Εφημερίδα Nextdeal - Τεύχος 239

H No 1 ¢EKA¶EN£HMEPH EK¢O™H °IA THN A™ºA§I™TIKH A°OPA KAI TON XPHMATOOIKONOMIKO XøPO ñ No 239 ñ 22 ¢EKEMBPIOY 2010 ñ TIMH ºY§§OY 2 EYPø - Kø¢IKO™: 5590

TÚ¿Â˙˜

MetLife Alico

Allianz EÏÏ¿‰Ô˜

Προσαρµόζονται στη νέα πραγµατικότητα «ισχνών αγελάδων»

Eνδυναµώνει τα δίκτυα διανοµής και δίνει έµφαση στην ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναµικού ™ÂÏ. 12

Mε ισχυρό προφίλ υπερκαλύπτει τους στόχους και αναπτύσσεται σε κερδοφόρα βάση ™ÂÏ. 2

™ÂÏ. 7-8

∆ιαβάστε:

Συστάσεις στις ασφαλιστικές από τον Συνήγορο του Καταναλωτή

EıÓÈ΋ AÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋

Aλλαγές στη διοίκηση

™ÂÏ. 4

ÕÚıÚÔ

H ασφαλιστική agenda της E.E.

EıÓÈ΋ AÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋: ¢ÂÓ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ÏÂÊÙ¿ ÁÈ· ¤Ù·Ì·

Kfi‚ÂÈ ÙȘ ÈÛÙÒÛÂȘ ÛÙÔ˘˜ Ú¿ÎÙÔÚ˜

™ÂÏ. 6

ª

™˘Ó¤ÓÙ¢ÍË

Tα Riester αναπληρώνουν το εισόδηµα

™ÂÏ. 10

AXA AÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋

Στηρίζει το ECOMOBILITY

∆Ô˘ ÃÚ‹ÛÙÔ˘ ∫›ÙÛÈÔ˘ ·¯·›ÚÈ ÛÙȘ ÔχÌËÓ˜ ÈÛÙÒÛÂȘ ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔ˘˜ Ú¿ÎÙÔÚ˜ ÂȯÂÈÚÔ‡Ó Ó· ‚¿ÏÔ˘Ó, ÁÈ· ¿ÏÏË ÌÈ· ÊÔÚ¿ Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ·, ÔÈ ÌÂÁ¿Ï˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜, Ì ÛÙfi¯Ô ÙËÓ ÙÈı¿Û¢ÛË ÛÙ· ÎfiÛÙË ÙÔ˘˜ Î·È ÙÔÓ ÂÚÈÔÚÈÛÌfi Ù˘ ·ÂÈÏ‹˜ ÂÈÛÊ·ÏÂÈÒÓ. ∏ ÚˆÙÔ‚Ô˘Ï›· ÙˆÓ ÎÈÓ‹ÛÂˆÓ ·Ó‹ÎÂÈ ·˘Ù‹Ó ÙË ÊÔÚ¿ ÛÙËÓ ∂ıÓÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋. ◊‰Ë ·fi ÙËÓ ÂÚ›Ô‰Ô ªˆ˘Û‹, Ë ∂ıÓÈ΋ ¤ıÂÛ ˆ˜ fiÚÈÔ ·fi‰ÔÛ˘ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ ÙÔ˘˜ ‰‡Ô Ì‹Ó˜. ∏ ΛÓËÛË ÎÚ›ıËΠÂȂ‚ÏË̤ÓË ÌÂÙ¿ ·fi ÌÈ· ‰ÈÂÙ›·, ÛÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· Ù˘ ÔÔ›·˜ Ë ∂ıÓÈ΋

™ÂÏ. 11

O ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ Î. πˆ¿ÓÓ˘ ∫·ÙÛÔ˘Ú›‰Ë˜.

ŸÌÈÏÔ˜ Talanx

Aποδίδει καρπούς η αναδιάρθρωση ™ÂÏ. 12 I·ÙÚÈÎfi AıËÓÒÓ

Πρωτοποριακή επέµβαση

™ÂÏ. 13

MÈÎÚ¿ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙÈο

Ασφαλιστικός εκσυγχρονισµός ή ανατολίτικο παζάρι; ™ÂÏ. 4

K·Ï¿ XÚÈÛÙÔ‡ÁÂÓÓ· Î·È Â˘Ù˘¯ÈṲ̂ÓÔ ÙÔ 2011

·ÎÔÏÔ‡ıËÛ ÔÏÈÙÈ΋ ÚfiÛÎÙËÛ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Î·È ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ÛÙÔ ·˘ÙÔΛÓËÙÔ, ·ÍÈÔÔÈÒÓÙ·˜ Î·È Ù· «ÏÔ˘Î¤Ù·» Û ÂÙ·ÈÚ›˜ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘. ∏ ·Ó¿ÎÏËÛË ·‰ÂÈÒÓ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÚÒÙ· Ù˘ «∂ÁÓ·Ù›·» Î·È ÂÓ Û˘Ó¯›· ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Û˘ÌÊÂÚfiÓÙˆÓ æˆÌÈ¿‰Ë ¤‚Á·Ï ÌÂÁ¿ÏÔ fiÁÎÔ «ÔÚÊ·ÓÒÓ» Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ Î·È «ÂχıÂÚˆÓ» Ú·ÎÙfiÚˆÓ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿. ∏ ∂ıÓÈ΋ ‹Ú ÌÂÁ¿ÏÔ ÎÔÌÌ¿ÙÈ Ù˘ ›Ù·˜, ·Ú¤¯ÔÓÙ·˜ ̤ۈ ÂȉÈÎÒÓ Û˘Ì‚¿ÛÂˆÓ Û˘Ó¤¯ÈÛË Ù˘ Î¿Ï˘„˘ ÁÈ· Ù· Û˘Ì‚fiÏ·È· ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ Ô˘ ‚Ú¤ıËÎ·Ó ÛÙÔÓ… ·¤Ú·. ŒÙÛÈ, Ô fi™˘Ó¤¯ÂÈ· ÛÙË ÛÂÏ. 3

™ÂÏ. 5

Θέσεις Γενικεύσεις που σκοτώνουν ∆ÂÏÂ˘Ù·›·, ¤ÓÙÔÓË Â›Ó·È Ë Ù¿ÛË Ì¤Û· ·fi ÁÂÓÈΤ˜ ‰È·Ù˘ÒÛÂȘ Ó· Ì·›ÓÔ˘Ó fiϘ ÔÈ ÂÙ·ÈÚ›˜ ÛÙÔ ›‰ÈÔ ÙÛÔ˘‚¿ÏÈ, ÙÚÔÊÔ‰ÔÙÒÓÙ·˜ Î·È ·Ó¿ÏÔÁÔ˘˜ Ù›ÙÏÔ˘˜ Î·È ‰ËÌÔÛȇ̷ٷ, fiˆ˜ ‰ÂÓ ÏËÚÒÓÔ˘Ó ÔÈ ÂÙ·ÈÚ›˜ Î.¿. ¶ÚfiÛÊ·ÙÔ ·Ú¿‰ÂÈÁÌ·, ÁÂÓÈ΋˜ ηٿ ÙËÓ ¿Ô„‹ Ì·˜ ‰È·Ù‡ˆÛ˘, Â›Ó·È Û¯ÂÙÈ΋ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛË ÙÔ˘ ™˘ÓËÁfiÚÔ˘ ÙÔ˘ ∫·Ù·Ó·ÏˆÙ‹, Ë ÔÔ›· ʤÚÂÈ ÙÔÓ Ù›ÙÏÔ: ∞˘ÙÂ¿ÁÁÂÏÙË ™‡ÛÙ·ÛË ™˘ÓËÁfiÚÔ˘ ÙÔ˘ ∫·Ù·Ó·ÏˆÙ‹ ÚÔ˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·Èڛ˜ ˙ˆ‹˜ Û¯ÂÙÈο Ì ˘·›ÙȘ ηı˘ÛÙÂÚ‹ÛÂȘ... ÛÙËÓ Î·Ù·‚ÔÏ‹ ·Ô˙ËÌÈÒÛˆÓ. ™˘Ó¤¯ÂÈ· ÛÙË ÛÂÏ. 4

2

P E ¶ O P T A Z

Eίπαν: «√˘‰Â›˜ Â›Ó·È Ï¿ÙÚ˘ Ù˘ ‰È·‰Èηۛ·˜ ÙÔ˘ Â›ÁÔÓÙÔ˜, ·ÏÏ¿ ›̷ÛÙ Û fiÏÂÌÔ».

«∏ ∂˘ÚÒË Ù˘ ÂÓfiÙËÙ·˜ Î·È Ù˘ ·ÏÏËÏÂÁÁ‡Ë˜ Ú¤ÂÈ Ó· ÓÈ΋ÛÂÈ ÙËÓ ∂˘ÚÒË Ù˘ ·ÌÔÈ‚·›·˜ η¯˘Ô„›·˜».

√ Úˆı˘Ô˘ÚÁfi˜ °ÈÒÚÁÔ˜ ¶··Ó‰Ú¤Ô˘, ÌÈÏÒÓÙ·˜ ÚÔ˜ Ù· ̤ÏË Ù˘ ÎÔÈÓÔ‚Ô˘Ï¢ÙÈ΋˜ ÔÌ¿‰·˜ ÙÔ˘ ¶∞™O∫.

O Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ ¡.¢. ∞ÓÙÒÓ˘ ™·Ì·Ú¿˜, ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÔÓÙ·˜ÙÔ ‚È‚Ï›Ô ÙÔ˘ µ›ÏÊÚÈÓÙ ª·ÚÙ¤Ó˜.

Allianz ∂ÏÏ¿‰Ô˜

Ισχυρό προφίλ και το 2010  ÂȉfiÛÂȘ ÔÈ Ôԛ˜ ÍÂÂÚÓÔ‡Ó ÙÔ˘˜ ÚÔ‚ÏÂfiÌÂÓÔ˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ ÚfiÎÂÈÙ·È Ó· ÎÏ›ÛÂÈ Ë Allianz ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ÙË ÊÂÙÈÓ‹ ¯ÚÔÓÈ¿, ηıÒ˜ ·Ó·Ì¤ÓÂÈ ÁÈ· ÙÔ 2010 ·‡ÍËÛË Ù˘ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ Ù˘ ÛÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÙ‹ÙˆÓ Ù˘ ÛÙ· 235 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ·fi 225,3 ÂηÙ. ¢ÚÒ Ô˘ ‹Ù·Ó Ô ·Ú¯ÈÎfi˜ ÛÙfi¯Ô˜ ÁÈ· ʤÙÔ˜. OÈ ‚ÂÏÙȈ̤Ó˜ ÂȉfiÛÂȘ Ù˘ Allianz ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ·ÔÙ˘ÒÓÔÓÙ·È Î·È ÛÙËÓ ÂÏ·ÙÂȷ΋ Ù˘ ‚¿ÛË, fiÔ˘ ÂȉÈÎfiÙÂÚ·, ʤÙÔ˜ ˘ÔÏÔÁ›˙ÂÙ·È fiÙÈ ÙÔ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈÔ ·ÛÊ·ÏÈÛÌ¤ÓˆÓ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ı· ·˘ÍËı› ηٿ 9,8%, ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·˜ 320.568 ÂÏ¿Ù˜. ∏ ˘ÂÚÎ¿Ï˘„Ë Î·È Ê¤ÙÔ˜ ÙˆÓ ÛÙfi¯ˆÓ Ù˘ Allianz ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ˘Ô‰ËO Î. ¶¤ÙÚÔ˜ ÏÒÓÂÈ fiÙÈ Ë ‰˘Ó·ÌÈ΋ Ù˘ ¶··ÓÈÎÔÏ¿Ô˘ fi¯È ·ÏÒ˜ ‰ÂÓ ¤¯ÂÈ ·Ó·ÎÔ› ·fi ÙȘ ‰˘ÛÌÂÓ›˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈΤ˜ Û˘ÁÎ˘Ú›Â˜ – ·ÓÙ›ıÂÙ·, ÂÓÈÛ¯‡ıËÎÂ, ÂÓÒ Ë ÂÙ·ÈÚ›· ÂÈ̤ÓÂÈ ÛÙÔ Ó· ·Ó·Ù‡ÛÛÂÙ·È Û ·fiÏ˘Ù· ˘ÁÈ‹ Î·È ÎÂÚ‰ÔÊfiÚ· ‚¿ÛË, ÂÓÙ·Á̤ÓË ÛÙ· ÚfiÙ˘· ·Ó¿Ù˘Í˘ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ Allianz, ·Ú¿ ÙȘ ÈÛ¯˘Ú¤˜ ȤÛÂȘ ÙȘ Ôԛ˜ ‰¤¯ÂÙ·È Ë ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿, ÙÔ˘˜ ·ÚÓËÙÈÎÔ‡˜ Ú˘ıÌÔ‡˜ ·Ó¿Ù˘Í˘ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ Î·È ÙȘ ·ÒÏÂȘ Ô˘ ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙Ô˘Ó ÔÏϤ˜ ·fi ÙȘ ÂÂÓ‰˘ÙÈΤ˜ ÂÈÏÔÁ¤˜ ÙÔ˘. ÀÂÓı˘Ì›˙ÂÙ·È fiÙÈ ÛÙÔ ÂÓÓ¿ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2010 Ë Allianz ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ‰È·Ù‹ÚËÛ ÙË ‰˘Ó·ÌÈ΋ Ù˘

ª

ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ∑ˆ‹˜ Ì ·Ú·ÁˆÁ‹ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ 82,7 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ÂÓÒ ·‡ÍËÛ ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈ΋ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›· Ù˘ ηٿ 54,6% ÛÙ· 5,1 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ™ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô °ÂÓÈÎÒÓ ∞ÛÊ·ÏÂÈÒÓ Î·Ù¤ÁÚ·„ ڢıÌÔ‡˜ ·Ó¿Ù˘Í˘ 27,68% ÛÙ· 90,2 ÂηÙ. ¢ÚÒ, fiˆ˜ Î·È ·‡ÍËÛË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎÒÓ ÎÂÚ‰ÒÓ Î·Ù¿ 43,9% ÛÙ· 12,3 ÂηÙ. ¢ÚÒ Î·È ÛÙÔ Û‡ÓÔÏÔ Ù˘ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ¤Ù˘¯Â Ú˘ıÌfi ·Ó¿Ù˘Í˘ 12,1% ÛÙ· 172,9 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô˘ ÂÚ˘ÛÈÓÔ‡ ‰È·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜.

O ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Î·È CEO Ù˘ Allianz ∂ÏÏ¿‰Ô˜, Î. ¶¤ÙÚÔ˜ ¶··ÓÈÎÔÏ¿Ô˘, ÌÈÏÒÓÙ·˜ Û Á‡̷ ÂÚÁ·Û›·˜ Ì ‰ËÌÔÛÈÔÁÚ¿ÊÔ˘˜, ÙfiÓÈÛ fiÙÈ «ÔÈ ¤ÓÙÔÓÔÈ Ú˘ıÌÔ› ·Ó¿Ù˘Í˘ ηٿ ¤Ó· ÌÂÁ¿ÏÔ Ì¤ÚÔ˜ ÔÊ›ÏÔÓÙ·È ÛÙËÓ ÈÛÙfiÙËÙ· ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ Ù˘, Ë ÔÔ›·, fiˆ˜ ÚÔ·ÙÂÈ ·fi Û¯ÂÙÈ΋ ¤Ú¢ӷ Ù˘ MRB, ‰È·ÌÔÚÊÒÓÂÙ·È ÛÙÔ ˘„ËÏfiÙÂÚÔ Â›Â‰Ô Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜. ∞fi ÙËÓ ÂÈÎfiÓ· ‰Â Ô˘ ¤¯Ô˘Ó Û¯ËÌ·Ù›ÛÂÈ ÔÈ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔÈ Ì·˜ ÁÈ· ÙË ‰È΋ ÙÔ˘˜ ÂÙ·ÈÚ›· ‰È·ÈÛÙÒÓÔ˘Ì fiÙÈ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ∞˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ Î·È ¶ÂÚÈÔ˘ÛÈ·ÎÒÓ ™ÙÔȯ›ˆÓ ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌ·ÛÙ ‚·ÛÈ˙fiÌÂÓÔÈ Û ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ˘ËÚÂۛ˜ ˘„ËÏ‹˜ ·Í›·˜, ·Ú¤¯ÔÓÙ·˜ ÎÔÚ˘Ê·›Ô Â›Â‰Ô Û˘Ì‚Ô˘ÏÒÓ Î·È ¿ÚÙÈ· ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÛÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ÛËÌ›ˆÓ Â·Ê‹˜ Ì·˜ Ì ÙÔÓ ÂÏ¿ÙË». YÔÁÚ¿ÌÌÈÛ fiÙÈ ı· ÂÈÌ›ÓÂÈ ÛÙËÓ ÎÂÚ‰ÔÊfiÚ· ·Ó¿Ù˘ÍË, ‰›ÓÔÓÙ·˜ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ¤ÌÊ·ÛË ÛÙÔÓ ÙÔ̤· ÙˆÓ Û˘Óٿ͈Ó, ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ÂÎÌÂÙ·ÏÏ¢ı› ÙȘ ¢ηÈڛ˜ Ô˘ ·ÓÔ›ÁÔÓÙ·È ÁÈ· ÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ·fi ÙËÓ ÂÈΛÌÂÓË ·Ó·ÌfiÚʈÛË ÙÔ˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡ Û˘-

ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Ù˘ ¯ÒÚ·˜. «¢È·ı¤ÙÔ˘Ì ·ÁÎfiÛÌÈ· ·ÏÏ¿ Î·È ÙÔÈ΋ Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›· Ô˘ Ì·˜ ÂÈÙÚ¤ÂÈ, Ù· ÂfiÌÂÓ· ¯ÚfiÓÈ·, Ó· ¤¯Ô˘Ì ÚˆÙ·ÁˆÓÈ-

ÛÙÈÎfi ÚfiÏÔ ÛÙË Ó¤· ·ÁÔÚ¿ ÙˆÓ È‰ÈˆÙÈÎÒÓ Û˘ÓÙ¿ÍÂˆÓ Ô˘ ‰È·ÌÔÚÊÒÓÂÙ·È» ‰‹ÏˆÛ Ì ¤ÌÊ·ÛË Ô Î. ¶¤ÙÚÔ˜ ¶··ÓÈÎÔÏ¿Ô˘.

∞·ÓÙÒÓÙ·˜ Û ۯÂÙÈΤ˜ ÂÚˆÙ‹ÛÂȘ, Ô Î. ¶··ÓÈÎÔÏ¿Ô˘ ÙfiÓÈÛ ÌÂٷ͇ ¿ÏψÓ: ñ ™ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ ·Ú·ÙËÚÂ›Ù·È ÌÂÙ·ÛÙÚÔÊ‹ ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ, ·ÏÏ¿ Î·È ÙˆÓ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙˆÓ Û ÂÙ·ÈÚ›˜ ·ÚÔ˘˜. ™ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘, Ë Allianz ÙÚ¤¯ÂÈ Ì ڢıÌÔ‡˜ ·Ó¿Ù˘Í˘ 41,3%. ñ ∏ Allianz ¤¯ÂÈ ÛÙfi¯Ô 10% ÂÙ‹ÛÈ· ·Ó¿Ù˘ÍË ÁÈ· Ù· ÂfiÌÂÓ· ÙÚ›· ¯ÚfiÓÈ·. ñ ¶·Ú·ÙËÚÂ›Ù·È Ì›· ·‡ÍËÛË ˆÏ‹ÛÂˆÓ ÛÂ Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈο, fï˜ Ë ·ÁÔÚ¿ ‰ÂÓ ¤¯ÂÈ ·ÎfiÌË ·ÓÔ›ÍÂÈ. ∏ Allianz Ô‡ÏËÛ ʤÙÔ˜ ÙÔÓ ¡Ô¤Ì‚ÚÈÔ 14 ÊÔÚ¤˜ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈο Û˘Ì‚fiÏ·È· ·fi ¤Ú˘ÛÈ ÙÔÓ ›‰ÈÔ Ì‹Ó·. ñ ∏ ÂÙ·ÈÚ›· ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ı› Ó· ÌÂÏÂÙ¿ ÙÔ ÂӉ¯fiÌÂÓÔ ÚÔÛÊ˘Á‹˜ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó·‰ÚÔÌÈÎfiÙËÙ· ÙÔ˘ ÂÁÁ˘ËÙÈÎÔ‡ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘.

nextdeal

#239/22

¢EKEMBPIOY

2010

E I ¢ H ™ E I ™ ∂ıÓÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ™˘Ó¤¯ÂÈ· ·fi ÙË ÛÂÏ. 1 ÁÎÔ˜ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÌ¤ÓˆÓ Ô¯ËÌ¿ÙˆÓ ¤Êı·Û ÙȘ 900 ¯ÈÏÈ¿‰Â˜ ·fi ÙȘ 500 ¯ÈÏÈ¿‰Â˜ Ô˘ ›¯Â ¤ÛÂÈ ÌÂÚÈο ¯ÚfiÓÈ· ÚÈÓ. ∂Í ·˘ÙÒÓ, Û‡Ìʈӷ Ì ·ÎÏÔ˘˜ Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜, ÂÚ› Ù· 700 ¯ÈÏÈ¿‰Â˜ Ô¯‹Ì·Ù· ·Ú¤ÌÂÈÓ·Ó ÛÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›·. ∏ ÚfiÛÎÙËÛË ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Î·È ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ÛÙÔ ·˘ÙÔΛÓËÙÔ Î·È ÔÈ ÂȉÈΤ˜ Û˘Ìʈӛ˜ Ô˘ ˘ÂÁÚ¿ÊËÛ·Ó Ì Ú¿ÎÙÔÚ˜ ‰ÈÂ‡Ú˘Ó·Ó ÙÔ˘˜ ¯ÚfiÓÔ˘˜ ·fi‰ÔÛ˘ ÙˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ, ÂÓÒ Û‡Ìʈӷ Ì ÙȘ ηΤ˜ ÁÏÒÛÛ˜ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ ·‡ÍËÛ·Ó Î·È ÙÔÓ Î›Ó‰˘ÓÔ ÂÈÛÊ·ÏÂÈÒÓ ÁÈ· ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›·. ∞fi ÙËÓ ¿ÏÏË, fï˜, Ë ∂ıÓÈ΋ ·¤ÎÙËÛÂ Î·È ¿ÏÈ ÙËÓ ÎÚ›ÛÈÌË Ì¿˙· ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ÛÙÔ ·˘ÙÔΛÓËÙÔ Ô˘ ›¯Â ¯¿ÛÂÈ Ù· ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓ· ¯ÚfiÓÈ· Î·È ÙÒÚ· ÂȯÂÈÚ› Ó· ÂÍÔÚıÔÏÔÁ›ÛÂÈ Î·È ÙȘ Â› ̤ÚÔ˘˜ Û˘Ìʈӛ˜ Ì ÙÔ˘˜ Ú¿ÎÙÔÚ˜, ÒÛÙ ӷ ‚ÂÏÙÈÒÛÂÈ ÙÔ˘˜ ¯ÚfiÓÔ˘˜ ·fi‰ÔÛ˘ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ, Ó· ÂÚÈÔÚ›ÛÂÈ Ù˘¯fiÓ Î›Ó‰˘ÓÔ ÂÈÛÊ·ÏÂÈÒÓ Î·È Ó· ‚ÂÏÙÈÒÛÂÈ ÙËÓ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›· ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘. ™‡Ìʈӷ Ì ÏËÚÔÊÔڛ˜, Ë Ó¤· ‰ÈÔ›ÎËÛË ÂÍÂÙ¿˙ÂÈ ·ÎfiÌË Î·È ÙË ‰È·ÎÔ‹ Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓˆÓ Û˘Ì‚¿ÛˆÓ, ÂÓÒ ÛÙÔ ÌÈÎÚÔÛÎfiÈÔ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ¤¯Ô˘Ó ÌÂÈ «‡ÔÙ˜» Û˘ÁÎÂÓÙÚÒÛÂȘ ˘„ËÏÒÓ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂˆÓ ·fi ÂÏ·ÙÔÏfiÁÈÔ Î¿ÔÈˆÓ Ú·ÎÙfiÚˆÓ. «∆Ô Ì‹Ó˘Ì· Ô˘ ı· ÂÚ¿ÛÂÈ Ì ÙȘ Ӥ˜ ÚˆÙÔ‚Ô˘Ï›Â˜ ı· Â›Ó·È Û·Ê¤˜: ‰ÂÓ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ÏÂÊÙ¿ ÁÈ· ¤Ù·Ì·» ·Ó·Ê¤ÚÂÈ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο ˘„ËÏfi‚·ıÌÔ Û٤ϯԘ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘, Ô ÔÔ›Ô˜ ÂÎÙÈÌ¿ fiÙÈ Ë ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÂÓ ∂ÏÏ¿‰È ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ ı· ÂÙ‡¯ÂÈ ÛÙËÓ ÂfiÌÂÓË ‰ÈÂÙ›· ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÛÙËÓ ÔÚÁ·ÓÈ΋ Ù˘ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›·, Ô˘ ı· Ù˘ ÂÈÙÚ¤„ÂÈ Ó· ÚÔÛ·ÚÌÔÛı› Ì·˙› Ì ‚ÔËıËÙÈΤ˜ ÎÈÓ‹ÛÂȘ ·fi ÏÂ˘Ú¿˜ ÌËÙÚÈ΋˜ ÛÙÔ Ó¤Ô ·˘ÛÙËÚfiÙÂÚÔ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ Ô˘ ÂÈ‚¿ÏÏÂÈ Ë Solvency II. ∏ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ ı· ·Ú·Ì›ÓÂÈ ÂÛÙÈ·Ṳ̂ÓË ÛÙÔ bankassurance, Ì Ӥ· ÚÔ˚fiÓÙ· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ·ÏÔÔÈË̤ӷ Î·È Ì ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ÂÚÈıÒÚÈÔ Î¤Ú‰Ô˘˜, ÂÓÒ Ô fiÌÈÏÔ˜ ¤¯ÂÈ ÂΉËÏÒÛÂÈ ˙ˆËÚfi ÂӉȷʤÚÔÓ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿ÏË„Ë ÙˆÓ ÙÚ·Â˙Ô·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ ÙÔ˘ ∆.∆. £¤Ì· Ô˘ ÚÔ˜ ÙÔ ·ÚfiÓ ‰Â›¯ÓÂÈ Ó· ¤¯ÂÈ «·ÁÒÛÂÈ» ÏfiÁˆ Ù˘ ‰È·Ê·ÈÓfiÌÂÓ˘ ÚfiıÂÛ˘ Ù˘ ΢‚¤ÚÓËÛ˘ Ó· ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÂÈ Û ÒÏËÛË ÙÔ˘ ÔÛÔÛÙÔ‡ Ù˘ ÛÙÔ ∆.∆. Ì ‰È·ÁˆÓÈÛÌfi Ô˘ ı· ÚÔÎËÚ˘¯ı› ÙÔ˘˜ ÂfiÌÂÓÔ˘˜ Ì‹Ó˜. ¢È·ÁˆÓÈÛÌfi˜ ÛÙÔÓ ÔÔ›Ô ıˆÚÂ›Ù·È ‚¤‚·ÈÔ fiÙÈ ı· Û˘ÌÌÂÙ¿Û¯ÂÈ Ë ∂ıÓÈ΋ ∆Ú¿Â˙·, Ë ÔÔ›· ‰ÂÓ ¤ÎÚ˘„ ÔÙ¤ ÙÔ ÂӉȷʤÚÔÓ Ù˘ ÁÈ· ÙËÓ ·fiÎÙËÛË ÙÔ˘ ∆·ÌÈ¢ÙËÚ›Ô˘. nextdeal

#239/22

¢EKEMBPIOY

2010

3

4 Θέσεις Γενικεύσεις που σκοτώνουν ™˘Ó¤¯ÂÈ· ·fi ÙË ÛÂÏ. 1 ∞fi ÙËÓ ›‰È·, fï˜, ÙËÓ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛË ÚÔ·ÙÂÈ fiÙÈ Ë Û‡ÛÙ·ÛË ‰ÂÓ ·ÊÔÚ¿ fiϘ ÙȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ˙ˆ‹˜, ·ÏÏ¿ ÔÚÈṲ̂Ó˜, ·ÊÔ‡ ·Ó·Ê¤ÚÂÈ «ÚÔ˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ˙ˆ‹˜» (fiÛ˜; ÔȘ;), ÂÓÒ ·fi ÙËÓ ·Ó·ÊÔÚ¿ Ù˘ Û ηٷÁÁÂϛ˜ ÔÏÈÙÒÓ ‰ÂÓ ‰È¢ÎÚÈÓ›˙ÂÙ·È ·Ó Â›Ó·È ÔÏϤ˜, ÂÓÒ ÛËÌÂȈ٤ÔÓ Â›Ó·È ÚÔÊÔÚÈΤ˜, fiˆ˜ Ë ›‰È· Ë ∞Ú¯‹ ÂÈÛËÌ·›ÓÂÈ.

To nextdeal.gr ·fi ÚÂÔÚÙ¿˙ Ô˘ ¤Î·Ó ÂÓËÌÂÚÒıËΠfiÙÈ Ô ™˘Ó‹ÁÔÚÔ˜ ÙÔ˘ ∫·Ù·Ó·ÏˆÙ‹ ·fi ÙÔÓ ™Â٤̂ÚÈÔ Â›¯Â ÛÙ›ÏÂÈ Ì›· Ù˘ÔÔÈË̤ÓË ÂÈÛÙÔÏ‹ ÛÙȘ ÂÙ·ÈÚ›˜ ˙ˆ‹˜ Ì ÙȘ Ôԛ˜ ˙ËÙÔ‡Û ӷ ÏËÚÔÊÔÚËı› ÔÈ· ‰È·‰Èηۛ· ·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó Û fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿ ÙȘ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ. √È ÂÙ·ÈÚ›˜ ·¿ÓÙËÛ·Ó, ›Ûˆ˜ fi¯È fiϘ. ∞fi ÙȘ ··ÓÙ‹ÛÂȘ ÂӉ¯Ô̤ӈ˜ Ë ∞ÓÂÍ¿ÚÙËÙË ∞Ú¯‹ Ó· ‰È·›ÛÙˆÛ fiÙÈ ÔÚÈṲ̂Ó˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ‰ÂÓ ÙËÚÔ‡Ó ÙË ÓÔÌÔıÂÛ›·. ∞Ó Ë ∞Ú¯‹ ÙÔ ÁÓˆÚ›˙ÂÈ ·˘Ùfi, ·˜ ηÙÔÓÔÌ¿ÛÂÈ ÔȘ ÂÙ·ÈÚ›˜ Â›Ó·È ‹ ·˜ ÙȘ ·Ú·¤Ì„ÂÈ ÛÙËÓ ∆Ú¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜. ∏ ÁÂӛ΢ÛË ‰ÂÓ ÚÔÛٷهÂÈ ÙËÓ «›ÛÙË» Û ÌÈ· ÙfiÛÔ ÎÚ›ÛÈÌË ÂÚ›Ô‰Ô ÁÈ· ÙÔÓ ÙfiÔ, ÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌ›· Î·È ÙÔ ıÂÛÌfi. §¿ÌÚÔ˜ K·Ú·ÁÂÒÚÁÔ˜

NEXT DEAL H No 1 ‰ÂηÂÓı‹ÌÂÚË ¤Î‰ÔÛË ÁÈ· ÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ Î·È ÙÔÓ ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ¯ÒÚÔ I¢IOKTHTH™: E. ™¶YPOY – °.-K. ™¶YPOY & ™IA O.E. EK¢O™EI™ e-mail: info@spiroueditions.gr EK¢OTH™: E. ™‡ÚÔ˘ – K. ™‡ÚÔ˘ ¢IEY£YNTH™ ™YNTA•H™: §¿ÌÚÔ˜ K·Ú·ÁÂÒÚÁÔ˜ ™˘ÓÙ¿ÛÛÂÙ·È ·fi Û˘ÓÙ·ÎÙÈ΋ ÔÌ¿‰· ™KIT™O: EÏ›‰· ™‡ÚÔ˘ §O°I™THPIO: K. ¶··ÓÙˆÓfiÔ˘ÏÔ˜ ™YN¢POME™: °. K·ÏÙÛÒÓË Y¶EY£. ¢IAºHMI™H™: °. K·ÏÙÛÒÓË ¢πOƒ£ø™∏: A˘Á‹ ª. ¶Ï·ÙÛ‹ ¢HMIOYP°IKO: AÓÙ. ™·ÓÔÔ‡ÏÔ˘, EÏ. K·ÚÔ‡ÛË E¶IME§EIA-¶APA°ø°H: ºøTOEK¢OTIKH A.E. EKTY¶ø™H: X.K. TE°O¶OY§O™ EK¢O™EI™ A.E. ¢IANOMH: AP°O™ A.E. TIMH ºY§§OY: 2,00 EYPø ETH™IA ATOMIKH ™YN¢POMH: 50,00 EYPø ETH™IA ETAIPIKH ™YN¢POMH: 100,00 EYPø E¶I™TO§E™: ºÈÏÂÏÏ‹ÓˆÓ 3, ™‡ÓÙ·ÁÌ· - 105 57 Aı‹Ó· TËÏ.: 210 3229394 - Fax: 210 3257074 A.º.M. 999368058 - ¢.O.Y. ¢’ A£HNøN e-mail: info@nextdeal.gr website: www.nextdeal.gr

A ¶ O æ E I ™ ∆Ô˘ °. ¡ÈÎÔÏ¿ÎÔ˘*

MÈÎÚ¿ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙÈο

Ασφαλιστικός εκσυγχρονισµός ή ανατολίτικο παζάρι; Ùfi¯Ô˜ ¿ÓÙ· ÙÔ˘ ™∂ª∞ Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· 10 ¯ÚfiÓÈ· ÛÙȘ Â·Ê¤˜ ÙÔ˘ Ì ÙËÓ ∂∞∂∂ ‹Ù·Ó Ë ‚ÂÏÙ›ˆÛË Ù˘ ·Ú·ÁˆÁÈÎfiÙËÙ·˜ ÙˆÓ ÌÂÛÈÙÒÓ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÂÚÈÔ˘Û›·˜, Ì ÚÔÛ‰ÔÎÒÌÂÓÔ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÙË Û˘ÓÔÏÈ΋ ·‡ÍËÛË Î·È ·Ó·‚¿ıÌÈÛË ÙˆÓ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ ÙÔ˘˜ Î·È ‚‚·›ˆ˜ ÙËÓ ˘ÁÈ‹ ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜, ̤ۈ Ù˘ÔÔÈËÌ¤ÓˆÓ Û‡Á¯ÚÔÓˆÓ ÌÂıfi‰ˆÓ Î·È ‰È·‰ÈηÛÈÒÓ risk management ·Ô‰ÂÎÙÒÓ ·fi fiÏË ÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ÛÙÔ˘˜ ÌÈÎÚÔÌÂÛ·›Ô˘˜ ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘˜ ¤ˆ˜ 1.000.000 - 2.000.000 ¢ÚÒ.

™

∂›Â, ÏÔÈfiÓ, Î·È ¿ÏÈ Ô ™∂ª∞ Ó· οÓÂÈ ¤Ó· ‚‹Ì· ÌÚÔÛÙ¿, Ì·˜ Î·È ÂÎÛ˘Á¯ÚÔÓÈÛÙԇ̠ÂÈÙ¤ÏÔ˘˜ Î·È Î¿ÏÂÛ ÚÈÓ ·fi Ï›Á˜ Ë̤Ú˜ Ù· ÛÙÂϤ¯Ë Î·È ÙÔ˘˜ Ù¯ÓÈÎÔ‡˜ ‰È¢ı˘ÓÙ¤˜ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ÛÙÔ Ã›ÏÙÔÓ Ó· Û˘˙ËÙ‹ÛÔ˘Ó ÁÈ· ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÂÚÈÔ˘Û›·˜. ∆ÂÏÈÎfi ˙ËÙÔ‡ÌÂÓÔ ‹Ù·Ó Ó· ηٷʤÚÔ˘Ì fiÏÔÈ Ì·˙› Ó· «ÍÂÎÔ˘Ó‹ÛÔ˘Ì» ÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹ ˘Úfi˜ ·Ô ÙÔ ÌˉÂÓÈÎfi ۯ‰fiÓ ÛËÌÂ›Ô Ù˘, fiÔ˘ Â›Ó·È Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ·, Î·È Î·ÙÔÚıÒÛÔ˘Ì ӷ Êı¿ÛÔ˘Ì ÛÙ· Â˘Úˆ·˚ο Â›‰· Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔ Ì¤ÛÔ Î·Ù¿ ÎÂÊ·Ï‹Ó ÂÈÛfi‰ËÌ· Ù˘ ∂.∂. ¡· ¿„Ô˘ÌÂ, ‰ËÏ·‰‹, Û˘Ó¯Ҙ Ó· ·Û¯ÔÏԇ̷ÛÙ Ò˜ Ô ¤Ó·˜ ı· ¿ÚÂÈ ÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹ ÙÔ˘ ¿ÏÏÔ˘, ÌÂٷʤÚÔÓÙ¿˜ ÙËÓ ·fi ÙË Ì›· ÂÙ·ÈÚ›· ÛÙËÓ ¿ÏÏË, Ì fiÏÔ Î·È ÌÈÎÚfiÙÂÚÔ ÎfiÛÙÔ˜, ÙÚÒÁÔÓÙ·˜ ÌÂٷ͇ Ì·˜ ÙȘ Û¿ÚΘ Ì·˜.

Πώς, λοιπόν, να πάµε µπροστά όταν δεν µπορούµε να διαχειριστούµε τα του οίκου µας και απλώς µιλάµε πολύ, αλλά δεν κάνουµε τίποτε; Πάντα θα έρχεται κάποιο ∆ΝΤ να µας βάλει σε τάξη; ¡· ÂÚÈÔÚÈÛÙÔ‡Ó ÔÈ ÂÚÁ·Û›Â˜ «Ù‡Ô˘ Ú·ÎÙfiÚ¢Û˘» (agency) Î·È Ó· ‰ڷȈıÔ‡Ó Û˘Óı‹Î˜ Ù‡Ô˘ ÌÂÛÈÙ›·˜ (brokerage) ÛÙË ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÌÈÎÚÔÌÂÛ·›ˆÓ ÎÈÓ‰‡ÓˆÓ ÂÚÈÔ˘Û›·˜ Î·È ‰È·ÎÔ‹˜ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ.

O Û˘Ó‰˘·ÛÌfi˜ ÌÈ¿˜ ηϋ˜ Ù¤ÙÔÈ·˜ ¯ËÌ›·˜ Î·È Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ ı· ÌÔÚÔ‡Û ӷ ÂÈʤÚÂÈ Âη٤ڈıÂÓ Ì›ˆÛË ÙˆÓ Èı·ÓÔÙ‹ÙˆÓ Ï·ıÒÓ ‹ ·Ú·Ï›„ˆÓ, ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÙÔ˘ Û˘ÓÙÂÏÂÛÙ‹ ˙ËÌÈÒÓ, ÏfiÁˆ ‰È·Î›ÓËÛ˘ Â›ÛËÌˆÓ ÂÁÁÚ¿ÊˆÓ Ì ۇÁ¯ÚÔÓ· ÛÙÔȯ›· Risk management Î·È fi¯È ·ÏÒÓ ÚÔÛ˘Ì‚·ÙÈÎÒÓ ‰ËÏÒÛÂˆÓ Ô˘ ‰ÈÂÓÂÚÁÔ‡ÓÙ·È Ì¤Ûˆ ·ÏÒÓ ·ÈÙ‹ÛÂˆÓ Î·È ÏËÚÔÊÔÚÈÒÓ ˘Úfi˜, ¤ÏÂÁ¯Ô˜ ÙˆÓ ËıÈÎÒÓ ÎÈÓ‰‡ÓˆÓ Î·È ÙˆÓ ÏËÚÔÊÔÚÈÒÓ ÚˆÙ·Ó¿Ï˄˘ ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘ Î·È Ì›ˆÛË ÙˆÓ ¯ÚÔÓÔ‚fiÚˆÓ ‰È·‰ÈηÛÈÒÓ ÌÂٷ͇ ÙˆÓ Û˘Ì‚·ÏÏÔÌ¤ÓˆÓ Ì¤Ûˆ Ù˘ Ù˘ÔÔÈË̤Ó˘ ¤Î‰ÔÛ˘ broking slips. ŸÏ· ·˘Ù¿ «‰Â̤ӷ» Ì’ ¤Ó· Û‡Á¯ÚÔÓÔ ÏÂÎÙÈÎfi ÁÂÓÈÎÒÓ fiÚˆÓ ÙÚ›Ù˘ ÁÂÓÈ¿˜, Ô˘ ¯ÚËÛÈÌÔÔÈ› Ë Â˘Úˆ·˚΋ Î·È Î˘Ú›ˆ˜ Ë ·ÁÁÏÈ΋ ·ÁÔÚ¿

ۯ‰fiÓ ÛÙÔ Û‡ÓÔÏfi Ù˘, ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ·ÂÌÏ·Îԇ̠ÛÙ·‰È·Î¿ ·fi ÙÔ ÍÂÂÚ·Ṳ̂ÓÔ Û˘Ì‚fiÏ·ÈÔ Î·ÙÔÓÔÌ·˙ÔÌ¤ÓˆÓ ÎÈÓ‰‡ÓˆÓ Ì ÏÂÎÙÈÎfi Ô˘ ‰ÂÓ ¤¯ÂÈ ·ÏÏ¿ÍÂÈ Ô‡Ù ÎÂÚ·›· Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· 50 ¯ÚfiÓÈ· ·Ú¿ ÌfiÓÔÓ ·fi ÙËÓ Î·ı·ÚÂ‡Ô˘Û· ÛÙËÓ ‰ËÌÔÙÈ΋. ∆È ÚԤ΢„ ·fi ÙËÓ ÎÔ˘‚¤ÓÙ·; °ÎÚ›ÓÈ· - ÁÎÚ›ÓÈ· - ÁÎÚ›ÓÈ·. ¶·Ú·ÙËÚ‹ÛÂȘ ÙÔ˘ Ù‡Ô˘ «‰ÂÓ Á›ÓÔÓÙ·È ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ·˘Ù¿ Ù· Ú¿ÁÌ·Ù·» «∞Ê‹ÛÙÂ, ·˘Ù¿ Â›Ó·È ÂÚÈÙÙ¿», «ŸÏ· ·˘Ù¿ Ô˘ ϤÙÂ Â›Ó·È ·Ó¤ÊÈÎÙ· ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·», «ªËÓ ÂÓÔÔț٠ÙÔ˘˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜ Û ¤Ó· Û˘Ì‚fiÏ·ÈÔ», «¢ÂÓ ÌÔÚԇ̠ӷ ˘ÔÏÔÁ›ÛÔ˘Ì ÙȘ ÛˆÛÙ¤˜ ·Í›Â˜» Î.Ï. Î·È Í¤ÚÂÙ ÁÈ·Ù›; ∂ÈÎÚ·Ù› Ì›· ·Ó·ÛÊ¿ÏÂÈ· Ô˘ ‰È·Î·Ù¤¯ÂÈ ÙÔ˘˜ Ù¯ÓÈÎÔ‡˜ ÙÔ˘ ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘ ·ÏÏ¿ Î·È ÙÔ˘˜ ÌÂÙfi¯Ô˘˜ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ, Ó· ÂÎÛ˘Á¯ÚÔÓÈÛÙÔ‡Ó Ù· Û˘Ì‚fiÏ·È· Ì ÛÙfi¯Ô ÙËÓ ÍÂοı·ÚË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜ Î·È ÙË Û¯¤ÛË Ù˘ Ì ÙÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈ˙fiÌÂÓÔ˘˜. ¢ÂÓ ı¤ÏÔ˘Ó Ó· «Í‚ÔÏ¢ÙÔ‡Ó» Î·È Ó· ‰Ô˘Ï¤„Ô˘Ó Ï›ÁÔ ·Ú·¿Óˆ, ÁÈ·Ù› ı¤ÏÔ˘Ó Ó· ÎÚ·Ù‹ÛÔ˘Ó «ÙÔ Ì·-

¯·›ÚÈ Î·È ÙÔ ÂfiÓÈ» Û ÂÚ›ÙˆÛË ˙ËÌÈ¿˜ ÒÛÙ ӷ ÂÈÎÚ·Ù› ¿ÓÙ· ÙÔ ıÔÏfi ÙÔ›Ô ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ Û˘Ì‚¿ÛÂˆÓ ÂÚÈÔ˘Û›·˜, Û ۇÁÎÚÈÛË Ì ÙȘ ÍÂοı·Ú˜ ‰È·‰Èηۛ˜ Ô˘ ÂÊ·ÚÌfi˙ÔÓÙ·È Û fiÏË ÙËÓ ∂˘ÚÒË. ¶Ò˜, ÏÔÈfiÓ, Ó· ¿Ì ÌÚÔÛÙ¿ fiÙ·Ó ‰ÂÓ ÌÔÚԇ̠ӷ ‰È·¯ÂÈÚÈÛÙԇ̠ٷ ÙÔ˘ Ô›ÎÔ˘ Ì·˜ Î·È ·ÏÒ˜ ÌÈÏ¿Ì Ôχ, ·ÏÏ¿ ‰ÂÓ Î¿ÓÔ˘Ì ٛÔÙÂ; ¶¿ÓÙ· ı· ¤Ú¯ÂÙ·È Î¿ÔÈÔ ¢¡∆ Ó· Ì·˜ ‚¿ÏÂÈ Û ٿÍË; ∞ÛÊ·ÏÒ˜, Ó·È, ·ÊÔ‡ ¤¯Ô˘Ì ÁÂÌ›ÛÂÈ ÂÈÊ·Ó›˜ managers ·Ú¯ËÁÔ‡˜, ·ÏÏ¿ ¯ˆÚ›˜ ÂÚÁ·ÙÈÎÔ‡˜ ÔÏÂÌÈÛÙ¤˜ πӉȿÓÔ˘˜, Ô˘ ı· ‰ÒÛÔ˘Ó ÙËÓ ÂÎÛ˘Á¯ÚÔÓÈÛÙÈ΋ Ì¿¯Ë Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜. ŒÙÛÈ Î·ıfiÌ·ÛÙ fiÏÔÈ, ÁÂÚfiÓÙÈ· ÛÙȘ ‰¿ÊÓ˜ Ì·˜, ·Ú·ÎÔÏÔ˘ıÒÓÙ·˜ ÙÔÓ Î·Ù·ÔÓÙÈÛÌfi Ì·˜ ·fi ÙËÓ ¤ÏÏÂÈ„Ë ·Ó¿Ù˘Í˘ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ ÏfiÁˆ ·‰Ú¿ÓÂÈ·˜. ∫ڛ̷! * O Î. ° ¡ÈÎÔÏ¿ÎÔ˜ Â›Ó·È Ì¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ¢.™. ÙÔ˘ ™∂ª∞ Î·È ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ Fasmagroup.

∂ıÓÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋

O Σταύρος Κωνσταντάς νέος γενικός διευθυντής ∫ 1991 Û ‰È¿ÊÔÚ˜ ı¤ÛÂȘ ·ı‹ÎÔÓÙ· ÁÂÓÈÎÔ‡ ‰È¢ı‡Ó˘ Î·È ¤¯ÂÈ ‚·ıÈ¿ ¢ı˘ÓÙ‹ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ÁÓÒÛË ÙˆÓ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ ÙˆÓ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·Ó·Ï·Ì‚¿·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ÓÂÈ Ô Î. ™Ù·‡ÚÔ˜ ∫ˆÓÛÙ·Û fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÙÔÌ›˜. ÓÙ¿˜ Û ·ÓÙÈηٿÛÙ·ÛË ∞fi ÙË Ó¤· ÙÔ˘ ÔÚÁ·ÓÈÙÔ˘ ·Ô¯ˆÚ‹Û·ÓÙÔ˜ Î. ΋ ı¤ÛË ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÂÈ fiϘ ∆¿ÛÛÔ˘ ¶·ÁÒÓË, ÂÓÒ Ë Î. ÙȘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›Â˜ Ù˘ Âٷȶ·Ú·Û΢‹ ∫ÔÓÙÔ¿ÓÔ˘, O Î. ™Ù·‡ÚÔ˜ ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ¿˜ Ú›·˜ Î·È ı· Â›Ó·È ˘‡ı˘Û˘ÓÙÔÓ›ÛÙÚÈ· ‰È¢ı‡ÓÙÚÈ· Î·È Ë Î. ¶·Ú·Û΢‹ ∫ÔÓÙÔ¿ÓÔ˘ ÓÔ˜ ÁÈ· ÙËÓ ÂÓÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ÁÂÓÈÎÒÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ Î·È Â‰ÈÔÈÎËÙÈÎÒÓ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ì ÙȘ ·ÓÙ›Í˘ËÚ¤ÙËÛ˘ ÌÂÁ¿ÏˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ÛÙÔȯ˜ Ù˘ ÙÚ¿Â˙·˜, ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ Ù˘ ·ÔÙÂÏÂ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÂÈ ∞Ó·ÏËÚÒÙÚÈ· °ÂÓÈÛÌ·ÙÈÎfiÙÂÚ˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÛÙÔÓ fi΋ ¢È¢ı‡ÓÙÚÈ· ÙˆÓ ÎÏ¿‰ˆÓ °ÂÓÈÎÒÓ ∞ÛÊ·ÏÂÈÒÓ ÌÈÏÔ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ∆Ú¿Â˙·˜. ÏËÓ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘, fiˆ˜ Â›Û˘ Î·È ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ∑ˆ‹˜, ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÙˆÓ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎÒÓ ·ÏÏ·ÁÒÓ Ô˘ ∏ ∂ıÓÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÓÈÛ¯‡ÂÈ ·ÔÊ¿ÛÈÛ ÙÔ ¢.™. Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜. ÙÔ˘˜ «°È·ÙÚÔ‡˜ Èڛ˜ ™‡ÓÔÚ·» O Î. ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ¿˜, ÁÂÓÓË̤ÓÔ˜ ÙÔ 1966, ¤¯ÂÈ ∞ÓÙ› ÂÙ·ÈÚÈÎÒÓ ‰ÒÚˆÓ, Ë ∂ıÓÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ÛÂÈ Ì·ıËÌ·ÙÈΤ˜ ÛÔ˘‰¤˜ Û Ù˘ÔÊ¿ÛÈÛ ÁÈ· Ù· ÃÚÈÛÙÔ‡ÁÂÓÓ· ÙÔ˘ 2010 Ó· ‰È·¯È·Îfi Î·È ÌÂÙ·Ù˘¯È·Îfi Â›Â‰Ô ÛÙÔ ¶·ÓÂÈÛÙ‹ı¤ÛÂÈ ÔÛfi ¯ÚËÌ¿ÙˆÓ ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ‚ÔËı‹ÛÂÈ ÌÈÔ Ù˘ ∞ı‹Ó·˜ Î·È Â›Ó·È ·fi ÙÔ 1994 ÈÛÙÔÔÈËfiÛÔ˘˜ «ÚÔÛʤÚÔ˘Ó» ˙ˆ‹. ∏ ÂÈÏÔÁ‹ Ù˘ ÂÙ·È̤ÓÔ˜ ·Ó·ÏÔÁÈÛÙ‹˜. Œ¯ÂÈ ÏÔ‡ÛÈ· ÂÌÂÈÚ›· ÛÙËÓ Ú›·˜ Û ̛· ÂÍ·ÈÚÂÙÈο ‰‡ÛÎÔÏË ÂÚ›Ô‰Ô fi¯È Ìfi·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿, Ì ÚÔ¸ËÚÂÛ›· ·fi ÙÔ

ÓÔÓ ÁÈ· ÙÔÓ ‰ÈÎfi Ì·˜ ÙfiÔ, ·ÏÏ¿ ‰ÈÂıÓÒ˜, Â›Ó·È Ó· ‚ÔËı‹ÛÂÈ ÙÔ˘˜ «°È·ÙÚÔ‡˜ Èڛ˜ ™‡ÓÔÚ·» ÛÙÔ ¤ÚÁÔ ÙÔ˘˜. Oˆ˜ ÂÈÛËÌ·›ÓÂÈ Ë ÂÙ·ÈÚ›·, οÔÈÔÈ Û˘Ó¿ÓıÚˆÔ› Ì·˜ ¯ÚÂÈ¿˙ÔÓÙ·È ÙÚÔÊ‹, Ê¿Ú̷η, ηı·Úfi ÓÂÚfi, È·ÙÚÈ΋ ÂÚ›ı·Ï„Ë Î·È fiÏÔÈ Ú¤ÂÈ Ó· ¢·ÈÛıËÙÔÔÈËıÔ‡ÌÂ Î·È Ó· Á›ÓÔ˘ÌÂ Û˘Ì̤ÙÔ¯ÔÈ ÛÙËÓ ·ÓıÚˆÈÛÙÈ΋ ‰Ú¿ÛË.

OÈ «°È·ÙÚÔ› Èڛ˜ ™‡ÓÔÚ·» Â›Ó·È Ì›· ‰ÈÂıÓ‹˜, ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙË, È·ÙÚÈ΋ ÔÚÁ¿ÓˆÛË, Ë ÔÔ›· ·Ú¤¯ÂÈ È·ÙÚÈ΋ ‚Ô‹ıÂÈ· Û ÏËı˘ÛÌÔ‡˜ Ô˘ ÎÈÓ‰˘ÓÂ‡Ô˘Ó ·fi Ê˘ÛÈΤ˜ ηٷÛÙÚÔʤ˜, ÂȉË̛˜, ¤ÓÔϘ Û˘ÁÎÚÔ‡ÛÂȘ Î·È ÏÈÌÔ‡˜. ∫¿ı ¯ÚfiÓÔ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔÈ ·fi 22.000 ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓÔÈ ÁÈ·ÙÚÔ›, ÓÔÛËÏÂ˘Ù¤˜, Ì·›Â˜, Ù¯ÓÈÎÔ›, ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÔ› ‰È·¯ÂÈÚÈÛÙ¤˜ Î·È ÚÔÛˆÈÎfi ¿ÏÏˆÓ ÂȉÈÎÔÙ‹ÙˆÓ Û˘ÌÌÂÙ¤¯Ô˘Ó ÛÙȘ ·ÔÛÙÔϤ˜ ÙˆÓ «°È·ÙÚÒÓ ÃˆÚ›˜ ™‡ÓÔÚ·» Û 68 ¯ÒÚ˜ Û fiÏÔ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ. ∆¤ÏÔ˜, Ë ∂ıÓÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÛËÌÂÈÒÓÂÈ fiÙÈ ı· ·Ó·Ù‡ÛÛÂÈ Ù¤ÙÔÈÔ˘ Ù‡Ô˘ ‰Ú¿ÛÂȘ fiÛÔ ÈÔ Û˘¯Ó¿ ÌÔÚ›, ·Ô‰ÂÈÎÓ‡ÔÓÙ·˜ ˆ˜ Ë ∂Ù·ÈÚÈ΋ ∫ÔÈÓˆÓÈ΋ ∂˘ı‡ÓË ‰ÂÓ Â›Ó·È ¤ÓÓÔÈ· ·ÊËÚË̤ÓË, ·ÏÏ¿ Ô‰ËÁ› Û Ôχ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤Ó˜ ÂÈÏÔÁ¤˜. nextdeal

#239/22

¢EKEMBPIOY

2010

5

E I ¢ H ™ E I ™ ™˘Ó‹ÁÔÚÔ˜ ∫·Ù·Ó·ÏˆÙ‹

Συστάσεις στις ασφαλιστικές ‡ÛÙ·ÛË Û fiϘ ÙȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ Ó· ·Ô‰›‰Ô˘Ó Ù· ¯ÚËÌ·ÙÈο ÔÛ¿ ÛÙÔ˘˜ ‰ÈηÈÔ‡¯Ô˘˜ Ô˘ ·ÔÊ·Û›˙Ô˘Ó Ó· ÎÏ›ÛÔ˘Ó Ù· ·ÛÊ·ÏÈÛÙ‹ÚÈ· Û˘Ì‚fiÏ·È· ˙ˆ‹˜, ·¢ı‡ÓÂÈ Ô ™˘Ó‹ÁÔÚÔ˜ ÙÔ˘ ∫·Ù·Ó·ÏˆÙ‹, ηıÒ˜ ÌÂÙ¿ ·fi ÙËÏÂʈÓÈΤ˜ ηٷÁÁÂϛ˜ ‰È·›ÛÙˆÛ fiÙÈ Ù· ÔÊÂÈÏfiÌÂÓ· ÔÛ¿ ηı˘ÛÙÂÚÔ‡Ó ˘ÂÚ‚ÔÏÈο ÔÚÈṲ̂Ó˜ ÊÔÚ¤˜ Î·È fiÙ·Ó ÙÔ˘˜ ηٷ‚¿ÏÏÔÓÙ·È, ‰ÂÓ Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È Û ·˘Ù¿ ÔÈ ÙfiÎÔÈ ˘ÂÚËÌÂÚ›·˜. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, Ô Î. ∂˘¿ÁÁÂÏÔ˜ ∑ÂÚ‚¤·˜ ·¢ı‡ÓÂÈ Û‡ÛÙ·ÛË ÚÔ˜ fiϘ ÙȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ˙ˆ‹˜ ·Ó·ÊÔÚÈο Ì ٷ ÂοÛÙÔÙ ·ÛÊ·ÏÈÛÙ‹ÚÈ· Û˘Ì‚fiÏ·È· ˙ˆ‹˜, ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ Â›ÎÂÈÙ·È Ë Û˘Ì‚·ÙÈο ηıÔÚÈṲ̂ÓË Ï‹ÍË ÙÔ˘˜, Î·È Ô˘ Û¯ËÌ·Ù›˙Ô˘Ó ·Ô‰Ô٤˜ ÛÙÔ˘˜ ‰ÈηÈÔ‡¯Ô˘˜ ·Í›Â˜ ÂÍ·ÁÔÚ¿˜ ÛÙË Ï‹ÍË ÙÔ˘˜ (·ÛÊ¿ÏÈÛÌ·) Î·È Ù˘¯fiÓ ÌÂÚ›ÛÌ·Ù·, fiˆ˜: ‰È·ÛÊ·Ï›˙Ô˘Ó ÙË Û·Ê‹, ¢ÎÚÈÓ‹, ηٷÓÔËÙ‹ Î·È ¤ÁηÈÚË ÂÓË̤ڈÛË ÙˆÓ ‰ÈηÈÔ‡¯ˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÌ·ÙÔ˜ ˆ˜ ÚÔ˜ Ù· ··Ú·›ÙËÙ· ηٿ ÙÔ ÓfiÌÔ Î·È ÙË Û‡Ì‚·ÛË ‰ÈηÈÔÏÔÁËÙÈο Î·È ÓÔÌÈÌÔÔÈËÙÈο ÛÙÔȯ›·, Ô˘ Ú¤ÂÈ Ó· ÚÔÛÎÔÌ›˙Ô˘Ó, ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ηٷÛÙ› Â·ÚÎÒ˜ ‰˘Ó·Ù‹ Ë ¤ÁηÈÚË Î·Ù·‚ÔÏ‹ ÙÔ˘ ·ÛÊ·Ï›ÛÌ·ÙÔ˜. ¶ÚÔ‚·›ÓÔ˘Ó ·ÌÂÏÏËÙ› ÛÙËÓ ¿ÌÂÛË Î·Ù·‚ÔÏ‹ ÙÔ˘ ÔÊÂÈÏfiÌÂÓÔ˘ ·ÛÊ·Ï›ÛÌ·ÙÔ˜ ÙË Û˘Ì‚·ÙÈο ηıÔÚÈṲ̂ÓË ËÌÂÚÔÌËÓ›· ÂÎÏ‹ÚˆÛ˘ Ù˘ ·ÚÔ¯‹˜, ÂÓÒ Û ÂÚ›ÙˆÛË Î·ı˘ÛÙ¤ÚËÛ˘ ηٷ‚ÔÏ‹˜ ÙÔ˘ ÔÊÂÈÏfiÌÂÓÔ˘ ·ÛÊ·Ï›ÛÌ·ÙÔ˜ ηٿ ÙË Û˘ÌʈÓËı›۷ ËÌÂÚÔÌËÓ›· Ï‹Í˘ Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ۇ̂·Û˘ ·fi ˘·ÈÙÈfiÙËÙ¿ ÙÔ˘˜, fiˆ˜ ηٷ‚¿ÏÔ˘Ó Ù· ÔÊÂÈÏfiÌÂÓ· ÔÛ¿ ·ÛÊ·Ï›ÛÌ·ÙÔ˜ Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚·ÓÔÌ¤ÓˆÓ ÙˆÓ ·Ó·ÏÔÁÔ‡ÓÙˆÓ ÙfiÎˆÓ ˘ÂÚËÌÂÚ›·˜. ¶·Ú¿ÏÏËÏ· ηÏ› ÙÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜ - ηٷӷψ٤˜, Û ÂÚ›ÙˆÛË Î·ı˘ÛÙ¤ÚËÛ˘ ηٷ‚ÔÏ‹˜ ÙÔ˘ ÔÊÂÈÏfiÌÂÓÔ˘ ·ÛÊ·Ï›ÛÌ·ÙÔ˜, Ó· ·Ó·˙ËÙÔ‡Ó Î·È ÙÔ˘˜ ·Ó·ÏÔÁÔ‡ÓÙ˜ ÙfiÎÔ˘˜ ˘ÂÚËÌÂÚ›·˜, ÙËÓ ∂∞∞∂ fiˆ˜ ·Ú¤Ì‚ÂÈ ÛÙ· ̤ÏË Ù˘ Û¯ÂÙÈο Ì ÙËÓ Ù‹ÚËÛË ÙˆÓ ·ÓˆÙ¤Úˆ, ÙËÓ ∆Ú¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ÁÈ· ÙȘ Ù˘¯fiÓ Î·Ù¿ ÙËÓ ÎÚ›ÛË Ù˘ ÂӉ‰ÂÈÁ̤Ó˜ ÂÓ¤ÚÁÂȘ ̤۷ ÛÙ· Ï·›ÛÈ· ÙˆÓ Î·Ù¿ ÓfiÌÔ ·ÚÌÔ‰ÈÔÙ‹ÙˆÓ Ù˘ Î·È ÙË °ÂÓÈ΋ °Ú·ÌÌ·Ù›· ÙÔ˘ ∫·Ù·Ó·ÏˆÙ‹ ÁÈ· ÙȘ Ù˘¯fiÓ Î·Ù¿ ÙËÓ ÎÚ›ÛË Ù˘ ÂӉ‰ÂÈÁ̤Ó˜ ÂÓ¤ÚÁÂȘ ̤۷ ÛÙ· Ï·›ÛÈ· ÙˆÓ Î·Ù¿ ÓfiÌÔ ·ÚÌÔ‰ÈÔÙ‹ÙˆÓ Ù˘ Î·È ÁÈ· ÙËÓ ÂÓË̤ڈÛË ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ӈÓ.

™

nextdeal

#239/22

¢EKEMBPIOY

2010

Ȇȡ

ȠȤȦ ȡ

įȪı ĮʌȠ țȠȜİ ijȐı Ȣ İȚȢ ȒıIJ

İ țĮ

Ț ʌȐ

ȡIJİ IJ

ȚȢ

Ǿ &KDUWLV șĮ ıIJȘȡȓȗİȚ ʌȐȞIJĮ țȐșİ ȕȒȝĮ ıĮȢ ȝȑıȦ IJȘȢ ǹıijȐȜȚıȘȢ ǼȣșȪȞȘȢ ȈIJİȜİȤȫȞ ǻȚȠȓțȘıȘȢ ȅȚ țȓȞįȣȞȠȚ ʌȠȣ ĮȞIJȚȝİIJȦʌȓȗȠȣȞ ıȒȝİȡĮ IJĮ ĮȞȫIJĮIJĮ ıIJİȜȑȤȘ ȠȚ įȚİȣșȣȞIJȑȢ țĮȚ ȠȚ ȓįȚİȢ ȠȚ İIJĮȚȡİȓİȢ ĮȜȜȐȗȠȣȞ Įʌȩ ȝȑȡĮ ıİ ȝȑȡĮ īȚ¶ ĮȣIJȩ țȚ İȝİȓȢ ıIJȠ įȚĮȡțȫȢ ȝİIJĮȕĮȜȜȩȝİȞȠ IJȠʌȓȠ țȚȞįȪȞȦȞ IJȠȣ ıȒȝİȡĮ İȞȚıȤȪıĮȝİ IJȘȞ ĮıijȐȜİȚĮ ǼȣșȪȞȘȢ ȈIJİȜİȤȫȞ ǻȚȠȓțȘıȘȢ ʌȠȣ ʌĮȡȑȤȠȣȝİ ȫıIJİ ȞĮ įȚĮijȣȜȐȟȠȣȝİ IJĮ ʌȡȠıȦʌȚțȐ IJȠȣȢ ʌİȡȚȠȣıȚĮțȐ ıIJȠȚȤİȓĮ țĮȚ ȞĮ ʌȡȠıIJĮIJȑȥȠȣȝİ IJȠȣȢ ȠȡȖĮȞȚıȝȠȪȢ IJȠȣȢ ȠʌȠȓȠȣȢ ȣʌȘȡİIJȠȪȞ ǻȚĮșȑIJȠȣȝİ IJȘȞ țȠȡȣijĮȓĮ ıIJȘȞ ĮȖȠȡȐ țȐȜȣȥȘ ȕĮıȚıȝȑȞȘ ıIJȘȞ İȝʌİȚȡȓĮ ȤȡȩȞȦȞ ıIJȘȞ ǼȣșȪȞȘ ȈIJİȜİȤȫȞ ǻȚȠȓțȘıȘȢ ȂȐșİIJİ ʌİȡȚııȩIJİȡĮ țĮȚ įİȓIJİ ĮȞ Ș įȚțȒ ıĮȢ ĮıijĮȜȚıIJȚțȒ țȐȞİȚ ĮȡțİIJȐ ȖȚĮ ıĮȢ www.chartisinsurance.gr/businessguard

Ǿ țȐȜȣȥȘ ʌĮȡȑȤİIJĮȚ ıȪȝijȦȞĮ ȝİ IJȠȣȢ ȩȡȠȣȢ țĮȚ IJȚȢ ʌȡȠȨʌȠșȑıİȚȢ IJȘȢ ǹıijĮȜȚıIJȚțȒȢ ȈȪȝȕĮıȘȢ

6

A P £ P O

™ÙÔ ÙÚ·¤˙È Solvency II, ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈο Î·È ÂÁÁ˘ËÙÈο Ù·Ì›·, PRIPs, Û˘ÓÙ¿ÍÂȘ

Η ασφαλιστική agenda της Ευρωπαϊκής Επιτροπής

∆˘ ª·ÚÁ·Ú›Ù·˜ ∞ÓÙˆÓ¿ÎË °ÂÓÈ΋˜ ‰È¢ı‡ÓÙÚÈ·˜ ∂∞∂∂ ÂÁ¿ÏË Ë ·genda ÙˆÓ ıÂÌ¿ÙˆÓ ÁÈ· Ù· ÔÔ›· ÚԂϤÂÈ ÓÔÌÔıÂÙÈ΋ Ú‡ıÌÈÛË Ë ∂˘Úˆ·˚΋ ∂ÈÙÚÔ‹ ÛÙÔÓ ÙÔ̤· Ù˘ ȉȈÙÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Î·È ÔÏÏÔ› ÔÈ ÔÓÔΤʷÏÔÈ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙ¤˜, ηıÒ˜ Ú¤ÂÈ Ó· ·ÊÈÂÚÒÛÔ˘Ó Ôχ ¯ÚfiÓÔ, ÎfiÔ ·ÏÏ¿ Î·È ÔÏÏ¿ ¯Ú‹Ì·Ù· ÁÈ· Ó· Û˘ÌÌÔÚʈıÔ‡Ó Ì ÙȘ Â˘Úˆ·˚Τ˜ ÓÔÌÔıÂÙÈΤ˜ ··ÈÙ‹ÛÂȘ Ô˘ Û˘Ó¯Ҙ ·˘Í¿ÓÔ˘Ó. ∫·È ÙÔ‡ÙÔ Û ÌÈ· ÂÔ¯‹ Ô˘ οı ·‡ÍËÛË ÛÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ «ÔÓ¿ÂÈ» ȉȷ›ÙÂÚ· Î·È ‰ÂÓ ÌÔÚ› ‡ÎÔÏ· Ó· ÌÂÙ·Î˘ÏÈÛı› ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜. ¶Ôχ Û˘ÓÔÙÈο, ÔÈ Î˘ÚÈfiÙÂÚÔÈ Ê¿ÎÂÏÔÈ Ô˘ ··Û¯ÔÏÔ‡Ó ÙËÓ ∂˘Úˆ·˚΋ ∂ÈÙÚÔ‹ Â›Ó·È ÔÈ ÂÍ‹˜: 1. ∆Ô Solvency II - ¢ÂÓ Èı·ÓÔÏÔÁÂ›Ù·È ·Ó·‚ÔÏ‹ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹˜ Ù˘ Ô‰ËÁ›·˜ Solvency II, Ë ÔÔ›· ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ÂÊ·ÚÌÔÛÙ› ÛÙȘ 31.10.2012.

- ªÂÁ¿ÏË ‹Ù·Ó Ë Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ÛÙÔ QIS5, ·ÁÁ›˙ÔÓÙ·˜ Û ·ÚÈıÌfi ÙȘ 2.500, Ï·Ì‚¿ÓÔÓÙ·˜ ˘fi„Ë fiÙÈ 3.600 ÂÙ·Èڛ˜ ı· ˘·¯ıÔ‡Ó ÛÙÔ Î·ıÂÛÙÒ˜ ÙÔ˘ Solvency II. ™ÙÔ Ï·›ÛÈÔ Ù˘ ·ÍÈÔÏfiÁËÛ˘ ÙˆÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ¿ÙˆÓ ÙÔ˘ QIS5 Ë ∂˘Úˆ·˚΋ ∂ÈÙÚÔ‹ Â›Ó·È ·ÓÔȯً ÛÙËÓ ·ÏÔÔ›ËÛË Ù˘ ÎÔÈÓ‹˜ ÚÔÛ¤ÁÁÈÛ˘ (standard formula).

- ∆¤ÏÔ˜, ȉȷ›ÙÂÚÔ ÂӉȷʤÚÔÓ ÁÈ· ÙËÓ ∂˘Úˆ-

ª

·˚΋ ∂ÈÙÚÔ‹ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙Ô˘Ó ÔÈ ÂÈÙÒÛÂȘ Ù˘ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹˜ ÙÔ˘ Solvency II ÛÙȘ ÌÈÎÚÔÌÂÛ·›Â˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ.

2. ÿÛË ÌÂÙ·¯Â›ÚÈÛË ·Ó‰ÚÒÓ – Á˘Ó·ÈÎÒÓ ∆Ô Û˘ÓÙ·ÁÌ·ÙÈÎfi ‰ÈηÛÙ‹ÚÈÔ ÙÔ˘ µÂÏÁ›Ô˘ ¤ıÂÛ ÂÚÒÙËÌ· ÛÙÔ ¢ÈηÛÙ‹ÚÈÔ ÙˆÓ ∂˘Úˆ·˚ÎÒÓ ∫ÔÈÓÔÙ‹ÙˆÓ (¢∂∫) Û¯ÂÙÈÎfi Ì ÙË Û˘Ì‚·ÙfiÙËÙ· Ù˘ Ô‰ËÁ›·˜ ÁÈ· ÙËÓ ›ÛË ÌÂÙ·¯Â›ÚÈÛË ·Ó‰ÚÒÓ Î·È Á˘Ó·ÈÎÒÓ Ì ÙÔ Â˘Úˆ·˚Îfi ‰›Î·ÈÔ. ∂’ ·˘ÙÔ‡, Ë ÁÂÓÈ΋ ÂÈÛ·ÁÁÂϤ·˜ ÙÔ˘ ¢∂∫ ‰È·ÊˆÓ› Ì ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ô˘ ¤¯Ô˘Ó Ù· ÎÚ¿ÙË Ì¤ÏË Ó· ÂÈÙÚ¤Ô˘Ó ‰È·ÊÔÚÔÔÈË̤ӷ ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· Î·È ·ÚÔ¯¤˜ ÏfiÁˆ ʇÏÔ˘ ÂÈηÏÔ‡ÌÂÓ· ·ÍÈfiÈÛÙ· Î·È ·ÎÚÈ‚‹ ·Ó·ÏÔÁÈÛÙÈο Î·È ÛÙ·ÙÈÛÙÈο ÛÙÔȯ›·. ∏ ·fiÊ·ÛË ÙÔ˘ ECJ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È ÙËÓ ¿ÓÔÈÍË ÙÔ˘ 2011. ∞Ó Â›Ó·È ·ÚÓËÙÈ΋ ÁÈ· ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÙfiÙ Èı·ÓfiÓ Ó· ˘¿ÚÍÔ˘Ó ÂÈÙÒÛÂȘ Î·È ÛÙÔ Û¯¤‰ÈÔ Ô‰ËÁ›·˜ ÁÈ· ÙËÓ ›ÛË ÌÂÙ·¯Â›ÚÈÛË Ì ‚¿ÛË ÙËÓ ËÏÈΛ·, ÙËÓ ·Ó·ËÚ›·, ÙË ıÚËÛΛ· Î·È ÙÔ ÛÂÍÔ˘·ÏÈÎfi ÚÔÛ·Ó·ÙÔÏÈÛÌfi, ·Ó·ÙÚ¤ÔÓÙ·˜ ÙË ÏÔÁÈ΋ Ù˘ ÂÎÙ›ÌËÛ˘ ÙˆÓ ÎÈÓ‰‡ÓˆÓ.

3. ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈο ∂ÁÁ˘ËÙÈο ∆·Ì›· Insurance Guarantee Funds £ÂˆÚÂ›Ù·È ‰Â‰Ô̤ÓË Ë ÚfiıÂÛË Ù˘ ∂˘Úˆ·˚΋˜ ∂ÈÙÚÔ‹˜ Ó· ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÂÈ Û ԉËÁ›· Ì ı¤Ì· ÙËÓ ›‰Ú˘ÛË ∂ÁÁ˘ËÙÈÎÒÓ ∆·Ì›ˆÓ ∑ˆ‹˜ Î·È °ÂÓÈÎÒÓ ∞ÛʷϛۈÓ. ŒÓ·˜ ÚÔ‚ÏËÌ·ÙÈÛÌfi˜ Ô˘ ·Ó·Î‡ÙÂÈ ·ÊÔÚ¿ ÛÙÔ ·Ó ı· Û˘ÌÂÚÈÏËÊıÔ‡Ó ÛÙËÓ ›‰È· Ô‰ËÁ›· Î·È Ù· ∂ÈÎÔ˘ÚÈο ∆·Ì›· ∞˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ. ∏ ¿Ô„Ë Ù˘ Â˘Úˆ·˚΋˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜ Â›Ó·È Ó· ÌËÓ ÂÚÈÏËÊıÔ‡Ó Î·È Ù· ∂ÈÎÔ˘ÚÈο ∆·Ì›· ∞˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ ÛÙÔ ‰›Ô ÂÊ·ÚÌÔÁ‹˜ Ù˘ ›‰È·˜ Ô‰ËÁ›·˜, ηıÒ˜ Ë ·ÛÊ¿ÏÈÛË ·ÛÙÈ΋˜ ¢ı‡Ó˘ ·fi ÙËÓ Î˘ÎÏÔÊÔÚ›· ÙˆÓ Ô¯ËÌ¿ÙˆÓ Â›Ó·È ‰È·ÊÔÚÂÙÈ΋˜ ʇÛ˘ Î·È ÂÈϤÔÓ Û fiÏ· Ù· ÎÚ¿ÙË Ì¤ÏË ‹‰Ë ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó Ù¤ÙÔÈÔ˘ ›‰Ô˘˜ Ù·Ì›·.

4. PRIPs Î·È ·Ó·ıÂÒÚËÛË Ù˘ Ô‰ËÁ›·˜ ÁÈ· ÙË ‰È·ÌÂÛÔÏ¿‚ËÛË ·. ŸÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÛÙ· ¶·Î¤Ù· ∂ÂÓ‰˘ÙÈÎÒÓ ¶ÚÔ˚fiÓÙˆÓ (PRIPs) ÚfiıÂÛË Ù˘ ∂˘Úˆ·˚΋˜ ∂ÈÙÚÔ‹˜ Â›Ó·È ÌÈ· ÔÚÈ˙fiÓÙÈ· Ú‡ıÌÈÛË

Ï·›ÛÈÔ Ô˘ ı· ·ÊÔÚ¿ ÛÙË ÁÓˆÛÙÔÔ›ËÛË ÏËÚÔÊÔÚÈÒÓ. OÈ Ú·ÎÙÈΤ˜ ÒÏËÛ˘ ÙˆÓ PRIPs ı· Ú˘ıÌÈÛÙÔ‡Ó ÁÈ· Ù· ÌÂÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈο ÚÔ˚fiÓÙ· ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ Ù˘ ·Ó·ıÂÒÚËÛ˘ Ù˘ O‰ËÁ›·˜ ¢È·ÌÂÛÔÏ¿‚ËÛ˘ 2002/92 (πªD) Î·È ÁÈ· Ù· ˘fiÏÔÈ· PRIPs ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ Ù˘ ·Ó·ıÂÒÚËÛ˘ Ù˘ Ô‰ËÁ›·˜ Ù˘ MIFID. ‚. ŸÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÛÙËÓ πMD Â·ÓÂÍÂÙ¿˙ÂÙ·È Ë ÙÚ¤¯Ô˘Û· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· Ù˘ ηıÒ˜ Î·È ÔÈ Ú·ÎÙÈΤ˜ ˆÏ‹ÛÂˆÓ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ PRIPs. ∏ ‰È·‚ԇϢÛË ÁÈ· Ù· ‰‡Ô ·˘Ù¿ ¤ÁÁÚ·Ê· Ù˘ ∂˘Úˆ·˚΋˜ ∂ÈÙÚÔ‹˜ Ï‹ÁÂÈ ÛÙȘ 31 π·ÓÔ˘·Ú›Ô˘ 2011 ÂÓÒ ÙÔ Û¯¤‰ÈÔ O‰ËÁ›·˜ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È ÛÙ· Ù¤ÏË ÙÔ˘ 2011.

5. ∂˘Úˆ·˚΋ ∂ÔÙÈ΋ ∞Ú¯‹ ∞ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ Î·È ∂·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎÒÓ ™˘ÓÙ¿ÍÂˆÓ - ∂πOPA ™ÙȘ 17 ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘ ÙÔ ™˘Ì‚Ô‡ÏÈÔ ÀÔ˘ÚÁÒÓ ECOFIN ˘ÈÔı¤ÙËÛ Â›ÛËÌ· ÙÔ ∂˘Úˆ·˚Îfi ™‡ÛÙËÌ· ÃÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ∂ÔÙ›·˜ Ô˘ ··ÚÙ›˙ÂÙ·È ·fi ÙȘ ÂÍ‹˜ E˘Úˆ·˚Τ˜ ∂ÔÙÈΤ˜ ∞Ú¯¤˜: ÙËÓ E˘Úˆ·˚΋ ∞Ú¯‹ ∞ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ Î·È ∂·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎÒÓ ™˘ÓÙ¿ÍÂˆÓ (EIOPA), ÙËÓ ∂˘Úˆ·˚΋ ∞Ú¯‹ ∆Ú·Â˙ÒÓ (EBA), ÙËÓ ∂˘Úˆ·˚΋ ∞Ú¯‹ ∫ÈÓËÙÒÓ ∞ÍÈÒÓ Î·È ∞ÁÔÚÒÓ (ESMA), ηıÒ˜ Î·È ÙË ªÂÈÎÙ‹ ∂ÈÙÚÔ‹ ÙˆÓ ·ÓˆÙ¤Úˆ ∂˘Úˆ·˚ÎÒÓ ∂ÔÙÈÎÒÓ ∞Ú¯ÒÓ. ™ÙÔ ™‡ÛÙËÌ· ·˘Ùfi ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÙ·È Î·È ÙÔ ∂˘Úˆ·˚Îfi ™˘Ì‚Ô‡ÏÈÔ ™˘ÛÙËÌÈÎÔ‡ ∫ÈÓ‰‡ÓÔ˘ (ESRB). ∆· ΢ÚÈfiÙÂÚ· ηı‹ÎÔÓÙ· Ù˘ EIOPA Â›Ó·È Ù· ·ÎfiÏÔ˘ı·: ñ ™˘Ì‚ÔÏ‹ ÛÙÔÓ ¤ÏÂÁ¯Ô, ÂÎÙ›ÌËÛË Î·È Ì¤ÙÚËÛË ÙÔ˘ Û˘ÛÙËÌÈÎÔ‡ ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘. ñ §‹„Ë ·ÔÊ¿ÛÂˆÓ ÔÈ Ôԛ˜ ÂÊ·ÚÌfi˙ÔÓÙ·È ·¢ı›·˜ Û ÂÙ·ÈÚ›˜ Û ÂÚ›ÙˆÛË ·Ú·‚›·Û˘ ÙÔ˘ ÎÔÈÓÔÙÈÎÔ‡ ‰Èη›Ô˘, Û ηٷÛÙ¿ÛÂȘ ¤ÎÙ·ÎÙ˘ ·Ó¿Á΢, ηıÒ˜ Î·È ÛÙȘ ÂÚÈÙÒÛÂȘ ‰È¢ı¤ÙËÛ˘ ‰È·ÊˆÓÈÒÓ ÌÂٷ͇ ÙˆÓ ÂıÓÈÎÒÓ ÂÔÙÈÎÒÓ ·Ú¯ÒÓ. ñ ¶ÚÔÛˆÚÈÓ‹ ··ÁfiÚ¢ÛË ‹ ÂÚÈÔÚÈÛÌfi Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓˆÓ ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÙ‹ÙˆÓ Ô˘ ·ÂÈÏÔ‡Ó ÙË ÛÙ·ıÂÚfiÙËÙ·. ñ ∫·Ù¿ÚÙÈÛË Ú˘ıÌÈÛÙÈÎÒÓ Û¯Â‰›ˆÓ Ù¯ÓÈÎÒÓ ÚÔÙ‡ˆÓ.

ñ ™˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙÔ ∂˘Úˆ·˚Îfi ™˘Ì‚Ô‡ÏÈÔ ™˘ÛÙËÌÈÎÔ‡ ∫ÈÓ‰‡ÓÔ˘.

6. ™˘ÓÙ¿ÍÂȘ ∏ ∂˘Úˆ·˚΋ ∂ÈÙÚÔ‹ ‰ËÌÔÛ›Â˘Û ÙËÓ ¶Ú¿ÛÈÓË µ›‚ÏÔ Ì ı¤Ì· ÙȘ ™˘ÓÙ¿ÍÂȘ Ì ÛÎÔfi Ó· ˘ÔÛÙËÚ›ÍÂÈ ÙȘ ÚÔÛ¿ıÂȘ ÙˆÓ ÎÚ·ÙÒÓ ÌÂÏÒÓ ÛÙËÓ Â›Ù¢ÍË ‚ÈÒÛÈÌˆÓ Î·È ·ÛÊ·ÏÒÓ Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈÎÒÓ Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ. ∏ ∂˘Úˆ·˚΋ ∂ÈÙÚÔ‹ ÍÂηı·Ú›˙ÂÈ ‚¤‚·È· ÛÙÔ Î›ÌÂÓÔ ·˘Ùfi fiÙÈ Ë ·ÚÌÔ‰ÈfiÙËÙ· ۯ‰ȷÛÌÔ‡ ÙˆÓ Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰oÙÈÎÒÓ Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ·Ó‹ÎÂÈ ÛÙ· ÎÚ¿ÙË Ì¤ÏË. ™ÙÔ ÙÚ›ÙÔ Ù¤Ù·ÚÙÔ ÙÔ˘ 2011 ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ë ‰ËÌÔÛ›Â˘ÛË Ù˘ §Â˘Î‹˜ µ›‚ÏÔ˘ ÁÈ· ÙȘ ™˘ÓÙ¿ÍÂȘ.

7. ™˘ÛÙ‹Ì·Ù· ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ηٿ Ê˘ÛÈÎÒÓ Î·Ù·ÛÙÚÔÊÒÓ - NatCat schemes H ∂˘Úˆ·˚΋ ∂ÈÙÚÔ‹ ı· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ÛÂÈ ÌÂϤÙË ÂÍÂÙ¿˙ÔÓÙ·˜ Û ‚¿ıÔ˜ Ù· Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ηٷÛÙÚÔÊÈÎÒÓ ÎÈÓ‰‡ÓˆÓ Ô˘ ‹‰Ë ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ÛÙ· ÎÚ¿ÙË Ì¤ÏË (ȉȷ›ÙÂÚÔ˜ ÚÔ‚ÏËÌ·ÙÈÛÌfi˜ ˘¿Ú¯ÂÈ Û ۯ¤ÛË Ì ÙȘ ÏËÌ̇Ú˜). ∏ CEA ı· ÚÔˆı‹ÛÂÈ ÙËÓ ¿Ô„Ë fiÙÈ ÔÈ Î·Ù·ÛÙÚÔÊÈÎÔ› ΛӉ˘ÓÔÈ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ·ÓÙÈÌÂÙˆÈÛÙÔ‡Ó ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈο Û ÂıÓÈÎfi Â›Â‰Ô Î·È fiÙÈ ‰ÂÓ Â›Ó·È ··Ú·›ÙËÙË ÔÔÈ·‰‹ÔÙ ڢıÌÈÛÙÈ΋ ·Ú¤Ì‚·ÛË ÛÂ Â˘Úˆ·˚Îfi. ◊‰Ë ¤¯ÂÈ ˘Ô‚¿ÏÂÈ ˘fi„Ë Ù˘ ∂˘Úˆ·˚΋˜ ∂ÈÙÚÔ‹˜ ÌÂϤÙË Ì ٷ Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ηٷÛÙÚÔÊÈÎÒÓ ÎÈÓ‰‡ÓˆÓ Ô˘ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ‹‰Ë Û 22 ÎÚ¿ÙË Ì¤ÏË. ™¯ÂÙÈ΋ ÎÈÓËÙÈÎfiÙËÙ· ·fi ÙËÓ ∂˘Úˆ·˚΋ ∂ÈÙÚÔ‹ ˘¿Ú¯ÂÈ Î·È ÛÙÔ ı¤Ì· Ù˘ ÚÔÛÙ·Û›·˜ ÙˆÓ ÚÔÛˆÈÎÒÓ ‰Â‰ÔÌ¤ÓˆÓ Ì ÚÒÙÔ ‰Â›ÁÌ· ÁÚ·Ê‹˜ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛË Ô˘ ÚԂϤÂÈ ÂÈÚfiÛıÂÙ˜ ˘Ô¯ÚÂÒÛÂȘ ÛÙȘ ÂÙ·ÈÚ›˜ Ô˘ ‰È·ÙËÚÔ‡Ó ‚¿ÛÂȘ Ì ‰Â‰Ô̤ӷ ÚÔÛˆÈÎÔ‡ ¯·Ú·ÎÙ‹Ú·. ∆Ô ÙÂÏÈÎfi Û˘Ì¤Ú·ÛÌ· ·fi ÙËÓ ¤ÓÙÔÓË ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· Ù˘ ∂˘Úˆ·˚΋˜ ∂ÈÙÚÔ‹˜ Â›Ó·È fiÙÈ ÙÔ ÓÔÌÔıÂÙÈÎfi Ï·›ÛÈÔ ‰È¢ڇÓÂÙ·È Û˘Ó¯Ҙ Î·È Ó¤Â˜ ˘Ô¯ÚÂÒÛÂȘ ÂÈ‚¿ÏÏÔÓÙ·È ÛÙȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Ô˘ ÂÈ‚·Ú‡ÓÔÓÙ·È Ì ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ ÚÔÛ·ÚÌÔÁ‹˜.

CEA

Εναρµόνιση µε περιθώριο προσαρµογών για τους διαµεσολαβούντες ËÌfiÛÈ· ·ÎÚfi·ÛË Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠÛÙȘ µÚ˘Í¤ÏϘ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó·ıÂÒÚËÛË Ù˘ O‰ËÁ›·˜ 2002/92/EC ÙÔ˘ ∂˘Úˆ·˚ÎÔ‡ ∫ÔÈÓÔ‚Ô˘Ï›Ô˘ Î·È ÙÔ˘ ™˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ ÁÈ· ÙËÓ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ¢È·ÌÂÛÔÏ¿‚ËÛË, ÂÓ fi„ÂÈ Ù˘ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹˜ Solvency II. ªÈÏÒÓÙ·˜ ÛÙÔ ·ÎÚÔ·Ù‹ÚÈÔ Ô Alastair Evans, Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ CEA, ÂÂÛ‹Ì·Ó fiÙÈ Ù· ηӿÏÈ· ‰È·ÓÔÌ‹˜ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ È‰ÈˆÙÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ‰È·Ê¤ÚÔ˘Ó Î·Ù¿ ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘˜, ˆ˜ ÂÎ ÙÔ‡ÙÔ˘ ıˆÚÂ›Ù·È ··Ú·›-

¢

ÙËÙÔ ÛÙËÓ ·Ó·ıˆÚË̤ÓË Ô‰ËÁ›· Ô˘ ı· ÂΉÔı› ÛÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ Ó· ˘¿Ú¯ÂÈ ÌÈ· ÂÏ¿¯ÈÛÙË ÂÓ·ÚÌfiÓÈÛË, Ó· ÌËÓ ÂÚÈÔÚ›˙ÂÙ·È ÌÈ· ÚÔÛ·ÚÌÔÁ‹ ÛÙÔ ÙÚfiÔ Ô˘ ÎÈÓÔ‡ÓÙ·È ÔÈ ÂÁ¯ÒÚȘ ·ÁÔÚ¤˜ Î·È ÛÙȘ Û˘Ó‹ıÂȘ ÙÔ˘ οı ÙfiÔ˘. ∏ ÂÏ¢ıÂÚ›· ·˘Ù‹ ı· ÌÔÚÔ‡Û·Ì ӷ ԇ̠fiÙÈ ı· Û˘Ì‚¿ÏÂÈ, Û‡Ìʈӷ Ì ÙË CEA, ÛÙËÓ ÂÍÔÌ¿Ï˘ÓÛË ÙˆÓ ‰È·ÊÔÚÒÓ Î·È ·Ú¿ÏÏËÏ· ı· ÛÙËÚ›ÍÂÈ ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘. ªÂ Â›ÎÂÓÙÚÔ ÙÔÓ ÂÏ¿ÙË, Ë CEA

οÓÂÈ ¤ÎÎÏËÛË ÁÈ· ·Ó·ÏÔÁÈ΋ ÚÔÛ¤ÁÁÈÛË Î·Ù¿ ÙËÓ ÂͤٷÛË ÙˆÓ Î·ÓfiÓˆÓ Ô˘ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÂÊ·ÚÌfi˙ÔÓÙ·È ·fi Ù· ‰È·ÊÔÚÂÙÈο ηӿÏÈ· ‰È·ÓÔÌ‹˜. ™ÙÔ ‰Â‡ÙÂÚÔ Ì¤ÚÔ˜ Ù˘ Û˘˙‹ÙËÛ˘ Ô William Vidonja, ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜ Ù˘ CEA ÛÙËÓ ÂÓÈ·›· ·ÁÔÚ¿ ÁÈ· ÙÔ ÙÌ‹Ì· ÎÔÈÓˆÓÈÎÒÓ ˘Ôı¤ÛˆÓ, ÂͤÊÚ·Û ÙËÓ ÈηÓÔÔ›ËÛ‹ ÙÔ˘ ÁÈ· ÙÔ fiÙÈ Ë ÂÈÙÚÔ‹ ‚ϤÂÈ Î·È ·Ó·ÁÓˆÚ›˙ÂÈ ÙȘ ‰È·ÊÔÚ¤˜ Ô˘ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ÛÙȘ ¤ÓÓÔȘ Ù˘ ‰È·ÓÔÌ‹˜ ÌÂٷ͇ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡ Î·È ÙÚ·Â-

˙ÈÎÔ‡ ÎÏ¿‰Ô˘. ∏ CEA ˘ÔÛÙËÚ›˙ÂÈ fiÙÈ ÔÈ Î·ÓfiÓ˜ ·˘ÙÔ› ‰ÂÓ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ÂÊ·ÚÌÔÛÙÔ‡Ó ‰›¯ˆ˜ Ó· Ï¿‚Ô˘Ó ˘fi„Ë ÙȘ ȉȷÈÙÂÚfiÙËÙ˜ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ȉȈÙÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘. ∏ CEA, Ù¤ÏÔ˜, ηٿ ÙËӉȷ‰Èηۛ· Ù˘ ¢ËÌfiÛÈ·˜ ∞ÎÚfi·Û˘ ¯·ÈÚ¤ÙÈÛ ÙË ÛËÌ·Û›· Ô˘ ‰›ÓÂÈ Ë ∂.∂. ÛÙȘ ·Ú¯¤˜ Î·È Ú·ÎÙÈΤ˜ ÙˆÓ Î·ÓfiÓˆÓ ÒÏËÛ˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, ηıÒ˜ Ì ·˘Ùfi ÙÔÓ ÙÚfiÔ ı· ηٷÛÙ› ÈÔ Â‡ÎÔÏË Ë Î·Ù·ÓfiËÛË Ù˘ ÔÏ˘ÏÔÎfiÙË-

Ù·˜ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ. °È’ ·˘ÙfiÓ ÙÔ ÏfiÁÔ, ¿ÏψÛÙÂ, Î·È ÌÂٷ͇ ÙˆÓ ¿ÏÏˆÓ ¤ÊÙÈ·Í ¤Ó·Ó ›Ó·Î· Ô˘ ÂÚȤ¯ÂÈ ÙȘ ‚·ÛÈΤ˜ ÏËÚÔÊÔڛ˜ ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ ¤Ó·˜ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˜ Ó· ÌÔÚ› Ó· ηٷÓÔ‹ÛÂÈ Â‡ÎÔÏ· Ù· ‚·ÛÈο ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ unit link. O ›Ó·Î·˜ ·˘Ùfi˜ ÂÚȤ¯ÂÈ ÙȘ ‚·ÛÈΤ˜ ÏËÚÔÊÔڛ˜ Ô˘ ¯ÚÂÈ¿˙ÔÓÙ·È ÔÈ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ¤˜, ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙ· ·fi ÔÈÔ Î·Ó¿ÏÈ ‰È·ÓÔÌ‹˜ ı· ÚÔÌËı¢ÙÔ‡Ó Ù· Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ ÚÔ˚fiÓÙ·. nextdeal

#239/22

¢EKEMBPIOY

2010

°ÂÓÈ΋ °Ú·ÌÌ·Ù›· ∫·Ù·Ó·ÏˆÙ‹

TÚ¿Â˙· ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜

YÔ˘ÚÁÂ›Ô OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ

Απρόθυµες οι τράπεζες να ρυθµίσουν τις οφειλές των υπερχρεωµένων νοικοκυριών

Πράσινο φως από τους µετόχους για την αύξηση µετοχικού κεφαλαίου

770 εκατ. ευρώ στα ταµεία από την περαίωση των ανέλεγκτων υποθέσεων

™ÂÏ. 9

™ÂÏ. 9

¶ÚÔÛ·ÚÌfi˙ÔÓÙ·È ÛÙË Ó¤· Ú·ÁÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· «ÈÛ¯ÓÒÓ ·ÁÂÏ¿‰ˆÓ»

Ανήσυχος ο Στρος-Καν ËÓ ÚÔÒıËÛË ÌÈ·˜ Û˘ÓÔÏÈ΋˜ χÛ˘ ·fi ÙËÓ ∂˘Úˆ·˚΋ ŒÓˆÛË ÁÈ· ÙËÓ ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛË Ù˘ ÎÚ›Û˘ ¯Ú¤Ô˘˜, ÒÛÙ ӷ ·ÔÙÚ·› Ô Î›Ó‰˘ÓÔ˜ ÂÍ¿ψۋ˜ Ù˘ Î·È Û ¿ÏϘ ¯ÒÚ˜ Ù˘ ∂˘Úˆ˙ÒÓ˘, ıˆÚ› ·Ó·Áη›· Ô ÁÂÓÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ÙÔ˘ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ¡ÔÌÈÛÌ·ÙÈÎÔ‡ ∆·Ì›Ԣ ¡ÙÔÌÈӛΠ™ÙÚÔ˜-∫·Ó. ™Â O Î. ™ÙÚÔ˜-∫·Ó Û˘Ó¤ÓÙ¢͋ ÙÔ˘ ÛÙÔ Ú·ÎÙÔÚÂ›Ô Reuters ÂͤÊÚ·Û ÙËÓ ·ÓËÛ˘¯›· ÙÔ˘ ÁÈ· ÙËÓ Â¤ÎÙ·ÛË Ù˘ ÎÚ›Û˘ ¯Ú¤Ô˘˜ Û ¿ÏϘ ¯ÒÚ˜. «∞ÓËÛ˘¯Ò, Î·È ÁÈ· ÙÔ ÏfiÁÔ ·˘ÙfiÓ Î·ÏÒ ÙÔ˘˜ ∂˘Úˆ·›Ô˘˜ Ó· ‰ÒÛÔ˘Ó ÌÈ· Û˘ÓÔÏÈ΋ χÛË, ÂÂȉ‹ Â›Ó·È ÚÔÊ·Ó¤˜ fiÙÈ Ë ·ÔÛ·ÛÌ·ÙÈ΋ ÚÔÛ¤ÁÁÈÛË ‰ÂÓ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›», ›Â, ÚÔÛı¤ÙÔÓÙ·˜ fiÙÈ «ÔÈ ·ÁÔÚ¤˜ ÂÚÈ̤ÓÔ˘Ó ÁÈ· ÙÔ ÙÈ ı· ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÈ», ÙfiÓÈÛÂ Ô ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜ ÙÔ˘ ¢¡∆ Î·È ÂÌÊ·Ó›ÛıËΠ‚¤‚·ÈÔ˜ fiÙÈ ÙÔ Â˘ÚÒ ı· ÍÂÂÚ¿ÛÂÈ ÙËÓ ÎÚ›ÛË Î·È ÛÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÔÈ Â˘Úˆ·˚ÎÔ› ıÂÛÌÔ› ı· Â›Ó·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ·ÓıÂÎÙÈÎÔ›. «OÔÈ·‰‹ÔÙ χÛË ÂÎÙfi˜ ÙÔ˘ ¢ÚÒ ı· ‹Ù·Ó ¯ÂÈÚfiÙÂÚË ÁÈ· ÙȘ ¯ÒÚ˜ Ù˘ ∂˘Úˆ˙ÒÓ˘» ›Â. ∞Ó·ÊÂÚfiÌÂÓÔ˜ ÛÙËÓ ·Ó¿ÁÎË ¯¿Ú·Í˘ ÌÈ·˜ Û˘ÓÂÎÙÈ΋˜ ÔÏÈÙÈ΋˜ ›Â: «¢ÂÓ Â›Ó·È ‰˘Ó·Ùfi Ó· ˘¿Ú¯ÂÈ ¤Ó· ÎÔÈÓfi ÓfiÌÈÛÌ·, ȉȷ›ÙÂÚ· Û ٷڷÁ̤Ó˜ ÂÔ¯¤˜, ¯ˆÚ›˜ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚË Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÛÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÔÏÈÙÈ΋». °È· ÙȘ ·ÓÙȉڿÛÂȘ ÙˆÓ ·ÁÔÚÒÓ Â› fiÙÈ, ‰Èη›ˆ˜ ‹ ·‰›Îˆ˜, ˘¿Ú¯ÂÈ ÛÎÂÙÈÎÈÛÌfi˜ ÛÙȘ ·ÁÔÚ¤˜ Î·È ÁÈ· ÙÔ ÏfiÁÔ ·˘ÙfiÓ Ú¤ÂÈ Ó· ·ÓÙÈÌÂÙˆÈÛı› ÙÔ Úfi‚ÏËÌ·.

™Â… ‰›·ÈÙ· Ù· ÎfiÛÙË ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ

∆

∆Ô˘ ÃÚ‹ÛÙÔ˘ ∫›ÙÛÈÔ˘  ÂÚ›Ô‰Ô Ì·ÎÚÔ¯ÚfiÓÈ·˜… ‰›·ÈÙ·˜ ÂÈÛ‹ÏıÂ Î·È Â›ÛËÌ·, ϤÔÓ, Ô ÙÚ·Â˙ÈÎfi˜ ÎÏ¿‰Ô˜, ηıÒ˜ ¤Ó· ¯ÚfiÓÔ ÌÂÙ¿ ÙÔ Í¤Û·ÛÌ· Ù˘ ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈ΋˜ ÎÚ›Û˘, Î·È ·ÊÔ‡ ‰ÚÔÌÔÏÔÁ‹ıËÎ·Ó Ï‡ÛÂȘ ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛ˘ ÙÔ˘ «Î·˘ÙÔ‡» ı¤Ì·ÙÔ˜ Ù˘ ÎÂʷϷȷ΋˜ Â¿ÚÎÂÈ·˜, Ë ÚÔÛÔ¯‹ ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ ÛÙÚ¤ÊÂÙ·È ÛÙÔ Ò˜ ı· ÌÂÈÒÛÔ˘Ó Ù· ÎfiÛÙË ÙÔ˘˜. ¶ÂÚÈÔÚÈÛÌfi˜ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ, ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÂıÂÏÔ˘Û›·˜ ÂÍfi‰Ô˘ ‹ ÚÔÛˆÚÈÓ‹˜ ·Ú-

™

Á›·˜ (sabbatical), ·ÔχÛÂȘ Û˘Ì‚·ÛÈÔ‡¯ˆÓ ·ÏÏ¿ Î·È ·ÏÏ·Á¤˜ ÛÙÔ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi ηıÂÛÙÒ˜ ÙˆÓ ÙÚ·Â˙Ô¸·ÏÏ‹ÏˆÓ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÙȘ ÚÒÙ˜ ÂÓ¤ÚÁÂȘ Ô˘ ‰ÚÔÌÔÏÔÁÔ‡Ó ÔÈ ÙÚ·Â˙›Ù˜. ™Ùfi¯Ô˜ Ó· ÌÂÈÒÛÔ˘Ó ÌÈÛıÔÏÔÁÈο Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈο ÎfiÛÙË ÚÔÛ·ÚÌfi˙ÔÓÙ·˜ ÙȘ ÙÚ¿Â˙˜ ÛÙË Ó¤· Ú·ÁÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· «ÈÛ¯ÓÒÓ» ·ÁÂÏ¿‰ˆÓ Ô˘ ÂÈ‚¿ÏÂÈ Ë ÎÚ›ÛË. ™Â ·ÓÙ›ıÂÛË Ì ÙÔ ÚfiÛÊ·ÙÔ ·ÚÂÏıfiÓ, Ù· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÂıÂÏÔ˘Û›·˜ ÂÍfi‰Ô˘ ‰ÂÓ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó È· ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ· ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ. ∫·È ·˘Ùfi, ÁÈ·Ù› Ì ÙË ÌÂÙ·ÚÚ‡ıÌÈÛË §Ô‚¤Ú‰Ô˘

OÈ ÙÚ·Â˙›Ù˜ ÚÔ¯ˆÚÔ‡Ó Û ÂÚÈÔÚÈÛÌfi ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ, ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÂıÂÏÔ˘Û›·˜ ÂÍfi‰Ô˘, ÚÔÛˆÚÈÓÒÓ ·ÚÁÈÒÓ ‹ ·ÔχÛÂȘ Û˘Ì‚·ÛÈÔ‡¯ˆÓ.

ÛÙÔ ÎÔÈÓˆÓÈÎÔ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi, ÙÔ ÂÚÁÔ‰ÔÙÈÎfi ÎfiÛÙÔ˜ ÁÈ· ÙË ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ ÂıÂÏÔ˘Û›·˜ ÂÍfi‰Ô˘ ¤¯ÂÈ ·˘ÍËı› ÛËÌ·ÓÙÈο. «ªÂ ÙȘ ‰È·Ù¿ÍÂȘ ÙÔ˘ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡ ÓfiÌÔ˘ ÔÈ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Ô˘ ‚Á¿-

#239/22

¢EKEMBPIOY

2010

˙Ô˘Ó ÚfiˆÚ· ÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔ˘˜ ÛÙË Û‡ÓÙ·ÍË Î·ÏÔ‡ÓÙ·È Ó· ηٷ‚¿ÏÔ˘Ó Î·È Ì¤ÚÔ˜ ÙÔ˘ ·Ó·ÏÔÁÈÛÙÈÎÔ‡ ÂÏÏ›ÌÌ·ÙÔ˜ Ì ÙÔ ÔÔ›Ô ÂÈ‚·Ú‡ÓÔÓÙ·È Ù· Ù·™˘Ó¤¯ÂÈ· ÛÙË ÛÂÏ. 8

∂ıÓÈ΋ ∆Ú¿Â˙·

Αλλαγές στη διοικητική πυραµίδα  ‰ÈÔÈÎËÙÈΤ˜ ·ÏÏ·Á¤˜ ÚÔ¯ÒÚËÛÂ Ë ∂ıÓÈ΋ ∆Ú¿Â˙· Ì ÛÙfi¯Ô ÙË ‚ÂÏÙ›ˆÛË Ù˘ ‰ÈÔÈÎËÙÈ΋˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Ùo˘ ÔÌ›ÏÔ˘. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, ‰È¢ڇÓÂÙ·È ÙÔ ‰›Ô ¢ı‡Ó˘ ÙÔ˘ Î. ¶·‡ÏÔ˘ ª˘ÏˆÓ¿, Ô ÔÔ›Ô˜ ÔÚ›˙ÂÙ·È ÁÂÓÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋˜ Î·È ‰È·Î˘‚¤ÚÓËÛ˘. ¶·Ú¿ÏÏËÏ· Ì ÙËÓ Â˘ı‡ÓË Ô˘ ›¯Â ÁÈ· ÙË ‰È‡ı˘ÓÛË Û¯Â‰È·ÛÌÔ‡ Î·È ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ·Ó¿Ï˘Û˘ Î·È ÁÈ· ÙËÓ ÔÌ¿‰· ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋˜, ÙÔ˘ ·Ó·Ù›ıÂÙ·È Ë ÂÔÙ›· Ù˘ ‰È‡ı˘ÓÛ˘ ÁÚ·ÌÌ·Ù›·˜ ¢.™. Î·È Â͢ËÚ¤ÙËÛ˘ ÌÂÙfi¯ˆÓ ∂∆∂ Î·È ÙÔ˘ ÁÚ·Ê›Ԣ ‰ÈÔ›ÎËÛ˘, Ì ÛÙfi¯Ô ÙËÓ ·Ó·‚¿ıÌÈÛË Ù˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘˜. ∂›Û˘, ÙÔ˘ ·Ó·Ù›ıÂÙ·È Ë ÂÔÙ›· Ù˘ ∂Ù·ÈÚÈ΋˜ ∫ÔÈÓˆÓÈ΋˜ ∂˘ı‡Ó˘. O Î. ¶. ª˘ÏˆÓ¿˜ Â›Ó·È ÁÚ·ÌÌ·Ù¤·˜ Ù˘ ÂÎÙÂÏÂÛÙÈ΋˜ ÂÈÙÚÔ‹˜ Ù˘ ÙÚ¿Â˙·˜, ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜ ÙÔ˘ ÙÌ‹Ì·ÙÔ˜ Û¯¤ÛÂˆÓ Ì ÂÂÓ‰˘Ù¤˜, ηıÒ˜ Â›Û˘ ̤ÏÔ˜ Ù˘ O Î. ¶·‡ÏÔ˜ ÂÈÙÚÔ‹˜ ALCO ÙÔ˘ OÌ›ÏÔ˘ Î·È Ì¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ¢.™. Ù˘ Finansbank. O Î. ª˘ÏˆÓ¿˜ ¶. ª˘ÏˆÓ¿˜ ı· ·Ó·Ê¤ÚÂÙ·È ÛÙÔÓ ‰È¢ı‡ÓÔÓÙ· Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ Ù˘ ∆Ú¿Â˙·˜, Î. ∞. ∆·Ì‚·Î¿ÎË.

O Î. ¢ËÌ‹ÙÚ˘ ºÚ·ÁÁ¤Ù˘, ‚ÔËıfi˜ ÁÂÓÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜, Ì ¢ı‡ÓË Ì¤¯ÚÈ Û‹ÌÂÚ· ÙȘ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ˜ Â͈ÙÂÚÈÎÔ‡, ÔÚ›˙ÂÙ·È Chief Risk Officer Ù˘ ∆Ú¿Â˙·˜ Î·È ı· ·Ó·Ê¤ÚÂÙ·È

™

™˘Ó¤¯ÂÈ· ÛÙË ÛÂÏ. 8 nextdeal

™ÂÏ. 9

% " 4 )&--"4 ÔÓ·Ò ÔË·Í ÏÊÔ e ½ÅÀÅÇʼ ¯ÑÍÅʼ 404k £¾Æ ÐÆÓ ÃÂÐÆÊ¸Ó ÄÆËÎÐ¸Ó Å % " 4 )FMMBT ÂÊÆÏÔ½ÂÆ ÐË ¸ÎÄË ÐËÕ ¾ÆÁÆÈ˽ °ÒÎÆ˽ 404 ÐÅÓ ©ÎÅÓ ÏÕÊÂÔºÖËÊÐ¾Ó ÐÅÊ È¾É¹ ̾ΩÁËÏŠʾ ÌÎËÏøÎÂÆ ÂȺ ÐË ÌËÏ» ÌËÕ ¾ÊÐÆÏÐËÆÔº ÏÐÅÊ ¾ÌËÏÐËɹ ÂÕÔÂйÎÆÒÊ È¾ÎÐÍÊ e±Î ÖÁ ¾ÇÅÌÎ ÒÔÍ ÁÉÄÉÏÍ Å½ÍÁÉ È ÅÌ ½ÄÁ ÇÉÁ »ÍÁ ËÁÌÀÒÅÐÎ ÁÀÐÉÎk ÏÔËɺ¾ÏÂ Ë È ÎÅÄ»ÎÅÓ ËÕΩÃÅÓ ÆÂÕѽÊÒÊ ½t¿ËÕÉËÓ ÐÅÓ % " 4 )FMMBT È¾Æ t ÐÅÊ ÂÕȾÆκ¾ ¸ÏÐÂÆÉ ÑÂÎt¸Ó ÂÕÔ¸Ó ÌÎËÓ »ÉËÕÓ ÐËÕÓ ¥ºÉËÕÓ ÐÅÓ Ð¾Æκ¾Ó ÐËÕÓ ÕÊÂÎÄ©ÐÂÓ È¾Æ ÐÆÓ ËÆÈËĸÊÂÆ¸Ó ÐËÕÓ Ï »ÉÅ ÐÅÊ ÉÉ©Á¾ Äƾ Õĺ¾ ÌλËÁË ÁÅtÆËÕÎÄÆȹ ÁΩÏÅ È¾Æ ¾ÆÏÆËÁËǺ¾ ÐÅÊ È¾ÆÊ˽ÎÄƾ ÔÎËÊÆ©

8

P E ¶ O P T A Z ¶ÚÔÛ·ÚÌfi˙ÔÓÙ·È ÛÙË Ó¤· Ú·ÁÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· «ÈÛ¯ÓÒÓ ·ÁÂÏ¿‰ˆÓ»

∂ıÓÈ΋ ∆Ú¿Â˙·

Αλλαγές στη διοικητική πυραµίδα ™˘Ó¤¯ÂÈ· ·fi ÙË ÛÂÏ. 7 ÛÙÔÓ ‰È¢ı‡ÓÔÓÙ· Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ Ù˘ ∆Ú¿Â˙·˜, Î. ∞fiÛÙÔÏÔ ∆·Ì‚·Î¿ÎË. O Î. ∆ËϤ̷¯Ô˜ ¶·Ï·ÈÔÏfiÁÔ˜, ‚ÔËıfi˜ ÁÂÓÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜, Ì ¢ı‡ÓË Ì¤¯ÚÈ Û‹ÌÂÚ· Ù˘ ‰È‡ı˘ÓÛ˘ ÁÚ·ÌÌ·Ù›·˜ ¢.™. Î·È Â͢ËÚ¤ÙËÛË ÌÂÙfi¯ˆÓ ∂∆∂ Î·È ÙÔ˘ ÁÚ·Ê›Ԣ ‰ÈÔ›ÎËÛ˘, ÔÚ›˙ÂÙ·È Úfi‰ÚÔ˜ ¢.™. ÛÙËÓ ∂£¡ODATA A.E. Î·È ∂£¡OPLAN A.E., ı˘Á·ÙÚÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Ù˘ ∆Ú¿Â˙·˜, Î·È ·Ú¿ÏÏËÏ· ÙÔ˘ ·Ó·Ù›ıÂÙ·È Ë ÂÔÙ›· Ù˘ ‰È‡ı˘ÓÛ˘ ·ÛÊ·Ï›·˜ Ù˘ ÙÚ¿Â˙·˜ Î·È ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘. O Î. ∆. ¶·Ï·ÈÔÏfiÁÔ˜ Â›Ó·È ÂÎÙÂÏÂÛÙÈÎfi˜ ·ÓÙÈÚfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ ¢.™. Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ Leasing ∞.∂., ̤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ¢.™. Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ∞.∂.E.°.∞., ηıÒ˜, Â›Û˘, ̤ÏÔ˜ Ù˘ ∞ÓˆÙ¿Ù˘ ∂ÈÙÚÔ‹˜ ¶ÚÔÌËıÂÈÒÓ ÙÔ˘ OÌ›ÏÔ˘ Î·È ı· ·Ó·Ê¤ÚÂÙ·È ÛÙÔÓ ·Ó·ÏËÚˆÙ‹ ‰È¢ı‡ÓÔÓÙ· Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ Ù˘ ∆Ú¿Â˙·˜, Î. §ÂˆÓ›‰· £ÂfiÎÏËÙÔ. ∆¤ÏÔ˜, ·fi ÙËÓ 1Ë π·ÓÔ˘·Ú›Ô˘ 2011 Ô Î. ¶¿ÓÔ˜ °Ô˘Ù¿Î˘ ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÂÈ, ˆ˜ ‚ÔËıfi˜ ÁÂÓÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜, ÙËÓ Â˘ı‡ÓË Ù˘ ÂÂÓ‰˘ÙÈ΋˜ ÙÚ·Â˙È΋˜ Î·È Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ÃÚËÌ·ÙÈÛÙËÚȷ΋˜. O Î. ¶. °Ô˘Ù¿Î˘, Ì ̷ÎÚ¿ Î·È ÂÈÙ˘¯‹ ‰È·‰ÚÔÌ‹ ÛÙÔÓ ¯ÚËÌ·ÙÔÈÛÙˆÙÈÎfi ÙÔ̤·, ÌÂٷ͇ ¿ÏÏˆÓ ˆ˜ ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜ Ù˘ Morgan Stanley & Co.LTD ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ¢ÈÔ›ÎËÛ˘ ÛÙËÓ ∆Ú¿Â˙· ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜, Ì ÌÂÁ¿ÏË ÂÌÂÈÚ›· ÛÙȘ ÂÍ·ÁÔÚ¤˜ Î·È Û˘Á¯ˆÓ‡ÛÂȘ Î·È ÛÙȘ ÎÂÊ·Ï·È·ÁÔÚ¤˜, ı· ·Ó·Ê¤ÚÂÙ·È ÛÙÔÓ ·Ó·ÏËÚˆÙ‹ ‰È¢ı‡ÓÔÓÙ· Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ Ù˘ ÙÚ¿Â˙·˜, Î. ∞ϤͷӉÚÔ ∆Ô˘ÚÎÔÏÈ¿.

HSBC

Nέο κατάστηµα  ÌÂÁ¿ÏË ÂÈÙ˘¯›· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËÎ·Ó Ù· ÂÁη›ÓÈ· ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÙÔ˘ ∞Ì·ÚÔ˘Û›Ô˘, ÙÔ ÔÔ›Ô ·ÔÙÂÏ› ¿ÏÏÔ ¤Ó· Premium ηٿÛÙËÌ· ÙÔ˘ ÙÚ·Â˙ÈÎÔ‡ ÔÌ›ÏÔ˘ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ÙÔ ÔÔ›Ô ÚÔÛʤÚÂÈ ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ ÌÈ· ‰È·ÊÔÚÂÙÈ΋ ÙÚ·Â˙È΋ ÂÌÂÈÚ›· ˘„ËÏÒÓ ÚԉȷÁÚ·ÊÒÓ. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ηٿÛÙËÌ· ‰ÈÂıÓÒÓ ÚԉȷÁÚ·ÊÒÓ Ì ηÈÓÔÙfi̘ Î·È Ù¯ÓÔÏÔÁÈο ÚÔËÁ̤Ó˜ ˘ËÚÂۛ˜ Î·È ¯ÒÚÔ˘˜ Â͢ËÚ¤ÙËÛ˘, fiˆ˜ ÙÔ Express Banking ÁÈ· ÈÔ Â˘¤ÏÈÎÙ˜ Î·È ÁÚ‹ÁÔÚ˜ Û˘Ó·ÏÏ·Á¤˜ ̤ۈ Internet, ATM Î·È Phone Banking. ∫·Ù¿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙˆÓ ÂÁηÈÓ›ˆÓ Ô Î.

Richard Groves, CEO HSBC ∂ÏÏ¿‰Ô˜, ¯·Ú·ÎÙ‹ÚÈÛ ÙËÓ HSBC ÙÚ¿Â˙· Ô˘ Â›Ó·È Û˘ÓÒÓ˘ÌË Ì ÙËÓ ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË. ™ÙËÓ ÙÂÏÂÙ‹ ·Ú¢ڤıËÎÂ Î·È Ô Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ ª∫O «∆Ô Ã·ÌfiÁÂÏÔ ÙÔ˘ ¶·È‰ÈÔ‡» Î. ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˜ °È·ÓÓfiÔ˘ÏÔ˜, Ô ÔÔ›Ô˜ ¢¯·Ú›ÛÙËÛ ÙËÓ HSBC ÁÈ· ÙËÓ ÚˆÙÔ‚Ô˘Ï›· Ù˘ Ó· ÚÔÛʤÚÂÈ ‰ÒÚ· Î·È ·È¯Ó›‰È· ÁÈ· Ù· ·È‰È¿ ÙÔ˘ «Ã·ÌfiÁÂÏÔ ÙÔ˘ ¶·È‰ÈÔ‡» Ô˘ ÊÈÏÔÍÂÓÔ‡ÓÙ·È ÛÙȘ ÂÁηٷÛÙ¿ÛÂȘ ÙÔ˘ «Ã·ÌfiÁÂÏÔ ÙÔ˘ ¶·È‰ÈÔ‡» ÛÙÔ ª·ÚÔ‡ÛÈ.

ª

Σε… δίαιτα τα κόστη των τραπεζών ™˘Ó¤¯ÂÈ· ·fi ÙË ÛÂÏ. 7 Ì›·» ÛËÌÂÈÒÓÂÈ ·Ó·Ï˘Ù‹˜ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘, «ÂÍ Ô˘ Î·È ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜ ÛÙÚ¤ÊÔÓÙ·È ÛÂ… ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈο ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù·». ∏ ∆Ú¿Â˙· ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ ¿ÓÔÈÍ ÙÔ ¯ÔÚfi, ÂÈÛ¿ÁÔÓÙ·˜ ÁÈ· ÚÒÙË ÊÔÚ¿ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÚÔÛˆÚÈÓ‹˜ ·ÚÁ›·˜. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈο ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· Ô˘ Â›Ó·È ‰È·‰Â‰Ô̤ӷ Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ· ÛÙȘ ∏¶∞ Î·È Û ¿ÏϘ ·ÁÔÚ¤˜ Î·È ÂÊ·ÚÌfi˙ÔÓÙ·È Â›Ù Û ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Ô˘ ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È Û ‰È·‰Èηۛ· ·Ó·Û˘ÁÎÚfiÙËÛ˘ (.¯., ·˘ÙÔÎÈÓËÙÔ‚ÈÔÌ˯·Ó›Â˜ ÛÙȘ ∏¶∞) ›Ù ·fi ÂÙ·ÈÚ›˜ Ô˘ ÂȉÈÒÎÔ˘Ó Ó· ÌÂÈÒÛÔ˘Ó ÎfiÛÙË, ÚÔÛ·ÚÌÔ˙fiÌÂÓ˜ Û ¤Ó· Ó¤Ô ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ¯·ÌËÏfiÙÂÚ˘ ˙‹ÙËÛ˘. ∆Ô ÚÔ·ÈÚÂÙÈÎfi ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÚÔÛˆÚÈÓ‹˜ ·ÚÁ›·˜, Ô˘ Û˘ÌÊÒÓËÛ Ì ÙÔÓ ™‡ÏÏÔÁÔ ∂ÚÁ·˙ÔÌ¤ÓˆÓ Ë ∆Ú¿Â˙· ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜, ÚԂϤÂÈ ÙȘ ÂÍ‹˜ ÌÂÈÒÛÂȘ ÌÈÛıÒÓ ÛÂ Û˘Ó¿ÚÙËÛË Ì ÙÔ ¯ÚfiÓÔ ·ÚÁ›·˜: ñ Ì›ˆÛË ÌÈÛıÔ‡ ηٿ 40% ÁÈ· ÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔ˘˜ Ô˘ ı· Ï¿‚Ô˘Ó ¿‰ÂÈ· ÂÓfi˜ ¤ÙÔ˘˜ ·fi ÙËÓ ÂÚÁ·Û›· ÙÔ˘˜, ñ Ì›ˆÛË Î·Ù¿ 45% ÁÈ· fiÛÔ˘˜ ˘·¯ıÔ‡Ó ÛÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÁÈ· ‰ÈÂÙ‹ ÂÚ›Ô‰Ô, ñ Î·È 50% ÁÈ· fiÛÔ˘˜ Ï¿‚Ô˘Ó ¿‰ÂÈ·… ÙÚÈÂÙ›·˜. ∫·Ù¿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· Ù˘ ÚÔÛˆÚÈÓ‹˜ ·ÚÁ›·˜ ı· ÙÔ˘˜ ηٷ‚¿ÏÏÔÓÙ·È, ‚¿ÛÂÈ ÙÔ˘ ·Ó·ıˆÚË̤ÓÔ˘ ÌÈÛıÔ‡ ÙÔ˘˜, ‰ÒÚ· ÃÚÈÛÙÔ˘Á¤ÓÓˆÓ Î·È ¶¿Û¯·, ηıÒ˜ Î·È Â›‰ÔÌ· ·‰Â›·˜. ∫·Ù¿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· Ù˘ ¯Ú‹Û˘ ÙÔ˘ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜, Ô ÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔ˜ ‰‡Ó·Ù·È Ó· ÂÚÁ·ÛÙ› ÔÔ˘‰‹ÔÙ ·ÏÏÔ‡ ÂÎÙfi˜ ·fi ÙÚ¿Â˙·. ªÂÙ¿ ÙË Ï‹ÍË Ù˘ ÂÚÈfi‰Ô˘ ÚÔÛˆÚÈÓ‹˜ ·ÚÁ›·˜ ÌÔÚ› Ó· Â·Ó¤ÏıÂÈ ÛÙËÓ ÂÚÁ·Û›· ÙÔ˘ ‰È·ÙËÚÒÓÙ·˜ ÙÔ ‚·ıÌfi Ô˘ ›¯Â fiÙ·Ó ·Ô¯ÒÚËÛÂ. ∆Ô ÚfiÁÚ·ÌÌ· ¤ÏËÁ ·Ú¯ÈÎÒ˜ ÛÙȘ 15 ¢ÂÎÂÌ‚Ú›Ô˘, ¤Ï·‚ fï˜ ·Ú¿Ù·ÛË ÌÂÚÈÎÒÓ ËÌÂÚÒÓ, ηıÒ˜ ̤¯ÚÈ ÙȘ 14 ÙÔ˘ Ì‹Ó· ›¯·Ó ˘Ô‚¿ÏÂÈ ·›ÙËÛË ÂÚ› ÙÔ˘˜ 150 ÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔ˘˜, ÂÓÒ ÔÈ ÂÎÙÈÌ‹ÛÂȘ οÓÔ˘Ó ÏfiÁÔ ÁÈ· ¤ÓÙ·ÍË ÙÂÏÈÎÒ˜ ÂÚ›Ô˘ 200 ÂÚÁ·˙ÔÌ¤ÓˆÓ Ì ÂÙ‹ÛÈÔ fiÊÂÏÔ˜ Á‡Úˆ ÛÙ· 2-3 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÁÈ· ÙËÓ ÙÚ¿Â˙·.

∞ÔχÛÂȘ Û˘Ì‚·ÛÈÔ‡¯ˆÓ Î·È ·ÏÏ·Á¤˜ ÛÙÔ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi ηıÂÛÙÒ˜ «◊È·˜ ÚÔÛ·ÚÌÔÁ‹˜» χÛÂȘ ¤¯Ô˘Ó ‰ÚÔÌÔÏÔÁ‹ÛÂÈ Î·È ÔÈ ¿ÏϘ ÌÂÁ¿Ï˜ ÙÚ¿Â˙˜. ∏ EFG Eurobank ‰ÂÓ ·Ó·ÓÂÒÓÂÈ ÙȘ Û˘Ì‚¿ÛÂȘ ÔÚÈṲ̂ÓÔ˘ ¯ÚfiÓÔ˘ Ô˘ Ï‹ÁÔ˘Ó, ÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ ÙÔ ÚÔÛˆÈÎfi Ù˘ ÛÙËÓ ÙÚ¿Â˙·, ÂÓÒ Ë Alpha Bank ÚfiÙÂÈÓÂ, ÛÂ Û˘Ìʈӛ· Ì ÙÔ ™‡ÏÏÔÁÔ ∂ÚÁ·˙Ô̤ӈÓ, ·ÏÏ·Á¤˜ ÛÙÔ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi ηıÂÛÙÒ˜ ηÙËÁÔÚ›·˜ ÂÚÁ·˙ÔÌ¤ÓˆÓ Ù˘. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ·, Ë Alpha Bank ÚÔÙ›ıÂÙ·È Ó· Û˘ÛÙ‹ÛÂÈ, ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙËÓ AXA, ÔÌ·‰ÈÎfi ·ÔÙ·ÌÈ¢ÙÈÎfi ÚfiÁÚ·ÌÌ·. ™’ ·˘Ùfi ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ˘·¯ıÔ‡Ó fiÛÔÈ ÂÎ ÙˆÓ ÂÚÁ·˙ÔÌ¤ÓˆÓ Ù˘ ÙÚ¿Â˙·˜ ¤¯Ô˘Ó ÚÔÛÏËÊı› ·fi 1/1/1993 ¤ˆ˜ 31/12/2004 Î·È Â›Ó·È Û‹ÌÂÚ· ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔÈ ÁÈ· ¶ÚfiÓÔÈ· ÛÙÔ

∆∞¶, ηıÒ˜ Î·È fiÛÔÈ ÚÔÛÂÏ‹ÊıËÎ·Ó ·fi 1/1/2005 ¤ˆ˜ Û‹ÌÂÚ· Î·È ˘¿ÁÔÓÙ·È ÛÙÔ π∫∞-∂∆∞ª. ¶ÚÔ¸fiıÂÛË ÁÈ· ˘·ÁˆÁ‹ ÛÙÔ ÔÌ·‰ÈÎfi Û˘Ì‚fiÏ·ÈÔ Â›Ó·È Ë ‰È·ÁÚ·Ê‹ ÙˆÓ ÂÚÁ·˙ÔÌ¤ÓˆÓ ·fi ÙÔ ∆∞¶ Î·È π∫∞-∆∂∞ª ÁÈ· ÙËÓ ¶ÚfiÓÔÈ·. ¢ËÏ·‰‹, Ë Alpha Bank Û˘ÛÙ‹ÓÂÈ ‰ÈÎfi Ù˘ ÂÈÎÔ˘ÚÈÎfi Ù·ÌÂ›Ô Ì¤Ûˆ ÔÌ·‰ÈÎÔ‡ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜, Ì ÛÙfi¯Ô Ó· ÌÂÈÒÛÂÈ Ù· ÎfiÛÙË ÂÈÛÊÔÚÒÓ, ·ÏÏ¿ Î·È Ó· ·ÍÈÔÔÈ‹ÛÂÈ ÙȘ ÈÛ¯‡Ô˘Û˜ ÊÔÚÔ··ÏÏ·Á¤˜.

§Ô˘Î¤ÙÔ Û ˘ÔηٷÛÙ‹Ì·Ù· Î·È ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÂıÂÏÔ˘Û›·˜ ™ÙÔÓ ·ÓÙ›Ô‰·, ÙÔ ¯¤ÚÈ ÛÙËÓ ÙÛ¤Ë ÁÈ· Ó· ÏËÚÒÛÔ˘Ó ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÂıÂÏÔ˘Û›·˜ ÂÍfi‰Ô˘ ‚¿˙Ô˘Ó Í¤Ó˜ ÙÚ¿Â˙˜ Ô˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ∏ Citibank ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛ ÚfiÛÊ·Ù· fiÙÈ ÎÏ›ÓÂÈ Ì ‰È·‰Èηۛ˜ «ÂÍÚ¤˜» 31 ·fi Ù· 72 ˘ÔηٷÛÙ‹Ì·Ù· Ô˘ ‰È·ÙËÚ› ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· (28 ÛÙËÓ ∞ı‹Ó·, 2 ÛÙË £ÂÛ/Ó›ÎË Î·È 1 ÛÙ· °È¿ÓÓÂÓ·) Î·È ÁÈ· fiÛÔ˘˜ ÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔ˘˜ ‰ÂÓ ·ÔÚÚÔÊËıÔ‡Ó Û ¿ÏÏ· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· ‹ Û ‰ÈÔÈÎËÙÈΤ˜ ı¤ÛÂȘ ı· «ÙÚ¤ÍÂÈ» ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÂıÂÏÔ˘Û›·˜ ÂÍfi‰Ô˘. ∏ Citibank ›¯Â ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÂÈ Î·È ¤ÚÛÈ Û ÎÏ›ÛÈÌÔ ÂÚ›Ô˘ 20 ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ. ∆˘ Citibank ›¯Â ÚÔËÁËı› Ë Î˘Úȷ΋ ∂ÏÏËÓÈ΋ ∆Ú¿Â˙·, Ë ÔÔ›· Ì›ˆÛ ηٿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙÔ˘ ·’ ÂÍ·Ì‹ÓÔ˘ Ù˘ ÙÚ¤¯Ô˘Û·˜ ¯Ú‹Û˘ ÙÔÓ ·ÚÈıÌfi ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Ù˘ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ¤ÙÚÂÍ Â›Û˘ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÂıÂÏÔ˘Û›·˜ ÂÍfi‰Ô˘.

∆Ô Ó¤Ô ÌÔÓÙ¤ÏÔ ÙˆÓ «ÈÛ¯ÓÒÓ ·ÁÂÏ¿‰ˆÓ» OÈ ·Ú·¿Óˆ ÎÈÓ‹ÛÂȘ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó, Û‡Ìʈӷ Ì ÎÔÚ˘Ê·›Ô ÙÚ·Â˙ÈÎfi Û٤ϯԘ, Ù· ÚÒÙ· ‰Â›ÁÌ·Ù· Ù˘ ·ÏÏ·Á‹˜ ÌÔÓÙ¤ÏÔ˘ Ô˘ ÂÈʤÚÂÈ Ë ÎÚ›ÛË ÛÙÔ ÙÚ·Â˙ÈÎfi Û‡ÛÙËÌ·. «∆· ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓ· 15¯ÚfiÓÈ· ÔÈ ÂÏ¿Ù˜ ÂÚ¯fiÙ·Ó ÌfiÓÔÈ ÙÔ˘˜ ÛÙÔ ÁÎÈÛ¤ ˙ËÙÒÓÙ·˜ ‰¿ÓÂÈ·, Ì ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜ Ó· ¯ÚÂÈ¿˙ÔÓÙ·È ÌÂÁ¿ÏÔ ·ÚÈıÌfi ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ Î·È ÈηӋ ÁˆÁÚ·ÊÈ΋ Î¿Ï˘„Ë» ·Ó·Ê¤ÚÂÈ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο, Û˘ÌÏËÚÒÓÔÓÙ·˜ fiÙÈ Ê¤ÙÔ˜ Ë ÈÛÙˆÙÈ΋ Â¤ÎÙ·ÛË ·Ó ·Ê·ÈÚÂıÔ‡Ó ÔÈ ·Ó·¯ÚËÌ·ÙÔÙÔ‰ÔÙ‹ÛÂȘ ›ӷȅ ·ÚÓËÙÈ΋. O ›‰ÈÔ˜ ÂÎÙÈÌ¿ fiÙÈ Ë Î·Ù¿ÛÙ·ÛË ı· ·Ú·Ì›ÓÂÈ ›‰È· Î·È ÙÔ˘˜ ÚÒÙÔ˘˜ Ì‹Ó˜ Ù˘ Ó¤·˜ ¯ÚÔÓÈ¿˜ Î·È ı· ·Ú¯›ÛÂÈ Ó· ‚ÂÏÙÈÒÓÂÙ·È ÛÙ·‰È·Î¿ ·fi ÙÔ ‚’ ÂÍ¿ÌËÓÔ Ù˘ ¯ÚÔÓÈ¿˜ Î·È ÂÊfiÛÔÓ Ë ¯ÒÚ· ÏËÚÔ› ÙÔ˘˜ fiÚÔ˘˜ ÙÔ˘ ªÓËÌÔÓ›Ô˘ Î·È ÙÔ ÙÚ·Â˙ÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· ‰È¤ÏıÂÈ Ù˘ ÎÚ›Û˘ ¯ˆÚ›˜ Ó¤Ô˘˜ ÎÏ˘‰ˆÓÈÛÌÔ‡˜. ∞ÎfiÌË Î·È ¤ÙÛÈ, fï˜, ÔÈ ÙÚ·Â˙›Ù˜ ıˆÚÔ‡Ó ‰Â‰Ô̤ÓÔ fiÙÈ ‰ÂÓ ı· Í·Ó·‰Ô‡Ó Ù· ÂfiÌÂÓ· ¤ÓÙ Ì ¤ÍÈ ¯ÚfiÓÈ· ÙÔ˘˜ ˘„ËÏÔ‡˜ Ú˘ıÌÔ‡˜ ·‡ÍËÛ˘ ÙˆÓ Ó¤ˆÓ ¯ÔÚËÁ‹ÛÂˆÓ Ô˘ ÂÌÊ¿ÓÈ˙·Ó ÙË ‰ÂηÂÙ›· 1997-2007. ◊‰Ë ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜ ¤¯Ô˘Ó ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÂÈ Û «Û˘Á¯ˆÓ‡ÛÂȘ» ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ, ·Ó·‰È·Ú·ÁÌ¿Ù¢ÛË ÂÓÔÈΛˆÓ, ÂÓÒ ÙÚ¤¯Ô˘Ó ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· Ì›ˆÛ˘ ÚÔÛˆÈÎÔ‡ Û οÔȘ ÂÎ ÙˆÓ ı˘Á·ÙÚÈÎÒÓ ÙÔ˘˜ (¯ÚËÌ·ÙÈÛÙËÚȷΤ˜, ÂÙ·ÈÚ›˜ leasing Î.¿.).

Προσβλέπουν στην υπερίσχυση των επιχειρησιακών συµβάσεων ÙˆÓ ÎÏ·‰ÈÎÒÓ. °È· ÙȘ ÙÚ¿Â˙˜ ÙÔ ı¤Ì· Ù˘ È ÙÚ·Â˙›Ù˜ ÚÔۂϤÔ˘Ó ÛÙËÓ ˘¢ÂÚ›Û¯˘Û˘ ÙˆÓ ÂȯÂÈÚËÛÈ·ÎÒÓ Û˘Ì‚¿Ú›Û¯˘ÛË ÙˆÓ ÂȯÂÈÚËÛÈ·ÎÒÓ Û˘Ì‚¿ÛÂˆÓ Û ۯ¤ÛË Ì ÙȘ ÎÏ·‰ÈΤ˜ Â›Ó·È ÂÍ·ÈÛÂˆÓ ¤Ó·ÓÙÈ ÙˆÓ ÎÏ·‰ÈÎÒÓ, ÒÛÙ ӷ Û˘ÚÂÙÈο ÎÚ›ÛÈÌÔ ÁÈ· Ó· ÌÂÈÒÛÔ˘Ó Ù· ÁÎÚ·Ù‹ÛÔ˘Ó ‹ Î·È Ó· ÂÚÈÔÚ›ÛÔ˘Ó ÌÈÛıÔÏÔÁÈο ÙÔ˘˜ ÎfiÛÙË. ∫·È ·˘Ùfi Ù· ÌÈÛıÔÏÔÁÈο ÙÔ˘˜ ÎfiÛÙË. ÁÈ·Ù›, fiˆ˜ Ê·›ÓÂÙ·È ·fi Ù· ÚÔ∏ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÌÂÙ·ÚÚ‡ıÌÈÛË ÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÚÔÛˆÚÈÓ‹˜ ·ÚÁ›·˜ ‹ §Ô‚¤Ú‰Ô˘, Ô˘ ¤Ú·Û ÙÔÓ ÂÚ·Ì·˙ÈÎÒÓ ·ÔχÛÂˆÓ Û˘Ì‚·ÛÈÔ‡Ṳ̂ÓÔ ª¿ÚÙÈÔ, ÚԂϤÂÈ ÙËÓ ·¯ˆÓ, ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó ÛÙÔ Ó¤Ô ÛÎËÓÈÎfi Ú·¿Óˆ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ·, ·ÏÏ¿ ÂÎÎÚÂÙ˘ ÎÚ›Û˘ ÏÂÔÓ¿˙ÔÓ ÚÔÛˆÈÎfi. ÌÔ‡Ó ÔÈ fiÚÔÈ Î·È ÙÔ ‰›Ô ÂÊ·ÚÌÔO Î. ∞Ó‰Ú¤·˜ ◊‰Ë ÛÙÔ 9ÌËÓÔ Ù˘ ÙÚ¤¯Ô˘Û·˜ Á‹˜ Ù˘ ·fiÊ·Û˘. ∆Ô Û ÔȘ §Ԃ¤Ú‰Ô˜ Î·È ¯Ú‹Û˘ Ë Alpha Bank ¤Ù˘¯Â Ó· ÚÈÙÒÛÂȘ ı· ˘ÂÚÈÛ¯‡Ô˘Ó ÔÈ ÂÈË Î. §Ô‡Î· ÌÂÈÒÛÂÈ Ù· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈο Ù˘ ÎfiÛÙË ¯ÂÈÚËÛȷΤ˜ Û˘Ì‚¿ÛÂȘ ÙˆÓ ÎÏ·‰È∫·ÙÛ¤ÏË Î·Ù¿ 1,8%. ™ÙÔÓ ·ÓÙ›Ô‰·, ÛÙËÓ ÎÒÓ ·ÔÙ¤ÏÂÛÂ Î·È ¤Ó· ·fi Ù· Û˶ÂÈÚ·ÈÒ˜ Ù· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈο ÎfiÛÙË ·Ì›· ÙÚÈ‚‹˜ ÛÙÔÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô Á‡ÚÔ Ú¤ÌÂÈÓ·Ó ÛÙ· ›‰È· Â›‰· Ì ٷ ·‰È·Ú·ÁÌ·Ù‡ÛÂˆÓ ÌÂٷ͇ ΢‚¤ÚÓÙ›ÛÙÔȯ· ÂÚÛÈÓ¿Ø ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È, fiÓËÛ˘ Î·È ÙÚfiÈη˜. ∏ ·ÚÌfi‰È· ˘Ìˆ˜, Ó· ÌÂȈıÔ‡Ó ÛÙÔ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô Ô˘ÚÁfi˜ Î. §. ∫·ÙÛ¤ÏË ÔÚÈÔı¤ÙËÛ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜ fiÙ·Ó ı· Ï‹ÍÂÈ Ë ÙÔ ‰›Ô ÂÊ·ÚÌÔÁ‹˜ ÙˆÓ Û¯ÂÙÈÎÒÓ ÂÚ›Ô‰Ô˜ ˘·ÁˆÁ‹˜ ÛÙÔ ÚfiÁڷ̉ȷٿÍÂˆÓ ÌfiÓÔ ÁÈ· ÙȘ ÂÚÈÙÒÌ· ÚÔÛˆÚÈÓ‹˜ ·ÚÁ›·˜. ∏ Eurobank ¤Ù˘¯Â ÛÂȘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Ô˘ ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È Û ʿÛË Ó· ÌÂÈÒÛÂÈ ÙȘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈΤ˜ Ù˘ ‰·¿Ó˜ ·Ó·Û˘ÁÎÚfiÙËÛ˘. ∆ÂÏÈÎÒ˜ ˘‹ÚÍÂ Û˘Ì‚Èηٿ 3,1% Û ÂÙ‹ÛÈ· ‚¿ÛË, Ì ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ‚·ÛÌfi˜ Ì ÙËÓ ÙÚfiÈη, ¯ˆÚ›˜ fï˜ Ó· ÂÍÂÈÔ ‰Â›ÎÙ˘ ÎfiÛÙÔ˘˜ ÂÛfi‰ˆÓ Ó· ‚ÂÏÙȈı› ‰È·ÛÂÈ, ·ÎfiÌË, Ë Î˘‚¤ÚÓËÛË Û ÔȘ ÂÛÙÔ 47,6% ÛÙȘ 30/9/2010, ¤Ó·ÓÙÈ 48,3% ÚÈÙÒÛÂȘ Î·È ˘fi ÔȘ ÚÔ¸Ôı¤ÛÂȘ ı· ÛÙȘ 30.9.2009. ˘ÂÚÈÛ¯‡Ô˘Ó ÔÈ ÂȯÂÈÚËÛȷΤ˜ Û˘Ì‚¿ÛÂȘ

O

nextdeal

#239/22

¢EKEMBPIOY

2010

9

P E ¶ O P T A Z °ÂÓÈ΋ °Ú·ÌÌ·Ù›· ∫·Ù·Ó·ÏˆÙ‹

Απρόθυµες οι τράπεζες να ρυθµίσουν τις οφειλές ÚÔı˘Ì›· Î·È ·‰Ú¿ÓÂÈ· ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ Ó· ·ÓÙ·ÔÎÚÈıÔ‡Ó ÛÙȘ ··ÈÙ‹ÛÂȘ Ù˘ ‰È·‰Èηۛ·˜ ÙÔ˘ ÓfiÌÔ˘ 3869/2010 ÁÈ· Ù· ˘ÂÚ¯Úˆ̤ӷ ÓÔÈÎÔ΢ÚÈ¿ ‰È·ÈÛÙÒÓÂÈ Ë °ÂÓÈ΋ °Ú·ÌÌ·Ù›· ∫·Ù·Ó·ÏˆÙ‹. ∂›Ó·È ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎfi fiÙÈ ·fi ÙȘ 3.888 Û˘ÓÔÏÈΤ˜ ·ÈÙ‹ÛÂȘ ÙÔ˘ ™˘ÓËÁfiÚÔ˘ ÙÔ˘ ∫·Ù·Ó·ÏˆÙ‹ ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ ÈÛو٤˜ ¤¯Ô˘Ó ··ÓÙËı› ÌfiÓÔ 123 (ÔÛÔÛÙfi 3,16%) Î·È ÂÍ ·˘ÙÒÓ ‰fiıËÎ·Ó ÌfiÓÔ ¤ÓÙ ıÂÙÈΤ˜ ··ÓÙ‹ÛÂȘ. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, Ô ™˘Ó‹ÁÔÚÔ˜ ÙÔ˘ ∫·Ù·Ó·ÏˆÙ‹ ¤¯ÂÈ ˘Ô‚¿ÏÂÈ Ì¤¯ÚÈ Û‹ÌÂÚ· ·ÈÙ‹ÛÂȘ ÁÈ· 1.155 ÔÊÂÈϤÙ˜, Ô ∆Ú·Â˙ÈÎfi˜ ¢È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙ‹˜ ÁÈ· 570 ÔÊÂÈϤÙ˜, Ë ∂∫¶Oπ∑ø ÁÈ· 502 ÔÊÂÈϤÙ˜, ÂÓÒ ÂηÙÔÓÙ¿‰Â˜ ‹ Î·È ¯ÈÏÈ¿‰Â˜ Â›Ó·È ÔÈ ÚÔÙ¿ÛÂȘ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ˘Ô‚ÏËı› ·fi ÏÔÈ¤˜ ÂÓÒÛÂȘ ηٷӷψÙÒÓ (∫∂¶∫∞, π¡∫∞ Î.¿.), ηıÒ˜ Â›Û˘ Î·È ·fi ‰ÈÎËÁfiÚÔ˘˜. øÛÙfiÛÔ, ̤¯ÚÈ Û‹ÌÂÚ· ¤¯ÂÈ ÂÈÙ¢¯ı› ÌfiÓÔ ¤Ó·˜ Û˘Ì‚È‚·ÛÌfi˜. ∆ËÓ ·ÚÔı˘Ì›· Î·È ÙËÓ ÎˆÏ˘ÛÈÂÚÁ›· ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ Ó· ÂÊ·ÚÌfiÛÔ˘Ó ÙÔ ÓfiÌÔ ÁÈ· ÙË Ú‡ıÌÈÛË ÙˆÓ ÔÊÂÈÏÒÓ ÙˆÓ ˘ÂÚ¯ÚÂˆÌ¤ÓˆÓ ÓÔÈÎÔ΢ÚÈÒÓ ÂÈÛËÌ·›ÓÂÈ Î·È Ô ˘Ê˘Ô˘ÚÁfi˜ ∂ÚÁ·Û›·˜ Î·È ∫ÔÈÓˆÓÈ΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Î. µ·Û›Ï˘ ∫ÂÁΤÚÔÁÏÔ˘, ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ fiÙÈ ÚÒÙË Ê¿ÛË ÙÔ˘ ÓfiÌÔ˘ ¤¯ÂÈ ÙÂı› Û ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ·fi ÙËÓ 1Ë ™ÂÙÂÌ‚Ú›Ô˘ Î·È ·ÊÔÚ¿ ÙËÓ ÚÔÛ¿ıÂÈ· ÁÈ· Â›Ù¢ÍË ÂÍÒ‰ÈÎÔ˘ Û˘Ì‚È‚·ÛÌÔ‡, ··Ú·›ÙËÙÔ˘ ÁÈ· ÚÔÛÊ˘Á‹ ÙÔ˘ ÔÊÂÈϤÙË ÛÙ· ‰ÈηÛÙ‹ÚÈ·, ·fi ÙËÓ 4Ë π·ÓÔ˘·Ú›Ô˘ ÙÔ˘ 2011. ∞fi ÛÙÔȯ›· Ô˘ ¤¯Ô˘Ó Û˘ÁÎÂÓÙÚˆı› ·fi ÂÓÒÛÂȘ ÚÔ·ÙÂÈ fiÙÈ ÌÂÁ¿Ï˜ ÙÚ¿Â˙˜

∞

Û˘ÛÙËÌ·ÙÈο ‰ÂÓ ··ÓÙÔ‡Ó ÛÙȘ ·ÈÙ‹ÛÂȘ ÙˆÓ ÔÊÂÈÏÂÙÒÓ (ȉ›ˆ˜ ∂ıÓÈ΋, Alpha Bank), ·ÎfiÌË Ì¿ÏÈÛÙ· Î·È Û ·˘Ù¤˜ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ηٷÙÂı› ‹‰Ë ·fi ÙÔÓ ÂÚ·Ṳ̂ÓÔ ™Â٤̂ÚÈÔ. ÕÏϘ ÌÂÁ¿Ï˜ ÙÚ¿Â˙˜ (Eurobank, ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜), Û ÂÚ›ÙˆÛË ·ÓÙ·fiÎÚÈÛ˘, ÙÔ Î¿ÓÔ˘Ó ÌfiÓÔ ÁÈ· Ó· ˙ËÙ‹ÛÔ˘Ó ÚfiÛıÂÙ· ÛÙÔȯ›·, ‰›¯ˆ˜ Ó· ·›ÚÓÔ˘Ó ı¤ÛË Â› ÙÔ˘ ۯ‰›Ô˘. ∫¿ÔȘ ¿ÏϘ ÙÚ¿Â˙˜ ·ÓÙÈÚÔÙ›ÓÔ˘Ó

ÌËÓÈ·›Â˜ ‰fiÛÂȘ ¯ÈÏÈ¿‰ˆÓ ¢ÚÒ ‹ ÙËÓ «·ÈÒÓÈ·» Â͢ËÚ¤ÙËÛË ÙÔ˘ ¯Ú¤Ô˘˜ Ì ÌÈÎÚ¤˜ ηٷ‚ÔϤ˜. ªÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÚÔı˘Ì›· ··ÓÙ‹ÛÂˆÓ Î·È Ô˘ÛÈ·ÛÙÈÎfiÙÂÚÔ˘ ‰È·ÏfiÁÔ˘ ‰È·Ê·›ÓÂÙ·È Ì¤¯ÚÈ Û‹ÌÂÚ· ·fi ÌÈÎÚfiÙÂÚ· ÈÛÙˆÙÈο ȉڇ̷ٷ.

OÈ Â˘ı‡Ó˜ Ô˘ ·Ó·‰ÂÈÎÓ‡ÔÓÙ·È ÁÈ· Ù· ÈÛÙˆÙÈο ȉڇ̷ٷ Â›Ó·È ÌÂÁ¿Ï˜. ™Â ·˘Ùfi ÙÔ Ï·›ÛÈÔ Î·È ÛÙËÓ ·ÚÔ‡Û· Ê¿ÛË Â›Ó·È Ê·ÓÂÚfi fiÙÈ ÔÔÈÔȉ‹ÔÙ ˘·ÈÓÈÁÌÔ› ‰È·Ù˘ÒÓÔÓÙ·È ‹

Aντιδρούν οι βουλευτές του ΠAΣOK Âη¤ÍÈ ‚Ô˘ÏÂ˘Ù¤˜ ÙÔ˘ ¶∞™O∫ Û˘Ó˘ÔÁÚ¿ÊÔ˘Ó ÂÚÒÙËÛË ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ ˘Ô˘ÚÁÔ‡˜ ∂ÚÁ·Û›·˜ Î·È OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ, ηٷÁÁ¤ÏÏÔÓÙ·˜ ·Û‡‰ÔÙË Ú·ÎÙÈ΋ ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ, ÔÈ Ôԛ˜ Û˘ÛÙËÌ·ÙÈο ηٷÛÙÚ·ÙËÁÔ‡Ó ÓfiÌÔ Ô˘ „ËÊ›ÛÙËÎÂ Î·È ·ÊÔÚ¿ Ú‡ıÌÈÛË ¯ÚÂÒÓ ˘ÂÚ¯ÚÂˆÌ¤ÓˆÓ ÓÔÈÎÔ΢ÚÈÒÓ.

OÈ ˘ÔÁÚ¿ÊÔÓÙ˜ ÙËÓ ÂÚÒÙËÛË ‚Ô˘ÏÂ˘Ù¤˜ (ª. ∫·ÙÚ›Ó˘, ¶. ∫Ô˘ÎÔ˘ÏfiÔ˘ÏÔ˜, ¢. ∫·Ú‡‰Ë˜, ¡. ∑ˆ›‰Ë˜, ¡. °È·ÓÓ·ÎÔÔ‡ÏÔ˘, ™. °È·Óӷο, ∞ı. °ÈÎfiÓÔÁÏÔ˘, ÃÚ. ∫·ÙÛÔ‡Ú·˜, ™. ª·ÚÁ¤Ï˘, O‰. ∫ˆÓÛÙ·ÓÙÈÓfiÔ˘ÏÔ˜, ∫. ™·Ï·ÁÈ¿ÓÓ˘, ∆fiÓÈ· ∞ÓÙˆÓ›Ô˘, °. ∞ÌÔÈÚ›‰Ë˜, π. µÏ·Ù‹˜, ∞. ∆ÚÈ·ÓÙ·Ê˘ÏÏfiÔ˘ÏÔ˜ Î·È ¢. ¶·Ô˘ÙÛ‹˜) ›¯·Ó ı¤ÛÂÈ Î·È ÚÔ ‰ÈÌ‹ÓÔ˘ ÙÔ ›‰ÈÔ ı¤Ì·, ·ÏÏ¿ Â·Ó¤Ú¯ÔÓÙ·È Ì ÙȘ ‰È·ÈÛÙÒÛÂȘ Ù˘ °ÂÓÈ΋˜ °Ú·ÌÌ·Ù›·˜ ∫·Ù·Ó·ÏˆÙ‹, fiÙÈ ·Ú¿ ÙȘ ¯ÈÏÈ¿‰Â˜ ·ÈÙ‹ÛÂȘ ¤¯Ô˘Ó ·ÓÙÈÌÂÙˆÈÛı› ıÂÙÈο ÌfiÏȘ ¤ÓÙÂ. ™ÙËÓ ÂÚÒÙËÛË ·Ó·Ê¤ÚÔÓÙ·È, ˆ˜ ηٷÛÙÚ·ÙËÁÔ‡Û˜ ÙÔ ÓfiÌÔ, ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜ ∂ıÓÈ΋, ÕÏÊ·, ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ Î·È Eurobank Î·È ÂÚˆÙÒÓÙ·È ÔÈ ˘Ô˘ÚÁÔ› Ì ÔÈÔÓ ÙÚfiÔ ÛΤÊÙÔÓÙ·È Ó· ˘Ô¯ÚÂÒÛÔ˘Ó Ù· ÙÚ·Â˙Èο ȉڇ̷ٷ Ó· ÂÊ·ÚÌfiÛÔ˘Ó ÙÔ ÓfiÌÔ Ô˘ ·Ó·ÎÔ˘Ê›˙ÂÈ ¯ÈÏÈ¿‰Â˜ ˘ÂÚ¯Úˆ̤ӷ ÓÔÈÎÔ΢ÚÈ¿ ÎÈ ·Ó ˘¿Ú¯ÂÈ ÂÚ›ÙˆÛË Ó· ÂÈ‚ÏËıÔ‡Ó ·˘ÛÙËÚ¤˜ ΢ÚÒÛÂȘ ÌÂ Û˘ÌÏËڈ̷ÙÈ΋ ÓÔÌÔıÂÙÈ΋ Ú‡ıÌÈÛË.

¢

∆Ú¿Â˙· ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜

AÌ›ˆÙÔ ÙÔ ÂӉȷʤÚÔÓ

Πράσινο φως για την αύξηση κεφαλαίου Ó¤ÎÚÈÓ·Ó ÔÈ Ì¤ÙÔ¯ÔÈ Ù˘ ∆Ú¿Â˙·˜ ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ ÁÈ· ÙËÓ ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ ÌÂÙÔ¯ÈÎÔ‡ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ Ù˘ ÙÚ¿Â˙·˜ ηٿ 800 ÂηÙ. ¢ÚÒ Î·Ù¿ ÙË ‰Â‡ÙÂÚË Â·Ó·ÏËÙÈ΋ ÁÂÓÈ΋ Û˘Ó¤Ï¢ÛË Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠÙË ¢Â˘Ù¤Ú· 20 ¢ÂÎÂÌ‚Ú›Ô˘. OÈ Ì¤ÙÔ¯ÔÈ ÂÓ¤ÎÚÈÓ·Ó Â›Û˘ Ù· Û¯¤‰È· Ù˘ ÙÚ¿Â˙·˜ ÁÈ· ¤Î‰ÔÛË ÌÂÙ·ÙÚ¤„ÈÌÔ˘ ÔÌÔÏÔÁÈ·ÎÔ‡ ‰·Ó›Ԣ ‡„Ô˘˜ 250 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ÂÓÒ ·Ó¿‰Ô¯ÔÈ ¤¯Ô˘Ó ÔÚÈÛÙ› ÔÈ Barclays Capital, Credit Suisse, Goldman Sachs Î·È Morgan Stanley. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ· Ë ¤ÎÙ·ÎÙË ÁÂÓÈ΋ Û˘Ó¤Ï¢ÛË Ù˘ ∆Ú¿Â˙·˜ ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ ÂÍÔ˘ÛÈÔ‰fiÙËÛ ÙÔ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎfi Û˘Ì‚Ô‡ÏÈÔ, ÁÈ· ÏfiÁÔ˘˜ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ˘ ¢ÂÏÈÍ›·˜, Ó· ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÂÈ Û ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ ÌÂÙÔ¯ÈÎÔ‡ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ Î·È Ó· ηıÔÚ›ÛÂÈ, ÙfiÛÔ ÙÔ ·ÎÚÈ‚¤˜ ‡„Ô˜, fiÛÔ Î·È ÙÔ˘˜ ÏÔÈÔ‡˜ fiÚÔ˘˜ Ù˘ ¤Î‰ÔÛ˘. ∆Ô ‰ÈÔÈÎËÙÈÎfi Û˘Ì‚Ô‡ÏÈÔ ı· Û˘Ó‰ÚÈ¿ÛÂÈ ÛÙȘ 3 π·ÓÔ˘·Ú›Ô˘ 2011 ÁÈ· Ó· ÚÔÛ‰ÈÔÚ›ÛÂÈ ÙÔ˘˜ fi-

∂

nextdeal

#239/22

¢EKEMBPIOY

‰È·ÚÚ¤ÔÓÙ·È ÂÚ› ‰‹ıÂÓ Î·Ù·¯ÚËÛÙÈÎÒÓ ·ÈÙËÌ¿ÙˆÓ ·fi ÙÔ˘˜ ÔÊÂÈϤÙ˜ ÌfiÓÔ Û ÂÎ ÙÔ˘ ÔÓËÚÔ‡ ÚÔı¤ÛÂȘ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ·Ô‰ÔıÔ‡Ó. ŸÏÔÈ ·ÓÂÍ·ÈÚ¤Ùˆ˜ ÔÈ ÊÔÚ›˜ ·Ó·ÁÓˆÚ›˙Ô˘Ó fiÙÈ ¤Ó· ÛËÌ·ÓÙÈÎfi Î·È ·ÍÈfiÏÔÁÔ ÔÛÔÛÙfi ÙˆÓ ·ÈÙ‹ÛÂˆÓ ÂÌÂÚȤ¯ÂÈ Ú·ÏÈÛÙÈΤ˜, ÈηÓÔÔÈËÙÈΤ˜ Î·È Û˘ÌʤÚÔ˘Û˜ ÁÈ· Ù· ÈÛÙˆÙÈο ȉڇ̷ٷ ÚÔÙ¿ÛÂȘ Ì ‚¿ÛË ÙȘ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ˜ ÙˆÓ ÔÊÂÈÏÂÙÒÓ. ∆Ô ˘Ô˘ÚÁÂ›Ô ∂ÚÁ·Û›·˜ Î·È ∫ÔÈÓˆÓÈ΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Î·È ÂȉÈÎfiÙÂÚ· Ë °ÂÓÈ΋ °Ú·ÌÌ·Ù›· ∫·Ù·Ó·ÏˆÙ‹ ÌÂÚÈÌÓ¿ Î·È ·Ó·Ù‡ÛÛÂÈ ‰Ú¿ÛÂȘ ÂÓË̤ڈÛ˘ ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ Î·È ‰È¢ÎfiÏ˘ÓÛ˘ Ù˘ ÚfiÛ‚·Û˘ ÛÙË ¢ÈηÈÔÛ‡ÓË ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙȘ ÂÓÒÛÂȘ ηٷӷψÙÒÓ Î·È ÙÔ˘˜ ÏÔÈÔ‡˜ ÊÔÚ›˜ Ô˘ Û˘ÓÂÈÛʤÚÔ˘Ó ÛÙ· ı¤Ì·Ù· Ù˘ ˘ÂÚ¯Ú¤ˆÛ˘ ÁÈ· ÙËÓ ·ÍÈÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ‰È·Ù¿ÍÂˆÓ ÙÔ˘ ÓfiÌÔ˘ ÁÈ· Ù· ˘ÂÚ¯Úˆ̤ӷ ÓÔÈÎÔ΢ÚÈ¿. £· ·Ó·ÚÙ‹ÛÂÈ ÚÔÛ¯Ҙ ÛÙËÓ ÈÛÙÔÛÂÏ›‰· Ù· ·Ó·Ï˘ÙÈο ÛÙÔȯ›· Ô˘ Û˘ÁÎÂÓÙÚÒÓÂÈ ·fi ÙÔ˘˜ ÊÔÚ›˜ ÁÈ· ÙËÓ ÚfiÔ‰Ô Ù˘ ‰È·‰Èηۛ·˜ ÙÔ˘ ÂÍÒ‰ÈÎÔ˘ Û˘Ì‚È‚·ÛÌÔ‡. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ı· ÚԂ› Û fiϘ ÙȘ ··Ú·›ÙËÙ˜ ÂÓ¤ÚÁÂȘ ÁÈ· Ó· ‰ÈÂÚ¢ÓËıÔ‡Ó Î·È Ó· ·ÓÙÈÌÂÙˆÈÛÙÔ‡Ó Ê·ÈÓfiÌÂÓ· ÂÓ·ÚÌÔÓÈÛÌ¤ÓˆÓ Ú·ÎÙÈÎÒÓ. ∆· ÈÛÙˆÙÈο ȉڇ̷ٷ ηÏÔ‡ÓÙ·È Ó· ÛÙ·ıÔ‡Ó ÛÙÔ ‡„Ô˜ ÙˆÓ ıÂÛÌÈÎÒÓ ˘Ô¯ÚÂÒÛÂÒÓ ÙÔ˘˜ Ô˘ ·ÔÚÚ¤Ô˘Ó ·fi ÙÔÓ ·Ú·¿Óˆ ÓfiÌÔ, ·ÍÈÔÔÈÒÓÙ·˜ ÁÈ·Ù› ·˘Ùfi Â͢ËÚÂÙ› ÚˆÙ›ÛÙˆ˜ ÙÔ ‰ÈÎfi ÙÔ˘˜ Û˘ÌʤÚÔÓ, ÙË ‰˘Ó·ÌÈ΋ ÙÔ˘ ÂÍÒ‰ÈÎÔ˘ Û˘Ì‚È‚·ÛÌÔ‡.

2010

ÚÔ˘˜ Î·È ÙË ‰È·‰Èηۛ· ¤Î‰ÔÛ˘ (·ÚÈıÌfi ÌÂÙÔ¯ÒÓ, ÙÈÌ‹ ‰È¿ıÂÛ˘ Î.Ï). ªÂ ‚¿ÛË ÙÔ Û¯Â‰È·ÛÌfi Ù˘ ‰ÈÔ›ÎËÛ˘ Ù˘ ∆Ú¿Â˙·˜, ÂÎÙÈÌ¿Ù·È fiÙÈ Ë ÂÚ›Ô‰Ô˜ ÂÁÁÚ·Ê‹˜ ÙˆÓ ÎÔÈÓÒÓ ÌÂÙfi¯ˆÓ ı· ¤¯ÂÈ ÔÏÔÎÏËÚˆı› ÂÚ› Ù· Ù¤ÏË π·ÓÔ˘·Ú›Ô˘ 2011 Î·È ı· ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÈ Ë ÂÈÛ·ÁˆÁ‹ ÙˆÓ Ó¤ˆÓ ÌÂÙÔ¯ÒÓ ÛÙÔ ÃÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈÔ. ∏ °ÂÓÈ΋ ™˘Ó¤Ï¢ÛË ·ÔÊ¿ÛÈÛÂ

Â›Û˘ ÙË Ì›ˆÛË Ù˘ ÔÓÔÌ·ÛÙÈ΋˜ ·Í›·˜ ÙˆÓ ÎÔÈÓÒÓ ÔÓÔÌ·ÛÙÈÎÒÓ ÌÂÙÔ¯ÒÓ Û 0,30 ¢ÚÒ, Û‡Ìʈӷ Ì ÙÔ ¿ÚıÚÔ 4 ÙÔ˘ ∫¡ 2190/1920, Ì ۯËÌ·ÙÈÛÌfi ÂȉÈÎÔ‡ ·ÔıÂÌ·ÙÈÎÔ‡ ηÈ, fiˆ˜ ÙÔÓ›˙ÂÈ Ë ÙÚ¿Â˙·, Ë Ì›ˆÛË ·˘Ù‹ Â›Ó·È Î·ı·Ú¿ Ù¯ÓÈÎÔ‡ ¯·Ú·ÎÙ‹Ú· Î·È ‰ÂÓ ¤¯ÂÈ Â›ÙˆÛË ÛÙ· ›‰È· ÎÂÊ¿Ï·È¿ Ù˘, ÂÓÒ ‰ÂÓ ÚfiÎÂÈÙ·È Ó· ÂΉÔıÔ‡Ó ‰ˆÚÂ¿Ó ÌÂÙÔ¯¤˜.

ÈÛÈfi‰ÔÍÔ˜ ÁÈ· ¤ÍÔ‰Ô Ù˘ ∂ÏÏ¿‰·˜ ·Ó Ë ¯ÒÚ· ÚÔÛËψı› ÛÙË ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÙˆÓ Û˘ÓıËÎÒÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ·˜ ÂÌÊ·Ó›ÛıËÎÂ Ô Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ ∆Ú¿Â˙·˜ ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜, ª. ™¿ÏÏ·˜. ªÈÏÒÓÙ·˜ Ì ‰ËÌÔÛÈÔÁÚ¿ÊÔ˘˜, ·Ì¤Ûˆ˜ ÌÂÙ¿ ÙË Ï‹ÍË Ù˘ °ÂÓÈ΋˜ ™˘Ó¤Ï¢Û˘ ÁÈ· ÙËÓ ·‡ÍËÛË ÌÂÙÔ¯ÈÎÔ‡ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ Ù˘ ÙÚ¿Â˙·˜, Ô Î. ™¿ÏÏ·˜ ÂÈÛ‹Ì·Ó fiÙÈ «Ùo 2011 ı· Â›Ó·È Ì›· ‰‡ÛÎÔÏË ¯ÚÔÓÈ¿, fï˜ Ì ÛÎÏËÚ‹ ‰Ô˘ÏÂÈ¿ Î·È Â͈ÛÙÚ¤ÊÂÈ· ÌÔÚԇ̠ӷ Ù· ηٷʤÚÔ˘ÌÂ. ª·˜ ÂÚÈ̤ÓÂÈ ¤Ó· ‰‡ÛÎÔÏÔ ÂÍ¿ÌËÓÔ» ÙfiÓÈÛ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο.

∞

770 εκατ. ευρώ στα ταµεία από την περαίωση ˘ÓÔÏÈο 461.850 Ê˘ÛÈο Î·È ÓÔÌÈο ÚfiÛˆ· ¤¯Ô˘Ó ÂÓÙ·¯ı› ÛÙË Ú‡ıÌÈÛË ÁÈ· ÙËÓ ÂÎÔ‡ÛÈ· ηٿÚÁËÛË ÊÔÚÔÏÔÁÈÎÒÓ ‰È·ÊÔÚÒÓ (ÂÚ·›ˆÛË) ÙˆÓ ·Ó¤ÏÂÁÎÙˆÓ ˘Ôı¤ÛˆÓ, ÁÓˆÛÙÔÔ›ËÛ ÙÔ ˘Ô˘ÚÁÂ›Ô OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ. ™‡Ìʈӷ Ì ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛË ÙÔ˘ ˘Ô˘ÚÁ›Ԣ OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ÛÙÔÓ ÂÓ¿ÌÈÛË Ì‹Ó· Ô˘ ÂÊ·ÚÌfi˙ÂÙ·È Ë Ú‡ıÌÈÛË ÁÈ· ÙËÓ ÂÚ·›ˆÛË ÙˆÓ ·Ó¤ÏÂÁÎÙˆÓ ˘Ôı¤ÛÂˆÓ ¤¯Ô˘Ó ÂÓÙ·¯ı› Û ·˘Ù‹Ó 461.850 Ê˘ÛÈο Î·È ÓÔÌÈο ÚfiÛˆ· Î·È ÙÔ Û˘ÓÔÏÈÎfi ÔÛfi Ô˘ ¤¯ÂÈ ‚‚·Èˆı› ηÙfiÈÓ Ù˘ ·Ô‰Ô¯‹˜ ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È Ì¤¯ÚÈ Î·È ÙȘ 15 ¢ÂÎÂÌ‚Ú›Ô˘ Û 1.581.678.830 ¢ÚÒ. ∞fi ·˘Ù¿ ¤¯Ô˘Ó ‹‰Ë ηٷ‚ÏËı› 769.149.480 ¢ÚÒ, ÂÓÒ ÙÔ ˘fiÏÔÈÔ ÔÛfi ηٷ‚¿ÏÏÂÙ·È Û ‰fiÛÂȘ, fiˆ˜ ÚԂϤÂÈ Ô ÓfiÌÔ˜. ™‡Ìʈӷ Ì ÙÔ ˘Ô˘ÚÁ›Ô, ÙÔ ÂӉȷʤÚÔÓ ÙˆÓ ÊÔÚÔÏÔÁÔ˘Ì¤ÓˆÓ Û˘Ó¯›˙ÂÙ·È ·Ì›ˆÙÔ, ÂÓÒ ˘ÂÓı˘Ì›˙ÂÙ·È fiÙÈ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ˘Ô‚¿ÏÔ˘Ó ·ÈÙ‹ÛÂȘ Î·È Ó· ·ԉ¯ÙÔ‡Ó Ù· ÂÎηı·ÚÈÛÙÈο ÛËÌÂÈÒÌ·Ù· fiÛÔÈ ‰ÂÓ ¤¯Ô˘Ó ̤¯ÚÈ ÙÒÚ· ÎÏ›ÛÂÈ ÙȘ ˘Ôı¤ÛÂȘ ÙÔ˘˜ ̤¯ÚÈ ÙËÓ ∆Ú›ÙË 28 ¢ÂÎÂÌ‚Ú›Ô˘ 2010.

™

10

™ Y N E N T E Y • H

¢ËÌ‹ÙÚ˘ ™Ù·˚ÎfiÔ˘ÏÔ˜, ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ Ù˘ VICTORIA ∞.∞.∂. ∑ø∏™, ÙÔ˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡ ÔÌ›ÏÔ˘ ERGO

Τα Riester αναπληρώνουν το εισόδηµα ∆˘ ŒÏÂÓ·˜ ∂ÚÌ›‰Ô˘ È¢ÎÚÈÓ›ÛÂȘ Û¯ÂÙÈο Ì ٷ ÂȉÔÙÔ‡ÌÂÓ· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘, ‚·ÛÈṲ̂ӷ ÛÙÔ Riester Rente Ô˘ ÚÔÛʤÚÂÈ Ë Ergo °ÂÚÌ·Ó›·˜, ·Ú¤¯ÂÈ Ì¤Ûˆ ÙÔ˘ «Next Deal» Ô ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ Ù˘ VICTORIA ∞.∞.∂. ∑ø∏™, ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÙÔ˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡ ÔÌ›ÏÔ˘ ERGO ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ¢ËÌ‹ÙÚ˘ ™Ù·˚ÎfiÔ˘ÏÔ˜. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· Ô˘ ·Ú¤¯Ô˘Ó ÂÁÁ˘Ë̤ÓË Û‡ÓÙ·ÍË, ·ÏÏ¿ Î·È ÙÔ ‰Èη›ˆÌ· ÛÙÔÓ ÂÏ¿ÙË Ó· ÂÈϤÍÂÈ ÌÂٷ͇ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÎÏ·ÛÈ΋˜ Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈο ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈο ÚÔ˚fiÓÙ· ‹ Ó· οÓÂÈ ÌÈ· ÂÈÏÔÁ‹ ·fi Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· ÙˆÓ Unit Links. ∞Ó¿ÌÂÛ· ÛÙ· ¿ÏÏ·, Ô ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˜ ¤¯ÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ·ÓÙÏ‹ÛÂÈ Î¿ÔÈ· ÎÂÊ¿Ï·È· ÁÈ· ÙË ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË ÙÔ˘ ·ÎÈÓ‹ÙÔ˘.

– ∏ Ergo ÛÙËÓ °ÂÚÌ·Ó›· ÚÔÛʤÚÂÈ Î¿ÔÈ· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ‚·ÛÈṲ̂ӷ ÛÙÔ Riester Rente. ÃÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙÔ‡ÓÙ·È ·fi ÙÔ ÎÚ¿ÙÔ˜. °È· Ó· ηٷϿ‚Ô˘ÌÂ, ÂÂȉ‹ fiÏ· ·˘Ù¿ Â›Ó·È Û¯Â‰fiÓ ¿ÁÓˆÛÙ· Î·È ¤Ú· ·fi ÙËÓ Î·ıËÌÂÚÈÓfiÙËÙ· ÙÔ˘ ŒÏÏËÓ·, ÙÈ ·ÎÚÈ‚Ò˜ Â›Ó·È ÙÔ Riester Rente; ¢.™.: ∆Ô Riester Rente Â›Ó·È Ë ÎÔÈÓ‹, ÏËÓ fï˜ fi¯È ÔÚı‹, ÁÂÓÈ΋ ÔÓÔÌ·Û›· ÂÓfi˜ ÚÔ·ÈÚÂÙÈÎÔ‡ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ π‰ÈˆÙÈ΋˜ ™˘ÌÏËڈ̷ÙÈ΋˜ ∂Í·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Á‹Ú·ÙÔ˜ Ì ÂȉfiÙËÛË ·fi ÙÔ ÁÂÚÌ·ÓÈÎfi ÎÚ¿ÙÔ˜. ∏ ÔÓÔÌ·Û›· ÚÔ¤Ú¯ÂÙ·È ·fi ÙÔ fiÓÔÌ· ÙÔ˘ Ù¤ˆ˜ ˘Ô˘ÚÁÔ‡ ∂ÚÁ·Û›·˜ Walter Riester, Ô ÔÔ›Ô˜ ÙÔ Û˘Ó‰È·ÌfiÚʈÛÂ. ∏ ¤Ó·ÚÍ‹ ÙÔ˘ ¯ÚÔÓÔÏÔÁÂ›Ù·È ·fi ÙÔ 2002 Î·È ÙÔ ÛÎÂÙÈÎfi ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘ ‹Ù·Ó Ë ÚÔÛ¿ıÂÈ· ·Ó·Ï‹ÚˆÛ˘ ÙˆÓ ÚÔ‚ÏÂÔÌ¤ÓˆÓ ÌÂÈÒÛÂˆÓ ÙˆÓ ÎÔÈÓˆÓÈÎÒÓ ·ÚÔ¯ÒÓ ÙˆÓ ÎÚ·ÙÈÎÒÓ Ù·Ì›ˆÓ ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ Ù˘ ·Ó·Áη›·˜ ·Ó·‰È¿ÚıÚˆÛ˘ Ù˘ ∫ÔÈÓˆÓÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Î·È Ù˘ ÚÔÒıËÛ˘ ∫ÂÊ·Ï·ÈÔÔÈËÙÈÎÔ‡ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÁÈ· ÙȘ Û˘ÓÙ¿ÍÂȘ Á‹Ú·ÙÔ˜.

– ¶Ô‡ ÌÔÚ› Ô Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹˜ Ó· ‚ÚÂÈ Ó·

¢

✔ ™ÙËÚ›˙ÔÓÙ·˜ ÙȘ ÚÔÛ¿ıÂȘ fiÏˆÓ ·˘ÙÒÓ Ô˘, ·Ú’ fiϘ ÙȘ ·ÓÙÈÍÔfiÙËÙ˜ Ù˘ ÂÔ¯‹˜ Ì·˜, Û˘Ó¯›˙Ô˘Ó Ó· ÚÔÛʤÚÔ˘Ó ÂıÂÏÔÓÙÈο ÙȘ ˘ËÚÂۛ˜ ÙÔ˘˜ ÁÈ· ÙÔ Î·Ï‡ÙÂÚÔ Ì¤ÏÏÔÓ ÙˆÓ ·È‰ÈÒÓ Ô˘ ÊÈÏÔÍÂÓÔ‡ÓÙ·È Û ȉڇ̷ٷ, Ë AIGAION ∞™º∞§π™∆π∫∏ Û˘ÌÌÂÙ›¯Â Ì ÙË ÌÔÚÊ‹ ¯ÔÚËÁ›·˜ ÁÈ· 7Ë Û˘Ó¯‹ ¯ÚÔÓÈ¿ ÛÙÔ ÃÚÈÛÙÔ˘ÁÂÓÓÈ¿ÙÈÎÔ Bazaar ÙÔ˘ ÷Ù˙Ë΢ÚÈ¿ÎÂÈÔ˘ π‰Ú‡Ì·ÙÔ˜ ¶·È‰È΋˜ ¶ÚÔÛÙ·Û›·˜.

·ÁÔÚ¿ÛÂÈ Ù· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ·˘Ù¿ Î·È fiÛÔ ÂÁÁ˘Ë̤ӷ Â›Ó·È ; ¢.™.: ∆· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· Riester Rente ·Ú¤¯ÔÓÙ·È ·fi ∆Ú¿Â˙˜, ∆·ÌÈÂ˘Ù‹ÚÈ·, ∂Ù·ÈÚ›˜ ∞ÌÔÈ‚·›ˆÓ ∫ÂÊ·Ï·›ˆÓ Î·È ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ∂Ù·ÈÚ›˜. ∫·È fiÏ· Ù· Û¯ÂÙÈο ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ¤¯Ô˘Ó ÎÚ·ÙÈ΋ ÈÛÙÔÔ›ËÛË Ì ‚¿ÛË Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓˆÓ ÎÚÈÙËÚ›ˆÓ Î·È ˘fiÎÂÈÓÙ·È Û ·˘ÛÙËÚÔ‡˜ ÂϤÁ¯Ô˘˜ ·fi ÙȘ ∂ÔÙÈΤ˜ ∞Ú¯¤˜.

–¶Ò˜ ‰Ô˘Ï‡ÂÈ Ô Ì˯·ÓÈÛÌfi˜ Ù˘ ÎÚ·ÙÈ΋˜ ÂȉfiÙËÛ˘ ; ¢.™.: ∏ ÎÚ·ÙÈ΋ ÂȉfiÙËÛË ·ÊÔÚ¿ ›Ù ̛·

ÂÙ‹ÛÈ· Û˘ÌÏËڈ̷ÙÈ΋ ÂÈÛÊÔÚ¿ ›Ù ̛· ÊÔÚÔ··ÏÏ·Á‹ ̤¯ÚÈ ¤Ó· fiÚÈÔ, fiÔÈÔ ·fi Ù· ‰‡Ô Â›Ó·È Â˘ÓÔ˚ÎfiÙÂÚÔ ÁÈ· ÙÔÓ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ (ηıÔÚ›˙ÂÙ·È ·fi ÙËÓ ∂ÊÔÚ›·). £· Ú¤ÂÈ Ó· ԇ̠fiÙÈ fiÏ· Ù· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· Riester ÚÔÛʤÚÔ˘Ó Î·Ù’ ÂÏ¿¯ÈÛÙÔÓ ÂÁÁ‡ËÛË Î·Ù·‚ÔÏ‹˜ ÙˆÓ Î·Ù·‚ÏËıÂÈÛÒÓ ÂÈÛÊÔÚÒÓ. ∂ÓÒ Ù· ÎÂÊ¿Ï·È· Ô˘ Û˘ÛÛˆÚÂ‡Ô˘Ó Ù· Û¯ÂÙÈο ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ‰ÂÓ Ï·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È ˘fi„Ë ˆ˜ ÂÚÈÔ˘Û›·, ÛÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË Ô˘ ··ÈÙËı› ÎÔÈÓˆÓÈ΋ ÛÙ‹ÚÈÍË ALG II (Hartz IV). ∂Ó‰ÂÈÎÙÈο ÌfiÓÔ ·Ó·Ê¤ÚÂÙ·È fiÙÈ Ë ÂȉfiÙËÛË ‚¿Û˘ ·˘Ù‹ ÙË ÛÙÈÁÌ‹ Â›Ó·È 154 ¢ÚÒ ÙÔ ¤ÙÔ˜ Î·È 300 ¢ÚÒ ÁÈ· οı ·È‰›, ÂÓÒ ˘¿Ú¯ÂÈ Ì›· ÛÂÈÚ¿ ÚÔ¸Ôı¤ÛÂˆÓ Û¯ÂÙÈο Ì ÙÔ ‡„Ô˜ ÙˆÓ È‰›ˆÓ ÂÈÛÊÔÚÒÓ, ÙÔ fiÚÈÔ Ù˘ ÊÔÚÔ··ÏÏ·Á‹˜ Î.Ï.

– ¶Â›Ù ‰‡Ô ÏfiÁÈ· ÁÈ· ÙÔ Hartz IV. ¢.™.: ∆Ô Hartz IV Â›Ó·È Ì›· ÚÔÓÔÈ·ÎÔ‡ ¯·Ú·ÎÙ‹Ú· ·ÚÔ¯‹, Ô˘ ·ÊÔÚ¿ ÙËÓ Î¿Ï˘„Ë ÂÓfi˜ ηÙÒÙ·ÙÔ˘ ÂÈ¤‰Ô˘ ·ÍÈÔÚÂÔ‡˜ ‰È·‚›ˆÛ˘, Ë ÔÔ›· ηٷ‚¿ÏÏÂÙ·È ·fi ÙÔ ÁÂÚÌ·ÓÈÎfi ÎÚ¿ÙÔ˜ ¤ÂÈÙ· ·fi Û¯ÂÙÈ΋ ·›ÙËÛË Î·È ‡ÛÙÂÚ· ·fi ÂͤٷÛË Ù˘ ÂÚÈÔ˘Û›·˜ Î·È ÙˆÓ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎÒÓ, ÔÈÎÔÁÂÓÂÈ·ÎÒÓ Î·È ÎÔÈÓˆÓÈÎÒÓ Û˘ÓıËÎÒÓ ÙˆÓ ·ÈÙÔ˘Ì¤ÓˆÓ, ÔÈ ÔÔ›ÔÈ ÛËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ ‰ÂÓ Â›Ó·È ··Ú·›ÙËÙ· ¿ÓÂÚÁÔÈ. ™‹ÌÂÚ· Ë ·ÚÔ¯‹ ·˘Ù‹ ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È Û 364 ¢ÚÒ ÙÔ Ì‹Ó·.

Επιδοτούµενα προγράµµατα Riester-Rente ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ¤Ó·Ó Ì˯·ÓÈÛÌfi ÚÈÌÔ‰ÔÙÔ‡ÌÂÓÔ ·fi ÙÔ ÎÚ¿ÙÔ˜, Ô ÔÔ›Ô˜ ÂÊ·ÚÌfi˙ÂÙ·È ÛÙË °ÂÚÌ·Ó›· ·fi ÙÔ 2001. ∏ ÎÚ·ÙÈ΋ ÂȉfiÙËÛË ÌÔÚ› Ó· ÊÙ¿ÛÂÈ Ì¤¯ÚÈ Î·È ÛÙÔ 50%, ÂÓÒ Ù· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ·˘Ù¿ ·¢ı‡ÓÔÓÙ·È Û ¿ÙÔÌ· ¯·ÌËÏÒÓ Î·È ÌÂÛ·›ˆÓ ÂÈÛÔ‰ËÌ¿ÙˆÓ. ∞Í›˙ÂÈ Ó· ÛËÌÂȈı› fiÙÈ Ù· ÚfiÁÚ·ÌÌ· ·Ú¤¯Ô˘Ó ÂÁÁ˘Ë̤ÓË Û‡ÓÙ·ÍË, ·ÏÏ¿ Î·È ÙÔ ‰Èη›ˆÌ· ÛÙÔÓ ÂÏ¿ÙË Ó· ÂÈϤÍÂÈ ÌÂٷ͇ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÎÏ·ÛÈ΋˜ Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈο ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈο ÚÔ˚fiÓÙ· ‹ Ó· οÓÂÈ ÌÈ· ÂÈÏÔÁ‹ ·fi Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· ÙˆÓ Unit Links. ∞Ó¿ÌÂÛ· ÛÙ· ¿ÏÏ·, Ô ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˜ ¤¯ÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ·ÓÙÏ‹ÛÂÈ Î¿ÔÈ· ÎÂÊ¿Ï·È· ÁÈ· ÙË ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË ÙÔ˘ ·ÎÈÓ‹ÙÔ˘.

Oι ανησυχίες των πελατών ™‡Ìʈӷ ÙÒÚ· Ì ٷ ÛÙÔȯ›· Ô˘ ¤¯ÂÈ Û˘ÁÎÂÓÙÚÒÛÂÈ Ë ERGO, ÔÈ ·ÓËÛ˘¯›Â˜ ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ ÚÈÓ ÚÔ‚Ô‡Ó ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÂÓfi˜ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ ÂÈÎÂÓÙÚÒÓÔÓÙ·È ÛÙ· ÂÍ‹˜: ñ ¶fiÙ ı· ¤¯Ô˘Ó ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ¿ÚÔ˘Ó ÙËÓ ÚÒÙË ÙÔ˘˜ Û‡ÓÙ·ÍË, ñ ÔȘ ı· Â›Ó·È ÔÈ ‰˘Ó¿ÌÂÈ ÌÂÏÏÔÓÙÈΤ˜ ·Ô‰fiÛÂȘ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Unit Link, ñ ÙÈ ı· ÚÔ·„ÂÈ ·Ó ÁÈ· οÔÈÔ ‰È¿ÛÙËÌ· Ô ÂÏ¿Ù˘ ‰ÂÓ ı· ¤¯ÂÈ ÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ·ÔÏËÚÒÓÂÈ ÙËÓ ·ÛÊ¿ÏÂÈ¿ÙÔ˘, ÁÈ· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ· ÛÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË Ô˘ ·ÚfiÔÙ· ¯¿ÛÂÈ ÙË ‰Ô˘ÏÂÈ¿ ÙÔ˘, ñ ·Ó ˘¿Ú¯Ô˘Ó ·ÓÒٷٷ fiÚÈ· ËÏÈΛ·˜ ÁÈ· ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÂÓfi˜ Ù¤ÙÔÈÔ˘ Û˘Ì‚ÔÏ·›Ô˘, ñ ·Ó ÌÔÚ› Ô Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹˜ Ó· ÂˆÊÂÏËı› ·fi fiϘ ÙȘ ÂÈÏÔÁ¤˜ Ô˘ ¤¯ÂÈ ¤Ó· ÚfiÁÚ·ÌÌ· Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ, ñ ÔÈÔ Â›Ó·È ÙÔ ÂÏ¿¯ÈÛÙÔ fiÚÈÔ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘, ñ ˘¿Ú¯ÂÈ ÚÔÛ·ÚÌÔÁ‹ ÙˆÓ ÂÈÛÊÔÚÒÓ ‚¿ÛÂÈ ÏËıˆÚÈÛÌÔ‡, ñ ÔÈ· Â›Ó·È ÔÈ ÊÔÚÔ··ÏÏ·Á¤˜ Î·È Ù· ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· ÛÙÔ ÊfiÚÔ ·fi ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÂÓfi˜ Û˘Ì‚ÔÏ·›Ô˘, ñ Ì ÔÈ· ÌÔÚÊ‹ ηٷ‚¿ÏÏÔÓÙ·È ÔÈ ÂÈÛÊÔÚ¤˜, ñ ÛÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË Ù˘ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋˜ Û‡ÓÙ·Í˘ ÙÈ Á›ÓÂÙ·È Ì ÙËÓ ·ÏÏ·Á‹ ÂÚÁÔ‰fiÙË, ñ ·Ó ÌÔÚ› Ó· Á›ÓÂÈ ·ÏÏ·Á‹ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ ÛÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË ÙˆÓ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎÒÓ Ù·Ì›ˆÓ, ñ ÙÈ Á›ÓÂÙ·È ÛÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË Ô˘ Ô Ó¤Ô˜ ÂÚÁÔ‰fiÙ˘ ‰ÂÓ ÚÔÛʤÚÂÈ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈο Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈο Û˘ÛÙ‹Ì·Ù·.

H EAEE κοντά στο «Χαµόγελο του παιδιού» ∂∞∂∂, ÂÓ fi„ÂÈ Ù˘ ÂÔÚÙ‹˜ ÙˆÓ ÃÚÈÛÙÔ˘Á¤ÓÓˆÓ Î·È ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ Û˘Ó¤¯ÈÛ˘ ÙˆÓ ÂÓÂÚÁÂÈÒÓ ÎÔÈÓˆÓÈ΋˜ ¢ı‡Ó˘ Ô˘ ÂÎÊÚ¿˙Ô˘Ó ÙÔ ÎÔÈÓˆÓÈÎfi ·›ÛıËÌ· ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘, ·Ó·ÎÔÈÓÒÓÂÈ ÙË Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì «∆Ô ¯·ÌfiÁÂÏÔ ÙÔ˘ ·È‰ÈÔ‡», ÂıÂÏÔÓÙÈÎfi ÔÚÁ·ÓÈÛÌfi Ì ÔÏ˘Û¯È‰‹ ‰Ú¿ÛË ÛÙËÓ ÚÔÛÙ·Û›· ÙÔ˘ ·È‰ÈÔ‡, Û ÌÈ· ‰Ú¿ÛË ÛÙ‹ÚÈ͢ ¯ÈÏÈ¿‰ˆÓ ·È‰ÈÒÓ Î·È ÙˆÓ ÔÈÎÔÁÂÓÂÈÒÓ ÙÔ˘˜ Ô˘ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙Ô˘Ó ÛÔ‚·Ú¿ ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· ‰È·‚›ˆÛ˘.

∏

∆Ô «Ã·ÌfiÁÂÏÔ ÙÔ˘ ·È‰ÈÔ‡», ÌÂٷ͇ ¿ÏψÓ, ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ› 11 Û›ÙÈ· ÁÈ· ·È‰È¿ Û ΛӉ˘ÓÔ Î·È ÛÙËÚ›˙ÂÈ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂȘ Ô˘ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙Ô˘Ó ÛÔ‚·Ú¿ ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· ‰È·‚›ˆÛ˘. ∏ ∂∞∂∂ ˆ˜ ıÂÛÌÈÎfi˜ ÊÔÚ¤·˜ ÙÔ˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡ ÎÏ¿‰Ô˘ ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÂÈ ÙËÓ ÎÈÓËÙÔÔ›ËÛË Î·È ÙËÓ Â˘·ÈÛıËÙÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡ ÎÏ¿‰Ô˘ ÁÈ· Û˘ÁΤÓÙÚˆÛË ÂȉÒÓ ÚÒÙ˘ ·Ó¿Á΢ Ù· ÔÔ›· ı· ‰È·ÙÂıÔ‡Ó ÛÙÔ «Ã·ÌfiÁÂÏÔ ÙÔ˘ ·È‰ÈÔ‡» ÁÈ· ÙËÓ Î¿Ï˘„Ë Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӈÓ

ÂÏÏ›„ÂˆÓ Ô˘ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙ÂÈ ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÙˆÓ ·Ú·¿Óˆ ‰Ú¿ÛÂÒÓ ÙÔ˘. ∏ ‰Ú¿ÛË ı· ÔÏÔÎÏËÚˆı› Ì Â›ÛÎÂ„Ë ÂÎÚÔÛÒˆÓ ÙÔ˘ ¢ÈÔÈÎËÙÈÎÔ‡ ™˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ Ù˘ ∂∞∂∂ Î·È ÂȉÈ΋ ÂΉ‹ÏˆÛË ÛÙȘ ÂÁηٷÛÙ¿ÛÂȘ ÙÔ˘ OÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡ «∆Ô ¯·ÌfiÁÂÏÔ ÙÔ˘ ·È‰ÈÔ‡».

nextdeal

#239/22¢EKEMBPIOY

2010

E I ¢ H ™ E I ™ ∞Ã∞ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋

Στηρίζει το ECOMOBILITY

È· ‰Â‡ÙÂÚË ¯ÚÔÓÈ¿ Û˘ÌÌÂÙ¤¯ÂÈ Ë ∞Ã∞ ˆ˜ ÙÔÈÎfi˜ ˘ÔÛÙËÚÈÎÙ‹˜ Û ∞ı‹Ó· Î·È £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË ÛÙËÓ ÂÎÛÙÚ·Ù›· «ECOMOBILITY», Û˘Ó¯›˙ÔÓÙ·˜ ÙËÓ ¤ÓÙÔÓË ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔ›ËÛ‹ Ù˘ ÛÙËÓ ∂Ù·ÈÚÈ΋ ∂˘ı‡ÓË ÛÙÔ˘˜ ¿ÍÔÓ˜ ÙÔ˘ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓÙÔ˜ Î·È Ù˘ ÎÔÈÓˆÓ›·˜.¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ¤Ó· ÚfiÁÚ·ÌÌ·, ÙÔ ÔÔ›Ô Î·ÏÏÈÂÚÁ› ¤ÓÙÔÓ· ÙËÓ ÂÚÈ‚·ÏÏÔÓÙÈ΋ ‰È¿Ï·ÛË ÙˆÓ Ó¤ˆÓ, ̤۷ ·fi ÙÔ Ì‹Ó˘Ì· «OÈ ª·ıËÙ¤˜ ∂Ú¢ÓÔ‡Ó, ÔÈ ¶fiÏÂȘ ∂ÓËÌÂÚÒÓÔÓÙ·È, Ë ∫ÔÈÓˆÓ›· ∂˘·ÈÛıËÙÔÔÈ›ٷȻ Î·È ¤¯ÂÈ ÚÔÛ·Ó·ÙÔÏÈÛÌfi ÛÙË ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÙˆÓ Û˘ÓıËÎÒÓ ÌÂٷΛÓËÛ˘ Î·È ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Û˘ÓËıÂÈÒÓ Ô˘ ı· ¢ÓÔÔ‡Ó ÙȘ Ú¿ÛÈÓ˜ ÌÂÙ·ÊÔÚ¤˜ ÛÙȘ fiÏÂȘ. ∆Ô ¶ÚfiÁÚ·ÌÌ· ·¢ı‡ÓÂÙ·È Û ̷ıËÙ¤˜ Á˘ÌÓ·Û›Ô˘ ÂÈÏÂÁÌ¤ÓˆÓ ·ÛÙÈÎÒÓ ÂÚÈÔ¯ÒÓ Ù˘ ∞ÙÙÈ΋˜, Ù˘ £ÂÛÛ·ÏÔӛ΢ Î·È ¿ÏÏˆÓ fiÏÂˆÓ Ù˘ ¯ÒÚ·˜. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ ÔÌ¿‰Â˜ Ì·ıËÙÒÓ Ô˘ ı· ÂΉËÏÒÛÔ˘Ó ÂӉȷʤÚÔÓ ı· ÂÙÔÈÌ¿ÛÔ˘Ó ÂÚÁ·Û›Â˜ ÁÈ· Ù· ÂÚÈ‚·ÏÏÔÓÙÈο ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· Ô˘ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡ÓÙ·È ·fi Ù· ̤۷ ÌÂٷΛÓËÛ˘ ÛÙȘ ÌÂÁ¿Ï˜ fiÏÂȘ Î·È ÛÙË Û˘Ó¤¯ÂÈ· ı· ÙȘ ·ÚÔ˘ÛÈ¿ÛÔ˘Ó Û ÙÔÈΤ˜ ÂΉËÏÒÛÂȘ. ™ÙÔ Ù¤ÏÔ˜, ı· ÂÈÏÂÁ› Î·È ı· ‚Ú·‚¢ı› Ë Î·Ï‡ÙÂÚË ÂÚÁ·Û›·, ÂÓÒ ı· ‰ÔıÔ‡Ó ¤·ÈÓÔÈ Û fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ Ì·ıËÙ¤˜ Ô˘ Û˘ÌÌÂÙ›¯·Ó. ª¤Ûˆ ·˘Ù‹˜ Ù˘ ÂÓ¤ÚÁÂÈ·˜, Ë ÂÙ·ÈÚ›· ÛÙÚ¤ÊÂÙ·È ÚÔ˜ ÙÔ Ó·Úfi ÎÔÈÓfi Ù˘ ÎÔÈÓˆÓ›·˜ ÁÈ· ÙËÓ ÚÔÒıËÛË Î·È ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛË ÌÈ·˜ ÈÔ ˘‡ı˘Ó˘ ÂÚÈ‚·ÏÏÔÓÙÈ΋˜ ÓÔÔÙÚÔ›·˜, Ì ÛÎÔfi Ó· Û˘Ó‰Ú¿ÌÂÈ ÛÙË ‚Ȉ̷ÙÈ΋ ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÙˆÓ ÂÊ‹‚ˆÓ ÛÙ· ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· ÌÂٷΛÓËÛ˘, Ô˘ ÂËÚ¿˙Ô˘Ó ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙˆÓ fiÏÂˆÓ Î·È ÙÔ ·ÛÙÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ. ™Ù· ̤۷ π·ÓÔ˘·Ú›Ô˘ ı· ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÈ Ë ‰È·‰Èηۛ· ·Ó·ÁÁÂÏ›·˜ Û˘Ó¤ÓÙ¢Í˘ ÛÙ· ªª,∂ ÂÓËÌÂÚÒÓÔÓÙ·˜ ÁÈ· ÙË Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÙˆÓ Á˘ÌÓ·Û›ˆÓ Î·È ÙˆÓ fiψÓ, Ì ÙË Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ fiÏˆÓ ÙˆÓ ÊÔÚ¤ˆÓ Ô˘ Û˘ÓÂÈÛʤÚÔ˘Ó ÛÙËÓ ÂÎÛÙÚ·Ù›· ·˘Ù‹Ó.

°

nextdeal

#239/22¢EKEMBPIOY

2010

11

12

E I ¢ H ™ E I ™

ªetLife Alico

Συνεχής ανάπτυξη µε κέντρο την Αθήνα  ÂÈÙ˘¯›· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËÎ·Ó ÚfiÛÊ·Ù· ÛÙËÓ ∞ı‹Ó· ÔÈ ÂÚÁ·Û›Â˜ Ù˘ ÂÍ·ÌËÓÈ·›·˜ Û‡Û΄˘ Ù˘ ÂÚÈʤÚÂÈ·˜ ∫ÂÓÙÚÈ΋˜ Î·È ∞Ó·ÙÔÏÈ΋˜ ∂˘ÚÒ˘ Ù˘ MetLife Alico ÙȘ Ôԛ˜ Ù›ÌËÛ·Ó Ì ÙËÓ ·ÚÔ˘Û›· ÙÔ˘˜ ÔÈ Î.Î. Bill Toppeta, President MetLife International, Î·È ∞Ó‰Ú¤·˜ ∂. µ·ÛÈÏ›Ԣ, Regional C.E.O. Central & Eastern Europe. ™˘ÌÌÂÙ›¯·Ó Â›Û˘ ÛÙÂϤ¯Ë ·fi Ù· ÎÂÓÙÚÈο ÁÚ·Ê›· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÛÙË ¡. ÀfiÚÎË, ηıÒ˜ Â›Û˘ Î·È ÔÈ ÁÂÓÈÎÔ› ‰È¢ı˘ÓÙ¤˜ ·fi ÙȘ ¯ÒÚ˜ ÙȘ ∫ÂÓÙÚÈ΋˜ Î·È ∞Ó·ÙÔÏÈ΋˜ ∂˘ÚÒ˘ Î·È ÛÙÂϤ¯Ë Ù˘ ÂÚÈÊÂÚÂȷ΋˜ ‰È‡ı˘ÓÛ˘. ∫·Ù¿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙˆÓ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ ·ÚÔ˘ÛÈ¿ÛÙËÎ·Ó Ù· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· Ô˘ Â¤Ù˘¯·Ó ÁÈ· ÙÔ 2010 ÔÈ ¯ÒÚ˜ Ù˘ ÂÚÈÊÂÚÂȷ΋˜ ‰È‡ı˘ÓÛ˘ Î·È ÂÍÂÙ¿ÛıËÎ·Ó ı¤Ì·Ù· Ô˘ Û¯ÂÙ›˙ÔÓÙ·È Ì ÙËÓ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛË ÙˆÓ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ ‰È·ÓÔÌ‹˜, ÙËÓ Û˘Ó¯‹ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ·ÓıÚÒÈÓÔ˘ ‰˘Ó·ÌÈÎÔ‡ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ·ÏÏ¿ Î·È Ì ÙËÓ Â›Ù¢ÍË ÂÓfi˜ ·ÎfiÌË ˘„ËÏfiÙÂÚÔ˘ ÂÈ¤‰Ô˘ Â͢ËÚ¤ÙËÛ˘ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ӈÓ. ™ÙËÓ ÔÌÈÏ›· ÙÔ˘ Ô Î. ∞. µ·ÛÈÏ›Ԣ ·Ó·Ê¤ÚıËΠÌÂٷ͇ ¿ÏÏˆÓ ÛÙȘ ÂȉfiÛÂȘ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÛÙËÓ ∫ÂÓÙÚÈ΋ Î·È ∞Ó·ÙÔÏÈ΋ ∂˘ÚÒË, ÔÈ Ôԛ˜ ÁÈ· ¿ÏÏË ÌÈ· ¯ÚÔÓÈ¿ Â›Ó·È ÂÍ·ÈÚÂÙÈΤ˜, ˘ÔÁÚ·ÌÌ›˙ÔÓÙ·˜ ·Ú¿ÏÏËÏ· fiÙÈ Î·Ì›· ¿ÏÏË ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· ‰ÂÓ ¤¯ÂÈ ÂÈÙ‡¯ÂÈ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ë ·Ó¿Ù˘ÍË Û fiÏË ·˘Ù‹Ó ÙË ÁˆÁÚ·ÊÈ΋ ÂÚÈÔ¯‹. Ÿˆ˜ ÙfiÓÈÛ ÛÙËÓ ÔÌÈÏ›· ÙÔ˘ Ô Î. B. Toppeta, ÂÍ·ÈÚÂÙÈ΋ Â›Ó·È Î·È Ë Û˘ÓÔÏÈ΋ ÔÚ›· Ù˘ Â-

ª

O Î. ∞Ó‰Ú¤·˜ µ·ÛÈÏ›Ԣ

Ù·ÈÚ›·˜ Û ·ÁÎfiÛÌÈÔ Â›‰Ô, ÂÓÒ Ë Û˘Ó¤ÓˆÛË ÙˆÓ ‰˘Ó¿ÌÂˆÓ Ù˘ MetLife Î·È Ù˘ Alico ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ÚÔÛ‰ÒÛÂÈ Ó¤· ‰˘Ó·ÌÈ΋ ÛÙËÓ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ÙËÓ ÔÔ›· ·˘Ù‹Ó ÙË ÛÙÈÁÌ‹ ÂÌÈÛÙ‡ÔÓÙ·È 90 ÂηÙÔÌ̇ÚÈ· ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔÈ Û fiÏÔÓ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ.

∂Ή‹ÏˆÛË ‰È‡ı˘ÓÛ˘ ÔÌ·‰ÈÎÒÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ ªÂ ÌÂÁ¿ÏË ÂÈÙ˘¯›· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠÂÓ Ùˆ ÌÂٷ͇ Î·È ÂȉÈ΋ ÂΉ‹ÏˆÛË Ì ÙË

Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÛËÌ·ÓÙÈÎÒÓ ÛÙÂϯÒÓ ·fi ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Ô˘ ÂÌÈÛÙ‡ÔÓÙ·È ÙËÓ ·ÛÊ¿ÏÈÛË ÙÔ˘ ÚÔÛˆÈÎÔ‡ ÙÔ˘˜ ÛÙË MetLife Alico, ÂÓÒ ÙȘ ÂÚÁ·Û›Â˜ Ù›ÌËÛ Ì ÙËÓ ·ÚÔ˘Û›· ÙÔ˘ Ô Î. ∞Ó‰Ú¤·˜ µ·ÛÈÏ›Ԣ, Regional C.E.O., Central & Eastern Europe, Ô ÔÔ›Ô˜ ·Ó·Ê¤ÚıËΠÛÙËÓ ˘„ËÏ‹ ÊÂÚÂÁÁ˘fiÙËÙ·, ÙË ‰È·Ú΋ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›·, ÙË Û˘Ó¯‹ ·Ó·Ù˘Íȷ΋ ÔÚ›· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ÙfiÛÔ Û ·fiÏ˘ÙÔ˘˜ ·ÚÈıÌÔ‡˜ fiÛÔ Î·È Û ÌÂÚ›‰ÈÔ ·ÁÔÚ¿˜, ‰Â›ÎÙ˜ Ô˘, fiˆ˜ ÙfiÓÈÛÂ, Û˘Ó·ÚÙÒÓÙ·È ¿ÌÂÛ· Ì ÙËÓ ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ·-

ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜ ÚÔ˜ ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›·. ™ÙÔ Ï·›ÛÈÔ Ù˘ ÂΉ‹ÏˆÛ˘, Ô Î. ¢. ª·˙·Ú¿Î˘, Chief Sales & Marketing Officer, ÂÓË̤ڈÛ ÙÔ˘˜ ·Ú¢ÚÈÛÎÔ̤ÓÔ˘˜ Û¯ÂÙÈο Ì ÙËÓ ÚfiÛÊ·ÙË Û˘Ó¤ÓˆÛË ‰˘Ó¿ÌÂˆÓ Ù˘ Alico Ì ÙË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· ˙ˆ‹˜ ÙˆÓ ∏¶∞, ÙË MetLife, ΛÓËÛË Ô˘, fiˆ˜ ÙfiÓÈÛÂ, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ› ÌÈ· ÈÛ¯˘Ú‹ ·ÁÎfiÛÌÈ· ‰‡Ó·ÌË ÛÙȘ ·ÛÊ¿ÏÂȘ ˙ˆ‹˜ Î·È ÛÙȘ ÔÌ·‰ÈΤ˜ ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ, Ì 90.000.000 ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜ Û 60 ¯ÒÚ˜. ™ÙË Û˘Ó¤¯ÂÈ·, Ô Î. °. µÏ·ÛÛfiÔ˘ÏÔ˜, Director Corporate Solutions, ÛÎÈ·ÁÚ¿ÊËÛ ÙȘ ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ˜ Î·È ÙÔÓ ÚÔÛ·Ó·ÙÔÏÈÛÌfi ÙˆÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ ÔÌ·‰È΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ÛÙÔ ÛËÌÂÚÈÓfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ÙˆÓ Û˘Ó¯ÒÓ ıÂÛÌÈÎÒÓ ·ÏÏ·ÁÒÓ Ô˘ ·Ú·ÙËÚÔ‡ÓÙ·È Î˘Ú›ˆ˜ ÛÙÔÓ ÙÔ̤· Ù˘ ÎÚ·ÙÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘. ∞ÎÔÏÔ‡ıËÛ ·ÓÔȯً ‰È·‰Ú·ÛÙÈ΋ Û˘˙‹ÙËÛË ÌÂ Û˘ÓÙÔÓ›ÛÙÚÈ· ÙËÓ Î. ¶. ∞Ó·ÁÓˆÛÙÔÔ‡ÏÔ˘, Sales Manager Corporate Solutions, Î·È ÂÈÛËÁËÙ¤˜ ÙÔ˘˜ Î. ∞. ªÈ¯·ÏfiÔ˘ÏÔ, Manager Corporate Pensions, Î·È °. ¢ËÌËÙÚ›Ô˘, Deputy Director Employee Benefits. ∞fi ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ӈÓ, ÛÙÂϤ¯Ë ·fi ÂÙ·ÈÚ›˜ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ·ÛÊ·Ï›ÛÂÈ ÙÔ ÚÔÛˆÈÎfi ÙÔ˘˜ ÛÙË MetLife Alico Î·È Ô˘ Û˘ÌÌÂÙ›¯·Ó ÛÙË Û˘˙‹ÙËÛË ÙfiÓÈÛ·Ó ÙË ÛÔ˘‰·ÈfiÙËÙ· ÙˆÓ ·ÚÔ¯ÒÓ Ù˘ ÔÌ·‰È΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘, ÂȉÈο Û‹ÌÂÚ·, Ô˘ ÔÈ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ηÏÔ‡ÓÙ·È Ó· ·Ó·Ù˘¯ıÔ‡Ó Û ¤Ó· ÚˆÙfiÁÓˆÚÔ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ.

ŸÌÈÏÔ˜ Talanx

Αποδίδει καρπούς η αναδιάρθρωση ·Ó·‰È¿ÚıÚˆÛË ÙÔ˘ OÌ›ÏÔ˘ Talanx, Ô ÔÔ›Ô˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ̤ۈ ÙÔ˘ ˘ÔηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Ù˘ HDI-Gerling Industrie, ·ÔʤÚÂÈ Ù· ÚÒÙ· ıÂÙÈο ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· fiˆ˜ ‰È·Ê·›ÓÂÙ·È ·fi ÙȘ ÚԂϤ„ÂȘ ÁÈ· ÙÔ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ¤ÙÔ˜ 2010. O fiÌÈÏÔ˜ ¤Ù˘¯Â ·‡ÍËÛË Ó¤ˆÓ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ ÙÔ 2010 ÛÙË ÁÂÚÌ·ÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿, ÙfiÛÔ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÁÂÓÈÎÒÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ fiÛÔ Î·È ÛÙȘ ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ ˙ˆ‹˜, Î·È fiˆ˜ ÙfiÓÈÛÂ Ô CEO ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘, Î.

Herbert Haas, ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ Ù· ̤ÙÚ· ¤¯Ô˘Ó ‹‰Ë Ô‰ËÁ‹ÛÂÈ Û ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ·Ô‰ÂÈÎÓ‡ÂÈ fiÙÈ Ô fiÌÈÏÔ˜ ÔÏÔÎÏËÚÒÓÂÈ ÂÈÙ˘¯Ò˜ ÙÔ ÚÒÙÔ ÛÙ¿‰ÈÔ Ù˘ ·Ó·‰È¿ÚıÚˆÛ˘, Ë ÔÔ›· ÍÂΛÓËÛ ÙÔ 2010, ¯ˆÚ›˜ Ó· ¯¿ÛÂÈ ÙËÓ Â·Ê‹ ÙÔ˘ Ì ÙËÓ ·ÁÔÚ¿. ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ ÙÔÓ ¡Ô¤Ì‚ÚÈÔ Ô fiÌÈÏÔ˜ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛ ÙËÓ Â›Ù¢ÍË ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ Ì ÙËÓ 3Ë ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË È·ˆÓÈ΋ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· ˙ˆ‹˜ Meiji Yasuda. Ÿˆ˜ ·Ó·ÌÂÓfiÙ·Ó, Û fiÚÔ˘˜ η-

∏

✔ ∆· ÊÂÙÈÓ¿ ÃÚÈÛÙÔ‡ÁÂÓÓ· Ë Saint-Gobain Autover Hellas Î·È Ë GlassDrive, ·ÓÙ› ÂÙ·ÈÚÈÎÒÓ ‰ÒÚˆÓ, Â¤ÏÂÍ·Ó Ó· ‰È·ı¤ÛÔ˘Ó ÙÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ¯ÚËÌ·ÙÈÎfi ÔÛfi ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ÂÓÈÛ¯‡ÛÔ˘Ó ÙÔ ¤ÚÁÔ ÙÔ˘ Û˘ÏÏfiÁÔ˘ «∆Ô Ã·ÌfiÁÂÏÔ ÙÔ˘ ¶·È‰ÈÔ‡». ∏ Saint-Gobain Autover Hellas, ÂÙ·ÈÚ›· ÂÌÔÚ›·˜ ÎÚ˘ÛÙ¿ÏÏˆÓ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ, Î·È Ë Glassdrive, Ô˘ ÂÍÂȉÈ·ÂÙ·È ÛÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ·ÓÙÈηٿÛÙ·Û˘ Î·È ÂÈÛ΢‹˜ ÎÚ˘ÛÙ¿ÏÏˆÓ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ, ·Ó·Ù‡ÛÛÔ˘Ó ‰Ú¿ÛÂȘ ∂Ù·ÈÚÈ΋˜ ∫ÔÈÓˆÓÈ΋˜ ∂˘ı‡Ó˘, Ì ÌÔÓ·‰ÈÎfi ÛÎÔfi Ó· Û˘Ì‚¿ÏÔ˘Ó ÛÙËÓ ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛË ÂÚÈ‚·ÏÏÔÓÙÈÎÒÓ Î·È ÎÔÈÓˆÓÈÎÒÓ ˙ËÙËÌ¿ÙˆÓ.

ı·ÚÒÓ ÂÛfi‰ˆÓ (ÌÂÙ¿ ·fi ÊfiÚÔ˘˜), Ù· ÌÂÁ¤ıË ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ ÙÔ 2010 ‰ÂÓ ·Ó‹Ïı·Ó ÛÙ· Â›‰· ÙÔ˘ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓÔ˘ ¤ÙÔ˘˜ (A180 ÂηÙ. ÙÔ 2010 ¤Ó·ÓÙÈ A484 ÂηÙ. ÙÔ 2009). ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, Ô fiÌÈÏÔ˜ ηٿÊÂÚ ӷ ÂÓÈÛ¯‡ÛÂÈ ÙË ÊÂÚÂÁÁ˘fiÙËÙ¿ ÙÔ˘: Ô ‰Â›ÎÙ˘ ÊÂÚÂÁÁ˘fiÙËÙ·˜ (30/09/2010) ·Ó‹Ïı Û 201%, ̤ÁÂıÔ˜ ÙÔ ÔÔ›Ô ‰ÂÓ Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ÙËÓ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ¢ÓÔ˚΋ Â›‰Ú·ÛË Ù˘ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹˜ Ù˘ Meiji Yasuda. ™Â ‰ËÏÒÛÂȘ ÙÔ˘ Ô Î. ¡fiÙ˘ µ·ÁȷοÎÔ˜, ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ HDI-Gerling Hellas, ÙfiÓÈÛ fiÙÈ Û ·ÎÔÏÔ˘ı›· Ì ٷ ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘, ÙÔ ÂÏÏËÓÈÎfi ˘ÔηٿÛÙËÌ· Ù˘ HDI-Gerling Industrie Û˘Ó¯›˙ÂÈ Ó· ÂÓÈÛ¯‡ÂÈ ÙË ı¤ÛË ÙÔ˘ ÙfiÛÔ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿ (·Ú¿ ÙȘ ‰˘ÛÌÂÓ›˜ ÂȉڿÛÂȘ Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ÎÚ›Û˘ ÛÙË ¯ÒÚ· Ì·˜) fiÛÔ Î·È ÛÙËÓ Â˘Ú‡ÙÂÚË ÂÚÈÔ¯‹ ÙˆÓ µ·ÏηӛˆÓ Î·È Ù˘ ¡∞. ªÂÛÔÁ›Ԣ. ™ÙËÓ ·ÚÔ‡Û· ¯ÚÔÓÈ΋ Û˘Á΢ڛ·, Ë Û˘ÓÙËÚËÙÈ΋ ·ÔıÂ-

¯ÓÈÎÒÓ ∞ÛʷϛۈÓ, Ô ÔÌ·ÙÔÔ›ËÛË, Ë Û˘ÓÂÙ‹ ÂÔ›Ô˜ ‰¤ıËΠȤÛÂȘ ÏfiÁˆ ÂÓ‰˘ÙÈ΋ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ Î·È O Î. Herbert Ù˘ ‰˘ÛÌÂÓÔ‡˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈË ÂÓÈÛ¯˘Ì¤ÓË ÎÂʷϷȷ΋ Haas ΋˜ Û˘Á΢ڛ·˜ ÛÙË ∂ÏÏ¿‚¿ÛË ÙÔ˘ OÌ›ÏÔ˘ Talanx ‰· (-7%). O ÎÏ¿‰Ô˜ ∞ÛÙÈ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ Î‹˜ ∂˘ı‡Ó˘ ·ÚÔ˘Û›·Û ·fi ÔÙ¤ Û˘ÁÎÚÈÙÈο ÏÂÔÚȷ΋ ·‡ÍËÛË ‰Â‰Ô˘Ï¢ÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· Ô˘ Ì·˜ ‰È·Ì¤ÓˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ Î·Ù¿ ÊÔÚÔÔÈÔ‡Ó ·fi ÙÔÓ ·3%, ηıÒ˜ Ë Â›ÙˆÛË ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi. ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fi ÙËÓ ÙÒÛË ÙÔ˘ ·ÎÏÔ˘ fiÙÈ, Û‡Ìʈӷ Ì ÙȘ ÚÔÂÚÁ·ÛÈÒÓ ÙˆÓ ˘ÊÈÛÙ¿Ì‚Ϥ„ÂȘ ÂȉfiÛÂˆÓ Ù˘ HDI-Gerling Hellas ÁÈ· ÙÔ O Î. µ·ÁȷοÎÔ˜ ÓˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ ÂÍÈÛÔÚÚÔ‹ıËΠ·fi ÙËÓ ÚfiÛÎÙËÛË 2010, ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È ·‡ÍËÛË Ó¤ˆÓ. §fiÁˆ ÙÔ˘ ̤¯ÚÈ Û‹ÌÂÚ· ηÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ ηٿ 7% ÛÙ· ÏÔ‡ ÈÛÙÔÚÈÎÔ‡ ˙ËÌÈÒÓ, ÙÔ ÌÂÈÎÙfi ÙÂÂÁÁÂÁÚ·Ì̤ӷ ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· (Û ¯ÓÈÎfi ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ·fi ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈA21 ÂηÙ. ·fi A19,8 ÂηÙ. ÙÔ Î¤˜ ÂÚÁ·Û›Â˜ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ÎÈÓË2009) ηıÒ˜ Î·È ·‡ÍËÛË Î·Ù¿ ı› Û ÂÍ·ÈÚÂÙÈο Â›‰· ·ÁÁ›˙Ô17,5% ÛÙ· ‰Â‰Ô˘ÏÂ˘Ì¤Ó· ·ÛÊ¿ÏÈÓÙ·˜ Ù· A7,5 ÂηÙ. Î·È Ô ªÂÈÎÙfi˜ ÛÙÚ·, Ù· ÔÔ›· ı· ·ÁÁ›ÍÔ˘Ó Ù· A20 §ÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎfi˜ ¢Â›ÎÙ˘ (combined ÂηÙ. ¤Ó·ÓÙÈ A17 ÂηÙ. ÙÔ 2009. ™˘ratio) ÂÎÙÈÌ¿Ù·È ÛÙÔ 60-65%. ∆· ηÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, ÔÈ ÎÏ¿‰ÔÈ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Ï¿ Ù¯ÓÈο ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù·, ÛÂ Û˘Ó¶ÂÚÈÔ˘Û›·˜ Î·È ªÂÙ·ÊÔÚÒÓ Âȉ˘·ÛÌfi Ì ÙËÓ ÚfiÛıÂÛË ÙˆÓ ÂÛfiÙ˘Á¯¿ÓÔ˘Ó ÂÓÙ˘ˆÛȷ΋ ·‡ÍËÛË ‰ˆÓ ·fi ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ ÙˆÓ ·ÔıÂÌ¿·Ú·ÁˆÁ‹˜ ηٿ 29% Î·È 19% ·ÙˆÓ, ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· Ô‰ËÁ‹ÛÔ˘Ó Û ÓÙ›ÛÙÔȯ·, ·ÓÙÈÛÙ·ıÌ›˙ÔÓÙ·˜ ÙË ÌÂÈÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›· ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ë ÙÔ˘ 2009. ˆÌ¤ÓË ·Ú·ÁˆÁ‹ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ∆Ânextdeal

#239/22

¢EKEMBPIOY

2010

E I ¢ H ™ E I ™ π·ÙÚÈÎfi ∞ıËÓÒÓ

Πρωτοποριακή επέµβαση  ·fiÏ˘ÙË ÂÈÙ˘¯›· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËÎÂ Ë ϤÔÓ ÌÔÓÙ¤ÚÓ· Â¤Ì‚·ÛË Ï‹Úˆ˜ ÚÔÌÔÙÈ΋˜ ÂÚÈÊÂÚÈ΋˜ ·ÁÎÚ·ÙÂÎÙÔÌ‹˜ Ì ‰È·Ê‡Ï·ÍË ÛÏËÓfi˜ ÛÙÔ «π·ÙÚÈÎfi ∫¤ÓÙÚÔ ∞ıËÓÒÓ». ∏ ÂÈÙ˘¯‹˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÙÔ˘ ÚÔÌÔÙÈÎÔ‡ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Da Vinci Si HD Î·È Ù˘ ÂÂÈڷ̤Ó˘ ÔÌ¿‰·˜ ÚÔÌÔÙÈ΋˜ ¯ÂÈÚÔ˘ÚÁÈ΋˜ ÙÔ˘ π·ÙÚÈÎÔ‡ ∫¤ÓÙÚÔ˘ ∞ıËÓÒÓ, Ô˘ ·ÔÙÂÏÂ›Ù·È ·fi ÙÔÓ ¢Ú· ∫. ∫ˆÓÛÙ·ÓÙÈÓ›‰Ë Î·È ÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ ÙÔ˘ ¯ÂÈÚÔ˘ÚÁÔ‡˜ ¢Ú· ™. ÃÂÈÚ›‰Ë, ¢Ú· ¶. ÃÚ˘ÛÔ¯¤ÚË Î·È ÙÔÓ ·Ó·ÈÛıËÛÈÔÏfiÁÔ ¢Ú· Ã. ÷ÚÈÙfiÔ˘ÏÔ, ¤ÊÂÚ ÙÔ ÛˆÛÙfi ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ·. ∏ ÔÌ¿‰· ۯ‰›·ÛÂ Î·È Ú·ÁÌ·ÙÔÔ›ËÛ ÂÈÙ˘¯Ò˜ ÙËÓ Â¤Ì‚·ÛË Ô˘ ·ÔÙÂÏÔ‡Û ¯ÂÈÚÔ˘ÚÁÈ΋ ÚfiÎÏËÛË. ∏ Â¤Ì‚·ÛË ÔÏÔÎÏËÚÒıËΠ̠Ï‹Úˆ˜ ÚÔÌÔÙÈ΋ ̤ıÔ‰Ô (‰ÂÓ ··ÈÙ‹ıËΠÌÂÙ·ÙÚÔ‹ ÛÂ Û˘Ì‚·ÙÈ΋ Ï··ÚÔÛÎfiËÛË ‹ ·ÓÔÈÎÙ‹ Â¤Ì‚·ÛË). ¶Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠ̤۷ ·fi ÙÚÂȘ ÙÔ̤˜ ÙˆÓ 5, Î·È Ì›· ÙˆÓ 10 ¯ÈÏÈÔÛÙÒÓ. ™ÎÔfi˜ Ù˘ Â¤Ì‚·Û˘ ‹Ù·Ó Ë ·Ê·›ÚÂÛË Ì¿˙·˜ Ù˘ Ô˘Ú¿˜ ·ÁÎÚ¤·ÙÔ˜, Ë ÔÔ›· ·ÚÔ˘Û›·Û ÛÙ·‰È·Î‹ ·‡ÍËÛË, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÒÓÙ·˜ Û˘ÌÙÒÌ·Ù· ›ÂÛ˘ ÛÙËÓ ·ÛıÂÓ‹, fiˆ˜ fiÓÔ ÛÙËÓ ÎÔÈÏÈ¿ Ì ·ÓÙ·Ó¿ÎÏ·ÛË ÛÙË Ú¿¯Ë, ·›ÛıËÌ· ‚¿ÚÔ˘˜ ÛÙËÓ fiÚıÈ· ı¤ÛË Î·È ‰˘ÛÂÙÈο ÂÓԯϋ̷ٷ ÌÂÙ¿ ·fi Ù· Á‡̷ٷ. ªfiÏȘ Ï›Á˜ ÒÚ˜ ÌÂÙ¿ ÙÔ ¯ÂÈÚÔ˘ÚÁ›Ô, Ë 55¯ÚÔÓË ·ÛıÂÓ‹˜ ‰‹ÏˆÓ ·ÓÂ˘Ù˘¯‹˜ Ô˘ ‰ÂÓ Â›¯Â η̛· ÂÓfi¯ÏËÛË Î·È Î·Ó¤Ó· ›¯ÓÔ˜ ·fi ÙËÓ Â¤Ì‚·ÛË. O ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ §··ÚÔÛÎÔÈ΋˜ Î·È ƒÔÌÔÙÈ΋˜ ÃÂÈÚÔ˘ÚÁÈ΋˜ ¢Ú. ∫. ª. ∫ˆÓÛÙ·ÓÙÈÓ›‰Ë˜ ‰‹ÏˆÛ fiÙÈ ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ‰ÈÂıÓ‹ ÚˆÙÔÔÚ›·, ÂÊfiÛÔÓ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ÌfiÓÔ ‰‡Ô Û¯ÂÙÈΤ˜ ‰ËÌÔÛȇÛÂȘ ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜. «∏ ÂÌÂÈÚ›· Ù˘ ÔÌ¿‰·˜ Ì·˜ ÛÙËÓ ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛË ÚÔ‚ÏËÌ¿ÙˆÓ ÙÔ˘ ·ÁÎÚ¤·ÙÔ˜ Ì Ϸ·ÚÔÛÎÔÈ΋ Ù¯ÓÈ΋ Â›Ó·È ÌÂÁ¿ÏË». ∂ÈÚfiÛıÂÙ·, Û ÂÂÌ‚¿ÛÂȘ ·˘ÙÔ‡ ÙÔ˘ ›‰Ô˘˜ Ë ·Ê·›ÚÂÛË ÙÔ˘ ÛÏËÓfi˜ ıˆÚÂ›Ù·È ‰Â‰Ô̤ÓË. ∂›Ó·È Ú¿ÁÌ·ÙÈ ÌÔÓ·‰È΋ Ë ·›ÛıËÛË Ù˘ ·ÛÊ¿ÏÂÈ·˜ Î·È ÛÙ·ıÂÚfiÙËÙ·˜ Ô˘ ·Ú¤¯ÂÈ ÙÔ ÚÔÌÔÙÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· Si HD ÁÈ· ÙÔÓ ¯ÂÈÚÔ˘ÚÁfi ÛÙȘ ‰‡ÛÎÔϘ ÂÂÌ‚¿ÛÂȘ ·ÁÎÚ¤·ÙÔ˜, ȉ›ˆ˜ fiÙ·Ó ÂȯÂÈÚÂ›Ù·È ‰È·Ê‡Ï·ÍË ÙÔ˘ ÛÏËÓfi˜.

ª

nextdeal

#239/22

¢EKEMBPIOY

2010

13

14

¢ I E £ N H EÈ̤ÏÂÈ·: ™fiÊË §Ô‡Î·

OÈ µÚÂÙ·ÓÔ› οÓÔ˘Ó ÂÚÈÎÔ¤˜

Χωρίς ασφάλιση οι χειµερινές διακοπές ·Ú’ fiÙÈ ÙÔ ¯ÈfiÓÈ ‰ÂÓ Î·Ù·‰¤¯ÂÙ·È ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ·, ÛÙË ‰˘ÙÈ΋ ∂˘ÚÒË, ·Ó Î·È ÔÈ Î¿ÙÔÈÎÔÈ Ù·Ï·ÈˆÚÔ‡ÓÙ·È Û˘¯Ó¿ ·fi ¤ÓÙÔÓ· ηÈÚÈο Ê·ÈÓfiÌÂÓ·, ¤¯Ô˘Ó ÙËÓ Â˘Î·ÈÚ›· Ó· ÂȉÔıÔ‡Ó ÛÙ· ·Á·Ë̤ӷ ÙÔ˘˜ ¯ÂÈÌÂÚÈÓ¿ ÛÔÚ fiÔÙ ÙÔ ıÂÏ‹ÛÔ˘Ó. ∂ȉÈÎÔ› ÛÙ· ˙ËÙ‹Ì·Ù· ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘, ˆÛÙfiÛÔ, ÚÔÂȉÔÔÈÔ‡Ó fiÙÈ ¤Ó· ÂηÙÔÌ̇ÚÈÔ µÚÂÙ·ÓÔ› Â›Ó·È ¤ÙÔÈÌÔÈ ÁÈ· ¯ÂÈÌÂÚÈÓ¤˜ ·Ô‰Ú¿ÛÂȘ Ì ÌÂÁ¿ÏÔ Ú›ÛÎÔ, ¯ˆÚ›˜ Â·Ú΋ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ Î¿Ï˘„Ë, ÏfiÁˆ ÙˆÓ ÂÚÈÎÔÒÓ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó οÓÂÈ ÂÍ·ÈÙ›·˜ Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ÎÚ›Û˘. ™‡Ìʈ-

¶

A˘ÙÔΛÓËÙÔ

Αυξήθηκε το κόστος ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ÙÈÌÒÓ ÙˆÓ Î·˘Û›ÌˆÓ Î·È ÙˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ Ô‰‹ÁËÛ·Ó Û ·‡ÍËÛË Ù˘ ٿ͈˜ ÙÔ˘ 6,3% ÙÔ Ì¤ÛÔ ÂÙ‹ÛÈÔ ÎfiÛÙÔ˘˜ Ù˘ ηÙÔ¯‹˜ Î·È Ù˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÂÓfi˜ Ó¤Ô˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ ÙÔ˘˜ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô˘˜ 12 Ì‹Ó˜, Ì ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ·˘Ùfi Ó· ÊÙ¿ÛÂÈ ÙȘ 5.869 ÛÙÂÚϛӘ (6.900 ¢ÚÒ). ∏ RAC, ηٷÁÚ¿ÊÔÓÙ·˜ Ù· Û¯ÂÙÈο ÎfiÛÙË, ·Ó¤ÊÂÚ fiÙÈ Ë ·‡ÍËÛË ·˘Ù‹ ÙˆÓ 346 ÛÙÂÚÏÈÓÒÓ (407 ¢ÚÒ) Â›Ó·È ‰‡Ô ÊÔÚ¤˜ Ô ‰Â›ÎÙ˘ ÙÔ˘ ÏËıˆÚÈÛÌÔ‡ Î·È ÈÛÔ‡Ù·È Ì 112,87 ÛÙÂÚϛӘ (131,9 ¢ÚÒ) ÙËÓ Â‚‰ÔÌ¿‰· ‹ 48,91 ¤Ó˜ (56,5) ·Ó¿ Ì›ÏÈ. ™‡Ìʈӷ Ì ÙÔÓ Û¯ÂÙÈÎfi ›Ó·Î· Ù˘ RAC, ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÂÓfi˜ Ó¤Ô˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ (ÂÍ·ÈÚÔ˘Ì¤ÓÔ˘ ·˘ÙÔ‡ Ù˘ ȉÈÔÎÙËÛ›·˜) ·˘Í‹ıËΠηٿ 197 ÛÙÂÚϛӘ (8,9%), ÊÙ¿ÓÔÓÙ·˜ ÙȘ 2,417 ÛÙÂÚϛӘ ·fi 2,219 ÛÙÂÚϛӘ Ô˘ ‹Ù·Ó ¤Ú˘ÛÈ. ™Â ‚‰ÔÌ·‰È·›· ‚¿ÛË ÙÔ ›‰ÈÔ ÎfiÛÙÔ˜ ÊÙ¿ÓÂÈ ÙȘ 46,48 ÛÙÂÚϛӘ Î·È ˘¿Ú¯ÂÈ ·‡ÍËÛË Ù˘ ٿ͈˜ ÙˆÓ 3,79 ÛÙÂÚÏÈÓÒÓ ÙËÓ Â‚‰ÔÌ¿‰·.

∏

Ó· Ì ÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· ∞Ã∞ ¤Ó·˜ ÛÙÔ˘˜ ¤ÍÈ Ôϛ٘ ÛÙÔ ∏ӈ̤ÓÔ µ·Û›ÏÂÈÔ ı· ¿ÂÈ Î·È Ê¤ÙÔ˜ ÁÈ· ÛÎÈ, ÌfiÓÔ Ô˘ ·˘Ù‹Ó ÙË ÊÔÚ¿ ÙÔ 10% ÂÍ ·˘ÙÒÓ ı· ÊÙ¿ÛÂÈ ÛÙ· ¯ÈfiÓÈ· ¯ˆÚ›˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛË Ù·Íȉ›Ô˘, ÂÓÒ ¤Ó· 25% Â·Ó··‡ÂÙ·È ÛÙËÓ ‡·ÚÍË ÂÙ‹ÛÈ·˜ Ù·ÍȉȈÙÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘, ¯ˆÚ›˜ Ó· ÁÓˆÚ›˙ÂÈ Â¿Ó Î·Ï‡ÙÂÈ Ù· ¯ÂÈÌÂÚÈÓ¿ ÛÔÚ. Ÿˆ˜ fï˜ ÂÈÛËÌ·›ÓÂÈ Û¯ÂÙÈÎfi ¿ÚıÚÔ Ù˘ ÂÊËÌÂÚ›‰·˜ «Guardian», ÌÈ· Ù¤ÙÔÈ· ÂÓ¤ÚÁÂÈ· ÎÚ›ÓÂÙ·È ·Ú¿ÙÔÏÌË Î·È ÌÔÚ› Ó· ·Ԃ› ȉȷ›ÙÂÚ· ÂÈ˙‹ÌÈ·, ·Ó ·Ó·ÏÔÁÈÛÙ› ηÓ›˜ fiÙÈ ÛÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË ·Ù˘¯‹Ì·ÙÔ˜,

·ÎfiÌ· Î·È ÌË ÛÔ‚·ÚÔ‡, Ë Âȯ›ÚËÛË ‰È¿ÛˆÛ˘ Î·È Ë ÌÂÙ·ÊÔÚ¿ Ì ÂÏÈÎfiÙÂÚÔ ÁÈ· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ· ·fi ÙËÓ ∞˘ÛÙÚ›· ÌÔÚ› Ó· ÊÙ¿ÛÂÈ ÙȘ 25.000 ÛÙÂÚϛӘ (30.000 ¢ÚÒ), ÂÓÒ ·fi ÙȘ ∏ӈ̤Ó˜ ¶ÔÏÈÙ›˜ Î·È ÙÔÓ ∫·Ó·‰¿ ı· Â›Ó·È ·ÛÊ·ÏÒ˜ Ôχ ˘„ËÏfiÙÂÚÔ. ªfiÓË ·Û›‰· ÚÔÛÙ·Û›·˜ ·ÔÙÂÏ› Ë Â‡ÚÂÛË ÂÓfi˜ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎÔ‡ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡ Û˘Ì‚ÔÏ·›Ô˘ Ô˘ ı· ÂÍ·ÛÊ·Ï›ÛÂÈ ·Ó¤ÊÂϘ ‰È·ÎÔ¤˜ ÁÈ· fiÏÔ˘˜. Ÿˆ˜ ÛËÌÂÈÒÓÂÈ Ë Amanda Edwards ·fi ÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· ∞Ã∞, «ÚÔÊ·ÓÒ˜ Ù· ¯Ú‹Ì·Ù· ·˘Ù‹ ÙË ÛÙÈÁÌ‹ Â›Ó·È ÏÈÁÔÛÙ¿ Î·È ÔÈ

‰È·ÎÔ¤˜ ·ÎÚÈ‚¤˜. ∞ÏÏ¿ ÔÈ ÂÚÈÎÔ¤˜ ÛÙËÓ ·ÛÊ¿ÏÈÛË Â›Ó·È Ï¿ıÔ˜ ÂÍÔÈÎÔÓfiÌËÛË ¯ÚËÌ¿ÙˆÓ… ¶ÂÚ›Ô˘ 50 ϛژ (59 ¢ÚÒ) ÁÈ· ÙËÓ Î¿Ï˘„Ë ÌÈ·˜ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ·˜ ÙÂÛÛ¿ÚˆÓ ·ÙfiÌˆÓ ÁÈ· ÌÈ· ‚‰ÔÌ¿‰· ÛÎÈ ÛÙË °·ÏÏ›· Â›Ó·È fiÛ· ı· ‰ÒÛÂÈ Î¿ÔÈÔ˜ ÁÈ· ¤Ó· Á‡̷ ÛÙȘ ¯ÈÔÓÈṲ̂Ó˜ ‚Ô˘ÓÔÎÔÚʤ˜.

O fiÌÈÏÔ˜ XL ÂÂÎÙ›ÓÂÙ·È

RMB Holdings

Ανοίγει ασφαλιστική στην Κίνα

Στα σκαριά η Rand Merchant Insurance Holdings

·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi˜ fiÌÈÏÔ˜ XL ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛ fiÙÈ Ë Insurance Regulatory Commission Ù˘ ∫›Ó·˜ ÙÔ˘ ¤‰ˆÛ ÙËÓ ¿‰ÂÈ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ˆ˜ ÂÙ·ÈÚ›· ÌÂÈÎÙ‹˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ÛÙË ™·ÁοË. ∏ ΛÓËÛË Â¤ÎÙ·Û˘ ÛÙËÓ ∫›Ó· ·ÔÙÂÏ› ÙÌ‹Ì· ÙÔ˘ ‰ÈÂıÓÔ‡˜ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎÔ‡ ۯ‰›Ô˘ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ XL, Ô˘ ÂȉÈÒÎÂÈ ÙË ‰È‡ڢÓÛË Ù˘ ·ÚÔ˘Û›·˜ ÙÔ˘ Û fiϘ ÙȘ ·Ó·‰˘fiÌÂÓ˜ ·ÁÔÚ¤˜ ÙÔ˘ ÎfiÛÌÔ˘. ∏ ·ÛÙ·Ì¿ÙËÙË ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ ∫›Ó·˜ Û fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÙÔÌ›˜ Î·È Ë ÙÂÚ¿ÛÙÈ· ·ÁÔÚ¿ Ô˘ ‰È·ı¤ÙÂÈ Ë ¯ÒÚ· ÙÔ˘ ∫fiÎÎÈÓÔ˘ ¢Ú¿ÎÔ˘ ·ÔÙÂÏ› fiÏÔ ¤Ï͢ ÁÈ· fiϘ ÙȘ ͤÓ˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜, ·ÏÏ¿ Î·È ÙÔ˘˜ ÙÚ·Â˙ÈÎÔ‡˜ ÎÔÏÔÛÛÔ‡˜ Ô˘ ÂÈı˘ÌÔ‡Ó Ó· ÂÎÌÂÙ·ÏÏ¢ÙÔ‡Ó Ù· ÔʤÏË ·˘Ù‹˜ Ù˘ Û˘Ó¯fiÌÂÓ˘ ÚÔfi‰Ô˘, Ô˘ ¤Ú¯ÂÙ·È Û Ï‹ÚË ·ÓÙ›ıÂÛË Ì ÙÔ ‰˘Û¯ÂÚ¤˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi Îϛ̷ Û ·ÁÎfiÛÌÈÔ Â›‰Ô.

O

Admiral Group

Πουλά λόγω ζηµίας ‚ÚÂÙ·ÓÈÎfi˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi˜ fiÌÈÏÔ˜ Admiral Group ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛ fiÙÈ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ÛÂ Û˘ÓÔÌÈϛ˜ Ì ÙËÓ Itzehoer Versicherung ÁÈ· ÙËÓ ÒÏËÛË Ù˘ ÁÂÚÌ·ÓÈ΋˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ Âȯ›ÚËÛ‹˜ ÙÔ˘ Ô˘ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ ˙Ë̛˜ ÁÈ· ‰‡Ô Û˘Ó¯fiÌÂÓ˜ ¯ÚÔÓȤ˜. °È· ÙËÓ ·ÎÚ›‚ÂÈ·, Û‡Ìʈӷ Ì ٷ ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ÙÔ ÁÂÚÌ·ÓÈÎfi ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ·Ú·ÎÏ¿‰È Ù˘ ·ÚÔ˘Û›·Û ÁÈ· ÙÔ ÚÒÙÔ ÌÈÛfi ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜ ·ÒÏÂȘ Ù˘ ٿ͈˜ ÙÔ˘ 1,6 ÂηÙ. ÛÙÂÚϛӘ (1,8 ÂηÙ. ¢ÚÒ) fiÙ·Ó ¤Ú˘ÛÈ ÁÈ· ÔÏfiÎÏËÚÔ ÙÔ ¯ÚfiÓÔ ÙÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ÔÛfi ‹Ù·Ó 5,2 ÂηÙ. ÛÙÂÚϛӘ (6,1 ¢ÚÒ). Ÿˆ˜ ÍÂηı¿ÚÈÛÂ Ô ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi˜ fiÌÈÏÔ˜, Ë ÒÏËÛË ·˘Ù‹ ‰ÂÓ ÚfiÎÂÈÙ·È Ó· ÂËÚ¿ÛÂÈ ÙȘ ÂÈÎÂډ›˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ÙÔ˘ ÛÙÔ ∏ӈ̤ÓÔ µ·Û›ÏÂÈÔ, ÛÙȘ Ôԛ˜ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÙ·È Î·È Ë ÈÛÙÔÛÂÏ›‰· Û‡ÁÎÚÈÛ˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ·ÚÔ¯ÒÓ, ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ÙÈÌÒÓ Confused.com – ÂÓÒ ˘¿Ú¯Ô˘Ó Û¯¤‰È· ÁÈ· ÙËÓ ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛË ÙˆÓ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÙ‹ÙˆÓ ÙÔ˘ Û πÛ·Ó›·, πÙ·Ï›·, ∏ӈ̤Ó˜ ¶ÔÏÈÙ›˜ Î·È °·ÏÏ›·.

O

RMB Holdings Û˘ÌÊÒÓËÛ ӷ ·ÁÔÚ¿ÛÂÈ ÙÔ ÌÂÚ›‰ÈÔ Ù˘ FirstRand ÛÙË ÓÔÙÈÔ·ÊÚÈηÓÈ΋ OUT surance ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ ÔÛÔ‡ ÙˆÓ 550 ÂηÙ. ‰ÔÏ·Ú›ˆÓ ˆ˜ ÙÌ‹Ì· ÙÔ˘ ۯ‰›Ô˘ Ù˘ ÁÈ· ‰È·¯ˆÚÈÛÌfi ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ Î·È ÙÚ·Â˙ÈÎÒÓ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÙ‹ÙˆÓ Ù˘. ∏ RMBH, Ô˘ Û‹ÌÂÚ· η٤¯ÂÈ ÙÔ 30% Ù˘ FirstRand Î·È ÙÔ 45% Ù˘ of OUTsurance, ı· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ÌÈ· Ó¤· ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· Ì ÙËÓ ÔÓÔÌ·Û›· Rand Merchant Insurance Holdings Ô˘ ı· ÌÂÙ¤¯ÂÈ ÛÙÔ ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈÔ ÙÔ˘ °ÈÔ¯¿ÓÂÛÌÔ˘ÚÁÎ. ∏ FirstRand Ô˘ ‚Ô‹ıËÛ ÛÙÔ ÍÂΛÓËÌ· Ù˘ OUTsurance ÙÔ 1998 ı· ¯ÚËÛÈÌÔÔÈ‹ÛÂÈ Ù· ¯Ú‹Ì·Ù· ·fi ÙË ÒÏËÛË ÙÔ˘ 45% ÌÂÚȉ›Ô˘ Ù˘ ›Ù ÁÈ· Ó· ˘ÔÛÙËÚ›ÍÂÈ ÂÈϤÔÓ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ ‰Ôı›Û˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ¢ηÈÚ›·˜ ›Ù ÁÈ· Ó· Ù· ÂÈÛÙÚ¤„ÂÈ ÛÙÔ˘˜ ÌÂÙfi¯Ô˘˜ Ù˘. ∏ FirstRand Ô˘ η٤¯ÂÈ ÙÔÓ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ¿ÚÔ¯Ô ‰·Ó›ˆÓ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ ÛÙË ¡fiÙÈ· ∞ÊÚÈ΋ Î·È ÙË ÙÚ›ÙË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÂÌÔÚÈ΋ ÙÚ¿Â˙· ·ÏÔÔÈ› ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· Ù˘, ÂÓÒ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ÂȉÈÒÎÂÈ ÙËÓ Â¤ÎÙ·Û‹ Ù˘ Û ¯ÒÚ˜ fiˆ˜ Ë ¡ÈÁËÚ›·, Ë ∑¿ÌÈ· Î·È Ë ∆·Ó˙·Ó›·. ∏ RMBH Û˘ÌÊÒÓËÛ Â›Û˘ Ó· Ô˘Ï‹ÛÂÈ ÙÔ ÌÂÚ›‰ÈÔ Ù˘ ٿ͈˜ ÙÔ˘ 5% Ô˘ ‰È·ı¤ÙÂÈ ÛÙË Royal Bafokeng Holdings.

∏

O›ÎÔ˜ Moody's

Aetna

AXA Asia Pacific

∆ύσκολα τα πράγµατα για τη Γαλλία

Εξαγοράζει τη Medicity

Holdings

È ÚԂϤ„ÂȘ Ù˘ Moody's ÁÈ· ÙË Á·ÏÏÈ΋ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ‚ÈÔÌ˯·Ó›· ·Ú·Ì¤ÓÔ˘Ó ·ÚÓËÙÈΤ˜, Û‡Ìʈӷ Ì ۯÂÙÈÎfi ¿ÚıÚÔ ÙÔ˘ ÂÚÈÔ‰ÈÎÔ‡ «Reactions», ÏfiÁˆ ÙˆÓ Û˘Ó¯È˙fiÌÂÓˆÓ ·ÓËÛ˘¯ÈÒÓ ÁÈ· ÙË ÊÔÚÔÏÔÁ›·, Ù· ¯·ÌËÏ¿ ÂÈÙfiÎÈ·, ÙȘ ¯·ÌËϤ˜ ˆÏ‹ÛÂȘ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, ÙȘ ‰ÔÌÈΤ˜ ÌÂÙ·ÚÚ˘ıÌ›ÛÂȘ Î·È ÙÔ Solvency II Ô˘ Ȥ˙Ô˘Ó Ù· Î¤Ú‰Ë ÙfiÛÔ ÛÙÔÓ ÙÔ̤· ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ ˙ˆ‹˜ fiÛÔ Î·È ÛÙÔÓ ÙÔ̤· ÙˆÓ ÁÂÓÈÎÒÓ ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ. ªÂ ‰Â‰Ô̤ÓÔ ÙÔ ˘„ËÏfi ÎfiÛÙÔ˜ ·fi Ù· ÎÏÈÌ·ÙÈο ÁÂÁÔÓfiÙ· ̤¯ÚÈ ÛÙÈÁÌ‹˜ Î·È Ù· Û˘Ó¯È˙fiÌÂÓ· ·ÈÙ‹Ì·Ù· ÁÈ· ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ ÊıÔÚ¿˜ Û ÌÂÁ¿ÏÔ˘˜ ·ÚÈıÌÔ‡˜ Ë Moody’s ·Ó·Ì¤ÓÂÈ Ô ÌÂÈÎÙfi˜ ‰Â›ÎÙ˘ Ó· ·Ú·Ì›ÓÂÈ ÙÔ 2010.

O

Aetna, Ì›· ·fi ÙȘ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ÛÙȘ ∏¶∞, ‰ËÌÔÛÈÔÔ›ËÛ ÙË Û‡Ó·„Ë Û˘Ìʈӛ·˜ ÁÈ· ÙËÓ ÂÍ·ÁÔÚ¿ Ù˘ Medicity Ô˘ ·ÔÙÂÏ› ÙÔÓ ÎÔÚ˘Ê·›Ô ¿ÚÔ¯Ô Ù˘ ·ÓÙ·ÏÏ·Á‹˜ ÏËÚÔÊÔÚÈÒÓ ÁÈ· ÙËÓ ˘Á›·, Ì ¤‰Ú· ÙÔ Salt Lake City. H ÙÈÌ‹ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È Û ÂÚ›Ô˘ 500 ÂηÙ. ‰ÔÏ¿ÚÈ· Î·È Ë Aetna ÛÎÔ‡ÂÈ Ó· ¯ÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙ‹ÛÂÈ ÙËÓ ÂÍ·ÁÔÚ¿ ·˘Ù‹ ·fi ÙÔ˘˜ ‰È·ı¤ÛÈÌÔ˘˜ fiÚÔ˘˜ Ù˘. °È· ÙËÓ ·ÌÂÚÈηÓÈ΋ ·˘Ù‹ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· Ë ·fiÎÙËÛË Ù˘ Medicity ÌÂÙ·ÊÚ¿˙ÂÙ·È Û ÚfiÛ‚·ÛË Û ¤Ó· ‰›ÎÙ˘Ô ÂÚÈÛÛfiÙÂÚˆÓ ·fi 760 ÓÔÛÔÎÔÌ›ˆÓ Î·È 125.000 ÁÈ·ÙÚÒÓ.

∏

Τελευταία πώληση AXA Asia Pacific Holdings Ô‡ÏËÛ 21,833,322 ÌÂÙÔ¯¤˜ Ù˘Telecom Corporation of New Zealand ·fi ÙȘ 16 ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘ ÙÔ˘ 2010 ¤ˆ˜ ÙȘ 14 ¢ÂÎÂÌ‚Ú›Ô˘ ÙÔ˘ 2010 ¤ÊÙÔÓÙ·˜ ·fi ÙȘ 123,527,865 ÌÂÙÔ¯¤˜ (ÌÂÚ›‰ÈÔ 6,42%) ÛÙȘ 101,694,543 ÌÂÙÔ¯¤˜ (ÌÂÚ›‰ÈÔ 5,28%).

∏

nextdeal

#239/22

¢EKEMBPIOY

2010

E I ¢ H ™ E I ™ EȯÂÈÚ‹ÛÂȘ

Μείωση εισφορών Ë Ì›ˆÛË ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÈÛÊÔÚÒÓ ÂÚÁ·˙ÔÌ¤ÓˆÓ Î·È ÂÚÁÔ‰ÔÙÒÓ ÛÙȘ Û˘ÓÂ›˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ηٿ 25% ̤¯ÚÈ ÙÔ 2013 ÂÍ‹ÁÁÂÈÏ o ·Ó·ÏËÚˆÙ‹˜ ˘Ô˘ÚÁfi˜ °ÈÒÚÁÔ˜ ∫Ô˘ÙÚÔ˘Ì¿Ó˘, ÌÈÏÒÓÙ·˜ ÛÙÔ 2Ô ™˘Ó¤‰ÚÈÔ ∫ÔÈÓˆÓÈ΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ÙÔ˘ «Economist» Ì ¯ÔÚËÁfi ÙËÓ ING EÏÏ¿‰Ô˜. Ÿˆ˜ ›Â Ô Î. ∫Ô˘ÙÚÔ˘Ì¿Ó˘, Ë Ì›ˆÛË ı· ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÈ Û ÔÛÔÛÙfi 10% ·fi ÙÔ Ì¤ÛÔÓ ÙÔ˘ 2011 Î·È ı· ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ˘·¯ıÔ‡Ó ÛÙË Ú‡ıÌÈÛË ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ÔÈ Ôԛ˜ Â›Ó·È Û˘ÓÂ›˜ ÛÙËÓ Î·Ù·‚ÔÏ‹ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÙÔ˘˜ ÂÈÛÊÔÚÒÓ Î·È ¤¯Ô˘Ó ÂÓÙ·¯ı› ÛÙÔ Û‡ÛÙËÌ· ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎÔ‡ ÂϤÁ¯Ô˘ ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Ù˘ ÂÚÁ·Û›·˜ Î·È Ù˘ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Ô˘ ÂO Î. °ÈÒÚÁÔ˜ ÁηıÈÛÙ¿ ÛÙÔ ˘∫Ô˘ÙÚÔ˘Ì¿Ó˘ Ô˘ÚÁÂ›Ô ∂ÚÁ·Û›·˜. ∏ ¤ÓÙ·ÍË ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ÛÙÔ Û‡ÛÙËÌ·, ÙÔ ÔÔ›Ô ı· Â›Ó·È ‰È·Û˘Ó‰Â‰Â̤ÓÔ Ì ÙÔ π∫∞, ÙÔÓ O∞∂¢ Î·È ÙÔ ™ÒÌ· ∂ÈıˆÚËÙÒÓ ∂ÚÁ·Û›·˜, ı· ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÈ ÙËÓ 1Ë πÔ˘Ï›Ô˘ ÙÔ˘ 2011, ÔfiÙ Á›ÓÂÙ·È ˘Ô¯ÚˆÙÈ΋ Ë ÏËڈ̋ ÙˆÓ ÂÈÛÊÔÚÒÓ Ì¤Ûˆ ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ. ∏ Ì›ˆÛË ÙˆÓ ÂÈÛÊÔÚÒÓ ı· ÂÈÌÂÚÈÛÙ› ·Ó·ÏÔÁÈο ÛÙȘ ÂÈÛÊÔÚ¤˜ ÂÚÁÔ‰ÔÙÒÓ Î·È ÂÚÁ·˙Ô̤ӈÓ. O Î. ∫Ô˘ÙÚÔ˘Ì¿Ó˘ ‰È¢ÎÚ›ÓÈÛ fiÙÈ ‰ÂÓ ı· ˘¿ÚÍÂÈ Î›Ó‰˘ÓÔ˜ ÁÈ· Ù· ÔÈÎÔÓÔÌÈο ÙˆÓ ∆·Ì›ˆÓ ·fi ÙË Ì›ˆÛË ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÈÛÊÔÚÒÓ, ÂÓÒ Ë ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÙÔ˘ ̤ÙÚÔ˘ Ù˘ ËÏÂÎÙÚÔÓÈ΋˜ ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛ˘ ı· ÂÈÙÚ¤„ÂÈ ÙÔÓ ¤ÏÂÁ¯Ô Ù˘ ·‰‹ÏˆÙ˘ ÂÚÁ·Û›·˜, ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ Ù˘ ÔÔ›·˜ ÁÈ· Ù· ∆·Ì›· ˘ÔÏÔÁ›˙ÂÙ·È ÛÙ· 10 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. ∂ÈÛËÌ·›ÓÂÙ·È fiÙÈ ÔÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÈÛÊÔÚ¤˜ ÙÔ 2010 ÂÌÊ¿ÓÈÛ·Ó ·‡ÍËÛË Î·Ù¿ 2,5% ‹ 550 ÂηÙÔÌÌ˘Ú›ˆÓ ¢ÚÒ ¤Ó·ÓÙÈ ÛÙfi¯Ô˘ 720 ¢ÚÒ, ·Ú¿ ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ ˘‹ÚÍ ·‡ÍËÛË Ù˘ ·ÓÂÚÁ›·˜ Î·È ÔÊ›ÏÂÙ·È Î˘Ú›ˆ˜ ÛÙËÓ Â›ÛÚ·ÍË ·Ï·ÈfiÙÂÚˆÓ ÔÊÂÈÏÒÓ. ∏ ·fiÎÏÈÛË ·fi ÙÔÓ ·Ú¯ÈÎfi ÛÙfi¯Ô ·ÓÙÈÛÙ·ıÌ›˙ÂÙ·È ·fi ÙË Ì›ˆÛË, ÁÈ· ÚÒÙË ÊÔÚ¿ Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· 20 ¯ÚfiÓÈ·, ÙˆÓ ‰··ÓÒÓ ˘ÁÂÈÔÓÔÌÈ΋˜ ÂÚ›ı·Ï„˘ ηٿ 850 ÂηÙ. ¢ÚÒ (ÔÛÔÛÙfi 10% ÂÚ›Ô˘). ¶·Ú¿ÏÏËÏ· ˘‹ÚÍ Ì›ˆÛË ÙÔ˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎÔ‡ ÎfiÛÙÔ˘˜ ηٿ 15% ÂÚ›Ô˘. ∆Ô Ì¤ÙÚÔ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÙ·È ÛÙÔ Û¯¤‰ÈÔ ÓfiÌÔ˘ ÁÈ· «ÙËÓ ·Ó·‚¿ıÌÈÛË ÙÔ˘ ™ÒÌ·ÙÔ˜ ∂ÈıˆڋÛÂˆÓ ∂ÚÁ·Û›·˜ Î·È ÙÔÓ ÂÚÈÔÚÈÛÌfi Ù˘ ·‰‹ÏˆÙ˘ ÂÚÁ·Û›·˜» Ô˘ ı· ·ÚÔ˘ÛÈ¿ÛÂÈ ·˘Ù‹ ÙËÓ Â‚‰ÔÌ¿‰· ÛÙÔ ˘Ô˘ÚÁÈÎfi Û˘Ì‚Ô‡ÏÈÔ Ë ˘Ô˘ÚÁfi˜ ∂ÚÁ·Û›·˜ Î. §. ∫·ÙÛ¤ÏË, Î·È ˘ÔÏÔÁ›˙ÂÙ·È Ó· ¤¯ÂÈ „ËÊÈÛÙ› ̤¯ÚÈ Ù· ̤۷ π·ÓÔ˘·Ú›Ô˘.

∆

nextdeal

#239/22

¢EKEMBPIOY

2010

15