Εφημερίδα Nextdeal - Τεύχος 235

H No 1 ¢EKA¶EN£HMEPH EK¢O™H °IA THN A™ºA§I™TIKH A°OPA KAI TON XPHMATOOIKONOMIKO XøPO ñ No 235 ñ 27 OKTøBPIOY 2010 ñ TIMH ºY§§OY 2 EYPø - Kø¢IKO™: 5590

∆Ú¿Â˙˜

Έρχεται κύµα µετοχοποιήσεων χρεών για τη σωτηρία µεγάλων επιχειρήσεων ™ÂÏ. 7-8

∆ιαβάστε:

Giuseppe Zorgno

°ÈÒÚÁÔ˜ Z¿¯Ô˜

Tα αποτελέσµατα του εννεαµήνου της Chartis µας επιτρέπουν να είµαστε αισιόδοξοι ™ÂÏ. 2

H NP Insurance αποκτά σταδιακά ένα αυξανόµενο µερίδιο της ασφαλιστικής πίτας

Τ τ E: Φως στο τούνελ στο τέλος του 2011 για την οικονοµία

™ÂÏ. 2

Allianz EÏÏ¿‰Ô˜

My Sanings για µηνιαίο εισόδηµα

ÀÂÚ‚ÔÏÈÎfi ÙÔ ¯·Ú¿ÙÛÈ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜ ∏ ∂.∂. ÚÔÙ›ÓÂÈ 0,12%, Ë ∆Ù∂ ̤¯ÚÈ 1,5%!

™ÂÏ. 12

AÙÏ·ÓÙÈ΋ ŒÓˆÛË

TÔ˘ §¿ÌÚÔ˘ K·Ú·ÁÂÒÚÁÔ˘

Στην πρώτη πεντάδα σε κερδοφορία ™ÂÏ. 2

Interamerican

Bελτιώσεις στην τιµολόγηση ™ÂÏ. 12 MËÙ¤Ú· - ¶·›‰ˆÓ MËÙ¤Ú·

Yπηρεσίες για τη γυναίκα και το παιδί

™ÂÏ. 9

∂ÈÛÊÔÚ¿ ÛÙÔ ∂ÁÁ˘ËÙÈÎfi ∫ÂÊ¿Ï·ÈÔ ∑ˆ‹˜

ATE ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋

Aνοδικοί ρυθµοί στην παραγωγή

™ÂÏ. 4

™ÂÏ. 10

Ó ·Ó·ÌÔÓ‹ Ù˘ ·fiÊ·Û˘ Ù˘ ∆Ú¿Â˙·˜ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ÁÈ· ÙÔÓ Î·ıÔÚÈÛÌfi Ù˘ ÂÈÛÊÔÚ¿˜ ˘¤Ú ÙÔ˘ ∂ÁÁ˘ËÙÈÎÔ‡ ∫ÂÊ·Ï·›Ô˘ ∑ˆ‹˜ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È Ë ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿. ∞fi ÙÔ ÓfiÌÔ 3867 (º∂∫ 128/∞/3.8.2010) ηıÔÚ›˙ÂÙ·È fiÙÈ ÁÈ· ÙËÓ ÂÎÏ‹ÚˆÛË ÙÔ˘ ÛÎÔÔ‡ ÙÔ˘ ∂ÁÁ˘ËÙÈÎÔ‡ ∫ÂÊ·Ï·›Ô˘ ∑ˆ‹˜ ÂÈ‚¿ÏÏÂÙ·È Ù·ÎÙÈ΋ ÂÈÛÊÔÚ¿ ˘¤Ú ·˘ÙÔ‡, Ë ÔÔ›· ηıÔÚ›˙ÂÙ·È Ì ·fiÊ·ÛË Ù˘ ∆Ú¿Â˙·˜ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ Û ÔÛÔÛÙfi ̤¯ÚÈ 1,5% Ù˘ Û˘ÓÔÏÈ΋˜ ÂÙ‹ÛÈ·˜ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ·Î·ı¿ÚÈÛÙˆÓ Î·Ù·¯ˆÚÈÛÌ¤ÓˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ ÎÏ¿‰Ô˘ ˙ˆ‹˜. ∏ ÂÈÛÊÔÚ¿ ·˘Ù‹ ‚·Ú‡ÓÂÈ Î·Ù¿ ÙÔ ‹ÌÈÛ˘ ÙȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ Î·È Î·Ù¿ ÙÔ ‹ÌÈÛ˘ ÙÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜, ÂÌÊ·Ó›˙ÂÙ·È ÛÙÔ ·ÛÊ·ÏÈÛÙ‹ÚÈÔ Î·È ··ÏÏ¿ÛÛÂÙ·È ·ÓÙfi˜ ÊfiÚÔ˘ ‹ Ù¤ÏÔ˘˜. O ÙÚfiÔ˜ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹˜ ÙÔ˘ ÔÛÔ-

∂

EıÓÈ΋ AÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋

E˘ÚˆÎÏÈÓÈ΋ AıËÓÒÓ

Nέο υπερσύγχρονο Κέντρο Μαστού ™ÂÏ. 10 O Î. M. Mˆ˘Û‹˜

¢È·‚·ÏηÓÈÎfi

Συµπλήρωσε δέκα χρόνια ζωής ™ÂÏ. 10

O Î. B. P¿·ÓÔ˜ O Î. §.£ÂfiÎÏËÙÔ˜

ªÂ ÌÂÁ¿ÏË ÂÈÙ˘¯›· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠÙÔ 27Ô Û˘Ó¤‰ÚÈÔ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ «£¤·ÙÚÔÓ ÙÔ˘ ∂ÏÏËÓÈÎÔ‡ ∫fiÛÌÔ˘», ÛÙÔ ÿ‰Ú˘Ì· ªÂ›˙ÔÓÔ˜ ∂ÏÏËÓÈÛÌÔ‡, Ì ٛÙÏÔ «∫fiÓÙÚ· ÛÙÔÓ ¿ÓÂÌÔ - ¿ÓÙ· ÓÈÎËÙ¤˜». ™ÂÏ. 6

ÛÙÔ‡ ·˘ÙÔ‡ ·Ó¿ ηÙËÁÔÚ›· ·ÛÊ·ÏÈÛÙËÚ›ˆÓ Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ ˙ˆ‹˜ ÂÍÂȉÈ·ÂÙ·È Ì ·fiÊ·ÛË Ù˘ ¢È·¯ÂÈÚÈÛÙÈ΋˜ ∂ÈÙÚÔ‹˜, Ô˘ ÂÁÎÚ›ÓÂÙ·È ·fi ÙËÓ ∆Ú¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜. ∆Ô ‰ÈÔÈÎËÙÈÎfi Û˘Ì‚Ô‡ÏÈÔ Ù˘ ŒÓˆÛ˘ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ∂Ù·ÈÚÂÈÒÓ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ Û ÚfiÛÊ·ÙË Û˘Ó‰ڛ·Û‹ ÙÔ˘ ·ÔÊ¿ÛÈÛ fiÙÈ ı· ÚԂ› ÛÂ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤Ó˜ ÓÔÌÈΤ˜ ÂÓ¤ÚÁÂȘ ÛÙÔ ‚·ıÌfi Ô˘ Ë ∆Ú¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ηıÔÚ›ÛÂÈ ÂÈÛÊÔÚ¿ ÛÙ· Â›‰· ÙÔ˘ 1,5%. µ·ÛÈÎfi Âȯ›ÚËÌ· Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜ Ë Û‡ÛÙ·ÛË Ù˘ ∂˘Úˆ·˚΋˜ ∂ÈÙÚÔ‹˜, Ë ÔÔ›· ÛÙË §Â˘Î‹ µ›‚ÏÔ ÁÈ· ÙÔ ÂÁÁ˘ËÙÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Ù˘ ∂˘Úˆ·˚΋˜ ŒÓˆÛ˘ ·Ó·Ê¤ÚÂÈ fiÙÈ «ÁÈ· Ó· ÂÈÏÂÁ› ¤Ó· ηٿÏÏËÏÔ Â›Â‰Ô ÚÔÛÙ·Û›·˜, ÔÈ ˘ËÚÂۛ˜ Ù˘ ∂ÈÙÚÔ‹˜ ·ÍÈÔÏfiÁËÛ·Ó ÔÏϤ˜ ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈΤ˜ ÂÈÏÔÁ¤˜, Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚·ÓÔ̤ÓÔ˘ ÙÔ˘ ÂÈ¤‰Ô˘ Î¿Ï˘„˘ ÙˆÓ ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓˆÓ Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÂÁÁ‡ËÛ˘. ∫·Ù¤-

ÏËÍ·Ó ·Ú¯Èο Û ¤Ó· Â›‰Ô-ÛÙfi¯Ô Ù˘ ٿ͈˜ ÙÔ˘ 1,2 % ÙˆÓ ÌÂÈÎÙÒÓ ÂÁÁÂÁÚ·ÌÌ¤ÓˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ. ∏ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÙÔ‡ ÂÓ ÏfiÁˆ ÂÈ¤‰Ô˘-ÛÙfi¯Ô˘, ÁÈ· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ·, ̤۷ Û ¤Ó·Ó ¯ÚÔÓÈÎfi ÔÚ›˙ÔÓÙ· 10 ÂÙÒÓ, ı· ÈÛÔ‰˘Ó·ÌÔ‡Û Ì ÂÙ‹ÛÈ· Û˘ÓÂÈÛÊÔÚ¿ 0,12% ÙˆÓ ÌÂÈÎÙÒÓ ÂÁÁÂÁÚ·ÌÌ¤ÓˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ ·fi οıÂ Û˘ÓÂÈÛʤÚÔÓ Ì¤ÏÔ˜ ÛÙÔ Û‡ÛÙËÌ·. ∂ÈϤÔÓ, ÛËÌÂÈÒÓÂÈ fiÙÈ «ÁÈ· ÙÔÓ ÂÚÈÔÚÈÛÌfi ÙÔ˘ ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘ ÂÏÏ›„ÂˆÓ ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛ˘ Û ÂÚ›ÙˆÛË ÙÒ¯Â˘Û˘ ÂÓfi˜ ÌÂÁ¿ÏÔ˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙ‹ Â›Ó·È ‰˘Ó·Ùfi Ó· ÚÔ‚ÏÂÊıÔ‡Ó Ú˘ıÌ›ÛÂȘ ÂÎ ÙˆÓ ˘ÛÙ¤ÚˆÓ ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛ˘ ‹ ¿ÏϘ ËÁ¤˜ ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛ˘, fiˆ˜ ÔÈ Â͈ÙÂÚÈÎÔ› Ì˯·ÓÈÛÌÔ› ›ÛÙˆÛ˘ ‹ Ë ·ÓÙ·ÛÊ¿ÏÈÛË». ∏ ∂∞∂∂ ÂÎÙÈÌ¿ fiÙÈ Ë ·Ú·¿Óˆ ÚfiÙ·ÛË ÌÔÚ› Ó· ·ÔÙÂÏ› Ì›· ‚¿ÛË ÁÈ· ÛˆÛÙ‹ ·ÓÙÈÌÂÙÒÈ™˘Ó¤¯ÂÈ· ÛÙË ÛÂÏ. 5

2

P E ¶ O P T A Z

Eίπαν: «¢ÂÓ ¤¯ˆ ÚfiıÂÛË ÁÈ· ÂÎÏÔÁ¤˜, ·ÏÏ¿ ·Ó Ë Î·Ù¿ÛÙ·ÛË ÂÈ‚·Ú˘Óı› ı· ‚·Ú‡ÓÂÈ Ë ÁÓÒÌË ÙÔ˘ Ï·Ô‡»

«OÈ ÙÚ¿Â˙˜ ¤¯Ô˘Ó ‰˘Ó·Ù‹ ÎÂʷϷȷ΋ Â¿ÚÎÂÈ· Î·È ·˘Ùfi Ê·›ÓÂÙ·È Î·È ·fi ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ ¤Ú·Û·Ó ÂÈÙ˘¯Ò˜ Ù· stress test Ù˘ CEBS»

¶Úˆı˘Ô˘ÚÁfi˜ °ÈÒÚÁÔ˜ ¶··Ó‰Ú¤Ô˘ ÛÙË ‰È·Î·Ó·ÏÈ΋ Û˘Ó¤ÓÙ¢ÍË

O ‰ÈÔÈÎËÙ‹˜ Ù˘ ∆Ú¿Â˙·˜ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ °. ¶Úfi‚ÔÔ˘ÏÔ˜ ÛÙÔ Reuters.

Chartis

Στα 76 εκατ. ευρώ η παραγωγή ασφαλίστρων ÂÙÈο ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· Û˘Ó¯›˙Ô˘Ó Ó· ηٷÁÚ¿ÊÔ˘Ó ÔÈ ÂÙ·ÈÚ›˜ Ù˘ Chartis Greece, Chartis ∂§§∞™ ∞.∂. Î·È National Union Fire Insurance Co of Pittsburgh, PA., Ì ÙË Û˘ÓÔÏÈ΋ ·Ú·ÁˆÁ‹ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ Ó· ÍÂÂÚÓ¿ÂÈ Ù· 76 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÛÙÔ ÂÓÓ¿ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2010, ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ ·‡ÍËÛË 54,5% Û ۯ¤ÛË Ì ÙËÓ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ë ÂÚ›Ô‰Ô ÙÔ˘ 2009. ∏ ıÂÙÈ΋ ÔÚ›· ÙˆÓ ÌÂÁÂıÒÓ ·ÂÈÎÔÓ›˙ÂÙ·È Î·È ÛÙÔ˘˜ ÂÈ̤ÚÔ˘˜ Ù¯ÓÈÎÔ‡˜ ‰Â›ÎÙ˜, fiÔ˘ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο Ô ÌÈÎÙfi˜ ‰Â›ÎÙ˘ ˙ËÌÈÒÓ Î·È ÂÍfi‰ˆÓ ÚÔ˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· (Combined Ratio) ÎÈÓ‹ıËΠ¯·ÌËÏfiÙÂÚ· ÙÔ˘ 85%. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, Ë ‚·ÛÈ΋ Û‡ÓıÂÛË ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ ‰È·ÙËÚ‹ıËΠÛÙ· ›‰È· Â›‰·, Ì ÙÔÓ ÙÔ̤· ÙˆÓ ÂÌÔÚÈÎÒÓ Î·È ‚ÈÔÌ˯·ÓÈÎÒÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ (Business Solutions) Ó· ··ÚÙ›˙ÂÈ ÙÔ 33% ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ Î·È ÙÔÓ ÙÔ̤· ÙˆÓ ÚÔÛˆÈÎÒÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ (Personal Solutions) ÙÔ 67%. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ·, ÙÔ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈÔ ÙˆÓ Business Solutions ÛËÌ›ˆÛ 15,2% ·‡ÍËÛË ÛÙËÓ ·Ú·-

£

ÁˆÁ‹ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ, Ì fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÂÈ̤ÚÔ˘˜ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ‡˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜ Ó· ηٷÁÚ¿ÊÔ˘Ó ıÂÙÈο ÚfiÛËÌ·. ∆Ë ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ·‡ÍËÛË ·ÚÔ˘Û›·Û·Ó Ô ÎÏ¿‰Ô˜ ·ÛÙÈ΋˜ ¢ı‡Ó˘ Î·È ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ ÎÚ›ÛÂˆÓ Î·È Ô ÎÏ¿‰Ô˜ ¯ÚËÌ·ÙÈÎÒÓ ·ˆÏÂÈÒÓ. ∂ÈϤÔÓ, ˘„ËÏ‹ ¿ÓÔ‰Ô˜ ηٷÁÚ¿ÊËÎÂ Î·È ÛÙË Ó¤· ·Ú·ÁˆÁ‹ ÙˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎÒÓ Â˘ı˘ÓÒÓ, fiÔ˘ Ë Chartis ‰È·ı¤ÙÂÈ Â˘Ú›· Áο̷ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, ÚÔÛ·ÚÌÔṲ̂ӷ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ÓÔÌÔıÂÛ›· Î·È ÛÙȘ ·Ó¿ÁΘ Ù˘ οı Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋˜ ηÙËÁÔÚ›·˜. ™Â fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿ ÛÙÔ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈÔ ÙˆÓ ÚÔÛˆÈÎÒÓ ·ÛʷϛۈÓ, Ù· Personal Solutions Û˘Ó¤¯ÈÛ·Ó Ó· ηٷÁÚ¿ÊÔ˘Ó ·ÓÔ‰È΋ ÔÚ›·, Ì ÙËÓ ·‡ÍËÛË ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ Ó· ÍÂÂÚÓ¿ÂÈ ÙÔ 90% Û ۇÁÎÚÈÛË Ì ÙÔ ÂÓÓ¿ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2009.

O ÎÏ¿‰Ô˜ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ Û˘Ó¤¯ÈÛ ÙËÓ ÎÂÚ‰ÔÊfiÚ· ÔÚ›· ÙÔ˘, Ì ÙÔ Combined Ratio Ó· Î˘Ì·›ÓÂÙ·È ÎÔÓÙ¿ ÛÙ· Â›‰· ÙÔ˘ 80%, ÂÓÒ Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ηÙÔÈΛ·˜ Û˘Ó¤‚·Ï·Ó ÛË-

Ì·ÓÙÈο ÛÙ· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ÙˆÓ Personal Solutions. π‰È·›ÙÂÚ· ıÂÙÈ΋ ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÂÙ·È Ë ÂÈÛÚÔ‹ Ó¤ˆÓ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ ÛÙÔ Chartis Private Client Group, Ì›·˜ Ó¤·˜ ηÈÓÔÙÔÌ›·˜ Ô˘ ÂÈÛ‹Á·ÁÂ Ë ÂÙ·ÈÚ›· ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ÁÈ· ÙËÓ ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓË Î¿Ï˘„Ë ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ·Ó·ÁÎÒÓ È‰ÈˆÙÒÓ Ì ÌÂÁ¿Ï˘ ·Í›·˜ ÚÔÛˆÈο ÂÚÈÔ˘Ûȷο ÛÙÔȯ›·. ◊‰Ë, Û ‰È¿ÛÙËÌ· 6 ÌËÓÒÓ ·fi ÙËÓ ¤Ó·ÚÍË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘, ÙÔ Chartis Private Client Group ηٷÁÚ¿ÊÂÈ ÙÚÈ„‹ÊÈÔ ·ÚÈıÌfi ÂÏ·ÙÒÓ Ô˘ ÂÌÈÛÙ‡ÔÓÙ·È ÙËÓ ·ÛÊ¿ÏÈÛË ÙˆÓ Î·ÙÔÈÎÈÒÓ, ÙˆÓ È‰ÈˆÙÈÎÒÓ Û˘ÏÏÔÁÒÓ ÙÔ˘˜ Î·È ÙˆÓ ˘„ËÏ‹˜ ·Í›·˜ ‹/Î·È Û˘ÏÏÂÎÙÈÎÒÓ, Ô¯ËÌ¿ÙˆÓ Ì¤Û· ·fi ÙËÓ ÂÓÈ·›· ·˘Ù‹ Ï·ÙÊfiÚÌ· ηχ„ÂˆÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ù˘ Chartis. ™ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙÔ˘ ÂÓÓ·̋ÓÔ˘ 2010, Ë Chartis ·Ô˙ËÌ›ˆÛ 18.867 ȉÈÒÙ˜ Î·È ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ, Ì ÙÔ Û˘ÓÔÏÈÎfi ÔÛfi ·Ô˙ËÌÈÒÛÂˆÓ Ó· ÍÂÂÚÓ¿ Ù· A30,2 ÂηÙ. ™‡Ìʈӷ Ì ÙȘ ÂÎÙÈÌ‹ÛÂȘ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, Ë Û˘ÓÔÏÈ΋ ·Ú·ÁˆÁ‹ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ

∆· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ÙÔ˘ ÂÓÓ·̋ÓÔ˘ Ì¿˜ ÂÈÙÚ¤Ô˘Ó Ó· ›̷ÛÙ ·ÈÛÈfi‰ÔÍÔÈ Î·È ÁÈ· ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙÔ˘ 2010, ÙfiÓÈÛÂ Ô Î. Giuseppe Zorgno, ‰Â˘ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ Chartis Greece.

ÁÈ· ÙÔ 2010 ı· ÍÂÂÚ¿ÛÂÈ Ù· A100 ÂηÙ. ™¯ÔÏÈ¿˙ÔÓÙ·˜ Ù· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· Ô Î. Giuseppe Zorgno, ‰Â˘ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ Chartis Greece, ÙfiÓÈÛ fiÙÈ Ë Chartis Û˘Ó¯›˙ÂÈ Ó· ηٷÁÚ¿ÊÂÈ ıÂÙÈÎÔ‡˜ Ú˘ıÌÔ‡˜ ·Ó¿Ù˘Í˘, ÂȂ‚·ÈÒÓÔÓÙ·˜ ÙËÓ ÔÚıfiÙËÙ· Ù˘ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋˜ Ô˘ ·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡ÌÂ Î·È fiÙÈ Ù· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ÙÔ˘ ÂÓÓ·̋ÓÔ˘ Ì¿˜ ÂÈÙÚ¤Ô˘Ó Ó· ›̷ÛÙ ·ÈÛÈfi‰ÔÍÔÈ Î·È ÁÈ· ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙÔ˘ 2010.

∞∆∂ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋

∞ÙÏ·ÓÙÈ΋ ŒÓˆÛË

∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋

Ανοδικοί ρυθµοί στην παραγωγή

Αλλαγές στο ∆.Σ.

ÁÔ˘˜ Ë ∞ÁÚÔÙÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÎÔ∞ÁÚÔÙÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ Û˘Ó¯›ÏÔ˘ı› Û˘ÁÎÚ·ÙË̤ÓË Î·È Ù·˘Ùfi˙ÂÈ ÙËÓ ·ÓÔ‰È΋ Ù˘ ÔÚ›·, ·˘¯ÚÔÓ· ÂÈÏÂÎÙÈ΋ ÔÏÈÙÈ΋. Í¿ÓÔÓÙ·˜ Ì ÈηÓÔÔÈËÙÈÎÔ‡˜ Ú˘ıŸˆ˜ ÛËÌÂÈÒÓÂÈ Ë ÂÙ·ÈÚ›·, ȉȷ›ÌÔ‡˜ ÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ ÙÂÚ· ÂӉȷʤÚÔ˘Û· ÂͤÏÈÍË ·ÔÙÂÙ˘, ·Ú¿ ÙËÓ ÁÂÓÈÎfiÙÂÚË ·ÚÓËÙÈ΋ Ï› ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ ÌÂÙ¿ ÙÔÓ ÂÚÈÔÚÈÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ Û˘Á΢ڛ·, Ë ÔÔ›· Ï‹ÙÛÌfi Ù˘ ˘Ô¯ÚˆÙÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ÙÂÈ Î·È ÙÔÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi ÎÏ¿‰Ô. Ô˘ ÚÔÛʤÚÂÈ Ô ∂§°∞ Ì ÓfiÌÔ Ô˘ ™ÙÔ ‰È¿ÛÙËÌ· π·ÓÔ˘·Ú›Ô˘ – ™Â„ËÊ›ÛÙËΠÚfiÛÊ·Ù·, Ë ∞ÁÚÔÙÈ΋ ÙÂÌ‚Ú›Ô˘ 2010, Ë ∞ÁÚÔÙÈ΋ ∞ÛÊ·∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·Ú·Ì¤ÓÂÈ Ë ÌÔÓ·‰È΋ ÏÈÛÙÈ΋ ·‡ÍËÛ ÙËÓ Û˘ÓÔÏÈ΋ ·Ú·O ‰È¢ı‡ÓˆÓ ÂÙ·ÈÚ›· Ô˘ ·Ú¤¯ÂÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÁˆÁ‹ Ù˘ ηٿ 14,7 %, ηıÒ˜ Ù· Î·Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Î¿Ï˘„Ë ÛÙË ˙ˆÈ΋ Î·È ÙË Ê˘ÙÈ΋ ·ı·Ú¿ ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ¿ Ù˘ ·Ó‹Ïı·Ó Û Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ú·ÁˆÁ‹ ηıÒ˜ Î·È ÛÙȘ ÌÔÓ¿‰Â˜ È178,9 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ¤Ó·ÓÙÈ 156,0 ÂηÙ. Î. πÔÚ‰¿Ó˘ ÷Ù˙ËÈˆÛ‹Ê ¯ı˘ÔηÏÏÈÂÚÁÂÈÒÓ. ◊‰Ë ÛÙÔÓ ÙÔ̤· ¢ÚÒ Î·Ù¿ ÙÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ÂÚ˘ÛÈÓfi ÙˆÓ È¯ı˘ÔηÏÏÈÂÚÁÂÈÒÓ ·‡ÍËÛ ÙËÓ ‰È¿ÛÙËÌ·. ·Ú·ÁˆÁ‹ ηı·ÚÒÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ Î·Ù¿ 31,5% ∂ȉÈÎfiÙÂÚ·, ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ∑ˆ‹˜ Ë ·Ú·ÁˆÁ‹ ÙÔ ÂÓÓ¿ÌËÓÔ Î·È ı· ÎÈÓËı› Ì ·˘ÍË̤ÓÔ ÂÓηı·ÚÒÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ ·˘Í‹ıËΠÛÙÔ ÂÓÓ¿‰È·Ê¤ÚÔÓ ÁÈ· ÙȘ Ӥ˜ ÚÔÎÏ‹ÛÂȘ Ô˘ ‰È·ÓÔ›ÌËÓÔ Î·Ù¿ 16%, ÛÙ· 53,68 ÂηÙ. ¢ÚÒ ·fi 46,3 ÁÔÓÙ·È. ÂηÙ. ¢ÚÒ ÛÙÔ ›‰ÈÔ ‰È¿ÛÙËÌ· ÙÔ˘ 2009. £ÂÙÈ΋ ∆¤ÏÔ˜, ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ˘¿ÚÍÂÈ ÔÚıÔÏÔÁÈÎfiÔÚ›· ηٷÁÚ¿ÊÔ˘Ó Î·È ÔÈ ÁÂÓÈÎÔ› ÎÏ¿‰ÔÈ ÛÙÔ ÙÂÚË ‰È·¯Â›ÚÈÛË, Ë ÂÙ·ÈÚ›· Ì›ˆÛ ·fi ÙÔÓ ÂÓÓ¿ÌËÓÔ, ηıÒ˜ Ô ÎÏ¿‰Ô˜ ˘Úfi˜ ÛËÌ›ˆÛ πÔ‡ÏÈÔ ÙÔ ¯ÚfiÓÔ ·fi‰ÔÛ˘ ÙˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ ·‡ÍËÛË Î·ı·ÚÒÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ Î·Ù¿ 12% (27,8 ·fi ÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ù˘, ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÔÓÙ·˜ ¤ÂηÙ. ·fi 24,2 ÂηÙ.) ÂÓÒ Ô ÎÏ¿‰Ô˜ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÛÈ ÔÌ·ÏfiÙÂÚË ÚÔ‹ Î·È ÂÓÈÛ¯˘Ì¤ÓË Ú¢ÛÙfiÙËÙÔ˘ ÛËÌ›ˆÛ ·‡ÍËÛË Î·Ù¿ 21% (78,73 ÂηÙ. ·Ù·, ÂÓÒ ·Ú¿ÏÏËÏ· ÂÍÂÙ¿˙ÂÈ Î·È ¿ÏÏ· ̤ÙÚ· Ù· fi 65,08 ÂηÙ.), ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ ÂÚ˘ÛÈÓÔ‡ ÂÓÓ·ÔÔ›· ÂÓÈÛ¯‡Ô˘Ó ÙË ı¤ÛË Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Û ۯ¤Ì‹ÓÔ˘. ™Â Û¯¤ÛË Ì ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ∞˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘, ÛË Ì ÙÔ ÂÂÚ¯fiÌÂÓÔ Î·ÓÔÓÈÛÙÈÎfi Ï·›ÛÈÔ. Ú¤ÂÈ Ó· ÂÈÛËÌ·Óı› fiÙÈ ÁÈ· ¢ÓfiËÙÔ˘˜ Ïfi-

Στην πρώτη πεντάδα σε κερδοφορία το εξάµηνο

∂ıÓÈ΋

ÏÏ·Á¤˜ ÛËÌÂÈÒıËÎ·Ó ÛÙÔ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎfi Û˘Ì‚Ô‡ÏÈÔ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ˘ÏÔÔ›ËÛ˘ ÙˆÓ ·Ú¯ÒÓ Ù˘ ÂÙ·ÈÚÈ΋˜ ‰È·Î˘‚¤ÚÓËÛ˘. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ· ·Ú·ÈÙ‹ıËÎ·Ó ·fi ÙÔ ¢.™. ÔÈ ‰‡Ô ÁÂÓÈÎÔ› ‰È¢ı˘ÓÙ¤˜ ∆¿ÛÛÔ˜ ¶·ÁÒÓ˘ Î·È £·Ó¿Û˘ ∫·ÏÔÁÂÚ¿˜ Î·È Ô ·Ó·ÏËÚˆÙ‹˜ ÁÂÓÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ °È¿ÓÓ˘ µ·ÛÈÏ¿ÙÔ˜ Î·È ÛÙË ı¤ÛË ÙÔ˘˜ ÂÍÂϤÁËÛ·Ó ÔÈ Î.Î. ÃÚÈÛÙfiÊÔÚÔ˜ ™·Ú‰ÂÏ‹˜, £Âfi‰ˆÚÔ˜ ™Ù¿ı˘ Î·È Ë Î. ¡¤ÏÏ˘ ∆˙¿ÁÎÔ˘.

∞

∏

ÎfiÌ· ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ· ΤډË, ηٿ 35,2% ·ÚÔ˘Û›·ÛÂ Ë ∞ÙÏ·ÓÙÈ΋ ŒÓˆÛË Î·Ù¿ ÙÔ ÚÒÙÔ ÂÍ¿ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2010 Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ÂÍ¿ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2009. ∆· Î¤Ú‰Ë Ô˘ ¿ÁÁÈÍ·Ó ÙÔ ÔÛfi ÙˆÓ 4.823,5 ÂηÙ. ¢ÚÒ, fiˆ˜ ÛËÌÂÈÒÓÂÈ Ë ÂÙ·ÈÚ›·, ÙËÓ Î·Ù·Ù¿ÛÛÔ˘Ó ·Ó¿ÌÂÛ· ÛÙËÓ ÚÒÙË ÂÓÙ¿‰· ÙˆÓ ÈÔ ÎÂÚ‰ÔÊfiÚˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ. ∏ ·Ú·ÁˆÁ‹ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ ÙÔ˘ ∞’ 6ÌËÓÔ˘ ÙÔ˘ 2010 ÛËÌ›ˆÛ ·‡ÍËÛË 18% Û ۇÁÎÚÈÛË Ì ÙÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ÂÚÛÈÓfi O Î. πˆ¿ÓÓ˘ §··Ù¿˜, ‰È¿ÛÙËÌ·. ‰È¢ı‡ÓˆÓ π‰È·›ÙÂÚ· ‰˘Ó·ÌÈ΋ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Î·È ÂÌÊ·Ó›˙ÂÙ·È Ë ·‡ÍËÛË ÛÙËÓ ÁÂÓÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ·Ú·ÁˆÁ‹ Î·È ÙˆÓ ÂÎÙfi˜ Ù˘ ∞ÙÏ·ÓÙÈ΋˜ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ ÎÏ¿‰ˆÓ. ŒÓˆÛ˘. ∞ÍÈÔÛËÌ›ˆÙË Â›Ó·È Ë ·‡ÍËÛË Ù˘ Ó¤·˜ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ÛÙÔ˘˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜ ÂÚÈÔ˘Û›·˜, ∑ˆ‹˜ Î·È ÀÁ›·˜ Î·È ÛÙÔ bancassurance, ÙÔÌ›˜ ÛÙÔ˘˜ ÔÔ›Ô˘˜ Ë ÂÙ·ÈÚ›· ¤¯ÂÈ ÂÛÙÈ¿ÛÂÈ, ÛÙԯ‡ÔÓÙ·˜ ÛÙËÓ ÎÂÚ‰ÔÊfiÚÔ ·Ó¿Ù˘Í‹ ÙÔ˘˜.

∞

nextdeal

#235/27

OKTøBPIOY

2010

E I ¢ H ™ E I ™ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎfi ∫ÂÊ¿Ï·ÈÔ

∆άνειο αντί πενταπλασιασµού εισφορών ¿ÓÂÈÔ 150 ÂηÙ. ¢ÚÒ ı· ˙ËÙ‹ÛÂÈ ·fi ÙȘ ÙÚ¿Â˙˜ ÙÔ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎfi ∫ÂÊ¿Ï·ÈÔ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ÌËÓ ÂÓÙ·Ï·ÛÈ¿ÛÂÈ ÙȘ ÂÈÛÊÔÚ¤˜ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ, ÂͤÏÈÍË Ô˘ ÂÎÙÈÌ¿Ù·È fiÙÈ ı· ‚ÔËı‹ÛÂÈ Ó· ÌÂȈı› Ô ¯ÚfiÓÔ˜ ·ÔÏËڈ̋˜ ÙˆÓ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂˆÓ Î·È ‚¤‚·È· Ó· O Î. ¢ËÌ‹ÙÚ˘ ÌËÓ ∑ÔÚÌ¿˜ ÂÈ‚·Ú˘ÓıÔ‡Ó ÂÈϤÔÓ ÔÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ Î·È Ì¤Ûˆ ·˘ÙÒÓ ÔÈ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ¤˜ Ì Ӥ˜ ·˘Í‹ÛÂȘ ÂÈÛÊÔÚÒÓ. ∆Ô ¤ÏÏÂÈÌÌ·, ÙÔ ÔÔ›Ô ÙÔÓ ¢ÂΤ̂ÚÈÔ ÙÔ˘ 2009 ÍÂ¤Ú·Û ٷ 600 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ηıÈÛÙ¿ ϤÔÓ ÂÈÙ·ÎÙÈ΋ Ù˘ ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË ÙÔ˘ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎÔ‡ ∫ÂÊ·Ï·›Ô˘ ÙÔ ÔÔ›Ô ‰›ÓÂÈ ÙÒÚ· ËÌÂÚÔÌËӛ˜ ηٷ‚ÔÏ‹˜ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂˆÓ Û ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜ ÁÈ· ÌÂÙ¿ ·fi ¤Ó·Ó ¯ÚfiÓÔ. ∏ Ó¤· ‰È·¯ÂÈÚÈÛÙÈ΋ ÂÈÙÚÔ‹ ˘fi ÙËÓ ÚÔ‰ڛ· ÙÔ˘ Î. ¢ËÌ‹ÙÚË ∑ÔÚÌ¿ ‚Ú¤ıËΠÚÔ ÙÂÙÂÏÂÛÌ¤ÓˆÓ ÁÂÁÔÓfiÙˆÓ, ‰ËÏ·‰‹ ÙÔ ÎÏ›ÛÈÌÔ ¤ÓÙ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ, ÛÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙÔ˘ 2009 Î·È Ì›· ·ÎfiÌË ÛÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙÔ˘ 2010, ·ÔÊ¿ÛÂȘ ÔÈ Ôԛ˜ ÂÈ‚¿Ú˘Ó·Ó ˘¤ÚÌÂÙÚ· Ù· ÔÈÎÔÓÔÌÈο ÙÔ˘ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎÔ‡. ∞Í›˙ÂÈ Ó· ÛËÌÂȈı› fiÙÈ ·fi ÙÔ 1995 ̤¯ÚÈ Î·È ÙÔÓ ™Â٤̂ÚÈÔ ÙÔ˘ 2010 ÙÔ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎfi ∫ÂÊ¿Ï·ÈÔ ¤¯ÂÈ Î·Ù·‚¿ÏÂÈ Û ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ 1,07 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, ÂÓÒ Ù· ¤ÛÔ‰· Ô˘ ÂÈÛ¤Ú·Í ·fi ÙËÓ ·ÍÈÔÔ›ËÛË Ù˘ ÂÚÈÔ˘Û›·˜ ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Ô˘ ¤ÎÏÂÈÛ·Ó ‹Ù·Ó ÌfiÏȘ 52 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ¶·Ú¿ÏÏËÏ· ÙÔ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎfi ¤¯ÂÈ ˙ËÙ‹ÛÂÈ ·fi Ù· Û˘Ó·ÚÌfi‰È· ˘Ô˘ÚÁ›· OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ, OÈÎÔÓÔÌ›·˜ Î·È ¢ÈηÈÔÛ‡Ó˘ ÙËÓ ˘ÈÔı¤ÙËÛË ÙÔ˘ ̤ÙÚÔ˘ Ù˘ ·ÓÙÈÎÂÈÌÂÓÔÔ›ËÛ˘ ÙˆÓ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂˆÓ ÁÈ· „˘¯È΋ Ô‰‡ÓË Î·È ËıÈ΋ ‚Ï¿‚Ë, ηıÒ˜ ¤¯ÂÈ ·Ú·ÙËÚËı› fiÙÈ Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ· ÔÈ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ ·˘Ù¤˜ Ô˘ ÂȉÈο˙Ô˘Ó Ù· ‰ÈηÛÙ‹ÚÈ· ·˘Í¿ÓÔ˘Ó ˘¤ÚÌÂÙÚ· Û ۯ¤ÛË Ì ÙËÓ ·‡ÍËÛË Ô˘ ÂÌÊ·Ó›˙ÂÈ ÙÔ ÂÈÛfi‰ËÌ· ÙÔ˘ ̤ÛÔ˘ ŒÏÏËÓ·.

¢

nextdeal

#235/27

OKTøBPIOY

2010

3

4 Θέσεις Κάν’ το όπως ο Μπέκαµ O Î. ∫Ï¿Óı˘ ¶··Ó›Î·˜ «·ÎÔ‡ÂÈ», ÂÎÙ›ÌËÛ ÚfiÛÊ·Ù· ˘„ËÏ¿ ÈÛÙ¿ÌÂÓÔ Û٤ϯԘ Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜ Î·È Ù˘ ŒÓˆÛ˘ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ∂Ù·ÈÚÂÈÒÓ, ÂÎÊÚ¿˙ÔÓÙ·˜ ÙËÓ ÂÎÙ›ÌËÛË fiÙÈ ÌÔÚ› Ó· ˘¿ÚÍÂÈ ıÂÙÈ΋ ÂͤÏÈÍË Û fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿ ÛÙÔ ÙÂÏÈÎfi ÔÛÔÛÙfi Ô˘ ı· ηıÔÚÈÛÙ› Û·Ó ÂÈÛÊÔÚ¿ ÛÙÔ ÂÁÁ˘ËÙÈÎfi ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ ˙ˆ‹˜. ∞ӷʤÚÔ˘ÌÂ Î·È ÛÙÔ ÚÂÔÚÙ¿˙ fiÙÈ Ë ∂˘Úˆ·˚΋ ∂ÈÙÚÔ‹ ¤¯ÂÈ Î·Ù·Ï‹ÍÂÈ Û ̛· ÚfiÙ·ÛË ÛÙË §Â˘Î‹ µ›‚ÏÔ ÁÈ· Ù· Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ÂÁÁ‡ËÛ˘ ÙˆÓ ¯ˆÚÒÓ Ù˘ ∂.∂., Û ¤Ó· ÂÙ‹ÛÈÔ ÔÛÔÛÙfi 0,12% Â› ÙˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Û ‰¤Î· ¯ÚfiÓÈ· Ó· ¤¯ÂÈ Û˘ÁÎÂÓÙÚˆı› Û ¤Ó· ÔÛÔÛÙfi 1,2% Â› Ù˘ Û˘ÓÔÏÈ΋˜ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ Û οı ¯ÒÚ·. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ¤Ó· ÏÔÁÈÎfi ÔÛÔÛÙfi Û ۇÁÎÚÈÛË Ì ÙÔ «Ì¤¯ÚÈ 1,5%» Ô˘ ÚԂϤÂÈ Ë ‰È΋ Ì·˜ ÓÔÌÔıÂÛ›·. ∞Ó, Ì¿ÏÈÛÙ·, ˘¿ÚÍÂÈ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ·Ó¿ÁÎË ÏfiÁˆ Ù˘ ·Ó·‰ÚÔÌÈÎfiÙËÙ·˜ Ù˘ Î¿Ï˘„˘ (Ô˘ Î·È ·˘Ù‹ ÂϤÁ¯ÂÙ·È ˆ˜ ·ÓÙÈÛ˘ÓÙ·ÁÌ·ÙÈ΋) ÙfiÙ ÌÔÚ› Ó· ÂÍ¢ÚÂı› ¿ÏÏË Ï‡ÛË, fiˆ˜ .¯. Ë ·ÓÙ·ÛÊ¿ÏÈÛË Î·È Ô ‰·ÓÂÈÛÌfi˜. ÕÏψÛÙÂ, ÙÔ ‰¿ÓÂÈÔ Â›Ó·È ÂÍ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ ·fi ÌÂÏÏÔÓÙÈΤ˜ ÂÈÛÊÔÚ¤˜. ∞˜ ÙÔ ÂÍÂÙ¿ÛÂÈ ·˘Ùfi Ô Î. ¶··Ó›Î·˜ Î·È Ë ∆Ù∂, ηıÒ˜ fiÛ· ¯·Ú¿ÙÛÈ· ·ÎfiÌË ı· ÛËÎÒÛÂÈ Ô ¤ÏÏËÓ·˜ ηٷӷψً˜; ∫¿ÓÙÂ, ÏÔÈfiÓ, fiˆ˜ Ô ª¤Î·Ì, Û˘ÁÁÓÒÌË Ë ∂.∂.! §¿ÌÚÔ˜ K·Ú·ÁÂÒÚÁÔ˜

¶ P O ™ ø ¶ A

&

¶ P A ° M A T A TÔ˘ §¿ÌÚÔ˘ K·Ú·ÁÂÒÚÁÔ˘

πρόσωπο

°ÈÒÚÁÔ˜ ∑¿¯Ô˜, ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ NP Insurance

Aφουγκραζόµαστε τις απαιτήσεις της αγοράς Ù¿ ¯ÚfiÓÈ· ·ÚÔ˘Û›·˜ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ Û˘ÌÏËÚÒÓÂÈ Ê¤ÙÔ˜ Ë NP πnsurance, ‰È·ÁÚ¿ÊÔÓÙ·˜ ÌÈ· ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓË ÔÚ›·, fiˆ˜ ¿ÏψÛÙ ηٷ‰ÂÈÎÓ‡Ô˘Ó Ù· ÔÈÎÔÓÔÌÈο Ù˘ ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· Ì ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· Û fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜ ÁÂÓÈÎÒÓ ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚·ÓÔÌ¤ÓˆÓ ÙˆÓ ÎÏ¿‰ˆÓ ¶˘Úfi˜, ∞ÛÙÈ΋˜ ∂˘ı‡Ó˘ O¯ËÌ¿ÙˆÓ, ªÂÙ·ÊÔÚÒÓ, ∞Ù˘¯ËÌ¿ÙˆÓ, ¶ÏÔ›ˆÓ, ∞ÛÙÈ΋˜ ∂˘ı‡Ó˘ ™Î·ÊÒÓ, ¡ÔÌÈ΋˜ ¶ÚÔÛÙ·Û›·˜, µÔËı›·˜, °ÂÓÈ΋˜ ∞ÛÙÈ΋˜ ∂˘ı‡Ó˘, §ÔÈÒÓ ∑ËÌÈÒÓ, ∞ÛıÂÓÂÈÒÓ Î·È ‰È·ÊfiÚˆÓ ¯ÚËÌ·ÙÈÎÒÓ ·ˆÏÂÈÒÓ. ∏ ÂÙ·ÈÚ›·, fiˆ˜ ÙÔÓ›˙ÂÈ ÛÙÔ «Nextdeal» o Î. °ÈÒÚÁÔ˜ ∑¿¯Ô˜, ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ NP πnsurance, ·fi ÙËÓ ÚÒÙË ÛÙÈÁÌ‹ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Ù˘ ¤ıÂÛ ¤Ó· Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ Ï¿ÓÔ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ Î·È ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋˜, ÛÙËÚÈ˙fiÌÂÓÔ ÛÙȘ ·Í›Â˜ Ù˘ ÂÈÏÈÎÚ›ÓÂÈ·˜, Ù˘ Û˘Ó¤ÂÈ·˜ Î·È Ù˘ ¯ÚËÛÙ‹˜ ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘. ∆Ô Ó·ÓÈÎfi ÚfiÛˆÔ Ù˘ NP πnsurance ÎÚ‡‚ÂÈ Ì¤Û· ÙÔ˘ ÌÈ· ÔÏ˘ÂÙ‹ ›ڷ Î·È ÚÔÛÊÔÚ¿ ÛÙ· ÂÏÏËÓÈο ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈο ‰ÚÒÌÂÓ· ·fi ÙÔ 1972 fiÙ·Ó Î·È ÚˆÙÔ˚‰Ú‡ıËÎÂ Ë ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ¶O™∂π¢ø¡, ÚÔÙÔ‡ ÂÓ Û˘Ó¯›· ÂÍ·ÁÔÚ·ÛÙ› ·fi ÙËÓ Allianz ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ÙÔ 1997 Î·È ÙÂÏÈο ηٷϋÍÂÈ Ì ÙË ÛËÌÂÚÈÓ‹ Ù˘ ÌÔÚÊ‹ ·fi ÙÔÓ ¢ÂΤ̂ÚÈÔ ÙÔ˘ 2003 ˘fi ÙË Ó¤· ȉÈÔÎÙËÛ›· Î·È ‰ÈÔ›ÎËÛË.

∂

«Η ψυχή και η δύναµη της εταιρείας είναι οι άνθρωποί µας, που δουλειά τους είναι να παρέχουν άριστες και ταχύτατες υπηρεσίες». ∏ „˘¯‹ Î·È Ë ‰‡Ó·ÌË Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Â›Ó·È ÔÈ ¿ÓıÚˆÔ› Ì·˜, ›Ù ·˘ÙÔ› ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÙÔ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎfi ÚÔÛˆÈÎfi, Ô˘ ‰Ô˘ÏÂÈ¿ ÙÔ˘˜ Â›Ó·È Ó· ·Ú¤¯Ô˘Ó ¿ÚÈÛÙ˜ Î·È Ù·¯‡Ù·Ù˜ ˘ËÚÂۛ˜ ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Î·È ÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ›Ù ÙË ‰‡Ó·ÌË ˆÏ‹ÛÂˆÓ Ì ÙÔ˘˜ 550 ÌÔÓ·‰ÈÎÔ‡˜ Î·È ÂÈÏÂÁ̤ÓÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜, ÛËÌÂÈÒ-

ÓÂÈ Ô Î. ∑¿¯Ô˜. ∏ ÂÙ·ÈÚ›·, ¤¯ÔÓÙ·˜ ı¤ÛÂÈ ÂÍ ·Ú¯‹˜ ÙȘ ı¤ÛÂȘ Î·È ÙÔ fiÚ·Ì¿ Ù˘, ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÂÙ·È ·fi ÙËÓ ¿ÚÈÛÙË Î·È Û˘ÓÂÙ‹ ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÙˆÓ ¯ÚËÌ¿ÙˆÓ Ô˘ Ù˘ ÂÌÈÛÙ‡ÔÓÙ·È ÔÈ ÂÏ¿Ù˜ Ù˘, ·fi Ù· ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈο ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· Ô˘ ‰È·ı¤ÙÂÈ, Ù· ÔÔ›· ÈηÓÔÔÈÔ‡Ó fiϘ ÙȘ Û‡Á¯ÚÔÓ˜ ·Ó¿ÁΘ, ·fi ÙË ‰È·Ú΋ ·Ó·Ó¤ˆÛË Î·È ÂͤÏÈÍË ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ù˘, ·fi ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ù˘ ¿ÌÂÛ˘ Î·È ÔÚÈ˙fiÓÙÈ·˜ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ Ì ÙË ‰ÈÔ›ÎËÛË Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Î·È ˆ˜ Ê˘ÛÈÎfi ÂfiÌÂÓÔ fiÏˆÓ ÙˆÓ ·ÓˆÙ¤Úˆ, ·fi ÙËÓ ÎÂʷϷȷ΋ Ù˘ Â¿ÚÎÂÈ·, Ë ÔÔ›· ·ÔÙÂÏ› ÙË ÌÂÁ¿ÏË ‰‡Ó·ÌË Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÁÈ· ÙËÓ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ·ÚfiÛÎÔÙË Û˘Ó¤¯ÂÈ· ÚÔ˜ ÙËÓ ˘ÏÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ÛÙfi¯ˆÓ Î·È ÙÔ˘ ÔÚ¿Ì·Ùfi˜ Ù˘, ˘ÔÁÚ·ÌÌ›˙ÂÈ Ô ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ NP Insurance. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, Ë ÂÙ·ÈÚ›· ÂÎÏËÚÒÓÂÈ ÛÙÔ ¤·ÎÚÔ ÙȘ ˘Ô¯ÚÂÒÛÂȘ, ÙfiÛÔ Û fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿ ÙȘ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ Û ÂÏ¿Ù˜ ‹ Û ÙÚ›ÙÔ˘˜ fiÛÔ Î·È ÙȘ ÂÈÛÊÔÚ¤˜ Ô˘ ηٷ‚¿ÏÏÂÈ Û ‰ËÌfiÛÈÔ˘˜ ÊÔÚ›˜ Î·È ÛÙËÓ ∫ÔÈÓˆÓÈ΋ ∞ÛÊ¿ÏÈÛË. ¶·Ú·ÁˆÁÈο, Ë ÂÙ·ÈÚ›· ‚·‰›˙ÂÈ Ì ¤Ó· ·Ó·Ù˘ÍÈ·Îfi Ï¿ÓÔ Ô˘ Ù˘ ÂÈÙÚ¤ÂÈ Ó· ·ÔÎÙ¿ ÛÙ·‰È·Î¿ Î·È ÂÏÂÁ¯fiÌÂÓ· ¤Ó· ·˘Í·ÓfiÌÂÓÔ ÌÂÚ›‰ÈÔ Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ›Ù·˜, ‚·ÛÈ˙fiÌÂÓË ·ÔÎÏÂÈÛÙÈο ÛÙȘ ›‰È˜ ‰˘Ó¿ÌÂȘ Ù˘, ·ÛÎÒÓÙ·˜ ÈÛÙ‹ Î·È ÔÚıÔÏÔÁÈ΋ ÙÈ-

ÌÔÏÔÁȷ΋ ÔÏÈÙÈ΋, ·˘ÛÙËÚ‹ ÔÏÈÙÈ΋ ·Ó¿Ï˄˘ ÎÈÓ‰‡ÓˆÓ Î·È ÚfiÛÎÙËÛ˘ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ Î·È, ‚‚·›ˆ˜, ·ÎÔÏÔ˘ıÒÓÙ·˜ ÌÈ· ÛÊÈÎÙ‹ ÈÛÙˆÙÈ΋ ÔÏÈÙÈ΋ Ë ÔÔ›· ·Ô‚·›ÓÂÈ ÂÓ Ù¤ÏÂÈ ÚÔ˜ fiÊÂÏÔ˜ ÙÔ˘ ÛˆÛÙÔ‡ Î·È Û˘ÓÂÙÔ‡ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË. ∞fi‰ÂÈÍË ÙˆÓ ·ÓˆÙ¤Úˆ, ÛËÌÂÈÒÓÂÈ Ô Î. ∑¿¯Ô˜, Â›Ó·È Ë ·‡ÍËÛË ·fi Ù· 5,3 ÂηÙÔÌ̇ÚÈ· Û˘ÓÔÏÈ΋˜ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ÙÔ 2004 Î·È ÙÔ˘˜ 30.500 ÂÏ¿Ù˜, Ë ÂÙ·ÈÚ›· Ó· ·˘Í‹ÛÂÈ ÛÙ· 14,5 ÂηÙ. ÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹ Ù˘ ÙÔ 2006 Î·È ÛÙÔ˘˜ 72.500 ÂÏ¿Ù˜, ÛÙ· 21,5 ÂηÙ. ·Ú·ÁˆÁ‹ ÙÔ 2008 Î·È ÛÙÔ˘˜ 105.000 ÂÏ¿Ù˜, Î·È Ì ÛÙfi¯Ô ÁÈ· ÙÔ 2010 Ù· 35,9 ÂηÙ. ¢ÚÒ ·Ú·ÁˆÁ‹ Î·È ÙÔ˘˜ 150.000 ÂÏ¿Ù˜, ÛÙËÚÈ˙fiÌÂÓË ÛÙÔÓ ›‰ÈÔ ·ÚÈıÌfi Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ fiÏ· ·˘Ù¿ Ù· ¯ÚfiÓÈ·, ÔÈ ÔÔ›ÔÈ Ì ÙË ‚Ô‹ıÂÈ· Î·È ÙË Î·Ù‡ı˘ÓÛË Ô˘ ÙÔ˘˜ ·Ú¤¯ÂÈ Ë ÂÙ·ÈÚ›· ηٿÊÂÚ·Ó Ó· ‰ÈÏ·ÛÈ¿ÛÔ˘Ó Î·È Ó· ÙÚÈÏ·ÛÈ¿ÛÔ˘Ó ÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹ ÙÔ˘˜ Î·È Î·Ù’ Â¤ÎÙ·ÛË Ù· ÂÈÛÔ‰‹Ì·Ù¿ ÙÔ˘˜. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, Ë ÂÙ·ÈÚ›· ÚÔÂÙÔÈÌ¿˙ÂÙ·È ÂÓ fi„ÂÈ Î·È ÙˆÓ Ó¤ˆÓ ÂÔÙÈÎÒÓ ·Ó·ÁÎÒÓ ÁÈ· ÙËÓ ÎÂʷϷȷ΋ Â¿ÚÎÂÈ·, fiˆ˜ ·˘Ù¿ ÔÚ›˙ÔÓÙ·È ·fi ÙË ∫ÔÈÓÔÙÈ΋ O‰ËÁ›· Solvency II, Î·È ÛÙËÓ Î·Ù‡ı˘ÓÛË ·˘Ù‹ ¤¯Ô˘Ó ‹‰Ë Á›ÓÂÈ fiϘ ÔÈ ··Ú·›ÙËÙ˜ ÂÓ¤ÚÁÂȘ, ÂÓÒ ·˘Ù‹ ÙË ÛÙÈÁÌ‹ Û˘ÌÌÂÙ¤¯ÂÈ ÛÙËÓ 5Ë ÕÛÎËÛË ¶ÔÛÔÙÈÎÒÓ ∞ӷχÛÂˆÓ (QIS 5).

∞Ã∞ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋

Στο Ντουµπάι µε τους µεσίτες και πράκτορες Ô ¡ÙÔ˘Ì¿È Â¤ÏÂÍÂ Ë ∞Ã∞ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÁÈ· Ó· Ù·Íȉ¤„ÂÈ ÙÔ˘˜ ‰È·ÎÂÎÚÈ̤ÓÔ˘˜ ÌÂÛ›Ù˜ Î·È Ú¿ÎÙÔÚ˜,ÔÈ ÔÔ›ÔÈ Â›¯·Ó ÙËÓ Â˘Î·ÈÚ›· Ó· ÍÂÓ·ÁËıÔ‡Ó ÛÙ· ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙÂÚ· ·ÍÈÔı¤·Ù· Ù˘ fiÏ˘ Ó· ÂÈÛÎÂÊıÔ‡Ó Ù· ÂÌÔÚÈο ΤÓÙÚ·, ·ÏÏ¿ Î·È Ó· Û˘ÌÌÂÙ¿Û¯Ô˘Ó Û exclusive Jeep Safari, ÍÂÎÈÓÒÓÙ·˜ Ì ÌÈ· ‚fiÏÙ· ÛÙÔ˘˜ ·ÌÌfiÏÔÊÔ˘˜ Ì quads (ÁÔ˘ÚÔ‡Ó˜). ™ÙË Û˘Ó¤¯ÂÈ· ÂÚÈËÁ‹ıËÎ·Ó ÛÙËÓ ¤ÚËÌÔ Ì ÚÔÔÚÈÛÌfi ÙȘ ÛÎËÓ¤˜ ÙˆÓ µÂ‰Ô˘›ÓˆÓ fiÔ˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠ‰Â›ÓÔ Ì barbeque buffet Û˘Óԉ¢fiÌÂÓÔ ·fi ·Ú·‰ÔÛÈ·ÎÔ‡˜ ¯ÔÚÔ‡˜ Ù˘ ÎÔÈÏÈ¿˜ Ô˘ ‹Ù·Ó ÙÔ Ù¤ÏÂÈÔ ÊÈÓ¿Ï ÌÈ·˜ Û˘ÁÎÏÔÓÈÛÙÈο ‰È·ÊÔÚÂÙÈ΋˜ ‚Ú·‰È¿˜. ªÈ· ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·, Ë ÔÔ›· ·ÔÙ¤ÏÂÛ ÌÈ· ‰È·ÛΉ·ÛÙÈ΋ Î·È Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ·Ó·˙ˆÔÁÔÓËÙÈ΋ ÂÌÂÈÚ›· ÁÈ· ÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜, ‹Ù·Ó Ë ÙÂÙÚ¿ˆÚË ÎÚÔ˘·˙Ȥڷ Ì ÔÏ˘ÙÂϤ˜ catamaran ÛÙ· ·ÓÔÈÎÙ¿ ÙÔ˘ ÎfiÏÔ˘ ÙÔ˘ ¡ÙÔ˘Ì¿È. ∆Ô ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÂÚÈÏ¿Ì‚·Ó ·ÎfiÌË ·ÓÔÚ·ÌÈÎfi Á‡ÚÔ Î·È ÍÂÓ¿ÁËÛË ÛÙ· ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙÂÚ· ·ÍÈÔı¤·Ù· Ù˘ fiÏ˘, fiˆ˜ ÙÔ Î·Ù·Û΢·ÛÙÈÎfi ı·‡Ì· ÙÔ˘ Ù¯ÓËÙÔ‡ ÊÔ›ÓÈη ÂÓÙfi˜ Ù˘ ı¿Ï·ÛÛ·˜, ÙÔÓ ˘„ËÏfiÙÂÚÔ Ô˘Ú·ÓÔ͇ÛÙË ÙÔ˘ ÎfiÛÌÔ˘ Burj Khalifa, ÙÔ Û‡Ì‚ÔÏÔ Ù˘ fiÏ˘, ÙÔ 7 ·ÛÙ¤ÚˆÓ ÍÂÓÔ‰Ô¯Â›Ô Burj Al Arab Î·È ÙÔ ÂÓÙ˘ˆÛÈ·Îfi Ù˙·Ì› Jumeira. ™ÙË Û˘-

∆

NEXT DEAL H No 1 ‰ÂηÂÓı‹ÌÂÚË ¤Î‰ÔÛË ÁÈ· ÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ Î·È ÙÔÓ ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ¯ÒÚÔ I¢IOKTHTH™: E. ™¶YPOY – °.-K. ™¶YPOY & ™IA O.E. EK¢O™EI™ e-mail: info@distratoeditions.com EK¢OTH™: E. ™‡ÚÔ˘ – K. ™‡ÚÔ˘ ¢IEY£YNTH™ ™YNTA•H™: §¿ÌÚÔ˜ K·Ú·ÁÂÒÚÁÔ˜ ™˘ÓÙ¿ÛÛÂÙ·È ·fi Û˘ÓÙ·ÎÙÈ΋ ÔÌ¿‰· ™KIT™O: EÏ›‰· ™‡ÚÔ˘ §O°I™THPIO: K. ¶··ÓÙˆÓfiÔ˘ÏÔ˜ ™YN¢POME™: °. K·ÏÙÛÒÓË Y¶EY£. ¢IAºHMI™H™: °. K·ÏÙÛÒÓË ¢πOƒ£ø™∏: A˘Á‹ ª. ¶Ï·ÙÛ‹ ¢HMIOYP°IKO: AÓÙ. ™·ÓÔÔ‡ÏÔ˘, EÏ. K·ÚÔ‡ÛË E¶IME§EIA-¶APA°ø°H: ºøTOEK¢OTIKH A.E. EKTY¶ø™H: X.K. TE°O¶OY§O™ EK¢O™EI™ A.E. ¢IANOMH: AP°O™ A.E. TIMH ºY§§OY: 2,00 EYPø ETH™IA ATOMIKH ™YN¢POMH: 50,00 EYPø ETH™IA ETAIPIKH ™YN¢POMH: 100,00 EYPø E¶I™TO§E™: ºÈÏÂÏÏ‹ÓˆÓ 3, ™‡ÓÙ·ÁÌ· - 105 57 Aı‹Ó· TËÏ.: 210 3229394 - Fax: 210 3257074 A.º.M. 999368058 - ¢.O.Y. ¢’ A£HNøN e-mail: info@nextdeal.gr website: www.nextdeal.gr

Ó¤¯ÂÈ· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠÂ›ÛÎÂ„Ë ÛÙÔ ÌÔ˘ÛÂ›Ô ÙÔ˘ ¡ÙÔ˘Ì¿È, ÛÙÔ ÊÚÔ‡ÚÈÔ Al Fahibi, ÙÔ ÔÔ›Ô ¤¯ÂÈ ‰È·ÙËÚËı› ÁÈ· ‰˘Ô ÔÏfiÎÏËÚÔ˘˜ ·ÈÒÓ˜. ∏ ÂÚÈÔ¯‹ Bastakia fiÔ˘ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È Î·È ÙÔ ÌÔ˘ÛÂ›Ô ·ÔÙÂÏ› ÙÔ ÈÔ ·ÏÈfi ÎÔÌÌ¿ÙÈ Ù˘ fiÏ˘. ∫·Ù¿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙÔ˘ Ù·ÍȉÈÔ‡ ÔÈ Ú¿ÎÙÔÚ˜ Î·È ÌÂÛ›Ù˜ ›¯·Ó ÙËÓ Â˘Î·ÈÚ›· Ó· ·ÓÙ·ÏÏ¿ÍÔ˘Ó ·fi„ÂȘ Ì ٷ ÛÙÂϤ¯Ë Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Î·È Ó· Û˘˙ËÙ‹ÛÔ˘Ó ÁÈ· ÙËÓ ÔÚ›· ÙˆÓ ·Ú·ÁˆÁÈÎÒÓ ÛÙfi¯ˆÓ ̤¯ÚÈ ÙÔ ÎÏ›ÛÈÌÔ ÙÔ˘ ÂfiÌÂÓÔ˘ ÙÚÈÌ‹ÓÔ˘ Ô˘ ·ÔÙÂÏ› Î·È ÙÔ ÎÏ›ÛÈÌÔ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜. ∆·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ¤ÁÈÓ·Ó ÂÔÈÎÔ‰ÔÌËÙÈΤ˜ ÚÔÙ¿ÛÂȘ ÔÈ Ôԛ˜ ·ÔÛÎÔÔ‡Ó ÛÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË Û˘ÓÂÚÁ·Û›·, ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, ‚ÂÏÙ›ˆÛË ‰È·‰ÈηÛÈÒÓ Î.Ï. Ô˘ ı· ‚ÔËı‹ÛÔ˘Ó ÙËÓ ÙÂÏÈ΋ ηχÙÂÚË Â͢Ë-

Ú¤ÙËÛË ÙˆÓ Ú·ÎÙfiÚˆÓ Î·È ÌÂÛÈÙÒÓ, ·ÏÏ¿ Î·È ÙÂÏÈο ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ӈÓ. ∆Ô˘˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Û˘Ófi‰Â˘Û·Ó ÔÈ Î.Î. Eric Kleijnen, CEO AXA ∂ÏÏ¿‰Ô˜, £ˆÌ¿˜ ¶Ô˘ÊÈÓ¿˜, Offer Director, ∞‰·Ì¿ÓÙÈÔ˜ ÷Ù˙ËÛÙ‡Ï˘, ¢È¢ı˘ÓÙ‹˜ ¢ÈÎÙ‡ˆÓ ¢È·ÓÔÌ‹˜, ∞ÈηÙÂÚ›ÓË °ÎÈfiη, ¢È¢ı˘ÓÙ‹˜ ∞Ó¿Ï˄˘ ∫ÈÓ‰‡ÓˆÓ ∞ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ ∫·Ù¿ ∑ËÌÈÒÓ, ∞Ó‰Ú¤·˜ ¡ÈÎÔÏ¿Ô˘, ¢È¢ı˘ÓÙ‹˜ ∞Ô˙ËÌÈÒÛÂˆÓ ∞ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ ∫·Ù¿ ∑ËÌÈÒÓ, ÕÁÁÂÏÔ˜ ª¿Ú‰·˜, ∂ÈÎÂÊ·Ï‹˜ ÙÔ˘ ∆Ô̤· ¶Ú·ÎÙfiÚˆÓ Ù˘ ¢È‡ı˘ÓÛ˘ ªÂÛÈÙÒÓ Î·È ¶Ú·ÎÙfiÚˆÓ, ¡·Ù·Ï›· °È·ÓÓÈÔ‡, ∂ÈÎÂÊ·Ï‹˜ ÙÔ˘ ∆Ô̤· ªÂÛÈÙÒÓ Ù˘ ¢È‡ı˘ÓÛ˘ ªÂÛÈÙÒÓ Î·È ¶Ú·ÎÙfiÚˆÓ Î·È Ô Î. ¢ÈÔÓ‡ÛÈÔ˜ ∞ÎÙ‡˘ ·fi ÙÔÓ ∆Ô̤· ¶Ú·ÎÙfiÚˆÓ Ù˘ ¢È‡ı˘ÓÛ˘ ªÂÛÈÙÒÓ Î·È ¶Ú·ÎÙfiÚˆÓ. nextdeal

#235/27

OKTøBPIOY

2010

P E ¶ O P T A Z

Eγγυητικό Ζωής ™˘Ó¤¯ÂÈ· ·fi ÙË ÛÂÏ. 1 ÛË ÙÔ˘ ı¤Ì·ÙÔ˜ Î·È ·fi ÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ÂÔÙÈ΋ ·Ú¯‹, ÙËÓ ∆Ú¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜. ∂Ó Ùˆ ÌÂٷ͇ Û˘ÁÎÚÔÙ‹ıËΠÙË ¢Â˘Ù¤Ú· Û ÛÒÌ· Ë ‰È·¯ÂÈÚÈÛÙÈ΋ ÂÈÙÚÔ‹ ÙÔ˘ ∂ÁÁ˘ËÙÈÎÔ‡ ∫ÂÊ·Ï·›Ô˘ ∑ˆ‹˜. ∏ ÁÂÓÈ΋ Û˘Ó¤Ï¢ÛË Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠ̠ÙË Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÂÎÚÔÛÒˆÓ ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ˙ˆ‹˜ ÂͤÏÂÍ ٷ Ù¤ÛÛÂÚ· ̤ÏË Ô˘ Ì·˙› Ì ÙÔÓ Úfi‰ÚÔ Î. ∫Ï¿ÓıË ¶··Ó›Î· Û˘ÁÎÚÔÙÔ‡Ó ÙË ‰È·¯ÂÈÚÈÛÙÈ΋ ÂÈÙÚÔ‹. ∆Ș Ù¤ÛÛÂÚÂȘ ı¤ÛÂȘ ÙˆÓ ÌÂÏÒÓ Î·Ù¤Ï·‚·Ó ÔÈ: ª·˙·Ú¿Î˘ ¢ËÌ‹ÙÚÈÔ˜ (Alico), ƒÔ‡‚·˜ ∞Ó‰Ú¤·˜ (Interamerican), ª·ÌÔ˘Ï¿Î˘ °ÂÒÚÁÈÔ˜ (∂ıÓÈ΋) Î·È ∞ÔÛÙfiÏÔ˘ ∏Ï›·˜ (Eurolife EFG). ∆· ·Ú·¿Óˆ ÛÙÂϤ¯Ë ÂÎÚÔÛˆÔ‡Ó ÙȘ Ù¤ÛÛÂÚÂȘ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ˜ Û ·Ú·ÁˆÁ‹ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ∑ˆ‹˜ Ì ‚¿ÛË Ù· ÛÙÔȯ›· Ù˘ ∂∂π∞. ¶Ò˜ ı· ·Ô˙ËÌÈÒÓÂÈ ¶·Ú¿ÏÏËÏ· ‰È¢ÎÚÈÓ›ÛÂȘ ÁÈ· ÙÔÓ ÙÚfiÔ Ì ÙÔÓ ÔÔ›Ô ı· Û˘Ì‚¿ÏÂÈ ÙÔ ∂ÁÁ˘ËÙÈÎfi ∫ÂÊ¿Ï·ÈÔ ∑ˆ‹˜ ÛÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË ·Ó¿ÎÏËÛ˘ Ù˘ ¿‰ÂÈ·˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ·Ú›¯Â Ë ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜ ÓÔÌÈ΋˜ ˘ËÚÂÛ›·˜ Î·È ‰ÈÂıÓÒÓ Û¯¤ÛÂˆÓ Ù˘ ∂ÓˆÛ˘ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ∂Ù·ÈÚÂÈÒÓ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ Î. ∂. µ·ÚÔ˘¯¿ÎË Î·Ù¿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÂÈÛÙËÌÔÓÈ΋˜ ËÌÂÚ›‰·˜. √ˆ˜ ›Â, ÙÔ ∂ÁÁ˘ËÙÈÎfi ∫ÂÊ¿Ï·ÈÔ ∑ˆ‹˜ ·ÚÂÌ‚·›ÓÂÈ Ì ‰ÈÙÙfi ÙÚfiÔ Û ÂÚ›ÙˆÛË Ô˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ Âȯ›ÚËÛË ÎÏ¿‰Ô˘ ˙ˆ‹˜ ÎËÚ‡ÛÛÂÙ·È Û ÙÒ¯Â˘ÛË ‹ ·Ó·Î·ÏÂ›Ù·È Ë ¿‰ÂÈ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· Ù˘ ÁÈ· ·Ú¿‚·ÛË ÓfiÌÔ˘. ∆Ô ˘fi Û‡ÛÙ·ÛË ∂ÁÁ˘ËÙÈÎfi ∫ÂÊ¿Ï·ÈÔ ∑ˆ‹˜ ÙÔ ÔÔ›Ô Â›Ó·È ¡¶π¢ Î·È ÙÂÏ› ˘fi ÙËÓ ÂÔÙ›· Ù˘ ∆Ù∂ ˘ÂÈÛ¤Ú¯ÂÙ·È ·˘ÙÔ‰Èη›ˆ˜ ÛÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ‰ÈÎ·ÈˆÌ¿ÙˆÓ Î·È ÙˆÓ ˘Ô¯ÚÂÒÛÂˆÓ Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ô˘ ËÁ¿˙Ô˘Ó ·fi Û˘Ì‚¿ÛÂȘ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ˙ˆ‹˜ Î·È Ì ÙËÓ È‰ÈfiÙËÙ· ·˘Ù‹, «ÙÔ˘ ÂȉÈÎÔ‡ ÂÎηı·ÚÈÛÙ‹» ÚÔÛ·ı› Ó· ÌÂÙ·‚È‚¿ÛÂÈ ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ‹ ̤ÚÔ˜ ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ ˙ˆ‹˜ Ù˘ ˘fi ÂÎηı¿ÚÈÛË ÂÙ·ÈÚ›·˜ Û ¿ÏÏË ‹ ¿ÏϘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·Èڛ˜ Î·È Â¿Ó ÙÔ‡ÙÔ Î·Ù·ÛÙ› ·Ó¤ÊÈÎÙÔ ÙfiÙ ÚÔ¯ˆÚ› ÛÙËÓ Î·Ù·ÁÁÂÏ›· Î·È Ï‡ÛË ÙˆÓ Û˘Ì‚¿ÛÂˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ Î·È ÛÙËÓ Î·Ù·‚ÔÏ‹ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤Ó˘ ¯ÚËÌ·ÙÈ΋˜ ·Ô˙ËÌ›ˆÛ˘ ¤Ó·ÓÙÈ ÂÎÎÚÂÌÒÓ ˙ËÌÈÒÓ Î·È ÏËÚˆÙ¤ˆÓ ·ÚÔ¯ÒÓ. ∏ ·Ô˙ËÌ›ˆÛË ·˘Ù‹ ı· Â›Ó·È ÙÔ 100% Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ··›ÙËÛ˘, ¯ˆÚ›˜ Ó· ÌÔÚ› Ó· ˘Âڂ› ÙȘ 30.000 ¢ÚÒ ·Ó¿ ‰ÈηÈÔ‡¯Ô ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ˙ˆ‹˜ ÁÈ· ÙȘ ·ÚÔ¯¤˜ ÛÙË Ï‹ÍË ‹ ÛÙȘ ÂÍ·ÁÔÚ¤˜ Î·È ÙȘ 60.000 ¢ÚÒ ÛÙȘ ÂÚÈÙÒÛÂȘ ı·Ó¿ÙÔ˘ Î·È ÌfiÓÈÌ˘ ÔÏÈ΋˜ ·Ó·ËÚ›·˜. nextdeal

#235/27

OKTøBPIOY

2010

5

6

P E ¶ O P T A Z

∂ıÓÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋

Κόντρα στον άνεµο - πάντα νικητές  ÌÂÁ¿ÏË ÂÈÙ˘¯›· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠÙÔ 27Ô Û˘Ó¤‰ÚÈÔ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ «£¤·ÙÚÔÓ ÙÔ˘ ∂ÏÏËÓÈÎÔ‡ ∫fiÛÌÔ˘», ÛÙÔ ÿ‰Ú˘Ì· ªÂ›˙ÔÓÔ˜ ∂ÏÏËÓÈÛÌÔ‡, Ì ٛÙÏÔ «∫fiÓÙÚ· ÛÙÔÓ ¿ÓÂÌÔ - ¿ÓÙ· ÓÈÎËÙ¤˜». ∏ ·ÚÔ˘Û›· ÙÔ˘ ÚÔ¤‰ÚÔ˘ ÙÔ˘ ¢.™. Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ∆Ú¿Â˙·˜ Î·È ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ Î. µ·Û›ÏË ƒ¿·ÓÔ˘ ¤Î·Ó ۷ʤ˜ ÙÔ ÂӉȷʤÚÔÓ ÙÔ˘ ÌÂÙfi¯Ô˘ ÁÈ· ÙË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ı˘Á·ÙÚÈ΋ ÙÔ˘ ÂÙ·ÈÚ›·. ∞Ó·ÊÂÚfiÌÂÓÔ˜ ÛÙËÓ ∂ıÓÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋, ÙËÓ «ËÁ¤Ùȉ· ÙÔ˘ ¯ÒÚÔ˘», Ô Î. ƒ¿·ÓÔ˜ ÂÈÛ‹Ì·Ó fiÙÈ Â›Ó·È ÂÍ·ÈÚÂÙÈο ÛËÌ·ÓÙÈÎfi Ó· Û˘Óԉ¢ı› Ë ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ì ÎÂÚ‰ÔÊfiÚ· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù·, ÂÓÒ Ô Úfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎÔ‡ Û˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ Î·È ÁÂÓÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈ΋˜ ÛÙ‹ÚÈ͢ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ∆Ú¿Â˙·˜ Î. §ÂˆÓ›‰·˜ £ÂfiÎÏËÙÔ˜ ÙfiÓÈÛ ÌÂٷ͇ ¿ÏÏˆÓ fiÙÈ Ë ∂ıÓÈ΋, οÓÔÓÙ·˜ Î·È ÙËÓ ·˘ÙÔÎÚÈÙÈ΋ Ù˘, ı· Û˘Ì‚¿ÏÂÈ ÛÙËÓ Â͢Á›·ÓÛË Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜, ÒÛÙÂ Ô ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi˜ ¯ÒÚÔ˜ Ó· Í·Ó·‚Ú› ÙËÓ ·ÍÈÔÈÛÙ›· ÙÔ˘ ÛÙ· Ì¿ÙÈ· ÙÔ˘ ŒÏÏËÓ· ÔÏ›ÙË.

O ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Î. ª›ÓÔ˜ ªˆ˘Û‹˜, ·Ó·ÊÂÚfiÌÂÓÔ˜ ÛÙËÓ ÔÈÎÔÓÔ-

ª

O Î. M›ÓÔ˜ Mˆ˘Û‹˜

O Î. B·Û›Ï˘ P¿·ÓÔ˜

ÌÈ΋ Û˘Á΢ڛ·, ÛËÌ›ˆÛ fiÙÈ ·˘Ù‹ Ë ÎÚ›ÛË ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙ÂÙ·È ‰ÈÂıÓÒ˜ ÁÈ· ÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ‚ÈÔÌ˯·Ó›· ˆ˜ ÌÈ· ¯Ú˘Û‹ ¢ηÈÚ›·. ∏ ·ÛÊ¿ÏÈÛË ¤Ú¯ÂÙ·È Ô˘ÛÈ·ÛÙÈÎfi˜ ·ÚˆÁfi˜ ÛÙËÓ ÂȂ‚ÏË̤ÓË ÚÔÛ¿ıÂÈ· ÙˆÓ ·ÓıÚÒˆÓ Ó· ÂÚÈÔÚ›ÛÔ˘Ó ÙËÓ ¤ÎıÂÛ‹ ÙÔ˘˜ ÛÙÔ˘˜ ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘˜ ·fi ÙÔ˘˜ ÔÔ›Ô˘˜ ·ÂÈÏÔ‡ÓÙ·È Î·È ÙÔ˘˜ ÔÔ›Ô˘˜ Û‹ÌÂÚ· ·ÓÙÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È Ôχ ηχÙÂÚ·, ›Â, ÂÓÒ Û fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿ ÛÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ Ù˘

O Î. §ÂˆÓ›‰·˜ £ÂfiÎÏËÙÔ˜

ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÂÈÛ‹Ì·Ó fiÙÈ «·ÓÔ›ÁÔ˘Ì ÌÈ· Ó¤· ÛÂÏ›‰·, ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙Ô˘Ì ÙËÓ Î·Ù¿ÛÙ·ÛË Ì Ú·ÏÈÛÌfi, ÔÏ›˙Ô˘Ì ÙË ÛΤ„Ë Ì·˜ Ì ·ÈÛÈÔ‰ÔÍ›· Î·È ÚÔ¯ˆÚԇ̠‰˘Ó·ÙÔ› ÁÈ· ÙȘ ÚÔÎÏ‹ÛÂȘ Ô˘ ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È ÌÚÔÛÙ¿ Ì·˜». ÷ÈÚÂÙÈÛÌfi ÛÙÔ Û˘Ó¤‰ÚÈÔ ·ˇı˘ÓÂ Ô Úfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ ¢.™. ÙÔ˘ Û˘ÏÏfiÁÔ˘ ÂÚÁ·˙ÔÌ¤ÓˆÓ Î. ¶¤ÙÚÔ˜ ∆fiÁÈ·˜, ϤÁÔÓÙ·˜ fiÙÈ «Ë ‰Ô˘ÏÂÈ¿ Ì·˜ ÈÛÔ‰˘Ó·Ì› Ì ÎÔÈÓˆÓÈ΋ ·ÔÛÙÔÏ‹».

O ÁÂÓÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ Î. ∞ı·Ó¿ÛÈÔ˜ ∫·ÏÔÁÂÚ¿˜ ¯·Ú·ÎÙ‹ÚÈÛ ÙÔ 27Ô Û˘Ó¤‰ÚÈÔ ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎfi ·fi Ù· ¿ÏÏ·, ÌÈ· Î·È (fiˆ˜ ›Â) «Î·Ïԇ̷ÛÙ fiÏÔÈ Ó· ‰ÒÛÔ˘Ì ÙÔÓ Î·Ï‡ÙÂÚfi Ì·˜ ·˘Ùfi ·ÏÏ¿ Î·È Ì›· ÓfiÙ· ÈÛ¯˘Ú‹˜ ·ÈÛÈÔ‰ÔÍ›·˜, ̤۷ Û ¤Ó· Îϛ̷ ȉȷ›ÙÂÚ· ‰‡ÛÎÔÏÔ, Ô˘ fiÌÔÈfi ÙÔ˘ ‰ÂÓ ¤¯ÂÈ ‚ÈÒÛÂÈ Ë ¯ÒÚ·». ÷ڷÎÙËÚÈÛÙÈ΋ ‹Ù·Ó Ë ÂÈÛ·ÁˆÁ‹ Ù˘ ÔÌÈÏ›·˜ ÙÔ˘ ÁÂÓÈÎÔ‡ ‰È¢ı˘ÓÙ‹ Î. ∆¿ÛÛÔ˘ ¶·ÁÒÓË, fiÙÈ Ô ÚÔ¤ÚÛÈÓÔ˜ Ù›ÙÏÔ˜ Ù˘ ÔÌÈÏ›·˜ ı· ‹Ù·Ó «∏ ·ÁÔÚ¿ ı· ·ÏÏ¿ÍÂÈ», Ô ÂÚÛÈÓfi˜ «∏ ·ÁÔÚ¿ ·ÏÏ¿˙ÂÈ», ÙÒÚ· ϤÔÓ Â›Ó·È «∏ ·ÁÔÚ¿ ¿ÏÏ·ÍÂ!». ∆· ¯ÂÈÚÔÎÚÔÙ‹Ì·Ù· Ô˘ ‰È¤ÎÔ„·Ó ÔÏϤ˜ ÊÔÚ¤˜ ÙËÓ ÂÈÛ‹ÁËÛË ÙÔ˘ ‰È¢ı˘ÓÙ‹ ·ÙÔÌÈÎÒÓ ∑ˆ‹˜ Î. ∫ÒÛÙ· ∫Ô˘ÁÈÔ˘ÌÔ˘Ù˙‹ ¤‰ÂÈÍ·Ó ÙËÓ ·Ô‰Ô¯‹ (·ÏÏ¿ Î·È ÙÔÓ ÂÓıÔ˘ÛÈ·ÛÌfi) ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ˆÏ‹ÛÂˆÓ ÁÈ· ÙȘ ·ÏÏ·Á¤˜, ÙȘ ·Ó·‰È·ÚıÚÒÛÂȘ Î·È ÙÔ˘˜ ·Ó·Û¯Â‰È·ÛÌÔ‡˜ ÙˆÓ Î·Ï‡„ÂˆÓ ˘Á›·˜ Ì ÙÂÏÈÎfi ÛÙfi¯Ô ÙËÓ ÚÔÛÊÔÚ¿ ÂÏ΢ÛÙÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ì ÛÔ‚·Ú¤˜ ηχ„ÂȘ Î·È ÚÔÛÈÙ¿ ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ·. ™ÙËÓ ÎÚ›ÛË, ÛÙȘ Û˘Ó¤ÂȤ˜ Ù˘ Î·È ÛÙȘ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ˜ Ô˘ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ·Ó·Ê¤ÚıËÎÂ Ô ·Ó·ÏËÚˆÙ‹˜ ÁÂÓÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ Î·È ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Î. °È¿ÓÓ˘ µ·ÛÈÏ¿ÙÔ˜.

Victoria

Σε Βιετνάµ και Καµπότζη  ÔÚÁ·ÓˆÌ¤ÓË ÚÔÛ¿ıÂÈ· ÔÈ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ù˘ Victoria ¤Ù˘¯·Ó ÙÔ ÛÙfi¯Ô ÙÔ˘ ‰È·ÁˆÓÈÛÌÔ‡ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Î·È Ù·Í›‰Â„·Ó ÛÙÔ Ì·Á¢ÙÈÎfi µÈÂÙÓ¿Ì Î·È ÙËÓ ∫·ÌfiÙ˙Ë. OÁ‰fiÓÙ· ¤Ó· ÛÙÂϤ¯Ë ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ¤˙ËÛ·Ó ÙË ÌÔÓ·‰È΋ ÂÌÂÈÚ›· ·˘ÙÔ‡ ÙÔ˘ Ù·ÍȉÈÔ‡, Ô˘ ¿ÊËÛ Û fiÏÔ˘˜ ÙȘ ηχÙÂÚ˜ ÂÓÙ˘ÒÛÂȘ.∆Ô ÚfiÁÚ·ÌÌ· Ù˘ ÂΉÚÔÌ‹˜, ۯ‰ȷṲ̂ÓÔ ¿„ÔÁ·, ÂÍÈÛÔÚÚfiËÛ ÙȘ ‰È·ÊÔÚÂÙÈΤ˜ ÂÈı˘Ì›Â˜ Î·È ÚÔÙÈÌ‹ÛÂȘ ‰›ÓÔÓÙ·˜ ÙËÓ Â˘Î·ÈÚ›· Û fiÏÔ˘˜ fiÛÔÈ Ù·Í›‰Â„·Ó Ó· ¿ÚÔ˘Ó ÌÈ· ‰˘Ó·Ù‹ Á‡ÛË Î·È ·fi ÙȘ ‰‡Ô Â͈ÙÈΤ˜ ¯ÒÚ˜. ∆Ô Ù·Í›‰È ÂÂʇϷÛÛ ÔÏϤ˜ ÂÎÏ‹ÍÂȘ ÁÈ· ÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ù˘ Victoria, ÔÈ ÔÔ›ÔÈ Â›¯·Ó ÙËÓ Â˘Î·ÈÚ›· Ó· ÍÂÓ·ÁËıÔ‡Ó ÛÙȘ ‰‡Ô fiÏÂȘ Ì ٷ ÔÏÏ¿ ·ÍÈÔı¤·Ù·, fiˆ˜ ÙÔ ÚÔ‰ÚÈÎfi ̤Á·ÚÔ Î·È ÙËÓ Î·ÙÔÈΛ· ÙÔ˘ «ı›Ԣ ÃÔ», fiˆ˜ Û˘ÓËı›˙Ô˘Ó Ó· ϤÓ ÔÈ µÈÂÙӷ̤˙ÔÈ ÙÔÓ Ù¤ˆ˜ Úfi‰Úfi ÙÔ˘˜, ÙÔ ¡·fi Ù˘ §ÔÁÔÙ¯ӛ·˜, ÙÔ ÚÒÙÔ ·ÓÂÈÛÙ‹ÌÈÔ Ô˘ ȉڇıËΠÛÙÔ µÈÂÙÓ¿Ì, Ô˘ ÙÔ ÎÙ‹ÚÈfi ÙÔ˘ ·ÔÙÂÏ› ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎfi ·Ú¿‰ÂÈÁÌ· ‚ÈÂÙӷ̤˙È΢ ·Ú¯ÈÙÂÎÙÔÓÈ΋˜. ∏ Â›ÛÎÂ„Ë ÛÙÔ˘˜ ¤ÙÚÈÓÔ˘˜ Ó·Ô‡˜ ÙÔ˘ Angkor ‹Ù·Ó Ô ÚÔÔÚÈÛÌfi˜ Ù˘ ÚÒÙ˘ ÂΉÚÔÌ‹˜ ÛÙË ¯ÒÚ· ÙˆÓ ÃÌÂÚ. ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ ÙÔ ·Ô¯·ÈÚÂÙÈÛÙ‹ÚÈÔ ‰Â›ÓÔ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠÛÙÔÓ Â͈ÙÂÚÈÎfi ¯ÒÚÔ ÂÓfi˜ Ó·Ô‡. ™ÙËÓ Â›ÛÔ‰Ô ÂÚ›ÌÂÓ·Ó fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÚÔÛÎÂÎÏË̤ÓÔ˘˜ Ó¤ÔÈ Î·È Ó¤Â˜ Ì ÙÔÈ΋ ÂÓ‰˘Ì·Û›·, Ô˘ ÙÚ·ÁÔ˘‰ÒÓÙ·˜ Î·È ¯ÔÚ‡ÔÓÙ·˜ ÙÔ˘˜ Û˘Ófi‰Â˘Û·Ó ÛÙÔÓ Â͈ÙÂÚÈÎfi ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ Ó·Ô‡ ÁÈ· Ó· ÙÔ˘˜ ÚÔÛʤÚÔ˘Ó ¤Ó· ‰ÚÔÛÈÛÙÈÎfi ÔÙfi ÚÈÓ ·fi ÙÔ ‰Â›ÓÔ. O ·ÓÙÈÚfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ ¢.™. Î·È ÁÂÓÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ Î. £Âfi‰ˆÚÔ˜ ∫ÔÎοϷ˜ ¢¯·Ú›ÛÙËÛ ÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Î·È ÙfiÓÈÛ fiÙÈ Ì¤Û· ·fi ·˘Ùfi ÙÔ Ù·Í›‰È ‰fiıËΠ۠fiÏÔ˘˜ Ë ·ÊÔÚÌ‹ Ó· ÁÓˆÚÈÛÙÔ‡Ó ·ÎfiÌ· ηχÙÂÚ·, Ó· ·ÓÙ·ÏÏ¿ÍÔ˘Ó Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈΤ˜ ·fi„ÂȘ Î·È Ôχ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ Ó· ‰È·ÛΉ¿ÛÔ˘Ó Ì·˙› Î·È Ó· ÌÔÈÚ·ÛÙÔ‡Ó ÛÙÈÁ̤˜ ¯·Ï¿ÚˆÛ˘ Î·È ·ÓÂÌÂÏÈ¿˜. ∆Ô˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Û˘Ófi‰Â˘Û·Ó ·ÎfiÌË ÔÈ Î.Î. ™Ù¿ı˘ ∆Û·Ô‡Û˘, ÂÌÔÚÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜, °È¿ÓÓ˘ ÷Ù˙fiÔ˘ÏÔ˜, ÂÈıˆÚËÙ‹˜ ˆÏ‹ÛˆÓ, ¢ÒÚ· ∞ÔÛÙÔÏÔÔ‡ÏÔ˘, ‰È¢ı‡ÓÙÚÈ· ·Ó¿Ï˄˘ ÎÈÓ‰‡ÓˆÓ ÏËÓ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ, Î·È ∆·ÛԇϷ ¶··˙·˝ÙË, Senior U/W ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ.

ª

nextdeal

#235/27

OKTøBPIOY

2010

TÚ¿Â˙· Ù˘ EÏÏ¿‰Ô˜

EıÓÈ΋ ∆Ú¿Â˙·

OÈÎÔÓÔÌ›·

«Bλέπει» φως στην άκρη του τούνελ στο τέλος του 2011 για την οικονοµία ™ÂÏ. 9

Στηρίζει το διαγωνισµό «Aθήνα επί 4» για την αναβάθµιση των πόλεων

Αισιοδοξία Tαµβακάκη για τη χρηµατοδότηση των τραπεζών ™ÂÏ. 8

™Ù· ¯¤ÚÈ· ÙÔ˘˜ ‚ÈÔÌ˯·Ó›Â˜ Î·È ÂÙ·ÈÚ›˜ ·ÚÔ¯‹˜ ˘ËÚÂÛÈÒÓ

Allianz ∂ÏÏ¿‰Ô˜

Επενδύσεις ∂

ÓÂÚÁËÙÈ΋ ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÙˆÓ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎÒÓ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›ˆÓ ÚÔÙ›ÓÔ˘Ó ÔÈ ·Ó·Ï˘Ù¤˜ Ù˘ Allianz ÛÙÔ Capital Market Monthly, Ô˘ ÂΉ›‰ÂÈ Ë Allianz Global Investors. Ÿˆ˜ ÂÈÛËÌ·›ÓÂÈ Ô ·Ó·Ï˘Ù‹˜ Ù˘ Allianz, Dennis Nacken, ·˘Ù‹ ÙË ÊÔÚ¿ ÎÂÚ‰ÈO Î. Dennis Nacken Ṳ̂ÓÔÈ ÚfiÎÂÈÙ·È Ó· ‚ÁÔ˘Ó fiÛÔÈ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜ ÚÔ‚Ô‡Ó Û ÂÓÂÚÁËÙÈ΋ ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÙˆÓ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›ˆÓ ÙÔ˘˜ ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ·ÍÈÔÔÈ‹ÛÔ˘Ó ÙȘ ‚Ú·¯˘ÚfiıÂÛ̘ ‰È·Î˘Ì¿ÓÛÂȘ ÙÈÌÒÓ, Ó· ‰È·ÊÔÚÔÔÈ‹ÛÔ˘Ó Â˘Ú¤ˆ˜ ÙȘ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ ÙÔ˘˜ Ì ÛÙfi¯Ô Ó· ÂÎÌÂÙ·ÏÏ¢ıÔ‡Ó ÙÔ Â˘Ú‡ Ê¿ÛÌ· ÙˆÓ ÚÈÌ ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘, Î·È Ó· ÌÂÈÒÛÔ˘Ó ÙÔÓ Î›Ó‰˘ÓÔ ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ ÙÔ˘˜. OÈ ·Ó·Ï˘Ù¤˜ Ù˘ Allianz ÂÎÙÈÌÔ‡Ó Â›Û˘ fiÙÈ ÔÈ ÌÈÎÚ¤˜ ‰È·Î˘Ì¿ÓÛÂȘ ÙˆÓ ÌÂÙÔ¯ÒÓ ı· Û˘Ó¯ÈÛÙÔ‡Ó, ÁÈ’ ·˘Ùfi Î·È Û˘ÓÈÛÙÔ‡Ó Ô˘‰¤ÙÂÚË ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ Û fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿ ÙËÓ Î·Ù·ÓÔÌ‹ ÙˆÓ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ ÌÂٷ͇ ÌÂÙÔ¯ÒÓ Î·È ÔÌÔÏfiÁˆÓ. ∆Ô «·È¯Ó›‰È» ÌÂٷ͇ ·ÈÛÈfi‰ÔÍˆÓ Î·È ··ÈÛÈfi‰ÔÍˆÓ ÂÂÓ‰˘ÙÒÓ ı· Û˘Ó¯ÈÛÙ› Î·È ÛÙÔ ‰È¿ÛÙËÌ· Ô˘ ·ÎÔÏÔ˘ı›. Ÿˆ˜ ÙÔÓ›˙Ô˘Ó, fiÙ·Ó ÔÈ ·ÁÔÚ¤˜ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙Ô˘Ó ¿ÓÔ‰Ô, ÔÈ ··ÈÛÈfi‰ÔÍÔÈ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜ ÚÔ‚ÏËÌ·Ù›˙ÔÓÙ·È Î·ıÒ˜ Ë ·Ó¿Ù˘ÍË ·Ó·Ì¤ÓÔ˘Ó fiÙÈ ı· ·Ú·Ì›ÓÂÈ ˘ÔÙÔÓÈ΋ ÏfiÁˆ ÙˆÓ ‰È·ıÚˆÙÈÎÒÓ ·‰˘Ó·ÌÈÒÓ, ÂÓÒ ÔÈ ·ÈÛÈfi‰ÔÍÔÈ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜, fiÙ·Ó ÔÈ ·ÁÔÚ¤˜ ÛËÌÂÈÒÓÔ˘Ó ÙÒÛË ÂÏ›˙Ô˘Ó Ó· ·Ó·ÎÙ‹ÛÔ˘Ó ÙÔ ¯·Ì¤ÓÔ ¤‰·ÊÔ˜, ·ÓÙ·ÔÎÚÈÓfiÌÂÓÔÈ ÛÙËÓ ÚÔÛ‰ÔΛ· ÁÈ· ıÂÙÈ΋ ‰˘Ó·ÌÈ΋ Ù˘ ÂÈΛÌÂÓ˘ ÂÚÈfi‰Ô˘ ·Ó·ÊÔÚ¿˜ ÁÈ· ÙÔ ÙÚ›ÙÔ ÙÚ›ÌËÓÔ.

nextdeal

#235/27

OKTøBPIOY

™ÂÏ. 8

2010

¡¤Ô˜ O∞∂… ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜ ∆Ô˘ ÃÚ‹ÛÙÔ˘ ∫›ÙÛÈÔ˘ Ù· ¯¤ÚÈ· ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ ı· ÂÚ¿ÛÔ˘Ó ÙÔ ÂfiÌÂÓÔ ‰È¿ÛÙËÌ· ‚ÈÔÌ˯·Ó›Â˜ Î·È ÂÙ·ÈÚ›˜ ·ÚÔ¯‹˜ ˘ËÚÂÛÈÒÓ, Ô˘ ‚·Ú‡ÓÔÓÙ·È Ì ˘„ËÏfi ‰·ÓÂÈÛÌfi Û ۯ¤ÛË Ì ٷ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈο ÙÔ˘˜ ΤډË, Û ÌÈ· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ÚÔÛ¿ıÂÈ· Â͢Á›·ÓÛ˘, ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· Ûˆı› ̤ÚÔ˜, ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ, ÙˆÓ ÂÈÛÊ·ÏÒÓ, Û‹ÌÂÚ·, ‰·Ó›ˆÓ. ∏ ÂÈΛÌÂÓË Û˘Ìʈӛ· ÌÂÙÔ¯ÔÔ›ËÛ˘ 74,9 ÂηÙ. ¢ÚÒ ·fi Ù· Û˘ÓÔÏÈο 250 ÂηÙ. ¢ÚÒ ‰¿ÓÂÈ· Ù˘ ª. π. ª·˝ÏÏ˘ ı· ·ÔÙÂϤÛÂÈ ÙÔ ÚÒÙÔ ‰Â›ÁÌ· ÌÈ·˜ Ó¤·˜ Ù¿Û˘ Ô˘ ¤Ú¯ÂÙ·È. OÈ ÙÚ¿Â˙˜ ·›ÚÓÔ˘Ó ÙÔ fiÏÔ ÙÔ˘˜ Î·È Î·ı›ÛÙ·ÓÙ·È Ì¤ÙÔ¯ÔÈ ÙˆÓ «ÚÔ‚ÏËÌ·ÙÈÎÒÓ» ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ, ÂȉÈÒÎÔÓÙ·˜ ÙËÓ ·Ó·Û˘ÁÎÚfiÙËÛË Î·È ÂÓ Û˘Ó¯›· ÒÏËÛ‹ ÙÔ˘˜. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ÌÈ· ÌÈÎÚ‹ Â·Ó¿ÏË„Ë ÙˆÓ fiÛˆÓ ‰È·‰Ú·Ì·Ù›ÛÙËÎ·Ó ÛÙ· Ù¤ÏË Ù˘ ‰ÂηÂÙ›·˜ ÙÔ˘ ’70, Ì ·Ú¯¤˜ Ù˘ ‰ÂηÂÙ›·˜ ÙÔ˘ ’80, ÌfiÓÔ Ô˘ ·˘Ù‹ ÙË ÊÔÚ¿ ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜ ¢ÂÏÈÛÙÔ‡Ó fiÙÈ ÙÔ ÂÁ¯Â›ÚËÌ· ı· ·Ô‰ÒÛÂÈ Î·ÚÔ‡˜ ‹ ¤ÛÙˆ ı· ÂÚÈÔÚ›ÛÂÈ ÙË ÌÂÁ¿ÏË ˙ËÌÈ¿ Ô˘ ı· ÂÌÊ¿ÓÈ˙·Ó ·Ó Ë Ó¤· ÁÂÓÈ¿ ÚÔ‚ÏËÌ·ÙÈÎÒÓ Î·Ù¤‚·˙ ÚÔÏ¿. OÈ ÚÔÛ‰Ô˘ ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ Â‰Ú¿˙ÔÓÙ·È ÛÙ· ÂȯÂÈÚËÛȷο Ï¿Ó·, Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ÂÎÔÓËı›, ·Ó¿ ÂÚ›ÙˆÛË Î·È Ù· ÔÔ›· ‰Â›¯ÓÔ˘Ó fiÙÈ ˘fi ÚÔ¸Ôı¤ÛÂȘ ÂÓ‰¤¯ÂÙ·È Ó· ˘¿ÚÍÂÈ ·Ó¿-

™

✔ Έρχεται κύµα µετοχοποιήσεων χρεών για τη σωτηρία µεγάλων επιχειρήσεων ✔ Στις τράπεζες περνούν Μαΐλλης και Cardico µετά τις ΑΕΓΕΚ και Altec. ✔ Αναζητούνται στρατηγικοί επενδυτές για κλινικές, κατασκευαστικές, ακτοπλοϊκές και λιανεµπορικές εταιρείες. η̄Ë. ™ÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË Ù˘ ª. π. ª·˝ÏÏ˘ ÂÎÙÈÌ¿Ù·È fiÙÈ Ì ÙË Ì›ˆÛË ÙÔ˘ ‰·ÓÂÈÛÌÔ‡ ηٿ 74,9 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÏfiÁˆ ÌÂÙÔ¯ÔÔ›ËÛ˘, Î·È ÙËÓ ÂÚ›Ô‰Ô ¯¿ÚÈÙÔ˜ Ô˘ ı· Û˘Óԉ‡ÂÈ ÙËÓ ·Ó·¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË Û˘ÓÔÏÈÎÒÓ ‰·Ó›ˆÓ, ‡„Ô˘˜ 167 ÂηÙ. ¢ÚÒ, Ô

¿ÏÏÔÙ ÎÚ·Ù·Èfi˜ fiÌÈÏÔ˜ ı· ¿ÚÂÈ ÎÚ›ÛÈÌË ·Ó¿Û· ÁÈ· Ó· ‚ÂÏÙÈÒÛÂÈ ÙËÓ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›· ÙÔ˘. °È· ÙȘ ¿ÌÂÛ˜ ·Ó¿ÁΘ ÙÔ˘ (ÔÊÂÈϤ˜ ÚÔ˜ ¢ËÌfiÛÈÔ, Ù·Ì›· Î·È ¿ÏÏ·) ı· Ï¿‚ÂÈ Î·È 16 ÂηÙ. ¢ÚÒ ∏ ÌÂÙÔ¯ÔÔ›ËÛË ‰·Ó›ˆÓ Î·È Ë ÂÚ›Ô‰Ô˜ ¯¿ÚÈÙÔ˜ ÂÎÙÈÌ¿Ù·È ·fi ÙȘ ÈÛÙÒÙÚȤ˜ ÙÔ˘ ÙÚ¿Â˙˜ fiÙÈ ı· ÌÂÈÒÛÔ˘Ó ÛËÌ·ÓÙÈο ÙÔ˘˜ ÙfiÎÔ˘˜, Ì ÙÔ˘˜ ÔÔ›Ô˘˜ ‚·Ú‡ÓÂÙ·È Û‹ÌÂÚ· Ô fiÌÈÏÔ˜, ÂÓÒ Ë ·ÔηٿÛÙ·ÛË ÙˆÓ ÁÚ·ÌÌÒÓ ›ÛÙˆÛ˘ ·fi ÚÔÌËıÂ˘Ù¤˜ ı· ÌÂÈÒÛÂÈ ÂÈϤÔÓ Ù· ÎfiÛÙË. ∂ÊfiÛÔÓ Ë ª·˝ÏÏ˘ ÂÙ‡¯ÂÈ ¯¿ÚË Î·È ÛÙ· ‰È·‰Ô¯Èο ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÂÍÔÚıÔÏÔÁÈÛÌÔ‡ ÛÙ· ÎfiÛÙË Ù˘ Ó· «·Ú¿ÁÂÈ» Î¤Ú‰Ë ÚÔ ÊfiÚˆÓ ÙfiÎˆÓ Î·È ·ÔÛ‚¤ÛÂˆÓ Ù˘ Ù¿Í˘ ÙˆÓ 25 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ÌÔÚ›, Û‡Ìʈӷ Ì ÙȘ ÙÚ¿Â˙˜, Ó· ÂÈÛÙÚ¤„ÂÈ Û ÈηÓÔÔÈËÙÈο Â›‰· ÂχıÂÚˆÓ Ù·ÌÂÈ·ÎÒÓ ÚÔÒÓ. ∞Ó Û˘Ì‚Â› ·˘Ùfi ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜ Ô˘ ı· ÂϤÁ¯Ô˘Ó, Û‡Ìʈӷ Ì ÏËÚÔÊÔڛ˜, ¿Óˆ ·fi ÙÔ 70% ÙÔ˘ ÌÂÙÔ¯ÈÎÔ‡ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ Ù˘ ª·˝ÏÏ˘, ÂϤÁ¯ÔÓÙ·˜ Î·È ÙË ‰ÈÔ›ÎËÛË ı· ¤¯Ô˘Ó ‚¿ÛÈ̘ ÂÏ›‰Â˜ Ó· ÌÂÙ·ˆÏ‹ÛÔ˘Ó, Û ‚¿ıÔ˜ ÌÂÚÈÎÒÓ ÂÙÒÓ, ÙÔÓ fiÌÈÏÔ Â›Ù ÛÙÔÓ Î. ªÈ¯¿ÏË ª·˝ÏÏË Ô˘ ı· ·Ú·Ì›ÓÂÈ Úfi‰ÚÔ˜, ¯ˆÚ›˜ ÂÎÙÂÏÂÛÙÈΤ˜ ·ÚÌÔ‰ÈfiÙËÙ˜, ›Ù Û οÔÈÔÓ ÙÚ›ÙÔ. ∞ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ë Û˘Ìʈӛ· ÚÔˆıÔ‡Ó ÔÈ ™˘Ó¤¯ÂÈ· ÛÙË ÛÂÏ. 8

Τράπεζα µικροµεσαίων το ΤΕΜΠΜΕ ¤¯ÚÈ ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ¯ÚfiÓÔ˘ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ¤¯Ô˘Ó „ËÊÈÛÙ› Ù¤ÛÛÂÚ· ÓÔÌÔÛ¯¤‰È· Ô˘ ı· ·ÔÙÂϤÛÔ˘Ó ¤Ó· ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓÔ Ï·›ÛÈÔ ÁÈ· ÙËÓ ·‰ÂÈÔ‰fiÙËÛË Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ, ı· ¤¯ÂÈ ÚÔˆıËı› Ô Ó¤Ô˜ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎfi˜ ÓfiÌÔ˜ ·ÏÏ¿ Î·È Ô ÓfiÌÔ˜ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó·ÌfiÚʈÛË Ù˘ ∂ÈÙÚÔ‹˜ ∞ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡ Î·È Î·È ÙÔ Ó¤Ô ∆·ÌÂ›Ô ∂ȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜ Î·È ∞Ó¿Ù˘Í˘, fiˆ˜ ·Ó¤ÊÂÚÂ Ô ˘Ô˘ÚÁfi˜ ¶ÂÚÈÊÂÚÂȷ΋˜ ∞Ó¿Ù˘Í˘ Î·È ∞ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ·˜ Î. ª. ÃÚ˘ÛÔ¯Ô˚-

ª

‰Ë˜ ÛÙËÓ Â›Û΄‹ ÙÔ˘ ÛÙ· ÁÚ·Ê›· Ù˘ °ÂÓÈ΋˜ ™˘ÓÔÌÔÛÔÓ‰›·˜ ∂·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÒÓ µÈÔÙ¯ÓÒÓ ∂ÌfiÚˆÓ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ fiÔ˘ Û˘Ó·ÓÙ‹ıËΠ̠ÙÔ ÚÔ‰ÚÂ›Ô Ù˘.

O ˘Ô˘ÚÁfi˜ ‰È¢ÎÚ›ÓÈÛ fiÙÈ ÛÙÔ ∂ÏÏËÓÈÎfi ∆·ÌÂ›Ô ∂ȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜ Î·È ∞Ó¿Ù˘Í˘, ÙÔ ÔÔ›Ô ı· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ› ˆ˜ ÙÚ¿Â˙· ÂȉÈÎÔ‡ Ù‡Ô˘ ÁÈ· ÙȘ ÌÈÎÚÔÌÂÛ·›Â˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ, ı· ÂÈÛÊÂÚıÔ‡Ó ¯Ú‹Ì·Ù· ·fi ÙÔ ∂™¶∞ Î·È Ì ÙË Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ÎÈÓËÙÔÔÈË-

ıÔ‡Ó ÎÂÊ¿Ï·È· Ù˘ Ù¿Í˘ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ ÁÈ· Ì›ˆÛË ÙˆÓ 2 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Ì¤¯ÚÈ ÙÔ Ù¤Ù˘ ηٷӿψÛ˘ ÂÓ¤ÚÏÔ˜ ÙÔ˘ ¯ÚfiÓÔ˘ Î·È ÙˆÓ 5 ÁÂÈ·˜ Û ȉȈÙÈΤ˜ ηÙÔÈO Î. Mȯ¿Ï˘ ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Û˘ÓÔÏÈο, ̤¯ÚÈ ÙÔ Î›Â˜ Ì ÔÛfi Ô˘ ·˘Ù‹ ÙË ÃÚ˘ÛÔ¯Ô˝‰Ë˜ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ 2011. ÛÙÈÁÌ‹ ‰È·ÌÔÚÊÒÓÂÙ·È Û 1 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. ∂·Ó¤Ï·‚ fiÙÈ Ô Ó¤Ô˜ ªÈÏÒÓÙ·˜ ÂÓ Ùˆ ÌÂٷ͇ ÛÙÔ Êfi·Ó·Ù˘ÍÈ·Îfi˜ ÓfiÌÔ˜, Ô˘ Â›Ó·È ˘ÚÔ˘Ì ¶Ú¿ÛÈÓˆÓ ∂ÂÓ‰‡ÛÂˆÓ Ô Î. fi ‰È·ÌfiÚʈÛË, ı· ‰›ÓÂÈ ¤ÌÊ·ÛË ÃÚ˘ÛÔ¯Ô˝‰Ë˜ ·Ó·Ê¤ÚıËΠÂ›Û˘ ÛÙËÓ Î·ÈÓÔÙÔÌ›· Î·È ÙËÓ Â͈ÛÙÚ¤ÛÙ· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÙÔ˘ ∂™¶∞ Ô˘ ÊÂÈ· Î·È Î¿ÏÂÛÂ, Â›Û˘, fiÏÔ˘˜ «ÙÚ¤¯Ô˘Ó» ·˘Ù‹Ó ÙËÓ ÂÚ›Ô‰Ô Î·È ÙÔ˘˜ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜, ŒÏÏËÓ˜ Î·È Í¤ÂÓÈÛ¯‡Ô˘Ó Ú¿ÛÈÓ˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ, ÓÔ˘˜, Ó· Û˘ÌÌÂÙ¿Û¯Ô˘Ó ÛÙËÓ ÚÔηıÒ˜ Î·È ÛÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ∂ÍÔÈÎÔÛ¿ıÂÈ·. ÓÔÌÒ Î·Ù' O›ÎÔÓ, Ô˘ ı· ÂÓÈÛ¯‡ÛÂÈ

8 Oι τράπεζες αναζητούν στρατηγικούς επενδυτές ËÓ ›‰È· ÒÚ·, Î·È ÌÚÔÛÙ¿ ÛÙÔ ‰È·Ê·ÈÓfiÌÂÓÔ «ÙÛÔ˘Ó¿ÌÈ» Ó¤ˆÓ ÚÔ‚ÏËÌ·ÙÈÎÒÓ Ô˘ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ› Ë ÎÚ›ÛË ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜ ·Ú¯›˙Ô˘Ó, ¤ÛÙˆ Î·È Ì ηı˘ÛÙ¤ÚËÛË, Ó· ÂÂÍÂÚÁ¿˙ÔÓÙ·È Ï‡ÛÂȘ ÂÈÛfi‰Ô˘ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎÒÓ ÂÂÓ‰˘ÙÒÓ. ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ· ¤¯Ô˘Ó ÔÈ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ÙˆÓ ÎÏ¿‰ˆÓ Ô˘ ÛÙÂÓ¿˙Ô˘Ó ÏfiÁˆ ÙÔ˘ Û˘Ó‰˘·ÛÌÔ‡ ÌÂÁ¿ÏˆÓ ηı˘ÛÙÂÚ‹ÛÂˆÓ ÏËÚˆÌÒÓ ·fi ÙÔ ¢ËÌfiÛÈÔ Î·È ÙÒÛ˘ ÙÔ˘ Ù˙›ÚÔ˘ ÙÔ˘˜. ∫·Ù·Û΢·ÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜, ÎÏÈÓÈΤ˜, Ê·Ú̷΢ÙÈΤ˜ Î·È Ê·Ú̷ηÔı‹Î˜ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙Ô˘Ó ÂÓÙÂÈÓfiÌÂÓ· ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· Ú¢ÛÙfiÙËÙ·˜, ÂÓÒ ÛÙÔ ÎfiÎÎÈÓÔ ÏfiÁˆ Ù˘ ÛËÌ·ÓÙÈ΋˜ Ì›ˆÛ˘ ÙˆÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È Î·È §È·ÓÂÌfiÚÈÔ – Real Estate – ª¤Û· ª·˙È΋˜ ∂ÓË̤ڈÛ˘. ™ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Ù˘ ÀÁ›·˜ ‹‰Ë ˘‹ÚÍ ÙÔ ÚÒÙÔ ‰Â›ÁÌ· Ì ÙËÓ ¤Ó·ÚÍË ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎÒÓ ‰È·Ú·ÁÌ·Ù‡ÛÂˆÓ ÌÂٷ͇ π·ÛÒ Î·È ∫¤ÓÙÚÔ˘ ∞ÔηٿÛÙ·Û˘ ºÈÏÔÎÙ‹Ù˘ ÁÈ· ÙËÓ Â›ÛÔ‰Ô ÙÔ˘ ÚÒÙÔ˘ ÛÙÔ ÌÂÙÔ¯ÈÎfi ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ ÙÔ˘ ‰Â‡ÙÂÚÔ˘ ̤ۈ Û‡ÛÙ·Û˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Û˘ÌÌÂÙÔ¯ÒÓ. ∏ ∂ıÓÈ΋ ∆Ú¿Â˙·, Ô˘ ·ÔÙÂÏ› Î·È ÙÔÓ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ÈÛوً Ù˘ ºÈÏÔÎÙ‹Ù˘, ·Ó¤Ï·‚ ÚfiÏÔ Û˘Ì‚Ô‡ÏÔ˘ Ù˘ π·ÛÒ ∞∂ ÛÙȘ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈΤ˜ ‰È·Ú·ÁÌ·Ù‡ÛÂȘ. ªÂ Û˘ÓÔÏÈÎfi ‰·ÓÂÈÛÌfi 299,6 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÛÙȘ 30 πÔ˘Ó›Ô˘ ÙÔ˘ 2010, Ù·ÌÂ›Ô ÌfiÏȘ 5,7 ÂηÙ. ¢ÚÒ Î·È ˙ËÌȤ˜ ÚÔ ÊfiÚˆÓ ÙfiÎˆÓ Î·È ·ÔÛ‚¤ÛÂˆÓ 15 ÂηÙ. ¢ÚÒ Ë ∞¡∂∫ ÚÔ¯ˆÚ¿ Û ·‡ÍËÛË ˆ˜ 25,2 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÁÈ· Ó· Û˘ÁÎÂÓÙÚÒÛÂÈ ÙËÓ ‰fiÛË Ô˘ Ú¤ÂÈ Ó· ηٷ‚¿ÏÂÈ ÛÙ· Ù¤ÏË ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘ ÛÙËÓ ªÈÓˆÈΤ˜ °Ú·Ì̤˜ ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ Ù˘ Û˘Ìʈӛ·˜ ÁÈ· ÙËÓ ÂÍ·ÁÔÚ¿ ÙÔ˘ 33,5% Ù˘ Hellenic Sea Ways. ∞Ó ÛÙËÓ ·‡ÍËÛË ˘¿ÚÍÔ˘Ó ·‰È¿ıÂÙ˜ ÌÂÙÔ¯¤˜ ı· Î·Ï˘ÊıÔ‡Ó Û‡Ìʈӷ Ì ÏËÚÔÊÔڛ˜ ·fi ÁÓˆÛÙfi ÂÊÔÏÈÛÙ‹ Ô ÔÔ›Ô˜ ı· ÂÈÛ¤ÏıÂÈ Î·È ÛÙÔ ÌÂÙÔ¯ÈÎfi ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ Ù˘ ANEK. ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ Ë ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ ÙÔ˘˜ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô˘˜ Ì‹Ó˜ ÌÂÙÔ¯ÔÔ›ËÛ ηı’ Ô˘Û›·Ó ̤ÚÔ˜ ÙˆÓ ‰·Ó›ˆÓ Ô˘ ›¯Â ¯ÔÚËÁ‹ÛÂÈ ÛÙËÓ Sea Star, Ë ÔÔ›· η٤¯ÂÈ ÙÔ 32,5% Ù˘ ∞¡∂∫, ·ÔÎÙÒÓÙ·˜ ÙÔ 19,9% Ù˘ Hellenic Sea Ways. ™ÙÚ·ÙËÁÈÎÔ‡˜ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜ ·Ó·˙ËÙÔ‡Ó ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜ Î·È ÁÈ· οÔȘ ÌÈÎÚÔÌÂÛ·›·˜ ‰˘Ó·ÌÈÎfiÙËÙ·˜ ÎÏÈÓÈΤ˜ Û ∞ı‹Ó· Î·È Â·Ú¯Â›· Ô˘ ¤¯Ô˘Ó «‚Ô˘ÏÈ¿ÍÂÈ» ÏfiÁˆ ÙˆÓ ÌÂÁ¿ÏˆÓ ηı˘ÛÙÂÚ‹ÛÂˆÓ ÏËÚˆÌÒÓ ·fi Ù· Ù·Ì›·. ∆·˘Ùfi¯ÚÔÓ·, Ȥ˙Ô˘Ó ÙȘ ÌÂÁ¿Ï˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘, Ô˘ ‚·Ú‡ÓÔÓÙ·È ·fi ‰˘ÛıÂÒÚËÙÔ ‰·ÓÂÈÛÌfi, Û ۯ¤ÛË Ì ٷ ÂÙ‹ÛÈ· Î¤Ú‰Ë ÚÔ ÊfiÚˆÓ ÙfiÎˆÓ Î·È ·ÔÛ‚¤ÛÂˆÓ (EBITDA), ÁÈ· ˆÏ‹ÛÂȘ ·ÎÈÓ‹ÙˆÓ ‹ ¿ÏÏˆÓ ·ÍÈfiÏÔÁˆÓ assets Î·È ÌÂÈÒÛÂȘ ÛÙ· ÎfiÛÙË — ¯ˆÚ›˜, ÚÔ˜ ÙÔ ·ÚfiÓ, ȉȷ›ÙÂÚÔ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ·. ¶ÂÓȯڿ ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ¤¯ÂÈ ·Ô‰ÒÛÂÈ Î·È Ë ›ÂÛË ÚÔ˜ ηٷÛ΢·ÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ Ì ˘„ËÏfi ‰·ÓÂÈÛÌfi Ì ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ó· ·Ó·Ù‡ÛÛÂÙ·È ÚÔ‚ÏËÌ·ÙÈÛÌfi˜ ·fi ÏÂ˘Ú¿˜ ÙÚ·Â˙ÒÓ ÁÈ· ÙÔ ·Ó Ú¤ÂÈ Ó· ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÔ˘Ó Û ‰Ú·ÛÙÈÎfiÙÂÚ˜ χÛÂȘ fiˆ˜ Ë ·fiÎÙËÛË ÂϤÁ¯Ô˘ ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Î·È Ë Â›ÛÔ‰Ô˜ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎÔ‡ ÂÂÓ‰˘Ù‹. ¶ÚÔ˜ ÙÔ ·ÚfiÓ ÔÈ fiÔȘ ‰Ú·ÛÙÈΤ˜ χÛÂȘ ηı˘ÛÙÂÚÔ‡Ó ÏfiÁˆ ÙÔ˘ ‰È·ÚÎÒ˜ ·˘Í·ÓfiÌÂÓÔ˘ fiÁÎÔ˘ ÙˆÓ ÚÔ‚ÏËÌ¿ÙˆÓ ·fi ÏÂ˘Ú¿˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Î·È ÙˆÓ Û˘ÁÎÚÔ‡ÛÂˆÓ ÌÂٷ͇ ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ ÁÈ· ÙÔ Ò˜ ı· ÌÔÈÚ·ÛıÔ‡Ó Ù· Ó¤· ‚¿ÚË ·ÏÏ¿ Î·È ÙËÓ ÂÚÈÔ˘Û›· ÙˆÓ «ÚÔ‚ÏËÌ·ÙÈÎÒÓ». ∆ÚÈ‚¤˜ Ô˘ ÂÎÙÈÌ¿Ù·È fiÙÈ ı· ÌÂȈıÔ‡Ó Û ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ‚·ıÌfi ÂÊfiÛÔÓ ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÔ˘Ó ÔÈ Û˘Á¯ˆÓ‡ÛÂȘ ÌÂٷ͇ ÌÂÁ¿ÏˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ. ◊‰Ë ·Ú·ÙËÚÔ‡ÓÙ·È ÚÔÛ¿ıÂȘ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›·˜ Îϛ̷ÙÔ˜ ·ÌÔÈ‚·›·˜ ηٷÓfiËÛ˘ Î·È ·fi ÎÔÈÓÔ‡ Â͇ÚÂÛ˘ χÛÂˆÓ ÌÂٷ͇ ÙÚ·Â˙ÒÓ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ÌÂÁ¿ÏË ‰·ÓÂȷ΋ ¤ÎıÂÛË Û ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ÙÔ˘ ›‰ÈÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘.

∆

P E ¶ O P T A Z ™Ù· ¯¤ÚÈ· ÙÔ˘˜ ‚ÈÔÌ˯·Ó›Â˜ Î·È ÂÙ·ÈÚ›˜ ·ÚÔ¯‹˜ ˘ËÚÂÛÈÒÓ

Νέος OΑΕ… οι τράπεζες ™˘Ó¤¯ÂÈ· ·fi ÙË ÛÂÏ. 7 ÙÚ¿Â˙˜ Î·È ÁÈ· ÙËÓ ‚ÈÔÌ˯·Ó›· ÍËÚÒÓ Î·ÚÒÓ ∫·Ú‰·ÛÈÏ¿Ú˘ (Cardico), ÂÓÒ ÙÔ ›‰ÈÔ ÂӉ¯fiÌÂÓÔ Û˘˙ËÙÂ›Ù·È Î·È ÁÈ· ÙËÏÂÔÙÈÎfi ÛÙ·ıÌfi. ∫·È ÛÙȘ ‰‡Ô ÂÚÈÙÒÛÂȘ ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜ ı· ·ÔÎÙ‹ÛÔ˘Ó ÙÔÓ ¤ÏÂÁ¯Ô ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Î·È Ê˘ÛÈο ÙÔÓ ¤ÏÂÁ¯Ô Ù˘ ‰ÈÔ›ÎËÛ˘, ÂȉÈÒÎÔÓÙ·˜ ̤ۈ ÚÔÛ˘ÌʈÓÈÒÓ Ó· ¿ÚÔ˘Ó ›Ûˆ ̤ÚÔ˜ ·fi Ù· ÏÂÊÙ¿ ÙÔ˘˜. ™ÙËÓ Cardico ÔÈ ‰¤Î· ÂÌÏÂÎfiÌÂÓ˜

ÙÚ¿Â˙˜, Û˘ÌÊÒÓËÛ·Ó, Ó· Ú˘ıÌ›ÛÔ˘Ó ‰¿ÓÂÈ· Û˘ÓÔÏÈÎÔ‡ ‡„Ô˘˜ 69,9 ÂηÙ. ¢ÚÒ Ì ÎÂÊ·Ï·ÈÔÔ›ËÛË 9,8 ÂηÙ. ¢ÚÒ Î·È Ó· ¯ÔÚËÁ‹ÛÔ˘Ó ÚfiÛıÂÙË Ú¢ÛÙfiÙËÙ· 8 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ∂ÎÙÈÌ¿Ù·È ı· ·ÔÎÙ‹ÛÔ˘Ó Á‡Úˆ ÛÙÔ 52% ÙÔ˘ ÌÂÙÔ¯ÈÎÔ‡ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ Ù˘ ÂÈÛËÁ̤Ó˘ Î·È ÙÔÓ ¤ÏÂÁ¯Ô Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜. ∏ ÂÌÂÈÚ›· ÙÔ˘ ÙÚ·Â˙ÈÎÔ‡ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ·fi deals ‰È¿ÛˆÛ˘ Â›Ó·È ÂÏ¿¯ÈÛÙË. ∂›¯·Ó ÚÔËÁËı›, ÙËÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›· ÙÚÈÂÙ›·, ÔÈ ÌÂÙÔ-

¯ÔÔÈ‹ÛÂȘ ¯ÚÂÒÓ Û ∞∂°∂∫ Î·È Altec. ™ÙËÓ ÌÂÓ ∞∂°∂∫ Ù· ·ÍÈfiÏÔÁ· ÂÚÈÔ˘Ûȷο Ù˘ ÛÙÔȯ›· (∞ÛÙ·Îfi˜, ∂§¶∂∆- µ·ÏηÓÈ΋, ∫Ù‹Ì· ª¤ÚÏÈÓ Î·È ÌÈÎÚfiÙÂÚ˘ ·Í›·˜ ·Î›ÓËÙ·) ¤Ú·Û·Ó ÛÙȘ ÙÚ¿Â˙˜ ÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ ÙÔ ‰·ÓÂÈÛÌfi Ù˘, ÂÓÒ Ë Â›ÛÔ‰Ô˜ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ ª·ÚÔ‡ÏË, ˆ˜ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎÔ‡ ÂÂÓ‰˘Ù‹, ‰È¢ÎfiÏ˘Ó ÙÔ ÈηÓÔÔÈËÙÈο ÂÍÂÏÈÛÛfiÌÂÓÔ, ̤¯ÚÈ ÛÙÈÁÌ‹˜, ÂÁ¯Â›ÚËÌ·. ™ÙËÓ ‰Â Altec ÙÔ ÂÁ¯Â›ÚËÌ· Û˘Ó¯›˙ÂÈ Ó· ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ ‰˘ÛÎÔϛ˜.

Τα µέτωπα των µεγάλων αναχρηµατοδοτήσεων ∆

ËÓ ›‰È· ÛÙÈÁÌ‹ ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜ ÚÔ¯ˆÚÔ‡Ó Û ̷˙ÈΤ˜ ·Ó·¯ÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙ‹ÛÂȘ ‰·Ó›ˆÓ ÌÂÁ¿ÏˆÓ Î·È ÌÈÎÚÔÌÂÛ·›ˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ, Û ÌÈ· ÚÔÛ¿ıÂÈ· Ó· ÂÚÈÔÚ›ÛÔ˘Ó Ù· ÔÍ›· ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· Ú¢ÛÙfiÙËÙ·˜ Ô˘ ·ÂÈÏÔ‡Ó Ì ÓÙfiÌÈÓÔ Ùˆ¯Â‡ÛÂˆÓ ÙËÓ ·ÁÔÚ¿. ∏ ¡·˘ÙÈÏȷ΋ ∂Ù·ÈÚ›· §¤Û‚Ô˘ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ·fi ÙÔ 2009 ÛÂ Û˘˙ËÙ‹ÛÂȘ ÁÈ· ÙȘ ÙÚ¿Â˙˜ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó·‰È¿ÚıÚˆÛË ÙÔ˘ ‰·ÓÂÈÛÌÔ‡ Ù˘, ¯ˆÚ›˜ fï˜ ̤¯ÚÈ Û‹ÌÂÚ· Ó· ˘¿ÚÍÂÈ Û¯ÂÙÈ΋ Û˘Ìʈӛ·. ∆· ˘„ËÏ¿ ‰¿ÓÂÈ· Ù˘ ¡∂§ Î·È Ë ·ÚÓËÙÈ΋ Ù˘ ÔÚ›· ÚÔηÏÔ‡Ó «ÔÓÔÎÂÊ¿ÏÔ˘˜» ÛÙË Millennium Bank Ô˘ ¤¯ÂÈ ‰ÒÛÂÈ Î·È Ù· ˘„ËÏfiÙÂÚ· ‰¿ÓÂÈ· ÛÙËÓ ·ÎÙÔÏÔ˚΋ ÂÙ·ÈÚ›·. ªË¯·ÓÈ΋: OÈ ÌÂÁ¿Ï˜ ÈÛÙÒÙÚȘ ÙÚ¿Â˙˜ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ ªË¯·ÓÈ΋˜ ÚÔˆıÔ‡Ó Û¯¤‰ÈÔ ·Ó·¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛ˘ ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓˆÓ ‰·Ó›ˆÓ ‡„Ô˘˜ ÂÚ›Ô˘ 80 ÂηÙ. ¢ÚÒ Î·È ¯ÔÚ‹ÁËÛ˘ 7 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÁÈ· ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ Î›ÓËÛ˘ ÛÙËÓ ÂÈÛËÁ̤ÓË. ∆· 7 ÂηÙ. ¢ÚÒ ı· ‰ÔıÔ‡Ó ÁÈ· Ó· Î·Ï˘ÊıÔ‡Ó ÏËÍÈÚfiıÂÛ̘ ÔÊÂÈϤ˜ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ ÚÔ˜ ¢ËÌfiÛÈÔ Î·È ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈο Ù·Ì›·, ηıÒ˜ Î·È ÌÈÛıÔ‰ÔÛ›·. ∆· ‰¿ÓÂÈ· ‡„Ô˘˜ 80 ÂηÙ. ¢ÚÒ ı· ·Ó·¯ÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙËıÔ‡Ó ·fi ÙȘ ¤ÓÙ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ˜ ÈÛÙÒÙÚȘ ÙÚ¿Â˙˜ Ù˘ ªË¯·ÓÈ΋˜.

NUTRIANT (ÚÒËÓ ∫·ÙÛ¤Ï˘): ∏ ‚ÈÔÌ˯·Ó›· ‰ËÌËÙÚÈ·ÎÒÓ Î·È ·ÚÙÔÛ΢·ÛÌ¿ÙˆÓ Nutriant ‚Ú›ÛÎÂÙ·È Â‰Ò Î·È Î·ÈÚfi Û ‰È·Ú·ÁÌ·Ù‡ÛÂȘ Ì ÙȘ ÙÚ¿Â˙˜ ÁÈ· Ó· ·Ó·¯ÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙ‹ÛÂÈ ‰¿ÓÂÈ· ‡-

„Ô˘˜ Ò˜ Î·È 87,4 ÂηÙ. ¢ÚÒ. OÈ Û˘˙ËÙ‹ÛÂȘ ·ÊÔÚÔ‡Ó ÛÙËÓ ¤Î‰ÔÛË ÔÌÔÏÔÁÈ·ÎÔ‡ ‰·Ó›Ԣ ÙÚÈÂÙÔ‡˜ ‰È¿ÚÎÂÈ·˜ Ì ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ú¿Ù·Û˘ ÂÓfi˜ ¤ÙÔ˘˜. µˆ‚fi˜: ∫Ú¤ÌÂÙ·È ·fi ÙÔÓ… µÔÙ·ÓÈÎfi. ∞fi ÙÔ ·Ó ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÂÈ ÙÂÏÈÎÒ˜ Ë Î˘‚¤ÚÓËÛË ÙË Ó¤· Ú‡ıÌÈÛË ÁÈ· ÙÔÓ µÔÙ·ÓÈÎfi ÎÚ¤ÌÂÙ·È Ë ·Ó·¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË ÙˆÓ ‰·Ó›ˆÓ Ù˘ µˆ‚fi˜ Î·È Ì¤Ûˆ ·˘Ù‹˜ Î·È Ë Ù‡¯Ë Ù˘ ÂÈÛËÁ̤Ó˘. OÈ ÈÛÙÒÙÚȘ ÙÚ¿Â˙˜ Ù˘ ª¿Ì˘ µˆ‚fi˜ ¤¯Ô˘Ó ‰È·ÌËÓ‡ÛÂÈ, Û‡Ìʈӷ Ì ÏËÚÔÊÔڛ˜ ÛÙËÓ ÂÈÛËÁ̤ÓË, fiÙÈ Ë „‹ÊÈÛË Ù˘ Ú‡ıÌÈÛ˘ Ô˘ ÚÔˆı› ÙÔ À¶∂∫∞ ·ÔÙÂÏ› ··Ú·›ÙËÙÔ fiÚÔ ÁÈ· Ó· Â·Ó·‰È·Ú·ÁÌ·Ù¢ıÔ‡Ó ‚Ú·¯˘ÚfiıÂÛÌ· ‰¿ÓÂÈ· ‡„Ô˘˜ 200 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ Î·È Alpha Bank, ÔÈ Ôԛ˜ ¤¯Ô˘Ó ¯ÔÚËÁ‹ÛÂÈ ‚Ú·¯˘ÚfiıÂÛÌÔ ‰¿ÓÂÈÔ 125 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÛÙË µˆ‚fi˜ ÁÈ· ÙÔÓ µÔÙ·ÓÈÎfi, Û˘ÌÊÒÓËÛ·Ó Ó· ·Ú·Ù›ÓÔ˘Ó ÙË Ï‹ÍË ÙÔ˘ Ò˜ ÙËÓ 31Ë ª·ÚÙ›Ô˘ ÙÔ˘ 2011. ∏ ۇ̂·ÛË, fï˜, ÚԂϤÂÈ fiÙÈ ÛÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË Ô˘ Ë ÂÙ·ÈÚ›· ‰ÂÓ Ï¿‚ÂÈ ÔÈÎÔ‰ÔÌÈ΋ ¿‰ÂÈ· ̤¯ÚÈ ÙËÓ 30‹ ™ÂÙÂÌ‚Ú›Ô˘, ÔÈ ÂÌÏÂÎfiÌÂÓ˜ ÙÚ¿Â˙˜ ¤¯Ô˘Ó ‰Èη›ˆÌ· ˆ˜ 31/3/2011 Ó· ˙ËÙ‹ÛÔ˘Ó ˘Ô¯ÚˆÙÈ΋ ·ÔÏËڈ̋ ÙÔ˘ ·ÓÂÍfiÊÏËÙÔ˘ ˘ÔÏÔ›Ô˘. ∆· Ì·ÎÚÔÚfiıÂÛÌ· ‰¿ÓÂÈ· ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ µˆ‚fi˜ ·Ó‹Ïı·Ó, ÛÙȘ 30/6, Û 536,2 ÂηÙ. ¢ÚÒ Î·È Ù· ‚Ú·¯˘ÚfiıÂÛÌ· Û 206 ÂηÙ. ¢ÚÒ.

∂ıÓÈ΋ ∆Ú¿Â˙·

∂ıÓÈ΋ ∆Ú¿Â˙·

∞

ÈÛÈÔ‰ÔÍ›· ÁÈ· ÙȘ ÚÔÔÙÈΤ˜ ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛ˘ ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ ·fi ÙȘ ‰ÈÂıÓ›˜ ·ÁÔÚ¤˜ ÂͤÊÚ·ÛÂ Ô ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ∆Ú¿Â˙·˜ Î. ∞fiÛÙÔÏÔ˜ ∆·Ì‚·Î¿Î˘ ηٿ ÙË Û˘Ó¿ÓÙËÛË Ù˘ ‰ÈÔ›ÎËÛ˘ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ Ì ÙÔÓ Úˆı˘Ô˘ÚÁfi Î. °. ¶··Ó‰Ú¤Ô˘, ϤÁÔÓÙ·˜ fiÙÈ «ÔÈ ·ÁÔÚ¤˜ ÛÈÁ¿ ÛÈÁ¿ ı· ·ÓÔ›ÍÔ˘Ó». ¢ÂÓ ·¤ÎÏÂÈÛ ̿ÏÈÛÙ· ÔÈ ‰È·ÙÚ·Â˙ÈΤ˜ ÁÚ·Ì̤˜ ›ÛÙˆÛ˘ Ó· ·ÓÔ›ÍÔ˘Ó Î·È ÂÓÙfi˜ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜. ∞fi ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ ÙÔ˘ Ô Úˆı˘Ô˘ÚÁfi˜ ¯·Ú·ÎÙ‹ÚÈÛ ÙËÓ ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ ÌÂÙÔ¯ÈÎÔ‡ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ∆Ú¿Â˙·˜ ‰Â›ÁÌ· ÂÌÈÛÙÔÛ‡Ó˘, ÙËÓ ÔÔ›· fiˆ˜ › ÛÈÁ¿ ÛÈÁ¿ ·Ó·ÎÙԇ̠fiÏÔÈ Ì·˜ – Î·È ÙÔ ÙÚ·Â˙ÈÎfi Û‡ÛÙËÌ·, ·ÏÏ¿ Î·È Ë ÂÏÏËÓÈ΋ ÔÈÎÔÓÔÌ›·. O Î. ¶··Ó‰Ú¤Ô˘ Û˘Ó¯¿ÚË ÙË ‰ÈÔ›ÎËÛË ÁÈ· ÙËÓ «ÂÈÙ˘¯›·» Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜, ÙËÓ ÔÔ›· ¯·Ú·ÎÙ‹ÚÈÛ «Ôχ ÛËOÈ µ. ƒ¿·ÓÔ˜ Î·È ∞. ∆·Ì‚·Î¿Î˘ Ì·ÓÙÈ΋». O Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ Ì ÙÔÓ °. ¶··Ó‰Ú¤Ô˘. ∆Ú¿Â˙·˜ Î. µ·Û›Ï˘ ƒ¿·ÓÔ˜ ÙfiÓÈÛ fiÙÈ Ì ÙËÓ ÚÔÛ¿ıÂÈ· Ô˘ ¤Î·ÓÂ Ë ∂ıÓÈ΋ Î·È Â›¯Â ÂÈÙ˘¯‹ ¤Î‚·ÛË, Ë ÙÚ¿Â˙· ‚Ô‹ıËÛ ÛÙÔ Ì¤ÙÚÔ ÙÔ˘ ‰˘Ó·ÙÔ‡ ÛÙËÓ ÚÔÛ¿ıÂÈ· ÁÈ· ·ÔηٿÛÙ·ÛË Ù˘ ÂÌÈÛÙÔÛ‡Ó˘ ÛÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌ›· Î·È ÁÈ· Ó· ÌÔÚ¤ÛÂÈ Ë ¯ÒÚ· Ó· ÍÂʇÁÂÈ ·fi ÙË ‰‡ÛÎÔÏË Î·Ù¿ÛÙ·ÛË ÛÙËÓ ÔÔ›· ‚Ú›ÛÎÂÙ·È .

∆

Αισιοδοξία για την οικονοµία

Στηρίζει τον διαγωνισµό «Αθήνα επί 4»

Ë ÛÙ‹ÚÈÍË Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ∆Ú¿Â˙·˜ ÛÙÔ ‰È·ÁˆÓÈÛÌfi «∞ı‹Ó· Â› 4», ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ·ÔÙÂϤÛÂÈ ÌÈ· Ó¤· ·Ú¯‹ ÁÈ· ÙËÓ ·Ú¯ÈÙÂÎÙÔÓÈ΋ ÙˆÓ fiψÓ, ÒÛÙ ÔÈ ‰ËÌfiÛÈÔÈ ¯ÒÚÔÈ Ó· ·ÔÎÙ‹ÛÔ˘Ó Ó¤· ÌÔÚÊ‹ Î·È Ó¤Â˜ ¯Ú‹ÛÂȘ, ÔÈ ÁÂÈÙÔÓȤ˜ Ù˘ ∞ı‹Ó·˜ Ó· ·Ó·‚·ıÌÈÛÙÔ‡Ó Î·È Ó· ·ÔÎÙ‹ÛÔ˘Ó Ó¤· ˙ˆ‹, ÂͤÊÚ·ÛÂ Ô ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ ∂∆∂ ∞fiÛÙÔÏÔ˜ ∆·Ì‚·Î¿Î˘, ÌÈÏÒÓÙ·˜ ÛÙËÓ ÂΉ‹ÏˆÛË «°È· ÙËÓ ·Ú¯ÈÙÂÎÙÔÓÈ΋ ÛÙËÓ fiÏË» ÛÙËÓ ÔÔ›· ·Ú¢ڤıËÎ·Ó Ë ˘Ô˘ÚÁfi˜ ¶ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓÙÔ˜, ∂Ó¤ÚÁÂÈ·˜ Î·È ∫ÏÈÌ·ÙÈ΋˜ ∞ÏÏ·Á‹˜ Î. ™ÙÈÁÌÈfiÙ˘Ô ·fi ∆›Ó· ªÈÚÌ›ÏË Î·È Ô ÙËÓ ÂΉ‹ÏˆÛË. ·Ó·ÏËÚˆÙ‹˜ ˘Ô˘ÚÁfi˜ Î. ¡›ÎÔ˜ ™ËÊÔ˘Ó¿Î˘. Ÿˆ˜ ‰‹ÏˆÛ o ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ∆Ú¿Â˙·˜, Ë ÚˆÙÔ‚Ô˘Ï›· ·˘Ù‹ ¤¯ÂÈ ÛÎÔfi ÙËÓ ·Ó·˙‹ÙËÛË ÚÔÙ¿ÛÂˆÓ ÁÈ· ÙÔ ‚·ÛÈÎfi ·ÙÙ·ÚÔ Ù˘ fiÏ˘, ÙÔ ÔÈÎÔ‰ÔÌÈÎfi ÙÂÙÚ¿ÁˆÓÔ.

nextdeal

#235/27

OKTøBPIOY

2010

9

P E ¶ O P T A Z ∆Ú¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜

Mε µια µατιά

Φως στο τούνελ στο τέλος του 2011

Εθνική Τράπεζα K·Ù¿ 1.138.202.950,00 ¢ÚÒ ·˘Í‹ıËΠÙÔ ÌÂÙÔ¯ÈÎfi ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ Ù˘ ∂∆∂ Û˘ÓÂ›· Ù˘ ÌÂÙ·ÙÚÔ‹˜ ÙÔ˘ Û˘ÓfiÏÔ˘ ÙˆÓ ªÂÙ·ÙÚ¤„ÈÌˆÓ OÌÔÏÔÁÈÒÓ Û 227.640.590 Ӥ˜ ÎÔÈÓ¤˜ ÔÓÔÌ·ÛÙÈΤ˜ ÌÂÙÔ¯¤˜ ÔÓÔÌ·ÛÙÈ΋˜ ·Í›·˜ 5,00 ¢ÚÒ ÂοÛÙË, fiˆ˜ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛÂ Ë ÙÚ¿Â˙·.

Alpha Bank ∏ ˘ÛÙ¤ÚËÛË ÛÙ· ¤ÛÔ‰· ‰ÂÓ ı¤ÙÂÈ Û ·ÌÊÈÛ‚‹ÙËÛË ÙÔ ÛÙfi¯Ô ÙÔ˘ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ ÁÈ· Ì›ˆÛË ÙÔ˘ ÂÏÏ›ÌÌ·ÙÔ˜ Ù˘ ÁÂÓÈ΋˜ ΢‚¤ÚÓËÛ˘ Û Â›‰· οو ÙÔ˘ 7,8% ÙÔ 2010 ÂÎÙÈÌÔ‡Ó ÔÈ ·Ó·Ï˘Ù¤˜ Ù˘ Alpha Bank ÛÙÔ Â‚‰ÔÌ·‰È·›Ô ‰ÂÏÙ›Ô Ù˘.

HSBC ∏ HSBC ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛ ÙÔ Ó¤Ô Î·Ù·ıÂÙÈÎfi ÚÔ˚fiÓ ÂÁÁ˘Ë̤ÓÔ˘ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ ÛÙË Ï‹ÍË TMT Memory, Ì ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÂÙ‹ÛÈ·˜ ÌÂÈÎÙ‹˜ ·fi‰ÔÛ˘ ›ÛË Ì 6%. ¶ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ 5 ·fi ÙȘ ÛÔ˘‰·ÈfiÙÂÚ˜ ÌÂÙÔ¯¤˜ ÙˆÓ ÎÏ¿‰ˆÓ ∆¯ÓÔÏÔÁ›·˜, ∂ÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ Î·È ∆ËÏÂÈÎÔÈÓˆÓÈÒÓ ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜ Î·È Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ ÙȘ Apple Computer Inc, Ericsson LM–B SHS, Telefonica S.A., Vivendi Universal, Vodafone Group PLC. ∆Ô ÚÔ˚fiÓ ÚÔÛʤÚÂÙ·È Û ÂÚÈÔÚÈṲ̂ÓË ¤Î‰ÔÛË Î·È Ë ÚÔÂÁÁÚ·Ê‹ ı· ÔÏÔÎÏËÚˆı› ÛÙȘ 17/12/ 2010.

Tράπεζα Κύπρου OÏÔÎÏËÚÒıËΠ̠ÂÈÙ˘¯›· Ë ·‡ÍËÛË ÌÂÙÔ¯ÈÎÔ‡ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ Ù˘ ∆Ú¿Â˙·˜ ∫‡ÚÔ˘, Û‡Ìʈӷ Ì Â›ÛËÌË ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛË ÙÔ˘ ™˘ÁÎÚÔÙ‹Ì·ÙÔ˜ Ù˘ ∆Ú¿Â˙·˜ ∫‡ÚÔ˘. ™‡Ìʈӷ Ì ٷ ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· Ù˘ ·‡ÍËÛ˘ ÂÚ›Ô˘ 576,5 ÂηÙ. ¢ÈηÈÒÌ·Ù· ¶ÚÔÙ›ÌËÛ˘ ·Û΋ıËÎ·Ó ·fi ÙÔ˘˜ ηÙfi¯Ô˘˜ ÙÔ˘˜ ÁÈ· ÂÚ›Ô˘ 164,7 ÂηÙ. ÌÂÙÔ¯¤˜, Û ÔÛÔÛÙfi Î¿Ï˘„˘ 95,4% ÂÚ›Ô˘.

Τ.Τ. ∏ Î. ™ÔÊ›· ¶··‰ÔÔ‡ÏÔ˘ Î·È Ë Î. µ·ÛÈÏÈ΋ ∫¤ÛÙË – ª¿ÛÙÔ˘ ÂÍÂϤÁËÛ·Ó ˆ˜ Ó¤· ÌË ÂÎÙÂÏÂÛÙÈο ̤ÏË - ÂÎÚfiÛˆÔÈ ÙˆÓ ÂÚÁ·˙ÔÌ¤ÓˆÓ ÛÙÔ ¢.™. ÙÔ˘ ∆·¯˘‰ÚÔÌÈÎÔ‡ ∆·ÌÈ¢ÙËÚ›Ô˘ Û ·ÓÙÈηٿÛÙ·ÛË ÙˆÓ ·ÂÚ¯ÔÌ¤ÓˆÓ Î˘Ú›ˆÓ °ÂˆÚÁ›Ô˘ ™›‰ÂÚË Î·È ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˘ ∫ÔÙÛ›ÚË.

Περαίωση •ÂΛÓËÛÂ Ë ·ÔÛÙÔÏ‹ ·fi ÙË °°¶™ Û ÂÚ›Ô˘ 1.000.000 ÂχıÂÚÔ˘˜ Â·ÁÁÂÏ̷ٛ˜ Î·È ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ÙˆÓ ÂÎηı·ÚÈÛÙÈÎÒÓ ÛËÌÂÈˆÌ¿ÙˆÓ ÁÈ· ÙËÓ ÂÚ·›ˆÛË ÙˆÓ ÂÎÎÚÂÌÒÓ ÊÔÚÔÏÔÁÈÎÒÓ ˘Ôı¤ÛÂˆÓ Ù˘ ‰ÂηÂÙ›·˜. ∏ ·Ô‰Ô¯‹ ÙˆÓ ÛËÌÂÈˆÌ¿ÙˆÓ ı· Ú¤ÂÈ Ó· Á›ÓÂÈ ·fi ÙÔ˘˜ ˘fi¯ÚÂÔ˘˜ ÙÔ ·ÚÁfiÙÂÚÔ Ì¤¯ÚÈ Î·È ÙȘ 18 ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘. nextdeal

#235/27

OKTøBPIOY

2010

ÂÏÏËÓÈ΋ ÔÈÎÔÓÔÌ›· ¤¯ÂÈ Î¿ÓÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈο ‚‹Ì·Ù· ÚÔfi‰Ô˘, ˆÛÙfiÛÔ ‰ÂÓ ‰ÈηÈÔÏÔÁÂ›Ù·È ÂÊËÛ˘¯·ÛÌfi˜ ηıÒ˜ ·ÎfiÌË ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ÛÙÔ Ì¤ÛÔÓ Ì›·˜ ÌÂÁ¿Ï˘ ÚÔÛ¿ıÂÈ·˜. ∆Ô Ì‹Ó˘Ì· ·˘Ùfi ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÙ·È ÛÙËÓ ∂ӉȿÌÂÛË ŒÎıÂÛË ÁÈ· ÙË ¡ÔÌÈÛÌ·ÙÈ΋ ¶ÔÏÈÙÈ΋ Ô˘ η٤ıÂÛ ÛÙË µÔ˘Ï‹ Ô ‰ÈÔÈÎËÙ‹˜ Ù˘ ∆Ú¿Â˙·˜ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ °. ¶ÚÔ‚fiÔ˘ÏÔ˜.∏ ∆Ù∂ Û˘ÛÙ‹ÓÂÈ Ó· Û˘Ó¯ÈÛÙ› Ë ÚÔÛ¿ıÂÈ· ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈ΋˜ ÚÔÛ·ÚÌÔÁ‹˜ ¯ˆÚ›˜ fï˜ ·˘Ù‹ Ó· Û˘Óԉ¢Ù› Ì ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ·˘Í‹ÛÂȘ ÙˆÓ ÊÔÚÔÏÔÁÈÎÒÓ Û˘ÓÙÂÏÂÛÙÒÓ. ∆·˘ÙÔ¯ÚfiÓˆ˜ ı· ÚÔÙ›ÓÂÈ Û˘Ó¤¯ÈÛË ÙˆÓ ‰È·ÚıÚˆÙÈÎÒÓ ÌÂÙ·ÚÚ˘ıÌ›ÛÂˆÓ ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ÙÔÓˆı› Ë ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ· Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ Î·È Ë Â͈ÛÙÚ¤ÊÂÈ· Ù˘. °È· ÙÔ 2010 Ë ∆Ù∂ ÂÎÙÈÌ¿ fiÙÈ ÙÔ ∞∂¶ Ù˘ ¯ÒÚ·˜ ı· Û˘ÚÚÈÎÓˆı› ηٿ ÂÚ›Ô˘ 4%.

OÈÎÔÓÔÌÈ΋ ·Ó¿Î·Ì„Ë ÛÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ 2011 ÚԂϤÂÈ ÂÓÙˆÌÂٷ͇ Ô Î. °. ¶Úfi‚ÔÔ˘ÏÔ˜ ÛÂ Û˘Ó¤ÓÙ¢͋ ÙÔ˘ ÛÙÔ ÂȉËÛÂÔÁÚ·ÊÈÎfi Ú·ÎÙÔÚÂ›Ô Reuters. ŸÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙȘ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÙÚ¿Â˙˜, ‰‹ÏˆÛ fiÙÈ ¤¯Ô˘Ó ÂÚ¿ÛÂÈ Ù· ¯ÂÈÚfi-

H

Oι τράπεζες έχουν δυνατή κεφαλαιακή επάρκεια και αυτό φαίνεται και από το γεγονός ότι πέρασαν επιτυχώς τα stress tests της CEBS τον O Î. °ÈÒÚÁÔ˜ ¶ÚÔ‚fiÔ˘ÏÔ˜

ÙÂÚ· ÏfiÁˆ ÙÔ˘ ÁÂÁÔÓfiÙÔ˜ fiÙÈ ·˘Ùfi Ô˘ Û˘Ó¤‚Ë ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ‹Ù·Ó ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ù˘ ÌÂÁ¿Ï˘ ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈ΋˜ ÎÚ›Û˘, ÂÓÒ Ë ÚfiÔ‰Ô˜ ÛÙÔ ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈÎfi ̤وÔ ı· ·ÓÙ·Ó·ÎÏ¿Ù·È Î·È ÛÙÔ ÙÚ·Â˙ÈÎfi Û‡ÛÙËÌ·.

OÈ ÙÚ¿Â˙˜ ¤¯Ô˘Ó ‰˘Ó·Ù‹ ÎÂʷϷȷ΋ Â¿ÚÎÂÈ· Î·È ·˘Ùfi Ê·›ÓÂÙ·È Î·È ·fi ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ ¤Ú·Û·Ó ÂÈÙ˘¯Ò˜ Ù· stress test Ù˘ CEBS ÙÔÓ ÂÚ·Ṳ̂ÓÔ πÔ‡ÏÈÔ, Ù· ÔÔ›· ›¯·Ó Ôχ ·˘ÛÙËÚ¤˜ ·Ú·‰Ô¯¤˜. £ÂÙÈ΋ ÂͤÏÈÍË Â›Û˘ ¯·Ú·ÎÙ‹ÚÈÛ ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ ˘-

περασµένο Ιούλιο. ¿Ú¯Ô˘Ó ÔÈ ÚÒÙ˜ ÂӉ›ÍÂȘ ·ÓÔ›ÁÌ·ÙÔ˜ Ù˘ ‰È·ÙÚ·Â˙È΋˜ ·ÁÔÚ¿˜ ÁÈ· ÙȘ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÙÚ¿Â˙˜ Î·È ÙfiÓÈÛ fiÙÈ ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ· ÙÔ˘˜ Ú¤ÂÈ Ó· Â›Ó·È Ë ÂÓ›Û¯˘ÛË ÙˆÓ ÈÛÔÏÔÁÈÛÌÒÓ ÙÔ˘˜. ∞Ó·ÊÔÚÈο Ì ÙÔ ¤ÏÏÂÈÌÌ· ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ·˜ Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ Ô ‰ÈÔÈÎËÙ‹˜ Ù˘ ∆Ù∂ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍ fiÙÈ Ë ÂÏÏËÓÈ΋ ΢‚¤ÚÓËÛË ¤¯ÂÈ ‹‰Ë ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÈ Ó· ÂÊ·ÚÌfi˙ÂÈ Ì›· ÛÂÈÚ¿ ÙÔÏÌËÚÒÓ ‰È·ÚıÚˆÙÈÎÒÓ ÌÂÙ·ÚÚ˘ıÌ›ÛÂˆÓ ÔÈ Ôԛ˜ ı· οÓÔ˘Ó ÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌ›· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈ΋

Î·È Ì ÙÔ ¯ÚfiÓÔ ı· ÌÂÈÒÛÔ˘Ó ÙÔ ÈÛÔ˙‡ÁÈÔ ÙÚÂ¯Ô˘ÛÒÓ Û˘Ó·ÏÏ·ÁÒÓ. To 2010 ÙÔ ¤ÏÏÂÈÌÌ· ·˘Ùfi ı· ˘Ô¯ˆÚ‹ÛÂÈ ÂÏ·ÊÚ¿ ÛÙÔ 10% ÂÚ›Ô˘.

O Î. ¶ÚÔ‚fiÔ˘ÏÔ˜ › Â›Û˘ fiÙÈ Ë ‡ÊÂÛË Ê¤ÙÔ˜ ı· Â›Ó·È ÂÚ›Ô˘ Ù˘ ٿ͈˜ ÙÔ˘ 4% Î·È ÙÔ 2011 ÛÙ· Â›‰· Ô˘ ÚԂϤÂÈ Î·È Ë ÙÚfiÈη (-2,7%). ™ÙËÓ ‡ÊÂÛË ·¤‰ˆÛÂ Ô Î. ¶ÚÔ‚fiÔ˘ÏÔ˜ Î·È ÙË Ì›ˆÛË ÁÈ· ˙‹ÙËÛË ‰¿ÓÂÈ· Î·È ÂÔ̤ӈ˜ ÙËÓ ˘Ô¯ÒÚËÛË Ù˘ ÈÛÙˆÙÈ΋˜ Â¤ÎÙ·Û˘. ŸÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙË ˙ÒÓË ÙÔ˘ ¢ÚÒ, Ô ‰ÈÔÈÎËÙ‹˜ Ù˘ ∆Ù∂ ·Ó¤ÊÂÚ fiÙÈ ÙÔ ‡„Ô˜ ÙˆÓ ‚·ÛÈÎÒÓ ÂÈÙÔΛˆÓ Â›Ó·È Î·Ù¿ÏÏËÏÔ Î·È ‰ÂÓ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ΛӉ˘ÓÔÈ ÁÈ· ÙË ÛÙ·ıÂÚfiÙËÙ· ÙˆÓ ÙÈÌÒÓ ÌÂÛÔÚfiıÂÛÌ·. ∆fiÓÈÛ fiÙÈ Ù· ÌË Û˘Ì‚·ÙÈο ̤ÙÚ· ÓÔÌÈÛÌ·ÙÈ΋˜ ÔÏÈÙÈ΋˜ ¯ÚÂÈ¿˙ÔÓÙ·È ·ÎfiÌ· Â› ÙÔ˘ ·ÚfiÓÙÔ˜, ηıÒ˜ ÔÈ ·ÁÔÚ¤˜ ‰ÂÓ ¤¯Ô˘Ó Ï‹Úˆ˜ ÔÌ·ÏÔÔÈËı›. ¶·Ú¿ÏÏËÏ· ·Ó¤ÊÂÚ fiÙÈ ‰ÂÓ ‚ϤÂÈ Î›Ó‰˘ÓÔ ‰ÈÏ‹˜ ‡ÊÂÛ˘. ∞Ó Î·È Ë ·Ó¿Ù˘ÍË ı· ÌÂȈı› ÙÔ ‰Â‡ÙÂÚÔ ÂÍ¿ÌËÓÔ, fiˆ˜ ·Ó·ÌÂÓfiÙ·Ó, ˆÛÙfiÛÔ ‰ÂÓ ı· ¯¿ÛÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÌÈ΋ Ù˘.

10

Y ° E I A ªËÙ¤Ú· - ¶·›‰ˆÓ MËÙ¤Ú·

Υπηρεσίες ποιότητας για τη γυναίκα και το παιδί π·ÙÚÈÎfi ¢È·‚·ÏηÓÈÎfi £ÂÛÛ·ÏÔӛ΢

10 χρόνια ζωής µε 10 εκατ. ευρώ νέες επενδύσεις ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ·Ó¿Ù˘Í˘ ÙÔ˘ π·ÙÚÈÎÔ‡ ¢È·‚·ÏηÓÈÎÔ‡ £ÂÛÛ·ÏÔӛ΢ Ì ӤÔ, ÌÔÓ·‰ÈÎfi ÁÈ· ÙËÓ µ. ∂ÏÏ¿‰· È·ÙÚÈÎfi ÂÍÔÏÈÛÌfi, Ӥ˜ È·ÙÚÈΤ˜ ˘ËÚÂۛ˜ Î·È Ó¤Â˜ ·ÚÔ¯¤˜, ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛÂ Ô Úfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ «OÌ›ÏÔ˘ π·ÙÚÈÎÔ‡ ∞ıËÓÒÓ», ¢Ú. °ÂÒÚÁÈÔ˜ ∞ÔÛÙÔÏfiÔ˘ÏÔ˜, Ì ÙËÓ Â˘Î·ÈÚ›· Ù˘ Û˘ÌÏ‹ÚˆÛ˘ 10 ¯ÚfiÓˆÓ ·fi ÙËÓ ¤Ó·ÚÍË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘ ÈÔ Û‡Á¯ÚÔÓÔ˘ ȉȈÙÈÎÔ‡ ¡ÔÛËÏ¢ÙËÚ›Ô˘ ÛÙË ¡ÔÙÈÔ·Ó·ÙÔÏÈ΋ ∂˘ÚÒË. ∆Ô ÌÂÁ¿ÏÔ Ú·ÓÙ‚ԇ Ù˘ ∂ÈÛÙ‹Ì˘ Ì ÙËÓ ∆¯ÓÔÏÔÁ›· ¯·Ú·ÎÙ‹ÚÈÛ ηٿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· Û˘Ó¤ÓÙ¢Í˘ ∆‡Ô˘, ÙÔÓ Ó¤Ô ÂÂÓ‰˘ÙÈÎfi ۯ‰ȷÛÌfi ÁÈ· ÙÔ π·ÙÚÈÎfi ¢È·‚·ÏηÓÈÎfi Ô Úfi‰ÚÔ˜ Î·È È‰Ú˘Ù‹˜ ÙÔ˘, fiÙÈ Ì ÙË Ó¤· Ù¯ÓÔÏÔÁ›· ·È¯Ì‹˜ ‡„Ô˘˜ 10 ÂηÙ. ¢ÚÒ, Ë Û˘ÓÔÏÈ΋ Â¤Ó‰˘ÛË ÛÙÔ ÓÔÛÔÎÔÌÂ›Ô Î·Ù¿ ÙËÓ ÚÒÙË ‰ÂηÂÙ›· ˘ÂÚ‚·›ÓÂÈ Ù· 160 ÂηÙÔÌ̇ÚÈ· ¢ÚÒ.

O ¢Ú. °ÂÒÚÁÈÔ˜ ∞ÔÛÙÔÏfiÔ˘ÏÔ˜ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛ fiÙÈ ÛÙÔ π·ÙÚÈÎfi ¢È·‚·ÏηÓÈÎfi, ÛÙÔ˘˜ ·Ì¤Ûˆ˜ ÂfiÌÂÓÔ˘˜ Ì‹Ó˜, Ù›ıÂÓÙ·È Û ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· Ô ÁÚ·ÌÌÈÎfi˜ ÂÈÙ·¯˘ÓÙ‹˜ TRILOGY Ô˘ Ô‰ËÁ› ÙȘ ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ÛÙËÓ ∞ÎÙÈÓÔıÂÚ·›· ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜ Î·È ÂÁηı›ÛÙ·Ù·È ¿ÌÂÛ· ÙÔ ÌÔÓ·‰ÈÎfi ÛÙË µfiÚÂÈ· ∂ÏÏ¿‰· Û‡ÛÙËÌ· ƒÔÌÔÙÈ΋˜ ÃÂÈÚÔ˘ÚÁÈ΋˜ Da Vinci, Ì ‰›· ÂÊ·ÚÌÔÁ‹˜ ÙËÓ Ô˘ÚÔÏÔÁ›·, ÁÂÓÈ΋ ¯ÂÈÚÔ˘ÚÁÈ΋, ÙËÓ ·È‰Ô¯ÂÈÚÔ˘ÚÁÈ΋ Î·È ÙËÓ Á˘Ó·ÈÎÔÏÔÁ›·, ÛÙÔ ÔÔ›Ô ‹‰Ë ÌÂÙÂÎ·È‰Â‡ÔÓÙ·È È·ÙÚÔ› ÙÔ˘ ÓÔÛÔÎÔÌ›Ԣ. ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ ÛÙÔ π·ÙÚÈÎfi ¢È·‚·ÏηÓÈÎfi ÚfiÛÊ·Ù·, ÚÔÛÙ¤ıËΠӤԘ, ˘ÂÚÛ‡Á¯ÚÔÓÔ˜ ÂÍÔÏÈÛÌfi˜ ÙÂÏÂ˘Ù·›·˜ ÁÂÓ¿˜, fiˆ˜ Ì·ÁÓËÙÈÎfi˜ ÙÔÌÔÁÚ¿ÊÔ˜ 3∆ ÌÔÓ·‰ÈÎfi˜ ÛÙË µ. ∂ÏÏ¿‰·, ·ÍÔÓÈÎfi˜ ÙÔÌÔÁÚ¿ÊÔ˜ 128 ÙÔÌÒÓ SOMATOM, ÂÍÔÏÈÛÌfi˜ ˯ÔηډÈÔÁÚ·Ê›·˜ PHILIPS IE 33, ˘¤Ú˯Ԙ ÂÈ¤‰Ô˘ µ’ ÁÈ· ÙÔÓ ¤ÏÂÁ¯Ô ÙÔ˘ ÂÌ‚Ú‡Ô˘.

¶

Ó·‚·ıÌ›ÛÙËÎ·Ó ÔÈ ¯ÒÚÔÈ ÙÔ˘ ªËÙ¤Ú·, ηıÒ˜ Î·È ÙÔ˘ ¶·›‰ˆÓ ªËÙ¤Ú· Ô˘ ηχÙÂÈ ϤÔÓ fiϘ ÙȘ ‚·ÛÈΤ˜ ÂȉÈÎfiÙËÙ˜ Ù˘ ÎÏÈÓÈ΋˜ ·È‰È·ÙÚÈ΋˜, ÂÓÒ Ì ÙËÓ Â·Ó·‰ÂÈÔ‰fiÙËÛ‹ ÙÔ˘, ÙÔ ªËÙ¤Ú· ›Ó·È ϤÔÓ Ë ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË È‰ÈˆÙÈ΋ ÎÏÈÓÈ΋ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Ì 501 ÎϛӘ. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ· ÙÔ ªËÙ¤Ú· ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ Ù˘ Û˘Ó¯ԇ˜ ·Ó·‚¿ıÌÈÛ˘ ÙˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Î·È ÙˆÓ ¯ÒÚˆÓ ÙÔ˘, ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛ ·Ó·Î·›ÓÈÛË 8.000 m2 Ô˘ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ·Ó·Î·›ÓÈÛË ÙÔ˘ Û˘ÁÎÚÔÙ‹Ì·ÙÔ˜ ¯ÂÈÚÔ˘ÚÁ›ˆÓ ÙÔ˘ 1Ô˘ ÂÈ¤‰Ô˘ Ì ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· 6 Ó¤ˆÓ ¯ÂÈÚÔ˘ÚÁÈÎÒÓ ·ÈıÔ˘ÛÒÓ, ˆ˜ Û˘Ìϋڈ̷ ÛÙȘ 6 ˘¿Ú¯Ô˘Û˜ ¯ÂÈÚÔ˘ÚÁÈΤ˜ ·›ıÔ˘Û˜, 21 ÔÏ˘ÙÂÏÒÓ ·ÈıÔ˘ÛÒÓ ·Ó·Ó‹„ÂˆÓ ·ÛıÂÓÒÓ, ÂȉÈÎfi ¯ÒÚÔ ÚÔÓ¿ÚΈÛ˘ ·›‰ˆÓ. ™˘ÓÔÏÈο Û‹ÌÂÚ· ¤¯ÂÈ 20 Û‡Á¯ÚÔÓ˜ ¯ÂÈÚÔ˘ÚÁÈΤ˜ ·›ıÔ˘Û˜, 6 ·›ıÔ˘Û˜ Ì·›Â˘Û˘ Î·È 17 ·›ıÔ˘Û˜ ˆ‰ÈÓÒÓ. ¶Ï‹ÚË ·Ó·Î·›ÓÈÛË ÙˆÓ Â͈ÙÂÚÈÎÒÓ È·ÙÚ›ˆÓ ÙÔ˘ 1Ô˘ ÔÚfiÊÔ˘ Ô˘ ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙Ô-

∞

™ÙÈÁÌÈfiÙ˘Ô ·fi Ù· ÂÁη›ÓÈ· Ì ÙÔÓ ˘Ô˘ÚÁfi ÀÁ›·˜ ∞Ó‰Ú¤· §Ô‚¤Ú‰Ô Î·È ÙÔÓ Úfi‰ÚÔ Ù˘ MIG ∞Ó‰Ú¤· µÁÂÓfiÔ˘ÏÔ.

ÓÙ·È ·fi ˘„ËÏ‹ ·ÈÛıËÙÈ΋ Î·È ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó ÊÈÏfiÍÂÓÔ˘˜ ¯ÒÚÔ˘˜ ˘Ô‰Ô¯‹˜ - ·Ó·ÌÔÓ‹˜ ÂÈÛÎÂÙÒÓ Î·È Á˘Ó·ÈÎÔÏÔÁÈο ÂÍÂÙ·ÛÙ‹ÚÈ·, ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· Â͢ËÚÂÙÔ‡ÓÙ·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ Á˘Ó·›Î˜, Ï‹ÚË ·Ó·Î·Ù·Û΢‹ fiÏˆÓ ÙˆÓ ‰ˆÌ·Ù›ˆÓ Û 6Ô Î·È 7Ô fiÚÔÊÔ Î·È ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· VIP ÔÚfiÊÔ˘ (7Ô˜), Ì 1 ÌÂÁ¿ÏË ÛÔ˘›Ù·, 3 Lux ÛÔ˘›Ù˜ Î·È 1 Lux ÌÔÓfiÎÏÈÓÔ. ¢È·ı¤ÙÂÈ, Â›Û˘, ÂȉÈο ‰È·ÌÔÚʈ̤ÓÔ ·-

ÛıÂÓÔÊfiÚÔ Ì ˘ÂÚÛ‡Á¯ÚÔÓÔ ÂÍÔÏÈÛÌfi. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ÙÔ ¶·›‰ˆÓ ªËÙ¤Ú· ÚÔ¯ÒÚËÛ Û ۇÛÙ·ÛË ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓÔ˘ ·È‰È·ÙÚÈÎÔ‡ ΤÓÙÚÔ˘ ÁÈ· ÚÒÙË ÊÔÚ¿ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Ì ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤Ó· ÙÌ‹Ì·Ù· Ô˘ ·ÊÔÚÔ‡Ó ÛÙ· ·È‰È¿ Î·È ÙÔ˘˜ ÂÊ‹‚Ô˘˜: ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓÔ Î·Ú‰ÈÔÏÔÁÈÎfi - ηډÈÔ¯ÂÈÚÔ˘ÚÁÈÎfi ΤÓÙÚÔ, ÂÊË‚È΋˜ È·ÙÚÈ΋˜, ·Ó·Ù˘Íȷ΋˜ È·ÙÚÈ΋˜, ·¯˘Û·ÚΛ·˜ - ‰È·ÙÚÔÊÈÎÒÓ ‰È·Ù·Ú·¯ÒÓ, ·È‰ÔÁ·ÛÙÚÂÓÙÂÚÔÏÔÁ›·˜, ·È‰ÈÎÔ‡ ‰È·‚‹ÙË, ·È‰ÔÂÓ‰ÔÎÚÈÓÔÏÔÁ›·˜ Î.Ï. ∂›Ó·È Â›Û˘ Ë ÌfiÓË È‰ÈˆÙÈ΋ ÎÏÈÓÈ΋ Ì ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ ·È‰ÔÓ¢ÚÔ¯ÂÈÚÔ˘ÚÁÈÎfi ÙÌ‹Ì·, ÂÓÒ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËΠ·È‰È·ÙÚÈÎfi˜ fiÚÔÊÔ˜ Ì 29 ‰ˆÌ¿ÙÈ·, 1 ÛÔ˘›Ù· Î·È ÂÍÔÏÈṲ̂ÓÔ ·È‰fiÙÔÔ Ì ‰·ÓÂÈÛÙÈ΋ ‚È‚ÏÈÔı‹ÎË. ™Â ÂÊËÌÂÚ›· 24 ÒÚ˜ ÙÔ 24ˆÚÔ, 365 Ë̤Ú˜ ÙÔ ¯ÚfiÓÔ, ÙÔ ¶·›‰ˆÓ ªËÙÂÚ· ηχÙÂÈ fiϘ ÙȘ ÂȉÈÎfiÙËÙ˜ Ù˘ ∫ÏÈÓÈ΋˜ ¶·È‰È·ÙÚÈ΋˜, Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚·ÓÔ̤Ó˘ Ù˘ ·È‰ÔÓ¢ÚÔ¯ÂÈÚÔ˘ÚÁÈ΋˜, ·È‰Ôøƒ§ Î·È ·È‰ÔÔÚıÔ·È‰È΋˜.

∂˘ÚˆÎÏÈÓÈ΋ ∞ıËÓÒÓ

Νέο υπερσύγχρονο Κέντρο Μαστού ¤ÓÙÚÔ ·Ó·ÊÔÚ¿˜ Ô˘ ·Ú¤¯ÂÈ ˘ËÚÂۛ˜ ˘Á›·˜ ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ fiÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÛÙËÓ ÚfiÏË„Ë, ÙË ‰È¿ÁÓˆÛË Î·È ÙË ıÂÚ·›· ÙˆÓ ·ı‹ÛÂˆÓ ÙÔ˘ Ì·ÛÙÔ‡, Û˘ÓÔÏÈÎÔ‡ ‡„Ô˘˜ 1 ÂηÙ. ¢ÚÒ ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛÂ Ô ŸÌÈÏÔ˜ ∂˘ÚˆÎÏÈÓÈ΋˜, ÙÔ ÔÔ›Ô ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ› ÛÙÔÓ 6Ô fiÚÔÊÔ Ù˘ ∂˘ÚˆÎÏÈÓÈ΋˜ ∞ıËÓÒÓ. ∂›Ó·È ÛÙÂϯˆÌ¤ÓÔ Ì ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ˘˜ ÂÈÛÙ‹ÌÔÓ˜ fiÏˆÓ ÙˆÓ ··ÈÙÔ‡ÌÂÓˆÓ ÂȉÈÎÔÙ‹ÙˆÓ Î·È ÂÍÔÏÈṲ̂ÓÔ Ì ˘ÂÚÛ‡Á¯ÚÔÓ· Ì˯·Ó‹Ì·Ù· ·ÂÈÎfiÓÈÛ˘ ÙÂÏÂ˘Ù·›·˜ Ù¯ÓÔÏÔÁ›·˜, ¤ÙÛÈ ÒÛÙ ӷ ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÂÙ·È Ë Ì¤ÁÈÛÙË ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· ÙˆÓ ‰È·ÁÓÒÛÂˆÓ ·ÏÏ¿ Î·È ÙˆÓ ıÂÚ·ÂÈÒÓ. ¢È·ı¤ÙÂÈ æËÊÈ·Îfi ª·ÛÙÔÁÚ¿ÊÔ Hologic Selenia, Ô ÔÔ›Ô˜ Ì ‚¿-

∫

ÛË ÙȘ ÚfiÛÊ·Ù˜ ÌÂϤÙ˜ ¤¯ÂÈ ·Ô‰Âȯı› fiÙÈ ÂÎ¤ÌÂÈ ÙË ¯·ÌËÏfiÙÂÚË ‰fiÛË ·ÎÙÈÓÔ‚ÔÏ›·˜ Û ۇÁÎÚÈÛË Ì ÙÔ˘˜ ¿ÏÏÔ˘˜ „ËÊÈ·ÎÔ‡˜ Ì·ÛÙÔÁÚ¿ÊÔ˘˜. ∂›Û˘, Â›Ó·È ÂÍÔÏÈṲ̂ÓÔ Ì ÙÔÓ ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ ˘ÂÚ˯ÔÙÔÌÔÁÚ¿ÊÔ ÁÈ· ÙÔ Ì·ÛÙfi, Aixplorer Super Sonic Ô˘ ÚÔÛʤÚÂÈ ÙËÓ ϤÔÓ ÂÍÂÏÈÁ̤ÓË Ì¤ıÔ‰Ô ÂÏ·ÛÙÔÁÚ·Ê›·˜ Shearwave Î·È Ì·ÁÓËÙÈÎfi ÙÔÌÔÁÚ¿ÊÔ Ì·ÛÙÒÓ. ∆ÔÓ ÚÔËÁ̤ÓÔ ÂÍÔÏÈÛÌfi ÙÔ˘ ΤÓÙÚÔ˘ Û˘ÌÏËÚÒÓÂÈ ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· Mammotome. ∂ÈϤÔÓ, ·Ú¤¯ÂÙ·È Û˘Ì‚Ô˘Ï¢ÙÈ΋ ·fi ÔÁÎÔÏÔÁÈÎfi Û˘Ì‚Ô‡ÏÈÔ fiÔ˘ ÚÔÙ›ÓÂÙ·È Ë ıÂÚ·¢ÙÈ΋ ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛË Á˘Ó·ÈÎÒÓ Ì ηÚΛÓÔ Ì·ÛÙÔ‡ Û‡Ìʈӷ Ì ÂÈÛÙËÌÔÓÈο ÙÂÎÌËÚȈ̤Ó˜ ηÙ¢-

ı˘ÓÙ‹ÚȘ ÁÚ·Ì̤˜ ·fi ‰ÈÂÈÛÙËÌÔÓÈ΋ ÔÌ¿‰·. ∏ ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓË Î·È Û˘ÓÙÔÓÈṲ̂ÓË ÊÚÔÓÙ›‰· Ô˘ ÚÔÛʤÚÂÈ ÙÔ Ó¤Ô Î¤ÓÙÚÔ Ì·ÛÙÔ‡ Ù˘ ∂˘ÚˆÎÏÈÓÈ΋˜ Û˘ÌÏËÚÒÓÂÙ·È Ì ÙËÓ „˘¯ÔÏÔÁÈ΋ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ·fi ¤ÌÂÈÚË Û ı¤Ì·Ù· ηÚΛÓÔ˘ ÙÔ˘ Ì·ÛÙÔ‡ ∫ÏÈÓÈ΋ æ˘¯ÔÏfiÁÔ Î·È ‚‚·›ˆ˜ Ì ÙÔ ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ ÓÔÛËÏ¢ÙÈÎfi ÚÔÛˆÈÎfi. «¢¤ÛÌÂ˘Û‹ Ì·˜ Â›Ó·È Ë ‰È·Ú΋˜ ÂͤÏÈÍË Î·È ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÙ‹ÙˆÓ Ì·˜ Ì ÛÙfi¯Ô Ó· ·ÓÙ·ÔÎÚ›ÓÂÙ·È ÛÙȘ fiÏÔ Î·È ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ˜ ·Ó¿ÁΘ ÙˆÓ ∂ÏÏ‹ÓˆÓ ·ÛıÂÓÒÓ Ô˘ ·Ô˙ËÙÔ‡Ó ¿ÚÙÈ· È·ÙÚÈ΋ ÊÚÔÓÙ›‰·, ·˘Ù‹ ÙË ‰¤ÛÌ¢ÛË Î¿ÓÔ˘Ì Ú¿ÍË ÛÙÔÓ ÙÔ̤· Ù˘ ÚfiÏ˄˘ Î·È Ù˘ ıÂÚ·-

H ‰È¢ı‡ÓÙÚÈ· ÙÔ˘ ∫¤ÓÙÚÔ˘ ª·ÛÙÔ‡ Î. ∂. º·ÏÈ¿ÎÔ˘, Ô ¢. ™. Ù˘ ∂˘ÚˆÎÏÈÓÈ΋˜ Î. π. ∫ÔÎÔÏÈÓ¿Î˘ Î·È Ë ·ÎÙÈÓԉȷÁÓÒÛÙÚÈ· ÙÔ˘ ∫¤ÓÙÚÔ˘ ª·ÛÙÔ‡ Î. π. ÃÚÈÛÙÔ‰Ô˘Ï›‰Ô˘.

›·˜ Ì ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ Ì·˜ ΤÓÙÚÔ˘» ÙfiÓÈÛ ηٿ ÙËÓ ·ÚÔ˘Û›·ÛË ÙÔ˘ ΤÓÙÚÔ˘ Ô Î. πˆ¿ÓÓ˘ ∫ÔÎÔÏÈÓ¿Î˘, ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘. ¶ÚfiÛıÂÛ ·ÎfiÌË fiÙÈ ÙÔ ÂÚ·Ṳ̂ÓÔ ¤ÙÔ˜ ÔÈ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ ÙÔ˘ OÌ›ÏÔ˘ ∂˘ÚˆÎÏÈÓÈ΋˜ ·Ó‹Ïı·Ó Û 9 ÂηÙ. ¢ÚÒ Î·È ·ÊÔÚÔ‡Û·Ó ÛÙËÓ ·Ó·Î·›ÓÈÛË ÙˆÓ ÎÏÈÓÈÎÒÓ Î·È ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Ó¤Ô˘, ˘ÂÚÛ‡Á¯ÚÔÓÔ˘ ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡.

Executive Insurance Brokers

MIG - ÀÁ›· ∞∂

«Lady Care»

Εξαγοράζει τουρκικά νοσοκοµεία

Executive Insurance Brokers A.E., οÓÔÓÙ·˜ Ú¿ÍË ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· Î·È ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Life & Health, ÚÔˆı› ÛÙÔ˘˜ ‹‰Ë ÂÏ¿Ù˜ Î·È Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ì›· ÚˆÙÔÔÚȷ΋ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ Î¿Ï˘„Ë Ù˘ Alico, Ë ÔÔ›· Â›Ó·È ÂȉÈο ۯ‰ȷṲ̂ÓË Ó· ·Ú¤¯ÂÈ Ô˘ÛÈ·ÛÙÈΤ˜ ·ÚÔ¯¤˜ ÙfiÛÔ ÁÈ· ÙËÓ ÚfiÏË„Ë Î·È ÙËÓ ÊÚÔÓÙ›‰·, fiÛÔ Î·È ÁÈ· ÙËÓ ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛË ÙÔ˘ Á˘Ó·ÈÎÔÏÔÁÈÎÔ‡ ηÚΛÓÔ˘. ∆Ô Lady Care, ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ› ˆ˜ ·Û›‰· ÚÔÛÙ·Û›·˜ ÙˆÓ Á˘Ó·ÈÎÒÓ ·¤Ó·ÓÙÈ ÛÙÔÓ Á˘Ó·ÈÎÔÏÔÁÈÎfi ηÚΛÓÔ, Ô˘ ϤÔÓ ·ÔÙÂÏ› Ì¿ÛÙÈÁ· Î·È ÂÌÊ·Ó›˙ÂÙ·È ÔÏÔ¤Ó· Î·È Ì ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË Û˘¯ÓfiÙËÙ·. ∆Ô Lady Care, ÂÈÛËÌ·›ÓÔÓÙ·˜ ÙË ÛËÌ·Û›· Ù˘ ÚfiÏ˄˘, ·Ú¤¯ÂÈ ÂÓÙÂÏÒ˜ ‰ˆÚÂ¿Ó ¤Ó· ∆ÂÛÙ ¶· Î·È Ì›· Ì·ÛÙÔÁÚ·Ê›· ÂÙËÛ›ˆ˜ ÁÈ· οı ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓË Î·È, ÛÙԯ‡ÔÓÙ·˜ ÛÙËÓ ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛË ÙÔ˘ Á˘Ó·ÈÎÔÏÔÁÈÎÔ‡ ηÚΛÓÔ˘, ÚÔÛʤÚÂÈ ¤Ó· Ôχ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÂÊ¿·Í ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ Ì ÙË ‰È¿ÁÓˆÛË Ù˘ ·Ûı¤ÓÂÈ·˜. ∂›Û˘, ·Ú¤¯ÂÈ ÌËÓÈ·›Ô Â›‰ÔÌ· ÛÙ‹ÚÈ͢, ËÌÂÚ‹ÛÈÔ Â›‰ÔÌ· ÓÔÛËÏ›·˜, ¯ÂÈÚÔ˘ÚÁÈÎfi Â›‰ÔÌ·, ηıÒ˜ Î·È Â›‰ÔÌ· ÁÈ· ·ÈÛıËÙÈ΋ ¯ÂÈÚÔ˘ÚÁÈ΋ ·ÔηٿÛÙ·ÛË Û ÂÚ›ÙˆÛË ÂÌÊ¿ÓÈÛ˘ ηÚΛÓÔ˘ ÙÔ˘ Ì·ÛÙÔ‡.

™

H

Â Û˘Ìʈӛ· Ì ÙÔ˘˜ Û˘Ó¤Ù·ÈÚÔ‡˜ ÙÔ˘ ÛÙËÓ ∆Ô˘ÚΛ·, ÙËÓ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ· O˙ÙÔ‡ÚÎ, ÁÈ· ÙÔ ‰È·¯ˆÚÈÛÌfi ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ ÓÔÛÔÎÔÌ›ˆÓ Safak, η٤ÏËÍÂ Ô fiÌÈÏÔ˜ ÀÁ›·. Ÿˆ˜ ·Ó·Ê¤ÚÂÙ·È Û ۯÂÙÈ΋ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛË, Ô fiÌÈÏÔ˜ ÀÁ›· ·ÔÎÙ¿ ÙÔ 100% ÙˆÓ ÓÔÛÔÎÔÌ›ˆÓ JF∫ Kennedy, Istanbul Safak Î·È Goztepe Safak, ÂÓÒ Ë ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ· O˙ÙÔ‡ÚÎ ·ÔÎÙ¿ ÙÔ 100% ÙÔ˘ ÂϤÁ¯Ô˘ ÛÙÔ ÓÔÛÔÎÔÌÂ›Ô ∞vrupa Safak. ªÂ ‚¿ÛË ÙË Û˘Ìʈӛ· ÙÔ ÀÁ›· ı· ηٷ‚¿ÏÂÈ ÛÙËÓ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ· O˙ÙÔ‡ÚÎ 8 ÂηÙ. ‰ÔÏ. ∏¶∞, ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ·ÔÎÙ‹ÛÂÈ ÙÔ 100% ÙˆÓ ÙÚÈÒÓ ÓÔÛÔÎÔÌ›ˆÓ Î·È ı· ÌÂÙ·‚È‚¿ÛÂÈ ÙÔ 50% ÙÔ˘ ÓÔÛÔÎÔÌ›Ԣ ∞vrupa Safak, ÂÓÒ Ë ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ· O˙ÙÔ‡ÚÎ ı· ·Ó·Ï¿‚ÂÈ ÔÊÂÈϤ˜, Ô˘ ·Ó¤Ú¯ÔÓÙ·È ÛÙ· 6,35 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ÔÈ Ôԛ˜ ·ÊÔÚÔ‡Ó ÙȘ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ˜ ÙÔ˘ ÓÔÛÔÎÔÌ›Ԣ ∞vrupa Safak. ∏ ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛË Ù˘ Û˘Ìʈӛ·˜ Â›Ó·È ˘fi ÙËÓ ·›ÚÂÛË Ù˘ ¤ÁÎÚÈÛ˘ ·fi ÙËÓ ·ÚÌfi‰È· ·Ú¯‹ Ù˘ ∂ÈÙÚÔ‹˜ ∞ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡ Ù˘ ∆Ô˘ÚΛ·˜. nextdeal

#235/27

OKTøBPIOY

2010

E I ¢ H ™ E I ™ Interamerican

∆ιηµερίδα υγείας Ë ÛÙÚÔÊ‹ ÚÔ˜ Ù· ÂÙËÛ›ˆ˜ ·Ó·ÓÂÔ‡ÌÂÓ· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘, Â·Ó·‚‚·›ˆÛÂ Ô ÁÂÓÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ÀÁ›·˜ Ù˘ Interamerican °. µÂÏÈÒÙ˘, Û ‰ÈËÌÂÚ›‰· Ô˘ ‰ÈÔÚÁ¿ÓˆÛÂ Ë ÂÙ·ÈÚ›· ÛÙËÓ ∞ı‹Ó·. ™ÙËÓ ÂΉ‹ÏˆÛË ·Ú¢ڤıËÎÂ Î·È ÙÔ ÎÏÈÌ¿ÎÈÔ ÙÔ˘ International Federation of Health Plans, ÙÔ˘ ÔÔ›Ô˘ Ë ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· ·ÔÙÂÏ› ̤ÏÔ˜. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ·ÁÎÔÛÌ›Ô˘ ·ÚÔ˘˜ ÔÚÁ·ÓÈÛÌfi ÛÙÔÓ ÙÔ̤· ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ ˘Á›·˜, Ô ÔÔ›Ô˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ·fi ÙÔ 1968 Î·È ·ÚÈıÌ› Û‹ÌÂÚ· ÂÚ›Ô˘ 100 ÂÙ·ÈÚ›˜ ̤ÏË Û 30 ¯ÒÚ˜, ÂÓÒ ÔÈ ÚÔÛÎÂÎÏË̤ÓÔÈ ÚÔ¤Ú¯ÔÓÙ·Ó ·fi ÎÔÚ˘Ê·›Â˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ÙÔ˘ ¯ÒÚÔ˘, fiˆ˜ Ë Kaiser Permanente (∏¶∞), Ë Medibank (∞˘ÛÙÚ·Ï›·), Ë Adeslas (πÛ·Ó›·) Î·È Ë VHI (πÚÏ·Ó‰›·). ∏ ÛËÌÂÚÈÓ‹ ÌÔÚÊ‹ Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜ ˘Á›·˜ Î·È ÙÔ Ï·›ÛÈÔ Ù˘ ȉȈÙÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ÛÙË ¯ÒÚ· Ì·˜ ·ÚÔ˘ÛÈ¿ÛÙËÎ·Ó ·ÓÙÈÚÔÛˆ¢ÙÈο ·fi ÙÔÓ ∫. ™Ô˘ÏÈÒÙË, Úfi‰ÚÔ ÙÔ˘ O¶∞¢, ÙË Ã. °ÎfiÏÓ·, ‰È¢ı‡ÓÙÚÈ· ÔÏÈÙÈ΋˜ ˘Á›·˜ Ù˘ ROCHE Hellas Î·È ÙË ª. ∫¿‚Ô˘Ú·, ÚÔ˚Ûٷ̤ÓË ˘Ôı¤ÛÂˆÓ ˘Á›·˜ Ù˘ ∂∞∂∂. ∫·Ù¿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙˆÓ Û˘ÓÔÌÈÏÈÒÓ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠԢÛÈ·ÛÙÈ΋ ·ÓÙ·ÏÏ·Á‹ ·fi„ÂˆÓ ÌÂٷ͇ ÙˆÓ Û˘ÌÌÂÙ·Û¯fiÓÙˆÓ Â› ÙÔ˘ ı¤Ì·ÙÔ˜ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ˘Á›·˜. ¶·ÚÔ˘ÛÈ¿ÛÙËÎÂ, Â›Û˘, ·Ó·Ï˘ÙÈο ÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ˘Á›·˜ Ù˘ Interamerican Î·È Ë ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· Ù˘ ∞ıËÓ·˚΋˜ ∫ÏÈÓÈ΋˜ Î·È ÙÔ˘ ¶ÔÏ˘˚·ÙÚ›Ԣ Medifirst Î·È ·ÎÔÏÔ‡ıËÛ ۯÔÏÈ·ÛÌfi˜ Û¯ÂÙÈο Ì ÙËÓ ˘¿Ú¯Ô˘Û· ÂÌÂÈÚ›· ·fi ÙȘ ÂÙ·ÈÚ›˜-̤ÏË. ∆· Û˘ÌÂÚ¿ÛÌ·Ù· Ô˘ ÚԤ΢„·Ó Ì ÙËÓ ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛË ÙˆÓ Û˘Ó·ÓÙ‹ÛÂˆÓ ‹Ù·Ó ȉȷÈÙ¤Úˆ˜ ÂÓı·ÚÚ˘ÓÙÈο ÁÈ· ÙËÓ πnteramerican Ì ·ÚÈ· ÛÙÔȯ›· ·Ó·ÊÔÚ¿˜ ÙË ÌÔÓ·‰ÈÎfiÙËÙ· ÙÔ˘ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ ˘Á›·˜ Medisystem Î·È ÙȘ Û‡Á¯ÚÔÓ˜ ˘Ô‰Ô̤˜ Î·È Ï‡ÛÂȘ Ô˘ ÚÔÛʤÚÂÈ, ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÌÈ·˜ ·ÁÔÚ¿˜ Ô˘ ÂÌÊ·Ó›˙ÂÙ·È ÛÙ·‰È·Î¿ fiÏÔ Î·È ÈÔ ‰˘Ó·ÌÈο ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓË Î·È ¤ÙÔÈÌË Ó· ˘ԉ¯Ù› Ӥ˜ ÚÔÙ¿ÛÂȘ ȉȈÙÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ÛÙËÓ ˘Á›·.

TÔÓ ÂÓ·ÚÎÙ‹ÚÈÔ ¯·ÈÚÂÙÈÛÌfi Ù˘ ‰ÈËÌÂÚ›‰·˜ ·ˇı˘ÓÂ Ô ‰È¢ı‡ÓˆÓ ·‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ °. ∫ÒÙÛ·ÏÔ˜.

T

nextdeal

#235/27

OKTøBPIOY

2010

11

12 Interamerican

Βελτιώσεις στην τιµολόγηση ασφάλισης αυτοκινήτων  ԢÛÈ·ÛÙÈΤ˜ ‚ÂÏÙÈÒÛÂȘ ÙÈÌÔÏfiÁËÛ˘ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ Ì ÁÓÒÌÔÓ· ÙËÓ ÈÛÔÚÚÔË̤ÓË Û¯¤ÛË ÎfiÛÙÔ˘˜ – ÔʤÏÔ˘˜ ÁÈ· ÙÔÓ ·ÛÊ·ÏÈ˙fiÌÂÓÔ Î·È Ì ·Ú·ÌÂÙÚÔÔ›ËÛË ÙˆÓ È‰È·›ÙÂÚˆÓ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎÒÓ Û‡Ìʈӷ Ì ÙÔÓ Ù‡Ô ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘, ÙÔ ÈÛÙÔÚÈÎfi ˙ËÌÈÒÓ Î·È ÙË ÁˆÁÚ·ÊÈ΋ ÂÚÈÔ¯‹, ÚÔ¯ÒÚËÛÂ Ë Interamerican. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, Ë ÂÙ·ÈÚ›· ‚ÂÏÙ›ˆÛ ÙȘ ÂÎÙÒÛÂȘ ·fi 2% ¤ˆ˜ 6% Û ÛÂÈÚ¿ ÂÈÏÂÁÌ¤ÓˆÓ ÂÚÈÔ¯ÒÓ Ù˘ ÂÚÈʤÚÂÈ·˜, Û fiÏ· Ù· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù¿ Ù˘ classic, extra Î·È total ÁÈ· ÙȘ ¯Ú‹ÛÂȘ πÃ∂, πú, πú ·ÁÚÔÙÈÎÒÓ Î·È ÌÔÙÔÛ˘ÎÏÂÙÒÓ. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, Ë Interamerican Ì›ˆÛ ÙËÓ ÂÈ‚¿Ú˘ÓÛË ÏfiÁˆ ÈÛÙÔÚÈÎÔ‡ ˙ËÌÈÒÓ Î·Ù¿ 4% Î·È Î·Ù¿ÚÁËÛ ÂÓÙÂÏÒ˜ ÙËÓ ÂÈ‚¿Ú˘ÓÛË ·˘Ù‹ ÁÈ· Ô¯‹Ì·Ù· Ô˘ ÌÂÙ·‚È‚¿ÛÙËÎ·Ó ÛÂ Ó¤Ô È‰ÈÔÎÙ‹ÙË. ∞ÎfiÌË, Ì›ˆÛ ÙËÓ ÂÈ‚¿Ú˘ÓÛË Ô¯ËÌ¿ÙˆÓ Ô˘ ‰ÂÓ ¤¯Ô˘Ó ÈÛÙÔÚÈÎfi ˙ËÌÈÒÓ ÛÙÔ Û‡ÛÙËÌ· Ù˘ À™∞∂, ÂÓÒ Ù· ÌÂÙ·¯ÂÈÚÈṲ̂ӷ Ô¯‹Ì·Ù· ÂÈÛ·ÁˆÁ‹˜ ‰ÂÓ ı· ÂÈ‚·Ú‡ÓÔÓÙ·È Ì η̛· ˙ËÌÈ¿. ∏ ÂÙ·ÈÚ›· ı· ·Ú¤¯ÂÈ ÂÓÔÈÎÈ·˙fiÌÂÓÔ fi¯ËÌ· Û οı ÂÚ›ÙˆÛË ˙ËÌÈ¿˜ Ô˘ ηχÙÂÙ·È ·fi ÚÔ·ÈÚÂÙÈÎfi ΛӉ˘ÓÔ Ë ·ÛÊ¿ÏÈÛË, Ì ̛ÛıˆÛË Ô¯‹Ì·ÙÔ˜ ¤ˆ˜ Î·È ÁÈ· 20 Ë̤Ú˜, ÂÓÒ ÛÙËÓ Î¿Ï˘„Ë ÎÏÔ‹˜ Ë ·ÚÔ¯‹ ı· ÈÛ¯‡ÂÈ ¤ˆ˜ Î·È ÁÈ· 90 Ë̤Ú˜. ∂ÈÚÔÛı¤Ùˆ˜ ı· ·Ú¤¯ÂÈ ·˘ÙÔΛÓËÙÔ ·ÓÙÈηٿÛÙ·Û˘ ÛÙÔ˘˜ ÌË ˘·›ÙÈÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜ Ù˘ Ô˘ οÓÔ˘Ó ¯Ú‹ÛË ÂÈÛ΢‹˜ ÙˆÓ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ ÙÔ˘˜ ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·˙fiÌÂÓ· Û˘ÓÂÚÁ›·. N· ÛËÌÂȈı› fiÙÈ Ë πnteramerican ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛ ÙÔ Ó¤Ô ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi ÚfiÁÚ·ÌÌ· «Moto Simple» ÁÈ· ÌÔÙÔÛÈÎϤÙ˜ ¿Óˆ ÙˆÓ 100 c.c. Ì ȉȷ›ÙÂÚ· ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÎfiÛÙÔ˜, Ô˘ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ Î·È Î·Ï‡„ÂȘ Ô‰È΋˜ ‚Ô‹ıÂÈ·˜. ∏ ÂÙ·ÈÚ›· ¤¯ÂÈ ı¤ÛÂÈ Û ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ Î·È ÙË Ó¤·, ‚ÂÏÙȈ̤ÓË ‰È·‰Èηۛ· Ì˯·ÓÔÁÚ·ÊÈ΋˜ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹˜ ÁÈ· ÙËÓ ¤Î‰ÔÛË Ù˘ ¶Ú¿ÛÈÓ˘ ∫¿ÚÙ·˜ ÁÈ· Ù· ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ӷ Ô¯‹Ì·Ù·. ∏ ¶Ú¿ÛÈÓË ∫¿ÚÙ· Â͢ËÚÂÙ› ÙÔ˘˜ ·˘ÙÔÎÈÓËÙÈÛÙ¤˜ Ô˘ Ù·ÍÈ‰Â‡Ô˘Ó ÂÎÙfi˜ Û˘ÓfiÚˆÓ, ‰È¢ÎÔχÓÔÓÙ¿˜ ÙÔ˘˜ ÛÙË ‰È¢ı¤ÙËÛË Ù˘ ·Ô˙ËÌ›ˆÛ˘ Î·È ˙ËÙËÌ¿ÙˆÓ Ô˘ ·Ó·Î‡ÙÔ˘Ó Û ÂÚ›ÙˆÛË ÂÌÏÔ΋˜ ÙÔ˘˜ Û ÙÚÔ¯·›Ô ·Ù‡¯ËÌ· ÂÎÙfi˜ ∂ÏÏ¿‰Ô˜. ∏ πnteramerican ›¯Â Ô˘ÛÈ·ÛÙÈ΋ Û˘Ì‚ÔÏ‹ ÛÙË ‰È·ÌfiÚʈÛË Ù˘ Ó¤·˜ ·ÏÔÔÈË̤Ó˘ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹˜ ·fi ÙÔ °Ú·ÊÂ›Ô ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘.

™

P E ¶ O P T A Z Allianz ∂ÏÏ¿‰Ô˜

My Savings για µηνιαίο εισόδηµα È· Ó¤·, ÈÔ Â˘¤ÏÈÎÙË, ·ÔÙ·ÌÈ¢ÙÈ΋ χÛË Ì¤Ûˆ ÙÔ˘ «My Savings – ªËÓÈ·›Ô ∂ÈÛfi‰ËÌ·» ÚÔˆı› Ë Allianz ∂ÏÏ¿‰Ô˜, ηıÈÂÚÒÓÔÓÙ·˜ ¤Ó· ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÂÚÈÔ‰ÈÎÒÓ Î·Ù·‚ÔÏÒÓ Î·È ÂÁÁ˘Ë̤Ó˘ ·fi‰ÔÛ˘, ÙÔ ÔÔ›Ô ·¢ı‡ÓÂÙ·È Û ÓÂfiÙÂÚ˜ ËÏÈÎȷο ÔÌ¿‰Â˜, Ô˘ ÂȉÈÒÎÔ˘Ó Ó· ηχ„Ô˘Ó ÌÂÏÏÔÓÙÈΤ˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈΤ˜ ·Ó¿ÁΘ ÙÔ˘˜. ∆Ô Ó¤Ô ÚfiÁÚ·ÌÌ· ·Ú¤¯ÂÈ Â˘ÂÏÈÍ›· ÂÈÏÔÁ‹˜ ÛÙËÓ ¤Ó·ÚÍË, ·ÏÏ¿ Î·È ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ηٷ‚ÔÏ‹˜ ÙÔ˘ ÌËÓÈ·›Ô˘ ÂÈÛÔ‰‹Ì·ÙÔ˜, ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÔÓÙ·˜ ·Ú¿ÏÏËÏ· ÂÈϤÔÓ ÚÔÛÙ·Û›· ÛÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË Ô˘ Ô ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˜ ·Ô‚ÈÒÛÂÈ ÚÈÓ ·fi ÙËÓ ¤Ó·ÚÍË Î·Ù·‚ÔÏ‹˜ ÙÔ˘ ÌËÓÈ·›Ô˘ ÂÈÛÔ‰‹Ì·ÙÔ˜, ·ÏÏ¿ Î·È Î·Ù¿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ηٷ‚ÔÏ‹˜ ÙÔ˘. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ·, Ô ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˜ ¤¯ÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ÂÈϤÍÂÈ:

ª

ñ ∆Ô ‡„Ô˜ ÙÔ˘ ÌËÓÈ·›Ô˘ ÂÈÛÔ‰‹Ì·ÙÔ˜ Ô˘ ÂÈı˘Ì›. ñ∆ËÓ ¤Ó·ÚÍË Î·Ù·‚ÔÏ‹˜ ÙÔ˘ ªËÓÈ·›Ô˘ ∂ÈÛÔ‰‹Ì·ÙÔ˜. ñ∆Ë ‰È¿ÚÎÂÈ· ηٷ‚ÔÏ‹˜ ÙÔ˘ ªËÓÈ·›Ô˘ ∂ÈÛÔ‰‹Ì·ÙÔ˜ Ô˘ ÌÔÚ› Ó· Î˘Ì·›ÓÂÙ·È ·fi 5 ̤¯ÚÈ 20 ¤ÙË. ∆Ô «My Savings – ªËÓÈ·›Ô ∂ÈÛfi‰ËÌ·» Û˘Ó‰˘¿˙ÂÈ ÙÔ ÌËÓÈ·›Ô ÂÈÛfi‰ËÌ·, Ì ÂÏ¿¯ÈÛÙË ÂÁÁ˘Ë̤ÓË ·fi‰ÔÛË 2,5%, ·ÏÏ¿ Î·È Â˘Î·Èڛ˜ ˘ÂÚ·fi‰ÔÛ˘. ª¤Ûˆ ÙÔ˘ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ «My Savings – ªËÓÈ·›Ô ∂ÈÛfi‰ËÌ·» Ô ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˜ ¤¯ÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ‰È·ÛÊ·Ï›ÛÂÈ ÙÔ ÌÂÏÏÔÓÙÈÎfi Â›Â‰Ô ˙ˆ‹˜ ÙÔ˘, ηχÙÔÓÙ·˜ ÙȘ ÛÔ˘‰¤˜ ‹ ÙËÓ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋ ·ÔηٿÛÙ·ÛË ÙˆÓ ·È‰ÈÒÓ ÙÔ˘, ÙËÓ ·ÔÏËڈ̋ ‰·ÓÂÈ·ÎÒÓ ˘Ô¯ÚÂÒÛÂˆÓ ‹ ÙËÓ ¿ÌÂÛË ·ÚÔ¯‹ ÌËÓÈ·›Ô˘ ÂÈÛÔ‰‹Ì·ÙÔ˜, ÂÓÒ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ·

¤Ú· ·fi ÙȘ ÂÏ¿¯ÈÛÙ˜ ÂÁÁ˘Ë̤Ó˜ ·Ô‰fiÛÂȘ ¤¯ÂÈ ÚfiÛ‚·ÛË ÛÙËÓ ˘ÂÚ·fi‰ÔÛË ÙÔ˘ Û˘ÛÛˆÚÂ˘Ì¤ÓÔ˘ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ Î·È ÊÔÚÔ··ÏÏ·Á‹ ÙˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ Û‡Ìʈӷ Ì ÙËÓ ÂοÛÙÔÙ ÈÛ¯‡Ô˘Û· ÊÔÚÔÏÔÁÈ΋ ÓÔÌÔıÂÛ›·.

«OÈ ·ÔÙ·ÌÈ¢ÙÈΤ˜ χÛÂȘ Ù˘ Allianz Û˘Ó¯Ҙ ÂÌÏÔ˘Ù›˙ÔÓÙ·È, ¤¯ÔÓÙ·˜ ˆ˜ ÛÙfi¯Ô Ó· ˘ÔÛÙËÚ›ÍÔ˘Ó ÙȘ ÛËÌÂÚÈÓ¤˜, ·ÏÏ¿ Î·È ÌÂÏÏÔÓÙÈΤ˜ ·Ó¿ÁΘ ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ Ì·˜ Û fiϘ ÙȘ Ê¿ÛÂȘ Ù˘ ˙ˆ‹˜ ÙÔ˘˜» ÙÔÓ›˙ÂÈ Ô Chief Market Management Officer Ù˘ Allianz ∂ÏÏ¿‰Ô˜, Î. ÕÁÁÂÏÔ˜ ¶ÔÏ›Ù˘. «OÈ ÚfiÛÊ·Ù˜ Ú˘ıÌ›ÛÂȘ ÁÈ· ÙÔ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· ηıÈÛÙÔ‡Ó ÙËÓ ·Ó¿ÁÎË ÁÈ· Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈ΋ Î·È ·ÔÙ·ÌÈ¢ÙÈ΋ Úfi‚ÏÂ„Ë ÈÔ Â›Î·ÈÚË ·fi ÔÙ¤, Ô Û˘ÓÂȉËÙÔÔÈË̤ÓÔ˜ ÂÏ¿Ù˘ ÔÊ›ÏÂÈ Ó· ·Ó·˙ËÙ‹ÛÂÈ ¿ÌÂÛ· χÛË. π‰È·›ÙÂÚ· Û‹-

ÕÁÁÂÏÔ˜ ¶ÔÏ›Ù˘, Chief Market Management Officer Ù˘ Allianz ∂ÏÏ¿‰Ô˜.

ÌÂÚ·, Û ÌÈ· ÂÔ¯‹ Ô˘ Ë ·Ó¿ÁÎË ÁÈ· ÂÁÁ˘‹ÛÂȘ ·fi‰ÔÛ˘ ÙˆÓ ·ÔÙ·ÌȇÛÂˆÓ ‰È·Ê·›ÓÂÙ·È ÂÓÙÔÓfiÙÂÚË, Ë Allianz, ˆ˜ Ô ϤÔÓ ·ÍÈfiÈÛÙÔ˜ ¿ÚÔ¯Ô˜ Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈÎÒÓ Î·È ·ÔÙ·ÌÈ¢ÙÈÎÒÓ Ï‡ÛˆÓ, ·ÓÙ·ÔÎÚ›ÓÂÙ·È Î·È ÚÔÛʤÚÂÈ Ï‡ÛÂȘ ·ÚÔ¯‹˜ ÂÁÁ˘Ë̤ÓÔ˘ ÂÈÛÔ‰‹Ì·ÙÔ˜» ÛËÌÂÈÒÓÂÈ Ô Î. ¶ÔÏ›Ù˘.

∞Ã∞ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋

EFG Eurolife ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋

Aποζηµίωσε την ΑΓΚΡOΝΑΤΣ

Eνηµέρωση για τα προϊόντα

AXA ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋, ÙËÚÒÓÙ·˜ ÙË ‰¤ÛÌÂ˘Û‹ Ù˘ Ó· ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ·ÚfiÛÎÔÙ· ‰›Ï· Û οı ÂÏ¿ÙË Ù˘, η٤‚·Ï ·Ì¤Ûˆ˜ ÙËÓ ·Ô˙ËÌ›ˆÛË ÛÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· ÂÌÔÚ›·˜ Î·È ÂÂÍÂÚÁ·Û›·˜ ÍËÚÒÓ Î·ÚÒÓ ∞°∫ƒO¡∞∆™ ∞.∂., ÁÈ· ÙȘ ˙Ë̛˜ Ô˘ ÚÔοÏÂÛÂ Ë ˘ÚηÁÈ¿ ÛÙËÓ Âȯ›ÚËÛË ÙÔÓ ∞Ú›ÏÈÔ ÙÔ˘ 2010. ∏ ÂÈÙ·Á‹ ·Ú·‰fiıËΠ·fi ÙÔ ÁÚ·ÊÂ›Ô Ù˘ ∞Ã∞ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÛÙË §¿ÚÈÛ· Î·È Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ ·fi ÙÔÓ Î. ª·ÓÔ˘¿¯ ªˆ˘Û‹, ÂÚÈÊÂÚÂÈ·Îfi ‰È¢ı˘ÓÙ‹ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÛÙËÓ §¿ÚÈÛ·, ÛÙËÓ È‰ÈÔÎÙ‹ÙÚÈ· Ù˘ ∞°∫ƒO¡∞∆™ ∞.∂., ΢ڛ· ∂ϤÓË §·Ó¿Ú·, ·Ô‰ÂÈÎÓ‡ÔÓÙ·˜ ¤ÌÚ·ÎÙ· fiÙÈ Ë ∞Ã∞ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·Ú·Ì¤ÓÂÈ ¿ÓÙÔÙ ÚÔÛËψO Î. ª. ªˆ˘Û‹˜ Î·È Ë Î. ∂Ï. §·Ó¿Ú· ̤ÓË ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ Ù˘ ·Ú¤¯ÔÓÙ¿˜ ÙÔ˘˜ ·ÍÈfiÈÛÙ˜ Î·È ¿ÌÂÛ˜ ˘ËÚÂۛ˜. ∏ ÂÙ·ÈÚ›· ∞°∫ƒO¡∞∆™ ∞.∂., ›Â Ë Î. §·Ó¿Ú·, ¢¯·ÚÈÛÙ› ıÂÚÌ¿ ÙËÓ ∞Ã∞ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ Î·È È‰È·›ÙÂÚ· ÙÔÓ Î. ªˆ˘Û‹ ª·ÓÔ˘¿¯ ÁÈ· ÙËÓ ¿ÌÂÛË ·ÓÙ·fiÎÚÈÛË ÙÔ˘ Î·È ÁÈ· ÙÔÓ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÛÌfi Ô˘ ˘¤‰ÂÈÍ ÒÛÙ ӷ ·Ô˙ËÌȈı› Û ÙfiÛÔ Û‡ÓÙÔÌÔ ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ·, ‰›ÓÔÓÙ·˜ ÛÙËÓ Âȯ›ÚËÛ‹ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· Û˘Ó¯›ÛÂÈ ÙËÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ Ù˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· ·ÚfiÛÎÔÙ·, ¤¯ÔÓÙ·˜ ¤Ó·Ó ‰˘Ó·Ùfi Û‡ÌÌ·¯Ô, ÙËÓ ∞Ã∞ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋.

E

H

Î·È‰Â˘ÙÈ΋ ËÌÂÚ›‰· ÁÈ· ÂÈÏÂÁ̤ÓÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ù˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔ›ËÛÂ Ë EFG Eurolife ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋. ∏ ËÌÂÚ›‰· ÂÚÈÏ¿Ì‚·Ó ÂÓË̤ڈÛË ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ ÁÈ· ÙȘ ÚfiÛÊ·Ù˜ ÎÈÓ‹ÛÂȘ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, Ì ÛÙfi¯Ô ÙË ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÙˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ù˘, Ì ¤ÌÊ·ÛË ÛÙ· ÚÔ˚fiÓÙ· ÙˆÓ °ÂÓÈÎÒÓ ∞ÛʷϛۈÓ. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, ̤۷ Û ¤ÍÈ ÌfiÏȘ Ì‹Ó˜ ˘ÏÔÔÈ‹ıËÎ·Ó ¤ÍÈ ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ ÎÈÓ‹ÛÂȘ ÛÙÔ ÎÔÌÌ¿ÙÈ Ù˘ ηÙÔÈΛ·˜ Î·È Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘. ™ÙËÓ Î·ÙÔÈΛ·, Ó¤Ô ÚÔ˚fiÓ MultiHome Standard, Ì ›Ûˆ˜ ÙÔ ¯·ÌËÏfiÙÂÚÔ ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚÔ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜, Û˘Ó‰˘·ÛÙÈ΋ ¤ÎÙˆÛË 10% ÛÙ· ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· ηÙÔÈΛ·˜, fiÙ·Ó Â›Ó·È ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ ÛÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· Î·È ÙÔ ·˘ÙÔΛÓËÙÔ, Ì›ˆÛË ÙÈÌ‹˜ 20% ÛÙÔ ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚÔ ÂÚȯÔ̤ÓÔ˘ ÙÔ˘ ·Î¤ÙÔ˘ ηÙÔÈΛ·˜ Sweet Home, ηıÒ˜ Î·È ‚ÂÏÙÈÒÛÂȘ ÛÙÔ ·Î¤ÙÔ MultiHome. ™ÙËÓ Âȯ›ÚËÛË ÈÛ¯‡Ô˘Ó Ӥ˜ ÌÂȈ̤Ó˜ ÙÈ̤˜ ÛÙ· ·Î¤Ù· Business ̤¯ÚÈ Î·È 20%, ÂȉÈÎfi ·Î¤ÙÔ ÂÚ›ı·Ï„˘ «ÀÁ›· ÁÈ· ŸÏÔ˘˜», ·ÔÎÏÂÈÛÙÈο ÁÈ· ÙÔÓ ÂȯÂÈÚËÌ·Ù›· Ô˘ ¤¯ÂÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙ› Ì ÚfiÁÚ·ÌÌ· Business, ·ÏÏ¿ Î·È ÙÔ˘˜ ˘·ÏÏ‹ÏÔ˘˜ ÙÔ˘, Ì ¤ÎÙˆÛË 30% ηÈ, Ù¤ÏÔ˜, ÙÔ Ó¤Ô ·Î¤ÙÔ ¶ÚÔÛˆÈÎÔ‡ ∞Ù˘¯‹Ì·ÙÔ˜, Ì Ôχ ¯·ÌËÏfi Î·È ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÎfiÛÙÔ˜. ∂·ÎÔÏÔ‡ıËÛ ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÛÙ· ·Î¤Ù· ηÙÔÈΛ·˜, Âȯ›ÚËÛ˘ Î·È ÚÔÛˆÈÎÔ‡ ·Ù˘¯‹Ì·ÙÔ˜, Ì ȉȷ›ÙÂÚË ¤ÌÊ·ÛË ÛÙ· ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· Î·È ÛÙ· ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο ÙÔ˘ ηıÂÓfi˜ ·fi ·˘Ù¿. ™ÙËÓ ËÌÂÚ›‰· Û˘ÌÌÂÙ›¯·Ó 75 Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜, ÂÓÒ ÏfiÁˆ ÙÔ˘ ȉȷ›ÙÂÚ· ÛËÌ·ÓÙÈÎÔ‡ ÂӉȷʤÚÔÓÙÔ˜ ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ Ù˘ ÁÈ· Ù· Ó¤· ÚÔ˚fiÓÙ· °ÂÓÈÎÒÓ ∞ÛʷϛۈÓ, ·ÏÏ¿ Î·È ÙȘ ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ ‚ÂÏÙÈÒÛÂȘ ÛÙ· ˘¿Ú¯ÔÓÙ·, Ë ÂÙ·ÈÚ›· ÚÔÁÚ·ÌÌ·Ù›˙ÂÈ Û‡ÓÙÔÌ· ÌÈ· ‰Â‡ÙÂÚË ËÌÂÚ›‰·.

nextdeal

#235/27

OKTøBPIOY

2010

E I ¢ H ™ E I ™ ∞π°∞πO¡

Ασφαλής Στέγη  ηÙÔÈ˘ Ì ÂÓ˘fiıËÎÔ ÂӉȷʤÚÔÓ ‹ ¯ˆÚ›˜ ÂÓ˘fiıËÎÔ ÂӉȷʤÚÔÓ ·¢ı‡ÓÂÙ·È ÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· «∞™º∞§∏™ ™∆∂°∏», Ô˘ ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛÂ Ë ∞π°∞πO¡, Ì ÙÔ ‰Â‰Ô̤ÓÔ fiÙÈ ı· Â›Ó·È ÊÈÏÈÎfi ÁÈ· ÙÔÓ ÂÏ¿ÙË, Ì ¢·Ó¿ÁÓˆÛÙÔ˘˜ Î·È Û·Ê›˜ fiÚÔ˘˜, ¯ˆÚ›˜ ÎÂÓ¿ Î·È ÂÚÈıÒÚÈ· ·ÚÂÚÌËÓÂÈÒÓ. ¶ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ˙ËÌȤ˜ ·fi ˘ÚηÁÈ¿, ÎÂÚ·˘Ófi, ˘ÚηÁÈ¿ ·fi ‰¿ÛÔ˜, ÛÂÈÛÌfi, ¢Ú›· ¤ÎÚËÍË, ÙÒÛË ·ÂÚÔÛηÊÒÓ, ÚfiÛÎÚÔ˘ÛË Ô¯‹Ì·ÙÔ˜, ηÓfi, ‚Ú·¯˘Î‡Îψ̷ ̤¯ÚÈ 3.000A, ˙ËÌȤ˜ ÎϤÊÙË ÛÙËÓ ÔÈÎÔ‰ÔÌ‹ Ì fiÚÈÔ ÙÔ ·ÛÊ·ÏÈ˙fiÌÂÓÔ ÔÛfi Ù˘ ÔÈÎÔ‰ÔÌ‹˜, ¤ÍÔ‰· ·ÔÎÔÌȉ‹˜ Û˘ÓÙÚÈÌÌ¿ÙˆÓ Ì¤¯ÚÈ ÙÔ 10% ÙÔ˘ ·ÛÊ·ÏÈ˙fiÌÂÓÔ˘ ÔÛÔ‡, ·ÛÙÈ΋ ¢ı‡ÓË ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ·˜ ̤¯ÚÈ 500.000A ·Ó¿ ÁÂÁÔÓfi˜ Î·È ÁÈ· fiÏË ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘, ηٷ‚ÔÏ‹ ‰fiÛ˘ ÛÙÂÁ·ÛÙÈÎÔ‡ ‰·Ó›Ԣ ‹ ·ÒÏÂÈ· ‹ ‰·¿ÓË ÂÓÔÈΛԢ Û ÂÚ›ÙˆÛË ˙ËÌÈ¿˜, Î¿Ï˘„Ë ÛÙÂÁ·ÛÙÈÎÔ‡ ‰·Ó›Ԣ, Î¿Ï˘„Ë Û ·Í›· ·ÓÙÈηٿÛÙ·Û˘ ηÈÓÔ‡ÚÁÈÔ˘ Î·È ·˘ÙfiÌ·ÙË ÙÈÌ·ÚÈıÌÈ΋ ·Ó·ÚÔÛ·ÚÌÔÁ‹ Û‡Ìʈӷ Ì ÙÔÓ ÁÂÓÈÎfi ‰Â›ÎÙË ÙÈÌÒÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹.∆· ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· ÙÔ˘ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ Â›Ó·È Ù· ›‰È· ÁÈ· ÙÔ ÎÙ‹ÚÈÔ ‹ ÙÔ ÂÚȯfiÌÂÓÔ Î·ÙÔÈΛ·˜ Î·È Â›Ó·È È‰È·›ÙÂÚ· ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈο.

™

∂π∞™

Nέα σεµινάρια ¤Ô ÛÂÌÈÓ¿ÚÈÔ ·Ó·ÊÔÚÈο Ì ÙË ¢È·¯Â›ÚÈÛË Î·È ÙÔ ¢È·Î·ÓÔÓÈÛÌfi ∑ËÌÈÒÓ ÛÙÔÓ ∫Ï¿‰Ô ¶ÂÚÈÔ˘Û›·˜, ‰ÈÔÚÁ·ÓÒÓÂÈ ÙÔ ∂π∞™ Ì ÛÎÔfi ÙËÓ fiÛÔ ÙÔ ‰˘Ó·ÙfiÓ ÏËÚ¤ÛÙÂÚË ÂÓË̤ڈÛË ÙˆÓ ÛÙÂϯÒÓ Ô˘ ·Û¯ÔÏÔ‡ÓÙ·È Ì ÙȘ ÂÌÚ¿ÁÌ·Ù˜ ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ ÛÙËÓ ÂÎÙ›ÌËÛË Î·È ÙÔ ‰È·Î·ÓÔÓÈÛÌfi ˙ËÌÈÒÓ. ∆Ô ÛÂÌÈÓ¿ÚÈÔ ÂӉȷʤÚÂÈ ¿ÌÂÛ· ÙȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ Î·È ÙÔ˘˜ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙ˜ ÁÈ· ÙËÓ ÂÈÌfiÚʈÛË ÙˆÓ ÛÙÂϯÒÓ ÙÔ˘˜ ÛÙÔ ı¤Ì· ÙˆÓ ÂÎÙÈÌ‹ÛÂˆÓ Î·È ÙÔ˘ ‰È·Î·ÓÔÓÈÛÌÔ‡ ˙ËÌÈÒÓ Î·È ·¢ı‡ÓÂÙ·È Û ˘·ÏÏ‹ÏÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Ô˘ ·Û¯ÔÏÔ‡ÓÙ·È Î˘Ú›ˆ˜ Ì ÙȘ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ ÂÌÚ·ÁÌ¿ÙˆÓ ·ÛʷϛۈÓ, ·ÏÏ¿ Î·È Û ·˘ÙÔ‡˜ Ô˘ ·Û¯ÔÏÔ‡ÓÙ·È Ì ÙËÓ ·Ó¿ÏË„Ë ÙˆÓ ·ÓÙÈÛÙÔ›¯ˆÓ ÎÈÓ‰‡ÓˆÓ, ÒÛÙ ӷ ·ÔÎÙ‹ÛÔ˘Ó ÛÊ·ÈÚÈÎfiÙÂÚË ·ÓÙ›ÏË„Ë ÙÔ˘ ·ÓÙÈÎÂÈ̤ÓÔ˘ ÙÔ˘˜, ηıÒ˜ Î·È ÛÙÔ˘˜ ·Ú·ÁˆÁÈÎÔ‡˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Ô˘ ÚÔÛʤÚÔ˘Ó Î·È ÚÔˆıÔ‡Ó ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ηχ„ÂȘ ÂÌÚ·ÁÌ¿ÙˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ ÛÙËÓ ÂÏ·Ù›· ÙÔ˘˜. £· ‰È·ÚΤÛÂÈ 20 ÂÎ·È‰Â˘ÙÈΤ˜ ÒÚ˜, ÂÓÒ ·ÈÙ‹ÛÂȘ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹˜ ı· Á›ÓÔÓÙ·È ‰ÂÎÙ¤˜ ̤¯ÚÈ ÙËÓ ∆Ú›ÙË 16 ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘.

¡

nextdeal

#235/27

OKTøBPIOY

2010

13

14

¢ I E £ N H EÈ̤ÏÂÈ·: ™fiÊË §Ô‡Î·

Generali

Θα ασφαλίζει και τους Βιετναµέζους Generali ¤Ï·‚ ÙËÓ ÔÏ˘fiıËÙË ÚÔηٷÚÎÙÈ΋ ¿‰ÂÈ· Ô˘ Ù˘ ÂÈÙÚ¤ÂÈ ÙË ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔ›ËÛ‹ Ù˘ ÛÙÔÓ ÙÔ̤· ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ ˙ˆ‹˜ ÛÙÔ µÈÂÙÓ¿Ì. ∏ ¿‰ÂÈ· ·˘Ù‹, Ô˘ ‰fiıËΠ·fi ÙÔ ˘Ô˘ÚÁÂ›Ô OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ÙÔ˘ ∞ÓfiÈ, Ô˘ÛÈ·ÛÙÈο ‰›ÓÂÈ ÛÙËÓ ÈÙ·ÏÈ΋ Generali ÙÔ Ú¿ÛÈÓÔ Êˆ˜ ÁÈ· ÙËÓ Â‰Ú·›ˆÛË Ù˘ Ó¤·˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Generali Vietnam Life Insurance Company Ô˘ ÚԂϤÂÙ·È Ó· ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÈ

H

ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· Ù˘ ̤۷ ÛÙÔ˘˜ ÂfiÌÂÓÔ˘˜ ¤ÍÈ Ì‹Ó˜. ªÂ ÏËı˘ÛÌfi 85 ÂηÙÔÌÌ˘Ú›ˆÓ ηÙÔ›ÎˆÓ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ Ë Ì¤ÛË ËÏÈΛ· Â›Ó·È Ù· 27 ¯ÚfiÓÈ· Î·È Ì ̤ÛË ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ·Î·ı¿ÚÈÛÙÔ˘ ÂÁ¯ÒÚÈÔ˘ ÚÔ˚fiÓÙÔ˜ 8% Î·È ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ Ù˘ ٿ͈˜ ÙÔ˘ 15% ÁÈ· ÙÔ 2009, ÙÔ µÈÂÙÓ¿Ì ·ÔÙÂÏ› ÌÈ· ·fi ÙȘ ϤÔÓ ˘ÔÛ¯fiÌÂ-

∞ÛÊ·Ï›ÛÙ ÙȘ Á˘Ó·›Î˜

Χωρίς ασφάλεια ζωής το 64% των Αµερικανίδων

Ó˜ ·ÁÔÚ¤˜ Ù˘ ∞Û›·˜ ·fi ÏÂ˘Ú¿˜ ·Ó¿Ù˘Í˘. ªÂ ÙÔ ¿ÓÔÈÁÌ· Ù˘ ÚÔ·Ó·ÊÂÚı›۷˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ë Generali οÓÂÈ Ô¯ÙÒ ÙȘ ·ÁÔÚ¤˜ Ù˘ ∞Û›·˜ ÛÙȘ Ôԛ˜ ¤¯ÂÈ ‹‰Ë ·ÔÎÙ‹ÛÂÈ ‚¿ÛÂȘ Ì ÙȘ ˘fiÏÔÈ˜ Ó· Â›Ó·È Ë ∫›Ó·, ÙÔ ÃÔÓÁÎ ∫ÔÓÁÎ, Ë πÓ‰›·, ÔÈ ºÈÏÈ›Ó˜, Ë πÓ‰ÔÓËÛ›·, Ë ∆·˚Ï¿Ó‰Ë Î·È Ë π·ˆÓ›·.

ŸÌÈÏÔ˜ AXA

A.I.G.

Άνοιγµα στο Αζερµπαϊτζάν

Πουλάει για να αποπληρώσει

È Á˘Ó·›Î˜ ¤¯Ô˘Ó ·ԉ›ÍÂÈ fiÙÈ Â›Ó·È ÂÍ›ÛÔ˘ ÈηӤ˜ ÛÙÔÓ ÂÚÁ·ÛÈ·Îfi ¯ÒÚÔ Ì ÙÔ˘˜ ¿Ó‰Ú˜ Û˘Ó¿‰ÂÏÊÔ˘˜ ÙÔ˘˜, ·ÔÙÂÏÒÓÙ·˜ Û ÔÏϤ˜ ÂÚÈÙÒÛÂȘ, ȉȷ›ÙÂÚ· ÌÂÛÔ‡Û˘ Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ÎÚ›Û˘, ÙÔÓ Î·Ù’ ÂÍÔ¯‹Ó ÎÔ˘‚·ÏËÙ‹ ÙÔ˘ ÛÈÙÈÔ‡. øÛÙfiÛÔ ¤Ó·˜ ÙÔ̤·˜ ÛÙÔÓ ÔÔ›Ô ÔÈ Á˘Ó·›Î˜ ‰ÂÓ Ù· ËÁ·›ÓÔ˘Ó ÙfiÛÔ Î·Ï¿ fiÛÔ ÔÈ Û‡˙˘ÁÔ› ÙÔ˘˜ Â›Ó·È Ë ·ÛÊ¿ÏÈÛ‹ ÙÔ˘˜, fiˆ˜ ÂȂ‚·ÈÒÓÂÈ Û¯ÂÙÈÎfi ¿ÚıÚÔ Ù˘ ‚ÚÂÙ·ÓÈ΋˜ ÂÊËÌÂÚ›‰·˜ Independent, ÙÔ ÔÔ›Ô ÂÈηÏÔ‡ÌÂÓÔ ÙË ‰È·‰ÈÎÙ˘·Î‹ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ËÁ‹ www.compuquotes.com ·ÔηχÙÂÈ fiÙÈ ÙÔ 64% ÙˆÓ ∞ÌÂÚÈηӛ‰ˆÓ ‰ÂÓ ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó ·ÛÊ¿ÏÂÈ· ˙ˆ‹˜ Î·È fiÛ˜ ¤¯Ô˘Ó Û˘Ó¿„ÂÈ Ù¤ÙÔÈ· Û˘Ì‚fiÏ·È· Â›Ó·È ÛÙËÓ ÏÂÈÔ„ËÊ›· ÙÔ˘˜ ˘Ô-·ÛÊ·ÏÈ˙fiÌÂÓ˜. ∆Ô ¿ÚıÚÔ Û·ÊÒ˜ Î·È ‰ÂÓ ˘ÔÓÔ› fiÙÈ ÔÈ Á˘Ó·›Î˜ ‰ÂÓ Â›Ó·È Û ı¤ÛË Ó· Ï·Ì‚¿ÓÔ˘Ó ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈΤ˜ ·ÔÊ¿ÛÂȘ Ô˘ ·ÊÔÚÔ‡Ó ÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ ÙÔ˘˜ ·ÏÏ¿ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÔÏÔÁ› fiÙÈ ÏfiÁˆ Ù˘ ˘ÂÚ··Û¯fiÏËÛ‹˜ ÙÔ˘˜ Ì ÙÔ˘˜ ¿ÏÏÔ˘˜ –ÂÓ‰ÂÈÎÙÈο ·Ó·Ê¤ÚÂÙ·È fiÙÈ Ë Ì¤ÛË ∞ÌÂÚÈηӛ‰· ·ÊÈÂÚÒÓÂÈ ÂÚ›Ô˘ 12 ¯ÚfiÓÈ· Ù˘ ˙ˆ‹˜ Ù˘ ÛÙË ÊÚÔÓÙ›‰· ÙˆÓ ·È‰ÈÒÓ Î·È ÙˆÓ ËÏÈÎȈ̤ӈӖ Û˘ÓËı›˙Ô˘Ó Ó· ·ÌÂÏÔ‡Ó ÙË ‰È΋ ÙÔ˘˜ ˘Á›·.

O

Á·ÏÏÈÎfi˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi˜ fiÌÈÏÔ˜ AXA ·ÁfiÚ·Û ÙËÓ ÏÂÈÔ„ËÊ›· ÙˆÓ ÌÂÙÔ¯ÒÓ Ù˘ MBASK Ô˘ ·ÔÙÂÏ› ÙËÓ ËÁ¤Ùȉ· ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· ÙÔ˘ ∞˙ÂÚÌ·˚Ù˙¿Ó. Ÿˆ˜ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛÂ Ë MBASK, Ë ∞Ã∞ ·ÁfiÚ·Û ÙÔ 51 ÙˆÓ ÌÂÙÔ¯ÒÓ Ù˘ ·fi ÙË European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) Î·È ÙÔÓ Úfi‰ÚÔ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ̤ۈ Ù˘ ı˘Á·ÙÚÈ΋˜ AXA Seguros Generales. ¶·ÚfiÙÈ ÔÈ ÏÂÙÔ̤ÚÂȘ Ù˘ fiÏ˘ Û˘Ìʈӛ·˜ ‰ÂÓ ¤¯Ô˘Ó ‰Ôı› ·ÎfiÌ· ÛÙË ‰ËÌÔÛÈfiÙËÙ· Â›Ó·È ÁÓˆÛÙfi fiÙÈ Ë ∞Ã∞ ÌÂϤÙËÛ ÙËÓ ÂÛˆÙÂÚÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ÙÔ˘ ∞˙ÂÚÌ·˚Ù˙¿Ó ÁÈ· ÂÚ›Ô˘ ¤Ó·Ó ¯ÚfiÓÔ Î·È Î·Ù¤ÏËÍ ÛÙÔ Û˘Ì¤Ú·ÛÌ· fiÙÈ ÚfiÎÂÈÙ·È Ó· ¤¯ÂÈ Û‡ÓÙÔÌ· ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ·Ó¿Ù˘ÍË. ∏ ∞Ã∞ ı· ÂϤÁ¯ÂÈ Î·È ı· ηıÔ‰ËÁ› ÙȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ¤˜ Ù˘ ÛÙÔ ∞˙ÂÚÌ·˚Ù˙¿Ó ·fi Ù· ÁÚ·Ê›· Ù˘ ÛÙË ∆Ô˘ÚΛ·.

O

µÚÂÙ·Ó›·

Η ηλικία καθορίζει τα ασφάλιστρα È Ô‰ËÁÔ› ¿Óˆ ÙˆÓ 50 ÂÙÒÓ ÛÙË µÚÂÙ·Ó›· ›‰·Ó Ù· ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· ÙˆÓ Ô¯ËÌ¿ÙˆÓ ÙÔ˘˜ Ó· ·˘Í¿ÓÔÓÙ·È ÛËÌ·ÓÙÈο Û‡Ìʈӷ Ì ۯÂÙÈÎfi ‰ËÌÔÛ›Â˘Ì· Ù˘ ‚ÚÂÙ·ÓÈ΋˜ ÂÊËÌÂÚ›‰·˜ Independent. °È· ÙËÓ ·ÎÚ›‚ÂÈ·, Ù· ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· ÁÈ· ÙË Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓË ËÏÈÎȷ΋ ÔÌ¿‰· ·˘Í‹ıËÎ·Ó Î·Ù¿ 26% ̤۷ Û ¤Ó· ¯ÚfiÓÔ, fiˆ˜ ·ÔηχÙÂÈ ÌÈ· ¤Ú¢ӷ Ô˘ ¤ÁÈÓ Û ‰Â›ÁÌ· 600,000 ·ÓıÚÒˆÓ ·fi ÙËÓ ÂÚ¢ÓËÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· ConsumerIntelligence.com found. ÷ڷÎÙËÚÈÛÙÈο ·Ó·Ê¤ÚÂÙ·È fiÙÈ fiÛÔÈ ÎÏ‹ıËÎ·Ó ÙÔÓ πÔ‡ÓÈÔ ÙÔ˘ 2009 Ó· ηٷ‚¿ÏÔ˘Ó ÁÈ· ÙËÓ ·ÛÊ¿ÏÂÈ· ÙÔ˘ Ô¯‹Ì·Ùfi˜ ÙÔ˘˜ 355,52 ÛÙÂÚϛӘ ¤ÚÂ ӷ ‰ÒÛÔ˘Ó ÙÔÓ ÊÂÙÈÓfi πÔ‡ÓÈÔ 449,66 ÛÙÂÚϛӘ.

O

·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi˜ fiÌÈÏÔ˜ American International Group Û˘ÁΤÓÙÚˆÛ 17,8 ‰ÈÛÂηÙÔÌ̇ÚÈ· ‰ÔÏ¿ÚÈ· ·fi ÙË ÒÏËÛË ÌÂÙÔ¯ÒÓ Ù˘ ·ÛÈ·ÙÈ΋˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÌÔÓ¿‰·˜ ˙ˆ‹˜ Ô˘ ‰È·ı¤ÙÂÈ –ηٿ ÔÏÏÔ‡˜ ÙÔ ÂÙÚ¿‰È ÙÔ˘ ÛÙ¤ÌÌ·ÙÔ˜ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÙÔ˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔًوӖ Û ¤Ó· ÂÈϤÔÓ ‚‹Ì· ÛÙË ÁÂÓÈÎfiÙÂÚË ÌÂÁ¿ÏË ÚÔÛ¿ıÂÈ· ÙÔ˘ Ó· ·ÔÏËÚÒÛÂÈ ÙÔ ÌÂÁ¿ÏÔ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ·Î¤ÙÔ ‚Ô‹ıÂÈ·˜ Ô˘ ¤Ï·‚ ·fi ÙËÓ ·ÌÂÚÈηÓÈ΋ ΢‚¤ÚÓËÛË ÛÙÔ ·fiÁÂÈÔ Ù˘ ‰ÈÂıÓÔ‡˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ÎÚ›Û˘. O ·ÌÂÚÈηÓÈÎfi˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi˜ Á›Á·ÓÙ·˜ Ì ٷ ‹ÏÈÓ· fi‰È· fiˆ˜ ·ԉ›¯ÙËΠ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛ fiÙÈ ÛÎÔ‡ÂÈ Ó· Ô˘Ï‹ÛÂÈ Î·È ÙȘ ‰˘Ô È·ˆÓÈΤ˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÌÔÓ¿‰Â˜ ˙ˆ‹˜ Ô˘ ‰È·ı¤ÙÂÈ, ÙËÓ A.I.G. Star Life Insurance Î·È ÙËÓ A.I.G. Edison Life Insurance, ÛÙËÓ Prudential Financial ÙˆÓ ∏ÓˆÌ¤ÓˆÓ ¶ÔÏÈÙÂÈÒÓ ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ ÔÛÔ‡ ÙˆÓ 4,8 ‰ÈÛÂηÙÔÌÌ˘Ú›ˆÓ ‰ÔÏ·Ú›ˆÓ. ÀÂÓı˘Ì›˙ÂÙ·È fiÙÈ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓË ·fiÂÈÚ¿ ÙÔ˘ ÁÈ· ÙËÓ ÒÏËÛË Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ˙ˆ‹˜ Nan Shan Ì ¤‰Ú· ÙÔ ∆·˚‚¿Ó ÚÔÛ¤ÎÚÔ˘Û ÛÙËÓ ·ÓÙ›‰Ú·ÛË Ù˘ ΢‚¤ÚÓËÛ˘ Ù˘ ÙÂÏÂ˘Ù·›·˜ ¯ÒÚ·˜.

O

Zurich Financial Services

Credicorp

Royal Bank of Canada

Με το βλέµµα στη Μέση Ανατολή

Προσοδοφόρες επενδύσεις

Πώληση µε ατζέντα

Credicorp, Ô ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi˜ ÂÙ·ÈÚÈÎfi˜ Á›Á·ÓÙ·˜ ÙÔ˘ ¶ÂÚÔ‡, ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛ ÙË Û‡Ó·„Ë Û˘Ìʈӛ·˜ Ì ÙËÓ American Life Insurance Company (ALICO), ÌÈ· ·fi ÙȘ ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙÂÚ˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ÛÙÔÓ ÎfiÛÌÔ, ÁÈ· ÙËÓ ÂÍ·ÁÔÚ¿ ÙÔ˘ 20.1% Î·È ÙÔ˘ 38% Ù˘ Pacifico Seguros Î·È Ù˘ Pacifico Vida ·ÓÙ›ÛÙÔȯ·. °È· ÙËÓ ·ÎÚ›‚ÂÈ· Û‡Ìʈӷ Ì ÙÔ˘˜ fiÚÔ˘˜ Ù˘ Û˘Ìʈӛ·˜ Ë Credicorp ı· ·ÁÔÚ¿ÛÂÈ ÙȘ ÌÂÙÔ¯¤˜ Ù˘ Pacifico Vida ÂÓÒ Ë ı˘Á·ÙÚÈ΋ Ù˘ Grupo Creditoı· ·ÔÎÙ‹ÛÂÈ ÙȘ ÌÂÙÔ¯¤˜ Ù˘ PPS. ™˘ÓÂÒ˜ Ì ÙËÓ ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛË Ù˘ Û˘Ìʈӛ·˜ Ë Credicorp Î·È Ë ı˘Á·ÙÚÈ΋ Ù˘ Grupo Credito ı· ¤¯Ô˘Ó ˘fi ÙÔÓ ¤ÏÂÁ¯Ô ÙÔ˘˜ ÙÔ 96% Ù˘ Pacifico Seguros, ÂÓÒ ı· ¤¯Ô˘Ó ·fi ÎÔÈÓÔ‡ ÙÔ 100% Ù˘ Pacifico Vida. ∏ fiÏË Â¤Ó‰˘ÛË ı· ÍÂÂÚ¿ÛÂÈ Ù· 170 ÂηÙÔÌ̇ÚÈ· ‰ÔÏ¿ÚÈ· ·ÔÙÂÏÒÓÙ·˜ ÙË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÂÍ·ÁÔÚ¿ Ô˘ ¤¯ÂÈ ÔÙ¤ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈËı› ÛÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ÙÔ˘ ¶ÂÚÔ‡.

∏

ÙÔ Ï·›ÛÈÔ Ù˘ ÚfiıÂÛ˘ ÙÔ˘ Ó· ÂÂÎÙ›ÓÂÈ ÙË ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ ÛÙË ª¤ÛË ∞Ó·ÙÔÏ‹ Ô fiÌÈÏÔ˜ Zurich Financial Services Group ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛ fiÙÈ Û˘ÌÊÒÓËÛ ӷ ·ÁÔÚ¿ÛÂÈ ÙË ÏÈ‚·ÓÈ΋ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· Compagnie Libanaise D’Assurances SAL. Ÿˆ˜ ¤ÁÈÓ ÁÓˆÛÙfi Ô ÂÏ‚ÂÙÈÎfi˜ fiÌÈÏÔ˜ ·ÁfiÚ·Û ÙÔ 99,98% Ù˘ ÏÈ‚·ÓÈ΋˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÌÈ· Û˘Ìʈӛ· Ô˘ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ÔÏÔÎÏËÚˆı› ÛÙÔ Ù¤Ù·ÚÙÔ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ ÙÚ¤¯ÔÓÙÔ˜ ¤ÙÔ˘˜. ∞Í›˙ÂÈ Ó· ÛËÌÂȈı› fiÙÈ ÛÙ· Ù¤ÏË ÙÔ˘ 2009 Ë Compagnie Libanaise D’Assurances η٤ÁÚ·„Â Î¤Ú‰Ë Ù˘ ٿ͈˜ ÙˆÓ 5.2 ÂηÙÔÌÌ˘Ú›ˆÓ ‰ÔÏ·Ú›ˆÓ. OÈ ¯ÒÚ˜ ÛÙȘ Ôԛ˜ ·Ú¤¯ÂÈ Î·Ù¿ ·ÚÈÔ ÏfiÁÔ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ˘ËÚÂۛ˜ Â›Ó·È Ù· ∏ӈ̤ӷ ∞Ú·‚È΋ ∂ÌÈÚ¿Ù·, ÙÔ ∫Ô˘‚¤ÈÙ, ÙÔ OÌ¿Ó Î·È Ô §›‚·ÓÔ˜.

™

∏

Royal Bank of Canada ‰ËÌÔÛÈÔÔ›ËÛ ÙËÓ ÚfiıÂÛ‹ Ù˘ Ó· ˆÏ‹ÛÂÈ ÙËÓ ·ÌÂÚÈηÓÈ΋ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÌÔÓ¿‰· Ù˘ Liberty Life Insurance ÛÙËÓ Athene Holding Ì ¤‰Ú· ÙȘ µÂÚÌÔ‡‰Â˜ ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ ÔÛÔ‡ ÙˆÓ 628,1 ÂηÙÔÌÌ˘Ú›ˆÓ ‰ÔÏ·Ú›ˆÓ Û ÌÈ· Û˘Ìʈӛ· ÁÈ· ÙËÓ ÔÔ›· ÔÏÏÔ› ·Ó·Ï˘Ù¤˜ ÎÚ›ÓÔ˘Ó fiÙÈ ·ÔÙÂÏ› ÙÔ ÚÒÙÔ ‚‹Ì· ÁÈ· ÙËÓ ·Ó·‰È¿ÚıÚˆÛË Ù˘ ÚÔ‚ÏËÌ·ÙÈ΋˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔ›ËÛ˘ Ù˘ ÙÚ¿Â˙·˜ ÛÙȘ ∏ӈ̤Ó˜ ¶ÔÏÈÙ›˜. ÀÂÓı˘Ì›˙ÂÙ·È fiÙÈ Ë RBC, Ë ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÙÚ¿Â˙· ÙÔ˘ ∫·Ó·‰¿ ·ÁfiÚ·Û ÙË Liberty ÚÈÓ ·fi ÌÈ· ‰ÂηÂÙ›· fiÙ·Ó ÂÍ·ψÓfiÙ·Ó Ì ٷ¯‡ÙËÙ· Î·È Ì fiÔÈÔÓ ÙÚfiÔ ÌÔÚÔ‡Û ÛÙȘ ∏ӈ̤Ó˜ ¶ÔÏÈÙ›˜. ªÂÚÈΤ˜ Ë̤Ú˜ ÓˆÚ›ÙÂÚ· Ë Royal Bank of Canada ›¯Â ηٷϋÍÂÈ ÛÂ Û˘Ìʈӛ· ÁÈ· ÙËÓ ÂÍ·ÁÔÚ¿ Ù˘ ‚ÚÂÙ·ÓÈ΋˜ BlueBay Asset Management ¤Ó·ÓÙÈ ÙÈÌ‹Ì·ÙÔ˜ 963 ÂηÙ. ÛÙÂÚÏÈÓÒÓ (1,5 ‰ÈÛÂηÙÔÌÌ˘Ú›ˆÓ ‰ÔÏ·Ú›ˆÓ) ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÙÔ˘ ¿ÁÈÔ˘ ÛÙfi¯Ô˘ Ù˘ Ó· ·Ó·‰ÂȯÙ› Û ÌÈ· ·fi ÙȘ ÎÔÚ˘Ê·›Â˜ ‰È·¯ÂÈÚ›ÛÙÚȘ ÏÔ‡ÙÔ˘ ÛÙÔÓ ÎfiÛÌÔ. nextdeal

#233/27

OKTøBPIOY

2010

E I ¢ H ™ E I ™ ∞ÛÊ¿ÏÂÈ·˜ ˙ˆ‹˜

Τι πληρώνει ο Γερµανός και τι ο Έλληνας ËÌ·ÓÙÈΤ˜ ‰È·ÊÔÚ¤˜ ·Ú·ÙËÚÔ‡ÓÙ·È ÛÙËÓ ÙÈÌÔÏfiÁËÛË ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ˙ˆ‹˜ ÌÂٷ͇ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ Î·È Â˘Úˆ·˚ÎÒÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ. ¢È·ÊÔÚ¤˜ Ô˘ Á›ÓÔÓÙ·È ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ˜ Û fiÙÈ ·ÊÔÚ¿ ÙÔ Î·Ù·‚·ÏÏfiÌÂÓÔ ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚÔ ÛÙȘ ÈÔ ·Ϥ˜ ·ÛÊ¿ÏÂȘ ı·Ó¿ÙÔ˘. ™Â ·˘Ùfi ÙÔ Û˘Ì¤Ú·ÛÌ· η٤ÏËÍÂ Ë Ì›ÓÈ ¤Ú¢ӷ Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔ›ËÛ ÙÔ nextdeal.gr, ÙÔ ÔÔ›Ô ÂÈÎÔÈÓÒÓËÛ Ì ÙËÓ Allianz °ÂÚÌ·Ó›·˜, ÙÔ ªÂÛÈÙÈÎfi °Ú·ÊÂ›Ô Cover Insurance, Î·È ÙÔÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi Ú¿ÎÙÔÚ· ∫˘ÚÈ·ÎfiÔ˘ÏÔ ∂Ï¢ı¤ÚÈÔ, Ô ÔÔ›Ô˜ ¤‰ˆÛ ÛÙÔȯ›· ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·Ù’ ·ÓÙÈÛÙÔȯ›· Ù˘ Allianz.

OÈ ÂÚˆÙ‹ÛÂȘ Ô˘ Ù¤ıËÎ·Ó : ñ ÙÈ ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚÔ Ú¤ÂÈ Ó· ηٷ‚¿ÏÏÂÈ ¿Ó‰Ú·˜ ÁÂÓÓË̤ÓÔ˜ ÙË 1Ë OÎÙ 1975, ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ ÌÂÙ¿ ·fi 30 ¯ÚfiÓÈ· Ó· Ï¿‚ÂÈ 100.000 ¢ÚÒ. ñ ÙÈ ÌËÓÈ·›Ô ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚÔ Î·ÏÂ›Ù·È Ó· ηٷ‚¿ÏÏÂÈ ¿Ó‰Ú·˜ 35 ÂÙÒÓ ÁÈ· ‰È¿ÛÙËÌ· 30 ÂÙÒÓ, ̤¯ÚÈ Ó· ÊÙ¿ÛÂÈ Ù· 65 ÙÔ˘ ¯ÚfiÓÈ· ÂÙÒÓ, ÒÛÙ Û ÂÚ›ÙˆÛË Í·ÊÓÈÎÔ‡ ı·Ó¿ÙÔ˘ ÙÔ˘ ÔÈ Û˘ÁÁÂÓ›˜ ÙÔ˘˜ ‹ Ù· ÔÈΛ· ÚÔ˜ ·˘ÙfiÓ ÚfiÛˆ·, fiˆ˜ ·˘Ù¿ ÔÚ›˙ÔÓÙ·È ÛÙÔ Û˘Ì‚fiÏ·ÈÔ Ó· Ï¿‚Ô˘Ó ·Ô˙ËÌ›ˆÛË ‡„Ô˘˜ 150.000 ¢ÚÒ. ñ ÔȘ Â›Ó·È ÔÈ ÂÎÙÈÌ‹ÛÂȘ ÙÔ˘˜ ÁÈ· ÙËÓ ÔÚ›· ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ˙ˆ‹˜. ™‡Ìʈӷ, Ì ÙÔÓ Udo Rössler Allianz Deutschland AG, ˘‡ı˘ÓÔ˜ ÁÈ· ÙËÓ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›· Ì ٷ ª¤Û·, ‚¿ÛÂÈ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ Ô˘ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi ÂÁÁ˘ËÌ¤ÓˆÓ ÂÚÈÔ‰ÈÎÒÓ Î·Ù·‚ÔÏÒÓ Î·È ·Ô‰fiÛÂˆÓ ·fi ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ, ¤Ó·˜ ¿Ó‰Ú·˜ 35 ÂÙÒÓ ÁÈ· Ó· Ï¿‚ÂÈ 100.000, ÌÂÙ¿ ·fi ·ÛÊ¿ÏÈÛË 30 Û˘Ó·ÙÒÓ ÂÙÒÓ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ηٷ‚¿ÏÏÂÈ ÌËÓÈ·›Ô ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚÔ ‡„Ô˘˜ 143,81 ¢ÚÒ. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, Ë ÌËÓÈ·›· ÙÔ˘ Û‡ÓÙ·ÍË ı· ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È ÛÙ· 245,30 ¢ÚÒ ‹ Û ÂÚ›ÙˆÛË Ô˘ ÂÈϤÍÂÈ Î·Ù·‚ÔÏ‹ ÂÊ’ ¿·Í ÎÂÊ·Ï·›Ô˘, ·˘Ùfi ı· ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È ÛÙ· 63.047,00 ¢ÚÒ. ∂ÓÒ, ·fi ÙÔ ‡„Ô˜ ÙˆÓ ·Ô‰fiÛÂˆÓ ı· Ï¿‚ÂÈ Û‡ÓÙ·ÍË 501,24 ¢ÚÒ Î·È ÂÊ’ ¿·Í ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ 100.001,46 ¢ÚÒ. ∆Ô ÂÁÁ˘Ë̤ÓÔ ÂÈÙfiÎÈÔ ÁÈ· Ù· 63.047,00 Euro (ÂÁÁ˘Ë̤ÓÔ˘ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘) Â›Ó·È 2,25% ÂÙËÛ›ˆ˜. ∆Ô ÔÛÔÛÙfi ·˘Ùfi Â›Ó·È ÎÏÂȉˆÌ¤ÓÔ ·fi ÙËÓ Î˘‚¤ÚÓËÛË. ∆· 100.000 ¢ÚÒ ÛÙËÚ›˙ÔÓÙ·È ÛÙȘ ˘¤Ú – ·Ô‰fiÛÂȘ Ì ÂÈÙfiÎÈÔ 4,3% ÁÈ· ÙÔ 2010. Û ¤Ó· ÙÂÏÈÎfi bonus 0,35% Î·È ÛÙËÓ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ ÛÙËÓ ·ÍÈÔÏfiÁËÛË ÙˆÓ ·ÔıÂÌ·ÙÈÎÒÓ Û‡Ìʈӷ Ì ٷ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· Ù˘ Allianz Life ÁÈ· ÙÔ 2010. ¢È·‚¿ÛÙ fiÏ· Ù· ÛÙÔȯ›· Ù˘ ¤Ú¢ӷ˜ ÛÙÔ www. nextdeal.gr

™

nextdeal

#233/27

OKTøBPIOY

2010

15