Εφημερίδα Nextdeal - Τεύχος 259

H No 1 ¢EKA¶EN£HMEPH EK¢O™H °IA THN A™ºA§I™TIKH A°OPA KAI TON XPHMATOOIKONOMIKO XøPO ñ No 259 ñ 20 OKTøBPIOY 2011 ñ TIMH ºY§§OY 2 EYPø - Kø¢IKO™: 5590

EAEE

EıÓÈ΋ AÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋

KÒÛÙ·˜ ¶ÂÚÚ‹˜

Mειωμένη η παραγωγή ασφαλίστρων το εξάμηνο

Επηρεάστηκαν τα αποτελέσματα λόγω της συμμετοχής στο PSI ™ÂÏ. 14

O Eσωτερικός Έλεγχος είναι πλεονέκτημα για τις ασφαλιστικές εταιρείες ™ÂÏ. 10

™ÂÏ. 4

Αυξήθηκε η παραγωγή του κλάδου Nομικής Προστασίας

Διαβάστε: IOBE

∞fi 4 ¤ˆ˜ 5 ‰ÈÛ. Ë Û˘ÓÔÏÈ΋ ¤ÎıÂÛË ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ Û ÔÌfiÏÔÁ·

Eπανασχεδιασμός του ασφαλιστικού

∫Ô‡ÚÂÌ·

™ÂÏ. 6-9

Chartis EÏÏ¿˜

Nέο πρόγραμμα Easy Repair

™ÂÏ. 20

™ÂÏ. 2

Û ÎÂÊ¿Ï·È·, ·Ô‰fiÛÂȘ O ΛӉ˘ÓÔ˜ ÙÔ˘ EÁÁ˘ËÙÈÎÔ‡

Allianz ∂ÏÏ¿‰Ô˜

Nέα καθήκοντα για τον ΄Aγγ. Πολίτη ™ÂÏ. 4

ΔÔ˘ ÃÚ‹ÛÙÔ˘ ∫›ÙÛÈÔ˘

✔ Τι σηματοδοτεί για ασφαλιστικές και ασφαλισμένους ενδεχόμενο

Interamerican

κούρεμα του χρέους κατά

Νέα αμοιβαία για τα προϊόντα Capital ™ÂÏ. 4

τουλάχιστον 50% ✔ Πότε η ζημιά περιορίζεται μόνο στην απώλεια υπεραπόδοσης

AXA AÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋

και πότε κινδυνεύουν εταιρείες

Στα πρώτα ονόματα αναγνωρισιμότητας

και συμβόλαια

TÚ¿Â˙˜

Δυναμική λύση για την κρίση ™ÂÏ. 16 ™∂™∞∂

H Eλένη Γλύκατζη Aρβελέρ για τον πολιτισμό ™ÂÏ. 17

Δ

™˘Ó¤¯ÂÈ· ÛÙË ÛÂÏ. 2

™ÂÏ. 16

ING 170 Silver

Ë ‰˘ÛÎÔÏfiÙÂÚË ·ÙÚ·fi Ù˘ ÈÛÙÔÚ›·˜ ÙÔ˘ ‰È·Ó‡ÂÈ Ì·˙› Ì ÙË ¯ÒÚ· Ô ÂÏÏËÓfiÎÙËÙÔ˜ ‚Ú·¯›ÔÓ·˜ Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ‚ÈÔÌ˯·Ó›·˜, ηıÒ˜ ÂӉ¯fiÌÂÓÔ ‚·ı‡ ÎÔ‡ÚÂÌ· ÙÔ˘ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ¯Ú¤Ô˘˜ ı· ‰ÔÎÈÌ¿ÛÂÈ ÙȘ ÎÂʷϷȷΤ˜ ·ÓÙÔ¯¤˜ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Î·È ÌÂÙfi¯ˆÓ. ™‡Ìʈӷ Ì ٷ ÛÙÔȯ›· Ô˘ ¤¯Ô˘Ó Û˘ÁÎÂÓÙÚˆı› ·fi ÙËÓ ÚÔÂÚÁ·Û›· ÁÈ· ÙÔ PSI, ·˘Ù‹Ó ÙË ÛÙÈÁÌ‹ ÛÙ· ¯¤ÚÈ· ÙˆÓ È‰ÈˆÙÒÓ ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È ÂÏÏËÓÈο ÎÚ·-

Ετοιμάζουν Plan B σε περίπτωση haircut 50% ΔÔ Î·Ï‡ÙÂÚÔ ÁÈ· ÙË ¯ÒÚ· Î·È ÙȘ ÙÚ¿Â˙˜ Â›Ó·È ÙÔ ÎÔ‡ÚÂÌ· Ó· ÌËÓ ÍÂÂÚ¿ÛÂÈ ÙÔ 35%, ÌÈ· Î·È ¤ÙÛÈ ı· ÌÂȈı› ÙÔ ¯Ú¤Ô˜, ¯ˆÚ›˜ Ó· ˘Ô¯Úˆı› ÙÔ ¢ËÌfiÛÈÔ Ó· ÎÚ·ÙÈÎÔÔÈ‹ÛÂÈ ÙÚ¿Â˙˜. H ·Ú·¿Óˆ ·ÓÂ›ÛËÌË ‰‹ÏˆÛË ÙÚ·Â˙ÈÎÔ‡ ÛÙÂϤ¯Ô˘˜ ·ÔÙ˘Ò™ÂÏ. 11-12 ÓÂÈ ÙËÓ ·ÁˆÓ›· ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÈÙÒÓ.

2

P E ¶ O P T A Z

Eίπαν: ªÈ· ‚ÈÒÛÈÌË Ï‡ÛË ÙÔ˘ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ¯Ú¤Ô˘˜ ‰ÂÓ Â›Ó·È ‰˘Ó·Ù‹ ¯ˆÚ›˜ ¤Ó· ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ÎÔ‡ÚÂÌ·

∏ ¯ÚÂÔÎÔ›· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰·˜ ı· ÌÔÚÔ‡Û ӷ ˘ÚÔ‰ÔÙ‹ÛÂÈ ¤Ó· ·ÁÎfiÛÌÈÔ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ÛÔÎ ·Ó¿ÏÔÁÔ Ì ·˘Ùfi Ô˘ ÚÔοÏÂÛÂ Ë Î·Ù¿ÚÚ¢ÛË Ù˘ Lehman Brothers

O °ÂÚÌ·Ófi˜ ˘Ô˘ÚÁfi˜ OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ, μfiÏÊÁηÓÁÎ ™fiÈÌÏÂ, Û ÙËÏÂÔÙÈÎfi ‰›ÎÙ˘Ô

O Nouriel Roubini Û ÛÂÌÈÓ¿ÚÈÔ Ù˘ Evil Bank ÛÙÔ ∂ÏÛ›ÓÎÈ

∞fi 4 ¤ˆ˜ 5 ‰ÈÛ. Ë Û˘ÓÔÏÈ΋ ¤ÎıÂÛË ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ Û ÔÌfiÏÔÁ·

Κούρεμα σε κεφάλαια, αποδόσεις O ΛӉ˘ÓÔ˜ ÙÔ˘ EÁÁ˘ËÙÈÎÔ‡ ™˘Ó¤¯ÂÈ· ·fi ÙË ÛÂÏ. 1 ÙÈο ÔÌfiÏÔÁ· ÔÓÔÌ·ÛÙÈ΋˜ ·Í›·˜ ÂÚ›Ô˘ 205 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. ∂Í ·˘ÙÒÓ, fiˆ˜ Â›Ó·È ÁÓˆÛÙfi, Ù· 150 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Ï‹ÁÔ˘Ó ˆ˜ ÙÔÓ πÔ‡ÏÈÔ ÙÔ˘ 2020. ŒÓ· ÎÔ‡ÚÂÌ· Ù˘ Ù¿Í˘ ÙÔ˘ 50% ı· Ì›ˆÓ ηْ ·Ú¯¿˜ ÙÔ ÂÏÏËÓÈÎfi ¯Ú¤Ô˜ ηٿ 102,5 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, ‹ ηٿ 75 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ·Ó ÂÊ·ÚÌÔ˙fiÙ·Ó ÌfiÓÔ ÛÙ· ÔÌfiÏÔÁ· Ô˘ Ï‹ÁÔ˘Ó ˆ˜ ÙÔÓ πÔ‡ÏÈÔ ÙÔ˘ 2020. ∏ Ú·ÁÌ·ÙÈ΋ ÂÍÔÈÎÔÓfiÌËÛË ı· ‹Ù·Ó, fï˜, ÌÈÎÚfiÙÂÚË, ηıÒ˜ Ë ∂ÏÏ¿‰· ı· ¯ÚÂÈ·˙fiÙ·Ó 25-30 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ÁÈ· ÙËÓ Â·Ó·ÎÂÊ·Ï·ÈÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ, ÂÚ›Ô˘ 12,13 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ÁÈ· Ù· T·Ì›·, Î·È ¿ÏÏ· 2 ‰ÈÛ. ÁÈ· ÙȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜. ™‡ÓÔÏÔ 46 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, ¯ˆÚ›˜ Ó· ˘ÔÏÔÁ›˙ÔÓÙ·È Ù· 6,7 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ÎÚ·ÙÈο ÔÌfiÏÔÁ· Ô˘ η٤¯ÂÈ Ë ΔÚ¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜, ÌÈ· Î·È ÂÍ·ÈÚÂ›Ù·È fiˆ˜ Î·È ÔÈ ˘fiÏÔÈ˜ ÎÂÓÙÚÈΤ˜ ÙÚ¿Â˙˜ ·fi ÙÔ PSI. ªÂ ‰Â‰Ô̤ÓÔ fiÙÈ Ù· Û˘ÓÔÏÈο ›‰È· ÎÂÊ¿Ï·È· ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ ·Ó¤Ú¯ÔÓÙ·È Û‹ÌÂÚ· ÛÙ· 30 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, ÎÚ›ÓÂÙ·È ·›ı·ÓÔ Ó· ‚ÚÂıÔ‡Ó È‰ÈÒÙ˜ ÁÈ· Ó· ηχ„Ô˘Ó ÙËÓ ·Ó·Áη›· Â·Ó·ÎÂÊ·Ï·ÈÔÔ›ËÛË. ∂Ô̤ӈ˜, ÙÔ ¢ËÌfiÛÈÔ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ‰·ÓÂÈÛÙ› ÁÈ· Ó· Â·Ó·ÎÂÊ·Ï·ÈÔÔÈ‹ÛÂÈ ÙȘ ÙÚ¿Â˙˜, Î·È ·˘Ùfi ı· ÚÔÛÌÂÙÚËı› ·˘ÙfiÌ·Ù· ÛÙÔ ¯Ú¤Ô˜. ΔÔ ›‰ÈÔ ı· Ú¤ÂÈ Ó· οÓÂÈ ÁÈ· T·Ì›·, Ô˘ Ì ÙÔ˘˜ ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓÔ˘˜ fiÚÔ˘˜ ÙÔ˘ PSI ·Ï¿ ÌÂÙ·Î˘Ï›Ô˘Ó ÛÙÔ ¿ÚÙÈÔ Ù· ÔÌfiÏÔÁ¿ ÙÔ˘˜, ¯ˆÚ›˜ Ó·

˘Ê›ÛÙ·ÓÙ·È ÎÔ‡ÚÂÌ·, ηıÒ˜ Î·È ÁÈ· ÙȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜.

OÈ ÙÚ·Â˙ÈΤ˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ı· ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÔ˘Ó ÙË ÌÔ›Ú· ÙˆÓ ÌËÙÚÈÎÒÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ. ∞Ó ‰ËÏ·‰‹ Ô ÏÔÁ·ÚÈ·ÛÌfi˜ ·fi ÙÔ haircut ÙÔ˘ ¯Ú¤Ô˘˜ Î·È ÙËÓ BlackRock Â›Ó·È ÌÂÁ¿ÏÔ˜ Î·È ‰ÂÓ ‚ÚÂıÔ‡Ó È‰ÈÒÙ˜ Ó· ηχ„Ô˘Ó ÙËÓ ·‡ÍËÛË, ı· ·Ú¤Ì‚ÂÈ ÙÔ Δ·ÌÂ›Ô ÃÚËÌ·ÙÔÈÛÙˆÙÈ΋˜ ™Ù·ıÂÚfiÙËÙ·˜ Î·È ı· ηχ„ÂÈ ÙËÓ ·Ó·Áη›· ·‡ÍËÛË Ô˘ ı· ¤¯Ô˘Ó ‰ÚÔÌÔÏÔÁ‹ÛÂÈ (Û. Û. Ë ‰È·‰Èηۛ·

ÚԂϤÂÈ fiÙÈ ÙÔ ΔÙ ·ÚÂÌ‚·›ÓÂÈ ÂÊfiÛÔÓ Ì¤Û· Û ¤Ó·Ó Ì‹Ó· ·ÊfiÙÔ˘ ·Ú¯›ÛÂÈ Ó· ÙÚ¤¯ÂÈ Ë ·‡ÍËÛË ‰ÂÓ Î·Ï˘Êı›, Î·È Ì ÙËÓ ÚÔ¸fiıÂÛË ¿ÓÙ· fiÙÈ ‰È·ÈÛÙÒÓÂÈ ·Ó·ÎÙ‹ÛÈÌË ·Í›·). ∂Ó Û˘Ó¯›·, ÂÊfiÛÔÓ ÎÂÊ·Ï·ÈÔÔÈËıÔ‡Ó Â›Ù Ì ȉȈÙÈο ›Ù Ì ÎÚ·ÙÈο ÎÂÊ¿Ï·È·, ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜ ı· ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÔ˘Ó Î·È ÛÙËÓ ·Ó·Áη›· ·‡ÍËÛË ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ ÛÙȘ ı˘Á·ÙÚÈΤ˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÙÔ˘˜. °È· ÙȘ ÂÓ ∂ÏÏ¿‰È ı˘Á·ÙÚÈΤ˜ ÙˆÓ ÔÏ˘ÂıÓÈÎÒÓ Ơ̂ψÓ, Ë Â˘ı‡ÓË ‚·Ú‡ÓÂÈ ÙȘ ÌËÙÚÈΤ˜, ÔÈ

Χάνουν σίγουρα υπεραπόδοση οι ασφαλισμένοι ·Ú·¿Óˆ ‰È·‰Èηۛ· ·ÔÙÂÏ› Î·È ÙË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ˙ËÌÈ¿ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜, ηıÒ˜ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÂÚÈ̤ÓÔ˘Ó ·Ó Î·È Ì ÔÈÔ discount ı· ·ÁÔÚ·ÛıÔ‡Ó Ù· Û˘Ì‚fiÏ·È¿ ÙÔ˘˜ ·fi ¿ÏÏË ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋. ΔÔ Û›ÁÔ˘ÚÔ Â›Ó·È fiÙÈ ÂÍ·ÈÙ›·˜ ÙÔ˘ ÔÔÈÔ˘‰‹ÔÙ ÎÔ˘Ú¤Ì·ÙÔ˜ ı· ÌÂȈı› ÂӉ¯fiÌÂÓË ˘ÂÚ·fi‰ÔÛË Ù˘ Â¤Ó‰˘Û˘. ªÂ ‰Â‰Ô̤ÓÔ fiÙÈ ÔÈ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ˙ˆ‹˜ ¤¯Ô˘Ó ‰ÂÛÌÂ˘Ì¤ÓÔ ¤Ó· ̤ÚÔ˜ ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÎÚ·ÙÈÎÒÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ ÛÙ· Ì·ıËÌ·ÙÈο ·Ôı¤Ì·Ù·, Ë Ì›ˆÛË ÙˆÓ ÂÈÙÔΛˆÓ Î·È Ë ÂÈÌ‹Î˘ÓÛË Ù˘ Ï‹Í˘ ı· Ô‰ËÁ‹ÛÂÈ ÛÙËÓ ÂÁÁÚ·Ê‹ ˙ËÌÈ¿˜ Î·È ÛÙ· ¤ÛÔ‰· ÂÂÓ‰‡ÛˆÓ, ÏfiÁˆ Ù˘ Úfi‚Ï„˘ ·ÔÌ›ˆÛ˘. ∑ËÌÈ¿ Ô˘ ı· ÌÂÈÒÛÂÈ ÂӉ¯fiÌÂÓË ˘ÂÚ·fi‰ÔÛË Ô˘ ¤¯ÂÈ ÂÍ·ÛÊ·ÏÈÛı› ·fi ¿ÏϘ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ. ∞ÎfiÌË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ˜ ı· Â›Ó·È ÔÈ ˙ËÌȤ˜ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜ Ì unit linked ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ Û ÂÏÏËÓÈο ÎÚ·ÙÈο ÔÌfiÏÔÁ·. ¢ÂÓ Ù›ıÂÙ·È ‚¤‚·È· ηӤӷ ı¤Ì· Ó· ÌËÓ Î·Ù·‚¿ÏÔ˘Ó ÔÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÙÔ ÂÁÁ˘Ë̤ÓÔ ÂÈÙfiÎÈÔ ÛÙ· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ∑ˆ‹˜ Ô˘ ÙÔ ÚԂϤÔ˘Ó ·ÎfiÌË Î·È ·Ó ÔÈ ˙ËÌȤ˜ ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ ÂÂÓ‰‡ÛÂˆÓ Â›Ó·È ÌÂÁ¿Ï˜. ∏ ÂÈÌ‹Î˘ÓÛË ÙÔ˘ ¯ÚfiÓÔ˘ Ï‹Í˘ ÙˆÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ٷ ¯·ÌËÏfiÙÂÚ· ÂÈÙfiÎÈ· ı· ÂËÚ¿ÛÂÈ Î·È ÙÔ cash flow ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ, ı¤Ì· fï˜ Ô˘ ÌÔÚ› Ó· ·ÓÙÈÌÂÙˆÈÛı› ÂÊfiÛÔÓ Â·Ó·ÎÂÊ·Ï·ÈÔÔÈËıÔ‡Ó.

∏

Ôԛ˜ ı· ÎÏËıÔ‡Ó Ó· ÙȘ ·Ó·ÎÂÊ·Ï·ÈÔÔÈ‹ÛÔ˘Ó. ∫·È Ì ‰Â‰Ô̤ÓÔ fiÙÈ ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ÔÌ›ÏÔ˘˜ Ì ÈÛ¯˘Ú‹ ÎÂʷϷȷ΋ ‚¿ÛË, ‰ÂÓ ‰È·Ù˘ÒÓÔÓÙ·È Êfi‚ÔÈ fiÙÈ ÌÔÚ› Ó· ÂÁηٷÏÂÈÊıÔ‡Ó ÂÙ·ÈÚ›˜ ÛÙȘ… ÛοϘ ÙÔ˘ ∂ÁÁ˘ËÙÈÎÔ‡ ∫ÂÊ·Ï·›Ô˘. ΔÔ Î·˘Ùfi ı¤Ì· Ô˘ ¤¯ÂÈ ·ÓÔ›ÍÂÈ ‹‰Ë ÙÔ nextdeal.gr Â›Ó·È ÙÈ ı· Û˘Ì‚Â› Ì ÙȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ˙ˆ‹˜ Ô˘ ‰ÂÓ ·Ó‹ÎÔ˘Ó Û ÙÚ¿Â˙˜ ‹ ͤÓ˜ ÔÏ˘ÂıÓÈΤ˜. ∞fi Ù· ÛÙÔȯ›· Ô˘ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ÚÔ·ÙÂÈ fiÙÈ ÔÈ ÂÓ ÏfiÁˆ ÂÙ·ÈÚ›˜ ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó Û˘ÓÔÏÈο ÂÏÏËÓÈο ÎÚ·ÙÈο ÔÌfiÏÔÁ· ÔÓÔÌ·ÛÙÈ΋˜ ·Í›·˜ ÌfiÏȘ 4-5 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. ªÔÚ› ÙÔ ÔÛfi Ó· Â›Ó·È ÌÈÎÚfi ·ÏÏ¿ Û ۯ¤ÛË Ì ٷ ›‰È· ÎÂÊ¿Ï·È¿ ÙÔ˘˜ Û οÔȘ ÂÚÈÙÒÛÂȘ Â›Ó·È ÛËÌ·ÓÙÈÎfi. ∞Ó ÙÂÏÈÎÒ˜ ÌÂȈı› ÙÔ ¯Ú¤Ô˜ ηٿ 50%, ‹ Î·È ·Ú·¿Óˆ, ÔÈ Ì¤ÙÔ¯Ô› ÙÔ˘˜ ı· ÎÏËıÔ‡Ó Ó· ‚¿ÏÔ˘Ó ·ıÚÔÈÛÙÈο ÛÙȘ ÂÙ·ÈÚ›˜ ÎÂÊ¿Ï·È· ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ 2 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. ¶·Ú¿ÁÔÓÙ˜ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ ÔÌÔÏÔÁÔ‡Ó fiÙÈ ·˘Ùfi Â›Ó·È ÂÊÈÎÙfi ÂÊfiÛÔÓ ÚÔ·„Ô˘Ó Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· Î·È ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ· Û¯‹Ì·Ù· ̤ۈ Û˘Á¯ˆÓ‡ÛÂˆÓ Ô˘ Ó· ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ÚÔÛÂÏ·ÛÔ˘Ó Î·È ÎÂÊ¿Ï·È· ÛÙÚ·ÙËÁÈÎÒÓ ÂÂÓ‰˘ÙÒÓ. ∞Ó fï˜ ·Ô‰Âȯı› ‰‡ÛÎÔÏÔ, ÙfiÙÂ, fiˆ˜ ÂÈÛËÌ·›ÓÔ˘Ó Î‡ÎÏÔÈ Ù˘ ΔÚ¿Â˙·˜ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜, ‹ ı· ·ÁÔÚ·ÛÙÔ‡Ó ÔÈ ÂÙ·ÈÚ›˜ ·fi ÎÚ·ÙÈΤ˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ‹ ı· ·ÎÔÏÔ˘ıËı› Ë ˘·ÁˆÁ‹ ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ ∑ˆ‹˜ ÛÙÔ ∂ÁÁ˘ËÙÈÎfi Î·È ÔÈ ÂÙ·ÈÚ›˜ ı· ÙÂıÔ‡Ó ˘fi ÂÎηı¿ÚÈÛË.

Chartis ∂ÏÏ¿˜

Easy Repair: Προσθέτει αξία στις διαδικασίες αποζημίωσης Ë ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ·ÔηıÈÛÙÔ‡Ó ÙȘ ˘ÏÈΤ˜ ˙ËÌȤ˜ ÙÔ˘ Ô¯‹Ì·Ùfi˜ ÙÔ˘˜ Ì ·Ϥ˜ ‰È·‰Èηۛ˜, ¢ÎÔÏ›· Î·È ¿ÓÂÛË Î·È ¯ˆÚ›˜ ˘Ô¯Ú¤ˆÛË ÁÈ· ÂÎÙ·Ì›Â˘ÛË ÙÔ˘ ÔÛÔ‡ ÂÈÛ΢‹˜, ̤۷ ·fi ¤Ó· ÂÈÏÂÁ̤ÓÔ ‰›ÎÙ˘Ô Û˘ÓÂÚÁ›ˆÓ, ‰›ÓÂÈ ÛÙÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜ Ù˘ Ë Chartis ∂ÏÏ¿˜ Ì ÙÔ Ó¤Ô ÚfiÁÚ·ÌÌ· Easy Repair. ΔÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÚÔÛʤÚÂÙ·È Û fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ Ù˘ Ì ·ÛÊ¿ÏÂÈ· ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ ‹ ÌÔÙÔÛÈÎϤٷ˜, ηıÒ˜ Î·È Û ÙÚ›ÙÔ˘˜ ‰ÈηÈÔ‡¯Ô˘˜ ·Ô˙ËÌ›ˆÛ˘ ·fi ÙËÓ Chartis ∂ÏÏ¿˜, ÛÙÔ˘˜ ÔÔ›Ô˘˜ ÚÔÛʤÚÂÙ·È Ë ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ·, ÂÊfiÛÔÓ ÂÈı˘ÌÔ‡Ó, Ó· ·¢ı˘ÓıÔ‡Ó Û ¤Ó· ·fi Ù· Û˘ÓÂÚÁ·˙fiÌÂÓ· Û˘-

Δ

ÓÂÚÁ›·, Ù· ÔÔ›· ¤¯ÂÈ ÂÈϤÍÂÈ ‚¿ÛÂÈ ˘„ËÏÒÓ ÚԉȷÁÚ·ÊÒÓ Ë ÂÙ·ÈÚ›·, Î·È Ó· ÂˆÊÂÏËıÔ‡Ó ·fi ÛËÌ·ÓÙÈο ÚÔÓfiÌÈ· Î·È ÙȘ ·ÚÔ¯¤˜. ΔÔ Ó¤Ô ÚfiÁÚ·ÌÌ·, ÙÔ ÔÔ›Ô ÍÂÎÈÓÒÓÙ·˜ ·fi ÙËÓ ∞ı‹Ó· Î·È ÙË £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË ¤¯ÂÈ ÛÙfi¯Ô Ó· ÂÂÎÙ·ı› ÛÙ·‰È·Î¿ Î·È ÛÙËÓ ˘fiÏÔÈË ÂÈÎÚ¿ÙÂÈ·, ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÂÙ·È ·fi ÙȘ ·Ϥ˜ Î·È Â‡ÎÔϘ ‰È·‰Èηۛ˜ Î·È ÙË ÁÚ‹ÁÔÚË Î·È ¿ÚÙÈ· Â͢ËÚ¤ÙËÛË ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÌ¤ÓˆÓ Î·Ù¿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· Ù˘ ÂÈÛ΢‹˜ ÙÔ˘ Ô¯‹Ì·Ùfi˜ ÙÔ˘˜. ™Ù· ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· ÙÔ˘ Easy Repair ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È Ù· ÂÍ‹˜:

■ ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ú·Ï·‚‹˜ Î·È ·Ú¿‰ÔÛ˘ ÙÔ˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ ·fi Î·È ÚÔ˜ ÙÔÓ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ ÂÏ¿ÙË ■ ∞·ÏÏ·Á‹ ÙÔ˘ ÂÏ¿ÙË ·fi fiϘ ÙȘ ÁÚ·ÊÂÈÔÎÚ·ÙÈΤ˜ ‰È·‰Èηۛ˜ ■ ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·ÚÔ¯‹˜ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ Â͢ËÚ¤ÙËÛ˘ ÁÈ· fiÛÔ ‰È·ÚΤÛÂÈ Ë ÂÈÛ΢‹ ■ ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÂÈÛ΢‹˜ ÙÔ˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ ‹ Ù˘ Ì˯·Ó‹˜ ¯ˆÚ›˜ Ó· ÂÎÙ·ÌȇÛÂÈ ¯Ú‹Ì·Ù· Ô ÂÏ¿Ù˘ ■ ∂ÁÁ‡ËÛË Ù˘ ÔÈfiÙËÙ·˜ ÂÚÁ·Û›·˜ ·fi ÙÔ Û˘ÓÂÚÁÂ›Ô Î·È ¤ÏÂÁ¯Ô˜ fiÏˆÓ ÙˆÓ ÛÙ·‰›ˆÓ ÂÈÛ΢‹˜ ÙÔ˘ Ô¯‹Ì·ÙÔ˜ ■ ∫·ı·ÚÈÛÌfi˜ ÙÔ˘ Ô¯‹Ì·ÙÔ˜ ÚÈÓ ·fi ÙËÓ ·Ú¿‰ÔÛ‹ ÙÔ˘.

nextdeal

#259/20

OKTøBPIOY

2011

E I ¢ H ™ E I ™ ¶ÔÏ˘ÓÔÌÔÛ¯¤‰ÈÔ

Αλλαγές ÂÏÙÈÒÛÂȘ Â¤ÊÂÚ ÛÙÔ ÔÏ˘ÓÔÌÔÛ¯¤‰ÈÔ ÙÔ ÔÔ›Ô Û˘˙ËÙÂ›Ù·È ÛÙËÓ OÏÔ̤ÏÂÈ· Ù˘ μÔ˘Ï‹˜ Î·È „ËÊ›˙ÂÙ·È Û‹ÌÂÚ· ¶¤ÌÙË, Ô ·ÓÙÈÚfi‰ÚÔ˜ Ù˘ ΢‚¤ÚÓËÛ˘ Î·È ˘Ô˘ÚÁfi˜ OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ∂˘¿ÁÁÂÏÔ˜ μÂÓÈ˙¤ÏÔ˜. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, Ë ÚÒÙË ·ÏÏ·Á‹ ·ÊÔÚ¿ ÙÔ ÔÛÔÛÙfi Ù˘ ¿ÌÂÛ˘ ̤ÁÈÛÙ˘ Ì›ˆÛ˘ ·Ô‰Ô¯ÒÓ, ÏfiÁˆ ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ ÌÈÛıÔÏÔÁ›Ô˘, Ë ÔÔ›· ÂÚÈÔÚ›˙ÂÙ·È ·fi ÙÔ 30% ÛÙÔ 25%. ∂›Û˘, ÛÙÔ ÓÔÌÔÛ¯¤‰ÈÔ ÂÓO Î. E˘¿ÁÁ.

BÂÓÈ˙¤ÏÔ˜ ۈ̷ÙÒÓÂÙ·È Ë ‰È¿Ù·ÍË ÁÈ· ÙÔÓ §ÔÁ·ÚÈ·ÛÌfi ∫ÔÈÓˆÓÈ΋˜ ∂ÍÈÛÔÚÚfiËÛ˘, fiÔ˘ ı· ηÙ¢ı‡ÓÂÙ·È Ì¤ÚÔ˜ ÙˆÓ ¯ÚËÌ¿ÙˆÓ ·fi ÙË ÊÔÚÔ‰È·Ê˘Á‹. ∂›Ó·È Ôχ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi Ó· ͤÚÂÈ Ô ÔÏ›Ù˘ fiÙÈ Ô ·ÁÒÓ·˜ ÁÈ· ÙËÓ ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛË Ù˘ ·Ú·ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ Î·È ÙËÓ Î·Ù·ÔϤÌËÛË Ù˘ ÊÔÚÔ‰È·Ê˘Á‹˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ› ·ÓÙ·Ô‰ÔÙÈο, Ì ¢·ÈÛıËÛ›·, ˆ˜ ¤Ó·˜ Ì˯·ÓÈÛÌfi˜ Ô˘ ÎÏ›ÓÂÈ ÏËÁ¤˜, Ô˘ ÌÂÈÒÓÂÈ, Ô˘ ··Ï‡ÓÂÈ, ÁÈ· ÙËÓ ·ÎÚ›‚ÂÈ·, ÙȘ ÏËÁ¤˜ Ô˘ ¤¯ÂÈ ·ÓÔ›ÍÂÈ Ë ÌÂÁ¿ÏË ÚÔÛ¿ıÂÈ· ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈ΋˜ ÚÔÛ·ÚÌÔÁ‹˜ Î·È ·Ó·‰È¿ÚıÚˆÛ˘ Ù˘ ¯ÒÚ·˜ ˘fi Û˘Óı‹Î˜ ÌÂÁ¿Ï˘ ›ÂÛ˘, ÙfiÓÈÛ ÛÙËÓ OÏÔ̤ÏÂÈ· Ô ˘Ô˘ÚÁfi˜. ∏ ÙÚ›ÙË ·ÏÏ·Á‹ ·ÊÔÚ¿ ÙÔ˘˜ fiÚÔ˘˜ ÙÔ˘ «Ú¿ÛÈÓÔ˘ Ù·Ì›Ԣ», ÔÈ ÔÔ›ÔÈ fiÛÔ ‰È¿ÛÙËÌ· ·Ú·Ì¤ÓÔ˘Ó ·‰È¿ıÂÙÔÈ ı· ÙÔÔıÂÙÔ‡ÓÙ·È ÛÙÔ Δ·ÌÂ›Ô ¶·Ú·Î·Ù·ıËÎÒÓ Î·È ¢·Ó›ˆÓ, ÒÛÙ Ì ÙÔÓ ÙÚfiÔ ·˘Ùfi Ó· ‰È¢ÎÔχÓÂÙ·È Ô ‰·ÓÂÈÛÌfi˜ ÁÈ· ·Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ‡˜ ÏfiÁÔ˘˜ Î·È Ì ·˘ÛÙËÚ¤˜ ÂÁÁ˘‹ÛÂȘ ÙˆÓ OÚÁ·ÓÈÛÌÒÓ ΔÔÈ΋˜ ∞˘ÙÔ‰ÈÔ›ÎËÛ˘. ªÂ ÙËÓ Ù¤Ù·ÚÙË ·ÏÏ·Á‹ ·Ó·ÛÙ¤ÏÏÂÙ·È Ë ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÙÔ˘ ˘Ô˘ÚÁÔ‡ ∂ÚÁ·Û›·˜ Î·È ∫ÔÈÓˆÓÈÎÒÓ ∞ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ Ó· ÂÂÎÙ›ÓÂÈ Ì ‰ÈÔÈÎËÙÈ΋ Ú¿ÍË ÙËÓ ÈÛ¯‡ Ù˘ ÎÏ·‰È΋˜ ۇ̂·Û˘ Î·È Û ·˘ÙÔ‡˜ Ô˘ ‰ÂÓ ¤¯Ô˘Ó ˘ÔÁÚ¿„ÂÈ. «∞˘Ù‹ Ë ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÙÔ˘ ˘Ô˘ÚÁÔ‡ ∂ÚÁ·Û›·˜ Î·È ∫ÔÈÓˆÓÈÎÒÓ ∞ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ Ì ÙËÓ ·Ú¿ÁÚ·ÊÔ 5 ÙÔ˘ ¿ÚıÚÔ˘ 37 ·Ó·ÛÙ¤ÏÏÂÙ·È. ΔÒÚ· ÚÔÛ‰ÈÔÚ›˙Ô˘Ì fiÙÈ ·˘Ù‹ Ë Ú‡ıÌÈÛË Â›Ó·È ÌÈ· ÚÔÛˆÚÈÓ‹ Ú‡ıÌÈÛË Ô˘ Â›Û˘ ‰È·ÚΛ fiÛÔ ‰È·ÚΛ Ë ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÙÔ˘ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ ÚÔÛ·ÚÌÔÁ‹˜ Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜. ∂›Ó·È ̤ÙÚÔ ÂÓÙÂÙ·Á̤ÓÔ Û ÌÈ· ηٿÛÙ·ÛË ÂıÓÈ΋˜ Î·È ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ·Ó¿Á΢» ·ÔÛ·Ê‹ÓÈÛÂ Ô Î. μÂÓÈ˙¤ÏÔ˜.

(M¤¯ÚÈ ÙËÓ ÂÎÙ‡ˆÛË ÙÔ˘ Next deal ‰ÂÓ Â›¯·Ó Â¤ÏıÂÈ ¿ÏϘ ·ÏÏ·Á¤˜.)

μ

nextdeal

#259/20

OKTøBPIOY

2011

3

4

ƒ ∂ ¶ O ƒ Δ ∞ ∑ ΔÈ ‰Â›¯ÓÂÈ Ë ¤Ú¢ӷ Ù˘ ∂∞∂∂ Û 56 ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜

Θέσεις

Ασφαλιστικό λόμπι ÀÁ›· Î·È Û‡ÓÙ·ÍË Â›Ó·È ‰‡Ô ÌÂÁ¿Ï˜ ÚÔÎÏËÛÂȘ ÙˆÓ ÂfiÌÂÓˆÓ ¯ÚfiÓˆÓ ÁÈ· ÙÔÓ ıÂÛÌfi Ù˘ ȉȈÙÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘, fiˆ˜ ‰Â›¯ÓÂÈ Ë Â˘Úˆ·˚΋ Î·È ÂÏÏËÓÈ΋ ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈ΋ ÎÚ›ÛË. O ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi˜ ÎÏ¿‰Ô˜ Ú¤ÂÈ ÙÒÚ· fi¯È ·ÏÒ˜ Ó· ·ԉ›ÍÂÈ ·ÏÏ¿ Ó· ‰ÈÂΉÈ΋ÛÂÈ ÙÔÓ ÚfiÏÔ ÌÈ·˜ ·ÍÈfiÈÛÙ˘ ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈ΋˜ Û˘ÌÏËڈ̷ÙÈ΋˜ χÛ˘ ÛÙ· ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· ·˘Ù¿. ∂ȉÈο ÛÙË ¯ÒÚ· Ì·˜, Ë ÚfiÎÏËÛË Â›Ó·È ·ÎfiÌË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË, ηıÒ˜ ·Ú¿ ÙÔ «ÌÂÙ·ÚÚ˘ıÌÈÛÙÈÎfi Ú‡̷» ÙˆÓ ‰‡Ô ÙÂÏÂ˘Ù·›ˆÓ ÂÙÒÓ, fiÏ· Á›ÓÔÓÙ·È Ì ÙÔ ÛÙ·ÁÔÓfiÌÂÙÚÔ Î·È Î˘Ú›ˆ˜ Ì ÙÔÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi ÎÏ¿‰Ô ÛÙË ÁˆÓ›· ÏfiÁˆ ÚÔ˚ÛÙÔÚ›·˜ ·ÏÏ¿ Î·È Ù˘ ¤ÏÏÂȄ˘ ÂÓfi˜ ÈÛ¯˘ÚÔ‡ «ÏfiÌÈ». ÷ڷÎÙËÚÈÛÙÈÎfi ·Ú¿‰ÂÈÁÌ· Ë Û˘Ìʈӛ· Ì ٷ ‰ËÌfiÛÈ· ÓÔÛÔÎÔÌ›·. ∞ÎfiÌË Î·È Ô ˘Ô˘ÚÁfi˜ ˘Á›·˜, ∞Ó‰Ú¤·˜ §Ô‚¤Ú‰Ô˜, Ô˘ ·ÚıÚÔÁÚ·Ê› ηٿ ÙˆÓ Û˘ÓÙ¯ÓÈÒÓ, ·ÚΤÛÙËΠ·ÏÒ˜ Ó· ·ÓÔ›ÍÂÈ ÌÈ· ÌÈÎÚ‹ ¯·Ú·Ì¿‰· ÛÙÔ Û‡ÛÙËÌ· ˘Á›·˜ ÁÈ· Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô, ·Ó ÙËÓ ¿ÓÔÈÍÂ Î·È ·˘Ù‹Ó. ∏ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· «ÏfiÌÈ» Â›Ó·È ÚÒÙË ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ· ÁÈ· ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô. ªfiÓÔ ¤ÙÛÈ ı· ÛÙÚ¤„ÂÈ ÙÔ ÂӉȷʤÚÔÓ ÙÔ˘ ÚÔ˜ ·˘ÙfiÓ Î·È Ô Úˆı˘Ô˘ÚÁfi˜ Î·È Ô ‰ÈÔÈÎËÙ‹˜ Ù˘ TÚ¿Â˙·˜ Ù˘ EÏÏ¿‰Ô˜. §¿ÌÚÔ˜ K·Ú·ÁÂÒÚÁÔ˜

NEXT DEAL H No 1 ‰ÂηÂÓı‹ÌÂÚË ¤Î‰ÔÛË ÁÈ· ÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ Î·È ÙÔÓ ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ¯ÒÚÔ I¢IOKTHTH™: E. ™¶YPOY – °.-K. ™¶YPOY & ™IA O.E. EK¢O™EI™ e-mail: info@spiroueditions.gr EK¢OTH™: E. ™‡ÚÔ˘ – K. ™‡ÚÔ˘ ¢IEY£YNTH™ ™YNTA•H™: §¿ÌÚÔ˜ K·Ú·ÁÂÒÚÁÔ˜ ™˘ÓÙ¿ÛÛÂÙ·È ·fi Û˘ÓÙ·ÎÙÈ΋ ÔÌ¿‰· ºøTO°PAºIE™, ºøTOPE¶OPTAZ VIDEO: KˆÛÙ‹˜ E. ™‡ÚÔ˘ ™KIT™O: EÏ›‰· ™‡ÚÔ˘ §O°I™THPIO: K. ¶··ÓÙˆÓfiÔ˘ÏÔ˜ ™YN¢POME™: °. K·ÏÙÛÒÓË Y¶EY£. ¢IAºHMI™H™: °. K·ÏÙÛÒÓË ¢πOƒ£ø™∏: A˘Á‹ ª. ¶Ï·ÙÛ‹ ¢HMIOYP°IKO: AÓÙ. ™·ÓÔÔ‡ÏÔ˘, EÏ. K·ÚÔ‡ÛË E¶IME§EIA-¶APA°ø°H: ºøTOEK¢OTIKH A.E. EKTY¶ø™H: X.K. TE°O¶OY§O™ EK¢O™EI™ A.E. ¢IANOMH: AP°O™ A.E. TIMH ºY§§OY: 2,00 EYPø ETH™IA ATOMIKH ™YN¢POMH: 50,00 EYPø ETH™IA ETAIPIKH ™YN¢POMH: 100,00 EYPø E¶I™TO§E™: ºÈÏÂÏÏ‹ÓˆÓ 3, ™‡ÓÙ·ÁÌ· - 105 57 Aı‹Ó· TËÏ.: 210 3229394 - Fax: 210 3257074 A.º.M. 999368058 - ¢.O.Y. ¢’ A£HNøN e-mail: info@nextdeal.gr website: www.nextdeal.gr

Μειωμένη η συνολική παραγωγή ασφαλίστρων ›ˆÛË Î·Ù·ÁÚ¿ÊÂÈ Ë ·Ú·ÁˆÁ‹ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ ÙÔ ÚÒÙÔ ÂÍ¿ÌËÓÔ, Û‡Ìʈӷ Ì ¤Ú¢ӷ Ù˘ ∂∞∂∂,ÛÙËÓ ÔÔ›· Û˘ÌÌÂÙ›¯·Ó 56 ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ÔÈ Ôԛ˜ ·ÓÙÈÚÔÛˆÂ‡Ô˘Ó ÌÂÚ›‰ÈÔ ·ÁÔÚ¿˜ 95% ηٿ ̤ÛÔ fiÚÔ Â› Ù˘ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, Ì ‚¿ÛË ÙËÓ ¤Ú¢ӷ, Ë Û˘ÓÔÏÈ΋ ·Ú·ÁˆÁ‹ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ ÙÔ ÚÒÙÔ ÂÍ¿ÌËÓÔ ·Ó‹Ïı Û 2,38 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, ηٷÁÚ¿ÊÔÓÙ·˜ Ì›ˆÛË 9,5% Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ‰È¿ÛÙËÌ· ÙÔ˘ 2010.

ª

Oˆ˜ ÚÔ·ÙÂÈ ·fi Ù· ÛÙÔȯ›·, ÛÙȘ ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ ∑ˆ‹˜ Ë ·Ú·ÁˆÁ‹ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ ·Ó‹Ïı Û 1,02 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, ηٷÁÚ¿ÊÔÓÙ·˜ Ì›ˆÛË 13,8%. ∞ÓÙ›ÛÙÔȯ˜ Ù¿ÛÂȘ ηٷÁÚ¿ÊÔÓÙ·È ÙËÓ ›‰È· ¯ÚÔÓÈ΋ ÂÚ›Ô‰Ô ÛÙȘ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ Â˘Úˆ·˚Τ˜ ¯ÒÚ˜. ™ÙȘ ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ ηٿ ∑ËÌÈÒÓ Ë ·Ú·ÁˆÁ‹ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ ·Ó‹Ïı Û 1,36 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÔÓÙ·˜ Ì›ˆÛË 5,9%. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ·, ÔÈ ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ ∞˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ η٤ÁÚ·„·Ó Ì›ˆÛË 6,1% Î·È ÔÈ ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ ¶ÂÚÈÔ˘Û›·˜ ÌÂÈÒıËÎ·Ó Î·Ù¿ 4,6%.

¶·Ú·ÁˆÁ‹ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ (ÂηÙ. A)

1Ô ÂÍ¿ÌËÓÔ 2011

1Ô ÂÍ¿ÌËÓÔ 2010

ªÂÙ·‚ÔÏ‹ (%)

1.020,54

1.184,58

-13,8%

∞ÛÊ·Ï›ÛÂȘ ∑ˆ‹˜ ∞ÛÊ·Ï›ÛÂȘ ηٿ ∑ËÌÈÒÓ

1.362,62

1.448,03

-5,9%

™‡ÓÔÏÔ

2.383,16

2.632,61

-9,5%

¶·Ú·ÁˆÁ‹ ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙÂÚˆÓ ÎÏ¿‰ˆÓ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ηٿ ∑ËÌÈÒÓ 1Ô ÂÍ¿ÌËÓÔ 2011

1Ô ÂÍ¿ÌËÓÔ 2010

161.877.305,07

208.716.576,20

-22,4%

14.508.876,01

18.622.981,57

-22,1%

215.336.964,67

228.343.431,91

-5,7%

67.080.984,73

74.201.534,43

-9,6%

712.426.310,50

722.153.976,81

-1,3%

45.574.409,68

49.875.164,93

-8,6%

1Ô ÂÍ¿ÌËÓÔ 2011

1Ô ÂÍ¿ÌËÓÔ 2010

ªÂÙ·‚ÔÏ‹ (%)

I. ∑ˆ‹˜

662.773.159,23

851.351.874,48

-22,1%

III. ∑ˆ‹˜ Û˘Ó‰Â‰ÂÌ¤ÓˆÓ Ì ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ

152.774.134,04

147.799.420,39

+3,4%

3. ÃÂÚÛ·›· Ô¯‹Ì·Ù· 7. ªÂÙ·ÊÂÚfiÌÂÓ· ÂÌÔÚ‡̷ٷ 8. ¶˘Úη˚¿ Î·È ÛÙÔȯ›· Ù˘ ʇÛˆ˜ 9. §ÔÈ¤˜ ˙Ë̛˜ ·Á·ıÒÓ 10. ∞ÛÙÈ΋ ¢ı‡ÓË ¯ÂÚÛ·›ˆÓ Ô¯ËÌ¿ÙˆÓ 13. °ÂÓÈ΋ ·ÛÙÈ΋ ¢ı‡ÓË

ªÂÙ·‚ÔÏ‹ (%)

¶·Ú·ÁˆÁ‹ ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙÂÚˆÓ ÎÏ¿‰ˆÓ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ∑ˆ‹˜

Allianz ∂ÏÏ¿‰Ô˜

Interamerican

Nέα καθήκοντα

Νέα αμοιβαία για τα προϊόντα Capital

ËÓ Â˘ı‡ÓË ÙˆÓ ˆÏ‹ÛˆÓ, ÙÔ˘ Market Management, ·ÏÏ¿ Î·È ÙˆÓ ı˘Á·ÙÚÈÎÒÓ Ù˘ Allianz ∂ÏÏ¿‰Ô˜, ·fi ÙË ı¤ÛË ÙÔ˘ ÁÂÓÈÎÔ‡ ‰È¢ı˘ÓÙ‹, ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÂÈ Ô Î. ÕÁÁÂÏÔ˜ ¶ÔÏ›Ù˘. Oˆ˜ ÙÔÓ›˙ÂÈ Ë ÂÙ·ÈÚ›·, Ô Î. ¶ÔÏ›Ù˘ Â›Ó·È Î·Ù·ÍȈ̤ÓÔ Û٤ϯԘ Ù˘ Allianz ∂ÏÏ¿‰Ô˜, ‰È·ı¤ÙÂÈ 16ÂÙ‹ ›ڷ Û O Î. ÕÁÁÂÏÔ˜ ‰È¿ÊÔÚ˜ ı¤ÛÂȘ ¢ı‡Ó˘ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ¶ÔÏ›Ù˘ ηÙ›¯Â ̤¯ÚÈ Û‹ÌÂÚ· ÙË ı¤ÛË ÙÔ˘ Chief Market Management Officer, ÂÓÒ ·Ú¿ÏÏËÏ· ‹Ù·Ó ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜ ÙˆÓ ı˘Á·ÙÚÈÎÒÓ Î·È Ì¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ™˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ ¢ÈÔ›ÎËÛ˘ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜. O Î. ÕÁÁ. ¶ÔÏ›Ù˘ ÁÂÓÓ‹ıËΠÛÙËÓ ∞ı‹Ó· ÙÔ 1968. ™Ô‡‰·Û OÈÎÔÓÔÌÈο ÛÙË °·ÏÏ›·. ∫·Ù¤¯ÂÈ Master of Arts (MA) in International Banking and Financial Services ·fi ÙÔ ¶·ÓÂÈÛÙ‹ÌÈÔ ÙÔ˘ Reading ÛÙË ª. μÚÂÙ·Ó›·. ∏ ηÚȤڷ ÙÔ˘ ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜ ÍÂΛÓËÛ ÙÔ 1995. ª¤¯ÚÈ ÙÔ 1998 ηÙ›¯Â ÙË ı¤ÛË ÙÔ˘ Fund Manager ÛÙȘ ∂Ù·ÈÚ›˜ ¢È·¯Â›ÚÈÛ˘ ∞ÌÔÈ‚·›ˆÓ ∫ÂÊ·Ï·›ˆÓ HELVETIA Î·È Allianz ∞∂¢∞∫, ÂÓÒ ¤ˆ˜ ÙÔ 2001 ‹Ù·Ó ÁÂÓÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ Ù˘ Allianz ∂ÏÏËÓÈ΋ ∞∂¢∞∫ Î·È Ì¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ™˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ ¢ÈÔ›ÎËÛ˘ Ù˘ Allianz ∂ÏÏ¿‰Ô˜. ª¤¯ÚÈ ÙÔ 2005 ‹Ù·Ó ̤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎÔ‡ Û˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ Î·È ÂÓÙÂÙ·Ï̤ÓÔ˜ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ Allianz Dresdner Asset Management ∞∂¶∂À, ηıÒ˜ Î·È Ì¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ™˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ ¢ÈÔ›ÎËÛ˘ Ù˘ Allianz ∂ÏÏ¿‰Ô˜. ∞fi ÙÔÓ ª¿ÚÙÈÔ ÙÔ˘ 2005 ·Ó¤Ï·‚ ÙË ı¤ÛË ÙÔ˘ ‰È¢ı‡ÓÔÓÙÔ˜ Û˘Ì‚Ô‡ÏÔ˘ Ù˘ Allianz Dresdner Asset Management AE¶∂À, ı¤ÛË Ô˘ ηÙ›¯Â ¤ˆ˜ ÙÔ 2006 fiÔ˘ Î·È ÂÎϤÁÂÙ·È Ì¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎÔ‡ Û˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ Î·È ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ Allianz ∞∂¢∞∫. O Î. ¶ÔÏ›Ù˘ Â›Ó·È Ì¤ÏÔ˜ Ù˘ ÂÈÙÚÔ‹˜ ¢ÈÂıÓÒÓ ™¯¤ÛÂˆÓ Ù˘ ŒÓˆÛ˘ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ∂Ù·ÈÚÂÈÒÓ ∂ÏÏ¿‰Ô˜.

¤ÓÙ ·ÌÔÈ‚·›· ÎÂÊ¿Ï·È· ÛÙËÓ Ï·ÙÊfiÚÌ· ÙˆÓ ÂÈÏÔÁÒÓ ÙÔ˘ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎÔ‡ Û˘ÛÙ‹Ì·Ùfi˜ Ù˘ ÚfiÛıÂÛÂ Ë Interamarican, ‰È¢ڇÓÔÓÙ·˜ ¤ÙÛÈ Û 34 ∞/∫ ÙȘ ÂÂÓ‰˘ÙÈΤ˜ ÂÈÏÔÁ¤˜ Ô˘ ·Ú¤¯ÂÈ Ì ٷ ÚÔ˚fiÓÙ· Capital Î·È Capital Pension.Δ· Ó¤· ∞/∫ Â›Ó·È Û¯Â‰È·Ṳ̂ӷ ¤ÙÛÈ ÒÛÙ ӷ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ‹ÛÔ˘Ó ‰›ÓÔÓÙ·˜ ‰ÈÂÍfi‰Ô˘˜ Î·È Â˘Î·Èڛ˜ Â¤Ó‰˘Û˘ Î·È ·ÔÙ·Ì›Â˘Û˘ ÛÙË ÛËÌÂÚÈÓ‹ ‰‡ÛÎÔÏË ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ Û˘Á΢ڛ·. Œ¯Ô˘Ó ¤‰Ú· ÙÔ §Ô˘ÍÂÌ‚Ô‡ÚÁÔ, Û˘Ó‰˘¿˙ÔÓÙ·˜ ¤ÙÛÈ ÙÔ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfi ıÂÛÌÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ, ÙÔ ·˘ÛÙËÚ¿ ÂÔÙÈÎfi Ï·›ÛÈÔ, ÙÔ Â˘ÓÔ˚Îfi ÊÔÚÔÏÔÁÈÎfi ηıÂÛÙÒ˜ ηıÒ˜ Î·È ÙËÓ ÚfiÛıÂÙË ·ÛÊ¿ÏÂÈ· Ô˘ ÚÔÛʤÚÂÈ Ë Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓË ¯ÒÚ·. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· Ù· ·ÌÔÈ‚·›· ÎÂÊ¿Ï·È· Interamerican (LF) Money Market Fund - Reserve (¢È·ıÂۛ̈Ó), Fund of Funds - New Frontiers («¡¤ˆÓ ™˘ÓfiÚˆÓ»), Equity Turkish Equity (∞ÁÔÚ¿ ΔÔ˘ÚΛ·˜), Equity - Emerging Europe (¡¤· ∂˘ÚÒË) Î·È Equity - Global Equities (∞Ó·Ù˘ÁÌ¤ÓˆÓ ∞ÁÔÚÒÓ). Δ· Ó¤· ∞/∫ ÂÌÏÔ˘Ù›˙Ô˘Ó ÙȘ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ˜ ÂÂÓ‰˘ÙÈ΋˜ ÂÈÏÔÁ‹˜ ÛÙ· ¤ÓÙ ÂȉÈο ÌÂÏÂÙË̤ӷ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈ· ÙÔ˘ Û˘-

T

¶

ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Â¤Ó‰˘Û˘ Capital –·ÔÙ·ÌÈ¢ÙÈÎfi, ÔÌÔÏÔÁÈ·Îfi, ÌÂÈÎÙfi, ·Ó·Ù˘ÍÈ·Îfi Î·È ÌÂÙÔ¯ÈÎfi–, ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙ· ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤Ó· ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈ· ÙÔ˘ Capital Pension. ªÂ Ù· ·Ú·¿Óˆ ·ÌÔÈ‚·›· ÎÂÊ¿Ï·È·, ¤Ó·˜ ·ÔÙ·ÌÈÂ˘Ù‹˜/ÂÂÓ‰˘Ù‹˜ ¤¯ÂÈ ÙË ÌÔÓ·‰È΋ ¢ηÈÚ›· Ó· ÂÈϤÍÂÈ ·fi ÙȘ ϤÔÓ ·ÛÊ·Ï›˜ ÙÔÔıÂÙ‹ÛÂȘ Û ∞∞∞ ¯ÒÚ˜ (.¯. «Reserve»), ̤¯ÚÈ ·ÁÔÚ¤˜ ÔÈ Ôԛ˜ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙Ô˘Ó ÂÍ·ÈÚÂÙÈΤ˜ ¢ηÈڛ˜ ÎÂÚ‰ÒÓ (frontier markets - «¡¤· ™‡ÓÔÚ·») Ì ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ÂÂÓ‰˘ÙÈÎfi ΛӉ˘ÓÔ. ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ ÂȉÈο ÁÈ· ÙÔ Capital Pension, Ë Interamerican ¤¯ÂÈ ·Ó·Ù‡ÍÂÈ ¤Ó· ÂÍÂÏÈÁ̤ÓÔ ÏÔÁÈÛÌÈÎfi ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÁÈ· ÙÔÓ Û˘Ó˘ÔÏÔÁÈÛÌfi Ù˘ Â›‰Ú·Û˘ ÙÔ˘ ÏËıˆÚÈÛÌÔ‡ ÛÙË Û‡ÓÙ·ÍË, ÙfiÛÔ Î·Ù¿ ÙËÓ ÂÚ›Ô‰Ô Ù˘ ·ÔÙ·Ì›Â˘Û˘ fiÛÔ Î·È Î·Ù¿ ÙËÓ ÂÚ›Ô‰Ô Ù˘ Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰fiÙËÛ˘. ΔÔ Capital Pension ÚÔÛʤÚÂÈ, Â›Û˘, ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ηχ„ÂȘ Î·È ·ÚÔ¯¤˜, fiˆ˜ ··ÏÏ·Á‹ ÏËڈ̋˜ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ, ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·ÏÏ·Á‹˜ ÂÂÓ‰˘ÙÈ΋˜ ÔÏÈÙÈ΋˜, ‚È‚ÏÈ¿ÚÈÔ ¤ÎÙ·ÎÙˆÓ Î·Ù·‚ÔÏÒÓ, ·ÛÊ¿ÏÂÈ· ˙ˆ‹˜ Î·È Î¿Ï˘„Ë ÌfiÓÈÌ˘/ÔÏÈ΋˜ ·ÓÈηÓfiÙËÙ·˜ ÁÈ· ÂÚÁ·Û›·.

nextdeal

#259/20

OKTøBPIOY

2011

E I ¢ H ™ E I ™ ∫Ú›ÛË ¯Ú¤Ô˘˜

Διαβουλεύσεις

ÔÚ˘ÊÒÓÂÙ·È Ë ·ÁˆÓ›· ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË ÁÈ· ÙËÓ ÎÚ›ÛË ¯Ú¤Ô˘˜, ÂÓfi„ÂÈ Î·È Ù˘ ÎÚ›ÛÈÌ˘ ™˘Ófi‰Ô˘ ∫ÔÚ˘Ê‹˜ Ù˘ ÚÔÛ¯ԇ˜ ∫˘Úȷ΋˜, Ô˘ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ηıÔÚ›ÛÂÈ ÙË ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ ÂÍfi‰Ô˘ ·fi ÙËÓ ÎÚ›ÛË ÁÈ· ÙË ¯ÒÚ· Ì·˜. ∏ ÕÓÁÎÂÏ· ª¤ÚÎÂÏ, ÌÈÏÒÓÙ·˜ ·Ú¯¤˜ Ù˘ ‚‰ÔÌ¿‰·˜ Û ÛÙÂϤ¯Ë ÙÔ˘ ΢‚ÂÚÓËÙÈÎÔ‡ Û˘Ó·ÛÈÛÌÔ‡, ÙfiÓÈÛ fiÙÈ Ë ™‡ÓÔ‰Ô˜ KÔÚ˘Ê‹˜ Ù˘ ∫˘Úȷ΋˜ ı· ·ÔÊ·Û›ÛÂÈ Û¯¤‰ÈÔ ‰Ú¿Û˘ ÁÈ· ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, Ô˘ Èı·ÓfiÓ Ó· ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ÌfiÓÈÌË ·ÔÛÙÔÏ‹ Ù˘ ÙÚfiÈη˜ ÛÙËÓ ∞ı‹Ó· ÁÈ· ÙËÓ ÂÈÙ‹ÚËÛË ÙÔ˘ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ¯Ú¤Ô˘˜, ÂӉ¯fiÌÂÓÔ ¿ÓÙˆ˜ Ô˘ ‰È¤„¢ÛÂ Ë ∫ÔÌÈÛÈfiÓ. ∏ Î. ª¤ÚÎÂÏ ·¤ÎÏÂÈÛÂ, Û‡Ìʈӷ Ì ÙȘ ›‰È˜ ËÁ¤˜, ÙÔ ÂӉ¯fiÌÂÓÔ Ìfi¯Ï¢Û˘ ÙÔ˘ EFSF ̤ۈ Ù˘ ∂∫Δ, ÂÓÒ ˘ÔÁÚ¿ÌÌÈÛ fiÙÈ Ë ∂.∂. ı· Ú¤ÂÈ Ó· ‰È·ÛÊ·Ï›ÛÂÈ ÙËÓ ·Ô‰ÔÙÈ΋ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ ÙÔ˘ T·Ì›Ԣ ‰È·ÛÒÛˆÓ. ∂Ó· 24ˆÚÔ ·ÚÁfiÙÂÚ·, ·fi ÙÔ ¶·Ú›ÛÈ, Ô °¿ÏÏÔ˜ Úfi‰ÚÔ˜ ÙfiÓÈ˙ fiÙÈ «ÌÈ· ¿Ó¢ ÚÔËÁÔ˘Ì¤ÓÔ˘ ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÎÚ›ÛË Ì¿˜ ˘Ô¯ÚÂÒÓÂÈ Ó· Ï¿‚Ô˘Ì ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜, Ôχ ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ ·ÔÊ¿ÛÂȘ ÙȘ ÂfiÌÂÓ˜ Ë̤Ú˜».

O ™·ÚÎÔ˙› ÂÍ‹ÁËÛ fiÙÈ «ÙÔ Â˘ÚÒ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È Û ΛӉ˘ÓÔ Î·È ·Ó ÂÈÙÚ¤„Ô˘Ì ÙËÓ Î·Ù·ÛÙÚÔÊ‹ ÙÔ˘, ÙfiÙ ·ÂÈÏÂ›Ù·È Ì ηٷÛÙÚÔÊ‹ Î·È Ë ∂˘ÚÒË. ∂ΛÓÔÈ Ô˘ ı· ηٷÛÙÚ¤„Ô˘Ó ÙËÓ ∂˘ÚÒË Î·È ÙÔ Â˘ÚÒ ı· ·Ó·Ï¿‚Ô˘Ó ÙËÓ Â˘ı‡ÓË ÁÈ· ÙËÓ ·Ó·˙ˆ‡ÚˆÛË ÙˆÓ Û˘ÁÎÚÔ‡ÛÂˆÓ Î·È ÙˆÓ ‰È·ÈÚ¤ÛÂˆÓ ÛÙËÓ ‹ÂÈÚfi Ì·˜», ÚÔÂȉÔÔ›ËÛÂ Ô ¡ÈÎÔÏ¿ ™·ÚÎÔ˙›. ΔËÓ ›‰È· ÒÚ·, ·›ÛıËÛË ÚÔηÏ› ‰ËÌÔÛ›Â˘Ì· ÙÔ˘ Guardian fiÙÈ °ÂÚÌ·Ó›· Î·È °·ÏÏ›· ÂÙÔÈÌ¿˙Ô˘Ó ·Î¤ÙÔ-Ì·ÌÔ‡ı ˆ˜ ·¿ÓÙËÛË ÛÙËÓ ÎÚ›ÛË Ù˘ Â˘Úˆ˙ÒÓ˘, ÙÔ ÔÔ›Ô ˆÛÙfiÛÔ ‰ÂÓ ÂȂ‚·ÈÒÓÂÙ·È ·fi E˘Úˆ·›Ô˘˜ ·ÍȈ̷ÙÔ‡¯Ô˘˜. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ·, ÙÔ Â˘Úˆ·˚Îfi «‰È¢ı˘ÓÙ‹ÚÈÔ» ʤÚÂÙ·È Ó· Û˘ÌÊÒÓËÛ Û ÂÓÙ·Ï·ÛÈ·ÛÌfi ÙÔ˘ ÔÛÔ‡ ÁÈ· ÙÔ Δ·ÌÂ›Ô ÃÚËÌ·ÙÔÈÛÙˆÙÈ΋˜ ™Ù·ıÂÚfiÙËÙ·˜ (EFSF), Ô˘ ·fi 440 ‰ÈÛ. ı· ·Ó¤ÏıÂÈ Û 2 ÙÚÈÛ. ¢ÚÒ.

∫

nextdeal

#259/20

OKTøBPIOY

2011

5

6

£ E M A

¶ÚÔ¸fiıÂÛË Ô ÂÍÔÚıÔÏÔÁÈÛÌfi˜ ÙˆÓ ÂÈÎÔ˘ÚÈÎÒÓ T·Ì›ˆÓ

ΙOΒΕ: Να επανασχεδιαστεί το ασφαλιστικό ·Ó¿ÁÎË ÁÈ· ÔÏÈÛÙÈ΋ ÚÔÛ¤ÁÁÈÛË ÛÙÔ ı¤Ì· Ù˘ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘, ¯ˆÚ›˜ ÚÔηٷϋ„ÂȘ, ·ÍÈÔÔÈÒÓÙ·˜ ÙËÓ ÏÔ‡ÛÈ· Â˘Úˆ·˚΋ ÂÌÂÈÚ›·, Ì ·Ú¿ÏÏËÏË ÂȘ ‚¿ıÔ˜ ÌÂϤÙË ÙˆÓ È‰È·ÈÙÂÚÔÙ‹ÙˆÓ Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÎÔÈÓˆÓ›·˜ Î·È ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜, ‹Ù·Ó ÙÔ ‚·ÛÈÎfi Û˘Ì¤Ú·ÛÌ· Ô˘ ÚԤ΢„ ηٿ ÙËÓ ÂΉ‹ÏˆÛË ·ÚÔ˘Û›·Û˘ Ù˘ ÌÂϤÙ˘ «™˘ÓÙ¿ÍÂȘ: ¶¤Ú· ·fi ÙÔÓ ¶ÚÒÙÔ ¶˘ÏÒÓ·» ÙÔ˘ πOμ∂. Ÿˆ˜ ÙÔÓ›˙ÂÙ·È ÛÙË ÌÂϤÙË, ÛÙÔ Ó¤Ô ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ, Ô˘ ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÂÙ·È ·fi ÙË ‰ËÌÔÁÚ·ÊÈ΋ Á‹Ú·ÓÛË Î·È ÙÔ˘˜ ÂÚÈÔÚÈÛÌÔ‡˜ Ô˘ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ› Ë ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈ΋ ÎÚ›ÛË, ÙÔ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· ı· Ú¤ÂÈ Ó· Â·Ó·Û¯Â‰È·ÛÙ› Û˘ÓÔÏÈο, Ï·Ì‚¿ÓÔÓÙ·˜ ˘fi„Ë ÙË Û˘ÌÏËڈ̷ÙÈÎfiÙËÙ· Î·È ÙȘ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ˜ Ô˘ ÚÔÛʤÚÔ˘Ó Ô ‰Â‡ÙÂÚÔ˜ Î·È Ô ÙÚ›ÙÔ˜ ˘ÏÒÓ·˜. ª¿ÏÈÛÙ·, ÂÈÛËÌ·›ÓÂÙ·È fiÙÈ Ë ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÂÓfi˜ Ó¤Ô˘ Û˘ÓÔÏÈÎÔ‡ Ï·ÈÛ›Ô˘ Ú¤ÂÈ Ó· ·Ú¯›ÛÂÈ ¿ÌÂÛ·, ÒÛÙ ӷ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È Û ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÁÈ· Ó· ·ÓÙÈÌÂÙˆ›ÛÂÈ Ù· ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· Ô˘ ı· ÁÈÁ·ÓÙÒÓÔÓÙ·È ÛÙȘ ÂfiÌÂÓ˜ ‰ÂηÂٛ˜. ™ÙËÓ ÂΉ‹ÏˆÛË ÁÈ· ÙËÓ ·ÚÔ˘Û›·ÛË Ù˘ ÌÂϤÙ˘ ÙÔ˘ πOμ∂, Ì›ÏËÛ·Ó Ô ‰ÈÔÈÎËÙ‹˜ ÙÔ˘ π∫∞-∂Δ∞ª ƒÔ‚¤ÚÙÔ˜ ™˘ÚfiÔ˘ÏÔ˜, Ô Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ ÂÈÙÚÔ‹˜ ∑ˆ‹˜ Î·È ™˘ÓÙ¿ÍÂˆÓ ŒÓˆÛ˘ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ∂Ù·ÈÚÂÈÒÓ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ Î·È ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ EFG Eurolife ∞ϤͷӉÚÔ˜ ™·ÚÚËÁˆÚÁ›Ô˘ Î·È Ô Â›ÎÔ˘ÚÔ˜ ηıËÁËÙ‹˜ ÛÙÔ ΔÌ‹Ì· ™Ù·ÙÈÛÙÈ΋˜ Î·È ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ∂ÈÛÙ‹Ì˘ ÙÔ˘ ¶·ÓÂÈÛÙËÌ›Ô˘ ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ ¶Ï¿ÙˆÓ Δ‹ÓÈÔ˜. Δ· ‚·ÛÈο Â˘Ú‹Ì·Ù· Ù˘ ÌÂϤÙ˘ ·ÚÔ˘Û›·ÛÂ Ô Î·ıËÁËÙ‹˜ ¡›ÎÔ˜ ∫·Ú·‚›Ù˘, ˘‡ı˘ÓÔ˜ ¶·Ú·ÙËÚËÙËÚ›Ô˘ ¢ËÌfiÛÈÔ˘ ΔÔ̤· ∫Ú¿ÙÔ˘˜ ÙÔ˘ πOμ∂, ÂÓÒ ÙÔÓ Û˘ÓÙÔÓÈÛÌfi Ù˘ ÂΉ‹ÏˆÛ˘ ›¯Â Ô ÁÂÓÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ÙÔ˘ πOμ∂, ηıËÁËÙ‹˜ °È¿ÓÓ˘ ™ÙÔ˘ÚÓ¿Ú·˜. ™‡Ìʈӷ Ì ÙË ÌÂϤÙË, Â‰Ò Î·È ‰ÂηÂٛ˜ ÙÔ ÂÏÏËÓÈÎfi ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· ·ÔÙÂÏ› ÌfiÓÈÌË ËÁ‹ ÚÔ‚ÏËÌ¿ÙˆÓ Î·È ·ÓÙÈ·Ú·ı¤ÛˆÓ. Œ¯ÂÈ ¯ÙÈÛÙ› ·ÔÛ·ÛÌ·ÙÈο Î·È ·Ú¿

∏

ÙËÓ ÚfiÛÊ·ÙË ·Ó·ÌfiÚʈÛË ÙÔ˘ 2010 ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ı› Ó· ÎÈÓÂ›Ù·È Ì ÁÓÒÌÔÓ· Ù· ·Ï·È¿ ÚfiÙ˘· Ù˘ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ·˜, Ù˘ ÂÚÁ·Û›·˜ Î·È Ù˘ ·ÔÙ·Ì›Â˘Û˘ ÙˆÓ ÓÔÈÎÔ΢ÚÈÒÓ Î·È Ô Î˘Ú›·Ú¯· ‰ËÌfiÛÈÔ˜ ¯·Ú·ÎÙ‹Ú·˜ ÙÔ˘ ÛÙËÚ›˙ÂÈ ÙÔÓ ÂÁÎψ‚ÈÛÌfi ÙÔ˘ Û ·˘Ù¿.ΔÔ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi Û‡ÛÙËÌ·, ÚÔÛÙ›ıÂÙ·È, ÚÔ¯ÒÚËÛ Û ÌÈ· ÌÂÚÈ΋ ÚÔÛ·ÚÌÔÁ‹ ÛÙÔÓ ÚÒÙÔ ˘ÏÒÓ·, Ì ÁÓÒÌÔÓ· ÙË ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈ΋ ‚ȈÛÈÌfiÙËÙ·, Ë ÔÔ›· ‰ÂÓ ¤¯ÂÈ ÔÏÔÎÏËÚˆı›. ª¤¯ÚÈ ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ 2011 ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ë ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛË Ù˘ ηٷÁÚ·Ê‹˜ Ù˘ ηٿÛÙ·Û˘ Î·È ÙˆÓ ÚÔÔÙÈÎÒÓ ÙˆÓ ÂÈÎÔ˘ÚÈÎÒÓ T·Ì›ˆÓ Î·È ÂÎÙÈÌ¿Ù·È fiÙÈ Ù· Â˘Ú‹Ì·Ù· ı· ÂÓÈÛ¯‡ÛÔ˘Ó ÙËÓ Ù¿ÛË Ì›ˆÛ˘ ÙÔ˘ ÔÛÔÛÙÔ‡ ·Ó·Ï‹ÚˆÛ˘ ÙÔ˘ ÂÈÛÔ‰‹-

Ì·ÙÔ˜ ÙˆÓ Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‡¯ˆÓ. Àfi ÙÔ Ú›ÛÌ· ÙˆÓ ·Ú·¿Óˆ ÂÍÂϛ͈Ó, ÙÔÓ›˙ÂÙ·È ÛÙË ÌÂϤÙË ÙÔ˘ πOμ∂, ÙÔ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· ı· Ú¤ÂÈ Ó· Â·Ó·Û¯Â‰È·ÛÙ› Û˘ÓÔÏÈο, Ï·Ì‚¿ÓÔÓÙ·˜ ˘fi„Ë ÙȘ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ˜ Ô˘ ÚÔÛʤÚÔ˘Ó Ô ‰Â‡ÙÂÚÔ˜ Î·È Ô ÙÚ›ÙÔ˜ ˘ÏÒÓ·˜. ™‹ÌÂÚ· ÙÔ ÂÏÏËÓÈÎfi ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÂÙ·È ·fi ÌÈ· ÔÏÔÎÏËÚˆÙÈ΋ ΢ÚÈ·Ú¯›· ÙÔ˘ ÚÒÙÔ˘ ˘ÏÒÓ·, Ì ÙÔÓ ‰Â‡ÙÂÚÔ ˘ÏÒÓ· Ó· ¤¯ÂÈ ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÈ Û¯ÂÙÈο ÚfiÛÊ·Ù· Î·È Ó· ¤¯ÂÈ Ôχ ÌÈÎÚ‹, ۯ‰fiÓ ·ÌÂÏËÙ¤·, ·ÚÔ˘Û›·, ÂÓÒ ÔÈ ·Ú·‰ÔÛȷΤ˜ ȉȈÙÈΤ˜ ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ, Ì ̷ÎÚ¿ ·ÚÔ˘Û›· ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ, ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙Ô˘Ó Û·ÊÒ˜ ˘„ËÏfiÙÂÚË ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·, ˆÛÙfiÛÔ ·Ú·Ì¤ÓÔ˘Ó Û ¯·ÌËÏ¿ Â›‰·.

∞ϤͷӉÚÔ˜ ™·ÚÚËÁˆÚÁ›Ô˘

Ζητά επαναξιολόγηση του συστήματος ËÓ Â·Ó·ÍÈÔÏfiÁËÛË ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ˙‹ÙËÛÂ Ô ÚÔ¤‰ÚÔ˜ Ù˘ ∂ÈÙÚÔ‹˜ ∑ˆ‹˜ Î·È ™˘ÓÙ¿ÍÂˆÓ Ù˘ ∂∞∂∂ Î·È ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ EFG Eurolife ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ∞ϤͷӉÚÔ˜ ™·ÚÚËÁˆÚÁ›Ô˘, Ô ÔÔ›Ô˜, ·Ó·ÊÂÚfiÌÂÓÔ˜ Î·È ÛÙȘ ı¤ÛÂȘ Ô˘ ¤¯ÂÈ ‰È·Ù˘ÒÛÂÈ Ë ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ̤ۈ Ù˘ ∂∞∂∂, Ù¿¯ıËΠ˘¤Ú ¿ÌÂÛ˘ ÓÔÌÔıÂÙÈ΋˜ Ú‡ıÌÈÛ˘, Ì ÙËÓ ÔÔ›· ı· ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÂÙ·È Ë ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÁÈ· ÙȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Ó· ‰È·¯ÂÈÚ›˙ÔÓÙ·È Ù· Δ·Ì›· ∂·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘. °ÓˆÛÙÔÔ›ËÛ ·ÎfiÌË fiÙÈ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ ·ÙÔÌÈ΋˜ ȉȈÙÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Ë ∂∞∂∂ ÂÈÛËÁÂ›Ù·È ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÌÈ·˜ ηÙËÁÔÚ›·˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ù‡Ô˘ «¶ÚÔÛˆÈÎÔ‡ ÏÔÁ·ÚÈ·ÛÌÔ‡ Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈ΋˜ ·ÔÙ·Ì›Â˘Û˘» Ì ÂȉÈο ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο Î·È ÚÔÓfiÌÈ· Î·È Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ ÊÔÚÔÏÔÁÈο ΛÓËÙÚ·. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ·, Ô Î. ™·ÚÚËÁˆÚÁ›Ô˘, ·Ó·ÊÔÚÈο Ì ÙȘ ÚÔÙ¿ÛÂȘ Ù˘ ∂∞∂∂, ˘ÔÁÚ¿ÌÌÈÛ fiÙÈ Ë ŒÓˆÛË ¤¯ÂÈ ÚÔÙ›ÓÂÈ, Û¯ÂÙÈο Ì ÙÔÓ 2Ô ˘ÏÒÓ·, ÙËÓ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋ ·ÛÊ¿ÏÈÛË ‰ËÏ·‰‹, ¿ÌÂÛË ÓÔÌÔıÂÙÈ΋ Ú‡ıÌÈÛË Ì ÙËÓ ÔÔ›· ı· ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÂÙ·È Ë ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÁÈ· ÙȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Ó· ‰È·¯ÂÈÚ›˙ÔÓÙ·È Ù· Δ·Ì›· ∂·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘ (Δ∂∞) ÙÔ˘ N. 3029/2002, Î·È Ó· È‰Ú‡Ô˘Ó ∞ÓÔÈÎÙ¿ Δ·Ì›· ∂·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋˜ ™˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈ΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘ (∞Δ∂™∞), Ù· ÔÔ›· ı· Â›Ó·È Î·Ù’ Ô˘Û›·Ó ÔÌ·‰Èο Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈο ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· Ô˘ ı· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó Ì¤Û· Û' ¤Ó· ÊÔÚÔÏÔÁÈÎfi ηıÂÛÙÒ˜ Ô˘ ı· ·Ú¤¯ÂÈ Î›ÓËÙÚ· ÁÈ· ÙËÓ ·ÔÙ·Ì›Â˘ÛË. °È· Ó· ÌÔÚ› Ë ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ Âȯ›ÚËÛË Ó· ȉڇÂÈ ∞ÓÔÈÎÙ¿ Δ·Ì›· ∂·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋˜ ™˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈ΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘ (∞Δ∂™∞),

Δ

ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÏËÚÔ› Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤Ó˜ ÚԉȷÁڷʤ˜, ÂÓÒ Ë ÔÏÈÙ›· ı· ¤¯ÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ÂÈ‚¿ÏÏÂÈ ÚfiÛıÂÙ· ÎÚÈÙ‹ÚÈ· ÂÈÏÔÁ‹˜ ÛÙȘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Ô˘ ı· ‰È·¯ÂÈÚ›˙ÔÓÙ·È ‹ ı· È‰Ú‡Ô˘Ó Ù· ˆ˜ ¿Óˆ T·Ì›·. Δ· ‰Â ÂÚÁ·Ï›· ÂÂÓ‰‡ÛÂˆÓ ÙˆÓ Δ·Ì›ˆÓ ∂·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ı· ÎÈÓÔ‡ÓÙ·È ÂÓÙfi˜ ÙˆÓ Ï·ÈÛ›ˆÓ ÙˆÓ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎÒÓ Î·ÓfiÓˆÓ Ô˘ ıÂÛ›˙Ô˘Ó ÔÈ ∫ÔÈÓÔÙÈΤ˜ O‰ËÁ›Â˜ Basel II Î·È Solvency II. ™Â fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿ ÙÔÓ ıÂÛÌfi ÙˆÓ T·Ì›ˆÓ E·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋˜ AÛÊ¿ÏÈÛ˘, Ô ÔÔ›Ô˜ ÂȯÂÈÚ› Ì ÛËÌ·ÓÙÈο ÊÔÚÔÏÔÁÈο ΛÓËÙÚ· Ó· ‰ڷÈÒÛÂÈ ÙÔÓ 2Ô ˘ÏÒÓ·, Ô Î. ™·ÚÚËÁˆÚÁ›Ô˘ › fiÙÈ ‰ÂÓ ¤¯ÂÈ Î·Ì›· ÂÈÙ˘¯›· ̤¯ÚÈ ÙÒÚ·, ÁÈ· ‰˘Ô ΢ڛˆ˜ ÏfiÁÔ˘˜: ¢ÈfiÙÈ, ÚÒÙÔÓ, Ë Â˘ÓÔ˚΋ ÊÔÚÔÏÔÁÈ΋ Ú‡ıÌÈÛË ‰ÂÓ ·ÔÙÂÏ› ̤ÚÔ˜ ÙÔ˘ ÓfiÌÔ˘, ·ÏÏ¿ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ·Ï¿ Û ÌÈ· ÂÚÌËÓ¢ÙÈ΋ ÂÁ·ÎÏÈÔ Î·È, ‰Â‡ÙÂÚÔÓ, ·ÓÙ› Ó· ¯ÚËÛÈÌÔÔÈ‹ÛÂÈ ÙËÓ ˘¿Ú¯Ô˘Û· ˘Ô‰ÔÌ‹ ÙˆÓ È‰ÈˆÙÈÎÒÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ˘fi ÙËÓ ÂÔÙ›· Ù˘ ÔÏÈÙ›·˜ ÁÈ· ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ·˘ÙÒÓ ÙˆÓ T·Ì›ˆÓ, Ô ÓÔÌÔı¤Ù˘ ÂȯÂÈÚ› ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ¿ÏÏˆÓ ÊÔÚ¤ˆÓ ¤Íˆ ·fi ÙËÓ È‰ÈˆÙÈ΋ ·ÛÊ¿ÏÈÛË, ÔÈ ÔÔ›ÔÈ Î·Ù¿ ηÓfiÓ· ı· Â›Ó·È ÌÈÎÚÔ‡ ÌÂÁ¤ıÔ˘˜ Ì ÔÛÔÛÙÈ·›· ˘„ËÏ¿ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈο ÎfiÛÙË, fiÔ˘ ηٿ ÙÂÎÌ‹ÚÈÔ ı· Â›Ó·È Ôχ ‰‡ÛÎÔÏÔ Ó· ¤¯Ô˘Ó ÙËÓ Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›· Î·È ÙȘ ˘Ô‰Ô̤˜ Ô˘ ··ÈÙÔ‡ÓÙ·È ÁÈ· Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ‹ÛÔ˘Ó ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈο. ∏ ›‰È· Ë ÔÏÈÙ›·, ‰ËÏ·‰‹, Ô˘ ÚfiÛÊ·Ù· ηًÚÁËÛ ÙËÓ ·ÓÛÂÚÌ›· ÙˆÓT·Ì›ˆÓ ÛÙÔÓ ÚÒÙÔ ˘ÏÒÓ·, Ì ÙËÓ Î·Îԉȷ¯Â›ÚÈÛË Î·È ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ Ô˘ ·˘Ù‹ Û˘ÓÂ¿ÁÂÙ·È, ÓÔÌÔıÂÙ› ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ ›‰ÈÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÛÙÔÓ ‰Â‡ÙÂÚÔ ˘ÏÒÓ·.

∫·È ÌfiÓÔ Ë ıÂÛÌÔı¤ÙËÛË ·ÓÔȯÙÒÓ T·Ì›ˆÓ E·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋˜ AÛÊ¿ÏÈÛ˘, ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÙÔ˘ ¯ÒÚÔ˘ Ù˘ ȉȈÙÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘, ı· ·ÔÙÂÏÔ‡ÛÂ, ηٿ ÙË ÁÓÒÌË ÌÔ˘, ¤Ó· ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ‚‹Ì· ÚÔ˜ Ù· ÂÌÚfi˜. °È· ÙÔÓ 3Ô ˘ÏÒÓ·, ÙËÓ ·ÙÔÌÈ΋ ȉȈÙÈ΋ ·ÛÊ¿ÏÈÛË ‰ËÏ·‰‹, Ë ∂∞∂∂ ÂÈÛËÁÂ›Ù·È ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÌÈ·˜ ηÙËÁÔÚ›·˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ù‡Ô˘ «¶ÚÔÛˆÈÎÔ‡ ÏÔÁ·ÚÈ·ÛÌÔ‡ Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈ΋˜ ·ÔÙ·Ì›Â˘Û˘» Ì ÂȉÈο ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο Î·È ÚÔÓfiÌÈ· Î·È Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ ÊÔÚÔÏÔÁÈο ΛÓËÙÚ·. Δ· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ·˘Ù¿ ı· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó Û˘ÌÏËڈ̷ÙÈο ÚÔ˜ ÙËÓ ÎÔÈÓˆÓÈ΋ ·ÛÊ¿ÏÈÛË, ı· Â›Ó·È ÚÔ·ÈÚÂÙÈο, ¢¤ÏÈÎÙ· Î·È ı· ‰È·Ù›ıÂÓÙ·È ÌfiÓÔ ·fi ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ Ô˘ η٤¯Ô˘Ó ÙËÓ ·Ó¿ÏÔÁË ¿‰ÂÈ· Î·È ÈÛÙÔÔ›ËÛË. ¶·Ú¿ ÙË ‰‡ÛÎÔÏË Û˘Á΢ڛ·, ‹ Ì¿ÏÏÔÓ ÂȉÈο ÏfiÁˆ ·˘Ù‹˜, ¯ÚÂÈ¿˙ÂÙ·È Ó· ‰ÔıÔ‡Ó ÛÙÔ˘˜ Ôϛ٘ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ ÊÔÚÔÏÔÁÈο ΛÓËÙÚ·. ¶Ú¤ÂÈ Ó· ÛËÌÂȈı› fiÙÈ Ù· ΛÓËÙÚ· ·˘Ù¿, ¤Ú· ·fi οÔÈÔ ·Ú¯ÈÎfi ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈÎfi ÎfiÛÙÔ˜, ı· ›¯·Ó Î·È ÛËÌ·ÓÙÈο ÔʤÏË ÁÈ· ÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ OÈÎÔÓÔÌ›·. ΔÔ ıÂÛÌÈÎfi Î·È ÂÔÙÈÎfi Ï·›ÛÈÔ Ô˘ ı· ‰È¤ÂÈ ·˘Ù¤˜ ÙȘ ·ÔÙ·ÌȇÛÂȘ ı· ÌÔÚÔ‡Û ӷ ÙȘ ηÙ¢ı‡ÓÂÈ Î·Ù¿ ·ÚÈÔ ÏfiÁÔ ÛÙ· ÎÚ·ÙÈο ÔÌfiÏÔÁ· Î·È ÙÔ ÂÏÏËÓÈÎfi ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈÔ, ÛÙËÚ›˙ÔÓÙ·˜ ¤ÙÛÈ ÛËÌ·ÓÙÈο ÙËÓ ÂÁ¯ÒÚÈ· ÎÂÊ·Ï·È·ÁÔÚ¿. ∞ÓÙ’ ·˘ÙÔ‡ ‚ϤÔ˘Ì ۋÌÂÚ· ÙÔÓ Ô˘ÛÈ·ÛÙÈÎfi ÂÚÈÔÚÈÛÌfi ÙˆÓ ÎÈÓ‹ÙÚˆÓ Ì ÙË Û˘˙ËÙÔ‡ÌÂÓË Ì›ˆÛË ÙˆÓ ÊÔÚÔ··ÏÏ·ÁÒÓ, η٤ÏËÍ ÛÙËÓ ÂÈÛ‹ÁËÛ‹ ÙÔ˘ Ô Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ ∂ÈÙÚÔ‹˜ ∑ˆ‹˜ Î·È ™˘ÓÙ¿ÍÂˆÓ ŒÓˆÛ˘ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ∂Ù·ÈÚÂÈÒÓ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ Î. ∞ϤͷӉÚÔ˜ ™·ÚÚËÁˆÚÁ›Ô˘.

nextdeal

#259/20

OKTøBPIOY

2011

7

£ E M A

T· Û˘ÌÂÚ¿ÛÌ·Ù· Ù˘ ÌÂϤÙ˘ ÙÔ˘ πOμ∂ ‰Ò Î·È ‰ÂηÂٛ˜, ÙÔ ÂÏÏËÓÈÎfi ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· ·ÔÙÂÏ› ÌfiÓÈÌË ËÁ‹ ÚÔ‚ÏËÌ¿ÙˆÓ Î·È ·ÓÙÈ·Ú·ı¤ÛˆÓ, fiˆ˜ Ë ›‰È· Ë ÂÏÏËÓÈ΋ ÎÔÈÓˆÓ›· Â¤ÏÂÍ ÛÙË ÏÔÁÈ΋ ÙÔ˘ «ÛÙÚÔ˘ıÔ·ÚÂÌ‚·ÙÈÛÌÔ‡», fiˆ˜ ‡ÛÙÔ¯· ÙË ‚¿ÙÈÛÂ Ô Δ‹ÓÈÔ˜ (2010). ΔÔ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· ÙÔ˘ Û‹ÌÂÚ· ÎÈÓÂ›Ù·È Ì ÁÓÒÌÔÓ· Ù· ·Ï·È¿ ÚfiÙ˘· Ù˘ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ·˜, Ù˘ ÂÚÁ·Û›·˜ Î·È Ù˘ ·ÔÙ·Ì›Â˘Û˘ ÙˆÓ ÓÔÈÎÔ΢ÚÈÒÓ Î·È Ô Î˘Ú›·Ú¯· ‰ËÌfiÛÈÔ˜ ¯·Ú·ÎÙ‹Ú·˜ ÙÔ˘ ÛÙËÚ›˙ÂÈ ÙÔÓ ÂÁÎψ‚ÈÛÌfi ÙÔ˘ Û ·˘Ù¿. ªÂ ÙÔÓ ÙÚfiÔ ·˘Ùfi ·ÚÓÂ›Ù·È Ó· ·ÓÙÈÌÂÙˆ›ÛÂÈ ı·ÚڷϤ· Î·È ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈο Ù· ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù·: ñÙÔ˘ ·ÚÂÏıfiÓÙÔ˜, fiÔ˘ Ë ∂ÏÏ¿‰· ˙ÂÈ ¤Ó· «·Ú¿‰ÔÍÔ», ·ÊÔ‡ ηٿÊÂÚ ӷ ·Ó·Ù‡ÍÂÈ ¤Ó· Û‡ÛÙËÌ· Ô˘ Íԉ‡ÂÈ ÔÏÏ¿, ·ÏÏ¿ Û˘Á¯ÚfiÓˆ˜ ÌÂÁ¿ÏÔ Ì¤ÚÔ˜ ÙˆÓ Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‡¯ˆÓ Î·È ËÏÈÎÈˆÌ¤ÓˆÓ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È Î¿Ùˆ ·fi Ù· fiÚÈ· Ù˘ ÊÙÒ¯ÂÈ·˜, ñÙÔ˘ ̤ÏÏÔÓÙÔ˜, Ù· ÔÔ›· ÂÓÙ›ÓÔÓÙ·È Ì ÂÎıÂÙÈÎfi Ú˘ıÌfi ˘fi ÙËÓ ›ÂÛË Ù˘ ‰ËÌÔÁÚ·ÊÈ΋˜ Á‹Ú·ÓÛ˘, Ì ÙȘ ̤ÏÏÔ˘Û˜ ÁÂÓ¤˜ Ó· ¤¯Ô˘Ó ¯¿ÛÂÈ ÙÔ ·ÈÁÓ›‰È ·fi Ù· ·Ô‰˘Ù‹ÚÈ· (·ÊÔ‡ Ô ‰È·ÈÙËÙ‹˜ ÂÈϤÁÂÙ·È ·fi ÙȘ Ì˘ˆÈΤ˜ ·ÚÔ‡Û˜ ÁÂÓ¤˜), ·ÏÏ¿ Î·È ñÙÔ˘ ·ÚfiÓÙÔ˜, Ì ÙË ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈ΋ Î·È ¯ÚËÌ·ÙÔÈÛÙˆÙÈ΋ ÎÚ›ÛË Ó· Ô͇ÓÂÈ Ù· ˘¿Ú¯ÔÓÙ· ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· ‚ȈÛÈÌfiÙËÙ·˜ ÙÔ˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜. Δ· ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈο Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· Ù˘ ∂˘Úˆ·˚΋˜ ŒÓˆÛ˘ ¤ÓÈˆÛ·Ó ÙËÓ ÎÚ›ÛË, Ì ٷ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈο Ù·Ì›· ÙÔ˘ ¢ËÌÔÛ›Ô˘ Ó· Ï‹ÙÙÔÓÙ·È ·fi ÙËÓ Î¿Ì„Ë Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ Î·È ÙËÓ ·‰˘Ó·Ì›· ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈ΋˜ ÛÙ‹ÚÈ͢, ÂÓÒ ÙÔ ÎÂÊ·Ï·ÈÔÔÈËÙÈÎfi ÙÌ‹Ì· ÙÔ˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ‹Ù·Ó ÂÎÙÂıÂÈ̤ÓÔ Î·È Â˘¿ÏˆÙÔ ÛÙȘ ȤÛÂȘ ÙˆÓ ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ·ÁÔÚÒÓ. ªÂ ÙËÓ ÂÌÊ¿ÓÈÛË Ù˘ ÎÚ›Û˘, Ù· ÎÂÊ·Ï·ÈÔÔÈËÙÈο Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ¤¯·Û·Ó 20% Ù˘ ·Í›·˜ ÙÔ˘˜ ̤۷ ÛÙÔ 2008, ·ÏÏ¿ ηٿÊÂÚ·Ó ÂÓ ÔÏÏÔ›˜ Ó· ÙËÓ ·Ó·ÎÙ‹ÛÔ˘Ó.

∂

nextdeal

#259/20

OKTøBPIOY

2011

▼ ∏ ̤¯ÚÈ ÙÒÚ· ·Ó·ÌfiÚʈÛË Ì¤ÚÔ˘˜ ÙÔ˘ ÚÒÙÔ˘ ˘ÏÒÓ· ÙÔ˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ¤ÁÈÓ Ì ÁÓÒÌÔÓ· ÙË Ì›ˆÛË ÙÔ˘ ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈÎÔ‡ ‚¿ÚÔ˘˜ ÛÙȘ ÂfiÌÂÓ˜ ÁÂÓ¤˜. ¢ÂÓ ÂÁÁ˘¿Ù·È fiÙÈ ·˘Ù‹ Ë Ì›ˆÛË ı· Â›Ó·È ·ÚÎÂÙ‹ Î·È ‰ÂÓ ÚԂϤÂÈ ÙËÓ ·Ó·Ï‹ÚˆÛË ÂÈÛÔ‰ËÌ¿ÙˆÓ Ô˘ ı· ÌÂȈıÔ‡Ó. ΔÔ ÂÏÏËÓÈÎfi ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· ÚÔ¯ÒÚËÛ Û ÌÈ· ÌÂÚÈ΋ ·Ú·ÌÂÙÚÈ΋ ·Ó·ÚÔÛ·ÚÌÔÁ‹ ÛÙÔÓ ÚÒÙÔ ˘ÏÒÓ·. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, ÙÔ 2010 Ë ·Ó·ıÂÒÚËÛË ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, Ô˘ ÂÚÈÏ¿Ì‚·Ó ·˘ÛÙËÚÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ÔÚ›ˆÓ ËÏÈΛ·˜, ÂÈÌ‹Î˘ÓÛË ÙÔ˘ ÂÚÁ·ÛÈ·ÎÔ‡ ‚›Ô˘ Î·È Ì›ˆÛË Ù˘ ÁÂÓÓ·ÈÔ‰ˆÚ›·˜ ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ıˆڋıËΠfiÙÈ «might be among the most ambitious undertaken by any country in one step» . ∞˘Ù‹ ¤ÁÈÓ Ì ÁÓÒÌÔÓ· ÙË ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈ΋ ‚ȈÛÈÌfiÙËÙ·, ·ÔÛÎÔÒÓÙ·˜ ÛÙËÓ ÂÍÔÈÎÔÓfiÌËÛË 2,5%-4,5% ÙÔ˘ ∞∂¶ ÙˆÓ ‰··ÓÒÓ ÁÈ· Û˘ÓÙ¿ÍÂȘ ̤¯ÚÈ ÙÔ 2050. ∞˘Ùfi ÛËÌ·›ÓÂÈ, fï˜, fiÙÈ Ë ·‡ÍËÛË ÙˆÓ Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓˆÓ ‰··ÓÒÓ ·ÏÒ˜ ı· ÂÚÈÔÚÈÛÙ› ÛÙÔ 8%-10% ÙÔ˘ ∞∂¶ ηÈ, ˆ˜ ÂÎ ÙÔ‡ÙÔ˘, ı· Ú¤ÂÈ ÛÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ Ó· ÂÍ¢ÚÂıÔ‡Ó ÂÈϤÔÓ fiÚÔÈ, Èı·ÓfiÓ Î·È ·fi ÙÔ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi Û‡ÛÙËÌ·. ∂ÎÙfi˜ ·˘ÙÔ‡, Ë ÏÂÁfiÌÂÓË «ÁÂÓÓ·ÈÔ‰ˆÚ›·» ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÂÚÈÔÚ›˙ÂÙ·È Ì ÙËÓ ÈÛ¯‡ Ó¤ˆÓ ηÓfiÓˆÓ ÁÈ· ÙÔÓ ˘ÔÏÔÁÈÛÌfi ÙˆÓ Û˘Óٿ͈Ó. ∂ÓÒ ıÂÛ›˙ÂÙ·È Ë ‚·ÛÈ΋ Û‡ÓÙ·ÍË ÁÈ· ÙËÓ ÎÔÈÓˆÓÈ΋ ÚÔÛÙ·Û›· ÙˆÓ ËÏÈÎÈˆÌ¤ÓˆÓ Ì Ôχ ¯·ÌËÏ¿ ÂÈÛÔ‰‹Ì·Ù·, Ô ‚·ıÌfi˜ ·Ó·Ï‹ÚˆÛ˘ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È ÛÙ·‰È·Î¿ Ó· ÌÂȈı› ·ÈÛıËÙ¿ Ù· ÂfiÌÂÓ· ¤ÙË, ·Ú¿ ÙȘ ÚԂϤ„ÂȘ Ô˘ ·Ú·ı¤Û·Ì ÛÙÔÓ ›Ó·Î· 10. ΔÔ Ó¤Ô ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi Ï·›ÛÈÔ ‰ÂÓ ·Û¯ÔÏÂ›Ù·È Ì ÙÔÓ ‚·ıÌfi ·Ó·Ï‹ÚˆÛ˘ Ù˘ ̤Û˘ Û‡ÓÙ·Í˘ Î·È Ù· Èı·Ó¿ ÌÂÏÏÔÓÙÈο ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù·. ∞Ó, Ì¿ÏÈÛÙ·, Á›ÓÂÈ Ë ÏÔÁÈ΋ ˘fiıÂÛË fiÙÈ ÛÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ Â›Ó·È Èı·ÓfiÓ Ë ·Ó·ÚÔÛ·ÚÌÔÁ‹ ÙˆÓ Û˘ÓÙ¿ÍÂˆÓ Ó· Á›ÓÂÙ·È ÛÙË ‚¿ÛË ÙÔ˘ ÏËıˆÚÈÛÌÔ‡ Î·È fi¯È Ù˘ ·‡ÍËÛ˘ ÌÈÛıÒÓ, ÙfiÙ ˘Ê›ÛÙ·Ù·È ¿ÏÏÔ˜ ¤Ó·˜ ÏfiÁÔ˜ ÁÈ· ÙÔÓ ÔÔ›Ô ÌÔÚԇ̠ӷ ÂÚÈ̤ÓÔ˘Ì ÙÒÛË ÙˆÓ ÔÛÔÛÙÒÓ ·Ó·-

Ï‹ÚˆÛ˘, ÛÙÔ ÁÂÓÈÎfiÙÂÚÔ Ï·›ÛÈÔ Ù˘ ·Ó·ÌÂÓfiÌÂÓ˘ Ì›ˆÛ˘ ηٿ 20% ÛÂ Â˘Úˆ·˚Îfi Â›‰Ô. ▼ ∏ ·Ó·ÌÂÓfiÌÂÓË ÌÂÙ·ÚÚ‡ıÌÈÛË ÛÙÔ ˘fiÏÔÈÔ ÙÔ˘ ÚÒÙÔ˘ ˘ÏÒÓ· (ÂÈÎÔ˘ÚÈο T·Ì›·) ÂÎÙÈÌ¿Ù·È fiÙÈ ı· ÂÓÈÛ¯‡ÛÂÈ ÌÂÓ Ù· ‰ËÌfiÛÈ· ÔÈÎÔÓÔÌÈο, ·ÏÏ¿ ı· Û˘ÌȤÛÂÈ Ù· ÔÛÔÛÙ¿ ·Ó·Ï‹ÚˆÛ˘. ∏ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÌÂÙ·ÚÚ‡ıÌÈÛË ‰ÂÓ ¤¯ÂÈ ÔÏÔÎÏËÚˆı› ·ÎfiÌ·. ª¤¯ÚÈ ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ 2011 ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ë ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛË Ù˘ ηٷÁÚ·Ê‹˜ Ù˘ ηٿÛÙ·Û˘ Î·È ÙˆÓ ÚÔÔÙÈÎÒÓ ÙˆÓ ÂÈÎÔ˘ÚÈÎÒÓ T·Ì›ˆÓ. ∂ÎÙÈÌ¿Ù·È fiÙÈ Ù· Â˘Ú‹Ì·Ù· ı· ÂÓÈÛ¯‡ÛÔ˘Ó ÙËÓ Ù¿ÛË Ì›ˆÛ˘ ÙÔ˘ ÔÛÔÛÙÔ‡ ·Ó·Ï‹ÚˆÛ˘, ‰Â‰ÔÌ¤ÓˆÓ ÙˆÓ ÂÏÏÂÈÌÌ¿ÙˆÓ ÔÏÏÒÓ ÂÍ ·˘ÙÒÓ. ∞ÎfiÌ· Î·È ·˘Ù¿ Ô˘ ‰ÂÓ ¤¯Ô˘Ó ÂÏÏ›ÌÌ·Ù·, Ë Èı·Ó‹ ÂÚÈÎÔ‹ ÙˆÓ ÏÂÁfiÌÂÓˆÓ «ÎÔÈÓˆÓÈÎÒÓ fiÚˆÓ» ·Ó·ÁηÛÙÈο ı· Ô‰ËÁ‹ÛÂÈ Û Ì›ˆÛË ÙˆÓ ·ÚÔ¯ÒÓ. ªÈ· Ù¤ÙÔÈ· ÂͤÏÈÍË ı· ‚ÂÏÙÈÒÛÂÈ ÌÂÓ Û·ÊÒ˜ Ù· ‰ËÌfiÛÈ· ÔÈÎÔÓÔÌÈο Î·È ÙË ‰È·ÓÔÌ‹ ÙÔ˘ ÂÈÛÔ‰‹Ì·ÙÔ˜, ·ÏÏ¿ ı· ÂÈʤÚÂÈ Ì›ˆÛË ÙÔ˘ ‚·ıÌÔ‡ ·Ó·Ï‹ÚˆÛ˘. ▼ ΔÔ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· ı· Ú¤ÂÈ Ó· (Â·Ó·)ۯ‰ȷÛÙ› Û˘ÓÔÏÈο, Ï·Ì‚¿ÓÔÓÙ·˜ ˘fi„Ë ÙË Û˘ÌÏËڈ̷ÙÈÎfiÙËÙ· Î·È ÙȘ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ˜ Ô˘ ÚÔÛʤÚÔ˘Ó Ô ‰Â‡ÙÂÚÔ˜ Î·È Ô ÙÚ›ÙÔ˜ ˘ÏÒÓ·˜. ∞˘Ùfi Ô˘ ÚÔ·ÙÂÈ ·fi ÙË Ì¤¯ÚÈ ÙÒÚ· ·Ó¿Ï˘ÛË Â›Ó·È fiÙÈ ÙÔ ÂÏÏËÓÈÎfi ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÂÙ·È ·fi ÌÈ· ÔÏÔÎÏËÚˆÙÈ΋ ΢ÚÈ·Ú¯›· ÙÔ˘ ÚÒÙÔ˘ ˘ÏÒÓ·, Ì ÙÔÓ ‰Â‡ÙÂÚÔ ˘ÏÒÓ· Ó· ¤¯ÂÈ ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÈ Û¯ÂÙÈο ÚfiÛÊ·Ù· Î·È Ó· ¤¯ÂÈ Ôχ ÌÈÎÚ‹, ۯ‰fiÓ ·ÌÂÏËÙ¤· ·ÚÔ˘Û›·, ÂÓÒ ÔÈ «·Ú·‰ÔÛȷΤ˜» ȉȈÙÈΤ˜ ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ, Ì ̷ÎÚ¿ ·ÚÔ˘Û›· ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ, ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙Ô˘Ó Û·ÊÒ˜ ˘„ËÏfiÙÂÚË ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·, Ô˘ ·Ú·Ì¤ÓÂÈ fï˜ Û ¯·ÌËÏ¿ Â›‰·. ¶ÚÔÊ·ÓÒ˜ ÔÈ Û¯ÂÙÈΤ˜ ÌÂÙ·ÚÚ˘ıÌ›ÛÂȘ Î·È ÔÈ ÔÚ›˜ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÈ ÔÈ ˘fiÏÔÈ˜ Â˘Úˆ·˚Τ˜ ¯ÒÚ˜, ȉȷ›ÙÂÚ· Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ‰¤Î· ¤ÙË, ı· Ú¤ÂÈ, ·Ó ÌË ÙÈ ¿ÏÏÔ, Ó· Ì·˜ ·Ú·ÎÈÓ‹ÛÔ˘Ó

Ó· Ï¿‚Ô˘Ì ˘fi„Ë Ì·˜ fiϘ ÙȘ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ˜ Ô˘ ÚÔÛʤÚÔ˘Ó Ù· Û‡Á¯ÚÔÓ· Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈο Û˘ÛÙ‹Ì·Ù·. ΔÔ ÁÂÁÔÓfi˜ Â›Ó·È fiÙÈ, fiˆ˜ ¤¯Ô˘Ì ‹‰Ë ·Ó·Ï‡ÛÂÈ, Ù· ·Ú·‰ÔÛȷο PAYG Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· Â›Ó·È ÂÎÙÂıÂÈ̤ӷ ÛÙȘ ‰ËÌÔÁÚ·ÊÈΤ˜ ÂÍÂÏ›ÍÂȘ Î·È ˘·ÎÔ‡Ô˘Ó ÛÙÔ˘˜ ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈÎÔ‡˜ ÂÚÈÔÚÈÛÌÔ‡˜, ·ÏÏ¿ ÚÔÛʤÚÔ˘Ó ˘„ËÏfi ‰Â›ÎÙË ÎÔÈÓˆÓÈ΋˜ ÚÔÛÙ·Û›·˜ Û ¢ڤ· ÛÙÚÒÌ·Ù· ÙÔ˘ ÏËı˘ÛÌÔ‡. ∞fi ÙËÓ ¿ÏÏË ÏÂ˘Ú¿, Ù· ÎÂÊ·Ï·ÈÔÔÈËÙÈο Û¯‹Ì·Ù· ÎÈÓ‰˘ÓÂ‡Ô˘Ó Û·ÊÒ˜ Ôχ ÏÈÁfiÙÂÚÔ ·fi ÙË Á‹Ú·ÓÛË ÙÔ˘ ÏËı˘ÛÌÔ‡, Â›Ó·È ·ÓÙ·Ô‰ÔÙÈο, ·ÏÏ¿ Î·È Ì ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘˜ ÁÈ· ÙÔ ‡„Ô˜ Ù˘ ÙÂÏÈ΋˜ ·fi‰ÔÛ‹˜ ÙÔ˘˜, Ô˘ ÌÔÚÔ‡Ó fï˜ Ó· ÌÂÙÚÈ·ÛÙÔ‡Ó Ì ÙȘ ηٿÏÏËϘ ÔÏÈÙÈΤ˜ Î·È ÙËÓ ÚÔÛ·ÚÌÔÁ‹ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈ˙ÔÌ¤ÓˆÓ Û ̷ÎÚÔÚfiıÂÛÌË ·ÔÙ·Ì›Â˘ÛË, fiˆ˜ ı· ‰Ô‡Ì ·Ú·Î¿Ùˆ. ∏ ÔÏÈÛÙÈ΋ ÚÔÛ¤ÁÁÈÛË ÛÙÔÓ Û¯Â‰È·ÛÌfi Î·È ÛÙȘ ÌÂÙ·ÚÚ˘ıÌ›ÛÂȘ ÙÔ˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ı· ÂÈÙÚ¤„ÂÈ ÙËÓ ÂÎÌÂÙ¿ÏÏ¢ÛË ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁÂÈÒÓ ÙˆÓ ÙÚÈÒÓ ˘ÏÒÓˆÓ Î·È ÙË Û˘ÌÏËڈ̷ÙÈÎfiÙËÙ· ÌÂٷ͇ ·Ó·‰È·ÓÂÌËÙÈÎÒÓ Î·È ÎÂÊ·Ï·ÈÔÔÈËÙÈÎÒÓ Û¯ËÌ¿ÙˆÓ. ∏ ·Ó¿ÁÎË ·Ó¿Ù˘Í˘ ÂÓfi˜ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÙÚÈÒÓ ˘ÏÒÓˆÓ/ÂÈ¤‰ˆÓ Ì·›ÓÂÈ ÂÈÙ·ÎÙÈο, ·Ó Î·È fi¯È ¯ˆÚ›˜ ‰È·ÊÔÚÔÔÈ‹ÛÂȘ (‚Ϥ Barr, 2009, ÛÛ. 25-26). ▼ ¢ÂÓ ˘¿Ú¯ÂÈ ¤Ó· Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ ÚfiÙ˘Ô Ô˘ ÌÔÚ› Ó· ·ÎÔÏÔ˘ıËı›, ·ÏÏ¿ ÌÈ· ¢Ú›· ÂÈÏÔÁ‹ ÁÈ· ÙȘ ·Ó·ÏÔÁ›Â˜ ÙÔ˘ Ì›ÁÌ·ÙÔ˜ ÙˆÓ ÙÚÈÒÓ ˘ÏÒÓˆÓ. ∂ÓÒ Ê·›ÓÂÙ·È Ó· ˘¿Ú¯ÂÈ ÌÈ· ÁÂÓÈÎfiÙÂÚË Û˘Ìʈӛ· ÌÂٷ͇ ÙˆÓ ÂÚ¢ÓËÙÒÓ ÁÈ· ÙȘ ÂÈÙÒÛÂȘ Ù˘ ‰ËÌÔÁÚ·ÊÈ΋˜ Á‹Ú·ÓÛ˘ Î·È ÙˆÓ ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈÎÒÓ ÂÚÈÔÚÈÛÌÒÓ ÛÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ ÙÔ˘ ÚÒÙÔ˘ ˘ÏÒÓ· Î·È ÙËÓ ·Ó¿ÁÎË ¯ÚËÛÈÌÔÔ›ËÛ˘ ÙˆÓ ‰˘Ó·ÙÔÙ‹ÙˆÓ Î·È ÙˆÓ ¿ÏÏˆÓ ‰‡Ô ˘ÏÒÓˆÓ, Ë Ú·ÁÌ·ÙÈ΋ Û˘˙‹ÙËÛË ÁÈ· ÙË ¯ÒÚ· ·Ú¯›˙ÂÈ Ì ÙÔ ÂÚÒÙËÌ· ÁÈ· ÙË ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ ÂÈÏÔÁ‹ ÙÔ˘ Û˘Ó‰˘·ÛÌÔ‡ ÙˆÓ ÙÚÈÒÓ ˘ÏÒÓˆÓ. ΔÔ ∂˘Úˆ·˚Îfi ™˘Ì‚Ô‡ÏÈÔ (2010) ‹Ù·Ó Ôχ ۷ʤ˜: «…every Member State at national level should find its

own specific solutions in order to ensure that its pension system is adequately positioned to meet the social protection objectives for which it was established while remaining financially sustainable». ¢Â‰Ô̤ÓÔ˘ fiÙÈ Ô ÚÒÙÔ˜ ˘ÏÒÓ·˜ ‹‰Ë ÔÚ›˙ÂÈ ÙÔ ÙÔ›Ô Î·È ÙÔ ÎÚ¿ÙÔ˜ η٤¯ÂÈ Î·›ÚÈÔ Ú˘ıÌÈÛÙÈÎfi ÚfiÏÔ, Ë ÎÚ·ÙÈ΋ ÚˆÙÔ‚Ô˘Ï›· ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÂÈÎÂÓÙÚˆı› ÛÙË ÌÂϤÙË ÙˆÓ ‰˘Ó·ÙÒÓ ÔÏÈÙÈÎÒÓ Î·È ÙˆÓ Ù¯ÓÈÎÒÓ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎÒÓ ÙÔ˘˜ Ô˘ ı· ηıÔÚ›ÛÔ˘Ó Î·È ÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÙˆÓ ÂÈÏÔÁÒÓ. ∫Ú¿ÙÔ˜, ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ› ÊÔÚ›˜, ·ÛÊ·ÏÈ˙fiÌÂÓÔÈ Î·È Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‡¯ÔÈ, ηıÒ˜ Î·È È‰ÈÒÙ˜ ¿ÚÔ¯ÔÈ ¯ÚËÌ·ÙÔÈÛÙˆÙÈÎÒÓ Î·È ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ı· Ú¤ÂÈ Ó· Û˘ÓÂÈÛʤÚÔ˘Ó ·Ó·ÏfiÁˆ˜ ÛÙË ÌÂϤÙË Î·È ÛÙÔ ‰È¿ÏÔÁÔ ÙˆÓ ıÂÌ¿ÙˆÓ. ∞Ó Î·È Ê·›ÓÂÙ·È Ó· ˘¿Ú¯ÂÈ Ì›· ÁÂÓÈ΋ Û˘Ìʈӛ· ÛÙÔ fiÙÈ ‰ÂÓ ˘¿Ú¯ÂÈ ¤Ó· Î·È ÌÔÓ·‰ÈÎfi Û‡ÛÙËÌ·, Ì ‰Â‰Ô̤ӷ ‡„Ë Û˘ÓÙ¿ÍÂˆÓ Î·È Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓË ·Ó·ÏÔÁ›· ‰ËÌfiÛÈ·˜/ȉȈÙÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ‹ PAYG/ÎÂÊ·Ï·ÈÔÔÈËÙÈÎÒÓ Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ, Ô Barr (2002) ‰›ÓÂÈ Ì›· ÁÂÓÈ΋ ηÙ‡ı˘ÓÛË fiÙÈ ÔÈ Û˘ÓÙ¿ÍÂȘ ÙÔ˘ ÚÒÙÔ˘ ˘ÏÒÓ· ı· Ú¤ÂÈ Ó· ‚ÂÏÙÈÛÙÔÔÈËıÔ‡Ó Î·È fi¯È Ó· ÂÏ·¯ÈÛÙÔÔÈËıÔ‡Ó Î·È Ë ‰È·¯ÚÔÓÈ΋ ηٷӿψÛË Ó· ÂÍÔÌ·Ï˘Óı›, Ï·Ì‚¿ÓÔÓÙ·˜ ˘fi„Ë ÙÔ ˘¿Ú¯ÔÓ Â›Â‰Ô ·Ó¿Ù˘Í˘ ÙÔ˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ÙÔ˘˜ ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈÎÔ‡˜ ÂÚÈÔÚÈÛÌÔ‡˜ Î·È ÙȘ ÔÏÈÙÈΤ˜ ÂÈÏÔÁ¤˜, ÔÚ›˙ÔÓÙ·˜ Ì ÙÔÓ ÙÚfiÔ ·˘Ùfi ÙÔÓ ÚfiÏÔ Î·È ÙÔ Ì¤ÁÂıÔ˜ ÙˆÓ ‰‡Ô ¿ÏÏˆÓ ˘ÏÒÓˆÓ. °È· ÌÈ· ¯ÒÚ· Û·Ó ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, Ì ˘ÂÚÌÂÁ¤ıË Î·È ÒÚÈÌÔ ÚÒÙÔ ˘ÏÒÓ·, Ë ÚÒÙË ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ· ÚÈÓ ·fi ÔÙȉ‹ÔÙ ¿ÏÏÔ Â›Ó·È Ó· ηٷÛÙ› Ô ÚÒÙÔ˜ ˘ÏÒÓ·˜ ‚ÈÒÛÈÌÔ˜. ▼ ∏ ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛË Ù˘ ÂͤٷÛ˘ ÙÔ˘ ˘ÔÛ˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÙˆÓ ÂÈÎÔ˘ÚÈÎÒÓ T·Ì›ˆÓ ·ÔÙÂÏ› ·Ó·Áη›· ÚÔ¸fiıÂÛË ÁÈ· ÙÔÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfi ۯ‰ȷÛÌfi ÙÔ˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÛÙÔ Û‡ÓÔÏfi ÙÔ˘. §·Ì‚¿ÓÔÓÙ·˜ ˘fi„Ë fiÙÈ ÙÔ Û‡ÛÙË™˘Ó¤¯ÂÈ· ÛÙË ÛÂÏ. 8

8

£ E M A

ΔÔ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· ÙÔ˘ Û‹ÌÂÚ· ÎÈÓÂ›Ù·È Ì ÁÓÒÌÔÓ· Ù· ·Ï·È¿ ÚfiÙ˘·

Συμπεράσματα της μελέτης του ΙOΒΕ ™˘Ó¤¯ÂÈ· ·fi ÙË ÛÂÏ. 7 Ì· ·ÚÈ·˜ Û‡ÓÙ·Í˘ ÙÔ˘ ÚÒÙÔ˘ ˘ÏÒÓ· ¤¯ÂÈ ‹‰Ë ‰ÚÔÌÔÏÔÁ‹ÛÂÈ ÙȘ ÌÂÙ·ÚÚ˘ıÌ›ÛÂȘ ÙÔ˘, ÌÂٷ͇ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ Î·È Ë Ì›ˆÛË ÙÔ˘ ‚·ıÌÔ‡ ηٷÎÂÚÌ·ÙÈÛÌÔ‡ ÙÔ˘, Ô ÂÍÔÚıÔÏÔÁÈÛÌfi˜ ÙÔ˘ ˘ÔÛ˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÙˆÓ ÂÈÎÔ˘ÚÈÎÒÓ T·Ì›ˆÓ ·ÎfiÌË ÂÎÎÚÂÌ›. ™˘ÓÔÏÈο ηٷÁÚ¿ÊÔÓÙ·È 101 ÊÔÚ›˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ‰È·ÊfiÚˆÓ ÂȉÒÓ, ·fi Ù· ÔÔ›· ÂÚ› Ù· 20 ÂÈÎÔ˘ÚÈο T·Ì›· Ì ÔÏÏ·Ï¿ÛÈÔ˘˜ ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙÔ˘˜ ÌÂٷ͇ ÙÔ˘˜ ÙÔÌ›˜, ηχÙÔÓÙ·˜ ÂÚ› Ù· ÙÚ›· ÂηÙÔÌ̇ÚÈ· ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜ Î·È ‰˘fiÌÈÛÈ ÂηÙÔÌ̇ÚÈ· Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‡¯Ô˘˜, ηıÒ˜ Î·È ÂÚ› Ù· 70 Ù·Ì›· ·ÏÏËÏÔ‚Ô‹ıÂÈ·˜ ‹ ÚfiÓÔÈ·˜, Ô˘ Û˘ÓÔÏÈο ηχÙÔ˘Ó ÂÚ› Ù· ¤ÍÈ ÂηÙÔÌ̇ÚÈ· ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜. ™ÙË ‚¿ÛË ÙˆÓ ·Ú·¿Óˆ Î·È ÙÔ˘ ÁÂÓÈÎÔ‡ ÚÔÛ·Ó·ÙÔÏÈÛÌÔ‡ Ù˘ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓ˘ ÂÓfiÙËÙ·˜, Á›ÓÂÙ·È ·ÓÙÈÏËÙfi fiÙÈ Ë Û˘ÌÏ‹ÚˆÛË Ù˘ ÌÂÙ·ÚÚ‡ıÌÈÛ˘ ÛÙÔ ˘ÔÛ‡ÛÙËÌ· ÙˆÓ ÂÈÎÔ˘ÚÈÎÒÓ Û˘ÓÙ¿ÍÂˆÓ Â›Ó·È ÂÈÙ·ÎÙÈ΋ Î·È ¿ÌÂÛË ·Ó¿ÁÎË, ÒÛÙ ӷ ÔÏÔÎÏËÚˆı› Ë ÂÈÎfiÓ· ÙÔ˘ ÚÒÙÔ˘ ˘ÏÒÓ·. ▼ £· Ú¤ÂÈ Ó· ÍÂηı·Ú›ÛÂÈ Ô ¯·Ú·ÎÙ‹Ú·˜ Ù˘ ÂÈÎÔ˘ÚÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘.

O ÈÔ ‰È·Ê·Ó‹˜ Î·È ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfi˜ ÙÚfiÔ˜ Ê·›ÓÂÙ·È Ó· Â›Ó·È Ô ÌÂÙ·Û¯ËÌ·ÙÈÛÌfi˜ Ù˘ Û Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋ ·ÛÊ¿ÏÈÛË, Ì ·ÓÔÈÎÙ¤˜ ÂÈÏÔÁ¤˜ ÁÈ· ÙÔÓ ‚·ıÌfi ˘Ô¯ÚˆÙÈÎfiÙËÙ·˜ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹˜. ΔÔ ˘ÔÛ‡ÛÙËÌ· ÙˆÓ ÂÈÎÔ˘ÚÈÎÒÓ Û˘ÓÙ¿ÍÂˆÓ ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÂÙ·È ·fi ˘Ô¯ÚˆÙÈÎfiÙËÙ· Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹˜, ÂÓÒ Ù˘Èο, ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ, ¤¯ÂÈ ·ÓÙ·Ô‰ÔÙÈÎfi ¯·Ú·ÎÙ‹Ú·, Ì ‡„Ô˜ ÂÈÛÊÔÚÒÓ ÁÂÓÈο Û˘ÁÎÚ›ÛÈÌÔ Ì ·˘Ùfi ÙˆÓ Δ·Ì›ˆÓ ∂·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘ (Δ∂∞). ΔÔ Úfi‚ÏËÌ·, ‚‚·›ˆ˜, ¤ÁÎÂÈÙ·È ÛÙËÓ ·Ó·ÓÙÈÛÙÔȯ›· Ì ÙȘ ·ÚÔ¯¤˜, ÔÈ Ôԛ˜ Û˘¯Ó¿ ÙÚÔÊÔ‰ÔÙÔ‡ÓÙ·È ·fi ÎÔÈÓˆÓÈÎÔ‡˜ fiÚÔ˘˜. ΔÔ ÂÚÒÙËÌ· Ô˘ Ù›ıÂÙ·È Â›Ó·È fi¯È ·ÏÒ˜ ·Ó ÙÔ ÈÛ¯‡ÔÓ Û‡ÛÙËÌ· ı· ·ÏÏ¿ÍÂÈ, ·ÏÏ¿ ÚÔ˜ ÔÈ· ηÙ‡ı˘ÓÛË. ¢Â‰Ô̤ÓÔ˘ fiÙÈ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ ÔÏÏ¿ ÎÔÈÓ¿ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο Ì ٷ Δ∂∞ ˆ˜ ÚÔ˜ ÙË ÛÙfi¯Â˘ÛË ÛÙÔ Â¿ÁÁÂÏÌ· ‹ ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ ÂÚÁ·Û›·˜, ÔÈ Ô˘ÛÈ·ÛÙÈΤ˜ ‰È·ÊÔÚ¤˜ ÙÔ˘ Â›Ó·È Ë ˘Ô¯ÚˆÙÈÎfiÙËÙ· Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹˜ Î·È Ë ¤ÏÏÂÈ„Ë Û·ÊÔ‡˜

¯·Ú·ÎÙ‹Ú· DC. ΔÔ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô, fï˜, ·Ó·ÁηÛÙÈο ˘·ÁÔÚ‡ÂÙ·È ·fi ÙËÓ ·ÓÙ·Ô‰ÔÙÈÎfiÙËÙ· Ô˘ ı· Ú¤ÂÈ ÛÙÔ ÂÍ‹˜ Ó· ¤¯Ô˘Ó Ù· ÂÈÎÔ˘ÚÈο Û¯‹Ì·Ù·. ™Â οı ÂÚ›ÙˆÛË, ÏÔÈfiÓ, Ù· ÂÈÎÔ˘ÚÈο T·Ì›· ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÌÂÙ·Û¯ËÌ·ÙÈÛÙÔ‡Ó Î·È Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ‹ÛÔ˘Ó ˆ˜ Δ∂∞, ÙÚÔÊÔ‰ÔÙÒÓÙ·˜ ÙÔÓ ıÂÛÌfi Ì ÙËÓ ·Ú¯È΋ ÎÚ›ÛÈÌË Ì¿˙· Ô˘ Ê·›ÓÂÙ·È Ó· ÙÔ˘ Ï›ÂÈ Î·È ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÒÓÙ·˜ ÔÈÎÔÓƠ̂˜ Îϛ̷η˜. ø˜ ÂÎ ÙÔ‡ÙÔ˘, ·Ô̤ÓÂÈ ÙÔ ˙‹ÙËÌ· Ù˘ ˘Ô¯ÚˆÙÈÎfiÙËÙ·˜ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹˜, ÙÔ ÔÔ›Ô ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÌÂÏÂÙËı› Û ‚¿ıÔ˜, ηıÒ˜ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ÔÏϤ˜ ·ÓÔÈÎÙ¤˜ ÂÈÏÔÁ¤˜: ·fi ηı·Ú¿ ÚÔ·ÈÚÂÙÈ΋ ¤ˆ˜ Ï‹Úˆ˜ ˘Ô¯ÚˆÙÈ΋, Ì ÔÏϤ˜ ÂӉȿÌÂÛ˜ ÂÈÏÔÁ¤˜, fiˆ˜ ˘Ô¯ÚˆÙÈÎfiÙËÙ· ÁÈ· Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ Â·ÁÁ¤ÏÌ·Ù· (.¯. ¢ËÌfiÛÈÔ) ‹ ÔÌ¿‰Â˜ ËÏÈÎÈÒÓ. ∏ ˘Ô¯ÚˆÙÈÎfiÙËÙ· Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹˜ ÌÔÚ› Ó· ·˘Í‹ÛÂÈ ÙË ‚ȈÛÈÌfiÙËÙ· ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, Ó· ÌÂÈÒÛÂÈ ÙÔ ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈÎfi ‚¿ÚÔ˜ Î·È Ó· ˘ÔηٷÛÙ‹ÛÂÈ ÙËÓ ¤ÏÏÂÈ„Ë Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈ΋˜ Î·È ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ·È‰Â›·˜ Î·È ÙËÓ ·ÚÔı˘Ì›· ÙˆÓ ÓÂÒÙÂÚˆÓ ÁÂÓÂÒÓ (Le Blanc, 2011). ™˘Á¯ÚfiÓˆ˜, ı· ÍÂηı·Ú›ÛÂÈ Î·È ÙÔ ÙÔ›Ô ÛÙÔÓ ÙÚ›ÙÔ ˘ÏÒÓ·, Ô ÔÔ›Ô˜ ‹‰Ë ÚÔÛʤÚÂÈ Û¯‹Ì·Ù· ÔÌ·‰È΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘, ÂÓ ÔÏÏÔ›˜ fiÌÔÈ· Ì ·˘Ù¿

ÙˆÓ Δ∂∞, ·Ó Î·È Ì ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË Â˘ÂÏÈÍ›·. ™ÙÔ ÛËÌÂ›Ô ·˘Ùfi Ú¤ÂÈ Ó· Á›ÓÂÈ È‰È·›ÙÂÚË ÌÓ›· ÛÙËÓ ÔÚ›· Ô˘ ‰È·ÁÚ¿ÊÂÈ Ë ˘fiÏÔÈË ∂˘ÚÒË. ∏ O‰ËÁ›· ÁÓˆÛÙ‹ ˆ˜ IORPs ‰Â›¯ÓÂÈ ÙË ÛËÌ·Û›· Ô˘ Ë ∂˘Úˆ·˚΋ ŒÓˆÛË ‰›ÓÂÈ ÛÙÔ ı¤Ì·, ·Ó·Ê¤ÚÔÓÙ·˜ fiÙÈ «...Ë Î·Ù¿ÚÙÈÛË Ô‰ËÁ›·˜ ÁÈ· ÙËÓ ÂÔÙ›· ÙˆÓ È‰Ú˘Ì¿ÙˆÓ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋˜ Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰fiÙËÛ˘ Û˘ÓÈÛÙ¿ Â›ÁÔ˘Û· ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ·, ‰Â‰Ô̤ÓÔ˘ fiÙÈ Ù· ȉڇ̷ٷ ·˘Ù¿ Â›Ó·È ÌÂÁ¿Ï· ¯ÚËÌ·ÙÔÈÛÙˆÙÈο ȉڇ̷ٷ, Ù· ÔÔ›·, ·Ó Î·È ¤¯Ô˘Ó Ó· ‰È·‰Ú·Ì·Ù›ÛÔ˘Ó ÎÂÓÙÚÈÎfi ÚfiÏÔ ÛÙËÓ ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛË, ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· Î·È Ú¢ÛÙfiÙËÙ· ÙˆÓ ¯ÚËÌ·ÙÔÈÛÙˆÙÈÎÒÓ ·ÁÔÚÒÓ, ‰ÂÓ Î·Ï‡ÙÔÓÙ·È ·fi ηӤӷ Û˘ÓÂÎÙÈÎfi ÎÔÈÓÔÙÈÎfi ÓÔÌÔıÂÙÈÎfi Ï·›ÛÈÔ, ÙÔ ÔÔ›Ô ı· ÙÔ˘˜ ·Ú›¯Â ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ÂˆÊÂÏÔ‡ÓÙ·È Ï‹Úˆ˜ ÙˆÓ ÏÂÔÓÂÎÙËÌ¿ÙˆÓ Ù˘ ÂÛˆÙÂÚÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜.» ™ÙËÓ Ô‰ËÁ›· ·Ó·Ê¤ÚÂÙ·È Û·ÊÒ˜ Ë Èı·Ó‹ Û˘Ó¤ÚÁÂÈ· ÁÈ· ¤Ó· ›‰Ú˘Ì· Ô˘ ‰È·¯ÂÈÚ›˙ÂÙ·È Û˘Á¯ÚfiÓˆ˜ Ù·ÌÂ›Ô ∫ÔÈÓˆÓÈ΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Î·È Δ∂∞, ηıÒ˜ Î·È Ë Èı·ÓfiÙËÙ· Â¤ÎÙ·Û˘ ÙˆÓ Δ∂∞ Û «¿ÏÏ· Ú˘ıÌÈ˙fiÌÂÓ· ¯ÚËÌ·ÙÔÈÛÙˆÙÈο ȉڇ̷ٷ». ∏ ‚ȈÛÈÌfiÙËÙ· Î·È Ë ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈ΋ ÂÔÙ›· ÙˆÓ È‰Ú˘Ì¿ÙˆÓ ·˘ÙÒÓ ·ÔÙÂÏ› ıÂÌÂÏÈ҉˜ ÛËÌÂ›Ô Ù˘ O‰ËÁ›·˜ Î·È ÛÙÔ

Ï·›ÛÈÔ ·˘Ùfi ÙÔÓ›˙ÂÙ·È fiÙÈ «Ù· ÚÔÛÊÂÚfiÌÂÓ· ÚÔ˚fiÓÙ· ÂÍÔÌÔÈÔ‡ÓÙ·È ÚÔ˜ ·˘Ù¿ ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ·ÛÊ¿ÏÂÈ·˜ ˙ˆ‹˜ Î·È Ù· Û¯ÂÙÈο ȉڇ̷ٷ ı· Ú¤ÂÈ Ó· η٤¯Ô˘Ó ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ ÙÔ˘˜ ›‰ÈÔ˘˜ Û˘ÌÏËڈ̷ÙÈÎÔ‡˜ ȉ›Ô˘˜ fiÚÔ˘˜ fiˆ˜ ÔÈ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ÁÈ· ÙȘ ·ÛÊ¿ÏÂȘ ˙ˆ‹˜». ∏ Â˘Úˆ·˚΋ Û‡ÁÎÏÈÛË ÙˆÓ Ì˯·ÓÈÛÌÒÓ ÂÔÙ›·˜ ηıÈÛÙ¿ ·ÎfiÌ· ÈÔ ÂÈÙ·ÎÙÈ΋ ÙËÓ ·Ó¿ÁÎË Û˘ÓÙÔÓÈÛÌÔ‡ ÌÂٷ͇ ‰Â‡ÙÂÚÔ˘ Î·È ÙÚ›ÙÔ˘ ˘ÏÒÓ·, ÁÂÁÔÓfi˜ Ô˘ Ì·˜ ʤÚÓÂÈ ÛÙÔ ÂfiÌÂÓÔ ÛËÌ›Ô. ▼ O ÙÚ›ÙÔ˜ ˘ÏÒÓ·˜ ı· Ú¤ÂÈ Ó· Û˘Ó¯›ÛÂÈ Ó· ‰Ú· ÛÙÔ ‰›Ô Ù˘ ÚÔ·ÈÚÂÙÈ΋˜ ·ÙÔÌÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘, Ì ÙÔÓ È‰ÈˆÙÈÎfi ÙÔ̤·, fï˜, Ó· ¤¯ÂÈ Û·Ê‹ ıÂÛÌÈÎfi ÚfiÏÔ Î·È Ï‹ÚË ÂÏ¢ıÂÚ›· Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹˜ ÛÙ· Û¯‹Ì·Ù· ÙÔ˘ ‰Â‡ÙÂÚÔ˘ ˘ÏÒÓ·. ∂ÊfiÛÔÓ Ô ‰Â‡ÙÂÚÔ˜ ˘ÏÒÓ·˜ ÌÂÁÂı˘Óı› Î·È ·ÔÎÙ‹ÛÂÈ Ô˘ÛÈ·ÛÙÈÎfi ÚfiÏÔ, ·˘ÙÔÌ¿Ùˆ˜ ·ÔÛ·ÊËÓ›˙ÂÙ·È Î·È Ô ÚfiÏÔ˜ ÙÔ˘ ÙÚ›ÙÔ˘ ˘ÏÒÓ·, Ô ÔÔ›Ô˜ ·Ú¤¯ÂÈ Û˘ÌÏËڈ̷ÙÈÎfi ÂÈÛfi‰ËÌ· Û ·ÙÔÌÈÎfi Â›Â‰Ô Û fiÛÔ˘˜ ÂÈı˘ÌÔ‡Ó Î·È ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ¯ÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙ‹ÛÔ˘Ó ÙËÓ ÂÈϤÔÓ ÌÂÏÏÔÓÙÈ΋ ηٷӿψۋ ÙÔ˘˜. Δ· Û¯‹Ì·Ù· ÔÌ·‰È΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Ô˘ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ÛÙÔÓ ÂÏÏËÓÈÎfi ÙÚ›ÙÔ ˘ÏÒÓ· ÛÙËÓ Ô˘Û›· Â›Ó·È Û¯‹Ì·Ù· ‰Â‡ÙÂÚÔ˘ ˘ÏÒÓ·, ÁÂÁÔÓfi˜ Ô˘ ÛËÌ·›ÓÂÈ fiÙÈ Ô ·ÂÁÎψ‚ÈÛÌfi˜

Ù˘ ÂÈÎÔ˘ÚÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ·fi ÙÔÓ ÚÒÙÔ ˘ÏÒÓ· Î·È Ë ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ı· Ú¤ÂÈ Ó· Û˘Óԉ¢Ù› Î·È Ì ÙËÓ ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛË ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁÂÈÒÓ ‰Â‡ÙÂÚÔ˘ Î·È ÙÚ›ÙÔ˘ ˘ÏÒÓ·. ∞˜ ÌËÓ Í¯ӿÌ fiÙÈ, ÁÈ· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ·, ÛÙ· Δ∂∞ ÙËÚÔ‡ÓÙ·È ÚÔÛˆÈÎÔ› ÏÔÁ·ÚÈ·ÛÌÔ›, fiˆ˜ Î·È ÛÙȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜. ∞fi ÙËÓ ¿ÏÏË ÏÂ˘Ú¿, Ù· Δ∂∞ ‰ÂÓ ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó Û ÈηÓfi ‚·ıÌfi Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›· ‹ fiÚÔ˘˜ ÁÈ· ÙË ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÙˆÓ ÏÔÁ·ÚÈ·ÛÌÒÓ Î·È ÙˆÓ ·ÔıÂÌ·ÙÈÎÒÓ ÙÔ˘˜, ηٷʇÁÔÓÙ·˜ ¤ÙÛÈ ÛÙË Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙȘ ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤Ó˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ÙÔ˘ ȉȈÙÈÎÔ‡ ÙÔ̤·. ∂›Û˘, ÙÔ ÌÈÎÚfi ̤ÁÂıÔ˜ ÙˆÓ Δ∂∞ Î·È ÙˆÓ ·ÔıÂÌ·ÙÈÎÒÓ ÙÔ˘˜ ÛËÌ·›ÓÂÈ fiÙÈ ›Ûˆ˜ Ó· ÌËÓ ¤¯Ô˘Ó ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÂÍ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ˘„ËÏÒÓ ·Ô‰fiÛÂˆÓ ÙˆÓ ÂÂÓ‰‡ÛÂÒÓ ÙÔ˘˜. À' ·˘Ù‹ ÙËÓ ¤ÓÓÔÈ·, Ô È‰ÈˆÙÈÎfi˜ ÙÔ̤·˜, Ô˘ ‹‰Ë ‰È·¯ÂÈÚ›˙ÂÙ·È ÙÔÓ ÙÚ›ÙÔ ˘ÏÒÓ· Î·È Û ÌÂÁ¿ÏÔ ‚·ıÌfi Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· ÙÔ˘ ‰Â‡ÙÂÚÔ˘, ı· Ú¤ÂÈ ıÂÛÌÈο Ó· ·ÂÏ¢ıÂÚˆı› Ì ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ›‰Ú˘Û˘ ‰È·ÊÔÚÔÔÈËÌ¤ÓˆÓ ·ÓÔÈÎÙÒÓ Ù·Ì›ˆÓ, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›·˜ Ó¤Ô˘ ıÂÛÌÈÎÔ‡ Ï·ÈÛ›Ô˘ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ·ÙÔÌÈÎÔ‡˜ ÏÔÁ·ÚÈ·ÛÌÔ‡˜ Î.¿., οÙÈ ÙÔ ÔÔ›Ô ı· ÂÈÙÚ¤„ÂÈ Î·È ÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË ÂÔÙ›· Î·È ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜. °ÂÓÈο, ÂÓÒ Ô ‰Â‡ÙÂÚÔ˜ ˘ÏÒÓ·˜ Ú¤ÂÈ Ó· ÂÓÈÛ¯˘ı› Î·È Ë ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ Ó· ¢ı˘ÁÚ·ÌÌÈÛÙ› Ì ÙȘ ·Ú¯¤˜ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈ΋˜ ‰ÈÔ›ÎËÛ˘ (OECD, 2009), ·˘Ùfi Ú¤ÂÈ Ó· Á›ÓÂÈ Ï·Ì‚¿ÓÔÓÙ·˜ ˘fi„Ë ÙȘ ·Ó¿ÏÔÁ˜ ‰ÈÂÚÁ·Û›Â˜ ÛÙÔÓ ÙÚ›ÙÔ ˘ÏÒÓ·. ▼ ∏ ·Ó·‰È¿ÚıÚˆÛË Î·È ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛË ÙˆÓ ÙÚÈÒÓ ˘ÏÒÓˆÓ ··ÈÙ› Î·È ·Ó·ıÂÒÚËÛË Ù˘ ÊÔÚÔÏÔÁÈ΋˜ ÌÂÙ·¯Â›ÚÈÛ˘. ™ÙËÓ ¤ÎÙ·ÛË Ô˘ Ë ÂÓ›Û¯˘ÛË ÙÔ˘ ÎÈÓ‹ÙÚÔ˘ Ù˘ ·ÔÙ·Ì›Â˘Û˘ ˘ÂÚÈÛ¯‡ÂÈ Ù˘ ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈ΋˜ ›ÂÛ˘ Î·È Ù˘ ·Ó¿Á΢ ÁÈ· ‰ÈηÈfiÙÂÚË ‰È·ÓÔÌ‹ ÙÔ˘ ÂÈÛÔ‰‹Ì·ÙÔ˜, ÙfiÙ ÚÔÎÚ›ÓÂÙ·È Ë ÂÓ›Û¯˘ÛË ÙˆÓ ÊÔÚÔ··ÏÏ·ÁÒÓ Î·È Ë ÌÂٷΛÓËÛË Û ¤Ó· Û‡ÛÙËÌ· ∂ΔΔ ‹ ∂Δ∂. ™ÙËÓ ·ÓÙ›ıÂÙË ÂÚ›ÙˆÛË, Ô˘ ›Ûˆ˜ Â›Ó·È Ë Èı·ÓfiÙÂÚË, ÙfiÙ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÚÔÎÚÈı› ¤Ó· Û‡ÛÙËÌ· ΔΔ∂, ÙÔ ÔÔ›Ô fï˜ ı· ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ ‰È·ÊÔÚ¤˜ Ì ÙÔ ÛËÌÂÚÈÓfi, ÒÛÙ ӷ ÂÏ·¯ÈÛÙÔÔÈËıÔ‡Ó ÔÈ ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈΤ˜ ÂÈÙÒÛÂȘ Î·È ÔÈ ÂÈÙÒÛÂȘ ÛÙÔ Î›-

nextdeal

#259/20

OKTøBPIOY

2011

£ E M A ÓËÙÚÔ ·ÔÙ·Ì›Â˘Û˘. ∏ ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛË ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ı· ÂÈÙÚ¤„ÂÈ Î·È ÙËÓ ÈÔ ÔÚıÔÏÔÁÈ΋ ÊÔÚÔÏÔÁÈ΋ ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛË ÙÔ˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ÛÙËÓ Î·Ù‡ı˘ÓÛË Ù˘ ‰È·Ê¿ÓÂÈ·˜, ·ÏÔÔ›ËÛ˘ Î·È ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜ Ù˘ ÊÔÚÔÏÔÁ›·˜. °ÂÓÈο ‰ÂÓ ˘¿Ú¯ÂÈ Û˘Ìʈӛ· ÁÈ· ÙËÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· ÙˆÓ ÊÔÚÔÏÔÁÈÎÒÓ ÎÈÓ‹ÙÚˆÓ ÛÙËÓ ÂÓ›Û¯˘ÛË Ù˘ ·ÔÙ·Ì›Â˘Û˘ ÛÙȘ ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ ÙÔ˘ ‰Â‡ÙÂÚÔ˘ Î·È ÙÚ›ÙÔ˘ ˘ÏÒÓ·. ∏ ÂÓ›Û¯˘ÛË Ù˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÂÓfi˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÙÚÈÒÓ ÂÈ¤‰ˆÓ ÛËÌ·›ÓÂÈ fiÙÈ Ë Û¯ÂÙÈ΋ ÊÔÚÔÏÔÁÈ΋ ÔÏÈÙÈ΋ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ۯ‰ȷÛÙ› ·Ó·ÏfiÁˆ˜. ∞fi ÙËÓ ·Ó¿Ï˘ÛË ÙÔ˘ ٤ٷÚÙÔ˘ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ Î·È fiÛ· ÂÍÂÙ¤ıËÛ·Ó ÚÔËÁÔ˘Ì¤Óˆ˜, ÚÔ·ÙÂÈ fiÙÈ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ˘¿Ú¯ÂÈ ÚÔÛÂÎÙÈÎfi˜ ۯ‰ȷÛÌfi˜ ÙÔ˘ ϤÁÌ·ÙÔ˜ ÎÈÓ‹ÙÚˆÓ, ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ Ù˘ ‰›Î·È˘ Î·È ›Û˘ ÌÂÙ·¯Â›ÚÈÛ˘ Û¯ËÌ¿ÙˆÓ Î·È ÊÔÚÔÏÔÁÔ˘Ì¤ÓˆÓ Î·È ‰È·Ê‡Ï·Í˘ Ù˘ ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈ΋˜ ÈÛÔÚÚÔ›·˜. ∏ ÂÓ›Û¯˘ÛË ÙˆÓ ‰‡Ô ˘ÏÒÓˆÓ ‰ÂÓ ÛËÌ·›ÓÂÈ fiÙÈ Ë ·‡ÍËÛË Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ ÂΛ ÔˆÛ‰‹ÔÙ ı· ÂÏ·ÊÚ‡ÓÂÈ ÙÔ Û¯ÂÙÈÎfi ÎfiÛÙÔ˜ ÙˆÓ ÊÔÚÔÏÔÁÈÎÒÓ ÎÈÓ‹ÙÚˆÓ-··ÏÏ·ÁÒÓ (Antolin, P., A. de Serres and Chr. de la Maisonneuve, 2004). ¢Â‰Ô̤ÓÔ˘ fiÙÈ Î·Ù¿ ÙËÓ ÂÚ›Ô‰Ô Û˘ÛÛÒÚ¢Û˘ Ù· Î¤Ú‰Ë ÊÔÚÔÏÔÁÔ‡ÓÙ·È ·˘ÙÔÙÂÏÒ˜, ÙÔ ÂÚÒÙËÌ· Â›Ó·È ÔÈ· ı· Â›Ó·È Ë ÌÂÙ·¯Â›ÚÈÛË ÙÔ˘ ·Ú¯ÈÎÔ‡ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ ηÈ, ÂȉÈÎfiÙÂÚ·, ·Ó ı· ÊÔÚÔÏÔÁËı› ÛÙË Ê¿ÛË Î·Ù·‚ÔÏ‹˜ ‹ ÛÙË Ê¿ÛË Â›Ûڷ͢. ∏ ÊÔÚÔÏÔÁ›· ÛÙË Ê¿ÛË Î·Ù·‚ÔÏ‹˜ Ê·›ÓÂÙ·È ‰ÈηÈfiÙÂÚË ·fi ÙËÓ ¿Ô„Ë Ù˘ ‰È·ÓÔÌ‹˜ ÂÈÛÔ‰‹Ì·ÙÔ˜, ÂÓÒ ÛÙË Ê¿ÛË Ù˘ ›Ûڷ͢ ÊÔÚÔÏÔÁÔ‡ÓÙ·È ÁÈ· ‰Â‡ÙÂÚË ÊÔÚ¿ ÔÈ ·Ô‰fiÛÂȘ. ∞fi ÙËÓ ¿ÏÏË ÏÂ˘Ú¿, Ë ÊÔÚÔÏÔÁ›· ÛÙË Ê¿ÛË Ù˘ Û˘ÛÛÒÚ¢Û˘ ·‰˘Ó·Ù›˙ÂÈ ÙÔ Î›ÓËÙÚÔ ÁÈ· ·ÔÙ·Ì›Â˘ÛË Û ۯ¤ÛË Ì ÙË ÊÔÚÔÏÔÁ›· ÛÙË Ê¿ÛË Ù˘ ›Ûڷ͢. ∞fi ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈ΋˜ ÏÂ˘Ú¿˜, ÂÓÒ ÙÔ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Â›Ó·È Û¯ÂÙÈο Ô˘‰¤ÙÂÚÔ, ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÚÔÛÌÂÙÚ‹ÛÂÈ ÛÙËÓ ·fiÊ·ÛË Î·È Ë ·ÚÔ‡Û· Û˘Á΢ڛ· Ô˘ ı· ‰È·ÙËÚ‹ÛÂÈ ÙË ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈ΋ ›ÂÛË ÁÈ· ÈηÓfi ‰È¿ÛÙËÌ· ÛÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ. ∞Ó Î·È ÛÙËÓ ·ÚÔ‡Û· Ê¿ÛË ‰ÂÓ Ê·›ÓÂÙ·È Ó· ˘¿Ú¯ÂÈ Î¿ÔÈ· χÛË Ô˘ Ó· ˘ÂÚÙÂÚ› Û·ÊÒ˜, Ë ÚÔÛˆÈ΋ Ì·˜ ÂÎÙ›ÌËÛË Â›Ó·È fiÙÈ Ë Ï‹Ú˘ ··ÏÏ·Á‹ ÙˆÓ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎÒÓ-ÔÌ·‰ÈÎÒÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ Î·È Ë ÛÙ·‰È·Î‹ ÊÔÚÔÏfiÁËÛË ÙˆÓ ·ÙÔÌÈÎÒÓ Î·Ù·‚ÔÏÒÓ ı· ‹Ù·Ó Ë ÈÔ ÔÚıÔÏÔÁÈ΋ χÛË, ·Ó Î·È Û˘ÓÂ¿ÁÂÙ·È ¤Ó· ÂÈϤÔÓ ¿ÌÂÛÔ ÊÔÚÔÏÔÁÈÎfi ÎfiÛÙÔ˜ Ù˘ Ù¿Í˘ ÙˆÓ 30-40 ÂηÙ., ÙÔ ÔÔ›Ô ÂÓ Ì¤ÚÂÈ ÌÔÚ› Ó· ·ÓÙÈÛÙ·ıÌÈÛÙ› ·fi ÙË ÊÔÚÔÏfiÁËÛË ÙˆÓ ·ÚÔ¯ÒÓ, ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ ÙˆÓ ÂÊ¿·Í, Î·È Ù˘ Ó¤·˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜. nextdeal

#259/20

OKTøBPIOY

2011

9

10

A P £ P O ΔÔ˘ ∫ÒÛÙ· ¶ÂÚÚ‹*

¶Ï·›ÛÈÔ ∂ÛˆÙÂÚÈÎÔ‡ ∂ϤÁ¯Ô˘

Ανταγωνιστικό πλεονέκτημα για τις ασφαλιστικές εταιρείες ÙȘ 18 πÔ˘Ï›Ô˘ 2011 ‰fiıËΠÚÔ˜ ‰È·‚ԇϢÛË ÙÔ ÚÔÛ¯¤‰ÈÔ Ù˘ ¶Ú¿Í˘ ÙÔ˘ ¢ÈÔÈÎËÙ‹ Ù˘ ΔÚ¿Â˙·˜ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ (¶¢TE) ·Ó·ÊÔÚÈο Ì ÙÔ ı¤Ì· ÙˆÓ ™˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ∂ÛˆÙÂÚÈÎÔ‡ ∂ϤÁ¯Ô˘ (™∂∂). ∫·Ù·ÏËÎÙÈ΋ ËÌÂÚÔÌËÓ›· ‹Ù·Ó Ë 31Ë ∞˘ÁÔ‡ÛÙÔ˘, ÛÙËÓ ÔÔ›· ›¯·Ó ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÔÈ ÊÔÚ›˜ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ Ó· ηٷı¤ÛÔ˘Ó ÙȘ ·fi„ÂȘ Î·È ÙȘ ÂÚˆÙ‹ÛÂȘ ÙÔ˘˜, Û˘Ì‚¿ÏÏÔÓÙ·˜ ÂÔÈÎÔ‰ÔÌËÙÈο ÛÙËÓ Î·Ù¿ÚÙÈÛË ÙÔ˘ ÙÂÏÈÎÔ‡ ÎÂÈ̤ÓÔ˘. ∏ ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛË Ù˘ ‰È·‰Èηۛ·˜ ‰È·‚Ô‡Ï¢Û˘ Û˘Ó‰˘¿ÛÙËΠ̠ÌÈ· ·Ó·Ï˘ÙÈ΋ ·ÚÔ˘Û›·ÛË Î·È ·ÓÙ·ÏÏ·Á‹ ·fi„ˆÓ, Û ۯÂÙÈ΋ ËÌÂÚ›‰· Ô˘ ‰ÈÔÚÁ·ÓÒıËΠÛÙȘ ·Ú¯¤˜ ÙÔ˘ ™Â٤̂ÚË.

H ¢È‡ı˘ÓÛË ∂ÔÙ›·˜ π‰ÈˆÙÈ΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘ (¢∂π∞) Ù˘ ΔÙ∂ Ì ÙËÓ ÂÓ ÏfiÁˆ ¶Ú¿ÍË ÂÈÛ¿ÁÂÈ ÁÈ· ÚÒÙË ÊÔÚ¿ Â›ÛËÌ· ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ÙȘ ¤ÓÓÔȘ ÙˆÓ ™˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ∂ÛˆÙÂÚÈÎÔ‡ ∂ϤÁ¯Ô˘, Ì ÙËÓ ˘Ô¯ÚˆÙÈ΋ ϤÔÓ ‡·ÚÍË ÔÚÁ·ÓˆÌ¤ÓÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Î·È ∂ÛˆÙÂÚÈÎÔ‡ ∂ϤÁ¯Ô˘, ηıÒ˜ Î·È ÙˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ¢È·¯Â›ÚÈÛ˘ ∫ÈÓ‰‡ÓˆÓ Î·È ∫·ÓÔÓÈÛÙÈ΋˜ ™˘ÌÌfiÚʈÛ˘. ¶ÈÔ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ¤Ó· Ï·›ÛÈÔ ·Ú¯ÒÓ Î·È ÎÚÈÙËÚ›ˆÓ Ô˘ ı· ·ÍÈÔÔÈËı› ÙfiÛÔ ·fi ÙËÓ ∂ÔÙÈ΋ ∞Ú¯‹ fiÛÔ Î·È ·fi ÙȘ ›‰È˜ ÙȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ, ÁÈ· Ó· ·ÍÈÔÏÔÁ‹ÛÔ˘Ó ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· Î·È ÙËÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· Ù˘ ÂÛˆÙÂÚÈ΋˜ ÙÔ˘˜ ÔÚÁ¿ÓˆÛ˘ Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜.

■ ™ÎÔfi ¤¯ÂÈ: ■ ÙËÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfiÙÂÚË Î·È ·ÛʷϤÛÙÂÚË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜, ■ ÙË ÛˆÛÙ‹ Â͢ËÚ¤ÙËÛË Î·È ÂÓË̤ڈÛË ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ, ■ ÙË Ì›ˆÛË ÙÔ˘ ÂÓ Á¤ÓÂÈ Û˘ÛÙËÌÈÎÔ‡ ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘, Î·È ■ ÙËÓ ¤ÁηÈÚË ÚÔÂÙÔÈÌ·Û›· ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ·Ó·ÊÔÚÈο Ì ÙÔ ÂÂÚ¯fiÌÂÓÔ Î·ÓÔÓÈÛÙÈÎfi Ï·›ÛÈÔ Ù˘ ÂÔÙ›·˜ ºÂÚÂÁÁ˘fiÙËÙ·˜ ππ (Solvency II), ÙÔ ÔÔ›Ô ı· ÙÂı›

™

H Διεύθυνση Εποπτείας Ιδιωτικής Ασφάλισης εισάγει για πρώτη φορά επίσημα στην ελληνική ασφαλιστική αγορά τις έννοιες των Συστημάτων Εσωτερικού Ελέγχου, με την υποχρεωτική πλέον ύπαρξη οργανωμένου συστήματος, καθώς και των υπηρεσιών Διαχείρισης Κινδύνων και Κανονιστικής Συμμόρφωσης Û ÂÊ·ÚÌÔÁ‹, Û‡Ìʈӷ Ì ÙËÓ ÙÚ¤¯Ô˘Û· ÂÓË̤ڈÛË, ÙËÓ 1Ë π·ÓÔ˘·Ú›Ô˘ 2013. ∏ Ó¤· ·˘Ù‹ Ú¿ÍË ÛÙËÓ ÙÂÏÈ΋ Ù˘ ÌÔÚÊ‹, ı· ·ÔÙÂϤÛÂÈ ÌÈ· Ó¤· ÚfiÎÏËÛË ÙfiÛÔ ˘ÏÔÔ›ËÛ˘ fiÛÔ Î·È ÂÊ·ÚÌÔÁ‹˜ ÁÈ· ÙȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜. ∫·Ù’ ·ÓÙÈÛÙÔȯ›· Ì ÙÔÓ ÙÚ·Â˙ÈÎfi ÎÏ¿‰Ô, ϤÔÓ Î·È Ô ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi˜ ÎÏ¿‰Ô˜ ηÏÂ›Ù·È Ó· ıÂÛ›ÛÂÈ Î·È Ó· ÂÊ·ÚÌfiÛÂÈ Û˘ÓÙÂÙ·Á̤ÓÔ˘˜ ηÓfiÓ˜ ÂÙ·ÈÚÈ΋˜ ‰È·Î˘‚¤ÚÓËÛ˘ Î·È ‰ÂÔÓÙÔÏÔÁ›·˜, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÒÓÙ·˜ Ó¤Ô˘˜ ÚfiÏÔ˘˜ ÛÙËÓ ÔÚÁ·ÓˆÙÈ΋ ‰ÔÌ‹ ÙÔ˘, ·ÏÏ¿ Î·È ÂÈÊfiÚÙÈÛË ÙˆÓ ¢ÈÔÈ΋ÛÂˆÓ Î·È ÙˆÓ ¢ÈÔÈÎËÙÈÎÒÓ ™˘Ì‚Ô˘Ï›ˆÓ Ì ÂÈϤÔÓ ·ÚÌÔ‰ÈfiÙËÙ˜ Î·È ˘Ô¯ÚÂÒÛÂȘ. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ÔÊ›ÏÂÈ Ó· ÂÓÈÛ¯‡ÛÂÈ ÙÔ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ÂϤÁ¯Ô˘ Î·È ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ ÎÈÓ‰‡ÓˆÓ ÙˆÓ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÒÓ ÙÔ˘, Ì ÙËÓ ˘ÈÔı¤ÙËÛË Ó¤ˆÓ ‰È·‰ÈηÛÈÒÓ Î·È ÙË ¯Ú‹ÛË Î·Ù¿ÏÏËÏˆÓ Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ. OÈ Ó¤Â˜ ··ÈÙ‹ÛÂȘ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡Ó ÙfiÛÔ ÔÚÁ·ÓˆÙÈΤ˜ fiÛÔ Î·È ‰È·‰ÈηÛÙÈΤ˜ ··ÈÙ‹ÛÂȘ ÁÈ· ÙȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜, Ô˘ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· Û˘ÓÔ„ÈÛıÔ‡Ó ˆ˜ ·ÎÔÏÔ‡ıˆ˜: ■ ¢ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÀËÚÂÛ›·˜ ∂ÛˆÙÂÚÈÎÔ‡ ∂ϤÁ¯Ô˘ Î·È ·Ú¿ÏÏËÏË ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ Û¯ÂÙÈÎÔ‡ Ï·ÈÛ›Ô˘, ■ ¢ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÀËÚÂÛ›·˜ ∫·ÓÔÓÈÛÙÈ΋˜ ™˘ÌÌfiÚʈÛ˘ Î·È ·Ú¿ÏÏËÏË ·Ó¿Ù˘-

ÍË ÙÔ˘ Û¯ÂÙÈÎÔ‡ Ï·ÈÛ›Ô˘, ■ ¢ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÀËÚÂÛ›·˜ ¢È·¯Â›ÚÈÛ˘ ∫ÈÓ‰‡ÓˆÓ Î·È ·Ú¿ÏÏËÏË ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ Û¯ÂÙÈÎÔ‡ Ï·ÈÛ›Ô˘, ■ ¢ËÌÈÔ˘ÚÁ›·, ÛÙÂϤ¯ˆÛË Î·È ÔÚÁ¿ÓˆÛË ÛÂÈÚ¿˜ ÂÈÙÚÔÒÓ, fiˆ˜ ÂÓ‰ÂÈÎÙÈο: ∂ÈÙÚÔ‹ ∂ϤÁ¯Ô˘, ∂ÈÙÚÔ‹ ¢È·¯Â›ÚÈÛ˘ ∫ÈÓ‰‡ÓˆÓ, ∂ÎÙÂÏÂÛÙÈ΋ ∂ÈÙÚÔ‹, ∂ÈÙÚÔ‹ ¢È·¯Â›ÚÈÛ˘ ∂ÓÂÚÁËÙÈÎÔ‡ ¶·ıËÙÈÎÔ‡ (ALCO), ∂ÈÙÚÔ‹ ∞ÌÔÈ‚ÒÓ, ∂ÈÙÚÔ‹ ¶ÏËÚÔÊÔÚÈ΋˜.

■ £¤ÛÈÛË ÂȉÈÎÒÓ Ï·ÈÛ›ˆÓ: ■ ∞Ó·ÁÓÒÚÈÛ˘ Î·È ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ Û‡ÁÎÚÔ˘Û˘ Û˘ÌÊÂÚfiÓÙˆÓ, ■ ¢È·¯Â›ÚÈÛ˘ ·Ú·fiÓˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ, ■ Δ‹ÚËÛ˘ ·Ú¯Â›ˆÓ, ■ ¢ËÌfiÛÈ·˜ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ Î·È ‰È·Ê‹ÌÈÛ˘, ■ ¢È·¯Â›ÚÈÛ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÚfiÛÎÙËÛ˘ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ, ■ ¢È·¯Â›ÚÈÛ˘ Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ, ■ ∞ÍÈÔÏfiÁËÛ˘ ηٷÏÏËÏfiÙËÙ·˜ ˘¢ı‡ÓˆÓ ÚÔÛÒˆÓ, ■ ∂͈ÙÂÚÈ΋˜ ·Ó¿ıÂÛ˘ (Outsourcing). ¢›¯ˆ˜ ·ÌÊÈ‚ÔÏ›·, ÙÔ ÚÔÛ¯¤‰ÈÔ Ù˘ ¶¢Δ∂ ÂÈÛ¿ÁÂÈ Ó¤Â˜ ¤ÓÓÔȘ Î·È ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ› ·˘ÍË̤Ó˜ ··ÈÙ‹ÛÂȘ Û ¤Ó·Ó ÎÏ¿‰Ô Ì ÂÙ·ÈÚ›˜ ÔÏÏ·ÏÒÓ Ù·¯˘Ù‹ÙˆÓ, ·ÔÙÂÏÒÓÙ·˜ ÌÈ· ·ÏËıÈÓ‹ ÚfiÎÏËÛË ÁÈ· ÙËÓ ·ÁÔÚ¿. ∏ ηٷÎÂÚÌ·ÙÈṲ̂ÓË Î·È ·ÚÎÔ‡ÓÙˆ˜ ÂË-

Ú·Ṳ̂ÓË ·fi ÙËÓ ÎÚ›ÛË ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ηÏÂ›Ù·È Û ۇÓÙÔÌÔ ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ· Ó· ˘ÈÔıÂÙ‹ÛÂÈ Ó¤Â˜ ‰Ô̤˜ Î·È Ó· «ÂÓËÏÈÎȈı›», ÂÚÓÒÓÙ·˜ Û ¤Ó· ÈÔ ÒÚÈÌÔ ÛÙ¿‰ÈÔ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜. °È· ÔÚÈṲ̂Ó˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ οÔȘ ·fi ÙȘ Ú·ÎÙÈΤ˜ ·˘Ù¤˜ Â›Ó·È ÁÓˆÛÙ¤˜ Î·È ‹‰Ë ÂÓÙ·Á̤Ó˜ ÛÙËÓ ÔÚÁ¿ÓˆÛË Î·È ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘˜. °È· ¿ÏϘ ¿ÏÈ ı· ·ÔÙÂϤÛÔ˘Ó Â˘Î·ÈÚ›· ·Ó·Ó¤ˆÛ˘ Î·È Â·Ó·ÚÔÛ‰ÈÔÚÈÛÌÔ‡ ÙÔ˘ ÙÚfiÔ˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘˜, Û ·ÚÎÂÙ¿ Â›‰· Ù˘ ÔÚÁ¿ÓˆÛ‹˜ ÙÔ˘˜.

OÈ ÂÙ·ÈÚ›˜ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÁÓˆÚ›˙Ô˘Ó fiÙÈ ÔÈ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ÂÓ¤ÚÁÂȘ Ô˘ ÚԂϤÔÓÙ·È ÛÙÔ ÚÔÛ¯¤‰ÈÔ Ù˘ ¶Ú¿Í˘ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ·Ó·fiÛ·ÛÙ· ÎÔÌÌ¿ÙÈ· ÙÔ˘ Ï·ÈÛ›Ô˘ Solvency II, Ì ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· οı Â¤Ó‰˘ÛË Ô˘ ı· ‰ÈÂÓÂÚÁËı›, Ô˘ÛÈ·ÛÙÈο Ó· ÙȘ ÚÔÂÙÔÈÌ¿˙ÂÈ ·ÎfiÌ· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ÚÔ˜ ·˘Ù‹ ÙËÓ Î·Ù‡ı˘ÓÛË. ∏ ËÌÂÚÔÌËÓ›· ÂÊ·ÚÌÔÁ‹˜ ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ Ï·ÈÛ›Ô˘ ™∂∂, Û‡Ìʈӷ Ì ÙÔ ÚÔÛ¯¤‰ÈÔ, Â›Ó·È Ë 1Ë π·ÓÔ˘·Ú›Ô˘ 2012, ÂÓÒ Û ÌÈ· ÚÔÛ¿ıÂÈ· Û˘ÛÙËÌ·ÙÈ΋˜ ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛ˘, ÔÈ ÂÙ·ÈÚ›˜ Â›Ó·È ˘Ô¯Úˆ̤Ó˜ Ó· ηٷı¤ÛÔ˘Ó ‰‡Ô (2) ÂÎı¤ÛÂȘ ÚÔfi‰Ô˘, ÛÙȘ 30/10 Î·È ÛÙȘ 30/12. ™ÙËÓ ÙÂÏÈ΋ ¤Î‰ÔÛË Ù˘ Â›ÛËÌ˘ ¶Ú¿Í˘, ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ¤¯Ô˘Ó ‰È¢ÎÚÈÓÈÛÙ› Î·È Î¿ÔÈ· ı¤Ì·Ù·, Ù· ÔÔ›· Ù¤ıËÎ·Ó Î·È ·fi ÙËÓ ·ÁÔÚ¿, ·Ó·ÊÔÚÈο Ì ı¤Ì·Ù· ÔÚÁ·ÓˆÙÈÎÒÓ ··ÈÙ‹ÛˆÓ, ËÌÂÚÔÌËÓ›·˜ ¤Ó·Ú͢ ·Ó·ÊÔÚÒÓ ÚÔ˜ ÙËÓ ∂ÔÙÈ΋ ∞Ú¯‹ Î·È ÂϤÁ¯ˆÓ. ™Â οı ÂÚ›ÙˆÛË, ÙÔ ÚÔÛ¯¤‰ÈÔ Ù˘ ¶Ú¿Í˘ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ÛÙË ÛˆÛÙ‹ ηÙ‡ı˘ÓÛË, ‰ÈfiÙÈ ·ÊÂÓfi˜ ÂÓÈÛ¯‡ÂÈ ÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÂϤÁ¯Ô˘ Û ¤Ó·Ó ÎÏ¿‰Ô ÙÔ˘ ÔÔ›Ô˘ ÙÔ ÚÔÊ›Ï ¤¯ÂÈ ÏËÁ› ·ÚÎÂÙ¿ ÙÔ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô ‰È¿ÛÙËÌ·, Î·È ·ÊÂÙ¤ÚÔ˘ ‰ÈfiÙÈ ÚÔÂÙÔÈÌ¿˙ÂÈ ÙȘ ÂÙ·ÈÚ›˜ ÁÈ· ÙÔ ÂÂÚ¯fiÌÂÓÔ Ï·›ÛÈÔ. ¶ÚfiÎÏËÛË ·ÔÙÂÏ› Î·È ÁÈ· ÙËÓ ∂ÔÙÈ΋ ∞Ú¯‹ Ë ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ Ì˯·ÓÈÛÌÒÓ Î·È Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛ˘ Ù˘ ÔÚı‹˜ Î·È ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈ΋˜ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹˜ ÙˆÓ ··ÈÙ‹ÛÂˆÓ ·fi ÙȘ ÂÙ·ÈÚ›˜.

Oι κρίσιμοι παράγοντες επιτυχίας ▼ ŒÁηÈÚÔ˜ ¶ÚÔÁÚ·ÌÌ·ÙÈÛÌfi˜: OÈ ÂÙ·ÈÚ›˜ ı· Ú¤ÂÈ ¿ÌÂÛ· Ó· ·Ó·ÁÓˆÚ›ÛÔ˘Ó Û ÔȘ ηÙËÁÔڛ˜ ··ÈÙ‹ÛÂˆÓ ˘¿ÁÔÓÙ·È, ‚¿ÛÂÈ ÙÔ˘ ÌÂÁ¤ıÔ˘˜ Î·È ÙˆÓ ÂȉÈÎÒÓ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎÒÓ ÙÔ˘˜, Î·È Ó· ηٷÚÙ›ÛÔ˘Ó ·Ó·Ï˘ÙÈο Ï¿Ó· ˘ÏÔÔ›ËÛ˘ ÂÓÂÚÁÂÈÒÓ, Ù· ÔÔ›· ı· ¯ÚËÛÈÌÔÔÈ‹ÛÔ˘Ó ÙfiÛÔ ÁÈ· ÛÎÔÔ‡˜ ÚÔÁÚ·ÌÌ·ÙÈÛÌÔ‡, fiÛÔ Î·È ÁÈ· ÛÎÔÔ‡˜ ·Ó·ÊÔÚ¿˜ ÚÔfi‰Ô˘ ÛÙËÓ ∂ÔÙÈ΋ ∞Ú¯‹. ▼ ∂·Ú΋˜ ™ÙÂϤ¯ˆÛË: μ·ÛÈÎfi Û˘ÛÙ·ÙÈÎfi ÂÈÙ˘¯›·˜ ı· ·ÔÙÂϤÛÂÈ Ë ÂÍ ·Ú¯‹˜ Â·Ú΋˜ Î·È Î·Ù¿ÏÏËÏË ÛÙÂϤ¯ˆÛË ÙˆÓ Ó¤ˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ, Û‡Ìʈӷ Ì ÙÔ Ì¤ÁÂıÔ˜ Î·È ÙËÓ ÔÏ˘ÏÔÎfiÙËÙ· ÙˆÓ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ Ù˘ οı ÂÙ·ÈÚ›·˜. ▼ ∂ÓÂÚÁfi˜ ƒfiÏÔ˜ Ù˘ ¢ÈÔ›ÎËÛ˘: ∂›Ó·È ··Ú·›ÙËÙË

Ë Ô˘ÛÈ·ÛÙÈ΋ Û˘Ì‚ÔÏ‹ Î·È ÂÌÏÔ΋ Ù˘ ¢ÈÔ›ÎËÛ˘ Ù˘ οı ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÙfiÛÔ ÛÙÔÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ·ÙÈÛÌfi fiÛÔ Î·È ÛÙËÓ ˘ÏÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ Û˘ÓfiÏÔ˘ ÙˆÓ ÂÓÂÚÁÂÈÒÓ, ·ÊÔ‡ ··ÈÙÔ‡ÓÙ·È ÔÚÁ·ÓˆÙÈΤ˜ Î·È ÂȯÂÈÚËÛȷΤ˜ ·ÏÏ·Á¤˜ Î·È ·ÔÊ¿ÛÂȘ Ù¤ÙÔȘ, ÔÈ Ôԛ˜ ı· ÂÈÙÚ¤„Ô˘Ó ÙËÓ ·ÚfiÛÎÔÙË Î·È ÁÚ‹ÁÔÚË ˘ÏÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ··ÈÙ‹ÛˆÓ, ÂÓÒ Ë ¢ÈÔ›ÎËÛË Î·Ù¤¯ÂÈ Î·È ÂÓÂÚÁfi ÚfiÏÔ ÛÙÔ Ó¤Ô Ï·›ÛÈÔ. ▼ ™Ù·‰È·Î‹ ÀÏÔÔ›ËÛË: μ¿ÛÂÈ ÙÔ˘ ÚÔÁÚ·ÌÌ·ÙÈÛÌÔ‡ Ô˘ ı· ¤¯ÂÈ ÚÔËÁËı›, ı· ‰ÚÔÌÔÏÔÁËı› Ë ÛÙ·‰È·Î‹ ˘ÏÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ÂÓÂÚÁÂÈÒÓ, ÍÂÎÈÓÒÓÙ·˜ ·fi ÙȘ Ӥ˜ ˘ËÚÂۛ˜ Î·È Î·ÙfiÈÓ ÛÙËÓ ˘ÏÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ··ÈÙ‹ÛÂˆÓ ÛÙÔ ˘fiÏÔÈÔ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜. ™Â ÂÚ›ÙˆÛË Ô˘ ÎÚÈı› ÛÎfiÈÌÔ, ÙfiÛÔ ÁÈ· ÙË ¯ÚËÛÈÌÔÔ›ËÛË ‚¤ÏÙÈÛÙˆÓ Ú·ÎÙÈÎÒÓ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜, fiÛÔ Î·È ÁÈ· ÙËÓ ÔÚÁ¿ÓˆÛË Ì ÛÎÔfi ÙËÓ ¤ÁηÈÚË Û˘ÌÌfiÚʈÛË ÌÂ

ÙȘ ··ÈÙ‹ÛÂȘ, ÔÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ÂÍÂÙ¿ÛÔ˘Ó ÙË Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ηٿÏÏËÏÔ˘˜ Â͈ÙÂÚÈÎÔ‡˜ Û˘Ì‚Ô‡ÏÔ˘˜. ▼ ∂ÎÙÂÓ‹˜ ∂Î·›‰Â˘ÛË: ∏ ÂÈÛ·ÁˆÁ‹ ÙˆÓ Ó¤ˆÓ ÂÓÓÔÈÒÓ, Ú·ÎÙÈÎÒÓ Î·È ‰È·‰ÈηÛÈÒÓ ı· Ú¤ÂÈ Ó· Û˘Óԉ¢Ù› ·fi ηٿÏÏËÏË ÂÎ·›‰Â˘ÛË Î·È ˘ÔÛÙËÚÈÎÙÈÎfi ÂÓËÌÂÚˆÙÈÎfi ˘ÏÈÎfi, ÁÈ· ÙÔ˘˜ ¿ÌÂÛ· ÂÌÏÂÎfiÌÂÓÔ˘˜, ·ÏÏ¿ Î·È ÁÈ· ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙÔ˘ ÚÔÛˆÈÎÔ‡ Î·È ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜. OÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ÔÊ›ÏÔ˘Ó Ó· ‰Ô˘Ó ÙÔ Ó¤Ô ·˘Ùfi Ï·›ÛÈÔ ˆ˜ ¢ηÈÚ›· ·Ó·Ó¤ˆÛ˘ Î·È ÂÓ›Û¯˘Û˘ ÙÔ˘ Ï·ÈÛ›Ô˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘˜, Ô˘ ÂÊfiÛÔÓ ·ÍÈÔÔÈËı› Â·ÚÎÒ˜ Î·È Î·Ù·Ïϋψ˜, ı· ÌÔÚ› Ó· ·ÔÙÂϤÛÂÈ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ¿ ÙÔ˘˜ Ì ̷ÎÚÔÚfiıÂÛÌÔ ÔÚ›˙ÔÓÙ·. *Director ÛÙËÓ PwC

nextdeal

#259/20

OKTøBPIOY

2011

∂§.™Δ∞Δ.

IKA

AÎ¿Ï˘Ù˜ ÂÈÙ·Á¤˜

Στο 10,6% του ΑΕΠ, από 10,5%, αναθεώρησε το έλλειμμα του 2010 ™ÂÏ. 12

Προχωρά σε διακανονισμό για καθυστερούμενες ασφαλιστικές εισφορές ™ÂÏ. 13

Mειώθηκαν τον Σεπτέμβριο και ανήλθαν στα 12.978 τεμάχια, ύψους 122,95 εκατ. ευρώ ™ÂÏ. 12

™Â ÂÁÚ‹ÁÔÚÛË ÔÈ ÙÚ·Â˙›Ù˜

∂ıÓÈ΋ ΔÚ¿Â˙·

Προβλέψεις Ó¿Î·Ì„Ë Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ ·fi ÙÔ ·’ ÂÍ¿ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2012 ÚԂϤÔ˘Ó ÔÈ ·Ó·Ï˘Ù¤˜ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ΔÚ¿Â˙·˜ Û ¤ÎıÂÛË Ù˘ ¢È‡ı˘ÓÛ˘ ™ÙÚ·ÙËÁÈ΋˜ Î·È OÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ∞Ó¿Ï˘Û˘. Oˆ˜ ÂÈÛËÌ·›ÓÂÙ·È, ÂÓ¿ÌÈÛË ¯ÚfiÓÔ ÌÂÙ¿ ÙËÓ ÂÓÂÚÁÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ Ì˯·ÓÈÛÌÔ‡ ÛÙ‹ÚÈ͢ ÁÈ· ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, Î·È ÙÚ›· ۯ‰fiÓ ¯ÚfiÓÈ· ·fi ÙËÓ Â›ÛÔ‰Ô Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ Û ‡ÊÂÛË, ÔÈ ÚÒÙ˜ ÂӉ›ÍÂȘ ÚÔÛ·ÚÌÔÁ‹˜ Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ Û ¤Ó· ÈÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi Î·È ‚ÈÒÛÈÌÔ ÚfiÙ˘Ô ¤¯Ô˘Ó ·Ú¯›ÛÂÈ Ó· ‰È·Ê·›ÓÔÓÙ·È, ηٷ‰ÂÈÎÓ‡ÔÓÙ·˜ fiÙÈ ÔÈ ı˘Û›Â˜ ·Ú¯›˙Ô˘Ó Ó· ¤¯Ô˘Ó ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ·.

OÈ Û˘ÓÙÂÏÔ‡ÌÂÓ˜ ·ÏÏ·Á¤˜ ·ÔÙ˘ÒÓÔÓÙ·È ÙfiÛÔ ÛÙË ‰È¿ÚıÚˆÛË Ù˘ ÂÁ¯ÒÚÈ·˜ ˙‹ÙËÛ˘, ÌÂ Û˘ÚÚ›ÎÓˆÛË Ù˘ ηٷӿψÛ˘ Î·È ÙˆÓ ÂÈÛ·ÁˆÁÒÓ, ¤ÓÙÔÓË ÚÔÛ·ÚÌÔÁ‹ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ ÂÚÁ·Û›·˜, ‚ÂÏÙ›ˆÛË Ù˘ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ·˜ ÎfiÛÙÔ˘˜ Î·È ·Ó¿Î·Ì„Ë ÙˆÓ ÂÍ·ÁˆÁÒÓ. ∏ ÌÂÙÔ˘Û›ˆÛË ·˘ÙÒÓ fï˜ ÙˆÓ ÂӉ›ÍÂˆÓ Û ‚ÈÒÛÈÌ· Û˘ÛÙ·ÙÈο ÂÓfi˜ Ó¤Ô˘ ·Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ‡ ˘ԉ›ÁÌ·ÙÔ˜ Î·È Î˘Ú›ˆ˜ Ë ·Ó·ÛÙÚÔÊ‹ ÙÔ˘ ÂÍ·ÈÚÂÙÈο ‰˘ÛÌÂÓÔ‡˜ ÎÔÈÓˆÓÈÎÔ‡ Î·È Ì·ÎÚÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎÔ‡ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓÙÔ˜ ÚÔ¸Ôı¤ÙÔ˘Ó: ▼ ∂ÈÌÔÓ‹ ÛÙËÓ ÚÔÒıËÛË Ù˘ ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈ΋˜ Â͢Á›·ÓÛ˘ Î·È ÙˆÓ ‰È·ıÚˆÙÈÎÒÓ ÌÂÙ·ÚÚ˘ı̛ۈÓ. ▼ OÌ·Ï‹ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÙˆÓ ·ÔÊ¿ÛÂˆÓ ÙˆÓ ËÁÂÙÒÓ Ù˘ Â˘Úˆ˙ÒÓ˘ Ù˘ 21 πÔ˘Ï›Ô˘. ▼ ¶·Á›ˆÛË, ÌÈ·˜ ·ÍÈfiÈÛÙ˘ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋˜ Û˘ÓÔÏÈ΋˜ ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛ˘ Ù˘ ÎÚ›Û˘ ¯Ú¤Ô˘˜ ÛÂ Â˘Úˆ·˚Îfi Â›‰Ô.

∞

nextdeal

#259/20

OKTøBPIOY

2011

∂ÙÔÈÌ¿˙Ô˘Ó Plan B ÁÈ· ÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË haircut 50% TÔ˘ XÚ‹ÛÙÔ˘ K›ÙÛÈÔ˘ · Ï¿Ó· ÙÔ˘˜ ÁÈ· ÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË Ô˘ °ÂÚÌ·Ó›· Î·È °·ÏÏ›· ÂÈ‚¿ÏÔ˘Ó ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË ÎÔ‡ÚÂÌ· ÙÔ˘ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ¯Ú¤Ô˘˜ ηٿ ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ 50% Î·È ·Ó·ÎÂÊ·Ï·ÈÔÔ›ËÛË ÙÚ·Â˙ÒÓ Ì¤Ûˆ ΢‚ÂÚÓ‹ÛÂˆÓ ÂÙÔÈÌ¿˙Ô˘Ó ÔÈ ÙÚ·Â˙›Ù˜, ‰ÈÂÚ¢ÓÒÓÙ·˜ ·Ó Î·È Ò˜ ÌÔÚ› Ó· ·ÔÊ¢¯ı› Ë ÎÚ·ÙÈÎÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ¯ÚËÌ·ÙÔÈÛÙˆÙÈÎÒÓ È‰Ú˘Ì¿ÙˆÓ Ô˘ ÂϤÁ¯Ô˘Ó. «ΔÔ Î·Ï‡ÙÂÚÔ ÁÈ· ÙË ¯ÒÚ· Î·È ÙȘ ÙÚ¿Â˙˜ Â›Ó·È ÙÔ ÎÔ‡ÚÂÌ· Ó· ÌËÓ ÍÂÂÚ¿ÛÂÈ ÙÔ 35%, ÌÈ· Î·È ¤ÙÛÈ ı· ÌÂȈı› ÙÔ ¯Ú¤Ô˜, ¯ˆÚ›˜ Ó· ˘Ô¯Úˆı› ÙÔ ¢ËÌfiÛÈÔ Ó· ÎÚ·ÙÈÎÔÔÈ‹ÛÂÈ ÙÚ¿Â˙˜». ∏ ·Ú·¿Óˆ ·ÓÂ›ÛËÌË ‰‹ÏˆÛË ÙÚ·Â˙ÈÎÔ‡ ÛÙÂϤ¯Ô˘˜ ·ÔÙ˘ÒÓÂÈ ÙËÓ ·ÁˆÓ›· ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÈÙÒÓ ÁÈ· ÙÔ ÙÈ ı· Û˘Ì‚Â›, ηıÒ˜

Δ

ÔÈ ¯ÚËÛÌÔ› μÂÓÈ˙¤ÏÔ˘ Ô‰ËÁÔ‡Ó ÛÙËÓ ÂÎÙ›ÌËÛË fiÙÈ Ë Î˘‚¤ÚÓËÛË Û˘˙ËÙ¿ ‚·ı‡ ÎÔ‡ÚÂÌ· ÙÔ˘ ¯Ú¤Ô˘˜. ÷ڷÎÙËÚÈÛÙÈÎfi Â›Ó·È fiÙÈ Ô ·ÓÙÈÚfi‰ÚÔ˜ ‰‹ÏˆÛ ˆ˜ ·fi ÙÔ PSI plus, ÙËÓ ÙÚÔÔÔ›ËÛË ‰ËÏ·‰‹ ÙÔ˘ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹˜ ÙˆÓ È‰ÈˆÙÒÓ ÛÙËÓ ·Ó·‰È¿ÚıÚˆÛË ÙÔ˘ ¯Ú¤Ô˘˜, Ú¤ÂÈ Ó· ‚ÁÂÈ ˆÊÂÏË̤ÓË Ë ∂ÏÏ¿‰· Î·È Ô ıÂÛÌfi˜ ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ. «OÈ ÙÚ¿Â˙˜ ı· ÛÙËÚȯÙÔ‡Ó, ·ÏÏ¿ Â›Ó·È ¿ÏÏÔ Ú¿ÁÌ· ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜ Î·È ¿ÏÏÔ Ë Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓË ÌÂÙÔ¯È΋ Û‡ÓıÂÛË. ™ËÌ·Û›· ¤¯ÂÈ Ë ÚÔÛÙ·Û›· ÙˆÓ Î·Ù·ıÂÙÒÓ, ÙÔ˘ ÙÚ·Â˙ÈÎÔ‡ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ˆ˜ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Î·È ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ ˆ˜ ÓÔÌÈÎÒÓ ÚÔÛÒˆÓ», ·Ó¤ÊÂÚÂ Ô Î. μÂÓÈ˙¤ÏÔ˜. ™ÙÔ˘˜... ¯ÚËÛÌÔ‡˜ ÙÔ˘ ·ÓÙÈÚÔ¤‰ÚÔ˘ ÔÈ

✔ Διερευνούν στρατηγικές συμφωνίες με ξένους ομίλους. Στο τραπέζι και πώληση θυγατρικών στα Βαλκάνια για να αποφύγουν την κρατικοποίηση ✔ Αντέχουν κούρεμα 30%-35% και διαχειρίσιμες επισφάλειες από BlackRock

™˘Ó¤¯ÂÈ· ÛÙË ÛÂÏ. 12

Μείωση κατά 34% των εκροών στα αμοιβαία κεφάλαια, το γ' τρίμηνο του 2011  ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ÙÒÛË ÙˆÓ ÂÎÚÔÒÓ Î·Ù¿ 34% ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÙˆÓ ·ÌÔÈ‚·›ˆÓ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ, ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓÔ˘ ÙÚÈÌ‹ÓÔ˘, Î·È Ì ÙÔ Û˘ÓÔÏÈÎfi ‡„Ô˜ ÙˆÓ ˘fi ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ Ó· ÂÚÈÔÚ›˙ÂÙ·È ÛÙ· 9,62 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ¤ÎÏÂÈÛ ÙÔ Á’ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2011. ∫˘Ú›·Ú¯Ë ·ÈÙ›· Ù˘ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ·ÔÌ›ˆÛ˘ ÙˆÓ ˘fi ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ Û˘ÓÈÛÙ¿ Ë ¤ÓÙÔÓ· ·ÚÓËÙÈ΋ ÔÚ›· ÙˆÓ ·ÁÔÚÒÓ ÙfiÛÔ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· fiÛÔ Î·È ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi Î·È Ë Â·ÎfiÏÔ˘ıË ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ÙÒÛË ÙÈÌÒÓ ÙˆÓ ·ÍÈÒÓ. Ÿˆ˜ Û¯ÔÏ›·ÛÂ Ô Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ ŒÓˆÛ˘ Î.

•ÂÓfiÊÔ˜ «ÛÙÔ ‰˘ÛÌÂÓ¤˜ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ Ô˘ ‚ÈÒÓÔ˘Ì Ú¤ÂÈ Î·Ó›˜ Ó· ·Ó·ÁÓˆÚ›ÛÂÈ fiÙÈ Ë ÔÈÎÈÏ›· ÛÙȘ ÂÈÏÔÁ¤˜ Î·È Ë ÔÈfiÙËÙ· ÛÙÔ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ·, Ô˘ ÔÈ ıÂÛÌÈÎÔ› ÊÔÚ›˜ ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ ÂÚÈÔ˘Û›·˜ ÌÂ Û˘Ó¤ÂÈ· ÚÔÛʤÚÔ˘Ó, Û˘ÓÈÛÙÔ‡Ó

ª

ÛÔ‚·Ú¤˜ ·ÓÙ›ÚÚÔ˜ ‰˘Ó¿ÌÂȘ». ∞Ó·Ï˘ÙÈÎfiÙÂÚ·: ▼ ™ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÙˆÓ ·ÌÔÈ‚·›ˆÓ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ, ÙÔ Û˘ÓÔÏÈÎfi ‡„Ô˜ ÙˆÓ ˘fi ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ ‰È·ÌÔÚÊÒıËΠÛÙ· 5,9 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ¤Ó·ÓÙÈ 7,1 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ÙÔÓ πÔ‡ÓÈÔ 2011. ™ÙÔ Ì¤ÙˆÔ ÙˆÓ ·Ô‰fiÛˆÓ, ·˘Ù¤˜ ‰È·ÌÔÚÊÒıËÎ·Ó ·ÚÓËÙÈΤ˜ ÁÈ· ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ Û¯Â‰fiÓ ÙˆÓ ÂÈ̤ÚÔ˘˜ ηÙËÁÔÚÈÒÓ, Ì ˘ÂÚ·Ô‰fiÛÂȘ ˆÛÙfiÛÔ ¤Ó·ÓÙÈ ÙˆÓ ·ÓÙ›ÛÙÔȯˆÓ ‰ÂÈÎÙÒÓ ·Ó·ÊÔÚ¿˜. ÷ڷÎÙËÚÈÛÙÈ΋ Ë ÂÚ›ÙˆÛË ÙˆÓ ªÂÈÎÙÒÓ Î·È ÙˆÓ ªÂÙÔ¯ÈÎÒÓ ∞/∫ ∂ÏÏ¿‰·˜ fiÔ˘ ˘ÂÚ·fi‰ˆÛ·Ó Ì -21,42% Î·È -37,98% ·ÓÙ›ÛÙÔȯ· ¤Ó·ÓÙÈ ·ˆÏÂÈÒÓ -50,4% ÙÔ˘ FTSE/ASE 20. ▼ OÈ ∂Ù·ÈÚ›˜ ∂ÂÓ‰‡ÛÂˆÓ Ã·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ ¤ÎÏÂÈÛ·Ó ÙÔ Á’ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2011 Ì ˘„ËÏfi ÌÂÛÔÛÙ·ıÌÈÎfi Discount -23%, Û˘ÓÔÏÈÎfi ÂÓÂÚÁËÙÈÎfi

82,9 ÂηÙ. ¢ÚÒ Î·È Ì¤ÛË ÛÙ·ıÌÈṲ̂ÓË ·fi‰ÔÛË ·fi ÙËÓ ·Ú¯‹ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜ -17,24% ¤Ó·ÓÙÈ ÙˆÓ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚˆÓ ·ˆÏÂÈÒÓ -50,39% Ô˘ ·ÚÔ˘Û›·Û ηٿ ÙÔ ›‰ÈÔ ‰È¿ÛÙËÌ· Ô FTSE/ASE 20 Î·È 43,53% ÙÔ˘ °ÂÓÈÎÔ‡ ¢Â›ÎÙË ΔÈÌÒÓ ÙÔ˘ Ã.∞. ▼ OÈ Ù¤ÛÛÂÚȘ EÙ·ÈÚ›˜ ∂ÂÓ‰‡ÛÂˆÓ ∞ΛÓËÙ˘ ¶ÂÚÈÔ˘Û›·˜ ÂÎÙÈÌÔ‡Ó fiÙÈ ÙÔ Á’ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2011 ‰ÂÓ ı· ¤¯ÂÈ ÌÂÁ¿Ï˜ ·ÔÎÏ›ÛÂȘ ·fi ÙÔ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓÔ ÙÚ›ÌËÓÔ Ì ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ÂÂÓ‰‡ÛÂÒÓ ÙÔ˘˜ Û ·Î›ÓËÙ· Ó· ÍÂÂÚÓ¿ÂÈ Ù· 1.531 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ▼ Δ¤ÏÔ˜, ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ˘fi ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ ÙˆÓ 5 ∞∂¶∂À ÌÂÏÒÓ Ù˘ ∂£∂ Î·È ÙˆÓ 14 ∞∂¢∞∫ ¢ÈÂ˘Ú˘Ì¤ÓÔ˘ ™ÎÔÔ‡, ·Ó‹Ïı·Ó ÛÙȘ 30/9/2011 Û 2.056 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ∂ÏÏËÓÈ΋ ŒÓˆÛË ¢È·¯ÂÈÚÈÛÙÒÓ ™˘ÏÏÔÁÈÎÒÓ ∂ÂÓ‰‡ÛÂˆÓ Î·È ¶ÂÚÈÔ˘Û›·˜

12 Παραιτήθηκε ο Δ. Σπινέλλης ËÓ ·Ú·›ÙËÛ‹ ÙÔ˘ ˘¤‚·ÏÂ Ô ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜ Ù˘ °ÂÓÈ΋˜ °Ú·ÌÌ·Ù›·˜ ¶ÏËÚÔÊÔÚÈ·ÎÒÓ ™˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ (°°¶™) ¢ÈÔÌ‹‰Ë˜ ™ÈÓ¤ÏÏ˘ ÛÙÔÓ ·ÓÙÈÚfi‰ÚÔ Ù˘ ΢‚¤ÚÓËÛ˘ Î·È ˘Ô˘ÚÁfi OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ∂˘¿ÁÁÂÏÔ μÂÓÈ˙¤ÏÔ. ™‡Ìʈӷ Ì ·ÎÏÔ˘˜ ÙÔ˘ ˘Ô˘ÚÁ›Ԣ OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ, Ô Î. ™ÈÓ¤ÏÏ˘ ¤¯ÂÈ ÂÈηÏÂÛı› ÚÔÛˆÈÎÔ‡˜ ÏfiÁÔ˘˜. Δ· ›‰È· ÛÙÂϤ¯Ë ‰È¢ÎÚ›ÓÈ˙·Ó ˆ˜ Ô ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜ Ù˘ °ÂÓÈ΋˜ °Ú·ÌÌ·Ù›·˜ ¶ÏËÚÔÊÔÚÈ·ÎÒÓ ™˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ı· ·Ú·Ì›ÓÂÈ ÛÙË ı¤ÛË ÙÔ˘ ̤¯ÚÈ Ó· ‚ÚÂı› «·ÓÙ¿ÍÈÔ˜ ·ÓÙÈηٷÛÙ¿Ù˘».

Δ

∂§.™Δ∞Δ. ™ÙÔ 10,6% ÙÔ˘ ∞∂¶, ·fi 10,5% Ô˘ ›¯Â ·Ú¯Èο ˘ÔÏÔÁÈÛÙ›, ·Ó·ıÂÒÚËÛÂ Ë ∂ÏÏËÓÈ΋ ™Ù·ÙÈÛÙÈ΋ ∞Ú¯‹ ÙÔ ¤ÏÏÂÈÌÌ· ÙÔ˘ 2010. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ Û ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛ‹ Ù˘ Ë ∂§.™Δ∞Δ. ·Ó·Ê¤ÚÂÈ fiÙÈ, Û‡Ìʈӷ Ì ÚÔÛˆÚÈÓ¿ ÛÙÔȯ›· ·fi ÙȘ ËÁ¤˜, ÙÔ ¤ÏÏÂÈÌÌ· Ù˘ °ÂÓÈ΋˜ ∫˘‚¤ÚÓËÛ˘ ÁÈ· ÙÔ ¤ÙÔ˜ 2010, fiˆ˜ ˘ÔÏÔÁ›˙ÂÙ·È ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ Ù˘ ¢À∂, ÂÎÙÈÌ¿Ù·È ÛÙ· 24,1 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ (10,6% Â› ÙÔ˘ ∞ηı¿ÚÈÛÙÔ˘ ∂Á¯ÒÚÈÔ˘ ¶ÚÔ˚fiÓÙÔ˜). ΔÔ ÂÓÔÔÈË̤ÓÔ ¯Ú¤Ô˜ Ù˘ °ÂÓÈ΋˜ ∫˘‚¤ÚÓËÛ˘ ÛÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ 2010 ·Ó‹Ïı ÛÙ· 329,4 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ (144,9% Â› ÙÔ˘ ∞∂¶), Û‡Ìʈӷ Ì ÙË ÛËÌÂÚÈÓ‹ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛË Ù˘ ∂§.™Δ∞Δ. ÀÂÓı˘Ì›˙ÂÙ·È fiÙÈ ·Ú¯Èο ›¯Â ˘ÔÏÔÁÈÛÙ› ÛÙÔ 142,8% ÙÔ˘ ∞∂¶.

º¤ÛÈ· M›ˆÛË ÛËÌ›ˆÛ·Ó ÙÔÓ ™Â٤̂ÚÈÔ ÙÔ˘ 2011 ÔÈ ·Î¿Ï˘Ù˜ ÂÈÙ·Á¤˜, ηıÒ˜ ·Ó‹Ïı·Ó ÛÙ· 12.978 ÙÂÌ¿¯È·, Û˘ÓÔÏÈÎÔ‡ ‡„Ô˘˜ 122,95 ÂηÙ. ¢ÚÒ, Û‡Ìʈӷ Ì ÛÙÔȯ›· Ù˘ ΔÂÈÚÂÛ›·˜ ∞.∂. ∞ÓÙ›ÛÙÔȯ·, ÙˆÙÈο ‰È·ÌÔÚÊÒıËÎ·Ó Î·È ÔÈ ·Ï‹ÚˆÙ˜ Û˘Ó·ÏÏ·ÁÌ·ÙÈΤ˜, Ô˘ ·Ó‹Ïı·Ó ÛÙ· 11.512 ÙÂÌ¿¯È·, Û˘ÓÔÏÈ΋˜ ·Í›·˜ 18,1 ÂηÙ. ¢ÚÒ.

E I ¢ H ™ E I ™ ™Â ÂÁÚ‹ÁÔÚÛË ÔÈ ÙÚ·Â˙›Ù˜

Ετοιμάζουν Plan B για την περίπτωση haircut 50% ™˘Ó¤¯ÂÈ· ·fi ÙË ÛÂÏ. 11

Oι τραπεζίτες αναζητούν στρατηγικές συμμαχίες ÙÚ¿Â˙˜ ÚÔ˜ ÙÔ ·ÚfiÓ ¤¯Ô˘Ó Ó·… ·ÓÙÈ·Ú·Ù¿ÍÔ˘Ó ÓÔ‡ÌÂÚ·. μ¿ÛÂÈ ·˘ÙÒÓ, ÙÔ… plus ÛÙÔ PSI ηÏfi ı· ‹Ù·Ó Ó· ÎÈÓÂ›Ù·È ÛÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ ÙÔ˘ 10%-15%. ∞Ó Ì¤Ûˆ Ù˘ ÂÈÌ‹Î˘ÓÛ˘ ÙÔ˘ ¯ÚfiÓÔ˘ ·ÔÏËڈ̋˜ ÙÔ˘ ¯Ú¤Ô˘˜ Î·È ÙˆÓ ÂÈÙÔΛˆÓ Ë ÏÔÁÈÛÙÈ΋ Â›ÙˆÛË ÁÈ· ÙȘ ÙÚ¿Â˙˜ ÊÙ¿ÛÂÈ ÙÔ 31% –‰ËÏ·‰‹ 10 ÔÛÔÛÙÈ·›Â˜ ÌÔÓ¿‰Â˜ ˘„ËÏfiÙÂÚ· ·fi fi,ÙÈ ÚÔ¤‚ÏÂÂ Ë ·fiÊ·ÛË Ù˘ 21˘ πÔ˘Ï›Ô˘–, ÙÔ ÌÂÓ ¯Ú¤Ô˜ ı· ÌÂȈı› ηٿ ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ 46,5 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ (‰ÂÓ ˘ÔÏÔÁ›˙ÂÙ·È ÙÔ fiÊÂÏÔ˜ ·fi ÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· Â·Ó·ÁÔÚÒÓ), ÙÔ ‰Â ¢ËÌfiÛÈÔ ‰ÂÓ ı· ¯ÚÂÈ·ÛÙ› Ó· ‚¿ÏÂÈ ÏÂÊÙ¿ ÁÈ· Ó· ÎÚ·ÙÈÎÔÔÈ‹ÛÂÈ fiϘ ÙȘ ÙÚ¿Â˙˜. ∞fi Ù· ÛÙÔȯ›· ÙˆÓ ÏÔÁÈÛÙÈÎÒÓ Î·Ù·ÛÙ¿ÛÂˆÓ ‚’ ÙÚÈÌ‹ÓÔ˘ ÙÔ˘ 2011, ÚÔ·ÙÂÈ fiÙÈ ÔÈ ¤ÍÈ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ˜ ÂÏÏËÓÈΤ˜ Î·È Î˘ÚȷΤ˜ ÙÚ¿Â˙˜ (∂ıÓÈ΋, Alpha, Eurobank, ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜, ∫‡ÚÔ˘ Î·È MPB) η٤¯Ô˘Ó ÎÚ·ÙÈο ÔÌfiÏÔÁ· ÔÓÔÌ·ÛÙÈ΋˜ ·Í›·˜ 29,1 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, Ù· ÔÔ›· Ï‹ÁÔ˘Ó ˆ˜ ÙÔÓ πÔ‡ÏÈÔ ÙÔ˘ 2020. μ¿ÛÂÈ Ù˘ Û˘Ìʈӛ·˜ Ù˘ 21˘ πÔ˘Ï›Ô˘, ¤¯Ô˘Ó ‹‰Ë ÂÁÁÚ¿„ÂÈ ·ÔÌ›ˆÛË ·Í›·˜ ·fi 12% ¤ˆ˜ 26% ÁÈ· Ù· ·Ú·¿Óˆ ÔÌfiÏÔÁ· Î·È ÁÈ· ÂÈϤÔÓ ÎÔ‡ÚÂÌ· Ù˘ ٿ͈˜ ÙÔ˘ 10%-15% ı· ··ÈÙÔ‡ÓÙ·Ó ÚfiÛıÂÙ˜ ÚԂϤ„ÂȘ 2,9-4,3 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. «¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ÓÔ‡ÌÂÚ· ÂÓÙfi˜ ÙˆÓ ·ÓÙÔ¯ÒÓ ÙÔ˘ ÙÚ·Â˙ÈÎÔ‡ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ÂÊfiÛÔÓ ‰ÂÓ ÚÔ·„Ô˘Ó ÚԂϤ„ÂȘ ¿Óˆ ÙˆÓ 10 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ·fi ÙÔÓ ¤ÏÂÁ¯Ô ÙˆÓ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›ˆÓ Ù˘ BlackRock», ‰ËÏÒÓÂÈ ÙÚ·Â˙ÈÎfi˜ ·Ó·Ï˘Ù‹˜. ™ÙÔÓ ·ÓÙ›Ô‰·, Û‡Ìʈӷ Ì ÙÔÓ ›‰ÈÔ, Û ÂÚ›ÙˆÛË fiÔ˘ ÙÔ ÎÔ‡ÚÂÌ· ·Ó¤ÏıÂÈ ÛÙÔ 50%, ÔÈ ÙÚ·Â˙›Ù˜ ı· ÂÙ¿ÍÔ˘Ó Ï¢΋ ÂÙÛ¤Ù·, ıˆÚÂ›Ù·È ·›ı·ÓÔ fiÙÈ ı· ‚ÚÂıÔ‡Ó ¿ÏÏÔÈ Ì¤ÙÔ¯ÔÈ Úfiı˘ÌÔÈ Ó· ηχ„Ô˘Ó ÙȘ ·Ó·Áη›Â˜ ·˘Í‹ÛÂȘ, Ì ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ó· ¯ÚÂÈ·ÛÙÔ‡Ó ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË ·fi ÙÔ Δ·ÌÂ›Ô ÃÚËÌ·ÙÔÈÛÙˆÙÈ΋˜ ™Ù·ıÂÚfiÙËÙ·˜. ∫·È ·˘Ùfi ‰ÈfiÙÈ ÁÈ· ÙȘ ¤ÍÈ ÚÔ·Ó·ÊÂÚfiÌÂÓ˜ ÙÚ¿Â˙˜ ı· ··ÈÙÔ‡ÓÙ·Ó ÚfiÛıÂÙ˜ ÚԂϤ„ÂȘ 8,4 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ¤Ú·Ó ·˘ÙÒÓ Ô˘ Û¯ËÌ¿ÙÈÛ·Ó ÛÙÔ ‚’ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2010 ÁÈ· ÙÔ PSI Î·È ·Ó‹Ïı·Ó ÛÙ· 6,3 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ.

Haircut 35% Ì ·Ú·ÏÏ·Á‹ «Eureka» ªÈ· χÛË ı· ‹Ù·Ó Ó· ·ÓÙÈηٷÛÙ·ı› Ë Ú¢ÛÙfiÙËÙ· ÙˆÓ 35 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Ô˘ ÚԂϤÂÙ·È Ó· ·Ú¿-

με ευρωπαϊκούς τραπεζικούς ομίλους που έχουν μικρή έκθεση σε κρατικά ομόλογα Û¯ÂÈ Ë ∂ÏÏ¿‰· ÛÙÔÓ EFSF Ì ÙÈÙÏÔÔÈ‹ÛÂȘ ÌÂÏÏÔÓÙÈÎÒÓ ÂÛfi‰ˆÓ ·fi ÙËÓ ·ÍÈÔÔ›ËÛË ·Î›ÓËÙ˘ ÂÚÈÔ˘Û›·˜ Î·È ˘Ô‰ÔÌÒÓ. ªÈ· ÌÈÎÚ‹ ·Ú·ÏÏ·Á‹, ‰ËÏ·‰‹, ÙÔ˘ ۯ‰›Ô˘ «Eureka».

OÈ ÙÚ·Â˙›Ù˜ ˘ÔÛÙËÚ›˙Ô˘Ó Î·È ÙË Á·ÏÏÈ΋ ÚfiÙ·ÛË, Ó· ˘¿ÚÍÂÈ ·¢ı›·˜ ·Ó·ÎÂÊ·Ï·ÈÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ ·fi ÙÔ EFSF ¯ˆÚ›˜ ·Ú¤Ì‚·ÛË ÙˆÓ ÂÈ̤ÚÔ˘˜ ¯ˆÚÒÓ. «∞Ó ˘¿ÚÍÂÈ ÎÔ‡ÚÂÌ· ÔÌÔÏfiÁˆÓ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ÙÔ˘ 21% Î·È ÔÈ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÙÚ¿Â˙˜ ¯ÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙËıÔ‡Ó ·¢ı›·˜ ·fi ÙÔ EFSF, ÙfiÙ ÙÔ ¯Ú¤Ô˜ ı· ÌÂȈı› ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ Î·Ù¿ ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ 30 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ», ·Ó·Ê¤ÚÔ˘Ó. ∞˘Ùfi Ô˘ ‰ÂÓ Ï¤ÓÂ Â›Ó·È fiÙÈ Û ·˘Ù‹ ÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË ı· ÂΉÔıÔ‡Ó ÚÔÓÔÌÈÔ‡¯Â˜ ÌÂÙÔ¯¤˜ ˘¤Ú ÙÔ˘ EFSF, ÂÔ̤ӈ˜ ‰ÂÓ ı· ·ÏÏ¿ÍÂÈ Ë ÌÂÙÔ¯È΋ Û‡ÓıÂÛË, ÚÔ˜ ÙÔ ·ÚfiÓ, Î·È ¤ÙÛÈ ÎÂÚ‰›˙Ô˘Ó ¯ÚfiÓÔ. ΔÔ ·Ú·¿Óˆ ·›ÙËÌ· Â›Ó·È Ôχ ‰‡ÛÎÔÏÔ Ó· Á›ÓÂÈ ·Ô‰ÂÎÙfi Û ·˘Ù‹Ó ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ ÙËÓ ·ÏÔ˚΋

ÌÔÚÊ‹ ÙÔ˘. ∏ °ÂÚÌ·Ó›· ÂÈ̤ÓÂÈ ÛÙËÓ ¿Ô„‹ Ù˘ fiÙÈ Ë ·Ó·ÎÂÊ·Ï·ÈÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ Ú¤ÂÈ Ó· ‰ÈÂÓÂÚÁËı› ̤ۈ ¯ˆÚÒÓ Î·È fi¯È ·fi ÙÔÓ EFSF Î·È Ì·˙› Ù˘ Û˘ÓÙ¿ÛÛÔÓÙ·È Î·È ÔÈ ¯ÒÚ˜ Ì ·ÍÈÔÏfiÁËÛË ∞∞∞, ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜ ‰ÂÓ ¤¯Ô˘Ó ȉȷ›ÙÂÚË ¤ÎıÂÛË Û ÂÏÏËÓÈο Î·È ÔÚÙÔÁ·ÏÈο ÔÌfiÏÔÁ·. ΔËÓ ›‰È· ÛÙÈÁÌ‹ Ë ·fiÊ·ÛË Ù˘ EBA Ó· ·ÔÙÈÌËı› ÙÔ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈÔ ÎÚ·ÙÈÎÒÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ Ô˘ ηÙ›¯·Ó ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜ ÛÙȘ 30/9 Û ÙÈ̤˜ ·ÁÔÚ¿˜, Ô‰ËÁ› ÙȘ ÂÏÏËÓÈΤ˜ Î·È Á·ÏÏÈΤ˜ ÙÚ¿Â˙˜ Û ‰Ú·ÛÙÈΤ˜ ·Ó·ÎÂÊ·Ï·ÈÔÔÈ‹ÛÂȘ. ªÂ ‰Â‰Ô̤ÓÔ ‰Â fiÙÈ Ë EBA ı· ı¤ÛÂÈ ÙÔ ÂÏ¿¯ÈÛÙÔ ··ÈÙÔ‡ÌÂÓÔ Core Tier I ÛÙÔ 7%-9%, Ô ‹¯Ë˜ ÁÈ· ÙȘ Â˘ÚˆÙÚ¿Â˙˜ Ì·›ÓÂÈ Ôχ „ËÏ¿.

Δ· plan B ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ ™Â ÚfiÛÊ·ÙË ÔÌÈÏ›· ÙÔ˘ Û ÂÂÓ‰˘Ù¤˜ ÙÔ˘ Â͈ÙÂÚÈÎÔ‡, ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÌÂÁ¿Ï˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÙÚ¿Â˙·˜ ÙfiÓÈÛ fiÙÈ ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ· ·ÔÙÂÏ› Ó· ÌËÓ ˆÏËıÔ‡Ó

ÎÂÚ‰ÔÊfiÚ· assets ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘, ‰È¢ÎÚ›ÓÈÛ fï˜ fiÙÈ ·Ó ·˘Ùfi ηٷÛÙ› ·Ó·Áη›Ô, ÙfiÙ ‰ÂÓ ı· ‰ÈÛÙ¿ÛÂÈ Ó· ÂÈÛËÁËı› ÛÙÔ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎfi Û˘Ì‚Ô‡ÏÈÔ Û¯ÂÙÈ΋ ·fiÊ·ÛË. ∏ ·Ú·¿Óˆ ·ÔÛÙÚÔÊ‹ ‰Â›¯ÓÂÈ fiÙÈ ÙÚ·Â˙›Ù˜ Î·È ‰ÈÔÈ΋ÛÂȘ ¤¯Ô˘Ó οÓÂÈ ‹‰Ë Û¯ÂÙÈ΋ ÚÔÂÚÁ·Û›·. ∏ Û˘Ìʈӛ· Alpha - Eurobank - K·Ù¿Ú ·ÔÙÂÏ› Ô‰ËÁfi. ∂›Ó·È ۯ‰fiÓ ‚¤‚·ÈÔ fiÙÈ ÙÔÓ ‰ÚfiÌÔ Ô˘ ¿ÓÔÈÍ ÙÔ K·Ù¿Ú ı· ÙÔÓ ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÈ Î·È ÙÔ ÕÌÔ˘ NÙ¿ÌÈ. Δ·˘Ùfi¯ÚÔÓ·, ÔÈ ÙÚ·Â˙›Ù˜ ·Ó·˙ËÙÔ‡Ó ÛÙÚ·ÙËÁÈΤ˜ Û˘ÌÌ·¯›Â˜ ÌÂ Â˘Úˆ·˚ÎÔ‡˜ ÙÚ·Â˙ÈÎÔ‡˜ ÔÌ›ÏÔ˘˜ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ÌÈÎÚ‹ ¤ÎıÂÛË Û ÎÚ·ÙÈο ÔÌfiÏÔÁ· ·‰‡Ó·ÌˆÓ ÎÚ›ÎˆÓ Ù˘ Â˘Úˆ˙ÒÓ˘. ™˘Ìʈӛ˜ Ô˘ ı· ·ÊÔÚÔ‡Ó ·Ú¯Èο ÙȘ ı˘Á·ÙÚÈΤ˜ ÙÔ˘˜ ÛÙ· μ·ÏοÓÈ·. °È· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ·, Ë ∂Δ∂ ı· Ô˘ÏÔ‡ÛÂ, Û‡Ìʈӷ Ì ÛÙÂϤ¯Ë ÂÂÓ‰˘ÙÈ΋˜ ÙÚ·Â˙È΋˜, ·Ó ηٷÛÙ› ÌÔÓfi‰ÚÔÌÔ˜ ÏfiÁˆ ˘„ËÏÔ‡ haircut Î·È ÂÈÛÊ·ÏÂÈÒÓ, ¿Óˆ ·fi ÙÔ 20% Ù˘ Finansbank, Ì option Î·È ÁÈ· ÙÔ ˘fiÏÔÈÔ, ÂÊfiÛÔÓ ÂÍ·ÛÊ¿ÏÈ˙ ̤ۈ Ù˘ Û˘ÓÔÏÈ΋˜ Û˘Ìʈӛ·˜ ÈηÓÔÔÈËÙÈÎfi Ù›ÌËÌ·, ÙËÓ ·ÔÊ˘Á‹ Ù˘ ÎÚ·ÙÈÎÔÔ›ËÛ˘ Î·È ÌÈ· ¯·Ï·Ú‹ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙÔÓ Ó¤Ô Ù˘ partner Â› ÙÔ˘ÚÎÈÎÔ‡ ‰¿ÊÔ˘˜.

Τα καυτά νούμερα ανά τράπεζα ıÓÈ΋ ΔÚ¿Â˙·: ∏ ∂Δ∂ η٤¯ÂÈ ÂÏÏËÓÈο ÎÚ·ÙÈο ÔÌfiÏÔÁ· Ô˘ Ï‹ÁÔ˘Ó ˆ˜ ÙÔÓ πÔ‡ÏÈÔ ÙÔ˘ 2020, ÔÓÔÌ·ÛÙÈ΋˜ ·Í›·˜ 9,9 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. ∞Ó Ë Û˘ÓÔÏÈ΋ ÏÔÁÈÛÙÈ΋ ˙ËÌÈ¿ ·fi ÙÔ PSI plus ·Ó¤ÏıÂÈ ¤ˆ˜ ÙÔ 31%, ÙfiÙ ÔÈ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ÚԂϤ„ÂȘ Ô˘ Ú¤ÂÈ Ó· Û¯ËÌ·Ù›ÛÂÈ ·Ó¤Ú¯ÔÓÙ·È ÌfiÏȘ ÛÙ· 990 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ™ÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË fiÔ˘ ÙÔ ÎÔ‡ÚÂÌ· ÊÙ¿ÛÂÈ ÛÙÔ 35%, ÔÈ ÚfiÛıÂÙ˜ ÚԂϤ„ÂȘ ı· ·Ó¤ÏıÔ˘Ó ÛÙÔ 1,38 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. ™ÙÔ Q2 Ë ÙÚ¿Â˙· ÚÔ¤‚Ë Û 18,3% ·ÔÌ›ˆÛË ÛÙ· ÔÌfiÏÔÁ¿ Ù˘ Ì ϋÍË ¤ˆ˜ ÙÔ 2020. O ‰Â›ÎÙ˘ Core Tier 1 ‹Ù·Ó 10,1% Î·È Ë Û˘ÓÔÏÈ΋ ·ÔÌ›ˆÛË ÚÔ ÊfiÚˆÓ ·Ó‹Ïı ÛÙÔ 1,65 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ.

Alpha Bank: ∏ Alpha ¤¯ÂÈ ÙË ÌÈÎÚfiÙÂÚË ¤ÎıÂÛË Û ÂÏÏËÓÈο ÎÚ·ÙÈο ÔÌfiÏÔÁ· (3,7 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ) Î·È ÛÙÔ ‚’ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2011 ÚÔ¤‚Ë Û ·ÔÌ›ˆÛË 17,1% Â› Ù˘ ÔÓÔÌ·ÛÙÈ΋˜ ·Í›·˜ ÔÌÔÏfiÁˆÓ, Û¯ËÌ·Ù›˙ÔÓÙ·˜ ÚԂϤ„ÂȘ ÚÔ ÊfiÚˆÓ 632 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ∂ÊfiÛÔÓ ··ÈÙËı› ÚfiÛıÂÙÔ ÎÔ‡ÚÂÌ· 10%, ÔÈ ÂÈϤÔÓ ÚԂϤ„ÂȘ ·ÔÌ›ˆÛ˘ ı· ·Ó¤ÏıÔ˘Ó Û 370 ÂηÙ. ¢ÚÒ Î·È ·Ó ÊÙ¿ÛÂÈ ÛÙÔ 14%, ÙÔ ÔÛfi ı· ‰È·ÌÔÚʈı› ÛÙ· 518 ÂηÙ. ¢ÚÒ.

EFG Eurobank: ∏ ÙÚ¿Â˙· η٤¯ÂÈ ÂÏÏËÓÈο ÎÚ·ÙÈο ÔÌfiÏÔÁ· ÔÓÔÌ·ÛÙÈ΋˜ ·Í›·˜ 5 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ˆ˜ ÙÔÓ πÔ‡ÏÈÔ ÙÔ˘ 2020 Î·È ÛÙÔ ‚’ ÙÚ›ÌËÓÔ ÚÔ¤‚Ë

∂

Û ·ÔÌ›ˆÛË 16,7% Â› Ù˘ ÔÓÔÌ·ÛÙÈ΋˜ ÙÔ˘˜ ·Í›·˜, Ï·Ì‚¿ÓÔÓÙ·˜ ÚÔ ÊfiÚˆÓ ÚԂϤ„ÂȘ 835 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ™Â ÂÈϤÔÓ ÎÔ‡ÚÂÌ· 10% ı· ··ÈÙËıÔ‡Ó ÂÈÚfiÛıÂÙ˜ ÚԂϤ„ÂȘ 500 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ΔÚ¿Â˙· ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜: ∏ ÙÚ¿Â˙· η٤¯ÂÈ ÂÏÏËÓÈο ÎÚ·ÙÈο ÔÌfiÏÔÁ·, Ô˘ Ï‹ÁÔ˘Ó ˆ˜ ÙÔÓ πÔ‡ÏÈÔ ÙÔ˘ 2020, ÔÓÔÌ·ÛÙÈ΋˜ ·Í›·˜ 6,8 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Î·È ¤¯ÂÈ ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÂÈ ÛÙÔ ‚’ ÙÚ›ÌËÓÔ Û ·ÔÌ›ˆÛË ·Í›·˜ ηٿ 14,8%. ∂ÊfiÛÔÓ ··ÈÙËı› ¤Ó· ÂÈϤÔÓ ÎÔ‡ÚÂÌ· 10%, ÙfiÙ ı· Û¯ËÌ·Ù›ÛÂÈ ÂÈÚfiÛıÂÙË Úfi‚ÏÂ„Ë 680 ÂηÙ. ¢ÚÒ ΔÚ¿Â˙· ∫‡ÚÔ˘: ªÂ ÂÏÏËÓÈο ÎÚ·ÙÈο ÔÌfiÏÔÁ· Ô˘ Ï‹ÁÔ˘Ó ˆ˜ ÙÔÓ πÔ‡ÏÈÔ ÙÔ˘ 2020, ÌfiÏȘ 1,08 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, Ë ∫‡ÚÔ˘ Û¯ËÌ¿ÙÈÛ ‹‰Ë ÛÙÔ Q2 ·ÔÌ›ˆÛË 268 ÂηÙ. ¢ÚÒ, Ô˘ ·ÓÙÈÛÙÔȯ› ÛÙÔ 26,1% Ù˘ ÔÓÔÌ·ÛÙÈ΋˜ ÙÔ˘˜ ·Í›·˜. ∞Ó ÙÔ ÎÔ‡ÚÂÌ· ·Ó¤ÏıÂÈ ÛÙ· Â›‰· ÙÔ˘ 30%-35%, Ë ÚfiÛıÂÙË Â›ÙˆÛË ÁÈ· ÙËÓ ÙÚ¿Â˙· ı· Â›Ó·È Ôχ ÌÈÎÚ‹.

MPB: °È· ÙËÓ ÙÚ¿Â˙· Ë ÔÓÔÌ·ÛÙÈ΋ ·Í›· ÙˆÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ Ô˘ Û˘ÌÌÂÙ¤¯Ô˘Ó ÛÙÔ PSI ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È ÛÙ· 2,6 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, ÂÓÒ Ë ÚÔ ÊfiÚˆÓ ·ÔÌ›ˆÛË Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠ·Ó‹Ïı ÛÙ· 312 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ªÈ· ÚfiÛıÂÙË Úfi‚ÏÂ„Ë 260 ÂηÙ. ¢ÚÒ ‹ 10% Â› Ù˘ ÔÓÔÌ·ÛÙÈ΋˜ ·Í›·˜ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙ÂÙ·È Â‡ÎÔÏ·.

nextdeal

#259/20

OKTøBPIOY

2011

E I ¢ H ™ E I ™ IKA

Διακανονισμός για εισφορές

Ë ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÛÙÔ˘˜ ÂÚÁÔ‰fiÙ˜ Ô˘ ÔÊ›ÏÔ˘Ó ÛÙÔ π∫∞∂Δ∞ª ηı˘ÛÙÂÚÔ‡ÌÂÓ˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÈÛÊÔÚ¤˜ Î·È ‰ÂÓ Â›Ó·È Û ηıÂÛÙÒ˜ Ú‡ıÌÈÛ˘, Ó· ˘·¯ıÔ‡Ó ÛÙÔ Â˘ÂÚÁÂÙÈÎfi ηıÂÛÙÒ˜ ÙÔ˘ ÚÔÛˆÚÈÓÔ‡ ‰È·Î·ÓÔÓÈÛÌÔ‡ ¤ˆ˜ ÙȘ 31/12/2012 ·Ú¤¯ÂÈ ÙÔ π∫∞. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, Û‡Ìʈӷ Ì ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛË ÙÔ˘ π‰Ú‡Ì·ÙÔ˜: ñ ∏ ÚÔıÂÛÌ›· Ù˘ ¤ÎÙˆÛ˘ 20% Â› ÙˆÓ ÚfiÛıÂÙˆÓ ÙÂÏÒÓ Ù˘ ÎÂÊ·Ï·ÈÔÔÈË̤Ó˘ ÔÊÂÈÏ‹˜ ÙÔ˘˜ ¤ˆ˜ ÙȘ 31/12/2010 Ï‹ÁÂÈ ÔÚÈÛÙÈο ÛÙȘ 31/10/2011. ªÂ ‰Â‰Ô̤ÓÔ fiÙÈ ‰ÂÓ ÚfiÎÂÈÙ·È Ó· ‰Ôı› Ó¤· ·Ú¿Ù·ÛË ÈÛ¯‡Ô˜ Ù˘ ¤ÎÙˆÛ˘ ηٿ 20% ÙˆÓ ÚfiÛıÂÙˆÓ ÙÂÏÒÓ, ηÏÔ‡ÓÙ·È ÔÈ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Ô˘ ÔÊ›ÏÔ˘Ó Ó· ·ÍÈÔÔÈ‹ÛÔ˘Ó ·˘Ù‹ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ô˘ ÙÔ˘˜ ·Ú¤¯ÂÙ·È. ñ °È· ÙËÓ ˘·ÁˆÁ‹ ÛÙË Ú‡ıÌÈÛË ··ÈÙÔ‡ÓÙ·È Ù· ·Ú·Î¿Ùˆ: 1. ÀÔ‚ÔÏ‹ Û¯ÂÙÈ΋˜ ·›ÙËÛ˘ ÛÙȘ ·ÚÌfi‰È˜ ˘ËÚÂۛ˜ ÙÔ˘ π‰Ú‡Ì·ÙÔ˜ Ì ÙËÓ ÔÔ›· ‰ËÏÒÓÂÙ·È Î·È Ë ‡·ÚÍË ··Û¯fiÏËÛ˘.

2. ∫ÂÊ·Ï·ÈÔÔ›ËÛË ÙˆÓ Î·ı˘ÛÙÂÚÔ‡ÌÂÓˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÈÛÊÔÚÒÓ Ì¤¯ÚÈ ÙȘ 31/12/2010.

3. ∞ÓÂÏÏÈ‹˜ ηٷ‚ÔÏ‹ ÙˆÓ ÙÚÂ¯Ô˘ÛÒÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÈÛÊÔÚÒÓ ·fi 1/1/2011 Î·È ÂÊÂÍ‹˜, ‹ Ú‡ıÌÈÛË ·˘ÙÒÓ Û 36 ‹ 48 ÌËÓÈ·›Â˜ ‰fiÛÂȘ ·Ó·ÏfiÁˆ˜ ÙÔ˘ ‡„Ô˘˜ ÙˆÓ ÔÊÂÈÏÒÓ.

4. ∫·Ù·‚ÔÏ‹ ÔÛÔ‡ Ô˘ ·ÓÙÈÛÙÔȯ› ÛÙÔ 1,25% Ù‹˜ ηٿ ÙËÓ 31Ë/12/2010 ÎÂÊ·Ï·ÈÔÔÈË̤Ó˘ ÔÊÂÈÏ‹˜. ΔÔ ÔÛfi ·˘Ùfi ‰ÂÓ ı· ÌÔÚ› Ó· Â›Ó·È ÌÈÎÚfiÙÂÚÔ ÙÔ˘ 20% Î·È ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ÙÔ˘ 40% ÙÔ˘ ̤ÛÔ˘ fiÚÔ˘ ÙˆÓ ÌËÓÈ·›ˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÈÛÊÔÚÒÓ ÙÔ˘ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô˘ ÙÚÈÌ‹ÓÔ˘ ÙÔ˘ 2010 Î·È Û οı ÂÚ›ÙˆÛË Ú¤ÂÈ Ó· Â›Ó·È ›ÛÔ ‹ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ÙˆÓ 150 ¢ÚÒ. Δ¤ÏÔ˜, ·Ú¤¯ÂÙ·È ÁÈ· Ì›· Î·È ÌfiÓÔ ÊÔÚ¿ Ë ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ˘·ÁˆÁ‹˜ Ì ÙÔ˘˜ ›‰ÈÔ˘˜ fiÚÔ˘˜ Î·È ÚÔ¸Ôı¤ÛÂȘ Î·È ÛÙÔ˘˜ ÔÊÂÈϤÙ˜ ÙÔ˘ π∫∞-∂Δ∞ª, ÔÈ ÔÔ›ÔÈ ¤¯Ô˘Ó ·ÔϤÛÂÈ ÙÔ ‰Èη›ˆÌ· Û˘Ó¤¯ÈÛ˘ ÙÔ˘ ÚÔÛˆÚÈÓÔ‡ ‰È·Î·ÓÔÓÈÛÌÔ‡, ÂÊfiÛÔÓ ˘Ô‚¿ÏÔ˘Ó Û¯ÂÙÈ΋ ·›ÙËÛË Ì¤¯ÚÈ ÙȘ 31/10/2011.

Δ

nextdeal

#259/20

OKTøBPIOY

2011

13

14 ✔

∞Ó·ÏËÚˆÙ‹˜ ÁÂÓÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ˆÏ‹ÛÂˆÓ ÛÙËÓ ∂ıÓÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÂÈ Ô Î. ªÈ¯¿Ï˘ ™ˆÙËÚ¿ÎÔ˜. ¢È·ÎÂÎÚÈ̤ÓÔ Û٤ϯԘ Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜ Ô Î. ™ˆÙËÚ¿ÎÔ˜ Ì ÔÏ˘ÂÙ‹ ›ڷ ÛÙÔÓ ÙÔ̤· ÙˆÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Î·È ¤¯ÔÓÙ·˜ ˘ËÚÂÙ‹ÛÂÈ Â› ÛÂÈÚ¿ ÂÙÒÓ Û ÎÚ›ÛÈÌÔ˘˜ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎÔ‡˜ ÙÔÌ›˜ ÛÙÔÓ O Î. M. ·ÓÙ·ÁˆÓÈ™ˆÙËÚ¿ÎÔ˜ ÛÌfi, ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· Û˘Ì‚¿ÏÂÈ ÛÙËÓ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ∞∂∂°∞, ÛËÌÂÈÒÓÂÈ Ë ÂÙ·ÈÚ›·.

O Î. ™ˆÙËÚ¿ÎÔ˜, ÂÎÙÂÏÂÛÙÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ Ù˘ Allianz ∂ÏÏ¿‰Ô˜ Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ·, ›¯Â ÙË Û˘ÓÔÏÈ΋ ¢ı‡ÓË ÙˆÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ ÛÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· ÂÓÒ Â›¯Â ‰È·ÙÂϤÛÂÈ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ·Ó¿Ù˘Í˘ Î·È ˘ÔÛÙ‹ÚÈ͢ ˆÏ‹ÛˆÓ. °ÂÓÓ‹ıËΠÛÙËÓ ∞ı‹Ó· ÙÔ 1969. Œ¯ÂÈ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ÛÂÈ ÌÂÙ·Ù˘¯È·Î¤˜ ÛÔ˘‰¤˜ ÛÙË ¢ÈÔ›ÎËÛË ∂ȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Ì ÂÍÂȉ›Î¢ÛË ÛÙ· OÈÎÔÓÔÌÈο, ÛÙÔ University of Nottingham (UK).

P E ¶ O P T A Z

∂ıÓÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋

Επηρεάστηκαν τα αποτελέσματα λόγω PSI ËÌ·ÓÙÈ΋ ‚ÂÏÙ›ˆÛË ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ fiÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ Ù· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ÂÍ·Ì‹ÓÔ˘ 2011 Ë ∂ıÓÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋, Ì ‚¿ÛË Ù· ¢ÈÂıÓ‹ §ÔÁÈÛÙÈο ¶ÚfiÙ˘· Ì ٷ ÔÔ›· ÂÓÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ÔÈ ÔÈÎÔÓÔÌÈΤ˜ Ù˘ ηٷÛÙ¿ÛÂȘ ÛÙÔÓ fiÌÈÏÔ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ΔÚ¿Â˙·˜. Oˆ˜ ÛËÌÂÈÒÓÂÙ·È, Ë ÂÙ·ÈÚ›· ·Ú¿ ÙËÓ ÚˆÙÔÊ·ÓÒ˜ ‰˘ÛÌÂÓ‹ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ Û˘Á΢ڛ·, ηٿÊÂÚ ӷ ·Ó·ÙÚ¤„ÂÈ ÙËÓ ·ÚÓËÙÈ΋ Ù˘ ‰È·‰ÚÔÌ‹ Î·È Ó· ·ÚÔ˘ÛÈ¿ÛÂÈ Î¤Ú‰Ë ÚÔ ÊfiÚˆÓ Î·È ÚÔ ·ÔÌ›ˆÛ˘ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎÔ‡ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ (OÌfiÏÔÁ· ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ¢ËÌÔÛ›Ô˘, ÌÂÙÔ¯ÒÓ Î·È ∞ÌÔÈ‚·›ˆÓ ∫ÂÊ·Ï·›ˆÓ) ÛÙȘ 30/6/2011 ‡„Ô˘˜ 50,4 ÂηÙ. ¢ÚÒ ¤Ó·ÓÙÈ ˙ËÌÈÒÓ 18 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÙËÓ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ë ÂÚ›Ô‰Ô ÙÔ˘ 2010. øÛÙfiÛÔ, Ë ÚÔṲ̂ÙÚËÛË Ù˘ ·ÔÌ›ˆÛ˘ Ù˘ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›·˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ΢ڛˆ˜ ÏfiÁˆ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹˜ Ù˘ ÛÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ·ÓÙ·ÏÏ·Á‹˜ ÔÌÔÏfiÁˆÓ ȉȈÙÒÓ PSI, Ô‰ËÁ› ÛÙȘ 30/6/2011 Û ·ÚÓËÙÈÎfi ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÚÔ ÊfiÚˆÓ ‡„Ô˘˜ 78 ÂηÙ. ¢ÚÒ, Û ۯ¤ÛË Ì 24 ÂηÙ. ¢ÚÒ ˙Ë̛˜ ÛÙȘ 30/6/2010. ∂ÈÛËÌ·›ÓÂÙ·È fiÙÈ Ë ˙ËÌÈ¿ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·fi ÙË Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ Ù˘ ÛÙÔ ÂıÂÏÔÓÙÈÎfi ÚfiÁÚ·ÌÌ· ·ÓÙ·ÏÏ·Á‹˜ (PSI) ·-

™

ÁÈ· Ì›ˆÛË ÙˆÓ ‰Ú·Ó‹Ïı Û 103 ÂηÙ. ¢ÛÙËÚÈÔÙ‹ÙˆÓ Û ˙ËÌÈÔÚÒ Î·È Ë ÂÈ‚¿Ú˘ÓÛË ÁfiÓÔ˘˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜, fiˆ˜ ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ Ô ÎÏ¿‰Ô˜ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ·fi ·Î·È Ô ÎÏ¿‰Ô˜ ÈÛÙÒÛÂÔÌ›ˆÛË ÂÂÓ‰‡ÛÂˆÓ ˆÓ Î·È ÂÁÁ˘‹ÛˆÓ. Û ÌÂÙÔ¯¤˜ Î·È ·ÌÔÈ™ÙËÓ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛË ‚·›· ÎÂÊ¿Ï·È· ÁÈ· ÙÔ ÚÔÛÙ›ıÂÙ·È ·ÎfiÌË fiÙÈ ·’ ÂÍ¿ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2011 ÔÈ ÚˆÙ·Ú¯ÈÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ Â›Ó·È 25 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ¤O Î. §ÂˆÓ›‰·˜ Ô˘ ›¯Â ı¤ÛÂÈ Ë ‰ÈÔ›ÎËÓ·ÓÙÈ 6 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÙÔ £ÂfiÎÏËÙÔ˜ ÛË, ÁÈ· ÎÂÚ‰ÔÊfiÚÔ ÏÂÈ·’ ÂÍ¿ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2010. ÙÔ˘ÚÁÈÎfi ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ·, Ì›ˆÛË ∫·Ù¿ ÙÔ ·’ ÂÍ¿ÌËÓÔ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜ Ë ÙˆÓ ·Ó›ÛÚ·ÎÙˆÓ ÔÊÂÈÏÒÓ Î·È Â·Ú·ÁˆÁ‹ ÌÂÈÒıËΠ·fi 527 ÂÍÔÚıÔÏÔÁÈÛÌfi ÙÔ˘ ÙÚfiÔ˘ ÏÂÈηÙ. ¢ÚÒ ÙÔ 2010 Û 414 ÂηÙ. ÙÔ˘ÚÁ›·˜ Ì ¤ÌÊ·ÛË ÛÙËÓ ÂÓ›Û¯˘Â˘ÚÒ, ÂÍ·ÈÙ›·˜ ÙˆÓ Û˘ÓıËÎÒÓ Ù˘ ÛË Ù˘ ÎÂʷϷȷ΋˜ ‚¿Û˘ ÁÈ· ·ÁÔÚ¿˜ Ì ÙË ÛËÌ·ÓÙÈ΋ Ì›ˆÛË ÙËÓ ÚÔÛ·ÚÌÔÁ‹ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ù˘ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ bancassurance ÛÙÔ Solvency II, ¤¯Ô˘Ó ‹‰Ë ‰ÚÔ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙÚ·ÙËÁÈÎÒÓ ÂÈÏÔÁÒÓ

ÌÔÏÔÁËı› Ì ıÂÙÈο ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù·. Œ¯ÂÈ ÂÎÔÓËı› ·Ó·Ï˘ÙÈÎfi Û¯¤‰ÈÔ ‰Ú¿Û˘ ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙÔÓ ÌËÙÚÈÎfi fiÌÈÏÔ ÁÈ· ÙÔÓ ÂÚÈÔÚÈÛÌfi ÙˆÓ ·Ó·Áη›ˆÓ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ Ô˘ ı· ··ÈÙËıÔ‡Ó ÁÈ· ÙËÓ ÚÔÛ·ÚÌÔÁ‹ ÛÙË O‰ËÁ›· Solvency II . ΔÔ Ó¤Ô ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ Ô˘ ‰È·ÌÔÚÊÒÓÂÙ·È, ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ‰Ú¿ÛÂȘ Ô˘ Ë ∂ıÓÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ¤¯ÂÈ ·Ó·Ï¿‚ÂÈ Û Â›Â‰Ô ÂÙ·ÈÚÈ΋˜ ‰È·Î˘‚¤ÚÓËÛ˘ Î·È ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ ÎÈÓ‰‡ÓˆÓ ı· Ù˘ ÂÈÙÚ¤„Ô˘Ó ·ÊÂÓfi˜ Ó· ÈÛÔÛÎÂÏ›ÛÂÈ ÙÔ ·ÚÓËÙÈÎfi ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ·ÊÂÙ¤ÚÔ˘ Ó· ‰È·ÙËÚ‹ÛÂÈ ÙË ı¤ÛË ÙÔ˘ leader ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿.

Tα επιτεύγματα της εταιρείας το εξάμηνο ▼ ™ËÌ·ÓÙÈÎfiÙ·ÙË Ì›ˆÛË ÂÍfi‰ˆÓ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ηٿ 20 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÂÚ›Ô˘ ÂÍ·ÈÙ›·˜ ΢ڛˆ˜ ÂÚÈÎÔÒÓ ‰··ÓÒÓ Î·È ÂÍÔÚıÔÏÔÁÈÛÌÔ‡ ÎfiÛÙÔ˘˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÚÔÌËı¢ÙÒÓ. ™ÙËÓ Î·Ù‡ı˘ÓÛË Ì›ˆÛ˘ ÙˆÓ ‰··ÓÒÓ Û˘Ó¤‚·Ï ÛËÌ·ÓÙÈο Ë ÛÙÂÓ‹ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ Ì ÙËÓ ∂ıÓÈ΋ ΔÚ¿Â˙·. ▼ μÂÏÙ›ˆÛË ÙˆÓ Ù¯ÓÈÎÒÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ¿ÙˆÓ ÙˆÓ ÁÂÓÈÎÒÓ ÎÏ¿‰ˆÓ Î·È ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ∑ˆ‹˜. ΔÔ Ù¯ÓÈÎfi ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÙˆÓ ÁÂÓÈÎÒÓ ÎÏ¿‰ˆÓ ‚ÂÏÙÈÒıËΠηٿ 16 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÂÚ›Ô˘ ÂÍ·ÈÙ›·˜ Ù˘ ‚ÂÏÙ›ˆÛ˘ ÙˆÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ¿ÙˆÓ ÛÙÔ ÎÏ¿‰Ô ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘. ∞ÓÙ›ÛÙÔȯ· ÛÙÔ ÎÏ¿‰Ô Zˆ‹˜ ÙÔ Ù¯ÓÈÎfi ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ‚ÂÏÙÈÒıËΠηٿ 14 ÂηÙ. ¢ÚÒ Û ۯ¤ÛË Ì ٷ ÂÚÛÈÓ¿ Â›‰·, Ì ·Ú¿ÏÏËÏË ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÙÔ˘ ‰Â›ÎÙË ˙ËÌÈÒÓ ÛÙÔ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈÔ ÙˆÓ ÓÔÛÔÎÔÌÂÈ·ÎÒÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ. ▼ ∂ÂÙ‡¯ıË ÛËÌ·ÓÙÈ΋ Ì›ˆÛË ÙˆÓ ·Ó›ÛÚ·ÎÙˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ (30% ÂÚ›Ô˘) ÂÍ·ÈÙ›·˜ Ù˘ ÂÓÙfiÓÔ˘ Î·È ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfiÙÂÚ˘ ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ ÙˆÓ ‰È·‰ÈηÛÈÒÓ Â›Ûڷ͢ Î·È Ù˘ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹˜ Ó¤·˜ ÈÛÙˆÙÈ΋˜ ÔÏÈÙÈ΋˜.

TÈ ‰Â›¯ÓÂÈ ¤Ú¢ӷ ÙÔ˘ ∫∂.¶.∫∞.

Άλλαξαν τις διατροφικές τους συνήθειες οι Έλληνες λόγω κρίσης ËÌ·ÓÙÈΤ˜ ·Ô‰ÂÈÎÓ‡ÔÓÙ·È ÔÈ ÂÈÙÒÛÂȘ Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ÎÚ›Û˘ ÛÙË ‰È·ÙÚÔÊ‹ ÙÔ˘ ÓÂÔ¤ÏÏËÓ·, Û‡Ìʈӷ Ì ¤Ú¢ӷ Ô˘ ‰ÈÂÍ‹Á·Á ÙÔ ∫∂.¶.∫∞. ∏ ¤Ú¢ӷ, ÛÙËÓ ÔÔ›· Û˘ÌÌÂÙ›¯·Ó 1.250 ηٷӷψ٤˜, ·ÓÂÏÏ·‰Èο, Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠÙÔ ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ· 1/9/201130/9/2011, ̤ۈ ÂÚˆÙËÌ·ÙÔÏfiÁÈÔ˘ Ô˘ ·Ó·ÚÙ‹ıËΠÛÙËÓ ÈÛÙÔÛÂÏ›‰· ÙÔ˘ ∫∂.¶.∫∞. ª¿ÏÈÛÙ·, ÙÔ 69,76% ÙˆÓ ÂÚˆÙËÌ·ÙÔÏÔÁ›ˆÓ Û˘ÌÏËÚÒıËÎ·Ó ËÏÂÎÙÚÔÓÈο Î·È ÙÔ 30,24% Û˘ÌÏËÚÒıËÎ·Ó ÁÚ·ÙÒ˜. ● OÈ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ¤˜, ÛÙË ¯ÒÚ· Ì·˜, Ï·Ì‚¿ÓÔ˘Ó ÂÚ›Ô˘ 2,5 Á‡̷ٷ ·Ó¿ ̤ڷ, ÂÓÒ ı· ¤ÚÂ ӷ Ï·Ì‚¿ÓÔ˘Ó ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ 3 Á‡̷ٷ. ¶ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔÈ ·fi 3 ÛÙÔ˘˜ 10 ηٷӷψ٤˜ ‰ÂÓ Ï·Ì‚¿ÓÔ˘Ó ÚˆÈÓfi, Ô˘ ıˆÚÂ›Ù·È ÙÔ ‚·ÛÈÎfiÙÂÚÔ Á‡̷ Ù˘ Ë̤ڷ˜. ÿÛˆ˜, ·˘ÙÔ› Ô˘ ‰ËÏÒÓÔ˘Ó fiÙÈ ÙÚÒÓ ÚˆÈÓfi ÂÓÓÔÔ‡Ó ¤Ó· ÎÔ˘ÏÔ‡ÚÈ Î·È ¤Ó·Ó ηʤ. ● ™Â Û¯¤ÛË Ì ÙÔ 2006, ·˘Í‹ıËΠηٿ 4 ÂÚ›Ô˘ ÌÔÓ¿‰Â˜ ÙÔ ÔÛÔÛÙfi ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ Ô˘ ‰ÂÓ ÙÚÒÓ ηӤӷ Á‡̷ ÂÎÙfi˜ ÛÈÙÈÔ‡ (·fi 21,23% ÙÔ 2006 Û 25,28% ÙÔ 2011). ∞˘Í‹ıËΠÂÏ·ÊÚÒ˜ ÙÔ ÔÛÔÛÙfi ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ Ô˘ ÁÂ˘Ì·Ù›˙Ô˘Ó ÌfiÓÔ ÌÈ· ÊÔÚ¿ ÙËÓ Â‚‰ÔÌ¿‰· ÂÎÙfi˜ ÛÈÙÈÔ‡ (·fi 36,57% ÙÔ 2006 Û 37,60% ÙÔ 2011). ªÂÈÒıËΠηٿ ÂÚ›Ô˘ 7 ÌÔÓ¿‰Â˜ ÙÔ ÔÛÔÛÙfi

™

ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ Ô˘ ÁÂ˘Ì·Ù›˙Ô˘Ó Û˘¯Ó¿ (2-4 ÊÔÚ¤˜ ÙËÓ Â‚‰ÔÌ¿‰·) ÂÎÙfi˜ ÛÈÙÈÔ‡ (·fi 35,04% ÙÔ 2006 Û 28,32% ÙÔ 2011). ∂‰Ò, Ê·›ÓÔÓÙ·È Î·ı·Ú¿ ÔÈ ÂÈÙÒÛÂȘ Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ÎÚ›Û˘, ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ ‰ÂÓ ˘Ô¯ÒÚËÛ·Ó ÔÈ ÙÈ̤˜ ÛÙ· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· ÂÛÙ›·Û˘. ● OÈ ÌÈÛÔ› ηٷӷψ٤˜ Û˘Ó¯›˙Ô˘Ó, fiˆ˜ Î·È ÙÔ 2006, Ó· ÌËÓ ÙÚÒÓ Û fast food. ∞˘Í‹ıËÎ·Ó Î·Ù¿ 4 ÌÔÓ¿‰Â˜ ÂÚ›Ô˘ ·˘ÙÔ› Ô˘ ÙÚÒÓ ÌÈ· ÊÔÚ¿ Û fast food (·fi 31,07% ÙÔ 2006 Û 35,04% ÙÔ 2011). ● ΔÔ Á¿Ï·, Ù· Á·Ï·ÎÙÔÎÔÌÈο, ÙÔ „ˆÌ›, Ù· Ï·¯·ÓÈο Î·È Ù· ÊÚÔ‡Ù· ¤¯Ô˘Ó ÌÂÈ, ۯ‰fiÓ Î·ıËÌÂÚÈÓ¿, ÛÙÔ ÙÚ·¤˙È ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ. Δ· ÎÚ¤·Ù· (ÎfiÎÎÈÓ·), Ù· „¿ÚÈ·, ÔÈ ÙËÁ·ÓËÙ¤˜ ·Ù¿Ù˜ Î·È Ù· ·Ó·„˘ÎÙÈο ¤¯Ô˘Ó ÂÚÈÔÚÈÛÙ›, Û ̛· ÊÔÚ¿ ÙËÓ Â‚‰ÔÌ¿‰·. Δ· ÁÏ˘Î¿, Ù· fiÛÚÈ·, Ù· ˙˘Ì·ÚÈο, ÙÔ ÎÔÙfiÔ˘ÏÔ Î·È Ù· ·˘Á¿ ηٷӷÏÒÓÔÓÙ·È Ï›Á˜ ÊÔÚ¤˜ ÙËÓ Â‚‰ÔÌ¿‰·. Δ¤ÏÔ˜, Ë Î·Ù·Ó¿ÏˆÛË ·ÚÓÈÔ‡ Î·È Î·ÙÛÈÎÈÔ‡ ÂÚÈÔÚ›˙ÂÙ·È Û ÌÈ· ÊÔÚ¿ ÙÔÓ Ì‹Ó·. ● ΔÔ 2009, ÙÔ Î˘Ú›·Ú¯Ô Úfi‚ÏËÌ· Ì ٷ ÙÚfiÊÈÌ· ‹Ù·Ó Ë ·ÎÚ›‚ÂÈ·, Ì 44,97%, ÂÓÒ ÙÔ 2006 Ë ·ÎÚ›‚ÂÈ· ÙˆÓ ÙÚÔÊ›ÌˆÓ ·ÔÙÂÏÔ‡Û ÙÔ ÙÚ›ÙÔ ÛÔ‚·ÚfiÙÂÚÔ Úfi‚ÏËÌ· ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ, Ì 20,76%, Ì ÙËÓ ·ÛÊ¿ÏÂÈ· / ˘ÁÈÂÈÓ‹ ÛÙËÓ ÚÒÙË ı¤ÛË, Ì 54,43%, Î·È ÙËÓ Î·Î‹ ÔÈfiÙËÙ· ÛÙË ‰Â‡ÙÂÚË ı¤ÛË, Ì 29,37%. ÿÛˆ˜ Ù· ‰È·-

ÙÚÔÊÈο ÛοӉ·Ï· ÂΛӢ Ù˘ ÂÔ¯‹˜ Ó· ›¯·Ó ıÔÚ˘‚‹ÛÂÈ ÙÔ˘˜ ηٷӷψ٤˜. ™‹ÌÂÚ·, Ë ·ÎÚ›‚ÂÈ· ·Ú·Ì¤ÓÂÈ ÙÔ ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙÂÚÔ Úfi‚ÏËÌ·, Û ÔÛÔÛÙfi 44,16%. ∂fiÌÂÓÔ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi Úfi‚ÏËÌ· ÁÈ· ÙÔ˘˜ ηٷӷψ٤˜ Â›Ó·È Ë ·ÛÊ¿ÏÂÈ· Î·È Ë ˘ÁÈÂÈÓ‹, Ì 23,57%, ÌÂȈ̤ÓÔ, fï˜, ÂÚ›Ô˘ ηٿ 10 ÌÔÓ¿‰Â˜. ● ΔÔ 72,16% ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ ‰‹ÏˆÛ·Ó fiÙÈ ¤¯Ô˘Ó ·ÏÏ¿ÍÂÈ ÔÈ ‰È·ÙÚÔÊÈΤ˜ ÙÔ˘˜ Û˘Ó‹ıÂȘ. ΔÔ 2006, ÙÔ ÔÛÔÛÙfi Ô˘ ‰‹ÏˆÓ fiÙÈ Â›¯Â ·ÏÏ¿ÍÂÈ ‰È·ÙÚÔÊÈΤ˜ Û˘Ó‹ıÂȘ ‹Ù·Ó 51,78%. ¶·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÙ·È ÌÈ· ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ·‡ÍËÛË, ηٿ 20 Î·È ϤÔÓ ÌÔÓ¿‰Â˜, ·˘ÙÒÓ Ô˘ ¿ÏÏ·Í·Ó ‰È·ÙÚÔÊÈΤ˜ Û˘Ó‹ıÂȘ, Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔ 2006. ● μ·ÛÈ΋ ·ÈÙ›· Ù˘ ·ÏÏ·Á‹˜ ÙˆÓ ‰È·ÙÚÔÊÈÎÒÓ Û˘ÓËıÂÈÒÓ Î·È ÙÔ 2006 Î·È ÙÔ 2011 Â›Ó·È Ë ˘Á›·, Ì ۯ‰fiÓ ›‰È· ÔÛÔÛÙ¿ (41,74% Î·È 41,76% ·ÓÙ›ÛÙÔȯ·), ÂÓÒ Ë ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ηٿÛÙ·ÛË, Ô˘ ÙÔ 2006 ÂËÚ¤·˙ ÙÔ 2,61% ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ, ÙÒÚ· ÂËÚ¿˙ÂÈ ÙÔ 19,91%. À¿Ú¯ÂÈ ÌÈ· ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ÂÎÙ›Ó·ÍË, ηٿ 17 ÌÔÓ¿‰Â˜. ● ΔÔ 65,44% ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ ¤¯ÂÈ ·ÏÏ¿ÍÂÈ ÙË ‰È·ÙÚÔÊ‹ ÙÔ˘ ÏfiÁˆ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ÎÚ›Û˘. TÔ 26,69% ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ ‰ËÏÒÓÔ˘Ó fiÙÈ „¿¯ÓÔ˘Ó Ù· ›‰È· ÚÔ˚fiÓÙ· Ì ¯·ÌËÏfiÙÂÚË ÙÈÌ‹ Û ¿ÏÏ· ηٷÛÙ‹Ì·Ù·, ÁÈ· Ó· ·ÓÙÈÌÂÙˆ›ÛÔ˘Ó ÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÎÚ›ÛË. TÔ 26,31% ÛÙÚ¿ÊËÎ·Ó Û ÚÔ˚fiÓÙ· Ô˘ ·Ú¿ÁÂÈ ÙÔ super market (ȉȈÙÈ΋˜ ÂÙÈΤٷ˜). TÔ 25,16% ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ ‰ËÏÒÓÔ˘Ó fiÙÈ ·ÁÔÚ¿˙Ô˘Ó ÌfiÓÔ Ù· ··Ú·›ÙËÙ·. Δ· ÔÛÔÛÙ¿ ·˘Ù¿ ‰Â›¯ÓÔ˘Ó fiÙÈ Ë ÏÂÈÔÓfiÙËÙ· ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ¤¯ÂÈ Î¿ÓÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ ·ÏÏ·Á¤˜ ÛÙÔÓ ÙÚfiÔ Ô˘ ·ÁÔÚ¿˙ÂÈ ÙÚfiÊÈÌ·. nextdeal

#259/20

OKTøBPIOY

2011

E I ¢ H ™ E I ™ AIGAION ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋

Ασφάλιση φορτίου ·ÈÓÔÙÔÌÈÎfi ·Î¤ÙÔ Ï‹ÚÔ˘˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ÊÔÚÙ›Ô˘ Ì ÔÔÈÔ‰‹ÔÙ ÙÚfiÔ ÌÂÙ·ÊÔÚ¿˜, Ì ·ÛÊ¿ÏÈÛË «door to door» Î·È Ì capacity 25.000.000 ¢ÚÒ, ÚÔÛʤÚÂÈ Ë AIGAION ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙËÓ ·ÓÙ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ O Î. μÂÏÏÈ¿‰Ë˜ ÂÙ·ÈÚ›· XL INSURANCE (Ì ÈÛÙÔÏËÙÈ΋ ÈηÓfiÙËÙ· ∞ ·fi ÙË Standard & Poor’s).

OÈ ‚·ÛÈΤ˜ ηχ„ÂȘ ·Ú¤¯ÔÓÙ·È ¿Ó¢ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹˜ ·Ê·ÈÚÂÙ¤·˜ ··ÏÏ·Á‹˜. ¡· ÛËÌÂȈı› fiÙÈ Ë ÂÙ·ÈÚ›· ÂÓË̤ڈÛ ÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ù˘ ÁÈ· ÙËÓ ÔÚ›· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Î·È Ù· ÌÂÏÏÔÓÙÈο Ù˘ Û¯¤‰È· Û ÌÈ· Û˘Ó¿ÓÙËÛË Ô˘ ÔÚÁ·ÓÒıËΠÁÈ· ÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Û ÎÂÓÙÚÈÎfi ÍÂÓԉԯ›Ô.

O Úfi‰ÚÔ˜ Î·È ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ AIGAION ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜, Î. ¡ÈÎfiÏ·Ô˜ μÂÏÏÈ¿‰Ë˜, ÙfiÓÈÛ ˆ˜ ÙÔ ¤ÚÁÔ Ù˘ Ó¤·˜ ÂÔÙÈ΋˜ AÚ¯‹˜ Â›Ó·È ·ÍÈfiÏÔÁÔ Î·È ÛËÌ›ˆÛ ˆ˜ Ë Â͢Á›·ÓÛË Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜ ·ÊÔÚ¿ fiÏÔ˘˜ fiÛÔ˘˜ ¤¯Ô˘Ó Û¯¤ÛË Ì ÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ‚ÈÔÌ˯·Ó›·. ∂›Û˘, ˙‹ÙËÛ ·fi ÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ ÙË Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÙÔ˘˜ Î·È ÙË Û˘ÌÌfiÚʈۋ ÙÔ˘˜ Ì ÙȘ Ӥ˜ ‰È·‰Èηۛ˜ Ô˘ ÂÈ‚¿ÏÏÔÓÙ·È ·fi ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›·, Û‡Ìʈӷ Ì ÙȘ ÂÓÙÔϤ˜ Ù˘ ÂÔÙÈ΋˜ AÚ¯‹˜. ∂›Û˘, Ô Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ·Ó¤Ù˘Í ÙȘ Ӥ˜ ËÏÂÎÙÚÔÓÈΤ˜ ÌÂıfi‰Ô˘˜ ›Ûڷ͢ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ, ÔÈ Ôԛ˜ Ù›ıÂÓÙ·È Û ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ Û‡ÓÙÔÌ· ÒÛÙÂ Ë ÂÙ·ÈÚ›· Ó· ÌÔÚ› Ó· ÂÈÛÚ¿ÙÙÂÈ Î·Ù¢ı›·Ó Ù· ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ·. ªÂÙ¿ ÙÔ ¤Ú·˜ Ù˘ ÔÌÈÏ›·˜ ·ÎÔÏÔ‡ıËÛ ÌÔ˘Ê¤˜ Î·È Û˘Ó¯›ÛÙËÎ·Ó ÔÈ Û˘˙ËÙ‹ÛÂȘ ÁÈ· Ù· ı¤Ì·Ù· Ô˘ ··Û¯ÔÏÔ‡Ó ÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿.

∫

nextdeal

#259/20

OKTøBPIOY

2011

15

16

E I ¢ H ™ E I ™ ∞Ã∞ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋

ING 170 Silver

Δυναμική λύση για την κρίση ING ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛ ÙÔ Ó¤Ô Û‡Á¯ÚÔÓÔ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎfi ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi ÚfiÁÚ·ÌÌ· ING 170 Silver, ÙÔ ÔÔ›Ô ·ÔÙÂÏ› ÙË ‰˘Ó·ÌÈ΋ χÛË ·¤Ó·ÓÙÈ ÛÙÔ ·‚¤‚·ÈÔ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ. ΔÔ ÚÔ˚fiÓ ‰È·Ù›ıÂÙ·È ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈο Î·È ÌfiÓÔ ÁÈ· ‰È¿ÚÎÂÈ· 5 ‚‰ÔÌ¿‰ˆÓ, Î·È Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ ·fi ÙȘ 10 OÎÙˆ‚Ú›Ô˘ ¤ˆ˜ ÙȘ 11 ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘ 2011. To ING 170 Silver ¤¯ÂÈ ÛÙfi¯Ô ÙËÓ 100% ÚÔÛÙ·Û›· ÙÔ˘ ·Ú¯ÈÎÔ‡ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ Â¤Ó‰˘Û˘ ÛÙË Ï‹ÍË ÙÔ˘ Î·È ·Ú¿ÏÏËÏ· ‰›ÓÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÌÂÁÈÛÙÔÔ›ËÛ˘ Ù˘ ·fi‰ÔÛ˘ Ô˘ ÌÔÚ› Ó· Ï¿‚ÂÈ Ô ÂӉȷÊÂÚfiÌÂÓÔ˜ ¤ˆ˜ Î·È 70% ÙÔ˘ ÔÛÔ‡ Ô˘ ¤¯ÂÈ ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ, ηٿ ÙË Ï‹ÍË ÙÔ˘ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜. ªÂ ÂÏ¿¯ÈÛÙÔ ÔÛfi Â¤Ó‰˘Û˘ Ù· 5.000 ¢ÚÒ, ÙÔ ING 170 Silver ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ› Ì ÙËÓ Î·Ù·‚ÔÏ‹ ÂÊ¿·Í ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚÔ˘. ΔÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ·¢ı‡ÓÂÙ·È Û fiÛÔ˘˜ ÂӉȷʤÚÔÓÙ·È Ó· οÓÔ˘Ó Ì›· ‰˘Ó·ÌÈ΋ ΛÓËÛË ÁÈ· ÙÔ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ÙÔ˘˜ ̤ÏÏÔÓ, ηıÒ˜ ÌÔÚ› Ó· ·ÔÙÂϤÛÂÈ Ì›· Â¤Ó‰˘ÛË ÁÈ· ÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ ÙÔ˘ ·È‰ÈÔ‡ ÙÔ˘˜ ‹ ¤Ó· ÂÈϤÔÓ ÂÈÛfi‰ËÌ· ÁÈ· ÙÔ˘˜ ›‰ÈÔ˘˜, ‰Â‰Ô̤ÓÔ˘ fiÙÈ Ë ËÏÈΛ· ¤Ó·Ú͢ ÙÔ˘ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ Â›Ó·È ·fi 1 ÌËÓfi˜ ¤ˆ˜ 65 ÂÙÒÓ. ªÂ ÙËÓ ·fiÎÙËÛË ÙÔ˘ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ ING 170 Silver Ô ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˜ ·ÔÏ·Ì‚¿ÓÂÈ Ù· ÂÍ‹˜ ÚÔÓfiÌÈ·: ▼ ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ˘„ËÏÒÓ ·Ô‰fiÛˆÓ, ̤ۈ ÂÓfi˜ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ 25 ‰ÈÂıÓÒÓ ÌÂÙÔ¯ÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ˘„ËÏ‹˜ ÎÂÊ·Ï·ÈÔÔ›ËÛ˘. ▼ ∂¤Ó‰˘ÛË ÛÙÔÓ O™∂∫∞ ING (L) Protected Fund 170 (∞ÌÔÈ‚·›Ô ∫ÂÊ¿Ï·ÈÔ) ÙÔ˘ §Ô˘ÍÂÌ‚Ô‡ÚÁÔ˘ Î·È ·ÔÙ›ÌËÛË Û ÓfiÌÈÛÌ· ¢ÚÒ. ΔÔ ING 170 Silver ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËΠÒÛÙ ӷ ·ÔÙÂϤÛÂÈ Ì›· ‰˘Ó·ÌÈ΋ χÛË ·¤Ó·ÓÙÈ ÛÙËÓ ·‚‚·ÈfiÙËÙ· Ô˘ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ› ÙÔ ÛËÌÂÚÈÓfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ. OÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ› Û‡Ì‚Ô˘ÏÔÈ Ù˘ ING ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È ‰›Ï· Û οı ÂӉȷÊÂÚfiÌÂÓÔ ÁÈ· Ó· ÙÔ˘ ·Ú¤¯Ô˘Ó Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋ Û˘Ì‚Ô˘Ï‹ Î·È ¿ÌÂÛË Â͢ËÚ¤ÙËÛË.

H

Στα πρώτα ονόματα αναγνωρισιμότητας ËÓ 3Ë ı¤ÛË ÛÙ· ‚Ú·‚›· Famous Brands, ÔÈ Ì¿ÚΘ Ì ÙË ¯Ú˘Û‹ Ê‹ÌË, η٤ÎÙËÛÂ Ë ∞Ã∞ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋, ÛÙËÓ Î·ÙËÁÔÚ›· «∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ∂Ù·ÈÚ›˜», Ô˘ ‰ÈÂÍ‹Á·Á ÁÈ· 6Ë Û˘Ó¯‹ ¯ÚÔÓÈ¿ ÙÔ Reputation Management Institute - RMI Athens ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ‰ÈÂıÓ¤˜ πÓÛÙÈÙÔ‡ÙÔ (Reputation Institute Worldwide). ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ¤Ó·Ó ÌÔÓ·‰ÈÎfi ıÂÛÌfi, ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÙÔ˘ ÔÔ›Ô˘ ÔÈ ›‰ÈÔÈ ÔÈ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ¤˜ ÂÈϤÁÔ˘Ó ·˘ıfiÚÌËÙ· –‰ÂÓ ˘¿Ú¯ÂÈ Ë ‚Ô‹ıÂÈ· Ï›ÛÙ·˜– ÙȘ Ì¿ÚΘ Ì ÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË Ê‹ÌË Û οı ̛· ·fi ÙȘ 33 ηÙËÁÔڛ˜ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ô˘ ÂÍÂÙ¿˙ÔÓÙ·È. ∏ ¤Ú¢ӷ ‰ÈÂÍ‹¯ıË ÙËÏÂʈÓÈο ÙËÓ ÂÚ›Ô‰Ô 14 ºÂ‚ÚÔ˘·Ú›Ô˘ - 11 ª·ÚÙ›Ô˘ 2011 ̤ۈ ÙËÏÂʈÓÈÎÒÓ Û˘ÓÂÓه͈Ó, Û ‰Â›ÁÌ· 1.022 ·ÙfiÌˆÓ ·ÓÙÈÚÔÛˆ¢ÙÈÎfi ÙÔ˘ ÏËı˘ÛÌÔ‡ Ù˘¯·›· ÂÈÏÂÁ̤ӈÓ, ·Ó‰ÚÒÓ Î·È Á˘Ó·ÈÎÒÓ, Û ∞ı‹Ó· Î·È £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, ËÏÈΛ·˜ 18 - 64 ÂÙÒÓ. ∂›Û˘, ·ÍÈÔÏÔÁ‹ıËÎÂ Ë Ê‹ÌË ÙˆÓ ÎÏ¿‰ˆÓ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ÔÈÎÔÓÔÌ›· Î·È Ù¤ıËÎ·Ó ÂÚˆÙ‹ÛÂȘ ÁÈ· ı¤Ì·Ù· Ô˘ ·ÊÔÚÔ‡Ó ÙË ÛÙ¿ÛË ÙÔ˘ ÎfiÛÌÔ˘ ·¤Ó·ÓÙÈ ÛÙȘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Î·È ÙËÓ ÎÔÈÓˆÓÈ΋ ˘¢ı˘ÓfiÙËÙ·. ∏ ∞Ã∞, Ì ÌfiÏȘ 4 ¯ÚfiÓÈ· ·ÚÔ˘Û›·˜ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿, ·Ó·‰ÂÈÎÓ‡ÂÙ·È ÛÙ· ÚÒÙ· ÔÓfiÌ·Ù· ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÈÌfiÙËÙ·˜, ÁÂÁÔÓfi˜ Ô˘ ÂȂ‚·ÈÒÓÂÈ ÙËÓ ·ÓÒÙÂÚË ÔÈfiÙËÙ· ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ

Δ

OÈ Î.Î. Eric Kleijnen Î·È ª¿Î˘ O‚·‰›·˜

Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ù˘, ·ÏÏ¿ Î·È ÙËÓ ÚÔۋψۋ Ù˘ ÛÙȘ ·Í›Â˜ Ù˘: ÙËÓ Î·ÈÓÔÙÔÌ›·, ÙËÓ ·ÎÂÚ·ÈfiÙËÙ·, ÙÔÓ Ú·ÁÌ·ÙÈÛÌfi, ÙÔÓ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÛÌfi Î·È ÙËÓ ÔÌ·‰ÈÎfiÙËÙ·. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ·Ô‰ÂÈÎÓ‡ÂÙ·È Ë ‰¤ÛÌ¢ÛË Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ó· ÌËÓ ‰›ÓÂÈ ·Ï¿ ˘ÔÛ¯¤ÛÂȘ, ·ÏÏ¿ Ì ÙȘ Ú¿ÍÂȘ Ù˘ Ó· ÌÔÚ› Ó· ÙȘ ˘ÏÔÔÈ›. ™ÙËÓ ÂΉ‹ÏˆÛË Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠÛÙ· ÎÂÓÙÚÈο ÁÚ·Ê›· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, Ô ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ ∞Ã∞ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜, Î. Eric Kleijnen, ÂÂÛ‹Ì·Ó fiÙÈ Ë ‰È¿ÎÚÈÛË Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÛÙËÓ 3Ë ı¤ÛË ÙˆÓ Famous Brands Â›Ó·È Â›Ù¢ÁÌ· fiψÓ, Â›Ó·È ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Û˘ÏÏÔÁÈ΋˜ ÚÔÛ¿ıÂÈ·˜ Î·È ÔÌ·‰È΋˜ ‰Ô˘ÏÂÈ¿˜.

To ÎÏÂȉ› Ù˘ ÂÈÙ˘¯›·˜ ÁÈ· ÌÈ· ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›·, fiˆ˜ ÂÈÛ‹Ì·ÓÂ, Â›Ó·È Ë Î·ÈÓÔÙÔÌ›· Î·È Ë ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, ·ÏÏ¿ ÂΛÓÔ Ô˘ ÙËÓ Í¯ˆÚ›˙ÂÈ Î·È ÙË ‰È·ÎÚ›ÓÂÈ ·fi ÙȘ ˘fiÏÔÈ˜ Â›Ó·È Ë Â͢ËÚ¤ÙËÛË Î·È Ë ·ÚÔ¯‹ ÛˆÛÙÒÓ Î·È ·ÍÈfiÈÛÙˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ. ∂ÈϤÔÓ, ·Ó¤ÊÂÚ fiÙÈ Û ÂÚÈfi‰Ô˘˜ ÎÚ›Û˘, fiˆ˜ ·˘Ù‹ Ô˘ ‰È·Ó‡Ô˘ÌÂ, ÁÈ· ÌÈ· ÛˆÛÙ‹ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡ÓÙ·È Ó¤Â˜ ¢ηÈڛ˜. «™Â ¤Ó· ‰˘ÛÌÂÓ¤˜ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ, ÙÔ ¤ÚÁÔ Ì·˜ Â›Ó·È Ë ÚÔÛÙ·Û›· ÙÔ˘ ÂÏ¿ÙË Î·È Ë ·Ô˙ËÌ›ˆÛ‹ ÙÔ˘, ›Ù ·˘Ù‹ ·ÊÔÚ¿ Û ·ÛÊ¿ÏÈÛË ˙ˆ‹˜ ›Ù Û ÂÚÈÔ˘Û›·˜. ∂Ô̤ӈ˜, ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ· Ù˘ ∞Ã∞ Â›Ó·È Ë ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË Î·È Ë ‰È·Ê¿ÓÂÈ·, ·ÚÂÙ¤˜ Ô˘ ·Ó·Ù‡ÛÛÔÓÙ·È ÌfiÓÔ Ì¤Û· ·fi ÂÈÏÈÎÚÈÓ‹, ¿ÌÂÛÔ Î·È ·˘ıÂÓÙÈÎfi ÙÚfiÔ ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ Î·È ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ Ì ÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ Ì·˜». ∞fi ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ ÙÔ˘, Ô ÁÂÓÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ÙÔ˘ RMI Athens, Î. ª¿Î˘ O‚·‰›·˜, ·ÚÔ˘Û›·Û ·Ó·Ï˘ÙÈο Ù· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· Ù˘ ¤Ú¢ӷ˜ Î·È ·Ú¤‰ˆÛ ÙÔ ‚Ú·‚Â›Ô ÛÙÔÓ Î. Eric Kleijnen.

O Î. O‚·‰›·˜ ÙfiÓÈÛ fiÙÈ Ë Ê‹ÌË Â›Ó·È ÙÔ ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙÂÚÔ ¿˘ÏÔ ÂÚÈÔ˘ÛÈ·Îfi ÛÙÔÈ¯Â›Ô ÌÈ·˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Î·È Ë ‚Ú¿‚¢ÛË ·˘Ù‹ ·ÔÎÙ¿ ȉȷ›ÙÂÚË ·Í›· Û ÂÚÈfi‰Ô˘˜ ÎÚ›Û˘, fiÔ˘ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÂ›Ù·È ÂÈÊ˘Ï·ÎÙÈÎfiÙËÙ· ·¤Ó·ÓÙÈ ÛÙȘ ÂÙ·ÈÚ›˜.

Interamericam

Έμφαση και στην οδική ασφάλεια ı·ÚÚ˘ÓÙÈ΋ ÁÈ· ÙËÓ ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛË Ù˘ Ì¿ÛÙÈÁ·˜ ÙˆÓ ÙÚÔ¯·›ˆÓ ‰˘ÛÙ˘¯ËÌ¿ÙˆÓ ‹Ù·Ó Ë ·ÓÙ·fiÎÚÈÛË Î·È Ë Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÙÔ˘ ÎÔÈÓÔ‡ ÙÔ˘ ƒÂı‡ÌÓÔ˘ ÛÙȘ ÂΉËÏÒÛÂȘ ·Ó¿‰ÂÈ͢ ÙÔ˘ ˙ËÙ‹Ì·ÙÔ˜, Ô˘ ÔÚÁ¿ÓˆÛÂ Ë Interamerican ÛÙËÓ fiÏË Ì ÙË Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ù˘ ÔÌ¿‰·˜ 𷂤ÚË, ÛÙȘ ·Ú¯¤˜ OÎÙˆ‚Ú›Ô˘. ∏ ÂÙ·ÈÚ›· Ú·ÁÌ·ÙÔÔ›ËÛ ÙËÓ ÎÂÓÙÚÈ΋ ·ÓÔȯً ÂΉ‹ÏˆÛË ÛÙÔ ø‰Â›Ô Ù˘ fiÏ˘ Ì ÛÂÌÈÓ¿ÚÈÔ Î·Ù¿ ÙÔ ÔÔ›Ô Ô π·‚¤Ú˘ ·Ó¤Ù˘Í ÙȘ ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙÂÚ˜ ·Èٛ˜ ÙˆÓ ‰˘ÛÙ˘¯ËÌ¿ÙˆÓ, Ô˘ Û˘ÁÎÏ›ÓÔ˘Ó ÛÙÔÓ ·ÓıÚÒÈÓÔ ·Ú¿ÁÔÓÙ· Î·È ÚÔ‰›‰Ô˘Ó ÙÚ·ÁÈÎfi ¤ÏÏÂÈÌÌ· ·È‰Â›·˜ Î·È Û˘Ó›‰ËÛ˘ ÙÔ˘ ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘.

O ÔÌÈÏËÙ‹˜ ·Ó·Ê¤ÚıËΠÛÙ· ·ÚÓËÙÈο ÚfiÙ˘· Ô˘ ÛÙÈÁÌ·Ù›˙Ô˘Ó ÙËÓ Ô‰È΋ Û˘ÌÂÚÈÊÔÚ¿ ·fi ÙȘ ÌÈÎÚ¤˜ ËÏÈ˘ Î·È ‰Â˘ÙÂÚ¢fiÓÙˆ˜ ÛÙÔ˘˜ ÏÔÈÔ‡˜ ·Ú¿ÁÔÓÙ˜: ÙËÓ ·Ú·‚·ÙÈÎfiÙËÙ· Î·È ÙËÓ «ÙÈ̈ڛ·» Ù˘ ·fi ÙÔ˘˜ ÂÏÂÁÎÙÈÎÔ‡˜ Ì˯·ÓÈÛÌÔ‡˜, ÙȘ ˘Ô‰Ô̤˜ ÛÙ· Ô‰Èο ‰›ÎÙ˘·, ÙËÓ ·ÛÊ¿ÏÂÈ· ÙˆÓ Ô¯ËÌ¿ÙˆÓ. ªÂ ·Ù¿ ·Ú·‰Â›ÁÌ·Ù· ¤‰ˆÛ Ú·ÎÙÈΤ˜ Û˘Ì‚Ô˘Ï¤˜ ÁÈ· ÌÈ· ÛÂÈÚ¿ ̤ÙÚˆÓ ÚÔÛÙ·Û›·˜ Î·È ÚÔο-

E

∞fi ·ÚÈÛÙÂÚ¿, °. ƒÔ‡ÓÙÔ˜, °. ª·ÚÈÓ¿Î˘, ™ §Ô˘Ú·ÓÙ¿Î˘, ∫. ™·Úȉ¿Î˘ Î·È Ô π·‚¤Ú˘.

ÏÂÛ ÛÔÎ Ì ÙËÓ ÚÔ‚ÔÏ‹ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎÒÓ ÙËÏÂÔÙÈÎÒÓ spots Ô˘ Û ¯ÒÚ˜ ÙÔ˘ Â͈ÙÂÚÈÎÔ‡, Â·Ó·Ï·Ì‚·ÓfiÌÂÓ· Û˘Ó¯Ҙ, ¤¯Ô˘Ó Û˘Ì‚¿ÏÂÈ ÛÙÔÓ ‰Ú·ÛÙÈÎfi ÂÚÈÔÚÈÛÌfi ÙˆÓ ‰˘ÛÙ˘¯ËÌ¿ÙˆÓ.

O ‰‹Ì·Ú¯Ô˜ ƒÂı‡ÌÓÔ˘ Î. °ÈÒÚÁÔ˜ ª·ÚÈÓ¿Î˘ ÙfiÓÈÛ ÙËÓ ·Ó¿ÁÎË ·ÏÏ·Á‹˜ ÛÙË ÓÔÔÙÚÔ›· ÙˆÓ Ô‰ËÁÒÓ Î·È fiÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙËÓ fiÏË ÙÔ˘ ƒÂı‡ÌÓÔ˘ ·Ó·Ê¤ÚıËΠ۠¤ÚÁ· ·Ó¿Ï·Û˘ ÁÈ· ÙËÓ ·ÛÊ·Ï‹ ΛÓËÛË Ô¯ËÌ¿ÙˆÓ Î·È Â˙ÒÓ, ÛÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ¿ÚÎÔ˘ ΢ÎÏÔÊÔÚȷ΋˜ ·ÁˆÁ‹˜ Î·È ÛÙË ‰È¿ıÂÛË 7 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÂΠ̤ÚÔ˘˜ Ù˘ ÂÚÈʤÚÂÈ·˜ ÛÙÔÓ

∏ Interamerican ÂÂÓ‰‡ÂÈ ÛÙËÓ ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÙˆÓ ÔÏÈÙÒÓ ·fi ÙȘ Û¯ÔÏÈΤ˜ ËÏÈ˘.

ÓÔÌfi ÁÈ· ÙËÓ ˘ÏÔÔ›ËÛË Û¯ÂÙÈÎÒÓ ·ÚÂÌ‚¿ÛˆÓ. ª›ÏËÛ·Ó, ·ÎfiÌË, Ô Î. °ÈÒÚÁÔ˜ ∫·Ú·‚ÈÒÙ˘, ˆ˜ ÂÓÂÚÁfi˜ ÔÏ›Ù˘ Î·È Úfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ ™ˆÌ·Ù›Ԣ ¶ÚfiÏ˄˘ ΔÚÔ¯·›ˆÓ ∞Ù˘¯ËÌ¿ÙˆÓ, ÂΠ̤ÚÔ˘˜ Ù˘ ΔÚÔ¯·›·˜ Ô Î. ∂Ï¢ı. ™Ù·Á¿Î˘, ˘·ÛÙ˘ÓfiÌÔ˜ ∞†, ÛÙÔÓ ÔÔ›Ô ¯ÔÚËÁ‹ıËΠ·fi ÙÔÓ Û˘ÓÙÔÓÈÛÙ‹ ÙÔ˘ ÙÔÈÎÔ‡ ÁÚ·Ê›Ԣ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Ù˘ Interamerican Î. ∫ÒÛÙ· ™·Úȉ¿ÎË ¤Ó· ·ÏÎÔÔÏfiÌÂÙÚÔ ÂΠ̤ÚÔ˘˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Î·È Ù¤ÏÔ˜, Ô Î. ™Ù¿ı˘ §Ô˘Ú·ÓÙ¿Î˘, ÂÚÈÊÂÚÂÈ·Îfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Ù˘ Interamerican ÛÙËÓ ∫Ú‹ÙË, Ô˘

¤‰ˆÛ ÙÔ ÂÚ›ÁÚ·ÌÌ· ÙÔ˘ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ ΢ÎÏÔÊÔÚȷ΋˜ ·ÁˆÁ‹˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜. ΔËÓ ÂΉ‹ÏˆÛË Û˘ÓÙfiÓÈÛÂ Ô Î. °È¿ÓÓ˘ ƒÔ‡ÓÙÔ˜, ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ¢ËÌÔÛ›ˆÓ ™¯¤ÛÂˆÓ Î·È KÔÈÓˆÓÈ΋˜ Y¢ı˘ÓfiÙËÙ·˜ Ù˘ Interamerican, Ô ÔÔ›Ô˜ ˘ÔÁÚ¿ÌÌÈÛ ÛÙȘ ·ÚÂÌ‚¿ÛÂȘ ÙÔ˘ ÙËÓ ÂÛÙ›·ÛË ÙˆÓ ÚˆÙÔ‚Ô˘ÏÈÒÓ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÛÙËÓ ÚfiÏË„Ë ÙÔ˘ ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘. ™ÙȘ 3‹ÌÂÚ˜ ÂΉËÏÒÛÂȘ ÂÓÙ¿¯ıËÎ·Ó Î·È ÔÈ ÔÌÈϛ˜ ÙÔ˘ 𷂤ÚË Û 2 χÎÂÈ· ÙÔ˘ ƒÂı‡ÌÓÔ˘, ηıÒ˜ Î·È Ë ÔÌÈÏ›· ÙÔ˘ ÛÙȘ ·ÂÚÔÌÂÙ·ÊÂÚfiÌÂÓ˜ ∂ȉÈΤ˜ ¢˘Ó¿ÌÂȘ. nextdeal

#259/20

OKTøBPIOY

2011

E I ¢ H ™ E I ™ ™∂™∞∂

Για τον πολιτισμό

H Î. AÚ‚ÂϤÚ

È· ÙÔÓ ÔÏÈÙÈÛÌfi ˆ˜ Û˘ÏÏÔÁÈÎfi Î·È ·ÙÔÌÈÎfi ηÙfiÚıˆÌ· Ô˘ ÔÚ›˙ÂÈ ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· ˙ˆ‹˜, ¤Ó·Ó ÔÏÈÙÈÛÌfi «Î·ıËÌÂÚÈÓfi» Ô˘ ‚·Û›˙ÂÙ·È ÛÙËÓ ˘Á›·, ÙËÓ ·È‰Â›· Î·È ÙËÓ ·ÛÊ¿ÏÂÈ·, Î·È Á›ÓÂÙ·È ‰ËÌÈÔ˘ÚÁfi˜ ·ÂÈÊfiÚÔ˘ ·Ó¿Ù˘Í˘, ·Ú¤¯ÔÓÙ·˜ ÙȘ ··Ú·›ÙËÙ˜ Û˘Óı‹Î˜ ÁÈ· ÚfiÔ‰Ô, Ì›ÏËÛÂ Ë ‰È·ÎÂÎÚÈ̤ÓË ‚˘˙·ÓÙÈÓÔÏfiÁÔ˜-ÈÛÙÔÚÈÎfi˜ Î. ∂ϤÓË °Ï‡Î·Ù˙Ë - ∞Ú‚ÂÏ¤Ú Û ÂΉ‹ÏˆÛË Ì ı¤Ì· «¶ÔÏÈÙÈÛÌfi˜ Î·È ∞Ó¿Ù˘ÍË», Ô˘ ‰ÈÔÚÁ¿ÓˆÛÂ Ô ™‡Ó‰ÂÛÌÔ˜ ∂ÎÚÔÛÒˆÓ Î·È ™ÙÂϯÒÓ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ∂Ù·ÈÚÂÈÒÓ ÛÙÔ ÿ‰Ú˘Ì· £ÂÔ¯·Ú¿ÎË. ª¤Û· ·fi ¤ÓÓÔȘ, ϤÍÂȘ, ÈÛÙÔÚÈΤ˜ ‰È·‰ÚÔ̤˜, ·Ú·‰Â›ÁÌ·Ù·, ·ÎfiÌË Î·È ·Ó¤Î‰ÔÙ· Ô˘ ÎÚ·ÙÔ‡Û·Ó Î·ıËψ̤ÓÔ ÙÔ ·ÎÚÔ·Ù‹ÚÈÔ Â› ÌÈ¿ÌÈÛË ÒÚ·, Ë Î. ∞Ú‚ÂÏ¤Ú ·Ó¤Ï˘Û Ì ÙÔÓ ‰ÈÎfi Ù˘ ÌÔÓ·‰ÈÎfi ÙÚfiÔ ÙËÓ ·Í›· ÙÔ˘ ÔÏÈÙÈÛÌÔ‡ Î·È ÙËÓ ·ÏÏËϤӉÂÙË Û¯¤ÛË ÙÔ˘ Ì ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË. ª›ÏËÛ ÁÈ· ÙËÓ ÈÛÙÔÚ›· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰·˜ ÙÔ˘ Ó‡̷ÙÔ˜, ·ÏÏ¿ Î·È Ù˘ ∂ÏÏ¿‰·˜ Ù˘ ‰È¯fiÓÔÈ·˜ Î·È ÙÔ˘ ‰È¯·ÛÌÔ‡.

O ÔÏÈÙÈÛÌfi˜ ‰ÂÓ Â›Ó·È Î¿ÙÈ ÛÙ·ÙÈÎfi, ÙfiÓÈÛÂ. ∞ÏÏ¿ ·Ó Ë ·ÏÏ·Á‹ Ì ÛÙfi¯Ô ÙÔ Î·Ï‡ÙÂÚÔ, fiˆ˜ ›Â, Û˘ÓÙÂÏÂ›Ù·È ¿ÓÙ· Ì ‚¿ÛË ÙȘ ‚‚·ÈfiÙËÙ˜ ÙÔ˘ ·ÚÂÏıfiÓÙÔ˜, Ë ·Ó¿Ù˘ÍË Â›Ó·È ‚·ÛÈ΋ ÚÔ¸fiıÂÛË ÁÈ· ÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ ÙÔ˘ ÔÏÈÙÈÛÌÔ‡. ªÂ ·˘Ù‹ ÙËÓ ¤ÓÓÔÈ· Ë Î·Ï‡ÙÂÚË Û˘Ì‚Ô˘Ï‹ Ô˘ ı· ÌÔÚÔ‡Û·Ì ӷ ‰ÒÛÔ˘Ì ÛÙ· ·È‰È¿ Ì·˜ Â›Ó·È Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÔ˘Ó ÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ. ™Â Ì›· ÂÔ¯‹ Ô˘ ‰ÂÓ ·ÚΛ Ó· ͤÚÂȘ fiÙÈ Í¤ÚÂȘ ·ÏÏ¿ Ú¤ÂÈ Ó· ͤÚÔ˘Ó Î·È ÔÈ ¿ÏÏÔÈ fiÙÈ Í¤ÚÂȘ, ÂÈ‚¿ÏÏÂÙ·È Ë ÂÈÎÔÈÓˆÓ›· ·ÏÏ¿ Î·È Ë Î·ÈÓÔÙÔÌ›·. ∫·ÈÓÔÙÔÌ›· Ô˘ ÌÔÚ› Ó· ʤÚÂÈ Ë ·Ú¯ÈÙÂÎÙÔÓÈ΋ ·Ó¿Ï·ÛË ¯ÒÚˆÓ, ‹ Ô ·ÁÚÔÙÔ˘ÚÈÛÌfi˜. ŸÛÔ ÁÈ· ÙË ‰‡ÛÎÔÏË Û˘Á΢ڛ· Ô˘ ‚ÈÒÓÂÈ Ë ∂ÏÏ¿‰·, Ë ›‰È·, fiˆ˜ › ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο, ı· ¤Ú·ÙÙ ˆ˜ ÂÍ‹˜: £· ¤ÏÂÁ· «Ê‡ÁÂÙ», ı· Ì¿˙¢· ÂȉÈÎÔ‡˜ Ù¯ÓÔÎÚ¿Ù˜, ı· ÙÔ˘˜ ¤‰ÈÓ· 4.000 ¢ÚÒ ÌÈÛıfi, fiˆ˜ Î·È ÔÈ °¿ÏÏÔÈ ˘Ô˘ÚÁÔ›, ı· ÙÔ˘˜ ¤‰ÈÓ· ¤Ó· ÂÍ¿ÌËÓÔ ¯ÚfiÓÔ Î·È ı· ÙÔ˘˜ ¤ÏÂÁ· «ÛÒÛÙ ·˘ÙfiÓ ÙÔÓ ÙfiÔ». ÃÔÚËÁÔ› Ù˘ ÂΉ‹ÏˆÛ˘ ‹Ù·Ó ÔÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ∂Àƒø¶∞´∫∏ ∂¡ø™π™ Î·È HDI GERLING.

°

nextdeal

#259/20

OKTøBPIOY

2011

17

18

A ¶ O æ E I ™ ΔÔ˘ °ÈÒÚÁÔ˘ ¡ÈÎÔÏ¿ÎÔ˘*

MÈÎÚ¿ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙÈο

Διαπραγμάτευση των πάντων και από την αρχή ËÓ ·Ù‹Û·Ì ·Ù·Áˆ‰Ò˜, ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙ¤˜ ÌÔ˘, fiˆ˜ Î·È fiÏÔ˜ Ô ÂÏÏËÓÈÎfi˜ Ï·fi˜. ªÂ ÙËÓ ¤ÓÙ·Í‹ Ì·˜ ÛÙËÓ ∂.∂. Î·È ÙËÓ Â›ÛÔ‰fi Ì·˜ ÛÙÔ Â˘ÚÒ, ÂÚÈ̤ӷÌ fiÏÔÈ Ì·˜ Ó· ÙÚÒÌ Ì ¯Ú˘Û¿ ÎÔ˘Ù¿ÏÈ·. ¶ÂÚ¿Û·Ì ÌÈ· ¯Ú˘Û‹ ÂÚ›Ô‰Ô Â˘ËÌÂÚ›·˜, Ï·ÛÌ·ÙÈ΋ Ô˘ÛÈ·ÛÙÈο, ‰ÈfiÙÈ ÛÙËÓ ÔÚ›· ‰È·„¢ÛًηÌ Ì ÙÂÚ¿ÛÙÈ· Ù·¯‡ÙËÙ·. OÈ ÎÔÈÓÔÙÈΤ˜ ÂÍ·ÁˆÁ¤˜ ÏËÌ̇ÚÈÛ·Ó ÙËÓ ÂÛˆÙÂÚÈ΋ Ì·˜ ·ÁÔÚ¿ Î·È Ù· ÙÚ·¤˙È· Ì·˜ Á¤ÌÈÛ·Ó ·ÎfiÌ· Î·È Ì ÁÂÚÌ·ÓÈÎfi Á¿Ï·. ™Ù·‰È·Î¿ ·ÎfiÌ· Î·È ÔÈ ŒÏÏËÓ˜ ·ÁÚfiÙ˜ ÌÂÙ·ÙÚ¿ËÎ·Ó Û ηٷӷψ٤˜ Â˘Úˆ·˚ÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, ¯ˆÚ›˜ Ó· ηÏÏÈÂÚÁÔ‡Ó fiˆ˜ ·ÏÈ¿ ÙË ÁË ÙÔ˘˜. ŸÏÔÈ Ì·˜, ‚ÔÏ¢fiÌ·ÛÙ·Ó ϤÔÓ Ì ‰¿ÓÂÈ· Î·È ÂȉÔÙ‹ÛÂȘ, Ô˘ ·ÓÙ› Ó· ·ÍÈÔÔÈËıÔ‡Ó ·Ú·ÁˆÁÈο ¤ÁÈÓ·Ó ‰È·ÛΤ‰·ÛË, Û›ÙÈ· Î·È ·˘ÙÔΛÓËÙ·. ∑Ô‡Û·Ì Ì ‰·ÓÂÈο ¯ˆÚ›˜ Ó· ·Ú¿ÁÔ˘Ì ٛÔÙÂ, ·ÏÏ¿ ÙÒÚ· Ù· ‰·ÓÂÈο ˙ËÙÔ‡ÓÙ·È ›Ûˆ Ì ÙÔ ·Ú·¿Óˆ Ì ‰È¿ÊÔÚ· ÎfiÏ· Î·È ÔÓÔ̷ۛ˜ fiˆ˜, spread, ÂÈÌ‹Î˘ÓÛË, ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘, ·Ó·Ìfi¯Ï¢ÛË, ÎÔ‡ÚÂÌ· Î.Ï., ÏËÓ fï˜ ÏÂÊÙ¿ ¤ÙÛÈ ‹ ·ÏÏÈÒ˜ ‰ÂÓ ˘¿Ú¯Ô˘Ó. ŸÏ· Û·ÚÒÓÔÓÙ·È, fiˆ˜ ÂÍ¿ÏÏÔ˘ Ë Ï·ÛÌ·ÙÈ΋ Ì·˜ Â˘Ì¿ÚÂÈ·, Î·È ϤÔÓ Ë ‰È·Î˘‚¤ÚÓËÛË Ù˘ ¯ÒÚ·˜ Ì·˜, Ô˘ ÏfiÁˆ ÔÏÈÙÈ΋˜ ·‰˘Ó·Ì›·˜ Î·È ·ÓÈηÓfiÙËÙ·˜ ÙˆÓ ‰ÈÎÒÓ Ì·˜ ÔÏÈÙÈÎÒÓ Ó· ·ÓÙÂÂͤÏıÂÈ ÛÙȘ ‰˘ÛÎÔϛ˜, ·ÛÎÂ›Ù·È ÚÔÎÏËÙÈο ·fi ÙÔ˘˜ ͤÓÔ˘˜. ∏ ∂ÏÏ¿‰· Ì·›ÓÂÈ ÛÙÔ ÛˆÊÚÔÓÈÛÙ‹ÚÈÔ Î·È fiÏÔÈ ÔÈ ŒÏÏËÓ˜ Ì·˙›, ÁÂÌ¿ÙÔÈ ¿Á¯Ô˜ Î·È Û¯È˙ÔÊÚÂÓ›˜ Ù¿ÛÂȘ, ˘fiÎÂÈÓÙ·È Û ·ÂÈϤ˜, ÓÔ˘ıÂۛ˜, ÙÈ̈ڛ˜ Î·È Î·ÎÔÔ›ËÛË, ‚‰ÔÌ¿‰· Ì ÙË ‚‰ÔÌ¿‰·, Ë̤ڷ Ì ÙËÓ Ë̤ڷ. §›ÁÔ Ôχ fiÏ· ·˘Ù¿ Ù· ˙ԇ̠ÛÙÔ ÂÙÛ› Ì·˜ Ì ‰È·ÊÔÚÂÙÈ΋ ¤ÓÙ·ÛË Î·È ı· Ù· ˙ԇ̠ÁÈ· ÔÏÏ¿ ¯ÚfiÓÈ· ·ÎfiÌ·, Ì·˙› Î·È fiÏË Ë ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿, Ô˘ ‰ÂÓ ı· ‹Ù·Ó ‰˘Ó·ÙfiÓ Ó· Ì›ÓÂÈ ·¤Íˆ ·fi ·˘ÙfiÓ ÙÔÓ ÔÚ˘Ì·Á‰fi. μ‚·›ˆ˜, ı· ·Û¯ÔÏËıÒ fiˆ˜ ¿ÓÙ· Ì ÙÔÓ ‰ÈÎfi Ì·˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi ÌÈÎÚfiÎÔÛÌÔ, Ô˘ ÂÚÓ¿ Â›Û˘ ‚·ıÈ¿ ÎÚ›ÛË, Î·È ı· ÚÔÛ·ı‹Ûˆ

Δ

Oι διαμεσολαβητές είναι στραγγισμένοι από τη σημερινή κρίση . Απ’ αυτή την κατηγορία θα εξαιρέσω τους γνωστούς ατιμώρητους αυθάδεις μεγαλολεβέντες της αγοράς. Αυτοί πάντα ήξεραν να εκμεταλλεύονται καταστάσεις και να κρατούν «καβάτζες» για τα δύσκολα, μεταφέροντας και αρπάζοντας χαρτοφυλάκια κι ασφάλιστρα, αξιοποιώντας υπέρ τους τις νομικές αδυναμίες του συστήματος

Ó· ·Ó·Ï‡Ûˆ ÙËÓ ÙˆÚÈÓ‹ Ì·˜ ηٿÛÙ·ÛË, Ë ÔÔ›· ·ÏÏ¿˙ÂÈ Ù·¯‡Ù·Ù·. ∂ȉÈο ı· ·Û¯ÔÏËıÒ Ì ÙË ÛËÌÂÚÈÓ‹ ηٿÛÙ·ÛË ÙˆÓ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÒÓ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙÒÓ ÛÙËÓ ·ÛÊ¿ÏÈÛË, Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ηٷÓÙ‹ÛÂÈ ÂÈÚ·Ì·Ùfi˙ˆ· Û·Ó Ù· ÔÓÙ›ÎÈ· ÛÙË Á˘¿Ï· ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ. ¢ÈfiÙÈ ÔÈ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙ¤˜ Â›Ó·È Â›Û˘ ÛÙÚ·ÁÁÈṲ̂ÓÔÈ ·fi ÙË ÛËÌÂÚÈÓ‹ ÎÚ›ÛË . ∞’ ·˘Ù‹ ÙËÓ Î·ÙËÁÔÚ›· ı· ÂÍ·ÈÚ¤Ûˆ ÙÔ˘˜ ÁÓˆÛÙÔ‡˜ ·ÙÈÌÒÚËÙÔ˘˜ ·˘ı¿‰ÂȘ ÌÂÁ·ÏÔÏ‚¤ÓÙ˜ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜. ∞˘ÙÔ› ¿ÓÙ· ‹ÍÂÚ·Ó Ó· ÂÎÌÂÙ·ÏχÔÓÙ·È Î·Ù·ÛÙ¿ÛÂȘ Î·È Ó· ÎÚ·ÙÔ‡Ó «Î·‚¿Ù˙˜» ÁÈ· Ù· ‰‡ÛÎÔÏ·, ÌÂٷʤÚÔÓÙ·˜ Î·È ·Ú¿˙ÔÓÙ·˜ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈ· ÎÈ ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ·, ·ÍÈÔÔÈÒÓÙ·˜ ˘¤Ú ÙÔ˘˜ ÙȘ ÓÔÌÈΤ˜ ·‰˘Ó·Ì›Â˜ ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜. ∞˘ÙÔ› ÁÓˆÚ›˙Ô˘Ó Ó· ÂÈ‚ÈÒÓÔ˘Ó ·ÏÏ¿˙ÔÓÙ·˜ Ù·¯‡Ù·Ù· fiÓÔÌ· Î·È ÂÙ·ÈÚÈÎfi Ù›ÙÏÔ, ÎÚ·ÙÔ‡Ó Ù· ‰›ÎÙ˘· Î·È ÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ ÙÔ˘˜ Î·È ·Ê‹ÓÔ˘Ó Ù· ʤÛÈ·, ·ÏÏ¿˙ÔÓÙ·˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ Ì ÙËÓ ·ÓÔ¯‹ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÒÓ ÂÎÂ›ÓˆÓ Ô˘ ·ÎfiÌ· ‰ÂÓ ÙÔ˘˜ ¤¯Ô˘Ó Ê¿ÂÈ ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ·. °È·Ù› ‰ËÏ·‰‹ Ó· ÂÓ-

‰È·Ê¤ÚÂÈ Î¿ÔÈÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙ¤˜ ÔÈˆÓ ¿ÏÏˆÓ ÌÂÏÒÓ Ù˘ ∂∞∂∂ ¤Ê·Á·Ó οÔÈÔÈ Ù· ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ·, ·ÚΛ ‚¤‚·È· Ó· ÌËÓ Â›Ó·È Ù· ‰Èο ÙÔ˘˜. ∞˘ÙÔ› ÔÈ ˘ԉԯ›˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙ¤˜, Ô˘ Û·˜ ‰È·‚‚·ÈÒÓˆ ‰ÂÓ Â›Ó·È Ï›ÁÔÈ, ¤¯Ô˘Ó ÚÔ ÔÏÏÔ‡ ͯ¿ÛÂÈ ÙË Ï¤ÍË Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋ ·ÏÏËÏÂÁÁ‡Ë ÌÂٷ͇ ÙˆÓ ÌÂÏÒÓ Ù˘ ∂∞∂∂ Î·È ÙËÓ Â͢Á›·ÓÛË Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ ·fi Ù¤ÙÔÈÔ˘ ›‰Ô˘˜ ˘ÔΛÌÂÓ·, Ô˘ ·ÎfiÌ· ÂÈ‚ÈÒÓÔ˘Ó ÂȘ ‚¿ÚÔ˜ fiÏˆÓ Ì·˜. ∂Ô̤ӈ˜, Ì’ ·˘Ù¿ Î·È Ì’ ·˘Ù¿ Ô‡ ı· ÍÂÛ¿ÛÔ˘Ó fiÏÔÈ; ª· ÛÙÔ˘˜ Û›ÁÔ˘ÚÔ˘˜ Î·È Û˘ÓÂ›˜, ÁÓˆÛÙ‹˜ ‰È‡ı˘ÓÛ˘ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙ¤˜ , Ô˘ Â› ¯ÚfiÓÈ· Î·È ¯ÚfiÓÈ· ηٷ‚¿ÏÏÔ˘Ó Ù· ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ ÙÔ˘˜ ÛÙ· Ù·Ì›· ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ, ÏËÚÒÓÔ˘Ó ÙÔ˘˜ ÌÈÛıÔ‡˜ ÙˆÓ ˘·ÏϋψÓ, ÙȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÈÛÊÔÚ¤˜, ÙÔ˘˜ ÊfiÚÔ˘˜ Î·È Ù· ÊÔÚÔÏÔÁÈο ¯·Ú¿ÙÛÈ· Î·È ÙÔ Î¿ı ÏÔÁ‹˜ ÎÂÚ·ÙÈ¿ÙÈÎÔ. ŒÙÛÈ ·Ú¯›˙Ô˘Ó Ù· Á˘ÌÓ¿ÛÈ·, «ÚÔÛÔ¯‹» ‰È·Ù¿ÛÛÂÈ Ë ÂÔÙ›·, ‚Á¿˙ÔÓÙ·˜ ·ÏÏÔÚfiÛ·ÏϘ Î·È Ú·ÎÙÈο ·ÓÂÊ¿ÚÌÔÛÙ˜ ‰ÈÔÈÎËÙÈΤ˜ Ú¿ÍÂȘ. «¶·Ú¿

fi‰·» Ú¿ÙÙÔ˘Ó ÔÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙ¤˜, ÁÈ·Ù› ÚÔÛ·ıÒÓÙ·˜ Ó· ‚ÚÔ˘Ó ÎÂÊ¿Ï·È· ÌÂÙ¿ ÙËÓ Ì›ˆÛË Ù˘ ·Í›·˜ ÙˆÓ ÂÈÛÊ·ÏÒÓ ϤÔÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ, ÌÂÈÒÓÔ˘Ó Ì ÛÎÏËÚfiÙËÙ· Ù· ÈÛÙˆÙÈο fiÚÈ¿ ÙÔ˘˜, Ó›ÁÔÓÙ·˜ ÙÔ˘˜ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙ¤˜. «∂›Î˘„Ë» ‰È·Ù¿ÛÛÂÈ Ë ÂÔÙ›· Î·È Ë ∂∞∂∂ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ·, Ô˘ ··ÈÙÔ‡Ó Ó· ηٷٛıÂÓÙ·È Ù· ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· ÛÙȘ ÙÚ¿Â˙˜ ¯ˆÚ›˜ Ó· Û˘ÏÏÔÁ›˙ÔÓÙ·È fiÙÈ ÛÂ Û˘ÛÙËÌÈÎÔ‡˜ ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘˜ fiˆ˜ Ô ‰ÈÎfi˜ Ì·˜ Ô‡Ù ÛÙȘ ÙÚ¿Â˙˜ Ù· ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· Â›Ó·È ÂÍ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ӷ, ·ÏÏ¿ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ÛÙÔ˘˜ ·Ú·‰ÔÛÈ·ÎÔ‡˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ô˘ ÂÈÛÚ¿ÙÙÔ˘Ó Î·È ·Ô‰›‰Ô˘Ó Ì‹Ó· - Ì‹Ó· ÙȘ ˘Ô¯ÚÂÒÛÂȘ ÙÔ˘˜. Δ·¯‡Ù·Ù· ‚¤‚·È· ÔÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙ¤˜ ÌÂÈÒÓÔ˘Ó ÌÔÓÔÌÂÚÒ˜ ÈÂÛÙÈο Ù· ÈÛÙˆÙÈο fiÚÈ·, ‚¿˙ÔÓÙ·˜ ÂÈΛӉ˘ÓÔ ‚Úfi¯Ô ÛÙÔÓ Ï·ÈÌfi ·ÎfiÌË Î·È ÙˆÓ ˘ÁÈÒÓ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙÈÎÒÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ, ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ ‰‹ıÂÓ Ó· ·ÓÙÈÌÂÙˆ›ÛÔ˘Ó ÙȘ Ӥ˜ Û˘Óı‹Î˜ ÙÔ˘ Solvency II, ·ÏÏ¿ Ù· Ú¿ÁÌ·Ù· ‰ÂÓ Â›Ó·È ·ÎÚÈ‚Ò˜ ¤ÙÛÈ. ŸÛÔÈ Ú¿ÎÙÔÚ˜ Î·È ÌÂÛ›Ù˜ Â¤ÏÂÍ·Ó «·ÛÊ·Ï›˜ ÂÙ·ÈÚ›˜» ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ ÙÔ˘˜ Ì «·ÓÙ¿ÏÏ·ÁÌ·» ÙË ¯·ÌËÏ‹ ÚÔÌ‹ıÂÈ· Î·È Ù· ÌÈÎÚ¿ ÈÛÙˆÙÈο fiÚÈ· 2-3 ÌËÓÒÓ, ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙Ô˘Ó ‹‰Ë ÙÔÓ ‚Úfi¯Ô ÏfiÁˆ Ù˘ Ì›ˆÛ˘ ÙˆÓ ÈÛÙˆÙÈÎÒÓ ÔÚ›ˆÓ ÙÔ˘˜ Û 60 Ë̤Ú˜ ·fi ÙËÓ ¤Ó·ÚÍË ÙÔ˘ Û˘Ì‚ÔÏ·›Ô˘ ‹ ÂÓ fi„ÂÈ Ù˘ 15‹ÌÂÚ˘ ηٷ‚ÔÏ‹˜ ÙˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ ·fi ÙËÓ Â›ÛÚ·Í‹ ÙÔ˘˜, ¤¯ÔÓÙ·˜ ‹‰Ë Û˘Ó¯Ҙ ÌÂÈÔ‡ÌÂÓ· ¤ÛÔ‰· ÏfiÁˆ Ù˘ ÎÚ›Û˘. ¶Ò˜ fï˜ Ó· ÚÔÛ·ÚÌÔÛÙ› Ô ¤ÓÙÈÌÔ˜ Ú¿ÎÙÔÚ·˜ ‹ ÌÂÛ›Ù˘ Î·È Ó· Â›Ó·È Û˘ÓÂ‹˜ ÛÙȘ Ӥ˜ Û˘Óı‹Î˜, fiÙ·Ó ¤¯ÂÈ ‹‰Ë ·ÓÙÈÌÂÙˆ›ÛÂÈ ˘„ËÏfiÙ·ÙÔ˘˜ ÊfiÚÔ˘˜ ¿Óˆ ÙÔ˘ 40% ÛÙ· Î¤Ú‰Ë ÙÔ˘ (Â¿Ó ¤¯ÂÈ), ÂÚ·ÈÒÛÂȘ ‰ÂηÂÙ›·˜, ¤ÎÙ·ÎÙ˜ ÂÈÛÊÔÚ¤˜ Î·È ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎÔ‡ ÙÔ˘˜ ÎfiÛÙÔ˘˜ ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ Î·Ù¿ 30%, ·ÊÔ‡ ÔÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ¤¯Ô˘Ó ÂÚ¿ÛÂÈ ‹‰Ë ÙËÓ ¤Î‰ÔÛË ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙËÚ›ˆÓ ÙÔ˘˜ ÛÙ· ÁÚ·Ê›· ÙÔ˘˜ Î·È ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙Ô˘Ó Î·Ù¿Ì·Ù· ÙËÓ ÎÚ›ÛË;

Απαιτήστε εδώ και τώρα λύσεις È Û·˜ ÚÔÙ›ӈ; ¢È·Ú·ÁÌ¿Ù¢ÛË ÙˆÓ ¿ÓÙˆÓ ·fi ÙËÓ ·Ú¯‹. ªÂÙÚ‹ÛÙ ÙÔ˘˜ Ú·ÁÌ·ÙÈÎÔ‡˜ Û·˜ Ê›ÏÔ˘˜ , Î·È ·ÔÚÚ›„Ù ·˘ÙÔ‡˜ Ô˘ Û·˜ Ȥ˙Ô˘Ó. μ¿ÏÙ ÛÙË Ì·‡ÚË Ï›ÛÙ· Ù· ÛÙÂϤ¯Ë Ô˘ ‰ÂÓ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ÂÚ¿ÛÔ˘Ó ÛÙË ‰ÈÔ›ÎËÛË ÙÔ Úfi‚ÏËÌ¿ Û·˜. £˘Ì›ÛÙ ÙÔ˘˜ fiÙÈ ›Ûˆ˜ Û οÔÈ· ¿ÏÏË ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· ı· ÙÔ˘˜ Í·Ó·‚Ú›Ù Ì ÙËÓ ›‰È· ȉÈfiÙËÙ· Î·È ı· ÙÔ˘˜ ı˘Ì›ÛÂÙ ÙË Û˘ÌÂÚÈÊÔÚ¿ ÙÔ˘˜ « ÙÈ̈ÚÒÓÙ·˜» ÙÔ˘˜ ·Ó¿ÏÔÁ·. ∂ÈϤÍÙ ÙȘ ÂÙ·ÈÚ›˜ Ô˘ Û˘ÓÂÚÁ¿˙ÂÛÙ ‹ ı· Û˘ÓÂÚÁ·ÛÙ›ÙÂ, fi¯È Ì ‚¿ÛË ·˘Ù¿ Ô˘ ͤڷÙ ÚÈÓ, ·ÏÏ¿ Ì ‚¿ÛË ÙȘ ·Ó¿ÁΘ, Ù· ¤ÍÔ‰· Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘ Î·È ÙË Ú¢ÛÙfiÙËÙ¿ Û·˜. ∞΢ÚÒÛÙ ٷ¯‡Ù·Ù· Î·È ÛÙ›ÏÙ ·Î˘ÚÒÛÂȘ Û fiÛÔ˘˜ Û·˜ Ȥ˙Ô˘Ó ÁÈ· «Â‰Ò Î·È ÙÒÚ·» ·fi‰ÔÛË ÙˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ. ¢È·Ú·ÁÌ·Ù¢ı›Ù ÛÎÏËÚ¿ Ù· Ó¤· ÈÛÙˆÙÈο fiÚÈ· Î·È ÏÔÁÈÎfiÙÂÚË ÛÙ·‰È·Î‹ ·fi‰ÔÛË ÙˆÓ ·Ï·ÈfiÙÂÚˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ, ÌÂÙ¿ ÙȘ Ӥ˜ ÌÔÓÔÌÂÚ›˜ ·ÏÏ·Á¤˜ ÙˆÓ ÈÛÙˆÙÈÎÒÓ ÔÚ›ˆÓ Ô˘ ÂÈ‚¿ÏÏÔ˘Ó Î¿ÔȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜. ¶¿ÚÙ ÂÍÔ˘ÛÈÔ‰ÔÙ‹ÛÂȘ ·fi ÙÔÓ Î¿ı ÂÏ¿ÙË

Δ

Û·˜ ͯˆÚÈÛÙ¿, ÂÍËÁÒÓÙ·˜ ÙÔ˘ ÙÔ Úfi‚ÏËÌ· Ù˘ Ì›ˆÛ˘ ÙÔ˘ ÈÛÙˆÙÈÎÔ‡ ÔÚ›Ô˘ Î·È ˙ËÙ‹ÛÙ ÙÔ˘ ÌfiÓÈÌË ÁÚ·Ù‹ ÂÍÔ˘ÛÈÔ‰fiÙËÛË ÁÈ· Ó· ÌÂٷʤÚÂÙ ÙË Û‡Ì‚·Û‹ ÙÔ˘ Û ¿ÏÏË ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· Ô˘ Â›Ó·È ›Ûˆ˜ ÈÔ ¯·Ï·Ú‹ ÛÙËÓ Â›ÛÚ·ÍË. ¶ÚÔÛÔ¯‹, ÌËÓ ·Áȉ‡ÂÛÙ ·fi ÙÔ ÊıËÓfi ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚÔ, ·ÏÏ¿ ÚÔÙÈÌ‹ÛÙ ӷ ¯¿ÛÂÙ ¤Ó· 10% ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ Û·˜ ·Ú¿ Ó· Â΂ȷÛÙ›Ù .™Ù›ÏÙ ÛÙÔÓ ·Á‡ÚÈÛÙÔ ·˘ÙÔ‡˜ Ô˘ Û·˜ Ȥ˙Ô˘Ó Î·È ÂÈ‚¿ÏÂÙ ÙÔ˘˜ ‰ÈÎÔ‡˜ Û·˜ fiÚÔ˘˜, ÛÙËÚ›˙ÔÓÙ·˜ ÌfiÓÔÓ ·˘ÙÔ‡˜ Ô˘ Û·˜ ‚ÔËıÔ‡Ó. ¶ÚÔÛ¤ÍÙÂ, ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙ¤˜ ÌÔ˘, ÙÔ Î·Ïfi Û·˜ fiÓÔÌ· Ô˘ ¯Ù›Û·Ù ÙfiÛ· ¯ÚfiÓÈ· ÁÈ·Ù› ‰ÂÓ Ú¤ÂÈ Ó· ÙÔ ¯·Ï¿ÛÂÙÂ. ¢È·Î·ÓÔÓ›ÛÙ ÙȘ ÔÊÂÈϤ˜ Û·˜ ̤¯ÚÈ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô˘ ¢ÚÒ, Ì ÙËÓ ·ÚÔ˘Û›· ÙÔ˘ ‰ÈÎËÁfiÚÔ˘ Û·˜ Î·È Û η̛· ÂÚ›ÙˆÛË ÌËÓ ‰Â¯Ù›Ù ӷ ÚÔÛ‚¿ÏÏÔ˘Ó ÙËÓ ÂÓÙÈÌfiÙËÙ¿ Û·˜. ∂¿Ó ¯ÚˆÛٿ٠·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ·, ˘ÔÁÚ¿„Ù ÙËÓ ·Ô‰Ô¯‹ ÙÔ˘ ¯Ú¤Ô˘˜ Û·˜ Î·È ‰È·Î·ÓÔÓ›ÛÙ ÙȘ ˘Ô¯ÚÂÒÛÂȘ Û·˜ Û ‰fiÛÂȘ, Ô˘ ÌÔÚ›Ù ӷ ÂÍÔÊÏ‹ÛÂÙ ·Ô¯ˆÚÒÓÙ·˜ ·ÍÈÔÚÂÒ˜ ·fi ÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· Ô˘ Û·˜ Ȥ˙ÂÈ.

ªËÓ Î·Ù·‰Â¯Ù›Ù Â΂ȷÛÌÔ‡˜ Î·È ·ÂÈϤ˜ ‰ÈηÛÙËÚ›ˆÓ ÁÈ· ÔÊÂÈÏfiÌÂÓ· ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· Ô˘ ÁÈ· ‰È¿ÊÔÚÔ˘˜ ÏfiÁÔ˘˜ ‰ÂÓ Ù· ¤¯ÂÙÂ, ·ÏÏ¿ ˘Ô¯ÚÂÔ‡ÛÙ ӷ Ù· ÂÍÔÊÏ‹ÛÂÙÂ. ™Ù›ÏÙ ÎÈ ÂÛ›˜ ÛÙ· ‰ÈηÛÙ‹ÚÈ· fiÛ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ‰ÂÓ ÙËÚÔ‡Ó ÙȘ Û˘Ì‚·ÙÈΤ˜ ˘Ô¯ÚÂÒÛÂȘ ÙÔ˘˜ ‹ ÙÔÓ ÓfiÌÔ Î·È ¿Ó ¤ÌÌÂÛ· ‹ ¿ÌÂÛ· Ó· Û·˜ ¿ÚÔ˘Ó ÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ Û·˜ ÏfiÁˆ Ù˘ ·Ó¿Á΢ Û·˜. ΔÈ̈ڋÛÙ ÛÎÏËÚ¿ fiÛÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙ¤˜ Û¿˜ Ȥ˙Ô˘Ó ·ÊfiÚËÙ· Î·È ‰ÂÓ Î·Ù·ÓÔÔ‡Ó ÙÔ Úfi‚ÏËÌ¿ Û·˜, ÌÂٷʤÚÔÓÙ·˜ ÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ Û·˜ ÛÙȘ ÂÙ·ÈÚ›˜ Ô˘ Û·˜ Û˘Ì·Ú·ÛÙ¤ÎÔÓÙ·È. ◊ÏıÂ Ë ÒÚ· ÙˆÓ Ê›ÏˆÓ Î·È ÙˆÓ Â¯ıÚÒÓ. ΔˆÓ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÒÓ Î·È ÙˆÓ ÂÚ·ÛÈÙ¯ÓÒÓ. ΔˆÓ ˙ˆÓÙ·ÓÒÓ Î·È ÙˆÓ Âı·Ì¤ÓˆÓ. ™˘ÛÂÈÚˆı›Ù Ì ÙÔ˘˜ ÊÔÚ›˜ Û·˜ Î·È ··ÈÙ‹ÛÙÂ Â‰Ò Î·È ÙÒÚ· χÛÂȘ ·fi ·˘ÙÔ‡˜, Î·È ·Ó ‰ÂÓ Î¿ÓÔ˘Ó Ù›ÔÙÂ Û˘ÛÂÈÚˆı›Ù ÌÂٷ͇ Û·˜ ηٿ ÔÌ¿‰Â˜ Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ‹ÛÙ ̷˙Èο. * O °. ¡ÈÎÔÏ¿ÎÔ˜ Â›Ó·È Ì¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ‰.Û. ÙÔ˘ ™∂ª∞ Î·È ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ Fasmagroup.

nextdeal

#259/20

OKTøBPIOY

2011

E I ¢ H ™ E I ™ AÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜

Eπί τάπητος και η λίστα SiFi §·‚‡ÚÈÓıÔ˜ ¯ˆÚ›˜ ‰È¤ÍÔ‰Ô ¤¯ÂÈ ÊÙ¿ÛÂÈ Ó· Á›ÓÂÈ ÙÔ Solvency II ÁÈ· ÙȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜, ÙȘ ÂÔÙÈΤ˜ AÚ¯¤˜ ·ÏÏ¿ Î·È fiÛÔ˘˜ ÙÚ›ÙÔ˘˜ ·Ú·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó ÛÙÂÓ¿ ÙÔÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi ÎÏ¿‰Ô, ı¤Ì· ÙÔ ÔÔ›Ô Û˘˙ËÙ‹ıËÎÂ Î·È ÛÂ Û˘Ó¤‰ÚÈÔ Ô˘ ÔÚÁ·ÓÒıËΠ·fi ÙË ÁÂÚÌ·ÓÈ΋ ƒ˘ıÌÈÛÙÈ΋ ∞Ú¯‹ Bafin. Ÿˆ˜ ÙÔÓ›ÛÙËÎÂ, ÔÈ ÌÂÁ¿Ï˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ‰ÂÓ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÓÈÒıÔ˘Ó fiÙÈ ·ÂÈÏÔ‡ÓÙ·È ·fi ÙÔ Ó¤Ô Î·ÓÔÓÈÛÙÈÎfi ηıÂÛÙÒ˜, fiˆ˜ ·˘Ùfi ηıÔÚ›˙ÂÙ·È ·fi ÙËÓ O‰ËÁ›·. ™ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙÔ˘ Û˘Ó‰ڛԢ ÌÂٷ͇ ÙˆÓ ¿ÏÏˆÓ Î·È ÂÓ fi„ÂÈ Ù˘ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹˜ ÙˆÓ Ì¤ÙÚˆÓ Ù˘ μ·ÛÈÏ›·˜, Û˘˙ËÙ‹ıËΠÙÔ ı¤Ì· Ù˘ Ï›ÛÙ·˜ SiFi Î·È Ù˘ ÂÈÛ·ÁˆÁ‹˜ ÛÙË Ï›ÛÙ· ·˘Ù‹ ÌÂÁ¿ÏˆÓ ‰ÈÂıÓÒÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ Ô˘ ÌÔÚ› Ó· ‰˘ÓËÙÈο Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÔ˘Ó Û˘ÛÙËÌÈÎÔ‡˜ ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘˜ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿. Àfi Û˘˙‹ÙËÛË ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ÙÔ Â¿Ó ÔÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÙˆÓ ∏¶∞ ı· ˘ÈÔıÂÙ‹ÛÔ˘Ó ÙË Ï›ÛÙ· ÁÈ· ÙÔÓ ¤ÏÂÁ¯Ô Î·È ÙËÓ ÂȂ‚·›ˆÛË Ù˘ ÂÓ·ÚÌfiÓÈÛ˘ ÙˆÓ OÚÁ·ÓÈÛÌÒÓ Ì ÙȘ ÎÂʷϷȷΤ˜ ··ÈÙ‹ÛÂȘ. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ·, Ô Karel Van Hulle, ·ÍȈ̷ÙÔ‡¯Ô˜ Ù˘ ∂˘Úˆ·˚΋˜ ∂ÈÙÚÔ‹˜, ˘‡ı˘ÓÔ˜ ÁÈ· ÙËÓ ÂÎfiÓËÛË ÚÔÙ‡ˆÓ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ÛÙËÓ ∂.∂., ˘ÔÁÚ¿ÌÌÈÛ ÌÈÏÒÓÙ·˜ ÛÙÔ Ú·ÎÙÔÚÂ›Ô ƒfiÈÙÂÚ ˆ˜ ‰ÂÓ ¯ÚÂÈ¿˙ÂÙ·È Ó· ÊÔ‚Ô‡ÓÙ·È ÔÈ ÌÂÁ¿Ï˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÙȘ ˘„ËÏfiÙÂÚ˜ ··ÈÙ‹ÛÂȘ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ ·fi ÙË ÛÙÈÁÌ‹ Ô˘ ı· ÌÔ˘Ó ÛÙËÓ Ï›ÛÙ· SiFi ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛ˘ ÌÂÁ¿ÏˆÓ ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ OÚÁ·ÓÈÛÌÒÓ. ¶ÚfiÛıÂÛ ˆ˜ ÔÈ ¢ÈÂıÓ›˜ ƒ˘ıÌÈÛÙÈΤ˜ ∞Ú¯¤˜ ۯ‰ȿ˙Ô˘Ó ÙËÓ Î·Ù¿ÚÙÈÛË ÂÓfi˜ ηٷÏfiÁÔ˘-Ï›ÛÙ·˜ Ô˘ ı· ·ÔÙÂÏÂ›Ù·È ÂÓ ÚÒÙÔȘ ·fi 28 ·ÁÎfiÛÌȘ ÙÚ¿Â˙˜, ÔÈ Ôԛ˜ ı· ˘ÔÛÙÔ‡Ó ÚfiÛıÂÙÔ˘˜ ÂÔÙÈÎÔ‡˜ ÂϤÁ¯Ô˘˜ ÁÈ· ÙȘ ÎÂʷϷȷΤ˜ ÙÔ˘˜ ··ÈÙ‹ÛÂȘ ÏfiÁˆ ÙÔ˘ ÚfiÏÔ˘ Ô˘ ‰È·‰Ú·Ì·Ù›˙Ô˘Ó ÛÙÔ ·ÁÎfiÛÌÈÔ ¯ÚËÌ·ÙÔÈÛÙˆÙÈÎfi Û‡ÛÙËÌ·. ∫·Ù¿ ÙÔ Û¯¤‰ÈÔ ·˘Ùfi, ÔÈ P˘ıÌÈÛÙÈΤ˜ AÚ¯¤˜ ۯ‰ȿ˙Ô˘Ó ÛÙ· ÂfiÌÂÓ· ¯ÚfiÓÈ· Ó· ÂÈÛ¿ÁÔ˘Ó ÛÙË Ï›ÛÙ· ·˘Ù‹ Î·È ÌÂÁ¿Ï˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜, fiˆ˜ ÔÈ ÁÂÚÌ·ÓÈΤ˜ Allianz, Munich Re Î·È Talanx. ∫·Ù’ ·˘ÙfiÓ ÙÔÓ ÙÚfiÔ, ÔÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÌÂÙ¿ ÙÔ˘˜ ÂϤÁ¯Ô˘˜ ÙˆÓ AÚ¯ÒÓ ı· Â›Ó·È ‚¤‚·È˜ fiÙÈ ‰ÂÓ ÎÈÓ‰˘Ó‡ԢÓ. øÛÙfiÛÔ, Ë ı¤ÛË ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÒÓ Â›Ó·È fiÙÈ ‰ÂÓ Â›Ó·È ÙfiÛÔ ÂÎÙÂıÂÈ̤ÓÔÈ ÛÙÔÓ Î›Ó‰˘ÓÔ fiÛÔ ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜ Î·È ¤ÙÛÈ ‰ÂÓ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ¤¯Ô˘Ó ÙËÓ ›‰È· ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛË Î·Ù¿ ÙÔ˘˜ ÂϤÁ¯Ô˘˜ ÙˆÓ AÚ¯ÒÓ. nextdeal

#259/20

OKTøBPIOY

2011

19

20

E P E Y N A

™‡Ìʈӷ Ì ÙËÓ ¤Ú¢ӷ ÛÙȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ̤ÏË Ù˘ ∂∞∂∂, Ô ‰Â›ÎÙ˘ ˙ËÌÈÒÓ ÂÎÙÈÌ¿Ù·È ÛÙÔ 11,5%

Αυξήθηκε ελαφρώς η παραγωγή του κλάδου Nομικής Προστασίας Ù·. ªÈÎÚfiÙÂÚÔ Ì¤ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ Â›Ó·È ÔÈ Î›Ó‰˘ÓÔÈ Û¯ÂÙÈο Ì ÙËÓ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ· (1,6%) Î·È ÙȘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ (0,3%). ™Â Û¯¤ÛË Ì ÙÔ 2009, ·Ú·ÙËÚ‹ıËΠfiÙÈ ÙÔ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈÔ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ÂÓÈÛ¯‡ıËΠÛÙ· Û˘Ì‚fiÏ·È· Û¯ÂÙÈο Ì ÔÈÎÔÁ¤ÓÂȘ ÂÓÒ ÌÂÈÒıËΠ۠·˘Ùfi Û ۯ¤ÛË Ì ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ. ∞fi ÙËÓ ·Ó¿Ï˘ÛË Î·È ÙÔ Ï‹ıÔ˜ ÙˆÓ ‰ËψıÂÈÛÒÓ ˙ËÌÈÒÓ ÂÓÙfi˜ ÙÔ˘ 2010, Î·È ÙË Û‡ÁÎÚÈÛË Ì ÙËÓ Î·Ù·ÓÔÌ‹ ÙÔ˘ 2009, ÚÔ·ÙÂÈ fiÙÈ Â›Ó·È ÌÂȈ̤ÓË Ë Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÙˆÓ ˙ËÌÈÒÓ ·fi ·˘ÙÔΛÓËÙ· ÂÓÒ ·˘Í‹ıËΠÂÏ·ÊÚÒ˜ Ë Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÙˆÓ ˙ËÌÈÒÓ ·fi ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ. ∂›Û˘, ÛÙËÓ Î¿Ï˘„Ë ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘, ·Ú·ÙËÚÂ›Ù·È fiÙÈ ÂÓÒ ÙÔ Ï‹ıÔ˜ Î·È Ë ·Ú·ÁˆÁ‹ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ ·ÊÔÚ¿ ÙË Û˘ÓÙÚÈÙÈ΋ ÏÂÈÔ„ËÊ›· ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘, ÔÈ ‰Ëψı›Û˜ ˙ËÌȤ˜ Î·È ÔÈ ÏËÚˆı›Û˜ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ Â›Ó·È ·ÚÎÂÙ¿ ÌÈÎÚfiÙÂÚÔ Ì¤ÚÔ˜ ÙÔ˘ Û˘ÓfiÏÔ˘, Ù¿ÛË Ë ÔÔ›· ÌÂÁÂı‡ÓıËΠ·fi ÙÔ 2009 ÛÙÔ 2010. ΔÔ Ì¤ÛÔ ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚÔ ·˘Í‹ıËΠ·fi Ù· 12,29 ¢ÚÒ ÛÙ· 14,22 ¢ÚÒ Ì ·Ú¿ÏÏËÏË ÌÈÎÚ‹ ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ ̤ÛÔ˘ ÔÛÔÛÙÔ‡ ‰ÈηÈÒÌ·ÙÔ˜ Û˘Ì‚ÔÏ·›Ô˘. ∏ Û˘¯ÓfiÙËÙ· ˙ËÌÈÒÓ ·Ú¤ÌÂÈÓ ÛÙ·ıÂÚ‹ ·ÏÏ¿ Ô ‰Â›ÎÙ˘ ˙ËÌÈÒÓ ÌÂÈÒıËΠ·fi ÙÔ 9% ÛÙÔ 8%.

OÈ Î·Ï‡„ÂȘ Û¯ÂÙÈο Ì ÙËÓ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ· ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ¤Ó· ÌÈÎÚfi ̤ÚÔ˜ ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ Ù˘ ¡ÔÌÈ΋˜ ¶ÚÔÛÙ·Û›·˜ ·ÏÏ¿ ÁÓÒÚÈÛ·Ó ÌÈÎÚ‹ ·‡ÍËÛË Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔ 2009. ΔÔ Ì¤ÛÔ ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚÔ Ù˘ Î¿Ï˘„˘ Â›Ó·È ÂÏ·ÊÚÒ˜ ·˘ÍË̤ÓÔ ÂÓÒ ÙÔ Ì¤ÛÔ ÔÛÔÛÙfi ‰ÈηÈÒÌ·ÙÔ˜ Û˘Ì‚ÔÏ·›Ô˘ ¤ÌÂÈÓ ÛÙ·ıÂÚfi. ∞Ó Î·È Ë Û˘¯ÓfiÙËÙ· ˙ËÌÈÒÓ ÁÓÒÚÈÛ ÌÈÎÚ‹ Ì›ˆÛË, Ô ‰Â›ÎÙ˘ ˙ËÌÈÒÓ Û¯Â‰fiÓ ˘Ô‰ÈÏ·ÛÈ¿ÛÙËΠÛÙÔ 13,8%, Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔ 2009. ∏ Î¿Ï˘„Ë ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ, ·Ó Î·È ·ÔÙÂÏ› Ôχ ÌÈÎÚfi ̤ÚÔ˜ ÙÔ˘ Ï‹ıÔ˘˜ Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ Î·È Û¯ÂÙÈο ÌÈÎÚfi ̤ÚÔ˜ Ù˘ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ, ·ÓÙÈÚÔÛˆ‡ÂÈ ‰˘Û·Ó¿ÏÔÁ· ÌÂÁ¿ÏÔ fiÁÎÔ ˆ˜ ÚÔ˜ ÙȘ ‰Ëψı›Û˜ ˙Ë̛˜ Î·È ÙȘ ÏËÚˆı›Û˜ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ. ™ÙȘ ηχ„ÂȘ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ, ÙÔ Ì¤ÛÔ ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚÔ ·˘Í‹ıËΠ·ÚÎÂÙ¿ Î·È ·Ú¿ÏÏËÏ· ·˘Í‹ıËΠÙÔ Ì¤ÛÔ ÔÛÔÛÙfi ‰ÈηÈÒÌ·ÙÔ˜ Û˘Ì‚ÔÏ·›Ô˘. ∏ Û˘¯ÓfiÙËÙ· ˙ËÌÈÒÓ ÔÏÏ·Ï·ÛÈ¿ÛÙËÎÂ Î·È ¤ÊÙ·Û ۯ‰fiÓ ÙÔ 150% ÂÓÒ Î·È Ô ‰Â›ÎÙ˘ ˙ËÌÈÒÓ ·˘Í‹ıËΠÛÙÔ 43,2%. Δ¤ÏÔ˜, ÔÈ ÏÔÈ¤˜ ηχ„ÂȘ, ÔÈ Ôԛ˜ Â›Ó·È ÌÈÎÚ¤˜ Û fiÁÎÔ, ÁÓÒÚÈÛ·Ó ÌÂÁ¿ÏË Ì›ˆÛË ˆ˜ ÚÔ˜ ÙÔ Ï‹ıÔ˜ ÙÔ˘˜ ·ÏÏ¿ Î·È ˆ˜ ÚÔ˜ ÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ ÙÔ˘˜. O ˘ÔÏÔÁÈÛÌfi˜ ÙˆÓ ·ÚÈıÌÔ‰ÂÈÎÙÒÓ Ù˘ Î¿Ï˘„˘ ‰Â›¯ÓÂÈ fiÙÈ ÙÔ Ì¤ÛÔ ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚÔ ¤ÊÙ·Û ÂÚ›Ô˘ Ù· 250 ¢ÚÒ ÂÓÒ Î·È ÙÔ ‰Èη›ˆÌ· Û˘Ì‚ÔÏ·›Ô˘ ·˘Í‹ıËΠÛÙÔ 39,8%. ∏ Û˘¯ÓfiÙËÙ· ˙ËÌÈÒÓ Û¯Â‰fiÓ ‰ÂηÏ·ÛÈ¿ÛÙËΠÛÙÔ 10% ·ÏÏ¿ Ô ‰Â›ÎÙ˘ ˙ËÌÈÒÓ ÌÂÈÒıËΠÛÙÔ 4,9%.

·Ú·ÁˆÁ‹ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ¡ÔÌÈ΋˜ ¶ÚÔÛÙ·Û›·˜ ¤ÊÙ·Û ٷ 59,2 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÙÔ 2010 Î·È Ô ÎÏ¿‰Ô˜ ·Û΋ıËΠ·fi 28 ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ, ‰‡Ô ÂÎ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ Â›Ó·È ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤Ó˜ ÛÙÔ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ ÎÏ¿‰Ô. ™Â Û¯¤ÛË Ì ÙÔ 2009, Ë ·Ú·ÁˆÁ‹ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ ·˘Í‹ıËΠηٿ 1,5% ÂÓÒ ÔÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ÌÂÈÒıËÎ·Ó Î·Ù¿ ¤ÍÈ, Û‡Ìʈӷ Ì ÙËÓ ¤Ú¢ӷ Ù˘ ÀËÚÂÛ›·˜ ªÂÏÂÙÒÓ Î·È ™Ù·ÙÈÛÙÈ΋˜ Ù˘ ŒÓˆÛ˘ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ∂Ù·ÈÚÂÈÒÓ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ (∂∞∂∂). ™‡Ìʈӷ Ì ÙËÓ ¤Ú¢ӷ ·Ó¿ÌÂÛ· ÛÙȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ-̤ÏË Ù˘ ∂∞∂∂, Ô ‰Â›ÎÙ˘ ˙ËÌÈÒÓ ÂÎÙÈÌ¿Ù·È ÛÙÔ 11,5%, ÌÂȈ̤ÓÔ˜ ·fi ÙÔ 12,4% ÙÔ˘ 2009, Î·È ÙÔ Ì¤ÛÔ ÎfiÛÙÔ˜ ÚfiÛÎÙËÛ˘ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ ÛÙÔ 22,2%, ·˘ÍË̤ÓÔ ·fi ÙÔ 20,7% ÙÔ 2009. ∏ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ¡ÔÌÈ΋˜ ¶ÚÔÛÙ·Û›·˜ Â› ÙˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ Î·Ù¿ ∑ËÌÈÒÓ ·Ú¤ÌÂÈÓ ۯÂÙÈο ÛÙ·ıÂÚ‹, ÎÔÓÙ¿ ÛÙÔ 2,0%. ∞fi ÙȘ 59 ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Ô˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈ‹ıËÎ·Ó ÛÙÔ˘˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜ ·ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ Î·Ù¿ ∑ËÌÈÒÓ ÙÔ 2010, ÔÈ 28 ·Ú›¯·Ó ÙËÓ ·ÛÊ¿ÏÈÛË Ù˘ ¡ÔÌÈ΋˜ ¶ÚÔÛÙ·Û›·˜ ÂÓÒ ‹Ù·Ó 34 ÁÈ· ÙÔ 2009. ¢‡Ô ‹Ù·Ó ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤Ó˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ¡ÔÌÈ΋˜ ¶ÚÔÛÙ·Û›·˜ (·Ú›¯·Ó ÌfiÓÔ ÙË Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓË ·ÛÊ¿ÏÈÛË) ÂÓÒ ÔÈ ˘fiÏÔÈ˜ 26 ‹Ù·Ó ÔÏ˘ÎÏ·‰ÈΤ˜, ‰ËÏ·‰‹ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈ‹ıËÎ·Ó Î·È Û ¿ÏÏÔ˘˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜ ÏËÓ Ù˘ ¡ÔÌÈ΋˜ ¶ÚÔÛÙ·Û›·˜. ™‡Ìʈӷ Ì ٷ ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· Ù˘ ¤Ú¢ӷ˜: ñ Ù· ‰Â‰Ô˘ÏÂ˘Ì¤Ó· ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· Ù˘ ¯Ú‹Ûˆ˜ 2010 (ÂÁÁÂÁÚ·Ì̤ӷ ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· Î·È ‰ÈηÈÒÌ·Ù· Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ Î·È ‰È·ÊÔÚ¿ ·Ôı¤Ì·ÙÔ˜ ÌË ‰Â‰Ô˘ÏÂ˘Ì¤ÓˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ ·Ú¯‹˜ Î·È Ù¤ÏÔ˘˜ ¯Ú‹Ûˆ˜) ·Ó‹Ïı·Ó ÛÙÔ ‡„Ô˜ ÙˆÓ 53,7 ÂηÙ. ¢ÚÒ ñ ÔÈ ÂÂÏıÔ‡Û˜ ˙ËÌȤ˜ Ù˘ ¯Ú‹Ûˆ˜ 2010 (ηٷ‚ÔϤ˜ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂˆÓ ÂÓÙfi˜ Ù˘ ¯Ú‹Ûˆ˜ Î·È ‰È·ÊÔÚ¿ ·Ôı¤Ì·ÙÔ˜ ÂÎÎÚÂÌÒÓ ˙ËÌÈÒÓ ·Ú¯‹˜ Î·È Ù¤ÏÔ˘˜ ¯Ú‹Ûˆ˜) ·Ó‹Ïı·Ó ÛÙÔ ‡„Ô˜ ÙˆÓ 6,2 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ∂›Û˘, ·fi Ù· ÛÙÔȯ›· Ù˘ ¤Ú¢ӷ˜ ÚÔ·ÙÂÈ fiÙÈ 102 ¿ÙÔÌ· ··Û¯ÔÏ‹ıËÎ·Ó ·ÔÎÏÂÈÛÙÈο Ì ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Ù˘ ¡ÔÌÈ΋˜ ¶ÚÔÛÙ·Û›·˜. ™Â fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿ ÙËÓ ÂͤÏÈÍË ÙÔ˘ ‰Â›ÎÙË ˙ËÌÈÒÓ Ù˘ ÂÍ·ÂÙ›·˜ 2005-2010, ÂÈÛËÌ·›ÓÂÙ·È fiÙÈ ÂÓÒ Ë ÙÈÌ‹ ÙÔ˘ ‰Â›ÎÙË Â›¯Â ηıÔ‰È΋ Ù¿ÛË Ì¤¯ÚÈ Î·È ÙÔ 2008, ÁÓÒÚÈÛ ·fiÙÔÌË ·‡ÍËÛË ÙÔ 2009 ÛÙÔ 12,4% Î·È Û˘Ó¤¯ÈÛ ÙÔ 2010 Ó· ·Ú·Ì¤ÓÂÈ Û ˘„ËÏfiÙÂÚ· Â›‰· (11,5%) Û ۯ¤ÛË Ì ·˘Ù¿ ÙÔ˘ ̤ÛÔ˘ ‰Â›ÎÙË ˙ËÌÈÒÓ ÙˆÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›ˆÓ ÂÙÒÓ (10,2%). ªÂ ‚¿ÛË Ù· ·Ó·Ï˘ÙÈο ÛÙÔȯ›· Ù˘ ¤Ú¢ӷ˜, ÙÔ Ï‹ıÔ˜ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈ˙ÔÌ¤ÓˆÓ ÎÈÓ‰‡ÓˆÓ ÙÔ˘ 2010 ¤ÊÙ·Û ٷ 2,7 ÂηÙÔÌ̇ÚÈ·, Ì ÙË Û˘ÓÙÚÈÙÈ΋ ÏÂÈÔ„ËÊ›· ·˘ÙÒÓ (97,9%) Ó· Â›Ó·È Ù· ·˘ÙÔΛÓË-

∏

¶›Ó·Î·˜ Û˘ÌÌÂÙÂ¯Ô˘ÛÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ 1. ALLIANZ ∂§§∞™ ∞.∞.∂.

2. ARAG A.G. 3. AXA ∞.∞.∂.

4. D.A.S. - HELLAS ∞.∂.

5. DEMCO INSURANCE LTD 6. GENERALI HELLAS A.A.E.

7. GROUPAMA ºOπ¡π• ∞.∂.∞.∂.

8. INTERASCO ∞.∂.°.∞.

9. INTERLIFE ∞.∞.∂.°.∞.

10. INTERNATIONAL LIFE ∞. ∂.°.∞.

11. NP INSURANCE - ¡∂O™

¶O™∂π¢ø¡ ∞.∂.∞.∂.

12. PERSONAL INSURANCE ∞.∂.°.∞.

13. ∞°ƒOΔπ∫∏ ∞™º∞§π™Δπ∫∏ ∞.∂.

14. ∞π°∞πO¡ ∞.∞.∂.

15. ∞Δ§∞¡Δπ∫∏ ∂¡ø™π™ ∞.∂.°.∞.

16. ¢π∂£¡∏™ ∂¡ø™π™ ∞.∞.∂

17. ∂£¡π∫∏ ∞.∂.∂.°.∞.

18. ∂Àƒø¶∞´∫∏ ¶π™Δ∏ ∞.∂.°.∞.

19. π¡Δ∂ƒ∞ª∂ƒπ∫∞¡ ∂.∂.∞. ∑∏ªπø¡ 20. ™À¡∂Δ∞πƒπ™Δπ∫∏ ∞.∂.∂.°.∞.

21. À¢ƒO°∂πO™ ∞.∞.∞.∂.

nextdeal

#259/20

OKTøBPIOY

2011

21

E I ¢ H ™ E I ™ §ËÙÒ

Ανανεώθηκε

¤Ú·˜ ·Ó·Ó¤ˆÛ˘ ÛÙÔ ª·ÈÂ˘Ù‹ÚÈÔ §ËÙÒ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ ÀÁ›·, ÙÔ ÔÔ›Ô ¿ÓÔÈÍ ÙȘ ‡Ï˜ Ù˘ ·Ó·Î·ÈÓÈṲ̂Ó˘ ·›ıÔ˘Û·˜ ÙÔÎÂÙÒÓ. ªÂ Ù· ÂÁη›ÓÈ· Ù˘ Ó¤·˜ ·›ıÔ˘Û·˜ ÙÔÎÂÙÒÓ, ÙÔ Ì·ÈÂ˘Ù‹ÚÈÔ ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛ ÙÔ ¤ÚÁÔ Ù˘ ÚÈ˙È΋˜ ·Ó·Î·›ÓÈÛ˘ ÙˆÓ ¯ÒÚˆÓ ÙÔ˘, ÙËÚÒÓÙ·˜ ÙËÓ ˘fiÛ¯ÂÛ‹ ÙÔ˘ ÁÈ· Û˘Ó¯‹ ·Ó·‚¿ıÌÈÛË Î·È ÂÎÛ˘Á¯ÚÔÓÈÛÌfi ÛÙȘ ˘ËÚÂۛ˜ ÙÔ˘. Ÿˆ˜ ·Ó·Ê¤ÚÂÈ Ô fiÌÈÏÔ˜, ÙÂÏÂ˘Ù·›·˜ ÁÂÓÈ¿˜ ÂÍÔÏÈÛÌfi˜, ¿ÓÂÙÔÈ ¯ÒÚÔÈ Î·È fiÌÔÚÊÔ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙Ô˘Ó ÙËÓ ˘„ËÏ‹ ÔÈfiÙËÙ· ÌÔÓ·‰ÈÎÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÛÙȘ Á˘Ó·›Î˜ Ô˘ ÙÔ ÂÌÈÛÙ‡ÔÓÙ·È, fiˆ˜ Ô ÙÔÎÂÙfi˜ ÛÙÔ ÓÂÚfi, ÙÔÎÂÙfi˜ «Û·Ó ÛÙÔ Û›ÙÈ», yoga, „˘¯ÔÏÔÁÈ΋ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, Ì·ı‹Ì·Ù· ÚÔÂÙÔÈÌ·Û›·˜ ÙÔÎÂÙÔ‡ ·fi ¤ÌÂÈÚ˜ Ì·›Â˜ Î·È ‚ÂÏÔÓÈÛÌfi˜ ÁÈ· ÂÁ·Ԣ˜.

OÈ ·Ú·¿Óˆ ÚˆÙÔÔÚȷΤ˜ ˘ËÚÂۛ˜ ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Î·È ÚÔÒıËÛË ÙÔ˘ ÌËÙÚÈÎÔ‡ ıËÏ·ÛÌÔ‡, ÙË Û˘ÁηÙÔ›ÎËÛË ÙÔ˘ ‚Ú¤ÊÔ˘˜ 24 ÒÚ˜ ÙÔ 24ˆÚÔ Ì ÙË ÌËÙ¤Ú· (rooming in), ÙË ÊÚÔÓÙ›‰· ÙˆÓ Î·Ù·ÍÈˆÌ¤ÓˆÓ È·ÙÚÒÓ ·ÏÏ¿ Î·È ÙÔ˘ ¤ÌÂÈÚÔ˘ ÓÔÛËÏ¢ÙÈÎÔ‡ ÚÔÛˆÈÎÔ‡, ·Ó·‰ÂÈÎÓ‡Ô˘Ó ÙÔ §∏Δø ˆ˜ ¤Ó· Ì·ÈÂ˘Ù‹ÚÈÔ «ÔÈÎÔÁÂÓÂÈ·ÎÔ‡ ¯·Ú·ÎÙ‹Ú·» Ô˘ ·ÓÙ·ÔÎÚ›ÓÂÙ·È Ì ·ÓıÚˆÈ¿ Î·È ·ÍÈÔÈÛÙ›· ÛÙȘ ·Ó¿ÁΘ Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ·˜. Ÿˆ˜ ‰‹ÏˆÛÂ Ô ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÙÔ˘ §ËÙÒ, Ì·ÈÂ˘Ù‹Ú·˜ -Á˘Ó·ÈÎÔÏfiÁÔ˜ Î. §ÂˆÓ›‰·˜ ¶··‰fiÔ˘ÏÔ˜: «∂›Ó·È Ôχ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi Ó· Ï·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È Ù¤ÙÔÈÔ˘ ›‰Ô˘˜ ÚˆÙÔ‚Ô˘Ï›Â˜ Ô˘ ˘Ô‰ËÏÒÓÔ˘Ó ·ÊÂÓfi˜ ÙÔ Û‚·ÛÌfi ÚÔ˜ ÙËÓ È·ÙÚÈ΋ ÎÔÈÓfiÙËÙ· Î·È ·ÊÂÙ¤ÚÔ˘ ÙÔ Û˘Ó·›ÛıËÌ· fiÙÈ Ú¤ÂÈ Û˘Ó¯Ҙ Ó· ÚÔÛʤÚÔ˘Ì ÛÙË Á˘Ó·›Î· Ô˘ Ì·˜ ÂÌÈÛÙ‡ÂÙ·È, ¯ˆÚ›˜ Ì¿ÏÈÛÙ· Ó· ÌÂÙ·Î˘Ï›Ô˘Ì ηı’ ÔÈÔÓ‰‹ÔÙ ÙÚfiÔ ÙÔ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ÎfiÛÙÔ˜ Ô˘ Û˘ÓÂ¿ÁÔÓÙ·È ·˘ÙÔ‡ ÙÔ˘ ›‰Ô˘˜ ÔÈ ÌÂÙ·ÚÚ˘ıÌ›ÛÂȘ. ∏ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈ΋ ÙÈÌÔÏÔÁȷ΋ ÔÏÈÙÈ΋ ÙÔ˘ Ì·È¢ÙËÚ›Ô˘ –ÚÔÛ·ÚÌÔṲ̂ÓË ÛÙË ‰‡ÛÎÔÏË ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ Û˘Á΢ڛ·– Ê·ÓÂÚÒÓÂÈ fiÙÈ ÙÔ §ËÙÒ Û˘Ì·Ú·ÛÙ¤ÎÂÙ·È ¤ÌÚ·ÎÙ· ÛÙÔÓ Ó¤Ô ÁÔÓÈfi –fiˆ˜ ¿ÏψÛÙÂ Î·È Ù· 40 ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ·–, ¯ˆÚ›˜ fï˜ Ó· ÙÔ˘ ÛÙÂÚ› ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· ÙˆÓ È·ÙÚÈÎÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÙÔ˘».

∞

nextdeal

#259/20

OKTøBPIOY

2011

∂Ï‚ÂÙ›·

°ÂÚÌ·Ó›·

ΔÚÈÂıÓ‹˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ¢‡Ó·ÌË ∞Ó Î·È ÂÛ›˜ ı¤ÏÂÙÂ, fi¯È ·ÎfiÌ· Ì›· ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›·, ¿ÏÏ· ¤Ó· Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË Ô˘ Û˘Ó‰¤ÂÈ ÙËÓ ÔÚ›· ÙÔ˘ Ì ÙË ‰È΋ Û·˜ ÂÈÙ˘¯›·, ÙfiÙ ÂÈϤÍÙ ÙËÓ ·ÍÈÔÈÛÙ›· Î·È ÙË ÛÔ‚·ÚfiÙËÙ· Ù˘ ∞ÙÏ·ÓÙÈ΋˜ ŒÓˆÛ˘.

§. ªÂÛÔÁ›ˆÓ 71, 115 26 ∞ı‹Ó· ΔËÏ.: 210 7454000, Fax: 210 7794446 www.atlantiki.gr

22

¢ I E £ N H EÈ̤ÏÂÈ·: ™fiÊË §Ô‡Î·

∏ Aviva ηχÙÂÈ Î·È ÙȘ ÎÚ›ÛÈ̘ ·Ûı¤ÓÂȘ

Επιπλέον παροχές για υγειονομική ασφάλιση  ÛÙfi¯Ô ÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË ‰˘Ó·Ù‹ Â͢ËÚ¤ÙËÛË ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ Ù˘, Ë Aviva ÂÌÏÔ‡ÙÈÛ Ì Ӥ˜ ·ÚÔ¯¤˜ Ù· ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈο Û˘Ì‚fiÏ·È· ÁÈ· ÙȘ ÎÚ›ÛÈ̘ ·Ûı¤ÓÂȘ (CI), ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ··ÓÙ¿ Û fiϘ ÙȘ ·Ó¿ÁΘ ÙÔ˘˜. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, ·fi Ù· ̤۷ ÙÔ˘ Ì‹Ó· ÔÈ Ó¤ÔÈ ÂÏ¿Ù˜ Ô˘ ı· ÂӉȷʤÚÔÓÙ·È ÁÈ· ÙË Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓË ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ Î¿Ï˘„Ë ı· ›ӷÈ

ª

Û ı¤ÛË Ó· Ï·Ì‚¿ÓÔ˘Ó ÌÂÚÈΤ˜ ÏËڈ̤˜ ÁÈ· ‰‡Ô Ù‡Ô˘˜ ηÚΛÓÔ˘ ÛÙ· ÚÒÙ· ÛÙ¿‰È·, ÙÔ˘ ηÚΛÓÔ˘ ÙÔ˘ ÚÔÛÙ¿ÙË Î·È ÙÔ˘ ηÚΛÓÔ˘ ÙÔ˘ ÛÙ‹ıÔ˘˜ (DCIS). °È’ ·˘Ù¤˜ ÙȘ ‰‡Ô ÂÚÈÙÒÛÂȘ ÔÈ ·ÈÙÔ‡ÓÙ˜ ·Ô˙ËÌ›ˆÛË ı· Ï¿‚Ô˘Ó ÂÊ¿·Í ̤¯ÚÈ 20.000 ÛÙÂÚϛӘ, ÂÓÒ È‰È·ÈÙ¤Úˆ˜ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi Â›Ó·È ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ Ë Aviva ηχÙÂÈ fiϘ ÙȘ ÌÔÚʤ˜ ·Ó·ÁÓˆÚÈ-

ÛÌ¤ÓˆÓ ¯ÂÈÚÔ˘ÚÁÈÎÒÓ ıÂÚ·ÂÈÒÓ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÚÔ·Ó·ÊÂÚfiÌÂÓÔ˘˜ Ù‡Ô˘˜ ηÚΛÓÔ˘, fiÙ·Ó Ì¤¯ÚÈ Û‹ÌÂÚ·, ΢ڛˆ˜ fiÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙÔÓ Î·ÚΛÓÔ ÙÔ˘ Ì·ÛÙÔ‡, ˘¿Ú¯ÂÈ Î¿Ï˘„Ë ÌfiÓÔ ÁÈ· ÙË Ì·ÛÙÂÎÙÔÌ‹. ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ ÙÔ ¤Ó· ÙÚ›ÙÔ ÙˆÓ ÂÚÈÙÒÛÂˆÓ Î·ÚΛÓÔ˘ ÙÔ˘ ÛÙ‹ıÔ˘˜ ıÂÚ·‡ÂÙ·È Ì ̷ÛÙÂÎÙÔÌ‹, ÂÓÒ Ù· ‰‡Ô ÙÚ›Ù· Ì ÔÁÎÂÎÙÔÌ‹, ÁÂÁÔÓfi˜ Ô˘ ˘ÔÁÚ·ÌÌ›-

˙ÂÈ ÙË ÛËÌ·Û›· Ù˘ Î¿Ï˘„˘ ‰È¿ÊÔÚˆÓ ÙÚfiˆÓ ıÂÚ·›·˜. ªÂ ‚¿ÛË ·˘Ùfi ÙÔ ·Ú¿‰ÂÈÁÌ·, Ë Aviva ÚÔ¯ÒÚËÛ ÛÙËÓ ÚÔÛı‹ÎË ÂÈϤÔÓ ·ÚÔ¯ÒÓ ÛÙ· ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈο Û˘Ì‚fiÏ·È· Ô˘ ·ÊÔÚÔ‡Ó ÂÈϤÔÓ 12 ·Ûı¤ÓÂȘ (ABI plus), ÔÈ Ôԛ˜ ÂÓÙ¿ÛÛÔÓÙ·È ÛÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ Î¿Ï˘„Ë ÁÈ· ÙȘ ÎÚ›ÛÈ̘ ·Ûı¤ÓÂȘ. °È· ÙÔ˘˜ ÚÒÙÔ˘˜ ¤ÍÈ Ì‹Ó˜ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜ Ë

∂ȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ÌÂÈÎÙ‹˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ HSBC

™Â ÙÚԯȿ ÂÍ·ÁÔÚÒÓ Ë Sberbank

Ενδιαφέρον από πολλές πλευρές

Συζητά και με Allianz Life

È Â˘Úˆ·˚Τ˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ AXA SA Î·È Assicurazioni Generali SpA Î·È ÔÈ È·ˆÓÈΤ˜ Tokio Marine Î·È MS&AD Insurance Group ÛÎÔÂ‡Ô˘Ó Ó· ‰ÒÛÔ˘Ó ÚÔÛÊÔÚ¿ ÁÈ· ÙËÓ ÂÍ·ÁÔÚ¿ ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ÌÂÈÎÙ‹˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Ù˘ HSBC, ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÌÈ·˜ Û˘Ìʈӛ·˜ ·Í›·˜ 1 ‰ÈÛ ‰ÔÏ·Ú›ˆÓ, Û‡Ìʈӷ Ì ۯÂÙÈÎfi ‰ËÌÔÛ›Â˘Ì· ÙÔ˘ Ú·ÎÙÔÚ›Ԣ Reuters. ∏ HSBC, ˘fi ÙÔ ÚfiÛÙ·ÁÌ· ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ ÁÂÓÈÎÔ‡ ‰È¢ı˘ÓÙ‹ Ù˘ Stuart Gulliver, ‰ÈÒ¯ÓÂÈ ·fi ¿Óˆ Ù˘ fiϘ ÙȘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Ô˘ ‰ÂÓ ·ÊÔÚÔ‡Ó ÙÔÓ ˘Ú‹Ó· Ù˘ Î·È ·ÔÛÎÔ› ÛÙË Û˘ÁΤÓÙÚˆÛË 3.5 ‰ÈÛ ‰ÔÏ·Ú›ˆÓ ·fi ÙȘ ÂÚÈÎÔ¤˜ ÙˆÓ ‰··ÓÒÓ. ªÔÈÚ·›·, Ë ÒÏËÛË ÙˆÓ ÌÂÈÎÙÒÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂÒÓ Ù˘ ·ÔÙÂÏ› ÙÌ‹Ì· ·˘Ù‹˜ Ù˘ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋˜. ∏ ÚÔÁÚ·ÌÌ·ÙÈṲ̂ÓË ·˘Ù‹ ÒÏËÛË ·fi ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ Ù˘ HSBC ·ÔÙÂÏ› ÙËÓ ÚÒÙË ÌÂÁ¿ÏË Û˘Ìʈӛ· ÙÚ·Â˙Ô·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Ô˘ ÂȯÂÈÚÂ›Ù·È ÛÙËÓ ∞Û›· Î·È Ë ·Í›· Ù˘ Û˘Ó‰È·ÏÏ·Á‹˜ Ù˘ ı· ı¤ÛÂÈ ÙÔÓ ‹¯Ë ÁÈ· ÙȘ ·Ó¿ÏÔÁ˜ ÎÈÓ‹ÛÂȘ Ô˘ ı· ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÔ˘Ó. ΔÔ ÌÂÁ¿ÏÔ ÂÚÒÙËÌ· Û ·˘ÙÔ‡ ÙÔ˘ ›‰Ô˘˜ ÙȘ Û˘Ìʈӛ˜ Â›Ó·È Ô Î·ıÔÚÈÛÌfi˜ ÙÔ˘ ÔÛÔ‡ Ô˘ ı· ηٷ‚ÏËı› ·fi ÚÈÓ Î·È Ò˜ ·˘Ùfi ı· ·ÔÙÂϤÛÂÈ ÙÌ‹Ì· Ù˘ Û˘Ìʈӛ·˜ ÙÚ·Â˙Ô·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Ô˘ ÂÈÙÚ¤ÂÈ ÛÙÔÓ ·ÁÔÚ·ÛÙ‹ Î·È ÙÔÓ ˆÏËÙ‹ Ó· ÌÔÈÚ¿˙ÔÓÙ·È ÌÂÏÏÔÓÙÈΤ˜ ÚÔÌ‹ıÂȘ ·fi ÙËÓ ÒÏËÛË ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ. ∏ HSBC, Ë ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÙÚ¿Â˙· Ù˘ ∂˘ÚÒ˘, ›Ûˆ˜ ÂÍÂÙ¿ÛÂÈ ÙËÓ ÒÏËÛË ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂÒÓ Ù˘ ¯ˆÚ›˙ÔÓÙ·˜ ·˘Ù¤˜ ·Ó¿ ÂÚÈÔ¯‹, Û‡Ìʈӷ ¿ÓÙ· Ì ÙËÓ ›‰È· ËÁ‹. ∏ HSBC ‰È·ı¤ÙÂÈ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ÌÂÈÎÙ‹˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ÛÙÔ ÃÔÓÁÎ ∫ÔÓÁÎ, ÛÙË ™ÈÓÁηÔ‡ÚË, Û οÔȘ ¯ÒÚ˜ Ù˘ §·ÙÈÓÈ΋˜ ∞ÌÂÚÈ΋˜ Î·È ÛÙË °·ÏÏ›·, ÂÓÒ ·ÍÈÔÛËÌ›ˆÙÔ Â›Ó·È fiÙÈ Ù· ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· ·˘ÙÒÓ ¤ÊÙ·Û·Ó ÁÈ· ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙÔ˘ 2010 ÙÔ ÔÛfi ÙÔ˘ 1,3 ‰ÈÛ ‰ÔÏ·Ú›ˆÓ, Û‡Ìʈӷ Ì ÙÔÓ ÈÛÔÏÔÁÈÛÌfi Ù˘ ÙÚ¿Â˙·˜.

O

Aviva η٤‚·Ï 62 ÂηÙ. ÛÙÂÚϛӘ ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ Ù˘ Ì ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi Û˘Ì‚fiÏ·ÈÔ ÁÈ· ÎÚ›ÛÈ̘ ·Ûı¤ÓÂȘ (ÂÚ›Ô˘ 81.000 ÛÙÂÚϛӘ ¤Î·ÛÙÔ˜), ÁÂÁÔÓfi˜ Ô˘ ·ÔÙÂÏ› ·‡ÍËÛË 21% Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔ ›‰ÈÔ ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ· ÙÔ˘ ÂÚ·Ṳ̂ÓÔ˘ ¯ÚfiÓÔ˘.

Sberbank ‰ËÌÔÛÈÔÔ›ËÛ fiÙÈ ÚÔ¯ˆÚ¿ ÛÙËÓ ÂÍ·ÁÔÚ¿ Ù˘ ÚˆÛÈ΋˜ ÌÔÓ¿‰·˜ Ù˘ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ù˘ ∂˘ÚÒ˘, ‰ËÏ·‰‹ Ù˘ Allianz. ∏ ÂÍ·ÁÔÚ¿ 100% Ù˘ Allianz Life, Ë ÔÔ›· ‰ÂÓ Û˘ÁηٷϤÁÂÙ·È ÛÙȘ ÚÒÙ˜ 100 ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ Ù˘ ÏÈ·ÓÈ΋˜ ÛÙË ƒˆÛ›·, ·fi ÙË Sberbank ÚfiÎÂÈÙ·È Ó· ¤¯ÂÈ ÔÏÔÎÏËÚˆı› ÚÈÓ ·fi ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ÊÂÙÈÓÔ‡ ¯ÚfiÓÔ˘, Û‡Ìʈӷ Ì ÙË Û¯ÂÙÈ΋ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛË Ô˘ Âͤ‰ˆÛÂ Ë ÚˆÛÈ΋ ÎÚ·ÙÈ΋ ÙÚ¿Â˙·, ÛÙËÓ ÔÔ›· ˆÛÙfiÛÔ ‰ÂÓ Á›ÓÂÙ·È Î·ÌÈ¿ ·Ó·ÊÔÚ¿ ÛÙÔ ‡„Ô˜ ÙÔ˘ ÔÛÔ‡ Ù˘ ÒÏËÛ˘. ÀÂÓı˘Ì›˙ÂÙ·È fiÙÈ Ë Î‡ÚÈ· ÌÔÓ¿‰· Ù˘ Allianz ÛÙË ƒˆÛ›· Â›Ó·È Ë ROSNO, Ô˘ ·ÔÙÂÏ› Ì›· ·fi ΢ڛ·Ú¯Â˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ‰˘Ó¿ÌÂȘ Ù˘ ¯ÒÚ·˜. ∏ Sberbank ‚Ú›ÛÎÂÙ·È Û ÁÂÓÈÎfiÙÂÚË ÙÚԯȿ ÂÍ·ÁÔÚÒÓ, ηıÒ˜ ʤÙÔ˜ ÚÔ¯ÒÚËÛ Â›Û˘ ÛÙËÓ ÂÍ·ÁÔÚ¿ ÙÔ˘ ÌÂÁ¿ÏÔ˘ ÚˆÛÈÎÔ‡ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎÔ‡ ÔÌ›ÏÔ˘ Troika Dialog Î·È Ù˘ ·˘ÛÙÚȷ΋˜ VBI, ÂÓÒ ˘¿Ú¯Ô˘Ó Û¯¤‰È· ÁÈ· ·Ó¿ÏÔÁ· ·ÓÔ›ÁÌ·Ù· ÛÙËÓ ΔÔ˘ÚΛ· ÛÙÔ ¿ÌÂÛÔ Ì¤ÏÏÔÓ.

∏

Willis Group Holdings WSH

Πρωτοποριακή υπηρεσία  ¤Ó·Ó ÎfiÛÌÔ ÛÙÔÓ ÔÔ›Ô Ù· ¿Û¯ËÌ· Ó¤· Ù·ÍÈ‰Â‡Ô˘Ó Ì ÙËÓ Ù·¯‡ÙËÙ· ÙÔ˘ ʈÙfi˜ Î·È ˆ˜ ÂÎ ÙÔ‡ÙÔ˘ Ë Â›‰ËÛË ÁÈ· ÙË ‰ËÏËÙËÚ›·ÛË ‹ Ù· Ù˘¯fiÓ ·Ù˘¯‹Ì·Ù· ÙˆÓ ÂÈÛÎÂÙÒÓ ÂÓfi˜ ÍÂÓÔ‰Ô¯Â›Ô˘ ÌÔÚ› Ó· ·Ì·˘ÚÒÛÔ˘Ó ÙË Ê‹ÌË ÙÔ˘ ÁÈ· ¿ÓÙ·, Ë Î·ÈÓÔÙÔÌ›· Ù˘ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ·¤Ó·ÓÙÈ ÛÙËÓ Î·Î‹ ‰ËÌÔÛÈfiÙËÙ· ·ÔÙÂÏ› ÙË ÌfiÓË ÛˆÙ‹ÚÈ· χÛË. ªÂ ·˘ÙfiÓ ·ÎÚÈ‚Ò˜ ÙÔÓ ÛÎÔfi, Ó· ÚÔÛٷ٤„ÂÈ ‰ËÏ·‰‹ ÙÔ˘˜ ȉÈÔÎً٘ ÍÂÓԉԯ›ˆÓ ·fi ÙȘ ‰Ú·Ì·ÙÈΤ˜ ÂÈÙÒÛÂȘ Ù˘ η΋˜ ‰ËÌÔÛÈfiÙËÙ·˜, Ë Willis Group Holdings WSH ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·

™

Ì ÙËÓ Kiln Ù˘ ÏÔÓ‰Ú¤˙È΢ Lloyd's ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛ·Ó ¤Ó· ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi Û˘Ì‚fiÏ·ÈÔ Ô˘ ÚÔÛٷهÂÈ ÙÔÓ ÂÏ¿ÙË ·fi ÙȘ ÔÈÎÔÓÔÌÈΤ˜ ·ÒÏÂȘ Ô˘ ÌÔÚ› Ó· ÂÈʤÚÂÈ ÌÈ· η΋ ÎÚÈÙÈ΋. ™‡Ìʈӷ Ì ÙÔ Û¯ÂÙÈÎfi ‰ËÌÔÛ›Â˘Ì·, ÙÔ Ó¤Ô ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi ÚÔ˚fiÓ Hotel Reputation Protection 2.0 ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËΠÁÈ· Ó· ηχ„ÂÈ ÙȘ ·Ó¿ÁΘ ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ ÂÎÂ›ÓˆÓ Ô˘ ˘¿Ú¯ÂÈ Ë Èı·ÓfiÙËÙ· Ó· ˘ÔÛÙÔ‡Ó ·ÒÏÂȘ Û·Ó ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ù˘ η΋˜ ‰ËÌÔÛÈfiÙËÙ·˜ Ô˘ ÂÓ‰¤¯ÂÙ·È Ó· ¤¯Ô˘Ó ·fi ÔÔÈÔ‰‹ÔÙ ̤ÛÔ Ì·˙È΋˜ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜, ·Ú·‰ÔÛÈ·Îfi ‹ Ó¤Ô.

πÓ‰È΋ ÔÈÎÔÓÔÌ›·

Axis International Loss

Έμφαση στην υγειονομική ασφάλιση

Άνοιγμα στη Μέση Ανατολή

ÛÙ·Ì¿ÙËÙÔ˜ ÌÔÈ¿˙ÂÈ Ô ÙÔ̤·˜ Ù˘ ˘ÁÂÈÔÓÔÌÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ÛÙËÓ πÓ‰›·, Ô˘ ÌfiÓÔ ÁÈ· ÙÔ ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ· 2005-2008 ·Ó·Ù‡¯ıËΠ̠ڢıÌÔ‡˜ Ù˘ ٿ͈˜ ÙÔ˘ 24%, ÙËÓ ÒÚ· Ô˘ ÔÈ ÚԂϤ„ÂȘ οÓÔ˘Ó ÏfiÁÔ ÁÈ· ·ÎfiÌ· Ù·¯‡ÙÂÚË ·Ó¿Ù˘ÍË ÛÙÔ ¿ÌÂÛÔ Ì¤ÏÏÔÓ. ŒÓ·˜ ·fi ÙÔ˘˜ ÏfiÁÔ˘˜ ·˘Ù‹˜ Ù˘ Ú·ÁÌ·ÙÈο ·ÍÈÔÛËÌ›ˆÙ˘ ·Ó¿Ù˘Í˘ Â›Ó·È Ë Û˘Ó¯‹˜ ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ ÏËı˘ÛÌÔ‡ ÛÙËÓ πÓ‰›·, Ô˘ Û‹ÌÂÚ· ÌÂÙÚ¿ 1,2 ‰ÈÛ ¿ÙÔÌ·, ÁÈÁ·ÓÙÒÓÔÓÙ·˜

∞

ÌÔÈÚ·›· ÙȘ ˘ÁÂÈÔÓÔÌÈΤ˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ·Ó¿ÁΘ Ù˘ ¯ÒÚ·˜. ∂ÈϤÔÓ, Ë ÂÓÙ˘ˆÛȷ΋ ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ ÈÓ‰È΋˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ ¤¯ÂÈ ˘ÚÔ‰ÔÙ‹ÛÂÈ ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÌÈ·˜ ÌÂÛ·›-

·˜ Ù¿Í˘, Ë ÔÔ›· ¤¯ÂÈ Û‹ÌÂÚ· ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ· ÂÈÛÔ‰‹Ì·Ù· Ô˘ ÌÔÚ› Î·È ı¤ÏÂÈ Ó· ‰È·ı¤ÛÂÈ ÁÈ· ÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ Î¿Ï˘„Ë ÙˆÓ ˘ÁÂÈÔÓÔÌÈÎÒÓ Ù˘ ·Ó·ÁÎÒÓ. ∞fi ÙË ÛÙÈÁÌ‹ Ì¿ÏÈÛÙ· Ô˘ Ë Ì¤ÛË Î·Ù·Ó¿ÏˆÛË ÁÈ· οı ÓÔÈÎÔ΢ÚÈfi ÛÙË ¯ÒÚ· ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ·˘ÍËı› ηٿ 7% Û ÂÙ‹ÛÈ· ‚¿ÛË, ÔÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÎÙÈÌ‹ÛÂȘ ÚԂϤÔ˘Ó Û›ÁÔ˘ÚË ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ‰··ÓÒÓ ÁÈ· ˘ÁÂÈÔÓÔÌÈ΋ ÂÚ›ı·Ï„Ë ÂÚ›Ô˘ Ù˘ ٿ͈˜ ÙÔ˘ 10% ÙÔÓ ¯ÚfiÓÔ.

Axis International Loss Adjusters and Surveyors ˘¤ÁÚ·„Â Û˘Ìʈӛ· Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ Ì ÙËÓ Ahmed Omar Badhidouh & Partners Trading Co (AOBTCo), Ë ¤‰Ú· Ù˘ ÔÔ›·˜ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ÛÙË ™·Ô˘‰È΋ ∞Ú·‚›·, ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ·Ú¤¯ÂÈ Ú·ÁÌ·ÙÔÁÓˆÌÔÛ‡Ó˜ Î·È ÂÚ¢ÓËÙÈΤ˜ ˘ËÚÂۛ˜ ÛÙȘ ¯ÒÚ˜ Ù˘ ¢ڇÙÂÚ˘ ÂÚÈÔ¯‹˜. ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ Ë AOBTCo ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙË ™·Ô˘‰È΋ ∞Ú·‚›·, ÙËÓ ÀÂ̤ÓË, ÛÙÔ ™Ô˘‰¿Ó, ÛÙË ™ÔÌ·Ï›·, ÛÙÔ Δ˙ÈÌÔ˘Ù›, ÛÙËÓ ∂Ú˘ıÚ·›· Î·È ÛÙÔ πÚ¿Î, ÚÔÛʤÚÔÓÙ·˜ ˘ËÚÂۛ˜ Ô˘ Û¯ÂÙ›˙ÔÓÙ·È Ì ÙȘ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ ÙˆÓ ı·Ï¿ÛÛÈˆÓ ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ Î·ıÒ˜ Â›Û˘ Î·È ÙË ‰ÈÂÓ¤ÚÁÂÈ· ÂÈıˆڋÛÂˆÓ Î·È ÂÚ¢ÓÒÓ, ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙËÓ ÂÍÂȉ›ÎÂ˘Û‹ Ù˘ ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ· ÛÙÔÓ ÙÔ̤· ÙˆÓ ·Ô˙ËÌÈÒÛˆÓ, Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚·ÓÔÌ¤ÓˆÓ ·˘ÙÒÓ Ô˘ ·ÊÔÚÔ‡Ó ÙËÓ ·ÛÊ¿ÏÈÛË ÂÚÈÔ˘ÛÈ·ÎÒÓ ÛÙÔȯ›ˆÓ Î·È ·ÛÙÈ΋˜ ¢ı‡Ó˘.

∏

nextdeal

#259/20

OKTøBPIOY

2011

¢ I E £ N H ING

Πουλάει δραστηριότητες ING ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛ ÙËÓ ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛË Ù˘ ÒÏËÛ˘ ÙˆÓ ·ÛÈ·ÙÈÎÒÓ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÙ‹ÙˆÓ Ù˘, ING REIM, ÛÙÔÓ fiÌÈÏÔ CBRE Group Ì ¤‰Ú· ÙȘ ∏ӈ̤Ó˜ ¶ÔÏÈÙ›˜. ∏ Û˘Ó‰È·ÏÏ·Á‹ ·˘Ù‹ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ÙËÓ ING REIM Asia, ηıÒ˜ Â›Û˘ Î·È ÙÌ‹Ì· ÙÔ˘ ÌÂÙÔ¯ÈÎÔ‡ ÌÂÚȉ›Ô˘ Ù˘ ING Û ÎÂÊ¿Ï·È· Ô˘ ‰È·¯ÂÈÚ›˙ÂÙ·È Ë ·ÛÈ·ÙÈ΋ Ï·ÙÊfiÚÌ· real estate ÂÂÓ‰˘ÙÈ΋˜ ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ Ù˘ ÔÏÏ·Ó‰È΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Î·È ÂÓÙ¿ÛÛÂÙ·È ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÌÈ·˜ ¢ڇÙÂÚ˘ Û˘Ìʈӛ·˜ Ô˘ ›¯Â ·Ó·ÎÔÈÓˆı› ÛÙȘ 15 ºÂ‚ÚÔ˘·Ú›Ô˘ ÙÔ˘ ÙÚ¤¯ÔÓÙÔ˜ ¯ÚfiÓÔ˘ ÁÈ· ÙËÓ ÒÏËÛË ÙˆÓ ÙÚÈÒÓ ING REIM ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Ù˘ ING ÛÙËÓ CBRE. ∏ ¢ڇÙÂÚË ·˘Ù‹ Û˘Ìʈӛ· ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ÙËÓ ING REIM Asia, ÙËÓ ‹‰Ë ·Ó·ÎÔÈÓˆı›۷ Î·È ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓË ÒÏËÛË Ù˘ ING CRES Ì ¤‰Ú· ÙȘ ∏ӈ̤Ó˜ ¶ÔÏÈÙ›˜ Î·È ÙËÓ ING REIM Europe, Ô˘ ÚfiÎÂÈÙ·È Ó· ÎÏ›ÛÂÈ ÙÔ ‰’ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2011.

∏

Munich Re

Ελληνικό χρέος  ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ‰È·ÁÚ·Ê‹ ÙÔ˘ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ¯Ú¤Ô˘˜ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÂÈ ÛÙÔ Á’ 3ÌËÓÔ Ë Munich Re AG, ÙÔ ÔÔ›Ô fï˜ ı· Â›Ó·È ÌÈÎÚfiÙÂÚÔ ÙÔ˘ ‚’ 3Ì‹ÓÔ˘, Û‡Ìʈӷ Ì ‰ËÏÒÛÂȘ Ô˘ ¤Î·ÓÂ Ô ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ Ù˘ ·ÓÙ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜, Joerg Schneider, ÛÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· Û˘Ó¤ÓÙ¢Í˘ T‡Ô˘ Ô˘ ·Ú·¯ÒÚËÛ ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ ‰ËÌÔÛÈÔÁÚ¿ÊÔ˘˜. ∫·Ù¿ ÙÔ ‚’ 3ÌËÓÔ Ë Munich Re ‰È¤ÁÚ·„ ÂÏÏËÓÈÎfi ¯Ú¤Ô˜ ‡„Ô˘˜ 703 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ÙÔ ÔÔ›Ô ¤‰ˆÛ ¤Ó· «¯Ù‡ËÌ·» ÛÙ· Î¤Ú‰Ë Ù˘ ·ÓÙ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ‡„Ô˘˜ 125 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ™ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· Û˘Ó¤ÓÙ¢Í˘ T‡Ô˘, Ô Joerg Schneider ·Ó¤ÊÂÚ ˆ˜ ·Ú¿ ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ ·˘Ùfi Ë Munich Re ı· ÁÚ¿„ÂÈ Î¤Ú‰Ë ÛÙÔÓ ¯ÚfiÓÔ ·˘Ùfi, ÂÈÛËÌ·›ÓÔÓÙ·˜ ˆÛÙfiÛÔ fiÙÈ Ë ÂÚ›Ô‰Ô˜ ÙˆÓ Ù˘ÊÒÓˆÓ ÛÙȘ ∏¶∞ ‰ÂÓ ¤¯ÂÈ ·ÎfiÌ· ÎÏ›ÛÂÈ. ÀÂÓı˘Ì›˙ÂÙ·È fiÙÈ Ù· Î¤Ú‰Ë ÌÂÙ¿ ÊfiÚˆÓ ÁÈ· ÙËÓ ·ÓÙ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÁÈ· ÙÔ ‚’ 3ÌËÓÔ ·Ó‹Ïı·Ó ÛÙ· 738 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ∞ÓÙÈı¤Ùˆ˜, ̤۷ ÛÙÔ ·’ 6ÌËÓÔ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜ η٤ÁÚ·„ ˙ËÌȤ˜ ÌÂÙ¿ ÊfiÚˆÓ ‡„Ô˘˜ 210 ÂηÙ. ¢ÚÒ, Û˘ÁÎÚÈÙÈο ÌÂ Î¤Ú‰Ë ÌÂÙ¿ ÊfiÚˆÓ ‡„Ô˘˜ 1,19 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ÙËÓ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ë ÂÚÛÈÓ‹ ÂÚ›Ô‰Ô ÙˆÓ 6 ÌËÓÒÓ.

™

nextdeal

#259/20

OKTøBPIOY

2011

23