Εφημερίδα Nextdeal - Τεύχος 243

H No 1 ¢EKA¶EN£HMEPH EK¢O™H °IA THN A™ºA§I™TIKH A°OPA KAI TON XPHMATOOIKONOMIKO XøPO ñ No 243 ñ 23 ºEBPOYAPIOY 2011 ñ TIMH ºY§§OY 2 EYPø - Kø¢IKO™: 5590

TÚ¿Â˙· Ù˘ EÏÏ¿‰Ô˜

ŸÌÈÏÔ˜ Generali

Allianz EÏÏ¿‰Ô˜

Σηµαντική µείωση στο έλλειµµα τρεχουσών ™ÂÏ. 9 συναλλαγών

Στηρίζει την ανάπτυξή του στο ανθρώπινο δυναµικό πωλήσεων

Yψηλοί ρυθµοί ανάπτυξης και αύξηση µεριδίων το 2010

™ÂÏ. 2

™ÂÏ. 6

∆ιαβάστε:

Φορολογικό: Το ∆ηµόσιο θα πληρώνει µε οµόλογα

MetLife Alico

¢È·ÌÔÚÊÒÓÂÙ·È ¤Ó· «Î·˘Ùfi» ÛÎËÓÈÎfi ÁÈ· ÙȘ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÙÚ¿Â˙˜

O κύκλος των επιτυχηµένων ασφαλιστών

∞Ó¿Áη ηȅ

™ÂÏ. 12

Û˘Á¯ˆÓ‡ÛÂȘ Á›ÓÔÓÙ·È

AÛÊ¿ÏÂÈ·È MÈÓ¤ÙÙ·

Oλοκληρώθηκε η αύξηση µετοχικού ™ÂÏ. 3 κεφαλαίου Moody’s

Zητά παράταση για το Solvency II ™ÂÏ. 6

Interamerican

Λειτουργεί γρήγορα και αποτελεσµατικά ™ÂÏ. 10

Y‰ÚfiÁÂÈÔ˜

Bάζει τον πήχη ψηλά

™ÂÏ. 10

MÈÎÚ¿ ÌÂÛÔÏ·‚ËÙÈο

Γιατί διαγράφηκαν οι διαµεσολαβητές ™ÂÏ. 4

International Life

O M. Nεκτάριος νέος πρόεδρος

™ÂÏ. 7

™ÂÏ. 6

✔ Γιατί φλέγονται για mega-deals ή έστω stories οι τραπεζίτες. Τα «καυτά» ορόσηµα Απριλίου- Μαΐου ✔ Τρίγωνο της «φωτιάς» οι ΕΤΕ - Alpha - Eurobank. Μπαλαντέρ η Πειραιώς ∆Ô˘ ÃÚ. ∫›ÙÛÈÔ˘ ÓÒÈÔÓ ÙÔ˘ ÛÎÏËÚÔ‡ ‰ÈÏ‹ÌÌ·ÙÔ˜ Á¿ÌˆÓ ÂÎ Û˘ÓÔÈÎÂÛ›Ô˘ ‹ ˆÏ‹ÛÂˆÓ «·ÛËÌÈÎÒÓ» ı¤ÙÂÈ ÙÔ˘˜ ¤ÏÏËÓ˜ ÙÚ·Â˙›Ù˜ Ë ‰Â‡ÙÂÚË Ê¿ÛË ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛ˘ Ù˘ ÚˆÙfiÁÓˆÚ˘ ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈ΋˜ ÎÚ›Û˘ ÙËÓ ÔÔ›· ‰È¤Ú¯ÂÙ·È Ë ¯ÒÚ·. ∏ ΢ÔÊÔÚÔ‡ÌÂÓË ·ÚÔ¯‹ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ·˜ ÛÙÔÓ

∂

T· ÊÒÙ· Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ ÂÛÙÈ¿˙ÔÓÙ·È ÛÙËÓ ÙÚÈ¿‰· EıÓÈ΋˜, Alpha, Eurobank, Ì Ì·Ï·ÓÙ¤Ú ÙËÓ ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜.

∂˘Úˆ·˚Îfi ªË¯·ÓÈÛÌfi ™Ù‹ÚÈ͢ (EFSF) Ó· ·ÁÔÚ¿˙ÂÈ ÔÌfiÏÔÁ· ¯ˆÚÒÓ - ÌÂÏÒÓ ·fi ÙË ‰Â˘ÙÂÚÔÁÂÓ‹ ·ÁÔÚ¿ ‹ ·ÏÒ˜ Ó· ‰·Ó›˙ÂÈ ¯ÒÚ˜, Ï·Ì‚¿ÓÔÓÙ·˜ ÚÒÙË ÂÍ·ÛÊ¿ÏÈÛË, ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙËÓ Èı·Ó‹ Ó¤· ˘Ô‚¿ıÌÈÛË ·fi Moody’s Î·È ÙË ÛÙ·‰È·Î‹ ¿ÚÛË ÙˆÓ Ì¤ÙÚˆÓ ¯ÔÚ‹ÁËÛ˘ Ú¢ÛÙfiÙËÙ·˜ ·fi ÙËÓ ∂˘Úˆ·˚΋ ∫ÂÓÙÚÈ΋ ∆Ú¿Â˙·,

EÎÏÔÁ¤˜ ÁÈ· Ó¤Ô ¢.™. ÛÙËÓ EAEE ™ÙË Û˘ÁÎÚfiÙËÛË ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ ¢ÈÔÈÎËÙÈÎÔ‡ ™˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ Ù˘ ŒÓˆÛ˘ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ∂Ù·ÈÚÂÈÒÓ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ÂÛÙÈ¿˙ÂÙ·È ÙÒÚ· ÙÔ ÂӉȷʤÚÔÓ ÌÂÙ¿ ÙËÓ ¯ıÂÛÈÓ‹ ÂÎÏÔÁÔ·ÔÏÔÁÈÛÙÈ΋ Û˘Ó¤Ï¢ÛË Ù˘ ∂∞∂∂ Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠÛÙÔ M¤Á·ÚÔ MÔ˘ÛÈ΋˜. ∆· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ηÙ' ·ÏÊ·‚ËÙÈ΋ ÛÂÈÚ¿ ¤¯Ô˘Ó ˆ˜ ÂÍ‹˜: 1.

Boon Bram ñ 2. Kleijnen Eric ñ 3. Woirhaye Bernard ñ 4. Zorno Giuseppe ñ 5. µ·ÁȷοÎÔ˜ ¶·Ó·ÁÈÒÙ˘ ñ 6. ¢ËÌËÙÚ›Ô˘ ¶·Ó·ÁÈÒÙ˘ ñ 7. ∑ÔÚÌ¿˜ ¢ËÌ‹ÙÚÈÔ˜ ñ 8. ∫·ÙÛÔ˘Ú›‰Ë˜ πˆ¿ÓÓ˘ ñ 9. ∫ÔÎοϷ˜ £Âfi‰ˆÚÔ˜ ñ 10. ∫ÒÙÛ·ÏÔ˜ °ÈÒÚÁÔ˜ ñ 11. §··Ù¿˜ πˆ¿ÓÓ˘ ñ 12. ª·˙·Ú¿Î˘ ¢ËÌ‹ÙÚÈÔ˜ ñ 13. ª·ÎÚfiÔ˘ÏÔ˜ ¡ÈÎfiÏ·Ô˜ ñ 14. ªÚ¿‚Ô˜ ºˆÎ›ˆÓ ñ15. ¡ÂÎÙ¿ÚÈÔ˜ ªÈÏÙÈ¿‰Ë˜ ñ 16. ¶··Ìȯ·ÏfiÔ˘ÏÔ˜ ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˜ ñ 17. ¶··ÓÈÎÔÏ¿Ô˘ ¶¤ÙÚÔ˜ ñ 18. ™·ÚÚËÁˆÚÁ›Ô˘ ∞ϤͷӉÚÔ˜ ñ 19. ÷Ù˙ËÈˆÛ‹Ê πÔÚ‰¿Ó˘.

‰È·ÌÔÚÊÒÓÂÈ ¤Ó· «Î·˘Ùfi» ÛÎËÓÈÎfi ÁÈ· ÙȘ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÙÚ¿Â˙˜. ª¤Û· ÛÙÔ ÂfiÌÂÓÔ ‰›ÌËÓÔ Ë ·‚‚·ÈfiÙËÙ· ÙÔ˘ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÔ‡ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓÙÔ˜ Ô˘ ÂÈηϤÛÙËÎÂ Ë Alpha ˆ˜ ¤Ó·Ó ·fi ÙÔ˘˜ ÏfiÁÔ˘˜ ·fiÚÚȄ˘ Ù˘ ÊÈÏÈ΋˜ ÚfiÙ·Û˘ Û˘Á¯ÒÓ¢Û˘ ·fi ÙËÓ ∂ıÓÈ΋ AÓ·Ï˘ÙÈÎfi ÚÂÔÚÙ¿˙ ÛÙȘ ÛÂÏ. 7 Î·È 8

EıÓÈ΋ AÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋

Στην Eθνική Tράπεζα τέσσερεις λειτουργίες ™ÂÏ. 2

Chartis Greece

Mεγάλη αύξηση παραγωγής για όλες τις εταιρείες ™ÂÏ. 12

2

P E ¶ O P T A Z

Eίπαν: «ŸÛÔÈ ·Á·¿Ì ÙÔÓ ·ıÏËÙÈÛÌfi ϤÌ fi¯È ÛÙË ‚›· Î·È Ú¤ÂÈ Ó· Û˘ÛÙÚ·Ù¢ıԇ̠ÁÈ· ÙËÓ Î·Ù·ÔϤÌËÛ‹ Ù˘».

«∆Ô ÂÏÏËÓÈÎfi ¯Ú¤Ô˜ Â›Ó·È ˘„ËÏfi, Ú¤ÂÈ Ó· Á›ÓÂÈ ÌÈ· ÂÈÙÚÔ‹ ˘„ËÏÔ‡ ·ÚÔ˘˜ ÛÙË ¯ÒÚ· Ì·˜».

O ¶Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ ¢ËÌÔÎÚ·Ù›·˜ ∫¿ÚÔÏÔ˜ ¶·Ô‡ÏÈ·˜ ÛÙÔ ÂÚÈıÒÚÈÔ ÊÈÏÈÎÔ‡ ·ÁÒÓ· Ì¿ÛÎÂÙ ÛÙ· °È¿ÓÓÂÓ·.

∏ ˘Ô˘ÚÁfi˜ ∂ÚÁ·Û›·˜ §Ô‡Î· ∫·ÙÛ¤ÏË ÛÙËÓ «∫˘ÚȷοÙÈÎË ∂Ï¢ıÂÚÔÙ˘›·»

∂ıÓÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋

Στην Εθνική Τράπεζα τέσσερεις λειτουργίες ËÌ·ÓÙÈΤ˜ ÔÈÎÔÓƠ̂˜ Îϛ̷η˜ ı· ÂÈÙ¢¯ıÔ‡Ó ÁÈ· ÙËÓ ∂ıÓÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÂÓÔÔÈ‹ÛÂˆÓ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎÒÓ ‰È·‰ÈηÛÈÒÓ Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ÛÙÔÓ fiÌÈÏÔ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ∆Ú¿Â˙·˜ Î·È ·ÊÔÚ¿ Û 4 ÙÔÌ›˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜.

O ÚÒÙÔ˜ Â›Ó·È ÔÈ ÚÔÌ‹ıÂȘ ÔÈ Ôԛ˜ ÂÎÙ›ÓÔÓÙ·È Û Â›Â‰Ô ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ fiˆ˜ ÁÈ· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ· ¿ÁÈÔ Ì˯·ÓÈÎfi ÂÍÔÏÈÛÌfi, ·Ó·ÏÒÛÈÌ· ·ÓÙfi˜ ›‰Ô˘˜, ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈο Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· Û˘Ì‚Ô˘Ï¢ÙÈΤ˜ ˘ËÚÂۛ˜ Î.Ï. O ‰Â‡ÙÂÚÔ˜ ÙÔ̤·˜ ·ÊÔÚ¿ ÙËÓ ·ÍÈÔÔ›ËÛË Ù˘ ÂÚÈÔ˘Û›·˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜. ∆Ú›ÙÔ˜ ÙÔ̤·˜ Â›Ó·È Ù· Ù¯ÓÈο ¤ÚÁ· Ô˘ ·ÊÔÚÔ‡Ó ÂÛˆÙÂÚÈΤ˜ Â͈ÙÂÚÈΤ˜ ‰È·ÌÔÚÊÒÛÂȘ Û˘ÓÙËÚ‹ÛÂȘ ÎÙËÚ›ˆÓ, ÂÓÒ Ô Ù¤Ù·ÚÙÔ˜ ÙÔ̤·˜ Â›Ó·È ÔÈ ˘ËÚÂۛ˜ ·ÛÊ·Ï›·˜ Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘. Ÿˆ˜ ÛËÌÂÈÒÓÂÈ Ë ÂÙ·ÈÚ›·, Û οı ÙÔ̤· ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ Ë ÂÓÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÒÓ ÌÔÚ› Ó· ·Ô‰ÒÛÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈο ÔʤÏË ÁÈ· ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· Î·È ÙÔÓ fiÌÈÏÔ Û˘ÓÔÏÈÎfiÙÂÚ·, ·ÊÔ‡ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ÂÈÙ¢¯ıÔ‡Ó Î·Ï‡ÙÂÚ˜ ÙÈ̤˜, ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ÂȉȈ¯ıÔ‡Ó Î·Ï‡ÙÂÚ˜ Û˘Ìʈӛ˜ Î·È Ê˘ÛÈο Ó· ·ÍÈÔÔÈËıÔ‡Ó ÛÙÔ ¤·ÎÚÔ ÔÈ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ˜ Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›·˜ ÙÔ˘ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ˘ ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎÔ‡ ÔÌ›ÏÔ˘ Ù˘ ¯ÒÚ·˜. ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ Ô fiÌÈÏÔ˜ ¤¯ÂÈ Î·Ù·ÚÙ›ÛÂÈ ÚfiÙ˘· Ô˘ ÔÈ ı˘Á·ÙÚÈΤ˜ ÙÔ˘ ÂÙ·ÈÚ›˜ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ·Ú·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÔ˘Ó Î·È Ó· ÚÔÛ·ÚÌfiÛÔ˘Ó ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘˜ ¿Óˆ Û’ ·˘Ù¿, ÂÓÒ Ë ∂ıÓÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· Â͢ËÚÂÙ‹ÛÂÈ ÙȘ ‰È·‰Èηۛ˜ Û˘Ó¤ÛÙËÛ ÙË ‰È‡ı˘ÓÛË ˘ÔÛÙ‹ÚÈ͢ Î·È ÂÓÔÔ›ËÛ˘ ÔÌÈÏÈÎÒÓ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÒÓ.

™

Συνεπής στις υποχρεώσεις È·„‡‰ÂÈ Ë ∂ıÓÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ‰ËÌÔÛ›Â˘Ì· fiÙÈ Â›Ó·È ÔÊÂÈϤÙ˘ ÙÔ˘ ¢ËÌÔÛ›Ô˘. ™Â ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛ‹ Ù˘ ·Ó·Ê¤ÚÂÈ fiÙÈ fi¯È ÌfiÓÔÓ ‰ÂÓ Â›Ó·È ÔÊÂÈϤÙ˘ ÙÔ˘ ¢ËÌÔÛ›Ô˘ (fiˆ˜ ·Ó·Ê¤ÚÂÙ·È Û ۯÂÙÈÎfi ¿ÚıÚÔ Î˘ÚȷοÙÈ΢ ÂÊËÌÂÚ›‰·˜ ÛÙȘ 13.2.2011), ·ÏÏ¿ ¤¯ÂÈ Ï·Ì‚¿ÓÂÈÓ ·fi ÙÔ ∂ÏÏËÓÈÎfi ¢ËÌfiÛÈÔ ÔÛfi 100.400 ¢ÚÒ ÁÈ· ÚÔÛÊ˘Á‹ ÙËÓ ÔÔ›· η٤ıÂÛÂ Î·È Î¤Ú‰ÈÛ ÁÈ· Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓË ˘fiıÂÛË. ∏ ÂÙ·ÈÚ›· ÂÌÊ·Ó›˙ÂÙ·È ÛÙÔ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ ‰ËÌÔÛ›Â˘Ì· Ó· ÔÊ›ÏÂÈ ÙÔ ÔÛfi ÙˆÓ 13.563.494,72 ¢ÚÒ ÛÙÔ ¢ËÌfiÛÈÔ. ¶ÚÔ˜ ·ÔηٿÛÙ·ÛË Ù˘ ·Ï‹ıÂÈ·˜ ÛÙËÓ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛË ·Ó·Ê¤ÚÔÓÙ·È Ù· ·ÎfiÏÔ˘ı·: «∏ ∂ÈÙÚÔ‹ ∞ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡, Ì ÙËÓ ˘’ ·ÚÈı. 460/V/2009, ›¯Â ÂÈ‚¿ÏÂÈ ÚfiÛÙÈÌÔ, ‡„Ô˘˜ 13.563.494,72 ¢ÚÒ, ÛÙËÓ ∂ıÓÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÁÈ· ·Ú·‚›·ÛË ÙÔ˘ ¡. 703/1977 ÂÚ› ÂχıÂÚÔ˘ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, ÙÔ ÚfiÛÙÈÌÔ Â›¯Â ÂÈ‚ÏËı› ‰ÈfiÙÈ, Û‡Ìʈӷ Ì ÙÔ ÛÎÂÙÈÎfi Ù˘ ∂ÈÙÚÔ‹˜, Ë ÂÙ·ÈÚ›· ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ¿ÏϘ ÙÚÂȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·Èڛ˜ Â¤‚·Ï ÛÙ· Û˘ÓÂÚÁ›· ÂÈÛ΢‹˜ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ ÂÓÈ·›· ÙÈÌ‹ ÂÚÁ·ÙÔÒÚ·˜ ̤ۈ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Audatex Hellas ÙËÓ ÔÔ›· ·fi ÎÔÈÓÔ‡ ›¯·Ó ȉڇÛÂÈ. ∏ ÂÙ·ÈÚ›· Ì ÙËÓ ·fi 29/11/2009 ÚÔÛÊ˘Á‹ Ù˘ ˙‹ÙË-

¢

Û ÙËÓ ·Î‡ÚˆÛË Ù˘ ·Ú·¿Óˆ ·fiÊ·Û˘ Î·È Î·Ù¤ıÂÛ ·›ÙËÛË ·Ó·ÛÙÔÏ‹˜ ÂÎÙÂϤÛˆ˜ Ù˘ ·ÔÊ¿Ûˆ˜ Ù˘ ∂ÈÙÚÔ‹˜ Ì ÙËÓ ÔÔ›· ÂÈ‚Ï‹ıËΠÙÔ ÚfiÛÙÈÌÔ. ªÂ ÙËÓ ·fiÊ·ÛË 28/2010 ÙÔ ¢ÈÔÈÎËÙÈÎfi ∂ÊÂÙÂ›Ô ∞ıËÓÒÓ ‰¤¯ıËΠÙËÓ ·›ÙËÛË Ù˘ ∂Ù·ÈÚ›·˜ Î·È ·Ó¤ÛÙÂÈÏ ÙËÓ ÂÎÙ¤ÏÂÛË Ù˘ ∞fiÊ·Û˘ Ù˘ ∂ÈÙÚÔ‹˜ ∞ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡ ̤¯ÚÈ ÙËÓ ¤Î‰ÔÛË ÔÚÈÛÙÈ΋˜ ·fiÊ·Û˘ Â› Ù˘ ÚÔÛÊ˘Á‹˜. ™ÙË Û˘Ó¤¯ÂÈ· Ì ÙËÓ 2134/2010 ·fiÊ·ÛË ÙÔ˘ ¢ÈÔÈÎËÙÈÎÔ‡ ∂ÊÂÙ›Ԣ ∞ıËÓÒÓ ¤ÁÈÓ ‰ÂÎÙ‹ Ë ÚÔÛÊ˘Á‹ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ Î·È ·Î˘ÚÒıËÎÂ Ë ·fiÊ·ÛË Ù˘ ∂ÈÙÚÔ‹˜ ∞ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡ Î·È Î·Ù’ Â¤ÎÙ·ÛË Î·È Ë ÂÈ‚ÔÏ‹ ÙÔ˘ ÚÔÛÙ›ÌÔ˘. ¢È·Ù¿¯ıËΠ‰Â Ë ÂÈÛÙÚÔÊ‹ ÛÙËÓ ∂Ù·ÈÚ›· ÔÛÔ‡ 100.400 ¢ÚÒ Ô˘ ›¯Â ηٷ‚ÏËı› ÛÙË º∞∂∂ ∞£∏¡ø¡ ˆ˜ ·Ú¿‚ÔÏÔ ÁÈ· ÙËÓ Î·Ù¿ıÂÛË Ù˘ ÚÔÛÊ˘Á‹˜. ∏ ·Ú·¿Óˆ ·fiÊ·ÛË Â›Ó·È ÙÂÏÂÛ›‰ÈÎË Î·È ˆ˜ ÂÎ ÙÔ‡ÙÔ˘ ÚÔηÏ› ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ ÂÓÙ‡ˆÛË Ò˜ Ë ∂ıÓÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋, Ë ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ∂Ù·ÈÚ›· ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘, ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÙ·È ÛÙË Ï›ÛÙ· ÔÊÂÈÏÂÙÒÓ ÙÔ˘ ¢ËÌÔÛ›Ô˘ Î·È Ì¿ÏÈÛÙ· Ì ̛· Ù¤ÙÔÈ· ÔÊÂÈÏ‹. ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È ˆ˜ Ô˘‰¤ÔÙÂ Ë ÂÙ·ÈÚ›·, ÛÙË Ì·ÎÚfi¯ÚÔÓË ÈÛÙÔÚ›· Ù˘ ˘‹ÚÍ ηٿ Ô˘‰¤Ó· ÙÚfiÔ ˘ÂÚ‹ÌÂÚÔ˜ ÔÊÂÈϤÙ˘ ÙÔ˘ ¢ËÌÔÛ›Ô˘».

ŸÌÈÏÔ˜ Generali

Στηρίζει την ανάπτυξή του στο ανθρώπινο δυναµικό πωλήσεων  ȉȷ›ÙÂÚ· ÂÈÙ˘¯›· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËÎÂ Ë ÂÙ‹ÛÈ· ÂΉ‹ÏˆÛË ÁÈ· ÙÔ Ó¤Ô ¤ÙÔ˜ ÙˆÓ ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ ÙÔ˘ OÌ›ÏÔ˘ Generali ÛÙÔ Club Baloux ÛÙË °Ï˘Ê¿‰·, fiÔ˘ Û˘ÌÌÂÙ›¯·Ó ¿Óˆ ·fi 350 Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ÚˆÙ·ÁˆÓÈÛÙ¤˜ Ù˘ ÚÔÛ¿ıÂÈ·˜ Ù˘ Generali ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÌÈ·˜ ˘ÁÈÔ‡˜ ÊÂÚ¤ÁÁ˘·˜ Î·È ·ÍÈfiÈÛÙ˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜. ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ› Ú¿ÎÙÔÚ˜ Î·È ÌÂÛ›Ù˜ ›¯·Ó ÙËÓ Â˘Î·ÈÚ›· Ó· ·ÓÙ·ÏÏ¿ÍÔ˘Ó ·fi„ÂȘ ÁÈ· ÙÔ ·ÚfiÓ Î·È ÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ Ù˘ ȉȈÙÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘, ÂÓÒ Î·ÏˆÛÔÚ›˙ÔÓÙ·˜ ÙÔ˘˜ Â›ÏÂÎÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ù˘ Generali Ô ‰È¢ı‡ÓˆÓ

ª

Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Î. ¶¿ÓÔ˜ ¢ËÌËÙÚ›Ô˘ ÙfiÓÈÛ fiÙÈ Ë Generali ÂÈ̤ÓÂÈ Î·È ı· ÂÈÌ›ÓÂÈ Î·È ÛÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ Ó· ÛÙËÚ›˙ÂÈ ÙËÓ ·Ó¿Ù˘Í‹ Ù˘ ÛÙÔ ·ÓıÚÒÈÓÔ ‰˘Ó·ÌÈÎfi ˆÏ‹ÛˆÓ. OÈ ÔÚ›˙ÔÓÙ˜ Â›Ó·È ·ÓÔÈÎÙÔ› ÁÈ· ÙÔ˘˜ Â·ÁÁÂÏ̷ٛ˜ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙ¤˜, ηıÒ˜ Ë ·ÓıÚÒÈÓË Â·Ê‹ Â›Ó·È ·Ó·ÓÙÈηٿÛÙ·ÙË, ˘ÔÁÚ¿ÌÌÈÛÂ Ô Î. ¢ËÌËÙÚ›Ô˘ Î·È Û˘ÌÏ‹ÚˆÛ fiÙÈ ÛÙfi¯Ô˜ Ù˘ Generali Â›Ó·È Ë ÔÚÁ·ÓÈ΋ ·Ó¿Ù˘Í‹ Ù˘ Ì ÙËÓ Ï‹ÚË ·ÍÈÔÔ›ËÛË ÂÓfi˜ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Ì ÎÚÈÙ‹ÚÈ· ÚˆÙ›ÛÙˆ˜ ÔÈÔÙÈο. ∏ ·Ó·ÏËÚÒÙÚÈ· ÁÂÓÈ΋ ‰È¢ı‡ÓÙÚÈ· Î. ª·Ú›· ∫·ÚÚ¿ ÂͤÊÚ·Û ÙËÓ ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË Ù˘

ÛÙȘ ÈηÓfiÙËÙ˜ ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ ÙÔ˘ OÌ›ÏÔ˘, ÂÓÒ Ô Î. ¡›ÎÔ˜ ™·ÎÂÏ·Ú›Ô˘, ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ˆÏ‹ÛˆÓ, ÙfiÓÈÛ ·fi ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ ÙÔ˘ ÙÈ ÛÙÔ˘˜ ‰‡ÛÎÔÏÔ˘˜ ηÈÚÔ‡˜ ͯˆÚ›˙Ô˘Ó ÔÈ ÈÔ ÈηÓÔ› Î·È ÔÈ ÈÔ ‰˘Ó·ÙÔ›. ¡· ÛËÌÂȈı› fiÙÈ Ô fiÌÈÏÔ˜ Generali ¤ÎÏÂÈÛ ÙÔ 2010 ÌÂ Û˘ÓÔÏÈ΋ ·Ú·ÁˆÁ‹ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ ‡„Ô˘˜ 155 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ¤Ó·ÓÙÈ 147,5 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÙÔ 2009, Ì ٷ ·ÙÔÌÈο Û˘Ì‚fiÏ·È· ˙ˆ‹˜ Ó· Â›Ó·È ·˘ÍË̤ӷ ηٿ 17%, ÂÓÒ 8% ·‡ÍËÛË ÛËÌ›ˆÛÂ Ë ·Ú·ÁˆÁ‹ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ÙˆÓ ÔÌ·‰ÈÎÒÓ ·ÛʷϛۈÓ. ™ÙȘ ÁÂÓÈΤ˜ ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ Ë ·Ú·ÁˆÁ‹ ·˘Í‹ıËΠηٿ 6% Ì ÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ·˘ÙÔ-

ÎÈÓ‹ÙÔ˘, Ô ÔÔ›Ô˜ ·ÔÙÂÏ› ÌfiÏȘ ÙÔ 20% ÙÔ˘ Û˘ÓÔÏÈÎÔ‡ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ó· ·˘Í¿ÓÂÙ·È Î·Ù¿ 2%. ∆· Î¤Ú‰Ë ‰È·ÌÔÚÊÒıËÎ·Ó ÛÙÔ 1,2 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ÂÓÒ ÙÔ net combined ratio ¤Êı·Û ÙÔ 95,7%.

nextdeal

#243/23

ºEBPOYAPIOY

2011

E I ¢ H ™ E I ™ ∞ÛÊ¿ÏÂÈ·È ªÈÓ¤ÙÙ·

Oλοκληρώθηκε η αύξηση M/K Ù· 15,4 ÂηÙ. ¢ÚÒ ·Ó‹ÏıÂ Ë ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ ÌÂÙÔ¯ÈÎÔ‡ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ «∂˘Úˆ·˚΋ ŒÓˆÛË ∞ÛÊ¿ÏÂÈ·È ªÈÓ¤ÙÙ·», ÂÎ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ Ë ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ· O Î. MÈÓ¤ÙÙ·˜ £ÂÔ¯·Ú¿ÎË Î·Ù¤‚·Ï ÂÚ›Ô˘ Ù· 12,5 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ÂÓÒ ÙÔ ˘fiÏÔÈÔ Î·Ù‚ϋıË ·fi ÙËÓ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ· ªÈÓ¤ÙÙ·. ∏ ‰ÈÔ›ÎËÛË Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·Ó·Ì¤ÓÂÈ Î·È ÙËÓ Ù˘È΋ ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛË Ù˘ ‰È·‰Èηۛ·˜ Ì ÙËÓ ·ÎÚÈ‚‹ ‰È·ÌfiÚʈÛË ÙˆÓ ÔÛÔÛÙÒÓ ÙˆÓ ÌÂÙfi¯ˆÓ ÛÙÔ Ó¤Ô ÌÂÙÔ¯ÈÎfi ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜. ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ Ë ‰ÈÔ›ÎËÛË Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ «∂˘Úˆ·˚΋ ŒÓˆÛË ∞ÛÊ¿ÏÂÈ·È ªÈÓ¤ÙÙ·» Û fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿ ÛÙËÓ ·‡ÍËÛË ª/∫ ÎÈÓ‹ıËΠٷ¯‡Ù·Ù· ÂÓ fi„ÂÈ Î·È Ù˘ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹˜ ÙˆÓ ‰È·Ù¿ÍÂˆÓ Ù˘ O‰ËÁ›·˜ SOLVENCY II Î·È fiˆ˜ ÙÔÓ›ÛÙËΠ۠ۯÂÙÈ΋ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛË Ë ÂÙ·ÈÚ›· Û˘Ó¯›˙ÂÈ ·ÚfiÛÎÔÙ· – fiˆ˜ ̤¯ÚÈ Û‹ÌÂÚ· – ÙËÓ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· Ù˘ Î·È ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ¿ÓÙ· ÛÙÔ Ï¢Úfi ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÌ¤ÓˆÓ Î·È ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ Ù˘. ™ÙËÓ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛË ÚÔÛÂÙ›ıÂÙÔ ·ÎfiÌË fiÙÈ Ë ∆Ú¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ÚfiÛÊ·Ù· ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛ ÙÔÓ ¤ÏÂÁ¯Ô Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ «∂˘Úˆ·˚΋ ŒÓˆÛË ∞ÛÊ¿ÏÂÈ·È ªÈÓ¤ÙÙ·», ÁÈ· ÙËÓ ¯Ú‹ÛË ¤ÙÔ˘˜ 2009 Î·È ÌÂÙ¿ Ù· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ÙÔ˘ ÂϤÁ¯Ô˘ Ë ÂÙ·ÈÚ›· ·ÔÊ¿ÛÈÛÂ Î·È ÚÔ‚·›ÓÂÈ ¿ÌÂÛ· Û ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ ÌÂÙÔ¯ÈÎÔ‡ Ù˘ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘. £· Ú¤ÂÈ ¿ÓÙˆ˜ Ó· ÛËÌÂȈı› fiÙÈ ÙÔ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô ‰È¿ÛÙËÌ· ΢ÎÏÔÊÔÚÔ‡Ó ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ‰È¿ÊÔÚ˜ «Ï›ÛÙ˜» Ì ÔÓfiÌ·Ù· ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Î·È ‰È¿ÊÔÚ· Û¯fiÏÈ· Ù· ÔÔ›· ˘ÔÙ›ıÂÙ·È fiÙÈ Â›Ó·È ·fi ÙËÓ ÂÔÙÈ΋ ·Ú¯‹, ‰ËÏ·‰‹ ÙËÓ ∆Ú¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜.

OÈ Ú¿ÎÙÔÚ˜ Î·È ÌÂÛ›Ù˜ ı· Ú¤ÂÈ Ó· Â›Ó·È È‰È·›ÙÂÚ· ÚÔÛÂÎÙÈÎÔ›, fiÙ·Ó ·Ó·‰È·Ó¤ÌÔ˘Ó ·˘Ù¤˜ ÙȘ Ï›ÛÙ˜, ÂÓÒ ÎÚ›ÓÂÙ·È ÛÎfiÈÌÔ Î·È Ë ∂ÔÙÈ΋ ∞Ú¯‹ Ù˘ ∆Ú¿Â˙·˜ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ Ó· ÂÓÈÛ¯‡ÛÂÈ ÙÔÓ ÚfiÏÔ Ù˘ ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ÌÂÈ ¤Ó· Ù¤ÚÌ· Û ‰È¿ÊÔÚ˜ ηÎÔ‹ıÂȘ.

™

nextdeal

#243/23

ºEBPOYAPIOY

2011

3

4 Θέσεις Αξιέπαινη η πρωτοβουλία της ΕΑΕΕ ªÈ· ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ÚˆÙÔ‚Ô˘Ï›· Ô˘ ·Ó·‰ÂÈÓ‡ÂÈ ÙȘ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ˜ ·Ú¤Ì‚·Û˘ ÙÔ˘ ıÂÛÌÔ‡ Ù˘ ȉȈÙÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Û ÌÂÁ¿Ï· ÎÔÈÓˆÓÈο ı¤Ì·Ù· ͉ÈÏÒÓÂÈ ÙÔ ‰È¿ÛÙËÌ· ·˘Ùfi Ë ŒÓˆÛË ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ∂Ù·ÈÚÂÈÒÓ ∂ÏÏ¿‰Ô˜. ∏ ‰Ú¿ÛË, Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÂ›Ù·È Ì ÙË Û˘Ì‚ÔÏ‹ ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Ô‰È΋˜ ‚Ô‹ıÂÈ·˜ Europ Assistance, Eurosos Assistance, Inter Partner Assistance, πnteramerican O‰È΋ ¶ÚÔÛÙ·Û›· Î·È SBAI MÔndial Assistance ·ÊÔÚ¿ ÙËÓ Â˘·ÈÛıËÙÔÔ›ËÛË ÙˆÓ Ó¤ˆÓ ·ÓıÚÒˆÓ ÛÙÔ˘˜ ÎÓ‰‡ÓÔ˘˜ Ô˘ ÎÚ‡‚ÂÈ Ë Ô‰‹ÁËÛË ˘fi ÙËÓ Â‹ÚÂÈ· ·ÏÎÔfiÏ. ∂ÓÙ˘ˆÛÈ·Îfi Î·È ÙÔ Ì‹Ó˘Ì· «◊ÈÂ, Ô‰‹ÁËÛÂ, ÛÎÔÙÒıËÎÂ. ∂Û‡ ÙÈ ı· οÓÂȘ;» Ô˘ ı· ʤÚÂÈ ÙÔ ÙڷηÚÈṲ̂ÓÔ fi¯ËÌ· Ô˘ ı· ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ¿Óˆ ÛÙÔ ÊÔÚÙËÁfi Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ô‰È΋˜ ‚Ô‹ıÂÈ·˜. ∆Ô «¡extdeal» ¤¯ÂÈ ·Ó·ÊÂÚı› Â·ÓÂÈÏËÌ̤ӷ ÛÙËÓ ·Ó¿ÁÎË ·ÚÂÌ‚¿ÛÂˆÓ ·Ô ÏÂ˘Ú¿˜ ÙˆÓ Û˘ÏÏÔÁÈÎÒÓ ÊÔÚ¤ˆÓ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘, Ì ÛÙfi¯Ô ÙËÓ Â˘·ÈÛıËÙÔÔ›ËÛË Ù˘ ÎÔÈÓ‹˜ ÁÓÒÌ˘ ÁÈ· ı¤Ì·Ù· ÚfiÏ˄˘ Î·È ‰ÂÓ ÌÔÚ› ·Ú¿ Ó· ÂÈÎÚÔÙ‹ÛÂÈ ÙËÓ Î›ÓËÛË ·˘Ù‹, ÂÚÈ̤ÓÔÓ·Ù˜ Î·È ¿ÏϘ Ù¤ÙÔȘ ÚˆÙÔ‚Ô˘Ï›Â˜. ∏ Â͈ÛÙÚ¤ÊÂÈ· ÚÔÛı¤ÙÂÈ ·Í›· ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô. °È·Ù›, fiˆ˜ ϤÂÈ Î·È Ô °Î¤ÙÂ, «°ÎÚ›˙·, Ê›ÏÂ, Â›Ó·È Ë ıˆڛ·, Ú¿ÛÈÓÔ ÙÔ ‰¤ÓÙÚÔ Ù˘ ˙ˆ‹˜». §¿ÌÚÔ˜ K·Ú·ÁÂÒÚÁÔ˜

NEXT DEAL H No 1 ‰ÂηÂÓı‹ÌÂÚË ¤Î‰ÔÛË ÁÈ· ÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ Î·È ÙÔÓ ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ¯ÒÚÔ I¢IOKTHTH™: E. ™¶YPOY – °.-K. ™¶YPOY & ™IA O.E. EK¢O™EI™ e-mail: info@spiroueditions.gr EK¢OTH™: E. ™‡ÚÔ˘ – K. ™‡ÚÔ˘ ¢IEY£YNTH™ ™YNTA•H™: §¿ÌÚÔ˜ K·Ú·ÁÂÒÚÁÔ˜ ™˘ÓÙ¿ÛÛÂÙ·È ·fi Û˘ÓÙ·ÎÙÈ΋ ÔÌ¿‰· ™KIT™O: EÏ›‰· ™‡ÚÔ˘ §O°I™THPIO: K. ¶··ÓÙˆÓfiÔ˘ÏÔ˜ ™YN¢POME™: °. K·ÏÙÛÒÓË Y¶EY£. ¢IAºHMI™H™: °. K·ÏÙÛÒÓË ¢πOƒ£ø™∏: A˘Á‹ ª. ¶Ï·ÙÛ‹ ¢HMIOYP°IKO: AÓÙ. ™·ÓÔÔ‡ÏÔ˘, EÏ. K·ÚÔ‡ÛË E¶IME§EIA-¶APA°ø°H: ºøTOEK¢OTIKH A.E. EKTY¶ø™H: X.K. TE°O¶OY§O™ EK¢O™EI™ A.E. ¢IANOMH: AP°O™ A.E. TIMH ºY§§OY: 2,00 EYPø ETH™IA ATOMIKH ™YN¢POMH: 50,00 EYPø ETH™IA ETAIPIKH ™YN¢POMH: 100,00 EYPø E¶I™TO§E™: ºÈÏÂÏÏ‹ÓˆÓ 3, ™‡ÓÙ·ÁÌ· - 105 57 Aı‹Ó· TËÏ.: 210 3229394 - Fax: 210 3257074 A.º.M. 999368058 - ¢.O.Y. ¢’ A£HNøN e-mail: info@nextdeal.gr website: www.nextdeal.gr

A ¶ O æ E I ™ ∆Ô˘ °ÈÒÚÁÔ˘ ¡ÈÎÔÏ¿ÎÔ˘*

ªÈÎÚ¿ ÌÂÛÔÏ·‚ËÙÈο

Γιατί διαγράφηκαν εκατοντάδες διαµεσολαβητές ›Ì·È Ôχ ÂÍÔÚÁÈṲ̂ÓÔ˜, ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙ¤˜ ÌÔ˘, Ì ÙÔ ı¤·ÙÚÔ ÙÔ˘ ·Ú·ÏfiÁÔ˘ Ô˘ ¿Ú¯ÈÛ ӷ Ï·Ì‚¿ÓÂÈ ¯ÒÚ· ÙÔÓ ¢ÂΤ̂ÚÈÔ ÙÔ˘ 2010 Î·È ¤ÏËÍ Ì ÙËÓ «Î·Ú·ÙfiÌËÛË» ·fi ÙÔ ÌËÙÚÒÔ ÂÓfi˜ ÛÔ‚·ÚÔ‡ ·ÚÈıÌÔ‡ ÓÔÌ›ÌˆÓ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙˆÓ ÛÙ· ̤۷ ºÂ‚ÚÔ˘·Ú›Ô˘ ÙÔ˘ 2011. £ÂˆÚÒ fiÙÈ ÚˆÙ›ÛÙˆ˜ ˘‡ı˘ÓË, Ì ‚¿ÛË ÙÔ ÓfiÌÔ, Â›Ó·È Ë Ó¤· Ì·˜ ÂÔÙÈ΋ ·Ú¯‹, ‰ËÏ. Ë ∆Ù∂ Î·È Î˘ÚÈÔÏÂÎÙÈο «ÂÎÙÂÏÂÛÙ‹˜» Ù˘, Â›Ó·È ÙÔ E·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎfi EÈÌÂÏËÙ‹ÚÈÔ Ù˘ ∞ı‹Ó·˜. ™·Ê¤Ûٷٷ ÔÈ ÂÓ¤ÚÁÂȘ Î·È ÔÈ fiÔȘ ·ÔÊ¿ÛÂȘ ÙÔ˘ EEA, Ô˘ η٤ÏËÍ·Ó ÛÙË ‚›·ÈË ‰È·ÁÚ·Ê‹ ÛÔ‚·ÚÔ‡ ·ÚÈıÌÔ‡ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙˆÓ Î·È ‚·Û›ÛÙËÎ·Ó ÛÙÔÓ ‰‹ıÂÓ ¤ÏÂÁ¯Ô ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙËÚ›ˆÓ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋˜ ¢ı‡Ó˘ ÙÔ˘˜, ‰ÂÓ ÌÔÚ› Ó· Û˘Ó¤‚ËÛ·Ó ÂÚ‹ÌËÓ Ù˘ Ó¤·˜ ÂÔÙÈ΋˜ Ì·˜ ·Ú¯‹˜. ∂›Ó·È ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ ÂÍÔÚÁÈÛÙÈÎfi Î·È ··Ú¿‰ÂÎÙÔ, ÂÓ Ì¤Ûˆ ÌÈ·˜ ¯ÂÈÌ·˙fiÌÂÓ˘ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ Ô˘ ·Û¯›˙ÂÈ Ó· ·Ó·Ù˘¯ı›, Ó· Îfi‚ÔÓÙ·È ÛÙËÓ Î˘ÚÈÔÏÂÍ›· ÎÂÊ¿ÏÈ· ·ıÒˆÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÒÓ Î·È Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÒÓ Î·È Ó· ‰È·ÁÚ¿ÊÔÓÙ·È ·fi ÙÔ ÌËÙÚÒÔ ÙÔ˘ ∂∂∞ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙ¤˜ ηı’ fiÏ· ÓfiÌÈÌÔÈ ÂÍ ·ÈÙ›·˜ Ù˘ ·ÓÈηÓfiÙËÙ·˜ ÛÔ‚·ÚÔ‡ ÂϤÁ¯Ô˘. ¡· ηٷ·ÙÒÓÙ·È ‚·ÛÈο Û˘ÓÙ·ÁÌ·ÙÈο ‰ÈηÈÒÌ·Ù· ÊÔÚÔÏÔÁÔ˘Ì¤ÓˆÓ ÔÏÈÙÒÓ, ›Ù ÂÍ ·ÈÙ›·˜ ·ÓÈηÓfiÙËÙ·˜ ÙÔ˘ ÎÚ·ÙÈÎÔ‡ Ì˯·ÓÈÛÌÔ‡, Ô˘ ‰ÂÓ ÌÔÚ› Ó· ÂϤÁÍÂÈ ÙȘ ÂÓ¤ÚÁÂȘ οÔÈˆÓ Ì·Ó‰·Ú›ÓˆÓ, Ô˘ ÂÎÙÂÏÔ‡Ó ÙȘ ÂÓÙÔϤ˜ ÙÔ˘ Î·È ÙÔ˘˜ ÂÎÊÚ¿˙Ô˘Ó Î¿ÔÈÔÈ Ó¤ÔÈ ‹ ·Ï·ÈÔ› ÌÂٷٷ¯ı¤ÓÙ˜ ÛÙËÓ Ó¤· ÂÔÙÈ΋ ·Ú¯‹, ·fi ÙËÓ ∂¶∂π∞. ∆¤ÙÔȘ ÙÚ·ÁÈΤ˜ ·ÔÊ¿ÛÂȘ ı· ÌÔÚÔ‡Û·Ó Ó· ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÔ‡Ó ·ÎfiÌ· Î·È ˆ˜ ·Ú¿‚·ÛË ÙÔ˘ ηı‹ÎÔÓÙÔ˜, ÂÂȉ‹ οÔÈÔÈ ·Ú¤‚Ï„·Ó fiÙÈ Â›Ó·È ÚˆÙ›ÛÙˆ˜ ‰ËÌfiÛÈÔÈ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ›. ¶ÚÔÊ·ÓÒ˜, ·˘ÙÔ› ÔÈ ‰ËÌfiÛÈÔÈ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ› Ô˘ ‰ÂÓ ÂÓ‹ÚÁËÛ·Ó ·ÓÙÈÎÂÈÌÂÓÈο Î·È Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈο ‹ ÂÌÊ¿ÓÈÛ·Ó ·Ó‡·ÚÎÙÔ ¤ÚÁÔ ÛÙÔ ‚ÈÔÁÚ·ÊÈÎfi ÙÔ˘˜ ηٿ ÙËÓ ıËÙ›· ÙÔ˘˜ ÛÙËÓ ∂¶∂π∞ Î·È Û˘Ó¯›˙Ô˘Ó ÙÒÚ· Ì ÌÂٿٷÍË ÛÙËÓ ∆Ù∂, ÚÔÛ·ıÔ‡Ó Ó· ·ԉ›ÍÔ˘Ó ÙËÓ «ÂÈ‚ÏËÙÈ΋» ·ÚÔ˘Û›· ÙÔ˘˜, ηڷÙÔÌÒÓÙ·˜ ÓfiÌÈÌÔ˘˜ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙ¤˜ ÛÙËÓ ·ÛÊ¿ÏÈÛË, ‚¿ÏÏÔÓÙ·˜ ÂÈ ‰Èη›ˆÓ Î·È ·‰›ÎˆÓ, ̤ۈ ÙÔ˘ ∂∂∞. ∆Ô ÚÒÙÔ ·ÙfiËÌ· Â›Ó·È ˆ˜ ÌÂÙ¿ ·Ô Î¿ÔȘ Û˘Ì‚Ô˘Ï¤˜ ÓÔÌÈÎÒÓ Û˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ ÙÔ˘ ∂∂∞, Ô˘ ·ÌÊÈ‚¿Ïψ ·Ó ÁÓˆÚ›˙Ô˘Ó Î·Ù’ ÂÏ¿¯ÈÛÙÔÓ Û˘ÓÙ·ÁÌ·ÙÈÎfi ‰›Î·ÈÔ Î·È ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÓÔÌÔıÂÛ›·, ÛÙ¿ÏıËÎ·Ó Ì ‚¿ÛË Î¿ÔÈ· Ï›ÛÙ· Û˘ÛÙË̤Ó˜ ÂÈÛÙÔϤ˜ ÛÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ¢ÂÎÂÌ‚Ú›Ô˘ 2010 Î·È ÂÓ Ì¤Ûˆ ÂÔÚÙÒÓ ÚÔ˜ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙ¤˜ ·ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ Ì¤ÏË ÙÔ˘ ÂÈÌÂÏËÙËÚ›Ô˘. ™ÙȘ ÂÈÛÙÔϤ˜ ·˘Ù¤˜, Ì ηٷÏËÎÙÈ΋ ÚÔıÂÛÌ›· ÌfiÓÔÓ 5 ËÌÂÚÒÓ, ηÏÔ‡Û·Ó ÙÔ˘˜ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙ¤˜ Ó· ·ԉ›ÍÔ˘Ó fiÙÈ Â›¯·Ó Û Û ÈÛ¯‡ Î·È Â›¯·Ó ÚÔÛÎÔÌ›ÛÂÈ ÓƠ̂̈˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙ‹ÚÈ· Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋˜ ·ÛÙÈ΋˜ ¢ı‡Ó˘ ηٿ ÙÔ ¤ÙÔ˜ 2010, ·ÏÏ¿ Î·È Î·Ù¿ Ù· ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓ· ¯ÚfiÓÈ· ™Â ·Á·Ó·ÎÙÈṲ̂ӷ ÙËÏÂʈӋ̷ٷ Î·È ÂÈÛΤ„ÂȘ Ô˘ ¤ÁÈÓ·Ó, ÔÈ ˘¿ÏÏËÏÔÈ ··ÓÙÔ‡Û·Ó fiÙÈ ÔÈ ÂÈÛÙÔϤ˜ ·ÔÙÂÏÔ‡Û·Ó Ù˘ÈÎfi ÌfiÓÔÓ Ì¤ÚÔ˜ Î·È Ë ÚÔıÂÛÌ›· ·¿ÓÙËÛ˘ ‹Ù·Ó ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË. ∂Ó ¿ÛË ÂÚÈÙÒÛÂÈ, ̤۷ Û ¤Ó· ÙÚ·ÁÂÏ·ÊÈÎfi ÎÔÌÊÔ‡˙ÈÔ ·Á·Ó·ÎÙÈṲ̂ÓÔ˘ ÎfiÛÌÔ˘ Ô˘ ÍÂÂÚÓÔ‡Û·Ó ËÌÂÚËÛ›ˆ˜ Ù· 250 ¤ˆ˜ 300 ·Á·Ó·ÎÙÈṲ̂ӷ ¿ÙÔÌ· Î·È Û˘ÓˆÛÙÈ˙fiÙ·Ó Î·È ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ı› ·ÎfiÌË Î·È ÙÒÚ· Ó· Û˘ÓˆÛÙ›˙ÂÙ·È ÛÙ· ÁÎÈÛ¤ ÙÔ˘ ÂÈÌÂÏËÙËÚ›Ô˘, Û˘Ó¤‚ËÛ·Ó Ù· ÂÍ‹˜ ¢ÙÚ¿ÂÏ·: ∫¿ÔÈÔÈ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙ¤˜ ÚÔÛÎfiÌÈÛ·Ó ·Ô‰ÂÈ-

∂

Το εξωφρενικό είναι ότι ποτέ δεν κλήθηκαν οι καθ’ ύλην αρµόδιοι ασφαλιστές και οι µεσίτες που είχαν την έκδοση ή την αντιπροσώπευση τέτοιων ασφαλιστηρίων, να εκφράσουν τη γνώµη τους.

ÎÙÈο ÛÙÔȯ›· ·›ÚÓÔÓÙ·˜ ÚˆÙfiÎÔÏÏ· ·Ú·Ï·‚‹˜, ¿ÏÏÔÈ ‹Ú·Ó ÚÔÊÔÚÈΤ˜ ‰È·‚‚·ÈÒÛÂȘ ÌÂÙ¿ ·fi ÂÈÙfiÈ· Â›Û΄Ë, ¿ÏÏÔÈ ˘ÔÁڷʤ˜ ˘·ÏϋψÓ, ÂÂȉ‹ ‰ÂÓ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Û ÙÔ ··Ú¯·ÈˆÌ¤ÓÔ ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· ÏfiÁˆ ˘ÂÚÊfiÚÙˆÛ˘, ÂÓÒ ¿ÏÏÔÈ ÙËÏÂÊÒÓËÛ·Ó Î·È ÙÔ˘˜ ‰È·‚‚·›ˆÛ·Ó fiÙÈ ÁÈ· ÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛ‹ ÙÔ˘˜ ¤¯ÂÈ Á›ÓÂÈ Ï¿ıÔ˜. ∏ ÙÚ·ÁÈ΋ ηٿÏËÍË fï˜ fiÏˆÓ ·˘ÙÒÓ ‹Ù·Ó fiÙÈ ÔÈ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔÈ ·’ ·˘ÙÔ‡˜ Î·È ·Ú’ fiϘ ÙȘ ÓfiÌÈ̘ ÂÓ¤ÚÁÂȤ˜ ÙÔ˘˜, ‹Ú·Ó Ì ‰ÈηÛÙÈÎfi ÎÏËÙ‹Ú· ÙË ‰È·ÁÚ·Ê‹ ÙÔ˘˜ ·fi ÙÔ ÌËÙÚÒÔ ÙÔ˘ ∂∂∞ ÚÔ˜ ‰fiÍ·Ó Ù˘ ·ÓÈηÓfiÙËÙ·˜ Î·È Ù˘ ÁÚ·ÊÂÈÔÎÚ·Ù›·˜ Ô˘ Â¤ÂÛ ·› ‰Èη›ˆÓ Î·È ·‰›ÎˆÓ. ¶ÔÈ· fï˜ ‹Ù·Ó Î·È ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ı› Ó· Â›Ó·È Ë Î·Ù¿ÛÙ·ÛË Û¯ÂÙÈο Ì ٷ ·ÛÊ·ÏÈÛÙ‹ÚÈ· Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋˜ ¢ı‡Ó˘ Î·È ÙÈ Ú¤ÂÈ Ó· Á›ÓÂÈ ÙÒÚ·; ŸÏÔÈ ÁÓˆÚ›˙Ô˘Ó fiÙÈ Ì ‚¿ÛË ÙËÓ ÓÙÈÚÂÎÙ›‚· Ù˘

◗ ¶ÔÈÔ˜ ÛÔ‚·Úfi˜ Â·ÁÁÂÏÌ·Ù›·˜ ·ÚÓÂ›Ù·È fiÙÈ ÙÔ ÌËÙÚÒÔ fiÏˆÓ ÙˆÓ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎÒÓ ÂÈÌÂÏËÙËÚ›ˆÓ Î·È È‰›ˆ˜ ·˘Ùfi Ù˘ ∞ı‹Ó·˜ Ú¤ÂÈ Ó· ÍÂηı·ÚÈÛÙ›; ◗ ¶ÔÈÔ˜ ·ÚÓÂ›Ù·È fiÙÈ ÌÔÚ› Ó· ˘¿Ú¯Ô˘Ó ÛÙ· ÌËÙÚÒ· ÙˆÓ ÂÈÌÂÏËÙËÚ›ˆÓ ¿ÓıÚˆÔÈ Ô˘ ‰ÂÓ ÏËÚÔ‡Ó ÙȘ ÚÔ¸Ôı¤ÛÂȘ ¿ÛÎËÛ˘ Â·ÁÁ¤ÏÌ·ÙÔ˜, ÏfiÁˆ ÙÔ˘ fiÙÈ ‰ÂÓ ¤¯Ô˘Ó ·ÛÊ·ÏÈÛÙ‹ÚÈÔ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋˜ ¢ı‡Ó˘ fiˆ˜ ÂÈ‚¿ÏÏÂÈ Ô ÓfiÌÔ˜ Î·È fi¯È ÌfiÓÔÓ; ◗ ¶ÔÈÔ˜ ·ÚÓÂ›Ù·È fiÙÈ ÔÙ¤ ·fi ÙËÓ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ¶¢190/2006 ‰ÂÓ ˘‹ÚÍ ÔÙ¤ Ô˘ÛÈ·ÛÙÈÎfi˜ ¤ÏÂÁ¯Ô˜ ÛÙ· Û¯ÂÙÈο ·ÛÊ·ÏÈÛÙ‹ÚÈ· ÙˆÓ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙˆÓ, fiˆ˜ ¤¯ˆ ÁÚ¿„ÂÈ Â·ÓÂÈÏËÌ̤ӷ ÛÙ· ÎÏ·‰Èο ÂÚÈÔ‰Èο, Ì ÚfiÛÊ·ÙÔ ‰ËÌÔÛ›Â˘Ì· ·˘Ùfi Ô˘ ‰ËÌÔÛȇıËΠÛÙËÓ π‰ÈˆÙÈ΋ ∞ÛÊ¿ÏÈÛË ÙÔ˘ ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘ 2009, Ì ٛÙÏÔ «O ∞ÛÊ·ÏÈÛÙ‹˜ Â›Ó·È Á˘ÌÓfi˜», fiÔ˘ ıˆÚÔ‡Û· ÙËÓ ÙfiÙ ∂¶∂π∞ ˘‡ı˘ÓË Î·È È‰È·›ÙÂÚ· ÌÂÙ¿ ÙÔ ÎÏÂÈÛÈÌÔ Ù˘ ∞Û›‰·˜ Î·È Ù˘ CV; ◗ ¶ÔȘ fï˜ Â›Ó·È ÔÈ Â˘ı‡Ó˜ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ÔÈ ·Ï·ÈfiÙÂÚ˜ Î·È ÔÈ ÓÂfiÙÂÚ˜ ÂÔÙÈΤ˜ ·Ú¯¤˜, ·ÏÏ¿ Î·È ÙÔ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎfi ÂÈÌÂÏËÙ‹ÚÈÔ ÁÈ· ÙËÓ ¿ıÏÈ· ηٿÛÙ·ÛË Ô˘ ÚԤ΢„ ÙÒÚ·, Ì ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ó· Û˘Ì‚·›ÓÔ˘Ó ·˘ı·ÈÚÂۛ˜ Î·È ·˘Ù·Ú¯ÈΤ˜ Û˘ÌÂÚÈÊÔÚ¤˜, Ô˘ ÌfiÓÔÓ ÛÙÔ ÂÏÏËÓÈÎfi ÎÚ¿ÙÔ˜ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· Û˘Ì‚Ô‡Ó, Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚·ÓÔÌ¤ÓˆÓ Î¿ÔÈˆÓ ¯ˆÚÒÓ Ù˘ ∞ÊÚÈ΋˜;

∂.∂. (directive2002/92) Î·È ÙÔ Î·Ù’ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ Ù˘ ¶¢190/06, Ô˘ ÂÚÈÁÚ¿ÊÂÈ Ù· ÚÔÛfiÓÙ· ‹ ÙȘ ‰È·ÈÛÙ‡ÛÂȘ Ô˘ Ú¤ÂÈ Ó· ¤¯ÂÈ ¤Ó·˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi˜ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙ‹˜, ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ·Û΋ÛÂÈ ÙÔ Â¿ÁÁÂÏÌ¿ ÙÔ˘, fiÏÔÈ ·ÓÂÍ·ÈÚ¤Ùˆ˜ ÔÈ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙ¤˜ fiÊÂÈÏ·Ó Ó· ¤¯Ô˘Ó Û ÈÛ¯‡ ·ÛÊ·ÏÈÛÙ‹ÚÈÔ ·ÛÙÈ΋˜ ¢ı‡Ó˘, Ì ·ÙÔÌÈ΋ ¢ı‡ÓË ÙÔ˘˜ ‹ Ì ¢ı‡ÓË ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ, ÂÊfiÛÔÓ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Û·Ó ˘fi ÙËÓ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈ΋ ÙÔ˘˜ ¢ı‡ÓË. ¶ÔȘ, fï˜, ‹Ù·Ó ÔÈ Î·Ù¢ı‡ÓÛÂȘ Î·È ÔÈ Ô‰ËÁ›Â˜ ÙˆÓ ÂÔÙÈÎÒÓ ·Ú¯ÒÓ Ì¤¯ÚÈ ÙÒÚ· Û¯ÂÙÈο Ì ÙÔ Ò˜ ı· ¤ÚÂ ӷ Â›Ó·È ·˘Ù¿ Ù· ·ÛÊ·ÏÈÛÙ‹ÚÈ·; ∏ ÌÔÓ·‰È΋ ÂÁ·ÎÏÈÔ˜ Ô˘ ¤‰ÈÓ ԉËÁ›Â˜ ÁÈ· ÙÔ˘˜ fiÚÔ˘˜ Î·È ÙȘ ÚÔ¸Ôı¤ÛÂȘ ·˘ÙÒÓ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙËÚ›ˆÓ Â›Ó·È ·˘Ù‹ Ô˘ ÂΉfiıËΠÙÔ 2007 ·fi ÙÔ ÙfiÙ À¶∞¡ ∫3-1732/16-02-2007 Î·È ÎÔÈÓÔÔÈ‹ıËΠ۠fiÏ· Ù· ÂÈÌÂÏËÙ‹ÚÈ· Î·È ÙÔ˘˜ ÊÔÚ›˜. ŒÎÙÔÙ ÙfiÛÔ Ë ÌÂÙ¤ÂÈÙ· ∂¶∂π∞ fiÛÔ Î·È Ë ∆Ù∂ Ô˘‰¤ÔÙ Âͤ‰ˆÛ·Ó Û·Ê›˜ Î·È ÚÔ˜ fiÏÔ˘˜ ·ÓÔÈÎÙ¤˜ ÂÁ·ÎÏȘ Ô‰ËÁ›Â˜ ÁÈ’ ·˘Ù¿ Ù· ·ÛÊ·ÏÈÛÙ‹ÚÈ·, ηıÒ˜ Î·È ÁÈ· ÙȘ ‰È·‰Èηۛ˜ ÂϤÁ¯Ô˘ ÙÔ˘˜. ∆Ô Â͈ÊÚÂÓÈÎfi Â›Ó·È fiÙÈ ÔÙ¤ ‰ÂÓ ÎÏ‹ıËÎ·Ó ÔÈ Î·ı’ ‡ÏËÓ ·ÚÌfi‰ÈÔÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙ¤˜ Î·È ÔÈ ÌÂÛ›Ù˜ Ô˘ ›¯·Ó ÙËÓ ¤Î‰ÔÛË ‹ ÙËÓ ·ÓÙÈÚÔÛÒ¢ÛË Ù¤ÙÔÈˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙËÚ›ˆÓ Ó· ÂÎÊÚ¿ÛÔ˘Ó ÙËÓ ÁÓÒÌË ÙÔ˘˜ ∞fi ÙËÓ ¿ÏÏË ÌÂÚÈ¿, Â›Ó·È ÙÔȘ ¿ÛÈ ÁÓˆÛÙfi fiÙÈ ÔÈ ·ÓÂȉ›Î¢ÙÔÈ Î·È ¿ÂÈÚÔÈ ˘¿ÏÏËÏÔÈ ÙÔ˘ ∂ÈÌÂÏËÙËÚ›Ô˘ Ù˘ ∞ı‹Ó·˜ ‰ÂÓ ÁÓˆÚ›˙Ô˘Ó Î·Ï¿ ηϿ ÙÔ˘˜ fiÚÔ˘˜ ÙÔ˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙËÚ›Ô˘ ÙÔ˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ ÙÔ˘˜ Î·È ÚÔÊ·ÓÒ˜ ‰ÂÓ ÁÓˆÚ›˙Ô˘Ó Î·Ó Ó· ‰È·‚¿˙Ô˘Ó Î·È Ó· ÂÚÌËÓÂ‡Ô˘Ó Ù· ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤Ó· ·ÛÊ·ÏÈÛÙ‹ÚÈ· Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋˜ ¢ı‡Ó˘. ∆Ô ›‰ÈÔ ı¤Ïˆ Ó· ÈÛÙ‡ˆ fiÙÈ Û˘Ì‚·›ÓÂÈ Î·È ÛÙÔ˘˜ ˘·ÏÏ‹ÏÔ˘˜ Ù˘ Ó¤·˜ ÂÔÙÈ΋˜ ·Ú¯‹˜ Ù˘ ∆Ù∂, ÁÈ·Ù› Ò˜ ·ÏÏÈÒ˜ Ó· ÂÚÌËÓ¢ı› ·˘Ùfi ÙÔ ÌÂÙ¤ÂÈÙ· ÙÚ·ÁÈÎfi ÁÂÁÔÓfi˜, Ó· ·ÊÂı› ‰ËÏ·‰‹ ÙÔ ∂ÈÌÂÏËÙ‹ÚÈÔ Ù˘ ∞ı‹Ó·˜ Ó· οÓÂÈ Ù· ÙÚ·ÁÈο Ï¿ıË Ô˘ ¤Î·ÓÂ; ŒÓ·˜ Â›Ó·È Ô ‰ÚfiÌÔ˜ ÁÈ· Ó· ÛÙ·Ì·Ù‹ÛÔ˘Ó ·˘Ù¤˜ ÔÈ ·˘ı·ÈÚÂۛ˜ ηٿ ÙˆÓ ÓÔÌ›ÌˆÓ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÒÓ, Ô˘ Ì ٷ ÙÚ·ÁÈο Ï¿ıË Ù˘ fiÔÈ·˜ ‰ËÌfiÛÈ·˜ ‰ÈÔ›ÎËÛ˘, ¤Êı·Û·Ó ÛÙ· fiÚÈ· Ù˘ ·Ú¿ÎÚÔ˘Û˘. ∆Ô ÏfiÁÔ ϤÔÓ ¤¯ÂÈ Ë ÚÔÛÊ˘Á‹ ÛÙÔÓ ™˘Ó‹ÁÔÚÔ ÙÔ˘ ¶ÔÏ›ÙË, ÙÔ˘˜ Â˘Úˆ·˚ÎÔ‡˜ ÊÔÚ›˜ (Bipar), ÙËÓ ¢ÈηÈÔÛ‡ÓË Î·È Ù· ‰ÈÔÈÎËÙÈο ‰ÈηÛÙ‹ÚÈ· ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿ÎÏËÛË ÙˆÓ fiÔÈˆÓ ¿‰ÈÎˆÓ ·ÔÊ¿ÛˆÓ, ·ÏÏ¿ Î·È ÙËÓ ·Ó·˙‹ÙËÛË Â˘ı˘ÓÒÓ ÏfiÁˆ ·Ê·›ÚÂÛ˘ ÙˆÓ ·‰ÂÈÒÓ ·fi ·˘ÙÔ‡˜ Ô˘ ‹Ù·Ó ηı’ fiÏ· ÓfiÌÈÌÔÈ. ∂›Ó·È ·Ó·Áη›Ô Â›Û˘ Ó· ·Ó·˙ËÙËıÔ‡Ó ÎÚ·ÙÈΤ˜ ‹ Î·È ·ÎfiÌË ·ÙÔÌÈΤ˜ ¢ı‡Ó˜ ÁÈ· ·Ô˙ËÌ›ˆÛË ÏfiÁˆ ·Ú¿‚·Û˘ ηı‹ÎÔÓÙÔ˜ fiÛˆÓ ‰ËÌÔÛ›ˆÓ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÒÓ ˘ÂÚ¤‚ËÛ·Ó ÙˆÓ ÂÍÔ˘ÛÈÒÓ ÙÔ˘˜ ·fi ˘ÂÚ‚¿ÏÏÔÓÙ· ˙‹ÏÔ ‹ ·ÓÈηÓfiÙËÙ·, Ô˘ Â›Ó·È Î·È ÙÔ Èı·ÓfiÙÂÚÔ. ∂›Ó·È ηÈÚfi˜ ÔÈ Û˘Ó‰ÈηÏÈÛÙÈΤ˜ ËÁÂۛ˜ Ó· ¿„Ô˘Ó Ó· ¯·˚‰Â‡Ô˘Ó Ù· ·ÊÙÈ¿ Ù˘ fiÔÈ·˜ ÎÚ·ÙÈ΋˜ ÂÍÔ˘Û›·˜ Î·È Ó· ‰ÈÂΉÈ΋ÛÔ˘Ó ÙÔ ‰›ÎÈÔ ÙÔ˘˜ ̤۷ ·fi Ù¤ÙÔȘ ‰È·‰Èηۛ˜. ∂›Ó·È ηÈÚfi˜ ϤÔÓ ÔÈ ¤ÏÏËÓ˜ Ôϛ٘ Ó· ¿„Ô˘Ó Ó· ·Ó¤¯ÔÓÙ·È ˘ÔÌÔÓÂÙÈο ÙȘ ·‚Ï„›Â˜ Ù˘ ‰ÈÔ›ÎËÛ˘ Î·È ÙˆÓ ÊÔÚ¤ˆÓ Ù˘ Î·È Ó· ··ÈÙ‹ÛÔ˘Ó Ó· ·ÔηٷÛÙ·ı› Ë ÓÔÌÈÌfiÙËÙ· ÂÓ¿ÓÙÈ· Û fiÛÔ˘˜ ηٷ‰Èο˙Ô˘Ó ·ÓÂͤÏÂÁÎÙ· Î·È ·˘Ù·Ú¯Èο ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ,Â·ÁÁÂÏ̷ٛ˜ ‹ ·ıÒÔ˘˜ Ôϛ٘ ÊÔÚÒÓÙ·˜ ÙËÓ Ù‹‚ÂÓÓÔ ÙÔ˘ ‰ËÌfiÛÈÔ˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡. * O Î. ° ¡ÈÎÔÏ¿ÎÔ˜ Â›Ó·È Ì¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ¢.™. ÙÔ˘ ™∂ª∞ Î·È ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ Fasmagroup. nextdeal

#243/23

ºEBPOYAPIOY

2011

E I ¢ H ™ E I ™ ™∂™∞∂

Nέος πρόεδρος Ó·‰Â›¯ıËΠÙÔ Ó¤Ô ‰ÈÔÈÎËÙÈÎfi Û˘Ì‚Ô‡ÏÈÔ ÙÔ˘ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘ ∂ÎÚÔÛÒˆÓ Î·È ™ÙÂϯÒÓ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ∂Ù·ÈÚÂÈÒÓ. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, Úfi‰ÚÔ˜ ÂÎϤ¯ıËÎÂ Ô Î. ∂Ú. ªÔ¿ÙÛÔ˜, ·ÓÙÈÚfi‰ÚÔ˜ Ô Î. £. ∫ÔÎοϷ˜, ÁÂÓÈÎfi˜ ÁÚ·ÌÌ·Ù¤·˜ Ô Î. ∆. ¶·ÁÒÓ˘, Ù·Ì›·˜ Ô Î. ¡. µ·ÁȷοÎÔ˜ Î·È O Î. EÚ. Û‡Ì‚Ô˘ÏÔÈ ÔÈ Î.Î. π.

MÔ¿ÙÛÔ˜ µ·ÛÈÏ¿ÙÔ˜, π. §ÈÓfi˜, ¡. ¶·˘ÏfiÔ˘ÏÔ˜, §. ¶¤ÙÚÔ‚·˜ Î·È ∂˘ÛÙ. ∆Û·Ô‡Û˘. ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ Î·Ù¿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· Ù˘ ÚÒÙ˘ Û˘Ó‰ڛ·O Î. £. Û˘ ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ ¢ÈÔÈMÂÏ·ÎÔ›‰Ë˜ ÎËÙÈÎÔ‡ ™˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ ·ÔÊ·Û›ÛÙËΠÔÌfiʈӷ Ó· ·ÔÓÂÌËı› Ô Ù›ÙÏÔ˜ ÙÔ˘ ÂÈÙ›ÌÔ˘ ÚÔ¤‰ÚÔ˘ ÙÔ˘ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘ ∂ÎÚÔÛÒˆÓ Î·È ™ÙÂϯÒÓ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ∂Ù·ÈÚÈÒÓ ÛÙÔÓ Î. £. ªÂÏ·ÎÔ›‰Ë, Û ·Ó·ÁÓÒÚÈÛË Ù˘ Û˘ÓÔÏÈ΋˜ ÚÔÛÊÔÚ¿˜ ÙÔ˘ ÚÔ˜ ÙÔÓ Û‡Ó‰ÂÛÌÔ Î·È ÙÔ˘ ¤ÚÁÔ˘ ÙÔ˘. O Î. £. ªÂÏ·ÎÔ›‰Ë˜ Û˘ÌÌÂÙ›¯Â ÛÙÔ ¢ÈÔÈÎËÙÈÎfi ™˘Ì‚Ô‡ÏÈÔ Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· 24 ¯ÚfiÓÈ·, ÂÓÒ Ù· 18 ·fi ·˘Ù¿ ‰ÈÂÙ¤ÏÂÛ Úfi‰Úfi˜ ÙÔ˘, ÂȉÂÈÎÓ‡ÔÓÙ·˜ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi Î·È ·Ó·ÁÓˆÚÈṲ̂ÓÔ ¤ÚÁÔ, ÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔ˜ Ì ‹ıÔ˜ Î·È ˙‹ÏÔ Î·ı’ fiÏË ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· Ù˘ ıËÙ›·˜ ÙÔ˘.

∞

✔ ∂∞∂∂ ¶ÚˆÙfiÙ˘Ë ‰Ú¿ÛË Ì ÛÙfi¯Ô ÙËÓ Â˘·ÈÛıËÙÔÔ›ËÛË ÙˆÓ Ó¤ˆÓ ÁÈ· ı¤Ì·Ù· Ô‰È΋˜ ·ÛÊ¿ÏÂÈ·˜ ÍÂΛÓËÛÂ Ë E∞∂∂. ∏ ‰Ú¿ÛË ·ÊÔÚ¿ ÙËÓ ·ÔÙÚÔ‹ ÙˆÓ Ó¤ˆÓ ËÏÈΛ·˜ 15- 25 ÂÙÒÓ ·fi ÙËÓ Ô‰‹ÁËÛË ˘fi ÙËÓ Â‹ÚÂÈ· ·ÏÎÔfiÏ Î·È ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ Ù· ÂÍ‹˜: ŒÓ· ÊÔÚÙËÁfi Ô‰È΋˜ ‚Ô‹ıÂÈ·˜ Ì ¤Ó· ÙڷηÚÈṲ̂ÓÔ fi¯ËÌ· ÛÙËÓ Ï·ÙÊfiÚÌ· Ô˘ ʤÚÂÈ banner Ì ÙÔ Ì‹Ó˘Ì· «◊ÈÂ, Ô‰‹ÁËÛÂ, ÛÎÔÙÒıËÎÂ. ∂Û‡ ÙÈ ı· οÓÂȘ;», ΢ÎÏÔÊÔÚ› Û ÔÏ˘Û‡¯Ó·ÛÙ˜ ÂÚÈÔ¯¤˜, Ì ÛÙfi¯Ô Ó· ÙÚ·‚‹ÍÂÈ ÙËÓ ÚÔÛÔ¯‹ ÙˆÓ Ó¤ˆÓ Î·È Ó· ÙÔ˘˜ ·ÔÙÚ¤„ÂÈ ·fi ÙÔ Ó· Ô‰ËÁ‹ÛÔ˘Ó ˘fi ÙËÓ Â‹ÚÂÈ· ·ÏÎÔfiÏ. ñ ∆·˘Ùfi¯ÚÔÓ·, ÚÔˆıËÙÈ΋ ÔÌ¿‰· ÌÔÈÚ¿˙ÂÈ ÚˆÙfiÙ˘· Ê˘ÏÏ¿‰È· Ì ı¤Ì· ÙÔ ·ÏÎÔfiÏ Î·È ÙËÓ Ô‰‹ÁËÛË. ∏ ‰Ú¿ÛË ·˘Ù‹ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÂ›Ù·È Ì ÙË ¯ÔÚËÁ›· ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Ô‰È΋˜ ‚Ô‹ıÂÈ·˜, ÌÂÏÒÓ Ù˘ ∂∞∂∂: «∂urop Assistance», «Eurosos Assistance», «Inter Partner Assistance», «πÓÙÂڷ̤ÚÈÎ·Ó O‰È΋ ¶ÚÔÛÙ·Û›·» Î·È «Sbai Mondial Assistance». nextdeal

#243/23

ºEBPOYAPIOY

2011

5

6

P E ¶ O P T A Z

Allianz ∂ÏÏ¿‰Ô˜

Yπερκάλυψε όλους τους στόχους το 2010 ˘ıÌfi ·Ó¿Ù˘Í˘ 6,2%, fiˆ˜ Î·È ·‡ÍËÛË ÌÂÚȉ›ˆÓ, ¤Ù˘¯Â Ë Allianz ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ÙÔ 2010 ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ 2009, ÎÈÓÔ‡ÌÂÓË ·ÓÔ‰Èο Û ¤Ó· ÎÏ¿‰Ô Ô ÔÔ›Ô˜ ÏfiÁˆ ÙˆÓ ‰˘ÛÌÂÓÒÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ Û˘Á΢ÚÈÒÓ ˘¤ÛÙË ȤÛÂȘ ÛÙ· ÌÂÁ¤ıË ÙÔ˘. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ·, Ô Ù˙›ÚÔ˜ Ù˘ Allianz ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ·fi ÙË ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ¿ Ù˘ Û ∂ÏÏ¿‰· Î·È ∫‡ÚÔ ‰È·ÌÔÚÊÒıËΠÙÔ 2010 ÛÙ· 232 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ·˘ÍË̤ÓÔ˜ ηٿ 15 ÂηÙ. ¢ÚÒ ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ 2009, ÚÔÂÚ¯fiÌÂÓÔ˜ ·fi fiÏ· Ù· ηӿÏÈ· ‰È·ÓÔÌ‹˜, ÙÔ agency, ÙÔ˘˜ Ú¿ÎÙÔÚ˜, Ù· ÁÚ·Ê›· ·Ú·ÁˆÁ‹˜, ÙÔ˘˜ ÌÂÛ›Ù˜ ·ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ Î·È Ù· ÙÚ·Â˙Èο ‰›ÎÙ˘·. ™ÙȘ Û¯ÂÙÈΤ˜ ·Ó·ÎÔÈÓÒÛÂȘ ÚÔ¤‚Ë Ô ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Î·È CEO Ù˘ Allianz ∂ÏÏ¿‰Ô˜, Î. ¶¤ÙÚÔ˜ ¶··ÓÈÎÔÏ¿Ô˘, ÌÈÏÒÓÙ·˜ ÛÙËÓ Î·ıÈÂڈ̤ÓË ÂÙ‹ÛÈ· ÂΉ‹ÏˆÛË ˆÏ‹ÛÂˆÓ ÁÈ· ÙËÓ ¤Ó·ÚÍË Ù˘ Ó¤·˜ ¯ÚÔÓÈ¿˜, fiÔ˘ ÚÔ¤‚Ï„ fiÙÈ Ù· ηı·Ú¿ ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ı· Â›Ó·È ÁÈ· ÌÈ· ·ÎfiÌË ¯ÚÔÓÈ¿ ıÂÙÈο, ·ÔÙ˘ÒÓÔÓÙ·˜ Ï‹Úˆ˜ ÙÔ˘˜ ۯ‰ȷÛÌÔ‡˜ ÙÔ˘ 2010. ∞Ó·ÊÂÚfiÌÂÓÔ˜ ÛÙËÓ ÂÚ˘ÛÈÓ‹ ¯Ú‹ÛË Î·È Î˘Ú›ˆ˜ ÛÙÔ ‰˘ÛÌÂÓ¤˜ Îϛ̷ Ô˘ ÂÈÎÚ¿ÙËÛ ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ· ÛÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌ›·, Ô Î. ¶··ÓÈÎÔÏ¿Ô˘ ÂÂÛ‹Ì·Ó fiÙÈ Ë Allianz ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛ ÂÈÙ˘¯Ò˜ ÙȘ ·ÚÓËÙÈΤ˜ ÂÈÙÒÛÂȘ ·fi ÙËÓ ÎÚ›ÛË ¯Ú¤Ô˘˜ Ù˘ ¯ÒÚ·˜, ı¤ÏÔÓÙ·˜ Ó· ‰ÒÛÂÈ ÙÔ Ì‹Ó˘Ì· Û ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜, Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜, ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙÔÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi, fiÙÈ Â›Ó·È ·ÔÊ·ÛÈṲ̂ÓË Ó· Û˘Ó¯›ÛÂÈ ÙËÓ ÔÚ›· Ù˘ ·ÍÈÔÔÈÒÓÙ·˜ ÙȘ ¢ηÈڛ˜ Ô˘ ‰È·ÌÔÚÊÒÓÔ˘Ó ÔÈ Ó¤Â˜ Û˘Óı‹Î˜ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜. «™ÙÔ

ƒ

∏ Ù‡¯Ë Ì ÙÔ Ì¤ÚÔ˜ Ù˘ Allianz Î·È ÙÔ ÊÏÔ˘Ú› Ù˘ ÚˆÙÔ¯ÚÔÓÈ¿ÙÈ΢ ›Ù·˜ ÛÙÔ ‰ÈÎfi Ù˘ ÎÔÌÌ¿ÙÈ.

Ï·›ÛÈÔ ·˘Ùfi, ÂÍ¿ÏÏÔ˘, ¤¯Ô˘Ì ‹‰Ë ÚÔÂÙÔÈÌ·ÛÙ› Â·ÚÎÒ˜ ÒÛÙ ӷ ÂÓÈÛ¯‡ÛÔ˘Ì ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ÙË ı¤ÛË Ì·˜ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙˆÓ Û˘Óٿ͈Ó, fiˆ˜ Î·È ÛÙȘ ∞ÛÊ·Ï›ÛÂȘ ∞˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ, ‰‡Ô ÙÔÌ›˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ ÛÙÔ˘˜ ÔÔ›Ô˘˜ Ù· ÂfiÌÂÓ· ¯ÚfiÓÈ· ı· ‚·Û›ÛÔ˘Ì ÙËÓ ·Ó¿Ù˘Í‹ Ì·˜, ‰›ÓÔÓÙ·˜ ¤ÌÊ·ÛË ÛÙËÓ ·Ú·ÁˆÁÈÎfiÙËÙ· οıÂ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË fiˆ˜ Î·È ÛÙËÓ ÂÈÏÂÎÙÈ΋ ‰È‡ڢÓÛË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Ì¤Ûˆ Ó¤ˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÛÈÒÓ», ‰‹ÏˆÛÂ Ô Î. ¶··ÓÈÎÔÏ¿Ô˘, ÛËÌÂÈÒÓÔ-

ÓÙ·˜ fiÙÈ «ı· ÂÈÌ›ÓÔ˘Ì ÛÙËÓ ÎÂÚ‰ÔÊfiÚ· ·ÚÔ˘Û›· Ì·˜, Û˘Ó¯›˙ÔÓÙ·˜ ÙËÓ ÔÚıÔÏÔÁÈ΋ ·Ó¿ÏË„Ë Î·È ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÙˆÓ ÎÈÓ‰‡ÓˆÓ». ∞¢ı˘ÓfiÌÂÓÔ˜ ÛÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô ˆÏ‹ÛÂˆÓ Ô Î. ¶··ÓÈÎÔÏ¿Ô˘ ÂÎÙ›ÌËÛ fiÙÈ ÙÔ 2011 ı· Â›Ó·È Ë ÈÔ ‰‡ÛÎÔÏË ¯ÚÔÓÈ¿ ÙˆÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›ˆÓ ‰ÂηÂÙÈÒÓ, ηıfiÙÈ Ë ÂÏÏËÓÈ΋ ÔÈÎÔÓÔÌ›· ηÏÂ›Ù·È Ó· ·ÊÔÌÔÈÒÛÂÈ ÌÈ· ÛÂÈÚ¿ Ó¤ˆÓ ÚÔÛ·ÚÌÔÁÒÓ, ÈηÓÒÓ Ó· ÙË ‚Á¿ÏÔ˘Ó ·fi ÙËÓ ·ÛÙ¿ıÂÈ· Î·È Ó· ÙË ı¤ÛÔ˘Ó ÂÎ Ó¤Ô˘ Û ·Ó·Ù˘Íȷ΋ ÙÚԯȿ. «¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ¤Ó· ‰ˆ‰ÂοÌËÓÔ Î·Ù¿ ÙÔ ÔÔ›Ô ı· ‰ÔÎÈÌ·ÛÙÔ‡Ó fiÏÔÈ ÔÈ ÎÏ¿‰ÔÈ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ Î·È Î·Ù¿ Û˘Ó¤ÂÈ· Î·È Ë È‰ÈˆÙÈ΋ ·ÛÊ¿ÏÈÛË, Î·È Â›Ó·È ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÁÈ· ÂÌ¿˜, ̤۷ Û ·˘Ùfi ·ÎÚÈ‚Ò˜ ÙÔ ·ÓÙ›ÍÔÔ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ, Ó· ‰ÈÂΉÈ΋ÛÔ˘Ì ÌÈ· ·ÎfiÌË Î·Ï‡ÙÂÚË ı¤ÛË ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô, ‚·ÛÈ˙fiÌÂÓÔÈ ÛÙȘ ÈÛ¯˘Ú¤˜ ÎÂʷϷȷΤ˜ ˘Ô‰Ô̤˜ Ì·˜, ÛÙËÓ ¿ÚÙÈ· ÔÚÁ¿ÓˆÛ‹ Ì·˜ Î·È ÛÙË ‰ÈÂıÓ‹ Ì·˜ ÎÔ˘ÏÙÔ‡Ú·», ›Â Ô Î. ¶··ÓÈÎÔÏ¿Ô˘. ™Ù· ΢ÚÈfiÙÂÚ· ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο Ù˘ ÂfiÌÂÓ˘ Ë̤ڷ˜ ÁÈ· ÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ Ô Î. ¶··ÓÈÎÔÏ¿Ô˘ Û˘ÌÂÚȤϷ‚ ÙȘ ¢ηÈڛ˜ Ô˘ ı· ·ÓÔȯÙÔ‡Ó ÛÙÔÓ ÙÔ̤· ÙˆÓ Û˘Óٿ͈Ó, ÏfiÁˆ ÙˆÓ ÌÂÙ·ÚÚ˘ıÌ›ÛÂˆÓ Ô˘ ÚÔˆı› Ë Î˘‚¤ÚÓËÛË, ·ÏÏ¿ Î·È ÙˆÓ ÂÚÈÎÔÒÓ ÛÙȘ ·Ô‰Ô¯¤˜ ÙˆÓ Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‡¯ˆÓ, ÙȘ ·˘ÍË̤Ó˜ ˘Ô¯ÚÂÒÛÂȘ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ∞˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ Ô˘ ÚÔηÏÔ‡Ó Ù· ‰ÈÔÁΈ̤ӷ fiÚÈ· ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Î·È ÙȘ ÎÂʷϷȷΤ˜ ··ÈÙ‹ÛÂȘ ÙÔ˘ Solvency II ÔÈ Ôԛ˜ ‹‰Ë ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡Ó ¤Ó· Ó¤Ô ¿ÎÚˆ˜ ··ÈÙËÙÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ, ¤Ó· ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ÁÈ· Ï›Á˜ Î·È ÈÛ¯˘Ú¤˜ ÂÙ·ÈÚ›˜.

Moody’s

International Life

Ζητά παράταση για το Solvnecy II

Νέος πρόεδρος του ∆.Σ.

ËÓ ·Ú¿Ù·ÛË Ù˘ ÂÚÈfi‰Ô˘ ÛÙ·‰È·Î‹˜ ÚÔÛ·ÚÌÔÁ‹˜ Î·È ÌÂÙ¿‚·Û˘ ÚÔ˜ ÙÔ Solvency II, Ì ·Ú¿ÏÏËÏË ÚÔÂÙÔÈÌ·Û›· ÁÈ· ÙȘ ÌÈÎÚ¤˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ÚÔÎÚ›ÓÂÈ Ô Ô›ÎÔ˜ Moody’s, Û ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛ‹ ÙÔ˘ ÁÈ· ÙȘ ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ÛÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿. ªÂ ÙËÓ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛ‹ ÙÔ˘ Ô˘ÛÈ·ÛÙÈο Û˘ÌʈÓ› Ì ÙȘ ÚÔÙ¿ÛÂȘ Ù˘ ∂ÓˆÛ˘ ÙˆÓ ∂˘Úˆ·˚ÎÒÓ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ∂Ù·ÈÚÂÈÒÓ (CEA) ÁÈ· ·Ó·ıÂÒÚËÛË ÔÚÈÛÌ¤ÓˆÓ Ì¤ÙÚˆÓ ÙˆÓ Solvency II, Ô˘ ÂÎÙÈÌ¿Ù·È fiÙÈ ı· ÂËÚ¿ÛÔ˘Ó ÙȘ ÌÈÎÚ¤˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜. ∏ ÂÚ›Ô‰Ô˜ ÛÙ·‰È·Î‹˜ ÚÔÛ·ÚÌÔÁ‹˜ ÎÚ›ÓÂÙ·È ·Ó·Áη›· ·fi ÙËÓ Moody’s ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ÌËÓ ˘¿ÚÍÔ˘Ó ·Ó·Ù·Ú¿ÍÂȘ Î·È ‰È·ÎÔ¤˜ ÛÙË Û˘Ó¤¯ÂÈ· Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË. ∆· ̤ÙÚ· ÁÈ· ÙË ÛÙ·‰È·Î‹ ÌÂÙ¿‚·ÛË ÚÔ˜ Ù· Solvency II Û‡Ìʈӷ Ì ÙË Moody’s ·ÊÔÚÔ‡Ó Î˘Ú›ˆ˜ ÙȘ ··ÈÙ‹ÛÂȘ Î·È ÚԉȷÁڷʤ˜ ÎÂʷϷȷ΋˜ Â¿ÚÎÂÈ·˜, ÙÔ risk management Î·È ÙÔ reporting (ÏÔÁÈÛÙÈΤ˜ ηٷÁڷʤ˜).

O

T

Î. ªÈÏÙÈ¿‰Ë˜ ¡ÂÎÙ¿ÚÈÔ˜, ÁÓˆÛÙ‹ ÚÔÛˆÈÎfiÙËÙ· ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ Ù˘ ÎÔÈÓˆÓÈ΋˜ Î·È È‰ÈˆÙÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘, ηıÒ˜ Î·È Û˘ÁÁڷʤ·˜ ·ÚÎÂÙÒÓ ‚È‚Ï›ˆÓ, ·Ó¤Ï·‚ Úfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎÔ‡ Û˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ Ù˘ International Life ∞∂∞∑. O Î. ªÈÏÙÈ¿‰Ë˜ ¡ÂÎÙ¿ÚÈÔ˜ Â›Ó·È ·Ó·ÏËÚˆÙ‹˜ ηıËÁËÙ‹˜ ÙÔ˘ ∆Ì‹Ì·ÙÔ˜ ™Ù·ÙÈÛÙÈ΋˜ Î·È ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ∂ÈÛÙ‹Ì˘ ÙÔ˘ ¶·ÓÂÈÛÙËÌ›Ô˘ ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜. Œ¯ÂÈ ÂÚÁ·Ûı› ˆ˜ ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÛÙËÓ ÃÚËÌ·ÙÈÛÙËÚȷ΋ µÔÚ›Ԣ ∂ÏÏ¿‰Ô˜, ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ Î·È ‰ÈÔÈÎËÙ‹˜ ÙÔ˘ π∫∞ . Œ¯ÂÈ Â›-

Συνταξιοδοτικές λύσεις Ë Ó¤· ÁÂÓÈ¿ Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈÎÒÓ Ï‡ÛÂˆÓ Ù˘ Allianz ›¯·Ó ÙËÓ Â˘Î·ÈÚ›· Ó· ÁÓˆÚ›ÛÔ˘Ó ÔÈ ÚÔÛÎÂÎÏË̤ÓÔÈ ÙˆÓ ÊÂÙÈÓÒÓ ÂΉËÏÒÛÂˆÓ ÙÔ˘ ∂ÏÏËÓÔÁÂÚÌ·ÓÈÎÔ‡ ∂ÌÔÚÈÎÔ‡ Î·È µÈÔÌ˯·ÓÈÎÔ‡ ∂ÈÌÂÏËÙËÚ›Ô˘. ª¤Û· ·fi ¤ÓÙ˘Ô, ·ÏÏ¿ Î·È ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi ˘ÏÈÎfi, Ë Allianz ÂÓË̤ڈÛ ÙÔ ÎÔÈÓfi ÁÈ· ÙȘ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ˜ Ô˘ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙Ô˘Ó ÔÈ Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈΤ˜ Î·È ·ÔÙ·ÌÈ¢ÙÈΤ˜ χÛÂȘ Û˘Ó‰˘¿˙ÔÓÙ·˜ ÂÁÁ˘Ë̤ÓÔ ÂÈÛfi‰ËÌ·, Ì ¢ηÈڛ˜ ˘ÂÚ-·fi‰ÔÛ˘ Î·È Â˘ÂÏÈÍ›· ÂÈÏÔÁÒÓ, ‰È·ÛÊ·Ï›˙ÔÓÙ·˜ ÙÔ ÌÂÏÏÔÓÙÈÎfi ‚ÈÔÙÈÎfi Â›Â‰Ô Î·È ÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ·ÓÂÍ·ÚÙËÛ›· Î·È ·ÍÈÔÚ¤ÂÈ· ηٿ ÙËÓ ÙÚ›ÙË ËÏÈΛ·. ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ Ë Allianz ∂ÏÏ¿‰Ô˜ Û˘ÌÌÂÙ›¯Â Î·È Ê¤ÙÔ˜ ˆ˜ ¯ÔÚËÁfi˜ ÛÙȘ ÂÙ‹ÛȘ ÂΉËÏÒÛÂȘ ÙÔ˘ ∂ÏÏËÓÔÁÂÚÌ·ÓÈÎÔ‡ ∂ÈÌÂÏËÙËÚ›Ô˘, Ô˘ ÔÚÁ·ÓÒıËÎ·Ó ˘fi ÙËÓ ·ÈÁ›‰· Ù˘ °ÂÚÌ·ÓÈ΋˜ ¶ÚÂۂ›·˜, Û ÎÂÓÙÚÈο ÍÂÓԉԯ›· Ù˘ ∞ı‹Ó·˜ Î·È Ù˘ £ÂÛÛ·ÏÔӛ΢ ·ÓÙ›ÛÙÔȯ·. ∏ Allianz ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ˘ÔÛÙËÚ›˙ÂÈ Î¿ı ¯ÚfiÓÔ ÙȘ ÂÙ‹ÛȘ ÂΉËÏÒÛÂȘ ÙÔ˘ ∂ÏÏËÓÔÁÂÚÌ·ÓÈÎÔ‡ ∂ÌÔÚÈÎÔ‡ Î·È µÈÔÌ˯·ÓÈÎÔ‡ ∂ÈÌÂÏËÙËÚ›Ô˘, ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· Û˘Ì‚¿ÏÏÂÈ Ô˘ÛÈ·ÛÙÈο ÛÙË Û‡ÛÊÈÍË ÙˆÓ ÂÌÔÚÈÎÒÓ Û¯¤ÛÂˆÓ ÌÂٷ͇ ∂ÏÏ¿‰·˜ Î·È °ÂÚÌ·Ó›·˜.

∆

Û˘ ‰È·ÙÂϤÛÂÈ Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ ∂∞∂∂ Î·È Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ ∞∂¢∞∫ O Î. MÈÏÙÈ¿‰Ë˜ NÂÎÙ¿ÚÈÔ˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ OÚÁ·ÓÈÛÌÒÓ. O ŸÌÈÏÔ˜ Ù˘ International Life ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙȘ ∞ÛÊ·Ï›ÛÂȘ ∑ˆ‹˜, ¶ÂÚÈÔ˘Û›·˜ Î·È ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ ∞ÌÔÈ‚·›ˆÓ ∫ÂÊ·Ï·›ˆÓ. •ÂΛÓËÛ ÛÙËÓ ∂ÏÏËÓÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ∞ÁÔÚ¿ ÙÔ 1956. ∫·Ù¤¯ÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ı¤ÛË ÌÂٷ͇ ÙˆÓ ∂ÏÏËÓÈÎÒÓ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ∂Ù·ÈÚÂÈÒÓ. ∂›Ó·È ¤Ó·˜ ÔÚÁ·ÓÈÛÌfi˜ Ì ۇÁ¯ÚÔÓË ‰ÔÌ‹ Î·È ‰ÈÔ›ÎËÛË Î·ıÒ˜ Î·È ˘„ËÏ‹ ÔÚÁ¿ÓˆÛË Ô˘ ÂÂÓ‰‡ÂÈ ‰È·ÚÎÒ˜ ÛÙÔ˘˜ ·ÓıÚÒÔ˘˜ ÙÔ˘.

°™∂µ∂∂ - ∂∞∂∂

Πρόταση κοινής εκδήλωσης για τις µικροµεσαίες ÚfiÙ·ÛË Î·Ù·Ù¤ıËΠÁÈ· ÎÔÈÓ‹ ÂΉ‹ÏˆÛË Ù˘ °ÂÓÈ΋˜ ™˘ÓÔÌÔÛÔÓ‰›·˜ ∂·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÒÓ µÈÔÙ¯ÓÒÓ ∂ÌfiÚˆÓ (°™∂µ∂∂) Ì ÙËÓ ŒÓˆÛË ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ∂Ù·ÈÚÂÈÒÓ ∂ÏÏ¿‰Ô˜, Ì ÛÙfi¯Ô ÙËÓ ·Ó¿‰ÂÈÍË Ù˘ ·Í›·˜ Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ Î¿Ï˘„˘ ÙˆÓ ÌÈÎÚÔÌÂÛ·›ˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ, ÛÙËÓ ÂÎÔÌ‹ «flÚ· ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘» ÙÔ˘ Channel 9, Ì ÚÔÛÎÂÎÏË̤ÓÔ ÙÔÓ ·ÓÙÈÚfi‰ÚÔ Ù˘ °™∂µ∂∂ Î. °ÈÒÚÁÔ ∫·‚‚·ı¿. ∏ ÚfiÙ·ÛË ÁÈ· ÙËÓ ÂΉ‹ÏˆÛË ÚԤ΢„ ˆ˜ ·Ó¿ÁÎË ·fi ÙË Û˘˙‹ÙËÛË Ô˘ ‰ÈÂÍ‹¯ıË ÛÙËÓ ÂÎÔÌ‹, fiÔ˘ ·Ó·‰Â›¯ÙËηÓ

¶

ÛÙȘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ¢¤ÏÈÎÙ˜ χÛÂȘ ηٷ‚ÔÏ‹˜ ÙˆÓ ·ÙfiÛÔ Ù· ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· Ô˘ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙Ô˘Ó ÏfiÁˆ Ù˘ ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ Ô˘ Ó· ·ÓÙ·ÔÎÚ›ÓÂÙ·È ÛÙȘ Û˘Óı‹Î˜ ÎÚ›Û˘ ÔÈ ÌÈÎÚÔÌÂÛ·›Â˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ fiÛÔ Î·È ÙÔ ¤ÏÙ˘ ÎÚ›Û˘. ÏÂÈÌÌ· ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÙÔ˘˜ Î¿Ï˘„˘ ·fi ÙÔ˘˜ ÎÈÓ‰‡∂›Û˘ ˙‹ÙËÛ ӷ ˘ÈÔıÂÙËı› fiÚÔ˜ ÛÙ· Û˘Ì‚fiÏ·È· ÓÔ˘˜ Ô˘ ÙȘ ·ÂÈÏÔ‡Ó ÛÙËÓ Î·ıËÌÂÚÈÓ‹ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiO Î. K·‚‚·ı¿˜ Ô˘ ı· ÚԂϤÂÈ ÙËÓ Û˘Ó¤¯ÈÛË Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÙËÙ¿ ÙÔ˘˜. Î¿Ï˘„˘ ÙÔ˘ Â·ÁÁÂÏÌ·Ù›· ÁÈ· ¤Ó· ÂÍ¿ÌËÓÔ ÂÈϤÔÓ ·fi ÙËÓ O Î. ∫·‚‚·ı¿˜ ÙfiÓÈÛ fiÙÈ Ë È‰ÈˆÙÈ΋ ·ÛÊ¿ÏÈÛË ¤¯ÂÈ Ó· ·›ÛÙÈÁÌ‹ Ô˘ ÂӉ¯Ô̤ӈ˜ ı· ÎÏ›ÛÂÈ ÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ¿ ÙÔ˘, fiˆ˜ ÍÂÈ ıÂÙÈÎfi ÚfiÏÔ ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ ‰Ú·ÛÙË·ÎÚÈ‚Ò˜ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ë Ú‡ıÌÈÛË ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÙ·È ÛÙÔ Ó¤Ô ÓfiÌÔ ÁÈ· ÚÈfiÙËÙ·˜ Î·È ÚfiÙÂÈÓ ÔÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ Ó· Û˘ÌÂÚÈÙËÓ ÎÔÈÓˆÓÈ΋ ·ÛÊ¿ÏÈÛË. Ï¿‚Ô˘Ó ÛÙ· ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈο ÙÔ˘˜ ÚÔ˚fiÓÙ· Ô˘ ·¢ı‡ÓÔÓÙ·È nextdeal

#243/23

ºEBPOYAPIOY

2011

B·Û›Ï˘ P¿·ÓÔ˜

TÚ¿Â˙· Ù˘ EÏÏ¿‰Ô˜

EıÓÈ΋ TÚ¿Â˙·

Oι αδυναµίες του δηµοσιονοµικού συστήµατος ™ÂÏ. 9

Mειώθηκε το έλλειµµα τρεχουσών συναλλαγών ™ÂÏ. 9

Εγκαινίασε το πρώτο i-bank store ™ÂÏ. 8

¢È·ÌÔÚÊÒÓÂÙ·È ¤Ó· «Î·˘Ùfi» ÛÎËÓÈÎfi ÁÈ· ÙȘ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÙÚ¿Â˙˜

ºÔÚÔÏÔÁÈÎfi

∞Ó¿Áη ηȅ

Oµόλογα ª¤Ûˆ ÔÌÔÏfiÁˆÓ ı· ÂÍÔÊÏ› ÙÔ ¢ËÌfiÛÈÔ ÙȘ ˘Ô¯ÚÂÒÛÂȘ ÙÔ˘, Û‡Ìʈӷ Ì ‰È¿Ù·ÍË Ô˘ Û˘ÌÂÚÈÂÏ‹ÊıË ÛÙÔ Ó¤Ô ÊÔÚÔÏÔÁÈÎfi ÓÔÌÔÛ¯¤‰ÈÔ Ô˘ ηٷ٤ıËΠÛÙË µÔ˘Ï‹. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ÙÔ ÌÔÓÙ¤ÏÔ Ô˘ ·ÎÔÏÔ˘ı‹ıËΠÁÈ· ÙËÓ ÂÍfiÊÏËÛË ÙˆÓ ˘Ô¯ÚÂÒÛÂˆÓ ÙÔ˘ ¢ËÌÔÛ›Ô˘ ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ ÚÔÌËıÂ˘Ù¤˜ ÙˆÓ ÓÔÛÔÎÔÌ›ˆÓ. ¶Ï¤ÔÓ, Û ·ÓÙ›ÛÙÔȯ˜ ÂÚÈÙÒÛÂȘ ‰ÂÓ ı· ˘¿Ú¯ÂÈ ·Ó¿ÁÎË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›·˜ ÓfiÌÔ˘ Ô˘ ı· Ú˘ıÌ›˙ÂÈ ÙËÓ ÂοÛÙÔÙ ÔÊÂÈÏ‹ ÙÔ˘ ¢ËÌÔÛ›Ô˘, ηıÒ˜ Ë ·Ú·¿Óˆ ‰È¿Ù·ÍË Î·Ï‡ÙÂÈ Î¿ı Èı·Ó‹ ÔÊÂÈÏ‹ ÙÔ˘ ¢ËÌÔÛ›Ô˘ ÚÔ˜ ÙÚ›ÙÔ˘˜. ª¿ÏÈÛÙ·, ÔÈ fiÚÔÈ ÁÈ· ÙËÓ ·ÔÏËڈ̋ ÙˆÓ ÔÊÂÈÏÒÓ ÙÔ˘ ÎÚ¿ÙÔ˘˜ ı· ÔÚ›˙ÔÓÙ·È Ì ·Ï‹ ·fiÊ·ÛË ÙÔ˘ ˘Ô˘ÚÁÔ‡ OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ (‡„Ô˜ ÂΉȉfiÌÂÓˆÓ Ù›ÙψÓ, ÛÎÔfi˜, fiÚÔÈ, ‰È·‰Èηۛ˜ Î·È Î¿ı ¿ÏÏË Ù¯ÓÈ΋ ÏÂÙÔ̤ÚÂÈ· Ô˘ ·ÊÔÚ¿ ÙËÓ ¤Î‰ÔÛ‹ ÙÔ˘˜). ™‡Ìʈӷ Ì ÏËÚÔÊÔڛ˜, Ë ‰È¿Ù·ÍË ·˘Ù‹ ÂÚÈÂÏ‹ÊıË ÛÙÔ ÊÔÚÔÏÔÁÈÎfi ÓÔÌÔÛ¯¤‰ÈÔ ÁÈ· Ó· Î·Ï˘ÊıÔ‡Ó ÔÈ ˘Ô¯ÚÂÒÛÂȘ ÙÔ˘ ¢ËÌÔÛ›Ô˘ Ô˘ ·ÊÔÚÔ‡Ó Î˘Ú›ˆ˜ ÂÈÛÙÚÔʤ˜ ÊfiÚˆÓ Ô˘ ¤Ú¯ÔÓÙ·È ·fi ·Ï·ÈfiÙÂÚ· ¯ÚfiÓÈ·. ¢Â˘ÙÂÚ¢fiÓÙˆ˜, ı· ÂΉÔıÔ‡Ó ÔÌfiÏÔÁ· ÁÈ· ˘Ô¯ÚÂÒÛÂȘ ÚÔ˜ ÚÔÌËıÂ˘Ù¤˜ ÙÔ˘ ¢ËÌÔÛ›Ô˘, ηıÒ˜ Ì ÙËÓ Î¿Ï˘„Ë ÙˆÓ ÔÊÂÈÏÒÓ ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ ÚÔÌËıÂ˘Ù¤˜ ÙˆÓ ÓÔÛÔÎÔÌ›ˆÓ ¤¯Ô˘Ó ÌÂȈı› ·ÚÎÂÙ¿ Ù· «¯ÚˆÛÙÔ‡ÌÂÓ·». ™ÙÔ ˘Ô˘ÚÁÂ›Ô OÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ÛËÌÂÈÒÓÔ˘Ó fiÙÈ ·˘Ù‹ Ë Ú‡ıÌÈÛË Â›Ó·È Ôχ ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ÁÈ· ‰‡Ô ÏfiÁÔ˘˜: 1. ∂Í·ÛÊ·Ï›˙ÂÙ·È Ôχ ÈÔ Û‡ÓÙÔÌ· Ë ·ÔÏËڈ̋ ÙˆÓ ÔÊÂÈÏÒÓ ÙÔ˘ ¢ËÌÔÛ›Ô˘ Î·È 2. ¢ÂÓ ı· ˘¿Ú¯ÂÈ Úfi‚ÏËÌ· Ú¢ÛÙfiÙËÙ·˜ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿.

nextdeal

#243/23

ºEBPOYAPIOY

Û˘Á¯ˆÓ‡ÛÂȘ Á›ÓÔÓÙ·È ™˘Ó¤¯ÂÈ· ·fi ÙË ÛÂÏ. 1 ı· ·Ú¯›˙ÂÈ Ó· ÍÂηı·Ú›ÛÂÈ, Ì fiÚÔ˘˜ fï˜ Ô˘ ‰ÂÓ ı· ·Ê‹ÛÔ˘Ó ·ÓÂËÚ¤·ÛÙË ÙËÓ Ú¢ÛÙfiÙËÙ· Î·È Èı·ÓÒ˜ ÙËÓ ÎÂʷϷȷ΋ Â¿ÚÎÂÈ· ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ. Ÿˆ˜ ¤ÁÚ·Ê ÙÔ «Next deal» ÛÙÔ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓÔ Ù‡¯Ô˜ ÙÔ˘, ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜ ı· ÎÏËıÔ‡Ó Ó· ÏËÚÒÛÔ˘Ó ·ÎÚÈ‚¿ ÙËÓ Ê˘Á‹ ·fi ÙÔ ‚Úfi¯Ô Ù˘ ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈ΋˜ ÎÚ›Û˘. ∏ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ Ô˘ ‰Â›¯ÓÔ˘Ó Ó· ÚÔÎÚ›ÓÔ˘Ó ÛÙËÓ ÙÚ¤¯Ô˘Û· Û˘Á΢ڛ· ÔÈ ÙÚ·Â˙›Ù˜ ÁÈ· Ó· ·ÓÙÈÌÂÙˆ›ÛÔ˘Ó ÙȘ ·Ú·¿Óˆ ÚÔÎÏ‹ÛÂȘ Â›Ó·È Ë ‰ÈÂÚ‡ÓËÛË ÙˆÓ ÚÔ¸Ôı¤ÛÂˆÓ Û˘ÁÎÚfiÙËÛ˘ «ÌÂÁ¿ÏˆÓ» Û¯ËÌ¿ÙˆÓ Ì¤Ûˆ «ÊÈÏÈÎÒÓ», ÂÁ¯ÒÚȈÓ,

Το µατς θα κριθεί από το τι στάση θα κρατήσουν οι µέτοχοι της Alpha µετά και την απόρριψη της πρότασης από το ∆.Σ. της τράπεζας, γι’ αυτό έχει ξεκινήσει µεγάλο παζάρι για την πρόσληψη και άλλων συµβούλων. Û˘Á¯ˆÓ‡ÛˆÓ. ™ÙÚ·ÙËÁÈ΋, Ë ÔÔ›· –¤Ú·Ó ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁÂÈÒÓ ·fi ÔÈÎÔÓƠ̂˜ Îϛ̷ÎÔ˜ Î·È ÎfiÛÙË ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛ˘– ÂÛÙÈ¿˙ÂÈ ÛÙËÓ ·Ó¿‰ÂÈÍË Ù˘ ÈÛ¯˘Ú‹˜ ı¤Û˘, ÙËÓ ÔÔ›· ı· η٤¯Ô˘Ó Ù· ˘fi Û˘˙‹ÙËÛË Û¯‹-

Ì·Ù· ÛÙȘ ÂÎÙfi˜ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ·ÁÔÚ¤˜ Î·È ÛÙËÓ ·fiÎÙËÛË ÈηÓÒÓ stories, ÒÛÙ ӷ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁËıÔ‡Ó ÔÈ ÚÔ¸Ôı¤ÛÂȘ ÁÈ· ÙÔÓ Èı·Ófi ‰Â‡ÙÂÚÔ Á‡ÚÔ Â·Ó·ÎÂÊ·Ï·ÈÔÔ›ËÛ˘ ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜.

∂Ӊ¯fiÌÂÓË Û˘Á¯ÒÓ¢ÛË ÌÂٷ͇ ‰‡Ô ÂÎ ÙˆÓ ETE, Alpha Î·È Eurobank ı· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡ÛÂ, Û‡Ìʈӷ Ì ÎÔÚ˘Ê·›Ô ÙÚ·Â˙›ÙË, ÙËÓ «ÂÏÏËÓÈ΋ OTP», ÌÈ· ÙÚ¿Â˙·, ‰ËÏ·‰‹, Ì ÈÛ¯˘Ú¿ ÌÂÚ›‰È· Î·È Û ¿ÏϘ ·ÁÔÚ¤˜ ÂÎÙfi˜ Ù˘ ÂÁ¯ÒÚÈ·˜ Î·È ÂÔ̤ӈ˜ me ÂÓÈÛ¯˘Ì¤ÓÔ ÂȉÈÎfi ‚¿ÚÔ˜ ·¤Ó·ÓÙÈ ÙfiÛÔ ÛÙÔ˘˜ Ô›ÎÔ˘˜ ·ÍÈÔÏfiÁËÛ˘ fiÛÔ Î·È sÙËÓ ∂∫∆. °È’ ·˘Ùfi ηÈ, ηٿ ÙÔÓ ›‰ÈÔ, «Úԛη» ÙˆÓ Û˘˙ËÙÔ‡ÌÂÓˆÓ ÌÂÁ¿ÏˆÓ Û˘Á¯ˆÓ‡ÛÂˆÓ ·ÔÙÂÏ› Ë ÂÓ›Û¯˘ÛË Ù˘ ı¤Û˘ ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ ÛÙË ¡∞. ∂˘ÚÒË Î·È Î·Ù’ Â¤ÎÙ·ÛË Ë Ì›ˆÛË ÙÔ˘ «ÂÏÏËÓÈÎÔ‡» ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘. ™˘Ó¤¯ÂÈ· ÛÙË ÛÂÏ. 8

¢ËÌfiÛÈÔ ¯Ú¤Ô˜

Στα 340 δισ. ευρώ στο τέλος ∆εκεµβρίου  340 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ·ÓÂÚ¯fiÙ·Ó ÙÔ ‰ËÌfiÛÈÔ ¯Ú¤Ô˜ ÛÙ· Ù¤ÏË ¢ÂÎÂÌ‚Ú›Ô˘ 2010, ¤Ó·ÓÙÈ 336 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ÛÙ· Ù¤ÏË ™ÂÙÂÌ‚Ú›Ô˘ 2010, Û‡Ìʈӷ Ì ٷ ÛÙÔȯ›· Ô˘ ¤‰ˆÛ ÛÙË ‰ËÌÔÛÈfiÙËÙ· ÙÔ ˘Ô˘ÚÁÂ›Ô OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ, ÂÓÒ Ù· Ù·ÌÂȷο ‰È·ı¤ÛÈÌ· ÙÔ˘ ∂ÏÏËÓÈÎÔ‡ ¢ËÌÔÛ›Ô˘ ÛÙ· Ù¤ÏË ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜ ‰È·ÌÔÚÊÒÓÔÓÙ·Ó Û 7,1 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. ∞fi ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙÔ˘ ‰ËÌÔÛ›Ô˘ ¯Ú¤Ô˘˜ ÙÔ 70,7% ·ÊÔÚÔ‡Û Û ‰¿ÓÂÈ· ÛÙ·ıÂÚÔ‡ ÂÈÙÔΛԢ Î·È ÙÔ 29,3% Û ‰¿ÓÂÈ· Î˘Ì·ÈÓÔ̤ÓÔ˘ ÂÈÙÔΛԢ. ∆Ô 84% ÙÔ˘ ¯Ú¤Ô˘˜ ‹Ù·Ó ÛÙ· Ù¤ÏË ¢ÂÎÂÌ‚Ú›Ô˘ ‰È·Ú·ÁÌ·Ù‡ÛÈÌÔ, ¤Ó·ÓÙÈ 16% Ô˘ ‰ÂÓ ‰È·Ú·ÁÌ·Ù¢fiÙ·Ó. ∞fi Ù· 340 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ÙÔ˘ ¯Ú¤Ô˘˜ ÙÔ 98,2% ·ÊÔÚ¿ Û ‰·ÓÂÈÛÌfi Û ¢ÚÒ Î·È ÌfiÏȘ ÙÔ 1,8% Û ÓÔÌ›ÛÌ·Ù· ÂÎÙfi˜ ˙ÒÓ˘ ¢ÚÒ. ∆Ô ‡„Ô˜ ÙˆÓ ÂÁÁ˘ËÌ¤ÓˆÓ ‰·Ó›ˆÓ ·fi ÙÔ ∂ÏÏËÓÈÎfi ¢ËÌfiÛÈÔ ·Ó‹Ïı Û 25,8 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ.

™

2011

∏ «flÚ· ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘» ÌÂÙ·‰›‰ÂÙ·È ˙ˆÓÙ·Ó¿ ·fi ÙÔ Channel 9 οı ¶¤ÌÙË ÛÙȘ 9 ÙÔ ‚Ú¿‰˘, ηıÒ˜ Î·È ÛÙÔ www.nextdeal.gr ÙËÓ ›‰È· ÒÚ·. ªÔÚ›Ù ӷ ‰Â›Ù fiϘ ÙȘ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓ˜ ÂÎÔÌ¤˜ ·fi ÙÔ Web TV ÙÔ˘ nextdeal.gr

8

P E ¶ O P T A Z

∂ıÓÈ΋ ∆Ú¿Â˙·

Εγκαινίασε το πρώτο i-bank store Ô ÚÒÙÔ i-bank store ÂÁηÈÓ›·Û ÛÙÔ «The Mall Athens» Ë ∂ıÓÈ΋ ∆Ú¿Â˙·. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ¤Ó·Ó ÔÏ˘¯ÒÚÔ ËÏÂÎÙÚÔÓÈ΋˜ ÙÚ·Â˙È΋˜ Â͢ËÚ¤ÙËÛ˘, fiÔ˘ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÔÓÙ·È fiϘ ÔÈ ˘ËÚÂۛ˜ i-bank, fiˆ˜ Internet Banking, Mobile Banking, Phone Banking, ATM, ∫¤ÓÙÚ· ∞˘ÙfiÌ·ÙˆÓ ¶ÏËÚˆÌÒÓ-APS, ¿ÁȘ ÂÓÙÔϤ˜. ™Â ¤Ó· high tech ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ, Ô ÂÈÛΤÙ˘ ›Ù ÌfiÓÔ˜ ÙÔ˘ ›Ù Ì ÙË ‚Ô‹ıÂÈ· Ù˘ ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤Ó˘ ÔÌ¿‰·˜ i-bank store, ÌÔÚ› Ó· ÂÍÂÚ¢ӋÛÂÈ ÌÈ· Ó¤· ÔÙÈ΋ ‡ÎÔÏ˘ Î·È ÁÚ‹ÁÔÚ˘ ÂÎÙ¤ÏÂÛ˘ ÙˆÓ Î·ıËÌÂÚÈÓÒÓ ÙÚ·Â˙ÈÎÒÓ ÙÔ˘ Û˘Ó·ÏÏ·ÁÒÓ. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ÙÔ i-bank store ·ÔÙÂÏ› ¯ÒÚÔ „˘¯·ÁˆÁ›·˜, ·ÏÏ¿ Î·È ÂÈÌfiÚʈÛ˘ Î·È ·ÓÙ·ÏÏ·Á‹˜ ·fi„ÂˆÓ Û ı¤Ì·Ù· Ù¯ÓÔÏÔÁ›·˜, Û‡Á¯ÚÔÓ˘ ÙÚ·Â˙È΋˜ Â͢ËÚ¤ÙËÛ˘ Î·È ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓÙÔ˜: ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÒÓÙ·˜ Û·Ó ÂÚÁ·ÛÙ‹ÚÈ ÁÓÒÛ˘, Û˘ÓÂÈÛʤÚÂÈ ÛÙÔ

∆

¢ڇÙÂÚÔ Û‡ÓÔÏÔ ‰Ú¿ÛÂˆÓ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ∆Ú¿Â˙·˜ ÁÈ· ÙËÓ ÂÓ›Û¯˘ÛË ÙÔ˘ „ËÊÈ·ÎÔ‡ ·ÏÊ·‚ËÙÈÛÌÔ‡. ∂ÈϤÔÓ, ¤¯ÂÈ Á›ÓÂÈ Úfi‚ÏÂ„Ë ÛÙÔ Û¯Â‰È·ÛÌfi ÙÔ˘ ¯ÒÚÔ˘ ηÈ

ÙˆÓ Ù¯ÓÔÏÔÁÈÒÓ ÁÈ· ‡ÎÔÏË ÚfiÛ‚·ÛË ·fi ∞Ì∂∞. ªÈÏÒÓÙ·˜ ÛÙ· ÂÁη›ÓÈ· ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ i-bank store, Ô ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ∆Ú¿Â˙·˜, Î. ∞fiÛÙÔÏÔ˜ ∆·Ì‚·Î¿Î˘, › ÌÂٷ͇ ¿ÏÏˆÓ fiÙÈ ÙÔ i-bank store ·¢ı‡ÓÂÙ·È Û fiÏÔ˘˜. ∫·È Û ·˘ÙÔ‡˜ Ô˘ ‹‰Ë ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÔ‡Ó ÙȘ ËÏÂÎÙÚÔÓÈΤ˜ ˘ËÚÂۛ˜ i-bank, Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÒÓÙ·˜ ¿Óˆ ·fi 120.000.000 ÙÚ·Â˙ÈΤ˜ Û˘Ó·ÏÏ·Á¤˜ ÙÔ ¯ÚfiÓÔ, Î·È Û ·˘ÙÔ‡˜ Ô˘ ÁÈ· ÚÒÙË ÊÔÚ¿ ̤۷ ·fi ÙȘ i-bank ˘ËÚÂۛ˜ ı· ‰È·ÈÛÙÒÛÔ˘Ó Ù· ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· Ù˘ ·˘ÙÔÌ·ÙÔÔÈË̤Ó˘ ÙÚ·Â˙È΋˜ Â͢ËÚ¤ÙËÛ˘. ŸÏÔÈ ÛÙÔ i-bank store ı· ¤¯Ô˘Ó ÙËÓ Â˘Î·ÈÚ›· Ó· οÓÔ˘Ó ¤Ó· ‚‹Ì· ÌÚÔÛÙ¿ ÛÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ Î·È Ó· ÂÍÂÚ¢ӋÛÔ˘Ó ÙȘ Ӥ˜ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ˜ Ô˘ Ë Ù¯ÓÔÏÔÁ›· ÌÔÚ› Ó· Ì·˜ ÚÔÛʤÚÂÈ. ª¤Û· ÛÙÔ 2011 ‰‡Ô ·ÎfiÌË i-bank stores ı· ·ÓÔ›ÍÔ˘Ó ÙȘ ‡Ï˜ ÙÔ˘˜ ÛÙË £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË.

¢È·ÌÔÚÊÒÓÂÙ·È ¤Ó· «Î·˘Ùfi» ÛÎËÓÈÎfi ÁÈ· ÙȘ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÙÚ¿Â˙˜

Ανάγκα και… συγχωνεύσεις γίνονται ™˘Ó¤¯ÂÈ· ·fi ÙË ÛÂÏ. 8 ¢ÂÓ Â›Ó·È Ù˘¯·›Ô fiÙÈ Ë ∂ıÓÈ΋ ÛÙȘ ·Ó·ÎÔÈÓÒÛÂȘ Ù˘ ÁÈ· ÙËÓ ÚfiÙ·ÛË ÛÙËÓ Alpha Bank ÚÔ¤Ù·Í ٷ ÔʤÏË Î·È ÙȘ Û˘Ó¤ÚÁÂȘ ·fi ÙË Û˘Ó¤ÓˆÛË ÙˆÓ ‰‡Ô ÔÌ›ÏˆÓ ÛÙȘ ·ÁÔÚ¤˜ ÙÔ˘ Â͈ÙÂÚÈÎÔ‡. ∏ ÙÚ¿Â˙·, Ô˘ ı· ÚԤ΢Ù ·fi ÙËÓ Û˘Á¯ÒÓ¢ÛË ı· ›¯Â, Û‡Ìʈӷ Ì ÛÙÂϤ¯Ë Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜, ÛËÌ·ÓÙÈο ÂÚÈıÒÚÈ· ÂÚÈÔÚÈÛÌÔ‡ ÙÔ˘ ÎfiÛÙÔ˘˜ ÛÙȘ ı˘Á·ÙÚÈΤ˜ Ù˘ ÓÔÙÈÔ·Ó·ÙÔÏÈ΋˜ ∂˘ÚÒ˘, ηıÒ˜ ÂΛ ı· ˘¿ÚÍÂÈ Û˘Á¯ÒÓ¢ÛË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÙˆÓ ‰‡Ô ÙÚ·Â˙ÒÓ Î·È Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓË Ì›ˆÛË ÚÔÛˆÈÎÔ‡. °È· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ·, ÛÙËÓ ƒÔ˘Ì·Ó›· Ë Ó¤· ÙÚ¿Â˙· ı· η٤¯ÂÈ ÙËÓ 4Ë ı¤ÛË ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿, ı· Û˘Á¯ˆÓ‡ÛÂÈ ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Î·È ı· ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÂÈ ÛÙËÓ Ì›ˆÛË ÙÔ˘ ÚÔÛˆÈÎÔ‡. ∞ÓÙ›ÛÙÔȯ˜ ÎÈÓ‹ÛÂȘ ı· Á›ÓÔ˘Ó Î·È ÛÙȘ ˘fiÏÔÈ˜ ·ÁÔÚ¤˜ Ù˘ ÂÚÈÔ¯¤˜. ™ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, Û‡Ìʈӷ Ì ÙÔ ˘„ËÏfi‚·ıÌÔ Û٤ϯԘ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜, Ô Û¯Â‰È·ÛÌfi˜ ‰ÂÓ ÚÔ¤‚ÏÂ ·ÔχÛÂȘ Î·È ‚›·ÈÔ ÎÏ›ÛÈÌÔ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ. «∆Ô Ï¿ÓÔ ÁÈ· ÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ·ÊÔÚÔ‡ÛÂ Î·È ·ÊÔÚ¿ ÌfiÓÔ ÛÙËÓ Û˘Á¯ÒÓ¢ÛË ÙˆÓ ÎÂÓÙÚÈÎÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ, ÙˆÓ Î¤ÓÙÚˆÓ Ì˯·ÓÔÁÚ¿ÊËÛ˘ ÙˆÓ ‰‡Ô ÙÚ·Â˙ÒÓ Î·È ÙËÓ Û˘ÛÙ¤Á·ÛË Ù˘ ‰ÈÔ›ÎËÛ˘».

OÈ Û˘Ó¤ÚÁÂȘ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ·fi ¤Ó· ÔÔÈÔ‰‹ÔÙ mega-deal ÌÂٷ͇ ÂÁ¯ÒÚÈˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ ı· ÚÔ¤ÏıÔ˘Ó Î˘Ú›ˆ˜, Û‡Ìʈӷ Ì ÎÔÚ˘Ê·›· ÙÚ·Â˙Èο ÛÙÂϤ¯Ë, ·fi ÙËÓ Ì›ˆÛË ÙÔ˘ ÎfiÛÙÔ˘˜ ηٷı¤ÛˆÓ. ∂ÈÚfiÛıÂÙ·, Ë ÚfiÛ‚·ÛË Ù˘ Ó¤·˜ ÙÚ¿Â˙·˜ ÛÙȘ ·ÁÔÚ¤˜ ı· Â›Ó·È Â‡ÎÔÏË Î·È Û·ÊÒ˜ ˘fi ¿ÏÏÔ˘˜ fiÚÔ˘˜. ∏ ‚·ÛÈ΋ ÛÙfi¯Â˘ÛË fï˜ Ù˘ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋˜ Û˘ÁÎÚfiÙËÛ˘ ÌÂÁ¿ÏˆÓ Û¯ËÌ¿ÙˆÓ ·ÊÔÚ¿ ÛÙ· µ·ÏοÓÈ·. «ªÂ ÙȘ ‚·ÏηÓÈΤ˜ ÔÈÎÔÓƠ̂˜ Ó· ‚Á·›ÓÔ˘Ó ·fi ÙËÓ ÎÚ›ÛË, ÙÔ Ó· Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÛ·È ÌÂٷ͇ ÙˆÓ ¤ÓÙ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚˆÓ Û ÌÂÚ›‰ÈÔ ·ÁÔÚ¿˜ ÙÚ·Â˙ÒÓ Û ƒÔ˘Ì·Ó›·, µÔ˘ÏÁ·Ú›· Î·È ™ÂÚ‚›·, ‰È·ı¤ÙÔÓÙ·˜ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ·ÚÔ˘Û›· Î·È Û ¿ÏϘ ·ÁÔÚ¤˜ (∆Ô˘ÚΛ·, ∫‡ÚÔ˜, O˘ÎÚ·Ó›·, ƒˆÛ›·, ∞›Á˘ÙÔ˜)

ÚÔÛı¤ÙÂÈ fiÓÙÔ˘˜ ÁÈ· ηχÙÂÚË ·ÍÈÔÏfiÁËÛË» ÂÎÙÈÌ¿ ÙÚ·Â˙ÈÎfi˜ ·Ó·Ï˘Ù‹˜. «π‰È·›ÙÂÚ·, ·Ó ·ÚÔ˘ÛÈ¿ÛÂȘ ÚfiÁÚ·ÌÌ· Û˘ÓÂÚÁÂÈÒÓ ·fi Û˘ÓÂÓÒÛÂȘ ı˘Á·ÙÚÈÎÒÓ Â͈ÙÂÚÈÎÔ‡». ∏ ·ÏÏ·Á‹ ÛÙ¿Û˘ ÙˆÓ Í¤ÓˆÓ Ô›ÎˆÓ ·ÍÈÔÏfiÁËÛ˘ ·ÔÙÂÏ› «Î·˘Ù‹» ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ· ÁÈ· ÙȘ ÙÚ¿Â˙˜, ÏfiÁˆ Ù˘ ÂӉ¯fiÌÂÓ˘ Ó¤·˜ ˘-

Ô‚¿ıÌÈÛ˘ Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ Î·È ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ ·fi ÙË Moody’s, Ë ÔÔ›· ı· ÚÔηϤÛÂÈ ÙÚÈÁÌÔ‡˜ ÛÙËÓ ·Í›· ÙˆÓ ÙÈÙÏÔÔÈËÌ¤ÓˆÓ ÛÙÔȯ›ˆÓ ÂÓÂÚÁËÙÈÎÔ‡, Ô˘ ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÔ‡Ó Û‹ÌÂÚ· ˆ˜ ÂÓ¤¯˘Ú·, ÁÈ· ‰·ÓÂÈÛÌfi ·fi ÙËÓ ∂∫∆. ∂ÈÚfiÛıÂÙ·, ÔÈ Û˘Ó¤ÚÁÂȘ ·fi ÂӉ¯fiÌÂÓ· deals ı· ÚÔÛı¤ÛÔ˘Ó fiÏ· ÁÈ·

Ӥ˜ ÎÂʷϷȷΤ˜ ÂÓÈÛ¯‡ÛÂȘ, Ô˘ ÂӉ¯Ô̤ӈ˜ Ó· ··ÈÙËıÔ‡Ó, ÌÂÙ¿ Ù· stress tests Ù˘ ∂∫∆ ÙÔÓ ÚÔÛ¯‹ ª¿ÈÔ. Stress tests Ô˘ ÂÓ‰¤¯ÂÙ·È Ó· ÂÌÂÚȤ¯Ô˘Ó ÙÔÓ fiÚÔ fiÙÈ ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜ Ô˘ ı· ‚·ıÌÔÏÔÁËıÔ‡Ó «Î¿Ùˆ Ù˘ ‚¿Û˘» ı· ¤¯Ô˘Ó ÙÚ›ÌËÓË ÚÔıÂÛÌ›· Ó· ÂÓÈÛ¯˘ıÔ‡Ó ÎÂʷϷȷο.

Βάζουν τη Εurobank στο παιχνίδι τα «φάλτσα» στην ΕΤΕ - Alpha Bank; °È· ÙÔ˘˜ ·Ú·¿Óˆ ÏfiÁÔ˘˜, Ù· ÊÒÙ· Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ ÂÛÙÈ¿˙ÔÓÙ·È Î·Ù¿ ·ÚÈÔ ÏfiÁÔ ÛÙËÓ ÙÚÈ¿‰· ∂ıÓÈ΋˜, Alpha, Eurobank, Ì ÙËÓ ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ Ó· ·Ú·Ì¤ÓÂÈ Û ÚfiÏÔ Ì·Ï·ÓÙ¤Ú. ∆Ô ‚·ÛÈÎfi ÂÚÒÙËÌ· Â›Ó·È ·Ó ÙÔ ÚÔ˜ ÙÔ ·ÚfiÓ ·‰È¤ÍÔ‰Ô ÛÙȘ Û˘˙ËÙ‹ÛÂȘ ∂∆∂ - Alpha Bank ‚¿˙Ô˘Ó ÛÙÔ ·È¯Ó›‰È ÙËÓ EFG Eurobank. ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ ÔÈ ÌÂÁ·ÏÔ̤ÙÔ¯ÔÈ Eurobank Î·È Alpha ›¯·Ó Û˘˙ËÙ‹ÛÂÈ, Û‡Ìʈӷ Ì ‰ËÌÔÛÈÂ˘Ì¤Ó˜ ÏËÚÔÊÔڛ˜, Ô˘ Ô˘‰¤ÔÙ ‰È·„‡ÛıËÎ·Ó ·fi ÙÔ˘˜ ›‰ÈÔ˘˜, ÙÔ ÂӉ¯fiÌÂÓÔ Û˘Á¯ÒÓ¢Û˘ ÙˆÓ ‰‡Ô ÙÚ·Â˙ÒÓ, Ì ÙËÓ ›‰È· ÏÔÁÈ΋ Ô˘ ‰È¤ÓÂÂ Î·È ÙȘ Û˘˙ËÙ‹ÛÂȘ ETE Alpha. ∆ËÓ ÂÓ›Û¯˘ÛË, ‰ËÏ·‰‹, Ù˘ ‚·Ú‡ÙËÙ·˜ ÙˆÓ ÂÎÙfi˜ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÙ‹ÙˆÓ Î·È ÙȘ Û˘Ó¤ÚÁÂȘ ·fi ÙȘ ÔÈÎÔÓƠ̂˜ Îϛ̷ÎÔ˜ Ô˘ ÌÔÚ› Ó· ÚÔ¤ÏıÔ˘Ó Î˘Ú›ˆ˜ ·fi ÙȘ Û˘ÓÂÓÒÛÂȘ ı˘Á·ÙÚÈÎÒÓ Â͈ÙÂÚÈÎÔ‡. OÈ Û¯¤ÛÂȘ ÙˆÓ ‰‡Ô ÌÂÁ·ÏÔÌÂÙfi¯ˆÓ ·Ú·Ì¤ÓÔ˘Ó «ÊÈÏÈΤ˜», ÂÓÒ ÔÈ ‰‡Ô ÙÚ¿Â˙˜ ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó ·ÓÙ›ÛÙÔȯ˜, ÂÚ›Ô˘, ÎÂÊ·Ï·ÈÔÔÈ‹ÛÂȘ, Ì ›‰ÈÔ ÂÚ›Ô˘ ·ÚÈıÌfi ÌÂÙÔ¯ÒÓ, ÎÔÓÙÈÓÔ‡˜ ‰Â›ÎÙ˜ ÎÂʷϷȷ΋˜ Â¿ÚÎÂÈ·˜ (Û˘Ó˘ÔÏÔÁÈ˙ÔÌ¤ÓˆÓ Ù˘ ÒÏËÛ˘ Ù˘ Polbank Î·È Ù˘ ·ÔÚÚfiÊËÛË Ù˘ ¢›·˜ ·fi ÙËÓ Eurobank) Î·È ÙÔ Î˘ÚÈfiÙÂÚÔ ÌÈÎÚfiÙÂÚË –·ıÚÔÈÛÙÈο– ı¤ÛË Û ÔÌfiÏÔÁ·.

∆Ô ‰Â‡ÙÂÚÔ Î·˘Ùfi ÂÚÒÙËÌ· ¤ÁÎÂÈÙ·È ÛÙÔ ÙÈ ı· Ú¿ÍÂÈ Ë ∂ıÓÈ΋. ∏ Alpha Bank ¿ÊËÛ ·ÓÔÈÎÙfi ÙÔ ·Ú¿ı˘ÚÔ ‚ÂÏÙȈÙÈ΋˜ ÚÔÛÊÔÚ¿˜, ·ÔÚÚ›ÙÔÓÙ·˜ ÙËÓ ÚfiÙ·ÛË Ù˘ ∂∆∂ ˆ˜ ÌË Û˘ÌʤÚÔ˘Û· –Ì ÙÔ˘˜ fiÚÔ˘˜ Û˘Á¯ÒÓ¢Û˘ Ô˘ ÂÚÈÏ¿Ì‚·Ó– ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÌÂÙfi¯Ô˘˜ Ù˘. ∂Èۋ̈˜, Ë ∂ıÓÈ΋ ÂÈ̤ÓÂÈ ÛÙËÓ ÚÔÛÊÔÚ¿ Ù˘ ÎÚ›ÓÔÓÙ·˜ fiÙÈ ÂÌÂÚȤ¯ÂÈ ÈηÓÔÔÈËÙÈÎÔ‡˜ fiÚÔ˘˜ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÌÂÙfi¯Ô˘˜ Ù˘ Alpha Î·È «·ÔÙÂÏ› ÙËÓ ÂӉ‰ÂÈÁ̤ÓË ÚˆÙÔ‚Ô˘Ï›· ÁÈ· Ó· ·ÓÙÈÌÂÙˆÈÛı› Ë ·‚‚·ÈfiÙËÙ·». ¶·Ú·ÛÎËÓȷο fï˜ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È Û ÂÁÚ‹ÁÔÚÛË Î·È ·Ú·ÎÔÏÔ˘ı› ÙȘ ÂÍÂÏ›ÍÂȘ. ∏ ÚfiÙ·Û‹ Ù˘, ¿ÏψÛÙÂ, ‰ÂÓ ·¢ı‡ÓÂÙ·È Ù˘Èο ÛÙÔ ¢.™. Ù˘ Alpha Bank, fiˆ˜ Û˘ÓËıÈ˙fiÙ·Ó Û ·ÓÙ›ÛÙÔȯ˜ ÂÚÈÙÒÛÂȘ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ·ÏÏ¿ ÛÙÔ˘˜ ÌÂÙfi¯Ô˘˜. °È’ ·˘Ùfi Î·È Ï·ÎˆÓÈο ÛÙÂϤ¯Ë Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ Â·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÔ˘Ó ÌÔÓfiÙÔÓ· «ÔÈ Ì¤ÙÔ¯ÔÈ Ù˘ Alpha ı· ·ÔÊ·Û›ÛÔ˘Ó». ∆Ô Ì·Ù˜ ı· ÎÚÈı› ÛÙÔ ÙÈ ÛÙ¿ÛË ı· ÎÚ·Ù‹ÛÔ˘Ó ÔÈ Ì¤ÙÔ¯ÔÈ Ù˘ Alpha ÌÂÙ¿ Î·È ÙËÓ ·fiÚÚÈ„Ë Ù˘ ÚfiÙ·Û˘ ·fi ÙÔ ¢.™. Ù˘ ÙÚ¿Â˙·˜ ÁÈ· ·˘Ùfi ¤¯ÂÈ ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÈ ÌÂÁ¿ÏÔ ·˙¿ÚÈ ÁÈ· ÙËÓ ÚfiÛÏË„Ë Î·È ¿ÏÏˆÓ Û˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ.

Μεγάλο παζάρι για πρόσληψη συµβούλων µε πελατολόγιο µεγαλοµετόχων Alpha «OÈ Í¤Ó˜ ÙÚ¿Â˙˜ Ì ÂÏ·ÙÔÏfiÁÈÔ funds ‹ ÎÚ·ÙÈÎÔ‡˜ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎÔ‡˜ ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡˜ Î·È È‰ÈÒÙ˜ Ô˘ ‰È·ÙËÚÔ‡Ó ·ÍÈÔÛËÌ›ˆÙ˜ ÌÂÙÔ¯ÈΤ˜ ı¤ÛÂȘ ÛÙËÓ Alpha Bank ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È ÛÂ… ÚÒÙË ˙‹ÙËÛË ·fi ÙÔ ·fiÁÂ˘Ì· Ù˘ ¶·Ú·Û΢‹˜» ‰ËÏÒÓÂÈ Û٤ϯԘ ͤÓ˘ ÙÚ¿Â˙·˜ Ô˘ ‰ÂÓ ı· ÂÌϷΛ ÏfiÁˆ Û‡ÁÎÚÔ˘Û˘ Û˘ÌÊÂÚfiÓÙˆÓ ÛÙËÓ ˘fiıÂÛË.

∏ ∂ıÓÈ΋ ¤¯ÂÈ ÚÔÛÏ¿‚ÂÈ ˆ˜ Û˘Ì‚Ô‡ÏÔ˘˜ ÁÈ· ÙËÓ ÚfiÙ·ÛË Û˘Á¯ÒÓ¢Û˘ Ô˘ ·ˇı˘Ó ÙȘ Merrill Lynch Î·È Morgan Stanley, ÂÓÒ Ë Alpha Bank ÙȘ J-P Morgan Î·È Citigroup. ∞fi ÙÔ ÌÂÛË̤ÚÈ, fï˜, Ù˘ ¶·Ú·Û΢‹˜ ÙÔ ·˙¿ÚÈ ¤¯ÂÈ ·ÁÚȤ„ÂÈ. ª‹ÏÔÓ Ù˘ ¤ÚȉԘ ÔÈ Goldman Sachs Î·È Deutsche Bank, Ì ÙËÓ ‰Â‡ÙÂÚË Ó· Â›Ó·È Â-

ÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ÎÔÓÙ¿ ÛÙËÓ ∂ıÓÈ΋, Û‡Ìʈӷ Ì ÏËÚÔÊÔڛ˜. ∏ ‰ÈÂÚ‡ÓËÛË ·fi ÏÂ˘Ú¿˜ ·Ï·ÈÒÓ Î·È Ó¤ˆÓ Û˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ ÙˆÓ ·ÓÙȉڿÛÂˆÓ ÙˆÓ ÌÂÁ·ÏÔÌÂÙfi¯ˆÓ Ù˘ Alpha –ÏËÓ fiÛˆÓ ÂÎÚÔÛˆÔ‡ÓÙ·È ÛÙÔ ¢.™.– ı· ·›ÍÂÈ ÚfiÏÔ, Û‡Ìʈӷ Ì ÂÎÙÈÌ‹ÛÂȘ ·Ú·ÁfiÓÙˆÓ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜, ÛÙËÓ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ÛÙ¿ÛË ÙˆÓ ‰ÈÔÈ΋ÛÂˆÓ ÙˆÓ ‰‡Ô ÙÚ·Â˙ÒÓ.

nextdeal

#243/23

ºEBPOYAPIOY

2011

9

P E ¶ O P T A Z ∆Ú¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜

Mειώθηκε το έλλειµµα τρεχουσών συναλλαγών ÌˆÓ Î·È ÏÔ›ˆÓ ηٿ 610 Î·È 92 ÂηÙ. ¢ÚÒ ·ÓÙ›ÛÙÔȯ·. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ·, ÔÈ ÂÈÛÚ¿ÍÂȘ ·fi ÂÍ·ÁˆÁ¤˜ ·Á·ıÒÓ ÂÎÙfi˜ η˘Û›ÌˆÓ Î·È ÏÔ›ˆÓ ¤ÌÂÈÓ·Ó Û¯Â‰fiÓ ·ÌÂÙ¿‚ÏËÙ˜ (-0,2%) Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔÓ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô Ì‹Ó· ÙÔ˘ 2009, ÂÓÒ ÔÈ ÏËڈ̤˜ ÁÈ· ÂÈÛ·ÁˆÁ¤˜ ·Á·ıÒÓ ÂÎÙfi˜ η˘Û›ÌˆÓ Î·È ÏÔ›ˆÓ ÌÂÈÒıËÎ·Ó Î·Ù¿ 21,4% ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ ¢ÂÎÂÌ‚Ú›Ô˘ 2009. ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ ÔÈ Û˘ÓÔÏÈΤ˜ ÂÈÛÚ¿ÍÂȘ ·fi ÂÍ·ÁˆÁ¤˜ ·Á·ıÒÓ ·˘Í‹ıËÎ·Ó Î·Ù¿ 27,2%, ÏfiÁˆ Ù˘ Ôχ ÌÂÁ¿Ï˘ ·‡ÍËÛ˘ ÙˆÓ ÂÈÛÚ¿ÍÂˆÓ ·fi ÂÍ·ÁˆÁ¤˜ η˘Û›ÌˆÓ Î·È ˆÏ‹ÛÂȘ ÏÔ›ˆÓ. ∆Ô ÏÂfiÓ·ÛÌ· ÙÔ˘ ÈÛÔ˙˘Á›Ô˘ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ·˘Í‹ıËΠηٿ 25 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ηıÒ˜ Ë Ì›ˆÛË ÙˆÓ Î·ı·ÚÒÓ ÏËÚˆÌÒÓ ÁÈ· Ù·ÍȉȈÙÈΤ˜ Î·È ÁÈ· ÏÔÈ¤˜ ˘ËÚÂۛ˜ Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔÓ ¢ÂΤ̂ÚÈÔ ÙÔ˘ 2009 ˘ÂÚ·ÓÙÈÛÙ¿ıÌÈÛ ÙÔÓ Â-

ËÌ·ÓÙÈ΋ Ì›ˆÛË Î·Ù¿ 1.184 ÂηÙ. ¢ÚÒ ‹ 38,5% ÂÌÊ¿ÓÈÛ ÙÔ ¤ÏÏÂÈÌÌ· ÈÛÔ˙˘Á›Ô˘ ÙÚÂ¯Ô˘ÛÒÓ Û˘Ó·ÏÏ·ÁÒÓ ÙÔ ¢ÂΤ̂ÚÈÔ, Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔÓ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô Ì‹Ó· ÙÔ˘ 2009 Î·È ‰È·ÌÔÚÊÒıËΠ۠1.890 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ™‡Ìʈӷ Ì ÙËÓ ∆Ú¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜, Ë ‚ÂÏÙ›ˆÛË ·˘Ù‹ ÔÊ›ÏÂÙ·È Î·Ù¿ ·ÚÈÔ ÏfiÁÔ ÛÙÔÓ ÂÚÈÔÚÈÛÌfi ÙÔ˘ ÂÏÏ›ÌÌ·ÙÔ˜ ÙÔ˘ ÂÌÔÚÈÎÔ‡ ÈÛÔ˙˘Á›Ô˘ Î·È –Ôχ ÏÈÁfiÙÂÚÔ– ÛÙË ÌÈÎÚ‹ ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ ÏÂÔÓ¿ÛÌ·ÙÔ˜ ÙÔ˘ ÈÛÔ˙˘Á›Ô˘ ˘ËÚÂÛÈÒÓ. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ÛËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ Ô ÂÚÈÔÚÈÛÌfi˜ ÙÔ˘ ÂÏÏ›ÌÌ·ÙÔ˜ ÙÔ˘ ÂÌÔÚÈÎÔ‡ ÈÛÔ˙˘Á›Ô˘ ηٿ 1.323 ÂηÙ. ¢ÚÒ ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ ¢ÂÎÂÌ‚Ú›Ô˘ ÙÔ˘ 2009 ÔÊ›ÏÂÙ·È ÛÙË Ì›ˆÛË ÙÔ˘ ÂÌÔÚÈÎÔ‡ ÂÏÏ›ÌÌ·ÙÔ˜ ÂÎÙfi˜ η˘Û›ÌˆÓ Î·È ÏÔ›ˆÓ ηٿ 621 ÂηÙ. ¢ÚÒ Î·È ÙˆÓ Î·ı·ÚÒÓ ÏËÚˆÌÒÓ ÁÈ· ·ÁÔÚ¤˜ η˘Û›-

™

HÌÂÚ›‰· BÔ˘Ï‹

ÙȘ ·‰˘Ó·Ì›Â˜ ÙÔ˘ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈÎÔ‡ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Î·È ÛÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ‰È·Î˘‚¤ÚÓËÛË ÛÙËÓ ∂˘Úˆ˙ÒÓË Î·È ÙËÓ ∂˘Úˆ·˚΋ ŒÓˆÛË ·Ó·Ê¤ÚıËÎÂ Ô Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ∆Ú¿Â˙·˜, Î. µ·Û›Ï˘ ƒ¿·ÓÔ˜, ÌÈÏÒÓÙ·˜ Û ËÌÂÚ›‰· ÙÔ˘ π‰Ú‡Ì·ÙÔ˜ Ù˘ µÔ˘Ï‹˜ ÙˆÓ ∂ÏÏ‹ÓˆÓ Ì ı¤Ì·: «¢ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈÎÔ› ıÂÛÌÔ› ÛÙËÓ ∂˘Úˆ˙ÒÓË Î·È ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·». «∏ ÛËÌÂÚÈÓ‹ ‰‡ÛÎÔÏË Û˘Á΢ڛ· ı¤ÙÂÈ ÙÔ O Î. B·Û›Ï˘ Úfi‚ÏËÌ· Ù˘ ÔÈÎÔP¿·ÓÔ˜ ÓÔÌÈ΋˜ ‰È·Î˘‚¤ÚÓËÛ˘ Ù˘ ∂˘Úˆ˙ÒÓ˘ Û ÌÈ· Ó¤· ‚¿ÛË Î·È Ô Î›Ó‰˘ÓÔ˜ Â›Ó·È Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁËı› ¤Ó· ÔχÏÔÎÔ Ï·›ÛÈÔ Ô˘ ‰ÂÓ ı· ‰È·ı¤ÙÂÈ ÙËÓ ··ÈÙÔ‡ÌÂÓË Â˘ÂÏÈÍ›· ÁÈ· Ó· ·ÓÙÈÌÂÙˆ›ÛÂÈ ÙȘ Ú·ÁÌ·ÙÈΤ˜ ·Ó¿ÁΘ ÙˆÓ ¯ˆÚÒÓ-ÌÂÏÒÓ» ÙfiÓÈÛÂ Ô Î. ƒ¿·ÓÔ˜. ∞Ó·ÊÂÚfiÌÂÓÔ˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, Ô Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ ∂∆∂ ·¤‰ˆÛ ÛÙËÓ «·Ó˘·ÚÍ›· ıÂÛÌÒÓ, ÔÈ ÔÔ›ÔÈ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡Ó ÂϤÁ¯Ô˘˜ Î·È ·ÓÙ›‚·Ú· Û ÌÈ· ¢ËÌÔÎÚ·Ù›·, Ô˘ ı· Û˘ÓÙÂÏÔ‡Û·Ó ÛÙÔ Ó· Â›Ó·È ÙÔ ÔÏÈÙÈÎfi Ì·˜ Û‡ÛÙËÌ· ÈÔ ˘‡ı˘ÓÔ» ÙËÓ ·‰˘Ó·Ì›· Ù˘ ¯ÒÚ·˜ «Ó· ÙÈı·Û‡ÛÂÈ ÙÔ ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈÎfi Ù˘ ¤ÏÏÂÈÌÌ· Î·È Ó· ÌÂÈÒÛÂÈ ÙÔ ‰ËÌfiÛÈÔ ¯Ú¤Ô˜ Ù˘.

™

#243/23

ºEBPOYAPIOY

ÏËÚˆÌÒÓ ÁÈ· ÙfiÎÔ˘˜, ÌÂÚ›ÛÌ·Ù· Î·È Î¤Ú‰Ë. ∆¤ÏÔ˜, ÙÔ ÏÂfiÓ·ÛÌ· ÙÔ˘ ÈÛÔ˙˘Á›Ô˘ ÙÚÂ¯Ô˘ÛÒÓ ÌÂÙ·‚È‚¿ÛÂˆÓ ÌÂÈÒıËΠηٿ 56 ÂηÙ. ¢ÚÒ Û ۇÁÎÚÈÛË Ì ÙÔ ¢ÂΤ̂ÚÈÔ ÙÔ˘ 2009, ÂÓÒ ÁÈ· ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙÔ˘ 2010 ÙÔ ¤ÏÏÂÈÌÌ· ÙÔ˘ ÈÛÔ˙˘Á›Ô˘ ÙÚÂ¯Ô˘ÛÒÓ Û˘Ó·ÏÏ·ÁÒÓ ÌÂÈÒıËΠηٿ 1,8 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ‹ 6,9% Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔ 2009 Î·È ‰È·ÌÔÚÊÒıËΠ۠24,0 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ‹ 10,5% ÙÔ˘ ∞∂¶ (2009: 11,0%).

Millennium µank

∆ηµοσιονοµικά

nextdeal

ÚÈÔÚÈÛÌfi ÙˆÓ Î·ı·ÚÒÓ ÂÈÛÚ¿ÍÂˆÓ ·fi ˘ËÚÂۛ˜ ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ. OÈ ÂÈÛÚ¿ÍÂȘ ·fi Ù·ÍȉȈÙÈΤ˜ ˘ËÚÂۛ˜ ÌÂÈÒıËÎ·Ó Î·Ù¿ 20,2% ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ ¢ÂÎÂÌ‚Ú›Ô˘ 2009, ÂÓÒ ÔÈ ÏËڈ̤˜ ÁÈ· Ù·ÍȉȈÙÈΤ˜ ˘ËÚÂۛ˜ ÌÂÈÒıËÎ·Ó Î·Ù¿ 27,6%. ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ ·˘Ù¤˜ ÔÈ ÌÂÁ¿Ï˜ ÌÂÈÒÛÂȘ ·ÓÙ·Ó·ÎÏÔ‡Ó ÙËÓ ·Ú·ÎÒÏ˘ÛË ÙˆÓ Û˘ÁÎÔÈÓˆÓÈÒÓ ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË ÂÍ·ÈÙ›·˜ ÙˆÓ È‰È·›ÙÂÚ· ‰˘ÛÌÂÓÒÓ Î·ÈÚÈÎÒÓ Û˘ÓıËÎÒÓ ÙÔÓ ¢ÂΤ̂ÚÈÔ. ∂›Û˘, ÔÈ ÂÈÛÚ¿ÍÂȘ ·fi ˘ËÚÂۛ˜ ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ (΢ڛˆ˜ ·fi ÙËÓ ÂÌÔÚÈ΋ Ó·˘ÙÈÏ›·) ·ÚÔ˘Û›·Û·Ó ÙÔÓ ¢ÂΤ̂ÚÈÔ ÌÈÎÚ‹ Ì›ˆÛË (-1,8%). ∆Ô ¤ÏÏÂÈÌÌ· ÙÔ˘ ÈÛÔ˙˘Á›Ô˘ ÂÈÛÔ‰ËÌ¿ÙˆÓ ·˘Í‹ıËΠηٿ 108 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ۯ‰fiÓ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈο ÏfiÁˆ Ù˘ ·Ófi‰Ô˘ ÙˆÓ Î·ı·ÚÒÓ

2011

∆εν αποχωρεί από την Ελλάδα η Millennium

Στα 16 εκατ. ευρώ οι ζηµίες 129%. ∆· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈ·ı·Ú¤˜ ˙ËÌȤ˜ ο Î¤Ú‰Ë ÚÔ Êfi16 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÙÔ ÚˆÓ ÙÔ˘ 2010 (ÂÍ·È2010, ¤Ó·ÓÙÈ ÎÂÚ‰ÒÓ ÚÔ˘Ì¤ÓˆÓ ÙˆÓ ÚÔ9 ÂηÙ. ÙÔ 2009 ÂÌÊ¿‚Ϥ„ÂˆÓ Î·È ÙˆÓ ÓÈÛÂ Ë Millennium ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌȵank, ÁÂÁÔÓfi˜ Ô˘ ·ÎÒÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ¿Ô‰›‰ÂÙ·È ÛÙȘ ‰˘ÛÌÂÙˆÓ), ·Ó‹Ïı·Ó Û 35 Ó›˜ ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ÛÙËÓ O Î. Rui Coimbra ÂηÙ. ¢ÚÒ, ·˘ÍË̤ÂÏÏËÓÈ΋ ÔÈÎÔÓÔÌ›·. Ó· ηٿ 3%. OÈ Î·Ù·ı¤ÛÂȘ ÙˆÓ ∂ȉÈÎfiÙÂÚ·, fiˆ˜ ·Ó·Ê¤ÚÂÂÏ·ÙÒÓ ·Ó‹Ïı·Ó Û 3,1 ‰ÈÛ. Ù·È Û ۯÂÙÈ΋ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛË, ÔÈ Â˘ÚÒ. ÚԂϤ„ÂȘ ÛÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ Ÿˆ˜ ÙÔÓ›˙ÂÈ ÛÙËÓ ·Ó·ÎÔ›2010 ·Ó‹Ïı·Ó Û 56,6 ÂηÙ. Â˘ÓˆÛ‹ Ù˘, Ë Millennium µank ÚÒ, ¤Ó·ÓÙÈ 24,7 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÙÔ Î·ÙfiÚıˆÛ ӷ ˘ÂÚ·Û›ÛÂÈ 2009, ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ ·‡ÍËÛË

∫

ÙËÓ Î·Ù·ıÂÙÈ΋ Ù˘ ‚¿ÛË, ·Ú¿ Ù· ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· Ú¢ÛÙfiÙËÙ·˜ ÙÔ˘ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ÙÚ·Â˙ÈÎÔ‡ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ηٿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜. ™Â ‰ËÏÒÛÂȘ ÙÔ˘, ÌÂٷ͇ ¿ÏψÓ, Ô ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ Millennium µank, Î. Rui Coimbra, ·Ó¤ÊÂÚ fiÙÈ ÙÔ 2010 Û˘ÌÏËÚÒıËÎ·Ó 10 ¯ÚfiÓÈ· ÂÈÙ˘¯Ë̤Ó˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Ù˘ ÙÚ¿Â˙·˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ·ÎÔÏÔ˘ıÒÓÙ·˜ ¤Ó· ηÈÓÔÙfiÌÔ, ÂÏ·ÙÔÎÂÓÙÚÈÎfi ÌÔÓÙ¤ÏÔ, Ì ˘„ËÏ‹ ÔÈfiÙËÙ· ˘ËÚÂÛÈÒÓ.

ÂÓ ÚfiÎÂÈÙ·È Ó· ·Ô¯ˆÚ‹ÛÂÈ ·fi ÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿ Ë Millennium bcp, fiˆ˜ ‰‹ÏˆÛÂ Ô ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜ Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ Ù˘ ı˘Á·ÙÚÈ΋˜. «∂›Ì·ÛÙÂ Â‰Ò ÁÈ· Ó· Ì›ÓÔ˘Ì» › ÛÂ Û˘Ó¤ÓÙ¢͋ ÙÔ˘ ÛÙÔ Reuters Ô ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ ªillennium ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, Rui Coimbra.

«•ÂÂÚÓ¿Ì ÙËÓ ÎÚ›ÛË Ì ÌfiÏȘ 16 ÂηÙ. ¢ÚÒ ˙Ë̛˜, ÔÈ Ôԛ˜ ı· Î·Ï˘ÊıÔ‡Ó ÂÓ Î·ÈÚÒ, Û ÌÈ· ÂÚ›Ô‰Ô Ô˘ fiϘ ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜ ÛÙË ¯ÒÚ· ÂËÚ¿ÛÙËÎ·Ó ÛËÌ·ÓÙÈο ·fi ÙÔ ·ÓÙ›ÍÔÔ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ» Û˘ÌÏ‹ÚˆÛÂ Ô Î. Coimbra.

¢

Η πορεία της τράπεζας κατά το 2010 ◗ ¶ÂÏ·ÙÂȷ΋ ‚¿ÛË Ô˘ ˘ÂÚ¤‚Ë ÙÔ˘˜ 563.000 ÂÏ¿Ù˜, ÚÔÛÂÏ·ÔÓÙ·˜ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ˘˜ ·fi 23.000 Ó¤Ô˘˜ ÂÏ¿Ù˜ ÙÔ 2010. ◗ OÈ Î·Ù·ı¤ÛÂȘ ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ ·Ó‹Ïı·Ó Û 3,1 ‰ÈÛÂηÙÔÌ̇ÚÈ· ¢ÚÒ. ◗ ∆· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈο Î¤Ú‰Ë ÚÔ ÊfiÚˆÓ ÙÔ˘ 2010 (ÂÍ·ÈÚÔ˘Ì¤ÓˆÓ ÙˆÓ ÚԂϤ„ÂˆÓ Î·È ÙˆÓ ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ¿ÙˆÓ) ·Ó‹Ïı·Ó Û 35 ÂηÙÔÌ̇ÚÈ· ¢ÚÒ, ·˘ÍË̤ӷ ηٿ 3%. ◗ OÈ ÚԂϤ„ÂȘ ÛÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ 2010 ·Ó‹Ïı·Ó Û 56,6 ÂηÙÔÌ̇ÚÈ· ¢ÚÒ, ¤Ó·ÓÙÈ 24,7 Â-

ηÙÔÌÌ˘Ú›ˆÓ ¢ÚÒ ÙÔ 2009, ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ ·‡ÍËÛË 129%, ˆ˜ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÙˆÓ ‰˘ÛÌÂÓÒÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ Û˘ÓıËÎÒÓ. ◗ OÈ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈΤ˜ ‰·¿Ó˜ ‰È·ÙËÚ‹ıËÎ·Ó ÛÙ· Â›‰· ÙÔ˘ 2009. ◗ ∫·ı·Ú¤˜ ˙ËÌȤ˜ 16 ÂηÙÔÌ̇ÚÈˆÓ Â˘ÚÒ ÙÔ 2010, ¤Ó·ÓÙÈ ÎÂÚ‰ÒÓ 9 ÂηÙÔÌÌ˘Ú›ˆÓ ÙÔ 2009, ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÙˆÓ ‰˘ÛÌÂÓÒÓ ÂÍÂÏ›ÍÂˆÓ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ÔÈÎÔÓÔÌ›·. ◗ πÛ¯˘Ú¤˜ ÂÍ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ Î·È Û˘ÓÂ‹˜ ·Ó¿Ï˘ÛË ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘ Î·È ÔÏÈÙÈ΋ ¯ÔÚËÁ‹ÛˆÓ, ◗ πÛ¯˘Ú‹ ÎÂʷϷȷ΋ ‰ÔÌ‹: ¢Â›ÎÙ˘ ‚·ÛÈÎÒÓ

ȉ›ˆÓ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ (Tier 1) 9,5%. ◗ ∂ÓÈ·›Ô ¢›ÎÙ˘Ô 155 ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ Û fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ◗ ¢È·Ù‹ÚËÛË ÙÔ˘ ¢¤ÏÈÎÙÔ˘ Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎÔ‡ ÂȯÂÈÚËÛÈ·ÎÔ‡ ÌÔÓÙ¤ÏÔ˘ Ù˘ ∆Ú¿Â˙·˜, Ì ̤ÛÔ fiÚÔ ÂÚÁ·˙ÔÌ¤ÓˆÓ ·Ó¿ ηٿÛÙËÌ· Ù· 9 ¿ÙÔÌ· (fiÙ·Ó Ô Ì¤ÛÔ˜ fiÚÔ˜ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ ·ÁÁ›˙ÂÈ Ù· 20 ¿ÙÔÌ·). ◗ ¢È·ÎÚ›ÛÂȘ Ù˘ ∆Ú¿Â˙·˜ ηٿ ÙÔ 2010: STP Excellence Award ·fi ÙË Deutsche Bank ÁÈ· ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· Î·È Ù·¯‡ÙËÙ· ÙˆÓ ÏËÚˆÌÒÓ Û ¢ÚÒ.

10

P E ¶ O P T A Z

Interamerican

✔∏

Λειτουργεί γρήγορα και αποτελεσµατικά Â 204.637 ÂÚÈÛÙ·ÙÈο Ô‰È΋˜ ‚Ô‹ıÂÈ·˜ ·ÓÙ·ÔÎÚ›ıËÎÂ Ë Interamerican ÙÔ 2010. ™‡Ìʈӷ Ì ٷ ·ÔÏÔÁÈÛÙÈο ÛÙÔȯ›· Ë ÂÙ·ÈÚ›·, Ô˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ·fi ÙÔ 1991 ÛÙËÓ ÚÔÛˆÈ΋ Î·È ·fi ÙÔ 1993 ÛÙËÓ Ô‰È΋ ‚Ô‹ıÂÈ·, ·ÓÙ·ÔÎÚ›ıËΠÙËÓ ÂÚ·Ṳ̂ÓË ¯ÚÔÓÈ¿ Û 204.637 ÂÚÈÛÙ·ÙÈο. ™˘ÁÎÚÈÙÈο Ì ÙÔ 2009 Ë Î›ÓËÛË Â͢ËÚ¤ÙËÛ˘ η٤ÁÚ·„ ·‡ÍËÛË ÂÚÈÛÙ·ÙÈÎÒÓ Î·Ù¿ 11% ÛÙËÓ ¿ÌÂÛË È·ÙÚÈ΋ ‚Ô‹ıÂÈ· Î·È Î·Ù¿ 14% ÛÙËÓ Ô‰È΋ ‚Ô‹ıÂÈ·. ∫·Ù¿ ̤ÛÔ fiÚÔ, ÔÈ Û¯ÂÙÈΤ˜ ˘ËÚÂۛ˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ËÌÂÚËÛ›ˆ˜ ·ÓÙ·ÔÎÚ›ÓÔÓÙ·Ó ÙÔ 2010 Û 562 ÎÏ‹-

™

O °. µ·Ï·‹˜.

ÛÂȘ. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ·, ÛÙÔÓ ÙÔ̤· Ù˘ ¿ÌÂÛ˘ È·ÙÚÈ΋˜ ‚Ô‹ıÂÈ·˜ Ë Interamerican ·Ú¤Û¯Â ÙȘ ˘ËÚÂۛ˜ Ù˘ Û 29.824 ÂÚÈÛÙ·ÙÈο. OÈ ‰È·ÎÔÌȉ¤˜ ·ÙfiÌˆÓ ¤Êı·Û·Ó ÙȘ 3.604 Ì ·ÛıÂÓÔÊfiÚÔ Î·È ÙȘ 101- ‰ËÏ·‰‹ ·‡ÍËÛË Î·Ù¿ 38% ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ 2009-

Ì ÂÏÈÎfiÙÂÚÔ ‹ ·ÂÚÔÏ¿ÓÔ ÏfiÁˆ Ù˘ ÎÚÈÛÈÌfiÙËÙ·˜ ÙˆÓ ÂÚÈÛÙ·ÙÈÎÒÓ Î·È ÙÔ˘ ‰˘ÛÚfiÛÈÙÔ˘ ÙˆÓ ÂÚÈÔ¯ÒÓ ·fi ÙȘ Ôԛ˜ ˙ËÙ‹ıËÎÂ Ë ‚Ô‹ıÂÈ·. ∞ÎfiÌË, ·Ú·Û¯¤ıËÎ·Ó ˘ËÚÂۛ˜ Û 213 ÂÚÈÛÙ·ÙÈο ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi Î·È È·ÙÚÈΤ˜ Û˘Ì‚Ô˘Ï¤˜ Û 25.906 ·-

ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜. ™ÙËÓ Ô‰È΋ ‚Ô‹ıÂÈ·, Ë ÂÙ·ÈÚ›· ·ÓÙ·ÔÎÚ›ıËΠ۠174.813 ÎÏ‹ÛÂȘ, ·fi ÙȘ Ôԛ˜ ÔÈ 67.156 ·ÊÔÚÔ‡Û·Ó Û ÂÈÙfiÔ˘ ÂÈÛ΢‹, ÔÈ 64.830 Û ڢÌÔ‡ÏÎËÛË Î·È ÌÂÙ·ÊÔÚ¿, ÔÈ 7.400 Û Â·Ó··ÙÚÈÛÌfi Ô¯‹Ì·ÙÔ˜ Î·È 35.427 Û ÊÚÔÓÙ›‰· Ì ÙËÓ ˘ËÚÂÛ›· Autohelp. «§ÂÈÙÔ˘ÚÁԇ̠̠·ÌÂÛfiÙËÙ· ·ÓÙ·fiÎÚÈÛ˘ Î·È ˘„ËϤ˜ ·Ô‰fiÛÂȘ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜, Ô˘ ηٷÁÚ¿ÊÔÓÙ·È Î·È ÛÙȘ ¤Ú¢Ó˜ ÈηÓÔÔ›ËÛ˘ ÙˆÓ Â͢ËÚÂÙÔ˘Ì¤ÓˆÓ ·Ùfïӻ Û¯ÔÏ›·ÛÂ Ô Ô °ÈÒÚÁÔ˜ µ·Ï·‹˜, ÁÂÓÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ÙˆÓ ÙÔ̤ˆÓ ‚Ô‹ıÂÈ·˜.

Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ù˘ Interamerican Ì ÙËÓ ANEK Lines ÁÈ· ÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ ÕÌÂÛ˘ π·ÙÚÈ΋˜ µÔ‹ıÂÈ·˜ ÛÙÔ˘˜ Ù·ÍȉÈÒÙ˜ Ù˘ ·ÎÙÔÏÔ˚΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÂÓ ÏÒ Î·È Â› 7 Ë̤Ú˜ ÌÂÙ¿ ÙÔ Ù·Í›‰È, ›¯Â ·ÍÈfiÏÔÁÔ ·ÓÙ›ÎÚÈÛÌ· Û ·Ú·Û¯Âı›Û˜ ˘ËÚÂۛ˜ ÙÔ 2010, ηıÒ˜ Û˘ÓÔÏÈο ÙÔ 2010 Ù· ÂÚÈÛÙ·ÙÈο ¯Ú‹Û˘ ÙÔ˘ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ ·fi ÙÔ˘˜ Ù·ÍȉÈÒÙ˜ Ù˘ ANEK ¤Êı·Û·Ó Ù· 1.411. ∂Í¿ÏÏÔ˘, ÙȘ 2.018 ·ÚÔ¯¤˜ ¤Êı·ÛÂ Ë Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ù˘ Interamerican Ì ÙËÓ Hellenic Seaways, Û ٷÍȉÈÒÙ˜ Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜ Ì ÙÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ÚfiÁÚ·ÌÌ·.

À‰ÚfiÁÂÈÔ˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋:

Νέα συνεργασία Glassdrive – Υδρόγειος Ô ÙȘ ·Ú¯¤˜ ÙÔ˘ ¯ÚfiÓÔ˘ Ë Glassdrive Û˘ÓÂÚÁ¿˙ÂÙ·È Ì ÙËÓ À‰ÚfiÁÂÈÔ ÛÙÔÓ ÙÔ̤· Ù˘ ıÚ·‡Û˘ ÎÚ˘ÛÙ¿ÏÏˆÓ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ. ™ÙÔ Ï·›ÛÈÔ Ù˘ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ ÔÈ ÂÏ¿Ù˜ Ù˘ À‰ÚÔÁ›Ԣ ¤¯Ô˘Ó ÙÒÚ· ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· Â͢ËÚÂÙÔ‡ÓÙ·È Ì¤Ûˆ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÛÙ·ıÌÒÓ Î·È Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ Ù˘ Glassdrive Û fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, Î·È Ó· ·ÔÏ·Ì‚¿ÓÔ˘Ó ÙË ÌÔÓ·‰È΋ ÔÈfiÙËÙ· ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ù˘ Glassdrive, ¯ˆÚ›˜ η̛· ÁÚ·ÊÂÈÔÎÚ·ÙÈ΋ ‰È·‰Èηۛ·, Ù·Ï·ÈˆÚ›· ‹ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÂÈ‚¿Ú˘ÓÛË. ªÂ ¤Ó· ·Ïfi ÙËÏÂÊÒÓËÌ· ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ·ÓÙÈηٷÛÙ‹ÛÔ˘Ó ‹ Ó· ÂÈÛ΢¿ÛÔ˘Ó Ù· ÎÚ‡ÛÙ·ÏÏ· ÙÔ˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ ÙÔ˘˜ ¿ÌÂÛ·, ¿ÓÂÙ· Î·È ·Ó¤ÍÔ‰·. ∏ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÙˆÓ ‰‡Ô ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ÚÔÛʤÚÂÈ ÛÙÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜ Ô‰ËÁÔ‡˜ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ÙËÓ Î¿Ï˘„Ë ıÚ·‡Û˘ ÎÚ˘ÛÙ¿ÏψÓ, ÌfiÓÔ ÁÓ‹ÛÈ· ÎÚ‡ÛÙ·ÏÏ· ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ ·Ô ÙÔ˘˜ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ˘˜ ÚÔÌËıÂ˘Ù¤˜ ÙˆÓ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚˆÓ ·˘ÙÔÎÈÓËÙÔ‚ÈÔÌ˯·ÓÈÒÓ, ηٷÛ΢·Ṳ̂ӷ Û‡Ìʈӷ Ì ÙȘ ÚԉȷÁڷʤ˜ ∫·Ù·Û΢·ÛÙÒÓ ¶ÚˆÙfiÙ˘Ô˘ ∂ÍÔÏÈÛÌÔ‡ (Original Equipment Manufacturer - OEM). ∂ÈϤÔÓ, ¯¿ÚË ÛÙËÓ ÔÏ˘ÂÙ‹ ›ڷ ÙˆÓ Ù¯ÓÈÎÒÓ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Ù˘, Ë Glassdrive ‰È·ÛÊ·Ï›˙ÂÈ ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· ÂÚÁ·Û›·˜ ÚÔÛʤÚÔÓÙ·˜ ÁÚ·Ù‹ ÂÁÁ‡ËÛË ÂÊ’ fiÚÔ˘ ˙ˆ‹˜.

A

Βάζει τον πήχη ψηλά ÙË ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ÂÓ›Û¯˘ÛË ÙˆÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ Ù˘ ÌÂÁÂıÒÓ Ù˘ «À‰ÚfiÁÂÈÔ˜» ÙÔ 2010, ÁÂÁÔÓfi˜ Ô˘ ÈÛ¯˘ÚÔÔÈ› ·ÎfiÌË ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ÙË ı¤ÛË Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÌÂٷ͇ ÙˆÓ ËÁÂÙÒÓ Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿, ·Ó·Ê¤ÚıËÎÂ Ô Úfi‰ÚÔ˜ Î·È ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, Î. ∞Ó·ÛÙ¿ÛÈÔ˜ ∫·ÛηڤÏ˘, ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ·ÔÏÔÁÈÛÌÔ‡ Ù˘ ‰Ú¿Û˘ Î·È ÙˆÓ ÈÔ ÚfiÛÊ·ÙˆÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ¿ÙˆÓ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜. ™Â fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿ ÛÙ· ÔÈÎÔÓÔÌÈο ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ÙÔ˘ 2010, Ë ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÙ·È ÂÓÙ˘ˆÛȷο ·˘ÍË̤ÓË Ì ٷ ηı·Ú¿ Î¤Ú‰Ë ÚÔ ÊfiÚˆÓ Ó· ÂÎÙÈÌÒÓÙ·È ÛÙ· 2,6 ÂηÙ. ¢ÚÒ (¤Ó·ÓÙÈ 272.000 ÛÙȘ 31/12/2009), ÂÎ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ ϤÔÓ ÙÔ˘ 80% ı· ÂÓÈÛ¯‡ÛÂÈ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ Ù· ÎÂÊ¿Ï·È· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜. ∆Ô Û‡ÓÔÏÔ Ù˘ ·Í›·˜ ÙˆÓ ÂÂÓ‰‡ÛÂˆÓ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ·Ó‹Ïı ÛÙ· 162 ÂηÙ. ¢ÚÒ, Ì›· ·‡ÍËÛË Ù˘ ٿ͈˜ ÙÔ˘ 7% Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔ 2009 Î·È 100% Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔ 2006. ∆· ÌÂÁ¤ıË ·˘Ù¿, fiˆ˜ ·Ó·Ê¤ÚÂÈ Ë ÂÙ·ÈÚ›· Â›Ó·È ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ·

™

ÂÓfi˜ ȉȷ›ÙÂÚ· ‰˘Ó·ÌÈÎÔ‡ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂˆÓ Ô˘ ˘ÏÔÔ›ËÛÂ Ë ÂÙ·ÈÚ›· Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ·, ηٷٿÛÛÔ˘Ó ÙËÓ «À‰ÚfiÁÂÈÔ» ·Ó¿ÌÂÛ· ÛÙȘ ÚÒÙ˜, Û ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ, ÂÙ·ÈÚ›˜ ÁÂÓÈÎÒÓ ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ∆Ô ÂÂÓ‰˘ÙÈÎfi ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈÔ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÂÛÙÈ¿˙ÂÙ·È Î·Ù¿ ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ Ì¤ÚÔ˜ ÙÔ˘ Û ÚÔıÂÛÌȷΤ˜ ηٷı¤ÛÂȘ, ÔÌfiÏÔÁ· ÙÔ˘ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ‰ËÌÔÛ›Ô˘ Î·È ·Î›ÓËÙ·. ∏ «À‰ÚfiÁÂÈÔ˜» Â›Ó·È Ì¿ÏÈÛÙ· Ì›· ·fi ÙȘ ÙÚÂȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ fiÏˆÓ ÙˆÓ ÎÏ¿‰ˆÓ Ì ÙȘ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ Û ·Î›ÓËÙ· - Ë ÌÔÓ·‰È΋ Ô˘ ¤¯ÂÈ ÂÛÙÈ¿ÛÂÈ ÙȘ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ ·˘Ù¤˜ ÛÙËÓ ÂÚÈʤÚÂÈ·, ÛÙËÚ›˙ÔÓÙ·˜, Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ·, ÙȘ ÙÔÈΤ˜ ·ÁÔÚ¤˜ Î·È ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÒÓÙ·˜ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ·ÚÈıÌfi ı¤ÛÂˆÓ ÂÚÁ·Û›·˜. ∏ ÂÙ·ÈÚ›· ¤¯ÂÈ Ì¤Û· ÛÙËÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›· ÙÂÙÚ·ÂÙ›· ·˘Í‹ÛÂÈ Î·Ù¿ 80% Ù· ·Ôı¤Ì·Ù¿ Ù˘, Ù· ÔÔ›· ÛÙÔ Ù¤ÏÔ˜ Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ¯Ú‹Û˘ ÙÔ˘ 2010 ÚԂϤÔÓÙ·È ÛÙ· 158 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ∆Ô ÁÂÁÔÓfi˜ ·˘Ùfi ·ÔÎÙ¿ ·ÎfiÌË ÌÂ-

O Î. A. K·ÛηڤÏ˘

Á·Ï‡ÙÂÚË ÛËÌ·Û›· ·Ó Û˘ÓÂÎÙÈÌËı› fiÙÈ Ô Û¯ËÌ·ÙÈÛÌfi˜ ÙˆÓ Ó¤ˆÓ ·ÔıÂÌ¿ÙˆÓ ÂÂÙ‡¯ıË ¯ˆÚ›˜ ÙËÓ ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ ÌÂÙÔ¯ÈÎÔ‡ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ Î·È Â›Ó·È Î˘Ú›ˆ˜ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ù˘ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋˜ ·Ó¿Ù˘Í˘ Î·È Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜. ∂ÈϤÔÓ, Ë «À‰ÚfiÁÂÈÔ˜» ‚ÂÏÙ›ˆÛ ÙÔ˘˜ ‰Â›ÎÙ˜ ·ÔıÂÌ·ÙÔÔ›ËÛ‹˜ Ù˘ ÛÙÔ 142% ˆ˜ ÔÛÔÛÙfi Â› ÙˆÓ Î·ı·ÚÒÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ ÛÙÔ Û‡ÓÔÏÔ Ù˘ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ Î·È ÛÙÔ 205% ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ·ÛÙÈ΋˜ ¢ı‡Ó˘ Ô¯ËÌ¿ÙˆÓ (·fi 129% & 187% ÙËÓ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ë ÂÚÛÈÓ‹ ÂÚ›Ô‰Ô). ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È Ù¤ÏÔ˜ fiÙÈ Ë ·Ú·ÁˆÁ‹ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ ÁÈ· ÙÔ 2010 ·Ó‹Ïı ÛÙ· 142,5 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ÂÓÒ ÙÔ 2010 Ë ÂÙ·ÈÚ›· η٤‚·Ï ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ ‡„Ô˘˜ 65 ÂηÙ. ¢ÚÒ.

∂ıÓÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋

1.400 νέοι πελάτες για την Επιθεώρηση Κελεσίδη ËÓ ÈηÓÔÔ›ËÛ‹ ÙÔ˘ ÁÈ· ÙË ıÂÙÈ΋ ÔÚ›· Ô˘ η٤ÁÚ·„Â Ë ∂ÈıÂÒÚËÛË ∫ÂÏÂÛ›‰Ë Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÂͤÊÚ·ÛÂ Ô ¢ËÌ‹ÙÚ˘ ∫ÂÏÂÛ›‰Ë˜ ηٿ ÙËÓ ÂΉ‹ÏˆÛË ÎÔ‹˜ Ù˘ ›Ù·˜. ∫¿ÓÔÓÙ·˜ ȉȷ›ÙÂÚË ·Ó·ÊÔÚ¿ ÛÙËÓ ∂ıÓÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ Î·È ÛÙÔ logo ÙÔ˘ ÚfiÛÊ·ÙÔ˘ Û˘Ó‰ڛԢ Ô˘ ‹Ù·Ó «Îfi-

T

ÓÙÚ· ÛÙÔÓ ¿ÓÂÌÔ», ÙfiÓÈÛ fiÙÈ Î·È Ë ∂ÈıÂÒÚËÛË ∫ÂÏÂÛ›‰Ë ‹Á ۇÌʈӷ Ì ÙÔ Û‡ÓıËÌ· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Î·È Ô‰ËÁÒÓÙ·˜ ÎfiÓÙÚ· ÛÙÔÓ ¿ÓÂÌÔ, ·Ó¿ψڷ, ¤È·Û ÏÈÌ¿ÓÈ Ì ÙÔ ÓÈÎËÊfiÚÔ ÛοÊÔ˜. ¶ÚfiÛıÂÛ ·ÎfiÌË fiÙÈ ·Ú¿ ÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÎÚ›ÛË Î·È ÙȘ ÂÓ‰ÔÂȯÂÈÚËÛȷΤ˜ ·Ó·Î·Ù·Ù¿ÍÂȘ, Ë ∂ÈıÂÒÚËÛË ∫ÂÏÂÛ›‰Ë ÍÂ-

¯ÒÚÈÛ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÒÓÙ·˜ ÙÔ 2010 1.500.000 ¢ÚÒ Û Ӥ· ·Ú·ÁˆÁ‹ ˙ˆ‹˜ Î·È 200.000 ¢ÚÒ Û ÁÂÓÈÎÔ‡˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜. ¢ËÏ·‰‹, fiˆ˜ ›Â Ô ¢ËÌ‹ÙÚ˘ ∫ÂÏÂÛ›‰Ë˜, 1.400 Ó¤ÔÈ ÂÏ¿Ù˜ Ì·˜ ÂÌÈÛÙ‡ÙËηÓ, ÂÌ¿˜, Î·È ÙËÓ ∂ıÓÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋, Ô˘, ·ıÚÔÈ˙fiÌÂÓÔÈ Û’ ·˘ÙÔ‡˜ Ô˘ ‹‰Ë ¤¯Ô˘ÌÂ, ÍÂÂÚÓÔ‡Ó Ùo˘˜

12.000 ÂÏ¿Ù˜, Ì ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· ‰ËÏ. ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈÔ ÂÚ›Ô˘ 15.000.000 ¢ÚÒ. O Î. ∫ÂÏÂÛ›‰Ë˜ ‰È·‚‚·›ˆÛ fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ fiÙÈ ı· Â›Ó·È ¿ÓÙ· ‰›Ï· ÙÔ˘˜ Û fi,ÙÈ ÙÔ˘˜ Û˘Ì‚Â› Î·È ÂͤÊÚ·Û ÙË ‚‚·ÈfiÙËÙ· fiÙÈ Ô ÛÙfi¯Ô˜ ÙˆÓ 2.000.000 ¢ÚÒ Û Ӥ· ·Ú·ÁˆÁ‹ ÁÈ· ÙÔ 2011 Â›Ó·È ÂÈÙ‡ÍÈÌÔ˜.

™ÙÈÁÌÈfiÙ˘Ô ·fi ÙËÓ ÂΉ‹ÏˆÛË.

nextdeal

#243/23

ºEBPOYAPIOY

2011

E I ¢ H ™ E I ™ ING

∆ράσεις στην εταιρική υπευθυνότητα ÏÔÎÏËڈ̤ÓÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÂÙ·ÈÚÈ΋˜ ˘¢ı˘ÓfiÙËÙ·˜ Ì ٛÙÏÔ ∑‹Û À‡ı˘Ó· ¤¯ÂÈ ı¤ÛÂÈ Û ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ Ë ING ∂ÏÏ¿‰Ô˜. ∆Ô ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ‰Ú¿ÛÂȘ Ô˘ ·ÊÔÚÔ‡Ó ÙÔ˘˜ ˘ÏÒÓ˜ ÙÔ˘ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓÙÔ˜, Ù˘ ÎÔÈÓˆÓ›·˜ Î·È ·È‰›, Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜, ÙÔ˘ ÔÏÈÙÈÛÌÔ‡ Î·È ÙˆÓ ·ÓıÚÒˆÓ. ∞ÎÔÏÔ˘ıÒÓÙ·˜ ÈÛÙ¿ ÙȘ ‰ÂÛ̇ÛÂȘ Ù˘ Î·È ÂÛÙÈ¿˙ÔÓÙ·˜ ÛÙÔÓ ÙÔ̤· ÎÔÈÓˆÓ›· Î·È ·È‰›, Ë ING ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛ ÙÔ 2010 ÌÈ· ÛËÌ·ÓÙÈ΋ Î·È ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓË ÚˆÙÔ‚Ô˘Ï›· ÁÈ· ÙËÓ ÂÓ›Û¯˘ÛË Ù˘ ∂Ù·ÈÚ›·˜ ¶ÚÔÛÙ·Û›·˜ ™·ÛÙÈÎÒÓ. ∏ Û˘ÓÂÈÛÊÔÚ¿ Ù˘ ING ‚·Û›ÛÙËΠ۠ÙÚÂȘ ¿ÍÔÓ˜: ÚÒÙÔ˜ ¿ÍÔÓ·˜ ‹Ù·Ó Ë ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÛÙ‹ÚÈÍË Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ì ¯ÚËÌ·ÙÈ΋ ‰ˆÚ¿ ÁÈ· ÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÙÔ˘ ÛËÌ·ÓÙÈÎÔ‡ Ù˘ ¤ÚÁÔ˘. ∂ÈÚfiÛıÂÙ·, Ë ING ÛÙ‹ÚÈÍ ٷ ¤ÛÔ‰· Ù˘ ∂Ù·ÈÚ›·˜ ¶ÚÔÛÙ·Û›·˜ ™·ÛÙÈÎÒÓ, ‰È·‰›‰ÔÓÙ·˜, ·Ú¿ÏÏËÏ·, ÙÔ˘˜ ÛÎÔÔ‡˜ Î·È ÙȘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›Â˜ ÙÔ˘ ȉڇ̷ÙÔ˜, ·ÊÔ‡ ÚÔÌËı‡ÙËΠÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÈÎÒÓ ¯ÚÈÛÙÔ˘ÁÂÓÓÈ¿ÙÈÎˆÓ Î·ÚÙÒÓ ÙÔ˘ 2010 ·fi ÙËÓ ∂Ù·ÈÚ›· ¶ÚÔÛÙ·Û›·˜ ™·ÛÙÈÎÒÓ. ∆¤ÏÔ˜, ·Ú¤‰ˆÛ ÛÙËÓ ∂Ù·ÈÚ›· ¶ÚÔÛÙ·Û›·˜ ™·ÛÙÈÎÒÓ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 300 ›‰Ë ÚÔ˘¯ÈÛÌÔ‡, ·È¯ÓȉÈÒÓ Î·È ‚È‚Ï›ˆÓ, Ô˘ Û˘ÁÎÂÓÙÚÒıËÎ·Ó ·fi ÙÔ˘˜ ›‰ÈÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÂÚÁ·˙Ô̤ÓÔ˘˜ Ù˘ ING, ·ÓÙ·ÔÎÚÈÓfiÌÂÓÔÈ ÛÙÔ Î¿ÏÂÛÌ· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÁÈ· Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÛÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· «∑‹Û À‡ı˘Ó·».

O ÁÂÓÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ marketing Î·È Bancassurance ING ∂ÏÏ¿‰Ô˜, ‰‹ÏˆÛ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο ÌÂÙ¿ ÙË Û‡ÓÙÔÌË ÍÂÓ¿ÁËÛ‹ ÙÔ˘ ÛÙËÓ ∂Ù·ÈÚ›· ¶ÚÔÛÙ·Û›·˜ ™·ÛÙÈÎÒÓ fiÙÈ «ÛÙËÓ ING ÏÂÈÙÔ˘ÚÁԇ̠̠ÛÙÚ·ÙËÁÈÎfi ۯ‰ȷÛÌfi Ô˘ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ‰ÂÛ̇ÛÂȘ Î·È ·Ù¿, ÌÂÙÚ‹ÛÈÌ· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù·. »ªÂ ÙÔÓ ›‰ÈÔ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎfi ۯ‰ȷÛÌfi, ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÔ˘Ì ‰Ú¿ÛÂȘ ÛÙÔÓ ÙÔ̤· Ù˘ ∂Ù·ÈÚÈ΋˜ À¢ı˘ÓfiÙËÙ·˜, οÓÔÓÙ·˜ ÚˆÙ·Ú¯ÈÎfi Ì·˜ ̤ÏËÌ· Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÔ˘Ì ¤Ó· ıÂÙÈÎfi ·ÔÙ‡ˆÌ· ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ÎÔÈÓˆÓ›· fiÔ˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈԇ̷ÛÙÂ, Î·È Ó· ‰È·‰ÒÛÔ˘Ì ÙÔ Ì‹Ó˘Ì· “∑‹Û À‡ı˘Ó·” Ì ¿ıÔ˜».

O

nextdeal

#243/23

ºEBPOYAPIOY

2011

11

12

E I ¢ H ™ E I ™

ªetLife Alico

Θετικά µηνύµατα από τη Θεσσαλονίκη  ÂÈÙ˘¯›· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠÛÙË £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË ÙÔ ÂÚÈÊÂÚÂÈ·Îfi Û˘Ó¤‰ÚÈÔ µfiÚÂÈ·˜ Î·È ∫ÂÓÙÚÈ΋˜ ∂ÏÏ¿‰·˜ Ù˘ MetLife Alico fiÔ˘ ‹Ú·Ó ̤ÚÔ˜ Ô Î. ∞. µ·ÛÈÏ›Ԣ, President Î·È C.E.O., ¶ÂÚÈʤÚÂÈ·˜ ∫ÂÓÙÚÈ΋˜ Î·È ∞Ó·ÙÔÏÈ΋˜ ∂˘ÚÒ˘ MetLife Alico, Ô Î. ¢. ª·˙·Ú¿Î˘, Chief Sales Î·È Marketing Officer, o Î. °. ∑ÂÚ‚Ô˘‰¿Î˘, Agency Director ∂ÏÏ¿‰Ô˜, Ô Î. ™. ™Ù˘ÏÈ·Ó›‰Ë˜, ‰/ÓÙ‹˜ ˆÏ‹ÛÂˆÓ µÔÚ›Ԣ Î·È ∫ÂÓÙÚÈ΋˜ ∂ÏÏ¿‰·˜, η-

ª

ıÒ˜ Î·È ¿ÏÏ· ÛÙÂϤ¯Ë Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜. ¶·Ú¢ڤıË ·ÎfiÌË ÔÏfiÎÏËÚÔ ÙÔ ·Ú·ÁˆÁÈÎfi ‰˘Ó·ÌÈÎfi Ù˘ MetLife Alico ·fi ÙȘ ÂÚÈÔ¯¤˜ Ù˘ ∫ÂÓÙÚÈ΋˜ Î·È µfiÚÂÈ·˜ ∂ÏÏ¿‰·˜.

O Î. µ·ÛÈÏ›Ԣ ¤‰ˆÛ ÙȘ ηÙ¢ı‡ÓÛÂȘ Î·È ÙÔ ÛÙ›ÁÌ· Ù˘ ÔÚ›·˜ Ô˘ ı· ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÈ Ë ÂÙ·ÈÚ›· ÙÔ 2011, ÂÓÒ Ô Î. ª·˙·Ú¿Î˘ ·Ó·Ê¤ÚıËΠÌÂٷ͇ ¿ÏÏˆÓ ÛÙȘ Û˘ÓÔÏÈΤ˜ ÂȉfiÛÂȘ Ù˘ MetLife Alico ηٿ ÙÔ 2010 Î·È ÙËÓ ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓË ÔÚ›· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ·Ú¿ ÙÔ ‰˘-

ÛÌÂÓ¤˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ. OÈ Î.Î. ™Ù˘ÏÈ·Ó›‰Ë˜ Î·È ∑ÂÚ‚Ô˘‰¿Î˘ ·Ó·Ê¤ÚıËÎ·Ó ÛÙËÓ Ôχ ηϋ ÔÚ›· ÙˆÓ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÛÙË µfiÚÂÈ· Î·È ∫ÂÓÙÚÈ΋ ∂ÏÏ¿‰· ηٿ ÙÔ 2010, ÂÓÒ ÛÙË Û˘Ó¤¯ÂÈ· ¤ıÂÛ·Ó Ó¤Ô˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ ÁÈ· ÙÔ 2011. π‰È·›ÙÂÚÔ ÂӉȷʤÚÔÓ ·ÚÔ˘Û›·ÛÂ, Â›Û˘, Ë Û˘˙‹ÙËÛË panel Ì ı¤Ì· ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· Î·È ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ·ÁÔÚÒÓ ÁÈ· ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ ÛÙÔ ÛËÌÂÚÈÓfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ. ™ÙÔ panel Û˘ÌÌÂÙ›¯·Ó Ë Î. ª.

∞ÁÁÂÏ›‰Ô˘, Ô Î. ™. ª·Î¤‰Ô˜, Ë Î. ¢. ªÂÏÂÙ›Ô˘ Î·È ÔÈ Î.Î. ¢. ª·‚¤Ï˘ Î·È ∫. ÷Ù˙ËÛÙÂÊ¿ÓÔ˘, ÌÂ Û˘ÓÙÔÓÈ-

ÛÙ‹ ÙÔÓ Î. µ. ¶··‰fiÔ˘ÏÔ, Deputy Agency Director ∞Ó·ÙÔÏÈ΋˜ Î·È µfiÚÂÈ·˜ ∂ÏÏ¿‰·˜.

Oι επιτυχηµένοι ασφαλιστές της MetLife Alico fi Â·ÁÁÂÏ̷ٛ˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡˜ Û˘Ì‚Ô‡ÏÔ˘˜ ȉȷ›ÙÂÚ· ˘„ËÏÔ‡ ÂÈ¤‰Ô˘, ÔÈ ÔÔ›ÔÈ Ì ÙÔ ¤ÚÁÔ ÙÔ˘˜ η٤¯Ô˘Ó ͯˆÚÈÛÙ‹ ı¤ÛË ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ·ÔÙÂÏÂ›Ù·È Ô ∫‡ÎÏÔ˜ ÙˆÓ ∂ÈÙ˘¯ËÌ¤ÓˆÓ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÒÓ Ù˘ MetLife Alico Î·È ÚfiÛÊ·Ù· ·Ó·ÎÔÈÓÒıËÎ·Ó Ù· ÔÓfiÌ·Ù· ÙˆÓ ÎÔÚ˘Ê·›ˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ Û˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ Ù˘ MetLife Alico ÔÈ ÔÔ›ÔÈ Û˘ÁηٷϤÁÔÓÙ·È ÛÙÔÓ ∫‡ÎÏÔ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÁÈ· ÙÔ 2011. ∆· ÎÚÈÙ‹ÚÈ· Ô˘

∞

Ú¤ÂÈ Ó· ÏËÚÔ‡Ó ÔÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ› Û‡Ì‚Ô˘ÏÔÈ ÁÈ· ÙËÓ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÙÔ˘˜ ÛÙÔÓ ∫‡ÎÏÔ ∂ÈÙ˘¯ËÌ¤ÓˆÓ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÒÓ ‰ÂÓ Î·ıÔÚ›˙ÔÓÙ·È ÌfiÓÔÓ ·fi Ù· ·Ú·ÁˆÁÈο ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· Ô˘ ÂÈÙ‡¯ıËÎ·Ó Î·Ù¿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙÔ˘ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓÔ˘ ¤ÙÔ˘˜, ·ÏÏ¿ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔ˘Ó Î·È Ôχ ÛËÌ·ÓÙÈο ÔÈÔÙÈο ÎÚÈÙ‹ÚÈ·, fiˆ˜ Â›Ó·È Ô ˘„ËÏfi˜ ‰Â›ÎÙ˘ ‰È·ÙËÚËÛÈÌfiÙËÙ·˜ Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ Î·È Ë ¿ÌÂÌÙË Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋ ÛÙ·‰ÈÔ‰ÚÔÌ›· ÙÔ˘ ̤ÏÔ˘˜. «T· ̤ÏË ÙÔ˘ ∫‡ÎÏÔ˘ ∂ÈÙ˘-

∞ƒπ™∆∂πO ¢∂§∞ƒO∫∞ ∞. ª∞ƒ∫OÀπ∑O™ ∫. ¶∞¶∞¢∏ª∏∆ƒπOÀ Ã. ™OÀ™∏™ ∑. ™∆∞£O¶OÀ§O™ ¶. ∆∑∞§π°O¶OÀ§O™ π. ∆∑∂§∂¶∏ º§. ∆ƒπµÀ∑∞ ª∞ƒπ∞ ∆™OÀ∫∞§∞™-™∆∞£∞∫∏™ ¢. ºÀƒO°∂¡∏™ ™∆.

¯ËÌ¤ÓˆÓ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÒÓ ı¤ÙÔ˘Ó ÙÔ ·Ú¿‰ÂÈÁÌ· ÁÈ· fiÛÔ˘˜ ·Û¯ÔÏÔ‡ÓÙ·È Ì ÙÔ Â¿ÁÁÂÏÌ· ·˘Ùfi, ηıÒ˜ ·ÛÎÔ‡Ó ÌÂ Û˘Ó¤ÂÈ· Î·È Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÛÌfi Ù· ηı‹ÎÔÓÙ¿ ÙÔ˘˜, ·Ú¿ ÙȘ ÚÔÎÏ‹ÛÂȘ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜, ¤¯ÔÓÙ·˜ ˆ˜ ÛÙfi¯Ô ÙËÓ Î¿Ï˘„Ë ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ·Ó·ÁÎÒÓ ÙˆÓ ·ÓıÚÒˆÓ Ô˘ Ì·˜ ÂÌÈÛÙ‡ÔÓÙ·È Ì ˘¢ı˘ÓfiÙËÙ·» ·Ó¤ÊÂÚ ÛÂ Ì‹Ó˘Ì¿ ÙÔ˘ Ô Î. °. ∑ÂÚ‚Ô˘‰¿Î˘, Agency Director ∂ÏÏ¿‰·˜ Ù˘ MetLife Alico.

¶§∏ƒ∏ ª∂§∏

°ƒ∞º∂πO ¶ø§∏™∂ø¡ η˜ ∫. µ·ÛÈÏ¿ÎË DSF ∞ıËÓÒÓ Î. ª. ¶È·ÙfiÔ˘ÏÔ˘ Î. ∞. ªfiÚÓÙÔ Î. µ. ™Ì˘ÚÓÈÔ‡ Î. ™Ù. ¢Ô˘ÏÁÂÚ¿ÎË Î. °. πÔÚ‰·Ó›‰Ë Î. §. ¢Ô˘ÏÁÂÚ¿ÎË DSF ∞ıËÓÒÓ Î. ∞. ªfiÚÓÙÔ

∞°°∂§π¢OÀ ª. ∂°°§∂∑∞∫∏ ∂. ∫∞ª∞ƒ∞™ °. ∫Àƒπ∞∫π¢∏™ °ƒ. ª∞∫∂¢O™ ª∂∆ƒπ¡O™ ∆ƒ. ªπÃ∞∏§ ∫. ¶∞¶∞¢∏ª∏∆ƒπOÀ π. ¶∞∆™πO™ ¡. ∆∑∞§π°O¶OÀ§O™ ¢.

°ƒ∞º∂πO ¶ø§∏™∂ø¡ DSF ¢˘Ù. ª·Î‰ÔÓ›·˜ Î. ÃÚ. ™Ù·Ì·ÙfiÔ˘ÏÔ˘ DSF £ÂÛÛ·ÏÔӛ΢ ππ DSF ¢˘Ù. ª·Î‰ÔÓ›·˜ DSF ∫·‚¿Ï·˜ DSF ¢˘Ù. ª·Î‰ÔÓ›·˜ DSF ∞ıËÓÒÓ Î. EÌÌ. ª¿ÚÎÔÁÏÔ˘ DSF ∞ıËÓÒÓ Î. ™Ù. ¢Ô˘ÏÁÂÚ¿ÎË

¢π∞∫∂∫ƒπª∂¡∞ ª∂§∏ ∞§∂•∞¡π∞¡ I. ™∞ƒ∞¡∆∏ ∞. (Unit Manager) ∆Oª∞∏™ π. Ã∞∆∑∏™∆∂º∞¡OÀ ∫.

°ƒ∞º∂πO ¶ø§∏™∂ø¡ Î. ™ÙÚ. ∫·Î¿ÌÔ˘Ú· η˜ ∫. µ·ÛÈÏ¿ÎË Î. ™ÙÚ. ∫·Î¿ÌÔ˘Ú· Î. °. ¢¿ÁηÚË

¶ƒO™∫∂∫§∏ª∂¡∞ ª∂§∏ µ∞™πOÀ °. ∂™πƒ¶∂O°§OÀ º. £∂O¢øƒπ¢OÀ ™. ªOƒ¡∆O Ã.

Oπ∫O¡Oª∞∫O™ °. ™πøªOÀ ¶.

°ƒ∞º∂πO ¶ø§∏™∂ø¡ DSF §¿ÚÈÛ·˜ DSF ∫·‚¿Ï·˜ η˜ ∆. ∞Ó·ÁÓˆÛÙÔÔ‡ÏÔ˘ Î. ∞. ªfiÚÓÙÔ Î. §. ∆ڇʈӷ Î. µ. ™Ì˘ÚÓÈÔ‡

∂π¢π∫∞ ¶ƒO™∫∂∫§∏ª∂¡∞ ª∂§∏ (ÛÙËÓ ÚÒÙË ÙÔ˘˜ ‰ÈÂÙ›·) °ƒ∞º∂πO ¶ø§∏™∂ø¡ °O°°∞∫∏™ ™.

Î. ™. ¶··ı·Ó·Û›Ô˘

Chartis Greece

Mεγάλη αύξηση παραγωγής ˘ÓÔÏÈ΋ ·Ú·ÁˆÁ‹ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ A100,3 ÂηÙ. η٤ÁÚ·„·Ó ÔÈ ÂÙ·ÈÚ›˜ Ù˘ Chartis Greece, Chartis ∂ÏÏ¿˜ ∞.∂. Î·È National Union Fire Insurance Co of Pittsburgh, PA., ÙÔ 2010, ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÔÓÙ·˜ ÔÚÁ·ÓÈ΋ ·‡ÍËÛË 50,1% Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔ 2009. OÈ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ ÚÔ˜ ȉÈÒÙ˜ Î·È ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Ô˘ η٤‚·ÏÂ Ë Chartis Greece ηٿ ÙÔ ÂÍÂÙ·˙fiÌÂÓÔ ‰È¿ÛÙËÌ·, ÍÂ¤Ú·Û·Ó Ù· A33 ÂηÙ.

O ¢Â›ÎÙ˘ ∑ËÌÈÒÓ ÎÈÓ‹ıËΠ¯·ÌËÏfiÙÂÚ· ÙÔ˘ 45% ÙˆÓ Î·ı·ÚÒÓ ‰Â‰Ô˘ÏÂ˘Ì¤ÓˆÓ (Î·È fi¯È ˆ˜ ¢ÓÔ˚ÎfiÙÂÚ· Û˘ÓËı›˙ÂÙ·È, ÂÁÁÂÁÚ·Ì̤ӈÓ) ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ. O ªÂÈÎÙfi˜ ¢Â›ÎÙ˘ (Combined Ratio) ÎÈÓ‹ıËΠ۠ÈηÓÔÔÈËÙÈο Â›‰·, Ì ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ó· Ô‰ËÁ‹ÛÂÈ ÛÂ Û˘ÓÔÏÈ΋ ÎÂÚ‰Ô-

™

ÊÔÚ›· ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Ù˘ Chartis ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, Ô˘ ·Ó‹Ïı ÛÙÔ ‡„Ô˜ ÙˆÓ A8,5 ÂηÙ. O ‰Â›ÎÙ˘ Î¿Ï˘„˘ Ù¯ÓÈÎÒÓ ·ÔıÂÌ¿ÙˆÓ ·Ó‹Ïı ÛÙÔ 103%, ÂÓÒ ÙÔ ÂÚÈıÒÚÈÔ ÊÂÚÂÁÁ˘fiÙËÙ·˜ ·Ó‹Ïı ÛÙ· A10,2 ÂηÙ. Î·È ‰È·ÌÔÚÊÒıËΠÛÙÔ 427%. ∏ ıÂÙÈ΋ ÂÈÎfiÓ· ÙˆÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ¿ÙˆÓ Î·È ÙˆÓ ÂÈ̤ÚÔ˘˜ Ù¯ÓÈÎÒÓ ‰ÂÈÎÙÒÓ ·ÓÙÈηÙÔÙÚ›˙ÂÈ ÙËÓ ¤ÌÚ·ÎÙË ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈ˙fiÌÂÓˆÓ Î·È ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ Ù˘ Chartis Greece ÛÙȘ ÔÏÔÎÏËڈ̤Ó˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ χÛÂȘ Î·È ÛÙȘ ˘„ËÏÔ‡ ÂÈ¤‰Ô˘ ˘ËÚÂۛ˜ Ô˘ ÚÔÛʤÚÂÈ. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ηٷ‰ÂÈÎÓ‡ÔÓÙ·È Ë ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· Ù˘ Û˘ÓÂÔ‡˜ ÔÏÈÙÈ΋˜ ·Ó¿Ï˄˘ ÎÈÓ‰‡ÓˆÓ & ÙÈÌÔÏfiÁËÛ˘ Ô˘ ÂÊ·ÚÌfi˙ÂÈ

ÙÔ˘˜. ∏ ÈÛ¯˘Ú‹ ÔÚÁ·ÓÈ΋ ·Ó¿Ù˘ÍË Ë ÂÙ·ÈÚ›· ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Î·È Ë ÂÓ Á¤ÛÙËÚ›¯ıËΠηٿ ·ÚÈÔ ÏfiÁÔ ÛÙÔ ÓÂÈ Û˘ÓÂÙ‹ ÂȯÂÈÚËÛȷ΋ Ù˘ ÏÂÈ·ÓÂÏÏ·‰ÈÎfi ‰›ÎÙ˘Ô 1.750 Û˘ÓÂÚÙÔ˘ÚÁ›·. ∏ ‚·ÛÈ΋ Û‡ÓıÂÛË ÙÔ˘ Á·ÛÈÒÓ Ô˘ ·Ó·Ù‡ÛÛÂÈ Î·È ˘Ô¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ ‰È·ÙËÚ‹ıËΠÛÙ· ›‰È· Â›‰· Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔ 2009, O Î. Giuseppe Zorgno ÛÙËÚ›˙ÂÈ ÌÂ Û˘Ó¤ÂÈ· ̤۷ ÛÙ· ¯ÚfiÓÈ· Ë Chartis Greece. «OÈ ÂÈÌ ÙÔÓ ÙÔ̤· ÙˆÓ ÚÔÛˆÈÎÒÓ ·‰fiÛÂȘ ·ÔÎÙÔ‡Ó ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ·Í›· Â¿Ó ·Ó·ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ (Personal Solutions) Ó· ··ÚÙ›˙ÂÈ ÏÔÁÈÛÙԇ̠fiÙÈ ÂÂÙ‡¯ıËÛ·Ó ÂÓ Ì¤Ûˆ ·ÚÓËÙÔ 70% Î·È ÙÔÓ ÙÔ̤· ÙˆÓ ÂÌÔÚÈÎÒÓ Î·È ‚ÈÔÙÈ΋˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ Û˘Á΢ڛ·˜» Û¯ÔÏ›·ÛÂ Ô Î. Ì˯·ÓÈÎÒÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ (Business Solutions) Giuseppe Zorgno, ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ ÙÔ 30% ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘.

Chartis Greece, ‰È·‚‚·ÈÒÓÔÓÙ·˜ fiÙÈ «Ë Âٷș Â›Â‰Ô ÔÛÔÛÙÈ·›·˜ ÌÂÙ·‚ÔÏ‹˜ ·Ú·Ú›· ÛÙËÚ›˙ÂÈ Ì οı ÙÚfiÔ ÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ ÁˆÁ‹˜ Ù· Personal Solutions ·ÚÔ˘Û›·Û·Ó Ù˘ ÛÙÔ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ¤ÚÁÔ ÙÔ˘˜ Î·È ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ¤80% ·‡ÍËÛË, ÂÓÒ Ù· Business Solutions ÎÈÓ‹ÌÚ·ÎÙ· ‰›Ï· ÛÙȘ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ıËÎ·Ó Î·Ù¿ 8% ˘„ËÏfiÙÂÚ· Û ۯ¤ÛË Ì ٷ ÂÎ·È ÙÔ˘˜ ȉÈÒÙ˜ Ô˘ Ì·˜ ÂÌÈÛÙ‡ÔÓÙ·È». ›‰· ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ÙÔ˘ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓÔ˘ ¤nextdeal

#243/23

ºEBPOYAPIOY

2011

E I ¢ H ™ E I ™ ∞∆∂ µ∞¡∫

Όχι σε ιδιωτικοποίηση ËÓ ·ÓÙ›ıÂÛ‹ Ù˘ Û οı ÌÔÚÊ‹˜ ȉȈÙÈÎÔÔ›ËÛË Ù˘ ∞ÁÚÔÙÈ΋˜ ∆Ú¿Â˙·˜ ÂͤÊÚ·ÛÂ Ë °.°. Ù˘ ∫.∂. ÙÔ˘ ∫∫∂ ∞Ϥη ¶··Ú‹Á· ÛÂ Û˘Ó¿ÓÙËÛ‹ Ù˘ Ì ÙÔÓ ™‡ÏÏÔÁÔ ∂ÚÁ·˙ÔÌ¤ÓˆÓ ÛÙËÓ ∞∆∂. ∆Ô ∫∫∂ Â›Ó·È ·Ôχو˜ ·ÓÙ›ıÂÙÔ Û οı ÌÔÚÊ‹ ȉȈÙÈÎÔÔ›ËÛ˘ Ù˘ ∞ÁÚÔÙÈ΋˜, Ô˘ ‰ÂÓ ·ÊÔÚ¿ ÌfiÓÔ ÙÔ˘˜ ÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔ˘˜ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ Ô ÌÈÛıfi˜ ÙÔ˘˜ ¤¯ÂÈ ÌÂȈı›, ·ÏÏ¿ Î·È ÙËÓ H Î. AÏ. ¶··Ú‹Á· ˘ÔıËÎÂ˘Ì¤ÓË ÁË Ô˘ ÌÔÚ› Ó· ·Ú·‰Ôı› Û ȉÈÒÙ˜, ›Â Ë Î. ¶··Ú‹Á·. π‰ÈˆÙÈÎÔÔ›ËÛË Ù˘ ∞∆∂, ÚfiÛıÂÛÂ, ÛËÌ·›ÓÂÈ ·ÎfiÌË fiÙÈ fiÏË Ë ˘ÔıËÎÂ˘Ì¤ÓË ·ÁÚÔÙÈ΋ ÁË ı· ÂÚ¿ÛÂÈ ÛÙ· ¯¤ÚÈ· ·ÎfiÌ· ÈÔ ÈÛ¯˘ÚÒÓ ÌÔÓÔˆÏÈ·ÎÒÓ Ơ̂ψÓ, ı· Ô‰ËÁ‹ÛÂÈ ÛÙËÓ È‰ÈˆÙÈÎÔÔ›ËÛË Û˘ÓÂÙ·ÈÚÈÛÙÈÎÒÓ ÔÚÁ·ÓÒÛˆÓ.

∆

✔ KPMG ∞Ó·‚¿ÏÏÂÙ·È Ë ÂÛÂÚ›‰· «¢È·ÛÊ·Ï›˙ÔÓÙ·˜ ÙȘ Û˘ÓÙ¿ÍÂȘ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·», Ë ÔÔ›· ›¯Â ÚÔÁÚ·ÌÌ·ÙÈÛÙ› ÁÈ· Û‹ÌÂÚ· 23 ºÂ‚ÚÔ˘·Ú›Ô˘ ÛÙÔ King George Palace ÏfiÁˆ Ù˘ ÁÂÓÈ΋˜ 24ˆÚ˘ ·ÂÚÁ›·˜ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ÎËÚ‡ÍÂÈ Ù· Û˘Ó‰Èοٷ ÁÈ· ÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÔÏÈÙÈ΋ Ù˘ ΢‚¤ÚÓËÛ˘. ™‡Ìʈӷ Ì ÙËÓ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛ‹ Ù˘ KPMG, Ë Ó¤· ËÌÂÚÔÌËÓ›· ÁÈ· ÙË ‰ÈÂÍ·ÁˆÁ‹ Ù˘ ÂΉ‹ÏˆÛ˘ ÛÙËÓ ÔÔ›· ¯ÔÚËÁfi˜ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ ı· Â›Ó·È Î·È ÙÔ www.nextdeal.gr ı· ÔÚÈÛÙ› ÂÓÙfi˜ Ù˘ ‚‰ÔÌ¿‰·˜.

∂‰Ò Î·È 38 ¯ÚfiÓÈ· ÂÊ·ÚÌfi˙Ô˘Ì ÙËÓ È‰·ÓÈ΋ Û˘ÓÙ·Á‹ Ù˘ ÂÈÙ˘¯Ë̤Ó˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ·ÚÔ¯‹˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ: ÃÚËÛÙ‹ ¢È·¯Â›ÚÈÛË, ŒÌÂÈÚÔ ¶ÚÔÛˆÈÎfi, ∂˘¤ÏÈÎÙË ¢ÈÔÈÎËÙÈ΋ OÚÁ¿ÓˆÛË, ∂ÈÏÂÁ̤ÓÔÈ ™˘ÓÂÚÁ¿Ù˜, ÕÌÂÛË ∞Ô˙ËÌ›ˆÛË ∑ËÌÈÒÓ, ™‡Á¯ÚÔÓ· ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈο ¶ÚÔ˚fiÓÙ·. ™ÙËÓ À¢ƒO°∂πO ·Á·¿Ì ÙȘ ÚÔÎÏ‹ÛÂȘ! Œ¯Ô˘Ì ‰È·Ó‡ÛÂÈ ÌÂÁ¿ÏÔ ‰ÚfiÌÔ Î·È ·ÓÙ·ÔÎÚÈı‹Î·Ì Â¿ÍÈ· ÛÙȘ ¢ηÈڛ˜, fiˆ˜ Î·È ÛÙȘ ‰˘ÛÎÔϛ˜. ŒÙÛÈ ÔÚ¢fiÌ·ÛÙÂ Î·È ÚÔ˜ ÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ Î·È ÚÔۂϤÔ˘Ì Û ·ÎfiÌ· ¢ڇÙÂÚË ·Ó¿Ù˘ÍË Î·È ÛÙËÓ Â›Ù¢ÍË ·ÎfiÌ· ˘„ËÏfiÙÂÚˆÓ ÛÙfi¯ˆÓ.

✔ º¿ÎÂÏÔ˜ ∞™¶π™ º¿ÎÂÏÔ Ì ÔÏfiÎÏËÚÔ ÙÔ ¯ÚÔÓÈÎfi Ù˘ ˘fiıÂÛ˘ ∞™¶π™ ¶ƒO- ¡Oπ∞ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ Ô ™‡ÏÏÔÁÔ˜ ∑ËÌȈı¤ÓÙˆÓ ·fi ÙËÓ ∞Û›˜ ¶ÚfiÓÔÈ·, Ì ÛÙÔȯ›· Ù· ÔÔ›· ÂÚÈÛ˘Ó¤ÏÂÍÂ. To Ê¿ÎÂÏÔ, ÛÙÔÓ ÔÔ›Ô ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È Ù· ‰ËÌÔÛȇ̷ٷ, Ù· ‰ÂÏÙ›· ∆‡Ô˘, ÔÈ ÂÂÚˆÙ‹ÛÂȘ ‚Ô˘Ï¢ÙÒÓ Î·È fiϘ ÔÈ ‰Ú¿ÛÂȘ ÙÔ˘ ™˘ÏÏfiÁÔ˘ ∑ËÌȈı¤ÓÙˆÓ ·fi ÙËÓ ∞™¶π™ ¶ƒO¡Oπ∞, ÌÔÚ›Ù ӷ ÙÔÓ ‰È·‚¿ÛÂÙ ÛÙÔ www.nextdeal.gr. nextdeal

#243/23

ºEBPOYAPIOY

∞¡ø¡ÀªO™ ∞™º∞§π™∆π∫∏ & ∞¡∆∞™º∞§π™∆π∫∏ ∂∆∞πƒ∂π∞ ∫ÂÓÙÚÈο °Ú·Ê›·: §. ™˘ÁÁÚÔ‡ 254, 176 72 ∫·ÏÏÈı¤·-∞ı‹Ó· ∆: 210 9477200 ñ F: 210 9590078 ÀÔηٿÛÙËÌ·: 7Ô ¯ÏÌ. £ÂÛ/ӛ΢ - ¡. ªÔ˘‰·ÓÈÒÓ 541 10 ¶˘Ï·›·-£ÂÛ/Ó›ÎË, ∆: 2310 497900 ñ F: 2310 487110

www.ydrogios.gr

2011

13

14

¢ I E £ N H EÈ̤ÏÂÈ·: ™fiÊË §Ô‡Î·

H ËÁ¤ÙȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· ÛÙÔ XfiÏÈÁÔ˘ÓÙ

Το πιο ριψοκίνδυνο φιλµ ασφάλισε η Fireman’ s Fund ÙËÓ ÙÂÏÈ΋ ¢ı›· ÁÈ· ÙËÓ ·ÔÓÔÌ‹ Î·È ÙˆÓ ÊÂÙÈÓÒÓ ‚Ú·‚›ˆÓ ŸÛηÚ, Ë Fireman’s Fund, Ë ËÁ¤ÙȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· ÛÙÔ ÃfiÏÈÁÔ˘ÓÙ, Ì 85¯ÚÔÓË ÔÚ›· ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ ·ÌÂÚÈηÓÈÎÔ‡ ÎÈÓËÌ·ÙÔÁÚ·ÊÈÎÔ‡ ı¿̷ÙÔ˜, ·ÔÎ¿Ï˘„ fiÙÈ ÙÔ ÈÔ ÚÈ„ÔΛӉ˘ÓÔ ÊÈÏÌ

™

Ù˘ ¯ÚÔÓÈ¿˜ ‹Ù·Ó Ë Î·Ù·ÛÎÔ¢ÙÈ΋ ÂÚÈ¤ÙÂÈ· «Salt» Ì ÚˆÙ·ÁˆÓ›ÛÙÚÈ· ÙËÓ ∞ÓÙ˙Âϛӷ ∆˙ÔÏ›. ∫È ·˘Ùfi ÁÈ·Ù› Ë ¿ÓÙ· ·ÈÓÈÁÌ·ÙÈ΋ Û‡˙˘ÁÔ˜ ÙÔ˘ ªÚ·ÓÙ ¶ÈÙ, ÛÙËÓ ÚÔÛ¿ıÂÈ¿Ù˘ Ó· ·ԉ›ÍÂÈ ÛÙËÓ ˘ËÚÂÛ›· Ù˘, ÙË CIA, fiÙÈ ‰ÂÓ Â›Ó·È ÚˆÛ›‰· ηٿÛÎÔÔ˜ Ì ‰fiÏȘ ÚÔı¤ÛÂȘ, Á‡-

ÚÈÛ ÌfiÓ˘ Ù˘, ‰ËÏ·‰‹ ¯ˆÚ›˜ ·ÓÙÈηٷÛÙ¿ÙË Î·ÛηÓÙ¤Ú, fiϘ ÙȘ ÂÈΛӉ˘Ó˜ ÛÎËÓ¤˜, Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚·ÓÔÌ¤ÓˆÓ ·˘ÙÒÓ Ô˘ Á›ÓÂÙ·È Û¯Â‰fiÓ Û¿ÎÔ˜ ÙÔ˘ ÌÔÍ ÛÙ· ¯¤ÚÈ· ÙˆÓ ·ÓÙÈ¿ÏˆÓ Ù˘, ·ÏÏ¿ Î·È ÂÎÂ›ÓˆÓ Ô˘ ¯ÚÂÈ¿ÛÙËÎ·Ó Ó· Ê·›ÓÂÙ·È fiÙÈ Ô‰ËÁ› ÌÈ· Ì˯·Ó‹ ÌÂÁ¿ÏÔ˘ ΢‚È-

ÛÌÔ‡ Ì ÈÏÈÁÁÈÒ‰Ë Ù·¯‡ÙËÙ· Î·È fiÙÈ ¤ÊÙÂÈ ·fi ÌÈ· Á¤Ê˘Ú· ¯ˆÚ›˜ ‰Â‡ÙÂÚË ÛΤ„Ë, ÛÙËÓ ÚÔÛ¿ıÂÈ¿ Ù˘ Ó· ·ԉ›ÍÂÈ ÙËÓ ·ıˆfiÙËÙ¿ Ù˘. ¢Ô˘ÏÂÈ¿ Ù˘ Fireman’s Fund Â›Ó·È Ó· ‚ÔËı¿ ÙȘ ÂÙ·ÈÚ›˜ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ Ó· ‰È·¯ÂÈÚ›˙ÔÓÙ·È ÙÔ˘˜ ·ÚfiÔÙÔ˘˜ ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘˜, Û˘ÓÂÚÁ·˙fi-

ÌÂÓË ÛÙÂÓ¿ Ì ٷ ÛÙÔ‡ÓÙÈÔ, ‰È·ÛÊ·Ï›˙ÔÓÙ·˜ ÙËÓ ·ÛÊ¿ÏÂÈ· fiÏˆÓ ÙˆÓ Û˘ÌÌÂÙ¯fiÓÙˆÓ, ÛÂ Û˘Ó¿ÚÙËÛË Ì ÙÔ Î·ÏÏÈÙ¯ÓÈÎfi fiÚ·Ì· ÙÔ˘ ÛÎËÓÔı¤ÙË.

Rickmers Trust Management AXA Gulf

Ακριβότερη η ναυτική ασφάλιση

Στο σουλτανάτο του Oµάν

Ó·˘ÙÈ΋ ·ÛÊ¿ÏÈÛË ÁÈ· ÙȘ Ó·˘ÙÈÏȷΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ·˘Í‹ıËΠÛËÌ·ÓÙÈο ÙÔÓ ÂÚ·Ṳ̂ÓÔ ¯ÚfiÓÔ Î·È fiÏ· ‰Â›¯ÓÔ˘Ó fiÙÈ ı· ÊÙ¿ÛÂÈ Û ·ÎfiÌ· ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ· ‡„Ë ÙÔÓ ÊÂÙÈÓfi ¯ÚfiÓÔ Î˘Ú›ˆ˜ ÏfiÁˆ Ù˘ ·‡ÍËÛ˘ ÙÔ˘ ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘ Ù˘ ÂÈÚ·Ù›·˜ Î·È Ù˘ ·ÛÙ¿ıÂÈ·˜ Ô˘ ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÂÈ ÙȘ ¯ÒÚ˜ Ô˘ Û˘ÁÁÂÓÂ‡Ô˘Ó Ì ÙȘ ‰ÈÂıÓ›˜ ı·Ï¿ÛÛȘ Ô‰Ô‡˜. √È ·Ó·Ï˘Ù¤˜ ÂÎÙÈÌÔ‡Ó fiÙÈ ÁÈ· ¤Ó· Ù˘ÈÎfi ÊÔÚÙËÁfi ÏÔ›Ô ·Í›·˜ 50 ÂηÙ. ‰ÔÏ¿ÚÈ· ı· ··ÈÙÔ‡ÓÙ·È ·fi ÙÒÚ· Î·È ÛÙÔ ÂÍ‹˜ ÂÈϤÔÓ ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· Ù˘ ٿ͈˜ ÙˆÓ 50.000 ‰ÔÏ·Ú›ˆÓ ÙÔ Ì‹Ó·. Ÿˆ˜ Û¯ÔÏ›·Û ۯÂÙÈο Ô Thomas Preben Hansen, CEO Ù˘ Rickmers Trust Management «‰ÂÓ ˘¿Ú¯ÂÈ ·ÌÊÈ‚ÔÏ›· fiÙÈ ÏfiÁˆ ÙˆÓ ÂÈϤÔÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ ÔÏÂÌÈÎÔ‡ ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘ Ô˘ ÂÈ‚Ï‹ıËÎ·Ó ÛÙȘ ÂÚÈÔ¯¤˜ Ô˘ Â›Ó·È Â˘¿ÏˆÙ˜ ÛÙËÓ ÂÈÚ·Ù›· ¤Ó· Ù˘ÈÎfi ÎÔÓÙ¤˚ÓÂÚ ˘¿Ú¯ÂÈ ÙÔ ÂӉ¯fiÌÂÓÔ Ó· ¯ÚÂÒÓÂÙ·È Ì 30.000-40.000 ‰ÔÏ¿ÚÈ· ÂÈϤÔÓ ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· fiÙ·Ó ı· ÂÚÓ¿ ·fi ÙȘ ı·Ï¿ÛÛȘ Ô‰Ô‡˜ ÙˆÓ ÂÈÚ·ÙÒÓ». OÈ ·Ó·Ï˘Ù¤˜ ÛËÌÂÈÒÓÔ˘Ó fiÙÈ ÔÈ ÏÔÈÔÎً٘ ÌÂٷʤÚÔ˘Ó ÙÔÓ fiÁÎÔ ÙÔ˘ ·˘ÍË̤ÓÔ˘ ·˘ÙÔ‡ ÎfiÛÙÔ˘˜ ÛÙȘ ·ÎÙÔÏÔ˚Τ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜, ÌÂ Û˘Ó¤ÂÈ· ÛÙÔ Ù¤ÏÔ˜ Ó· ÂÈ‚·Ú‡ÓÂÙ·È Î·È Ë ÙÛ¤Ë ÙÔ˘ ·ÏÔ‡ ηٷӷψً.

∏

AXA Gulf, Ë ‰ÈÂıÓ‹˜ ÂÙ·ÈÚ›· ÁÂÓÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ÙˆÓ ¯ˆÚÒÓ ÌÂÏÒÓ ÙÔ˘ ™˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ ™˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ ÙÔ˘ ∫fiÏÔ˘ (GCC), ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛ ÙÔ ¿ÓÔÈÁÌ· ÙÔ˘ ‰Â‡ÙÂÚÔ˘ ˘ÔηٷÛÙ‹Ì·Ùfi˜ Ù˘ ÛÙÔ ÛÔ˘ÏÙ·Ó¿ÙÔ ÙÔ˘ OÌ¿Ó. ∏ ·fiÊ·ÛË ·˘Ù‹ ÂÓÙ¿ÛÛÂÙ·È ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ Ù˘ ÂÈıÂÙÈ΋˜ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋˜ Ô˘ ·ÎÔÏÔ˘ı› Ë ÂÙ·ÈÚ›· ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘Í‹ Ù˘ ÛÙË ¯ÒÚ·, ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙËÓ Â˘Ú‡ÙÂÚË ÂÚÈÔ¯‹ Î·È ·ÔÙ¤ÏÂÛ ÙÔ ÂÈÛÙ¤Á·ÛÌ· ÌÈ·˜

∏

Ì·ÎÚ¿˜ ÂÚÈfi‰Ô˘ ÂÈÙ˘¯ÈÒÓ Ù˘ AXA Gulf ÛÙÔ OÌ¿Ó, ·ÊÔ‡ ÌfiÏȘ ÚÈÓ ·fi Ï›ÁÔ Î·ÈÚfi ·Ó·ÁÔÚ‡ÙËÎÂ Ë ÓÔ‡ÌÂÚÔ ¤Ó· ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· Ù˘ ¯ÒÚ·˜ ÛÙËÓ ¤Ú¢ӷ «Best Brands in Oman» Ô˘ ‰ÈÂÓ¤ÚÁËÛ ÙÔ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ÂÚÈÔ‰ÈÎfi «Business Today» Ì·˙› Ì ÙËÓ International Marketing Research Consultancy. ∆· ¤ÛÔ‰· Ù˘ AXA Gulf ÁÈ· ÙÔ 2009 ‹Ù·Ó 446 ÂηÙ. ‰ÔÏ¿ÚÈ· Î·È ÙÔ Î·ı·Úfi ÂÈÛfi‰ËÌ· 40 ÂηÙ. ‰ÔÏ¿ÚÈ·.

Allianz Suisse

Ασφαλιστικές ανάγκες ανά ζώδιο ·Ó¿ÁÓˆÛË ÙˆÓ ˆÚÔÛÎÔ›ˆÓ Â›Ó·È ·Á·Ë̤ÓË Û˘Ó‹ıÂÈ· ÙˆÓ ÂÚÈÛÛÔÙ¤ÚˆÓ È‰È·›ÙÂÚ· ÛÙËÓ ·Ú¯‹ ÙÔ˘ ¯ÚfiÓÔ˘. ∫¿ÔÈÔÈ ·ÛÙÚÔÏfiÁÔÈ, ¿ÏψÛÙÂ, ‰È·Ù›ÓÔÓÙ·È fiÙÈ Ë ›ÛÙË ÛÙËÓ ·ÛÙÚÔÏÔÁ›· Î·È ÙȘ ÚԂϤ„ÂȘ Ù˘ ÌÔÚ› Ó· ÎÈÓ‹ÛÂÈ ÁË Î·È Ô˘Ú·Ófi. ªÂ ‚¿ÛË ·˘Ù‹ ÙË ı¤ÛË, Ë Allianz Suisse ·ÔÊ¿ÛÈÛ ӷ ÂÍÂÙ¿ÛÂÈ ÙË Û˘¯ÓfiÙËÙ· ˘Ô‚ÔÏ‹˜ ·ÈÙ‹ÛÂˆÓ ÁÈ· ·Ô˙ËÌ›ˆÛË ·fi Ù· 12 ˙҉ȷ ÙÔ˘ ˙ˆ‰È·ÎÔ‡ ·-

∏

ÎÏÔ˘ Î·È ·Ó·Î¿Ï˘„ ٷ ÂÍ‹˜ ÂӉȷʤÚÔÓÙ· ÛÙÔȯ›·: OÈ À‰ÚÔ¯fiÔÈ, ‰ËÏ·‰‹ fiÛÔÈ ¤¯Ô˘Ó ÁÂÓÓËı› ·fi ÙȘ 21 π·ÓÔ˘·Ú›Ô˘ ̤¯ÚÈ ÙȘ 19 ºÂ‚ÚÔ˘·Ú›Ô˘, ·ÚfiÙÈ ıˆÚÔ‡ÓÙ·È ·˘ıfiÚÌËÙÔÈ Î·È ·ÓÙÈÛ˘Ì‚·ÙÈÎÔ›, ÚÔÊ·ÓÒ˜ Ô‰ËÁÔ‡Ó ÈÔ ÚÔÛ¯ÙÈο ·fi ÙÔ˘˜ ÂÎÚÔÛÒÔ˘˜ ÙˆÓ ˘fiÏÔÈˆÓ ˙ˆ‰›ˆÓ, ·ÊÔ‡ ¤¯Ô˘Ó ÛËÌ·ÓÙÈο ÏÈÁfiÙÂÚ˜ ·ÈÙ‹ÛÂȘ ÁÈ· ·Ô˙ËÌ›ˆÛË ÙfiÛÔ fiÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙËÓ ·ÛÊ¿ÏÈÛË ˙ËÌ›·˜ ÙÚ›ÙˆÓ fiÛÔ Î·È

ÙȘ ÁÂÓÈΤ˜ ˙Ë̛˜ (3,5% ÏÈÁfiÙÂÚ˜ ·ÈÙ‹ÛÂȘ), ÂÓÒ ÔÈ ∆·‡ÚÔÈ, ‰ËÏ·‰‹ ÔÈ ÁÂÓÓË̤ÓÔÈ ·fi ÙȘ 21 ∞ÚÈÏ›Ô˘ ¤ˆ˜ ÙȘ 20 ª·˝Ô˘, ·Ó Î·È Ú·ÏÈÛÙ¤˜, Â›Ó·È ÔÈ ÚÈ„ÔΛӉ˘ÓÔÈ Ô‰ËÁÔ› ÛÙÔ˘˜ ‰ÚfiÌÔ˘˜ Ì 1,9% ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ·ÈÙ‹ÛÂȘ ÁÈ· ·Ô˙ËÌ›ˆÛË ·fi ÙÔÓ Ì¤ÛÔ fiÚÔ, Ô˘ ·ÓÙÈÚÔÛˆÂ‡Ô˘Ó ÔÈ ∫·ÚΛÓÔÈ ÌÂ Û˘¯ÓfiÙËÙ· ˘Ô‚ÔÏ‹˜ ·ÈÙ‹ÛÂˆÓ ÁÈ· ·Ô˙ËÌ›ˆÛË Ù˘ ٿ͈˜ ÙÔ˘ 28,5%. °È· ÙËÓ ¤Ú¢ӷ ·˘Ù‹ ¯ÚËÛÈÌÔÔÈ‹ıËÎ·Ó ˆ˜ ‰Â›ÁÌ· 400.000 Û˘Ì‚fiÏ·È· ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘.

Norton Rose Group

Ageas

Oι ασφάλειες στην περιοχή Ασίας - Ειρηνικού

Εξαγοράζει τουρκική εταιρεία

‡Ìʈӷ Ì Ӥ· ¤Ú¢ӷ Ù˘ ÔÏ˘ÂıÓÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÓÔÌÈÎÒÓ Û˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ Norton Rose Group, Ô ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi˜ ÙÔ̤·˜ ÛÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ Ù˘ ∞Û›·˜ - ∂ÈÚËÓÈÎÔ‡ ı· ‚ÈÒÛÂÈ ÌÂÁ¿ÏË ·Ó¿Ù˘ÍË Ì¤Û· ÛÙ· ÂfiÌÂÓ· ‰‡Ô ¯ÚfiÓÈ· Ì ÙËÓ ∫›Ó· Î·È ÙËÓ πÓ‰›· Ó· ÂÎÙÈÌ¿Ù·È fiÙÈ ı· ηٷÁÚ¿„Ô˘Ó ·‡ÍËÛË Ù˘ ٿ͈˜ ÙÔ˘ 97% Î·È ÙÔ˘ 90% ·ÓÙ›ÛÙÔȯ·. ∏ πÓ‰ÔÓËÛ›· ÈÛÙ‡ÂÙ·È fiÙÈ ı· ÙȘ ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÈ ÛÙËÓ ÙÚ›ÙË ı¤ÛË, Ì ·Ó¿Ù˘ÍË 80%, ÂÓÒ ÙÔ µÈÂÙÓ¿Ì Î·È Ë ª·Ï·ÈÛ›· ı· ¤ÚıÔ˘Ó ·fi ÎÔÈÓÔ‡ ٤ٷÚÙ˜ ÛÙË Û¯ÂÙÈ΋ ηٿٷÍË ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·Ó¿Ù˘Í˘ Ì ÔÛÔÛÙfi 77%. ™ÙȘ ¯ÒÚ˜ Ì ·˘ÛÙËÚfi Ï·›ÛÈÔ Ú˘ıÌ›ÛÂˆÓ ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ ÙˆÓ Í¤ÓˆÓ ÂÂÓ‰‡ÛˆÓ, ‰ËÏ·‰‹ ÛÙËÓ ∫›Ó·, ÙËÓ πÓ‰›·, ÙËÓ πÓ‰ÔÓËÛ›·, ÙÔ µÈÂÙÓ¿Ì Î·È ÙË ª·Ï·ÈÛ›·, Ë ·Ó¿Ù˘ÍË ı· ¤ÚıÂÈ Ì¤Û· ·fi ÎÔÈÓÔڷ͛˜, ÂÓÒ Û ¯ÒÚ˜ fiˆ˜ Ë ∞˘ÛÙÚ·Ï›·, ÙÔ ÃÔÓÁÎ ∫ÔÓÁÎ, Ë π·ˆÓ›·, Ë

™

™ÈÁηÔ‡ÚË Î·È Ë ∆·˚‚¿Ó, ı· ÛËÌÂȈı› ¤ÎÚËÍË Û˘Á¯ˆÓ‡ÛÂˆÓ Î·È ÂÍ·ÁÔÚÒÓ. Ÿˆ˜ Û¯ÔÏ›·Û ۯÂÙÈο Ô James Bateson, ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜ ÙˆÓ ¯ÚËÌ·ÙÔÈÛÙˆÙÈÎÒÓ ÔÚÁ·ÓÈÛÌÒÓ ÛÙË Norton Rose Group ·fi ÙÔ §ÔÓ‰›ÓÔ: ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ Ë ∞Û›· Â›Ó·È ÒÚÈÌË Ó· ˙‹ÛÂÈ ÙË ÌÂÁ¿ÏË ·Ó¿Ù˘ÍË ÛÙÔÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi ÙÔ̤· Ù˘ Â›Ó·È ‰Â‰Ô̤ÓÔØ ·˘Ùfi Ô˘ ‰ÂÓ ÁÓˆÚ›˙Ô˘Ì Ì ‚‚·ÈfiÙËÙ· Â›Ó·È ÙÔ Ò˜ Î·È ÙÔ fiÙÂ. ∏ ÔÏÈÙÈ΋ Î·È Ú˘ıÌÈÛÙÈ΋ ·‚‚·ÈfiÙËÙ· Ô˘ ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÂÈ ÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹, ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ٷ ηıÂÛÙÒÙ· ÚÔÛٷ٢ÙÈÛÌÔ‡ ÂΛ, Â›Ó·È ¤Ó· ÂÌfi‰ÈÔ, ·ÏÏ¿ Ë Î·ı·Ú‹ Îϛ̷η ÙˆÓ Â˘Î·ÈÚÈÒÓ Ô˘ ‰È·Ê·›ÓÂÙ·È ÛËÌ·›ÓÂÈ fiÙÈ ÔÈ Ó¤ÔÈ ·›ÎÙ˜ Î·È ÔÈ ‹‰Ë ˘¿Ú¯ÔÓÙ˜ Ô˘ ÂÈı˘ÌÔ‡Ó ÙËÓ Â¤ÎÙ·Û‹ ÙÔ˘˜ ı· Ú¤ÂÈ Ó· Ï¿‚Ô˘Ó ÛÙÚ·ÙËÁÈο Ú›Ûη fiÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙÔ˘˜ ÚÔ·Ó·ÊÂÚı¤ÓÙ˜ ·Ú¿ÁÔÓÙ˜.

Ageas, Ë ‚ÂÏÁÈ΋ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· Ô˘ ̤¯ÚÈ ÚfiÙÈÓÔ˜ ‹Ù·Ó ÁÓˆÛÙ‹ Ì ÙËÓ ÔÓÔÌ·Û›· Fortis, Û˘ÌÊÒÓËÛ ӷ ÂÍ·ÁÔÚ¿ÛÂÈ ÙÔ 31% Ù˘ ÙÔ˘ÚÎÈ΋˜ Aksigorta ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ ÔÛÔ‡ ÙˆÓ 220 ÂηÙ. ‰ÔÏ·Ú›ˆÓ. ∏ Ageas ı· ·ÁÔÚ¿ÛÂÈ ÙÔ ÌÂÚ›‰ÈÔ ·˘Ùfi ·fi ÙËÓ Haci Omer Sabanci Holding AS Î·È ı· ηٷÛÙ› ÂÙ·›ÚÔ˜ ÛÙËÓ ÎÔÈÓÔÚ·Í›· Ì ÙËÓ Sabanci Ì ÈÛfiÔÛÔ ÔÛÔÛÙfi ‰ËÏ·‰‹ 50-50, ‰ËÌÔÛÈÔÔ›ËÛ ·fi ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ Ù˘ Ë Sabanci. ∞Í›˙ÂÈ Ó· ÛËÌÂȈı› fiÙÈ Ë ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ‚ÈÔÌ˯·Ó›· Ù˘ ∆Ô˘ÚΛ·˜, Ë ÔÔ›· ·ÓÙÈÚÔÛˆ‡ÂÈ ÏÈÁfiÙÂÚÔ ·fi ÙÔ 1% ÙÔ˘ ·Î·ı¿ÚÈÛÙÔ˘ ÂÁ¯ÒÚÈÔ˘ ÚÔ˚fiÓÙÔ˜ Ù˘ ¯ÒÚ·˜, Û ۇÁÎÚÈÛË Ì ÙÔ 4%-5% Ô˘ ·ÓÙÈÚÔÛˆ‡ÂÈ ÛÙËÓ ∂˘Úˆ·˚΋ ŒÓˆÛË, ¤¯ÂÈ ÚÔÛÂÏ·ÛÂÈ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ ·fi ÂÙ·ÈÚ›˜ fiˆ˜ Ë Groupama SA, Ë Mapfre SA, Ë Zurich Financial Services, Ë AXA SA Î·È Ë Aviva Plc ÛÙÔÓ ÙÔ̤· ÙˆÓ ÁÂÓÈÎÒÓ ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ Î·È ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈÎÔ‡ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ùfi˜ Ù˘.

∏

nextdeal

#243/23

ºEBPOYAPIOY

2011

E I ¢ H ™ E I ™ Solvency II

Ανοίγει ο δρόµος εφαρµογής κανόνων στα IORPs ËÓ ·Ó·ÊÔÚ¿ Ô˘ Âͤ‰ˆÛÂ Î·È ÂÓ¤ÎÚÈÓ ÚfiÛÊ·Ù· ÙÔ ∂˘Úˆ·˚Îfi ∫ÔÈÓÔ‚Ô‡ÏÈÔ Û¯ÂÙÈο Ì ÙËÓ ¶Ú¿ÛÈÓË µ›‚ÏÔ Ô˘ ›¯Â ˘Ô‚¿ÏÂÈ Ë ∂˘Úˆ·˚΋ ∂ÈÙÚÔ‹ ÙÔÓ πÔ‡ÏÈÔ ÙÔ˘ 2010, ¯·ÈÚ¤ÙÈÛÂ Ë CEA. ™Â ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛ‹ Ù˘ Ë CEA ̤ۈ Ù˘ ÁÂÓÈ΋˜ Ù˘ ‰È¢ı‡ÓÙÚÈ·˜ Michaela Koller H Î. Michaela ÂÈÛËÌ·›ÓÂÈ fiÙÈ ÛÙËÚ›˙ÂÈ ÙËÓ Koller ı¤ÛË ÙÔ˘ ∂˘Úˆ·˚ÎÔ‡ ∫ÔÈÓÔ‚Ô˘Ï›Ô˘ Ô˘ ·ÊÔÚ¿ ÛÙËÓ ·Ó·ıÂÒÚËÛË ÙˆÓ ·Úˆ¯ËÌ¤ÓˆÓ Î·ÓfiÓˆÓ Solvency Ô˘ ÂÊ·ÚÌfi˙Ô˘Ó Ù· π‰Ú‡Ì·Ù· ∂·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎÒÓ ™˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈÎÒÓ ¶·ÚÔ¯ÒÓ, (IORPs). ø˜ ‚·ÛÈÎfi ÛËÌÂ›Ô ÂÎΛÓËÛ˘ ÁÈ· Ù· π‰Ú‡Ì·Ù·, Û‡Ìʈӷ Ì ÙËÓ ÁÂÓÈ΋ ‰È¢ı‡ÓÙÚÈ· Ù˘ CEA Â›Ó·È Ô ˘ÔÏÔÁÈÛÌfi˜ Î·È Ë ·ÍÈÔÏfiÁËÛË ÙÔ˘ ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘ Û‡Ìʈӷ Ì ٷ ÚfiÙ˘· ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ Solvency II. ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ Ë CEA ›¯Â Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ÛÂÈ Ì·ÎÚ¿ ÂÎÛÙÚ·Ù›· ˘ÔÛÙËÚ›˙ÔÓÙ·˜ ÙËÓ ı¤ÛË Ù˘ Û¯ÂÙÈο Ì ÙËÓ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ Ù˘ ∞Ú¯‹˜ «π‰ÈÔÈ Î›Ó‰˘ÓÔÈ – ›‰ÈÔÈ Î·ÓfiÓ˜». ∏ ı¤ÛË ·˘Ù‹ Ù˘ CEA ·ÊÔÚ¿ Ù· IORPs Î·È ÙË ÌË ¤ÓÙ·Í‹ ÙÔ˘˜ ÛÙÔ Î·ıÂÛÙÒ˜ Solvency II, Ì ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔÈ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ ÔÈ Û˘ÓÙ¿ÍÂȘ ÂÍ·ÚÙÒÓÙ·È ·fi Ù· ȉڇ̷ٷ ‹ ·fi ÙÔÔıÂÙ‹ÛÂȘ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÌ¤ÓˆÓ Û ·ÌÔÈ‚·›· ÎÂÊ¿Ï·È· ÛÙ·ıÂÚ‹˜ ·fi‰ÔÛ˘ Ó· ÌËÓ ·ÔÏ·Ì‚¿ÓÔ˘Ó Ù· ›‰È· ÚÔÓfiÌÈ· Î·È ÂÁÁ˘‹ÛÂȘ Ì ÙÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ. ∆Ô ∂˘Úˆ·˚Îfi ∫ÔÈÓÔ‚Ô‡ÏÈÔ ·Ó·ÁÓˆÚ›˙ÂÈ Ì ÙËÓ ·fiÊ·Û‹ ÙÔ˘ ÙËÓ Â›Ù¢ÍË ÂÓfi˜ ‰›Î·ÈÔ˘ ηÓÔÓÈÛÙÈÎÔ‡ Ï·ÈÛ›Ô˘ ‰Ú¿Û˘ ·Ó¿ÌÂÛ· ÛÙ· Û˘ÛÙ‹Ì·Ù·, Ì ÛÙfi¯Ô ÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË Â͢ËÚ¤ÙËÛË ÙˆÓ ÔÏÈÙÒÓ. ∆¤ÏÔ˜ Ë CEA ¯·ÈÚÂÙ›˙ÂÈ ÙËÓ ÛÙ‹ÚÈÍË ÙÔ˘ ∂∫ Û¯ÂÙÈο Ì ÙËÓ ·ÍÈÔÏfiÁËÛË ÙˆÓ ÂÈÙÒÛÂˆÓ ·fi ÙËÓ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÙÔ˘ Solvency II Â› ÙˆÓ ·Ú¯ÒÓ ÙˆÓ IORPs.

∆

nextdeal

#243/23

ºEBPOYAPIOY

2011

15