Εφημερίδα Nextdeal - Τεύχος 260

H No 1 ¢EKA¶EN£HMEPH EK¢O™H °IA THN A™ºA§I™TIKH A°OPA KAI TON XPHMATOOIKONOMIKO XøPO ñ No 260 ñ 16 NOEMBPIOY 2011 ñ TIMH ºY§§OY 2 EYPø - Kø¢IKO™: 5590

TÚ¿Â˙˜-·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜

¶¿ÓÔ˜ ¢ËÌËÙÚ›Ô˘

IÓÙÂÚÛ·ÏfiÓÈη

Στο τραπέζι έχει τεθεί και πρόταση για ελαφρύτερο κούρεμα

Iκανοποίηση για τη διοργάνωση του παγκόσμιου συνεδρίου της GEB στην Aθήνα ™ÂÏ. 10

Eπένδυση 9 εκατ. ευρώ με ίδια κεφάλαια στη Θεσσαλονίκη ™ÂÏ. 10

™ÂÏ. 7-8

Διαβάστε:

Interamerican: Kατακόρυφη άνοδος των πωλήσεων Anytime ¶ÚoۂϤo˘Ó Û ÂÈÛÙÚoÊ‹ ÛÙËÓ oÌ·ÏfiÙËÙ· oÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜

AXA AÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋

Eξ-ασφάλιση αυτοκινήτου

Δ· ·ÓoÈÎÙ¿ ̤و· Ù˘ ·ÁoÚ¿˜

™ÂÏ. 12

MetLife Alico

Mε ισχυρό πλεονέκτημα

™ÂÏ. 12

Î·È oÈ ÚoÛ‰o˘ ÁÈ· ¶··‰‹Ìo

Y‰ÚfiÁÂÈÔ˜ AÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋

Kινείται σε θετική τροχιά

™ÂÏ. 12

TÔ˘ XÚ‹ÛÙÔ˘ K›ÙÛÈÔ˘ Ï›˙ˆ Ó· ·ÔÎÙ‹ÛÔ˘Ì ÁÎÔ˘‚¤ÚÓÔ Ì ÙÔÓ Ó¤Ô Úˆı˘Ô˘ÚÁfi. ∏ ·Ú·¿Óˆ ‰‹ÏˆÛË ÎÔÚ˘Ê·›Ô˘ ÛÙÂϤ¯Ô˘˜ Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜ Â›Ó·È ÂÓ‰ÂÈÎÙÈ΋ Ù˘ ·Ó·ÎÔ‡ÊÈÛ˘ Ì ÙËÓ ÔÔ›· ˘Ô‰¤¯ÙËΠÙË Û˘ÁÎÚfiÙËÛË Î˘‚¤ÚÓËÛ˘ ¢Ú›·˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ ˘fi ÙÔÓ Î. ¶··‰‹ÌÔ, ·ÏÏ¿ Î·È ÙˆÓ ÚÔÛ‰ÔÎÈÒÓ fiÙÈ ı· Â¤ÏıÂÈ ÂÈÙ¤ÏÔ˘˜ ÌÈ· Ù¿ÍË fiÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙËÓ ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛË Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜. ¶·ÚfiÙÈ Ë ·ÂÏıÔ‡Û· ΢‚¤ÚÓËÛË ÂÊ¿ÚÌÔÛ ÙÔ

∂

™ÂÏ. 10

International Life

Eκσυγχρονίζει τις υπηρεσίες της ™ÂÏ. 11

ıÂÛÌÈÎfi Ï·›ÛÈÔ ˘·ÁˆÁ‹˜ Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜ ˘fi ÙËÓ ÂÔÙ›· Ù˘ ΔÚ¿Â˙·˜ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜, ÈηÓÔÔÈÒÓÙ·˜ ÙÔ ¿ÁÈÔ ·›ÙËÌ· ÙˆÓ ÌÂÁ¿ÏˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ, ÚÔοÏÂÛ ۇÁ¯˘ÛË ÂÔÙ›·˜ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Ì ÙË ÛÙ¿ÛË Î·È ÙȘ ÚˆÙÔ‚Ô˘Ï›Â˜ Ù˘. ΔÔ ÈÔ ÙÚ·ÓÙ·¯Ùfi ·Ú¿‰ÂÈÁÌ· ·ÔÙ¤ÏÂÛÂ Ë ÌÂÙ·ÊÔÚ¿ Ù˘ °ÂÓÈ΋˜ °Ú·ÌÌ·Ù›·˜ ∫·Ù·Ó·ÏˆÙ‹ ÛÙÔ ˘Ô˘ÚÁÂ›Ô ∂ÚÁ·Û›·˜ Î·È Ë ÎfiÓÙÚ· ÙÔ˘ Î. ™˘Ó¤¯ÂÈ· ÛÙË ÛÂÏ. 2

Groupama ºÔ›ÓÈÍ

Στους ηγέτες της ελληνικής αγοράς ™ÂÏ. 13

™ÂÏ. 6

MIG

Συμμαχία με Abu Dhabi

Κάντε ένα test drive στις υπηρεσίες μας!

Χωρίς εκπαίδευση όσοι κάνουν direct πωλήσεις ασφαλειών ˘ÛÙËÚ¤˜ ÚÔ¸Ôı¤ÛÂȘ ÁÈ· ÙËÓ ¿ÛÎËÛË ÙÔ˘ Â·ÁÁ¤ÏÌ·ÙÔ˜ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÒÓ Î·È ·ÓÙ·ÛÊ·ÏÈÛÙÒÓ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙÒÓ ı¤ÙÂÈ Ë ΔÚ¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜, fiˆ˜ ·ÔÙ˘ÒÓÂÙ·È ÛÙÔ Û¯¤‰ÈÔ Ú¿Í˘ ÙÔ˘ ‰ÈÔÈÎËÙ‹ Ù˘ ΔÚ¿Â˙·˜ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ Ì ı¤Ì· «EÎ·›‰Â˘ÛË Î·È ÈÛÙÔÔ›ËÛË ÁÓÒÛÂˆÓ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ Î·È ·ÓÙ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙÒÓ», Ì ÙËÓ ÔÔ›· Î·È Î·ıÈÂÚÒÓÂÙ·È Ó¤Ô Û‡ÛÙËÌ· ÈÛÙÔÔ›ËÛ˘ Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ‰È·ÌÂÛÔÏ¿‚ËÛ˘. Ÿˆ˜ ÂÈÛËÌ·›ÓÂÈ Ë ŒÓˆÛË ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ∂Ù·ÈÚÂÈÒÓ ∂ÏÏ¿‰Ô˜, Ë ·fiÊ·ÛË ·˘Ù‹ ‰ÂÓ ÚԂϤÂÈ ¯ÚfiÓÔ ‰ÈÂÍ·ÁˆÁ‹˜ ÙˆÓ ÚÒÙˆÓ ÂÍÂÙ¿ÛÂˆÓ Î·Ù¿ Ù· ÔÚÈ˙fiÌÂÓ· Û ·˘Ù‹Ó, ÂÓÒ Ë ·fiÊ·ÛË ‰ÂÓ ÂÊ·ÚÌfi˙ÂÙ·È O Î. °. ¶ÚÔ‚fiÔ˘ÏÔ˜ ÛÙÔ˘˜ ˘·ÏÏ‹ÏÔ˘˜ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Ô˘ Û˘ÌÌÂÙ¤¯Ô˘Ó ÛÙȘ ·¢ı›·˜ ˆÏ‹ÛÂȘ (direct sales). ∂ȉÈÎfiÙÂÚ·, Û‡Ìʈӷ Ì ÙÔ Û¯¤‰ÈÔ Ú¿Í˘,Ë ·fiÊ·ÛË ·ÊÔÚ¿ Ù· Ê˘ÛÈο ÚfiÛˆ-

∞

™˘ÓÂÙ·ÈÚÈÛÙÈ΋ AÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋

Eνισχύει τη συνεργασία

ΔÙ∂: ¶ÈÛÙÔÔ›ËÛË ÁÈ· ÙÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙ¤˜

™ÂÏ. 7

™˘Ó¤¯ÂÈ· ÛÙË ÛÂÏ. 3

Eπισκευή Παρμπρίζ y Αντικατάσταση Κρυστάλλων Κινητή Μονάδα y 24ωρη Τηλεφωνική Εξυπηρέτηση Συνεργασ την πλειο ία με των ασφα νότητα λιστικ εταιριών ών

ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΟ ΔΙΚΤΥΟ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΩΝ από σταθερό τηλέφωνο

από κινητό τηλέφωνο

www.carglass.gr

801 11 36136

210 5311409

info@carglass.gr

find us

follow us

2

£ E M A

¶ÚoۂϤo˘Ó Û ÂÈÛÙÚoÊ‹ ÛÙËÓ oÌ·ÏfiÙËÙ· oÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜

Τα ανoικτά μέτωπα της ασφαλιστικής αγoράς Î·È oÈ ÚoÛ‰o˘ ÁÈ· ÙÔ §Ô˘Î¿ ¶··‰‹Ìo ™˘Ó¤¯ÂÈ· ·fi ÙË ÛÂÏ. 1 ™˘Ú¿ÎÔ˘ Ì ÙËÓ ŒÓˆÛË ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ∂Ù·ÈÚÂÈÒÓ ÁÈ· Ù· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ∑ˆ‹˜ Î·È Ù· ÓÔÛÔÎÔÌÂȷο ·Ú·ÚÙ‹Ì·Ù·. ∫fiÓÙÚ· ÁÈ· ÙËÓ ÔÔ›· Ô˘‰¤ÔÙ ˘‹ÚÍÂ, Ú·ÎÙÈο, Â›ÛËÌË ÙÔÔı¤ÙËÛË ·fi ÏÂ˘Ú¿˜ ˘Ô˘ÚÁ›Ԣ OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ‹ ˘Ô˘ÚÁ›Ԣ ∂ÚÁ·Û›·˜.

OÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ·Ú¤ÌÂÈÓ·Ó Â› ÌÈ· ‰ÈÂÙ›· ¯·Ì¤Ó˜… ÛÙË ÌÂÙ¿ÊÚ·ÛË, ÂȉÈÒÎÔÓÙ·˜ Ó· ηٷϿ‚Ô˘Ó ·Ó ˘‹Ú¯Â ΢‚ÂÚÓËÙÈ΋ ÔÏÈÙÈ΋ ÁÈ· ÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ‚ÈÔÌ˯·Ó›· Î·È ·Ó ·˘Ù‹ ÙËÓ ÂͤÊÚ·˙ ÙÔ Î·ı’ ‡ÏËÓ ·ÚÌfi‰ÈÔ (ÌÂÙ¿ ÙȘ ‰ÔÌÈΤ˜ ·ÏÏ·Á¤˜ ÛÙ· ˘Ô˘ÚÁ›·) ˘Ô˘ÚÁÂ›Ô OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ‹ ÙÔ ˘Ô˘ÚÁÂ›Ô ∞ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ·˜. ∂Ó‰ÂÈÎÙÈÎfi Ù˘ ηٿÛÙ·Û˘ Ô˘ ÂÈÎÚ·ÙÔ‡Û ‹Ù·Ó fiÙÈ ·Ú¿ ÙȘ Â·ÓÂÈÏËÌ̤Ó˜ ԯϋÛÂȘ, ÙÔ ÚÔ‰ÚÂ›Ô Ù˘ ŒÓˆÛ˘ ‰ÂÓ ¤ÁÈÓ ÔÙ¤ ‰ÂÎÙfi Ô‡Ù ·fi ÙÔÓ Î. ¶··ÎˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˘, ÛÙÔ ‰È¿ÛÙËÌ· Ô˘ ‰È·Ù¤ÏÂÛ ˘Ô˘ÚÁfi˜ OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ, Ô‡Ù ·fi ÙÔÓ Î. μÂÓÈ˙¤ÏÔ. O Î. ÃÚ˘ÛÔ¯Ô˝‰Ë˜ ‰‹ÏˆÓ ·Ó·ÚÌfi‰ÈÔ˜, ÂÓÒ Ë Î. §Ô‡Î· ∫·ÙÛ¤ÏË, ˆ˜ ˘Ô˘ÚÁfi˜ ∂ÚÁ·Û›·˜, ÂÚÈÔÚ›ÛÙËΠ۠¤Ó· ‰˘Ô ˘ÚÔÙ¯Ӌ̷ٷ. ∞ÔÙ¤ÏÂÛÌ· fiÏˆÓ ·˘ÙÒÓ ‹Ù·Ó, ÁÈ· ÛËÌ·ÓÙÈο ı¤Ì·Ù· fiˆ˜ Ë ·Ó¿ÁÎË ÙÚÔÔÔ›ËÛ˘ ÙÔ˘ ıÂÛÌÈÎÔ‡ Ï·ÈÛ›Ô˘ ÁÈ· Ù· Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈο Ù·Ì›· ‹ ÁÈ· ÙËÓ ÂÈ‚·ÏÏfiÌÂÓË ·fi ÙËÓ ÙÚfiÈη ÌÂÙ·ÚÚ‡ıÌÈÛË ÙÔ˘ ıÂÛÌÈÎÔ‡ Ï·ÈÛ›Ô˘ ÁÈ· Ù· ∂ÈÎÔ˘ÚÈο Δ·Ì›·, ÔÈ ·fi„ÂȘ Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜ Ó· «ÛÎÔÓÙ¿ÊÙÔ˘Ó» ÛÙËÓ ¤ÏÏÂÈ„Ë ÎÔÈÓ‹˜ ÁÚ·ÌÌ‹˜ Î·È ÙËÓ ·Ô˘Û›· ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋˜ ˆ˜ ÚÔ˜ ÙÔ ı¤Ì· Ô˘ ÂÌÊ¿ÓÈ˙Â Ë ·ÂÏıÔ‡Û· ΢‚¤ÚÓËÛË. ∏ ·ÁÔÚ¿ ¢ÂÏÈÛÙ› fiÙÈ, ·Ú¿ ÙÔÓ ÌÂÙ·‚·ÙÈÎfi ¯·Ú·ÎÙ‹Ú· Ù˘ ΢‚¤ÚÓËÛ˘ ¶··‰‹ÌÔ˘, οÔÈ· Ú¿ÁÌ·Ù· ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ÌÔ˘Ó Û ٿÍË. ∫·È ·˘Ùfi ÁÈ·Ù› Ô Ó¤Ô˜ Úˆı˘Ô˘ÚÁfi˜, ¤¯ÔÓÙ·˜ ÌÂÁ¿ÏË ›ڷ ˆ˜ ÎÂÓÙÚÈÎfi˜ ÙÚ·Â˙›Ù˘, ÚÔÛ‰ÔÎ¿Ù·È fiÙÈ ı· ‰ÒÛÂÈ ‚¿ÚÔ˜ ÛÙȘ ÂÈÛËÁ‹ÛÂȘ Ù˘ ΔÚ¿Â˙·˜ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜, Ë ÔÔ›· ¤¯ÂÈ Î·È ÙËÓ ÂÔÙ›· Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜, ·ÔÓ¢ÚÒÓÔÓÙ·˜ Ù· ·Ú¿Ï¢ڷ ΤÓÙÚ· ·ÔÊ¿ÛÂˆÓ Ô˘ ·Ó·Ù‡¯ıËÎ·Ó ÛÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· Ù˘ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓ˘ ΢‚¤ÚÓËÛ˘. Δ·˘Ùfi¯ÚÔÓ·, Ë Û˘ÁÎÚfiÙËÛË Î˘‚¤ÚÓËÛ˘ ¢Ú›·˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ Î·È Ë ÔÏÈ΋ Â·ÓÂͤٷÛË ÙÔ˘ ÊÔÚÔÏÔÁÈÎÔ‡ ÓÔÌÔۯ‰›Ô˘ ÚÔηÏÔ‡Ó ÂÏ›‰Â˜ fiÙÈ ı· Û˘Ó˘ÔÏÔÁÈÛıÔ‡Ó Î·È ÔÈ ı¤ÛÂȘ Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜ ÁÈ· Ù· Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈο T·Ì›·. ◊‰Ë, Û‡Ìʈӷ Ì ÏËÚÔÊÔڛ˜, ηÙfiÈÓ ··›ÙËÛ˘ Ù˘ ¡.¢., ÙÔ ÓÔÌÔÛ¯¤‰ÈÔ Ô˘ ı· ÂÈÛ·Á¿ÁÂÈ ÂıÓÈÎfi ÊÔÚÔÏÔÁÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· ÌÂÙ·Ù›ıÂÙ·È ÁÈ· ÙÔ ·’ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2012 Î·È ı· ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ Î·È ÊÔÚÔ··ÏÏ·Á¤˜, ¤Ú·Ó Ù˘ Èı·Ó‹˜ Ì›ˆÛ˘ ÊÔÚÔÏÔÁÈÎÒÓ Û˘ÓÙÂÏÂÛÙÒÓ, ÒÛÙ ӷ ÚÔÛÂÏ΢ÛıÔ‡Ó ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ. ∏ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ÚÔÛ‰Ôο fiÙÈ ÔÈ ÚÔÙ¿ÛÂȘ ÁÈ· Ù· Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈο T·Ì›·, ÏfiÁˆ Ù˘ ÂÏ¿ÊÚ˘ÓÛ˘ Ô˘ ÂÈʤÚÔ˘Ó ÛÙÔÓ ÚÔ¸ÔÏÔÁÈÛÌfi, ı· Á›ÓÔ˘Ó ·Ô‰ÂÎÙ¤˜ Î·È ÁÈ·

✓ Συγκέντρωση της εποπτείας υπό την ΤτΕ και το ΥΠOΙΚ, τροποποίησεις σε επαγγελματικά Tαμεία και επικουρικές συντάξεις τα πάγια αιτήματα του κλάδου ÙÔÓ ÛÎÔfi ·˘Ùfi ‰ËÏÒÓÂÈ ¤ÙÔÈÌË Ó· ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÈ Ó¤Ô Î‡ÎÏÔ Â·ÊÒÓ Ì ˘Ô˘ÚÁÔ‡˜ ·ÏÏ¿ Î·È ÙÔ˘˜ ÙÔÌ¿گ˜ ÙˆÓ ÎÔÌÌ¿ÙˆÓ. ∞Ó·ÊÔÚÈο Ì ÙË ÌÂÙ·ÚÚ‡ıÌÈÛË ÙÔ˘ ıÂÛÌÈÎÔ‡ Ï·ÈÛ›Ô˘ Ô˘ ‰È¤ÂÈ ÙËÓ ÂÈÎÔ˘ÚÈ΋ ·ÛÊ¿ÏÈÛË, Ë ŒÓˆÛË ı· ÂÚÈ̤ÓÂÈ ÙËÓ ÔÚÈÛÙÈÎÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ ¯ÚÔÓԉȷÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ Ô˘ ı· ÂÈ‚¿ÏÂÈ Ë ÙÚfiÈη, ηıÒ˜ Ë Î˘‚¤ÚÓËÛË ¶··‰‹ÌÔ˘, ÏfiÁˆ ÙÔ˘ ÌÂÙ·‚·ÙÈÎÔ‡ Ù˘ ¯·Ú·ÎÙ‹Ú·, ‰ÂÛ̇ÂÙ·È Ó· ÂÊ·ÚÌfiÛÂÈ ÌfiÓÔ Ù· „ËÊÈÛı¤ÓÙ· ̤ÙÚ·, ‹ ·˘Ù¿ Ô˘ ·ÔÚÚ¤Ô˘Ó ·fi ÙË ‰·ÓÂȷ΋ ۇ̂·ÛË Ù˘ 26˘ OÎÙˆ‚Ú›Ô˘. ™˘ÓÔÏÈο ÂÎÙÈÌ¿Ù·È fiÙÈ Ë ÂÈÏÔÁ‹ ¶··‰‹ÌÔ˘ ·ÔηıÈÛÙ¿ ¿ÌÂÛ· ̤ÚÔ˜ Ù‹˜ ÙÚ·ÁÈο ÏËÁ›۷˜ ·ÍÈÔÈÛÙ›·˜ Ù˘ ¯ÒÚ·˜ ·fi ÙÔ˘˜ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô˘˜ ·Ù˘¯Â›˜ ¯ÂÈÚÈÛÌÔ‡˜, οÙÈ Ô˘ ·-

ÔÙÂÏ› ‹‰Ë ΤډԘ ÁÈ· ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, Û ÌÈ· ÂÚ›Ô‰Ô Ô˘ ÏfiÁˆ Î·È Ù˘ ÈÙ·ÏÈ΋˜ ÎÚ›Û˘ ÔÈ ·ÓÙÔ¯¤˜ ÙˆÓ ÂÙ·›ÚˆÓ Ì·˜ ÂÍ·ÓÙÏÔ‡ÓÙ·Ó.

∂ÈÛÙÚÔÊ‹ ÛÙÔ… ÌÏÔοÎÈ ŸÛÔÈ ÁÓˆÚ›˙Ô˘Ó ÙÔÓ Î. ¶··‰‹ÌÔ ÂÎÙÈÌÔ‡Ó fiÙÈ ı· ÂȉÈÒÍÂÈ Ó· ÛÙÂϯÒÛÂÈ ÙÔ ª·Í›ÌÔ˘ Ì ÈÛ¯˘Ú‹ ÔÌ¿‰· Û˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ, Ô˘ ı· ÙÔ˘ ÂÈÙÚ¤„ÂÈ Ó· ¤¯ÂÈ ¿ÌÂÛË ÂÈÎfiÓ· Î·È ‰È·Ú΋ ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË ÁÈ· Ù· η˘Ù¿ ̤و· Ù· ÔÔ›· ¤¯ÂÈ Ó· ·ÓÙÈÌÂÙˆ›ÛÂÈ Ë Î˘‚¤ÚÓËÛ‹ ÙÔ˘, Î·È ÙËÓ ›‰È· ÛÙÈÁÌ‹ Ó· Û˘ÓÙÔÓ›ÛÂÈ fiÛÔ ÙÔ ‰˘Ó·ÙfiÓ ÈÔ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈο ÙÔ Î˘‚ÂÚÓËÙÈÎfi ¤ÚÁÔ. «£· ÂÈÛÙÚ¤„Ô˘Ì ÛÙÔ ÙÈ ÁÚ¿ÊÂÈ ÙÔ ÌÏÔοÎÈ ÙÔ˘ Úˆı˘Ô˘ÚÁÔ‡», ÂÈÛËÌ·›ÓÂÈ ÛÙ¤-

ϯԘ Ô˘ ÁÓˆÚ›˙ÂÈ Î·Ï¿ ÙË ÌÂıÔ‰ÈÎfiÙËÙ· Ô˘ ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÂÈ ÙÔÓ ÙÚfiÔ ‰Ô˘ÏÂÈ¿˜ ÙÔ˘ ηıËÁËÙ‹. O ›‰ÈÔ˜ ıˆÚ› ‚¤‚·ÈÔ fiÙÈ Ô Î. ¶··‰‹ÌÔ˜ ı· ·Ó·Ï¿‚ÂÈ ÙÔÓ ÚÒÙÔ ÚfiÏÔ ÛÙȘ Û˘˙ËÙ‹ÛÂȘ ÔÚÈÛÙÈÎÔÔ›ËÛ˘ Ù˘ ‰·ÓÂȷ΋˜ ۇ̂·Û˘, ηıÒ˜ Î·È ÛÙË ‰È·Ú·ÁÌ¿Ù¢ÛË Ì ÙÔ IIF ÁÈ· ÙË ÌÔÚÊÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ ۯ‰›Ô˘ ÎÔ˘Ú¤Ì·ÙÔ˜ ÙÔ˘ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ¯Ú¤Ô˘˜ Ô˘ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ÛÙ· ¯¤ÚÈ· ÙˆÓ È‰ÈˆÙÒÓ Î·Ù¿ 50%. «°È· ÚÒÙË ÊÔÚ¿, Ô Úˆı˘Ô˘ÚÁfi˜ ı· ÌÔÚ› Ó· ÂÌϷΛ Ô ›‰ÈÔ˜ ÛÙËÓ ÔÚ›· Ù˘ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹˜ Ù˘ ·fiÊ·Û˘ Ù˘ 27˘ OÎÙˆ‚Ú›Ô˘ Î·È Ó· ÌÈÏ‹ÛÂÈ ÙË ÁÏÒÛÛ· ÙˆÓ Í¤ÓˆÓ Î¤ÓÙÚˆÓ ·ÔÊ¿Ûˆӻ, ·Ó·Ê¤ÚÂÈ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο ÎÔÚ˘Ê·›Ô˜ ÙÚ·Â˙›Ù˘. ∞Ó Û˘Ì‚Â› οÙÈ Ù¤ÙÔÈÔ, ÙfiÙÂ Ô ÚfiÏÔ˜ ÙÔ˘ ˘Ô˘ÚÁÔ‡ OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ı· ηٷÛÙ› ÂÈÎÔ˘ÚÈÎfi˜ Î·È ı· Ú¤ÂÈ Ó· ‰Ôı› ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ‚·Ú‡ÙËÙ· ÛÙÔ Ó· ·Ó·ÛÎÔ˘Ìˆı› Ô Î·Ù·ÚÚ¤ˆÓ ÂÈÛÚ·ÎÙÈÎfi˜ Ì˯·ÓÈÛÌfi˜, ÒÛÙ ӷ ‰È·ÛˆıÔ‡Ó Ù· ·Ú··›ÔÓÙ· ¤ÛÔ‰· Î·È Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· Ó· ÂÚÈÎÔÔ‡Ó fiÛÔ ÙÔ ‰˘Ó·ÙfiÓ ÈÔ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈο Î·È ÁÚ‹ÁÔÚ· ÔÈ ‰ËÌfiÛȘ ‰·¿Ó˜.

Τα καυτά μέτωπα για τη χώρα και τη νέα κυβέρνηση È ÚÔÎÏ‹ÛÂȘ ÙˆÓ ÂfiÌÂÓˆÓ 100 ËÌÂÚÒÓ Â›Ó·È Î·ıÔÚÈÛÙÈΤ˜ ÁÈ· ÙËÓ ÂÈ‚›ˆÛË Ù˘ ∂ÏÏ¿‰·˜ ÂÓÙfi˜ Ù˘ Â˘Úˆ˙ÒÓ˘ Î·È ¤¯Ô˘Ó ÂÚÈÁÚ·Ê› Ì ÂÚÈÛÛ‹ Û·Ê‹ÓÂÈ· ·fi ÙÔ˘˜ ÈÛو٤˜ Ì·˜. ∫ÔÚˆÓ›‰· ·ÔÙÂÏ› Ë ·ÚÔ¯‹ ÈÛ¯˘ÚÒÓ ÌËÓ˘Ì¿ÙˆÓ ÚÔ˜ ÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi fiÙÈ Ë ∂ÏÏ¿‰· ‰È·ı¤ÙÂÈ ·ÍÈfiÈÛÙË Î˘‚¤ÚÓËÛË, ÚÔÛËψ̤ÓË ÛÙËÓ ˘ÏÔÔ›ËÛË fiÛˆÓ ¤¯Ô˘Ó Û˘ÌʈÓËı›, Î·È ÔÈ Â˘Î·Èڛ˜ «·ԉ›Íˆӻ ÚÔ˜ ·˘Ù‹Ó ÙËÓ Î·Ù‡ı˘ÓÛË ·Ú¯›˙Ô˘Ó Ó· ÙÚ¤¯Ô˘Ó ‹‰Ë ·fi ÙËÓ ÔÚΈÌÔÛ›· Ù˘ Ó¤·˜ ΢‚¤ÚÓËÛ˘. ™ÙÔÓ ¿ÌÂÛÔ ÔÚ›˙ÔÓÙ· ‰È·Ê·›ÓÔÓÙ·È ¤ÍÈ Ì¤Ùˆ· Ô˘ ··ÈÙÔ‡Ó ÍÂοı·Ú˜ χÛÂȘ: ∏ ¤ÎÙË ‰fiÛË. ªÂ Ù· Ù·ÌÂȷο ‰È·ı¤ÛÈÌ· Ù˘ ¯ÒÚ·˜ Ó· ÂÍ·ÓÙÏÔ‡ÓÙ·È, Î·È ÙÔÓ ¢ÂΤ̂ÚÈÔ Ó· ʤÚÓÂÈ ˘Ô¯ÚÂÒÛÂȘ ·ÔÏËڈ̋˜ Ï‹ÍÂˆÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ, Ë ÂÎÙ·Ì›Â˘ÛË Ù˘ ¤ÎÙ˘ ‰fiÛ˘ Û˘ÓÈÛÙ¿ ÙËÓ ÚÒÙË ¿ÌÂÛË ÚfiÎÏËÛË ÁÈ· ÙË Ó¤· ΢‚¤ÚÓËÛË, Ë ÔÔ›· fï˜ ÂÓۈ̷ÙÒÓÂÈ ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ ¤Ó· ·ÎfiÌ· ÎÚ›ÛÈÌÔ ÛÙÔ›¯ËÌ·: ÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ÁÚ·ÙÒÓ ‰È·‚‚·ÈÒÛˆÓ. ∏ ÚÔ¸fiıÂÛË Ù˘ ÔÏÈÙÈ΋˜ Û˘Ó·›ÓÂÛ˘ Ô˘ Ù¤ıËΠ·fi ÙÔ˘˜ ÂÙ·›ÚÔ˘˜ Ì·˜ ÈηÓÔÔÈÂ›Ù·È Ì ÙËÓ ÔÚΈÌÔÛ›· Ù˘ Ó¤·˜ ΢‚¤ÚÓËÛ˘ Î·È ·Ô̤ÓÂÈ Ë ·ÚÔ¯‹ ÁÚ·ÙÒÓ ‰È·‚‚·ÈÒÛÂˆÓ Ù‹ÚËÛ˘ ÙˆÓ Û˘ÌʈÓËı¤ÓÙˆÓ ÁÈ· Ó· ·ÓÔ›ÍÂÈ Ô ‰ÚfiÌÔ˜ ηٷ‚ÔÏ‹˜ Ù˘ ¤ÎÙ˘ ‰fiÛ˘ ÙˆÓ 8 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. ™ÙȘ ÁÚ·Ù¤˜ ‰È·‚‚·ÈÒÛÂȘ, ‰Â‰ÔÌ¤ÓˆÓ ÙˆÓ «ÂÓÛÙ¿Ûˆӻ Ô˘ ¤¯ÂÈ ÂÁ›ÚÂÈ Ë ¡¤· ¢ËÌÔÎÚ·Ù›·, ı· ·ÔÙ˘ˆı› Â› Ù˘ Ô˘Û›·˜ Ë ÚÒÙË Û˘Ìʈӛ· Ù˘ Ó¤·˜ ΢‚¤ÚÓËÛ˘ -¤ÂÈÙ· ·fi ·˘Ù‹Ó Ù˘ Û‡ÓıÂÛ‹˜ Ù˘- Î·È ˘fi ·˘Ù‹Ó ÙËÓ ¤ÓÓÔÈ· ÌÔÚ› Ó· ıˆÚËı› ÙÔ ÚÒÙÔ Ì¤ÙˆÔ ÙÔ ÔÔ›Ô ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÎÏ›ÛÂÈ Ô Ó¤Ô˜ Úˆı˘Ô˘ÚÁfi˜. ∏ Â¿ÓÔ‰Ô˜ Ù˘ ÙÚfiÈη˜ Î·È ÙÔ Ó¤Ô ÚfiÁÚ·ÌÌ·. ΔÔ ÎÏÈÌ¿ÎÈÔ Ù˘ ÙÚfiÈη˜ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ÂÈÛÙÚ¤„ÂÈ ÂÓÙfi˜ Ù˘ ÂÚ¯fiÌÂÓ˘ ‚‰ÔÌ¿‰·˜ ÛÙËÓ ∞ı‹Ó·, ÒÛÙ ӷ ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÈ Ë ‰È·Ú·ÁÌ¿Ù¢ÛË ÁÈ· ÙËÓ Î·Ù¿ÚÙÈÛË ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ ÌÓËÌÔÓ›Ô˘ ÙÔ ÔÔ›Ô ı· Û˘Óԉ‡ÂÈ ÙË ‰·ÓÂȷ΋ ۇ̂·ÛË ÙˆÓ 130 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ.

O

1

2

O ÚÔ¸ÔÏÔÁÈÛÌfi˜. ∂ÓÙfi˜ Ù˘ ÂÚ¯fiÌÂÓ˘ ‚‰ÔÌ¿‰·˜ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ηٷÙÂı› ÛÙË μÔ˘Ï‹ Ô ÚÔ¸ÔÏÔÁÈÛÌfi˜ ÙÔ˘ 2012. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÂÚÈÊÚÔ˘ÚËı› Ë fiÛÔ ÙÔ ‰˘Ó·ÙfiÓ ÈÔ ÈÛÙ‹ ÂÎÙ¤ÏÂÛË ÙÔ˘ ÚÔ¸ÔÏÔÁÈÛÌÔ‡ ÙÔ˘ 2011. ◊‰Ë, ¿ÓÙˆ˜, Ë ∫ÔÌÈÛÈfiÓ Ê·›ÓÂÙ·È ˆ˜ ·Ô‰¤¯ÂÙ·È ‰È·Ê·ÈÓfiÌÂÓË ·fiÎÏÈÛË ÙÔ˘ ÂÏÏ›ÌÌ·ÙÔ˜ ·fi ÙÔ ÚÔÛ‰ÔÎÒÌÂÓÔ -ÌÂÙ¿ ÙËÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›· ·Ó·ıÂÒÚËÛË- ¤ÏÏÂÈÌÌ· 8,5% ÛÙÔ 8,9% ÙÔ˘ ∞∂¶, ¤¯ÔÓÙ·˜ Ï¿‚ÂÈ ‰È·‚‚·ÈÒÛÂȘ fiÙÈ ÔÈ ·ÔÎÏ›ÛÂȘ ı· Î·Ï˘ÊıÔ‡Ó ÙÔ ÂfiÌÂÓÔ ¤ÙÔ˜. ∞˘Ù‹ Ë ‰¤ÛÌ¢ÛË ı· Ú¤ÂÈ Ó· ·Ô‰ÂÈÎÓ‡ÂÙ·È Ì ÙÔÓ Ó¤Ô ÚÔ¸ÔÏÔÁÈÛÌfi. ∏ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ ÎÚ¿ÙÔ˘˜. ∏ Ó¤· ΢‚¤ÚÓËÛË ı· Ú¤ÂÈ Ó· ‚ÚÂÈ ÙÚfiÔ Ó· ÂÍ·ÛÊ·Ï›ÛÂÈ fiÙÈ ‰ÂÓ ı· ·ÁÒÛÂÈ Ë ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ ÎÚ¿ÙÔ˘˜ ÂÍ·ÈÙ›·˜ ÙÔ‡ fiÙÈ Â›Ó·È ÎÔÓÙ¿ Ë ÂfiÌÂÓË ÂÎÏÔÁÈ΋ ·Ó·Ì¤ÙÚËÛË. ¢Â›ÁÌ· ÁÚ·Ê‹˜ ı· ‰Ôı› ·fi ÙÔ ˘Ô˘ÚÁÂ›Ô OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ, ÙÔ ÔÔ›Ô, ÁÈ· Ó· ηٷʤÚÂÈ Ó· ÎÏ›ÛÂÈ fiÛÔ ÙÔ ‰˘Ó·ÙfiÓ Î·Ï‡ÙÂÚ· ÙÔÓ ÚÔ¸ÔÏÔÁÈÛÌfi ÙÔ˘ 2011, fiˆ˜ ÚԷӷʤÚıËÎÂ, ı· Ú¤ÂÈ Ó· ¤¯ÂÈ ÙÔ˘˜ ‰‡Ô ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô˘˜ Ì‹Ó˜ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜ ¤ÛÔ‰· ‡„Ô˘˜ 12 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ı· Ú¤ÂÈ Ó· ·ÓÙÈÌÂÙˆ›ÛÂÈ ÌÈ· ÛÂÈÚ¿ ·ÎfiÌ· ı¤Ì·Ù·, fiˆ˜ ÙÔ ¿ÓÔÈÁÌ· ÙˆÓ ÎÏÂÈÛÙÒÓ Â·ÁÁÂÏÌ¿ÙˆÓ (Ù·Í› Î.Ï.), Ì ٷ ÔÔ›· ·Ó·ÌÂÙÚ‹ıËÎÂ Ë ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓË Î˘‚¤ÚÓËÛË. ΔÔ PSI. ∂ÓÙfi˜ ¢ÂÎÂÌ‚Ú›Ô˘, Ë ÂÏÏËÓÈ΋ ÏÂ˘Ú¿ ı· Ú¤ÂÈ Ó· Û˘ÌʈӋÛÂÈ Ì ÙȘ ÙÚ¿Â˙˜ ÙÔ ÌÔÓÙ¤ÏÔ ˘ÏÔÔ›ËÛ˘ ÙˆÓ ÚfiÛÊ·ÙˆÓ ·ÔÊ¿ÛÂˆÓ ÁÈ· ÎÔ‡ÚÂÌ· ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ ‡„Ô˘˜ 206 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Î·Ù¿ 50%, ÒÛÙ ÔÈ ·ÔÊ¿ÛÂȘ Ó· ˘ÏÔÔÈËıÔ‡Ó ÂÓÙfi˜ ÙÔ˘ ÚÒÙÔ˘ ‰ÈÌ‹ÓÔ˘ ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ ¤ÙÔ˘˜.

OÈ È‰ÈˆÙÈÎÔÔÈ‹ÛÂȘ. ŒÂÈÙ· ·fi ‰È·‰Ô¯ÈΤ˜ ÚÔ˜ Ù· οو ·Ó·ıˆڋÛÂȘ ÙÔ˘ ÛÙfi¯Ô˘ ÂÛfi‰ˆÓ ·fi ·ÔÎÚ·ÙÈÎÔÔÈ‹ÛÂȘ ¤ˆ˜ ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜, Ô ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô˜ ÛÙfi¯Ô˜ ÁÈ· ÂÈÛÚ¿ÍÂȘ 1,7 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÂÈÙ¢¯ı› ÒÛÙ ӷ ‰Ôı› Î·È ¤Ó· Ì‹Ó˘Ì· ˆ˜ οÙÈ ¿ÏÏ·Í ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ·Ó Ú·ÁÌ·ÙÈο ¤¯ÂÈ ·ÏÏ¿ÍÂÈ...

3

4

5 6

nextdeal

#260/16

NOEMBPIOY

2011

E I ¢ H ™ E I ™ ΔÙ∂: ¶ÈÛÙÔÔ›ËÛË ÁÈ· ·ÛÊ·ÏÈÛÙ¤˜ ™˘Ó¤¯ÂÈ· ·fi ÙË ÛÂÏ. 1 · Ô˘ ÚÔÙ›ıÂÓÙ·È Ó· ·Û΋ÛÔ˘Ó ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡ ‹ ·ÓÙ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙ‹ ηٿ ÙȘ ‰È·Ù¿ÍÂȘ ÙÔ˘ .‰.

190/06 Î·È ÙÔ˘ ¡. 1569/85, Î·È fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ˘·ÏÏ‹ÏÔ˘˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ (·ÓÙ)·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ‰È·ÌÂÛÔÏ¿‚ËÛ˘ Ô˘ Û˘ÌÌÂÙ¤¯Ô˘Ó ¿ÌÂÛ· ÛÙËÓ ÚÔÒıËÛË ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î¿ı ›‰Ô˘˜, ÙˆÓ ·ÁÚÔÙÈÎÒÓ Û˘ÓÂÙ·ÈÚÈÛÌÒÓ Î·È ÙˆÓ ÈÛÙˆÙÈÎÒÓ È‰Ú˘Ì¿ÙˆÓ. ¶ÚԂϤÂÙ·È ·ÎfiÌË fiÙÈ Ù· ¯ÔÚËÁÔ‡ÌÂÓ· ÈÛÙÔÔÈËÙÈο ÁÓÒÛÂˆÓ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ·fi ÙËÓ ÈÛ¯‡ Ù˘ ·ÚÔ‡Û·˜ Ú¿Í˘ -Û‡Ìʈӷ Ì ÙÔ Û¯ÂÙÈÎfi ¿ÚıÚÔ- ··Ú·›ÙËÙÔ ‰ÈηÈÔÏÔÁËÙÈÎfi ÁÈ· ÙËÓ ÂÁÁÚ·Ê‹ ÙÔ˘ (·ÓÙ)·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙ‹ ÛÙÔ ªËÙÚÒÔ ÙÔ˘ ¿Ú. 3 .‰. 190/06, ͯˆÚÈÛÙ¿ ÁÈ· οı ηÙËÁÔÚ›· ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ‰È·ÌÂÛÔÏ¿‚ËÛ˘. ∞ÎfiÌË ··ÁÔÚ‡ÂÙ·È Ë ÒÏËÛË ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Û˘Ó‰Â‰ÂÌ¤ÓˆÓ Ì ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ ¯ˆÚ›˜ ÙËÓ ·fiÎÙËÛË ÙÔ˘ ÂȉÈÎÔ‡ ÈÛÙÔÔÈËÙÈÎÔ‡ ∂È¤‰Ô˘ ¢, Û‡Ìʈӷ Ì ÙȘ ‰È·Ù¿ÍÂȘ Ù˘ Ú¿Í˘. ∞fi ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ ÙÔ˘˜ ÔÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ˘Ô¯ÚÂÔ‡ÓÙ·È Ó· ˘ÈÔıÂÙÔ‡Ó Î·Ù¿ÏÏËÏË ÔÏÈÙÈ΋ Î·È ‰È·‰Èηۛ˜, Û‡Ìʈӷ Ì fiÛ· ÚԂϤÔÓÙ·È ÛÙÔ Û¯ÂÙÈÎfi ¿ÚıÚÔ, ÒÛÙ ӷ ‰È·ÛÊ·Ï›˙Ô˘Ó fiÙÈ fiÏÔ ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô ÒÏËÛ˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Â›Ó·È Â·ÚÎÒ˜ ηٷÚÙÈṲ̂ÓÔ Î·È ‰È·ı¤ÙÂÈ Û ‰È·Ú΋ ‚¿ÛË ÙȘ ·Ó·Áη›Â˜ ÁÓÒÛÂȘ ÁÈ· ÙËÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈ΋ ·ÚÔ¯‹ ÙˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜. ∂Ï¿¯ÈÛÙÔ ÂÚȯfiÌÂÓÔ ÙˆÓ ÔÏÈÙÈÎÒÓ Î·È ‰È·‰ÈηÛÈÒÓ Â›Ó·È Ë ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· Î·È Ù‹ÚËÛË ·Ú¯Â›Ô˘ Ì ·ÓÙ›ÁÚ·Ê· ÙÔ˘ ‰ÈηÈÔÏÔÁËÙÈÎÔ‡ Ô˘ ·ÔÎÙ‹ıËΠ›Ù ‚¿ÛÂÈ Ù˘ ·ÚÔ‡Û·˜ ·fiÊ·Û˘ ›Ù Ì ÙÔ ÚÔ˚Û¯‡ÔÓ Î·ıÂÛÙÒ˜. ∞ÎfiÌË, Û‡Ìʈӷ Ì ÙËÓ ·fiÊ·ÛË, ÔÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ› Î·È ·ÓÙ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ› ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙ¤˜ ÙËÚÔ‡Ó ÂÈηÈÚÔÔÈË̤ÓÔ ·Ú¯Â›Ô, ηْ ¿ÙÔÌÔ, ÙˆÓ ÚÔÛÒˆÓ ÙÔ˘ Ô˘ η٤¯Ô˘Ó Ù· ‰ÈηÈÔÏÔÁËÙÈο, ÂÓÒ Û fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿ ÙȘ ÁÓÒÛÂȘ, Ë ΔÚ¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ¯ÔÚËÁ› Ù· Û¯ÂÙÈο. ∏ ·fiÎÙËÛË ÈÛÙÔÔÈËÙÈÎÔ‡ ÁÓÒÛÂˆÓ ¯ÔÚËÁÂ›Ù·È ·fi ÙËÓ ΔÚ¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ÂÊfiÛÔÓ ÙÔ ˘Ô„‹ÊÈÔ ÚfiÛˆÔ ¤¯ÂÈ ÂÈÙ‡¯ÂÈ ÛÙȘ ÂÍÂÙ¿ÛÂȘ, ÔÈ Ôԛ˜ ı· ‰ÈÂÓÂÚÁÔ‡ÓÙ·È ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ ‰‡Ô ÊÔÚ¤˜ ÙÔÓ ¯ÚfiÓÔ. ¢È·‚¿ÛÙ ÔÏfiÎÏËÚË ÙËÓ Ú¿ÍË Ù˘ TÙE ÛÙÔ Nextdeal.gr nextdeal

#260/16

NOEMBPIOY

2011

3

4

A ¶ O æ E I ™ ΔÔ˘ °ÈÒÚÁÔ˘ ¡ÈÎÔÏ¿ÎÔ˘*

MÈÎÚ¿ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙÈο

Θέσεις Μεγάλο αγκάθι το θέμα των ομολόγων για τον ασφαλιστικό κλάδο ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi˜ ÎÏ¿‰Ô˜ ¤¯ÂÈ Ì›· ȉÈÔÌÔÚÊ›· Û ۇÁÎÚÈÛË Ì ÙÔ˘˜ ¿ÏÏÔ˘˜ ȉÈÒÙ˜ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜, Ë ÔÔ›· Û˘Ó›ÛÙ·Ù·È ÛÙËÓ «˘Ô¯ÚˆÙÈ΋» ÙÔÔı¤ÙËÛË ÙˆÓ ·ÔıÂÌ¿ÙˆÓ ÙÔ˘˜ Î·È ÙˆÓ ÂÂÓ‰‡ÛÂÒÓ ÙÔ˘˜ Û ÔÌfiÏÔÁ·, ÏfiÁˆ Ù˘ ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓ˘ ÓÔÌÔıÂÛ›·˜. ŸÙ·Ó ÏÔÈfiÓ Ë ÓÔÌÔıÂÛ›· ˙ËÙ¿ ¤Ó· ̤ÚÔ˜ ÙˆÓ ÂÂÓ‰‡ÛÂˆÓ Ó· Á›ÓÂÙ·È Û ÔÌfiÏÔÁ·, Î·È Ì¿ÏÈÛÙ· ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ Ì¤ÚÔ˜ ÙˆÓ ÂÂÓ‰‡ÛˆÓ, ÙfiÙ ÂÎ ÙˆÓ Ú·ÁÌ¿ÙˆÓ Î·È Ë ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛË ÙÔ˘ ÚÔ‚Ï‹Ì·ÙÔ˜ Ú¤ÂÈ Ó· Â›Ó·È ‰È·ÊÔÚÂÙÈ΋. ø˜ ÂÎ ÙÔ‡ÙÔ˘, ÙÔÓ›˙Ô˘Ó ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ› ·Ú¿ÁÔÓÙ˜, ‰ÂÓ Â›Ó·È ‰˘Ó·ÙfiÓ Ó· ÙÈ̈ÚËıÔ‡Ó ÁÈ· ÙËÓ ÂÈÏÔÁ‹ ÙÔ˘˜ ·˘Ù‹, Ë ÔÔ›· ·ÔÚÚ¤ÂÈ ÂÎ ÙÔ˘ ÓfiÌÔ˘. ∏ TÚ¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ı· Ú¤ÂÈ Ó· Û·„ÂÈ ¿Óˆ ÛÙÔ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ Úfi‚ÏËÌ· Î·È ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÙˆÓ ‰˘Ó·ÙÔÙ‹ÙˆÓ Ù˘ Ó· ‰ÒÛÂÈ ÌÈ· χÛË Ô˘ ‰ÂÓ ı· ÙÚ·˘Ì·Ù›ÛÂÈ ·ÓÂ·ÓfiÚıˆÙ· ÙÔÓ ıÂÛÌfi Ù˘ ȉȈÙÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘.

O

§¿ÌÚÔ˜ K·Ú·ÁÂÒÚÁÔ˜

NEXT DEAL H No 1 ‰ÂηÂÓı‹ÌÂÚË ¤Î‰ÔÛË ÁÈ· ÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ Î·È ÙÔÓ ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ¯ÒÚÔ I¢IOKTHTH™: E. ™¶YPOY – °.-K. ™¶YPOY & ™IA O.E. EK¢O™EI™ e-mail: info@spiroueditions.gr EK¢OTH™: E. ™‡ÚÔ˘ – K. ™‡ÚÔ˘ ¢IEY£YNTH™ ™YNTA•H™: §¿ÌÚÔ˜ K·Ú·ÁÂÒÚÁÔ˜ ™˘ÓÙ¿ÛÛÂÙ·È ·fi Û˘ÓÙ·ÎÙÈ΋ ÔÌ¿‰· ºøTO°PAºIE™, ºøTOPE¶OPTAZ VIDEO: KˆÛÙ‹˜ E. ™‡ÚÔ˘ ™KIT™O: EÏ›‰· ™‡ÚÔ˘ §O°I™THPIO: K. ¶··ÓÙˆÓfiÔ˘ÏÔ˜ ™YN¢POME™: °. K·ÏÙÛÒÓË Y¶EY£. ¢IAºHMI™H™: °. K·ÏÙÛÒÓË ¢πOƒ£ø™∏: A˘Á‹ ª. ¶Ï·ÙÛ‹ ¢HMIOYP°IKO: AÓÙ. ™·ÓÔÔ‡ÏÔ˘, EÏ. K·ÚÔ‡ÛË E¶IME§EIA-¶APA°ø°H: ºøTOEK¢OTIKH A.E. EKTY¶ø™H: X.K. TE°O¶OY§O™ EK¢O™EI™ A.E. ¢IANOMH: AP°O™ A.E. TIMH ºY§§OY: 2,00 EYPø ETH™IA ATOMIKH ™YN¢POMH: 50,00 EYPø ETH™IA ETAIPIKH ™YN¢POMH: 100,00 EYPø E¶I™TO§E™: ºÈÏÂÏÏ‹ÓˆÓ 3, ™‡ÓÙ·ÁÌ· - 105 57 Aı‹Ó· TËÏ.: 210 3229394 - Fax: 210 3257074 A.º.M. 999368058 - ¢.O.Y. ¢’ A£HNøN e-mail: info@nextdeal.gr website: www.nextdeal.gr

Oι λαγοί και τα λιοντάρια  ÙÔ Ê¿ÛÌ· Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ¯ÚÂÔÎÔ›·˜ Î·È Ù˘ Û˘Ó¯ԇ˜ ·‡ÍËÛ˘ Ù˘ ·ÓÂÚÁ›·˜, Ô˘ ϤÔÓ ÚÔÛÂÁÁ›˙ÂÈ ÙÔ 20%. ΔËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÎÚ›ÛË Ô˘ ·ÏÒÓÂÙ·È fiÏÔ Î·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ·ÁÁ›˙ÔÓÙ·˜ ‚·ıÈ¿ ϤÔÓ ÙÔ ÂÓÂÚÁËÙÈÎfi Î·È Ù· ·ÔıÂÌ·ÙÈο ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ, ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Î·È ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ Ù·Ì›ˆÓ. ªÂ ÙËÓ ¿Ó‰ËÌË ·ÓÙ›ÏË„Ë fiÙÈ ‰ÂÓ ÂÈχÔÓÙ·È ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈο Ù· Ú·ÁÌ·ÙÈο ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· Ù˘ ÎÔÈÓˆÓ›·˜ Î·È ÙˆÓ EÏÏ‹ÓˆÓ ÔÏÈÙÒÓ. ªÂ ÙËÓ ··Ú¿‰ÂÎÙË ÓÔÌÔıÂÙÈ΋ ·fiÊ·ÛË Ô˘ ˘Ô¯ÚÂÒÓÂÈ ÙÔ˘˜ ÂÎÚÔÛÒÔ˘˜ ÙˆÓ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙˆÓ Î·È ÌfiÓÔÓ ÛÙÔ ∂ÈÌÂÏËÙ‹ÚÈÔ ∞ıËÓÒÓ Ó· ÂÚÈÔÚ›ÛÔ˘Ó ÙËÓ ·ÚÔ˘Û›· ÙÔ˘˜, ÛÙÔÓ Ì¤ÁÈÛÙÔ ·ÚÈıÌfi ÙˆÓ 8 ‰ÈÔÈÎËÙÈÎÒÓ ÌÂÏÒÓ, ·ÓÂÍ·Úًو˜ ÙÔ˘ ·ÚÈıÌÔ‡ ÙˆÓ Û˘Ó·‰¤ÏÊˆÓ ÙÔ˘˜ Ô˘ ı· ÙÔ˘˜ „ËÊ›ÛÔ˘Ó. ªÂ ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙÂÏÈο fiÏˆÓ ÙˆÓ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÒÓ Ó· ÓÈÒıÔ˘Ó È· ÙËÓ Î·˘Ù‹ ·Ó¿Û· Ù˘ ‰È΋˜ ÙÔ˘˜ ¯ÚÂÔÎÔ›·˜, ÏfiÁˆ Ù˘ ·ÓÙÂÏÔ‡˜ ¤ÏÏÂȄ˘ ·Ó·Ù˘Íȷ΋˜ ÔÏÈÙÈ΋˜ Î·È Ù˘ Ì›ˆÛ˘ Ù˘ ·ÁÔÚ·ÛÙÈ΋˜ ÈηÓfiÙËÙ·˜ ÙˆÓ ÔÏÈÙÒÓ, ·Ó·ÎÔÈÓÒıËÎ·Ó ÙÂÏÈο ÔÈ ÂÎÏÔÁ¤˜ ÙˆÓ ÂÈÌÂÏËÙËÚ›ˆÓ ÛÙȘ ·Ú¯¤˜ ¢ÂÎÂÌ‚Ú›Ô˘ 2011. ŒÙÛÈ, fiÛÔÈ ·fi ÂÛ¿˜, ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙ¤˜ ÌÔ˘, ¤¯ÂÙ ÙÔ ÎÔ˘Ú¿ÁÈÔ, ¤ÂÈÙ· ·’ fiÏ· ·˘Ù¿, Ó· ¿Ù ÛÙÔ ÂÈÌÂÏËÙ‹ÚÈÔ ÁÈ· Ó· ‰Â›ÍÂÙ ÙËÓ ÚÔÙ›ÌËÛ‹ Û·˜ Û οÔÈÔ˘˜ Û˘Ó-

ª

Όταν πηγαίνετε για τις κάλπες, διαμεσολαβητές μου, μην παρασυρθείτε από τα κούφια μεγάλα λόγια σπουδαιοφανών υποψηφίων ‰˘·ÛÌÔ‡˜ Î·È ˘Ô„ËÊ›Ô˘˜, ı· Ú¤ÂÈ Ó· Ï¿‚ÂÙ ÛÔ‚·Ú¿ ˘’ fi„ÈÓ Û·˜ ·˘Ù¿ Ô˘ ¤ˆ˜ ÙÒÚ· ¤ÁÈÓ·Ó Î·È ·˘Ù¿ Ô˘ ÂÏ›˙ÂÙ fiÙÈ ı· Á›ÓÔ˘Ó ÁÈ· Û·˜, ˆ˜ Â·ÁÁÂÏ̷ٛ˜ Ù˘ ‰È·ÌÂÛÔÏ¿‚ËÛ˘, ÛÙ· ÂfiÌÂÓ· 5 ¯ÚfiÓÈ·. ¶ÚÈÓ fï˜ ·ÔÊ·Û›ÛÂÙ ӷ ÙÔ Î¿ÓÂÙ ·˘Ùfi, ÂÈ‚¿ÏÏÂÙ·È Ó· ı˘ÌËı›Ù ÙÈ ¤Ú·Í·Ó ¤ˆ˜ ÙÒÚ· ÔÈ ˘¿Ú¯ÔÓÙ˜ ÂÎÚfiÛˆÔ› Ì·˜ ÙËÓ ÂÓÙ·ÂÙ›· Ô˘ ¤Ú·ÛÂ. ∫·Ù¿ ÙȘ ÂÚ·Ṳ̂Ó˜ ÂÎÏÔÁ¤˜ ÂÍÂϤÁËÛ·Ó 61 ‰ÈÔÈÎËÙÈÎÔ› Û‡Ì‚Ô˘ÏÔÈ ÛÙÔ EÈÌÂÏËÙ‹ÚÈÔ ∞ıËÓÒÓ, ·fi ÙÔ˘˜ ÔÔ›Ô˘˜ 19 ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙ¤˜ ÛÙËÓ ·ÛÊ¿ÏÈÛË, Ô˘ ÛÙËÓ ÏÂÈÔ„ËÊ›· ÙÔ˘˜ ÂÎϤ¯ıËÎ·Ó ·fi ÙÔÓ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ù˘ AÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ™˘ÓÂÚÁ·Û›·˜, ÂÓÒ ÔÈ ˘fiÏÔÈÔÈ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙ¤˜ ÂÎϤ¯ıËÎ·Ó Ì ÙË ÛËÌ·›· ÎÔÌÌ·ÙÈÎÒÓ Û˘Ó‰˘·ÛÌÒÓ. ∞ÔÙÂÏÔ‡Û ÙfiÙ ÛÔ˘‰·›Ô ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ ÙÔ 30% ÂÚ›Ô˘ ÙÔ˘ ¢.™. ÙÔ˘ ÂÈÌÂÏËÙËÚ›Ô˘ ÙÔ ÂÎÚÔÛˆÔ‡Û·Ó ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙ¤˜ ÛÙËÓ ·ÛÊ¿ÏÈÛË, ·fi ÙÔ˘˜ ÔÔ›Ô˘˜ ÔÈ 2 ÌÂÛ›Ù˜ ·ÛʷϛۈÓ, ÔÈ 5 ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ› Ú¿ÎÙÔÚ˜, Î·È ÔÈ 12 ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ› Û‡Ì‚Ô˘ÏÔÈ. ΔÈ ¤Î·Ó·Ó fï˜ fiÏÔÈ ·˘ÙÔ›

·ÙÔÌÈο ‹ ÔÌ·‰Èο ÁÈ· ÙÔ˘˜ Û˘Ó·‰¤ÏÊÔ˘˜ ÙÔ˘˜ Î·È ÙÔÓ ıÂÛÌfi Ì ÙË ‰‡Ó·ÌË Ô˘ Û˘ÁΤÓÙÚˆÛ·Ó ÛÙÔ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎfi Û˘Ì‚Ô‡ÏÈÔ, ÂÎÙfi˜ ·fi ÙËÓ ÂÎÏÔÁ‹ ÁÈ· ÚÒÙË ÊÔÚ¿ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡ Ú¿ÎÙÔÚ· ˆ˜ ·ÓÙÈÚÔ¤‰ÚÔ˘ ÛÙÔ ∂∂∞; ΔÈ ¤Î·Ó·Ó ÔÈ ÂÎÚfiÛˆÔ› Ì·˜ ÁÈ· ÙË ‚ÂÏÙ›ˆÛË Ù˘ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋˜ ı¤Û˘ ÙˆÓ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙÒÓ, ÂÎÙfi˜ ·fi ÙË ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË Ì ·ÔÊ¿ÛÂȘ ÙÔ˘˜ ÙˆÓ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎÒÓ ÙÔ˘˜ ۈ̷Ù›ˆÓ, Ì ·ÚÎÂÙ¿ ÔÌÔÏÔÁÔ˘Ì¤Óˆ˜ ¯Ú‹Ì·Ù·, Ô˘ Û·Ù·Ï‹ıËÎ·Ó Û ‰ËÌÔÛÈÔÛ¯ÂÙ›ÛÙÈΘ ÂΉËÏÒÛÂȘ ÚÔ‚ÔÏ‹˜ ÙˆÓ ÚÔ¤‰ÚˆÓ ÙÔ˘˜ Î·È Ì ٷÍȉ¿ÎÈ· ÙˆÓ Û˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ Ì ¯Ú‹Ì·Ù· ÙÔ˘ ÂÈÌÂÏËÙËÚ›Ô˘, Ô˘ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ‹Ù·Ó Ù·Í›‰È· ·Ó·„˘¯‹˜ ·Ú¿ Ô˘Û›·˜; ΔÈ Û‡Á¯ÚÔÓÔ ¤Î·Ó·Ó ÁÈ· Ó· ÌÂÙÚÈ¿ÛÔ˘Ó ÙËÓ Ù·Ï·ÈˆÚ›· ÙˆÓ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙÒÓ ÛÙ· ÁÎÈÛ¤ ηٿ ÙËÓ ·Ó·Ó¤ˆÛË ÙˆÓ ·‰ÂÈÒÓ ÙÔ˘˜; £· ÌÔ˘ ›ÙÂ, ÙÔÔı¤ÙËÛ·Ó Ì˯¿ÓËÌ· ·ÚÈıÌÒÓ ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ·˜ Î·È Î·Ú¤ÎϘ ·Ó·ÌÔÓ‹˜, ÁÈ· Ó· ÌËÓ Î¿ıÔÓÙ·È fiÚıÈÔÈ fiÛÔÈ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙ¤˜ ‰ÂÓ ‹Á·ÈÓ·Ó ·fi ÙȘ 7 ÙÔ Úˆ› ηÈ

¤ÙÛÈ ¤·ÈÚÓ·Ó ·ÚÈıÌfi ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ·˜ 250 ¤ˆ˜ 300, ÒÛÙ ӷ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· Â͢ËÚÂÙËıÔ‡Ó ‡ÛÙÂÚ· ·fi ̤ÛÔ fiÚÔ ·Ó·ÌÔÓ‹˜ 4 ˆÚÒÓ! ΔÈ ¤Î·Ó·Ó ÁÈ· ÙÔ ÍÂηı¿ÚÈÛÌ· ÙÔ˘ ÌËÙÚÒÔ˘ ·fi fiÛÔ˘˜ ‰ÂÓ ‰ÈηÈÔ‡ÓÙ·Ó ÙËÓ ¿‰ÂÈ· ‰È·ÌÂÛÔÏ¿‚ËÛ˘ Î·È ÙÔ˘˜ ·ÓÙ·ÁˆÓ›˙ÔÓÙ·Ó Î·Ù¿ ·Ú¿‚·ÛË ÙÔ˘ ÓfiÌÔ˘ Î·È ÙˆÓ Î·ÓfiÓˆÓ ‰Èη›Ô˘; ΔÈ ¤Î·Ó·Ó ÁÈ· ÙȘ ¿‰ÈΘ ‰È·Áڷʤ˜ ÙˆÓ Û˘Ó·‰¤ÏÊˆÓ ÙÔ˘˜, Ô˘ ·Ó·ÁοÛÙËÎ·Ó ÌÂÌÔӈ̤ӷ Ó· ÙÚ¤¯Ô˘Ó ÛÙ· ‰ÈÔÈÎËÙÈο ‰ÈηÛÙ‹ÚÈ·, Ì ÚÔÛˆÈο ¤ÍÔ‰¿ ÙÔ˘˜ Î·È fi¯È Ì ÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ Û˘Ì·Ú¿ÛÙ·ÛË ÙˆÓ ÊÔÚ¤ˆÓ ÙÔ˘˜ Ô˘ ¤Î·Ó·Ó ÙËÓ ¿È·, ÂÎÊÚ¿˙ÔÓÙ·˜ ÌfiÓÔÓ ‚ÚÔÓÙÂÚ¤˜ ‰È·Ì·ÚÙ˘Ú›Â˜, ·ÓÙ› Ó· ÚÔÛʇÁÔ˘Ó Ì·˙› ÙÔ˘˜ Î·È Ó· ÙÔ˘˜ ˘ÔÛÙËÚ›ÍÔ˘Ó; μ‚·›ˆ˜, Ë ÌfiÓË ÓÔÌÈ΋ ÚÔÛÊ˘Á‹ ÛÙÔ ™Ù∂ Ô˘ ¤Î·Ó·Ó Û˘ÓÙÔÓÈṲ̂ӷ fiÏÔÈ ·ÓÂÍ·ÈÚ¤Ùˆ˜ ÔÈ ÂÎÚfiÛˆÔ› Ì·˜ ÛÙÔ ÂÈÌÂÏËÙ‹ÚÈÔ ‹Ù·Ó ÁÈ· ÙËÓ ÚÔÛ‚ÔÏ‹ ÙÔ˘ ÚfiÛÊ·ÙÔ˘ ÓfiÌÔ˘, Ô˘ ÂÚÈfiÚÈ˙ ÙËÓ ÂÎÚÔÛÒËÛË ÙˆÓ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙˆÓ ÛÙÔ˘˜ 8, Ì·˜ Î·È ÚÔÊ˘Ï¿ÍÔ˘Ó ÙȘ ηÚÂÎÏ›ÙÛ˜ ÙÔ˘˜ Ô˘ ¤ÙÛÈ ÌÂÈÒıËÎ·Ó ÂÈΛӉ˘Ó·.

Τιμωρήστε τούς δήθεν ÏÏ¿ ·˜ ‰Ô‡ÌÂ, fï˜, ÙÔ˘˜ ÛËÌÂÚÈÓÔ‡˜ Û˘Û¯ÂÙÈÛÌÔ‡˜ Û fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿ ÙÔ˘˜ Û˘Ó‰˘·ÛÌÔ‡˜ Ô˘ ηÙ‚·›ÓÔ˘Ó. ∞fi ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ Û˘Ó‰˘·ÛÌÒÓ Ô˘ ·Ó¤Ú¯ÔÓÙ·È Û 14, ·˘ÙÔ› Ô˘ Â›Ó·È ·˜ ԇ̠ÊÈÏÈÎÔ› ÛÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ‰È·ÌÂÛÔÏ¿‚ËÛË Â›Ó·È ÌfiÓÔÓ ÙÚÂȘ, ·ÊÔ‡ ¤¯Ô˘Ó ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙ¤˜ ÛÙËÓ ·ÛÊ¿ÏÈÛË. ™˘ÓÔÏÈο, ηÙ‚·›ÓÔ˘Ó 665 ˘Ô„‹ÊÈÔÈ, ·fi ÙÔ˘˜ ÔÔ›Ô˘˜ ÔÈ 150 ÂÚ›Ô˘ Â›Ó·È ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ› ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙ¤˜, ·fi ÙÔ˘˜ ÔÔ›Ô˘˜ ÔÈ 35 Â›Ó·È ˘Ô„‹ÊÈÔÈ ÛÙÔ „ËÊÔ‰¤ÏÙÈÔ Ù˘ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ™˘ÓÂÚÁ·Û›·˜. ∂ÎÙfi˜ ·fi ÙËÓ AÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ™˘ÓÂÚÁ·Û›·, Ô˘ ηÙ‚·›ÓÂÈ Â› 14 ¯ÚfiÓÈ· Î·È ¿ÏÈ ·˘ÙfiÓÔÌ· Î·È ·ÔÎÏÂÈÛÙÈο Ì ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡˜ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙ¤˜, Ì ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜ ÙÔÓ ∫ÒÛÙ· §¿ÌÚÔ˘, ηÙ‚·›ÓÔ˘Ó ¿ÏÏÔÈ ‰‡Ô ÌÂÈÎÙÔ› Û˘Ó‰˘·ÛÌÔ›, ‰ËÏ·‰‹ Ì ¢ڇÙÂÚÔ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎfi ÛÎÔfi. ∞fi ·˘ÙÔ‡˜, Ô ¤Ó·˜ ˘ÔÛÙËÚ›˙ÂÙ·È ·fi ÎÔÌÌ·ÙÈÎfi ¯ÒÚÔ, Ì ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi Ú¿ÎÙÔÚ·, Î·È Ô ¿ÏÏÔ˜ ‰È·Óı›˙ÂÙ·È Î·È ·fi ¤Ó· Û¯‹Ì· ÂÎÏÂÁÌ¤ÓˆÓ ·ÍȈ̷ÙÔ‡¯ˆÓ ‹ ÚÔ¤‰ÚˆÓ ÊÔÚ¤ˆÓ ÛÙË ‰È·ÌÂÛÔÏ¿‚ËÛË, Ô˘ ÛÙËÓ ÏÂÈÔ„ËÊ›· ÙÔ˘˜ ÚÔËÁÔ˘Ì¤Óˆ˜ ÂÍÂϤÁËÛ·Ó Ì ÙÔ „ËÊÔ‰¤ÏÙÈÔ Ù˘ AÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ™˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ Î·È Ì¿ÏÏÔÓ ¤ÎÚÈÓ·Ó fiÙÈ Ú¤ÂÈ Ó· ÌÂ-

∞

ÙÂÁÁÚ·ÊÔ‡Ó Û ¿ÏÏÔ Û¯‹Ì·, ÈÔ È·Û¿ÚÈÎÔ. ¢Èη›ˆÌ¿ ÙÔ˘˜, ı· ÌÔ˘ ›ÙÂ! ŸÏÔÈ ·˘ÙÔ› fï˜ ÂÏ›˙Ô˘Ó ÛÙËÓ „‹ÊÔ ÙˆÓ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙÒÓ ÛÙËÓ ·ÛÊ¿ÏÈÛË ÁÈ· ‰È¿ÊÔÚÔ˘˜ ÏfiÁÔ˘˜, ·ÏÏ¿ ÔÈ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔÈ ·fi fiÏÔ˘˜ ·˘ÙÔ‡˜, Â› ¤ÓÙ ¯ÚfiÓÈ·, ÂÎÙfi˜ ·fi ÂÏ¿¯ÈÛÙÔ˘˜, ‰ÂÓ ¤¯Ô˘Ó Î·Ó ·Ù‹ÛÂÈ ÛÙÔ ÂÈÌÂÏËÙ‹ÚÈÔ, ·ÏÏ¿ Î·È fiÛÔÈ ¤¯Ô˘Ó ·Ù‹ÛÂÈ ‰ÂÓ ¤¯Ô˘Ó ·ԉ›ÍÂÈ fiÙÈ Ú¿ÁÌ·ÙÈ ÌÔ¯ıÔ‡Ó ÌÂıÔ‰Â˘Ì¤Ó·, Ì·¯ËÙÈο Î·È ¤Íˆ ·fi Û˘ÌʤÚÔÓÙ· ÚÔÛˆÈο ‹ ¿ÏÏ·, Ó· ·ÏÏ¿ÍÔ˘Ó Ù· Ú¿ÁÌ·Ù· ÚÔ˜ ÙÔ Î·Ï‡ÙÂÚÔ ÁÈ· ÙË ‰È·ÌÂÛÔÏ¿‚ËÛË ÛÙȘ ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ. ŸÙ·Ó ÏÔÈfiÓ ËÁ·›ÓÂÙ ÁÈ· ÙȘ οÏ˜, ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙ¤˜ ÌÔ˘, ÁÈ· Ó· ·ÔÊ·Û›ÛÂÙÂ, ·Ó·Î·Ï¤ÛÙ ÛÙË ÌÓ‹ÌË Û·˜ ·˘Ù¿ Ù· ÁÂÁÔÓfiÙ· Î·È ÌËÓ ·Ú·Û˘Úı›Ù ·fi Ù· ÎÔ‡ÊÈ· ÌÂÁ¿Ï· ÏfiÁÈ· ÛÔ˘‰·ÈÔÊ·ÓÒÓ ˘Ô„ËÊ›ˆÓ. ºÚÔÓÙ›ÛÙ ӷ ·ÓÙ·Ì›„ÂÙ ‹ Ó· ÙÈ̈ڋÛÂÙ fiÛÔ˘˜ ˘ÔÎÚÈÙ¤˜ Î·È ·ÚÈ‚›ÛÙ˜ ‰‹ıÂÓ ÂӉȷʤÚÔÓÙ·È ÁÈ· ÙÔ Î·Ïfi Û·˜ Î·È Ó· ÙÔ˘˜ ÛÙ›ÏÂÙ ÛÙ· ÁÚ·Ê›· ÙÔ˘˜ Ó· ‰Ô˘Ï¤„Ô˘Ó, Â¿Ó ‰Ô˘ÏÂ‡Ô˘Ó Î·ıfiÏÔ˘ Û’ ·˘Ù¿. ∞Ó·‰Â›ÍÙ Ì ÙËÓ „‹ÊÔ Û·˜ ÙÔ˘˜ ÔÏ›ÁÔ˘˜ ÂΛÓÔ˘˜ ϤÔÓÙ˜ Î·È fi¯È ÙÔ˘˜ Ï·ÁÔ‡˜ Ô˘ ·›˙Ô˘Ó Î¿ı ÊÔÚ¿ Ù· ·ÈÁÓ›‰È· Ù˘ ÂÍÔ˘Û›·˜ Û ‚¿ÚÔ˜ Û·˜. ∏ ÈÛÙÔÚ›· ÙÔ˘ ∞ÈÛÒÔ˘ ÛÙË Û˘˙‹ÙËÛË ÌÂ

ÙÔÓ Ï·Áfi Ô˘ ·ÈÓ¢fiÙ·Ó fiÙÈ Ë Ú¿ÙÛ· ÙÔ˘ ÁÂÓÓÔ‡Û ÔÏÏÔ‡˜ Ï·ÁÔ‡˜, Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔ ÏÈÔÓÙ¿ÚÈ Ô˘ Ë Ú¿ÙÛ· ÙÔ˘ ÁÂÓÓÔ‡Û ÌfiÓÔ ¤Ó·Ó ·ÏÏ¿ ϤÔÓÙ·, ‰›ÓÂÈ ¤Ó· Ì¿ıËÌ· Û fiÛÔ˘˜ ıˆÚÔ‡Ó fiÙÈ ÔÈ ÔÏÏÔ›, ·ÏÏ¿ Ì¿ÏÏÔÓ ¿¯ÚËÛÙÔÈ, οÓÔ˘Ó ÙË ‰È·ÊÔÚ¿ Î·È fi¯È ÔÈ Ï›ÁÔÈ ÂÎÏÂÎÙÔ›. ∂Í fiÓ˘¯Ô˜ ÎÚ›ÓÂÙ ÙÔÓ Ï¤ÔÓÙ·, ÏÔÈfiÓ! °È’ ·˘Ùfi, ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙ¤˜ ÌÔ˘, ‰È·Ï¤ÍÙ ÙÔ˘˜ ÂÏ¿¯ÈÛÙÔ˘˜ ·ÏÏ¿ Ì·¯ËÙÈÎÔ‡˜ ÂΛÓÔ˘˜ Û˘Ó·‰¤ÏÊÔ˘˜ Û·˜ Ô˘ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ÚÔÛʤÚÔ˘Ó Î¿ÙÈ ÛÙÔ˘˜ ‰‡ÛÎÔÏÔ˘˜ ηÈÚÔ‡˜ Ô˘ ‚ÈÒÓÔ˘ÌÂ. ∞˘ÙÔ‡˜ Ô˘ ‰ÂÓ ÂÎÚÔÛˆÔ‡Ó ‰È¿ÊÔÚÔ˘˜ ÔÓËÚÔ‡˜ Î·È ·ÏÏfiÙÚÈÔ˘˜ ÛÎÔÔ‡˜, ·ÏÏ¿ ˘ËÚÂÙÔ‡Ó ÙÔÓ ıÂÛÌfi Ì Ú¿ÍÂȘ Î·È ·˘Ù·¿ÚÓËÛË. ∞˘ÙÔ‡˜ Ô˘ ÛÙËÚ›˙Ô˘Ó ÙÔ˘˜ Û˘Ó·‰¤ÏÊÔ˘˜ Ô˘ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙Ô˘Ó ÙÂÚ¿ÛÙÈ· ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· Î·È ¯ÚÂÈ¿˙ÔÓÙ·È ‰›Ï· ÙÔ˘˜ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙ¤˜ Ô˘ ·ԉ‰ÂÈÁ̤ӷ Î·È Â› ¯ÚfiÓÈ· ‹ÍÂÚ·Ó ÌfiÓÔÓ Ó· ÚÔÛʤÚÔ˘Ó ÙȘ ‰˘Ó¿ÌÂȘ ÙÔ˘˜ Ì Ú¿ÍÂȘ Î·È ÛÂÌÓfiÙËÙ·, ÚÔ‚¿ÏÏÔÓÙ·˜ ÌfiÓÔÓ Ù· ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· Î·È fi¯È ÙÔÓ Â·˘Ùfi ÙÔ˘˜ Û ÙÂÚ¿ÛÙȘ ·ÓÔ‡ÛȘ ·Ï·ÈÔÎÔÌÌ·ÙÈ΋˜ ÏÔÁÈ΋˜ ʈÙÔÁڷʛ˜. * O Î. ° ¡ÈÎÔÏ¿ÎÔ˜ Â›Ó·È Ì¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ¢.™. ÙÔ˘ ™∂ª∞ Î·È ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ Fasmagroup.

nextdeal

#260/16

NOEMBPIOY

2011

E I ¢ H ™ E I ™ ¡ÔÛÔÎÔÌÂÈ·Îfi Ê¿ÚÌ·ÎÔ

Μείωση σοκ ›ˆÛË Ù˘ ÙÈÌ‹˜ ηٿ 92% ÂÂÙ‡¯ıË ÛÙËÓ ÚÒÙË ËÏÂÎÙÚÔÓÈ΋ ‰ËÌÔÚ·Û›· ÙÔ˘ ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘ ÁÈ· Ù· ÓÔÛÔÎÔÌÂȷο Ê¿Ú̷η. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, fiˆ˜ ·Ó·Ê¤ÚÂÙ·È Û ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛË ÙÔ˘ ˘Ô˘ÚÁ›Ԣ YÁ›·˜, ÔÏÔÎÏËÚÒıËÎÂ Ë ‰ËÌÔÚ·Û›· ÁÈ· ÙËÓ ÚÔÌ‹ıÂÈ· fiÏˆÓ ÙˆÓ ÓÔÛÔÎÔÌ›ˆÓ Ù˘ ¯ÒÚ·˜ Ì ÙËÓ Ô˘Û›· ÛÈÚÔÊÏÔÍ·Ó›ÓË (‰Ú·ÛÙÈÎfi ·ÓÙÈ‚ÈÔÙÈÎfi ¯ˆÚ›˜ ÂÌÔÚÈ΋ ÔÓÔÌ·Û›·), ÁÈ· ÙËÓ ÔÔ›· Ë ÚÔ¸ÔÏÔÁÈÛı›۷ ‰·¿ÓË ‹Ù·Ó 5.200.000 ¢ÚÒ Î·È Ì¤Ûˆ Ù˘ ‰ËÌÔÚ·Û›·˜ ·ÁÔÚ¿ÛÙËΠÌfiÓÔ Ì 420.000 ¢ÚÒ. °È· «ÂÎΈʷÓÙÈÎfi» ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ¤Î·Ó ÏfiÁÔ Ô ∞Ó‰Ú¤·˜ §ÔO Î. AÓ‰Ú¤·˜ ‚¤Ú‰Ô˜, Ô ÔÔ›Ô˜ ¿ÊËÛ ·È¯Ì¤˜ ÁÈ· §Ô‚¤Ú‰Ô˜ ÙȘ ÚÔÌ‹ıÂȘ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓˆÓ ÂÙÒÓ, ÂÓÒ ·¿ÓÙËÛÂ Î·È Û fiÛÔ˘˜ ›ÛÙ¢·Ó ˆ˜ ÔÈ ËÏÂÎÙÚÔÓÈΤ˜ ‰ËÌÔڷۛ˜ ı· ¿ÊËÓ·Ó ÂÎÙfi˜ ¯ÒÚÔ˘ ÙȘ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜. «◊Ù·Ó Ï¿ıÔ˜ ·˘Ùfi Î·È ÙÔ Â›¯·Ì ÂÈ Î·È ‹Úı ·˘Ù‹ Ë Ë̤ڷ ÁÈ· Ó· ·ԉ›ÍÂÈ ˆ˜ fiÛÔÈ ÙÔ ¤ÏÂÁ·Ó ‰ÂÓ Â›¯·Ó ‰›ÎÈÔ», ˘ÔÁÚ¿ÌÌÈÛÂ Ô ˘Ô˘ÚÁfi˜ ÀÁ›·˜. «ŒÙ˘¯Â ÛÙËÓ ÚÔΛÌÂÓË ÂÚ›ÙˆÛË Ë ‰Ú·ÛÙÈ΋ Ô˘Û›· ·˘Ù‹ Ó· Â›Ó·È ÁÂÓfiÛËÌÔ. ¢ËÏ·‰‹ ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÂÙ·È Î·È Ô ¿ÏÏÔ˜ Ì·˜ ÛÙfi¯Ô˜, Ô˘ Â›Ó·È ÛÙfi¯Ô˜ ·ÓÂ˘Úˆ·˚Îfi˜ ‰ÂÓ Â›Ó·È ÌfiÓÔ ÂÏÏËÓÈÎfi˜- Ù˘ ÚÔÒıËÛ˘ ÙˆÓ ÁÂÓÔۋ̈Ó. ∫·È Ù¤ÏÔ˜ Ó· ˆ fiÙÈ "¤Ù˘¯Â" Ó· Â›Ó·È ÂÏÏËÓÈ΋ Ë ÂÙ·ÈÚ›·», ÂÈÛ‹Ì·Ó Û ‰‹ÏˆÛ‹ ÙÔ˘ Ô Î. ∞Ó‰Ú¤·˜ §Ô‚¤Ú‰Ô˜, ¢¯·ÚÈÛÙÒÓÙ·˜ ÙÔÓ ˘Ê˘Ô˘ÚÁfi ªÈ¯¿ÏË ΔÈÌÔÛ›‰Ë Î·È ÙÔÓ ÁÂÓÈÎfi ÁÚ·ÌÌ·Ù¤· ÙÔ˘ ˘Ô˘ÚÁ›Ԣ ¡›ÎÔ ¶Ôχ˙Ô ÁÈ· ÙËÓ ÂÍÔÈÎÔÓfiÌËÛË Ô˘ ¤Ù˘¯·Ó Ì ÙËÓ ËÏÂÎÙÚÔÓÈ΋ ‰ËÌÔÚ·Û›·. ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ ÂÓÙfi˜ ÙÔ˘ ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘ ı· ‰ÈÂÍ·¯ıÔ‡Ó ·ÎfiÌË 20 ËÏÂÎÙÚÔÓÈΤ˜ ‰ËÌÔڷۛ˜ ÁÈ· 50 ‰Ú·ÛÙÈΤ˜ Ê·Ú̷΢ÙÈΤ˜ Ô˘Û›Â˜, Ì ÙÔ ˘Ô˘ÚÁÂ›Ô Ó· ÂÚÈ̤ÓÂÈ ÙÂÏÈ΋ ÙÈÌ‹ ηٷ·ڈÛ˘ οو ·fi Ù· 100 ÂηÙ. ¢ÚÒ ¤Ó·ÓÙÈ ÚÔ¸ÔÏÔÁÈÛÌÔ‡ 200 ÂηÙÔÌÌ˘Ú›ˆÓ. ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ Ô Úˆı˘Ô˘ÚÁfi˜ §Ô˘Î¿˜ ¶··‰‹ÌÔ˜, ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÔÓÙ·˜ ÙË ¢Â˘Ù¤Ú· ÙȘ ÚÔÁÚ·ÌÌ·ÙÈΤ˜ ‰ËÏÒÛÂȘ Ù˘ ΢‚¤ÚÓËÛ˘ ÛÙË μÔ˘Ï‹, ÚÔ·Ó‹ÁÁÂÈÏ fiÙÈ ÚÔˆıÂ›Ù·È Ó¤· Ì›ˆÛË Ù˘ ÙÈÌ‹˜ ÙˆÓ Ê·Ú̿ΈÓ, ÂÚÈÔÚÈÛÌfi˜ ÙÔ˘ ΤډԢ˜ ÙˆÓ Ê·ÚÌ·ÎÔÔÈÒÓ, ÂÍ·ÛÊ¿ÏÈÛË Ù˘ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹˜ ÙÔ˘ ‹‰Ë ıÂÛÈṲ̂ÓÔ˘ ÂχıÂÚÔ˘ ˆÚ·Ú›Ô˘ ÙˆÓ Ê·Ú̷ΛˆÓ. ∂ÈϤÔÓ ÛÙfi¯Ô˜ Â›Ó·È Ë Ì›ˆÛË ÙÔ˘ ÎfiÛÙÔ˘˜ ‰··ÓÒÓ ÙˆÓ ÚÔÌËıÂÈÒÓ ÙˆÓ ÓÔÛÔÎÔÌ›ˆÓ Ê·ÚÌ¿ÎˆÓ Î·È ˘ÏÈÎÒÓ Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔ 2010, ÙfiÓÈÛÂ Ô Î. ¶··‰‹ÌÔ˜.

ª

nextdeal

#260/16

NOEMBPIOY

2011

5

6

P E ¶ O P T A Z

∂ıÓÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋

Εξαρθρώθηκε κύκλωμα ÔÓ ÂÓÙÔÈÛÌfi ÛÔ‚·ÚÒÓ ·Ù·Ûı·ÏÈÒÓ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ˙ËÌÈÒÓ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ Â͈ÙÂÚÈÎÔ‡ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛÂ Ë ∂ıÓÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋, ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÙˆÓ ÂϤÁ¯ˆÓ Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÔ‡ÓÙ·È Û˘ÛÙËÌ·ÙÈο Î·È Û ‰È·Ú΋ ‚¿ÛË ·fi ÙËÓ ÂÛˆÙÂÚÈ΋ ÂÈıÂÒÚËÛË ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ΔÚ¿Â˙·˜ ÛÙËÓ ∂ıÓÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋.

OÈ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤Ó˜ ¤ÎÓÔ̘ ÂÓ¤ÚÁÂȘ, ÛÙȘ Ôԛ˜ ÂÌϤÎÔÓÙ·È Î·È ÛÙÂϤ¯Ë Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜, ÂÙ¤ıËÛ·Ó ˘fi„Ë Ù˘ ∂ÏÏËÓÈ΋˜ ∞ÛÙ˘ÓÔÌ›·˜ ÁÈ· ÙȘ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ, ηٿ ÙÔÓ ÓfiÌÔ, ÂÓ¤ÚÁÂȤ˜ Ù˘. ∏ ÂÙ·ÈÚ›· ÂÎÙÈÌ¿ fiÙÈ Ë ˙ËÌ›· Ô˘ ÚÔÎÏ‹ıËΠÚÔÛÂÁÁ›˙ÂÈ ÂÚ›Ô˘ ÙÔ 1,5 ÂηÙ. ¢ÚÒ Î·È ı· ÛÙÚ·Ê› ηٿ ·ÓÙfi˜ ˘¢ı‡ÓÔ˘ ÁÈ· ÙËÓ ·ÔηٿÛÙ·Û‹ Ù˘. Ÿˆ˜ ·Ó·Ê¤ÚÂÙ·È ÛÙË Û¯ÂÙÈ΋ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛË, Ë ‰ÈÔ›ÎËÛË Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜, Ì ÙË ‰È·Ú΋ ÛÙ‹ÚÈÍË Ù˘ ‰ÈÔ›ÎËÛ˘ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ΔÚ¿Â˙·˜, ‰ÂÛ̇ÂÙ·È ÁÈ· ÙËÓ ·Ù·Ï¿ÓÙ¢ÙË ÚÔÛ¿ıÂÈ· Â͢Á›·ÓÛ˘ Î·È ÂÍÔÚıÔÏÔÁÈÛÌÔ‡ Ù˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, Ì ÛÙfi¯Ô ÙËÓ ˘ÁÈ‹ ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜ Î·È Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÚÔ˜ fiÊÂÏÔ˜ ÙˆÓ ÂÚÁ·˙ÔÌ¤ÓˆÓ Û ·˘Ù‹Ó, ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ, ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ Î·È ÙˆÓ ÌÂÙfi¯ˆÓ Ù˘.

Ενισχύοντας την αμοιβαία συνεργασία È Â˘Î·Èڛ˜ Î·È ÔÈ ÚÔÎÏ‹ÛÂȘ Ô˘ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙Ô˘Ó ÔÈ Û˘ÓÂÙ·ÈÚÈÛÙÈΤ˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ fiÏÔ˘ ÙÔ˘ ÎfiÛÌÔ˘ ‹Ù·Ó ÙÔ ı¤Ì· ÙÔ˘ Û˘Ó‰ڛԢ «◊ÚıÂ Ë ÒÚ· Ì·˜...», Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠ̠ÂÈÙ˘¯›· ÛÙÔ ª¿ÓÙÛÂÛÙÂÚ Ù˘ ªÂÁ¿Ï˘ μÚÂÙ·Ó›·˜. ΔÔ ‰ÈÂıÓ¤˜ Û˘Ó¤‰ÚÈÔ Ù˘ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ OÌÔÛÔÓ‰›·˜ ™˘ÓÂÙ·ÈÚÈÛÙÈÎÒÓ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ OÚÁ·ÓÒÛÂˆÓ (International Cooperative and Mutual Insurance Federation-ICMIF) Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÂ›Ù·È Î¿ı ‰‡Ô ¯ÚfiÓÈ·, ʤÙÔ˜ Û˘ÌÌÂÙ›¯·Ó ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔÈ ·fi 250 ÂÎÚfiÛˆÔÈ Û˘ÓÂÙ·ÈÚÈÛÙÈÎÒÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ·fi 86 ÔÚÁ·ÓÒÛÂȘ-̤ÏË ÙÔ˘ Û˘Ó‰¤ÛÌÔ˘ ·fi 38 ¯ÒÚ˜. ª¿ÏÈÛÙ·, Ë ÂΉ‹ÏˆÛË Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠÛÙÔ ÈÛÙÔÚÈÎfi Hotel Palace, ÙÔÓ ϤÔÓ Î·Ù¿ÏÏËÏÔ ¯ÒÚÔ ÁÈ· ÙË ‰ÈÂÍ·ÁˆÁ‹ ÙÔ˘ Û˘Ó‰ڛԢ, ηıÒ˜ ÛÙÔ ÎÙ›ÚÈÔ ÛÙÂÁ·˙fiÙ·Ó ÙÔ ÚÒËÓ «∫·Ù·Ê‡ÁÈÔ ∞ÛÊ¿ÏÂÈ·˜» (Refuge Assurance). ΔÔ ı¤Ì· ÙÔ˘ Û˘Ó‰ڛԢ «◊ÚıÂ Ë ÒÚ· Ì·˜...» ÛËÌ·ÙÔ‰ÔÙ› Î·È ÙËÓ ·fiÊ·ÛË ÙÔ˘ OÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡ ∏ÓˆÌ¤ÓˆÓ ∂ıÓÒÓ Ó· ·Ó·ÎËÚ‡ÍÂÈ ÙÔ 2012 ˆ˜ ÙÔ «¢ÈÂıÓ¤˜ ŒÙÔ˜ ™˘ÓÂÙ·ÈÚÈÛÌÒÓ», Ì ÛÙfi¯Ô Ó· ÂÓÈÛ¯˘ı› Ë ·Í›· Ù˘ ·ÌÔÈ‚·›·˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ Î·È Ó· ·Ó·‰ÂȯıÔ‡Ó ÔÈ ÙÂÚ¿ÛÙȘ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ˜ ÙÔ˘ Û˘ÓÂÙ·ÈÚÈÛÙÈÎÔ‡ ÌÔÓÙ¤ÏÔ˘ ˆ˜ ˘ÁÈÔ‡˜ ÙÚfiÔ˘ ·Ó¿Ù˘Í˘ ÛÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ. ∏ Ó¤· Ô‰ËÁ›· Solvency II ΢ÚÈ¿Ú¯ËÛ ÛÙË ıÂÌ·ÙÈ΋ ÙÔ˘ Û˘Ó‰ڛԢ. ∞›ÛıËÛË ÚÔοÏÂÛÂ Ë ÙÔ-

O

O Î. ¢ËÌ‹ÙÚ˘ ∑ÔÚÌ¿˜ Î·È Ô Î. Karel Van Hulle

Ôı¤ÙËÛË ÙÔ˘ Karel Van Hulle, ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜ Ù˘ ‰È‡ı˘ÓÛ˘ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Î·È Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈÎÒÓ Ù·Ì›ˆÓ Ù˘ ∂˘Úˆ·˚΋˜ ∂ÈÙÚÔ‹˜, Ô ÔÔ›Ô˜ ÙfiÓÈÛ fiÙÈ Ë ·Ú¯‹ Ù˘ ·Ó·ÏÔÁÈÎfiÙËÙ·˜ ÈÛ¯‡ÂÈ fi¯È ÌfiÓÔ ÛÂ Â˘Úˆ·˚Îfi Â›Â‰Ô ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙËÓ Î¿ı ¯ÒÚ· ͯˆÚÈÛÙ¿. ∂›Û˘, ·Ó·ÁÓÒÚÈÛ ÙÔÓ È‰È·›ÙÂÚÔ ÚfiÏÔ ÙˆÓ Û˘ÓÂÙ·ÈÚÈÛÙÈÎÒÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Î·È ˘ÔÁÚ¿ÌÌÈÛ fiÙÈ «·˘Ùfi Ô˘ ı· ¯ÚÂÈ·ÛÙ› ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ÛÙËÓ ÎÔÈÓˆÓ›· ÙÔ‡ ·‡ÚÈÔ Â›Ó·È ·ÏÏËÏÂÁÁ‡Ë Î·È Û˘ÓÂÚÁ·Û›·». ∞Í›˙ÂÈ Ó· ÂÈÛËÌ·Óı›, Û‡Ìʈӷ Ì ÂȉÈ΋ ¤Î‰ÔÛË ÙÔ˘ ICMIF, fiÙÈ Ô ·ÏÏËÏ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi˜ (mutual) Û˘ÓÂÙ·ÈÚÈÛÙÈÎfi˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi˜ ÙÔ̤·˜ η٤¯ÂÈ ÌÂÚ›‰ÈÔ ·ÁÔÚ¿˜ 5,56% ÛÙËÓ ·ÁÎfiÛÌÈ· ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿, ÂÓÒ Ë ·Ú·Áˆ-

Á‹ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ ÚÔÛÂÁÁ›˙ÂÈ Ù· 241,1 ‰ÈÛ. ‰ÔÏ., Ì ÛÙÔȯ›· ÙÔ˘ 2010. ™ÙËÓ ∂˘ÚÒË, Ë ·Ú·ÁˆÁ‹ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È ÛÙ· 119,6 ‰ÈÛ. ‰ÔÏ Î·È ÙÔ ÌÂÚ›‰ÈÔ ·ÁÔÚ¿˜ ÙÔ˘ Û˘ÓÂÙ·ÈÚÈÛÙÈÎÔ‡ ÙÔ̤· ‚·›ÓÂÈ ·˘Í·ÓfiÌÂÓÔ ÛÙÔ 7,38% ÙÔ 2010 ¤Ó·ÓÙÈ 7,27% ÙÔ 2009. «∏ Û˘Ó¯‹˜ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ Û˘ÓÂÙ·ÈÚÈÛÙÈÎÔ‡ ÙÔ̤· ÛÙËÓ ·ÁÎfiÛÌÈ· Î·È Â˘Úˆ·˚΋ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ·Ô‰ÂÈÎÓ‡ÂÈ fiÙÈ Ë ÎÔÈÓˆÓÈ΋ ÔÈÎÔÓÔÌ›·, ¤ÙÛÈ fiˆ˜ ÂÎÊÚ¿˙ÂÙ·È Ì¤Ûˆ ÙˆÓ Û˘ÓÂÙ·ÈÚÈÛÌÒÓ, ·ÔÙÂÏ› ·ÍÈfiÈÛÙË Î·È ÊÂÚ¤ÁÁ˘· χÛË Û ̛· ÂÚ›Ô‰Ô ·‚‚·ÈfiÙËÙ·˜ ÁÈ· ÙËÓ ÔÚ›· Ù˘ ·ÁÎfiÛÌÈ·˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜», ‰‹ÏˆÛÂ Ô ÁÂÓÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ Ù˘ ™˘ÓÂÙ·ÈÚÈÛÙÈ΋˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ Î. ¢ËÌ‹ÙÚ˘ ∑ÔÚÌ¿˜, Ô ÔÔ›Ô˜ ÂÎÚÔÛÒËÛ ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· ÛÙÔ Û˘Ó¤‰ÚÈÔ Ù˘ ICMIF Ì·˙› Ì ÙÔÓ Úfi‰ÚÔ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, Î. £ˆÌ¿ πˆ·ÓÓ›‰Ë, Î·È ÙË ‰È¢ı‡ÓÙÚÈ· ·ÓÙ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ, Î. μ›‚È·Ó μÔ˘Ú‰Ô˘Ì¿. ∏ ™˘ÓÂÙ·ÈÚÈÛÙÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋, ¿ÍÈÔ˜ ÂÎÚfiÛˆÔ˜ Ù˘ ÎÔÈÓˆÓÈ΋˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ ÛÙË ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿, ‚Ú›ÛÎÂÙ·È Ì¤Û· ÛÙȘ 20 ÚÒÙ˜ Ù·¯¤ˆ˜ ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓ˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ÛÙËÓ ∂˘Úˆ·˚΋ ŒÓˆÛË. «¢ÂÛÌ¢fiÌ·ÛÙ», ÚfiÛıÂÛÂ Ô Î. ∑ÔÚÌ¿˜, «fiÙÈ ı· Û˘Ó¯›ÛÔ˘Ì ÛÙÔÓ ›‰ÈÔ ‰ÚfiÌÔ Ù˘ ˘ÁÈÔ‡˜ ·Ó¿Ù˘Í˘, ÚÔÛʤÚÔÓÙ·˜ ·ÛÊ¿ÏÂÈ· ÛÙÔ˘˜ Ôϛ٘ Ù˘ ¯ÒÚ·˜ Ì·˜».

Τα μεγάλα έργα χρειάζονται τη μεγάλη ασφάλεια της HDI-Gerling ·ÐÛÑÓÏÒ ÏàËÂÒ ÊÆÔÉÔÍÓÛÒ ´ÆÖÍÊËãÍ £ÑÕÂÌÜÑÆØÍ 1-2 0N[URWP 1NUUJ\

¦ÜÍÂÊ ËÂÉÛËÏÍ ÂÒ Í ÕÐÏÍÓÜÇÏÔ Æ ÄÊ ËÙÉÆ ÆÄÙÌÏ ºÐÄÏ Í ÄÜÍÆÓÂÊ ÓÏ ßР٠ÑÂÒ ±ÐÂÄ ÂÓÊËßÓÈÓ £Ëß Â ËÂÊ ÄÊ Ó ÊÏ ÑàÍÉÆÓ ËÂÊ Â ÂÊÓÈÓÊËÙ ÓÆÖÍÊËÙ ÆÄÖÆÊÐÛ ÂÓÂ È 1-2 0N[URWP ÚÖÆÊ ÓÈÍ ÏÊËÏÍÏ ÊËÛ ÆÔÐØÑÓÜ ÓÈÍ ÆÊÅÊËÛ ÓÆÖÍÏÄÍØÑÜ ËÂÊ Æ ÆÊÐÜ ÏÔ ÆÎÂÑÕÂÌÜÇÏÔÍ ßÓÊ Æ ÆÜÒ ÆÜ ÂÑÓÆ ÑÓÏ ÌÆÔÐß ÑÂÒ ß ÓÊ ËÊ ÂÍ ÙÆÊ ÑÓÐÂÃÙ ºÓÑÊ ÆÑÆÜÒ ÏÔ ÑÖÆÅÊÙÇÆÓÆ ËÂÊ ÔÌÏ ÏÊÆÜÓÆ Ó ÚÐÄ ÏÔ ÂÌÌÙÇÏÔÍ ÓÈÍ ¦ÌÌÙÅ ÏÐÆÜÓÆ Í ÑÔÍÆÖÜÑÆÓÆ Â ÐßÑËÏ Ó ÓÏ ºÐÄÏ ÑÂÒ

­ÆÄÂÌàÓÆÐÈ ÓØÍ ÆÐÊÑÓÙÑÆØÍ

blast! communications

Δ

™ÙÔ Û˘Ó¤‰ÚÈÔ Ù˘ ICMIF Ë ™˘ÓÂÙ·ÈÚÈÛÙÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋

www.hdi-gerling.com

HDI-Gerling Industrie Versicherung AG - Υποκατάστημα Ελλάδας Ομήρου 11 & Βησσαρίωνος 1, Αθήνα 10672 , Τ: 210-7259181, E: hellas@hdi-gerling.gr

nextdeal

#260/16

NOEMBPIOY

2011

TÚ¿Â˙· Ù˘ EÏÏ¿‰Ô˜

EıÓÈ΋ TÚ¿Â˙·

EÏÏËÓÈ΋ TÚ¿Â˙·

Άνοδο τον Σεπτέμβριο για τα επιτόκια των νέων καταθέσεων και δανείων

Εξοικονόμηση κατ’ οίκον με νέα κατεύθυνση και ευκαιρίες ™ÂÏ. 8

Kατατάσσεται 8η στη λίστα με τις 200 κορυφαίες τράπεζες της Ε.E. ™ÂÏ. 8

™ÂÏ. 9

ΔÚ¿Â˙˜ Î·È ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜

Alpha - Eurobank

™ÙÔ ÙÚ·¤˙È ÂÏ·ÊÚ‡ÙÂÚÔ ÎÔ‡ÚÂÌ·

Ναι στη συγχώνευση ÁÎÚ›ıËÎÂ Ë Û˘Á¯ÒÓ¢ÛË Ù˘ Alpha Bank Ì ÙË Eurobank ·fi ÙÔ ÛÒÌ· ÙˆÓ ÌÂÙfi¯ˆÓ Ù˘ ÚÒÙ˘, ηٿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· Ù˘ ‰Â‡ÙÂÚ˘ Â·Ó·ÏËÙÈ΋˜ ÁÂÓÈ΋˜ Û˘Ó¤Ï¢Û˘, Ë ÔÔ›· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠ¯ı˜ ΔÚ›ÙË. «ªÂ ÙË Û˘Ó¤ÓˆÛË Ì ÙË Eurobank οÓÔ˘Ì ̛· ηÈÓÔ‡ÚÁÈ· ·Ú¯‹ Î·È ÂÏ›˙ˆ ÙÒÚ· Ì ÙË Ó¤· ΢‚¤ÚÓËÛË ›Ûˆ˜ Û˘ÌÌ·˙¢ÙÔ‡Ó Ï›ÁÔ Ù· Ú¿ÁÌ·Ù·», ‰‹ÏˆÛ ·fi ÙÔ ‚‹Ì· Ù˘ ÁÂÓÈ΋˜ Û˘Ó¤Ï¢Û˘ Ù˘ Alpha Bank Ô Î. °. ∫ˆÛÙfiÔ˘ÏÔ˜ (ʈÙ.), Ô ÔÔ›Ô˜ ·Ú¿ÏÏËÏ· ÙfiÓÈÛ fiÙÈ Ë ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ ÌÂÙÔ¯ÈÎÔ‡ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ Ù˘ ÙÚ¿Â˙·˜ ı· ÔÏÔÎÏËÚˆı› ÙÔÓ ∞Ú›ÏÈÔ, fiÔ˘ ı· ÔÚÈÛÙ› Î·È ÙÔ ·ÎÚÈ‚¤˜ ‡„Ô˜ Ù˘. «¢ÂÓ ı· Í·Ó·‰Ô‡Ì ‡ÎÔÏ· Ó· ‰È·ÌÔÚÊÒÓÔÓÙ·È ÔÈ ÙÈ̤˜ ÙˆÓ ÌÂÙÔ¯ÒÓ ÛÙ· Â›‰· ÙˆÓ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓˆÓ ÂÙÒÓ, ÙÔ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô ‰È¿ÛÙËÌ· ÂÍÂÏ›ÛÛÂÙ·È ¤Ó· ‰ÈÂıÓ¤˜ ÎÂÚ‰ÔÛÎÔÈÎfi ·È¯Ó›‰È, fiÏÔÈ ÔÓÙ¿ÚÔ˘Ó fiÙÈ ÔÈ ÌÂÙÔ¯¤˜ ı· ¤ÛÔ˘Ó ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·», ÚfiÛıÂÛÂ Ô Î. ∫ˆÛÙfiÔ˘ÏÔ˜. «∂ÓÒÓÔ˘Ì ÙȘ ‰˘Ó¿ÌÂȘ Ì·˜ Ì ÙË Eurobank Î·È ı· Á›ÓÔ˘Ì ̛· ·fi ÙȘ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ˜ ÙÚ¿Â˙˜ ÛÙ· μ·ÏοÓÈ· Î·È ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË. ∞Ó Î¿ÙÈ ¿ÚÂÈ ÌÚÔ˜, ı· ¤¯Ô˘Ì ÌÂÁ¿ÏË ·ÏÏ·Á‹ Î·È ÛÙȘ ÙÈ̤˜ ÙˆÓ ÌÂÙÔ¯ÒÓ. ªÂ ·˘Ù‹ ÙËÓ ÂÏ›‰· ÈÛÙ‡ˆ fiÙÈ ı· ηχ„Ô˘Ì ÙËÓ AMK, Î·È Û ·˘Ùfi ı· Ì·˜ ‚ÔËı‹ÛÂÈ Î·È ÙÔ ∫·Ù¿Ú, ÒÛÙ Û ‰‡Ô-ÙÚ›· ¯ÚfiÓÈ· Ó· ¤¯Ô˘Ì Á˘Ú›ÛÂÈ ÛÂÏ›‰·», η٤ÏËÍÂ Ô °È¿ÓÓ˘ ∫ˆÛÙfiÔ˘ÏÔ˜.

∂

nextdeal

#260/16

NOEMBPIOY

2011

ΔÔ˘ ÃÚ‹ÛÙÔ˘ ∫›ÙÛÈÔ˘ Ï›‰Â˜ ÁÈ· ÂÏ·ÊÚ‡ÙÂÚÔ ÎÔ‡ÚÂÌ· ·Ê‹ÓÂÈ Û ÂÁ¯ÒÚȘ ÙÚ¿Â˙˜ Î·È ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ Ë ˘ÈÔı¤ÙËÛË ·fi ÏÂ˘Ú¿˜ IIF, ÙÔ˘ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ÃÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎÔ‡ πÓÛÙÈÙÔ‡ÙÔ˘ Ô˘ ı· ‰È·Ú·ÁÌ·Ù¢ı› Ì ÙË Ó¤· ΢‚¤ÚÓËÛË ÙËÓ ÔÚÈÛÙÈÎÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ PSI plus, ÚfiÙ·Û˘ Ô˘ ÚԂϤÂÈ ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎfi ‡„Ô˜ ·ÔÌ›ˆÛ˘ ÁÈ· ͤÓ˜ Î·È ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÙÚ¿Â˙˜ Î·È ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜. ΔÔ ππF ¤¯ÂÈ Î·Ù·ÚÙ›ÛÂÈ, Û‡Ìʈӷ Ì fiÛ· ·ÔÎ¿Ï˘„Â Ô Î. μÂÓÈ˙¤ÏÔ˜ Û ¤Ó· ·fi Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ˘Ô˘ÚÁÈο Û˘Ì‚Ô‡ÏÈ· Ù˘ ·ÂÏıÔ‡Û·˜ ΢‚¤ÚÓËÛ˘, Û¯¤‰ÈÔ ÎÔ˘Ú¤Ì·ÙÔ˜ ÙÔ ÔÔ›Ô ÏËÛÈ¿˙ÂÈ ÛÙËÓ ÚfiÙ·ÛË Ô˘ ›¯Â ˘Ô‚¿ÏÂÈ Ë ŒÓˆÛË ∂ÏÏËÓÈÎÒÓ ΔÚ·Â˙ÒÓ (EET).

∂

M ‰Â‰Ô̤ÓÔ fiÙÈ Ô Ó¤Ô˜ Úˆı˘Ô˘ÚÁfi˜ ›¯Â Ù·¯ı› ηٿ ÙÔ˘ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ˘ ÎÔ˘Ú¤Ì·ÙÔ˜ ÙÔ˘ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ¯Ú¤Ô˘˜, ÔÈ ÂÏ›‰Â˜ Ó· ÂÚ¿ÛÂÈ Ë ÚfiÙ·ÛË ÙÔ˘ IIF ÁÈ· ‰È·ÊÔÚÂÙÈΤ˜ Ù·¯‡ÙËÙ˜ ÎÔ˘Ú¤Ì·ÙÔ˜ ·˘Í¿ÓÔÓÙ·È

«ªÔÚ› Ó· ÂÊ·ÚÌfiÛÔ˘Ì ¤Ó· PSI ÁÈ· ÙȘ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÙÚ¿Â˙˜ Ï›ÁÔ ÈÔ ‚ÔÏÈÎfi ·fi ÏÂ˘Ú¿˜ ÔÓÔÌ·ÛÙÈ΋˜ ·-

Í›·˜ ÙˆÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ Î·È ¤Ó· ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎfi ·ÏÏ¿ ›‰ÈÔ Î·Ù’ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÁÈ· ÙÔ˘˜ ͤÓÔ˘˜», ·Ó¤ÊÂÚ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈ-

ο Ô Î. μÂÓÈ˙¤ÏÔ˜, ÂÓËÌÂÚÒÓÔÓÙ·˜ ÙËÓ Î˘‚¤ÚÓËÛË, Î·È ÙfiÓÈÛ «Â›Ó·È οÙÈ Ô˘ ÙÔ ÚfiÙÂÈÓ·Ó, ÙÔ ‹ıÂÏ·Ó, ÙÔ ˘ÈÔı¤ÙËÛÂ Î·È ÙÔ IIF». ∏ ÚfiÙ·ÛË Ù˘ ∂∂Δ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ‰‡Ô ÂÈÏÔÁ¤˜. ∏ ÚÒÙË ÚԂϤÂÈ ÎÔ‡ÚÂÌ· 57,5%. ¶·Ú¤¯ÂÈ ‰Â ˆ˜ ·ÓÙ¿ÏÏ·ÁÌ·, ÌÂÙÚËÙ¿ Ô˘ ·ÓÙÈÛÙÔÈ¯Ô‡Ó ÛÙÔ 22,5% Ù˘ ÔÓÔÌ·ÛÙÈ΋˜ ·Í›·˜ ÙÔ˘ ·Ï·ÈÔ‡ ÔÌÔÏfiÁÔ˘ Î·È Ó¤Ô 20ÂÙ¤˜ ÔÌfiÏÔÁÔ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ¢ËÌÔÛ›Ô˘, ¯ˆÚ›˜ η̛· ÂÁÁ‡ËÛË, ÔÓÔÌ·ÛÙÈ΋˜ ·Í›·˜ ›Û˘ Ì ÙÔ 20% Ù˘ ÔÓÔÌ·ÛÙÈ΋˜ ·Í›·˜ ÙÔ˘ ·Ï·ÈÔ‡ ÔÌÔÏfiÁÔ˘. ∏ ‰Â‡ÙÂÚË ÂÈÏÔÁ‹ ÚԂϤÂÈ ÎÔ‡ÚÂÌ· 30% Â› Ù˘ ÔÓÔÌ·ÛÙÈ΋˜ ·Í›·˜ Ì ·ÓÙ¿ÏÏ·ÁÌ· ÔÌfiÏÔÁÔ 20ÂÙÔ‡˜ ‰È¿ÚÎÂÈ·˜, ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ¢ËÌÔÛ›Ô˘, ¯ˆÚ›˜ ÂÁÁ‡ËÛË, Ô˘ Ó· ·™˘Ó¤¯ÂÈ· ÛÙË ÛÂÏ. 8

Στρατηγική συμμαχία MIG με Abu Dhabi  ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ Û˘ÌÌ·¯›· ÚÔ¯ÒÚËÛ·Ó Ë MIG Ì ÙËÓ Abu Dhabi Mar (ADM), Ì ÛÎÔfi ÙËÓ ·fi ÎÔÈÓÔ‡ ·Ó·˙‹ÙËÛË ÂÂÓ‰˘ÙÈÎÒÓ Â˘Î·ÈÚÈÒÓ Û ∂ÏÏ¿‰·, ∫‡ÚÔ Î·È ÙËÓ Â˘Ú‡ÙÂÚË ÂÚÈÔ¯‹. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, fiˆ˜ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛÂ Ë MIG, «‹Ïı Û ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ Û˘ÓÂÓÓfiËÛË Ì ÙÔÓ fiÌÈÏÔ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Abu Dhabi Mar/Privinvest Group (ADM), ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ·Ó·˙ËÙ‹ÛÔ˘Ó Î·È Ó· ·ÍÈÔÔÈ‹ÛÔ˘Ó ·fi ÎÔÈÓÔ‡ ÂÂÓ‰˘ÙÈΤ˜ ¢ηÈڛ˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ÙËÓ ∫‡ÚÔ Î·È ÙËÓ Â˘Ú‡ÙÂÚË ÂÚÈÔ¯‹. ™ÙÔ Ï·›ÛÈÔ Ù˘ Û˘ÓÂÓÓfiËÛ˘ ÚԂϤÂÙ·È fiÙÈ: 1. ∏ ADM ı· ηٷÛÙ› ̤ÙÔ¯Ô˜ ‹/Î·È ÂÂÓ‰˘Ù‹˜ ÌÂÙ·ÙÚ¤„ÈÌÔ˘ ÔÌÔÏÔÁÈ·ÎÔ‡ ‰·Ó›Ԣ ÛÙË MIG, ‡„Ô˘˜ Ô˘ ı· ηıÔÚÈÛÙ› ÙÔ Û˘ÓÙÔÌfiÙÂÚÔ, Ú·ÎÙÈο, ‰˘Ó·ÙfiÓ. Δ·˘Ùfi¯ÚÔÓ·, Ô Î. Iskandar Safa, Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ ADM, ı· ÂÎÏÂÁ› ·ÓÙÈÚfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ ‰ÈÔÈ-

™

Ó·˙ËÙ‹ÛÂÈ ÂÂÓ‰˘ÙÈΤ˜ ¢ηÈڛ˜ Û ÎËÙÈÎÔ‡ Û˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ Ù˘ MIG. ∂ÏÏ¿‰· Î·È ∫‡ÚÔ.

2. ∏ MIG ı· ηٷÛÙ› ̤ÙÔ¯Ô˜ ÛÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· ∂ÏÏËÓÈο ¡·˘ËÁ›· ∞.∂./™Î·Marfin Egnatia Bank Ú·Ì·Áο˜ (HSY), ‡„Ô˘˜ Ô˘ ı· ηıÔÚÈΔË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Û fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ηÙfi¯Ô˘˜ ÛÙ›, ·ÔÎÙÒÓÙ·˜ ı¤ÛË ÛÙÔ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎfi ÈÛÙˆÙÈÎÒÓ Î·È ÚÔÏËÚˆÌ¤ÓˆÓ Î·ÚÙÒÓ, Û˘Ì‚Ô‡ÏÈÔ Ù˘ HSY, Î·È ı· ‚ÔËı‹ÛÂÈ O Î. AÓ‰Ú¤·˜ Ó· ÂÍÔÊÏÔ‡Ó, ¯ˆÚ›˜ ÎfiÛÙÔ˜, ÙȘ ÔÊÂÈϤ˜ ÛÙË ‰ÈÔ›ÎËÛË Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜». ™¯ÔÏÈ¿˙ÔμÁÂÓfiÔ˘ÏÔ˜ ÙÔ˘˜ ÚÔ˜ ÙÔ ÂÏÏËÓÈÎfi ¢ËÌfiÛÈÔ Î·È ÚÔ˜ ÂÓÙ·˜ ÙËÓ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛË, Ô Î. ∞Ó‰Ú¤·˜ μÁÂÈÏÂÁ̤Ó˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ÎÈÓËÙ‹˜ Î·È ÛÙ·ıÂÚ‹˜ ÙËÏÂʈÓfiÔ˘ÏÔ˜, Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ MIG, ‰‹ÏˆÛ fiÙÈ ıˆӛ·˜, ̤ۈ ÙˆÓ Ù·Ì›ˆÓ ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Ù˘,‰›ÓÂÈ, Úԇ̠ÙÔÓ fiÌÈÏÔ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Abu Dhabi ÂÓ Ùˆ ÌÂٷ͇, Ë Marfin Egnatia Bank. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ·, ÔÈ Mar/Privinvest Group, ˘fi ÙËÓ ËÁÂÛ›· ÙÔ˘ Î. οÙÔ¯ÔÈ ÈÛÙˆÙÈÎÒÓ Î·ÚÙÒÓ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ÂÍÔÊÏÔ‡Ó Iskandar Safa, ˆ˜ ¤Ó·Ó Ôχ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÛÙÚ·ÙËÁÈÙȘ ÔÊÂÈϤ˜ ÙÔ˘˜ ÚÔ˜ ÙÔ ÂÏÏËÓÈÎfi ¢ËÌfiÛÈÔ Ì ¯Ú‹Îfi ÂÂÓ‰˘Ù‹ ÁÈ· ÙË MIG. ™Â ¤Ó· ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ÔÏÛË Ù˘ οÚÙ·˜ ÙÔ˘˜ Û 3 ¿ÙÔΘ ‰fiÛÂȘ Î·È Ó· ÂˆÏÒÓ ÚÔÎÏ‹ÛˆÓ, Ô Ó¤Ô˜ Ì·˜ ÂÂÓ‰˘Ù‹˜ Ì ÙÔ˘˜ ÊÂÏÔ‡ÓÙ·È ·fi ÙËÓ ¤ÎÙˆÛË ·fi ÙÔ ÂÏÏËÓÈÎfi ¢ËÌfi˘¿Ú¯ÔÓÙ˜ ÌÂÙfi¯Ô˘˜ Ù˘ MIG ı· ÚÔÛı¤ÛÔ˘Ó ÛÈÔ ÁÈ· ÂÊ¿·Í ηٷ‚ÔϤ˜, fiÔ˘ ·˘Ù‹ ÚԂϤÂÙ·È. ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ·Í›· ÛÙȘ ÚÔÛ¿ıÂȘ Ù˘ MIG Ó· ·-

8

E I ¢ H ™ E I ™

Mε μια ματιά

ΔÚ¿Â˙˜ Î·È ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜

✔

Στο τραπέζι ελαφρύτερο κούρεμα

ΔËÓ ÙÔÔı¤ÙËÛË ÙÔ˘ Î. ¡›ÎÔ˘ ÃÚÈÛÙÔ‰Ô‡ÏÔ˘, ÛÙË ı¤ÛË ÙÔ˘ Chief Information Officer Ù˘ ÙÚ¿Â˙·˜ Î·È ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ (Group CIO) ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛÂ Ë ∂ıÓÈ΋ ΔÚ¿Â˙·. O Î. ¡›ÎÔ˜ ÃÚÈÛÙÔ‰Ô‡ÏÔ˘, ‰È·ÎÂÎÚÈ̤ÓÔ Û٤ϯԘ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ Ì ÌÂÁ¿ÏË ›ڷ, ‹Ù·Ó ̤¯ÚÈ Û‹ÌÂÚ· ·ÓÒÙ·ÙÔ Û٤ϯԘ Ù˘ ÔÏ˘ÂıÓÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Û˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ Î·È Ù¯ÓÔÏÔÁ›·˜ Accenture, ÂÓÒ ÛÙÔ ·ÚÂÏıfiÓ ˘ËÚ¤ÙËÛÂ, ÌÂٷ͇ ¿ÏψÓ, ˆ˜ Úfi‰ÚÔ˜ ÛÙÔ ¶·Ú·ÙËÚËÙ‹ÚÈÔ Ù˘ ∫ÔÈÓˆÓ›·˜ Ù˘ ¶ÏËÚÔÊÔÚ›·˜ Î·È ÛÙȘ æËÊȷΤ˜ ∂ÓÈÛ¯‡ÛÂȘ ∞.∂. ∂›Û˘, Ô Î. ¢ËÌ‹ÙÚ˘ μÚ¿ÈÏ·˜, ‚ÔËıfi˜ ÁÂÓÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜, ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÂÈ ÙËÓ ÂÔÙ›· Ù˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Ù˘ ı˘Á·ÙÚÈ΋˜ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ΔÚ¿Â˙·˜ ETHNODATA A.E., fiÔ˘ Á›ÓÂÙ·È Ë ·Ó¿Ù˘ÍË Î·È ÂÁηٿÛÙ·ÛË software ÁÈ· ÏÔÁ·ÚÈ·ÛÌfi Ù˘ ÙÚ¿Â˙·˜ Î·È ÙˆÓ ı˘Á·ÙÚÈÎÒÓ Ù˘. OÈ ·Ú·¿Óˆ ı· ·Ó·Ê¤ÚÔÓÙ·È ÛÙÔÓ ÁÂÓÈÎfi ‰È¢ı˘ÓÙ‹ ÔÚÁ¿ÓˆÛ˘, ÏËÚÔÊÔÚÈ΋˜ Î·È ÚÔÌËıÂÈÒÓ Ù˘ ÙÚ¿Â˙·˜ Î·È ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘, Î. °ÂÒÚÁÈÔ ¶¿Û¯·.

✔

∏ ∂ÏÏËÓÈ΋ ΔÚ¿Â˙· ηٷٿÛÛÂÙ·È 8Ë ÛÙË Ï›ÛÙ· Ì ÙȘ 200 ÎÔÚ˘Ê·›Â˜ ÙÚ¿Â˙˜ Ù˘ ∂˘Úˆ·˚΋˜ ŒÓˆÛ˘ ˆ˜ ÚÔ˜ ÙËÓ ÂÙ‹ÛÈ· ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ ÚˆÙÔ‚¿ıÌÈˆÓ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ (Tier I capital), Û‡Ìʈӷ Ì ÙÔ ‰ÈÂıÓÔ‡˜ ·ÚÔ˘˜ ÂÚÈÔ‰ÈÎfi «The Banker», ™Â٤̂ÚÈÔ˜ ÙÔ˘ 2011. Ÿˆ˜ ÛËÌÂÈÒÓÂÙ·È Û ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛË, Ë ‰È¿ÎÚÈÛË ÂȂ‚·ÈÒÓÂÈ ÙËÓ ÈηÓfiÙËÙ· ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ Ó· ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙ÂÈ ÙȘ ÚÔÎÏ‹ÛÂȘ ÙÔ˘ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÔ‡ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓÙÔ˜ ÛÙÔ ÔÔ›Ô ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈ›ٷÈ, ÙËÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· ÙÔ˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ‡ ÙÔ˘ ÌÔÓÙ¤ÏÔ˘ Î·È ÙË Û˘ÓÂÙ‹ ‰È·¯Â›ÚÈÛË Ù˘ ÎÂʷϷȷ΋˜ ÙÔ˘ ‚¿Û˘.

™˘Ó¤¯ÂÈ· ·fi ÙË ÛÂÏ. 7 ÓÙÈÛÙÔȯ› ÛÙÔ 70% Ù˘ ÔÓÔÌ·ÛÙÈ΋˜ ·Í›·˜ ÙÔ‡ ÚÔ˜ ·ÓÙ·ÏÏ·Á‹ ÔÌÔÏfiÁÔ˘. ™Ùfi¯Ô˜ Ù˘ ÚfiÙ·Û˘ Â›Ó·È ÔÈ ÌÂÓ Í¤Ó˜ ÙÚ¿Â˙˜, Ô˘ ·ÔÙÈÌÔ‡Ó Ù· ÂÏÏËÓÈο ÔÌfiÏÔÁ· Û ÙÈ̤˜ ·ÁÔÚ¿˜, Ó· ÂÈϤÍÔ˘Ó ÙËÓ ÚÒÙË ÂÈÏÔÁ‹, Î·È ÂÔ̤ӈ˜ ÁÈ· ¯Ú¤Ô˜ ¤ˆ˜ 120 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Ó· Â¤ÏıÂÈ ÎÔ‡ÚÂÌ· 57,5% Â› Ù˘ ÔÓÔÌ·ÛÙÈ΋˜ ÙÈÌ‹˜, ÔÈ ‰Â ÂÁ¯ÒÚȘ ÙÚ¿Â˙˜ Î·È ÔÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜, Ô˘ ‰È·ÎÚ·ÙÔ‡Ó Ù· ÔÌfiÏÔÁ· ÛÙ· ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈ· ‰È·ÎÚ¿ÙËÛ˘ ˆ˜ ÙË Ï‹ÍË Î·È ¯ÚˆÛÙÈÎÒÓ Ù›ÙÏˆÓ Ó· ÂÈϤÍÔ˘Ó ÙË ‰Â‡ÙÂÚË ÂÈÏÔÁ‹. ∏ ÚfiÙ·ÛË Ô‰ËÁ› Û Ì›ˆÛË ÙÔ˘ ¯Ú¤Ô˘˜ ¤ˆ˜ Î·È 95 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, ÂÊfiÛÔÓ ÂÈÙ¢¯ı› Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÛÙÔ 100% ÁÈ· Ù· ÔÌfiÏÔÁ· ‡„Ô˘˜ 205 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ÛÙ· ¯¤ÚÈ· ÙÔ˘˜ ÔÈ È‰ÈÒÙ˜. ∫·È ÙÔ ¢ËÌfiÛÈÔ ı· ¤ÚÂ ӷ ηχ„ÂÈ ÌfiÓÔ ÙË ˙ËÌ›· ÛÙ· T·Ì›· ‡„Ô˘˜ 6,6 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, ·ÊÔ‡ ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜ ı· ÌÔÚÔ‡Û·Ó Ó· ÎÂÊ·Ï·ÈÔÔÈËıÔ‡Ó ·fi ÙÔ˘˜ ÌÂÙfi¯Ô˘˜ ÙÔ˘˜. ªÂ ‰Â‰Ô̤ÓÔ fiÙÈ Ô Ó¤Ô˜ Úˆı˘Ô˘ÚÁfi˜ ›¯Â Ù·¯ı› ηٿ ÙÔ˘ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ˘ ÎÔ˘Ú¤Ì·ÙÔ˜ ÙÔ˘ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ¯Ú¤Ô˘˜, ˙ËÙÒÓÙ·˜ ·Ú·ÌÔÓ‹ ÛÙȘ ·ÔÊ¿ÛÂȘ Ù˘ 21˘ πÔ˘Ï›Ô˘ ( ÎÔ‡ÚÂÌ· ηٿ 21%), ÔÈ ÂÏ›‰Â˜ Ó· ÂÚ¿ÛÂÈ Ë ÚfiÙ·ÛË ÙÔ˘ IIF ÁÈ· ‰È·ÊÔÚÂÙÈΤ˜ Ù·¯‡ÙËÙ˜ ÎÔ˘Ú¤Ì·ÙÔ˜ ·˘Í¿ÓÔÓÙ·È.

Δ· ·ÁοıÈ· Ù˘ ÔÈfiÙËÙ·˜ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ OÈ ÂÏ›‰Â˜ ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÈÙÒÓ ·˘Í¿-

ÓÔÓÙ·È ·fi ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ Ô Î. ¶··‰‹ÌÔ˜ Â›Ó·È ¿ÚÈÛÙÔ˜ ÁÓÒÛÙ˘ ÙÔ˘ ı¤Ì·ÙÔ˜ Î·È ¤¯ÂÈ ÙËÓ Î·Ù¿ÏÏËÏË ·ÍÈÔÈÛÙ›· Î·È ·Ù˙¤ÓÙ· ÒÛÙ Û ÂӉ¯fiÌÂÓË Ï‡ÛË ÂÏ·ÊÚ‡ÙÂÚÔ˘ ÎÔ˘Ú¤Ì·ÙÔ˜ Ó· ‰È·ÛÊ·ÏÈÛı› Î·È Ë ÔÈfiÙËÙ· ÙˆÓ Ó¤ˆÓ Ù›ÙÏˆÓ Ô˘ ı· Ï¿‚Ô˘Ó ÛÙ· ¯¤ÚÈ· ÙÔ˘˜ ÔÈ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÙÚ¿Â˙˜. ΔÔ ÌÂÁ¿ÏÔ ·ÁοıÈ ÁÈ· ÌÈ· ÚfiÙ·ÛË ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ë ·˘Ù‹˜ Ù˘ ∂∂Δ ·ÔÙÂÏ› ÙÔ Î·Ù¿ fiÛÔ Ù· Ó¤· ÔÌfiÏÔÁ· ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ¢ËÌÔÛ›Ô˘, ¯ˆÚ›˜ ÂÁÁ‡ËÛË

·fi ÙÔ EFSF, Ô˘ ı· ¿ÚÔ˘Ó ÛÙ· ¯¤ÚÈ· ÙÔ˘˜ ÔÈ ÂÁ¯ÒÚȘ ÙÚ¿Â˙˜ Î·È ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ı· ¤¯Ô˘Ó ·Í›· Î·È ÂÔ̤ӈ˜ ı· ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ÂÍ·ÛÊ·Ï›ÛÔ˘Ó ·ÚfiÛÎÔÙË ¿ÓÙÏËÛË Ú¢ÛÙfiÙËÙ·˜. °È· Ó· Û˘Ì‚Â› ·˘Ùfi ı· Ú¤ÂÈ ·ÊÂÓfi˜ Ë ∂∫Δ Ó· ‰ËÏÒÛÂÈ fiÙÈ ı· Ù· ·Ô‰¤¯ÂÙ·È ˆ˜ ÂÓ¤¯˘Ú· ÛÙÔ 100% Ù˘ ÔÓÔÌ·ÛÙÈ΋˜ ·Í›·˜ Î·È ÌÂÙ¿ ÙÔ ÎÔ‡ÚÂÌ· ÔÈ Ô›ÎÔÈ ·ÍÈÔÏfiÁËÛ˘ Ó· ·Ó·‚·ıÌ›ÛÔ˘Ó ÙËÓ ÈÛÙÔÏËÙÈ΋ ÈηÓfi-

ÙËÙ· Ù˘ ¯ÒÚ·˜ ·fi ÙÔ Î·ıÂÛÙÒ˜ Ù˘ ÂÈÏÂÎÙÈ΋˜ ¯ÚÂÔÎÔ›·˜ Ô˘ ı· ‚ÚÂı›, Û Â›‰· Ô˘ Ó· ÂÈÙÚ¤Ô˘Ó ÛÙËÓ ∂∫Δ Ó· ‰›ÓÂÈ Ú¢ÛÙfiÙËÙ· ÛÙÔ 100% Ù˘ ·Í›·˜ ÙÔ˘˜. ∞˘Ùfi ÛËÌ·›ÓÂÈ fiÙÈ Ë ∂ÏÏ¿‰· Ú¤ÂÈ Ó· È¿ÓÂÈ ÌÂ Â˘Ï¿‚ÂÈ· ÙÔ˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ ªÓËÌÔÓ›Ô˘, ηıÒ˜ Û ÔÔÈ·‰‹ÔÙ ·Ú¤ÎÎÏÈÛË ı· ÂÎÙÚԯȿ˙ÂÙ·È Ë ÂÎÙ›ÌËÛË fiÙÈ ÙÔ ¯Ú¤Ô˜ Ù˘ ı· ηٷÛÙ› ‚ÈÒÛÈÌÔ ÙÔ 2020, ˘Ô¯ˆÚÒÓÙ·˜ ÛÙÔ 120% ÙÔ˘ ∞∂¶.

Με κοινές μετοχές ή προνομιούχες η ανακεφαλαιοποίηση; ÊfiÛÔÓ ÔÈ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÙÚ¿Â˙˜ ‰ÂÓ ·ÔʇÁÔ˘Ó ÙÔ ÎÔ‡ÚÂÌ· ηٿ 50%, ‹/Î·È ‰ÂÓ ÂÈÙ‡¯Ô˘Ó Ó· Û˘ÁÎÂÓÙÚÒÛÔ˘Ó ·fi ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Ù· ··Ú·›ÙËÙ· ÎÂÊ¿Ï·È·, ÙfiÙÂ Ë ·Ó·ÎÂÊ·Ï·ÈÔÔ›ËÛ‹ ÙÔ˘˜ ı· ‰ÈÂÓÂÚÁËı› ·fi ÙÔ Δ·ÌÂ›Ô ÃÚËÌ·ÙÔÈÛÙˆÙÈ΋˜ ™Ù·ıÂÚfiÙËÙ·˜ Ì ÎÔÈÓ¤˜ ÌÂÙÔ¯¤˜. ∏ ·ÂÏıÔ‡Û· ΢‚¤ÚÓËÛË ¤¯ÂÈ „ËÊ›ÛÂÈ ÓfiÌÔ Ô˘ ÂÈ‚¿ÏÂÈ, ÂÊfiÛÔÓ Ë ·Ó·ÎÂÊ·Ï·ÈÔÔ›ËÛË ‰ÈÂÓÂÚÁËı› ̤ۈ ÙÔ˘ ΔÙ, ÙÔ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô Ó· Ï¿‚ÂÈ ÎÔÈÓ¤˜ ÌÂÙÔ¯¤˜. ∞˘Ùfi ·ÔÙÂÏ› ¿ÁÈ· ı¤ÛË ÙÔ˘ ¶∞™O∫, Ô˘ ·Ú·Ì¤ÓÂÈ ÎÔÈÓÔ‚Ô˘Ï¢ÙÈ΋ ÏÂÈÔ„ËÊ›·, Î·È ı· ·ÏÏ¿ÍÂÈ ÌfiÓÔ ÂÊfiÛÔÓ Ë ∂˘ÚÒË ·ÔÊ·Û›ÛÂÈ ÚËÙ¿ fiÙÈ fiϘ ÔÈ Â˘Úˆ·˚Τ˜ ÙÚ¿Â˙˜ ı· ·Ó·ÎÂÊ·Ï·ÈÔÔÈËıÔ‡Ó ·¢ı›·˜ ·fi ÙÔ EFSF Ì ÚÔÓÔÌÈÔ‡¯Â˜ ÌÂÙÔ¯¤˜. ™ÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË Ô˘ ÙÔ ¢ËÌfiÛÈÔ ÂÓÈÛ¯‡ÛÂÈ ÙȘ ÙÚ¿Â˙˜ ̤ۈ ÎÔÈÓÒÓ ÌÂÙÔ¯ÒÓ, ı· ¯ÚÂÈ·ÛÙ› ÂÚ›Ô˘ 30 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ (Û˘Ó˘ÔÏÔÁÈ˙ÔÌ¤ÓˆÓ Î·È ÙˆÓ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ Ô˘ ı· ¯ÚÂÈ·ÛıÔ‡Ó ÁÈ· ÚfiÛıÂÙ˜ ÚԂϤ„ÂȘ). ∞˘Ùfi ÛËÌ·›ÓÂÈ fiÙÈ ÙÔ fiÊÂÏÔ˜ ·fi ÙÔ ÎÔ‡ÚÂÌ· ηٿ 50% ı· ÌÂȈı› ·fi Ù· 103 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ÛÙ· 73 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. ∏ ΢‚¤ÚÓËÛË ı· ÂȉÈÒÍÂÈ Ó· ÌËÓ ÂÁÁÚ¿„ÂÈ ÙÔ ·Ú·¿Óˆ ÔÛfi ÛÙÔ

∂

¯Ú¤Ô˜, Ô‡ÙÂ Î·Ó ÛÙË ÌÂÙ·‚·ÙÈ΋ ÂÚ›Ô‰Ô, fiˆ˜ ÂÈÛ‹Ì·ÓÂ Ô Î. μÂÓÈ˙¤ÏÔ˜. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È Û‡Ìʈӷ Ì ÙÔÓ ›‰ÈÔ ÁÈ· ÓÔÌÈÎfi Î·È ÛÙ·ÙÈÛÙÈÎfi ˙‹ÙËÌ·, ÙÔ ÔÔ›Ô ı· ÎÚÈı› ·ÚÁfiÙÂÚ·. ™‡Ìʈӷ Ì ÏËÚÔÊÔڛ˜, Ë Î˘‚¤ÚÓËÛË ı· ÂÈı˘ÌÔ‡ÛÂ Ë ·Ó·ÎÂÊ·Ï·ÈÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ, ÂÊfiÛÔÓ ‰ÂÓ ‚ÚÂıÔ‡Ó Ù· ·Ó·Áη›· ÎÂÊ¿Ï·È· ·fi ÙÔ˘˜ ȉÈÒÙ˜, Ó· ‰ÈÂÓÂÚÁËı› ·¢ı›·˜ ·fi ÙÔ EFSF. ∞˘Ùfi Ú·ÎÙÈο ÛËÌ·›ÓÂÈ fiÙÈ ı· Ú¤ÂÈ Ó· Û˘Ì‚Â› ÙÔ ÂÍ‹˜…ÙÚÈÎ. TÔ ÌÂÓ EFSF Ó· ‰·Ó›ÛÂÈ Ì 30 ‰ÈÛ Â˘ÚÒ ÙÔ ΔÙ, ¯ˆÚ›˜ ÙÔ ·Ú·¿Óˆ ÔÛfi Ó· ÚÔÛÌÂÙÚËı› ÛÙÔ ¯Ú¤Ô˜, ηıÒ˜ ı· ıˆÚËıÔ‡Ó Â˘Úˆ·˚΋ ÂÓ›Û¯˘ÛË Î·È fi¯È ‰·ÓÂÈÛÌfi˜ ÛÙÔ ¢ËÌfiÛÈÔ ÁÈ· Ó· ·Ó·ÎÂÊ·Ï·ÈÔÔÈ‹ÛÂÈ ÙȘ ÙÚ¿Â˙˜. ªÂ ·˘Ùfi ÙÔÓ ÙÚfiÔ ÙÔ ΔÙ ÌÂÙ·ÙÚ¤ÂÙ·È Û fund Ú·ÎÙÈο ÙÔ˘ EFSF. ¢ÂÓ Â›Ó·È Ù˘¯·›Ô fiÙÈ Ë ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛË Ù˘ Û˘Ófi‰Ô˘ ÎÔÚ˘Ê‹˜ ·Ó·Ê¤ÚÂÈ ˆ˜ ı· ··ÈÙËı› ÂÓ›Û¯˘ÛË Ù˘ ‰È·Î˘‚¤ÚÓËÛ˘ ÙÔ˘ Δ·Ì›Ԣ ÃÚËÌ·ÙÔÈÛÙˆÙÈ΋˜ ™Ù·ıÂÚfiÙËÙ·˜, ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙËÓ ÙÚfiÈη, ÁÈ· ÙËÓ ·Ô‰ÔÙÈÎfiÙÂÚË ¯Ú‹ÛË ÙˆÓ ÛËÌ·ÓÙÈÎÒÓ ‰·Ó›ˆÓ Ô˘ ı· ··ÈÙËıÔ‡Ó ÁÈ· ÙËÓ ·Ó·ÎÂÊ·Ï·ÈÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ.

∂ıÓÈ΋ ΔÚ¿Â˙·

Εξοικονόμηση κατ’ οίκον: νέα κατεύθυνση και ευκαιρίες ª  ÂÈÙ˘¯›· ‰ÈÔÚÁ·ÓÒıËÎÂ Ë ÂΉ‹ÏˆÛË Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ΔÚ¿Â˙·˜ ÛÙÔ ª¤Á·ÚÔ «£. ∫·Ú·Ù˙¿» Ì ı¤Ì· «EÍÔÈÎÔÓfiÌËÛË Î·Ù’ Ô›ÎÔÓ: Ó¤· ηÙ‡ı˘ÓÛË Î·È Â˘Î·Èڛ˜». ™Ùfi¯Ô˜ Ù˘ ÂΉ‹ÏˆÛ˘ ‹Ù·Ó Ó· ·ÚÔ˘ÛÈ·ÛÙÔ‡Ó ÔÈ Â˘Î·Èڛ˜ ·ÍÈÔÔ›ËÛ˘ ÙÔ˘ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ ·fi ÙÔ˘˜ ÂÓÂÚÁÂÈ·ÎÔ‡˜ ÂÈıˆÚËÙ¤˜ Î·È Ù· ÔʤÏË ÙÔ˘ ÁÈ· ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Ù˘ ‰fiÌËÛ˘ Î·È ÙÔ˘˜ Ôϛ٘ Ô˘ ÂÓÙ¿ÛÛÔÓÙ·È ÁÈ· Ó· Û˘ÌÌÂÙ¤¯Ô˘Ó. ªÂÙ¿ ÙȘ ÙÚÔÔÔÈ‹ÛÂȘ Ô˘ ¤ÁÈÓ·Ó ÚfiÛÊ·Ù·, ÙÔ

ÚfiÁÚ·ÌÌ· «∂ÍÔÈÎÔÓfiÌËÛË Î·Ù’ Ô›ÎÔÓ» ‰›ÓÂÈ ÙËÓ Â˘Î·ÈÚ›· ÁÈ· Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ Û Ôχ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ·ÚÈıÌfi ÔÏÈÙÒÓ, ηٷÚÁÒÓÙ·˜ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓÔ˘˜ ÂÚÈÔÚÈÛÌÔ‡˜. ŒÙÛÈ, ÛÙË ÛËÌÂÚÈÓ‹ ÙÔ˘ ÌÔÚÊ‹ ·¢ı‡ÓÂÙ·È Î·È ÛÙÔ˘˜ ȉÈÔÎً٘ ‰È·ÌÂÚÈÛÌ¿ÙˆÓ ÔÏ˘Î·ÙÔÈÎÈÒÓ ¯ˆÚ›˜ ÚÔ¸Ôı¤ÛÂȘ. ∂›Û˘, ÙÔ fiÚÈÔ ÙÈÌ‹˜ ˙ÒÓ˘ ·˘Í‹ıËΠÛÙ· 2.100 ¢ÚÒ, Ë ÂȉfiÙËÛË ÊÙ¿ÓÂÈ ÙÔ 35% ηÈ, Ù¤ÏÔ˜, ÂÓÙ¿ÛÛÔÓÙ·È Ôϛ٘ Ì ÔÈÎÔÁÂÓÂÈ·Îfi ÂÈÛfi‰ËÌ· Ô˘

ÊÙ¿ÓÂÈ ¤ˆ˜ Ù· 80.000 ¢ÚÒ. ¶ÚÔÛÎÂÎÏË̤ÓÔÈ ÛÙËÓ ÂΉ‹ÏˆÛË ‹Ù·Ó ÔÈ ÂÓÂÚÁÂÈ·ÎÔ› ÂÈıˆÚËÙ¤˜ Ù˘ ∞ÙÙÈ΋˜ Î·È ÙˆÓ ÁÂÈÙÔÓÈÎÒÓ ÓÔÌÒÓ, Ì ÛÎÔfi Ó· ηٷÓÔ‹ÛÔ˘Ó ÙȘ Ú·ÁÌ·ÙÈΤ˜ ¢ηÈڛ˜ Ô˘ ÚÔÛʤÚÂÈ ÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÌÂÙ¿ ÙȘ ‚ÂÏÙÈÒÛÂȘ Ô˘ ¤ÁÈÓ·Ó Î·Ù¿ ÙËÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›· ·Ó·ıÂÒÚËÛË, ·ÏÏ¿ Î·È Ó· Û˘˙ËÙ‹ÛÔ˘Ó Ì ÙÔ˘˜ ÂÌÏÂÎfiÌÂÓÔ˘˜ ÊÔÚ›˜ Ù· ı¤Ì·Ù· Ô˘ ÙÔ˘˜ ··Û¯ÔÏÔ‡Ó ·fi ÙËÓ Ì¤¯ÚÈ ÙÒÚ· ÂÌÂÈÚ›· ÙÔ˘˜.

nextdeal

#260/16

NOEMBPIOY

2011

9

E I ¢ H ™ E I ™ ΔÙ∂

Άνοδος στα επιτόκια ÓÔ‰Ô ·ÚÔ˘Û›·Û·Ó ÙÔÓ ™Â٤̂ÚÈÔ Ù· ̤۷ ÂÈÙfiÎÈ· ÙˆÓ Ó¤ˆÓ ηٷı¤ÛÂˆÓ Î·È ‰·Ó›ˆÓ, Ì ÂÍ·›ÚÂÛË ·˘Ùfi ÙˆÓ ÛÙÂÁ·ÛÙÈÎÒÓ ‰·Ó›ˆÓ Ì ÂÈÙfiÎÈÔ Î˘Ì·ÈÓfiÌÂÓÔ ‹ ÛÙ·ıÂÚfi ¤ˆ˜ 1 ¤ÙÔ˜, Ô˘ ÛËÌ›ˆÛ ÙÒÛË, fiˆ˜ ·Ó·Ê¤ÚÂÈ Û ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛ‹ Ù˘ Ë ΔÚ¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜. ∞Ó·Ï˘ÙÈÎfiÙÂÚ·, ÙÔ Ì¤ÛÔ ÂÈÙfiÎÈÔ ÙˆÓ Î·Ù·ı¤ÛÂˆÓ Ì›·˜ Ë̤ڷ˜ ·fi ÓÔÈÎÔ΢ÚÈ¿ ·Ú¤ÌÂÈÓ ·ÌÂÙ¿‚ÏËÙÔ ÛÙÔ 0,47%, ÂÓÒ Î·È ÙÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ÂÈÙfiÎÈÔ ÙˆÓ Î·Ù·ı¤ÛÂˆÓ ·fi ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ·Ú¤ÌÂÈÓ ۯ‰fiÓ ·ÌÂÙ¿‚ÏËÙÔ ÛÙÔ 0,43%. ΔÔ Ì¤ÛÔ ÂÈÙfiÎÈÔ ÙˆÓ Î·Ù·ı¤ÛÂˆÓ ·fi ÓÔÈÎÔ΢ÚÈ¿ ÌÂ Û˘ÌʈÓË̤ÓË ‰È¿ÚÎÂÈ· ¤ˆ˜ 1 ¤ÙÔ˜ ·˘Í‹ıËΠηٿ 6 ÌÔÓ¿‰Â˜ ‚¿Û˘ Î·È ‰È·ÌÔÚÊÒıËΠÛÙÔ 4,37%. ŸÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ Ù· ‰¿ÓÂÈ·, ÙÔ Ì¤ÛÔ ÂÈÙfiÎÈÔ ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÈÎÒÓ ‰·Ó›ˆÓ ¯ˆÚ›˜ ηıÔÚÈṲ̂ÓË ‰È¿ÚÎÂÈ· ·Ú¤ÌÂÈÓ ۯ‰fiÓ ·ÌÂÙ¿‚ÏËÙÔ, ÙÔÓ ™Â٤̂ÚÈÔ ÙÔ˘ 2011, ÛÙÔ 15,26%. ΔÔ Ì¤ÛÔ ÂÈÙfiÎÈÔ ÙˆÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÒÓ ‰·Ó›ˆÓ ¯ˆÚ›˜ ηıÔÚÈṲ̂ÓË ‰È¿ÚÎÂÈ· ·˘Í‹ıËΠηٿ 15 ÌÔÓ¿‰Â˜ ‚¿Û˘, ÛÙÔ 7,91%, Î·È ÙÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ÂÈÙfiÎÈÔ ÙˆÓ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎÒÓ ‰·Ó›ˆÓ ηٿ 9 ÌÔÓ¿‰Â˜ ‚¿Û˘, ÛÙÔ 10,44%. ΔÔ Ì¤ÛÔ ÂÈÙfiÎÈÔ ÙˆÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÒÓ ‰·Ó›ˆÓ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤Ó˘ ‰È¿ÚÎÂÈ·˜ Ì ÂÈÙfiÎÈÔ Î˘Ì·ÈÓfiÌÂÓÔ ‹ ÛÙ·ıÂÚfi ¤ˆ˜ 1 ¤ÙÔ˜ ·˘Í‹ıËΠηٿ 9 ÌÔÓ¿‰Â˜ ‚¿Û˘, ÛÙÔ 7,65%, ÁÈ· ‰¿ÓÂÈ· ̤¯ÚÈ 250.000 ¢ÚÒ, ηٿ 28 ÌÔÓ¿‰Â˜ ‚¿Û˘, ÛÙÔ 6,79%, ÁÈ· ‰¿ÓÂÈ· ·fi 250.000 ̤¯ÚÈ 1 ÂηÙ. ¢ÚÒ Î·È Î·Ù¿ 16 ÌÔÓ¿‰Â˜ ‚¿Û˘, ÛÙÔ 6,04%, ÁÈ· ‰¿ÓÂÈ· ¿Óˆ ÙÔ˘ 1 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ΔÔ Ì¤ÛÔ ÂÈÙfiÎÈÔ ÙˆÓ ÛÙÂÁ·ÛÙÈÎÒÓ ‰·Ó›ˆÓ ÁÈ· ‰¿ÓÂÈ· Ì ÂÈÙfiÎÈÔ Î˘Ì·ÈÓfiÌÂÓÔ ‹ ÛÙ·ıÂÚfi ¤ˆ˜ 1 ¤ÙÔ˜ ÌÂÈÒıËΠηٿ 5 ÌÔÓ¿‰Â˜ ‚¿Û˘, ÛÙÔ 4,49%, ÂÓÒ ÙÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ÂÈÙfiÎÈÔ ÁÈ· ‰¿ÓÂÈ· Ì ÂÈÙfiÎÈÔ ÛÙ·ıÂÚfi ¿Óˆ ·fi 1 Î·È ¤ˆ˜ 5 ¤ÙË ·Ú¤ÌÂÈÓ ۯ‰fiÓ ·ÌÂÙ¿‚ÏËÙÔ ÛÙÔ 4,26%. ÕÓÔ‰Ô ·ÚÔ˘Û›·Û·Ó Î·È Ù· ̤۷ ÂÈÙfiÎÈ· Ô˘ ÂÊ·ÚÌfi˙ÔÓÙ·È ÛÙ· ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓ· ˘fiÏÔÈ· ÙˆÓ Î·Ù·ı¤ÛÂˆÓ Î·È ‰·Ó›ˆÓ.

Õ

nextdeal

#260/16

NOEMBPIOY

2011

∂Ï‚ÂÙ›·

°ÂÚÌ·Ó›·

ΔÚÈÂıÓ‹˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ¢‡Ó·ÌË ∞Ó Î·È ÂÛ›˜ ı¤ÏÂÙÂ, fi¯È ·ÎfiÌ· Ì›· ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›·, ¿ÏÏ· ¤Ó· Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË Ô˘ Û˘Ó‰¤ÂÈ ÙËÓ ÔÚ›· ÙÔ˘ Ì ÙË ‰È΋ Û·˜ ÂÈÙ˘¯›·, ÙfiÙ ÂÈϤÍÙ ÙËÓ ·ÍÈÔÈÛÙ›· Î·È ÙË ÛÔ‚·ÚfiÙËÙ· Ù˘ ∞ÙÏ·ÓÙÈ΋˜ ŒÓˆÛ˘.

§. ªÂÛÔÁ›ˆÓ 71, 115 26 ∞ı‹Ó· ΔËÏ.: 210 7454000, Fax: 210 7794446 www.atlantiki.gr

10 À‰ÚfiÁÂÈÔ˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋

Σε θετική τροχιά OÏÔÎÏËÚÒıËÎÂ Ë ÚÔÁÚ·ÌÌ·ÙÈṲ̂ÓË ·‡ÍËÛË ÌÂÙÔ¯ÈÎÔ‡ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ Ù˘ À‰ÚÔÁ›Ԣ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜, ‡„Ô˘˜ 4.020.000 ¢ÚÒ, Ë ÔÔ›· ›¯Â ·ÔÊ·ÛÈÛı› ·fi ÙËÓ Ù·ÎÙÈ΋ ÁÂÓÈ΋ Û˘Ó¤Ï¢ÛË ÙˆÓ ÌÂÙfi¯ˆÓ ÙÔ˘ πÔ˘Ï›Ô˘ Î·È Ù· ›‰È· ÎÂÊ¿Ï·È· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÛÙȘ 30/9/2011 ·Ó¤Ú¯ÔÓÙ·È ÛÙ· 33 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· Ì›· ·‡ÍËÛË Ù˘ ٿ͈˜ ÙÔ˘ 50% O Î. Û ۯ¤ÛË K·ÛηڤÏ˘ Ì ÙËÓ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ë ÂÚ›Ô‰Ô ÙÔ˘ 2010 (22 ÂηÙ. ¢ÚÒ), Ë ÔÔ›· ÔÊ›ÏÂÙ·È ÙfiÛÔ ÛÙËÓ ·‡ÍËÛË ÌÂÙÔ¯ÈÎÔ‡ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ fiÛÔ Î·È ÛÙ· Î¤Ú‰Ë Î·È ÛÙȘ ˘Âڷ͛˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜. ∂›Û˘, ÛÙȘ 30 ™ÂÙÂÌ‚Ú›Ô˘ ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙÔ˘ ÂÓÂÚÁËÙÈÎÔ‡ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ‰È·ÌÔÚÊÒÓÂÙ·È ÛÙ· 248 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ·˘ÍË̤ÓÔ Î·Ù¿ 20% Û ۯ¤ÛË Ì ÙȘ 30/9/2010 (207 ÂηÙ. ¢ÚÒ). ΔÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ·ÔıÂÌ¿ÙˆÓ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È ÛÙ· 180 ÂηÙ. ¢ÚÒ ·fi 155 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ÛÙȘ 30/9/2010, Ì ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ô ‰Â›ÎÙ˘ ·ÔıÂÌ·ÙÔÔ›ËÛ˘ ˆ˜ ÔÛÔÛÙfi Â› ÙˆÓ Î·ı·ÚÒÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ·ÛÙÈ΋˜ ¢ı‡Ó˘ Ô¯ËÌ¿ÙˆÓ Ó· ‰È·ÌÔÚʈı› ÛÙÔ 220%, ·fi 206% ÛÙȘ 30/9/2010. Δ· ¯ÚÂfiÁÚ·Ê· Î·È ÔÈ ÚÔıÂÛÌȷΤ˜ ηٷı¤ÛÂȘ ·Ó¤Ú¯ÔÓÙ·È ÛÙ· 107 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ·fi 80 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ÛÙȘ 30/9/2010. ∏ ·Ú·ÁˆÁ‹ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ‰È·ÌÔÚÊÒÓÂÙ·È ÛÙ· 118,5 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ·˘ÍË̤ÓË Î·Ù¿ 7,4% Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ‰È¿ÛÙËÌ· Ù˘ ¯Ú‹Û˘ ÙÔ˘ 2010 (110,3 ¢ÚÒ).

P E ¶ O P T A Z ™ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ÙÔ Û˘Ó¤‰ÚÈÔ Ù˘ GEB

Άρρηκτοι οι δεσμοί της Generali με την Ελλάδα ÙËÓ ∞ı‹Ó· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠÂÓÙfi˜ ÙÔ˘ OÎÙˆ‚Ú›Ô˘ Ë ÂÙ‹ÛÈ· ‰ÈÂıÓ‹˜ Û˘Ó¿ÓÙËÛË «2011 GEB Marketing Meeting» Ù˘ Generali Employee Benefits Î·È Ë ÂÈÏÔÁ‹ Ù˘ ¯ÒÚ·˜ Ì·˜ ÁÈ· ÙË ‰ÈÔÚÁ¿ÓˆÛË ÙÔ˘ ·ÁÎÔÛÌ›Ô˘ Û˘Ó‰ڛԢ Ù˘ GEB Û˘ÓÈÛÙ¿ Ì›· ·Ó·ÁÓÒÚÈÛË ÙÔ˘ ËÁÂÙÈÎÔ‡ ÚfiÏÔ˘ Ù˘ Generali Hellas ÛÙȘ ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ ÌÂÁ¿ÏˆÓ ÔÏ˘ÂıÓÈÎÒÓ, Î·È fi¯È ÌfiÓÔ, ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ, Î·È ÂȉÈÎfiÙÂÚ· ÛÙȘ ÔÌ·‰ÈΤ˜ ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ. ™ÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÙÔ˘ Û˘Ó‰ڛԢ, Ë Generali Hellas ÔÚÁ¿ÓˆÛ ̛· Û˘Ó¿ÓÙËÛË ÔÚÈÛÌ¤ÓˆÓ ÎÔÚ˘Ê·›ˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ Ù˘ Ì ÙË ‰ÈÔ›ÎËÛË Ù˘ GEB fiÔ˘ ·Ó·Ï‡ıËÎ·Ó ÔÈ ÛÙfi¯ÔÈ Î·È ÔÈ ÂȉÈÒÍÂȘ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ ÛÙȘ ÔÌ·‰ÈΤ˜ ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ. «ª¤Û· ·fi ¤Ó· ¤ÌÂÈÚÔ ‰›ÎÙ˘Ô, ·Ó·˙ËÙԇ̠ηÈÓÔÙfi̘ χÛÂȘ ÛÙȘ Ӥ˜ ·Ó¿ÁΘ Ô˘ ÚÔ·ÙÔ˘Ó, ÚÔÛʤÚÔÓÙ·˜ ·Í›· ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ Ì·˜», ÙfiÓÈÛ ÌÈÏÒÓÙ·˜ ÛÙÔ˘˜ ŒÏÏËÓ˜ ÚÔÛÎÂÎÏË̤ÓÔ˘˜ Ô Î. Mauro Dugulin, CEO Ù˘ GEB. O Î. Dugulin

™

O Î. ¶. ¢ËÌËÙÚ›Ô˘ ÛÙÔ ‚‹Ì· ÙÔ˘ Û˘Ó‰ڛԢ Î·È ÛÙÈÁÌÈfiÙ˘Ô ·fi ÙËÓ ÂΉ‹ÏˆÛË

ÂÎÙ›ÌËÛ fiÙÈ Ù· ÂfiÌÂÓ· ¯ÚfiÓÈ· ÙÔ ÂӉȷʤÚÔÓ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ÂÈÎÂÓÙÚˆı› ÛÙÔ˘˜ ÙÔÌ›˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ˘Á›·˜ Î·È Û˘Óٿ͈Ó, ÏfiÁˆ Î·È ÙˆÓ ÛÔ‚·ÚÒÓ ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈÎÒÓ ÚÔ‚ÏËÌ¿ÙˆÓ Ô˘ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙Ô˘Ó ÔÏϤ˜ ·ÓÂÙ˘Á̤Ó˜ ¯ÒÚ˜. ∫Ï›ÓÔÓÙ·˜ ÙË Û˘Ó¿ÓÙËÛË, Ô ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ Generali Hellas, Î. ¶¿ÓÔ˜ ¢ËÌËÙÚ›Ô˘, ÙfiÓÈÛ fiÙÈ ·ÔÙÂÏ› ÙÈÌ‹ ÁÈ· ÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ Ë ‰ÈÔÚÁ¿ÓˆÛË ÙÔ˘ Û˘Ó‰ڛԢ Ù˘ GEB ÛÙË ¯ÒÚ· Ì·˜, ÂÓÒ ÛËÌ·ÙÔ‰ÔÙ› Î·È ÙÔ˘˜ ¿ÚÚËÎÙÔ˘˜ ‰ÂÛÌÔ‡˜ Ô˘ ¤¯ÂÈ Ë

Generali Ì ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ∫·Ù¤ÏËÍ ÙÔÓ›˙ÔÓÙ·˜ fiÙÈ Ë Generali ‰ÂÛ̇ÂÙ·È ·ÎfiÌË Î·È ÛÙÔ˘˜ ‰‡ÛÎÔÏÔ˘˜ ηÈÚÔ‡˜ Ô˘ ÂÚÓ¿ Ë ÂÏÏËÓÈ΋ Î·È Ë Â˘Úˆ·˚΋ ÔÈÎÔÓÔÌ›· Ó· ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ‰›Ï· ÛÙÔ˘˜ ÌÂÁ¿ÏÔ˘˜ ÂÙ·ÈÚÈÎÔ‡˜ Ù˘ ÂÏ¿Ù˜, ÚÔÛʤÚÔÓÙ·˜ ÙËÓ ··Ú·›ÙËÙË ·ÛÊ¿ÏÂÈ· Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ·Ó¿ÁÎË ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ·Ú·Ì¤ÓÔ˘Ó ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎÔ› Î·È Ó· ÂÌÊ·Ó›˙Ô˘Ó ˘ÁÈ‹ ·Ó¿Ù˘ÍË. ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ Ë Generali Employee Benefits Â›Ó·È Ì¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ Generali Î·È ·Ú¤¯ÂÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ˘ËÚÂۛ˜ ̤ۈ ÙÔ˘ GEB

Network Û 1.500 ÔÏ˘ÂıÓÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ Û fiÏÔ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ. ∏ GEB ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËΠÙÔ 1966 Î·È ¤¯ÂÈ ·ÚÔ˘Û›· Û ÔÏϤ˜ fiÏÂȘ ÙÔ˘ ÎfiÛÌÔ˘, fiˆ˜: BڢͤÏϘ, §ÔÓ‰›ÓÔ, ºÚ·ÓÎÊÔ‡ÚÙË, BȤÓÓË, NÈÔ˘ T˙¤ÚÛÂ˚, ™·Ó ºÚ·ÓÛ›ÛÎÔ, AÙÏ¿ÓÙ·, XÔÓÁÎ KÔÓÁÎ, ™ÈÁηÔ‡ÚË, ™·ÁοË, MÔ˘Ì¿È Î·È NÙÔ˘Ì¿È. ¶¿Óˆ ·fi 100 ÂȉÈÎÔ› ÚÔÛʤÚÔ˘Ó Î·ÈÓÔÙfi̘ χÛÂȘ Û ÌÂÁ¿ÏÔ˘˜ ÔÏ˘ÂıÓÈÎÔ‡˜ ÂÏ¿Ù˜, ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ·fi 120 ÙÔÈΤ˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘, Û 90 ¯ÒÚ˜. ¶ÚfiÛÊ·Ù·, Ë GEB ÂÂÎÙ¿ıËÎÂ Î·È ÛÙËÓ ∞Û›· ̤ۈ Ù˘ Generali Asia Holding. ™ÙËÓ ∫›Ó·, Ë Generali Â›Ó·È Ô ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ˜ ͤÓÔ˜ ÂÂÓ‰˘Ù‹˜ ÛÙÔÓ ÙÔ̤· ÙˆÓ ·ÛʷϛۈÓ, ÂÓÒ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ‹‰Ë Û πÓ‰›·, μÈÂÙÓ¿Ì, Δ·˚Ï¿Ó‰Ë Î·È ¿ÏϘ ¯ÒÚ˜ Ù˘ Ë›ÚÔ˘. ∏ GEB ¤¯ÂÈ ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ÌÂÚ›‰ÈÔ ·ÁÔÚ¿˜ (28,5%) ÛÙË Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓË ·ÁÔÚ¿ ·ÚÔ¯‹˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ Ï‡ÛÂˆÓ Û ÔÏ˘ÂıÓÈÎÔ‡˜ ÂÏ¿Ù˜, ¤Ó·ÓÙÈ ¿ÏÏˆÓ ÌÂÁ¿ÏˆÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÒÓ Ù˘.

πÓÙÂÚÛ·ÏfiÓÈη

Επένδυση 9 εκατομμυρίων ευρώ στη δυτική Θεσσαλονίκη

1

2

3

4

1. ∞fi ‰ÂÍÈ¿ Úo˜ Ù· ·ÚÈÛÙÂÚ¿, Ô Úfi‰ÚÔ˜ Î. ªÂÏ¿˜ °È·ÓÓÈÒÙ˘, Ô Î. ∫·Ú·Ó·ÛÙ¿Û˘ ˆ˜ Ô ·Ï·ÈfiÙÂÚÔ˜ ÂÏ¿Ù˘, Ô Î. ™·Ú·Û›‰Ë˜ ˆ˜ Ô ·Ï·ÈfiÙÂÚÔ˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˘ Î·È Ô ·ÓÙÈÚfi‰ÚÔ˜ & ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Î. ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˜ °È·ÓÓÈÒÙ˘ Ï·ÈÛȈ̤ÓÔÈ ·fi Ù· ̤ÏË ÙˆÓ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎÒÓ Û˘Ì‚Ô˘Ï›ˆÓ ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÈÂÒÓ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ IÓÙÂÚÛ·ÏfiÓÈη. 2. ∏ ÛÙÈÁÌ‹ Ù˘ ÎÔ‹˜ Ù˘ ÎÔÚ‰¤Ï·˜. 3. TÔ ÎÙ›ÚÈÔ «AϤͷӉÚÔ˜». 4. OÈ Î. M. °È·ÓÓÈÒÙ˘ Î·È E˘. ™‡ÚÔ˘

Ó· ÔÏ˘‰‡Ó·ÌÔ Î¤ÓÙÚÔ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛÂ Ô fiÌÈÏÔ˜ πÓÙÂÚÛ·ÏfiÓÈη ÛÙË ‰˘ÙÈ΋ £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, Ì ÛÎÔfi Ó· ηχ„ÂÈ ÙȘ ·Ó¿ÁΘ ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ Î·È ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ӈÓ.Ÿˆ˜ ·Ó·Ê¤ÚÂÈ Ë ÂÙ·ÈÚ›·, ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ¤Ó· ˘ÂÚÛ‡Á¯ÚÔÓÔ Î¤ÓÙÚÔ, Ô˘ ÚÔÛʤÚÂÈ ˘„ËÏÔ‡ ÂÈ¤‰Ô˘ ˘ËÚÂۛ˜, ÂÍÔÏÈṲ̂ÓÔ Ì ٷ ÙÂÏÂÈfiÙÂÚ· Ì˯·Ó‹Ì·Ù·, Î·È ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ Û˘ÓÂÚÁ›· ·ÔηٿÛÙ·Û˘ ˙ËÌÈÒÓ Û οı ›‰Ô˜ Ô¯‹Ì·ÙÔ˜, Ì ʷÓÔ‚·Ê›· Î·È Ì˯·ÓÈÎÔ‡˜. ∞Ó·Ù‡ÛÛÂÙ·È Û 16.000 ÙÂÙÚ·ÁˆÓÈο ̤ÙÚ· Î·È Ë Â¤Ó‰˘Û‹ ÙÔ˘, Ô˘ ¤ÁÈÓ Ì ›‰È· ÎÂÊ¿Ï·È·, ÍÂÂÚÓ¿ Ù· 9 ÂηÙÔÌ̇ÚÈ· ¢ÚÒ, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÒÓÙ·˜ ·Ú¯Èο 80 Ӥ˜ ı¤ÛÂȘ ÂÚÁ·Û›·˜, Ô˘ ÛÙ·‰È·Î¿ ı· ÍÂÂÚ¿ÛÔ˘Ó ÙȘ 100.Δ· ÂÁη›ÓÈ· Î·È ÙÔ Îfi„ÈÌÔ Ù˘ ÎÔÚ‰¤Ï·˜ ¤ÁÈÓ·Ó ·fi ÂÎÚÔÛÒÔ˘˜ ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ Î·È Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ, ·ÚÔ˘Û›· 1.200 ·Ú¢ÚÂı¤ÓÙˆÓ, ı¤ÏÔÓÙ·˜ Ì ÙÔÓ ÙÚfiÔ ·˘Ùfi, fiˆ˜ ÛËÌÂÈÒÓÂÙ·È, ÔÈ Û˘ÓÙÂÏÂÛÙ¤˜, Ô˘ ÛÙËÚ›˙Ô˘Ó ¯ÚfiÓÈ· ÙÒÚ· ÙȘ ·Ó·Ù˘ÍȷΤ˜ ÚÔÛ¿ıÂȘ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘, Ó· ÌÔÈÚ·ÛÙÔ‡Ó ÙË ¯·Ú¿ Î·È ÙËÓ ÈηÓÔÔ›ËÛË. ™ÙËÓ ÔÌÈÏ›· ÙÔ˘, Ô Úfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ πÓÙÂÚ-

Œ

Û·ÏfiÓÈη, Î.ªÂÏ¿˜ °È·ÓÓÈÒÙ˘, ·Ó·Ê¤ÚıËΠÛÙÔ˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ Î·È ÛÙȘ ÚÔÔÙÈΤ˜ ·Ó¿Ù˘Í˘ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘, ÙÔÓ›˙ÔÓÙ·˜ fiÙÈ «Û˘Ó¯›˙Ô˘Ì ÙÔ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎfi Ì·˜ ¤ÚÁÔ Ì ÛÙ·ıÂÚ¿ ‚‹Ì·Ù·, Ì ÁÓÒÌÔÓ· ÙÔ Û˘ÌʤÚÔÓ ÙˆÓ ÌÂÙfi¯ˆÓ, ÙˆÓ ÂÚÁ·˙ÔÌ¤ÓˆÓ Î·È Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ. ∂ÈϤͷÌ ӷ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÔ˘Ì ÙËÓ Â¤Ó‰˘ÛË ·˘Ù‹ Û ̛· ˘Ô‚·ıÌÈṲ̂ÓË ÂÚÈÔ¯‹, fiˆ˜ Â›Ó·È Ë ‰˘ÙÈ΋ £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, Ì ÛÎÔfi Ó· ÚÔÛʤÚÔ˘Ì ÂÚÁ·Û›· Û 80 ÔÈÎÔÁ¤ÓÂȘ, ·Ó·ÏÔÁÈ˙fiÌÂÓÔÈ fiÙÈ ¤ÙÛÈ ı· ÚÔÛʤÚÔ˘Ì ÛÙÔ ÎÔÈÓˆÓÈÎfi Û‡ÓÔÏÔ, ȉȷ›ÙÂÚ· Û ̛· ÂÚ›Ô‰Ô ÌÂÁ¿Ï˘ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ÎÚ›Û˘. O fiÌÈÏÔ˜, Â‰Ò Î·È Ù¤ÛÛÂÚȘ ‰ÂηÂٛ˜, ‰È·ÙËÚ› Î·È ÂÓÈÛ¯‡ÂÈ ÙËÓ ÎÔÈÓˆÓÈ΋ ÙÔ˘ ÚÔÛÊÔÚ¿, ÚÔÛʤÚÔÓÙ·˜ ÂÚÁ·Û›· Û 5.000 ÔÈÎÔÁ¤ÓÂȘ Û’ fiÏËÓ ÙË ¯ÒÚ·, ÛËÌ›ˆÛÂ Ô Î. ªÂÏ¿˜ °È·ÓÓÈÒÙ˘. O ·ÓÙÈÚfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘, Î. ∫ÒÛÙ·˜ °È·ÓÓÈÒÙ˘, ·Ó·Ê¤ÚıËΠÛÙËÓ ÔÚ›· ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘, Ô˘ ʤÙÔ˜ ÍÂ¤Ú·Û ÙÔ˘˜ 700.000 ÂÏ¿Ù˜-·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜, ÙÔÓ›˙ÔÓÙ·˜ fiÙÈ Ë Â¤Ó‰˘ÛË ¤¯ÂÈ ÔÏÏ·ÏÔ‡˜ ÛÙfi¯Ô˘˜, ΢ڛˆ˜ Ó· ÚÔÛʤÚÂÈ ˘„ËÏÔ‡ ÂÈ¤‰Ô˘ ˘ËÚÂۛ˜, Û ÚÔÛÈÙ¤˜ ÙÈ̤˜, Ì ¿ÌÂÛË Â͢ËÚ¤-

ÙËÛË. Ÿˆ˜ ÙfiÓÈÛÂ, «Ë ÛÙ·ıÂÚ‹ ÔÚ›· ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ Â¤ÙÚ„ ӷ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ÛÔ˘Ì ÙËÓ Â¤Ó‰˘ÛË ·˘Ù‹, ¯ˆÚ›˜ η̛· ·Ôχو˜ ‰·ÓÂÈÔ‰fiÙËÛË Î·È Ì¿ÏÈÛÙ· ÂÓ Ì¤Ûˆ ÎÚ›Û˘». ™ÙÔ˘˜ ¯ÒÚÔ˘˜ ÙÔ˘ ΤÓÙÚÔ˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ÙÌ‹Ì·Ù· ʈÙÔ‚ÔÏÙ·˚ÎÒÓ ÁÈ· ÛÙ¤Á˜ ηÙÔÈÎÈÒÓ, ηıÒ˜ Â›Û˘ Î·È ÙÌ‹Ì·Ù· ·Ú·ÁˆÁ‹˜ Î·È ÂÂÍÂÚÁ·Û›·˜ ·Ú·‰ÔÛÈ·ÎÒÓ ‚ÈÔÏÔÁÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, fiˆ˜ ¿Ï¢ڷ-˙˘Ì·ÚÈο, ‚fiÙ·Ó· Î·È ·ÚˆÌ·ÙÈο Ê˘Ù¿, Ô˘ ‰È·Ù›ıÂÓÙ·È ÛÙÔ ÂÌfiÚÈÔ. ÷ڷÎÙËÚÈÛÙÈÎfi Â›Ó·È fiÙÈ ÁÈ· ÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹ ÙˆÓ ·ÏÂ‡ÚˆÓ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ·Ú·‰ÔÛÈ·ÎÔ› ÂÙÚfiÌ˘ÏÔÈ. ™ÙËÓ ÙÂÏÂÙ‹ ÙˆÓ ÂÁηÈÓ›ˆÓ ·Ú¤ÛÙËÛ·Ó ÔÈ ‰‹Ì·Ú¯ÔÈ Ù˘ ÂÚÈÔ¯‹˜ ∂Ï¢ıÂÚ›Ô˘ ∫ÔÚ‰ÂÏÈÔ‡, ™Ù¿ı˘ §·Ê·˙·Ó›‰Ë˜, Î·È ∞ÌÂÏÔ΋ˆÓ, §¿˙·ÚÔ˜ ∫˘Ú›˙ÔÁÏÔ˘. Ÿˆ˜ ÛËÌÂÈÒÓÂÈ Ë πÓÙÂÚÛ·ÏfiÓÈη, Û˘Ó¯›˙ÔÓÙ·˜ ÙËÓ ÈÛÙÔÚÈ΋ ÔÏÈÙÈÛÙÈ΋ ·Ú¿‰ÔÛË ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘, fiˆ˜ ·fi ȉڇÛˆ˜ ηıȤڈÛ ÙÔ ‰ÂηÂÍ¿ÎÙÈÓÔ ¤Ì‚ÏËÌ· ÙˆÓ ·Ú¯·›ˆÓ ª·Î‰fiÓˆÓ, ÙÔ Ó¤Ô Û˘ÁÎÚfiÙËÌ· ʤÚÂÈ ÙÔ fiÓÔÌ· ÙÔ˘ ª·Î‰fiÓ· ‚·ÛÈÏÈ¿, ∞ϤͷӉÚÔ˘. nextdeal

#260/16

NOEMBPIOY

2011

E I ¢ H ™ E I ™ International Life

Solvency II ÚˆÙÔ‚Ô˘Ï›Â˜ ÁÈ· ÙÔÓ ÂÎÛ˘Á¯ÚÔÓÈÛÌfi ÙˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÒÓ Ù˘ ·¤Ó·ÓÙÈ ÛÙÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜ Î·È ÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ù˘ Î·È ÙËÓ ¤ÁηÈÚË ÚÔÂÙÔÈÌ·Û›· Ù˘ ÁÈ· ÙÔ Solvency II ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÂÈ Ë International Life. ™Â ·˘Ùfi ÙÔ Ï·›ÛÈÔ, Û˘ÓÂÚÁ¿˙ÂÙ·È Ì ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· Û˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ McKinsey & Company, ÛÙËÓ ÔÔ›· ·Ó¤ıÂÛ ÙË ‰ÈÂÓ¤ÚÁÂÈ· ÌÂϤÙ˘ Û¯ÂÙÈο Ì ÙËÓ ÂÛˆÙÂÚÈ΋ ÂÙÔÈÌfiÙËÙ· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÁÈ· Ù· Ó¤· ‰Â‰Ô̤ӷ. Ÿˆ˜ ÚÔ·ÙÂÈ ·fi Ù· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· Ù˘ ÌÂϤÙ˘, Ë International Life Â›Ó·È ÌÈ· ·fi ÙȘ ϤÔÓ ·Ú·ÁˆÁÈΤ˜ Î·È ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ÛÂ Â˘Úˆ·˚Îfi Â›‰Ô, ˘ÂÚ¤¯ÔÓÙ·˜ ÙfiÛÔ Û ‰È¿ÚıÚˆÛË fiÛÔ Î·È Û ·fi‰ÔÛË ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘. ™‡Ìʈӷ Ì ÙË ÌÂıÔ‰ÔÏÔÁ›· ÙÔ˘ benchmarking, Ô˘ ¯ÚËÛÈÌÔÔ›ËÛÂ Ë McKinsey & Company ÁÈ· ÙË Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓË ÌÂϤÙË, Ë πnternational Life ˘ÂÚ¤¯ÂÈ Û ‚·ÛÈÎÔ‡˜ ‰Â›ÎÙ˜ ·ÍÈÔÏfiÁËÛ˘ Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔÓ Ì¤ÛÔ fiÚÔ ÙˆÓ Î·Ï‡ÙÂÚˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘, Û˘ÁÎÚÈÓfiÌÂÓË ÌÂ Â˘Úˆ·˚Τ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ·Ó¿ÏÔÁÔ˘ ÌÂÁ¤ıÔ˘˜. ∏ ÌÂϤÙË ·Ó¤‰ÂÈÍ Â›Û˘ ÙÔ ÂÚÁ·ÛÈ·Îfi Îϛ̷ ˆ˜ ¤Ó· ·ÎfiÌË ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· Ù˘ International Life. ™‡Ìʈӷ Ì ÙËÓ ·Ó¿Ï˘ÛË, Ë ‰È·Ú΋˜ Â›Ù¢ÍË Î·ÈÓÔÙÔÌÈÒÓ Û ÚÔ˚fiÓÙ·, ‰È·‰Èηۛ˜ Î·È ˘ËÚÂۛ˜ ÔÊ›ÏÂÙ·È ÛÙËÓ ‡·ÚÍË ÂÚÁ·ÛÈ·ÎÔ‡ Îϛ̷ÙÔ˜ Ô˘ ¢ÓÔ› ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÈÎfiÙËÙ· Î·È ÂÌ„˘¯ÒÓÂÈ ÙÔ˘˜ ÂÚÁ·˙Ô̤ÓÔ˘˜ ÁÈ· ÙË ‰È·Ú΋ ÚÔÒıËÛË Ó¤ˆÓ ȉÂÒÓ Ô˘ ÂÓÈÛ¯‡Ô˘Ó ÙÔ Â›Â‰Ô ÙˆÓ ·Ú¯fiÌÂÓˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ. ∏ McKinsey ·Ó¤‰ÂÈÍ 4 ‚·ÛÈÎÔ‡˜ ¿ÍÔÓ˜ Ô˘ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ·Ó·Ù‡ÍÂÈ Ë International Life ¤ÙÛÈ ÒÛÙ ӷ ·ÔÙÂϤÛÂÈ ÚfiÙ˘Ô ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜. ΔfiÛÔ Ë Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ì ÙËÓ McKinsey & Company, fiÛÔ Î·È ÌÈ· ÛÂÈÚ¿ ηÈÓÔÙfiÌˆÓ ÚˆÙÔ‚Ô˘ÏÈÒÓ Ô˘ ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÂÈ Ì ÛÙfi¯Ô ÙÔÓ ÂÎÛ˘Á¯ÚÔÓÈÛÌfi ÙˆÓ ·Ú¯fiÌÂÓˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ù˘, ¤¯Ô˘Ó ˆ˜ ÛÙfi¯Ô ÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ˘„ËÏÔ‡ ÂÈ¤‰Ô˘ ÛÙËÓ ÂÏ·ÙÂȷ΋ Ù˘ ‚¿ÛË. Δ·˘Ùfi¯ÚÔÓ·, fï˜, Ë International Life ·Ú·ÎÔÏÔ˘ı› ÙȘ ··ÈÙ‹ÛÂȘ Î·È ·Ó¿ÁΘ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ ÛÙËÓ ÔÔ›· ·¢ı‡ÓÂÙ·È Î·È ÚÔ¯ˆÚ¿ ¤ÁηÈÚ· ÛÙËÓ ··Ú·›ÙËÙË ÚÔÂÙÔÈÌ·Û›· ÁÈ· ÙÔ Solvency II, ÒÛÙ ӷ Â›Ó·È Û ı¤ÛË Ó· ·ÓÙ·ÔÎÚÈı› ÛÙȘ ·˘ÍË̤Ó˜ ··ÈÙ‹ÛÂȘ Ù˘ Ó¤·˜ ÂÔ¯‹˜ ÁÈ· ÙÔÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi ÎÏ¿‰Ô.

¶

nextdeal

#260/16

NOEMBPIOY

2011

11

12

P E ¶ O P T A Z

MetLife Alico

Στόχος, η περαιτέρω διεύρυνση του μεριδίου αγοράς Ș ÂÚÁ·Û›Â˜ ÙÔ˘ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÔ‡ Û˘Ó‰ڛԢ «Accident & Health Challenge» Ù˘ MetLife Alico ÁÈ· ÙËÓ ¶ÂÚÈʤÚÂÈ· ∫ÂÓÙÚÈ΋˜ Î·È ∞Ó·ÙÔÏÈ΋˜ ∂˘ÚÒ˘ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ÊÈÏÔͤÓËÛ ÚfiÛÊ·Ù· Ë ƒÒÌË. ΔÔ Û˘Ó¤‰ÚÈÔ Ù›ÌËÛ·Ó Ì ÙËÓ ·ÚÔ˘Û›· ÙÔ˘˜ Ô Î. ∞. μ·ÛÈÏ›Ԣ, Executive Vice President, MetLife Group Inc. Î·È Regional President & CEO Central & Eastern Europe Î·È Ô Î. μ. ¶·¿˜, Regional Vice President - Sales, Corporate Solutions and A&H, ÂÓÒ Û˘ÌÌÂÙ›¯·Ó ÔÈ ÎÔÚ˘Ê·›ÔÈ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ ÙÔ˘ ·Ú·ÁˆÁÈÎÔ‡ Û˘ÛÙ‹Ì·-

T

ÙÔ˜ Ù˘ MetLife Alico ·fi ÙËÓ ¶ÂÚÈÊÂÚÂȷ΋ ¢È‡ı˘ÓÛË ∫ÂÓÙÚÈ΋˜ Î·È ∞Ó·ÙÔÏÈ΋˜ ∂˘ÚÒ˘.

OÈ ÚÔÁÚ·ÌÌ·ÙÈṲ̂Ó˜ Û˘Ó·ÓÙ‹ÛÂȘ ηٿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙÔ˘ Û˘Ó‰ڛԢ ·ÔÙ¤ÏÂÛ·Ó Â˘Î·ÈÚ›· ÁÈ· ÌÈ· ÂÔÈÎÔ‰ÔÌËÙÈ΋ ·ÓÙ·ÏÏ·Á‹ ȉÂÒÓ Î·È Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎÒÓ ÂÌÂÈÚÈÒÓ. ™ÙÔ Ï·›ÛÈÔ ·˘Ùfi, ȉȷ›ÙÂÚÔ ÂӉȷʤÚÔÓ Â›¯·Ó ÔÈ ÂÈÛËÁ‹ÛÂȘ ‰È·ÎÂÎÚÈÌ¤ÓˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ ·fi ¯ÒÚ˜ Ù˘ ¶ÂÚÈÊÂÚÂȷ΋˜ ¢È‡ı˘ÓÛ˘. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, Ô Î. μ. ¶·¿˜ ¤‰ˆÛ ÙȘ ··Ú·›ÙËÙ˜ ηÙ¢ı‡ÓÛÂȘ Î·È ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ˜, ¤ÙÛÈ ÒÛÙÂ Ë ÂÙ·ÈÚ›· Ó· ‰È¢ڇÓÂÈ ·ÎfiÌË ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ÙÔ ÌÂÚ›‰ÈÔ ·ÁÔÚ¿˜

Ô˘ η٤¯ÂÈ. •Â¯ˆÚÈÛÙfi ÂӉȷʤÚÔÓ Â›¯Â Ë ÔÌÈÏ›· ÙÔ˘ Î. ∞. μ·ÛÈÏ›Ԣ, Ô ÔÔ›Ô˜ ¤Î·Ó ÌÈ· Û‡ÓÙÔÌË ·Ó·ÛÎfiËÛË Ù˘ ÔÚ›·˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÙfiÛÔ Û ·ÁÎfiÛÌÈÔ Â›Â‰Ô fiÛÔ Î·È ÛÙËÓ ¶ÂÚÈʤÚÂÈ· ∫ÂÓÙÚÈ΋˜ Î·È ∞Ó·ÙÔÏÈ΋˜ ∂˘ÚÒ˘, ÙÔÓ›˙ÔÓÙ·˜ ÙËÓ Í¯ˆÚÈÛÙ‹ ı¤ÛË Ô˘ η٤¯ÂÈ Ë MetLife Alico ÛÙȘ ·ÁÔÚ¤˜ ÛÙȘ Ôԛ˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈ›ٷÈ, ÂÓÒ ¤ıÂÛÂ Î·È ÙȘ ηÙ¢ı˘ÓÙ‹ÚȘ ÁÚ·Ì̤˜ ÁÈ· Ù· ÂfiÌÂÓ· ¯ÚfiÓÈ·. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ˘ÔÁÚ¿ÌÌÈÛ ÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÈÛ¯‡ Î·È ÊÂÚÂÁÁ˘fiÙËÙ· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ÁÂÁÔÓfi˜ Ô˘ Ù˘ ‰›ÓÂÈ ¤Ó· ÚfiÛıÂÙÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· ÛÙȘ ÛË-

ÌÂÚÈÓ¤˜ Û˘Óı‹Î˜, ÙÔÓ›˙ÔÓÙ·˜ ÌÂٷ͇ ¿ÏÏˆÓ fiÙÈ «·ÔÙÂÏԇ̠̤ÚÔ˜ Ù˘ MetLife, ÂÓfi˜ ·ÁÎfiÛÌÈÔ˘ ËÁ¤ÙË ÛÙȘ ·ÛÊ¿ÏÂȘ ˙ˆ‹˜, Î·È ·˘Ùfi ·ÔÙÂÏ› ¤Ó· ÈÛ¯˘Úfi Û˘ÁÎÚÈÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· ÁÈ· Ó· ηٷÎÙ‹ÛÔ˘Ì ·ÎfiÌË ˘„ËÏfiÙÂÚ˜ ÎÔÚ˘Ê¤˜. ΔÔ ÂÙ·ÈÚÈÎfi Ì·˜ fiÚ·Ì· Â›Ó·È Ë Î·ıȤڈۋ Ì·˜ ˆ˜ Ë ¡Ô1 ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· Û οı ·ÁÔÚ¿ ÛÙËÓ ÔÔ›· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡ÌÂ, ›Â Ô Î. B·ÛÈÏ›Ԣ.

Interamerican

Κατακόρυφη άνοδος των πωλήσεων Anytime  ʿÛË Ô˘ÛÈ·ÛÙÈ΋˜ ˆÚ›Ì·ÓÛ˘ Î·È ·Ó¿Ù˘Í˘ ÂÈÛ¤Ú¯ÂÙ·È ÙÔ ÚÒÙÔ brand ·¢ı›·˜ ÒÏËÛ˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿, Ë Anytime Ù˘ Interamerican. ∏ Anytime, Ô˘ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËΠÙÔ 2006, ¿ÓÔÈÍ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ÙÔÓ ‰È·‰ÈÎÙ˘·Îfi ‰ÚfiÌÔ ÚÔÛ¤ÁÁÈÛ˘ ÂÏ·ÙÒÓ Î·È ‹‰Ë ¤¯ÂÈ ‰ÒÛÂÈ ‰Â›ÁÌ·Ù· ÂÓfi˜ ‰˘Ó·ÌÈο ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓÔ˘ ηӷÏÈÔ‡ ‰È·ÓÔÌ‹˜ Ì ÂÓÙ˘ˆÛȷο ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù·, Ô˘ ·ÚÔ˘Û›·ÛÂ Ë ‰ÈÔ›ÎËÛË Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Û ÎÂÓÙÚÈÎfi ÍÂÓԉԯ›Ô. AÔÙÂÏ›, ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ Ù˘ ÔÏ˘Î·Ó·ÏÈ΋˜ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋˜ Ù˘ Interamericam, ÙÔÓ ÓÂfiÙÂÚÔ ·fi ÙÔ˘˜ Ù¤ÛÛÂÚȘ ¿ÍÔÓ˜ ‰È·ÓÔÌ‹˜ ÙÔ˘ ÈÛÔÚÚÔË̤ÓÔ˘ ÌÔÓÙ¤ÏÔ˘ Ô˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ› Ë ÂÙ·ÈÚ›·, Û˘ÌÏËÚÒÓÔÓÙ·˜ ÙËÓ ÚÔˆıËÙÈ΋ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· ÙÔ˘ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎÔ‡ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ Û˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ, ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Û˘ÓÂÚÁ·˙fiÌÂÓˆÓ ÌÂÛÈÙÒÓ Î·È Ú·ÎÙfiÚˆÓ Î·È ÙÔ˘ ÙÚ·Â˙ÈÎÔ‡ ‰ÈÎÙ‡Ô˘. Ÿˆ˜ ¤ÁÈÓ ÁÓˆÛÙfi, ÂÎÙ›Ó·Í ʤÙÔ˜ ÙÔ ÂÏ·ÙÔÏfiÁÈfi Ù˘ ÛÙÔ˘˜ 85.000 ÂÏ¿Ù˜, ηٷÁÚ¿ÊÔÓÙ·˜ ËÌÂÚËÛ›ˆ˜ 2.200 ÎÏ‹ÛÂȘ Î·È 4.500 ÂÈÛΤ„ÂȘ, Î·È ÛÙ·ıÂÚÔÔÈÒÓÙ·˜ ÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹ Ù˘ ¿Óˆ ·fi Ù· 400 Û˘Ì‚fiÏ·È· ÙËÓ Ë̤ڷ. ΔÔ Î·Ó¿ÏÈ ¤¯ÂÈ È‰È·›ÙÂÚË Û˘Ì‚ÔÏ‹ ʤÙÔ˜ ÛÙËÓ ·‡ÍËÛË Î·Ù¿ 22% ÙÔ˘ ÛÙfiÏÔ˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÌ¤ÓˆÓ ·fi ÙËÓ Interamerican Ô¯ËÌ¿ÙˆÓ, Ô˘ ÊÙ¿ÓÂÈ ÙȘ 450.000. ∏ ·ÛÊ¿ÏÈÛË ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ ·ÔÙÂÏ› Î·È ÙÔÓ ‚·ÛÈÎfi ÙÔ̤· ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜

™

OÈ Î. °. ª·˘Ú¤Ï˘, °. ∫ÒÙÛ·ÏÔ˜ Î·È °. ∫·ÓÙÒÚÔ˜

Ù˘ Anytime, Ë ÔÔ›· ·Ú¿ÏÏËÏ· ÚÔˆı› ÙËÓ ·ÛÊ¿ÏÈÛË Î·ÙÔÈΛ·˜ Î·È ÙȘ ˘ËÚÂۛ˜ ‚Ô‹ıÂÈ·˜. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ· ÛÙÔ ·˘ÙÔΛÓËÙÔ, Ë Anytime ·Ú¤¯ÂÈ Ì ÙÚ›· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· -Ù· economic, value Î·È premium- ÌÈ· ÛÂÈÚ¿ ÎÏÈÌ·ÎÔ‡ÌÂÓˆÓ Î·Ï‡„ˆÓ, Ô˘ ÛÙÔ ÏËÚ¤ÛÙÂÚÔ ·fi ·˘Ù¿ (premium) ηχÙÂÈ ·ÛÙÈ΋ ¢ı‡ÓË, ˙ËÌȤ˜ ·fi ·Ó·ÛÊ¿ÏÈÛÙÔ fi¯ËÌ·, ˘ÚηÁÈ¿, Ê˘ÛÈο Ê·ÈÓfiÌÂÓ·, ÙÚÔÌÔÎÚ·ÙÈΤ˜ ÂÓ¤ÚÁÂȘ, ÙËÓ ÔÏÈ΋ Î·È ÌÂÚÈ΋ ÎÏÔ‹, ÙË ıÚ·‡ÛË ÎÚ˘ÛÙ¿ÏψÓ, ÙÔ ÚÔÛˆÈÎfi ·Ù‡¯ËÌ· Ô‰ËÁÔ‡ (15.000 ¢ÚÒ) Î·È ÙȘ ›‰È˜ ˙Ë̛˜ (Ì ··ÏÏ·Á‹ 1.000 ¢ÚÒ), ÂÓÒ Î·È ÛÙ· ÙÚ›· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ·Ú¤¯ÂÙ·È Ë Ô‰È΋

‚Ô‹ıÂÈ· Interamerican. ∏ ·¢ı›·˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛË Ì¤Ûˆ Ù˘ Anytime ÍÂÎÈÓ¿ ·fi 156 ¢ÚÒ ÙÔ ÂÍ¿ÌËÓÔ Î·È ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÂÈ ¯·ÌËÏfiÙÂÚ· ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· ÁÈ· ÙÔÓ ÂÏ¿ÙË Ù˘ ٿ͈˜ ÙÔ˘ 10%-20% Û˘ÁÎÚÈÙÈο Ì ÙÔ˘˜ ·Ú·‰ÔÛÈ·ÎÔ‡˜ ÙÚfiÔ˘˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘, ÏfiÁˆ ¯·ÌËÏfiÙÂÚÔ˘ ÎfiÛÙÔ˘˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Î·È ÚfiÛÎÙËÛ˘ ÂÏ·ÙÒÓ. ∏ ÂÙ·ÈÚ›· ·Ú¤¯ÂÈ Î·È ÛÙ· ·ÓıÚÒÈÓ· ‰›ÎÙ˘¿ Ù˘ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÒÏËÛ˘ ̤ۈ Ù˘ Anytime. μ·ÛÈÎfi ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎfi Ù˘ ·¢ı›·˜ ÒÏËÛ˘ Â›Ó·È Ë ·ÏfiÙËÙ· Î·È Ë Ù·¯‡ÙËÙ· Ù˘ ‰È·‰Èηۛ·˜, Ô˘, ¯¿ÚË ÛÙË Ì˯·ÓÔÁÚ·ÊÈ΋ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ÔÏÔÎÏËÚÒÓÂÙ·È Ì ÂÎÙ‡ˆÛË ÙÔ˘ Û˘Ì‚ÔÏ·›Ô˘ ·fi ÙÔÓ ÂÏ¿ÙË Û ÏÈÁfiÙÂÚ· ·fi 5 ÏÂÙ¿ ·fi ÙË ÛÙÈÁÌ‹ Ù˘ online ·›ÙËÛ˘, ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·˜ Î·È ÙËÓ ÂÍfiÊÏËÛË ÙˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ Ì ÈÛÙˆÙÈ΋ οÚÙ·, ÂÓÒ Î·È Ë ‰È·‰Èηۛ· ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ̤ۈ ÙÔ˘ contact center ÔÏÔÎÏËÚÒÓÂÙ·È Ì ·Ú¿‰ÔÛË ÙÔ˘ Û˘Ì‚ÔÏ·›Ô˘ ̤۷ Û ‰‡Ô Ë̤Ú˜. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ÌÈ· ·ÎfiÌË Î·ÈÓÔÙfiÌÔ ÚˆÙÔ‚Ô˘Ï›· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ÙfiÓÈÛÂ Ô Ô °. ∫ÒÙÛ·ÏÔ˜, ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ÂÓÒ ·fi ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ ÙÔ˘ Ô ÁÂÓÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ˆÏ‹ÛˆÓ, °. ª·˘Ú¤Ï˘, Û˘ÌÏ‹ÚˆÛ fiÙÈ «Ì ÙËÓ Anytime ̤۷ ÛÙËÓ ÚÔÛ¯‹ ÂÓÙ·ÂÙ›· ÌÔÚԇ̠ӷ ·˘Í‹ÛÔ˘Ì Û 500.000 ÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ Ì·˜ Î·È Ó· ÊÙ¿ÛÔ˘Ì ÛÙÔ 10% ÙÔ ÌÂÚ›‰ÈÔ ·ÁÔÚ¿˜ ÛÙËÓ ·ÛÊ¿ÏÈÛË ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘».

∞Ã∞ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋

Στο Βέλγιο με τους μεσίτες και πράκτορες Ó·Ó ·fi ÙÔ˘˜ ÈÔ ‰ËÌÔÊÈÏ›˜ Ù·ÍȉȈÙÈÎÔ‡˜ ÚÔÔÚÈÛÌÔ‡˜, ÙÔ μ¤ÏÁÈÔ, Â¤ÏÂÍÂ Ë ∞Ã∞ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÁÈ· Ó· Ù·Íȉ¤„ÂÈ ÙÔ˘˜ ÎÔÚ˘Ê·›Ô˘˜ Ù˘ ÌÂÛ›Ù˜ Î·È Ú¿ÎÙÔÚ˜. ΔÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡˜ ÌÂÛ›Ù˜ Î·È Ú¿ÎÙÔÚ˜ Û˘Ófi‰Â˘Û·Ó ÔÈ Î.

Eric Kleijnen, ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ AXA ∂ÏÏ¿‰Ô˜, ∞‰·Ì¿ÓÙÈÔ˜ ÷Ù˙ËÛÙ‡Ï˘, ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ¢ÈÎÙ‡ˆÓ ¢È·ÓÔÌ‹˜, £ˆÌ¿˜ ¶Ô˘ÊÈÓ¿˜, Offer Director, ∂ÚÚ›ÎÔ˜ ªÔ¿ÙÛÔ˜, ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ §ÂÈÙÔ˘ÚÁÈÒÓ, ¡·Ù·Ï›· °È·ÓÓÈÔ‡, ‰È¢ı‡ÓÙÚÈ· ¶Ú·ÎÙfiÚˆÓ Î·È ªÂÛÈÙÒÓ, ¢ÈÔÓ‡ÛÈÔ˜ ∞ÎÙ‡˘, ¢ËÌ‹ÙÚÈÔ˜ ¶···Û¯¿Ï˘ ·fi ÙË ¢È‡ı˘ÓÛË ¶Ú·ÎÙfiÚˆÓ Î·È ªÂÛÈÙÒÓ Î·È ∂ÈÚ‹ÓË ¡ÈÎÔÏÔÔ‡ÏÔ˘ ·fi ÙË ¢È‡ı˘ÓÛË ∂ÈÎÔÈÓˆÓ›·˜.

Œ

Εξ-ασφάλιση αυτοκινήτου από την ΑΧΑ ¤· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÂÍ-·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ Ì ԢÛÈ·ÛÙÈ΋ Î¿Ï˘„Ë, ·ÓÙ› ÂÓfi˜ ·ÏÔ‡ ˘Ô¯ÚˆÙÈÎÔ‡ Û‹Ì·ÙÔ˜ ÛÙÔ ·ÚÌÚ›˙ ÙÔ˘ ·˘ÙÔΛÓËÙÔ˘, ÚÔˆı› ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Ë ∞Ã∞ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋. Δ· Ó¤· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÚÔÛ‰›‰Ô˘Ó ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓË ÂÍ-·ÛÊ¿ÏÈÛË ÙfiÛÔ ÛÙÔÓ Ô‰ËÁfi Î·È ÛÙÔ˘˜ ÂÈ‚¿Ù˜ fiÛÔ Î·È ÛÙÔ ›‰ÈÔ ÙÔ ·˘ÙÔΛÓËÙÔ, ÂÓÒ ¤¯Ô˘Ó ÚÔÛÙÂı› Ӥ˜, ηÈÓÔÙfi̘ ηχ„ÂȘ Î·È ÂÈϤÔÓ ÚÔÓfiÌÈ· ÁÈ· ÙËÓ Î¿Ï˘„Ë ÙˆÓ ·Ó·ÁÎÒÓ Î·È ÙÔ˘ ÈÔ ··ÈÙËÙÈÎÔ‡ ÂÏ¿ÙË. ¶ÈÔ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È Î·Ï‡„ÂȘ fiˆ˜ Ë ÚÔÛÙ·Û›· Ù˘ ·Í›·˜ ÙÔ˘ Ô¯‹Ì·ÙÔ˜ ˆ˜ ηÈÓÔ‡ÚÁÈÔ, ÚÔÛÙ·Û›· ·Ï·ÈfiÙËÙ·˜ ·ÓÙ·ÏÏ·ÎÙÈÎÒÓ, ·˘ÙÔΛÓËÙÔ ·ÓÙÈηٿÛÙ·Û˘ Û ÂÚ›ÙˆÛË ˙ËÌÈ¿˜ ÁÈ· ÙȘ Ë̤Ú˜ Â-

¡

ÈÛ΢‹˜, Û ÂÚ›ÙˆÛË ÎÏÔ‹˜, ÔÏÈ΋˜ ηٷÛÙÚÔÊ‹˜ Î·È ¿ÏϘ. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, Ë ∞Ã∞ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· ¡ÔÌÈ΋˜ ¶ÚÔÛÙ·Û›·˜ DAS, ·Ú¤¯ÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÚÔÛı‹Î˘ ÛÙÔ ·ÛÊ·ÏÈÛÙ‹ÚÈÔ Ù˘ ÓÔÌÈ΋˜ ÚÔÛÙ·Û›·˜. ∏ Î¿Ï˘„Ë ÈÛ¯‡ÂÈ ÁÈ· ∂ÏÏ¿‰· Î·È ∂˘ÚÒË. ∏ DAS, η٤¯ÔÓÙ·˜ ÌÂÁ¿ÏË ›ڷ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ¡ÔÌÈ΋˜ ¶ÚÔÛÙ·Û›·˜ Î·È Ì ·ÚÔ˘Û›· Û ∂ÏÏ¿‰· Î·È Â͈ÙÂÚÈÎfi, ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÂÈ ÙË ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ Ù˘ ∞Ã∞. ∂ÈÚfiÛıÂÙ·, Ë ∞Ã∞, ¿ÓÙÔÙ ¢ı˘ÁÚ·ÌÌÈṲ̂ÓË Ì ÙÔ Î‡ÚÈÔ ı¤Ì· Ù˘ ÂÙ·ÈÚÈ΋˜ Ù˘ ÎÔÈÓˆÓÈ΋˜ ¢ı‡Ó˘, «∂Î·›‰Â˘ÛË Î·È ¤Ú¢ӷ ÁÈ· ÙË Ì›ˆÛË ÙˆÓ ÎÈÓ‰‡ÓˆÓ», ÛÙËÚ›˙ÂÈ ÙȘ ÔÈÎÔÏÔÁÈΤ˜ ÚÔÙ¿ÛÂȘ ÌÂٷΛÓËÛ˘, ı¤-

ÏÔÓÙ·˜ Ó· Û˘Ì‚¿ÏÂÈ ·ÈÛıËÙ¿ ÛÙË Ì›ˆÛË ÙˆÓ Ú‡ˆÓ Ù˘ ·ÙÌfiÛÊ·ÈÚ·˜, ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙËÓ ÚÔÛÙ·Û›· ÙˆÓ ÔÏÈÙÒÓ. ™˘ÓÂÒ˜, Ë ∞Ã∞ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÈ‚Ú·‚‡ÂÈ fiÛÔ˘˜ ÂÈÏÂÁÔ‡Ó Ó· ÌÂÙ·ÎÈÓÔ‡ÓÙ·È Ì ˘‚ÚȉÈÎfi ·˘ÙÔΛÓËÙÔ, ÚÔÛʤÚÔÓÙ·˜ ¤ÎÙˆÛË 10% Û fiÏ· Ù· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘. Δ¤ÏÔ˜, Ë ∞Ã∞ ÚÔÛʤÚÂÈ ÂȉÈ΋ ÙÈÌÔÏfiÁËÛË Û Ӥ· Ô¯‹Ì·Ù· Î·È Á˘Ó·›Î˜ Ô‰ËÁÔ‡˜. ªÂ Ù· Ó¤· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘, Ë ∞Ã∞ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÚÔÛʤÚÂÈ ÔÏÔÎÏËڈ̤Ó˜ ÚÔÙ¿ÛÂȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ Î¿Ï˘„˘ Ì ÔÏÏ¿ ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· Î·È ·ÚÔ¯¤˜, ÂÓ·ÚÌÔÓÈṲ̂Ó˜ Ì ÙȘ ·Ó¿ÁΘ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÌ¤ÓˆÓ Ù˘.

nextdeal

#260/16

NOEMBPIOY

2011

E I ¢ H ™ E I ™ Groupama ºÔ›ÓÈÍ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋

True Leader ªÂٷ͇ ÙˆÓ 50 ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Ô˘ ·Ó·ÁÓˆÚ›˙ÔÓÙ·È ˆ˜ ËÁ¤Ù˜ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ‰È·ÎÚ›ıËÎÂ Ë Groupama ºÔ›ÓÈÍ,ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÂÓfi˜ Ó¤Ô˘ ıÂÛÌÔ‡ Ô˘ ÂÁηÈÓÈ¿˙ÂÈ Ê¤ÙÔ˜ Ë ICAP Group. ∏ ÂÙ·ÈÚ›· ηٿÊÂÚ ӷ ͯˆÚ›ÛÂÈ ·Ó¿ÌÂÛ· ÛÙȘ 500 ˘Ô„‹ÊȘ ÂÙ·ÈÚ›˜, Ì ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· Û 40 ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎÔ‡˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜, Ô˘ ·ÍÈÔÏÔÁ‹ıËÎ·Ó ·fi ÙËÓ ICAP Group, ÛÙË ‚¿ÛË ÙÂÛÛ¿ÚˆÓ ÌÂÙÚ‹ÛÈÌˆÓ ÎÚÈÙ‹ÚȈÓ: ∫ÂÚ‰ÔÊÔÚ›·, ¢È·Ù‹ÚËÛË ¶ÚÔÛˆÈÎÔ‡, Credit Rating Î·È £¤ÛË ÛÙÔÓ ∫Ï¿‰Ô.

ERGO

Στήριξε τον Μαραθώνιο

H Ergo ‹Ù·Ó Â›ÛËÌÔ˜ ˘ÔÛÙËÚÈÎÙ‹˜ Ì ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÛÙËÓ Î·ÙËÁÔÚ›· ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÙÔ˘ 29Ô˘ ∫Ï·ÛÈÎÔ‡ ª·Ú·ıˆÓ›Ô˘ AıËÓÒÓ, Ô ÔÔ›Ô˜ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠÙËÓ ∫˘Úȷ΋ 13 ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘. ™Ùfi¯Ô˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ‹Ù·Ó Ì ÙË ¯ÔÚËÁ›· Ó· ·Ó·‰Â›ÍÂÈ ÙËÓ ·Í›· ÙÔ˘ ª·Ú·ıˆÓ›Ô˘ Î·È Ó· Û˘Ì‚¿ÏÂÈ ÛÙËÓ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ÚÔÒıËÛË Î·È ·Ó¿Ù˘Í‹ ÙÔ˘, Û˘ÓÂÈÛʤÚÔÓÙ·˜ fi¯È ÌfiÓÔ Ì ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÔ‡˜ fiÚÔ˘˜, ·ÏÏ¿ ÚÔÛʤÚÔÓÙ·˜ ÙȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ Ù˘ ˘ËÚÂۛ˜ Û fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ Û˘ÌÌÂÙ¤¯ÔÓÙ˜.

Glassdrive

Και στη Ζάκυνθο ŒÓ·˜ ·ÎfiÌË ÛÙ·ıÌfi˜ ÚÔÛÙ¤ıËΠÛÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô ·ÓÙÈηٿÛÙ·Û˘ Î·È ÂÈÛ΢‹˜ ÎÚ˘ÛÙ¿ÏÏˆÓ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ Ù˘ Glassdrive. O ÛÙ·ıÌfi˜ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ÛÙË ∑¿Î˘ÓıÔ ÛÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ ÙÔ˘ ·ÂÚÔ‰ÚÔÌ›Ô˘. ∞Ó‹ÎÂÈ ÛÙÔÓ Î. °ÈÒÚÁÔ ∫¿Ó‰ËÏ·, Ô ÔÔ›Ô˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙË Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓË ·ÁÔÚ¿ ·fi ÙÔ 1985. O Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ˜ ÛÙ·ıÌfi˜ Â›Ó·È ÂÚ›Ô˘ 120 Ù.Ì. Î·È ı· Â͢ËÚÂÙ› fiÏÔ ÙÔ ÓËÛ› Ù˘ ∑·Î‡ÓıÔ˘. ¶·Ú¿ÏÏËÏ· Ì ٷ ÂÈ‚·ÙÈο ˘¿Ú¯ÂÈ Ë ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·ÓÙÈηٿÛÙ·Û˘ ÎÚ˘ÛÙ¿ÏÏˆÓ Û ÊÔÚÙËÁ¿ Î·È ÏˆÊÔÚ›·. nextdeal

#260/16

NOEMBPIOY

2011

13

14

¢ I E £ N H EÈ̤ÏÂÈ·: ™fiÊË §Ô‡Î·

MetLife Inc

Πουλάει τις επιχειρήσεις στην Καραϊβική · Ô˘Ï‹ÛÂÈ ÙȘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Ù˘ ÛÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ Ù˘ ∫·Ú·˚‚È΋˜ Û˘ÌÊÒÓËÛÂ Ë MetLife Inc, Ë ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÂÙ·ÈÚ›· ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ ˙ˆ‹˜ ÙˆÓ ∏ÓˆÌ¤ÓˆÓ ¶ÔÏÈÙÂÈÒÓ, ηıÒ˜ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ÛÙË ‰È·‰Èηۛ· ·ÔÚÚfiÊËÛ˘ ÙˆÓ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÒÓ Ô˘

N

Ï˘„Â Ô ·ÁÔÚ·ÛÙ‹˜ ÙÔ˘˜, Ô fiÌÈÏÔ˜ Pan-American Life Insurance Group. ™‡Ìʈӷ Ì ÙÔÓ Steven Kandarian, ‰È¢ı˘ÓÙÈÎfi Û٤ϯԘ Ù˘ MetLife, Ë ÂÙ·ÈÚ›· ηٿÊÂÚ ̤۷ ÛÙÔ Î·ÏÔη›ÚÈ Ó· Û˘ÁÎÂÓÙÚÒÛÂÈ ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ ‡„Ô˘˜ 1 ‰ÈÛ. ‰ÔÏ·-

·ÊÔÚÔ‡Ó ÙËÓ ÂÍ·ÁÔÚ¿ Ù˘ American Life Insurance Co, ‡„Ô˘˜ 16 ‰ÈÛ. ‰ÔÏ·Ú›ˆÓ ÙÔÓ ÂÚ·Ṳ̂ÓÔ ¯ÚfiÓÔ. ∏ MetLife ı· Ô˘Ï‹ÛÂÈ ÙȘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Ô˘ ‰È·ı¤ÙÂÈ ÛÙÔÓ ¶·Ó·Ì¿, ÛÙËÓ ∫fiÛÙ· ƒ›Î· Î·È ÛÙÔ ΔÚÈÓȉ¿‰ Î·È ΔÔÌ¿ÁÎÔ, fiˆ˜ ·Ôο-

Ú›ˆÓ Ì ÙËÓ ÒÏËÛË ÙÔÓ πÔ‡ÏÈÔ ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂÒÓ Ù˘ Û μÂÓÂ˙Ô˘¤Ï· Î·È Δ·˚‚¿Ó Î·È ÙÌ‹Ì· ·˘ÙÒÓ Ô˘ ‰È·ı¤ÙÂÈ Û π·ˆÓ›· Î·È ∏ӈ̤ÓÔ μ·Û›ÏÂÈÔ. ™Ùfi¯Ô˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ì ¤‰Ú· ÙË ¡¤· ÀfiÚÎË Â›Ó·È Ë ÂÎÙ›ÌËÛË fiÏˆÓ ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂÒÓ Ù˘ Â-

Allianz SE

AÓÙ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ Scor

Δύσκολο το τρίτο τρίμηνο

Kερδοφορία και φερεγγυότητα

Allianz SE ‰ËÌÔÛÈÔÔ›ËÛ ÙËÓ ÂÚ·Ṳ̂ÓË Â‚‰ÔÌ¿‰· ÌÈ· Û·Ê‹ ÙÒÛË ÙˆÓ ÎÂÚ‰ÒÓ Ù˘ ÛÙÔ ÙÚ›ÙÔ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜, Ë ÔÔ›· ·Ô‰fiıËΠÂÓ Ì¤ÚÂÈ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ÎÚ›ÛË ¯Ú¤Ô˘˜ Î·È ÂÓ Ì¤ÚÂÈ ÛÙ· ¯·ÌËÏ¿ ¤ÛÔ‰· ÏfiÁˆ Ù˘ ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ˘ ·Ó·ÛٿوÛ˘ Ô˘ ÂÈÎÚ·Ù› ÛÙȘ ¯ÚËÌ·ÙÔÈÛÙˆÙÈΤ˜ ·ÁÔÚ¤˜. ™‡Ìʈӷ ¿ÓÙˆ˜ Ì ÙÔ˘˜ Èı‡ÓÔÓÙ˜ ÙÔ˘ ÁÂÚÌ·ÓÈÎÔ‡ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡ ÎÔÏÔÛÛÔ‡, ·Ú¿ ÙÔ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô ·˘Ùfi ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ë Û˘ÓÔÏÈ΋ ·ÚÔ˘Û›· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÁÈ· ÙÔ ¤ÙÔ˜ 2011 ı· ·Ô‰ÂȯÙ› ÎÂÚ‰ÔÊfiÚ·. ŸÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ ÙÔ ‰‡ÛÎÔÏÔ fiˆ˜ ÂÍÂÏ›¯ıËΠÙÚ›ÙÔ ÙÚ›ÌËÓÔ, ÙÔ Î·ı·Úfi ÂÈÛfi‰ËÌ· Ô˘ ·ÊÔÚ¿ ÙÔ˘˜ ÌÂÙfi¯Ô˘˜ Â›Ó·È 196 ÂηÙ. ¢ÚÒ, fiÙ·Ó ¤Ú˘ÛÈ ÁÈ· ÙÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ· ‹Ù·Ó 1,26 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. Δ· ¤ÛÔ‰· ·Ó¿ ÌÂÙÔ¯‹ ¤ÂÛ·Ó ÛÙ· 0,34 ¢ÚÒ ·fi 2,78 ¢ÚÒ Ô˘ ‹Ù·Ó ÚÈÓ ·fi ¤Ó·Ó ¯ÚfiÓÔ. Δ· Û˘ÓÔÏÈο ¤ÛÔ‰· ‹Ù·Ó 24,1 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, Ô˘ ÌÂÙ·ÊÚ¿˙ÔÓÙ·È Û ÙÒÛË 1,8%, Û ۯ¤ÛË Ì ٷ 24,5 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Ô˘ ‹Ù·Ó Ù· Û˘ÓÔÏÈο ¤ÛÔ‰· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÁÈ· ÙÔ ›‰ÈÔ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ ÂÚ·Ṳ̂ÓÔ˘ ¯ÚfiÓÔ˘.

∏

§ÔÓ‰›ÓÔ

Á·ÏÏÈ΋ ·ÓÙ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· Scor ·‡ÍËÛ ٷ Î¤Ú‰Ë Ù˘ ÁÈ· ÙÔ ÙÚ›ÙÔ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜ ηٿ 70%, ÊÙ¿ÓÔÓÙ·˜ Ù· 188 ÂηÙ. ¢ÚÒ, fiÙ·Ó ÁÈ· ÙÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ· ÙÔ˘ 2010 ‹Ù·Ó 111 ÂηÙ. ¢ÚÒ, Ì ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ó· ηٷʤÚÂÈ Ó· ÈÛÔÚÚÔ‹ÛÂÈ ÙȘ ·ÒÏÂȘ Ô˘ ›¯Â ÂÍ·ÈÙ›·˜ ÙˆÓ Ê˘ÛÈÎÒÓ Î·Ù·ÛÙÚÔÊÒÓ Ô˘ ÛËÌÂÈÒıËÎ·Ó ÙÔ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓÔ ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ·. ∫·È ¿ÏÈ fï˜ ·˘Ùfi ÙÔ Î·Ïfi ÙÚ›ÌËÓÔ ‰ÂÓ ‹Ù·Ó ·ÚÎÂÙfi ÁÈ· Ó· ‰È·ÊÔÚÔÔÈ‹ÛÂÈ ÙÔ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÌÈ·˜ Ú·ÁÌ·ÙÈο ‰‡ÛÎÔÏ˘ ¯ÚÔÓÈ¿˜, ·ÊÔ‡ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÂÓÓ¤· Ì‹Ó˜ ÙÔ˘ ÙÚ¤¯ÔÓÙÔ˜ ¤ÙÔ˘˜ ÙÔ Î¤Ú‰Ô˜ Ù˘ Scor ‹Ù·Ó 228 ÂηÙ. ¢ÚÒ, Ô˘ ÌÂÙ·ÊÚ¿˙ÂÙ·È Û ÙÒÛË 14,5% Û ۯ¤ÛË Ì ٷ Î¤Ú‰Ë Ù˘ ÁÈ· ÙÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ· ÙÔ˘ ÂÚ·Ṳ̂ÓÔ˘ ¤ÙÔ˘˜, Ù· ÔÔ›· ·Ó¤Ú¯ÔÓÙ·Ó Û 267 ÂÎ·Ù Â˘ÚÒ. Ÿˆ˜ Û¯ÔÏ›·Û ۯÂÙÈο Ô Denis Kessler, ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ Ù˘ Scor, «ÁÈ· ÙÔ ÙÚ›ÙÔ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜ Ë ÂÙ·ÈÚ›· ηٿÊÂÚ Ì ÂÈÙ˘¯›· Ó· Û˘Ó‰˘¿ÛÂÈ ÙËÓ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›·, ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Î·È ÙË ÊÂÚÂÁÁ˘fiÙËÙ· Û ¤Ó· ȉȷ›ÙÂÚ· ¢¿ÏˆÙÔ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi Î·È ¯ÚËÌ·ÙÔÈÛÙˆÙÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ».

∏

Zurich Financial

Έγραψε κέρδη και μείωσε την έκθεση στο χρέος Ô Î·ı·Úfi ΤډԘ Ù˘ Zurich Financial ÁÈ· ÙÔ ÙÚ›ÙÔ ÙÚ›ÌËÓÔ ÍÂ¤Ú·Û ÙȘ ÚÔÛ‰Ô˘ Ì ÙË ‚Ô‹ıÂÈ· ÙˆÓ ÌÂÁ¿ÏˆÓ ·ÓÙÈÛÙ·ıÌÈÛÙÈÎÒÓ ÎÂÚ‰ÒÓ, ÂÈÙÚ¤ÔÓÙ·˜ ÛÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· Ó· ‰È·¯ÂÈÚÈÛÙ› ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈο ÙËÓ ¤ÎıÂÛ‹ Ù˘ ÛÙÔ ÈÙ·ÏÈÎfi ÎÚ·ÙÈÎfi ¯Ú¤Ô˜. °È· ÙËÓ ·ÎÚ›‚ÂÈ·, ÙÔ Î·ı·Úfi ΤډԘ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ·˘Í‹ıËΠηٿ 64%, ÊÙ¿ÓÔÓÙ·˜ ÙÔ 1,239 ‰ÈÛ. ‰ÔÏ¿ÚÈ· ÁÈ· ÙÔ ÙÚ›ÙÔ ÙÚ›ÌËÓÔ, fiÙ·Ó ÁÈ· ÙÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ· ÙÔ˘ ÂÚ·Ṳ̂ÓÔ˘ ¤ÙÔ˘˜ ‹Ù·Ó 756 ÂηÙ. ‰ÔÏ¿ÚÈ·. ™ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙÔ˘ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ˘ ÙÚÈÌ‹ÓÔ˘ Ë Zurich Ì›ˆÛ ÙËÓ ¤ÎıÂÛ‹ Ù˘ ÛÙÔ ÈÙ·ÏÈÎfi ¯Ú¤Ô˜, ÛÙ· 5,7 ‰ÈÛ. ‰ÔÏ¿ÚÈ· ·fi Ù· 8 ‰ÈÛ. ‰ÔÏ¿ÚÈ· Ô˘ ‹Ù·Ó ÛÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ‰Â‡ÙÂÚÔ˘ ÙÚÈÌ‹ÓÔ˘. ÀÂÓı˘Ì›˙ÂÙ·È fiÙÈ ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ ‰·ÓÂÈÛÌÔ‡ Ù˘ πÙ·Ï›·˜, Ù˘ ÙÚ›Ù˘ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ˘ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ Ù˘ Â˘Úˆ˙ÒÓ˘, ÍÂ¤Ú·Û ÚÈÓ ·fi ÌÂÚÈΤ˜ Ë-

Δ

ÎÙfi˜ ÙˆÓ ·ÌÂÚÈηÓÈÎÒÓ Â‰·ÊÒÓ ÌÂÙ¿ ÙËÓ Â¤ÎÙ·ÛË ÙˆÓ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÙ‹ÙˆÓ Ù˘ Û 50 ¯ÒÚ˜, ˆ˜ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ù˘ Û˘Ìʈӛ·˜ Ù˘ Ì ÙËÓ Alico.

̤Ú˜ ÙÔ ÎÚ›ÛÈÌÔ fiÚÈÔ ÙÔ˘ 7% Ô˘ Ô‰‹ÁËÛ ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ÙËÓ πÚÏ·Ó‰›· Î·È ÙËÓ ¶ÔÚÙÔÁ·Ï›· ÛÙȘ ·ÛÊ˘ÎÙÈΤ˜ ‰·ÓÂÈÛÙÈΤ˜ ·ÁηÏȤ˜ Ù˘ ∂˘Úˆ·˚΋˜ ŒÓˆÛ˘ Î·È ÙÔ˘ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ¡ÔÌÈÛÌ·ÙÈÎÔ‡ Δ·Ì›Ԣ, ÂÁ›ÚÔÓÙ·˜ ÌÂÁ¿ÏÔ˘˜ Êfi‚Ô˘˜ ÁÈ· ÙËÓ ¿ÌÂÛË ‰È¿Û·ÛË Ù˘ Â˘Úˆ˙ÒÓ˘. ¶·Ú¿ ÙË ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ¿ÓÔ‰Ô Ô˘ η٤ÁÚ·„ ÛÙÔ Î·ı·Úfi ΤډԘ Ù˘ Ë Zurich, ÔÈ ÚÔÛ¿ıÂȤ˜ Ù˘ Ó· ‚ÂÏÙÈÒÛÂÈ Ù· ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈο ÂÚÈıÒÚÈ¿ Ù˘ ‚¿ÏÙˆÛ·Ó ÂÍ·ÈÙ›·˜ Ù˘ Û˘¯ÓfiÙËÙ·˜ Î·È Ù˘ ÛÊÔ‰ÚfiÙËÙ·˜ ÙˆÓ Ê˘ÛÈÎÒÓ Ê·ÈÓÔÌ¤ÓˆÓ Ô˘ ÛËÌÂÈÒıËÎ·Ó ÙÔ˘˜ ÚÒÙÔ˘˜ ÂÓÓ¤· Ì‹Ó˜ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜, Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚·ÓfiÌÂÓÔ˘ ÙÔ˘ ÈÛ¯˘ÚfiÙ·ÙÔ˘ ÛÂÈÛÌÔ‡ ÛÙË ¡¤· ∑ËÏ·Ó‰›·. ∞fi ·˘Ù‹ ÙËÓ ¿Ô„Ë ÙÔ 2011 ‹Ù·Ó Ë ¯ÂÈÚfiÙÂÚË Î·Ù·ÛÙÚÔÊÈ΋ ¯ÚÔÓÈ¿ ·fi ÙÔ 2005, ÔfiÙ ͤÛ·ÛÂ Ô Ù˘ÊÒÓ·˜ ∫·ÙÚ›Ó· ÛÙË ¡¤· OÚÏ¿ÓË.

Oι ασφαλιστές ζητούν αποζημιώσεις È ·ÛÊ·ÏÈÛÙ¤˜ ˘¤‚·ÏÏ·Ó ÂÚ›Ô˘ 300 ·ÈÙ‹ÛÂȘ ÁÈ· ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ ÛÙËÓ ·Ú¯‹ Ù˘ ªËÙÚÔÔÏÈÙÈ΋˜ ∞ÛÙ˘ÓÔÌ›·˜ (MPA) ÛÙË μÚÂÙ·Ó›·, ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ¿ÚÔ˘Ó ›Ûˆ ÙÌ‹Ì· ÙˆÓ ¯ÚËÌ¿ÙˆÓ Ô˘ ¯ÚÂÈ¿ÛÙËΠӷ ηٷ‚¿ÏÔ˘Ó ÂÍ·ÈÙ›·˜ ÙˆÓ ÚfiÛÊ·ÙˆÓ ÂÂÈÛÔ‰›ˆÓ Ô˘ ÛËÌÂÈÒıËÎ·Ó ÛÙȘ ÌÂÁ¿Ï˜ ‰È·‰ËÏÒÛÂȘ ÙÔ˘ §ÔÓ‰›ÓÔ˘. ◊‰Ë ¤¯ÂÈ ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÈ Ô ¤ÏÂÁ¯Ô˜ Î·È Ë ÂÎÙ›ÌËÛË ÙˆÓ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂˆÓ ·˘ÙÒÓ, Ì ÙËÓ ÙÂÏÈ΋ ·fiÊ·ÛË Ù˘ ¤ÁÎÚÈÛ‹˜ ÙÔ˘˜ Ó· ÂÓ·fiÎÂÈÙ·È ÛÙËÓ MPA. ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ Û‡Ìʈӷ Ì ÙÔÓ ÓfiÌÔ Riot Damages Act ÁÈ· ÙȘ ˙ËÌȤ˜ Ô˘ ÌÔÚ› Ó· ÚÔÎÏËıÔ‡Ó ·fi ÌÈ· Ì·˙È΋ Ï·˚΋ ‰È·‰‹ÏˆÛË-ÂͤÁÂÚÛË, ÔÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ¤¯Ô˘Ó ÙÔ ‰Èη›ˆÌ· Ó· ‰ÈÂΉÈ΋ÛÔ˘Ó ·fi ÙȘ ·ÛÙ˘ÓÔÌÈΤ˜ ·Ú¯¤˜ ̤۷ Û ‰È¿ÛÙËÌ· 42 ËÌÂÚÒÓ Î¿ÔÈ· ·fi Ù· ¯Ú‹Ì·Ù· Ô˘ ¯ÚÂÈ¿ÛÙËΠӷ ηٷ‚¿ÏÔ˘Ó Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔ Û˘Ì‚¿Ó.

O

Broker Howden

Lloyds Banking Group

Επεκτείνεται στις αναπτυσσόμενες αγορές

Πλήγμα για τους ιδιοκτήτες κατοικίδιων

Broker Howden ÂÍ·ÁfiÚ·Û ÙȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ˜ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ Accette Insurance Group ÛÙÔ ÃÔÓÁÎ ∫ÔÓÁÎ, ÛÙË ™ÈÁηÔ‡ÚË, ÙËÓ Δ·˚Ï¿Ó‰Ë, ÙË ª·Ï·ÈÛ›· Î·È ÛÙȘ ºÈÏÈ›Ó˜. ∏ ÂÍ·ÁÔÚ¿ ÙˆÓ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÙ‹ÙˆÓ Ù˘ Accette ÛÙËÓ πÓ‰ÔÓËÛ›· ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ÛÙË ‰È·‰Èηۛ· ¤ÁÎÚÈÛ‹˜ Ù˘ ·fi ÙȘ ·ÚÌfi‰È˜ Ú˘ıÌÈÛÙÈΤ˜ AÚ¯¤˜. ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ Ë Howden Â›Ó·È ı˘Á·ÙÚÈ΋ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ Hyperion Insurance. Ÿˆ˜ ‰‹ÏˆÛ ۯÂÙÈο Ô David Howden, ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ Ù˘ Hyperion, « Ë Â¤ÎÙ·Û‹ Ì·˜ ÛÙȘ ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓ˜ ·ÁÔÚ¤˜ Â›Ó·È ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÙÌ‹Ì· Ù˘ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋˜ ·Ó¿Ù˘Í‹˜ Ì·˜, Î·È ·˘Ù‹ Ë ÂÍ·ÁÔÚ¿ Â›Ó·È Ó¢ڷÏÁÈ΋˜ ÛËÌ·Û›·˜ ÁÈ· ÙËÓ ÂÎÏ‹ÚˆÛË ÙÔ˘ ÛÙfi¯Ô˘ Ì·˜, Ó· ÌÂÙ·ÙÚ¤„Ô˘Ì ÙÔÓ fiÌÈÏÔ Howden Broking Group ÛÙÔÓ ÈÔ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi ·Ú¿ÁÔÓÙ· ÛÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ Ù˘ ∞Û›·˜ - ∂ÈÚËÓÈÎÔ‡».

È È‰ÈÔÎً٘ ηÙÔÈΛ‰ÈˆÓ Ô˘ ›¯·Ó ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ Î¿Ï˘„Ë Ì ÙË Lloyds ‹ ÙË Halifax ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È ϤÔÓ Û ·Ó·˙‹ÙËÛË Ó¤·˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ÌÂÙ¿ ÙËÓ ·fiÊ·ÛË ÙÔ˘ «·ÙÚÈÎÔ‡» ÔÌ›ÏÔ˘ Lloyds Banking Group Ó· ·ÔÙÚ·‚˯Ù› ·fi ÙÔÓ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ ÙÔ̤· ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘. °È· ÙÔ˘˜ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ ÙˆÓ ÚÔ·Ó·ÊÂÚıÂÈÛÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Ë ÂͤÏÈÍË ·˘Ù‹ ÚÔηÏ› ·Ï¿ ÌÈ· ·Ó·ÛٿوÛË, ·ÏÏ¿ ÁÈ· fiÛÔ˘˜ ›¯·Ó ·ÁÔÚ¿-

∏

O

ÛÂÈ ÙË Halifax Extra Policy, Ô˘ ÚÔÛ¤ÊÂÚ ·ÔÏËڈ̋ 6.000 ÛÙÂÚÏÈÓÒÓ ÙÔÓ ¯ÚfiÓÔ ÁÈ· ÙË ˙ˆ‹ ÂÓfi˜ ηÙÔÈΛ‰ÈÔ˘, Î·È ¤¯Ô˘Ó ·ÈÙËı› ‹‰Ë ·Ô˙ËÌ›ˆÛË ÁÈ· ÌÈ· ÙÚ¤¯Ô˘Û· È·ÙÚÈ΋ ηٿÛÙ·ÛË, ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ÌÂÁ¿ÏÔ Ï‹ÁÌ·, ηıÒ˜ Ë ÌÂÙ·ÊÔÚ¿ ÙÔ˘˜ Û ¿ÏÏË ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· Â›Ó·È ‚¤‚·ÈÔ fiÙÈ ‰ÂÓ ı· ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ·˘ÙfiÓ ÙÔÓ fiÚÔ, Ô˘ ÛËÌ·›ÓÂÈ fiÙÈ Ù· ÛËÌÂÚÈÓ¿ ¤ÍÔ‰· ı· ‚·Ú‡ÓÔ˘Ó ·ÔÎÏÂÈÛÙÈο Î·È ÌfiÓÔ ÙȘ ÙÛ¤˜ ÙÔ˘˜. nextdeal

#260/16

NOEMBPIOY

2011

E I ¢ H ™ E I ™ SAS

Διάκριση È· ·ÎfiÌ· ÎÔÚ˘Ê·›· ·ÁÎfiÛÌÈ· ‰È¿ÎÚÈÛË ÂÍ·ÛÊ¿ÏÈÛÂ Ë SAS, ηıÒ˜ ηÙÂÙ¿ÁË ÛÙË 2Ë ı¤ÛË ÛÙËÓ ÚÒÙË ÂÙ‹ÛÈ· Ï›ÛÙ· Ì ÙȘ «25 ÔÏ˘ÂıÓÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ Ì ÙÔ Î·Ï‡ÙÂÚÔ ÂÚÁ·ÛÈ·Îfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ÛÙÔÓ ÎfiÛÌÔ - Top 25 World's Best Multinational Workplaces» Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÂÚ¢ÓÒÓ, Û˘Ì‚Ô˘Ï¢ÙÈÎÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Î·È ÂÎ·›‰Â˘Û˘ Great Place to Work Institute. ∂ÎÊÚ¿˙ÔÓÙ·˜ ÙËÓ ÈηÓÔÔ›ËÛ‹ ÙÔ˘, Ô CEO Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, Jim Goodnight, ‰‹ÏˆÛ fiÙÈ Ë ‰È¿ÎÚÈÛË ·ÔÎÙ¿ ·ÎfiÌ· ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË O Î. Jim Goodnight ÛËÌ·Û›·, ·ÊÔ‡ ‚·Û›˙ÂÙ·È ÛÙȘ ·fi„ÂȘ ÙˆÓ ›‰ÈˆÓ ÙˆÓ ÂÚÁ·˙ÔÌ¤ÓˆÓ Ì·˜ ·Ó¿ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ. ™ÙÔÓ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ ÙÔ̤·, Ë SAS ¤Ù˘¯Â ·ÁÎfiÛÌÈ·˜ ·Ó·ÁÓÒÚÈÛ˘ ·fi ÙÔ Great Place to Work, ηıÒ˜ ÙfiÛÔ Ù· ÎÂÓÙÚÈο ÁÚ·Ê›· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÛÙȘ ∏¶∞, fiÛÔ Î·È Ë SAS ¡ÔÚ‚ËÁ›·˜ η٤ÎÙËÛ·Ó ÙËÓ 1Ë ı¤ÛË ÛÙȘ Ï›ÛÙ˜ ÙˆÓ ¯ˆÚÒÓ ÙÔ˘˜ ÁÈ· ÙȘ ÂÙ·ÈÚ›˜ Ì ÙÔ Î·Ï‡ÙÂÚÔ ÂÚÁ·ÛÈ·Îfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ, ÁÈ· ÙÔ 2010 Î·È ÁÈ· ÙÔ 2011.

ª

ŸÌÈÏÔ˜ Atradius

Διευρύνεται ÙËÓ ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓË ·ÁÔÚ¿ Ù˘ ∞Û›·˜ ÂÂÎÙ›ÓÂÈ ÙȘ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ¤˜ ÙÔ˘ Ô fiÌÈÏÔ˜ Atradius, ‰È¢ڇÓÔÓÙ·˜ ÙËÓ ·Ó·ÛÈ·ÙÈ΋ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÙÔ˘ Ì ÙËÓ Tokio Marine Asia Pte Ltd (TM Asia). ŒÙÛÈ, ·Ú¤¯ÂÈ ϤÔÓ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ¤Î‰ÔÛ˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙËÚ›ˆÓ Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ ÈÛÙÒÛÂˆÓ Û ÙÔÈÎfi Â›Â‰Ô ÛÙËÓ πÓ‰ÔÓËÛ›·, ÙË ª·Ï·ÈÛ›·, ÛÙÔ μÈÂÙÓ¿Ì Î·È ÛÙȘ ºÈÏÈ›Ó˜ ̤ۈ Ù˘ TM Asia Î·È fiÏˆÓ ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·˙fiÌÂÓˆÓ Ì ·˘Ù‹Ó ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ. ∏ Atradius ·Ú¤¯ÂÈ ˘ËÚÂۛ˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ÈÛÙÒÛÂˆÓ ÛÙËÓ ∞Û›· ›Ù ·¢ı›·˜, ›Ù ̤ۈ Â͈ÙÂÚÈÎÒÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ ÛÙÔ ÃfiÓÁÎ ∫ÔÓÁÎ, ÛÙË ™ÈÁηÔ‡ÚË, ÙËÓ ∫›Ó·, ÙËÓ π·ˆÓ›·, ÙËÓ πÓ‰›·, ÙËÓ Δ·˚Ï¿Ó‰Ë, ÙËÓ Δ·˚‚¿Ó, ÙËÓ πÓ‰ÔÓËÛ›·, ÙË ª·Ï·ÈÛ›·, ÛÙÔ μÈÂÙÓ¿Ì Î·È ÛÙȘ ºÈÏÈ›Ó˜. ∞fi ÙȘ ·Ú¯¤˜ ÙÔ˘ 2007 Ë Atradius ÛËÌÂÈÒÓÂÈ ·Ó¿Ù˘ÍË ÛÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ Ô˘ ˘ÂÚ‚·›ÓÂÈ ÙÔ 25% ηٿ ¤ÙÔ˜. ∏ Ó¤· Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙËÓ TM Asia ÚÔÛ‰›‰ÂÈ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË Â˘ÂÏÈÍ›· ÛÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ÈÛÙÒÛÂˆÓ ÛÙȘ ÂÓ ÏfiÁˆ ·ÁÔÚ¤˜, ÔÈ Ôԛ˜ ÙfiÛÔ Û ÂÁ¯ÒÚÈÔ fiÛÔ Î·È Û ÂÍ·ÁˆÁÈÎfi Â›Â‰Ô Û˘Ó¯›˙Ô˘Ó Ó· ·Ó·Ù‡ÛÛÔÓÙ·È.

™

nextdeal

#260/16

NOEMBPIOY

2011

15