Εφημερίδα Nextdeal - Τεύχος 248

H No 1 ¢EKA¶EN£HMEPH EK¢O™H °IA THN A™ºA§I™TIKH A°OPA KAI TON XPHMATOOIKONOMIKO XøPO ñ No 248 ñ 4 MA´OY 2011 ñ TIMH ºY§§OY 2 EYPø - Kø¢IKO™: 5590

TÚ¿Â˙˜

Σε κρίση τα κοινοπρακτικά δάνεια. Mπλόκο στις ρυθμίσεις δανείων

ŸÌÈÏÔ˜ ERGO

EÈÎÔ˘ÚÈÎfi ∫ÂÊ¿Ï·ÈÔ

Θετικός ο απολογισμός για το 2010. Έμφαση στην ανάπτυξη το τρέχον έτος

Σαρωτικοί έλεγχοι από την Tράπεζα της Eλλάδος για τις αποζημιώσεις ™ÂÏ. 5

™ÂÏ. 6 ™ÂÏ. 7-8

Διαβάστε:

Eθνικό επιχειρησιακό πρόγραμμα κατά της φοροδιαφυγής

International Life

Συμφωνία με νοσοκομεία για τον ΦΠA

∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ∑ˆ‹˜

∞Ó·fiÊ¢ÎÙ˜

™ÂÏ. 12

AXA AÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋

ÔÈ ·˘Í‹ÛÂȘ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘

Nέο πρόγραμμα ασφάλισης ζωής ™ÂÏ. 12

TÚ¿Â˙· Ù˘ EÏÏ¿‰Ô˜

Λουκέτο και στην Eυρωστάρ ™ÂÏ. 4

ATEbank

Προχωρά η αύξηση κεφαλαίου ™ÂÏ. 9 HDI-Gerling Hellas

Συνεχίζει την ανοδική πορεία

™ÂÏ. 10

ΔÔ˘ ÃÚ‹ÛÙÔ˘ ∫›ÙÛÈÔ˘ Ó·fiÊ¢ÎÙ˜ ηıÈÛÙ¿ ÙȘ ·˘Í‹ÛÂȘ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ Û ÛÂÈÚ¿ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Ô˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ∑ˆ‹˜ Ë ÔÚ›· ÙˆÓ ÙÈÌÒÓ ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÎÚ·ÙÈÎÒÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ, Û˘ÓÂ›· Ù˘ ·‰˘Ó·Ì›·˜ Ù˘ ¯ÒÚ·˜ Ó· ›ÛÂÈ ÙȘ ·ÁÔÚ¤˜ fiÙÈ ÌÔÚ› Ó· ÌÂÈÒÛÂÈ Ì ‚ÈÒÛÈÌÔ ÙÚfiÔ ÙÔ ¯Ú¤Ô˜ Ù˘. ªÂÙ¿ ÙÔ Î˘‚ÂÚÓËÙÈÎfi «ÊÈ¿ÛÎÔ» Ù˘ 15˘ ∞ÚÈÏ›Ô˘, ÔÈ ȤÛÂȘ ÛÙ· ÂÏÏËÓÈο ÎÚ·ÙÈο ÔÌfiÏÔÁ· ÂÓÙ¿ıËÎ·Ó Ì ÙÔ spread ÙˆÓ 10ÂÙÒÓ Ó· ÂÎÙÈÓ¿ÛÛÂÙ·È ˆ˜ ÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ ÙˆÓ 1.300 ÌÔÓ¿‰ˆÓ. ΔȘ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ˜ ȤÛÂȘ, fï˜, ‰¤¯ıËÎ·Ó Ù· ‰ÈÂÙ‹ ÔÌfiÏÔÁ·, Ë „·Ï›‰· ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ Û ۯ¤ÛË Ì ٷ ·ÓÙ›ÛÙÔȯ· ÁÂÚÌ·ÓÈο ¿ÓÔÈÍ ¤ˆ˜ Î·È ÛÙȘ

∞

✔ Γιατί η κατακρήμνιση των τιμών των ομολόγων, σε συνδυασμό με την οδηγία Solvency II, επιβάλλουν κεφαλαιακή ενίσχυση ✔ Σε αξία κτήσης αποτίμησαν τα ομόλογα Ελληνικού Δημοσίου μεγάλες ασφαλιστικές, για να «βγει» το Περιθώριο Φερεγγυότητας 2.500 ÌÔÓ¿‰Â˜. «ŸÙ·Ó ÔÈ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜ Â›Ó·È ‰È·ÙÂıÂÈ̤ÓÔÈ Ó· ÍÂÔ˘Ï‹ÛÔ˘Ó ÛÙÔ 70% Ù˘ ÔÓÔÌ·ÛÙÈ΋˜ ÙÔ˘˜ ·Í›·˜ ‹ Î·È ¯·ÌËÏfiÙÂÚ· ‰ÈÂÙ‹ ÔÌfiÏÔÁ·, ·ÎfiÌË Î·È ·Ó Ï‹ÁÔ˘Ó ÂÓÙfi˜ Ù˘ ‰È¿ÚÎÂÈ·˜ ÙÔ˘ ·Î¤ÙÔ˘ «ÛˆÙËÚ›·˜» ÙˆÓ 110 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, ÙfiÙ ıˆÚÔ‡Ó ‰Â‰Ô-

MÂϤÙË EAEE

Interamerican

Mε προσφορά στην κοινωνία

™ÂÏ. 8

™ÂÏ. 15

ARAG EÏÏ¿˜

Προσφέρει λύσεις ™ÂÏ. 10

∫·Ù¿ 2,7% ·˘Í‹ıËÎÂ Ë ·Ú·ÁˆÁ‹ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ÏËÚˆÌ¿ÙˆÓ ÏÔ›ˆÓ, ·ÁÁ›˙ÔÓÙ·˜ Ù· 5,1 ÂηÙÔÌ̇ÚÈ· ¢ÚÒ ÙÔ 2010, ÂÓÒ ÔÈ ÏËÚˆı›Û˜ Î·È ÔÈ ÂÎÎÚÂÌ›˜ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ ÛÙÔ Ù¤ÏÔ˜ Ù˘ ¯Ú‹Û˘ ÌÂÈÒıËÎ·Ó Û ۯ¤ÛË Ì ÙËÓ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓË ¯ÚÔÓÈ¿. ™ÂÏ. 2

̤ÓË ÙËÓ ¿ÌÂÛË ·Ó·‰È¿ÚıÚˆÛË ÙÔ˘ ¯Ú¤Ô˘˜ Î·È ÊÔ‚Ô‡ÓÙ·È Î·È ÁÈ· ¯ÂÈÚfiÙÂÚ·» ÛËÌÂÈÒÓÂÈ ¤ÌÂÈÚÔ Û٤ϯԘ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ ÔÌÔÏfiÁˆÓ. ∏ ›ÂÛË ÛÙȘ ÙÈ̤˜ ÙˆÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ ·˘Í¿ÓÂÈ Î·È ÙÔ˘˜ «ÔÓÔÎÂÊ¿ÏÔ˘˜» ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ. ¶·Ú¿

ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ ¤¯Ô˘Ó ÌÂٷʤÚÂÈ ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ Û¯Â‰fiÓ ÙˆÓ ÎÚ·ÙÈÎÒÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ Ô˘ ‰È·ÎÚ·ÙÔ‡Ó, ‡„Ô˘˜ ÂÚ›Ô˘ 3 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, ÛÙ· ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈ· ‰È·ÎÚ¿ÙËÛ˘ ¤ˆ˜ ÙË Ï‹ÍË Î·È ÂÔ̤ӈ˜ Ù· ·ÔÙÈÌÔ‡Ó Û ÙÈÌ‹ ÎÙ‹Û˘ Î·È fi¯È Û ÙÚ¤¯Ô˘Û· ·Í›·, ‰ÂÓ ¤¯Ô˘Ó χÛÂÈ Î·È fiÏ· Ù· ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· Ô˘ ÚÔηÏ› Ë Î·Ù·ÎÚ‹ÌÓÈÛË Ù˘ ÙÚ¤¯Ô˘Û·˜ ·Í›·˜ ÙÔ˘˜. ÷ڷÎÙËÚÈÛÙÈÎfi Â›Ó·È fiÙÈ ·ÚÎÂÙ¤˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ˘Ô¯ÚÂÒıËÎ·Ó ¤ÚÛÈ Ó· ˘ÔÏÔÁ›ÛÔ˘Ó ÙÔ ¢Â›ÎÙË ºÂÚÂÁÁ˘fiÙËÙ·˜ ·ÔÙÈÌÒÓÙ·˜ Ù· ÎÚ·ÙÈο ÔÌfiÏÔÁ· Û ·Í›· ÎÙ‹Û˘ Î·È fi¯È Û ÙÚ¤¯Ô˘Û· ·Í›·. ŒÎ·Ó·Ó ‰ËÏ·‰‹ ¯Ú‹ÛË Ù˘ ÂÍ·›ÚÂÛ˘ Ô˘ ·Ú¤¯ÂÈ ÙÔ ıÂÛÌÈÎfi Ï·›ÛÈÔ (¿ÚıÚÔ˘ 21 ¡. 3867/ ™˘Ó¤¯ÂÈ· ÛÙË ÛÂÏ. 6

2

P E ¶ O P T A Z

Eίπαν: «O ÎfiÛÌÔ˜ Â›Ó·È ÈÔ ·ÛÊ·Ï‹˜ Î·È Î·Ï‡ÙÂÚÔ˜ ÌÂÙ¿ ÙÔ ı¿Ó·ÙÔ ÙÔÓ OÛ¿Ì· ªÈÓ §¿ÓÙÂÓØ Ë ÛËÌÂÚÈÓ‹ Â›Ó·È ÌÈ· ηϋ ̤ڷ ÁÈ· ÙȘ ∏¶∞».

«ŸÛÔÈ ˘ÔÛÙËÚ›˙Ô˘Ó ÙËÓ Ô‰fi Ù˘ ·Ó·‰È¿ÚıÚˆÛ˘ ¯Ú¤Ô˘˜ ‰ÂÓ ¤¯Ô˘Ó Â›ÁÓˆÛË ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙÚÔÊÈÎÒÓ ÂÈÙÒÛÂˆÓ Ô˘ ·˘Ù‹ Û˘ÓÂ¿ÁÂÙ·È».

O ·ÌÂÚÈηÓfi˜ Úfi‰ÚÔ˜ ª·Ú¿Î OÌ¿Ì· ηٿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙÂÏÂÙ‹˜ ÛÙÔÓ §Â˘Îfi O›ÎÔ.

O Â˘Úˆ·›Ô˜ Â›ÙÚÔÔ˜ ŸÏÈ ƒÂÓ Û¯ÂÙÈο Ì ÙÔ ‰È¿ÏÔÁÔ ÁÈ· ÙËÓ ÎÚ›ÛË ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·.

ªÂϤÙË Ù˘ ŒÓˆÛ˘ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ∂Ù·ÈÚÂÈÒÓ ∂ÏÏ¿‰Ô˜

Αυξήθηκε η παραγωγή ασφαλίστρων στα πληρώματα πλοίων ·Ù¿ 2,7% ·˘Í‹ıËÎÂ Ë ·Ú·ÁˆÁ‹ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ÏËÚˆÌ¿ÙˆÓ ÏÔ›ˆÓ, ·ÁÁ›˙ÔÓÙ·˜ Ù· 5,1 ÂηÙÔÌ̇ÚÈ· ¢ÚÒ ÙÔ 2010, ÂÓÒ ÔÈ ÏËÚˆı›Û˜ Î·È ÔÈ ÂÎÎÚÂÌ›˜ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ ÛÙÔ Ù¤ÏÔ˜ Ù˘ ¯Ú‹Û˘ ÌÂÈÒıËÎ·Ó Û ۯ¤ÛË Ì ÙËÓ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓË ¯ÚÔÓÈ¿, Û‡Ìʈӷ Ì ÌÂϤÙË Ù˘ ŒÓˆÛ˘ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ∂Ù·ÈÚÂÈÒÓ ∂ÏÏ¿‰Ô˜. Oˆ˜ ÚÔ·ÙÂÈ ·fi Ù·

∫

ÛÙÔȯ›·, Ô ‰Â›ÎÙ˘ ˙ËÌÈÒÓ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ÁÓÒÚÈÛ ÌÂÁ¿ÏË Ì›ˆÛË ·fi 50,5% ÙÔ 2009 Û 38,8% ÙÔ 2010 Î·È ·ÔÙÂÏ› ÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË Â›‰ÔÛË Ù˘ ÙÂÏÂ˘Ù·›·˜ ‰ÂηÂÙ›·˜ (2001-2010), ηٿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· Ù˘ ÔÔ›·˜ Û˘ÏϤÁÔÓÙ·È Î·È ÌÂÏÂÙÒÓÙ·È Ù· ÛÙ·ÙÈÛÙÈο ÛÙÔȯ›· ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘. ∂›Û˘ Ô ‰Â›ÎÙ˘ ˙ËÌÈÒÓ Î·È ÚÔÌËıÂÈÒÓ ˘ÔÏÔÁ›˙ÂÙ·È ÛÙÔ 53,9% ÁÈ· ÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ¯Ú‹ÛË ÙÔ˘ 2010 (·fi 64,3% ÙÔ

2009), Ô˘ ·ÔÙÂÏ› ÂÍ›ÛÔ˘ Ôχ ηϋ Â›‰ÔÛË. ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ Ë ¤Ú¢ӷ ÁÈ· ÙË Û˘ÁΤÓÙÚˆÛË ÙˆÓ ‰Â‰ÔÌ¤ÓˆÓ ¤ÁÈÓ Ì ÂÓÈ·›Ô ÂÚˆÙËÌ·ÙÔÏfiÁÈÔ ÛÙÔ ÔÔ›Ô ·¿ÓÙËÛ·Ó ¤ÓÙ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ - ̤ÏË, Ô˘ ÂÎÙÈÌ¿Ù·È fiÙÈ Û˘ÁÎÂÓÙÚÒÓÔ˘Ó ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ Ù˘ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ ÙÔ ÔÔ›Ô ÂÈÛÚ¿ÙÙÂÙ·È ·fi ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ÂÁηÙÂÛÙË̤Ó˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·.

Δείκτης ζημιών και προμηθειών και μέσος όρος 2001-2010 πnternational Union of Marine Insurance (IUMI)

Σε υψηλά επίπεδα οι ζημίες στα πλοία ËÓ ›‰È· ÒÚ· Û ·ÓËÛ˘¯ËÙÈο Â›‰· ÁÈ· ÙÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙ¤˜ ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó Ó· ÎÈÓÔ‡ÓÙ·È ÔÈ ˙ËÌȤ˜ ÛÙ· ÏÔ›·, Ì ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÔÈ ÂÚÈÙÒÛÂȘ ÌÂÚÈ΋˜ ‹ ÔÏÈ΋˜ ·ÒÏÂÈ·˜ ÏÔ›ˆÓ Ó· ·Ú·Ì¤ÓÔ˘Ó ÛÙ·ıÂÚ¤˜ Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ·.

O ·ÚÈıÌfi˜ ÙˆÓ ÂÚÈÛÙ·ÙÈÎÒÓ ÌÂÚÈ΋˜ ‹ ÔÏÈ΋˜ ·ÒÏÂÈ·˜ ÏÔ›Ô˘, Ô˘ ·Ó·Ê¤ÚıËÎ·Ó ÙÔ 2010, ·ÎÔÏÔ‡ıËÛ ÙËÓ ·ÚÓËÙÈ΋ Ù¿ÛË ÙˆÓ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓˆÓ ÙÂÛÛ¿ÚˆÓ ÂÙÒÓ, ·Ó·Ê¤ÚÂÈ Ô ‰ÈÂıÓ‹˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi˜ ÔÚÁ·ÓÈÛÌfi˜ ı·Ï¿ÛÛÈˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ (International Union of Marine Insurance IUMI) ÛÙËÓ ÂÙ‹ÛÈ· ·ÚÔ˘Û›·Û‹ ÙÔ˘ Ô˘ ·ÊÔÚ¿ Û ÏÔ›· ¿Óˆ ÙˆÓ 500 grt. À‹ÚÍ·Ó 623 ÂÚÈÙÒÛÂȘ ÌÂÚÈ΋˜ ·ÒÏÂÈ·˜ ÁÈ· ÙÔ 2010, ·ÚÈıÌfi˜ ÂÚ›Ô˘ ›‰ÈÔ˜ Ì ÙÔ 2009. ∞˘Ùfi ÛËÌ·›ÓÂÈ fiÙÈ ÙÔ 2010 Â›Ó·È ÙÔ ¤ÌÙÔ ¯ÂÈÚfiÙÂÚÔ ¤ÙÔ˜ Û fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿ ÙȘ ÌÂÁ¿Ï˜ ˙ËÌȤ˜ Ô˘ ‰ËÏÒÓÔÓÙ·È Û ÏÔ›·, Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· 17 ¯ÚfiÓÈ·, ÙÔÓ›˙ÂÈ Ô IUMI. ΔÔ ÁÂÁÔÓfi˜ ·˘Ùfi Ê·›ÓÂÙ·È Ó· ‰È·„‡‰ÂÈ ÙȘ ÂÏ›‰Â˜ Ô˘ ÁÂÓÓ‹ıËÎ·Ó ÚÈÓ ·fi ¤Ó· ¯ÚfiÓÔ, ηıÒ˜ ÙfiÙÂ

Δ

Παραγωγή ασφαλίστρων (εκατ. A) και ετήσια μεταβολή 2006-2010

Παραγωγή ασφαλίστρων 2006-2010

·Ú·ÙËÚ‹ıËΠÌÈ· ·ÓÙÈÛÙÚÔÊ‹ ÛÙÔÓ ·ÚÈıÌfi ÙˆÓ ·Ù˘¯ËÌ¿ÙˆÓ, ‰ÈfiÙÈ Ë Ó·˘ÙÈÏȷ΋ ‚ÈÔÌ˯·Ó›· ›¯Â «Î·Ù‚¿ÛÂÈ Ù·¯‡ÙËÙ·» ÏfiÁˆ Ù˘ ‡ÊÂÛ˘ Ô˘ ›¯Â ¯Ù˘‹ÛÂÈ ÔÏϤ˜ ¯ÒÚ˜. ∏ Patrizia Kern (¤Ó· ·ÓÒÙÂÚÔ Û٤ϯԘ Ù˘ ·ÓÙ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Swiss Re), Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ ÂÈÙÚÔ‹˜ ÛÙÔȯ›ˆÓ ÙÔ˘ IUMπ, ÛËÌ›ˆÛ fiÙÈ ·ÎfiÌË Î·È Â¿Ó ‰ÂÓ Â›Ó·È Ï‹Ú˘ Ë ÂÈÎfiÓ· ÁÈ· ÙÔ 2010, ηıÒ˜ ‰ÂÓ ¤¯Ô˘Ó ·Ó·ÁÁÂÏı› fiϘ ÔÈ ··ÈÙ‹ÛÂȘ, ‰ÂÓ ˘¿Ú¯ÂÈ Î·Ì›· ·ÌÊÈ‚ÔÏ›· fiÙÈ ‰ÂÓ ·Ú·ÙËÚÂ›Ù·È ·Ó·ÎÔ‹ ÙÔ˘ ˘„ËÏÔ‡ ·ÚÈıÌÔ‡ ·ˆÏÂÈÒÓ, ÁÂÁÔÓfi˜ Ô˘ ÚÔηÏ› ÌÂÁ¿ÏË ·ÓËÛ˘¯›· ÛÙÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙ¤˜.

OÏÈ΋ ·ÒÏÂÈ· OÈ ÂÚÈÙÒÛÂȘ ÔÏÈ΋˜ ·ÒÏÂÈ·˜ (total losses) ·Ó‹Ïı·Ó ÙÔ 2010 ÛÙȘ 63, fiÛ˜ ÂÚ›Ô˘ ·Ó·ÁÁ¤ÏıËÎ·Ó Î·È ÙÔ 2009. øÛÙfiÛÔ, ÛÙË Û˘Ó¤¯ÂÈ· Ù· ÔÚÈÛÙÈο ÌÂÁ¤ıË ‹Ù·Ó ¯ÂÈÚfiÙÂÚ·. ηıÒ˜ Ô ·ÚÈıÌfi˜ ÙˆÓ ÏÔ›ˆÓ Ô˘ ‰ËÏÒıËÎ·Ó ˆ˜ ÔÏÈ΋ ·ÒÏÂÈ· ·˘Í‹ıËÎ·Ó ÁÈ· ÙÔ 2009 ·fi 67 Û 86, ÂÓÒ ÁÈ· ÙÔ 2008 ·fi 89 Û 96. OÈ ™˘Ó¤¯ÂÈ· ÛÙË ÛÂÏ. 3 nextdeal

#248/4

MA´OY

2011

E I ¢ H ™ E I ™ IUMI

Oι ζημίες στα πλοία ™˘Ó¤¯ÂÈ· ·fi ÙË ÛÂÏ. 2 ·ÏÏ·Á¤˜ ·˘Ù¤˜ ÛÙ· ·Ú¯ÈÎÒ˜ ‰ËÌÔÛÈ¢ı¤ÓÙ· ÛÙ·ÙÈÛÙÈο ÛÙÔȯ›· ÙˆÓ ‰‡Ô ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓˆÓ ¯ÚfiÓˆÓ ·Ó·Ì¤ÓÔÓÙ·È Î·È ÁÈ· ÙÔ 2010. ¶¿ÓÙˆ˜, Ù· ÚÔηٷÚÎÙÈο ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ‰Â›¯ÓÔ˘Ó fiÙÈ Û¯Â‰fiÓ 600.000 grt ¯¿ıËÎ·Ó Ì¤Û· ÛÙÔ 2010 ¤Ó·ÓÙÈ Û¯Â‰fiÓ 645.000 grt ÙÔ 2009. ∞Í›˙ÂÈ ˆÛÙfiÛÔ Ó· ÛËÌÂȈı› fiÙÈ Ù· ÙÂÏÈο ÛÙÔȯ›· ÌÂÙ·‚Ï‹ıËÎ·Ó ÚÔ˜ ÙÔ ·ÚÓËÙÈÎfiÙÂÚÔ. ΔÔ 2008, ÂÓÒ ·Ú¯Èο ·Ó·ÁÁ¤ÏıËΠfiÙÈ ¯¿ıËÎ·Ó 417.000 grt, ÙÔ ÙÂÏÈÎfi ÓÔ‡ÌÂÚÔ ‹Ù·Ó 475.000 grt. ∞ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ë ‹Ù·Ó Ë ÂÈÎfiÓ· Î·È ÙÔ 2009, fiÔ˘ ÙÔ ÙÂÏÈÎfi ̤ÁÂıÔ˜ ¤Êı·Û ÛÙÔ˘˜ 645.000 grt.

OÈ Î·ÈÚÈΤ˜ Û˘Óı‹Î˜ ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó Ó· Â›Ó·È Ô ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙÂÚÔ˜ ·Ú¿ÁÔÓÙ·˜ ·ÒÏÂÈ·˜ ÙÔ˘ ÏÔ›Ô˘. ∞ÎÔÏÔ˘ı› Ë ÚÔÛ¿Ú·ÍË Î·È ÛÙË Û˘Ó¤¯ÂÈ· ÔÈ Û˘ÁÎÚÔ‡ÛÂȘ Î·È ÔÈ ÊˆÙȤ˜ ‹ ÂÎÚ‹ÍÂȘ.

O ·ÚÈıÌfi˜ ÙˆÓ ÊÔÚÙËÁÒÓ ÏÔ›ˆÓ Î·È ‰ÂÍ·ÌÂÓfiÏÔÈˆÓ Ô˘ ‰ËÏÒıËÎ·Ó ˆ˜ «ÔÏÈ΋ ·ÒÏÂÈ·» ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ı› Ó· Â›Ó·È Ôχ ¯·ÌËÏfi˜ Û ۇÁÎÚÈÛË Ì ÙÔÓ ·ÁÎfiÛÌÈÔ ÛÙfiÏÔ, ˆÛÙfiÛÔ ·Ú·ÙËÚÂ›Ù·È ÌÈ· Ù¿ÛË ·‡ÍËÛ˘ ÛÙÔÓ Ì¤ÛÔÓ fiÚÔ ÙÔ˘ ÌÂÁ¤ıÔ˘˜ ÙˆÓ ÏÔ›ˆÓ Ô˘ ¯¿ÓÔÓÙ·È. ™Ù· ÊÔÚÙËÁ¿ ÏÔ›· ÙÔ Ì¤ÁÂıÔ˜ ·˘Í‹ıËΠ·fi ÙÔ˘˜ 19.000 grt ÙÔ 2008 ÛÙÔ˘˜ 23.000 grt ÙÔ 2009 Î·È ÛÙÔ˘˜ 32.000 grt ÙÔ 2010. ∞ÓÙ›ÛÙÔȯ· ÛÙ· ‰ÂÍ·ÌÂÓfiÏÔÈ· ÙÔ Ì¤ÛÔ Ì¤ÁÂıÔ˜ ·˘Í‹ıËΠ·fi 8.000 grt Û 11.000 grt Î·È ÛÙË Û˘Ó¤¯ÂÈ· Û 36.000 grt ÙÔ 2010.

ªÂÚÈ΋ ·ÒÏÂÈ· ™Â fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿ ÙȘ ÂÚÈÙÒÛÂȘ ÌÂÁ¿ÏˆÓ ˙ËÌÈÒÓ (ÌÂÚÈ΋ ·ÒÏÂÈ·) ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ı› Ó· ·Ú·Ì¤ÓÂÈ ·ÓËÛ˘¯ËÙÈÎfi˜ Ô ÌÂÁ¿ÏÔ˜ ·ÚÈıÌfi˜ ·Ù˘¯ËÌ¿ÙˆÓ. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· Ì›· Ù¿ÛË Ô˘ ·Ú·Ì¤ÓÂÈ Ë ›‰È· Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· Ù¤ÛÛÂÚ· ¯ÚfiÓÈ· – ·Ó ‰ÂÓ ÂȉÂÈÓÒÓÂÙ·È. ∏ ·ÚÈ· ·ÈÙ›· ÌÂÚÈ΋˜ ·ÒÏÂÈ·˜ Û ÔÛÔÛÙfi 35,7% Â›Ó·È ÔÈ ‚Ï¿‚˜ ‹ ÔÈ Î·Ù·ÛÙÚÔʤ˜ Ô˘ ·ÊÔÚÔ‡Ó ÛÙË Ì˯·Ó‹ ‹ ÙÔ Ì˯·ÓÔÛÙ¿ÛÈÔ ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ·. ™¯Â‰fiÓ ÙÔ 50% ÙˆÓ ÂÚÈÙÒÛÂˆÓ ·ÊÔÚ¿ Û ÏÔ›· ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ· ÙˆÓ 20 ÂÙÒÓ. nextdeal

#248/4

MA´OY

2011

3

4

P E ¶ O P T A Z ∂ÈÙÚÔ‹ ¶ÈÛÙˆÙÈÎÒÓ Î·È ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ £ÂÌ¿ÙˆÓ

Θέσεις

Η σειρά του Σαχινίδη  ÙËÓ ·Ó¿ÎÏËÛË Ù˘ ¿‰ÂÈ·˜ Ù˘ Eurostar Ê·›ÓÂÙ·È Ó· ÎÏ›ÓÂÈ Ô ÚÒÙÔ˜ ·ÎÏÔ˜ ·ÚÂÌ‚¿ÛÂˆÓ Ù˘ Ó¤·˜ ∂ÔÙÈ΋˜ ∞Ú¯‹˜, Ù˘ ¢È‡ı˘ÓÛ˘ ∂ÔÙ›·˜ π‰ÈˆÙÈ΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Ù˘ ΔÚ¿Â˙·˜ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜. ∞fi ÙȘ ÙÚÂȘ ÂÙ·ÈÚ›˜ Ô˘ ›¯·Ó ‚ÚÂı› Ì ÙÔ˘˜ ̤¯ÚÈ ÙÒÚ· ÂϤÁ¯Ô˘˜ Û ÎÚ›ÛÈÌÔ ÛÙ·˘ÚÔ‰ÚfiÌÈ (∂˘Úˆ·˚΋ ∂ÓˆÛË ∞ÛÊ¿ÏÂÈ·È ªÈÓ¤ÙÙ·, ∂˘Úˆ·˚΋ ¶ÚfiÓÔÈ· Î·È Eurostar) ÔÈ ‰‡Ô (∂˘Úˆ·˚΋ ¶ÚfiÓÔÈ· Î·È Eurostar) ¤ÎÏÂÈÛ·Ó. ∞ÓÙÈı¤Ùˆ˜ Ë «∂˘Úˆ·˚΋ ∂ÓˆÛË ∞ÛÊ¿ÏÂÈ·È ªÈÓ¤ÙÙ·» Û˘ÌÏ‹ÚˆÛ ٷ ·Ôı¤Ì·Ù¿ Ù˘ Ì ÁÂÓÓ·›· ·‡ÍËÛË ÌÂÙÔ¯ÈÎÔ‡ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘.

MÂ Ó¤Ô ÌÂÁ·ÏÔ̤ÙÔ¯Ô ÙÔÓ Î. μ·Û›ÏË £ÂÔ¯·Ú¿ÎË Î·È Ì ‰È¢ı‡ÓÔÓÙ· Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ ÙÔÓ Î. ∫ÒÛÙ· ªÂÚÙÛÈ¿, ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙ÂÈ Ì ·ÈÛÈÔ‰ÔÍ›· ÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ.

O ÚÒÙÔ˜ ·ÎÏÔ˜ ·ÚÂÌ‚¿ÛÂˆÓ ¤ÎÏÂÈÛ Ì ÙËÓ ·Ó·ÛÙÔÏ‹ Ù˘ ¿‰ÂÈ·˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Û ‰‡Ô ÂÙ·ÈÚ›˜, ÔÈ Ôԛ˜ fï˜ ÊfiÚÙˆÛ·Ó ÙÔ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎfi ∫ÂÊ¿Ï·ÈÔ ∞˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘, ‰ËÏ·‰‹ ÙÔ˘˜ ÊÔÚÔÏÔÁÔ‡ÌÂÓÔ˘˜, Ì Ӥ˜ ˙Ë̛˜. ΔÔ ÂÚÒÙËÌ· Â¿Ó ÙÔ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎfi ∫ÂÊ¿Ï·ÈÔ ÌÔÚ› Ó· ·ÓÙ¤ÍÂÈ ϤÔÓ ¿ÏÏ· ÎÏÂÈ̷ۛٷ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Â›Ó·È ˘·ÚÎÙfi. ΔÒÚ· Â›Ó·È Ë ÛÂÈÚ¿ ÙÔ˘ ˘Ê˘Ô˘ÚÁÔ‡ OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ º›ÏÈÔ˘ ™·¯ÈÓ›‰Ë Î·È Ù˘ ΔÚ¿Â˙·˜ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ Ó· ÓÔÌÔıÂÙ‹ÛÔ˘Ó ÁÈ· Ó· ÛÒÛÔ˘Ó Î·È ÙÔ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎfi ∫ÂÊ¿Ï·ÈÔ!

ª

§¿ÌÚÔ˜ K·Ú·ÁÂÒÚÁÔ˜

NEXT DEAL H No 1 ‰ÂηÂÓı‹ÌÂÚË ¤Î‰ÔÛË ÁÈ· ÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ Î·È ÙÔÓ ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ¯ÒÚÔ I¢IOKTHTH™: E. ™¶YPOY – °.-K. ™¶YPOY & ™IA O.E. EK¢O™EI™ e-mail: info@spiroueditions.gr EK¢OTH™: E. ™‡ÚÔ˘ – K. ™‡ÚÔ˘ ¢IEY£YNTH™ ™YNTA•H™: §¿ÌÚÔ˜ K·Ú·ÁÂÒÚÁÔ˜ ™˘ÓÙ¿ÛÛÂÙ·È ·fi Û˘ÓÙ·ÎÙÈ΋ ÔÌ¿‰· ™KIT™O: EÏ›‰· ™‡ÚÔ˘ §O°I™THPIO: K. ¶··ÓÙˆÓfiÔ˘ÏÔ˜ ™YN¢POME™: °. K·ÏÙÛÒÓË Y¶EY£. ¢IAºHMI™H™: °. K·ÏÙÛÒÓË ¢πOƒ£ø™∏: A˘Á‹ ª. ¶Ï·ÙÛ‹ ¢HMIOYP°IKO: AÓÙ. ™·ÓÔÔ‡ÏÔ˘, EÏ. K·ÚÔ‡ÛË E¶IME§EIA-¶APA°ø°H: ºøTOEK¢OTIKH A.E. EKTY¶ø™H: X.K. TE°O¶OY§O™ EK¢O™EI™ A.E. ¢IANOMH: AP°O™ A.E. TIMH ºY§§OY: 2,00 EYPø ETH™IA ATOMIKH ™YN¢POMH: 50,00 EYPø ETH™IA ETAIPIKH ™YN¢POMH: 100,00 EYPø E¶I™TO§E™: ºÈÏÂÏÏ‹ÓˆÓ 3, ™‡ÓÙ·ÁÌ· - 105 57 Aı‹Ó· TËÏ.: 210 3229394 - Fax: 210 3257074 A.º.M. 999368058 - ¢.O.Y. ¢’ A£HNøN e-mail: info@nextdeal.gr website: www.nextdeal.gr

Λουκέτο και στην Eυρωστάρ ËÓ ÔÚÈÛÙÈ΋ ·Ó¿ÎÏËÛË Ù˘ ¿‰ÂÈ·˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ì ÙËÓ ÂˆÓ˘Ì›· «∂˘ÚˆÛÙ¿Ú ∂ÏÏËÓÈ΋ ∞ÓÒÓ˘ÌË ∂Ù·ÈÚ›· ∞ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ ∫·Ù¿ ∑ËÌÈÒÓ», ·ÔÊ¿ÛÈÛ ÛÂ Û˘Ó‰ڛ·Û‹ Ù˘ Ë TÚ¿Â˙· Ù˘ EÏÏ¿‰Ô˜. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, Û‡Ìʈӷ Ì ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛË Ë ∂ÈÙÚÔ‹ ¶ÈÛÙˆÙÈÎÒÓ Î·È ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ £ÂÌ¿ÙˆÓ (∂¶∞£) Ù˘ ΔÚ¿Â˙·˜ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ·ÔÊ¿ÛÈÛ ÛÙË Û˘Ó‰ڛ·Û‹ Ù˘ 9/02-05-2011 ÙËÓ ÔÚÈÛÙÈ΋ ·Ó¿ÎÏËÛË Ù˘ ¿‰ÂÈ·˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ì ÙËÓ ÂˆÓ˘Ì›· «∂˘ÚˆÛÙ¿Ú ∂ÏÏËÓÈ΋ ∞ÓÒÓ˘ÌË ∂Ù·ÈÚ›· ∞ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ ∫·Ù¿ ∑ËÌÈÒÓ» Î·È ÙË ı¤ÛË Ù˘ Û ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÎηı¿ÚÈÛË, Û‡Ìʈӷ Ì ÙȘ ‰È·Ù¿ÍÂȘ ÙÔ˘ ¡.¢. 400/1970. ∏ ·Ó¿ÎÏËÛË ÈÛ¯‡ÂÈ ·fi 2 ª·˝Ô˘ 2011. ∏ «∂˘ÚˆÛÙ¿Ú ∂ÏÏËÓÈ΋ ∞ÓÒÓ˘ÌË ∂Ù·ÈÚ›· ∞ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ ∫·Ù¿ ∑ËÌÈÒÓ», ÌÈ· ÌÈÎÚÔ‡ ÌÂÁ¤ıÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· Ì ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· Û ÎÏ¿‰Ô˘˜ ∑ËÌÈÒÓ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ·fi ÙÔ 1989 Î·È Î˘Ú›ˆ˜ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ·ÛÙÈ΋˜ ¢ı‡Ó˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘, ÏfiÁˆ ÙˆÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ¿ÙˆÓ ÙˆÓ ÂϤÁ¯ˆÓ Ô˘ ‰ÈÂÓÂÚÁ‹ıËÎ·Ó ·fi ÙËÓ ·ÚÌfi‰È· ‰È‡ı˘ÓÛË Ù˘ ΔÙ∂, ·fi ÙÔÓ ºÂ‚ÚÔ˘¿ÚÈÔ ÙÔ˘ 2011 ÙÂÏÔ‡Û ˘fi ηıÂÛÙÒ˜ ‰¤ÛÌ¢Û˘ ÙÔ˘ Û˘ÓfiÏÔ˘ ÙˆÓ ÂÚÈÔ˘ÛÈ·ÎÒÓ Ù˘ ÛÙÔȯ›ˆÓ. ∏ ÂÓ ÏfiÁˆ Â-

T

H εταιρεία δεν μπόρεσε να εξασφαλίσει την οικονομική ανασυγκρότησή της, με αποτέλεσμα, μετά τη μη έγκριση του παραπάνω σχεδίου, η ΕΠΑΘ να αποφασίσει την κατά τα ανωτέρω ανάκληση της άδειας λειτουργίας της. Ù·ÈÚ›· ˘Ô¯ÚÂÔ‡Ù·Ó Ó· ˘Ô‚¿ÏÂÈ ÚÔ˜ ¤ÁÎÚÈÛË ÛÙËÓ ΔÙ∂ Û¯¤‰ÈÔ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ·Ó·Û˘ÁÎÚfiÙËÛ˘ (·‡ÍËÛË ÌÂÙÔ¯ÈÎÔ‡ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘) ηٿ Ù· ÔÚÈ˙fiÌÂÓ· ÛÙÔ ¿ÚıÚÔ 17Á Ó.‰.

400/1970. ™ÙÔ ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ· Ô˘ ÌÂÛÔÏ¿‚ËÛÂ Ë ÂÙ·ÈÚ›· ‰ÂÓ ÌfiÚÂÛ ӷ ÂÍ·ÛÊ·Ï›ÛÂÈ ÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ·Ó·Û˘ÁÎÚfiÙËÛ‹ Ù˘ Ì ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ·, ÌÂÙ¿ ÙË ÌË ¤ÁÎÚÈÛË ÙÔ˘ ·Ú·¿Óˆ ۯ‰›Ô˘, Ë ∂¶∞£ Ó· ·ÔÊ·Û›ÛÂÈ ÙËÓ Î·Ù¿ Ù· ·ÓˆÙ¤Úˆ ·Ó¿ÎÏËÛË Ù˘ ¿‰ÂÈ·˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Ù˘. ∞fi ÙËÓ ËÌÂÚÔÌËÓ›· ·Ó¿ÎÏËÛ˘ Ù˘ ¿‰ÂÈ·˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ·Ó·ÛÙ¤ÏÏÂÙ·È Ë ˘Ô¯Ú¤ˆÛË Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÁÈ· ηٷ‚ÔÏ‹ ·ÛÊ·ÏÈÛÌ¿ÙˆÓ ‹ ¿ÏÏˆÓ ÏËÚˆÙ¤ˆÓ ·ÚÔ¯ÒÓ. ∏ ΔÚ¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ¤¯ÂÈ ÂÓÂÚÁÔÔÈ‹ÛÂÈ fiϘ ÙȘ ÚÔ‚ÏÂfiÌÂÓ˜ ·fi ÙÔ ıÂÛÌÈÎfi Ï·›ÛÈÔ ‰È·‰Èηۛ˜ ÁÈ· ÙË ‰È·ÛÊ¿ÏÈÛË ÙˆÓ Û˘ÌÊÂÚfiÓÙˆÓ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ӈÓ.

∂ȉÈÎfiÙÂÚ·, ÁÈ· ÙËÓ Ù‹ÚËÛË ÙˆÓ ÓfiÌÈÌˆÓ ‰È·‰ÈηÛÈÒÓ ‰ÈÔÚ›ÛÙËΠˆ˜ ÂfiÙÚÈ· ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÂÎηı¿ÚÈÛ˘ Ë ‰ÈÎËÁfiÚÔ˜ Î. ∞ÓÙÈÁfiÓË ∫. μ·Ê›‰Ô˘, Ë ÔÔ›· Ì ÙË ÛÂÈÚ¿ Ù˘ ı· ηٷı¤ÛÂÈ ÛÙÔ ·ÚÌfi‰ÈÔ ‰ÈηÛÙ‹ÚÈÔ ·›ÙËÌ· ÂÚ› ‰ÈÔÚÈÛÌÔ‡ ÂÎηı·ÚÈÛÙ‹. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ·: ∞ÛÙÈ΋ ∂˘ı‡ÓË ·fi ÙËÓ Î˘ÎÏÔÊÔÚ›· Ô¯ËÌ¿ÙˆÓ (˘ÏÈ΋ ˙ËÌ›· Î·È ÛˆÌ·ÙÈ΋ ‚Ï¿‚Ë ÙÚ›ÙÔ˘, ÌfiÓÔ): Δ· ·ÛÊ·ÏÈÛÙ‹ÚÈ· Û˘Ì‚fiÏ·È· ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ ÈÛ¯‡Ô˘Ó ÁÈ· ÙÚÈ¿ÓÙ· Ë̤Ú˜ ·fi ÙËÓ ËÌÂÚÔÌËÓ›· ·Ó¿ÎÏËÛ˘ Ù˘ ¿‰ÂÈ·˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ (N. 400 /70 ·Ú. 3 ·Ú. 6 ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ¶¢ 237/86 ·Ú. 25 ·Ú. 4). ªÂÙ¿ ÙËÓ ·Ú¤Ï¢ÛË ÙÔ˘ ‰È·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ·˘ÙÔ‡ ÔÈ È‰ÈÔÎً٘ Ô¯ËÌ¿ÙˆÓ ÔÊ›ÏÔ˘Ó Ó· ·ÛÊ·ÏÈÛÙÔ‡Ó Û οÔÈ· ¿ÏÏË ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›·. ™Â ÂÚ›ÙˆÛË Ô˘ ÚÔηϤÛÔ˘Ó ·Ù‡¯ËÌ· ÂÓÙfi˜ ÙÔ˘ ‰È·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÙˆÓ ÙÚÈ¿ÓÙ· ËÌÂÚÒÓ, Ô ·ıÒÓ ı·

·Ô˙ËÌȈı› ·fi ÙÔ «∂ÈÎÔ˘ÚÈÎfi ∫ÂÊ¿Ï·ÈÔ ∞ÛÙÈ΋˜ ∂˘ı‡Ó˘ ÂÍ ·Ù˘¯ËÌ¿ÙˆÓ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ» (¡¶π¢). ΔÔ Ì¤ÚÔ˜ ÙˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ Ô˘ ¤¯ÂÈ Î·Ù·‚ÏËı› ÁÈ· ÙÔ ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ· ·fi ÙËÓ ËÌÂÚÔÌËÓ›· ·Ó¿ÎÏËÛ˘ ¤ˆ˜ ÙËÓ Ï‹ÍË ÈÛ¯‡Ô˜ ÙÔ˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙËÚ›Ô˘ (ÌË ‰Â‰Ô˘ÏÂ˘Ì¤Ó· ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ·) ÂÈÛÙÚ¤ÊÂÙ·È ÛÙÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜ (·Ú. 3 ·Ú. 6 ¡.¢.

400/1970) ·fi ÙÔÓ ÂÎηı·ÚÈÛÙ‹. ∂ÎÎÚÂÌ›˜ ‰›Î˜ Û˘Ó¯›˙ÔÓÙ·È ·fi ÙÔ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎfi ∫ÂÊ¿Ï·ÈÔ. ∞ÛÊ·ÏÈÛÙ‹ÚÈ· ÏÔÈÒÓ ÎÏ¿‰ˆÓ ˙ËÌÈÒÓ: ΔÚÈ¿ÓÙ· Ë̤Ú˜ ÌÂÙ¿ ÙËÓ ÔÚÈÛÙÈ΋ ·Ó¿ÎÏËÛË Ù˘ ¿‰ÂÈ·˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ıˆÚÔ‡ÓÙ·È ·˘ÙÔ‰›Î·È· Ï˘Ì¤Ó˜ fiϘ ÔÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ Û˘Ì‚¿ÛÂȘ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜. OÈ ¤¯ÔÓÙ˜ ··ÈÙ‹ÛÂȘ ·fi ÙÔ˘˜ ÏÔÈÔ‡˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜ ˙ËÌÈÒÓ fiˆ˜ Î·È ·fi Ù· ηٷ‚ÏËı¤ÓÙ· - ÌË ‰Â‰Ô˘ÏÂ˘Ì¤Ó· ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· - ı· ÈηÓÔÔÈËıÔ‡Ó Î·ÙfiÈÓ ·Ó·ÁÁÂÏ›·˜ Ù˘ ··›ÙËÛ‹˜ ÙÔ˘˜ ÛÙÔÓ ÂÎηı·ÚÈÛÙ‹. ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ ·fi ÙËÓ ÚÔÛ¯‹ ¢Â˘Ù¤Ú· 9 ª·˝Ô˘ 2011, ÔÈ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔÈ ÛÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· ‰‡Ó·ÓÙ·È Ó· ÂÈÎÔÈÓˆÓÔ‡Ó Ì ÙËÓ ÂfiÙÚÈ· ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÂÎηı¿ÚÈÛ˘ η. ∞ÓÙÈÁfiÓË μ·Ê›‰Ô˘, ηıËÌÂÚÈÓ¿, ·fi ÒÚ· 10.00 ¤ˆ˜ 14.00, ÛÙÔ ÙËϤʈÓÔ 210 92 23 560. * T· ÌÈÎÚ¿ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙÈο ÙÔ˘ °. NÈÎÔÏ¿ÎÔ˘ ı· Û˘Ó¯ÈÛÙÔ‡Ó Î·ÓÔÓÈο ·fi ÙÔ ÂfiÌÂÓÔ Ù‡¯Ô˜.

∂ıÓÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋

«Greek Island» στο χώρο ιστορικής μνήμης, Κοραή 4 ˆ˜ ÙȘ 27 M·˝Ô˘ ı· ÊÈÏÔÍÂÓÂ›Ù·È ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÈÛÙÔÚÈ΋˜ ÌÓ‹Ì˘ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜, ÛÙËÓ ∫ÔÚ·‹ 4, Ë ÔÌ·‰È΋ ÂÈηÛÙÈ΋ ¤ÎıÂÛË Ì ٛÙÏÔ «Greek Island». ∏ ¤ÎıÂÛË Ô‰ËÁ› ÙÔ˘˜ ı·٤˜ Û ¤Ó· Ôχ ÎÂÓÙÚÈÎfi ·ÏÏ¿ Î·È «ÎÚ˘Êfi» ÛËÌÂ›Ô Ù˘ ∞ı‹Ó·˜ Î·È ÙÔ˘˜ ÚÔÛηÏ› Ó· ÌÔÈÚ·ÛÙÔ‡Ó ÌÈ· ÈÛ¯˘Ú‹ Û˘ÁΛÓËÛË. O ÂÈÛΤÙ˘ –Ô˘ ı· ‚ÚÂı› ÛÙ· ·ÓÙÈ·ÂÚÔÔÚÈο ηٷʇÁÈ· Ô˘ ÌÂÙ·ÙÚ¿ËÎ·Ó Û ÎÚ·ÙËÙ‹ÚÈ· Ù˘ Kommandatur Â› ÁÂÚÌ·ÓÈ΋˜ ηÙÔ¯‹˜– ı· ¯·ı› ÁÈ· Ï›ÁÔ Ì¤Û· ÛÙËÓ fiÏË, ÁÈ· Ó· ÙËÓ ·Ó·Î·Ï‡„ÂÈ Î·È ¿ÏÈ. ∂‰Ò οو, ÛÙ· ‰‡Ô Â›‰· ÙÔ˘ ˘ÔÁ›Ԣ, ¤¯ÂÈ Î·Ó›˜ ÙËÓ ·›ÛıËÛË fiÙÈ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ÛÙÔ «·Û˘Ó›‰ËÙÔ» Ù˘ ÓÂfiÙÂÚ˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÈÛÙÔÚ›·˜. ∏ ·ÔÎ¿Ï˘„Ë ÙˆÓ ÂÈÊ·ÓÂÈÒÓ ÙˆÓ ÙÔȯˆÌ¿ÙˆÓ Â·ÓÂÁÁÚ¿ÊÂÈ ÙËÓ ÈÛÙÔÚ›· ·˘ÙÔ‡ ÙÔ˘ ¯ÒÚÔ˘, ηıÒ˜ ·fi ÙÔ 1990 ÂÈÛÙ‹ÌÔÓ˜ Î·È Û˘ÓÙËÚËÙ¤˜ ÙÔ˘ À¶¶O ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙËÓ ∂ıÓÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÔηıÈÛÙÔ‡Ó ÙÔ

∂

¯ÒÚÔ ˆ˜ ÌÓËÌ›Ô. °È· ÙÔ˘˜ 9 ηÏÏÈÙ¤¯Ó˜ Ô˘ Û˘ÌÌÂÙ¤¯Ô˘Ó ÛÙËÓ ¤ÎıÂÛË Ë ·Ó·Î¿Ï˘„Ë ÙÔ˘ ¯ÒÚÔ˘ ÛÙ·Ì¿ÙËÛ ÙÔ ¯ÚfiÓÔ Î·È ÏÂÈÙÔ‡ÚÁËÛ ˆ˜ ÚfiÎÏËÛË ÛÙÔ¯·ÛÌÔ‡ Î·È ÂÈÏÈÎÚÈÓÔ‡˜ Û˘Ó¿ÓÙËÛ˘ Ì ÈÛÙÔÚÈΤ˜ ÌӋ̘ Ôχ ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ ÁÈ· ÙËÓ ÔÚ›· ÙÔ˘ ÙfiÔ˘ Ì·˜. ∂ÈηÛÙÈΤ˜ ÂÁηٷÛÙ¿ÛÂȘ ÊÙÈ·Á̤Ó˜ ÂȉÈο ÁÈ· ÙËÓ ¤ÎıÂÛË, ʈÙÔÁڷʛ˜, ÁÏ˘Ù¿, ‚›ÓÙÂÔ Î·È Û¯¤‰È· «·Ó·Ó¤Ô˘Ó» ÛÙ· ·ÓÙÈ·ÂÚÔÔÚÈο ηٷʇÁÈ· Î·È ÂÏ¢ıÂÚÒÓÔ˘Ó ÙÔÓ ÂÈÛΤÙË.

OÈ Î·ÏÏÈÙ¤¯Ó˜ Ô˘ Û˘ÌÌÂÙ¤¯Ô˘Ó Â›Ó·È ÔÈ ∞ÓÙÒÓ˘ μÔÏ·Ó¿Î˘, ¡¿ÓÙÈ· ∫·Ï·Ú¿+Martin Carle, ¶¿ÓÔ˜ ∫ˆÛÙÔ‡ÚÔ˜, ∫ÏÂÒÓË ª·ÓÔ˘Û¿ÎË, ∏ÏÈÔ‰ÒÚ· ª·ÚÁ¤ÏÏÔ˘, ª·Ú›· ¡˘ÌÊÈ¿‰Ë, ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˜ ¶¿ÙÛÈÔ˜, ¢¿ÊÓË ΔÛ¿ÙÛÔ˘. ∏̤Ú˜ Î·È ÒÚ˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜: ΔÂÙ¿ÚÙË ¤ˆ˜ ¶·Ú·Û΢‹ 10:00-14:00, 18:00-21:00, ™¿‚‚·ÙÔ 10:00-15:00 ∂›ÛÔ‰Ô˜ ÂχıÂÚË.

∂ÈηÛÙÈΤ˜ ÂÁηٷÛÙ¿ÛÂȘ ÊÙÈ·Á̤Ó˜ ÂȉÈο ÁÈ· ÙËÓ ¤ÎıÂÛË, «·Ó·Ó¤Ô˘Ó» ÛÙ· ·ÓÙÈ·ÂÚÔÔÚÈο ηٷʇÁÈ· Î·È ÂÏ¢ıÂÚÒÓÔ˘Ó ÙÔÓ ÂÈÛΤÙË.

nextdeal

#248/4

MA´OY

2011

E I ¢ H ™ E I ™ ΔÚ¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜

Ελέγχους στο Επικουρικό ·ÚˆÙÈÎÔ‡˜ ÂϤÁ¯Ô˘˜ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ› ÙËÓ ÂÚ›Ô‰Ô ·˘Ù‹ Ë ΔÚ¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ÛÙÔ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎfi ∫ÂÊ¿Ï·ÈÔ, fiˆ˜ ·ÔÎ¿Ï˘„ ÛÙËÓ ÙËÏÂÔÙÈ΋ ÂÎÔÌ‹ «flÚ· ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘» ÛÙÔ Channel 9 Ô Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ ¢È·¯ÂÈÚÈÛÙÈ΋˜ ∂ÈÙÚÔ‹˜ ÙÔ˘ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎÔ‡ ∫ÂÊ·Ï·›Ô˘ Î. ¢ËÌ‹ÙÚ˘ ∑ÔÚÌ¿˜. ™Ùfi¯Ô˜ ÙˆÓ ÂϤÁ¯ˆÓ Â›Ó·È Ó· ‰È·ÈÛÙˆı› Ë Ï‹Ú˘ ηٿÛÙ·O Î. ¢. ÛË Û fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿ ∑ÔÚÌ¿˜ ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎÔ‡ ∫ÂÊ·Ï·›Ô˘ Î·È Î˘Ú›ˆ˜ Ó· ÂÏÂÁ¯ı› Ë ‰È·Î›ÓËÛË ÙˆÓ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂˆÓ Ì¤¯ÚÈ ÙÔÓ ÙÂÏÈÎfi ·Ô‰¤ÎÙË.

O ¤ÏÂÁ¯Ô˜ ÍÂΛÓËÛ ÌÂÙ¿ ·fi ÚfiÛÎÏËÛË Ù˘ ‰È·¯ÂÈÚÈÛÙÈ΋˜ ÂÈÙÚÔ‹˜ ÛÙËÓ ÂÔÙÈ΋ ·Ú¯‹, ηıÒ˜ Ë ‰ÈÔ›ÎËÛË ÙÔ˘ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎÔ‡ ‰ÂÓ ¤¯ÂÈ ÙÔ ‰Èη›ˆÌ· ·fi ÙÔÓ ÓfiÌÔ Ó· ÂϤÁÍÂÈ Î·Ù¿ fiÛÔ ÙÂÏÈο ÔÈ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ Ô˘ ηٷ‚¿ÏÏÂÈ Êı¿ÓÔ˘Ó ÂÍ ÔÏÔÎÏ‹ÚÔ˘ ÛÙÔ˘˜ ‰ÈηÈÔ‡¯Ô˘˜ ·Ô˙ËÌ›ˆÛ˘ Î·È ‰ÂÓ ÂÍ·ÓÂÌ›˙ÔÓÙ·È ÛÙÔ ‰ÚfiÌÔ. ™ÙËÓ ›‰È· ÂÎÔÌ‹ Ô Î. ∑ÔÚÌ¿˜ ·Ó·Ê¤ÚıËÎÂ Î·È ÛÙÔ ¤ÏÏÂÈÌÌ· ÙÔ˘ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎÔ‡ ∫ÂÊ·Ï·›Ô˘ (ÂÚ›Ô˘ 650 ÂηÙ. ¢ÚÒ) Î·È ÙfiÓÈÛ fiÙÈ, ÂÎÙfi˜ ÙˆÓ ¿ÏÏˆÓ Ì¤ÙÚˆÓ Ô˘ Ú¤ÂÈ Ó· Ï¿‚ÂÈ Ë ¶ÔÏÈÙ›·, ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ·Ó¿Û· ı· ‰ÒÛÂÈ Ë ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ Ù˘ ·ÓÙÈÎÂÈÌÂÓÈÎÔÔ›ËÛ˘ ÙˆÓ ÌË ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ˙ËÌÈÒÓ. ÀÂÓı‡ÌÈÛ fiÙÈ Û¯Â‰fiÓ Û η̛· ¿ÏÏË ¯ÒÚ· Ù˘ ∂˘ÚÒ˘ ‰ÂÓ ÈÛ¯‡ÂÈ Ë ·Ô˙ËÌ›ˆÛË ÁÈ· ÏfiÁÔ˘˜ ËıÈ΋˜ ‚Ï¿‚˘ Î·È „˘¯È΋˜ Ô‰‡Ó˘. ∂›Ó·È ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎfi, ÙfiÓÈÛÂ Ô Î. ∑ÔÚÌ¿˜, fiÙÈ ·ÏÏÔ‰·Ô› Ô˘ ÂÌϤÎÔÓÙ·È Û ·Ù‡¯ËÌ· Ì ÂÏÏËÓÈÎfi ·˘ÙÔΛÓËÙÔ Î·È ‰ÂÓ Â˘ı‡ÓÔÓÙ·È ÂȉÈÒÎÔ˘Ó ÔÈ ‰›Î˜ Ó· Á›ÓÔ˘Ó ÛÙË ¯ÒÚ· Ì·˜, ÁÈ·Ù› Ë ¢ÈηÈÔÛ‡ÓË ÂȉÈο˙ÂÈ Ôχ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ˜ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ ·fi fi,ÙÈ ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi. ∂ÈϤÔÓ ·Ó·Ê¤ÚıËΠÛÙÔÓ ∫ÔÈÓˆÓÈÎfi ƒfiÏÔ ÙÔ˘ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎÔ‡ ∫ÂÊ·Ï·›Ô˘, ÙÔÓ ÔÔ›Ô ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÚÔÛٷهÛÔ˘Ó ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜, ηٷӷψÙÈΤ˜ ÔÚÁ·ÓÒÛÂȘ, ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔÈ Î·È Ë ¶ÔÏÈÙ›·.

™

nextdeal

#248/4

MA´OY

2011

5

6

P E ¶ O P T A Z

∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ∑ˆ‹˜

Αναπόφευκτες οι αυξήσεις κεφαλαίου ™˘Ó¤¯ÂÈ· ·fi ÙË ÛÂÏ. 1 3.8.2009) ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ÌËÓ ¤ÛÂÈ Ô ¢Â›ÎÙ˘ ºÂÚÂÁÁ˘fiÙËÙ·˜ οو ·fi ÙÔ ÂÏ¿¯ÈÛÙÔ fiÚÈÔ. Àfi ÙÔ Èı·ÓfiÙ·ÙÔ ÛÂÓ¿ÚÈÔ ÔÈ ÙÈ̤˜ ÙˆÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ Ó· ÌËÓ ·Ó·Î¿Ì„Ô˘Ó ·ÈÛıËÙ¿ ÚÈÓ Ë ∂ÏÏ¿‰· ÂÙ‡¯ÂÈ ÚˆÙÔÁÂÓ¤˜ ÏÂfiÓ·ÛÌ·, ÔÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ı· ¯ÚÂÈ·Ûı› Ó· ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÔ˘Ó ÂÓÙfi˜ Ù˘ ¯ÚÔÓÈ¿˜ Û ·˘Í‹ÛÂȘ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘. Œ¯Ô˘Ó, ¿ÏψÛÙÂ, ÌÚÔÛÙ¿ ÙÔ˘˜ Ù· ÙÂÛÙ ·ÓÙÔ¯‹˜ Ô˘ ‰ÈÂÓÂÚÁ› Û ٤ÛÛÂÚÂȘ ÙÚ·Â˙ÈΤ˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ Ë ΔÚ¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ Î·È ÙËÓ ÚÔÛ·ÚÌÔÁ‹ Ì ÙÔ˘˜ ηÓfiÓ˜ ÎÂʷϷȷ΋˜ Â¿ÚÎÂÈ·˜ Î·È ·ÔıÂÌ¿ÙˆÓ Ù˘ Ô‰ËÁ›·˜ Solvency II. ◊‰Ë Ë ‰ÈÔ›ÎËÛË Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÚÔ·Ó‹ÁÁÂÈÏ ·‡ÍËÛË ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ ¯ˆÚ›˜ Ó· ÔÚÈÛÙÈÎÔÔÈ‹ÛÂÈ ÙÔ ‡„Ô˜ Ù˘, ·Ó Î·È ÏËÚÔÊÔڛ˜ οÓÔ˘Ó ÏfiÁÔ ÁÈ· 100 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ∏ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· Ù˘ ¯ÒÚ·˜ ¤ÎÏÂÈÛ ÙÔ 2010 Ì ›‰È· ÎÂÊ¿Ï·È· Ô˘ ˘ÔÏ›ÔÓÙ·È ÙÔ˘ 50% ÙÔ˘ ηٷ‚‚ÏË̤ÓÔ˘ ÌÂÙÔ¯ÈÎÔ‡ Ù˘ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ Î·È ˘Ô¯ÚÂÔ‡Ù·È (‚¿ÛÂÈ ÙÔ˘ ¿ÚıÚÔ˘ 47 ÙÔ˘ Ó. 2190) Ó· ÂÓÈÛ¯˘ı› ÎÂʷϷȷο. ΔËÓ ·‡ÍËÛË ı· ηχ„ÂÈ ÂÍ ÔÏÔÎÏ‹ÚÔ˘ Ô ÌÔÓ·‰ÈÎfi˜ ̤ÙÔ¯Ô˜, ∂ıÓÈ΋ ΔÚ¿Â˙·, Ë ÔÔ›· Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· 6 ¯ÚfiÓÈ· ¤¯ÂÈ ‰ÒÛÂÈ ÛÙË ı˘Á·ÙÚÈ΋ Ù˘

H ‰ÈÔ›ÎËÛË Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÚÔ·Ó‹ÁÁÂÈÏ ·‡ÍËÛË ÎÂÊ·Ï·›Ô˘, ÂÓÒ Ë ATE ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÓ‰¤¯ÂÙ·È Â›Û˘ Ó· ¯ÚÂÈ·Ûı› ÎÂʷϷȷ΋ ÂÓ›Û¯˘ÛË ÂÓÙfi˜ ÙˆÓ ÂÔÌ¤ÓˆÓ ÌËÓÒÓ.

«ÊÚ¤ÛÎÔ» ¯Ú‹Ì·, ‡„Ô˘˜ 400 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ¶·ÚfiÙÈ Ù· ÿ‰È· ∫ÂÊ¿Ï·È· Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ·Ó‹Ïı·Ó Û 127,4 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ¤Ó·ÓÙÈ 173,4 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÙÔ 2009, ÏfiÁˆ ΢ڛˆ˜ ÙˆÓ ·ÚÓËÙÈÎÒÓ ·ÔÙÈÌ‹ÛÂˆÓ ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ ÂÂÓ‰‡ÛˆÓ, Ë ‰ÈÔ›ÎËÛ‹ Ù˘ ÂÎÙÈÌ¿ fiÙÈ ‰ÂÓ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙ÂÈ Úfi‚ÏËÌ· ÊÂÚÂÁÁ˘fiÙËÙ·˜ Û ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ Solvency I, Û‡Ìʈӷ Ì ÙÔ ÈÛ¯‡ÔÓ Î·ÓÔÓÈÛÙÈÎfi Ï·›ÛÈÔ. ¶ÚÔÁÚ·ÌÌ·Ù›˙ÂÈ ‰Â ÛÂÈÚ¿ ÂÓÂÚÁÂÈÒÓ Î·È ‰Ú¿ÛÂˆÓ ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ·ÓÙÈÌÂÙˆ›ÛÂÈ ÙȘ ÚÔÎÏ‹ÛÂȘ Ô˘ ·Ó·Î‡ÙÔ˘Ó ·fi ÙËÓ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ Ù˘

ÎÔÈÓÔÙÈ΋˜ Ô‰ËÁ›·˜ Solvency II. Δ· ˘fi ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÎÂÊ¿Ï·È· Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÛÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ 2010, Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚·ÓÔÌ¤ÓˆÓ Î·È ÙˆÓ Unit Linked, ·Ó‹Ïı·Ó ÛÙ· 2,37 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ¤Ó·ÓÙÈ 2,2 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ÛÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ 2009. ™Â ÔÌfiÏÔÁ· ¤¯Ô˘Ó ÂÂÓ‰˘ı› ÙÔ 54,3% ÙÔ˘ Û˘ÓÔÏÈÎÔ‡ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘, ‹ÙÔÈ 1,1 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, ÂÎ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ 685,8 ÂηÙ. ¢ÚÒ Â›Ó·È OÌfiÏÔÁ· ∂ÏÏËÓÈÎÔ‡ ¢ËÌÔÛ›Ô˘. ∏ ̤ÛË ‰È¿ÚÎÂÈ· ¤ˆ˜ ÙË Ï‹ÍË ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ ÔÌÔÏfiÁˆÓ ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È Û 11,35 ¯ÚfiÓÈ· Ì ̤ÛË ·fi‰ÔÛË 5,035%. ∏ ATE ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÓ‰¤¯ÂÙ·È Â›-

Û˘ Ó· ¯ÚÂÈ·Ûı› ÎÂʷϷȷ΋ ÂÓ›Û¯˘ÛË ÂÓÙfi˜ ÙˆÓ ÂÔÌ¤ÓˆÓ ÌËÓÒÓ. «Δ· ÿ‰È· ∫ÂÊ¿Ï·È· Ù˘ ηχÙÔ˘Ó (ÔÚȷο) Ù· ηÙÒٷٷ fiÚÈ· Ô˘ ı¤ÙÂÈ Ô 2190/1920, ÂÓÒ ‰ÂÓ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· ÁÈ· ÙËÓ Î¿Ï˘„Ë ÙˆÓ ‚Ú·¯˘ÚfiıÂÛÌˆÓ ˘Ô¯ÚÂÒÛÂˆÓ Ù˘» ÙÔÓ›˙ÂÈ Ë ¤ÎıÂÛË ‰ÈÔ›ÎËÛ˘, Ô˘ Û˘Óԉ‡ÂÈ Ù· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ÙÔ˘ 2010. ™˘ÌÏËÚÒÓÂÈ ‰Â ÙÔ ÂÍ‹˜: «™Â ̤ÛÔÌ·ÎÚÔÚfiıÂÛÌÔ Â›‰Ô, Ë ÂͤٷÛË ÙÔ˘ ‡„Ô˘˜ ÙˆÓ π‰›ˆÓ ∫ÂÊ·Ï·›ˆÓ Î·È Ë (Ù˘¯fiÓ ·Ó¿ÁÎË ÁÈ· ·‡ÍËÛË ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ) ı· Á›ÓÂÈ ÌÂÙ¿ ÙËÓ ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛË ÙˆÓ ÂϤÁ¯ˆÓ ÚÔÛÔÌÔÈÒÛÂˆÓ (QIS) Ô˘ ı¤ÙÂÈ Ë Solvency II, ÙˆÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ¿ÙˆÓ ÙˆÓ ΔÂÛÙ ∞ÓÙÔ¯‹˜ Î·È ÙˆÓ ·ÔÊ¿ÛÂˆÓ Ù˘ ΔÚ¿Â˙·˜ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ Û¯ÂÙÈο Ì ÙËÓ Î¿Ï˘„Ë ÙÔ˘ ÂÈ¤‰Ô˘ ÊÂÚÂÁÁ˘fiÙËÙ·˜ (Solvency I) ÁÈ· ÙË ¯Ú‹ÛË ÙÔ˘ 2011, ÙËÓ ÔÚ›· ÙˆÓ ·ÁÔÚÒÓ Î·È ¤ÂÈÙ· Î·È ÙÔÓ Û¯ÂÙÈÎfi ¯ÂÈÚÈÛÌfi ÙˆÓ OÌÔÏfiÁˆÓ ÙÔ˘ ∂ÏÏËÓÈÎÔ‡ ¢ËÌÔÛ›Ô˘ Û ÂÚ›ÙˆÛË Ô˘ ÔÈ ÙÚ¤¯Ô˘Û˜ ·Í›Â˜ ·˘ÙÒÓ ·Ú·Ì¤ÓÔ˘Ó Û ¯·ÌËÏ¿ Â›‰·. »∏ ∞Δ∂ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ¤Î·Ó ¯Ú‹ÛË ÙÔ˘ ¿ÚıÚÔ˘ 21 ¡. 3867/3.8.2009, Ô˘ ·ÊÔÚ¿ ÛÙÔÓ ˘ÔÏÔÁÈÛÌfi ÙÔ˘ ÂÚÈıˆÚ›Ô˘ ÊÂÚÂÁÁ˘fiÙËÙ·˜ Î·È Ù˘ Î¿Ï˘„˘ Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÙÔÔı¤ÙËÛ˘, Ë ÔÔ›· Á›ÓÂÙ·È Ì ÙËÓ ·Í›· Ù˘ ÙÈÌ‹˜ ÎÙ‹Û˘ ÙˆÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ ÙÔ˘

∂ÏÏËÓÈÎÔ‡ ¢ËÌÔÛ›Ô˘ Î·È fi¯È Ì ÙËÓ ÙÚ¤¯Ô˘Û· ·Í›· ·˘ÙÒÓ. »ÃˆÚ›˜ ÙË ¯Ú‹ÛË Ù˘ ·Ú·¿Óˆ ¢ÓÔ˚΋˜ ‰È¿Ù·Í˘ Ô ¢Â›ÎÙ˘ ¶ÂÚÈıˆÚ›Ô˘ ºÂÚÂÁÁ˘fiÙËÙ·˜ ı· ˘ÔÏÂÈfiÙ·Ó ÙÔ˘ ∞Ó·Áη›Ô˘ ¶ÂÚÈıˆÚ›Ô˘ ºÂÚÂÁÁ˘fiÙËÙ·˜ (∞.¶.º.) ηٿ 58,3 ÂηÙ. ¢ÚÒ. »∏ ¢ÈÔ›ÎËÛË Ù˘ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ıˆÚ› ‰Â‰Ô̤ÓË ÙËÓ ÛÙ‹ÚÈÍË Ù˘ ∞ÁÚÔÙÈ΋˜ ΔÚ¿Â˙·˜, Û ÂÚ›ÙˆÛË Ô˘ ˙ËÙËı› ·‡ÍËÛË ÙˆÓ π‰›ˆÓ ∫ÂÊ·Ï·›ˆÓ Ù˘ Ì ÛÙfi¯Ô ÙËÓ ÔÌ·Ï‹ ÔÚ›· Î·È Û˘Ó¤¯ÈÛË ÙˆÓ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÙ‹ÙˆÓ Ù˘». ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ Ë ∞Δ∂ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÌÂÙ¤ÊÂÚ ÙËÓ 1Ë ∞ÚÈÏ›Ô˘ 2010 ·fi ÙÔ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈÔ «¢È·ı¤ÛÈÌ· ÚÔ˜ ÒÏËÛË (AFS)» ÛÙËÓ Î·ÙËÁÔÚ›· «¢È·ÎÚ¿ÙËÛË ÛÙË Ï‹ÍË (HtM)» ÂÏÏËÓÈο ÎÚ·ÙÈο ÔÌfiÏÔÁ·, ÔÓÔÌ·ÛÙÈ΋˜ ·Í›·˜ 290 ÂηÙ. ¢ÚÒ. OÈ Û¯ËÌ·ÙÈÛı›Û˜ ˘Է͛˜ ÙˆÓ ·Ú·¿Óˆ ÔÌÔÏfiÁˆÓ ηٿ ÙËÓ 31 ª·ÚÙ›Ô˘ 2010 ·Ó¤Ú¯ÔÓÙ·Ó Û ÂÚ›Ô˘ 35 ÂηÙ. ¢ÚÒ Î·È ı· ·ÔÛ‚ÂÛıÔ‡Ó ÛÙ·‰È·Î¿ Ì ‚¿ÛË ÙËÓ ‰È¿ÚÎÂÈ¿ ÙÔ˘˜. Ÿˆ˜ ‰Â ·Ó·Ê¤ÚÂÈ Ë ¤ÎıÂÛË ‰ÈÔ›ÎËÛ˘, Ù· ÔÌfiÏÔÁ· Ô˘ ‰È·ÙËÚÔ‡ÓÙ·È ÛÙÔ Ã·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈÔ ¤ˆ˜ ÙË Ï‹ÍË Â›¯·Ó ÙËÓ 31/12/2010 ÙÚ¤¯Ô˘Û· ·Í›· Ô˘ ˘ÔÏÂÈfiÙ·Ó Ù˘ ÏÔÁÈÛÙÈ΋˜ ηٿ 80,4 ÂηÙ. ¢ÚÒ.

ŸÌÈÏÔ˜ ERGO

Θετικός ο απολογισμός για το 2010 ·Ù¿ 5,7% ·‡ÍËÛ ٷ Û˘ÓÔÏÈο ¤ÛÔ‰· ·fi ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· Ô fiÌÈÏÔ˜ Ergo, ÌËÙÚÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· Ù˘ Victoria. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, Û ۇÁÎÚÈÛË Ì ÙËÓ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓË ¯ÚÔÓÈ¿, ÙÔ Û˘ÁÎÂÓÙÚˆÙÈÎfi ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ‹Ù·Ó ·Ú·¿Óˆ ·fi ÙÔ ‰ÈÏ¿ÛÈÔ Î·È ¤ÊÙ·Û ٷ 355 (173) ÂηÙÔÌ̇ÚÈ· ¢ÚÒ. Δ· Û˘ÓÔÏÈο ¤ÛÔ‰· ·fi ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· ·˘Í‹ıËÎ·Ó Î·Ù¿ 5,7% Î·È ¤ÊÙ·Û·Ó Ù· 20,1 (19,0) ‰ÈÛÂηÙÔÌ̇ÚÈ· ¢ÚÒ. ŸÏÔÈ ÔÈ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ› ÙÔÌ›˜ Û˘Ó¤‚·Ï·Ó Û ·˘Ùfi ÙÔ Â˘ÓÔ˚Îfi ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ·. Δ·˘Ùfi¯ÚÔÓ· Ë Ergo ¯ÚËÛÈÌÔÔ›ËÛ ÙËÓ ÚÔÒıËÛË ÙÔ˘ brand Ù˘ ÛÙË ÁÂÚÌ·ÓÈ΋ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿, ÁÈ· Ó· Â·Ó·ÙÔÔıÂÙËı› Ì ÙËÓ ˘fiÛ¯ÂÛË «∞ÛÊ·Ï›˙ˆ ÛËÌ·›ÓÂÈ Î·Ù·Ï·‚·›Óˆ», ˘fiÛ¯ÂÛË Ô˘ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ÛÙȘ ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ˜ Ù˘ Ergo ÁÈ· ÙÔ 2011. ∂ÎÊÚ¿˙ÔÓÙ·˜ ÙËÓ ÈηÓÔÔ›ËÛ‹ ÙÔ˘, Ô Torsten Oletzky, Úfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎÔ‡ Û˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ Ù˘ Ergo, ÙfiÓÈÛ ÌÂٷ͇ ¿ÏÏˆÓ fiÙÈ Ë ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ·‡ÍËÛË ÛÙÔ Û˘ÁÎÂÓÙÚˆÙÈÎfi ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÔÊ›ÏÂÙ·È Î·È ÛÙÔ ÛËÌ·ÓÙÈο ‚ÂÏÙȈ̤ÓÔ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎfi ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ·, ÙÔ ÔÔ›Ô ·˘Í‹ıËΠηٿ 19,1% Î·È ¤ÊÙ·Û ٷ 5,2 (4,4) ‰ÈÛÂηÙÔÌ̇ÚÈ· ¢ÚÒ, ÙÔ ÔÔ›Ô ÛËÌ·›ÓÂÈ ·fi‰ÔÛË Ù˘ Ù¿Í˘ ÙÔ˘ 4,5 (3,9)%, ‚·ÛÈṲ̂ÓË ÛÙÔ Ì¤ÛÔ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎfi ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈÔ Û ·ÁÔÚ·ÛÙÈ΋ ·Í›·. ™ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘

∫

2010 ÔÈ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ ¤ÙÔÌ̇ÚÈ· ¢ÚÒ. ™ÙË ÊÙ·Ó·Ó Ù· 116 (113) ‰È°ÂÚÌ·Ó›· Ë ·Ó¿Ù˘ÍË ÛÂηÙÔÌ̇ÚÈ· ¢ÚÒ.

5,7% ÌÔÚ› Ó· ·ÓÈ«™ÎÔ‡ԢÌ ӷ Û˘¯Ó¢Ù› ÛÙËÓ ·Ó·ÚÔÓ¯›ÛÔ˘Ì ·˘Ù‹Ó ÙË ıÂÛ·ÚÌÔÁ‹ ·ÛÊ·Ï›ÙÈ΋ Ù¿ÛË ÛÙ· ·ÔÙÂϤÛÙÚˆÓ ÙˆÓ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ ÛÌ·Ù· Î·È ÙËÓ ·Ó¿Ù˘Û ÈÛ¯‡ ˆ˜ ·ÔÙ¤ÏÂÍË ÙËÓ ÂÚ¯fiÌÂÓË ¯ÚÔÛÌ· ÙÔ˘ ·˘Í·ÓfiÌÂÓÔ˘ ÓÈ¿» Û˘Ó¤¯ÈÛÂ Ô Î. OÎfiÛÙÔ˘˜ ÛÙËÓ ˘ÁÂÈÔletzky. «ΔÔ 2011 ÛÙÔÓÔÌÈ΋ ÂÚ›ı·Ï„Ë. OÈ O Î. Torsten Oletzky ¯Â‡Ô˘Ì Û ¤Ó· Û˘ÁÎÂӤ˜ ÂÁ¯ÒÚȘ ÂÚÁ·ÓÙÚˆÙÈÎfi ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÌÂٷ͇ 450 Î·È 550 Âηۛ˜ ·˘Í‹ıËÎ·Ó Î·Ù¿ 28,8% Î·È ¤ÊÙ·Û·Ó Ù· 254 ÙÔÌ̇ÚÈ· ¢ÚÒ».

(198) ÂηÙÔÌ̇ÚÈ· ¢ÚÒ Î·È Ù· ¤ÛÔ‰· ·fi ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· ÛÙȘ ‰ÈÂıÓ›˜ ÂÚÁ·Û›Â˜ ·˘Í‹ıËÎ·Ó ∞Ó¿Ù˘ÍË ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ‡ ÙÔ̤· ηٿ 9,8%. ∏ Ergo η٤ÁÚ·„Â Û˘ÓÔÏÈο ¤ÛÔ‰· ·fi ·™ÙË °ÂÚÌ·Ó›·, Ù· ¤ÛÔ‰· ·fi ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· ÁÈ· ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· 5,24 (5,19) ‰ÈÛÂηÙÔÌÌ˘Ú›ˆÓ ¢ÚÒ ÁÂÓÈΤ˜ ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ (Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚·ÓÔ̤Ó˘ Ù˘ ÁÈ· ·ÛÊ¿ÏÈÛË ˙ˆ‹˜ ÛÙË °ÂÚÌ·Ó›·. ∏ ·Ó¿Ù˘ÍË ÓÔÌÈ΋˜ ÚÔÛÙ·Û›·˜) ·˘Í‹ıËΠηٿ 1,7% Î·È ¤1,0% ·Ô‰›‰ÂÙ·È ·ÎfiÌ· Ì›· ÊÔÚ¿ ÛÙ· ˘„ËÏ¿ ÂÊÙ·Û ٷ 3,2 (3,1) ‰ÈÛÂηÙÔÌ̇ÚÈ· ¢ÚÒ, ·Ó Î·È ÓÈ·›· ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· for annuity policies Ô˘ ÍÂÎÈË Ù¿ÛË Ô›ÎÈÏÏ ·Ó¿ÏÔÁ· Ì ÙËÓ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ë Ó¿Ó ¿ÌÂÛ·. OÈ Ó¤Â˜ ÂÚÁ·Û›Â˜ Ù˘ ERGO, Ô˘ ÁÚ·ÌÌ‹ ÂÚÁ·Û›·˜. ∂ÓÒ Ë ·ÛÊ¿ÏÈÛË ·Ù˘¯ËÌ¿‚·Û›˙ÔÓÙ·È ÛÙ· Ù·ÎÙÈο ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ·, ·Ú¤ÌÂÈÙˆÓ, Ë ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÂÓÈ·›· ÁÚ·ÌÌ‹ ÂÚÁ·Û›·˜, ·Ó·Ó οو ·fi ÙÔ Â›Â‰Ô Ù˘ ÂÚ·Ṳ̂Ó˘ ¯ÚÔÚÔ˘Û›·Û ̛· ÌÈÎÚ‹ ÙÒÛË Î·Ù¿ 1,6%, Ë ·ÛÊ¿ÓÈ¿˜, οÙÈ Ô˘ Û˘Ó¤‚Ë ÁÂÓÈο ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿. ÏÈÛË ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ ÛËÌ›ˆÛ ·‡ÍËÛË 1,5% ¤ÂÈÙ· O ÙÔ̤·˜ ˘Á›·˜ ÛËÌ›ˆÛ ·‡ÍËÛË 6,5% ÛÙ· ·fi ‰˘ÛÎÔϛ˜ Ô˘ ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛ ÛÙÔ ·ÚÂÏıfiÓ. Û˘ÓÔÏÈο ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ·, ‰ËÏ·‰‹ 5,8 (5,4) ‰ÈÛÂηªÂ Ì›· ·‡ÍËÛË Ù˘ Ù¿Í˘ ÙÔ˘ 2,9%, Ë ÂÌÔ-

ÚÈ΋ / ‚ÈÔÌ˯·ÓÈ΋ ·ÛÊ¿ÏÈÛË ·Ú·Ì¤ÓÂÈ Ô Î‡ÚÈÔ˜ ¿ÍÔÓ·˜ ·Ó¿Ù˘Í˘. ŸÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÛÙËÓ ·ÛÊ¿ÏÂÈ· ÓÔÌÈ΋˜ ÚÔÛÙ·Û›·˜, Ù· ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· ÙˆÓ ¿ÌÂÛˆÓ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ ÌÂÈÒıËÎ·Ó Î·Ù¿ 2,0%.

O ÎÏ¿‰Ô˜ Ù˘ Ù·ÍȉȈÙÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Ì ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· ERV ·ÚÔ˘Û›·Û ÌÂÁ¿ÏË ·Ó¿Ù˘ÍË Î·Ù¿ 13,0%, Ì ٷ ¤ÛÔ‰· ·fi ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· Ó· ·ÁÁ›˙Ô˘Ó Ù· 430 (390) ÂηÙÔÌ̇ÚÈ· ¢ÚÒ. ŒÂÈÙ· ·fi Ì›· ‰‡ÛÎÔÏË ¯ÚÔÓÈ¿ ÙÔ 2009, ÙÔ ÈÔ ÛÙ·ıÂÚfi ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ Û˘Ó¤‚·Ï Â›Û˘ ÛÙËÓ ·Ó¿Î·Ì„Ë Ù˘ Ù·ÍȉȈÙÈ΋˜ ‚ÈÔÌ˯·Ó›·˜. Δ· Û˘ÓÔÏÈο ¤ÛÔ‰· ·fi ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· ÛÙÔÓ ‰ÈÂıÓ‹ ÙÔ̤· ‹Ù·Ó 4,4 (4,0) ‰ÈÛÂηÙÔÌ̇ÚÈ· ¢ÚÒ, ÙÔ ÔÔ›Ô ·ÓÙÈÛÙÔȯ› Û ·‡ÍËÛË 11,6%. ∏ ·ÛÊ¿ÏÈÛË ˙ˆ‹˜ ·˘Í‹ıËΠηٿ 5,5% Î·È ÔÈ °ÂÓÈΤ˜ ∞ÛÊ·Ï›ÛÂȘ 17,6%. ∏ Â¤ÎÙ·ÛË ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÈÎÒÓ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ ÛÙËÓ ¶Ôψӛ· Î·È ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ̤ۈ Ù˘ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ Ù˘ VICTORIA Ì ÙËÓ ΔÚ¿Â˙· ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ ›¯Â ÂÍ›ÛÔ˘ ıÂÙÈ΋ Â›‰Ú·ÛË. ¢ËÌÈÔ˘ÚÁÒÓÙ·˜ Ì›· ÎÔÈÓÔÚ·Í›· ÛÙÔÓ ÙÔ̤· Ù˘ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ˙ˆ‹˜ Ì ÙȘ ÙÔÈΤ˜ ·Ú¯¤˜ ÛÙËÓ ÎÈÓ¤˙ÈÎË Â·Ú¯›· ÙÔ˘ Shandong Î·È ·ÁÔÚ¿˙ÔÓÙ·˜ ÌÂÙÔ¯¤˜ Û ̛· ‚ÈÂÙӷ̤˙ÈÎË ·ÓÙ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· ÁÂÓÈÎÒÓ ·ÛʷϛۈÓ, Ë ERGO ÂÓ‰˘Ó·ÌÒÓÂÈ ÙȘ ‰ÈÂıÓ›˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Ù˘ ˆ˜ ÎÂÓÙÚÈÎÔ‡˜ ˘ÏÒÓ˜ Ù˘ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋˜ ·Ó¿Ù˘Í˘. nextdeal

#248/4

MA´OY

2011

YÔ˘ÚÁÂ›Ô OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ

ATEbank

TÚ¿Â˙· Ù˘ EÏÏ¿‰Ô˜

Πρόγραμμα κατά της φοροδιαφυγής για έσοδα 12 δισ. ευρώ ™ÂÏ. 8

Aύξηση κεφαλαίου και σχέδιο αναδιάρθρωσης ™ÂÏ. 9

Συνεχίζει να κλείνει τη στρόφιγγα των δανείων ™ÂÏ. 8

ªÏÔοÚÔ˘Ó ·Ó·¯ÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙ‹ÛÂȘ ÔÈ Í¤Ó˜ ÙÚ¿Â˙˜

∫·‡ÛÈÌ·

Πλαφόν σε 13 νομούς ËÓ ÂÈ‚ÔÏ‹ Ï·ÊfiÓ ÛÙËÓ ÙÈÌ‹ Ù˘ ‚ÂÓ˙›Ó˘ ÁÈ· 13 ÓÔÌÔ‡˜ ·ÔÊ¿ÛÈÛ ÙÔ ˘Ô˘ÚÁÂ›Ô ¶ÂÚÈÊÂÚÂȷ΋˜ ∞Ó¿Ù˘Í˘ Î·È ∞ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ·˜. EȉÈÎfiÙÂÚ·, Ô Î. ªÈ¯¿Ï˘ ÃÚ˘ÛÔ¯Ô˝‰Ë˜ ÂÍ‹ÁÁÂÈÏ ÙËÓ ÂÈ‚ÔÏ‹ Ï·ÊfiÓ ·fi Û‹O Î. ªÈ¯. ÃÚ˘ÛÔ¯Ô˝‰Ë˜ ÌÂÚ· 4 ª·˝Ô˘ ÛÙȘ ÙÈ̤˜ ÏÈ·ÓÈ΋˜ ÒÏËÛ˘ ˘ÁÚÒÓ Î·˘Û›ÌˆÓ Û 13 ÓÔÌÔ‡˜ Ù˘ ¯ÒÚ·˜ Î·È ÙËÓ ÂÈ‚ÔÏ‹ ·ÓÒÙ·Ù˘ ÙÈÌ‹˜ ¯ÔÓ‰ÚÈ΋˜ ÙÈÌ‹˜ Û 5 ÓÔÌÔ‡˜ Ù˘ ¯ÒÚ·˜ ÁÈ· fiÛÔ ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ· ¯ÚÂÈ·ÛÙ›. ΔÔ Ï·ÊfiÓ ı· ÈÛ¯‡ÛÂÈ ÛÙȘ ∫˘ÎÏ¿‰Â˜ (1,724 ¢ÚÒ), ÙËÓ ∫ÂÊ·ÏÏÔÓÈ¿ (1,769 ¢ÚÒ), ÙËÓ ∫¤Ú΢ڷ (1,765 ¢ÚÒ), ÙË §¤Û‚Ô (1,722 ¢ÚÒ), Ù· °Ú‚ÂÓ¿ (1,736 ¢ÚÒ), ÙÔÓ Œ‚ÚÔ (1,744 ¢ÚÒ), ÙËÓ ∂˘Ú˘Ù·Ó›· (1,745 ¢ÚÒ), ÙË ºˆÎ›‰· (1,735 ¢ÚÒ), Ù· ¢ˆ‰ÂοÓËÛ· (1,724 ¢ÚÒ), ÙÔ §·Û›ıÈ (1,788 ¢ÚÒ), ÙÔ ƒ¤ı˘ÌÓÔ (1,774 ¢ÚÒ), ÙË ™¿ÌÔ (1,734 ¢ÚÒ) Î·È ÙË Ã›Ô (1,739 ¢ÚÒ). ∏ ÂÈ‚ÔÏ‹ Ï·ÊfiÓ Û fiÏË ÙËÓ ÂÈÎÚ¿ÙÂÈ· ‰ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È ·Ó·Áη›· ·˘Ù‹Ó ÙË ÛÙÈÁÌ‹, fiˆ˜ ÛËÌ›ˆÛÂ Ô ˘Ô˘ÚÁfi˜. øÛÙfiÛÔ, Ë ·Ó¿Ï˘ÛË Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ ı· Û˘Ó¯ÈÛÙ›. ∞Ó¤ÊÂÚ Â›Û˘ fiÙÈ ÙÔ ˘Ô˘ÚÁÂ›Ô Â›Ó·È ·ÔÊ·ÛÈṲ̂ÓÔ Ó· ÂÈ‚¿ÏÂÈ ·ÓÒٷ٘ ÙÈ̤˜ Û ÌÂÌÔӈ̤ÓÔ˘˜ Ú·ÙËÚÈÔ‡¯Ô˘˜ Î·È ÂÙ·ÈÚ›˜.

™Â ÎÚ›ÛË

Δ

nextdeal

#248/4

MA´OY

2011

Ù· ÎÔÈÓÔÚ·ÎÙÈο ‰¿ÓÂÈ· ΔÔ˘ ÃÚ. ∫›ÙÛÈÔ˘ ÎÏËÚfi fiÎÂÚ ÛÙËÓ… ÙÛfi¯· ÙˆÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÒÓ ‰·Ó›ˆÓ ·›˙ÂÙ·È ÙÔ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô ‰È¿ÛÙËÌ·, ηıÒ˜ ͤÓ˜ ·ÏÏ¿ Î·È ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÙÚ¿Â˙˜ «ÌÏÔοÚÔ˘Ó», Û‡Ìʈӷ Ì ÙÚ·Â˙›Ù˜, ·Ó·¯ÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙ‹ÛÂȘ - Ú˘ıÌ›ÛÂȘ ‰·Ó›ˆÓ, ˙ËÙÒÓÙ·˜ Ó· ÂÍÔÊÏËıÔ‡Ó Î·È Ó· ʇÁÔ˘Ó. ¶ÚˆÙ·ÁˆÓÈÛÙ¤˜ Ù˘ ·Ú·¿Óˆ Ù·ÎÙÈ΋˜ Â›Ó·È Î˘Ú›ˆ˜ ͤÓ˜ ÙÚ¿Â˙˜ fiˆ˜ ÔÈ Royall Bank of Scotland, Unicredit, ABN Amro, ·ÏÏ¿ Î·È Î¿-

™

ÔȘ ÂÏÏËÓÈΤ˜. °È· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ·, Ë ·Ó·Áη›· ˘ÔÁÚ·Ê‹ Ù˘ Û˘Ìʈӛ·˜ ·Ó·¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛ˘ Î·È ÎÂʷϷȷ΋˜ ÂÓ›Û¯˘Û˘ Ù˘ ‚ÈÔÌ˯·Ó›·˜ ·ÏÂ‡ÚˆÓ Î·È ·ÚÙÔÛ΢·ÛÌ¿ÙˆÓ Nutriart ÛÎÔÓÙ¿ÊÙÂÈ ÛÙËÓ ··›ÙËÛË

ÙˆÓ Unicredit Î·È °ÂÓÈ΋˜ Ó· ÌË Û˘ÌÌÂÙ¿Û¯Ô˘Ó Î·È Ó· ÂÍÔÊÏËıÔ‡Ó ÛÙÔ 70% Ù˘ ··›ÙËÛ‹˜ ÙÔ˘˜. ∏ RBS ›ÂÛ ÙËÓ Chipita Ó· Ù˘ ·ÔÏËÚÒÛÂÈ ‰·ÓÂÈÛÌfi Ô˘ ›¯Â Û˘Ó·Êı› ÁÈ· ÙËÓ ÂÍ·ÁÔÚ¿ Ù˘

Nonni’s, ÂÓÒ Ȥ˙ÂÈ ÁÈ· ÙËÓ ÂÍfiÊÏËÛ‹ Ù˘ Î·È ÛÂÈÚ¿ ¿ÏÏˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ (Alapis Î.¿.). ΔÔ Alter ÎÈÓ‰‡ÓÂ„Â Î·È ÎÈÓ‰˘Ó‡ÂÈ ·ÎfiÌË Ó· ™˘Ó¤¯ÂÈ· ÛÙË ÛÂÏ. 8

∂∂¢∂

O Α. Ταμβακάκης Manager of the Year 2010 Ú· Ì·˜ ı¤ÙÂÈ fiÏÔ˘˜ Ì·˜ ÌÚÔÛÙ¿ Û Ӥ˜ ÚÔ¿Óˆ ·fi 370 ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ Î·È ÛÙÂϤ¯Ë ÎÏ‹ÛÂȘ, ··ÈÙ‹ÛÂȘ Î·È Î·ı‹ÎÔÓÙ· ›Â Ô Î. ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛ·Ó ÙËÓ ·ÔÓÔÌ‹ ÛÙÔÓ Î. Δ·Ì‚·Î¿Î˘, ·Ú·Ï·Ì‚¿ÓÔÓÙ·˜ ÙÔ ‚Ú·‚Â›Ô ∞fiÛÙÔÏÔ Δ·Ì‚·Î¿ÎË, ‰È¢ı‡ÓÔÓÙ· Û‡Ì‚Ô˘ÙÔ˘. ∞˘Ùfi ÈÛ¯‡ÂÈ ÚÒÙ· ÚÒÙ· ÁÈ· ÙËÓ ÂÏÏËÓÈÏÔ ÙÔ˘ OÌ›ÏÔ˘ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ΔÚ¿Â˙·˜, ÙÔ μڷ΋ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·. ™ÙÔ˘˜ ‰‡ÛÎÔ‚Â›Ô Manager of the Year 2010, Ô˘ οÏÔ˘˜ ηÈÚÔ‡˜ ÈÛÙ‡ˆ fiÙÈ ·ÓÙ¿ÍÈ· ÙÔ˘ ı ¯ÚfiÓÔ, Ì ·ÊÂÙËÚ›· ÙÔ 2002, ·ÔÓ¤Ù›ÙÏÔ˘ Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜ Â›Ó·È ÌÂÈ Ë ∂ÏÏËÓÈ΋ ∂Ù·ÈÚ›· ¢ÈÔÈ΋Ûˆ˜ ∂È·˘Ù‹ Ô˘ ‰ÂÓ ÊÔ‚¿Ù·È ÙȘ ÚˆÙÔ‚Ô˘¯ÂÈÚ‹ÛˆÓ. ∏ ·ÔÓÔÌ‹ ÙÔ˘ ‚Ú·‚›Ԣ ¤Ï›Â˜, Ô˘ ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÂÈ Ú›Ûη Î·È ÙȘ ¢ÁÈÓ ·fi ÙÔÓ ·ÓÙÈÚfi‰ÚÔ Ù˘ ΢‚¤Úı‡Ó˜ Ù˘ ·¤Ó·ÓÙÈ ÛÙË ¯ÒÚ·. Ÿ¯È ·˘Ù‹ ÓËÛ˘, Î. £Âfi‰ˆÚÔ ¶¿ÁηÏÔ, Ô ÔÔ›Ô˘ ·Ú·ÎÔÏÔ˘ı› ··ıÒ˜ ÙËÓ ÂÈηÈÔ˜, ·Ó·ÊÂÚfiÌÂÓÔ˜ ÛÙÔ ıÂÛÌfi, ÙfiÓÈÛ O Î. ∞. ÚfiÙËÙ· Î·È Ô˘ ˘Ô‰ÂÈÎÓ‡ÂÈ ·˘Ù¿ Ô˘ fiÙÈ ·Ó·‚·ıÌ›˙ÂÈ ÙËÓ ¤ÓÓÔÈ· Ù˘ ÂȯÂÈΔ·Ì‚·Î¿Î˘ fiÏÔÈ “ÔÈ ¿ÏÏÔÈ” ÔÊ›ÏÔ˘Ó Ó· οÓÔ˘Ó, ·ÏÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, Û ÌÈ· ÂÏ¿ ·˘Ù‹ Ô˘ Ú¿ÙÙÂÈ ·˘Ùfi Ô˘ Ú¤ÂÈ ÁÈ· ÙËÓ Ô¯‹ Ô˘ ÙÔ ÂȯÂÈÚÂ›Ó ÌÔÚ› Ó· ·ÔÙÂϤÛÂÈ Ù·¯‡ÙÂÚË ¤ÍÔ‰Ô Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ ·fi ÙËÓ ÎÚ›ÛË ÌÂÚÈ΋ χÛË ÛÙ· ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· Ù˘ ·ÓÂÚÁ›·˜ Î·È ÁÈ· ÌÈ· Ó¤· ·Ó¿Ù˘ÍË Ì ÁÓÒÌÔÓ· ÙÔ Û˘ÏÎ·È Ù˘ ··Û¯fiÏËÛ˘. ÏÔÁÈÎfi Û˘ÌʤÚÔÓ, ›Â Ô Î. T·Ì‚·Î¿Î˘. ∏ ÛÎÏËÚ¿ ‰ÔÎÈÌ·˙fiÌÂÓË ·fi ÙËÓ ÎÚ›ÛË ¯Ò-

¶

∏ «flÚ· ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘» ÌÂÙ·‰›‰ÂÙ·È ˙ˆÓÙ·Ó¿ ·fi ÙÔ Channel 9 οı ¶¤ÌÙË ÛÙȘ 9 ÙÔ ‚Ú¿‰˘, ηıÒ˜ Î·È ÛÙÔ www.nextdeal.gr ÙËÓ ›‰È· ÒÚ·. ªÔÚ›Ù ӷ ‰Â›Ù fiϘ ÙȘ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓ˜ ÂÎÔÌ¤˜ ·fi ÙÔ Web TV ÙÔ˘ nextdeal.gr

8 ∂ıÓÈ΋ ΔÚ¿Â˙·

Χορηγός στην ΕCOTEC ‰È·›ÙÂÚË ÂÈÙ˘¯›· ÛËÌ›ˆÛÂ Ë Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ΔÚ¿Â˙·˜ ˆ˜ ̤Á· ¯ÔÚËÁÔ‡ ÛÙËÓ 4Ë ‰ÈÂıÓ‹ ¤ÎıÂÛË ECOTEC – Ù¯ÓÔÏÔÁ›Â˜ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓÙÔ˜ Î·È ÊˆÙÔ‚ÔÏÙ·˚ο Û˘ÛÙ‹Ì·Ù·. ΔÔ ÂÚ›ÙÂÚÔ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ΔÚ¿Â˙·˜ ÚÔÛ¤Ï΢Û ÙÔ ÂӉȷʤÚÔÓ Ï‹ıÔ˘˜ ÂÈÛÎÂÙÒÓ, ÔÈ ÔÔ›ÔÈ Â›¯·Ó ÙËÓ Â˘Î·ÈÚ›· Ó· ÂÓËÌÂÚˆıÔ‡Ó ·Ó·Ï˘ÙÈο ÁÈ· Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ÙȘ ˘ËÚÂۛ˜, ·ÏÏ¿ Î·È ÁÈ· Ù· Ó¤· ¯ÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙÈο ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· Ô˘ ÚÔÛʤÚÂÈ Ë ÙÚ¿Â˙·, ÙfiÛÔ ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ ȉÈÒÙ˜ ÁÈ· ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ‹ ·Ó¤ÁÂÚÛË ÌÈ· ÂÓÂÚÁÂȷο ·Ó·‚·ıÌÈṲ̂Ó˘ ηÙÔÈΛ·˜, ÙËÓ ÂÈÛ΢‹ ηÙÔÈÎÈÒÓ Ì ÛÎÔfi ÙËÓ ÂÍÔÈÎÔÓfiÌËÛË ÂÓ¤ÚÁÂÈ·˜, ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ˘‚ÚȉÈÎÒÓ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ, ÙËÓ ÂÁηٿÛÙ·ÛË ÊˆÙÔ‚ÔÏÙ·˚ÎÒÓ Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Û ÛÙ¤Á˜ ηÙÔÈÎÈÒÓ, fiÛÔ Î·È ÚÔ˜ ÙȘ ÌÈÎÚÔÌÂÛ·›Â˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ÁÈ· ÙËÓ Â¤Ó‰˘ÛË ÛÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹ ÂÓ¤ÚÁÂÈ·˜ ̤ۈ ʈÙÔ‚ÔÏÙ·˚ÎÒÓ ¿ÚΈÓ. ∏ ∂ıÓÈ΋ ΔÚ¿Â˙·, Â‰Ò Î·È ‰‡Ô ‰ÂηÂٛ˜, Â›Ó·È ÚÒÙË ÙÚ¿Â˙· ÛÙË ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË ÌÂÁ¿ÏˆÓ ¤ÚÁˆÓ ∞Ó·ÓÂÒÛÈÌˆÓ ¶ËÁÒÓ ∂Ó¤ÚÁÂÈ·˜, ¤¯ÔÓÙ·˜ ηχ„ÂÈ ÌÂÁ¿ÏÔ ÔÛÔÛÙfi ÙˆÓ Û˘ÓÔÏÈÎÒÓ ÙÚ·Â˙ÈÎÒÓ ÈÛÙÒÛÂˆÓ ÁÈ· ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ·ÈÔÏÈÎÒÓ ¿ÚΈÓ, ʈÙÔ‚ÔÏÙ·˚ÎÒÓ Î·È ˘‰ÚÔËÏÂÎÙÚÈÎÒÓ ¤ÚÁˆÓ, ηıÒ˜ Î·È ¿ÏÏˆÓ ÌÔÚÊÒÓ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ÂÓ¤ÚÁÂÈ·˜. £ÂˆÚÒÓÙ·˜ ÙȘ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ ÛÙËÓ ¶Ú¿ÛÈÓË ∂Ó¤ÚÁÂÈ· ˆ˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ ˙ˆ‹˜ Î·È ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ·Ó¿Ù˘Í˘ ÁÈ· ÙË ¯ÒÚ· Ì·˜, Ë ∂ıÓÈ΋ ΔÚ¿Â˙· ı· Û˘Ó¯›ÛÂÈ Ó· ÛÙËÚ›˙ÂÈ ÚÔÛ¿ıÂȘ ÚÔ˜ ÙËÓ Î·Ù‡ı˘ÓÛË ·˘Ù‹, Ì ȉȷ›ÙÂÚË ¤ÌÊ·ÛË ÛÙËÓ ÂÓË̤ڈÛË Î·È Â˘·ÈÛıËÙÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ ÎÔÈÓˆÓÈÎÔ‡ Û˘ÓfiÏÔ˘, ÙË ‚ÂÏÙ›ˆÛË Ù˘ ÔÈfiÙËÙ·˜ Ù˘ ηıËÌÂÚÈÓ‹˜ ˙ˆ‹˜ fiÏˆÓ Ì·˜, ÙË Ì›ˆÛË ÙÔ˘ ÎfiÛÙÔ˘˜ ‰È·‚›ˆÛ˘ Î·È ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÂÓfi˜ Ó¤Ô˘ ÌÔ¯ÏÔ‡ ·Ó¿Ù˘Í˘ Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜.

π

■ Marfin

Egnatia Bank ÏÂÈÛÙ¿ ı· Â›Ó·È ·‡ÚÈÔ ¶¤ÌÙË 5 ª·˝Ô˘ 2011 Ù· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Ù˘ Marfin Egnatia Bank. ∂Π̤ÚÔ˘˜ Ù˘ ¢ÈÔ›ÎËÛ˘ ·Ó·ÎÔÈÓÒÓÂÙ·È fiÙÈ Ù· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Ù˘ ÙÚ¿Â˙·˜ ı· ·Ú·Ì›ÓÔ˘Ó ÎÏÂÈÛÙ¿ ÏfiÁˆ ¤ÓıÔ˘˜, ÛÙË ÌÓ‹ÌË ÙˆÓ Û˘Ó·‰¤ÏÊˆÓ ∂·ÌÂÈÓÒÓ‰· Δ۷οÏË, ¶·Ú·Û΢‹˜ ∑Ô‡ÏÈ· Î·È ∞ÁÁÂÏÈ΋˜ ¶··ı·Ó·ÛÔÔ‡ÏÔ˘, Ô˘ ¯¿ıËÎ·Ó ¿‰Èη ÚÈÓ ·fi ¤Ó·Ó ¯ÚfiÓÔ.

∫

P E ¶ O P T A Z ªÏÔοÚÔ˘Ó ·Ó·¯ÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙ‹ÛÂȘ ÔÈ Í¤Ó˜ ÙÚ¿Â˙˜

Σε κρίση τα κοινοπρακτικά δάνεια ™˘Ó¤¯ÂÈ· ·fi ÙË ÛÂÏ. 7 Ô‰ËÁËı› ·¢ı›·˜ ÛÙÔ ¿ÚıÚÔ 107 ÙÔ˘ Ùˆ¯Â˘ÙÈÎÔ‡ ÎÒ‰Èη (Ë ·ÔηÏÔ‡ÌÂÓË ˆ˜ ‰È·‰Èηۛ· «Í·ÊÓÈÎÔ‡ ı·Ó¿ÙÔ˘»), ηıÒ˜ ÌÂÁ¿ÏË ÂÏÏËÓÈ΋ ÙÚ¿Â˙· ·ÚÓ‹ıËΠӷ ÚÔÛ˘ÔÁÚ¿„ÂÈ ÙË Û˘Ìʈӛ· Ô˘ ›¯Â ÂÈÙ¢¯ı› ÌÂٷ͇ ÙˆÓ ˘ÔÏÔ›ˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ, ÙˆÓ Ó˘Ó ÌÂÙfi¯ˆÓ ÙÔ˘ ÛÙ·ıÌÔ‡ Î·È ÙÔ˘ ÂӉȷÊÂÚfiÌÂÓÔ˘ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎÔ‡ ÂÂÓ‰˘Ù‹, Argo fund. ΔÂÏÈÎÒ˜, ηÙfiÈÓ ‰È·Ú·ÁÌ·Ù‡ÛˆÓ, Ë ÙÚ¿Â˙· ̷ϿΈÛ ÙËÓ ¿ÙÂÁÎÙË ·Ú¯ÈÎÒ˜ ÛÙ¿ÛË Î·È ÙÔ Û¯¤‰ÈÔ Â·Ó·Û˘˙ËÙ›ٷÈ. ∞ÓÙ›ÛÙÔȯ· ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· ÚÔ·ÙÔ˘Ó Û ‰Âο‰Â˜ ÂÈÛËÁ̤Ó˜ Î·È ÌË ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ, ÂÓ‰ÂÈÎÙÈÎfi

Ù˘ ·ÁˆÓÈÒ‰Ô˘˜ ÚÔÛ¿ıÂÈ·˜ ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ Ó· ÂÍ·ÛÊ·Ï›ÛÔ˘Ó Ú¢ÛÙfiÙËÙ· Î·È Ó· ÌÂÈÒÛÔ˘Ó fiÔ˘ ÌÔÚÔ‡Ó ÙÔ Î·Îfi ¯·ÚÙÔÊ˘-

Ï¿ÎÈÔ ÂÙ·ÈÚÈÎÒÓ ¯ÔÚËÁ‹ÛˆÓ. ∞˘Ùfi Ô˘ Û˘Ó‹ıˆ˜ Û˘Ì‚·›ÓÂÈ Â›Ó·È ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜ Ì ÌÈÎÚ‹ ¤ÎıÂÛË Ó· Â΂ȿ˙Ô˘Ó Ó· ·ÔÏËÚˆıÔ‡Ó

✔ ∫‡ÎÏÔÈ Ù˘ ΔÚ¿Â˙·˜ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ˘ÂÓı˘Ì›˙Ô˘Ó, ¿ÓÙˆ˜, fiÙÈ ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜ ‰‡Ó·ÓÙ·È Ó· Û¯ËÌ·Ù›ÛÔ˘Ó Úfi‚ÏÂ„Ë Î·Ù¿ ÙËÓ ÂÎÙ›ÌËÛ‹ ÙÔ˘˜, ‹‰Ë ·fi ÙË ÛÙÈÁÌ‹ Ô˘ ÌÈ· Âȯ›ÚËÛË ı· ·Ú·‚È¿ÛÂÈ ÙÔ˘˜ ÂÏ¿¯ÈÛÙÔ˘˜ ·ÚÈıÌԉ›ÎÙ˜ ‰·ÓÂȷ΋˜ ۇ̂·Û˘. ™ËÌÂÈÒÓÔ˘Ó ‰Â fiÙÈ ÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÂÈ‚¿ÏÏÂÈ ÂÏ¿¯ÈÛÙ· ÔÛÔÛÙ¿ Úfi‚Ï„˘ Î·È ÂÔ̤ӈ˜ ‰ÂÓ ··ÁÔÚ‡ÂÈ ÙË ‰È·ÁÚ·Ê‹ ÙÔ˘ Û˘ÓfiÏÔ˘ ÙÔ˘ ‰·Ó›Ԣ. ΔÔ Û›ÁÔ˘ÚÔ Â›Ó·È, Û‡Ìʈӷ Ì ¤ÌÂÈÚ· ÛÙÂϤ¯Ë Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜, fiÙÈ ‰ÂÓ ÌÔÚ› Ó· ˘Ê›ÛÙ·ÓÙ·È Ù¤ÙÔȘ ÌÂÁ¿Ï˜ ·ÔÎÏ›ÛÂȘ ÌÂٷ͇ ÙˆÓ ÚԂϤ„ÂˆÓ ÁÈ· ÙËÓ ›‰È· Âȯ›ÚËÛË. ∞ÔÎÏ›ÛÂȘ Ô˘ ηٿ ÙË ÁÓÒÌË ÙÔ˘˜ ı· ¤ÚÂ ‹‰Ë Ó· ¤¯Ô˘Ó «ıÔÚ˘‚‹ÛÂÈ» ÙËÓ ΔÚ¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ·Ó·Ï¿‚ÂÈ Û¯ÂÙÈΤ˜ ÚˆÙÔ‚Ô˘Ï›Â˜.

ÁÈ· Ó· Û˘Ó·ÈÓ¤ÛÔ˘Ó Û ·Ó·¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË. ∞ÎfiÌË ÈÔ ÈÛ¯˘Ú‹ Â›Ó·È Ë ı¤ÛË fiÛˆÓ ÂÎ ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ Î·Ù¤¯Ô˘Ó ÚÒÙ˜ Î·È ÈÛ¯˘Ú¤˜ ÂÍ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ. ΔÔÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô, fï˜, ηÈÚfi ·Ú·ÙËÚÂ›Ù·È Î·È ÙÔ Ê·ÈÓfiÌÂÓÔ Í¤Ó˜ ΢ڛˆ˜ ÙÚ¿Â˙˜ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó Û¯ËÌ·Ù›ÛÂÈ ÚԂϤ„ÂȘ ÁÈ· ÙÔ 100% ‰·Ó›ˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Ó· Â΂ȿ˙Ô˘Ó Ó· ·ÔÏËÚˆıÔ‡Ó ÁÈ· Ó· Û˘Ó·ÈÓ¤ÛÔ˘Ó Û ·Ó·¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË - Ú‡ıÌÈÛË ‰·Ó›ˆÓ. «Δ· ÎÔÈÓÔÚ·ÎÙÈο ‰¿ÓÂÈ· ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È ϤÔÓ Û ÎÚ›ÛË, ηıÒ˜ ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜ –·ÓÙ› Ó· Û˘ÓÂÚÁ¿˙ÔÓÙ·È– ·ÓÙ·ÁˆÓ›˙ÔÓÙ·È Ë Ì›· ÙËÓ ¿ÏÏË» ‰È·ÈÛÙÒÓÂÈ ÎÔÚ˘Ê·›Ô ÙÚ·Â˙ÈÎfi Û٤ϯԘ.

ΔÚ¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜

Συνεχίζει να κλείνει η στρόφιγγα των δανείων ÈÎÚ‹ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ÂÈ‚Ú¿‰˘ÓÛË ÛËÌ›ˆÛ ÙÔ ª¿ÚÙÈÔ Ô ÂÙ‹ÛÈÔ˜ Ú˘ıÌfi˜ ·Ófi‰Ô˘ Ù˘ Û˘ÓÔÏÈ΋˜ ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛ˘ ÙÔ˘ ÂÁ¯ÒÚÈÔ˘ ȉȈÙÈÎÔ‡ ÙÔ̤· Î·È ‰È·ÌÔÚÊÒıËΠ۠-0,4%, ·fi -0,3% ÙÔ ºÂ‚ÚÔ˘¿ÚÈÔ ÙÔ˘ 2011 Î·È 0,0% ÙÔ ¢ÂΤ̂ÚÈÔ ÙÔ˘ 2010. ™˘ÓÔÏÈο, ÙÔ ª¿ÚÙÈÔ ÙÔ˘ 2011 Ë ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË ÚÔ˜ ÙÔÓ ÂÁ¯ÒÚÈÔ È‰ÈˆÙÈÎfi ÙÔ̤· ·ÚÔ˘Û›·Û ·ÚÓËÙÈ΋ ηı·Ú‹ ÚÔ‹ 722 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ· Ë ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË ÚÔ˜ ÙȘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ·ÚÔ˘Û›·Û ÙÔ ª¿ÚÙÈÔ ÙÔ˘ 2011 ·ÚÓËÙÈ΋ ηı·-

ª

Ú‹ ÚÔ‹ 310 ÂηÙ. ¢ÚÒ (ª¿ÚÙÈÔ˜ 2010: ·ÚÓËÙÈ΋ ηı·Ú‹ ÚÔ‹ 632 ÂηÙ. ¢ÚÒ), ·ÏÏ¿ Ô ÂÙ‹ÛÈÔ˜ Ú˘ıÌfi˜ Ù˘ ÈÛÙˆÙÈ΋˜ Â¤ÎÙ·Û˘ ·ÚÔ˘Û›·Û ÌÈÎÚ‹ ·‡ÍËÛË Î·È ‰È·ÌÔÚÊÒıËΠ۠1,1% ¤Ó·ÓÙÈ 0,9% ÙÔÓ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓÔ Ì‹Ó· (¢ÂΤ̂ÚÈÔ˜ 2010: 1,1%). ∞ÚÓËÙÈ΋ ηٿ 326 ÂηÙ. ¢ÚÒ ‹Ù·Ó Ë Î·ı·Ú‹ ÚÔ‹ ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛ˘ ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ ȉÈÒÙ˜ Î·È Ù· ȉȈÙÈο ÌË ÎÂÚ‰ÔÛÎÔÈο ȉڇ̷ٷ ÙÔ ª¿ÚÙÈÔ ÙÔ˘ 2011, ¤Ó·ÓÙÈ ıÂÙÈ΋˜ ηı·Ú‹˜ ÚÔ‹˜ 58 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÙÔ ª¿ÚÙÈÔ ÙÔ˘ 2010. ∏ ÂͤÏÈÍË ·˘Ù‹ ›¯Â ˆ˜ ·ÔÙ¤ÏÂ-

∂ıÓÈÎfi ÚfiÁÚ·ÌÌ· ηٿ Ù˘ ÊÔÚÔ‰È·Ê˘Á‹˜

Στόχος, έσοδα 12 δισ. ευρώ ·ÚˆÙÈÎÔ‡˜ ÂϤÁ¯Ô˘˜ ÛÙȘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Î·È ÛÙÔ˘˜ ÊÔÚÔÏÔÁÔ‡ÌÂÓÔ˘˜ ÚԂϤÂÈ ÙÔ ∂ıÓÈÎfi ∂ȯÂÈÚËÛÈ·Îfi ¶ÚfiÁÚ·ÌÌ· ηٷÔϤÌËÛ˘ Ù˘ ÊÔÚÔ‰È·Ê˘Á‹˜ Ô˘ ·ÚÔ˘Û›·Û ÙÔ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ÂÈÙÂÏ›Ô, ÚÔÛ‰ÔÎÒÓÙ·˜ ÙËÓ Â›ÛÚ·ÍË 11,8 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ¤ˆ˜ ÙÔ 2013. μ¿ÛÂÈ ÙÔ˘ ۯ‰›Ô˘, ÚԂϤÂÙ·È Ë ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÙˆÓ ·˘ÛÙËÚÒÓ Ì¤ÙÚˆÓ ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ ÊÔÚÔÏÔÁÈÎÔ‡ ÓfiÌÔ˘, fiˆ˜ ÚÔÛˆÔÎÚ¿ÙËÛË Î·È Î·Ù·Û¯¤ÛÂȘ, ηıÒ˜ Î·È Ì¤ÙÚ· ÁÈ· ÙËÓ ·Ó·‰ÈÔÚÁ¿ÓˆÛË ÙˆÓ ÂÊÔÚÈÒÓ. ∫·Ù·ÚÁÔ‡ÓÙ·È Î·È Û˘Á¯ˆÓ‡ÔÓÙ·È ÔÈÎÔÓÔÌÈΤ˜ ˘ËÚÂۛ˜ Î·È ‰È·ÙËÚÂ›Ù·È ÌfiÓÔ Ì›· ¢OÀ ÛÙËÓ ÚˆÙÂ‡Ô˘Û· οı ÓÔÌÔ‡, ÂÓÒ ÔÈ ˘fiÏÔÈ˜ ·ÓÙÈηı›ÛÙ·ÓÙ·È Ì ÁÚ·Ê›· ∂͢ËÚ¤ÙËÛ˘ ¶ÔÏÈÙÒÓ. ΔÔ ÚÔÛˆÈÎfi ÌÂÙ·ÎÈÓÂ›Ù·È ÚÔ˜ ÙȘ ‰È·ÙËÚÔ‡ÌÂÓ˜ ¢OÀ, ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ÂÍ·ÛÊ·-

™

ÏÈÛÙ› Â¿ÚÎÂÈ· ÛÙÂϤ¯ˆÛ˘ Î·È ·˘ÍË̤ÓË ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· ÛÙÔ˘˜ ÂϤÁ¯Ô˘˜. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ÂÏ·¯ÈÛÙÔÔÈÂ›Ù·È Ë ·Ó¿ÁÎË ÚÔÛˆÈ΋˜ Â·Ê‹˜ ÙÔ˘ ÔÏ›ÙË Ì ÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ˘ËÚÂÛ›·, ÂÓÒ ÔÏÏÔ› ·fi ÙÔ˘˜ ÂϤÁ¯Ô˘˜ ı· ‰ÈÂÓÂÚÁÔ‡ÓÙ·È ·fi ÙÔ ÁÚ·Ê›Ô. ∂ÈÛËÌ·›ÓÂÙ·È fiÙÈ Û‡Ìʈӷ Ì ÙÔ ÂȯÂÈÚËÛÈ·Îfi Û¯¤‰ÈÔ, ÙÔ ‡„Ô˜ Ù˘ ·Ú·ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ÂÎÙÈÌ¿Ù·È ÌÂٷ͇ 25% Î·È 37% ÙÔ˘ ∞∂¶, Â›‰ÔÛË Ô˘ ηٷٿÛÛÂÈ ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ˆ˜ ÙË ¯ÒÚ· Ì ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ÔÛÔÛÙfi ·Ú·ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ Û ۇÁÎÚÈÛË Ì ÙȘ ¿ÏϘ ¯ÒÚ˜-̤ÏË Ù˘ ∂.∂. Î·È ÙÔ˘ OO™∞. ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ Ó¤Ô˜ ÂȉÈÎfi˜ ÁÚ·ÌÌ·Ù¤·˜ ÙÔ˘ ™ÒÌ·ÙÔ˜ ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÂÈ Ô Î. πˆ¿ÓÓ˘ ¢ÈÒÙ˘. O Î. ¢ÈÒÙ˘ ‹Ù·Ó Ô ·ÓÙÈÂÈÛ·ÁÁÂϤ·˜ ηٿ ÙË ıËÙ›· ÙÔ˘ ÔÔ›Ô˘ ¤ÁÈÓÂ Ë ÂÍ¿ÚıÚˆÛË Ù˘ ÙÚÔÌÔÎÚ·ÙÈ΋˜ ÔÚÁ¿ÓˆÛ˘ «17 ¡Ô¤Ì‚ÚË».

ÛÌ· Ô ÂÙ‹ÛÈÔ˜ Ú˘ıÌfi˜ ÌÂÙ·‚ÔÏ‹˜ Ù˘ ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛ˘ ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ ȉÈÒÙ˜ Î·È Ù· ȉȈÙÈο ÌË ÎÂÚ‰ÔÛÎÔÈο ȉڇ̷ٷ Ó· ÌÂȈı› ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ (ª¿ÚÙÈÔ˜ 2011: -2,0%, ºÂ‚ÚÔ˘¿ÚÈÔ˜ 2011:-1,6%, ¢ÂΤ̂ÚÈÔ˜ 2010: -1,3%). Δ¤ÏÔ˜, Ë Î·ı·Ú‹ ÚÔ‹ ÙˆÓ ‰·Ó›ˆÓ ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ ÂχıÂÚÔ˘˜ Â·ÁÁÂÏ̷ٛ˜, ·ÁÚfiÙ˜ Î·È ·ÙÔÌÈΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ‹Ù·Ó ·ÚÓËÙÈ΋ ηٿ 85 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÙÔÓ ÂÈÛÎÔÔ‡ÌÂÓÔ Ì‹Ó· Î·È Ô ‰ˆ‰ÂοÌËÓÔ˜ Ú˘ıÌfi˜ ÌÂÙ·‚ÔÏ‹˜ ÙˆÓ ‰·Ó›ˆÓ ·˘ÙÒÓ ÌÂÈÒıËΠ۠ۇÁÎÚÈÛË Ì ÙÔÓ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓÔ Ì‹Ó· (ª¿ÚÙÈÔ˜ 2011: -0,4%, ºÂ‚ÚÔ˘¿ÚÈÔ˜ 2011: 0,0%, ¢ÂΤ̂ÚÈÔ˜ 2010: 0,3%).

Τι προβλέπει το σχέδιο ✓ ™˘Ó¯›˜ ‰È·ÛÙ·˘ÚÒÛÂȘ ‰ËÏÒÛÂˆÓ ÂÈÛÔ‰‹Ì·ÙÔ˜ Î·È ÂÚÈÔ˘ÛÈ·ÎÒÓ ÛÙÔȯ›ˆÓ. ✓ ΔËÓ Ï‹ÚË ·Ó·‰È¿ÚıÚˆÛË ÙÔ˘ ÊÔÚÔÂÈÛÚ·ÎÙÈÎÔ‡ Ì˯·ÓÈÛÌÔ‡, Ì ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÌÈ·˜ ÌfiÓÔ ÂÊÔÚ›·˜ ·Ó¿ ÚˆÙÂ‡Ô˘Û· ÂÚÈʤÚÂÈ·˜ Î·È ÙËÓ Î·Ù¿ÚÁËÛË 100 ¢OÀ, ÔÈ Ôԛ˜ Û˘ÁÎÂÓÙÚÒÓÔ˘Ó ÌfiÏȘ ÙÔ 1% ÙˆÓ ÎÚ·ÙÈÎÒÓ ÂÛfi‰ˆÓ. ΔÚÂȘ ¯ÈÏÈ¿‰Â˜ ˘¿ÏÏËÏÔÈ ÂÎÙÈÌ¿Ù·È fiÙÈ ı· ÌÂÙ·ÊÂÚıÔ‡Ó Û ¿ÏϘ ˘ËÚÂۛ˜. ✓ ΔËÓ ›‰Ú˘ÛË Ó¤Ô˘ ÛÒÌ·ÙÔ˜ ÁÈ· ÙË ‚‚·›ˆÛË Î·È ·Ó·ÁηÛÙÈ΋ ›ÛÚ·ÍË ÂÛfi‰ˆÓ. ✓ ΔËÓ ›‰Ú˘ÛË ÀËÚÂÛ›·˜ ∂ÛˆÙÂÚÈÎÒÓ ÀÔı¤ÛÂˆÓ ÛÙÔ ˘Ô˘ÚÁÂ›Ô OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ. ✓ ΔË ‰ËÌÔÛÈÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ÔÓÔÌ¿ÙˆÓ fiÛˆÓ ¤¯Ô˘Ó ÏËÍÈÚfiıÂÛ̘ ÔÊÂÈϤ˜ÁÈ· ¿Óˆ ·fi ¤Ó· ¤ÙÔ˜ Î·È ÁÈ· ÔÛ¿ ¿Óˆ ÙˆÓ 150.000 ¢ÚÒ.

nextdeal

#248/4

MA´OY

2011

9

E I ¢ H ™ E I ™ ATEbank

Αύξηση κεφαλαίου και σχέδιο αναδιάρθρωσης ÚÔ¯ˆÚÔ‡Ó ÔÈ ‰È·‰Èηۛ˜ Ù˘ ·‡ÍËÛ˘ ÙÔ˘ ÌÂÙÔ¯ÈÎÔ‡ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ Ù˘ ATE- bank ηٿ 1,2 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ÌÂÙ¿ Î·È ÙËÓ Û¯ÂÙÈ΋ ¤ÁÎÚÈÛË ·fi ÙËÓ ÂÙ‹ÛÈ· ÁÂÓÈ΋ Û˘Ó¤Ï¢ÛË Ù˘ ÙÚ¿Â˙·˜ Î·È Ì ÛÙfi¯Ô ÙËÓ ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ ÌÂÙÔ¯ÈÎÔ‡ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ Ù˘ Ì ÛÙfi¯Ô ÙËÓ ¿ÓÙÏËÛË ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ ηٿ 1.259,5 ÂηÙ. ¢ÚÒ. «∏ ÎÂʷϷȷ΋ ÂÓ›Û¯˘ÛË Ù˘ ÙÚ¿Â˙·˜ ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙËÓ ˘ÏÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ ۯ‰›Ô˘ ·Ó·‰È¿ÚıÚˆÛ˘ ÛËÌ·ÙÔ‰ÔÙÔ‡Ó ÌÈ· Ó¤· ÔÚ›· ÁÈ· ÙÔÓ fiÌÈÏÔ Ù˘ ∞Δ∂bank» ·Ó·Ê¤ÚÂÈ Ë ‰ÈÔ›ÎËÛË, ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ fiÙÈ Ë ·‡ÍËÛË ÌÂÙÔ¯ÈÎÔ‡ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ Ô˘ Â›Ó·È Ï‹Úˆ˜ ÂÁ-

¶

™¯ÂÙÈο Ì ÙÔ Û¯¤‰ÈÔ ·Ó·‰È¿ÚıÚˆÁ˘Ë̤ÓË Î·È ÛÙËÚ›˙ÂÙ·È ·fi ÙÔ ∂ÏÏËÛ˘, ÎÂÓÙÚÈÎfi˜ ÛÙfi¯Ô˜ ÙÔ˘ Â›Ó·È Ë ÂÓÈÎfi ¢ËÌfiÛÈÔ ÂÎÙÈÌ¿Ù·È fiÙÈ ı· ·Ô›Ù¢ÍË Ù˘ Ì·ÎÚÔÚfiıÂÛÌ˘ ‚ȈÛÈηٷÛÙ‹ÛÂÈ ÙÔ˘˜ ‰Â›ÎÙ˜ ÎÂÊ·Ï·È·ÌfiÙËÙ·˜ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ Ù˘ ∞Δ∂bank, ̤΋˜ Â¿ÚÎÂÈ·˜ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ Î·È ı· ÙÔÓ Ûˆ ÙÔ˘ ÌÂÙ·Û¯ËÌ·ÙÈÛÌÔ‡ ÙÔ˘ Û ¤Ó·Ó ÂÓÈÛ¯‡ÛÂÈ ¤Ó·ÓÙÈ Èı·ÓÒÓ ÎÈÓ‰‡ÓˆÓ. ·Ú·ÁˆÁÈÎfi Î·È ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÔÚÁ·∫ÂÊ¿Ï·È· ‡„Ô˘˜ 675 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÚÔÔÚ›˙ÔÓÙ·È ÁÈ· ÙËÓ ÂÍ·ÁÔÚ¿ ÙˆÓ O Î. £Âfi‰ˆÚÔ˜ ÓÈÛÌfi, Ì ÈÛ¯˘Ú‹ ÎÂʷϷȷ΋ ‚¿ÛË, ¶·ÓÙ·Ï¿Î˘ Ô˘ ı· ·Ú¤¯ÂÈ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈο ¯ÚËÌ·ÚÔÓÔÌÈÔ‡¯ˆÓ ÌÂÙÔ¯ÒÓ Ô˘ η٤¯ÂÈ ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈο ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ˘ËÚÂۛ˜. ∫‡ÚÈÙÔ ∂ÏÏËÓÈÎfi ¢ËÌfiÛÈÔ, ÂÓÒ ÙÔ ˘fiÏÔÈÔ ÔÛfi, ÔÈ ¿ÍÔÓ˜ ÙÔ˘ ۯ‰›Ô˘ Â›Ó·È Ù· ̤ÙÚ· ·ÔÌfiÌÂÙ¿ ÙËÓ ·Ê·›ÚÂÛË ÙˆÓ ‰··ÓÒÓ Ù˘ ·‡Í˯Ï¢Û˘ ÙÔ˘ ÈÛÔÏÔÁÈÛÌÔ‡, Ì›ˆÛ˘ ÙÔ˘ ÏÂÈÛ˘, ı· ·ÔÙÂϤÛÂÈ Î·ı·Ú‹ ÂÈÛÚÔ‹ Ó¤ˆÓ ÎÂÙÔ˘ÚÁÈÎÔ‡ ÎfiÛÙÔ˘˜, ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛ˘ Ù˘ ÈÛÙÔÊ·Ï·›ˆÓ ··Ú·›ÙËÙˆÓ ÁÈ· ÙËÓ ·ÔηٿÛÙ·‰ÔÙÈ΋˜ ÔÏÈÙÈ΋˜, ¤ÏÂÁ¯Ô ÙˆÓ ÚÔ‚ÏËÌ·ÙÈÛË Ù˘ ÎÂʷϷȷ΋˜ Â¿ÚÎÂÈ·˜ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘.

ÎÒÓ ‰·Ó›ˆÓ Î·È ÛËÌ·ÓÙÈÎÒÓ ÔÚÁ·ÓˆÙÈÎÒÓ Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎÒÓ ·Ó·‚·ı̛ۈÓ. ™¯ÔÏÈ¿˙ÔÓÙ·˜ ÙËÓ ·fiÊ·ÛË ÁÈ· ·‡ÍËÛË ÌÂÙÔ¯ÈÎÔ‡ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘, Ô ‰ÈÔÈÎËÙ‹˜ Ù˘ ∞Δ∂bank Î. £Âfi‰ˆÚÔ˜ ¶·ÓÙ·Ï¿Î˘ ÙÔÓ›˙ÂÈ fiÙÈ «ı· ÌÔÚ¤ÛÔ˘Ì ӷ ·Ú·Ì›ÓÔ˘Ì ÛÙ·ıÂÚ¿ ÚÔÛËψ̤ÓÔÈ ÛÙËÓ ÂÈÙ˘¯‹ ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛË ÙÔ˘ ™¯Â‰›Ô˘ ∞Ó·‰È¿ÚıÚˆÛ˘ Ô˘ Û‹ÌÂÚ· ˘ÏÔÔÈÔ‡ÌÂ, ÒÛÙ ӷ Â·Ó·Ê¤ÚÔ˘Ì ÙÔÓ fiÌÈÏÔ Û ˘ÁÈ‹ ·Ó·Ù˘Íȷ΋ ÔÚ›·, ‰È·ÛÊ·Ï›˙ÔÓÙ·˜ ÙË ‚ȈÛÈÌfiÙËÙ¿ ÙÔ˘, ÚÔ˜ fiÊÂÏÔ˜ ÙˆÓ ÌÂÙfi¯ˆÓ, ÙˆÓ ÂÚÁ·˙ÔÌ¤ÓˆÓ Î·È Ù˘ Ú·ÁÌ·ÙÈ΋˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ Ù˘ ¯ÒÚ·˜».

ÀÔ˘ÚÁÂ›Ô OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ

Στον εισαγγελέα όσοι υποβάλλουν πλαστές αποδείξεις ÍÈfiÔÈÓË Ú¿ÍË Û˘ÓÈÛÙ¿ Ë Ë ˘Ô‚ÔÏ‹ Ï·ÛÙÒÓ ‰ÈηÈÔÏÔÁËÙÈÎÒÓ - ·ԉ›ÍˆÓ, Û‡Ìʈӷ Ì ÂÁ·ÎÏÈÔ ÙÔ˘ ˘Ô˘ÚÁ›Ԣ OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ, ÚÔÂȉÔÔÈÒÓÙ·˜ ·Ú¿ÏÏËÏ· fiÙÈ ÌÂÙ¿ ÙËÓ ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛË Ù˘ ˘Ô‚ÔÏ‹˜ ÙˆÓ ÊÔÚÔÏÔÁÈÎÒÓ ‰ËÏÒÛÂˆÓ ı· ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÔ˘Ó ·˘ÛÙËÚÔ› ‰ÂÈÁÌ·ÙÔÏËÙÈÎÔ› ¤ÏÂÁ¯ÔÈ ÁÈ· ÙËÓ ÔÚıfiÙËÙ· ÙˆÓ ‰ËψıÂÈÛÒÓ ‰··ÓÒÓ. ÀÂÓı˘Ì›˙ÂÙ·È fiÙÈ ÁÈ· ·ÙÔÌÈÎfi ÂÈÛfi‰ËÌ· ̤¯ÚÈ 6.000 ‰ÂÓ ··ÈÙÂ›Ù·È Ë ÚÔÛÎfiÌÈÛË ·ԉ›ÍÂˆÓ ‰··ÓÒÓ, ÂÓÒ fiÙ·Ó ÔÈ ‰·¿Ó˜ Â›Ó·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ·fi ÙȘ ··ÈÙÔ‡ÌÂÓ˜ Î·È Ì¤¯ÚÈ 15.000 ¢ÚÒ ·ÙÔÌÈο ‹ 30.000 ¢ÚÒ ÁÈ· ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ·, Ô ÊÔ-

A

ÚÔÏÔÁÔ‡ÌÂÓÔ˜ ‰ÈηÈÔ‡Ù·È Î·È Ì›ˆÛË ÊfiÚÔ˘ ›ÛË Ì ÙÔ 10% Ù˘ ‰È·ÊÔÚ¿˜ ÌÂٷ͇ ÙˆÓ ‰ËÏÔ‡ÌÂÓˆÓ Î·È ÙˆÓ ··ÈÙÔ‡ÌÂÓˆÓ ‰··ÓÒÓ. ∞ÎfiÌË, fiÙ·Ó ÔÈ ‰·¿Ó˜ Â›Ó·È ÏÈÁfiÙÂÚ˜ ·fi ÙȘ ··ÈÙÔ‡ÌÂÓ˜, Ô ÊÔÚÔÏÔÁÔ‡ÌÂÓÔ˜ ÂÈ‚·Ú‡ÓÂÙ·È Ì ÔÛÔÛÙfi ÊfiÚÔ˘ ›ÛÔ Ì ÙÔ 10% ÙÔ˘ ÔÛÔ‡ ÙˆÓ ‰··ÓÒÓ Ô˘ ˘ÔÏ›ÂÙ·È.

OÈ ·ԉ›ÍÂȘ ı· Ì·›ÓÔ˘Ó Û ÎÏÂÈÛÙfi Ê¿ÎÂÏÔ Ô˘ ı· ·ÔÛÙ¤ÏÏÂÙ·È ÛÙËÓ ÂÊÔÚ›· Î·È ÛÙÔÓ ÔÔ›Ô ı· ·Ó·ÁÚ¿ÊÔÓÙ·È: ÙÔ ÔÓÔÌ·ÙÂÒÓ˘ÌÔ Î·È Ô ∞ºª, Ô ·ÚÈıÌfi˜ ÙˆÓ ·ԉ›ÍÂˆÓ Î·È ÙÔ Û˘ÓÔÏÈÎfi ÔÛfi. ŸÛÔÈ ˘Ô‚¿ÏÏÔ˘Ó ËÏÂÎÙÚÔÓÈο ÙȘ ‰Ë-

ÏÒÛÂȘ, ı· ÎÚ·ÙÔ‡Ó ÙȘ ·ԉ›ÍÂȘ Î·È ÂÊfiÛÔÓ ÙÔ˘˜ ˙ËÙËı› ı· ÙȘ ·Ú·‰›‰Ô˘Ó ÛÙËÓ ÂÊÔÚ›· ÁÈ· ¤ÏÂÁ¯Ô.

ºÔÚÔÏÔÁÈΤ˜ ‰ËÏÒÛÂȘ ¶·Ú·Ù›ÓÂÙ·È Ë ÚÔıÂÛÌ›· ˘Ô‚ÔÏ‹˜ ‰‹ÏˆÛ˘ ÊÔÚÔÏÔÁ›·˜ ÂÈÛÔ‰‹Ì·ÙÔ˜ ÔÈÎ. ¤ÙÔ˘˜ 2011, Ù˘ ‰‹ÏˆÛ˘ ÛÙÔȯ›ˆÓ ·ÎÈÓ‹ÙˆÓ ¤ÙÔ˘˜ 2011 ÁÈ· ÔÚÈṲ̂Ó˜ ηÙËÁÔڛ˜ ˘fi¯ÚˆÓ, ηıÒ˜ Î·È ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙ¿ÛÂˆÓ Ù˘ ·Ú. 1, ÙÔ˘ ¿ÚıÚÔ˘ 20 ÙÔ˘ ¶.¢.

186/1992 (∫.μ.™.) ËÌÂÚÔÏÔÁÈ·ÎÔ‡ ¤ÙÔ˘˜ 2010,Û‡Ìʈӷ Ì ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛË ÙÔ˘ ˘Ê˘Ô˘ÚÁÔ‡ OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ¢ËÌ‹ÙÚË ∫Ô˘ÛÂÏ¿.

Τα μεγάλα έργα χρειάζονται τη μεγάλη ασφάλεια της HDI-Gerling ·ÐÛÑÓÏÒ ÏàËÂÒ ÊÆÔÉÔÍÓÛÒ ´ÆÖÍÊËãÍ £ÑÕÂÌÜÑÆØÍ 1-2 0N[URWP 1NUUJ\

¦ÜÍÂÊ ËÂÉÛËÏÍ ÂÒ Í ÕÐÏÍÓÜÇÏÔ Æ ÄÊ ËÙÉÆ ÆÄÙÌÏ ºÐÄÏ Í ÄÜÍÆÓÂÊ ÓÏ ßР٠ÑÂÒ ±ÐÂÄ ÂÓÊËßÓÈÓ £Ëß Â ËÂÊ ÄÊ Ó ÊÏ ÑàÍÉÆÓ ËÂÊ Â ÂÊÓÈÓÊËÙ ÓÆÖÍÊËÙ ÆÄÖÆÊÐÛ ÂÓÂ È 1-2 0N[URWP ÚÖÆÊ ÓÈÍ ÏÊËÏÍÏ ÊËÛ ÆÔÐØÑÓÜ ÓÈÍ ÆÊÅÊËÛ ÓÆÖÍÏÄÍØÑÜ ËÂÊ Æ ÆÊÐÜ ÏÔ ÆÎÂÑÕÂÌÜÇÏÔÍ ßÓÊ Æ ÆÜÒ ÆÜ ÂÑÓÆ ÑÓÏ ÌÆÔÐß ÑÂÒ ß ÓÊ ËÊ ÂÍ ÙÆÊ ÑÓÐÂÃÙ ºÓÑÊ ÆÑÆÜÒ ÏÔ ÑÖÆÅÊÙÇÆÓÆ ËÂÊ ÔÌÏ ÏÊÆÜÓÆ Ó ÚÐÄ ÏÔ ÂÌÌÙÇÏÔÍ ÓÈÍ ¦ÌÌÙÅ ÏÐÆÜÓÆ Í ÑÔÍÆÖÜÑÆÓÆ Â ÐßÑËÏ Ó ÓÏ ºÐÄÏ ÑÂÒ

www.hdi-gerling.com

HDI-Gerling Industrie Versicherung AG - Υποκατάστημα Ελλάδας Ομήρου 11 & Βησσαρίωνος 1, Αθήνα 10672 , Τ: 210-7259181, E: hellas@hdi-gerling.gr

nextdeal

#248/4

MA´OY

2011

blast! communications

­ÆÄÂÌàÓÆÐÈ ÓØÍ ÆÐÊÑÓÙÑÆØÍ

10

P E ¶ O P T A Z

HDI-Gerling Hellas

ARAG ∂ÏÏ¿˜

Κέρδη προ φόρων 4,9 εκατ. ευρώ για το 2010 ÂÙ·ÈÚ›· Û˘Ó¯›˙ÂÈ ÙËÓ ·ÓÔ‰È΋ Ù˘ ÔÚ›·, ¤¯ÔÓÙ·˜ ˘ÂÚ‰ÈÏ·ÛÈ¿ÛÂÈ ÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹ Ù˘ ̤۷ ÛÙËÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›· ÂÓÙ·ÂÙ›·. ªÂ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›· Ô˘ ·ÁÁ›˙ÂÈ Ù· 5 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÁÈ· ÙË ¯Ú‹ÛË ÙÔ˘ 2010, Ë HDI-Gerling Hellas Û˘ÁηٷϤÁÂÙ·È (fiˆ˜ ÛËÌÂÈÒÓÂÈ Ë ÂÙ·ÈÚ›·) ·Ó¿ÌÂÛ· ÛÙȘ ÈÔ ÎÂÚ‰ÔÊfiÚ˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ·, Ô Î‡ÎÏÔ˜ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ ¤Êı·Û ٷ 21,6 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÁÈ· ÙË ¯Ú‹ÛË ÙÔ˘ 2010. ΔÔ Û˘ÓÔÏÈÎfi ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈÔ ÂÌÊ·Ó›˙ÂÙ·È ·˘ÍË̤ÓÔ Î·Ù¿ 7% ÛÙ· ÂÁÁÂÁÚ·Ì̤ӷ Î·È 17% ÛÙ· ‰Â‰Ô˘ÏÂ˘Ì¤Ó· ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ·. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, Ù· ÂÁÁÂÁÚ·Ì̤ӷ ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· ·Ó‹Ïı·Ó Û 21,2 ÂηÙ. ¢ÚÒ ·fi 19,8 ÂηÙ. ÙÔ 2009 ÂÓÒ Ù· ‰Â‰Ô˘ÏÂ˘Ì¤Ó· ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· Û 18,8 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ¤Ó·ÓÙÈ 17 ÂηÙ. ÙÔ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓÔ ¤ÙÔ˜.

OÈ ÂÈÙÒÛÂȘ Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ÎÚ›Û˘ ¤ÁÈÓ·Ó ÂÌÊ·Ó›˜ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Ù¯ÓÈÎÒÓ ·ÛʷϛۈÓ, Ô ÔÔ›Ô˜ Û˘ÚÚÈÎÓÒıËΠηٿ 7% ˆ˜ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ù˘ ÌÂȈ̤Ó˘ ηٷÛ΢·ÛÙÈ΋˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜. ∞ÓÙ›ıÂÙ·, ÔÈ ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ ÂÚÈÔ˘Û›·˜ ÂÓÈÛ¯‡ıËÎ·Ó Î·Ù¿ 29%, ÔÈ ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ Î·Ù¿ 19% Î·È ÔÈ ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ ·ÛÙÈ΋˜ ¢ı‡Ó˘ ηٿ 3%. ∏ ÎÂÚ‰Ô-

∏

O Î. ¡fiÙ˘ μ·ÁȷοÎÔ˜

ÊÔÚ›· ·ÓÙÈηÙÔÙÚ›˙ÂÙ·È ÛÙ· Ù¯ÓÈο ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ÁÈ· ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ÎÏ¿‰ˆÓ. ΔÔ Ù¯ÓÈÎfi ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ·

ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ·ÛÙÈ΋˜ ¢ı‡Ó˘ ¤ÎÏÂÈÛ ÛÙ· 2,3 ÂηÙ. ¢ÚÒ, Ô ÎÏ¿‰Ô˜ ÂÚÈÔ˘Û›·˜ ÍÂ¤Ú·Û ٷ 4,3 ÂηÙ. ¢ÚÒ, Ô ÎÏ¿‰Ô˜ ÌÂÁ¿ÏˆÓ ¤ÚÁˆÓ Î·È Ù¯ÓÈÎÒÓ ÎÈÓ‰‡ÓˆÓ ·Ú¤ÌÂÈÓ ÎÂÚ‰ÔÊfiÚÔ˜ ÂÌÊ·Ó›˙ÔÓÙ·˜ Ù¯ÓÈÎfi ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· 0,5 ÂηÙ. ¢ÚÒ Î·È Ô ÎÏ¿‰Ô˜ ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ Î·È ÂȉÈÎÒÓ ÎÈÓ‰‡ÓˆÓ ¿ÁÁÈÍ ٷ 0,3 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ø˜ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ·, Û‡Ìʈӷ Ì ٷ ÙÂÏÈο ÔÈÎÔÓÔÌÈο ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ÙÔ˘ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ˘ÔηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÁÈ· ÙÔ 2010, Ù· Î¤Ú‰Ë ÚÔ ÊfiÚˆÓ ·Ó‹Ïı·Ó Û 4,9 ÂηÙ. ¢ÚÒ ¤Ó·ÓÙÈ 8,3 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÙÔ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓÔ ¤ÙÔ˜. Δ· Î¤Ú‰Ë ÌÂÙ¿ ·fi ÊfiÚÔ˘˜ ¤ÎÏÂÈÛ·Ó ÛÙ· 3,8 ÂηÙ. ¢ÚÒ ·fi 6,4 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÙÔ 2009. ∏ ÙÒÛË ÛÙËÓ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›· ¤-

Generali – Groupama

Aσφαλίζουν τον OΛΠ ÁÎÚ›ıËΠ·fi ÙÔ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎfi Û˘Ì‚Ô‡ÏÈÔ ÙÔ˘ O§¶ ∞.∂. Ë Î·Ù·Î‡ÚˆÛË Ù˘ ÁÂÓÈ΋˜ ·ÛÙÈ΋˜ Î·È ÂÚÁÔ‰ÔÙÈ΋˜ ¢ı‡Ó˘ ÙÔ˘ OÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡ ÛÙË Û‡ÌÚ·ÍË ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ GROUPAMA ºOπ¡π• Î·È GENERALI Hellas. ™ÙȘ ›‰È˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ Î·Ù·Î˘ÚÒıËÎÂ Î·È Ô Â·Ó·ÏËÙÈÎfi˜ ‰È·ÁˆÓÈÛÌfi˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ Î¿Ï˘„˘ ÙˆÓ ÂÚÈÔ˘ÛÈ·ÎÒÓ ÛÙÔȯ›ˆÓ ÙÔ˘ O§¶ ∞.∂.

∂

Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ 2009 ÔÊ›ÏÂÙ·È Û Ù¯ÓÈÎÔ‡˜ ÏfiÁÔ˘˜ Î·È È‰È·›ÙÂÚ· ÛÙËÓ ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ·‡ÍËÛË Ù˘ ·ÔıÂÌ·ÙÔÔ›ËÛ˘ ÁÈ· ÂÓ ÈÛ¯‡È ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘˜ Î·È ÂÎÎÚÂÌ›˜ ˙Ë̛˜ (+26%), ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙËÓ ÂÈ‚¿Ú˘ÓÛË ÏfiÁˆ Ù˘ ·˘ÍË̤Ó˘ ¤ÎÙ·ÎÙ˘ ÊÔÚÔÏÔÁ›·˜ Ô˘ ÏÔÁ›ÛÙËΠÛÙË ¯Ú‹ÛË.

O ÌÂÈÎÙfi˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎfi˜ ‰Â›ÎÙ˘ ‰È·ÌÔÚÊÒıËΠÛÙÔ 67,6%, Ô ‰Â›ÎÙ˘ ˙ËÌÈÒÓ ·Ó‹Ïı ÛÙÔ 50%, ÂÓÒ ‰Â›ÎÙ˘ ÎfiÛÙÔ˘˜ ÌÂÈÒıËΠÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ÛÙÔ 17,6%, ˆ˜ Û˘Ó¤ÂÈ· ÙÔ˘ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎÔ‡ ÂϤÁ¯Ô˘ ÙÔ˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎÔ‡ ÎfiÛÙÔ˘˜ Î·È Ù˘ ÔÚıÔÏÔÁÈ΋˜ ÂÌÔÚÈ΋˜ ÔÏÈÙÈ΋˜. πÛ¯˘ÚfiÙ·ÙË ·Ú·Ì¤ÓÂÈ Î·È Ë ÙÔÈ΋ ÎÂʷϷȷ΋ Â¿ÚÎÂÈ· Ù˘ HDI-Gerling Hellas ÙÔ 2010. °È· Ù¯ÓÈΤ˜ ÚԂϤ„ÂȘ 48,7 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ‰ÂÛÌÂ˘Ì¤Ó˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ Î·È ÂχıÂÚ· ‰È·ı¤ÛÈÌ· ·Ó‹Ïı·Ó Û 73 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ÂÓÒ Ô ‰Â›ÎÙ˘ Ú¢ÛÙfiÙËÙ·˜ ÙÔ˘ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ˘ÔηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ‰È·ÌÔÚÊÒıËΠÛÙÔ 1,75. «¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ¿ Ì·˜ ·Ú·Ì¤ÓÂÈ Ë ‰È·Ù‹ÚËÛË ˘ÁÈÔ‡˜ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ Û ¤Ó· ȉȷ›ÙÂÚ· ÔÈÎÔÓÔÌÈο ¢¿ÏˆÙÔ Î·È ·ÛÙ·ı¤˜ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ» ÛËÌ›ˆÛÂ Ô ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ HDI-Gerling Hellas, Î. ¡fiÙ˘ μ·ÁȷοÎÔ˜.

Προσφέρει λύσεις  ÂÈÙ˘¯›· ‰ÈÂÍ‹¯ıË Û ÎÂÓÙÚÈÎfi ÍÂÓԉԯ›Ô, ·ÚÔ˘Û›· Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ Ù˘ ˘ËÚÂÛ›·˜ ˆÏ‹ÛÂˆÓ ∞ÙÙÈ΋˜, Ë ËÌÂÚ›‰· Ù˘ ARAG ∂ÏÏ¿˜, Ì ÛÙfi¯Ô ÙËÓ ÂÓË̤ڈÛË ÁÈ· Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ÙËÓ ·Ó·ÁηÈfiÙËÙ· Ù˘ ÓÔÌÈ΋˜ ÚÔÛÙ·Û›·˜ Û ÂÚÈfi‰Ô˘˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ÎÚ›Û˘, fiˆ˜ ·˘Ù‹ Ô˘ ‰È·Ó‡Ô˘ÌÂ, ηıÒ˜ Î·È Ë ‰È·ÊÔÚÔÔ›ËÛ‹ Ù˘ Û ۯ¤ÛË Ì ٷ ÚÔ˚fiÓÙ· Ô˘ ÚÔÛʤÚÔ˘Ó ÔÈ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙ¤˜.

O Úfi‰ÚÔ˜ Î·È ÓfiÌÈÌÔ˜ ·ÓÙÈÚfiÛˆÔ˜ Î. £Âfi‰ˆÚÔ˜ ∞ÔÛÙÔÏfiÔ˘ÏÔ˜ ¤Î·Ó ̛· ÁÂÓÈ΋ ·Ó·ÛÎfiËÛË ÁÈ· ÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ Î·È Í¤ÓË ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿, ÂÓÒ Ô ÁÂÓÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ Î. ¢ËÌ. ΔÛÂÎÔ‡Ú·˜ ·Ó¤Ù˘Í ı¤ÛÂȘ ÁÈ· ÙËÓ ÂÙ·ÈÚÈ΋ ÎÔ˘ÏÙÔ‡Ú· Î·È ÙȘ ·Í›Â˜ ÛÙȘ Ôԛ˜ Â›Ó·È ÚÔÛ·Ó·ÙÔÏÈṲ̂ÓË Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ› Ë ÂÙ·ÈÚ›·. ™ÙȘ ηٿ ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ· ·Ó¿ÁΘ Î·È Ù· ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· Ù˘ ηıËÌÂÚÈÓfiÙËÙ·˜ Ô˘ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙Ô˘Ó ÔÈ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ¤˜ Ì›ÏËÛÂ Ô Î. ¢ËÌ. ΔۿΈӷ˜, ·fi ÙÔ ΔÌ‹Ì· ¶ˆÏ‹ÛÂˆÓ Ù˘ ARAG, Î·È ÙfiÓÈÛ ˆ˜ Ë ÂÙ·ÈÚ›· ‰È·¯ÂÈÚ›˙ÂÙ·È ‹‰Ë Ì ÌÂÁ¿ÏË ÂÈÙ˘¯›· Ù¤ÙÔÈ· ˙ËÙ‹Ì·Ù· Î·È ÚÔÛʤÚÂÈ ¿ÌÂÛ· χÛÂȘ Û fiÏ· ÂΛӷ Ù· ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· Ô˘ ÙÔ˘˜ ··Û¯ÔÏÔ‡Ó. O Î. ¡ÈÎÔÏ. ∞ÔÛÙÔÏÔÔ˘ÏÔ˜, ˘‡ı˘ÓÔ˜ Marketing Î·È ‰È·Ê‹ÌÈÛ˘ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ·Ó·Ê¤ÚıËΠÛÙȘ ÈÔ ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ ÚfiÛÊ·Ù˜ ÂÓ¤ÚÁÂȘ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ Ù˘ ARAG ∂ÏÏ¿˜ Î·È ÂÈÛ‹Ì·Ó ÙËÓ «ÊÚ¤ÛÎÈ·» Î·È ‰˘Ó·ÌÈ΋ ÂÈÎfiÓ· Ù˘ ARAG ‰ÈÂıÓÒ˜ ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙÔÓ ÂÏÏ·‰ÈÎfi ¯ÒÚÔ. π‰È·›ÙÂÚË ·Ó·ÊÔÚ¿ ÛÙȘ ·Ó¿ÁΘ ÂȉÈÎÒÓ ÔÌ¿‰ˆÓ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ¤Î·ÓÂ Ô Î. ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˜ ∫ÔÓÙÔÁÂÒÚÁÔ˜, ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ÙÔ˘ ÙÌ‹Ì·ÙÔ˜ ¶ˆÏ‹ÛˆÓ.

ª

nextdeal

#248/4

MA´OY

2011

E I ¢ H ™ E I ™ EVIMA

Αύξηση Μ/Κ Â Ó¤· ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ ÌÂÙÔ¯ÈÎÔ‡ Ù˘ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ ηٿ ‰¤Î· ÂηÙÔÌ̇ÚÈ· ¢ÚÒ ÚÔ¯ÒÚËÛÂ Ë EVIMA ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋, ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÂÓ›Û¯˘Û˘ Ù˘ ÎÂʷϷȷ΋˜ Â¿ÚÎÂÈ·˜ Î·È ÚÔÛ·ÚÌÔÁ‹˜ ÛÙȘ ·Ó¿ÁΘ Ô˘ ÂÈ‚¿ÏÏÂÈ ÙÔ SOLVENCY II. ªÂ ÙË Ó¤· ·‡ÍËÛË ÙÔ ÌÂÙÔ¯ÈÎfi Ù˘ ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È ÛÙÔ ÔÛfi ÙˆÓ 31.439.793 ¢ÚÒ, ÙÔ ÔÔ›Ô Â›Ó·È ÔÏÔÛ¯ÂÚÒ˜ ηٷ‚‚ÏË̤ÓÔ Û ÌÂÙÚËÙ¿. ¡· ÛËÌÂȈı› ˆ˜ Ë ·Ú·ÁˆÁ‹ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÁÈ· ÙÔ ÚÒÙÔ 4ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2011 ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È ÛÙ· 14 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ™‡Ìʈӷ Ì ÙË ‰ÈÔ›ÎËÛË, Ë ·Ú·¿Óˆ ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ ÌÂÙÔ¯ÈÎÔ‡ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠ‚¿ÛÂÈ ÙÔ˘ 5ÂÙÔ‡˜ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ‡ ۯ‰›Ô˘ Ù˘, Ô˘ ÌÂٷ͇ ÙˆÓ ¿ÏÏˆÓ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ÔÈÔÙÈ΋ ·Ú·ÁˆÁÈ΋ ·Ó¿Ù˘ÍË Ì¤Ûˆ ·˘ÛÙËÚ¿ ÂÈÏÂÁÌ¤ÓˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ, ‚ÂÏÙ›ˆÛË Ù˘ Û‡ÓıÂÛ˘ ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ Ì ÙËÓ ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ÏÔÈÒÓ ÎÏ¿‰ˆÓ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Î·È ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ· ÙËÓ ÔÚÁ¿ÓˆÛË Î·È ÂÎÛ˘Á¯ÚÔÓÈÛÌfi Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜.

™

MATRIX SA

Eκδήλωση για Solvency II ÓÙ·ÛÊ¿ÏÈÛË Î·È Â¿ÚÎÂÈ· ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÙÔ˘ Solvency II Â›Ó·È ÙÔ ı¤Ì· ËÌÂÚ›‰·˜ Ô˘ ‰ÈÔÚÁ·ÓÒÓÂÈ Ë MATRIX SA ÛÙËÓ ∞›ÁÏË ∑·›Ԣ ÙËÓ ¶¤ÌÙË 19 ª·˝Ô˘. Oˆ˜ ÛËÌÂÈÒÓÂÈ Û ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛ‹ Ù˘, Ë EIOPA ‰ËÌÔÛ›Â˘Û ٷ ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· Ù˘ 5˘ ªÂϤÙ˘ ¶ÔÛÔÙÈÎÒÓ ∂ÈÙÒÛÂˆÓ QIS 5 Ô˘ ·ÊÔÚ¿ ÛÙËÓ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ Ù˘ ÂÂÚ¯fiÌÂÓ˘ Â˘Úˆ·˚΋˜ Ô‰ËÁ›·˜ Solvency II. ∏ ÌÂϤÙË Î·Ù¤‰ÂÈÍ fiÙÈ Ô Ì¤ÛÔ˜ fiÚÔ˜ ÙˆÓ ··ÈÙÔ‡ÌÂÓˆÓ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ ÊÂÚÂÁÁ˘fiÙËÙ·˜ (SCR) ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È ÛÙÔ 165% Û ۇÁÎÚÈÛË Ì ÙÔ 310% ˘fi ÙÔ Solvency I. ∞ÎfiÌË ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙÂÚÔ fï˜ ‡ÚËÌ· Â›Ó·È ÙÔ fiÙÈ, Û‡Ìʈӷ Ì ÙÔ QIS 5, ÙÔ 15% ÙˆÓ ∂˘Úˆ·›ˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÒÓ ·ÚÔ˘Û›·Û ·‰˘Ó·Ì›· Î¿Ï˘„˘ ÙˆÓ SCR, ÂÓÒ ÙÔ 5% ‰ÂÓ ÌfiÚÂÛ ӷ ηχ„ÂÈ Ô‡Ù ٷ ÂÏ¿¯ÈÛÙ· ··ÈÙÔ‡ÌÂÓ· ÎÂÊ¿Ï·È· (MCR). Δ· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ÙˆÓ QIS 4 ‹Ù·Ó 11% Î·È 1% ·ÓÙ›ÛÙÔȯ·. Δ· SCR ‰È·ÊÔÚÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ¤ÓÙÔÓ· ·fi ¯ÒÚ· Û ¯ÒÚ·, ·ÏÏ¿ Î·È ¿ÏÈ, ÛÙȘ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ÂÚÈÙÒÛÂȘ ¿Óˆ ·fi ÙÔ 10% ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ¤‰ÂÈÍ·Ó Ó· ÌË ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó Â·Ú΋ ›‰È· ÎÂÊ¿Ï·È·, ÁÈ· Ó· ηχ„Ô˘Ó ÙȘ Ӥ˜ ·˘Ù¤˜ ··ÈÙ‹ÛÂȘ.

∞

nextdeal

#248/4

MA´OY

2011

11

12

P E ¶ O P T A Z

ŸÌÈÏÔ˜ International Life

Συμφωνία με νοσοκομεία για το ΦΠA ËÌ·ÓÙÈΤ˜ Û˘Ìʈӛ˜ ‹‰Ë Ì 10 ÌÂÁ¿Ï· ÓÔÛÔÎÔÌÂȷο ȉڇ̷ٷ Î·È ÎÏÈÓÈΤ˜ Ù˘ ¯ÒÚ·˜ ÁÈ· ÓÔÛÔÎÔÌÂȷ΋ ÂÚ›ı·Ï„Ë, ¯ˆÚ›˜ ÚfiÛıÂÙË ÂÈ‚¿Ú˘ÓÛË ÏfiÁˆ º¶∞ ‡„Ô˘˜ 13% ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ӈÓ, Ô˘ ÂÈ‚Ï‹ıËΠÂÎ ÙÔ˘ ÓfiÌÔ˘ ÁÈ· ÙȘ ȉȈÙÈΤ˜ ÓÔÛÔÎÔÌÂȷΤ˜ ˘ËÚÂۛ˜, ¤¯ÂÈ Û˘Ó¿„ÂÈ Ô fiÌÈÏÔ˜ International Life, ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ Ù˘ ÔÏÈÙÈ΋˜ ÙÔ˘ ÁÈ· ÚÔÛÊÔÚ¿ ÚÔÓÔÌÈ·ÎÒÓ, ηÈÓÔ-

™

ÙfiÌˆÓ Î·È ˘„ËÏÔ‡ ÂÈ¤‰Ô˘ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ ÙÔ˘, ÂÓÒ Û˘Ó¯›˙ÔÓÙ·È ÔÈ ÚÔÛ¿ıÂȘ Â¤ÎÙ·Û˘ Ù˘ Û˘Ìʈӛ·˜ Î·È Ì ¿ÏÏ· ÓÔÛËÏ¢ÙÈο ȉڇ̷ٷ Î·È ÎÏÈÓÈΤ˜. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ·, Ë ÂÙ·ÈÚ›· ¤¯ÂÈ ÂÍ·ÛÊ·Ï›ÛÂÈ ÛÙÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜ Ù˘ ÙË ÌË ÚfiÛıÂÙË ÂÈ‚¿Ú˘ÓÛË ÏfiÁˆ º¶∞ ÁÈ· ÙȘ ÂÚÈÙÒÛÂȘ

Ù˘ ·¢ı›·˜ Û˘Ó·ÏÏ·Á‹˜ Ì ‰¤Î· ̤¯ÚȘ ÛÙÈÁÌ‹˜ ÛËÌ·ÓÙÈο ÓÔÛÔÎÔÌ›· Î·È ÎÏÈÓÈΤ˜ ÛÙËÓ ∞ı‹Ó· (Metropolitan, ÀÁ›·, ∂ÚÚ›ÎÔ˜ ¡Ù˘Ó¿Ó, μÈÔÎÏÈÓÈ΋ ∞ıËÓÒÓ, μÈÔÎÏÈÓÈ΋ ¶ÂÈÚ·È¿ Î·È øÓ¿ÛÂÈÔ) Î·È ÛÙË £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË (Euromedica, °ÂÓÈ΋ ∫ÏÈÓÈ΋ £ÂÛÛ·ÏÔӛ΢, ∫ÂÓÙÚÈ΋ ∫ÏÈÓÈ΋ Î·È ∫˘·ÓÔ‡˜ ™Ù·˘Úfi˜). Ÿˆ˜ ÛËÌÂÈÒÓÂÈ Ô Î.

ºˆÎ›ˆÓ ªÚ¿‚Ô˜, Úfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘, «Ë International Life ‰È·ÎÚ›ÓÂÙ·È ÁÈ· ÙË Û˘Ó¤ÂÈ·, ÙËÓ ˘¢ı˘ÓfiÙËÙ¿ Ù˘ Î·È ÙȘ ÔÏÔÎÏËڈ̤Ó˜ χÛÂȘ Ô˘ ·Ú¤¯ÂÈ. Δ· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÓÔÛÔÎÔÌÂȷ΋˜ ÂÚ›ı·Ï„˘ Ô˘ ÚÔÛʤÚÔ˘Ì ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ Ì·˜ ۯ‰ȿ˙ÔÓÙ·È Ì ·ÚÈÔ ¿ÍÔÓ· ÙË ‚¤ÏÙÈÛÙË Î·È Ù·¯‡ÙÂÚË ·Ô˙ËÌ›ˆÛË ÙÔ˘ ÂÏ¿ÙË Î·È Ì ·fiÏ˘ÙÔ Û‚·ÛÌfi ÛÙȘ ·Ó¿ÁΘ ÙÔ˘. ¶·Ú·Ì¤ÓÔ˘Ì ÈÛÙÔ› ÛÙË

∞Ã∞ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋

∞Ã∞ Assistance

Online για ασφάλεια Schengen ¿Óˆ ·fi 44,200 ÚÔ˚fiÓÙ· Ù·ÍȉȈÙÈ΋˜ È·ÙÚÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÂÈ·˜ ÛÙÔ ‰È·‰›ÎÙ˘Ô ¤¯ÂÈ Ô˘Ï‹ÛÂÈ Ë ∞Ã∞ Assistance ·fi ÙÔÓ ∞‡ÁÔ˘ÛÙÔ ÙÔ˘ 2006, ÁÂÁÔÓfi˜ Ô˘ –fiˆ˜ ÛËÌÂÈÒÓÂÈ– ÙËÓ Î·ıÈÛÙ¿ ËÁ¤ÙË ÛÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿. ¡· ÛËÌÂȈı› fiÙÈ Ë on-line Û˘Ó‰ÚÔÌ‹ ·Ú¤¯ÂÈ ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ ¿ÌÂÛÔ ·Ô‰ÂÈÎÙÈÎfi ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘.

OÈ ÚÂۂ›˜ Î·È Ù· ÚÔÍÂÓ›· ··ÈÙÔ‡Ó ÙËÓ ·fiÎÙËÛË ·˘ÙÔ‡ ÙÔ˘ ÂÁÁÚ¿ÊÔ˘, ÙÔ ÔÔ›Ô Â›Ó·È ÛÙËÓ ·ÚÔ‡Û· Ê¿ÛË ‰È·ı¤ÛÈÌÔ Û ¤ÓÙ ÁÏÒÛÛ˜, ÁÈ· ÙËÓ ¤Î‰ÔÛË ÚÔÛˆÚÈÓ‹˜ ıÂÒÚËÛ˘. ∞ÚÎÂÙ¤˜ ÚÂۂ›˜, fiˆ˜ Ë ÚÂۂ›· ÙÔ˘ μÂÏÁ›Ô˘ Î·È Ù˘ ¡ÔÚ‚ËÁ›·˜ ÛÙȘ ºÈÏÈ›Ó˜ Û˘ÓÂÚÁ¿˙ÔÓÙ·È Ì ÙËÓ ∞Ã∞ Assistance. °È’ ·˘ÙÔ‡˜ Ô˘ Ù·ÍÈ‰Â‡Ô˘Ó Û˘¯Ó¿ (frequent business travellers) ˘¿Ú¯Ô˘Ó ‰‡Ô ÂÈϤÔÓ ÚÔÓfiÌÈ·, Ô˘ ·Ú¤¯Ô˘Ó ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Î¿Ï˘„˘ È·ÙÚÈÎÒÓ ÂÍfi‰ˆÓ ̤¯ÚÈ Î·È 100.000 ¢ÚÒ Î·È ÌÈ· ÛÂÈÚ¿ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÁÁ˘‹ÛÂˆÓ Ô˘ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔ˘Ó ·ÚˆÁ‹ Ì ÂÎÙÂÏÂÛÙÈΤ˜ ‰È·‰Èηۛ˜ Û ÂÚ›ÙˆÛË ÎÏÔ‹˜ ·Ô‰ÂÈÎÙÈÎÒÓ ÂÁÁÚ¿ÊˆÓ Ù·˘ÙfiÙËÙ·˜, ÂÓÒ Û ÂÚ›ÙˆÛË ÓÔÛËÏ›·˜ ηχÙÔÓÙ·È Ù· ¤ÍÔ‰· ·Ú¿Ù·Û˘ Ù˘ ıÂÒÚËÛ˘. ∞ÎfiÌË ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÙ·È ÚfiˆÚÔ˜ Â·Ó··ÙÚÈÛÌfi˜ ¿ÏÏˆÓ Î·Ï˘ÙfiÌÂÓˆÓ ·ÙfiÌˆÓ Î.Ï.

¶

Προστασία Ζωής ÈϤÔÓ Ï‡ÛÂȘ ÁÈ· ÙȘ ·Ó¿ÁΘ ÚÔÛÙ·Û›·˜ ÙfiÛÔ ÙÔ˘ ÔÈÎÔÁÂÓÂÈ¿Ú¯Ë fiÛÔ Î·È ÙÔ˘ ÂχıÂÚÔ˘ Â·ÁÁÂÏÌ·Ù›· ‹ Î·È ÙÔ˘ ÂȯÂÈÚËÌ·Ù›· ÚÔÛʤÚÂÈ Ë ∞Ã∞ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ Ì ÙÔ Ó¤Ô Ó¤Ô ÚfiÁÚ·ÌÌ· ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ∑ˆ‹˜ Ô˘ ÚÔˆı› ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿. ΔÔ Ó¤Ô ÚfiÁÚ·ÌÌ· «¶ÚÔÛÙ·Û›· Ì ¡fiËÌ· ∑ˆ‹˜» ·ÔÙÂÏ› ÂͤÏÈÍË ÙÔ˘ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ «∂Í-∞ÛÊ¿ÏÈÛË ∑ˆ‹˜» Ô˘ ‰È·ı¤ÙÂÈ Ë ∞Ã∞.

O ÛÙfi¯Ô˜ ÙÔ˘ Â›Ó·È Ó· ÂÍ·ÛÊ·Ï›ÛÂÈ ÛÙÔÓ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ ˘„ËÏ¿ ÎÂÊ¿Ï·È· Ù· ÔÔ›· ı· ‚ÔËı‹ÛÔ˘Ó Ó· ‰È·ÙËÚËı› ·ÌÂÙ¿‚ÏËÙÔ ÙÔ ‚ÈÔÙÈÎfi Î·È ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi Â›‰Ô, ÙfiÛÔ ÙÔ˘ ȉ›Ô˘ fiÛÔ Î·È Ù˘ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ¿˜ ÙÔ˘, Û ÂÚ›ÙˆÛË ·ÒÏÂÈ·˜ Ù˘ ˙ˆ‹˜ ‹ ÌfiÓÈÌ˘ ÔÏÈ΋˜ ·ÓÈηÓfiÙËÙ·˜ ÙÔ˘ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘, ‰È·ÙËÚÒÓÙ·˜ ·Ó¤·Ê· Ù· ÂÚÈÔ˘Ûȷο ÛÙÔȯ›· Ù˘ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ·˜. Δ· Ó¤· ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο Ù˘ «¶ÚÔÛÙ·Û›·˜ Ì ¡fiËÌ· ∑ˆ‹˜» ÚÔÛʤÚÔ˘Ó ÛÙÔÓ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ ÌÈ· ÛÂÈÚ¿ ·fi ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· Ô˘ ηıÈÛÙÔ‡Ó ÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ·ÎfiÌË ÈÔ ÂÏ΢ÛÙÈÎfi. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, ÙÔ ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚÔ Á›ÓÂÙ·È ÈÔ

∂

ÊÈÏÔÛÔÊ›· Ì·˜, Î·È ÂȉÈÎfiÙÂÚ· Û ÂÚÈfi‰Ô˘˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ‰˘ÛÎÔÏÈÒÓ ‰È·Ï¤Í·Ì ÙËÓ ÔÏÈÙÈ΋ Ó· ÌË Û‡ÛÔ˘Ì ӷ ÂÈ‚·Ú‡ÓÔ˘Ì ٷ ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· Ì ÙȘ Ӥ˜ ÚfiÛıÂÙ˜ ÂÈ‚·Ú‡ÓÛÂȘ º¶∞ 13%, ·ÏÏ¿ ÚˆÙ›ÛÙˆ˜ Ó· ‚ÚÂıÔ‡Ó ¿ÏϘ ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈΤ˜ χÛÂȘ, ··ÏÏ¿ÛÛÔÓÙ·˜ ÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ Ì·˜ ·fi ÙÔ Û¯ÂÙÈÎfi ÚfiÛıÂÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ Û ·˘Ù¿ Ù· ÓÔÛÔÎÔÌ›·» ηٷϋÁÂÈ Ô Î. ªÚ¿‚Ô˜.

✔ ¶·Ù¤Ú·˜ ËÏÈΛ·˜ 35 ÂÙÒÓ Ì 2 ·È‰È¿, ËÏÈΛ·˜ 5 Î·È 3 ÂÙÒÓ, ÂÈı˘Ì› Ó· ηχ„ÂÈ Ù· ·Á·Ë̤ӷ ÙÔ˘ ÚfiÛˆ· Ì ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ ‡„Ô˘˜ 300.000 ¢ÚÒ ÁÈ· 20 ¤ÙË. ™ÙËÓ ·Ó¿ÁÎË ·˘Ù‹Ó Ë ∞Ã∞ ··ÓÙ¿ Ì ÙÔ Ó¤Ô ÚfiÁÚ·ÌÌ· ∞Ï‹˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘, «¶ÚÔÛÙ·Û›· Ì ¡fiËÌ· ∑ˆ‹˜», ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÔÓÙ¿˜ ÙÔÓ Ì ÌfiÏȘ 2,3 ¢ÚÒ ÙËÓ Ë̤ڷ ÁÈ· Ù· ÚÒÙ· 10 ¯ÚfiÓÈ·.

ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ηıÒ˜ ¤ÁÈÓ Ì›ˆÛË ÙÔ˘ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚÔ˘ ÁÈ· ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ӷ ÎÂÊ¿Ï·È· ¿Óˆ ÙˆÓ 50.000 ¢ÚÒ, Û ÔÛÔÛÙ¿ ·fi 2% ¤ˆ˜ 10% ·Ó¿ÏÔÁ· Ì ÙÔ ‡„Ô˜ ÙÔ˘ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘. ∏ ̤ÁÈÛÙË ËÏÈΛ· Ï‹Í˘ ÂÂÎÙ¿ıËΠ·fi Ù· 70 ÛÙ· 75 ¤ÙË. ∂ÈÚfiÛıÂÙ·, ۯ‰ȿÛÙËΠӤ· ·ÏÔÔÈË̤ÓË ·›ÙËÛË ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ˙ˆ‹˜, Ì ÌÈÎÚfi ·ÚÈıÌfi È·ÙÚÈÎÒÓ ÂÚˆÙ‹ÛÂˆÓ ÁÈ· Ù·¯‡ÙÂÚË Î·È Â˘ÎÔÏfiÙÂÚË Û˘ÌÏ‹ÚˆÛË. ™ÎÔfi˜ Ù˘ ∞Ã∞ Â›Ó·È Ë ÂÓ›Û¯˘ÛË ÙˆÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ ÚÔÛÙ·Û›·˜, Ë ÔÔ›· ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÂÙ·È Ì ÙËÓ ·Ó·Óˆ̤ÓË «¶ÚÔÛÙ·Û›· Ì ¡fiËÌ· ∑ˆ‹˜», ÙȘ ‚ÂÏÙȈ̤Ó˜ ‰È·‰Èηۛ˜ Î·È ÙËÓ Â˘ÓÔ˚ÎfiÙÂÚË ÙÈÌÔÏfiÁËÛË, ı¤ÙÔÓÙ·˜ ÛÙÔ Â›ÎÂÓÙÚÔ ÙËÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈ΋ Â͢ËÚ¤ÙËÛË Î·È Î¿Ï˘„Ë ÙˆÓ ·Ó·ÁÎÒÓ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÌ¤ÓˆÓ Ù˘.

Allianz ∂ÏÏ¿‰Ô˜

Στη Βαρκελώνη οι κορυφαίοι συνεργάτες ÙË μ·ÚÎÂÏÒÓË Ù·Í›‰Â„·Ó ÔÈ ÎÔÚ˘Ê·›ÔÈ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ ÙˆÓ ÁÚ·Ê›ˆÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Ù˘ Allianz, ·Ô‰ÂÈÎÓ‡ÔÓÙ·˜ ÁÈ· ¿ÏÏË ÌÈ· ÊÔÚ¿ ˆ˜ Ë ÛÎÏËÚ‹ ‰Ô˘ÏÂÈ¿ Î·È Ë Â›Ù¢ÍË ˘„ËÏÒÓ ÂȉfiÛÂˆÓ ·ÓÙ·Ì›‚ÂÙ·È Ì ˘¤ÚÔ¯Ô˘˜ ÚÔÔÚÈÛÌÔ‡˜. OÈ Ú·ÏÈÛÙÈÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ, ·ÏÏ¿ Î·È ÔÈ ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈÎÔ› ÙÚfiÔÈ ‰ÈÂΉ›ÎËÛ˘ Ù˘ ÂÈÙ˘¯›·˜ ÛÙ¿ıËÎ·Ó ÈηÓÔ› Ó· ÎÈÓËÙÔÔÈ‹ÛÔ˘Ó ÙËÓ ÏÂÈÔÓfiÙËÙ· ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ Ù˘ Allianz ÁÈ· ÙËÓ Â›Ù¢͋ ÙÔ˘˜.

O ÚÔÛ·Ó·ÙÔÏÈÛÌfi˜ ÙÔ˘ ‰È·ÁˆÓÈ-

™

ÛÌÔ‡ ¶ˆÏ‹ÛÂˆÓ 2010-2011 ‹Ù·Ó ÍÂοı·ÚÔ˜ Î·È ·ÊÔÚÔ‡Û ÛÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· «ÈÛÙÒÓ» ÂÏ·ÙÒÓ, ̤۷ ·fi ÙË Û˘ÛÙËÌ·ÙÈ΋ Î·È ÔÈÔÙÈ΋ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔ›ËÛË Î¿ıÂ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË Ô˘ ·¢ı‡ÓÂÙ·È Û fiÏÔ ÙÔ Ê¿ÛÌ· ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ·Ó·ÁÎÒÓ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ ÙÔ˘.

OÈ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ì ÂÈÙ˘¯›· ÛÙÔ ‰È·ÁˆÓÈÛÌfi ˆÏ‹ÛÂˆÓ Ì ÚÔÔÚÈÛÌfi ÙË μ·ÚÎÂÏÒÓË Â›¯·Ó Ú·ÁÌ·ÙÈο ÙËÓ Â˘Î·ÈÚ›· Ó· Ù·Íȉ¤„Ô˘Ó Û ÌÈ· ÂÓÙ˘ˆÛȷ΋ ÌÂÛÔÁÂȷ΋ fiÏË Ô˘ ‰È·-

ı¤ÙÂÈ ÏÔ‡ÛÈ· ÈÛÙÔÚ›·, ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ·Ó¿Ù˘ÍË ÛÙÔ ¤Ú·ÛÌ· ÙˆÓ ¯ÚfiÓˆÓ, ·ÏÏ¿ Î·È ÌÂÁ¿ÏË ·Ú¿‰ÔÛË ÛÙȘ ÂÈηÛÙÈΤ˜ Ù¤¯Ó˜. °ÂÓ¤ÙÂÈÚ· ÙÔ˘

™·Ï‚·‰fiÚ ¡Ù·Ï› Î·È ÙÔ˘ ÃÔ¿Ó ªÈÚfi, ·ÏÏ¿ Î·È ÊÈÏfiÍÂÓË ÔÈÎÔ‰¤ÛÔÈÓ· (ÁÈ· οÔÈÔ ‰È¿ÛÙËÌ·) ÙÔ˘ ¶¿ÌÏÔ ¶ÈοÛÔ, Ë μ·ÚÎÂÏÒÓË –‹ ·ÏÏÈÒ˜ ª·ÚÙÛÂÏfiÓ·– ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ÛÙËÓ Î·Ú‰È¿, ÙfiÛÔ ÙˆÓ ÊÈÏfiÙÂ¯ÓˆÓ fiÛÔ Î·È ÙˆÓ ··ÓÙ·¯Ô‡... Ô‰ÔÛÊ·ÈÚfiÊÈψÓ. ∏ Â›ÛÎÂ„Ë ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ ÛÙÔÓ Î·ı‰ÚÈÎfi Ó·fi Ù˘ μ·ÚÎÂÏÒÓ˘, ÛÙËÓ Ï·Ù›· Ù˘ ∫·Ù·ÏÔÓ›·˜, ÛÙË ‰È¿ÛËÌË ÏˆÊfiÚÔ «Passeig de Gracia», ÛÙÔÓ ƒˆÌ·ÈÔηıÔÏÈÎfi Ó·fi «Sagrada Familia», ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙȘ ÈÛÙÔÚÈΤ˜ fi-

ÏÂȘ Figueres Î·È Girona, Â›Ó·È ÛÙÈÁ̤˜ Ô˘ ı· ı˘ÌÔ‡ÓÙ·È ÁÈ· ¿ÓÙ·. ∏ Â›Ù¢ÍË ˘„ËÏÒÓ ÛÙfi¯ˆÓ Î·È Ë Î·Ù¿ÎÙËÛË Ù˘ ÎÔÚ˘Ê‹˜ ̤۷ ·fi ÙË Û˘ÛÙËÌ·ÙÈ΋ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ Ù˘ Allianz Û ‰È·ÁˆÓÈÛÌÔ‡˜ – ΛÓËÙÚ· ‰ڷÈÒÓÂÈ ÙËÓ ÎÔÈÓ‹ ÂÙ·ÈÚÈ΋ ÎÔ˘ÏÙÔ‡Ú· Ù˘, ÂÓÈÛ¯‡ÂÈ ÙËÓ ·›ÛıËÛË Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹˜ Û ̛· Â›ÏÂÎÙË ÔÌ¿‰· Ì ÎÔÈÓ¤˜ ·Í›Â˜ Î·È ÛÙfi¯Ô˘˜, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÒÓÙ·˜ ·Ú¿ÏÏËÏ· ÙȘ ÚÔ¸Ôı¤ÛÂȘ ÁÈ· Ì·ÎÚÔ¯ÚfiÓÈ· Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋ ηٷ͛ˆÛË.

nextdeal

#248/4

MA´OY

2011

E I ¢ H ™ E I ™ À‰ÚfiÁÂÈÔ˜

Στο Dubai

·Í›‰È ÛÙÔ Dubai ‹Ù·Ó ÙÔ ¤·ıÏÔ ÁÈ· Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ – ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡˜ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙ¤˜ Ù˘ À‰ÚÔÁ›Ԣ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜, Ô˘ ‰È·ÎÚ›ıËÎ·Ó ÛÙÔ «¢È·ÁˆÓÈÛÌfi ÙˆÓ ∫Ï¿‰ˆÓ ÂÎÙfi˜ O¯ËÌ¿ÙˆÓ» Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÁÈ· ÙÔ ¤ÙÔ˜ 2010. ΔÔ Dubai Â›Ó·È ¤Ó· ·fi Ù· ÂÙ¿ ∏ӈ̤ӷ ∞Ú·‚Èο ∂ÌÈÚ¿Ù· Î·È ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÂÙ·È ˆ˜ Ë ÌËÙÚfiÔÏË ÙÔ˘ ÙÔ˘ÚÈÛÌÔ‡ Î·È ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Ù˘ ª¤Û˘ ∞Ó·ÙÔÏ‹˜, ¤¯ÔÓÙ·˜ ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÈ ÌÈ· ͤÊÚÂÓË ÔÚ›· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›·˜ Î·È ·Ó¿Ù˘Í˘ ÙËÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›· ‰ÂηÂÙ›·. OÈ Û˘ÌÌÂÙ¤¯ÔÓÙ˜ ÛÙÔ Ù·Í›‰È Ù˘ À‰ÚÔÁ›Ԣ ¤˙ËÛ·Ó ÌÈ· ÌÔÓ·‰È΋ ÂÌÂÈÚ›·, Ô˘ Û˘Ó‰‡·Û ÔÈΛϘ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ˜, ¯·Ï¿ÚˆÛË, ·ÏÏ¿ Î·È ÂÚÈ¤ÙÂÈ·, ·ÁÔÚ¤˜ Î·È ÔÏϤ˜ ÂÎÏ‹ÍÂȘ. ªÂٷ͇ ¿ÏψÓ, ·‹Ï·˘Û·Ó Ì›· ·ÓÔÚ·ÌÈ΋ ÍÂÓ¿ÁËÛË ÛÙ· ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙÂÚ· ·ÍÈÔı¤·Ù· Ù˘ fiÏ˘, ·Ó¿ÌÂÛ¿ ÙÔ˘˜ Ù· ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ· Ù¯ÓËÙ¿ ÓËÛÈ¿ ÙÔ˘ ÎfiÛÌÔ˘, Ù· Palm Islands, ÙÔ Í·ÎÔ˘ÛÙfi ÍÂÓÔ‰Ô¯Â›Ô Burj Al Arab, ÙË ÚÔÌ·ÓÙÈ΋ "μÂÓÂÙ›· ÙÔ˘ Dubai", ÙÔ Madinat Jumeirah, Î·È ÙÔ MÔ˘ÛÂ›Ô ÙÔ˘ Dubai, ÛÙÔ ·Ï·ÈfiÙÂÚÔ ÎÔÌÌ¿ÙÈ Ù˘ fiÏ˘.

•Â¯ˆÚÈÛÙ‹ ÂÌÂÈÚ›· ·ÔÙ¤ÏÂÛ ÙÔ Û·Ê¿ÚÈ Ì jeep, Û ·ÌÌfiÏÔÊÔ˘˜ Ù˘ ÂÚ‹ÌÔ˘, Ô˘ η٤ÏËÍ Û ¤Ó· ˘¤ÚÔ¯Ô ‰Â›ÓÔ ÛÙË «ÛÎËÓ‹ ÙˆÓ μ‰Ԣ›ÓˆÓ», Û˘Óԉ¢fiÌÂÓÔ ·fi ·Ú·‰ÔÛÈ·ÎÔ‡˜ ·Ó·ÙÔÏ›ÙÈÎÔ˘˜ ¯ÔÚÔ‡˜. ΔÔ ·Ô¯·ÈÚÂÙÈÛÙ‹ÚÈÔ ‰Â›ÓÔ ÙÔ˘ Ù·ÍȉÈÔ‡ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠÛÙÔ ÂÛÙÈ·ÙfiÚÈÔ Armani Ô˘ ÛÙÂÁ¿˙ÂÙ·È ÛÙÔ ˘„ËÏfiÙÂÚÔ ÎÙ‹ÚÈÔ ÙÔ˘ ÎfiÛÌÔ˘, ‡„Ô˘˜ 800 ̤ÙÚˆÓ, ÙÔ Burj Khalifa, ¤Ó· ı·‡Ì· Ù˘ Û‡Á¯ÚÔÓ˘ ·Ú¯ÈÙÂÎÙÔÓÈ΋˜. ΔÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ù˘ À‰ÚÔÁ›Ԣ Û˘Ófi‰Â˘Û·Ó ÛÙÔ Ù·Í›‰È ÙÔ˘˜ Ô ·ÓÙÈÚfi‰ÚÔ˜ Î·È ÁÂÓÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ Î. ¶·‡ÏÔ˜ ∫·ÛηڤÏ˘, ηıÒ˜ Î·È ÛÙÂϤ¯Ë Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜. ΔÔ Ú·ÓÙ‚ԇ ·Ó·ÓÂÒıËΠÁÈ· ÙÔ 2012 Ì ¤Ó·Ó Ó¤Ô ‰È·ÁˆÓÈÛÌfi ˆÏ‹ÛÂˆÓ Ô˘ ı· Ù·Íȉ¤„ÂÈ ÙÔ˘˜ ÂÈÙ˘¯fiÓÙ˜ ÛÙÔ ÕÌÛÙÂÚÓÙ·Ì!

Δ

nextdeal

#248/4

MA´OY

2011

13

14

¢ I E £ N H EÈ̤ÏÂÈ·: ™fiÊË §Ô‡Î·

ªÂÈÒıËÎ·Ó Ù· Î¤Ú‰Ë Ù˘ Berkshire Hathaway

Προβληματισμός για τον «σοφό της Oμάχα» · Î¤Ú‰Ë Ù˘ Berkshire Hathaway ÁÈ· ÙÔ ÚÒÙÔ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ ÙÚ¤¯ÔÓÙÔ˜ ¤ÙÔ˘˜ ÌÂÈÒıËÎ·Ó Î·Ù¿ 58% ÏfiÁˆ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ·ˆÏÂÈÒÓ ‡„Ô˘˜ 1,7 ‰ÈÛ. ‰ÔÏ·Ú›ˆÓ (ÚÔ ÊfiÚˆÓ) Ô˘ ÚÔοÏÂÛ·Ó ÔÈ ÌÂÁ¿Ï˜ ηٷÛÙÚÔʤ˜ Û π·ˆÓ›·, ∞˘ÛÙÚ·Ï›· Î·È ∏ӈ̤Ó˜ ¶ÔÏÈÙ›˜. O Warren Buffett, CEO Ù˘ ÂÙ·È-

Δ

Ú›·˜, ÂÎÙÈÌ¿ fiÙÈ Ë Berkshire ı· ·Ó·Ê¤ÚÂÈ Î·ı·Ú¿ ¤ÛÔ‰· Ù˘ ٿ͈˜ ÙÔ˘ 1,5 ‰ÈÛ. ‰ÔÏ·Ú›ˆÓ fiÙ·Ó ¤Ú˘ÛÈ ÁÈ· ÙÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ· Ù· ηı·Ú¿ ¤ÛÔ‰¿ Ù˘ ‹Ù·Ó 3,6 ‰ÈÛ. ‰ÔÏ¿ÚÈ·. ∫·Ù¿ ÙÔÓ ›‰ÈÔ ÙÔÓ «ÛÔÊfi ·fi ÙËÓ OÌ¿¯·», fiˆ˜ ·ÔηÏÂ›Ù·È ÛÙÔ˘˜ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ‡˜ ·ÎÏÔ˘˜, Ô Î‡ÚÈÔ˜ ÏfiÁÔ˜ ÁÈ· ÙËÓ ÙÒÛË ÙˆÓ

ÎÂÚ‰ÒÓ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ‹Ù·Ó ÔÈ ·ÒÏÂȘ Ô˘ ÛËÌÂÈÒıËÎ·Ó Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔ ÛÂÈÛÌfi Î·È ÙÔ ÊÔÓÈÎfi ÙÛÔ˘Ó¿ÌÈ ÛÙË π·ˆÓ›· ηıÒ˜ Â›Û˘ Î·È ·˘Ù¤˜ Ô˘ ÚÔοÏÂÛ·Ó ÔÈ ÏËÌ̇Ú˜ ÛÙËÓ ∞˘ÛÙÚ·Ï›· Î·È ÙÔ Û·ÚˆÙÈÎfi ¯Ù‡ËÌ· ÙÔ˘ ∂ÁΤϷ‰Ô˘ ÛÙË ¡¤· ∑ËÏ·Ó‰›·. «◊Ù·Ó Èı·Ófiٷٷ ÙÔ ‰Â‡ÙÂÚÔ ¯ÂÈÚfiÙÂÚÔ ÙÚ›ÌËÓÔ ÁÈ·

ÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ‚ÈÔÌ˯·Ó›· fiÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙȘ ηٷÛÙÚÔʤ˜ ·Ó¿ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ», ‰‹ÏˆÛ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο Ô ›‰ÈÔ˜, Û‡Ìʈӷ Ì ÙËÓ «Chicago SunTimes». ∞ÍÈÔÛËÌ›ˆÙÔ Â›Ó·È ˆÛÙfiÛÔ fiÙÈ ÔÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Ù˘ Berkshire ı· Û˘ÓÂÈÛʤÚÔ˘Ó Î·È ¿ÏÈ ÂÚ›Ô˘ 131 ÂηÙ.

‰ÔÏ¿ÚÈ· ÛÙÔ Î·ı·Úfi ÂÈÛfi‰ËÌ· ÙÔ˘ ÚÒÙÔ˘ ÙÚÈÌ‹ÓÔ˘ ÏfiÁˆ ÙˆÓ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎÒÓ ÎÂÚ‰ÒÓ ÙÔ˘˜, ˆÛÙfiÛÔ ÙÔ ÔÛfi ·˘Ùfi ÎÚ›ÓÂÙ·È ÌÈÎÚfi Û ۯ¤ÛË Ì ٷ 1,2 ‰ÈÛ. ‰ÔÏ¿ÚÈ· Ô˘ ÚÔÛ¤ÊÂÚ·Ó ¤Ú˘ÛÈ ÔÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÛÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ Î·ı·ÚÒÓ ÂÛfi‰ˆÓ Ù˘.

Assicurazioni Generali SpA

Lloyds Banking Group

Mitsui Sumitomo

Κάτω η ζωή πάνω οι γενικές

Πουλά την ασφαλιστική Scottish Widows

Επεκτείνει τις δραστηριότητες

Assicurazioni Generali SpA, Ë ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· Ù˘ πÙ·Ï›·˜, ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛ fiÙÈ Ù· ·Î·ı¿ÚÈÛÙ· ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· Ù˘ ÁÈ· ÙÔ ÚÒÙÔ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜ ¤ÂÛ·Ó Î·Ù¿ 8,3% ÏfiÁˆ Ù˘ Û˘ÛÙÔÏ‹˜ ÙÔ˘ ÂÓÈ·›Ô˘ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚÔ˘ ÛÙÔÓ ÙÔ̤· ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ ˙ˆ‹˜. Δ· Û˘ÓÔÏÈο ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÌÂÈÒıËÎ·Ó Û 19,1 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Ì¤Û· ÛÙÔ ÚÒÙÔ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2011 ·fi 20,8 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, Ô˘ ‹Ù·Ó ÙÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ· ÙÔ˘ ÂÚ·Ṳ̂ÓÔ˘ ¯ÚfiÓÔ˘. Δ· ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· ·fi ÙȘ ÁÂÓÈΤ˜ ·ÛÊ¿ÏÂȘ ·˘Í‹ıËÎ·Ó Î·Ù¿ 2,1%, ÊÙ¿ÓÔÓÙ·˜ Ù· 6,8 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Î·È ¿ÏÈ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÙÚÂȘ ÚÒÙÔ˘˜ Ì‹Ó˜ ÙÔ˘ ÙÚ¤¯ÔÓÙÔ˜ ¤ÙÔ˘˜.

∏

fiÌÈÏÔ˜ Lloyds Banking Group ÂÍÂÙ¿˙ÂÈ ÙËÓ ÒÏËÛË ÙÔ˘ Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈÎÔ‡ Î·È ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡ ·Úfi¯Ô˘ Scottish Widows, Û‡Ìʈӷ Ì ۯÂÙÈÎfi ÚÂÔÚÙ¿˙ ÙÔ˘ Ú·ÎÙÔÚ›Ԣ Reuters. ¶·ÚfiÙÈ Ô ‚ÚÂÙ·ÓÈÎfi˜ ÙÚ·Â˙ÈÎfi˜ fiÌÈÏÔ˜ ‰ÂÓ ÂȂ‚·ÈÒÓÂÈ ÙËÓ ÏËÚÔÊÔÚ›·, Ë ›‰È· ËÁ‹ ÂÎÙÈÌ¿ fiÙÈ Ë ÙÈÌ‹ Ù˘ ÒÏËÛ˘ ı· Î˘Ì·Óı› ÌÂٷ͇ 5-7 ‰ÈÛ. ÛÙÂÚϛӘ, ÂÓÒ ‰ÂÓ ·ÔÎÏ›ÂÙ·È ÙËÓ ›‰È· Ù‡¯Ë Ó· ¤¯ÂÈ Î·È

O

Ô ‰È·¯ÂÈÚÈÛÙ‹˜ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ Scottish Widows Investment Partnership (SWIP). ø˜ Èı·ÓfiÙÂÚÔ˜ ·ÁÔÚ·ÛÙ‹˜ ÂÌÊ·Ó›˙ÂÙ·È Ë ‚ÚÂÙ·ÓÈ΋ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· Resolution Group, Ë ÔÔ›· ¤¯ÂÈ ÛÙËÓ È‰ÈÔÎÙËÛ›· Ù˘ Î·È ÙËÓ Friends Provident, ÙÔÓ ‚ÚÂÙ·ÓÈÎfi ‚Ú·¯›ÔÓ· ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ ˙ˆ‹˜ Ù˘ Á·ÏÏÈ΋˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ AXA, ηıÒ˜ Â›Û˘ Î·È ÙÔ ÙÌ‹Ì· ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ ˘Á›·˜ Ù˘ Bupa.

Mapfre Internacional

Εξαγοράζει ποσοστό της Middlesea ˘Ìʈӛ· ÂÈÙ‡¯ıËΠÌÂٷ͇ Ù˘ Mapfre Internacional (Mapfre) Î·È Ù˘ Munich Re ÁÈ· ÙËÓ ÂÍ·ÁÔÚ¿ ÙÔ˘ 19,9% Ô˘ η٤¯ÂÈ Ë ‰Â‡ÙÂÚË ÛÙËÓ Middlesea Insurance ·fi ÙËÓ ÚÒÙË. ™‡Ìʈӷ Ì ÙÔ ‰È¢ı˘ÓÙÈÎfi Û˘Ì‚Ô‡ÏÈÔ ÙÔ˘ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ˘ ·Úfi¯Ô˘ ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ ÛÙËÓ ª¿ÏÙ·, Ë ÂͤÏÈÍË ·˘Ù‹ ı· ·˘Í‹ÛÂÈ ÙÔ ÔÛÔÛÙfi Ù˘ Mapfre ÛÙËÓ Mapfre Internacional Û 50,98% ¯·Ú›˙ÔÓÙ·˜ Ù˘ Ô˘ÛÈ·ÛÙÈο ÙÔÓ ¤ÏÂÁ¯Ô Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜. ø˜ ÂÎ ÙÔ‡ÙÔ˘ Ì ÙËÓ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ Ù˘ Û˘Ìʈӛ·˜ ÛÙË Ú¿ÍË Ë Mapfre ı· Ú¤ÂÈ Ó· οÓÂÈ ˘Ô¯ÚˆÙÈο ÚÔÛÊÔÚ¿ ÁÈ· ÙȘ ˘fiÏÔÈ˜ ÌÂÙÔ¯¤˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, Ì ÙÔ˘˜ ˘fiÏÔÈÔ˘˜ ÌÂÙfi¯Ô˘˜ Ó· ¤¯Ô˘Ó ÙÔ ‰Èη›ˆÌ· Ó· Ô˘Ï‹ÛÔ˘Ó (Â¿Ó ÙÔ ÂÈı˘ÌÔ‡Ó) ÙÔ ÌÂÙÔ¯ÈÎfi ÔÛÔÛÙfi ÙÔ˘˜ ÛÙËÓ Mapfre. ∏ Bank of Valletta, ¿ÓÙˆ˜, Ô˘ η٤¯ÂÈ ÙÔ 31,08% ¤¯ÂÈ ‹‰Ë ÂÓËÌÂÚÒÛÂÈ ÙËÓ Mapfre fiÙÈ ‰ÂÓ ÚfiÎÂÈÙ·È Ó· Ù˘ ‰ÒÛÂÈ ÙȘ ÌÂÙÔ¯¤˜ Ù˘.

™

Irish Life & Permanent

Σενάρια εξαγορών Irish Life & Permanent (IL&P) ˘¿Ú¯Ô˘Ó ÏËÚÔÊÔڛ˜ fiÙÈ ÛÎÔ‡ÂÈ Ó· ÂÍ·ÁÔÚ¿ÛÂÈ ÙȘ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ˙ˆ‹˜ Î·È ˘Á›·˜ Ù˘ Quinn Insurance ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÌÈ·˜ Û˘Ìʈӛ·˜ Ô˘ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ÔÚÈÛÙÈÎÔÔÈËı› ̤۷ ÛÙȘ ÂfiÌÂÓ˜ ‚‰ÔÌ¿‰Â˜. OÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ·˘Ù¤˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ˜ Ù˘ Quinn Ô˘ ÚÔ¤Ú¯ÔÓÙ·È ÌÂÚÈÎÒ˜ ·fi ÙȘ ÚÒËÓ Û¯ÂÙÈΤ˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ˜ Ù˘ ÈÚÏ·Ó‰È΋˜ Bupa Â›Ó·È ÂÈÎÂډ›˜, ÁÈ’ ·˘Ùfi Î·È Ë ·Í›· ÙÔ˘˜ ÂÎÙÈÌ¿Ù·È ÎÔÓÙ¿ ÛÙ· 100 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ŸÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙȘ ʋ̘ ÂÚ› ÂÍ·ÁÔÚ¿˜ ÙÔ˘˜ ·fi ÙËÓ ·ÌÂÚÈηÓÈ΋ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· Liberty Mutual, ·˘Ù¤˜ ÎÚ›ÓÔÓÙ·È ·‚¿ÛÈ̘, Û‡Ìʈӷ Ì ۯÂÙÈÎfi ¿ÚıÚÔ Ù˘ «Sunday Business Post Online».

∏

Mitsui Sumitomo Insurance Co. ‰ËÌÔÛÈÔÔ›ËÛ fiÙÈ ÛÎÔ‡ÂÈ Ó· ·ÔÎÙ‹ÛÂÈ ÙÔ 50% ÙˆÓ ÌÂÙÔ¯ÒÓ ÌÈ·˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ·ÛÊ·ÏÂÈÒÓ ˙ˆ‹˜ Ô˘ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ˘fi ÙȘ ÊÙÂÚÔ‡Á˜ ÙÔ˘ Sinar Mas, ÂÓfi˜ ·fi ÙÔ˘˜ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ˘˜ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ‡˜ ÔÌ›ÏÔ˘˜ Ù˘ πÓ‰ÔÓËÛ›·˜, Ì ÙËÓ ÂÏ›‰· Ù˘ Â¤ÎÙ·Û˘ ÙˆÓ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÙ‹ÙˆÓ Ù˘ ÛÙËÓ Ù·¯‡Ù·Ù· ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓË ·˘Ù‹ ·ÁÔÚ¿ Ù˘ ∞Û›·˜. °È· ÙËÓ ·ÎÚ›‚ÂÈ·, Ë È·ˆÓÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· ÛÎÔ‡ÂÈ Ó· ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ ÂÚ›Ô˘ 67 ‰ÈÛ. ÁÂÓ ÛÙË Sinarmas Life, Ì ÛÎÔfi ÙË ÚÔÒıËÛË ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ Ù˘ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Û ¿ÙÔÌ· Ù˘ ÌÂÛ·›·˜ Ù¿Í˘ Î·È ÙˆÓ Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈÎÒÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ Ù˘ Û ÈÔ Â‡ÔÚÔ˘˜ Ôϛ٘. ΔÔ ˘fiÏÔÈÔ 50% Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, Ô˘ ÚfiÎÂÈÙ·È Ó· ÌÂÙÔÓÔÌ·ÛÙ› Sinarmas MSIG Life, ı· ·Ó‹ÎÂÈ ÛÙË Sinar Mas Multiartha, ÌÈ· ¯ÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· Û˘ÌÌÂÙÔ¯ÒÓ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ Sinar Mas Group.

∏

∞viva

Everest Re Group Ltd

Tι ξοδεύουν οι Ιρλανδοί για το ποτό

Σημαντικές απώλειες λόγω αποζημιώσεων

ÎfiÌ· Î·È ÔÈ ¤ÙÚ˜ ÁÓˆÚ›˙Ô˘Ó fiÙÈ ÔÈ πÚÏ·Ó‰Ô› ·Á·Ô‡Ó ÙËÓ Î·Ï‹ Ì›Ú·, ˆÛÙfiÛÔ ÂÏ¿¯ÈÛÙÔÈ Í¤ÚÔ˘Ó fiÙÈ ÍÔ‰Â‡Ô˘Ó ÂÚ›Ô˘ 2.000 ¢ÚÒ Î·Ù¿ ̤ÛÔÓ fiÚÔ ÙÔ ¯ÚfiÓÔ ÁÈ· ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Î·È ÙËÓ Î·Ù·Ó¿ÏˆÛË ·ÏÎÔfiÏ. ™‡Ìʈӷ Ì ٷ ϤÔÓ ÚfiÛÊ·Ù· ÛÙÔȯ›· ÙÂÏÂ˘Ù·›·˜ ¤Ú¢ӷ˜ Ô˘ ‰ÈÂÍ‹Á·ÁÂ Ë ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· Aviva ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÙÔ˘ ª‹Ó· ∂ÓË̤ڈÛ˘ ÁÈ· ÙÔ ∞ÏÎÔfiÏ Î·È ÙȘ Û˘Ó¤ÂȤ˜ ÙÔ˘ ÔÈ πÚÏ·Ó‰Ô› ÍÔ‰Â‡Ô˘Ó Û ÂÙ‹ÛÈ· ‚¿ÛË ÁÈ· Ù· ÔÙ¿ ÙÔ˘˜ 2.395 ¢ÚÒ, ÂÓÒ ÔÈ Á˘Ó·›Î˜ ÙÔ˘˜ ÂÚÈÔÚ›˙Ô˘Ó Ù· ·Ó¿ÏÔÁ· ¤ÍÔ‰¿ ÙÔ˘˜ Û 1.607 ¢ÚÒ ÙÔ ¯ÚfiÓÔ. °È· ÙËÓ ·ÎÚ›‚ÂÈ·, Ë Î·Ù·Ó¿ÏˆÛË ·ÏÎÔfiÏ ·fi ÙÔ˘˜ ¿Ó‰Ú˜ Î·È ÙȘ Á˘Ó·›Î˜ Ù˘ ¯ÒÚ·˜ ·Ó·ÁÓˆÚ›˙ÂÙ·È Û 15 Î·È 9 ÌÔÓ¿‰Â˜ ·ÏÎÔfiÏ ·ÓÙ›ÛÙÔȯ· ηٿ ̤ÛÔÓ fiÚÔ ÙËÓ Â‚‰ÔÌ¿‰·.

O

∞

fiÌÈÏÔ˜ Everest Re Group Ltd η٤ÁÚ·„ ηı·Ú¤˜ ·ÒÏÂȘ Ù˘ ٿ͈˜ ÙˆÓ 315,9 ÂηÙ. ‰ÔÏ·Ú›ˆÓ ΢ڛˆ˜ ÏfiÁˆ ÙˆÓ ÔÏÏÒÓ Î·È ˘„ËÏÒÓ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂˆÓ Ô˘ ÎÏ‹ıËΠӷ ηٷ‚¿ÏÂÈ Ë ·ÓÙ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· ÂÍ·ÈÙ›·˜ ÙˆÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›ˆÓ Ê˘ÛÈÎÒÓ Î·Ù·ÛÙÚÔÊÒÓ Ô˘ Û˘ÁÎÏfiÓÈÛ·Ó ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ. ∞Í›˙ÂÈ Ó· ÛËÌÂȈı› fiÙÈ ÔÈ ÂÚ˘ÛÈÓ¤˜ ·ÒÏÂȘ Ù˘ Everest Re ÁÈ· ÙÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ· ›¯·Ó ·Ó¤ÏıÂÈ Û 22,7 ÂηÙ. ‰ÔÏ¿ÚÈ·. ∏ ÊÂÙÈÓ‹ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈ΋ ·ÒÏÂÈ· Ù˘ ٿ͈˜ ÙˆÓ 5,95 ‰ÔÏ·Ú›ˆÓ ·Ó¿ ÌÂÙÔ¯‹ ‹Ù·Ó ÂÏ·ÊÚÒ˜ ¯ÂÈÚfiÙÂÚË ·fi ·˘Ù‹Ó Ô˘ ›¯·Ó ÚԂϤ„ÂÈ

ÔÈ ·Ó·Ï˘Ù¤˜ Î·È Â›¯Â ‰ËÌÔÛȇÛÂÈ ÙÔ Bloomberg fiÙ·Ó ¤Î·Ó ÏfiÁÔ ÁÈ· 5,85 ‰ÔÏ¿ÚÈ· ·Ó¿ ÌÂÙÔ¯‹. OÈ ÛÂÈÛÌÔ› ÛÙËÓ π·ˆÓ›· Î·È ÙË ¡¤· ∑ËÏ·Ó‰›· Î·È ÔÈ ÏËÌ̇Ú˜ ÛÙËÓ ∞˘ÛÙÚ·Ï›· ‹Ù·Ó ÔÈ Î‡ÚȘ ·Èٛ˜ ·‡ÍËÛ˘ ÙˆÓ ·ˆÏÂÈÒÓ Ù˘ ·ÓÙ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ηıÒ˜ ÔÈ Î·Ù·ÛÙÚÔÊÈΤ˜ ·ÒÏÂȘ ¤ÊÙ·Û·Ó Û˘ÓÔÏÈο Ù· 530,9 ÂηÙ. ‰ÔÏ¿ÚÈ·. ∏ Everest Re, ˆÛÙfiÛÔ, Â›Ó·È ·ÚÎÂÙ¿ ÌÂÁ¿ÏË ÂÙ·ÈÚ›·, ÒÛÙ ӷ ÚÔÛÂÚ¿ÛÂÈ Ù· ÚÔ·Ó·ÊÂÚı¤ÓÙ· ‰˘Û¿ÚÂÛÙ· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù·, ·ÊÔ‡ Ù· ·Î·ı¿ÚÈÛÙ· ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ¿ Ù˘ ·˘Í‹ıËÎ·Ó Î·Ù¿ 4%, ÊÙ¿ÓÔÓÙ·˜ ÙÔ 1,1 ‰ÈÛ. ‰ÔÏ¿ÚÈ·. nextdeal

#248/4

MA´OY

2011

E I ¢ H ™ E I ™ Interamerican

Πρωτοβουλία για τη Στοργή

Ó· ·ÛıÂÓÔÊfiÚÔ fi¯ËÌ· ÁÈ· ÙȘ ·Ó¿ÁΘ ÙÔ˘ ÍÂÓÒÓ· Ô˘ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ› Ô ™‡ÏÏÔÁÔ˜ º›ÏˆÓ ∫·ÚÎÈÓÔ·ıÒÓ ¶·È‰ÈÒÓ «™ÙÔÚÁ‹» ·Ú¿‰ˆÛÂ Ë Interamerican ÛÙ· ÁÚ·Ê›· Ù˘ ÂÚÈÊÂÚÂȷ΋˜ ‰È‡ı˘ÓÛ˘ ˆÏ‹ÛÂˆÓ ∫ÂÓÙÚÈ΋˜ Î·È μfiÚÂÈ·˜ ∂ÏÏ¿‰·˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÛÙË £¤ÚÌË £ÂÛÛ·ÏÔӛ΢. ∂Π̤ÚÔ˘˜ Ù˘ πnteramerican ·Ú¢ڤıËΠÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙÔ˘ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎÔ‡ ÚÔÛˆÈÎÔ‡ Î·È ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ·Ô‰›‰ÔÓÙ·˜ ÙËÓ ÎÔÈÓˆÓÈ΋ ‰È¿ÛÙ·ÛË Ù˘ ÚˆÙÔ‚Ô˘Ï›·˜. Δ· ÛÙÂϤ¯Ë °È¿ÓÓ˘ ƒÔ‡ÓÙÔ˜, ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ¢ËÌÔÛ›ˆÓ ™¯¤ÛÂˆÓ & ∂Ù·ÈÚÈ΋˜ ∫ÔÈÓˆÓÈ΋˜ ∂˘ı‡Ó˘, Î·È Δ¿ÛÔ˜ ¶··‰fiÔ˘ÏÔ˜, ÂÚÈÊÂÚÂÈ·Îfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ¶ˆÏ‹ÛˆÓ, ÙfiÓÈÛ·Ó ÙË ÛÙ·ıÂÚ‹ ηÙ‡ı˘ÓÛË Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÚÔ˜ ÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÔÚÁ·ÓÈÛÌÒÓ Ì ȉȷ›ÙÂÚË ÚÔÛÊÔÚ¿ ÛÙËÓ ÎÔÈÓˆÓ›·, fiˆ˜ Ë «™ÙÔÚÁ‹», ÂÈÛËÌ·›ÓÔÓÙ·˜ ÙËÓ ÂÛÙ›·ÛË ÙÔ˘ ÂӉȷʤÚÔÓÙÔ˜ Ù˘ πnteramerican ÛÙÔÓ ÙÔ̤· Ù˘ ˘Á›·˜ ÂȉÈÎfiÙÂÚ· ÁÈ· Ù· ·È‰È¿. ∏ Î. Δ›ÌË ª·Î·ÙÛ¤ÏÔ˘, Úfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ ¢.™. Ù˘ «™ÙÔÚÁ‹˜», ˘ÔÁÚ¿ÌÌÈÛ ÙËÓ ËıÈ΋ Î·È ¯ÚËÛÙÈ΋ ÛËÌ·Û›· Ù˘ ‰ˆÚ¿˜ Î·È ·ÚÔ˘Û›·Û ÙÔ ¤ÚÁÔ ÙÔ˘ Û˘ÏÏfiÁÔ˘, Ô ÔÔ›Ô˜ ÌÂÙ¿ ÙËÓ ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛË ÙÔ˘ ∞ÈÌ·ÙÔÏÔÁÈÎÔ‡ ∫¤ÓÙÚÔ˘ 58 ÎÏÈÓÒÓ Î·È ÌÔÓ¿‰·˜ ÌÂÙ·ÌfiÛ¯Â˘Û˘ Ì˘ÂÏÔ‡ ÙˆÓ ÔÛÙÒÓ ÛÙÔ ÓÔÛÔÎÔÌÂ›Ô «°. ¶··ÓÈÎÔÏ¿Ô˘» (ΤÓÙÚÔ˘ ÌÔÓ·‰ÈÎÔ‡ ÛÙË ¡∞. ∂˘ÚÒË) ÚÔ¯ˆÚ› ÛÙËÓ Î·Ù·Û΢‹ ÂÓfi˜ ÍÂÓÒÓ· ÁÈ· ÙË ÊÈÏÔÍÂÓ›· ·È‰ÈÒÓ Ô˘ ·ÛıÂÓÔ‡Ó Î·È ÙˆÓ Û˘ÓÔ‰ÒÓ ÙÔ˘˜, fiÙ·Ó ¤Ú¯ÔÓÙ·È ÁÈ· ıÂÚ·›· ·fi ÂÚÈÔ¯¤˜ ÂÎÙfi˜ £ÂÛÛ·ÏÔӛ΢.

E

nextdeal

#248/4

MA´OY

2011

15