Εφημερίδα Nextdeal - Τεύχος 216

H NÔ 1 ¢EKA¶EN£HMEPH EK¢O™H °IA THN A™ºA§I™TIKH A°OPA KAI TON XPHMATOOIKONOMIKO XøPO ñ NÔ 216 ñ 20 IANOYAPIOY 2010 ñ TIMH ºY§§OY 2 EYPø - Kø¢IKO™: 5590

TÚ¿Â˙˜

Στους καταναλωτές ο λογαριασµός της οικονοµικής κρίσης

Allianz ∂ÏÏ¿‰Ô˜

∞∆∂ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋

Προτεραιότητα στις συντάξεις και στον κλάδο αυτοκινήτων

Προσανατολισµένη σε υψηλού επιπέδου υπηρεσίες

™ÂÏ. 12

™ÂÏ. 4

™ÂÏ. 7-8

Commercial - Aspis Bank: Eνδιαφέρον από ρωσικό όµιλο

∆ιαβάστε:

∂·Ó¤Ú¯ÂÙ·È Ë ŒÓˆÛË ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ∂Ù·ÈÚÂÈÒÓ Î·È ˙ËÙ¿ÂÈ:

¶ÚÔ˚fiÓÙ· ˙ˆ‹˜

Προβληµατίζει το επιτόκιο 3,35%; ™ÂÏ. 5

Commercial Value

Aύξηση µετοχικού κεφαλαίου κατά 80 εκατ. ευρώ ™ÂÏ. 6

AÌÔÈ‚·›· ÎÂÊ¿Ï·È·

Θετικές αποδόσεις σε όλες τις κατηγορίες ™ÂÏ. 9

International Life

Eξαγόρασε την ING Γενικών Aσφαλειών ™ÂÏ. 12

Interamerican

∞ÓÙÈÎÂÈÌÂÓÈο fiÚÈ·

ÛÙȘ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ ۈ̷ÙÈÎÒÓ ‚Ï·‚ÒÓ ÂÚ›ÙˆÛË ÙÚÔ¯·›Ô˘ ·Ù˘¯‹TÔ˘ §¿ÌÚÔ˘ K·Ú·ÁÂÒÚÁÔ˘ Tα ελάχιστα ποσά κάλυψης δεν µπορεί να είναι κατώτερα: Ì·ÙÔ˜ ‰ÂÓ ·ÔÙÂÏ› ÌfiÓÔ ÂÏÓÙÔÓ· ÚÔ‚ÏËÌ·Ù›˙ÂÈ ÏËÓÈ΋ ȉȷÈÙÂÚfiÙËÙ·. O ›‰ÈÔ˜ ÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÛÊ·ÏÈ✔™Â ÂÚ›ÙˆÛË ˘ÏÈ΋˜ ˙ËÌÈ¿˜ 750.000 ∞fi 1˘ πÔ˘Ó›Ô˘ 2009 ÚÔ‚ÏËÌ·ÙÈÛÌfi˜, ·Ó fi¯È ÂÓÙÔÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ÙÔ ı¤Ì· ¢ÚÒ, ·Ó¿ ·Ù‡¯ËÌ·, ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙ· ·fi ✔ ™Â ÂÚ›ÙˆÛË ÛˆÌ·ÙÈ΋˜ ‚Ï¿‚˘ ÓfiÙÂÚÔ˜, ·Ú·ÙËÚÂ›Ù·È Û ÔÙˆÓ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂˆÓ ÛˆÌ·ÙÈÙÔÓ ·ÚÈıÌfi ÙˆÓ ı˘Ì¿ÙˆÓ.

500.000 ¢ÚÒ, ·Ó¿ ı‡Ì·. ÏfiÎÏËÚË ÙËÓ ∂˘ÚÒË. ÎÒÓ ‚Ï·‚ÒÓ È‰È·›ÙÂÚ· ÌÂÙ¿ ✔ ™Â ÂÚ›ÙˆÛË ˘ÏÈ΋˜ ˙ËÌÈ¿˜ OÈ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ Â˘Úˆ·˚ÙËÓ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÙˆÓ Ó¤ˆÓ Ô∞fi 1˘ πÔ˘Ó›Ô˘ 2012 500.000 ¢ÚÒ, ·Ó¿ ·Ù‡¯ËÌ·, Τ˜ –ÚÔËÁ̤Ó˜ fiˆ˜ ÙȘ ·Ú›ˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ Î¿Ï˘„˘ ✔ ™Â ÂÚ›ÙˆÛË ÛˆÌ·ÙÈ΋˜ ‚Ï¿‚˘ ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙ· ·fi ÙÔÓ ·ÚÈıÌfi ÙˆÓ ÔηÏԇ̖ ¯ÒÚ˜, ÛÙËÓ ÚÔÔ˘ ÈÛ¯‡Ô˘Ó ·fi ÙÔÓ ÂÚ·1.000.000 ¢ÚÒ, ·Ó¿ ı‡Ì·. ı˘Ì¿ÙˆÓ. Û¿ıÂÈ¿ ÙÔ˘˜ Ó· ‚ÚÔ˘Ó Ï‡ÛÂȘ Ṳ̂ÓÔ πÔ‡ÓÈÔ. ∏ ·Ú·¿Óˆ ✔ ™Â ÂÚ›ÙˆÛË ˘ÏÈ΋˜ ˙ËÌÈ¿˜ 1.000.000 ¢ÚÒ, ·Ó¿ ·Ù‡¯ËÌ·, ∞fi 1˘ π·ÓÔ˘·Ú›Ô˘ 2011 ÁÈ· ÙËÓ Î·Ù¿ ÙÔ ‰˘Ó·ÙfiÓ ·ÓÙÈ·fiÊ·ÛË Ë ÔÔ›· „ËÊ›ÛıË·ÓÂÍ¿ÚÙËÙ· ·fi ÙÔÓ ·ÚÈıÌfi ÙˆÓ ✔ ™Â ÂÚ›ÙˆÛË ÛˆÌ·ÙÈ΋˜ ‚Ï¿‚˘ ÎÂÈÌÂÓÈÎÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ÌË ÔÈÎÔΠ·fi ÙÔ ∂˘ÚˆÎÔÈÓÔ‚Ô‡ÏÈÔ ı˘Ì¿ÙˆÓ. * 750.000 ¢ÚÒ, ·Ó¿ ı‡Ì·. ÓÔÌÈ΋˜ ʇÛ˘ ˙ËÌÈÒÓ Î·È ÙËÓ Î·È ˘ÈÔıÂÙ‹ıËΠ·fi ÙËÓ ∂˘ÂÎÏÔÁ›Î¢ÛË ÙˆÓ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂÚˆ·˚΋ ∂ÈÙÚÔ‹ Î·È Â›Ó·È ÒÓ ÙÔ˘˜ ¤¯Ô˘Ó ˘ÈÔıÂÙ‹ÛÂÈ ÎÏ›˘Ô¯ÚˆÙÈ΋ Û fiϘ ÙȘ ¯Ò¯ÂÈ ÚÔÙ›ÓÂÈ ÙËÓ ˘ÈÔı¤ÙËÛË ÂÓfi˜ ·ÓÙÈÎÂÈÌÂÓÈÎÔ‡ ̷Θ ‹ ›Ó·Î˜, ¿ÏÏÔÙ ˘Ô¯ÚˆÙÈÎÔ‡˜ ÂÎ ÙÔ˘ Ú˜ ̤ÏË Ù˘ ∂.∂. ·˘Í¿ÓÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈο Ù· ηÙÒÙ·Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ˘ÔÏÔÁÈÛÌÔ‡ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂˆÓ ÙˆÓ ÓfiÌÔ˘ (¢·Ó›·, πÛ·Ó›·, ™ÏÔ‚·Î›·, πÙ·Ï›·) Î·È ¿ÏÙ· fiÚÈ· ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ Î¿Ï˘„˘ Î·È ÂÎÙÈÓ¿ÛÛÂÈ ÙÔ ÛˆÌ·ÙÈÎÒÓ ‚Ï·‚ÒÓ Ô˘ ‰›ÓÔÓÙ·È ÛÙ· ı‡Ì·Ù· ÁÈ· ÏÔÙ ÌË (µ¤ÏÁÈÔ), ‹ ÎÚÈÙ‹ÚÈ· ÎÔÈÓ¿ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ‰ÈηÎfiÛÙÔ˜ ÙˆÓ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂˆÓ ÛÙ· ‡„Ë. Î¿Ï˘„Ë ˙ËÌÈÒÓ ÌË ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ʇÛ˘, ‰ËÏ·‰‹ ÛÙ¤˜ (¶ÔÚÙÔÁ·Ï›·, OÏÏ·Ó‰›·, ∞˘ÛÙÚ›·, ∫‡ÚÔ˜, ∏ ŒÓˆÛË ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ∂Ù·ÈÚÂÈÒÓ ∂ÏÏ¿‰Ô˜, ÁÈ· ËıÈ΋ ‚Ï¿‚Ë Î·È „˘¯È΋ Ô‰‡ÓË. ¶Ôψӛ·, O˘ÁÁ·Ú›·). ∂›Û˘, ÛÙÔ ÁÂÚÌ·ÓÈÎfi ‰›ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ÔÚıÔÏÔÁÈÎÔÔÈ‹ÛÂÈ ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ O ÚÔ‚ÏËÌ·ÙÈÛÌfi˜ ÁÈ· ÙȘ Û˘Ó¯Ҙ ·˘Í·ÓfiÙˆÓ ·Ô˙ËÌÈÒÛˆÓ, ·ÏÏ¿ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· Ó· ·Ô‰›™˘Ó¤¯ÂÈ· ÛÙË ÛÂÏ. 2 ÌÂÓ˜ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ ÁÈ· ۈ̷ÙÈΤ˜ ‚Ï¿‚˜ Û ‰ÔÓÙ·È ÔÈ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ Ì ̛· ¤ÓÓÔÈ· ‰Èη›Ô˘, ¤-

E

EıÓÈ΋ AÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋

Yψηλή βαθµολογία από τη Swiss Re ™ÂÏ. 10

A˚Ù‹

Προς βοήθεια ασφαλιστική κοινοπραξία ™ÂÏ. 15 n e x t d e a l

# 2 1 5 / 6

I A N O Y A P I O Y

™ÂÏ. 6

2 0 1 0

Mε φιλόδοξους στόχους ™ÂÏ. 4

2

£ E M A

Eίπαν: «TÔ ·ÁÚÔÙÈÎfi ·ÊÔÚ¿ fiÏË ÙËÓ ÎÔÈÓˆÓ›· Î·È fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÎÔÈÓˆÓÈÎÔ‡˜ ÂÙ·›ÚÔ˘˜».

«N· ÌË ¯·ı› Ô‡Ù ¤Ó· ¢ÚÒ ·fi ÙÔ E™¶A ÁÈ· ÙȘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ!»

YÔ˘ÚÁfi˜ AÁÚÔÙÈ΋˜ AÓ¿Ù˘Í˘ K·ÙÂÚ›Ó· M·Ù˙ÂÏ‹, ÁÈ· Ù· ·ÁÚÔÙÈο ÌÏfiη.

YÔ˘ÚÁfi˜ OÈÎÔÓÔÌ›·˜ §Ô‡Î· K·ÙÛ¤ÏË, ÛÙÔ ¢.™. ÙÔ˘ EBEA.

∂·Ó¤Ú¯ÂÙ·È Ë ŒÓˆÛË ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ∂Ù·ÈÚÂÈÒÓ Î·È ˙ËÙ¿ÂÈ:

Αντικειµενικά όρια στις αποζηµιώσεις σωµατικών βλαβών ™˘Ó¤¯ÂÈ· ·fi ÙË ÛÂÏ. 1

O κ. Πέτσας µίλησε ως δικηγόρος

ηÈÔ ‰ÂÓ ÚԂϤÂÙ·È ¯ÚËÌ·ÙÈ΋ ÈηÓÔÔ›ËÛË ÏfiÁˆ „˘¯È΋˜ Ô‰‡Ó˘ ÛÙÔ˘˜ Û˘ÁÁÂÓ›˜ ‹ ÛÙËÓ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ· ÙÔ˘ ı·ÓfiÓÙÔ˜ ·Ú¿ ÌfiÓÔ ˘fi Ôχ ÂÍ·ÈÚÂÙÈΤ˜ ÂÚÈÛÙ¿ÛÂȘ, ÁÈ· ÙȘ Ôԛ˜ ÙÔ ÔÛfi Ô‡Ùˆ˜ ‹ ¿Ïψ˜ ‰ÂÓ ÍÂÂÚÓ¿ Ù· 2.500 ¢ÚÒ ÂÚ›Ô˘. ∂›Û˘ ÛÙËÓ ∞ÁÁÏ›·, ÙÔ ‡„Ô˜ Ù˘ ¯ÚËÌ·ÙÈ΋˜ ÈηÓÔÔ›ËÛ˘ ÏfiÁˆ „˘¯È΋˜ Ô‰‡Ó˘ ηıÔÚÈ˙fiÌÂÓÔ Ì ÓfiÌÔ (Fatal Accident ActFAA 1976) ÂÚÈÔÚ›˙ÂÙ·È Û ¤Ó· ÛÙ·ıÂÚfi ÔÛfi 10.000 ÏÈÚÒÓ. ∆Ô ÔÛfi ‰Â ·˘Ùfi ‰ÂÓ ÌÔÚ› Ó· ·˘ÍËı›, ·ÏÏ¿ ÌfiÓÔÓ Ó· ÌÂȈı›, ÂÊfiÛÔÓ Û˘ÓÙÚ¤¯ÂÈ ÔÛÔÛÙfi Û˘Ó˘·ÈÙÈfiÙËÙ·˜ ÙÔ˘ ı·ÓfiÓÙÔ˜ Î·È ÌÔÈÚ¿˙ÂÙ·È ÛÙÔ˘˜ ÂÍ‹˜ ‰ÈηÈÔ‡¯Ô˘˜: (·) ™‡˙˘ÁÔ, Â¿Ó ÙÔ ı‡Ì· Â›Ó·È ·ÓÙÚÂ̤ÓÔ Î·È (‚) °ÔÓ›˜, Â¿Ó ÙÔ ı‡Ì· Â›Ó·È ·Ó‹ÏÈÎÔ, οو ÙˆÓ 18 ÂÙÒÓ ‹ ·Ó‡·ÓÙÚÔ.

∆Ô ı¤Ì· Û˘˙ËÙ‹ıËÎÂ Î·È ÛÙËÓ ÚfiÛÊ·ÙË Û˘Ó¿ÓÙËÛË ÙÔ˘ ¢.™. Ù˘ ŒÓˆÛ˘ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ∂Ù·ÈÚÂÈÒÓ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ Ì ÙÔÓ Úfi‰ÚÔ Ù˘ ∂ÔÙÈ΋˜ ∞Ú¯‹˜ Î. °ÈÒÚÁÔ ¶¤ÙÛ·.

O ‰Â‡ÙÂÚÔ˜ ÌÈÏÒÓÙ·˜ «ˆ˜ ‰ÈÎËÁfiÚÔ˜», fiˆ˜ Û¯ÔÏ›·Û·Ó ÂÎ ÙˆÓ ˘ÛÙ¤ÚˆÓ Ì¤ÏË ÙÔ˘ ¢.™., ÂÌÊ·Ó›ÛıËΠ̿ÏÏÔÓ ··ÈÛÈfi‰ÔÍÔ˜ ÁÈ· ÙËÓ ÚÔÔÙÈ΋ Ù˘ ·ÓÙÈÎÂÈÌÂÓÈÎÔÔ›ËÛ˘, ÂÎÊÚ¿˙ÔÓÙ·˜ ÚÔ‚ÏËÌ·ÙÈÛÌÔ‡˜ ÁÈ· ÙË Û˘ÓÙ·ÁÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· Ì›·˜ Ù¤ÙÔÈ·˜ ‰È¿Ù·Í˘, ÂÓÒ ÚfiÛıÂÛ fiÙÈ ‚Ú›ÛÎÂÈ ·ÓÙ›ıÂÙÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ‰ÈÎËÁfiÚÔ˘˜, ÔÈ ÔÔ›ÔÈ ı· ¯¿ÛÔ˘Ó «‰ÈÎËÁÔÚÈ΋ ‡ÏË».

™ÙË ¯ÒÚ· Ì·˜, ÂÓÒ Ë Û˘˙‹ÙËÛË ÌÂٷ͇ Ù˘ ŒÓˆÛ˘ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ∂Ù·ÈÚÂÈÒÓ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ Î·È Ù˘ ¶ÔÏÈÙ›·˜ ÎÚ·Ù¿ ۯ‰fiÓ 10 ¯ÚfiÓÈ·, ‰ÂÓ Î·Ù¤ÛÙË ·ÎfiÌË ‰˘Ó·Ù‹ Ë ÓÔÌÔı¤ÙËÛË ÂÓfi˜ ‰›Î·ÈÔ˘ Î·È ·ÓÙÈÎÂÈÌÂÓÈÎÔ‡ Ò˜ ¤Ó· ‚·ıÌfi Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ·Ô˙ËÌÈÒÛˆÓ. øÛÙfiÛÔ, Ë ¶ÔÏÈÙ›· Â›Ó·È ϤÔÓ ·Ó¿ÁÎË Ó· Â·ÓÂÍÂÙ¿ÛÂÈ ÙË ÛÙ¿ÛË Ù˘, ηıÒ˜ fiÛÔ Ù· fiÚÈ· Î¿Ï˘„˘ ı· ·˘Í¿ÓÔÓÙ·È ÙfiÛÔ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Î·È Ù· ‰ÈηÛÙ‹ÚÈ· Ó· ÂΉ›‰Ô˘Ó ·ÔÊ¿ÛÂȘ ˘¤ÚÔÁÎˆÓ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂˆÓ Û ÂÚ›ÙˆÛË ·Ù˘¯ËÌ¿ÙˆÓ. * ∆· ÔÛ¿ Ù˘ ·ÚÔ‡Û·˜ ·Ú·ÁÚ¿ÊÔ˘ ·Ó·ıˆÚÔ‡ÓÙ·È, Ì ·fiÊ·ÛË Ù˘ ∂¶.∂.π.∞., Û‡Ìʈӷ Ì ÙÔÓ ∂˘Úˆ·˚Îfi ¢Â›ÎÙË ∆ÈÌÒÓ ∫·Ù·Ó·ÏˆÙ‹ (∂¢∆∫), fiˆ˜ ÚԂϤÂÙ·È ÛÙÔÓ ∫·ÓÔÓÈÛÌfi (∂∫) ·ÚÈıÌ. 2494/95 ÙÔ˘ ™˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ Ù˘ 23˘ OÎÙˆ‚Ú›Ô˘ 1995, «ÁÈ· ÙË ı¤ÛÈÛË ÂÓ·ÚÌÔÓÈÛÌ¤ÓˆÓ ‰ÂÈÎÙÒÓ ÙÈÌÒÓ ÙÔ˘ ηٷӷψً».

Ποια είναι η πρόταση της ΕΑΕΕ για την αντικειµενικοποίηση των αποζηµιώσεων ÚfiÙ·ÛË Ù˘ ∂∞∂∂ Ô˘ ÛÙËÚÈ˙fiÙ·Ó Û ÌÂϤÙË ·ÔÊ¿ÛÂˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ‰ÈηÛÙËÚ›ˆÓ, ηıÒ˜ Î·È ÛÙËÓ ÂÌÂÈÚ›· ÔÏ˘¿ÚÈıÌˆÓ Â͈‰ÈηÛÙÈÎÒÓ ‰È·Î·ÓÔÓÈÛÌÒÓ, ·ÂÙ¤ÏÂÛ ·ÓÙÈΛÌÂÓÔ Û¯ÔÏÈ·ÛÌÔ‡ ·fi ÏÂ˘Ú¿˜ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÈÒÓ. ∏ ·ÚÌfi‰È· ÁÈ· ÙË Û‡ÓÙ·ÍË Ù˘ ÚfiÙ·Û˘ ·˘Ù‹˜ ˘ÔÂÈÙÚÔ‹ Ù˘ ∂∞∂∂ Û˘Ó¤ÏÂÍÂ Î·È ÌÂϤÙËÛ ÙȘ ·Ú·ÙËÚ‹ÛÂȘ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Î·È Â·Ó¤Ú¯ÂÙ·È Ì Ӥ· ÚfiÙ·ÛË.

∏

ÃÚËÌ·ÙÈ΋ ÈηÓÔÔ›ËÛË ÏfiÁˆ ËıÈ΋˜ ‚Ï¿‚˘ ·) °È· ÙÔÓ ·ÓÙÈÎÂÈÌÂÓÈÎfi ÚÔÛ‰ÈÔÚÈÛÌfi ÙÔ˘ ‡„Ô˘˜ ·˘Ù‹˜ Ù˘ ¯ÚËÌ·ÙÈ΋˜ ÈηÓÔÔ›ËÛ˘ Û ÂÚ›ÙˆÛË ÌfiÓÈÌ˘ ·ÓÈηÓfiÙËÙ·˜ ÙÔ˘ ˙ËÌȈı¤ÓÙÔ˜ ÚÔÙ›ÓÂÙ·È ˘ÈÔı¤ÙËÛË ÌÂıfi‰Ô˘ ·Ó¿ÏÔÁ˘ Ì ·˘Ù‹Ó ÙÔ˘ ÈÙ·ÏÈÎÔ‡ ÓfiÌÔ˘ Ô˘ ηıÔÚ›˙ÂÈ Â·ÎÚÈ‚Ò˜ ÙËÓ ·Ô˙ËÌ›ˆÛË Ô˘ ‰›‰ÂÙ·È ÁÈ· ÙË “ ‚ÈÔÏÔÁÈ΋ ˙ËÌÈ¿” Ô˘ ˘Ê›ÛÙ·Ù·È Ô ·ıÒÓ Î·È Ë ÔÔ›· ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ÛÂ Û˘Ó¿ÚÙËÛË Ì ÙË ‚·Ú‡ÙËÙ· Ù˘ ۈ̷ÙÈ΋˜ ‚Ï¿‚˘ Ô˘ ˘¤ÛÙË Ô ·ıÒÓ Î·È Ù˘ ËÏÈΛ·˜ ÙÔ˘. ∏ ‚·Ú‡ÙËÙ· Ù˘ ۈ̷ÙÈ΋˜ ‚Ï¿‚˘ ÌÂÙÚÈ¤Ù·È ˆ˜ ÔÛÔÛÙfi ·ÓÈηÓfiÙËÙ·˜ ÚÔ˜ ÂÚÁ·Û›· ‹ ·Ó·ËÚ›·˜ Î·È ÚÔ·ÙÂÈ ·fi È·ÙÚÈÎfi ›Ó·Î· Ô˘ ¤¯ÂÈ ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÙ› Ì ÙÔÓ ›‰ÈÔ ÓfiÌÔ ÙÔ˘ ÈÙ·ÏÈÎÔ‡ ÎÚ¿ÙÔ˘˜. ∞ÎÔÏÔ˘ıÒÓÙ·˜ ÙË Ï‡ÛË ÙÔ˘ ÈÙ·ÏÈÎÔ‡ ÓfiÌÔ˘, ÚÔÙ›ÓÂÙ·È ¯ÚËÛÈÌÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ È·ÙÚÈÎÔ‡ ›Ó·Î· ÙÔ˘ π∫∞ Ô˘ ‚·ıÌÔÏÔÁ› οı ۈ̷ÙÈ΋ ‚Ï¿‚Ë Ì ÔÛÔÛÙfi Ì›ˆÛ˘ Ù˘ ÈηÓfiÙËÙ·˜ ÚÔ˜ ÂÚÁ·Û›·, ÙËÓ Î·ıȤڈÛË ÂÓfi˜ ·ÓÒÙ·ÙÔ˘ ¯ÚËÌ·ÙÈÎÔ‡ ÔÛÔ‡ ÈηÓÔÔ›ËÛ˘ Ô˘ ı· ‰›‰ÂÙ·È ÛÙË ÌfiÓÈÌË ÔÏÈ΋ ·ÓÈηÓfiÙËÙ· Î·È ÛÙËÓ ËÏÈΛ· ÙÔ˘ ÂÓfi˜ ¤ÙÔ˘˜ Î·È Â͇ÚÂÛË ‚¿ÛÂÈ ·˘ÙÒÓ (Ì ̷ıËÌ·ÙÈÎfi ÙÚfiÔ) ÙÔ˘ ÔÛÔ‡ Ô˘ ı· ÔÊ›ÏÂÙ·È Î¿ı ÊÔÚ¿, ·Ó¿ÏÔÁ· Ì ÙÔ ‚·ıÌfi ·ÓÈηÓfiÙËÙ·˜ Î·È ÙËÓ ËÏÈ-

Λ· ÙÔ˘ ·ıfiÓÙÔ˜. ◗ ∆· ÔÛ¿ Î˘Ì·›ÓÔÓÙ·È ÌÂٷ͇ 150.000 ¢ÚÒ (ÙÔ Ì¤ÁÈÛÙÔ) Î·È 1.500 ¢ÚÒ (ÙÔ ÂÏ¿¯ÈÛÙÔ). ◗ OÈ ËÏÈ˘ Î˘Ì·›ÓÔÓÙ·È ÌÂٷ͇ ÂÓfi˜ (1) ¤ÙÔ˘˜ Î·È ÔÁ‰fiÓÙ· (80) ÂÙÒÓ. ¶·ıfiÓÙ˜ ¿Óˆ ÙˆÓ 80 ÂÙÒÓ ı· ‰ÈηÈÔ‡ÓÙ·È ÙË ¯ÚËÌ·ÙÈ΋ ÈηÓÔÔ›ËÛË ÙˆÓ 80 ÂÙÒÓ. ◗ ∏ ·ÓÈηÓfiÙËÙ· ‚·ıÌÔÏÔÁÂ›Ù·È ‚¿ÛÂÈ ÙÔ˘ ›Ó·Î· ÙÔ˘ π∫∞ ·fi 1 Ò˜ 100. ◗ °È· ÙËÓ Â͇ÚÂÛË ÙÔ˘ ·ÎÚÈ‚Ô‡˜ ÔÛÔ‡ Ô˘ ‰ÈηÈÔ‡Ù·È ¤Ó· ¿ÙÔÌÔ Ì ÌfiÓÈÌË ·ÓÈηÓfiÙËÙ· ÔÔÈÔ˘‰‹ÔÙ ‚·ıÌÔ‡ (·fi 1 ¤ˆ˜ 100) ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÂ›Ù·È Ô ·ÎfiÏÔ˘ıÔ˜ Ì·ıËÌ·ÙÈÎfi˜ Ù‡Ô˜ : 150.000 x ÔÛÔÛÙfi ·ÓÈηÓfiÙËÙ·˜ x [1-(ËÏÈΛ· -1) x 0,008] 100 µ¿ÛÂÈ ÙÔ˘ Ù‡Ô˘ ·˘ÙÔ‡ ÙÔ ·ÓÒÙ·ÙÔ ÔÛfi ·Ô˙ËÌ›ˆÛ˘, ‰ËÏ·‰‹ Ù· 150.000 ¢ÚÒ ÔÏÏ·Ï·ÛÈ¿˙ÔÓÙ·È Â› ÙÔ˘ ÔÛÔÛÙÔ‡ ·ÓÈηÓfiÙËÙ·˜ ÙÔ˘ ·ıfiÓÙÔ˜ Î·È Â› Ù˘ ‰È·ÊÔÚ¿˜ Ô˘ ÚÔ·ÙÂÈ ·fi ÙËÓ ·Ê·›ÚÂÛË ·fi ÙË ÌÔÓ¿‰· Ù˘ ËÏÈΛ·˜ ÙÔ˘ ·ıfiÓÙÔ˜ ÌÂȈ̤Ó˘ ηٿ ¤Ó· ¤ÙÔ˜ Î·È ÔÏÏ·Ï·ÛÈ·˙fiÌÂÓ˘ Â› ÙÔ˘ 0,008. ∆Ô ÁÈÓfiÌÂÓÔ ÙÔ˘ ·ÚÈıÌËÙ‹ ‰È·ÈÚÂ›Ù·È ‰È¿ ÙÔ˘ 100. ∆Ô ËÏ›ÎÔÓ Ù˘ ‰È·›ÚÂÛ˘ Â›Ó·È Ë ÚÔÙÂÈÓfiÌÂÓË ¯ÚËÌ·ÙÈ΋ ÈηÓÔÔ›ËÛË Û ÂÚ›ÙˆÛË ÌfiÓÈÌ˘ ·ÓÈηÓfiÙËÙ·˜ ÚÔ˜ ÂÚÁ·Û›· ·fi ÙÚÔ¯·›Ô ·Ù‡¯ËÌ·. ‚) ™Â ÂÚ›ÙˆÛË ÚfiÛηÈÚ˘ ·ÓÈηÓfiÙËÙ·˜ ÁÈ· ÂÚÁ·Û›· ÙÔ˘ ˙ËÌȈı¤ÓÙÔ˜, ÁÈ· ÙËÓ Â͇ÚÂÛË Ù˘ ¯ÚËÌ·ÙÈ΋˜ ÈηÓÔÔ›ËÛ‹˜ ÙÔ˘ ÏfiÁˆ ËıÈ΋˜ ‚Ï¿‚˘ ÚÔÙ›ÓÂÙ·È Î·ıȤڈÛË Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓˆÓ ÔÛÒÓ ·Ó¿ÏÔÁˆÓ Ì ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· Ù˘ ·ÓÈηÓfiÙËÙ·˜. ◗ ∂¿Ó Ë ·ÓÈηÓfiÙËÙ· ÁÈ· ÂÚÁ·Û›· Â›Ó·È Ì¤¯ÚÈ 3 Ì‹Ó˜, ÚÔÙ›ÓÂÙ·È ÙÔ ÔÛfi ÙˆÓ 1.000 ¢ÚÒ ·Ó¿ Ì‹Ó·.

◗ ∂¿Ó Ë ·ÓÈηÓfiÙËÙ· ÁÈ· ÂÚÁ·Û›· Â›Ó·È Ì¤¯ÚÈ 6 Ì‹Ó˜, ÚÔÙ›ÓÂÙ·È ÙÔ ÔÛfi ÙˆÓ 1.100 ¢ÚÒ ·Ó¿ Ì‹Ó· Î·È ¤Ú·Ó ÙˆÓ 6 ÌËÓÒÓ, 1.200 ¢ÚÒ ·Ó¿ Ì‹Ó·. ŸÏ· Ù· ÚÔÙÂÈÓfiÌÂÓ· ÔÛ¿ ÙfiÛÔ ÁÈ· ÙËÓ ÚfiÛηÈÚË fiÛÔ Î·È ÁÈ· ÙËÓ ÌfiÓÈÌË ·ÓÈηÓfiÙËÙ· ı· ·Ó·ÚÔÛ·ÚÌfi˙ÔÓÙ·È ÂÙËÛ›ˆ˜ ‚¿ÛÂÈ ÙÔ˘ ÏËıˆÚÈÛÌÔ‡. ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È ·ÎfiÌË fiÙÈ Ù· ÔÛ¿ Ô˘ ÚÔÙ›ÓÔÓÙ·È ·ÊÔÚÔ‡Ó ÛÙȘ ÂÚÈÙÒÛÂȘ Ô˘ Ô ˘·›ÙÈÔ˜ ÙÔ˘ ·Ù˘¯‹Ì·ÙÔ˜ ‚·Ú‡ÓÂÙ·È Ì ÙÔ 100% Ù˘ ˘·ÈÙÈfiÙËÙ·˜. ¶¤Ú·Ó Ù˘ ÈηÓÔÔ›ËÛ˘ Ù˘ ËıÈ΋˜ ‚Ï¿‚˘ ηْ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹Ó ÙÔ˘ ¿ÚıÚÔ˘ 932 ∞.∫., Ë ·Ó·ËÚ›· ‹ Ë ·Ú·ÌfiÚʈÛË Ô˘ ÚÔÍÂÓÂ›Ù·È ÛÙÔÓ ·ıfiÓÙ· ÌÔÚ› Ó· Ô‰ËÁ‹ÛÂÈ Û ÂÈϤÔÓ ·Ô˙ËÌ›ˆÛË Î·Ù’ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹Ó ÙÔ˘ ¿ÚıÚÔ˘ 931 ∞.∫. ∏ ÚÔÂÎÙÂı›۷ ÚfiÙ·ÛË ıˆÚÂ›Ù·È fiÙÈ Î·Ï‡ÙÂÈ Î·È ·˘Ù‹Ó ÙË ÓÔÌÈ΋ ‚¿ÛË, ˘fi ÙËÓ ¤ÓÓÔÈ·Ó fiÙÈ ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ Â͈‰ÈηÛÙÈÎÔ‡ ‰È·Î·ÓÔÓÈÛÌÔ‡ Ë ÚÔÛÊÔÚ¿ Û˘ÓÔÏÈ΋˜ ·Ô˙ËÌ›ˆÛ˘ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ÙȘ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ʇÛ˘ ˙Ë̛˜ (ÓÔÛ‹ÏÈ·, ·ÒÏÂÈ· ÂÈÛÔ‰‹Ì·ÙÔ˜, Î.·. ηْ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹Ó ÙÔ˘ 929 ∞.∫.) Î·È ÙËÓ ÈηÓÔÔ›ËÛË ÏfiÁˆ ËıÈ΋˜ ‚Ï¿‚˘ Î·È Ù›ÔÙ ¿ÏÏÔ.

ÃÚËÌ·ÙÈ΋ ÈηÓÔÔ›ËÛË ÏfiÁˆ „˘¯È΋˜ Ô‰‡Ó˘ OÈ ¯ÚËÌ·ÙÈΤ˜ ÈηÓÔÔÈ‹ÛÂȘ Ô˘ ÂȉÈο˙Ô˘Ó Ù· ÂÏÏËÓÈο ‰ÈηÛÙ‹ÚÈ· ÁÈ· „˘¯È΋ Ô‰‡ÓË ÛÙÔ˘˜ Û˘ÁÁÂÓ›˜ ÏfiÁˆ ı·Ó¿ÙÔ˘ Û ÙÚÔ¯·›Ô ·Ù‡¯ËÌ· ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙Ô˘Ó ÛËÌ·ÓÙÈÎfiٷ٘ ‰È·ÊÔÚÔÔÈ‹ÛÂȘ Û ۯ¤ÛË Ì ÙȘ ÏÔÈ¤˜ Â˘Úˆ·˚Τ˜ ¯ÒÚ˜. ¢È·ÊÔÚÔÔÈ‹ÛÂȘ Ô˘ ÔÊ›ÏÔÓÙ·È ÛÙÔ ›‰ÈÔ ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ Ù˘ ‡·Ú͢ ·Ô˙ËÌ›ˆÛ˘ ÁÈ· „˘¯È΋ Ô‰‡ÓË (ÁÈ· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ·, ÛÙË °ÂÚÌ·Ó›· ‰ÂÓ ·Ó·ÁÓˆÚ›˙ÂÙ·È ·Ô˙ËÌ›ˆÛË ÁÈ· „˘¯È΋ Ô‰‡ÓË Û˘˙‡-

ÁÔ˘), ÛÙËÓ ÔÈÎÈÏ›· Î·È ·ÊıÔÓ›· ÙˆÓ ‰ÈηÈÔ‡¯ˆÓ ‹ ·ÎfiÌË Î·È ÛÙÔ ‡„Ô˜ ÙˆÓ ÔÛÒÓ Ô˘ ÂȉÈο˙ÔÓÙ·È. ∫·Ù’ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹Ó Ù˘ ‰È¿Ù·Í˘ 932 ‰·Ê.Á ∞.∫. ‰ÈηÈÔ‡¯ÔÈ ¯ÚËÌ·ÙÈ΋˜ ÈηÓÔÔ›ËÛ˘ ÏfiÁˆ „˘¯È΋˜ Ô‰‡Ó˘ Â›Ó·È Ù· ̤ÏË Ù˘ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ·˜ ÙÔ˘ ı‡Ì·ÙÔ˜. ∏ ·Ó·ÊÔÚ¿ ÛÙËÓ ¤ÓÓÔÈ· Ù˘ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ·˜ Î·È fi¯È ÛÂ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ ÚfiÛˆ· ‰ÈηÈÔ‡¯ˆÓ Ô‰ËÁ› Û ÂÚÌËÓ¢ÙÈΤ˜ ÚÔÛÂÁÁ›ÛÂȘ ·fi Ù· ÂÏÏËÓÈο ‰ÈηÛÙ‹ÚÈ· Ô˘ ÂÈÙÚ¤Ô˘Ó ÙË ‰È‡ڢÓÛË ÙÔ˘ ·ÎÏÔ˘ ÙˆÓ ‰ÈηÈÔ‡¯ˆÓ. ∆Ô ¢ÂΤ̂ÚÈÔ ÙÔ˘ 2000 Ë ÔÏÔ̤ÏÂÈ· ÙÔ˘ ∞Ú›Ԣ ¶¿ÁÔ˘ (21/2000) ‰¤¯ıËΠfiÙÈ ÛÙËÓ ¤ÓÓÔÈ· «ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ· ÙÔ˘ ı‡Ì·ÙÔ˜» ÛÙËÓ ÔÔ›· ÂȉÈο˙ÂÙ·È ¯ÚËÌ·ÙÈ΋ ÈηÓÔÔ›ËÛË ÏfiÁˆ „˘¯È΋˜ Ô‰‡Ó˘ (¿ÚıÚÔ 932 ‰·Ê. Á ∞.∫.) ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È «ÔÈ ÂÁÁ‡ÙÂÚÔÈ Î·È ÛÙÂÓÒ˜ Û˘Ó‰ÂfiÌÂÓÔÈ Û˘ÁÁÂÓ›˜ ÙÔ˘ ı·Ó·Ùˆı¤ÓÙÔ˜, Ô˘ ‰ÔÎÈÌ¿ÛÙËÎ·Ó „˘¯Èο ·fi ÙËÓ ·ÒÏÂÈ· ÙÔ˘ (ı‡Ì·ÙÔ˜) … ·‰È·ÊfiÚˆ˜ ·Ó Û˘˙Ô‡Û·Ó Ì·˙› ÙÔ˘ ‹ ‰È¤ÌÂÓ·Ó ¯ˆÚÈÛÙ¿. »Àfi ÙËÓ ¤ÓÓÔÈ· ·˘Ù‹Ó, ÌÂٷ͇ ÙˆÓ ÚÔÛÒˆÓ ÙÔ‡ÙˆÓ, ‰ÂÓ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È Ô Û‡˙˘ÁÔ˜ Î·È Ô ÁÈÔ˜ Ù˘ ·‰ÂÏÊ‹˜ ÙÔ˘ ı·ÓfiÓÙÔ˜, ‹ÙÔÈ ÔÈ ·fi ·‰ÂÏÊ‹ Á·Ì‚Úfi˜ Î·È ·Ó„Èfi˜ ÙÔ˘ ÓÂÎÚÔ‡». ∂ÈϤÔÓ, Û‡Ìʈӷ Ì ÙËÓ ›‰È· ·fiÊ·ÛË ∞Ú›Ԣ ¶¿ÁÔ˘ Ë Âȉ›Î·ÛË Ù˘ ¯ÚËÌ·ÙÈ΋˜ ÈηÓÔÔ›ËÛ˘ ÛÙ· ‰ÈηÈÔ‡ÌÂÓ· ÚfiÛˆ· «ÙÂÏ› ˘fi ÙËÓ ·˘ÙÔÓfiËÙË ÚÔ¸fiıÂÛË (…) Ù˘ ‡·Ú͢, (…) ÌÂٷ͇ ·˘ÙÒÓ Î·È ÙÔ˘ ı·Ó·Ùˆı¤ÓÙÔ˜, fiÙ·Ó Ô ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô˜ ˙Ô‡ÛÂ, ·ÈÛıËÌ¿ÙˆÓ ·Á¿˘ Î·È ÛÙÔÚÁ‹˜, Ë ‰È·›ÛÙˆÛË Ù˘ ·Ó˘·ÚÍ›·˜ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ ÌÔÚ› Ó· Ô‰ËÁ‹ÛÂÈ ÛÙÔÓ ·ÔÎÏÂÈÛÌfi, ›Ù fiÏˆÓ ÙˆÓ ÚÔÛÒˆÓ ·˘ÙÒÓ, ›Ù οÔÈˆÓ ‹ οÔÈÔ˘ ·™˘Ó¤¯ÂÈ· ÛÙË ÛÂÏ. 3 n e x t d e a l

# 2 1 6 / 2 0

I A N O Y A P I O Y

2 0 1 0

£ E M A

™˘Ó¤¯ÂÈ· ·fi ÙË ÛÂÏ. 2 fi ·˘ÙÔ‡˜, ·fi ÙËÓ Âȉ›Î·ÛË Ù˘ ÂÓ ÏfiÁˆ ¯ÚËÌ·ÙÈ΋˜ ÈηÓÔÔ›ËÛ˘». ∆Ô 2004 Ì ÓÂfiÙÂÚË ·fiÊ·Û‹ ÙÔ˘ Ô ÕÚÂÈÔ˜ ¶¿ÁÔ˜ (924/2004) ‰¤¯ÙËΠfiÙÈ ÙÔ ∂ÊÂÙÂ›Ô ÔÚıÒ˜ ÂÊ¿ÚÌÔÛÂ Î·È ÂÚÌ‹Ó¢Û ÙË ‰È¿Ù·ÍË ÙÔ˘ ¿ÚıÚÔ˘ 932 ÙÔ˘ ∞.∫., ·ÊÔ‡ ÛÙËÓ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ· ÙÔ˘ ı‡Ì·ÙÔ˜ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È Î·È ÔÈ Ó‡Ê˜. ™‡Ìʈӷ Ì ·˘Ù‹Ó ÙËÓ ·fiÊ·ÛË Ë ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ· Ù˘ ı·Ó·Ùˆı›۷˜ ηٿ ÙËÓ ¤ÓÓÔÈ· ÙÔ˘ ¿ÚıÚÔ˘ 932 ÙÔ˘ ∞.∫. ·ÔÙÂÏ›ÙÔ ·fi Ù· ‰‡Ô Ù¤ÎÓ· Ù˘, ÙȘ ·Ó‹ÏÈΘ ÂÁÁÔÓ¤˜ Ù˘ Î·È ÙȘ Ӈʘ. ∞ÓÙ›ıÂÙ· ÚÔ˜ ÙÔ Ó‡̷ Ù˘ ‰È‡ڢÓÛ˘ Ô˘ ·Ú·ÙËÚÂ›Ù·È ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, Ë Ú·ÎÙÈ΋ ¿ÏÏˆÓ Â˘Úˆ·˚ÎÒÓ ¯ˆÚÒÓ ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÂÙ·È ·fi ÙËÓ ¤ÓÙÔÓË Ù¿ÛË ÂÚÈÔÚÈÛÌÔ‡ ÙˆÓ ‰ÈηÈÔ‡¯ˆÓ, Ì ·ÎÚ·›Â˜ ÂÚÈÙÒÛÂȘ, fiˆ˜ Ë °ÂÚÌ·Ó›· Ô˘ ‰ÂÓ ÚԂϤÂÈ ¯ÚËÌ·ÙÈ΋ ÈηÓÔÔ›ËÛË ÏfiÁˆ „˘¯È΋˜ Ô‰‡Ó˘ Û ÙÚ›Ù· ÚfiÛˆ· Î·È Ì ÂӉȿÌÂÛ˜ ÂÚÈÙÒÛÂȘ, fiˆ˜ Ë ∞ÁÁÏ›· Ô˘ ÚԂϤÂÈ ÌfiÓÔ ÁÈ· ÙÔÓ ÂÓ·ÔÌ›ӷÓÙ· Û‡˙˘ÁÔ ‹ Ë °·ÏÏ›· Ô˘ ÚԂϤÂÈ ÁÈ· ÙÔÓ Û‡˙˘ÁÔ, Ù· ·È‰È¿ Î·È ÙÔ˘˜ ÁÔÓ›˜. ¶ÚÔ˜ ÙÔ Ó‡̷ ÙÔ˘ ÂÚÈÔÚÈÛÌÔ‡ ÎÈÓÂ›Ù·È Î·È ÙÔ ™˘Ì‚Ô‡ÏÈÔ Ù˘ ∂˘ÚÒ˘, ÙÔ ÔÔ›Ô Ì ™‡ÛÙ·Û‹ ÙÔ˘ Ù˘ 14 ª·ÚÙ›Ô˘ 1975, ÂȉÈÒÎÔÓÙ·˜ Û‡ÁÎÏÈÛË ÙˆÓ ÓÔÌÈÎÒÓ Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ·ÛÙÈ΋˜ ¢ı‡Ó˘ ÁÈ· ۈ̷ÙÈΤ˜ ‚Ï¿‚˜ ‹ ı¿Ó·ÙÔ, ηıȤڈÛ ÙȘ ·Ú¯¤˜ ÂΛӘ Ô˘ Ú¤ÂÈ Ó· Ï·Ì‚¿ÓÔ˘Ó ˘fi„Ë ÙÔ˘˜ Ù· ÎÚ¿ÙË, fiÙ·Ó ÓÔÌÔıÂÙÔ‡Ó ÁÈ· ı¤Ì·Ù· ·ÛÙÈ΋˜ ¢ı‡Ó˘. ∏ ˘' ·Ú. 19 ·Ú¯‹ Û˘ÓÈÛÙ¿ ÛÙ· ÎÚ¿ÙË, Â¿Ó ÚfiÎÂÈÙ·È Ó· ·Ó·ÁÓˆÚ›ÛÔ˘Ó ·Ô˙ËÌ›ˆÛË ÁÈ· „˘¯È΋ Ô‰‡ÓË Ó· ÙËÓ ÂÚÈÔÚ›ÛÔ˘Ó ÛÙÔ Û‡˙˘ÁÔ (‹ ·ÚÚ·‚ˆÓÈ·ÛÙÈÎfi) ÙÔ˘ ı‡Ì·ÙÔ˜, Ù· ·È‰È¿ Î·È ÙÔ˘˜ ÁÔÓ›˜, ˘fi ÙËÓ ··Ú·›ÙËÙË ÚÔ¸fiıÂÛË fiÙÈ ÔÈ Û¯¤ÛÂȘ ÙˆÓ ÚÔÛÒˆÓ ·˘ÙÒÓ Ì ÙÔ ı‡Ì· ‹Ù·Ó Ú¿ÁÌ·ÙÈ Ôχ ÛÙÂÓ¤˜ ηٿ ÙÔÓ ¯ÚfiÓÔ ÙÔ˘ ı·Ó¿ÙÔ˘. ¶ÚÔ˜ ·˘Ù‹Ó ÙËÓ Î·Ù‡ı˘ÓÛË ÎÈÓÂ›Ù·È Î·È Ë ÚfiÙ·ÛË Ù˘ ∂∞∂∂ ÁÈ· ÙÔÓ ÚÔÛ‰ÈÔÚÈÛÌfi ÙˆÓ ‰ÈηÈÔ‡¯ˆÓ ¯ÚËÌ·ÙÈ΋˜ ÈηÓÔÔ›ËÛ˘ ÏfiÁˆ „˘¯È΋˜ Ô‰‡Ó˘ Û ÂÚ›ÙˆÛË Â͈‰ÈηÛÙÈÎÔ‡ ‰È·Î·ÓÔÓÈÛÌÔ‡ ÙÚÔ¯·›Ô˘ ·Ù˘¯‹Ì·ÙÔ˜, ÈÛÙ‡ÔÓÙ·˜ fiÙÈ Ì ÙËÓ ÚfiÙ·ÛË ·˘Ù‹ ‰È¢ÎÔχÓÔÓÙ·È ÛËÌ·ÓÙÈο ÙfiÛÔ ÔÈ ›‰È˜ ÔÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ Ô˘ ı· ÁÓˆÚ›˙Ô˘Ó ÙÔ ‡„Ô˜ ÙˆÓ ·Ô˙ËÌÈÒÛˆÓ, fiÛÔÓ Î·È Ë ÂÔÙÈ΋ ·Ú¯‹ Ô˘ ηÏÂ›Ù·È Ó· ÂϤÁ¯ÂÈ ÙËÓ Â¿ÚÎÂÈ· ÙˆÓ Ù¯ÓÈÎÒÓ ·ÔıÂÌ¿ÙˆÓ. ¶ÚÔÙ›ÓÔÓÙ·È ˆ˜ ÂÎ ÙÔ‡ÙÔ˘ ˆ˜ ‰ÈηÈÔ‡¯ÔÈ ¯ÚËÌ·ÙÈ΋˜ ÈηÓÔÔ›ËÛ˘ ÁÈ· „˘¯È΋ Ô‰‡ÓË Ô (‹ Ë) Û‡˙˘ÁÔ˜ ÙÔ˘ ı·ÓfiÓÙÔ˜ (‹ Ù˘ ı·ÓÔ‡Û˘), Ù· ·È‰È¿, ÔÈ ÁÔÓ›˜ Î·È Ù· ·‰¤ÚÊÈ· ÙÔ˘ ı·ÓfiÓÙÔ˜ (‹ Ù˘ ı·ÓÔ‡Û˘). ø˜ ÚÔ˜ Ù· ÚÔÙÂÈÓfiÌÂÓ· ÔÛ¿, ·˘Ù¿ ‰È·ÊÔÚÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ·Ó¿ÏÔÁ· Ì ÙËÓ ËÏÈΛ· ÙÔ˘ ı·ÓfiÓÙÔ˜. n e x t d e a l

# 2 1 6 / 2 0

I A N O Y A P I O Y

2 0 1 0

3

4 Θέσεις Η ∆ανία, η βιολογική τροµοκρατία και ο σεισµός °Ú¿Ê·Ì ÛÙÔ www.nextdeal.gr ÁÈ· ÙËÓ ÚˆÙÔ‚Ô˘Ï›· Ù˘ ¢·Ó›·˜ (http://www.nextdeal.gr/press_item.p hp?therid=3189) Ó· ˙ËÙ‹ÛÂÈ ·fi ÙËÓ ∫ÔÌÈÛÈfiÓ ¤ÁÎÚÈÛË ÁÈ· ÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ÎÚ·ÙÈ΋˜ ÂÁÁ‡ËÛ˘ ÛÙȘ ÁÂÓÈΤ˜ ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ ÁÈ· ˙ËÌȤ˜ Ô˘ ÚÔ¤Ú¯ÔÓÙ·È ·fi ˘ÚËÓÈΤ˜, ‚ÈÔÏÔÁÈΤ˜, ¯ËÌÈΤ˜ ‹ ÂÈı¤ÛÂȘ Ú·‰ÈÂÓ¤ÚÁÂÈ·˜, ηıÒ˜ fiˆ˜ ˘ÔÛÙËÚ›˙ÂÈ Ë ·ÓÙ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ‰ÂÓ ·Ú¤¯ÂÈ ·ÎfiÌË ·ÓÙ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ Î¿Ï˘„Ë ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘˜ ·˘ÙÔ‡˜. ∫·È ÛËÌÂÈÒÓ·Ì fiÙÈ ¤ÙÛÈ ÂÍËÁÂ›Ù·È ›Ûˆ˜ ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ Ë ¢·Ó›· ÙˆÓ 5,3 ÂηÙ. ηÙÔ›ÎˆÓ ¤¯ÂÈ 21,8 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Û˘ÓÔÏÈ΋˜ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ. ∆Ô ÂӉȷʤÚÔÓ Â›Ó·È fiÙÈ Ì fiÛÔ˘˜ Û˘˙˘Ù‹Û·Ì ÙÔ ı¤Ì· ·˘Ùfi, fiÏÔÈ ·˘ıfiÚÌËÙ· Û¯ÔÏ›·Û·Ó «Î·È ÂÌ›˜ ‰ÂÓ ÌÔÚԇ̠·ÎfiÌË Ó· οÓÔ˘Ì οÙÈ ÁÈ· ÙÔ ÛÂÈÛÌfi». ∞˘Ù‹ Â›Ó·È ·ÎÚÈ‚Ò˜ Ë ·ıÔÁ¤ÓÂÈ· ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·Ùfi˜ Ì·˜. ∞Ó ÚÔۤͷÙÂ, ÙÔÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô ¯ÚfiÓÔ Í¯¿Û·ÌÂ Î·È ÙȘ ÚˆÙÔ‚Ô˘Ï›Â˜ ÁÈ· ÙÔ ÛÂÈÛÌfi Î·È ÙȘ ÚˆÙÔ‚Ô˘Ï›Â˜ ÁÈ· ÙËÓ ·ÓÙÈÎÂÈÌÂÓÈÎÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ÛˆÌ·ÙÈÎÒÓ ‚Ï·‚ÒÓ. ∆È Î¿ÓÔ˘ÌÂ; ∆Ú¤¯Ô˘Ì ›Ûˆ ·fi ÙÔÓ ¶¤ÙÛ·. ∞ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ·, fï˜, ·Ú’ fiÏ· ·˘Ù¿, ¤Ú¯ÔÓÙ·È… ª‹ˆ˜ Î·È ÔÈ (‰È)¢ı‡ÓÔÓÙ˜ Ú¤ÂÈ Ó· Ú›ÍÔ˘Ó ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ÙÔ ‚¿ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ Î·È ÛÙ· ˘fiÏÔÈ· ı¤Ì·Ù· ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘; §¿ÌÚÔ˜ ∫·Ú·ÁÂÒÚÁÔ˜

NEXT DEAL H No 1 ‰ÂηÂÓı‹ÌÂÚË ¤Î‰ÔÛË ÁÈ· ÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ Î·È ÙÔÓ ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ¯ÒÚÔ I¢IOKTHTH™: E. ™¶YPOY – °.-K. ™¶YPOY & ™IA O.E. EK¢O™EI™ e-mail: info@distratoeditions.com EK¢OTH™: E. ™‡ÚÔ˘ – K. ™‡ÚÔ˘ ¢IEY£YNTH™ ™YNTA•H™: §¿ÌÚÔ˜ K·Ú·ÁÂÒÚÁÔ˜ ™˘ÓÙ¿ÛÛÂÙ·È ·fi Û˘ÓÙ·ÎÙÈ΋ ÔÌ¿‰· ™KIT™O: EÏ›‰· ™‡ÚÔ˘ §O°I™THPIO: K. ¶··ÓÙˆÓfiÔ˘ÏÔ˜ ™YN¢POME™: °. K·ÏÙÛÒÓË Y¶EY£. ¢IAºHMI™H™: °. K·ÏÙÛÒÓË ¢πOƒ£ø™∏: A˘Á‹ ª. ¶Ï·ÙÛ‹ ¢HMIOYP°IKO: AÓÙÈÁfiÓË ™·ÓÔÔ‡ÏÔ˘ E¶IME§EIA-¶APA°ø°H: ºøTOEK¢OTIKH A.E. EKTY¶ø™H: X.K. TE°O¶OY§O™ EK¢O™EI™ A.E. ¢IANOMH: AP°O™ A.E. TIMH ºY§§OY: 2,00 EYPø ETH™IA ATOMIKH ™YN¢POMH: 50,00 EYPø ETH™IA ETAIPIKH ™YN¢POMH: 100,00 EYPø E¶I™TO§E™: ºÈÏÂÏÏ‹ÓˆÓ 3, ™‡ÓÙ·ÁÌ· - 105 57 Aı‹Ó· TËÏ.: 210 3229394 - Fax: 210 3257074 A.º.M. 999368058 - ¢.O.Y. ¢’ A£HNøN e-mail: info@nextdeal.gr website: www.nextdeal.gr

P E ¶ O P T A Z EıÓÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋

Mε φιλόδοξους στόχους και το 2010

 ÌÈ· ÁÈÔÚÙ‹ Ô˘ ÍÂ¤Ú·Û ÛÂ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ οı ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓÔ ÁÈfiÚÙ·ÛÂ Ë ∂ıÓÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÙË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ·Ú·ÁˆÁ‹ fiÏˆÓ ÙˆÓ ÂÔ¯ÒÓ, Ô˘ Â›Ó·È Ù·˘ÙÔ¯ÚfiÓˆ˜ Î·È Ë ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ·Ú·ÁˆÁ‹ Ô˘ ¤Î·Ó ÔÙ¤ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· O ÊÈÏfi‰ÔÍÔ˜ ÛÙfi¯Ô˜ Ô˘ ›¯Â ÙÂı› ÛÙÔ Û˘Ó¤‰ÚÈÔ ÙÔ˘ πÔ˘Ó›Ô˘ Î·È ‹Ù·Ó 1 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ÂÙ‹ÛÈ· ·Ú·ÁˆÁ‹, ÍÂ-

ª

ÂÚ¿ÛÙËΠηıÒ˜ ÙÔ ÙÂÏÈÎfi ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ‹Ù·Ó 1.046.188.499 ¢ÚÒ. ¡· ÛËÌÂȈı› fiÙÈ Ë ·‡ÍËÛË Ù˘ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ∑ˆ‹˜ ¤Êı·Û ÛÙÔ 24%, ÂÓÒ Ô ÛÙfiÏÔ˜ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÌ¤ÓˆÓ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ Ô˘ ‹Ù·Ó 482.000 ÙÔ 2008, ¤Êı·Û ٷ 823.000 ÙÔ 2009 (·‡ÍËÛË 71%). ™ÙÔ˘˜ ¯·ÈÚÂÙÈÛÌÔ‡˜ ÙÔ˘˜ Ô Úfi‰ÚÔ˜ Î·È ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Î. ¢Ô‡Î·˜ ¶·Ï·ÈÔÏfiÁÔ˜, ÔÈ ÁÂÓÈÎÔ› ‰È-

¢ı˘ÓÙ¤˜ ·ÚÈÔÈ ™‡ÚÔ˜ §Â˘ıÂÚÈÒÙ˘, ∆¿ÛÛÔ˜ ¶·ÁÒÓ˘ Î·È Ô ·Ó·ÏËÚˆÙ‹˜ ÁÂÓÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ Î. °È¿ÓÓ˘ µ·ÛÈÏ¿ÙÔ˜ ¢¯·Ú›ÛÙËÛ·Ó Ù· ‰›ÎÙ˘· Î·È ÙÔ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎfi ÚÔÛˆÈÎfi ÁÈ· ÙȘ ÂÈÙ˘¯›Â˜ ÙÔ˘ 2009 Î·È ÙfiÓÈÛ·Ó fiÙÈ ÙÔ 2010 ı· Â›Ó·È ÌÈ· ·ÎfiÌ· ηχÙÂÚË ¯ÚÔÓÈ¿, Ô˘ ı· Û˘Óԉ‡ÂÙ·È ·fi ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›·. ™ÙËÓ ÂΉ‹ÏˆÛË ·ˇı˘Ó·Ó ¯·ÈÚÂÙÈÛÌfi Ô Û˘ÓÙÔÓÈÛÙ‹˜ ‰/ÓÙ‹˜

ˆÏ‹ÛÂˆÓ Î·È Marketing Î. ∫ÒÛÙ·˜ ∆·Ú·‚›Ú·˜, Ô ‰/ÓÙ‹˜ ·ÓıÚÒÈÓÔ˘ ‰˘Ó·ÌÈÎÔ‡ Î. ∂˘¿ÁÁÂÏÔ˜ ∑·¯·Ú‹˜ Î·È Ô Úfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ Û˘ÏÏfiÁÔ˘ ˘·ÏÏ‹ÏˆÓ Î. ¶¤ÙÚÔ˜ ∆fiÁÈ·˜. ™ÙÔ Ï·›ÛÈÔ Ù˘ ÂΉ‹ÏˆÛ˘ ¤ÁÈÓÂ Î·È Ë ÎÔ‹ Ù˘ ›Ù·˜, ÂÓÒ ÎÏËÚÒıËÎ·Ó Û˘ÌÌÂÙÔ¯¤˜ ÛÙ· ÌÂÁ¿Ï· Ù·Í›‰È· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÁÈ· ˘·ÏÏ‹ÏÔ˘˜, ÂÈÛÚ¿ÎÙÔÚ˜, ·ÛÊ·ÏÈÛÙ¤˜ Î·È Ú¿ÎÙÔÚ˜.

∂ÁÎÚ›ıËΠÙÔ ¶ÚfiÁÚ·ÌÌ· ™Ù·ıÂÚfiÙËÙ·˜

∞∆∂ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋

Aνάσα µε... αστερίσκους από τις Βρυξέλλες

Αύξηση 11% στην παραγωγή

‚ÂÈ Ë ∂ÏÏ¿‰· Ó· Â›Ó·È ·Ó·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈο», Ô‰ÂÎÙfi ¤Î·Ó ÙÔ ™˘Ì‚Ô‡ÏÈÔ ˘Ô˘ÚÂÎÊÚ¿˙ÔÓÙ·˜ ÙËÓ ÂÏ›‰· fiÙÈ ÛÈÁ¿ ÛÈÁ¿ Ë ÁÒÓ OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ Ù˘ Â˘Úˆ˙ÒÓ˘ ÙÔ ÂÏÏËÓÈ΋ ÔÈÎÔÓÔÌ›· ı· ÌÂÈ ÛÙÔ ¶ÚfiÁÚ·ÌÌ· ™Ù·ıÂÚfiÙËÙ·˜ Î·È «ÛˆÛÙfi ‰ÚfiÌÔ» Î·È ˆ˜ Û‡ÓÙÔÌ· ∞Ó¿Ù˘Í˘ Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÔÈÎÔÓÔı· ·Ó·ÎÙ‹ÛÂÈ ÙË ¯·Ì¤ÓË ÂÌÈÛÙÔÌ›·˜, ÙÔÓ›˙ÔÓÙ·˜ ˆÛÙfiÛÔ ˆ˜ ı· Û‡ÓË ÙˆÓ ·ÁÔÚÒÓ. ∞Ó¤ÊÂÚÂ, ·Îfi¯ÚÂÈ·ÛÙÔ‡Ó ÚfiÛıÂÙ˜ ·ÚÂÌ‚¿ÌË, fiÙÈ ÙÔ ı¤Ì· Ù˘ ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈÛÂȘ Û fi,ÙÈ Î˘Ú›ˆ˜ ·ÊÔÚ¿ ÙËÓ Â΋˜ ÚÔÛ·ÚÌÔÁ‹˜ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰·˜ ÍÂȉ›Î¢ÛË ÙˆÓ Ì¤ÙÚˆÓ Ì›ˆÛ˘ ‰ÂÓ ·ÊÔÚ¿ ÌfiÓÔ ÙËÓ ›‰È· ÙË ¯ÒÚ·, ÙÔ˘ ÂÏÏ›ÌÌ·ÙÔ˜ ÙÔ 2011 Î·È ÙÔ 2012. °È· ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ‚‹Ì· ÚÔ˜ O Î. °. ¶··- ·ÏÏ¿ ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ Ù˘ Â˘Úˆ˙ÒÓ˘. ÙËÓ Î·Ù‡ı˘ÓÛË Ù˘ ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈ- ΈÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˘ ∫·Ù·Ï‹ÁÔÓÙ·˜, ‰‹ÏˆÛ fiÙÈ ÙfiÛÔ Ë ÂÏÏËÓÈ΋ ΢‚¤ÚÓËÛË fiÛÔ Î·È Ô ÂÏ΋˜ Â͢Á›·ÓÛ˘ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Ì›ÏËÏËÓÈÎfi˜ Ï·fi˜ Ú¤ÂÈ Ó· ‰Â›ÍÔ˘Ó ÙÔ Û·Ó Ô Úfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ Eurogroup ÎÔ˘Ú¿ÁÈÔ Ô˘ ··ÈÙÂ›Ù·È ÁÈ· ÙËÓ ·∑·Ó ∫ÏÔÓÙ °ÈÔ˘ÓÎ¤Ú Î·È Ô Â›ÙÚÔÓÙÈÌÂÙÒÈÛË ÙˆÓ ÛÔ‚·ÚÒÓ ÚÔ‚ÏËÔ˜ ÃÔ·Î›Ó ∞ÏÌÔ‡ÓÈ·, ÂÓÒ ÛÙË Û˘Ì¿ÙˆÓ Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜. Ó¤ÓÙ¢ÍË ∆‡Ô˘ Ô˘ ·Ú·¯ÒÚËøÛÙfiÛÔ, Î·È ÔÈ ‰‡Ô ÎÔÈÓÔÙÈÎÔ› Èı‡Û·Ó ·ÚÁ¿ ÙÔ ‚Ú¿‰˘ Ù˘ ¢Â˘Ù¤Ú·˜ ÓÔÓÙ˜ ÂÂÛ‹Ì·Ó·Ó ÙÔ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÔÈ ‰‡Ô ÎÔÈÓÔÙÈÎÔ› ·ÍȈ̷ÙÔ‡¯ÔÈ ÂO Î. ∑·Ó ∫ÏÔÓÙ Úfi‚ÏËÌ· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰·˜, fiÛÔÓ ·Í¤ÊÚ·Û·Ó ÙËÓ ÂÔ›ıËÛË fiÙÈ ÙÔ °ÈÔ‡ÓÎÂÚ ÊÔÚ¿ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ·Ú¤¯ÂÈ ·ÂÏÏËÓÈÎfi ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÛÙ·ıÂÚfiÙËÍÈfiÈÛÙ· ÛÙ·ÙÈÛÙÈο ÛÙÔȯ›·. ™ÙÔ Ù·˜ ÎÈÓÂ›Ù·È ÚÔ˜ ÙË ÛˆÛÙ‹ ηÙ‡Ï·›ÛÈÔ ·˘Ùfi, Ô ÃÔ·Î›Ó ∞ÏÌÔ‡ÓÈ· ·ı˘ÓÛË Î·È fiÙÈ Ù· ̤ÙÚ· Î·È ÔÈ ‰È·ÚÓ·ÎÔ›ÓˆÛ fiÙÈ ÂÎÙfi˜ ·fi ÙË Û‡ÛÙ·ıÚˆÙÈΤ˜ ÌÂÙ·ÚÚ˘ıÌ›ÛÂȘ Ô˘ ÛË Ô˘ ı· ˘ÈÔıÂÙ‹ÛÂÈ ÙÔ ÚÔÛ¯¤˜ ÚԂϤÔÓÙ·È Â›Ó·È ÈηÓÔÔÈËÙÈο. ‰È¿ÛÙËÌ· Ë ∂ÈÙÚÔ‹ ÁÈ· ÙË ‰ÈfiÚ∂ȉÈÎfiÙÂÚ·, Ô Úfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ ıˆÛË ÙÔ˘ ˘ÂÚ‚ÔÏÈÎÔ‡ ÂÏÏ›ÌÌ·Eurogroup ‰‹ÏˆÛ fiÙÈ Ë ÂÏÏËÓÈ΋ O Î. XÔ·Î›Ó ÙÔ˜, Ì ‚¿ÛË ÙÔ ¿ÚıÚÔ 126, ·Ú¿Î˘‚¤ÚÓËÛË ·ÓÙ¤‰Ú·Û ¿ÌÂÛ· ÛÙȘ ∞ÏÌÔ‡ÓÈ· ÁÚ·ÊÔ˜ 9, ·ÏÏ¿ Î·È ÙË ÁÓˆÌÔ‰fi··ÈÙ‹ÛÂȘ ÙˆÓ ·ÁÔÚÒÓ Î·È ÛÙȘ ÙËÛ‹ Ù˘ ÁÈ· ÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÛÙ·ÂÎÎÏ‹ÛÂȘ ÙˆÓ ÎÔÈÓÔÙÈÎÒÓ ·Ú·ÁfiıÂÚfiÙËÙ·˜ Î·È ·Ó¿Ù˘Í˘, ı· ˘ÈÔıÂÙ‹ÛÂÈ ÓÙˆÓ. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, Ô ∑·Ó ∫ÏÔÓÙ °ÈÔ˘ÓÎ¤Ú Û˘ÛÙ¿ÛÂȘ ÁÈ· ÙË ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ Ê¿ÓËΠÂÈÎÚÈÙÈÎfi˜ «ÛÙË Ó¤· Ìfi‰· Ô˘ ı¤ÛÙ·ÙÈÛÙÈÎÒÓ ÛÙÔȯ›ˆÓ. ÏÂÈ fiÔÈ· ÎÈ ·Ó Â›Ó·È Ù· ̤ÙÚ· Ô˘ ı· Ï¿-

∞

· 207,6 ÂηÙ. ¢ÚÒ ¤ÊÙ·ÛÂ Ë ·Ú·ÁˆÁ‹ ÙˆÓ Î·ı·ÚÒÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ Ù˘ ∞∆∂ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÁÈ· ÙÔ 2009, ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ ·‡ÍËÛË Î·Ù¿ 11% Û ۯ¤ÛË Ì ÙËÓ ÂÚÛÈÓ‹ ÂÚ›Ô‰Ô. ™ÙȘ ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ ˙ˆ‹˜ ÙÔ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈÔ ·Ú¤ÌÂÈÓ ÛÙ· ›‰È· ۯ‰fiÓ ÂÚÛÈÓ¿ Â›‰·. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ· Ë Ó¤· ·Ú·ÁˆÁ‹ ÛÙȘ ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ ∑ˆ‹˜ ÎÈÓ‹ıËΠۇÌʈO Î. πÔÚ‰¿Ó˘ Ó· Ì ÙÔ˘˜ Û˘ÁÎÚ·ÙË̤ÓÔ˘˜ Ú˘ıÌÔ‡˜ ÷Ù˙ËÈˆÛ‹Ê Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜, ‰Â‰Ô̤ÓÔ˘ fiÙÈ ÂÎÙfi˜ ·fi ÙȘ Ï‹ÍÂȘ Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ, ÛËÌÂÈÒıËΠ·˘ÍË̤ÓÔ Ï‹ıÔ˜ ÂÍ·ÁÔÚÒÓ ÏfiÁˆ Ù˘ ˆÚ›Ì·ÓÛ˘. ™ÙȘ ÁÂÓÈΤ˜ ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ, Ô ÎÏ¿‰Ô˜ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ ÛËÌ›ˆÛ ·‡ÍËÛË 20%, Ô ÎÏ¿‰Ô˜ ˘Úfi˜ 16%, ÂÓÒ Ù· ηı·Ú¿ ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ÙˆÓ Ù¯ÓÈÎÒÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ ·˘Í‹ıËÎ·Ó Î·Ù¿ 23%.™‡Ìʈӷ Ì ÙË ‰ÈÔ›ÎËÛË Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ë ∞∆∂ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ Û˘ÓÂ‹˜ ÛÙȘ ˘ÔÛ¯¤ÛÂȘ Ù˘, ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛ Ì ȉȷ›ÙÂÚË Â˘·ÈÛıËÛ›· Î·È ˘¢ı˘ÓfiÙËÙ· ÙÔ ı¤Ì· Ù˘ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ÙÔ˘ ÛÙfiÏÔ˘ Ô¯ËÌ¿ÙˆÓ ·fi ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·Èڛ˜ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ ·Ó·ÎÏ‹ıËÎÂ Ë ¿‰ÂÈ· ηٿ ÙÔ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓÔ ¤ÙÔ˜, ¤¯ÔÓÙ·˜ ˆ˜ ÛÙfi¯Ô ÙË ‰È·Ù‹ÚËÛË Ù˘ ÈηÓÔÔÈËÙÈ΋˜ Û‡ÓıÂÛ˘ ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ Ù˘. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, Ë ∞∆∂ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·Ú·Ì¤ÓÂÈ ÛÙ·ıÂÚ¿ ÚÔÛ·Ó·ÙÔÏÈṲ̂ÓË ÛÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ˘„ËÏÔ‡ ÂÈ¤‰Ô˘ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ô˘ ÂÓÈÛ¯‡Ô˘Ó ÙËÓ ·ÍÈÔÈÛÙ›· Î·È ÙÔ Î‡ÚÔ˜ ÔÏfiÎÏËÚÔ˘ ÙÔ˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡ ÎÏ¿‰Ô˘. ∆Ô 2010, ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ·ÔÙÂϤÛÂÈ ÁÈ· ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· ÛËÌÂ›Ô ·Ó·ÊÔÚ¿˜ ÙfiÛÔ ÁÈ· ÙËÓ Â›Ù¢ÍË ÙˆÓ ÂȯÂÈÚËÛÈ·ÎÒÓ Ù˘ ÛÙfi¯ˆÓ, fiÛÔ Î·È ÁÈ· ÙËÓ ÂÓ Á¤ÓÂÈ ÚÔÛÊÔÚ¿ Ù˘ ÛÙÔ ÎÔÈÓˆÓÈÎfi Û‡ÓÔÏÔ ÛËÌÂÈÒÓÂÈ Ë ‰ÈÔ›ÎËÛË.

∆

n e x t d e a l

# 2 1 6 / 2 0

I A N O Y A P I O Y

2 0 1 0

E I ¢ H ™ E I ™ ∫Ï¿‰Ô˜ ∑ˆ‹˜

∆υσκολίες λόγω κρίσης

ÚÔ‚ÏËÌ·ÙÈÛÌfi ÛÙ· ̤ÏË Ù˘ ŒÓˆÛ˘ ∞Ó·ÏÔÁÈÛÙÒÓ ∂ÏÏ¿‰·˜ ÚÔηÏ› ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ ÙÔ ÂÏ¿¯ÈÛÙÔ ÂÁÁ˘Ë̤ÓÔ ÂÈÙfiÎÈÔ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ˙ˆ‹˜ ·Ú·Ì¤ÓÂÈ ÛÙÔ 3,35% Û ̛· ÂÚ›Ô‰Ô ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ·Û¿ÊÂÈ·˜ Ô˘ Ù· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ÂÂÓ‰˘ÙÈο ÚÔ˚fiÓÙ· (ÌÂÙÔ¯¤˜, ÔÌfiÏÔÁ·, ÚÔıÂÛÌȷΤ˜ ηٷı¤ÛÂȘ) ÎÈÓÔ‡ÓÙ·È ÙˆÙÈο. ∆Ô ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· ˙ˆ‹˜ ηÏÔ‡ÓÙ·È Ó· ·Ô‰ÒÛÔ˘Ó ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ 3,35% ̤۷ ÛÙÔ ¯ÚfiÓÔ, fiÙ·Ó ÔÈ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÌÂÙÔ¯¤˜ Î·È Ù· ÔÌfiÏÔÁ· ÎÈÓÔ‡ÓÙ·È ÙˆÙÈο Î·È Ù· ÂÈÙfiÎÈ· ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÈÎÒÓ ÚÔıÂÛÌÈ·ÎÒÓ Î·Ù·ı¤ÛÂˆÓ ‰ÂÓ ÍÂÂÚÓÔ‡Ó ÙÔ 2,5%, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ› ȉȷ›ÙÂÚ· ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· ÛÙÔ˘˜ ·Ó·ÏÔÁÈÛÙ¤˜ Î·È ÙÔ˘˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÔ‡˜ ‰È¢ı˘ÓÙ¤˜ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ. OÈ ·ÓÙȉڿÛÂȘ, Ô˘ ÚÔ˜ ÙÔ ·ÚfiÓ ·Ú·Ì¤ÓÔ˘Ó Û Â›Â‰Ô ‰È·›ÛÙˆÛ˘, ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ¿ÚÔ˘Ó ÛÙÔ ÂfiÌÂÓÔ ‰È¿ÛÙËÌ· Î·È ÙË ÌÔÚÊ‹ Â›ÛËÌ˘ ÚfiÙ·Û˘ ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ ÊÔÚ›˜ Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜ (ÙfiÛÔ ÛÙËÓ ∂¶∂π∞ fiÛÔ Î·È ÛÙËÓ ∂∞∂∂), ·fi ÙÔ˘˜ ÔÔ›Ô˘˜ ı· ˙ËÙ‹ÛÔ˘Ó ÙÔÓ Â·Ó·ÚÔÛ‰ÈÔÚÈÛÌfi ÙÔ˘ ˘Ô¯ÚˆÙÈÎÔ‡ ÔÛÔÛÙÔ‡ ÂÁÁ˘Ë̤ÓÔ ÂÈÙÔΛԢ Û ¯·ÌËÏfiÙÂÚÔ ÔÛÔÛÙfi, ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ ÁÈ· fiÛÔ ‰È¿ÛÙËÌ· ‰È·ÚΛ Ë ÎÚ›ÛË ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ∞Í›˙ÂÈ Ó· ÛËÌÂȈı› fiÙÈ ÛÙËÓ ·ÚÔ‡Û· Û˘Á΢ڛ· ÙËÓ ·fi‰ÔÛË ÙÔ˘ 3,35% ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ÙË ‰ÒÛÔ˘Ó ÌfiÓÔ ÙÔÔıÂÙ‹ÛÂȘ Û ÔÌfiÏÔÁ· ˘„ËÏÔ‡ ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘ Î·È ÂÙ·ÈÚÈο ÔÌfiÏÔÁ·, fï˜ ·˘Í¿ÓÂÙ·È Ô Î›Ó‰˘ÓÔ˜ Â¤Ó‰˘Û˘ ÙˆÓ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›ˆÓ. ™ÙÔÓ ·ÓÙ›Ô‰·, ÔÈ ÂÙ·ÈÚ›˜ ‰ÂÓ ¤¯Ô˘Ó ·ÍÈÔÔÈ‹ÛÂÈ Î·ıfiÏÔ˘ ÙË ‰ÂÏ·ÛÙÈ΋ ·fi‰ÔÛË ÙÔ˘ 3,35% Ô˘ ÚÔÛʤÚÔ˘Ó Ù· ·ÛÊ·ÏÈÛÙ‹ÚÈ· ˙ˆ‹˜ ÛÙÔ˘˜ ηٷӷψ٤˜, Û ̛· Ê¿ÛË Ô˘ Ô ÎÏ¿‰Ô˜ ˙ˆ‹˜ ÂÚÓ¿ ÙË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÎÚ›ÛË ÙÔ˘, ÂÓÒ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ÔÈ Û˘ÓÙËÚËÙÈÎÔ› ÂÂÓ‰˘Ù¤˜ ·Ó·˙ËÙÔ‡Ó ‰È·Î·Ò˜ ÛÙ·ıÂÚ¤˜ ·Ô‰fiÛÂȘ Ô˘ Ó· ÍÂÂÚÓÔ‡Ó ÙÔ 2,5%.

¶

n e x t d e a l

# 2 1 6 / 2 0

I A N O Y A P I O Y

2 0 1 0

5

6

P E ¶ O P T A Z ∆Ô˘ ÃÚ‹ÛÙÔ˘ ∫›ÙÛÈÔ˘

Commercial – Aspis Bank

Εχει εκδηλωθεί ενδιαφέρον από ρωσικό όµιλο Û¯˘Úfi˜ ÚˆÛÈÎfi˜ fiÌÈÏÔ˜, Ì ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· ÙfiÛÔ ÛÙÔÓ ÙÚ·Â˙ÈÎfi ÙÔ̤· fiÛÔ Î·È ÛÙÔÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi, ¤¯ÂÈ ÂΉËÏÒÛÂÈ –Û‡Ìʈӷ Ì ÏËÚÔÊÔڛ˜– ÂӉȷʤÚÔÓ ÁÈ· ÙËÓ Â›ÛÔ‰fi ÙÔ˘ ˆ˜ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎÔ‡ ÂÂÓ‰˘Ù‹ ÛÙÔ ‰›‰˘ÌÔ Commercial Value Î·È Aspis Bank.

O ÚˆÛÈÎfi˜ fiÌÈÏÔ˜, Ô˘ ›¯Â ÂӉȷÊÂÚı› Î·È ÛÙÔ ·ÚÂÏıfiÓ ÁÈ· ÂÍ·ÁÔÚ¿ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÙÚ¿Â˙·˜, ·ÔÙÂÏ› ¤Ó·Ó ·fi ÙÔ˘˜ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ˘˜ Ù˘ ÚˆÛÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜ Î·È ÂÈı˘Ì› ÙËÓ ·fiÎÙËÛË ı˘Á·ÙÚÈ΋˜ ÙÚ¿Â˙·˜ Û ¯ÒÚ· Ù˘ ∂˘Úˆ·˚΋˜ ŒÓˆÛ˘, ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ·Ó·Ù‡ÍÂÈ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ÙËÓ ·ÚÔ˘Û›· ÙÔ˘ ·Ú¯Èο ÛÙË ¡∞. ∂˘ÚÒË. ∆Ô ÂӉȷʤÚÔÓ ÙÔ˘ ÚˆÛÈÎÔ‡ ÔÌ›ÏÔ˘ ¤¯ÂÈ ÚÔ·„ÂÈ ÙȘ ÙÂÏÂ˘Ù·›Â˜ 10 Ì 15 Ë̤Ú˜ Î·È ·˘Ù‹Ó ÙË ÛÙÈÁÌ‹ ·ÔÙÂÏ› ÙÔÓ ÚÔÙÈÌËÙ¤Ô Û˘ÓÔÌÈÏËÙ‹ Ù˘ Advantage Capital, ‚·ÛÈÎÔ‡ ÌÂÙfi¯Ô˘ Ù˘ Commercial Î·È Ù˘ Aspis Bank. ™ÙÔÓ ·ÓÙ›Ô‰·, ·fi ÙË ‰ÈÂΉ›ÎËÛË Ù˘ Commercial ¤¯ÂÈ ·ÔÛ˘Úı› Ë ∞Ã∞. ∏ ·fiÛ˘ÚÛË ÙÔ˘ ÂӉȷʤÚÔÓÙÔ˜ ·fi

π

ÏÂ˘Ú¿˜ ∞Ã∞ ·ÏÏ¿˙ÂÈ Î·È ÙÔ˘˜ ۯ‰ȷÛÌÔ‡˜ Ù˘ Advantage Holdings. ∂ÊfiÛÔÓ ˘¿ÚÍÂÈ Û˘Ìʈӛ· Ì ÙÔÓ ÚˆÛÈÎfi fi™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ Ì ··ÚÙ›· 94% Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠÙË ¢Â˘Ù¤Ú· 18 π·ÓÔ˘·Ú›Ô˘ Ë ÁÂÓÈ΋ Û˘Ó¤Ï¢ÛË ÙˆÓ ÌÂÙfi¯ˆÓ Ù˘ Commercial Value, Ì ÙË Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ Î·È ÙˆÓ ‰‡Ô ÂÎηı·ÚÈÛÙÒÓ ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ∞Û›˜ ∞∂°∞ Î·È ∞Û›˜ ∑ËÌÈÒÓ. ∂Ï‹ÊıË Ë ·fiÊ·ÛË ÁÈ· ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ ÌÂÙÔ¯ÈÎÔ‡ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ηٿ 80 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ÂÓÒ Ë ‰ÈÔ›ÎËÛ‹ Ù˘ η٤ıÂÛ ÛÙËÓ ∂¶∂π∞ Û¯¤‰ÈÔ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ·Ó·Û˘ÁÎÚfiÙËÛ˘.

ÌÈÏÔ, Ë Advantage Capital ı· ·Û΋ÛÂÈ Ù· ‰ÈηÈÒÌ·Ù¿ Ù˘ ÛÙËÓ ·‡ÍËÛË ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ ηÈ, ÂÓ Û˘Ó¯›·, ı· Ô˘Ï‹ÛÂÈ ÙÔ ÔÛÔÛÙfi Ù˘ ÛÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ Î·È ÙÔ ÂÚ›Ô˘ 40% Ô˘ ÂϤÁ¯ÂÈ Ì·˙› Ì ÙËÓ Commercial ÛÙËÓ Aspis Bank. ∆Ô ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈ-

Îfi ÛÂÓ¿ÚÈÔ ÚԂϤÂÈ ÙËÓ Î¿Ï˘„Ë ÙˆÓ ·˘Í‹ÛÂˆÓ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ ÙfiÛÔ Ù˘ Commercial (80 ÂηÙ. ¢ÚÒ) fiÛÔ Î·È Ù˘ Aspis Bank (Ò˜ 120 ÂηÙ. ¢ÚÒ) ·fi ÙÔÓ ÚˆÛÈÎfi fiÌÈÏÔ, ı· Â›Ó·È fï˜ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ¯ÚÔÓÔ‚fiÚÔ Î·È ı· ··ÈÙ‹ÛÂÈ ¯ÔÚ‹ÁËÛË

·Ú¿Ù·Û˘ ·fi ÙËÓ ∂¶∂π∞ ÛÙËÓ Commercial Value. ªÂ ‰Â‰Ô̤ÓÔ fiÙÈ ÔÈ Û˘˙ËÙ‹ÛÂȘ Ì ÙÔÓ Ó¤Ô ÂӉȷÊÂÚfiÌÂÓÔ ÍÂΛÓËÛ·Ó ÚÔ ÔÏ›ÁˆÓ ËÌÂÚÒÓ Î·È ı· Ú¤ÂÈ Ó· ‰ÈÂÓÂÚÁËı› ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi˜ Î·È ÓÔÌÈÎfi˜ ¤ÏÂÁ¯Ô˜, Ë Commercial ı· ·Ó·ÁηÛÙ› Èı·Ófiٷٷ Ó· ˙ËÙ‹ÛÂÈ ·fi ÙËÓ ∂¶∂π∞ ·Ú¿Ù·ÛË ÛÙË ‰È·‰Èηۛ·, fiˆ˜ ÚԂϤÂÈ ˘fi ÚÔ¸Ôı¤ÛÂȘ ÙÔ ıÂÛÌÈÎfi Ï·›ÛÈÔ. Afi ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ Ù˘ Ë ∂¶∂π∞, ̤ۈ ÙÔ˘ ÚÔ¤‰ÚÔ˘ Ù˘ Î. ¶¤ÙÛ·, ¤¯ÂÈ ‰È·ÌËÓ‡ÛÂÈ Ì ‰ËÏÒÛÂȘ Ù˘ –ÛÙÔ ÂÚÈıÒÚÈÔ Ù˘ ÎÔ‹˜ ›Ù·˜ Ù˘ ŒÓˆÛ˘ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ∂Ù·ÈÚÂÈÒÓ– fiÙÈ Â›Ó·È ˘Ô¯Úˆ̤ÓË Ó· ÂÊ·ÚÌfiÛÂÈ ÙÔ ÓfiÌÔ, ÂÊfiÛÔÓ Ë ÂÙ·ÈÚ›· ‰ÂÓ ·ÓÙ·ÔÎÚÈı› ÂÌÚfiıÂÛÌ· ÛÙËÓ ˘Ô¯Ú¤ˆÛË Î¿Ï˘„˘ Ù˘ ·‡ÍËÛ˘ ηٿ 79,4 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ªÂ ‰Â‰Ô̤ÓÔ fiÙÈ Ô ÚˆÛÈÎfi˜ fiÌÈÏÔ˜ ÂӉȷʤÚÂÙ·È ÁÈ· χÛË-·Î¤ÙÔ, Ô˘ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ Î·È ÙËÓ Aspis Bank, ¤Ú·Ó Ù˘ ∂¶∂π∞ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ˘¿ÚÍÂÈ ¤ÁÎÚÈÛË Î·È ·fi ÙËÓ ∆Ú¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜.

∂¶∂π∞

Nέα αποδέσµευση περιουσιακών στοιχείων της Commercial Value  ÂÚ›Ô˘ 340.000 ¢ÚÒ ·Ó¤Ú¯ÔÓÙ·È ÔÈ Ó¤Â˜ ·Ô‰ÂÛ̇ÛÂȘ ÂÚÈÔ˘ÛÈ·ÎÒÓ ÛÙÔȯ›ˆÓ Ù˘ Commercial Value Ô˘ ‰ËÌÔÛÈÔÔ›ËÛÂ Ë ∂ÈÙÚÔ‹ ∂ÔÙ›·˜ π‰ÈˆÙÈ΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘. ∆· ÔÛ¿ Ô˘ ·Ô‰ÂÛ̇ıËÎ·Ó ·ÊÔÚÔ‡Ó 230.000 ¢ÚÒ ÁÈ· ÙËÓ ÏËڈ̋ ÂÈÙ·ÁÒÓ ÌËÓfi˜ ¢ÂÎÂÌ‚Ú›Ô˘,17.000 ¢ÚÒ ÁÈ· ÙËÓ

™

ÏËڈ̋ Û˘ÓÙ¿ÍÂˆÓ Î·È ·Ô˙ËÌÈÒÛˆÓ, 38.359 ¢ÚÒ ÁÈ· ÙËÓ ÏËڈ̋ ÚÔÛÙ›ÌˆÓ Ô˘ ·ÊÔÚÔ‡Û·Ó ÙË ÌË ¤ÁηÈÚË Î·Ù·‚ÔÏ‹ ˘Ô¯ÚÂÒÛÂˆÓ ÚÔ˜ ÙÔ ∂ÏÏËÓÈÎfi ¢ËÌfiÛÈÔ, 28.000 ¢ÚÒ ÁÈ· ˘Ô¯ÚÂÒÛÂȘ ÚÔ˜ ¢∂∫O Î·È 21.270 ¢ÚÒ ÁÈ· ÙËÓ Î·Ù·‚ÔÏ‹ ÂÓÔÈΛˆÓ. ∆ËÓ ›‰È· ÒÚ·, Ë ÂÈÙÚÔ‹ ÙˆÓ ÂÚÁ·˙ÔÌ¤ÓˆÓ ÛÙËÓ Commercial

Value ˘¤‚·Ï ˘fiÌÓËÌ· ÛÙÔÓ ˘Ê˘Ô˘ÚÁfi OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ Î. º›ÏÈÔ ™·¯ÈÓ›‰Ë, Ì ·ÈÙ‹Ì·Ù· ÁÈ· ÙËÓ ÔÌ·Ï‹ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Î·È ÙËÓ Â͢Á›·ÓÛË Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜, ˙ËÙÒÓÙ·˜ Û˘Ó¿ÓÙËÛË Ì·˙› ÙÔ˘, Ë ÔÔ›· ̤¯ÚÈ ÙËÓ ÒÚ· Ô˘ ¤ÎÏÂÈÓ ÙÔ «Next Deal» ‰ÂÓ Â›¯Â ηıÔÚÈÛı›.

∂Âȉ‹ ÂÌ›˜ ÂÚÁ·˙fiÌ·ÛÙ ÛÙËÓ COMMERCIAL VALUE ∞∞∂, ÂÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ·fi ÙËÓ ¶ÔÏÈÙ›· Â͈¶ÚÔ˜ ∞ı‹Ó· 15-1-2010 Ù·ÈÚ›· Ì 120 ¯ÚfiÓÈ· ·ÚÔ˘Û›·˜ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔıÒÓÙ·˜ ÛÙËÓ ·fiÁÓˆÛË ÂηÙÔÓÙ¿‰Â˜ ¯ÈÏÈ¿‰Â˜ ·ÓıÚÒÔ˘˜ ‰›¯ˆ˜ ÀÊ˘Ô˘ÚÁfi OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ Ú¿, Ì 230 ÂÚÁ·˙Ô̤ÓÔ˘˜ ˘„ËÏÔÙ¿ÙÔ˘ ÂÈÛÙËÌÔÓÈÎÔ‡-Ù¯ÓÈÎÔ‡ ÂÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈÎfi Û¯¤‰ÈÔ ÂÍ·ÛÊ¿ÏÈÛ‹˜ ÙˆÓ. Î. º›ÏÈÔ ™·¯ÈÓ›‰Ë È¤‰Ô˘ Î·È Û¯ÂÙÈ΋˜ ÂÌÂÈÚ›·˜, Ì ¤Ó· ‰›ÎÙ˘Ô 920 ··Û¯ÔÏÔ˘Ì¤3. ∂›Ó·È ·Î·Ù·ÓfiËÙË ÁÈ· ÙÔÓ ŒÏÏËÓ· ÔÏ›ÙË Ë ÂȉÂȯı›۷ ·ÓÈη¶·ÓÂÈÛÙËÌ›Ô˘ 37 ÓˆÓ ¿ÚÈÛÙ· ÂÎ·È‰Â˘Ì¤ÓˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ Î·È 450.000 ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓfiÙËÙ· ÂΠ̤ÚÔ˘˜ Ù˘ ∂ÏÏËÓÈ΋˜ ¶ÔÏÈÙ›·˜ Ì ÙËÓ ·ÓÙÂÏ‹ ¤ÏÏÂÈ∞ı‹Ó· ÓÔ˘˜, ÔÈ ÔÔ›ÔÈ ·ÔÏ·Ì‚¿ÓÔ˘Ó ˘„ËÏÔ‡ ÂÈ¤‰Ô˘ ˘ËÚÂۛ˜ Û¯ÂÙÈ„Ë ÎÔÈÓˆÓÈ΋˜ ¢·ÈÛıËÛ›·˜ Î·È ÚÔÂÙÔÈÌ·Û›·˜ ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈÎÒÓ ‰Ú¿∫ÔÈÓÔÔ›ËÛË: Τ˜ Ì ÙË ˙ˆ‹, ˘Á›· Î·È ÂÚÈÔ˘Û›· ÙÔ˘˜. ÛÂˆÓ Î·È Ï‡ÛÂˆÓ ÚÈÓ ÙËÓ… ÂÈ‚ÔÏ‹ «ÏÔ˘Î¤ÙˆÓ», ÂÓÒ ¿·ÓÙ˜ 1. ¶Úˆı˘Ô˘ÚÁfi Î. °ÂÒÚÁÈÔ ∞Ó‰Ú¤· ¶··Ó‰Ú¤Ô˘ ∂Âȉ‹ ÁÓˆÚ›˙Ô˘Ì ÙËÓ ÚÔÛ¿ıÂÈ¿ Û·˜ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Î·Ì„Ë Ù˘ ÁÓˆÚ›˙Ô˘Ó fiÙÈ Û ·ÓÙ›ÛÙÔȯ˜ ÂÚÈÙÒÛÂȘ ÔÈ Î˘‚ÂÚÓ‹ÛÂȘ ¿ÏÏˆÓ 2. ÀÔ˘ÚÁfi OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ Î. °ÂÒÚÁÈÔ ¶··ÎˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜. ¯ˆÚÒÓ ‰È·ÛÊ¿ÏÈÛ·Ó Ï‹Úˆ˜ ÙËÓ ÔÌ·Ï‹ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· Î·È Û˘Ó¤¯ÂÈ· 3. ∫fiÌÌ·Ù· ÙÔ˘ ∂ÏÏËÓÈÎÔ‡ ∫ÔÈÓÔ‚Ô˘Ï›Ô˘ ∑∏∆∞ª∂ ÙˆÓ ·ÓÙ›ÛÙÔȯˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ (∏¶∞ Î·È AIG, ™Ô˘Ë‰›· 4. ∏ÌÂÚ‹ÛÈÔ ∆‡Ô (¤ÓÙ˘Ô Î·È ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi) ∆ËÓ ¿ÌÂÛË ·Ó¿ÏË„Ë ÚˆÙÔ‚Ô˘ÏÈÒÓ ÂΠ̤ÚÔ˘˜ Û·˜ Î·È Aspis Liv Î.Ï.), ·ÔÌ·ÎÚ‡ÓÔÓÙ·˜ Î·È ∂•∞πƒ∂∆π∫∞ ∂¶∂π°O¡ Ì fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÂÌÏÂÎfiÌÂÓÔ˘˜ ˘ÁÈ›˜ ÊÔÚ›˜, ÒÛÙ ÂÙÈ̈ÚÒÓÙ·˜ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ÌÂÙfi¯Ô˘˜–ÂÈ£∂ª∞: «OÌ·Ï‹ Û˘Ó¤¯ÈÛË Ù˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Ù˘ ·ÈÙ¤ÏÔ˘˜ Ë ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ Ó· ·ÔÎÙ‹ÛÂÈ ¯ÂÈÚË̷ٛ˜ Ì Èı·ÓÔÏÔÁÔ‡ÌÂÓË/·Ô‰ÂÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Commercial Value AAE – ∂Í˘Û‡Á¯ÚÔÓÔ ÓÔÌÔıÂÙÈÎfi Ï·›ÛÈÔ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Ù˘, ÙÔ Ô‰ÂÈÁ̤ÓË ·Ú·‚·ÙÈ΋ Û˘ÌÂÚÈÊÔÚ¿. Á›·ÓÛË Î·È ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÔ›Ô: ∂Âȉ‹ Ë ··Í›ˆÛË Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ·Ú¿˜» 1. Ó· ÚÔÛٷهÂÈ ·fi ÌÂÙfi¯Ô˘˜-ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜ Û˘Ó¯›˙ÂÙ·È Î·È ·˘∞ÍÈfiÙÈÌ Î. ÀÊ˘Ô˘ÚÁ¤, Ô˘ ÌfiÓÔ ÛÎÔfi ¤¯Ô˘Ó ÙÔ ›‰ÈÔÓ fiÊÂÏÔ˜, Í¿ÓÔÓÙ·È ÔÈ ÛÙÚ‚ÏÒÛÂȘ ÙˆÓ ÂȯÂÈÚËÌ·™Â Û˘Ó¤¯ÂÈ· Ù˘ ·fi 21-12-2009 Û˘Ó¿ÓÙËÛ‹˜ Ì·˜ Î·È 2. Ó· Â͢ÁÈ¿ÓÂÈ ÙȘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈΤ˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÙÈÎÒÓ Ú·ÎÙÈÎÒÓ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈο Û ‚¿ÚÔ˜ Ù˘ ·fi 14-1-2010 ·ÎÚfi·Û‹˜ Ì·˜ ·fi ÙÔÓ ¶Úfi‰ÚÔ Î·È Ú·ÎÙÈΤ˜ Î·È Ó· ı¤ÙÂÈ ˘ÁÈ‹ Ï·›ÛÈÔ Î·ÓfiÓˆÓ, Ì ÛÎÔÙˆÓ ÂηÙÔÓÙ¿‰ˆÓ ¯ÈÏÈ¿‰ˆÓ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÙÔ ¢.™. Ù˘ ∂ÈÙÚÔ‹˜ ∂ÔÙ›·˜ π‰ÈˆÙÈ΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘ fi Ù· Ú·ÁÌ·ÙÈο Û˘ÌʤÚÔÓÙ· ÙÔ˘ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘ ηӈÓ, ÙˆÓ ÂηÙÔÓÙ¿‰ˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·˙ÔÌ¤ÓˆÓ (∂¶∂π∞), ÂÌ›˜ ÔÈ ÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔÈ Î·È ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙ˜ O Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ O ˘Ê˘Ô˘ÚÁfi˜ ∂ÔÙÈ΋˜ ∞Ú¯‹˜ ٷӷψً, ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Î·È ÙˆÓ ÂÚÁ·˙ÔÌ¤ÓˆÓ ÛÙÔÓ ÛÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· Commercial Value AAE ·ÈOÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ °ÈÒÚÁÔ˜ ¶¤ÙÛ·˜ º. ™·¯ÈÓ›‰Ë˜ 3. Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ÙȘ ηٿÏÏËϘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈΤ˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi ÎÏ¿‰Ô. Ûı·ÓfiÌ·ÛÙ ˘Ô¯Ú¤ˆÛË ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ 450.000 ·ÛÊ·ÏÈÛ˘Óı‹Î˜ Ô˘ ı· ¤ÏÍÔ˘Ó ŒÏÏËÓ˜ Î·È Í¤ÓÔ˘˜ Ó· ÂÂÓ∂Âȉ‹ Ë ∂¶∂π∞ ¤¯ÂÈ ÂÈÊÔÚÙÈÛı› Ì ÙÔ Ṳ̂ÓÔ˘˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ì·˜ Ó· Û·˜ ηٷı¤ÛÔ˘Ì ٷ ‰‡ÛÔ˘Ó ‰Â‰ÔÌ¤ÓˆÓ ÙˆÓ ÙÂÚ¿ÛÙȈÓ, ·ÏÏ¿ ¤ˆ˜ ÙÒÚ· ·Ó·ÍÈÔÔ›ËÙˆÓ ¤ÚÁÔ Ù˘ ‰È·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ÙˆÓ Û˘ÌÊÂÚfiÓÙˆÓ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÌ¤ÓˆÓ Î·È Í‹˜: ‰˘Ó·ÙÔÙ‹ÙˆÓ ·Ó¿Ù˘Í˘ Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ·ÛÊÛ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜. ÙËÓ ÂÌ¤‰ˆÛË Îϛ̷ÙÔ˜ ÂÌÈÛÙÔÛ‡Ó˘ ÙÔ˘ ηٷӷψً Î·È ÙËÓ ·1. ∏ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÌÈ·˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ Âȯ›ÚËÛ˘ Û˘ÓÂÈÛʤÚÂÈ ÛË4. ∆ËÓ ¿ÌÂÛË Û˘Ó¿ÓÙËÛË Ì·˙› Û·˜ ÙË ¢Â˘Ù¤Ú· 18-1-2010 Ì ÛÎÔÓ¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ıÂÛÌÔ‡ Ù˘ ȉȈÙÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ (›Ûˆ˜ ÙÔ˘ ÌfiÓÔ˘ ÂÌ·ÓÙÈÎfiÙ·ÙÔ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi Î·È ÎÔÈÓˆÓÈÎfi ¤ÚÁÔ ÛÙËÓ ÂıÓÈ΋ ·Ó¿Ù˘ÍË fi ÙËÓ Â͇ÚÂÛË ÓfiÌÈÌ˘ χÛ˘ ÁÈ· ÙËÓ ÔÌ·Ï‹ Û˘Ó¤¯ÈÛË Ù˘ ÏÂÈȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ‡ ‰›Ô˘ Ì ÙÂÚ¿ÛÙȘ ÚÔÔÙÈΤ˜ ·Ó¿Ù˘Í˘ ÛÙËÓ Î·È Û οı ÂÚ›ÙˆÛË ÍÂÂÚÓ¿ Î·È Û·ÊÒ˜ ÚÔ¤¯ÂÈ ÙˆÓ Ù˘¯fiÓ Â˘ÙÔ˘ÚÁ›·˜ Ù˘ COMMERCIAL VALUE AAE. ∂ÏÏ¿‰·), ÏËÓ fï˜ Ë ∂¶∂π∞ ÛÙÂÚÂ›Ù·È ÙÔ˘ ηٿÏÏËÏÔ˘ ÓÔÌÔıÂÙÈı˘ÓÒÓ (·ÛÙÈÎÒÓ ‹ Î·È ÔÈÓÈÎÒÓ) Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓˆÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÒÓ ∂Ì›˜ ÔÈ ÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔÈ Ù˘ Commercial Value AAE, ·ÏÏ¿ ÈÛÙ‡ÎÔ‡ Ï·ÈÛ›Ô˘ ÏfiÁˆ Ù˘ ·Ì¤ÏÂÈ·˜ Ù˘ ¶ÔÏÈÙ›·˜, ·Ó·ÁηṲ̂ÓË ¤ÙÛÈ –ÌÂÙfi¯ˆÓ, Ô˘ Â¿Ó ·Ô‰Âȯı› fiÙÈ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ÂÌ›˜ ÔÈ ›‰ÈÔÈ ÔÈ ÂÚÁ·Ô˘ÌÂ Î·È ÙˆÓ ¿ÏψÓ, fiÛˆÓ ¤¯Ô˘Ó ·ÔÌ›ÓÂÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÓ· ÂÊ·ÚÌfi˙ÂÈ ÙȘ ˘¿Ú¯Ô˘Û˜ ‰È·Ù¿ÍÂȘ Ô˘ ÂÈÙÚ¤Ô˘Ó ÌfiÓÔ ÙË ˙fiÌÂÓÔÈ ··ÈÙԇ̠ӷ ·Ô‰ÔıÔ‡Ó. ÒÓ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ›̷ÛÙ ÛÙË ‰È¿ıÂÛ‹ Û·˜ ÁÈ· Ó· Û˘Ó‰Ú¿ÌÔ˘ÌÂ. χÛË… ÙÔ˘ «ÏԢΤÙÔ˘!», ÌË ÎÔÈÓˆÓÈο ·Ô‰ÂÎÙ‹˜.

2. ∂›Ó·È ·Î·Ù·ÓfiËÙË ÁÈ· ÙÔÓ ¤ÏÏËÓ· ÔÏ›ÙË Ë ‚›·ÈË ‰È·ÎÔ‹ Ù˘

n e x t d e a l

# 2 1 6 / 2 0

I A N O Y A P I O Y

2 0 1 0

Alico ∞∂¢∞∫

∞ÌÔÈ‚·›· ÎÂÊ¿Ï·È·

International Life

Mε πρωτιές τα αµοιβαία της

Θετικές αποδόσεις σε όλες τις κατηγορίες

Κατακτά την πρώτη θέση στα Α/Κ

™ÂÏ. 8

™ÂÏ. 9

™ÂÏ. 8

∞fi ÙȘ ÙÚ¿Â˙˜ ÛÙÔ˘˜ ηٷӷψ٤˜

O ÏÔÁ·ÚÈ·ÛÌfi˜ Ù˘ ÎÚ›Û˘ Ô ÏÔÁ·ÚÈ·ÛÌfi ÙˆÓ ˘Ô‚·ıÌ›ÛÂˆÓ Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜, ·ÏÏ¿ Î·È ÙˆÓ ÚÒÙˆÓ Î˘‚ÂÚÓËÙÈÎÒÓ Ì¤ÙÚˆÓ Î·ÏÔ‡ÓÙ·È Ó· ÏËÚÒÛÔ˘Ó ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜, Ì ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ó· ‰ÚÔÌÔÏÔÁÔ‡Ó ‹‰Ë ·˘Í‹ÛÂȘ ÂÈÙÔΛˆÓ Ì ÙËÓ ¤Ó·ÚÍË Ù˘ Ó¤·˜ ¯ÚÔÓÈ¿˜. ™Â ·ÓÙ›ıÂÛË Ì ÙÔ «ÈÚÏ·Ó‰ÈÎfi ÌÔÓÙ¤ÏÔ», fiÔ˘ ÙÔ Úfi‚ÏËÌ· ÙˆÓ ÙÔÈÎÒÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ ÏfiÁˆ Ù˘ ÈÛ¯˘Ú‹˜ ÙÔ˘˜ ¤ÎıÂÛ˘ Û «ÙÔÍÈο» ÚÔ˚fiÓÙ· ÌÂÙ·ÛÙ¿ıËΠÛÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌ›·, ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ÙÔ ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈÎfi Úfi‚ÏËÌ· ·ÂÈÏ› Ó· ηٷÛÙ› Î·È ÙÚ·Â˙ÈÎfi. ∞ÈÙ›·, ÔÈ ‰È·‰Ô¯ÈΤ˜ ˘Ô‚·ıÌ›ÛÂȘ Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ ·fi ÙÔ˘˜ Ô›ÎÔ˘˜ ·ÍÈÔÏfiÁËÛ˘ Î·È Ë Â‰Ò Î·È ÂÚ›Ô˘ ÂÓ¿ÌÈÛË Ì‹Ó· ‰È‡ڢÓÛË ÙˆÓ spreads ÙˆÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ ¤Ó·ÓÙÈ ÙˆÓ ÁÂÚÌ·ÓÈÎÒÓ. ÀÔ‚·ıÌ›ÛÂȘ Ô˘ ‚Ú‹Î·Ó ÙȘ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÙÚ¿Â˙˜ Ì «ÊÔ˘ÛΈ̤ӷ» ·fi ÂÏÏËÓÈο ÔÌfiÏÔÁ· ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈ·, ÛÙËÓ ÚÔÛ¿ıÂÈ¿ ÙÔ˘˜ Ó· ÂÍ·ÛÊ·Ï›ÛÔ˘Ó ˘„ËÏ¿ ΤډË. ∏ Ù·ÎÙÈ΋ Ù˘ ˘ÂÚ¿ÓÙÏËÛ˘, fiˆ˜ ·ԉ›¯ıËÎÂ, Ú¢ÛÙfiÙËÙ·˜ ·fi ÙËÓ ∂∫∆ ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ÙÔÔıÂÙÂ›Ù·È Û ÂÏÏËÓÈο ÔÌfiÏÔÁ· ·¤‰ˆÛ ˘„ËÏ¿ Î¤Ú‰Ë ·fi

∆

Nαι στη φορολόγηση των τραπεζών ∞ÔÊ·ÛÈṲ̂ÓÔ˜ Ó· ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÂÈ ÛÙË ÊÔÚÔÏfiÁËÛË ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ Ô˘ ‰¤¯ıËÎ·Ó ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ‚Ô‹ıÂÈ· Ì ¯Ú‹Ì·Ù· ÙˆÓ ÊÔÚÔÏÔÁÔ˘Ì¤ÓˆÓ ÂÌÊ·Ó›˙ÂÙ·È Ô ·ÌÂÚÈηÓfi˜ Úfi‰ÚÔ˜, ª·Ú¿Î OÌ¿Ì·. «¢ÂÓ ÚfiÎÂÈÙ·È Ó· ·Ê‹ÛÔ˘Ì ÙË Wall Street Ó· ¿ÚÂÈ Ù· ¯Ú‹Ì·Ù· Î·È Ó· ʇÁÂÈ. £· ÊÚÔÓÙ›ÛÔ˘ÌÂ Ë ÚfiÙ·ÛË Ó· Á›ÓÂÈ ÓfiÌÔ˜ Û ÓfiÌÔ. ∫·È ı· Û˘Ó¯›Ûˆ Ó· Û˘ÓÂÚÁ¿˙ÔÌ·È Ì ÙÔ ∫ÔÁÎÚ¤ÛÔ ÁÈ· ‡ÏÔÁ˜ ÌÂÙ·ÚÚ˘ıÌ›ÛÂȘ ÙÔ˘ ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎÔ‡ ÙÔ̤·, ÒÛÙ ӷ ÚÔÛٷهۈ ÙÔ˘˜ Ôϛ٘ Î·È ÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌ›· ·fi ÂΛÓÔ ÙÔ Â›‰Ô˜ Ù˘ ÂÒ‰˘Ó˘ Î·È ‰··ÓËÚ‹˜ ÎÚ›Û˘ Ô˘ ÌfiÏȘ ‚ÈÒÛ·Ì» ‰‹ÏˆÛ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο Ô Úfi‰ÚÔ˜ OÌ¿Ì·, ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ Ù˘ ηıÈÂڈ̤Ó˘ Ú·‰ÈÔʈÓÈ΋˜ ÙÔ˘ ÔÌÈÏ›·˜ ÚÔ˜ ÙÔÓ ·ÌÂÚÈηÓÈÎfi Ï·fi. ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ ÁÈ· Ó· ÙÂı› Û ÈÛ¯‡ ÙÔ ÓÔÌÔÛ¯¤‰ÈÔ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÂÍ·ÛÊ·Ï›ÛÂÈ ÙËÓ ¤ÁÎÚÈÛË ÙÔ˘ ∫ÔÁÎÚ¤ÛÔ˘, οÙÈ Ô˘ ‰ÂÓ Â›Ó·È Î·È ÙfiÛÔ Û›ÁÔ˘ÚÔ ÂÍ·ÈÙ›·˜ ÙˆÓ ·ÓÙÈÚÚ‹ÛÂˆÓ ·fi ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ ÙˆÓ ƒÂÔ˘ÌÏÈοӈÓ. n e x t d e a l

# 2 1 6 / 2 0

I A N O Y A P I O Y

2 0 1 0

trading ¤ˆ˜ Î·È ÙÔÓ OÎÙÒ‚ÚÈÔØ Ë Û˘ÓÂȉËÙÔÔ›ËÛË, fï˜, Ì ÌÈÎÚ‹ ηı˘ÛÙ¤ÚËÛË ·fi ÙȘ ·ÁÔÚ¤˜, ÙÔ˘ ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈÎÔ‡ ÂÎÙÚԯȷÛÌÔ‡ Ù˘ ¯ÒÚ·˜ ›ÂÛ ÙȘ ÙÈ̤˜ ÙˆÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ, ÂÎÙÔ͇ÔÓÙ·˜ Ù· spreads ¤ˆ˜ Î·È ÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ ÙˆÓ 270 ÌÔÓ¿‰ˆÓ

Ù˘ Bank of America (10 ¢ÂÎÂÌ‚Ú›Ô˘) ÔÌfiÏÔÁ· Û˘ÓÔÏÈ΋˜ ·Í›·˜ 38,5 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. ∏ ∂ıÓÈ΋ ∆Ú¿Â˙· ‰È·ÙËÚ› ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈÔ ÔÌÔÏfiÁˆÓ ·Í›·˜ 18,7 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. AÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó Ë EFG Eurobank Ì 10,4 ‰ÈÛ., Ë ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ Ì 5,9 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Î·È

✓ Oι επιπτώσεις των υποβαθµίσεων, η φυγή καταθέσεων ύψους 5 δισ. ευρώ και η άνοδος των επισφαλειών από τα κυβερνητικά µέτρα ✓ Πόσο εκτιµάται ότι θα αυξηθούν από τον Ιανουάριο τα επιτόκια στεγαστικών, καταναλωτικών και επιχειρηµατικών δανείων

‚¿Û˘. ŒÙÛÈ, ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ Û¯Â‰fiÓ ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ ı· ÎÏ›ÛÔ˘Ó ÙÔ ¯ÚfiÓÔ Ì ˘Է͛˜ ·fi ÙÔ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈÔ ÔÌÔÏfiÁˆÓ, ÔÈ Ôԛ˜ ı· „·Ïȉ›ÛÔ˘Ó ÙȘ ηı·Ú¤˜ ÙÔ˘˜ ı¤ÛÂȘ. OÈ Ù¤ÛÛÂÚÂȘ ÌÂÁ¿Ï˜ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÙÚ¿Â˙˜ (∂ıÓÈ΋, Alpha Bank, EFG Eurobank Î·È ∆Ú¿Â˙· ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜) η٤¯Ô˘Ó Û‡Ìʈӷ Ì ÙËÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¤ÎıÂÛË

Ë Alpha Ì 3,5 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. ∆Ô ‰Â‡ÙÂÚÔ ÈÛ¯˘Úfi ÎÙ‡ËÌ· ÁÈ· ÙȘ ÙÚ¿Â˙˜ ·fi ÙË ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈ΋ Âȉ›ӈÛË ‹Úı ·fi ÙËÓ ∂∫∆. ∏ ∂˘Úˆ·˚΋ ∫ÂÓÙÚÈ΋ ∆Ú¿Â˙·, ÂȉÈÒÎÔÓÙ·˜ Ó· ÌÂÙÚÈ¿ÛÂÈ ÙȘ Û˘Ó¤ÂȘ ·fi ÌÈ· Èı·Ó‹ ÂÏÏËÓÈ΋ ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈ΋ ÎÚ›ÛË, ‰ÈÂÌ‹Ó˘Û ̤ۈ Ù˘ ∆Ú·¤˙˘ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ÛÙȘ

ÙÚ¿Â˙˜ Ó· ÌÂÈÒÛÔ˘Ó ÙËÓ ¿ÓÙÏËÛË Ú¢ÛÙfiÙËÙ·˜ ·fi ÙËÓ ›‰È·. OÈ ˘Ô‚·ıÌ›ÛÂȘ Ô˘ ‹Úı·Ó ÙË ‰Èη›ˆÛ·Ó, ηıÒ˜ –·Ó ̤¯ÚÈ ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ÂfiÌÂÓÔ˘ ¯ÚfiÓÔ˘ Ë ÈÛÙÔÏËÙÈ΋ ÈηÓfiÙËÙ· Ù˘ ¯ÒÚ·˜ ‰ÂÓ ·Ó¤‚ÂÈ ÛÙÔ «∞»– Ù· ÂÏÏËÓÈο ÎÚ·ÙÈο ÔÌfiÏÔÁ· ‰ÂÓ ı· Á›ÓÔÓÙ·È ·Ô‰ÂÎÙ¿ ˆ˜ ÂÓ¤¯˘ÚÔ ·fi ÙËÓ ∂∫∆. OÈ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÙÚ¿Â˙˜ ˘Ô¯ÚÂÒıËÎ·Ó ¤ÙÛÈ Ó· ·ÓÙÏ‹ÛÔ˘Ó ÌfiÏȘ 3,5 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ÛÙËÓ ÚfiÛÊ·ÙË 12ÌËÓË ‰ËÌÔÚ·Û›· Ù˘ ∂∫∆. OÈ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÙÚ¿Â˙˜ ı· ÌÔÚÔ‡Ó Ì¤¯ÚÈ ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ 2010 Ó· ‰·Ó›˙ÔÓÙ·È ÊıËÓ¿ ·fi ÙËÓ ∂∫∆, Ì ÂÓ¤¯˘ÚÔ ÎÚ·ÙÈο ÔÌfiÏÔÁ·Ø Ô ÂÚÈÔÚÈÛÌfi˜, fï˜, Ù˘ ¿ÓÙÏËÛ˘ Ú¢ÛÙfiÙËÙ·˜ ÂÚÈfiÚÈÛ ÙȘ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ¤˜ ÙÔ˘˜ ÁÈ· Ìfi¯Ï¢ÛË ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ ÙÔ˘˜, ÂÓÙ›ÓÔÓÙ·˜ ÙËÓ ·Ó¿ÁÎË ˆÏ‹ÛÂˆÓ ‹ ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÚÔÛÙ·Û›·˜ ÁÈ· ÙȘ ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓ˜ ı¤ÛÂȘ ÙÔ˘˜. ŸÏ· ·˘Ù¿, Û ÌÈ· ÂÚ›Ô‰Ô Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ·ÁÒÛÂÈ Î·È ÙȘ ÙÈÙÏÔÔÈ‹ÛÂȘ ‰·Ó›ˆÓ ‹ ÙËÓ ¤Î‰ÔÛË Î·Ï˘ÌÌ¤ÓˆÓ ÔÌÔÏÔÁÈÒÓ ÏfiÁˆ ÙÔ˘ Û˘Ó‰˘·ÛÌÔ‡ ·‡ÍËÛ˘ ÙÔ˘ Ú›ÛÎÔ˘ Ù˘ ¯ÒÚ·˜ ™˘Ó¤¯ÂÈ· ÛÙË ÛÂÏ. 8

EÌÔÚÈÎfi ¤ÏÏÂÈÌÌ· ∂ÏÏ¿‰os

Mειώθηκε στα 23,7 δισ. ευρώ τον Oκτώβριο Ù· 23,7 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ¤ÊÙ·Û ÙÔ ÂÌÔÚÈÎfi ¤ÏÏÂÈÌÌ· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰·˜ ÙÔÓ OÎÙÒ‚ÚÈÔ ÙÔ˘ 2009, ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ Ì›ˆÛË Î·Ù¿ 14,1 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Û ۯ¤ÛË Ì ÙËÓ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ë ÂÚ›Ô‰Ô ÙÔ˘ 2008, fiˆ˜ ÚÔ·ÙÂÈ ·fi ÛÙÔȯ›· Ù˘ Eurostat. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ·, ÔÈ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÂÍ·ÁˆÁ¤˜ ·Ó‹Ïı·Ó Û 11,9 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Î·È ÔÈ ÂÈÛ·ÁˆÁ¤˜ ÛÙ· 35,6 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, Ì ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÙÔ ÂÌÔÚÈÎfi ¤ÏÏÂÈÌÌ· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰·˜ Ó· ÌÂȈı› ·fi 37,8 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Û 23,7 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ.

™

™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ, Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔ 2008, ÔÈ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÂÍ·ÁˆÁ¤˜ ÌÂÈÒıËÎ·Ó Î·Ù¿ 19% (·fi 14,6 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Û 11,9 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ), ÔÈ ÂÈÛ·ÁˆÁ¤˜ ÌÂÈÒıËÎ·Ó Î·Ù¿ 32% (·fi 52,4 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Û 35,6 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ), ÂÓÒ ÌfiÓÔ Ë ªÂÁ¿ÏË µÚÂÙ·Ó›·, Ë °·ÏÏ›· Î·È Ë πÛ·Ó›· ÍÂÂÚÓÔ‡Ó ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Û ÂÌÔÚÈÎfi ¤ÏÏÂÈÌÌ· ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË ÙˆÓ «27». ∆Ô ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ÂÌÔÚÈÎfi ÏÂfiÓ·ÛÌ· ÛÙÔ˘˜ «27» ÂÌÊ·Ó›˙ÂÈ Ë °ÂÚÌ·Ó›· Ì 105,2 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Î·È ·ÎÔÏÔ˘ı› Ë πÚÏ·Ó‰›·

Ì 32,6 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. ∞ÓÙ›ıÂÙ·, ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ÂÌÔÚÈÎfi ¤ÏÏÂÈÌÌ· ÂÌÊ·Ó›˙ÂÈ Ë ª. µÚÂÙ·Ó›· Ì 77,9 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Î·È ·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó Ë °·ÏÏ›· Ì 42,5 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, Ë πÛ·Ó›· Ì 40,7 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, Ë ∂ÏÏ¿‰· Ì 23,7 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Î·È Ë ¶ÔÚÙÔÁ·Ï›· Ì 15,2 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. ™ÙËÓ Â˘Úˆ˙ÒÓË ÙÔÓ ¡Ô¤Ì‚ÚÈÔ ÙÔ˘ 2009 ÛËÌÂÈÒıËΠÂÌÔÚÈÎfi ÏÂfiÓ·ÛÌ· Ì ÙÔÓ ˘fiÏÔÈÔ ÎfiÛÌÔ, ‡„Ô˘˜ 4,8 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, ÂÓÒ ÁÈ· ÙÔ˘˜ «27» ‰È·ÈÛÙÒÓÂÙ·È ÂÌÔÚÈÎfi ¤ÏÏÂÈÌÌ· 5,8 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ.

8

T P A ¶ E Z I K A

N E A

∞fi ÙȘ ÙÚ¿Â˙˜ ÛÙÔ˘˜ ηٷӷψ٤˜

O λογαριασµός της κρίσης ™˘Ó¤¯ÂÈ· ·fi ÙË ÛÂÏ. 7 Í·ÈÙ›·˜ ÙˆÓ ˘Ô‚·ıÌ›ÛÂˆÓ Î·È ÙˆÓ ÂÈÙÒÛÂˆÓ ·fi Ù· ÓÔÌÔÛ¯¤‰È· Ú‡ıÌÈÛ˘ ¯ÚÂÒÓ ÓÔÈÎÔ΢ÚÈÒÓ Î·È ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ. ∏ ˘Ô‚¿ıÌÈÛË Ù˘ ÈÛÙÔÏËÙÈ΋˜ ÈηÓfiÙËÙ·˜ Ù˘ ¯ÒÚ·˜ ·Ó·Áο˙ÂÈ ÙȘ ÙÚ¿Â˙˜ Ó· ·Ú¿Û¯Ô˘Ó ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ÂÓ¤¯˘Ú·, ÁÈ· Ó· ‰È·ÙËÚ‹ÛÔ˘Ó ÙËÓ ·ÍÈÔÏfiÁËÛË ÙˆÓ ÙÈÙÏÔÔÈ‹ÛÂÒÓ ÙÔ˘˜ ÛÙ· ›‰È· Â›‰·, fiˆ˜ ‚¤‚·È· Î·È Ë ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ÂÈÛÊ·ÏÂÈÒÓ ÛÙËÓ ÔÔ›· ÂÎÙÈÌ¿Ù·È fiÙÈ ı· Ô‰ËÁ‹ÛÔ˘Ó Ù· ÓÔÌÔÛ¯¤‰È· ÁÈ· Ú‡ıÌÈÛË ¯ÚÂÒÓ ÓÔÈÎÔ΢ÚÈÒÓ Î·È ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ. ∆·˘Ùfi¯ÚÔÓ·, Ë ·fiÊ·ÛË Ù˘ ∂∫∆ Ó· ηٷÛÙ‹ÛÂÈ ÈÔ ·˘ÛÙËÚ¤˜ ÙȘ ··ÈÙ‹ÛÂȘ ÈÛÙÔÏËÙÈ΋˜ ‰È·‚¿ıÌÈÛ˘, fiÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙÔ˘˜ Ù›ÙÏÔ˘˜ Ô˘ ÚÔ¤Ú¯ÔÓÙ·È ·fi ÙÈÙÏÔÔ›ËÛË ÁÈ· ÙË ¯Ú‹ÛË ÛÙÔ Â˘ÚˆÛ‡ÛÙËÌ·, Ï‹ÙÙÂÈ Â›Û˘ ÙȘ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÙÚ¿Â˙˜ À·ÚÎÙ‹ Â›Ó·È Î·È Ë ›ÂÛË ·fi ÙË Ê˘Á‹ ÙˆÓ Î·Ù·ı¤ÛˆÓ. ∏ ÚfiıÂÛË ·ÔÁÚ·Ê‹˜ ÛÙȘ ÊÔÚÔÏÔÁÈΤ˜ ‰Ë-

ÏÒÛÂȘ ÙÔ˘ 2010 ÙˆÓ Î·Ù·ı¤ÛÂˆÓ Ô‰‹ÁËÛ Û ¤ÓÙÔÓË ÊËÌÔÏÔÁ›· ÂÚ› ÚfiıÂÛ˘ ÊÔÚÔÏfiÁËÛ‹˜ ÙÔ˘˜, Ë ÔÔ›· –·ÚfiÙÈ ‰È·„‡ÛıËΠÂ·ÓÂÈÏËÌ̤ӷ ·fi ÙËÓ Î˘‚¤ÚÓËÛË– ‰ÂÓ

¯·Ó ÂÈÛÚ‡ÛÂÈ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ÌÂÙ¿ ÙËÓ Î·Ù¿ÚÚ¢ÛË Ù˘ Lehman Brothers. ÷ڷÎÙËÚÈÛÙÈÎfi Ù˘ ›ÂÛ˘ Ô˘ ˘¿Ú¯ÂÈ Â›Ó·È fiÙÈ ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜ ÙȘ ÙÂÏÂ˘Ù·›Â˜ ‰‡Ô ‚‰ÔÌ¿‰Â˜ ·˘-

Κερασάκι στην τούρτα, παρά την έντονη πολεµική που έχει αναπτυχθεί, αποτελούν τα δύο νοµοσχέδια του υπουργείου Oικονοµίας και Ανταγωνιστικότητας για τη ρύθµιση χρεών νοικοκυριών και επιχειρήσεων ·Ó·ÎfiËÎÂ. O ·Ú·¿Óˆ Êfi‚Ô˜, ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙË ÛÙ·‰È·Î‹ Â·Ó·ı¤ÚÌ·ÓÛË Ù˘ ÂÊÔÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜, ›¯Â ˆ˜ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ó· ʇÁÔ˘Ó ÙÔÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô ÂÓ¿ÌÈÛË Ì‹Ó· ·fi ÙȘ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÙÚ¿Â˙˜ ηٷı¤ÛÂȘ ‡„Ô˘˜ 5 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. ∆· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi Ù· ·Ú·¿Óˆ ÎÂÊ¿Ï·È· ·Ó‹ÎÔ˘Ó Û ÂÊÔÏÈÛÙ¤˜ Î·È Â›-

Í¿ÓÔ˘Ó Ù· ÂÈÙfiÎÈ· ÚÔıÂÛÌÈ·ÎÒÓ Î·Ù·ı¤ÛˆÓ, Ù· ÔÔ›· ¤ÊÙ·Û·Ó Î·È ÛÙÔ 2,8% (·fi ÌÈÎÚ¤˜ ÙÚ¿Â˙˜) ÁÈ· ÚÔıÂÛÌȷΤ˜ ηٷı¤ÛÂȘ ÙÚÈÌ‹ÓÔ˘. ∫ÂÚ·Û¿ÎÈ ÛÙËÓ ÙÔ‡ÚÙ·, ·Ú¿ ÙËÓ ¤ÓÙÔÓË ÔÏÂÌÈ΋ Ô˘ ¤¯ÂÈ ·Ó·Ù˘¯ı›, ·ÔÙÂÏÔ‡Ó Ù· ‰‡Ô ÓÔÌÔÛ¯¤‰È· ÙÔ˘ ˘Ô˘ÚÁ›Ԣ OÈÎÔÓÔÌ›·˜ ηÈ

∞ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ·˜ ÁÈ· ÙË Ú‡ıÌÈÛË ¯ÚÂÒÓ ÓÔÈÎÔ΢ÚÈÒÓ Î·È ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ. ∏ ÂÍ·›ÚÂÛË Ù˘ ÚÒÙ˘ ηÙÔÈΛ·˜ ·fi ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÏÂÈÛÙËÚÈ·ÛÌÔ‡ Î·È Ë ·ÚÔ¯‹ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ·˜ ·ÁÒÌ·ÙÔ˜ ÏËڈ̋˜ ‰fiÛÂˆÓ ÁÈ· 12 Ì‹Ó˜ ‹ 2ÂÙ›· Û ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Ì ˙ËÌȤ˜ Î·È ÂÓ‹ÌÂÚ· Û‹ÌÂÚ· ‰¿ÓÂÈ· ı· ·˘Í‹ÛÂÈ, Û‡Ìʈӷ Ì ÙÚ·Â˙›Ù˜, Ù· ÂÈÛÊ·Ï‹ ‰¿ÓÂÈ· Î·È ÙȘ ÚԂϤ„ÂȘ Ô˘ ı· Ú¤ÂÈ Ó· Û¯ËÌ·Ù›ÛÔ˘Ó ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜, ÂËÚ¿˙ÔÓÙ·˜ ÙËÓ ÎÂʷϷȷ΋ ÙÔ˘˜ Â¿ÚÎÂÈ· Î·È ÎÏ›ÓÔÓÙ·˜ ÙË ÛÙÚfiÊÈÁÁ· ÁÈ· Ó¤· ‰¿ÓÂÈ·. ∆· ·Ú·¿Óˆ ı· Ô‰ËÁÔ‡Ó ÙȘ ÙÚ¿Â˙˜ Û ·˘Í‹ÛÂȘ ÂÈÙÔΛˆÓ, ÒÛÙ ӷ ·ÓÙÈÛÙ·ıÌ›ÛÔ˘Ó ÙË Ì›ˆÛË ÂÚÈıˆÚ›ˆÓ ·fi ÙËÓ ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ ÎfiÛÙÔ˘˜ ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛ˘ Ô˘ ÂÈʤÚÔ˘Ó ÔÈ ˘Ô‚·ıÌ›ÛÂȘ Î·È Ù· ΢‚ÂÚÓËÙÈο ÓÔÌÔÛ¯¤‰È·. ™‡Ìʈӷ Ì ÏËÚÔÊÔڛ˜, Ë ·‡ÍËÛË ÛÙ· spreads ÙˆÓ ÛÙÂÁ·ÛÙÈÎÒÓ ‰·Ó›ˆÓ Ô˘ ‚·Û›˙ÔÓÙ·È ÛÙÔ ∂uribor 3Ì‹ÓÔ˘ ı· Î˘Ì·Óı› ·fi 0,20% ¤ˆ˜ ηÈ

H Î. §Ô‡Î· ∫·ÙÛ¤ÏË

0,30%, Ô‰ËÁÒÓÙ·˜ ÙÔ Û˘ÓÔÏÈÎfi ÂÈÙfiÎÈÔ ÛÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ ÙÔ˘ 3,50%, ·fi 3,20% Ô˘ Â›Ó·È Û‹ÌÂÚ·. ∞ÓÙ›ÛÙÔȯ·, Ë ·‡ÍËÛË ÛÙ· ηٷӷψÙÈο ‰¿ÓÂÈ· Î·È ÛÙȘ ÈÛÙˆÙÈΤ˜ οÚÙ˜ ÚÔÛ‰ÈÔÚ›˙ÂÙ·È Î·Ù' ·ÓÒÙÂÚÔ ÛÙÔ 0,50%, ÂÓÒ ÛÙ· ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈο Ë ¿ÓÔ‰Ô˜ ÙÔ˘ ‚·ÛÈÎÔ‡ ÂÈÙÔΛԢ ¯ÔÚ‹ÁËÛ˘ ı· ·Ó¤ÏıÂÈ Û 0,25% Ì 0,50%, ·Ó¿ÏÔÁ· Ì ÙÔ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ÚÔÊ›Ï Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘. OÈ ‰·ÓÂÈÔÏ‹Ù˜, ˆÛÙfiÛÔ, ı· ‚ÚÂıÔ‡Ó ·ÓÙÈ̤وÔÈ Î·È Ì Ӥ· ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ ÂÈÙÔΛԢ ‚¿Û˘, ηıÒ˜ ·fi ÙÔÓ ª¿ÚÙÈÔ (ÂӉ¯Ô̤ӈ˜ Î·È ÓˆÚ›ÙÂÚ·) Ë ∂˘Úˆ·˚΋ ∫ÂÓÙÚÈ΋ ∆Ú¿Â˙· ı· ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÂÈ Û ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ ‚·ÛÈÎÔ‡ Ù˘ ÂÈÙÔΛԢ.

Alico ∞∂¢∞∫

International Life

Πρωτιές στα αµοιβαία της ¢

Κατακτά την πρώτη θέση στα Α/Κ ∆

‡Ô ·ÌÔÈ‚·›· ÎÂÊ¿Ï·È· Ù˘ Alico ∞∂¢∞∫ η٤ÎÙËÛ·Ó ÙËÓ ÚÒÙË ı¤ÛË ÛÙËÓ Î·Ù¿Ù·ÍË Ù˘ ηÙËÁÔÚ›·˜ ÙÔ˘˜, ÂÓÒ 17 ·fi Ù· 22 Ô˘ ÏÂÈÙÔ‡ÚÁËÛ·Ó ÛÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· Ù˘ ¯Ú‹Û˘ ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È ÛÙËÓ ÚÒÙË ‰Âο‰·. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, Î·È Ì ‚¿ÛË Ù· ÛÙÔȯ›· Ù˘ ∂£∂ ÁÈ· ÙÔ 2009, ÛÙËÓ ÚÒÙË ı¤ÛË Ù˘ ·ÓÙ›ÛÙÔȯ˘ ηÙËÁÔÚ›·˜ ÙÔ˘˜ ‰È·ÎÚ›ÓÔÓÙ·È ÙÔ Alico Fund of Funds ªÂÈÎÙfi Î·È Alico ∞ÏÏËÏÔ‚ÔËı›·˜ ªÂÈÎÙfi ∂͈ÙÂÚÈÎÔ‡. ∆Ô ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô η٤Ϸ‚ ÙËÓ 1Ë ı¤ÛË fi¯È ÌfiÓÔ ÛÙËÓ Î·ÙËÁÔÚ›· ÙˆÓ ªÂÈÎÙÒÓ ∂͈ÙÂÚÈÎÔ‡, ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ªÂÈÎÙÒÓ ∞ÌÔÈ‚·›ˆÓ ∫ÂÊ·Ï·›ˆÓ Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜ (Û‡ÓÔÏÔ 41 ·ÌÔÈ‚·›· ÎÂÊ¿Ï·È·). ∂›Û˘, ÛÙËÓ Î·ÙËÁÔÚ›· ªÂÈÎÙ¿ ∂͈ÙÂÚÈÎÔ‡, ÙÔ Alico ªÂÈÎÙfi ∂͈ÙÂÚÈÎÔ‡ ηٷٿÛÛÂÙ·È ÛÙË 2Ë ı¤ÛË, ÙÔ Alico ∂ÈÎÔ˘ÚÈ΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ÛÙËÓ 4Ë ı¤ÛË, ÙÔ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎfi ÛÙËÓ 5Ë ı¤ÛË, ÂÓÒ ÙÔ Beta Global ÛÙËÓ 7Ë ·Ó¿ÌÂÛ· ÛÙ· 11 Û˘ÓÔÏÈο ·ÌÔÈ‚·›· Ù˘ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤Ó˘ ηÙËÁÔÚ›·˜. ∂ÈÛËÌ·›ÓÂÙ·È fiÙÈ Ù· ·ÌÔÈ‚·›· ÎÂÊ¿Ï·È· ∞ÏÏËÏÔ‚ÔËı›·˜ ªÂÈÎÙfi ∂͈ÙÂÚÈÎÔ‡, Alico ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎfi ªÂÈÎÙfi ∂͈ÙÂÚÈÎÔ‡ Î·È ∂ÈÎÔ˘ÚÈ΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ªÂÈÎÙfi ∂͈ÙÂÚÈÎÔ‡ ·Ó‹ÎÔ˘Ó ÛÙËÓ ÔÌ¿‰· ÂÈÎÔ˘ÚÈ΋˜ Û‡ÓÙ·Í˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ Ù·Ì›ˆÓ, ÁÂÁÔÓfi˜ Ô˘ ·Ô‰ÂÈÎÓ‡ÂÈ ÙË ‚·Ú‡ÙËÙ· Ô˘ ‰›ÓÂÈ Ë Alico ∞∂¢∞∫ ÛÙË Û˘ÓÂÙ‹ Î·È ·Ô‰ÔÙÈ΋ ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÙˆÓ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ӈÓ, Î·È ‰Ë Û ÌÈ· ÂÔ¯‹ Ô˘ ÙÔ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi ˙‹ÙËÌ· Â›Ó·È ÈÔ Â›Î·ÈÚÔ ·fi οı ¿ÏÏË ÊÔÚ¿. ™ÙËÓ Î·ÙËÁÔÚ›· ÙˆÓ ªÂÙÔ¯ÈÎÒÓ ∂ÛˆÙÂÚÈÎÔ‡ ÙÔ Alico ªÂÛ·›·˜ Î·È ªÈÎÚ‹˜ ∫ÂÊ·Ï·ÈÔÔ›ËÛ˘ Î·È ÙÔ Alico ªÂÙÔ¯ÈÎfi η٤¯Ô˘Ó ÙËÓ 3Ë Î·È ÙËÓ 7Ë ı¤ÛË ·ÓÙ›ÛÙÔȯ· ÛÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ 65 ·ÌÔÈ‚·›ˆÓ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ. ∆¤ÏÔ˜, ÙÔ Alico Fund of Funds ªÂÙÔ¯ÈÎfi ηٷٿÛÛÂÙ·È ÛÙËÓ 6Ë ı¤ÛË Â› Û˘ÓfiÏÔ˘ 15, ÂÓÒ ÙÔ Alico ∂ÏÏËÓÈÎfi ªÂÈÎÙfi η٤Ϸ‚ ÙËÓ 3Ë ı¤ÛË ·Ó¿ÌÂÛ· ÛÙ· 30 ·ÌÔÈ‚·›· Ù˘ ηÙËÁÔÚ›·˜, ÙÔ Alico ∂Ù·ÈÚÈÎÒÓ OÌÔÏÔÁÈÒÓ ∂͈ÙÂÚÈÎÔ‡ ÙËÓ 8Ë ı¤ÛË ·Ó¿ÌÂÛ· ÛÙ· 50 Û˘ÓÔÏÈο ·ÌÔÈ‚·›· Î·È ÙÔ Alico ¢È·ıÂÛ›ÌˆÓ ∂ÛˆÙÂÚÈÎÔ‡ ÙËÓ 4Ë ı¤ÛË ·Ó¿ÌÂÛ· ÛÙ· 19 Û˘ÓÔÏÈο ·ÌÔÈ‚·›· ÎÂÊ¿Ï·È· Ù˘ ηÙËÁÔÚ›·˜.

ËÓ ÚÒÙË ı¤ÛË Î·Ù¤ÎÙËÛ·Ó ÙÔ 2009 Ù· ·ÌÔÈ‚·›· ÎÂÊ¿Ï·È· Ù˘ International ∞∂¢∞∫, ̤ÏÔ˘˜ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ International Life, ÛÙȘ ηÙËÁÔڛ˜ ÔÌÔÏfiÁˆÓ ÂÛˆÙÂÚÈÎÔ‡ & ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ ‰È·ıÂÛ›ÌˆÓ ÂÛˆÙÂÚÈÎÔ‡. ™‡Ìʈӷ Ì ۯÂÙÈ΋ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛË, ÔÈ ·Ô‰fiÛÂȘ ÙˆÓ Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓˆÓ ·ÌÔÈ‚·›ˆÓ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ ÙËÓ 31/12/2009 ‹Ù·Ó ÔÌÔÏfiÁˆÓ ∂ÛˆÙÂÚÈÎÔ‡ 8,96% Î·È ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ ¢È·ıÂÛ›ÌˆÓ ∂ÛˆÙÂÚÈÎÔ‡ 5,92%. ∆Ô ·ÌÔÈ‚·›Ô ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ ‰È·ıÂÛ›ÌˆÓ ÂÛˆÙÂÚÈÎÔ‡ η٤¯ÂÈ ÙËÓ ÚÒÙË ı¤ÛË ÛÙËÓ Î·ÙËÁÔÚ›· ÙÔ˘ ÛÙȘ ÛˆÚ¢ÙÈΤ˜ ·Ô‰fiÛÂȘ ‰ÂηÂÙ›·˜ (+39,27%), ÂÓÙ·ÂÙ›·˜ (+18,98%) Î·È ÙÚÈÂÙ›·˜ (+14,89%). ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ÂÍ·ÈÚÂÙÈ΋ ÔÚ›· η٤ÁÚ·„Â Î·È ÙÔ ∞/∫ ªÂÈÎÙfi ∂͈ÙÂÚÈÎÔ‡ Ì ·fi‰ÔÛË 26,11%, ηٷϷ̂¿ÓÔÓÙ·˜ ÙËÓ 6Ë ı¤ÛË ÛÙËÓ Î·ÙËÁÔÚ›· ÙˆÓ ªÂÈÎÙÒÓ ∞/∫ ∂͈ÙÂÚÈÎÔ‡. ∆Ô Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ ∞/∫ η٤¯ÂÈ ÙËÓ ÚÒÙË ı¤ÛË ÛÙȘ ÛˆÚ¢ÙÈΤ˜ ·Ô‰fiÛÂȘ ÂÓÙ·ÂÙ›·˜ (+21,07%) Î·È ÙË ‰Â‡ÙÂÚË ı¤ÛË ÛÙȘ ·ÓÙ›ÛÙÔȯ˜ ·Ô‰fiÛÂȘ ÙÚÈÂÙ›·˜ (+4,40%). ∏ International ∞∂¢∞∫ ÚÔÛʤÚÂÈ ¤Ó· Û‡ÓıÂÙÔ, ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ, ·ÏÏ¿ Î·È ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÂÂÓ‰˘ÙÈÎÒÓ ÂÈÏÔÁÒÓ, ηχÙÂÈ ‰Â ÙȘ ·Ó¿ÁΘ ÙˆÓ ÂÂÓ‰˘ÙÒÓ ÁÈ· ÙË Ì·ÎÚÔÚfiıÂÛÌË ‰È·¯Â›ÚÈÛË Ù˘ ÂÚÈÔ˘Û›·˜ ÙÔ˘˜. ∂ÎÙfi˜ ·fi ÙÔ ·ÌÔÈ‚·›Ô ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ OÌÔÏfiÁˆÓ Î·È ÙÔ ¢È·¯Â›ÚÈÛ˘ ¢È·ıÂۛ̈Ó, ‰È·Ù›ıÂÓÙ·È Â›Û˘ ·fi ÙËÓ International ∞∂¢∞∫ ªÂÙÔ¯Èο Î·È ªÂÈÎÙ¿ ∞ÌÔÈ‚·›· ∫ÂÊ¿Ï·È·.

Marfin Global Asset Management ∞∂¢∞∫

Αύξηση ενεργητικού κατά 131% ÂÚ‰ÈÏ·Û›·Û ÙÔ ÂÓÂÚÁËÙÈÎfi ÙˆÓ ·ÌÔÈ‚·›ˆÓ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ Ù˘ Ë Marfin Global Asset Management ∞∂¢∞∫, Ù˘ ªarfin Egnatia Bank, ÙÔ ÔÔ›Ô ‰È·ÌÔÚÊÒıËΠ۠627 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÛÙȘ 31/12/2009, ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ ·‡ÍËÛË 131% Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓÔ ¤ÙÔ˜. ∆Ô ÌÂÚ›‰ÈÔ ·ÁÔÚ¿˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ¤Êı·Û ÛÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ 2009 Û 5,87%, ·fi 2,60% ÛÙȘ ·Ú¯¤˜ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜.

OÈ Û˘ÓÔÏÈΤ˜ ηı·Ú¤˜ ÂÈÛÚÔ¤˜ ÛÙ· ·ÌÔÈ‚·›· ÎÂÊ¿Ï·È· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ¤Êı·Û·Ó Ù· 19 ÂηÙ. ¢ÚÒ, fiÙ·Ó ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ ∞/∫ ÂÌÊ¿ÓÈÛÂ Û˘ÓÔÏÈΤ˜ ηı·Ú¤˜ ÂÎÚÔ¤˜ ‡„Ô˘˜ 600 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ÂÓÒ ÔÈ ÂÙ‹ÛȘ ·Ô‰fiÛÂȘ ÁÈ· fiÏ· Ù· ·ÌÔÈ‚·›· ÎÂÊ¿Ï·È· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ‹Ù·Ó ıÂÙÈΤ˜. ∏ ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ÌÂÁÂıÒÓ Ù˘ Marfin GAM ∞∂¢∞∫ ¤¯ÂÈ Â‰Ú·ÈÒÛÂÈ ÙË ı¤ÛË Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ̤۷ ÛÙȘ 5 ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜ (Û‡Ìʈӷ Ì ٷ ÛÙÔȯ›· ÂÓÂÚÁËÙÈÎÔ‡ ∞/∫ ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ∞∂¢∞∫ ÛÙȘ 31/12/2009).

À

n e x t d e a l

# 2 1 6 / 2 0

I A N O Y A P I O Y

2 0 1 0

9

£ E M A ∞ÌÔÈ‚·›· ÎÂÊ¿Ï·È·

Θετικές αποδόσεις σε όλες τις κατηγορίες  ÙÔ Û˘ÓÔÏÈÎfi ‡„Ô˜ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ ˘fi ÙË ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÙˆÓ ÂÏÏ‹ÓˆÓ ıÂÛÌÈÎÒÓ ‰È·¯ÂÈÚÈÛÙÒÓ Ó· ·ÁÁ›˙ÂÈ Ù· A15 ‰ÈÛ. Î·È Ì ˘„ËϤ˜ ıÂÙÈΤ˜ ·Ô‰fiÛÂȘ ÁÈ· Ù· ÎÂÊ¿Ï·È· Ô˘ ÙÔ˘˜ ÂÌÈÛÙ‡ÙËÎ·Ó ÔÈ ÂÁ¯ÒÚÈÔÈ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜, ÎÏ›ÓÂÈ ÙÔ 2009 ÁÈ· ÙËÓ ∂ÓˆÛË £ÂÛÌÈÎÒÓ ∂ÂÓ‰˘ÙÒÓ. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, ÛÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË ÙˆÓ ∞ÌÔÈ‚·›ˆÓ ∫ÂÊ·Ï·›ˆÓ ˘ÔÁÚ·ÌÌ›˙ÂÙ·È Ë ÂÈÙ˘¯›· ÙˆÓ ıÂÙÈÎÒÓ Ì¤ÛˆÓ ·Ô‰fiÛÂˆÓ Û fiϘ ۯ‰fiÓ ÙȘ ηÙËÁÔڛ˜ ·ÁÁ›˙ÔÓÙ·˜ ÙÔ +40% ÛÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË ÙˆÓ ªÂÙÔ¯ÈÎÒÓ Fund of Funds Î·È Ë ·‡ÍËÛË Î·Ù¿ 2,6 % ÙÔ˘ Û˘ÓÔÏÈÎÔ‡ ÂÓÂÚÁËÙÈÎÔ‡ ÛÙ· A10,7 ‰ÈÛ. , ·Ú¿ ÙȘ ȉȷ›ÙÂÚ· ·ÓÙ›ÍÔ˜ Û˘Óı‹Î˜ Ô˘ ÂÈÎÚ¿ÙËÛ·Ó ÙÔ ÚÒÙÔ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ Î·È ¯Ú‹Ì·ÙÔ˜. ™‡Ìʈӷ Ì ÙË ‰‹ÏˆÛË ÙÔ˘ ÚÔ¤‰ÚÔ˘ Ù˘ ŒÓˆÛ˘ Î. •ÂÓfiÊÔ˘, «Ù· ·Ú·¿Óˆ ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ηٷ‰ÂÈÎÓ‡Ô˘Ó ÙËÓ ÈηÓfiÙËÙ· ÙˆÓ ÂÏÏ‹ÓˆÓ ‰È·¯ÂÈÚÈÛÙÒÓ Ó· ·Ú¿ÁÔ˘Ó ÔÈÔÙÈο ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ̤۷ Û ‰‡ÛÎÔϘ Û˘Óı‹Î˜, ·Ó·‰ÂÈÎÓ‡Ô˘Ó ÙËÓ ÂÏ΢ÛÙÈÎfiÙËÙ· ÙˆÓ ÂÈÏÔÁÒÓ Ô˘ ÚÔÛʤÚÔ˘Ó ÛÙÔ˘˜ ˘Ô„‹ÊÈÔ˘˜ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜, ˘ÔÁÚ·ÌÌ›˙Ô˘Ó ÙÔÓ ‰˘Ó·ÌÈÎfi ÚfiÏÔ Ô˘ ÔÈ ¤ÏÏËÓ˜ ıÂÛÌÈÎÔ› ‰È·¯ÂÈÚÈÛÙ¤˜ ‰‡Ó·ÓÙ·È Ó· ·›ÍÔ˘Ó, ÒÛÙÂ Ë ÂÏÏËÓÈ΋ ÎÂÊ·Ï·È·ÁÔÚ¿ Ó· ·ÔÎÙ‹ÛÂÈ ÙÔ ‚¿ıÔ˜ Ô˘ Ù˘ ·Ó·ÏÔÁ› Î·È Ù˘ ·ÚÌfi˙ÂÈ Î·È ·ÓÙ·Ó·ÎÏÔ‡Ó ÙËÓ Â͈ÛÙÚ¤ÊÂÈ· Ù˘ ŒÓˆÛ˘ ηı’ fiÏË ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙÔ˘ 2009».

ª

¢∞∫ ∞Ó·Ï˘ÙÈÎfiÙÂÚ·, ÛÙÔ Ì¤ÙˆÔ ÙˆÓ ·Ô‰fiÛÂˆÓ ÙˆÓ ∞/∫ ¯Ú‹˙Ô˘Ó ÂÈÛ‹Ì·ÓÛ˘ ÔÈ ˘„ËϤ˜ ·Ô‰fiÛÂȘ Ù˘ ٿ͈˜ ÙÔ˘ 50%70% Ô˘ ¿ÁÁÈÍ·Ó Ù· ÌÂÙÔ¯Èο ·ÌÔÈ‚·›· ÎÂÊ¿Ï·È·, Ë ˘ÂÚ·fi‰ÔÛË 38 ÌÂÙÔ¯ÈÎÒÓ ∞/∫ ÂÛˆÙÂÚÈÎÔ‡ ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ FTSE -ASE20 Î·È ÔÈ Ôχ ÈηÓÔÔÈËÙÈΤ˜ ·Ô‰fiÛÂȘ 5%-10% ÙˆÓ Û˘ÓÙËÚËÙÈÎÒÓ ∞/∫ Ô˘ ·ÔÙ¤ÏÂÛ·Ó ÙËÓ ÂӉ‰ÂÈÁ̤ÓË ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈ΋ ÂÈÏÔÁ‹ ¤Ó·ÓÙÈ ÙˆÓ ÚÔıÂÛÌÈ·ÎÒÓ Î·Ù·ı¤ÛˆÓ. ™ÙÔ Ì¤ÙˆÔ ÙˆÓ ÂÈÛÚÔÒÓ ıÂÙÈ΋ ¤Ó‰ÂÈÍË ·ÔÙ¤ÏÂÛÂ Ë ÂÈÛÚÔ‹ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ ÛÙȘ ηÙËÁÔڛ˜ ÙˆÓ ¢È·¯ÂÈÚ›Ûˆ˜ ¢È·ıÂÛ›ÌˆÓ ∂ÛˆÙ.

(A641 ÂηÙ.), ÙˆÓ ªÂÈÎÙÒÓ ∂ÛˆÙ. (A187 ÂηÙ.), ÙˆÓ ªÂÙÔ¯ÈÎÒÓ ∂ÛˆÙ. (A64 ÂηÙ.), Î·È ÙˆÓ ªÂÙÔ¯ÈÎÒÓ Funds of Funds (A43 ÂηÙ.).

∂¶∂À ™ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙÔ˘ Asset Management ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ˘fi ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ ÙˆÓ 5 ∂¶∂À ÌÂÏÒÓ Ù˘ ∂£∂ Î·È ÙˆÓ 15 ∞∂¢∞∫ ¢ÈÂ˘Ú˘Ì¤ÓÔ˘ ™ÎÔÔ‡,·Ó‹Ïı·Ó Ì 31/12/2009 Û A3,1 ‰ÈÛ. ÛÙ· ›‰È· ÂÚ›Ô˘ Â›‰· Ì ÙÔ 2008, ·Ú¿ ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ ÂÓÙfi˜ ÙÔ˘ 2009 Ë Û¯ÂÙÈ΋ ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· Ù˘ ING ∞∂¢∞∫ ÌÂٷʤÚıËΠÂÎÙfi˜ ∂ÏÏ¿‰Ô˜, ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ Ù˘ ·ÁÎfiÛÌÈ·˜ ·Ó·‰È¿ÚıÚˆÛ˘ ÛÙÔÓ fiÌÈÏÔ.

∂Ù·ÈÚ›˜ ∂ÂÓ‰‡ÛÂˆÓ Ã·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ ∆Ô ÂÓÂÚÁËÙÈÎfi ÙˆÓ ∂Ù·ÈÚÂÈÒÓ ∂ÂÓ‰‡ÛÂˆÓ Ã·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ ·ÚÔ˘Û›·Û ·‡ÍËÛË 5,73% ηٿ ÙÔ 2009 (1/1 Ì 31/12) Î·È ¤Êı·Û ٷ A247,6 ÂηÙ. O ÎÏ¿‰Ô˜ ÙˆÓ ∂∂à ¤ÎÏÂÈÛ ÙÔ ¤ÙÔ˜ Ì ÌÂÛÔÛÙ·ıÌÈÎfi Discount -38,6% Î·È Ì¤ÛË ÛÙ·ıÌÈṲ̂ÓË ·fi‰ÔÛË ·fi ÙËÓ ·Ú¯‹ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜ 19,57%. ÀÂÓı˘Ì›˙Ô˘Ì fiÙÈ ÂÓÙfi˜ ÙÔ˘ 2009 Ô ÎÏ¿‰Ô˜ ÙˆÓ ∞∂∂Ã Û˘ÚÚÈÎÓÒıËΠÂÚ·ÈÙ¤Úˆ Ì ÙË Ï‡ÛË 2 ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ, Ù˘ ALTIUS ∞∂∂Ã Î·È Ù˘ øª∂°∞ ∞∂∂Ã, ·ÚÈıÌÒÓÙ·˜ ϤÔÓ ¤ÓÙ ÂÙ·ÈÚ›˜. ∆¤ÏÔ˜, ÔÈ 3 ÂÙ·ÈÚ›˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂˆÓ ·Î›ÓËÙ˘ ÂÚÈÔ˘Û›·˜ ÚԂϤÂÙ·È Ó· ÎÏ›ÛÔ˘Ó ÙÔ 2009 Ì ÌÈÎÚ‹ ‰È·Î‡Ì·ÓÛË ·fi Ù· ÛÙÔȯ›· ÙÔ˘ ÙÚ›ÙÔ˘ ÙÚ›ÌËÓÔ˘ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜, ÌÂ Û˘ÓÔÏÈΤ˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ Û ·Î›ÓËÙ· ÔÈ Ôԛ˜ ÍÂÂÚÓÔ‡Ó Ù· A799 ÂηÙ.

™À¡O§π∫O ∂¡∂ƒ°∏∆π∫O ∞°Oƒ∞™ ∞/∫ ∞¡∞ ∂∆∞πƒ∂π∞ ∆∏¡ 31/12/2009 A/A

∞∂¢∞∫

™˘Ó. ∞/∫

¢% ·fi 1/1/2009

ªÂÚ›‰ÈÔ ∞ÁÔÚ¿˜ 1/1/2009

ªÂÚ›‰ÈÔ ∞ÁÔÚ¿˜ 31/12/2009

ªÂÙ·‚ÔÏ‹ ªÂÚȉ›Ô˘ ∞ÁÔÚ¿˜

1

EUROBANK EFG ∞.∂.¢.∞.∫.

70

2 395 529 611.16

2 676 716 644.17

11.74%

23.01%

25.06%

2.05

2

∂£¡π∫∏ ASSET MANAGEMENT ∞.∂.¢.∞.∫.

45

2 763 101 719.35

1 902 427 487.83

-31.15%

26.54%

17.81%

-8.73

3

ALPHA ASSET MANAGEMENT ∞.∂.¢.∞.∫.

4

∞.∂.¢.∞.∫. ∞™º∞§π™∆π∫ø¡ O ƒ°∞¡π™ªø¡

27

1 874 036 021.56

1 738 093 873.10

-7.25%

18.00%

16.27%

-1.73

2

822 034 516.74

1 066 416 793.86

29.73%

7.89%

9.98%

2.09

5

MARFIN Global Asset Management ∞.∂.¢.∞.∫.

8

270 684 478.78

626 691 535.32

131.52%

2.60%

5.87%

3.27

6

HSBC (∂§§∞™) ∞.∂.¢.∞.∫.

11

351 831 095.84

515 051 518.00

46.39%

3.38%

4.82%

1.44

7

ALICO AIG ∞.∂.¢.∞.∫.

25

276 771 071.23

337 432 779.48

21.92%

2.66%

3.16%

0.5

8

∂ª¶O ƒπ∫∏ ASSET MANAGEMENT ∞.∂.¢.∞.∫.

7

374 086 143.16

327 365 982.66

-12.49%

3.59%

3.07%

-0.52

9

∞∆∂ ∞.∂.¢.∞.∫.

11

233 101 634.00

243 990 323.28

4.67%

2.24%

2.28%

0.04

10

ALPHA TRUST ∞.∂.¢.∞.∫.

13

178 106 086.86

200 289 657.90

12.46%

1.71%

1.88%

0.17

11

¶∂πƒ∞πø™ ASSET MANAGEMENT ∞.∂.¢.∞.∫.

13

165 574 903.07

177 585 863.56

7.25%

1.59%

1.66%

0.07

12

ALLIANZ ∞.∂.¢.∞.∫.

7

128 629 170.21

134 606 607.56

4.65%

1.24%

1.26%

0.02

13

ING ∞.∂.¢.∞.∫.

5

123 696 399.85

130 606 931.30

5.59%

1.19%

1.22%

0.03

14

∆.∆. ∂§∆∞ ∞.∂.¢.∞.∫.

7

36 576 941.43

122 731 191.48

235.54%

0.35%

1.15%

0.8

15

MILLENNIUM ∞.∂.¢.∞.∫.

9

62 551 131.90

115 356 755.01

84.42%

0.60%

1.08%

0.48

16

∫À¶ƒO À ASSET MANAGEMENT ∞.∂.¢.∞.∫.

10

69 035 211.89

87 433 682.80

26.65%

0.66%

0.82%

0.16

17

ATTICA WEALTH MANAGEMENT A∂¢∞∫

8

80 964 690.16

85 518 144.55

5.62%

0.78%

0.80%

0.02

18

ASPIS INTERNATIONAL ∞.∂.¢.∞.∫.

4

58 144 262.56

53 646 602.45

-7.74%

0.56%

0.50%

-0.06

19

∂Àƒø¶∞´∫∏ ¶π™∆∏ ∞.∂.¢.∞.∫.

10

35 098 853.50

51 550 712.58

46.87%

0.34%

0.48%

0.14

20

INTERNATIONAL ∞.∂.¢.∞.∫.

6

50 031 126.71

45 053 228.68

-9.95%

0.48%

0.42%

-0.06

21

PROBANK ∞.∂.¢.∞.∫.

4

43 739 227.70

27 200 333.31

-37.81%

0.42%

0.25%

-0.17

22

PROTON ∞.∂.¢.∞.∫.

4

19 049 283.41

14 699 930.38

-22.83%

0.18%

0.14%

-0.04

306

10 412 373 581.07

10 680 466 579.26

2.57%

100.00%

100.00%

™À¡O §∞

™ËÌ›ˆÛË: ∞fi 1/1/2007 ÛÙÔ Û˘ÓÔÏÈÎfi ÂÓÂÚÁËÙÈÎfi ÙˆÓ ∞.∂.¢.∞.∫. ηıÒ˜ Î·È ÛÙȘ ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓ˜ ηÙËÁÔڛ˜, Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È Ù· ∞/∫ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó È‰Ú˘ı› Û ¿ÏϘ ¯ÒÚ˜ (.¯. §Ô˘ÍÂÌ‚Ô‡ÚÁÔ, πÚÏ·Ó‰›·) Î·È Ù· ÔÔ›· ‰È·¯ÂÈÚ›˙ÔÓÙ·È ÂÏÏËÓÈΤ˜ ∞.∂.¢.∞.∫. ŸÛ· ∞/∫ ‰ÂÓ ‰‡Ó·Ù·È Ó· ηÙËÁÔÚÈÔÔÈËıÔ‡Ó, ·Ú·Ì¤ÓÔ˘Ó ÛÙËÓ n e x t d e a l

# 2 1 6 / 2 0

I A N O Y A P I O Y

2 0 1 0

™˘ÓÔÏÈÎfi ∂ÓÂÚÁËÙÈÎfi Û A ÙËÓ 1/1/2009

™˘ÓÔÏÈÎfi ∂ÓÂÚÁËÙÈÎfi Û A ÙËÓ 31/12/2009

ηÙËÁÔÚ›· «∞/∫ •¤ÓˆÓ ∫ÂÊ·Ï·È·ÁÔÚÒÓ». ∆· ÂÓÂÚÁËÙÈο Ô˘ ·Ó·Ê¤ÚÔÓÙ·È ·ÊÔÚÔ‡Ó ÙË ‰È¿ıÂÛË ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ∆· ∞/∫ ·˘Ù¿ Â›Ó·È O™∂∫∞ ηٿ ÙËÓ ¤ÓÓÔÈ· Ù˘ O‰ËÁ›·˜ 85/611/∂O ∫ fiˆ˜ ÈÛ¯‡ÂÈ, ˘¿ÁÔÓÙ·È ÛÙÔ ÓÔÌÈÎfi Î·È ÊÔÚÔÏÔÁÈÎfi ηıÂÛÙÒ˜ Ù˘ ¯ÒÚ·˜ ηٷÁˆÁ‹˜ ÙÔ˘˜,

·‰ÂÈÔ‰ÔÙÔ‡ÓÙ·È Î·È ÂÔÙ‡ÔÓÙ·È ·fi ÙȘ ·ÚÌfi‰È˜ ·Ú¯¤˜ Ù˘ ¯ÒÚ·˜ ηٷÁˆÁ‹˜ ÙÔ˘˜ Î·È ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó Ù· ÌÂÚ›‰È¿ ÙÔ˘˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Ì ηıÂÛÙÒ˜ ÁÓˆÛÙÔÔ›ËÛ˘ ÛÙËÓ ∂ÈÙÚÔ‹ ∫ÂÊ·Ï·È·ÁÔÚ¿˜ fiˆ˜ ÔÚ›˙ÂÈ ÙÔ ¿ÚıÚÔ 35 ÙÔ˘ ¡. 3283/2004.

10

E I ¢ H ™ E I ™

Swiss Re

Υψηλή βαθµολογία για την Interamerican Û¯ÔÏ·ÛÙÈ΋ Î·È ÌÂıÔ‰È΋ ·ÍÈÔÏfiÁËÛË ÙÔ˘ ·ÛÊ·ÏÈ˙fiÌÂÓÔ˘ ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘ Î·È Ë ÂÎÙ›ÌËÛË ÙˆÓ fiÚˆÓ Ô˘ Ú¤ÂÈ Ó· ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ÌÈ· ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ۇ̂·ÛË (underwriting) ·ÔÙÂÏ›, ÂÓ fi„ÂÈ Ù˘ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹˜ ÙÔ˘ Solvency II, ÎÔÌ‚È΋ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÁÈ· ÙËÓ Interamerican, Ë ÔÔ›· ¤¯ÂÈ ÔÚÁ·ÓÒÛÂÈ ÙË Û¯ÂÙÈ΋ ÚÔÂÙÔÈÌ·Û›· Ù˘ ÒÛÙ ӷ ·ÓÙ·ÔÎÚÈı› Ï‹Úˆ˜ Û fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÙÔÌ›˜ Ì ‚¿ÛË ÙÔ Ó¤Ô ÚfiÙ˘Ô ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Î·È ·ÔıÂÌ·ÙÔÔ›ËÛ˘. ∞˘Ùfi Â›Ó·È ÙÔ ÁÂÓÈÎfi Û˘Ì¤Ú·ÛÌ· ¤ÎıÂÛ˘ Ô˘ Û˘Ó¤Ù·ÍÂ Ë Swiss Re, Ë ÔÔ›· Ú·ÁÌ·ÙÔÔ›ËÛ ¤ÏÂÁ¯Ô ÌÂÁ¿ÏÔ˘ ‡ÚÔ˘˜ ÙÔÓ ¡Ô¤Ì‚ÚÈÔ ÛÙËÓ ÂÙ·È-

∏

Ú›· ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ‰È·ÈÛÙÒÛÂÈ ·Ó Î·È Î·Ù¿ fiÛÔÓ ·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡ÓÙ·È ÔÈ ÔÚıÔ› ηÓfiÓ˜ Î·È ‰È·‰Èηۛ˜ ·fi ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· ÁÈ· ÙÔ underwriting ÙˆÓ ÎÏ¿‰ˆÓ ˙ˆ‹˜ Î·È ˘Á›·˜.

OÈ ÂÏÂÁÎÙ¤˜ –˘„ËÏfi‚·ıÌ· ÛÙÂϤ¯Ë Ù˘ Swiss Re Ì ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜ ÙÔÓ ·ÓÙÈÚfi‰ÚÔ ˙ˆ‹˜ Î·È ˘Á›·˜ Î. Eli Cooper– ‚·ıÌÔÏfiÁËÛ·Ó ÙËÓ πnteramerican Ì 98%, ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÔÓÙ·˜ ÂÍ·ÈÚÂÙÈ΋ ÙË Û¯ÂÙÈ΋ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· Ù˘ Î·È ÂÈÛËÌ·›ÓÔÓÙ·˜ fiÙÈ Ë ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÙˆÓ Î·ÓfiÓˆÓ Î·È ‰È·‰ÈηÛÈÒÓ underwriting ÛÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· Â›Ó·È ˘Ô‰ÂÈÁÌ·ÙÈ΋ ÁÈ· ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. Ÿˆ˜ ·Ó·Ê¤ÚÂÙ·È ÛÙËÓ ¤ÎıÂÛË, ÙÔ

·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ·˘Ùfi ·ÓÙ·Ó·ÎÏ¿ ÙÔ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi ˘„ËÏ‹˜ Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›·˜ Î·È ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎÔ‡ management, ˘fi ÙËÓ ËÁÂÛ›· ÙÔ˘ Chief Underwriter ∑ˆ‹˜ & ÀÁ›·˜ Î. °. µ·Û·Ï¿ÎË, Ô˘ ¤¯ÂÈ ·Ó·Ù˘¯ı› Û˘ÛÙËÌ·ÙÈο ÛÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›·. ∆ËÓ ÈηÓÔÔ›ËÛ‹ ÙÔ˘ ÁÈ· ÙÔ fiÚÈÛÌ· Ù˘ ¤ÎıÂÛ˘ ÂͤÊÚ·ÛÂ Ô Î. °. ∫ÒÙÛ·ÏÔ˜, ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘.

∂ÓËÌÂÚˆÙÈ΋ ηÌ¿ÓÈ· ÁÈ· ÙË ÁÚ›Ë ¢Â›ÁÌ· Ô˘ÛÈ·ÛÙÈ΋˜ ÎÔÈÓˆÓÈ΋˜ ˘¢ı˘ÓfiÙËÙ·˜ ¤Ó·ÓÙÈ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÌ¤ÓˆÓ Ù˘ ·ÔÙ¤ÏÂÛÂ Ë ÂÓËÌÂÚˆÙÈ΋ η-

1. Afi ·ÚÈÛÙÂÚ¿, Ô Î. Bertrand Woirhaye, ÁÂÓÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ Ù˘ Groupama ºÔ›ÓÈÍ, Î·È Ô Î. Patrick Savre, ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ∫Ï¿‰Ô˘ ∞˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ Ù˘ Groupama ºÔ›ÓÈÍ.

Groupama ºÔ›ÓÈÍ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋

Επαθλο 3 Renault Twingo  ÌÂÁ¿ÏË ÂÈÙ˘¯›· ÔÏÔÎÏËÚÒıËÎÂ Ô ‰È·ÁˆÓÈÛÌfi˜ Ô˘ ‰ÈÔÚÁ¿ÓˆÛÂ Ë Groupama ºÔ›ÓÈÍ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋, Ì ·ÊÔÚÌ‹ ÙËÓ ·ÚÔ˘Û›·ÛË ÙÔ˘ ·Î¤ÙÔ˘ 7 ‰ˆÚÂ¿Ó ˘ËÚÂÛÈÒÓ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ Anesis Car Services, Ô˘ ‰È¤ıÂÛ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÛÙȘ ·Ú¯¤˜ ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘, Î·È Ì ¤·ıÏÔ 3 ÌÔÓ·‰Èο Renault Twingo. ∏ Groupama ºÔ›ÓÈÍ, ˆ˜ Â›ÛËÌÔ˜ ¯ÔÚËÁfi˜ Ù˘ ¶∞∂ OÏ˘ÌÈ·Îfi˜, Ú·ÁÌ·ÙÔÔ›ËÛ ÙËÓ ¤Ó·ÚÍË ÙÔ˘ ‰È·ÁˆÓÈÛÌÔ‡ ÛÙÔ Á‹Â‰Ô ∫·Ú·˚ÛοÎË, ÂÓÒ fiÛÔÈ ÂÈÛΤÊıËÎ·Ó ÙÔ Á‹Â‰Ô ÛÙȘ 13 ¢ÂÎÂÌ‚Ú›Ô˘ 2009 ›¯·Ó ÙËÓ Â˘Î·ÈÚ›· Ó· ‰Ô˘Ó ·fi ÎÔÓÙ¿ Ù· 3 ·˘ÙÔΛÓËÙ· Î·È Ó· ¿ÚÔ˘Ó ÙÔ ¤ÓÙ˘Ô Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹˜ ÛÙÔ ‰È·ÁˆÓÈÛÌfi. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËÎ·Ó ÂȉÈο ‰ÚÒÌÂÓ· Û ÎÂÓÙÚÈΤ˜ ÂÚÈÔ¯¤˜ Î·È ÛËÌ›· Ù˘ ∞ı‹Ó·˜, fiÔ˘ ÌÔÈÚ¿ÛÙËÎ·Ó ¤ÓÙ˘· ÁÈ· ÙËÓ ÂÓË̤ڈÛË Î·È Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÙÔ˘ ÎÔÈÓÔ‡. ∞fi ÙËÓ ÎÏ‹ÚˆÛË Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠÓÈÎËÙ¤˜ ·Ó·‰Â›¯ıËÎ·Ó Ô ÕÚ˘ ¢‹ÌÔ˘, Ë ∞ÁÁÂÏÈ΋ ¡Ù˙·Ú‹ Î·È Ô µ·Û›ÏÂÈÔ˜ §ÂÔÓÙ¿Ú˘, ÔÈ ÔÔ›ÔÈ ·Ú¤Ï·‚·Ó Ù· ·˘ÙÔΛÓËÙ· Û ÂȉÈ΋ ÂΉ‹ÏˆÛË Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠÙËÓ ¶·Ú·Û΢‹ ÛÙ· ÁÚ·Ê›· Ù˘ Automobile ∞.∂. ÛÙË ªÂÙ·ÌfiÚʈÛË. °È· ÙËÓ Groupama ºÔ›ÓÈÍ Ë ·ÛÊ¿ÏÈÛË ‰ÂÓ ·ÔÙÂÏ› ÌfiÓÔ ÌÈ· ·ÚÔ¯‹ ˘ËÚÂÛÈÒÓ, ·ÏÏ¿ Î·È ÌÈ· Â͢ËÚ¤ÙËÛË, fiˆ˜ Â›Ó·È ¤Ó· ·fi Ù· ÓÔ‹Ì·Ù· Ù˘ ˘ÔÁÚ·Ê‹˜ Ì·˜ «™›ÁÔ˘Ú· ‰›Ï· Û·˜», ÛËÌ›ˆÛ ÌÂٷ͇ ¿ÏÏˆÓ Ô Î. Patrick Savre, ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜.

Ì¿ÓÈ· Ô˘ ÔÚÁ¿ÓˆÛÂ Ë Interamerican ÁÈ· ÙË ÁÚ›Ë ∏1¡1 ηٿ ÙÔÓ ¡Ô¤Ì‚ÚÈÔ Î·È ¢ÂΤ̂ÚÈÔ. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, Ë ÂÙ·ÈÚ›· ‰È¤ÓÂÈÌ 60 ¯ÈÏÈ¿‰Â˜ ¤ÓÙ˘· ÌÂ Û˘ÓÔÙÈΤ˜ ÏËÚÔÊÔڛ˜ ÁÈ· ÚfiÏË„Ë Ù˘ ÓfiÛÔ˘ ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ Ù˘ ̤ۈ Ù˘ Ù·ÎÙÈ΋˜ ·ÏÏËÏÔÁÚ·Ê›·˜, Û˘Ì‚¿ÏÏÔÓÙ·˜ ÛÙË ÁÂÓÈÎfiÙÂÚË ÚÔÛ¿ıÂÈ· ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛ˘ Ù˘ ·Ó‰ËÌ›·˜. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, Ë Interamerican ¤Ï·‚ ٷ ηٿÏÏËÏ· ̤ÙÚ· Î·È ÔÚÁ¿ÓˆÛ ÂÓËÌÂÚˆÙÈΤ˜ ËÌÂÚ›‰Â˜ Ì ÙË Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÙÔ˘ πÓÛÙÈÙÔ‡ÙÔ˘ ∫ÔÈÓˆÓÈ΋˜ Î·È ¶ÚÔÏËÙÈ΋˜ π·ÙÚÈ΋˜, ÙÚÔÊÔ‰ÔÙÒÓÙ·˜ Ì ÏËÚÔÊÔÚÈ·Îfi ˘ÏÈÎfi fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÂÚÁ·˙Ô̤ÓÔ˘˜.

2. EÓ· ·fi Ù· 3 Renault Twingo - ¤·ıÏÔ ÙÔ˘ ‰È·ÁˆÓÈÛÌÔ‡ Anesis Car Services.

ª

3. OÈ 3 ÓÈÎËÙ¤˜ ÙÔ˘ ‰È·ÁˆÓÈÛÌÔ‡ Anesis Car Services. ∞fi ·ÚÈÛÙÂÚ¿ ÕÚ˘ ¢‹ÌÔ˘, ∞ÁÁÂÏÈ΋ ¡Ù˙·Ú‹, µ·Û›ÏÂÈÔ˜ §ÂÔÓÙ¿Ú˘.

1

3

2

EFG Eurolife ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋

OÌÈÏÔ˜ πÓÙÂÚÛ·ÏfiÓÈη

Με πλούσιο εκπαιδευτικό έργο

Νέος κύκλος για ασφαλιστές

ÎÙÂٷ̤ÓÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÒÓ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔًوÓ, ÙÔ ÔÔ›Ô ÍÂ¤Ú·Û ÙȘ 1.200 ÒÚ˜, ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ Ù˘ ‰È·ÚÎÔ‡˜ ÂÎ·›‰Â˘Û˘ ÙˆÓ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ·ÚÔ˘Û›·Û ÙÔ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi ΤÓÙÚÔ Ù˘ EFG Eurolife ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ̤۷ ÛÙÔ 2009. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, ˘ÏÔÔ›ËÛÂ Î·È ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÂÎ·›‰Â˘Û˘ ÁÈ· ÙËÓ ÚÔÂÙÔÈÌ·Û›· ÙˆÓ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ ÛÙȘ ·ÓÙ›ÛÙÔȯ˜ ÂÍÂÙ¿ÛÂȘ ÙÔ˘ ˘Ô˘ÚÁ›Ԣ ∞Ó¿Ù˘Í˘ ÁÈ·: ñ ÙÔ˘˜ ˘·ÏÏ‹ÏÔ˘˜ Ù˘ ÙÚ¿Â˙·˜, ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Î·È Ì ÙË ¢È‡ı˘ÓÛË ∂Î·›‰Â˘Û˘ Ù˘ Eurobank EFG, ñ ÙÔ˘˜ Ó¤Ô˘˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡˜ Û˘Ì‚Ô‡ÏÔ˘˜, ñ ÙÔ˘˜ ˘·ÏÏ‹ÏÔ˘˜ Ù˘ EFG ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÀËÚÂۛ˜ ∞∂ª∞ Î·È ñ ÙÔ˘˜ ˘·ÏÏ‹ÏÔ˘˜ Ù˘ Open 24 - Europhone Î·È Telemarketing. ∂Î·È‰Â˘ÙÈΤ˜ Û˘Ó·ÓÙ‹ÛÂȘ, ÂÍ¿ÏÏÔ˘, Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËÎ·Ó Ì ӤԢ˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ ÁÈ· ÙËÓ ÂÓË̤ڈۋ ÙÔ˘˜ Û ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ‰È·‰Èηۛ˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ Î·È Ù˘ Û˘Á¯ÒÓ¢Û˘ Ì ÙËÓ Activa Insurance, Ô˘ ÔÏÔÎÏËÚÒıËΠ̤۷ ÛÙÔ 2009. ∞Ó·ÓÂÒÓÔÓÙ·˜ ÙȘ Â·Ê¤˜ Ì ÙÔ˘˜ ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜, ˘ÏÔÔÈ‹ıËÎ·Ó ÂÎ·È‰Â‡ÛÂȘ ÁÈ· Ù· Ó¤· ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ‰ÈÔÚÁ·ÓÒıËÎ·Ó ËÌÂÚ›‰Â˜ Û ı¤Ì·Ù· ÚÔÛˆÈ΋˜ ·Ó¿Ù˘Í˘ Û ÂÈÏÂÁ̤Ó˜ ªÔÓ¿‰Â˜ ¶ÒÏËÛ˘. ∂› ϤÔÓ, ·Í›˙ÂÈ Ó· ÛËÌÂȈı› fiÙÈ Ë ÂÙ·ÈÚ›·, ÂÂÓ‰‡ÔÓÙ·˜ ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ ÛÙÂϯÒÓ Ù˘, ˘ÔÛÙËÚ›˙ÂÈ ·ÙÔÌÈÎfi ÚfiÁÚ·ÌÌ· «Coaching» ÁÈ· ÂÈÏÂÁ̤ӷ ÛÙÂϤ¯Ë ˆÏ‹ÛÂˆÓ Ì ÙË ‚Ô‹ıÂÈ· ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ˘ Â͈ÙÂÚÈÎÔ‡ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË.

ËÓ ¤Ó·ÚÍË ÙÔ˘ 23Ô˘ ·ÎÏÔ˘ ÛÔ˘‰ÒÓ ÁÈ· ÙËÓ ·fiÎÙËÛË ¿‰ÂÈ·˜ ¿ÛÎËÛ˘ Â·ÁÁ¤ÏÌ·ÙÔ˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡ Û˘Ì‚Ô‡ÏÔ˘ ÛÙËÓ ¤‰Ú· ÙÔ˘, ÛÙË £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, Î·È ÛÙȘ ÂÁηٷÛÙ¿ÛÂȘ ÙÔ˘ ÛÙËÓ ∞ı‹Ó· ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛÂ Ô fiÌÈÏÔ˜ πÓÙÂÚÛ·ÏfiÓÈη, ˆ˜ ÈÛÙÔÔÈË̤ÓÔ ∫¤ÓÙÚÔ ∂Î·›‰Â˘Û˘ ¢È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙˆÓ ÛÙȘ ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ ÚÔÛÒˆÓ. ™ÙÔ˘˜ ÂÁÁÂÁÚ·Ì̤ÓÔ˘˜ ‰È·Ù›ıÂÓÙ·È: (·) ‰ˆÚÂ¿Ó ÂÁ¯ÂÈÚ›‰ÈÔ fiÔ˘ ÂÌÂÚȤ¯ÂÙ·È Ë ‡ÏË, fiˆ˜ ¤¯ÂÈ ÔÚÈÛı› ÛÙ· ÂÚÈÁÚ¿ÌÌ·Ù· Ù˘ ∆¯ÓÈ΋˜ ∂ÈÙÚÔ‹˜ ∂Î·›‰Â˘Û˘ ¢È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙˆÓ, ηıÒ˜ Î·È (‚) ÚfiÛıÂÙ˜ ÛËÌÂÈÒÛÂȘ Û ËÏÂÎÙÚÔÓÈ΋ ÌÔÚÊ‹, Ì ı¤Ì·Ù· ÂÍÂÙ¿ÛÂˆÓ Î·È ÚÔÙÂÈÓfiÌÂÓ˜ ··ÓÙ‹ÛÂȘ. ∏ ˘ÏÈÎÔÙ¯ÓÈ΋ ˘Ô‰ÔÌ‹, Ù· ÂÔÙÈο ̤۷ Î·È ÔÈ ¤ÌÂÈÚÔÈ ÂÎ·È‰Â˘Ù¤˜, ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙÔ ÂӉȷʤÚÔÓ Ù˘ ‰ÈÔ›ÎËÛ˘ ÁÈ· ÂÌÂÚÈÛٷو̤ÓË Î·Ù¿ÚÙÈÛË Î·È ‰È·Ú΋ ÂÈÌfiÚʈÛË fiÛˆÓ ·Û¯ÔÏÔ‡ÓÙ·È Ì ÙËÓ È‰ÈˆÙÈ΋ ·ÛÊ¿ÏÈÛË, ÂÁÁ˘ÒÓÙ·È ÙËÓ ÂÈÙ˘¯›· ÛÙȘ ÂÍÂÙ¿ÛÂȘ Ô˘ ÔÚÁ·ÓÒÓÔÓÙ·È ·fi ÙÔ ˘Ô˘ÚÁÂ›Ô ∞Ó¿Ù˘Í˘. ∫¿ı ÂӉȷÊÂÚfiÌÂÓÔ˜ ÁÈ· ÂÙ˘¯Ë̤ÓË Î·ÚȤڷ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ Ù˘ ȉȈÙÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ÌÔÚ› Ó· Ï¿‚ÂÈ ÏËÚÔÊÔڛ˜ Û¯ÂÙÈο Ì ÙËÓ ÂÁÁÚ·Ê‹ ÛÙÔÓ ÂfiÌÂÓÔ Î‡ÎÏÔ ÛÔ˘‰ÒÓ ·fi ÙÔÓ ˘‡ı˘ÓÔ Î. ∞Ó¤ÛÙË ∫ÂÊ·Ï›‰Ë, ÛÙ· ÙËϤʈӷ ‹ ÛÙËÓ ËÏÂÎÙÚÔÓÈ΋ ‰È‡ı˘ÓÛË Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜.

∂

∆

n e x t d e a l

# 2 1 6 / 2 0

I A N O Y A P I O Y

2 0 1 0

E I ¢ H ™ E I ™ πÓÙÂÚÛ·ÏfiÓÈη

Εύσηµα στο Γ∆Α ‡ÛËÌ· ÛÙÔ ∂ÏÏËÓÈÎfi °Ú·ÊÂ›Ô ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘ (°¢∞) Î·È È‰È·›ÙÂÚ· ÛÙÔÓ ¤ÌÂÈÚÔ Úfi‰ÚÔ Î. °ÂÒÚÁÈÔ ∆˙·Ó‹, Ô˘ ÙÈÌ¿ Ì ÙË ÛˆÊÚÔÛ‡ÓË, ÙË ÁÓÒÛË Î·È ÙËÓ Â˘Á¤ÓÂÈ¿ ÙÔ˘ ÙÔ ÁÚ·Ê›Ô, ÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ Î·È ÙË ¯ÒÚ·, fiˆ˜ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο ·Ó·Ê¤ÚÂÈ, ·¢ı‡ÓÂÈ Ô Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ πÓÙÂÚÛ·ÏfiÓÈη Î. ªÂÏ¿˜ °È·ÓÓÈÒÙ˘. ∞ÊÔÚÌ‹ ÁÈ· ÙÔÓ O Î. ªÂÏ¿˜ ‰ËÌfiÛÈÔ ¤·ÈÓÔ ·°È·ÓÓÈÒÙ˘ ÔÙ¤ÏÂÛÂ Ë ·fi 12˘ π·ÓÔ˘·Ú›Ô˘ 2010 ÂÓÙ·Û¤ÏÈ‰Ë ··ÓÙËÙÈ΋ ÂÈÛÙÔÏ‹ ÙÔ˘, Ô˘ ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÂÙ·È ·fi ÏËÚfiÙËÙ·, ÓÔÌÈÌfiÙËO Î. °ÂÒÚÁÈÔ˜ Ù·, Û·Ê‹ÓÂÈ· Î·È È‰È∆˙·Ó‹˜ ·›ÙÂÚË Â˘·ÈÛıËÛ›· ÛÙ· ÂıÓÈο Ì·˜ ı¤Ì·Ù·, Û ÙÚ›· η›ÚÈ· ÂÚˆÙ‹Ì·Ù· Ô˘ ¤ıÂÛ ÂÁÁڿʈ˜ Ë πÓÙÂÚÛ·ÏfiÓÈη ˆ˜ ̤ÏÔ˜ ÙÔ˘ °¢∞. «¶·ÚfiÌÔȘ ÚÔÛˆÈÎfiÙËÙ˜ ¤¯ÂÈ ¿ÌÂÛË ¯Ú›· Ô ıÂÛÌfi˜ Î·È Ë ·ÁÔÚ¿ ÛÙË ¯ÒÚ· Ì·˜, ȉȷ›ÙÂÚ· ‰Â ÈηÓÔ‡˜ Ó· ·Ó·ÁÓˆÚ›˙Ô˘Ó Î·È Ó· ÙÈÌÔ‡Ó ÙÔ˘˜ ÈηÓÔ‡˜» ÛËÌÂÈÒÓÂÈ ÌÂٷ͇ ¿ÏÏˆÓ Ô Î. °È·ÓÓÈÒÙ˘.

∂

À‰ÚfiÁÂÈÔ˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋

Ξεχωριστή γιορτή

È· ͯˆÚÈÛÙ‹ ÁÈÔÚÙ‹ ÁÈ· Ù· ·È‰È¿ ÙÔ˘ ÚÔÛˆÈÎÔ‡ Ù˘ ÔÚÁ¿ÓˆÛÂ Ë À‰ÚfiÁÂÈÔ˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋, ÛÙËÓ ÔÔ›· 40 ÌÈÎÚÔ› Ê›ÏÔÈ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ì·˙› Ì ÙÔ˘˜ ÁÔÓ›˜ ÙÔ˘˜ ›¯·Ó ÙËÓ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ·›ÍÔ˘Ó ÛÙÔ ÏÔ‡Ó· ·ÚÎ Î·È Ó· „˘¯·ÁˆÁËıÔ‡Ó, Û˘ÌÌÂÙ¤¯ÔÓÙ·˜ ÛÙËÓ ·Ú¿ÛÙ·ÛË Ì ÙÔÓ ÎÏfiÔ˘Ó, ÙÔÓ Ù·¯˘‰·ÎÙ˘ÏÔ˘ÚÁfi Î·È Û ÔÏϤ˜ ÌÈÎÚ¤˜ ÂÎÏ‹ÍÂȘ. ∫·È, Ê˘ÛÈο, ‰ÂÓ ¤Ê˘Á·Ó ·Ú·ÔÓÂ̤ÓÔÈ, ηıÒ˜ Ô Â›ÙÈÌÔ˜ ÚÔÛÎÂÎÏË̤ÓÔ˜ Û οı ٤ÙÔÈ· ÂΉ‹ÏˆÛË, Ô ÕÁÈÔ˜ µ·Û›Ï˘, ÂÌÊ·Ó›ÛÙËΠÛÙËÓ ÎÔڇʈÛË ÙÔ˘ ÎÂÊÈÔ‡ Î·È ÙÔ˘˜ ÌÔ›Ú·Û ٷ ‰ÒÚ· ÙÔ˘˜.

ª

n e x t d e a l

# 2 1 6 / 2 0

I A N O Y A P I O Y

2 0 1 0

11

12 Mε το σφυγµό του 15νθηµέρου ● O Î. πˆ¿ÓÓ˘ ¶·ÓÙÂÏ›‰Ë˜ ·Ó¤Ï·‚ ηı‹ÎÔÓÙ· ÂfiÙË Ã·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›ˆÓ ∑ˆ‹˜ Ù˘ ∞™¶π™ ¶ƒO¡Oπ∞ ∞∂°∞ ÌÂÙ¿ ÙËÓ ·Ú·›ÙËÛË ÙÔ˘ Î. ™‡ÚÔ˘ °ÚÈ‚ÔÁÈ¿ÓÓË. ™‡Ìʈӷ Ì ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛË ÙÔ˘ ˘Ô˘ÚÁ›Ԣ OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ, Ô ÂfiÙ˘ ÷ÚÙÔÊ˘Ï·Î›ˆÓ ∑ˆ‹˜ Ù˘ ˘fi ÂÎηı¿ÚÈÛË ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ∞™¶π™ ¶ƒO¡Oπ∞ ∞∂°∞, Î. ™‡ÚÔ˜ °ÚÈ‚ÔÁÈ¿ÓÓ˘, Ô˘ ‰ÈÔÚ›ÛÙËΠÛÙȘ 23 ™ÂÙÂÌ‚Ú›Ô˘ 2009, ˘¤‚·Ï ¤ÁÁÚ·ÊË ÂÈÛÙÔÏ‹ Ì ÙËÓ ÔÔ›· ˙ËÙ› Ó· Á›ÓÂÈ ·Ô‰ÂÎÙ‹ Ë ·Ú·›ÙËÛË Ô˘ ›¯Â ˘Ô‚¿ÏÂÈ ÛÙȘ 12 OÎÙˆ‚Ú›Ô˘ 2009. ● ™ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ۈ̷Ù›Ԣ ÚÔÛ·Ó·ÙÔÏ›˙ÔÓÙ·È, Û‡Ìʈӷ Ì ÏËÚÔÊÔڛ˜ ÙÔ˘ «Next Deal», ÔÈ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙ˜ Ù˘ ∞™¶π™ ¶ƒO¡Oπ∞. ™ÙÔ ÛˆÌ·Ù›Ô, ÙÔ ÔÔ›Ô ı· Â›Ó·È ÂȉÈÎÔ‡ ÛÎÔÔ‡, ı· Û˘ÌÌÂÙ¤¯Ô˘Ó ÂÏ¿Ù˜ Î·È ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔÈ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, Ì ÛÎÔfi ÙËÓ Â›Ï˘ÛË ÙˆÓ ÚÔ‚ÏËÌ¿ÙˆÓ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ‰ËÌÈÔ˘ÚÁËı› ·fi ÙÔ ÎÏ›ÛÈÌÔ Ù˘ ∞™¶π™ ¶ƒO¡Oπ∞. ● ∆ËÓ ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ ÌÂÙÔ¯ÈÎÔ‡ Ù˘ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ Û ۇÓÙÔÌÔ ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ· –Î·È ¿ÓÙˆ˜ Û ÏÈÁfiÙÂÚÔ ·Ô ¤ÍÈ Ì‹Ó˜– ·ÔÊ¿ÛÈÛÂ Ë Advantage Capital Holdings PLC (ÚÒËÓ Aspis Holdings Public Company Ltd), Ï·Ì‚¿ÓÔÓÙ·˜ ˘fi„Ë Î·È ÙËÓ ÚfiÛÊ·ÙË ·fiÊ·ÛË Ù˘ ∂¶∂π∞ ÁÈ· ·‡ÍËÛË ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ ÛÙËÓ Commercial Value AAE, ‡„Ô˘˜ 79,400,152 ¢ÚÒ. ● ™‹ÌÂÚ· ∆ÂÙ¿ÚÙË 20 π·ÓÔ˘·Ú›Ô˘ Î·È ÒÚ· 18:30 ı· ‰ÈÂÍ·¯ı› Ë ∆·ÎÙÈ΋ °ÂÓÈ΋ ™˘Ó¤Ï¢ÛË ÙÔ˘ ¶·ÓÂÏÏ‹ÓÈÔ˘ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘ ™˘ÓÙÔÓÈÛÙÒÓ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ™˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ ÛÙÔ ÍÂÓÔ‰Ô¯Â›Ô Metropolitan. £· Û˘˙ËÙËıÔ‡Ó ı¤Ì·Ù· fiˆ˜ ·ÔÏÔÁÈÛÌfi˜ ¢.™., ÂÎÏÔÁ‹ Ó¤Ô˘ ¢.™. Î·È ÂÍÂÏÂÁÎÙÈ΋˜ ÂÈÙÚÔ‹˜ Î·È ı· ·Û¯ÔÏËı›, ‚‚·›ˆ˜, Î·È Ì ٷ ÙÚ¤¯ÔÓÙ· ı¤Ì·Ù· Ô˘ ÂÈ‚¿ÏÏÂÈ Ë ÂÈηÈÚfiÙËÙ·. ● ™Â ‰È·ÎÔ‹ Ù˘ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ Ù˘ Ì ÙËÓ New Generation Insurance Agents,Ë ÔÔ›· ÂÎÚÔÛˆÂ›Ù·È ·fi ÙËÓ Î. ™Ù·˘ÚԇϷ µÂÏÈÛÛ¿ÚË ÚÔ¯ÒÚËÛÂ Ë ∞Ã∞ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋. ∏ Â͢ËÚ¤ÙËÛË ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÌ¤ÓˆÓ ÏfiÁˆ Ù˘ ‰È·ÎÔ‹˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜, Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÂ›Ù·È ÂÈÎÔÈÓˆÓÒÓÙ·˜ Ì ٷ ÎÂÓÙÚÈο ÁÚ·Ê›· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÛÙ· ÙËϤʈӷ Î·È ÙË ‰È‡ı˘ÓÛË ªÈ¯·Ï·ÎÔÔ‡ÏÔ˘ 48.

P E ¶ O P T A Z Allianz ∂ÏÏ¿‰Ô˜

Yψηλές επιδόσεις παρά την οικονοµική κρίση ËÓ ˘„ËÏfiÙÂÚË ÂÙ‹ÛÈ· Â›‰ÔÛË Û ·Ó¿Ù˘ÍË ÂÚÁ·ÛÈÒÓ ·fi ȉڇÛÂÒ˜ Ù˘ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ÙËÓ ∫‡ÚÔ, ¤Ù˘¯Â Ë Allianz ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ˘fi ÂÍ·ÈÚÂÙÈο ·ÓÙ›ÍÔ˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈΤ˜ Û˘ÁÎ˘Ú›Â˜, ˘ÂÚηχÙÔÓÙ·˜ ÙÔ˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ Ù˘ ÁÈ· ÙÔ 2009. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ Ô Ù˙›ÚÔ˜ Ù˘ Allianz ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ‰È·ÌÔÚÊÒıËΠÙÔ 2009 ÛÙ· 217,3 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ·˘ÍË̤ÓÔ˜ ηٿ 25 ÂηÙ. ¢ÚÒ ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ 2008 ‹ ηٿ 13,1% Û ÔÛÔÛÙÈ·›· ‚¿ÛË, ÚÔÂÚ¯fiÌÂÓÔ˜ ·fi fiÏ· Ù· ηӿÏÈ· ‰È·ÓÔÌ‹˜, ÙÔ agency, ÙÔ˘˜ Ú¿ÎÙÔÚ˜, Ù· ÁÚ·Ê›· ·Ú·ÁˆÁ‹˜, ÙÔ˘˜ ÌÂÛ›Ù˜ ·ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ Î·È Ù· ÙÚ·Â˙Èο ‰›ÎÙ˘·. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ· ÔÈ ÁÂÓÈΤ˜ ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ ·ÚÔ˘Û›·Û·Ó ·‡ÍËÛË 19,2% Î·È Ë ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· ˙ˆ‹˜ 8,4%. ™ÙȘ Û¯ÂÙÈΤ˜ ·Ó·ÎÔÈÓÒÛÂȘ ÚÔ¤‚Ë Ô ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Î·È CEO Ù˘ Allianz ∂ÏÏ¿‰Ô˜, Î. ¶¤ÙÚÔ˜ ¶··ÓÈÎÔÏ¿Ô˘, ÌÈÏÒÓÙ·˜ ÛÙËÓ Î·ıÈÂڈ̤ÓË ÂÙ‹ÛÈ· ÂΉ‹ÏˆÛË ˆÏ‹ÛÂˆÓ ÁÈ· ÙËÓ ¤Ó·ÚÍË Ù˘ Ó¤·˜ ¯ÚÔÓÈ¿˜, fiÔ˘ ÚÔ¤‚Ï„ fiÙÈ Î·È Ù· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ı· Â›Ó·È ÈηÓÔÔÈËÙÈο, ·ÔÙ˘ÒÓÔÓÙ·˜ Ï‹Úˆ˜ ÙÔ˘˜ ۯ‰ȷÛÌÔ‡˜ ÙÔ˘ 2009. ∞Ó·ÊÂÚfiÌÂÓÔ˜ ÛÙËÓ ÂÚ˘ÛÈÓ‹ ¯Ú‹ÛË Î·È Î˘Ú›ˆ˜ ÛÙÔ ‰˘ÛÌÂÓ¤˜ Îϛ̷ Ô˘ ÂÈÎÚ¿ÙËÛ ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ· ÛÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌ›·, Ô Î. ¶··ÓÈÎÔÏ¿Ô˘ ÂÂÛ‹Ì·Ó fiÙÈ fiÛÔÈ ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ› ÍÂ¤Ú·Û·Ó ÙËÓ ÎÚ›ÛË Â›Ó·È Û‹ÌÂÚ· ÈÔ ÈÛ¯˘ÚÔ› ·fi ÔÙ¤, ¤ÙÔÈÌÔÈ Ó· ·ÍÈÔÔÈ‹ÛÔ˘Ó ÙȘ ¢ηÈڛ˜ Ô˘ Ë ÂÏÏË-

∆

O Ù˘¯ÂÚfi˜ ÁÈ· ÙÔ 2010 ∫ÔÛÌ¿˜ ∆ÛÈÒÌÔ˜ ·Ú·Ï·Ì‚¿ÓÂÈ ÙÔ ·Ó·ÌÓËÛÙÈÎfi ‰ÒÚÔ ·fi ÙÔÓ ‰È¢ı‡ÓÔÓÙ· Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ & CEO Î. ¶¤ÙÚÔ ¶··ÓÈÎÔÏ¿Ô˘.

ÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ‰È·ÌÔÚÊÒÓÂÈ. ∞¢ı˘ÓfiÌÂÓÔ˜ ÛÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ ÙÔ˘, ÍÂηı¿ÚÈÛ fiÙÈ Ë ·ÁÔÚ¿ ÂÚÈ̤ÓÂÈ ·fi ÙËÓ Allianz Î·È ÙÔ˘˜ ·ÓıÚÒÔ˘˜ Ù˘ Ôχ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ·, ÁÈ· Ó· ‰È¢ÎÚÈÓ›ÛÂÈ ·Ì¤Ûˆ˜ ÌÂÙ¿ fiÙÈ ÔÈ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ô˘ ˙ËÙÔ‡Ó Ó· ÛÙÂÁ¿ÛÔ˘Ó ÙȘ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈΤ˜ ÙÔ˘˜ ÚÔÔÙÈΤ˜ οو ·fi ÙËÓ «ÔÌڤϷ» Ù˘ Allianz Ô˘ÛÈ·ÛÙÈο ÂÎÊÚ¿˙Ô˘Ó ÙËÓ ·Ó¿ÁÎË Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ ÁÈ· ÈÔ ·ÍÈfiÈÛÙ˜ χÛÂȘ.

O Î. ¶··ÓÈÎÔÏ¿Ô˘ ‰ÂÓ ·Ú¤ÏÂÈ„Â Ó· ·Ó·Ï‡ÛÂÈ Î·È ÙÔ˘˜ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎÔ‡˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ Ù˘ Allianz ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ÁÈ· ÙÔ 2010. Ÿˆ˜ ›Â, Ë ÂÙ·ÈÚ›· Î·È Ê¤ÙÔ˜ ı· ÂÈÌ›ÓÂÈ ÛÙËÓ ·‡ÍËÛË Ù˘ ·Ú·ÁˆÁÈÎfiÙËÙ·˜ οıÂ Û˘ÓÂÚ-

Á¿ÙË, fiˆ˜ Î·È ÛÙËÓ ÂÈÏÂÎÙÈ΋ ‰È‡ڢÓÛË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Ì¤Ûˆ Ó¤ˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÛÈÒÓ, ¤¯ÔÓÙ·˜ ˆ˜ ÚÒÙË ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ· ÙȘ Û˘ÓÙ¿ÍÂȘ Î·È ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ. «¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ˜ Ô˘, ¤Ú·Ó ÙÔ˘ fiÁÎÔ˘ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ Ô˘ ÙȘ Û˘Óԉ‡ÂÈ, ¤¯Ô˘Ó, Û ¿ÌÂÛÔ ÔÚ›˙ÔÓÙ·, ÔÚ·Ù¤˜ ÚÔÔÙÈΤ˜ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›·˜» ·Ó¤ÊÂÚ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο. ™Â fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿ ÙË ÁÂÓÈÎfiÙÂÚË ÔÚ›· Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ ηٿ ÙÔ 2010, Ô ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ Allianz ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ÚÔ¤‚Ï„ fiÙÈ ı· Â›Ó·È ›Ûˆ˜ Ë ÈÔ ‰‡ÛÎÔÏË ¯ÚÔÓÈ¿ ÙˆÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›ˆÓ ‰ÂηÂÙÈÒÓ, ηı’ fiÙÈ, fiˆ˜ ÂÍ‹ÁËÛÂ, Ë ÂÏÏËÓÈ΋ ÔÈÎÔÓÔÌ›· ‰È·Ó‡ÂÈ ÂÚ›Ô‰Ô ·ÛÙ¿ıÂÈ·˜ Î·È ·˘Ùfi

O Î. ¶¤ÙÚÔ˘ ¶··ÓÈÎÔÏ¿Ô˘ ηٿ ÙËÓ ÎÔ‹ Ù˘ ›Ù·˜.

ÚÔÊ·ÓÒ˜ Û˘Ì·Ú·Û‡ÚÂÈ fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜ Î·È ÙȘ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ˜. ∂ÎÙ›ÌËÛ fiÙÈ Ë ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ı· Ú¤ÂÈ Ó· Û˘Ó¯›ÛÂÈ fiÛÔ ÈÔ ÂÈıÂÙÈο Á›ÓÂÙ·È ÛÙÔ ‰ÚfiÌÔ Ù˘ Ù·¯Â›·˜ Â͢Á›·ÓÛ˘, ‰È¤‚Ï„ fiÙÈ Ô ÎÏ¿‰Ô˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ ı· ·Ú¯›˙ÂÈ Ó· «ÁÂÓÓ¿» ˙ËÌȤ˜ ÏfiÁˆ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹˜ ÙˆÓ Ó¤ˆÓ ·˘ÍËÌ¤ÓˆÓ ÔÚ›ˆÓ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ÛÙËÓ ·ÛÙÈ΋ ¢ı‡ÓË ÁÈ· ÚÒÙË ÊÔÚ¿ ÁÈ· ¤Ó·Ó ÔÏfiÎÏËÚÔ ¯ÚfiÓÔ, ÂÓÒ ‰ÂÓ ·Ú¤ÏÂÈ„Â Ó· ÂÈÛËÌ¿ÓÂÈ fiÙÈ ÔÈ ÂÂÚ¯fiÌÂÓ˜ ·ÏÏ·Á¤˜ ÛÙÔ ‰›Ô Ù˘ ÎÔÈÓˆÓÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Ì ‚‚·ÈfiÙËÙ· ı· ·Ê˘Ó›˙Ô˘Ó ÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ Û˘Ó›‰ËÛË ÙÔ˘ ŒÏÏËÓ·.

πnternational Life

Interamerican

Εξαγόρασε την ΙΝG

Αυτοµατοποίηση πληρωµών

ÂÁÚ¿ÊË Ë Û˘Ìʈӛ· ÂÍ·ÁÔÚ¿˜ ÙÔ˘ 100% Ù˘ π¡G ÁÂÓÈÎÒÓ ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ ·fi ÙËÓ πnternational Life ÁÂÓÈÎÒÓ ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ. OÈ ‰‡Ô ÂÙ·ÈÚ›˜ ÁÂÓÈÎÒÓ ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ ı· Û˘Á¯ˆÓ¢ÙÔ‡Ó ÌfiÏȘ Ë Û˘Ìʈӛ· ÂÍ·ÁÔÚ¿˜ ÂÁÎÚÈı› ·fi ÙËÓ ∂ÈÙÚÔ‹ ∂ÔÙ›·˜ π‰ÈˆÙÈ΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘, ÂÓÒ ·Ú¿ÏÏËÏ· ˘ÂÁÚ¿ÊË Û˘Ìʈӛ· Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ ·Ó¿ÌÂÛ· ÛÙËÓ πnternational Life Î·È ÙËÓ π¡G ªÂÛÈÙÈ΋ ÁÈ· ÙËÓ ÚÔÒıËÛË ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ ˘Á›·˜. ∏ πnternational Life ÚÔÛʤÚÂÈ ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤Ó· ÓÔÛÔÎÔÌÂȷο ÚÔ˚fiÓÙ·, Ù· ÔÔ›· Û‡Ìʈӷ Ì ÙËÓ π¡G ÏËÚÔ‡Ó Ì ÂÈÙ˘¯›· ÙȘ ·Ó¿ÁΘ ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ Ù˘. ∆Ô Â›ÛËÌÔ Ï·ÓÛ¿ÚÈÛÌ· ÙˆÓ ÓÔÛÔÎÔÌÂÈ·ÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È ÛÙȘ 5 ºÂ‚ÚÔ˘·Ú›Ô˘. OÈ ‰‡Ô ÂÙ·ÈÚ›˜ ÛÙÔ¯Â‡Ô˘Ó ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·, Ë ÔÔ›· ı· ‚·Û›˙ÂÙ·È ÛÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ ˘„ËÏÒÓ ÚԉȷÁÚ·ÊÒÓ. ∞Ô¯ÒÚËÛÂ, ÂÓ Ùˆ ÌÂٷ͇, ·fi ÙÔ ING Group ∂ÏÏ¿‰Ô˜ Ô Î. ™Ù·‡ÚÔ˜ ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ¿˜, Ô ÔÔ›Ô˜ ‹Ù·Ó ˘‡ı˘ÓÔ˜ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ bancassurance. ∏ ·Ô¯ÒÚËÛË ¤ÁÈÓ ÎÔÈÓ‹ Û˘Ó·ÈÓ¤ÛÂÈØ ˆÛÙfiÛÔ, ÏËÚÔÊÔڛ˜ ·Ó·Ê¤ÚÔ˘Ó fiÙÈ «Ù· ‰‡Ô ̤ÚË» ›¯·Ó ‰È·ÊˆÓ›Â˜ ÛÙÔÓ ÙÚfiÔ ·Ó¿Ù˘Í˘ ·fi Â‰Ò Î·È ¤Ú· ÙÔ˘ bancassurance, ÙÔ ÔÔ›Ô Â›Ó·È ¤Ó· Ôχ ÎÂÚ‰ÔÊfiÚÔ ÎÔÌÌ¿ÙÈ ÁÈ· ÙÔ ING, ¯¿ÚË Î·È ÛÙË ÛËÌ·ÓÙÈ΋ Û˘Ì‚ÔÏ‹ ÙÔ˘ Î. ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ¿.

À

O Î. ºˆÎ›ˆÓ·˜ ªÚ¿‚Ô˜

O Î. ™. ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ¿˜

Datamation, ·ÍÈÔÔÈÒÓÙ·˜ ÙËÓ Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›· Ù˘ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙˆÓ ‰È·ÙÚ·Â˙ÈÎÒÓ ÏËÚˆÌÒÓ, ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛ ÙÔ ¤ÚÁÔ «ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎÒÓ ÏËÚˆÌÒÓ» ÁÈ· ÏÔÁ·ÚÈ·ÛÌfi Ù˘ Interamerican. µ·ÛÈṲ̂ÓÔ ÛÙËÓ Ù¯ÓÔÏÔÁ›· Ù˘ Datamation «aplonCash» ÁÈ· ·˘ÙÔÌ·ÙÔÔ›ËÛË, Ë Ï‡ÛË ·˘Ù‹ ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈ΋ Ì›ˆÛË ÙÔ˘ ÎfiÛÙÔ˘˜ ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ ÙˆÓ ÂÍÂÚ¯fiÌÂÓˆÓ ÏËÚˆÌÒÓ, ηχÙÂÚÔ ¤ÏÂÁ¯Ô Û Â›Â‰Ô ÔÌ›ÏÔ˘, ‰È·Ê¿ÓÂÈ· Î·È ·ÛÊ¿ÏÂÈ·. ∏ Interamerican, Ô˘ ¤¯ÂÈ ı¤ÛÂÈ ˆ˜ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ· ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· Ù˘ ÚÔ˜ ·˘Ù‹Ó ÙËÓ Î·Ù‡ı˘ÓÛË, ‚Ú›ÛÎÂÙ·È Û ʿÛË ·Ó·Û¯Â‰È·ÛÌÔ‡ ÙˆÓ ‚·ÛÈÎÒÓ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎÒÓ Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Î·È ·˘ÙÔÌ·ÙÔÔ›ËÛ˘ ‰È·‰ÈηÛÈÒÓ Û fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÙÔÌ›˜, Ì ·ÍÈÔÔ›ËÛË Ù˘ Ù¯ÓÔÏÔÁ›·˜. ™ÙÔ ÛËÌÂÚÈÓfi ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ, Ë ·Ô‰ÔÙÈ΋ ‰È·¯Â›ÚÈÛË ‰È·ıÂÛ›ÌˆÓ ·ÔÙÂÏ› ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ·. ∞˘Ùfi ÌÔÚ› Ó· Á›ÓÂÈ ÌfiÓÔ Ì ۇÁ¯ÚÔÓ· ÂÚÁ·Ï›· Î·È ‰È·‰Èηۛ˜.

H

n e x t d e a l

# 2 1 6 / 2 0

I A N O Y A P I O Y

2 0 1 0

E I ¢ H ™ E I ™ OÌÈÏÔ˜ ÀÁ›·

10 υποτροφίες για φοιτητές Iατρικής ¤Î· ˘ÔÙÚÔʛ˜ Û Ù˘¯ÈÔ‡¯Ô˘˜ Ù˘ π·ÙÚÈ΋˜ Ô˘ ÂӉȷʤÚÔÓÙ·È Ó· ·Ú·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÔ˘Ó ÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÌÂÙ·Ù˘¯È·Î‹˜ ÂÎ·›‰Â˘Û˘ ÙÔ˘ ÓÔÛÔÎÔÌ›Ԣ «ÀÁ›·» ÛÙȘ ·ıÔÏÔÁÈΤ˜ ÂȉÈÎfiÙËÙ˜ ÚÔ΋ڢÍ ÁÈ· ÙÔ 2010 ÙÔ ‰È·ÁÓˆÛÙÈÎfi Î·È ıÂÚ·¢ÙÈÎfi ΤÓÙÚÔ À°∂π∞, ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÙˆÓ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÒÓ ÙÔ˘ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ Î·È ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙËÓ ÂÈÛÙËÌÔÓÈ΋ ¤ÓˆÛË ÙˆÓ ÁÈ·ÙÚÒÓ ÙÔ˘. ∆Ô ÚfiÁÚ·ÌÌ· Â›Ó·È ‰È¿ÚÎÂÈ·˜ ÙÚÈÒÓ ÌËÓÒÓ, ÁÈ· ÙËÓ ÂÚ›Ô‰Ô 01/03/2010 – 31/05/2010, Î·È ·¢ı‡ÓÂÙ·È Û ӤԢ˜ ÁÈ·ÙÚÔ‡˜ Ô˘ ÚfiÎÂÈÙ·È Ó· ÂȉÈ΢ÙÔ‡Ó ÛÙÔÓ ÙÔ̤· Ù˘ ·ıÔÏÔÁ›·˜ Î·È ÛÎÔÂ‡Ô˘Ó Ó· ÂÚÁ·ÛıÔ‡Ó ˆ˜ ÓÔÛÔÎÔÌÂÈ·ÎÔ› ÁÈ·ÙÚÔ›. ™ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ÙÚÈÌ‹ÓÔ˘, Û ÂȉÈ΋ ÙÂÏÂÙ‹, ı· ¯ÔÚËÁËıÔ‡Ó ‚‚·ÈÒÛÂȘ ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛ˘, ηıÒ˜ Î·È ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi Â›‰ÔÌ· 1.500 ¢ÚÒ ·fi ÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· È·ÙÚÈÎÒÓ ˘ÔÙÚÔÊÈÒÓ ÙÔ˘ À°∂π∞. ∆Ô ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË ÙˆÓ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ ÙˆÓ ·ıÔÏÔÁÈÎÒÓ Î·È ÔÁÎÔÏÔÁÈÎÒÓ ÎÏÈÓÈÎÒÓ, ηıÒ˜ Î·È Ù˘ ÌÔÓ¿‰·˜ ÂÓÙ·ÙÈ΋˜ ıÂÚ·›·˜. ∂›Û˘, ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ÊÚÔÓÙÈÛÙËÚȷο Ì·ı‹Ì·Ù· ¶·ıÔÏÔÁ›·˜ Î·È OÁÎÔÏÔÁ›·˜ ·fi ÁÈ·ÙÚÔ‡˜ ÙÔ˘ À°∂π∞ Î·È ÂȉÈ΋ ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÛÙȘ ·ÂÈÎÔÓÈÛÙÈΤ˜ ÌÂıfi‰Ô˘˜. ∏ ÂÈÏÔÁ‹ ÙˆÓ ÛÔ˘‰·ÛÙÒÓ ı· Á›ÓÂÈ ‚¿ÛÂÈ ÎÚÈÙËÚ›ˆÓ ·fi ÂÈÙÚÔ‹ ÌÂÙ¿ ·fi Û˘Ó¤ÓÙ¢ÍË Î·È ÔÈ ·ÈÙ‹ÛÂȘ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ηٷÙÂıÔ‡Ó Ì¤¯ÚÈ 31 π·ÓÔ˘·Ú›Ô˘ 2010.

¢

¢‡Ó·ÌȘ ∞∂°∞

Νέο στέλεχος Î. ∂˘ÁÂÓ›· ¶··‰ÔÔ‡ÏÔ˘ ÂÓÙ¿¯ıËΠÛÙÔ ÛÙÂϯÈÎfi ‰˘Ó·ÌÈÎfi Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ Î·È ÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÙˆÓ ÂȯÂÈÚËÛÈ·ÎÒÓ ÂÏ·ÙÒÓ Ù˘. ŒÌÂÈÚÔ Î·È Î·Ù·ÍȈ̤ÓÔ Û٤ϯԘ Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜, Ë Î. ¶··‰ÔÔ‡ÏÔ˘ ¤¯ÂÈ ‰È·ÎÚÈı› ÁÈ· ÙÔÓ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÛÌfi Ù˘ Î·È ÙËÓ ÔÏ˘ÂÙ‹ ÂÌÂÈÚ›· Ù˘, ÂÎÙÂÈÓfiÌÂÓË Â› 20ÂÙÔ‡˜ ‚¿Ûˆ˜ ÛÙËÓ Â˘Ú‡ÙÂÚË ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ Î·È ·ÔÙÂÏ› ϤÔÓ ¤Ó· ÈηÓfi Û٤ϯԘ Ù˘ ¢À¡∞ªπ™ ∞∂°∞.

∏

n e x t d e a l

# 2 1 6 / 2 0

I A N O Y A P I O Y

2 0 1 0

13

14

¢ I E £ N H EÈ̤ÏÂÈ·: ™fiÊË §Ô‡Î·

Global Risks

Τα παγκόσµια ρίσκα για το 2010 Ô ¶·ÁÎfiÛÌÈÔ √ÈÎÔÓÔÌÈÎfi ºfiÚÔ˘Ì Î˘ÎÏÔÊfiÚËÛ ÙËÓ ¤ÎıÂÛË Global Risks 2010, ÛÙËÓ ÔÔ›· ηٷÁÚ¿ÊÂÈ Î·È ·Ó·Ï‡ÂÈ Ù· ÙÚ¤¯ÔÓÙ· Î·È ÂÂÚ¯fiÌÂÓ· Ú›Ûη ÁÈ· ÔÏfiÎÏËÚË ÙËÓ ·ÓıÚˆfiÙËÙ·, ÛÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· Î·È ÙˆÓ ÔÏÏ·Ï·ÛÈ·ÛÌfi ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ Û˘Ó¤‚·ÏÂ Ë ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÎÚ›ÛË Î·È Ë ·ÁÎfiÛÌÈ· ‡ÊÂÛË. ™‡Ìʈӷ Ì ٷ Û˘ÌÂÚ¿ÛÌ·Ù· Ù˘ ÌÂϤÙ˘, Ù· ÁÂÁÔÓfiÙ· ÙÔ˘ ÂÚ·Ṳ̂ÓÔ˘ ¯ÚfiÓÔ˘ ·ÔÎ¿Ï˘„·Ó ÙËÓ ·Ó¿ÁÎË ÁÈ· ·ÏÏ·Á‹ ÙÔ˘ ÛÎÂÙÈÎÔ‡ Â› ÙˆÓ ‰ÈÂıÓÒÓ Ú›ÛÎˆÓ Î·È ÙÔ˘ ÙÚfiÔ˘ ‰È·¯Â›ÚÈÛ‹˜ ÙÔ˘. ∆Ô Û¯ÂÙÈÎfi Âȯ›ÚËÌ· Â›Ó·È fiÙÈ ··ÈÙÂ›Ù·È ÔÏÔÎÏËÚˆÙÈ΋ ·Ó·ıÂÒÚËÛË ÙˆÓ Û‡Á¯ÚÔÓˆÓ ·ÍÈÒÓ Î·È Û˘ÌÂÚÈÊÔÚÒÓ ·fi Ù· ¿ÙÔÌ· Û ı¤ÛË Ï‹„˘ ·ÔÊ¿ÛˆÓ, ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ‚ÂÏÙȈı› Ô Û˘ÓÙÔÓÈÛÌfi˜ Î·È Ë ÂÈıÂÒÚËÛË ÙˆÓ ·Ú·ÁfiÓÙˆÓ ÂÎÂ›ÓˆÓ Ô˘ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ÚÔηϤÛÔ˘Ó ‰ÈÛÂ›Ï˘Ù· ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· ÁÈ· ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ ÔÏfiÎÏËÚÔ. °È· ÙËÓ ·ÎÚ›‚ÂÈ·, Ë ·Ó·ÊÔÚ¿ Global Risks 2010 ·-

∆

ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ ˆ˜ ·ÚÈ· ·ÓËÛ˘¯›· Ù˘ ÁÈ· ÙÔ ÙÚ¤¯ÔÓ ¤ÙÔ˜ ÙËÓ Â›‰Ú·ÛË Ù˘ ¯ÚËÌ·ÙÔÈÛÙˆÙÈ΋˜ ÎÚ›Û˘ Î·È ÙˆÓ ÎÔÈÓˆÓÈÎÒÓ Î·È ÔÏÈÙÈÎÒÓ Û˘ÓÂÂÈÒÓ ÙÔ˘ ˘„ËÏÔ‡ ‰Â›ÎÙË Ù˘ ·ÓÂÚÁ›·˜ Ô˘ ·Ú·ÙËÚÂ›Ù·È ÛÙȘ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ¯ÒÚ˜. ∏ ۯ‰fiÓ Î·ıËÌÂÚÈÓ‹ ‰ÈfiÁΈÛË ÙÔ˘ Û˘ÓÔÏÈÎÔ‡ ·ÚÈıÌÔ‡ ÙˆÓ ·Ó¤ÚÁˆÓ Û ‰ÈÂıÓ¤˜ Â›Â‰Ô ÂÈ‚¿ÏÏÂÈ ÙËÓ ·Ó·ıÂÒÚËÛË ÙˆÓ ÛËÌÂÚÈÓÒÓ ÌÔÓÙ¤ÏˆÓ ˘Á›·˜, ÂÎ·›‰Â˘Û˘ Î·È ÚÔÛÙ·Û›·˜ ÙˆÓ ·ÓıÚÒˆÓ Ô˘ ‚Á·›ÓÔ˘Ó ÂÎÙfi˜ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ ÂÚÁ·Û›·˜, ηıÒ˜ Â›Û˘ Î·È fiÏˆÓ ÙˆÓ ˙ËÙËÌ¿ÙˆÓ Ô˘ ÚÔ·ÙÔ˘Ó ·fi ÙËÓ ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ ÚÔÛ‰fiÎÈÌÔ˘ ˙ˆ‹˜. √ˆ˜ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο ÛËÌ›ˆÛÂ Ô Daniel M. Hofmann, ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜ ÔÈÎÔÓÔÌÔÏfiÁˆÓ Ù˘ Zurich Financial Services, «Ù· ÁÂÁÔÓfiÙ· ÙÔ˘ ÂÚ·Ṳ̂ÓÔ˘ ¯ÚfiÓÔ˘ η٤‰ÂÈÍ·Ó fiÙÈ ˘¿Ú¯Ô˘Ó Û˘ÁÎ·Ï˘Ì̤ÓÔÈ Î›Ó‰˘ÓÔÈ ÂÓÙfi˜ Ù˘ ·ÁÎfiÛÌÈ·˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ Ô˘ Ú¤ÂÈ Ó· ·ÓÙÈÌÂÙˆÈÛÙÔ‡Ó. ø˜ ·ÓÙ›‰Ú·ÛË ÛÙË ¯ÚËÌ·ÙÔÈÛÙˆÙÈ΋ ÎÚ›ÛË, ÔÏ-

Ϥ˜ ¯ÒÚ˜ ¤ıÂÛ·Ó ÙÔÓ Â·˘Ùfi ÙÔ˘˜ ÛÙËÓ ÂÈΛӉ˘ÓË ı¤ÛË Ù˘ ‰È‡ڢÓÛ˘ Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ÙÔ˘˜ ηٿÛÙ·Û˘, ‚·Ú‡ÓÔÓÙ·˜ Ô˘ÛÈ·ÛÙÈο ÙȘ Ï¿Ù˜ ÙÔ˘˜ Ì ÂÍ·ÈÚÂÙÈο ÌÂÁ¿Ï· ¯Ú¤Ë. ∏ ·fiÊ·ÛË ·˘Ù‹ ÌÔÚ› Ó· ·˘Í‹ÛÂÈ ·Ú·¿Óˆ ÙËÓ ›ÂÛË ÛÙ· Ú·ÁÌ·ÙÈο ÂÈÙfiÎÈ·, ÊÚÂÓ¿ÚÔÓÙ·˜ ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Î·È ÚÔˆıÒÓÙ·˜ ÙËÓ ·ÓÂÚÁ›·. ∆Ô ·Û‹ÎˆÙÔ ‚¿ÚÔ˜ ·fi Ù· ¯Ú¤Ë ÌÔÚ› Ó· Ô‰ËÁ‹ÛÂÈ Û ÂıÓÈΤ˜ ÎÚ›ÛÂȘ Î·È ÔÈ Î˘‚ÂÚÓ‹ÛÂȘ Ú¤ÂÈ Ó· οÓÔ˘Ó fi,ÙÈ ÂÚÓ¿ ·fi ÙÔ ¯¤ÚÈ ÙÔ˘˜ ÁÈ· Ó· ÙȘ ·ÔʇÁÔ˘Ó» ·Ó·Ê¤ÚÂÙ·È ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο ÛÙËÓ ·Ó·ÊÔÚ¿ Ì ÙȘ ‰ÈÂıÓ›˜ ÚÔÂÎÙ¿ÛÂȘ. ™ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ÙÌ‹Ì· Ù˘, ˆÛÙfiÛÔ, Ë ¤Ú¢ӷ ·˘Ù‹ ˘ÔÁÚ·ÌÌ›˙ÂÈ ÙËÓ Â›‰Ú·ÛË Ù˘ ·ÁÎfiÛÌÈ·˜ ‡ÊÂÛ˘ ÛÙȘ Â› Ì·ÎÚfiÓ ˘Ô-¯ÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙÔ‡ÌÂÓ˜ ˘Ô‰Ô̤˜, ȉȷ›ÙÂÚ· ÛÙÔÓ

ÙÔ̤· Ù˘ ÂÓ¤ÚÁÂÈ·˜ Î·È Ù˘ ÁˆÚÁ›·˜ Î·È ÛÙÔ ·˘Í·ÓfiÌÂÓÔ ÎfiÛÙÔ˜ Ù˘ ıÂÚ·›·˜ ÙˆÓ ¯ÚfiÓÈˆÓ ·ÛıÂÓÂÈÒÓ. ∞˘ÙÔ› ÔÈ Î›Ó‰˘ÓÔÈ «·Ú¿Ï˘Û˘» ‰ÂÓ ÂÌÊ·Ó›ÛÙËηÓ, Ê˘ÛÈο, ·fi ÙË ÌÈ· ÛÙÈÁÌ‹ ÛÙËÓ ¿ÏÏË, fiˆ˜ ÛËÌÂÈÒÓÂÙ·È ÛÙȘ ÛÂÏ›‰Â˜ Ù˘ Global Risks 2010Ø ·ÏÒ˜ Ë ‡ÊÂÛË ÂÚÈfiÚÈÛ ÛÙ· ΤÓÙÚ· Ï‹„˘ ÙˆÓ ·ÔÊ¿ÛÂˆÓ ÙȘ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ˜ ÙˆÓ ·ÓıÚÒˆÓ Ó· ÙÔ˘˜ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙Ô˘Ó ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈο. ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ ÔÈ ·Ó·ÊÔÚ¤˜ Global Risks ‰ËÌÔÛȇÔÓÙ·È Î·Ù’ ¤ÙÔ˜ ÚÈÓ ·fi ÙËÓ Î·ıÈÂڈ̤ÓË Û˘Ó¿ÓÙËÛË ÙÔ˘ ¶·ÁÎfiÛÌÈÔ˘ √ÈÎÔÓÔÌÈÎÔ‡ ºfiÚÔ˘Ì ÛÙÔ ¡Ù·‚fi˜ Î·È ·Ú¿ÁÔÓÙ·È ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙȘ ·ÎfiÏÔ˘ı˜ ÂÙ·ÈÚ›˜: Citigroup, Marsh & McLennan Companies (MMC), Swiss Re, ÙÔ Î¤ÓÙÚÔ Wharton School Risk Center Î·È Zurich Financial Services.

∞Ã∞

∞llianz

Στην αγορά ασφαλειών ζωής της Ρουµανίας

Ανοίγµατα στη χώρα του Κόκκινου ∆ράκου

∞Ã∞ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛ ÙËÓ ·fiÎÙËÛË Ù˘ Omniasig Life, Ì ÙËÓ ÔÔ›· Ô˘ÛÈ·ÛÙÈο ÂÈÛ¤Ú¯ÂÙ·È ÛÙÔÓ ÙÔ̤· ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ ˙ˆ‹˜ Ù˘ ƒÔ˘Ì·Ó›·˜ – ÌÈ· ·ÁÔÚ¿ Ô˘ ÂӉȷʤÚÂÈ ÂÍ·ÈÚÂÙÈο ÙË Á·ÏÏÈ΋ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›·, Ë ÔÔ›· ·ÔÛÎÔ› ÛÙËÓ ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛË Ù˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔ›ËÛ‹˜ Ù˘ ÛÙȘ ·Ó·‰˘fiÌÂÓ˜ ¯ÒÚ˜, ȉȷ›ÙÂÚ· ·˘Ù¤˜ Ù˘ ÎÂÓÙÚÈ΋˜ Î·È ·Ó·ÙÔÏÈ΋˜ ∂˘ÚÒ˘. ªÂÙ¿ ÙËÓ ÂÍ·ÁÔÚ¿ ÙˆÓ ÌÈÎÚfiÙÂÚˆÓ Ô˘ÁÁÚÈÎÒÓ, ÙÛ¤¯ÈÎˆÓ Î·È ÔψÓÈÎÒÓ ı˘Á·ÙÚÈÎÒÓ Ù˘ ∞Ã∞ ·fi ÙËÓ ∂˘Úˆ·˚΋ ∆Ú¿Â˙· ∞Ó·Û˘ÁÎÚfiÙËÛ˘ Î·È ∞Ó¿Ù˘Í˘ (EBRD) ÙÔÓ ¢ÂΤ̂ÚÈÔ ÙÔ˘ 2009, Ô Á·ÏÏÈÎfi˜ fiÌÈÏÔ˜ ¤Ù˘¯Â ÙËÓ Î·ÙÔ¯‡ÚˆÛË Ù˘ Omniasig Life, Ô˘ ÙË ‚¿˙ÂÈ ÛÙËÓ Î·Ú‰È¿ Ù˘ ÚÔ˘Ì·ÓÈ΋˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜. ∏ ·Ó·Ù˘Íȷ΋ ‰˘Ó·ÌÈ΋ Ù˘ ÙÂÏÂ˘Ù·›·˜ ÎÚ›ÓÂÙ·È È‰È·›ÙÂÚ· ÛËÌ·ÓÙÈ΋, ηıÒ˜ Ë ·Ú›ÛÊÚËÛË Í¤ÓˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ÛÙÔÓ ÙÔ̤· ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ ˙ˆ‹˜ (0,5 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ÙÔ 2008) Â›Ó·È Î˘ÚÈÔÏÂÎÙÈο ·ÌÂÏËÙ¤· Û ۯ¤ÛË Ì ÙȘ ˘fiÏÔÈ˜ Â˘Úˆ·˚Τ˜ ¯ÒÚ˜.

∏

ING Back to Basics

Πωλήσεων συνέχεια ·fiÎÙËÛË Ù˘ ING Bank (∂Ï‚ÂÙ›·) Ltd. [Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚·ÓÔÌ¤ÓˆÓ ÙˆÓ ı˘Á·ÙÚÈÎÒÓ Ù˘ ING Bank (ªÔÓ·Îfi) SAM, ING Bank (∆˙¤ÚÛÂ˚) Ltd. and ING Fiduciary Services (™Ô˘Ë‰›·) SA] ı· ÂÓ‰˘Ó·ÌÒÛÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈο ÙȘ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ˜ Ù˘ Julius Baer, Ù˘ ËÁ¤Ùȉ·˜ ‰‡Ó·Ì˘ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ Swiss Private Banking, ÛÙË Á·ÏÏfiʈÓË ÂÚÈÔ¯‹ Ù˘ ∂Ï‚ÂÙ›·˜, ȉȷ›ÙÂÚ· Ì¿ÏÈÛÙ· ÛÙË °ÂÓ‡Ë. ∏ ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛË Ù˘ Û˘Ìʈӛ·˜, Ô˘ ÂÓÙ¿ÛÛÂÙ·È ÛÙË ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ Ù˘ ING Back to Basics, Ë ÔÔ›· ·ÔÛÎÔ› Û ÏÈÁfiÙÂÚ˜ ı˘Á·ÙÚÈΤ˜ Î·È Ì›ˆÛË Ù˘ ÔÏ˘ÏÔÎfiÙËÙ·˜ ÙˆÓ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ ÙÔ˘ ÔÏÏ·Ó‰ÈÎÔ‡ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡ ÔÌ›ÏÔ˘, ÚԂϤÂÙ·È Ó· ÂÈÙ¢¯ı› ÙËÓ 1Ë ª·ÚÙ›Ô˘ 2010. ∆Ô Î·ı·Úfi ΤډԘ Ù˘ ING ·fi ÙËÓ ÒÏËÛË ·˘Ù‹ ı· Â›Ó·È ÂÚ›Ô˘ 15 ÂηÙÔÌ̇ÚÈ· ¢ÚÒ.

∏

ÎÈÓ¤˙ÈÎË Ú˘ıÌÈÛÙÈ΋ ·Ú¯‹ CIRC ¤‰ˆÛ ÛÙËÓ Allianz ÙËÓ ¿‰ÂÈ· Ó· ÌÂÙ·ÙÚ¤„ÂÈ Û ı˘Á·ÙÚÈ΋ Ùo ˘ÔηٿÛÙËÌ· Ù˘ Allianz General Insurance ÛÙËÓ fiÏË °ÎÔ˘·ÓÁÎ˙Ô‡. ∏ ·fiÊ·ÛË ·˘Ù‹ Â›Ó·È Âͤ¯Ô˘Û·˜ ÛËÌ·Û›·˜ ÁÈ· ÙËÓ ·ÚÔ˘Û›· Ù˘ Allianz' P&C ÛÙËÓ ∫›Ó·, ηıÒ˜ ÙÔ ÛÙ¿ÙÔ˘˜ Ù˘ ı˘Á·ÙÚÈ΋˜ Ô˘ ‰fiıËΠÛÙË ÁÂÚÌ·ÓÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· ·ÔÙÂÏ› ÚÔ¸fiıÂÛË ÁÈ· ÙËÓ Â¤ÎÙ·ÛË ÙˆÓ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÙ‹ÙˆÓ ÙÔ˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡ ÔÌ›ÏÔ˘ Û fiϘ ÙȘ Â·Ú¯›Â˜ Ù˘ ∫›Ó·˜. √ˆ˜ Û¯ÔÏ›·ÛÂ Ô Werner Zedelius, ‰È¢ı˘ÓÙÈÎfi ̤ÏÔ˜ Ù˘ Allianz SE, ˘‡ı˘ÓÔ˜ ÁÈ· ÙȘ ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓ˜ ·ÁÔÚ¤˜, Ë ÁÂÚÌ·ÓÈ΋ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· «ıˆÚ› ÙËÓ ∫›Ó· Ì›· ·fi ÙȘ ÙÚÂȘ ·ÚȘ ·ÁÔÚ¤˜ ·Ó¿Ù˘Í‹˜ Ù˘ Û ·ÁÎfi-

∏

ÛÌÈÔ Â›‰Ô. ∏ ·fiÎÙËÛË ·˘Ù‹˜ Ù˘ ¿‰ÂÈ·˜ Â›Ó·È ÂÍ·ÈÚÂÙÈο ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ÁÈ· ÂÌ¿˜, ηıÒ˜ ı· Ì·˜ ÂÈÙÚ¤„ÂÈ Ó· ÚÔÛÂÁÁ›ÛÔ˘ÌÂ Î·È Ó· Â͢ËÚÂÙ‹ÛÔ˘Ì ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ˘˜

ÂÏ¿Ù˜ ÛÙËÓ ·¯·Ó‹ Î·È ÁÔÚÁ¿ ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓË ÎÈÓ¤˙ÈÎË ·ÁÔÚ¿, ÚÔˆıÒÓÙ·˜ ˆ˜ ÂÎ ÙÔ‡ÙÔ˘ ÙË ı¤ÛË Ù˘ Allianz ÛÙËÓ ∫›Ó·. ∏ Allianz ¿ÓÔÈÍ ÛÙËÓ °ÎÔ˘·ÓÁÎ˙Ô‡ ÙÔ ˘ÔηٿÛÙËÌ· P&C ÙÔ

2003, ·Ó Î·È ·Í›˙ÂÈ Ó· ÛËÌÂȈı› fiÙÈ Ë ÁÂÚÌ·ÓÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· ›¯Â ·Ú¯›ÛÂÈ Ó· Ô˘Ï¿ ·ÛÊ¿ÏÂȘ ˙ˆ‹˜ ÛÙË ¯ÒÚ· ÙÔ˘ ∫fiÎÎÈÓÔ˘ ¢Ú¿ÎÔ˘ ‹‰Ë ·fi ÙÔ 1999. ∏ Allianz China Life ‹Ù·Ó, ÂÍ¿ÏÏÔ˘, Ë ÚÒÙË Â˘Úˆ·˚΋ ÎÔÈÓÔÚ·Í›· ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ ˙ˆ‹˜ ÛÙËÓ ∫›Ó·, Ë ÔÔ›· ÌÂÙÂÍÂÏ›¯ıËΠ̛۠· ·fi ÙȘ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ÛÙËÓ ·ÛÈ·ÙÈ΋ ¯ÒÚ·, ÚÔÛʤÚÔÓÙ·˜ ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈο ÚÔ˚fiÓÙ· ˙ˆ‹˜ Î·È ˘Á›·˜, ·ÏÏ¿ Î·È Î¿Ï˘„Ë ·fi ·Ù˘¯‹Ì·Ù· ̤ۈ ÂÓfi˜ ÔχÏ¢ÚÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ‰È·ÓÔÌ‹˜. ™ÙÔÓ ÙÔ̤· ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ fiÚˆÓ, Ë Allianz Â›Ó·È ·ÚÔ‡Û· Ì ÙËÓ Guotai Junan Allianz Fund Management, Ô˘ ÍÂΛÓËÛ ÙȘ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ¤˜ Ù˘ ÙÔ 2003 ˆ˜ Ë ÚÒÙË ÎÔÈÓÔÚ·Í›· ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ ÛÙËÓ ∫›Ó·.

DLF Ltd

Aποχωρεί από την κοινοπραξία µε την Prudential Financial DLF Ltd, Ë ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÂÙ·ÈÚ›· real estate Ù˘ πÓ‰›·˜, ·ÔÊ¿ÛÈÛ ӷ ·Ô¯ˆÚ‹ÛÂÈ ·fi ÙËÓ ÎÔÈÓÔÚ·Í›· Ù˘ Ì ÙËÓ Prudential Financial Ô˘ÏÒÓÙ·˜ ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙÔ˘ 39% ÙˆÓ ·ÌÔÈ‚·›ˆÓ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ Ù˘ ÛÙÔÓ Ì·ÎÚÈÓfi Ù˘ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË ·fi ÙËÓ ¿ÏÏË ÏÂ˘Ú¿ ÙÔ˘ ∞ÙÏ·ÓÙÈÎÔ‡. ∏ ÏËÚÔÊÔÚ›· ·˘Ù‹, Ô˘ ‰ÂÓ ¤¯ÂÈ ÂȂ‚·ÈÒÛÂÈ ÚÔ˜ ÙÔ ·ÚfiÓ Î·Ì›· ·fi ÙȘ ‰‡Ô Ï¢ڤ˜, ‰ËÌÔÛȇÙËΠÁÈ· ÚÒÙË ÊÔÚ¿ Û ۯÂÙÈÎfi ¿ÚıÚÔ

∏

Ù˘ ÂÊËÌÂÚ›‰·˜ Economic Times. ∏ ·fiÊ·ÛË ·˘Ù‹ Ù˘ ÈÓ‰È΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÁÈ· ·Ô¯ÒÚËÛË Û˘Ó¿‰ÂÈ Ì ÙËÓ ·fiÊ·Û‹ Ù˘ Ó· ÂÈÎÂÓÙÚˆı› ÛÙȘ ·ÚȘ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ¤˜ Ù˘, ÂÁηٷÏ›ÔÓÙ·˜ ÛÙ·‰È·Î¿ ÙȘ ·Ú¿Ï¢Ú˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Ù˘. ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ Ë DLF ¤¯ÂÈ Â›Û˘ ˘ÔÁÚ¿„ÂÈ ÌÈ· Û˘Ìʈӛ· ÎÔÈÓÔÚ·Í›·˜ Ì ÙËÓ Prudential ÛÙÔÓ ÙÔ̤· ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ ˙ˆ‹˜. n e x t d e a l

# 2 1 6 / 2 0

I A N O Y A P I O Y

2 0 1 0

E I ¢ H ™ E I ™ ∞˚Ù‹

Ασφαλιστική κοινοπραξία σπεύδει προς βοήθεια È· ÔÏ˘ÂıÓÈ΋ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÎÔÈÓÔÚ·Í›· ÁÈ· ÙȘ ηٷÛÙÚÔʤ˜ ı· ηٷ‚¿ÏÂÈ ÙÔ ÔÛfi ÙˆÓ 8 ÂηÙÔÌÌ˘Ú›ˆÓ ‰ÔÏ·Ú›ˆÓ ÛÙËÓ Î˘‚¤ÚÓËÛË Ù˘ ∞˚Ù‹˜, ÛÙÔÓ ·fiË¯Ô ÙÔ˘ ηٷÛÙÚÔÊÈÎÔ‡ ÛÂÈÛÌÔ‡ Ì ‰Âο‰Â˜ ¯ÈÏÈ¿‰Â˜ ÓÂÎÚÔ‡˜. ∏ ÛÂÈÛÌÈ΋ ‰fiÓËÛË ÙˆÓ 7 ‚·ıÌÒÓ Ù˘ Îϛ̷η˜ ƒ›¯ÙÂÚ, Ô˘ ÈÛÔ¤‰ˆÛ ΢ÚÈÔÏÂÎÙÈο ÙËÓ ÚˆÙÂ‡Ô˘Û· ¶ÔÚÙ √ ¶ÚÂÓ˜, ‹Ù·Ó ·ÚÎÂÙ‹ ÁÈ· Ó· ÊÙ¿ÛÂÈ ÛÙ· fiÚÈ¿ Ù˘ ÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ Î¿Ï˘„Ë Ù˘ ¯ÒÚ·˜ ·fi ÙËÓ Caribbean Catastrophe Risk Insurance Facility, ÌÈ· ÎÔÈÓÔÚ·Í›· ÛÙËÓ ÔÔ›· ÌÂÙ¤¯Ô˘Ó 16 ΢‚ÂÚÓ‹ÛÂȘ.

ª

™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ ÁÈ· ÙÔ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi ·˘Ùfi Û˘Ì‚fiÏ·ÈÔ Ë Î˘‚¤ÚÓËÛË Ù˘ ∞˚Ù‹˜ Ï‹ÚˆÛ 385.500 ‰ÔÏ¿ÚÈ·. øÛÙfiÛÔ, ÙÔ Ì¤ÁÂıÔ˜ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÌ¤ÓˆÓ ·ˆÏÂÈÒÓ Â›Ó·È ÂÍ·ÈÚÂÙÈο ‰‡ÛÎÔÏÔ Ó· ˘ÔÏÔÁÈÛÙ›, Ì ‰Â‰Ô̤ÓÔ fiÙÈ ÙfiÛ˜ Ë̤Ú˜ ÌÂÙ¿ ÙËÓ ÙÚ·Áˆ‰›· ‰ÂÓ ¤¯ÂÈ Î·Ù·ÛÙ› ‰˘Ó·ÙfiÓ Ó· ÂÎÙÈÌËı› Ô ·ÎÚÈ‚‹˜ ·ÚÈıÌfi˜ ÙˆÓ ı˘Ì¿ÙˆÓ. ∏ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ Ù˘ ∞˚Ù‹˜ ·Ú·Ì¤ÓÂÈ ˘Ô·Ó¿Ù˘ÎÙË, ÂÓÒ ‰ÂÓ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ηıfiÏÔ˘ Â›ÛËÌ· ÛÙ·ÙÈÛÙÈο ÛÙÔȯ›·, fiˆ˜ ÂÈÛËÌ·›ÓÂÈ Ë AIR Worldwide Inc. Ì ¤‰Ú· ÙË µÔÛÙfiÓË, ·Ó·Ê¤ÚÔÓÙ·˜ fiÙÈ ·ÎÚÈ‚Ò˜ ÁÈ’ ·˘ÙfiÓ ÙÔ ÏfiÁÔ ‰ÂÓ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È ÔÈ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂Ó˜ ·ÒÏÂȘ Ó· Â›Ó·È ÌÂÁ¿Ï˜. ∞fi ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ Ù˘, Ë AXCO Insurance Information Services Ì ¤‰Ú· ÙÔ §ÔÓ‰›ÓÔ ÂÎÙÈÌ¿ fiÙÈ Ù· Û˘ÓÔÏÈο ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· ·fi ÙȘ ÁÂÓÈΤ˜ ·ÛÊ¿ÏÂȘ ÛÙËÓ ∞˚Ù‹ Â›Ó·È ÌÈÎÚfiÙÂÚ· ÙˆÓ 20 ÂηÙÔÌÌ˘Ú›ˆÓ ‰ÔÏ·Ú›ˆÓ ÙÔ ¯ÚfiÓÔ Î·È fiÙÈ Ë ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·Ú›ÛÊÚËÛË fiÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙÔ˘˜ ÛÂÈÛÌÔ‡˜ Â›Ó·È ÂÍ·ÈÚÂÙÈο ÌÈÎÚ‹. ∆Ô Êfi‚Ô fiÙÈ Ô ·ÚÈıÌfi˜ ÙˆÓ ÓÂÎÚÒÓ ·fi ÙÔ ÛÂÈÛÌfi ÌÔÚ› Ó· ·Ó¤ÏıÂÈ Û 150.000 Ì 200.000 ÂͤÊÚ·ÛÂ, ÂÓ Ùˆ ÌÂٷ͇, ˘„ËÏfi‚·ıÌÔ˜ ·ÍȈ̷ÙÈÎfi˜ ÙÔ˘ ·ÌÂÚÈηÓÈÎÔ‡ ÛÙÚ·ÙÔ‡. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ÙÔÓ ÙÚÈÏ¿ÛÈÔ ‹ ·ÎfiÌË Î·È ÙÂÙÚ·Ï¿ÛÈÔ ·ÚÈıÌfi ÓÂÎÚÒÓ ·fi ·˘ÙfiÓ Ô˘ ˘ÔÏÔÁÈ˙fiÙ·Ó Ì¤¯ÚÈ Û‹ÌÂÚ·. ª¤¯ÚÈ ÛÙÈÁÌ‹˜, ÂÚ›Ô˘ 70.000 ÙÒÌ·Ù· ¤¯Ô˘Ó ·Ó·Û˘Úı› ·fi Ù· ÂÚ›È· Î·È ÂÓÙ·ÊÈ¿ÛÙËÎ·Ó Û ÔÌ·‰ÈÎÔ‡˜ Ù¿ÊÔ˘˜ ÛÙËÓ ∞˚Ù‹ ÌÂÙ¿ ÙÔÓ Î·Ù·ÛÙÚÔÊÈÎfi ÛÂÈÛÌfi Ù˘ ∆Ú›Ù˘, fiˆ˜ ÁÓˆÛÙÔÔ›ËÛÂ Ô ˘Ô˘ÚÁfi˜ Ù˘ ΢‚¤ÚÓËÛ˘ Ù˘ ¯ÒÚ·˜ ∫¿ÚÔÏ ∆˙fi˙ÂÊ. n e x t d e a l

# 2 1 6 / 2 0

I A N O Y A P I O Y

2 0 1 0

15

16

www.

.gr

Προεξοφλώντας ◆ ∏ ·Ï‹ıÂÈ· Â›Ó·È ÙfiÛÔ ·Ï‹ Î·È ÙfiÛÔ ÛÎÏËÚ‹: ¤Ó· Û‡ÓÔÏÔ ·fi ·Ú¯¤˜ Î·È Î·ÓfiÓ˜ Ô˘ ‰È·ÌfiÚÊˆÛ·Ó ÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ Ú¤ÂÈ Ó· ÛÙ·Ì·Ù‹ÛÔ˘Ó Î·È Ó· ÂÁηٷÏÂÈÊıÔ‡Ó Î·È Ó· ∞¡∞™Ã∂¢π∞™OÀ¡ fiÏÔÈ ÙȘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ÙÔ˘˜. O PETER DRUKER ÙÔ Â› ¤ÙÛÈ: «O ∞¡∞™Ã∂¢π∞™ªO™ ∂π¡∞π ∆O ∫∞π¡OÀƒ°πO ∫∞𠶃∂¶∂π ¡∞ °π¡∂π». ... ◆ ∞ӷۯ‰ȿ˙ˆ ÛËÌ·›ÓÂÈ ÂÙ¿ˆ ÙȘ ·ÏȤ˜ ȉ¤Â˜ Î·È fiÛÔ˘˜ ÙȘ ÎÔ˘‚·Ï¿ÓÂ. ™›ÁÔ˘Ú· ·Ó·Û¯Â‰È·ÛÌfi˜ ¢∂¡ Â›Ó·È Ó· ‚Á¿Ïˆ ·’ ÙȘ «Ó·Êı·Ï›Ó˜» ÙÔ˘ ·ÚÂÏıfiÓÙÔ˜ Ú·ÎÙÈΤ˜ Î·È ÚfiÛˆ· ÛÙÔ Û‡ÓÔÏfi ÙÔ˘˜ Ô˘ ‚Ô‹ıËÛ·Ó ÛÙËÓ ∫∞∆∞¡∆π∞ Ù˘ ÛËÌÂÚÈÓ‹˜ Ú·ÁÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜. O‡ÙÂ Â›Ó·È ËıÈÎfi Ó· ¢∂ãOÀ¡∂ ∫∞¶OπOπ Ó· οÓÔ˘Ó ÙÔÓ ·Ú¿ÁÔÓÙ· fiÙ·Ó Ô‡Ù ¤Ù˘¯·Ó, Ô‡Ù ¿ÊËÛ·Ó ¤ÚÁÔ, Ô‡Ù ¤¯Ô˘Ó οÙÈ Ó¤Ô Ó· Ô˘Ó Î·È ∑∏ªπø™∞¡ Ì ·ÌÔÈ‚¤˜ ˘¤ÚÔÁΘ Î·È Û˘ÓÙ¿ÍÂȘ Î·È ÂıÂÏÔ‡ÛȘ ÙȘ ÂÙ·ÈÚ›˜ ÙÔ˘˜… ∫¿ÔÈÔÈ, Ì¿ÏÈÛÙ·, ™À¡∂¶ƒ∞•∞¡ Î·È Ì ·ÓÙÈ¿ÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÛÙ· ¢ÈÔÈÎËÙÈο ™˘Ì‚Ô‡ÏÈ· ÛÙÔ ÌÔ›Ú·ÛÌ· Ù˘ ÂÍÔ˘Û›·˜. ∆Ô˘˜ ͤÚÂÙÂ, Á˘Ú›ÛÙ ÙÔ˘˜ ÙËÓ Ï¿ÙË Î·È ÌËÓ ÙÚ¤¯ÂÙ ӷ ÙÔ˘˜ ˘ԉ¯ı›Ù ˆ˜ ÛˆÙ‹Ú˜… πÛ¯‡ÂÈ Î˘Ú›ˆ˜ Î·È ÛÙȘ ÎÚ·ÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ Ë ‰È·›ÛÙˆÛË. ... ◆ ∞ӷۯ‰ȷÛÌfi˜ ‰ÂÓ Â›Ó·È «ÌÂÚÂ̤ÙÈ», «ÂȉÈfiÚıˆÛË», ÌÈ· ·ÎfiÌ· ȉ¤·. ∞ӷۯ‰ȷÛÌfi˜ Â›Ó·È Ó· Ù· Í·Ó·Ú¯›ÛÔ˘Ì fiÏ· ÛˆÛÙ¿ ·’ ÙËÓ ·Ú¯‹, ·’ ÙÔ Ìˉ¤Ó. O ÙÚfiÔ˜ Ô˘ ‰Ô˘ÏÂ‡Ô˘Ó Û‹ÌÂÚ· ÛÙËÓ ALLIANZ ∂ÏÏ¿‰Ô˜, ÛÙËÓ ∞Ã∞, ÛÙËÓ GENERALI, ÛÙË VICTORIA, ÛÙËÓ ALICO, ÛÙËÓ INTERAMERICAN-EURECO ‰ÂÓ Â›Ó·È Ô ›‰ÈÔ˜ Ô˘ ‰Ô‡Ï¢·Ó ·Ï·ÈfiÙÂÚ·… £· ¤ÚÂ ӷ ›̷ÛÙ ∂À°¡øªO¡∂™ ÛÙÔ˘˜ ͤÓÔ˘˜ Ô˘ ‹Úı·Ó Ì Ӥ˜ ÌÂıfi‰Ô˘˜ Î·È ¤Î·Ó·Ó ∞¡∞™Ã∂¢π∞™ªO ‚·ÛÈṲ̂ÓÔ Û ‰ÈÂıÓ›˜ Ú·ÎÙÈΤ˜ Ô˘ ·¤‰ˆÛ·Ó Î·È ·Ô‰›‰Ô˘Ó. ™‹ÌÂÚ· ÛÙÔ ¢.™. Ù˘ GROUPAMA-ºOπ¡π• ‰ÂÓ ˘¿Ú¯ÂÈ Î·Ó¤Ó·˜ ŒÏÏËÓ·˜. ... ◆ ∞ӷۯ‰ȷÛÌfi˜ ÛËÌ·›ÓÂÈ Ó· ÌÂÈ ·ÏÏ·Á‹ ÓÔÔÙÚÔ›·˜: Ë ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ Âȯ›ÚËÛË ‰Ô˘Ï‡ÂÈ ÁÈ· ÙÔÓ ÂÏ¿ÙË Î·È fi¯È ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÂÚÁ·˙Ô̤ÓÔ˘˜ Î·È Ù· Û˘Ó‰ÈηÏÈÛÙÈο ÙÔ˘˜. ∆· ¢ÈÔÈÎËÙÈο ™˘Ì‚Ô‡ÏÈ· ÙˆÓ ÂÓÒÛˆÓ, ÂÈÙÚÔÒÓ, Û˘ÏÏfiÁˆÓ, Û˘Ó‰¤ÛÌˆÓ ‰Ô˘ÏÂ‡Ô˘Ó ÁÈ· Ù· ̤ÏË ÙÔ˘˜ Î·È fi¯È ÁÈ· Ù· ÚÔÛˆÈο ÙÔ˘˜ Û˘ÌʤÚÔÓÙ·. OÈ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›Â˜ Ù˘ ÔÌ¿‰·˜ (Âȯ›ÚËÛË - Û‡ÏÏÔÁÔÈ) ˘¿Ú¯Ô˘Ó ÁÈ· ÙÔÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹ Ô˘ ÏËÚÒÓÂÈ Î·È ÚÔÛ‰Ôο ·ÓÙ·fi‰ÔÛË Î·È ˘ËÚÂۛ˜… ∫¿ÔȘ ÎÚ·ÙÈΤ˜ ›¯·Ó (¤¯Ô˘Ó;) ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ˘˜ ‰/ÓÙ¤˜ ·’ ÙÔ˘˜ ˘·ÏÏ‹ÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜… ∫¿ÔȘ ÂÙ·ÈÚ›˜ ÎÚ·ÙÈΤ˜ Â͢ËÚÂÙÔ‡Ó ÙÔ ÎfiÌÌ· ‹ ÙËÓ Î˘‚¤ÚÓËÛË Î·È fi¯È ÙÔ Û˘ÌʤÚÔÓ Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘ Î·È ÙÔ˘ ÂÏ¿ÙË Ô˘ ‰ÂÓ ¤‰ˆÛ ٤ÙÔÈ· ∂•OÀ™πO¢O∆∏™∏. ∫¿ÔȘ ÂÙ·ÈÚ›˜ ÎÚ·ÙÈΤ˜ (Ô˘ ‰ÂÓ Â›Ó·È ÎÚ·ÙÈΤ˜-‰ËÌfiÛȘ, ·ÏÏ¿ ȉȈÙÈÎÔ‡ ‰Èη›Ô˘) ÂÍ·ÚÙÒÓÙ·È ·fi οÔÈ· ËÁ‹ ÂÍÔ˘Û›·˜, ·fiÚ·ÙË ÛÙ· Ì¿ÙÈ· ÙÔ˘ ÂÏ¿ÙË, Ô˘ χÓÂÈ Î·È ‰¤ÓÂÈ Î·È Û˘ÓÙËÚ› Î·È «ÊÚÂÓ¿ÚÂÈ» ÙȘ ·ÏÏ·Á¤˜… ∞˘Ùfi Ú¤ÂÈ Ó· ·ÏÏ¿ÍÂÈ ÁÈ·Ù› fiÏ· ·˘Ù¿ ¤¯Ô˘Ó ηٿÏËÍË ÙËÓ ÒÏËÛË ‹ ÙÔ ÎÏ›ÛÈÌÔ. ... ◆ ¢Â ı¤Ïˆ Ó· ÈÛÙ¤„ˆ ÙËÓ ¿Ô„Ë fiÙÈ Î¿ÔÈÔÈ Ô˘ ‹Úı·Ó Î·È ¿ÏÏÔÈ Ô˘ ¤Ú¯ÔÓÙ·È ‹Ú·Ó «ÁÚ·ÌÌ‹» Ó· ÔÚÁ·ÓÒÛÔ˘Ó fi¯È ÙËÓ ∞¡∞¶∆À•∏ ÁÈ· ÙËÓ ÂÈ‚›ˆÛË, ·ÏÏ¿ ÙȘ ÚÔ¸Ôı¤ÛÂȘ ÒÏËÛ˘ Î·È Ù¤ÏÔ˘˜ ÈÛÙÔÚÈÎÒÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ. ŒÓ·ÓÙÈ ÔÈÔ˘ ·ÓÙ·ÏÏ¿ÁÌ·ÙÔ˜ οÔÈÔÈ ı· ÌÈÌËıÔ‡Ó ÙÔÓ… ∆ÛÔÏ¿ÎÔÁÏÔ˘, Ô˘ ·Ú¤‰ˆÛ ÛÙÔ˘˜ °ÂÚÌ·ÓÔ‡˜ ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·; ∏ ÂΉ›ÎËÛË Ù˘ πÛÙÔÚ›·˜ ÙÔ‡˜ ÂÚÈ̤ÓÂÈ, Ó· ÁÚ¿„ÂÈ ÙÔ fiÓÔÌ¿ ÙÔ˘˜.

¶ÂÚÈ̤ÓÔÓÙ·˜ ÙÔ˘˜ ‚·Ú‚¿ÚÔ˘˜ –∆È ÂÚÈ̤ÓÔ˘Ì ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Û˘Ó·ıÚÔÈṲ̂ÓÔÈ; ∂›Ó·È ÔÈ ‚¿Ú‚·ÚÔÈ Ó· Êı¿ÛÔ˘Ó Û‹ÌÂÚ·.

–°È·Ù› ̤۷ ÛÙËÓ ™‡ÁÎÏËÙÔ ÌÈ¿ Ù¤ÙÔÈ· ·Ú·Í›·; ∆È Î¿ıÔÓÙ' ÔÈ ™˘ÁÎÏËÙÈÎÔ› Î·È ‰ÂÓ ÓÔÌÔıÂÙÔ‡ÓÂ; –°È·Ù› ÔÈ ‚¿Ú‚·ÚÔÈ ı· Êı¿ÛÔ˘Ó Û‹ÌÂÚ·. ∆È ÓfiÌÔ˘˜ È· ı· οÌÔ˘Ó ÔÈ ™˘ÁÎÏËÙÈÎÔ›; OÈ ‚¿Ú‚·ÚÔÈ Û·Ó ¤ÏıÔ˘Ó ı· ÓÔÌÔıÂÙ‹ÛÔ˘Ó.

–°È·Ù› Ô ·˘ÙÔÎÚ¿ÙˆÚ Ì·˜ ÙfiÛÔ Úˆ› ÛËÎÒıË, Î·È Î¿ıÂÙ·È ÛÙ˘ fiψ˜ ÙËÓ ÈÔ ÌÂÁ¿ÏË ‡ÏË ÛÙÔÓ ıÚfiÓÔ Â¿Óˆ, Â›ÛËÌÔ˜, ÊÔÚÒÓÙ·˜ ÙËÓ ÎÔÚÒÓ·; –°È·Ù› ÔÈ ‚¿Ú‚·ÚÔÈ ı· Êı¿ÛÔ˘Ó Û‹ÌÂÚ·. ∫È Ô ·˘ÙÔÎÚ¿ÙˆÚ ÂÚÈ̤ÓÂÈ Ó· ‰Â¯ı› ÙÔÓ ·Ú¯ËÁfi ÙÔ˘˜. ª¿ÏÈÛÙ· ÂÙԛ̷Û ÁÈ· Ó· ÙÔÓ ‰ÒÛÂÈ ÌÈ· ÂÚÁ·ÌËÓ‹. ∂Λ ÙÔÓ ¤ÁÚ·„ ٛÙÏÔ˘˜ ÔÏÏÔ‡˜ ÎÈ ÔÓfiÌ·Ù·.

–°È·Ù› ÔÈ ‰˘fi Ì·˜ ‡·ÙÔÈ Î' ÔÈ Ú·›ÙÔÚ˜ ‚Á‹Î·Ó Û‹ÌÂÚ· Ì Ù˜ ÎfiÎÎÈÓ˜, Ù˜ ÎÂÓÙË̤Ó˜ ÙfiÁÂ˜Ø ÁÈ·Ù› ‚Ú·¯ÈfiÏÈ· ÊfiÚÂÛ·Ó Ì ÙfiÛÔ˘˜ ·ÌÂı‡ÛÙÔ˘˜, Î·È ‰·¯Ù˘Ï›‰È· Ì ϷÌÚ¿ Á˘·ÏÈÛÙÂÚ¿ ÛÌ·Ú¿Á‰È·Ø ÁÈ·Ù› Ó· È¿ÛÔ˘Ó Û‹ÌÂÚ· ÔχÙÈÌ· Ì·ÛÙÔ‡ÓÈ· Ì' ·Û‹ÌÈ· Î·È Ì·Ï¿Ì·Ù· ¤ÎÙ·ÎÙ· ÛηÏÈṲ̂ӷ; °È·Ù› ÔÈ ‚¿Ú‚·ÚÔÈ ı· Êı¿ÛÔ˘Ó Û‹ÌÂÚ·Ø Î·È Ù¤ÙÔÈ· Ú¿ÁÌ·Ù· ı·ÌÒÓÔ˘Ó ÙÔ˘˜ ‚·Ú‚¿ÚÔ˘˜.

–°È·Ù› Î' ÔÈ ¿ÍÈÔÈ Ú‹ÙÔÚ˜ ‰ÂÓ ¤Ú¯ÔÓÙ·È Û·Ó ¿ÓÙ· Ó· ‚Á¿ÏÔ˘Ó ÙÔ˘˜ ÏfiÁÔ˘˜ ÙÔ˘˜, Ó· Ô‡Ó ٷ ‰Èο ÙÔ˘˜; °È·Ù› ÔÈ ‚¿Ú‚·ÚÔÈ ı· Êı¿ÛÔ˘Ó Û‹ÌÂÚ·Ø ÎÈ ·˘ÙÔ› ‚·ÚÈÔ‡ÓÙ' ¢ÊÚ¿‰ÂȘ Î·È ‰ËÌËÁÔڛ˜.

–°È·Ù› Ó' ·Ú¯›ÛÂÈ ÌÔÓÔÌÈ¿˜ ·˘Ù‹ Ë ·ÓËÛ˘¯›· Î' Ë Û‡Á¯˘ÛȘ. (∆· ÚfiÛˆ· ÙÈ ÛÔ‚·Ú¿ Ô˘ ¤ÁÈÓ·Ó.)

–°È·Ù› ·‰ÂÈ¿˙Ô˘Ó ÁÚ‹ÁÔÚ· ÔÈ ‰ÚfiÌÔÈ Î' ÔÈ Ϸ٤˜, ÎÈ fiÏÔÈ Á˘ÚÓÔ‡Ó ÛÙ· Û›ÙÈ· ÙÔ˘˜ Ôχ Û˘ÏÏÔÁÈṲ̂ÓÔÈ; °È·Ù› ÂÓ‡¯ÙˆÛ Î' ÔÈ ‚¿Ú‚·ÚÔÈ ‰ÂÓ ‹Ïı·Ó. ∫·È ÌÂÚÈÎÔ› ¤Êı·Û·Ó ·' Ù· Û‡ÓÔÚ·, Î·È Â›·Ó ˆ˜ ‚¿Ú‚·ÚÔÈ È· ‰ÂÓ ˘¿Ú¯Ô˘Ó. ∫·È ÙÒÚ· ÙÈ ı· Á¤ÓÔ˘Ì ¯ˆÚ›˜ ‚·Ú‚¿ÚÔ˘˜.

OÈ ¿ÓıÚˆÔÈ ·˘ÙÔ› ‹Û·Ó ÌÈ¿ οÔÈ· χÛȘ. ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˜ ¶. ∫·‚¿Ê˘

¶ÔÈÔÈ Â›Ó·È ÔÈ ‚¿Ú‚·ÚÔÈ; ... ◆ ∞ӷۯ‰ȷÛÌfi˜ ÛËÌ·›ÓÂÈ Î·È ÈÛ¯˘Ú‹ ‰ÈÔÈÎËÙÈ΋ ËÁÂÛ›· Ô˘ ÂϤÁ¯ÂÈ ÙȘ ÂÛˆÙÂÚÈΤ˜ ‰È·‰Èηۛ˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜. O ÂÛˆÙÂÚÈÎfi˜ ¤ÏÂÁ¯Ô˜ Ô˘ ˘Ô‚·ıÌ›ÛÙËΠÛÙËÓ ∂∞∂∂ Â›Ó·È Î·È ÌÈ· ÚÔÛ¿ıÂÈ· ™À°∫∞§Àæ∏™ «·ÙÂÏÂÈÒÓ». ∂¿Ó ‰Ô‡Ì ÔÈÔÈ „‹ÊÈÛ·Ó Ë ÂÈÙÚÔ‹ ÛÙÔ ¢.™. Ó· Á›ÓÂÈ À¶O∂¶π∆ƒO¶∏ Î·È Ó· À¶∞ã∂π οÔ˘ ·ÏÏÔ‡, ‰ËÏ·‰‹ Ó· ÌËÓ Â›Ó·È ∞¡∂•∞ƒ∆∏∆∏, ı· ‰Ô‡ÌÂ Î·È ÙȘ

«ÎÂÚÎfiÔÚÙ˜» ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Î·È ÙÔ˘˜ À¶O§O°OÀ™ ÙÔ˘ «Ú‹ÁÌ·ÙÔ˜» Ô˘ ·Ê‹ÓÂÈ Ó· οÓÂÈ ÓÂÚ¿ Ë ·ÍÈÔÈÛÙ›· ÙÔ˘ ÈÛÔÏÔÁÈÛÌÔ‡… ... ◆ ∞ӷۯ‰ȷÛÌfi˜ Â›Ó·È Î·È Ó· ÏËÚÒÓÔ˘Ó ÛÙËÓ ÒÚ· ÙÔ˘˜ ÔÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙ¤˜, Ú¿ÎÙÔÚ˜, ÌÂÛ›Ù˜ Ù· ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· Ô˘ ÂÈÛ¤Ú·Í·Ó. ∆Ô Ù·ÌÂ›Ô ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Ô˘ ¤ÎÏÂÈÛ·Ó ÂÚÈ̤ÓÂÈ ·ÎfiÌ· ¯Ú‹Ì·Ù· ·fi ·˘ÙÔ‡˜ Ô˘ Ù· ÂÈÛ¤Ú·Í·Ó Î·È Î¿ÓÔ˘Ó ÙÔ˘˜ ÌÂÁ·ÏÔ·Ú·ÁÔÓÙ›ÛÎÔ˘˜ ÛÙȘ ‰ËÌfiÛȘ Û¯¤ÛÂȘ Û˘ÏÏfiÁˆÓ.

O Î. ¶·ÓÙÂÏ›‰Ë˜ °È¿ÓÓ˘ ηϿ ı· οÓÂÈ Ó· ÙÔ˘˜ ˙ËÙ‹ÛÂÈ Ù· ÏÂÊÙ¿ Î·È Ó· ÌËÓ ˘Ô·„ÂÈ ÛÂ Û˘Ì‚È‚·ÛÌÔ‡˜ ÙÔ˘ «Í¤ÓÔ˘ ¯Ú‹Ì·ÙÔ˜» Ô˘ ¢∂¡ ·¤‰ˆÛ·Ó ÛˆÛÙ¿ ·ÚÎÂÙÔ› «·Ú·ÔÓÈ¿Úˉ˜» ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙ˜… ∫·È ·˘Ù¿ Ù· ÂÚ› Ì¿¯Ë˜ Ì ÙÔ ¯ÚfiÓÔ Â›Ó·È ÂÎ ÙÔ˘ «ÔÓËÚÔ‡»… ∫·È Ó· οÓÂÈ Î·È ÌÈ· «·ÔÁÚ·Ê‹ ·Ú·Ï·‚‹˜», fiˆ˜ ÚԂϤÂÙ·È… ... ◆ ∞ӷۯ‰ȷÛÌfi˜ ÛËÌ·›ÓÂÈ Î·È ÔÈ ˘ÁÈ›˜ ‰˘Ó¿ÌÂȘ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ Ó· Ì¿ıÔ˘Ó fiÙÈ Â˘ı‡ÓÔÓÙ·È ‚¿ÛÂÈ ÓfiÌÔ˘ ÁÈ· «Ú¿ÍÂȘ Î·È ·Ú·Ï›„ÂȘ». ∫·È ·Ú¿ÏÂÈ„Ë Â›Ó·È Ó· ͤÚÔ˘Ó Î·È Ó· ÛȈÔ‡Ó. ∆Ô «ÛȈÔ‡Ó» Â‰Ò ÛËÌ·›ÓÂÈ «Û˘ÁÎ¿Ï˘„Ë». ¢ÂÓ ÌÔÚ› Ë ALLIANZ Î·È Ë ∞Ã∞ Î·È Ë GROUPAMA Î·È Ë INTERAMERICAN Î·È Ë GENERALI Ó· ÂÂÓ‰‡Ô˘Ó ÂηÙÔÌ̇ÚÈ· ÁÈ· ÙËÓ ÂÓ›Û¯˘ÛË Ù˘ ·ÛÊ. ·ÁÔÚ¿˜ Î·È ÙÔ˘ ·ÚÔ˘˜ Ù˘, Î·È Ó· ‚Á·›ÓÔ˘Ó Î¿ÔÈÔÈ Ô˘ ÂÎÚÔÛˆÔ‡Ó Û¯Â‰fiÓ ÙÔ Ù›ÔÙ· Î·È Ó· ϤÓ Ì ·Á¤ÓÂÈ· «ÙÔ Ì·ÎÚ‡ Î·È ÙÔ ÎÔÓÙfi ÙÔ˘˜» Î·È fiÙÈ ‰ÂÓ ¤¯ÂÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ Û˘Ó›‰ËÛË Ô ŒÏÏËÓ·˜ Î·È fiÙÈ ÙÔ ∂π∞™ ÚÔ‚ÏËÌ·Ù›˙ÂÙ·È ÁÈ· ÙÔ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ¤ÏÏÂÈÌÌ· ÙˆÓ 300.000 ¢ÚÒ Î·È Ù¿¯·Ù˜ Ú¤ÂÈ Ó· Ô˘ÏËı› ÙÔ ÎÙ‹ÚÈÔ ÁÈ· Ó· ‚ÚÂÈ ÙÔ ¤ÏÏÂÈÌÌ· Î·È ¿ÏÏ· ·Ú·Ì‡ıÈ·… OÈ ·ÚÌfi‰ÈÔÈ ÁÓˆÚ›˙Ô˘Ó Î·Ï¿ ÁÈ·Ù› ··ÍÈÒıËÎÂ, ÁÓˆÚ›˙Ô˘Ó Î·Ï¿ Ô‡ ÔÊ›ÏÂÙ·È ÙÔ ¤ÏÏÂÈÌÌ· (΢ڛˆ˜ ÙÔ ÌÈÛfi), ÁÓˆÚ›˙Ô˘Ó Î·Ï¿ ÔÈÔÈ ı¤ÏÔ˘Ó Ó· ÙÔ ·ÁÔÚ¿ÛÔ˘Ó… ∂›Ó·È Îڛ̷ ÌÈ· Ì¿Ó· (∂∞∂∂) Ó· Ô˘Ï¿ ÙÔ ·È‰› Ù˘ (∂π∞™) ÁÈ· „›¯Ô˘Ï·… ∫·È ÙfiÛÔÈ ·ÁÒÓ˜, ·ÚÈ ∞‰·Ì·ÓÙÈ¿‰Ë ÌÔ˘, ÁÈ· ÙËÓ ÂÎ·›‰Â˘ÛË Ô˘ Î·È ÚÔÛˆÈο οӷÙ ˆ˜ ·Ï·Èfi˜ Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ ∂∞∂∂ Ô‡ ‹Á·Ó; ∆Ô ∂π∞™ ÌÔÚ› Ó· οÓÂÈ ÂÎ·›‰Â˘ÛË Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÒÓ O§O∫§∏ƒ∏. OÈ ÂÙ·ÈÚ›˜ οÓÔ˘Ó ÂÎ·›‰Â˘ÛË ªπ™∏, Ô˘ ÙÔ˘˜ Û˘ÌʤÚÂÈ. ÕÏψÛÙÂ, Ô Î. ¡ÂÎÙ¿ÚÈÔ˜ ÁÓˆÚ›˙ÂÈ ·fi ·˘Ù¿ Ó· Û·˜ Û˘Ì‚Ô˘Ï‡ÛÂÈ ÛÙÔ O¶ø™ ∂π¡∞π ∆O ∂π∞™ ¯ˆÚ›˜ Ó· ÎÏ›ÛÂÈ... ... ◆ ∞fi ÙȘ ÂΉfiÛÂȘ FORUM ÙÔ˘ ¢ËÌ. ƒÔ˘¯ˆÙ¿, ÙÔ˘ ÁÓ‹ÛÈÔ˘ ÎÏ·‰ÈÎÔ‡ ÂΉfiÙË Ì ÙËÓ ÙÂÚ¿ÛÙÈ· ÚÔÛÊÔÚ¿ ÛÙÔÓ ·ÛÊ. ÎÏ¿‰Ô, Ì ÙȘ ¿ÌÔÏϘ ÂΉfiÛÂȘ ‚È‚Ï›ˆÓ Î·È ÙËÓ ¤Î‰ÔÛË ∞™º∞§π™∆π∫∏ ∞°Oƒ∞, ΢ÎÏÔÊfiÚËÛ ÚfiÛÊ·Ù· ÙÔ ‚È‚Ï›Ô «19 ÚˆÙ·ÁˆÓÈÛÙ¤˜ Ù˘ ȉȈÙÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘». £· ÚfiÛıÂÙ· fiÙÈ ÚÒÙÔ˜ ÚˆÙ·ÁˆÓÈÛÙ‹˜ Â›Ó·È Ë ÔÏ˘Ô›ÎÈÏË ÚÔÛÊÔÚ¿ ÙÔ˘ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ȉȈÙÈ΋ ·ÛÊ¿ÏÈÛË Î·È ÙÔÓ Â˘¯·ÚÈÛÙÔ‡ÌÂ, ÚÔÙ›ÓÔÓÙ·˜ Ó· ÙÔ ÚÔÌËı¢ÙÔ‡Ó fiÛÔ Á›ÓÂÙ·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙ¤˜ (ÙËÏ. - fax: 6127719, 6127502). ... ◆ ∫·Ï‹ ¯ÚÔÓÈ¿, Ê›ÏÔÈ, Û˘Ó·ÁˆÓÈÛÙ¤˜ Î·È ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙ¤˜ Ì·˜. ™·˜ ¢¯·ÚÈÛÙԇ̠Ô˘ ·ÓÙÈÁÚ¿ÊÂÙ οÔÈÔÈ Î·È «ÂÌ‰ÒÓÔ˘Ó» ηχÙÂÚ· ÔÈ ·Ó·ÁÓÒÛÙ˜ Ì·˜ Î·È ·Ó·ÁÓÒÛÙ˜ Û·˜ fiÛ· Ì ηϋ ‰È¿ıÂÛË ·Ú·ı¤ÙÔ˘ÌÂ. ¶ÚÔÛ¤ÍÙÂ, fï˜, ‰ÈfiÙÈ Î¿ÔÈ· Î·È ™IA ÂÂ* ÌÔÚ› Ó· ‚Ï¿„Ô˘Ó ÛÔ‚·Ú¿ ÙËÓ ÙÛ¤Ë Û·˜.

*ÂÙ·ÈÚ›· ÂÚÈÔÚÈṲ̂Ó˘ ¢ı‡Ó˘. ¶ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ÛÙÔ www.nextdeal.gr n e x t d e a l

# 2 1 6 / 2 0

I A N O Y A P I O Y

2 0 1 0