Εφημερίδα Nextdeal - Τεύχος 241

H No 1 ¢EKA¶EN£HMEPH EK¢O™H °IA THN A™ºA§I™TIKH A°OPA KAI TON XPHMATOOIKONOMIKO XøPO ñ No 241 ñ 26 IANOYAPIOY 2011 ñ TIMH ºY§§OY 2 EYPø - Kø¢IKO™: 5590

E˘Úˆ·˚΋ ŒÓˆÛË

MÈÛ¤Ï M·ÚÓȤ

TÚ¿Â˙· Ù˘ EÏÏ¿‰Ô˜

Συζητά αγορές κρατικών οµολόγων από τον Μηχανισµό Στήριξης

∆ιαβεβαιώνει για οµαλή εφαρµογή του Solvency II στην ασφαλιστική αγορά και προαναγγέλλει διάλογο ™ÂÏ. 2

Eξετάζει να δώσει «bonus» lock up στον «ανάδοχο» του χαρτοφυλακίου Ζωής της VDV Leben

™ÂÏ. 7-8

∆ιαβάστε:

Kερδίζει έδαφος η ιδέα έκδοσης ευρω-οµολόγου

ATE AÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋

A·ÈÛÈfi‰ÔÍÔÈ ÔÈ Ôϛ٘ ÁÈ· ÙÔ Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈÎfi

Eνισχύει την αξιοπιστία των υπηρεσιών

OÈ ÚÔÙ¿ÛÂȘ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÒÓ ÁÈ· ÙȘ Û˘ÓÙ¿ÍÂȘ

™ÂÏ. 6

EÌÔÚÈ΋ TÚ¿Â˙·

O Mίνος Mωυσής στο δυναµικό της ™ÂÏ. 2

TÚfiÈη

Στο µικροσκόπιο τώρα τα Επικουρικά ™ÂÏ. 3

EFG Eurolife

Παροχές µε το Premium

™ÂÏ. 2

™ÂÏ. 6

BMS Hellas

Eπεκτείνεται µε νέες αγορές ™ÂÏ. 11

oÓ Û˘ÌÏËڈ̷ÙÈÎfi ÚfiÏo Ù˘ ȉȈÙÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Î·È ÙȘ ÚoÙ¿ÛÂȘ Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁoÚ¿˜ ÁÈ· ÙËÓ Â›Ï˘ÛË Ùo˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎo‡ ˙ËÙ‹Ì·Ùo˜ ·Úo˘Û›·Û o Î. ∞ϤͷӉÚo˜ ™·ÚÚËÁˆÚÁ›o˘ Û ÂΉ‹ÏˆÛË o˘ ‰ÈoÚÁ¿ÓˆÛ ¯ı˜ ∆Ú›ÙË Ë ŒÓˆÛË, fiÔ˘ ÁÓˆÛÙÔÔÈ‹ıËÎ·Ó Î·È Ù· Û˘ÌÂÚ¿ÛÌ·Ù· ¤Ú¢ӷ˜ ÁÓÒÌ˘ o˘ ‰ÈÂÍ‹¯ıË Ì ÚˆÙo‚o˘Ï›· Ù˘ ∂.∞.∂.∂. ∞fi ÙËÓ ¤Ú¢ӷ Úo¤Î˘„ fiÙÈ ÔÈ Ôϛ٘, Î·È È‰È·›ÙÂÚ· oÈ ÓÂfiÙÂÚ˜ ËÏÈ˘, ‰È·Î·Ù¤¯ÔÓÙ·È ·fi Û˘Ó·ÈÛı‹Ì·Ù· ··ÈÛÈo‰oÍ›·˜ Î·È ·‚‚·ÈfiÙËÙ·˜ ÁÈ· Ùo oÈÎoÓoÌÈÎfi Ùo˘˜ ̤ÏÏoÓ.

O ˘Ê˘Ô˘ÚÁfi˜ ∂ÚÁ·Û›·˜ Î·È ∫ÔÈÓˆÓÈ΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Î. °ÈÒÚÁo˜ ∫o˘ÙÚo˘Ì¿Ó˘ (ÛÙË ÊˆÙÔÁÚ·Ê›· ‰ÂÍÈ¿), ÚÔ·Ó‹ÁÁÂÈÏ ·ÏÏ·Á¤˜ ÛÙ· Ù·Ì›· Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘.

∆

AÓ·Ï˘ÙÈÎfi ÚÂÔÚÙ¿˙ ÛÙË ÛÂÏ. 10

AÌÔÈ‚·›· ÎÂÊ¿Ï·È·

Σηµαντικές αποδόσεις το 2010 ™ÂÏ. 9

AÓ·‰˘fiÌÂÓË AÛ›·

Σε σταθερή ανάπτυξη ™ÂÏ. 14 οι ασφάλειες

Kαλή χρονιά στις ασφαλιστικές εταιρείες PÂÔÚÙ¿˙ ÛÙË ÛÂÏ. 10

™ÂÏ. 8

Θέσεις

Ποιοι θα κλείσουν;  ϛÁ˜ Ë̤Ú˜ Ë Ó¤· ÂÔÙÈ΋ ·Ú¯‹, Ë ∆Ú¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜, ÂÎÙÈÌ¿Ù·È fiÙÈ ı· ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÂÈ ÛÙË Ï‹„Ë Ì¤ÙÚˆÓ Î·Ù¿ ÔÚÈÛÌ¤ÓˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ. ¢ÂÓ ÁÓˆÚ›˙Ô˘ÌÂ Â¿Ó ı· ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ·Ó·ÎÏ‹ÛÂȘ ·‰ÂÈÒÓ. ¶ÚÈÓ, fï˜, ·fi ÙË Ï‹„Ë ÔÔÈ·Û‰‹ÔÙ ·fiÊ·Û˘ ·fi ÙËÓ ∆Ú¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜, Â›Ó·È ·Ó·Áη›· Ë Ï‹„Ë Ì¤ÙÚˆÓ ÁÈ· ÙËÓ ÂÓ›Û¯˘ÛË ÙÔ˘ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎÔ‡ ∫ÂÊ·Ï·›Ô˘ ∞˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ. ∆Ô ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎfi ¤¯ÂÈ Êı¿ÛÂÈ ÛÙÔ ÌË ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ.

OÈ Û˘Ó¯›˜ ·Ó·ÎÏ‹ÛÂȘ ·‰ÂÈÒÓ ¤¯Ô˘Ó ÂÈʤÚÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi Ï‹ÁÌ· ÛÙ· ÔÈÎÔÓÔÌÈο ÙÔ˘. ∆Ô ¤ÏÏÂÈÌÌ· ¤¯ÂÈ ÂÎÙÔÍ¢ı›

™

™˘Ó¤¯ÂÈ· ÛÙË ÛÂÏ. 4

2

P E ¶ O P T A Z

Eίπαν: «ªÂÁ·Ï‡ÙÂÚË Â›Ó·È Ë Èı·ÓfiÙËÙ· ÁÈ· ÂÈÌ‹Î˘ÓÛË ÙÔ˘ Û˘ÓÔÏÈÎÔ‡ ¯Ú¤Ô˘˜ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰·˜, ·Ú¿ ÙÔ "ÎÔ‡ÚÂÌ·" ÙˆÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ».

«∆· Â˘Úˆ-ÔÌfiÏÔÁ· Â›Ó·È Ì·ÎÚÔ¯ÚfiÓÈ· Ì›· ÂÈÏÔÁ‹, ˘fi ÙÔÓ fiÚÔ fiÙÈ ¤¯Ô˘Ì ÛÙ·ıÂÚÔÔÈ‹ÛÂÈ Ù· ıÂ̤ÏÈ·».

O ÔÈÎÔÓÔÌÔÏfiÁÔ˜ Ù˘ Eurobank Î·È Î·ıËÁËÙ‹˜ ÙÔ˘ ¶·ÓÂÈÛÙËÌ›Ô˘ ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜, °Î›Î·˜ ÷ډԇ‚ÂÏ˘, ÛÙÔ Reuters.

∂ÌÔÚÈ΋ ∆Ú¿Â˙·

∏ Á·ÏÏ›‰· ˘Ô˘ÚÁfi˜ OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ, ∫ÚÈÛÙ›Ó §·ÁοÚÓÙ, ÛÂ Û˘Ó¤ÓÙ¢͋ Ù˘ ÛÙÔ CNBC.

¶Ô‡ Êı¿ÓÂÈ Ë ÙÚ‡· ÙˆÓ ·ÔıÂÌ¿ÙˆÓ. ∆È ˙ËÙÔ‡Ó ÔÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜

O Μίνος Μωυσής στο δυναµικό της

Oδηγός η VDV για Ασπίς Πρόνοια;

·ı‹ÎÔÓÙ· ÁÂÓÈÎÔ‡ ‰È¢ı˘ÓÙ‹ ÛÙË ÏÈ·ÓÈ΋ ÙÚ·Â˙È΋, ÛÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÏÈ·ÓÈ΋˜, ÛÙË ÌÔÓ¿‰· ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ ·Ó¿Ù˘Í˘, Ì¿ÚÎÂÙÈÓÁÎ Î·È ÂÙ·ÈÚÈ΋˜ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ Ù˘ ∂ÌÔÚÈ΋˜ ∆Ú¿Â˙·˜ ·Ó¤Ï·‚Â Ô Î. ª›ÓÔ˜ ªˆ˘Û‹˜, Û٤ϯԘ Ì ÌÂÁ¿ÏË ÂÌÂÈÚ›· Û ÂÙ·ÈÚ›˜ ÙÔ˘ ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎÔ‡ ÙÔ̤·. ∞fi ÙÔ 1988 ¤ˆ˜ ÙÔ 2001 ÂÚÁ¿ÛÙËΠÛÙËÓ Interamerican Û ÛÂÈÚ¿ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎÒÓ ı¤ÛˆÓ, ÂÓÒ ·fi ÙÔ 2001 ¤ˆ˜ ÙÔ 2004 ‰ÈÂÙ¤ÏÂÛ ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ Ù˘. ∞fi ÙÔ 2005 ¤ˆ˜ ÙÔ 2010 ÂÚÁ¿ÛÙËΠÛÙÔÓ fiÌÈÏÔ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ∆Ú¿Â˙·˜, ·Ú¯Èο ˘‡ı˘ÓÔ˜ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ Bancassurance Î·È ÛÙË Û˘Ó¤¯ÂÈ· ‰ÈÂÙ¤ÏÂÛ ÁÂÓÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ‰ÈÎÙ‡Ô˘, ÁÂÓÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ÏÈ·ÓÈ΋˜ ÙÚ·Â˙È΋˜, ̤ÏÔ˜ Ù˘ ∂ÎÙÂÏÂÛÙÈ΋˜ ∂ÈÙÚÔ‹˜ Ù˘ ÙÚ¿Â˙·˜ Î·È ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ ı˘Á·ÙÚÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ∂ıÓÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋. «OÈ ÁÓÒÛÂȘ Î·È Ë ÂÌÂÈÚ›· ÙÔ˘ Î. ªˆ˘Û‹ ÛÙÔ˘˜ ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎÔ‡˜ ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡˜ ı· Û˘Ì‚¿ÏÔ˘Ó Ô˘ÛÈ·ÛÙÈο ÛÙËÓ ˘ÏÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎÔ‡ ۯ‰ȷÛÌÔ‡ Ù˘ ∂ÌÔÚÈ΋˜ ÁÈ· ÙËÓ ÂÓ›Û¯˘ÛË ÙˆÓ ÌÂÁÂıÒÓ Ù˘ ÛÙË §È·ÓÈ΋ ∆Ú·Â˙È΋, ÈÛ¯˘ÚÔÔÈÒÓÙ·˜ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ÙË ı¤ÛË Ù˘ ÙÚ¿Â˙·˜ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿» ÛËÌ›ˆÛÂ Ô ·ÓÙÈÚfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎÔ‡ Û˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ Î·È ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ ∂ÌÔÚÈ΋˜ ∆Ú¿Â˙·˜ Î. Alain Strub, ηψÛÔÚ›˙ÔÓÙ·˜ ÙÔÓ Î. ª›ÓÔ ªˆ˘Û‹ ÛÙÔ ‰˘Ó·ÌÈÎfi Ù˘ ∂ÌÔÚÈ΋˜ ∆Ú¿Â˙·˜.

ËÓ ·ÚÔ¯‹ ÎÈÓ‹ÙÚˆÓ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó·‰Ô¯‹ ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ ∑ˆ‹˜ Ù˘ VDV Leben, Ë ¿‰ÂÈ· Ù˘ ÔÔ›·˜ ·Ó·ÎÏ‹ıËΠÔÚÈÛÙÈο ÛÙȘ 5 π·ÓÔ˘·Ú›Ô˘, ÂÍÂÙ¿˙ÂÈ, Û‡Ìʈӷ Ì ÏËÚÔÊÔڛ˜, Ë ∂ÈÙÚÔ‹ ¶ÈÛÙˆÙÈÎÒÓ Î·È ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ £ÂÌ¿ÙˆÓ (∂¶∞£) Ù˘ ∆Ú¿Â˙·˜ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜. ™Â ÌÈ· ÚÔÛ¿ıÂÈ· Ó· ÌÂÈÒÛÂÈ Ù· ‚¿ÚË Ô˘ ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÂÈ ‹‰Ë ·fi ÙË Û‡ÛÙ·Û‹ ÙÔ˘ ÙÔ ÓÂÔ·Á¤˜ ∂ÁÁ˘ËÙÈÎfi ∫ÂÊ¿Ï·ÈÔ ∑ˆ‹˜, Ë ∂¶∞£ ÂȉÈÒÎÂÈ Ó· ˘¿ÚÍÂÈ fiÛÔ ÙÔ ‰˘Ó·ÙfiÓ Ù·¯‡ÙÂÚË ÌÂÙ·‚›‚·ÛË ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ ∑ˆ‹˜ Ù˘ VDV ÙÔ˘ ÔÔ›Ô˘ ÔÈ ÌÂÏÏÔÓÙÈΤ˜ ˘Ô¯ÚÂÒÛÂȘ ÂÎÙÈÌ¿Ù·È fiÙÈ ·Ó¤Ú¯ÔÓÙ·È Û ÂÚ›Ô˘ 40 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ªÂ ‰Â‰Ô̤ÓË ÙË ÌÂÁ¿ÏË «ÙÚ‡·» ÛÙ· Ì·ıËÌ·ÙÈο ·Ôı¤Ì·Ù· Ù‹˜ Û ÂÎηı¿ÚÈÛË ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ë ∂¶∞£ ·Ó·˙ËÙ¿ ÙÚfiÔ˘˜ ÒÛÙ ӷ ÌÂȈı› ÙÔ ‚¿ÚÔ˜ Ô˘ ı· ·Ó·Ï¿‚ÂÈ Ù˘¯fiÓ ·Ó¿‰Ô¯Ô˜ ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘. ™ÙÔ ÙÚ·¤˙È ÚÔ˜ ÙÔ ·ÚfiÓ ¤¯ÂÈ ¤ÛÂÈ Ë È‰¤· Ù˘ ··ÁfiÚ¢Û˘ ÁÈ· ¤Ó· ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ· –Ë ∂¶∞£ ÚÔÛ·Ó·ÙÔÏ›˙ÂÙ·È ÛÙËÓ ÙÚÈÂÙ›·– Ù˘ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ·˜ ÂÍ·ÁÔÚ¿˜ Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ ·ÊÔ‡ ÌÂÙ·‚È‚·Ûı› ÙÔ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈÔ. ¢ËÏ·‰‹, ÁÈ· ÙÚ›· ¯ÚfiÓÈ· ÌÂÙ¿ ÙË ÌÂÙ·‚›‚·ÛË ÔÈ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔÈ Ù˘ VDV Ó· ÌËÓ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ÂÍ·ÁÔÚ¿ÛÔ˘Ó Ù· Û˘Ì‚fiÏ·È¿ ÙÔ˘˜. ∏ ȉ¤· ÙÔ˘ lock up period ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÂÈ ÁÈ· ÙÔÓ «·Ó¿‰Ô¯Ô» ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ Ù·ÌÂȷΤ˜ ÚÔ¤˜ ÙÚÈÂÙ›·˜. ™ÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ Ù˘ VDV ·˘Ùfi ÈÛÔ‰˘Ó·Ì› Ì ›ÛÚ·ÍË ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ Ù˘ Ù¿Í˘ ÙˆÓ 18 Ì 24 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ÃÚ‹Ì·Ù·, Ô˘ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó fï˜ ÎÂÊ¿Ï·È· ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÌ¤ÓˆÓ Î·È ÂÔ̤ӈ˜ Ú¤ÂÈ Ó· ÂÂÓ‰˘ıÔ‡Ó. ø˜ ÂÎ ÙÔ‡ÙÔ˘ ‰ÂÓ Î·Ï‡ÙÔ˘Ó ÙËÓ ÙÚ‡· ÛÙ· ·Ôı¤Ì·Ù·, Ô˘ ÂÎÙÈÌ¿Ù·È fiÙÈ ÍÂÂÚÓ¿ Ù· 30 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ·ÏÏ¿ ÌfiÓÔ ÈÛÙfiÙËÙ·

∫

∆Ô˘ ÃÚ‹ÛÙÔ˘ ∫›ÙÛÈÔ˘

«Bonus» lock up εξετάζει

∆

να δώσει η Τ.τ.Ε. στον «ανάδοχο» του χαρτοφυλακίου Ζωής της VDV ÛÙȘ ÂÈÛÚ¿ÍÂȘ, ÒÛÙ Ì ÙËÓ ·fi‰ÔÛË ÙˆÓ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁËıÔ‡Ó ÔÈ Û˘Óı‹Î˜ ÁÈ· Ó· ÎÏ›ÛÂÈ Ì¤ÚÔ˜ Ù˘ ÙÚ‡·˜. ∆Ô ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ Ì¤ÚÔ˜ ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ Ù˘ VDV Â›Ó·È ÎÏ·ÛÈο Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈο Û˘Ì‚fiÏ·È· Ì ÂÈÙfiÎÈÔ 5% ‰˘ÛÎÔχÂÈ Ù· Ú¿ÁÌ·Ù·, ηıÒ˜ ‰È·ÙËÚ› ÛÙ·ıÂÚ¿ ˘„ËÏ¿ ÙÔ ‡„Ô˜ ÙˆÓ ÌÂÏÏÔÓÙÈÎÒÓ

˘Ô¯ÚÂÒÛˆÓ. OÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ıˆÚÔ‡Ó fiÙÈ Ë ∆.Ù.∂. Î·È ÂȉÈÎfiÙÂÚ· Ë ∂¶∞£ ÎÈÓÔ‡ÓÙ·È ÚÔ˜ ÙË ÛˆÛÙ‹ ηÙ‡ı˘ÓÛË, ˙ËÙÔ‡Ó fï˜ Ó· ·˘ÍËı› Ë ÂÚ›Ô‰Ô˜ ··ÁfiÚ¢Û˘ ÂÍ·ÁÔÚÒÓ Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ù· ΛÓËÙÚ· Ô˘ ı· ‰ÔıÔ‡Ó Ó· Â›Ó·È ÈÛ¯˘ÚfiÙÂÚ· Î·È Ó· ÚÔ·„ÂÈ ÂӉȷʤÚÔÓ ·Ó·‰Ô¯‹˜ ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘. «∞Ó Ë ∂¶∞£ ··ÁÔÚ‡ÛÂÈ ÙȘ ÂÍ·ÁÔÚ¤˜ Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ Ò˜ ÙË Ï‹ÍË ÙÔ˘˜ ı· ˘¿ÚÍÔ˘Ó ·ÚÎÂÙ¤˜ ÚÔÛÊÔÚ¤˜ ÁÈ· ·Ó·‰Ô¯‹ ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ Î·È Ì ˘„ËÏ¿ ÔÛÔÛÙ¿ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹˜ ÛÙȘ ÌÂÏÏÔÓÙÈΤ˜ ˘Ô¯ÚÂÒÛÂȘ» ÂÎÙÈÌ¿ ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜. ∂˘¯¿ÚÈÛÙË ÂͤÏÈÍË ·ÔÙÂÏ›, Û‡Ìʈӷ Ì ÙÔÓ ›‰ÈÔ, ÙÔ fiÙÈ Ë ∆.Ù.∂. ÂȉÂÈÎÓ‡ÂÈ Â˘ÂÏÈÍ›· ÛÙËÓ ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛË ÙÔ˘ ÚÔ‚Ï‹Ì·ÙÔ˜, ¯ˆÚ›˜ Ó· ̤ÓÂÈ ÛÙÔ ÁÚ¿ÌÌ· ÙÔ˘ ÓfiÌÔ˘.

Με δεδοµένη ÙË ÌÂÁ¿ÏË ÂÌÂÈÚ›· Ô˘ ˘¿Ú¯ÂÈ ‰ÈÂıÓÒ˜ ÛÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ‚ÈÔÌ˯·Ó›· ÁÈ· ÙËÓ ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛË ÚÔ‚ÏËÌ·ÙÈÎÒÓ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›ˆÓ, Ë Áο̷ ÙˆÓ ÂÚÁ·Ï›ˆÓ Ô˘ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ¯ÚËÛÈÌÔÔÈËıÔ‡Ó Â›Ó·È ÌÂÁ¿ÏË, ‰ËÏÒÓÂÈ ÛÙÔ Next Deal Û٤ϯԘ Ù˘ ∂¶∞£, ‰È¢ÎÚÈÓ›˙ÔÓÙ·˜ ¿ÓÙˆ˜ fiÙÈ ‰ÂÓ ¤¯ÂÈ ÔÚÈÛÙÈÎÔÔÈËı› ÚÔ˜ ÙÔ ·ÚfiÓ Ù›ÔÙÂ, ÌÈ· Î·È Ë È‰¤· Ù˘ ··ÁfiÚ¢Û˘ ÂÍ·ÁÔÚÒÓ ÁÈ· ¤Ó· ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ· ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÎÚÈı› fiÙÈ ÓÔÌÈο ‰ÂÓ ·ÓÙ›ÎÂÈÙ·È ÛÙ· ‚·ÛÈο ‰ÈηÈÒÌ·Ù· ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ӈÓ. ∏ ÔÔÈ·‰‹ÔÙ χÛË ‰Ôı› ÁÈ· ÙËÓ ·Ó·‰Ô¯‹ ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ Ù˘ VDV ı· ·ÔÙÂϤÛÂÈ ÚÔÔÌfi ÁÈ· ÙÔ ÙÈ ÙÂÏÈο ı· Û˘Ì‚Â› Ì ٷ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈ· ∑ˆ‹˜ ÙˆÓ ∞Û›˜ ¶ÚfiÓÔÈ· ∞∂°∞ Î·È Commercial Value, Ô˘ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó Î·È ÙÔ Î·˘Ùfi Úfi‚ÏËÌ· ÁÈ· ÙÔ ∂ÁÁ˘ËÙÈÎfi ∫ÂÊ¿Ï·ÈÔ ∑ˆ‹˜ Î·È Û˘ÓÔÏÈο ÁÈ· ÙËÓ ·ÁÔÚ¿. ªÈ· ··ÁfiÚ¢ÛË ÂÍ·ÁÔÚ¿˜ Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ ∑ˆ‹˜ ÁÈ· ¤ÓÙ Ì ÂÙ¿ ¯ÚfiÓÈ· ı· ·ÔÙÂÏÔ‡Û ¤Ó· ÂÈϤÔÓ Î›ÓËÙÚÔ ÁÈ· fiÔÈÔÓ ÂӉȷʤÚÂÙ·È Ó· ·ÔÎÙ‹ÛÂÈ ˆ˜ ·Ó¿‰Ô¯Ô˜ ÙÔ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈÔ ∑ˆ‹˜ Ù˘ ∞Û›˜ ¶ÚfiÓÔÈ·, ÂÎÙÈÌ¿ ¤ÌÂÈÚÔ˜ ·Ó·ÏÔÁÈÛÙ‹˜. O ›‰ÈÔ˜, ¿ÓÙˆ˜, ÛËÌÂÈÒÓÂÈ fiÙÈ ‰‡ÛÎÔÏ· ı· ˘¿ÚÍÔ˘Ó ÚÔÛÊÔÚ¤˜ Ô˘ ı· ÍÂÂÚ¿ÛÔ˘Ó ÙÔ 40% fiÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙÔ ÔÛÔÛÙfi ÙˆÓ ÌÂÏÏÔÓÙÈÎÒÓ ˘Ô¯ÚÂÒÛÂˆÓ Ô˘ ı· ·Ó·Ï¿‚ÂÈ Ô ·Ó¿‰Ô¯Ô˜. ∆Ô ˘fiÏÔÈÔ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÌÔÈÚ·ÛÙ› ˆ˜ ˙ËÌÈ¿ ÌÂٷ͇ ÙÔ˘ ∂ÁÁ˘ËÙÈÎÔ‡ Î·È ÙˆÓ Î·Ùfi¯ˆÓ Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ. °È· ÙÔ ÏfiÁÔ ·˘Ùfi, Û‡Ìʈӷ Ì ÙÔÓ ›‰ÈÔ, ı· Ú¤ÂÈ Ó· ηٷÛÙ› ۷ʤ˜ ÛÙÔ˘˜ ηÙfi¯Ô˘˜ Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Ô˘ ÔÈ ¿‰ÂȤ˜ ÙÔ˘˜ ·Ó·ÎÏ‹ıËÎ·Ó ÙÔ ‡„Ô˜ ÙˆÓ ·ˆÏÂÈÒÓ ·Ó¿ ÚÔÙÂÈÓfiÌÂÓË Ï‡ÛË ÒÛÙ ӷ ÚÔÛÌÂÙÚËıÔ‡Ó Ù· Û˘Ó Î·È Ù· ÏËÓ Î·È Ó· ÌÂȈıÔ‡Ó ÂÎ ÙˆÓ ˘ÛÙ¤ÚˆÓ ÓÔÌÈΤ˜ ·ÌÊÈÛ‚ËÙ‹ÛÂȘ.

O ªÈÛ¤Ï ª·ÚÓȤ ÛÙÔ Nextdeal.gr

Oµαλά η εφαρµογή του Solvency II στην ασφαλιστική αγορά È·‚‚·ÈÒÛÂȘ ÁÈ· ÙËÓ ÔÌ·Ï‹ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÙÔ˘ Solvency II ÛÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ·Ú›¯Â Ô Â˘Úˆ·›Ô˜ Â›ÙÚÔÔ˜, ·ÚÌfi‰ÈÔ˜ ÁÈ· ı¤Ì·Ù· ÂÛˆÙÂÚÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜ Î·È ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡ Ù˘ ∂.∂., Î. ªÈÛ¤Ï ª·ÚÓȤ, ··ÓÙÒÓÙ·˜ Û ÂÚÒÙËÛË Ù˘ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙȉԘ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ˘·ÎÔ‡ ÙfiÔ˘ Ù˘ ÂÊËÌÂÚ›‰·˜ «¡extdeal» ŒÏÂÓ·˜ ∂ÚÌ›‰Ô˘, Ì‹ˆ˜, Û ÌÈ· ÙfiÛÔ ‰‡ÛÎÔÏË ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ Û˘Á΢ڛ· Ô˘ ÙÔ ÎÔÈÓˆÓÈÎfi ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· Êı›ÓÂÈ, ı· ‹Ù·Ó ¯Ú‹ÛÈÌÔ Ó· Â·ÓÂÍÂÙ·ÛÙ› Ë Solvency II. ∞·ÓÙÒÓÙ·˜, Ô Â˘Úˆ·›Ô˜ Â›ÙÚÔÔ˜ ÙfiÓÈÛ fiÙÈ ·Ó Î·È ‰ÂÓ Â›Ó·È Ô ›‰ÈÔ˜ Ô˘ ۯ‰›·Û ÙËÓ O‰ËÁ›·, ÁÓˆÛÙÔÔ›ËÛ ˆ˜ ÙËÓ ¿ÓÔÈÍË ÙÔ˘

¢

2011 ı· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈËıÔ‡Ó ÌÂϤÙ˜ ÔÛÔÙÈÎÒÓ ÂÈÙÒÛÂˆÓ Û fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿ ÙËÓ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ Ù˘ O‰ËÁ›·˜ ÛÙȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, fiˆ˜ ›Â, ı· ·ÓÔ›ÍÂÈ ‰›·˘ÏÔ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ Ì ÙȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜, ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ù· ̤ÙÚ· Ó· Á›ÓÔ˘Ó ·Ô‰ÔÙÈο Î·È Ë ÌÂÙ·‚·ÙÈ΋ ÂÚ›Ô‰Ô˜ Ó· Á›ÓÂÈ fiÛÔ ÙÔ ‰˘Ó·ÙfiÓ ÈÔ ÔÌ·Ï¿. °È· ¿ÏÏË Ì›· ÊÔÚ¿ ÙÔÓ›ÛÙËΠÛÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· Ù˘ Û˘Ó¤ÓÙ¢Í˘ ∆‡Ô˘ fiÙÈ Ë ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ‰ÂÓ ‹Ù·Ó ·˘Ù‹ Ô˘ ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛ ٷ ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· ÛÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌ›·, ·ÏÏ¿ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÚÔ‚ÏÂÊıÔ‡Ó ÔÈ Û˘ÛÙËÌÈÎÔ› ΛӉ˘ÓÔÈ. nextdeal

#241/26

IANOYAPIOY

2011

E I ¢ H ™ E I ™ ∆ÚfiÈη

Στο µικροσκόπιο τα Επικουρικά · ÔÈÎÔÓÔÌÈο ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ Ù·Ì›ˆÓ, Ì ·È¯Ì‹ Ù· ∂ÈÎÔ˘ÚÈο, Ë Ó¤· Ï›ÛÙ· ÙˆÓ ‚·Ú¤ˆÓ Î·È ·Óı˘ÁÈÂÈÓÒÓ Â·ÁÁÂÏÌ¿ÙˆÓ Î·È Ë Â͛ۈÛË ÙˆÓ ·ÚÔ¯ÒÓ ˘Á›·˜ ÁÈ· fiÏ· Ù· ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈο Ù·Ì›· ı· ÙÂıÔ‡Ó ÛÙÔ ÌÈÎÚÔÛÎfiÈÔ Ù˘ ÙÚfiÈη˜, ÎÏÈÌ¿ÎÈÔ Ù˘ ÔÔ›·˜ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ÌÂÙ·‚› ÛÙÔ ˘Ô˘ÚÁÂ›Ô ∂ÚÁ·Û›·˜ ÌÂı·‡ÚÈÔ ¶·Ú·Û΢‹. ™‡Ìʈӷ Ì ÙÔ ÂÈηÈÚÔÔÈË̤ÓÔ ÌÓËÌfiÓÈÔ, ·Ó ÔÈ ·ÍÈÔÏÔÁ‹ÛÂȘ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ∞Ó·ÏÔÁÈÛÙÈ΋˜ ∞Ú¯‹˜ ‰Â›ÍÔ˘Ó fiÙÈ Ë ÚÔ‚ÏÂfiÌÂÓË ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ‰ËÌÔÛ›ˆÓ ‰··ÓÒÓ ÁÈ· Û˘ÓÙ¿ÍÂȘ ˘Âڂ› ÙÔ fiÚÈÔ ÙˆÓ 2,5% ÙÔ˘ ∞∂¶ ÁÈ· ÙËÓ ÂÚ›Ô‰Ô 2009-2060, Ë Î˘‚¤ÚÓËÛË Â›Ó·È ˘Ô¯Úˆ̤ÓË Ó· ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÂÈ Û Ӥ˜ ·ÏÏ·Á¤˜ ÛÙÔ Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· Î·È Ó· ÂÍÂÙ¿ÛÂÈ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ ÔÚ›Ô˘ ËÏÈΛ·˜ Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰fiÙËÛ˘, ·ÎfiÌË Î·È Ì›ˆÛË ÙˆÓ Û˘Óٿ͈Ó. °È· Ù· Ù·Ì›· ·ÚÈ·˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘, ÔÈ ÌÂϤÙ˜ ‚ȈÛÈÌfiÙËÙ·˜ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ÔÏÔÎÏËÚˆı› Î·È ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ‰ËÌÔÛÈÔÔÈËıÔ‡Ó ÂÓÙfi˜ ÙˆÓ ÂÔÌ¤ÓˆÓ ËÌÂÚÒÓ ·Ô‰ÂÈÎÓ‡Ô˘Ó, Û‡Ìʈӷ Ì ·ÓÒÙÂÚ· ÛÙÂϤ¯Ë ÙÔ˘ ˘Ô˘ÚÁ›Ԣ ∂ÚÁ·Û›·˜, fiÙÈ Ù· ̤ÙÚ· Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ‹‰Ë ÏËÊı› ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ Ù˘ ÚfiÛÊ·Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÌÂÙ·ÚÚ‡ıÌÈÛ˘ Â›Ó·È Â·ÚÎ‹Ø ˆÛÙfiÛÔ ÚÔ‚ÏËÌ·ÙÈο ıˆÚÔ‡ÓÙ·È Ù· ÂÈÎÔ˘ÚÈο Ù·Ì›·, ÔÈ ·Ó·ÏÔÁÈÛÙÈΤ˜ ÌÂϤÙ˜ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ÔÏÔÎÏËÚˆıÔ‡Ó Ò˜ ÙËÓ ¿ÓÔÈÍË ÙÔ˘ 2011. ∆Ô ˘Ô˘ÚÁÂ›Ô ∂ÚÁ·Û›·˜ Î·È ÔÈ ÂÎÚfiÛˆÔÈ Ù˘ ÙÚfiÈη˜ Û˘ÌʈÓÔ‡Ó fiÙÈ Ù· ‰‡Ô ÌÂÁ¿Ï· ÂÈÎÔ˘ÚÈο Ù·Ì›· ∂∆∂∞ª (π∫∞) Î·È ∆∂∞¢À Ì 1.800.000 ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙Ô˘Ó ·Ó·ÏÔÁÈÛÙÈÎfi (Î·È fi¯È Ù·ÌÂÈ·Îfi) Úfi‚ÏËÌ·, ÙÔ ÔÔ›Ô ¿ÓÙˆ˜ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ·ÓÙÈÌÂÙˆÈÛı›. ™ÙÔ ÎfiÎÎÈÓÔ ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È Ù· ÂÈÎÔ˘ÚÈο Ù·Ì›· ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ, Ô ÙÔ̤·˜ ÂÈÎÔ˘ÚÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ÚÔÛˆÈÎÔ‡ O∆∂, ÙˆÓ ˘·ÏÏ‹ÏˆÓ Ù˘ ∂∆µ∞ Î·È ÙˆÓ ∂§.∆∞., Ù˘ ∂∆µ∞, Ô ÙÔ̤·˜ ÚfiÓÔÈ·˜ ÙˆÓ ·ÛÙ˘ÓÔÌÈÎÒÓ, ÙˆÓ ˘ÚÔÛ‚ÂÛÙÒÓ, ÙÔ˘ OÚıfi‰ÔÍÔ˘ ∂ÊËÌÂÚÈ·ÎÔ‡ ∫Ï‹ÚÔ˘ Î·È ÙÔ˘ OÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡ §È̤ÓÔ˜ £ÂÛÛ·ÏÔӛ΢. ™‡Ìʈӷ Ì ÏËÚÔÊÔڛ˜ ÔÈ ÂÏÂÁÎÙ¤˜ ı· ˙ËÙ‹ÛÔ˘Ó Ó· Á›ÓÔ˘Ó Û‡ÓÙÔÌ· ÂÚÈÎÔ¤˜ ÛÂ Û˘ÓÙ¿ÍÂȘ Î·È ÂÊ¿·Í ÙˆÓ Ù·Ì›ˆÓ Ô˘ Â›Ó·È ÂÏÏÂÈÌÌ·ÙÈο, ÂÓÒ ÛÙÔ ÛÙfi¯·ÛÙÚÔ ÙˆÓ ÂÏÂÁÎÙÒÓ ı· ‚ÚÂı› Ë Ó¤· Ï›ÛÙ· µ·Ú¤ˆÓ Î·È ∞Óı˘ÁÈÂÈÓÒÓ Î·È ÔÈ ‰·¿Ó˜ ˘Á›·˜ ÙˆÓ ∆·Ì›ˆÓ. ∆¤ÏÔ˜, ÚÔˆıÂ›Ù·È ÎÔÈÓfi˜ ηÓÔÓÈÛÌfi˜ ·ÚÔ¯ÒÓ ˘Á›·˜ ÁÈ· fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜, ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙÔÓ ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi ¤ÏÂÁ¯Ô Ù˘ Û˘ÓÙ·ÁÔÁÚ¿ÊËÛ˘ ÁÈ· ÙÔÓ ÂÚÈÔÚÈÛÌfi ÙˆÓ ‰··ÓÒÓ.

∆

nextdeal

#241/26

IANOYAPIOY

2011

3

4 Θέσεις

A ¶ O æ E I ™ ∆Ô˘ °. ¡ÈÎÔÏ¿ÎÔ˘*

ªÈÎÚ¿ ÌÂÛÔÏ·‚ËÙÈο

Tα απόνερα της Ασπίδας και των παραφυάδων Ποιοι θα κλείσουν; ™˘Ó¤¯ÂÈ· ·fi ÙË ÛÂÏ. 1 ÛÙ· 600 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ∂¿Ó ‰ÂÓ ‚ÚÂı› οÔÈ· χÛË, ÚÔÊ·ÓÒ˜ Ë ÌfiÓË ‰È¤ÍÔ‰Ô˜ Â›Ó·È Ó· ÎËÚ‡ÍÂÈ Î·È ÙÔ ›‰ÈÔ ÙÒ¯Â˘ÛË... ª‹ˆ˜ ·˘Ùfi ÂȉÈÒÎÔ˘Ó Î¿ÔÈÔÈ,Ì ÙÔ ÛÎÂÙÈÎfi fiÙÈ ÙÒÚ·, ÛÙÔÓ Î·ÈÚfi Ù˘ ÙÚfiÈη˜, fiÏ· ÌÔÚÔ‡Ó Ó· Á›ÓÔ˘Ó; OÈ ÚÔÙ¿ÛÂȘ ÁÈ· ÙË ‚ÂÏÙ›ˆÛË Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ηٿÛÙ·Û˘ ÙÔ˘ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎÔ‡ ¤¯Ô˘Ó ηٷÙÂı› ·ÚÌÔ‰›ˆ˜. ∞˜ Û·„ÂÈ Ë ¶ÔÏÈÙ›· Ì ÚÔÛÔ¯‹ ¿Óˆ Û’ ·˘Ù¤˜ Î·È ·˜ ‰ÒÛÂÈ Ï‡ÛË ·Ì¤Ûˆ˜... ∆fiÛÔ Ë ∆Ú¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ˆ˜ ÂÔÙÈ΋ ·Ú¯‹ fiÛÔ Î·È ÙÔ ˘Ô˘ÚÁÂ›Ô OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ¤¯Ô˘Ó ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÔ˘Ó ÛÙȘ ·Ó·Áη›Â˜ ÓÔÌÔıÂÙÈΤ˜ Ú˘ıÌ›ÛÂȘ (·ÓÙÈÎÂÈÌÂÓÈÎÔÔ›ËÛË ÛˆÌ·ÙÈÎÒÓ ‚Ï·‚ÒÓ, Ï·ÊfiÓ Ù· 100.000 ¢ÚÒ ÛÙȘ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ), ÒÛÙ ÙÔ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎfi ∫ÂÊ¿Ï·ÈÔ Ó· «·ÓÙ¤ÍÂÈ» Ù· Ó¤· ‚¿ÚË. §¿ÌÚÔ˜ K·Ú·ÁÂÒÚÁÔ˜

NEXT DEAL H No 1 ‰ÂηÂÓı‹ÌÂÚË ¤Î‰ÔÛË ÁÈ· ÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ Î·È ÙÔÓ ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ¯ÒÚÔ I¢IOKTHTH™: E. ™¶YPOY – °.-K. ™¶YPOY & ™IA O.E. EK¢O™EI™ e-mail: info@spiroueditions.gr EK¢OTH™: E. ™‡ÚÔ˘ – K. ™‡ÚÔ˘ ¢IEY£YNTH™ ™YNTA•H™: §¿ÌÚÔ˜ K·Ú·ÁÂÒÚÁÔ˜ ™˘ÓÙ¿ÛÛÂÙ·È ·fi Û˘ÓÙ·ÎÙÈ΋ ÔÌ¿‰· ™KIT™O: EÏ›‰· ™‡ÚÔ˘ §O°I™THPIO: K. ¶··ÓÙˆÓfiÔ˘ÏÔ˜ ™YN¢POME™: °. K·ÏÙÛÒÓË Y¶EY£. ¢IAºHMI™H™: °. K·ÏÙÛÒÓË ¢πOƒ£ø™∏: A˘Á‹ ª. ¶Ï·ÙÛ‹ ¢HMIOYP°IKO: AÓÙ. ™·ÓÔÔ‡ÏÔ˘, EÏ. K·ÚÔ‡ÛË E¶IME§EIA-¶APA°ø°H: ºøTOEK¢OTIKH A.E. EKTY¶ø™H: X.K. TE°O¶OY§O™ EK¢O™EI™ A.E. ¢IANOMH: AP°O™ A.E. TIMH ºY§§OY: 2,00 EYPø ETH™IA ATOMIKH ™YN¢POMH: 50,00 EYPø ETH™IA ETAIPIKH ™YN¢POMH: 100,00 EYPø E¶I™TO§E™: ºÈÏÂÏÏ‹ÓˆÓ 3, ™‡ÓÙ·ÁÌ· - 105 57 Aı‹Ó· TËÏ.: 210 3229394 - Fax: 210 3257074 A.º.M. 999368058 - ¢.O.Y. ¢’ A£HNøN e-mail: info@nextdeal.gr website: www.nextdeal.gr

Ôχ˜ ÓÙfiÚÔ˜ Á›ÓÂÙ·È ÙÂÏÂ˘Ù·›· ÁÈ· ÙË Ó¤· ÂÌÔÚÈ΋ ÔÏÈÙÈ΋ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Û fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿ ÙȘ ÚÔÌ‹ıÂȘ Î·È ÙÔ ÈÛÙˆÙÈο fiÚÈ· Î·È È‰›ˆ˜ ÁÈ· ÙË Ó¤· ·Ó¿ÏÔÁË «ÛÊÈÎÙ‹» ÂÌÔÚÈ΋ ÔÏÈÙÈ΋ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜, Ô˘ Û‡ÚÂÈ ÚÒÙË ÙÔ ¯ÔÚfi ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿. °È’ ·˘Ù‹Ó ÙËÓ ÔÏÈÙÈ΋ ȉ›ˆ˜ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ Ô˘ ·˘ÛÙËÚÔÔÈ‹ıËΠȉȷ›ÙÂÚ· ·fi ÙÔÓ ™Â٤̂ÚÈÔ ÙÔ˘ ’10, ˘‹ÚÍ·Ó Î·È ˘¿Ú¯Ô˘Ó ÔÏϤ˜ ÂÈÎÚ›ÛÂȘ ·fi ÏÂ˘Ú¿˜ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙˆÓ Î·È ÁÈ’ ·˘Ùfi ı· ÚÔÛ·ı‹Ûˆ Ó· ·Ó·Ï‡Ûˆ ÙËÓ Î·Ù¿ÛÙ·ÛË Ô˘ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËÎÂ, ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ٷ Ó¤· Â˘Úˆ·˚ο ‰Â‰Ô̤ӷ Ô˘ ÂËÚ¿˙Ô˘Ó ¿ÌÂÛ· ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Ì·˜. Ÿˆ˜ Â›Ó·È ÁÓˆÛÙfi Ë ∂ıÓÈ΋ ·ÔÚÚfiÊËÛ ̷˙› Ì ‰‡Ô-ÙÚÂȘ ¿ÏϘ ÂÙ·ÈÚ›˜ ÙÔÓ Î‡ÚÈÔ fiÁÎÔ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙËÚ›ˆÓ Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ Ù˘ ∞Û›‰·˜, Ù˘ CV Î·È ÙˆÓ ¿ÏÏˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ÌˉÂÓÈ΋˜ ·ÍÈÔÈÛÙ›·˜ ̤ۈ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÙÔ˘˜.

OÈ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙ˜ ·˘ÙÒÓ ÙˆÓ ‰‹ıÂÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ÛÙËÓ ÏÂÈÔ„ËÊ›· ÙÔ˘˜ ÛÙÔ¯Â‡Ô˘Ó ¿ÓÙ· ÛÙËÓ ÚÔÌ‹ıÂÈ· Î·È ÙÔ Î¤Ú‰Ô˜, ¯ˆÚ›˜ Ó· ÂӉȷʤÚÔÓÙ·È Â› Ù˘ Ô˘Û›·˜ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜ Î·È ÙËÓ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ Ù˘ ÓÔÌÔıÂÛ›·˜. ∆Ô ‰›ÎÙ˘Ô ·˘Ùfi, ÂÂȉ‹ ÎÔ˘‚·ÏÔ‡Û ̷˙› ÙÔ˘ ÌÂÁ¿ÏÔ fiÁÎÔ ÂÏ·ÙÒÓ, «‰ÂϤ·Û» Ù· ÚÒËÓ ÛÙÂϤ¯Ë ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ·˘ÙÒÓ, Ô˘ Ô˘ÛÈ·ÛÙÈο ‹Ú·Ó ÙËÓ ·fiÊ·ÛË Ó· ·Ó·ıˆڋÛÔ˘Ó ÙËÓ ÔÏÈÙÈ΋ ÙˆÓ ÙÈÌÔÏÔÁ›ˆÓ ÙÔ˘˜, ·›ÚÓÔÓÙ·˜ «Ô˘Ú¤˜» ›Ù Ì ÙË Ì¤ıÔ‰Ô ÙˆÓ ÂÎÙˆÙÈÎÒÓ ·Î¤ÙˆÓ ›Ù ·Ó‚¿˙ÔÓÙ·˜ ÙȘ ÚÔÌ‹ıÂȘ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘, ‚¿˙ÔÓÙ·˜ fï˜ ÎÏÈ̷Έ٤˜ ÚÔÌ‹ıÂȘ ‚¿ÛÂÈ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘, ÁÈ· Ù· Ì¿ÙÈ· ÙÔ˘ ÎfiÛÌÔ˘ ‰ËÏ·‰‹, ÒÛÙ ӷ ÁÏÈÙÒÛÔ˘Ó ·fi ÙȘ ‰È·Ì·ÚÙ˘Ú›Â˜ ÙÔ˘ ·Ú·‰ÔÛÈ·ÎÔ‡ ‰ÈÎÙ‡Ô˘. ª¤Û· Û’ ·˘ÙfiÓ ÙÔÓ ÔÚ˘Ì·Á‰fi οÔÈÔÈ Ù¤ÙÔÈÔÈ «Ï‚¤ÓÙ˜» ÌÂÁ·ÏÔ-‰È·-

¶

Μέσα σ’ αυτόν τον ορυµαγδό κάποιοι τέτοιοι «λεβέντες» µεγαλο-διαµεσολαβητές, προκειµένου να πιάσουν τους στόχους, στρατολόγησαν ακόµα και µικρο-πράκτορες του υπάρχοντος δικτύου των εταιρειών που επρόκειτο να συνεργαστούν, υποσχόµενοι µία-δύο µονάδες παραπάνω. ÌÂÛÔÏ·‚ËÙ¤˜, ÁÓˆÛÙÔ› ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÁÈ· ÙËÓ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋ ÙÔ˘˜ Û˘ÌÂÚÈÊÔÚ¿, ÙËÓ «ÔÈfiÙËÙ·» ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Î·È ÙÔ˘ ÂÏ·ÙÔÏÔÁ›Ô˘ ÙÔ˘˜ Î·È ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· È¿ÛÔ˘Ó ÙÔ˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ Ô˘ ¤ıÂÛ·Ó, ¤Î·Ó·Ó ÙÔ ÂÍ‹˜: ÛÙÚ·ÙÔÏfiÁËÛ·Ó ·ÎfiÌ· Î·È ÌÈÎÚÔ-Ú¿ÎÙÔÚ˜ ÙÔ˘ ˘¿Ú¯ÔÓÙÔ˜ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Ô˘ ÂÚfiÎÂÈÙÔ Ó· Û˘ÓÂÚÁ·ÛÙÔ‡Ó, ˘ÔÛ¯fiÌÂÓÔÈ Ì›·-‰‡Ô ÌÔÓ¿‰Â˜ ·Ú·¿Óˆ ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ÂÓÙ·¯ıÔ‡Ó ÎÈ ·˘ÙÔ› ÛÙÔ ‰ÈÎfi ÙÔ˘˜ ‰›ÎÙ˘Ô ÒÛÙ ӷ È·ÛÙ› Ô ÛÙfi¯Ô˜. ŒÙÛÈ Ì¿˙„·Ó ÛÙÔÓ Îˆ‰ÈÎfi ÙÔ˘˜ Ì Ï¿ÁÈÔ˘˜ ÙÚfiÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙ‹ÚÈ· ·ÎfiÌ· Î·È ÙˆÓ ‹‰Ë ÂÏ·ÙÒÓ ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ, fiˆ˜ .¯. Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜, ̤ۈ ÙˆÓ ·Ú·‰ÔÛÈ·ÎÒÓ Ù˘ ÌÈÎÚÔÚ·ÎÙfiÚˆÓ, ·›ÚÓÔÓÙ·˜ ÙÂÏÈο ÚÔÌ‹ıÂȘ Ù˘ ٿ͈˜ ÙÔ˘ 28-30%, ÊÔÚÙÒÓÔÓÙ·˜ ·Ú¿ÏÏËÏ· Î·È Î·ÎÔ‡˜ ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘˜ (∆∞Ãπ, Ô‡ÏÌ·Ó, ÊÔÚÙËÁ¿ ¢.Ã. Î.¿). ª’ ·˘ÙfiÓ ÙÔ ÙÚfiÔ ¿ÏÏ·Í·Ó ÚÔ˜ ÙÔ ¯ÂÈÚfiÙÂÚÔ ÙfiÛÔ ÙÔ Ì¤ÛÔ ÎfiÛÙÔ˜ (ÚÔÌ‹ıÂÈ·) ÚfiÛÎÙËÛ˘ ·fi 18-19% Û 23-25% fiÛÔ Î·È ÙÔ Ì¤ÛÔ loss ratio ˙ËÌÈ¿˜ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ Ô˘ ÂÎÙÔ͇ıËΠÛÙ· ‡„Ë (Ù˘¯·›Ô;). ∂›Û˘, ·ÚÎÂÙÔ› ·Ô ·˘ÙÔ‡˜, ¯ÚˆÛÙÒÓÙ·˜ ·ÎfiÌ· ÔÏÏ¿ ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· ΢ڛˆ˜ ÛÙËÓ ∂ıÓÈ΋, ÁÈ·Ù› ‰‹ıÂÓ ‰ÂÓ Ù· ÂÈÛÚ¿Í·ÓÂ Î·È ‚‚·›ˆ˜ Ô‡Ù ı· ÏËÚˆıÔ‡Ó, Ì‹Î·Ó ÛÙËÓ Ùˆ¯Â˘ÙÈ΋ ‰È·‰Èηۛ· ‹ ¿ÏÏ·Í·Ó ÙËÓ ÂˆÓ˘Ì›· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÙÔ˘˜, ÎÚ·ÙÒÓÙ·˜

‚‚·›ˆ˜ ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô Î·È ÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ ÙÔ˘˜, ‰È·Ú·ÁÌ·Ù¢fiÌÂÓÔÈ Ì ÙȘ ¿ÏϘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ Ô˘ ‰ÂÓ Û˘ÓÂÚÁ¿ÛÙËÎ·Ó ÚÈÓ Î·È ¤ÙÛÈ Í¤Ï˘Ó·Ó ÙËÓ ÓÙÚÔ‹ Ì ÙȘ ¢ÏÔÁ›Â˜ ÙˆÓ Ó¤ˆÓ Â›Û˘, ·ÊÂÏÒÓ ›Ûˆ˜, ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Ô˘ ÙÔ˘˜ ˘Ô‰¤¯ıËηÓ. ŸÙ·Ó ÍÂΛÓËÛÂ Ë ÌÂÙ·-∞ÛȉÈ΋ ÂÔ¯‹ ÔÈ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔÈ ·fi ÙÔ˘˜ ·Ï·ÈfiÙÂÚÔ˘˜ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙ˜ ÚÔۤͷÌÂ Î·È ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ı‹Û·Ì ӷ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁԇ̠fiˆ˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Û·ÌÂ, ÌÔÈÚ¿˙ÔÓÙ·˜ ÙÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Ì ‚¿ÛË ÙȘ ‰ÈΤ˜ ÙÔ˘˜ ·Ó¿ÁΘ Î·È fi¯È Ì ‚¿ÛË ÙȘ ÚÔÌ‹ıÂȘ Î·È ÙȘ ÂÎÙÒÛÂȘ Ô˘ ÚfiÛηÈÚ· ·˘Ù‹ ÌÔ›Ú·˙Â. ∞˜ fi„ÔÓÙ·È, fï˜, οÔÈÔÈ ‰‹ıÂÓ ÌÂÁ·ÏÔÌÂÛ›Ù˜ Î·È ÌÂÁ·ÏÔÚ¿ÎÙÔÚ˜ Î·È Î¿ÔÈ· ÛÙÂϤ¯Ë Ô˘ ÙÔ˘˜ «ÂÚȤı·Ï„·Ó». ∆ÒÚ· ‚‚·›ˆ˜ ·˘Ù¿ Ù· ÛÙÂϤ¯Ë ·Ô¯ÒÚËÛ·Ó ˆ˜ «ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓÔÈ», ¤¯ÔÓÙ·˜ ÛÙËÓ ÙÛ¤Ë Ù· bonus Ô˘ ‹Ú·Ó ÂÂȉ‹ ÛÙfi¯Â˘Û·Ó Î·È ÌfiÓÔ ÛÙËÓ ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ ÂÏ·ÙÔÏÔÁ›Ô˘ Î·È fi¯È ÛÙÔÓ ÂÍÔÚıÔÏÔÁÈÛÌfi ÙÔ˘ ÎfiÛÙÔ˘˜ Î·È ÛÙËÓ Î·ÏÒ˜ ÂÓÓÔÔ‡ÌÂÓË ÈηÓÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ÌÂÙfi¯ˆÓ. ŸÏÔÈ ·˘ÙÔ› ÔÈ «Ï‚¤ÓÙ˜» ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙ˜ Î·È ÛÙÂϤ¯Ë ÛÙÔ Û‡ÓÔÏfi ÙÔ˘˜, ÙÂÏÈο, ¤Î·Ó·Ó ˙ËÌÈ¿ Û fiÏÔ ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô, ·ÏÏ¿ Î·È Û fiÏË ÙËÓ ·ÁÔÚ¿, ·ÊÔ‡ Ë Ó¤· ‰ÈÔ›ÎËÛË Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜, ·Ó·ıˆÚÒÓÙ·˜ ˆ˜ leader ÚÔ˜ ÙÔ ÈÔ ·˘ÛÙËÚfi ÙËÓ ÔÏÈÙÈ΋ Ù˘, ›-

¯Â ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ó· Û˘Ì·Ú·Û‡ÚÂÈ Î·È ÙȘ ˘fiÏÔÈ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜, Ô˘ ÂÚ›ÌÂÓ·Ó ÎÈ ·˘Ù¤˜ Ó· ‰Ô˘Ó ÙÈ ı· οÓÂÈ, ¯ˆÚ›˜ Ó· ·Ú·‚ϤÔ˘Ì ٷ Ó¤· ̤ÙÚ· ÂÊ·ÚÌÔÁ‹˜ Solvency II Î·È ÙË Ó¤· ·Ó·ıÂÒÚËÛË Ù˘ Â˘Úˆ·˚΋˜ Ô‰ËÁ›·˜ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙ˜. ªËÓ Ù· ‚¿˙Ô˘ÌÂ, ÏÔÈfiÓ, Ì ηӤӷÓ, ·ÏÏ¿ ÂÌ›˜ Ú¤ÂÈ ÚÒÙ· Ó· ηٷ‰ÈοÛÔ˘Ì ·˘ÙÔ‡˜ ÙÔ˘˜ ÁÓˆÛÙÔ‡˜ Î·È ÌË ÂÍ·ÈÚÂÙ¤Ô˘˜ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙ˜ Ô˘ Û¤ÚÓÔ˘Ó ·Ó¤ÌÔ˘˜ Î·È ıÂÚ›˙Ô˘Ó ı‡ÂÏϘ, ‰ÈfiÙÈ ‚ÔËıÒÓÙ·˜ Î·È ÛÙËÚ›˙ÔÓÙ¿˜ ÙÔ˘˜ ›̷ÛÙ fiÏÔÈ Û˘Ó˘‡ı˘ÓÔÈ ÁÈ· ÙÔ Î·Ù¿ÓÙËÌ· ÙË ·ÁÔÚ¿˜.

OÈ æˆÌÈ¿‰Ë‰Â˜ Î·È ÔÈ ¿ÏÏÔÈ ·ÍÈfiÙÈÌÔÈ Î‡ÚÈÔÈ ‰ÂÓ ı· ˘‹Ú¯·Ó, ‚‚·›ˆ˜, ·Ó ‰ÂÓ ˘‹Ú¯·Ó ÔÈ Î·Ù¿ÏÏËÏÔÈ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙ¤˜ Ô˘ ı· ÙÔ˘˜ ¤Î·Ó·Ó Ù· ¯·Ù›ÚÈ· ηÈ, ‰˘ÛÙ˘¯Ò˜, Ù¤ÙÔÈÔÈ Ù‡ÔÈ Û·Ó ÎÈ ·˘ÙÔ‡˜ ‚Ú›ıÔ˘Ó ÛÙÔ ¯ÒÚÔ Ì·˜. ∂Ï›˙ˆ Ë Ó¤· ÂÔÙ›· Ù˘ ∆.∂. Ó· ¿ÚÂÈ ÙË ÛÎÔ‡· Î·È Ó· Ì·˜ Í‚ÚÔÌ›ÛÂÈ, ·Ó Î·È ‰ÂÓ ÙÔ ÔÏ˘ÂÚÈ̤ӈ, Â¿Ó ·˘Ùfi ‰ÂÓ Á›ÓÂÈ Û˘ÛÙËÌ·ÙÈο ̤۷ ·fi ÙËÓ ˘Ô¯ÚˆÙÈ΋ ÂÎ·›‰Â˘ÛË Î·È ÙËÓ ·˘ÙÔοı·ÚÛË ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Ô˘ ÙÔ˘˜ Ì·˙Â‡Ô˘Ó ÚÔÎÏËÙÈο ÛÙÔ˘˜ ÎfiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜. * O Î. ° ¡ÈÎÔÏ¿ÎÔ˜ Â›Ó·È Ì¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ¢.™. ÙÔ˘ ™∂ª∞ Î·È ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ Fasmagroup.

Glassdrive

Σταθερό εγγυηµµένο µέσο κόστος ζηµιών θραύσης κρυστάλλων Ó· Ó¤Ô ÚÔ˚fiÓ, ÙÔ ÛÙ·ıÂÚfi ÂÁÁ˘Ë̤ÓÔ Ì¤ÛÔ ÎfiÛÙÔ˜ ˙ËÌÈÒÓ ıÚ·‡Û˘ ÎÚ˘ÛÙ¿ÏψÓ, ÚÔˆı› ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Ë Glassdrive, ÂÙ·ÈÚ›· Ô˘ ÂȉÈ·ÂÙ·È ÛÙËÓ ·ÓÙÈηٿÛÙ·ÛË Î·È ÂÈÛ΢‹ ÎÚ˘ÛÙ¿ÏÏˆÓ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘. ∆Ô ÚÔ˚fiÓ ·˘Ùfi ·ÔÙÂÏ› ¤Ó· ÂÍ·ÈÚÂÙÈÎfi ÂÚÁ·ÏÂ›Ô ÁÈ· ÙȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜, ηıÒ˜ Ë Glassdrive, ˆ˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˘ ÙÔ˘˜, ÂÁÁ‡·Ù·È ÙË ÛÙ·ıÂÚfiÙËÙ· ÙÔ˘ ̤ÛÔ˘ ÎfiÛÙÔ˘˜ ÙˆÓ ˙ËÌÈÒÓ Ù˘ ıÚ·‡Û˘ ÎÚ˘ÛÙ¿ÏÏˆÓ Î·ı’ fiÏË ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜. ∞˘Ùfi ¤¯ÂÈ Ù· ÂÍ‹˜ Ôχ ÛËÌ·ÓÙÈο ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· ÁÈ· ÙȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜:

Œ

▼ ∞ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÛÙ·ıÂÚfi ̤ÛÔ ÎfiÛÙÔ˜ ˙ËÌÈÒÓ ıÚ·‡Û˘ ▼ °ÓÒÛË ÙÔ˘ ̤ÛÔ˘ ÎfiÛÙÔ˘˜ ·Ô ÙËÓ ·Ú¯‹ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜ ▼ ™˘Ì‚ÔÏ‹ ÛÙË ‰È·ÌfiÚʈÛË Ù˘ ÙÈÌÔÏÔÁȷ΋˜ ÔÏÈÙÈ΋˜ ▼ ™˘Ì‚ÔÏ‹ ÛÙËÓ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›· ∏ Glassdrive Â›Ó·È ¤Ó·˜ ‰ÈÂıÓ‹˜ fiÌÈÏÔ˜ Ô˘ ÂȉÈ·ÂÙ·È ÛÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ˘„ËÏÒÓ ÚԉȷÁÚ·ÊÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Û¯ÂÙÈο Ì ÔÔÈÔ‰‹ÔÙ Úfi‚ÏËÌ· Á‡Úˆ ·fi ÙÔ ÎÚ‡ÛÙ·ÏÏÔ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘. ÃÚËÛÈÌÔÔÈ› ÁÓ‹ÛÈ· ÎÚ‡ÛÙ·ÏÏ·, ΢ڛˆ˜ saint gobain sekurit, ·-

fi ÙÔÓ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ Î·Ù·Û΢·ÛÙ‹ ÎÚ˘ÛÙ¿ÏÏˆÓ ÛÙÔÓ ÎfiÛÌÔ Î·È ÚÔÌËıÂ˘Ù‹ ÙˆÓ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚˆÓ ·˘ÙÔÎÈÓËÙÔ‚ÈÔÌ˯·ÓÈÒÓ. ¢Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È Î·È ·Ó·Ù‡ÛÂÙ·È Û ÔÏϤ˜ Â˘Úˆ·˚Τ˜ ¯ÒÚ˜, ‰È·ı¤ÙÔÓÙ·˜ ¿Óˆ ·fi 320 ÛÙ·ıÌÔ‡˜ Â͢ËÚ¤ÙËÛ˘ Û fiÏË ÙËÓ ∂˘ÚÒË Î·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ·fi 190 ÎÈÓËÙ¤˜ ÌÔÓ¿‰Â˜. ™ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Ë Glassdrive Û˘ÓÂÚÁ¿˙ÂÙ·È Ì ÙËÓ ÏÂÈÔÓfiÙËÙ· ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Î·È ‰È·ı¤ÙÂÈ 25 ÛÙ·ıÌÔ‡˜ Â͢ËÚ¤ÙËÛ˘, 15 ÎÈÓËÙ¤˜ ÌÔÓ¿‰Â˜ Î·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ˘˜ ·fi 50 Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜, ηχÙÔÓÙ·˜ ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ Ù˘ ÂÈÎÚ¿ÙÂÈ·˜. nextdeal

#241/26

IANOYAPIOY

2011

E I ¢ H ™ E I ™ ING

Oικονοµική κατάρτηση ·Ï‡ÙÂÚÔÈ ÛÙË ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÙˆÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ÙÔ˘˜ ÂÈı˘ÌÔ‡Ó Ó· Â›Ó·È ÙÔ 90% ÙˆÓ Û˘ÌÌÂÙ¯fiÓÙˆÓ, ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ Ù˘ ¤Ú¢ӷ˜ Ù˘ ING, ÂÓÒ ·Ó·ÛÙ·ÏÙÈÎfi ·Ú¿ÁÔÓÙ· Â›Ù¢Í˘ ·ÔÙÂÏ› ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ Â›Ù ‰ÂÓ ÁÓˆÚ›˙Ô˘Ó Ò˜ ‹/Î·È Ô‡ ı· ·ÔÎÙ‹ÛÔ˘Ó ÚfiÛ‚·ÛË ÛÙËÓ ÏËÚÔÊfiÚËÛË. ∏ ¤Ú¢ӷ, Ô˘ ›¯Â ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ˘˜ ·fi 5.000 Û˘ÌÌÂÙ¤¯ÔÓÙ˜ Û 10 ¯ÒÚ˜ Û ∂˘ÚÒË, µfiÚÂÈ· ∞ÌÂÚÈ΋, §·ÙÈÓÈ΋ ∞ÌÂÚÈ΋ Î·È ∞Û›·, ̤ÙÚËÛ ÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ηٿÚÙÈÛË ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ Î·È ÙÔ Ò˜ Ë ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÙÔ˘˜ ÁÓÒÛË ÂËÚ¿˙ÂÈ ÙË ÛÙ¿ÛË, ÙË Û˘ÌÂÚÈÊÔÚ¿ Î·È ÙË Û˘Ó·ÈÛıËÌ·ÙÈ΋ ÙÔ˘˜ ηٿÛÙ·ÛË. ∞Ó¿ÏÔÁ· Ì ÙȘ ··ÓÙ‹ÛÂȘ ÙÔ˘˜, ÔÈ Û˘ÌÌÂÙ¤¯ÔÓÙ˜ ηÙËÁÔÚÈÔÔÈ‹ıËÎ·Ó Û ٤ÛÛÂÚ· ‰È·ÊÔÚÂÙÈο Â›‰· ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ÁÓÒÛ˘: ¿ÚÈÛÙË, ηϋ, ‚·ÛÈ΋, ·‰‡Ó·ÌË. ∏ ¤Ú¢ӷ Ù˘ ING η٤‰ÂÈÍ fiÙÈ ÙÔ 63% ÙˆÓ Û˘ÌÌÂÙ¯fiÓÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ ¤¯Ô˘Ó ÌÈ· Ôχ ‚·ÛÈ΋ ÁÓÒÛË ÙˆÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ, ηÙËÁÔÚÈÔÔÈÒÓÙ·˜ ÙÔ ÛÙÔ Â›Â‰Ô ‚·ÛÈ΋˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ÁÓÒÛ˘, ·ÊÔ‡ ·˘Ùfi ÙÔ 63% ‰˘ÛÎÔÏ¢fiÙ·Ó Ì ‚·ÛÈο ÔÈÎÔÓÔÌÈο ÛÙËÓ Ú¿ÍË, fiˆ˜ ÛÙËÓ ·ÔÙ·Ì›Â˘ÛË ÁÈ· ÙË Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰fiÙËÛË ‹ ÁÈ· ÙËÓ ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛË ÌÈ·˜ ¤ÎÙ·ÎÙ˘ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ·Ó¿Á΢. ™˘ÓÔÏÈο, ÏÈÁfiÙÂÚÔ ·fi ÙÔ 60% ÙˆÓ Û˘ÌÌÂÙ¯fiÓÙˆÓ ÛÙËÓ ¤Ú¢ӷ ›·Ó fiÙÈ ·ÔÙ·ÌÈÂ‡Ô˘Ó ÁÈ· ÙË Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰fiÙËÛ‹ ÙÔ˘˜, ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ô˘ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ ‰È·ÊÔÚÔÔÈ‹ÛÂȘ ÛÙȘ ¯ÒÚ˜ Ô˘ ‰ÈÂÍ‹¯ıË Ë ¤Ú¢ӷ. ™ÙËÓ πÛ·Ó›· ÌfiÏȘ ÙÔ 44% ·ÔÙ·ÌȇÂÈ ÁÈ· ÙË Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰fiÙËÛË ¤Ó·ÓÙÈ ÂÓfi˜ 79% ÛÙËÓ πÓ‰›·, ÁÂÁÔÓfi˜ Ô˘ ·ÓÙ·Ó·ÎÏ¿ ÌÈ· ÌÂÁ¿ÏË ÔÏÈÙÈÛÌÈ΋ Â›‰Ú·ÛË. OÈ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ¤˜ ·fi ÙȘ ·ÛÈ·ÙÈΤ˜ ¯ÒÚ˜ Â›Ó·È Ì·ÎÚ¿Ó ÔÈ ÈÔ ÔÈÎÔÓÔÌÈο ηٷÚÙÈṲ̂ÓÔÈ Î·È ÔÈ ÈÔ Úfiı˘ÌÔÈ Ó· ‰È¢ڇÓÔ˘Ó ÙË ÁÓÒÛË ÙÔ˘˜. ∞fi Ù· ÛÙÔȯ›· ÚԤ΢„ Â›Û˘ ÌÈ· Û˘Û¯¤ÙÈÛË ÌÂٷ͇ ÙˆÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ÁÓÒÛÂˆÓ ÙÔ˘ ·ÙfiÌÔ˘ Î·È Ù˘ Û˘Ó·ÈÛıËÌ·ÙÈ΋˜ ÙÔ˘ ¢ÂÍ›·˜, ÂÓÒ Ù· ¯Ú¤Ë Û˘Ó‰¤ÔÓÙ·È ¿ÌÂÛ· Ì ·ÈÛı‹Ì·Ù· Êfi‚Ô˘, ÂÓÔ¯‹˜ Î·È ÓÙÚÔ‹˜.

OÈ ¿Ó‰Ú˜ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÔÓÙ·È Ó· ¤¯Ô˘Ó ˘„ËÏfiÙÂÚË ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÁÓÒÛË ·fi ÙȘ Á˘Ó·›Î˜. ∂ÈÚfiÛıÂÙ·, ÔÈ ËÏÈ˘ 20-49 ·Ô‰ÂÈÎÓ‡Ô˘Ó fiÙÈ Â›Ó·È ÈÔ Î·Ù·ÚÙÈṲ̂ÓÔÈ ÛÙË ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÙˆÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ÙÔ˘˜.

∫

nextdeal

#241/26

IANOYAPIOY

2011

5

6 Generali

Συνεχής εκπαίδευση ‰È·›ÙÂÚË ¤ÌÊ·ÛË ÛÙË Û˘Ó¯‹ ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·˙fiÌÂÓˆÓ Ì ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙˆÓ Î·È ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ Û˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ ‰›ÓÂÈ Ô fiÌÈÏÔ˜ Generali, Ì ÛÙfi¯Ô ÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ˘„ËÏÔ‡ ÂÈ¤‰Ô˘ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÛÙÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜. ∏ Û˘Ó¯‹˜ ·Ó·‚¿ıÌÈÛË Ù˘ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋˜ Â¿ÚÎÂÈ·˜ ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ Ù˘ Generali ÂÓÙ¿ÛÛÂÙ·È ÛÙË ÁÂÓÈÎfiÙÂÚË ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ô˘ ÛÙԯ‡ÂÈ ÛÙËÓ ÂÓ›Û¯˘ÛË ÙÔ˘ ÚfiÏÔ˘ ÙˆÓ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙˆÓ ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÌÈ·˜ ÔÈÔÙÈ΋˜ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜. ™ÙÔ Ï·›ÛÈÔ ·˘Ùfi Ô fiÌÈÏÔ˜ Generali ·ÍÈÔÔÈ› ÁÈ· ÙËÓ Û˘Ó¯‹ ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ Ù˘ fi¯È ÌfiÓÔ ÙÔ ıÂÛÌfi Ù˘ Generali Academy, ·ÏÏ¿ Î·È ÙËÓ Ô˘ÛÈ·ÛÙÈ΋ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙÔ πÓÛÙÈÙÔ‡ÙÔ ÃÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ™Ô˘‰ÒÓ (π.ÃO.™).∫¿ı ¯ÚfiÓÔ ‰Âο‰Â˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ ÙÔ˘ ÂÙ·ÈÚÈÎÔ‡ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ˆÏ‹ÛÂˆÓ «agency» ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ ·Ú·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó Ù· ÂÎ·È‰Â˘ÙÈο ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÙÔ˘ π.ÃO.™. Ù· ÔÔ›· ÚÔ¿ÁÔ˘Ó ÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÈÛÙ‹ÌË Î·È ·Ó·‚·ıÌ›˙Ô˘Ó ÙÔ ÚfiÏÔ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙÒÓ. ∆Ô Ì·ÎÚÔÚfiıÂÛÌÔ Û˘ÌʤÚÔÓ ÙfiÛÔ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Î·È ÙˆÓ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ ˆÏ‹ÛˆÓ, ÂÎÙÈÌ¿ Ô ŸÌÈÏÔ˜ Generali Â›Ó·È Ë ·Ó·‚¿ıÌÈÛË ÙÔ˘ ÂÈ¤‰Ô˘ ÙˆÓ ÚÔÛÊÂÚfiÌÂÓˆÓ ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ì ÛÙfi¯Ô ÙËÓ ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ ‚·ıÌÔ‡ ÂÌÈÛÙÔÛ‡Ó˘ ÚÔ˜ ÙÔ ÚfiÛˆÔ ÙÔ˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙ‹, ÂÓÒ ÙÔ π.ÃO.™. Ì ٷ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈο ÙÔ˘ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· Â͢ËÚÂÙ› Ï‹Úˆ˜ Ù· Ì·ÎÚÔÚfiıÂÛÌ· Û˘ÌʤÚÔÓÙ· Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜.

π

P E ¶ O P T A Z ∞∆∂ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋

Ενισχύει την αξιοπιστία των υπηρεσιών της  ÂÈÙ˘¯›· ÔÏÔÎÏËÚÒıËÎÂ Ë ÂÙ‹ÛÈ· ÂÈıÂÒÚËÛË, ·fi ÙÔÓ ∂§O∆, ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ¢È·¯Â›ÚÈÛ˘ ¶ÔÈfiÙËÙ·˜ (™.¢.¶) ηٿ ISO 9001:2008 ÁÈ· ÙËÓ ∞∆∂ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋, Ë ÔÔ›· Û˘Ó¯›˙ÔÓÙ·˜ ÙÔ ¤ÚÁÔ ‰È·ÚÎÔ‡˜ ‚ÂÏÙ›ˆÛ˘ Ù˘ ÔÈfiÙËÙ·˜ ÙˆÓ ·Ú¯ÔÌ¤ÓˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ù˘ ¤¯ÂÈ ÂÈÛ·Á¿ÁÂÈ ·fi Ôχ ÓˆÚ›˜ ÛÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ˘ËÚÂÛÈ·ÎÒÓ Ù˘ ÌÔÓ¿‰ˆÓ ÙÔ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ ÚfiÙ˘Ô, Ô˘ Â›Ó·È ‰ÈÂıÓÒ˜ ·Ó·ÁÓˆÚÈṲ̂ÓÔ Û‡ÛÙËÌ· ÛÙÔÓ ÙÔ̤· Ù˘ ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ ÔÈfiÙËÙ·˜. ™ÙÔ Ï·›ÛÈÔ ·˘Ùfi Ë ∞∆∂ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ Û˘Ó¯›˙ÂÈ Ó· ÂÌÏÔ˘Ù›˙ÂÈ ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ ÔÈfiÙËÙ¿˜ Ù˘ Ì ÙËÓ ¤ÓÙ·ÍË Ó¤ˆÓ ˘ËÚÂÛÈ·ÎÒÓ ÌÔÓ¿‰ˆÓ. ◊‰Ë ·fi ÙÔÓ ¢ÂΤ̂ÚÈÔ ÙÔ˘ 2009 ¤¯ÂÈ ÂÓÙ¿ÍÂÈ ÛÙÔ Û‡ÛÙËÌ· ¢È·¯Â›ÚÈÛ˘ ¶ÔÈfiÙËÙ·˜ πSO 9001:2008, ÔÏfiÎÏËÚÔ ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ∞ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ ∑ˆ‹˜ (·ÙÔÌÈΤ˜ Î·È ÔÌ·‰ÈΤ˜ ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ) Ô ÔÔ›Ô˜ Î·È ¤¯ÂÈ ÈÛÙÔÔÈËı› Ì ÂÈÙ˘¯›· ·fi ÙÔÓ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ ÊÔÚ¤· ÈÛÙÔÔ›ËÛ˘.

ª

™‹ÌÂÚ· ÙÔ ‰›Ô ÂÊ·ÚÌÔÁ‹˜ ÙÔ˘ ™¢¶ ηٿ ISO 9001:2008 ÛÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· ÂÓÙÔ›˙ÂÙ·È ÛÙȘ ÂÚÁ·Û›Â˜ ÙˆÓ ÌÔÓ¿‰ˆÓ ·ÁÚÔÙÈÎÒÓ ·ÛʷϛۈÓ, ÏËÚˆÌ¿ÙˆÓ ÏÔ›ˆÓ, ·ÙÔÌÈÎÒÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ ˙ˆ‹˜ Î·È ·Ù˘¯ËÌ¿ÙˆÓ, ÔÌ·‰ÈÎÒÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ ˙ˆ‹˜ Î·È ˘Á›·˜, ηıÒ˜ Î·È ÛÙËÓ ÂÎ·›‰Â˘ÛË ‰ÈÔÈÎËÙÈÎÔ‡ ÚÔÛˆÈÎÔ‡ Î·È ‰ÈÎÙ‡ˆÓ ˆÏ‹ÛˆÓ. ™‡Ìʈӷ Ì ÙË ‰ÈÔ›ÎËÛË Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ë ∞∆∂ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ Â›Ó·È È‰È·›ÙÂÚ· Û˘ÓÂ‹˜ ÛÙËÓ ˘ÏÔÔ›ËÛË ¤ÚÁˆÓ ·˘ÙÔÌ·ÙÔÔ›ËÛ˘ ÙˆÓ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ Ù˘ Î·È ‚ÂÏÙ›ˆÛ˘ ÙˆÓ ‰È·‰ÈηÛÈÒÓ Ô˘ ÂÊ·ÚÌfi˙ÂÈ. ∂ȉÈο Û ̛· ÂÔ¯‹ Ô˘ Ë ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ Û‡ÓÙÔÌ· ı· ÎÏËı› Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ÛÙÔ ··ÈÙËÙÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ÙÔ˘ Solvency II, Ë ∞∆∂ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋, Ì Â›ÎÂÓÙÚÔ ÙȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ·Ó¿ÁΘ ÙÔ˘ Û‡Á¯ÚÔÓÔ˘ ∂ÏÏËÓ·, ¤¯ÂÈ ‹‰Ë ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÈ ÙËÓ ˘ÏÔÔ›ËÛË ¤ÚÁˆÓ Ô˘ ÂÓÈÛ¯‡Ô˘Ó ·ÎfiÌ· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ÙË ‰È·Ê¿ÓÂÈ·, ÙËÓ ·ÍÈÔÈÛÙ›· Î·È ÙË ÊÂÚÂÁÁ˘fiÙËÙ· ÙˆÓ ·Ú¯ÔÌ¤ÓˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ù˘».

∏ ∞∆∂ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ Ì ٷ ·È‰È¿ ÙˆÓ ¯ˆÚÈÒÓ SOS ∆ËÓ ›‰È· ÒÚ· Ë ÂÙ·ÈÚ›·, ÈÛÙ‹ ÛÙË ÊÈÏÔÛÔÊ›· Ù˘ fiÙÈ ÔÈ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Ú¤ÂÈ Ó· ¤¯Ô˘Ó ÛÙÚ·Ì̤ÓÔ ÙÔ ‚ϤÌÌ· ÙÔ˘˜ ÛÙ· ÎÔÈÓˆÓÈο ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· Î·È Ó· Û˘Ó‰Ú¿ÌÔ˘Ó Ì ÙÔÓ ÙÚfiÔ ÙÔ˘˜ ÙȘ ·‰‡Ó·Ì˜ ÎÔÈÓˆÓÈΤ˜ ÔÌ¿‰Â˜, Û˘ÓÂÚÁ¿ÛÙËΠÂʤÙÔ˜ ηٿ ÙËÓ ÂÚ›Ô‰Ô ÙˆÓ ÂÔÚÙÒÓ Ì ٷ ·È‰Èο ¯ˆÚÈ¿ SOS. ∆ËÓ ·Ú·ÌÔÓ‹ Ù˘ ¶ÚˆÙÔ¯ÚÔÓÈ¿˜ 15 ·È‰È¿ ·fi Ù· ¯ˆÚÈ¿ SOS ÙÚ·ÁÔ‡‰ËÛ·Ó Ù· οϷÓÙ· ÛÙË ‰ÈÔ›ÎËÛË Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ¯¿ÚËÎ·Ó Ù· ‰ÒÚ· Ô˘ ÙÔ˘˜ ÌÔÈÚ¿ÛÙËÎ·Ó Î·È ·ÓÙ¿ÏÏ·Í·Ó Â˘¯¤˜ ÁÈ· ÙÔÓ Î·ÈÓÔ‡ÚÁÈÔ ¯ÚfiÓÔ. ∂ÈϤÔÓ, Ë ‰ÈÔ›ÎËÛË Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ·Ú¤‰ˆÛ ÌÈ· ÂÈÙ·Á‹ ÛÙÔÓ ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜ ÙˆÓ ·È‰ÈÒÓ, ÂÓÈÛ¯‡ÔÓÙ·˜ ÙÔ ÔχÙÈÌÔ ¤ÚÁÔ ÙˆÓ ¯ˆÚÈÒÓ SOS. ∞ÏÏ¿ Î·È Ù· ·È‰È¿ ÙˆÓ ÂÚÁ·˙ÔÌ¤ÓˆÓ ÛÙËÓ ∞∆∂ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·fiÏ·˘Û·Ó ÌÈ· fiÌÔÚÊË ¯ÚÈÛÙÔ˘ÁÂÓÓÈ¿ÙÈÎË ÁÈÔÚÙ‹, ÛÙȘ ÂÁηٷÛÙ¿ÛÂȘ ÙÔ˘ «∂ÏÏËÓÈÎÔ‡ ∫fiÛÌÔ˘».

EFG Eurolife ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ - ∂˘ÚˆÎÏÈÓÈ΋

ŸÌÈÏÔ˜ πÓÙÂÚÛ·ÏfiÓÈη

Παροχές µε το Premium

Για τους νέους ασφαλιστές

ËÌ·ÓÙÈΤ˜ ·ÚÔ¯¤˜ ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙÔÓ fiÌÈÏÔ Ù˘ ∂˘ÚˆÎÏÈÓÈ΋˜ (∂˘ÚˆÎÏÈÓÈ΋ ∞ıËÓÒÓ, ∂˘ÚˆÎÏÈÓÈ΋ ¶·›‰ˆÓ) ·Ú¤¯ÂÈ Ë EFG Eurolife ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÁÈ· ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÌ¤ÓˆÓ Ì ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÓÔÛÔÎÔÌÂȷ΋˜ ÂÚ›ı·Ï„˘ Premium, Ù· ·Ú·Î¿Ùˆ ÛËÌ·ÓÙÈο ÚÔÓfiÌÈ·. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ· ÛÙËÓ ∂˘ÚˆÎÏÈÓÈ΋ ∞ıËÓÒÓ ·Ú¤¯ÔÓÙ·È 12 ‰ˆÚÂ¿Ó È·ÙÚÈΤ˜ ÂÈÛΤ„ÂȘ ÂÙËÛ›ˆ˜ ÛÙÔ˘˜ ÂÊËÌÂÚ‡ÔÓÙ˜ È·ÙÚÔ‡˜ ÙˆÓ Â͈ÙÂÚÈÎÒÓ È·ÙÚ›ˆÓ ÛÙȘ ÂȉÈÎfiÙËÙ˜ ·ıÔÏfiÁÔ˘, ηډÈÔÏfiÁÔ˘, ÔÚıÔ‰ÈÎÔ‡ Î·È ÁÂÓÈÎÔ‡ ¯ÂÈÚÔ˘ÚÁÔ‡ ÁÈ· ¤ÎÙ·ÎÙ· ÂÚÈÛÙ·ÙÈο 24 ÒÚ˜ ÙÔ 24ˆÚÔ, 365 Ë̤Ú˜ ÙÔ ¯ÚfiÓÔ. ∞ÎfiÌË ‰ˆÚÂ¿Ó ‰È·ÁÓˆÛÙÈΤ˜ ÂÍÂÙ¿ÛÂȘ ·Í›·˜ 400 ¢ÚÒ ÂÙËÛ›ˆ˜ ÁÈ· Ù· ÂÚÈÛÙ·ÙÈο Ô˘ ı· ÎÚÈıÔ‡Ó ¤ÎÙ·ÎÙ· Î·È ÚÔÓÔÌȷΤ˜ ÙÈ̤˜ Ô˘ ·ÔÚÚ¤Ô˘Ó ·fi ¤ÎÙˆÛË 50% Û ÂÚ›ÙˆÛË Ô˘ Ë ·Í›· ÙˆÓ ‰È·ÁÓˆÛÙÈÎÒÓ ÂÍÂÙ¿ÛÂˆÓ ˘Âڂ› Ù· 400 ¢ÚÒ. ™ÙËÓ ∂˘ÚˆÎÏÈÓÈ΋ ¶·›‰ˆÓ ·Ú¤¯ÔÓÙ·È 12 ‰ˆÚÂ¿Ó È·ÙÚÈΤ˜ ÂÈÛΤ„ÂȘ ÂÙËÛ›ˆ˜ ÛÙÔ˘˜ ÂÊËÌÂÚ‡ÔÓÙ˜ È·ÙÚÔ‡˜ ÙˆÓ Â͈ÙÂÚÈÎÒÓ È·ÙÚ›ˆÓ ÛÙȘ ÂȉÈÎfiÙËÙ˜ ·È‰›·ÙÚÔ˘ Î·È ·È‰Ô¯ÂÈÚÔ˘ÚÁÔ‡ ÁÈ· ¤ÎÙ·ÎÙ· ÂÚÈÛÙ·ÙÈο 24 ÒÚ˜ ÙÔ 24ˆÚÔ, 365 Ë̤Ú˜ ÙÔ ¯ÚfiÓÔ. ¢ˆÚÂ¿Ó ‰È·ÁÓˆÛÙÈΤ˜ ÂÍÂÙ¿ÛÂȘ ·Í›·˜ 200 ¢ÚÒ ÂÙËÛ›ˆ˜, ÁÈ· Ù· ÂÚÈÛÙ·ÙÈο Ô˘ ı· ÎÚÈıÔ‡Ó ¤ÎÙ·ÎÙ· Î·È ÚÔÓÔÌȷΤ˜ ÙÈ̤˜ Ô˘ ·ÔÚÚ¤Ô˘Ó ·fi ¤ÎÙˆÛË 50% Û ÂÚ›ÙˆÛË Ô˘ Ë ·Í›· ÙˆÓ ‰È·ÁÓˆÛÙÈÎÒÓ ÂÍÂÙ¿ÛÂˆÓ ˘Âڂ› Ù· 200 ¢ÚÒ.

ËÓ ¤Ó·ÚÍË ÙÔ˘ 26Ô˘ ·ÎÏÔ˘ ÛÔ˘‰ÒÓ ÁÈ· ÙËÓ ·fiÎÙËÛË ¿‰ÂÈ·˜ ¿ÛÎËÛ˘ Â·ÁÁ¤ÏÌ·ÙÔ˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡ Û˘Ì‚Ô‡ÏÔ˘, ÛÙËÓ ¤‰Ú· ÙÔ˘ ÛÙË £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË Î·È ÛÙȘ ÂÁηٷÛÙ¿ÛÂȘ ÙÔ˘ ÛÙËÓ ∞ı‹Ó·, ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛÂ Ô fiÌÈÏÔ˜ πÓÙÂÚÛ·ÏfiÓÈη, ˆ˜ ÈÛÙÔÔÈË̤ÓÔ Î¤ÓÙÚÔ ÂÎ·›‰Â˘Û˘ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙˆÓ ÛÙȘ ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ ÚÔÛÒˆÓ. ™ÙÔ˘˜ ÂÁÁÂÁÚ·Ì̤ÓÔ˘˜ ‰È·Ù›ıÂÙ·È ‰ˆÚÂ¿Ó ÂÁ¯ÂÈÚ›‰ÈÔ fiÔ˘ ÂÌÂÚȤ¯ÂÙ·È Ë ‡ÏË, fiˆ˜ ¤¯ÂÈ ÔÚÈÛı› ÛÙ· ÂÚÈÁÚ¿ÌÌ·Ù· Ù˘ Ù¯ÓÈ΋˜ ÂÈÙÚÔ‹˜ ÂÎ·›‰Â˘Û˘ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙˆÓ, ηıÒ˜ Î·È ÚfiÛıÂÙ˜ ÛËÌÂÈÒÛÂȘ Û ËÏÂÎÙÚÔÓÈ΋ ÌÔÚÊ‹ Ì ı¤Ì·Ù· ÂÍÂÙ¿ÛÂˆÓ Î·È ÚÔÙÂÈÓfiÌÂÓ˜ ··ÓÙ‹ÛÂȘ. Ÿˆ˜ ÛËÌÂÈÒÓÂÈ Ë ÂÙ·ÈÚ›·, Ë ˘ÏÈÎÔÙ¯ÓÈ΋ ˘Ô‰ÔÌ‹, Ù· ÂÔÙÈο ̤۷ Î·È ÔÈ ¤ÌÂÈÚÔÈ ÂÎ·È‰Â˘Ù¤˜ ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙÔ ÂӉȷʤÚÔÓ Ù˘ ‰ÈÔ›ÎËÛ˘ ÁÈ· ÂÌÂÚÈÛٷو̤ÓË Î·Ù¿ÚÙÈÛË Î·È ‰È·Ú΋ ÂÈÌfiÚʈÛË fiÛˆÓ ·Û¯ÔÏÔ‡ÓÙ·È Ì ÙËÓ È‰ÈˆÙÈ΋ ·ÛÊ¿ÏÈÛË ÂÁÁ˘ÒÓÙ·È ÙËÓ ÂÈÙ˘¯›· ÛÙȘ ÂÍÂÙ¿ÛÂȘ Ô˘ ÔÚÁ·ÓÒÓÔÓÙ·È ·fi ÙÔ ˘Ô˘ÚÁÂ›Ô ∞Ó¿Ù˘Í˘. ∫¿ı ÂӉȷÊÂÚfiÌÂÓÔ˜ ÌÔÚ› Ó· Ï¿‚ÂÈ ÏËÚÔÊÔڛ˜ Û¯ÂÙÈο Ì ÙËÓ ÂÁÁÚ·Ê‹ ÛÙÔÓ ÂfiÌÂÓÔ Î‡ÎÏÔ ÛÔ˘‰ÒÓ ·fi ÙÔÓ ˘‡ı˘ÓÔ Î. ∞Ó¤ÛÙË ∫ÂÊ·Ï›‰Ë ÛÙ· 2310 492100 & 2310 492207 ‹ ÛÙËÓ ËÏÂÎÙÚÔÓÈ΋ ‰È‡ı˘ÓÛË edu@intersalonica.gr.

™

∆

À‰ÚfiÁÂÈÔ˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋

Νέος διευθυντής εκπαίδευσης À‰ÚfiÁÂÈÔ˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÓ‰˘Ó·ÌÒÓÂÈ ÙË ‰ÈÔÈÎËÙÈ΋ Ù˘ ÔÌ¿‰· Ì ÙËÓ ¤ÓÙ·ÍË ÂÓfi˜ Ó¤Ô˘ ¤ÌÂÈÚÔ˘ ÛÙÂϤ¯Ô˘˜. O Î. πˆ¿ÓÓ˘ ¶·˘ÏfiÔ˘ÏÔ˜, ÁÓˆÛÙfi Î·È Î·Ù·ÍȈ̤ÓÔ Ì¤ÏÔ˜ Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜, ¤¯ÂÈ ‹‰Ë ·Ó·Ï¿‚ÂÈ, ·fi ÙȘ ·Ú¯¤˜ ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ ¤ÙÔ˘˜, ηı‹ÎÔÓÙ· ‰È¢ı˘ÓÙ‹ ÂÎ·›‰Â˘Û˘ Î·È ·Ó¿Ù˘Í˘ ÏÔÈÒÓ ÎÏ¿‰ˆÓ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜,

∏

Ì ¢ڇ ‰›Ô ¢ı‡Ó˘ Ô˘ ·ÊÔÚ¿ ÙËÓ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÙˆÓ ·Ú¯fiÌÂÓˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Î·È ÙË Ì¤ÁÈÛÙË ·ÍÈÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ‰˘Ó·ÙÔÙ‹ÙˆÓ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÛÙÔÓ ÙÔ̤· ·˘Ùfi.

O Î. ¶·˘ÏfiÔ˘ÏÔ˜ ‰È·ı¤ÙÂÈ ÔÏ˘ÂÙ‹ ÂÌÂÈÚ›· ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô, ¤¯ÔÓÙ·˜ ‰È·ÙÂϤÛÂÈ Û ·Ó¿ÏÔÁ˜ ı¤ÛÂȘ Û ÌÂÁ¿ÏÔ˘˜ ÔÏ˘ÂıÓÈÎÔ‡˜ Î·È ÂÏÏËÓÈ-

Ù·ÈÚÂÈÒÓ ÁÂÓÈÎÒÓ ·ÛÊ·ÎÔ‡˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡˜ ÔÌ›ÏÂÈÒÓ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ÂÓÒ ÏÔ˘˜. Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· 7 ¯ÚfiÓÈ· ¤¯ÂÈ ∏ «À‰ÚfiÁÂÈÔ˜», ¤Ó·˜ ··ÔÎÙ‹ÛÂÈ ‰˘Ó·ÌÈ΋ ·fi ÙÔ˘˜ ‰˘Ó·ÌÈÎfiÙÂÚÔ˘˜ O Î. π. ¶·˘ÏfiÔ˘ÏÔ˜ ÚÔ˘Û›· Î·È ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Î·È Ù·¯‡ÙÂÚ· ·Ó·Ù˘ÛÛfiÙ˘ ∫‡ÚÔ˘, Ì ÙËÓ ›‰Ú˘ÛË Ù˘ ı˘ÌÂÓÔ˘˜ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡˜ Á·ÙÚÈ΋˜ «À‰ÚfiÁÂÈÔ˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÔÌ›ÏÔ˘˜, Û˘ÌÏËÚÒÓÂÈ Ê¤ÙÔ˜ 38 ∂Ù·ÈÚ›· ∫‡ÚÔ˘». ∆Ô ·ÓıÚÒÈÓÔ ¯ÚfiÓÈ· ·ÚÔ˘Û›·˜ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·‰˘Ó·ÌÈÎfi ÙÔ˘ OÌ›ÏÔ˘ ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È ÁÔÚ¿. ∏ ÂÙ·ÈÚ›· Û˘ÁηٷϤÁÂÙ·È ÛÙ· 250 ¿ÙÔÌ·. ÛÙ·ıÂÚ¿ ÌÂٷ͇ ÙˆÓ 5 ÚÒÙˆÓ Ânextdeal

#241/26

IANOYAPIOY

2011

∞ÌÔÈ‚·›· ÎÂÊ¿Ï·È·

∂˘ÚˆÎÔÈÓÔ‚Ô‡ÏÈÔ

TÚ¿Â˙· K‡ÚÔ˘

Σηµαντικές επιτυχίες στο µέτωπο των αποδόσεων το 2010

Κερδίζει έδαφος η ιδέα έκδοσης ευρω-οµολόγου

Προωθεί στην αγορά το ασφαλιστικό πρόγραµµα Ζωής «Kύπρου Mεριµνώ»

Αυστηρότερο ˘ÛÙËÚfiÙÂÚ˜ ÔÈÓ¤˜ ÁÈ· ÊÔÚÔ‰È·Ê˘Á‹ Î·È ·ÏÏ·Á¤˜ ÛÙË ÊÔÚÔÏÔÁ›· ÙˆÓ ÎÂÚ‰ÒÓ ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Ê¤ÚÓÂÈ ÙÔ Ó¤Ô ÊÔÚÔÏÔÁÈÎfi ÓÔÌÔÛ¯¤‰ÈÔ, ÔÈ ‚·ÛÈΤ˜ ·Ú¯¤˜ ÙÔ˘ ÔÔ›Ô˘ ·ÚÔ˘ÛÈ¿ÛıËÎ·Ó ÛÙË ¯ıÂÛÈÓ‹ Û˘Ó‰ڛ·ÛË ÙÔ˘ ˘Ô˘ÚÁÈÎÔ‡ ™˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ ·fi ÙÔÓ ˘Ô˘ÚÁfi OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ Î. °ÈÒÚÁÔ ¶··ÎˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˘. ªÂٷ͇ ¿ÏÏˆÓ ÚԂϤÂÈ: ✓ TËÓ ÂÈ‚ÔÏ‹ ·˘ÙfiʈÚÔ˘ ÁÈ· fiÔÈÔÓ Û˘ÏÏ·Ì‚¿ÓÂÙ·È Ó· ÌËÓ ·Ô‰›‰ÂÈ º¶∞. ✓ ∆Ë ı¤ÛÈÛË Ù˘ ÊÔÚÔÏÔÁÈ΋˜ ‰È·ÈÙËÛ›·˜ ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ÂÈχÔÓÙ·È ÁÚËÁÔÚfiÙÂÚ· ÔÈ ÊÔÚÔÏÔÁÈΤ˜ ‰È·ÊÔÚ¤˜ ·Ó¿ÌÂÛ· ÛÙÔ˘˜ ÊÔÚÔÏÔÁÔ‡ÌÂÓÔ˘˜ Î·È ÛÙÔ ¢ËÌfiÛÈÔ. ✓ ∆ËÓ ÙÔÔı¤ÙËÛË ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÔ‡ ÂÈÛ·ÁÁÂϤ· ÛÙÔ ˘Ô˘ÚÁÂ›Ô OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ, Ô ÔÔ›Ô˜ ı· ·Û¯ÔÏ›ٷÈ, Ì ٷ ÛÔ‚·Ú¿ ÔÈÎÔÓÔÌÈο ÂÁÎÏ‹Ì·Ù· ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ ÔÈ ˘Ôı¤ÛÂȘ Ó· ‰ÈÂÎÂÚ·ÈÒÓÔÓÙ·È Ù·¯‡ÙÂÚ·. ✓ ∆Ë ı¤ÛÈÛË ·˘ÛÙËÚfiÙÂÚˆÓ ÔÈÓÒÓ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÊÔÚÔÏÔÁÈÎÔ‡˜ ÂÏÂÁÎÙ¤˜, ÔÈ ÔÔ›ÔÈ ϤÔÓ ı· ·ÍÈÔÏÔÁÔ‡ÓÙ·È Ì ‚¿ÛË point system ÁÈ· ÙËÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfiÙËÙ¿ ÙÔ˘˜. ✓ ∆Ë Ì›ˆÛË ·fi ÙÔ 24 ÛÙÔ 20% ÙÔ˘ Û˘ÓÙÂÏÂÛÙ‹ ÊÔÚÔÏÔÁ›·˜ ÙˆÓ ·‰È·Ó¤ÌËÙˆÓ ÎÂÚ‰ÒÓ ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ·fi ÙÔ 2011, ÙËÓ ·ÏÏ·Á‹ ÙÔ˘ ÈÛ¯‡ÔÓÙÔ˜ ηıÂÛÙÒÙÔ˜ ÊÔÚÔÏÔÁ›·˜ ÙˆÓ ·‰È·Ó¤ÌËÙˆÓ ÎÂÚ‰ÒÓ ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ. ✓ P‡ıÌÈÛË ÁÈ· ÙÔ ÎÏ›ÛÈÌÔ ÂÎÎÚÂÌÒÓ ˘Ôı¤ÛÂˆÓ ÊÔÚÔÏÔÁ›·˜ ·ÎÈÓ‹ÙˆÓ, Ë ÔÔ›· ı· ·ÊÔÚ¿ Î·È ÙÔ˘˜ 14.000 ÌÂÁ·ÏÔ˚‰ÈÔÎً٘ ·ÎÈÓ‹ÙˆÓ Ô˘ ̤¯ÚÈ ÙÔ 2007 ‰ÂÓ ˘¤‚·Ï·Ó ‰‹ÏˆÛË ºª∞¶ Î·È ‰ÂÓ Ï‹ÚˆÛ·Ó ÛÙËÓ ÂÊÔÚ›· ÊfiÚÔ ·Î›ÓËÙ˘ ÂÚÈÔ˘Û›·˜.

∞

#241/26

IANOYAPIOY

™ÂÏ. 8

™ÂÏ. 8

∞Ó¿Û· ÁÈ· ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÙÚ¿Â˙˜ Î·È ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜

¡¤Ô ÊÔÚÔÏÔÁÈÎfi

nextdeal

™ÂÏ. 9

2011

∞ÁÔÚ¤˜ ÎÚ·ÙÈÎÒÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ ·fi ÙÔ EFSF Û˘˙ËÙ¿ Ë ∂˘ÚÒË ∆Ô˘ ÃÚ. ∫›ÙÛÈÔ˘ ·ÌfiÁÂÏ· ·ÏÏ¿ Î·È ·ÓËÛ˘¯›· ÚÔηÏ› ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Ë Û˘˙‹ÙËÛË Ô˘ ʤÚÂÙ·È Ó· ¤¯ÂÈ ·ÓÔ›ÍÂÈ ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË ÁÈ· ÙÔ ÂӉ¯fiÌÂÓÔ ‰È‡ڢÓÛ˘ ÙÔ˘ ÛÎÔÔ‡ Î·È ÙˆÓ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ ÙÔ˘ ªË¯·ÓÈÛÌÔ‡ ™Ù‹ÚÈ͢ (EFSF), ÒÛÙ ӷ ÌÔÚ› Ó· ·ÁÔÚ¿˙ÂÈ ÎÚ·ÙÈο ÔÌfiÏÔÁ· ¯ˆÚÒÓ Ì Úfi‚ÏËÌ· ¯Ú¤Ô˘˜ ÛÙË ‰Â˘ÙÂÚÔÁÂÓ‹ ·ÁÔÚ¿. ∫˘‚¤ÚÓËÛË Î·È ÙÚ·Â˙›Ù˜ ·Ú·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó Ì ȉȷ›ÙÂÚË ÚÔÛÔ¯‹ ÙȘ ‰ÈÂÓÂÚÁÔ‡ÌÂÓ˜ ˙˘ÌÒÛÂȘ Î·È Û˘˙ËÙ‹ÛÂȘ,

Ã

ηıÒ˜ Ë ÚfiÙ·ÛË Ù˘ «·Ó·‚¿ıÌÈÛ˘» ÙÔ˘ ªË¯·ÓÈÛÌÔ‡ ÌÔÚ› Ó· ‰ÒÛÂÈ Î·›ÚÈ· «·Ó¿Û·» ÛÙÔ Úfi‚ÏËÌ· ÙÔ˘ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ¯Ú¤Ô˘˜, ·ÏÏ¿ ÙËÓ ›‰È· ÛÙÈÁÌ‹ Ó· «˙ÂÌ·Ù›ÛÂÈ» ÙȘ ÙÚ¿Â˙˜. ∆Ș ÙÂÏÂ˘Ù·›Â˜ ÒÚ˜ Ù· ‰ÈÂıÓ‹ Ú·ÎÙÔÚ›· ÂÌÊ·Ó›˙Ô˘Ó ÙÔ ÂӉ¯fiÌÂÓÔ ‰È‡ڢÓÛ˘ ÙÔ˘ EFSF ˆ˜ ÙËÓ ÂÈÎÚ·Ù¤ÛÙÂÚË Ï‡ÛË ÛÙÔ Â˘Úˆ·˚Îfi «·˙¿ÚÈ», ÂÓÒ ÈÔ Û˘ÁÎÚ·ÙË̤ÓÔ Â›Ó·È Î·È ÙÔ Îϛ̷ Ô˘ ·ÔÚÚ¤ÂÈ ·fi ·ÎÏÔ˘˜ Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ΢‚¤ÚÓËÛ˘. ™˘Ó¤¯ÂÈ· ÛÙË ÛÂÏ. 8

OÈ Â˘Úˆ·›ÔÈ ËÁ¤Ù˜ ‰ÂÓ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ·ÔÎÏÂ›Ô˘Ó ÙËÓ È‰¤· Ù˘ Â·Ó·ÁÔÚ¿˜ ÎÚ·ÙÈÎÒÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ ÙˆÓ ˘ÂÚ¯ÚÂˆÌ¤ÓˆÓ ¯ˆÚÒÓ Ù˘ Â˘Úˆ˙ÒÓ˘, ÙÔÓ›˙ÂÈ Ô Úfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ Eurogroup ∑·Ó-∫ÏÔÓÙ °ÈÔ‡ÓÎÂÚ ÛÂ Û˘Ó¤ÓÙ¢͋ ÙÔ˘ ÛÙÔ ÁÂÚÌ·ÓÈÎfi ÂÚÈÔ‰ÈÎfi «Der Spiegel».

∆ΝΤ: Αναθεώρησε προς τα πάνω την πρόβλεψη για την ανάπτυξη ¶ÚÔ˜ Ù· ¿Óˆ ·Ó·ıÂÒÚËÛ ÙÔ ¢ÈÂıÓ¤˜ ¡ÔÌÈÛÌ·ÙÈÎfi ∆·ÌÂ›Ô ÙËÓ Úfi‚Ï„‹ ÙÔ˘ ÁÈ· ÙËÓ ·ÁÎfiÛÌÈ· ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ 2011 ÛÙÔ 4,4% (¤Ó·ÓÙÈ Ù˘ ·Ú¯È΋˜ Úfi‚Ï„˘ ÛÙÔ 4,2%), ¯¿ÚË ÛÙË ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÙˆÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ÚÔÔÙÈÎÒÓ ÁÈ· ÙȘ ∏ӈ̤Ó˜ ¶ÔÏÈÙ›˜ (3%) Î·È ÙˆÓ ·ÌÂÙ¿‚ÏËÙˆÓ ÚԂϤ„ÂˆÓ ÁÈ· ÙËÓ Â˘Úˆ˙ÒÓË (1,5%). øÛÙfiÛÔ ··Ú›ıÌËÛ ̛· ÛÂÈÚ¿ ·fi ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘˜ Ô˘ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙ÂÈ Ë ·ÁÎfiÛÌÈ· ÔÈÎÔÓÔÌ›·. ™ÙËÓ ·Ó·ıˆÚË̤ÓË ¤ÎıÂÛË Ì ٛÙÏÔ «¶·ÁÎfiÛÌȘ OÈÎÔÓÔÌÈΤ˜ ¶ÚÔÔÙÈΤ˜», Ô˘ ‰fiıËΠÛÙË ‰ËÌÔÛÈfiÙËÙ· ÛÙÔ °ÈÔ¯¿ÓÂÛÌÔ˘ÚÁÎ, Ë Úfi‚ÏÂ„Ë ÁÈ· ÙËÓ ·ÁÎfiÛÌÈ· ·Ó¿Ù˘ÍË Î·Ù¿ ÙÔ 2011 ·Ó·ıˆÚÂ›Ù·È ÚÔ˜ Ù· ¿Óˆ, ÂÍ·ÈÙ›·˜ Ù˘ Úfi‚Ï„˘ ÁÈ· ·Ó¿Ù˘ÍË 3% Ù˘ ·ÌÂÚÈηÓÈ΋˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜, ¤Ó·ÓÙÈ 2,3%, Û‡Ìʈӷ Ì ÙËÓ ·Ú¯È΋ Úfi‚Ï„Ë. ∆Ô ¢¡∆ ·Ô‰›‰ÂÈ ÙËÓ ·Ó·ıÂÒÚËÛË ·˘Ù‹ ÛÙËÓ ·fiÊ·ÛË Ù˘ O˘¿ÛÈÓÁÎÙÔÓ ÁÈ· ÙËÓ ·Ú¿Ù·ÛË Â› ‰‡Ô ¯ÚfiÓÈ· Ù˘ ÈÛ¯‡Ô˜ ÙˆÓ ÊÔÚÔÏÔÁÈÎÒÓ ÌÂÈÒÛÂˆÓ Ô˘ ·ÔÊ·Û›ÛıËÎ·Ó ÙÔ 2001 Î·È ÙÔ 2003, ÁÂÁÔÓfi˜ Ô˘ ı· ÚÔÛı¤ÛÂÈ ÌÈÛ‹ ÂηÙÔÛÙÈ·›· ÌÔÓ¿‰· ·Ó¿Ù˘Í˘ ηٿ ÙÔ 2011. ∏ Úfi‚ÏÂ„Ë ·Ó¿Ù˘Í˘ ÁÈ· ÙËÓ Â˘Úˆ˙ÒÓË ·Ú¤ÌÂÈÓ ·ÌÂÙ¿‚ÏËÙË, ÛÙÔ 1,5%. ∆Ô ¢¡∆ ÂÎÙÈÌ¿ fiÙÈ Ë ÎÚ›ÛË ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈÎÔ‡ ¯Ú¤Ô˘˜ ÛÙËÓ Â˘Úˆ˙ÒÓË ı· ¤¯ÂÈ Û˘Ó¤ÂȘ ÛÙËÓ ›‰È· ÙË ˙ÒÓË ÙÔ˘ ¢ÚÒ, ·ÏÏ¿ ÂÚÈÔÚÈṲ̂Ó˜ ÂÈÙÒÛÂȘ ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÛÙÔÓ ˘fiÏÔÈÔ ÎfiÛÌÔ.

∫¿ı ¶¤ÌÙË ·fi ÙȘ 21.00 ¤ˆ˜ ÙȘ 22.00 ÛÙÔ Chanel 9 Ë ÂÎÔÌ‹ «flÚ· ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘». ¶ÚÔ‚¿ÏÏÂÙ·È, Â›Û˘, ÛÙÔ next deal.gr. ™Ù›ÏÙ ۯfiÏÈ·, ·Ú·ÙËÚ‹ÛÂȘ, ·Ôڛ˜, ÂÚˆÙ‹ÛÂȘ ÁÈ· ı¤Ì·Ù· Ô˘ Û·˜ ··Û¯ÔÏÔ‡Ó Û ۯ¤ÛË Ì ÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ Û·˜ Î¿Ï˘„Ë ÛÙÔ email: oraasfalisis@channel9.gr

8 Με µια µατιά Eθνική Tράπεζα ªÓËÌfiÓÈÔ ÁÈ· ÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ¯ÔÚËÁ›·˜ ·fi ÙËÓ ∂ıÓÈ΋ ∆Ú¿Â˙· ÁÈ· ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· Ù˘ ËÏÂÎÙÚÔÓÈ΋˜ Û˘ÓÙ·ÁÔÁÚ¿ÊËÛ˘ ÛÙ· ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈο ∆·Ì›· ı· ˘ÔÁÚ¿„Ô˘Ó Û‹ÌÂÚ· ∆ÂÙ¿ÚÙË, 26 π·ÓÔ˘·Ú›Ô˘, Î·È ÒÚ· 12:00, Ë ˘Ô˘ÚÁfi˜ ∂ÚÁ·Û›·˜ Î·È ∫ÔÈÓˆÓÈ΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘, Î. §Ô‡Î· ∆. ∫·ÙÛ¤ÏË, Ô Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ∆Ú¿Â˙·˜, Î. µ·Û›Ï˘ ƒ¿·ÓÔ˜, Î·È Ô ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜, Î. ∞fiÛÙÔÏÔ˜ ∆·Ì‚·Î¿Î˘

Ταχυδροµικό Ταµιευτήριο ∆ÂÏÈο Ì ‰‡Ô ı· Û˘ÓÂÚÁ¿˙ÂÙ·È ÙÔ ∆·¯˘‰ÚÔÌÈÎfi ∆·ÌÈÂ˘Ù‹ÚÈÔ ÁÈ· ÙËÓ ÒÏËÛË ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÙÔ˘ ̤ۈ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÙÔ˘. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ ÙÔ ∆·¯˘‰ÚÔÌÈÎfi ∆·ÌÈÂ˘Ù‹ÚÈÔ ı· ‰È·ı¤ÙÂÈ Ì¤Ûˆ ÙˆÓ ˘ÔηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÙÔ˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈο ÚÔ˚fiÓÙ· ˙ˆ‹˜ ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙËÓ ∂ıÓÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ Î·È ÚÔ˚fiÓÙ· ÁÂÓÈÎÒÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙËÓ Interamerican. ªÂ ÙÔÓ ÙÚfiÔ ·˘Ùfi ‰fiıËΠ٤ÏÔ˜ Û ¤Ó· Û›ÚÈ·Ï Ô˘ ÎÚ·ÙÔ‡Û ·fi ÙÔ Î·ÏÔη›ÚÈ. ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ ÙÔ ∆∆ Û˘ÓÂÚÁ¿˙ÂÙ·È Î·È Ì ÙË Marfin CNP ÛÙȘ ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ ∑ˆ‹˜ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ Ô˘ Ï·Ì‚¿ÓÔ˘Ó Î·Ù·Ó·ÏˆÙÈο ‰¿ÓÂÈ· ·fi ÙÔ ∆·¯˘‰ÚÔÌÈÎfi ∆·ÌÈÂ˘Ù‹ÚÈÔ.

HSBC Παντελάκης Χρηµατιστηριακή ∏ HSBC ¶·ÓÙÂÏ¿Î˘ ÃÚËÌ·ÙÈÛÙËÚȷ΋ A.E.¶.∂.À. Î·È Ë ¶ÂÓÙ‰¤Î·˜ ÃÚËÌ·ÙÈÛÙËÚȷ΋ ∞.∂.¶.∂.À. ·Ó·ÎÔÈÓÒÓÔ˘Ó ÙË Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÙÔ˘˜ ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ Ù˘ ÔÔ›·˜ Ë ÚÒÙË ı· ÚÔÛʤÚÂÈ ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ Ù˘ ¶ÂÓÙ‰¤Î·˜ ÃÚËÌ·ÙÈÛÙËÚȷ΋ ∞.∂.¶.∂.À. ˘ËÚÂۛ˜ ÂÎηı¿ÚÈÛ˘, ıÂÌ·ÙÔÊ˘Ï·Î‹˜, margin Î·È ∆ÚÈ‹ÌÂÚ˘ ¶›ÛÙˆÛ˘ (D3), ̤ۈ Ù˘ ÂÎÙ¤ÏÂÛ˘ Û˘Ó·ÏÏ·ÁÒÓ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ·ÏÏ¿ Î·È Û ‰ÈÂıÓ‹ ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈ·.

Eurobank ∫ÂÊ¿Ï·È· ¿Óˆ ÙÔ˘ 1,4 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ÁÈ· ÙË ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË ÌÈÎÚÒÓ Î·È ÌÂÛ·›ˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ¤¯Ô˘Ó ÂÍ·ÛÊ·ÏÈÛÙ› ̤ۈ Ù˘ ‰È¢ڢÓfiÌÂÓ˘ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ Ù˘ Eurobank EFG Ì ‰ÈÂıÓ›˜ ¯ÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙÈÎÔ‡˜ ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡˜ ÁÈ· ÙË ÛÙ‹ÚÈÍË Ù˘ ·Ó¿Ù˘Í˘ ÙˆÓ ÌÈÎÚÒÓ Î·È ÌÂÛ·›ˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ÙË ¡ÔÙÈÔ·Ó·ÙÔÏÈ΋ ∂˘ÚÒË (ƒÔ˘Ì·Ó›·, µÔ˘ÏÁ·Ú›·, ™ÂÚ‚›· Î·È ∆Ô˘ÚΛ·).

HSBC ™ËÌ·ÓÙÈΤ˜ ·Ô‰fiÛÂȘ ÛÙ· ·ÌÔÈ‚·›· ÎÂÊ¿Ï·È· Ô˘ ‰È·¯ÂÈÚ›˙ÂÙ·È Î·È ·ÓÙÈÚÔÛˆ‡ÂÈ ÂÌÊ¿ÓÈÛ ÙÔ 2010 Ë HSBC (∂§§∞™) ∞∂¢∞∫. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, fiˆ˜ ·Ó·Ê¤ÚÂÙ·È Û ۯÂÙÈ΋ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛË, Ë ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ· ·ÌÔÈ‚·›ˆÓ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ HSBC HGIF (Global Investment Funds) Ì ¤‰Ú· ÙÔ §Ô˘ÍÂÌ‚Ô‡ÚÁÔ, ÍÂ¤Ú·Û ÙȘ ÚÔÛ‰Ô˘ Î·È ÛËÌ›ˆÛ ȉȷ›ÙÂÚ· ·ÍÈfiÏÔÁ˜ ·Ô‰fiÛÂȘ ÙÔ 2010.

P E ¶ O P T A Z ∞Ó¿Û· ÁÈ· ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÙÚ¿Â˙˜ Î·È ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜

Αγορές κρατικών οµολόγων από το EFSF συζητά η Ευρώπη ™˘Ó¤¯ÂÈ· ·fi ÙË ÛÂÏ. 7 ™‡Ìʈӷ Ì ÛÙÂϤ¯Ë ÙÔ˘ ˘Ô˘ÚÁ›Ԣ OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ Ë ÚfiÙ·ÛË Ù˘ ‰È‡ڢÓÛ˘ ÙÔ˘ ÛÎÔÔ‡ ÙÔ˘ ªË¯·ÓÈÛÌÔ‡ ¤¯ÂÈ ¤ÛÂÈ ÛÙÔ ÙÚ·¤˙È, ‰È¢ÎÚÈÓ›˙ÂÙ·È, fï˜, fiÙÈ Ë Û˘˙‹ÙËÛË ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ·ÎfiÌË ÂÓ ÂÍÂÏ›ÍÂÈ Î·È ÔÈ ÔÚÈÛÙÈΤ˜ ·ÔÊ¿ÛÂȘ ı· ÏËÊıÔ‡Ó ÙÔ ª¿ÚÙÈÔ. «¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ÌÈ· ÈηÓÔÔÈËÙÈ΋ ·ÁˆÁ» (ÌÈ· Î·È ÂȉÈÒÎÂÈ Ó· ·ÓÙÈÌÂÙˆ›ÛÂÈ, ÁÈ· ÚÒÙË ÊÔÚ¿, ÙÔ Úfi‚ÏËÌ· ¯Ú¤Ô˘˜ ¯ˆÚÒÓ fiˆ˜ Ë ∂ÏÏ¿‰· Î·È πÚÏ·Ó‰›·) Ì ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ fï˜ ·ÚÂÓ¤ÚÁÂȘ Ô˘ Ú¤ÂÈ Ó· ·ÓÙÈÌÂÙˆÈÛıÔ‡Ó» ·Ó·Ê¤ÚÂÈ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο ΢‚ÂÚÓËÙÈÎfi Û٤ϯԘ. ∂ÊfiÛÔÓ ˘ÈÔıÂÙËı› Ë ÚfiÙ·ÛË, Ô ªË¯·ÓÈÛÌfi˜ ı· ÌÔÚ› Ó· ·ÚÂÌ‚·›ÓÂÈ ÛÙËÓ ‰Â˘ÙÂÚÔÁÂÓ‹ ·ÁÔÚ¿ ÔÌÔÏfiÁˆÓ, ·ÁÔÚ¿˙ÔÓÙ·˜ ÎÚ·ÙÈο ÔÌfiÏÔÁ· ¯ˆÚÒÓ Ì ÌÂÁ¿ÏÔ ¯Ú¤Ô˜ Û ÙÚ¤¯Ô˘Û˜ ÙÈ̤˜. ¶ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· Û˘Ì‚Â› ·˘Ùfi ı· Ú¤ÂÈ ‚¤‚·È· ¤Ú·Ó Ù˘ ‰È‡ڢÓÛ˘ ÙÔ˘ ÛÎÔÔ‡ Ó· «ÚÔÈÎÔ‰ÔÙËı›» Ô ªË¯·ÓÈÛÌfi˜ Î·È Ì ÂÈϤÔÓ ÂÁÁ˘‹ÛÂȘ ÒÛÙ ӷ ·˘Í‹ÛÂÈ ÙË ‰·ÓÂȷ΋ ÙÔ˘ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ·.

∞˘Ùfi ÛËÌ·›ÓÂÈ fiÙÈ Ô ªË¯·ÓÈÛÌfi˜ ı· ÌÔÚ› Ó· ·ÁÔÚ¿˙ÂÈ ÂÏÏËÓÈο ÎÚ·ÙÈο ÔÌfiÏÔÁ· Û ÙÚ¤¯Ô˘Û˜ ÙÈ̤˜, fiˆ˜ Û‹ÌÂÚ· Ë ∂∫∆, ÂÎÙÔÓÒÓÔÓÙ·˜ ÙËÓ ›ÂÛË ÙˆÓ ·ÁÔÚÒÓ. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· χÛË, Ë ÔÔ›· ı· ‰ÒÛÂÈ, Û‡Ìʈӷ Ì ÎÔÚ˘Ê·›Ô ÙÚ·Â˙›ÙË, «·Ó¿Û·» Û ∂ÏÏ¿‰·, πÚÏ·Ó‰›· Î·È ¶ÔÚÙÔÁ·Ï›·, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÒÓÙ·˜ ·ÛÊ·Ï‹ ˙ÒÓË… ˘Ú·ÛÊ¿ÏÂÈ·˜ ÁÈ· ÙËÓ πÛ·Ó›·, Ô˘ ‰ÂÓ ¤¯ÂÈ È‰È·›ÙÂÚÔ Úfi‚ÏËÌ· ¯Ú¤Ô˘˜. µ¿ÛÂÈ ÙˆÓ fiÛˆÓ ¤¯Ô˘Ó ‰È·ÚÚ‡ÛÂÈ, Ë ÚfiÙ·ÛË ÂÈÛËÁÂ›Ù·È Ó· ÌÔÚ› Ô ªË¯·ÓÈÛÌfi˜ Ó· ·ÁÔÚ¿˙ÂÈ ÔÌfiÏÔÁ· Î·È ÂÓ Û˘Ó¯›· Ó· Ù· ·ÓÙ·ÏÏ¿ÛÛÂÈ Ì Ӥ˜ ÂΉfiÛÂȘ Ù˘ ¯ÒÚ·˜ ÂΉfiÙË. ∞˘Ùfi Ú·ÎÙÈο ÛËÌ·›ÓÂÈ de facto ·Ó·‰È¿ÚıÚˆÛË ¯Ú¤Ô˘˜ ηıÒ˜ Ô ªË¯·ÓÈÛÌfi˜ ı· ·ÁÔÚ¿˙ÂÈ Û ÙÚ¤¯Ô˘Û˜ ÙÈ̤˜ Î·È ı· ·ÓÙ·ÏÏ¿ÛÛÂÈ Ù· ÔÌfiÏÔÁ· Ì Ӥ· ›Û˘ ·Í›·˜ Ì ÙËÓ ÙÈÌ‹ ÎfiÛÙÔ˘˜ Î·È fi¯È Ì ÙËÓ ÔÓÔÌ·ÛÙÈ΋ ÙÔ˘˜ ·Í›·. ∞Ó ‰ËÏ·‰‹ ·ÁÔÚ¿˙ÂÈ ÂÏÏËÓÈο ÔÌfiÏÔÁ· ÛÙÔ 70% Ù˘ ÔÓÔÌ·ÛÙÈ΋˜ ÙÔ˘˜ ·Í›·˜ ı· Ù· ·ÓÙ·ÏÏ¿ÛÛÂÈ Ì ›Û˘ ·Í›·˜ Ó¤· ÔÌfiÏÔÁ·. ∂Ô̤ӈ˜ ÙÔ ¯Ú¤Ô˜ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰·˜ ı· ÌÂȈı› ηٿ 30%. ∆Ë ˙ËÌÈ¿ Ú·ÎÙÈο ÙË ÁÚ¿ÊÂÈ Ô ÂÂÓ‰˘Ù‹˜ Ô˘ Ô˘Ï¿ ÂÏÏËÓÈο ÎÚ·ÙÈο ÔÌfiÏÔÁ·

ÛÙÔ 70% Ù˘ ÔÓÔÌ·ÛÙÈ΋˜ ÙÔ˘˜ ·Í›·˜ ÛÙÔÓ ªË¯·ÓÈÛÌfi, ÂÓÒ ·˘Ùfi˜ Ô˘ Û˘Ó¯›˙ÂÈ Ó· Ù· ÎÚ·Ù¿ ˆ˜ ÙË Ï‹ÍË ÂÌÊ·Ó›˙ÂÈ ÌÂÓ ÙËÓ ÏÔÁÈÛÙÈ΋ ˙ËÌÈ¿ ·ÏÏ¿ ‰ÂÓ ˙ËÌÈÒÓÂÙ·È. «O ‰È¿‚ÔÏÔ˜, fï˜, ÎÚ‡‚ÂÙ·È ÛÙȘ ÏÂÙÔ̤ÚÂȘ» Û‡Ìʈӷ Ì ¤ÌÂÈÚÔ ÛÙ· ¢ÈÂıÓ‹ §ÔÁÈÛÙÈο ¶ÚfiÙ˘· Û٤ϯԘ. ∞Ó Ô Û˘Ó‰˘·ÛÌfi˜ ·ÁÔÚÒÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ Û ÙÚ¤¯Ô˘Û˜ ÙÈ̤˜ ·fi ÙÔ ªË¯·ÓÈÛÌfi Î·È ·ÓÙ·ÏÏ·Á‹˜ Ì Ӥ· ÂÏÏËÓÈο ÎÚ·ÙÈο ÔÌfiÏÔÁ· ıˆÚËı› ÁÂÓÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ˜ ηÓfiÓ·˜ ÙfiÙ ÂÓ‰¤¯ÂÙ·È Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁËı› ΛӉ˘ÓÔ˜ Â·Ó·ÎÂÊ·Ï·ÈÔÔ›ËÛ˘ ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ. ∫·È ·˘Ùfi ÁÈ·Ù› ÂÓ‰¤¯ÂÙ·È Ë ∂˘Úˆ·È΋ ∫ÂÓÙÚÈ΋ ∆Ú¿Â˙· Ó· ÂÈ‚¿ÏÂÈ ÛÙ· ÂfiÌÂÓ· stress tests «ÎÔ‡ÚÂÌ·» Ù˘ Ù¿Í˘ ÙÔ˘ 30% ÛÙ· ÂÏÏËÓÈο ÎÚ·ÙÈο ÔÌfiÏÔÁ· Ô˘ ‰È·ÎÚ·ÙÔ‡Ó ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜ Û fiÏ· ÙÔ˘˜ ·ÓÂÍ·ÈÚ¤Ùˆ˜ Ù· ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈ·.

OÈ ÂÁ¯ÒÚÈÔÈ Î·È Î˘ÚÈ·ÎÔ› ÙÚ·Â˙ÈÎÔ› fiÌÈÏÔÈ Î·Ù›¯·Ó ÛÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ™ÂÙÂÌ‚Ú›Ô˘ ÙÔ˘ 2010 ÂÏÏËÓÈο ÎÚ·ÙÈο ÔÌfiÏÔÁ· ‡„Ô˘˜ ÂÚ›Ô˘ 55 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, ÂÓÒ ÔÌfiÏÔÁ· ·Í›·˜ ÌÂÚÈÎÒÓ ‰ÈÛÂηÙÔÌÌ˘Ú›ˆÓ η٤¯Ô˘Ó Î·È ÔÈ ÌË ÙÚ·Â˙ÈΤ˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ Ô˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ÛÙËÓ ÂÁ¯ÒÚÈ· ·ÁÔÚ¿ ∑ˆ‹˜.

∂˘Úˆ·˚Îfi ∫ÔÈÓÔ‚Ô‡ÏÈÔ

Κερδίζει έδαφος η ιδέα έκδοσης ευρω-οµολόγου ̤ڷ ÚÈÓ ÙËÓ ¤Ó·ÚÍË ÂÚÁ·ÛÈÒÓ Ù˘ ™˘Ófi‰Ô˘ ∫ÔÚ˘Ê‹˜, ˙‹ÙËÛ ·ËÓ ›‰È· ÛÙÈÁÌ‹ ÎÂÚ‰›˙ÂÈ ¤‰·ÊÔ˜ Ë È‰¤· ¤Î‰ÔÛ˘ Â˘Úˆ-ÔÌÔÏfifi ÙÔ ∂˘Úˆ·˚Îfi ™˘Ì‚Ô‡ÏÈÔ Ó· ‰ÒÛÂÈ ÙÔ ·Ó·Áη›Ô ÔÏÈÙÈÎfi Û‹Ì· ÁÔ˘, ı¤Ì· Ô˘ Ù¤ıËÎÂ Î·È ÛÙÔ ∂˘ÚˆÎÔÈÓÔ‚Ô‡ÏÈÔ ·fi ÙËÓ Â˘ÁÈ· Ó· ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÈ ¿ÌÂÛ· Ë ∂ÈÙÚÔ‹ Ó· ÂÂÍÂÚÁ¿˙ÂÙ·È È‰¤Â˜ Î·È Úˆ‚Ô˘ÏÂ˘Ù‹ ÙÔ˘ ¶∞™O∫ Î. ÕÓÓ˘ ¶Ô‰ËÌ·Ù¿. ∏ Î. ¶Ô‰ËÌ·Ù¿ ÛÙËÓ ÚÔÙ¿ÛÂȘ ÁÈ· ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÂÓfi˜ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ¤Î‰ÔÛ˘ ÔÌÔÏfi¤ÎıÂÛ‹ Ù˘ ÛÙÔ Â˘ÚˆÎÔÈÓÔ‚Ô‡ÏÈÔ ÁÈ· «Ù· ηÈÓÔÙfiÌ· ̤۷ ¯ÚËÌ·ÁˆÓ ¢ÚÒ. ÙÔ‰fiÙËÛ˘» ÙfiÓÈÛ fiÙÈ Ë ÛËÌÂÚÈÓ‹ Û˘Á΢ڛ· Â›Ó·È Ë ϤÔÓ π‰È·›ÙÂÚ· ÂÓı·ÚÚ˘ÓÙÈÎfi ‹Ù·Ó fiÙÈ Ë È‰¤· ·˘Ù‹ ‰ÂÓ ˘ÔηٿÏÏËÏË ÁÈ· Ó· ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÂÈ Ë ·ÍÈÔÏfiÁËÛË Ù˘ ÛÎÔÈÌfiÛÙËÚ›¯ıËΠÌfiÓÔÓ ·fi ÙÔ˘˜ ™ÔÛÈ·ÏÈÛÙ¤˜ Î·È ÙÔ˘˜ ¶Ú¿ÛÈÙËÙ·˜ ¤Î‰ÔÛ˘ Â˘Úˆ-ÔÌÔÏfiÁˆÓ, ‰Â‰Ô̤ÓÔ˘ fiÙÈ ÔÈ Ì¤¯ÚÈ ÙÒÓÔ˘˜, ·ÏÏ¿ Î·È ·fi Â˘Úˆ‚Ô˘ÏÂ˘Ù¤˜ ÙÔ˘ ∂§∫ Î·È ÙˆÓ ºÈÏÂÚ· χÛÂȘ Î·È ÔÏÈÙÈΤ˜ ‰ÂÓ ·Ô‰ÂÈÎÓ‡ÔÓÙ·È Â·ÚΛ˜ ÁÈ· Ï¢ı¤ÚˆÓ. ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ ÙËÓ ÚÔÒıËÛË ÙÔ˘ Â˘ÚˆÔÌÔÙËÓ ¤ÍÔ‰Ô Ù˘ ∂.∂. ·fi ÙËÓ ÎÚ›ÛË, ÂÈÛËÌ·›ÓÔÓÙ·˜ fiÙÈ ÙÔ ÙÂÏfiÁÔ˘ ÍÂÎÈÓ¿ Î·È Ë «OÌ¿‰· ¶ÚˆÙÔ‚Ô˘Ï›·˜» Ô˘ Û˘ÓÂÛÙ‹ÏÂ˘Ù·›Ô ‰È¿ÛÙËÌ· ¤¯ÂÈ Î·Ù·ÁÚ·Ê› ÛËÌ·ÓÙÈÎfi˜ ·ÚÈıÌfi˜ H Î. ÕÓÓ˘ ıË ·fi ÙÔÓ Úˆı˘Ô˘ÚÁfi Î·È Ë ÔÔ›· ·ÔÙÂÏÂ›Ù·È ·fi ÚˆÙÔ‚Ô˘ÏÈÒÓ Î·È ·ÚÂÌ‚¿ÛÂˆÓ ÚÔ˜ ÙËÓ Î·Ù‡ı˘ÓÛË ·˘¶Ô‰ËÌ·Ù¿ ÙÔ˘˜ ‚Ô˘ÏÂ˘Ù¤˜ ÙÔ˘ ¶∞™O∫ ΢ڛ· µ¿Ûˆ ¶··Ó‰Ú¤Ô˘, Î.Î. Ù‹, Ì ÎÔÚ˘Ê·›· ÙËÓ ·fi ÎÔÈÓÔ‡ ‰‹ÏˆÛË Juncker -Tremonti. ¡Ù. µÚÂÙfi, ¶. ∂˘ı˘Ì›Ô˘, ¡. ∞ÏÂ˘Ú¿, ¶. OÈÎÔÓfiÌÔ˘, ∏Ï. ªfiÛÈ·ÏÔ, ∏ ΢ڛ· ¶Ô‰ËÌ·Ù¿ ˘ÂÓı‡ÌÈÛ ̿ÏÈÛÙ· ÛÙÔÓ ∂›ÙÚÔÔ Semeta ÙËÓ Â˘Úˆ‚Ô˘ÏÂ˘Ù‹ ΢ڛ· ∞ÓÓ˘ ¶Ô‰ËÌ·Ù¿ Î·È ÙÔÓ Úfi‰ÚÔ Ù˘ OÈfiÙÈ ÙÔ ∂˘Úˆ·˚Îfi ∫ÔÈÓÔ‚Ô‡ÏÈÔ, ÛÙÔ „‹ÊÈÛÌ· Ô˘ ˘ÈÔı¤ÙËÛ ÙÔÓ ÎÔÓÔÌÈ΋˜ Î·È ∫ÔÈÓˆÓÈ΋˜ ∂ÈÙÚÔ‹˜ (O∫∂) Î. Ã. ¶ÔÏ˘˙ˆÁfiÔ˘ÏÔ. ¢ÂΤ̂ÚÈÔ ÁÈ· ÙÔÓ ÌfiÓÈÌÔ Ì˯·ÓÈÛÌfi ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛ˘ ÎÚ›ÛˆÓ, Ì›·

∆

∆Ú¿Â˙· ∫‡ÚÔ˘ - ∫‡ÚÔ˘ ∑ˆ‹˜

Κύπρου Μεριµνώ Ó· Ó¤Ô ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi ÚfiÁÚ·ÌÌ· ˙ˆ‹˜, ÙÔ «∫‡ÚÔ˘ ªÂÚÈÌÓÒ», Ì ÙÔ ÔÔ›Ô ÂÁηÈÓÈ¿˙ÂÙ·È Ë Ó¤· ÛÂÈÚ¿ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ «º¿ÛË ∑ˆ‹˜», Ô˘ ·¢ı‡ÓÔÓÙ·È ÛÙȘ ȉȷ›ÙÂÚ˜ ·Ó¿ÁΘ ·Ó¿ÏÔÁ· Î·È ·fi ÙËÓ ÂÚ›Ô‰Ô Ù˘ ˙ˆ‹˜ ÛÙËÓ ÔÔ›· ‚Ú›ÛÎÂÙ·È Ô ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˜, ÚÔÛʤÚÂÈ ÛÙÔ ÎÔÈÓfi Ë ∆Ú¿Â˙· ∫‡ÚÔ˘ ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙËÓ ∫‡ÚÔ˘ ∑ˆ‹˜.∆Ô Ó¤Ô ÚfiÁÚ·ÌÌ· ‰È·Ù›ıÂÙ·È Û ÂӉȷÊÂÚfiÌÂÓÔ˘˜ 40- 55 ÂÙÒÓ, ¯ˆÚ›˜ ÔÔÈ·‰‹ÔÙ ·ÍÈÔÏfiÁËÛË Ù˘ ˘Á›·˜. ∞ÊÔÚ¿ ¿ÙÔÌ·, Ù· ÔÔ›· ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È Û ̛· ÒÚÈÌË Î·È ·Ú·ÁˆÁÈ΋ Ê¿ÛË Ù˘

Œ

˙ˆ‹˜ ÙÔ˘˜ Î·È ¤¯Ô˘Ó ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ÂÚÈÔ˘Û›·, ·ÏÏ¿ Î·È ÔÈÎÔÁÂÓÂȷΤ˜ ˘Ô¯ÚÂÒÛÂȘ. ¶·Ú¤¯ÂÈ ¤Ó· ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ Î¿Ï˘„˘ Ù˘ ˙ˆ‹˜ ÙÔ˘ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘, ‡„Ô˘˜ 50.000 ¢ÚÒ, Ì ÛÙfi¯Ô ÙË ‰È·ÛÊ¿ÏÈÛË ÙˆÓ ÂÍ·ÚÙÒÌÂÓˆÓ Î·È ·Ó‹ÏÈÎˆÓ ÌÂÏÒÓ Ù˘ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ¿˜ ÙÔ˘, ÙËÓ ÔÌ·Ï‹ ÌÂÙ·‚›‚·ÛË Ù˘ ÂÚÈÔ˘Û›·˜ ÙÔ˘ Î·È ÂÓ Á¤ÓÂÈ ÙË ‰È·Ê‡Ï·ÍË ÙÔ˘ ÂÈ¤‰Ô˘ ˙ˆ‹˜, Ô˘ Ô ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˜ ¤¯ÂÈ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ÁÈ· ÙÔÓ ›‰ÈÔ Î·È ÙËÓ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ¿ ÙÔ˘. ∆Ô «∫‡ÚÔ˘ ªÂÚÈÌÓÒ» ÚÔÛʤÚÂÈ ÌÂٷ͇ ¿ÏψÓ: ñ ÕÌÂÛË ¤Î‰ÔÛË, ¯ˆÚ›˜ ÚÔ¸fiıÂÛË, fi-

ˆ˜ Â›Ó·È Ë ·ÍÈÔÏfiÁËÛË Ù˘ ˘Á›·˜ ÙÔ˘ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘ ñ ™ËÌ·ÓÙÈÎfi ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ ·Ô˙ËÌ›ˆÛ˘, ‡„Ô˘˜ 50.000 ¢ÚÒ ñ ∫¿Ï˘„Ë Û ÂÚ›ÙˆÛË ·ÒÏÂÈ·˜ ˙ˆ‹˜ ·fi ·Ù‡¯ËÌ· ηٿ Ù· ‰‡Ô ÚÒÙ· ¤ÙË Ù˘ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ñ ∂¤ÎÙ·ÛË Ù˘ Î¿Ï˘„˘ Û ÂÚ›ÙˆÛË ·ÒÏÂÈ·˜ ˙ˆ‹˜ ·fi ·Ù‡¯ËÌ· Î·È ·Ûı¤ÓÂÈ· ÌÂÙ¿ ÙËÓ ÚÒÙË ‰ÈÂÙ›· ÈÛ¯‡Ô˜ Ù˘ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ñ π‰È·›ÙÂÚ· ¯·ÌËÏfi ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚÔ, ÏÈÁfiÙÂÚÔ ·fi 1 ¢ÚÒ ÙËÓ Ë̤ڷ nextdeal

#241/26

IANOYAPIOY

2011

9

P E ¶ O P T A Z ∞ÌÔÈ‚·›· ÎÂÊ¿Ï·È·

Επιτυχίες στο µέτωπο των αποδόσεων  ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ ÂÈÙ˘¯›Â˜ ÛÙÔ Ì¤ÙˆÔ ÙˆÓ ·Ô‰fiÛÂˆÓ Î·È ·Ó·ÛÙÚÔÊ‹ ÂÎÚÔÒÓ ÛÂ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤Ó˜ ηÙËÁÔڛ˜ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ Î·È Û˘ÓÔÏÈÎfi ÂÓÂÚÁËÙÈÎfi A 12,77 ‰ÈÛ., ÎÏ›ÓÂÈ ÙÔ 2010 ÁÈ· ÙËÓ ∂ÏÏËÓÈ΋ ŒÓˆÛË ¢È·¯ÂÈÚÈÛÙÒÓ ™˘ÏÏÔÁÈÎÒÓ ∂ÂÓ‰‡ÛÂˆÓ Î·È ¶ÂÚÈÔ˘Û›·˜. ñ ∂ÓÙ˘ˆÛȷ΋ ‹Ù·Ó Ë Ì¤ÛË ·fi‰ÔÛË ÙˆÓ ∞∂∂à ÛÙÔ -3,26% ¤Ó·ÓÙÈ -35,6% ÙÔ˘ °ÂÓÈÎÔ‡ ¢Â›ÎÙË ÙÔ˘ Ã∞ ÂÓÒ ·‡ÍËÛË ÛËÌÂÈÒıËΠÛÙ· ˘fi ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÎÂÊ¿Ï·È· ηٿ 95 ÂηÙ. Û˘ÓÔÏÈο ÁÈ· Ù· ·/Î ªÂÙÔ¯Èο ∂͈ÙÂÚÈÎÔ‡ Î·È Fund of Funds Ì ÙÔ Û˘ÓÔÏÈÎfi ‡„Ô˜ ÙˆÓ ˘fi ‰È·¯Â›ÚÈÛË ·ÌÔÈ‚·›ˆÓ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ Ó· ‰È·ÙËÚÂ›Ù·È Û¯Â‰fiÓ ÛÙ·ıÂÚfi ηٿ ÙËÓ ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙÔ˘ 2Ô˘ ÌÈÛÔ‡ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜. ¶·Ú¿ÏÏËÏ· ‰È¢ڇÓıËÎÂ Ë Î·ÙËÁÔÚ›· ÙˆÓ ∂Ù·ÈÚÂÈÒÓ ∂ÂÓ‰‡ÛÂˆÓ ∞ΛÓËÙ˘ ¶ÂÚÈÔ˘Û›·˜ ÛÙ· A 1,71 ‰ÈÛ. ¤Ó·ÓÙÈ A 937 ÂηÙ. ÙÔ 2009. ™ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ ÙˆÓ ·Ô‰fiÛÂˆÓ ÚˆÙ·ıÏËÙ¤˜ ·Ó·‰Â›¯ıËÎ·Ó ÔÈ Î·ÙËÁÔڛ˜ Fund of Fund ªÂÙÔ¯Èο Î·È ªÂÙÔ¯Èο ∂͈ÙÂÚÈÎÔ‡ Ì ̤ÛË ·fi‰ÔÛË +14,42% Î·È +8,95% ·ÓÙ›ÛÙÔȯ·. ™ÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË ÙˆÓ ªÂÙÔ¯ÈÎÒÓ ∂ÛˆÙÂÚÈÎÔ‡ ˘ÔÁÚ·ÌÌ›˙ÂÙ·È Ë ˘ÂÚ·fi‰ÔÛË Û¯Â‰fiÓ ÙÔ˘ Û˘ÓfiÏÔ˘ ÙˆÓ ·/Î Ù˘ ηÙËÁÔÚ›·˜ (47 ¤Ó·ÓÙÈ Ï‹ıÔ˘˜ 51 ·/Î) ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ °ÂÓ. ¢Â›ÎÙË ÙÔ˘ Ã∞. ™ÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË ÙˆÓ ÔÌÔÏÔÁÈ·ÎÒÓ ÔÏϤ˜ ‹Ù·Ó ÂÚÈÙÒÛÂȘ Ô˘ ÚÔÛ¤ÊÂÚ·Ó ıÂÙÈΤ˜ ·Ô‰fiÛÂȘ ÌÂ Û˘ÁΤÓÙÚˆÛË ÙˆÓ ÂÂÓ‰‡ÛÂˆÓ ÛÙËÓ ‰ÈÂıÓ‹ ·ÁÔÚ¿. ñ ∆Ô ÂÓÂÚÁËÙÈÎfi ÙˆÓ ∂Ù·ÈÚÂÈÒÓ ∂ÂÓ‰‡ÛÂˆÓ Ã·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ ·ÚÔ˘Û›·Û ·‡ÍËÛË ÛÙÔ Ù¤Ù·ÚÙÔ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2010 Î·È ¤Êı·Û ٷ A 224,06 ÂηÙ.

O ÎÏ¿‰Ô˜ ÙˆÓ ∂∂à ¤ÎÏÂÈÛ ÛÙȘ 31 ¢ÂÎÂÌ‚Ú›Ô˘ Ì ˘„ËÏfi ÌÂÛÔÛÙ·ıÌÈÎfi Discount -36,57% Î·È Ì¤ÛË ÛÙ·ıÌÈṲ̂ÓË ·fi‰ÔÛË ·fi ÙËÓ ·Ú¯‹ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜ -3,26%. ™ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ ÙˆÓ ·Ô‰fiÛÂˆÓ Î·È ÔÈ ¤ÓÙ ∂Ù·ÈÚ›˜ ∂ÂÓ‰‡ÛÂˆÓ Ã·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ ¤Ù˘¯·Ó ·Ô‰fiÛÂȘ ÛËÌ·ÓÙÈο ηχÙÂÚ˜ ·fi ÙÔ Ã.∞. ñ ∆Ô Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ˘fi ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ (Asset Management) ÙˆÓ 6 ∞∂¶∂À ÌÂÏÒÓ Ù˘ ∂.£.∂. Î·È ÙˆÓ 14 ∞∂¢∞∫ ¢ÈÂ˘Ú˘Ì¤ÓÔ˘ ™ÎÔÔ‡, ·ÚÔ˘Û›·Û ·‡ÍËÛË Î·È ·Ó‹Ïı ÛÙ· A 2,83 ‰ÈÛ. ñ ∆¤ÏÔ˜ ÔÈ 4 ∂Ù·ÈÚ›˜ ∂ÂÓ‰‡ÛÂˆÓ ∞ΛÓËÙ˘ ¶ÂÚÈÔ˘Û›·˜ ÂÎÙÈÌÔ‡Ó fiÙÈ ÙÔ Ù¤Ù·ÚÙÔ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜ ı· ÎÏ›ÛÂÈ Ì ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ÂÂÓ‰‡ÛÂÒÓ ÙÔ˘˜ Û ·Î›ÓËÙ· Ó· ÍÂÂÚÓ¿ÂÈ Ù· A 1,71 ‰ÈÛ. ™ËÌÂÈÒÓÂÙ fiÙÈ ÛÙ· ª¤ÏË Ù˘ ∂£∂ ¤¯ÂÈ ÚÔÛÙÂı› Î·È Ë ∂£¡π∫∏ ¶∞¡°∞π∞ ∞∂∂∞¶ ÙÔ˘ OÌ›ÏÔ˘ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ∆Ú¿Â˙·˜.

ª

nextdeal

#241/26

IANOYAPIOY

2011

™À¡O§π∫O ∂¡∂ƒ°∏∆π∫O ∞°Oƒ∞™ ∞/∫ ∞¡∞ ∂∆∞πƒ∂π∞ ∆∏¡ 31/12/2010 A/A ∞.∂.¢.∞.∫.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

EUROBANK EFG ∞.∂.¢.∞.∫. ∂£¡π∫∏ ASSET MANAGEMENT ∞.∂.¢.∞.∫.

ALPHA ASSET MANAGEMENT ∞.∂.¢.∞.∫. ∞.∂.¢.∞.∫. ∞™º∞§π™∆π∫ø¡ Oƒ°∞¡π™ªø¡ HSBC (∂§§∞™) ∞.∂.¢.∞.∫.

ALICO ∞.∂.¢.∞.∫. ∆.∆. ∂§∆∞ ∞.∂.¢.∞.∫.

PROBANK ∞.∂.¢.∞.∫.

MARFIN GLOBAL ASSET MANAGEMENT ∞.∂.¢.∞.∫.

AMUNDI ∂§§∞™ ∞.∂.¢.∞.∫. ∞∆∂ ∞.∂.¢.∞.∫.

ALPHA TRUST ∞.∂.¢.∞.∫. ¶∂πƒ∞πø™ ASSET MANAGEMENT ∞.∂.¢.∞.∫.

ALLIANZ ∞.∂.¢.∞.∫.

ING ∞.∂.¢.∞.∫.

MILLENNIUM ∞.∂.¢.∞.∫.

ATTICA WEALTH MANAGEMENT A.∂.¢.∞.∫. ∫À¶ƒOÀ ASSET MANAGEMENT ∞.∂.¢.∞.∫. ∂Àƒø¶∞´∫∏ ¶π™∆∏ ∞.∂.¢.∞.∫.

T FUNDS ∞.∂.¢.∞.∫.

INTERNATIONAL ∞.∂.¢.∞.∫.

PROTON ∞.∂.¢.∞.∫. ™À¡O§∞

™˘Ó. ∞/∫

75 44 27 2 9 21 7 4 11 4 11 12 13 7 5 9 8 10 10 4 6 4 303

™˘ÓÔÏÈÎfi ∂ÓÂÚÁËÙÈÎfi Û _ ÙËÓ 1/1/2010 2 676 716 644.18 1 896 492 364.52 1 735 697 041.97 1 066 416 793.86 515 049 651.14 337 432 779.48 122 731 191.48 27 200 333.31 626 691 535.32 327 365 982.66 243 990 323.28 200 289 657.90 177 585 863.56 134 606 607.56 130 606 931.30 115 356 755.01 85 518 144.55 87 433 682.80 51 550 712.58 53 646 602.45 45 053 228.68 14 699 930.38 10 672 132 757.97

™˘ÓÔÏÈÎfi ∂ÓÂÚÁËÙÈÎfi Û _ ÙËÓ 31/12/2010 1 931 731 269.98 1 384 671 096.81 1 326 504 415.00 819 443 757.04 328 170 622.31 287 354 302.22 267 741 785.09 244 631 379.62 235 171 969.34 201 953 265.49 198 511 961.88 150 560 852.55 103 795 079.06 102 392 152.70 97 537 951.60 83 437 263.98 65 845 333.85 59 210 203.07 44 550 397.16 41 376 891.54 30 991 092.18 10 053 276.52 8 015 636 318.99

¢% ·fi 1/1/2010

ªÂÚ›‰ÈÔ ∞ÁÔÚ¿˜ 1/1/2010

ªÂÚ›‰ÈÔ ∞ÁÔÚ¿˜ 31/12/2010

ªÂÙ·‚. ªÂÚȉ›Ô˘ ∞ÁÔÚ¿˜

-27.83% -26.99% -23.58% -23.16% -36.28% -14.84% 118.15% 799.37% -62.47% -38.31% -18.64% -24.83% -41.55% -23.93% -25.32% -27.67% -23.00% -32.28% -13.58% -22.87% -31.21% -31.61% -24.89%

25.08% 17.77% 16.26% 9.99% 4.83% 3.16% 1.15% 0.25% 5.87% 3.07% 2.29% 1.88% 1.66% 1.26% 1.22% 1.08% 0.80% 0.82% 0.48% 0.50% 0.42% 0.14% 100.00%

24.10% 17.27% 16.55% 10.22% 4.09% 3.58% 3.34% 3.05% 2.93% 2.52% 2.48% 1.88% 1.29% 1.28% 1.22% 1.04% 0.82% 0.74% 0.56% 0.52% 0.39% 0.13% 100.00%

-0.98 -0.5 0.29 0.23 -0.74 0.42 2.19 2.8 -2.94 -0.55 0.19 0 -0.37 0.02 0 -0.04 0.02 -0.08 0.08 0.02 -0.03 -0.01

™¯fiÏÈ· ∏ÌÂÚÔÌËÓ›· 3-08-10

∞.∂.¢.∞.∫.

T FUNDS ∞.∂.¢.∞.∫.

∞ÏÏ·Á‹ ÂˆÓ˘Ì›·˜ ·fi ASPIS INTERNATIONAL ∞∂¢∞∫

™ËÌ›ˆÛË: ∞fi 1/1/2007 ÛÙÔ Û˘ÓÔÏÈÎfi ÂÓÂÚÁËÙÈÎfi ÙˆÓ ∞.∂.¢.∞.∫. ηıÒ˜ Î·È ÛÙȘ ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓ˜ ηÙËÁÔڛ˜, Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È Ù· ∞/∫ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó È‰Ú˘ı› Û ¿ÏϘ ¯ÒÚ˜) Î·È Ù· ÔÔ›· ‰È·¯ÂÈÚ›˙ÔÓÙ·È ÂÏÏËÓÈΤ˜ ∞.∂.¢.∞.∫. ŸÛ· ∞/∫ ‰ÂÓ ‰‡Ó·Ù·È Ó· ηÙËÁÔÚÈÔÔÈËıÔ‡Ó, ·Ú·Ì¤ÓÔ˘Ó ÛÙËÓ Î·ÙËÁÔÚ›· «∞/∫ •¤ÓˆÓ ∫ÂÊ·Ï·È·ÁÔÚÒÓ - ∂ȉÈÎÔ‡ ∆‡Ô˘».∆· ÂÓÂÚÁËÙÈο Ô˘ ·Ó·Ê¤ÚÔÓÙ·È ·ÊÔÚÔ‡Ó ÙË ‰È¿ıÂÛË ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ∆· ∞/∫ ·˘Ù¿ Â›Ó·È O™∂∫∞ ηٿ ÙËÓ ¤ÓÓÔÈ· Ù˘ O‰ËÁ›·˜ 85/611/∂O∫ fiˆ˜ ÈÛ¯‡ÂÈ, ˘¿ÁÔÓÙ·È ÛÙÔ ÓÔÌÈÎfi Î·È ÊÔÚÔÏÔÁÈÎfi ηıÂÛÙÒ˜ Ù˘ ¯ÒÚ·˜ ηٷÁˆÁ‹˜ ÙÔ˘˜, ·‰ÂÈÔ‰ÔÙÔ‡ÓÙ·È Î·È ÂÔÙ‡ÔÓÙ·È ·fi ÙȘ ·ÚÌfi‰È˜ ·Ú¯¤˜ Ù˘ ¯ÒÚ·˜ ηٷÁˆÁ‹˜ ÙÔ˘˜ Î·È ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó Ù· ÌÂÚ›‰È¿ ÙÔ˘˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Ì ηıÂÛÙÒ˜ ÁÓˆÛÙÔÔ›ËÛ˘ ÛÙËÓ ∂ÈÙÚÔ‹ ∫ÂÊ·Ï·È·ÁÔÚ¿˜ fiˆ˜ ÔÚ›˙ÂÈ ÙÔ ¿ÚıÚÔ 35 ÙÔ˘ ¡. 3283/2004.

TA ∞ªOπµ∞π∞ ∫∂º∞§∞π∞ ¢∂¡ ∂ÃOÀ¡ ∂°°À∏ª∂¡∏ ∞¶O¢O™∏ ∫∞π O𠶃O∏°OÀª∂¡∂™ ∞¶O¢O™∂π™ ¢∂¡ ¢π∞™º∞§π∑OÀ¡ ∆π™ ª∂§§O¡∆π∫∂™

10

P E ¶ O P T A Z

¶··Ó‰Ú¤Ô˘ -

A·ÈÛÈfi‰ÔÍÔÈ ÔÈ Ôϛ٘ ÁÈ· ÙÔ Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈÎfi

¶ÚÔ‚fiÔ˘ÏÔ˜

Oι πρoτάσεις των ασφαλιστών για τις συντάξεις

O ρόλος των τραπεζών στην ανάπτυξη

Û˘Ì‚ÔÏ‹ ÙÔ˘ ÙÚ·Â˙ÈÎÔ‡ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÛÙËÓ ·Ó·Ù˘Íȷ΋ ÚÔÛ¿ıÂÈ· Ù˘ ¯ÒÚ·˜ ‚Ú¤ıËΠÛÙÔ Â›ÎÂÓÙÚÔ Ù˘ Û˘Ó¿ÓÙËÛ˘ ÙÔ˘ Úˆı˘Ô˘ÚÁÔ‡ Ì ÙÔÓ ‰ÈÔÈÎËÙ‹ Ù˘ ∆Ú¿Â˙·˜ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜. O Î. ¶··Ó‰Ú¤Ô˘, ˘ԉ¯fiÌÂÓÔ˜ ÙÔÓ Î. ¶ÚÔ‚fiÔ˘ÏÔ ÛÙË µÔ˘Ï‹, ·Ó¤ÊÂÚ fiÙÈ Ë Î˘‚¤ÚÓËÛË ÚÔˆı› ÌÂÁ¿Ï˜ ·ÏÏ·Á¤˜, ÒÛÙ ӷ ‰È·ÌÔÚʈıÔ‡Ó ÔÈ ÚÔ¸Ôı¤ÛÂȘ ÁÈ· ÌÈ· ‚ÈÒÛÈÌË ·Ó¿Ù˘ÍË Ì Ӥ˜ ı¤ÛÂȘ ÂÚÁ·Û›·˜. ◊‰Ë, ÚfiÛıÂÛÂ, ¤¯Ô˘Ì ÙȘ ÚÒÙ˜ ıÂÙÈΤ˜ ÂӉ›ÍÂȘ. O Î. ¶ÚÔ‚fiÔ˘ÏÔ˜ ·¿ÓÙËÛ fiÙÈ ·˘Ùfi ·ÎÚÈ‚Ò˜ Â›Ó·È ÙÔ ı¤Ì·Ø Ò˜, ‰ËÏ·‰‹, ı· ÌÔÚ¤ÛÂÈ Ó· Û˘Ì‚¿ÏÂÈ ÙÔ ÙÚ·Â˙ÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· ÛÙËÓ ÚÔÛ¿ıÂÈ· ÁÈ· ÌÈ· Ú·ÏÈÛÙÈ΋ Î·È ÁÚ‹ÁÔÚË ·Ó¿Ù˘ÍË Ì ÙË Ú¢ÛÙfiÙËÙ¿ ÙÔ˘.

∏

™˘Ó¤¯ÂÈ· ·fi ÙË ÛÂÏ.1 oÓ Û˘ÌÏËڈ̷ÙÈÎfi ÚfiÏo Ù˘ ȉȈÙÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Î·È ÙȘ ÚoÙ¿ÛÂȘ Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁoÚ¿˜ ÁÈ· ÙËÓ Â›Ï˘ÛË Ùo˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎo‡ ˙ËÙ‹Ì·Ùo˜ ·Úo˘Û›·Û o Î. ∞ϤͷӉÚo˜ ™·ÚÚËÁˆÚÁ›o˘ Úfi‰Úo˜ Ù˘ ∂ÈÙÚo‹˜ ∑ˆ‹˜, ÀÁ›·˜, ™˘ÓÙ¿ÍÂˆÓ Î·È ∆Ú·Â˙o·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ Ù˘ ∂.∞.∂.∂. ÛÙËÓ ËÌÂÚ›‰· o˘ ‰ÈoÚÁ¿ÓˆÛ ¯ı˜ ∆Ú›ÙË Ë ¤ÓˆÛË Ì ÚˆÙo‚o˘Ï›· Ù˘ ÂÈÙÚo‹˜ ∑ˆ‹˜ ÁÈ· ÙÔ Û˘ÓÙ·ÍÈo‰oÙÈÎfi ˙‹ÙËÌ· ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, Û¯ÂÙÈο Ì ÙoÓ 2o ˘ÏÒÓ·, ÙËÓ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋ ·ÛÊ¿ÏÈÛË, ÚoÙ›ÓÂÙ·È Ë ¿ÌÂÛË ÚoÒıËÛË ÓoÌoıÂÙÈ΋˜ Ú‡ıÌÈÛ˘, Ë oo›· ı· ÂÈÙÚ¤ÂÈ ÛÙȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·Èڛ˜ Ó· ‰È·¯ÂÈÚ›˙oÓÙ·È ∆·Ì›· ∂·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Î·È Ó· ȉڇo˘Ó ∞ÓoÈÎÙ¿ ∆·Ì›· ∂·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋˜ ™˘ÓÙ·ÍÈo‰oÙÈ΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘ (oÌ·‰Èο Û˘ÓÙ·ÍÈo‰oÙÈο ÚoÁÚ¿ÌÌ·Ù·), Ì Ï‹ÚË ··ÏÏ·Á‹ ÙˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ ˆ˜ ‰·¿ÓË ·fi Ùo ÊoÚoÏoÁËÙ¤o ÂÈÛfi‰ËÌ· Ùo˘ ‰ÈηÈo‡¯o˘. °È· ÙoÓ 3o ˘ÏÒÓ·, ÙËÓ ·ÙoÌÈ΋ ȉȈÙÈ΋ ·ÛÊ¿ÏÈÛË, Ë ∂.∞.∂.∂. ÂÈÛËÁÂ›Ù·È ÙË ‰ËÌÈo˘ÚÁ›· ÌÈ·˜ ηÙËÁoÚ›·˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ Úo˚fiÓÙˆÓ Ì ÂȉÈο ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο, ÁÈ· Ù· oo›· ı· ÈÛ¯‡Ûo˘Ó Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ ÊoÚoÏoÁÈο ΛÓËÙÚ·, ÒÛÙ ӷ Â›Ó·È ‰˘Ó·Ù‹ Ë ·oÙ·Ì›Â˘ÛË Î·È Û˘ÛÛÒÚ¢ÛË Úo ÊfiÚˆÓ.

∆

™Ùfi¯o˜ Ù˘ ËÌÂÚ›‰·˜ ‹Ù·Ó Ë ·Úo˘Û›·ÛË ÙˆÓ ı¤ÛÂˆÓ Î·È ÙˆÓ ÚoÙ¿ÛÂˆÓ Ù˘ ∂.∞.∂.∂. ÁÈ· ÙË ‰È·ÌfiÚʈÛË ÂÓfi˜ oÏoÎÏËڈ̤Óo˘ Û˘ÓÙ·ÍÈo‰oÙÈÎo‡ Û˘ÛÙ‹Ì·Ùo˜ ÛÙË ¯ÒÚ· Ì·˜, ÙËÓ ÂÓÂÚÁoo›ËÛË Ùo˘ Ùo̤· ÙˆÓ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎÒÓ Û˘ÓÙ¿ÍÂˆÓ Ì¤Ûˆ Ù˘ ȉȈÙÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ·ÏÏ¿ Î·È ÙËÓ ÂÓı¿ÚÚ˘ÓÛË ÙˆÓ È‰ÈˆÙÈÎÒÓ ÚoÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ ÂȉÈÎÒÓ Úo‰È·ÁÚ·ÊÒÓ o˘ ¤¯o˘Ó ˆ˜ ÛÙfi¯o ÙË Û˘ÓÙ·ÍÈo‰oÙÈ΋ ·oÙ·Ì›Â˘ÛË.∫·Ù¿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· Ù˘ ËÌÂÚ›‰·˜ ·Úo˘ÛÈ¿ÛÙËÎ·Ó Ù· Û˘ÌÂÚ¿ÛÌ·Ù· ŒÚ¢ӷ˜ °ÓÒÌ˘ o˘ ‰ÈÂÍ‹¯ıË Ì ÚˆÙo‚o˘Ï›· Ù˘ ∂.∞.∂.∂. ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙËÓ ÁÓˆÛÙ‹ ÂÙ·ÈÚ›· ÂÚ¢ÓÒÓ OPINION Marketing Research, Ì ÛÙfi¯o ÙËÓ ·oÙ›ÌËÛË ÙˆÓ Â˘Ú‡ÙÂÚˆÓ ÂÈÙÒÛÂˆÓ ÙˆÓ ÚfiÛÊ·ÙˆÓ ·ÏÏ·ÁÒÓ ÛÙo Û‡ÛÙËÌ· ∫oÈÓˆÓÈ΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Î·È Ù˘ ÂÌÈÛÙoÛ‡Ó˘ Ù˘ ÎoÈÓ‹˜ ÁÓÒÌ˘ ÛÙo ÚfiÏo Ù˘ π‰ÈˆÙÈ΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ˆ˜ ·Úfi¯o˘ ÚoÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ Û˘ÌÏËڈ̷ÙÈ΋˜ Û‡ÓÙ·Í˘. ∞fi ÙËÓ ¤Ú¢ӷ Úo¤Î˘-

„ fiÙÈ Ùo ÎoÈÓfi Î·È È‰È·›ÙÂÚ· oÈ ÓÂfiÙÂÚ˜ ËÏÈ˘ ‰È·Î·Ù¤¯oÓÙ·È ·fi Û˘Ó·ÈÛı‹Ì·Ù· ··ÈÛÈo‰oÍ›·˜ Î·È ·‚‚·ÈfiÙËÙ·˜ ÁÈ· Ùo oÈÎoÓoÌÈÎfi Ùo˘˜ ̤ÏÏoÓ. ªfiÓo ¤Ó·˜ ÛÙo˘˜ Ù¤ÛÛÂÚÂȘ ıˆÚ› fiÙÈ ÁÓˆÚ›˙ÂÈ Î·Ï¿ ÙȘ ·ÏÏ·Á¤˜ o˘ Úo‚ϤoÓÙ·È ÁÈ· Ùo Û˘ÓÙ·ÍÈo‰oÙÈÎfi Û‡ÛÙËÌ·, Ì ÙË Û˘ÓÙÚÈÙÈ΋ ÏÂÈo„ËÊ›· Ó· Úo‚ϤÂÈ fiÙÈ ‰ÂÓ ı· ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÂÙ·È ·fi ÙË Û‡ÓÙ·ÍË Ùo ÛËÌÂÚÈÓfi Â›‰o ‰È·‚›ˆÛ˘ ÙˆÓ oÏÈÙÒÓ Î·È Ó· ·Ó·Ì¤ÓÂÈ fiÙÈ Ùo oÛfi Ù˘ Û‡ÓÙ·Í˘ ı· ÂËÚ·ÛÙ› ÌÂÏÏoÓÙÈο Î·È Ì¿ÏÈÛÙ· Úo˜ Ùo «¯ÂÈÚfiÙÂÚo». ªÂ ‚¿ÛË Ù· ·Ú·¿Óˆ, ۯ‰fiÓ oÈ ÌÈÛo› ·Úo˘ÛÈ¿˙oÓÙ·È Èo ıÂÙÈÎo› ·¤Ó·ÓÙÈ ÛÙËÓ ·fiÎÙËÛË ∞ÙoÌÈÎo‡ ™˘ÓÙ·ÍÈo‰oÙÈÎo‡ ¶ÚoÁÚ¿ÌÌ·Ùo˜ Î·È «ÛΤÊÙoÓÙ·È» Ó· Úo¯ˆÚ‹Ûo˘Ó. ∆ËÓ ËÌÂÚ›‰· ¯·ÈÚ¤ÙÈÛ o Î. °ÈÒÚÁo˜ ∫ÒÙÛ·Ïo˜, Úfi‰Úo˜ Ù˘ ∂∞∂∂, ÂÓÒ o Î. °ÈÒÚÁo˜ ∫o˘ÙÚo˘Ì¿Ó˘, ˘Ê˘o˘ÚÁfi˜ ∂ÚÁ·Û›·˜ Î·È ∫oÈÓˆÓÈ΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘, ·ÊÔ‡ ˘ÔÁÚ¿ÌÌÈÛ ÙËÓ ·Ó·ÁηÈfiÙËÙ· ‡·Ú-

͢ Ù˘ ∫ÔÈÓˆÓÈ΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘, ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍ fiÙÈ Ë π‰ÈˆÙÈ΋ ∞ÛÊ¿ÏÈÛË ÌÔÚ› Ó· Û˘Ì‚¿ÏÂÈ Û˘ÌÏËڈ̷ÙÈο ÛÙËÓ Î¿Ï˘„Ë ÙˆÓ ·Ó·ÁÎÒÓ Û‡ÓÙ·Í˘ ÙˆÓ ÔÏÈÙÒÓ Ô˘ ‰ÂÓ ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÔÓÙ·È ·fi ÙËÓ ∫ÔÈÓˆÓÈ΋. øÛÙfiÛÔ, Ë Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ Ù˘ π‰ÈˆÙÈ΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙˆÓ Û˘ÓÙ¿ÍÂˆÓ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÏËÚÔ› Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤Ó˜ ıÂÛÌÈΤ˜ ÚÔ¸Ôı¤ÛÂȘ Î·È ··ÈÙ‹ÛÂȘ ÊÂÚÂÁÁ˘fiÙËÙ·˜. ªÂ ÙÔ ‰Â‰Ô̤ÓÔ, ÂÍ¿ÏÏÔ˘, ˆ˜ Ù· ∂·ÁÁÂÏÌ·ÙÈο ∆·Ì›· ÁÓˆÚ›˙Ô˘Ó ÌˉÂÓÈ΋ ۯ‰fiÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÛÙË ¯ÒÚ· Ì·˜, Ô Î. ∫Ô˘ÙÚÔ˘Ì¿Ó˘ ıˆÚ› fiÙÈ Ë ¶ÔÏÈÙ›· ÔÊ›ÏÂÈ Ó· ÂÍÂÙ¿ÛÂÈ ‚ÂÏÙÈÒÛÂȘ ÛÙÔ ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓÔ Ï·›ÛÈÔ ÙÔ˘ Ó. 3029/2000. ∆ËÓ ËÌÂÚ›‰· ¤ÎÏÂÈÛÂ Ô Î. °ÈÒÚÁÔ˜ ƒˆÌ·ÓÈ¿˜, ÂÈÛÙËÌÔÓÈÎfi˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˘ Ù˘ °™∂∂, Ô ÔÔ›Ô˜ ·Ó·ÁÓÒÚÈÛ ÙÔÓ Û˘ÌÏËڈ̷ÙÈÎfi ÚfiÏÔ Ù˘ π‰ÈˆÙÈ΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘, ‹‰Ë ηÙÔ¯˘ÚˆÌ¤ÓÔ ‰ÈÂıÓÒ˜ ·fi ÙËÓ ÂÔ¯‹ Ô˘ Ì‹Î·Ó Ù· ıÂ̤ÏÈ· Ù˘ ∫ÔÈÓˆÓÈ΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘. µ¿ÛÂÈ Û˘ÁÎÚÈÙÈÎÒÓ ÛÙÔȯ›ˆÓ Ô˘ ·ÚÔ˘Û›·Û ÁÈ· ¿ÏϘ Â˘Úˆ·˚Τ˜ ¯ÒÚ˜, fiÔ˘ Ù· ∂·ÁÁÂÏÌ·ÙÈο ∆·Ì›· Î·È Ù· ∞ÙÔÌÈ΋ ¶ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ™˘ÓÙ·ÍÈÔ‰fiÙËÛ˘ Â›Ó·È Ôχ ·ÓÂÙ˘Á̤ӷ, ÂÈÛ‹Ì·Ó ˆ˜ Ù· ÂÚÈıÒÚÈ· ·Ó¿Ù˘Í‹˜ ÙÔ˘˜ Î·È ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Â›Ó·È ÙÂÚ¿ÛÙÈ· Î·È ·Ó·Ê¤ÚıËΠÛÙȘ ··Ú·›ÙËÙ˜ ÁÈ’ ·˘Ùfi ÚÔ¸Ôı¤ÛÂȘ. ™˘ÓÙÔÓÈÛÙ‹˜ Ù˘ ËÌÂÚ›‰·˜ ‹Ù·Ó Ô Î. ª¿Ì˘ ¶··‰ËÌËÙÚ›Ô˘, ‰ËÌÔÛÈÔÁÚ¿ÊÔ˜.

CEA

Ίδιoι κίνδυνoι - ίδιoι κανόνες στην αγoρά για τo Solvency II oÓ ÎÒ‰ˆÓ· Ùo˘ ÎÈÓ‰‡Óo˘ ÁÈ· Ù· Úo‚Ï‹Ì·Ù· Î·È ÙȘ ·Û˘Ó¤ÂȘ o˘ ÂÓ‰¤¯ÂÙ·È Ó· Úo·„o˘Ó ÛÙȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ·fi ÙËÓ ÂÊ·ÚÌoÁ‹ Ù˘ O‰ËÁ›·˜ Solvency II Û˘Ó¯›˙ÂÈ Ó· ÎÚo‡ÂÈ Ë CEA. ∞˘Ù‹Ó ÙË ÊoÚ¿ ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ‰È·ÊoÚ¤˜ o˘ Úo·Ùo˘Ó ÌÂٷ͇ ÂÏ·ÙÒÓ ÙˆÓ oo›ˆÓ oÈ Û˘ÓÙ¿ÍÂȘ ·Ú¤¯oÓÙ·È ·fi Ùo Û‡ÛÙËÌ· IORP (ıÂÛÌÈο fiÚÁ·Ó· o˘ ÚoÛʤÚo˘Ó Û˘ÓÙ·ÍÈo‰oÙÈΤ˜ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈΤ˜ ·Úo¯¤˜) Î·È ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ o˘ ı· ÂÓ·ÚÌoÓÈÛÙo‡Ó Ì ÙËÓ o‰ËÁ›·. ŒÙÛÈ Ë CEA ˙ËÙ¿ ÁÈ· ¿ÏÏË ÌÈ· ÊoÚ¿ ‰È¿ ÛÙfiÌ·Ùo˜ Ù˘ ÁÂÓÈ-

∆

ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁoÚ¿ ı· ÂÈÛ¤ÏıÂÈ ÛÙo Ó¤o ηıÂÛÙÒ˜ ΋˜ ‰È¢ı‡ÓÙÚÈ·˜ Michaela Koller ·fi ÙËÓ ∂˘Ùo˘ Solvency II, Ù· ıÂÛÌÈο fiÚÁ·Ó· o˘ Úˆ·˚΋ ∂ÈÙÚo‹ Ó· ‰ÈÂÍ·Á¿ÁÂÈ ÂÚoÛʤÚo˘Ó Û˘ÓÙ·ÍÈo‰oÙÈΤ˜ Â·ÁÁÂÏ›Áo˘Û˜ ‰È·‚o˘Ï‡ÛÂȘ ÁÈ· ÙËÓ ÂÌ·ÙÈΤ˜ ·Úo¯¤˜ IORP, o˘ Û‹ÌÂÚ· ˘Ê·ÚÌoÁ‹ Ùo˘ Solvency II Î·È ·ÍÈoÏfiÁËfiÎÂÈÓÙ·È ÛÙËÓ ›‰È· Ú‡ıÌÈÛË, fiˆ˜ ·˘Ù‹ ÛË ÙˆÓ ÂÈÙÒÛÂˆÓ Ì ‚¿ÛË Ùo˘˜ ÎÈÓÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÒÓ (ÛÙo ηıÂÛÙÒ˜ Ùo˘ Sol‰‡Óo˘˜ o˘ Úo·Ùo˘Ó ·fi Ùo Û‡vency π) ı· ÂÍ·ÎoÏo˘ıo‡Ó Ó· ÎÈÓo‡ÓÙ·È ÛÙËÌ· IORP. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, fiˆ˜ ·Ó·¿Óˆ ÛÙo ·Ï·Èfi «·Î·Ù¤ÚÁ·ÛÙo Û‡ÛÙËʤÚÂÈ ÛÙo ÙÂÏÂ˘Ù·›o ‰ËÌoÛ›Â˘Ì¿ Ù˘ Ë CEA, ·fi Ùo 2013 Î·È ÌÂÙ¿ Ë ·ÛÊ·ÏÈ- H Î. Michaela Ì·».∆o ÈÛ¯‡oÓ Ú˘ıÌÈÛÙÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· ı· ·‡ÛÂÈ Ó· ˘¿Ú¯ÂÈ, Ú¿ÁÌ· o˘ ÛËÌ·›ÛÙÈ΋ ·ÁoÚ¿ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÂÓ·ÚÌoÓÈKoller ÓÂÈ fiÙÈ oÈ ÂÏ¿Ù˜ ÙˆÓ oo›ˆÓ oÈ Û˘ÓÙ¿ÛÙ› Ì ÙËÓ o‰ËÁ›· Ùo˘ Solvency II. ÍÂȘ ·Ú¤¯oÓÙ·È ·fi Ùo Û‡ÛÙËÌ· IORP ‹ ·fi Ÿˆ˜ fï˜ ¤¯o˘Ó Ù· Ú¿ÁÌ·Ù·, fiÙ·Ó Ë ·ÛÊ·-

·ÌoÈ‚·›· ÎÂÊ¿Ï·È· o˘ ÚoÛʤÚo˘Ó ÂÁÁ˘Ë̤Ó˜ ·o‰fiÛÂȘ ‰ÂÓ ı· ÂˆÊÂÏËıo‡Ó ·fi ÙËÓ ÂÓÈÛ¯˘Ì¤ÓË ÚoÛÙ·Û›· o˘ ·Ú¤¯ÂÙ·È ·fi Ùo ηıÂÛÙÒ˜ Ùo˘ Solvency II. ø˜ ÂÎ Ùo‡Ùo˘, Ë CEA ηÏ› ÁÈ· ¿ÏÏË ÌÈ· ÊoÚ¿ ÙËÓ ∂˘Úˆ·˚΋ ∂ÈÙÚo‹ Ó· ·ÓÙÈÌÂÙˆ›ÛÂÈ ÙȘ ·Û˘Ó¤ÂȘ o˘ ÌoÚ› Ó· Úo·„o˘Ó ·fi ÙËÓ ÂÊ·ÚÌoÁ‹ Ùo˘ ηÓoÓÈÛÌo‡, ÂÎÙÈÌÒÓÙ·˜ fiÙÈ Ë ·Ú¯‹ «›‰ÈoÈ Î›Ó‰˘ÓoÈ - ›‰ÈoÈ Î·ÓfiÓ˜» ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÂÊ·ÚÌoÛÙ› ÁÈ· fiÏË ÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁoÚ¿ o˘ ÚoÛʤÚÂÈ ÚoÁÚ¿ÌÌ·Ù· ˙ˆ‹˜, IORP Î·È ·ÌoÈ‚·›· ÎÂÊ¿Ï·È· ÂÁÁ˘Ë̤Ó˘ ·fi‰oÛ˘.

nextdeal

#241/26

IANOYAPIOY

2011

E I ¢ H ™ E I ™ BMS Hellas

Σε νέες αγορές ˘Ó¯›˙ÂÙ·È Ë ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ Â¤ÎÙ·ÛË ÙˆÓ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ Ù˘ ·ÌÈÁÒ˜ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ Û˘ÌÊÂÚfiÓÙˆÓ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÌÂÛÈÙÒÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ Î·È ·ÓÙ·ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ BMS Hellas. ŒÙÛÈ ÌÂÙ¿ ÙËÓ ∫‡ÚÔ Î·È ÙȘ ¯ÒÚ˜ Ù˘ ∞Ó·ÙÔÏÈ΋˜ ∂˘ÚÒ˘, Ë ÂÙ·ÈÚ›· ‰ÈÂÈÛ‰‡ÂÈ ÛÙȘ ·ÁÔÚ¤˜ Ù˘ µfiÚÂÈ·˜ ∞ÊÚÈ΋˜ Î·È Ù˘ ª¤Û˘ ∞Ó·ÙÔÏ‹˜, ̤ۈ Ù˘ ÂÍ·ÁÔÚ¿˜ ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ Ù˘ «Heads Ltd – ªÂÛ›Ù˜ ∞ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ Î·È ∞ÓÙ·Ûʷϛۈӻ, ÂÓÒ Ì ÙËÓ ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛË Ù˘ ‰È·‰Èηۛ·˜ ÔÈ ÂÎÙfi˜ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ˜ Ù˘ Heads Ltd ı· Â͢ËÚÂÙÔ‡ÓÙ·È ·fi ÙËÓ BMS Hellas.

O Î. ¢. ∆ÛÂÛ™Ùfi¯Ô˜ Ù˘ BMS ÌÂÙ˙fiÁÏÔ˘ Hellas ÂÎÙfi˜ ·fi ÙËÓ ÁˆÁÚ·ÊÈ΋ Â¤ÎÙ·Û‹ Ù˘ Î·È ÙË ‰È‡ڢÓÛË ÙˆÓ ˘fi ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÂÚÁ·ÛÈÒÓ Ù˘ ηٿ ÎÏ¿‰Ô, Â›Ó·È Ë ·ÚfiÛÎÔÙË Û˘Ó¤¯ÈÛË Ù˘ ·ÚÔ¯‹˜ ˘„ËÏÔ‡ ÂÈ¤‰Ô˘ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÛÙÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡˜ ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡˜, ̤۷ ·fi ÙÔ ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ ·ÓıÚÒÈÓÔ ‰˘Ó·ÌÈÎfi Ù˘, ·ÏÏ¿ Î·È ·fi Ù· ÁÚ·Ê›· Ù˘ ÛÙËÓ ∞ı‹Ó·, ÛÙË §Â˘ÎˆÛ›· Î·È ÛÙÔ ÎÙ‹ÚÈÔ Ùˆv Lloyd’s ÛÙÔ §ÔÓ‰›ÓÔ. ™ÙÔ Ï·›ÛÈÔ ·˘Ùfi, Ë Î. ∂‡· ÷Ù˙ˉ‹Ì·, ÁÂÓÈ΋ ‰È¢ı‡ÓÙÚÈ· Ù˘ Heads Ltd, ı· ÂÓÙ·¯ı› ÛÙÔ ÛÙÂϯÈÎfi ‰˘Ó·ÌÈÎfi Ù˘ µMS Hellas, ÂÓÒ Ô Î. ™Ù·‡ÚÔ˜ ÷Ù˙ˉ‹Ì·˜, Ô ÔÔ›Ô˜ ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÂÈ Î·ı‹ÎÔÓÙ· Regional Manager, Ì ·ÊÔÚÌ‹ ÙËÓ ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛË Ù˘ ‰È·‰Èηۛ·˜ ˘ÔÁÚ¿ÌÌÈÛ ÙÔ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ·˘Ù‹˜ Ù˘ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ ı· οÓÂÈ È‰È·›ÙÂÚ· ·ÈÛıËÙ‹ Î·È ÂÈÙ˘¯‹ ÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÚÔ˘Û›· ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Ù˘ ª¤Û˘ ∞Ó·ÙÔÏ‹˜. ∞fi ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ ÙÔ˘ Ô Î. ¢ËÌ‹ÙÚ˘ ∆ÛÂÛÌÂÙ˙fiÁÏÔ˘, CEO Î·È ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ BMS Hellas, Û¯ÔÏÈ¿˙ÔÓÙ·˜ ÙË Û˘Ìʈӛ· Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜, ÙfiÓÈÛ fiÙÈ «Ë Â¤ÎÙ·ÛË ÙˆÓ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ Ì·˜ ̤ۈ Ù˘ ÂÍ·ÁÔÚ¿˜ ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ Ù˘ Heads Ltd Â›Ó·È ·fiÏ˘Ù· Û˘ÓÂ‹˜ Ì ÙË ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ ·Ó¿Ù˘Í˘ Î·È ‰È‡ڢÓÛ˘ Ô˘ ¤¯Ô˘Ì ˘ÈÔıÂÙ‹ÛÂÈ Î·È Ô˘ ¤¯ÂÈ Ô‰ËÁ‹ÛÂÈ Û ·Ú·ÁˆÁ‹ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ Ô˘ ηٿ ÙÔ 2010 ÍÂ¤Ú·Û ٷ 50 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ™ÙËÓ BMS Hellas ÁÓˆÚ›˙Ô˘Ì Ôχ ηϿ fiÙÈ Ì ÙË Ó¤· ·˘Ù‹ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÂȯÂÈÚԇ̠ӷ ‰ÈÂÈÛ‰‡ÛÔ˘Ì Û ÌÈ· Ôχ ÌÂÁ¿ÏË Î·È È‰È·ÈÙ¤Úˆ˜ ‰‡ÛÎÔÏË ·ÁÔÚ¿ Î·È Â›Ì·ÛÙ ‚¤‚·ÈÔÈ ˆ˜ Ì ÙËÓ ·ÚˆÁ‹ Î·È ÙËÓ ÂÌÂÈÚ›· Ù˘ ∂‡·˜ Î·È ÙÔ˘ ™Ù·‡ÚÔ˘ ÙÔ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ı· Â›Ó·È ÂÈÙ˘¯¤˜ Î·È ¿ÎÚˆ˜ ·Ú·ÁˆÁÈÎfi» ·Ó¤ÊÂÚÂ.

™

nextdeal

#241/26

IANOYAPIOY

2011

11

12

E I ¢ H ™ E I ™

Kαλή χρονιά στις ασφαλιστικές Εθνική Ασφαλιστική ÙÔ Û˘Ó‰ÚÈ·Îfi ΤÓÙÚÔ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ·ÚÔ˘Û›· Ù˘ ‰ÈÔ›ÎËÛ˘, Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËÎÂ Ë Î·ıÈÂڈ̤ÓË ÎÔ‹ Ù˘ ›Ù·˜ ÙÔ˘ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎÔ‡ ÚÔÛˆÈÎÔ‡ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜,ÂÓÒ ÙËÓ ÂΉ‹ÏˆÛË Ù›ÌËÛ Ì ÙËÓ ·ÚÔ˘Û›· ÙÔ˘ Ô Î. ∞fiÛÙÔÏÔ˜ ∆·Ì‚·Î¿Î˘, ‰È¢ı‡ÓˆÓ ·‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ∆Ú¿Â˙·˜. O Î. ∆·Ì‚·Î¿Î˘ ·Ó·Ê¤ÚıËΠÛÙË ‰‡ÛÎÔÏË ¯ÚÔÓÈ¿ Ô˘ ÌfiÏȘ ÍÂΛÓËÛÂ Î·È ÛÙËÓ ÂıÓÈ΋ ÚÔÛ¿ıÂÈ· Ô˘ ηٷ‚¿ÏÏÂÙ·È ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ÔÚıÔÔ‰‹ÛÂÈ Ë ÂıÓÈ΋ ÔÈÎÔÓÔÌ›· ÂÓÒ ˙‹ÙËÛ ·fi fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔ˘˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ó· ‰ÒÛÔ˘Ó ÙÔ Î·Ï‡ÙÂÚfi ÙÔ˘˜ ·˘Ùfi ÛÙËÓ Â͢ËÚ¤ÙËÛË ·˘ÙÔ‡ ÙÔ˘ ÛÙfi¯Ô˘. O ›‰ÈÔ˜ ·Ó·Ê¤ÚıËΠÛÙȘ ȉȷ›ÙÂÚ˜ Û˘Óı‹Î˜ Ô˘ ı· ¯·Ú·ÎÙËÚ›ÛÔ˘Ó ÙËÓ ÙÚ·Â˙È΋ Î·È ÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ Ì ÙËÓ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÙˆÓ Ó¤ˆÓ ‰Â-

™

‰ÔÌ¤ÓˆÓ Ô˘ ·Ó·Î‡ÙÔ˘Ó ÙfiÛÔ ·fi ÙË µ·ÛÈÏ›· πππ fiÛÔ Î·È ·fi ÙË Solvency. O Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Î·È ·Ó·ÏËÚˆÙ‹˜ ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ ∂.∆.∂. Î. §ÂˆÓ›‰·˜ £ÂfiÎÏËÙÔ˜ ·ÊÔ‡ ¢¯‹ıËΠÛÙÔ˘˜ ÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔ˘˜ ÚÔÛˆÈ΋ Î·È ÔÈÎÔÁÂÓÂȷ΋ ˘Á›· Î·È Â˘Ù˘¯›·, ˘ÔÁÚ¿ÌÌÈÛ ÙË ÛÔ˘‰·ÈfiÙËÙ· ÙÔ˘ ÚfiÏÔ˘ ÙˆÓ ÂÚÁ·˙ÔÌ¤ÓˆÓ ·˘Ù‹Ó ÙËÓ ÂÚ›Ô‰Ô ÁÈ· Ì›· Âȯ›ÚËÛË Ë ÔÔ›· ·ÔÙÂÏ› ÙÔÓ leader

Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜. ÷ÈÚÂÙÈÛÌfi Î·È Â˘¯¤˜ ·ˇıËÓ·Ó ÛÙÔ˘˜ ÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔ˘˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ô ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Î. πˆ¿ÓÓ˘ ∫·ÙÛÔ˘Ú›‰Ë˜, ÔÈ ÁÂÓÈÎÔ› ‰È¢ı˘ÓÙ¤˜ Î.∞ı·Ó¿ÛÈÔ˜ ∫·ÏÔÁÂÚ¿˜, ™Ù·‡ÚÔ˜ ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ¿˜ Î·È Ë ·Ó·ÏËÚÒÙÚÈ· ÁÂÓÈ΋ ‰È¢ı‡ÓÙÚÈ· Î. ∂‡Ë ∫ÔÓÙÔ¿ÓÔ˘. °È· ÙÔ˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ ÙˆÓ ÂÚÁ·˙ÔÌ¤ÓˆÓ ÙË Ó¤· ¯ÚÔÓÈ¿ Ì›ÏËÛÂ Î·È Ô ¶Úfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ ™˘ÏÏfiÁÔ˘ ∂ÚÁ·˙ÔÌ¤ÓˆÓ Î. ¶¤ÙÚÔ˜ ∆fiÁÈ·˜.

™ÙËÓ ‰È¿ÚÎÂÈ· Ù˘ ÂΉ‹ÏˆÛ˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËÎ·Ó ÔÈ ÎÏËÚÒÛÂȘ ÁÈ· Ù·Í›‰È· Ô˘ ı· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ÛÂÈ Ë ÂÙ·ÈÚ›· ÁÈ· fiÛÔ˘˜ ÂÈÙ‡¯Ô˘Ó ÙÔ˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ ÙˆÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Û ∫Ú‹ÙË Î·È Ã·ÏÎȉÈ΋. ∆˘¯ÂÚÔ› ÁÈ· ÙÔ Ù·Í›‰È Ù˘ ∫Ú‹Ù˘ ·Ó·‰Â›¯ıËÎ·Ó ÔÈ Î. πÛȉÒÚ· ÷Ù˙ˉ‹Ì·, ÃÚÈÛÙ›Ó· ™ÙÚ¿ÙÔ˘, ÂÓÒ ÛÙÔ Ù·Í›‰È Ù˘ ÷ÏÎȉÈ΋˜ ÎÏËÚÒıËÎ·Ó Ó· Û˘ÌÌÂÙ¿Û¯Ô˘Ó ÔÈ Î. ∫·ÙÂÚ›Ó· ∆Ú›·ÚÔ˘, ∫ˆÓ/Ó· ∫·ÙÛ·ÙÔ‡Ú·.

ΑΧΑ Ασφαλιστική Περιφερειακή ∆ιεύθυνση Παυλίδη

Θεσσαλονίκη

ÙË ¢Ú¿Ì· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËÎÂ Ë ÂÙ‹ÛÈ· ÂΉ‹ÏˆÛË ÁÈ· ÙËÓ ÎÔ‹ ›Ù·˜ Ù˘ ¶ÂÚÈÊÂÚÂȷ΋˜ ¢È‡ı˘ÓÛ˘, Ù˘ ∞Ã∞ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜, Ì ˘‡ı˘ÓÔ ‰È¢ı˘ÓÙ‹ ÙÔÓ Î. ∞Ó·ÛÙ¿ÛÈÔ ¶·˘Ï›‰Ë. ™ÙËÓ ÂΉ‹ÏˆÛË ·Ú¢ڤıËÎ·Ó fiÏÔÈ ÔÈ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ù˘ ¶ÂÚÈÊÂÚÂȷ΋˜ ·fi Ù· ÁÚ·Ê›· Ù˘ ¢Ú¿Ì·˜, Ù˘ £ÂÛÛ·ÏÔӛ΢, Ù˘ ∫·‚¿Ï·˜, ÙˆÓ ™ÂÚÚÒÓ, Ù˘ ∫·ÙÂÚ›Ó˘, Ù˘ ∞ÏÂÍ·Ó‰ÚÔ‡ÔÏ˘ Î·È Ù˘ OÚÂÛÙÈ¿‰·˜. ∆ËÓ ÂΉ‹ÏˆÛË Ù›ÌËÛ·Ó Ì ÙËÓ ·ÚÔ˘Û›· ÙÔ˘˜ Ô ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ ‰È·ÓÔÌ‹˜ Ù˘ ∞Ã∞ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜, Î. ¢È·Ì·ÓÙ‹˜ ÷Ù˙ËÛÙ‡Ï˘, Ô ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Agency System, Î.˜ ∫ÔÛÌ¿˜ ™ÌÈÏ‹˜, Ô ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ÎÏ¿‰Ô˘ ∑ˆ‹˜ Î. Ernesto Di Giorgio, Ô ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ÙÔ˘ ˘ÔηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ £ÂÛÛ·ÏÔӛ΢ Î. ∞ϤͷӉÚÔ˜ °Ô‡Ó·Ú˘ Î·È Ô ÂÈıˆÚËÙ‹˜ ˆÏ‹ÛÂˆÓ ÙÔ˘ Agency System Î. ∂˘ÛÙ¿ıÈÔ˜ °Î›ÙÈη˜.O Î. ¶·˘Ï›‰Ë˜ ·Ó·Ê¤ÚıËΠÛÙÔ˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ ÙÔ˘ 2011, ÂÈÛËÌ·›ÓÔÓÙ·˜ ÙËÓ ·Ó¿ÁÎË Û˘Ó¯ԇ˜ ÚÔÛ¿ıÂÈ·˜ fiÏˆÓ ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ Î·È ÙËÓ ·‡ÍËÛË Ù˘ ·Ú·ÁˆÁÈ΋˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ¿˜ ÙÔ˘˜ Ì ÛÙfi¯Ô ÙËÓ Â›Ù¢ÍË ÙˆÓ ˘„ËÏÒÓ ÚÔÛ‰ÔÎÈÒÓ Ù˘ ¶ÂÚÈÊÂÚÂȷ΋˜. ∂›Û˘, ‚Ú¿‚¢Û ÙÔ˘˜ ÎÔÚ˘Ê·›Ô˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ ÙÔ˘ ÁÈ· ÙÔ 2010.

ËÓ ÂÙ‹ÛÈ· ÂΉ‹ÏˆÛË Ù˘ ÎÔ‹˜ Ù˘ ›Ù·˜ ÙÔ˘ ÁÚ·Ê›Ԣ Ù˘ ∞Ã∞ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÛÙËÓ £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË Ì ˘‡ı˘ÓÔ ‰È¢ı˘ÓÙ‹ ÙÔÓ Î. πˆ¿ÓÓË §Ô˘Î·Ó›Î· Ù›ÌËÛ·Ó Ì ÙËÓ ·ÚÔ˘Û›· ÙÔ˘˜ Ô ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ ‰È·ÓÔÌ‹˜ Ù˘ ∞Ã∞ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ Î. ÷Ù˙ËÛÙ‡Ï˘, Ô ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Agency System Î. ™ÌÈÏ‹˜ Î·È Ô ÂÈıˆÚËÙ‹˜ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Î. ∂˘ÛÙ¿ıÈÔ˜ °Î›ÙÈη˜ ·fi ÙËÓ ›‰È· ‰È‡ı˘ÓÛË. £¤Ì· Û˘˙‹ÙËÛ˘ ·ÔÙ¤ÏÂÛÂ Ë ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓË ¯ÚÔÓÈ¿ Ô‡ ¤Ú·ÛÂ, ÛÙËÓ ÔÔ›· Ë ·Ú·ÁˆÁ‹ ÙÔ˘ ÁÚ·Ê›Ԣ §Ô˘Î·Ó›Î· Î˘Ì¿ÓıËΠ۠˘„ËÏ¿ Â›‰· ÙfiÛÔ ÛÙȘ ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ∑ˆ‹˜ fiÛÔ Î·È ÛÙȘ °ÂÓÈΤ˜ ∞ÛÊ·Ï›ÛÂȘ. ¢fiıËÎÂ, Â›Û˘, ÙÔ ÛÙ›ÁÌ· Ù˘ Ó¤·˜ ¯ÚÔÓÈ¿˜ ÂÛÙÈ¿˙ÔÓÙ·˜ ÛÙȘ ¢ηÈڛ˜ Ô˘ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÔÓÙ·È ÛÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ÙÔ 2011. O ·ÚÈÔ˜ §Ô˘Î·Ó›Î·˜ ·Ó·Ê¤ÚıËΠÛÙÔ˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ ÙÔ˘ 2011 ˘ÔÛ¯fiÌÂÓÔ˜ fiÙÈ ÌÂ Û˘Ó¯‹ Î·È Â›ÔÓË Î·ıËÌÂÚÈÓ‹ ÚÔÛ¿ıÂÈ· ·fi ÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ ÙÔ˘, fiÏÔÈ ÔÈ ÛÙfi¯ÔÈ ÙÔ˘ ÁÚ·Ê›Ԣ ı· Á›ÓÔ˘Ó Ú·ÁÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·.

™

Arag Hellas

Και η Ε∆ΙΠΤ

Ù· ÁÚ·Ê›· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠÙÔ Îfi„ÈÌÔ, Ù˘ ηıÈÂڈ̤Ó˘ ›Ù·˜ ÁÈ· ÙÔ ÚÔÛˆÈÎfi ÙˆÓ ∞ıËÓÒÓ. ∫·Ù¿ ÙÔÓ ¯·ÈÚÂÙÈÛÌfi, Ô ÓfiÌÈÌÔ˜ ·ÓÙÈÚfiÛˆÔ˜ Î. £Âfi‰ˆÚÔ˜ ∞ÔÛÙÔÏfiÔ˘ÏÔ˜ Î·È Ô ÁÂÓÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ Î. ¢ËÌ‹ÙÚÈÔ˜ ∆ÛÂÎÔ‡Ú·˜ ·Ó·Ê¤ÚıËÎ·Ó ÙfiÛÔ Û ¿ÏÏË ÌÈ· ‰‡ÛÎÔÏË ¯ÚfiÓÈ· Ô˘ ¤Ú·Û ÁÈ· ÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿, fiÛÔ Î·È ÛÙËÓ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÛÙËÓ Ó¤· ¯ÚÔÓÈ¿. ∏ ÂÚÁ·Ûȷ΋ ·Ó·ÛÊ¿ÏÂÈ·, Ù· ‰ÈηÈÒÌ·Ù· ÎÔÈÓˆÓÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘, ÔÈ ÂÈÛÊ·Ï›˜ ··ÈÙ‹ÛÂȘ ÙˆÓ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÒÓ Â›Ó·È Î·›ÚÈ· ˙ËÙ‹Ì·Ù· Ô˘ ··Û¯ÔÏÔ‡Ó fiÏÔ Î·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ÙÔ˘˜ ÂÚÁ·˙Ô̤ÓÔ˘˜, ÛÙ· ÔÔ›· Ë ARAG ÙÔ˘˜ Û˘Ì·Ú·ÛÙ¤ÎÂÙ·È Î·È ·Ú¤¯ÂÈ Ô˘ÛÈ·ÛÙÈ΋ ‚Ô‹ıÂÈ· Ì ·ÓÙ›ÛÙÔȯ· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘. ∆¤ÏÔ˜, ȉȷ›ÙÂÚË ‚·Ú‡ÙËÙ· ‰fiıËΠÛÙË ÛËÌ·Û›· Ô˘ ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ı› Ó· ¤¯ÂÈ ÁÈ· ÙËÓ ARAG, Î·È ›Ûˆ˜ ÙÒÚ· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ·fi οı ¿ÏÏË ÊÔÚ¿, Ë ·ÚÔ¯‹ ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È Â͢ËÚ¤ÙËÛ˘ Û ÂÏ¿Ù˜ Î·È Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜.

ª

™

 ÌÂÁ¿ÏË ÂÈÙ˘¯›· Î·È Ì ÙË Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ϤÔÓ ÙˆÓ 250 ÌÂÏÒÓ Î·È Ê›ÏˆÓ Ù˘ ŒÓˆÛ˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËÎÂ Ë Î·ıÈÂڈ̤ÓË ÂΉ‹ÏˆÛË ÎÔ‹˜ Ù˘ ›Ù·˜ Ù˘ ŒÓˆÛ˘ ¢ËÌÔÛÈÔÁÚ¿ÊˆÓ π‰ÈÔÎÙËÙÒÓ ¶ÂÚÈÔ‰ÈÎÔ‡ ∆‡Ô˘ ÛÙ· ȉÈfiÎÙËÙ· ÁÚ·Ê›· Ù˘ ŒÓˆÛ˘. O Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ ∂¢π¶∆ Î. µ¿ÈÔ˜ ™ÂÏÏÔ‡ÓÙÔ˜ ηψÛfiÚÈÛ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ Î·È Â˘¯‹ıËΠηϋ Î·È ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÈ΋ ¯ÚÔÓÈ¿ Û fiÏÔ˘˜,ÂÓÒ Â˘ÏfiÁËÛ ÙËÓ ›Ù· Ô ¶ÚˆÙÔÚÂÛ‚‡ÙÂÚÔ˜ . ∏Ï›·˜ ¢ÚÔÛÈÓfi˜ ˆ˜ ÂÎÚfiÛˆÔ˜ ÙÔ˘ ∞Ú¯ÈÂÈÛÎfiÔ˘ ∞ıËÓÒÓ Î·È ¶¿Û˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ Î.Î. πÂÚˆÓ‡ÌÔ˘. ™ÙË Û˘Ó¤¯ÂÈ· ¤ÎÔ„·Ó ÙËÓ ›Ù· ‰È·‰Ô¯Èο Ë ˘Ê˘Ô˘ÚÁfi˜ ∂ÚÁ·Û›·˜ Î·È ∫ÔÈÓˆÓÈ΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Î. ÕÓÓ· ¡Ù·Ï¿Ú· Î·È Ë ∞η‰ËÌ·˚Îfi˜ Î·È Ù¤ˆ˜ ¶Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ µÔ˘Ï‹˜ Î. ÕÓÓ· æ·ÚÔ‡‰·-ªÂÓ¿ÎË.∆Ș ¢¯¤˜ ÙÔ˘˜ ÁÈ· ÙÔ Ó¤Ô ¤ÙÔ˜ ·ˇı˘Ó·Ó Â›Û˘ ÛÙÔ˘˜ ·Ú¢ÚÈÛÎÔ̤ÓÔ˘˜ Ô ‚Ô˘ÏÂ˘Ù‹˜ ∂ÈÎÚ·Ù›·˜ Î. ∂˘¿ÁÁÂÏÔ˜ ∞ÓÙÒÓ·ÚÔ˜ ˆ˜ ÂÎÚfiÛˆÔ˜ Ù˘

T

¡¤·˜ ¢ËÌÔÎÚ·Ù›·˜, Ô ‚Ô˘ÏÂ˘Ù‹˜ µ’ ∞ı‹Ó·˜ Î. ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˜ ∞˚‚·ÏÈÒÙ˘ ˆ˜ ÂÎÚfiÛˆÔ˜ ÙÔ˘ §·˚ÎÔ‡ OÚıfi‰ÔÍÔ˘ ™˘Ó·ÁÂÚÌÔ‡, Ô ‚Ô˘ÏÂ˘Ù‹˜ ∞ÙÙÈ΋˜ Î. ∞ı·Ó¿ÛÈÔ˜ §Â‚¤ÓÙ˘ ˆ˜ ÂÎÚfiÛˆÔ˜ Ù˘ ¢ËÌÔÎÚ·ÙÈ΋˜ ∞ÚÈÛÙÂÚ¿˜, ÔÈ ‚Ô˘ÏÂ˘Ù¤˜ ÙÔ˘ ¶∞™O∫ Î. ∫ÒÛÙ·˜ °Â›ÙÔÓ·˜, Î. ¶·Ó·ÁÈÒÙ˘ ∫Ô˘ÚÔ˘ÌÏ‹˜ Î·È Î. ª·ÓÒÏ˘ ™ÙÚ·Ù¿Î˘ Î·È Ô Î. °È¿ÓÓ˘ OÈÎÔÓfiÌÔ˘ ˆ˜ ÂÎÚfiÛˆÔ˜ Ù˘ ¢ËÌÔÎÚ·ÙÈ΋˜ ™˘ÌÌ·¯›·˜.∆¤ÏÔ˜, ÁÚ·ÙÔ‡˜ ¯·ÈÚÂÙÈÛÌÔ‡˜ ·¤ÛÙÂÈÏ·Ó ÌÂٷ͇ ¿ÏÏˆÓ Ô ·Ó·ÏËÚˆÙ‹˜ ˘Ô˘ÚÁfi˜ ¶ÔÏÈÙÈÛÌÔ‡ Î·È ∆Ô˘ÚÈÛÌÔ‡ Î. ∆ËϤ̷¯Ô˜ Ã˘Ù‹Ú˘, Ô ˘Ê˘Ô˘ÚÁfi˜ ¶ÚÔÛÙ·Û›·˜ ÙÔ˘ ¶ÔÏ›ÙË Î. ª·ÓÒÏ˘ ŸıˆÓ·˜ Î·È ÔÏÏÔ› ‚Ô˘ÏÂ˘Ù¤˜ fiÏˆÓ ÙˆÓ ÎÔÌÌ¿ÙˆÓ. ™ÙËÓ ÂΉ‹ÏˆÛË ·Ú¢ڤıËÎ·Ó ÔÏϤ˜ ÚÔÛˆÈÎfiÙËÙ˜ Ù˘ ÔÏÈÙÈ΋˜, ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ Î·È ÓÂ˘Ì·ÙÈ΋˜ ˙ˆ‹˜ ÙÔ˘ ÙfiÔ˘, ‰ÈÔÈÎËÙ¤˜ ÔÚÁ·ÓÈÛÌÒÓ, Úfi‰ÚÔÈ ÂÈÛÙËÌÔÓÈÎÒÓ ÔÚÁ·ÓÒÛÂˆÓ Î.¿. nextdeal

#241/26

IANOYAPIOY

2011

E I ¢ H ™ E I ™ ∂˘ÚˆÎÔÈÓÔ‚Ô‡ÏÈÔ

Για τα δικαιώµατα των ασθενών Â Û˘Ìʈӛ· η٤ÏËÍ ∂˘Úˆ·˚Îfi ∫ÔÈÓÔ‚Ô‡ÏÈÔ Î·È ™˘Ì‚Ô‡ÏÈÔ Â› Ù˘ Ô‰ËÁ›·˜ ÁÈ· Ù· ‰ÈηÈÒÌ·Ù· ÙˆÓ ·ÛıÂÓÒÓ Ô˘ ·Ó·˙ËÙÔ‡Ó ˘ÁÂÈÔÓÔÌÈ΋ ÂÚ›ı·Ï„Ë Û ¿ÏÏÔ ÎÚ¿ÙÔ˜ ̤ÏÔ˜ Ù˘ ∂˘Úˆ·˚΋˜ ŒÓˆÛ˘. ∏ Ô‰ËÁ›· ‰›ÓÂÈ ÙËÓ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Û οı ·ÛıÂÓ‹ ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË Ó· ÂÈϤÁÂÈ Ô ›‰ÈÔ˜ ÙÔÓ ÙfiÔ Ô˘ ı· Ï¿‚ÂÈ ˘ÁÂÈÔÓÔÌÈ΋ ÂÚ›ı·Ï„Ë, ÂÓÒ Ù· ¤ÍÔ‰· ·˘Ù‹˜, ı· ηχÙÔÓÙ·È ·fi ÙÔ ∫Ú¿ÙÔ˜ ª¤ÏÔ˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ÙÔ˘ ·ÛıÂÓÔ‡˜, ¤ˆ˜ ÙÔ fiÛÔ Ô˘ ÚԂϤÂÙ·È ÛÙË O Î. ∫Ú›ÙˆÓ ¯ÒÚ· ÚԤϢ∞ÚÛ¤Ó˘ Û˘ ÁÈ· ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ë ıÂÚ·›·. ™‡Ìʈӷ Ì ÙËÓ ·fiÊ·ÛË ÙÔ˘ ∂˘Úˆ·˚ÎÔ‡ ∫ÔÈÓÔ‚Ô˘Ï›Ô˘, ÔÈ ·ÛıÂÓ›˜ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ˘Ô‚¿ÏÔ˘Ó ÌÈ· ·›ÙËÛË ÌÂÙ·ÊÔÚ¿˜ Û ÓÔÛÔÎÔÌÂ›Ô ÙÔ˘ Â͈ÙÂÚÈÎÔ‡ Î·È ı· Ï·Ì‚¿ÓÔ˘Ó ÁÚ·Ù‹ ‚‚·›ˆÛË Ì ÙÔ ¯ÚËÌ·ÙÈÎfi ÔÛfi Ô˘ ı· ÙÔ˘˜ ÂÈÛÙÚ·Ê› ·fi ÙÔ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi ÙÔ˘˜ Ù·Ì›Ô, ‚¿ÛÂÈ ÂıÓÈÎÔ‡ ÙÈÌÔÏÔÁ›Ô˘. ∫¿ı ÎÚ¿ÙÔ˜ ̤ÏÔ˜ ηÏÂ›Ù·È Ó· ÔÚ›ÛÂÈ ¤Ó· ‹ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ÂıÓÈο ÛËÌ›· Â·Ê‹˜ Ô˘ ı· ·Ú¤¯Ô˘Ó ÏËÚÔÊÔڛ˜ ÁÈ· ÙË ‰È·Û˘ÓÔÚȷ΋ ˘ÁÂÈÔÓÔÌÈ΋ ÂÚ›ı·Ï„Ë ÙˆÓ ÔÏÈÙÒÓ, ÙȘ ÚÔ¸Ôı¤ÛÂȘ, ÙÔ˘˜ ÈÛ¯‡ÔÓÙ˜ ηÓÔÓÈÛÌÔ‡˜ ÁÈ· ÙËÓ Î¿Ï˘„Ë ÙˆÓ ÂÍfi‰ˆÓ ÎÙÏ.

OÈ ÏËÚÔÊÔڛ˜ ·˘Ù¤˜ ı· Â›Ó·È ‰È·ı¤ÛÈ̘ ÙfiÛÔ Ì ËÏÂÎÙÚÔÓÈο ̤۷ fiÛÔ Î·È Ì ̤۷ ÚÔÛ‚¿ÛÈÌ· Û ¿ÙÔÌ· Ì ·Ó·ËÚ›·, ‰È¢ÎÔχÓÔÓÙ·˜ ¤ÙÛÈ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ÙËÓ ÂÏ¢ıÂÚ›· ÛÙË ÌÂٷΛÓËÛË ÙˆÓ ·ÛıÂÓÒÓ. ∏ Ô‰ËÁ›· ‰›ÓÂÈ ÙÔ ‰Èη›ˆÌ· ¯Ú‹Û˘ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ˘Á›·˜ ¿ÏÏˆÓ ¯ˆÚÒÓ, ÙÔ ÔÔ›Ô Â›Ó·È È‰È·›ÙÂÚ· ÎÚ›ÛÈÌÔ Û ÂÚÈÙÒÛÂȘ Û¿ÓÈˆÓ ·ı‹ÛÂˆÓ Î·È Ó¤ˆÓ ıÂÚ·ÂÈÒÓ, ÙfiÓÈÛ ηٿ ÙË Û˘˙‹ÙËÛË ÙÔ˘ ı¤Ì·ÙÔ˜ ÛÙËÓ ÔÏÔ̤ÏÂÈ· ÙÔ˘ ∂˘Úˆ·˚ÎÔ‡ ∫ÔÈÓÔ‚Ô˘Ï›Ô˘ Ô ∫Ú›ÙˆÓ ∞ÚÛ¤Ó˘, ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ fiÙÈ ÔÈ ‰È·Û˘ÓÔÚȷΤ˜ ˘ËÚÂۛ˜ ˘Á›·˜ ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ‹‰Ë Û ÔÏϤ˜ ÂÚÈÙÒÛÂȘ, fï˜ Ë ¤ÎıÂÛË Ú˘ıÌ›˙ÂÈ Î·È ÂÓ·ÚÌÔÓ›˙ÂÈ ÙÔ˘˜ fiÚÔ˘˜ ¯Ú‹Û˘ ÙÔ˘˜ Û fiÏË ÙËÓ ∂˘ÚÒË. O Î. ∞ÚÛ¤Ó˘ Ù¿¯ıËΠ·ÎfiÌË ˘¤Ú Ù˘ ÚÔÒıËÛË Ù˘ ¯Ú‹Û˘ È·Ì·ÙÈÎÒÓ ıÂÚÌÒÓ ËÁÒÓ ·ÓÂ˘Úˆ·˚ο..

™

nextdeal

#241/26

IANOYAPIOY

2011

13

14

¢ I E £ N H EÈ̤ÏÂÈ·: ™fiÊË §Ô‡Î·

∞Ó·‰˘fiÌÂÓË ∞Û›·

Σε σταθερή ανάπτυξη οι ασφάλειες È ÔÈÎÔÓÔÌÔÏfiÁÔÈ Ù˘ Swiss Re ÚԂϤÔ˘Ó ÛËÌ·ÓÙÈ΋ Î·È ÛÙ·ıÂÚ‹ ·Ó¿Ù˘ÍË ÛÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ‚ÈÔÌ˯·Ó›· Ù˘ ∞Û›·˜ ÁÈ· ÙÔ 2011 ηıÒ˜ ÔÈ ·Ó·‰˘fiÌÂÓ˜ ·ÁÔÚ¤˜ ı· Û˘Ó¯›ÛÔ˘Ó Ó· ¤¯Ô˘Ó ÙÔ ÚÔ‚¿‰ÈÛÌ· ·¤Ó·ÓÙÈ ÛÙȘ ÒÚÈ̘ ·ÁÔÚ¤˜. ∆Ô 2010 ¿ÏψÛÙ ٷ ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· ·fi ÙÔÓ ÙÔ̤· ˙ˆ‹˜ Î·È ÙˆÓ ÁÂÓÈÎÒÓ ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ ÛÙËÓ ·Ó·‰˘fiÌÂÓË ∞Û›· ·˘Í‹ıËÎ·Ó Î·Ù¿ 16,8% Î·È 17,3% ·ÓÙ›ÛÙÔȯ·, Ì ÙË Û˘Ì‚ÔÏ‹ Ù˘ ∫›Ó·˜ Ó· ÎÚ›ÓÂÙ·È Î·Ù·Ï˘ÙÈ΋ ÁÈ· ÙÔ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ·, ÌÈ· ‰˘Ó·ÌÈ΋ ·Ó¿Ù˘ÍË

O

Ô˘ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ÂÓÈÛ¯˘ı› ̤۷ ÛÙÔ ÙÚ¤¯ÔÓ ¤ÙÔ˜ ·Ó ‰Ôı› Ë ··ÈÙÔ‡ÌÂÓË ÛËÌ·Û›· ÛÙÔ˘˜ ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘˜ Ô˘ ‰È·Ê·›ÓÔÓÙ·È ÛÙÔÓ ÔÚ›˙ÔÓÙ·. °È· ÙËÓ ·ÎÚ›‚ÂÈ· Ë ·ÁÎfiÛÌÈ· ÔÈÎÔÓÔÌ›· ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· Û˘Ó¯›ÛÂÈ Ó· ·Ó·Ù‡ÛÛÂÙ·È Ì ÂÙ‹ÛÈÔ Ì¤ÛÔ fiÚÔ Ù˘ ٿ͈˜ ÙÔ˘ 3,5% ÙÔ 2011, ÂÓÒ ÔÈ ÚԂϤ„ÂȘ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó·‰˘fiÌÂÓË ∞Û›· (∫›Ó·, πÓ‰›·, πÓ‰ÔÓËÛ›·, ª·Ï·ÈÛ›·, ºÈÏÈ›Ó˜, ∆·˚Ï¿Ó‰Ë Î·È µÈÂÙÓ¿Ì) οÓÔ˘Ó ÏfiÁÔ ÁÈ· ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ ٿ͈˜ ÙÔ˘ 8% ÙÔ ÙÚ¤¯ÔÓ ¤ÙÔ˜. ∏ ∫›Ó· Î·È Ë πÓ‰›· Â›Ó·È ÔÈ ÎÈÓËÙ‹ÚȘ ‰˘Ó¿ÌÂȘ

°·ÏÏÈ΋ Groupama

Ενδιαφέρον για Fondiaria - SAI Á·ÏÏÈ΋ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· Groupama ‰ËÌÔÛÈÔÔ›ËÛ ÙÔ ÂӉȷʤÚÔÓ Ù˘ ÁÈ· ÙËÓ ÂÍ·ÁÔÚ¿ ÌÂÚȉ›Ô˘ Ù˘ ٿ͈˜ ÙÔ˘ 20% ÛÙË ‰Â‡ÙÂÚË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÈÙ·ÏÈ΋ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›·, ÙË Fondiaria-SAI SpA, ηıÈÛÙÒÓÙ·˜ ˆÛÙfiÛÔ Û·Ê¤˜ fiÙÈ ‰ÂÓ ÂӉȷʤÚÂÙ·È ÁÈ· ÙËÓ ·fiÎÙËÛË ÙÔ˘ ÂϤÁ¯Ô˘ ÔÏfiÎÏËÚ˘ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜. ∏ Á·ÏÏÈ΋ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛ fiÙÈ Ë ÂÍ·ÁÔÚ¿ ·˘Ù‹ ı· ÂÍ·ÚÙËı› ·fi ÙȘ Û˘Óı‹Î˜ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜, ÙËÓ ¤ÁÎÚÈÛË ÙˆÓ Ú˘ıÌÈÛÙÈÎÒÓ ·Ú¯ÒÓ Î·È ÙË ‰È·‚‚·›ˆÛË fiÙÈ ‰ÂÓ ı· ¯ÚÂÈ·ÛÙ› Ó· ·Ó·Ï¿‚ÂÈ ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· ÛÙÔ Û‡ÓÔÏfi Ù˘, ÂÓÒ ·ÍÈÔÛËÌ›ˆÙÔ Â›Ó·È fiÙÈ Ë Groupama ·¤ÎÏÂÈÛ ÙÔ ÂӉ¯fiÌÂÓÔ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ Ù˘ Ì ¿ÏϘ ÂÙ·ÈÚ›˜ ÁÈ’ ·˘Ù‹ ÙËÓ Û˘Ìʈӛ·. ∂Í·ÈÙ›·˜ ÙÔ˘ ÂÚ›ÏÔÎÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ˘ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹˜ Û ·ÚÎÂÙ¤˜ ÈÙ·ÏÈΤ˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ‰ÂÓ Â›Ó·È ÍÂοı·ÚÔ ÚÔ˜ ÙÔ ·ÚfiÓ ·Ó Ô Ú˘ıÌÈÛÙ‹˜ ÙÔ˘ ÈÙ·ÏÈÎÔ‡ ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙËÚ›Ô˘ Consob ‹ οÔÈ· ¿ÏÏË ÂÛˆÙÂÚÈ΋ ·Ú¯‹ ˙ËÙ‹ÛÂÈ ·fi ÙË Groupama Ó· Ô˘Ï‹ÛÂÈ ‹ Ó· ÌÂÈÒÛÂÈ ÙÔ ÌÂÚ›‰ÈÔ ÙÔ˘ 4,93% Ô˘ ‰È·ı¤ÙÂÈ ÛÙËÓ ÈÙ·ÏÈ΋ ÂÂÓ‰˘ÙÈ΋ ÙÚ¿Â˙· Mediobanca SpA Ì ¤‰Ú· ÙÔ ªÈÏ¿ÓÔ, Ë ÔÔ›· Î·È ÂϤÁ¯ÂÈ ÙËÓ Assicurazioni Generali SpA ÙËÓ ¤ÌÙË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· ÛÙÔÓ ÎfiÛÌÔ.

∏

Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ·Ó¿Ù˘Í˘ Î·È ÚԂϤÂÙ·È fiÙÈ ÁÈ· Ù· ÂfiÌÂÓ· ‰‡Ô ¯ÚfiÓÈ· ı· Û˘Ó¯›ÛÔ˘Ó Ó· ·Ó·Ù‡ÛÛÔÓÙ·È Û ÔÛÔÛÙfi 8-9%, ÂÓÒ Ì¤¯ÚÈ ÙÔ 2020 ÂÎÙÈÌ¿Ù·È fiÙÈ ı· Â›Ó·È Ë ‰Â‡ÙÂÚË Î·È Ë ¤ÌÙË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÔÈÎÔÓÔÌ›· ÛÙÔÓ ÎfiÛÌÔ ·ÓÙ›ÛÙÔȯ·. ø˜ ÂÎ ÙÔ‡ÙÔ˘ Ô ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi˜ ÙÔ̤·˜ ı· ÂˆÊÂÏËı› Ù· ̤ÁÈÛÙ· ·fi ·˘Ù‹ ÙË Û˘Ó¯fiÌÂÓË ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ·Ó¿Ù˘ÍË Ì ÙȘ ÚԂϤ„ÂȘ Ó· οÓÔ˘Ó ÏfiÁÔ ÁÈ· ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ Ù¿-

͈˜ ÙÔ˘ 10,3% ÛÙÔÓ ÙÔ̤· ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ ˙ˆ‹˜ ÙÔ 2011 Î·È 12,5% ÛÙȘ ÁÂÓÈΤ˜ ·ÛÊ¿ÏÂȘ. OÈ Î›Ó‰˘ÓÔÈ ÛÙÔ˘˜ ÔÔ›Ô˘˜ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ‰ÒÛÔ˘Ó È‰È·›ÙÂÚË ÛËÌ·Û›· ÔÈ ·Ó·‰˘fiÌÂÓ˜ ÔÈÎÔÓƠ̂˜ Ù˘ ∞Û›·˜, ÒÛÙ ӷ ÌËÓ ˘ÔÓÔÌ¢ı› ÙÔ ·Ó·Ù˘ÍÈ·Îfi momentum ÙÔ˘˜ Â›Ó·È Ë ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ ÏËıˆÚÈÛÌÔ‡, ÔÈ Èı·Ó¤˜ ÊÔ‡ÛΘ, Ô ÓÔÌÈÛÌ·ÙÈÎfi˜ fiÏÂÌÔ˜ Î·È Ô ÂÌÔÚÈÎfi˜ ÚÔÛٷ٢ÙÈÛÌfi˜.

Criteria Caixacorp SA

Πουλάει το 50% της Vidacaixa-Adeslas ÈÛ·ÓÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· Criteria Caixacorp SA ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛ fiÙÈ ÛÎÔ‡ÂÈ Ó· Ô˘Ï‹ÛÂÈ ÙÔ 50% Ù˘ ÌÔÓ¿‰·˜ ÁÂÓÈÎÒÓ ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ Vidacaixa-Adeslas Ô˘ ‰È·ı¤ÙÂÈ ÛÙË La Mutua Madrilena ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ ÔÛÔ‡ ÙˆÓ 1,08 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Ì ÛÎÔfi Ó· ÌÂÈÒÛÂÈ ÙÔ ¯Ú¤Ô˜ Ù˘ Î·È Ó· ·˘Í‹ÛÂÈ Ù· ·Ôı¤Ì·Ù¿ Ù˘ Û ÌÂÙÚËÙ¿. ∏ Mutua Madrilena, Ì›· ·fi ÙȘ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ Ù˘ πÛ·Ó›·˜, ÚÔÙ›ıÂÙ·È Ó· ηٷ‚¿ÏÂÈ 1 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Û ÌÂÙÚËÙ¿, fiˆ˜ ‰ËÌÔÛÈÔÔ›ËÛÂ Ë Criteria, ·ÔηχÙÔÓÙ·˜ Â›Û˘ fiÙÈ Ë Û˘Ìʈӛ· Ô˘ ı· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹-

∏

ÛÂÈ ÌÈ· ÎÔÈÓÔÚ·Í›· ÁÂÓÈÎÒÓ ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ ı· ¤¯ÂÈ ÔÏÔÎÏËÚˆı› ̤¯ÚÈ ÙÔ ÙÚ›ÙÔ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜. ™¯ÔÏÈ¿˙ÔÓÙ·˜ Û¯ÂÙÈο Ô Juan Tuesta Vilanova, ·Ó·Ï˘Ù‹˜ ÛÙËÓ Banesto Bolsa › fiÙÈ Â›Ó·È Ôχ ıÂÙÈÎfi ÁÈ· ÙËÓ Criteria ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ Î·ıfiÚÈÛ ÙËÓ ·Í›· Ù˘ ÌÔÓ¿‰·˜ ÁÂÓÈÎÒÓ ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ Ô˘ ‰È·ı¤ÙÂÈ ÂÈÛ‚¿ÏÏÔÓÙ·˜ ÛÙÔ ·È¯Ó›‰È ÙˆÓ ÌÂÁ¿ÏˆÓ ‰˘Ó¿ÌÂˆÓ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ Ì ÙËÓ ÚÔ·Ó·ÊÂÚı›۷ ·fiÊ·Û‹ Ù˘ ·fi ÙË ÛÙÈÁÌ‹ Ì¿ÏÈÛÙ· Ô˘ ı· ·ÔÎÙ‹ÛÂÈ Î·È ÚfiÛ‚·ÛË ÛÙÔ˘˜ 2,4 ÂηÙ. ÂÏ¿Ù˜ Ù˘ La Mutua.

∏ӈ̤ÓÔ µ·Û›ÏÂÈÔ

Σε αδιέξοδο τα νοικοκυριά ÔÏϤ˜ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂȘ ÛÙÔ ∏ӈ̤ÓÔ µ·Û›ÏÂÈÔ ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È ˘fi ÌÂÁ¿ÏË ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ›ÂÛË, Ì ÙÔ 39% ·˘ÙÒÓ Ó· ‰ËÏÒÓÔ˘Ó ·‰‡Ó·Ì˜ ϤÔÓ Ó· ·Ó·Ï¿‚Ô˘Ó ÂÈϤÔÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈΤ˜ ˘Ô¯ÚÂÒÛÂȘ, fiˆ˜ ·ÔηχÙÂÈ Ë ¤Ú¢ӷ Aviva Family Finances Report. ∏ ¤Ú¢ӷ ·˘Ù‹ Ô˘ ‰ÈÂÍ‹Á·ÁÂ Ë ‚ÚÂÙ·ÓÈ΋ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· ›¯Â

¶

ÛÙfi¯Ô Ó· Á›ÓÔ˘Ó Î·Ù·ÓÔËÙ¿ Ù· ÔÈÎÔÓÔÌÈο ˙ËÙ‹Ì·Ù· Ô˘ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙ÂÈ ÙÔ 84% ÙÔ˘ ÏËı˘ÛÌÔ‡ ÛÙÔ ∏ӈ̤ÓÔ µ·Û›ÏÂÈÔ Ô˘ ·ÔÙÂÏ› ÙÌ‹Ì· ÌÈ·˜ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ·˜. ∏ Û˘ÓÔÏÈ΋ ÂÈÎfiÓ· Ô˘ ‰È·ÌfiÚÊˆÛ·Ó Ù· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ·˘Ù‹˜ Â›Ó·È È‰È·›ÙÂÚ· ·ÔÁÔËÙ¢ÙÈο, ·ÊÔ‡ fiˆ˜ ·ԉ›¯ÙËΠÔÈ ÌÈÛÔ› ÂÚˆÙËı¤ÓÙ˜ ·-

ÓËÛ˘¯Ô‡Ó ÁÈ· ÙȘ ȤÛÂȘ ÙÔ˘ ÏËıˆÚÈÛÌÔ‡ ÛÙ· ηıËÌÂÚÈÓ¿ ÙÔ˘˜ ¤ÍÔ‰· ‰È·‚›ˆÛ˘, ÙÔ ¤Ó· ÙÚ›ÙÔ ·˘ÙÒÓ ‰ÂÓ ¤¯ÂÈ ·ÔÙ·ÌȇÛÂȘ Î·È ÙÔ 40% ‰ÂÓ ÌÔÚ› Ó· ‚¿ÏÂÈ Ù›ÔÙ· ÛÙËÓ ¿ÎÚË Î¿ı ̋ӷ Ô˘ ÂÚÓ¿, ÂÓÒ ÙÔ 13% ÙÚ¤ÌÂÈ ÙËÓ ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ ÂÈÙÔΛԢ ÙˆÓ ˘ÔıËÎÒÓ Ì¤Û· ÛÙÔ˘˜ ÂfiÌÂÓÔ˘˜ ¤ÍÈ Ì‹Ó˜.

NKSJ Holdings

China Life Insurance Co

Εξαγοράζει ασφαλιστικές και αντασφαλιστικές

Βλέψεις για ασφαλιστική υπερδύναµη

È·ˆÓÈÎfi˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi˜ fiÌÈÏÔ˜ NKSJ Holdings ¤Î·Ó ÁÓˆÛÙ‹ ÙËÓ ÚfiıÂÛ‹ ÙÔ˘ Ó· ‰··Ó‹ÛÂÈ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 200 ‰ÈÛ. ÁÂÓ Û ÂÍ·ÁÔÚ¤˜ ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi ÙfiÛÔ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ fiÛÔ Î·È ·ÓÙ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Ì¤Û· Û ÌÈ· ÂÚ›Ô‰Ô ÙÚÈÒÓ ÂÙÒÓ Ô˘ ı· Ï‹ÍÂÈ ÙÔÓ ª¿ÚÙÈÔ ÙÔ˘ 2013 ‰Ôı›Û˘ Ù˘ ηٿÏÏËÏ˘ ¢ηÈÚ›·˜. ∏ NKSJ Holdings, Ë ÙÚ›ÙË Û ̤ÁÂıÔ˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· ȉÈÔÎÙËÛ›·˜ Î·È ˙ËÌÈÒÓ fiÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ Ù· ηı·Ú¿ ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· ÛÙËÓ π·ˆÓ›·, η٤ÛÙËÛ ۷ʤ˜ fiÙÈ ÂÈı˘Ì› Ó· ·˘Í‹ÛÂÈ ÙÔ ÌÂÚ›‰ÈÔ ÙˆÓ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÙ‹ÙˆÓ Ù˘ ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi, fiˆ˜ ÁÈ· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ· ·˘Ùfi Ô˘ ‰È·ı¤ÙÂÈ Û‹ÌÂÚ· ÛÙËÓ Universal Sompo General Insurance ÛÙËÓ πÓ‰›· (26% – ·ÓÒÙ·ÙÔ fiÚÈÔ Ì ÙÔ˘˜ ÈÛ¯‡ÔÓÙ˜ ηÓÔÓÈÛÌÔ‡˜), Â¿Ó ÔÈ Ú˘ıÌÈÛÙÈΤ˜ ·Ú¯¤˜ Ù˘ ÙÂÏÂ˘Ù·›·˜ ¯ÒÚ·˜ ÙÔ ÂÈÙÚ¤„Ô˘Ó. ∏ È·ˆÓÈ΋ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· ·Ó¤ÊÂÚ Â›Û˘ fiÙÈ Â›Ó·È ˘fi ÛΤ„Ë Î·È Ë ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ ÌÂÚȉ›Ô˘ Ù˘ ÛÙËÓ Berjaya Sompo Insurance ÛÙË ª·Ï·ÈÛ›·, ÙÔ ÔÔ›Ô ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È Û ÔÛÔÛÙfi Ù˘ ٿ͈˜ ÙÔ˘ 30% fiÔ˘ ‰ÂÓ ˘¿Ú¯Ô˘Ó Î·È ÂÚÈÔÚÈÛÌÔ› ÁÈ· ÙËÓ Î·ÙÔ¯‹ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ·fi ͤÓÔ˘˜ ·Ú¿ÁÔÓÙ˜. ÀÂÓı˘Ì›˙ÂÙ·È fiÙÈ Ë NKSJ Ô˘ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËΠÙÔÓ ÂÚ·Ṳ̂ÓÔ ∞Ú›ÏÈÔ ·fi ÙË Û˘Á¯ÒÓ¢ÛË ÙˆÓ Sompo Japan Î·È Nipponkoa Insurance ·¤ÎÙËÛ ̤۷ ÛÙÔ Î·ÏÔη›ÚÈ ÙËÓ ÙÔ˘ÚÎÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· ÁÂÓÈÎÒÓ ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ Fiba Sigorta ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ ÔÛÔ‡ ÙˆÓ 28,1 ‰ÈÛ. ÁÂÓ Î·È ÙËÓ Tenet Insurance Ù˘ ™ÈÁηÔ‡Ú˘ ηٷ‚¿ÏÏÔÓÙ·˜ ÙÔ ÔÛfi ÙˆÓ 6,4 ‰ÈÛ. ÁÂÓ.

China Life Insurance Co. ÛÎÔ‡ÂÈ Ó· ÌÂÙÂÍÂÏȯı› Û ·ÁÎfiÛÌÈ· ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ‰‡Ó·ÌË Ì¤¯ÚÈ Ù· 2015 Û ·fiÏ˘ÙË Û˘Ìʈӛ· Ì ÙÔ Î˘‚ÂÚÓËÙÈÎfi Û¯¤‰ÈÔ ·Ó¿Ù˘Í˘ 12th Five-Year Plan (201115) ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛÂ Ô Úfi‰Úfi˜ Ù˘ Yang Chao Û ÚfiÛÊ·ÙË ÂÙ·ÈÚÈ΋ Û˘Ó¿ÓÙËÛË ÛÙÔ ¶ÂΛÓÔ. ∆Ô ÛÙÚ·ÙËÁÈÎfi Ï·›ÛÈÔ Ì ÙËÓ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÙÔ˘ ÔÔ›Ô˘ ı· ÂÈÙ¢¯ı› Ô ÚÔ·Ó·ÊÂÚfiÌÂÓÔ˜ ÛÙfi¯Ô˜ ÚԂϤÂÈ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ ̤ۈ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎÒÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÒÓ Ú˘ı̛ۈÓ, Ù˘ ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛË ÙˆÓ ‚·ÛÈÎÒÓ ÙÔ̤ˆÓ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔ›ËÛ˘ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚·ÓfiÌÂÓÔ˘ ÙÔ˘ ÙÔ̤· ˙ˆ‹˜, Ù˘ ȉÈÔÎÙËÛ›·˜ Î·È ˙ËÌÈÒÓ, ÙˆÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÒÓ ÂÙ‹ÛÈˆÓ ÚÔÛfi‰ˆÓ Î·È ÙˆÓ ÙÌËÌ¿ÙˆÓ asset management, ÂÓÒ ˘¿Ú¯ÂÈ Î·È Ë ÛΤ„Ë ·Ó¿Ù˘Í˘ Ó¤ˆÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÒÓ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÙ‹ÙˆÓ Ô˘ ı· ·ÊÔÚÔ‡Ó ÌÂٷ͇ ¿ÏÏˆÓ Î·È ÙÔÓ ÙÚ·Â˙ÈÎfi ÙÔ̤·. ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ ÁÈ· ÙÔ 2010 Ô fiÌÈÏÔ˜ China Life Insurance Ì ¤‰Ú· ÙÔ ¶ÂΛÓÔ Î·È ÔÈ ı˘Á·ÙÚÈΤ˜ ÙÔ˘ η٤ÁÚ·„·Ó ÛÙ·ıÂÚ‹ ·Ó¿Ù˘ÍË Î·È ‰È·Ù‹ÚËÛ·Ó ıÂÙÈο Â›‰· ·Ó¿Ù˘Í˘ ηıfiÏË ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙÔ˘ ¯ÚfiÓÔ˘ Ì ٷ Û˘Ó‰˘·ÛÙÈο ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· ÙÔ˘˜ Ó· ÊÙ¿ÓÔ˘Ó Ù· 351 ‰ÈÛ. ÁÔ˘¿Ó (53,2 ‰ÈÛ. ·ÌÂÚÈηÓÈο ‰ÔÏ¿ÚÈ·) ÔÛfi Ô˘ ÌÂÙ·ÊÚ¿˙ÂÙ·È Û ÂÙ‹ÛÈ· ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ ٿ͈˜ ÙÔ˘ 15,9%.

O

∏

nextdeal

#241/26

IANOYAPIOY

2011

E I ¢ H ™ E I ™ ∂π∞™

Νέα σεµινάρια ÂÌÈÓ¿ÚÈ· Ì ı¤Ì· «∂ÈÛ·ÁˆÁ‹ ÛÙo Solvency II» Î·È «µ·ÛÈÎfi ¶ÚfiÁÚ·ÌÌ· °ÂÓÈÎÒÓ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ °ÓÒÛˆÓ-µÂÏÙ›ˆÛË ∞o‰oÙÈÎfiÙËÙ·˜ ÛÙo ¯ÒÚo ∂ÚÁ·Û›·˜» ·ÓÙ›ÛÙoȯ· ‰ÈoÚÁ·ÓÒÓÂÈ Ùo ∂ÏÏËÓÈÎfi πÓÛÙÈÙo‡Ùo ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ™o˘‰ÒÓ, ∂π∞™. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ· ÁÈ· Ùo Solvency II Ùo ÛÂÌÈÓ¿ÚÈo ı· Â›Ó·È ‰È¿ÚÎÂÈ·˜ 8 ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÒÓ ˆÚÒÓ Î·È ı· Ú·ÁÌ·ÙooÈËı› ÛÙo ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi ΤÓÙÚo Ùo˘ ∂π∞™, §. ™˘ÁÁÚo‡ 106, ÛÙoÓ 5o fiÚoÊo ÙËÓ ¶·Ú·Û΢‹ 25 ºÂ‚Úo˘·Ú›o˘ ·fi ÙȘ 09.00 ¤ˆ˜ ÙȘ 15.45 Ì ÂÈÛËÁ‹ÙÚÈ· ÙËÓ Î˘Ú›· ª˘ÚÙÒ Ã·Ì¿ÎË-˘‡ı˘ÓË oÈÎoÓoÌÈÎÒÓ ıÂÌ¿ÙˆÓ Î·È ÎÏ¿‰o˘ ∑ˆ‹˜ Ù˘ ∂ÓÒÛˆ˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ∂Ù·ÈÚÂÈÒÓ ∂ÏÏ¿‰o˜ (∂.∞.∂.∂.). ™Îofi˜ Ùo˘ ÛÂÌÈÓ·Ú›o˘ Â›Ó·È Ó· ÂÓËÌÂÚÒÛÂÈ ÁÈ· ÙËÓ o‰ËÁ›· Solvency II Î·È ÁÈ· ÙȘ ÂӉ¯fiÌÂÓ˜ ÂÈÙÒÛÂȘ Ù˘ ÛÙȘ ÂÚÁ·Û›Â˜ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ, Ì ȉȷ›ÙÂÚË ¤ÌÊ·ÛË ÛÙȘ ‚·ÛÈΤ˜ ··ÈÙ‹ÛÂȘ Ù˘ o‰ËÁ›·˜ Î·È ÛÙȘ ·Ó¿ÁΘ ÚoÂÙoÈÌ·Û›·˜ ÁÈ· ÙËÓ ¤ÁηÈÚË ÚoÛ·ÚÌoÁ‹ Ù˘ Î·È ·¢ı‡ÓÂÙ·È Û ÛÙÂϤ¯Ë ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁoÚ¿˜ fiÏˆÓ ÙˆÓ ‚·ıÌ›‰ˆÓ. OÈ ·ÈÙ‹ÛÂȘ ı· Á›ÓoÓÙ·È ‰ÂÎÙ¤˜ ̤¯ÚÈ ÙËÓ ∆ÂÙ¿ÚÙË 16 ºÂ‚Úo˘·Ú›o˘ 2011. ∆o ‰Â‡ÙÂÚo ÛÂÌÈÓ¿ÚÈo Ì ٛÙÏo ‚·ÛÈÎfi ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÁÂÓÈÎÒÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÁÓÒÛˆÓ-‚ÂÏÙ›ˆÛË ·o‰oÙÈÎfiÙËÙ·˜ ÛÙo ¯ÒÚo ∂ÚÁ·Û›·˜, ı· Â›Ó·È ‰È¿ÚÎÂÈ·˜ 30 ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÒÓ ˆÚÒÓ Ì ÂÈÛËÁËÙ¤˜ Ùo˘˜: ∞‰·Ì·ÓÙÈ¿‰Ë ¡›Îo – ÂÓÙÂÙ·Ï̤Óo ۇ̂o˘Ïo˜ Ù˘ CHARTIS ∂§§∞™, §Â˘ıÂÚÈÒÙË ™‡Úo – ÂÓÙÂÙ·Ï̤Óo ۇ̂o˘Ïo˜ ‰Èo›ÎËÛ˘ Ùo˘ ∂π∞™, §fiÓÙo˘ ∫ˆÓ/Ó· – ÓoÌÈÎfi – ÂÈıˆÚËÙ‹˜ ∞’ Ùo˘ ˘o˘ÚÁ›o˘ OÈÎoÓoÌ›·˜ Î·È ÙËÓ Î. ∆ÛÈÎoÁÈ·ÓÓoo‡Ïo˘ ªÂϛӷ – ۇ̂o˘Ïo ÂÎ·›‰Â˘Û˘. ∆o ÛÂÌÈÓ¿ÚÈo ÂÎÙfi˜ Ù˘ ıˆڛ·˜ ı· ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ·Ú·‰Â›ÁÌ·Ù· Î·È ·Û΋ÛÂȘ. °È’ ·˘Ùo‡˜ o˘ ı· ·Ú·ÎoÏo˘ı‹Ûo˘v Ùo ™ÂÌÈv¿ÚÈo ı· ˘¿Ú¯ÂÈ ÂÍÂÙ·ÛÙÈ΋ ‰È·‰Èηۛ· ÁÈ· ÙËv ÈÛÙoo›ËÛË Ùˆv ÁvÒÛÂÒv Ùo˘˜.

EӉȷʤÚÂÈ: ∆Ș ‰È¢ı‡ÓÛÂȘ ÚoÛˆÈÎo‡ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ, o˘ ÎÚ›Óo˘Ó ·Ó·Áη›o Ó· ‰È¢ڇÓo˘Ó ÙȘ ÁÓÒÛÂȘ Ùo˘ ÚoÛˆÈÎo‡ Ùo˘˜ ÁÈ· Ùo Û˘ÓoÏÈÎfi Ï·›ÛÈo Î·È ‰oÌ‹ ÙˆÓ ‰Ú·ÛÙËÚÈoÙ‹ÙˆÓ ÌÈ·˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ Âȯ›ÚËÛ˘, ηıÒ˜ Î·È ÁÈ· Ùo ¤ÚÁo ÙˆÓ ¿ÏÏˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Î·È ·¢ı‡ÓÂÙ·È: Û ˘·ÏÏ‹Ïo˘˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ, ˘oηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ, ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ÌÂÛÈÙÒÓ ·ÛʷϛۈÓ, ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ Ú·ÎÙoÚ›ˆÓ, ηıÒ˜ Î·È Û ÓÂoÚoÛÏ·Ì‚·ÓfiÌÂÓo˘˜ ‹ Û ·˘Ùo‡˜ o˘ ÂӉȷʤÚoÓÙ·È Ó· ÛÙ·‰Èo‰ÚoÌ‹Ûo˘Ó Û ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ.

OÈ ·ÈÙ‹ÛÂȘ Û˘ÌÌÂÙo¯‹˜ ı· Á›ÓoÓÙ·È ‰ÂÎÙ¤˜ ̤¯ÚÈ ÙË ¢Â˘Ù¤Ú· 14 ºÂ‚Úo˘·Ú›o˘.

™

nextdeal

#241/26

IANOYAPIOY

2011

15