Εφημερίδα NEXTDEAL - Τεύχος 282

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Allianz ∂ÏÏ¿‰Ô˜

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™ÙȘ on line ˆÏ‹ÛÂȘ Ë ∂ıÓÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ˘Ó·ÌÈο ÛÙȘ interneÙÈΤ˜ ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ, ηÙÔÈÎÈÒÓ Î·È ˘Á›·˜ ÂÈÛ¤Ú¯ÂÙ·È Ë ∂ıÓÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ Ì ÙËÓ on-line ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ Ï·ÙÊfiÚÌ·˜ ∂ıÓÈ΋Protect (www.ethnikiprotect.gr), ΛÓËÛË Ô˘ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· Ô‰ËÁ‹ÛÂȘ Û ·Ó·‰È·Ù¿ÍÂȘ, ÌÂÚȉ›ˆÓ, ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›ˆÓ Î·È ‰ÈÎÙ‡ˆÓ. T· ÚÔ˚fiÓÙ· Ô˘ ı· ‰È·Ù›ıÂÓÙ·È Û ÚÒÙË Ê¿ÛË ·fi ÙËÓ Ï·ÙÊfiÚÌ· Â›Ó·È ÙÚ›· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ (∂πÃ Î·È ª√Δ√), ÙÚ›· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ηÙÔÈΛ·˜ Î·È ÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÚˆÙÔ‚¿ıÌÈ·˜ ÂÚ›ı·Ï„˘ ˘Á›·˜ «¶ÚÔÏ·Ì‚¿Óˆ». ∏ ΛÓËÛË ·˘Ù‹ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ‹Ù·Ó ·Ôχو˜ ·Ó·Áη›·, ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ‰È·ÛÊ·Ï›ÛÂÈ ÙËÓ Î˘Ú›·Ú¯Ë ı¤ÛË Ù˘ ÙfiÛÔ ÛÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿, fiÛÔ Î·È ÛÙË Û˘Ó›‰ËÛË ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ Ù˘, ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ ÔÈ ·Ó¿ÁΘ ‰È·ÊÔÚÔÔÈÔ‡ÓÙ·È fiˆ˜ ¿ÏψÛÙ ÂÛ›˜ ÁÓˆÚ›˙ÂÙ η-

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Û˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ Ô˘ ۯ‰ȿÛÙËÎ·Ó ÁÈ· ÙÔ ∂ıÓÈ΋Protect Â›Ó·È Û˘ÓÙËÚËÙÈ΋. ΔÔ ÙÈÌÔÏfiÁÈÔ ÙˆÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ ·˘ÙÒÓ Â›Ó·È ÌÂÛÔÛÙ·ıÌÈο ηٿ 10% ¯·ÌËÏfiÙÂÚÔ ·fi ·˘Ùfi ÙˆÓ ·ÓÙ›ÛÙÔȯˆÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ Ô˘ ‰È·Ù›ıÂÓÙ·È ·fi Ù· ·Ú·ÁˆÁÈο ‰›ÎÙ˘·, ·Ú¤¯ÔÓÙ·˜ Û ÔÚÈṲ̂Ó˜ ÂÚÈÙÒÛÂȘ ‰È·ÊÔÚÔÔÈË̤Ó˜ ηχ„ÂȘ n Δ· ·Ú·¿Óˆ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ ı· Â›Ó·È ‰È·ı¤ÛÈÌ· ·fi ÙËÓ ÚÒÙË Ì¤Ú· ÛÙ· ·Ú·ÁˆÁÈο ‰›ÎÙ˘·. ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ Ù· ·Ú·¿Óˆ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ ı· Â›Ó·È ‰È·ı¤ÛÈÌ· ·fi ÙËÓ ÚÒÙË Ì¤Ú· ÛÙ· ·Ú·ÁˆÁÈο ‰›ÎÙ˘·. ∂›Ó·È ηٷÓÔËÙfi ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ ı· Â›Ó·È Ì ÌÂȈ̤ÓË ÚÔÌ‹ıÂÈ· Û ۯ¤ÛË Ì ÙË ‚·ÛÈ΋, ÏfiÁˆ ÙÔ˘ ¯·ÌËÏfiÙÂÚÔ˘ ÂÚÈıˆÚ›Ô˘ ΤډԢ˜, ·Ó·Ê¤ÚÂÈ Ë ÂÁ·ÎÏÈÔ˜.

Allianz ∂ÏÏ¿‰Ô˜: √ÏÔÎÏËÚÒıËÎÂ Ë ·‡ÍËÛË ÌÂÙÔ¯ÈÎÔ‡ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ ÏÔÎÏËÚÒıËΠۇÌʈӷ Ì ÙÔÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ·ÙÈÛÌfi, Ë ·‡ÍËÛË ÌÂÙÔ¯ÈÎÔ‡ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ Ù˘ Allianz ∂ÏÏ¿˜ ∞.∞.∂. Ì ÙËÓ ÂÈÛÚÔ‹ ·fi ÙË ÌËÙÚÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· Allianz SE 134 ÂηÙ. ¢ÚÒ Û ÌÂÙÚËÙ¿. ΔÔÓ πÔ‡ÓÈÔ Ë ¤ÎÙ·ÎÙË ÁÂÓÈ΋ Û˘Ó¤Ï¢ÛË ÙˆÓ ÌÂÙfi¯ˆÓ Ù˘ Allianz ∂ÏÏ¿˜ ∞.∞.∂. ›¯Â ÂÁÎÚ›ÓÂÈ ÙËÓ ·‡ÍËÛË ÎÂÊ·Ï·›Ô˘, ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ÂÓÈÛ¯˘ı› ÎÂʷϷȷο Ë ı˘Á·ÙÚÈ΋ ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ÛÂ Û˘Ó¤¯ÂÈ· Ù˘ ·fiÊ·Û˘ ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ Ó· Û˘ÌÌÂÙ¿Û¯ÂÈ ÛÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÂıÂÏÔÓÙÈ΋˜ ·ÓÙ·ÏÏ·Á‹˜ √ÌÔÏfiÁˆÓ ∂ÏÏËÓÈÎÔ‡ ¢ËÌÔÛ›Ô˘. ™ÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ·˘Ùfi, Û˘ÌÌÂÙ›¯Â Î·È Ë Allianz ∂ÏÏ¿‰Ô˜ Ì ÔÌfiÏÔÁ· Û˘ÓÔÏÈ΋˜ ÔÓÔÌ·ÛÙÈ΋˜ ·Í›·˜ 300 ÂηÙ. ¢ÚÒ.

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O Î. ¶¤ÙÚÔ˜ ¶··ÓÈÎÔÏ¿Ô˘ Î·È Ó· ·˘Í‹ÛÂÈ ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈ΋ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›· ηٿ 51,8% ÛÙ· 12,8 ÂηÙ. ¢ÚÒ ¯¿ÚË ÛÙËÓ Î·Ï‹ ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÙˆÓ ˙ËÌÈÒÓ Î·È ÙˆÓ ÛÙÔȯ›ˆÓ ÎfiÛÙÔ˘˜. Ÿˆ˜ ·Ó·Ê¤ÚÂÈ Ë ÂÙ·ÈÚ›· Ë Î·Ï‹ ÂÈÎfiÓ· Û Â›Â‰Ô ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›·˜, Â¤ÙÚ„ ÛÙËÓ Allianz ∂ÏÏ¿‰Ô˜ Ó· ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÂÈ Ê¤ÙÔ˜ Û ÌÂÈÒÛÂȘ ÛÙ· ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· ·ÛÙÈ΋˜ ¢ı‡Ó˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘, ÌÂÈÒÛÂȘ Ô˘ Û οÔȘ Â-

ÚÈÔ¯¤˜ Ù˘ ÂÈÎÚ¿ÙÂÈ·˜ ÍÂ¤Ú·Û·Ó Î·È ÙÔ 20%.∫ÂʷϷȷο, Ë Allianz ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ÂÌÊ·Ó›˙ÂÙ·È ÂÓÈÛ¯˘Ì¤ÓË, ηıÒ˜ ÙÔÓ πÔ‡ÓÈÔ ·ÔÊ·Û›ÛÙËÎÂ Ë ÎÂʷϷȷ΋ ÂÓ›Û¯˘ÛË Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ·fi ÙÔÓ fiÌÈÏÔ Allianz ηٿ 134 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ∏ ÂͤÏÈÍË ·˘Ù‹, ¤Ú·Ó ÙÔ˘ fiÙÈ ·ÔÙ˘ÒÓÂÈ ÙËÓ ÍÂοı·Ú‹ ·fiÊ·ÛË ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ Ó· ·Ú·Ì›ÓÂÈ ÛÙËÓ ∂ÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿, ‹Úı ÛÂ Û˘Ó¤¯ÂÈ· Ù˘ ·fiÊ·Û˘ Ô˘ ¤Ï·‚Â Ô fiÌÈÏÔ˜ Allianz, ÙÔ ª¿ÚÙÈÔ ÙÔ˘ 2012, Ó· Û˘ÌÌÂÙ¿Û¯ÂÈ ÛÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÂıÂÏÔÓÙÈ΋˜ ·ÓÙ·ÏÏ·Á‹˜ ÔÌÔÏfiÁˆÓ ∂ÏÏËÓÈÎÔ‡ ¢ËÌÔÛ›Ô˘, ˘ÔÛÙËÚ›˙ÔÓÙ·˜ ¤ÌÚ·ÎÙ· ÙȘ ÚÔÛ¿ıÂȘ ·Ó·‰È¿ÚıÚˆÛ˘ ÙÔ˘ ∂ÏÏËÓÈÎÔ‡ ¯Ú¤Ô˘˜ Î·È ·ÓfiÚıˆÛ˘ Ù˘ ∂ÏÏËÓÈ΋˜ √ÈÎÔÓÔÌ›·˜. ™ÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ·˘Ùfi, Û˘ÌÌÂÙ›¯Â Î·È Ë Allianz ∂ÏÏ¿‰Ô˜ Ì ÔÌfiÏÔÁ· ÔÓÔÌ·ÛÙÈ΋˜ ·Í›·˜ 300 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ΔÔ ÚÒÙÔ ÂÍ¿ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2012 Î·È Ì ‚¿ÛË Ù· ¢ÈÂıÓ‹ §ÔÁÈÛÙÈο ¶ÚfiÙ˘·, Ô Î‡ÎÏÔ˜ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ Ù˘ Allianz ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ·fi ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÙ‹ÙˆÓ Ù˘ ÌÂÈÒıËΠηٿ 9,5%. ∏ Ï‹ÍË ÙÔ˘ ÂÍ·Ì‹ÓÔ˘ ‚ڋΠÙËÓ Allianz ∂ÏÏ¿‰Ô˜ Ó· Â͢ËÚÂÙ› ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ˘˜ ·fi 315.000 ÂÏ¿Ù˜, Û fiÏ· Ù·

Ê¿ÛÌ· ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ·Ó·ÁÎÒÓ. √ Úfi‰ÚÔ˜ Î·È ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ Allianz ∂ÏÏ¿‰Ô˜, ¶¤ÙÚÔ˜ ¶··ÓÈÎÔÏ¿Ô˘, Û¯ÔÏÈ¿˙ÔÓÙ·˜ ÙËÓ ÔÚ›· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ‰‹ÏˆÛ fiÙÈ Ì¤Û· Û ¤Ó· ‰‡ÛÎÔÏÔ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ, Û˘ÁÎÚ·Ùԇ̠ÙȘ ˆÏ‹ÛÂȘ Ì·˜ Î·È Ì ۈÛÙ‹ ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÂÓÈÛ¯‡Ô˘Ì ÙËÓ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›· Ì·˜. ¶·Ú¿ ÙȘ ÚÔÎÏ‹ÛÂȘ Ô˘ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙ÂÈ Ë ÂÏÏËÓÈ΋ ÔÈÎÔÓÔÌ›·, ·ÏÏ¿ Î·È Ô ÎÏ¿‰Ô˜ Ù˘ ȉȈÙÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘, ÂÎÙÈÌԇ̠fiÙÈ Ì¤¯ÚÈ ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ¯ÚfiÓÔ˘ ı· ÌÔÚ¤ÛÔ˘Ì ӷ ÂÓÈÛ¯‡ÛÔ˘Ì ÂÈϤÔÓ ÙÔ ÌÂÚ›‰ÈÔ ·ÁÔÚ¿˜ Ô˘ η٤¯Ô˘ÌÂ. ∞Ó·ÊÂÚfiÌÂÓÔ˜ ÛÙË ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ Ù˘ Allianz ∂ÏÏ¿‰Ô˜, Ô Î. ¶··ÓÈÎÔÏ¿Ô˘ ÙfiÓÈÛ fiÙÈ Û˘Ó¯›˙Ô˘Ì ÚÔÛËψ̤ÓÔÈ ÛÙÔ˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ Ì·˜ ÁÈ· ÎÂÚ‰ÔÊfiÚ· ·‡ÍËÛË ÌÂÚȉ›ˆÓ ·ÁÔÚ¿˜. H ¿ÌÂÛË ·Ô˙ËÌ›ˆÛË, Ë Û˘ÓÂÙ‹ ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÙˆÓ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ, Ë ‰›Î·ÈË ÙÈÌÔÏÔÁȷ΋ ÔÏÈÙÈ΋, ÔÈ ·ÍÈfiÈÛÙ˜ χÛÂȘ Î·È Ë ÚÔۋψÛË ÛÙÔÓ ÂÏ¿ÙË Î·È ÛÙȘ ·Ó¿ÁΘ ÙÔ˘, ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ‰È·¯ÚÔÓÈο Ù· ‰˘Ó·Ù¿ Ì·˜ ÛËÌ›·,ÛÙÔȯ›· · Ô˘ Ì·˜ ‚ÔËıÔ‡Ó Ó· ÂÈÙ‡¯Ô˘Ì ÙËÓ ·ÔÛÙÔÏ‹ Ì·˜ Ó· ηٷÛÙÔ‡ÌÂ Ô ¤ÌÈÛÙÔ˜ ÂÙ·›ÚÔ˜ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜, ÙÔ˘˜ ÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔ˘˜, ÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Î·È ÙËÓ ÎÔÈÓˆÓ›·, η٤ÏËÍÂ Ô Î. ¶··ÓÈÎÔÏ¿Ô˘. ¡EXTDEAL # 282 # 7 ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘ 2012

∂ π ¢ ∏ ™ ∂ π ™ MÂÙ·ÊÂÚfiÌÂÓ· ÂÌÔÚ‡̷ٷ

¶ÙˆÙÈο Ë ·Ú·ÁˆÁ‹ ÂȈ̤ÓË Î·Ù¿ 16,2% Â›Ó·È Û‡Ìʈӷ Ì ÛÙÔȯ›· Ù˘ ∂∞∂∂ Ë ·Ú·ÁˆÁ‹ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ÙˆÓ ªÂÙ·ÊÂÚoÌ¤ÓˆÓ ÂÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ Î·Ù¿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙÔ˘ 2011, ÂÓÒ ·Ú¿ÏÏËÏ·, Ô ‰Â›ÎÙ˘ ˙ËÌÈÒÓ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ÌÂÈÒıËΠÛÙÔ 26,3%, ·fi 36,8% ÙÔ 2010. ∞fi ÙË ÌÂϤÙË ÙˆÓ ÛÙÔȯ›ˆÓ ÁÈ· ÙÔ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ¤ÙÔ˜ 2011, ‰È·ÈÛÙÒÓÂÙ·È ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ÂÎÎÚÂÌÒÓ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂˆÓ ˆ˜ ÔÛÔÛÙfi Ù˘ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ ·fi ÙÔ 59,5% ÙÔ 2010 ÛÙÔ 79,6% ÙÔ 2011. ¶·ÚÔÌÔ›ˆ˜, ÔÈ ÂÎÎÚÂÌ›˜ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ ·˘Í‹ıËÎ·Ó ˆ˜ ÔÛÔÛÙfi ÙˆÓ ˙ËÌÈÒÓ ÔÈ Ôԛ˜ Û˘Ó¤‚ËÛ·Ó Î·Ù¿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜ ·fi ÙÔ 159,2% ÙÔ 2010 ÛÙÔ 288,2% ÙÔ 2011.™‡Ìʈӷ Ì ÙȘ ÂÎÙÈÌ‹ÛÂȘ Ù˘ ÌÂıfi‰Ô˘ chain-ladder Ë ÔÔ›· ÌÂÏÂÙ¿ ÙËÓ ÂͤÏÈÍË ÙˆÓ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂˆÓ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘, Ë ·ÔıÂÌ·ÙÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ÂÎÎÚÂÌÒÓ ˙ËÌÈÒÓ ÎÈÓÂ›Ù·È Û ÈηÓÔÔÈËÙÈο Â›‰· ηı’ fiÏË ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· Ù˘ ÂÍÂÙ·˙fiÌÂÓ˘ ÂÚÈfi‰Ô˘. ∏ ›‰È· ̤ıÔ‰Ô˜ ÂÎÙÈÌ¿ ÙÔ ‰Â›ÎÙË ˙ËÌÈÒÓ ÛÙÔ 28,5% Î·È ÙË Ì¤ÛË ˙ËÌÈ¿ ÛÙ· 2.542f ÁÈ· ÙÔ 2011. ¢È·‚¿ÛÙ ÔÏfiÎÏËÚË ÙË ÌÂϤÙË ÛÙÔ www.nextdeal.gr

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ΔÚ¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜

¶ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ÎÔÛÙÔ‚fiÚ· Ù· ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈο ÚÔ˚fiÓÙ· ˙ˆ‹˜ ¤ÔÈ ›Ó·Î˜ ıÓËÛÈÌfiÙËÙ·˜ ı· ÈÛ¯‡Ô˘Ó ·fi ÙȘ 21 ¢ÂÎÂÌ‚Ú›Ô˘ ÌÂÙ¿ ÙËÓ Û¯ÂÙÈ΋ ·fiÊ·ÛË Ù˘ ∂ÈÙÚÔ‹˜ ¶ÈÛÙˆÙÈÎÒÓ Î·È ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ £ÂÌ¿ÙˆÓ Ù˘ ΔÚ¿Â˙·˜ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜. ∏ ·fiÊ·ÛË ·Ó·Ê¤ÚÂÈ fiÙÈ ı· ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÂ›Ù·È ϤÔÓ ÁÈ· ÙÔÓ ˘ÔÏÔÁÈÛÌfi ÙˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ Ô ÚÔÛ·ÚÌÔṲ̂ÓÔ˜ ÛÙÔ ¤ÙÔ˜ 2012 Î·È ÂÓÈ·›Ô˜ ÁÈ· ¿Ó‰Ú˜ Î·È Á˘Ó·›Î˜ ›Ó·Î·˜ ıÓËÛÈÌfiÙËÙ·˜ ÙÔ˘ 2005 Ù˘ ŒÓˆÛ˘ ∞Ó·ÏÔÁÈÛÙÒÓ ∂ÏÏ¿‰Ô˜. ∏ ÂÈηÈÚÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ ›Ó·Î· ıÓËÛÈÌfiÙËÙ·˜ ¤ÁÈÓ ÌÂÙ¿ ·fi ‰È·‚ԇϢÛË Î·È ÎÚ›ıËΠ·Ó·Áη›Ô˜ ÁÈ· Ó· Û˘ÌÂÚÈÏ¿‚ÂÈ Ù· Ó¤· fiÚÈ· ÚÔÛ‰fiÎÈÌÔ˘ ˙ˆ‹˜ ·ÏÏ¿ Î·È ÙË ·fiÊ·ÛË ÙÔ˘ Â˘Úˆ·˚ÎÔ‡ ‰ÈηÛÙËÚ›Ô˘ Ô˘ Â¤‚·Ï ٷ ›‰È· ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· ÁÈ· ¿Ó‰Ú˜ Î·È Á˘Ó·›Î˜ ıˆÚÒÓÙ·˜ fiÙÈ ‰ÂÓ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ‰È·ÊÔÚ¤˜ ÛÙÔ ÙÔ̤· ·˘Ùfi ÌÂٷ͇ ÙˆÓ ‰˘Ô ʇÏψÓ. ªÂ ÙËÓ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÙˆÓ Ó¤ˆÓ ÈÓ¿ÎˆÓ ıÓËÛÈÌfiÙËÙ·˜ Ù· Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈο ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· Î·È ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ· Ù· ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈο ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ˙ˆ‹˜ ÌÔÚ› Ó· ηٷÛÙÔ‡Ó ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ÎÔÛÙÔ‚fiÚ· ηıÒ˜ ˘ÔÏÔÁ›˙Ô˘Ó ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ÚÔÛ‰fiÎÈÌÔ ˙ˆ‹˜ ÁÈ· ÙÔÓ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ. ΔÔ Â¿Ó ı· ˘¿ÚÍÔ˘Ó ‹ fi¯È ·˘Í‹ÛÂȘ ÛÙ· ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· ÂÍ·ÚÙ¿Ù·È ·fi ÙËÓ ÂÌÔÚÈ΋ ÔÏÈÙÈ΋ Ù˘ οı ÂÙ·ÈÚ›·˜. ¢È·‚¿ÛÙ ·Ó·Ï˘ÙÈο ÙÔ˘˜ ›Ó·Î˜ ÛÙÔ www.nextdeal.gr

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¡EXTDEAL # 282 # 7 ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘ 2012

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£¤ÛÂȘ ΔÔ ¶·Ú¿‰ÂÈÁÌ· ÙÔ˘ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎÔ‡ ∏ „‹ÊÈÛË Ù˘ ÙÚÔÔÏÔÁ›·˜ ÁÈ· ÙÔ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎfi ∫ÂÊ¿Ï·ÈÔ Â›Ó·È Ì›· ÂÈÙ˘¯›· ÁÈ· ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Ù˘ ȉȈÙÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘. ÃÚfiÓÈ· ÔÏÏ¿ ¤¯ÂÈ Ó· Âȉ›ÍÂÈ Ì›· ÂÈÙ˘¯‹ ηٿÏËÍË Ô ÂÓfi˜ ı¤Ì·ÙÔ˜ Ô ÎÏ¿‰Ô˜. ∫·È ·˘Ùfi ¯¿ÚȘ ÛÙËÓ ÂÈÌÔÓ‹ ‰˘Ô ÙÚÈÒÓ ·ÓıÚÒˆÓ Î·È Î˘Ú›ˆ˜ ÙÔ˘ ¶ÚÔ¤‰ÚÔ˘ ÙÔ˘ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎÔ‡ ∫ÂÊ·Ï·›Ô˘ ¢ËÌ‹ÙÚË ∑ÔÚÌ¿. Δ‡¯Ë ·Á·ı‹ ÁÈ· ÙÔÓ ›‰ÈÔ ÙÔÓ ¤¯ÂÈ Ê¤ÚÂÈ Ó· ¤¯ÂÈ Û˘Ó‰¤ÛÂÈ ÙÔ fiÓÔÌ· ÙÔ˘ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ‹ ÏÈÁfiÙÂÚÔ Ì ‰˘Ô ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ ÌÂÙ·ÚÚ˘ıÌ›ÛÂȘ ÁÈ· ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Ù˘ π‰ÈˆÙÈ΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ÙÔÓ ÊÈÏÈÎfi ‰È·Î·ÓÔÓÈÛÌfi ·Ï·ÈfiÙÂÚ· Î·È ÙËÓ ÙÚÔÔÏÔÁ›· ÁÈ· ÙÔ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎfi ÙÒÚ·. ∏ ÂÈÙ˘¯›· ÙÔ˘ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎÔ‡ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ·ÔÙÂϤÛÂÈ «Ô‰ËÁfi» Î·È ÁÈ· Ù· ˘fiÏÔÈ· ÌÂÁ¿Ï· ˙ËÙ‹Ì·Ù· Ô˘ ··Û¯ÔÏÔ‡Ó ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Î·È ÙÔÓ Û˘ÏÏÔÁÈÎfi ÙÔ˘ ÊÔÚ¤· ÙËÓ ŒÓˆÛË ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ∂Ù·ÈÚÂÈÒÓ ∂ÏÏ¿‰Ô˜. °È· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ· ·ÓÔÈÎÙ¿ ı¤Ì·Ù· Â›Ó·È ·ÎfiÌË Ì ٷ ·Ó·ÛÊ¿ÏÈÛÙ· Ô¯‹Ì·Ù· ÂÓÒ ¿ÏÏ· ÛÔ‚·Ú¿ ı¤Ì·Ù· Ô˘ ˆÚÈÌ¿˙Ô˘Ó Î·È ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ÚÔˆıËıÔ‡Ó Â›Ó·È Ë ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ Î¿Ï˘„Ë ÙÔ˘ ÛÂÈÛÌÔ‡ ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙËÓ ÔÏÈÙ›·, Ë ·Ó·‚¿ıÌÈÛË ÙÔ˘ ÚfiÏÔ˘ Ù˘ ȉȈÙÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ÛÙË Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈ΋ Î¿Ï˘„Ë ÙÔ˘ ÏËı˘ÛÌÔ‡ Î·È Ë Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÙˆÓ È‰ÈˆÙÈÎÒÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Ì ٷ ‰ËÌfiÛÈ· ÓÔÛÔÎÔÌ›· Û ̛· ηχÙÂÚË ‚¿ÛË ·fi ÙËÓ ·Ú¯Èο ‰È·ÌÔÚʈı›۷. §¿ÌÚÔ˜ ∫·Ú·ÁÂÒÚÁÔ˜

∏ ¡Ô1 ‰ÂηÂÓı‹ÌÂÚË ¤Î‰ÔÛË ÁÈ· ÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ Î·È ÙÔÓ ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ¯ÒÚÔ π¢π√∫Δ∏Δ∏™: ∂. ™¶Àƒ√À-°.∫. ™¶Àƒ√À & ™π∞ √.∂. ∂∫¢√™∂π™ e-mail: info@spiroueditions.gr ∂∫¢√Δ∏™ ∂. ™‡ÚÔ˘-∫. ™‡ÚÔ˘ ¢π∂À£À¡Δ∏™ ™À¡Δ∞•∏™: §¿ÌÚÔ˜ ∫·Ú·ÁÂÒÚÁÔ˜ ™˘ÓÙ¿ÛÛÂÙ·È ·fi Û˘ÓÙ·ÎÙÈ΋ ÔÌ¿‰· ºøΔ√°ƒ∞ºπ∂™, ºøΔ√ƒ∂¶√ƒΔ∞∑ VIDEO: ∫ˆÛÙ‹˜ ∂. ™‡ÚÔ˘ ™∫πΔ™√: ∂Ï›‰· ™‡ÚÔ˘ §√°π™Δ∏ƒπ√: ∫ÒÛÙ·˜ ¶··ÓÙˆÓfiÔ˘ÏÔ˜ ™À¡¢ƒ√ª∂™: °ÂˆÚÁ›· ∫·ÏÙÛÒÓË ÃÚ‹ÛÙÔ˜ ¶Ú·Ì·ÓÙÈÒÙ˘ À¶∂À£. ¢π∞º∏ªπ™∏™: °ÂˆÚÁ›· ∫·ÏÙÛÒÓË ¢π√ƒ£ø™∏ - ¢∏ªπ√Àƒ°π∫√: TRECK ABEE ∂∫ΔÀ¶ø™∏: IRIS ¢π∞¡√ª∏: ∞ƒ°√™ ∞.∂. Δπª∏ ºÀ§§√À: 2,00 ∂Àƒø ∂Δ∏™π∞ ∞Δ√ªπ∫∏ ™À¡¢ƒ√ª∏: 50,00 ∂Àƒø ∂Δ∏™π∞ ∂Δ∞πƒπ∫∏ ™À¡¢ƒ√ª∏: 100,00 ∂Àƒø ∂¶π™Δ√§∂™: ºÈÏÂÏÏ‹ÓˆÓ 3, ™‡ÓÙ·ÁÌ·, 105 57 ∞ı‹Ó· ΔËÏ.: 210 3229934, Fax: 210 3257074 ∞.º.ª. 999368058, ¢.√.À. ¢’ ∞£∏¡ø¡ e-mail: info@nextdeal.gr website: www.nextdeal.gr Δ· ÂÓ˘fiÁÚ·Ê· ¿ÚıÚ· Î·È Û¯fiÏÈ· Ô˘ ÛÙ¤ÏÓÔÓÙ·È ÛÙËÓ ÂÊËÌÂÚ›‰· ‰ÂÓ ÂÎÊÚ¿˙Ô˘Ó ··Ú·Èًو˜ Î·È ÙȘ ·fi„ÂȘ ÙÔ˘ ÂÓÙ‡Ô˘.

√È §‡ÎÔÈ, ÔÈ ∫ÔÎÎÈÓÔÛÎÔ˘Ê›ÙÛ˜ Ë °È·ÁÈ¿ Î·È Ô ¢·ÛÔÓfiÌÔ˜ · Û·˜ ‰ÈËÁËıÒ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙ¤˜ ÌÔ˘ ¤Ó· ·È‰ÈÎfi ·Ú·Ì‡ıÈ Ï›ÁÔ ·Ú·ÏÏ·Á̤ÓÔ. •Âηı·Ú›˙ˆ fiÙÈ ÔÈ Î·Ù·ÛÙ¿ÛÂȘ Î·È ÔÈ Ù˘¯fiÓ Û˘ÓÂÈÚÌÔ› Ô˘ ı· οÓÂÙ ηıÒ˜ Î·È Ù· ÚfiÛˆ· Î·È Ù· ˙Ò· Ô˘ ÂÚÈÁÚ¿ÊÔÓÙ·È, ‰ÂÓ ·ÊÔÚÔ‡Ó Î·Ó¤Ó·Ó. ŸÏ· Â›Ó·È ·Ô΢‹Ì·Ù· Ù˘ ·ÚÚˆÛÙË̤Ó˘ Ê·ÓÙ·Û›·˜ ÌÔ˘, ÂÓÒ Ë ÈÛÙÔÚ›· Î·È Ë ÂÚÈÁÚ·Ê‹ Â›Ó·È Û˘Ìو̷ÙÈΤ˜ ÛÙ· Ï·›ÛÈ· Ù˘ Ì˘ıÔÏ·Û›·˜ Ô˘ ı· Û·˜ ÂÚÈÁÚ¿„ˆ. ∂Û›˜ fï˜ ÌÔÚ›Ù ÂχıÂÚ· Ó· Ê·ÓÙ·Ûı›Ù fiÙÈ ı¤ÏÂÙÂ, ·ÊÔ‡ ÚÔ˜ ÙÔ ·ÚfiÓ Ë Ê·ÓÙ·Û›· ‰ÂÓ ‰ÈÒÎÂÙ·È ·fi ÙËÓ ÔÏÈÙ›·, ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Î·È Ù· fiÔÈ· ıÂÛÌÈο fiÚÁ·Ó· Ù˘. ª›· ÊÔÚ¿ Î·È ¤Ó· ηÈÚfi ˙Ô‡Û·Ó Î¿ÔÙ ÛÙÔ ‰¿ÛÔ˜, ÔÈ ÎÔÎÎÈÓÔÛÎÔ˘Ê›ÙÛ˜ Ô˘ ¿ÓÙ· ÎÚ·ÙÔ‡Û·Ó ¤Ó· ηϷı¿ÎÈ. ªÂ ·˘Ùfi Ì¿˙¢·Ó Ì·ÓÈÙ¿ÚÈ· ηıËÌÂÚÈÓ¿ ÛÙÔ ‰¿ÛÔ˜, Ì Ôχ ÎfiÔ ÒÛÙ ӷ Ê¿Ó ·˘Ù¤˜ Î·È Ó· ¿ÓÂ Î·È ÛÙË ÁÈ·ÁÈ¿ ÙÔ˘˜. ∫·ıËÌÂÚÈÓ¿ ÔÈ ÎÔÎÎÈÓÔÛÎÔ˘Ê›ÙÛ˜ ¤Ì·ÈÓ·Ó ÛÙÔ ÁÂÌ¿ÙÔ ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘˜ ‰¿ÛÔ˜, fiÔ˘ ηÈÚÔÊ˘Ï·ÎÙÔ‡Û·Ó ÔÏÏÔ› ηÎÔ› Ì·ÓÈÙ·ÚÔÊ¿ÁÔÈ Ï‡ÎÔÈ. √È Ï‡ÎÔÈ ÂӉȷʤÚÔÓÙ·Ó ÁÈ· ÙÔ Î·Ï·ı¿ÎÈ Ì ٷ Ì·ÓÈÙ¿ÚÈ· Î·È ‹Ù·Ó ÙfiÛÔ Ï·›Ì·ÚÁÔÈ Ô˘ ·ÂÈÏÔ‡Û·Ó Ó· Ê¿ÓÂ Î·È ·˘Ù¤˜ ÙȘ ›‰È˜. μ‚·›ˆ˜ ¿ÓÙ· ÔÈ Ï‡ÎÔÈ ‰‹ÏˆÓ·Ó Ì ¤ÌÊ·ÛË ÚÔ˜ fiϘ ÙȘ ηÙ¢ı‡ÓÛÂȘ Î·È Î˘Ú›ˆ˜ ÛÙÔÓ ‰·ÛÔÓfiÌÔ, fiÙÈ ‰ÂÓ ‹ıÂÏ·Ó Ó· οÓÔ˘Ó Î·Îfi ÛÂ Î·Ó¤Ó·Ó Î·È Î˘Ú›ˆ˜ ÛÙËÓ ÁÈ·ÁÈ¿. √È Ï‡ÎÔÈ Â¤ÌÂÓ·Ó Ì¿ÏÈÛÙ· fiÙÈ ‹ıÂÏ·Ó Ó· ‚ÔËı‹ÛÔ˘Ó ÙËÓ ÁÈ·ÁÈ¿ Ó· ÂÚ·Ù‹ÛÂÈ, ‰ÈfiÙÈ ¯ÚfiÓÈ· ÙÒÚ· ‹Ù·Ó ηıËψ̤ÓË ÛÙÔ ·ÔηÏÔ‡ÌÂÓÔ ÂÈÎÔ˘ÚÈÎfi ηÚÔÙÛ¿ÎÈ Ù˘, ·ÏÏ¿ ÔÈÔ˜ ›ÛÙ¢ ÙÔ˘˜ χÎÔ˘˜. °È’ ·˘Ùfi ·fi ÙÔ ÌÂÁ¿ÏÔ Û›ÙÈ ÙÔ˘ ‰¿ÛÔ˘˜ ›¯Â ‰ÈÔÚÈÛÙ› ¤Ó·˜ Ó¤-

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Ô˜ ·˘ÛÙËÚfi˜ ‰·ÛÔÓfiÌÔ˜, ÁÈ· Ó· ˘¿ÚÍÂÈ ¤ÏÂÁ¯Ô˜ ÛÙÔ Ì¿˙ÂÌ· ÙˆÓ Ì·ÓÈÙ·ÚÈÒÓ, Ó· ÊÔ‚ËıÔ‡Ó fiÏÔÈ ÁÈ· Ó· ÌËÓ Ì·˙Â‡Ô˘Ó Ì·ÓÈÙ¿ÚÈ· Â‰Ò Î·È ÂΛ, Î·È Ó· ˘¿ÚÍÂÈ ÂÈÙ¤ÏÔ˘˜ οÔÈ· ·ÚÌÔÓ›· ÛÙÔ ‰¿ÛÔ˜. ¶ÚÈÓ ·fi ·˘ÙfiÓ ÙÔÓ ·˘ÛÙËÚfi ‰·ÛÔÓfiÌÔ, ÔÏÏ¿ ¯ÚfiÓÈ· ÚÈÓ ˘‹Ú¯·Ó Î·È ¿ÏÏÔÈ ·˘ÛÙËÚÔ› ‰·ÛÔÓfiÌÔÈ Ô˘ ‹ÍÂÚ·Ó ¿ÓÙ· ÙÈ Ó· οÓÔ˘Ó, ·ÏÏ¿ ÔÙ¤ ÙÔ ÌÂÁ¿ÏÔ Û›ÙÈ ‰ÂÓ ÙÔ˘˜ ¿ÊËÓ ӷ ÙÔ Î¿ÓÔ˘Ó ÁÈ· ¿ÁÓˆÛÙÔ˘˜ ÏfiÁÔ˘˜, Ô˘ ÌfiÓÔÓ Î¿ÙÈ ·Ú¿ÍÂÓ· Ô˘ÏÈ¿ ÙÔ˘ ‰¿ÛÔ˘˜ Ô˘ ϤÁÔÓÙ·Ó ‰ËÌÔÛÈÔÁÚ¿ÊÔÈ ÎÈ Â›¯·Ó ÌÂÁ¿Ï· ·˘ÙÈ¿ Î·È ÌÈÎÚ¿ ÛÙfiÌ·Ù·, ‹ÍÂÚ·Ó Ó· ÂÍËÁ‹ÛÔ˘Ó Î·Ï¿. ∂›Ó·È ÁÂÁÔÓfi˜ fï˜, fiÙÈ Ù· ·Ï·ÈfiÙÂÚ· ¯ÚfiÓÈ· Ù· Ú¿ÁÌ·Ù· ÛÙÔ ‰¿ÛÔ˜ ‹Á·ÈÓ·Ó ·fi ÙÔ Î·Îfi ÛÙÔ ¯ÂÈÚfiÙÂÚÔ. √È ‰·ÛÔÓfiÌÔÈ Â›¯·Ó ·Ú·Ù‹ÛÂÈ ÙÔ˘˜ ÂϤÁ¯Ô˘˜ Î·È ¤ÙÛÈ ÔÈ Ï‡ÎÔÈ ·ÏÏ¿ Î·È ÔÈ ÎÔÎÎÈÓÔÛÎÔ˘Ê›ÙÛ˜ Ì¿˙¢·Ó, ¤ÙÚˆÁ·Ó Î·È ÌÔ›Ú·˙·Ó οı ÏÔÁ‹˜ Ì·ÓÈÙ¿ÚÈ· ·ÓÙÔ‡. ª¤Û· Û ·˘Ù¿ ˘‹Ú¯·Ó ÔÏÏ¿ ‰ËÏËÙËÚÈ·Ṳ̂ӷ, fiˆ˜ ·˘Ù¿ ÙˆÓ ÔÈÎÈÏÈÒÓ Aspidous Psomiadus, Commercialese Unioli Î·È Eos Egnatiali. ∞˘Ù¿ Ù· ÂÈΛӉ˘Ó· Ì·ÓÈÙ¿ÚÈ· Ù· ηÏÏÈÂÚÁÔ‡Û·Ó Î¿ÔÈÔÈ ÌÂÁ¿ÏÔÈ ÔÓËÚÔ› χÎÔÈ ÎÚ˘Ê¿ ÛÙ· ˘fiÁÂÈ¿ ÙÔ˘˜ Î·È Ù· ¤‰ÈÓ·Ó Ôχ ÊıËÓ¿ Û ÙÂÌ¤Ï˜ ‹ Û „¢ÙÔÎÔÎÎÈÓÔÛÎÔ˘Ê›ÙÛ˜, Ô˘ ‰ÂÓ ‹ıÂÏ·Ó Ó· ÎÔÈ¿ÛÔ˘Ó „¿¯ÓÔÓÙ·˜ ηı·Ú¿ Ì·ÓÈÙ¿ÚÈ·, ·ÊÔ‡ ‹Ù·Ó ·ÏÒ˜ ÂÚ·ÛÙÈΤ˜ ÛÙÔ ‰¿ÛÔ˜. √È Î·Î¤˜ ÁÏÒÛÛ˜ Ì¿ÏÈÛÙ· ¤ÏÂÁ·Ó ÙfiÙÂ, fiÙÈ ÔÈ Ï‡ÎÔÈ Î·È ÔÈ ÎÔÎÎÈÓÔÛÎÔ˘Ê›ÙÛ˜ ‹Ù·Ó ÁÓˆÛÙÔ› , ·ÏÏ¿ Ô ‰·ÛÔÓfiÌÔ˜ Ù˘ ÂÔ¯‹˜ ÂΛӢ Î·È ÔÈ ˘fiÏÔÈÔÈ Ï‡ÎÔÈ ¤Î·Ó·Ó Ù· ÛÙÚ·‚¿ Ì¿ÙÈ· ÎÔÈÙ¿˙ÔÓÙ·˜ ÙËÓ ‰Ô˘ÏÂÈ¿ ÙÔ˘˜, ·ÊÔ‡ ÛÙ· Û˘Ì‚Ô‡ÏÈ· ÙˆÓ Ï‡ÎˆÓ ‰ÂÓ ÌÔÚÔ‡Û·Ó Ó·

ÂÍÔ‚ÂÏ›ÛÔ˘Ó ÙËÓ ›‰È· ÙËÓ Ú¿ÙÛ· ÙÔ˘˜. ∏ ·Ï‹ıÂÈ· Â›Û˘ Â›Ó·È fiÙÈ ·ÊÔ‡ ·˘Ù¿ Ù· Ì·ÓÈÙ¿ÚÈ· ‹Ù·Ó Î·È ÓfiÛÙÈÌ· Î·È ÔÏÏ¿ ·fi ·˘Ù¿ Ù˙¿Ì·, fiÏÔÈ Ù· ‹ıÂÏ·Ó ÁÈ·Ù› ̤۷ Û ·˘Ù¿ ¤‚Á·ÈÓ·Ó Î·È ÔÏÏ¿ ¿ÏÏ· οı ÏÔÁ‹˜ Î·È Â›¯·Ó ÙÚÔÊ‹ fiÏÔÈ ·ÓÂÍ·ÈÚ¤Ùˆ˜. ∫·Ó›˜ fï˜ ‰ÂÓ Ê·ÓÙ·˙fiÙ·Ó fiÙÈ Ù· Ì·ÓÈÙ¿ÚÈ· ·˘Ù¿ ‹Ù·Ó ‚Ú·‰Â›·˜ ‰ËÏËÙËÚ›·Û˘ Î·È ı· ‰ËÏËÙËÚ›·˙·Ó ÛÙ·‰È·Î¿ fiÏÔ ÙÔ ‰¿ÛÔ˜ ·ÏÏ¿ Î·È fiÏÔ˘˜ fiÛÔ˘˜ ˙Ô‡Û·Ó ·fi ·˘Ùfi. Ÿˆ˜ ‹Ù·Ó Ê˘ÛÈÎfi ·fi Ù· ›‰È· ‰ËÏËÙËÚÈ·Ṳ̂ӷ Ì·ÓÈÙ¿ÚÈ·, ·ÏÏ¿ Î·È ¿ÏÏ· Â›Û˘ ‡ÔÙ· Ô˘ Ù· ·ÓÙ¤ÁÚ·„·Ó ÎÈ ¿ÏÏÔÈ Ï‡ÎÔÈ, ¤Ê·ÁÂ Î·È Ë ÁÈ·ÁÈ¿ Î·È ¤ÙÛÈ ÙËÓ ¤‚·Ï·Ó ÛÙÔ ÂÈÎÔ˘ÚÈÎfi ηÚÔÙÛ¿ÎÈ ÁÈ· Ó· Û˘Ó¤ÏıÂÈ. ∞fi ÙfiÙ ¤ÌÂÈÓ ηıËψ̤ÓË, ÁÎÚÈÓÈ¿˙ÔÓÙ·˜ Ó· Ù˘ ‰ÒÛÔ˘Ó Î¿ÔÈ· ÚÔÛٷ٢ÙÈο Ê¿Ú̷η Ô˘ Ù· ¤ÏÂÁ·Ó Solvencius ‹ Ó· Ù˘ ‚¿ÏÔ˘Ó Û˘Ó·ÁÂÚÌfi ÛÙÔ ÂÈÎÔ˘ÚÈÎfi ηÚfiÙÛÈ Ù˘, ÁÈ· Ó· ÂȉÔÔÈ› ÙÔÓ ‰·ÛÔÓfiÌÔ Ô˘ ›¯Â ·Ó·Ï¿‚ÂÈ ÙËÓ ÚÔÛÙ·Û›· Ù˘. ŒÙÛÈ ıˆÚÔ‡Û fiÙÈ ı· ÁχوÓ ·fi ÙÔ˘˜ ηÎÔ‡˜ χÎÔ˘˜ Î·È Î¿ÙÈ Û·ÚÎÔ‚fiÚ· ˙Ò· ÙÔ˘ ‰¿ÛÔ˘˜, Ô˘ Ù· ¤ÏÂÁ·Ó Nomikous dikigoriskous, Ô˘ ‹ıÂÏ·Ó ÎÈ ·˘Ù¿ Ó· ÙËÓ Ê¿Ó ̷˙› Ì ٷ Ì·ÓÈÙ¿ÚÈ· Ô˘ Ù˘ ¤ÊÂÚÓ·Ó ÔÈ Î·Ï¤˜ ÎÔÎÎÈÓÔÛÎÔ˘Ê›ÙÛ˜. ¶·Ú·Î·ÏÔ‡Û ÙÔÓ ‰·ÛÔÓfiÌÔ Ó· ÙËÓ ‚ÔËı‹ÛÂÈ Ì ٷ ̤۷ Ô˘ ›¯Â ÛÙÔ ÌÂÁ¿ÏÔ Û›ÙÈ ÙÔ˘ ‰¿ÛÔ˘˜ Î·È Ó· ÂϤÁÍÂÈ ÙËÓ Î·Ù¿ÛÙ·ÛË, ÒÛÙ ӷ ÌËÓ ‰ËÏËÙËÚÈ·ÛÙ› Î·È ¿ÏÈ ·fi Ù¤ÙÔÈ· Ì·ÓÈÙ¿ÚÈ·. ∫¿ÔÈÔÈ fï˜ χÎÔÈ, Ô˘ ÙÔ˘˜ ¿ÚÂÛ·Ó ÔÈ Â‡ÎÔϘ χÛÂȘ ÙˆÓ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓˆÓ Û˘Ó·‰¤ÏÊˆÓ ÙÔ˘˜ Î·È ÂÂȉ‹ ›‰·Ó fiÙÈ ‰ÂÓ ˘‹Ú¯Â Î·È ¿ÏÈ ÛÔ‚·Úfi˜ ¤ÏÂÁ¯Ô˜, ¤„·Í·Ó Î·È ‚Ú‹Î·Ó ¿ÏÏ· Ì·ÓÈÙ¿ÚÈ· ÓÂÒÙÂÚ˘ ÁÂÓÈ¿˜, Ô˘ Ù· ¤ÏÂÁ·Ó ÂχıÂÚ˘ ·ÚÔ¯‹˜ Ì·ÓÈÙ·ÚÈÒÓ.

º‡Ù„·Ó Ê·ÓÂÚ¿ ÛÙÔ ‰¿ÛÔ˜ ÙȘ Ӥ˜ ÂÍÂÏÈÁ̤Ó˜ ·˘Ù¤˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈΤ˜ ÔÈÎÈϛ˜ Ì ˆÚ·›· ·ÂÚÔÛÙÂÁ‹ Û˘Û΢·Û›· Î·È ¿Ú¯ÈÛ·Ó Ó· ÙȘ ÌÔÈÚ¿˙Ô˘Ó Î·È Û ¿ÏϘ ÎÔÎÎÈÓÔÛÎÔ˘Ê›ÙÛ˜ ÂÚ·ÛÙÈΤ˜ Î·È ·ÌÊÈ‚fiÏÔ˘ ÚÔ¤Ï¢Û˘. ¢˘ÛÙ˘¯Ò˜ fiˆ˜ Î·È ¿ÏÈ ·ԉ›¯ıËÎÂ, Ô Ó¤Ô˜ ¢·ÛÔÓfiÌÔ˜ ‹Ù·Ó ›‰ÈÔ˜ Î·È ··Ú¿ÏÏ·ÎÙÔ˜ Ì ÙÔ˘˜ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓÔ˘˜ Î·È ‰ÂÓ ÌÔÚÔ‡Û ӷ ÙÈı·Û‡ÛÂÈ ·˘Ù¤˜ ÙȘ Ì·ÓÈÙ·ÚÔηÏÏȤÚÁÂȘ, ·ÏÏ¿ Ì¿ÏÏÔÓ Ô‡ÙÂ Î·È ÔÈ ¿ÏÏÔÈ Ï‡ÎÔÈ ÂӉȷʤÚÔÓÙ·Ó Ú·ÁÌ·ÙÈο. ∞ÓÙ› Ì¿ÏÈÛÙ· Ó· ‚¿ÏÔ˘Ó Ù¿ÍË Ì ÙȘ ¿ÏϘ ηϤ˜ ÎÔÎÎÈÓÔÛÎÔ˘Ê›ÙÛ˜, fiÏÔÈ Ì·˙› ÔÈ Ï‡ÎÔÈ ¿Ú¯ÈÛ·Ó Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡Ó ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· Î·È Û ·˘Ù¤˜ ·ÎfiÌË Ô˘ ¯ÚfiÓÈ· Ì¿˙¢·Ó ·Ú·‰ÔÛȷο ηı·Ú¿ Ì·ÓÈÙ¿ÚÈ·. ∫¿ÔÈÔÈ Ï‡ÎÔÈ ‚¿ÏıËÎ·Ó ·fi ÙËÓ ‚Ô˘ÏÈÌ›· ÙÔ˘˜ Ó· ÙÚÒÓ ÙȘ ›‰È˜ ÙȘ ÎÔÎÎÈÓÔÛÎÔ˘Ê›ÙÛ˜ Ì·˙› Ì ٷ Ì·ÓÈÙ¿ÚÈ· Î·È Ù· ηϷı¿ÎÈ· ÙÔ˘˜. ÕÏÏÔÈ ¿Ú·˙·Ó Ì·ÓÈÙ¿ÚÈ· ·fi Ù· ηϷı¿ÎÈ· Ì ‰È¿ÊÔÚÔ˘˜, ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈÎÔ‡˜ fiˆ˜ ¤ÏÂÁ·Ó ÙÚfiÔ˘˜. ∫¿ÔÈÔÈ ¿Ú¯ÈÛ·Ó Ó· ‚¿˙Ô˘Ó ˘„ËÏ¿ Ì·ÓÈÙ·Úȷο ‰Èfi‰È· ÛÙ· ηϷı¿ÎÈ·, ÒÛÙ ӷ ·Ê‹ÛÔ˘Ó Ó· ÂÚ¿ÛÔ˘Ó ·Ê¿ÁˆÙ˜ ÔÈ ÎÔÎÎÈÓÔÛÎÔ˘Ê›ÙÛ˜. Ÿˆ˜ ‹Ù·Ó Ê˘ÛÈÎfi Ù· Ì·ÓÈÙ¿ÚÈ· ‰ÂÓ ¤Êı·Ó·Ó ÁÈ· Ó· ¯ÔÚÙ¿ÛÔ˘Ó fiϘ ÔÈ ÎÔÎÎÈÓÔÛÎÔ˘Ê›ÙÛ˜ Î·È Ë ÁÈ·ÁÈ¿. ∞ÎfiÌ· ÎÈ ·˘Ù¤˜ ¿Ú¯ÈÛ·Ó Ó· ÎϤ‚ÔÓÙ·È ÌÂٷ͇ ÙÔ˘˜ ‹ ¤ı·ÈÓ·Ó ·fi ÙËÓ ›ӷ, ÎÈ ¤ÙÛÈ ÌÂÈÒıËÎ·Ó ÛÙ·‰È·Î¿ ÔÈ ·Ú·‰ÔÛȷΤ˜ ÎÔÎÎÈÓÔÛÎÔ˘Ê›ÙÛ˜.

¢ÂÓ Â›Ó·È fiÏÔÈ Î˘ÓËÁÔ› ÛÙÔ ‰¿ÛÔ˜... fiÙ οÔÈÔÈ Ï‡ÎÔÈ ¤ÊÙÈ·Í·Ó ÚÔÌfiÙ-ÎÔÎÎÈÓÔÛÎÔ˘Ê›ÙÛ˜ ÁÈ· Ó· ÂÚÈÛ˘ÏϤÁÔ˘Ó Ù· Ì·ÓÈÙ¿ÚÈ·, ·ÊÔ‡ ÔÈ ›‰ÈÔÈ Â›¯·Ó ·Ú·¯ÔÓÙÚ‡ÓÂÈ ·fi ÙËÓ Ì·ÓÈÙ·ÚÔÊ·Á›· Î·È Â›¯·Ó οÓÂÈ ÙÂÚ¿ÛÙȘ ÎÔÈÏȤ˜. ¶Ò˜ Ó· ‰Ô˘Ï¤„Ô˘Ó ¿ÏψÛÙ ·ÊÔ‡ ›¯·Ó ‚·Ú‡ÓÂÈ ÁÈ· Ó· Û·„Ô˘Ó Î·È Ó· οÓÔ˘Ó ·˘Ù‹Ó ÙËÓ ‰‡ÛÎÔÏË ‰Ô˘ÏÂÈ¿ Ô˘ ÂÍ¿ÏÏÔ˘ ÙËÓ Â›¯·Ó ͯ¿ÛÂÈ. ŒÙÛÈ ·‰È·ÊÔÚÒÓÙ·˜ ÁÈ· ÙȘ ÎÔÎÎÈÓÔÛÎÔ˘Ê›ÙÛ˜ ÛÙÚ¿ÊËÎ·Ó Û ·˘ÙÔ‡˜ ÙÔ˘˜ Û‡Á¯ÚÔÓÔ˘˜ ÙÚfiÔ˘˜. ΔÔ Î˘ÚÈfiÙÂÚÔ fï˜ fiÏˆÓ ‹Ù·Ó, fiÙÈ ÙÔ Û˘Ì‚Ô‡ÏÈÔ ÙˆÓ Ï‡ÎˆÓ ¤‚·Ï ÛÙÔÓ ‰·ÛÔÓfiÌÔ È‰¤Â˜ Ó· ‚Á¿ÏÂÈ ¤Ó· ÊÈÚÌ¿ÓÈ, ˆ˜ fiÔÈ· ÎÔÎÎÈÓÔÛÎÔ˘Ê›ÙÛ· Ì¿˙Â˘Â Ù· Ì·ÓÈÙ¿ÚÈ· Î·È ‰ÂÓ ı· Ï‹ÚˆÓ ٷ ˘„ËÏ¿ ‰Èfi‰È· Ì ÙÔÓ Â΂ȷÛÙÈÎfi ÙÚfiÔ Ô˘ ‹ıÂÏ·Ó ·˘ÙÔ›, ı· Îڤ̷Á Ì ϛÛÙ· ÙȘ ÎÔÎÎÈÓÔÛÎÔ˘Ê›ÙÛ˜ ÛÙÔÓ ÌÂÁ¿ÏÔ Ï·Ù¿ÓÈ ÛÙÔ Î¤ÓÙÚÔ ÙÔ˘ ‰¿ÛÔ˘˜, ÁÈ· Ó· ÙȘ ‚ϤÔ˘Ó fiÏÔÈ ÔÈ ¿ÏÏÔÈ Î·È Ó· ·Ú·‰ÂÈÁÌ·Ù›˙ÔÓÙ·È. ∂Ó Ùˆ ÌÂٷ͇ Ôχ ÙÔ˘ ¿ÚÂÛ ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ ‰·ÛÔÓfiÌÔ˘ Ë ÂÍÔ˘-

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Û›· Î·È Ù· ÊÈÚÌ¿ÓÈ· Î·È ‚ϤÔÓÙ·˜ ÔÈ Ï‡ÎÔÈ Û·Ó ·Ó¤Í˘ÓÔÈ Ô˘ ‹Ù·Ó, fiÙÈ ¤¯ÂÈ ÙÔ Û‡Ó‰ÚÔÌÔ ÙÔ˘ ÷ϛÊË Î·È ÙÔ˘ ·Ú¤ÛÂÈ Ë ÂÍÔ˘Û›· Î·È ÙÔ ÍÂÛÎfiÓÈÛÌ·, ¿Ú¯ÈÛ·Ó Ó· ÙÔÓ ÂÎıÂÈ¿˙Ô˘Ó Î·È Ó· ÙÔÓ ·ÈÓÂ‡Ô˘Ó ÚÔ˜ fiϘ ÙȘ ηÙ¢ı‡ÓÛÂȘ Î·È È‰›ˆ˜ ÚÔ˜ ÙÔ ÌÂÁ¿ÏÔ Û›ÙÈ ÁÈ· ÙËÓ ÛÔ˘‰·ÈfiÙËÙ· Î·È ÙËÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· ÙÔ˘. Δ˘ÊÏÒıËΠÎÈ ·˘Ùfi˜ Î·È ‰ÂÓ ¤„·¯Ó ̤۷ ÛÙ· Û›ÙÈ· ÙˆÓ Ï‡ÎˆÓ, ·Ó Ù· Ì·ÓÈÙ¿ÚÈ· Ô˘ ÙÔ˘ ‰‹ÏˆÓ·Ó fiÙÈ ·Ôı‹Î¢·Ó ˆ˜ ·fiıÂÌ· ÁÈ· ÙȘ ηΤ˜ Ë̤Ú˜, ˘‹Ú¯·Ó Ú·ÁÌ·ÙÈο. °È·Ù› ·Ó ‰ÂÓ ˘‹Ú¯·Ó Ë Â›¯·Ó Û·›ÛÂÈ Î·È ‹Ù·Ó ÂÈΛӉ˘Ó· ÁÈ· ÙË ˘Á›· Ù˘ ÁÈ·ÁÈ¿˜ Î·È ÙÔ˘ ‰¿ÛÔ˘˜, ÙfiÙ ı· ¤ÚÂ ӷ ÙÔ˘˜ ÙÈ̈ڋÛÂÈ fiˆ˜ ›¯Â ηı‹ÎÔÓ, ·ÏÏ¿ ·ÓÙ’ ·˘ÙÔ‡ Ù· ¤‚·Ï ÌfiÓÔÓ Ì ÙȘ ÎÔÎÎÈÓÔÛÎÔ˘Ê›ÙÛ˜ Ô˘ ‹Ù·Ó ÈÔ Â‡ÎÔϘ. ŸÏÔÈ ÁÓÒÚÈ˙·Ó ·ÛÊ·ÏÒ˜ fiÙÈ Û ·˘Ù‹ ÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË ÙÔ ‰¿ÛÔ˜ ı· ÂÍ·Ê·ÓÈ˙fiÙ·Ó ·fi ÙÔ ÂÚ›ÊËÌÔ «Ê·ÈÓfiÌÂÓÔ ÙÔ˘ Ì·ÓÈÙ·ÚÔÎË›Ô˘» Î·È ÙÔÓ Î›Ó‰˘ÓÔ ¤ÏÏÂȄ˘ ˘ÁÈÂÈÓ‹˜ ÙÚÔÊ‹˜,

·ÏÏ¿ Î·È ÏfiÁˆ ¤ÏÏÂȄ˘ ÛfiÚˆÓ ÁÈ· ηı·Ú¤˜ ηÏÏȤÚÁÂȘ. ŒÙÛÈ Ô ‰·ÛÔÓfiÌÔ˜ ¤ÂÛ ÎÈ ·˘Ùfi˜ ÛÙËÓ ÓÈÚ‚¿Ó· Ù˘ ÂÍÔ˘Û›·˜, fiˆ˜ Ô Î¿ı ‰·ÛÔÓfiÌÔ˜ ÙÔ˘ ·ÚÂÏıfiÓÙÔ˜. ∞ÚΤÛÙËΠӷ οÓÂÈ fiÙÈ ÙÔ˘ ¤ÏÂÁ ÙÔ ÌÂÁ¿ÏÔ Û›ÙÈ, ·Ú¯›˙ÔÓÙ·˜ Î·È ÙȘ ·Ú¤Â˜ Ì ÙÔ˘˜ Ó¤Ô˘˜ ¿ÛÔÓ‰Ô˘˜ Ê›ÏÔ˘˜ ÙÔ˘, ÙÔ˘˜ χÎÔ˘˜ ÎÈ ¤ÙÛÈ ·fi ÂfiÙ˘ ¤ÁÈÓ ÚÔÛÙ¿Ù˘ ÙÔ˘˜. ª¤Û· Û fiÏ· ·˘Ù¿ Ù· ÚfiÛˆ· ·Ú¤ÏÂÈ„· Ó· Û·˜ ·Ó·Ê¤Úˆ ÙÔÓ Î˘ÓËÁfi Ô˘ ΢ÓËÁÔ‡Û ÌfiÓÔÓ ¿ÁÚÈ· Ô˘ÏÈ¿ Î·È ˙Ò· Î·È ·Á·Ô‡Û ÙȘ ÎÔÎÎÈÓÔÛÎÔ˘Ê›ÙÛ˜. ¶ÚÔÛ¤ÍÙÂ, ÁÈ·Ù› ÙÂÏÂ˘Ù·›ˆ˜ ÙȘ ∫˘ÚȷΤ˜ ¤Ó·˜ ·ÔηÏÔ‡ÌÂÓÔ˜ ΢ÓËÁfi˜ ‚Á·›ÓÂÈ Ì ̛· ÓÙÔ˘ÓÙԇη ÛÙÔ ‰¿ÛÔ˜ Î·È Ï¤ÂÈ fiÙÈ ı¤ÏÂÈ Ó· Û·˜ ‚ÔËı‹ÛÂÈ, ·ÏÏ¿ ‰ÂÓ Â›Ó·È Î˘ÓËÁfi˜. ∂›Ó·È ÎÈ ·˘Ùfi˜ ηÎfi˜ χÎÔ˜ ÌÂÙ·ÌÊÈÂṲ̂ÓÔ˜ Û ΢ÓËÁfi Î·È Ì¿ÏÈÛÙ· ·fi ÙÔ˘˜ ¯ÂÈÚfiÙÂÚÔ˘˜, ÁÈ·Ù› ¤¯ÂÈ Î·È Î¿ÙÈ ‰fiÓÙÈ· Ó·!!! * √ °ÈÒÚÁÔ˜ ¡ÈÎÔÏ¿ÎÔ˜ Â›Ó·È ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ Fasmagroup. ¡EXTDEAL # 282 # 7 ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘ 2012

∂ π ¢ ∏ ™ ∂ π ™ ∞Ã∞ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋

™ÙÔ Costa Navarino

ÙË ªÂÛÛËÓ›·, ¤Ó· ÙfiÔ ÏÔ‡ÛÈÔ Û ÈÛÙÔÚ›· Î·È Ê˘ÛÈ΋ ÔÌÔÚÊÈ¿, Ù·Í›‰Â„ ÙÔ˘ ηχÙÂÚÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ë ∞Ã∞ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋. ø˜ ÙfiÔ˜ ‰È·ÌÔÓ‹˜ ÂÈϤ¯ıËΠÙÔ Costa Navarino, Ô ÔÔ›Ô˜ ·ÔÙÂÏ› ¤Ó·Ó ‰ÈÂıÓ‹ ÚÔÔÚÈÛÌfi ˘„ËÏÒÓ ÚԉȷÁÚ·ÊÒÓ Î·È ‚Ú›ÛÎÂÙ·È Û ¤Ó· ·fi Ù· ÈÔ Ì·Á¢ÙÈο ·Ú·ı·Ï¿ÛÛÈ· ÙÔ›· Ù˘ ªÂÛÔÁ›Ԣ. √È Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ù˘ ∞Ã∞ ›¯·Ó ÙËÓ Â˘Î·ÈÚ›· Ó· ·ÔÏ·‡ÛÔ˘Ó ÙȘ ÔÌÔÚÊȤ˜ ÙÔ˘ ·Ó¤ÌÔÚÊÔ˘ ÙÔ˘ÚÈÛÙÈÎÔ‡ Û˘ÁÎÚÔÙ‹Ì·ÙÔ˜, Ó· Á¢ÙÔ‡Ó ÙȘ ȉȷ›ÙÂÚ˜ Á·ÛÙÚÔÓÔÌÈΤ˜ ÙÔ˘ ÚÔÙ¿ÛÂȘ Î·È Ó· Û˘ÌÌÂÙ¿Û¯Ô˘Ó Û ‰È·ÛΉ·ÛÙÈΤ˜ ˘·›ıÚȘ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ˜, fiˆ˜ mini tennis, beach volley, ÎÔχÌÈ Î·È Â˙ÔÔÚ›·. ∂›Û˘, Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠ̛· Û˘Ó¿ÓÙËÛË Ì ÙÔ˘˜ ÂÎÚÔÛÒÔ˘˜ Ù˘ ‰ÈÔ›ÎËÛ˘ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, fiÔ˘ ·ÓÙ¿ÏÏ·Í·Ó ·fi„ÂȘ ÁÈ· ÙËÓ ÔÚ›· ÙˆÓ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ Î·È ÙËÓ ÂÈÙ¿¯˘ÓÛË ÙˆÓ ˆÏ‹ÛˆÓ. Δ¤ÏÔ˜, ÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÙÔ˘ Ù·ÍȉÈÔ‡ ÂÚÈÂÏ¿Ì‚·Ó ÌÈ· ÂΉÚÔÌ‹ ÛÙÔ ¶ÔÏ˘Ï›ÌÓÈÔ, ÙÔÓ ÎÚ˘Êfi ˘‰¿ÙÈÓÔ ·Ú¿‰ÂÈÛÔ Ù˘ ªÂÛÛËÓ›·˜, Ô˘ ·ÔÙÂÏ› ¤Ó· Û‡ÌÏÂÁÌ· ÏÈÌÓÒÓ Î·È Î·Ù·ÚÚ·ÎÙÒÓ Ì ··Ú¿ÌÈÏÏÔ Ê˘ÛÈÎfi οÏÏÔ˜. ΔÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ù˘ ∞Ã∞ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ Û˘Ófi‰Â˘Û·Ó ÔÈ Î.Î. ∞‰·Ì¿ÓÙÈÔ˜ ÷Ù˙ËÛÙ‡Ï˘, ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ ‰È·ÓÔÌ‹˜, ∂ÚÚ›ÎÔ˜ ªÔ¿ÙÛÔ˜, ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÒÓ, £ˆÌ¿˜ ¶Ô˘ÊÈÓ¿˜, Offer Director, ∫ÔÛÌ¿˜ ™ÌÈÏ‹˜, ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Agency, ∂˘ÛÙ¿ıÈÔ˜ °Î›ÙÈη˜, πˆ¿ÓÓ˘ °ÂˆÚÁ›Ô˘, ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˜ §·ÁÔÁÈ¿ÓÓ˘, ·fi ÙË ‰È‡ı˘ÓÛË ˆÏ‹ÛÂˆÓ Agency Î·È Ë Î. ∂ÈÚ‹ÓË ¡ÈÎÔÏÔÔ‡ÏÔ˘ ·fi ÙË ‰È‡ı˘ÓÛË ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜.

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¡¤· ‰È·ÊËÌÈÛÙÈ΋ ηÌ¿ÓÈ· ™ÙȘ 29 √ÎÙˆ‚Ú›Ô˘ ÍÂΛÓËÛ ÂÓ Ùˆ ÌÂٷ͇ Ë Ó¤· ‰È·ÊËÌÈÛÙÈ΋ ηÌ¿ÓÈ· Ù˘ ∞Ã∞ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ Î·È ı· ·Ú·Ì›ÓÂÈ ÛÙÔÓ ·¤Ú· ̤¯ÚÈ Ù· Ù¤ÏË ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘ Î·È ÚÔ‚¿ÏÏÂÙ·È ·fi ÙËÓ ÙËÏÂfiÚ·ÛË Î·È ÙÔ ‰È·‰›ÎÙ˘Ô. ∏ ‰È·ÊËÌÈÛÙÈ΋ ηÌ¿ÓÈ· ¤¯ÂÈ ‚·ÛÈÛÙ› ÛÙÔ Ó¤Ô ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÀÁ›·˜ MediÛ˘Ó, ÙÔ ÔÔ›Ô ·¢ı‡ÓÂÙ·È Û fiÏÔ˘˜ fiÛÔ˘˜ ÂÈı˘ÌÔ‡Ó Ó· ÂÍ·ÛÊ·Ï›ÛÔ˘Ó ÁÈ· ÙÔ˘˜ ›‰ÈÔ˘˜ Î·È ÙËÓ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ¿ ÙÔ˘˜ ÚfiÛ‚·ÛË Û ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ Û˘Óı‹Î˜ ÓÔÛËÏ›·˜ Î·È ˘ËÚÂۛ˜ ˘Á›·˜ ÂÓÙfi˜ Î·È ÂÎÙfi˜ ÓÔÛÔÎÔÌ›Ԣ, Ì ȉȷ›ÙÂÚ· ÚÔÛÈÙfi ÎfiÛÙÔ˜, ·ÏÏ¿ Î·È Ì ÌÂÁ¿ÏË Â˘ÂÏÈÍ›· ˆ˜ ÚÔ˜ ÙÔ Û¯Â‰È·ÛÌfi ÙˆÓ Î·Ï‡„ˆÓ. ™Ùfi¯Ô˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ì ·˘Ù‹ ÙËÓ Î·Ì¿ÓÈ· Â›Ó·È Ó· ·ԉ›ÍÂÈ Ì Ú¿ÍÂȘ ÙËÓ ÚÔۋψۋ Ù˘ ÛÙȘ ·Ó¿ÁΘ ÙÔ˘ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘, ̤۷ ÛÙÔ ‰˘ÛÌÂÓ¤˜ Î·È Â˘ÌÂÙ¿‚ÏËÙÔ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ Ô˘ ‚ÈÒÓÂÈ, ·Ú¤¯ÔÓÙ·˜ ÚÔÛÈÙ¤˜ Î·È Â˘¤ÏÈÎÙ˜ χÛÂȘ, ¢ı˘ÁÚ·ÌÌÈṲ̂Ó˜ Ì ÙȘ ÛËÌÂÚÈÓ¤˜ ·Ó¿ÁΘ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Ù˘ ˘Á›·˜.

¡EXTDEAL # 282 # 7 ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘ 2012

5

6

ƒ ∂ ¶ √ ƒ Δ ∞ ∑

∏ „ËÊÈÛı›۷ Ú‡ıÌÈÛË ‰È·ÛÒ˙ÂÈ ÙÔ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎfi ∫ÂÊ¿Ï·ÈÔ Î·È…

∞ÓÔ›ÁÂÈ Ó¤Ô˘˜ ‰ÚfiÌÔ˘˜ ÁÈ· ÙȘ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ™˘Ó¤¯ÂÈ· ·fi ÙË ÛÂÏ. 1

∏ ÚÒÙË ·ÊÔÚ¿ ÙËÓ Ú‡ıÌÈÛË ÁÈ· ÙËÓ ·Ô˙ËÌ›ˆÛË „˘¯È΋˜ Ô‰‡Ó˘. Ÿˆ˜ Â›Ó·È ÁÓˆÛÙfi Ë μÔ˘Ï‹ „‹ÊÈÛ ˆ˜ ¤Ó· ̤ÙÚÔ ÂÈ‚›ˆÛ˘ ÙÔ˘ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎÔ‡ ∫ÂÊ·Ï·›Ô˘ fiÙÈ «Ë ·Ô˙ËÌ›ˆÛË Ô˘ ηٷ‚¿ÏÏÂÈ ÙÔ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎfi ∫ÂÊ¿Ï·ÈÔ ÁÈ· ¯ÚËÌ·ÙÈΤ˜ ÈηÓÔÔÈ‹ÛÂȘ ÏfiÁˆ „˘¯È΋˜ Ô‰‡Ó˘ ‰ÂÓ ÌÔÚ› Ó· ˘Âڂ› ÙÔ ÔÛfi ÙˆÓ 6.000 ¢ÚÒ ÁÈ· οı ‰ÈηÈÔ‡¯Ô». Ÿˆ˜ ÂÈÛËÌ·›ÓÂÈ Ô Û˘ÓÔÌÈÏËÙ‹˜ Ì·˜ Ë Ú‡ıÌÈÛË ·˘Ù‹ ÌÔÚ› Ó· ÚÔˆıËı› ÛÙ·‰È·Î¿ Î·È Ó· ÈÛ¯‡ÂÈ Î·È ÛÙȘ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ. ∏ Ú‡ıÌÈÛË ÁÈ· ÙËÓ „˘¯È΋ Ô‰‡ÓË Ô˘ÛÈ·ÛÙÈο ÚÔÛÔÌÔÈ¿˙ÂÈ Ì ̛· Ú‡ıÌÈÛË ÁÈ· ·ÓÙÈÎÂÈÌÂÓÈÎÔÔ›ËÛË Ù˘ ·Ô˙ËÌ›ˆÛ˘ ÁÈ· ÙËÓ ÔÔ›· Â›Û˘ ÚÔÛ·ı› Ô ÎÏ¿‰Ô˜. ΔÔ ‰Â‡ÙÂÚÔ ÛËÌÂ›Ô Ô˘ ÚÔÛʤÚÂÙ·È ÁÈ· ·ÍÈÔÔ›ËÛË ·fi ÙÔÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi ÎÏ¿‰Ô Â›Ó·È Ë Ú‡ıÌÈÛË Ô˘ ÚԂϤÂÈ fiÙÈ «Ë ·ÁˆÁ‹ ηٿ ÙÔ˘ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎÔ‡ ∫ÂÊ·Ï·›Ô˘ Â›Ó·È ·Ú·‰ÂÎÙ‹, ÌfiÓÔÓ ·Ó Ô ÂÓ¿ÁˆÓ ¤¯ÂÈ ˘Ô‚¿ÏÂÈ ÚÔ Ù˘ ¿ÛÎËÛ‹˜ Ù˘ ÛÙÔ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎfi ∫ÂÊ¿Ï·ÈÔ ¤ÁÁÚ·ÊË ·›ÙËÛË ·Ô˙ËÌ›ˆÛ˘, ÌÂ Û˘ÓËÌ̤ӷ Ù· ¤ÁÁÚ·Ê· Ô˘ ·Ô‰ÂÈÎÓ‡Ô˘Ó ÙËÓ ··›ÙËÛ‹ ÙÔ˘». ∏ Ú‡ıÌÈÛË ·˘Ù‹ ÌÔÚ› Ó· ÂÂÎÙ·ı› Î·È ÛÙȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜. ∏ ÙÚÔÔÏÔÁ›· ÁÈ· ÙÔ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎfi ∫ÂÊ¿Ï·ÈÔ, Ô˘ ‰È·ÌÔÚÊÒÓÂÈ Ó¤· ‰Â‰Ô̤ӷ fi¯È ÌfiÓÔ ÁÈ· ÙÔ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎfi ∫ÂÊ¿Ï·ÈÔ ·ÏÏ¿ ÁÈ· ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÙ·È ÛÙÔ ¿ÚıÚÔ Ù¤ÛÛÂÚ· ÙÔ˘ ÓfiÌÔ˘ «∫‡ÚˆÛË Ù˘ ·fi 6 ™ÂÙÂÌ‚Ú›Ô˘ 2012 ¶Ú¿Í˘ ¡ÔÌÔıÂÙÈÎÔ‡ ¶ÂÚȯÔ̤ÓÔ˘ «ΔÚÔÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô˘ ‰·Ê›Ô˘ Ù˘ ·Ú·ÁÚ¿ÊÔ˘ 1 ÙÔ˘ ¿ÚıÚÔ˘ 3 ÙÔ˘ ÓfiÌÔ˘ 3986/2011: «∂›ÁÔÓÙ· ª¤ÙÚ· ∂Ê·ÚÌÔÁ‹˜ ªÂÛÔÚfiıÂÛÌÔ˘ ¶Ï·ÈÛ›Ô˘ ¢ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈ΋˜ ™ÙÚ·ÙËÁÈ΋˜ 2012 - 2015» (∞ã 152), fiˆ˜ ÈÛ¯‡ÂÈ» (∞ã 174), Ù˘ ·fi 7 ™ÂÙÂÌ‚Ú›Ô˘ 2012 ¶Ú¿Í˘ ¡ÔÌÔıÂÙÈÎÔ‡ ¶ÂÚȯÔ̤ÓÔ˘ «∫·Ù¿ÚÁËÛË ÂÏ¿¯ÈÛÙÔ˘ ÔÛÔÛÙÔ‡ ∂ÏÏËÓÈÎÔ‡ ¢ËÌÔÛ›Ô˘ Û ∂§¶∂, ¢∂∏, √¶∞¶, √¢π∂, ∂À¢∞¶, ∂À∞£, ∂§Δ∞, √ÚÁ·ÓÈÛÌfi §È̤ÓÔ˜ ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜, £ÂÛÛ·ÏÔӛ΢, ∞ÏÂÍ·Ó‰ÚÔ‡ÔÏ˘, μfiÏÔ˘, ∂ÏÂ˘Û›Ó·˜, ∏ÁÔ˘ÌÂÓ›ÙÛ·˜, ∏Ú·ÎÏ›Ԣ, ∫·‚¿Ï·˜, ∫¤Ú΢ڷ˜, §·˘Ú›Ô˘, ¶·ÙÚÒÓ Î·È ƒ·Ê‹Ó·˜, ηıÒ˜ Î·È Î·Ù¿ÚÁËÛË ÙÔ˘ ¿ÚıÚÔ˘ 11 ÙÔ˘ Ó. 3631/ 2008 (∞ã 6), (∞ã175)» Î·È ¿ÏϘ ‰È·Ù¿ÍÂȘ»

ÕÚıÚÔ Ù¤Ù·ÚÙÔ ΔÚÔÔÔÈ‹ÛÂȘ ÙÔ˘ .‰. 237/1986 ·. ΔÔ ÛÙÔÈ¯Â›Ô Áã Ù˘ ·Ú·ÁÚ¿ÊÔ˘ 1 ÙÔ˘ ¿ÚıÚÔ˘ 19 ÙÔ˘ .‰. 237/1986, fiˆ˜ ÙÚÔÔÔÈ‹ıËΠ̠ÙËÓ ·Ú¿ÁÚ·ÊÔ 1 ÙÔ˘ ¿ÚıÚÔ˘ 5 ÙÔ˘ .‰. 264/1991 ηٷÚÁÂ›Ù·È Î·È Ù· ÛÙÔȯ›· ‰ã Î·È Âã ·Ó·ÚÈıÌÔ‡ÓÙ·È Û Áã Î·È ‰ã ·ÓÙ›ÛÙÔȯ·. ‚. ™ÙÔ ‰Â‡ÙÂÚÔ Â‰¿ÊÈÔ ÙÔ˘ ÛËÌ›Ԣ ‰ã ÙÔ˘ ¿ÚıÚÔ˘ 19 ÙÔ˘ Ó. 489/1976 ÙÔ ÔÔ›Ô

ì ΔÔ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎfi ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ ˘Ô¯ÚÂÔ‡Ù·È ÛÙËÓ Î·Ù·‚ÔÏ‹ ·Ô˙ËÌ›ˆÛ˘ Î·È ¤Ú·Ó ÙˆÓ 100.000 ¢ÚÒ Û ÚfiÛˆ· Ô˘ ˙ËÌÈÒıËÎ·Ó Ì ·Ó·ËÚ›·, Ë Ê‡ÛË Î·È Ô ‚·ıÌfi˜ Ù˘ ÔÔ›·˜, ηıÒ˜ Î·È ÙÔ ‡„Ô˜ ·Ô˙ËÌ›ˆÛ˘, ı· ÔÚÈÛÙÔ‡Ó Ì ÎÔÈÓ‹ ·fiÊ·ÛË ÙˆÓ Û˘Ó·ÚÌÔ‰›ˆÓ ˘Ô˘ÚÁÒÓ , Ô˘ ÂΉ›‰ÂÙ·È ÌÂÙ¿ ·fi ÁÓÒÌË ÙÔ˘ ∫¤ÓÙÚÔ˘ ¶ÈÛÙÔÔ›ËÛ˘ ∞Ó·ËÚ›·˜ ì ∏ ·Ô˙ËÌ›ˆÛË Ô˘ ηٷ‚¿ÏÏÂÈ ÙÔ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎfi ÁÈ· ¯ÚËÌ·ÙÈΤ˜ ÈηÓÔÔÈ‹ÛÂȘ ÏfiÁˆ „˘¯È΋˜ Ô‰‡Ó˘ ‰ÂÓ ÌÔÚ› Ó· ˘Âڂ› ÙÔ ÔÛfi ÙˆÓ 6.000 ¢ÚÒ ÁÈ· οı ‰ÈηÈÔ‡¯Ô ÚÔÛÙ¤ıËΠ̠ÙÔ ¿ÚıÚÔ 37 ·Ú. 21 ÙÔ˘ Ó.

2496/1997, ÔÈ Ï¤ÍÂȘ «…..ÙÔ˘ ÈÛfiÔÛÔ˘ Û ‰Ú·¯Ì¤˜ ÙˆÓ 1.500 ∂CU….» ·ÓÙÈηı›ÛÙ·ÓÙ·È ·fi ÙȘ ϤÍÂȘ «…….ÙˆÓ 1.500 ¢ÚÒ …….». Á. ∏ ·Ú¿ÁÚ·ÊÔ˜ 2 ÙÔ˘ ¿ÚıÚÔ˘ 19 ÙÔ˘ .‰. 237/1986, fiˆ˜ ÙÚÔÔÔÈ‹ıËΠ̠ÙËÓ ·Ú¿ÁÚ·ÊÔ 26 ÙÔ˘ ¿ÚıÚÔ˘ 37 ÙÔ˘ Ó.

2496/1997, ·ÓÙÈηı›ÛÙ·Ù·È ˆ˜ ·ÎÔÏÔ‡ıˆ˜: «2. ∏ ·Ô˙ËÌ›ˆÛË Ô˘ ηٷ‚¿ÏÏÂÈ ÙÔ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎfi ∫ÂÊ¿Ï·ÈÔ ÁÈ· ¯ÚËÌ·ÙÈΤ˜ ÈηÓÔÔÈ‹ÛÂȘ ÏfiÁˆ „˘¯È΋˜ Ô‰‡Ó˘ ‰ÂÓ ÌÔÚ› Ó· ˘Âڂ› ÙÔ ÔÛfi ÙˆÓ 6.000 ¢ÚÒ ÁÈ· οı ‰ÈηÈÔ‡¯Ô. ∏ ·Ô˙ËÌ›ˆÛË ÁÈ· Ù· ‰¿ÊÈ· ·ã Î·È ‚ã Ù˘ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓ˘ ·Ú·ÁÚ¿ÊÔ˘ ÙÔ˘ ·ÚfiÓÙÔ˜ ¿ÚıÚÔ˘ ‰ÂÓ ÌÔÚ› Ó· ˘Âڂ› Ù· ηٿ ÙÔ ¿ÚıÚÔ 6 ·Ú¿ÁÚ·ÊÔ˜ 5 ηÙÒٷٷ fiÚÈ· ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÔÛÒÓ ÙÔ˘ ¯ÚfiÓÔ˘ ÙÔ˘ ·Ù˘¯‹Ì·ÙÔ˜. ™ÙȘ ÂÚÈÙÒÛÂȘ ÙÔ˘ ‰·Ê›Ô˘ Áã Ù˘ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓ˘ ·Ú·ÁÚ¿ÊÔ˘ ÙÔ Û˘ÓÔÏÈÎfi ÔÛfiÓ ÁÈ· ÙËÓ ·Ô˙ËÌ›ˆÛË Î·Ù·‚¿ÏÏÂÙ·È Û‡Ìʈӷ Ì ٷ ·ÎfiÏÔ˘ı·: ·) ÁÈ· ·Ô˙ËÌ›ˆÛË ‡„Ô˘˜ ¤ˆ˜ 4.000 ¢ÚÒ Î·Ù·‚¿ÏÏÂÙ·È Û˘ÓÔÏÈÎfi ÔÛfiÓ ›ÛÔ ÚÔ˜ ÙÔ 90% ·˘Ù‹˜, ‚) ÁÈ· ·Ô˙ËÌ›ˆÛË ‡„Ô˘˜ ·fi 4.001 ¤ˆ˜ 10.000 ¢ÚÒ Î·Ù·‚¿ÏÏÂÙ·È Û˘ÓÔÏÈÎfi ÔÛfiÓ ›ÛÔ ÚÔ˜ ÙÔ 87,5% ·˘Ù‹˜, Ì ηÙÒÙ·ÙÔ fiÚÈÔ 3.600 ¢ÚÒ, Á) ÁÈ· ·Ô˙ËÌ›ˆÛË ‡„Ô˘˜ ·fi 10.001 ¤ˆ˜ 30.000 ¢ÚÒ Î·Ù·‚¿ÏÏÂÙ·È Û˘ÓÔÏÈÎfi ÔÛfiÓ ›ÛÔ ÚÔ˜ ÙÔ 85% ·˘Ù‹˜, Ì ηÙÒÙ·ÙÔ fiÚÈÔ 8.750 ¢ÚÒ, ‰) ÁÈ· ·Ô˙ËÌ›ˆÛË ‡„Ô˘˜ ·fi 30.001 ¤ˆ˜ 60.000 ¢ÚÒ Î·Ù·‚¿ÏÏÂÙ·È Û˘ÓÔÏÈÎfi ÔÛfiÓ ›ÛÔ ÚÔ˜ ÙÔ 80% ·˘Ù‹˜, Ì ηÙÒÙ·ÙÔ fiÚÈÔ 25.000 ¢ÚÒ, Â) ÁÈ· ·Ô˙ËÌ›ˆÛË ‡„Ô˘˜ ·fi 60.001 ¤ˆ˜ 100.000 ¢ÚÒ Î·Ù·‚¿ÏÏÂÙ·È Û˘ÓÔÏÈÎfi ÔÛfiÓ ›ÛÔ ÚÔ˜ ÙÔ 70% ·˘Ù‹˜, Ì ηÙÒÙ·ÙÔ fiÚÈÔ 48.000 ¢ÚÒ, ÛÙ) ÁÈ· ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ ÙÔ ‡„Ô˜ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ ˘ÂÚ‚·›ÓÂÈ ÙȘ 100.000 ¢ÚÒ Î·Ù·‚¿ÏÏÂÙ·È Û˘ÓÔÏÈÎfi ÔÛfiÓ ›ÛÔ Ì ÙÔ 70% ·˘Ù‹˜, Ì ·ÓÒÙ·ÙÔ fiÚÈÔ ÙȘ 100.000 ¢ÚÒ. ΔÔ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎfi ∫ÂÊ¿Ï·ÈÔ ˘Ô¯ÚÂÔ‡Ù·È ÛÙËÓ Î·Ù·‚ÔÏ‹ ·Ô˙ËÌ›ˆÛ˘ Î·È ¤Ú·Ó ÙˆÓ 100.000 ¢ÚÒ Û ÚfiÛˆ· Ô˘ ˙ËÌÈÒıËÎ·Ó Ì ·Ó·ËÚ›·, Ë Ê‡ÛË Î·È Ô ‚·ıÌfi˜ Ù˘ ÔÔ›·˜, ηıÒ˜ Î·È ÙÔ ‡„Ô˜ ·Ô˙ËÌ›ˆÛ˘, ı· ÔÚÈÛÙÔ‡Ó Ì ÎÔÈÓ‹ ·fiÊ·ÛË ÙˆÓ ÀÔ˘ÚÁÒÓ √È-

ÎÔÓÔÌÈÎÒÓ Î·È ∂ÚÁ·Û›·˜, ∫ÔÈÓˆÓÈ΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Î·È ¶ÚfiÓÔÈ·˜, Ô˘ ÂΉ›‰ÂÙ·È ÌÂÙ¿ ·fi ÁÓÒÌË ÙÔ˘ ∫¤ÓÙÚÔ˘ ¶ÈÛÙÔÔ›ËÛ˘ ∞Ó·ËÚ›·˜ (∫∂¶∞). ∏ ·ÓˆÙ¤Úˆ ÁÓÒÌË ‰È·Ù˘ÒÓÂÙ·È ÂÓÙfi˜ 30 ËÌÂÚÒÓ ·fi ÙËÓ ÂÚȤÏ¢ÛË ÛÙÔ ∫∂¶∞ ÙÔ˘ Û¯ÂÙÈÎÔ‡ ·ÈÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÙÔ˘ ÀÔ˘ÚÁÔ‡ √ÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ. ™Â ÂÚ›ÙˆÛË ¿Ú·ÎÙ˘ Ù˘ ÚÔıÂÛÌ›·˜ ÙˆÓ 30 ËÌÂÚÒÓ, Ë ÎÔÈÓ‹ ˘Ô˘ÚÁÈ΋ ·fiÊ·ÛË ÂΉ›‰ÂÙ·È ¯ˆÚ›˜ ÙË ÁÓÒÌË ·˘Ù‹. ∏ Ú‡ıÌÈÛË Ù˘ ·ÚÔ‡Û·˜ ·Ú·ÁÚ¿ÊÔ˘ ηٷϷ̂¿ÓÂÈ Î·È ÙȘ ‹‰Ë ÁÂÁÂÓÓË̤Ó˜ ·ÍÈÒÛÂȘ ηٿ ÙÔ˘ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎÔ‡ ∫ÂÊ·Ï·›Ô˘, ¯ˆÚ›˜ ¿ÓÙˆ˜ Ó· ı›ÁÂÈ ·ÍÈÒÛÂȘ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ÂȉÈηÛÙ› Ì ÔÚÈÛÙÈ΋ ‰ÈηÛÙÈ΋ ·fiÊ·ÛË. √È ‰ÈηÈÔ‡¯ÔÈ ·Ô˙ËÌ›ˆÛ˘ ‰‡Ó·Ù·È Ó· ‰ÈÂΉÈ΋ÛÔ˘Ó ÙÔ ˘fiÏÔÈÔ ÔÛfiÓ Ù˘ ˙ËÌ›·˜ ·fi ÙËÓ ÎÔÈÓ‹ ÂÎηı¿ÚÈÛË. √È ÙfiÎÔÈ Ô˘ ÛÙȘ ÂÚÈÙÒÛÂȘ Ù˘ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓ˘ ·Ú·ÁÚ¿ÊÔ˘ ÙÔ˘ ·ÚfiÓÙÔ˜ ¿ÚıÚÔ˘ ˘Ô¯ÚÂÔ‡Ù·È Ó· ηٷ‚¿ÏÂÈ ÙÔ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎfi ∫ÂÊ¿Ï·ÈÔ ˘ÔÏÔÁ›˙ÔÓÙ·È Û οı ÂÚ›ÙˆÛË Ì ÂÈÙfiÎÈÔ ¤ÍÈ ÙÔȘ ÂηÙfi (6%) ÂÙËÛ›ˆ˜. ªÂ ·fiÊ·ÛË ÙÔ˘ ÀÔ˘ÚÁÔ‡ √ÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ Ô˘ ÂΉ›‰ÂÙ·È ÌÂÙ¿ ·fi ÂÈÛ‹ÁËÛË Ù˘ ΔÚ¿Â˙·˜ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜, ÌÔÚ› Ó· ÌÂÙ·‚¿ÏÏÂÙ·È ÙÔ ÂÓ ÏfiÁˆ ÔÛÔÛÙfi. √È ·ÍÈÒÛÂȘ ·Ô˙ËÌ›ˆÛ˘ ηٿ ÙÔ˘ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎÔ‡ ∫ÂÊ·Ï·›Ô˘ ˘fiÎÂÈÓÙ·È ÛÙËÓ ·Ú·ÁÚ·Ê‹ Ù˘ ·Ú·ÁÚ¿ÊÔ˘ 2 ÙÔ˘ ¿ÚıÚÔ˘ 10.» ‰. ™ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ¿ÚıÚÔ˘ 19 ÙÔ˘ .‰.

237/1986 ÚÔÛÙ›ıÂÙ·È Ó¤· ·Ú¿ÁÚ·ÊÔ˜ ˆ˜ ÂÍ‹˜: «8. ∏ ·ÁˆÁ‹ ηٿ ÙÔ˘ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎÔ‡ ∫ÂÊ·Ï·›Ô˘ Â›Ó·È ·Ú·‰ÂÎÙ‹, ÌfiÓÔÓ ·Ó Ô ÂÓ¿ÁˆÓ ¤¯ÂÈ ˘Ô‚¿ÏÂÈ ÚÔ Ù˘ ¿ÛÎËÛ‹˜ Ù˘ ÛÙÔ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎfi ∫ÂÊ¿Ï·ÈÔ ¤ÁÁÚ·ÊË ·›ÙËÛË ·Ô˙ËÌ›ˆÛ˘, ÌÂ Û˘ÓËÌ̤ӷ Ù· ¤ÁÁÚ·Ê· Ô˘ ·Ô‰ÂÈÎÓ‡Ô˘Ó ÙËÓ ··›ÙËÛ‹ ÙÔ˘. ΔÔ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎfi ∫ÂÊ¿Ï·ÈÔ Â›Ó·È ˘Ô¯Úˆ̤ÓÔ Ó· ··ÓÙ‹ÛÂÈ ·ÈÙÈÔÏÔÁË̤ӷ ÛÙËÓ ·›ÙËÛË ÂÓÙfi˜ ÙÚÈÒÓ ÌËÓÒÓ ·fi ÙËÓ ˘Ô‚ÔÏ‹ Ù˘, Û‡Ìʈӷ Ì ÙËÓ ·Ú¿ÁÚ·ÊÔ 6 ÙÔ˘ ¿ÚıÚÔ˘ 6 ÙÔ˘ ÓfiÌÔ˘ ·˘ÙÔ‡. ªÂÙ¿ ÙË Ï‹„Ë Ù˘ ·¿ÓÙËÛ˘ ÙÔ˘ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎÔ‡ ∫ÂÊ·Ï·›Ô˘ ‹ ÙËÓ ¿Ú·ÎÙË ·Ú¤Ï¢ÛË Ù˘ ˆ˜ ¿Óˆ ÚÔıÂÛÌ›·˜, Ô ·ıÒÓ ‰‡Ó·Ù·È Ó· ·Û΋ÛÂÈ ·ÁˆÁ‹ ηٿ ÙÔ˘ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎÔ‡ ∫ÂÊ·Ï·›Ô˘.» Â. ™ÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË ·ã Ù˘ ·Ú·ÁÚ¿ÊÔ˘ 1 ÙÔ˘ ¿ÚıÚÔ˘ 20 ÙÔ˘ .‰. 237/1986, ÛÙËÓ ÚÒÙË ÚfiÙ·ÛË ÔÈ Ï¤ÍÂȘ «5% Â› ÙˆÓ Î·ı·-

ÚÒÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ» ·ÓÙÈηı›ÛÙ·ÓÙ·È ·fi ÙȘ ϤÍÂȘ «6% Â› ÙˆÓ ·Î·ı·Ú›ÛÙˆÓ ÂÁÁÂÁÚ·ÌÌ¤ÓˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ» Î·È ÛÙËÓ ÙÚ›ÙË ÚfiÙ·ÛË ÔÈ Ï¤ÍÂȘ «Â› ÙˆÓ Î·ı·ÚÒÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ» ·ÓÙÈηı›ÛÙ·ÓÙ·È ·fi ÙȘ ϤÍÂȘ «Â› ÙˆÓ ·Î·ı·Ú›ÛÙˆÓ ÂÁÁÂÁÚ·ÌÌ¤ÓˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ». ÛÙ. ™ÙÔ ÛËÌÂ›Ô ·ã Ù˘ ·Ú·ÁÚ¿ÊÔ˘ 1 ÙÔ˘ ¿ÚıÚÔ˘ 20 ÙÔ˘ .‰. 237/1986 ÚÔÛÙ›ıÂÙ·È Ó¤Ô Â‰¿ÊÈÔ ˆ˜ ÂÍ‹˜: «√È ·ÏÏËÏ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ› Û˘ÓÂÙ·ÈÚÈÛÌÔ› Â›Ó·È ˘Ô¯Úˆ̤ÓÔÈ Ó· ·Ô‰›‰Ô˘Ó ÛÙÔ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎfi ∫ÂÊ¿Ï·ÈÔ ÙȘ ÂÈÛÊÔÚ¤˜, Ô˘ ·Ó·ÏÔÁÔ‡Ó ÛÙÔ˘˜ ÚˆÙÔ‚¿ıÌÈÔ˘˜ Û˘ÓÂÙ·ÈÚÈÛÌÔ‡˜, ÙÔ˘˜ ÔÔ›Ô˘˜ ·ÓÙ·ÛÊ·Ï›˙Ô˘Ó, ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙ· ·Ó ÂÈÛ¤Ú·Í·Ó ÙȘ ÂÈÛÊÔÚ¤˜ ·˘Ù¤˜ ‹ fi¯È.» ˙. ™ÙÔ ÚÒÙÔ Â‰¿ÊÈÔ ÙÔ˘ ÛËÌ›Ԣ ‚ã Ù˘ ·Ú·ÁÚ¿ÊÔ˘ 1 ÙÔ˘ ¿ÚıÚÔ˘ 20 ÙÔ˘ .‰.

237/1986 ÔÈ Ï¤ÍÂȘ «ÔÈ ÂÈÛÊÔÚ¤˜ ·˘Ù¤˜» ·ÓÙÈηı›ÛÙ·ÓÙ·È ·fi ÙȘ ϤÍÂȘ «Ù· ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· ·˘Ù¿». Ë. ™ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ÛËÌ›Ԣ ‚ã Ù˘ ·Ú·ÁÚ¿ÊÔ˘ 1 ÙÔ˘ ¿ÚıÚÔ˘ 20 ÙÔ˘ .‰. 237/1986 ÚÔÛÙ›ıÂÙ·È Ó¤Ô Â‰¿ÊÈÔ ˆ˜ ÂÍ‹˜: «ªÂ ·fiÊ·ÛË ÙÔ˘ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎÔ‡ ∫ÂÊ·Ï·›Ô˘ Ú˘ıÌ›˙ÔÓÙ·È ı¤Ì·Ù· ÛÙÔȯ›ˆÓ Î·È ‰È·‰ÈηÛÈÒÓ ÙÔ˘ ÙÚfiÔ˘ ›Ûڷ͢ ÙˆÓ ÂÈÛÊÔÚÒÓ. ΔÔ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎfi ∫ÂÊ¿Ï·ÈÔ Â›Ó·È ˘Ô¯Úˆ̤ÓÔ ¤Ó· Ì‹Ó· ÌÂÙ¿ ÙË Ï‹ÍË Î¿ı ËÌÂÚÔÏÔÁÈ·ÎÔ‡ ‰ÈÌ‹ÓÔ˘ Ó· ÂÓËÌÂÚÒÓÂÈ ÙËÓ ΔÚ¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ÁÈ· ÙÔ ‡„Ô˜ ÙˆÓ ÂÈÛÊÔÚÒÓ Ô˘ ÂÈÛ¤Ú·ÍÂ, ·Ó·Ï˘ÙÈο ÁÈ· οı Âȯ›ÚËÛË fiˆ˜ Î·È ÙËÓ ËÌÂÚÔÌËÓ›· ηٷ‚ÔÏ‹˜ Ù˘ ÂÈÛÊÔÚ¿˜, ηıÒ˜ Î·È ÔȘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ‰ÂÓ Î·Ù¤‚·Ï·Ó ÙËÓ ÂÈÛÊÔÚ¿ ÙÔ˘˜.» ı. ªÂÙ¿ ÙÔ ÚÒÙÔ Â‰¿ÊÈÔ Ù˘ ‰Â‡ÙÂÚ˘ ·Ú·ÁÚ¿ÊÔ˘ ÙÔ˘ ¿ÚıÚÔ˘ 20 ÙÔ˘ .‰.

237/1986 ÚÔÛÙ›ıÂÙ·È Ó¤Ô Â‰¿ÊÈÔ ˆ˜ ÂÍ‹˜: «∞Ó·ÛÙ¤ÏÏÂÙ·È Î¿ı ·Ó·ÁηÛÙÈ΋ ÂÎÙ¤ÏÂÛË Û ‚¿ÚÔ˜ ÙÔ˘ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎÔ‡ ∫ÂÊ·Ï·›Ô˘, ›Ù ÂȘ ¯Â›Ú·˜ ÙÔ˘ ›Ù ÂȘ ¯Â›Ú·˜ ÙÚ›ÙˆÓ ·fi ÙËÓ ¤Ó·ÚÍË ÈÛ¯‡Ô˜ ÙÔ˘ ·ÚfiÓÙÔ˜ ̤¯ÚÈ ÙËÓ 31Ë ¢ÂÎÂÌ‚Ú›Ô˘ 2016. ∞·ÁÔÚ‡ÂÙ·È, Â›Û˘, Ô Û˘Ì„ËÊÈÛÌfi˜ ÙˆÓ ÂÈÛÊÔÚÒÓ ÙˆÓ ÌÂÏÒÓ ÙÔ˘ ÌÂ Ù˘¯fiÓ ÔÊÂÈϤ˜ ÙÔ˘ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎÔ‡ ∫ÂÊ·Ï·›Ô˘ ÚÔ˜ ·˘Ù¿.» ı.·. ™ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ¿ÚıÚÔ˘ 20 ÙÔ˘ .‰.

237/1986 ÚÔÛÙ›ıÂÙ·È Ó¤· ·Ú¿ÁÚ·ÊÔ˜ 4 ˆ˜ ÂÍ‹˜: «4. ΔÔ ‰Èη›ˆÌ· ÂÁÁÚ·Ê‹˜ ÛÙÔ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎfi ∫ÂÊ¿Ï·ÈÔ Î¿ı ӤԢ ̤ÏÔ˘˜ ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È Û 50.000 ¢ÚÒ. ∏ ÂÏ¿¯ÈÛÙË ÂÙ‹ÛÈ· ÂÈÛÊÔÚ¿ οı ̤ÏÔ˘˜ ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙ· ·fi ÙÔ ‡„Ô˜ ÙˆÓ ·Î·ı·Ú›ÛÙˆÓ ÂÁÁÂÁÚ·ÌÌ¤ÓˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ ı· ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È ÛÙÔ ÔÛfi ÙˆÓ 10.000 ¢ÚÒ.» ı.‚. ΔÔ ‰Â‡ÙÂÚÔ Â‰¿ÊÈÔ Ù˘ ·Ú·ÁÚ¿ÊÔ˘ 5 ÙÔ˘ ¿ÚıÚÔ˘ 25 ÙÚÔÔÔÈÂ›Ù·È ˆ˜ ÂÍ‹˜: «ªÂ ·fiÊ·ÛË ÙÔ˘ ÀÔ˘ÚÁÔ‡ √ÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ, Ô˘ ÂΉ›‰ÂÙ·È ÌÂÙ¿ ·fi ÂÈÛ‹ÁËÛË Ù˘ ΔÚ¿Â˙·˜ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜, ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ÔÚ›˙ÔÓÙ·È ÂȉÈΤ˜ ÚÔ¸Ôı¤ÛÂȘ ηٷ‚ÔÏ‹˜ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂˆÓ ·fi ÙÔ ∂ÈÎÔ˘ÚÈÎfi ∫ÂÊ¿Ï·ÈÔ Û ÂÚ›ÙˆÛË ·Ó¿ÎÏËÛ˘ Ù˘ ¿‰ÂÈ·˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÏfiÁˆ ·Ú¿‚·Û˘ Ù˘ ÓÔÌÔıÂÛ›·˜ ‹ ÙÒ¯Â˘Û˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ Âȯ›ÚËÛ˘.» ¡EXTDEAL # 282 # 7 NoÂÌ‚Ú›Ô˘ 2012

International Life ¢ÈÔÈÎËÙÈΤ˜ ·ÏÏ·Á¤˜ Î·È ·Ó·Ó¤ˆÛË. ¢È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÙˆÓ 2 ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Ô Î. °È¿ÓÓ˘ ªÚ¿‚Ô˜ ™ÂÏ.9

μÚ·‚‡ÛÂȘ

°

¡EXTDEAL # 282 # 7 ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘ 2012

™ÂÏ. 8

√ ÙÂÏÈÎfi˜ ÏÔÁ·ÚÈ·ÛÌfi˜ ÁÈ· ÙȘ ÙÚ¿Â˙˜

ÔÓ ÙÂÏÈÎfi ÏÔÁ·ÚÈ·ÛÌfi ÁÈ· Ù· ÎÂÊ¿Ï·È· Ô˘ ı· ¯ÚÂÈ·Ûı› Ó· ·ÓÙÏ‹ÛÔ˘Ó ·fi ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ı· ÎÏËıÔ‡Ó Ó· οÓÔ˘Ó Ì¤Û· ÛÙÔÓ ¡Ô¤Ì‚ÚÈÔ ÔÈ ‰ÈÔÈ΋ÛÂȘ ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ, ·Ó·Ù‡ÛÛÔÓÙ·˜ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ÙÔ Û¯Â‰È·ÛÌfi ÙÔ˘˜ ÁÈ· ÙËÓ ÂfiÌÂÓË Ë̤ڷ. ∂ÊfiÛÔÓ Ë Î˘‚ÂÚÓËÙÈ΋ ÎÚ›ÛË Ï‹ÍÂÈ ÔÌ·Ï¿ Î·È ÙÔ ·Î¤ÙÔ ÙˆÓ Ì¤ÙÚˆÓ „ËÊÈÛı› ¯ˆÚ›˜ ÙËÓ Î·Ù¿ÚÚ¢ÛË ÙÔ˘ ΢‚ÂÚÓËÙÈÎÔ‡ Û˘Ó·ÛÈÛÌÔ‡, Ë ‰fiÛË ÙˆÓ 31,5 ‰È˜ ¢ÚÒ ‹ ¤ÛÙˆ ̤ÚÔ˜ Ù˘ ÂÎÙÈÌ¿Ù·È fiÙÈ ı· ÂÎÙ·ÌÈ¢ı› ÛÙÔ ‰Â‡ÙÂÚÔ 15Óı‹ÌÂÚÔ ÙÔ˘ ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘. ªÂ ÙËÓ ÂÎÙ·Ì›Â˘ÛË Ù˘ ‰fiÛ˘ ı· ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÈ Î·È Ë ‰È·‰Èηۛ· ÚÔÛÊÔÚÒÓ ÁÈ· ÙËÓ ÒÏËÛË ÙÔ˘ ˘ÁÈÔ‡˜ ¯·Ú-

Δ È· ÙȘ ÂȉfiÛÂȘ ‚Ú·‚‡ıËÎÂ Ë Interamerican μÔ‹ıÂÈ·˜ ÙÔ 2011, ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÙÔ˘ ıÂÛÌÔ‡ «True Leaders». ∏ Interamerican μÔ‹ıÂÈ·˜ fiˆ˜ ÙÔÓ›˙ÂÈ Ë Interamerican ÚÔÛ‰›‰ÂÈ Ì ÙȘ ˘ËÚÂۛ˜ Ù˘ ÛÙËÓ Ô‰È΋ Î·È ÚÔÛˆÈ΋ ‚Ô‹ıÂÈ· -Î·È Ê˘ÛÈο Ì ÙÔ˘˜ ·ÓıÚÒÔ˘˜ Ù˘ Î·È ÙȘ ˘Ô‰Ô̤˜ Ô˘ ‰È·ı¤ÙÂÈ- ȉȷ›ÙÂÚË ·Í›· ÛÙÔÓ fiÌÈÏÔ. √ ıÂÛÌfi˜ ÙˆÓ μÚ·‚›ˆÓ «True Leaders», Ô˘ ÔÚÁ·ÓÒıËΠÁÈ· 2Ë ¯ÚÔÓÈ¿ ·fi ÙËÓ ICAP, ·Ó·‰ÂÈÎÓ‡ÂÈ ÙȘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Ô˘ ͯˆÚ›˙Ô˘Ó ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿ Û ΤډË, Ù˙›ÚÔ, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ı¤ÛÂˆÓ ÂÚÁ·Û›·˜ Î·È Û ÈÛÙÔÏËÙÈ΋ ÈηÓfiÙËÙ·. ∏ INTERAMERICAN μÔ‹ı›·˜ ·ÍÈÔÏÔÁ‹ıËΠÌÂٷ͇ ÙˆÓ 42 ‰È·ÎÂÎÚÈÌ¤ÓˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ, Û ۇÓÔÏÔ 24.000 ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Ô˘ ÂÍÂÙ¿ÛÙËηÓ. ∏ ÂÙ·ÈÚ›·, Ô˘ ‰È·¯ÂÈÚ›˙ÂÙ·È Û ÂÙ‹ÛÈ· ‚¿ÛË ÂÚ› ÙȘ 300.000 ÂÚÈÛÙ·ÙÈο ÛÙÔ˘˜ ÙÔÌ›˜ Ù˘ Ô‰È΋˜ Î·È Ù˘ ¿ÌÂÛ˘ È·ÙÚÈ΋˜ ‚Ô‹ıÂÈ·˜, ¤¯ÂÈ ıÂÌÂÏÈÒÛÂÈ ÙËÓ ËÁÂÙÈ΋ ı¤ÛË Ù˘ ÛÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ‚Ô‹ıÂÈ·˜ ÛÙȘ ȉÈfiÎÙËÙ˜ ˘Ô‰Ô̤˜ Ù˘. ™ÙËÓ Ô‰È΋ ‚Ô‹ıÂÈ· ‰È·ı¤ÙÂÈ 17 ·˘ÙfiÓÔÌÔ˘˜ ÛÙ·ıÌÔ‡˜ Â͢ËÚ¤ÙËÛ˘, 140 ÛÙ·ıÌÔ‡˜ ‚Ô‹ıÂÈ·˜, 280 ÂȉÈο Ô¯‹Ì·Ù· Î·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 350 ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤Ó· ¿ÙÔÌ·, ÂÓÒ ÛÙÔÓ ÙÔ̤· Ù˘ ¿ÌÂÛ˘ È·ÙÚÈ΋˜ ‚Ô‹ıÂÈ·˜ ‰È·ı¤ÙÂÈ 17 ȉÈfiÎÙËÙ· ·ÛıÂÓÔÊfiÚ· Î·È ÁÈ· ÙËÓ ÂÓ·¤ÚÈ· ‰È·ÎÔÌȉ‹ 3 ÂÏÈÎfiÙÂÚ· Î·È 1 ˘ÁÂÈÔÓÔÌÈÎfi ·ÂÚÔÏ¿ÓÔ Ì¤Ûˆ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈ΋˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜, Ì 70 ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ ÛÂ Û˘Ó¯‹ ÂÙÔÈÌfiÙËÙ·.

∏ η πˆ¿ÓÓ· ∫ÔÙÛÈÊ¿ÎË

√È Û¯Â‰È·ÛÌÔ› ÁÈ· ÙËÓ ÂfiÌÂÓË Ë̤ڷ

Interamerican μÔ‹ıÂÈ·˜

™ÙÂϤ¯Ë Ù˘ inetramerican Î·È Ô °ÈÒÚÁÔ˜ μ·Ï·‹˜, ÁÂÓ. ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ Interamerican μÔ‹ıÂÈ·˜, Ì ÙÔ ‚Ú·‚›Ô

√ Î. °È¿ÓÓ˘ ªÚ¿‚Ô˜

CNP Marfin ∑ˆ‹˜ ΔÔ Ó¤Ô ÚÔ˚fiÓ ÚˆÙÔ‚¿ıÌÈ·˜ ÂÚ›ı·Ï„˘ Bonjour PRIMARY ı· · ÚÔˆıÂ›Ù·È ·ÔÎÏÂÈÛÙÈο ̤ۈ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙÒÓ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜

ì √È fiÚÔÈ Ù˘ ·Ó·ÎÂÊ·Ï·ÈÔÔ›ËÛ˘, Ù· ÎÂÊ¿Ï·È· Ô˘ ı· ¯ÚÂÈ·ÛıÔ‡Ó ∂Δ∂, Alpha, ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ ì ¶Ï·ÊfiÓ ÛÙËÓ ·Ó·ÁÓÒÚÈÛË ÙÔ˘ ·Ó·‚·ÏÏfiÌÂÓÔ˘ ÊfiÚÔ˘ ì ø˜ ÙÔ 33,3% Ù· CoCos Â› Ù˘ ÎÂʷϷȷ΋˜ ‰ÔÌ‹˜ οı ÙÚ¿Â˙·˜. ì ™ÙÔ 9% ÙÔ Core Tier I ˆ˜ Î·È ÙÔ 2015. Δ· ÂÈÙfiÎÈ· ÁÈ· CoCos Î·È Ë ÛÙ·ıÂÚ‹ ·fi‰ÔÛË ÙÔ˘ ΔÙ ÁÈ· ÎÔÈÓ¤˜ ÌÂÙÔ¯¤˜.

ÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ ÙÔ˘ Δ·¯˘‰ÚÔÌÈÎÔ‡ Δ·ÌÈ¢ÙËÚ›Ô˘, ÙÔ ÔÔ›Ô ı· ‰È·Û·Ûı› Û ηϋ Î·È Î·Î‹ ÙÚ¿Â˙·. ™¯Â‰fiÓ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ı· ‚ÁÂÈ ÚÔ˜ ÒÏËÛË Î·È ÙÔ 100% ÙÔ˘ ÌÂÙÔ¯ÈÎÔ‡ ÎÂÊ·Ï·›-

Ô˘ Ù˘ Ó¤·˜ Proton Bank Ô˘ ÂϤÁ¯ÂÙ·È ÂÍ ÔÏÔÎÏ‹ÚÔ˘ ·fi ÙÔ Δ.Ã.™. ªÂ ÙȘ ‰‡Ô ·˘Ù¤˜ ÎÈÓ‹ÛÂȘ ı· ÔÏÔÎÏËÚˆı› Ô ÚÒÙÔ˜ Á‡ÚÔ˜ ÙˆÓ ÁÈÁ·ÓÙÈ·›ˆÓ Û˘Á¯ˆÓ‡ÛÂˆÓ Î·È ı·

ÚÔ·„Ô˘Ó ÔÈ Ó¤Â˜ ÎÂʷϷȷΤ˜ ·Ó¿ÁΘ ÙˆÓ ÙÚÈÒÓ Û˘ÛÙËÌÈÎÒÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ ( ∂Δ∂, Alpha, ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜), ‚¿ÛÂÈ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ ı· ·Ó·ÎÂÊ·Ï·ÈÔÔÈËıÔ‡Ó ÚÔÛˆÚÈÓ¿ ·fi ÙÔ Δ·ÌÂ›Ô ÃÚËÌ·ÙÔÈÛÙˆÙÈ΋˜ ™Ù·ıÂÚfiÙËÙ·˜. μ¿ÛÂÈ ÙÔ˘ ÚÔۯ‰›Ô˘ Û˘Ìʈӛ·˜, ̤¯ÚÈ ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ 2012 Ù· ÂÏ¿¯ÈÛÙ· ‚·ÛÈο ÂÔÙÈο ÎÂÊ¿Ï·È· ( Core Tier I) ÙˆÓ Û˘ÛÙËÌÈÎÒÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ·Ó¤ÏıÔ˘Ó ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ ÛÙÔ 9% ÙÔ˘ ÛÙ·ıÌÈṲ̂ÓÔ˘ ÂÓÂÚÁËÙÈÎÔ‡ ÙÔ˘˜. °È· Ó· Û˘Ì‚Â› ·˘Ùfi ÙÔ Δ·ÌÂ›Ô ÃÚËÌ·ÙÔÈÛÙˆÙÈ΋˜ ™Ù·ıÂÚfiÙËÙ·˜ ı· ¯ÔÚËÁ‹ÛÂÈ ÚfiÛıÂÙ· ÔÌfiÏÔÁ· EFSF ÛÙȘ ÙÚ¿Â˙˜, ÒÛÙ ٷ ‚·ÛÈο ÂÔÙÈο ÙÔ˘˜ ÎÂÊ¿Ï·È· Ó· ·Ó¤ÏıÔ˘Ó ÛÙÔ 9%. ™˘Ó¤¯ÂÈ· ÛÙË ÛÂÏ. 8

¡¤· ÚÔ˚fiÓÙ· Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋˜ ¢ı‡Ó˘ ·fi ÙËÓ πnterasco ¤· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋˜ ¢ı‡Ó˘ Professional Indemnity -ÁÈ· ÂχıÂÚÔ˘˜ Â·ÁÁÂÏ̷ٛ˜ Î·È ·ÓÒÙÂÚ· ÛÙÂϤ¯Ë ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Directors & Officers- ÚÔˆı› ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Ë Interasco ∞.∂.°.∞. Δ· Ó¤· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ·ÚÔ˘ÛÈ¿ÛıËÎ·Ó ÛÂ Û˘Ó¿ÓÙËÛË ÂÚÁ·Û›·˜ Û ÎÂÓÙÚÈÎfi ÍÂÓÔ‰Ô¯Â›Ô Ù˘ ∞ı‹Ó·˜, fiÔ˘ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔÈ ·fi ÙÂÙÚ·ÎfiÛÈÔÈ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Ù˘ Interasco ›¯·Ó ÙËÓ Â˘Î·ÈÚ›· Ó· ·Ú·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÔ˘Ó ÂÌÂÚÈÛٷو̤Ó˜ ÙÔÔıÂÙ‹ÛÂȘ ·fi ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ˘˜ ÔÌÈÏËÙ¤˜, ÔÈ Ôԛ˜ Î¿Ï˘„·Ó ÙÔ Ï‹Ú˜ Ê¿ÛÌ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙˆÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ ·ÛÙÈ΋˜ ¢ı‡Ó˘ ÙfiÛÔ ÛÙËÓ ∂ÏÏËÓÈ΋ fiÛÔ Î·È ÛÙË ‰ÈÂıÓ‹ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿, ÂÓÒ ÏËÚÔÊÔÚ‹ıËÎ·Ó Â›Û˘ ÁÈ· ÙÔ ÓÔÌÈÎfi Ï·›ÛÈÔ Ô˘ ‰È¤ÂÈ ·˘Ù‹ ÙË ÛÙÈÁÌ‹ ÙËÓ ˘Ô¯Ú¤ˆÛË Î¿Ï˘„˘ ¤Ó·ÓÙÈ ·ÛÙÈ΋˜ ¢ı‡Ó˘ ÁÈ· ¿Ú· ÔÏϤ˜ ηÙËÁÔڛ˜ ÂÏ¢ı¤ÚˆÓ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÒÓ. π‰È·›ÙÂÚË ¤ÌÊ·ÛË ‰fiıËΠÛÙËÓ ·ÚÔ˘Û›·ÛË ÛÙÔȯ›ˆÓ ·fi ÒÚÈ̘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ·ÁÔÚ¤˜ Ô˘ ηٷ‰ÂÈÎÓ‡Ô˘Ó ÙË Û·Ê‹ ·Ó·Ù˘Íȷ΋ ÚÔÔÙÈ΋ ÙˆÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ ·˘ÙÒÓ ÁÈ· Ù· ÂfiÌÂÓ· ¯ÚfiÓÈ· ÛÙËÓ ∂ÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿, ηıÒ˜ ·ÊÂÓfi˜ ÔÈ ··ÈÙ‹ÛÂȘ ·Ô˙ËÌ›ˆÛ˘ ·ÁÁ›˙Ô˘Ó ϤÔÓ Î·È ÌË ·Ú·‰ÔÛȷο Â·ÁÁ¤ÏÌ·Ù·, ÂÓÒ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· Ô ·ÚÈıÌfi˜ ÙˆÓ ‰ÈηÛÙÈÎÒÓ ·ÔÊ¿ÛÂˆÓ ÔÏÔ¤Ó· Î·È ·˘Í¿ÓÂÙ·È, Ì ÙË Û˘Ì‚ÔÏ‹ Î·È Ù˘ ÙÚ¤¯Ô˘Û·˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ÎÚ›Û˘.

•Â¯ˆÚÈÛÙ‹ ÓfiÙ· ÛÙËÓ ÂΉ‹ÏˆÛË ¤‰ˆÛÂ Ë ·ÚÔ˘Û›·ÛË ÙˆÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ Ô˘ ηχÙÔ˘Ó ÏÔÁÈÛÙ¤˜, ‰ÈÎË-

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∞fi ÙËÓ ·ÚÔ˘Û›·ÛË ÙˆÓ Ó¤ˆÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ ÁfiÚÔ˘˜, ·Ú¯ÈÙ¤ÎÙÔÓ˜-ÔÏÈÙÈÎÔ‡˜ Ì˯·ÓÈÎÔ‡˜ ·ÏÏ¿ Î·È ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡˜ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙ¤˜, ηıÒ˜ Î·È ·ÓÒٷٷ Î·È ·ÓÒÙÂÚ· ÛÙÂϤ¯Ë ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Î·È Ì¤ÏË ¢ÈÔÈÎËÙÈÎÒÓ ™˘Ì‚Ô˘Ï›ˆÓ ∂Ù·ÈÚÂÈÒÓ, Ì ȉȷ›ÙÂÚ· ¢ÓÔ˚ÎÔ‡˜ fiÚÔ˘˜ Î·È ÂÍfi¯ˆ˜ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈο ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ·.÷ÈÚÂÙÈÛÌfi ÛÙËÓ Û˘Ó¿ÓÙËÛË ·‡ı˘Ó·Ó ÔÈ Î.Î. ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˜ ∫ÔÙÛÈÏ›Ó˘, Úfi‰ÚÔ˜ ¢.™. Ù˘ Interasco ∞.∂.°.∞., ∫¿ÚÔÏÔ˜ ™·˝·˜, ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ Interasco ∞.∂.°.∞. Î·È Sammy Bassat, Executive Vice-president Harel International, ÂÓÒ Û˘ÌÌÂÙ›¯·Ó Â›Û˘ Ë Î· Sofia Mor, Insurance & Risk Management Consultant, Î·È ÔÈ Î.Î. ¢ËÌ‹ÙÚÈÔ˜ °·Ï¿Ó˘, ÓÔÌÈÎfi˜ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Î·È Ì¤ÏÔ˜ ¢.™. Ù˘ Interasco

∞.∂.°.∞., £Âfi‰ˆÚÔ˜ ∑·¯·ÚfiÔ˘ÏÔ˜, ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ˆÏ‹ÛÂˆÓ & Marketing Î·È πˆ¿ÓÓ˘ ∞Á·›Ô˘, Ù¯ÓÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜. √È Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ì·˜ Î·È ÙÔ ÛÙÂϯȷÎfi ‰˘Ó·ÌÈÎfi Ì·˜, ·fi ÎÔÈÓÔ‡ Ì ÙËÓ ˘„ËÏ‹ Ì·˜ ÊÂÚÂÁÁ˘fiÙËÙ· Î·È ÙÔÓ ÂÍ·ÈÚÂÙÈο ÈÛ¯˘Úfi ÈÛÔÏÔÁÈÛÌfi Ì·˜, ·ÔÙÂÏÔ‡Ó Ù· ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ· ¯¤ÁÁ˘· ÁÈ· ÙË ÌÂÏÏÔÓÙÈ΋ Ì·˜ ·Ó¿Ù˘ÍË, ÙfiÓÈÛ ÛÙÔÓ ¯·ÈÚÂÙÈÛÌfi ÙÔ˘ Ô ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ Interasco ∞∂°∞ Î. ∫¿ÚÔÏÔ˜ ™·˝·˜. ™ËÌ›ˆÛ ·ÎfiÌË fiÙÈ Ì¤Û· ÛÙËÓ ÙÚ¤¯Ô˘Û· ‰˘ÛÌÂÓ‹ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ Û˘Á΢ڛ· Ë Interasco ·ÔÙÂÏ› ·Û›‰· ÚÔÛÙ·Û›·˜ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜ Î·È ÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ô˘ ÙËÓ ÂÌÈÛÙ‡ÔÓÙ·È.

8 √ ÙÂÏÈÎfi˜ ÏÔÁ·ÚÈ·ÛÌfi˜ ÁÈ· ÙȘ ÙÚ¿Â˙˜

ƒ ∂ ¶ √ ƒ Δ ∞ ∑

™˘Ó¤¯ÂÈ· ·fi ÙË ÛÂÏ. 7

¶Ú·ÎÙÈο ÂÔ̤ӈ˜ ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜ ı· Â›Ó·È ·Ó·ÎÂÊ·Ï·ÈÔÔÈË̤Ó˜ ‹‰Ë ·fi ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ 2012, ÂÊfiÛÔÓ ˘ÈÔıÂÙËı› ÙÔ ·Ú·¿Óˆ ¯ÚÔÓԉȿÁÚ·ÌÌ·. £· ͤÚÔ˘Ó ‰Â ‹‰Ë ·fi Ù· Ù¤ÏË ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘ ÙÈ ÎÂÊ¿Ï·È· ı· Ú¤ÂÈ Ó· ·ÓÙÏ‹ÛÔ˘Ó Ì¤Ûˆ ¤Î‰ÔÛ˘ ÎÔÈÓÒÓ ÌÂÙÔ¯ÒÓ. ªÂ ‚¿ÛË ÙÔ˘˜ fiÚÔ˘˜ ·Ó·ÎÂÊ·Ï·ÈÔÔ›ËÛ˘ ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜ ı· ·Ó·ÁÓˆÚ›ÛÔ˘Ó Ì¤ÚÔ˜ ÌfiÓÔ ÙÔ˘ ·Ó·‚·ÏÏfiÌÂÓÔ˘ ÊfiÚÔ˘ ÛÙ· ÂÔÙÈο ÙÔ˘˜ ÎÂÊ¿Ï·È·, ÒÛÙ ÙÔ ÊÔÚÔÏÔÁÈÎfi ÂÓÂÚÁËÙÈÎfi Ó· ÌËÓ ÍÂÂÚÓ¿ ÙÔ 20% ‹ ÙÔ 30% ÙˆÓ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ Ô˘ ÚÔÛÌÂÙÚÒÓÙ·È ÛÙÔ ∂μ∞ Core Tier I. Δ·˘Ùfi¯ÚÔÓ·, ÙÔ Û¯¤‰ÈÔ ÚԂϤÂÈ fiÙÈ ÔÈ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÙÚ¿Â˙˜ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ‰È·ÙËÚÔ‡Ó ÂÏ¿¯ÈÛÙ· ÂÔÙÈο ÎÂÊ¿Ï·È· ( EBA Core Tier I), Ô˘ Ó· ·ÓÙÈÛÙÔÈ¯Ô‡Ó ÛÙÔ 9% ÙÔ˘ ÛÙ·ıÌÈṲ̂ÓÔ˘ ÂÓÂÚÁËÙÈÎÔ‡ ÙÔ˘˜ ˆ˜ Î·È ÙÔ 2015. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ·ÏÏ·Á‹ Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔ ·Ú¯ÈÎfi Û¯¤‰ÈÔ ÙÔ˘ ∞ÚÈÏ›Ô˘, ÙÔ ÔÔ›Ô ÚÔ¤‚ÏÂ fiÙÈ ÙÔ Core Tier I ı· ‰È·ÌÔÚʈÓfiÙ·Ó Û 9% ÙÔ 2012 Î·È ı· ·˘Í·ÓfiÙ·Ó Û 10% ÙËÓ 1Ë πÔ˘Ï›Ô˘ ÙÔ˘ 2013. ∂ÈÚfiÛıÂÙ·, ÙÔ Û¯¤‰ÈÔ ·Ó·ÎÂÊ·Ï·ÈÔÔ›ËÛ˘ ÚԂϤÂÈ Â˘Ú›· ¯Ú‹ÛË Contingent Convertibles ( CoCos). ∂ȉÈÎfiÙÂÚ·, Ù· ÎÂÊ¿Ï·È·, Ô˘ ı· ÚÔ¤ÏıÔ˘Ó ·fi ¤Î‰ÔÛË CoCos ÌÔÚ› Ó· ·ÓÙÈÛÙÔÈ¯Ô‡Ó ˆ˜ Î·È ÙÔ 33,3% ÙˆÓ ‚·ÛÈÎÒÓ ÂÔÙÈÎÒÓ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ ÌÈ·˜ ÙÚ¿Â˙·˜, ÌÂÙ¿ ÙËÓ ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛË Ù˘ ·Ó·ÎÂÊ·Ï·ÈÔÔ›ËÛ˘. ΔÔ Û¯¤‰ÈÔ ÚԂϤÂÈ, fiÙÈ ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ ÙÔ 6% ÙÔ˘ ÛÙ·ıÌÈṲ̂ÓÔ˘ ÂÓÂÚÁËÙÈÎÔ‡ οı ÙÚ¿Â˙·˜ ı· ηχÙÂÙ·È ·fi ‚·ÛÈο ÂÔÙÈο ÎÂÊ¿Ï·È·, Ô˘ ·ÓÙÈÛÙÔÈ¯Ô‡Ó Û ÎÔÈÓ¤˜ ÌÂÙÔ¯¤˜. ΔÔ ˘fiÏÔÈÔ, ÁÈ· Ó· ·Ó¤ÏıÂÈ ÙÔ Core Tier I Û ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ 9% ÌÔÚ› Ó· Î·Ï˘Êı› ·fi CoCos.

∞˘Í‹ÛÂȘ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ ÁÈ· Ó· ·Ó¤ÏıÂÈ ÙÔ Core Tier I ¿Óˆ ÙÔ˘ 6% ∞˘Ùfi ÛËÌ·›ÓÂÈ fiÙÈ ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜ ı· ·ÓÙÏ‹ÛÔ˘Ó Ì¤Ûˆ ∞ª∫ Ù· ÎÂÊ¿Ï·È· Ô˘ ¯ÚÂÈ¿-

˙ÔÓÙ·È, ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ·Ó‚¿ÛÔ˘Ó ÙÔ Core Tier I Û ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ 6%. To ˘fiÏÔÈÔ ı· ¤¯ÂÈ, ‹‰Ë, Î·Ï˘Êı› Ì CoCos, ÌÈ· Î·È fiˆ˜ ·ÔÎ¿Ï˘„ ÙÔ draft ÙÔ˘ ªÓËÌÔÓ›Ô˘ ÔÈ ÂΉfiÛÂȘ CoCos ı· ÚÔËÁËıÔ‡Ó ÙˆÓ ∞ª∫. ŒÙÛÈ, ÙÚ¿Â˙˜ Ì ıÂÙÈο, Û‹ÌÂÚ·, ›‰È· ÎÂÊ¿Ï·È·, ı· ¤¯Ô˘Ó ÎÂʷϷȷ΋ ‰ÔÌ‹ Ô˘ ı· ·ÔÙÂÏÂ›Ù·È Î·Ù¿ 66,7% ·fi ÎÔÈÓ¤˜ ÌÂÙÔ¯¤˜ Î·È Î·Ù¿ 33,3% ·fi CoCos. °È· ÙȘ ÙÚ¿Â˙˜, fï˜, Ì ·ÚÓËÙÈο, Û‹ÌÂÚ·, ›‰È· ÎÂÊ¿Ï·È·, Ë ·Ú·¿Óˆ Û¯¤ÛË ÌÂÙ·‚¿ÏÏÂÙ·È ˘¤Ú ÙˆÓ ÎÔÈÓÒÓ ÌÂÙÔ¯ÒÓ Î·ıÒ˜ ÌÂÁ·ÏÒÓÂÈ ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ Ô˘ ı· Ú¤ÂÈ Ó· Î·Ï˘ÊıÔ‡Ó Ì¤Ûˆ ·‡ÍËÛ˘ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘, ÒÛÙ ӷ ·Ó¤ÏıÂÈ ÙÔ Core Tier 1 Û ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ 6%.

¶fiÛÔ ‚Á·›ÓÂÈ ÙÔ «ÎÔ˘ÛÙÔ‡ÌÈ» ·Ó¿ ÙÚ¿Â˙· ªÂ ‚¿ÛË ÙÔ˘˜ ·Ú·¿Óˆ fiÚÔ˘˜ ÔÈ ÎÂʷϷȷΤ˜ ·Ó¿ÁΘ ÙÔ˘ ÂÓÈ·›Ô˘ Û¯‹Ì·ÙÔ˜ ∂Δ∂Eurobank ÂÎÙÈÌ¿Ù·È ·fi ·Ó·Ï˘Ù¤˜ fiÙÈ ı· ·Ó¤ÏıÔ˘Ó Û 15 Ì 16 ‰È˜ ¢ÚÒ. ∂Í ·˘ÙÒÓ Ù· 10 ‰È˜ ¢ÚÒ ı· Î·Ï˘ÊıÔ‡Ó Ì ÎÔÈÓ¤˜ ÌÂÙÔ¯¤˜ Î·È Ù· 5 ‰È˜ ¢ÚÒ Ì CoCos. °È· ÙËÓ Alpha Bank ÔÈ ÎÂʷϷȷΤ˜ ·Ó¿ÁΘ ˘ÔÏÔÁ›˙ÔÓÙ·È, ·fi ÙȘ ›‰È˜ ËÁ¤˜, ÛÙ· 2,3 ‰È˜ ¢ÚÒ ÂÎ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ Ù· 1,6 ‰È˜ ¢ÚÒ ı· Î·Ï˘ÊıÔ‡Ó Ì CoCos Î·È Ù· 700 ÂηÙ. ¢ÚÒ Ì¤Ûˆ ¤Î‰ÔÛ˘ ÎÔÈÓÒÓ ÌÂÙÔ¯ÒÓ. ™ÙËÓ ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ ÔÈ ÎÂʷϷȷΤ˜ ·Ó¿ÁΘ ÂÎÙÈÌÒÓÙ·È ÛÙ· 7,5 ‰È˜ ¢ÚÒ ÂÎ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ Ù· 6,1 ‰È˜ ¢ÚÒ ı· Î·Ï˘ÊıÔ‡Ó Ì ÎÔÈÓ¤˜ ÌÂÙÔ¯¤˜ Î·È ÙÔ 1,4 ‰È˜ ¢ÚÒ Ì CoCos. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È fiˆ˜ ÛËÌÂÈÒÓÔ˘Ó ÔÈ ·Ó·Ï˘Ù¤˜ ÁÈ· ÂÓ‰ÂÈÎÙÈο ÓÔ‡ÌÂÚ·, ηıÒ˜ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ·Ú¿ÌÂÙÚÔÈ ·ÎfiÌË ÂÍ·ÈÚÂÙÈο ·Û·Ê›˜ fiˆ˜ ÙÔ ÙÈ Ì¤ÚÔ˜ ÙÔ˘ ·Ó·‚·ÏÏfiÌÂÓÔ˘ ÊfiÚÔ˘ ı· ·Ó·ÁÓˆÚÈÛı› ÛÙ· ÂÔÙÈο ÎÂÊ¿Ï·È· Î·È fiÛ˜ Â›Ó·È ÔÈ ÚfiÛıÂÙ˜ ÚԂϤ„ÂȘ ÁÈ· ÂÈÛÊ·Ï‹ ‰¿ÓÂÈ· ÏfiÁˆ Ù˘ ‚·ıÂÈ¿˜ ‡ÊÂÛ˘ ÛÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌ›·. ∞ÎfiÌË fï˜ Î·È ¤ÙÛÈ Ù· ·Ú·¿Óˆ ÓÔ‡ÌÂÚ· ‰Â›¯ÓÔ˘Ó ÙȘ ÙÚÂȘ ‰È·ÊÔÚÂÙÈΤ˜ Ù·-

¯‡ÙËÙ˜ ÛÙȘ Û˘ÛÙËÌÈΤ˜ ÙÚ¿Â˙˜. ∏ ÌÂÓ Alpha Bank ı· ÂȉÈÒÍÂÈ Ó· ηχ„ÂÈ Ì¤Ûˆ ·ÁÔÚ¿˜ ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ Ù˘ ¤Î‰ÔÛ˘ ÎÔÈÓÒÓ ÌÂÙÔ¯ÒÓ ÒÛÙ ӷ ÚÔÛʇÁÂÈ ÛÙÔ Δ.Ã.™ ÌfiÓÔ ÁÈ· ÙËÓ ¤Î‰ÔÛË CoCos. ∞Ó ÙÔ ÂÙ‡¯ÂÈ ı· ·ÔÙÂϤÛÂÈ ÙË ÌÔÓ·‰È΋ ÌÂÁ¿ÏË ÂÏÏËÓÈ΋ ÙÚ¿Â˙· Ô˘ ı· ·Ú·Ì›ÓÂÈ È‰ÈˆÙÈ΋ ÙÔÓ πÔ‡ÓÈÔ ÙÔ˘ 2013. ∏ ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ ۯ‰ȿ˙ÂÈ Â›Û˘ Ó· ηχ„ÂÈ Ì¤Ûˆ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ fi¯È ÙËÓ ÂÏ¿¯ÈÛÙË Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ( 10%) Ù˘ ∞ª∫ ·ÏÏ¿ Ôχ ·Ú·¿Óˆ. ™‡Ìʈӷ Ì ÏËÚÔÊÔڛ˜ ÙÔ ÙÛ¯ÈÎfi fund PPF ÚÔÙ›ıÂÙ·È Ó· ·ÈÙËı› ÛÙËÓ ΔÚ¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ Ó· ·˘Í‹ÛÂÈ ÙÔ ÔÛÔÛÙfi ÙÔ˘ ÛÙËÓ ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ Û ÛËÌ·ÓÙÈο ˘„ËÏfiÙÂÚ· Â›‰· ·fi Ù· ÙÚ¤¯ÔÓÙ·. ∞Ó Û˘Ì‚Â› ·˘Ùfi ÙfiÙ ÙÔ PPF ı· ηχ„ÂÈ Ì¤ÚÔ˜ Ù˘ ·‡ÍËÛ˘ Î·È ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ٷ ÎÂÊ¿Ï·È· Ô˘ ı· Ì·˙¤„ÂÈ Ë ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ ·fi Societe Generale Î·È ¿ÏÏÔ˘˜ ÌÂÙfi¯Ô˘˜ ÂÓ‰¤¯ÂÙ·È Ë Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÙÔ˘ Δ.Ã.™ ÛÙÔ ÌÂÙÔ¯ÈÎfi Ù˘ ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ Ó· ÂÚÈÔÚÈÛı› Û Â›‰· οو ÙÔ˘ 70%.

™ÙÔ 7% Ì ÂÙ‹ÛÈ· ÚÔÛ·‡ÍËÛË ÙÔ ÂÈÙfiÎÈÔ ÁÈ· CoCos Δ· Contingent Convertibles, ı· Â›Ó·È ÂÓÙ·ÂÙÔ‡˜ ‰È¿ÚÎÂÈ·˜ Î·È ı· ÌÂÙ·ÙÚ¤ÔÓÙ·È ·˘ÙfiÌ·Ù· Û ÌÂÙÔ¯¤˜, ÂÊfiÛÔÓ ÙÔ Core Tier I ˘Ô¯ˆÚ‹ÛÂÈ Î¿Ùˆ ÙÔ˘ 6%, ‹ ÂÊfiÛÔÓ ÙÔ ÎÚ›ÓÂÈ ··Ú·›ÙËÙÔ Ë ÂÔÙÈ΋ ·Ú¯‹. ¢Èη›ˆÌ· Â·Ó·ÁÔÚ¿˜ ÙÔ˘˜ ‰›ÓÂÙ·È ÛÙȘ ÙÚ¿Â˙˜ Î·È fi¯È ÛÙÔ˘˜ ȉÈÒÙ˜. ∞Ó ‰ÂÓ ·ÔÏËÚˆıÔ‡Ó ˆ˜ ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ Ù˘ ÂÓÙ·ÂÙ›·˜ ÌÂÙ·ÙÚ¤ÔÓÙ·È ˘Ô¯ÚˆÙÈο Û ÌÂÙÔ¯¤˜. £· ÂΉÔıÔ‡Ó Ì ·Ú¯ÈÎfi ÂÈÙfiÎÈÔ 7%, ÙÔ ÔÔ›Ô ı· ÚÔÛ·˘Í¿ÓÂÙ·È, ÂÙËÛ›ˆ˜, ηٿ 0,5%. ∞˘Ùfi ÛËÌ·›ÓÂÈ fiÙÈ ÛÙÔ Ù¤ÏÔ˜ Ù˘ ÂÓÙ·ÂÙ›·˜ ÙÔ ÂÈÙfiÎÈÔ ı· ¤¯ÂÈ Êı¿ÛÂÈ ÛÙÔ 9,5%. ∏ ÎÏÈÌ·ÎÔ‡ÌÂÓË ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ ÂÈÙÔΛԢ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ› ˆ˜ ΛÓËÙÚÔ ÁÈ· Ó· Â·Ó·ÁÔÚ·ÛıÔ‡Ó fiÛÔ ÙÔ ‰˘Ó·ÙfiÓ ÁÚËÁÔÚfiÙÂÚ· ·fi ÙȘ ÙÚ¿Â˙˜. ¶Ú·ÎÙÈο, ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜ ı· ÌÔÚÔ‡Ó, ÂÊfiÛÔÓ ‚Á¿˙Ô˘Ó Î¤Ú‰Ë Î·È ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó Core Tier I ¿Óˆ ÙÔ˘ 9%, Ó· Â·Ó·ÁÔÚ¿˙Ô˘Ó

CoCos, ‹‰Ë, ·fi ÙÔ ÚÒÙÔ ¯ÚfiÓÔ. 줂·È· Ì ‰Â‰Ô̤Ó˜ ÙȘ ‰‡ÛÎÔϘ Û˘Óı‹Î˜ ÂÈο˙ÂÙ·È fiÙÈ Ú·ÎÙÈο ı· ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Â·Ó·ÁÔÚ¿˜ ·fi ÙÔ 2014, Î·È ·˘Ùfi ÂÊfiÛÔÓ Ù· Ú¿ÁÌ·Ù· ÂÍÂÏȯıÔ‡Ó ÔÌ·Ï¿ ÁÈ· ÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ÔÈÎÔÓÔÌ›· Î·È ÙÔÓ ÙÚ·Â˙ÈÎfi ÎÏ¿‰Ô.

£· ‰È·Ú·ÁÌ·Ù‡ÔÓÙ·È Ù· warrants ∂ÈÚfiÛıÂÙ·, Ë Â˘Ú›· ¯Ú‹ÛË CoCos Î·È Ë ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·ÁÔÚ¿˜ ÙÔ˘˜ ·fi ÙȘ ÙÚ¿Â˙˜, ÌÂÈÒÓÂÈ ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ Â·Ó·ÁÔÚ¿˜ ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ ·fi ÙÔ˘˜ ȉÈÒÙ˜. ∫·È ·˘Ùfi ÁÈ·Ù› fiÛÔÈ ÌÔ˘Ó ÛÙȘ ∞ª∫ ı· Ï¿‚Ô˘Ó ‰ÈηÈÒÌ·Ù· ·ÁÔÚ¿˜ (warrants) ÁÈ· ÌÈÎÚfiÙÂÚÔ ·ÚÈıÌfi ÎÔÈÓÒÓ ÌÂÙÔ¯ÒÓ, ΢ÚÈfiÙËÙ·˜ ÙÔ˘ Δ.Ã.™. ™‡Ìʈӷ Ì ÏËÚÔÊÔڛ˜ ÔÈ È‰ÈÒÙ˜ Ô˘ ı· ÌÔ˘Ó ÛÙȘ ·˘Í‹ÛÂȘ ı· ¤¯Ô˘Ó ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Î·È fi¯È ÙËÓ ˘Ô¯Ú¤ˆÛË Ó· ÂÍ·ÁÔÚ¿ÛÔ˘Ó ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ÎÔÈÓÒÓ ÌÂÙÔ¯ÒÓ, Ô˘ ı· ·ÔÎÙ‹ÛÂÈ ÙÔ Δ.Ã.™, ˆ˜ ÂÁÁ˘ËÙ‹˜ Î¿Ï˘„˘ Ù˘ ∞ª∫. ∞˘Ùfi ÛËÌ·›ÓÂÈ fiÙÈ, ·Ó ÔÈ È‰ÈÒÙ˜ ηχ„Ô˘Ó ÙÔ 10% Ù˘ ∞ª∫, Ô˘ ·ÔÙÂÏ› Î·È ÙÔ ÂÏ¿¯ÈÛÙÔ ÔÛÔÛÙfi Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹˜, Î·È ÙÔ Δ.Ã.™ ÙÔ ˘fiÏÔÈÔ 90%, ı· Ï¿‚Ô˘Ó 9 warrants ÁÈ· οı 1 ÌÂÙÔ¯‹. Δ· warrants ı· ‰È·Ú·ÁÌ·Ù‡ÔÓÙ·È ÛÙÔ Ù·ÌÏfi ÙÔ˘ Ã. ∞, οÙÈ Ô˘ ÂÎÙÈÌ¿Ù·È fiÙÈ ı· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ˆ˜ ÂÈÚfiÛıÂÙÔ Î›ÓËÙÚÔ ÁÈ· ÙË Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÙˆÓ È‰ÈˆÙÒÓ ÛÙȘ ∞ª∫. √È È‰ÈÒÙ˜ ı· ÌÔÚÔ‡Ó ·Ó¿ ÂÍ¿ÌËÓÔ Ó· ÂÍ·ÛÎÔ‡Ó Ù· warrants Û ÚÔηıÔÚÈṲ̂ÓË ÙÈÌ‹ ·ÁÔÚ¿˜, ÙÔ ‡„Ô˜ Ù˘ ÔÔ›·˜ ı· ÚÔ·ÙÂÈ ·fi ÙËÓ ÙÈÌ‹ ‰È¿ıÂÛ˘ Û˘Ó ÙËÓ ÛÙ·ıÂÚ‹ ·fi‰ÔÛË ÙÔ˘ Δ.Ã.™, Ë ÔÔ›· ı· ·˘Í¿ÓÂÙ·È Î·Ù¿ 1% οı ÂÍ¿ÌËÓÔ. ∞Ó ‰ËÏ·‰‹ Ë ∞ª∫ ‰ÈÂÓÂÚÁËı› ÛÙÔ 1 ¢ÚÒ, Ô È‰ÈÒÙ˘ Ì ÙËÓ ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛË ÙÔ˘ ÚÒÙÔ˘ ÂÍ·Ì‹ÓÔ˘ ı· ÌÔÚ› Ó· ÂÍ·ÛΛ Ù· warrants ÛÙËÓ ÙÈÌ‹ ÙˆÓ 1,01 ¢ÚÒ. ™ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ‰Â‡ÙÂÚÔ˘ ÂÍ·Ì‹ÓÔ˘ Ë ÙÈÌ‹ ÂÍ¿ÛÎËÛ˘ ı· Â›Ó·È ÛÙ· 1,02 ¢ÚÒ Î·È ÛÙËÓ Û˘ÌÏ‹ÚˆÛË ÙÚÈÂÙ›·˜ ı· ¤¯ÂÈ Êı¿ÛÂÈ ÛÙ· 1,06 ¢ÚÒ.

¡¤Ô ÚÔ˚fiÓ ·fi ÙËÓ CNP Marfin ∑ˆ‹˜ Ë ‰È¿ıÂÛË ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ ÚÔ˚fiÓÙÔ˜ ÚˆÙÔ‚¿ıÌÈ·˜ ÂÚ›ı·Ï„˘ Bonjour PRIMARY, ÙÔ ÔÔ›Ô Î·È ı· ÚÔˆıÂ›Ù·È ·ÔÎÏÂÈÛÙÈο ̤ۈ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙÒÓ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜,·Ó·ÎÔ›ÓˆÛÂ Ë CNP Marfin ∑ˆ‹˜ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ CNP Laiki Insurance Holdings Ltd ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·.To Bonjour PRIMARY, Â›Ó·È ¤Ó· ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓÔ Î·È Û‡Á¯ÚÔÓÔ ÚÔ˚fiÓ ÚˆÙÔ‚¿ıÌÈ·˜ ÂÚ›ı·Ï„˘, ̤ۈ ÙÔ˘ ÔÔ›Ô˘ Ô ÂÏ¿Ù˘ ¤¯ÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ·ÍÈÔÔÈ‹ÛÂÈ ÚÔ˜ fiÊÂÏfi˜ ÙÔ˘ ˘ËÚÂۛ˜ Î·È ·ÚÔ¯¤˜ ÚˆÙÔ‚¿ıÌÈ·˜ È·ÙÚÈ΋˜ ÂÚ›ı·Ï„˘, fiˆ˜: n ¢È·ÁÓˆÛÙÈΤ˜ ÂÍÂÙ¿ÛÂȘ ¤ˆ˜ ÙÔ˘ ÔÛÔ‡ ÙˆÓ f1.500 ÂÙËÛ›ˆ˜, Ì ¤ÎÙˆÛË 80% ‹ 85%, ÛÂ Û˘Ì‚Â‚ÏË̤ӷ ‰È·ÁÓˆÛÙÈο ΤÓÙÚ· Î·È ÓÔÛÔÎÔÌ›· (18 ÛÙËÓ ∞ÙÙÈ΋ / 70 ÛÙËÓ ˘fiÏÔÈË ∂ÏÏ¿‰·) n ∞ÂÚÈfiÚÈÛÙ˜ ÚÔÁÚ·ÌÌ·ÙÈṲ̂Ó˜ È·ÙÚÈΤ˜ ÂÈÛΤ„ÂȘ Û ÂȉÈÎfiÙËÙ˜ ÙˆÓ Â͈ÙÂÚÈÎÒÓ È·ÙÚ›ˆÓ Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓˆÓ ¡ÔÛÔÎÔÌ›ˆÓ, ›Ù ‰ˆÚÂ¿Ó Â›Ù ÌÂ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÌfiÏȘ f10 n ∞ÂÚÈfiÚÈÛÙ˜ È·ÙÚÈΤ˜ ÂÈÛΤ„ÂȘ Û ȷÙÚÔ‡˜ Û˘Ì‚Â‚ÏË̤ÓÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘, ÌÂ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÌfiÏȘ f20 n √‰ÔÓÙÈ·ÙÚÈΤ˜ Ú¿ÍÂȘ Ì ¤ÎÙˆÛË 50% ÛÂ Û˘Ì‚Â‚ÏË̤ÓÔ ‰›ÎÙ˘Ô Ô‰ÔÓÙÈ¿ÙÚˆÓ

Δ

n º˘ÛÈÎÔıÂÚ·›˜ ÌÂ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ f25/Û˘Ó‰ڛ· ÛÂ Û˘Ì‚Â‚ÏË̤ÓÔ ‰›ÎÙ˘Ô Ê˘ÛÈÎÔıÂÚ·¢ÙÒÓ n ™˘Ì‚‚ÏË̤ÓÔÈ È·ÙÚÔ› ÛÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô (850 ÛÙËÓ ∞ÙÙÈ΋ / 1.150 ÛÙËÓ ˘fiÏÔÈË ∂ÏÏ¿‰·) n ¢ˆÚÂ¿Ó check up, ÂÙËÛ›ˆ˜ n 24ˆÚË/365Ë̤Ú˜ Â͢ËÚ¤ÙËÛË Ì¤Ûˆ Û˘ÓÙÔÓÈÛÙÈÎÔ‡ ΤÓÙÚÔ˘ n ∞¢ı‡ÓÂÙ·È Û ÂÏ¿Ù˜ οı ËÏÈΛ·˜ (·fi 0 ¤ˆ˜ 100 ÂÙÒÓ) n ∞Ï‹ ‰È·‰Èηۛ· ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Î·È ¤Î‰ÔÛ˘ Û˘Ì‚ÔÏ·›Ô˘ ÛÙÔ ÛËÌÂ›Ô ÒÏËÛ˘ (online) n ∂Ù‹ÛÈÔ ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚÔ ÌfiÏȘ f108 ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ ÙÔ Bonjour PRIMARY ·ÔÙÂÏ› ÙÔ ‰Â‡ÙÂÚÔ ÚÔ˚fiÓ ˘Á›·˜, ÌÂÙ¿ ÙÔ Bonjour Health, ÁÈ· ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙÒÓ Ù˘ ∂Ù·ÈÚ›·˜, ÔÈ ÔÔ›ÔÈ ˆ˜ ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤Ó· ÛÙÂϤ¯Ë Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜, ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ¤¯Ô˘Ó ÚˆÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÚfiÏÔ ÛÙËÓ ÂÓË̤ڈÛË ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ ÁÈ· Ӥ˜ Î·È ‰È·ÊÔÚÂÙÈΤ˜ χÛÂȘ. ¡EXTDEAL # 282 # 7 ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘ 2012

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ƒ ∂ ¶ √ ƒ Δ ∞ ∑ ¢È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÙˆÓ 2 ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Ô Î. °È¿ÓÓ˘ ªÚ¿‚Ô˜

¢ÈÔÈÎËÙÈΤ˜ ·ÏÏ·Á¤˜ Î·È ·Ó·Ó¤ˆÛË ÛÙËÓ International Life ¤· ÛÂÏ›‰· ÛÙË ‰ÈÔ›ÎËÛË Ù˘ International Life, Ì ¿ÍÔÓ˜ ÙËÓ ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÙˆÓ ·Ú¯ÔÌ¤ÓˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Î·È ÙËÓ ·Ú·ÁˆÁÈÎfiÙËÙ· ÛËÌ·ÙÔ‰ÔÙ› Ë Ó¤· ÔÚÁ·ÓˆÙÈ΋ ‰ÔÌ‹ ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘. ∫·ı‹ÎÔÓÙ· ‰È¢ı‡ÓÔÓÙÔ˜ Û˘Ì‚Ô‡ÏÔ˘ ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÂÈ Ô Î. °È¿ÓÓ˘ ªÚ¿‚Ô˜, ‰È·‰Â¯fiÌÂÓÔ˜ ÙÔÓ Î. ¶ÂÚÈÎÏ‹ §›‚·. √ Î. °È¿ÓÓ˘ ªÚ¿‚Ô˜ ·Ú·‰›‰ÂÈ ÙËÓ ÛÎ˘Ù¿ÏË Ù˘ °ÂÓÈ΋˜ ¢È‡ı˘ÓÛ˘ ∂ÌÔÚÈÎÔ‡ ΔÔ̤· ÛÙËÓ Î· πˆ¿ÓÓ· ∫ÔÙÛÈÊ¿ÎË, Ë ÔÔ›· ı· Â›Ó·È Î·È Ì¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎÔ‡ Û˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ Ù˘ International Life AEAZ. √ Î. ¶ÂÚÈÎÏ‹˜ §›‚·˜ Ô˘ ηÙ›¯Â ÙËÓ ı¤ÛË ÙÔ˘ ‰È¢ı‡ÓÔÓÙÔ˜ Û˘Ì‚Ô‡ÏÔ˘ Î·È Û˘Ó¯›˙ÂÈ ˆ˜ ·ÓÙÈÚfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎÔ‡ Û˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ Ù˘ International Life ∞∂°∞ Î·È Ì¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎÔ‡ Û˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ Ù˘ International Life ∞∂∞∑. √È ·ÏÏ·Á¤˜ ÛÙË ‰ÔÌ‹ Ù˘ International Life Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËÎ·Ó ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ Ù˘ ·Ó·‰ÈÔÚÁ¿ÓˆÛ˘ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ì ÛÙfi¯Ô ÙËÓ ·Ó·Ó¤ˆÛË Ù˘ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋˜ Ù˘ Î·È ÙË ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ıˆÚ¿ÎÈÛ‹ Ù˘ ÛÙË ‰˘Û¯ÂÚ‹ ÁÈ· ÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ÂÚ›Ô‰Ô. √ Î. °È¿ÓÓ˘ ªÚ¿‚Ô˜ ÛÙ· Ó¤· ÙÔ˘ ηı‹ÎÔÓÙ· ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· Û˘Ì‚¿ÏÂÈ Ô˘ÛÈ·ÛÙÈο ÛÙË ¯¿Ú·ÍË ÌÈ·˜ Ó¤·˜ ÔÏÈÙÈ΋˜, ÙfiÛÔ ÁÈ· ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· fiÛÔ Î·È ÙÔ ·ÓıÚÒÈÓÔ ‰˘Ó·ÌÈÎfi Ù˘, ÛÙË ‚¤ÏÙÈÛÙË ÚÔÂÙÔÈÌ·Û›· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÂÓ fi„ÂÈ ÙÔ˘ Solvency II, ÛÙÔÓ ÂÍÔÚıÔÏÔÁÈÛÌfi ÙˆÓ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎÒÓ ÂÍfi‰ˆÓ Î·È ÙËÓ Â¤Ó‰˘ÛË Û ηÈÓÔÙfi̘ ˘ËÚÂۛ˜ Î·È ÚÔ˚fiÓÙ·, ÛÙËÓ ·Ó·‚¿ıÌÈÛË ÙˆÓ ˘·Ú¯Ô˘ÛÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ù˘ Î·È ÛÙËÓ ÂͤÏÈÍË ÙˆÓ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÙ‹ÙˆÓ Ù˘, ÒÛÙÂ Ë International Life Ó· Û˘Ó¯›ÛÂÈ Ó· ÚÔÛʤÚÂÈ ¤Ó· ¢ڇ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈÔ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ Ù˘ Î·È ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿. √È Ó¤Â˜ ·ÏÏ·Á¤˜ ÛËÌ·ÙÔ‰ÔÙÔ‡Ó ÙË Ó¤· ηÙ‡ı˘ÓÛË ÛÙÔÓ ÙÚfiÔ ÔÚÁ¿ÓˆÛ˘ Î·È ‰ÈÔ›ÎËÛ˘ Ù˘ International Life, ÙfiÓÈÛÂ Ô Úfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ Î. ºˆÎ›ˆÓ ªÚ¿‚Ô˜, ÂÓÒ Ô Î. °È¿ÓÓ˘ ªÚ¿‚Ô˜ ·Ó·ÊÂÚfiÌÂÓÔ˜ ÛÙ· Ó¤· ÙÔ˘ ηı‹ÎÔÓÙ· ‰ÂÛ̇ÙËΠfiÙÈ ı· ηٷ‚¿ÏÏÂÈ Î¿ı ‰˘Ó·Ù‹ ÚÔÛ¿ıÂÈ· ÒÛÙ ӷ ·ÓÙ·ÔÎÚÈı› ÛÙȘ ·Ó¿ÁΘ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘.

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∞ÏÏ·Á¤˜ Î·È ÛÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô ˆÏ‹ÛÂˆÓ √È ‰ÈÔÈÎËÙÈΤ˜ ·ÏÏ·Á¤˜ Ù˘ International Life Ô˘ ·Ó·ÎÔÈÓÒıËÎ·Ó ÂÂÎÙ›ÓÔÓÙ·È Î·È ÛÙË ‰ÈÔ›ÎËÛË Î·È ÙËÓ ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ˆÏ‹ÛˆÓ, Ì ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· Ó· ˘fiÛ¯ÂÙ·È ÂͤÏÈÍË Î·È ·Ó¿Ù˘ÍË. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, Ì ÙÔÓ ‚·ıÌfi ÙÔ˘ ·Ó·ÏËÚˆÙ‹ ÁÂÓÈÎÔ‡ ‰È¢ı˘ÓÙ‹ ·ÊÂÓfi˜ Ô Î. °ÈÒÚÁÔ˜ ∫˘Úȷο΢ ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÂÈ ÙË ı¤ÛË ÙÔ˘ ‰È¢ı˘ÓÙ‹ ·Ó¿Ù˘Í˘ Ú·ÎÙfiÚˆÓ Î·È ÌÂÛÈÙÒÓ Î·È ·ÊÂÙ¤ÚÔ˘ Ô Î. ∫Ϥ·Ú¯Ô˜ ¶ÂÊ¿ÓÈÔ˜, Â›Û˘ Ì ÙÔÓ ‚·ıÌfi ÙÔ˘ ·Ó·ÏËÚˆÙ‹ ÁÂÓÈÎÔ‡ ‰È¢ı˘ÓÙ‹, ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÂÈ ÙË ı¤ÛË ÙÔ˘ ‰È¢ı˘ÓÙ‹ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Agency System. √È Î.Î. ∫Ϥ·Ú¯Ô˜ ¶ÂÊ¿ÓÈÔ˜ Î·È °ÈÒÚÁÔ˜ ∫˘¡EXTDEAL # 282 # 7 ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘ 2012

√ Î. °È¿ÓÓ˘ ªÚ¿‚Ô˜

∏ η πˆ¿ÓÓ· ∫ÔÙÛÈÊ¿ÎË

Úȷο΢ ı· ÂÚÁ¿˙ÔÓÙ·È Ì ÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Î·È ÙËÓ ÂÔÙ›· Ù˘ Ó¤·˜ ÁÂÓÈ΋˜ ‰È¢ı‡ÓÙÚÈ·˜ ÂÌÔÚÈÎÔ‡ ÙÔ̤· η˜ πˆ¿ÓÓ·˜ ∫ÔÙÛÈÊ¿ÎË. ™Ùfi¯Ô˜ Ù˘ International Life Â›Ó·È Ó· ‰ÒÛÂÈ Ó¤· ηÙ‡ı˘ÓÛË ÛÙË ‰ÈÔ›ÎËÛË Î·È ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ¢ÈÎÙ‡Ô˘ ¶ˆÏ‹ÛÂˆÓ ÛÙԯ‡ÔÓÙ·˜ ÛÙËÓ ·Ó·Ù˘Íȷ΋ ÔÏÈÙÈ΋, Î·È ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙËÓ ÚÔÛ¤ÁÁÈÛË ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ Î·È ÂÏ·ÙÒÓ Ì ¢ÂÏÈÍ›·. ∏ ÂÙ·ÈÚ›· ı· ÛÙËÚ›ÍÂÈ Î·È ı· ·Ó·Ù‡ÍÂÈ Ù· ÛÙÂϤ¯Ë Ù˘ Ù· ÔÔ›· Î·È ıˆÚ› ÙÔÓ Î˘ÚÈfiÙÂÚÔ ¿ÍÔÓ· ·Ó¿Ù˘Í‹˜ Ù˘. ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ ÂÓÙ˘ˆÛÈ·Îfi ÔÛÔÛÙfi

ÂÈÙ˘¯›·˜ ÛËÌ›ˆÛ ÙÔ ÈÛÙÔÔÈË̤ÓÔ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi ΤÓÙÚÔ Ù˘ International Life ÛÙȘ ÂÍÂÙ¿ÛÂȘ ÈÛÙÔÔ›ËÛ˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙˆÓ Ù˘ ΔÚ¿Â˙·˜ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜, ÂȂ‚·ÈÒÓÔÓÙ·˜ ÙËÓ ˘„ËÏ‹ ÔÈfiÙËÙ· ÂÎ·›‰Â˘Û˘ Ô˘ ÚÔÛʤÚÂÈ ÛÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ù˘ Î·È ÙË Û˘Ì‚ÔÏ‹ Ù˘ ÛÙËÓ Û˘Ó¯‹ ·Ó·‚¿ıÌÈÛË Ù˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, ÛÙȘ ÂÍÂÙ¿ÛÂȘ Ô˘ ‰ÈÂÓÂÚÁ‹ıËÎ·Ó ÛÙȘ 23 ™ÂÙÂÌ‚Ú›Ô˘ 2012 ÁÈ· ÙËÓ ·fiÎÙËÛË ÙÔ˘ ÈÛÙÔÔÈËÙÈÎÔ‡ ∞, ÂÈÙ˘¯Â›˜ ÂȉfiÛÂȘ ›¯·Ó ÔÈ 23 ·fi ÙÔ˘˜ 24 Û˘ÌÌÂÙ¤¯ÔÓÙ˜ ·fi ÙÔÓ ŸÌÈÏÔ.

∏ ‰È‡ı˘ÓÛË ÌÂÁ¿ÏˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ Ù˘ International Life, Ë ÔÔ›· ʤÙÔ˜ ÛËÌ›ˆÛÂ Î¤Ú‰Ë ‡„Ô˘˜ ¢ÚÒ 2,3 ÂηÙ. ÙÔ ÂÓÓ¿ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2012, Û˘ÌÏËÚÒÓÂÈ Ê¤ÙÔ˜ 2 ¯ÚfiÓÈ· ÂÈÙ˘¯Ô‡˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜. H ‰È‡ı˘ÓÛË ÌÂÁ¿ÏˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÛÙԯ‡ÂÈ Û ÌÈ· ÛÊ·ÈÚÈ΋ ÚÔÛ¤ÁÁÈÛË Î·È ÈηÓÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ ÂÏ¿ÙË Ì¤Û· ·fi ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË, ‰È·¯Â›ÚÈÛË Î·È ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË ÙˆÓ ·Ó·ÁÎÒÓ ÙˆÓ ÌÂÁ¿ÏˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ Î·È Û˘ÓÂÚÁ·ÛÈÒÓ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜. ¶ÚÔÛʤÚÔÓÙ·˜ Â͢ËÚ¤ÙËÛË ˘„ËÏÔ‡ ÂÈ¤‰Ô˘ Î·È ÚÔÛˆÔÔÈË̤Ó˜ χÛÂȘ, Ë ÂÙ·ÈÚ›· ·Ó·Ù‡ÛÛÂÈ Û¯¤ÛÂȘ ÂÌÈÛÙÔÛ‡Ó˘ Ì ÙÔ˘˜ ÌÂÁ¿ÏÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ Ù˘ Î·È ÂÊ·ÚÌfi˙ÂÈ ÂÈÙ˘¯Ë̤Ó˜ ÛÙÚ·ÙËÁÈΤ˜ cross selling. ∏ ÂÙ·ÈÚ›· ·Ú·Ì¤ÓÂÈ ÛÙÔ Ï¢Úfi ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ ‰È·ÙËÚÒÓÙ·˜ Û˘Ì‚Ô˘Ï¢ÙÈÎfi ÚfiÏÔ Û¯ÂÙÈο Ì ÙË ‰È¢ı¤ÙËÛË ‰È·ÊfiÚˆÓ ıÂÌ¿ÙˆÓ, ÂÓÒ ·Ú¿ÏÏËÏ· ÂÊ·ÚÌfi˙ÂÈ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤Ó˜ Ù·ÎÙÈΤ˜ direct ÚÔÛ¤ÁÁÈÛ˘ ÔÚÁ·ÓÈÛÌÒÓ Î·È ÂÏ·ÙÒÓ ˆ˜ ÂÚÁ·ÏÂ›Ô marketing ÁÈ· ÙËÓ Â¤ÎÙ·ÛË ÙÔ˘ ÂÏ·ÙÔÏÔÁ›Ô˘ Ù˘ Î·È ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ Ù˘. ™ÙÔ˘˜ Ó¤Ô˘˜ ÌÂÁ¿ÏÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Û˘ÁηٷϤÁÔÓÙ·È ÔÈ √ÚÁ·ÓÈÛÌfi˜ μÈÔÌ˯·ÓÈ΋˜ π‰ÈÔÎÙËÛ›·˜, Hyundai Rotem – ∞ΔΔπ∫√ ª∂Δƒ√, ∂ÎÎÏËÛ›· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜, √.∞.™.∞., √.™.∂., πÓÛÙÈÙÔ‡ÙÔ SAS Î·È Bosch Siemens, ÛÙÔ˘˜ ÔÔ›Ô˘˜ Ë International Life ̤۷ ·fi ÂȉÈÎÔ‡˜ Ì˯·ÓÈÛÌÔ‡˜ ‰ÈÂÚ‡ÓËÛ˘ ÙˆÓ ·Ó·ÁÎÒÓ ÙÔ˘˜, ۯ‰ȿ˙ÂÈ, ÚÔÙ›ÓÂÈ Î·È ÚÔÛʤÚÂÈ ÙÔÓ Î·Ù¿ÏÏËÏÔ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ Ï‡ÛˆÓ, Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ χÛÂȘ ˙ˆ‹˜, ÁÂÓÈÎÒÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ Î·È Bancassurance. ∞Í›˙ÂÈ Ó· ÛËÌÂȈı› fiÙÈ ÙȘ ˘ËÚÂۛ˜ Ù˘ International Life ÂÌÈÛÙ‡ÔÓÙ·È Î·È ÂÎÚÔÛˆ‹ÛÂȘ ‰Èψ̷ÙÈÎÔ‡ ÛÒÌ·ÙÔ˜ Î·È ÚÂۂ›˜, ¯¿ÚË ÛÙË ‚·ıÈ¿ ÂÌÂÈÚ›· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Î·È ÛÙÔ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ ‰›Ô ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘.

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À ° ∂ π ∞

«Patients in Power: ¢ÈÂΉÈÎÒÓÙ·˜ ¤Ó· ηχÙÂÚÔ Û‡ÛÙËÌ· ˘Á›·

√È ŒÏÏËÓ˜ ·ÛıÂÓ›˜ ‰ÂÓ Î¿ÓÔ˘Ó ÂÚÈÎÔ¤˜ ÛÙËÓ ˘Á›· Ù· ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· Ô˘ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙Ô˘Ó ÔÈ ·ÛıÂÓ›˜ ‹Ù·Ó ÂÛÙÈ·Ṳ̂ÓÔ ÙÔ 1Ô ¶·ÓÂÏÏ‹ÓÈÔ ™˘Ó¤‰ÚÈÔ ∞ÛıÂÓÒÓ "Patients in Power – ¢ÈÂΉÈÎÒÓÙ·˜ ¤Ó· ∫·Ï‡ÙÂÚÔ ™‡ÛÙËÌ· ÀÁ›·˜,ÙÔ ÔÔ›Ô Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠ˘fi ÙËÓ ·ÈÁ›‰· ÙÔ˘ ÀÔ˘ÚÁ›Ԣ ÀÁ›·˜ ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙËÓ Health Daily Î·È ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· Boussias Communications, ÂÓÒ ¯ÔÚËÁfi˜ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ ‹Ù·Ó Î·È ÙÔ Nextdeal. π‰È·›ÙÂÚÔ ÂӉȷʤÚÔÓ ·ÚÔ˘Û›·ÛÂ Ë ·ÓÂÏÏ·‰È΋ ¤Ú¢ӷ˜ Ù˘ Ipsos ÁÈ· ÙËÓ ·ÔÙ›ÌËÛË ÙˆÓ ÚÔ‚ÏËÌ¿ÙˆÓ Î·Ù¿ ÙË ¯Ú‹ÛË ÙˆÓ ‰ËÌfiÛÈˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÀÁ›·˜, Ù· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· Ù˘ ÔÔ›·˜ Û¯ÔÏ›·ÛÂ Ô Î. ∫˘ÚÈ¿ÎÔ˜ ™Ô˘ÏÈÒÙ˘ Â›ÎÔ˘ÚÔ˜ ηıËÁËÙ‹˜ ÔÏÈÙÈ΋˜ ˘Á›·˜ ÛÙÔ ·ÓÂÈÛÙ‹ÌÈÔ ¶ÂÏÔÔÓÓ‹ÛÔ˘. Ÿˆ˜ ÚÔ·ÙÂÈ ·fi ÙËÓ ¤Ú¢ӷ ÔÈ ·ÛıÂÓ›˜ ÚÔÛ¤Ê˘Á·Ó ÛÙÔÓ È‰ÈˆÙÈÎfi ÙÔ̤· ·ÊÔ‡ ÚÒÙ· ·¢ı‡ÓıËÎ·Ó ÛÙÔ˘˜ ÎÚ·ÙÈ-

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ÎÔ‡˜ ÊÔÚ›˜ Î·È ‰ÂÓ ¤ÌÂÈÓ·Ó ÈηÓÔÔÈË̤ÓÔÈ, ÂÓÒ ¤Ó·˜ ÛÙÔ˘˜ ÔÎÙÒ ·ÛıÂÓ›˜ ·Ó·ÁοÛÙËΠӷ ÂÈÛÎÂÊı› ȉȈÙÈÎfi È·ÙÚÂ›Ô ‹ ÓÔÛÔÎÔÌÂ›Ô ÁÈ·Ù› ‰ÂÓ Â͢ËÚÂÙ‹ıËΠ·fi ÙÔ ‰ËÌfiÛÈÔ Û‡ÛÙËÌ· ˘Á›·˜. Δ· ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙÂÚ· ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· Ô˘ ηٷÁÚ¿ÊËÎ·Ó Û fiÏË ÙË ‰È·‰Èηۛ· ·fi ÙÔ ÎÏ›ÛÈÌÔ ÙÔ˘ Ú·ÓÙ‚ԇ ̤¯ÚÈ ÙËÓ ÚÔÌ‹ıÂÈ· ÙˆÓ Ê·ÚÌ¿ÎˆÓ ‹Ù·Ó Ë Î·ı˘ÛÙ¤ÚËÛË ÛÙÔ ÎÏ›ÛÈÌÔ ÙˆÓ Ú·ÓÙ‚ԇ Û‡Ìʈӷ Ì ÙÔ 73% ÙˆÓ ÂÚˆÙËı¤ÓÙˆÓ, ÂÓÒ ÙÔ 61% ÂÂÛ‹Ì·Ó·Ó fiÙÈ ÎÔÛÙ›˙ÂÈ Ôχ ÙÔ ÙËϤʈÓÔ ÁÈ· ÙÔ Ú·ÓÙ‚ԇ. ¢ËÏ·‰‹ ÔÈ ¯ÚÔÓÈΤ˜ ηı˘ÛÙÂÚ‹ÛÂȘ Î·È ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ ÎÏ‹Û˘ Â›Ó·È Ù· ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙÂÚ· ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· ÛÙËÓ ÚÔÛ¿ıÂÈ· ÁÈ· Ú·ÓÙ‚ԇ ÛÙ· Ù·Ì›·, Û‡Ìʈӷ Ì ÙÔ˘˜ ·ÛıÂÓ›˜. ΔÔ ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙÂÚÔ ‰Â Úfi‚ÏËÌ· ÛÙ· ‰ËÌfiÛÈ· ÓÔÛÔÎÔÌ›· ÂÓÙÔ›˙ÂÙ·È ÛÙÔÓ ·ÚÈıÌfi ÙˆÓ È·-

ÙÚÒÓ Ô˘ ‰ÂÓ Â·ÚΛ ÁÈ· Ó· Â͢ËÚÂÙ‹ÛÂÈ ÙÔ Ï‹ıÔ˜ ÙˆÓ ·ÛıÂÓÒÓ. ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È ¿ÓÙˆ˜ fiÙÈ ·Ú¿ ÙÔ ·˘ÍË̤ÓÔ ÎfiÛÙÔ˜, ÔÈ ·ÛıÂÓ›˜ ¤Î·Ó·Ó ÌÈÎÚ¤˜ ÂÚÈÎÔ¤˜, ÛÙȘ ‰·¿Ó˜ ˘Á›·˜, ÚÔÙÈÌÒÓÙ·˜ Ó· ÂÚÈÎfi„Ô˘Ó ¿ÏÏ· ¤ÍÔ‰· ÙÔ˘ ÔÈÎÔÁÂÓÂÈ·ÎÔ‡ ÚÔ¸ÔÏÔÁÈÛÌÔ‡. ∞ÎfiÌË ÔÈ ·ÛıÂÓ›˜ ÛÙËÓ Û˘ÓÙÚÈÙÈ΋ ÙÔ˘˜ ÏÂÈÔ„ËÊ›· ÙÔ˘˜ ÂÓËÌÂÚÒÓÔÓÙ·È ÁÈ· ÙȘ Èı·Ó¤˜ ÂÎÛÙÚ·Ù›˜, ·ÏÏ¿ ÌfiÓÔ 1 ÛÙÔ˘˜ 4 «ÂÓÂÚÁÔÔÈ›ٷȻ Ó· ÚԂ› Û ÚÔÏËÙÈ΋ ÂͤٷÛË ,΢ڛˆ˜ ÔÈ ¿Û¯ÔÓÙ˜ ·fi Û¿ÓÈÔ-·ÂÈÏËÙÈÎfi ÓfiÛËÌ·. ∂›Û˘ Ï›ÁÔÈ ·ÚÂÌ‚·›ÓÔ˘Ó ÛÙËÓ ÂÈÏÔÁ‹ Ù˘ ıÂÚ·›·˜ Î·È ÁÈ· fiÛÔ˘˜ ÙÔ Î¿ÓÔ˘Ó Ô Î‡ÚÈÔ˜ ÏfiÁÔ˜ Â›Ó·È ÔÈ ·ÓÂÈı‡ÌËÙ˜ ÂÓ¤ÚÁÂȘ Ù˘ ÚÔÙÂÈÓfiÌÂÓ˘ ıÂÚ·›·˜, ·ÏÏ¿ Î·È Ë ÌË ·fiÏ˘ÙË ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË ÛÙÔ ÁÈ·ÙÚfi. ™ÙÔ ÂÚÒÙËÌ· ·Ó ·ÎÔÏÔ˘ı›Ù ÈÛÙ¿ ÙȘ Ô-

‰ËÁ›Â˜ ÙÔ˘ ÁÈ·ÙÚÔ‡ Û·˜ ÁÈ· ÙËÓ ıÂÚ·›· Û·˜,7 ÛÙÔ˘˜ 10 ·ÛıÂÓ›˜ ‰ËÏÒÓÔ˘Ó fiÙÈ ·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó ÈÛÙ¿ ÙȘ Ô‰ËÁ›Â˜ ÙÔ˘ ıÂÚ¿ÔÓÙÔ˜ È·ÙÚÔ‡ ÙÔ˘˜, ȉȷ›ÙÂÚ· ·ÛıÂÓ›˜ ·fi ÛÔ‚·Úfi-·ÂÈÏËÙÈÎfi ÁÈ· ÙË ˙ˆ‹ ÓfiÛËÌ· Î·È fiÛÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔÈ Û ËÏÈΛ·. ∂›Û˘ 7 ÛÙÔ˘˜ 10 ·ÛıÂÓ›˜ ‰ÂÓ ı· ˙ËÙÔ‡Û·Ó ·fi ÙÔ ÁÈ·ÙÚfi ÙÔ˘˜ Ó· ÙÔ˘˜ Û˘ÓÙ·ÁÔÁÚ·Ê‹ÛÂÈ ÁÂÓfiÛËÌÔ Ê¿ÚÌ·ÎÔ. ™ÙËÓ ·ÓÂÏÏ·‰È΋ ¤Ú¢ӷ Û˘ÌÌÂÙ›¯·Ó 403 ·ÛıÂÓ›˜ Ì ÚÔÛˆÈΤ˜ Î·È ÙËÏÂʈÓÈΤ˜ Û˘ÓÂÓÙ‡ÍÂȘ Ì ÛÙfi¯Ô ÙËÓ ‰ÈÂÚ‡ÓËÛË, ηٷÁÚ·Ê‹ Î·È ÈÂÚ¿Ú¯ËÛË ÙˆÓ ·Ó·ÁÎÒÓ Î·È ÚÔ‚ÏËÌ¿ÙˆÓ ÙˆÓ ·ÛıÂÓÒÓ Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· ˘Á›·˜. ¶·Ú¿ÏÏËÏ· ÛÙfi¯Â˘Â ÛÙȘ Û˘ÌÂÚÈÊÔÚ¤˜ ÙˆÓ ·ÛıÂÓÒÓ ·Ó·ÊÔÚÈο Ì ÙËÓ ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛË Ù˘ ÓfiÛÔ˘ ÙËÓ ÂÓË̤ڈÛË ,ÙË Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÛÙËÓ ÂÈÏÔÁ‹ ıÂÚ·›·˜ ηıÒ˜ Î·È ÛÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ ıÂÚ·›·˜.

¡EXTDEAL # 282 # 7 ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘ 2012

∂ π ¢ ∏ ™ ∂ π ™ Leroy Merlin

EÈϤÁÂÈ ÙË Ï‡ÛË SAS® Campaign Management ·Ï˘Û›‰· ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ Leroy Merlin,Â¤ÏÂÍ ÙÔ ÏÔÁÈÛÌÈÎfi Ù˘ SAS ÁÈ· ÙË ‚ÂÏÙ›ˆÛË Ù˘ ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ Î·È Ù˘ ÂÎÙ¤ÏÂÛ˘ ÙˆÓ ÚÔˆıËÙÈÎÒÓ ÂÎÛÙÚ·ÙÂÈÒÓ Ù˘. M ÙË SAS, ı· ·ÔÎÙ‹ÛÔ˘Ì ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÁÓÒÛË Î·È ·˘ÙÔÓÔÌ›· ÛÙÔÓ ÂÓÙÔÈÛÌfi ÙˆÓ Î·Ï‡ÙÂÚˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ Ì·˜, ηıÒ˜ Î·È ÛÙËÓ ÂÎÙ¤ÏÂÛË Î·È ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË ÙˆÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Î·È ÙˆÓ ÚˆÙÔ‚Ô˘ÏÈÒÓ marketing", ‰‹ÏˆÛÂ Ô Fabio Salvotti, CIO Ù˘ Leroy Merlin. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ·, fiˆ˜ ›Â Ë SAS ı· Ì·˜ ‚ÔËı‹ÛÂÈ Ó· ·˘Í‹ÛÔ˘Ì ٷ Â›‰· ÂÎÏ‹ÚˆÛ˘ ÙˆÓ ÂÎÛÙÚ·ÙÂÈÒÓ Î·È ·ÊÔÛ›ˆÛ˘ ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ, ·ÏÏ¿ Î·È Ó· ÚÔÛÂÏ·ÛÔ˘Ì ӤԢ˜ ÂÏ¿Ù˜. H ÂÙ·ÈÚ›· ·ÚÔ¯‹˜ Û˘Ì‚Ô˘Ï¢ÙÈÎÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Value Lab ı· ‚ÔËı‹ÛÂÈ ÛÙËÓ ˘ÏÔÔ›ËÛË Ù˘ χÛ˘ Ù˘ SAS ÛÙË Leroy Merlin. ∏ Ï·ÙÊfiÚÌ· SAS Customer Intelligence, Ô˘ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ Î·È ÙË Ï‡ÛË SAS Marketing Automation, Û˘Ó‰Ú¿ÌÂÈ Ô˘ÛÈ·ÛÙÈο ÛÙËÓ Ù·¯‡ÙÂÚË ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛË ÙˆÓ ÂÎÛÙÚ·ÙÂÈÒÓ, ÛÙËÓ Â›Ù¢ÍË Î·Ï‡ÙÂÚ˘ ÛÙÔ¯Ôı¤ÙËÛ˘ Î·È ÔÛÔÛÙÒÓ ·ÓÙ·fiÎÚÈÛ˘, ÛÙËÓ ÂÈΤÓÙÚˆÛË Û ÂÏ¿Ù˜ ˘„ËÏ‹˜ ·Í›·˜, ÛÙË Û˘Ó¯‹ ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÙˆÓ ÂÎÛÙÚ·ÙÂÈÒÓ Î·È ÛÙÔ Û˘ÓÙÔÓÈÛÌfi ÙˆÓ ÂÎÛÙÚ·ÙÂÈÒÓ ·Ó¿ÌÂÛ· Û ÔÏÏ·Ï¿ ηӿÏÈ·. √È ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Ô˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ÛÙÔ ¯ÒÚÔ Ù˘ ÏÈ·ÓÈ΋˜ Â›Ó·È ˘Ô¯Úˆ̤Ó˜ Ó· ¤¯Ô˘Ó ‚·ıÈ¿ ÁÓÒÛË ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ ÙÔ˘˜ Î·È Ó· ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÔ‡Ó ·˘Ù‹ ÙË ÁÓÒÛË Û fiϘ ÙȘ ÂÓ¤ÚÁÂȤ˜ ÙÔ˘˜ –fiˆ˜ .¯. Û ÚÔÛ·ÚÌÔṲ̂Ó˜ ˆÏ‹ÛÂȘ Î·È ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· marketing, Û¯ÂÙÈΤ˜ ÚÔÛÊÔÚ¤˜, Î.Ï." ÙfiÓÈÛ ·fi ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ Ù˘ Ë Diana McHenry, ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜ ÙÔ˘ ΔÌ‹Ì·ÙÔ˜ Global Retail Marketing Ù˘ SAS. "™˘Á¯·›ÚÔ˘Ì ÙË Leroy Merlin ÁÈ· ÙË ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ Ù˘ Ô˘ ÂÈÎÂÓÙÚÒÓÂÙ·È ÛÙË Û˘Ó¯‹ ÈηÓÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ·Ó·ÁÎÒÓ ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ Ù˘". ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ Ë ÂÁηÙÂÛÙË̤ÓË ‚¿ÛË Ï‡ÛÂˆÓ Ù˘ SAS ÛÙÔ ¯ÒÚÔ Ù˘ ÏÈ·ÓÈ΋˜ ‰È¢ڇÓÂÙ·È Û˘Ó¯Ҙ Î·È ÛÙÔ ÂÏ·ÙÔÏfiÁÈÔ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÛÙÔ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ ¯ÒÚÔ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È ‹‰Ë ·ÚÎÂÙÔ› ÛËÌ·ÓÙÈÎÔ› ÂÏ¿Ù˜ Û ÔÏfiÎÏËÚÔ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ, fiˆ˜ ÔÈ: Aeropostale, AutoZone, Brooks Brothers, Burger King, Cabela's, Carrefour, Casino, Casual Male, Charming Shoppes, Chico's FAS Inc., The Children's Place, DSW, Eddie Bauer, Family Dollar, Gander Mountain, Hallmark, Hudson's Bay Company, Kohl's, Leroy Merlin, Liverpool, Luxottica Retail, Macy's, Mark's Work Wearhouse, Marks & Spencer, Northern Tool & Equipment, Office Depot, S-Group, Sainsbury's, Shopko, Sport Chalet, Spiegel Brands, Staples, Tesco, Tween Brands, Waitrose, Wakefern, WilliamsSonoma, Winn-Dixie Î·È 1-800FLOWERS.COM.

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∂ π ¢ ∏ ™ ∂ π ™

∞ÁÚÔÙÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋

™ËÌ·ÓÙÈ΋ ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ÔÚÁ·ÓÈÎÒÓ ÎÂÚ‰ÒÓ ∞ÁÚÔÙÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋, ‚ÂÏÙÈÒÓÔÓÙ·˜ ·ÎfiÌ· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ Ù· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· Ù˘, ÂÌÊ¿ÓÈÛÂ Î¤Ú‰Ë ÚÔ ÊfiÚˆÓ ÁÈ· ÙÔ 9ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2012 ‡„Ô˘˜ 30,8 ÂÎ. ¢ÚÒ, ¤Ó·ÓÙÈ 21 ÂΠ¢ÚÒ ÛÙÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ÂÚ˘ÛÈÓfi ‰È¿ÛÙËÌ·. ΔÔ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ·fi ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÚÁ·Û›Â˜, ÂÎÙfi˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎÒÓ ÂÍfi‰ˆÓ, ·Ó‹Ïı Û 43,8 ÂÎ. ¢ÚÒ ¤Ó·ÓÙÈ 33,9 ÂÎ. ¢ÚÒ Ù˘ ÂÚ˘ÛÈÓ‹˜ ÂÚÈfi‰Ô˘. Ÿˆ˜ ÛËÌÂÈÒÓÂÙ·È, ÔÈ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈΤ˜ ‰·¿Ó˜ ÌÂÈÒıËÎ·Ó Î·Ù¿ 24,8% Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ÂÚ˘ÛÈÓfi ‰È¿ÛÙËÌ· Î·È ·Ó‹Ïı·Ó ÛÙÔ ‡„Ô˜ ÙˆÓ 24,3 ÂÎ. ¢ÚÒ ¤Ó·ÓÙÈ 32,4 ÂΠ¢ÚÒ ÙËÓ ÂÚ˘ÛÈÓ‹ ÂÚ›Ô‰Ô. ∏ Û˘ÓÔÏÈ΋ ·Ú·ÁˆÁ‹ ηı·ÚÒÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ηٿ ÙÔ 9ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2012, ·Ó‹Ïı ÛÙÔ ‡„Ô˜ ÙˆÓ 112,2 ÂÎ. ¢ÚÒ ÂÚ›-

∏

Ô˘, ¤Ó·ÓÙÈ 143,7 ÂÎ. ¢ÚÒ Ù˘ ·ÓÙ›ÛÙÔȯ˘ ÂÚ˘ÛÈÓ‹˜ ÂÚÈfi‰Ô˘, ÌÂȈ̤ÓË Î·Ù¿ 21,9%. ∏ Ì›ˆÛË Ù˘ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ÚÔ‹Ïı ΢ڛˆ˜ ·fi ÙËÓ Û˘Á΢ڛ· ÙÔ˘ ÌÈÎÚÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎÔ‡ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓÙÔ˜, ·ÏÏ¿ Î·È ·fi ÙËÓ ÂÍÔÚıÔÏÔÁÈÛÙÈ΋ ÔÏÈÙÈ΋ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ. ΔÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ·Ô˙ËÌÈÒÛÂˆÓ ·Ó‹Ïı ÁÈ· ÙËÓ ·Ó·ÊÂÚfiÌÂÓË ÂÚ›Ô‰Ô ÛÙÔ ‡„Ô˜ ÙˆÓ 86,8 ÂÎ. ¢ÚÒ ¤Ó·ÓÙÈ 105,4 ÂΠ¢ÚÒ Ù˘ ·ÓÙ›ÛÙÔȯ˘ ÂÚ˘ÛÈÓ‹˜ ÂÚÈfi‰Ô˘ (-18%). Δ· ηı·Ú¿ ¤ÛÔ‰· ·fi ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ ηٿ ÙÔ 9ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2012 ·Ó‹Ïı·Ó ÛÙÔ ‡„Ô˜ ÙˆÓ 9,7 ÂÎ. ¢ÚÒ ÂÚ›Ô˘ ¤Ó·ÓÙÈ 16,8 ÂΠ¢ÚÒ ÙÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ÂÚ˘ÛÈÓfi ‰È¿ÛÙËÌ·. ∏ Ì›ˆÛË ·˘Ù‹ ÔÊ›ÏÂÙ·È Î˘Ú›ˆ˜ ÛÙË Ì›ˆÛË ÙˆÓ ÙfiÎˆÓ ÏfiÁˆ Ù˘ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÛÙÔ Úfi-

ÁÚ·ÌÌ· ·ÓÙ·ÏÏ·Á‹˜ ÔÌÔÏfiÁˆÓ. ∂ÈÛËÌ¿ÓÂÙ·È ·ÎfiÌË fiÙÈ Ù· ÈηÓÔÔÈËÙÈο ·˘Ù¿ ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙËÓ ·fiÊ·ÛË ÙÔ˘ ÌÂÙfi¯Ô˘ (ΔÚ¿Â˙· ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜) ÁÈ· ÎÂʷϷȷ΋ ÂÓ›Û¯˘ÛË Ì¤¯ÚÈ 250 ÂÎ. ¢ÚÒ, ÂÈÙÚ¤Ô˘Ó ÛÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· Ó· ‰È·ÙËÚ› ÙËÓ ËÁÂÙÈ΋ Ù˘ ·ÚÔ˘Û›· ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Ì ÙË ÁÓˆÛÙ‹ Ù˘ Û˘Ó¤ÂÈ· Î·È ÙÔ ·ÓıÚÒÈÓÔ ÚfiÛˆÔ, ·Ú¤¯ÔÓÙ·˜ ÛÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ ÛÙ·ıÂÚ¤˜ Î·È Û‡Á¯ÚÔÓ˜ ˘ËÚÂۛ˜ Î·È ÛÙÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜ ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓË Î·È ·ÍÈfiÈÛÙË ÚÔÛÙ·Û›·. Δ¤ÏÔ˜ ÛËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ Ë ∞ÁÚÔÙÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÔÊ¿ÛÈÛ ÙËÓ ÂÎ Ó¤Ô˘ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ù˘ Ì ÙË LIMRA Î·È ‹‰Ë ·fi ÙÔ 2011 ·ÔÙÂÏ› Î·È ¿ÏÈ Ì¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ÌÂÁ¿ÏÔ˘ ‰ÈÂıÓÔ‡˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡ ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡. ™˘ÌÌÂÙ¤¯ÂÈ ‰Â ÂÓÂÚÁ¿ ÛÙȘ ÂÚÁ·Û›Â˜ Ù˘ ∂ÏÏ·‰Ô-

√ ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ ∞Δ∂ Î. πÔÚ‰¿Ó˘ ÷Ù˙ËÈˆÛ‹Ê Î˘Úȷ΋˜ ∂ÈÙÚÔ‹˜, ‰È· ÙÔ˘ ÂÎÚÔÛÒÔ˘ Ù˘ Î·È ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜ ÙÔ˘ ∂Ù·ÈÚÈÎÔ‡ ¢ÈÎÙ‡Ô˘ ¶ˆÏ‹ÛˆÓ, Î. π. ¶·Ô˘ÙÛ¿.

Comergon

ING

∞ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfi˜ ÂÙ·›ÚÔ˜ Ù˘ IBN ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·

XÚ˘Ûfi˜ XÔÚËÁfi˜ ÙÔ˘ Spetses Mini Marathon

ËÌ·ÓÙÈ΋ ÂͤÏÈÍË ·ÔÙÂÏ› Ë Ó¤· ÂÎÚÔÛÒËÛË Ù˘ Comergon, Ë ÔÔ›· fiˆ˜ ÛËÌÂÈÒÓÂÙ·È,ÂÂϤÁË Ó· ·ÔÙÂÏ› ÙÔÓ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfi ÂÙ·›ÚÔ ÙÔ˘ πμ¡ (International Benefits Network) ÁÈ· ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ÙËÓ ∫‡ÚÔ Î·È ÙËÓ ∞›Á˘ÙÔ. ΔÔ πμ¡ Â›Ó·È ¤Ó· ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙÔ ·ÁÎfiÛÌÈÔ ‰›ÎÙ˘Ô ªÂÛÈÙÒÓ ∞ÛʷϛۈÓ, ∞Ó·ÏÔÁÈÛÙÒÓ Î·È Û˘Ì‚Ô˘Ï¢ÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Ô˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙˆÓ Employee Benefits Î·È ÂÎÚÔÛˆÂ›Ù·È Û ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ·fi 70 ¯ÒÚ˜ ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜. ∏ ÚÔÛÙÈı¤ÌÂÓË ·√ Î. Ô °ÈÒÚÁÔ˜ Í›· ·fi ÙËÓ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ∑·ÊÂÈÚ›Ô˘ Ù˘ Comergon ÛÙÔ πμ¡ Û˘Ó›ÛÙ·Ù·È ÛÙËÓ ·ÚÔ¯‹ Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›·˜, Ó¤ˆÓ ·ÁÔÚÒÓ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Î·È Û˘Ó¯‹ ÂÓË̤ڈÛË Â› ÙˆÓ ÂÍÂÏ›ÍÂˆÓ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙˆÓ √Ì·‰ÈÎÒÓ ∞ÛʷϛۈÓ, Û ·ÁÎfiÛÌÈ· Îϛ̷η. ∏ Comergon ‰È·ı¤ÙÂÈ ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ ÙÌ‹Ì· ‘Employee Benefits’, Ì ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÂÏ·ÙÔÏfiÁÈÔ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ Î·È ·ÏÏÔ‰·ÒÓ / ÔÏ˘ÂıÓÈÎÒÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ. H Ó¤· ·˘Ù‹ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ı· ‰ÒÛÂÈ ÔχÙÈÌ· ÂÚÁ·Ï›·, ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ χÛÂȘ Î·È ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ·ÓÙ·ÏÏ·Á‹ know-how Ì ·ÒÙÂÚÔ ÛÎÔfi ÙËÓ ·ÎfiÌË Î·Ï‡ÙÂÚË Â͢ËÚ¤ÙËÛË ÂÚÁÔ‰ÔÙÒÓ Î·È ÂÚÁ·˙ÔÌ¤ÓˆÓ ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ ÙˆÓ Employee Benefits. ‘∏ ÚÔÛ¿ıÂÈ· ‚ÂÏÙ›ˆÛ˘ ÙˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ì·˜ ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈ˙fiÌÂÓÔ‡˜ Ì·˜ Û˘Ó¯›˙ÂÙ·È. ∂›Ó·È ÁÈ· ÂÌ¿˜ ÌÂÁ¿ÏË ÙÈÌ‹ Î·È ÂÈ‚Ú¿‚¢ÛË ÙˆÓ ÚÔÛ·ıÂÈÒÓ Ì·˜ Ë ÂÈÏÔÁ‹ Ù˘ Comergon ˆ˜ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎÔ‡ ÂÙ·›ÚÔ˘ Ù˘ IBN ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ∞›Á˘ÙÔ Î·È ∫‡ÚÔ Ô˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈԇ̷ÛÙÂ Î·È Û˘Á¯ÚfiÓˆ˜ „‹ÊÔ˜ ÂÌÈÛÙÔÛ‡Ó˘ Û ̛· ∂ÏÏËÓÈ΋ ∂Ù·ÈÚ›· ªÂÛÈÙÒÓ ∞ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ Ô˘ ÛÙ¤ÎÂÙ·È Â¿ÍÈ· ÛÙȘ ‰ÈÂıÓ›˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ·ÁÔÚ¤˜.’ , ‰‹ÏˆÛÂ Ô °ÈÒÚÁÔ˜ ∑·ÊÂÈÚ›Ô˘, ¢È¢ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ Comergon SA Risk Managers Insurance Brokers. ∏ ÂÎÚÔÛÒËÛË ·˘Ù‹ Ù˘ Comergon Â›Ó·È Ë 6Ë, ÌÈ· Ô˘ Ë ÂÙ·ÈÚ›· Û˘ÌÌÂÙ¤¯ÂÈ ÔÏÏ¿ ¯ÚfiÓÈ· ˆ˜ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfi˜ ÂÙ·›ÚÔ˜ ÛÙ· ‰ÈÂıÓ‹ ‰›ÎÙ˘· ÌÂÛÈÙÒÓ WBN, WING, TRC, UNISON Î·È EURIBRON.

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È· ‰Â‡ÙÂÚË Û˘Ó¯‹ ¯ÚfiÓÈ·, Ë ING ̤ۈ ÙÔ˘ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ ÂÙ·ÈÚÈ΋˜ ˘¢ı˘ÓfiÙËÙ·˜ «∑‹Û À‡ı˘Ó·!» Ô˘ ۯ‰ȿ˙ÂÈ Î·È ˘ÏÔÔÈ›, ‹Ù·Ó Ô ¯Ú˘Ûfi˜ ¯ÔÚËÁfi˜ Ù˘ ‰ÈÔÚÁ¿ÓˆÛ˘ Spetses Mini Marathon, Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠÛÙȘ ™¤ÙÛ˜. º¤ÙÔ˜, Ë ING ı¤ÛÈÛ ÙÔ ÂȉÈÎfi ‚Ú·‚Â›Ô «ING Award» ÁÈ· ÙËÓ ÂÈ‚Ú¿‚¢ÛË Ù˘ ·Ó¿‰ÂÈ͢ ÙÔ˘ ·ıÏËÙÈÎÔ‡ Ó‡̷ÙÔ˜ Î·È ÙˆÓ È‰Âˆ‰ÒÓ ÙÔ˘ ·ÁÒÓ·. ∏ η ™ÔÊ›· ƒ·ÙÛÈ¿ÙÔ˘ ÁÂÓÈ΋ ‰È¢ı‡ÓÙÚÈ· ˆÏ‹ÛÂˆÓ ING Î·È Ô Î. ª¿ÓÔ˜ ÃÂÈÚ¿Î˘ ÁÂÓÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ Marketing & Bancassurance Ù›ÌËÛ·Ó ·ÔÓ¤ÌÔÓÙ·˜ ÙÔ ‚Ú·‚Â›Ô «ING Award» ÛÙËÓ ÔÌ¿‰· ÙˆÓ ·È‰ÈÒÓ ·fi ÙÔ ∂ÏÏËÓÈÎfi ¶·È‰ÈÎfi ÈÚÈfi Ô˘ Ù·Í›‰Â„ ·fi ÙË £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË ÛÙȘ ™¤ÙÛ˜ ÁÈ· Ó· Û˘ÌÌÂÙ¿Û¯ÂÈ ÛÙÔÓ ·È‰ÈÎfi Ì·Ú·ıÒÓÈÔ, ÁÂÌ›˙ÔÓÙ·˜ ÙÔ ÓËÛ› Ì ·È‰Èο ¯·ÌfiÁÂÏ·! ∂ÓÈÛ¯‡ÔÓÙ·˜ ÙËÓ ÙÈÌËÙÈ΋ ·˘Ù‹ ‰È¿ÎÚÈÛË, Ë ING ÛÙ‹ÚÈÍ ÔÈÎÔÓÔÌÈο ÙÔ ›‰Ú˘Ì·. ∏ ‰˘Ó·ÌÈ΋ ÚÔ‚ÔÏ‹ Ù˘ ING ÛÙȘ ™¤ÙÛ˜ ‹Ù·Ó ·Ó¿ÏÔÁË ÙÔ˘ brand name Ù˘, ÂÓÒ Ì¤Ûˆ ÙÔ˘ ÂÙ·ÈÚÈÎÔ‡ ÂÚÈÙ¤ÚÔ˘ Ù˘ Ë ING,

°

√ ÓÈÎËÙ‹˜ ÙÔ˘ ·È‰ÈÎÔ‡ Ì·Ú·ıˆÓ›Ô˘ ÌÔ›Ú·Û ÛÙÔ˘˜ Û˘ÌÌÂÙ¤¯ÔÓÙ˜ ÌÏÔ˘˙¿ÎÈ· ·ÏÏ¿ Î·È Î·¤Ï· ÁÈ· ÙÔÓ ·ÁÒÓ·, ÚÔÛʤÚÔÓÙ·˜ ÚÔÛÙ·Û›· ÛÙÔ˘˜ ·ÁˆÓÈ˙fiÌÂÓÔ˘˜ ·fi ÙÔ ‰˘Ó·Ùfi ‹ÏÈÔ. ∞ÎÔÏÔ˘ıÒÓÙ·˜ ÙË ‰ÈÂıÓ‹ Ú·ÎÙÈ΋ ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ ING, Ë ING ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛ ʤÙÔ˜ ÙËÓ ING Running Team, ÙË ‰È΋ Ù˘ ÔÌ¿‰· ‰ÚÔ̤ˆÓ Ì ˘·ÏÏ‹ÏÔ˘˜ ÙˆÓ ÎÂÓÙÚÈÎÒÓ ÁÚ·Ê›ˆÓ ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙÂϤ¯Ë ÙÔ˘ ¢È-

√È ÓÈ΋ÙÚȘ ÙÔ˘ ·ÁÒÓ· ÙˆÓ 26 ¯ÈÏÈÔ̤ÙÚˆÓ ‚Ú·‚‡ÔÓÙ·È ·fi ÙÔÓ °ÂÓÈÎfi ¢È¢ı˘ÓÙ‹ Marketing & Bancassurance Î. ª¿ÓÔ ÃÂÈÚ¿ÎË ÎÙ‡Ô˘ ¶ˆÏ‹ÛˆÓ. ∏ ING Running Team Ô˘ Û˘ÁΤÓÙÚˆÛ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 50 ̤ÏË ÚÔÔÓ‹ıËΠ̠ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ ÚÔÔÓËÙ‹ Ì·Ú·ıˆÓ›ˆÓ ÛÙÔ ÕÏÛÔ˜ ¡¤·˜ ™Ì‡ÚÓ˘ ÁÈ· ÙËÓ ÚÔÂÙÔÈÌ·Û›· Ù˘ ÁÈ· ÙÔÓ ·ÁÒÓ·.

Groupama ºÔ›ÓÈÍ

•ÂÎÈÓ¿ÂÈ ÙÔ «Obsidienne - π·ÓÔ˘¿ÚÈÔ˜ 2013» ÂÙ¿ ÙÔ «Obsidienne-∞‡ÁÔ˘ÛÙÔ˜ 2012», Ë Groupama ºÔ›ÓÈÍ ‰È·ı¤ÙÂÈ Ó¤Ô ÂÂÓ‰˘ÙÈÎfi-·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi ÚÔ˚fiÓ, ÙÔ «Obsidienneπ·ÓÔ˘¿ÚÈÔ˜ 2013». ΔÔ Obsidienne ‰È¤ÂÙ·È ·fi ·ÚfiÌÔÈ· ÊÈÏÔÛÔÊ›· Ì ·˘Ù‹ ÙÔ˘ «Groupama ∑∂¡», Ô˘ ‰È·Ù¤ıËΠÙÔ Î·ÏÔη›ÚÈ ÙÔ˘ 2011 Î·È ¤ÎÏÂÈÛ Ì ıÂÙÈ΋ ÂͤÏÈÍË ÁÈ· ÙÔ ÚÒÙÔ ¤ÙÔ˜, Ì ÙÔ˘˜ ηÙfi¯Ô˘˜ ÙÔ˘ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ Ó· ηÙÔ¯˘ÚÒÓÔ˘Ó ÎÔ˘fiÓÈ 5,85% ÌÈÎÙfi. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ¤Ó· ÚfiÁÚ·ÌÌ· ‰È¿ÚÎÂÈ·˜ 10 (8 + 2) ÂÙÒÓ Ô˘ Û˘Ó‰˘¿˙ÂÈ ÂÁÁ˘Ë̤ÓÔ* ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ ÛÙË Ï‹ÍË Î·È Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹˜ ÛÙȘ ÌÂÙÔ¯ÈΤ˜ ·ÁÔÚ¤˜ Ù˘ Â˘Úˆ˙ÒÓ˘. √ Ì˯·ÓÈÛÌfi˜ ÙÔ˘ Â›Ó·È ·-

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Ïfi˜ Î·È ·fiÏ˘Ù· ‰È·Ê·Ó‹˜. ∫·Ù¿ ÙËÓ ÂÚ›Ô‰Ô ÂÁÁÚ·ÊÒÓ, ‰ËÏ·‰‹ ·fi ÙȘ 22 √ÎÙˆ‚Ú›Ô˘ ¤ˆ˜ ÙȘ 21 ¢ÂÎÂÌ‚Ú›Ô˘ 2012,Î·È Ì¤¯ÚÈ ÙËÓ Â¤Ó‰˘Û‹ ÙÔ˘˜ ÛÙÔ ÔÌfiÏÔÁÔ «Obsidienne Janvier 2013»,Ù· ÚÔ˜ Â¤Ó‰˘ÛË ¯Ú‹Ì·Ù· ÙÔÔıÂÙÔ‡ÓÙ·È Û ·ÌÔÈ‚·›· ÎÂÊ¿Ï·È· ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ ‰È·ıÂۛ̈Ó, Ì ÂÁÁ‡ËÛË ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ Ô˘ ·Ú¤¯ÂÈ Ë Groupama ºÔ›ÓÈÍ, ·ÏÏ¿ Î·È ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÁÈ· ÂÈϤÔÓ ·Ô‰fiÛÂȘ. ™ÙË Û˘Ó¤¯ÂÈ·, ·fi ÙȘ 21 π·ÓÔ˘·Ú›Ô˘ 2013, Ë Â¤Ó‰˘ÛË Î·Ù·Ó¤ÌÂÙ·È Û 2 ‰È·ÊÔÚÂÙÈο ÌÂÓ, Û˘ÌÏËڈ̷ÙÈο ‰Â, ÂÂÓ‰˘ÙÈο ÚÔÊ›Ï Ì¤Ûˆ ÙÔ˘ «Obsidienne Janvier 2013», ÁÈ· ̤ÁÈÛÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· 8 ÂÙÒÓ (¤ˆ˜ ÙȘ 21 π·ÓÔ˘·Ú›Ô˘ 2021). ∏ ·fi‰ÔÛË ÙÔ˘ ÔÌÔÏfiÁÔ˘ Â-

Í·ÚÙ¿Ù·È Î·Ù¿ 70% ·fi ÛÙ·ıÂÚ‹ ÂÙ‹ÛÈ· ·fi‰ÔÛË 4,40%, Î·È Î·Ù¿ 30% ·fi ÙËÓ ·fi‰ÔÛË ÙÔ˘ ‰Â›ÎÙË EuroStoxx 50®, Ì ÂÏ¿¯ÈÛÙË Û˘ÓÔÏÈ΋ ·fi‰ÔÛË ÙÔ˘ ÔÌÔÏfiÁÔ˘ 10% Î·È Ì¤ÁÈÛÙË 85% Â› ÙÔ˘ ÂÂÓ‰˘fiÌÂÓÔ˘ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘, ÚÔ ÊfiÚˆÓ. √ ‰Â›ÎÙ˘ EuroStoxx 50® ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ÙȘ 50 ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙÂÚ˜ ÌÂÙÔ¯¤˜ ÙˆÓ ÎÚ·ÙÒÓ ÌÂÏÒÓ Ù˘ Â˘Úˆ˙ÒÓ˘.

TÔ Ó¤Ô Obsidienne ‰ÂÓ ÚÔÛʤÚÂÈ ÌfiÓÔ ÂÁÁ‡ËÛË ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ ·ÏÏ¿ Î·È ÂÏ¿¯ÈÛÙË ÂÁÁ˘Ë̤ÓË* ·fi‰ÔÛË 2% Â› ÙÔ˘ Û˘ÓÔÏÈο ηٷ‚·ÏÏfiÌÂÓÔ˘ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙ· ·fi ÙËÓ ÂͤÏÈÍË ÙˆÓ ·ÁÔÚÒÓ ÌÂÙÔ¯ÒÓ, ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ˘„ËÏ‹˜ ·fi‰ÔÛ˘ ¤ˆ˜ 71,5% Â› ÙÔ˘ Û˘ÓÔÏÈο ηٷ‚·ÏÏfiÌÂÓÔ˘ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ ÛÙË Ï‹ÍË Ù˘ 8ÂÙ›·˜,

Î·È ÚfiÛ‚·ÛË ÛÙ· ÂÂÓ‰˘fiÌÂÓ· ¯Ú‹Ì·Ù· ·fi ÙÔ ÚÒÙÔ ÎÈfiÏ·˜ ÙÚ›ÌËÓÔ, ÙfiÓÈÛÂ Ô Î. ÃÚ‹ÛÙÔ˜ ∫¿ÙÛÈÔ˜, ÂÌÔÚÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ Ù˘ Groupama ºÔ›ÓÈÍ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜.* ΔÔ ÂÛˆÙÂÚÈÎfi ÌÂÙ·‚ÏËÙfi ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ ‰ÂÓ ·Ú¤¯ÂÈ ÂÁÁ˘Ë̤Ó˜ ·Ô‰fiÛÂȘ ηٿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙÔ˘ Î·È ÔÈ Ù˘¯fiÓ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓ˜ ·Ô‰fiÛÂȘ ‰ÂÓ ÂÁÁ˘ÒÓÙ·È ÙȘ ÌÂÏÏÔÓÙÈΤ˜. ∏ ·Ú¯fiÌÂÓË ÂÁÁ‡ËÛË ‰›‰ÂÙ·È ·fi ÙËÓ SOCIETE GENERALE ÌfiÓÔ ÁÈ· ÙÔ ÔÌfiÏÔÁÔ "Obsidienne Janvier 2013" ÛÙË Ï‹ÍË ÙÔ˘ Ù›ÙÏÔ˘». ™‡Ìʈӷ Ì ÙÔ ¡fiÌÔ ÙÔ˘ 1933 Î·È ÙÔÓ Î·ÓÔÓÈÛÌfi S ÙˆÓ ∏¶∞, ÙÔ Obsidienne ππ, fiˆ˜ Î·È fiÏ· Ù· ÂÂÓ‰˘ÙÈο ÚÔ˚fiÓÙ·, ‰ÂÓ ˆÏÔ‡ÓÙ·È Î·È ‰ÂÓ ÌÂÙ·‚È‚¿˙ÔÓÙ·È Ì ÔÈÔÓ‰‹ÔÙ ÙÚfiÔ Û «¶ÚfiÛˆ· ∏.¶.∞.». ¡EXTDEAL # 282 # 7 ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘ 2012

ƒ ∂ ¶ √ ƒ Δ ∞ ∑ Glassdrive

¶‹Á ªÂÛÔÁ›ˆÓ ÂÙ·ÈÚÈÎfi˜ ÛÙ·ıÌfi˜ Ù˘ Glassdrive ÌÂٷʤÚıËΠ·fi Ù· °Ï˘Î¿ ¡ÂÚ¿ ÛÙËÓ ªÂÛÔÁ›ˆÓ 399, ÛÙËÓ ∞Á›· ¶·Ú·Û΢‹. ∏ ·ÏÏ·Á‹ ÙÔÔıÂÛ›·˜ ÙÔ˘ ÛÙ·ıÌÔ‡ Û ÎÂÓÙÚÈÎfiÙÂÚÔ ÛËÌÂ›Ô Ù˘ ∞ÙÙÈ΋˜, ·ÔÙÂÏ› ΛÓËÛË ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋˜ ÛËÌ·Û›·˜ ÙfiÛÔ ÁÈ· ÙËÓ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Glassdrive, ·ÏÏ¿ Î·È ÙËÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfiÙÂÚË Â͢ËÚ¤ÙËÛË ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ Ù˘. √ ηÈÓÔ‡ÚÁÈÔ˜ ÛÙ·ıÌfi˜ Â›Ó·È 200 ÙÌ Î·È ı· Â͢ËÚÂÙ› ÙȘ ÂÚÈÔ¯¤˜ ÃÔÏ·ÚÁÔ‡, ∞Á›·˜ ¶·Ú·Û΢‹˜, ¶·ÏÏ‹Ó˘, ¶·¿ÁÔ˘, °Ï˘ÎÒÓ ¡ÂÚÒÓ, ªÂÏÈÛÛ›ˆÓ, Ã·Ï·Ó‰Ú›Ô˘. Ÿˆ˜ ÛËÌÂÈÒÓÂÈ Ë ÂÙ·ÈÚ›·,ÛÙËÓ Glassdrive, ÔÈ ÂÏ¿Ù˜ Â͢ËÚÂÙÔ‡ÓÙ·È Ì ¿ÓÂÛË Î·È ·ÛÊ¿ÏÂÈ· ·ÊÔ‡ ÙÔÔıÂÙÔ‡ÓÙ·È ÁÓ‹ÛÈ· ·ÓÙ·ÏÏ·ÎÙÈο, Ù· ÔÔ›· ÈÛÙÔÔÈÔ‡ÓÙ·È Ì ¤ÓÙ˘Ô ÁÓËÛÈfiÙËÙ·˜ Î·È ·Ú¤¯ÂÙ·È ˘„ËÏÒÓ ÚԉȷÁÚ·ÊÒÓ ÙÔÔı¤ÙËÛË Ì ÂÁÁ‡ËÛË ÂÚÁ·Û›·˜ ÂÊ’ fiÚÔ˘ ˙ˆ‹˜.

√

πÓÙÂÚÛ·ÏfiÓÈη

¡¤Ô˜ ·ÎÏÔ˜ ÛÔ˘‰ÒÓ Â ·ÊÔÚÌ‹ ÙËÓ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛË ·fi ÙËÓ ΔÚ¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜, Ù˘ ËÌÂÚÔÌËÓ›·˜ ‰ÈÂÍ·ÁˆÁ‹˜ ÂÍÂÙ¿ÛÂˆÓ ÛÙȘ 15 ¢ÂÎÂÌ‚Ú›Ô˘ ÛÙË £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, Ô fiÌÈÏÔ˜ πÓÙÂÚÛ·ÏfiÓÈη ˆ˜ ÈÛÙÔÔÈË̤ÓÔ Î¤ÓÙÚÔ ÂÎ·›‰Â˘Û˘ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚Ô‡ÓÙˆÓ ÛÙȘ ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ ÚÔÛÒˆÓ, ·Ó·ÎÔÈÓÒÓÂÈ ÙËÓ ¤Ó·ÚÍË ∫‡ÎÏÔ˘ ™Ô˘‰ÒÓ ÁÈ· ÙËÓ ·fiÎÙËÛË ¶ÈÛÙÔÔÈËÙÈÎÔ‡ ∂È¤‰Ô˘ ∞’ Ù˘ ΔÚ¿Â˙·˜ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜, ÛÙËÓ ¤‰Ú· ÙÔ˘ ÛÙË £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË. Δ· Ì·ı‹Ì·Ù· Ô˘ ı· ·Ú¯›ÛÔ˘Ó ÙË ¢Â˘Ù¤Ú· 26 ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘ ı· ‰ÈÂÍ·¯ıÔ‡Ó ÛÙËÓ ¤‰Ú· ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘, ÛÙÔ 15Ô ¯ÏÌ £ÂÛ/ӛ΢-¶ÂÚ·›·˜, Î·È ı· ÔÏÔÎÏËÚˆıÔ‡Ó Û ÂÙ¿ ÂÚÁ¿ÛÈ̘ ̤Ú˜, ̤¯ÚÈ ÙËÓ ΔÚ›ÙË 4 ¢ÂÎÂÌ‚Ú›Ô˘, ÛÂ Û˘ÓÔÏÈο 35 ‰È‰·ÎÙÈΤ˜ ÒÚ˜. ΔÔ ÎfiÛÙÔ˜ ÙˆÓ Ì·ıËÌ¿ÙˆÓ Â›Ó·È 200 f, ÂÓÒ ÁÈ· ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Ì ¿Óˆ ÙˆÓ 2 Û˘ÌÌÂÙÔ¯ÒÓ, ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ ‰È·ÌÔÚÊÒÓÂÙ·È ÛÙ· 180 f. ∂ÈϤÔÓ, ˘¿Ú¯ÂÈ Ë ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ‰ÈÂÍ·ÁˆÁ‹˜ Ì·ıËÌ¿ÙˆÓ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ Ù˘ ÂӉȷÊÂÚfiÌÂÓ˘ Âȯ›ÚËÛ˘, Ì ÚfiÁÚ·ÌÌ· Î·È ˆÚ¿ÚÈÔ Ô˘ ı· Û˘ÌʈÓËı›. ™ÙÔ˘˜ ÂÁÁÂÁÚ·Ì̤ÓÔ˘˜ ı· ‰È·ÓÂÌËıÔ‡Ó ‰ˆÚÂ¿Ó ÂÎ·È‰Â˘ÙÈΤ˜ ÛËÌÂÈÒÛÂȘ Î·È ÚfiÛıÂÙÔ ˘ÏÈÎfi fiÔ˘ ÂÌÂÚȤ¯ÔÓÙ·È ÔÈ ·ÚÔ˘ÛÈ¿ÛÂȘ ÙˆÓ ÂÎ·È‰Â˘ÙÒÓ ÔÈ ÔÔ›ÔÈ ı· ·Ó·Ï‡ÛÔ˘Ó ‰ÈÂÍÔ‰Èο ÙËÓ ÂÍÂÙ·ÛÙ¤· ‡ÏË Ì ٷ Ó¤· ‰Â‰Ô̤ӷ Ù˘ ΔÚ¿Â˙·˜ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜, Î·È ÙÂÛÙ ÚÔÛÔÌÔ›ˆÛ˘ ÙˆÓ ÂÍÂÙ¿ÛÂˆÓ Ì ٷ Ó¤· ‰Â‰Ô̤ӷ. °È· ÏËÚÔÊÔڛ˜ ÂÈÎÔÈÓˆÓ‹ÛÙ Ì ÙÔÓ ˘‡ı˘ÓÔ Î. ¡ÈÎfiÏ·Ô º›ÛÙ·.

ª

¡EXTDEAL # 282 # 7 ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘ 2012

13

14 ∞ÙÏ·ÓÙÈ΋ ŒÓˆÛË: ∫¿Ï˘„ ÙȘ ˙ËÌȤ˜ ÙÔ˘ PSI ¯ˆÚ›˜ ·‡ÍËÛË ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ ∂ π ¢ ∏ ™ ∂ π ™

·ÚfiÏÔ ÙÔ ‰‡ÛÎÔÏÔ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ Ô˘ ‰È·Ó‡Ô˘ÌÂ, Ë ∞ÙÏ·ÓÙÈ΋ ŒÓˆÛË Î·ÙfiÚıˆÛ ӷ ηχ„ÂÈ fiÏË ÙË ˙ËÌÈ¿ Ô˘ ÚÔ‹Ïı ·fi ÙËÓ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ Ù˘ ÛÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ∞ÓÙ·ÏÏ·Á‹˜ √ÌÔÏfiÁˆÓ ÙÔ˘ ∂ÏÏËÓÈÎÔ‡ ¢ËÌÔÛ›Ô˘ (PSI).Ÿˆ˜ Û·˜ Â›Ó·È ÁÓˆÛÙfi, fiϘ ÔÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ˘¤ÛÙËÛ·Ó ˙ËÌȤ˜ ·fi ÙËÓ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÙÔ˘˜ ÛÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ·ÓÙ·ÏÏ·Á‹˜ ÔÌÔÏfiÁˆÓ ÙÔ˘ ∂ÏÏËÓÈÎÔ‡ ¢ËÌÔÛ›Ô˘, Ô˘ ›¯Â Û·˜ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÌÈÎÚ¤˜ ‹ ÌÂÁ¿Ï˜ ˙ËÌȤ˜. §fiÁˆ ÙÔ˘ ÁÂÁÔÓfiÙÔ˜ ·˘ÙÔ‡, ÔÈ ÂÙ·ÈÚ›˜ ÁÈ· Ó· ηχ„Ô˘Ó ÙȘ ˙ËÌȤ˜ ÙÔ˘˜ Î·È Ó· ηχ„Ô˘Ó Ù· ··ÈÙÔ‡ÌÂÓ· ÎÚÈÙ‹ÚÈ· ÙÔ˘ ¢Â›ÎÙË ºÂÚÂÁÁ˘fiÙËÙ·˜ ÙÔÓ ÔÔ›Ô ¤¯ÂÈ ı¤ÛÂÈ Ë ΔÚ¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜, ¤ÚÂ ӷ ÚÔ‚Ô‡Ó Û ·‡ÍËÛË ÌÂÙÔ¯ÈÎÔ‡ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘. Ÿˆ˜ ÙÔÓ›˙ÂÈ Ë ∞ÙÏ·ÓÙÈ΋ ŒÓˆÛË, Ë ÂÙ·ÈÚ›· ‰ÂÓ ¯ÚÂÈ¿ÛÙËΠӷ ÚÔ-

¶

‚› Û ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ ªÂÙÔ¯ÈÎÔ‡ Ù˘ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘, ‰Â‰Ô̤ÓÔ˘ fiÙÈ ÏfiÁˆ ÙˆÓ Î·Ù¿ Ôχ ÌÂÁ·Ï˘Ù¤ÚˆÓ ȉ›ˆÓ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ Ù· ÔÔ›· ‰È·ı¤ÙÂÈ, Â›Ó·È ·fi ÙȘ ÂÏ¿¯ÈÛÙ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ Ô˘ ˘ÂÚηχÙÂÈ Î·È Ù· ·˘ÛÙËÚfiÙÂÚ· ÎÚÈÙ‹ÚÈ· ÙÔ˘ ¢Â›ÎÙË ºÂÚÂÁÁ˘fiÙËÙ·˜ Ô˘ Â›Ó·È ÚÔÁÚ·ÌÌ·ÙÈṲ̂ÓÔ˜ Ó· ÂÊ·ÚÌÔÛÙ› ·fi 1/1/2013 (SOLVENCY II). ∏ ÂÙ·ÈÚ›· ÛËÌÂÈÒÓÂÈ ·ÎfiÌË fiÙÈ Ë Î¿Ï˘„Ë Ù˘ ˙ËÌÈ¿˜ ÏfiÁˆ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹˜ ÛÙÔ PSI ÔÊ›ÏÂÙ·È ÛÙËÓ ÛˆÛÙ‹ Î·È Û˘ÓÂÙ‹ ‰È·¯Â›ÚÈÛË Ù˘ ‰ÈÔ›ÎËÛ˘, Ù· ÛˆÛÙ¿ ÙÈÌÔÏÔÁË̤ӷ ÚÔ˚fiÓÙ·, ˆ˜ Â›Û˘ Î·È ÛÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô ˆÏ‹ÛˆÓ. ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ ÙËÓ 1 Î·È 2 √ÎÙˆ‚Ú›Ô˘ ¤ÁÈÓÂ Û˘Ó¿ÓÙËÛË ÛÙÂϯÒÓ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ì ÛÙÂϤ¯Ë Ù˘ Baloise ∫ÚÔ·Ù›·˜. ∏ Û˘Ó¿ÓÙËÛË ¤ÁÈÓ ÌÂÙ¿ ·fi ·Ú¿ÎÏËÛË Ù˘ ÌËÙÚÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Baloise Î·È ÌÂÙfi¯Ô˘, ÁÈ· Ó· ÂÓËÌÂÚˆıÔ‡Ó ÔÈ Û˘Ó¿‰ÂÏ-

ÊÔÈ ·fi ÙËÓ Croatia ÁÈ· ÙÔÓ ÙÚfiÔ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Î·È Ó· ¯ÚËÛÈÌÔÔÈ‹ÛÔ˘Ó Î¿ÔÈ· ·fi ÙȘ ÌÂıfi‰Ô˘˜ ‰ÈÔ›ÎËÛ˘ Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÛÙËÓ Baloise Croatia ÁÈ· Ó· ÌÔÚ¤ÛÔ˘Ó Ó· ÂÙ‡¯Ô˘Ó ηχÙÂÚ· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù·. ∏ ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË Â›Ó·È ¤Ó· ·fi Ù· ÛËÌ·ÓÙÈο Ù˘ ÊÈÏÔÛÔÊ›·˜ Ì·˜ Î·È ÈÛÙ‡ԢÌ fiÙÈ ÙÔ ¤¯Ô˘Ì ÂÙ‡¯ÂÈ ÁÈ· ÙÔ˘ ˜ ÂÏ¿Ù˜ Ì·˜, ÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ì·˜ Î·È ÙÔ ÚÔÛˆÈÎfi Ì·˜, ÛËÌÂÈÒÓÂÈ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο Ë ÂÙ·ÈÚ›·. ΔËÓ ›‰È· ÒÚ· Ë Ó¤· ‰È·ÊËÌÈÛÙÈ΋ ηÌ¿ÓÈ· Ù˘ ∞ÙÏ·ÓÙÈ΋˜ ŒÓˆÛ˘ Ô˘ ¤¯ÂÈ ‚·ÛÈÛÙ› ÛÙËÓ ¢ˆÚÂ¿Ó ∫¿ÚÙ· "¶ÚfiÏ˄˘ ÀÁ›·˜" Ë ÔÔ›· Û˘Óԉ‡ÂÈ Î¿ı ·ÛÊ·ÏÈÛÙ‹ÚÈÔ Û˘Ì‚fiÏ·ÈÔ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ Î·È Î·Ï‡ÙÂÈ ÙÔÓ Ô‰ËÁfi Î·È ÙËÓ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ¿ ÙÔ˘, «ÙÚ¤¯ÂÈ» ‹‰Ë ÛÙËÓ ÙËÏÂfiÚ·ÛË Î·È ı· ÂÂÎÙ·ı› ÛÙÔ Ú·‰ÈfiʈÓÔ Î·È ÛÙÔ ‰È·‰›ÎÙ˘Ô.

√È ÚˆÙ·ıÏËÙ¤˜ Ù˘ Generali ÛÙË ª‹ÏÔ

O Î. °È¿ÓÓ˘ §··Ù¿˜ ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Î·È ÁÂÓÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ∞ÙÏ·ÓÙÈ΋˜ ŒÓˆÛ˘

∏ ERGO ÛÙ‹ÚÈÍ ÙÔÓ ·ÁÒÓ· ‰ÚfiÌÔ˘ "Ladies Run" ˜ ˘ÔÛÙËÚÈÎÙ‹˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ÛÙ‹ÚÈÍÂ Ë ERGO ÙÔÓ ÚÒÙÔ ·ÁÒÓ· ‰ÚfiÌÔ˘ Ì ÙÔÓ Ù›ÙÏÔ "Ladies Run", Ô ÔÔ›Ô˜ ·¢ı˘ÓfiÙ·Ó ·ÔÎÏÂÈÛÙÈο Û Á˘Ó·›Î˜ Î·È ¤Ï·‚ ¯ÒÚ· ÛÙÔ §·ÈÌfi Ù˘ μÔ˘ÏÈ·Á̤Ó˘. √ ·ÁÒÓ·˜, Ô˘ ¯·Ú·ÎÙËÚ›ÛÙËΠ·fi ÙËÓ ÂÍ·ÈÚÂÙÈ΋ ÔÚÁ¿ÓˆÛË, ›¯Â, ÂÎÙfi˜ ÙˆÓ ¿Ïª¤ÏË Ù˘ ÔÌ¿‰·˜ Ì ÙÔ˘˜ Î.Î. £Âfi‰ˆÚÔ ÏˆÓ Î·È ¤ÓÙÔÓ· ÎÔÈÓˆÓÈ∫ÔÎοϷ, £¿ÓÔ ªÂÏ·ÎÔ›‰Ë Îfi ¯·Ú·ÎÙ‹Ú·, ηıÒ˜ Î·È ™Ù¿ıË ΔÛ·Ô‡ÛË Ì¤ÚÔ˜ ÙˆÓ ÂÛfi‰ˆÓ ·fi ÙȘ Û˘ÌÌÂÙÔ¯¤˜ ‰fiıËΠÁÈ· ÙËÓ ÂÓ›Û¯˘ÛË ÙÔ˘ ‹‰Ë ·Ó·ÁÓˆÚÈṲ̂ÓÔ˘ ¤ÚÁÔ˘ Ù˘ ∂ÏÏËÓÈ΋˜ ∞ÓÙÈηÚÎÈÓÈ΋˜ ∂Ù·ÈÚ›·˜ Î·È Ù˘ ‰È·ÚÎÔ‡˜ ÂÎÛÙÚ·Ù›·˜ Ù˘ ÂÓ¿ÓÙÈ· ÛÙÔÓ Î·ÚΛÓÔ ÙÔ˘ Ì·ÛÙÔ‡. ∏ ERGO Î·È Ì ·˘Ù‹Ó ÙË ¯ÔÚËÁ›· ·Ô‰ÂÈÎÓ‡ÂÈ ¤ÌÚ·ÎÙ· Î·È ÙÔ «¿ÏÏÔ» ÚfiÛˆfi Ù˘, ÙËÚÒÓÙ·˜ ÙË ‰¤ÛÌÂ˘Û‹ Ù˘ Ó· ÂÓÂÚÁ› Ì ÁÓÒÌÔÓ· ÙËÓ ÎÔÈÓˆÓÈ΋ ˘¢ı˘ÓfiÙËÙ· Î·È ÙËÓ ÚfiıÂÛ‹ Ù˘ Ó· ·Ó·‰Â›ÍÂÈ ÙËÓ ·Í›· ÙÔ˘ ·ıÏËÙÈÛÌÔ‡ ˆ˜ ÙÚfiÔ˘ ˙ˆ‹˜. ∏ Û˘Ì‚ÔÏ‹ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÛÙÔÓ "Ladies Run" ‰ÂÓ ÂÚÈÔÚ›ÛÙËΠÌfiÓÔ ÛÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ fiÚˆÓ, ·ÏÏ¿ ÂÂÎÙ¿ıËÎÂ Î·È ÛÙËÓ ÚÔÛÊÔÚ¿ ‰ˆÚÂ¿Ó ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ¶ÚÔÛˆÈÎÔ‡ ∞Ù˘¯‹Ì·ÙÔ˜ Î·È ∞ÛÙÈ΋˜ ∂˘ı‡Ó˘ Û fiϘ ÙȘ Û˘ÌÌÂÙ¤¯Ô˘Û˜ ηٿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙÔ˘ ·ÁÒÓ·. ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ ÛÙÔÓ ·ÁÒÓ· ¤Ï·‚·Ó ̤ÚÔ˜ ¿Óˆ ·fi 600 ∂ÏÏËÓ›‰Â˜ ‰ÚÔÌ›˜, ÂÓÒ ‰˘Ó·ÌÈÎfi ·ÚÒÓ ÛÙÔ Ladies Run ¤‰ˆÛ·Ó Î·È ÔÈ ÂÚÁ·˙fiÌÂÓ˜ ÛÙËÓ ERGO.

ø

ÂÛÌfi˜ ¤ÁÈÓ ϤÔÓ ÙÔ Generali Trophy, Ë ÊıÈÓÔˆÚÈÓ‹ ı·Ï¿ÛÛÈ· ÂÎÛÙÚ·Ù›· Ì ÊÔ˘ÛΈٿ ÙˆÓ ÎÔÚ˘Ê·›ˆÓ ÙÔ˘ Agency, ÛÙ· ÂÏÏËÓÈο ÓËÛÈ¿. °È· ‰Â‡ÙÂÚË Û˘Ó¯‹ ¯ÚÔÓÈ¿, ÔÈ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ù˘ Generali Ô˘ ÚÒÙÂ˘Û·Ó ÛÙÔÓ ‰È·ÁˆÓÈÛÌfi ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Agency, ·ÔÊ¿ÛÈÛ·Ó Ó· ÂΉڿÌÔ˘Ó ˆ˜ ¿ÏÏÔÈ ·ÚÁÔÓ·‡Ù˜ ÛÙÔ ∞ÈÁ·›Ô Î·È Ó· ·Ô¯·ÈÚÂÙ‹ÛÔ˘Ó fiÏÔÈ Ì·˙› ÙÔ Î·ÏÔη›ÚÈ. ΔÔ Generali Trophy, Ì›· ÚˆÙÔ‚Ô˘Ï›· Ù˘ ‰ÈÔ›ÎËÛ˘ Ô˘ ˘ÈÔıÂÙ‹ıËΠ̠ÂÓıÔ˘ÛÈ·ÛÌfi ·fi ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ Û˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ, ʤÚÓÂÈ ÈÔ ÎÔÓÙ¿ ÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ì ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· Î·È ÂȂ‚·ÈÒÓÂÈ ÙËÓ Û¯¤ÛË ·ÌÔÈ‚·›·˜ ÂÌÈÛÙÔÛ‡Ó˘, ÙÔ˘˜ ÛÙÂÓÔ‡˜ ‰ÂÛÌÔ‡˜, Î·È ÙËÓ ÎÔÈÓ‹ ÔÚ›· Ù˘ Generali Î·È ÙÔ˘ ·ÓıÚÒÈÓÔ˘ ‰˘Ó·ÌÈÎÔ‡ ÙˆÓ ˆÏ‹ÛˆÓ. Œ¯ÔÓÙ·˜ Ù·Íȉ¤„ÂÈ Ì ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· Û ̷ÎÚÈÓÔ‡˜ ÚÔÔÚÈÛÌÔ‡˜ ·Ó¿ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ, ÔÈ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Agency ›¯·Ó ÙËÓ Â˘Î·ÈÚ›· Ì ·-

£

ÊÔÚÌ‹ ÙÔ Generali Trophy Ó· ·ÔÏ·‡ÛÔ˘Ó Î·È ÙȘ ÌÔÓ·‰ÈΤ˜ ÔÌÔÚÊȤ˜ Ù˘ ¯ÒÚ·˜ Ì·˜. Δ· ÊÔ˘ÛΈٿ Ù˘ ÔÌ¿‰·˜ Generali ¤‚·Ï·Ó ÏÒÚË ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¤ÌÔÚÊË ª‹ÏÔ. ŒÓ· ÓËÛ› ˙ˆÓÙ·Ófi ÌÓËÌÂ›Ô Ù˘ ʇÛ˘ Ì ¤ÓÙÔÓ· ÁˆÏÔÁÈο ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο, Î·È ·Ì¤ÙÚËÙ˜ ·Ú·Ï›Â˜, ÌÔÓ·‰È΋˜ ÔÌÔÚÊÈ¿˜. √È ÈÔ ÙÔÏÌËÚÔ› ÍÂΛÓËÛ·Ó ·fi ÙËÓ ∞ı‹Ó·, Î·È ‰·Ì¿˙ÔÓÙ·˜ Ù· ·̷ٷ ‚Ú¤ıËÎ·Ó ÛÙÔ ÓËÛ› Ù˘ ∞ÊÚÔ‰›Ù˘, fiÔ˘ Û˘Ó¿ÓÙËÛ·Ó ÙÔ˘˜ ˘fiÏÔÈÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ ÙÔ˘˜.

√ÌÈÏÔ˜ π·ÛÒ

¢È¢ڇÓÂÈ ÙȘ Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ Ì ÙȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·Èڛ˜ ËÌ·ÓÙÈ΋ Û˘Ìʈӛ· Ì ÙËÓ MetLife Alico, Ì ÛÎÔfi ÙËÓ Î¿Ï˘„Ë ÂÚÈÛÙ·ÙÈÎÒÓ ÁÈ· ÓÔÛËÏ›·, ·ÏÏ¿ Î·È Â͈ÙÂÚÈÎÒÓ ÂÚÈÛÙ·ÙÈÎÒÓ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜ Ì ·ÙÔÌÈο Î·È ÔÌ·‰Èο Û˘Ì‚fiÏ·È·, ˘¤ÁÚ·„Â Ë ÎÏÈÓÈ΋ π·ÛÛÒ £ÂÛÛ·Ï›·˜.∏ ÎÏÈÓÈ΋ Â›Ó·È ÂÍÔÏÈṲ̂ÓË Ì ÙÔÓ ϤÔÓ Û‡Á¯ÚÔÓÔ Î·È ÚˆÙÔÔÚÈ·Îfi È·ÙÚÔÙ¯ÓÈÎfi ÂÍÔÏÈÛÌfi ÂÓÒ ‰È·ı¤ÙÂÈ ÙË Û˘Ó‰ÚÔÌ‹ ÎÔÚ˘Ê·›ˆÓ È·ÙÚÒÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ fiÏˆÓ ÙˆÓ ÂȉÈÎÔًوÓ. ¶·Ú¤¯ÂÈ ˘ËÚÂۛ˜ ÁÂÓÈ΋˜, Ì·È¢ÙÈ΋˜Á˘Ó·ÈÎÔÏÔÁÈ΋˜ ÎÏÈÓÈ΋˜, ÂÓÒ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó Î·È ÂȉÈΤ˜ ÌÔÓ¿‰Â˜, fiˆ˜

™

ªÔÓ¿‰· ∂ÓÙ·ÙÈ΋˜ £ÂÚ·›·˜ ∂ÓËϛΈÓ, ªÔÓ¿‰· ∂ÓÙ·ÙÈ΋˜ £ÂÚ·›·˜ ¡ÂÔÁÓÒÓ ªÔÓ¿‰· Δ¯ÓËÙÔ‡ ¡ÂÊÚÔ‡, ∂Ì‚Ú˘ÔÌËÙÚÈ΋, ÛÙÂϯˆÌ¤Ó˜ Ì ÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ ÚÔÛˆÈÎfi. ¢È·ı¤ÙÂÈ Ï‹Úˆ˜ ÂÍÔÏÈṲ̂ӷ ‰È·ÁÓˆÛÙÈο ÂÚÁ·ÛÙ‹ÚÈ· Ì ȷÙÚÈο Ì˯·Ó‹Ì·Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›·˜ Ù¯ÓÔÏÔÁ›·˜. Δ¤ÏÔ˜ Â›Ó·È ÛÙÂϯˆÌ¤ÓË Ì ÂȉÈÎÔ‡˜ ÁÈ·ÙÚÔ‡˜ fiÏˆÓ ÙˆÓ ÎÚ›ÛÈÌˆÓ ÂȉÈÎÔÙ‹ÙˆÓ Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ› 24 ÒÚ˜ ÙÔ 24ˆÚÔ.™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ Ë ÎÏÈÓÈ΋ π·ÛÛÒ £ÂÛÛ·Ï›·˜, Û˘ÓÂÚÁ¿˙ÂÙ·È ‹‰Ë Ì ÙȘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·Èڛ˜ Generali, ∂ıÓÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋, Interamerican, ∂˘Úˆ·˚΋ ¶›ÛÙË Î·È Bupa, ·Ú¤¯Ô-

ÓÙ·˜ Ï‹ÚË Î¿Ï˘„Ë ÛÙÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜ ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÈÒÓ ·˘ÙÒÓ , ÂÓÒ ·fi ÙȘ ·Ú¯¤˜ ÙÔ˘ ÙÚ¤¯ÔÓÙÔ˜ ¤ÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿˙ÂÙ·È Î·È Ì ÙÔÓ ∂√¶ÀÀ ÁÈ· ÂÛˆÙÂÚÈÎÔ‡˜ Î·È Â͈ÙÂÚÈÎÔ‡˜ ·ÛıÂÓ›˜.

π·ÛÒ ¶·›‰ˆÓ Û˘Ìʈӛ· Ì ÙËÓ EFG Eurolife ¶·Ú¿ÏÏËÏ· Ë ·È‰È·ÙÚÈ΋ ∫ÏÈÓÈ΋ π·ÛÒ ¶·›‰ˆÓ ˘¤ÁÚ·„Â Û˘Ìʈӛ· Ì ÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· EFG Eurolife, ηχÙÔÓÙ·˜ ¤ÙÛÈ ÙËÓ ÓÔÛËÏ›· ÁÈ· ·ıÔÏÔÁÈο, Î·È ¯ÂÈÚÔ˘ÚÁÈο ·È‰È·ÙÚÈο ÂÚÈÛÙ·ÙÈο. ∏ π·ÛÒ

¶·›‰ˆÓ, ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ› 24 ÒÚ˜ ÙÔ 24ˆÚÔ Î·Ù¿ Ù· ÚfiÙ˘· ÙÚÈÙÔ‚¿ıÌÈ·˜ ÎÏÈÓÈ΋˜, ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÔÓÙ·˜ ÙȘ ηχÙÂÚ˜ Û˘Óı‹Î˜ Î·È ¤Ó· ¢¯¿ÚÈÛÙÔ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ÁÈ· ÙËÓ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ·. ∏ È·ÙÚÈ΋ ÔÌ¿‰· Â›Ó·È ÛÙÂϯˆÌ¤ÓË Ì ÁÈ·ÙÚÔ‡˜ Ô˘ ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó ÔÏ˘ÂÙ‹ ÂÌÂÈÚ›· ÂÓÒ ÔÏÏÔ› Â›Ó·È ·˘ıÂÓٛ˜ ÛÙÔÓ ÙÔ̤· ÙÔ˘˜. ∂ÍÔÏÈṲ̂ÓË Ì ÙËÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›· ϤÍË Ù˘ Ù¯ÓÔÏÔÁ›·˜, ‰È·ı¤ÙÂÈ Ì›· ·fi ÙȘ ϤÔÓ Û‡Á¯ÚÔÓ˜ ªÔÓ¿‰Â˜ ∂ÓÙ·ÙÈ΋˜ £ÂÚ·›·˜ ¶·›‰ˆÓ ÛÙË ¯ÒÚ·, ηıÒ˜ Î·È ∂ȉÈ΋ ªÔÓ¿‰· ∂ÂÌ‚·ÙÈ΋˜ ∞ÎÙÈÓÔÏÔÁ›·˜ Î·È ÔÚÁ·ÓˆÌ¤ÓË ªÔÓ¿‰· ∏ÌÂÚ‹ÛÈ·˜ ÓÔÛËÏ›·˜. ¡EXTDEAL # 282 # 7 ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘ 2012

ƒ ∂ ¶ √ ƒ Δ ∞ ∑ À‰ÚfiÁÂÈÔ˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋

True Leaders

√ Î. ∞Ó·ÛÙ¿ÛÈÔ˜ ∫·ÛηڤÏ˘, ·Ú·Ï·Ì‚¿ÓÂÈ ÙÔ ‚Ú·‚Â›Ô ·fi ÙÔÓ Î. ¡È΋ٷ ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ¤ÏÏÔ, ‰È¢ı‡ÓÔÓÙ· Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ, ICAP Group

˜ Ì›· ·fi ÙȘ 42 ÎÔÚ˘Ê·›Â˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ‰È·ÎÚ›ıËÎÂ Ë À‰ÚfiÁÂÈÔ˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋, Ì ‚¿ÛË Ù· ·ÓÙÈÎÂÈÌÂÓÈο Î·È ÌÂÙÚ‹ÛÈÌ· ÎÚÈÙ‹ÚÈ· ÙÔ˘ ÂÙ‹ÛÈÔ˘ ıÂÛÌÔ‡ "True Leaders" ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ ICAP . √È 42 "True Leaders" ·Ó·‰Â›¯ÙËÎ·Ó Ê¤ÙÔ˜ ̤۷ ·fi ¤Ó·Ó ·ÚÈıÌfi 24.000 ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Î·È ÔÌ›ÏˆÓ Ô˘ ‰ËÌÔÛ›Â˘Û·Ó ÈÛÔÏÔÁÈÛÌfi ÙÔ 2011 Î·È Ù· ÎÚÈÙ‹ÚÈ· Ô˘ ·Ó¤‰ÂÈÍ·Ó ÙËÓ À‰ÚfiÁÂÈÔ ÌÂٷ͇ ·˘ÙÒÓ Û˘ÓÔ„›˙ÔÓÙ·È ÛÙËÓ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›· fiÔ˘ Ì ‚¿ÛË Ù· ÛÙÔȯ›· ÙÔ˘ ÂÙ‹ÛÈÔ˘ Ô‰ËÁÔ‡ Ù˘ ICAP «Business Leaders in Greece», Ë À‰ÚfiÁÂÈÔ˜ ‹Ù·Ó ·Ó¿ÌÂÛ· ÛÙȘ 500 ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ‚¿ÛÂÈ EBITDA (ÛÙËÓ 169Ë ı¤ÛË Ù˘ Ï›ÛÙ·˜, ·fi ÙËÓ 466Ë ı¤ÛË ÙÔ 2010, Ì›· ·Ó¿Ù˘ÍË 131,24%) .™ÙÔ˘˜ 200 ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ˘˜ ÔÌ›ÏÔ˘˜ ‚¿ÛÂÈ EBITDA (ÛÙË 86Ë ı¤ÛË Ù˘ Ï›ÛÙ·˜, ·fi ÙËÓ 169Ë ı¤ÛË ÙÔ 2010, ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÔÓÙ·˜ Ì›· ·Ó¿Ù˘ÍË 103,96%). ∂›Û˘ ÛÙÔÓ ·ÚÈıÌfi˜ Î·È ·‡ÍËÛË ÚÔÛˆÈÎÔ‡ ÙÔ 2011,fiÔ˘ Ì ‚¿ÛË Ù· ÛÙÔȯ›· ÙÔ˘ ÂÙ‹ÛÈÔ˘ Ô‰ËÁÔ‡ Ù˘ ICAP «Leading Employers in Greece», Ë À‰ÚfiÁÂÈÔ˜ ‹Ù·Ó ·Ó¿ÌÂÛ· ÛÙȘ 100 ÂÙ·ÈÚ›˜ Ì ÙËÓ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ·‡ÍËÛË ÚÔÛˆÈÎÔ‡ ÙÔ 2011 (+5,22%) Î·È ·Ó¿ÌÂÛ· ÛÙȘ 500 ÂÙ·ÈÚ›˜ Ì ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ·ÚÈıÌfi ÚÔÛˆÈÎÔ‡. ∫ÚÈÙ‹ÚÈÔ ‹Ù·Ó Î·È Ë ı¤ÛË ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô, fiÔ˘ Ë À‰ÚfiÁÂÈÔ˜ η٤¯ÂÈ Ì›· ·fi ÙȘ 10 ÎÔÚ˘Ê·›Â˜ ı¤ÛÂȘ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Ù˘ Î·È Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ ÙËÓ 8Ë ı¤ÛË ‚¿ÛË Î‡ÎÏÔ˘ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ ÙÔ 2011.«∏ ‰È¿ÎÚÈÛË ·˘Ù‹ Ì·˜ οÓÂÈ È‰È·›ÙÂÚ· ˘ÂÚ‹Ê·ÓÔ˘˜. ΔÔ 2013 Ë À‰ÚfiÁÂÈÔ˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ Û˘ÌÏËÚÒÓÂÈ 40 ¯ÚfiÓÈ· ÂÈÙ˘¯Ë̤Ó˘ ÔÚ›·˜ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ·Ô‰ÂÈÎÓ‡ÔÓÙ·˜, Ì ÙÔÓ Î·Ï‡ÙÂÚÔ ÙÚfiÔ, fiÙÈ Ë ÂÏÏËÓÈ΋ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· ÌÔÚ› Ó· ÂÙ‡¯ÂÈ ÔÏÏ¿, ·ÎfiÌË Î·È Û ‰‡ÛÎÔÏÔ˘˜ ηÈÚÔ‡˜, ‰‹ÏˆÛ ۯÂÙÈο Ô ∞Ó·ÛÙ¿ÛÈÔ˜ ∫·ÛηڤÏ˘, Úfi‰ÚÔ˜ Î·È ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ À‰ÚÔÁ›Ԣ, Ô ÔÔ›Ô˜ ·Ú¤Ï·‚ ÙÔ ‚Ú·‚Â›Ô ÙˆÓ "True Leaders" ηٿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· Ù˘ ÙÈÌËÙÈ΋˜ ÂΉ‹ÏˆÛ˘ Ô˘ ‰ÈÔÚÁ¿ÓˆÛ o ŸÌÈÏÔ˜ ICAP.

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¡EXTDEAL # 282 # 7 ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘ 2012

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