ ‰ËÌÔÛ›Ô˘, ÙËÓ ÚÔÛ¤Ï΢ÛË Í¤ÓˆÓ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ Î·È ÙËÓ ·ÔηٿÛÙ·ÛË Û˘ÓıËÎÒÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡ Û fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÙÔÌ›˜.
«¢
n e x t d e a l
# 2 2 8 / 7
I O Y § I O Y
2 0 1 0
Ρύθµιση-ανάσα για τα «κόκκινα» δάνεια ·Ù·Ù¤ıËΠÛÙË µÔ˘Ï‹ ·fi ÙÔ ˘Ô˘ÚÁÂ›Ô OÈÎÔÓÔÌ›·˜ ÙÔ ÓÔÌÔÛ¯¤‰ÈÔ ÁÈ· ÙË Ú‡ıÌÈÛË ¯ÚÂÒÓ ÓÔÈÎÔ΢ÚÈÒÓ, ‰›ÓÔÓÙ·˜ ·Ó¿Û· Û ÔÈÎÔÁ¤ÓÂȘ, Ù· ‰¿ÓÂÈ· ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È ÛÙÔ «ÎfiÎÎÈÓÔ» Î·È ·‰˘Ó·ÙÔ‡Ó Ó· Ù· ·ÔÏËÚÒÛÔ˘Ó. ™ÙȘ Ú˘ıÌ›ÛÂȘ ÙÔ˘ ÓÔÌÔۯ‰›Ô˘ ˘¿ÁÔÓÙ·È fiÏ· Ù· Ê˘ÛÈο ÚfiÛˆ·, ηٷӷψ٤˜ Î·È Â·ÁÁÂÏ̷ٛ˜ Ô˘ ·Ô‰Â‰ÂÈÁ̤ӷ ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È Û ·‰˘Ó·Ì›· Ó· Â͢ËÚÂÙ‹ÛÔ˘Ó Ù· ¯Ú¤Ë ÙÔ˘˜. ∂Í·›ÚÂÛË ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÔÈ ¤ÌÔÚÔÈ, ÔÈ ÔÔ›ÔÈ fï˜ ·fi ÙËÓ ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓË ÓÔÌÔıÂÛ›· ¤¯Ô˘Ó ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ÚÔÛʇÁÔ˘Ó ÛÙË ‰È·‰Èηۛ· ÙÔ˘ Ùˆ¯Â˘ÙÈÎÔ‡ ÎÒ‰Èη. Oˆ˜ ‰‹ÏˆÛÂ Ë ˘Ô˘ÚÁfi˜ OÈÎÔÓÔÌ›·˜ §Ô‡Î· ∫·ÙÛ¤ÏË, Ë Î˘‚¤ÚÓËÛË Ì ÙÔ ÓÔÌÔÛ¯¤‰ÈÔ ·˘Ùfi ˘ÏÔÔÈ› Ì›· ·fi ÙȘ ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙÂÚ˜ ÚÔÂÎÏÔÁÈΤ˜ Ù˘ ‰ÂÛ̇ÛÂȘ, ‰›ÓÔÓÙ·˜ ÛÙ· ˘ÂÚ¯Úˆ̤ӷ ÓÔÈÎÔ΢ÚÈ¿ Ô˘ ‚ÈÒÓÔ˘Ó ÙȘ ÙÚ·ÁÈΤ˜ Û˘Ó¤ÂȘ Ù˘ ˘ÂÚ¯Ú¤ˆÛ˘ Ì›· ‰Â‡ÙÂÚË Â˘Î·ÈÚ›·. ƒ˘ıÌ›˙ÔÓÙ·È fiÏ· Ù· ¯Ú¤Ë ÚÔ˜ ÙÚ¿Â˙˜ ηٷӷψÙÈο, ÛÙÂÁ·ÛÙÈο, ·ÁÁÂÏÌ·ÙÈο ηıÒ˜ Î·È fiÏ· Ù· ¯Ú¤Ë ÚÔ˜ ÙÚ›ÙÔ˘˜, Ì ÂÍ·›ÚÂÛË ÔÊÂÈϤ˜ ·fi ·‰ÈÎÔڷ͛˜ Ô˘ ‰È·-
∫
Ú¿¯ıËÎ·Ó Ì ‰fiÏÔ, ‰ÈÔÈÎËÙÈο ÚfiÛÙÈÌ·, ¯ÚËÌ·ÙÈΤ˜ ÔÈÓ¤˜, ÔÊÂÈϤ˜ ·fi ÊfiÚÔ˘˜ Î·È Ù¤ÏË ÚÔ˜ ÙÔ ¢ËÌfiÛÈÔ Î·È ÂÈÛÊÔÚ¤˜ ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡˜ ÎÔÈÓˆÓÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ Ô ÔÊÂÈϤÙ˘ ÙÔ˘ ÔÔ›Ô˘ Ù· ¯Ú¤Ë Ú˘ıÌ›˙ÔÓÙ·È, ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÂÈ ÙËÓ ˘Ô¯Ú¤ˆÛË Ó· ηٷ‚¿ÏÏÂÈ Î¿ı ̋ӷ Î·È ÁÈ· ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ· ÙÂÛÛ¿ÚˆÓ ÂÙÒÓ ¤Ó· ̤ÚÔ˜ ÙÔ˘ ÂÈÛÔ‰‹Ì·Ùfi˜ ÙÔ˘ ÛÙÔ˘˜ ÈÛو٤˜ ÙÔ˘ - ÙÔ ÔÔ›Ô ÔÚ›˙ÂÈ ÙÔ ‰ÈηÛÙ‹ÚÈÔ. ∆Ô ÔÛfiÓ Ô˘ ı· ηٷ‚¿ÏÏÂÈ Î·ıÔÚ›˙ÂÙ·È Ì ‚¿ÛË Ù· ÂÈÛÔ‰‹Ì·Ù¿ ÙÔ˘ Î·È ·ÊÔ‡ ÏËÊıÔ‡Ó ˘fi„Ë ÔÈ ‚ÈÔÙÈΤ˜ ·Ó¿ÁΘ ÙÔ˘ ȉ›Ô˘ Î·È ÙˆÓ
ÚÔÛٷ٢fiÌÂÓˆÓ ÌÂÏÒÓ Ù˘ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ¿˜ ÙÔ˘. ¢ÂÓ ÔÚ›˙ÂÙ·È ÛÙÔ Û¯¤‰ÈÔ ÓfiÌÔ˘ οÔÈÔ ÂÏ¿¯ÈÛÙÔ ÔÛÔÛÙfi ¯Ú¤Ô˘˜ Ô˘ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÂÍÔÊÏ‹ÛÂÈ Ô ÔÊÂÈϤÙ˘, ·Ó Î·È ·Ú¯Èο ˘‹Ú¯Â Ú‡ıÌÈÛË Ô˘ ÚÔ¤‚Ï ÙËÓ Î·Ù·‚ÔÏ‹ ÙÔ˘ 10% ÙˆÓ ¯ÚÂÒÓ. ∂ÈϤÔÓ, ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÙ·È ‰È¿Ù·ÍË Û‡Ìʈӷ Ì ÙËÓ ÔÔ›· ÙÔ ·ÚÌfi‰ÈÔ ‰ÈηÛÙ‹ÚÈÔ ÌÔÚ› ·ÎfiÌË Î·È Ó· ··ÏÏ¿ÍÂÈ ÙÔÓ ÔÊÂÈϤÙË ·fi ÙËÓ ˘Ô¯Ú¤ˆÛË Ó· ηٷ‚¿ÏÏÂÈ ÌËÓÈ·›ˆ˜ ¤Ó· ÔÚÈṲ̂ÓÔ ÔÛfiÓ fiÙ·Ó ·˘Ùfi˜ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È Û ÂÍ·ÈÚÂÙÈο ‰˘Û¯ÂÚ‹ ı¤ÛË (.¯. ÏfiÁˆ ·ÓÂÚÁ›·˜, ÚÔ‚ÏËÌ¿ÙˆÓ ˘Á›·˜), ·ÓÂÍÂÙ¿˙ÔÓÙ·˜ fï˜ οı ÊÔÚ¿ ÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÙÔ˘
ηٿÛÙ·ÛË ·Ó¿ ¤ÍÈ Ì‹Ó˜. ™‡Ìʈӷ Ì ÙȘ Ú˘ıÌ›ÛÂȘ ÙÔ˘ ÓÔÌÔۯ‰›Ô˘, ÂÊfiÛÔÓ ˘¿Ú¯ÂÈ ÂÚÈÔ˘Û›· ÙÔ˘ ÔÊÂÈϤÙË Ô˘ ÂÓÙ¿ÛÛÂÙ·È Û ڇıÌÈÛË, ·˘Ù‹ Ú¢ÛÙÔÔÈÂ›Ù·È ÁÈ· ÙËÓ ÈηÓÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ÈÛÙˆÙÒÓ. O ÔÊÂÈϤÙ˘ ¤¯ÂÈ, fï˜, ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ÂÍ·ÈÚ¤ÛÂÈ ·fi ÙË Ú¢ÛÙÔÔÈ‹ÛÈÌË ÂÚÈÔ˘Û›· ÙÔ˘ ÙËÓ Î‡ÚÈ· ηÙÔÈΛ· ÙÔ˘, ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÔÓÙ·˜, Ì ¢ÓÔ˚Îfi ÂÈÙfiÎÈÔ Î·È Ì ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÂÚÈfi‰Ô˘ ¯¿ÚÈÙÔ˜, ÁÈ· ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ· Ô˘ ÌÔÚ› Ó· Êı¿ÓÂÈ Ì¤¯ÚÈ 20 ¤ÙË, ÙËÓ Â͢ËÚ¤ÙËÛË ¯ÚÂÒÓ Ô˘ ·ÓÙÈÛÙÔÈ¯Ô‡Ó ÛÙÔ 85% Ù˘ ÂÌÔÚÈ΋˜ ·Í›·˜ Ù˘ ηÙÔÈΛ·˜. ∞ÚÌfi‰ÈÔ ‰ÈηÛÙ‹ÚÈÔ ÛÙÔ ÔÔ›Ô ÌÔÚ› Ó· ÚÔÛʇÁÂÈ Ô ‰·ÓÂÈÔÏ‹Ù˘ ÁÈ· Ó· ˘·¯ı› ÛÙË Ú‡ıÌÈÛË Î·È ÂÊfiÛÔÓ ‰ÂÓ ˘¿ÚÍÂÈ Â͈‰ÈηÛÙÈÎÒ˜ Û˘Ì‚È‚·ÛÌfi˜ Ì ÙÔ˘˜ ÈÛو٤˜ ÙÔ˘˜ Â›Ó·È ÙÔ ∂ÈÚËÓÔ‰ÈÎÂ›Ô ÙÔ˘ ÙfiÔ˘ fiÔ˘ ηÙÔÈΛ. ™ÙÔ ÓÔÌÔÛ¯¤‰ÈÔ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È ‰È·Ù¿ÍÂȘ Î·È ÁÈ· ÙËÓ ·ÔÙÚÔ‹ ηٷ¯Ú‹ÛÂˆÓ ÂȘ ‚¿ÚÔ˜ ÙˆÓ ÈÛÙˆÙÒÓ (ÙÚ·Â˙ÒÓ Î.Ï.), ÂÓÒ Ë ··ÏÏ·Á‹ ÙÔ˘ ÔÊÂÈϤÙË ·fi ¯Ú¤Ë ÙÔ˘ ÌÔÚ› Ó· Á›ÓÂÈ ÌfiÓÔ Ì›· ÊÔÚ¿ ÛÙË ˙ˆ‹ ÙÔ˘.
10
Y ° E I A
Mε µια µατιά ✔ ∆Ô ‰È‹ÌÂÚÔ 29-30 ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘ 2010 ı· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈËı› ÛÙËÓ ∞ı‹Ó· ÙÔ ÚÒÙÔ ¶·ÓÂÏÏ‹ÓÈÔ ™˘Ó¤‰ÚÈÔ ÁÈ· ÙËÓ ÀÁ›· Î·È ÙËÓ ∞ÛÊ¿ÏÂÈ· Ù˘ ∂ÚÁ·Û›·˜ Ì ı¤Ì· «∏ ¶ÚfiÏË„Ë Û˘ÌʤÚÂÈ fiÏÔ˘˜». ∆Ô Û˘Ó¤‰ÚÈÔ ¤¯ÂÈ ÙÂı› ˘fi ÙËÓ ·ÈÁ›‰· Ù˘ ∞.∂. ÙÔ˘ ¶ÚÔ¤‰ÚÔ˘ Ù˘ ¢ËÌÔÎÚ·Ù›·˜ ∫¿ÚÔÏÔ ¶·Ô‡ÏÈ·. ✔ ∆Ô 49% ÙÔ˘ ÌÂÙÔ¯ÈÎÔ‡ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ π‰ÈˆÙÈÎfi ¶ÔÏ˘˚·ÙÚÂ›Ô ¢˘ÙÈ΋˜ ∞ı‹Ó·˜ ¶ÚˆÙÔ‚¿ıÌÈ· π·ÙÚÈ΋ ∞.∂. ·¤ÎÙËÛÂ Ë 100% ı˘Á·ÙÚÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· ÙÔ˘ ÀÁ›· ∞.∂., ∞ÓÒÓ˘ÌË ∂Ù·ÈÚ›· ™˘ÌÌÂÙÔ¯ÒÓ ÀÁ›·˜ Î·È ∂ÂÓ‰‡ÛˆÓ.Ÿˆ˜ ·Ó·Ê¤ÚÂÙ·È Û ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛË, ÙÔ ÔÛÔÛÙfi ·˘Ùfi ÙÔ ·¤ÎÙËÛÂ Ë ÂÓ ÏfiÁˆ ÂÙ·ÈÚ›· ¤Ó·ÓÙÈ ÙÈÌ‹Ì·ÙÔ˜ 699.880 ¢ÚÒ. ✔ ∆Ô π∞™ø ∞.∂.,Û¯ÂÙÈο Ì ÙÔ ÂÚÈÛÙ·ÙÈÎfi Ù˘ Ì·˙È΋˜ Ïԛ̈͢ ·ÛıÂÓÒÓ, ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛ fiÙÈ ÔÈ ÎÏÈÓÈΤ˜ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ ‰ÂÓ ¤¯Ô˘Ó η̛· Û¯¤ÛË Ì ÙË °ÂÓÈ΋ ∫ÏÈÓÈ΋ π·ÛÒ ∂˘ı˘Ì›Ô˘ ª. ∫·È ™›· O.∂. Oˆ˜ ÛËÌÂÈÒÓÂÈ, Ë ÓÔÌÈ΋ ˘ËÚÂÛ›· ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ ı· ÚԂ› Û ÓÔÌÈΤ˜ ÂÓ¤ÚÁÂȘ ÁÈ· ÙËÓ ·ÔÙÚÔ‹ Ù˘ ·Ú¿ÓÔÌ˘ ¯Ú‹Û˘ ÙÔ˘ ÏÔÁÔÙ‡Ô˘ «π∞™ø»" ·fi ÙËÓ ˆ˜ ¿Óˆ ÎÏÈÓÈ΋.
OÏÔ‹ÌÂÚ· Ù· ‰ËÌfiÛÈ· ÓÔÛÔÎÔÌ›·
Συνεργασία και µε τις ασφαλιστικές εταιρείες ÓÔ›ÁÂÈ Ô ‰ÚfiÌÔ˜ ÁÈ· ÙË Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÙˆÓ ‰ËÌfiÛÈˆÓ ÓÔÛÔÎÔÌ›ˆÓ Ì ÙȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ Ì ÙÔ ÓÔÌÔÛ¯¤‰ÈÔ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó·‚¿ıÌÈÛË ÙÔ˘ ∂ıÓÈÎÔ‡ ™˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÀÁ›·˜ Ô˘ ·ÚÔ˘Û›·Û ÛÙÔ ÀÔ˘ÚÁÈÎfi ™˘Ì‚Ô‡ÏÈÔ Ë ˘Ô˘ÚÁfi˜ ÀÁ›·˜ Î. ª·ÚÈÏ›˙· •ÂÓÔÁÈ·Ó·ÎÔÔ‡ÏÔ˘ Î·È ÂfiÌÂÓÔ˜ ÛÙfi¯Ô˜ Â›Ó·È Ó· ¤¯ÂÈ „ËÊÈÛÙ› ¤ˆ˜ ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ Ì‹Ó·, ÁÈ· Ó· ÙÂı› ·Ì¤Ûˆ˜ Û ÂÊ·ÚÌÔÁ‹. ∆· ·ÔÁÂ˘Ì·ÙÈÓ¿ È·ÙÚ›· Î·È Ù· ‰È·ÁÓˆÛÙÈο ÂÚÁ·ÛÙ‹ÚÈ· ÙˆÓ ÓÔÛÔÎÔÌ›ˆÓ ı· ¤¯Ô˘Ó ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· Û˘ÓÂÚÁ¿˙ÔÓÙ·È Ì ȉȈÙÈΤ˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜, ·ÏÏ¿ Î·È Ì ٷ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈο Ù·Ì›·. ∆Ô Ì¤ÙÚÔ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ÂÊ·ÚÌÔÛÙ› ¿ÌÂÛ· ÌÂÙ¿ ÙËÓ „‹ÊÈÛË ÙÔ˘ ÓÔÌÔۯ‰›Ô˘ Û ÂÚ›Ô˘ 25 ÌÂÁ¿Ï· ÓÔÛÔÎÔÌ›· ÙÔ˘ ÏÂηÓÔ‰›Ô˘ ∞ÙÙÈ΋˜, ·ÏÏ¿ Î·È Û ¤ÓÙÂ-¤ÍÈ ·ÓÂÈÛÙËÌȷο ÓÔÛÔÎÔÌ›· Ù˘ ÂÚÈʤÚÂÈ·˜, ÂÓÒ ÛÈÁ¿ ÛÈÁ¿ ı· ÂÂÎÙ·ı› ÛÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ÓÔÛËÏ¢ÙÈÎÒÓ È‰Ú˘Ì¿ÙˆÓ. ∞ÎfiÌË Î·È ÔÈ ·ÓÂÈÛÙËÌÈ·ÎÔ› ÁÈ·ÙÚÔ› Â›Ó·È ˘Ô¯Úˆ̤ÓÔÈ Ó· ‰¤¯ÔÓÙ·È ÙÔ˘˜ ·ÛıÂÓ›˜ Î·È Ó· ÏÂÈ-
∞
✔ EÂÚÒÙËÛË Î·Ù¤ıÂÛ·Ó ÔÈ ‚Ô˘ÏÂ˘Ù¤˜ ÙÔ˘ §∞.O.™. ÚÔ˜ ÙËÓ ˘Ô˘ÚÁfi ÀÁ›·˜ Î·È ∫ÔÈÓˆÓÈ΋˜ ∞ÏÏËÏÂÁÁ‡Ë˜ Î. ª·ÚÈÏ›˙· •ÂÓÔÁÈ·ÓÓ·ÎÔÔ‡ÏÔ˘, Ì ı¤Ì· ÙË ‰È·ÊıÔÚ¿ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ Ù˘ ˘Á›·˜. ✔ ∆· ÓÂÔÁÓ¿ Ô˘ ıËÏ¿˙Ô˘Ó ·ÔÎÏÂÈÛÙÈο ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÚÒÙÔ˘˜ 4 Ì‹Ó˜ Ù˘ ˙ˆ‹˜ ÙÔ˘˜ Î·È ÌÂÚÈÎÒ˜ ÛÙË Û˘Ó¤¯ÂÈ·, ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙Ô˘Ó ÌÂȈ̤ÓÔ Î›Ó‰˘ÓÔ ÏÔÈÌÒÍÂˆÓ ÛÙÔ ·Ó·Ó¢ÛÙÈÎfi Î·È ÂÙÈÎfi Û‡ÛÙËÌ¿ ÙÔ˘˜, ÂÓÒ ÚÔÙÈÌfiÙÂÚÔ˜ Â›Ó·È Ô ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfi˜ ıËÏ·ÛÌfi˜ ÁÈ· ‰È¿ÛÙËÌ· 6 ÌËÓÒÓ, Û‡Ìʈӷ Ì ¤Ú¢ӷ ÔÏÏ·Ó‰ÒÓ ÂÚ¢ÓËÙÒÓ.
∏ ˘Ô˘ÚÁfi˜ ÀÁ›·˜ Î. ª·ÚÈÏ›˙· •ÂÓÔÁÈ·Ó·ÎÔÔ‡ÏÔ˘.
ÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ÙÔ È·ÙÚÂ›Ô Ì¤Û· ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ ÓÔÛÔÎÔÌ›Ԣ, οÙÈ Ô˘ ÚÔ¸Ôı¤ÙÂÈ fiÙÈ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÎÏ›ÛÔ˘Ó Ù· ȉȈÙÈο ·ÔÁÂ˘Ì·ÙÈÓ¿ È·-
ÙÚ›· Ô˘ ‰È·ÙËÚÔ‡Û·Ó Ì¤¯ÚÈ Û‹ÌÂÚ· Î·È Ù· ÔÔ›· ›¯·Ó Û¯¤ÛË Ì ÙÔ ÓÔÛÔÎÔÌÂ›Ô ÛÙÔ ÔÔ›Ô ÂÚÁ¿˙ÔÓÙ·È. ™‡Ìʈӷ Ì ÛÙÔȯ›· Ô˘ ·ÚÔ˘Û›·ÛÂ Ë ˘Ô˘ÚÁfi˜ ÀÁ›·˜, ηٷÁÚ¿ÊËÎ·Ó 18 ÂηÙÔÌ̇ÚÈ· ÂÈÛΤ„ÂȘ ÙÔ ¯ÚfiÓÔ ÛÙȘ ÌÔÓ¿‰Â˜ ˘Á›·˜, ·fi ÙȘ Ôԛ˜ 12,5 ·ÊÔÚÔ‡Û·Ó Ù· ÓÔÛÔÎÔÌ›· Î·È 12 ÂηÙ. ·fi ·˘Ù¤˜ Ù· ÚˆÈÓ¿ È·ÙÚ›·. ∂ÎÙÈÌ¿Ù·È fiÙÈ ÂÍÔÈÎÔÓÔÌ‹ıËÎ·Ó ÁÈ· ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· ˘Á›·˜ 40 ÂηÙÔÌ̇ÚÈ· ¢ÚÒ ·fi ÙȘ 500.000 ÂÈÛΤ„ÂȘ ÛÙ· ·ÔÁÂ˘Ì·ÙÈÓ¿ È·ÙÚ›· ÙˆÓ ÓÔÛÔÎÔÌ›ˆÓ. °È' ·˘Ùfi ÙÔ ÏfiÁÔ ÙÔ ˘Ô˘ÚÁÂ›Ô ÀÁ›·˜ ·ÔÊ¿ÛÈÛ ӷ ÂÂÎÙ›ÓÂÈ ÙÔ ıÂÛÌfi ÙˆÓ ·ÔÁÂ˘Ì·ÙÈÓÒÓ È·ÙÚ›ˆÓ, ηıÒ˜ ÈÛÙ‡ÂÈ fiÙÈ Ì ÙÔÓ ÙÚfiÔ ·˘Ùfi ı· ‰ÈÏ·ÛÈ¿ÛÂÈ ‹ Î·È ı· ÙÚÈÏ·ÛÈ¿ÛÂÈ Ù· ¤ÛÔ‰· ÙˆÓ ÓÔÛÔÎÔÌ›ˆÓ. O ÏfiÁÔ˜ Ô˘ Ù· ·ÔÁÂ˘Ì·ÙÈÓ¿ È·ÙÚ›· ÙˆÓ ÓÔÛÔÎÔÌ›ˆÓ ı· οÓÔ˘Ó Î·È ÂÚÁ·ÛÙËÚȷΤ˜ ÂÍÂÙ¿ÛÂȘ Â›Ó·È ÁÈ· Ó· ·Ó·ÎÔ› Ë ÌÂÁ¿ÏË Û·Ù¿ÏË ÙˆÓ Ù·Ì›ˆÓ ÚÔ˜ Ù· ȉȈÙÈο ΤÓÙÚ· ÁÈ· ÂÍÂÙ¿ÛÂȘ Î·È ‰È·ÁÓÒÛÂȘ.
40 ¯ÚfiÓÈ· §∏∆ø
Πρωτοποριακές υπηρεσίες για τη σύγχρονη µητέρα  ΤÓÙÚÔ ·Ó·ÊÔÚ¿˜ ÁÈ· ÙË Á˘Ó·›Î· ÙÔ˘ Û‹ÌÂÚ· ηı›ÛÙ·Ù·È Ï¤ÔÓ ÙÔ Ì·ÈÂ˘Ù‹ÚÈÔ §∏∆ø, ÙÔ ÔÔ›Ô Ì ·ÊÔÚÌ‹ ÙË Û˘ÌÏ‹ÚˆÛË ÙˆÓ 40 ¯ÚfiÓˆÓ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘ (ÛÙ· ÔÔ›· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËÎ·Ó ¿Óˆ ·fi 170.000 ÙÔÎÂÙÔ› Î·È ÁÂÓÓ‹ıËÎ·Ó ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 190.000 ·È‰È¿) Î·È ÙËÓ ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛË Ù˘ ·Ó·Î·›ÓÈÛ˘ ÙˆÓ ¯ÒÚˆÓ ÙÔ˘, ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÂÈ ÌÈ· ÛÂÈÚ¿ ·fi ÌÔÓ·‰ÈΤ˜ ˘ËÚÂۛ˜ ÛÙÔ˘˜ ·ÓıÚÒÔ˘˜ Ô˘ ÙÔ ÂÌÈÛÙ‡ÔÓÙ·È. ™ÙÔ §∏∆ø ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ˘ËÚÂۛ˜, Ê˘ÛÈÎÔ‡ ÙÔÎÂÙÔ‡ «Û·Ó ÛÙÔ Û›ÙÈ», Û ÂȉÈο ‰È·ÌÔÚʈ̤ÓÔ˘˜ ¯ÒÚÔ˘˜ Ô˘ ‰ÂÓ «ı˘Ì›˙Ô˘Ó ÓÔÛÔÎÔÌ›Ի, ÙÔÎÂÙÔ‡ ÛÙÔ ÓÂÚfi Û ¤Ó· ‹ÚÂÌÔ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ, Ì ÂȉÈο ‰È·ÌÔÚʈ̤ÓË ÈÛ›Ó·, Î·È ÌËÙÚÈÎÔ‡ ıËÏ·ÛÌÔ‡ Ì ϋÚ˜ ˘ÔÛÙËÚÈÎÙÈÎfi Î·È Û˘Ì‚Ô˘Ï¢ÙÈÎfi ÙÌ‹Ì· Î·È Ì 24ˆÚË ÁÚ·ÌÌ‹ ÛÙ‹ÚÈ͢ Î·È ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜.
™
∞°°∂§π∞ ∏ ÂÙ·ÈÚ›· SAFETY LTD ÂÈı˘Ì› Ó· ÚÔÛÏ¿‚ÂÈ ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎÔ‡˜ Û˘Ì‚Ô‡ÏÔ˘˜, ÊÈÏfi‰ÔÍÔ˘˜ Î·È ÈηÓÔ‡˜ Ó· ÛÙÂϯÒÛÔ˘Ó Ó¢ڷÏÁÈΤ˜ ı¤ÛÂȘ ÂÚÁ·Û›·˜ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ ÌÔÓ¿‰·˜ ÛÙËÓ ∞ÙÙÈ΋. OÈ Î·Ù¿ÏÏËÏÔÈ ˘Ô„‹ÊÈÔÈ ı· ¤¯Ô˘Ó ηٿ ÂÚ›ÙˆÛË ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ ¢ηÈڛ˜ ÛÙ·‰ÈÔ‰ÚÔÌ›·˜ Î·È ÂͤÏÈ͢ ÛÙÔ˘˜ ÙÔÌ›˜ ÙˆÓ ˆÏ‹ÛˆÓ, financial planning, management. ∏ ÂÙ·ÈÚ›· ÚÔÛʤÚÂÈ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ·Î¤ÙÔ ·ÚÔ¯ÒÓ Î·È bonus. ∞ÔÛÙÔÏ‹ ‚ÈÔÁÚ·ÊÈÎÒÓ ÛÙË ‰È‡ı˘ÓÛË e-mail info@safety.com.gr Fax: 210 7794444
∞ÎfiÌË «Rooming in», Ì ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Û˘ÁηÙÔ›ÎËÛ˘ ÙÔ˘ ‚Ú¤ÊÔ˘˜ ÛÙÔ ›‰ÈÔ ‰ˆÌ¿ÙÈÔ Ì ÙË ÌËÙ¤Ú· ÙÔ˘ ·fi ÙË ÛÙÈÁÌ‹ Ù˘ Á¤ÓÓËÛ‹˜ ÙÔ˘ Î·È ÁÈ· 24 ÒÚ˜ ÙÔ 24ˆÚÔ Î·È yoga Ì „˘¯ÔÏÔÁÈ΋ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Û fiÏË ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· Ù˘ ÂÁ΢ÌÔÛ‡Ó˘, ·ÏÏ¿ Î·È ÌÂÙ¿ ÙÔÓ ÙÔÎÂÙfi. ªÂ ·ÊÔÚÌ‹ ÙËÓ Â¤ÙÂÈÔ ÙˆÓ 40 ¯ÚfiÓˆÓ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘, ÚÔÛ¤ÊÂÚ ÙÔÓ πÔ‡ÓÈÔ Û fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÂÈÛΤÙ˜ ÙÔ˘ Ì·È¢ÙËÚ›Ô˘ ·ÏÏ¿ Î·È ÙȘ ÓÔÛËÏ¢fiÌÂÓ˜ ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ ÂÎÙÒÛÂȘ Û ÂÚÁ·ÛÙËÚȷΤ˜ ÂÍÂÙ¿ÛÂȘ (PAP-TEST, „ËÊȷ΋ Ì·ÛÙÔÁÚ·Ê›· Î·È Ì¤ÙÚËÛË ÔÛÙÈ΋˜ Ì¿˙·˜). H ·ÚÔ¯‹ ›Û¯˘Û ·Ú¿ÏÏËÏ· Ì ÙËÓ ·fiÊ·ÛË ÙÔ˘ OÌ›ÏÔ˘ À°∂π∞ ÁÈ· ·ÔÚÚfiÊËÛË ÙÔ˘ º¶∞, Ë ÔÔ›· ηıÈÛÙ¿ ·fiÏ˘Ù· ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈΤ˜ ÙȘ ÙÈ̤˜ ÙÔ˘ ÙÔÎÂÙÔ‡ ÛÙÔ §∏∆ø, Ô˘ ÍÂÎÈÓÔ‡Ó ·fi 1.550 ¢ÚÒ (Ê˘ÛÈÔÏÔÁÈÎfi˜ ÙÔÎÂÙfi˜) Î·È ·fi 1.760 ¢ÚÒ (ÙÔÎÂÙfi˜ Ì ηÈÛ·ÚÈ΋).
∞·ÁÔÚ‡ÂÙ·È ÙÔ Î¿ÓÈÛÌ· ·fi ÙËÓ 1Ë ™ÂÙÂÌ‚Ú›Ô˘
Έως 500 ευρώ το πρόστιµο fi 50 ¤ˆ˜ 500 ¢ÚÒ ı· Î˘Ì·›ÓÔÓÙ·È ·fi ÙËÓ 1Ë ™ÂÙÂÌ‚Ú›Ô˘ 2010 Ù· ÚfiÛÙÈÌ· Û fiÛÔ˘˜ ηӛ˙Ô˘Ó Û ‰ËÌfiÛÈÔ˘˜ ÎÏÂÈÛÙÔ‡˜ ¯ÒÚÔ˘˜, Û‡Ìʈӷ Ì ÙȘ ‰È·Ù¿ÍÂȘ ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ ÓÔÌÔۯ‰›Ô˘. ∂ÈϤÔÓ, Û οı ˘Â‡ı˘ÓÔ ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÎÏÂÈÛÙÒÓ ‰ËÌÔÛ›ˆÓ ¯ÒÚˆÓ ı· ÂÈ‚¿ÏÏÂÙ·È ÚfiÛÙÈÌÔ ·fi 500 Ò˜ 10.000 ¢ÚÒ, ÂÓÒ Û fiÛÔ˘˜ ˆÏÔ‡Ó ÚÔ˚fiÓÙ· ηÓÔ‡ Î·È ·ÏÎÔfiÏ Û ·ÓËÏ›ÎÔ˘˜ ‹ ·Ó¤¯ÔÓÙ·È ·Ú·‚›·ÛË Ù˘ Û¯ÂÙÈ΋˜ ‰È¿Ù·Í˘ ÙÔ˘ ·ÚfiÓÙÔ˜, ÙÔ ÚfiÛÙÈÌÔ Ô˘ ı· ÂÈ‚¿ÏÏÂÙ·È ı· Â›Ó·È Â›Û˘ ·fi 500 ¤ˆ˜ 10.000 ¢ÚÒ.
∞
™ÙËÓ Ù¤Ù·ÚÙË ˘ÔÙÚÔ‹ ·Ó·Î·ÏÂ›Ù·È ÚÔÛˆÚÈÓ¿ Ë ¿‰ÂÈ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ÂÓÒ ÛÙËÓ ¤ÌÙË ˘ÔÙÚÔ‹ ·Ó·Î·ÏÂ›Ù·È ÔÚÈÛÙÈο Ë ¿‰ÂÈ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Ì ·fiÊ·ÛË Ù˘ ∞Ú¯‹˜ Ë ÔÔ›· ÙËÓ ¯ÔÚ‹ÁËÛÂ. ∆¤ÏÔ˜, Û fiÛÔ˘˜ ·Ú·‚È¿˙Ô˘Ó ÙȘ ‰È·Ù¿ÍÂȘ Û¯ÂÙÈο Ì ÙË ‰È·Ê‹ÌÈÛË ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·ÓÔ‡ ÂÈ‚¿ÏÏÂÙ·È ÚfiÛÙÈÌÔ ·fi 500 ¤ˆ˜ 10.000 ¢ÚÒ. ∞fi ÙË ‰È¿Ù·ÍË ÂÍ·ÈÚÔ‡ÓÙ·È ¯ÚÔÓÈο Ù· η˙›Ó· Î·È Ù· ΤÓÙÚ· ‰È·ÛΤ‰·Û˘ ¿Óˆ ÙˆÓ 300 Ù.Ì., Ì ˙ˆÓÙ·Ó‹ ÌÔ˘ÛÈ΋, ÁÈ· Ù· ÔÔ›· Ë ··ÁfiÚ¢ÛË ÙÔ˘ ηӛÛÌ·ÙÔ˜ ı· ÈÛ¯‡ÛÂÈ ·fi 1/06/2011. n e x t d e a l
# 2 2 8 / 7
I O Y § I O Y
2 0 1 0
E I ¢ H ™ E I ™ HSW-Interamerican
Υγεία εν πλω ËÓ ¤Ó·ÚÍË Ù˘ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ ÙÔ˘˜ Ì ÙÔ ÚˆÙÔÔÚÈ·Îfi ÁÈ· ÙÔ˘˜ Ù·ÍȉÈÒÙ˜ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÕÌÂÛ˘ π·ÙÚÈ΋˜ µÔ‹ıÂÈ·˜ ∞ÛÊ·ÏÒ˜ ¶¿Ì ª·˙› ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛ·Ó Ë Hellenic Seaways (HSW) Î·È Ë Interamerican. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ¤Ó· Ï‹Ú˜ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ¿ÌÂÛ˘ È·ÙÚÈ΋˜ ‚Ô‹ıÂÈ·˜, ÂȉÈο ۯ‰ȷṲ̂ÓÔ ·fi ÙËÓ πnteramerican ÁÈ· fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÂÈ‚¿Ù˜ Ù˘ HSW Î·È ÈÛ¯‡ÂÈ ·fi ÙËÓ ÂÈ‚›‚·Û‹ ÙÔ˘˜ ÛÙÔ ÏÔ›Ô Ì¤¯ÚÈ Î·È 7 Ë̤Ú˜ ÌÂÙ¿ ÙÔ Ù·Í›‰È. TÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÂÈ, ÂÎÙfi˜ ·fi ÙȘ ‚·ÛÈΤ˜ ·ÚÔ¯¤˜ Ù˘ ¿ÌÂÛ˘ È·ÙÚÈ΋˜ ‚Ô‹ıÂÈ·˜, ÌÈ· ÛÂÈÚ¿ ÂÈϤÔÓ ·ÚÔ¯ÒÓ Ô˘ ı· ‚ÔËı‹ÛÔ˘Ó ÙÔÓ ÂÈ‚¿ÙË Î·È ÙËÓ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ¿ ÙÔ˘ Ó· ·ÓÙÈÌÂÙˆ›ÛÔ˘Ó ÔÏÔÎÏËڈ̤ӷ ÙȘ Û˘Ó¤ÂȘ ÂÓfi˜ ÂӉ¯fiÌÂÓÔ˘ ·Ù˘¯‹Ì·ÙÔ˜ ‹ ·ÚfiÔÙÔ˘ ÂÚÈÛÙ·ÙÈÎÔ‡ ˘Á›·˜. OÈ Î·Ï‡„ÂȘ Ô˘ ·Ú¤¯ÔÓÙ·È Û ÂÚ›ÙˆÛË ·Ûı¤ÓÂÈ·˜ ‹ ·Ù˘¯‹Ì·ÙÔ˜ ÙÔ˘ Ù·ÍȉÈÒÙË Â›Ó·È Ë ˘ÁÂÈÔÓÔÌÈ΋ ÌÂÙ·ÊÔÚ¿ ·ıfiÓÙÔ˜, Ë ÂÈÛÙÚÔÊ‹ ÙˆÓ ÌÂÏÒÓ Ù˘ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ·˜ Ô˘ Û˘ÓÙ·ÍÈ‰Â‡Ô˘Ó Ì ÙÔÓ ·ıfiÓÙ·, Ë ÓÔÛÔÎÔÌÂȷ΋ ÂÚ›ı·Ï„Ë ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi Î·È Ë ÊÚÔÓÙ›‰· ÙˆÓ ·ÓËÏ›ÎˆÓ ·È‰ÈÒÓ ÙÔ˘ ·ıfiÓÙÔ˜ ÂÈ‚¿ÙË. ∞ÎfiÌË ÚԂϤÂÙ·È ÂÈÛÈÙ‹ÚÈÔ Û ÛÙÂÓfi Û˘ÁÁÂÓ‹ ÁÈ· Ó· ‚ÚÂı› ¿ÌÂÛ· ÎÔÓÙ¿ ÛÙÔÓ ·ıfiÓÙ· ÂÈ‚¿ÙË, ·Ó ·˘Ùfi˜ ÓÔÛËχÂÙ·È Î·È Ë Î¿Ï˘„Ë ÂÍfi‰ˆÓ ‰È·ÌÔÓ‹˜ Û ÍÂÓÔ‰Ô¯Â›Ô ÁÈ· ÛÙÂÓfi Û˘ÁÁÂÓ‹. ∂ÈϤÔÓ, ÁÈ· οı ·Úfi‚ÏÂÙÔ ÂÚÈÛÙ·ÙÈÎfi ˘Á›·˜ ÂÓ Ïˆ ¤ˆ˜ Î·È 7 Ë̤Ú˜ ÌÂÙ¿ ÙÔ Ù·Í›‰È, ¤ÌÂÈÚÔÈ È·ÙÚÔ› ‰È·ÊfiÚˆÓ ÂȉÈÎÔÙ‹ÙˆÓ Ù˘ πnteramerican ··ÓÙÔ‡Ó ÛÙË ÁÚ·ÌÌ‹ ˘Á›·˜ 1010 Û ÎÏ‹ÛÂȘ ·fi ÛÙ·ıÂÚfi ‹ ÎÈÓËÙfi ÙËϤʈÓÔ Î·È ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È ÛÙË ‰È¿ıÂÛË ÙÔ˘ ÂÈ‚¿ÙË ÔÔÈ·‰‹ÔÙ Ë̤ڷ Î·È ÒÚ·, ÁÈ· Ó· ÙÔ˘ ‰ÒÛÔ˘Ó ˘Â‡ı˘Ó˜ È·ÙÚÈΤ˜ Û˘Ì‚Ô˘Ï¤˜ Î·È Ô‰ËÁ›Â˜. ∂ÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ ÚÔÛˆÈÎfi ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÂÈ, ÂÊfiÛÔÓ ÎÚÈı› ·Ó·Áη›Ô, ÙËÓ ÔÚÁ¿ÓˆÛË Î·È ÙÔ Û˘ÓÙÔÓÈÛÌfi Ù˘ ˘ÁÂÈÔÓÔÌÈ΋˜ ÌÂÙ·ÊÔÚ¿˜ ‹ ·ÂÚÔÌÂÙ·ÊÔÚ¿˜ ÙÔ˘ ÂÈ‚¿ÙË Ì ÙÔ Î·Ù¿ÏÏËÏÔ Ì¤ÛÔ (·ÛıÂÓÔÊfiÚÔ, ÂÏÈÎfiÙÂÚÔ ‹ ·ÂÚÔÏ¿ÓÔ) Û ÓÔÛÔÎÔÌ›Ô, ÒÛÙ ӷ ÂÍ·ÛÊ·ÏÈÛÙ› ÁÚ‹ÁÔÚ· Ë ··Ú·›ÙËÙË È·ÙÚÈ΋ ÊÚÔÓÙ›‰·. AÔ ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ Ù˘, Ë HSW ·Ú¤¯ÂÈ ÛÙÔ˘˜ ÂÈ‚¿Ù˜ Ù˘ ˘„ËÏ‹ ÔÈfiÙËÙ· ˘ËÚÂÛÈÒÓ ı·Ï¿ÛÛÈ·˜ ÌÂÙ·ÊÔÚ¿˜ Î·È Ù‹ÚËÛË ˘„ËÏÒÓ ÂȤ‰ˆÓ ·ÛÊ·Ï›·˜ ηٿ ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙˆÓ ÏÔ›ˆÓ Ù˘, ÂȉÈÒÎÔÓÙ·˜ ÙËÓ ·fiÏ˘ÙË ÚÔÛÙ·Û›· Ù˘ ˙ˆ‹˜ ÙˆÓ ÂÈ‚·ÙÒÓ Î·È ÏËڈ̿وÓ.
∆
n e x t d e a l
# 2 2 8 / 7
I O Y § I O Y
2 0 1 0
11
12
P E ¶ O P T A Z
Generali
∞∆∂ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋
Πετά και στη... Νέα Υόρκη
∆ίνει υπεραξία σε συνεργάτες και πελάτες
Ë ¡¤· ÀfiÚÎË ‹ ÙÔ ªÂÁ¿ÏÔ ª‹ÏÔ, ÙËÓ fiÏËÚˆÙÂ‡Ô˘Û· ÙÔ˘ Û‡Á¯ÚÔÓÔ˘ ÎfiÛÌÔ˘ ÂÈÛΤÊıËÎ·Ó ÔÈ ÎÔÚ˘Ê·›ÔÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ› Û‡Ì‚Ô˘ÏÔÈ Ù˘ Generali Û ¤Ó· Ù·Í›‰È-ÛÙ·ıÌfi ÛÙËÓ ÔÚ›· ÚÔ˜ ÙËÓ ÎÔÚ˘Ê‹ Ù˘ ÂÈÙ˘¯›·˜. ∂Ù¿ Ë̤Ú˜ ÔÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ› Û‡Ì‚Ô˘ÏÔÈ Ù˘ Generali ¤ÓÈˆÛ·Ó ÙÔÓ ·ÏÌfi ÌÈ·˜ fiÏ˘ Ô˘ ‰ÂÓ ÎÔÈÌ¿Ù·È fiÙ ÌÈ·˜ fiÏ˘ ÙˆÓ ¤ÓÙÔÓˆÓ ·ÓÙÈı¤ÛˆÓ, Ù˘ Wall Street Î·È ÙÔ˘ ™fi¯Ô, ÙÔ˘ ª·Ó¯¿Ù·Ó Î·È ÙÔ˘ ªÚÔÓÍ, Ù˘ ·ÁÎfiÛÌÈ·˜ ÎÔ˘ÏÙÔ‡Ú·˜, ·ÏÏ¿ Î·È Ù˘ ÎÂÓ‹˜ ÓÔ‹Ì·ÙÔ˜ ÂÎÎÂÓÙÚÈÎfiÙËÙ·˜. ∫ÔÚ˘Ê·›· ÛÙÈÁÌ‹, ·Ó·ÌÊ›‚ÔÏ· ,Ë ¿Ô„Ë Ù˘ fiÏ˘ ·fi ÂÏÈÎfiÙÂÚÔ, ÙÔ ÔÔ›Ô ¤Ù·Í ÌfiÓÔ ÁÈ’ ·˘ÙÔ‡˜. OÈ ÂÈ‚¿Ù˜ ÙÔ˘ ·fiÏ·˘Û·Ó ÌÈ· ı¤· Ô˘ Îfi‚ÂÈ ÙËÓ ·Ó¿Û· Û fiÛÔ˘˜ ‚¤‚·È· ‰ÂÓ Â›Ó·È Û˘ÓËıÈṲ̂ÓÔÈ Ó· ‚Ï¤Ô˘Ó ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ ·fi „ËÏ¿, fiˆ˜ ÔÈ ÎÔÚ˘Ê·›ÔÈ ·ÛÊ·ÏÈ-
T
ÛÙÈÎÔ› Û‡Ì‚Ô˘ÏÔÈ Ù˘ Generali. ∫·È ·Ô ÙÔÓ ·¤Ú· ÛÙÔ... ÓÂÚfi. ªÂÙ¿ ÙÔ ÂÏÈÎfiÙÂÚÔ, ÔÈ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ ·fiÏ·˘Û·Ó Ì›· privé ÎÚÔ˘·˙Ȥڷ. £·‡Ì·Û·Ó ÙË ¡¤· ÀfiÚÎË Î·È ÙȘ ÌÂÁ¿Ï˜ Á¤Ê˘Ú˜ ·fi Ù· ÔÙ¿ÌÈ· Î·È ÂÈÛΤÊıËÎ·Ó ÙÔ ÓËÛ› ∂ÏȘ Î·È ÙÔ ∞Á·ÏÌ· Ù˘ ∂Ï¢ıÂÚ›·˜. OÈ ÂÎÏ‹ÍÂȘ fï˜ ‰ÂÓ ÛÙ·Ì¿ÙËÛ·Ó ÂΛ. ªÂÙ¿ ·fi Ì›· Ì·ÁÈ΋ ‚Ú·‰È¿ ÛÙÔ ı¤·ÙÚÔ Winter Garden, fiÔ˘ ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛ·Ó ÙÔ ·Û›ÁÓˆÛÙÔ ÌÈÔ‡˙ÈÎ·Ï «Mama Mia», ·ÎÔÏÔ‡ıËÛ ̛· «ÛÔ˘‰‹» ÛÙÔ Woodbury Commons, ¤Ó· ·fi Ù· ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ· ÂÌÔÚÈο ΤÓÙÚ· Ù˘ fiÏ˘. ∏ Á˘ÌÓ·ÛÙÈ΋ Ì ԉ‹Ï·ÙÔ ÛÙÔ Central park ‹Ù·Ó ›Û˘ ÛÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ·, ·ÊÔ‡ Ë Generali ÊÚÔÓÙ›˙ÂÈ Ó· ÎÚ·Ù¿ ÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ù˘ ¿ÓÙ· Û ÊfiÚÌ·. EfiÌÂÓÔ Ù·Í›‰È ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÚÒÙÔ˘˜ ÙˆÓ ÚÒÙˆÓ, ¤Ó· Û·Ê¿ÚÈ ÛÙËÓ ∞ÊÚÈ΋.
ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡ ÎÏ¿‰Ô˘ Ì ÙËÓ ¤ÏÂ˘Â È‰È·›ÙÂÚ· ÂÈÙ˘¯›· Ú·ÁÛË ÙÔ˘ Solvency II ·ÔÙÂÏ› ÁÈ· ÂÌ·ÙÔÔÈ‹ıËÎÂ Ë ËÌÂÚ›‰· Ì¿˜ ¢ηÈÚ›· Ó· ‚ÚÂıԇ̠·ÎfiÌ· ˆÏ‹ÛÂˆÓ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ·ÓÂÍ¿ÚÈÔ ÎÔÓÙ¿ ÛÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ì·˜, ÙËÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ Ù˘ ∞∆∂ ∞·Ó·‰ÂÈÎÓ‡ÔÓÙ·˜ ÙȘ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ˜ ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÛÙÔ ∫·ÛÙÚ›, ÛÙËÓ Ô·ÏÏ¿ Î·È ÙȘ ·ÚÂÙ¤˜ Ì·˜. ∏ ÛÙÚ·Ô›· Û˘ÌÌÂÙ›¯·Ó ¿Óˆ ·fi 140 ÙËÁÈ΋ ÂÎÛ˘Á¯ÚÔÓÈÛÌÔ‡ Ô˘ ‹‰Ë Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ú¿ÎÙÔÚ˜ Î·È ÌÂÛ›‚Ú›ÛÎÂÙ·È Û ÂͤÏÈÍË ÛÙËÓ ÂÙ·ÈÙ˜ ·ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ Ù˘ ∞ÙÙÈ΋˜. OÈ Ú›· Ì·˜, ¤¯ÂÈ ·ÊÂÙËÚ›· ÙÔ ·ÌÔÈÛ˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ ÂÓËÌÂÚÒıËÎ·Ó ÁÈ· ‚·›Ô fiÊÂÏÔ˜ Ì ÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ ÙË Ó¤· ÂÌÔÚÈ΋ ÔÏÈÙÈ΋ 2010, O Î. ÷Ù˙ËÈˆÛ‹Ê Î·È ÚÔÔÚÈÛÌfi ÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ÚÔÛÈÙÔ˘˜ Ó¤Ô˘˜ ÙÚfiÔ˘˜ ›Ûڷ͢ ÙÒÓ, ·ÍÈfiÈÛÙˆÓ Î·È ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓˆÓ ÚÔ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ, ÙȘ Ӥ˜ ËÏÂÎÙÚÔÓÈΤ˜ ˘ËÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ Ô˘ ηχÙÔ˘Ó Î¿ı ۇÁ¯ÚÔÓË ÚÂۛ˜, ÙÔ Ó¤Ô ÚfiÁÚ·ÌÌ· ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·Ó¿ÁÎË» ÙfiÓÈÛÂ Ô Î. ÷Ù˙ËȈ«¶ÚÔÛÙ·Û›· ÀÁ›·˜» Î·È Ù· Ó¤· ‰Â‰Ô̤ӷ Û‹Ê. Ô˘ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ› ÙÔ 2Ô Ï·›ÛÈÔ ÊÂÚÂÁÁ˘fiÙËO ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ˆÏ‹ÛÂˆÓ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ·Ù·˜. Oˆ˜ ÂÂÛ‹Ì·ÓÂ Ô ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡ÌÓÂÍ¿ÚÙËÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ Î. ∆¿ÛÔ˜ ¶··‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ ∞∆∂ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜, πÔÚ‰¿Ó˘ ‰fiÔ˘ÏÔ˜ ¤‰ˆÛ ¤ÌÊ·ÛË ÛÙËÓ ÔÈÔÙÈ΋ ·Ã·Ù˙ËȈۋÊ, «‚¿ÛË Ù˘ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋˜ Ì·˜ Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Ì ÙË Û˘Ó¯‹ ‚ÂÏÂ›Ó·È Ë ·ÚÔ¯‹ Û˘Ó¯ԇ˜ ˘ÂÚ·Í›·˜ ÛÂ Û˘Ù›ˆÛË Ù˘ Û‡ÓıÂÛ˘ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ Î·È ÙÔ˘ ÓÂÚÁ¿Ù˜ Î·È ÂÏ¿Ù˜, ÂÓÒ Ë ÂÓ›Û¯˘ÛË Ù˘ ¢Â›ÎÙË ∑ËÌÈÒÓ ·Ó¿ ÎÏ¿‰Ô ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘. ÊÂÚÂÁÁ˘fiÙËÙ·˜ Î·È Ù˘ ·ÍÈÔÈÛÙ›·˜ ÙÔ˘ ·-
M
Interamerican – S&B
Νέο συνταξιοδοτικό πρόγραµµα ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· Ó¤Ô˘ ·ÌÔÈ‚·›Ô˘ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ S&B ™˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈÎfi Global Fund of Funds ªÂÙÔ¯ÈÎfi, Ì ‰È·¯ÂÈÚÈÛÙ‹ ÙËÓ Alpha Trust ∞∂¢∞∫, ÚÔ¯ÒÚËÛÂ Ë S&B µÈÔÌ˯·ÓÈο OÚ˘ÎÙ¿ ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙËÓ Interamerican, ˘Â‡ı˘ÓË ÁÈ· ÙËÓ Â¤Ó‰˘ÛË Ì¤ÚÔ˘˜ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ·ÔıÂÌ¿ÙˆÓ Ù˘ S&B. ∏ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ ÚˆÙÔfiÚÔ˘ Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈÎÔ‡ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ ¤ÁÈÓ ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ‚¤ÏÙÈÛÙ˘ ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ ÙÔ˘ ÔÌ·‰ÈÎÔ‡ Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈÎÔ‡ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ ÙˆÓ ÂÚÁ·˙ÔÌ¤ÓˆÓ Ù˘ S&B ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ∆Ô S&B ™˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈÎfi Global Fund of Funds ªÂÙÔ¯ÈÎfi Â›Ó·È ÚÔÛ·ÚÌÔṲ̂ÓÔ ÛÙȘ ··ÈÙ‹ÛÂȘ Î·È Ù· ÂȉÈο ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο ÙÔ˘ Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈÎÔ‡ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ Ô˘ ÚÔÛʤÚÂÈ Ë S&B ÛÙÔ˘˜ ÂÚÁ·˙Ô̤ÓÔ˘˜ Ù˘ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ¤¯ÂÈ ·ÁÎfiÛÌÈÔ ÚÔÛ·Ó·ÙÔÏÈÛÌfi Î·È ÂÂÓ‰‡ÂÈ Î·Ù¿ ·ÚÈÔ ÏfiÁÔ Û ÂÈÏÂÁ̤ӷ ÌÂÙÔ¯Èο ·ÌÔÈ‚·›· ÎÂÊ¿Ï·È· ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓˆÓ Ô›ÎˆÓ ÙÔ˘ Â͈ÙÂÚÈÎÔ‡, Ì ÙËÓ ·ÍÈÔÈÛÙ›·, ÙËÓ ÔÏ˘ÂÙ‹ ÂÌÂÈÚ›· Î·È ÙËÓ Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›· Ô˘ ‰È·ı¤ÙÂÈ Ë ALPHA TRUST. ∏ Û˘ÓÔÏÈ΋ χÛË ÙÔ˘ Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈÎÔ‡ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ Ô˘ ÚÔÛʤÚÂÈ Ë S&B ÛÙÔ˘˜ ÂÚÁ·˙Ô̤ÓÔ˘˜ Ù˘, ̤ÚÔ˜ ÙÔ˘ ÔÔ›Ô˘ Û˘ÓÈÛÙ¿ ÙÔ Ó¤Ô ·ÌÔÈ‚·›Ô ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ, Â›Ó·È ÂÓ·ÚÌÔÓÈṲ̂ÓË Ì ٷ ϤÔÓ Û‡Á¯ÚÔÓ· ÂÙ·ÈÚÈο Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈο ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· Ô˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi Î·È ÂÓÈÛ¯‡ÂÈ ÙÔ OÏÔÎÏËڈ̤ÓÔ ™‡ÛÙËÌ· ∞ÓıÚÒÈÓÔ˘ ¢˘Ó·ÌÈÎÔ‡, Ô˘ Ë ÂÙ·ÈÚ›· ¤¯ÂÈ ·Ó·Ù‡ÍÂÈ Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ· Û fiϘ ÙȘ ¯ÒÚ˜ ‰ÈÂıÓÒ˜, fiÔ˘ ΢ڛˆ˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È Î·È ·Ó·Ù‡ÛÛÂÙ·È.
™
AXA AÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋
Καλοκαιρινή προστασία ¶ÚÔÓÔÌÈ·Îfi ·Î¤ÙÔ Î·ÏÔηÈÚÈÓ‹˜ ÚÔÛÙ·Û›·˜ ÚÔÛʤÚÂÈ Ë AXA ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ηٿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙˆÓ Î·ÏÔηÈÚÈÓÒÓ ‰È·ÎÔÒÓ. §·Ì‚¿ÓÔÓÙ·˜ ˘fi„Ë ÙȘ ·Ó¿ÁΘ ÁÈ· ÚÔÛÙ·Û›· Ô˘ ÚÔ·ÙÔ˘Ó ÛÙȘ ηÏÔηÈÚÈÓ¤˜ ‰È·ÎÔ¤˜, Ë ∞Ã∞ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÂÈ ÁÈ· fiÏÔ˘˜ ÂÎÙÒÛÂȘ ÛÙ· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ηÙÔÈΛ·˜, ·Ù˘¯‹Ì·ÙÔ˜ Î·È ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘. ªÂ ÙÔ ·Î¤ÙÔ Î·ÏÔηÈÚÈÓ‹˜ ÚÔÛÙ·Û›·˜ Ù˘ ∞Ã∞, Ô Î¿ÙÔ¯Ô˜ ·ÔÏ·Ì‚¿ÓÂÈ Ì ·ÛÊ¿ÏÂÈ· Î·È ËÚÂÌ›· ÙȘ ‰È·ÎÔ¤˜ ÙÔ˘, ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÔÓÙ·˜ ÙÔ Û›ÙÈ ÙÔ˘ Ì 10% ¤ÎÙˆÛË, Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚·ÓÔ̤Ó˘ Î·È Ù˘ Î¿Ï˘„˘ ·fi ÛÂÈÛÌfi. ∂ÈϤÔÓ, ÎÂÚ‰›˙ÂÈ 5% ¤ÎÙˆÛË ÛÙËÓ ·ÛÊ¿ÏÈÛË ÙÔ˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ ÙÔ˘ ÛÙ· Ó¤· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· Classic, Extra, Premium, ÁÈ· Ó· Ù·Íȉ¤„ÂÈ Ì ÛÈÁÔ˘ÚÈ¿. ∞ÎfiÌË, Ô Î¿ÙÔ¯Ô˜ ÔÔÈÔ˘‰‹ÔÙ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ Ù˘ ∞Ã∞ ¤¯ÂÈ ÂÍ·ÛÊ·Ï›ÛÂÈ ‹‰Ë ÙËÓ ¤ÎÙˆÛË 5% ÛÙ· ·Ú·¿Óˆ Ó¤· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘. n e x t d e a l
# 2 2 8 / 7
I O Y § I O Y
2 0 1 0
E I ¢ H ™ E I ™ O∞™∂
Νέο συµβούλιο  ÛÒÌ· Û˘ÁÎÚÔÙ‹ıËΠÙÔ ÓÂÔÂÎÏÂÁ̤ÓÔ ∂ÎÙÂÏÂÛÙÈÎfi ™˘Ì‚Ô‡ÏÈÔ ÙÔ˘ O∞™∂ Ì Úfi‰ÚÔ ÙÔÓ ÃÚ‹ÛÙÔ ¶··‰fiÁÈ·ÓÓË Î·È ·ÓÙÈÚfi‰ÚÔ ÙÔÓ ¡›ÎÔ ∫·Úfi˙Ë. °ÂÓ. °Ú·ÌÌ·Ù¤·˜ ÷Ù˙¿Î˘ ª·ÓÒÏ˘, ∞Ó. °ÂÓ. °Ú·ÌÌ·Ù¤·˜ ªÔ˘ÏÔ˘ÁÔ‡Ú˘ µ·Û›Ï˘, OÚÁ. °Ú·ÌÌ·Ù¤·˜: ∫ÔÏÒÓÈ·˜ ∆ÚÈ·ÓÙ¿Ê˘ÏÏÔ˜, ∆·Ì›·˜: ∆ÛfiÁη ŸÏÁ·, À. ¢ËÌ. ™¯¤ÛˆÓ: ∞Ú‚·Ó›Ù˘ ¡ÈÎfiÏ·Ô˜. ª¤ÏË: ∞ÏÔ˝˙È ∫ÒÛÙ·˜, µ¿ÁÈ·˜ ∫ÒÛÙ·˜, °ÈÔ˘ÚÙÛ›‰Ë˜ §¿˙·ÚÔ˜, ¶Ô˘Ï‹˜ ∫ÒÛÙ·˜, ™˘Î·ÌÈ¿˜ °ÈÒÚÁÔ˜, ∆ÛÂϤ΢ ∫ÒÛÙ·˜, ºÚ¿ÁÎÔ˘ ∞ÁÁÂÏÈ΋, ÃÚËÛÙ›‰Ë˜ ∆¤Ï˘. ∆Ô ÂÎÙÂÏÂÛÙÈÎfi Û˘Ì‚Ô‡ÏÈÔ fiÚÈÛÂ Î·È ÙÔ˘˜ ÂÍ‹˜ ÁÚ·ÌÌ·Ù›˜ ¢ı‡Ó˘: ∂ÈÙÚÔ‹˜ π‰ÈˆÙÈ΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘: ∫ÒÛÙ·˜ µ¿ÁÈ·˜, ∆¤Ï˘ ÃÚËÛÙ›‰Ë˜, ∂ÈÙÚÔ‹˜ ∂ÚÁ·ÛÈ·ÎÒÓ ™¯¤ÛÂˆÓ – ™˘Ì‚¿ÛˆÓ: §¿˙·ÚÔ˜ °ÈÔ˘ÚÙÛ›‰Ë˜, ∂ÈÙÚÔ‹˜ ¢ÈÂıÓÒÓ ™¯¤ÛˆÓ: ∆¤Ï˘ ÃÚËÛÙ›‰Ë˜, ∂ÈÙÚÔ‹˜ ¶ÔÏÈÙÈÛÌÔ‡ ∞ıÏËÙÈÛÌÔ‡ - ¶ÔÈfiÙËÙ·˜ ∑ˆ‹˜: ∫ÒÛÙ·˜ ¶Ô˘Ï‹˜, ∞ÁÁÂÏÈ΋ ºÚ¿ÁÎÔ˘. ñ ∂ÈÙÚÔ‹ πÛfiÙËÙ·˜: ∫ÒÛÙ·˜ ∞ÏÔ˝˙È, ∞ÁÁÂÏÈ΋ ºÚ¿ÁÎÔ˘, ∂ÈÙÚÔ‹˜ π‰ÈˆÙÈÎÔ‡ ∆Ô̤· - ∂ÚÁ·ÛÈ·ÎÒÓ ™˘Ì‚Ô˘Ï›ˆÓ: ∫ÒÛÙ·˜ µ¿ÁÈ·˜, ∫ÒÛÙ·˜ ∆ÛÂϤ΢, ∂ÈÙÚÔ‹˜ ÀÁÈÂÈÓ‹˜ Î·È ∞ÛÊ¿ÏÂÈ·˜ Ù˘ ∂ÚÁ·Û›·˜: ∫ÒÛÙ·˜ ¶Ô˘Ï‹˜, ∫ÒÛÙ·˜ ∆ÛÂϤ΢ ηÈ, Ù¤ÏÔ˜, ÛÙËÓ ∂ÈÙÚÔ‹ ∫ÔÈÓˆÓÈ΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ÔÈ ∫ÒÛÙ·˜ ∞ÏÔ˝˙È Î·È §¿˙·ÚÔ˜ °ÈÔ˘ÚÙÛ›‰Ë˜ .
™
∞™¶π™
Εξέλεξε ∆.Σ. ο σύλλογος ÎÏÔÁ¤˜ ÁÈ· ÙË Û‡ÛÙ·ÛË ÙÔ˘ ¢ÈÔÈÎËÙÈÎÔ‡ ™˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ ÙÔ˘ ™˘ÏÏfiÁÔ˘ ˙ËÌȈı¤ÓÙˆÓ ·fi ÙËÓ ∞Û›˜ ¶ÚfiÓÔÈ· Ú·ÁÌ·ÙÔÔ›ËÛÂ Ô ™‡ÏÏÔÁÔ˜ ÛÙÔ ∂·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎfi ∂ÈÌÂÏËÙ‹ÚÈÔ £ÂÛÛ·ÏÔӛ΢. ∏ Û‡ÓıÂÛË ÙÔ˘ ¢.™. Â›Ó·È Ë ÂÍ‹˜: ¶Úfi‰ÚÔ˜: £ÂÔ¯¿Ú˘ ¶ÂÙÚ›‰Ë˜, ·ÓÙÈÚfi‰ÚÔ˜: ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ›Ó· ºˆÙÔÔ‡ÏÔ˘, ÁÂÓÈÎfi˜ ÁÚ·ÌÌ·Ù¤·˜: πˆ¿ÓÓ˘ ™Ù·ÛÈÓfiÔ˘ÏÔ˜,·Ó·ÏËÚˆÙ‹˜ ÁÂÓÈÎfi˜ ÁÚ·ÌÌ·Ù¤·˜: º·Ó‹ ÷Ù˙Ë·Ó·ÁÈÒÙÔ˘, ÁÚ·ÌÌ·Ù¤·˜ ÔÚÁ·ÓˆÙÈÎÔ‡: ¡ÈÎfiÏ·Ô˜ ∫¯·ÁÈ¿ÔÁÏÔ˘, ·Ó·ÏËÚˆÙ‹˜ ÁÚ·ÌÌ·Ù¤·˜ ÔÚÁ·ÓˆÙÈÎÔ‡: ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˜ µ·Ï·‚¿Ó˘,Ù·Ì›·˜: ∞ÁÁÂÏÈ΋ ¢‹Ì·, ·Ó·ÏËÚˆÙ‹˜ Ù·Ì›·˜: ∞Ó·ÛÙ·Û›· ∑¿¯Ô˘. ª¤ÏË Â›Ó·È ÔÈ ¡ÈÎfiÏ·Ô˜ ¢ÂÚÌÈÙ˙¿Î˘, ∞ÚÈÛÙ¤· ∫·Ú·ÎÒÛÙ· Î·È ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˜ ¶·Ó·ÁȈٛ‰Ë˜.
E
n e x t d e a l
# 2 2 8 / 7
I O Y § I O Y
2 0 1 0
13
14
¢ I E £ N H EÈ̤ÏÂÈ·: ™fiÊË §Ô‡Î·
OÈ ÙÔ˘Ú›ÛÙ˜ ·ÛÊ·Ï›˙ÔÓÙ·È
Μεγάλη ζήτηση για ταξιδιωτικές ασφάλειες Ô ÊÂÙÈÓfi ηÏÔη›ÚÈ ÌÔÚ› ÏfiÁˆ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ÎÚ›Û˘ Ó· ÈÛÙ‡ÂÙ·È ˆ˜ ı· Â›Ó·È ÊÙˆ¯fi ·fi ÏÂ˘Ú¿˜ ‰··ÓÒÓ ÁÈ· ‰È·ÎÔ¤˜, ˆÛÙfiÛÔ ·˘ÙÔ› Ô˘ ÛÎÔÂ‡Ô˘Ó Ó· ÙÔ ‰È·ÛΉ¿ÛÔ˘Ó Ô‡Ùˆ˜ ‹ ¿Ïψ˜ ÛÙÔ ÌfiÓÔ Ô˘ ‰ÂÓ Â›Ó·È ‰È·ÙÂıÂÈ̤ÓÔÈ Ó· οÓÔ˘Ó ÂÎÙÒÛÂȘ Â›Ó·È Ë Ù·ÍȉȈÙÈ΋ ÙÔ˘˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛË. ∏ ËÊ·ÈÛÙÂȷ΋ Ù¤ÊÚ· ·fi ÙËÓ πÛÏ·Ó‰›·, ÔÈ ·Ó·Ù·Ú·¯¤˜ ÛÙË ∆·˚Ï¿Ó‰Ë Î·È ÙËÓ ∆˙·Ì¿Èη, ηıÒ˜ ›Û˘ Î·È ÔÈ Û˘¯Ó¤˜ ·ÂÚÁȷΤ˜ ÎÈÓËÙÔÔÈ‹ÛÂȘ Û ∂ÏÏ¿‰·, πÛ·Ó›· Î·È ÛÙȘ ¿ÏϘ ÚÔ‚ÏËÌ·ÙÈΤ˜ ÔÈÎÔÓƠ̂˜ Ù˘ ∂˘ÚÒ˘ ·Ó¤‰ÂÈÍ ÙÔÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô ¯ÚfiÓÔ ÙȘ Ù·ÍȉȈÙÈΤ˜ ·ÛÊ¿ÏÂȘ Û ··Ú·›ÙËÙÔ ¤ÍÔ‰Ô ÙfiÛÔ ÙˆÓ ÙÔ˘ÚÈÛÙÒÓ fiÛÔ Î·È ÙˆÓ Â·Á-
∆
ÁÂÏÌ·ÙÈÒÓ Ô˘ ‰ÂÓ ı¤ÏÔ˘Ó Ù›ÔÙ· Î·È Î·Ó›˜ Ó· ·ÚÂÌ‚·›ÓÂÈ ·˘ı·›ÚÂÙ· Î·È ·Ó·¿ÓÙ¯· ÛÙ· Û¯¤‰È¿ ÙÔ˘˜, ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ fi¯È ¯ˆÚ›˜ ÙËÓ ·ÚËÁÔÚÈ¿ Ù˘ ·Ô˙ËÌ›ˆÛ˘. Ÿˆ˜ ‰ËÏÒÓÂÈ Û ۯÂÙÈÎfi ¿ÚıÚÔ Ù˘ ·ÌÂÚÈηÓÈ΋˜ ÂÊËÌÂÚ›‰·˜ «The New York Times» Ô Bob Chambers, ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜ ÙÔ˘ CSA Travel Protection, «·fi ÙÔÓ ∞Ú›ÏÈÔ Ì¤¯ÚÈ Û‹ÌÂÚ· ·Ú·ÙËÚÂ›Ù·È ·‡ÍËÛË 50% ÛÙË ˙‹ÙËÛË Ù·ÍȉȈÙÈÎÒÓ ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ». ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ ÌÈ· Ù·ÍȉȈÙÈ΋ ·ÛÊ¿ÏÈÛË ÌÔÚ› Ó· ηχ„ÂÈ ÙÔÓ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ ·fi ¤Ó·Ó ·Ó·¿ÓÙÂ¯Ô ı¿Ó·ÙÔ, ÌÈ· È·ÙÚÈ΋ ·Ó¿ÁÎË ‹ ·ÎfiÌ· Î·È ÙËÓ ·Î‡ÚˆÛË, ηı˘ÛÙ¤ÚËÛË Î·È ‰È·Ù·Ú·¯‹ ÙÔ˘ Ù·ÍȉÈÔ‡ ÙÔ˘ ÁÈ· ÏfiÁÔ˘˜ Ô˘ ‰ÂÓ ¤-
¯Ô˘Ó Ó· οÓÔ˘Ó Ì ÙÔÓ ›‰ÈÔ, ηıÒ˜ ›Û˘ ÁÈ· ÙËÓ ·ÒÏÂÈ· ‹ ηٷÛÙÚÔÊ‹ ÙˆÓ ·ÔÛ΢ÒÓ ÙÔ˘. ∫·È ·ÚfiÙÈ ÔÈ ÙÂÏÂ˘Ù·›Â˜ ηٷÛÙÚÔʤ˜, fiˆ˜ Ë ÂÙÚÂÏ·ÈÔÎËÏ›‰· ÛÙÔÓ ÎfiÏÔ ÙÔ˘ ªÂÍÈ-
ÎÔ‡, ¤¯Ô˘Ó Ô‰ËÁ‹ÛÂÈ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ˘˜ Ôϛ٘ ÛÙË ÛΤ„Ë Ó· ·ÁÔÚ¿ÛÔ˘Ó Ù·ÍȉȈÙÈ΋ ·ÛÊ¿ÏÈÛË, ÛÙËÓ Ú·ÁÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· ÔÈ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ·ÈÙ‹ÛÂȘ ÁÈ· ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ηٷÙÂı› ̤¯ÚÈ Û‹ÌÂÚ· ¤¯Ô˘Ó Ó· οÓÔ˘Ó Ì ÙËÓ ·Î‡ÚˆÛË ÂÓfi˜ Ù·ÍȉÈÔ‡, fiˆ˜ ÁÚ¿ÊÂÈ Ë ÈÛÙÔÛÂÏ›‰· Take Offeh.com. «∏ ÏÂÈÔ„ËÊ›· ÙˆÓ ·ÈÙ‹ÛÂˆÓ ÁÈ· ηٷ‚ÔÏ‹ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂˆÓ fiÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙȘ Ù·ÍȉȈÙÈΤ˜ ·ÛÊ¿ÏÂȘ ¤¯ÂÈ Ó· οÓÂÈ Ì ÙË Ì·Ù·›ˆÛË ÂÓfi˜ Ù·ÍȉÈÔ‡ ÏfiÁˆ ÙÚ·˘Ì·ÙÈÛÌÔ‡ ÙÔ˘ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘ ‹ οÔÈÔ˘ Û˘ÁÁÂÓÈÎÔ‡ ÙÔ˘ ÚÔÛÒÔ˘» ÂÈÛËÌ·›ÓÂÈ ÛÙËÓ ¤Á΢ÚË ·ÌÂÚÈηÓÈ΋ ÂÊËÌÂÚ›‰· o Dan McGinnity, ·ÓÙÈÚfi‰ÚÔ˜ Ù˘ Travel Guard.
Kaiser Family Foundation
ŸÌÈÏÔ˜ Catlin
Ακριβαίνουν τα προγράµµατα υγείας
Αντασφαλιστική στην Ελβετία
ËÓ ÒÚ· Ô˘ Ë ÌÂÁ¿ÏË ‰ËÌfiÛÈ· Û˘˙‹ÙËÛË Á‡Úˆ ·fi ÙËÓ ·Ó·‰È¿ÚıÚˆÛË Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜ ˘Á›·˜ ÛÙȘ ∏ӈ̤Ó˜ ¶ÔÏÈÙ›˜ ‰ÂÓ Ï¤ÂÈ Ó· ÎÔ¿ÛÂÈ, ÔÈ Ôϛ٘ Ô˘ ·ÁÔÚ¿˙Ô˘Ó ÌfiÓÔÈ ÙÔ˘˜ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ˘ÁÂÈÔÓÔÌÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ηٷÁÁ¤ÏÏÔ˘Ó ÌÂÁ¿Ï˜ ·˘Í‹ÛÂȘ ÛÙȘ Û¯ÂÙÈΤ˜ ÙÈ̤˜, Û‡Ìʈӷ Ì ÙÂÏÂ˘Ù·›· ‰ËÌÔÛÎfiËÛË Ô˘ ‰ÈÂÓ‹ÚÁËÛÂ Ë ÌË Î˘‚ÂÚÓËÙÈ΋ ÂÚ¢ÓËÙÈ΋ ÔÌ¿‰· ÁÈ· ˙ËÙ‹Ì·Ù· ˘Á›·˜ Kaiser Family Foundation. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, Û‡Ìʈӷ Ì ٷ ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ·˘Ù‹˜, ÔÈ ÂÚˆÙËı¤ÓÙ˜ ·¿ÓÙËÛ·Ó ÛÙËÓ ÏÂÈÔ„ËÊ›· ÙÔ˘˜ fiÙÈ ·Ú·Ù‹ÚËÛ·Ó ·‡ÍËÛË Ù˘ ٿ͈˜ ÙÔ˘ 20% ÛÙȘ ÙÈ̤˜ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ ÙÔ˘˜ fiÙ·Ó ÎÏ‹ıËÎ·Ó Ó· ·Ó·ÓÂÒÛÔ˘Ó ÙËÓ Î¿Ï˘„‹ ÙÔ˘˜. ∞ÎfiÌ· Î·È ÔÈ Ôϛ٘ Ô˘ ¤ÏÂÍ·Ó ÊıËÓfiÙÂÚ˜ ·ÛÊ¿ÏÂȘ Ì ÌÈÎÚfiÙÂÚË Î¿Ï˘„Ë ‹ ÂΛÓÔÈ Ô˘ ‰È·Ú·ÁÌ·Ù‡ÙËÎ·Ó ¯·ÌËÏfiÙÂÚ˜ ÙÈ̤˜ ·fi ·˘Ù¤˜ Ô˘ ÙÔ˘˜ ˙ËÙÔ‡Û·Ó ÔÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙ¤˜ ÙÔ˘˜ ¤Î·Ó·Ó ÏfiÁÔ ÁÈ· ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ ÙÔ˘˜ ηٿ ̤ÛÔÓ fiÚÔ Û ÔÛÔÛÙfi 13%, fiˆ˜ ·¿ÓÙËÛ·Ó ÛÙËÓ ¤Ú¢ӷ Ô˘ ‰ÈÂÓÂÚÁ‹ıËΠÙË ¯ÚÔÓÈ΋ ÂÚ›Ô‰Ô ·fi ÙÔÓ ª¿ÚÙÈÔ ¤ˆ˜ ÙÔÓ ∞Ú›ÏÈÔ. ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ ÂÓ ·Ó·ÌÔÓ‹ Ù˘ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹˜ Ù˘ Ó¤·˜ ÓÔÌÔıÂÛ›·˜ ÁÈ· ÙËÓ ˘Á›· ÛÙȘ ∏ӈ̤Ó˜ ¶ÔÏÈÙ›˜ ÙÔ 2014, 14 ÂηÙ. ¿ÓıÚˆÔÈ Î¿Ùˆ Ù˘ ËÏÈΛ·˜ ÙˆÓ 65 ÂÙÒÓ ·ÁÔÚ¿˙Ô˘Ó ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ Î¿Ï˘„Ë ÛÙËÓ È‰ÈˆÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿.
∆
∫›Ó·
Υψηλή παραγωγή ασφαλίστρων ÎÙfi˜ ·fi Ù·¯‡Ù·Ù· ·Ó·‰˘fiÌÂÓË ÔÈÎÔÓÔÌ›·, Ë ∫›Ó· Â›Ó·È ¤Ó·˜ ·fi ÙÔ˘˜ ÈÔ ÚÔÛÔ‰ÔÊfiÚÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡˜ ÚÔÔÚÈÛÌÔ‡˜. °È· ÙÔ˘ ÏfiÁÔ˘ ÙÔ ·ÏËı¤˜, ̤۷ ÛÙÔ˘˜ ÚÒÙÔ˘˜ ¤ÓÙ ̋Ó˜ ÙÔ˘ ÙÚ¤¯ÔÓÙÔ˜ ¤ÙÔ˘˜ Ù· ¤ÛÔ‰· ·fi Ù· ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· Ù˘ ¯ÒÚ·˜ ·˘Í‹ıËÎ·Ó Î·Ù¿ 36,1% ÊÙ¿ÓÔÓÙ·˜ Ù· 637,71 ‰ÈÛ. ÁÔ˘¿Ó Û‡Ìʈӷ Ì ٷ ÛÙ·ÙÈÛÙÈο ÛÙÔȯ›· Ô˘ ‰ËÌÔÛÈÔÔ›ËÛÂ Ë Insurance Regulatory Commission Ù˘ ∫›Ó·˜. ∆Ô ÂÈÛfi‰ËÌ· ·fi Ù· ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· ÙÔ˘ ÙÔ̤· ˙ˆ‹˜ ÛÙËÓ ∫›Ó· ¤ÊÙ·Û ٷ 508,8 ‰ÈÛ. ÁÔ˘¿Ó ·fi ÙÔÓ π·ÓÔ˘¿ÚÈÔ ¤ˆ˜ ÙÔÓ ª¿ÈÔ, ÔÛfi Ô˘ ÌÂÙ·ÊÚ¿˙ÂÙ·È Û ÔÛÔÛÙÈ·›· ·‡ÍËÛË 36% Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ù˘ ›‰È·˜ ¯ÚÔÓÈ΋˜ ÂÚÈfi‰Ô˘ ÙÔ˘ ÂÚ·Ṳ̂ÓÔ˘ ¯ÚfiÓÔ˘. ∆· ¤ÛÔ‰· ·fi ÙȘ ·ÛÊ¿ÏÂȘ ȉÈÔÎÙËÛ›·˜ ›Û˘ ·ÚÔ˘Û›·Û·Ó ·‡ÍËÛË 36,5%, ÊÙ¿ÓÔÓÙ·˜ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ Ù· 165 ‰ÈÛ. ÁÔ˘¿Ó.
∂
Ageas
Εξαγοράζει την Kwik-Fit Insurance ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· Ageas Ô˘ ÚԤ΢„ ·fi ÙË ‰È¿Û·ÛË ÙÔ˘ ‚ÂÏÁÈÎÔ‡ ÙÚ·Â˙Ô·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡ ÔÌ›ÏÔ˘ Fortis ÙÔÓ ÂÚ·Ṳ̂ÓÔ ¯ÚfiÓÔ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛ fiÙÈ ¤ÊÙ·Û ÛÂ Û˘Ìʈӛ· Ì ÙË Á·ÏÏÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· private equity PAI Partners ÁÈ· ÙËÓ ÂÍ·ÁÔÚ¿ Ù˘ Kwik-Fit Insurance Services (KFIS) ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ ÔÛÔ‡ ÙˆÓ 215 ÂηÙ. ÏÈÚÒÓ (262 ÂηÙ. ¢ÚÒ). ∏ KFIS ›¯Â ÙÔÓ ÂÚ·Ṳ̂ÓÔ ¯ÚfiÓÔ ¤ÛÔ‰· Ù˘ ٿ͈˜ ÙˆÓ 89 ÂηÙ. ÏÈÚÒÓ (108 ÂηÙ. ¢ÚÒ) Î·È ÙÔ ÂÏ·ÙÔÏfiÁÈfi Ù˘ ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È Û 600.000 ¿ÙÔÌ· Ì 1,2 ÂηÙ. ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈο Û˘Ì‚fiÏ·È·. ∏ ÂÍ·ÁÔÚ¿ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ÔÏÔÎÏËÚˆı› ÛÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙÔ˘ ÙÚ›ÙÔ˘ ÙÚÈÌ‹ÓÔ˘ ÙÔ˘ 2010.
∏
fiÌÈÏÔ˜ Catlin ‰ËÌÔÛÈÔÔ›ËÛ ÙË ÚfiıÂÛ‹ ÙÔ˘ Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ÌÈ· ·ÓÙ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· ÛÙËÓ ∂Ï‚ÂÙ›·. O ‰ÈÂıÓ‹˜ fiÌÈÏÔ˜ ·ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ Î·È ·ÓÙ·ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ ˘¤‚·Ï ‹‰Ë ÙË Û¯ÂÙÈ΋ ·›ÙËÛË ÛÙËÓ ÂÏ‚ÂÙÈ΋ Financial Market Supervisory Authority ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ‰ڷÈÒÛÂÈ ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· Ù˘ Catlin Re Switzerland. ∏ Ó¤· ÌÔÓ¿‰· Ô˘ ı· ¤¯ÂÈ ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ Ù˘ ٿ͈˜ ÙÔ˘ 1 ‰ÈÛ. ‰ÔÏ·Ú›ˆÓ ·fi ÂÛˆÙÂÚÈΤ˜ ËÁ¤˜, ı· ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÂÈ Û‡ÓÙÔÌ· Î·È ÛÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÌÈ·˜ ı˘Á·ÙÚÈ΋˜ ÛÙȘ µÂÚÌÔ‡‰Â˜. O fiÌÈÏÔ˜ Catlin ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÂÈ ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· Ù˘ Catlin Re Switzerland ˆ˜ «ÌÂÁ¿ÏË ÂͤÏÈÍË», ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ Ù˘ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋˜ ÙÔ˘ ÁÈ· ÙËÓ ÂͿψÛË ÙÔ˘ ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË Ô˘ ı· ÙÔ˘ ÂÈÙÚ¤„ÂÈ Ó· ÂÎÌÂÙ·ÏÏ¢Ù› ÙȘ ¢ηÈڛ˜ Ô˘ ÚÔ·ÙÔ˘Ó ÛÙËÓ Â˘Úˆ·˚΋ ·ÁÔÚ¿, Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚·ÓÔÌ¤ÓˆÓ ·˘ÙÒÓ Ô˘ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËÎ·Ó Ì ÙÔ Solvency II.
O
∫˘ÎÏÒÓ·˜ ÕÏÂÍ ÛÙÔ ªÂÍÈÎfi
Μικρές ασφαλιστικές απώλειες AIR Worldwide (AIR) ÂÎÙ›ÌËÛ fiÙÈ ÔÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ·ÒÏÂȘ ·fi ÙÔÓ Î˘ÎÏÒÓ· ÕÏÂÍ ‰ÂÓ ı· ÍÂÂÚ¿ÛÔ˘Ó Ù· 200 ÂηÙ. ‰ÔÏ¿ÚÈ·. ∞˘Ù¤˜ ÔÈ ·ÒÏÂȘ ı· ·ÊÔÚÔ‡Ó Î·Ù¿ ·ÚÈÔ ÏfiÁÔ ÙȘ ηٷÛÙÚÔʤ˜ ·fi ÙÔ˘˜ ·Ó¤ÌÔ˘˜ Î·È ÙȘ ÏËÌ̇Ú˜ Ô˘ ¤ÏËÍ·Ó ÔÏϤ˜ ·Ú¿ÎÙȘ ηÙÔÈ˘ ÛÙÔ ªÂÍÈÎfi. Ÿˆ˜ ‰‹ÏˆÛÂ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ Ô ‰Ú Tim Doggett, ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜ ÂÈÛÙ‹ÌÔÓ·˜ ÛÙËÓ AIR Worldwide, «Ì ‰Â‰Ô̤ÓË ÙË ¯·ÌËÏ‹ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·Ú›ÛÊÚËÛË, ÛÙÔ ªÂÍÈÎfi ÔÈ Û˘ÓÔÏÈΤ˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ·ÒÏÂȘ ‰ÂÓ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· Â›Ó·È ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜».
∏
µÚÂÙ·ÓÔ› ÂÂÓ‰˘Ù¤˜
Αγοράζουν σπίτια στην Τουρκία ÓÙÈ̤وÔÈ Ì ¤Ó· ÛÎÏËÚfiÙ·ÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÏÈÙfiÙËÙ·˜, ÙÔ ÔÔ›Ô ·Ó·˙ËÙ¿ ÂÈϤÔÓ ÙËÓ ÂÚÈÎÔ‹ ÙˆÓ ‰··ÓÒÓ ÙˆÓ ˘Ô˘ÚÁ›ˆÓ Î·È ÙˆÓ ‰ËÌfiÛÈˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ù˘ ¯ÒÚ·˜ Û ÔÛÔÛÙfi Ù˘ ٿ͈˜ ̤¯ÚÈ Î·È ÙÔ˘ 40%, ÔÈ µÚÂÙ·ÓÔ› ÛÙÚ¤ÊÔ˘Ó ÙÔ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎfi ‚ϤÌÌ· ÙÔ˘˜ ÛÙË Ó∆Ô˘ÚΛ·. ∆ËÓ ÒÚ· Ô˘ ÔÈ ÚÒÛÔÈ ÌÂÁÈÛÙ¿Ó˜ ¤¯Ô˘Ó ÂÍ·ÁÔÚ¿ÛÂÈ Ù· ηχÙÂÚ· ·Î›ÓËÙ· ÛÙȘ ÈÔ ·ÎÚÈ‚¤˜ ÂÚÈÔ¯¤˜ ÙÔ˘ §ÔÓ‰›ÓÔ˘, ÔÈ Ôϛ٘ Ù˘ ¯ÒÚ·˜ ÂÍÂÙ¿˙Ô˘Ó ÙȘ ÚÔÔÙÈΤ˜ ·fiÎÙËÛ˘ ·ÎÈÓ‹ÙˆÓ ÛÙËÓ ∆Ô˘ÚΛ· fiÔ˘ ÔÈ Û¯ÂÙÈΤ˜ ÙÈ̤˜ Â›Ó·È ·ÓÂÎÙ¤˜, ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ ˙ˆ‹˜ ¯·ÌËÏfi, ÂÓÒ ˘¿Ú¯ÂÈ Î·È ¿ÌÂÛË ÚfiÛ‚·ÛË ·fi ÙË µÚÂÙ·Ó›· ÛÙË ¯ÒÚ·. Ÿˆ˜ ÂÈÛËÌ·›ÓÂÈ Ô Steve Worboys, ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ Ù˘ ÎÙËÌ·ÙÔÌÂÛÈÙÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Experience International, «Ë ÙÔ˘ÚÎÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ·ÎÈÓ‹ÙˆÓ Û˘Ó¯Ҙ ‰˘Ó·ÌÒÓÂÈ Î·È Û˘ÓÔÏÈο Ô ·ÚÈıÌfi˜ ÙˆÓ Í¤ÓˆÓ ·ÁÔÚ·ÛÙÒÓ ¤¯ÂÈ ·˘ÍËı› ηٿ 30% ÙÔÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô ¯ÚfiÓÔ, ‰ËÏ·‰‹ ·fi 73.000 ¿ÙÔÌ· Ô˘ ‹Ù·Ó ÙÔ 2008 ¤¯ÂÈ ÊÙ¿ÛÂÈ Û‹ÌÂÚ· ÙÔ˘˜ 104.000 ·ÁÔÚ·ÛÙ¤˜». ∞ÍÈÔÛËÌ›ˆÙÔ Â›Ó·È fiÙÈ, fiˆ˜ ·ÔÎ¿Ï˘„ ÚfiÛÊ·Ù· Ë ÈÛÙÔÛÂÏ›‰· Easyroommate.co.uk, ÔÈ ‚ÚÂÙ·ÓÔ› ȉÈÔÎً٘ ·ÎÈÓ‹ÙˆÓ Ï·Ì‚¿ÓÔ˘Ó ÙÔ ÈÔ ·ÎÚÈ‚fi ÂÓÔ›ÎÈÔ ÛÂ Â˘Úˆ·˚Îfi ›‰Ô, Ì ÙÔ˘˜ Á¿ÏÏÔ˘˜ Ôϛ٘ Ó· ÙÔ˘˜ ·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó Û ۯÂÙÈο ÎÔÓÙÈÓ‹ ·fiÛÙ·ÛË. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, Ë ÂÓÔÈΛ·ÛË ÂÓfi˜ ‰ˆÌ·Ù›Ô˘ ÛÙË µÚÂÙ·Ó›· ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È Û 348 ϛژ (421 ¢ÚÒ) ÙÔ Ì‹Ó·, ÂÓÒ ÛÙË °·ÏÏ›· ÊÙ¿ÓÂÈ ÙȘ 285 ϛژ (345 ¢ÚÒ) ÙÔ Ì‹Ó·.
∞
n e x t d e a l
# 2 2 8 / 7
I O Y § I O Y
2 0 1 0
E I ¢ H ™ E I ™ Inter Partner Assistance Groupama ºÔ›ÓÈÍ
Tαξιδιωτικές παροχές ÂÈÚ¿ ÔχÙÈÌˆÓ È·ÙÚÈÎÒÓ Î·È Ù·ÍȉȈÙÈÎÒÓ ·ÚÔ¯ÒÓ, Ì ÛÎÔfi ÙËÓ ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓË Î¿Ï˘„Ë ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÌ¤ÓˆÓ Ù˘ Ì ٷ Û¯ÂÙÈο ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· (¶31 Î·È ¶20) ÚÔÛʤÚÂÈ Ë Inter Partner Assistance ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙËÓ Groupama ºÔ›ÓÈÍ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋. ™ÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÙˆÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ ·˘ÙÒÓ, Â͢ËÚÂÙ‹ıËΠÂÓÙfi˜ ÙÔ˘ πÔ˘Ó›Ô˘ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˜ Ù˘ Groupama ºÔ›ÓÈÍ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ Ì ÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ÙÔ˘ ˘ÁÂÈÔÓÔÌÈÎÔ‡ ·ӷ·ÙÚÈÛÌÔ‡ Û˘Ó›· ÔͤԘ ÛÙÂÊ·ÓÈ·›Ô˘ ÂÂÈÛÔ‰›Ô˘. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, Ô ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˜ Ô ÔÔ›Ô˜ ‚ÚÈÛÎfiÙ·Ó ÛÙÔ ÓËÛ› Ù˘ ª‹ÏÔ˘ ÁÈ· ‰È·ÎÔ¤˜, ˘¤ÛÙË Ô͇ ÛÙÂÊ·ÓÈ·›Ô ÂÂÈÛfi‰ÈÔ Ô˘ ÂΉËÏÒıËΠ̠fiÓÔ ÂÓÒ ÎÔÏ˘ÌÔ‡ÛÂ. ªÂٷʤÚıËΠ·Ú¯Èο ÛÙÔ È·ÙÚÈÎfi ΤÓÙÚÔ ª‹ÏÔ˘ Î·È ·fi ÂΛ, ¯¿ÚË ÛÙȘ ¿ÌÂÛ˜ ˘ËÚÂۛ˜ È·ÙÚÈ΋˜ ‚Ô‹ıÂÈ·˜ Ù˘ Inter Partner Assistance, ‰È·ÎÔÌ›ÛÙËÎÂ, Ì ۇÁ¯ÚÔÓÔ ˘ÁÂÈÔÓÔÌÈÎfi ·ÂÚÔÏ¿ÓÔ,Û ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ ÓÔÛËÏ¢ÙÈÎfi ›‰Ú˘Ì· ÛÙËÓ ∞ı‹Ó·.
™
πÓÙÂÚÛ·ÏfiÓÈη ∑ˆ‹˜
Ασφάλισε το Επιµελητήριο Γρεβενών ËÓ πÓÙÂÚÛ·ÏfiÓÈη ∑ˆ‹˜ ¤ÏÂÍ ÙÔ ∂ÈÌÂÏËÙ‹ÚÈÔ °Ú‚ÂÓÒÓ ÁÈ· ÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ Î¿Ï˘„Ë ÙˆÓ ÌÂÏÒÓ ÙÔ˘. ªÂ ÙËÓ ∫¿ÚÙ· ÀÁ›·˜ Ù˘ πÓÙÂÚÛ·ÏfiÓÈη ÚÔÛʤÚÔÓÙ·È ÛÙ· ̤ÏË ÙÔ˘ ÂÈÌÂÏËÙËÚ›Ô˘ Î·È ÙȘ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂȤ˜ ÙÔ˘˜ ·ÂÚÈfiÚÈÛÙ˜ È·ÙÚÈΤ˜ ÂÈÛΤ„ÂȘ Î·È ÂÍÂÙ¿ÛÂȘ ÛÙ· 70 ΤÓÙÚ· È·ÙÚÈ΋˜ ‚Ô‹ıÂÈ·˜ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘, ·ÚÔ¯‹ Û˘Ì‚Ô˘ÏÒÓ ÛÙËÓ ÙËÏÂʈÓÈ΋ ÁÚ·ÌÌ‹ ÛˆÙËÚ›·˜ fiÏÔ ÙÔ 24ˆÚÔ, 365 Ë̤Ú˜ ÙÔ ¯ÚfiÓÔ, ·ÏÏ¿ Î·È ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ ÂÎÙÒÛÂȘ, ·ÎfiÌË Î·È ‰ˆÚÂ¿Ó ·ÚÔ¯¤˜ ÛÙ· Û˘Ì‚Â‚ÏË̤ӷ ȉȈÙÈο ‰È·ÁÓˆÛÙÈο ΤÓÙÚ· Î·È ÎÏÈÓÈΤ˜ Û fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·.
∆
n e x t d e a l
# 2 2 8 / 7
I O Y § I O Y
2 0 1 0
15