∏ ¡Ô 1 ¢∂∫∞¶∂¡£∏ª∂ƒ∏ ∂∫¢√™∏ °π∞ ∆∏¡ ∞™º∞§π™∆π∫∏ ∞°√ƒ∞ ∫∞π ∆√¡ Ã∏ª∞∆√√π∫√¡√ªπ∫√ Ãøƒ√ ñ ¡Ô 291 ñ 27 ª·ÚÙ›Ô˘ 2013 ñ ∆πª∏ ºÀ§§√À 2 ∂Àƒø - ∫ø¢π∫√™: 5590
£Âfi‰ˆÚÔ˜ ∫ÔÎοϷ˜ ™ÙÔ Â›ÎÂÓÙÚÔ Ù˘ ERGO Ô ÂÏ¿Ù˘ Î·È Ô Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˘
∆Ú¿Â˙˜:
¶·Ú¿Ù·ÛË ÂÓ¿ÌÈÛË Ì‹Ó· ÁÈ· ∞˘Í‹ÛÂȘ ªÂÙÔ¯ÈÎÔ‡ ∫ÂÊ·Ï·›Ô˘ ™ÂÏ. 7-8
¢È·‚¿ÛÙÂ:
Generali ¡¤Ô˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Ô ªÈ¯¿Ï˘ ™ˆÙËÚ¿ÎÔ˜ ™ÂÏ. 12
™ÂÏ. 6
∂∫∆: ÃÚÂÈ¿˙ÂÙ·È Î·Ï‡ÙÂÚÔ˜ ¤ÏÂÁ¯Ô˜ ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ
™ÂÏ. 8
∆Ú¿Â˙· ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜
∂˘Úˆ·˚΋ ∂ÈÙÚÔ‹ ÀÁ›·˜
ª¤Ûˆ …∫‡ÚÔ˘ ÛÙË ‰Â‡ÙÂÚË ı¤ÛË
N¤Ô˜ Úfi‰ÚÔ˜ Ô °ÈÒÚÁÔ˜ µÂÏÈÒÙ˘
To˘ ÃÚ‹ÛÙÔ˘ ∫›ÙÛÈÔ˘
™ÂÏ. 12
∂∞∂∂
∞Ô˙ËÌÂÈÒÛÂȘ ÁÈ· ÙȘ ‚ÚÔ¯ÔÙÒÛÂȘ ™ÂÏ. 3
∞∆∂ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋
∞ÛÊ·Ï‹˜ ∂ȯ›ÚËÛË
‰Â‡ÙÂÚÔ˜ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ˜ ·›ÎÙ˘ ÛÙËÓ ÂÁ¯ÒÚÈ· ÙÚ·Â˙È΋ ·ÁÔÚ¿ ηı›ÛÙ·Ù·È Ë ∆Ú¿Â˙· ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ ÌÂÙ¿ ÙË Û˘Ìʈӛ· ÁÈ· ÙËÓ ÂÍ·ÁÔÚ¿ ÙˆÓ ÂÓ ∂ÏÏ¿‰È ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÙ‹ÙˆÓ ÙˆÓ Î˘ÚÈ·ÎÒÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ Î·ıÒ˜ ÚÔÛı¤ÙÂÈ ÛÙÔÓ ÈÛÔÏÔÁÈÛÌfi Ù˘ ÛÙ·ıÌÈṲ̂ÓÔ ÂÓÂÚÁËÙÈÎfi 15 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, ηٷı¤ÛÂȘ 13,5 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Î·È ÛÙÔ ‰›ÎÙ˘fi Ù˘ ¿ÏÏ· 289 ηٷÛÙ‹Ì·Ù·.T· ‚·ÛÈο ÛËÌ›· Ù˘ Û˘Ìʈӛ·˜ ¤¯Ô˘Ó ˆ˜ ÂÍ‹˜: √È ∫˘ÚȷΤ˜ ÙÚ¿Â˙˜ ˘Ô¯ÚÂÔ‡ÓÙ·È Ó· Û¯ËÌ·Ù›ÛÔ˘Ó ÚԂϤ„ÂȘ Ô˘ Ó· ·ÓÙÈÛÙÔÈ¯Ô‡Ó ÛÙÔ ‰˘ÛÌÂÓ¤˜ ÛÂÓ¿ÚÈÔ Ù˘ Pimco ÁÈ· Ù· ‰¿ÓÂÈ· Ô˘ ÌÂÙ·‚È‚¿˙Ô˘Ó ÛÙËÓ ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ ÂÓÒ Ë ·Ó·ÎÂÊ·Ï·ÈÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ÛÙÔȯ›ˆÓ Ô˘ ÌÂÙ·‚È‚¿˙ÔÓÙ·È ı· ÙÔ˘˜ ÛÙÔȯ›ÛÂÈ ÙÂÏÈÎÒ˜ 500 ÂηÙ. ¢ÚÒ Î·È fi¯È 750 ÂηÙ. ¢ÚÒ fiˆ˜ ÚÔ¤‚Ï ÙÔ ·Ú¯ÈÎfi Û¯¤‰ÈÔ. ∏ ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ ÂÎ ÚÒÙ˘ fi„ˆ˜ Û˘Ó‰‡·Û ÙÔ
√
AÛÊ¿ÏÈÛË ∞˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ Ì ÚÔÓÔÌȷ΋ ÙÈÌ‹
¶ÚˆÙÔfiÚÔ˜ Û ÎÔÈÓˆÓÈ΋ ˘Â˘ı˘ÓfiÙËÙ· ÛÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿
∞‡ÍËÛË ˆÏ‹ÛÂˆÓ Î·È ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›·˜ ™ÂÏ. 9
™˘Ó¤¯ÂÈ· ÛÙË ÛÂÏ. 2
H ∞Ã∞ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÛÙËÚ›˙ÂÈ ÙËÓ Ô‰È΋ ·ÛÊ¿ÏÂÈ·
To ˘„ËÏfi Â›Â‰Ô ˆÚ›Ì·Û˘ Ù˘ ÎÔÈÓˆÓÈ΋˜ ˘Â˘ı˘ÓfiÙËÙ·˜ Ô˘ ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÂÈ ÙËÓ Interamerican η٤‰ÂÈÍÂ Ô ·ÔÏÔÁÈÛÌfi˜ ∂∫∂ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÁÈ· ÙÔ ¤ÙÔ˜ ·Ó·ÊÔÚ¿˜ 2011, ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÔÓÙ·˜ ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ‚ÂÏÙ›ˆÛË Ù˘ ›‰ÔÛ˘ ÛÙËÓ Î¿Ï˘„Ë ÙˆÓ ‰ÂÈÎÙÒÓ ÙÔ˘ ÚÔÙ‡Ô˘ Global Reporting Initiative. ™ÂÏ. 10
Bupa International
∆· ·Ú·¿Óˆ ÎÂÊ¿Ï·È· ı· Ù· ‚¿ÏÔ˘Ó ÌÂÓ ÔÈ ∫˘ÚȷΤ˜ ÙÚ¿Â˙˜, ·ÏÏ¿ Û‡Ìʈӷ Ì ÙÔ Û¯¤‰ÈÔ ı· ÂÈÛÚ¿ÍÔ˘Ó ·fi ÙËÓ ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ ˆ˜ Ù›ÌËÌ· ÂÍ·ÁÔÚ¿˜ 524 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ªÂ ‰Â‰Ô̤ÓÔ fiÙÈ Ù· ÎÂÊ¿Ï·È· Ù˘ ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ Ù· ‚¿˙ÂÈ ÙÔ ∆·ÌÂ›Ô ÃÚËÌ·ÙÔÈÛÙˆÙÈ΋˜ ™Ù·ıÂÚfiÙËÙ·˜ Ô˘ ·ÔÙÂÏ› Î·È ÙÔ ÂÓ ‰˘Ó¿ÌÂÈ ÌÂÁ·ÏÔ̤ÙÔ¯fi Ù˘, Ë ∂ÏÏ¿‰· ηχÙÂÈ ÙÔ ¤Ó· ÙÚ›ÙÔ Ù˘ ·Ó·ÎÂÊ·Ï·ÈÔÔ›ËÛ˘ Î·È Ë ∫‡ÚÔ˜ Ù· ˘fiÏÔÈ· ‰‡Ô ÙÚ›Ù·.
Interamerican
Crédit Agricole Life
™ÂÏ. 9
…·ÙÚȈÙÈÎfi ηı‹ÎÔÓ Ì ¤Ó· ηÏfi deal. ∞ÔÎÙ¿ Ï‹Úˆ˜ ·Ó·ÎÂÊ·Ï·ÈÔÔÈË̤ӷ Ù· ÛÙÔȯ›· ÂÓÂÚÁËÙÈÎÔ‡ Î·È ·ıËÙÈÎÔ‡ ÙˆÓ ÂÓ ∂ÏÏ¿‰È ˘ÔηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÙˆÓ Î˘ÚÈ·ÎÒÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ Î·È Ì·˙› Ì ·˘Ù¿ Ù· ÛÙÔȯ›· ÂÓÂÚÁËÙÈÎÔ‡ ÂÓ ∂ÏÏ¿‰È ı˘Á·ÙÚÈÎÒÓ ÙˆÓ Î˘ÚÈ·ÎÒÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ. ∆Ô ÛÙ·ıÌÈṲ̂ÓÔ ÂÓÂÚÁËÙÈÎfi ÌÂÙ¿ ÙËÓ ‰ÈÂÓ¤ÚÁÂÈ· ÚԂϤ„ÂˆÓ 8 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ÙˆÓ ÌÂÙ·‚È‚·˙ÔÌ¤ÓˆÓ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÙ‹ÙˆÓ ‰È·ÌÔÚÊÒÓÂÙ·È Û‡Ìʈӷ Ì ÙËÓ ·Ú¯È΋ ÚÔÛ¤ÁÁÈÛË Û 15 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Î·È ı· ¯ÚÂÈ·Ûı› ÎÂÊ¿Ï·È· ÂÚ›Ô˘ 1,5 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ.
AIG
™ÂÏ. 3
πÛ¯˘ÚÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙȘ ÙÚ·Â˙Ô·ÛÊ¿ÏÂȘ
ì √ ‰Â‡ÙÂÚÔ˜ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ˜ ÙÚ·Â˙ÈÎfi˜ fiÌÈÏÔ˜ Ù˘ ¯ÒÚ·˜ Á›ÓÂÙ·È Ë ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ ÌÂÙ¿ ÙËÓ ÂÍ·ÁÔÚ¿ ÙˆÓ ÂÓ ∂ÏÏ¿‰È ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÙ‹ÙˆÓ ∆Ú¿Â˙·˜ ∫‡ÚÔ˘, CPB Î·È ∂ÏÏËÓÈ΋˜ ì ∏ ‰ÔÌ‹ ÙÔ˘ deal, Ë Úԛη ÚԂϤ„ÂˆÓ 8 ‰È˜ ¢ÚÒ Î·È Ë Ú‹ÙÚ· ÁÈ· ‰È·ÊÔÚ¿ ÛÙÔ due diligence
International Life
∂ÓÓ¤· ·ÁÎfiÛÌȘ ‰È·ÎÚ›ÛÂȘ ÛÙË GAMA ™ÂÏ. 14
™ÂÏ. 10
∫Ú·ÙÈÎfi˜ ¶ÚÔ¸ÔÏÔÁÈÛÌfi˜
∂ÏÏÂÌÌ· 789 ÂηÙ. s ÙÔ ‰›ÌËÓÔ
™ÂÏ. 8
∆ËÓ ∂‚‰ÔÌ¿‰· √‰È΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÂÈ·˜ Ô˘ ‰ÈÔÚÁ·ÓÒÓÔ˘Ó ÙÔ πÓÛÙÈÙÔ‡ÙÔ √‰È΋˜ ∞ÛÊ¿ÏÂÈ·˜ «¶¿ÓÔ˜ ª˘ÏˆÓ¿˜» Î·È Ô ™‡ÏÏÔÁÔ˜ ∂ÏÏ‹ÓˆÓ ™˘ÁÎÔÈÓˆÓÈÔÏfiÁˆÓ ÁÈ· 6Ë Û˘Ó¯‹ ¯ÚÔÓÈ¿, ÛÙ‹ÚÈÍÂ Ë ∞Ã∞ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋, Ì ÔÏ˘¿ÚÈı̘ ‰Ú¿ÛÂȘ Û fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ÈÛ¯˘Úfi Ì‹Ó˘Ì· ÁÈ· ÙËÓ ·ÛÊ¿ÏÂÈ· Î·È ÙËÓ ÚÔÛÙ·Û›· Ù˘ ˙ˆ‹˜ ÛÙÔ ‰ÚfiÌÔ. ™ÂÏ. 7