Εφημερίδα Nextdeal - Τεύχος 236

H No 1 ¢EKA¶EN£HMEPH EK¢O™H °IA THN A™ºA§I™TIKH A°OPA KAI TON XPHMATOOIKONOMIKO XøPO ñ No 236 ñ 10 ¡OEMBPIOY 2010 ñ TIMH ºY§§OY 2 EYPø - Kø¢IKO™: 5590

∆Ú¿Â˙˜

Πότε θα έρθουν τα deals. Όλοι φλερτάρουν, αλλά ουδείς παντρεύεται

Interamerican

¢ËÌ‹ÙÚ˘ ZÔÚÌ¿˜

Στρέφεται στα ετησίως ανανεούµενα συµβόλαια υγείας

Όλο και περισσότεροι οδηγοί αγκαλιάζουν τον φιλικό διακανονισµό

™ÂÏ. 4

™ÂÏ. 4

™ÂÏ. 7-8

∆ιαβάστε:

Άρειος Πάγος: ∆εν αποζηµιώνονται τα πρώτα εξαδέλφια

Alico

∞ÔÛÙÔÏ‹ ÙÔ˘ «Next deal» ÛÙÔ Baden Baden

Στη Metlife αντί 16,2 δισ. δολαρίων ™ÂÏ. 10

Soft Ë ·ÓÙ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋

·ÁÔÚ¿ ÙÔ 2011

EAEE

Πρόβληµα ρευστότητας στο Eπικουρικό

∆Ô˘ ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˘ ™‡ÚÔ˘ ™ÂÏ. 12

Groupama

Safe Life Care για πλήρη ιατρική φροντίδα ™ÂÏ. 12

È· Û˘ÓÓÂÊÈ·Ṳ̂ÓË ∫˘Úȷ΋, ÛÙȘ 24 ÙÔ˘ OÎÙˆ‚Ú›Ô˘, ¿ÓÔÈÍ ÙÔ ÊÂÙÈÓfi ·ÓÙ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi Û˘Ó¤‰ÚÈÔ ÛÙÔ ÈÛÙÔÚÈÎfi Baden Baden Ù˘ °ÂÚÌ·Ó›·˜. ¶¿Óˆ ·fi 2.000 ·ÓÙ·ÛÊ·ÏÈÛÙ¤˜, ·ÛÊ·ÏÈÛÙ¤˜, ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙ˜ Î·È ‰ÈÎËÁfiÚÔÈ ·fi ÂÚ›Ô˘ 70 ‰È·ÊÔÚÂÙÈΤ˜ ¯ÒÚ˜, ·fi ÙË µÚÂÙ·Ó›· Î·È ÙÔ §ÔÓ‰›ÓÔ, ÙËÓ ∫ÂÓÙÚÈ΋ ∂˘ÚÒË, ÙË µfiÚÂÈ· ∞ÌÂÚÈ΋, ÙȘ µÂÚÌÔ‡‰Â˜, ÙÔ ∆fiÎÈÔ, ÙÔ Hong Kong, ÙËÓ πÓ‰›·, ·ÏÏ¿ Î·È ·fi ÙÔ ª·ÚfiÎÔ, ÙË ¡fiÙÈ· ∞ÊÚÈ΋, ÙÔ ∞˙ÂÚÌ·˚Ù˙¿Ó ̤¯ÚÈ Î·È ÙË ƒÔ˘Ì·Ó›·, ÙËÓ ∆Ô˘ÚΛ·, ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ÙËÓ ∞Ï‚·Ó›·, fiÏÔÈ ‹Ù·Ó ÂΛ.

ª

ª·˙› Î·È ÙÔ «Next deal», ÁÈ· Ó· ˙‹ÛÂÈ ·fi ÚÒÙÔ ¯¤ÚÈ ÙÔÓ ·ÏÌfi ÌÈ·˜ ·ÁÔÚ¿˜ Ô˘ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È Û ÎÔÌ‚ÈÎfi ÛËÌ›Ô, ÁÂÁÔÓfi˜ Ô˘ ÂÈÛËÌ¿ÓıËΠÔÏϤ˜ ÊÔÚ¤˜ ·fi fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÔÌÈÏËÙ¤˜, ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙ· ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈο Î·È ·ÓÙ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈο «ËÁ·‰¿ÎÈ·». ∆· ı¤Ì·Ù· Û˘˙‹ÙËÛ˘ ÌÂٷ͇ ¿ÏÏˆÓ ‹Ù·Ó: fiÛÔ soft Â›Ó·È Ë ·ÁÔÚ¿, Ô‡ Â›Ó·È Ë Î·Ï‡ÙÂÚË ¤‰Ú· ÁÈ· ÙȘ ·ÓÙ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜, ı· ÏËÚÒÛÔ˘Ó Ù· ·ÓÙ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· ÔÈ ŒÏÏËÓ˜; ∞˘Ùfi ÙÔ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô Ù¤ıËΠ΢ڛˆ˜ ÛÂ Û˘˙ËÙ‹ÛÂȘ Ô˘ ›¯Â ÙÔ «Next deal» Ì ·ÓÙ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡˜ ·Ú¿ÁÔÓÙ˜ Î·È fi¯È (Â˘Ù˘¯Ò˜) Û οÔÈÔ Â›ÛËÌÔ ¿ÓÂÏ. ™˘Ó¤¯ÂÈ· ÛÙË ÛÂÏ. 2

Cromar

™˘Ì‚fiÏ·È· ˙ˆ‹˜

Mέσω Lloyd’s η ασφάλιση στα ιδιωτικά KTEO ™ÂÏ. 10

IÓÙÂÚÛ·ÏfiÓÈη

Mαζικές εξαγορές το 2011 φοβάται η αγορά λόγω της οικονοµικής συγκυρίας ™ÂÏ. 6

Eιδικό πρόγραµµα «Σωτηρία»

XˆÚ›˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÚÔÛÙ·Û›· ™ÂÏ. 13

TÙE

Mεικτές τάσεις στα επιτόκια

™ÂÏ. 5

™ÂÏ. 9

Oι Bρετανοί δεν ασφαλίζουν τα στεγαστικά δάνεια ™ÂÏ. 14

Afi ·ÚÈÛÙÂÚ¿ ÔÈ °ÈÒÚÁÔ˜ ∫ÒÙÛ·ÏÔ˜, Denis Kessler, ª·ÚÁ·Ú›Ù· ∞ÓÙˆÓ¿ÎË, ºˆÎ›ˆÓ ªÚ¿‚Ô˜ Î·È ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˜ ™‡ÚÔ˘.

2

P E ¶ O P T A Z

Eίπαν: «∏ ÂÚ·›ˆÛË ¤ÙÛÈ fiˆ˜ ¤ÁÈÓ ‹Ù·Ó Ï¿ıÔ˜. Ÿ¯È Ë ÂÚ·›ˆÛË ˆ˜ ÂÚ·›ˆÛË, ·ÏÏ¿ Ô ÙÚfiÔ˜ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹˜».

«∆Ô ÔÏÈÙÈÎfi ÛΤÏÔ˜ ÙˆÓ ·˘ÙÔ‰ÈÔÈÎËÙÈÎÒÓ ÂÎÏÔÁÒÓ ¤ÎÏÂÈÛ ÔÚÈÛÙÈο, ÙÒÚ· „ËÊ›˙Ô˘Ì ÁÈ· ÙÔÓ “∫·ÏÏÈÎÚ¿ÙË”».

YÔ˘ÚÁfi˜ ∂ÚÁ·Û›·˜ §Ô‡Î· ∫·ÙÛ¤ÏË ÛÙÔ Ú·‰ÈfiʈÓÔ ÙÔ˘ ∞¡∆1.

ÀÔ˘ÚÁfi˜ ∂ÛˆÙÂÚÈÎÒÓ °È¿ÓÓ˘ ƒ·ÁÎÔ‡Û˘, Û¯ÔÏÈ¿˙ÔÓÙ·˜ Ù· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ÙˆÓ ÂÎÏÔÁÒÓ.

∞ÔÛÙÔÏ‹ ÙÔ˘ «Next deal» ÛÙÔ Baden Baden

Soft η αντασφαλιστική αγορά το 2011

1

2

TÔ˘ ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˘ ™‡ÚÔ˘

3

4

AÔ ·ÚÈÛÙÂÚ¿: 1-2) O Î. Tom Bolt Î·È Ô Î. Albers Ì ÙÔÓ ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ ™‡ÚÔ˘. 3) °È¿ÓÓ˘ ªÚ¿‚Ô˜, ¡›ÎÔ˜ ª·ÎÚfiÔ˘ÏÔ˜, °ÈÒÚÁÔ˜ ∫ÒÙÛ·ÏÔ˜, Denis Kessler, ª·ÚÁ·Ú›Ù· ∞ÓÙˆÓ¿ÎË, ºˆÎ›ˆÓ ªÚ¿‚Ô˜ Î·È ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˜ ™‡ÚÔ˘. 4) O Î. Chris Klein, Director Guy CARPENTER.

™˘Ó¤¯ÂÈ· ·fi ÙË ÛÂÏ. 1 ¶¿ÓÙˆ˜, Ë ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈ΋ ÎÚ›ÛË Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ¤¯ÂÈ Á›ÓÂÈ ÁÓˆÛÙ‹ ÛÙ· ¤Ú·Ù· Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÔÈÎÔ˘Ì¤Ó˘! ∆Ô ÊÂÙÈÓfi Û˘ÌfiÛÈÔ ¿ÓÔÈÍ ÛÙÔ Kongresshaus Ô ‰‹Ì·Ú¯Ô˜ ÙÔ˘ Baden Baden, ·ÚÈÔ˜ Wener Hirth, Û ÂΉ‹ÏˆÛË Ô˘ ÔÚÁ¿ÓˆÛ ¤Ó·˜ ·fi ÙÔ˘˜ ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙÂÚÔ˘˜ Brokers ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜, Ë Guy Carpenter, Ì ı¤Ì· «Does Domicile Matter?».

O Úfi‰ÚÔ˜ Î·È CEO Ù˘ Guy Carpenter ·ÚÈÔ˜ Henry Keeling ÙfiÓÈÛ fiÙÈ Ë ÛÎÏËÚfiÙÂÚË ÚfiÎÏËÛË Ô˘ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙Ô˘Ó ·˘Ù‹ ÙË ÛÙÈÁÌ‹ ÔÈ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔÈ ·ÓÙ·ÛÊ·ÏÈÛÙ¤˜ Â›Ó·È ÙÔ Ò˜ ı· ·ÍÈÔÔÈ‹ÛÔ˘Ó Î·Ï‡ÙÂÚ· ÙËÓ ÂÚ›ÛÛÂÈ· ÙˆÓ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ Ô˘ ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó Û ¤Ó· ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ¯·ÌËÏÒÓ ·Ô‰fiÛÂˆÓ (return of investment) Î·È ÙÒÛ˘ ·Ú¿ÏÏËÏ· ÙˆÓ ÂÚÈÛÛÔÙ¤ÚˆÓ ·ÓÙ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÔÛÔÛÙÒÓ (rates) ÛÙȘ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ηÙËÁÔڛ˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÎÈÓ‰‡ÓˆÓ. ™ËÌ›ˆÛ ˆ˜ ÔÏÏÔ› ·ÓÙ·ÛÊ·ÏÈÛÙ¤˜ ÚÔÙÈÌÔ‡Ó Ó· οÓÔ˘Ó ÂÈÛÙÚÔÊ‹ οÔÈˆÓ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ ÛÙÔ˘˜ ÌÂÙfi¯Ô˘˜, ÁÈ· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ· ̤ۈ ÌÂÚȉ›ˆÓ, fï˜ ÁÈ· ÙËÓ Guy Carpenter Ë Ï‡ÛË Ô˘ ı· ‚ÔËı‹ÛÂÈ ÙËÓ Î·Ù¿ÛÙ·ÛË ·˘Ù‹Ó ÙË ÛÙÈÁÌ‹ Â›Ó·È Ë Î·ÈÓÔÙÔÌ›·. ∫·Ù¿ ÙËÓ ¿Ô„Ë ÙÔ˘ ΢ڛԢ Keeling, Ô ÏfiÁÔ˜ Ô˘ Ë ·ÁÔÚ¿ Û‹ÌÂÚ· Â›Ó·È «Ì·Ï·Î‹» Â›Ó·È ÂÂȉ‹ ˘¿Ú¯ÂÈ ·ÚÎÂÙfi ‰È·ı¤ÛÈÌÔ ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ Î·È ·Ú¿ÏÏËÏ· ¯·ÌËϤ˜ ·Ô‰fiÛÂȘ ÛÙȘ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ. ™ÙË Û˘Ó¤¯ÂÈ·, Ô Î‡ÚÈÔ˜ Tom Bolt, Director ÙÔ˘ Performance Management ÙˆÓ Lloyds ÙÔ˘ §ÔÓ‰›ÓÔ˘, ·Ó·Ê¤ÚıËΠÛÙÔ ÚfiÏÔ Ô˘ ·›˙ÂÈ ÙÔ Ô‡ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È Ë ¤‰Ú· ÌÈ·˜ ·ÓÙ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜. ™‹ÌÂÚ·, ›Â, ÛËÌ·Û›· ‰ÂÓ ¤¯ÂÈ ÙÔ Ô‡ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È Î·È ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÌÈ· ÂÙ·ÈÚ›·, ·ÏÏ¿ fiÛÔ Î·Ï‹ ÚfiÛ‚·ÛË ¤¯ÂÈ ÛÙȘ ·ÁÔÚ¤˜. ∞˘Ùfi, Û˘Ó¤¯ÈÛÂ, Â›Ó·È ¤Ó· ÚÔÓfiÌÈÔ Ô˘ ¤¯ÂÈ ·Ú·‰ÔÛȷο ÙÔ §ÔÓ‰›ÓÔ Ì ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÙˆÓ Lloyds. ™ÙË Û˘Ó¤¯ÂÈ· ·ÎÔ‡Û·Ì ÙÔÓ Î‡ÚÈÔ Victor Peignet, CEO Ù˘ SCOR Global P&C, Ó· ϤÂÈ fiÛÔ Î·È Â¿Ó ¤¯ÂÈ ÛËÌ·Û›· ÙÔ Ô‡ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È Î·È ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÁˆÁÚ·ÊÈο ÌÈ· ÂÙ·ÈÚ›·. OÈ ·Ú¿ÁÔÓÙ˜ Ô˘ ·›˙Ô˘Ó

ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÚfiÏÔ Â›Ó·È ÙÔ Ì¤ÁÂıÔ˜ Ù˘ ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜ Ô˘ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È Ë ÂÙ·ÈÚ›·, ÙÔ business model Ù˘, Ë ÈÛÙÔÚ›· ÙÔ˘ οı ÔÌ›ÏÔ˘, Ë ÚfiÛ‚·ÛË ÛÙȘ ·ÁÔÚ¤˜ Î·È ÔÈ Ï·ÙÊfiÚ̘ ÚfiÛ‚·Û˘ ÚÔ˜ ·˘Ù¤˜, ÙÔ ÊÔÚÔÏÔÁÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ, Ù· ÂÔÙÈο ÎÂÊ¿Ï·È· Î·È ÙÔ Î·ıÂÛÙÒ˜ ÂÔÙ›·˜, Ë Ê‹ÌË Î·È ÂÈÚÚÔ‹ ÙˆÓ ÂӉȷÊÂÚÔÌ¤ÓˆÓ ÌÂÚÒÓ. ∂ӉȷʤÚÔ˘Û· ‹Ù·Ó Î·È Ë ·Ú·Ù‹ÚËÛ‹ ÙÔ˘ ÛÙÔ ÙÈ Á›ÓÂÙ·È fiÙ·Ó ÙÔ Solvency II ÂÊ·ÚÌfi˙ÂÙ·È Û ÌÈ· ¯ÒÚ· fiÔ˘ ¤¯ÂÈ ÂÌÔÚÈΤ˜ Û˘Ó·ÏÏ·Á¤˜ ÌÈ· ÂÙ·ÈÚ›·, ÂÓÒ Ë ¤‰Ú· Ù˘ Â›Ó·È Û ¯ÒÚ· ÂÎÙfi˜ ‰ÈηÈÔ‰ÔÛ›·˜ Solvency II. £· Ú¤ÂÈ Ó· ÂÂÎÙ›ÓÂÙ·È Î·È ÂΛ; £¤ÏÂÈ ÙÔ Solvency II Ó· Á›ÓÂÈ ·ÁÎfiÛÌÈÔ; ∂›Ó·È οÔÈ· ·fi Ù· ÂÚˆÙ‹Ì·Ù· Ô˘ Ù¤ıËÎ·Ó ÌÂÙ¿ ÙËÓ ÔÌÈÏ›· ÙÔ˘.

O ·ÓÙÈÚfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ ¢.™. Î·È Reinsurance CEO Ù˘ Alterra Capital ·fi ÙȘ µÂÚÌÔ‡‰Â˜, ·ÚÈÔ˜ John Berger, «·¿ÓÙËÛ» ·fi ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ ÙÔ˘ fiÙÈ Ë Ú·ÁÌ·ÙÈ΋ ÂÚÒÙËÛË Ô˘ ı· ¤ÚÂ ӷ οÓÔ˘ÌÂ Â›Ó·È fiÛÔ ÌÂÁ¿ÏË Â›Ó·È Ë ÔÓÙÈÎÔ·Á›‰· Ù˘ οı ÂÙ·ÈÚ›·˜ Î·È Ì ÙÈ Ù˘Ú› ÙËÓ ÙÚÔÊÔ‰ÔÙ›! ªÂ Ï›Á· ÏfiÁÈ·, Ë ÔÓÙÈÎÔ·Á›‰· Ù˘ Alterra Capital Â›Ó·È ÙfiÛÔ ÌÂÁ¿ÏË Ô˘ ÌÔÚ› Ó· È¿ÛÂÈ fiÛ˜ ¢ηÈڛ˜ Ù‹˜ ÂÌÊ·ÓÈÛÙÔ‡Ó. ∫·Ù·Ï‹ÁÔÓÙ·˜ › ˆ˜ οı ÂÚÈÔ¯‹ ¤¯ÂÈ Ù· ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· Î·È Ù· ÌÂÈÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù¿ Ù˘, fï˜ ÙÔ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi Â›Ó·È Ë ËÁÂÛ›· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ÙÔ ÚÔÛˆÈÎfi Î·È Ë ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ‰‡Ó·ÌË Ô˘ ¤¯ÂÈ. ∆¤ÏÔ˜, Ô Î‡ÚÈÔ˜ Martin Albers, ̤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ¢.™. Ù˘ Swiss Re Î·È ÁÂÓÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ÁÈ· ÙËÓ ∂˘ÚÒË, Ì›ÏËÛ ÁÈ· ÙË ÛËÌ·Û›· ‰È·ÊfiÚˆÓ ·Ú·ÁfiÓÙˆÓ ÒÛÙ ÌÈ· ·ÓÙ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· Ó· Â›Ó·È ·ÍÈfiÈÛÙË. ™ËÌ·ÓÙÈÎfi ÁÈ· ÙÔÓ Î‡ÚÈÔ Albers Â›Ó·È Ó· ˘¿Ú¯ÂÈ ¤Ó· ‰˘Ó·Ùfi Î·È ÓÔÌÔıÂÙÈÎfi ÊÔÚÔÏÔÁÈÎfi Î·È ÂÔÙÈÎfi ‰›Ô ÛÙË ¯ÒÚ· fiÔ˘ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È Ë ¤‰Ú· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ‰˘Ó·Ù‹ Î·È ÛÙ·ıÂÚ‹ ÔÈÎÔÓÔÌ›·, ÚfiÛ‚·ÛË ÛÙȘ ÎÂÊ·Ï·È·ÁÔÚ¤˜, ‰˘Ó·Ù‹ ΢‚¤ÚÓËÛË, ·ÓÔÈÎÙ‹ Î·È ÂχıÂÚË ·ÁÔÚ¿ ÂÚÁ·Û›·˜, ÓÂ˘Ì·ÙÈ΋ Î·È ıÂÛÌÈ΋ ˘Ô‰ÔÌ‹. ™ÙË Û˘Ó¤¯ÂÈ· ÂÍ‹ÁËÛ ÙÔ˘˜ ÏfiÁÔ˘˜ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÔÔ›Ô˘˜ ÈÛÙ‡ÂÈ fiÙÈ Ë Swiss Re ηχÙÂÈ ÙȘ ÚÔ¸Ôı¤ÛÂȘ Ô˘ ÚÔ·Ó¤ÊÂÚÂ Î·È Â›Ó·È ¤ÙÛÈ Ì›· ·fi Ù˘ ËÁ¤Ùȉ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ.

Oι αντασφαλιστές, το «Νext deal» και η Ελλάδα Ô «¡ext deal» Û˘˙‹ÙËÛ Ì ÙÔÓ Î. Tom Bolt, Director ÙÔ˘ Performance Management ÙˆÓ Lloyds ÙÔ˘ §ÔÓ‰›ÓÔ˘ ÁÈ· ÙÔ Solvency II. ŸÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙÔ Solvency II Î·È ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ηÏfi ı· ‹Ù·Ó ηÓ›˜ Ó· ‰ÂÈ ÙÔ Î·Ù¿ fiÛÔ ÂÊ·ÚÌfi˙ÂÙ·È ÙÔ ›‰ÈÔ ÛˆÛÙ¿ Û fiϘ ÙȘ ¯ÒÚ˜. ™¯ÂÙÈο Ì ÙÔ ı¤Ì·, Ë ‰È¢ı‡ÓÙÚÈ· Ù˘ ∂∞∂∂, ΢ڛ· ª·ÚÁ·Ú›Ù· ∞ÓÙˆÓ¿ÎË, Ì·˜ › ˆ˜ –Û‡Ìʈӷ Ì ÙËÓ Ô‰ËÁ›· ÁÈ· ÙÔ Solvency II– ı· Ú¤ÂÈ Ó· Û¯ËÌ·ÙÈÛÙÔ‡Ó ·Ó¿ÏÔÁ· peer reviews fiÔ˘ ı· Á›ÓÂÙ·È ¤Ó· ›‰Ô˜ ·ÓÙ·ÏÏ·Á‹˜ ÂÔÙÈÎÒÓ ·Ú¯ÒÓ ÌÂٷ͇ ÙˆÓ ¯ˆÚÒÓ ÁÈ· ÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË Î·È ·ÍÈfiÈÛÙË ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÙÔ˘ Solvency II. O ·ÚÈÔ˜ Martin Albers, ̤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ¢.™. Ù˘ Swiss Re Î·È ÁÂÓÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ÁÈ· ÙËÓ ∂˘ÚÒË, › ÛÙÔ «Next deal» ˆ˜ Û‹ÌÂÚ· ı· ¤ÚÂ ٷ ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· Ó· ·˘Í¿ÓÔÓÙ·È –ÏfiÁˆ ÙˆÓ Û˘ÓıËÎÒÓ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ Î·È fi¯È ··Ú·›ÙËÙ· ¤ÓÂη Ù˘ ›ÂÛ˘ ·fi ÙÔ˘˜ brokers– ÔÈ ·Ó·ÓÂÒÛÂȘ ı· Á›ÓÔ˘Ó Ì ÛÙ·ıÂÚ¤˜ ÙÈ̤˜, ·Ó fi¯È ÌÂȈ̤Ó˜. ™ÙȘ ÂÚÁ·Û›Â˜ Ù˘ ÌÂÁ¿Ï˘ ·˘Ù‹˜ Û˘ÁΤÓÙÚˆÛ˘ ·ÓÙ·ÛÊ·ÏÈÛÙÒÓ Î·È ·ÛÊ·ÏÈÛÙÒÓ ÛÙÔ Baden Baden ›‰·ÌÂ Î·È ·ÎÔ‡Û·Ì ÔÏÏ¿! ª·˜ ı‡ÌÈÛ ϛÁÔ Î·È ÙÔ ‰ÈÎfi Ì·˜ Û˘Ó¤‰ÚÈÔ ÛÙËÓ ⁄‰Ú·. ªfiÓÔ Ô˘ ›Ûˆ˜ ÏfiÁÔ ÎÚ‡Ô˘ ‹ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ˘ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹˜ fiÏÔÈ ‹Ù·Ó ÎÚ˘Ì̤ÓÔÈ ÛÙ· ‰È¿ÊÔÚ· ÂÛÙÈ·ÙfiÚÈ·, ÍÂÓԉԯ›· Î·È Û›ÙÈ· Ù˘ fiÌÔÚÊ˘ ηٿ Ù· ¿ÏÏ· fiÏ˘. ∞˘Ù‹ Â›Ó·È Ë Î·Ï‡ÙÂÚË ÂÚ›Ô‰Ô˜, ·ÎÔ‡Û·Ì ·fi fiÏÔ˘˜ Ó· ϤÓÂ, ÁÈ·Ù› ÌÂÙ¿ ÙËÓ ËÏÈfiÏÔ˘ÛÙË ⁄‰Ú· Î·È ÙÔ ªÔÓ·Îfi, fiÔ˘ ¿Óˆ οو ¤¯Ô˘Ó Û˘˙ËÙËı› ÔÈ ·Ó·ÓÂÒÛÂȘ, ·˘Ù‹ Ë ÂÚ›Ô‰Ô˜ Â›Ó·È Ô˘ «ÎÏ›ÓÔ˘Ó» ÔÈ Û˘Ìʈӛ˜, Á›ÓÔÓÙ·È Ù· ÂfiÌÂÓ· deals, ¿ÏÏ· Ì ·Ú·‰ÔÛÈ·ÎÔ‡˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Î·È ¿ÏÏ· Ì ӤԢ˜ ·fi ¿ÏϘ ¯ÒÚ˜ Î·È fi¯È ··Ú·›ÙËÙ· Â˘Úˆ·˚Τ˜. £· ÙÔ ¤ÏÂÁ οÓÂȘ «ÁÈÔÚÙ‹ Ù˘ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘»Ø ‰ÂÓ ˘‹Ú¯Â ̤ÚÔ˜, Ô˘ Ó· ÌËÓ ¤‚ÏÂ˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙ¤˜ Ì ̷‡Ú· ۷οÎÈ· Î·È fiÏ· ÙÔ˘˜ Ù· ¯·ÚÙÈ¿ ·ψ̤ӷ ÛÙÔ ÙÚ·¤˙È. ¶ÔÏϤ˜ ·ÓÙ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ›¯·Ó Ù· ηıÈÂڈ̤ӷ cocktail parties ÙÔ˘˜ ÁÈ· ‰ËÌfiÛȘ Û¯¤ÛÂȘ Î·È ÔÏϤ˜ Û˘˙ËÙ‹ÛÂȘ ÁÈ· Ù· ÙÂÎÙ·ÈÓfiÌÂÓ· Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜. ŒÓ· ·fi Ù· cocktails Ô˘ ÙÚ¿‚ËÍ ÙËÓ ÚÔÛÔ¯‹, Ì ÌÂÁ¿ÏË ÂÈÙ˘¯›· ‹Ù·Ó ÂΛÓÔ Ù˘ SCOR Global. ™’ ·˘Ùfi ›Ûˆ˜ Û˘Ó¤‚·ÏÂ Î·È ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ ÔÈÎÔ‰ÂÛfiÙ˘ ‹Ù·Ó Ô Î‡ÚÈÔ˜ Denis Kessler, Úfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ ¢.™. Î·È CEO Ù˘ SCOR Global ·fi ÙȘ 4 ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘ 2002. ¢ÂÓ Â›Ó·È ‚¤‚·È· ¤Ó·˜ ·Ïfi˜ Úfi‰ÚÔ˜ ÌÈ·˜ ·Ï‹˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ô Î‡ÚÈÔ˜ Kessler. °¿ÏÏÔ˜ ÛÙËÓ Î·Ù·ÁˆÁ‹, Â›Ó·È Û 121 ‰ÈÔÈÎËÙÈο Û˘Ì‚Ô‡ÏÈ·, Û 13 ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎÔ‡˜

T

™˘Ó¤¯ÂÈ· ÛÙË ÛÂÏ. 3 nextdeal

#236/10

NOEMBPIOY

2010

E I ¢ H ™ E I ™ ∞ÔÛÙÔÏ‹ ÙÔ˘ «Nd»

Oι αντασφαλιστές, το «Νext deal» και η Ελλάδα ™˘Ó¤¯ÂÈ· ·fi ÙË ÛÂÏ. 2 ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡˜, Û 15 ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎÔ‡˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜, ÌÂٷ͇ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ Ë BNP Paribas, Dexia, Bollore, Dassault Aviation Î·È Ë INVESCO. Œ¯ÂÈ ÂÎÏÂÁ› ˆ˜ ÚÔÛˆÈÎfiÙËÙ· ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ÁÈ· ÙË ¯ÚÔÓÈ¿ 2008 ·fi Ù· «worldwide Reinsurance Award», Â›Ó·È Ì¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÔ‡ Î·È ÎÔÈÓˆÓÈÎÔ‡ Û˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ ·fi ÙÔ 1993 Î·È Ì¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ Û˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ ‰ËÌfiÛÈ·˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ÛÙË °·ÏÏ›·. ∆Ș ¯ÚÔÓȤ˜ ’97-98 ‹Ù·Ó CEO ÛÙËÓ ∞Ã∞, ηıÒ˜ Î·È ·ÓÙÈÚfi‰ÚÔ˜ MEDEF (Mouvement des ∂ntreprises de France) ·fi ÙÔ ’98 ¤ˆ˜ ÙÔ 2002. ÕÓıÚˆÔ˜ Ì Ôχ ηϤ˜ Û¯¤ÛÂȘ Ì ÙËÓ Î˘‚¤ÚÓËÛË Î·È ÙÔÓ ›‰ÈÔ ÙÔÓ Sarkozy, fiˆ˜ ϤÓ ÔÏÏÔ›. ™Â ·˘Ùfi ÏÔÈfiÓ ÙÔ cocktail ›‰·Ì –Û˘Ó ÙÔȘ ¿ÏÏÔȘ– Î·È ŒÏÏËÓ˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙ¤˜, fiˆ˜ ÙÔÓ Î‡ÚÈÔ °ÈÒÚÁÔ ∫ÒÙÛ·ÏÔ, ‰È¢ı‡ÓÔÓÙ· Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ Ù˘ Interamerican, ÙÔÓ Î. ºˆÎ›ˆÓ· ªÚ¿‚Ô, Úfi‰ÚÔ ÙÔ˘ OÌ›ÏÔ˘ πnternational Î·È ÙÔÓ ÁÈÔ ÙÔ˘ °È¿ÓÓË, ÙÔÓ Î. ∫ÒÛÙ· ª·ÎÚfiÔ˘ÏÔ, ‰È¢ı‡ÓÔÓÙ· Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ Ù˘ ∂˘ÚÒ˘ ∞∂°∞, Î·È ÙËÓ Î‡ÚÈ· ª·ÚÁ·Ú›Ù· ∞ÓÙˆÓ¿ÎË, ÁÂÓÈ΋ ‰È¢ı‡ÓÙÚÈ· Ù˘ ∂∞∂∂. ∆Ô «·ÚÒÓ» ¤‰ˆÛ·Ó Î·È ÔÈ ŒÏÏËÓ˜ brokers Ù˘ ∞O¡ Î·È Ù˘ BMS Hellas. ™’ ·˘Ùfi ÙÔ ÛËÌÂ›Ô ·Í›˙ÂÈ Ó· ·Ó·Ê¤ÚÔ˘Ì ¤Ó·Ó ÚÔ‚ÏËÌ·ÙÈÛÌfi - ·Ú·Ù‹ÚËÛË - ·Ú¿ÔÓÔ Ô˘ ÁÂÓÓ‹ıËΠ·fi ÙË Û˘˙‹ÙËÛ‹ Ì·˜ Ì ÙÔÓ Î‡ÚÈÔ °Ô˘Ï‹ Ù˘ BMS Hellas, Ôχ ηÏfi ÁÓÒÛÙË Ù˘ Ì O Î. ¡›ÎÔ˜ ·ÓÙ·ÛÊ¿ÏÂÈ·˜ Ì·ÎÚÔ¯ÚfiÓÈ· ıËÙ›· °Ô˘Ï‹˜ BMS Hellas ÛÙËÓ ∂ıÓÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋, ÁÈ·Ù› Ë ∂ÏÏ¿‰· Ó· ÌËÓ ¤¯ÂÈ ÎÈ ·˘Ù‹ ÙË ‰È΋ Ù˘ ·ÓÙ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›·; ∫¿ÔÙ ˘‹Ú¯Â... ·ÏÏ¿ ¤ÎÏÂÈÛÂ, ÛÙ·Ì¿ÙËÛÂ. ∂›Ó·È ÔÏÏÔ› ÔÈ ÏfiÁÔÈ Ô˘ ı· ÌÔÚÔ‡Û ӷ Í·Ó·‰ËÌÈÔ˘ÚÁËı›, ·ÏÏ¿ Î·È ÔÏÏÔ› ÔÈ ÏfiÁÔÈ Ô˘ ‰ÂÓ ı· ÌÔÚÔ‡ÛÂ, Û ÌÈ· ·ÁÔÚ¿, fï˜, Ô˘ ηÏÒ˜ ‹ ηÎÒ˜ Û˘ÚÚÈÎÓÒÓÂÙ·È – ÁÈ·Ù› Ë ¯ÒÚ· Ì·˜ Ó· ÌËÓ ¤¯ÂÈ ÙË ‰È΋ Ù˘ Munich Re, Scor, Swiss Re... ™›ÁÔ˘Ú· ‰ÂÓ ı· ÌÔÚÔ‡Û·Ì ӷ ÊÙ¿ÛÔ˘Ì ·˘Ù¿ Ù· Â›‰·, ·ÏÏ¿ ‰ÂÓ Â›Ó·È ÌfiÓÔÓ ·˘ÙÔ› ÔÈ ·ÓÙ·ÛÊ·ÏÈÛÙ¤˜, ˘¿Ú¯Ô˘Ó Î·È ÌÈÎÚfiÙÂÚÔÈ. ∂›Ó·È ›Ûˆ˜ ı¤Ì· ÂıÓÈÎfi, ·ÏÏ¿ ηχÙÂÚ· Ó· ·Ê‹ÛÔ˘Ì ÙÔ˘˜ ÚÔ‚ÏËÌ·ÙÈÛÌÔ‡˜ ·˘ÙÔ‡˜ ÁÈ· ÂÛ¿˜. nextdeal

#236/10

NOEMBPIOY

2010

3

4 Θέσεις

Oύτε του παπά; ȉȈÙÈ΋ ·ÛÊ¿ÏÈÛË Â›Ó·È Î·Ù’ ÂÍÔ¯‹Ó Â͈ÛÙÚÂÊ‹˜ ÎÏ¿‰Ô˜, Ì ÙËÓ ¤ÓÓÔÈ· fiÙÈ ÂÌϤÎÂÙ·È Û οı ›‰Ô˘˜ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ Î·È ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·. O ¿ÓıÚˆÔ˜ ‰ÂÓ ÌÔÚ› Ó· ÚÔÁÚ·ÌÌ·Ù›ÛÂÈ ÙÔ ·Ú·ÌÈÎÚfi ¯ˆÚ›˜ Ó· Ï¿‚ÂÈ ˘fi„Ë ÙÔ «·Ó·¿ÓÙ¯Ի Î·È ÙËÓ Î¿Ï˘„‹ ÙÔ˘ ·fi ·˘Ùfi. ¢ÂÓ Â›Ó·È ¿ÏψÛÙÂ Ù˘¯·›Ô fiÙÈ Ë ¤ÓÓÔÈ· Ù˘ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ·Ó·Î·Ï‡ÊıËΠٷ˘Ùfi¯ÚÔÓ· Ì ÙȘ ÚÒÙ˜ ˘ÔÙ˘Ò‰ÂȘ ÌÔÚʤ˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· Î·È ÂÌÔÚ›Ô˘. ∆ËÓ È‰ÈˆÙÈ΋ ·ÛÊ¿ÏÈÛË ÌÔÚ› Ó· ÙËÓ ˘ÔÛÙËÚ›˙ÂȘ, ÌÔÚ› Ó· ÙËÓ Î·Ù·ÎÚ›ÓÂȘ, ·ÏÏ¿ ‰ÂÓ ÌÔÚ›˜ ‰˘ÛÙ˘¯Ò˜ Ó· ÙËÓ ·ÁÓÔ›˜. ™ÎÂÊÙ›Ù ÌfiÓÔ fiÛ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ‰È·ÛÒıËÎ·Ó ¯¿ÚË ÛÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ Î¿Ï˘„Ë, fiÛÔÈ ¿ÓıÚˆÔÈ Â¤˙ËÛ·Ó, fiÛ· Û›ÙÈ· Í·Ó·ÎÙ›ÛÙËηÓ, fiÛ· ‰¿ÓÂÈ· ÍÂÏËÚÒıËÎ·Ó Î·È ‰ÂÓ Ù· «¤Ê·Á·Ó» ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜… ¡· ÂÎÚÔÛˆ›˜, ÏÔÈfiÓ, ·˘ÙfiÓ ÙÔ ÎÏ¿‰Ô Î·È Ó· ÌËÓ ÌÔÚ›˜ Ó· ÙÔ ÂȘ… Ô‡Ù ÙÔ˘ ·¿, ··ÈÙ› Ôχ ÌÂÁ¿ÏË ÚÔÛ¿ıÂÈ·. °È·Ù› ÙÔ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎfi Û˘Ì‚Ô‡ÏÈÔ Ù˘ ŒÓˆÛ˘ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ∂Ù·ÈÚÂÈÒÓ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ‰ÂÓ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ› ÙË ÁÈÔÚÙ‹ Ù˘ ȉȈÙÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘; °È·Ù› ÎÚ˘‚fiÌ·ÛÙÂ; ∆Ô ÂÚÒÙËÌ· ·˘Ùfi, fiÛÔ Î·È Â¿Ó Ê·›ÓÂÙ·È Ï·˚ΛÛÙÈÎÔ Î·È ÈÛÔ‰ˆÙÈÎfi, Â›Ó·È ˘·ÚÎÙfi. °È·Ù› ÌfiÓÔ Â¿Ó ·ÈÛı¿ÓÂÛ·È ÂÓÔ¯¤˜ Û˘ÌÂÚÈʤÚÂÛ·È Ì ÂÚÈÛÛ‹ ÂÛˆÛÙÚ¤ÊÂÈ·. ¶ÔÈÔ˜, ÏÔÈfiÓ, ·ÈÛı¿ÓÂÙ·È ÂÓÔ¯¤˜ Î·È ÁÈ·Ù›; §¿ÌÚÔ˜ K·Ú·ÁÂÒÚÁÔ˜

∏

NEXT DEAL H No 1 ‰ÂηÂÓı‹ÌÂÚË ¤Î‰ÔÛË ÁÈ· ÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ Î·È ÙÔÓ ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ¯ÒÚÔ I¢IOKTHTH™: E. ™¶YPOY – °.-K. ™¶YPOY & ™IA O.E. EK¢O™EI™ e-mail: info@spiroueditions.gr EK¢OTH™: E. ™‡ÚÔ˘ – K. ™‡ÚÔ˘ ¢IEY£YNTH™ ™YNTA•H™: §¿ÌÚÔ˜ K·Ú·ÁÂÒÚÁÔ˜ ™˘ÓÙ¿ÛÛÂÙ·È ·fi Û˘ÓÙ·ÎÙÈ΋ ÔÌ¿‰· ™KIT™O: EÏ›‰· ™‡ÚÔ˘ §O°I™THPIO: K. ¶··ÓÙˆÓfiÔ˘ÏÔ˜ ™YN¢POME™: °. K·ÏÙÛÒÓË Y¶EY£. ¢IAºHMI™H™: °. K·ÏÙÛÒÓË ¢πOƒ£ø™∏: A˘Á‹ ª. ¶Ï·ÙÛ‹ ¢HMIOYP°IKO: AÓÙ. ™·ÓÔÔ‡ÏÔ˘, EÏ. K·ÚÔ‡ÛË E¶IME§EIA-¶APA°ø°H: ºøTOEK¢OTIKH A.E. EKTY¶ø™H: X.K. TE°O¶OY§O™ EK¢O™EI™ A.E. ¢IANOMH: AP°O™ A.E. TIMH ºY§§OY: 2,00 EYPø ETH™IA ATOMIKH ™YN¢POMH: 50,00 EYPø ETH™IA ETAIPIKH ™YN¢POMH: 100,00 EYPø E¶I™TO§E™: ºÈÏÂÏÏ‹ÓˆÓ 3, ™‡ÓÙ·ÁÌ· - 105 57 Aı‹Ó· TËÏ.: 210 3229394 - Fax: 210 3257074 A.º.M. 999368058 - ¢.O.Y. ¢’ A£HNøN e-mail: info@nextdeal.gr website: www.nextdeal.gr

P E ¶ O P T A Z ¶¿Óˆ ·fi 345.000 Ô‰ËÁÔ› ¤Î·Ó·Ó ¯Ú‹ÛË ÙÔ 10ÌËÓÔ

Oι οδηγοί αγκαλιάζουν τον φιλικό διακανονισµό ¿Óˆ ·fi ¤ÓÙ ÂηÙÔÌ̇ÚÈ· ·˘ÙÔΛÓËÙ· ¤¯Ô˘Ó ÂÓÙ·¯ı› ÛÙÔÓ ÊÈÏÈÎfi ‰È·Î·ÓÔÓÈÛÌfi ·fi ÙÔ 2000 Ô˘ ÍÂΛÓËÛÂ Ë ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÙÔ˘, ÂÓÒ ÙÔ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô ‰ˆ‰ÂοÌËÓÔ ‰È·Î·ÓÔÓ›ÛÙËÎ·Ó Ì¤Ûˆ ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ¿Óˆ 206 ¯ÈÏÈ¿‰Â˜ ˙Ë̛˜. ™‡Ìʈӷ Ì ٷ ÛÙÔȯ›· Ù˘ ŒÓˆÛ˘ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ∂Ù·ÈÚÂÈÒÓ, ÙÔ 2000 Ô˘ ÍÂΛÓËÛÂ Ë Û˘Ìʈӛ· ÔÈ ÂÙ·ÈÚ›˜ ̤ÏË Ù˘ ·ÛÊ¿ÏÈ˙·Ó 3.658.711 Ô¯‹Ì·Ù· Î·È ‰È·Î·ÓfiÓÈÛ·Ó 6.123 ˙Ë̛˜ Î·È Û‹ÌÂÚ·, ÌÂÙ¿ ·fi Ӥ˜ ÚÔÛ¯ˆÚ‹ÛÂȘ, Û˘Á¯ˆÓ‡ÛÂȘ, ·ÏÏ¿ Î·È ·Ó·ÎÏ‹ÛÂȘ ·‰ÂÈÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ, Ù· 30 ̤ÏË Ù˘ Û˘Ìʈӛ·˜ ·ÛÊ·Ï›˙Ô˘Ó 5.455.617 ·˘ÙÔΛÓËÙ·. ∆Ô ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô Ì¿ÏÈÛÙ· ‰ˆ‰ÂοÌËÓÔ ‰È·Î·ÓfiÓÈÛ·Ó 206.053 ˙Ë̛˜, ÁÂÁÔÓfi˜ Ô˘ ·Ô‰ÂÈÎÓ‡ÂÈ ˆ˜ fiÏÔ Î·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔÈ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔÈ "·ÁηÏÈ¿˙Ô˘Ó" ÙÔÓ ÊÈÏÈÎfi ‰È·Î·ÓÔÓÈÛÌfi ÁÈ· ÙȘ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ ÙˆÓ Ô‰ËÁÒÓ π.Ã. Ô¯ËÌ¿ÙˆÓ, Ì ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ó· Ô‰ËÁ› Û ‰Ú·ÛÙÈÎfi ÂÚÈÔÚÈÛÌfi ÙˆÓ ˘Ôı¤ÛÂˆÓ ÙÚÔ¯·›ˆÓ ·Ù˘¯ËÌ¿ÙˆÓ Ô˘ ηٷϋÁÔ˘Ó ÛÙ· ‰ÈηÛÙ‹ÚÈ·. ∂ÈÛËÌ·›ÓÂÙ·È fiÙÈ ÙÔ ‰ÂοÌËÓÔ ÙÔ˘ 2010 ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔÈ ·fi 345.000 Ô‰ËÁÔ› ¯ÚËÛÈÌÔÔ›ËÛ·Ó ÙÔ Û‡ÛÙËÌ·. ∆Ô Û˘ÓÔÏÈÎfi ÔÛfi Ô˘ ηٷ‚Ï‹ıËΠÛÙÔ ›‰ÈÔ ‰È¿ÛÙËÌ· ÁÈ· ˘ÏÈΤ˜ ˙ËÌȤ˜ ¿ÁÁÈÍ ٷ 167.909.065 ¢ÚÒ, ·˘ÍË̤ÓÔ Î·Ù¿ 3,28% Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ÙÔ˘ 2009, Ô˘ ‹Ù·Ó 162.578.984 ¢ÚÒ. ∆Ô ÔÛfi Ô˘ ηٷ‚Ï‹ıËΠÁÈ· ۈ̷ÙÈΤ˜ ‚Ï¿‚˜ ‹Ù·Ó

¶

ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΑ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ∆ΕΚΑΜΗΝΟΥ 10ª∏¡O 2009 10ª∏¡O 2010 ¶Ï‹ıÔ˜ À.∑.

168.596

174.089

3,26 %

¶ÔÛfi ηٷ‚. À.∑.

162.578.985 A

167.909.065 A

3,28 %

ª¤ÛÔ ÎfiÛÙÔ˜ À.∑.

964,31 A

964,50 A

0,02 %

829

847

2,17 %

¶ÔÛfi ηٷ‚. ™.µ.

557.752 A

545.626A

-2,17 %

ª¤ÛÔ ÎfiÛÙÔ˜ ™.µ.

672,80A

644,19 A

-4,25 %

¶Ï‹ıÔ˜ ™.µ.

O Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ ¢È·¯ÂÈÚÈÛÙÈ΋˜ ∂ÈÙÚÔ‹˜ ÙÔ˘ ™∞¶, Î. ¢ËÌ‹ÙÚ˘ ∑ÔÚÌ¿˜.

545.626 ¢ÚÒ, ÌÂȈ̤ÓÔ Î·Ù¿ 2,17% Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ‰È¿ÛÙËÌ· ÙÔ˘ 2009 Ô˘ ‹Ù·Ó 557.752 ¢ÚÒ. ™Â fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿ ÙȘ ÚÔ¸Ôı¤ÛÂȘ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹˜ ÙÔ˘ ºÈÏÈÎÔ‡ ¢È·Î·ÓÔÓÈÛÌÔ‡, ηχÙÔÓÙ·È ·Ù˘¯‹Ì·Ù· Ì ˘ÏÈΤ˜ ˙ËÌȤ˜ ¤ˆ˜ 6.500 ¢ÚÒ Î·È ÛˆÌ·ÙÈΤ˜ ‚Ï¿‚˜ ¤ˆ˜ 15.000 ¢ÚÒ, Ì ·ÓÒÙÂÚÔ 5.000 ¢ÚÒ ·Ó¿ ˙ËÌȈı¤ÓÙ·. ∂›Û˘, ·ÊÔÚ¿ ·Ù˘¯‹Ì·Ù· Ì ۇÁÎÚÔ˘ÛË ÌÂٷ͇ ÌfiÓÔ ‰‡Ô ·Ù˘¯ËÌ¿ÙˆÓ. ™ÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÙˆÓ Û˘Ó¯ÒÓ ÚÔÛ·ıÂÈÒÓ ÁÈ· ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÙˆÓ ·Ú¯ÔÌ¤ÓˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ·fi ÙȘ ÂÙ·Èڛ˜ ÙÔ˘ ºÈÏÈÎÔ‡ ¢È·Î·ÓÔÓÈÛÌÔ‡ Î·È Ì ÛÎÔfi ÙËÓ ¤ÓÙ·ÍË ÂÚÈÛÛÔÙ¤ÚˆÓ ˙ËÌÈÒÓ ÛÙÔ˘˜ Ì˯·ÓÈÛÌÔ‡˜ ·˘ÙÔ‡, Ë ¢È·¯ÂÈÚÈÛÙÈ΋ ∂ÈÙÚÔ‹ ÂÍÂÙ¿˙ÂÈ Ó¤Â˜ ÚÔÙ¿ÛÂȘ Î·È È‰¤Â˜

∞À•∏™∏

MΗΤΡΩΟ ΜΕΛΩΝ EΤΟΥΣ 2010 άµεσου διακανονισµού ζηµιών από τροχαίο ατύχηµα (ΣAΠ)

Ô˘ ı· ÂÈÙÚ¤„Ô˘Ó ÙËÓ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Î·È ÛÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË ÂÌÏÔ΋˜ ÂÚÈÛÛÔÙ¤ÚˆÓ Ô¯ËÌ¿ÙˆÓ, ηıÒ˜ Î·È ÛÙËÓ ÂÚ›-

ÙˆÛË ·Ù˘¯ËÌ¿ÙˆÓ Ì ˘„ËÏfiÙÂÚ· fiÚÈ· ·fi ·˘Ù¿ Ô˘ ÈÛ¯‡Ô˘Ó Û‹ÌÂÚ·, ÂȉÈÎfiÙÂÚ· ÛÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË ÙˆÓ ™ˆÌ·ÙÈÎÒÓ µÏ·‚ÒÓ.

Στροφή της Interamerican στα ανανεούµενα συµβόλαια υγείας È ÎÂʷϷȷΤ˜ ··ÈÙ‹ÛÂȘ Ô˘ ˆ˜ ·Ó·ÓÂÔ‡ÌÂÓ· ‰‡Ô ÚÔÁÚ¿ÌÌ·‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡ÓÙ·È ÁÈ· ÙËÓ Î¿Ï˘Ù·: ÙÔ Medisystem Smart & Fit Î·È „Ë ÌÂÏÏÔÓÙÈÎÒÓ ˘Ô¯ÚÂÒÛÂˆÓ Î·È ÙÔ Medisystem Smart & Active, Ô˘ ÛÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ Î¿Ï˘„Ë Ù˘ ˘Á›¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÔÓÙ·È ·fi ÙË ÌÔÓ·‰ÈÎfi·˜, ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙËÓ Â˘ÂÏÈÍ›· ÙËÙ· ÙˆÓ ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓˆÓ ˘ËÚÂÛ ÂÈÏÔÁ¤˜ ÚÔÛÈÙÔ‡ ÎfiÛÙÔ˘˜ ÁÈ· ÛÈÒÓ ÙÔ˘ ™˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÀÁ›·˜ MeÙÔÓ ·ÛÊ·ÏÈ˙fiÌÂÓÔ, ‚Ú›ÛÎÔ˘Ó ÙËÓ disystem, ÙÔ ÔÔ›Ô Ë ÂÙ·ÈÚ›· ¤¯ÂÈ Interamerican ¢ı˘ÁÚ·ÌÌÈṲ̂ÓË Ì ·Ó·Ù‡ÍÂÈ ·ÓÂÏÏ·‰Èο Ì ‰›ÎÙ˘Ô ÙË ÏÔÁÈ΋ Ù˘ ÚÔÒıËÛ˘ ÂÙËÛ›ˆ˜ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Â‰Ò Î·È ·ÚÎÂÙ¿ ¯ÚfiÓÈ·. ·Ó·ÓÂÔ‡ÌÂÓˆÓ Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ ˘Á›·˜.

Medisystem Smart & Fit ∞˘Ùfi ÂÈÛËÌ·›ÓÂÈ Ô °. µÂÏÈÒÙ˘, O Î. °. µÂÏÈÒÙ˘, ÁÂÓÈÎfi˜ ÁÂÓÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ˘Á›·˜ Ù˘ ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ¤Ó· ·Ïfi, ·ÏÏ¿ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ˘Á›·˜ Interamerican, ÙÔÓ›˙ÔÓÙ·˜ fiÙÈ ¤Ú· ÔÈÔÙÈÎfi ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÁÈ· fiÛÔ˘˜ ÍÂÙ˘ Interamerican. ·fi ÙË ‰È·Ù‹ÚËÛË Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÈÌfiÎÈÓÔ‡Ó ÙËÓ ·ÛÊ¿ÏÈÛË ˘Á›·˜ Ì ÎfiÙËÙ·˜ –Ô˘ ‰ÂÓ Â·ÓÂÍÂÙ¿˙ÂÙ·È Û οı ·Ó·Ó¤ˆÛÙÔ˜ ÌÂȈ̤ÓÔ ¤ˆ˜ Î·È 15% Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔ ÈÛfi‚ÈÔ ÛË– Ô ·ÛÊ·ÏÈ˙fiÌÂÓÔ˜ ÚÔÛٷهÂÙ·È ·fi ÂÍ·ÙÔFit, ÙÔ ÔÔ›Ô ÌÂÈÒÓÂÙ·È ·Ó¿ÏÔÁ· Ì ÙÔ ··ÏÏ·ÛÌÈÎÂ˘Ì¤Ó˜ ·ÏÏ·Á¤˜ ÛÙÔ˘˜ fiÚÔ˘˜ ÙÔ˘ Û˘Ì‚ÔÏ·›Ô˘ ÛfiÌÂÓÔ ÔÛfiÓ. ∫·Ï‡ÙÂÈ ‰¤Î· ÂÈÛΤ„ÂȘ Û ȷÙÔ˘, ηıÒ˜ ÔÈ ÚÔÛ·ÚÌÔÁ¤˜ ÙˆÓ Î·Ï‡„ÂˆÓ Û οÙÚÔ‡˜ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÂÙËÛ›ˆ˜, ‰‡Ô ÂÈϤÔÓ ÂÈÛΤı ·Ó·Ó¤ˆÛË ÂÈÙÚ¤ÔÓÙ·È ÌfiÓÔ ÛÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ „ÂȘ ÁÈ· ‰Â‡ÙÂÚË ÁÓÒÌË ¯ÂÈÚÔ˘ÚÁÔ‡, ·ÂÚÈfiÚÈÂÏ·ÙÒÓ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ì ·Ó¿ÏÔÁ· Û˘Ì‚fiÏ·È· ˘ÛÙ˜ È·ÙÚÈΤ˜ Ú¿ÍÂȘ Î·È ‰È·ÁÓˆÛÙÈΤ˜ ÂÍÂÙ¿ÛÂȘ, Á›·˜ Î·È fi¯È Û ÌÂÌÔӈ̤ӷ ÂÙËÛ›ˆ˜ ·Ó·ÓÂÔ‡ÌÂηıÒ˜ Î·È Ï‹Ú˜ checkup. Ó· Û˘Ì‚fiÏ·È·. ∂›Û˘, ηχÙÂÈ ¤ÍÔ‰· ÓÔÛËÏ›·˜ Ì ·ÓÒÙ·ÙÔ ∏ Interamerican ‰È·ı¤ÙÂÈ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ˆ˜ ÂÙËÛ›fiÚÈÔ 400.000 ¢ÚÒ ÂÙËÛ›ˆ˜ Ì ··ÏÏ·ÛÛfiÌÂÓÔ

O

ÔÛfiÓ Ô˘ ÂÈϤÁÂÈ Ô ·ÛÊ·ÏÈ˙fiÌÂÓÔ˜ Î·È ÂχıÂÚË ÂÈÏÔÁ‹ ÓÔÛÔÎÔÌ›Ԣ, Ì ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ΛÓËÙÚÔ ÁÈ· ¯Ú‹ÛË Î·È ¿ÏÏÔ˘ ÊÔÚ¤· ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Û˘ÌÏËڈ̷ÙÈο. O ¤ÏÂÁ¯Ô˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÈÌfiÙËÙ·˜ Á›ÓÂÙ·È ÌfiÓÔ ÌÈ· ÊÔÚ¿.

Medisystem Smart & Active ¶·Ú¤¯ÂÈ Â˘Ú‡ÙÂÚË Î¿Ï˘„Ë, Ì ˘„ËÏfi Â›Â‰Ô ˘ËÚÂÛÈÒÓ Î·È ÎfiÛÙÔ˜ ÌÂȈ̤ÓÔ Ì¤¯ÚÈ Î·È 20% Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔ ÈÛfi‚ÈÔ Active, Ì ·ÓÒÙ·ÙÔ fiÚÈÔ ··ÏÏ·ÛÛÔ̤ÓÔ˘ ÔÛÔ‡ Ù· 5.000 ¢ÚÒ. ∆Ô Medisystem Smart & Active ηχÙÂÈ 15 ÂÈÛΤ„ÂȘ ÂÙËÛ›ˆ˜ Û ȷÙÚÔ‡˜ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘, ÂÓÒ ı¤ÙÂÈ ˆ˜ ·ÓÒÙ·ÙÔ fiÚÈÔ Î¿Ï˘„˘ ÂÍfi‰ˆÓ ÓÔÛËÏ›·˜ Ù· 500.000 ¢ÚÒ ÂÙËÛ›ˆ˜.

∞Ó¿Ù˘ÍË ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Medisystem ∂Ó Ùˆ ÌÂٷ͇, Ë Interamerican Û˘Ó¯›˙ÂÈ ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Medisystem Ì ÙË Û‡Ó·„Ë Ó¤ˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÛÈÒÓ. ◊‰Ë, ÙÔÓ ¡Ô¤Ì‚ÚÈÔ, ÛÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ ∫·Ï˘‚›ˆÓ – ∫ÂÚ·Ù¤·˜ – §·ÁÔÓËÛ›Ô˘ ÛÙËÓ ∞ÙÙÈ΋, ÚÔÛÙ¤ıËÎ·Ó ÛÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô 8 È·ÙÚÔ›, 1 ·ÎÙÈÓÔÏÔÁÈÎfi Î·È 1 ÌÈÎÚÔ‚ÈÔÏÔÁÈÎfi ÂÚÁ·ÛÙ‹ÚÈÔ. nextdeal

#236/10

NOEMBPIOY

2010

E I ¢ H ™ E I ™ ÕÚÂÈÔ˜ ¶¿ÁÔ˜

∆εν αποζηµιώνονται τα πρώτα εξαδέλφια

· ÚÒÙ· ÂÍ·‰¤ÏÊÈ· ‰ÂÓ ·Ô˙ËÌÈÒÓÔÓÙ·È Û ÂÚ›ÙˆÛË ÙÚÔ¯·›Ô˘ ·Ù˘¯‹Ì·ÙÔ˜, Û‡Ìʈӷ Ì ·fiÊ·ÛË ÙÔ˘ ∞Ú›Ԣ ¶¿ÁÔ˘. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ·, Ô ÕÚÂÈÔ˜ ¶¿ÁÔ˜ ÂÚÌËÓ‡ÔÓÙ·˜ ÙË Û¯ÂÙÈ΋ ‰È¿Ù·ÍË ÙÔ˘ ÓfiÌÔ˘ 489/1976 (¿ÚıÚÔ 6, ·Ú¿ÁÚ·ÊÔ˜ 2) Ô˘ ·ÊÔÚ¿ ˘Ôı¤ÛÂȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ Î¿Ï˘„˘ ˙ËÌÈÒÓ ·fi ÙÚÔ¯·›Ô ‰˘ÛÙ‡¯ËÌ· ‹ ·Ù‡¯ËÌ·, ¤ÎÚÈÓ fiÙÈ Ë ¤ÓÓÔÈ· ÙˆÓ ÌÂÏÒÓ Ù˘ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ·˜ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ Û˘˙‡ÁÔ˘˜, ÁÔÓ›˜, Ù¤ÎÓ·, ·‰ÂÏÊÔ‡˜, ·Ô‡-ÁÈ·ÁÈ¿, ÂÁÁÔÓÔ‡˜, ÂıÂÚfi-ÂıÂÚ¿, ·ÏÏ¿ fi¯È Î·È Ù· ÚÒÙ· ÂÍ·‰¤ÏÊÈ·, Ô˘ ıˆÚÔ‡ÓÙ·È ÙÚ›ÙÔÈ, Î·È ·Ô˙ËÌÈÒÓÔÓÙ·È Ï‹Úˆ˜. ¶·Ú¿ÏÏËÏ¿, Ë ·fiÊ·ÛË ÙÔ˘ ·ÓˆÙ¿ÙÔ˘ ‰ÈηÛÙËÚ›Ô˘ ·Ó·Ê¤ÚÂÈ fiÙÈ ˘¿Ú¯ÂÈ Û·Ê‹˜ ‰È·ÊÔÚ¿, ˆ˜ ÚÔ˜ ÙËÓ ¤ÎÙ·ÛË Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ Î¿Ï˘„˘, ÌÂٷ͇ ÙˆÓ ‚Ï·ÙÔÌ¤ÓˆÓ ÙÚ›ÙˆÓ Î·È ÙˆÓ ÌÂÏÒÓ Ù˘ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ·˜ ÙÔ˘ ÚÔÛÒÔ˘, ÙÔ˘ ÔÔ›Ô˘ Ë Â˘ı‡ÓË Î·Ï‡ÙÂÙ·È ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈο. ¢ËÏ·‰‹, ÂÓÒ ÛÙË ÁÂÓÈ΋ ηÙËÁÔÚ›· ÙˆÓ ÙÚ›ÙˆÓ Ë ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ Î¿Ï˘„Ë ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ Î·È ˙ËÌȤ˜ Û Ú¿ÁÌ·Ù·, ·ÓÙÈı¤Ùˆ˜, ÛÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË ÙˆÓ ÌÂÏÒÓ Ù˘ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ·˜ Ë ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ Î¿Ï˘„Ë ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ÌfiÓÔ ÙËÓ ·ÛÙÈ΋ ¢ı‡ÓË, ÏfiÁˆ ı·Ó¿ÙˆÛ˘ ‹ ۈ̷ÙÈÎÒÓ ‚Ï·‚ÒÓ, fi¯È fï˜ Î·È ÙȘ ˙ËÌȤ˜ Û Ú¿ÁÌ·Ù·. ∏ ÓÔÌÔıÂÙÈ΋ ·˘Ù‹ Ú‡ıÌÈÛË ÂÍËÁÂ›Ù·È ·fi ÙÔ Êfi‚Ô ÙÔ˘ ÓÔÌÔı¤ÙË ÁÈ· «Û˘Ì·ÈÎÙÈο ·Ù˘¯‹Ì·Ù·» ÌÂٷ͇ Û˘ÁÁÂÓÒÓ, Ô˘ ·ÊÔÚÔ‡Ó ÌfiÓÔ ˙ËÌȤ˜ Ú·ÁÌ¿ÙˆÓ.

∆

nextdeal

#236/10

NOEMBPIOY

2010

5

6

£ E M A TÔ˘ XÚ‹ÛÙÔ˘ K›ÙÛÈÔ˘

∆Ô 2011 Ë ÎÚ›ÛÈÌË ¯ÚÔÓÈ¿

Μαζικές εξαγορές στα συµβόλαια Ζωής φοβάται η αγορά ·˙ÈΤ˜ ‰È·ÛÙ¿ÛÂȘ ÊÔ‚Ô‡ÓÙ·È ÛÙÂϤ¯Ë Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ fiÙÈ ı· Ï¿‚ÂÈ Ë Ù¿ÛË ÂÍ·ÁÔÚÒÓ Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ ∑ˆ‹˜ ÙÔÓ ÂfiÌÂÓÔ ¯ÚfiÓÔ Î·ıÒ˜ ı· ÂÓÙ·ıÔ‡Ó ÔÈ ÂÈÙÒÛÂȘ Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ÎÚ›Û˘ ÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ ÙÔ ‰È·ı¤ÛÈÌÔ ÂÈÛfi‰ËÌ· ÙˆÓ ÓÔÈÎÔ΢ÚÈÒÓ. ªÂ ÙËÓ ¯ÒÚ· Ó· ÂÈÛ¤Ú¯ÂÙ·È ÛÙÔ ‰Â‡ÙÂÚÔ ¯ÚfiÓÔ Ù˘ ¯ÂÈÚfiÙÂÚ˘ ÌÂÙ·ÔÏÂÌÈο ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈ΋˜ ÎÚ›Û˘, Î·È ¤Ó· Ó¤Ô ·Î¤ÙÔ Ì¤ÙÚˆÓ Ó· ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ÛÙ· ÛηÚÈ¿, ˘„ËÏfi‚·ıÌ· ÛÙÂϤ¯Ë Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜ Î·È fi¯È ÌfiÓÔ ‰È·Ù˘ÒÓÔ˘Ó ÙËÓ ·ÓËÛ˘¯›· ÙÔ˘˜ fiÙÈ ÙÔ 2011 ı· Â›Ó·È Ôχ ¯ÂÈÚfiÙÂÚÔ ·fi ÙËÓ ÊÂÙÈÓ‹ ¯ÚÔÓÈ¿. ∂ÎÙ›ÌËÛË Ô˘ ‰ڿ˙ÂÙ·È ÛÙËÓ ¿Ô„Ë fiÙÈ ÔÈ ÂÈÙÒÛÂȘ Ù˘ ÎÚ›Û˘ Ô˘ ʤÙÔ˜ ¤ÁÈÓ·Ó ·ÈÛıËÙ¤˜ ΢ڛˆ˜ ÛÙÔ˘˜ ‰ËÌfiÛÈÔ˘˜ ˘·ÏÏ‹ÏÔ˘˜ Î·È ÙÔ˘˜ Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‡¯Ô˘˜ Ô˘ ›‰·Ó Ù· ÂÈÛÔ‰‹Ì·Ù¿ ÙÔ˘˜ Ó· ÌÂÈÒÓÔÓÙ·È ÙÔ 2011 ı· ÌÂÙ·ÛÙ·ı› ÛÙËÓ ÌÂÛ·›· Ù¿ÍË. ∆· ÌËӇ̷ٷ ·fi ÙËÓ Â˘Ú‡ÙÂÚË ·ÁÔÚ¿ ( ªÈÎÚÔÌÂÛ·›Â˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ, ÂχıÂÚÔÈ Â·ÁÁÂÏ̷ٛ˜ ο) Â›Ó·È ÂÍ·ÈÚÂÙÈο ·ÓËÛ˘¯ËÙÈο ηıÒ˜ Ù· ÏÔ˘Î¤Ù· ·˘Í¿ÓÔÓÙ·È Ì ÁˆÌÂÙÚÈÎfi Ú˘ıÌfi ÂÓÒ ÎÏ¿‰ÔÈ ·ÙÌÔÌ˯·Ó‹ ÁÈ· ÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌ›· Î·È ÙÔ˘˜ ÂχıÂÚÔ˘˜ Â·ÁÁÂÏ̷ٛ˜ fiˆ˜ Ù· ·Î›ÓËÙ· ·Ú·Ì¤ÓÔ˘Ó «·ÁˆÌ¤ÓÔÈ».

OÈ ÂÈÙÒÛÂȘ Ù˘ ÎÚ›Û˘ ı· ·Ú¯›ÛÔ˘Ó Ó· Á›ÓÔÓÙ·È ·ÓÙÈÏËÙ¤˜ ÛÙȘ ÙÛ¤˜ ÙˆÓ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚˆÓ ∂ÏÏ‹ÓˆÓ ÛÙ·‰È·Î¿ ·fi ÙÔ 2011» ÂÎÙÈÌ¿ ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÌÂÁ¿Ï˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ô ÔÔ›Ô˜ ÂÎÙÈÌ¿ fiÙÈ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡ÓÙ·È Û˘Óı‹Î˜ ÁÈ· ·̷ Ì·˙ÈÎÒÓ ÂÍ·ÁÔÚÒÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ

ª

Oι επιπτώσεις της κρίσης θα αρχίσουν να γίνονται αντιληπτές στις τσέπες των περισσότερων Ελλήνων σταδιακά από το 2011 εκτιµά διευθύνων σύµβουλος µεγάλης ασφαλιστικής εταιρείας

Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ ˘fi ÙËÓ ›ÂÛË Ù˘ Â͇ÚÂÛ˘ Ú¢ÛÙfiÙËÙ·˜. ∏ ÊÂÙÈÓ‹ ¯ÚÔÓÈ¿ ¤‰ˆÛ ÌÈ· ÌÈÎÚ‹ ÚfiÁ¢ÛË. ™ÙÔ ÂÍ¿ÌËÓÔ ÔÈ ÂÍ·ÁÔÚ¤˜ Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ ∑ˆ‹˜ ÍÂ¤Ú·Û·Ó οı ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓÔ, Êı¿ÓÔÓÙ·˜ Ù· 363,3 ÂηÙ. ¢ÚÒ ¤Ó·ÓÙÈ 329,3 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÙÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ÂÚÛÈÓfi ÂÍ¿ÌËÓÔ. ∆Ô 2009 ̤ÚÔ˜ ÙˆÓ ÂÍ·ÁÔÚÒÓ ‹Ù·Ó ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÙˆÓ ‰ÈηÈÔÏÔÁË̤ӈÓ, fiˆ˜ ·ԉ›¯ıËÎÂ, ·ÓËÛ˘¯ÈÒÓ ÁÈ· ÂÈΛÌÂÓÔ ÏԢΤÙÔ ÛÙËÓ ∞Û›˜ ¶ÚfiÓÔÈ·. ™ÙÔÓ ·ÓÙ›Ô‰· ηٿ ÙËÓ ÊÂÙÈÓ‹ ¯ÚÔÓÈ¿ ÔÈ ÂÍ·ÁÔÚ¤˜ ‹Ù·Ó ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ÎÚ›Û˘ Î·È Ù˘ ·Ó¿Á΢ ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛ˘ ¿ÌÂÛˆÓ Ù·ÌÂÈ·ÎÒÓ ·Ó·ÁÎÒÓ ·ÏÏ¿ Î·È Ù˘ ÂÂÓ‰˘ÙÈ΋˜ Û˘Á΢ڛ·˜ ηıÒ˜ Ú¢ÛÙÔÔÈ‹ıËÎ·Ó unit linked ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ·Í›·˜ 124,3 ÂηÙ. ¢ÚÒ.

OÈ ÂÍ·ÁÔÚ¤˜ Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈÎÒÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ ·Ó‹Ïı·Ó ÛÙ· 144,5 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÛÙÔ ÂÍ¿ÌËÓÔ Î·È ÔÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙ¤˜ ÊÔ‚Ô‡ÓÙ·È fiÙÈ ÙÔ 2011 ÂÓ‰¤¯ÂÙ·È Ó· ·˘ÍËıÔ‡Ó ˆ˜ Î·È 50%. ∂Ӊ¯fiÌÂÓÔ ÓÙfiÌÈÓÔ ÂÍ·ÁÔÚÒÓ Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙËÓ ‰È·Ù‹ÚËÛË ÙˆÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ Û ¯·ÌËϤ˜ ÙÈ̤˜ Î·È Î˘Ú›ˆ˜ Û ÂÚÈÔÚÈṲ̂ÓË ÂÌÔÚ¢ÛÈÌfiÙËÙ· ÌÔÚ› Ó· ÚÔηϤÛÂÈ ÈÛ¯˘ÚÔ‡˜ ÔÓÔÎÂÊ¿ÏÔ˘˜ Û οÔȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ηıÒ˜ ÙËÓ ›‰È· ÛÙÈÁÌ‹ ‰ÂÓ ÚԂϤÂÙ·È fiÙÈ ı· ˘¿ÚÍÂÈ Î·È ÛËÌ·ÓÙÈ΋ Ó¤· ·Ú·ÁˆÁ‹ ÛÙËÓ ∑ˆ‹. ¶ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ıˆÚ·ÎÈÛıÔ‡Ó ·¤Ó·ÓÙÈ Û ¤Ó· Ù¤ÙÔÈÔ ÂӉ¯fiÌÂÓÔ ÔÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÍÂÙ¿˙Ô˘Ó ˆÏ‹ÛÂȘ ·ÎÈÓ‹ÙˆÓ ( fiÛ˜ ‰ÂÓ ÙÔ ¤¯Ô˘Ó Ú¿ÍÂÈ) ÂÓÒ ÂÓÙ›ÓÔ˘Ó ÙȘ ÚÔÛ¿ıÂȤ˜ ÙÔ˘˜ ÛÙÔ bankassurance, ÙÔ̤·˜ Ô˘ Û˘Ó¯›˙ÂÈ Ó· ÂÌÊ·Ó›˙ÂÈ ıÂÙÈÎÔ‡˜ Ú˘ıÌÔ‡˜ ÛÙËÓ Ó¤· ·Ú·ÁˆÁ‹.

Τα μεγάλα έργα χρειάζονται τη μεγάλη ασφάλεια της HDI-Gerling ·ÐÛÑÓÏÒ ÏàËÂÒ ÊÆÔÉÔÍÓÛÒ ´ÆÖÍÊËãÍ £ÑÕÂÌÜÑÆØÍ 1-2 0N[URWP 1NUUJ\

¦ÜÍÂÊ ËÂÉÛËÏÍ ÂÒ Í ÕÐÏÍÓÜÇÏÔ Æ ÄÊ ËÙÉÆ ÆÄÙÌÏ ºÐÄÏ Í ÄÜÍÆÓÂÊ ÓÏ ßР٠ÑÂÒ ±ÐÂÄ ÂÓÊËßÓÈÓ £Ëß Â ËÂÊ ÄÊ Ó ÊÏ ÑàÍÉÆÓ ËÂÊ Â ÂÊÓÈÓÊËÙ ÓÆÖÍÊËÙ ÆÄÖÆÊÐÛ ÂÓÂ È 1-2 0N[URWP ÚÖÆÊ ÓÈÍ ÏÊËÏÍÏ ÊËÛ ÆÔÐØÑÓÜ ÓÈÍ ÆÊÅÊËÛ ÓÆÖÍÏÄÍØÑÜ ËÂÊ Æ ÆÊÐÜ ÏÔ ÆÎÂÑÕÂÌÜÇÏÔÍ ßÓÊ Æ ÆÜÒ ÆÜ ÂÑÓÆ ÑÓÏ ÌÆÔÐß ÑÂÒ ß ÓÊ ËÊ ÂÍ ÙÆÊ ÑÓÐÂÃÙ ºÓÑÊ ÆÑÆÜÒ ÏÔ ÑÖÆÅÊÙÇÆÓÆ ËÂÊ ÔÌÏ ÏÊÆÜÓÆ Ó ÚÐÄ ÏÔ ÂÌÌÙÇÏÔÍ ÓÈÍ ¦ÌÌÙÅ ÏÐÆÜÓÆ Í ÑÔÍÆÖÜÑÆÓÆ Â ÐßÑËÏ Ó ÓÏ ºÐÄÏ ÑÂÒ

blast! communications

­ÆÄÂÌàÓÆÐÈ ÓØÍ ÆÐÊÑÓÙÑÆØÍ

www.hdi-gerling.com

HDI-Gerling Industrie Versicherung AG - Υποκατάστημα Ελλάδας Ομήρου 11 & Βησσαρίωνος 1, Αθήνα 10672 , Τ: 210-7259181, E: hellas@hdi-gerling.gr

nextdeal

#236/10

NOEMBPIOY

2010

∂ıÓÈ΋ ∆Ú¿Â˙·

TÚ¿Â˙· Ù˘ EÏÏ¿‰Ô˜

Eurogroup

«i-bank Καινοτοµία και Τεχνολογία»

Μεικτές τάσεις στα επιτόκια καταθέσεων και δανείων τον Σεπτέµβριο ™ÂÏ. 9

Aξιόπιστο το δηµοσιονοµικό πρόγραµµα ™ÂÏ. 9

ŸÏÔÈ ÊÏÂÚÙ¿ÚÔ˘Ó, ·ÏÏ¿ Ô˘‰Â›˜ ·ÓÙÚ‡ÂÙ·È ÛÙÔÓ ÙÚ·Â˙ÈÎfi ÎÏ¿‰Ô

Morgan Stanley

¶fiÙ ı· ¤ÚıÔ˘Ó Ù· deals

Η Ελλάδα θα παραµείνει πολύ στο άρµα της τρόικας

∆Ô˘ ÃÚ‹ÛÙÔ˘ ∫›ÙÛÈÔ˘

✔ H απαίτηση της τρόικας να

ÙËÓ ÂÎÙ›ÌËÛË fiÙÈ Ë ∂ÏÏ¿‰· ı· ·Ú·Ì›ÓÂÈ ÛÙÔ ¯ÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙÈÎfi ¿ÚÌ· Ù˘ ÙÚfiÈη˜ ¢¡∆ - ∂.∂. - ∂∫∆ ÁÈ· ‰È¿ÛÙËÌ· Ì·ÎÚ‡ÙÂÚÔ ÙÔ˘ ÚÔ‚ÏÂÔ̤ÓÔ˘ ·fi ÙÔ ÌÓËÌfiÓÈÔ, ÚÔ¤‚Ë Û ¤ÎıÂÛË Ô ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi˜ fiÌÈÏÔ˜ Morgan Stanley. Ÿˆ˜ ·Ó·Ê¤ÚÂÈ, Ë ÂÈÌ‹Î˘ÓÛË ÙÔ˘ ¯ÚfiÓÔ˘ ·ÔÏËڈ̋˜ ÎÚ›ÓÂÙ·È ·Ó·Áη›·, ηıÒ˜ ˘fi ÙȘ ·ÚÔ‡Û˜ Û˘Óı‹Î˜ ‰Â Á›ÓÂÙ·È Ó· ÛÙ·ıÂÚÔÔÈËı› ÙÔ ¯Ú¤Ô˜. ™‡Ìʈӷ Ì ÙÔÓ O›ÎÔ, Ë ÂͤÏÈÍË ·˘Ù‹ Â›Ó·È ıÂÙÈ΋ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÈÛو٤˜ Ù˘ ¯ÒÚ·˜, ηıÒ˜ ÌÂÈÒÓÂÈ ÙÔÓ Î›Ó‰˘ÓÔ Â¤ÎÙ·Û˘ Ù˘ ÎÚ›Û˘, ‰È·ÛÊ·Ï›˙ÂÈ fiÙÈ ÙÔ ¯Ú¤Ô˜ ı· ·ÔÏËÚˆı› Î·È ·ÔÙÚ¤ÂÈ ÙÔ ÂӉ¯fiÌÂÓÔ ¯ÚÂÔÎÔ›·˜ ÌÈ·˜ ¯ÒÚ·˜ ̤ÏÔ˘˜ Ù˘ Â˘Úˆ˙ÒÓ˘. ™‡Ìʈӷ Ì ÙË Morgan Stanley, ÙÔ ÎÏÂȉ› ÁÈ· ÙËÓ ÂÈÙ˘¯›· ‹ ÙËÓ ·ÔÙ˘¯›· Â›Ó·È Ô ¤ÏÂÁ¯Ô˜ ÙÔ˘ ÎfiÛÙÔ˘˜ ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛ˘. `∂¿Ó Ë ÂÏÏËÓÈ΋ ‹ Ë ÈÚÏ·Ó‰È΋ ΢‚¤ÚÓËÛË ¤ÚÂ ӷ ÏËÚÒÛÂÈ Ì ÙȘ ÙÚ¤¯Ô˘Û˜ ·Ô‰fiÛÂȘ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ Û ÌfiÓÈÌË ‚¿ÛË, ı· ‹Ù·Ó ÏÈÁfiÙÂÚÔ Èı·Ófi Ó· ÂÈÙ¢¯ı› Ë ÛÙ·ıÂÚÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ ¯Ú¤Ô˘˜, ÂÓÒ Ë ∂ÏÏ¿‰· Û ·˘Ù‹Ó ÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË ı· ¤ÚÂ ӷ ÂÌÊ·Ó›˙ÂÈ ÚˆÙÔÁÂÓ‹ ÏÂÔÓ¿ÛÌ·Ù· Ù˘ Ù¿Í˘ ÙÔ˘ 14% Â› ÙÔ˘ ∞∂¶, οÙÈ Ô˘ Â›Ó·È ·‰‡Ó·ÙÔ ˘fi ÔÔÈÔ‰‹ÔÙ ÛÂÓ¿ÚÈÔ, ÛËÌÂÈÒÓÂÙ·È ÛÙËÓ ¤ÎıÂÛË.

™

nextdeal

#236/10

NOEMBPIOY

™ÂÏ. 8

2010

ÏÔÈ ÊÏÂÚÙ¿ÚÔ˘Ó, ·ÏÏ¿ Ô˘‰Â›˜ ·ÓÙÚ‡ÂÙ·È». ∏ ÊÚ¿ÛË ·˘Ù‹ ÎÔÚ˘Ê·›Ô˘ ÙÚ·Â˙›ÙË ·ÔÙ˘ÒÓÂÈ ÙÔ Îϛ̷ Ô˘ ÂÈÎÚ·Ù› ÛÙÔÓ ÙÚ·Â˙ÈÎfi ÎÏ¿‰Ô ÙÔ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô ÙÚ›ÌËÓÔ. ¶·Ú¿ ÙȘ Â·Ê¤˜, οÔȘ ÂÎ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ ¤Êı·Û·Ó ˆ˜ Î·È Î·Ù’ ·Ú¯‹Ó Û˘Ìʈӛ·, deal ‰ÂÓ ÚԤ΢„Â. ∞ÈÙ›· ÙÔ ÌÏfiÎÔ Ô˘ ¤‚·ÏÂ Ë ÙÚfiÈη ̤ۈ Ù˘ ∂∫∆, ı˘Ì›˙ÔÓÙ·˜ ÛÙȘ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÙÚ¿Â˙˜ fiÙÈ ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È ·ÎfiÌË ˘fi ηıÂÛÙÒ˜ «‰È¿ÛˆÛ˘» fiÛÔ ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÔ‡Ó ÎÂÊ¿Ï·È· ÙÔ˘ ¢ËÌÔÛ›Ô˘ ¤Ó·ÓÙÈ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ ÙÔ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô ‹Ú ÚÔÓÔÌÈÔ‡¯Â˜ ÌÂÙÔ¯¤˜. ∏ ÙÚfiÈη Û˘Ó¤ÛÙËÛ ¤ÙÛÈ ÛÙȘ ÙÚ¿Â˙˜ Ó· ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÔ˘Ó ÚÒÙ· ÛÙȘ ·Ó·Áη›Â˜ ÎÂʷϷȷΤ˜ ÂÓÈÛ¯‡ÛÂȘ ÁÈ· Ó· ÌÔÚ¤ÛÔ˘Ó ÂÊfiÛÔÓ ÙÔ ÂÈÙÚ¤„Ô˘Ó ÔÈ Û˘Óı‹Î˜ Ó· ÂÍ·ÁÔÚ¿ÛÔ˘Ó ÙȘ ÚÔÓÔÌÈÔ‡¯Â˜ ÌÂÙÔ¯¤˜ ÙÔ˘ ¢ËÌÔÛ›Ô˘ Î·È ÂÓ Û˘Ó¯›· ÂÊfiÛÔÓ ÙÔ ÂÈı˘ÌÔ‡Ó Ó· ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÔ˘Ó Û ÌÂٷ͇ ÙÔ˘˜ Û˘Á¯ˆÓ‡ÛÂȘ Ì ‹ ¯ˆÚ›˜ ÙË Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ Í¤ÓˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ Ì ÙË ÌÔÚÊ‹ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎÔ‡ ÂÂÓ‰˘Ù‹. ∏ Û‡ÛÙ·ÛË Ù˘ ÙÚfiÈη˜ «¿ÁˆÛ» οÔȘ ·fi ÙȘ ‰ÈÂÓÂÚÁÔ‡ÌÂÓ˜ Û˘˙ËÙ‹ÛÂȘ Î·È Ô‰‹ÁËÛ Û ·ÏÏ·Á‹ Ù˘ ‰È·‰Èηۛ·˜, ÌÂÙ·ı¤ÙÔÓÙ·˜ Ù· fiÔÈ· deals Û ‚¿ıÔ˜ ÌÂÚÈÎÒÓ ÌËÓÒÓ. ∆·˘Ùfi¯ÚÔÓ·, ÔÈ ·˘Í‹ÛÂȘ ÂÈÙÚ¤Ô˘Ó ÛÙȘ ÙÚ¿Â˙˜ Ó· ‰ËÌÈÔ˘Ú-

«O

εξοφληθεί πρώτα το ∆ηµόσιο και µετά να γίνουν deals «πάγωσε» ή άλλαξε τη δοµή των συζητούµενων συµφωνιών ✔ Πρώτο βήµα, οι κεφαλαιακές ενέσεις για να µειωθεί το ρίσκο των οµολόγων ✔ ∆εύτερο βήµα, η εξαγορά προνοµιούχων και ακολουθούν συγχωνεύσεις µε ή χωρίς τη συµµετοχή ξένων

AMK ÁÈ· Ó· ÂÍ·ÏÂÈÊı› ÙÔ Ú›ÛÎÔ ÙˆÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ Á‹ÛÔ˘Ó ÎÂʷϷȷο «Ì·ÍÈÏ¿ÚÈ·» ÒÛÙ ӷ ıˆÚ·ÎÈÛıÔ‡Ó ·ÎfiÌË Î·È ÁÈ· ÙÔ ·ÎÚ·›Ô ÂӉ¯fiÌÂÓÔ ÂÏÂÁ¯fiÌÂÓ˘ ·Ó·‰È¿ÚıÚˆÛ˘ ÙÔ˘ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ¯Ú¤Ô˘˜. ∫›ÓËÛË Ô˘ ı· ·ÔÙÂϤÛÂÈ Î·È «‰È·‚·Ù‹ÚÈÔ»

Η Εθνική Τράπεζα βγαίνει από το πακέτο στήριξης ·ÔÏËڈ̋ ÙˆÓ ÚÔÓÔÌÈÔ‡¯ˆÓ ÌÂÙÔ¯ÒÓ, ‡„Ô˘˜ 350 ÂηÙ. ¢ÚÒ, Ô˘ η٤¯ÂÈ ÙÔ ÂÏÏËÓÈÎfi ‰ËÌfiÛÈÔ, ı· ›ӷÈ, Û‡Ìʈӷ Ì ÏËÚÔÊÔڛ˜, ÙÔ ·ÓÙÈΛÌÂÓÔ Ù˘ ¤ÎÙ·ÎÙ˘ Á.Û. Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ Ô˘ ¤¯ÂÈ Û˘ÁÎÏËı› ÁÈ· ÙËÓ ¶·Ú·Û΢‹ 26 ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘. ªÂ ÙËÓ ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛË Ù˘ ‰È·‰Èηۛ·˜ Ë ∂ıÓÈ΋ ı· ·ÔÎÙ‹ÛÂÈ Í·Ó¿ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ‰È·ÓÔÌ‹˜ ÌÂÚ›ÛÌ·ÙÔ˜ ÛÙÔ˘˜ ÌÂÙfi¯Ô˘˜. ∂›Û˘, Ë ∂ıÓÈ΋ ı· Â›Ó·È Ë ÚÒÙË ÙÚ¿Â˙· Ô˘ ı· ‚ÁÂÈ ·fi ÙÔ ·Î¤ÙÔ ÛÙ‹ÚÈ͢ ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ Û˘ÓÔÏÈÎÔ‡ ‡„Ô˘˜ 28 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Ô˘ ÂÊ·ÚÌfiÛÙËΠÙÔ 2008, ÛÙÔ ·ÔÎÔڇʈ̷ Ù˘ ‰ÈÂıÓÔ‡˜ ¯ÚËÌ·ÙÔÈÛÙˆÙÈ΋˜ ÎÚ›Û˘.£· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈËı› Á.Û. ÙˆÓ ÌÂÙfi¯ˆÓ ÛÙȘ 26/11 ÁÈ· Ó· ÂÁÎÚ›ÓÂÈ ÙËÓ Â·Ó·ÁÔÚ¿ ÙˆÓ ÚÔÓÔÌÈÔ‡¯ˆÓ ÌÂÙÔ¯ÒÓ.

∏

ÁÈ· Ó· Í·Ó·‚ÁÔ‡Ó ÛÙȘ ·ÁÔÚ¤˜ Î·È Ó· ‰·ÓÂÈÛÙÔ‡Ó Ú¢ÛÙfiÙËÙ· ·fi ËÁ¤˜ ÂÎÙfi˜ Ù˘ ∂˘Úˆ·˚΋˜ ∫ÂÓÙÚÈ΋˜ ∆Ú¿Â˙·˜. ™ÙȘ 30 πÔ˘Ó›Ô˘ ÙÔ˘ 2010 ÔÈ ÂÁ¯ÒÚȘ ÙÚ¿Â˙˜ ηÙ›¯·Ó ·ıÚÔÈÛÙÈο ÂÏÏËÓÈο ÎÚ·ÙÈο ÔÌfiÏÔÁ· ·Í›·˜, ¿Óˆ ÙˆÓ 56 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, ÂÓÒ Ù· ›‰È· ÎÂÊ¿Ï·È¿ ÙÔ˘˜, ÌfiÏȘ Ô˘ ÍÂÂÚÓÔ‡Û·Ó Ù· 20 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. ™ÙÔ ‰Â ÂÍ¿ÌËÓÔ π·ÓÔ˘·Ú›Ô˘ - πÔ˘Ó›Ô˘ Ù˘ ÊÂÙÈÓ‹˜ ¯ÚÔÓÈ¿˜, Ë Û¯¤ÛË ÎÚ·ÙÈÎÒÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ ÚÔ˜ ηı·Ú‹ ı¤ÛË ÂȉÂÈÓÒıËÎÂ, ÏfiÁˆ ÙˆÓ ˙ËÌÈÒÓ ·fi ÙËÓ «ÂχıÂÚË» ÙÒÛË ÙˆÓ ÙÈÌÒÓ ÙˆÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ.

OÈ Ù¤ÛÛÂÚÂȘ ÌÂÁ¿Ï˜ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÙÚ¿Â˙˜ (∂ıÓÈ΋, Alpha, EFG Eurobank Î·È ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜) ‚Ú¤ıËηÓ, ÛÙÔ Í¤Û·ÛÌ· Ù˘ ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈ΋˜ ÎÚ›Û˘, Ì ÂÏÏËÓÈο ÎÚ·ÙÈο ÔÌfiÏÔÁ· ‡„Ô˘˜ ÂÚ›Ô˘ 35,2 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Î·È ·ıÚÔÈÛÙÈ΋ ηı·Ú‹ ı¤ÛË 19,9 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ (ÛÙÔȯ›· 31/12/2009). ŒÍÈ Ì‹Ó˜ ·ÚÁfiÙÂÚ· ηÙ›¯·Ó ·ıÚÔÈÛÙÈο ÔÌfiÏÔÁ· ·Í›·˜ 41,2 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Î·È Ë Î·ı·Ú‹ ÙÔ˘˜ ı¤ÛË Â›¯Â ÌÂȈı› ÛÙ· 18,6 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ.

°È· Ó· ·ÓÙÈÌÂÙˆ›ÛÔ˘Ó ÙÔ Ú›ÛÎÔ ·fi ÙÔ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈÔ ÔÌÔÏfiÁˆÓ ÔÈ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÙÚ¿Â˙˜ ÚÔ™˘Ó¤¯ÂÈ· ÛÙË ÛÂÏ. 8

8

P E ¶ O P T A Z

ŸÏÔÈ ÊÏÂÚÙ¿ÚÔ˘Ó, ·ÏÏ¿ Ô˘‰Â›˜ ·ÓÙÚ‡ÂÙ·È

Πότε θα έρθουν τα deals στις τράπεζες ™˘Ó¤¯ÂÈ· ·fi ÙË ÛÂÏ. 7 ¯ˆÚÔ‡Ó Ë Ì›· ÌÂÙ¿ ÙËÓ ¿ÏÏË Û ÎÂʷϷȷ΋ ÂÓ›Û¯˘ÛË. ∆Ô ‡„Ô˜ ÙˆÓ ÎÂÊ·Ï·È·ÎÒÓ ÂÓ¤ÛÂˆÓ ÂÈÙÚ¤ÂÈ Ó· ‰È·ÛΉ¿ÛÔ˘Ó ÙȘ ·ÓËÛ˘¯›Â˜ ÙˆÓ ·ÁÔÚÒÓ ·ÎfiÌË Î·È ÛÙÔ… ¯Â›ÚÈÛÙÔ ÛÂÓ¿ÚÈÔ ÂÏÂÁ¯fiÌÂÓ˘ ·Ó·‰È¿ÚıÚˆÛ˘ ÙÔ˘ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ¯Ú¤Ô˘˜ Ì «ÎÔ‡ÚÂÌ·» ÙˆÓ ··ÈÙ‹ÛÂˆÓ Î·Ù¿ 30%. ªÂÙ¿ ÙȘ ·˘Í‹ÛÂȘ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ ·fi ∂ıÓÈ΋ Î·È ∫‡ÚÔ˘, ÙË ÛÎ˘Ù¿ÏË ¤Ï·‚·Ó ÔÈ ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ Î·È Marfin Popular Bank, Ô˘ ÚÔ¯ˆÚÔ‡Ó Û ·˘Í‹ÛÂȘ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ ηٿ 800 ÂηÙ. ¢ÚÒ Î·È 488,6 ÂηÙ. ¢ÚÒ ·ÓÙ›ÛÙÔȯ·. ∆·˘Ùfi¯ÚÔÓ·, Ë EFG Eurobank ÎÈÓ› ÙȘ ‰È·‰Èηۛ˜ ÁÈ· ÒÏËÛË ÙÔ˘ 51% Ù˘ ÔψÓÈ΋˜ ı˘Á·ÙÚÈ΋˜ Ù˘ Polbank, ÂÓÒ Ë ∂∆∂ ÚÔÙ›ıÂÙ·È Ó· ‰È·ı¤ÛÂÈ ÙÔ 20% ÙÔ˘ ÌÂÙÔ¯ÈÎÔ‡ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ Ù˘ Finansbank, ·ÓÙÏÒÓÙ·˜ ÎÂÊ¿Ï·È· 1 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. ÷ڷÎÙËÚÈÛÙÈÎfi Â›Ó·È fiÙÈ Ë ‰ÈÔ›ÎËÛË ÙÚ¿Â˙·˜ ·Ó¤ÊÂÚ Û ·Ó·Ï˘Ù¤˜ fiÙÈ Ì ÙËÓ ÎÂʷϷȷ΋ Ù˘ ÂÓ›Û¯˘ÛË ı¤ÏÂÈ Ó· Â›Ó·È Û›ÁÔ˘ÚË ˆ˜, ·ÎfiÌË Î·È ·Ó fiÏ· ¿Ó ÛÙÚ·‚¿ Î·È ˘¿ÚÍÂÈ ÂÏÂÁ¯fiÌÂÓË ·Ó·‰È¿ÚıÚˆÛË ¯Ú¤Ô˘˜ ,ı· ÌÔÚ¤ÛÂÈ Ó· ·ÓÙ¤ÍÂÈ haircut Ò˜ Î·È 30%. ∏ ÂÍ¿ÏÂÈ„Ë ÙÔ˘ Ú›ÛÎÔ˘ ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ ÎÚ·ÙÈÎÒÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ ·ÔÙÂÏ› ÙËÓ ›‰È· ÛÙÈÁÌ‹ Î·È È‰ÈfiÙ˘Ô «ÎÚ¿¯ÙË» ÁÈ· ÙȘ ·˘Í‹ÛÂȘ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘. ∫·È ·˘Ùfi ÁÈ·Ù› ÔÈ ·˘Í‹ÛÂȘ ‰ÈÂÓÂÚÁÔ‡ÓÙ·È Ì ¤ÎÙˆÛË Ù˘ Ù¿Í˘ ÙÔ˘ 30% Ì 40% Û ۯ¤ÛË Ì ÙËÓ ÙÈÌ‹ Ô˘ ‰È·Ú·ÁÌ·Ù¢fiÙ·Ó Ë ÌÂÙÔ¯‹ fiÙ·Ó ·Ó·ÎÔÈÓÒıËÎÂ Ë ÚfiıÂÛË ÎÂʷϷȷ΋˜ ÂÓ›Û¯˘Û˘ Î·È Ì ÙȘ ÙÚ¿Â˙˜ Ó· ¤¯Ô˘Ó Ê¿ÂÈ ‹‰Ë ̤ÚÔ˜ Ù˘ ˙ËÌÈ¿˜ ·fi ÙËÓ ÙÒÛË Ù˘ ÙÈÌ‹˜ ÙˆÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ. «°È· ¤Ó·Ó ÓÂÔÂÈÛÂÚ¯fiÌÂÓÔ Ì¤ÙÔ¯Ô Ô ÔÔ›Ô˜ ·ÁÔÚ¿˙ÂÈ ÌÂÙÔ¯¤˜ ÙÚ¿Â˙·˜ Û ·ÔÙ›ÌËÛË 7 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ÂÓÒ ¤¯ÂÈ Î·ı·Ú‹ ı¤ÛË 10 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, Ô Î›Ó‰˘-

ÓÔ˜ haircut ˆ˜ 30% ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙ÂÙ·È» ÛËÌÂÈÒÓÂÈ ·Ó·Ï˘Ù‹˜ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘

∫ÏÂȉ› Ë ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ ÔÌÔÏfiÁˆÓ ∫ÏÂȉ› ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿ÁÎË ÎÂʷϷȷ΋˜ ÂÓ›-

Û¯˘Û˘ Û οı ÙÚ¿Â˙· ·ÔÙÂÏ› ÙÔ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈÔ ÎÚ·ÙÈÎÒÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ Ô˘ η٤¯ÂÈ Î·È Ë ‰È¿ÚÎÂÈ· Ò˜ ÙË Ï‹ÍË ÙÔ˘˜. Œ¯ÔÓÙ·˜ ÌÂٷʤÚÂÈ ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ Û¯Â‰fiÓ ÙˆÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ ÛÙ· ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈ· ¢È·ÎÚ¿ÙËÛ˘ Ò˜ ÙË §‹ÍË Î·È ¢·ÓÂÈ·Îfi ÷ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈÔ ÃÚˆÛÙÈÎÒÓ ∆›ÙψÓ

Προς deal Alpha Bank – Eurobank;  ÏÂÔÓÂÎÙÈÎfiÙÂÚË ı¤ÛË ‚Ú›ÛÎÂÙ·È Ë Alpha Bank, ηıÒ˜ η٤¯ÂÈ ÎÚ·ÙÈο ÔÌfiÏÔÁ· 4,6 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, ÂÎ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ Ù· 4 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ‹Ù·Ó ÙÔÔıÂÙË̤ӷ ÛÙÔ ¢È·ÎÚ¿ÙËÛ˘ ˆ˜ ÙË §‹ÍË Î·È Ù· 600 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÛÙÔ ¢È·ıÂÛ›ÌˆÓ ÚÔ˜ ¶ÒÏËÛË, Ì ٷ ›‰È· ÎÂÊ¿Ï·È¿ Ù˘ Ó· ·Ó¤Ú¯ÔÓÙ·È ÛÙ· 4,2 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. ™Â ηϋ ı¤ÛË Û˘ÁÎÚÈÙÈο ‚Ú›ÛÎÂÙ·È Î·È Ë EFG Eurobank, ηıÒ˜ ·fi Ù· 8 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Ô˘ ηÙ›¯Â ÛÙȘ 30/6 ÔÌfiÏÔÁ· ·Í›·˜ 4,7 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Ï‹ÁÔ˘Ó ÂÓÙfi˜ Ù˘ ‰ÈÂÙ›·˜ 2011-12. §fiÁˆ ÙÔ˘ ·Î¤ÙÔ˘ Ù˘ ‚Ô‹ıÂÈ·˜ Î·È Ù˘ ˘ÏÔÔ›ËÛ˘ ÚÔ˜ ÙÔ ·ÚfiÓ ÙˆÓ fiÚˆÓ ÙÔ˘ ÌÓËÌÔÓ›Ô˘, Ù· ÔÌfiÏÔÁ· Ô˘ Ï‹ÁÔ˘Ó ÂÓÙfi˜ Ù˘ ÂfiÌÂÓ˘ ‰ÈÂÙ›·˜ ıˆÚÔ‡ÓÙ·È ¯·ÌËÏÔ‡ ϤÔÓ Ú›ÛÎÔ˘. ∏ Eurobank ÛÙȘ 30/6 ›¯Â ηı·Ú‹ ı¤ÛË 4 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Ë ÔÔ›· ı· ÂÓÈÛ¯˘ı› ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ Ì ÙËÓ ÒÏËÛË ÙÔ˘ 51% Ù˘ Polbank ηٿ 1 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ·fi ÙÔ Ù›ÌËÌ· Î·È ÂÚ›Ô˘ ηٿ 400 ÂηÙ. ¢ÚÒ ·fi ÙË ÌË ÂÓÔÔ›ËÛË Ù˘ ÔψÓÈ΋˜ ı˘Á·ÙÚÈ΋˜ Ù˘. ¢ÂÓ Â›Ó·È Ù˘¯·›Ô fiÙÈ Ë Eurobank ‹Ù·Ó Ë ÚÒÙË Ô˘ ‚Á‹Î ÛÙË ‰È·ÙÚ·Â˙È΋ ¤ÛÙˆ Î·È Ì ÌÈÎÚ¿ ÔÛ¿ ‰·ÓÂÈÛÌÔ‡.

OÈ Û˘˙ËÙ‹ÛÂȘ ÌÂٷ͇ ÙˆÓ ‚·ÛÈÎÒÓ ÌÂÙfi¯ˆÓ ÙˆÓ ‰‡Ô ÙÚ·Â˙ÒÓ ‰ÂÓ ¤¯Ô˘Ó ‰È·ÎÔ›, ·ÏÏ¿ ¤¯Ô˘Ó ÚÔÛ·ÚÌÔÛı› Û‡Ìʈӷ Ì ÏËÚÔÊÔڛ˜, ÛÙȘ Û˘ÛÙ¿ÛÂȘ Ù˘ ÙÚfiÈη˜. ∏ Eurobank, Ì ÙËÓ ¿ÌÂÛË Î·È ¤ÌÌÂÛË ÎÂʷϷȷ΋ ¤ÓÂÛË ·fi ÙËÓ ÒÏËÛË ÏÂÈÔ„ËÊÈÎÔ‡ ÔÛÔÛÙÔ‡ Ù˘ Polbank, ÙËÓ ·ÔÚÚfiÊËÛË Ù˘ ¢›·˜ Î·È Î¿ÔȘ ¿ÏϘ ÂÓ¤ÚÁÂȘ, ÂÎÙÈÌ¿Ù·È fiÙÈ ı· ÂÓÈÛ¯‡ÛÂÈ Ù· ÎÂÊ¿Ï·È¿ Ù˘ ηٿ 1 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. ¶ÔÛfi Ô˘ Ù˘ ÂÈÙÚ¤ÂÈ Ó· ÂÍ·ÁÔÚ¿ÛÂÈ ÙȘ ÚÔÓÔÌÈÔ‡¯Â˜ ÌÂÙÔ¯¤˜. °È· ÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË Ù˘ Alpha ÂÍÂÙ¿˙ÂÙ·È Ó· ˘¿ÚÍÂÈ ·‡ÍËÛË ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ Ù˘ Ù¿Í˘ ÙÔ˘ 1 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, ˘¤Ú ÛÙÚ·ÙËÁÈÎÔ‡ ÂÂÓ‰˘Ù‹, Ô ÔÔ›Ô˜ ı· Â›Ó·È –Û‡Ìʈӷ Ì ÏËÚÔÊÔڛ˜– Â˘Úˆ·˚΋ ÙÚ¿Â˙·. ªÂ Ù· ÎÂÊ¿Ï·È· Ô˘ ı· ·ÓÙÏËıÔ‡Ó ı· ÂÍ·ÁÔÚ·ÛıÔ‡Ó ÔÈ ÚÔÓÔÌÈÔ‡¯Â˜ ÌÂÙÔ¯¤˜ Î·È ÂÓ Û˘Ó¯›· ı· ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÂÈ Ë Û˘Á¯ÒÓ¢ÛË Alpha – Eurobank, Ì ÙËÓ Â˘Úˆ·˚΋ ÙÚ¿Â˙· Ó· η٤¯ÂÈ ÌÂÙ¿ Î·È ÙË Û˘Á¯ÒÓ¢ÛË ÂÚ› ÙÔ 10% ÙÔ˘ ÌÂÙÔ¯ÈÎÔ‡ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ Ù˘ ÙÚ¿Â˙·˜ Ô˘ ı· ÚÔ·„ÂÈ.

™

ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜ ¤¯Ô˘Ó ‹‰Ë «ÛÙÂÁ·ÓÔÔÈ‹ÛÂÈ» ÙËÓ Î·ı·Ú‹ ÙÔ˘˜ ı¤ÛË ·fi ÙÔÓ Î›Ó‰˘ÓÔ Ó¤ˆÓ ˘Ô·ÍÈÒÓ Î·È ·Ô̤ÓÂÈ ÌfiÓÔ Ô Î›Ó‰˘ÓÔ˜ ÌÈ·˜ ÂÏÂÁ¯fiÌÂÓ˘ ·Ó·‰È¿ÚıÚˆÛ˘ ÙÔ˘ ¯Ú¤Ô˘˜. ∏ ∂ıÓÈ΋ ∆Ú¿Â˙· ·ÔÙÂÏ› ÈÏfiÙÔ. ∞ÓÙÏÒÓÙ·˜ ÚfiÛÊ·Ù· 1,8 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Ì¤Ûˆ ∞ª∫ Î·È ªO¢ Î·È ÂȉÈÒÎÔÓÙ·˜ Ó· ·ÓÙÏ‹ÛÂÈ ¿ÏÏÔ 1 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ·fi ÙË ‰È¿ıÂÛË ÙÔ˘ 20% Ù˘ Finansbank, ı· ·˘Í‹ÛÂÈ ÙËÓ Î·ı·Ú‹ Ù˘ ı¤ÛË Û Â›‰· ¿Óˆ ÙˆÓ 10,3 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, ηıÒ˜ –¤Ú·Ó ÙˆÓ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ Ô˘ ı· ·ÓÙÏ‹ÛÂÈ ·fi ÙË ‰È¿ıÂÛË ÙÔ˘ 20% Ù˘ Finansbank– ı· ÚÈÌÔ‰ÔÙËı› Û Â›Â‰Ô ÔÌ›ÏÔ˘ Î·È ·fi ÙË ‰È·ÊÔÚ¿ ÌÂٷ͇ Ù˘ ÙÈÌ‹˜ ÒÏËÛ˘ ÙÔ˘ 20% Î·È Ù˘ ηı·Ú‹˜ ı¤Û˘. ªÂ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈÔ ÎÚ·ÙÈÎÒÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ 20,1 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Ë ∂ıÓÈ΋ Â·Ó·Ê¤ÚÂÈ ÙË Û¯¤ÛË ÎÚ·ÙÈÎÒÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ ÚÔ˜ ηı·Ú‹ ı¤ÛË Û ÚÔ ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈ΋˜ ÎÚ›Û˘ Â›‰· Î·È ·ÔÎÙ¿ ÈηӋ ÎÂʷϷȷ΋ Â¿ÚÎÂÈ· ÁÈ· Ó· ·ÓÙ¤ÍÂÈ Î·È ¤Ó· ‰˘ÛÌÂÓ¤ÛÙÂÚÔ ÛÂÓ¿ÚÈÔ haircut ·fi ·˘Ùfi ÙÔ˘ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô˘ stress test (23%). ∞ÓÙ›ÛÙÔȯ· Ë ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ ÚÔˆı› ·‡ÍËÛË ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ ηٿ 800 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ÂÓÈÛ¯‡ÛÂÈ ¿ÌÂÛ· Ù· ›‰È· ÎÂÊ¿Ï·È¿ Ù˘ Ô˘ ÛÙȘ 30/6 ·Ó¤Ú¯ÔÓÙ·Ó Û 2,8 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. ¢È·ı¤ÙÔÓÙ·˜ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈÔ ÎÚ·ÙÈÎÒÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ ‡„Ô˘˜ 8,6 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ (ÛÙÔȯ›· 30/6) Ë Û¯¤ÛË ÔÌÔÏfiÁˆÓ ÚÔ˜ ›‰È· ÎÂÊ¿Ï·È· ı· ‚ÂÏÙȈı›, Û˘Ì‚¿ÏÏÔÓÙ·˜ ÛÙÔ Ó· ·ÓÔ›ÍÂÈ Ô ‰ÚfiÌÔ˜ ÂÈÛÙÚÔÊ‹˜ Ù˘ ÛÙȘ ·ÁÔÚ¤˜ ‰È·ÙÚ·Â˙È΋˜. ™ÙÔÓ ·ÓÙ›Ô‰· Ë MPB, ‰È·ı¤ÙÔÓÙ·˜ ÎÚ·ÙÈο ÂÏÏËÓÈο ÔÌfiÏÔÁ· ‡„Ô˘˜ 2,9 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, Ô˘ Ï‹ÁÔ˘Ó fï˜ ÂÓÙfi˜ ÙˆÓ ÂfiÌÂÓˆÓ ‰˘fiÌÈÛÈ ÂÙÒÓ, ‰ÂÓ ‰ÈÂÓÂÚÁ› ÙËÓ ·‡ÍËÛË, fiˆ˜ Î·È ÚÔËÁÔ˘Ì¤Óˆ˜ Ë ∫‡ÚÔ˘, ÁÈ· Ó· ÂÍ·Ï›„ÂÈ ÙÔÓ Î›Ó‰˘ÓÔ ·fi ÂӉ¯fiÌÂÓË ·Ó·‰È¿ÚıÚˆÛË ÙÔ˘ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ¯Ú¤Ô˘˜, ·ÏÏ¿ ÁÈ· Ó· ‰È·ı¤ÙÂÈ ÎÂÊ¿Ï·È· ÁÈ· ·Ó¿Ù˘ÍË.

∂ıÓÈ΋ ∆Ú¿Â˙·

i-bank Καινοτοµία και Τεχνολογία ÏÔÎÏËÚÒıËΠ̠ÂÈÙ˘¯›· Ë ÚÒÙË Ê¿ÛË ÙÔ˘ ‰È·ÁˆÓÈÛÌÔ‡ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ∆Ú¿Â˙·˜ «i-bank ∫·ÈÓÔÙÔÌ›· & ∆¯ÓÔÏÔÁ›·», ‰È·ÁˆÓÈÛÌfi˜ Ô˘, fiˆ˜ ·Ó·Ê¤ÚÂÙ·È Û ۯÂÙÈ΋ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛË, ‰ÈÂÍ¿ÁÂÙ·È ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ Ù˘ ·Ó¿Ù˘Í˘ ÙÔ˘ i-bank, ÙˆÓ ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎÒÓ ÙÚ·Â˙ÈÎÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ. ∏ ∂ıÓÈ΋ ∆Ú¿Â˙·, ̤ۈ ÙÔ˘ ‰È·ÁˆÓÈÛÌÔ‡, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ› ÌÈ· ıÂÚÌÔÎÔÈÙ›‰· ηÈÓÔÙfiÌˆÓ È‰ÂÒÓ Î·È ÛÙËÚ›˙ÂÈ ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÈÎfiÙËÙ· ÙˆÓ Ó¤ˆÓ ÛÙÔÓ ÙÔ̤· Ù˘ Ù¯ÓÔÏÔÁ›·˜.

O ‰È·ÁˆÓÈÛÌfi˜ ÂÈÎÂÓÙÚÒÓÂÙ·È Û ٤ÛÛÂÚÂȘ ıÂÌ·ÙÈΤ˜ ÂÓfiÙËÙ˜: ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi ÂÌfiÚÈÔ, ËÏÂÎÙÚÔÓÈΤ˜ ÂÊ·ÚÌÔÁ¤˜, ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ Î·È Ù¯ÓÔÏÔÁ›· Î·È ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈο ηӿÏÈ· ÙÚ·Â˙È΋˜ Â͢ËÚ¤ÙËÛ˘. ™ÙËÓ ÚÒÙË Ê¿ÛË ÙÔ˘ ‰È·ÁˆÓÈÛÌÔ‡ Û˘ÌÌÂÙ›¯·Ó 674 ‰È·ÁˆÓÈ˙fiÌÂÓÔÈ Î·È Î·Ù·Ù¤ıËÎ·Ó 403 (·ÙÔÌÈΤ˜ ‹ ÔÌ·‰ÈΤ˜) ÚÔÙ¿ÛÂȘ. ∏ ·ÍÈÔÏfiÁËÛË ÙˆÓ ÚÔÙ¿ÛÂˆÓ ¤ÁÈÓ ̤ۈ ÂȉÈ΋˜

O

‰È·‰ÈÎÙ˘·Î‹˜ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹˜ ·fi ηıËÁËÙ¤˜ ÚÔÂÚ¯fiÌÂÓÔ˘˜ ·fi ¤ÍÈ ·ÓÒٷٷ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈο ȉڇ̷ٷ Ù˘ ¯ÒÚ·˜: ÙÔ ¶·ÓÂÈÛÙ‹ÌÈÔ ∞ıËÓÒÓ, ÙÔ ∂ıÓÈÎfi ªÂÙÛfi‚ÈÔ ¶ÔÏ˘Ù¯Ó›Ô, ÙÔ OÈÎÔÓÔÌÈÎfi ¶·ÓÂÈÛÙ‹ÌÈÔ ∞ıËÓÒÓ, ÙÔ ¶·ÓÂÈÛÙ‹ÌÈÔ ¶ÂÈÚ·È¿, ÙÔ ¶·ÓÂÈÛÙ‹ÌÈÔ ¶·ÙÚÒÓ Î·È ÙÔ ¶·ÓÂÈÛÙ‹ÌÈÔ ∫Ú‹Ù˘. ∞fi ÙȘ ÚÔÙ¿ÛÂȘ Ô˘ ˘Ô‚Ï‹ıËηÓ, ÂÈϤ¯ıËÎ·Ó Â›ÎÔÛÈ ÚÔÙ¿ÛÂȘ ÔÈ Ôԛ˜ ÚÔÎÚ›ıËÎ·Ó ÛÙË ‰Â‡ÙÂÚË Ê¿ÛË ÙÔ˘ ‰È·ÁˆÓÈÛÌÔ‡. ∆Ô ÂӉȷʤÚÔÓ ÙˆÓ Û˘ÌÌÂÙ¯fiÓÙˆÓ ÂÈÎÂÓÙÚÒıËΠ΢ڛˆ˜ Û ÚÔÙ¿ÛÂȘ Ô˘ ·ÊÔÚÔ‡Û·Ó ÙÔ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ (30% ÙˆÓ ÚÔÙ¿ÛˆÓ) Î·È ÙÔ ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi ÂÌfiÚÈÔ (28% ÙˆÓ ÚÔÙ¿ÛˆÓ). ∏ ıÂÌ·ÙÔÏÔÁ›· ÙˆÓ ÚÔÙ¿ÛÂˆÓ ÛÙÚÂÊfiÙ·Ó Á‡Úˆ ·fi ÙȘ ·Ó·ÓÂÒÛÈ̘ ËÁ¤˜ ÂÓ¤ÚÁÂÈ·˜, Ù· Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ ÂÓ¤ÚÁÂÈ·˜, ÙȘ ÂÊ·ÚÌÔÁ¤˜ ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎÔ‡ ÂÌÔÚ›Ô˘ Ì ¯Ú‹ÛË ‰ÔÌÒÓ ÎÔÈÓˆÓÈÎÒÓ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ, ηıÒ˜ Â›Û˘ Î·È ÙȘ

ÂÎ·È‰Â˘ÙÈΤ˜ ÂÊ·ÚÌÔÁ¤˜. ™Ù· ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈο ηӿÏÈ· ÙÚ·Â˙È΋˜ Â͢ËÚ¤ÙËÛ˘ Ë ÏÂÈÔ„ËÊ›· ÙˆÓ Û˘ÌÌÂÙÔ¯ÒÓ ·ÊÔÚÔ‡Û ı¤Ì·Ù· Ô˘ Û¯ÂÙ›˙ÔÓÙ·È Ì ÙÔ e-banking Î·È ÙÔ mobile banking, ηıÒ˜ Î·È Û ÙÔÌ›˜ fiˆ˜ Â›Ó·È Ë ‰È·ÛÊ¿ÏÈÛË ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÈÎÒÓ Û˘Ó·ÏÏ·ÁÒÓ Ì ¯Ú‹ÛË ‚ÈÔÌÂÙÚÈÎÒÓ ÌÂıfi‰ˆÓ Ù·˘ÙÔÔ›ËÛ˘. ™ÙË ‰Â‡ÙÂÚË Ê¿ÛË ÙÔ˘ ‰È·ÁˆÓÈÛÌÔ‡ ÔÈ Â›ÎÔÛÈ ÚÔÎÚÈı¤ÓÙ˜ ı· ·Ó·Ù‡ÍÔ˘Ó ÏÂÙÔÌÂÚÒ˜ ÙȘ ȉ¤Â˜ ÙÔ˘˜, ÂÓÒ ÛÙËÓ ÙÚ›ÙË Î·È ÙÂÏÂ˘Ù·›· Ê¿ÛË ‰¤Î· ÂÈÏÂÁ̤ÓÔÈ Û˘ÌÌÂÙ¤¯ÔÓÙ˜ (¿ÙÔÌ· ‹ ÔÌ¿‰Â˜) ı· ÎÏËıÔ‡Ó Ó· ·ÚÔ˘ÛÈ¿ÛÔ˘Ó ·˘ÙÔÚÔÛÒˆ˜ ÙËÓ ÚfiÙ·Û‹ ÙÔ˘˜ ÛÙËÓ ÂÈÙÚÔ‹ ·ÍÈÔÏfiÁËÛ˘. ∂ÈϤÔÓ, Ë ∂ıÓÈ΋ ∆Ú¿Â˙· ÚÔÙ›ıÂÙ·È Ó· ‰ÈÂÚ¢ӋÛÂÈ ÙÔ ÂӉ¯fiÌÂÓÔ Ó· Û˘ÓÂÚÁ·Ûı› Ì οÔÈÔ˘˜ ·fi ÙÔ˘˜ Û˘ÌÌÂÙ¤¯ÔÓÙ˜ Î·È Ó· ÙÔ˘˜ ‰ÒÛÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ˘ÏÔÔÈ‹ÛÔ˘Ó ÙȘ ÚÔÙ¿ÛÂȘ ÙÔ˘˜.

nextdeal

#236/10

NOEMBPIOY

2010

9

P E ¶ O P T A Z ∆Ù∂

Eurogroup

Μεικτές τάσεις στα επιτόκια τον Σεπτέµβριο

Νέα µέτρα

ÂÈÎÙ¤˜ Ù¿ÛÂȘ ·ÎÔÏÔ‡ıËÛ·Ó ÙÔ ™Â٤̂ÚÈÔ ÙÔ˘ 2010 Ù· ̤۷ ÂÈÙfiÎÈ· ÙˆÓ ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙÂÚˆÓ Î·ÙËÁÔÚÈÒÓ Ó¤ˆÓ ηٷı¤ÛÂˆÓ Î·È ‰·Ó›ˆÓ. EȉÈÎfiÙÂÚ·,fiˆ˜ ·Ó·Ê¤ÚÂÙ·È Û ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛË Ù˘ ∆Ú¿Â˙·˜ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜, Ù· ̤۷ ÂÈÙfiÎÈ· ÙˆÓ Î·Ù·ı¤ÛÂˆÓ ÌÈ·˜ Ë̤ڷ˜ ·fi ÓÔÈÎÔ΢ÚÈ¿ Î·È ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ·Ú¤ÌÂÈÓ·Ó Ô˘ÛÈ·ÛÙÈο ·ÌÂÙ¿‚ÏËÙ· ÙÔÓ ™Â٤̂ÚÈÔ ÙÔ˘ 2010 ÛÙÔ 0,46% Î·È 0,33% ·ÓÙ›ÛÙÔȯ·. ∞ÓÙ›ıÂÙ·, ÙÔ Ì¤ÛÔ ÂÈÙfiÎÈÔ ÙˆÓ Î·Ù·ı¤ÛÂˆÓ ·fi ÓÔÈÎÔ΢ÚÈ¿ ÌÂ Û˘ÌʈÓË̤ÓË ‰È¿ÚÎÂÈ· ¤ˆ˜ 1 ¤ÙÔ˜ ·ÚÔ˘Û›·Û ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ÙÒÛË 5 ÌÔÓ¿‰ˆÓ ‚¿Û˘ Î·È ‰È·ÌÔÚÊÒıËΠÛÙÔ 3,61%. ŸÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ Ù· ÂÈÙfiÎÈ· ÙˆÓ ‰·Ó›ˆÓ, ÙÔ Ì¤ÛÔ ÂÈÙfiÎÈÔ ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÈÎÒÓ ‰·Ó›ˆÓ ¯ˆÚ›˜ ηıÔÚÈṲ̂ÓË ‰È¿ÚÎÂÈ· (ηÙËÁÔÚ›· Ô˘ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ Ù· ‰¿ÓÂÈ· ̤ۈ ÈÛÙˆÙÈÎÒÓ Î·ÚÙÒÓ, Ù· ·ÓÔÈÎÙ¿ ‰¿ÓÂÈ· Î·È ÙȘ ˘ÂÚ·Ó·Ï‹„ÂȘ) ·ÚÔ˘Û›·Û ÔÚȷ΋ ¿ÓÔ‰Ô Î·Ù¿ 2 ÌÔÓ¿‰Â˜ ‚¿Û˘ Î·È ‰È·ÌÔÚÊÒıËΠÛÙÔ 14,33%. ∆Ô Ì¤ÛÔ ÂÈÙfiÎÈÔ ÙˆÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÒÓ ‰·Ó›ˆÓ ¯ˆÚ›˜ ηıÔÚÈṲ̂ÓË ‰È¿ÚÎÂÈ· ·ÚÔ˘Û›·Û ÌÈÎÚ‹ ÙÒÛË ÙÔÓ ™Â٤̂ÚÈÔ ÙÔ˘ 2010 ηٿ 3 ÌÔÓ¿‰Â˜ ‚¿Û˘ Î·È ‰È·ÌÔÚÊÒıËΠÛÙÔ 6,45%. ¶·ÚfiÌÔÈ· ÂÈÎfiÓ· ·ÚÔ˘Û›·ÛÂ Î·È ÙÔ Ì¤ÛÔ ÂÈÙfiÎÈÔ ÙˆÓ ‰·Ó›ˆÓ ¯ˆÚ›˜ ηıÔÚÈṲ̂ÓË ‰È¿ÚÎÂÈ· Ô˘ ¯ÔÚËÁÔ‡ÓÙ·È ÛÙÔ˘˜ ÂχıÂÚÔ˘˜ Â·ÁÁÂÏ̷ٛ˜, ·ÁÚfiÙ˜ Î·È ·ÙÔÌÈΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ, ÙÔ ÔÔ›Ô ÌÂÈÒıËΠηٿ 2 ÌÔÓ¿‰Â˜ ‚¿Û˘ Î·È ‰È·ÌÔÚÊÒıËΠÛÙÔ 9,21%. ∆Ô Ì¤ÛÔ ÂÈÙfiÎÈÔ ÙˆÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÒÓ ‰·Ó›ˆÓ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤Ó˘ ‰È¿ÚÎÂÈ·˜ Ì ÂÈÙfiÎÈÔ Î˘Ì·ÈÓfiÌÂ-

ª ÙËÓ ·Ó¿ÁÎË Ï‹„˘ ÚfiÛıÂÙˆÓ Ì¤ÙÚˆÓ ·fi ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ÁÈ· ÙËÓ Â›Ù¢ÍË ÙˆÓ ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈÎÒÓ Ù˘ ÛÙfi¯ˆÓ ·Ó·Ê¤ÚıËÎÂ Ô Úfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ Eurogroup, ∑·Ó ∫ÏÔÓÙ °ÈÔ‡ÓÎÂÚ, Ô ÔÔ›Ô˜ ¿ÓÙˆ˜ ¯·Ú·ÎÙ‹ÚÈÛ «·ÍÈfiÈÛÙÔ» ÙÔ ·˘ÛÙËÚfi ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈÎfi ÚfiÁÚ·ÌÌ· Ô˘ ÂÊ·ÚÌfi˙ÂÈ Ë ÂÏÏËÓÈ΋ ΢‚¤ÚÓËÛË. ªÈÏÒÓÙ·˜ ÛÙËÓ ÂÈÙÚÔ‹ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ˘Ôı¤ÛÂˆÓ ÙÔ˘ ∂˘Úˆ·˚ÎÔ‡ ∫ÔÈÓÔ‚Ô˘Ï›Ô˘, Ô ∑·Ó ∫ÏÔÓÙ °ÈÔ‡ÓÎÂÚ ÙfiÓÈÛ fiÙÈ ‰ÂÓ ˘¿Ú¯ÂÈ ÏfiÁÔ˜ ·ÓËÛ˘¯›·˜, ηıÒ˜ ÔÈ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ·Ú¯¤˜, fiˆ˜ ›Â, Â›Ó·È ·ÔÊ·ÛÈṲ̂Ó˜ Ó· Û‚·ÛÙÔ‡Ó ÙÔ˘˜ ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈÎÔ‡˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ Ô˘ ı¤ÙÂÈ ÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÛÙ·ıÂÚfiÙËÙ·˜ Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜. O Úfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ Eurogroup, ·ÊÔ‡ ÂÈÛ‹Ì·Ó ÙËÓ ‡ÊÂÛË Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ ÁÈ· ÙÔ 2010, ÙfiÓÈÛ fiÙÈ Ë ÂÏÏËÓÈ΋ ΢‚¤ÚÓËÛË ı· Ú¤ÂÈ Ó· Ï¿‚ÂÈ ÚfiÛıÂÙ· ̤ÙÚ· ÁÈ· ÙËÓ Â›Ù¢ÍË ÙˆÓ ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈÎÒÓ ÛÙfi¯ˆÓ, ÂÓÒ ·Ú¿ÏÏËÏ· ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÂÈÌ›ÓÂÈ ÛÙËÓ ÚÔÒıËÛË ÙˆÓ ‰È·ÚıÚˆÙÈÎÒÓ ÌÂÙ·ÚÚ˘ı̛ۈÓ. ™Â fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿ ÙËÓ ¤Î‰ÔÛË Â˘ÚˆÔÌÔÏfiÁÔ˘, Ô Î. °ÈÔ‡ÓÎÂÚ ÂÌÊ·Ó›ÛıËΠıÂÙÈÎfi˜, ÙÔÓ›˙ÔÓÙ·˜ fiÙÈ Ù· ÎÔÈÓ¿ ÔÌfiÏÔÁ· ı· ‰È·ÛÊ·Ï›˙Ô˘Ó ÙÔ Â˘ÚÒ Û ÂÚ›ÙˆÛË Ó¤ˆÓ ÎÚ›ÛˆÓ. ∞˘Ù‹ Ë Î›ÓËÛË ı· ›¯Â ÙÔ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ù· ̤ÏË Ù˘ Â˘Úˆ˙ÒÓ˘ Ó· ¤¯Ô˘Ó ÛÙÔ ÂÍ‹˜ ÎÔÈÓfi ¯Ú¤Ô˜ «Î·È Ô ‰·ÓÂÈÛÌfi˜ ÁÈ· ÎÚ¿ÙË fiˆ˜ Ë ¶ÔÚÙÔÁ·Ï›·, Ë πÚÏ·Ó‰›· Î·È Ë ∂ÏÏ¿‰· ı· ‹Ù·Ó ¢¯ÂÚ¤ÛÙÂÚÔ˜» ÚfiÛıÂÛÂ Ô Úfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ Eurogroup.

™

nextdeal

#236/10

NOEMBPIOY

2010

ÓÔ ‹ ÛÙ·ıÂÚfi ÁÈ· ̤¯ÚÈ 1 ¤ÙÔ˜ Î·È ÁÈ· ÌÈÎÚ¿ Û¯ÂÙÈÎÒ˜ ÔÛ¿ (̤¯ÚÈ 1 ÂηÙ. ¢ÚÒ), ·Ú¤ÌÂÈÓ ԢÛÈ·ÛÙÈο ·ÌÂÙ¿‚ÏËÙÔ ÛÙÔ 5,86%, ÂÓÒ ÙÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ÙˆÓ ‰·Ó›ˆÓ ÁÈ· ÌÂÁ¿Ï· Û¯ÂÙÈÎÒ˜ ÔÛ¿ (¿Óˆ ÙÔ˘ 1 ÂηÙ. ¢ÚÒ) ·ÚÔ˘Û›·Û ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ¿ÓÔ‰Ô Î·Ù¿ 77 ÌÔÓ¿‰Â˜ ‚¿Û˘ Î·È ‰È·ÌÔÚÊÒıËΠÛÙÔ 5,28%. ∞ÓÙ›ıÂÙ·, ÙÔ Ì¤ÛÔ ÂÈÙfiÎÈÔ ÙˆÓ ÛÙÂÁ·ÛÙÈÎÒÓ ‰·Ó›ˆÓ Ì ÂÈÙfiÎÈÔ Î˘Ì·ÈÓfiÌÂÓÔ ‹ ÛÙ·ıÂÚfi ¤ˆ˜ 1 ¤ÙÔ˜ Î·È ÙÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ÙˆÓ ‰·Ó›ˆÓ Ì ÂÈÙfiÎÈÔ ÛÙ·ıÂÚfi ¿Óˆ ·fi 1 Î·È Ì¤¯ÚÈ Î·È 5 ¤ÙË ·ÚÔ˘Û›·Û·Ó ÙÒÛË Î·Ù¿ 13 Î·È 37 ÌÔÓ¿‰Â˜ ‚¿Û˘ ·ÓÙ›ÛÙÔȯ· Î·È ‰È·ÌÔÚÊÒıËÎ·Ó ÛÙÔ 3,54% Î·È 3,96% ·ÓÙ›ÛÙÔȯ·. ªÈÎÚ‹ ¿ÓÔ‰Ô ÛËÌ›ˆÛ·Ó ÙÔÓ ™Â٤̂ÚÈÔ ÙÔ˘ 2010 Ù· ÂÈÙfiÎÈ· Ô˘ ÂÊ·ÚÌfi˙ÔÓÙ·È ÛÙ· ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓ· ˘fiÏÔÈ· ÙˆÓ ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙÂÚˆÓ Î·ÙËÁÔÚÈÒÓ Î·Ù·ı¤ÛÂˆÓ Î·È ‰·Ó›ˆÓ, Ì ÂÍ·›ÚÂÛË ÙÔ ÂÈÙfiÎÈÔ

ÙˆÓ ÛÙÂÁ·ÛÙÈÎÒÓ ‰·Ó›ˆÓ Ì ‰È¿ÚÎÂÈ· ¿Óˆ ÙˆÓ 5 ÂÙÒÓ Ô˘ ·ÚÔ˘Û›·Û ÔÚȷ΋ ÙÒÛË . ∂ȉÈÎfiÙÂÚ·, ÙÔ Ì¤ÛÔ ÂÈÙfiÎÈÔ Î·Ù·ı¤ÛÂˆÓ ·fi Ù· ÓÔÈÎÔ΢ÚÈ¿ Ì ‰È¿ÚÎÂÈ· ¤ˆ˜ 2 ¤ÙË ·ÚÔ˘Û›·Û ÙÔÓ ™Â٤̂ÚÈÔ ÙÔ˘ 2010 ÌÈÎÚ‹ ·‡ÍËÛË Î·Ù¿ 4 ÌÔÓ¿‰Â˜ ‚¿Û˘ Î·È ‰È·ÌÔÚÊÒıËΠÛÙÔ 3,41%, ÂÓÒ ÙÔ Ì¤ÛÔ ÂÈÙfiÎÈÔ ÙˆÓ ·ÓÙ›ÛÙÔȯˆÓ ηٷı¤ÛÂˆÓ ·fi ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ·Ú¤ÌÂÈÓ ۯ‰fiÓ ·ÌÂÙ¿‚ÏËÙÔ ÛÙÔ 3,59%. ∆Ô Ì¤ÛÔ ÂÈÙfiÎÈÔ ÙˆÓ ÛÙÂÁ·ÛÙÈÎÒÓ ‰·Ó›ˆÓ Ì ‰È¿ÚÎÂÈ· ¿Óˆ ÙˆÓ 5 ÂÙÒÓ ·ÚÔ˘Û›·Û ÔÚȷ΋ ÙÒÛË Î·Ù¿ 2 Ì.‚. Î·È ‰È·ÌÔÚÊÒıËΠÛÙÔ 3,62%. ∆fiÛÔ ÙÔ Ì¤ÛÔ ÂÈÙfiÎÈÔ ÙˆÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÒÓ ‰·Ó›ˆÓ Ì ‰È¿ÚÎÂÈ· ¿Óˆ ÙˆÓ 5 ÂÙÒÓ fiÛÔ Î·È ÙÔ Ì¤ÛÔ ÂÈÙfiÎÈÔ ÚÔ˜ ÂχıÂÚÔ˘˜ Â·ÁÁÂÏ̷ٛ˜, ·ÁÚfiÙ˜ Î·È ·ÙÔÌÈΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ·ÚÔ˘Û›·Û·Ó ¿ÓÔ‰Ô Î·Ù¿ 8 Î·È 11 ÌÔÓ¿‰Â˜ ‚¿Û˘ ·ÓÙ›ÛÙÔȯ· Î·È ‰È·ÌÔÚÊÒıËÎ·Ó ÛÙÔ 4,43% Î·È 5,29% ·ÓÙ›ÛÙÔȯ·.

Alpha Bank

Η Ελλάδα µπορεί να επιτύχει την προσαρµογή ÂÎÙ¤ÏÂÛË ÙÔ˘ ÙÚ¤¯ÔÓÙÔ˜ ÚÔ¸ÔÏÔÁÈÛÌÔ‡ ÛÙÔ ÔÎÙ¿ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2010 ‰Â›¯ÓÂÈ fiÙÈ Ë ∂ÏÏ¿‰· Â›Ó·È Ú¿ÁÌ·ÙÈ Û ı¤ÛË Ó· ÂÈÙ‡¯ÂÈ ÙË ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈ΋ ÚÔÛ·ÚÌÔÁ‹, Ì ÛËÌ·ÓÙÈ΋ Ì›ˆÛË ÙÔ˘ ÂÏÏ›ÌÌ·ÙÔ˜ ÙfiÛÔ ÙÔ 2010 fiÛÔ Î·È ÙÔ 2011, ÂÎÙÈÌÔ‡Ó ÔÈ ·Ó·Ï˘Ù¤˜ Ù˘ Alpha Bank ÛÙÔ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ‰ÂÏÙ›Ô Ù˘ ÙÚ¿Â˙·˜. ™‡Ìʈӷ Ì ÙÔ˘˜ ·Ó·Ï˘Ù¤˜ Ù˘ ÙÚ¿Â˙·˜, ·˘Ùfi Â›Ó·È ·Ó·Áη›Ô ÁÈ· Ó· ÂÈÙÚ¤„ÂÈ ÛÙÔ ∂ÏÏËÓÈÎfi ¢ËÌfiÛÈÔ Î·È ÙȘ ÙÚ¿Â˙˜ Ó· Â·Ó¤ÏıÔ˘Ó ·˘ÙÔ‰‡Ó·Ì· ÛÙȘ ·ÁÔÚ¤˜ ÁÈ· ÙËÓ ÔÌ·Ï‹ ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË ÙˆÓ ‰·ÓÂÈ·ÎÒÓ ÙÔ˘˜ ·Ó·ÁÎÒÓ.

∏

10 Έφυγαν... ∫ÒÛÙ·˜ °ÈfiÓ˘ Œ¯·Û ÙË Ì¿¯Ë ÁÈ· ÙË ˙ˆ‹ Û ËÏÈΛ· 62 ÂÙÒÓ Ô ∫ÒÛÙ·˜ °ÈfiÓ˘, ·ÓÒÙÂÚÔ Î·È ‰ÔÎÈÌ·Ṳ̂ÓÔ Û٤ϯԘ Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜, ¤Ó·˜ ¿ÓıÚˆÔ˜, ·ÁˆÓÈÛÙ‹˜, Ù›ÌÈÔ˜, ÈÛÙfi˜ Î·È ˘ÂÚ‹Ê·ÓÔ˜ fiˆ˜ ÙÔÓ ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙Ô˘Ó fiÏÔÈ ÔÈ ¿ÓıÚˆÔÈ Ô˘ ÙÔÓ ÁÓÒÚÈÛ·Ó ·Ô ÎÔÓÙ¿.

O ∫ÒÛÙ·˜ °ÈfiÓ˘, ·Ó·ÏÔÁÈÛÙ‹˜ Î·È ‰˘Ô ÊÔÚ¤˜ Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ ŒÓˆÛ˘ ∂ÏÏ‹ÓˆÓ ∞Ó·ÏÔÁÈÛÙÒÓ, ηÙ›¯Â ÁÈ· ¿Óˆ ·fi 20 ¯ÚfiÓÈ· ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ ı¤ÛÂȘ ̤¯ÚÈ Î·È ÙË ı¤ÛË ÙÔ˘ ÁÂÓÈÎÔ‡ ‰È¢ı˘ÓÙ‹ ÛÙËÓ ING ∂ÏÏ¿‰Ô˜. O˘ÛÈ·ÛÙÈο ‹Ù·Ó ·fi ÙÔ˘˜ ÚÒÙÔ˘˜ Ô˘ Ì·˙› Ì ÙÔÓ ∆¿ÎË ∫·Ú·Ï‹ Î·È ÙÔÓ Ì·Î·Ú›ÙË ª·ÓÒÏË ∞Ó‰ÚfiÓÈÎÔ ¤ÛÙËÛ·Ó ÙÔ ı·‡Ì· Ù˘ ING ÙË ‰ÂηÂÙ›· 1980. ∆Ô 2004 ·Ó¤Ï·‚ ÙË ı¤ÛË ÙÔ˘ ÁÂÓÈÎÔ‡ ‰È¢ı˘ÓÙ‹ Ù˘ ∞Û›˜ ¶ÚfiÓÔÈ· ÈÛÙ‡ÔÓÙ·˜ fiÙÈ Ë Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓË ÂÙ·ÈÚ›· ÌÔÚÔ‡Û ӷ ‚ÚÂÈ ÙÔÓ ‰ÚfiÌÔ Ù˘ Î·È Ì ÙË ‰È΋ ÙÔ˘ Û˘Ì‚ÔÏ‹. ª¤¯ÚÈ ÙËÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›· ÛÙÈÁÌ‹ ¤‰ˆÛ ÙË Ì¿¯Ë Ó· Ûˆı› Ë ÂÙ·ÈÚ›· ·ÏÏ¿ ‰˘ÛÙ˘¯Ò˜ ‰ÂÓ Ù· ηٿÊÂÚÂ, fi¯È Ì ‰È΋ ÙÔ˘ ¢ı‡ÓË. ÕÊËÛ ›Ûˆ ÙÚÂȘ Á˘Ó·›Î˜, ÙË Û‡˙˘Áfi ÙÔ˘ Î·È ‰˘Ô ÎfiÚ˜ ÁÈ· ÙȘ Ôԛ˜ ‹Ù·Ó ˘ÂÚ‹Ê·ÓÔ˜. ∆Ô «¡ext deal» ÂÎÊÚ¿˙ÂÈ Ù· ÂÈÏÈÎÚÈÓ‹ ÙÔ˘ Û˘ÏÏ˘ËÙ‹ÚÈ· ÛÙËÓ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ¿ ÙÔ˘.

°ÈÒÚÁÔ˜ ¶˘ÚÈÓ‹˜ ™˘ÁÁÂÓ›˜, Ê›ÏÔÈ Î·È Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Û˘Ófi‰Â˘Û·Ó ÛÙËÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›· ÙÔ˘ ηÙÔÈΛ· ÙÔÓ °ÈÒÚÁÔ ¶˘ÚÈÓ‹ Ô˘ ¤Ê˘Á Û ËÏÈΛ· 81 ÂÙÒÓ. ∏ Îˉ›· ÙÔ˘ ¤ÁÈÓ ÛÙË ÁÂÓ¤ÙÂÈÚ¿ ÙÔ˘ ¡¤Ô ™Ô‡ÏÈ ™ÂÚÚÒÓ. O ÂÎÏÈÒÓ Â›¯Â ‰È·ÙÂϤÛÂÈ Úfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ ™˘ÏÏfiÁÔ˘ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ¶Ú·ÎÙfiÚˆÓ ÓÔÌÔ‡ ™ÂÚÚÒÓ, ·ÓÙÈÚfi‰ÚÔ˜ Î·È °ÂÓÈÎfi˜ °Ú·ÌÌ·Ù¤·˜ Ù˘ ¶·ÓÂÏÏ‹ÓÈ·˜ OÌÔÛÔÓ‰›·˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ¶Ú·ÎÙfiÚˆÓ. ∆Ô «Next deal» ÂÎÊÚ¿˙ÂÈ Û˘ÏÏ˘ËÙ‹ÚÈ· ÛÙËÓ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ·, ÙÔ˘˜ Ê›ÏÔ˘˜ Î·È ÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ ÙÔ˘ °ÈÒÚÁÔ˘ ¶˘ÚÈÓ‹. ™˘ÏÏ˘ËÙ‹ÚÈ· ÂͤÊÚ·Û·Ó Î·È Ù· ¢ÈÔÈÎËÙÈο ™˘Ì‚Ô‡ÏÈ· Ù˘ ∂¡ø™∏™ ∂¶∞°°∂§ª∞∆πø¡ ∞™º∞§π™∆ø¡ ∂§§∞¢O™ Î·È Ù˘ ¶·ÓÂÏÏ‹ÓÈ·˜ OÌÔÛÔÓ‰›·˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ¶Ú·ÎÙfiÚˆÓ.

P E ¶ O P T A Z Alico

Στη MetLife αντί 16,2 δισ. δολαρίων ÏÔÎÏËÚÒıËÎÂ Ë ÂÍ·ÁÔÚ¿ Ù˘ Ù˘ American Life Insurance Company (Alico) ·fi ÙËÓ American International Group, Inc. (AIG) ¤Ó·ÓÙÈ 16,2 ‰ÈÛÂηÙÔÌÌ˘Ú›ˆÓ ‰ÔÏ·Ú›ˆÓ. ªÂ ÙËÓ ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛË Ù˘ ÂÍ·ÁÔÚ¿˜ Ù˘ Alico, Ë MetLife ¤ÁÈÓÂ Ë ÚÒÙË ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ‰‡Ó·ÌË ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜ ÛÙȘ ·ÛÊ¿ÏÂȘ ∑ˆ‹˜ Î·È ÛÙȘ ÔÌ·‰ÈΤ˜ ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ ÚÔÛˆÈÎÔ‡ ‰‹ÏˆÛÂ Ô Î. C. Robert Henrikson, Chairman, President and C.E.O. Ù˘ MetLife, Inc. ∂‰Ò Î·È ÔÏÏ¿ ¯ÚfiÓÈ· Ë MetLife η٤¯ÂÈ ÈÛ¯˘Ú‹, ËÁÂÙÈ΋ ı¤ÛË ÛÙȘ ∏¶∞, ÙÔ ªÂÍÈÎfi, ÙËÓ ∫ÔÚ¤· Î·È ÙË ÃÈÏ‹, ÙËÓ ÔÔ›· ÌÔÚԇ̠ÙÒÚ· Ó· ‰È¢ڇÓÔ˘Ì ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ̤۷ ·fi ÙËÓ ÚfiÛ‚·ÛË Ô˘ ·ÔÎÙԇ̠۠ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ·fi 60 ¯ÒÚ˜ Û fiÏÔ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ. ∏ Û˘Ìʈӛ· Û˘Ì‚¿ÏÏÂÈ ÛÙËÓ ˘ÏÔÔ›ËÛË Ù˘ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋˜ Ì·˜ ÁÈ· ÙË ‰ÈÂıÓ‹ ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ·Ó·‚·ıÌ›˙ÔÓÙ·˜ ÛËÌ·ÓÙÈο ÙËÓ Îϛ̷η Î·È ÙËÓ ÂÌ‚¤ÏÂÈ· Ù˘ ‰ÈÂıÓÔ‡˜ ·ÚÔ˘Û›·˜ Ù˘ MetLife. ∂›Û˘, ‰È·ÊÔÚÔÔÈ› ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ Î·È È-

O

ÛÔÚÚÔ› ÙË ÁˆÁÚ·ÊÈ΋ Ì·˜ ·ÚÔ˘Û›· Î·È Ù· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù¿ Ì·˜, ÂÓÒ ·Ú¿ÏÏËÏ· ÂÓÈÛ¯‡ÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈο ÙËÓ ÈÛ¯‡ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÛÙ· ηӿÏÈ· ‰È·ÓÔÌ‹˜, ÙfiÓÈÛ ·ÎfiÌË Ô Î. C. Robert Henrikson. ø˜ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ·˘Ù‹˜ Ù˘ ÂÍ·ÁÔÚ¿˜, ›̷ÛÙ Û ÏÂÔÓÂÎÙÈ΋ ı¤ÛË ÁÈ· Ó· ·˘Í‹ÛÔ˘Ì ÙËÓ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›· Î·È ÙËÓ ·Ô‰ÔÙÈÎfiÙËÙ· ÙˆÓ π‰›ˆÓ ∫ÂÊ·Ï·›ˆÓ Ì·˜, ÚÔÛ¤ıÂÛÂ Ô Î. Henrikson Î·È ÛËÌ›ˆÛ fiÙÈ ·fi ÙËÓ ÛÙÈÁÌ‹ Ù˘ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛ˘ Ù˘ Û˘Ìʈӛ·˜, ÛÙȘ 8 ª·ÚÙ›Ô˘ ÙÔ˘ 2010, ÔÌ¿‰Â˜ ·fi ÙË MetLife Î·È ÙËÓ Alico Û˘ÓÂÚÁ¿˙ÔÓÙ·È ÛÙÂÓ¿ ÁÈ· Ó· ‰È·ÛÊ·ÏÈÛÙ› fiÙÈ Ô ÔÚÁ·ÓÈÛÌfi˜ Ô˘ ÚÔ·ÙÂÈ ı· ·ÍÈÔÔÈ‹ÛÂÈ ÙȘ ¢ηÈڛ˜ ·Ó¿Ù˘Í˘. ∆Ô Ù›ÌËÌ· Ô˘ ηٷ‚Ï‹ıËΠ·fi ÙË MetLife ÛÙËÓ AIG ÁÈ· ÙËÓ ÂÍ·ÁÔÚ¿ Ù˘ Alico ÂÚÈÏ¿Ì‚·Ó 7,2 ‰ÈÛÂηÙÔÌ̇ÚÈ· ‰ÔÏ¿ÚÈ· Û ÌÂÙÚËÙ¿, ÌÂÙ¿ ·fi ÚÔÛ·ÚÌÔÁ¤˜, Î·È 9,0 ‰ÈÛÂηÙÔÌ̇ÚÈ· ‰ÔÏ¿ÚÈ· Û ÌÂÙÔ¯¤˜ Î·È ¿ÏÏÔ˘˜ Ù›ÙÏÔ˘˜ Ù˘ MetLife, Ì ÂӉ¯fiÌÂÓ˜ ÚÔÛ·ÚÌÔÁ¤˜ ηٿ ÙÔ ÎÏ›ÛÈÌÔ Ù˘ Û˘Ìʈӛ·˜ ˆ˜ ÚÔ˜ ÙȘ ÙÈ̤˜ ÎÏÂÈ̷ۛÙÔ˜. ∆Ô ÙÌ‹Ì· Ù˘ ÙÈÌ‹˜ Ù˘ ÂÍ·ÁÔÚ¿˜

Ô˘ ·ÓÙÈÛÙÔȯ› Û ٛÙÏÔ˘˜ ÂÚÈÏ¿Ì‚·Ó 78,2 ÂηÙÔÌ̇ÚÈ· ÎÔÈÓ¤˜ ÌÂÙÔ¯¤˜ Ù˘ MetLife, 6,9 ÂηÙÔÌ̇ÚÈ· ÌÂÙ·ÙÚ¤„È̘ ˘fi fiÚÔ˘˜ ÚÔÓÔÌÈÔ‡¯Â˜ ÌÂÙÔ¯¤˜ Î·È 40 ÂηÙÔÌ̇ÚÈ· ÌÂÙÔ¯ÈΤ˜ ÌÔÓ¿‰Â˜ (equity units). OÈ ÙÈ̤˜ ÙˆÓ ÎÔÈÓÒÓ Î·È ÙˆÓ ÚÔÓÔÌÈÔ‡¯ˆÓ ÌÂÙÔ¯ÒÓ ‚·Û›˙ÔÓÙ·È ÛÙËÓ ÙÈÌ‹ ÎÏÂÈ̷ۛÙÔ˜ ÙˆÓ ÎÔÈÓÒÓ ÌÂÙÔ¯ÒÓ Ù˘ MetLife ÛÙȘ 29 OÎÙˆ‚Ú›Ô˘, ÙËÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›· ËÌÂÚÔÌËÓ›· Û˘Ó·ÏÏ·ÁÒÓ ÚÈÓ ·fi ÙÔ ÎÏ›ÛÈÌÔ Ù˘ Û˘Ìʈӛ·˜. ∏ MetLife, Inc. Â›Ó·È ¤Ó·˜ ÎÔÚ˘Ê·›Ô˜ ‰ÈÂıÓ‹˜ ÔÚÁ·ÓÈÛÌfi˜ ·ÚÔ¯‹˜ ·ÛʷϛۈÓ, Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈÎÒÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ Î·È ÔÌ·‰ÈÎÒÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ ÚÔÛˆÈÎÔ‡, Ô˘ ·Ú¤¯ÂÈ ˘ËÚÂۛ˜ Û 90 ÂηÙÔÌ̇ÚÈ· ÂÏ¿Ù˜ Û ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ·fi 60 ¯ÒÚ˜. ª¤Ûˆ ÙˆÓ ı˘Á·ÙÚÈÎÒÓ Î·È ÙˆÓ Û˘Ó‰Â‰ÂÌ¤ÓˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Ù˘, Ë MetLife η٤¯ÂÈ ËÁÂÙÈΤ˜ ı¤ÛÂȘ ÛÙȘ ·ÁÔÚ¤˜ ÙˆÓ ∏ÓˆÌ¤ÓˆÓ ¶ÔÏÈÙÂÈÒÓ, Ù˘ π·ˆÓ›·˜, Ù˘ §·ÙÈÓÈ΋˜ ∞ÌÂÚÈ΋˜, Ù˘ ÂÚÈÔ¯‹˜ ∞Û›·˜ - ∂ÈÚËÓÈÎÔ‡, Ù˘ ∂˘ÚÒ˘ Î·È Ù˘ ª¤Û˘ ∞Ó·ÙÔÏ‹˜.

CROMAR

Mέσω Lloyd’s η ασφάλιση στα ιδιωτικά ΚΤΕO ■ ∆Ô Ó¤Ô ÚÔ˚fiÓ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ÛÙÔ˘˜ Lloyd’s Ô˘ ·¢ı‡ÓÂÙ·È Û fiÏ· Ù· π‰ÈˆÙÈο ∫∆∂O, ·ÊÔÚ¿ ÙËÓ ∂·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋ ∞ÛÙÈ΋ ∂˘ı‡ÓË π∫∆∂O Î·È Î·Ï‡ÙÂÈ: ñ ∞ÍÈÒÛÂȘ ÙÚ›ÙˆÓ Ô˘ ÚÔ·ÙÔ˘Ó ·fi ·ÌÂÏ‹ ¿ÛÎËÛË ÙÔ˘ Â·ÁÁ¤ÏÌ·Ùfi˜ ÙÔ˘˜ ñ ŒÍÔ‰· ˘ÂÚ¿ÛÈÛ˘ ■ ™ËÌ›· ˘ÂÚÔ¯‹˜ ÙÔ˘ ÚÔ˚fiÓÙÔ˜ ›ӷÈ: ñ∏ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·ÚÔ¯‹˜ ˘„ËÏÒÓ ÔÚ›ˆÓ ¢ı‡Ó˘ ̤¯ÚÈ ÙÔ˘ ÔÛÔ‡ ÙˆÓ ∂Àƒø 1.000.000. ñ ∏ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·‰ÚÔÌÈ΋˜ ÈÛ¯‡Ô˜ ·fi ÙËÓ ËÌÂÚÔÌËÓ›· ¤Ó·Ú͢ Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘ (Ì ÙËÓ ÚÔ¸fiıÂÛË ·‰È¿ÏÂÈÙ˘ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘)

ñ ∆· ‰ÈÂ˘Ú˘Ì¤Ó· °ÂˆÁÚ·ÊÈο ŸÚÈ· Û ∂˘Úˆ·˚΋ ŒÓˆÛË Î·È fi¯È ÂÚÈÔÚÈṲ̂ӷ ÂÓÙfi˜ ∂ÏÏ¿‰·˜.

■ ∞·Ú·›ÙËÙ· ÛÙÔȯ›· ÁÈ· ÙËÓ ˘Ô‚ÔÏ‹ ÚÔÛÊÔÚ¿˜: ñ ™˘ÌÏ‹ÚˆÛË ÚfiÙ·Û˘ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘. ñ ¶·Ú·Î·Ïԇ̠ÂÈÛÎÂÊı›Ù ÙËÓ ÈÛÙÔÛÂÏ›‰· Ì·˜.

■ TÈ ‰ÂÓ Î·Ï‡ÙÂÙ·È: ¶¤Ú·Ó ÙˆÓ Û˘Ó‹ıˆÓ ÁÂÓÈÎÒÓ ÂÍ·ÈÚ¤ÛÂˆÓ ÈÛ¯‡Ô˘Ó ÂÈÚÔÛı¤Ùˆ˜ ÔÈ Î¿ÙˆıÈ ÂȉÈΤ˜ ÂÍ·ÈÚ¤ÛÂȘ: ñ ∑ËÌȤ˜ ·fi ·Ú·‚›·ÛË ÓfiÌˆÓ ‹ ηÓÔÓÈÛÌÒÓ ñ ¶ÚÔ¸¿Ú¯Ô˘Û˜ ‹ ·ÔıÂÙÈΤ˜ ˙ËÌȤ˜

ñ¶ÚfiÛÎÚÔ˘ÛË Ô¯ËÌ¿ÙˆÓ ·fi ÙÔ˘˜ ȉÈÔÎً٘ ÙÔ˘˜ ñ ∞˘Ù·Ó¿ÊÏÂÍË Ô¯ËÌ¿ÙˆÓ ñ OÏÈ΋/ÌÂÚÈ΋ ÎÏÔ‹ Î·È ˙ËÌȤ˜ ·fi ·fiÂÈÚ· ÎÏÔ‹˜ ñ °ÂÓÈ΋ ∞ÛÙÈ΋ ∂˘ı‡ÓË ñ ∞ÈÛÙ›· ˘·ÏÏ‹ÏˆÓ ñ ∞ÒÏÂÈ· ÂÁÁÚ¿ÊˆÓ ŸÙ·Ó ·˘Ù¤˜ ÔÈ ÚԉȷÁڷʤ˜ ·ÚÔ¯ÒÓ Û˘Ó‰˘¿˙ÔÓÙ·È Ì ÙËÓ ÚfiÙ˘Ë Â͢ËÚ¤ÙËÛË Î·È ÙÔ ˘„ËÏfi Â›Â‰Ô Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›·˜ Ù˘ CROMAR, ÙfiÙ ÙÔ ÚÔ˚fiÓ ·ÔÎÙ¿ Ôχ ÌÂÁ¿ÏÔ ÂӉȷʤÚÔÓ! *∏ Cromar ÂÓÂÚÁ› ˆ˜ ∞ÓÙ·ÔÎÚÈÙ‹˜ ÙˆÓ Lloyd’s. ¶ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ÏËÚÔÊÔڛ˜ ÛÙÔ www.cromar.gr

∞Ã∞ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋

Interamerican

Στην Πράγα οι συνεργάτες του Α. Παυλίδη

∆ράσεις για καθαρή Ελλάδα

ËÓ ·Ó¤ÌÔÚÊË ¶Ú¿Á·, ÚˆÙÂ‡Ô˘Û· Ù˘ ∆Û¯›·˜, ›¯·Ó ÙËÓ Â˘Î·ÈÚ›· Ó· ÂÈÛÎÂÊıÔ‡Ó ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÙÔ˘ ÂÙ‹ÛÈÔ˘ ‰È·ÁˆÓÈÛÌÔ‡ ÙÔ˘˜ ÔÈ ÂÈÙ˘¯fiÓÙ˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ ÙÔ˘ Î. ∞Ó·ÛÙ¿ÛÈÔ˘ ¶·˘Ï›‰Ë, ÂÚÈÊÂÚÂÈ·ÎÔ‡ ‰È¢ı˘ÓÙ‹ Ù˘ ∞Ã∞ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜.

OÈ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ ·fiÏ·˘Û·Ó ÙȘ ·Ó¤ÌÔÚʘ ÁˆÓȤ˜ Ù˘ ÙÛ¤¯È΢ ÚˆÙÂ‡Ô˘Û·˜ ·fi ÙȘ 27 ¤ˆ˜ ÙȘ 30 ∞˘ÁÔ‡ÛÙÔ˘. °ÓÒÚÈÛ·Ó ÙËÓ ÂÍ·ÈÚÂÙÈ΋˜ ÔÌÔÚÊÈ¿˜ ‰È¿ÛËÌË ÏÔ˘ÙÚfiÔÏË ÙÔ˘ ∫¿ÚÏÔ‚È µ¿Ú˘ Î·È ÂÈÛΤÊıËÎ·Ó fiÏ· Ù· ÛËÌ·ÓÙÈο ÌÓËÌ›· Ù˘ fiÏ˘. ∂›Û˘, ÔÈ Û˘ÌÌÂÙ¤¯ÔÓÙ˜ ¤Ï·‚·Ó ̤ÚÔ˜ Û ÂÚÁ·Ûȷ΋ Û˘Ó¿ÓÙËÛË Î·È ·ÓÙ¿ÏÏ·Í·Ó ·fi„ÂȘ Û¯ÂÙÈο Ì ÙËÓ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ Ù˘ ÂÚÈÊÂÚÂȷ΋˜, ÙfiÛÔ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ∑ˆ‹˜ fiÛÔ Î·È ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô °ÂÓÈÎÒÓ ∞ÛʷϛۈÓ. ∆Ô˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Û˘Ófi‰Â˘Û ·fi ÙË ‰È‡ı˘ÓÛË ˆÏ‹ÛÂˆÓ ÙÔ˘ Agency System Ù˘ ∞Ã∞ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ Ô ∂ÈıˆÚËÙ‹˜ ¶ˆÏ‹ÛˆÓ, ·ÚÈÔ˜ ∂˘ÛÙ¿ıÈÔ˜ °Î›ÙÈη˜.

ÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÙÔ˘ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ "∫·ı·Ú›ÛÙ ÙÔÓ ¶Ï·Ó‹ÙË" Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠÂÓÙfi˜ ÙÔ˘ OÎÙˆ‚Ú›Ô˘, ‰Ú¿ÛË Î·ı·ÚÈÛÌÔ‡ ÛÙËÓ ·Ú·Ï›· Î·È ÙÔ ¿ÏÛÔ˜ ÙÔ˘ ™¯ÔÈÓÈ¿ ÛÙÔÓ ª·Ú·ıÒÓ· Ì ÙË Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÂÚÁ·˙ÔÌ¤ÓˆÓ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜. ∏ ‰Ú¿ÛË ÔÚÁ·ÓÒıËΠ·fi ÙËÓ Interamerican ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙËÓ ¶ÂÚÈ‚·ÏÏÔÓÙÈ΋ OÚÁ¿ÓˆÛË ∂ÏÏ¿‰· ∫·ı·Ú‹ Î·È ÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÙÔ˘ ¢‹ÌÔ˘ ª·Ú·ıÒÓ·. ∞fi ÙËÓ ÂÂÍÂÚÁ·Û›· Î·È ÛÙ·ÙÈÛÙÈ΋ ·Ó¿Ï˘ÛË ÙˆÓ ·ÔÚÚÈÌÌ¿ÙˆÓ Ô˘ Û˘ÓÂϤÁËÛ·Ó ÚԤ΢„ fiÙÈ Ô Î‡ÚÈÔ˜ fiÁÎÔ˜ ÙÔ˘ ˘ÏÈÎÔ‡ ‹Ù·Ó Ï·ÛÙÈÎfi Û ÔÛÔÛÙfi 66%, 14% ̤ٷÏÏÔ, 11,55% ¯·ÚÙ›, ÙÔ 3% Á˘·Ï›, ÂÓÒ ÙÔ ˘fiÏÔÈÔ ˘ÏÈÎfi ·ÔÙÂÏ›ÙÔ ·fi ÊÂÏÈ˙fiÏ, Ï¿ÛÙȯÔ, ͇ÏÔ, ‡Ê·ÛÌ· Î.¿.

T

™

nextdeal

#236/10

NOEMBPIOY

2010

E I ¢ H ™ E I ™ π‰ÈˆÙÈ΋ ·ÛÊ¿ÏÈÛË

Καταγγελίες ÂÓ ¤ÏÂÈ„·Ó Î·È Ê¤ÙÔ˜ ÔÈ Î·Ù·ÁÁÂϛ˜ ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ Û fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿ ÙËÓ È‰ÈˆÙÈ΋ ·ÛÊ¿ÏÈÛË Î·È Û‡Ìʈӷ Ì ÙË ¢È‡ı˘ÓÛË ¶ÚÔÛÙ·Û›·˜ ÙÔ˘ ∫·Ù·Ó·ÏˆÙ‹ ÙÔ˘ ˘Ô˘ÚÁ›Ԣ, ÔÈ Î·Ù·ÁÁÂϛ˜ Ô˘ ηٷÁÚ¿ÊËÎ·Ó ·ÊÔÚÔ‡Û·Ó ÙÔ˘˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜ ∑ËÌÈÒÓ, ∑ˆ‹˜ Î·È ÏÔÈÔ‡˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, ·fi ÙËÓ 1Ë π·ÓÔ˘·Ú›Ô˘ 2010 ̤¯ÚÈ Î·È Û‹ÌÂÚ· ÔÈ Î·Ù·ÁÁÂϛ˜ ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ ÁÈ· ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ȉȈÙÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ÛÙÔ Û‡ÓÔÏfi ÙÔ˘˜ ·Ó¤Ú¯ÔÓÙ·È ÛÙȘ 526. ∂Î ÙÔ˘ Û˘ÓfiÏÔ˘ ÙÔ 65% ·ÊÔÚ¿ ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ∑ˆ‹˜, ÙÔ 23% ∑ËÌȤ˜ ∞˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘, Î·È 12% ÔÈ §ÔÈ¤˜ ηٷÁÁÂϛ˜. ™Â fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿ ÙË ‰È·‰Èηۛ· Ë ÁÚ·ÌÌ·Ù›· ÙÔ˘ ηٷӷψً ηٷÁÚ¿ÊÂÈ ÙȘ ηٷÁÁÂϛ˜ ÔÈ Ôԛ˜ ÂÓ Û˘Ó¯›· ·ÔÛÙ¤ÏÏÔÓÙ·È ÛÙËÓ ∂¶∂π∞. OÙ·Ó ı· ÔÏÔÎÏËÚˆı› Ë ÌÂÙ·ÊÔÚ¿˜ Ù˘ ∂¶∂π∞ ÛÙËÓ ∆Ù∂, ÔÈ Î·Ù·ÁÁÂϛ˜ Ô˘ ı· ηٷÁÚ¿ÊÔÓÙ·È ·fi ÙÔ ∆Ì‹Ì· ¶ÚÔÛÙ·Û›·˜ ÙÔ˘ ∫·Ù·Ó·ÏˆÙ‹ Û fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿ ÙËÓ È‰ÈˆÙÈ΋ ·ÛÊ¿ÏÈÛË ı· ·ÔÛÙ¤ÏÏÔÓÙ·È ÛÙËÓ ∆Ù∂.

¢

AIGAION

Ασφαλίζει σταθµούς του ΕΛ.ΚΕ.Θ.Ε. ËÓ Î¿Ï˘„Ë ψÙÒÓ ÛÙ·ıÌÒÓ, Ù‡Ô˘ Seawatch Î·È Wavescan, ÙÔ˘ ∂§.∫∂.£.∂., ·Ó¤Ï·‚Â Ë AIGAION ∞·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋, ηÙfiÈÓ ‰ÈÂıÓÔ‡˜ ·ÓÔȯÙÔ‡ ‰È·ÁˆÓÈÛÌÔ‡. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ Ë ÂÙ·ÈÚ›· ·ÛÊ·Ï›˙ÂÈ ÙÔ˘˜ ψÙÔ‡˜ ˆÎ·ÓÔÁÚ·ÊÈÎÔ‡˜ ÌÂÙÚËÙÈÎÔ‡˜ ÛÙ·ıÌÔ‡˜ ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ¶ÔÛÂȉÒÓ, ÔÈ ÔÔ›ÔÈ Â›Ó·È ÔÓÙÈṲ̂ÓÔÈ ÛÙÔ µfiÚÂÈÔ Î·È ¡fiÙÈÔ ∞ÈÁ·›Ô ηıÒ˜ Î·È ÛÙÔ ¢˘ÙÈÎfi πfiÓÈÔ.

T

∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi πÓÛÙÈÙÔ‡ÙÔ ∫‡ÚÔ˘

Συνέδριο ÓÂÌÔÈ ·ÏÏ·Á‹˜, Ó¤ÔÈ Î·ÓfiÓ˜ - Ó¤ÔÈ ÔÚ›˙ÔÓÙ˜» Â›Ó·È ÙÔ ı¤Ì· ÙÔ˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡ Û˘Ó‰ڛԢ Ô˘ ı· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ÛÂÈ ÙÔ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi πÓÛÙÈÙÔ‡ÙÔ ∫‡ÚÔ˘ ÛÙȘ 16 Î·È 17 ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘ ÛÙË §Â˘ÎˆÛ›·.∆Ô Û˘Ó¤‰ÚÈÔ ÙÂÏ› ˘Ô ÙËÓ ·ÈÁ›‰· Ù˘ ‰ËÌ¿Ú¯Ô˘ §Â˘ÎˆÛ›·˜ Î. ∂ϤÓ˘ ª·‡ÚÔ˘.

«A

nextdeal

#236/10

NOEMBPIOY

2010

11

12

P E ¶ O P T A Z

EAEE

Πρόβληµα ρευστότητας στο Επικουρικό Κεφάλαιο ËÌ·ÓÙÈÎfi Úfi‚ÏËÌ· Ú¢ÛÙfiÙËÙ·˜ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙ÂÈ ÙÔ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎfi ∫ÂÊ¿Ï·ÈÔ ·Ú·‰¤¯ÂÙ·È Ë ŒÓˆÛË ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ∂Ù·ÈÚÂÈÒÓ ∂ÏÏ¿‰Ô˜, ÙÔÓ›˙ÔÓÙ·˜ fiÙÈ Ú¤ÂÈ Ó· ·Ó·˙ËÙ‹ÛÂÈ Ï‡ÛÂȘ ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ÌÔÚ› Ó· ·ÓÙ·ÔÎÚ›ÓÂÙ·È ÛÙÔ ÚfiÏÔ Ô˘ ÙÔ˘ ¤¯ÂÈ ·Ó·ÙÂı› ·fi ÙËÓ ¶ÔÏÈÙ›· ÁÈ· ÏÔÁ·ÚÈ·ÛÌfi ÙˆÓ ˙ËÌȈı¤ÓÙˆÓ. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ·, Û ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛ‹ Ù˘ Ë ∂∞∂∂, Ì ·ÊÔÚÌ‹ Û¯ÂÙÈο ‰ËÌÔÛȇ̷ٷ, ÛËÌÂÈÒÓÂÈ fiÙÈ ·fi ÙÔ 1995 ¤¯Ô˘Ó Á›ÓÂÈ 35 ·Ó·ÎÏ‹ÛÂȘ ·‰ÂÈÒÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Ô˘ ·ÛÎÔ‡Û·Ó ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ·ÛÙÈ΋˜ ¢ı‡Ó˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ Î·È ÔÈ Ôԛ˜ ¤¯Ô˘Ó ÙÂı› Û ÂÎηı¿ÚÈÛË. ™Â Û˘Ó¤¯ÂÈ· ·˘ÙÒÓ ÙˆÓ ·Ó·ÎÏ‹ÛÂˆÓ ÙÔ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎfi ∫ÂÊ¿Ï·ÈÔ «¤¯ÂÈ ÂÈÛÚ¿ÍÂÈ» Û˘ÓÔÏÈο ÌfiÏȘ 51 ÂηÙ. ¢ÚÒ ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ Û˘ÓfiÏÔ˘ Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÙÔÔı¤ÙËÛ˘ (ÂÚ›Ô˘ 200 ÂηÙ.) ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ Ë ¿‰ÂÈ· ·Ó·ÎÏ‹ıËÎÂ, ÂÓÒ ¤¯ÂÈ Î·Ù·‚¿ÏÂÈ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ ‡„Ô˘˜ 500 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ‚·Ú‡ÓÂÙ·È Ì ÂÈϤÔÓ ÂÎÎÚÂÌ›˜ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ 600 ÂηÙ. ¢ÚÒ Î·È ¤¯ÂÈ Î·Ù·‚¿ÏÂÈ ˆ˜ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÙÔ˘ ÛÙ· ¤ÍÔ‰· ÂÎηı¿ÚÈÛ˘ 11 ÂηÙ. ¢ÚÒ.

OÈ ·ÚÈıÌÔ› ·˘ÙÔ› ·Ô‰ÂÈÎÓ‡Ô˘Ó fiÙÈ ˘‹ÚÍ ¤ÏÏÂÈÌÌ· ÂÔÙ›·˜ ÛÙÔ ·ÚÂÏıfiÓ, Ì ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Û‹ÌÂÚ· ÙÔ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎfi ∫ÂÊ¿-

™

Aναζητούνται λύσεις σε συνεργασία µε την Πολιτεία και την Εποπτική Αρχή, που θα εξασφαλίσουν την απρόσκοπτη λειτουργία του Ï·ÈÔ Ó· ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙ÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi Úfi‚ÏËÌ· Ú¢ÛÙfiÙËÙ·˜ ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ·Ô˙ËÌÈÒÛÂÈ ‰ÈηÈÔ‡¯Ô˘˜ ÁÈ· ˙Ë̛˜ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ˘ÔÛÙ› ·fi Ô¯‹Ì·Ù· Ô˘ ‹Ù·Ó ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ӷ Û ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ Ô˘ ·Ó·ÎÏ‹ıËÎÂ Ë ¿‰ÂÈ¿ ÙÔ˘˜ ·Ó·Ê¤ÚÂÈ Ë ∂∞∂∂, ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ fiÙÈ Â›Ó·È ÂÔ̤ӈ˜ ÚÔÊ·Ó¤˜ ˆ˜ ÙÔ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎfi ∫ÂÊ¿Ï·ÈÔ Ú¤ÂÈ Ó· ·Ó·˙ËÙ‹ÛÂÈ Ï‡ÛÂȘ ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ÌÔÚ› Ó· ·ÓÙ·ÔÎÚ›ÓÂÙ·È ÛÙÔ ÚfiÏÔ Ô˘ ÙÔ˘ ¤¯ÂÈ ·Ó·ÙÂı› ·fi ÙËÓ ¶ÔÏÈÙ›· ÁÈ· ÏÔÁ·ÚÈ·ÛÌfi ÙˆÓ ˙ËÌȈı¤ÓÙˆÓ. ∏ ∂∞∂∂, ˘fi„Ë Ù˘ ÔÔ›·˜ ÂÙ¤ıËÛ·Ó Ù· ·ÓˆÙ¤Úˆ ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· ·fi ÙË ‰ÈÔ›ÎËÛË ÙÔ˘ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎÔ‡ ∫ÂÊ·Ï·›Ô˘, ÂͤÊÚ·Û ÙËÓ

·ÓËÛ˘¯›· Ù˘ ÁÈ· ÙÔ Ì¤ÁÂıÔ˜ ÙˆÓ ÚÔ‚ÏËÌ¿ÙˆÓ Î·È ‰‹ÏˆÛ fiÙÈ ı· Û˘Ó‰Ú¿ÌÂÈ ÛÙËÓ Î·Ù‡ı˘ÓÛË Ù˘ Â͇ÚÂÛ˘ ÙˆÓ Î·Ù¿ÏÏËÏˆÓ Ï‡ÛˆÓ, ˘ÔÁÚ·ÌÌ›˙ÔÓÙ·˜ fiÙÈ Û η̛· ÂÚ›ÙˆÛË ‰ÂÓ ·ÔÙÂÏ› ı¤ÛË Ù˘ ∂∞∂∂ fiÙÈ ÙÔ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎfi ∫ÂÊ¿Ï·ÈÔ Ú¤ÂÈ Ó· ··ÏÏ·Á› ·fi ÙËÓ Î¿Ï˘„Ë ˙ËÌÈÒÓ Ô˘ ÚÔͤÓËÛ·Ó Ô¯‹Ì·Ù· ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ӷ Û ÂÙ·ÈÚ›˜ Ô˘ Ë ¿‰ÂÈ¿ ÙÔ˘˜ ·Ó·ÎÏ‹ıËÎÂ. ∆Ô‡ÙÔ ‰ÂÓ ·Ó·ÈÚ› ÙËÓ ·Ó¿ÁÎË Â͇ÚÂÛ˘ χÛˆÓ, Ì ÛÙfi¯Ô ·ÊÂÓfi˜ ÌÂÓ ÙÔ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎfi ∫ÂÊ¿Ï·ÈÔ Ó· Û˘Ó¯›ÛÂÈ Ó· ηχÙÂÈ ÙȘ ˙ËÌȤ˜ Û ÂÚ›ÙˆÛË ·ÊÂÚÂÁÁ˘fiÙËÙ·˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ Âȯ›ÚËÛ˘, ·ÊÂÙ¤ÚÔ˘ ‰Â Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ Û Ï·›ÛÈ· ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜ Î·È ‚ȈÛÈÌfiÙËÙ·˜. ∞˘Ù¤˜ ÙȘ ·Ó·Áη›Â˜ χÛÂȘ ·Ó·˙ËÙ¿ Ë ‰ÈÔ›ÎËÛË ÙÔ˘ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎÔ‡ ∫ÂÊ·Ï·›Ô˘, Ì ¢ı‡ÓË Ù˘ ÔÔ›·˜ ı· ÙÂıÔ‡Ó ˘fi„Ë ÙˆÓ ·ÚÌÔ‰›ˆÓ ·Ú¯ÒÓ, ·Ó·Ê¤ÚÂÙ·È ÛÙËÓ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛË Î·È ·Ú¤¯ÔÓÙ·È ‰È·‚‚·ÈÒÛÂȘ fiÙÈ Ë ∂∞∂∂, ÂÎÚfiÛˆÔ˜ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Ô˘ ¯ÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙÔ‡Ó ÙÔ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎfi ∫ÂÊ¿Ï·ÈÔ, ·Ó·ÁÓˆÚ›˙ÂÈ ÙÔ ıÂÛÌÈÎfi ÙÔ˘ ÚfiÏÔ ÁÈ· ÙËÓ ÔÌ·Ï‹ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ Î·È ıˆÚ› ··Ú·›ÙËÙÔ Ó· ÂÍ¢ÚÂıÔ‡Ó ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙËÓ ¶ÔÏÈÙ›· Î·È ÙËÓ ∂ÔÙÈ΋ ∞Ú¯‹ ÔÈ Ï‡ÛÂȘ Ô˘ ı· ÂÍ·ÛÊ·Ï›ÛÔ˘Ó ÙËÓ ·ÚfiÛÎÔÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘.

¶ÚÔ˜ ·Ó·‰ÈÔÚÁ¿ÓˆÛË Ë ŒÓˆÛË

Τέλος η γιορτή ιδιωτικής ασφάλισης ÂÓ ı· ÂÔÚÙ·Ûı› Î·È Ê¤ÙÔ˜ Ë ∏̤ڷ Ù˘ π‰ÈˆÙÈ΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘, Ë ÔÔ›· ›¯Â ηıÈÂÚˆı› Ó· ÂÔÚÙ¿˙ÂÙ·È Î¿ı ¯ÚfiÓÔ ÛÙȘ 11 ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘. ™¯ÂÙÈ΋ ·fiÊ·ÛË ¤Ï·‚ ÙÔ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎfi Û˘Ì‚Ô‡ÏÈÔ Ù˘ ŒÓˆÛ˘, fiÔ˘ ÂÍÂÙ¿ÛıËÎÂ Î·È ÙÔ Û¯¤‰ÈÔ ·Ó·‰ÈÔÚÁ¿ÓˆÛ˘ Ù˘ ∂∞∂∂, Ì ÛÙfi¯Ô ÙË Ì›ˆÛË ÙÔ˘ ÎfiÛÙÔ˘˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Ù˘ Î·È Ù˘ ‚ÂÏÙ›ˆÛ˘ Ù˘ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfiÙËÙ¿˜ Ù˘.

¢

™‡Ìʈӷ Ì ÏËÚÔÊÔڛ˜, ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ Ù˘ Û˘˙‹ÙËÛ˘ ·ÔÊ·Û›ÛıËÎÂ Ë Ì›ˆÛË ÙˆÓ ÂÈÙÚÔÒÓ Û ÂÚ›Ô˘ ¤ÓÙ ·fi 26 Ô˘ Â›Ó·È Û‹ÌÂÚ·, Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚·ÓÔÌ¤ÓˆÓ Î·È ÙˆÓ ˘ÔÂÈÙÚÔÒÓ. ∂›Û˘ Û˘˙‹ÙËÛË ¤ÁÈÓÂ Î·È ÁÈ· ÙÔ fiÛ· ı· Â›Ó·È Ù· ̤ÏË ÙÔ˘ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎÔ‡ Û˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ (.¯. ÂÓÓ¤· ‹ ‰ÂηÂÓÓ¤· Ô˘ Â›Ó·È Û‹ÌÂÚ·), fiˆ˜ Î·È Â¿Ó ı· ˘¿Ú¯ÂÈ ÂÎÙÂÏÂÛÙÈ΋ ÂÈÙÚÔ‹. ™ÙË Û˘˙‹ÙË-

¯ÂÈÚÈÛı› Ë ∂∞∂∂ ÙÔ ı¤Ì· Ù˘ ÂÈÛË ¤ÁÈÓ ʷÓÂÚ‹ Ì›· ‰È¿ÛÙ·ÛË ·ÛÊÔÚ¿˜, ·ÏÏ¿ Î·È ÙÔ ÔÈ· ·ÛÊ·ÏÈfi„ÂˆÓ ÌÂٷ͇ "ÌÈÎÚÒÓ" Î·È ÌÂÁ¿ÛÙÈο ÚÔ˚fiÓÙ· ˙ˆ‹˜ ı· ηχÙÔψÓ", Ì ÙÔ˘˜ ÚÒÙÔ˘˜ Ó· ˙ËÙÔ‡Ó ª·ÚÁ·Ú›Ù· ÓÙ·È ·fi ÙÔ ÂÁÁ˘ËÙÈÎfi. ªÂٷ͇ ·˘Ô˘ÛÈ·ÛÙÈ΋ ÂÎÚÔÛÒËÛË, Ë Ô∞ÓÙˆÓ¿ÎË ÙÒÓ Ô˘ Ë ∂∞∂∂ ÂÎÙÈÌ¿ fiÙÈ Ú¤ÂÈ Ô›· ÌÔÚ› Ó· ·ÓÙÈÌÂÙˆÈÛı› Ì ӷ ηχÙÔÓÙ·È, Â›Ó·È Î·È Ù· ÔÌ·‰Èο Û˘ÌÙËÓ ÂÎ ÂÚÈÙÚÔ‹˜ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹˜ ÙÚÈÒÓ ÂÍ ·˘‚fiÏ·È· ÊÔÚ¤ˆÓ Ô˘ Ù· ‰È·¯ÂÈÚ›˙ÔÓÙ·È ·ÙÒÓ ÛÙËÓ ÂÎÙÂÏÂÛÙÈ΋ ÂÈÙÚÔ‹. ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ (D.a.f.), ÂÓÒ ÁÈ· Ù· ∂›Û˘ ·Ó·Ï˘ÙÈ΋ Û˘˙‹ÙËÛË ¤ÁÈÓ ÁÈ· ÙÔ Unit linked ˘‹ÚÍ ‰È¿ÛÙ·ÛË ·fi„ˆÓ. ÂÁÁ˘ËÙÈÎfi ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ Î·È Î˘Ú›ˆ˜ ÙÔ Ò˜ ı·

Groupama ºÔ›ÓÈÍ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋

Safe Life Care για καθηµερινή φροντίδα υγείας ÓÈÛ¯‡ÂÈ Ù· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù¿ Ù˘ ÛÙÔÓ ÙÔ̤· ˘Á›· Ë Groupama ºÔ›ÓÈÍ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋, ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙÔÓ fiÌÈÏÔ Euromedica, ‰È·ı¤ÙÔÓÙ·˜ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÙÔ Ó¤Ô ÚfiÁÚ·ÌÌ· «Safe Life Care», ÙÔ ÔÔ›Ô ÛÙԯ‡ÂÈ Û ԢÛÈ·ÛÙÈ΋ Î·È Ï‹ÚË È·ÙÚÈ΋ ÊÚÔÓÙ›‰·. ªÂ ÎfiÛÙÔ˜ 22 ¢ÚÒ ÙÔÓ Ì‹Ó· ‹ ·ÓÙ›ÛÙÔȯ· 5 ¢ÚÒ ÙËÓ Â‚‰ÔÌ¿‰·, ÙÔ «Safe Life Care» ·ÔÙÂÏ› ¤Ó· ÂÍ·ÈÚÂÙÈÎfi ·Î¤ÙÔ ÁÈ· ÙËÓ ÚÔÛÙ·Û›· Ù˘ ˘Á›·˜ ÙÔ˘ ηıÂÓfi˜, ηıÒ˜ ÚÔÛʤÚÂÈ ¤Ó· ¢ڇ Ê¿ÛÌ· ÚÔÏËÙÈÎÒÓ Î·È ıÂÚ·¢ÙÈÎÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ, ÙÔ ÔÔ›Ô ÌÔÚ› Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ Â›Ù ·˘ÙÔÙÂÏÒ˜ ›Ù ˆ˜ ȉ·ÓÈÎfi Û˘Ìϋڈ̷ οı ÓÔÛËÏ¢ÙÈÎÔ‡ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜. ∆Ô ÚfiÁÚ·ÌÌ· ·Ú¤¯ÂÈ ˘ËÚÂۛ˜ ·Í›·˜ ̤¯ÚÈ 3.000 ¢ÚÒ Î¿ı ¯ÚfiÓÔ ÁÈ· ‰ˆÚÂ¿Ó ‰È·ÁÓˆÛÙÈΤ˜ ÂÍÂÙ¿ÛÂȘ,

∂

È·ÙÚÈΤ˜ ÂÈÛΤ„ÂȘ Û ȷÙÚÂ›Ô ‹ ηْ Ô›ÎÔÓ, ηıÒ˜ Î·È ÓÔÛËÏ¢ÙÈΤ˜ ˘ËÚÂۛ˜ ηْ Ô›ÎÔÓ, Ì Ôχ ÌÈÎÚ‹ ÂÈ‚¿Ú˘ÓÛË ÙÔ˘ ÂÏ¿ÙË. ∂›Û˘, ÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÚÔÛʤÚÂÈ ‰ˆÚÂ¿Ó check-up ‹ Ï‹ÚË ÚÔÁÂÓÓËÙÈÎfi ¤ÏÂÁ¯Ô (ÂÈϤÔÓ ÙÔ˘ ÔÚ›Ô˘ ÙˆÓ 3.000 ¢ÚÒ ÙÔ ¯ÚfiÓÔ), ÂÍÂÙ¿ÛÂȘ ‰ÂÚÌ·ÙÈÎÒÓ ÙÂÛÙ ·ÏÏÂÚÁ›·˜, ÂÎÙÒÛÂȘ Û ˘ËÚÂۛ˜, fiˆ˜ Ô‰ÔÓÙÈ·ÙÚÈ΋ ÊÚÔÓÙ›‰·, Ê˘ÛÈÎÔıÂÚ·›˜, ÂÂÌ‚¿ÛÂȘ ‰ÈfiÚıˆÛ˘ ‰È·ıÏ·ÛÙÈÎÒÓ ·ÓˆÌ·ÏÈÒÓ, ·ÈÛıËÙÈ΋ ¯ÂÈÚÔ˘ÚÁÈ΋, ÎÔÛÌËÙÈ΋ È·ÙÚÈ΋, ‰È·ÈÙÔÏfiÁÔ Î.Ï. ∆¤ÏÔ˜, ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÙÔ˘ «Safe Life Care» ·Ú¤¯ÔÓÙ·È ‰ˆÚÂ¿Ó ÌÂÙ·ÊÔÚ¿ Ì ·ÛıÂÓÔÊfiÚÔ Û ÓÔÛÔÎÔÌÂ›Ô ÙÔ˘ OÌ›ÏÔ˘ Euromedica Î·È 24ˆÚË ÙËÏÂʈÓÈ΋ ÊÚÔÓÙ›‰· Ì ȷÙÚÈΤ˜ Û˘Ì‚Ô˘Ï¤˜ Î·È Î·ıÔ‰‹ÁËÛË, ÁÈ· ÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛË Î¿ı ÂÚÈÛÙ·ÙÈÎÔ‡.

Συµµετοχή στις ηµέρες καριέρας 2010 ÙȘ Ë̤Ú˜ ηÚȤڷ˜ 2010 Ô˘ ‰ÈÔÚÁ·ÓÒıËÎ·Ó ÛÙÔ ÂÎıÂÛÈ·Îfi ΤÓÙÚÔ Helexpo Palace ÛÙÔ ª·ÚÔ‡ÛÈ Û˘ÌÂÙ›¯Â Ë Groupama ºÔ›ÓÈÍ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋,Û˘Ó¿ÓÙËÛË Ô˘ ·ÔÙÂÏ› fiÏÔ ¤Ï͢ ÁÈ· Ó¤Ô˘˜ ˘Ô„‹ÊÈÔ˘˜ Î·È ÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔ˘˜ Ô˘ ÛÙfi¯Ô ¤¯Ô˘Ó Ó· ¤ÚıÔ˘Ó Û Â·Ê‹ Ì ÛÙÂϤ¯Ë ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Î·È ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÔ‡˜ ÊÔÚ›˜. ∏ ·ÚÔ˘Û›· Ù˘ Groupama ºÔ›ÓÈÍ ÛÙËÓ ÂΉ‹ÏˆÛË ¤‰ˆÛ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÛÙÔ˘˜ ˘Ô„‹ÊÈÔ˘˜ ÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔ˘˜ Ó· ÂÓËÌÂÚˆıÔ‡Ó ÁÈ· ÙÔ Ì¤ÁÂıÔ˜ Î·È ÙËÓ Â˘ÚˆÛÙ›· ÙÔ˘ ‰ÈÂıÓÔ‡˜ ÔÌ›ÏÔ˘ Groupama, ÛÙÔÓ ÔÔ›ÔÓ ·Ó‹ÎÂÈ Ë Groupama ºÔ›ÓÈÍ, ·ÏÏ¿ Î·È ÁÈ· ÙȘ ·Ú¯¤˜ Ô˘ ‰È¤Ô˘Ó ÙË ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔ›ËÛ‹ Ù˘ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿: Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÛÌfi, ‚¤ÏÙÈÛÙÔ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi ηÈÓÔÙfiÌˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ & ˘ËÚÂÛÈÒÓ Î·È ÈηÓfiÙËÙ· ·ÓÙ·fiÎÚÈÛ˘ ÛÙȘ ·Ó¿ÁΘ ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ. H ÂÙ·ÈÚ›· ‰È·Ó‡ÂÈ ÌÈ· Ê¿ÛË ·Ó¿Ù˘Í˘ Ì Ӥ· ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ˘ËÚÂۛ˜, ÙfiÓÈÛÂ Ô ÂÌÔÚÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ XÚ‹ÛÙÔ˜ K¿ÙÛÈÔ˜.

™

nextdeal

#236/10

NOEMBPIOY

2010

E I ¢ H ™ E I ™ πÓÙÂÚÛ·ÏfiÓÈη

Σωτηρία ˆÙ‹ÚÈÔ ·ԉ›¯ıËΠÁÈ· ¤ÁÎ˘Ô Î¿ÙÔÈÎÔ Ù˘ ∞ÏÔÓÓ‹ÛÔ˘ ÙÔ ÂȉÈÎfi ÚfiÁÚ·ÌÌ· «™ø∆∏ƒπ∞» ·ÚÔ¯‹˜ ‚Ô‹ıÂÈ·˜ Ù˘ πÓÙÂÚÛ·ÏfiÓÈη, Ì ÙÔ ÔÔ›Ô ÚÔÛʤÚÂÙ·È Ë Î¿Ï˘„Ë Â›ÁÔ˘Û·˜ ·ÂÚÔÌÂÙ·ÊÔÚ¿˜ ÛÙÔ˘˜ ηÙÔ›ÎÔ˘˜ ·ÔÌ·ÎÚ˘ÛÌ¤ÓˆÓ Î·È ‰˘ÛÚfiÛÈÙˆÓ ÂÚÈÔ¯ÒÓ. ∏ ·ÈÌÔÚÚ·ÁÔ‡Û· ·ÛıÂÓ‹˜ ÌÂٷʤÚıËΠ̠ÂÏÈÎfiÙÂÚÔ Î·È Û˘Óԉ›· È·ÙÚÔ‡ ÛÙË £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, ·ÛÊ·ÏÒ˜ Î·È ÂÈÙ˘¯Ò˜. ∞fi ÙȘ Ï›Á˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ Ì ȉÈfiÎÙËÙ· ÙËÙÈο ̤۷ Î·È ·ÛıÂÓÔÊfiÚ·, Ë πÓÙÂÚÛ·ÏfiÓÈη, ÁÓˆÚ›˙ÔÓÙ·˜ ¿ÚÈÛÙ· ÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ Ú·ÁÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· Î·È ÙȘ ÁˆÁÚ·ÊÈΤ˜ ȉȷÈÙÂÚfiÙËÙ˜ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰·˜, ÛÒ˙ÂÈ ˙ˆ¤˜ ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÔÓÙ·˜ ¿ÌÂÛË ÚfiÛ‚·ÛË ÛÙȘ È·ÙÚÈΤ˜ ˘Ô‰Ô̤˜ ÁÈ· fiÏÔ˘˜. ªÂ ÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· «™ø∆∏ƒπ∞» ·Ú¤¯ÂÙ·È ÛÙÔ˘˜ ‰‹ÌÔ˘˜ Ù˘ ¯ÒÚ·˜ Ë ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ÚÔÛٷهÛÔ˘Ó Ì ÙÔ ÂÏ¿¯ÈÛÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ ÙÔ ÔÏ˘ÙÈÌfiÙÂÚÔ ·Á·ıfi, ÙËÓ ˘Á›·, ÙˆÓ ‰ËÌÔÙÒÓ ÙÔ˘˜. ∂˘Ù˘¯Ò˜ ÁÈ· ÙËÓ 35¯ÚÔÓË Ô˘ ·ÈÌÔÚÚ·ÁÔ‡Û ÂÓÒ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ÛÙÔÓ ¤ÌÙÔ Ì‹Ó· ·ËÛ˘ ‰È‰‡ÌˆÓ, Ë ∞ÏfiÓÓËÛÔ˜ Â›Ó·È ÌÂٷ͇ ·˘ÙÒÓ ÙˆÓ ‰‹ÌˆÓ Î·È Û ÌfiÏȘ ÙÚÂȘ ÒÚ˜ ·fi ÙËÓ ·›ÙËÛË ·ÚÔ¯‹˜ ‚Ô‹ıÂÈ·˜ ÌÂٷʤÚıËΠÛÙÔ π·ÙÚÈÎfi ¢È·‚·ÏηÓÈÎfi ∫¤ÓÙÚÔ £ÂÛÛ·ÏÔӛ΢.

™

∞ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔÈ ∞Û›˜

Και αγωγές κατά πολιτικών Ô ÂӉ¯fiÌÂÓÔ Ó· ·Û΋ÛÔ˘Ó ·ÁˆÁ‹ ÛÙÔ˘˜ ÚÒËÓ ˘Ô˘ÚÁÔ‡˜ OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ °È¿ÓÓË ¶··ı·Ó·Û›Ô˘, °ÈÒÚÁÔ˘ ∞ÏÔÁÔÛÎÔ‡ÊË, ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙÔÓ ÛËÌÂÚÈÓfi ˘Ê˘Ô˘ÚÁfi OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ º›ÏÈÔ ™·¯ÈÓ›‰Ë ÂÍÂÙ¿˙Ô˘Ó ÔÈ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔÈ Ù˘ «∞Û›˜ ¶ÚfiÓÔÈ·», οÓÔÓÙ·˜ ÏfiÁÔ ÁÈ· «ÂÁÎÏËÌ·ÙÈ΋ ·ÓÂ¿ÚÎÂÈ·», fiˆ˜ ·Ó¤ÊÂÚÂ Ô Û‡ÏÏÔÁÔ˜ ˙ËÌȈı¤ÓÙˆÓ ·fi ÙËÓ ∞Û›˜ ¶ÚfiÓÔÈ· ÛÂ Û˘ÁΤÓÙÚˆÛË Û ÎÂÓÙÚÈÎfi ÍÂÓÔ‰Ô¯Â›Ô Ù˘ ∞ı‹Ó·˜.OÈ ÂÎÚfiÛˆÔÈ ÙÔ˘ Û˘ÏÏfiÁÔ˘ ¯·Ú·ÎÙ‹ÚÈÛ·Ó «ÎÂÓfi ÁÚ¿ÌÌ·» ÙÔ ÓfiÌÔ Ô˘ „ËÊ›ÛÙËΠÚfiÛÊ·Ù· ÁÈ· ÙÔ ˙‹ÙËÌ· ÙˆÓ ÂηÙÔÓÙ¿‰ˆÓ ¯ÈÏÈ¿‰ˆÓ ÂÁÎψ‚ÈÛÌ¤ÓˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÌ¤ÓˆÓ ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ∞Û›˜ ¶ÚfiÓÔÈ· Î·È Commercial Value, ÂȉÈο ÛÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË Ô˘ ‰ÂÓ ‚ÚÂı› ·Ó¿‰Ô¯Ô˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›·. Ÿˆ˜ ·Ó·Ê¤ÚÂÙ·È Î·È Û ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛË ÙÔ˘ Û˘ÏÏfiÁÔ˘ ÙˆÓ ˙ËÌȈı¤ÓÙˆÓ, «Ô Û˘Ó¯fiÌÂÓÔ˜ ÂÊËÛ˘¯·ÛÌfi˜ Ù˘ ΢‚¤ÚÓËÛ˘, Ë ÔÔÈ·‰‹ÔÙ ·Ô˘Û›· ÚˆÙÔ‚Ô˘Ï›·˜ Ô˘ Ó· ÚÔˆı› ÙËÓ Â›Ï˘ÛË ÙÔ˘ ÙÂÚ¿ÛÙÈÔ˘ ·˘ÙÔ‡ ÚÔ‚Ï‹Ì·ÙÔ˜, Ô‰ËÁ› Û ·Ó·fiÊ¢ÎÙË ÚÔÛÊ˘Á‹ Û οı ÓfiÌÈÌÔ Ì¤ÛÔ ‰ÈÂΉ›ÎËÛ˘ ÙˆÓ ÂÚÈÔ˘ÛÈÒÓ Ô˘ ‰È·Î˘‚‡ÔÓÙ·È».

∆

nextdeal

#236/10

NOEMBPIOY

2010

13

14

¢ I E £ N H EÈ̤ÏÂÈ·: ™fiÊË §Ô‡Î·

™˘Ìʈӛ· Azéma – Huizhong ÛÙÔ ¶·Ú›ÛÈ

H Groupama στην Κίνα Jean Azéma, CEO Ù˘ Groupama, Î·È Ô Gu Huizhong, ·ÓÙÈÚfi‰ÚÔ˜ Î·È CFO ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ AVIC (Aviation Industry Corporation of China), ˘¤ÁÚ·„·Ó ÚfiÛÊ·Ù· ¤Ó· ÌÓËÌfiÓÈÔ Û˘ÓÂÓÓfiËÛ˘ ÛÙ· ∏χÛÈ· ¶Â‰›· ·ÚÔ˘Û›· ÙÔ˘ °¿ÏÏÔ˘ ÚÔ¤‰ÚÔ˘ ¡ÈÎÔÏ¿ ™·ÚÎÔ˙› Î·È ÙÔ˘ ∫ÈÓ¤˙Ô˘ ÔÌÔÏfiÁÔ˘ ÙÔ˘ ÃÔ˘ ∑ÈÓÙ¿Ô ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ÔÚÈÛÙÈÎÔÔÈ‹ÛÔ˘Ó

O

Zurich Financial Services

Στις ασφάλειες ζωής στην Ινδονησία Zurich Financial Services ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛ ÙË Û˘Ìʈӛ· ·fiÎÙËÛ˘ ÙÔ˘ ÏÂÈÔ„ËÊÈÎÔ‡ ÌÂÚȉ›Ô˘ Ù˘ PT Mayapada Life ÛÙËÓ πÓ‰ÔÓËÛ›·. ∏ Û˘Ìʈӛ· ·˘Ù‹ Ô˘ÛÈ·ÛÙÈο ÚÔÛʤÚÂÈ ÛÙËÓ ÂÏ‚ÂÙÈ΋ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· ¿ÌÂÛË ÚfiÛ‚·ÛË ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ ˙ˆ‹˜ Ù˘ πÓ‰ÔÓËÛ›·˜. ∏ PT Mayapada Life Â›Ó·È ı˘Á·ÙÚÈ΋ Ù˘ Mayapada Business Group – Ë ÔÔ›· ı· ‰È·ÙËÚ‹ÛÂÈ ¤Ó· 20% ÛÙËÓ ÈÓ‰ÔÓËÛȷ΋ ÂÙ·ÈÚ›· ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ ˙ˆ‹˜ – ÂÓÒ Ë Zurich ı· ¤¯ÂÈ ÛÙ· ¯¤ÚÈ· Ù˘ ÙÔ 80%. ∏ Ù·ÎÙÔÔ›ËÛË Î·È ÙˆÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›ˆÓ ÂÎÎÚÂÌÔÙ‹ÙˆÓ Ù˘ Û˘Ìʈӛ·˜ Ì ÙËÓ PT Mayapada Life ı· ÛËÌ·›ÓÂÈ fiÙÈ Ë Zurich ·¤ÎÙËÛ ¤Ó· ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÌÂÚ›‰ÈÔ Û ÌÈ· ÂÙ·ÈÚ›· ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ ˙ˆ‹˜ Ô˘ ÌfiÓÔ ÁÈ· ÙÔ 2009 Ù· ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ¿ Ù˘ ¤ÊÙ·Û·Ó ÙÔ 1,7 ÂηÙ. ‰ÔÏ¿ÚÈ·. ∞ÍÈÔÛËÌ›ˆÙÔ Â›Ó·È fiÙÈ ·Ú¿ÏÏËÏ· Ì ÙË ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔ›ËÛ‹ Ù˘ ÛÙËÓ πÓ‰ÔÓËÛ›· Ë Zurich ÂÍ·ÁfiÚ·Û Â›Û˘ ÙÔ˘˜ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô˘˜ Ì‹Ó˜ ÙËÓ Compangnie Libanaise D’Assurance Ì ¤‰Ú· ÙÔÓ §›‚·ÓÔ, ÂÓÒ ·‡ÍËÛ ÙÔ ÌÂÚ›‰Èfi Ù˘ ÛÙËÓ New China Life Insurance (NCI) Ì ¤‰Ú· ÙËÓ ∫›Ó·, ·Ó·˙ËÙÒÓÙ·˜ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ¢ηÈڛ˜ ÁÈ· ÙËÓ ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛË Ù˘ ·ÚÔ˘Û›·˜ Ù˘ ÛÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ Ù˘ ª¤Û˘ ∞Ó·ÙÔÏ‹˜.

∏

ÙË Û˘Ìʈӛ· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›·˜ ÌÈ·˜ ÎÔÈÓÔÚ·Í›·˜ ̤¯ÚÈ ÙȘ 31 ¢ÂÎÂÌ‚Ú›Ô˘ ÙÔ˘ 2010. ∏ ÎÔÈÓÔÚ·Í›· ·˘Ù‹ ı· ‚ÔËı‹ÛÂÈ ÙÔ˘˜ ‰‡Ô Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ó· ÂÂÎÙ·ıÔ‡Ó ÛÙÔÓ ÙÔ̤· ÙˆÓ ÁÂÓÈÎÒÓ ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ Ù˘ ∫›Ó·˜. ∏ Ó¤· ÂÙ·ÈÚ›· ı· ·Ó‹ÎÂÈ ÂÍ›ÛÔ˘ ÛÙËÓ Groupama Î·È ÙËÓ AVIC. ∏ ∫›Ó· ·ÔÙÂÏ› ÙËÓ ¤ÎÙË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ Û ·ÁÎfi-

ÛÌÈÔ Â›Â‰Ô (75% ·ÛÊ¿ÏÂȘ ˙ˆ‹˜ Î·È 25% ÌÂÈÎÙ¤˜ ·ÛÊ¿ÏÂȘ), Ì ÂÙ‹ÛÈ· ·Ó¿Ù˘ÍË Î·Ù¿ ̤ÛÔÓ fiÚÔ Ù˘ ٿ͈˜ ÙÔ˘ 24% ·fi ÙÔ 2000 ¤ˆ˜ ÙÔ 2009. ∏ ÎÔÈÓÔÚ·Í›· ·˘Ù‹, fiˆ˜ ÙfiÓÈÛ Û ۯÂÙÈ΋ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛ‹ Ù˘ Ë Groupama, ı· ÌÂÁ·ÏÒÛÂÈ ÙËÓ ÂÌÂÈÚ›· Ù˘ Á·ÏÏÈ΋˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ô˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ› Û 14 ¯Ò-

Ú˜ Î·È ¤¯ÂÈ Â‰Ú·Èˆı› ÛÙËÓ ÎÈÓÂ˙È΋ Â·Ú¯›· ™ÈÙÛÔ˘¿Ó ‹‰Ë ·fi ÙÔ 2003, ·ÏÏ¿ Î·È ÙË ‰‡Ó·ÌË ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ AVIC Group, ¤Ó·Ó ·fi ÙÔ˘˜ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ˘˜ ‚ÈÔÌ˯·ÓÈÎÔ‡˜ ÔÌ›ÏÔ˘˜ Ù˘ ∫›Ó·˜, Ô˘ ··Û¯ÔÏÂ›Ù·È fi¯È ÌfiÓÔ Ì ÙËÓ ·ÂÚÔÓ·˘ËÁÈ΋, ·ÏÏ¿ Î·È Ì ÙȘ ÌÂÙ·ÊÔÚ¤˜, ÙËÓ ·˘ÙÔÎÈÓËÙÔ‚ÈÔÌ˯·Ó›·, ÙË ‰È·¯Â›ÚÈÛË fiÚˆÓ Î.¿.

Èڛ˜ ÚÔÛÙ·Û›· ÔÈ µÚÂÙ·ÓÔ›

ÕÁÁÈÍ·Ó Ù· 111 ÂηÙ.

∆εν ασφαλίζουν τα στεγαστικά

¢ÚÒ ÙÔ ÙÚ›ÙÔ ÙÚ›ÌËÓÔ

Ú¢ӷ Ô˘ ‰ËÌÔÛ›Â˘ÛÂ Ë Sainsbury Insurance ·ÔηχÙÂÈ fiÙÈ ÙÔ 50% ÙˆÓ ‚ÚÂÙ·ÓÈÎÒÓ ˘ÔıËÎÒÓ ‰ÂÓ Î·Ï‡ÙÔÓÙ·È ·fi ÙÔÓ ÙÔ̤· ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ ˙ˆ‹˜. ¶Ú·ÎÙÈο ·˘Ùfi ÛËÌ·›ÓÂÈ fiÙÈ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔÈ ·fi 7,1 ÂηÙ. µÚÂÙ·ÓÔ› Ô˘ ¯ÚˆÛÙÔ‡Ó Û˘ÓÔÏÈο 318 ‰ÈÛ. ·ÁÁÏÈΤ˜ ϛژ ‰ÂÓ ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó ÙËÓ Î·Ù¿ÏÏËÏË ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÚÔÛÙ·Û›· Ô˘ ÌÔÚÔ‡Û ӷ ηχ„ÂÈ Ù· ¯Ú¤Ë ÙÔ˘˜. ªÈ· ·ÚfiÌÔÈ· ÌÂϤÙË Ô˘ ›¯Â ‰ÈÂÓÂÚÁËı› ·fi ÙËÓ ›‰È· ÂÙ·ÈÚ›· ÚÈÓ ·fi 4 ¯ÚfiÓÈ· ›¯Â ηٷϋÍÂÈ ÙfiÙ ÛÙÔ Û˘Ì¤Ú·ÛÌ· fiÙÈ 217 ‰ÈÛ. ·ÁÁÏÈΤ˜ ϛژ ÛÙÂÁ·ÛÙÈÎÒÓ ‰·Ó›ˆÓ ‰ÂÓ Î·Ï‡ÙÔÓÙ·È ·fi ÙËÓ ·ÛÊ¿ÏÂÈ·. ∞˘Ùfi ÛËÌ·›ÓÂÈ fiÙÈ ·fi ¯ı˜ Ò˜ Û‹ÌÂÚ· ¤¯ÂÈ ÛËÌÂȈı› ·‡ÍËÛË 47% ÙˆÓ ·Ó·ÛÊ¿ÏÈÛÙˆÓ ÛÙÂÁ·ÛÙÈÎÒÓ ‰·Ó›ˆÓ.

Έγραψε κέρδη η γαλλική Schor

∂

American International Group

Με απώλειες το τρίτο τρίµηνο ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi˜ fiÌÈÏÔ˜ American International Group (AIG) ÂÌÊ¿ÓÈÛ ·ÒÏÂȘ 2,4 ‰ÈÛ. ‰ÔÏ·Ú›ˆÓ ÁÈ· ÙÔ ÙÚ›ÙÔ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ ÙÚ¤¯ÔÓÙÔ˜ ¤ÙÔ˘˜ ¤Ó·ÓÙÈ ÎÂÚ‰ÒÓ 455 ÂηÙ. ‰ÔÏ·Ú›ˆÓ ÚÈÓ ·fi ¤Ó·Ó ¯ÚfiÓÔ, ηıÒ˜ ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ ·fi ÙËÓ ÒÏËÛË Ù˘ ÌÔÓ¿‰·˜ ηٷӷψÙÈ΋˜ ›ÛÙ˘ ·ÓÙÈÛÙ¿ıÌÈÛ ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ ÌÔÓ¿‰·˜ ÁÂÓÈÎÒÓ ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ. OÈ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈΤ˜ ˙ËÌȤ˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ·Ó‹Ïı·Ó ÛÙ· 200 ÂηÙ. ‰ÔÏ¿ÚÈ·. ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ Ë AIG ›¯Â ÚÔÂȉÔÔÈ‹ÛÂÈ ÙÔÓ ∞‡ÁÔ˘ÛÙÔ ˆ˜ Ë ÒÏËÛË ÙÔ˘ ÏÂÈÔ„ËÊÈÎÔ‡ ·Î¤ÙÔ˘ Ù˘ American General Finance ÛÙË Fortress Investment Group ı· Ô‰ËÁÔ‡Û Û ÚÔ ÊfiÚˆÓ ˙ËÌȤ˜ ‡„Ô˘˜ 1,9 ‰ÈÛ. ‰ÔÏ·Ú›ˆÓ. ¶·Ú¿ ÙȘ ÚÔ·Ó·ÊÂÚı›Û˜ ·ÒÏÂȘ, Ë AIG, Ô˘ ·Ó‹ÎÂÈ Î·Ù¿ ÙÔ 80% ÛÙËÓ ·ÌÂÚÈηÓÈ΋ ΢‚¤ÚÓËÛË, Ë ÔÔ›· ÙË ÛÙ‹ÚÈÍ ÔÈÎÔÓÔÌÈο fiÙ·Ó Ë ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÎÚ›ÛË ·Ú·Ï›ÁÔ Ó· ÙËÓ Ô‰ËÁ‹ÛÂÈ ÛÙËÓ Î·Ù¿ÚÚ¢ÛË, ·Ú·Ì¤ÓÂÈ ‰˘Ó·Ù‹ ÛÙȘ ‚·ÛÈΤ˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›Â˜ Ù˘, ÛÙȘ Ôԛ˜ Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È ÔÈ ·ÛÊ¿ÏÂȘ ȉÈÔÎÙËÛ›·˜ Î·È ˙ËÌÈÒÓ, Ô ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi˜ ÙÔ̤·˜ ˙ˆ‹˜ Î·È ÔÈ Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈΤ˜ ˘ËÚÂۛ˜.

O

Á·ÏÏÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Î·È ·ÓÙ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Schor ‰ËÌÔÛÈÔÔ›ËÛ fiÙÈ ÁÈ· ÙÔ ÙÚ›ÙÔ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ ÙÚ¤¯ÔÓÙÔ˜ ¤ÙÔ˜ ÙÔ Î·ı·Úfi ÂÈÛfi‰ËÌ¿ Ù˘ ¤ÊÙ·Û ٷ 111 ÂηÙÔÌ̇ÚÈ· ¢ÚÒ, ÂȂ‚·ÈÒÓÔÓÙ·˜ ÙËÓ ‡·ÚÍË ÂÓfi˜ ‰˘Ó·ÙÔ‡ ·Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ‡ momentum Û ¯·ÏÂÔ‡˜ ηÈÚÔ‡˜. ∞Í›˙ÂÈ Ó· ÛËÌÂȈı› fiÙÈ ¤Ú˘ÛÈ ÁÈ· ÙÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ· ÙÔ Î·ı·Úfi ÂÈÛfi‰ËÌ· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ‹Ù·Ó 94 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ÁÂÁÔÓfi˜ Ô˘ ÛËÌ·›ÓÂÈ fiÙÈ Ì¤Û· Û ¤Ó· ¯ÚfiÓÔ Ë Á·ÏÏÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Î·È ·ÓÙ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ·‡ÍËÛ ٷ Î¤Ú‰Ë Ù˘ ηٿ 18,2%. ∞fi ÙÔ˘˜ ·Ú·¿Óˆ ·ÚÈıÌÔ‡˜ Û˘ÌÂÚ·›ÓÂÙ·È fiÙÈ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÚÒÙÔ˘˜ ÂÓÓÈ¿ Ì‹Ó˜ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜ ÙÔ Î·ı·Úfi ÂÈÛfi‰ËÌ· Ù˘ Schor ‰È·ÌÔÚÊÒÓÂÙ·È ÛÙ· 267 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ÔÛfi Ô˘ Â›Ó·È Ôχ ÎÔÓÙ¿ ÛÙ· Î¤Ú‰Ë Ô˘ ›¯Â Ë ÂÙ·ÈÚ›· ÙÔÓ ÂÚ·Ṳ̂ÓÔ ¯ÚfiÓÔ ÁÈ· ÙÔ ›‰ÈÔ ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ·, ÔfiÙ ÙÔ Î·ı·Úfi ÂÈÛfi‰ËÌ¿ Ù˘ ‹Ù·Ó 278 ÂηÙ. ¢ÚÒ ·Ú¿ ÙȘ ÙÂÚ¿ÛÙȘ ·ÒÏÂȘ Ô˘ ›¯·Ó ηٷÁÚ·Ê› ÛÙÔ ÚÒÙÔ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2010.

∏

Travelers

Swiss Re

Εξαγόρασε βραζιλιάνικη ασφαλιστική

Κερδισµένος και πάλι ο Μπάφετ

·ÌÂÚÈηÓÈ΋ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· Travelers Û˘ÌÊÒÓËÛ ÛÙËÓ ÂÍ·ÁÔÚ¿ ÙÔ˘ 43,4% Ù˘ ‚Ú·˙ÈÏÈ¿ÓÈ΢ J. Malucelli Participacoes em Seguros e Resseguros ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ ÔÛÔ‡ ÙˆÓ 371 ÂηÙ. ‰ÔÏ·Ú›ˆÓ, ÛÙ¤ÏÓÔÓÙ·˜ ·˘ÙfiÌ·Ù· ÙȘ ÌÂÙÔ¯¤˜ Î·È ÙˆÓ ‰‡Ô ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ÛÙ· ‡„Ë. ∏ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›·, Ì ¤‰Ú· ÙË ¡¤· ÀfiÚÎË, ÂÎÙfi˜ ÙÔ˘ fiÙÈ Î·Ù’ ·˘ÙfiÓ ÙÔÓ ÙÚfiÔ ·¤ÎÙËÛ ¤ÚÂÈÛÌ· ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ µÚ·˙ÈÏ›·˜, Ô˘ ·ÔÙÂÏ› ÙË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË Î·È ·˘Ù‹Ó ÙË ÛÙÈÁÌ‹ Ù·¯‡ÙÂÚ· ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓË ÔÈÎÔÓÔÌ›· ÛÙË §·ÙÈÓÈ΋ ∞ÌÂÚÈ΋, ¤¯ÂÈ ÙÔ ‰Èη›ˆÌ· Ó· ·˘Í‹ÛÂÈ ÙÔ ÌÂÚ›‰Èfi Ù˘ ÛÙÔ 49,9%, ·ÁÔÚ¿˙ÔÓÙ·˜ ÂÈϤÔÓ ÌÂÙÔ¯¤˜ ̤۷ ÛÙÔ˘˜ ÂfiÌÂÓÔ˘˜ 18 Ì‹Ó˜, Û‡Ìʈӷ Ì ÙÔ˘˜ fiÚÔ˘˜ Ù˘ Û˘Ìʈӛ·˜ Ô˘ ¤ÁÈÓ·Ó ÁÓˆÛÙÔ› ÛÙ· ̤۷ Ì·˙È΋˜ ÂÓË̤ڈÛ˘. ∞Í›˙ÂÈ Ó· ÛËÌÂȈı› fiÙÈ ÙÔ ÂıÓÈÎfi ÂÁ¯ÒÚÈÔ ÚÔ˚fiÓ Ù˘ µÚ·˙ÈÏ›·˜ ÌÔÚ› Ó· ·˘ÍËı› ηٿ 7,6% ÙÔÓ ÊÂÙÈÓfi ¯ÚfiÓÔ, ηıÈÛÙÒÓÙ·˜ ·fiÏ˘Ù· ÏÔÁÈ΋ ÙËÓ Úfi‚ÏÂ„Ë Ù˘ Swiss Re fiÙÈ Ë ¯ÒÚ· ·˘Ù‹ Ù˘ §·ÙÈÓÈ΋˜ ∞ÌÂÚÈ΋˜ Ôχ ÁÚ‹ÁÔÚ· ı· ÍÂÂÚ¿ÛÂÈ ·fi ÏÂ˘Ú¿˜ ·Ó¿Ù˘Í˘ ÙȘ ∏ӈ̤Ó˜ ¶ÔÏÈÙ›˜ Î·È Ù· ¿ÏÏ· ·Ó·Ù˘Á̤ӷ ÎÚ¿ÙË.

∏

‰ÈÛÂηÙÔÌÌ˘ÚÈÔ‡¯Ô˜ Ì ٷ Ù·ÂÈÓ¿ ÁÔ‡ÛÙ· °Ô˘fiÚÂÓ ª¿ÊÂÙ ÚfiÎÂÈÙ·È Ó· ÎÂÚ‰›ÛÂÈ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 1,3 ‰ÈÛ. ‰ÔÏ¿ÚÈ· ·fi ÙËÓ ÂÈÛÚÔ‹ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÙÔ˘ Berkshire Hathaway ÛÙËÓ ÂÏ‚ÂÙÈ΋ ·ÓÙ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· Swiss Re, ÌÈ· Û˘Ìʈӛ· Ô˘ Ë ÙÂÏÂ˘Ù·›· ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛ fiÙÈ Â›Ó·È Û ı¤ÛË Ó· ÙÂÚÌ·Ù›ÛÂÈ ÓˆÚ›ÙÂÚ· ·fi ÙÔ ·Ó·ÌÂÓfiÌÂÓÔ. ∏ Swiss Re ÌÔÚ› ϤÔÓ Ó· ·ÔÏËÚÒÛÂÈ ÙÔ ˘„ËÏÔ‡ ÎfiÛÙÔ˘˜ ÌÂÙ·ÙÚ¤„ÈÌÔ ‰¿ÓÂÈÔ Ô˘ ¤¯ÂÈ Ï¿‚ÂÈ ·fi ÙÔÓ ∞ÌÂÚÈηÓfi ‰ÈÛÂηÙÔÌÌ˘ÚÈÔ‡¯Ô ÏfiÁˆ ÙÔ˘ ‰ÈÏ·ÛÈ·ÛÌÔ‡ ÙˆÓ ÎÂÚ‰ÒÓ ÙÚÈÌ‹ÓÔ˘ ÙˆÓ ÎÂÚ‰ÒÓ ÙÔ ÙÚ›ÙÔ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜. °È· ÙËÓ ·ÎÚ›‚ÂÈ·, Ù· Î¤Ú‰Ë Ù˘ ·ÓÙ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÛÙÔ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ· ·Ó‹Ïı·Ó ÛÙ· 618 ÂηÙ. ‰ÔÏ¿ÚÈ·, ¤Ó·ÓÙÈ 314 ÂηÙ. ‰ÔÏ·Ú›ˆÓ Ô˘ ‹Ù·Ó ÙËÓ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ë ÂÚÛÈÓ‹ ÂÚ›Ô‰Ô. ∆· ‚ÂÏÙȈ̤ӷ ·˘Ù¿ ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ÚԤ΢„·Ó ηıÒ˜ Ë Swiss Re Ï‹ÚˆÛ ÏÈÁfiÙÂÚ˜ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ ÁÈ· Ê˘ÛÈΤ˜ ηٷÛÙÚÔʤ˜, ·Ú¿ ÙȘ ··ÈÙ‹ÛÂȘ 160 ÂηÙ. ‰ÔÏ·Ú›ˆÓ ÁÈ· ÙËÓ Î¿Ï˘„Ë ˙ËÌÈÒÓ ·fi ÙÔ ÛÂÈÛÌfi ÛÙË ¡¤· ∑ËÏ·Ó‰›·.

O

nextdeal

#236/10

NOEMBPIOY

2010

E I ¢ H ™ E I ™ ∂π∞™

Nέα σεµινάρια ‡Ô Ó¤· ÛÂÌÈÓ¿ÚÈ·, Ô˘ ı· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈËıÔ‡Ó Ù¤ÏÔ˜ ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘ Î·È ·Ú¯¤˜ ¢ÂÎÂÌ‚Ú›Ô˘ ·ÓÙ›ÛÙÔȯ·, ‰ÈÔÚÁ·ÓÒÓÂÈ ÙÔ ∂ÏÏËÓÈÎfi πÓÛÙÈÙÔ‡ÙÔ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ™Ô˘‰ÒÓ. ∆· ı¤Ì·Ù· ÙˆÓ ÛÂÌÈÓ·Ú›ˆÓ ·ÊÔÚÔ‡Ó ÛÙȘ Ù¯ÓÈΤ˜ ·ÚÔ˘ÛÈ¿ÛÂˆÓ Î·È ÙȘ ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ ηٷÛ΢‹˜ Ù¯ÓÈÎÒÓ ¤ÚÁˆÓ Î·È Ì˯·ÓÈÎÔ‡ ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡ ·˘ÙÒÓ. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ· ÙÔ ÛÂÌÈÓ¿ÚÈÔ "∆¯ÓÈΤ˜ ¶·ÚÔ˘ÛÈ¿ÛˆÓ" ·¢ı‡ÓÂÙ·È Û fiÏ· Ù· ÛÙÂϤ¯Ë ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Ô˘ ÂÎ·È‰Â‡Ô˘Ó ·ÓıÚÒÈÓÔ ‰˘Ó·ÌÈÎfi, Ô˘ ‰ÈÂÍ¿ÁÔ˘Ó ·ÚÔ˘ÛÈ¿ÛÂȘ Û ÌÂÁ¿ÏÔ ‹ Û ÌÈÎÚfi ·ÎÚÔ·Ù‹ÚÈÔ, Ô˘ ··Û¯ÔÏÔ‡ÓÙ·È ÛÙË ‰È‡ı˘ÓÛË ·ÓıÚÒÈÓÔ˘ ‰˘Ó·ÌÈÎÔ‡ Î·È Â›Ó·È ÂÈÊÔÚÙÈṲ̂ӷ Ì ÙËÓ ÂÎ·›‰Â˘ÛË Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ ‹ ÂÏ·ÙÒÓ, Û fiÏÔ˘˜ fiÛÔÈ ı¤ÏÔ˘Ó Ó· ·Û¯ÔÏËıÔ‡Ó Ì ÙËÓ ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÂÓËÏ›ÎˆÓ ·ÏÏ¿ ‰ÂÓ Â›Ó·È ÂÎ·È‰Â˘Ù¤˜, Û ¤ÌÂÈÚÔ˘˜ Î·È Ó¤Ô˘˜ ÂÎ·È‰Â˘Ù¤˜, Ô˘ ÂÈı˘ÌÔ‡Ó Ó· ‚ÂÏÙÈÒÛÔ˘Ó ÙȘ ÈηÓfiÙËÙ¤˜ ÙÔ˘. ™ÙÔ ÛÂÌÈÓ¿ÚÈÔ, ÛÙÔ ÔÔ›Ô ÂÈÛËÁ‹ÙÚÈ· ı· Â›Ó·È Ë Î˘Ú›· µ›Î˘ ™Ù·˘ÚÔÔ‡ÏÔ˘ – Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÂÎ·›‰Â˘Û˘ ı· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈËı› ÛÙÔ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi ΤÓÙÚÔ ÙÔ˘ ∂π∞™ ÙËÓ ∆Ú›ÙË 30 ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘. ™ÙÔ ‰Â‡ÙÂÚÔ ÛÂÌÈÓ¿ÚÈÔ ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ ηٷÛ΢‹˜ Ù¯ÓÈÎÒÓ ¤ÚÁˆÓ Î·È Ì˯·ÓÈÎÔ‡ ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡, ÛÙÔ ÔÔ›Ô ÂÈÛËÁËÙ‹˜ ı· Â›Ó·È Ô Î. ªÈÓ·¤Ì ªÈ˙¿Ó, Ú. ∞Ó·ÏËÚˆÙ‹˜ ¢/ÓÙ‹˜ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜, ı· Â›Ó·È ‰È¿ÚÎÂÈ·˜ 12 ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÒÓ ˆÚÒÓ Î·È ı· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈËı› Â›Û˘ ÛÙÔ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi ΤÓÙÚÔ ÙÔ˘ ∂π∞™ ÙËÓ ∆ÂÙ¿ÚÙË 1 ¢ÂÎÂÌ‚Ú›Ô˘ Î·È ÙËÓ ¶·Ú·Û΢‹ 3 ¢ÂÎÂÌ‚Ú›Ô˘ ™ÎÔfi˜ ÙÔ˘ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ Â›Ó·È Ë fiÛÔ ÙÔ ‰˘Ó·ÙfiÓ ÏËÚ¤ÛÙÂÚË ÂÓË̤ڈÛË ÛÙÂϯÒÓ fiÏˆÓ fiÛÔÈ ·Û¯ÔÏÔ‡ÓÙ·È Ì ÙȘ ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ ηٷÛ΢‹˜ Ù¯ÓÈÎÒÓ ¤ÚÁˆÓ Î·È Ì˯·ÓÈÎÔ‡ ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡. ∆Ô ÛÂÌÈÓ¿ÚÈÔ ÂӉȷʤÚÂÈ ÙȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ Î·È Ù¯ÓÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ÁÈ· Ó· ÂÓËÌÂÚˆıÔ‡Ó ÁÈ· ÙȘ ÓÂfiÙÂÚ˜ ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ÛÙȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ηχ„ÂȘ ÙˆÓ Ù¯ÓÈÎÒÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ Î·È ·¢ı‡ÓÂÙ·È Û ˘·ÏÏ‹ÏÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Ô˘ ·Û¯ÔÏÔ‡ÓÙ·È Ì ÙȘ ηχ„ÂȘ ηٷÛ΢‹˜ Ù¯ÓÈÎÒÓ ¤ÚÁˆÓ, ÙÔ˘˜ ·Ú·ÁˆÁÈÎÔ‡˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ ÙÔ˘˜, Ô˘ ÚÔÛʤÚÔ˘Ó Î·È ÚÔˆıÔ‡Ó ·˘Ù¤˜ ÙȘ ηχ„ÂȘ ÛÙËÓ ÂÏ·Ù›· ÙÔ˘˜ Î·È Û ÛÙÂϤ¯Ë Ù¯ÓÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ, Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ÙËÓ Â˘ı‡ÓË ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ Î·Ï‡„ÂˆÓ ÙˆÓ Ì˯·ÓËÌ¿ÙˆÓ Î·È ÙˆÓ ¤ÚÁˆÓ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÙÔ˘˜.

¢

nextdeal

#236/10

NOEMBPIOY

2010

15