H No 1 ¢EKA¶EN£HMEPH EK¢O™H °IA THN A™ºA§I™TIKH A°OPA KAI TON XPHMATOOIKONOMIKO XøPO ñ No 241 ñ 26 IANOYAPIOY 2011 ñ TIMH ºY§§OY 2 EYPø - Kø¢IKO™: 5590
E˘Úˆ·˚΋ ŒÓˆÛË
MÈÛ¤Ï M·ÚÓȤ
TÚ¿Â˙· Ù˘ EÏÏ¿‰Ô˜
Συζητά αγορές κρατικών οµολόγων από τον Μηχανισµό Στήριξης
∆ιαβεβαιώνει για οµαλή εφαρµογή του Solvency II στην ασφαλιστική αγορά και προαναγγέλλει διάλογο ™ÂÏ. 2
Eξετάζει να δώσει «bonus» lock up στον «ανάδοχο» του χαρτοφυλακίου Ζωής της VDV Leben
™ÂÏ. 7-8
∆ιαβάστε:
Kερδίζει έδαφος η ιδέα έκδοσης ευρω-οµολόγου
ATE AÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋
A·ÈÛÈfi‰ÔÍÔÈ ÔÈ Ôϛ٘ ÁÈ· ÙÔ Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈÎfi
Eνισχύει την αξιοπιστία των υπηρεσιών
OÈ ÚÔÙ¿ÛÂȘ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÒÓ ÁÈ· ÙȘ Û˘ÓÙ¿ÍÂȘ
™ÂÏ. 6
EÌÔÚÈ΋ TÚ¿Â˙·
O Mίνος Mωυσής στο δυναµικό της ™ÂÏ. 2
TÚfiÈη
Στο µικροσκόπιο τώρα τα Επικουρικά ™ÂÏ. 3
EFG Eurolife
Παροχές µε το Premium
™ÂÏ. 2
™ÂÏ. 6
BMS Hellas
Eπεκτείνεται µε νέες αγορές ™ÂÏ. 11
oÓ Û˘ÌÏËڈ̷ÙÈÎfi ÚfiÏo Ù˘ ȉȈÙÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Î·È ÙȘ ÚoÙ¿ÛÂȘ Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁoÚ¿˜ ÁÈ· ÙËÓ Â›Ï˘ÛË Ùo˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎo‡ ˙ËÙ‹Ì·Ùo˜ ·Úo˘Û›·Û o Î. ∞ϤͷӉÚo˜ ™·ÚÚËÁˆÚÁ›o˘ Û ÂΉ‹ÏˆÛË o˘ ‰ÈoÚÁ¿ÓˆÛ ¯ı˜ ∆Ú›ÙË Ë ŒÓˆÛË, fiÔ˘ ÁÓˆÛÙÔÔÈ‹ıËÎ·Ó Î·È Ù· Û˘ÌÂÚ¿ÛÌ·Ù· ¤Ú¢ӷ˜ ÁÓÒÌ˘ o˘ ‰ÈÂÍ‹¯ıË Ì ڈÙo‚o˘Ï›· Ù˘ ∂.∞.∂.∂. ∞fi ÙËÓ ¤Ú¢ӷ Úo¤Î˘„ fiÙÈ ÔÈ Ôϛ٘, Î·È È‰È·›ÙÂÚ· oÈ ÓÂfiÙÂÚ˜ ËÏÈ˘, ‰È·Î·Ù¤¯ÔÓÙ·È ·fi Û˘Ó·ÈÛı‹Ì·Ù· ··ÈÛÈo‰oÍ›·˜ Î·È ·‚‚·ÈfiÙËÙ·˜ ÁÈ· Ùo oÈÎoÓoÌÈÎfi Ùo˘˜ ̤ÏÏoÓ. O ˘Ê˘Ô˘ÚÁfi˜ ∂ÚÁ·Û›·˜ Î·È ∫ÔÈÓˆÓÈ΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Î. °ÈÒÚÁo˜ ∫o˘ÙÚo˘Ì¿Ó˘ (ÛÙË ÊˆÙÔÁÚ·Ê›· ‰ÂÍÈ¿), ÚÔ·Ó‹ÁÁÂÈÏ ·ÏÏ·Á¤˜ ÛÙ· Ù·Ì›· ·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘.
∆
AÓ·Ï˘ÙÈÎfi ÚÂÔÚÙ¿˙ ÛÙË ÛÂÏ. 10
AÌÔÈ‚·›· ÎÂÊ¿Ï·È·
Σηµαντικές αποδόσεις το 2010 ™ÂÏ. 9
AÓ·‰˘fiÌÂÓË AÛ›·
Σε σταθερή ανάπτυξη ™ÂÏ. 14 οι ασφάλειες
Kαλή χρονιά στις ασφαλιστικές εταιρείες PÂÔÚÙ¿˙ ÛÙË ÛÂÏ. 10
™ÂÏ. 8
Θέσεις
Ποιοι θα κλείσουν;  ϛÁ˜ Ë̤Ú˜ Ë Ó¤· ÂÔÙÈ΋ ·Ú¯‹, Ë ∆Ú¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜, ÂÎÙÈÌ¿Ù·È fiÙÈ ı· ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÂÈ ÛÙË Ï‹„Ë Ì¤ÙÚˆÓ Î·Ù¿ ÔÚÈÛÌ¤ÓˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ. ¢ÂÓ ÁÓˆÚ›˙Ô˘ÌÂ Â¿Ó ı· ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ·Ó·ÎÏ‹ÛÂȘ ·‰ÂÈÒÓ. ¶ÚÈÓ, fï˜, ·fi ÙË Ï‹„Ë ÔÔÈ·Û‰‹ÔÙ ·fiÊ·Û˘ ·fi ÙËÓ ∆Ú¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜, Â›Ó·È ·Ó·Áη›· Ë Ï‹„Ë Ì¤ÙÚˆÓ ÁÈ· ÙËÓ ÂÓ›Û¯˘ÛË ÙÔ˘ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎÔ‡ ∫ÂÊ·Ï·›Ô˘ ∞˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ. ∆Ô ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎfi ¤¯ÂÈ Êı¿ÛÂÈ ÛÙÔ ÌË ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ. OÈ Û˘Ó¯›˜ ·Ó·ÎÏ‹ÛÂȘ ·‰ÂÈÒÓ ¤¯Ô˘Ó ÂÈʤÚÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi Ï‹ÁÌ· ÛÙ· ÔÈÎÔÓÔÌÈο ÙÔ˘. ∆Ô ¤ÏÏÂÈÌÌ· ¤¯ÂÈ ÂÎÙÔÍ¢ı›
™
™˘Ó¤¯ÂÈ· ÛÙË ÛÂÏ. 4
2
P E ¶ O P T A Z
Eίπαν: «ªÂÁ·Ï‡ÙÂÚË Â›Ó·È Ë Èı·ÓfiÙËÙ· ÁÈ· ÂÈÌ‹Î˘ÓÛË ÙÔ˘ Û˘ÓÔÏÈÎÔ‡ ¯Ú¤Ô˘˜ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰·˜, ·Ú¿ ÙÔ "ÎÔ‡ÚÂÌ·" ÙˆÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ».
«∆· Â˘Úˆ-ÔÌfiÏÔÁ· Â›Ó·È Ì·ÎÚÔ¯ÚfiÓÈ· Ì›· ÂÈÏÔÁ‹, ˘fi ÙÔÓ fiÚÔ fiÙÈ ¤¯Ô˘Ì ÛÙ·ıÂÚÔÔÈ‹ÛÂÈ Ù· ıÂ̤ÏÈ·».
O ÔÈÎÔÓÔÌÔÏfiÁÔ˜ Ù˘ Eurobank Î·È Î·ıËÁËÙ‹˜ ÙÔ˘ ¶·ÓÂÈÛÙËÌ›Ô˘ ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜, °Î›Î·˜ ÷ډԇ‚ÂÏ˘, ÛÙÔ Reuters.
∂ÌÔÚÈ΋ ∆Ú¿Â˙·
∏ Á·ÏÏ›‰· ˘Ô˘ÚÁfi˜ OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ, ∫ÚÈÛÙ›Ó §·ÁοÚÓÙ, ÛÂ Û˘Ó¤ÓÙ¢͋ Ù˘ ÛÙÔ CNBC.
¶Ô‡ Êı¿ÓÂÈ Ë ÙÚ‡· ÙˆÓ ·ÔıÂÌ¿ÙˆÓ. ∆È ˙ËÙÔ‡Ó ÔÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜
O Μίνος Μωυσής στο δυναµικό της
Oδηγός η VDV για Ασπίς Πρόνοια;
·ı‹ÎÔÓÙ· ÁÂÓÈÎÔ‡ ‰È¢ı˘ÓÙ‹ ÛÙË ÏÈ·ÓÈ΋ ÙÚ·Â˙È΋, ÛÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÏÈ·ÓÈ΋˜, ÛÙË ÌÔÓ¿‰· ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ ·Ó¿Ù˘Í˘, Ì¿ÚÎÂÙÈÓÁÎ Î·È ÂÙ·ÈÚÈ΋˜ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ Ù˘ ∂ÌÔÚÈ΋˜ ∆Ú¿Â˙·˜ ·Ó¤Ï·‚Â Ô Î. ª›ÓÔ˜ ªˆ˘Û‹˜, Û٤ϯԘ Ì ÌÂÁ¿ÏË ÂÌÂÈÚ›· Û ÂÙ·ÈÚ›˜ ÙÔ˘ ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎÔ‡ ÙÔ̤·. ∞fi ÙÔ 1988 ¤ˆ˜ ÙÔ 2001 ÂÚÁ¿ÛÙËΠÛÙËÓ Interamerican Û ÛÂÈÚ¿ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎÒÓ ı¤ÛˆÓ, ÂÓÒ ·fi ÙÔ 2001 ¤ˆ˜ ÙÔ 2004 ‰ÈÂÙ¤ÏÂÛ ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ Ù˘. ∞fi ÙÔ 2005 ¤ˆ˜ ÙÔ 2010 ÂÚÁ¿ÛÙËΠÛÙÔÓ fiÌÈÏÔ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ∆Ú¿Â˙·˜, ·Ú¯Èο ˘Â‡ı˘ÓÔ˜ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ Bancassurance Î·È ÛÙË Û˘Ó¤¯ÂÈ· ‰ÈÂÙ¤ÏÂÛ ÁÂÓÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ‰ÈÎÙ‡Ô˘, ÁÂÓÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ÏÈ·ÓÈ΋˜ ÙÚ·Â˙È΋˜, ̤ÏÔ˜ Ù˘ ∂ÎÙÂÏÂÛÙÈ΋˜ ∂ÈÙÚÔ‹˜ Ù˘ ÙÚ¿Â˙·˜ Î·È ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ ı˘Á·ÙÚÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ∂ıÓÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋. «OÈ ÁÓÒÛÂȘ Î·È Ë ÂÌÂÈÚ›· ÙÔ˘ Î. ªˆ˘Û‹ ÛÙÔ˘˜ ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎÔ‡˜ ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡˜ ı· Û˘Ì‚¿ÏÔ˘Ó Ô˘ÛÈ·ÛÙÈο ÛÙËÓ ˘ÏÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎÔ‡ ۯ‰ȷÛÌÔ‡ Ù˘ ∂ÌÔÚÈ΋˜ ÁÈ· ÙËÓ ÂÓ›Û¯˘ÛË ÙˆÓ ÌÂÁÂıÒÓ Ù˘ ÛÙË §È·ÓÈ΋ ∆Ú·Â˙È΋, ÈÛ¯˘ÚÔÔÈÒÓÙ·˜ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ÙË ı¤ÛË Ù˘ ÙÚ¿Â˙·˜ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿» ÛËÌ›ˆÛÂ Ô ·ÓÙÈÚfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎÔ‡ Û˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ Î·È ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ ∂ÌÔÚÈ΋˜ ∆Ú¿Â˙·˜ Î. Alain Strub, ηψÛÔÚ›˙ÔÓÙ·˜ ÙÔÓ Î. ª›ÓÔ ªˆ˘Û‹ ÛÙÔ ‰˘Ó·ÌÈÎfi Ù˘ ∂ÌÔÚÈ΋˜ ∆Ú¿Â˙·˜.
ËÓ ·ÚÔ¯‹ ÎÈÓ‹ÙÚˆÓ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó·‰Ô¯‹ ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ ∑ˆ‹˜ Ù˘ VDV Leben, Ë ¿‰ÂÈ· Ù˘ ÔÔ›·˜ ·Ó·ÎÏ‹ıËΠÔÚÈÛÙÈο ÛÙȘ 5 π·ÓÔ˘·Ú›Ô˘, ÂÍÂÙ¿˙ÂÈ, Û‡Ìʈӷ Ì ÏËÚÔÊÔڛ˜, Ë ∂ÈÙÚÔ‹ ¶ÈÛÙˆÙÈÎÒÓ Î·È ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ £ÂÌ¿ÙˆÓ (∂¶∞£) Ù˘ ∆Ú¿Â˙·˜ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜. ™Â ÌÈ· ÚÔÛ¿ıÂÈ· Ó· ÌÂÈÒÛÂÈ Ù· ‚¿ÚË Ô˘ ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÂÈ ‹‰Ë ·fi ÙË Û‡ÛÙ·Û‹ ÙÔ˘ ÙÔ ÓÂÔ·Á¤˜ ∂ÁÁ˘ËÙÈÎfi ∫ÂÊ¿Ï·ÈÔ ∑ˆ‹˜, Ë ∂¶∞£ ÂȉÈÒÎÂÈ Ó· ˘¿ÚÍÂÈ fiÛÔ ÙÔ ‰˘Ó·ÙfiÓ Ù·¯‡ÙÂÚË ÌÂÙ·‚›‚·ÛË ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ ∑ˆ‹˜ Ù˘ VDV ÙÔ˘ ÔÔ›Ô˘ ÔÈ ÌÂÏÏÔÓÙÈΤ˜ ˘Ô¯ÚÂÒÛÂȘ ÂÎÙÈÌ¿Ù·È fiÙÈ ·Ó¤Ú¯ÔÓÙ·È Û ÂÚ›Ô˘ 40 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ªÂ ‰Â‰Ô̤ÓË ÙË ÌÂÁ¿ÏË «ÙÚ‡·» ÛÙ· Ì·ıËÌ·ÙÈο ·Ôı¤Ì·Ù· Ù‹˜ Û ÂÎηı¿ÚÈÛË ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ë ∂¶∞£ ·Ó·˙ËÙ¿ ÙÚfiÔ˘˜ ÒÛÙ ӷ ÌÂȈı› ÙÔ ‚¿ÚÔ˜ Ô˘ ı· ·Ó·Ï¿‚ÂÈ Ù˘¯fiÓ ·Ó¿‰Ô¯Ô˜ ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘. ™ÙÔ ÙÚ·¤˙È ÚÔ˜ ÙÔ ·ÚfiÓ ¤¯ÂÈ ¤ÛÂÈ Ë È‰¤· Ù˘ ··ÁfiÚ¢Û˘ ÁÈ· ¤Ó· ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ· –Ë ∂¶∞£ ÚÔÛ·Ó·ÙÔÏ›˙ÂÙ·È ÛÙËÓ ÙÚÈÂÙ›·– Ù˘ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ·˜ ÂÍ·ÁÔÚ¿˜ Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ ·ÊÔ‡ ÌÂÙ·‚È‚·Ûı› ÙÔ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈÔ. ¢ËÏ·‰‹, ÁÈ· ÙÚ›· ¯ÚfiÓÈ· ÌÂÙ¿ ÙË ÌÂÙ·‚›‚·ÛË ÔÈ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔÈ Ù˘ VDV Ó· ÌËÓ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ÂÍ·ÁÔÚ¿ÛÔ˘Ó Ù· Û˘Ì‚fiÏ·È¿ ÙÔ˘˜. ∏ ȉ¤· ÙÔ˘ lock up period ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÂÈ ÁÈ· ÙÔÓ «·Ó¿‰Ô¯Ô» ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ Ù·ÌÂȷΤ˜ ÚÔ¤˜ ÙÚÈÂÙ›·˜. ™ÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ Ù˘ VDV ·˘Ùfi ÈÛÔ‰˘Ó·Ì› Ì ›ÛÚ·ÍË ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ Ù˘ Ù¿Í˘ ÙˆÓ 18 Ì 24 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ÃÚ‹Ì·Ù·, Ô˘ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó fï˜ ÎÂÊ¿Ï·È· ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÌ¤ÓˆÓ Î·È ÂÔ̤ӈ˜ Ú¤ÂÈ Ó· ÂÂÓ‰˘ıÔ‡Ó. ø˜ ÂÎ ÙÔ‡ÙÔ˘ ‰ÂÓ Î·Ï‡ÙÔ˘Ó ÙËÓ ÙÚ‡· ÛÙ· ·Ôı¤Ì·Ù·, Ô˘ ÂÎÙÈÌ¿Ù·È fiÙÈ ÍÂÂÚÓ¿ Ù· 30 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ·ÏÏ¿ ÌfiÓÔ ÈÛÙfiÙËÙ·
∫
∆Ô˘ ÃÚ‹ÛÙÔ˘ ∫›ÙÛÈÔ˘
«Bonus» lock up εξετάζει
∆
να δώσει η Τ.τ.Ε. στον «ανάδοχο» του χαρτοφυλακίου Ζωής της VDV ÛÙȘ ÂÈÛÚ¿ÍÂȘ, ÒÛÙ Ì ÙËÓ ·fi‰ÔÛË ÙˆÓ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁËıÔ‡Ó ÔÈ Û˘Óı‹Î˜ ÁÈ· Ó· ÎÏ›ÛÂÈ Ì¤ÚÔ˜ Ù˘ ÙÚ‡·˜. ∆Ô ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ Ì¤ÚÔ˜ ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ Ù˘ VDV Â›Ó·È ÎÏ·ÛÈο Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈο Û˘Ì‚fiÏ·È· Ì ÂÈÙfiÎÈÔ 5% ‰˘ÛÎÔχÂÈ Ù· Ú¿ÁÌ·Ù·, ηıÒ˜ ‰È·ÙËÚ› ÛÙ·ıÂÚ¿ ˘„ËÏ¿ ÙÔ ‡„Ô˜ ÙˆÓ ÌÂÏÏÔÓÙÈÎÒÓ
˘Ô¯ÚÂÒÛˆÓ. OÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ıˆÚÔ‡Ó fiÙÈ Ë ∆.Ù.∂. Î·È ÂȉÈÎfiÙÂÚ· Ë ∂¶∞£ ÎÈÓÔ‡ÓÙ·È ÚÔ˜ ÙË ÛˆÛÙ‹ ηÙ‡ı˘ÓÛË, ˙ËÙÔ‡Ó fï˜ Ó· ·˘ÍËı› Ë ÂÚ›Ô‰Ô˜ ··ÁfiÚ¢Û˘ ÂÍ·ÁÔÚÒÓ Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ù· ΛÓËÙÚ· Ô˘ ı· ‰ÔıÔ‡Ó Ó· Â›Ó·È ÈÛ¯˘ÚfiÙÂÚ· Î·È Ó· ÚÔ·„ÂÈ ÂӉȷʤÚÔÓ ·Ó·‰Ô¯‹˜ ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘. «∞Ó Ë ∂¶∞£ ··ÁÔÚ‡ÛÂÈ ÙȘ ÂÍ·ÁÔÚ¤˜ Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ Ò˜ ÙË Ï‹ÍË ÙÔ˘˜ ı· ˘¿ÚÍÔ˘Ó ·ÚÎÂÙ¤˜ ÚÔÛÊÔÚ¤˜ ÁÈ· ·Ó·‰Ô¯‹ ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ Î·È Ì ˘„ËÏ¿ ÔÛÔÛÙ¿ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹˜ ÛÙȘ ÌÂÏÏÔÓÙÈΤ˜ ˘Ô¯ÚÂÒÛÂȘ» ÂÎÙÈÌ¿ ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜. ∂˘¯¿ÚÈÛÙË ÂͤÏÈÍË ·ÔÙÂÏ›, Û‡Ìʈӷ Ì ÙÔÓ ›‰ÈÔ, ÙÔ fiÙÈ Ë ∆.Ù.∂. ÂȉÂÈÎÓ‡ÂÈ Â˘ÂÏÈÍ›· ÛÙËÓ ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛË ÙÔ˘ ÚÔ‚Ï‹Ì·ÙÔ˜, ¯ˆÚ›˜ Ó· ̤ÓÂÈ ÛÙÔ ÁÚ¿ÌÌ· ÙÔ˘ ÓfiÌÔ˘.
Με δεδοµένη ÙË ÌÂÁ¿ÏË ÂÌÂÈÚ›· Ô˘ ˘¿Ú¯ÂÈ ‰ÈÂıÓÒ˜ ÛÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ‚ÈÔÌ˯·Ó›· ÁÈ· ÙËÓ ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛË ÚÔ‚ÏËÌ·ÙÈÎÒÓ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›ˆÓ, Ë Áο̷ ÙˆÓ ÂÚÁ·Ï›ˆÓ Ô˘ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ¯ÚËÛÈÌÔÔÈËıÔ‡Ó Â›Ó·È ÌÂÁ¿ÏË, ‰ËÏÒÓÂÈ ÛÙÔ Next Deal Û٤ϯԘ Ù˘ ∂¶∞£, ‰È¢ÎÚÈÓ›˙ÔÓÙ·˜ ¿ÓÙˆ˜ fiÙÈ ‰ÂÓ ¤¯ÂÈ ÔÚÈÛÙÈÎÔÔÈËı› ÚÔ˜ ÙÔ ·ÚfiÓ Ù›ÔÙÂ, ÌÈ· Î·È Ë È‰¤· Ù˘ ··ÁfiÚ¢Û˘ ÂÍ·ÁÔÚÒÓ ÁÈ· ¤Ó· ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ· ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÎÚÈı› fiÙÈ ÓÔÌÈο ‰ÂÓ ·ÓÙ›ÎÂÈÙ·È ÛÙ· ‚·ÛÈο ‰ÈηÈÒÌ·Ù· ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ӈÓ. ∏ ÔÔÈ·‰‹ÔÙ χÛË ‰Ôı› ÁÈ· ÙËÓ ·Ó·‰Ô¯‹ ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ Ù˘ VDV ı· ·ÔÙÂϤÛÂÈ ÚÔÔÌfi ÁÈ· ÙÔ ÙÈ ÙÂÏÈο ı· Û˘Ì‚Â› Ì ٷ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈ· ∑ˆ‹˜ ÙˆÓ ∞Û›˜ ¶ÚfiÓÔÈ· ∞∂°∞ Î·È Commercial Value, Ô˘ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó Î·È ÙÔ Î·˘Ùfi Úfi‚ÏËÌ· ÁÈ· ÙÔ ∂ÁÁ˘ËÙÈÎfi ∫ÂÊ¿Ï·ÈÔ ∑ˆ‹˜ Î·È Û˘ÓÔÏÈο ÁÈ· ÙËÓ ·ÁÔÚ¿. ªÈ· ··ÁfiÚ¢ÛË ÂÍ·ÁÔÚ¿˜ Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ ∑ˆ‹˜ ÁÈ· ¤ÓÙ Ì ÂÙ¿ ¯ÚfiÓÈ· ı· ·ÔÙÂÏÔ‡Û ¤Ó· ÂÈϤÔÓ Î›ÓËÙÚÔ ÁÈ· fiÔÈÔÓ ÂӉȷʤÚÂÙ·È Ó· ·ÔÎÙ‹ÛÂÈ ˆ˜ ·Ó¿‰Ô¯Ô˜ ÙÔ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈÔ ∑ˆ‹˜ Ù˘ ∞Û›˜ ¶ÚfiÓÔÈ·, ÂÎÙÈÌ¿ ¤ÌÂÈÚÔ˜ ·Ó·ÏÔÁÈÛÙ‹˜. O ›‰ÈÔ˜, ¿ÓÙˆ˜, ÛËÌÂÈÒÓÂÈ fiÙÈ ‰‡ÛÎÔÏ· ı· ˘¿ÚÍÔ˘Ó ÚÔÛÊÔÚ¤˜ Ô˘ ı· ÍÂÂÚ¿ÛÔ˘Ó ÙÔ 40% fiÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙÔ ÔÛÔÛÙfi ÙˆÓ ÌÂÏÏÔÓÙÈÎÒÓ ˘Ô¯ÚÂÒÛÂˆÓ Ô˘ ı· ·Ó·Ï¿‚ÂÈ Ô ·Ó¿‰Ô¯Ô˜. ∆Ô ˘fiÏÔÈÔ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÌÔÈÚ·ÛÙ› ˆ˜ ˙ËÌÈ¿ ÌÂٷ͇ ÙÔ˘ ∂ÁÁ˘ËÙÈÎÔ‡ Î·È ÙˆÓ Î·Ùfi¯ˆÓ Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ. °È· ÙÔ ÏfiÁÔ ·˘Ùfi, Û‡Ìʈӷ Ì ÙÔÓ ›‰ÈÔ, ı· Ú¤ÂÈ Ó· ηٷÛÙ› ۷ʤ˜ ÛÙÔ˘˜ ηÙfi¯Ô˘˜ Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Ô˘ ÔÈ ¿‰ÂȤ˜ ÙÔ˘˜ ·Ó·ÎÏ‹ıËÎ·Ó ÙÔ ‡„Ô˜ ÙˆÓ ·ˆÏÂÈÒÓ ·Ó¿ ÚÔÙÂÈÓfiÌÂÓË Ï‡ÛË ÒÛÙ ӷ ÚÔÛÌÂÙÚËıÔ‡Ó Ù· Û˘Ó Î·È Ù· ÏËÓ Î·È Ó· ÌÂȈıÔ‡Ó ÂÎ ÙˆÓ ˘ÛÙ¤ÚˆÓ ÓÔÌÈΤ˜ ·ÌÊÈÛ‚ËÙ‹ÛÂȘ.
O ªÈÛ¤Ï ª·ÚÓȤ ÛÙÔ Nextdeal.gr
Oµαλά η εφαρµογή του Solvency II στην ασφαλιστική αγορά È·‚‚·ÈÒÛÂȘ ÁÈ· ÙËÓ ÔÌ·Ï‹ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÙÔ˘ Solvency II ÛÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ·Ú›¯Â Ô Â˘Úˆ·›Ô˜ ›ÙÚÔÔ˜, ·ÚÌfi‰ÈÔ˜ ÁÈ· ı¤Ì·Ù· ÂÛˆÙÂÚÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜ Î·È ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡ Ù˘ ∂.∂., Î. ªÈÛ¤Ï ª·ÚÓȤ, ··ÓÙÒÓÙ·˜ Û ÂÚÒÙËÛË Ù˘ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙȉԘ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ˘·ÎÔ‡ ÙfiÔ˘ Ù˘ ÂÊËÌÂÚ›‰·˜ «¡extdeal» ŒÏÂÓ·˜ ∂ÚÌ›‰Ô˘, Ì‹ˆ˜, Û ÌÈ· ÙfiÛÔ ‰‡ÛÎÔÏË ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ Û˘Á΢ڛ· Ô˘ ÙÔ ÎÔÈÓˆÓÈÎfi ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· Êı›ÓÂÈ, ı· ‹Ù·Ó ¯Ú‹ÛÈÌÔ Ó· ·ÓÂÍÂÙ·ÛÙ› Ë Solvency II. ∞·ÓÙÒÓÙ·˜, Ô Â˘Úˆ·›Ô˜ ›ÙÚÔÔ˜ ÙfiÓÈÛ fiÙÈ ·Ó Î·È ‰ÂÓ Â›Ó·È Ô ›‰ÈÔ˜ Ô˘ ۯ‰›·Û ÙËÓ O‰ËÁ›·, ÁÓˆÛÙÔÔ›ËÛ ˆ˜ ÙËÓ ¿ÓÔÈÍË ÙÔ˘
¢
2011 ı· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈËıÔ‡Ó ÌÂϤÙ˜ ÔÛÔÙÈÎÒÓ ÂÈÙÒÛÂˆÓ Û fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿ ÙËÓ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ Ù˘ O‰ËÁ›·˜ ÛÙȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, fiˆ˜ ›Â, ı· ·ÓÔ›ÍÂÈ ‰›·˘ÏÔ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ Ì ÙȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜, ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ù· ̤ÙÚ· Ó· Á›ÓÔ˘Ó ·Ô‰ÔÙÈο Î·È Ë ÌÂÙ·‚·ÙÈ΋ ÂÚ›Ô‰Ô˜ Ó· Á›ÓÂÈ fiÛÔ ÙÔ ‰˘Ó·ÙfiÓ ÈÔ ÔÌ·Ï¿. °È· ¿ÏÏË Ì›· ÊÔÚ¿ ÙÔÓ›ÛÙËΠÛÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· Ù˘ Û˘Ó¤ÓÙ¢Í˘ ∆‡Ô˘ fiÙÈ Ë ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ‰ÂÓ ‹Ù·Ó ·˘Ù‹ Ô˘ ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛ ٷ ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· ÛÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌ›·, ·ÏÏ¿ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÚÔ‚ÏÂÊıÔ‡Ó ÔÈ Û˘ÛÙËÌÈÎÔ› ΛӉ˘ÓÔÈ. nextdeal
#241/26
IANOYAPIOY
2011
E I ¢ H ™ E I ™ ∆ÚfiÈη
Στο µικροσκόπιο τα Επικουρικά · ÔÈÎÔÓÔÌÈο ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ Ù·Ì›ˆÓ, Ì ·È¯Ì‹ Ù· ∂ÈÎÔ˘ÚÈο, Ë Ó¤· Ï›ÛÙ· ÙˆÓ ‚·Ú¤ˆÓ Î·È ·Óı˘ÁÈÂÈÓÒÓ Â·ÁÁÂÏÌ¿ÙˆÓ Î·È Ë Â͛ۈÛË ÙˆÓ ·ÚÔ¯ÒÓ ˘Á›·˜ ÁÈ· fiÏ· Ù· ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈο Ù·Ì›· ı· ÙÂıÔ‡Ó ÛÙÔ ÌÈÎÚÔÛÎfiÈÔ Ù˘ ÙÚfiÈη˜, ÎÏÈÌ¿ÎÈÔ Ù˘ ÔÔ›·˜ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ÌÂÙ·‚› ÛÙÔ ˘Ô˘ÚÁÂ›Ô ∂ÚÁ·Û›·˜ ÌÂı·‡ÚÈÔ ¶·Ú·Û΢‹. ™‡Ìʈӷ Ì ÙÔ ÂÈηÈÚÔÔÈË̤ÓÔ ÌÓËÌfiÓÈÔ, ·Ó ÔÈ ·ÍÈÔÏÔÁ‹ÛÂȘ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ∞Ó·ÏÔÁÈÛÙÈ΋˜ ∞Ú¯‹˜ ‰Â›ÍÔ˘Ó fiÙÈ Ë ÚÔ‚ÏÂfiÌÂÓË ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ‰ËÌÔÛ›ˆÓ ‰··ÓÒÓ ÁÈ· Û˘ÓÙ¿ÍÂȘ ˘Âڂ› ÙÔ fiÚÈÔ ÙˆÓ 2,5% ÙÔ˘ ∞∂¶ ÁÈ· ÙËÓ ÂÚ›Ô‰Ô 2009-2060, Ë Î˘‚¤ÚÓËÛË Â›Ó·È ˘Ô¯Úˆ̤ÓË Ó· ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÂÈ Û Ӥ˜ ·ÏÏ·Á¤˜ ÛÙÔ Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· Î·È Ó· ÂÍÂÙ¿ÛÂÈ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ ÔÚ›Ô˘ ËÏÈΛ·˜ Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰fiÙËÛ˘, ·ÎfiÌË Î·È Ì›ˆÛË ÙˆÓ Û˘Óٿ͈Ó. °È· Ù· Ù·Ì›· ·ÚÈ·˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘, ÔÈ ÌÂϤÙ˜ ‚ȈÛÈÌfiÙËÙ·˜ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ÔÏÔÎÏËÚˆı› Î·È ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ‰ËÌÔÛÈÔÔÈËıÔ‡Ó ÂÓÙfi˜ ÙˆÓ ÂÔÌ¤ÓˆÓ ËÌÂÚÒÓ ·Ô‰ÂÈÎÓ‡Ô˘Ó, Û‡Ìʈӷ Ì ·ÓÒÙÂÚ· ÛÙÂϤ¯Ë ÙÔ˘ ˘Ô˘ÚÁ›Ԣ ∂ÚÁ·Û›·˜, fiÙÈ Ù· ̤ÙÚ· Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ‹‰Ë ÏËÊı› ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ Ù˘ ÚfiÛÊ·Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÌÂÙ·ÚÚ‡ıÌÈÛ˘ Â›Ó·È Â·ÚÎ‹Ø ˆÛÙfiÛÔ ÚÔ‚ÏËÌ·ÙÈο ıˆÚÔ‡ÓÙ·È Ù· ÂÈÎÔ˘ÚÈο Ù·Ì›·, ÔÈ ·Ó·ÏÔÁÈÛÙÈΤ˜ ÌÂϤÙ˜ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ÔÏÔÎÏËÚˆıÔ‡Ó Ò˜ ÙËÓ ¿ÓÔÈÍË ÙÔ˘ 2011. ∆Ô ˘Ô˘ÚÁÂ›Ô ∂ÚÁ·Û›·˜ Î·È ÔÈ ÂÎÚfiÛˆÔÈ Ù˘ ÙÚfiÈη˜ Û˘ÌʈÓÔ‡Ó fiÙÈ Ù· ‰‡Ô ÌÂÁ¿Ï· ÂÈÎÔ˘ÚÈο Ù·Ì›· ∂∆∂∞ª (π∫∞) Î·È ∆∂∞¢À Ì 1.800.000 ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙Ô˘Ó ·Ó·ÏÔÁÈÛÙÈÎfi (Î·È fi¯È Ù·ÌÂÈ·Îfi) Úfi‚ÏËÌ·, ÙÔ ÔÔ›Ô ¿ÓÙˆ˜ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ·ÓÙÈÌÂÙˆÈÛı›. ™ÙÔ ÎfiÎÎÈÓÔ ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È Ù· ÂÈÎÔ˘ÚÈο Ù·Ì›· ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ, Ô ÙÔ̤·˜ ÂÈÎÔ˘ÚÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ÚÔÛˆÈÎÔ‡ O∆∂, ÙˆÓ ˘·ÏÏ‹ÏˆÓ Ù˘ ∂∆µ∞ Î·È ÙˆÓ ∂§.∆∞., Ù˘ ∂∆µ∞, Ô ÙÔ̤·˜ ÚfiÓÔÈ·˜ ÙˆÓ ·ÛÙ˘ÓÔÌÈÎÒÓ, ÙˆÓ ˘ÚÔÛ‚ÂÛÙÒÓ, ÙÔ˘ OÚıfi‰ÔÍÔ˘ ∂ÊËÌÂÚÈ·ÎÔ‡ ∫Ï‹ÚÔ˘ Î·È ÙÔ˘ OÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡ §È̤ÓÔ˜ £ÂÛÛ·ÏÔӛ΢. ™‡Ìʈӷ Ì ÏËÚÔÊÔڛ˜ ÔÈ ÂÏÂÁÎÙ¤˜ ı· ˙ËÙ‹ÛÔ˘Ó Ó· Á›ÓÔ˘Ó Û‡ÓÙÔÌ· ÂÚÈÎÔ¤˜ ÛÂ Û˘ÓÙ¿ÍÂȘ Î·È ÂÊ¿·Í ÙˆÓ Ù·Ì›ˆÓ Ô˘ Â›Ó·È ÂÏÏÂÈÌÌ·ÙÈο, ÂÓÒ ÛÙÔ ÛÙfi¯·ÛÙÚÔ ÙˆÓ ÂÏÂÁÎÙÒÓ ı· ‚ÚÂı› Ë Ó¤· Ï›ÛÙ· µ·Ú¤ˆÓ Î·È ∞Óı˘ÁÈÂÈÓÒÓ Î·È ÔÈ ‰·¿Ó˜ ˘Á›·˜ ÙˆÓ ∆·Ì›ˆÓ. ∆¤ÏÔ˜, ÚÔˆıÂ›Ù·È ÎÔÈÓfi˜ ηÓÔÓÈÛÌfi˜ ·ÚÔ¯ÒÓ ˘Á›·˜ ÁÈ· fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜, ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙÔÓ ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi ¤ÏÂÁ¯Ô Ù˘ Û˘ÓÙ·ÁÔÁÚ¿ÊËÛ˘ ÁÈ· ÙÔÓ ÂÚÈÔÚÈÛÌfi ÙˆÓ ‰··ÓÒÓ.
∆
nextdeal
#241/26
IANOYAPIOY
2011
3
4 Θέσεις
A ¶ O æ E I ™ ∆Ô˘ °. ¡ÈÎÔÏ¿ÎÔ˘*
ªÈÎÚ¿ ÌÂÛÔÏ·‚ËÙÈο
Tα απόνερα της Ασπίδας και των παραφυάδων Ποιοι θα κλείσουν; ™˘Ó¤¯ÂÈ· ·fi ÙË ÛÂÏ. 1 ÛÙ· 600 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ∂¿Ó ‰ÂÓ ‚ÚÂı› οÔÈ· χÛË, ÚÔÊ·ÓÒ˜ Ë ÌfiÓË ‰È¤ÍÔ‰Ô˜ Â›Ó·È Ó· ÎËÚ‡ÍÂÈ Î·È ÙÔ ›‰ÈÔ ÙÒ¯Â˘ÛË... ª‹ˆ˜ ·˘Ùfi ÂȉÈÒÎÔ˘Ó Î¿ÔÈÔÈ,Ì ÙÔ ÛÎÂÙÈÎfi fiÙÈ ÙÒÚ·, ÛÙÔÓ Î·ÈÚfi Ù˘ ÙÚfiÈη˜, fiÏ· ÌÔÚÔ‡Ó Ó· Á›ÓÔ˘Ó; OÈ ÚÔÙ¿ÛÂȘ ÁÈ· ÙË ‚ÂÏÙ›ˆÛË Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ηٿÛÙ·Û˘ ÙÔ˘ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎÔ‡ ¤¯Ô˘Ó ηٷÙÂı› ·ÚÌÔ‰›ˆ˜. ∞˜ Û·„ÂÈ Ë ¶ÔÏÈÙ›· Ì ÚÔÛÔ¯‹ ¿Óˆ Û’ ·˘Ù¤˜ Î·È ·˜ ‰ÒÛÂÈ Ï‡ÛË ·Ì¤Ûˆ˜... ∆fiÛÔ Ë ∆Ú¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ˆ˜ ÂÔÙÈ΋ ·Ú¯‹ fiÛÔ Î·È ÙÔ ˘Ô˘ÚÁÂ›Ô OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ¤¯Ô˘Ó ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÔ˘Ó ÛÙȘ ·Ó·Áη›Â˜ ÓÔÌÔıÂÙÈΤ˜ Ú˘ıÌ›ÛÂȘ (·ÓÙÈÎÂÈÌÂÓÈÎÔÔ›ËÛË ÛˆÌ·ÙÈÎÒÓ ‚Ï·‚ÒÓ, Ï·ÊfiÓ Ù· 100.000 ¢ÚÒ ÛÙȘ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ), ÒÛÙ ÙÔ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎfi ∫ÂÊ¿Ï·ÈÔ Ó· «·ÓÙ¤ÍÂÈ» Ù· Ó¤· ‚¿ÚË. §¿ÌÚÔ˜ K·Ú·ÁÂÒÚÁÔ˜
NEXT DEAL H No 1 ‰ÂηÂÓı‹ÌÂÚË ¤Î‰ÔÛË ÁÈ· ÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ Î·È ÙÔÓ ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ¯ÒÚÔ I¢IOKTHTH™: E. ™¶YPOY – °.-K. ™¶YPOY & ™IA O.E. EK¢O™EI™ e-mail: info@spiroueditions.gr EK¢OTH™: E. ™‡ÚÔ˘ – K. ™‡ÚÔ˘ ¢IEY£YNTH™ ™YNTA•H™: §¿ÌÚÔ˜ K·Ú·ÁÂÒÚÁÔ˜ ™˘ÓÙ¿ÛÛÂÙ·È ·fi Û˘ÓÙ·ÎÙÈ΋ ÔÌ¿‰· ™KIT™O: EÏ›‰· ™‡ÚÔ˘ §O°I™THPIO: K. ¶··ÓÙˆÓfiÔ˘ÏÔ˜ ™YN¢POME™: °. K·ÏÙÛÒÓË Y¶EY£. ¢IAºHMI™H™: °. K·ÏÙÛÒÓË ¢πOƒ£ø™∏: A˘Á‹ ª. ¶Ï·ÙÛ‹ ¢HMIOYP°IKO: AÓÙ. ™·ÓÔÔ‡ÏÔ˘, EÏ. K·ÚÔ‡ÛË E¶IME§EIA-¶APA°ø°H: ºøTOEK¢OTIKH A.E. EKTY¶ø™H: X.K. TE°O¶OY§O™ EK¢O™EI™ A.E. ¢IANOMH: AP°O™ A.E. TIMH ºY§§OY: 2,00 EYPø ETH™IA ATOMIKH ™YN¢POMH: 50,00 EYPø ETH™IA ETAIPIKH ™YN¢POMH: 100,00 EYPø E¶I™TO§E™: ºÈÏÂÏÏ‹ÓˆÓ 3, ™‡ÓÙ·ÁÌ· - 105 57 Aı‹Ó· TËÏ.: 210 3229394 - Fax: 210 3257074 A.º.M. 999368058 - ¢.O.Y. ¢’ A£HNøN e-mail: info@nextdeal.gr website: www.nextdeal.gr
Ôχ˜ ÓÙfiÚÔ˜ Á›ÓÂÙ·È ÙÂÏÂ˘Ù·›· ÁÈ· ÙË Ó¤· ÂÌÔÚÈ΋ ÔÏÈÙÈ΋ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Û fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿ ÙȘ ÚÔÌ‹ıÂȘ Î·È ÙÔ ÈÛÙˆÙÈο fiÚÈ· Î·È È‰›ˆ˜ ÁÈ· ÙË Ó¤· ·Ó¿ÏÔÁË «ÛÊÈÎÙ‹» ÂÌÔÚÈ΋ ÔÏÈÙÈ΋ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜, Ô˘ Û‡ÚÂÈ ÚÒÙË ÙÔ ¯ÔÚfi ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿. °È’ ·˘Ù‹Ó ÙËÓ ÔÏÈÙÈ΋ ȉ›ˆ˜ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ Ô˘ ·˘ÛÙËÚÔÔÈ‹ıËΠȉȷ›ÙÂÚ· ·fi ÙÔÓ ™Â٤̂ÚÈÔ ÙÔ˘ ’10, ˘‹ÚÍ·Ó Î·È ˘¿Ú¯Ô˘Ó ÔÏϤ˜ ÂÈÎÚ›ÛÂȘ ·fi ÏÂ˘Ú¿˜ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙˆÓ Î·È ÁÈ’ ·˘Ùfi ı· ÚÔÛ·ı‹Ûˆ Ó· ·Ó·Ï‡Ûˆ ÙËÓ Î·Ù¿ÛÙ·ÛË Ô˘ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËÎÂ, ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ٷ Ó¤· Â˘Úˆ·˚ο ‰Â‰Ô̤ӷ Ô˘ ÂËÚ¿˙Ô˘Ó ¿ÌÂÛ· ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Ì·˜. Ÿˆ˜ Â›Ó·È ÁÓˆÛÙfi Ë ∂ıÓÈ΋ ·ÔÚÚfiÊËÛ ̷˙› Ì ‰‡Ô-ÙÚÂȘ ¿ÏϘ ÂÙ·ÈÚ›˜ ÙÔÓ Î‡ÚÈÔ fiÁÎÔ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙËÚ›ˆÓ Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ Ù˘ ∞Û›‰·˜, Ù˘ CV Î·È ÙˆÓ ¿ÏÏˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ÌˉÂÓÈ΋˜ ·ÍÈÔÈÛÙ›·˜ ̤ۈ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÙÔ˘˜. OÈ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙ˜ ·˘ÙÒÓ ÙˆÓ ‰‹ıÂÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ÛÙËÓ ÏÂÈÔ„ËÊ›· ÙÔ˘˜ ÛÙÔ¯Â‡Ô˘Ó ¿ÓÙ· ÛÙËÓ ÚÔÌ‹ıÂÈ· Î·È ÙÔ Î¤Ú‰Ô˜, ¯ˆÚ›˜ Ó· ÂӉȷʤÚÔÓÙ·È Â› Ù˘ Ô˘Û›·˜ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜ Î·È ÙËÓ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ Ù˘ ÓÔÌÔıÂÛ›·˜. ∆Ô ‰›ÎÙ˘Ô ·˘Ùfi, ÂÂȉ‹ ÎÔ˘‚·ÏÔ‡Û ̷˙› ÙÔ˘ ÌÂÁ¿ÏÔ fiÁÎÔ ÂÏ·ÙÒÓ, «‰ÂϤ·Û» Ù· ÚÒËÓ ÛÙÂϤ¯Ë ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ·˘ÙÒÓ, Ô˘ Ô˘ÛÈ·ÛÙÈο ‹Ú·Ó ÙËÓ ·fiÊ·ÛË Ó· ·Ó·ıˆڋÛÔ˘Ó ÙËÓ ÔÏÈÙÈ΋ ÙˆÓ ÙÈÌÔÏÔÁ›ˆÓ ÙÔ˘˜, ·›ÚÓÔÓÙ·˜ «Ô˘Ú¤˜» ›Ù Ì ÙË Ì¤ıÔ‰Ô ÙˆÓ ÂÎÙˆÙÈÎÒÓ ·Î¤ÙˆÓ ›Ù ·Ó‚¿˙ÔÓÙ·˜ ÙȘ ÚÔÌ‹ıÂȘ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘, ‚¿˙ÔÓÙ·˜ fï˜ ÎÏÈ̷Έ٤˜ ÚÔÌ‹ıÂȘ ‚¿ÛÂÈ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘, ÁÈ· Ù· Ì¿ÙÈ· ÙÔ˘ ÎfiÛÌÔ˘ ‰ËÏ·‰‹, ÒÛÙ ӷ ÁÏÈÙÒÛÔ˘Ó ·fi ÙȘ ‰È·Ì·ÚÙ˘Ú›Â˜ ÙÔ˘ ·Ú·‰ÔÛÈ·ÎÔ‡ ‰ÈÎÙ‡Ô˘. ª¤Û· Û’ ·˘ÙfiÓ ÙÔÓ ÔÚ˘Ì·Á‰fi οÔÈÔÈ Ù¤ÙÔÈÔÈ «Ï‚¤ÓÙ˜» ÌÂÁ·ÏÔ-‰È·-
¶
Μέσα σ’ αυτόν τον ορυµαγδό κάποιοι τέτοιοι «λεβέντες» µεγαλο-διαµεσολαβητές, προκειµένου να πιάσουν τους στόχους, στρατολόγησαν ακόµα και µικρο-πράκτορες του υπάρχοντος δικτύου των εταιρειών που επρόκειτο να συνεργαστούν, υποσχόµενοι µία-δύο µονάδες παραπάνω. ÌÂÛÔÏ·‚ËÙ¤˜, ÁÓˆÛÙÔ› ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÁÈ· ÙËÓ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋ ÙÔ˘˜ Û˘ÌÂÚÈÊÔÚ¿, ÙËÓ «ÔÈfiÙËÙ·» ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Î·È ÙÔ˘ ÂÏ·ÙÔÏÔÁ›Ô˘ ÙÔ˘˜ Î·È ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· È¿ÛÔ˘Ó ÙÔ˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ Ô˘ ¤ıÂÛ·Ó, ¤Î·Ó·Ó ÙÔ ÂÍ‹˜: ÛÙÚ·ÙÔÏfiÁËÛ·Ó ·ÎfiÌ· Î·È ÌÈÎÚÔ-Ú¿ÎÙÔÚ˜ ÙÔ˘ ˘¿Ú¯ÔÓÙÔ˜ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Ô˘ ÂÚfiÎÂÈÙÔ Ó· Û˘ÓÂÚÁ·ÛÙÔ‡Ó, ˘ÔÛ¯fiÌÂÓÔÈ Ì›·-‰‡Ô ÌÔÓ¿‰Â˜ ·Ú·¿Óˆ ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ÂÓÙ·¯ıÔ‡Ó ÎÈ ·˘ÙÔ› ÛÙÔ ‰ÈÎfi ÙÔ˘˜ ‰›ÎÙ˘Ô ÒÛÙ ӷ È·ÛÙ› Ô ÛÙfi¯Ô˜. ŒÙÛÈ Ì¿˙„·Ó ÛÙÔÓ Îˆ‰ÈÎfi ÙÔ˘˜ Ì ϿÁÈÔ˘˜ ÙÚfiÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙ‹ÚÈ· ·ÎfiÌ· Î·È ÙˆÓ ‹‰Ë ÂÏ·ÙÒÓ ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ, fiˆ˜ .¯. Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜, ̤ۈ ÙˆÓ ·Ú·‰ÔÛÈ·ÎÒÓ Ù˘ ÌÈÎÚÔÚ·ÎÙfiÚˆÓ, ·›ÚÓÔÓÙ·˜ ÙÂÏÈο ÚÔÌ‹ıÂȘ Ù˘ ٿ͈˜ ÙÔ˘ 28-30%, ÊÔÚÙÒÓÔÓÙ·˜ ·Ú¿ÏÏËÏ· Î·È Î·ÎÔ‡˜ ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘˜ (∆∞Ãπ, Ô‡ÏÌ·Ó, ÊÔÚÙËÁ¿ ¢.Ã. Î.¿). ª’ ·˘ÙfiÓ ÙÔ ÙÚfiÔ ¿ÏÏ·Í·Ó ÚÔ˜ ÙÔ ¯ÂÈÚfiÙÂÚÔ ÙfiÛÔ ÙÔ Ì¤ÛÔ ÎfiÛÙÔ˜ (ÚÔÌ‹ıÂÈ·) ÚfiÛÎÙËÛ˘ ·fi 18-19% Û 23-25% fiÛÔ Î·È ÙÔ Ì¤ÛÔ loss ratio ˙ËÌÈ¿˜ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ Ô˘ ÂÎÙÔ͇ıËΠÛÙ· ‡„Ë (Ù˘¯·›Ô;). ∂›Û˘, ·ÚÎÂÙÔ› ·Ô ·˘ÙÔ‡˜, ¯ÚˆÛÙÒÓÙ·˜ ·ÎfiÌ· ÔÏÏ¿ ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· ΢ڛˆ˜ ÛÙËÓ ∂ıÓÈ΋, ÁÈ·Ù› ‰‹ıÂÓ ‰ÂÓ Ù· ÂÈÛÚ¿Í·ÓÂ Î·È ‚‚·›ˆ˜ Ô‡Ù ı· ÏËÚˆıÔ‡Ó, Ì‹Î·Ó ÛÙËÓ Ùˆ¯Â˘ÙÈ΋ ‰È·‰Èηۛ· ‹ ¿ÏÏ·Í·Ó ÙËÓ ÂˆÓ˘Ì›· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÙÔ˘˜, ÎÚ·ÙÒÓÙ·˜
‚‚·›ˆ˜ ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô Î·È ÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ ÙÔ˘˜, ‰È·Ú·ÁÌ·Ù¢fiÌÂÓÔÈ Ì ÙȘ ¿ÏϘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ Ô˘ ‰ÂÓ Û˘ÓÂÚÁ¿ÛÙËÎ·Ó ÚÈÓ Î·È ¤ÙÛÈ Í¤Ï˘Ó·Ó ÙËÓ ÓÙÚÔ‹ Ì ÙȘ ¢ÏÔÁ›Â˜ ÙˆÓ Ó¤ˆÓ ›Û˘, ·ÊÂÏÒÓ ›Ûˆ˜, ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Ô˘ ÙÔ˘˜ ˘Ô‰¤¯ıËηÓ. ŸÙ·Ó ÍÂΛÓËÛÂ Ë ÌÂÙ·-∞ÛȉÈ΋ ÂÔ¯‹ ÔÈ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔÈ ·fi ÙÔ˘˜ ·Ï·ÈfiÙÂÚÔ˘˜ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙ˜ ÚÔۤͷÌÂ Î·È ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ı‹Û·Ì ӷ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁԇ̠fiˆ˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Û·ÌÂ, ÌÔÈÚ¿˙ÔÓÙ·˜ ÙÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Ì ‚¿ÛË ÙȘ ‰ÈΤ˜ ÙÔ˘˜ ·Ó¿ÁΘ Î·È fi¯È Ì ‚¿ÛË ÙȘ ÚÔÌ‹ıÂȘ Î·È ÙȘ ÂÎÙÒÛÂȘ Ô˘ ÚfiÛηÈÚ· ·˘Ù‹ ÌÔ›Ú·˙Â. ∞˜ fi„ÔÓÙ·È, fï˜, οÔÈÔÈ ‰‹ıÂÓ ÌÂÁ·ÏÔÌÂÛ›Ù˜ Î·È ÌÂÁ·ÏÔÚ¿ÎÙÔÚ˜ Î·È Î¿ÔÈ· ÛÙÂϤ¯Ë Ô˘ ÙÔ˘˜ «ÂÚȤı·Ï„·Ó». ∆ÒÚ· ‚‚·›ˆ˜ ·˘Ù¿ Ù· ÛÙÂϤ¯Ë ·Ô¯ÒÚËÛ·Ó ˆ˜ «ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓÔÈ», ¤¯ÔÓÙ·˜ ÛÙËÓ ÙÛ¤Ë Ù· bonus Ô˘ ‹Ú·Ó ÂÂȉ‹ ÛÙfi¯Â˘Û·Ó Î·È ÌfiÓÔ ÛÙËÓ ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ ÂÏ·ÙÔÏÔÁ›Ô˘ Î·È fi¯È ÛÙÔÓ ÂÍÔÚıÔÏÔÁÈÛÌfi ÙÔ˘ ÎfiÛÙÔ˘˜ Î·È ÛÙËÓ Î·ÏÒ˜ ÂÓÓÔÔ‡ÌÂÓË ÈηÓÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ÌÂÙfi¯ˆÓ. ŸÏÔÈ ·˘ÙÔ› ÔÈ «Ï‚¤ÓÙ˜» ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙ˜ Î·È ÛÙÂϤ¯Ë ÛÙÔ Û‡ÓÔÏfi ÙÔ˘˜, ÙÂÏÈο, ¤Î·Ó·Ó ˙ËÌÈ¿ Û fiÏÔ ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô, ·ÏÏ¿ Î·È Û fiÏË ÙËÓ ·ÁÔÚ¿, ·ÊÔ‡ Ë Ó¤· ‰ÈÔ›ÎËÛË Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜, ·Ó·ıˆÚÒÓÙ·˜ ˆ˜ leader ÚÔ˜ ÙÔ ÈÔ ·˘ÛÙËÚfi ÙËÓ ÔÏÈÙÈ΋ Ù˘, ›-
¯Â ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ó· Û˘Ì·Ú·Û‡ÚÂÈ Î·È ÙȘ ˘fiÏÔȘ ÂÙ·ÈÚ›˜, Ô˘ ÂÚ›ÌÂÓ·Ó ÎÈ ·˘Ù¤˜ Ó· ‰Ô˘Ó ÙÈ ı· οÓÂÈ, ¯ˆÚ›˜ Ó· ·Ú·‚Ï¤Ô˘Ì ٷ Ó¤· ̤ÙÚ· ÂÊ·ÚÌÔÁ‹˜ Solvency II Î·È ÙË Ó¤· ·Ó·ıÂÒÚËÛË Ù˘ Â˘Úˆ·˚΋˜ Ô‰ËÁ›·˜ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙ˜. ªËÓ Ù· ‚¿˙Ô˘ÌÂ, ÏÔÈfiÓ, Ì ηӤӷÓ, ·ÏÏ¿ ÂÌ›˜ Ú¤ÂÈ ÚÒÙ· Ó· ηٷ‰ÈοÛÔ˘Ì ·˘ÙÔ‡˜ ÙÔ˘˜ ÁÓˆÛÙÔ‡˜ Î·È ÌË ÂÍ·ÈÚÂÙ¤Ô˘˜ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙ˜ Ô˘ Û¤ÚÓÔ˘Ó ·Ó¤ÌÔ˘˜ Î·È ıÂÚ›˙Ô˘Ó ı‡ÂÏϘ, ‰ÈfiÙÈ ‚ÔËıÒÓÙ·˜ Î·È ÛÙËÚ›˙ÔÓÙ¿˜ ÙÔ˘˜ ›̷ÛÙ fiÏÔÈ Û˘Ó˘Â‡ı˘ÓÔÈ ÁÈ· ÙÔ Î·Ù¿ÓÙËÌ· ÙË ·ÁÔÚ¿˜. OÈ æˆÌÈ¿‰Ë‰Â˜ Î·È ÔÈ ¿ÏÏÔÈ ·ÍÈfiÙÈÌÔÈ Î‡ÚÈÔÈ ‰ÂÓ ı· ˘‹Ú¯·Ó, ‚‚·›ˆ˜, ·Ó ‰ÂÓ ˘‹Ú¯·Ó ÔÈ Î·Ù¿ÏÏËÏÔÈ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙ¤˜ Ô˘ ı· ÙÔ˘˜ ¤Î·Ó·Ó Ù· ¯·Ù›ÚÈ· ηÈ, ‰˘ÛÙ˘¯Ò˜, Ù¤ÙÔÈÔÈ Ù‡ÔÈ Û·Ó ÎÈ ·˘ÙÔ‡˜ ‚Ú›ıÔ˘Ó ÛÙÔ ¯ÒÚÔ Ì·˜. ∂Ï›˙ˆ Ë Ó¤· ÂÔÙ›· Ù˘ ∆.∂. Ó· ¿ÚÂÈ ÙË ÛÎÔ‡· Î·È Ó· Ì·˜ Í‚ÚÔÌ›ÛÂÈ, ·Ó Î·È ‰ÂÓ ÙÔ ÔÏ˘ÂÚÈ̤ӈ, Â¿Ó ·˘Ùfi ‰ÂÓ Á›ÓÂÈ Û˘ÛÙËÌ·ÙÈο ̤۷ ·fi ÙËÓ ˘Ô¯ÚˆÙÈ΋ Âη›‰Â˘ÛË Î·È ÙËÓ ·˘ÙÔοı·ÚÛË ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Ô˘ ÙÔ˘˜ Ì·˙Â‡Ô˘Ó ÚÔÎÏËÙÈο ÛÙÔ˘˜ ÎfiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜. * O Î. ° ¡ÈÎÔÏ¿ÎÔ˜ Â›Ó·È Ì¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ¢.™. ÙÔ˘ ™∂ª∞ Î·È ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ Fasmagroup.
Glassdrive
Σταθερό εγγυηµµένο µέσο κόστος ζηµιών θραύσης κρυστάλλων Ó· Ó¤Ô ÚÔ˚fiÓ, ÙÔ ÛÙ·ıÂÚfi ÂÁÁ˘Ë̤ÓÔ Ì¤ÛÔ ÎfiÛÙÔ˜ ˙ËÌÈÒÓ ıÚ·‡Û˘ ÎÚ˘ÛÙ¿ÏψÓ, ÚÔˆı› ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Ë Glassdrive, ÂÙ·ÈÚ›· Ô˘ ÂȉÈ·ÂÙ·È ÛÙËÓ ·ÓÙÈηٿÛÙ·ÛË Î·È ÂÈÛ΢‹ ÎÚ˘ÛÙ¿ÏÏˆÓ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘. ∆Ô ÚÔ˚fiÓ ·˘Ùfi ·ÔÙÂÏ› ¤Ó· ÂÍ·ÈÚÂÙÈÎfi ÂÚÁ·ÏÂ›Ô ÁÈ· ÙȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜, ηıÒ˜ Ë Glassdrive, ˆ˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˘ ÙÔ˘˜, ÂÁÁ‡·Ù·È ÙË ÛÙ·ıÂÚfiÙËÙ· ÙÔ˘ ̤ÛÔ˘ ÎfiÛÙÔ˘˜ ÙˆÓ ˙ËÌÈÒÓ Ù˘ ıÚ·‡Û˘ ÎÚ˘ÛÙ¿ÏÏˆÓ Î·ı’ fiÏË ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜. ∞˘Ùfi ¤¯ÂÈ Ù· ÂÍ‹˜ Ôχ ÛËÌ·ÓÙÈο ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· ÁÈ· ÙȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜:
Œ
▼ ∞ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÛÙ·ıÂÚfi ̤ÛÔ ÎfiÛÙÔ˜ ˙ËÌÈÒÓ ıÚ·‡Û˘ ▼ °ÓÒÛË ÙÔ˘ ̤ÛÔ˘ ÎfiÛÙÔ˘˜ ·Ô ÙËÓ ·Ú¯‹ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜ ▼ ™˘Ì‚ÔÏ‹ ÛÙË ‰È·ÌfiÚʈÛË Ù˘ ÙÈÌÔÏÔÁȷ΋˜ ÔÏÈÙÈ΋˜ ▼ ™˘Ì‚ÔÏ‹ ÛÙËÓ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›· ∏ Glassdrive Â›Ó·È ¤Ó·˜ ‰ÈÂıÓ‹˜ fiÌÈÏÔ˜ Ô˘ ÂȉÈ·ÂÙ·È ÛÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ˘„ËÏÒÓ ÚԉȷÁÚ·ÊÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Û¯ÂÙÈο Ì ÔÔÈÔ‰‹ÔÙ Úfi‚ÏËÌ· Á‡Úˆ ·fi ÙÔ ÎÚ‡ÛÙ·ÏÏÔ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘. ÃÚËÛÈÌÔÔÈ› ÁÓ‹ÛÈ· ÎÚ‡ÛÙ·ÏÏ·, ΢ڛˆ˜ saint gobain sekurit, ·-
fi ÙÔÓ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ Î·Ù·Û΢·ÛÙ‹ ÎÚ˘ÛÙ¿ÏÏˆÓ ÛÙÔÓ ÎfiÛÌÔ Î·È ÚÔÌËıÂ˘Ù‹ ÙˆÓ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚˆÓ ·˘ÙÔÎÈÓËÙÔ‚ÈÔÌ˯·ÓÈÒÓ. ¢Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È Î·È ·Ó·Ù‡ÛÂÙ·È Û ÔÏϤ˜ Â˘Úˆ·˚Τ˜ ¯ÒÚ˜, ‰È·ı¤ÙÔÓÙ·˜ ¿Óˆ ·fi 320 ÛÙ·ıÌÔ‡˜ Â͢ËÚ¤ÙËÛ˘ Û fiÏË ÙËÓ ∂˘ÚÒË Î·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ·fi 190 ÎÈÓËÙ¤˜ ÌÔÓ¿‰Â˜. ™ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Ë Glassdrive Û˘ÓÂÚÁ¿˙ÂÙ·È Ì ÙËÓ ÏÂÈÔÓfiÙËÙ· ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Î·È ‰È·ı¤ÙÂÈ 25 ÛÙ·ıÌÔ‡˜ Â͢ËÚ¤ÙËÛ˘, 15 ÎÈÓËÙ¤˜ ÌÔÓ¿‰Â˜ Î·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ˘˜ ·fi 50 Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜, ηχÙÔÓÙ·˜ ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ Ù˘ ÂÈÎÚ¿ÙÂÈ·˜. nextdeal
#241/26
IANOYAPIOY
2011
E I ¢ H ™ E I ™ ING
Oικονοµική κατάρτηση ·Ï‡ÙÂÚÔÈ ÛÙË ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÙˆÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ÙÔ˘˜ ÂÈı˘ÌÔ‡Ó Ó· Â›Ó·È ÙÔ 90% ÙˆÓ Û˘ÌÌÂÙ¯fiÓÙˆÓ, ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ Ù˘ ¤Ú¢ӷ˜ Ù˘ ING, ÂÓÒ ·Ó·ÛÙ·ÏÙÈÎfi ·Ú¿ÁÔÓÙ· ›Ù¢Í˘ ·ÔÙÂÏ› ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ Â›Ù ‰ÂÓ ÁÓˆÚ›˙Ô˘Ó Ò˜ ‹/Î·È Ô‡ ı· ·ÔÎÙ‹ÛÔ˘Ó ÚfiÛ‚·ÛË ÛÙËÓ ÏËÚÔÊfiÚËÛË. ∏ ¤Ú¢ӷ, Ô˘ ›¯Â ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ˘˜ ·fi 5.000 Û˘ÌÌÂÙ¤¯ÔÓÙ˜ Û 10 ¯ÒÚ˜ Û ∂˘ÚÒË, µfiÚÂÈ· ∞ÌÂÚÈ΋, §·ÙÈÓÈ΋ ∞ÌÂÚÈ΋ Î·È ∞Û›·, ̤ÙÚËÛ ÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ηٿÚÙÈÛË ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ Î·È ÙÔ Ò˜ Ë ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÙÔ˘˜ ÁÓÒÛË ÂËÚ¿˙ÂÈ ÙË ÛÙ¿ÛË, ÙË Û˘ÌÂÚÈÊÔÚ¿ Î·È ÙË Û˘Ó·ÈÛıËÌ·ÙÈ΋ ÙÔ˘˜ ηٿÛÙ·ÛË. ∞Ó¿ÏÔÁ· Ì ÙȘ ··ÓÙ‹ÛÂȘ ÙÔ˘˜, ÔÈ Û˘ÌÌÂÙ¤¯ÔÓÙ˜ ηÙËÁÔÚÈÔÔÈ‹ıËÎ·Ó Û ٤ÛÛÂÚ· ‰È·ÊÔÚÂÙÈο ›‰· ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ÁÓÒÛ˘: ¿ÚÈÛÙË, ηϋ, ‚·ÛÈ΋, ·‰‡Ó·ÌË. ∏ ¤Ú¢ӷ Ù˘ ING η٤‰ÂÈÍ fiÙÈ ÙÔ 63% ÙˆÓ Û˘ÌÌÂÙ¯fiÓÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ ¤¯Ô˘Ó ÌÈ· Ôχ ‚·ÛÈ΋ ÁÓÒÛË ÙˆÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ, ηÙËÁÔÚÈÔÔÈÒÓÙ·˜ ÙÔ ÛÙÔ Â›Â‰Ô ‚·ÛÈ΋˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ÁÓÒÛ˘, ·ÊÔ‡ ·˘Ùfi ÙÔ 63% ‰˘ÛÎÔÏ¢fiÙ·Ó Ì ‚·ÛÈο ÔÈÎÔÓÔÌÈο ÛÙËÓ Ú¿ÍË, fiˆ˜ ÛÙËÓ ·ÔÙ·Ì›Â˘ÛË ÁÈ· ÙË Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰fiÙËÛË ‹ ÁÈ· ÙËÓ ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛË ÌÈ·˜ ¤ÎÙ·ÎÙ˘ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ·Ó¿Á΢. ™˘ÓÔÏÈο, ÏÈÁfiÙÂÚÔ ·fi ÙÔ 60% ÙˆÓ Û˘ÌÌÂÙ¯fiÓÙˆÓ ÛÙËÓ ¤Ú¢ӷ ›·Ó fiÙÈ ·ÔÙ·ÌÈÂ‡Ô˘Ó ÁÈ· ÙË Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰fiÙËÛ‹ ÙÔ˘˜, ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ô˘ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ ‰È·ÊÔÚÔÔÈ‹ÛÂȘ ÛÙȘ ¯ÒÚ˜ Ô˘ ‰ÈÂÍ‹¯ıË Ë ¤Ú¢ӷ. ™ÙËÓ πÛ·Ó›· ÌfiÏȘ ÙÔ 44% ·ÔÙ·ÌȇÂÈ ÁÈ· ÙË Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰fiÙËÛË ¤Ó·ÓÙÈ ÂÓfi˜ 79% ÛÙËÓ πÓ‰›·, ÁÂÁÔÓfi˜ Ô˘ ·ÓÙ·Ó·ÎÏ¿ ÌÈ· ÌÂÁ¿ÏË ÔÏÈÙÈÛÌÈ΋ ›‰Ú·ÛË. OÈ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ¤˜ ·fi ÙȘ ·ÛÈ·ÙÈΤ˜ ¯ÒÚ˜ Â›Ó·È Ì·ÎÚ¿Ó ÔÈ ÈÔ ÔÈÎÔÓÔÌÈο ηٷÚÙÈṲ̂ÓÔÈ Î·È ÔÈ ÈÔ Úfiı˘ÌÔÈ Ó· ‰È¢ڇÓÔ˘Ó ÙË ÁÓÒÛË ÙÔ˘˜. ∞fi Ù· ÛÙÔȯ›· ÚԤ΢„ ›Û˘ ÌÈ· Û˘Û¯¤ÙÈÛË ÌÂٷ͇ ÙˆÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ÁÓÒÛÂˆÓ ÙÔ˘ ·ÙfiÌÔ˘ Î·È Ù˘ Û˘Ó·ÈÛıËÌ·ÙÈ΋˜ ÙÔ˘ ¢ÂÍ›·˜, ÂÓÒ Ù· ¯Ú¤Ë Û˘Ó‰¤ÔÓÙ·È ¿ÌÂÛ· Ì ·ÈÛı‹Ì·Ù· Êfi‚Ô˘, ÂÓÔ¯‹˜ Î·È ÓÙÚÔ‹˜. OÈ ¿Ó‰Ú˜ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÔÓÙ·È Ó· ¤¯Ô˘Ó ˘„ËÏfiÙÂÚË ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÁÓÒÛË ·fi ÙȘ Á˘Ó·›Î˜. ∂ÈÚfiÛıÂÙ·, ÔÈ ËÏÈ˘ 20-49 ·Ô‰ÂÈÎÓ‡Ô˘Ó fiÙÈ Â›Ó·È ÈÔ Î·Ù·ÚÙÈṲ̂ÓÔÈ ÛÙË ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÙˆÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ÙÔ˘˜.
∫
nextdeal
#241/26
IANOYAPIOY
2011
5
6 Generali
Συνεχής εκπαίδευση ‰È·›ÙÂÚË ¤ÌÊ·ÛË ÛÙË Û˘Ó¯‹ Âη›‰Â˘ÛË ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·˙fiÌÂÓˆÓ Ì ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙˆÓ Î·È ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ Û˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ ‰›ÓÂÈ Ô fiÌÈÏÔ˜ Generali, Ì ÛÙfi¯Ô ÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ˘„ËÏÔ‡ ÂȤ‰Ô˘ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÛÙÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜. ∏ Û˘Ó¯‹˜ ·Ó·‚¿ıÌÈÛË Ù˘ ·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋˜ ¿ÚÎÂÈ·˜ ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ Ù˘ Generali ÂÓÙ¿ÛÛÂÙ·È ÛÙË ÁÂÓÈÎfiÙÂÚË ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ô˘ ÛÙԯ‡ÂÈ ÛÙËÓ ÂÓ›Û¯˘ÛË ÙÔ˘ ÚfiÏÔ˘ ÙˆÓ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙˆÓ ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÌÈ·˜ ÔÈÔÙÈ΋˜ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜. ™ÙÔ Ï·›ÛÈÔ ·˘Ùfi Ô fiÌÈÏÔ˜ Generali ·ÍÈÔÔÈ› ÁÈ· ÙËÓ Û˘Ó¯‹ Âη›‰Â˘ÛË ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ Ù˘ fi¯È ÌfiÓÔ ÙÔ ıÂÛÌfi Ù˘ Generali Academy, ·ÏÏ¿ Î·È ÙËÓ Ô˘ÛÈ·ÛÙÈ΋ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙÔ πÓÛÙÈÙÔ‡ÙÔ ÃÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ™Ô˘‰ÒÓ (π.ÃO.™).∫¿ı ¯ÚfiÓÔ ‰Âο‰Â˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ ÙÔ˘ ÂÙ·ÈÚÈÎÔ‡ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ˆÏ‹ÛÂˆÓ «agency» ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ ·Ú·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó Ù· ÂÎ·È‰Â˘ÙÈο ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÙÔ˘ π.ÃO.™. Ù· ÔÔ›· ÚÔ¿ÁÔ˘Ó ÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÈÛÙ‹ÌË Î·È ·Ó·‚·ıÌ›˙Ô˘Ó ÙÔ ÚfiÏÔ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙÒÓ. ∆Ô Ì·ÎÚÔÚfiıÂÛÌÔ Û˘ÌʤÚÔÓ ÙfiÛÔ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Î·È ÙˆÓ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ ˆÏ‹ÛˆÓ, ÂÎÙÈÌ¿ Ô ŸÌÈÏÔ˜ Generali Â›Ó·È Ë ·Ó·‚¿ıÌÈÛË ÙÔ˘ ÂȤ‰Ô˘ ÙˆÓ ÚÔÛÊÂÚfiÌÂÓˆÓ ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ì ÛÙfi¯Ô ÙËÓ ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ ‚·ıÌÔ‡ ÂÌÈÛÙÔÛ‡Ó˘ ÚÔ˜ ÙÔ ÚfiÛˆÔ ÙÔ˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙ‹, ÂÓÒ ÙÔ π.ÃO.™. Ì ٷ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈο ÙÔ˘ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· Â͢ËÚÂÙ› Ï‹Úˆ˜ Ù· Ì·ÎÚÔÚfiıÂÛÌ· Û˘ÌʤÚÔÓÙ· Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜.
π
P E ¶ O P T A Z ∞∆∂ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋
Ενισχύει την αξιοπιστία των υπηρεσιών της  ÂÈÙ˘¯›· ÔÏÔÎÏËÚÒıËÎÂ Ë ÂÙ‹ÛÈ· ÂÈıÂÒÚËÛË, ·fi ÙÔÓ ∂§O∆, ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ¢È·¯Â›ÚÈÛ˘ ¶ÔÈfiÙËÙ·˜ (™.¢.¶) ηٿ ISO 9001:2008 ÁÈ· ÙËÓ ∞∆∂ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋, Ë ÔÔ›· Û˘Ó¯›˙ÔÓÙ·˜ ÙÔ ¤ÚÁÔ ‰È·ÚÎÔ‡˜ ‚ÂÏÙ›ˆÛ˘ Ù˘ ÔÈfiÙËÙ·˜ ÙˆÓ ·Ú¯ÔÌ¤ÓˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ù˘ ¤¯ÂÈ ÂÈÛ·Á¿ÁÂÈ ·fi Ôχ ÓˆÚ›˜ ÛÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ˘ËÚÂÛÈ·ÎÒÓ Ù˘ ÌÔÓ¿‰ˆÓ ÙÔ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ ÚfiÙ˘Ô, Ô˘ Â›Ó·È ‰ÈÂıÓÒ˜ ·Ó·ÁÓˆÚÈṲ̂ÓÔ Û‡ÛÙËÌ· ÛÙÔÓ ÙÔ̤· Ù˘ ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ ÔÈfiÙËÙ·˜. ™ÙÔ Ï·›ÛÈÔ ·˘Ùfi Ë ∞∆∂ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ Û˘Ó¯›˙ÂÈ Ó· ÂÌÏÔ˘Ù›˙ÂÈ ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ ÔÈfiÙËÙ¿˜ Ù˘ Ì ÙËÓ ¤ÓÙ·ÍË Ó¤ˆÓ ˘ËÚÂÛÈ·ÎÒÓ ÌÔÓ¿‰ˆÓ. ◊‰Ë ·fi ÙÔÓ ¢ÂΤ̂ÚÈÔ ÙÔ˘ 2009 ¤¯ÂÈ ÂÓÙ¿ÍÂÈ ÛÙÔ Û‡ÛÙËÌ· ¢È·¯Â›ÚÈÛ˘ ¶ÔÈfiÙËÙ·˜ πSO 9001:2008, ÔÏfiÎÏËÚÔ ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ∞ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ ∑ˆ‹˜ (·ÙÔÌÈΤ˜ Î·È ÔÌ·‰ÈΤ˜ ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ) Ô ÔÔ›Ô˜ Î·È ¤¯ÂÈ ÈÛÙÔÔÈËı› Ì ÂÈÙ˘¯›· ·fi ÙÔÓ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ ÊÔÚ¤· ÈÛÙÔÔ›ËÛ˘.
ª
™‹ÌÂÚ· ÙÔ Â‰›Ô ÂÊ·ÚÌÔÁ‹˜ ÙÔ˘ ™¢¶ ηٿ ISO 9001:2008 ÛÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· ÂÓÙÔ›˙ÂÙ·È ÛÙȘ ÂÚÁ·Û›Â˜ ÙˆÓ ÌÔÓ¿‰ˆÓ ·ÁÚÔÙÈÎÒÓ ·ÛʷϛۈÓ, ÏËÚˆÌ¿ÙˆÓ ÏÔ›ˆÓ, ·ÙÔÌÈÎÒÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ ˙ˆ‹˜ Î·È ·Ù˘¯ËÌ¿ÙˆÓ, ÔÌ·‰ÈÎÒÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ ˙ˆ‹˜ Î·È ˘Á›·˜, ηıÒ˜ Î·È ÛÙËÓ Âη›‰Â˘ÛË ‰ÈÔÈÎËÙÈÎÔ‡ ÚÔÛˆÈÎÔ‡ Î·È ‰ÈÎÙ‡ˆÓ ˆÏ‹ÛˆÓ. ™‡Ìʈӷ Ì ÙË ‰ÈÔ›ÎËÛË Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ë ∞∆∂ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ Â›Ó·È È‰È·›ÙÂÚ· Û˘Ó‹˜ ÛÙËÓ ˘ÏÔÔ›ËÛË ¤ÚÁˆÓ ·˘ÙÔÌ·ÙÔÔ›ËÛ˘ ÙˆÓ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ Ù˘ Î·È ‚ÂÏÙ›ˆÛ˘ ÙˆÓ ‰È·‰ÈηÛÈÒÓ Ô˘ ÂÊ·ÚÌfi˙ÂÈ. ∂ȉÈο Û ̛· ÂÔ¯‹ Ô˘ Ë ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ Û‡ÓÙÔÌ· ı· ÎÏËı› Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ÛÙÔ ··ÈÙËÙÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ÙÔ˘ Solvency II, Ë ∞∆∂ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋, Ì ›ÎÂÓÙÚÔ ÙȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ·Ó¿ÁΘ ÙÔ˘ Û‡Á¯ÚÔÓÔ˘ ∂ÏÏËÓ·, ¤¯ÂÈ ‹‰Ë ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÈ ÙËÓ ˘ÏÔÔ›ËÛË ¤ÚÁˆÓ Ô˘ ÂÓÈÛ¯‡Ô˘Ó ·ÎfiÌ· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ÙË ‰È·Ê¿ÓÂÈ·, ÙËÓ ·ÍÈÔÈÛÙ›· Î·È ÙË ÊÂÚÂÁÁ˘fiÙËÙ· ÙˆÓ ·Ú¯ÔÌ¤ÓˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ù˘».
∏ ∞∆∂ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ Ì ٷ ·È‰È¿ ÙˆÓ ¯ˆÚÈÒÓ SOS ∆ËÓ ›‰È· ÒÚ· Ë ÂÙ·ÈÚ›·, ÈÛÙ‹ ÛÙË ÊÈÏÔÛÔÊ›· Ù˘ fiÙÈ ÔÈ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Ú¤ÂÈ Ó· ¤¯Ô˘Ó ÛÙÚ·Ì̤ÓÔ ÙÔ ‚ϤÌÌ· ÙÔ˘˜ ÛÙ· ÎÔÈÓˆÓÈο ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· Î·È Ó· Û˘Ó‰Ú¿ÌÔ˘Ó Ì ÙÔÓ ÙÚfiÔ ÙÔ˘˜ ÙȘ ·‰‡Ó·Ì˜ ÎÔÈÓˆÓÈΤ˜ ÔÌ¿‰Â˜, Û˘ÓÂÚÁ¿ÛÙËΠÂʤÙÔ˜ ηٿ ÙËÓ ÂÚ›Ô‰Ô ÙˆÓ ÂÔÚÙÒÓ Ì ٷ ·È‰Èο ¯ˆÚÈ¿ SOS. ∆ËÓ ·Ú·ÌÔÓ‹ Ù˘ ¶ÚˆÙÔ¯ÚÔÓÈ¿˜ 15 ·È‰È¿ ·fi Ù· ¯ˆÚÈ¿ SOS ÙÚ·ÁÔ‡‰ËÛ·Ó Ù· οϷÓÙ· ÛÙË ‰ÈÔ›ÎËÛË Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ¯¿ÚËÎ·Ó Ù· ‰ÒÚ· Ô˘ ÙÔ˘˜ ÌÔÈÚ¿ÛÙËÎ·Ó Î·È ·ÓÙ¿ÏÏ·Í·Ó Â˘¯¤˜ ÁÈ· ÙÔÓ Î·ÈÓÔ‡ÚÁÈÔ ¯ÚfiÓÔ. ∂ÈϤÔÓ, Ë ‰ÈÔ›ÎËÛË Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ·Ú¤‰ˆÛ ÌÈ· ÂÈÙ·Á‹ ÛÙÔÓ ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜ ÙˆÓ ·È‰ÈÒÓ, ÂÓÈÛ¯‡ÔÓÙ·˜ ÙÔ ÔχÙÈÌÔ ¤ÚÁÔ ÙˆÓ ¯ˆÚÈÒÓ SOS. ∞ÏÏ¿ Î·È Ù· ·È‰È¿ ÙˆÓ ÂÚÁ·˙ÔÌ¤ÓˆÓ ÛÙËÓ ∞∆∂ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·fiÏ·˘Û·Ó ÌÈ· fiÌÔÚÊË ¯ÚÈÛÙÔ˘ÁÂÓÓÈ¿ÙÈÎË ÁÈÔÚÙ‹, ÛÙȘ ÂÁηٷÛÙ¿ÛÂȘ ÙÔ˘ «∂ÏÏËÓÈÎÔ‡ ∫fiÛÌÔ˘».
EFG Eurolife ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ - ∂˘ÚˆÎÏÈÓÈ΋
ŸÌÈÏÔ˜ πÓÙÂÚÛ·ÏfiÓÈη
Παροχές µε το Premium
Για τους νέους ασφαλιστές
ËÌ·ÓÙÈΤ˜ ·ÚÔ¯¤˜ ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙÔÓ fiÌÈÏÔ Ù˘ ∂˘ÚˆÎÏÈÓÈ΋˜ (∂˘ÚˆÎÏÈÓÈ΋ ∞ıËÓÒÓ, ∂˘ÚˆÎÏÈÓÈ΋ ¶·›‰ˆÓ) ·Ú¤¯ÂÈ Ë EFG Eurolife ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÁÈ· ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÌ¤ÓˆÓ Ì ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÓÔÛÔÎÔÌÂȷ΋˜ ÂÚ›ı·Ï„˘ Premium, Ù· ·Ú·Î¿Ùˆ ÛËÌ·ÓÙÈο ÚÔÓfiÌÈ·. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ· ÛÙËÓ ∂˘ÚˆÎÏÈÓÈ΋ ∞ıËÓÒÓ ·Ú¤¯ÔÓÙ·È 12 ‰ˆÚÂ¿Ó È·ÙÚÈΤ˜ ÂÈÛΤ„ÂȘ ÂÙËÛ›ˆ˜ ÛÙÔ˘˜ ÂÊËÌÂÚ‡ÔÓÙ˜ È·ÙÚÔ‡˜ ÙˆÓ Â͈ÙÂÚÈÎÒÓ È·ÙÚ›ˆÓ ÛÙȘ ÂȉÈÎfiÙËÙ˜ ·ıÔÏfiÁÔ˘, ηډÈÔÏfiÁÔ˘, ÔÚıÔ‰ÈÎÔ‡ Î·È ÁÂÓÈÎÔ‡ ¯ÂÈÚÔ˘ÚÁÔ‡ ÁÈ· ¤ÎÙ·ÎÙ· ÂÚÈÛÙ·ÙÈο 24 ÒÚ˜ ÙÔ 24ˆÚÔ, 365 Ë̤Ú˜ ÙÔ ¯ÚfiÓÔ. ∞ÎfiÌË ‰ˆÚÂ¿Ó ‰È·ÁÓˆÛÙÈΤ˜ ÂÍÂÙ¿ÛÂȘ ·Í›·˜ 400 ¢ÚÒ ÂÙËÛ›ˆ˜ ÁÈ· Ù· ÂÚÈÛÙ·ÙÈο Ô˘ ı· ÎÚÈıÔ‡Ó ¤ÎÙ·ÎÙ· Î·È ÚÔÓÔÌȷΤ˜ ÙÈ̤˜ Ô˘ ·ÔÚÚ¤Ô˘Ó ·fi ¤ÎÙˆÛË 50% Û ÂÚ›ÙˆÛË Ô˘ Ë ·Í›· ÙˆÓ ‰È·ÁÓˆÛÙÈÎÒÓ ÂÍÂÙ¿ÛÂˆÓ ˘Âڂ› Ù· 400 ¢ÚÒ. ™ÙËÓ ∂˘ÚˆÎÏÈÓÈ΋ ¶·›‰ˆÓ ·Ú¤¯ÔÓÙ·È 12 ‰ˆÚÂ¿Ó È·ÙÚÈΤ˜ ÂÈÛΤ„ÂȘ ÂÙËÛ›ˆ˜ ÛÙÔ˘˜ ÂÊËÌÂÚ‡ÔÓÙ˜ È·ÙÚÔ‡˜ ÙˆÓ Â͈ÙÂÚÈÎÒÓ È·ÙÚ›ˆÓ ÛÙȘ ÂȉÈÎfiÙËÙ˜ ·È‰›·ÙÚÔ˘ Î·È ·È‰Ô¯ÂÈÚÔ˘ÚÁÔ‡ ÁÈ· ¤ÎÙ·ÎÙ· ÂÚÈÛÙ·ÙÈο 24 ÒÚ˜ ÙÔ 24ˆÚÔ, 365 Ë̤Ú˜ ÙÔ ¯ÚfiÓÔ. ¢ˆÚÂ¿Ó ‰È·ÁÓˆÛÙÈΤ˜ ÂÍÂÙ¿ÛÂȘ ·Í›·˜ 200 ¢ÚÒ ÂÙËÛ›ˆ˜, ÁÈ· Ù· ÂÚÈÛÙ·ÙÈο Ô˘ ı· ÎÚÈıÔ‡Ó ¤ÎÙ·ÎÙ· Î·È ÚÔÓÔÌȷΤ˜ ÙÈ̤˜ Ô˘ ·ÔÚÚ¤Ô˘Ó ·fi ¤ÎÙˆÛË 50% Û ÂÚ›ÙˆÛË Ô˘ Ë ·Í›· ÙˆÓ ‰È·ÁÓˆÛÙÈÎÒÓ ÂÍÂÙ¿ÛÂˆÓ ˘Âڂ› Ù· 200 ¢ÚÒ.
ËÓ ¤Ó·ÚÍË ÙÔ˘ 26Ô˘ ·ÎÏÔ˘ ÛÔ˘‰ÒÓ ÁÈ· ÙËÓ ·fiÎÙËÛË ¿‰ÂÈ·˜ ¿ÛÎËÛ˘ ·ÁÁ¤ÏÌ·ÙÔ˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡ Û˘Ì‚Ô‡ÏÔ˘, ÛÙËÓ ¤‰Ú· ÙÔ˘ ÛÙË £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË Î·È ÛÙȘ ÂÁηٷÛÙ¿ÛÂȘ ÙÔ˘ ÛÙËÓ ∞ı‹Ó·, ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛÂ Ô fiÌÈÏÔ˜ πÓÙÂÚÛ·ÏfiÓÈη, ˆ˜ ÈÛÙÔÔÈË̤ÓÔ Î¤ÓÙÚÔ Âη›‰Â˘Û˘ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙˆÓ ÛÙȘ ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ ÚÔÛÒˆÓ. ™ÙÔ˘˜ ÂÁÁÂÁÚ·Ì̤ÓÔ˘˜ ‰È·Ù›ıÂÙ·È ‰ˆÚÂ¿Ó ÂÁ¯ÂÈÚ›‰ÈÔ fiÔ˘ ÂÌÂÚȤ¯ÂÙ·È Ë ‡ÏË, fiˆ˜ ¤¯ÂÈ ÔÚÈÛı› ÛÙ· ÂÚÈÁÚ¿ÌÌ·Ù· Ù˘ Ù¯ÓÈ΋˜ ÂÈÙÚÔ‹˜ Âη›‰Â˘Û˘ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙˆÓ, ηıÒ˜ Î·È ÚfiÛıÂÙ˜ ÛËÌÂÈÒÛÂȘ Û ËÏÂÎÙÚÔÓÈ΋ ÌÔÚÊ‹ Ì ı¤Ì·Ù· ÂÍÂÙ¿ÛÂˆÓ Î·È ÚÔÙÂÈÓfiÌÂÓ˜ ··ÓÙ‹ÛÂȘ. Ÿˆ˜ ÛËÌÂÈÒÓÂÈ Ë ÂÙ·ÈÚ›·, Ë ˘ÏÈÎÔÙ¯ÓÈ΋ ˘Ô‰ÔÌ‹, Ù· ÂÔÙÈο ̤۷ Î·È ÔÈ ¤ÌÂÈÚÔÈ ÂÎ·È‰Â˘Ù¤˜ ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙÔ ÂӉȷʤÚÔÓ Ù˘ ‰ÈÔ›ÎËÛ˘ ÁÈ· ÂÌÂÚÈÛٷو̤ÓË Î·Ù¿ÚÙÈÛË Î·È ‰È·Ú΋ ÂÈÌfiÚʈÛË fiÛˆÓ ·Û¯ÔÏÔ‡ÓÙ·È Ì ÙËÓ È‰ÈˆÙÈ΋ ·ÛÊ¿ÏÈÛË ÂÁÁ˘ÒÓÙ·È ÙËÓ ÂÈÙ˘¯›· ÛÙȘ ÂÍÂÙ¿ÛÂȘ Ô˘ ÔÚÁ·ÓÒÓÔÓÙ·È ·fi ÙÔ ˘Ô˘ÚÁÂ›Ô ∞Ó¿Ù˘Í˘. ∫¿ı ÂӉȷÊÂÚfiÌÂÓÔ˜ ÌÔÚ› Ó· Ï¿‚ÂÈ ÏËÚÔÊÔڛ˜ Û¯ÂÙÈο Ì ÙËÓ ÂÁÁÚ·Ê‹ ÛÙÔÓ ÂfiÌÂÓÔ Î‡ÎÏÔ ÛÔ˘‰ÒÓ ·fi ÙÔÓ ˘Â‡ı˘ÓÔ Î. ∞Ó¤ÛÙË ∫ÂÊ·Ï›‰Ë ÛÙ· 2310 492100 & 2310 492207 ‹ ÛÙËÓ ËÏÂÎÙÚÔÓÈ΋ ‰È‡ı˘ÓÛË edu@intersalonica.gr.
™
∆
À‰ÚfiÁÂÈÔ˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋
Νέος διευθυντής εκπαίδευσης À‰ÚfiÁÂÈÔ˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÓ‰˘Ó·ÌÒÓÂÈ ÙË ‰ÈÔÈÎËÙÈ΋ Ù˘ ÔÌ¿‰· Ì ÙËÓ ¤ÓÙ·ÍË ÂÓfi˜ Ó¤Ô˘ ¤ÌÂÈÚÔ˘ ÛÙÂϤ¯Ô˘˜. O Î. πˆ¿ÓÓ˘ ¶·˘ÏfiÔ˘ÏÔ˜, ÁÓˆÛÙfi Î·È Î·Ù·ÍȈ̤ÓÔ Ì¤ÏÔ˜ Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜, ¤¯ÂÈ ‹‰Ë ·Ó·Ï¿‚ÂÈ, ·fi ÙȘ ·Ú¯¤˜ ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ ¤ÙÔ˘˜, ηı‹ÎÔÓÙ· ‰È¢ı˘ÓÙ‹ Âη›‰Â˘Û˘ Î·È ·Ó¿Ù˘Í˘ ÏÔÈÒÓ ÎÏ¿‰ˆÓ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜,
∏
Ì ¢ڇ ‰›Ô ¢ı‡Ó˘ Ô˘ ·ÊÔÚ¿ ÙËÓ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÙˆÓ ·Ú¯fiÌÂÓˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Î·È ÙË Ì¤ÁÈÛÙË ·ÍÈÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ‰˘Ó·ÙÔÙ‹ÙˆÓ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÛÙÔÓ ÙÔ̤· ·˘Ùfi. O Î. ¶·˘ÏfiÔ˘ÏÔ˜ ‰È·ı¤ÙÂÈ ÔÏ˘ÂÙ‹ ÂÌÂÈÚ›· ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô, ¤¯ÔÓÙ·˜ ‰È·ÙÂϤÛÂÈ Û ·Ó¿ÏÔÁ˜ ı¤ÛÂȘ Û ÌÂÁ¿ÏÔ˘˜ ÔÏ˘ÂıÓÈÎÔ‡˜ Î·È ÂÏÏËÓÈ-
Ù·ÈÚÂÈÒÓ ÁÂÓÈÎÒÓ ·ÛÊ·ÎÔ‡˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡˜ ÔÌ›ÏÂÈÒÓ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ÂÓÒ ÏÔ˘˜. Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· 7 ¯ÚfiÓÈ· ¤¯ÂÈ ∏ «À‰ÚfiÁÂÈÔ˜», ¤Ó·˜ ··ÔÎÙ‹ÛÂÈ ‰˘Ó·ÌÈ΋ ·fi ÙÔ˘˜ ‰˘Ó·ÌÈÎfiÙÂÚÔ˘˜ O Î. π. ¶·˘ÏfiÔ˘ÏÔ˜ ÚÔ˘Û›· Î·È ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Î·È Ù·¯‡ÙÂÚ· ·Ó·Ù˘ÛÛfiÙ˘ ∫‡ÚÔ˘, Ì ÙËÓ ›‰Ú˘ÛË Ù˘ ı˘ÌÂÓÔ˘˜ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡˜ Á·ÙÚÈ΋˜ «À‰ÚfiÁÂÈÔ˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÔÌ›ÏÔ˘˜, Û˘ÌÏËÚÒÓÂÈ Ê¤ÙÔ˜ 38 ∂Ù·ÈÚ›· ∫‡ÚÔ˘». ∆Ô ·ÓıÚÒÈÓÔ ¯ÚfiÓÈ· ·ÚÔ˘Û›·˜ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·‰˘Ó·ÌÈÎfi ÙÔ˘ OÌ›ÏÔ˘ ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È ÁÔÚ¿. ∏ ÂÙ·ÈÚ›· Û˘ÁηٷϤÁÂÙ·È ÛÙ· 250 ¿ÙÔÌ·. ÛÙ·ıÂÚ¿ ÌÂٷ͇ ÙˆÓ 5 ÚÒÙˆÓ Ânextdeal
#241/26
IANOYAPIOY
2011
∞ÌÔÈ‚·›· ÎÂÊ¿Ï·È·
∂˘ÚˆÎÔÈÓÔ‚Ô‡ÏÈÔ
TÚ¿Â˙· K‡ÚÔ˘
Σηµαντικές επιτυχίες στο µέτωπο των αποδόσεων το 2010
Κερδίζει έδαφος η ιδέα έκδοσης ευρω-οµολόγου
Προωθεί στην αγορά το ασφαλιστικό πρόγραµµα Ζωής «Kύπρου Mεριµνώ»
Αυστηρότερο ˘ÛÙËÚfiÙÂÚ˜ ÔÈÓ¤˜ ÁÈ· ÊÔÚÔ‰È·Ê˘Á‹ Î·È ·ÏÏ·Á¤˜ ÛÙË ÊÔÚÔÏÔÁ›· ÙˆÓ ÎÂÚ‰ÒÓ ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Ê¤ÚÓÂÈ ÙÔ Ó¤Ô ÊÔÚÔÏÔÁÈÎfi ÓÔÌÔÛ¯¤‰ÈÔ, ÔÈ ‚·ÛÈΤ˜ ·Ú¯¤˜ ÙÔ˘ ÔÔ›Ô˘ ·ÚÔ˘ÛÈ¿ÛıËÎ·Ó ÛÙË ¯ıÂÛÈÓ‹ Û˘Ó‰ڛ·ÛË ÙÔ˘ ˘Ô˘ÚÁÈÎÔ‡ ™˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ ·fi ÙÔÓ ˘Ô˘ÚÁfi OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ Î. °ÈÒÚÁÔ ¶··ÎˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˘. ªÂٷ͇ ¿ÏÏˆÓ ÚԂϤÂÈ: ✓ TËÓ ÂÈ‚ÔÏ‹ ·˘ÙfiʈÚÔ˘ ÁÈ· fiÔÈÔÓ Û˘ÏÏ·Ì‚¿ÓÂÙ·È Ó· ÌËÓ ·Ô‰›‰ÂÈ º¶∞. ✓ ∆Ë ı¤ÛÈÛË Ù˘ ÊÔÚÔÏÔÁÈ΋˜ ‰È·ÈÙËÛ›·˜ ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ÂÈχÔÓÙ·È ÁÚËÁÔÚfiÙÂÚ· ÔÈ ÊÔÚÔÏÔÁÈΤ˜ ‰È·ÊÔÚ¤˜ ·Ó¿ÌÂÛ· ÛÙÔ˘˜ ÊÔÚÔÏÔÁÔ‡ÌÂÓÔ˘˜ Î·È ÛÙÔ ¢ËÌfiÛÈÔ. ✓ ∆ËÓ ÙÔÔı¤ÙËÛË ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÔ‡ ÂÈÛ·ÁÁÂϤ· ÛÙÔ ˘Ô˘ÚÁÂ›Ô OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ, Ô ÔÔ›Ô˜ ı· ·Û¯ÔÏ›ٷÈ, Ì ٷ ÛÔ‚·Ú¿ ÔÈÎÔÓÔÌÈο ÂÁÎÏ‹Ì·Ù· ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ ÔÈ ˘Ôı¤ÛÂȘ Ó· ‰ÈÂÎÂÚ·ÈÒÓÔÓÙ·È Ù·¯‡ÙÂÚ·. ✓ ∆Ë ı¤ÛÈÛË ·˘ÛÙËÚfiÙÂÚˆÓ ÔÈÓÒÓ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÊÔÚÔÏÔÁÈÎÔ‡˜ ÂÏÂÁÎÙ¤˜, ÔÈ ÔÔ›ÔÈ Ï¤ÔÓ ı· ·ÍÈÔÏÔÁÔ‡ÓÙ·È Ì ‚¿ÛË point system ÁÈ· ÙËÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfiÙËÙ¿ ÙÔ˘˜. ✓ ∆Ë Ì›ˆÛË ·fi ÙÔ 24 ÛÙÔ 20% ÙÔ˘ Û˘ÓÙÂÏÂÛÙ‹ ÊÔÚÔÏÔÁ›·˜ ÙˆÓ ·‰È·Ó¤ÌËÙˆÓ ÎÂÚ‰ÒÓ ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ·fi ÙÔ 2011, ÙËÓ ·ÏÏ·Á‹ ÙÔ˘ ÈÛ¯‡ÔÓÙÔ˜ ηıÂÛÙÒÙÔ˜ ÊÔÚÔÏÔÁ›·˜ ÙˆÓ ·‰È·Ó¤ÌËÙˆÓ ÎÂÚ‰ÒÓ ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ. ✓ P‡ıÌÈÛË ÁÈ· ÙÔ ÎÏ›ÛÈÌÔ ÂÎÎÚÂÌÒÓ ˘Ôı¤ÛÂˆÓ ÊÔÚÔÏÔÁ›·˜ ·ÎÈÓ‹ÙˆÓ, Ë ÔÔ›· ı· ·ÊÔÚ¿ Î·È ÙÔ˘˜ 14.000 ÌÂÁ·ÏÔ˚‰ÈÔÎً٘ ·ÎÈÓ‹ÙˆÓ Ô˘ ̤¯ÚÈ ÙÔ 2007 ‰ÂÓ ˘¤‚·Ï·Ó ‰‹ÏˆÛË ºª∞¶ Î·È ‰ÂÓ Ï‹ÚˆÛ·Ó ÛÙËÓ ÂÊÔÚ›· ÊfiÚÔ ·Î›ÓËÙ˘ ÂÚÈÔ˘Û›·˜.
∞
#241/26
IANOYAPIOY
™ÂÏ. 8
™ÂÏ. 8
∞Ó¿Û· ÁÈ· ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÙÚ¿Â˙˜ Î·È ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜
¡¤Ô ÊÔÚÔÏÔÁÈÎfi
nextdeal
™ÂÏ. 9
2011
∞ÁÔÚ¤˜ ÎÚ·ÙÈÎÒÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ ·fi ÙÔ EFSF Û˘˙ËÙ¿ Ë ∂˘ÚÒË ∆Ô˘ ÃÚ. ∫›ÙÛÈÔ˘ ·ÌfiÁÂÏ· ·ÏÏ¿ Î·È ·ÓËÛ˘¯›· ÚÔηÏ› ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Ë Û˘˙‹ÙËÛË Ô˘ ʤÚÂÙ·È Ó· ¤¯ÂÈ ·ÓÔ›ÍÂÈ ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË ÁÈ· ÙÔ ÂӉ¯fiÌÂÓÔ ‰È‡ڢÓÛ˘ ÙÔ˘ ÛÎÔÔ‡ Î·È ÙˆÓ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ ÙÔ˘ ªË¯·ÓÈÛÌÔ‡ ™Ù‹ÚÈ͢ (EFSF), ÒÛÙ ӷ ÌÔÚ› Ó· ·ÁÔÚ¿˙ÂÈ ÎÚ·ÙÈο ÔÌfiÏÔÁ· ¯ˆÚÒÓ Ì Úfi‚ÏËÌ· ¯Ú¤Ô˘˜ ÛÙË ‰Â˘ÙÂÚÔÁÂÓ‹ ·ÁÔÚ¿. ∫˘‚¤ÚÓËÛË Î·È ÙÚ·Â˙›Ù˜ ·Ú·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó Ì ȉȷ›ÙÂÚË ÚÔÛÔ¯‹ ÙȘ ‰ÈÂÓÂÚÁÔ‡ÌÂÓ˜ ˙˘ÌÒÛÂȘ Î·È Û˘˙ËÙ‹ÛÂȘ,
Ã
ηıÒ˜ Ë ÚfiÙ·ÛË Ù˘ «·Ó·‚¿ıÌÈÛ˘» ÙÔ˘ ªË¯·ÓÈÛÌÔ‡ ÌÔÚ› Ó· ‰ÒÛÂÈ Î·›ÚÈ· «·Ó¿Û·» ÛÙÔ Úfi‚ÏËÌ· ÙÔ˘ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ¯Ú¤Ô˘˜, ·ÏÏ¿ ÙËÓ ›‰È· ÛÙÈÁÌ‹ Ó· «˙ÂÌ·Ù›ÛÂÈ» ÙȘ ÙÚ¿Â˙˜. ∆Ș ÙÂÏÂ˘Ù·›Â˜ ÒÚ˜ Ù· ‰ÈÂıÓ‹ Ú·ÎÙÔÚ›· ÂÌÊ·Ó›˙Ô˘Ó ÙÔ ÂӉ¯fiÌÂÓÔ ‰È‡ڢÓÛ˘ ÙÔ˘ EFSF ˆ˜ ÙËÓ ÂÈÎÚ·Ù¤ÛÙÂÚË Ï‡ÛË ÛÙÔ Â˘Úˆ·˚Îfi «·˙¿ÚÈ», ÂÓÒ ÈÔ Û˘ÁÎÚ·ÙË̤ÓÔ Â›Ó·È Î·È ÙÔ Îϛ̷ Ô˘ ·ÔÚÚ¤ÂÈ ·fi ·ÎÏÔ˘˜ Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ΢‚¤ÚÓËÛ˘. ™˘Ó¤¯ÂÈ· ÛÙË ÛÂÏ. 8
OÈ Â˘Úˆ·›ÔÈ ËÁ¤Ù˜ ‰ÂÓ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ·ÔÎÏÂ›Ô˘Ó ÙËÓ È‰¤· Ù˘ ·ӷÁÔÚ¿˜ ÎÚ·ÙÈÎÒÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ ÙˆÓ ˘ÂÚ¯ÚÂˆÌ¤ÓˆÓ ¯ˆÚÒÓ Ù˘ Â˘Úˆ˙ÒÓ˘, ÙÔÓ›˙ÂÈ Ô Úfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ Eurogroup ∑·Ó-∫ÏÔÓÙ °ÈÔ‡ÓÎÂÚ ÛÂ Û˘Ó¤ÓÙ¢͋ ÙÔ˘ ÛÙÔ ÁÂÚÌ·ÓÈÎfi ÂÚÈÔ‰ÈÎfi «Der Spiegel».
∆ΝΤ: Αναθεώρησε προς τα πάνω την πρόβλεψη για την ανάπτυξη ¶ÚÔ˜ Ù· ¿Óˆ ·Ó·ıÂÒÚËÛ ÙÔ ¢ÈÂıÓ¤˜ ¡ÔÌÈÛÌ·ÙÈÎfi ∆·ÌÂ›Ô ÙËÓ Úfi‚Ï„‹ ÙÔ˘ ÁÈ· ÙËÓ ·ÁÎfiÛÌÈ· ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ 2011 ÛÙÔ 4,4% (¤Ó·ÓÙÈ Ù˘ ·Ú¯È΋˜ Úfi‚Ï„˘ ÛÙÔ 4,2%), ¯¿ÚË ÛÙË ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÙˆÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ÚÔÔÙÈÎÒÓ ÁÈ· ÙȘ ∏ӈ̤Ó˜ ¶ÔÏÈÙ›˜ (3%) Î·È ÙˆÓ ·ÌÂÙ¿‚ÏËÙˆÓ ÚԂϤ„ÂˆÓ ÁÈ· ÙËÓ Â˘Úˆ˙ÒÓË (1,5%). øÛÙfiÛÔ ··Ú›ıÌËÛ ̛· ÛÂÈÚ¿ ·fi ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘˜ Ô˘ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙ÂÈ Ë ·ÁÎfiÛÌÈ· ÔÈÎÔÓÔÌ›·. ™ÙËÓ ·Ó·ıˆÚË̤ÓË ¤ÎıÂÛË Ì ٛÙÏÔ «¶·ÁÎfiÛÌȘ OÈÎÔÓÔÌÈΤ˜ ¶ÚÔÔÙÈΤ˜», Ô˘ ‰fiıËΠÛÙË ‰ËÌÔÛÈfiÙËÙ· ÛÙÔ °ÈÔ¯¿ÓÂÛÌÔ˘ÚÁÎ, Ë Úfi‚ÏÂ„Ë ÁÈ· ÙËÓ ·ÁÎfiÛÌÈ· ·Ó¿Ù˘ÍË Î·Ù¿ ÙÔ 2011 ·Ó·ıˆÚÂ›Ù·È ÚÔ˜ Ù· ¿Óˆ, ÂÍ·ÈÙ›·˜ Ù˘ Úfi‚Ï„˘ ÁÈ· ·Ó¿Ù˘ÍË 3% Ù˘ ·ÌÂÚÈηÓÈ΋˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜, ¤Ó·ÓÙÈ 2,3%, Û‡Ìʈӷ Ì ÙËÓ ·Ú¯È΋ Úfi‚Ï„Ë. ∆Ô ¢¡∆ ·Ô‰›‰ÂÈ ÙËÓ ·Ó·ıÂÒÚËÛË ·˘Ù‹ ÛÙËÓ ·fiÊ·ÛË Ù˘ O˘¿ÛÈÓÁÎÙÔÓ ÁÈ· ÙËÓ ·Ú¿Ù·ÛË Â› ‰‡Ô ¯ÚfiÓÈ· Ù˘ ÈÛ¯‡Ô˜ ÙˆÓ ÊÔÚÔÏÔÁÈÎÒÓ ÌÂÈÒÛÂˆÓ Ô˘ ·ÔÊ·Û›ÛıËÎ·Ó ÙÔ 2001 Î·È ÙÔ 2003, ÁÂÁÔÓfi˜ Ô˘ ı· ÚÔÛı¤ÛÂÈ ÌÈÛ‹ ÂηÙÔÛÙÈ·›· ÌÔÓ¿‰· ·Ó¿Ù˘Í˘ ηٿ ÙÔ 2011. ∏ Úfi‚ÏÂ„Ë ·Ó¿Ù˘Í˘ ÁÈ· ÙËÓ Â˘Úˆ˙ÒÓË ·Ú¤ÌÂÈÓ ·ÌÂÙ¿‚ÏËÙË, ÛÙÔ 1,5%. ∆Ô ¢¡∆ ÂÎÙÈÌ¿ fiÙÈ Ë ÎÚ›ÛË ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈÎÔ‡ ¯Ú¤Ô˘˜ ÛÙËÓ Â˘Úˆ˙ÒÓË ı· ¤¯ÂÈ Û˘Ó¤ÂȘ ÛÙËÓ ›‰È· ÙË ˙ÒÓË ÙÔ˘ ¢ÚÒ, ·ÏÏ¿ ÂÚÈÔÚÈṲ̂Ó˜ ÂÈÙÒÛÂȘ ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÛÙÔÓ ˘fiÏÔÈÔ ÎfiÛÌÔ.
∫¿ı ¶¤ÌÙË ·fi ÙȘ 21.00 ¤ˆ˜ ÙȘ 22.00 ÛÙÔ Chanel 9 Ë ÂÎÔÌ‹ «flÚ· ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘». ¶ÚÔ‚¿ÏÏÂÙ·È, ›Û˘, ÛÙÔ next deal.gr. ™Ù›ÏÙ ۯfiÏÈ·, ·Ú·ÙËÚ‹ÛÂȘ, ·Ôڛ˜, ÂÚˆÙ‹ÛÂȘ ÁÈ· ı¤Ì·Ù· Ô˘ Û·˜ ··Û¯ÔÏÔ‡Ó Û ۯ¤ÛË Ì ÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ Û·˜ Î¿Ï˘„Ë ÛÙÔ email: oraasfalisis@channel9.gr
8 Με µια µατιά Eθνική Tράπεζα ªÓËÌfiÓÈÔ ÁÈ· ÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ¯ÔÚËÁ›·˜ ·fi ÙËÓ ∂ıÓÈ΋ ∆Ú¿Â˙· ÁÈ· ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· Ù˘ ËÏÂÎÙÚÔÓÈ΋˜ Û˘ÓÙ·ÁÔÁÚ¿ÊËÛ˘ ÛÙ· ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈο ∆·Ì›· ı· ˘ÔÁÚ¿„Ô˘Ó Û‹ÌÂÚ· ∆ÂÙ¿ÚÙË, 26 π·ÓÔ˘·Ú›Ô˘, Î·È ÒÚ· 12:00, Ë ˘Ô˘ÚÁfi˜ ∂ÚÁ·Û›·˜ Î·È ∫ÔÈÓˆÓÈ΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘, Î. §Ô‡Î· ∆. ∫·ÙÛ¤ÏË, Ô Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ∆Ú¿Â˙·˜, Î. µ·Û›Ï˘ ƒ¿·ÓÔ˜, Î·È Ô ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜, Î. ∞fiÛÙÔÏÔ˜ ∆·Ì‚·Î¿Î˘
Ταχυδροµικό Ταµιευτήριο ∆ÂÏÈο Ì ‰‡Ô ı· Û˘ÓÂÚÁ¿˙ÂÙ·È ÙÔ ∆·¯˘‰ÚÔÌÈÎfi ∆·ÌÈÂ˘Ù‹ÚÈÔ ÁÈ· ÙËÓ ÒÏËÛË ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÙÔ˘ ̤ۈ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÙÔ˘. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ ÙÔ ∆·¯˘‰ÚÔÌÈÎfi ∆·ÌÈÂ˘Ù‹ÚÈÔ ı· ‰È·ı¤ÙÂÈ Ì¤Ûˆ ÙˆÓ ˘ÔηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÙÔ˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈο ÚÔ˚fiÓÙ· ˙ˆ‹˜ ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙËÓ ∂ıÓÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ Î·È ÚÔ˚fiÓÙ· ÁÂÓÈÎÒÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙËÓ Interamerican. ªÂ ÙÔÓ ÙÚfiÔ ·˘Ùfi ‰fiıËΠ٤ÏÔ˜ Û ¤Ó· Û›ÚÈ·Ï Ô˘ ÎÚ·ÙÔ‡Û ·fi ÙÔ Î·ÏÔη›ÚÈ. ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ ÙÔ ∆∆ Û˘ÓÂÚÁ¿˙ÂÙ·È Î·È Ì ÙË Marfin CNP ÛÙȘ ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ ∑ˆ‹˜ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ Ô˘ Ï·Ì‚¿ÓÔ˘Ó Î·Ù·Ó·ÏˆÙÈο ‰¿ÓÂÈ· ·fi ÙÔ ∆·¯˘‰ÚÔÌÈÎfi ∆·ÌÈÂ˘Ù‹ÚÈÔ.
HSBC Παντελάκης Χρηµατιστηριακή ∏ HSBC ¶·ÓÙÂÏ¿Î˘ ÃÚËÌ·ÙÈÛÙËÚȷ΋ A.E.¶.∂.À. Î·È Ë ¶ÂÓÙ‰¤Î·˜ ÃÚËÌ·ÙÈÛÙËÚȷ΋ ∞.∂.¶.∂.À. ·Ó·ÎÔÈÓÒÓÔ˘Ó ÙË Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÙÔ˘˜ ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ Ù˘ ÔÔ›·˜ Ë ÚÒÙË ı· ÚÔÛʤÚÂÈ ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ Ù˘ ¶ÂÓÙ‰¤Î·˜ ÃÚËÌ·ÙÈÛÙËÚȷ΋ ∞.∂.¶.∂.À. ˘ËÚÂۛ˜ ÂÎηı¿ÚÈÛ˘, ıÂÌ·ÙÔÊ˘Ï·Î‹˜, margin Î·È ∆ÚÈ‹ÌÂÚ˘ ¶›ÛÙˆÛ˘ (D3), ̤ۈ Ù˘ ÂÎÙ¤ÏÂÛ˘ Û˘Ó·ÏÏ·ÁÒÓ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ·ÏÏ¿ Î·È Û ‰ÈÂıÓ‹ ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈ·.
Eurobank ∫ÂÊ¿Ï·È· ¿Óˆ ÙÔ˘ 1,4 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ÁÈ· ÙË ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË ÌÈÎÚÒÓ Î·È ÌÂÛ·›ˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ¤¯Ô˘Ó ÂÍ·ÛÊ·ÏÈÛÙ› ̤ۈ Ù˘ ‰È¢ڢÓfiÌÂÓ˘ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ Ù˘ Eurobank EFG Ì ‰ÈÂıÓ›˜ ¯ÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙÈÎÔ‡˜ ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡˜ ÁÈ· ÙË ÛÙ‹ÚÈÍË Ù˘ ·Ó¿Ù˘Í˘ ÙˆÓ ÌÈÎÚÒÓ Î·È ÌÂÛ·›ˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ÙË ¡ÔÙÈÔ·Ó·ÙÔÏÈ΋ ∂˘ÚÒË (ƒÔ˘Ì·Ó›·, µÔ˘ÏÁ·Ú›·, ™ÂÚ‚›· Î·È ∆Ô˘ÚΛ·).
HSBC ™ËÌ·ÓÙÈΤ˜ ·Ô‰fiÛÂȘ ÛÙ· ·ÌÔÈ‚·›· ÎÂÊ¿Ï·È· Ô˘ ‰È·¯ÂÈÚ›˙ÂÙ·È Î·È ·ÓÙÈÚÔۈ‡ÂÈ ÂÌÊ¿ÓÈÛ ÙÔ 2010 Ë HSBC (∂§§∞™) ∞∂¢∞∫. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, fiˆ˜ ·Ó·Ê¤ÚÂÙ·È Û ۯÂÙÈ΋ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛË, Ë ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ· ·ÌÔÈ‚·›ˆÓ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ HSBC HGIF (Global Investment Funds) Ì ¤‰Ú· ÙÔ §Ô˘ÍÂÌ‚Ô‡ÚÁÔ, ͤڷÛ ÙȘ ÚÔÛ‰Ô˘ Î·È ÛËÌ›ˆÛ ȉȷ›ÙÂÚ· ·ÍÈfiÏÔÁ˜ ·Ô‰fiÛÂȘ ÙÔ 2010.
P E ¶ O P T A Z ∞Ó¿Û· ÁÈ· ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÙÚ¿Â˙˜ Î·È ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜
Αγορές κρατικών οµολόγων από το EFSF συζητά η Ευρώπη ™˘Ó¤¯ÂÈ· ·fi ÙË ÛÂÏ. 7 ™‡Ìʈӷ Ì ÛÙÂϤ¯Ë ÙÔ˘ ˘Ô˘ÚÁ›Ԣ OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ Ë ÚfiÙ·ÛË Ù˘ ‰È‡ڢÓÛ˘ ÙÔ˘ ÛÎÔÔ‡ ÙÔ˘ ªË¯·ÓÈÛÌÔ‡ ¤¯ÂÈ ¤ÛÂÈ ÛÙÔ ÙÚ·¤˙È, ‰È¢ÎÚÈÓ›˙ÂÙ·È, fï˜, fiÙÈ Ë Û˘˙‹ÙËÛË ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ·ÎfiÌË ÂÓ ÂÍÂÏ›ÍÂÈ Î·È ÔÈ ÔÚÈÛÙÈΤ˜ ·ÔÊ¿ÛÂȘ ı· ÏËÊıÔ‡Ó ÙÔ ª¿ÚÙÈÔ. «¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ÌÈ· ÈηÓÔÔÈËÙÈ΋ ·ÁˆÁ» (ÌÈ· Î·È ÂȉÈÒÎÂÈ Ó· ·ÓÙÈÌÂÙˆ›ÛÂÈ, ÁÈ· ÚÒÙË ÊÔÚ¿, ÙÔ Úfi‚ÏËÌ· ¯Ú¤Ô˘˜ ¯ˆÚÒÓ fiˆ˜ Ë ∂ÏÏ¿‰· Î·È πÚÏ·Ó‰›·) Ì ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ fï˜ ·ÚÂÓ¤ÚÁÂȘ Ô˘ Ú¤ÂÈ Ó· ·ÓÙÈÌÂÙˆÈÛıÔ‡Ó» ·Ó·Ê¤ÚÂÈ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο ΢‚ÂÚÓËÙÈÎfi Û٤ϯԘ. ∂ÊfiÛÔÓ ˘ÈÔıÂÙËı› Ë ÚfiÙ·ÛË, Ô ªË¯·ÓÈÛÌfi˜ ı· ÌÔÚ› Ó· ·ÚÂÌ‚·›ÓÂÈ ÛÙËÓ ‰Â˘ÙÂÚÔÁÂÓ‹ ·ÁÔÚ¿ ÔÌÔÏfiÁˆÓ, ·ÁÔÚ¿˙ÔÓÙ·˜ ÎÚ·ÙÈο ÔÌfiÏÔÁ· ¯ˆÚÒÓ Ì ÌÂÁ¿ÏÔ ¯Ú¤Ô˜ Û ÙÚ¤¯Ô˘Û˜ ÙÈ̤˜. ¶ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· Û˘Ì‚Â› ·˘Ùfi ı· Ú¤ÂÈ ‚¤‚·È· ¤Ú·Ó Ù˘ ‰È‡ڢÓÛ˘ ÙÔ˘ ÛÎÔÔ‡ Ó· «ÚÔÈÎÔ‰ÔÙËı›» Ô ªË¯·ÓÈÛÌfi˜ Î·È Ì ÂÈϤÔÓ ÂÁÁ˘‹ÛÂȘ ÒÛÙ ӷ ·˘Í‹ÛÂÈ ÙË ‰·ÓÂȷ΋ ÙÔ˘ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ·.
∞˘Ùfi ÛËÌ·›ÓÂÈ fiÙÈ Ô ªË¯·ÓÈÛÌfi˜ ı· ÌÔÚ› Ó· ·ÁÔÚ¿˙ÂÈ ÂÏÏËÓÈο ÎÚ·ÙÈο ÔÌfiÏÔÁ· Û ÙÚ¤¯Ô˘Û˜ ÙÈ̤˜, fiˆ˜ Û‹ÌÂÚ· Ë ∂∫∆, ÂÎÙÔÓÒÓÔÓÙ·˜ ÙËÓ ›ÂÛË ÙˆÓ ·ÁÔÚÒÓ. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· χÛË, Ë ÔÔ›· ı· ‰ÒÛÂÈ, Û‡Ìʈӷ Ì ÎÔÚ˘Ê·›Ô ÙÚ·Â˙›ÙË, «·Ó¿Û·» Û ∂ÏÏ¿‰·, πÚÏ·Ó‰›· Î·È ¶ÔÚÙÔÁ·Ï›·, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÒÓÙ·˜ ·ÛÊ·Ï‹ ˙ÒÓË… ˘Ú·ÛÊ¿ÏÂÈ·˜ ÁÈ· ÙËÓ πÛ·Ó›·, Ô˘ ‰ÂÓ ¤¯ÂÈ È‰È·›ÙÂÚÔ Úfi‚ÏËÌ· ¯Ú¤Ô˘˜. µ¿ÛÂÈ ÙˆÓ fiÛˆÓ ¤¯Ô˘Ó ‰È·ÚÚ‡ÛÂÈ, Ë ÚfiÙ·ÛË ÂÈÛËÁÂ›Ù·È Ó· ÌÔÚ› Ô ªË¯·ÓÈÛÌfi˜ Ó· ·ÁÔÚ¿˙ÂÈ ÔÌfiÏÔÁ· Î·È ÂÓ Û˘Ó¯›· Ó· Ù· ·ÓÙ·ÏÏ¿ÛÛÂÈ Ì Ӥ˜ ÂΉfiÛÂȘ Ù˘ ¯ÒÚ·˜ ÂΉfiÙË. ∞˘Ùfi Ú·ÎÙÈο ÛËÌ·›ÓÂÈ de facto ·Ó·‰È¿ÚıÚˆÛË ¯Ú¤Ô˘˜ ηıÒ˜ Ô ªË¯·ÓÈÛÌfi˜ ı· ·ÁÔÚ¿˙ÂÈ Û ÙÚ¤¯Ô˘Û˜ ÙÈ̤˜ Î·È ı· ·ÓÙ·ÏÏ¿ÛÛÂÈ Ù· ÔÌfiÏÔÁ· Ì Ӥ· ›Û˘ ·Í›·˜ Ì ÙËÓ ÙÈÌ‹ ÎfiÛÙÔ˘˜ Î·È fi¯È Ì ÙËÓ ÔÓÔÌ·ÛÙÈ΋ ÙÔ˘˜ ·Í›·. ∞Ó ‰ËÏ·‰‹ ·ÁÔÚ¿˙ÂÈ ÂÏÏËÓÈο ÔÌfiÏÔÁ· ÛÙÔ 70% Ù˘ ÔÓÔÌ·ÛÙÈ΋˜ ÙÔ˘˜ ·Í›·˜ ı· Ù· ·ÓÙ·ÏÏ¿ÛÛÂÈ Ì ›Û˘ ·Í›·˜ Ó¤· ÔÌfiÏÔÁ·. ∂Ô̤ӈ˜ ÙÔ ¯Ú¤Ô˜ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰·˜ ı· ÌÂȈı› ηٿ 30%. ∆Ë ˙ËÌÈ¿ Ú·ÎÙÈο ÙË ÁÚ¿ÊÂÈ Ô ÂÂÓ‰˘Ù‹˜ Ô˘ Ô˘Ï¿ ÂÏÏËÓÈο ÎÚ·ÙÈο ÔÌfiÏÔÁ·
ÛÙÔ 70% Ù˘ ÔÓÔÌ·ÛÙÈ΋˜ ÙÔ˘˜ ·Í›·˜ ÛÙÔÓ ªË¯·ÓÈÛÌfi, ÂÓÒ ·˘Ùfi˜ Ô˘ Û˘Ó¯›˙ÂÈ Ó· Ù· ÎÚ·Ù¿ ˆ˜ ÙË Ï‹ÍË ÂÌÊ·Ó›˙ÂÈ ÌÂÓ ÙËÓ ÏÔÁÈÛÙÈ΋ ˙ËÌÈ¿ ·ÏÏ¿ ‰ÂÓ ˙ËÌÈÒÓÂÙ·È. «O ‰È¿‚ÔÏÔ˜, fï˜, ÎÚ‡‚ÂÙ·È ÛÙȘ ÏÂÙÔ̤ÚÂȘ» Û‡Ìʈӷ Ì ¤ÌÂÈÚÔ ÛÙ· ¢ÈÂıÓ‹ §ÔÁÈÛÙÈο ¶ÚfiÙ˘· Û٤ϯԘ. ∞Ó Ô Û˘Ó‰˘·ÛÌfi˜ ·ÁÔÚÒÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ Û ÙÚ¤¯Ô˘Û˜ ÙÈ̤˜ ·fi ÙÔ ªË¯·ÓÈÛÌfi Î·È ·ÓÙ·ÏÏ·Á‹˜ Ì Ӥ· ÂÏÏËÓÈο ÎÚ·ÙÈο ÔÌfiÏÔÁ· ıˆÚËı› ÁÂÓÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ˜ ηÓfiÓ·˜ ÙfiÙ ÂÓ‰¤¯ÂÙ·È Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁËı› ΛӉ˘ÓÔ˜ ·ӷÎÂÊ·Ï·ÈÔÔ›ËÛ˘ ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ. ∫·È ·˘Ùfi ÁÈ·Ù› ÂÓ‰¤¯ÂÙ·È Ë ∂˘Úˆ·È΋ ∫ÂÓÙÚÈ΋ ∆Ú¿Â˙· Ó· ÂÈ‚¿ÏÂÈ ÛÙ· ÂfiÌÂÓ· stress tests «ÎÔ‡ÚÂÌ·» Ù˘ Ù¿Í˘ ÙÔ˘ 30% ÛÙ· ÂÏÏËÓÈο ÎÚ·ÙÈο ÔÌfiÏÔÁ· Ô˘ ‰È·ÎÚ·ÙÔ‡Ó ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜ Û fiÏ· ÙÔ˘˜ ·ÓÂÍ·ÈÚ¤Ùˆ˜ Ù· ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈ·. OÈ ÂÁ¯ÒÚÈÔÈ Î·È Î˘ÚÈ·ÎÔ› ÙÚ·Â˙ÈÎÔ› fiÌÈÏÔÈ Î·Ù›¯·Ó ÛÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ™ÂÙÂÌ‚Ú›Ô˘ ÙÔ˘ 2010 ÂÏÏËÓÈο ÎÚ·ÙÈο ÔÌfiÏÔÁ· ‡„Ô˘˜ ÂÚ›Ô˘ 55 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, ÂÓÒ ÔÌfiÏÔÁ· ·Í›·˜ ÌÂÚÈÎÒÓ ‰ÈÛÂηÙÔÌÌ˘Ú›ˆÓ η٤¯Ô˘Ó Î·È ÔÈ ÌË ÙÚ·Â˙ÈΤ˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ Ô˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ÛÙËÓ ÂÁ¯ÒÚÈ· ·ÁÔÚ¿ ∑ˆ‹˜.
∂˘Úˆ·˚Îfi ∫ÔÈÓÔ‚Ô‡ÏÈÔ
Κερδίζει έδαφος η ιδέα έκδοσης ευρω-οµολόγου ̤ڷ ÚÈÓ ÙËÓ ¤Ó·ÚÍË ÂÚÁ·ÛÈÒÓ Ù˘ ™˘Ófi‰Ô˘ ∫ÔÚ˘Ê‹˜, ˙‹ÙËÛ ·ËÓ ›‰È· ÛÙÈÁÌ‹ ÎÂÚ‰›˙ÂÈ ¤‰·ÊÔ˜ Ë È‰¤· ¤Î‰ÔÛ˘ Â˘Úˆ-ÔÌÔÏfifi ÙÔ ∂˘Úˆ·˚Îfi ™˘Ì‚Ô‡ÏÈÔ Ó· ‰ÒÛÂÈ ÙÔ ·Ó·Áη›Ô ÔÏÈÙÈÎfi Û‹Ì· ÁÔ˘, ı¤Ì· Ô˘ Ù¤ıËÎÂ Î·È ÛÙÔ ∂˘ÚˆÎÔÈÓÔ‚Ô‡ÏÈÔ ·fi ÙËÓ Â˘ÁÈ· Ó· ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÈ ¿ÌÂÛ· Ë ∂ÈÙÚÔ‹ Ó· ÂÂÍÂÚÁ¿˙ÂÙ·È È‰¤Â˜ Î·È Úˆ‚Ô˘ÏÂ˘Ù‹ ÙÔ˘ ¶∞™O∫ Î. ÕÓÓ˘ ¶Ô‰ËÌ·Ù¿. ∏ Î. ¶Ô‰ËÌ·Ù¿ ÛÙËÓ ÚÔÙ¿ÛÂȘ ÁÈ· ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÂÓfi˜ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ¤Î‰ÔÛ˘ ÔÌÔÏfi¤ÎıÂÛ‹ Ù˘ ÛÙÔ Â˘ÚˆÎÔÈÓÔ‚Ô‡ÏÈÔ ÁÈ· «Ù· ηÈÓÔÙfiÌ· ̤۷ ¯ÚËÌ·ÁˆÓ ¢ÚÒ. ÙÔ‰fiÙËÛ˘» ÙfiÓÈÛ fiÙÈ Ë ÛËÌÂÚÈÓ‹ Û˘Á΢ڛ· Â›Ó·È Ë Ï¤ÔÓ π‰È·›ÙÂÚ· ÂÓı·ÚÚ˘ÓÙÈÎfi ‹Ù·Ó fiÙÈ Ë È‰¤· ·˘Ù‹ ‰ÂÓ ˘ÔηٿÏÏËÏË ÁÈ· Ó· ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÂÈ Ë ·ÍÈÔÏfiÁËÛË Ù˘ ÛÎÔÈÌfiÛÙËÚ›¯ıËΠÌfiÓÔÓ ·fi ÙÔ˘˜ ™ÔÛÈ·ÏÈÛÙ¤˜ Î·È ÙÔ˘˜ ¶Ú¿ÛÈÙËÙ·˜ ¤Î‰ÔÛ˘ Â˘Úˆ-ÔÌÔÏfiÁˆÓ, ‰Â‰Ô̤ÓÔ˘ fiÙÈ ÔÈ Ì¤¯ÚÈ ÙÒÓÔ˘˜, ·ÏÏ¿ Î·È ·fi Â˘Úˆ‚Ô˘ÏÂ˘Ù¤˜ ÙÔ˘ ∂§∫ Î·È ÙˆÓ ºÈÏÂÚ· χÛÂȘ Î·È ÔÏÈÙÈΤ˜ ‰ÂÓ ·Ô‰ÂÈÎÓ‡ÔÓÙ·È Â·ÚΛ˜ ÁÈ· Ï¢ı¤ÚˆÓ. ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ ÙËÓ ÚÔÒıËÛË ÙÔ˘ Â˘ÚˆÔÌÔÙËÓ ¤ÍÔ‰Ô Ù˘ ∂.∂. ·fi ÙËÓ ÎÚ›ÛË, ÂÈÛËÌ·›ÓÔÓÙ·˜ fiÙÈ ÙÔ ÙÂÏfiÁÔ˘ ÍÂÎÈÓ¿ Î·È Ë «OÌ¿‰· ¶ÚˆÙÔ‚Ô˘Ï›·˜» Ô˘ Û˘ÓÂÛÙ‹ÏÂ˘Ù·›Ô ‰È¿ÛÙËÌ· ¤¯ÂÈ Î·Ù·ÁÚ·Ê› ÛËÌ·ÓÙÈÎfi˜ ·ÚÈıÌfi˜ H Î. ÕÓÓ˘ ıË ·fi ÙÔÓ Úˆı˘Ô˘ÚÁfi Î·È Ë ÔÔ›· ·ÔÙÂÏÂ›Ù·È ·fi ÚˆÙÔ‚Ô˘ÏÈÒÓ Î·È ·ÚÂÌ‚¿ÛÂˆÓ ÚÔ˜ ÙËÓ Î·Ù‡ı˘ÓÛË ·˘¶Ô‰ËÌ·Ù¿ ÙÔ˘˜ ‚Ô˘ÏÂ˘Ù¤˜ ÙÔ˘ ¶∞™O∫ ΢ڛ· µ¿Ûˆ ¶··Ó‰Ú¤Ô˘, Î.Î. Ù‹, Ì ÎÔÚ˘Ê·›· ÙËÓ ·fi ÎÔÈÓÔ‡ ‰‹ÏˆÛË Juncker -Tremonti. ¡Ù. µÚÂÙfi, ¶. ∂˘ı˘Ì›Ô˘, ¡. ∞ÏÂ˘Ú¿, ¶. OÈÎÔÓfiÌÔ˘, ∏Ï. ªfiÛÈ·ÏÔ, ∏ ΢ڛ· ¶Ô‰ËÌ·Ù¿ ˘ÂÓı‡ÌÈÛ ̿ÏÈÛÙ· ÛÙÔÓ ∂›ÙÚÔÔ Semeta ÙËÓ Â˘Úˆ‚Ô˘ÏÂ˘Ù‹ ΢ڛ· ∞ÓÓ˘ ¶Ô‰ËÌ·Ù¿ Î·È ÙÔÓ Úfi‰ÚÔ Ù˘ OÈfiÙÈ ÙÔ ∂˘Úˆ·˚Îfi ∫ÔÈÓÔ‚Ô‡ÏÈÔ, ÛÙÔ „‹ÊÈÛÌ· Ô˘ ˘ÈÔı¤ÙËÛ ÙÔÓ ÎÔÓÔÌÈ΋˜ Î·È ∫ÔÈÓˆÓÈ΋˜ ∂ÈÙÚÔ‹˜ (O∫∂) Î. Ã. ¶ÔÏ˘˙ˆÁfiÔ˘ÏÔ. ¢ÂΤ̂ÚÈÔ ÁÈ· ÙÔÓ ÌfiÓÈÌÔ Ì˯·ÓÈÛÌfi ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛ˘ ÎÚ›ÛˆÓ, Ì›·
∆
∆Ú¿Â˙· ∫‡ÚÔ˘ - ∫‡ÚÔ˘ ∑ˆ‹˜
Κύπρου Μεριµνώ Ó· Ó¤Ô ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi ÚfiÁÚ·ÌÌ· ˙ˆ‹˜, ÙÔ «∫‡ÚÔ˘ ªÂÚÈÌÓÒ», Ì ÙÔ ÔÔ›Ô ÂÁηÈÓÈ¿˙ÂÙ·È Ë Ó¤· ÛÂÈÚ¿ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ «º¿ÛË ∑ˆ‹˜», Ô˘ ·Â˘ı‡ÓÔÓÙ·È ÛÙȘ ȉȷ›ÙÂÚ˜ ·Ó¿ÁΘ ·Ó¿ÏÔÁ· Î·È ·fi ÙËÓ ÂÚ›Ô‰Ô Ù˘ ˙ˆ‹˜ ÛÙËÓ ÔÔ›· ‚Ú›ÛÎÂÙ·È Ô ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˜, ÚÔÛʤÚÂÈ ÛÙÔ ÎÔÈÓfi Ë ∆Ú¿Â˙· ∫‡ÚÔ˘ ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙËÓ ∫‡ÚÔ˘ ∑ˆ‹˜.∆Ô Ó¤Ô ÚfiÁÚ·ÌÌ· ‰È·Ù›ıÂÙ·È Û ÂӉȷÊÂÚfiÌÂÓÔ˘˜ 40- 55 ÂÙÒÓ, ¯ˆÚ›˜ ÔÔÈ·‰‹ÔÙ ·ÍÈÔÏfiÁËÛË Ù˘ ˘Á›·˜. ∞ÊÔÚ¿ ¿ÙÔÌ·, Ù· ÔÔ›· ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È Û ̛· ÒÚÈÌË Î·È ·Ú·ÁˆÁÈ΋ Ê¿ÛË Ù˘
Œ
˙ˆ‹˜ ÙÔ˘˜ Î·È ¤¯Ô˘Ó ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ÂÚÈÔ˘Û›·, ·ÏÏ¿ Î·È ÔÈÎÔÁÂÓÂȷΤ˜ ˘Ô¯ÚÂÒÛÂȘ. ¶·Ú¤¯ÂÈ ¤Ó· ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ Î¿Ï˘„˘ Ù˘ ˙ˆ‹˜ ÙÔ˘ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘, ‡„Ô˘˜ 50.000 ¢ÚÒ, Ì ÛÙfi¯Ô ÙË ‰È·ÛÊ¿ÏÈÛË ÙˆÓ ÂÍ·ÚÙÒÌÂÓˆÓ Î·È ·Ó‹ÏÈÎˆÓ ÌÂÏÒÓ Ù˘ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ¿˜ ÙÔ˘, ÙËÓ ÔÌ·Ï‹ ÌÂÙ·‚›‚·ÛË Ù˘ ÂÚÈÔ˘Û›·˜ ÙÔ˘ Î·È ÂÓ Á¤ÓÂÈ ÙË ‰È·Ê‡Ï·ÍË ÙÔ˘ ÂȤ‰Ô˘ ˙ˆ‹˜, Ô˘ Ô ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˜ ¤¯ÂÈ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ÁÈ· ÙÔÓ ›‰ÈÔ Î·È ÙËÓ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ¿ ÙÔ˘. ∆Ô «∫‡ÚÔ˘ ªÂÚÈÌÓÒ» ÚÔÛʤÚÂÈ ÌÂٷ͇ ¿ÏψÓ: ñ ÕÌÂÛË ¤Î‰ÔÛË, ¯ˆÚ›˜ ÚÔ¸fiıÂÛË, fi-
ˆ˜ Â›Ó·È Ë ·ÍÈÔÏfiÁËÛË Ù˘ ˘Á›·˜ ÙÔ˘ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘ ñ ™ËÌ·ÓÙÈÎfi ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ ·Ô˙ËÌ›ˆÛ˘, ‡„Ô˘˜ 50.000 ¢ÚÒ ñ ∫¿Ï˘„Ë Û ÂÚ›ÙˆÛË ·ÒÏÂÈ·˜ ˙ˆ‹˜ ·fi ·Ù‡¯ËÌ· ηٿ Ù· ‰‡Ô ÚÒÙ· ¤ÙË Ù˘ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ñ ∂¤ÎÙ·ÛË Ù˘ Î¿Ï˘„˘ Û ÂÚ›ÙˆÛË ·ÒÏÂÈ·˜ ˙ˆ‹˜ ·fi ·Ù‡¯ËÌ· Î·È ·Ûı¤ÓÂÈ· ÌÂÙ¿ ÙËÓ ÚÒÙË ‰ÈÂÙ›· ÈÛ¯‡Ô˜ Ù˘ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ñ π‰È·›ÙÂÚ· ¯·ÌËÏfi ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚÔ, ÏÈÁfiÙÂÚÔ ·fi 1 ¢ÚÒ ÙËÓ Ë̤ڷ nextdeal
#241/26
IANOYAPIOY
2011
9
P E ¶ O P T A Z ∞ÌÔÈ‚·›· ÎÂÊ¿Ï·È·
Επιτυχίες στο µέτωπο των αποδόσεων  ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ ÂÈÙ˘¯›Â˜ ÛÙÔ Ì¤ÙˆÔ ÙˆÓ ·Ô‰fiÛÂˆÓ Î·È ·Ó·ÛÙÚÔÊ‹ ÂÎÚÔÒÓ ÛÂ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤Ó˜ ηÙËÁÔڛ˜ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ Î·È Û˘ÓÔÏÈÎfi ÂÓÂÚÁËÙÈÎfi A 12,77 ‰ÈÛ., ÎÏ›ÓÂÈ ÙÔ 2010 ÁÈ· ÙËÓ ∂ÏÏËÓÈ΋ ŒÓˆÛË ¢È·¯ÂÈÚÈÛÙÒÓ ™˘ÏÏÔÁÈÎÒÓ ∂ÂÓ‰‡ÛÂˆÓ Î·È ¶ÂÚÈÔ˘Û›·˜. ñ ∂ÓÙ˘ˆÛȷ΋ ‹Ù·Ó Ë Ì¤ÛË ·fi‰ÔÛË ÙˆÓ ∞∂∂à ÛÙÔ -3,26% ¤Ó·ÓÙÈ -35,6% ÙÔ˘ °ÂÓÈÎÔ‡ ¢Â›ÎÙË ÙÔ˘ Ã∞ ÂÓÒ ·‡ÍËÛË ÛËÌÂÈÒıËΠÛÙ· ˘fi ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÎÂÊ¿Ï·È· ηٿ 95 ÂηÙ. Û˘ÓÔÏÈο ÁÈ· Ù· ·/Î ªÂÙÔ¯Èο ∂͈ÙÂÚÈÎÔ‡ Î·È Fund of Funds Ì ÙÔ Û˘ÓÔÏÈÎfi ‡„Ô˜ ÙˆÓ ˘fi ‰È·¯Â›ÚÈÛË ·ÌÔÈ‚·›ˆÓ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ Ó· ‰È·ÙËÚÂ›Ù·È Û¯Â‰fiÓ ÛÙ·ıÂÚfi ηٿ ÙËÓ ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙÔ˘ 2Ô˘ ÌÈÛÔ‡ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜. ¶·Ú¿ÏÏËÏ· ‰È¢ڇÓıËÎÂ Ë Î·ÙËÁÔÚ›· ÙˆÓ ∂Ù·ÈÚÂÈÒÓ ∂ÂÓ‰‡ÛÂˆÓ ∞ΛÓËÙ˘ ¶ÂÚÈÔ˘Û›·˜ ÛÙ· A 1,71 ‰ÈÛ. ¤Ó·ÓÙÈ A 937 ÂηÙ. ÙÔ 2009. ™ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ ÙˆÓ ·Ô‰fiÛÂˆÓ ÚˆÙ·ıÏËÙ¤˜ ·Ó·‰Â›¯ıËÎ·Ó ÔÈ Î·ÙËÁÔڛ˜ Fund of Fund ªÂÙÔ¯Èο Î·È ªÂÙÔ¯Èο ∂͈ÙÂÚÈÎÔ‡ Ì ̤ÛË ·fi‰ÔÛË +14,42% Î·È +8,95% ·ÓÙ›ÛÙÔȯ·. ™ÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË ÙˆÓ ªÂÙÔ¯ÈÎÒÓ ∂ÛˆÙÂÚÈÎÔ‡ ˘ÔÁÚ·ÌÌ›˙ÂÙ·È Ë ˘ÂÚ·fi‰ÔÛË Û¯Â‰fiÓ ÙÔ˘ Û˘ÓfiÏÔ˘ ÙˆÓ ·/Î Ù˘ ηÙËÁÔÚ›·˜ (47 ¤Ó·ÓÙÈ Ï‹ıÔ˘˜ 51 ·/Î) ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ °ÂÓ. ¢Â›ÎÙË ÙÔ˘ Ã∞. ™ÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË ÙˆÓ ÔÌÔÏÔÁÈ·ÎÒÓ ÔÏϤ˜ ‹Ù·Ó ÂÚÈÙÒÛÂȘ Ô˘ ÚÔÛ¤ÊÂÚ·Ó ıÂÙÈΤ˜ ·Ô‰fiÛÂȘ ÌÂ Û˘ÁΤÓÙÚˆÛË ÙˆÓ ÂÂÓ‰‡ÛÂˆÓ ÛÙËÓ ‰ÈÂıÓ‹ ·ÁÔÚ¿. ñ ∆Ô ÂÓÂÚÁËÙÈÎfi ÙˆÓ ∂Ù·ÈÚÂÈÒÓ ∂ÂÓ‰‡ÛÂˆÓ Ã·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ ·ÚÔ˘Û›·Û ·‡ÍËÛË ÛÙÔ Ù¤Ù·ÚÙÔ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2010 Î·È ¤Êı·Û ٷ A 224,06 ÂηÙ. O ÎÏ¿‰Ô˜ ÙˆÓ ∂∂à ¤ÎÏÂÈÛ ÛÙȘ 31 ¢ÂÎÂÌ‚Ú›Ô˘ Ì ˘„ËÏfi ÌÂÛÔÛÙ·ıÌÈÎfi Discount -36,57% Î·È Ì¤ÛË ÛÙ·ıÌÈṲ̂ÓË ·fi‰ÔÛË ·fi ÙËÓ ·Ú¯‹ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜ -3,26%. ™ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ ÙˆÓ ·Ô‰fiÛÂˆÓ Î·È ÔÈ ¤ÓÙ ∂Ù·ÈÚ›˜ ∂ÂÓ‰‡ÛÂˆÓ Ã·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ ¤Ù˘¯·Ó ·Ô‰fiÛÂȘ ÛËÌ·ÓÙÈο ηχÙÂÚ˜ ·fi ÙÔ Ã.∞. ñ ∆Ô Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ˘fi ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ (Asset Management) ÙˆÓ 6 ∞∂¶∂À ÌÂÏÒÓ Ù˘ ∂.£.∂. Î·È ÙˆÓ 14 ∞∂¢∞∫ ¢ÈÂ˘Ú˘Ì¤ÓÔ˘ ™ÎÔÔ‡, ·ÚÔ˘Û›·Û ·‡ÍËÛË Î·È ·Ó‹Ïı ÛÙ· A 2,83 ‰ÈÛ. ñ ∆¤ÏÔ˜ ÔÈ 4 ∂Ù·ÈÚ›˜ ∂ÂÓ‰‡ÛÂˆÓ ∞ΛÓËÙ˘ ¶ÂÚÈÔ˘Û›·˜ ÂÎÙÈÌÔ‡Ó fiÙÈ ÙÔ Ù¤Ù·ÚÙÔ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜ ı· ÎÏ›ÛÂÈ Ì ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ÂÂÓ‰‡ÛÂÒÓ ÙÔ˘˜ Û ·Î›ÓËÙ· Ó· ÍÂÂÚÓ¿ÂÈ Ù· A 1,71 ‰ÈÛ. ™ËÌÂÈÒÓÂÙ fiÙÈ ÛÙ· ª¤ÏË Ù˘ ∂£∂ ¤¯ÂÈ ÚÔÛÙÂı› Î·È Ë ∂£¡π∫∏ ¶∞¡°∞π∞ ∞∂∂∞¶ ÙÔ˘ OÌ›ÏÔ˘ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ∆Ú¿Â˙·˜.
ª
nextdeal
#241/26
IANOYAPIOY
2011
™À¡O§π∫O ∂¡∂ƒ°∏∆π∫O ∞°Oƒ∞™ ∞/∫ ∞¡∞ ∂∆∞πƒ∂π∞ ∆∏¡ 31/12/2010 A/A ∞.∂.¢.∞.∫.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
EUROBANK EFG ∞.∂.¢.∞.∫. ∂£¡π∫∏ ASSET MANAGEMENT ∞.∂.¢.∞.∫. ALPHA ASSET MANAGEMENT ∞.∂.¢.∞.∫. ∞.∂.¢.∞.∫. ∞™º∞§π™∆π∫ø¡ Oƒ°∞¡π™ªø¡ HSBC (∂§§∞™) ∞.∂.¢.∞.∫. ALICO ∞.∂.¢.∞.∫. ∆.∆. ∂§∆∞ ∞.∂.¢.∞.∫. PROBANK ∞.∂.¢.∞.∫. MARFIN GLOBAL ASSET MANAGEMENT ∞.∂.¢.∞.∫. AMUNDI ∂§§∞™ ∞.∂.¢.∞.∫. ∞∆∂ ∞.∂.¢.∞.∫. ALPHA TRUST ∞.∂.¢.∞.∫. ¶∂πƒ∞πø™ ASSET MANAGEMENT ∞.∂.¢.∞.∫. ALLIANZ ∞.∂.¢.∞.∫. ING ∞.∂.¢.∞.∫. MILLENNIUM ∞.∂.¢.∞.∫. ATTICA WEALTH MANAGEMENT A.∂.¢.∞.∫. ∫À¶ƒOÀ ASSET MANAGEMENT ∞.∂.¢.∞.∫. ∂Àƒø¶∞´∫∏ ¶π™∆∏ ∞.∂.¢.∞.∫. T FUNDS ∞.∂.¢.∞.∫. INTERNATIONAL ∞.∂.¢.∞.∫. PROTON ∞.∂.¢.∞.∫. ™À¡O§∞
™˘Ó. ∞/∫
75 44 27 2 9 21 7 4 11 4 11 12 13 7 5 9 8 10 10 4 6 4 303
™˘ÓÔÏÈÎfi ∂ÓÂÚÁËÙÈÎfi Û _ ÙËÓ 1/1/2010 2 676 716 644.18 1 896 492 364.52 1 735 697 041.97 1 066 416 793.86 515 049 651.14 337 432 779.48 122 731 191.48 27 200 333.31 626 691 535.32 327 365 982.66 243 990 323.28 200 289 657.90 177 585 863.56 134 606 607.56 130 606 931.30 115 356 755.01 85 518 144.55 87 433 682.80 51 550 712.58 53 646 602.45 45 053 228.68 14 699 930.38 10 672 132 757.97
™˘ÓÔÏÈÎfi ∂ÓÂÚÁËÙÈÎfi Û _ ÙËÓ 31/12/2010 1 931 731 269.98 1 384 671 096.81 1 326 504 415.00 819 443 757.04 328 170 622.31 287 354 302.22 267 741 785.09 244 631 379.62 235 171 969.34 201 953 265.49 198 511 961.88 150 560 852.55 103 795 079.06 102 392 152.70 97 537 951.60 83 437 263.98 65 845 333.85 59 210 203.07 44 550 397.16 41 376 891.54 30 991 092.18 10 053 276.52 8 015 636 318.99
¢% ·fi 1/1/2010
ªÂÚ›‰ÈÔ ∞ÁÔÚ¿˜ 1/1/2010
ªÂÚ›‰ÈÔ ∞ÁÔÚ¿˜ 31/12/2010
ªÂÙ·‚. ªÂÚȉ›Ô˘ ∞ÁÔÚ¿˜
-27.83% -26.99% -23.58% -23.16% -36.28% -14.84% 118.15% 799.37% -62.47% -38.31% -18.64% -24.83% -41.55% -23.93% -25.32% -27.67% -23.00% -32.28% -13.58% -22.87% -31.21% -31.61% -24.89%
25.08% 17.77% 16.26% 9.99% 4.83% 3.16% 1.15% 0.25% 5.87% 3.07% 2.29% 1.88% 1.66% 1.26% 1.22% 1.08% 0.80% 0.82% 0.48% 0.50% 0.42% 0.14% 100.00%
24.10% 17.27% 16.55% 10.22% 4.09% 3.58% 3.34% 3.05% 2.93% 2.52% 2.48% 1.88% 1.29% 1.28% 1.22% 1.04% 0.82% 0.74% 0.56% 0.52% 0.39% 0.13% 100.00%
-0.98 -0.5 0.29 0.23 -0.74 0.42 2.19 2.8 -2.94 -0.55 0.19 0 -0.37 0.02 0 -0.04 0.02 -0.08 0.08 0.02 -0.03 -0.01
™¯fiÏÈ· ∏ÌÂÚÔÌËÓ›· 3-08-10
∞.∂.¢.∞.∫. T FUNDS ∞.∂.¢.∞.∫.
∞ÏÏ·Á‹ ÂˆÓ˘Ì›·˜ ·fi ASPIS INTERNATIONAL ∞∂¢∞∫
™ËÌ›ˆÛË: ∞fi 1/1/2007 ÛÙÔ Û˘ÓÔÏÈÎfi ÂÓÂÚÁËÙÈÎfi ÙˆÓ ∞.∂.¢.∞.∫. ηıÒ˜ Î·È ÛÙȘ ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓ˜ ηÙËÁÔڛ˜, Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È Ù· ∞/∫ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó È‰Ú˘ı› Û ¿ÏϘ ¯ÒÚ˜) Î·È Ù· ÔÔ›· ‰È·¯ÂÈÚ›˙ÔÓÙ·È ÂÏÏËÓÈΤ˜ ∞.∂.¢.∞.∫. ŸÛ· ∞/∫ ‰ÂÓ ‰‡Ó·Ù·È Ó· ηÙËÁÔÚÈÔÔÈËıÔ‡Ó, ·Ú·Ì¤ÓÔ˘Ó ÛÙËÓ Î·ÙËÁÔÚ›· «∞/∫ •¤ÓˆÓ ∫ÂÊ·Ï·È·ÁÔÚÒÓ - ∂ȉÈÎÔ‡ ∆‡Ô˘».∆· ÂÓÂÚÁËÙÈο Ô˘ ·Ó·Ê¤ÚÔÓÙ·È ·ÊÔÚÔ‡Ó ÙË ‰È¿ıÂÛË ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ∆· ∞/∫ ·˘Ù¿ Â›Ó·È O™∂∫∞ ηٿ ÙËÓ ¤ÓÓÔÈ· Ù˘ O‰ËÁ›·˜ 85/611/∂O∫ fiˆ˜ ÈÛ¯‡ÂÈ, ˘¿ÁÔÓÙ·È ÛÙÔ ÓÔÌÈÎfi Î·È ÊÔÚÔÏÔÁÈÎfi ηıÂÛÙÒ˜ Ù˘ ¯ÒÚ·˜ ηٷÁˆÁ‹˜ ÙÔ˘˜, ·‰ÂÈÔ‰ÔÙÔ‡ÓÙ·È Î·È ÂÔÙ‡ÔÓÙ·È ·fi ÙȘ ·ÚÌfi‰È˜ ·Ú¯¤˜ Ù˘ ¯ÒÚ·˜ ηٷÁˆÁ‹˜ ÙÔ˘˜ Î·È ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó Ù· ÌÂÚ›‰È¿ ÙÔ˘˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Ì ηıÂÛÙÒ˜ ÁÓˆÛÙÔÔ›ËÛ˘ ÛÙËÓ ∂ÈÙÚÔ‹ ∫ÂÊ·Ï·È·ÁÔÚ¿˜ fiˆ˜ ÔÚ›˙ÂÈ ÙÔ ¿ÚıÚÔ 35 ÙÔ˘ ¡. 3283/2004. TA ∞ªOπµ∞π∞ ∫∂º∞§∞π∞ ¢∂¡ ∂ÃOÀ¡ ∂°°À∏ª∂¡∏ ∞¶O¢O™∏ ∫∞π O𠶃O∏°OÀª∂¡∂™ ∞¶O¢O™∂π™ ¢∂¡ ¢π∞™º∞§π∑OÀ¡ ∆π™ ª∂§§O¡∆π∫∂™
10
P E ¶ O P T A Z
¶··Ó‰Ú¤Ô˘ -
A·ÈÛÈfi‰ÔÍÔÈ ÔÈ Ôϛ٘ ÁÈ· ÙÔ Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈÎfi
¶ÚÔ‚fiÔ˘ÏÔ˜
Oι πρoτάσεις των ασφαλιστών για τις συντάξεις
O ρόλος των τραπεζών στην ανάπτυξη
Û˘Ì‚ÔÏ‹ ÙÔ˘ ÙÚ·Â˙ÈÎÔ‡ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÛÙËÓ ·Ó·Ù˘Íȷ΋ ÚÔÛ¿ıÂÈ· Ù˘ ¯ÒÚ·˜ ‚Ú¤ıËΠÛÙÔ Â›ÎÂÓÙÚÔ Ù˘ Û˘Ó¿ÓÙËÛ˘ ÙÔ˘ Úˆı˘Ô˘ÚÁÔ‡ Ì ÙÔÓ ‰ÈÔÈÎËÙ‹ Ù˘ ∆Ú¿Â˙·˜ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜. O Î. ¶··Ó‰Ú¤Ô˘, ˘Ô‰Â¯fiÌÂÓÔ˜ ÙÔÓ Î. ¶ÚÔ‚fiÔ˘ÏÔ ÛÙË µÔ˘Ï‹, ·Ó¤ÊÂÚ fiÙÈ Ë Î˘‚¤ÚÓËÛË ÚÔˆı› ÌÂÁ¿Ï˜ ·ÏÏ·Á¤˜, ÒÛÙ ӷ ‰È·ÌÔÚʈıÔ‡Ó ÔÈ ÚÔ¸Ôı¤ÛÂȘ ÁÈ· ÌÈ· ‚ÈÒÛÈÌË ·Ó¿Ù˘ÍË Ì Ӥ˜ ı¤ÛÂȘ ÂÚÁ·Û›·˜. ◊‰Ë, ÚfiÛıÂÛÂ, ¤¯Ô˘Ì ÙȘ ÚÒÙ˜ ıÂÙÈΤ˜ ÂӉ›ÍÂȘ. O Î. ¶ÚÔ‚fiÔ˘ÏÔ˜ ·¿ÓÙËÛ fiÙÈ ·˘Ùfi ·ÎÚÈ‚Ò˜ Â›Ó·È ÙÔ ı¤Ì·Ø Ò˜, ‰ËÏ·‰‹, ı· ÌÔÚ¤ÛÂÈ Ó· Û˘Ì‚¿ÏÂÈ ÙÔ ÙÚ·Â˙ÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· ÛÙËÓ ÚÔÛ¿ıÂÈ· ÁÈ· ÌÈ· Ú·ÏÈÛÙÈ΋ Î·È ÁÚ‹ÁÔÚË ·Ó¿Ù˘ÍË Ì ÙË Ú¢ÛÙfiÙËÙ¿ ÙÔ˘.
∏
™˘Ó¤¯ÂÈ· ·fi ÙË ÛÂÏ.1 oÓ Û˘ÌÏËڈ̷ÙÈÎfi ÚfiÏo Ù˘ ȉȈÙÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Î·È ÙȘ ÚoÙ¿ÛÂȘ Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁoÚ¿˜ ÁÈ· ÙËÓ Â›Ï˘ÛË Ùo˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎo‡ ˙ËÙ‹Ì·Ùo˜ ·Úo˘Û›·Û o Î. ∞ϤͷӉÚo˜ ™·ÚÚËÁˆÚÁ›o˘ Úfi‰Úo˜ Ù˘ ∂ÈÙÚo‹˜ ∑ˆ‹˜, ÀÁ›·˜, ™˘ÓÙ¿ÍÂˆÓ Î·È ∆Ú·Â˙o·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ Ù˘ ∂.∞.∂.∂. ÛÙËÓ ËÌÂÚ›‰· o˘ ‰ÈoÚÁ¿ÓˆÛ ¯ı˜ ∆Ú›ÙË Ë ¤ÓˆÛË Ì ڈÙo‚o˘Ï›· Ù˘ ÂÈÙÚo‹˜ ∑ˆ‹˜ ÁÈ· ÙÔ Û˘ÓÙ·ÍÈo‰oÙÈÎfi ˙‹ÙËÌ· ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, Û¯ÂÙÈο Ì ÙoÓ 2o ˘ÏÒÓ·, ÙËÓ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋ ·ÛÊ¿ÏÈÛË, ÚoÙ›ÓÂÙ·È Ë ¿ÌÂÛË ÚoÒıËÛË ÓoÌoıÂÙÈ΋˜ Ú‡ıÌÈÛ˘, Ë oo›· ı· ÂÈÙÚ¤ÂÈ ÛÙȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·Èڛ˜ Ó· ‰È·¯ÂÈÚ›˙oÓÙ·È ∆·Ì›· ∂·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Î·È Ó· ȉڇo˘Ó ∞ÓoÈÎÙ¿ ∆·Ì›· ∂·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋˜ ™˘ÓÙ·ÍÈo‰oÙÈ΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘ (oÌ·‰Èο Û˘ÓÙ·ÍÈo‰oÙÈο ÚoÁÚ¿ÌÌ·Ù·), Ì ϋÚË ··ÏÏ·Á‹ ÙˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ ˆ˜ ‰·¿ÓË ·fi Ùo ÊoÚoÏoÁËÙ¤o ÂÈÛfi‰ËÌ· Ùo˘ ‰ÈηÈo‡¯o˘. °È· ÙoÓ 3o ˘ÏÒÓ·, ÙËÓ ·ÙoÌÈ΋ ȉȈÙÈ΋ ·ÛÊ¿ÏÈÛË, Ë ∂.∞.∂.∂. ÂÈÛËÁÂ›Ù·È ÙË ‰ËÌÈo˘ÚÁ›· ÌÈ·˜ ηÙËÁoÚ›·˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ Úo˚fiÓÙˆÓ Ì ÂȉÈο ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο, ÁÈ· Ù· oo›· ı· ÈÛ¯‡Ûo˘Ó Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ ÊoÚoÏoÁÈο ΛÓËÙÚ·, ÒÛÙ ӷ Â›Ó·È ‰˘Ó·Ù‹ Ë ·oÙ·Ì›Â˘ÛË Î·È Û˘ÛÛÒÚ¢ÛË Úo ÊfiÚˆÓ.
∆
™Ùfi¯o˜ Ù˘ ËÌÂÚ›‰·˜ ‹Ù·Ó Ë ·Úo˘Û›·ÛË ÙˆÓ ı¤ÛÂˆÓ Î·È ÙˆÓ ÚoÙ¿ÛÂˆÓ Ù˘ ∂.∞.∂.∂. ÁÈ· ÙË ‰È·ÌfiÚʈÛË ÂÓfi˜ oÏoÎÏËڈ̤Óo˘ Û˘ÓÙ·ÍÈo‰oÙÈÎo‡ Û˘ÛÙ‹Ì·Ùo˜ ÛÙË ¯ÒÚ· Ì·˜, ÙËÓ ÂÓÂÚÁoo›ËÛË Ùo˘ Ùo̤· ÙˆÓ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎÒÓ Û˘ÓÙ¿ÍÂˆÓ Ì¤Ûˆ Ù˘ ȉȈÙÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ·ÏÏ¿ Î·È ÙËÓ ÂÓı¿ÚÚ˘ÓÛË ÙˆÓ È‰ÈˆÙÈÎÒÓ ÚoÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ ÂȉÈÎÒÓ Úo‰È·ÁÚ·ÊÒÓ o˘ ¤¯o˘Ó ˆ˜ ÛÙfi¯o ÙË Û˘ÓÙ·ÍÈo‰oÙÈ΋ ·oÙ·Ì›Â˘ÛË.∫·Ù¿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· Ù˘ ËÌÂÚ›‰·˜ ·Úo˘ÛÈ¿ÛÙËÎ·Ó Ù· Û˘ÌÂÚ¿ÛÌ·Ù· ŒÚ¢ӷ˜ °ÓÒÌ˘ o˘ ‰ÈÂÍ‹¯ıË Ì ڈÙo‚o˘Ï›· Ù˘ ∂.∞.∂.∂. ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙËÓ ÁÓˆÛÙ‹ ÂÙ·ÈÚ›· ÂÚ¢ÓÒÓ OPINION Marketing Research, Ì ÛÙfi¯o ÙËÓ ·oÙ›ÌËÛË ÙˆÓ Â˘Ú‡ÙÂÚˆÓ ÂÈÙÒÛÂˆÓ ÙˆÓ ÚfiÛÊ·ÙˆÓ ·ÏÏ·ÁÒÓ ÛÙo Û‡ÛÙËÌ· ∫oÈÓˆÓÈ΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Î·È Ù˘ ÂÌÈÛÙoÛ‡Ó˘ Ù˘ ÎoÈÓ‹˜ ÁÓÒÌ˘ ÛÙo ÚfiÏo Ù˘ π‰ÈˆÙÈ΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ˆ˜ ·Úfi¯o˘ ÚoÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ Û˘ÌÏËڈ̷ÙÈ΋˜ Û‡ÓÙ·Í˘. ∞fi ÙËÓ ¤Ú¢ӷ Úo¤Î˘-
„ fiÙÈ Ùo ÎoÈÓfi Î·È È‰È·›ÙÂÚ· oÈ ÓÂfiÙÂÚ˜ ËÏÈ˘ ‰È·Î·Ù¤¯oÓÙ·È ·fi Û˘Ó·ÈÛı‹Ì·Ù· ··ÈÛÈo‰oÍ›·˜ Î·È ·‚‚·ÈfiÙËÙ·˜ ÁÈ· Ùo oÈÎoÓoÌÈÎfi Ùo˘˜ ̤ÏÏoÓ. ªfiÓo ¤Ó·˜ ÛÙo˘˜ Ù¤ÛÛÂÚÂȘ ıˆÚ› fiÙÈ ÁÓˆÚ›˙ÂÈ Î·Ï¿ ÙȘ ·ÏÏ·Á¤˜ o˘ Úo‚ϤoÓÙ·È ÁÈ· Ùo Û˘ÓÙ·ÍÈo‰oÙÈÎfi Û‡ÛÙËÌ·, Ì ÙË Û˘ÓÙÚÈÙÈ΋ ÏÂÈo„ËÊ›· Ó· Úo‚ϤÂÈ fiÙÈ ‰ÂÓ ı· ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÂÙ·È ·fi ÙË Û‡ÓÙ·ÍË Ùo ÛËÌÂÚÈÓfi ›‰o ‰È·‚›ˆÛ˘ ÙˆÓ oÏÈÙÒÓ Î·È Ó· ·Ó·Ì¤ÓÂÈ fiÙÈ Ùo oÛfi Ù˘ Û‡ÓÙ·Í˘ ı· ÂËÚ·ÛÙ› ÌÂÏÏoÓÙÈο Î·È Ì¿ÏÈÛÙ· Úo˜ Ùo «¯ÂÈÚfiÙÂÚo». ªÂ ‚¿ÛË Ù· ·Ú·¿Óˆ, ۯ‰fiÓ oÈ ÌÈÛo› ·Úo˘ÛÈ¿˙oÓÙ·È Èo ıÂÙÈÎo› ·¤Ó·ÓÙÈ ÛÙËÓ ·fiÎÙËÛË ∞ÙoÌÈÎo‡ ™˘ÓÙ·ÍÈo‰oÙÈÎo‡ ¶ÚoÁÚ¿ÌÌ·Ùo˜ Î·È «ÛΤÊÙoÓÙ·È» Ó· Úo¯ˆÚ‹Ûo˘Ó. ∆ËÓ ËÌÂÚ›‰· ¯·ÈÚ¤ÙÈÛ o Î. °ÈÒÚÁo˜ ∫ÒÙÛ·Ïo˜, Úfi‰Úo˜ Ù˘ ∂∞∂∂, ÂÓÒ o Î. °ÈÒÚÁo˜ ∫o˘ÙÚo˘Ì¿Ó˘, ˘Ê˘o˘ÚÁfi˜ ∂ÚÁ·Û›·˜ Î·È ∫oÈÓˆÓÈ΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘, ·ÊÔ‡ ˘ÔÁÚ¿ÌÌÈÛ ÙËÓ ·Ó·ÁηÈfiÙËÙ· ‡·Ú-
͢ Ù˘ ∫ÔÈÓˆÓÈ΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘, ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍ fiÙÈ Ë π‰ÈˆÙÈ΋ ∞ÛÊ¿ÏÈÛË ÌÔÚ› Ó· Û˘Ì‚¿ÏÂÈ Û˘ÌÏËڈ̷ÙÈο ÛÙËÓ Î¿Ï˘„Ë ÙˆÓ ·Ó·ÁÎÒÓ Û‡ÓÙ·Í˘ ÙˆÓ ÔÏÈÙÒÓ Ô˘ ‰ÂÓ ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÔÓÙ·È ·fi ÙËÓ ∫ÔÈÓˆÓÈ΋. øÛÙfiÛÔ, Ë Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ Ù˘ π‰ÈˆÙÈ΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙˆÓ Û˘ÓÙ¿ÍÂˆÓ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÏËÚÔ› Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤Ó˜ ıÂÛÌÈΤ˜ ÚÔ¸Ôı¤ÛÂȘ Î·È ··ÈÙ‹ÛÂȘ ÊÂÚÂÁÁ˘fiÙËÙ·˜. ªÂ ÙÔ ‰Â‰Ô̤ÓÔ, ÂÍ¿ÏÏÔ˘, ˆ˜ Ù· ∂·ÁÁÂÏÌ·ÙÈο ∆·Ì›· ÁÓˆÚ›˙Ô˘Ó ÌˉÂÓÈ΋ ۯ‰fiÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÛÙË ¯ÒÚ· Ì·˜, Ô Î. ∫Ô˘ÙÚÔ˘Ì¿Ó˘ ıˆÚ› fiÙÈ Ë ¶ÔÏÈÙ›· ÔÊ›ÏÂÈ Ó· ÂÍÂÙ¿ÛÂÈ ‚ÂÏÙÈÒÛÂȘ ÛÙÔ ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓÔ Ï·›ÛÈÔ ÙÔ˘ Ó. 3029/2000. ∆ËÓ ËÌÂÚ›‰· ¤ÎÏÂÈÛÂ Ô Î. °ÈÒÚÁÔ˜ ƒˆÌ·ÓÈ¿˜, ÂÈÛÙËÌÔÓÈÎfi˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˘ Ù˘ °™∂∂, Ô ÔÔ›Ô˜ ·Ó·ÁÓÒÚÈÛ ÙÔÓ Û˘ÌÏËڈ̷ÙÈÎfi ÚfiÏÔ Ù˘ π‰ÈˆÙÈ΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘, ‹‰Ë ηÙÔ¯˘ÚˆÌ¤ÓÔ ‰ÈÂıÓÒ˜ ·fi ÙËÓ ÂÔ¯‹ Ô˘ Ì‹Î·Ó Ù· ıÂ̤ÏÈ· Ù˘ ∫ÔÈÓˆÓÈ΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘. µ¿ÛÂÈ Û˘ÁÎÚÈÙÈÎÒÓ ÛÙÔȯ›ˆÓ Ô˘ ·ÚÔ˘Û›·Û ÁÈ· ¿ÏϘ Â˘Úˆ·˚Τ˜ ¯ÒÚ˜, fiÔ˘ Ù· ∂·ÁÁÂÏÌ·ÙÈο ∆·Ì›· Î·È Ù· ∞ÙÔÌÈ΋ ¶ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ™˘ÓÙ·ÍÈÔ‰fiÙËÛ˘ Â›Ó·È Ôχ ·ÓÂÙ˘Á̤ӷ, ÂÈÛ‹Ì·Ó ˆ˜ Ù· ÂÚÈıÒÚÈ· ·Ó¿Ù˘Í‹˜ ÙÔ˘˜ Î·È ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Â›Ó·È ÙÂÚ¿ÛÙÈ· Î·È ·Ó·Ê¤ÚıËΠÛÙȘ ··Ú·›ÙËÙ˜ ÁÈ’ ·˘Ùfi ÚÔ¸Ôı¤ÛÂȘ. ™˘ÓÙÔÓÈÛÙ‹˜ Ù˘ ËÌÂÚ›‰·˜ ‹Ù·Ó Ô Î. ª¿Ì˘ ¶··‰ËÌËÙÚ›Ô˘, ‰ËÌÔÛÈÔÁÚ¿ÊÔ˜.
CEA
Ίδιoι κίνδυνoι - ίδιoι κανόνες στην αγoρά για τo Solvency II oÓ ÎÒ‰ˆÓ· Ùo˘ ÎÈÓ‰‡Óo˘ ÁÈ· Ù· Úo‚Ï‹Ì·Ù· Î·È ÙȘ ·Û˘Ó¤ÂȘ o˘ ÂÓ‰¤¯ÂÙ·È Ó· Úo·„o˘Ó ÛÙȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ·fi ÙËÓ ÂÊ·ÚÌoÁ‹ Ù˘ O‰ËÁ›·˜ Solvency II Û˘Ó¯›˙ÂÈ Ó· ÎÚo‡ÂÈ Ë CEA. ∞˘Ù‹Ó ÙË ÊoÚ¿ ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ‰È·ÊoÚ¤˜ o˘ Úo·Ùo˘Ó ÌÂٷ͇ ÂÏ·ÙÒÓ ÙˆÓ oo›ˆÓ oÈ Û˘ÓÙ¿ÍÂȘ ·Ú¤¯oÓÙ·È ·fi Ùo Û‡ÛÙËÌ· IORP (ıÂÛÌÈο fiÚÁ·Ó· o˘ ÚoÛʤÚo˘Ó Û˘ÓÙ·ÍÈo‰oÙÈΤ˜ ·ÁÁÂÏÌ·ÙÈΤ˜ ·Úo¯¤˜) Î·È ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ o˘ ı· ÂÓ·ÚÌoÓÈÛÙo‡Ó Ì ÙËÓ o‰ËÁ›·. ŒÙÛÈ Ë CEA ˙ËÙ¿ ÁÈ· ¿ÏÏË ÌÈ· ÊoÚ¿ ‰È¿ ÛÙfiÌ·Ùo˜ Ù˘ ÁÂÓÈ-
∆
ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁoÚ¿ ı· ÂÈÛ¤ÏıÂÈ ÛÙo Ó¤o ηıÂÛÙÒ˜ ΋˜ ‰È¢ı‡ÓÙÚÈ·˜ Michaela Koller ·fi ÙËÓ ∂˘Ùo˘ Solvency II, Ù· ıÂÛÌÈο fiÚÁ·Ó· o˘ Úˆ·˚΋ ∂ÈÙÚo‹ Ó· ‰ÈÂÍ·Á¿ÁÂÈ ÂÚoÛʤÚo˘Ó Û˘ÓÙ·ÍÈo‰oÙÈΤ˜ ·ÁÁÂÏ›Áo˘Û˜ ‰È·‚o˘Ï‡ÛÂȘ ÁÈ· ÙËÓ ÂÌ·ÙÈΤ˜ ·Úo¯¤˜ IORP, o˘ Û‹ÌÂÚ· ˘Ê·ÚÌoÁ‹ Ùo˘ Solvency II Î·È ·ÍÈoÏfiÁËfiÎÂÈÓÙ·È ÛÙËÓ ›‰È· Ú‡ıÌÈÛË, fiˆ˜ ·˘Ù‹ ÛË ÙˆÓ ÂÈÙÒÛÂˆÓ Ì ‚¿ÛË Ùo˘˜ ÎÈÓÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÒÓ (ÛÙo ηıÂÛÙÒ˜ Ùo˘ Sol‰‡Óo˘˜ o˘ Úo·Ùo˘Ó ·fi Ùo Û‡vency π) ı· ÂÍ·ÎoÏo˘ıo‡Ó Ó· ÎÈÓo‡ÓÙ·È ÛÙËÌ· IORP. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, fiˆ˜ ·Ó·¿Óˆ ÛÙo ·Ï·Èfi «·Î·Ù¤ÚÁ·ÛÙo Û‡ÛÙËʤÚÂÈ ÛÙo ÙÂÏÂ˘Ù·›o ‰ËÌoÛ›Â˘Ì¿ Ù˘ Ë CEA, ·fi Ùo 2013 Î·È ÌÂÙ¿ Ë ·ÛÊ·ÏÈ- H Î. Michaela Ì·».∆o ÈÛ¯‡oÓ Ú˘ıÌÈÛÙÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· ı· ·‡ÛÂÈ Ó· ˘¿Ú¯ÂÈ, Ú¿ÁÌ· o˘ ÛËÌ·›ÛÙÈ΋ ·ÁoÚ¿ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÂÓ·ÚÌoÓÈKoller ÓÂÈ fiÙÈ oÈ ÂÏ¿Ù˜ ÙˆÓ oo›ˆÓ oÈ Û˘ÓÙ¿ÛÙ› Ì ÙËÓ o‰ËÁ›· Ùo˘ Solvency II. ÍÂȘ ·Ú¤¯oÓÙ·È ·fi Ùo Û‡ÛÙËÌ· IORP ‹ ·fi Ÿˆ˜ fï˜ ¤¯o˘Ó Ù· Ú¿ÁÌ·Ù·, fiÙ·Ó Ë ·ÛÊ·-
·ÌoÈ‚·›· ÎÂÊ¿Ï·È· o˘ ÚoÛʤÚo˘Ó ÂÁÁ˘Ë̤Ó˜ ·o‰fiÛÂȘ ‰ÂÓ ı· ˆÊÂÏËıo‡Ó ·fi ÙËÓ ÂÓÈÛ¯˘Ì¤ÓË ÚoÛÙ·Û›· o˘ ·Ú¤¯ÂÙ·È ·fi Ùo ηıÂÛÙÒ˜ Ùo˘ Solvency II. ø˜ ÂÎ Ùo‡Ùo˘, Ë CEA ηÏ› ÁÈ· ¿ÏÏË ÌÈ· ÊoÚ¿ ÙËÓ ∂˘Úˆ·˚΋ ∂ÈÙÚo‹ Ó· ·ÓÙÈÌÂÙˆ›ÛÂÈ ÙȘ ·Û˘Ó¤ÂȘ o˘ ÌoÚ› Ó· Úo·„o˘Ó ·fi ÙËÓ ÂÊ·ÚÌoÁ‹ Ùo˘ ηÓoÓÈÛÌo‡, ÂÎÙÈÌÒÓÙ·˜ fiÙÈ Ë ·Ú¯‹ «›‰ÈoÈ Î›Ó‰˘ÓoÈ - ›‰ÈoÈ Î·ÓfiÓ˜» ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÂÊ·ÚÌoÛÙ› ÁÈ· fiÏË ÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁoÚ¿ o˘ ÚoÛʤÚÂÈ ÚoÁÚ¿ÌÌ·Ù· ˙ˆ‹˜, IORP Î·È ·ÌoÈ‚·›· ÎÂÊ¿Ï·È· ÂÁÁ˘Ë̤Ó˘ ·fi‰oÛ˘.
nextdeal
#241/26
IANOYAPIOY
2011
E I ¢ H ™ E I ™ BMS Hellas
Σε νέες αγορές ˘Ó¯›˙ÂÙ·È Ë ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ ¤ÎÙ·ÛË ÙˆÓ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ Ù˘ ·ÌÈÁÒ˜ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ Û˘ÌÊÂÚfiÓÙˆÓ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÌÂÛÈÙÒÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ Î·È ·ÓÙ·ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ BMS Hellas. ŒÙÛÈ ÌÂÙ¿ ÙËÓ ∫‡ÚÔ Î·È ÙȘ ¯ÒÚ˜ Ù˘ ∞Ó·ÙÔÏÈ΋˜ ∂˘ÚÒ˘, Ë ÂÙ·ÈÚ›· ‰ÈÂÈÛ‰‡ÂÈ ÛÙȘ ·ÁÔÚ¤˜ Ù˘ µfiÚÂÈ·˜ ∞ÊÚÈ΋˜ Î·È Ù˘ ª¤Û˘ ∞Ó·ÙÔÏ‹˜, ̤ۈ Ù˘ ÂÍ·ÁÔÚ¿˜ ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ Ù˘ «Heads Ltd – ªÂÛ›Ù˜ ∞ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ Î·È ∞ÓÙ·Ûʷϛۈӻ, ÂÓÒ Ì ÙËÓ ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛË Ù˘ ‰È·‰Èηۛ·˜ ÔÈ ÂÎÙfi˜ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ˜ Ù˘ Heads Ltd ı· Â͢ËÚÂÙÔ‡ÓÙ·È ·fi ÙËÓ BMS Hellas. O Î. ¢. ∆ÛÂÛ™Ùfi¯Ô˜ Ù˘ BMS ÌÂÙ˙fiÁÏÔ˘ Hellas ÂÎÙfi˜ ·fi ÙËÓ ÁˆÁÚ·ÊÈ΋ ¤ÎÙ·Û‹ Ù˘ Î·È ÙË ‰È‡ڢÓÛË ÙˆÓ ˘fi ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÂÚÁ·ÛÈÒÓ Ù˘ ηٿ ÎÏ¿‰Ô, Â›Ó·È Ë ·ÚfiÛÎÔÙË Û˘Ó¤¯ÈÛË Ù˘ ·ÚÔ¯‹˜ ˘„ËÏÔ‡ ÂȤ‰Ô˘ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÛÙÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡˜ ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡˜, ̤۷ ·fi ÙÔ ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ ·ÓıÚÒÈÓÔ ‰˘Ó·ÌÈÎfi Ù˘, ·ÏÏ¿ Î·È ·fi Ù· ÁÚ·Ê›· Ù˘ ÛÙËÓ ∞ı‹Ó·, ÛÙË §Â˘ÎˆÛ›· Î·È ÛÙÔ ÎÙ‹ÚÈÔ Ùˆv Lloyd’s ÛÙÔ §ÔÓ‰›ÓÔ. ™ÙÔ Ï·›ÛÈÔ ·˘Ùfi, Ë Î. ∂‡· ÷Ù˙ˉ‹Ì·, ÁÂÓÈ΋ ‰È¢ı‡ÓÙÚÈ· Ù˘ Heads Ltd, ı· ÂÓÙ·¯ı› ÛÙÔ ÛÙÂϯÈÎfi ‰˘Ó·ÌÈÎfi Ù˘ µMS Hellas, ÂÓÒ Ô Î. ™Ù·‡ÚÔ˜ ÷Ù˙ˉ‹Ì·˜, Ô ÔÔ›Ô˜ ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÂÈ Î·ı‹ÎÔÓÙ· Regional Manager, Ì ·ÊÔÚÌ‹ ÙËÓ ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛË Ù˘ ‰È·‰Èηۛ·˜ ˘ÔÁÚ¿ÌÌÈÛ ÙÔ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ·˘Ù‹˜ Ù˘ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ ı· οÓÂÈ È‰È·›ÙÂÚ· ·ÈÛıËÙ‹ Î·È ÂÈÙ˘¯‹ ÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÚÔ˘Û›· ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Ù˘ ª¤Û˘ ∞Ó·ÙÔÏ‹˜. ∞fi ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ ÙÔ˘ Ô Î. ¢ËÌ‹ÙÚ˘ ∆ÛÂÛÌÂÙ˙fiÁÏÔ˘, CEO Î·È ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ BMS Hellas, Û¯ÔÏÈ¿˙ÔÓÙ·˜ ÙË Û˘Ìʈӛ· Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜, ÙfiÓÈÛ fiÙÈ «Ë ¤ÎÙ·ÛË ÙˆÓ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ Ì·˜ ̤ۈ Ù˘ ÂÍ·ÁÔÚ¿˜ ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ Ù˘ Heads Ltd Â›Ó·È ·fiÏ˘Ù· Û˘Ó‹˜ Ì ÙË ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ ·Ó¿Ù˘Í˘ Î·È ‰È‡ڢÓÛ˘ Ô˘ ¤¯Ô˘Ì ˘ÈÔıÂÙ‹ÛÂÈ Î·È Ô˘ ¤¯ÂÈ Ô‰ËÁ‹ÛÂÈ Û ·Ú·ÁˆÁ‹ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ Ô˘ ηٿ ÙÔ 2010 ͤڷÛ ٷ 50 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ™ÙËÓ BMS Hellas ÁÓˆÚ›˙Ô˘Ì Ôχ ηϿ fiÙÈ Ì ÙË Ó¤· ·˘Ù‹ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÂȯÂÈÚԇ̠ӷ ‰ÈÂÈÛ‰‡ÛÔ˘Ì Û ÌÈ· Ôχ ÌÂÁ¿ÏË Î·È È‰È·ÈÙ¤Úˆ˜ ‰‡ÛÎÔÏË ·ÁÔÚ¿ Î·È Â›Ì·ÛÙ ‚¤‚·ÈÔÈ ˆ˜ Ì ÙËÓ ·ÚˆÁ‹ Î·È ÙËÓ ÂÌÂÈÚ›· Ù˘ ∂‡·˜ Î·È ÙÔ˘ ™Ù·‡ÚÔ˘ ÙÔ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ı· Â›Ó·È ÂÈÙ˘¯¤˜ Î·È ¿ÎÚˆ˜ ·Ú·ÁˆÁÈÎfi» ·Ó¤ÊÂÚÂ.
™
nextdeal
#241/26
IANOYAPIOY
2011
11
12
E I ¢ H ™ E I ™
Kαλή χρονιά στις ασφαλιστικές Εθνική Ασφαλιστική ÙÔ Û˘Ó‰ÚÈ·Îfi ΤÓÙÚÔ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ·ÚÔ˘Û›· Ù˘ ‰ÈÔ›ÎËÛ˘, Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËÎÂ Ë Î·ıÈÂڈ̤ÓË ÎÔ‹ Ù˘ ›Ù·˜ ÙÔ˘ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎÔ‡ ÚÔÛˆÈÎÔ‡ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜,ÂÓÒ ÙËÓ ÂΉ‹ÏˆÛË Ù›ÌËÛ Ì ÙËÓ ·ÚÔ˘Û›· ÙÔ˘ Ô Î. ∞fiÛÙÔÏÔ˜ ∆·Ì‚·Î¿Î˘, ‰È¢ı‡ÓˆÓ ·‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ∆Ú¿Â˙·˜. O Î. ∆·Ì‚·Î¿Î˘ ·Ó·Ê¤ÚıËΠÛÙË ‰‡ÛÎÔÏË ¯ÚÔÓÈ¿ Ô˘ ÌfiÏȘ ÍÂΛÓËÛÂ Î·È ÛÙËÓ ÂıÓÈ΋ ÚÔÛ¿ıÂÈ· Ô˘ ηٷ‚¿ÏÏÂÙ·È ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ÔÚıÔÔ‰‹ÛÂÈ Ë ÂıÓÈ΋ ÔÈÎÔÓÔÌ›· ÂÓÒ ˙‹ÙËÛ ·fi fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔ˘˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ó· ‰ÒÛÔ˘Ó ÙÔ Î·Ï‡ÙÂÚfi ÙÔ˘˜ ·˘Ùfi ÛÙËÓ Â͢ËÚ¤ÙËÛË ·˘ÙÔ‡ ÙÔ˘ ÛÙfi¯Ô˘. O ›‰ÈÔ˜ ·Ó·Ê¤ÚıËΠÛÙȘ ȉȷ›ÙÂÚ˜ Û˘Óı‹Î˜ Ô˘ ı· ¯·Ú·ÎÙËÚ›ÛÔ˘Ó ÙËÓ ÙÚ·Â˙È΋ Î·È ÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ Ì ÙËÓ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÙˆÓ Ó¤ˆÓ ‰Â-
™
‰ÔÌ¤ÓˆÓ Ô˘ ·Ó·Î‡ÙÔ˘Ó ÙfiÛÔ ·fi ÙË µ·ÛÈÏ›· πππ fiÛÔ Î·È ·fi ÙË Solvency. O Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Î·È ·Ó·ÏËÚˆÙ‹˜ ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ ∂.∆.∂. Î. §ÂˆÓ›‰·˜ £ÂfiÎÏËÙÔ˜ ·ÊÔ‡ ¢¯‹ıËΠÛÙÔ˘˜ ÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔ˘˜ ÚÔÛˆÈ΋ Î·È ÔÈÎÔÁÂÓÂȷ΋ ˘Á›· Î·È Â˘Ù˘¯›·, ˘ÔÁÚ¿ÌÌÈÛ ÙË ÛÔ˘‰·ÈfiÙËÙ· ÙÔ˘ ÚfiÏÔ˘ ÙˆÓ ÂÚÁ·˙ÔÌ¤ÓˆÓ ·˘Ù‹Ó ÙËÓ ÂÚ›Ô‰Ô ÁÈ· Ì›· Âȯ›ÚËÛË Ë ÔÔ›· ·ÔÙÂÏ› ÙÔÓ leader
Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜. ÷ÈÚÂÙÈÛÌfi Î·È Â˘¯¤˜ ·Ë‡ıËÓ·Ó ÛÙÔ˘˜ ÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔ˘˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ô ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Î. πˆ¿ÓÓ˘ ∫·ÙÛÔ˘Ú›‰Ë˜, ÔÈ ÁÂÓÈÎÔ› ‰È¢ı˘ÓÙ¤˜ Î.∞ı·Ó¿ÛÈÔ˜ ∫·ÏÔÁÂÚ¿˜, ™Ù·‡ÚÔ˜ ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ¿˜ Î·È Ë ·Ó·ÏËÚÒÙÚÈ· ÁÂÓÈ΋ ‰È¢ı‡ÓÙÚÈ· Î. ∂‡Ë ∫ÔÓÙÔ¿ÓÔ˘. °È· ÙÔ˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ ÙˆÓ ÂÚÁ·˙ÔÌ¤ÓˆÓ ÙË Ó¤· ¯ÚÔÓÈ¿ Ì›ÏËÛÂ Î·È Ô ¶Úfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ ™˘ÏÏfiÁÔ˘ ∂ÚÁ·˙ÔÌ¤ÓˆÓ Î. ¶¤ÙÚÔ˜ ∆fiÁÈ·˜.
™ÙËÓ ‰È¿ÚÎÂÈ· Ù˘ ÂΉ‹ÏˆÛ˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËÎ·Ó ÔÈ ÎÏËÚÒÛÂȘ ÁÈ· Ù·Í›‰È· Ô˘ ı· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ÛÂÈ Ë ÂÙ·ÈÚ›· ÁÈ· fiÛÔ˘˜ ÂÈÙ‡¯Ô˘Ó ÙÔ˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ ÙˆÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Û ∫Ú‹ÙË Î·È Ã·ÏÎȉÈ΋. ∆˘¯ÂÚÔ› ÁÈ· ÙÔ Ù·Í›‰È Ù˘ ∫Ú‹Ù˘ ·Ó·‰Â›¯ıËÎ·Ó ÔÈ Î. πÛȉÒÚ· ÷Ù˙ˉ‹Ì·, ÃÚÈÛÙ›Ó· ™ÙÚ¿ÙÔ˘, ÂÓÒ ÛÙÔ Ù·Í›‰È Ù˘ ÷ÏÎȉÈ΋˜ ÎÏËÚÒıËÎ·Ó Ó· Û˘ÌÌÂÙ¿Û¯Ô˘Ó ÔÈ Î. ∫·ÙÂÚ›Ó· ∆Ú›·ÚÔ˘, ∫ˆÓ/Ó· ∫·ÙÛ·ÙÔ‡Ú·.
ΑΧΑ Ασφαλιστική Περιφερειακή ∆ιεύθυνση Παυλίδη
Θεσσαλονίκη
ÙË ¢Ú¿Ì· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËÎÂ Ë ÂÙ‹ÛÈ· ÂΉ‹ÏˆÛË ÁÈ· ÙËÓ ÎÔ‹ ›Ù·˜ Ù˘ ¶ÂÚÈÊÂÚÂȷ΋˜ ¢È‡ı˘ÓÛ˘, Ù˘ ∞Ã∞ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜, Ì ˘Â‡ı˘ÓÔ ‰È¢ı˘ÓÙ‹ ÙÔÓ Î. ∞Ó·ÛÙ¿ÛÈÔ ¶·˘Ï›‰Ë. ™ÙËÓ ÂΉ‹ÏˆÛË ·Ú¢ڤıËÎ·Ó fiÏÔÈ ÔÈ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ù˘ ¶ÂÚÈÊÂÚÂȷ΋˜ ·fi Ù· ÁÚ·Ê›· Ù˘ ¢Ú¿Ì·˜, Ù˘ £ÂÛÛ·ÏÔӛ΢, Ù˘ ∫·‚¿Ï·˜, ÙˆÓ ™ÂÚÚÒÓ, Ù˘ ∫·ÙÂÚ›Ó˘, Ù˘ ∞ÏÂÍ·Ó‰ÚÔ‡ÔÏ˘ Î·È Ù˘ OÚÂÛÙÈ¿‰·˜. ∆ËÓ ÂΉ‹ÏˆÛË Ù›ÌËÛ·Ó Ì ÙËÓ ·ÚÔ˘Û›· ÙÔ˘˜ Ô ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ ‰È·ÓÔÌ‹˜ Ù˘ ∞Ã∞ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜, Î. ¢È·Ì·ÓÙ‹˜ ÷Ù˙ËÛÙ‡Ï˘, Ô ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Agency System, Î.˜ ∫ÔÛÌ¿˜ ™ÌÈÏ‹˜, Ô ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ÎÏ¿‰Ô˘ ∑ˆ‹˜ Î. Ernesto Di Giorgio, Ô ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ÙÔ˘ ˘ÔηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ £ÂÛÛ·ÏÔӛ΢ Î. ∞ϤͷӉÚÔ˜ °Ô‡Ó·Ú˘ Î·È Ô ÂÈıˆÚËÙ‹˜ ˆÏ‹ÛÂˆÓ ÙÔ˘ Agency System Î. ∂˘ÛÙ¿ıÈÔ˜ °Î›ÙÈη˜.O Î. ¶·˘Ï›‰Ë˜ ·Ó·Ê¤ÚıËΠÛÙÔ˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ ÙÔ˘ 2011, ÂÈÛËÌ·›ÓÔÓÙ·˜ ÙËÓ ·Ó¿ÁÎË Û˘Ó¯ԇ˜ ÚÔÛ¿ıÂÈ·˜ fiÏˆÓ ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ Î·È ÙËÓ ·‡ÍËÛË Ù˘ ·Ú·ÁˆÁÈ΋˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ¿˜ ÙÔ˘˜ Ì ÛÙfi¯Ô ÙËÓ Â›Ù¢ÍË ÙˆÓ ˘„ËÏÒÓ ÚÔÛ‰ÔÎÈÒÓ Ù˘ ¶ÂÚÈÊÂÚÂȷ΋˜. ∂›Û˘, ‚Ú¿‚¢Û ÙÔ˘˜ ÎÔÚ˘Ê·›Ô˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ ÙÔ˘ ÁÈ· ÙÔ 2010.
ËÓ ÂÙ‹ÛÈ· ÂΉ‹ÏˆÛË Ù˘ ÎÔ‹˜ Ù˘ ›Ù·˜ ÙÔ˘ ÁÚ·Ê›Ԣ Ù˘ ∞Ã∞ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÛÙËÓ £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË Ì ˘Â‡ı˘ÓÔ ‰È¢ı˘ÓÙ‹ ÙÔÓ Î. πˆ¿ÓÓË §Ô˘Î·Ó›Î· Ù›ÌËÛ·Ó Ì ÙËÓ ·ÚÔ˘Û›· ÙÔ˘˜ Ô ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ ‰È·ÓÔÌ‹˜ Ù˘ ∞Ã∞ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ Î. ÷Ù˙ËÛÙ‡Ï˘, Ô ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Agency System Î. ™ÌÈÏ‹˜ Î·È Ô ÂÈıˆÚËÙ‹˜ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Î. ∂˘ÛÙ¿ıÈÔ˜ °Î›ÙÈη˜ ·fi ÙËÓ ›‰È· ‰È‡ı˘ÓÛË. £¤Ì· Û˘˙‹ÙËÛ˘ ·ÔÙ¤ÏÂÛÂ Ë ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓË ¯ÚÔÓÈ¿ Ô‡ ¤Ú·ÛÂ, ÛÙËÓ ÔÔ›· Ë ·Ú·ÁˆÁ‹ ÙÔ˘ ÁÚ·Ê›Ԣ §Ô˘Î·Ó›Î· Î˘Ì¿ÓıËΠ۠˘„ËÏ¿ ›‰· ÙfiÛÔ ÛÙȘ ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ∑ˆ‹˜ fiÛÔ Î·È ÛÙȘ °ÂÓÈΤ˜ ∞ÛÊ·Ï›ÛÂȘ. ¢fiıËÎÂ, ›Û˘, ÙÔ ÛÙ›ÁÌ· Ù˘ Ó¤·˜ ¯ÚÔÓÈ¿˜ ÂÛÙÈ¿˙ÔÓÙ·˜ ÛÙȘ ¢ηÈڛ˜ Ô˘ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÔÓÙ·È ÛÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ÙÔ 2011. O ·ÚÈÔ˜ §Ô˘Î·Ó›Î·˜ ·Ó·Ê¤ÚıËΠÛÙÔ˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ ÙÔ˘ 2011 ˘ÔÛ¯fiÌÂÓÔ˜ fiÙÈ ÌÂ Û˘Ó¯‹ Î·È Â›ÔÓË Î·ıËÌÂÚÈÓ‹ ÚÔÛ¿ıÂÈ· ·fi ÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ ÙÔ˘, fiÏÔÈ ÔÈ ÛÙfi¯ÔÈ ÙÔ˘ ÁÚ·Ê›Ԣ ı· Á›ÓÔ˘Ó Ú·ÁÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·.
™
Arag Hellas
Και η Ε∆ΙΠΤ
Ù· ÁÚ·Ê›· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠÙÔ Îfi„ÈÌÔ, Ù˘ ηıÈÂڈ̤Ó˘ ›Ù·˜ ÁÈ· ÙÔ ÚÔÛˆÈÎfi ÙˆÓ ∞ıËÓÒÓ. ∫·Ù¿ ÙÔÓ ¯·ÈÚÂÙÈÛÌfi, Ô ÓfiÌÈÌÔ˜ ·ÓÙÈÚfiÛˆÔ˜ Î. £Âfi‰ˆÚÔ˜ ∞ÔÛÙÔÏfiÔ˘ÏÔ˜ Î·È Ô ÁÂÓÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ Î. ¢ËÌ‹ÙÚÈÔ˜ ∆ÛÂÎÔ‡Ú·˜ ·Ó·Ê¤ÚıËÎ·Ó ÙfiÛÔ Û ¿ÏÏË ÌÈ· ‰‡ÛÎÔÏË ¯ÚfiÓÈ· Ô˘ ¤Ú·Û ÁÈ· ÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿, fiÛÔ Î·È ÛÙËÓ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÛÙËÓ Ó¤· ¯ÚÔÓÈ¿. ∏ ÂÚÁ·Ûȷ΋ ·Ó·ÛÊ¿ÏÂÈ·, Ù· ‰ÈηÈÒÌ·Ù· ÎÔÈÓˆÓÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘, ÔÈ ÂÈÛÊ·Ï›˜ ··ÈÙ‹ÛÂȘ ÙˆÓ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÒÓ Â›Ó·È Î·›ÚÈ· ˙ËÙ‹Ì·Ù· Ô˘ ··Û¯ÔÏÔ‡Ó fiÏÔ Î·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ÙÔ˘˜ ÂÚÁ·˙Ô̤ÓÔ˘˜, ÛÙ· ÔÔ›· Ë ARAG ÙÔ˘˜ Û˘Ì·Ú·ÛÙ¤ÎÂÙ·È Î·È ·Ú¤¯ÂÈ Ô˘ÛÈ·ÛÙÈ΋ ‚Ô‹ıÂÈ· Ì ·ÓÙ›ÛÙÔȯ· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘. ∆¤ÏÔ˜, ȉȷ›ÙÂÚË ‚·Ú‡ÙËÙ· ‰fiıËΠÛÙË ÛËÌ·Û›· Ô˘ ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ı› Ó· ¤¯ÂÈ ÁÈ· ÙËÓ ARAG, Î·È ›Ûˆ˜ ÙÒÚ· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ·fi οı ¿ÏÏË ÊÔÚ¿, Ë ·ÚÔ¯‹ ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È Â͢ËÚ¤ÙËÛ˘ Û ÂÏ¿Ù˜ Î·È Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜.
ª
™
 ÌÂÁ¿ÏË ÂÈÙ˘¯›· Î·È Ì ÙË Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ϤÔÓ ÙˆÓ 250 ÌÂÏÒÓ Î·È Ê›ÏˆÓ Ù˘ ŒÓˆÛ˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËÎÂ Ë Î·ıÈÂڈ̤ÓË ÂΉ‹ÏˆÛË ÎÔ‹˜ Ù˘ ›Ù·˜ Ù˘ ŒÓˆÛ˘ ¢ËÌÔÛÈÔÁÚ¿ÊˆÓ π‰ÈÔÎÙËÙÒÓ ¶ÂÚÈÔ‰ÈÎÔ‡ ∆‡Ô˘ ÛÙ· ȉÈfiÎÙËÙ· ÁÚ·Ê›· Ù˘ ŒÓˆÛ˘. O Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ ∂¢π¶∆ Î. µ¿ÈÔ˜ ™ÂÏÏÔ‡ÓÙÔ˜ ηψÛfiÚÈÛ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ Î·È Â˘¯‹ıËΠηϋ Î·È ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÈ΋ ¯ÚÔÓÈ¿ Û fiÏÔ˘˜,ÂÓÒ Â˘ÏfiÁËÛ ÙËÓ ›Ù· Ô ¶ÚˆÙÔÚÂÛ‚‡ÙÂÚÔ˜ . ∏Ï›·˜ ¢ÚÔÛÈÓfi˜ ˆ˜ ÂÎÚfiÛˆÔ˜ ÙÔ˘ ∞Ú¯ÈÂÈÛÎfiÔ˘ ∞ıËÓÒÓ Î·È ¶¿Û˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ Î.Î. πÂÚˆÓ‡ÌÔ˘. ™ÙË Û˘Ó¤¯ÂÈ· ¤ÎÔ„·Ó ÙËÓ ›Ù· ‰È·‰Ô¯Èο Ë ˘Ê˘Ô˘ÚÁfi˜ ∂ÚÁ·Û›·˜ Î·È ∫ÔÈÓˆÓÈ΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Î. ÕÓÓ· ¡Ù·Ï¿Ú· Î·È Ë ∞η‰ËÌ·˚Îfi˜ Î·È Ù¤ˆ˜ ¶Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ µÔ˘Ï‹˜ Î. ÕÓÓ· æ·ÚÔ‡‰·-ªÂÓ¿ÎË.∆Ș ¢¯¤˜ ÙÔ˘˜ ÁÈ· ÙÔ Ó¤Ô ¤ÙÔ˜ ·Ë‡ı˘Ó·Ó ›Û˘ ÛÙÔ˘˜ ·Ú¢ÚÈÛÎÔ̤ÓÔ˘˜ Ô ‚Ô˘ÏÂ˘Ù‹˜ ∂ÈÎÚ·Ù›·˜ Î. ∂˘¿ÁÁÂÏÔ˜ ∞ÓÙÒÓ·ÚÔ˜ ˆ˜ ÂÎÚfiÛˆÔ˜ Ù˘
T
¡¤·˜ ¢ËÌÔÎÚ·Ù›·˜, Ô ‚Ô˘ÏÂ˘Ù‹˜ µ’ ∞ı‹Ó·˜ Î. ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˜ ∞˚‚·ÏÈÒÙ˘ ˆ˜ ÂÎÚfiÛˆÔ˜ ÙÔ˘ §·˚ÎÔ‡ OÚıfi‰ÔÍÔ˘ ™˘Ó·ÁÂÚÌÔ‡, Ô ‚Ô˘ÏÂ˘Ù‹˜ ∞ÙÙÈ΋˜ Î. ∞ı·Ó¿ÛÈÔ˜ §Â‚¤ÓÙ˘ ˆ˜ ÂÎÚfiÛˆÔ˜ Ù˘ ¢ËÌÔÎÚ·ÙÈ΋˜ ∞ÚÈÛÙÂÚ¿˜, ÔÈ ‚Ô˘ÏÂ˘Ù¤˜ ÙÔ˘ ¶∞™O∫ Î. ∫ÒÛÙ·˜ °Â›ÙÔÓ·˜, Î. ¶·Ó·ÁÈÒÙ˘ ∫Ô˘ÚÔ˘ÌÏ‹˜ Î·È Î. ª·ÓÒÏ˘ ™ÙÚ·Ù¿Î˘ Î·È Ô Î. °È¿ÓÓ˘ OÈÎÔÓfiÌÔ˘ ˆ˜ ÂÎÚfiÛˆÔ˜ Ù˘ ¢ËÌÔÎÚ·ÙÈ΋˜ ™˘ÌÌ·¯›·˜.∆¤ÏÔ˜, ÁÚ·ÙÔ‡˜ ¯·ÈÚÂÙÈÛÌÔ‡˜ ·¤ÛÙÂÈÏ·Ó ÌÂٷ͇ ¿ÏÏˆÓ Ô ·Ó·ÏËÚˆÙ‹˜ ˘Ô˘ÚÁfi˜ ¶ÔÏÈÙÈÛÌÔ‡ Î·È ∆Ô˘ÚÈÛÌÔ‡ Î. ∆ËϤ̷¯Ô˜ Ã˘Ù‹Ú˘, Ô ˘Ê˘Ô˘ÚÁfi˜ ¶ÚÔÛÙ·Û›·˜ ÙÔ˘ ¶ÔÏ›ÙË Î. ª·ÓÒÏ˘ ŸıˆÓ·˜ Î·È ÔÏÏÔ› ‚Ô˘ÏÂ˘Ù¤˜ fiÏˆÓ ÙˆÓ ÎÔÌÌ¿ÙˆÓ. ™ÙËÓ ÂΉ‹ÏˆÛË ·Ú¢ڤıËÎ·Ó ÔÏϤ˜ ÚÔÛˆÈÎfiÙËÙ˜ Ù˘ ÔÏÈÙÈ΋˜, ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ Î·È ÓÂ˘Ì·ÙÈ΋˜ ˙ˆ‹˜ ÙÔ˘ ÙfiÔ˘, ‰ÈÔÈÎËÙ¤˜ ÔÚÁ·ÓÈÛÌÒÓ, Úfi‰ÚÔÈ ÂÈÛÙËÌÔÓÈÎÒÓ ÔÚÁ·ÓÒÛÂˆÓ Î.¿. nextdeal
#241/26
IANOYAPIOY
2011
E I ¢ H ™ E I ™ ∂˘ÚˆÎÔÈÓÔ‚Ô‡ÏÈÔ
Για τα δικαιώµατα των ασθενών Â Û˘Ìʈӛ· η٤ÏËÍ ∂˘Úˆ·˚Îfi ∫ÔÈÓÔ‚Ô‡ÏÈÔ Î·È ™˘Ì‚Ô‡ÏÈÔ Â› Ù˘ Ô‰ËÁ›·˜ ÁÈ· Ù· ‰ÈηÈÒÌ·Ù· ÙˆÓ ·ÛıÂÓÒÓ Ô˘ ·Ó·˙ËÙÔ‡Ó ˘ÁÂÈÔÓÔÌÈ΋ ÂÚ›ı·Ï„Ë Û ¿ÏÏÔ ÎÚ¿ÙÔ˜ ̤ÏÔ˜ Ù˘ ∂˘Úˆ·˚΋˜ ŒÓˆÛ˘. ∏ Ô‰ËÁ›· ‰›ÓÂÈ ÙËÓ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Û οı ·ÛıÂÓ‹ ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË Ó· ÂÈϤÁÂÈ Ô ›‰ÈÔ˜ ÙÔÓ ÙfiÔ Ô˘ ı· Ï¿‚ÂÈ ˘ÁÂÈÔÓÔÌÈ΋ ÂÚ›ı·Ï„Ë, ÂÓÒ Ù· ¤ÍÔ‰· ·˘Ù‹˜, ı· ηχÙÔÓÙ·È ·fi ÙÔ ∫Ú¿ÙÔ˜ ª¤ÏÔ˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ÙÔ˘ ·ÛıÂÓÔ‡˜, ¤ˆ˜ ÙÔ fiÛÔ Ô˘ ÚԂϤÂÙ·È ÛÙË O Î. ∫Ú›ÙˆÓ ¯ÒÚ· ÚԤϢ∞ÚÛ¤Ó˘ Û˘ ÁÈ· ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ë ıÂڷ›·. ™‡Ìʈӷ Ì ÙËÓ ·fiÊ·ÛË ÙÔ˘ ∂˘Úˆ·˚ÎÔ‡ ∫ÔÈÓÔ‚Ô˘Ï›Ô˘, ÔÈ ·ÛıÂÓ›˜ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ˘Ô‚¿ÏÔ˘Ó ÌÈ· ·›ÙËÛË ÌÂÙ·ÊÔÚ¿˜ Û ÓÔÛÔÎÔÌÂ›Ô ÙÔ˘ Â͈ÙÂÚÈÎÔ‡ Î·È ı· Ï·Ì‚¿ÓÔ˘Ó ÁÚ·Ù‹ ‚‚·›ˆÛË Ì ÙÔ ¯ÚËÌ·ÙÈÎfi ÔÛfi Ô˘ ı· ÙÔ˘˜ ÂÈÛÙÚ·Ê› ·fi ÙÔ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi ÙÔ˘˜ Ù·Ì›Ô, ‚¿ÛÂÈ ÂıÓÈÎÔ‡ ÙÈÌÔÏÔÁ›Ô˘. ∫¿ı ÎÚ¿ÙÔ˜ ̤ÏÔ˜ ηÏÂ›Ù·È Ó· ÔÚ›ÛÂÈ ¤Ó· ‹ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ÂıÓÈο ÛËÌ›· ·ʋ˜ Ô˘ ı· ·Ú¤¯Ô˘Ó ÏËÚÔÊÔڛ˜ ÁÈ· ÙË ‰È·Û˘ÓÔÚȷ΋ ˘ÁÂÈÔÓÔÌÈ΋ ÂÚ›ı·Ï„Ë ÙˆÓ ÔÏÈÙÒÓ, ÙȘ ÚÔ¸Ôı¤ÛÂȘ, ÙÔ˘˜ ÈÛ¯‡ÔÓÙ˜ ηÓÔÓÈÛÌÔ‡˜ ÁÈ· ÙËÓ Î¿Ï˘„Ë ÙˆÓ ÂÍfi‰ˆÓ ÎÙÏ. OÈ ÏËÚÔÊÔڛ˜ ·˘Ù¤˜ ı· Â›Ó·È ‰È·ı¤ÛÈ̘ ÙfiÛÔ Ì ËÏÂÎÙÚÔÓÈο ̤۷ fiÛÔ Î·È Ì ̤۷ ÚÔÛ‚¿ÛÈÌ· Û ¿ÙÔÌ· Ì ·Ó·ËÚ›·, ‰È¢ÎÔχÓÔÓÙ·˜ ¤ÙÛÈ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ÙËÓ ÂÏ¢ıÂÚ›· ÛÙË ÌÂٷΛÓËÛË ÙˆÓ ·ÛıÂÓÒÓ. ∏ Ô‰ËÁ›· ‰›ÓÂÈ ÙÔ ‰Èη›ˆÌ· ¯Ú‹Û˘ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ˘Á›·˜ ¿ÏÏˆÓ ¯ˆÚÒÓ, ÙÔ ÔÔ›Ô Â›Ó·È È‰È·›ÙÂÚ· ÎÚ›ÛÈÌÔ Û ÂÚÈÙÒÛÂȘ Û¿ÓÈˆÓ ·ı‹ÛÂˆÓ Î·È Ó¤ˆÓ ıÂÚ·ÂÈÒÓ, ÙfiÓÈÛ ηٿ ÙË Û˘˙‹ÙËÛË ÙÔ˘ ı¤Ì·ÙÔ˜ ÛÙËÓ ÔÏÔ̤ÏÂÈ· ÙÔ˘ ∂˘Úˆ·˚ÎÔ‡ ∫ÔÈÓÔ‚Ô˘Ï›Ô˘ Ô ∫Ú›ÙˆÓ ∞ÚÛ¤Ó˘, ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ fiÙÈ ÔÈ ‰È·Û˘ÓÔÚȷΤ˜ ˘ËÚÂۛ˜ ˘Á›·˜ ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ‹‰Ë Û ÔÏϤ˜ ÂÚÈÙÒÛÂȘ, fï˜ Ë ¤ÎıÂÛË Ú˘ıÌ›˙ÂÈ Î·È ÂÓ·ÚÌÔÓ›˙ÂÈ ÙÔ˘˜ fiÚÔ˘˜ ¯Ú‹Û˘ ÙÔ˘˜ Û fiÏË ÙËÓ ∂˘ÚÒË. O Î. ∞ÚÛ¤Ó˘ Ù¿¯ıËΠ·ÎfiÌË ˘¤Ú Ù˘ ÚÔÒıËÛË Ù˘ ¯Ú‹Û˘ È·Ì·ÙÈÎÒÓ ıÂÚÌÒÓ ËÁÒÓ ·ÓÂ˘Úˆ·˚ο..
™
nextdeal
#241/26
IANOYAPIOY
2011
13
14
¢ I E £ N H EÈ̤ÏÂÈ·: ™fiÊË §Ô‡Î·
∞Ó·‰˘fiÌÂÓË ∞Û›·
Σε σταθερή ανάπτυξη οι ασφάλειες È ÔÈÎÔÓÔÌÔÏfiÁÔÈ Ù˘ Swiss Re ÚÔ‚Ï¤Ô˘Ó ÛËÌ·ÓÙÈ΋ Î·È ÛÙ·ıÂÚ‹ ·Ó¿Ù˘ÍË ÛÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ‚ÈÔÌ˯·Ó›· Ù˘ ∞Û›·˜ ÁÈ· ÙÔ 2011 ηıÒ˜ ÔÈ ·Ó·‰˘fiÌÂÓ˜ ·ÁÔÚ¤˜ ı· Û˘Ó¯›ÛÔ˘Ó Ó· ¤¯Ô˘Ó ÙÔ ÚÔ‚¿‰ÈÛÌ· ·¤Ó·ÓÙÈ ÛÙȘ ÒÚÈ̘ ·ÁÔÚ¤˜. ∆Ô 2010 ¿ÏψÛÙ ٷ ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· ·fi ÙÔÓ ÙÔ̤· ˙ˆ‹˜ Î·È ÙˆÓ ÁÂÓÈÎÒÓ ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ ÛÙËÓ ·Ó·‰˘fiÌÂÓË ∞Û›· ·˘Í‹ıËÎ·Ó Î·Ù¿ 16,8% Î·È 17,3% ·ÓÙ›ÛÙÔȯ·, Ì ÙË Û˘Ì‚ÔÏ‹ Ù˘ ∫›Ó·˜ Ó· ÎÚ›ÓÂÙ·È Î·Ù·Ï˘ÙÈ΋ ÁÈ· ÙÔ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ·, ÌÈ· ‰˘Ó·ÌÈ΋ ·Ó¿Ù˘ÍË
O
Ô˘ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ÂÓÈÛ¯˘ı› ̤۷ ÛÙÔ ÙÚ¤¯ÔÓ ¤ÙÔ˜ ·Ó ‰Ôı› Ë ··ÈÙÔ‡ÌÂÓË ÛËÌ·Û›· ÛÙÔ˘˜ ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘˜ Ô˘ ‰È·Ê·›ÓÔÓÙ·È ÛÙÔÓ ÔÚ›˙ÔÓÙ·. °È· ÙËÓ ·ÎÚ›‚ÂÈ· Ë ·ÁÎfiÛÌÈ· ÔÈÎÔÓÔÌ›· ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· Û˘Ó¯›ÛÂÈ Ó· ·Ó·Ù‡ÛÛÂÙ·È Ì ÂÙ‹ÛÈÔ Ì¤ÛÔ fiÚÔ Ù˘ ٿ͈˜ ÙÔ˘ 3,5% ÙÔ 2011, ÂÓÒ ÔÈ ÚԂϤ„ÂȘ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó·‰˘fiÌÂÓË ∞Û›· (∫›Ó·, πÓ‰›·, πÓ‰ÔÓËÛ›·, ª·Ï·ÈÛ›·, ºÈÏțӘ, ∆·˚Ï¿Ó‰Ë Î·È µÈÂÙÓ¿Ì) οÓÔ˘Ó ÏfiÁÔ ÁÈ· ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ ٿ͈˜ ÙÔ˘ 8% ÙÔ ÙÚ¤¯ÔÓ ¤ÙÔ˜. ∏ ∫›Ó· Î·È Ë πÓ‰›· Â›Ó·È ÔÈ ÎÈÓËÙ‹ÚȘ ‰˘Ó¿ÌÂȘ
°·ÏÏÈ΋ Groupama
Ενδιαφέρον για Fondiaria - SAI Á·ÏÏÈ΋ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· Groupama ‰ËÌÔÛÈÔÔ›ËÛ ÙÔ ÂӉȷʤÚÔÓ Ù˘ ÁÈ· ÙËÓ ÂÍ·ÁÔÚ¿ ÌÂÚȉ›Ô˘ Ù˘ ٿ͈˜ ÙÔ˘ 20% ÛÙË ‰Â‡ÙÂÚË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÈÙ·ÏÈ΋ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›·, ÙË Fondiaria-SAI SpA, ηıÈÛÙÒÓÙ·˜ ˆÛÙfiÛÔ Û·Ê¤˜ fiÙÈ ‰ÂÓ ÂӉȷʤÚÂÙ·È ÁÈ· ÙËÓ ·fiÎÙËÛË ÙÔ˘ ÂϤÁ¯Ô˘ ÔÏfiÎÏËÚ˘ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜. ∏ Á·ÏÏÈ΋ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛ fiÙÈ Ë ÂÍ·ÁÔÚ¿ ·˘Ù‹ ı· ÂÍ·ÚÙËı› ·fi ÙȘ Û˘Óı‹Î˜ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜, ÙËÓ ¤ÁÎÚÈÛË ÙˆÓ Ú˘ıÌÈÛÙÈÎÒÓ ·Ú¯ÒÓ Î·È ÙË ‰È·‚‚·›ˆÛË fiÙÈ ‰ÂÓ ı· ¯ÚÂÈ·ÛÙ› Ó· ·Ó·Ï¿‚ÂÈ ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· ÛÙÔ Û‡ÓÔÏfi Ù˘, ÂÓÒ ·ÍÈÔÛËÌ›ˆÙÔ Â›Ó·È fiÙÈ Ë Groupama ·¤ÎÏÂÈÛ ÙÔ ÂӉ¯fiÌÂÓÔ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ Ù˘ Ì ¿ÏϘ ÂÙ·ÈÚ›˜ ÁÈ’ ·˘Ù‹ ÙËÓ Û˘Ìʈӛ·. ∂Í·ÈÙ›·˜ ÙÔ˘ ÂÚ›ÏÔÎÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ˘ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹˜ Û ·ÚÎÂÙ¤˜ ÈÙ·ÏÈΤ˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ‰ÂÓ Â›Ó·È ÍÂοı·ÚÔ ÚÔ˜ ÙÔ ·ÚfiÓ ·Ó Ô Ú˘ıÌÈÛÙ‹˜ ÙÔ˘ ÈÙ·ÏÈÎÔ‡ ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙËÚ›Ô˘ Consob ‹ οÔÈ· ¿ÏÏË ÂÛˆÙÂÚÈ΋ ·Ú¯‹ ˙ËÙ‹ÛÂÈ ·fi ÙË Groupama Ó· Ô˘Ï‹ÛÂÈ ‹ Ó· ÌÂÈÒÛÂÈ ÙÔ ÌÂÚ›‰ÈÔ ÙÔ˘ 4,93% Ô˘ ‰È·ı¤ÙÂÈ ÛÙËÓ ÈÙ·ÏÈ΋ ÂÂÓ‰˘ÙÈ΋ ÙÚ¿Â˙· Mediobanca SpA Ì ¤‰Ú· ÙÔ ªÈÏ¿ÓÔ, Ë ÔÔ›· Î·È ÂϤÁ¯ÂÈ ÙËÓ Assicurazioni Generali SpA ÙËÓ ¤ÌÙË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· ÛÙÔÓ ÎfiÛÌÔ.
∏
Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ·Ó¿Ù˘Í˘ Î·È ÚԂϤÂÙ·È fiÙÈ ÁÈ· Ù· ÂfiÌÂÓ· ‰‡Ô ¯ÚfiÓÈ· ı· Û˘Ó¯›ÛÔ˘Ó Ó· ·Ó·Ù‡ÛÛÔÓÙ·È Û ÔÛÔÛÙfi 8-9%, ÂÓÒ Ì¤¯ÚÈ ÙÔ 2020 ÂÎÙÈÌ¿Ù·È fiÙÈ ı· Â›Ó·È Ë ‰Â‡ÙÂÚË Î·È Ë ¤ÌÙË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÔÈÎÔÓÔÌ›· ÛÙÔÓ ÎfiÛÌÔ ·ÓÙ›ÛÙÔȯ·. ø˜ ÂÎ ÙÔ‡ÙÔ˘ Ô ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi˜ ÙÔ̤·˜ ı· ˆÊÂÏËı› Ù· ̤ÁÈÛÙ· ·fi ·˘Ù‹ ÙË Û˘Ó¯fiÌÂÓË ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ·Ó¿Ù˘ÍË Ì ÙȘ ÚԂϤ„ÂȘ Ó· οÓÔ˘Ó ÏfiÁÔ ÁÈ· ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ Ù¿-
͈˜ ÙÔ˘ 10,3% ÛÙÔÓ ÙÔ̤· ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ ˙ˆ‹˜ ÙÔ 2011 Î·È 12,5% ÛÙȘ ÁÂÓÈΤ˜ ·ÛÊ¿ÏÂȘ. OÈ Î›Ó‰˘ÓÔÈ ÛÙÔ˘˜ ÔÔ›Ô˘˜ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ‰ÒÛÔ˘Ó È‰È·›ÙÂÚË ÛËÌ·Û›· ÔÈ ·Ó·‰˘fiÌÂÓ˜ ÔÈÎÔÓƠ̂˜ Ù˘ ∞Û›·˜, ÒÛÙ ӷ ÌËÓ ˘ÔÓÔÌ¢ı› ÙÔ ·Ó·Ù˘ÍÈ·Îfi momentum ÙÔ˘˜ Â›Ó·È Ë ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ ÏËıˆÚÈÛÌÔ‡, ÔÈ Èı·Ó¤˜ ÊÔ‡ÛΘ, Ô ÓÔÌÈÛÌ·ÙÈÎfi˜ fiÏÂÌÔ˜ Î·È Ô ÂÌÔÚÈÎfi˜ ÚÔÛٷ٢ÙÈÛÌfi˜.
Criteria Caixacorp SA
Πουλάει το 50% της Vidacaixa-Adeslas ÈÛ·ÓÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· Criteria Caixacorp SA ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛ fiÙÈ ÛÎÔ‡ÂÈ Ó· Ô˘Ï‹ÛÂÈ ÙÔ 50% Ù˘ ÌÔÓ¿‰·˜ ÁÂÓÈÎÒÓ ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ Vidacaixa-Adeslas Ô˘ ‰È·ı¤ÙÂÈ ÛÙË La Mutua Madrilena ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ ÔÛÔ‡ ÙˆÓ 1,08 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Ì ÛÎÔfi Ó· ÌÂÈÒÛÂÈ ÙÔ ¯Ú¤Ô˜ Ù˘ Î·È Ó· ·˘Í‹ÛÂÈ Ù· ·Ôı¤Ì·Ù¿ Ù˘ Û ÌÂÙÚËÙ¿. ∏ Mutua Madrilena, Ì›· ·fi ÙȘ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ Ù˘ πÛ·Ó›·˜, ÚÔÙ›ıÂÙ·È Ó· ηٷ‚¿ÏÂÈ 1 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Û ÌÂÙÚËÙ¿, fiˆ˜ ‰ËÌÔÛÈÔÔ›ËÛÂ Ë Criteria, ·ÔηχÙÔÓÙ·˜ ›Û˘ fiÙÈ Ë Û˘Ìʈӛ· Ô˘ ı· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹-
∏
ÛÂÈ ÌÈ· ÎÔÈÓÔÚ·Í›· ÁÂÓÈÎÒÓ ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ ı· ¤¯ÂÈ ÔÏÔÎÏËÚˆı› ̤¯ÚÈ ÙÔ ÙÚ›ÙÔ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜. ™¯ÔÏÈ¿˙ÔÓÙ·˜ Û¯ÂÙÈο Ô Juan Tuesta Vilanova, ·Ó·Ï˘Ù‹˜ ÛÙËÓ Banesto Bolsa › fiÙÈ Â›Ó·È Ôχ ıÂÙÈÎfi ÁÈ· ÙËÓ Criteria ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ Î·ıfiÚÈÛ ÙËÓ ·Í›· Ù˘ ÌÔÓ¿‰·˜ ÁÂÓÈÎÒÓ ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ Ô˘ ‰È·ı¤ÙÂÈ ÂÈÛ‚¿ÏÏÔÓÙ·˜ ÛÙÔ ·È¯Ó›‰È ÙˆÓ ÌÂÁ¿ÏˆÓ ‰˘Ó¿ÌÂˆÓ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ Ì ÙËÓ ÚÔ·Ó·ÊÂÚı›۷ ·fiÊ·Û‹ Ù˘ ·fi ÙË ÛÙÈÁÌ‹ Ì¿ÏÈÛÙ· Ô˘ ı· ·ÔÎÙ‹ÛÂÈ Î·È ÚfiÛ‚·ÛË ÛÙÔ˘˜ 2,4 ÂηÙ. ÂÏ¿Ù˜ Ù˘ La Mutua.
∏ӈ̤ÓÔ µ·Û›ÏÂÈÔ
Σε αδιέξοδο τα νοικοκυριά ÔÏϤ˜ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂȘ ÛÙÔ ∏ӈ̤ÓÔ µ·Û›ÏÂÈÔ ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È ˘fi ÌÂÁ¿ÏË ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ›ÂÛË, Ì ÙÔ 39% ·˘ÙÒÓ Ó· ‰ËÏÒÓÔ˘Ó ·‰‡Ó·Ì˜ ϤÔÓ Ó· ·Ó·Ï¿‚Ô˘Ó ÂÈϤÔÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈΤ˜ ˘Ô¯ÚÂÒÛÂȘ, fiˆ˜ ·ÔηχÙÂÈ Ë ¤Ú¢ӷ Aviva Family Finances Report. ∏ ¤Ú¢ӷ ·˘Ù‹ Ô˘ ‰ÈÂÍ‹Á·ÁÂ Ë ‚ÚÂÙ·ÓÈ΋ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· ›¯Â
¶
ÛÙfi¯Ô Ó· Á›ÓÔ˘Ó Î·Ù·ÓÔËÙ¿ Ù· ÔÈÎÔÓÔÌÈο ˙ËÙ‹Ì·Ù· Ô˘ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙ÂÈ ÙÔ 84% ÙÔ˘ ÏËı˘ÛÌÔ‡ ÛÙÔ ∏ӈ̤ÓÔ µ·Û›ÏÂÈÔ Ô˘ ·ÔÙÂÏ› ÙÌ‹Ì· ÌÈ·˜ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ·˜. ∏ Û˘ÓÔÏÈ΋ ÂÈÎfiÓ· Ô˘ ‰È·ÌfiÚÊˆÛ·Ó Ù· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ·˘Ù‹˜ Â›Ó·È È‰È·›ÙÂÚ· ·ÔÁÔËÙ¢ÙÈο, ·ÊÔ‡ fiˆ˜ ·Ô‰Â›¯ÙËΠÔÈ ÌÈÛÔ› ÂÚˆÙËı¤ÓÙ˜ ·-
ÓËÛ˘¯Ô‡Ó ÁÈ· ÙȘ ȤÛÂȘ ÙÔ˘ ÏËıˆÚÈÛÌÔ‡ ÛÙ· ηıËÌÂÚÈÓ¿ ÙÔ˘˜ ¤ÍÔ‰· ‰È·‚›ˆÛ˘, ÙÔ ¤Ó· ÙÚ›ÙÔ ·˘ÙÒÓ ‰ÂÓ ¤¯ÂÈ ·ÔÙ·ÌȇÛÂȘ Î·È ÙÔ 40% ‰ÂÓ ÌÔÚ› Ó· ‚¿ÏÂÈ Ù›ÔÙ· ÛÙËÓ ¿ÎÚË Î¿ı ̋ӷ Ô˘ ÂÚÓ¿, ÂÓÒ ÙÔ 13% ÙÚ¤ÌÂÈ ÙËÓ ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ ÂÈÙÔΛԢ ÙˆÓ ˘ÔıËÎÒÓ Ì¤Û· ÛÙÔ˘˜ ÂfiÌÂÓÔ˘˜ ¤ÍÈ Ì‹Ó˜.
NKSJ Holdings
China Life Insurance Co
Εξαγοράζει ασφαλιστικές και αντασφαλιστικές
Βλέψεις για ασφαλιστική υπερδύναµη
È·ˆÓÈÎfi˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi˜ fiÌÈÏÔ˜ NKSJ Holdings ¤Î·Ó ÁÓˆÛÙ‹ ÙËÓ ÚfiıÂÛ‹ ÙÔ˘ Ó· ‰··Ó‹ÛÂÈ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 200 ‰ÈÛ. ÁÂÓ Û ÂÍ·ÁÔÚ¤˜ ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi ÙfiÛÔ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ fiÛÔ Î·È ·ÓÙ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Ì¤Û· Û ÌÈ· ÂÚ›Ô‰Ô ÙÚÈÒÓ ÂÙÒÓ Ô˘ ı· Ï‹ÍÂÈ ÙÔÓ ª¿ÚÙÈÔ ÙÔ˘ 2013 ‰Ôı›Û˘ Ù˘ ηٿÏÏËÏ˘ ¢ηÈÚ›·˜. ∏ NKSJ Holdings, Ë ÙÚ›ÙË Û ̤ÁÂıÔ˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· ȉÈÔÎÙËÛ›·˜ Î·È ˙ËÌÈÒÓ fiÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ Ù· ηı·Ú¿ ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· ÛÙËÓ π·ˆÓ›·, η٤ÛÙËÛ ۷ʤ˜ fiÙÈ ÂÈı˘Ì› Ó· ·˘Í‹ÛÂÈ ÙÔ ÌÂÚ›‰ÈÔ ÙˆÓ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÙ‹ÙˆÓ Ù˘ ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi, fiˆ˜ ÁÈ· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ· ·˘Ùfi Ô˘ ‰È·ı¤ÙÂÈ Û‹ÌÂÚ· ÛÙËÓ Universal Sompo General Insurance ÛÙËÓ πÓ‰›· (26% – ·ÓÒÙ·ÙÔ fiÚÈÔ Ì ÙÔ˘˜ ÈÛ¯‡ÔÓÙ˜ ηÓÔÓÈÛÌÔ‡˜), Â¿Ó ÔÈ Ú˘ıÌÈÛÙÈΤ˜ ·Ú¯¤˜ Ù˘ ÙÂÏÂ˘Ù·›·˜ ¯ÒÚ·˜ ÙÔ ÂÈÙÚ¤„Ô˘Ó. ∏ È·ˆÓÈ΋ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· ·Ó¤ÊÂÚ ›Û˘ fiÙÈ Â›Ó·È ˘fi ÛΤ„Ë Î·È Ë ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ ÌÂÚȉ›Ô˘ Ù˘ ÛÙËÓ Berjaya Sompo Insurance ÛÙË ª·Ï·ÈÛ›·, ÙÔ ÔÔ›Ô ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È Û ÔÛÔÛÙfi Ù˘ ٿ͈˜ ÙÔ˘ 30% fiÔ˘ ‰ÂÓ ˘¿Ú¯Ô˘Ó Î·È ÂÚÈÔÚÈÛÌÔ› ÁÈ· ÙËÓ Î·ÙÔ¯‹ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ·fi ͤÓÔ˘˜ ·Ú¿ÁÔÓÙ˜. ÀÂÓı˘Ì›˙ÂÙ·È fiÙÈ Ë NKSJ Ô˘ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËΠÙÔÓ ÂÚ·Ṳ̂ÓÔ ∞Ú›ÏÈÔ ·fi ÙË Û˘Á¯ÒÓ¢ÛË ÙˆÓ Sompo Japan Î·È Nipponkoa Insurance ·¤ÎÙËÛ ̤۷ ÛÙÔ Î·ÏÔη›ÚÈ ÙËÓ ÙÔ˘ÚÎÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· ÁÂÓÈÎÒÓ ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ Fiba Sigorta ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ ÔÛÔ‡ ÙˆÓ 28,1 ‰ÈÛ. ÁÂÓ Î·È ÙËÓ Tenet Insurance Ù˘ ™ÈÁηԇÚ˘ ηٷ‚¿ÏÏÔÓÙ·˜ ÙÔ ÔÛfi ÙˆÓ 6,4 ‰ÈÛ. ÁÂÓ.
China Life Insurance Co. ÛÎÔ‡ÂÈ Ó· ÌÂÙÂÍÂÏȯı› Û ·ÁÎfiÛÌÈ· ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ‰‡Ó·ÌË Ì¤¯ÚÈ Ù· 2015 Û ·fiÏ˘ÙË Û˘Ìʈӛ· Ì ÙÔ Î˘‚ÂÚÓËÙÈÎfi Û¯¤‰ÈÔ ·Ó¿Ù˘Í˘ 12th Five-Year Plan (201115) ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛÂ Ô Úfi‰Úfi˜ Ù˘ Yang Chao Û ÚfiÛÊ·ÙË ÂÙ·ÈÚÈ΋ Û˘Ó¿ÓÙËÛË ÛÙÔ ¶ÂΛÓÔ. ∆Ô ÛÙÚ·ÙËÁÈÎfi Ï·›ÛÈÔ Ì ÙËÓ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÙÔ˘ ÔÔ›Ô˘ ı· ÂÈÙ¢¯ı› Ô ÚÔ·Ó·ÊÂÚfiÌÂÓÔ˜ ÛÙfi¯Ô˜ ÚԂϤÂÈ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ ̤ۈ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎÒÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÒÓ Ú˘ı̛ۈÓ, Ù˘ ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛË ÙˆÓ ‚·ÛÈÎÒÓ ÙÔ̤ˆÓ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔ›ËÛ˘ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚·ÓfiÌÂÓÔ˘ ÙÔ˘ ÙÔ̤· ˙ˆ‹˜, Ù˘ ȉÈÔÎÙËÛ›·˜ Î·È ˙ËÌÈÒÓ, ÙˆÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÒÓ ÂÙ‹ÛÈˆÓ ÚÔÛfi‰ˆÓ Î·È ÙˆÓ ÙÌËÌ¿ÙˆÓ asset management, ÂÓÒ ˘¿Ú¯ÂÈ Î·È Ë ÛΤ„Ë ·Ó¿Ù˘Í˘ Ó¤ˆÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÒÓ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÙ‹ÙˆÓ Ô˘ ı· ·ÊÔÚÔ‡Ó ÌÂٷ͇ ¿ÏÏˆÓ Î·È ÙÔÓ ÙÚ·Â˙ÈÎfi ÙÔ̤·. ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ ÁÈ· ÙÔ 2010 Ô fiÌÈÏÔ˜ China Life Insurance Ì ¤‰Ú· ÙÔ ¶ÂΛÓÔ Î·È ÔÈ ı˘Á·ÙÚÈΤ˜ ÙÔ˘ η٤ÁÚ·„·Ó ÛÙ·ıÂÚ‹ ·Ó¿Ù˘ÍË Î·È ‰È·Ù‹ÚËÛ·Ó ıÂÙÈο ›‰· ·Ó¿Ù˘Í˘ ηıfiÏË ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙÔ˘ ¯ÚfiÓÔ˘ Ì ٷ Û˘Ó‰˘·ÛÙÈο ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· ÙÔ˘˜ Ó· ÊÙ¿ÓÔ˘Ó Ù· 351 ‰ÈÛ. ÁÔ˘¿Ó (53,2 ‰ÈÛ. ·ÌÂÚÈηÓÈο ‰ÔÏ¿ÚÈ·) ÔÛfi Ô˘ ÌÂÙ·ÊÚ¿˙ÂÙ·È Û ÂÙ‹ÛÈ· ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ ٿ͈˜ ÙÔ˘ 15,9%.
O
∏
nextdeal
#241/26
IANOYAPIOY
2011
E I ¢ H ™ E I ™ ∂π∞™
Νέα σεµινάρια ÂÌÈÓ¿ÚÈ· Ì ı¤Ì· «∂ÈÛ·ÁˆÁ‹ ÛÙo Solvency II» Î·È «µ·ÛÈÎfi ¶ÚfiÁÚ·ÌÌ· °ÂÓÈÎÒÓ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ °ÓÒÛˆÓ-µÂÏÙ›ˆÛË ∞o‰oÙÈÎfiÙËÙ·˜ ÛÙo ¯ÒÚo ∂ÚÁ·Û›·˜» ·ÓÙ›ÛÙoȯ· ‰ÈoÚÁ·ÓÒÓÂÈ Ùo ∂ÏÏËÓÈÎfi πÓÛÙÈÙo‡Ùo ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ™o˘‰ÒÓ, ∂π∞™. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ· ÁÈ· Ùo Solvency II Ùo ÛÂÌÈÓ¿ÚÈo ı· Â›Ó·È ‰È¿ÚÎÂÈ·˜ 8 ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÒÓ ˆÚÒÓ Î·È ı· Ú·ÁÌ·ÙooÈËı› ÛÙo ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi ΤÓÙÚo Ùo˘ ∂π∞™, §. ™˘ÁÁÚo‡ 106, ÛÙoÓ 5o fiÚoÊo ÙËÓ ¶·Ú·Û΢‹ 25 ºÂ‚Úo˘·Ú›o˘ ·fi ÙȘ 09.00 ¤ˆ˜ ÙȘ 15.45 Ì ÂÈÛËÁ‹ÙÚÈ· ÙËÓ Î˘Ú›· ª˘ÚÙÒ Ã·Ì¿ÎË-˘Â‡ı˘ÓË oÈÎoÓoÌÈÎÒÓ ıÂÌ¿ÙˆÓ Î·È ÎÏ¿‰o˘ ∑ˆ‹˜ Ù˘ ∂ÓÒÛˆ˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ∂Ù·ÈÚÂÈÒÓ ∂ÏÏ¿‰o˜ (∂.∞.∂.∂.). ™Îofi˜ Ùo˘ ÛÂÌÈÓ·Ú›o˘ Â›Ó·È Ó· ÂÓËÌÂÚÒÛÂÈ ÁÈ· ÙËÓ o‰ËÁ›· Solvency II Î·È ÁÈ· ÙȘ ÂӉ¯fiÌÂÓ˜ ÂÈÙÒÛÂȘ Ù˘ ÛÙȘ ÂÚÁ·Û›Â˜ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ, Ì ȉȷ›ÙÂÚË ¤ÌÊ·ÛË ÛÙȘ ‚·ÛÈΤ˜ ··ÈÙ‹ÛÂȘ Ù˘ o‰ËÁ›·˜ Î·È ÛÙȘ ·Ó¿ÁΘ ÚoÂÙoÈÌ·Û›·˜ ÁÈ· ÙËÓ ¤ÁηÈÚË ÚoÛ·ÚÌoÁ‹ Ù˘ Î·È ·Â˘ı‡ÓÂÙ·È Û ÛÙÂϤ¯Ë ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁoÚ¿˜ fiÏˆÓ ÙˆÓ ‚·ıÌ›‰ˆÓ. OÈ ·ÈÙ‹ÛÂȘ ı· Á›ÓoÓÙ·È ‰ÂÎÙ¤˜ ̤¯ÚÈ ÙËÓ ∆ÂÙ¿ÚÙË 16 ºÂ‚Úo˘·Ú›o˘ 2011. ∆o ‰Â‡ÙÂÚo ÛÂÌÈÓ¿ÚÈo Ì ٛÙÏo ‚·ÛÈÎfi ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÁÂÓÈÎÒÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÁÓÒÛˆÓ-‚ÂÏÙ›ˆÛË ·o‰oÙÈÎfiÙËÙ·˜ ÛÙo ¯ÒÚo ∂ÚÁ·Û›·˜, ı· Â›Ó·È ‰È¿ÚÎÂÈ·˜ 30 ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÒÓ ˆÚÒÓ Ì ÂÈÛËÁËÙ¤˜ Ùo˘˜: ∞‰·Ì·ÓÙÈ¿‰Ë ¡›Îo – ÂÓÙÂÙ·Ï̤Óo ۇ̂o˘Ïo˜ Ù˘ CHARTIS ∂§§∞™, §Â˘ıÂÚÈÒÙË ™‡Úo – ÂÓÙÂÙ·Ï̤Óo ۇ̂o˘Ïo˜ ‰Èo›ÎËÛ˘ Ùo˘ ∂π∞™, §fiÓÙo˘ ∫ˆÓ/Ó· – ÓoÌÈÎfi – ÂÈıˆÚËÙ‹˜ ∞’ Ùo˘ ˘o˘ÚÁ›o˘ OÈÎoÓoÌ›·˜ Î·È ÙËÓ Î. ∆ÛÈÎoÁÈ·ÓÓoo‡Ïo˘ ªÂϛӷ – ۇ̂o˘Ïo Âη›‰Â˘Û˘. ∆o ÛÂÌÈÓ¿ÚÈo ÂÎÙfi˜ Ù˘ ıˆڛ·˜ ı· ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ·Ú·‰Â›ÁÌ·Ù· Î·È ·Û΋ÛÂȘ. °È’ ·˘Ùo‡˜ o˘ ı· ·Ú·ÎoÏo˘ı‹Ûo˘v Ùo ™ÂÌÈv¿ÚÈo ı· ˘¿Ú¯ÂÈ ÂÍÂÙ·ÛÙÈ΋ ‰È·‰Èηۛ· ÁÈ· ÙËv ÈÛÙoo›ËÛË Ùˆv ÁvÒÛÂÒv Ùo˘˜. EӉȷʤÚÂÈ: ∆Ș ‰È¢ı‡ÓÛÂȘ ÚoÛˆÈÎo‡ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ, o˘ ÎÚ›Óo˘Ó ·Ó·Áη›o Ó· ‰È¢ڇÓo˘Ó ÙȘ ÁÓÒÛÂȘ Ùo˘ ÚoÛˆÈÎo‡ Ùo˘˜ ÁÈ· Ùo Û˘ÓoÏÈÎfi Ï·›ÛÈo Î·È ‰oÌ‹ ÙˆÓ ‰Ú·ÛÙËÚÈoÙ‹ÙˆÓ ÌÈ·˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ Âȯ›ÚËÛ˘, ηıÒ˜ Î·È ÁÈ· Ùo ¤ÚÁo ÙˆÓ ¿ÏÏˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Î·È ·Â˘ı‡ÓÂÙ·È: Û ˘·ÏÏ‹Ïo˘˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ, ˘oηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ, ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ÌÂÛÈÙÒÓ ·ÛʷϛۈÓ, ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ Ú·ÎÙoÚ›ˆÓ, ηıÒ˜ Î·È Û ÓÂoÚoÛÏ·Ì‚·ÓfiÌÂÓo˘˜ ‹ Û ·˘Ùo‡˜ o˘ ÂӉȷʤÚoÓÙ·È Ó· ÛÙ·‰Èo‰ÚoÌ‹Ûo˘Ó Û ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ. OÈ ·ÈÙ‹ÛÂȘ Û˘ÌÌÂÙo¯‹˜ ı· Á›ÓoÓÙ·È ‰ÂÎÙ¤˜ ̤¯ÚÈ ÙË ¢Â˘Ù¤Ú· 14 ºÂ‚Úo˘·Ú›o˘.
™
nextdeal
#241/26
IANOYAPIOY
2011
15