H No 1 ¢EKA¶EN£HMEPH EK¢O™H °IA THN A™ºA§I™TIKH A°OPA KAI TON XPHMATOOIKONOMIKO XøPO ñ No 261 ñ 30 NOEMBPIOY 2011 ñ TIMH ºY§§OY 2 EYPø - Kø¢IKO™: 5590
TÚ¿Â˙˜
Allianz EÏÏ¿‰Ô˜
Interamerican
Μόνο μέσω του EFSF υπάρχει παράθυρο για προνομιούχες μετοχές
Αυξημένα μερίδια αγοράς σε όλους τους κλάδους ασφάλισης το εννεάμηνο ™ÂÏ. 2
Iδιαίτερη δυναμική καταγράφει το δίκτυο πρακτόρων και μεσιτών ™ÂÏ. 6
™ÂÏ. 7-8
Διαβάστε:
Έκθεση για τα 170 χρόνια της Eθνικής Tράπεζας: 1841 - 2011
MetLife
Διοικητικές αλλαγές
™ÙË ‰ËÌÔÛÈfiÙËÙ· Ë ÂӉȿÌÂÛË ¤ÎıÂÛË Ù˘ ΔÚ¿Â˙·˜ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜
™ÂÏ. 2
Chartis EÏÏ¿˜
Στη ζώνη των χωρών της E.E.
™ÂÏ. 6
Groupama
Aγκαλιάζει τα Παιδικά Xωριά SOS ™ÂÏ. 6
SAS
Λύσεις για τράπεζες και ασφάλειες ™ÂÏ. 2 EÈÎÔ˘ÚÈÎfi KÂʿϷÈÔ
Eκπέμπει SOS για την εξυγίανσή του
¶ÚfiÛıÂÙ· ÎÂʿϷȷ ÁÈ· ÙȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÚfiÛıÂÙ· ÎÂʿϷȷ ‡„Ô˘˜ 545 ÂηÙ. ¢ÚÒ ı· ··ÈÙËıÔ‡Ó ÁÈ· ÙȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ, ·Ó ÂÎÏ›„Ô˘Ó ÔÈ ·ÚÂÎÎÏ›ÛÂȘ Ô˘ ÚԂϤÔÓÙ·È ·fi ÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÓÔÌÔıÂÛ›· Î·È ÙȘ ÔÈΛ˜ Ú˘ıÌÈÛÙÈΤ˜ ·ÔÊ¿ÛÂȘ ÁÈ· ÙÔÓ ˘ÔÏÔÁÈÛÌfi Ù˘ ÊÂÚÂÁÁ˘fiÙËÙ·˜, Û‡Ìʈӷ ÌÂ Û˘ÓÙËÚËÙÈΤ˜ ÂÎÙÈÌ‹ÛÂȘ Ô˘ ‰È·Ù˘ÒÓÂÈ Ë ΔÚ¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ÛÙËÓ ÂӉȿÌÂÛË ¤ÎıÂÛË ÁÈ· ÙË ¡ÔÌÈÛÌ·ÙÈ΋ ¶ÔÏÈÙÈ΋ Ô˘ ‰fiıËΠÛÙË ‰ËÌÔÛÈfiÙËÙ·. ∏ ΔÙ∂ ·Ó·Ê¤ÚÂÈ fiÙÈ, Ì ‚¿ÛË Ù· ÈÛÙÔÔÈË̤ӷ ÌÂÁ¤ıË Ù¤ÏÔ˘˜ 2010 Î·È Ï·Ì‚¿ÓÔÓÙ·˜ ˘fi„Ë ÙÔ Î›ÌÂÓÔ ÓÔÌÔıÂÙÈÎfi Î·È Ú˘ıÌÈÛÙÈÎfi Ï·›ÛÈÔ Î·È ÙȘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈËı›Û˜ ÂÓÙfi˜ ÙÔ˘ 2011 ·˘Í‹ÛÂȘ ÌÂÙÔ¯ÈÎÔ‡ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ ‡„Ô˘˜ 102,5 ÂηÙ. ¢ÚÒ, Ù· ÂÔÙÈο ÎÂʿϷȷ ˘ÂÚ‚·›ÓÔ˘Ó Ù· ··ÈÙÔ‡ÌÂÓ· ηٿ ÂÚ›Ô˘ 1 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. ¶Ú¤ÂÈ Ó· ÂÈÛËÌ·Óı›, ˆÛÙfiÛÔ, fiÙÈ ÙÔ ÔÛfi ·˘Ùfi ‰È·ÌÔÚÊÒÓÂÙ·È Î·È Ì ÙË ¯Ú‹ÛË ÙˆÓ ·ÚÂÎÎÏ›ÛÂˆÓ Ô˘ ÚԂϤÔÓÙ·È ·fi ÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÓÔÌÔıÂÛ›· Î·È ÙȘ ÔÈΛ˜ Ú˘ıÌÈÛÙÈ-
¶
™ÂÏ. 3
Michaela Koller ŸÌÈÏÔ˜ YÁ›·
MitraClip για μιτροειδή βαλβίδα ™ÂÏ. 6
ING - I·ÙÚÈÎfi
Συνεργασία για την υγεία
™ÂÏ. 7
™ÂÏ. 11
Προειδοποιήσεις της CEA για τα ασφαλιστικά προϊόντα È· ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ ·ÚÓËÙÈΤ˜ ÂÈÙÒÛÂȘ ÛÙÔ˘˜ ηٷӷψ٤˜, ·Ó Ë ∂˘Úˆ·˚΋ ∂ÈÙÚÔ‹ Î·È ÔÈ Â˘Úˆ·˚΋ ÂÔÙÈ΋ AÚ¯‹ ÂÈÌ›ÓÂÈ Û ÌÈ· ÛÂÈÚ¿ ‚·ÛÈο ˙ËÙ‹Ì·Ù· ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ Ú˘ıÌÈÛÙÈÎÔ‡ ηıÂÛÙÒÙÔ˜ Ô˘ ÂÈÛ¿ÁÂÈ ÙÔ Solvency II ÁÈ· ÙȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜, ÚÔÂȉÔÔÈ› Ë ÁÂÓÈ΋ ‰È¢ı‡ÓÙÚÈ· Ù˘ CEA Michaela Koller. ™ÂÏ. 5
°
™‡Ìʈӷ Ì ÙËÓ ¤ÎıÂÛË Ù˘ TÙE, ÙÔ 2011 ÔÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ Ú·ÁÌ·ÙÔÔ›ËÛ·Ó ·˘Í‹ÛÂȘ ÌÂÙÔ¯ÈÎÔ‡ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ ‡„Ô˘˜ 102,5 ÂηÙ. ¢ÚÒ
Τ˜ ·ÔÊ¿ÛÂȘ ÁÈ· ÙË ÊÂÚÂÁÁ˘fiÙËÙ·, ÙȘ Ôԛ˜ fï˜ ·ÍÈÔÔ›ËÛ ̤ÚÔ˜ ÌfiÓÔ Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜. ∞Ó·Ï˘ÙÈÎfiÙÂÚ·, Ë ¤ÎıÂÛË Ù˘ ΔÚ¿Â˙·˜ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ·Ó·Ê¤ÚÂÈ Ù· ÂÍ‹˜: ∏ Ì›ˆÛË Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ ÂËÚ¤·Û ·ÚÓËÙÈο Î·È ÙÔÓ
ÎÏ¿‰Ô Ù˘ ȉȈÙÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘, Ô‰ËÁÒÓÙ·˜ ÛÙË Ì›ˆÛË Ù˘ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ Ó¤ˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ Î·È ÛÙËÓ ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ ·ÚÈıÌÔ‡ ÙˆÓ ÂÍ·ÁÔÚÒÓ Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ˘Ô¯ÒÚËÛÂ Ë ·Í›· ÙˆÓ ÂÂÓ‰‡ÛÂˆÓ ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ, ÌÂÁ¿ÏÔ Ì¤ÚÔ˜ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ ·ÊÔÚ¿ ÎÚ·ÙÈο ÔÌfiÏÔÁ·. ™ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÔ‡ÓÙ·È 72 ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ, 55 ÂÎ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ ÂÔÙ‡ÔÓÙ·È ·fi ÙËÓ ΔÚ¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜, ÌÂ Û˘ÓÔÏÈÎfi ÂÓÂÚÁËÙÈÎfi Ù˘ ٿ͈˜ ÙˆÓ 15 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. ™Â fiÚÔ˘˜ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ, ÔÈ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ·ÓÒÓ˘Ì˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ η٤¯Ô˘Ó ÙÔ 89,4%, Ù· ˘ÔηٷÛÙ‹Ì·Ù· ÙÚ›ÙˆÓ ¯ˆÚÒÓ ÙÔ 7,9%, Ù· ˘ÔηٷÛÙ‹Ì·Ù· ÎÚ·ÙÒÓ-ÌÂÏÒÓ ÙˆÓ ∂.∂. Î·È ∂Oà ÙÔ 2,4% Î·È ÔÈ ·ÏÏËÏ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ› Û˘ÓÂÙ·ÈÚÈÛÌÔ› ÙÔ 0,3%. π‰È·›ÙÂÚÔ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎfi Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ ·ÔÙÂÏ› Ô ˘„ËÏfi˜ ‚·ıÌfi˜ Û˘ÁΤÓÙÚˆÛ˘ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ˙ˆ‹˜ ηÈ, Û˘ÁÎÚÈÙÈο, Ë ‰È·ÛÔÚ¿ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ·ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ Î·Ù¿ ˙ËÌÈÒÓ. ªÂ ‚¿ÛË Ù· ÛÙÔȯ›· ÙÔ˘ 2010, ÛÙÔÓ ™˘Ó¤¯ÂÈ· ÛÙË ÛÂÏ. 4