Εφημερίδα NEXTDEAL - Τεύχος 268

H No 1 ΔΕΚΑΠΕΝΘΗΜΕΡΗ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΧΩΡΟ • Νο 268 • 21 ΜΑΡΤΙΟΥ 2012 • ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ 2 ΕΥΡΩ - ΚΩΔΙΚΟΣ: 5590

Τράπεζες

Ανακεφαλαιοποίηση με σκληρούς όρους. Στα ύψη η ζημιά από Σελ. 7-8 το PSΙ

Διαβάστε:

Allianz Ελλάδος

Έγραψε κέρδη 47 εκατ. ευρώ το 2011 και μείωσε τις λειτουργικές ανάγκες

Σύγχρονες λύσεις ασφάλισης για το αυτοκίνητο με δίκαιη τιμολογιακή πολιτική

Σελ. 6

Σελ. 7

Το 60% των ασφαλισμένων δεν ξέρει τι είναι ο ΕΟΠΥΥ

Ευρωπαϊκή Ένωσις Ασφάλειαι Μινέττα

Προετοιμάζεται για το Solvency II

Interamerican

Σελ. 9

Τι αποκαλύπτει η Στατιστική Επετηρίδα Ασφάλισης Αυτοκινήτου 2010 της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος

Σελ. 6

Το 2% των ζημιών απορροφά το 44% των αποζημιώσεων ✔ Το 87% των αποζημιώσεων

DAS-Hellas

υλικών ζημιών είναι κάτω από

Νομική προστασία αυτοκινήτου-οδηγού

1.600 ευρώ ✔ Το 44% των αποζημιώσεων σωματικών βλαβών είναι πάνω

Σελ. 6

από 200.000 ευρώ

Όμιλος ΙΑΣΩ

Του Λάμπρου Καραγεώργου

Τ

ην ανάγκη εκλογίκευσης του καθεστώτος αποζημιώσεων από τροχαία ατυχήματα αναδεικνύουν ανάγλυφα και τα αποτελέσματα της μελέτης της ετήσιας Στατιστικής Επετηρίδας Ασφάλισης Αυτοκινήτων της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος. Πρόσφατα δημοσιεύτηκαν τα αποτελέσματα για το 2010. Στους πίνακες, ένα μέρος των οποίων παρουσιάζει το «Next Deal», φαίνεται καθαρά ότι μόλις το 2% σχεδόν των ζημιών των σωματικών βλαβών καλύπτουν περισσότερο

Φροντίδα και για τα παιδιά

Συνέχεια στη σελ. 2 Σελ. 9

Τask Force

Αναλαμβάνει και τις ασφαλιστικές Σελ. 3

ΕΕΑΕ

Οι διαμεσολαβούντες έχουν μέλλον

Σελ. 6

CNP Marfin Ζωής

Με ανεξάρτητους διαμεσολαβητές το Bonjour Health στην αγορά

Πρόκειται για ένα σύγχρονο πρόγραμμα υγείας, το οποίο επιτρέπει στον ασφαλισμένο να αισθάνεται ασφάλεια σε περίπτωση που αντιμετωπίσει κάποιο πρόβλημα με την υγεία του και προσφέρει προνόμια και καλύψεις που στηρίζονται σε τρεις βασικούς πυλώνες λειτουργίας και αφορούν σε υπηρεσίες πρωτοβάθμιας ιατρικής περίθαλψης, παροχές δευτεροβάθμιας (νοσοκομειακής) περίθαλψης και χειρουργικά επιδόματα Σελ. 10

Τράπεζα της Ελλάδος Σε καθεστώς εκκαθάρισης τέθηκαν οι συνεταιριστικές τράπεζες Αχαϊκή, Λαμίας και Λέσβου-Λήμνου.

Σελ. 7

2

Θ Ε Μ Α

Eίπαν: «Είναι πιθανό ένα νέο πακέτο εξωτερικής βοήθειας, εάν η χώρα δεν επιστρέψει στις αγορές έως το 2015, κάτι το οποίο δεν μπορεί να αποκλειστεί».

«Υπάρχουν πολλές δεκάδες δισεκατομμύρια ευρώ, που υπό προϋποθέσεις μπορούν να αρχίσουν να εισρέουν στην οικονομία εντός των επόμενων μηνών».

Ο πρωθυπουργός Λουκάς Παπαδήμος, σε συνέντευξη στους «Financial Times»

Ο διοικητής της ΤτΕ Γ. Προβόπουλος, σε συνέντευξη στο «Βήμα της Κυριακής»

Το 2% των ζημιών απορροφά το 44% των αποζημιώσεων από το 44% του συνολικού ποσού των αποζημιώσεων που καταβάλλονται από τις ασφαλιστικές εταιρείες για τις σωματικές βλάβες. Αποτέλεσμα αυτή της σχέσης είναι ο κλάδος αυτοκινήτου να είναι ζημιογόνος και μία «παράπλευρη απώλεια» αυτού του φαινομένου είναι οι πολύ μεγάλες αποζημιώσεις που καλείται να καταβάλει το Επικουρικό Κεφάλαιο, αναλαμβάνοντας τις υποχρεώσεις των εταιρειών που έκλεισαν. Όπως εξηγεί στο «Next Deal» ο πρόεδρος της Υποεπιτροπής Πληροφορικής, κ.

Thomas Brinkmann, το 87% στις περιπτώσεις των υλικών ζημιών σχετικά με τις αιτήσεις αποζημίωσης είναι κάτω από τα 1.600 ευρώ, ενώ περισσότερο από το 44% των αιτήσεων για σωματικές βλάβες αποτελούν αποζημίωση της τάξεως περισσότερο από 200.000 ευρώ, όταν οι ζημιές σε αριθμό αποτελούν μόλις το 2% των συνολικών. Πολύ μικρός αριθμός των αιτήσεων είναι υπεύθυνες για τις πολύ υψηλές αποζημιώσεις. Ο βασικός λόγος είναι ότι υπάρχουν πολύ υψηλές αποζημιώσεις αναφορικά με τις περιπτώσεις

θανάτου, προσθέτει. Κάθε περίπτωση θανάτου μπορεί εύκολα να κοστίσει 250.000 μέχρι 300.000 ευρώ. Επιπρόσθετα, οι αποφάσεις των Δικαστικών Αρχών διαφέρουν πολύ από το ένα δικαστήριο στο άλλο. Κατά τη γνώμη του κ.

Brinkmann δύο ενέργειες πρέπει να γίνουν: -Να μειωθεί ο αριθμός των δικαιούχων στις περιπτώσεις θανάτου (όπως συμβαίνει και στις υπόλοιπες ευρωπαϊκές χώρες).

- Να εφαρμοσθεί μία τυποποιημένη μέθοδος αποζημιώσεων, όπως γίνεται στην Ισπανία. Από την πλευρά του ο κ. Κώστας Μπερτσιάς, πρώην πρόεδρος της Επιτροπής Αυτοκίνητου της

Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος και βαθύς γνώστης των προβλημάτων που αντιμετωπίζει ο κλάδος αυτοκινήτου, τονίζει ότι καταρχήν οι ζημιές που αφορούν σωματικές βλάβες, λόγω και της φύσης τους, είναι πιο κοστοβόρες σε σχέση με τις υλικές ζημιές. Στην Ελλάδα, όμως ιδιαίτερα, το κόστος επιβαρύνεται αφενός λόγω του ισχύοντος δικαίου και αφετέρου λόγω της ανυπαρξίας ενός αντικειμενικού συστήματος προσδιορισμού του σχετικού κόστους. Το ελληνικό Δίκαιο προβλέπει αποζημιώσεις και λόγω ηθικής βλάβης και ψυχικής οδύνης, χω-

ρίς μάλιστα να είναι απόλυτα σαφή και τα πρόσωπα που δικαιούνται αποζημίωση για ψυχική οδύνη. «Η αντικειμενικοποίηση των ποσών για την ηθική βλάβη και την ψυχική οδύνη, πιστεύω θα βοηθούσε πολύ και για πιο δίκαιη απονομή της δικαιοσύνης και ταυτόχρονα θα μείωνε αρκετά το κόστος, ώστε να μην επιβαρύνεται το κοινωνικό σύνολο δυσβάσταχτα χωρίς ουσιαστικό λόγο». Τέλος, μιλώντας στο «Νext Deal», ο πρόεδρος της Επιτροπής Αυτοκινήτων και Πληροφορικής, κ. Δημήτρης Ζορμπάς, υπογραμμίζει ότι «πρέπει κάποια στιγμή να κατανοήσουμε όλοι την ανάγκη να κάνουμε ό,τι και τα άλλα προηγμένα κράτη στον τομέα αυτό. Μία μορφής αντικειμενικοποίηση των ζημιών στις περιπτώσεις των σωματικών βλαβών. Με τον τρόπο αυτό δεν θα παρατηρείται το φαινόμενο να αυξάνονται από 90%-400% οι μη οικονομικής φύσεως αποζημιώσεις, όταν από την άλλη πλευρά το εισόδημα του μέσο Έλληνα μένει στάσιμο ή και μειώνεται. Αυτοί που ευνοούνται είναι μία μικρή μειοψηφία σε βάρος των πολλών και παραμένουν σε ισχύ φαινόμενα που δεν συνάδουν με μία υγιή κοινωνία».

ΕΚΑΤΟΣΤΙΑΙΑ ΚΑΤΑΝΟΜΗ ΥΛΙΚΩΝ ΖΗΜΙΩΝ, ΚΑΤΑ ΠΟΣΟ ΔΙΑΚΑΝΟΝΙΣΜΟΥ

ΕΚΑΤΟΣΤΙΑΙΑ ΚΑΤΑΝΟΜΗ ΥΛΙΚΩΝ ΖΗΜΙΩΝ, ΚΑΤΑ ΠΛΗΘΟΣ ΖΗΜΙΩΝ

ΕΚΑΤΟΣΤΙΑΙΑ ΚΑΤΑΝΟΜΗ ΣΩΜΑΤΙΚΩΝ ΒΛΑΒΩΝ, ΚΑΤΑ ΠΟΣΟ ΔΙΑΚΑΝΟΝΙΣΜΟΥ

ΕΚΑΤΟΣΤΙΑΙΑ ΚΑΤΑΝΟΜΗ ΣΩΜΑΤΙΚΩΝ ΒΛΑΒΩΝ, ΚΑΤΑ ΠΛΗΘΟΣ ΖΗΜΙΩΝ

Συνέχεια από τη σελ. 1

Ποσό διακανονισμού

Κατανομή 2008 2009 2010

Thomas Brinkmann

Ποσό διακανονισμού

Κώστας Μπερτσιάς

Κατανομή 2008 2009 2010

Δημήτρης Ζορμπάς

Ποσό διακανονισμού

Κατανομή 2008 2009 2010

Ποσό διακανονισμού

Κατανομή 2008 2009 2010

1€

300€

1,99

1,69

2,11

1€

300€ 12,49

10,10

12,18

1€

1.000€

1,86

1,06

1,05

1€

1.000€ 40,03

30,15

33,40

301€

600€

6,55

5,39

5,40

301€

600€ 18,03

16,05

15,63

1.001€

2.000€

2,46

1,52

1,39

1.001€

2.000€ 19,85

14,89

16,09

601€

800€

3,63

2,40

2,51

601€

800€

5,58

3,88

3,84

2.001€

3.000€

1,50

1,60

1,26

2.001€

3.000€

6,80

10,13

8,16

801€

1.200€ 33,68

29,35

29,51

801€

1.200€ 42,04

40,03

39,02

3.001€

4.000€

1,31

0,94

0,93

3.001€

4.000€

4,30

4,28

4,50

1.201€

1.600€ 11,16

17,35

18,12

1.201€

1.600€

9,73

16,51

16,75

4.001€

6.000€

3,71

4,03

3,69

4.001€

6.000€

8,55

12,86

12,49

1.601€

2.000€

4,07

4,38

3,56

1.601€

2.000€

2,53

2,97

2,36

6.001€

8.000€

2,26

1,97

1,30

6.001€

8.000€

3,83

4,67

3,16

2.001€

2.500€

4,29

4,51

3,00

2.001€

2.500€

2,21

2,50

1,64

8.001€

12.000€

3,52

3,81

3,04

8.001€

12.000€

4,14

6,21

5,20

2.501€

3.000€

2,71

3,04

3,89

2.501€

3.000€

1,15

1,36

1,75

12.001€

16.000€

3,22

2,82

2,76

12.001€

16.000€

2,60

3,21

3,24

3.001€

4.000€

7,53

6,16

6,65

3.001€

4.000€

2,66

2,31

2,49

16.001€

20.000€

1,98

2,00

2,03

16.001€

20.000€

1,24

1,75

1,85

4.001€

5.000€

4,06

4,62

5,22

4.001€

5.000€

1,12

1,34

1,56

20.001€

25.000€

2,31

2,44

1,83

20.001€

25.000€

1,21

1,78

1,41

5.001€

6.000€

2,62

3,31

2,94

5.001€

6.000€

0,59

0,79

0,69

25.001€

30.000€

2,01

2,33

2,23

25.001€

30.000€

0,81

1,32

1,33

6.001€

10.000€

7,35

8,07

8,08

6.001€

10.000€

1,19

1,42

1,40

30.001€

40.000€

3,03

2,93

2,97

30.001€

40.000€

1,02

1,37

1,48

10.001€

20.000€

5,95

5,98

5,91

10.001€

20.000€

0,56

0,61

0,60

40.001€

50.000€

3,00

3,52

2,34

40.001€

50.000€

0,76

1,26

0,88

20.001€

30.000€

1,59

1,45

1,30

20.001€

30.000€

0,09

0,08

0,07

50.001€

60.000€

2,63

2,16

3,17

50.001€

60.000€

0,55

0,64

1,01

30.001€

50.000€

1,07

0,92

0,72

30.001€

50.000€

0,04

0,03

0,03

60.001€

80.000€

4,73

2,73

3,39

60.001€

80.000€

0,78

0,63

0,83

50.001€

100.000€

0,66

0,54

0,35

50.001€

100.000€

0,01

0,01

0,01

80.001€

100.000€

3,14

3,03

3,73

80.001€

100.000€

0,39

0,53

0,70

100.001€

200.000€

0,46

0,15

0,36

100.001€

200.000€

0,00

0,00

0,00

100.001€

120.000€

3,05

2,60

2,31

100.001€

120.000€

0,33

0,39

0,38

200.001€

300.000€

0,63

0,17

0,35

200.001€

300.000€

0,00

0,00

0,00

120.001€

150.000€

10,11

9,92

7,45

120.001€

150.000€

0,81

1,12

0,87

300.001€

400.000€

0,00

0,30

0,00

300.001€

400.000€

0,00

0,00

0,00

150.001€

200.000€

9,72

7,31

8,27

150.001€

200.000€

0,66

0,68

0,79

400.001€

500.000€

0,00

0,11

0,00

400.001€

500.000€

0,00

0,00

0,00

200.001€

500.000€

31,35

35,26

35,23

200.001€

500.000€

1,24

1,97

2,00

500.001€

750.000€

0,00

0,13

0,00

500.001€

750.000€

0,00

0,00

0,00

500.001€

750.000€

3,10

4,63

7,03

500.001€

750.000€

0,07

0,13

0,21

750.001€ 1.000.000€

0,00

0,00

0,00

750.001€ 1.000.000€

0,00

0,00

0,00

750.001€

1.000.000€

0,00

1,41

1,03

750.001€ 1.000.000€

0,00

0,03

0,02

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

≥

0,00

0,00

1,57

0,00

0,00

0,01

1.000.001€ ΣΥΝΟΛΟ

≥ 100.00

100.00 100.00 TOTAL

Εκατοστιαία κατανομή των ποσών των ζημιών που εμπίπτουν σε κάθε τάξη ποσού διακανονισμού

1.000.001€ ΣΥΝΟΛΟ

≥ 100.00

100.00 100.00 TOTAL

Εκατοστιαία κατανομή του πλήθους των ζημιών που εμπίπτουν σε κάθε τάξη ποσού διακανονισμού

1.000.001€ ΣΥΝΟΛΟ

100.00

100.00

100.00 TOTAL

Εκατοστιαία κατανομή των ποσών των ζημιών που εμπίπτουν σε κάθε τάξη ποσού διακανονισμού

1.000.001€ ΣΥΝΟΛΟ

≥ 100.00

100.00 100.00 TOTAL

Εκατοστιαία κατανομή του πλήθους των ζημιών που εμπίπτουν σε κάθε τάξη ποσού διακανονισμού NEXTDEAL #268# 21 ΜΑΡΤΙΟΥ 2012

Ε Ι Δ Η Σ Ε Ι Σ

Χορστ Ράιχενμπαχ

Τask Force

Αναλαμβάνει και τις ασφαλιστικές Ειδική αναφορά στον τραπεζικό και ασφαλιστικό τομέα περιλαμβάνει η δεύτερη έκθεση της Task Force για την ελληνική οικονομία. Στο ειδικό κεφάλαιο με τίτλο «Τραπεζικός και ασφαλιστικός τομέας», η έκθεση αναφέρει, μεταξύ άλλων, ότι η Τask Force (TFGR) συντονίζει την τεχνική βοήθεια για την αναδιοργάνωση των δύο ταμείων εγγύησης ασφαλίσεων (προφανώς εννοεί το Επικουρικό Kεφάλαιο και το Εγγυητικό Kεφάλαιο Ζωής), ενώ προσθέτει ότι θα ασχοληθεί και με την εξυγίανση της αγοράς. Ειδικότερα, η έκθεση αναφέρει τα εξής: «Καθώς ο χρηματοπιστωτικός τομέας στην Ελλάδα καλείται ακόμη να αντιμετωπίσει μείζονες προκλήσεις, η TFGR συντονίζει ήδη την παροχή τεχνικής βοήθειας, παραδείγματος χάριν κατόπιν αιτήματος της Τράπεζας της Ελλάδος για την υποστήριξη της αναδιοργάνωσης των δύο ταμείων εγγύησης των ασφαλίσεων. Στο πλαίσιο της βοήθειας αυτής, θα αναζητηθούν επίσης λύσεις σε σχέση με την εξυγίανση του ασφαλιστικού κλάδου. Επί του παρόντος, η ομάδα Δράσης οργανώνει τη μεταφορά σχετικής τεχνογνωσίας από τις υπηρεσίες της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, τη σχετική γερμανική αρχή εποπτείας (Bafin), το γερμανικό υπουργείο των Οικονομικών και την Ευρωπαϊκή Αρχή Ασφαλίσεων και Επαγγελματικών Συντάξεων (ΕΑΑΕΣ) προς την Τράπεζα της Ελλάδος. Τον Φεβρουάριο πραγματοποιήθηκε μια πρώτη σύσκεψη με σκοπό την καταγραφή των αναγκών για τεχνική βοήθεια. Για την άνοιξη του τρέχοντος έτους, σχεδιάζεται ακόμη ένα εργαστήριο, στο οποίο είναι πιθανό να συμμετάσχουν και άλλα κράτη-μέλη. Οι δυνατότητες ανάληψης περαιτέρω ενεργειών, ιδίως στον τομέα της εξυγίανσης των τραπεζών, συζητιούνται με το Ελληνικό Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας».

NEXTDEAL #268# 21 ΜΑΡΤΙΟΥ 2012

3

4

Α Π Ο Ψ Ε Ι Σ

Του Γιώργου Νικολάκου*

Μικρά διαμεσολαβητικά

Θέσεις

Τολμά η ΤτΕ; Στη δεύτερη έκθεση της Task Force για την ελληνική οικονομία, όπως έγραψε το nextdeal.gr, υπάρχει ειδικό κεφάλαιο με τίτλο «Τραπεζικός και ασφαλιστικός τομέας». Εκεί, ο Χορστ Ράιχενμπαχ και η Τask Force (TFGR) αναφέρουν, μεταξύ άλλων, ότι συντονίζουν «ήδη την παροχή τεχνικής βοήθειας, παραδείγματος χάρη, κατόπιν αιτήματος της Τράπεζας της Ελλάδος για την υποστήριξη της αναδιοργάνωσης των δύο ταμείων εγγύησης των ασφαλίσεων. Στο πλαίσιο της βοήθειας αυτής, θα αναζητηθούν επίσης λύσεις σε σχέση με την εξυγίανση του ασφαλιστικού κλάδου. Επί του παρόντος, η Ομάδα Δράσης οργανώνει τη μεταφορά σχετικής τεχνογνωσίας από τις υπηρεσίες της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, τη σχετική γερμανική αρχή εποπτείας (Bafin), το γερμανικό υπουργείο των Οικονομικών και την Ευρωπαϊκή Αρχή Ασφαλίσεων και Επαγγελματικών Συντάξεων (ΕΑΑΕΣ) προς την Τράπεζα της Ελλάδος». Προτείνουμε στον διοικητή της Τράπεζας της Ελλάδος, κ. Γιώργο Προβόπουλο, και τον αρμόδιο από πλευράς της ΤτΕ για τις Ασφαλιστικές κ. Βογιατζή, να ρωτήσουν την Bafin τι ισχύει με τις αποζημιώσεις για ψυχική οδύνη και ηθική βλάβη στη Γερμανία. Δεν θα έχουν να πράξουν τίποτα δύσκολο, παρά να μεταφέρουν τη νομοθεσία αυτή στην Ελλάδα. Αν τολμούν βέβαια, γιατί οι… φίλοι τους οι δικηγόροι καιροφυλακτούν… Λάμπρος Καραγεώργος

Η Νο1 δεκαπενθήμερη έκδοση για την ασφαλιστική αγορά και τον χρηματοοικονομικό χώρο ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ:

Ε. ΣΠΥΡΟΥ-Γ.Κ. ΣΠΥΡΟΥ & ΣΙΑ Ο.Ε. ΕΚΔΟΣΕΙΣ e-mail: info@spiroueditions.gr ΕΚΔΟΤΗΣ

Ε. Σπύρου-Κ. Σπύρου

ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Λάμπρος Καραγεώργος

Συντάσσεται από συντακτική ομάδα

ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ, ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖ VIDEO:

Κωστής Ε. Σπύρου ΣΚΙΤΣΟ: Ελπίδα Σπύρου ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Κώστας Παπαντωνόπουλος ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΥΠΕΥΘ. ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΔΙΟΡΘΩΣΗ: Νατάσσα Καβελλάρη ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΚΤΥΠΩΣΗ: IRIS ΑΕΒΕ ΔΙΑΝΟΜΗ: ΑΡΓΟΣ Α.Ε. ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ: 2,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΑΤΟΜΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 50,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 100,00 ΕΥΡΩ ΕΠΙΣΤΟΛΕΣ: Φιλελλήνων 3, Σύνταγμα, 105 57 Αθήνα Τηλ.: 210 3229394, Fax: 210 3257074 Α.Φ.Μ. 999368058, Δ.Ο.Υ. Δ’ ΑΘΗΝΩΝ e-mail: info@nextdeal.gr website: www.nextdeal.gr

Τα ενυπόγραφα άρθρα και σχόλια που στέλνονται στην εφημερίδα δεν εκφράζουν απαραιτήτως και τις απόψεις του εντύπου.

Δει δη χρημάτων και νέας αρχής Η κάθετη πτώση των μικρομεσαίων εισοδημάτων είναι και ο λόγος που ακυρώνονται πολλά συμβόλαια, με έμφαση στα επενδυτικά προγράμματα, ή τροποποιούνται νοσοκομειακά, με στόχο το χαμηλότερο ασφάλιστρο

Ε

ίναι πλέον έντονο το πρόβλημα της οικονομικής κρίσης και της ρευστότητας. Οι πρώτοι που βιώνουν στην πλάτη τους το ταμειακό στρίμωγμα τα τελευταία δυόμισι χρόνια είναι οι πράκτορες και οι μεσίτες, που είδαν το εισόδημά τους να συρρικνώνεται εξ αιτίας της μηδενικής ανοχής στη διαδικασία της είσπραξης και ακύρωσης των ασφαλιστηρίων που επέβαλαν οι ασφαλιστικές εταιρείες, με την προτροπή της ΔΕΙΑ, που κοντόφθαλμα επέβαλε τη μείωση των πιστωτικών ορίων, χωρίς να λάβει υπ΄ όψιν της ότι η κρίση, ως συστημική, πλήττει κυρίως τη μέση οικογένεια. Οι ακυρώσεις των ασφαλιστηρίων πέφτουν βροχή και ούτε λόγος γίνεται πλέον για νέα παραγωγή ή για αύξηση της ασφαλιστικής πίτας. Η ανεργία και η έλλειψη ρευστότητας έχουν στείλει πολύ κόσμο σπίτι του, ενώ η πληρωμή μετατοπίζεται από τους οφειλέτες ασφαλίστρων πάντα στη λήξη της περιόδου χάριτος. Τόνισα ότι αυτοί που πλήττονται περισσότερο απ΄ όλους είναι η τάξη των μικρομεσαίων νοικοκυριών, στους οποίους βασίζεται το μεγαλύτερο μέρος της ασφαλιστικής αγοράς. Νοικοκυριά που τα τελευταία χρόνια πριν από την κρίση έβλεπαν διαρκώς τα εισοδήματά τους να αυξάνονται κι έκαναν αποταμιεύσεις για τα γεράματά τους, μέσω ασφαλιστικών προγραμμάτων, ή επένδυαν σε κύριες ή εξοχικές κατοικίες, ασφαλίζοντας παράλληλα τις περιου-

σίες τους με τα κατάλληλα ασφαλιστικά προγράμματα, τώρα πήραν την κάτω βόλτα. Η κάθετη πτώση των μικρομεσαίων εισοδημάτων είναι και ο λόγος που ακυρώνονται πολλά συμβόλαια, με έμφαση στα επενδυτικά προγράμματα, ή τροποποιούνται νοσοκομειακά, με στόχο το χαμηλότερο ασφάλιστρο. Η αγορά του εμπορίου αυτοκινήτων έχει καθίσει εντελώς, με αρνητικό αποτέλεσμα στον κλάδο ασφάλισής τους. Όλη αυτή η κατάσταση εμφανίζεται γλαφυρά στα αποτελέσματα της παραγωγής ασφαλίστρων του συνόλου της αγοράς, που έχει πτώση μεγαλύτερη του 10% το τελευταίο 15μηνο σε ασφάλιστρα και αριθμό ασφαλιστηρίων. Αυτή η καθοδική πορεία έχει δημιουργήσει απελπισία στις εταιρείες, που βλέπουν το πελατολόγιό τους να φθίνει συνεχώς, ενώ όλοι οι διαμεσολαβητές βλέπουν πελάτες που εξυπηρετούσαν χρόνια να φεύγουν από κοντά τους για λόγους καθαρά οικονομικούς. Θα σταθώ στους διαμεσολαβητές, που παραδοσιακά είναι οι αιμοδότες ασφαλίστρων, γιατί πάντα ήταν κοντά στους ασφαλισμένους και βεβαίως υφίστανται όλη την πίεση της κρίσης, και θα προσπαθήσω να τους δώσω ιδέες, προκειμένου να αντιμετωπίσουν αυτή την πρωτοφανή κρίση ώστε να επιβιώσουν στο τέλος, βγαίνοντας όσο μπορούν πιο αλώβητοι από το οικονομικό μαστίγωμα που υφίστανται. Ας ξεκινήσουν κάνοντας απολογισμό των οι-

κονομικών τους στοιχείων για το περασμένο οικονομικό έτος. Ας καταγράψουν αναλυτικά τα έσοδα που είχαν ανά ασφαλιστική εταιρεία και τις προμήθειες που εκχώρησαν, εάν είχαν κάποιους συνεργάτες, για να υπολογίσουν το καθαρό τους έσοδο που είχαν από αυτήν τη διαδικασία και, αν τα έσοδά τους είναι μηδαμινά, ας αναθεωρήσουν τις συνεργασίες τους. Στη συνέχεια ας υπολογίσουν αναλυτικά τα έξοδα που είχαν ανά κατηγορία εξόδων και ας τα κατανείμουν σε σχέση με τη χρησιμότητα και αναγκαιότητά τους. Μπορούν, δηλαδή, κάποια από αυτά τα έξοδα να περικοπούν φέτος ώστε να κερδίσει το γραφείο σε ρευστότητα και έσοδα; Εάν συμβεί αυτό, τι επίπτωση θα έχει στο γραφείο και την ανάπτυξη της παραγωγής του; Ένας άλλος σοβαρός παράγοντας που δημιουργεί και πάντα δημιουργούσε πρόβλημα στα γραφεία μας, ήταν οι πελάτες που από πεποίθηση αλλά όχι από οικονομική ανάγκη είναι κακοπληρωτές και γκρινιάρηδες. Αυτούς δεν τους χρειαζόμαστε γιατί μας φθείρουν και πλήττουν την καλή μας ψυχολογική διάθεση Ας τους μιλήσουμε ξεκάθαρα για την νέα κατάσταση κι ας τους ζητήσουμε να προσαρμοστούν κι αυτοί, αφού τα πράγματα στην ασφαλιστική αγορά έχουν στριμωχθεί. Εάν δεν δείξουν κατανόηση, τελειώστε τη συνεργασία σας μαζί τους, γιατί σε περιόδους κρίσης τέτοιοι πελάτες αποτελούν βαρίδια στην ψυχολογία σας. Ξεφορτωθείτε

τους! Θα αναρωτηθεί, όμως, ο κάθε διαμεσολαβητής, είναι τώρα καιρός να διώξουμε πελάτες; Γιατί όχι, εάν αυτοί οι πελάτες κοστίζουν όλη την προμήθειά σας σε χρόνο, κινητά τηλέφωνα και διάθεση. Τι χρειάζεστε τους αρνητικούς και πολυδάπανους πελάτες όταν μπορείτε το αντιπαραγωγικό χρόνο που αφιερώνετε σ’ αυτούς να τον αφιερώσετε στην εξεύρεση νέων καλύτερων; Υπάρχει κρίση, σύμφωνοι! Προβλήματα υπήρχαν πάντα, απλά τώρα βγήκαν πιο έντονα στο προσκήνιο, γιατί τα πράγματα άλλαξαν. Αν όλα ήταν μια χαρά, θα είχατε ίσως και κάποια αύξηση παραγωγής. Δεν έχουν σταματήσει όμως οι πωλήσεις, δεν έχει σταματήσει ο κόσμος να καταναλώνει, να τρώει, να ντύνεται να βγαίνει έξω και να διασκεδάζει, αλλά και να αρρωσταίνει ή να παθαίνει ζημιά στην περιουσία του. Η ζωή δεν σταμάτησε. Ούτε οι υποψήφιοι πελάτες έχουν σταματήσει να ψάχνονται για καλύτερα ασφάλιστρα ή παροχές. Ίσα ίσα, έχουν αυξηθεί οι απαιτήσεις τους και θέλουν περισσότερες πληροφορίες απ΄ ό,τι παλιότερα. Θέλουν καλύτερα και οικονομικότερα ασφαλιστήρια, προσαρμοσμένα στις νέες τους ανάγκες. Θέλουν πιο ενημερωμένους διαμεσολαβητές, που έχουν πληροφορίες για το σύνολο των ασφαλιστηρίων της ελληνικής, αλλά ίσως και της ξένης, αγοράς και εσείς πρέπει να είστε δίπλα τους.

Η αγορά χρειάζεται ποιοτικούς και αξιόπιστους διαμεσολαβητές Αποβάλετε, λοιπόν, κάθε αρνητική ψυχολογία και αναλάβετε δράση. Γίνετε ακόμη καλύτεροι! Ανανεώστε τις γνώσεις σας, δημιουργήστε νέες ευέλικτες διαδικασίες, χρησιμοποιείστε τις καλύτερες πρακτικές οργάνωσης και προσέγγισης πελατών μέσα από την ελληνική και διεθνή επιστημονική πρακτική Στόχος σας είναι να αυξήσετε τα έσοδα στην επιχείρησή σας, αποκτώντας νέους περισσότερους πελάτες, και να αυξήσετε τη μέση συναλλαγή με τον κάθε πελάτη σας. Η σημερινή οικονομική κρίση αφορά μία σκληρή πραγματικότητα, καθώς απειλείται η ίδια η ύπαρξη αρκετών διαμεσολαβητών, με μοναδικό θετικό αποτέλεσμα για κάποιους την πιθανότητα να έχουν ολοένα και λιγότερους ανταγωνιστές, αν μπορέσουν να αντέξουν την πίεση της σημερινής κατάστασης. Το βασικό ερώτημα είναι το ποιοι και πώς θα τα καταφέρουν να επιβιώσουν. Οι διαμεσολαβητές που έχουν αντιληφθεί την πραγματική διάσταση

της σημερινής κατάστασης, που δεν έχουν αβάσιμες ελπίδες, υπερβολική αισιοδοξία ή και απαισιοδοξία, που δεν παρασύρθηκαν από την επίθεση των ΜΜΕ, που δεν σταμάτησαν να ψάχνουν για νέους πελάτες και συνεχίζουν συνετά την αναπτυξιακή πορεία τους, ανακαλύπτοντας και προσφέροντας νέους τρόπους κάλυψης των προσδοκιών των ασφαλισμένων, δεν μιλούν για κρίση, αλλά για νέες ευκαιρίες και για αυτό θα συνεχίσουν να υπάρχουν. Σαφέστατα διανύουμε περίοδο μεγάλης ύφεσης και, καθώς είναι γνωστό ότι η οικονομία κάνει κύκλους, περιμένουμε την περίοδο της ανόδου, όπου όσες επιχειρήσεις έχουν αντέξει θα βγουν κερδισμένες και εξαιρετικά δυνατές. Όσοι κατορθώσουν να κρατήσουν το καλό τους όνομα θα αντέξουν και θα μεγαλώσουν ακόμη περισσότερο όταν βγουν από την κρίση. Σηκώστε τα μανίκια, ψάξτε για νέους πελάτες, συζητήστε για νέες συνεργασίες, γίνετε πιο δημιουργικοί, θυμηθείτε τα παλιά καλά χρόνια, που με πάθος και πλήρη δέσμευση χτί-

ζατε και οραματιζόσασταν. Σήμερα, που αρκετοί ανταγωνιστές σας αιμορραγούν, εσείς ανοίξτε το βήμα σας και αναδείξτε τις ικανότητές σας! Αυτό που θα πρέπει να σας απασχολεί είναι οι αξιόπιστες λύσεις, να καλύπτετε άμεσα τις ανάγκες των πελατών σας, να βγάζετε περισσότερα χρήματα, να λέτε την αλήθεια στους πελάτες σας για να σας έχουν εμπιστοσύνη και να είστε εντάξει στην αγορά εν γένει! Αυτό που χρειάζεται η αγορά είναι οι ποιοτικοί και αξιόπιστοι διαμεσολαβητές! Το να περιμένετε να δείτε πού θα σας πάει η κρίση, να μη λαμβάνετε αποφάσεις και να ζείτε σε μια φάση αδράνειας, δεν οδηγεί πουθενά αλλού παρά στο άδοξο τέλος σας. Για αυτό είναι καιρός, διαμεσολαβητές μου, να θυμηθείτε και πάλι τον παλιό καλό σας εαυτό. *Ο κ. Γ. Νικολάκος είναι μέλος του Δ.Σ. του ΣΕΜΑ και διευθύνων σύμβουλος της Fasmagroup.

NEXTDEAL #268# 21 ΜΑΡΤΙΟΥ 2012

Ε Ι Δ Η Σ Ε Ι Σ Achmea-LSP

Επενδυτικό ταμείο Η ολλανδική ασφαλιστική εταιρεία υγείας Achmea και η επενδυτική εταιρεία Life Sciences Partners δημιούργησαν ένα επενδυτικό ταμείο, το LSP-Health Economics Fund (LSPHEF), καινοτομώντας στον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης. Ήδη από τις 5 Σεπτεμβρίου του 2011, η Achmea είχε ανακοινώσει ότι θα διοχετεύσει 50 εκατ. ευρώ προς αυτή την κατεύθυνση, ενώ τη διαχείριση του ταμείου ανέλαβε η πανευρωπαϊκή επενδυτική εταιρεία Life Sciences Partners (LSP), η οποία ειδικεύεται στον τομέα υγειονομικής περίθαλψης και βιοτεχνολογικών επενδύσεων. Η LSP έχει ήδη επιστρατεύσει μια αφοσιωμένη επενδυτική ομάδα, που απαρτίζεται από ειδικούς στις επενδύσεις και την τεχνολογία, καθώς επίσης και εμπειρογνώμονες στα οικονομικά της υγείας και τις διαδικασίες της υγειονομικής περίθαλψης, η οποία και θα έχει ως στόχο τις ευρωπαϊκές εταιρείες και τις εταιρείες με έδρα τις Ηνωμένες Πολιτείες που διαθέτουν πολλά υποσχόμενες τεχνολογίες ή προϊόντα που εντοπίζουν τις ενδείξεις καρδιαγγειακών παθήσεων, πνευμονοπάθειας, διαβήτη, καρκίνου και άνοιας, όλες τους ασθένειες που αφορούν ολοένα και περισσότερους ανθρώπους και έχουν μεγάλο κόστος για την κοινωνία. Οι νέες τεχνολογίες και τα προϊόντα γι’ αυτές τις ενδείξεις μπορούν να οδηγήσουν σε καλύτερο έλεγχο του κόστους υγειονομικής περίθαλψης, βελτιώνοντας ταυτόχρονα την ποιότητα της φροντίδας του ασθενούς, χρησιμοποιώντας για παράδειγμα καλύτερα διαγνωστικά εργαλεία, εφαρμόζοντας το μίνιμουμ των επεμβατικών θεραπειών ή εμποδίζοντας τις επιπλοκές. Σύμφωνα με την πείρα της Achmea και της LSP, πολλές από αυτές τις εταιρείες εισέρχονται στην αγορά γρήγορα λόγω των ανεπαρκώς ανεπτυγμένων οικονομικών της υγείας, μια πραγματικότητα για την οποία ευθύνεται το γεγονός ότι η τεχνολογία δεν αναπτύχθηκε μαζί με τους παρόχους υγειονομικής περίθαλψης, δεν ελήφθησαν υπόψη όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη, ενώ η διαδικασία της πώλησης που απαιτεί την ενημέρωση του κάθε ιατρού προσωπικά καθυστερεί την αφομοίωση των προϊόντων τους από την αγορά. Μέσω της συνεργασίας τους, η Achmea και η LSP μπορούν να υποστηρίξουν αποτελεσματικά αυτές τις εταιρείες στην εισαγωγή των τεχνολογιών τους στην αγορά.

NEXTDEAL #268# 21 ΜΑΡΤΙΟΥ 2012

5

6

DAS-Hellas

Νομική προστασία αυτοκινήτου οδηγού Υπηρεσίες που αφορούν τον εξώδικο διακανονισμό της ζημιάς μετά το ατύχημα, παρέχει η DAS-Hellas A.E., με συμβόλαιο νομικής προστασίας οχήματος. Συγκεκριμένα, η εταιρεία αναλαμβάνει να διεκπεραιώσει όλες τις διαδικασίες που προκύπτουν μετά την εμπλοκή του οχήματος σε ατύχημα, για το οποίο ο ασφαλισμένος δεν είναι υπαίτιος, και οι οποίες είναι απαραίτητες προκειμένου να αποζημιωθεί, όπως επικοινωνία για επιβεβαίωση υποβολής δήλωσης είτε από τον υπαίτιο είτε από τη «Φροντίδα Ατυχήματος», και επιβεβαίωση παραλαβής της από την ασφαλιστική εταιρεία. Κλείσιμο ραντεβού με τον πραγματογνώμονα. Παραλαβή αντιγράφου Δελτίου Τροχαίου Ατυχήματος από την αστυνομία και κατάθεσή του στην ασφαλιστική εταιρεία. Κατάθεση τιμολογίων επισκευής αυτοκινήτου και επικοινωνία και διαπραγμάτευση με την ασφαλιστική εταιρεία του υπαιτίου για τον καθορισμό του ύψους της αποζημίωσης, αλλά και του χρόνου καταβολής της. Οι υπηρεσίες εξώδικου διακανονισμού της DAS-Hellas αφορούν και περιπτώσεις όπου η ασφαλιστική εταιρεία του υπαιτίου και του παθόντα είναι η ίδια, ή σε περιπτώσεις όπου ο ασφαλισμένος διεκδικεί αποζημίωση λόγω πυρκαγιάς, κλοπής, ιδίων ζημιών (μεικτή), θραύσης κρυστάλλων, προσωπικού ατυχήματος κ.ά.

Ε Ι Δ Η Σ Ε Ι Σ Interamerican

Καθαρά κέρδη 47 εκατ. ευρώ το 2011

Κ

αθαρά κέρδη 47 εκατ. ευρώ κατέγραψε η Interamerican το 2011, χρονιά κατά την οποία η ασφαλιστική αγορά αισθάνθηκε έντονα στα μεγέθη της τις συνέπειες της οικονομικής ύφεσης. Όπως αναφέρει η εταιρεία, ο όμιλος έκλεισε τη χρονιά εισφέροντας στην Achmea κέρδη μετά από φόρους 47 εκατ. ευρώ και υπερβαίνοντας, έτσι, κατά 77% τις προβλέψεις του, κυρίως λόγω των καλύτερων αποτελεσμάτων παραγωγής που πέτυχε σε όλους τους κλάδους των δραστηριοτήτων του. Σημειώνεται ότι στα καθαρά κέρδη, που αντανακλούν τη λειτουργική και παραγωγική ευρωστία της εταιρείας, συμπεριλαμβάνοντας τακτικά και έκτακτα κέρδη, δεν υπολογίζεται η απομείωση των ελληνικών ομολόγων λόγω της εθελουσίας συμμετοχής της στο PSI για τη στήριξη της οικονομίας της χώρας μας, που ήταν της τάξεως των 114 εκατ. και έφτασε, με λοιπές απομειώσεις από επενδύσεις και ακίνητα, στα 132 εκατ. ευρώ. Επίσης, η εταιρεία πέτυχε κατά το 2011 να μειώσει περαιτέρω τις λειτουργικές δαπάνες της στα 93,4 εκατ., κατά 7,3% έναντι του 2010. Τα συνολικά μεικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα έφτασαν τα 468,5 εκατ. ευρώ, κατά 1% πάνω από τον στόχο. Σε σχέση με το 2010, ενώ η ασφαλιστική αγορά κατέγραψε στο σύνολό της μείωση 6,8%, η Ιnteramerican περιόρισε την υποχώρηση των ασφαλίστρων μόλις στο 3,6%. Ειδικότερα, τα μεικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα των γενικών ασφαλειών ανήλθαν σε 232,7 εκατ. ευρώ, αυξημένα κατά 7,5% έναντι του 2010 (216,5 εκατ. ευρώ), ενώ στις ασφάλειες ζωής έφτασαν τα 127,8 εκατ. ευρώ, συμπεριλαμβανομένων και των επενδυτικών συμβολαίων, και στις ασφάλειες υγείας τα 108 εκατ. ευρώ. Η νέα παραγωγή ζωής και υγείας μαζί έφτασε τα 50,5 εκατ. ευρώ, κινούμενη στα επίπεδα του 2010 και υπερβαίνοντας τον ετήσιο στόχο κατά 47,8%. Είναι χαρακτηριστικό ότι οι κλάδοι ζωής και υγείας στο σύνολο της ασφαλιστικής αγοράς μειώθηκαν πέρυσι κατά 7,7%, ενώ

σημαντική ήταν η βελτίωση του combined ratio στους κλάδους γενικών ασφαλειών και υγείας, που έχει μειωθεί στο 96% και 69,2% αντιστοίχως, κυρίως χάρη στη βελτίωση της διαχείρισης ζημιών. «Σε αυτή την περίοδο της απόλυτης αβεβαιότητας, επιτυγχάνουμε την απόλυτη θωράκιση της κεφαλαιακής επάρκειας της Ιnteramerican, με υψηλό περιθώριο φερεγγυότητας και ισχυρό - καθαρό ισολογισμό», σημειώνει ο διευθύνων σύμβουλος του ομίλου κ. Γιώργος Κώτσαλος. «Εφαρμόζουμε ένα σύγχρονο μοντέλο εταιρικής διακυβέρνησης, με ελαχιστοποίηση των αναλαμβανόμενων κινδύνων και ενδελεχή εσωτερικό έλεγχο, δημιουργούμε συστήματα παροχής και διαχείρισης προϊόντων και υπηρεσιών που δεν αντιγράφονται, με καινοτομίες –back to front, e-services, διανομή, συνεργασίες κ.λπ.–, που παρέχουν στον καταναλωτή ό,τι έχει ανάγκη σε υψηλή ποιότητα και προσιτό κόστος», τονίζει ο κ. Κώτσαλος. «Όλα αυτά, σε συνδυασμό με τη σταθερή υποστήριξη των ισχυρών μετόχων μας, δίνουν στην εταιρεία σημαντικό προβάδισμα στην αγορά και προοπτική αειφορίας», υπογραμμίζει ο Γιώργος Κώτσαλος. Από την πλευρά του, ο κ. David Sanderse, που πρόσφατα διαδέχθηκε στη θέση του προέδρου της Ιnteramerican τον κ. Thomas Rijckevorsel, εκ μέρους των μετόχων δήλωσε μεταξύ άλλων ότι «η Ιnteramerican έχει πετύχει πολύ καλά αποτελέσματα, αν λάβουμε υπ’ όψιν την κατάσταση που επικρατεί στην Ελλάδα. Η Achmea είναι απολύτως δεσμευμένη έναντι των αναγκών πελατών και εργαζομένων στην Ελλάδα και την υπολογίζει, μέσω της παρουσίας της Ιnteramerican, ως μια από τις μακροπρόθεσμα αναπτυσσόμενες ασφαλιστικές αγορές για τις δραστηριότητές της εκτός Ολλανδίας», σημειώνει ο κ. David Sanderse. Δείτε όλο το θέμα στο nextdeal.gr ή από το κινητό σας σκανάροντας το QR code

Ένωση Επαγγελματιών Ασφαλιστών Ελλάδος

Δήμητρα Λύχρου: Οι διαμεσολαβούντες έχουν μέλλον

Μ

ε ευρεία συμμετοχή των μελών της και πλήθος προσκεκλημένων από τον ευρύτερο ασφαλιστικό χώρο, πραγματοποιήθηκε η ετήσια εκδήλωση της Ένωσης Επαγγελματιών Ασφαλιστών Ελλάδος. Η εκδήλωση άνοιξε με την ομιλία της προέδρου Δήμητρας Λύχρου, με θέμα Ανασφάλεια - Αντίδραση - Ανάπτυξη, ενώ ο πρόεδρος της ΕΑΔΕ και του ΠΣΣΑΣ, Δημήτρης Γαβαλάκης, ανέλυσε προβλήματα του κλάδου και εστίασε στη δυναμική που δίνει η ενότητα της διαμεσολάβησης στη διεκδίκηση και επίλυση των θεμάτων. Ο γ.γ. του ΕΕΑ, Γιάννης Χατζηθεοδοσίου, εστίασε σε θέματα του Επιμελητηρίου που άπτονται των σχέσεων με τους διαμεσολαβούντες. Στη συνέχεια, ο γεν. διευθυντής της εταιρείας KPMG, Γιώργος Ραουνάς, παρουσίασε και ανέλυσε τις νέες κανονιστικές ρυθμίσεις που αφορούν τον εσωτερικό έλεγχο των ασφαλιστικών γραφείων και γίνονται υποχρεωτικές με την εφαρμογή του Solvency II. Από

O Γιώργος Κώτσαλος, τα κεντρικά γραφεία της Interamerican

Το επιχειρησιακό σχέδιο Το επιχειρησιακό σχέδιο προτάσσει την εφαρμογή ενός προγράμματος επαναλαμβανόμενης κερδοφορίας, με εστίαση στις σύγχρονες ασφαλιστικές ανάγκες της κοινωνίας μέσω προγραμμάτων και υπηρεσιών που τυποποιούνται και απλοποιούνται, με πολιτική πολυκαναλικής διανομής που αυξάνει τις επιλογές του καταναλωτή, σημαντικές επενδύσεις σε τεχνολογία, όπου έχουν επενδυθεί ήδη 6 εκατ. ευρώ και προβλέπονται άλλα 18 εκατ. στο σχέδιο τριετίας 2012-2014 και, ακόμη, με την εισαγωγή νέων αποτελεσματικών εφαρμογών διαχείρισης. Επίσης, επενδύει κατά προτεραιότητα στην ανάπτυξη ανθρωπίνων πόρων.

Ευρωπαϊκή Ένωσις - Ασφάλειαι Μινέττα

Προετοιμάζεται για το Solvency II

Από αριστερά προς τα δεξιά: οι κ. Γιώργος Μινέττας, Βασίλης Θεοχαράκης, Κωνσταντίνος Μπερτσιάς Στιγμιότυπο από την εκδήλωση

την πλευρά του ο αντιπρόεδρος της Ένωσης, Χάρης Αλεξόπουλος, ενημέρωσε για τις εξελίξεις στον χώρο της διαμεσολάβησης, όπως προέρχονται από την ενημέρωση μέσω BIPAR, και η εκδήλωση έκλεισε με την ομιλία του εντεταλμένου συμβούλου του ΕΙΑΣ Σπύρου Λευθεριώτη, με θέμα: «Ο Ασφαλιστής και ο πελάτης του αύριο». Στην ομιλία της η κ. Λύχρου τόνισε, μεταξύ άλλων,

ότι το επάγγελμα του ασφαλιστή δεν βάλλεται μόνο από την οικονομική κρίση και ύφεση, αλλά πρωτίστως από τις συνθήκες μέσα στις οποίες υποχρεώνεται να κινηθεί. Οι αλλαγές που έρχονται υπαγορεύονται από την αναθεώρηση της Ευρωπαϊκής Οδηγίας και από τις αποφάσεις της Εποπτικής Αρχής, που αναμένονται από καιρό, πρόσθεσε η κ. Λύχρου.

Την περαιτέρω ενίσχυση των οργανωτικών της δομών, ώστε να είναι κατάλληλα προετοιμασμένη να αντιμετωπίσει τις προκλήσεις του νέου θεσμικού περιβάλλοντος που θέτει το Solvency II, θα συνεχίσει η Ευρωπαϊκή Ένωσις - Ασφάλειαι Μινέττα, όπως τονίστηκε σε εκδήλωση στα κεντρικά της γραφεία στη λ. Συγγρού. Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας, κ. Βασίλης Θεοχαράκης, αναφερόμενος στους στόχους για το 2012 επεσήμανε ότι «οι Ασφάλειαι Μινέττα θα προχωρήσουν ακόμη πιο δυναμικά, με επιπρόσθετα όπλα τα νέα προϊόντα που αφορούν όλους τους ασφαλιστικούς κλάδους και προσαρμόζονται στις σημερινές δύσκολες οικονομικές συνθήκες». Σημειώνεται ότι ο κ. Θεοχαράκης μνημόνευσε τον ιδρυτή της εταιρείας κ. Πάνο Μινέττα και ευχαρίστησε το προσωπικό και τους συνεργάτες, οι οποίοι, παρά το δυσμενές οικονομικό περιβάλλον, κατόρθωσαν να διατηρήσουν την παραγωγή σε ικανοποιητικά επίπεδα και εντός των στόχων της εταιρείας για το 2011.

NEXTDEAL #268# 21 ΜΑΡΤΙΟΥ 2012

P E ¶ O P T A Z

Emporiki Bank

Nέα προθεσμιακή κατάθεση Emporiki Κάθε Μήνα

Τράπεζα Πειραιώς

Σελ. 8

Χρηματοδότηση των επιχειρήσεων με ευνοϊκούς όρους σε συνεργασία με την Σελ. 8 ΕΤΕΑΝ

Τειρεσίας

Άνοδο κατά 9,2% κατέγραψε τον Φεβρουάριο η αξία των ακάλυπτων Σελ. 8

Η οικονομική ζημιά θα διαμορφωθεί μεταξύ 33,6 και 36,6 δισ. ευρώ

ΤτΕ

Σε εκκαθάριση 3 συνεταιριστικές Αναγκαία έκρινε η Τράπεζα της Ελλάδος την υπαγωγή των συνεταιριστικών τραπεζών Αχαϊκή Συν.Π.Ε., Λαμίας Συν.Π.Ε., Λέσβου-Λήμνου Συν.Π.Ε. στα μέτρα εξυγίανσης που προβλέπει ο ν. 3601/2007, όπως τροποποιήθηκε από τον νόμο 4021/2011, αφού παρά τις επανειλημμένες προσπάθειές της για την αντιμετώπιση των αδυναμιών των εν λόγω τραπεζών, δεν κατέστη δυνατή η λήψη μέτρων που θα αποκαθιστούσαν τη βιωσιμότητά τους. Οι άδειες των τριών συνεταιριστικών τραπεζών ανακλήθηκαν και οι τράπεζες τίθενται σε ειδική εκκαθάριση. Εκκαθαριστές ορίστηκαν οι κ. Ιωάννης Γιαννίκος, Δημήτριος Πετράκογλου και Μιχαήλ Ανδριώτης. Σύμφωνα με το άρθρο 63Δ του ν. 3601/2007 θα διενεργηθεί άμεσα η προβλεπόμενη σε αυτό διαδικασία για την εύρεση αναδόχου των καταθέσεων και τη μεταφορά τους σε άλλη τράπεζα. Ήδη έχουν εκδηλώσει ενδιαφέρον εμπορικές τράπεζες με παρουσία στις συγκεκριμένες γεωγραφικές περιοχές. Έντονες αντιδράσεις διατυπώνουν οι εργαζόμενοι στη Συνεταιριστική Λαμίας.

NEXTDEAL #268# 21 ΜΑΡΤΙΟΥ 2012

Ανακεφαλαιοποίηση με σκληρούς όρους για τις τράπεζες Του Χρήστου Κίτσιου

Σ

κληρότερους όρους από αυτούς που υπολόγιζαν θα πρέπει να υποστούν οι (μεγαλο)μέτοχοι των τραπεζών, καθώς όπως όλα δείχνουν κυβέρνηση και τρόικα επιδιώκουν την υιοθέτηση καθαρών λύσεων που αυξάνουν το ύψος των κεφαλαίων που θα χρειαστούν οι τράπεζες. Από τις συνεχείς συσκέψεις που διενεργούνται για το θέμα της λογιστικής ζημιάς τις τελευταίες ημέρες, προκύπτει ότι οι μητρικές των Price-Waterhouse Coopers, Grant Thornton, Deloitte, KPMG, Ernst&Young καθώς και ο ΣΟΛ συγκλίνουν στην άποψη ότι οι τράπεζες πρέπει να κάνουν χρήση συντηρητικών εκτιμήσεων

► Στα ύψη η ζημιά από το PSI. Δεν αναγνωρίζεται το φορολογικό όφελος ► Δεν θα ανέβουν όλες οι τράπεζες στο τρένο του ΤΧΣ, διαμηνύει η ΤτΕ. Τα κριτήρια βιώσιμης επένδυσης και οι δύο εισηγμένες υποψήφιες για Βad Βank για την αξία των νέων ομολόγων και ως εκ τούτου να εγγράψουν υψηλές ζημιές. Το μήνυμα που εκπέμπεται από τους ορκωτούς ελεγκτές είναι ότι η λογιστική ζημιά πρέπει να προσεγγίζει την οικονομική ζημιά, δηλαδή την απώλεια σε επίπεδο καθαρής παρούσας αξίας. Αυτό πρακτικά με-

ταφράζεται σε εγγραφή ζημιάς που να κυμαίνεται μεταξύ 68%-74% επί της αξίας των παλαιών ομολόγων. Κάποιοι, μάλιστα, επισημαίνουν ότι καλό θα είναι η λογιστική ζημιά να ξεπεράσει το 70%, οριοθετώντας το εύρος του προεξοφλητικού επιτοκίου μεταξύ 9,5%-11,5%.

Με το παραπάνω εύρος η ζημιά σε επίπεδο καθαρής παρούσας αξίας θα διαμορφωθεί για τις τράπεζες μεταξύ 70,8%-73,6%. Υπενθυμίζεται ότι το σύνολο σχεδόν των μεγάλων ευρωπαϊκών τραπεζών σχημάτισαν σωρευτική απομείωση για τα ελληνικά κρατικά ομόλογα της τάξης του 74%75%. Οι ελεγκτικές εταιρείες θα επιδιώξουν να διαμορφώσουν κοινή στάση αντιμετώπισης της λογιστικής ζημιάς. Αν αυτό επιτευχθεί, τότε θεωρείται σχεδόν βέβαιο ότι οι τράπεζες θα ακολουθήσουν τη φόρμουλα, αποτυπώνοντας με ενιαίο λογιστικό τρόπο τη ζημιά από το PSI. Παρότι τυπικά οι οριστικές αποφάσεις Συνέχεια στη σελ. 8

All For 1 Economy: Η λύση της Allianz για το αυτοκίνητο

Τ

πλέον η εταιρεία, μέσω της κάλυψης Secure Drive, έβαλε την τηλεο «All For 1 Economy» προσθέτει η Allianz Ελλάδος στις σύγματική στην υπηρεσία της ασφάλισης, ανοίγοντας έτσι νέους ορίζοχρονες λύσεις της για την ασφάλιση αυτοκινήτου, επιβεβαιώντες στις καλύψεις του κλάδου. Η ηλεκτρονική συσκευή τηλεματικής νοντας ότι ο κλάδος συνεχίζει να αποτελεί μία από τις βασικές Secure Drive τοποθετείται στο αυτοκίνητο και μέσω δορυφόρου επροτεραιότητές της και για το 2012.Η νέα πρόταση της Allianz Ελντοπίζει την ακριβή θέση του αυτοκινήτου, δίνοντας σήμα στο κέντρο λάδος απευθύνεται σε πελάτες που αναζητούν μία οικονομικότερη επιχειρήσεων της Allianz Assistance σε περίπτωση ατυχήματος, επιλογή ασφάλισης για το αυτοκίνητό τους και επιθυμούν ταυτόβλάβης ή κλοπής. «Εδώ και πολλά χρόνια επενδύουμε μεθοδικά χρονα την αξία και την αξιοπιστία που παρέχει η Allianz ως ο παγκόστην καινοτομία, προωθώντας σύγχρονες προτάσεις ασφάλισης, εσμιος ασφαλιστικός φορέας για την ικανοποίηση των αναγκών νώ το τελευταίο διάστημα επιμένουμε και σε ανταγωνιστικότερες τους. λύσεις, συνδυάζοντας ιδανικά την πληρότητα των καλύψεων με ελΤο νέο πρόγραμμα All For 1 Economy περιλαμβάνει: κυστικά και δίκαια ασφάλιστρα για τους ασφαλισμένους μας», δή• όλες τις καλύψεις της αστικής ευθύνης προς τρίτους για σωματιλωσε ο γενικός διευθυντής πωλήσεων και Market Management της κές βλάβες και υλικές ζημιές Άγγελος Πολίτης Allianz Ελλάδος κ. Άγγελος Πολίτης. «Οι ασφαλισμένοι μας εκδη• την κάλυψη υλικών ζημιών από ανασφάλιστο όχημα και λώνουν έμπρακτα την εμπιστοσύνη τους στην εταιρεία μας, εμφανίζοντας υψη• την υπηρεσία οδικής βοήθειας All Help η οποία, σε περίπτωση τροχαίου ατυλό δείκτη πιστότητας, ενώ μας συστήνουν ανεπιφύλακτα σε πρόσωπα του φιλιχήματος, παρέχει άμεση μεταφορά του αυτοκινήτου του πελάτη σε συνεργείο της κού ή και συγγενικού τους περιβάλλοντος», πρόσθεσε ο κ. Πολίτης, διαβεβαιώεπιλογής του, μεταφορά των επιβαινόντων στον τόπο προορισμού τους και προνοντας ότι «η εταιρεία θα συνεχίσει να επενδύει στη δίκαιη τιμολογιακή πολισφορά αυτοκινήτου αντικατάστασης. τική, την πληρότητα των παροχών και την ταχύτητα και ποιότητα στην εξυπηρέΧαρακτηριστικό παράδειγμα των καινοτόμων σχεδιασμών της Allianz Ελλάτηση του πελάτη, ανταποκρινόμενοι συνεχώς με αξιοπιστία και συνέπεια στις υδος στον κλάδο αυτοκινήτου είναι ο οδηγός ασφάλισης, που με κύρια χαρακτηποχρεώσεις μας απέναντι στις εκατοντάδες χιλιάδες των οδηγών που μας εμπιριστικά τη δομημένη και διάφανη παροχή πληροφόρησης αλλά και τη φιλικότηστεύονται». τα των κειμένων, αντικατέστησε ήδη από το 2009 τους όρους συμβολαίου. Επι-

8

SAS-Business Intelligence Η εταιρεία μελετών Gartner, στη μελέτη της με τίτλο: «Magic Quadrant for Business Intelligence Platforms», αξιολόγησε τη SAS ως έναν από τους κορυφαίους προμηθευτές που «διαθέτουν πλατφόρμες επιχειρηματικής ευφυΐας με ισχυρό εύρος και βάθος και μπορούν να προσφέρουν ολοκληρωμένες επιχειρηματικές λύσεις που υποστηρίζουν μια συνολική ΒΙ στρατηγική».

Alpha Bank Σε επίπεδα κάτω του 1% αναμένεται να μειωθεί ο πληθωρισμός τους καλοκαιρινούς μήνες, και κατά μέσον όρο στο 1,1% το 2012, σύμφωνα με τις εκτιμήσεις αναλυτών της Alpha Bank. Ο πληθωρισμός, με βάση τον δείκτη τιμών καταναλωτή, υποχώρησε στο 2,1% τον Φεβρουάριο του 2012, από 2,3% που ήταν τον Ιανουάριο του 2012, 2,4% τον Δεκέμβριο του 2011, 2,9% τον Νοέμβριο του 2011 και 4,4% τον Φεβρουάριο του 2011.

Επιταγές Άνοδο κατά 9,2% κατέγραψε τον Φεβρουάριο η αξία των ακάλυπτων επιταγών έναντι του Ιανουαρίου, ενώ συνεχίζεται η αποκλιμάκωση των δεικτών ασφυξίας σε ετήσια βάση. Στο πρώτο δίμηνο του έτους η αξία των ακάλυπτων επιταγών διαμορφώθηκε σε 298,58 εκατ. ευρώ, έναντι 354,34 εκατ. ευρώ του αντίστοιχου διαστήματος του 2011, σύμφωνα με τα στοιχεία της εταιρείας Τειρεσίας.

Emporiki Κάθε Μήνα Με τη νέα 12μηνη προθεσμιακή κατάθεση Emporiki Κάθε Μήνα, ο καταθέτης εξασφαλίζει ένα επιπλέον σταθερό μηνιαίο έσοδο για έναν ολόκληρο χρόνο, με ιδιαίτερα ανταγωνιστικό επιτόκιο, που ανέρχεται στο 5,55% για ποσά άνω των 50.000 ευρώ. Για παράδειγμα, για κατάθεση 50.000 ευρώ, το καθαρό ποσό των τόκων που θα εισπράττεται κάθε μήνα την ίδια ημερομηνία θα είναι 208,13 ευρώ.

Ρ Ε Π Ο Ρ Τ Α Ζ Τι ζημιές θα καταγράψουν οι τράπεζες

Λογαριασμός με… διπλή ταρίφα από το PSI Συνέχεια από τη σελ. 7

θα ληφθούν από την Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς μετά τις 23 Μαρτίου και πριν από τα τέλη του μήνα, το κλίμα που διαμορφώνεται μεταξύ των ελεγκτικών εταιρειών φαίνεται να χαίρει και της διακριτικής υποστήριξης των εποπτικών αρχών. Χαρακτηριστικό είναι ότι, σε πρόσφατη σύσκεψη, στέλεχος της εποπτικής αρχής δήλωσε πως «απομείωση της τάξης του 60%-63% δεν είναι αποδεκτή». Με την ολοκλήρωση της ανταλλαγής οι τράπεζες θα βρεθούν με νέα ελληνικά κρατικά ομόλογα διάρκειας 11 ως 30 ετών και μεσοσταθμικού επιτοκίου 3,65%, που θα αντιστοιχούν στο 31,5% της αξίας των παλαιών. Ταυτόχρονα θα λάβουν και διετή ομόλογα του EFSF που θα αντιστοιχούν στο 15% της ονομαστικής αξίας των παλαιών ομολόγων. Για κάθε 100 ευρώ ονομαστικής αξίας παλαιού ομολόγου θα βρεθούν επομένως με νέο ομόλογο ονομαστικής αξίας 31,5 ευρώ, καθώς και διετή ομόλογα EFSF που θα ισοδυναμούν περίπου με μετρητά αξίας 15 ευρώ.

Με βαθύ discount αποτιμά η αγορά τα νέα ομόλογα Η μοναδική παράμετρος που παραμένει ακόμη σε «γκρίζα ζώνη» είναι το πού θα αποτιμήσει η αγορά τα νέα ομόλογα. Προς το παρόν αποτιμούνται με «βαθύ» discount σε σχέση με την ονομαστική τους αξία, παρά την υψηλή οικειοθελή συμμετοχή στο πρώτο σκέλος του PSI, που αφορά χρέος 177,5 δισ. ευρώ, το οποίο διέπεται από το ελληνικό δίκαιο. Παρά το γεγονός ότι με τις τρέχουσες αποτιμήσεις η ζημιά σε επίπεδο καθαρής παρούσας αξίας ανεβαίνει στο 79%, οι ορκωτοί εκτιμούν ότι τα discount μπο-

ρούν να μειωθούν σταδιακά. Στο τεχνικό κομμάτι, εκτιμάται ότι κατά τις πρώτες ημέρες διαπραγμάτευσης θα υπάρξει αυξημένη προσφορά από όσους επιδιώκουν να «ξεφορτωθούν» ελληνικό χρέος. Με δεδομένο, όμως, ότι οι ελληνικές τράπεζες ταξινόμησαν τα νέα ομόλογα στο διακράτησης έως τη λήξη και, επομένως, τα αποτιμούν σε τιμές κτήσης, οι τρέχουσες αποτιμήσεις δεν μετράνε, παρά μόνο στον προσδιορισμό της λογιστικής ζημιάς από τους ορκωτούς.

Φρένο από Βασιλεία για τον αναβαλλόμενο φόρο Τα άσχημα μαντάτα για τις τράπεζες δεν σταματούν στο «όχι» που εισέπραξαν για την αναγνώριση της αρχής της συνέχειας. Πρόβλημα προκύπτει και στο αν θα αναγνωριστεί από την Τράπεζα της Ελλάδος στα εποπτικά κεφάλαια το όφελος από τον φορολογικό χειρισμό της ζημιάς. Η κυβέρνηση νομοθέτησε τη δυνατότητα συμψηφισμού ζημιών από την ανταλλαγή ομολόγων με μελλοντικά κέρδη σε διάρκεια αντίστοιχη αυτής των νέων τίτλων που θα λάβουν οι τράπεζες. Δηλαδή στην 20ετία. Με την παραπάνω ρύθμιση η λογιστική ζημιά για τις τράπεζες μπορεί να μειωθεί έως και 20% και η μετά φόρων ζημιά κατά 14%. Το πρόβλημα όμως έγκειται στο ότι η Βασιλεία ΙΙΙ επιβάλλει να μην προσμετράται το φορολογικό ενεργητικό (στην προκειμένη περίπτωση το όφελος από τον αναβαλλόμενο φόρο) στα εποπτικά κεφάλαια. Επομένως, η διάταξη δεν θα μειώσει τις κεφαλαιακές ανάγκες των τραπεζών. Υπουργείο Οικονομικών, Τράπεζα της Ελλάδος, τρόικα και τράπεζες αναζητούν κατάλληλη φορολογική φόρμουλα ώστε να προσμετρηθεί τελικώς μέρος

του φορολογικού οφέλους σε συνδυασμό με τα ίδια κεφάλαια κάθε τράπεζας.

Ζημιές μεταξύ 33 με 36 δισ. ευρώ για τις τράπεζες Οι καθαρές λύσεις, που προκρίνονται, ως προς το λογιστικό και φορολογικό χειρισμό της ζημιάς από την ανταλλαγή, θα οδηγήσουν σε μεγαλύτερες ζημιές και επομένως στην ανάγκη υψηλότερων κεφαλαίων για την ανακεφαλαιοποίηση. Οι ελληνικές τράπεζες συμμετείχαν στο PSI με ελληνικά κρατικά ομόλογα 43 δισ. ευρώ και ομολογιακά δάνεια σε ΟΣΕ, ΟΑΣΑ, ΕΑΣ, 6,5 δισ. ευρώ. Η οικονομική ζημιά από τη σωρευτική απομείωση θα διαμορφωθεί επομένως μεταξύ 33,6 δισ. ευρώ με 36,6 δισ. ευρώ, δηλαδή στο 68%-74% της καθαρής παρούσας αξίας. Οι τράπεζες έχουν ήδη σχηματίσει προβλέψεις της τάξης των 5 δισ. ευρώ, και έτσι ο πραγματικός λογαριασμός μειώνεται αντίστοιχα.

«Δεν θα ανέβουν όλες οι τράπεζες στο… τρένο του ΤΧΣ» Αφού αποφασιστεί η λογιστική ζημιά και αποσαφηνισθεί ο φορολογικός χειρισμός της, η ΤτΕ θα υπολογίσει τα κεφάλαια που χρειάζεται η κάθε τράπεζα ώστε το Core Tier I να ανέλθει σε τουλάχιστον 9%, αφού συνυπολογίσει τα επιχειρησιακά σχέδια που θα καταθέσουν οι διοικήσεις των πιστωτικών ιδρυμάτων. Σημειώνεται ότι ενδέχεται να υπάρξουν περιπτώσεις που η ζημιά να είναι αρκετά μεγάλη, ώστε ότι δεν συντρέχουν προϋποθέσεις βιώσιμης επένδυσης από πλευράς Ταμείου Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας, ενώ δεν έχει διευκρινισθεί ακόμη αν οι κρατικές τράπεζες θα ανακεφαλαιοποιηθούν από

το ΤΧΣ με τρόπο αντίστοιχο των ιδιωτικών. Δεν είναι τυχαίο ότι στις συναντήσεις που διενεργήθηκαν, στέλεχος της Τράπεζας της Ελλάδος διαμήνυσε ότι «δεν θα ανέβουν όλες οι τράπεζες στο… τρένο του ΤΧΣ». Σημειώνεται ότι, εφόσον μια τράπεζα θεωρηθεί ως μη βιώσιμη από την ΤτΕ, τότε θα ενεργοποιηθεί ο νόμος περί Bad Bank και θα σπάσει σε υγιή και προβληματικά στοιχεία ενεργητικού. Η νέα καλή τράπεζα θα ανακεφαλαιοποιηθεί από το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας, ενώ η παλαιά «κακή» τράπεζα θα τεθεί σε εκκαθάριση. Δύο μεσαίου μεγέθους, εισηγμένες, τράπεζες δείχνουν ότι θα αποτελέσουν τις επόμενες που θα ακολουθήσουν το παράδειγμα της Proton. Θα υπάρξει δηλαδή διάσπαση των υγιών από τα προβληματικά στοιχεία του ενεργητικού τους. Οι νέες τράπεζες που θα προκύψουν και θα περιλαμβάνουν μόνο τα υγιή στοιχεία θα ανακεφαλαιοποιηθούν από το ΤΧΣ, καθώς θα πληρούν πλέον τα κριτήρια βιώσιμης επένδυσης. Οι παλαιές τράπεζες στις οποίες θα διατηρηθούν τα προβληματικά στοιχεία ενεργητικού θα τεθούν υπό εκκαθάριση. Αυτό σημαίνει ότι η αξία των μετοχών τους θα μηδενιστεί και η διαπραγμάτευση θα ανασταλεί, με τους μετόχους να περιμένουν πλέον να πάρουν πίσω κάτι από την αξία τους εφόσον ολοκληρωθεί η εκκαθάριση και προκύψει εκκαθάρισμα. Αντίθετα, το ΤΧΣ θα ελέγχει το 100% δύο ιστορικών τραπεζών, οι οποίες, όπως και η Proton, θα πρέπει να εξυγιανθούν περαιτέρω και να πωληθούν εντός διετίας ή και πενταετίας, εφόσον δοθεί παράταση. Με τον τρόπο αυτό η τρόικα εξασφαλίζει ότι θα κοπεί και η δυνατότητα του κράτους να χρησιμοποιεί τράπεζες για εξυπηρέτηση πολιτικών συμφερόντων και σκοπιμοτήτων.

Τράπεζα Πειραιώς

Στηρίζει τις επιχειρήσεις σε συνεργασία με ΕΤΕΑΝ

Τ

η χορήγηση χαμηλότοκων μακροπρόθεσμων δανείων σε επιχειρήσεις, στο πλαίσιο της Δράσης «Καινοτόμα Επιχειρηματικότητα, Εφοδιαστική Αλυσίδα, Τρόφιμα, Ποτά», σε συνεργασία με το Ταμείο Επιχειρηματικότητας που διαχειρίζεται η ΕΤΕΑΝ Α.Ε., ανακοίνωσε η Τράπεζα Πειραιώς, με στόχο τη χρηματοδότηση των επιχειρήσεων για την υλοποίηση των επενδυτικών τους σχεδίων. Στη δράση θα ενταχθούν επιχειρήσεις που τα επενδυτικά τους σχέδια προωθούν την καινοτομία ή/και τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητάς τους σε προϊόντα και υπηρεσίες που έχουν συγκριτικό πλεονέκτημα. Ειδικότερα, επιλέξιμα είναι τα επενδυτικά σχέδια του τομέα εφοδιαστικής αλυσίδας, επενδυτικά σχέδια επιχειρήσεων δεύτερης μεταποίησης ειδών διατροφής (κυρίως βιολογικών), όσων χαρακτηρίζονται με ονομασία προέλευσης και όσων αποτελούν χαρακτηριστικά τοπικά προϊόντα, καθώς

και επενδυτικά σχέδια καινοτομικού χαρακτήρα από τεχνολογικά προηγμένες επιχειρήσεις του πρωτογενούς και δευτερογενούς τομέα. Τα συνολικά κεφάλαια που θα διατεθούν ανέρχονται σε 150 εκατ. ευρώ και προέρχονται από τη συν-επένδυση διαθεσίμων του Ταμείου Επιχειρηματικότητας (50 εκατ. ευρώ) και της Τράπεζας Πειραιώς (100 εκατ. ευρώ). Όπως αναφέρει η Τράπεζα Πειραιώς, η χρηματοδότηση γίνεται με ιδιαίτερα ευνοϊκούς όρους και σταθερό επιτόκιο, για όλη τη διάρκεια του δανείου, 4,53% (πλέον εισφοράς του Ν. 128/75, για το μέρος των κεφαλαίων που προέρχεται από την Τράπεζα). Ο χαμηλότοκος δανεισμός επ' ωφελεία των επιχειρήσεων προκύπτει ως αποτέλεσμα της συνεπένδυσης κεφαλαίων, με προνομιακό επιτόκιο από την Τράπεζα Πειραιώς και με μηδενικό επιτόκιο από το ΤΕΠΙΧ. Μέρος της χρηματοδότησης προέρχεται από το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης (ΕΤΠΑ) και εθνικούς πόρους.

NEXTDEAL #268# 21 ΜΑΡΤΙΟΥ 2012

9

Υ Γ Ε Ι Α Απορρίπτει τον νέο φορέα ο ιατρικός κόσμος

Το 60% των ασφαλισμένων δεν ξέρει τι είναι ο ΕΟΠΥΥ

Σ

ύγχυση, άγνοια και απογοήτευση δηλώνει η συντριπτική πλειονότητα ασφαλισμένων και γιατρών για τον Εθνικό Οργανισμό Παροχής Υπηρεσιών Υγείας (ΕΟΠΥΥ), όπως προκύπτει από τα στοιχεία της έρευνας που διενήργησε για λογαριασμό του Ιατρικού Συλλόγου Αθηνών η εταιρεία Prognosis σε ασφαλισμένους και γιατρούς μέλη του ΙΣΑ. Συγκεκριμένα, σύμφωνα με τα στοιχεία της έρευνας, παρά το γεγονός ότι ο ΕΟΠΥΥ ξεκίνησε την επίσημη λειτουργία του την 1/1/2012 , μόνο το 31% των ερωτηθέντων γνωρίζει την ύπαρξη του φορέα, το 10% γνωρίζει κάτι ακαθόριστο ως ενιαίο φορέα, ενώ το 60% δεν γνωρίζει καν την ύπαρξή του! Σχεδόν οι μισοί (το 47%) ασφαλισμένοι του πρώην ΙΚΑ, που αποτελούν το μεγαλύτερο ποσοστό των ασφαλισμένων του φορέα, δεν γνωρίζουν την ύπαρξη του ΕΟΠΥΥ. Το ποσοστό αυτό επιβεβαιώνει ότι το πολυδιαφημισμένο εγχείρημα του ΕΟΠΥΥ, που αφορά 9.000.000 ασφαλισμένους, απέτυχε να ενημερώσει με τελεσφόρο τρόπο τον ελληνικό λαό, με αποτέλεσμα το αλαλούμ και την ταλαιπωρία των ασφαλισμένων. Το 43% των ασφαλισμένων δήλωσε ότι πληρώνει πιο πολλά χρήματα για τα φάρμακά του και το 39,4% για τις εργαστηριακές εξετάσεις του. Επίσης, διαπιστώθηκε ότι για τη διαδικασία παροχής φαρμάκων στους ασφαλισμένους επικρατεί άγνοια και ασάφεια, γεγονός που επιτείνει μια ήδη επιβαρυμένη κατάσταση που βιώνουν οι ασφαλισμένοι, ως συνέπεια των αλλεπάλληλων περικοπών σε μισθούς, αμοιβές και συντάξεις. Όσον αφορά τις ποιοτικές παραμέτρους στην παρεχόμενη περίθαλψη στον ΕΟΠΥΥ, μόνο το 4%-16% δηλώνει αλλαγή προς το καλύτερο. Ειδικότερα, ένας στους τρεις, κατά μέσον όρο, θεωρεί ότι άλλαξε προς το χειρότερο ο τρόπος συνταγογράφησης των φαρμάκων, η ευκολία στα ραντεβού, ο χρόνος αναμονής, το κόστος επίσκεψης του γιατρού και το κόστος της αγοράς των φαρμάκων. Σχετικά με τη διαδικασία του ραντεβού, μόνο το 28% των ασφαλισμένων γνωρίζει την ύπαρξη του 184. Οι ερωτώμενοι ασφαλισμένοι δίνουν επτά διαφορετικές απαντήσεις, γεγονός που σηματοδοτεί το μέγεθος της σύγχυσης και έλλειψης ενημέρωσης των ασφαλισμένων, με αποτέλεσμα την ταλαιπωρία τους και τις εικόνες με τις τεράστιες ουρές που αποτύπωσαν τα ΜΜΕ. Το ενθαρρυντικό είναι ότι τα 2/3 (73%) των ασφαλισμένων απάντησαν ότι γνωρίζουν σε ποιο γιατρό πρέπει να πάνε για να «γράψουν» τα φάρμακά

NEXTDEAL #268# 21 ΜΑΡΤΙΟΥ 2012

► Το 43% των ασφαλισμένων πληρώνει περισσότερα για τα φάρμακα και τις εξετάσεις του ► Ένας στους τρεις ασφαλισμένους θεωρεί ότι άλλαξαν όλα προς το χειρότερο ► Το 60% των ασφαλισμένων αγνοεί την ύπαρξη του φορέα ► Το 64% των γιατρών αρνείται να συμβληθεί

τους, κάτι που επετεύχθη ύστερα από μεγάλο αγώνα των ιατρικών συλλόγων και των φορέων, προκειμένου να δοθεί

τελικά η δυνατότητα συνταγογράφησης σε όλους τους γιατρούς και να διευκολυνθούν χιλιάδες ασφαλισμένοι.

Απορρίπτει τον ΕΟΠΥΥ ο ιατρικός κόσμος Στην πλειονότητά τους, οι γιατροί απορρίπτουν το μόρφωμα του ΕΟΠΥΥ και αρνούνται να συνάψουν σύμβαση με τον φορέα. Οι λόγοι που επικαλούνται είναι αποκαλυπτικοί της υποτίμησης και του ευτελισμού στον οποίο επιχειρούν να οδηγήσουν το ιατρικό σώμα. Ειδικότερα, οι ερωτηθέντες γιατροί σε ποσοστό 70% δηλώνουν ότι είναι από λίγο έως καθόλου ικανοποιημένοι από το νέο σύστημα υγείας. Οι ιδιώτες γιατροί (που ήταν έως πρότινος συμβεβλημένοι με τα επιμέρους Ταμεία του ΕΟΠΥΥ, ή συνεχίζουν να είναι και τώρα συμβεβλημένοι), σε ποσοστό 74% δεν γνωρίζουν πότε θα πληρωθούν από τον ΕΟΠΥΥ, ενώ το 60% δεν γνωρίζει ούτε τον τρόπο με τον οποίο θα πληρωθεί. Από τους γιατρούς που συμμετείχαν στην έρευνα, το 65% ήταν μη συμβεβλημένοι και το 35% παρέχουν υπηρεσίες στον ΕΟΠΥΥ. Από το ποσοστό των μη συμβεβλημένων, στο ερώτημα εάν σκοπεύουν να συμβληθούν με τον ΕΟΠΥΥ, σε ποσοστό 64% απαντούν «όχι» και μόνον ένα 14% απαντά «ναι». Η ανάλυση των λόγων που το 64% δεν θέλει να συμβληθεί με τον ΕΟΠΥΥ είναι αποκαλυπτική του ευτελισμού του κύρους και της ιατρικής αξιοπρέπειας, καθώς και της επαγγελματικής εξαθλίωσης στην οποία οδηγούνται οι Έλληνες γιατροί. Η πλειονότητα των γιατρών θεωρεί ότι με το νέο σύστημα αλλάζουν προς το χειρότερο οι ποιοτικές παράμετροι που αφορούν τόσο την εξυπηρέτηση του ασθενή όσο και την αμοιβή του γιατρού. Όπως αναφέρεται σε ανακοίνωση του Ιατρικού Συλλόγου Αθηνών (ΙΣΑ), σχετικά με τη λειτουργία του ΕΟΠΥΥ, από την αρχή υπήρξαν αλλεπάλληλες αναβολές στην έναρξή του και ασυνεννοησία σε επίπεδο υπευθύνων. Αυτή η ανακολουθία συνεχίζεται μέχρι και σήμερα, με αλληλοσυγκρουόμενες εγκυκλίους και ανακοινώσεις σχετικά με την αμοιβή των ιατρικών επισκέψεων και των ιατρικών πράξεων. Οι συμβεβλημένοι γιατροί δεν γνωρίζουν ποιες λίστες πρέπει να συμπληρώσουν, πόσους ασθενείς να εξετάσουν, πού να καταθέσουν τις λίστες ασθενών. Καθώς η επικοινωνία με τον ΕΟΠΥΥ είναι σχεδόν αδύνατη (το φαξ είναι κατειλημμένο συνεχώς και το τηλέφωνο δεν απαντά), η ενημέρωση προς τους γιατρούς του ΕΟΠΥΥ, αλλά και προς τους πιστοποιημένους μη συμβεβλημένους γιατρούς, γίνεται με αναρτήσεις στην ιστοσελίδα του κειμένων διφορούμενων, δυσνόητων και αλληλοαναιρούμενων σε βάθος χρόνου.

Όμιλος ΙΑΣΩ

Φροντίδα και στα παιδιά Αγκαλιάζοντας τις ανάγκες των παιδιών, ο όμιλος Ιασώ δημιούργησε μια πρότυπη παιδιατρική κλινική, το ΙΑΣΩ Παίδων, για υπηρεσίες υψηλού επιπέδου στα παιδιά και στις οικογένειές τους. Το ΙΑΣΩ Παίδων, συμπληρώνοντας το φάσμα των παρεχόμενων υπηρεσιών του ομίλου, στεγάζεται σε ένα υπερσύγχρονο κτίριο δίπλα στη μαιευτική κλινική. Η παιδιατρική κλινική είναι οργανωμένη κατά τα πρότυπα νοσοκομείου που παρέχει τριτοβάθμια περίθαλψη, λειτουργεί 24 ώρες το 24ωρο και είναι εξοπλισμένη με την πιο νέα τεχνολογία, περιλαμβάνοντας μία από τις πιο σύγχρονες μονάδες εντατικής θεραπείας στη χώρα, αλλά και στην Ευρώπη. Σε συνδυασμό με την 24ωρη λειτουργία των εξωτερικών ιατρείων όλων των ειδικοτήτων, το ΙΑΣΩ Παίδων διακρίνεται για την παροχή άριστης και ολοκληρωμένης ιατρικής φροντίδας και θεραπείας. Ενδεικτικά Τμήματα του ΙΑΣΩ Παίδων είναι: Παιδο-Γαστρεντερολογικό, ΠαιδοΟρθοπεδικό, Τμήμα Αναπτυξιακής Παιδιατρικής και Τμήμα Μελέτης Διαταραχών Ύπνου.

Προνόμια για τους ασφαλισμένους της Εθνικής Ασφαλιστικής Να σημειωθεί ότι το τμήμα επειγόντων ΙΑΣΩ Παίδων παρέχει προνόμια για τους ασφαλισμένους της Εθνικής Ασφαλιστικής, τα οποία είναι σε ισχύ ήδη από τις 16 Ιανουαρίου. Συγκεκριμένα, παρέχονται δωρεάν επισκέψεις για επείγοντα και έκτακτα περιστατικά στους εφημερεύοντες ιατρούς των εξωτερικών ιατρείων. Επίσης, με βάση τους όρους της κάλυψης υγείας για διαγνωστικές εξετάσεις και για επείγοντα και έκτακτα περιστατικά, προνομιακές τιμές με έκπτωση μέχρι και 30% επί του ιδιωτικού τιμοκαταλόγου και προνομιακή τιμή 75 ευρώ για αξονικό τομογράφο και 240 ευρώ για μαγνητικό τομογράφο. Παρέχεται, επίσης, δωρεάν μεταφορά με ασθενοφόρο σε περίπτωση έκτακτου και επείγοντος περιστατικού για την περιοχή της Αττικής.

10

Υ Γ Ε Ι Α

Μαιευτήριο Λητώ

CNP Marfin Ζωής

Λιγότερα παιδιά με σύνδρομο Down

Ανεξάρτητοι διαμεσολαβητές θα προωθούν στην αγορά το Bonjour Health

Λιγότερα παιδιά θα γεννιούνται με σύνδρομο Down κι άλλα συγγενή νοσήματα, σύμφωνα με τις νεότερες εξελίξεις στην ιατρική του εμβρύου. Όπως ανακοίνωσε ο καθηγητής της Ιατρικής του εμβρύου στο King’s College και στο University College του Λονδίνου, κ. Κύπρος Νικολαΐδης, στη διάρκεια της επιστημονικής διάλεξης με θέμα «Όλες οι εξελίξεις στην Ιατρική του εμβρύου», η οποία πραγματοποιήθηκε στο Μαιευτήριο Λητώ του ομίλου Υγεία, «η έρευνα είναι πολύ κοντά στην εξεύρεση μεθόδου η οποία θα πραγματοποιείται με ειδική ανάλυση αίματος της εγκύου για να απομονωθούν κύτταρα του εμβρύου, από τα οποία θα εξάγονται σημαντικά συμπεράσματα για τη χρωμοσωμιακή σύνθεσή του. Με την μέθοδο αυτή –όταν μπορέσει να εφαρμοστεί στην πράξη– θα αποφύγουμε σε πολύ μεγάλο βαθμό τον επεμβατικό διαγνωστικό προγεννητικό έλεγχο, στον οποίο καταφεύγουμε σε περιπτώσεις γυναικών υψηλού κινδύνου για χρωμοσωμιακές ανωμαλίες», τόνισε ο καθηγητής. Από την πλευρά του, ο πρόεδρος του επιστημονικού συμβουλίου του Λητώ κ. Ελπιδοφόρος Δουράτσος εξέφρασε την ικανοποίησή του ότι «το Λητώ, πρωτοπορώντας, έχει αναπτύξει πρότυπο τμήμα υπερήχων και Ιατρικής του εμβρύου, το οποίο λειτουργεί σύμφωνα με τα πρωτόκολλα που έχουν συνταχθεί από το Fetal Medicine Foundation. Παράλληλα, λειτουργεί και το Κέντρο Μοριακής Βιολογίας και Κυτταρογενετικής ΑλφαLAB, που διαθέτει και αναπτύσσει όλες τις υποδομές και την τεχνογνωσία ώστε να εφαρμόσει στην πράξη την νέα μέθοδο».

Ευρωκλινική

Σεμινάριο Ρομποτικής Στο πλαίσιο συνεχούς ενημέρωσης και εκπαίδευσης, η Ευρωκλινική Αθηνών διοργανώνει το 3ο Σεμινάριο Ρομποτικής Γυναικολογικής Χειρουργικής με πρακτική άσκηση, το οποίο θα πραγματοποιηθεί στις 31 Μαρτίου και 1 Απριλίου στην Ευρωκλινική Αθηνών. Με την πρωτοβουλία της κ. Βασιλικής Χατζηραφαήλ, διευθύντριας του Γυναικολογικού - Ρομποτικού Τμήματος της Ευρωκλινικής Αθηνών, δίνεται η ευκαιρία σε όλους τους γυναικολόγους και γενικούς χειρουργούς να γνωρίσουν το ρομποτικό σύστημα Da Vinci®S και τις δυνατότητές του. Το σεμινάριο θα χαιρετίσουν ο κ. Άρις Αντσακλής, καθηγητής Μαιευτικής και Γυναικολογίας του Πανεπιστημίου Αθηνών και ο κ. Νικόλαος Νικητέας, αν. καθηγητής Χειρουργικής Ιατρικής Σχολής ΕΚΠΑ, δευθυντής γενικός χειρουργός, Ευρωκλινική Αθηνών. Επίσης, ομιλητές θα είναι η κ. Βασιλική Χατζηραφαήλ, ο κ. Θεόδωρος Μήτσης, MD, χειρούργος γυναικολόγος, και η κ. Αλίκη Τσερκέζογλου, γυναικολόγοςογκολόγος, συνεργάτις Ευρωκλινικής Αθηνών.

Μ

έσω δικτύου ανεξάρτητων ασφαλιστικών διαμεσολαβητών θα πωλείται το νέο πρόγραμμα υγείας Bonjour Health, που προωθεί στην ελληνική αγορά η ασφαλιστική εταιρεία CNP Marfin Ζωής, του ομίλου CNP Marfin Insurance Holdings Ltd. Όπως ανακοινώθηκε σε συνέντευξη Τύπου σε κεντρικό ξενοδοχείο της Αθήνας, πρόκειται για ένα σύνθετο προϊόν, η προώθηση του οποίου απαιτεί την ύπαρξη ενός δικτύου εξειδικευμένων ασφαλιστικών διαμεσολαβητών, το οποίο δημιουργεί ήδη η εταιρεία. Στόχος της εταιρείας, μέσω της εισαγωγής στην αγορά του νέου προϊόντος και της σύστασης του νέου δικτύου της, είναι η πλήρης κάλυψη των αναγκών των πελατών της, η περαιτέρω ενδυνάμωση των εργασιών της και η αύξηση του μεριδίου αγοράς και της κερδοφορίας της. Το Bonjour Health είναι ένα σύγχρονο πρόγραμμα υγείας, το οποίο επιτρέπει στον ασφαλισμένο να αισθάνεται ασφάλεια σε περίπτωση που αντιμετωπίσει κάποιο ιατρικό πρόβλημα, και προ-

σφέρει προνόμια και καλύψεις που στηρίζονται σε τρεις βασικούς πυλώνες λειτουργίας και αφορούν υπηρεσίες πρωτοβάθμιας ιατρικής περίθαλψης, παροχές δευτεροβάθμιας (νοσοκομειακής) περίθαλψης και χειρουργικά επιδόματα. Όσον αφορά τον πρώτο πυλώνα, ο πελάτης έχει τη δυνατότητα να αξιοποιήσει προς όφελός του υπηρεσίες και παροχές πρωτοβάθμιας ιατρικής περίθαλψης, με δωρεάν απεριόριστες προγραμματισμένες ιατρικές επισκέψεις σε επιλεγμένες ειδικότητες, δωρεάν check up ετησίως, εξειδικευμένα check up με προνομιακή τιμολόγηση, διαγνωστικές εξετάσεις με έκπτωση 80% ή 85% και έως του ποσού των 1.500 ευρώ ετησίως. Όσον αφορά τον δεύτερο πυλώνα, ο πελάτης έχει τη δυνατότητα να επιλέξει τη θέση νοσηλείας του (Α΄ ή Β΄ θέση), το ύψος του εκπιπτόμενου ποσού (400 ή 1.000 ή 1.500 ή 3.000 ευρώ ετησίως) και να εξασφαλίσει κάλυψη έως 1.000.000 ευρώ με κάλυψη εξόδων 100% στην Ελλάδα και την Ε.Ε. Τέλος,

Από την παρουσίαση του προγράμματος Bonjour Health

και όσον αφορά τον τρίτο πυλώνα, πολύ σημαντική παροχή του προϊόντος είναι η καταβολή χειρουργικού επιδόματος ανάλογα με τη βαρύτητα και το είδος της επέμβασης, σε περίπτωση χειρουργικού περιστατικού για το οποίο δεν θα υποβληθούν δαπάνες προς αποζημίωση. «Με το Bonjour Health εγκαινιάζουμε την αλλαγή στρατηγικής του ομίλου μας στην Ελλάδα», δήλωσε μεταξύ άλλων ο διευθύνων σύμβουλος του ομίλου CNP Marfin Insurance Holdings Ltd, κ. Τάκης Φειδίας, ενώ ο αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος για την Ελλάδα της CNP Marfin Insurance Holdings Ltd, κ. Jean Pascal Garret, επεσήμανε ότι το προϊόν,

Interamerican

Δείτε όλο το θέμα στο nextdeal.gr ή από το κινητό σας σκανάροντας το QR code

MetLife Alico

Δωρεάν εξέταση μαστού Ημέρα κλινικής εξέτασης μαστού, με τη συνεργασία της Ελληνικής Εταιρείας Μαστολογίας (ΕΕΜ), οργάνωσε η Ιnteramerican, με αφορμή τον εορτασμό της παγκόσμιας ημέρας της γυναίκας και στο πλαίσιο της ιδιαίτερης μέριμνας στο επίπεδο της κοινωνικής και επιχειρηματικής υπευθυνότητάς της για τις εργαζόμενες στην εταιρεία. Σε πρώτη φάση, εξετάστηκαν 40 εργαζόμενες στα κεντρικά γραφεία, ενώ θα έχουν τη δυνατότητα να εξεταστούν δωρεάν από την ΕΕΜ και όσες ακόμη υπάλληλοι το επιθυμούν. Η κλινική εξέταση πραγματοποιήθηκε από τη μαστολόγο δρα Λυδία Ιωαννίδου-Μουζάκα, πρόεδρο, και τον γυναικολόγο Θεόδωρο Λιακάκο, μέλος της ΕΕΜ.

θα προωθηθεί από ένα ανεξάρτητο δίκτυο διαμεσολαβητών. Ο γενικός διευθυντής της CNP Marfin Ζωής, κ. Δημήτρης Σπανός, υπογράμμισε ότι Bonjour Health είναι ένα σύγχρονο προϊόν υγείας, το οποίο προσφέρει ολοκληρωμένη αντιμετώπιση των περιστατικών υγείας των πελατών. Τέλος, ο κ. Γιώργος Βαρσαμής, διευθυντής ανάπτυξης του νέου δικτύου, ανέφερε ότι έχει διαμορφωθεί πλέον ένα νέο τοπίο στην αγορά των διαμεσολαβούντων.

Μεγάλη συμμετοχή στην αιμοδοσία Ιδιαίτερα μεγάλη ήταν, για άλλη μια φορά, η συμμετοχή των συνεργατών του παραγωγικού και διοικητικού συστήματος της MetLife Alico στην ημέρα εθελοντικής αιμοδοσίας, που οργάνωσε πρόσφατα η εταιρεία και πραγματοποιήθηκε στις εγκαταστάσεις των κεντρικών γραφείων της MetLife Alico στο Μαρούσι. Η εθελοντική αιμοδοσία αποτελεί εδώ και πολλά χρόνια θεσμό για τη MetLife Alico, καθώς πραγματοποιείται σε τακτά χρονικά διαστήματα και

Η δρ Λυδία Ιωαννίδου-Μουζάκα, πρόεδρος της ΕΕΜ, με τον Γιάννη Ρούντο, διευθυντή, και τη Χρύσα Ελευθερίου, προϊσταμένη δημοσίων σχέσεων και ΕΚΕ της Interamerican

Έδωσαν αίμα Αίμα Ζωής κατέθεσαν οι εργαζόμενοι του γραφείου Πωλήσεων της Ιnteramerican, σε συνεργασία με το Νοσοκομείο Χαλκίδας, και ανταποκρίθηκαν αρκετοί πελάτες και φίλοι της εταιρείας, συγκεντρώνοντας συνολικά 23 φιάλες αίματος. Να σημειωθεί ότι ο σύλλογος υπαλλήλων της εταιρείας έχει οργανώσει τη δική του τράπεζα αίματος, πραγματοποιώντας εδώ και αρκετά χρόνια τακτικές αιμοδοσίες.

πάντα με μεγάλη συμμετοχή των ανθρώπων της εταιρείας. Ένα από τα αποτελέσματα της προσπάθειας αυτής είναι και η δημιουργία τράπεζας αίματος, η οποία μπορεί να καλύψει έκτακτες ανάγκες τόσο για τους εθελοντές αιμοδότες, όσο και για τις οικογένειές τους. «Η εθελοντική αιμοδοσία είναι μία πράξη αγάπης αλλά και κοινωνικής ευθύνης» ανέφερε μεταξύ άλλων ο διοικητικός διευθυντής της MetLife Alico, κ. Αχιλλέας Σδράκας.

NEXTDEAL #268# 21 ΜΑΡΤΙΟΥ 2012

Ε Ι Δ Η Σ Ε Ι Σ Υδρόγειος

Παύλος Κασκαρέλης

Επείγουσα αερομεταφορά

Η επείγουσα αερομεταφορά σε περίπτωση τραυματισμού από τροχαίο ατύχημα είναι η νέα υπηρεσία που προσφέρει πλέον στους ασφαλισμένους της, εντελώς δωρεάν, η Υδρόγειος Ασφαλιστική. Η νέα υπηρεσία, η οποία παρέχεται σε συνεργασία με την Greek Flying Doctors, είναι ήδη στη διάθεση των ασφαλισμένων της Υδρογείου από την 1η Μαρτίου και αφορά περιπτώσεις τραυματισμού συνεπεία τροχαίου ατυχήματος εντός της ελληνικής επικράτειας. Μέσω του συντονιστικού κέντρου βοήθειας, το οποίο λειτουργεί σε 24ωρη βάση όλο το έτος, παρέχεται άμεση επέμβαση σε περιπτώσεις επειγόντων περιστατικών τροχαίων ατυχημάτων για τις οποίες απαιτείται μεταφορά τραυματιών και συνοδών τους σε νοσηλευτικά ιδρύματα εκτός της περιοχής του ατυχήματος. Η διακομιδή γίνεται με σύγχρονα μεταφορικά μέσα (αεροπλάνα, ελικόπτερα) της Greek Flying Doctors, εξασφαλίζοντας άμεση και ασφαλή μεταφορά. Το άριστα εκπαιδευμένο ιατρικό και άλλο προσωπικό συνοδείας, ο πλέον προηγμένος υγειονομικός εξοπλισμός και, κυρίως, η μακρά πείρα και υψηλή τεχνογνωσία της εταιρείας στη διαχείριση επειγόντων περιστατικών εγγυώνται την επιχειρησιακή αποτελεσματικότητα και ταχύτητα εκτέλεσης κάθε διακομιδής. Η νέα υπηρεσία παρέχεται, εντελώς δωρεάν, σε σύνολο 350.000 ασφαλισμένων της Υδρογείου που διαθέτουν ασφαλιστήρια συμβόλαια οχημάτων καθώς και μοτοποδηλάτων και μοτοσικλετών. «Η νέα μας υπηρεσία, σε συνεργασία με την Greek Flying Doctors, έρχεται να προσφέρει ένα μοναδικό στήριγμα ζωής για τους ασφαλισμένους μας σε όλη την Ελλάδα και ιδιαίτερα όσους κατοικούν σε απομακρυσμένες περιοχές», τόνισε ο αντιπρόεδρος και γενικός διευθυντής της Υδρογείου, κ. Παύλος Κασκαρέλης. «Για άλλη μια φορά κάνουμε πράξη τη φιλοσοφία μας και στεκόμαστε δίπλα στον ασφαλισμένο μας υπεύθυνα και με συνέπεια, στηρίζοντάς τον ιδιαίτερα τη δύσκολη στιγμή», πρόσθεσε ο κ. Κασκαρέλης.

NEXTDEAL #268# 21 ΜΑΡΤΙΟΥ 2012

11

12

Ergo My Home

Ασφαλίζει το σπίτι από κάθε κίνδυνο Το Ergo My Home είναι το νέο πολυασφαλιστήριο κατά παντός κινδύνου κατοικίας, που προωθεί στην αγορά η Ergo Ελλάδος, με στόχο να προφυλάξει το σπίτι μας από κάθε κίνδυνο. Απευθύνεται σε πελάτες που αναζητούν μια ολοκληρωμένη κατά παντός κινδύνου ασφάλιση στο κτίριο και το περιεχόΟ Στάθης Τσαούσης μενο του σπιτιού τους, αλλά και ουσιαστική προστασία των αγαπημένων προσώπων που ζουν μαζί τους. Με το πολυασφαλιστήριο, δηλαδή, η εταιρεία καλύπτει όχι μόνο τις ανάγκες της κατοικίας αλλά συνολικά και της οικογένειας, αφού προστατεύει τα μέλη της με την παροχή της οικογενειακής αστικής ευθύνης και του προσωπικού ατυχήματος. «Πρωταρχικός στόχος της εταιρείας μας είναι να αφουγκραζόμαστε τις ανάγκες των πελατών μας και να τους προσφέρουμε ολοκληρωμένες ασφαλιστικές λύσεις, συνδυάζοντας ιδανικά καλύψεις από διαφορετικούς κλάδους με τρόπο απλό και εύκολα κατανοητό», δήλωσε μεταξύ άλλων ο εμπορικός διευθυντής της Ergo Στάθης Τσαούσης.

Τα βασικά χαρακτηριστικά του προγράμματος είναι: • πρωτοποριακή κάλυψη «κάθε άλλο τυχαίο ζημιογόνο γεγονός», • ουσιαστική κάλυψη «μη ηθελημένη υπασφάλιση», • προστασία όλων των μελών που διαμένουν στην κατοικία, • ασφάλιση τόσο του κτιρίου όσο και του περιεχομένου του σε αξία καινούργιου, • αποζημίωση από το πρώτο ευρώ ζημιάς, χωρίς καμία απαλλαγή, • παροχή τεσσάρων ειδικών εκπτώσεων, που επιφέρουν δραστική μείωση στο ασφάλιστρο, • ένα ξεκάθαρο και κατανοητό συμβόλαιο χωρίς δυσνόητους όρους.

Νέο site Interasco Με νέο και πλήρως ανανεωμένο site εμφανίζεται η Interasco ΑΕΓΑ στο www.interasco.gr

Η νέα ιστοσελίδα ακολουθεί τις σύγχρονες τεχνολογικές εξελίξεις, είναι φιλική προς τον επισκέπτη, ως προς τη δομή και τη λειτουργικότητά της. Ο επισκέπτης έχει τη δυνατότητα να ενημερωθεί για τους κλάδους στους οποίους δραστηριοποιείται η Interasco καθώς και τα προϊόντα αυτών, με τη μέγιστη δυνατή ανάλυσή τους. Επιπλέον, υπάρχει η δυνατότητα εκτύπωσης διάφορων χρήσιμων εντύπων, όπως το έντυπο φιλικού διακανονισμού, τη δήλωση ατυχήματος κ.λπ., στοχεύοντας στην καλύτερη και διαρκώς ανανεωμένη πληροφόρηση των επισκεπτών της νέας ιστοσελίδας, η οποία θα καλύπτει καθημερινά και το μεγαλύτερο μέρος των ασφαλιστικών αναγκών των συνεργατών της.

Ε Ι Δ Η Σ Ε Ι Σ

Ναι στο PSI από τις ασφαλιστικές εταιρείες

Ο

πομειώσεις, ο όμιλος Allianz έχει σήμερα στην καλοκληρώθηκε με επιτυχία το κούρεμα του ελτοχή του 310 εκατ. ευρώ σε Ομόλογα Ελληνικού ληνικού χρέους, αποτρέποντας το ενδεχόμενο Δημοσίου. Η πρόταση ανταλλαγής της 24ης Φετης ανεξέλεγκτης χρεοκοπίας, ενώ το PSI υποβρουαρίου 2012 επιτρέπει σε ιδιώτες επενδυτές τη στήριξε και η ασφαλιστική αγορά. Συγκεκριμένα, εμετατροπή των Ομολόγων Ελληνικού Δημοσίου πτά από τις μεγαλύτερες ασφαλιστικές εταιρείες του που έχουν στην κατοχή τους σε νέα ελληνικά ομόκόσμου, οι Allianz, AXA, CNP Assurances, Generali, λογα (31,5% της αρχικής ονομαστικής αξίας), καGroupama, ING, και Metlife, αποδέχτηκαν την πρόταθώς και των τίτλων EFSF διάρκειας έως 2 έτη (15% ση της Ελλάδας για εθελοντική ανταλλαγή των ομοτης αρχικής ονομαστικής αξίας). Η Allianz είναι μέλόγων του ελληνικού Δημοσίου. λος της διοικούσας επιτροπής Ιδιωτών Πιστωτών«Η αναδιάρθρωση του χρέους της Ελλάδας αποτεΕπενδυτών για την Ελλάδα (Private Creditorλεί ένα σημαντικό βήμα προς την επίλυση των οικοInvestor Committee PCIC). νομικών προβλημάτων που αντιμετωπίζει η χώρα», δήλωσε ο Michael Diekmann, διευθύνων σύμβουΜε 5,6 εκατομμύρια ευρώ συνέβαλε η ΝΡ στο PSI λος της Allianz SE. «Μαζί με τις τεράστιες προσπάΖημία ύψους 5,6 εκατομμυρίων ευρώ δέχτηκε να θειες που καταβάλλονται από την Ελλάδα, από άλλες αναλάβει και η ΝΡ Insurance, συμμετέχοντας εθευπερχρεωμένες χώρες και από την Ευρωπαϊκή ΈνωΟ Michael Diekmann λοντικά στο PSI Plus. Η εταιρεία συμμετέχει με το ση, αυτό θα διαδραματίσει καίριο ρόλο στη σταθερο100% του χαρτοφυλακίου της των ΟΕΔ στο PSI και ποίηση της ζώνης του ευρώ, τόσο προς όφελος των υπερκαλύπτει το ποσό αυτό, ήδη μέσα από τα καλά αποτελέσματα του πελατών μας όσο και των επενδυτών. Μία ευρεία αποδοχή της πρότασης 2011. για αναδιάρθρωση του χρέους αποτελεί ένα θετικό μήνυμα για την Ελ«Η ΝΡ Insurance δεν θα μπορούσε να απέχει από αυτή την πραγματιλάδα και τις κεφαλαιαγορές. Έως το τέλος του 2011, ο όμιλος Allianz κά μεγάλη προσπάθεια της ελληνικής κυβέρνησης», δήλωσε ο πρόεείχε προβεί σε απομείωση των Ομολόγων Ελληνικού Δημοσίου ονομαδρος και διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας κ. Γιώργος Ζάχος. στικής αξίας 1,3 δισ. ευρώ στο 24,7% της αξίας τους. Έπειτα από τις α-

ΑΧΑ Ασφαλιστική

Δημιουργεί αξίες

«Φ

ιλοδοξία ΑΧΑ - αλλάζουμε το μέλλον μας» ήταν το θέμα του ετήσιου συνεδρίου πωλήσεων που διοργάνωσε η ΑΧΑ Ασφαλιστική σε κεντρικό ξενοδοχείο της Αθήνας, κατά τη διάρκεια του οποίου πραγματοποιήθηκαν και οι βραβεύσεις των διακεκριμένων στελεχών πωλήσεων. Η ΑΧΑ, μάλιστα, δημιούργησε για την έναρξη του συνεδρίου, με τη βοήθεια του μουσικού συγκροτήματος «ΕΤΣΙ» ένα τραγούδι αποκλειστικά για την εταιρεία, αποδίδοντας με μουσική και στίχους τις αξίες και τον προσανατολισμό της. Ο κ. Eric Kleijnen, διευθύνων σύμβουλος, τόνισε μεταξύ άλλων ότι ο όμιλος είχε ισχυρή απόδοση σε ένα δύσκολο και ασταθές περιβάλλον και έκανε εκτενή αναφορά στα οικονομικά αποτελέσματα τόσο του ομίλου όσο και της ΑΧΑ στην Ελλάδα. Πιο συγκεκριμένα, τα μεγέθη της ΑΧΑ στην Ελλάδα διαμορφώθηκαν για το 2011 ως εξής: Στις Γενικές Ασφαλίσεις τα Εγγεγραμμένα Ασφάλιστρα ανήλθαν στα 107 εκατ. ευρώ, ενώ ο Δείκτης Λειτουργίας (Combined Ratio) βελτιώθηκε κατά 3 μονάδες. Στις Ασφαλίσεις Ζωής τα Εγγεγραμμένα Ασφάλιστρα ανήλθαν στα 90 εκατ. ευρώ. Τα μετά φόρων λειτουργικά κέρδη για το 2011 έφτασαν τα 13,8 εκατ. ευρώ. Ο κ. Ερρίκος Μοάτσος, διευθυντής λειτουργιών, δήλωσε ότι η ΑΧΑ αυξάνει την αποδοτι-

Ο Eric Kleijnen, διευθύνων σύμβουλος της ΑΧΑ Ασφαλιστικής

κότητά της επενδύοντας στην αλλαγή του μοντέλου λειτουργίας, την ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού και την παροχή σύγχρονων εργαλείων στους συνεργάτες. Από την πλευρά του ο κ. Θωμάς Πουφινάς, Offer Director, επισήμανε ότι η εταιρεία εστιάζει σε τμήματα πελατών στρατηγικής σημασίας για την ανάπτυξή της που συνεισφέρουν στην κερδοφορία, όπως τη μεσαία τάξη, τις νέες οικογένειες και τους επιχειρηματίες. «Η εταιρεία μας στοχεύει στην επιτάχυνση της ανάπτυξής της στον χώρο του αυτοκινήτου, της υγείας, μέσω των νέων προγραμμάτων Mediσυν, και της προστασίας», τόνισε ο κ. Διαμαντής Χατζηστύλης, διευθυντής δικτύων διανομής. Είμαστε ισχυρά τοποθετημένοι μέσω της

πολυκάναλης διανομής και στοχεύουμε στην ενδυνάμωση και ανάπτυξη του δικτύου agency», πρόσθεσε ο κ. Χατζηστύλης. Τέλος, ο κ. Κοσμάς Σμπιλής, διευθυντής πωλήσεων Agency System, εξήγησε ότι «πρωταρχικό μας μέλημα είναι η δημιουργία αξίας, αυξάνοντας τα παραγωγικά μας όρια, δίνοντας έμφαση στην ουσία της δουλειάς μας, που είναι η προστασία των πελατών μας». Η ομιλία του κύριου Σμπιλή πλαισιώθηκε με τις παρουσιάσεις δύο διακεκριμένων ασφαλιστών, του κ. Περικλή Φαραό και του κ. Δημήτρη Κότσυφα, οι οποίοι μοιράστηκαν με τη δική τους φωνή την εμπειρία τους και πρακτικές για επιτυχία και αποτέλεσμα στη δουλειά τους.

Interlife Ασφαλιστική: Αύξηση κερδών και αποθεμάτων Σημαντική αύξηση κερδών, παρά την κρίση, σημείωσε η Interlife το 2011, ενώ παράλληλα αύξησε τον δείκτη των αποθεμάτων της και τα Ίδια Κεφάλαιά της. Αναλυτικά, η εταιρεία, παρά τη μείωση των εσόδων της από ασφάλιστρα κατά 10,83% (45,3 εκατ. το 2011, έναντι 50,8 εκατ. το 2010), κατάφερε να αυξήσει τα καθαρά κέρδη της κατά 26,55 % (9,5 εκατ. έναντι 7,5 εκατ.), τα αποθέματά της κατά 4,39% (63,3 εκατ. έναντι 60,6 εκατ.), τα ίδια κεφάλαιά της κατά 38,31% (27,9 εκατ. έναντι 20,2 εκατ.), το ενεργητικό της κατά 9,3% (98,6 εκατ. έναντι 90,2) και τις συνολικές της επενδύσεις κατά 8,47%

(70,8 εκατ. έναντι 65,3 εκατ.). Ο Γενικός Δείκτης Αποθεματοποίησης παρουσίασε αύξηση της τάξης του 17,07% φτάνοντας στο 1,40, ενώ ο Δείκτης Αποθεματοποίησης Αστικής Ευθύνης Αυτοκινήτου ανήλθε στο 1,64 (αύξηση 11,87%). Τέλος, ο Δείκτης Κάλυψης Αποθεμάτων παρουσίασε αύξηση 8,47%, φτάνοντας στο 1,17, ενδεικτικό όπως αναφέρει η Interlife της υγείας και των ισχυρών πυλώνων της εταιρείας, που διατηρούν τη φερεγγυότητά της ακλόνητη στη δύσκολη οικονομική συγκυρία.

NEXTDEAL #268# 21 ΜΑΡΤΙΟΥ 2012

Ε Ι Δ Η Σ Ε Ι Σ International Life

Δράσεις για την κοινωνία Το ολοκληρωμένο πρόγραμμα εταιρικής κοινωνικής υπευθυνότητας «Ανταπόδοση Ζωής» υλοποιεί η International Life. Ο βασικός άξονας της κοινωνικής δράσης του προγράμματος ΕΚΕ της εταιρείας αφορά την ενεργό στήριξη του υπό σύσταση σωματείου «Δεσμός», το οποίο στοχεύει στη μέγιστη αξιοποίηση κάθε είδους πλεονάσματος και δωρεάν παροχής υπηρεσιών από επιχειρήσεις, ιδιώτες και εργατικό δυναμικό προς Οργανισμούς, ιδρύματα και κοινωνικούς φορείς, για την αντιμετώπιση ανθρωπιστικών και κοινωνικών αναγκών. Συγκεκριμένα, η συνεργασία της International Life με το «Δεσμός» έγκειται αρχικά στην κάλυψη των εξόδων εγκατάστασης και λειτουργίας του σωματείου. Επιπλέον, προωθώντας τον εθελοντισμό, ενθαρρύνει τους εργαζομένους και τους συνεργάτες της να δημιουργήσουν μια μικρή ανθρώπινη αλυσίδα και να συμβάλουν στις προσπάθειες ανακούφισης των κοινωνικών ομάδων που πλήττονται από τις νέες οικονομικές συνθήκες, όπως έχουν διαμορφωθεί. Στο πλαίσιο αυτό, δημιουργήθηκε η «Εβδομάδα Προσφοράς», με στόχο τη συγκέντρωση ρούχων και συσκευασμένων τροφίμων από τους εργαζομένους και τους συνεργάτες τους και προσφορά τους σε ιδρύματα και ανθρώπους που έχουν πραγματικά ανάγκη. Εντυπωσιακή, πραγματικά, ήταν η ανταπόκριση των εργαζομένων της εταιρείας, οι οποίοι ευαισθητοποιήθηκαν αμέσως, προσφέροντας τόσο ρουχισμό που ήδη είχαν στην κατοχή τους, όσο και συσκευασμένα τρόφιμα μακράς διαρκείας που αγόρασαν ειδικά για τον σκοπό αυτό. Τα αγαθά που συγκεντρώθηκαν θα διατεθούν σε διαπιστευμένους Οργανισμούς και συσσίτια μέσω του σωματείου «Δεσμός» σε όλη την Αθήνα. «Αποφασίσαμε τον σχεδιασμό και την υλοποίηση του προγράμματος “Ανταπόδοση Ζωής”, ξεκινώντας από τον άξονα κοινωνία, καθώς υπάρχει αυξανόμενος αριθμός συνανθρώπων μας που χρειάζονται τη βοήθειά μας», τόνισε μεταξύ άλλων ο γενικός διευθυντής κ. Γιάννης Μπράβος. Η συνεργασία με το «Δεσμός», στο πλαίσιο του προγράμματος «Ανταπόδοση Ζωής» θα αναπτυχθεί περαιτέρω, με ενέργειες που θα υλοποιούνται σε όλη του διάρκεια του 2012 και την ενεργό συμμετοχή εργαζομένων και συνεργατών της International Life.

NEXTDEAL #268# 21 ΜΑΡΤΙΟΥ 2012

13

14

Επιμέλεια Σόφη Λούκα

Δ Ι Ε Θ Ν Η

Admiral

Ενώνουν τις δυνάμεις τους Η AXA και η HSBC ανακοίνωσαν ότι συμφώνησαν για την εξαγορά των επιχειρήσεων ιδιοκτησίας και ζημιών της δεύτερης, σε Χονγκ Κονγκ, Σιγκαπούρη και Μεξικό, από την πρώτη γαλλική ασφαλιστική εταιρεία. Επιπλέον, η ΑΧΑ, σύμφωνα με τους όρους της ίδιας συμφωνίας, θα καρπωθεί μια επιπλέον 10ετή αποκλειστική συμφωνία τραπεζοασφάλισης με την HSBC στις προαναφερόμενες χώρες, αλλά και στην Ινδία, την Ινδονησία και την Κίνα. Η συμφωνία αυτή θα ενδυναμώσει τη θέση της ΑΧΑ ως του νούμερο ένα παίχτη στον τομέα ιδιοκτησίας και ζημιών στο Χονγκ Κονγκ και θα ισχυροποιήσει τη σχετική θέση της σε Μεξικό και Σιγκαπούρη. «Είμαι ευτυχής που η ΑΧΑ και η HSBC ενώνουν τις δυνάμεις τους στις αγορές αυτές με την υψηλή άνοδο», σχολίασε σχετικά ο πρόεδρος και CEO της ΑΧΑ Henri de Castries (φωτό), προσθέτοντας ότι «η ΑΧΑ αποτελεί τον προτεινόμενο στρατηγικό συνεργάτη της HSBC για πολλά χρόνια και αυτή η συμφωνία ενδυναμώνει περαιτέρω τη μεταξύ τους σχέση». Η σχετική συμφωνία βρίσκεται αυτήν τη στιγμή στο στάδιο των ρυθμιστικών εγκρίσεων και αναμένεται να ολοκληρωθεί το δεύτερο μισό του 2012.

Αποχωρεί από την Κίνα Το εχθρικό περιβάλλον της Κίνας απέναντι στις ξένες επενδύσεις οδήγησε την ισπανική ασφαλιστική εταιρεία Mapfre στην απόφαση να αναζητήσει στόχους προς εξαγορά σε άλλες περιοχές της Ασίας, προκειμένου να επιτύχει την επέκτασή της σε αυτή την προσοδοφόρα ταχύτατα αναπτυσσόμενη αγορά. Σχολιάζοντας σχετικά ο πρόεδρος του ομίλου Antonio Huertas, είπε ότι, παρότι η ισπανική εταιρεία διατηρεί στην Κίνα γραφεία για δέκα χρόνια, μέχρι σήμερα δεν έχει καταστεί δυνατόν να αποκομίσει θετικά αποτελέσματα από αυτήν τη δραστηριοποίησή της. Η δυσκολία στην απόκτηση άδειας στην Κίνα αλλά και σε άλλες περιοχές της Ασίας είναι από τα σημαντικότερα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι ξένες εταιρείες που θέλουν να επενδύσουν στην ευρύτερη περιοχή, σύμφωνα με τον προαναφερθέντα, ο οποίος αποκάλυψε ότι αυτήν τη στιγμή η Mapfre εξετάζει τις πιθανότητες εδραίωσής της στις αγορές της Μαλαισίας και της Ταϊβάν, που θεωρούνται περισσότερο φιλικές προς τους ξένους επενδυτές και την ασφαλιστική βιομηχανία στο σύνολό της. Η Mapfre δεν είναι η μόνη εταιρεία που απομακρύνεται από τη Κίνα εξαιτίας του εξαιρετικά αυστηρού ρυθμιστικού περιβάλλοντός της, λόγω του χρόνου που απαιτείται για την απόκτηση άδειας άμεσης λειτουργίας, αλλά και εξαιτίας του κρατικού μονοπωλίου που ισχύει σε συγκεκριμένους τομείς, αφού νωρίτερα αυτό τον μήνα ο γενικός διευθυντής της RSA, Simon Lee, χαρακτήρισε την κινεζική αγορά ως «επιφανειακά και μόνο ελκυστική», προειδοποιώντας τους ενδιαφερόμενους ότι η δραστηριοποίησή τους σε αυτήν προαπαιτεί μακροχρόνια δέσμευση. Αξίζει να σημειωθεί ότι για το 2011 η Mapfre πέτυχε καθαρό αποτέλεσμα της τάξεως των 963 εκατ. ευρώ, το οποίο αντιπροσωπεύει ποσοστιαία αύξηση 3,2% σε σχέση με τα οικονομικά αποτελέσματα ολόκληρου του 2010.

Περίμενε περισσότερα κέρδη

Τ

ο αφεντικό της ασφαλιστικής εταιρείας αυτοκινήτων Admiral προλόγισε τη δημοσιοποίηση των κερδών της με τη διάσημη εισαγωγή από το πασίγνωστο βιβλίο «Ιστορία δύο πόλεων» του Τσαρλς Ντίκενς. «Ήταν οι καλύτερες μέρες, ήταν οι χειρότερες μέρες, ήταν τα χρόνια της σοφίας, ήταν τα χρόνια της άνοιας, ήταν η εποχή της πίστης, ήταν η εποχή της ολιγοπιστίας…», είπε χαρακτηριστικά ο γενικός διευθυντής της Admiral Henry Engelhardt, κάνοντας λόγο για μια απογοητευτι-

κή χρονιά, «όχι επειδή ήταν μια κακή χρονιά, αλλά γιατί αναμένονταν τόσα πολλά περισσότερα». Η εταιρεία που ασφαλίζει περίπου ένα στα δέκα οχήματα που κυκλοφορούν στους δρόμους της Βρετανίας είχε κέρδη πριν τους φόρους 299 εκατ. στερλίνες (περίπου 360 εκατ. ευρώ) τον περασμένο χρόνο, ποσό που αντιπροσωπεύει άνοδο της τάξεως του 13% σε σχέση με το αντίστοιχο αποτέλεσμα του 2010. Οι αναλυτές είχαν αρχικά προβλέψει άνοδο 22%, αλλά υποχρεώθηκαν να διαφοροποιήσουν τις εκτιμήσεις τους στη συ-

νέχεια, όταν η Admiral τον Νοέμβριο κατέστησε σαφές ότι υπέστη πλήγμα λόγω των πολλών αποζημιώσεων για σωματική βλάβη. Οι σχετικές αποζημιώσεις έπεσαν στο δεύτερο μισό του χρόνου σε ποσοστό 10% στο σύνολο της ασφαλιστικής βιομηχανίας, εξαιτίας των μειλίχιων καιρικών συνθηκών, της αυξανόμενης τιμής της βενζίνης και των μειωμένων εισοδημάτων των καταναλωτών, τρεις παράγοντες που μείωσαν σημαντικά τους τελευταίους μήνες την κυκλοφορία των αυτοκινήτων στους βρετανικούς δρόμους.

Aviva Real Retirement Report

Οι πενηντάρηδες με τις γεμάτες τσέπες

Έ

πειτα από μια δύσκολη οικονομική χρονιά, στη διάρκεια της οποίας τα νοικοκυριά στο Ηνωμένο Βασίλειο ένιωσαν στην τσέπη τους τον αντίκτυπο της κρίσης χρέους στην ευρωζώνη, τα εισοδήματα και οι αποταμιεύσεις των πολιτών άνω των 55 ετών παρουσίασαν σημαντική βελτίωση, σύμφωνα με την τελευταία αναφορά της Aviva Real Retirement Report. Συγκεκριμένα, σύμφωνα με τα στοιχεία της τελευταίας, όσον αφορά τα μηνιαία εισοδήματα των πολιτών άνω των 55 ετών, αυτά αυξήθηκαν από 1.285 στερλίνες (περίπου 1.546 ευρώ) τον Δεκέμβριο του 2011 σε 1.303 στερλίνες (περίπου 1.568 ευρώ) τον Μάρτιο του 2012. Πρόκειται για το υψηλότερο επίπεδο μηνιαίων εισοδημάτων από τον Νοέμβριο του 2010, οπότε το αντίστοιχο ποσό ήταν 1.335 στερλίνες (περίπου 1.607

Βάζει ψηλά τον πήχη

ευρώ). Το ποσό αυτό αντιπροσωπεύει επίσης αύξηση της τάξεως του 5% σε σχέση με το αντίστοιχο του Μαρτίου του 2011, οπότε τα μηνιαία εισοδήματα των πολιτών άνω των 55 ετών στο Ηνωμένο Βασίλειο ήταν 1.245 στερλίνες (περίπου 1.498 ευρώ). Όσον αφορά τις αποταμιεύσεις της ίδιας ηλικιακής ομάδας, αυτές ανήλθαν στο υψηλότερο ποσοστό τους τον τρέχοντα μήνα, για την ακρίβεια σε 39,97 στερλίνες (περίπου 48,11 ευρώ). Ομοίως, ο αριθμός των πολιτών χωρίς καθόλου αποταμιεύσεις έπεσε από 20% που ήταν τον Μάρτιο του 2011 σε 17% τον Μάρτιο του 2012, με το σχετικό μέσο ποσό να ανεβαίνει από 11.427 στερλίνες (περίπου 13.756 ευρώ) τον περασμένο χρόνο σε 14.198 στερλίνες (περίπου 17.091 ευρώ) τη φετινή χρονιά.

Η Munich Re πραγματοποίησε μια καλή αρχή το 2012 και τώρα σκοπεύει σε κέρδος 2,5 δισ. ευρώ. Όπως εξήγησε ο CEO της εταιρείας Nikolaus von Bomhard, επικρατεί οπτιμισμός για τις επιχειρηματικές προοπτικές του ομίλου από τη στιγμή που η Munich Re ολοκλήρωσε το 2011 με 712 εκατ. ευρώ κέρδος, παρά τις εξαιρετικά δύσκολες οικονομικές συνθήκες, ιδιαίτερα σε ευρωπαϊκό επίπεδο. Βάσει αυτής της οικονομικής δυναμικής της, η γερμανική αντασφαλιστική εταιρεία σκοπεύει να καταβάλει αμετάβλητο μέρισμα της τάξεως των 6,25 ευρώ ανά μετοχή για το οικονομικό έτος 2011, πρόταση που αναμένεται να επικυρωθεί στην ετήσια γενική συνέλευση του ομίλου. Σημειώνεται ότι η Munich Re ανάρτησε λειτουργικό αποτέλεσμα 1.180 εκατ. ευρώ, ενώ τα εγγεγραμμένα μεικτά ασφάλιστρά της αυξήθηκαν σημαντικά κατά 9%, φτάνοντας τα 49,6 δισ. ευρώ, κυρίως εξαιτίας της δυνατής οργανικής ανόδου της, ιδιαίτερα στον τομέα ζωής και τα αντασφαλιστικά τμήματα ιδιοκτησίας και ζημιών και τη Munich Health.

NEXTDEAL #268# 21 ΜΑΡΤΙΟΥ 2012

Ε Ι Δ Η Σ Ε Ι Σ Ιντερσαλόνικα

Προσφέρει κατάρτιση Τη συνέχιση των εγγραφών στην Αθήνα για τον νέο κύκλο σπουδών για την απόκτηση πιστοποιητικού επιπέδου Α’, ανακοίνωσε ο όμιλος Ιντερσαλόνικα με αφορμή την ανακοίνωση από την Τράπεζα της Ελλάδος, της ημερομηνίας διεξαγωγής εξετάσεων στις 22 Απριλίου. Τα μαθήματα, που θα αρχίσουν την Παρασκευή 30 Μαρτίου, θα διεξαχθούν στο κτίριο της περιφερειακής διεύθυνσης Αθηνών και Νότιας Ελλάδας του ομίλου, στη λεωφόρο Συγγρού 175 στην Αθήνα, και θα ολοκληρωθούν σε δύο Σαββατοκύριακα (31/3/2012, 13:00-19:00, και 8/4/2012). Στους εγγεγραμμένους θα διανεμηθούν δωρεάν εκπαιδευτικές σημειώσεις και πρόσθετο υλικό, όπου εμπεριέχονται οι παρουσιάσεις των εκπαιδευτών οι οποίοι θα αναλύσουν διεξοδικά την εξεταστέα ύλη με τα νέα δεδομένα της Τράπεζας της Ελλάδος, και τεστ προσομοίωσης των εξετάσεων με τα νέα δεδομένα. Όπως σημειώνει η εταιρεία, η υλικοτεχνική υποδομή, τα εποπτικά μέσα και οι έμπειροι εκπαιδευτές, σε συνδυασμό με το ενδιαφέρον της διοίκησης για εμπεριστατωμένη κατάρτιση και διαρκή επιμόρφωση όσων ασχολούνται με την Ιδιωτική ασφάλιση, εγγυώνται την επιτυχία στις εξετάσεις που οργανώνονται από την Τράπεζα της Ελλάδος. Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να επικοινωνούν με τον υπεύθυνο κ. Ανέστη Κεφαλίδη στα 2310492100 & 2310492207 ή στην ηλεκτρονική διεύθυνση edu@ intersalonica.gr.

Fed

Stress tests Η Citigroup, η Metlife, η Ally Financial και η Sun Trust είναι οι τέσσερις κολοσσοί που δεν πέρασαν τα τεστ αντοχής στα οποία τους υπέβαλε η αμερικάνικη Fed με ιδιαίτερα αυστηρά κριτήρια. Σε ανακοίνωσή της, η MetLife εκφράζει την απογοήτευσή της για τις αποφάσεις της Federal Reserve. Όπως σημειώνει ο πρόεδρός της Steven A. Kandarian, δεν είναι σωστό να χρησιμοποιείται και σε ασφαλιστική εταιρεία η μεθοδολογία που χρησιμοποιείται για τα τραπεζικά ιδρύματα, καθώς οι ασφαλιστικές ακολουθούν άλλο επιχειρηματικό μοντέλο. Όπως αναφέρει η εταιρεία, ο δείκτης κεφαλαιακής επάρκειας φτάνει το 450%, ενώ στο τέλος του 2011 είχε υπερεπάρκεια κεφαλαίων ύψους 3,5 δισ. δολ., μέγεθος που θα φθάσει τα 7 δισ. δολ. στο τέλος του 2012. Να σημειωθεί ότι η MetLife συμμετείχε στα test όχι σαν ασφαλιστική εταιρεία, που είναι η κύρια δραστηριότητά της, αλλά γιατί η MetLife Bank είναι holding company της MetLife, κάτι που θα πάψει να υφίσταται από το τέλος του δεύτερου τριμήνου του 2012.

NEXTDEAL #268# 21 ΜΑΡΤΙΟΥ 2012

15