Εφημερίδα NEXTDEAL - Τεύχος 305

H No 1 ΔΕΚΑΠΕΝΘΗΜΕΡΗ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΧΩΡΟ • Νο 305 • 11 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2013 • ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ 2 ΕΥΡΩ - ΚΩΔΙΚΟΣ: 5590

Τράπεζες

Το παράθυρο του tax credit, το αίτημα για αλλαγές στα warrants και η εναλλακτική των προνομιούχων μετοχών

Σελίδες 7-8

Διαβάστε: Διαβάστε:

Eπικουρικό Κεφάλαιο

Τράπεζα Πειραιώς

Μειώθηκαν οι ζημιές από τα ανασφάλιστα οχήματα

Καθαρά κέρδη 3,2 δισ. ευρώ έγραψε ο όμιλος το 9μηνο

Σελίδα 3

Σελίδα 9

►Οι χαμηλές αποδόσεις των επενδύσεων εμπόδιο στη διατήρηση των εγγυημένων επιπέδων παλαιότερων ετών

ERGO

Δίπλα στο δίκτυο

Σελίδα 2

Interamerican

Αριστεία EFQM

Σελίδα 2

ΙΝΕ – ΓΣΕΕ

Μέχρι το 2015 αντέχει το ασφαλιστικό

Σελίδα 5

Eurolife ERB Ασφαλιστική

Μείωση των εγγυημένων επιτοκίων ζητούν οι ασφαλιστές Του Λάμπρου Καραγεώργου

Σε δυναμική πορεία

Σελίδα 6

International Life

Νέα γραφεία στη Θεσσαλονίκη

Μ

ειώνονται σταδιακά τα προσφερόμενα στην αγορά προϊόντα εγγυημένου επιτοκίου καθώς οι ασφαλιστικές εταιρείες όπως υποστηρίζουν τουλάχιστον παράγοντες της αγοράς αδυνατούν να επιτύχουν ικανοποιητικές αποδόσεις καθώς η διεθνής οικονομία βρίσκεται σε περιβάλλον χαμηλών επιτοκίων. Σήμερα στην χώρα μας το ανώτατο εγγυημένο τεχνικό επιτόκιο για προϊόντα ασφάλισης ζωής είναι το 3,35% ωστόσο πολλές ασφαλιστικές εταιρείες δεν το προσφέρουν. Πρόσφατα μάλιστα το διοικητικό συμβούλιο της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος (ΕΑΕΕ) υπό την Συνέχεια στη σελίδα 2

Σελίδα 12

ΕΑΕΕ

Με ιδιωτική ασφάλιση υγείας πάνω από 1 εκατ. Έλληνες

Μέγιστο Εγγυημένο Τεχνικό Επιτόκιο 2013

Britannia SA

ING

Ελλάδα Γερμανία Φινλανδία Τσεχία Ουγγαρία Λουξεμβούργο Ιταλία

3.35% 1,75% 2,50% 1,90% 1,90% 1,50% 3,25%

Δανία Πολωνία Αυστρία Ισπανία Βουλγαρία Aγγλία Βέλγιο

1% 3,28% 1,75% 3,34% 3,50% 3,75%

AXA

ΠΣΣΑΣ

Αποχωρεί από την Ρουμανία

Η Κarina Pereira στη διεύθυνση Marketing

Σελίδα 15

Σελίδα 11

ΤτΕ

Λουκέτο σε 3 συνεταιριστικές τράπεζες

Eδωσε την μεγαλύτερη αποζημίωση το 2013 Σελίδα 7

Σελίδα 2

Επανεξελέγη πρόεδρος ο κ. Δημήτρης Γαβαλάκης Σελίδα 6

Σελίδα 12

Αθηναϊκή Mediclini Μπλε – Το διεθνές χρώμα του Διαβήτη Σελίδα 14

«Θεοδωράκεια » στα Μελίσσια Πεντέλης. Στο λόφο «Μίκης Θεοδωράκης»

Σελίδα 12

2

Ρ Ε Π Ο Ρ Τ Α Ζ

Μείωση των εγγυημένων επιτοκίων ζητά η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών Συνέχεια από τη σελ. 2

προεδρία του κ. Αλέξανδρου Σαρρηγεωργίου (φωτογραφία) αποφάσισε να διατυπώσει προς την εποπτική αρχή αίτημα για μείωση του προαναφερόμενου ποσοστού σε χαμηλότερο επίπεδο. Όπως τονίσθηκε διεθνώς δεν υπάρχουν επενδύσεις που θα εξασφαλίζουν τέτοιου είδους αποδόσεις ή τουλάχιστον είναι δύσκολο να επιτευχθούν και ως εκ τούτου η εποπτική αρχή πρέπει να προσαρμόσει τα επιτόκια στα νέα δεδομένα. Το θέμα μάλιστα τέθηκε και από «εποπτικής» πλευράς καθώς όπως ειπώθηκε η ασφαλιστική αγορά μέσω του επίσημου συλλογικού φορέα πρέπει να

κρούσει τον κώδωνα του κινδύνου στην εποπτική αρχή για ενδεχόμενες περιπτώσεις αφερεγγυότητας στο μέλλον από εταιρείες που διατηρούν υψηλά επιτόκια χωρίς να είναι σε θέση να διακρατούν τα αντίστοιχο αποθέματα. Να διευκρινιστεί εδώ ό,τι η νομοθεσία ορίζει το ανώτατο επιτρεπόμενο εγγυημένο τεχνικό επιτόκιο. Οι ασφαλιστικές εταιρείες είναι ελεύθερες να ορίσουν στα προϊόντα τους οποιαδήποτε επιτόκιο επιθυμούν χαμηλότερο από το ανώτατο επιτρεπόμενο. Επίσης μπορούν να «δίνουν» στον πελάτη τους και οποιαδήποτε απόδοση επιτυγχάνουν μεγαλύτερη του 3,35% ως προϊόν υπερα-

πόδοσης από τις επενδύσεις τους. Θα πρέπει πάντως να σημειωθεί ότι η Τράπεζα της Ελλάδος έχει κυρίως την λογική της απορρύθμισης και μέχρι πρότινος δεν φαινόταν διατεθειμένη να παρέμβει με νομοθετική διάταξη για μείωση του εγγυημένου επιτοκίου. Αξίζει επίσης να επισημανθεί ότι μετά το 2016 λόγω Solvency II το καθεστώς σε ότι αφορά τα εγγυημένα επιτόκια διαφοροποιείται ελαφρώς καθώς η κάθε εταιρεία θα είναι ελεύθερη να επιλέγει τα επιτόκια που θέλει να προσφέρει διασφαλίζοντας όμως τα αντίστοιχα κεφάλαια. Έτσι όποια ασφαλιστική θα θέλει να προσφέρει στον πελάτη της εγγυημέ-

νη απόδοση θα διακρατεί και υψηλότερα κεφάλαια. Το υψηλό κεφαλαιακό κόστος είναι αυτό όμως που αποθαρρύνει τις ασφαλιστικές από την διατήρηση τέτοιων προϊόντων. Ωστόσο θα αποτελέσει και αυτό ένα στοιχείο του ανταγωνισμού όπως συμβαίνει και σήμερα ήδη καθώς υπάρχουν εγχώριες εταιρείες που έχουν αποχωρήσει ήδη από την αγορά των προϊόντων με εγγυημένο επιτόκιο, ενώ άλλες δίνουν ακόμη και 3,35% στον πελάτη. Τέλος να διευκρινισθεί ότι η ΕΑΕΕ δεν ζητά να μειωθούν τα επιτόκια και στα υφιστάμενα συμβόλαια. Η πρόταση

αυτή διατυπώθηκε από ορισμένες εταιρείες ωστόσο δεν είναι θέση του συνόλου της αγοράς σύμφωνα με πληροφορίες του nextdeal.gr.

Britannia SA

Eδωσε την μεγαλύτερη αποζημίωση το 2013

ERGO

Με το δίκτυο σε όλη την Ελλάδα

Π

έντε διαδοχικές ημερίδες, σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη και Λάρισα διοργάνωσε η ERGO,όπου ο CEO της εταιρίας κ. Θεόδωρος Κοκκάλας, ο αναπληρωτής γενικός διευθυντής κ. Δημήτριος Χατζηπαναγιώτου, ο διευθυντής τομέα εμπορικών λειτουργιών κ. Στάθης Τσαούσης και ο διευθυντής πωλήσεων κ. Στέλιος Βουγιουκλίδης, είχαν την ευκαιρία να συναντηθούν, συζητήσουν και ανταλλάξουν απόψεις με εκπροσώπους του δικτύου πωλήσεων της εταιρίας από όλη την Ελλάδα. Βασική επιδίωξη των στελεχών της διοίκησης της εταιρίας ήταν όπως τονίζεται να συζητήσουν με τους εκπροσώπους του δικτύου πωλήσεων όλα τα επίκαιρα θέματα της αγοράς, να ακούσουν όσα τους απασχολούν, αλλά και να τους ενημερώσουν για τους εταιρικούς σχεδιασμούς, που πρωταρχικό στόχο έχουν τη διασφάλιση της ποιότητας των εργασιών τους, αλλά και την εδραίωση της συνεργασίας τους με την εταιρία, σε ένα πλαίσιο

Από αριστερά οι κκ. Στέλιος Βουγιουκλίδης, Δημήτριος Χατζηπαναγιώτου, Θεόδωρος Κοκκάλας και Στάθης Τσαούσης

σταθερότητας και αμοιβαίας εμπιστοσύνης. Στις συναντήσεις αυτές, ο κ. Θ. Κοκκάλας έκανε εκτενή αναφορά τόσο στις εξελίξεις της αγοράς και του ομίλου της ERGO, όσο και στην πολύ καλή πορεία της εταιρίας και στη δυναμική που έχει αναπτύξει τα τελευταία χρόνια. Ο κ. Κοκκάλας είχε την ευκαιρία να ευχαριστήσει θερμά όλους τους συμ-

μετέχοντες για την παρουσία τους, την εποικοδομητική συζήτηση και την ουσιώδη συμβολή τους στην ανάδειξη συγκεκριμένων ουσιαστικών ιδεών, τονίζοντας ότι “οι προτάσεις σας αποτελούν για εμάς οδηγό βελτίωσης και διαρκούς αναβάθμισης και εκσυγχρονισμού των διαδικασιών και υπηρεσιών μας. Ο κ. Δ. Χατζηπαναγιώτου ανα-

φέρθηκε στις εταιρικές δράσεις στο έτος 2013, που αναπτύχθηκαν στο πλαίσιο των δεσμεύσεων, προς τους συνεργάτες ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές, για διαρκή παροχή αναβαθμισμένων και ποιοτικών υπηρεσιών. Ο κ. Σ. Τσαούσης αναφερόμενος σε θέματα εμπορικής πολιτικής, παρουσίασε τη νέα διαδικτυακή εφαρμογή “ERGO Print”, ένα σύγχρονο, ευέλικτο και ολοκληρωμένο σύστημα διαχείρισης χαρτοφυλακίων, που η εταιρία έθεσε στη διάθεση των διαμεσολαβητών της, στοχεύοντας στην επίλυση διαχειριστικών προβλημάτων που επιβαρύνουν την καθημερινότητά τους και δυσχεραίνουν την παραγωγική τους δραστηριότητα. Ο κ. Σ. Βουγιουκλίδης επικεντρώθηκε σε θέματα που αφορούν το νέο κανονισμό πωλήσεων της εταιρίας, ανέδειξε τα πλεονεκτήματά του και προέτρεψε τους συνεργάτες να αξιοποιήσουν τα ισχυρά κίνητρα και τις αναπτυξιακές ευκαιρίες που προσφέρει.

Αριστεία EFQM για την Interamerican

Γ

Η κα Paula Bannerton, client services assistant manager, παραλαμβάνει το βραβείο εκ μέρους της Interamerican

ια την κατάκτηση του πρώτου επιπέδου του Μοντέλου Επιχειρηματικής Αριστείας EFQM πιστοποιήθηκε η Interamerican παρουσιάζοντας τρία χαρακτηριστικά έργα του τομέα εξυπηρέτησης πελατών,στην φετινή εκδήλωση επιχειρηματικής Αριστείας που οργάνωσε πρόσφατα η Ελληνική Εταιρεία Διοικήσεως Επιχειρήσεων. Συγκεκριμένα, η πελατοκεντρική αντίληψη που αναδεικνύουν τα έργα του τομέα αναφέρεται στην παροχή πρόσθετης αξίας στον πελάτη με: Οργάνωση του φυσικού και ηλεκτρονικού χώρου εργασίας με στόχο τη βελτίωση της αποδοτικότητας και του περιορισμού των σφαλμάτων στη διαχείριση θεμάτων των πελατών διαχείριση των παραπόνων, με στόχο τη μέγιστη ικανοποίηση των πελατών και τη διατήρηση της πελατειακής πίστης προτεραιότητα, σε κάθε περίπτωση, στους πελάτες – έργο που ανταπο-

κρίνεται σε μία από τις βασικές αρχές του μοντέλου EFQM. Η επιτυχία της Interamerican στην υλοποίηση των ανωτέρω έργων επιτεύχθηκε όπως τονίζεται με την ανάπτυξη, εφαρμογή και αξιολόγηση πελατοκεντρικών διαδικασιών και συστημάτων, μέσα από τη συνεργασία του τομέα εξυπηρέτησης πελατών με τους άλλους λειτουργικούς τομείς της εταιρείας, στη βάση της συνεχούς αυτό-αξιολόγησης και βελτίωσης της εσωτερικής οργάνωσης. Σημειώνεται ακόμη ότι η λογική της δέσμευσης της Interamerican στην αριστεία υπηρετεί και τον προσανατολισμό της στην τήρηση των αρχών της αειφόρου ασφάλισης του ΟΗΕ με γνώμονα τη βιωσιμότητα και τη δημιουργία μακροπρόθεσμης αξίας, τις οποίες η εταιρεία έχει συνδιαμορφώσει και συνυπογράψει από το 2012 ως η μοναδική εταιρεία από την ελληνική ασφαλιστική αγορά.

Ο κ. Θεοφάνης Παπανικήτας

Οι μεσίτες ασφαλειών Britannia SA διεκπεραίωσαν σε χρόνο ρεκόρ 2 εβδομάδων την ασφαλιστική αποζημιώση για την τεκμαρτή ολική απώλεια του φορτηγού πλοίου «SMART» (DWT 152,000) ελληνικών συμφερόντων, το οποίο προσάραξε στις 19 Αυγούστου 2013 στα ανοιχτά του λιμανιού του Ρίτσαρντς Μπέι της Νότιας Αφρικής εν μέσω μεγάλης κακοκαιρίας. Το συνολικό ποσό της αποζημίωσης από τους ασφαλιστές ανήλθε στο ποσό των 30 εκατομμυρίων δολλαρίων.Το πλοίο «SMART» είχε ασφαλιστεί από την Britannia καθ’ ολοκληρία στην αγορά των Lloyds του Λονδίνου με leaders τα Συνδικάτα Brit, Atrium και Hiscox και διαμεσολαβητές τους Λονδρέζους μεσίτες Mar Risk Services Ltd. Είμαστε υπερήφανοι στην Britannia για την ικανότητα μας να προσφέρουμε στους πελάτες μας τις καλύτερες ασφαλιστικές λύσεις παρά το γρήγορο και συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον της αγοράς,δήλωσε ο κ. Θεοφάνης Παπανικήτας διευθύνων σύμβουλος της Britannia SA. Η ασφαλιστική αποζημίωση του «SMART» αποδεικνύει για ακόμα μια φορά ότι ο στόχος μας σαν εταιρεία είναι να προσφέρουμε ασυναγώνιστη προσωπική και γρήγορη εξυπηρέτηση στους πελάτες μας με τον καλύτερο δυνατό τρόπο,πρόσθεσε ο κ.Παπανικήτας . Σημειώνεται ότι η Britannia SA συνεργάζεται με όλες τις μεγάλες και αξιόπιστες ασφαλιστικές εταιρείες της Ελλάδας και του εξωτερικού.

NEXTDEAL #305# 11 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2013

Ε Ι Δ Η Σ Ε Ι Σ Eπικουρικό Κεφάλαιο

Μειώθηκαν οι ζημιές από τα ανασφάλιστα Σημαντική πτώση του αριθμού των ανασφάλιστων οχημάτων καταγράφουν τα στοιχεία του Επικουρικού Κεφαλαίου.Ειδικότερα στο εννεάμηνο του 2013 οι υποθέσεις αποζημιώσεων από ανασφάλιστα οχήματα που κατέγραψε το Επικουρικό κεφάλαιο ανήλθαν στις 1.475 ενώ το αντίστοιχο διάστημα Ιανουαρίου-Σεπτεμβρίου του 2012 οι υποθέσεις ήταν 2.162, σημείωσαν δηλαδή μία μείωση κατά 31,7%. Οι αποζημιώσεις που κατάβαλε το Επικουρικό το εννεάμηνο φέτος για ζημιές που προκάλεσαν ανασφάλιστα οχήματα ανήλθαν στα 4.748.475,90 ευρώ ενώ πέρυσι το ίδιο διάστημα ήταν 6.985.690,52 ευρώ. Σημειώθηκε δηλαδή ίδια μείωση κατά 32%. Οι μειώσεις αυτές μπορεί να οφείλονται σύμφωνα με τους εδικούς τόσο στις γενικότερες συνθήκες (οικονομική κρίση) οι οποίες επηρεάζουν συνολικά τον κλάδο ασφάλισης αυτοκινήτου καθώς έχει μειωθεί σημαντικά η κίνηση όσο και στο γεγονός ότι τον τελευταίο χρόνο λόγω των προσπαθειών «σύλληψης» των ανασφάλιστων οχημάτων έχει αυξηθεί κατά 520.000 αυτοκίνητα ο στόλος των ασφαλισθέντων οχημάτων. Πρόκειται για μία προσπάθεια της ασφαλιστικής αγοράς αλλά και της πολιτείας καθώς κάθε ημέρα πραγματοποιούνται πάνω από 15.000 έλεγχοι από την τροχαία οι οποίοι φαίνεται να έχουν αποτελέσματα. Θα πρέπει να σημειωθεί ότι στην περίπτωση που ένα ανασφάλιστο όχημα θεωρηθεί υπεύθυνο για μία ζημιά το Επικουρικό Κεφάλαιο θα καταβάλλει την αποζημίωση και στη συνέχεια θα στραφεί κατά του ιδιοκτήτη του ανασφάλιστου οχήματος. Γεγονός που σημαίνει (εάν η ζημιά είναι μεγάλη) την οικονομική καταστροφή του ιδιόκτητη. Η μείωση των ανασφάλιστων οχημάτων δεν είναι συνεπώς εισπρακτικό μέτρο αλλά μέτρο κοινωνικής προστασίας. Διαβάστε στη σελιδα 10 τη μελέτη της ΕΑΕΕ για τις αποζημιώσεις στον κλάδο αυτοκινήτου .

NEXTDEAL #305# 11 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2013

3

4

Θέσεις

Αλλαγές για το ασφαλιστικό Διαβάζουμε από την έκδοση του Ινστιτούτου Εργασίας της ΓΣΕΕ Την εισήγηση με θέμα «Κοινωνική ασφάλιση και οι επιπτώσεις της γήρανσης του πληθυσμού στο ασφαλιστικό σύστημα της Ελλάδας 2013-2050» των Σάββα ΡομπόληΒασίλη Μπέτση: «Πράγματι, οι ηλικιωμένοι σήμερα ζουν περισσότερο και υγιέστερα Του Λάμπρου από ότι αυτοί των προηγούΚαραγεώργου μενων γενεών. Το 2010, η προσδοκώμενη αναμενόμενη ζωή (Ελλάδα) στην ηλικία των 65 ετών ήταν 17 χρόνια για τους άνδρες και 21 χρόνια για τις γυναίκες. Ακόμη, η πιθανότητα επιβίωσης ενός νεογέννητου αγοριού μέχρι και την ηλικία των 65 ετών είναι άνω του 80%, ενώ η αντίστοιχη πιθανότητα για ένα κορίτσι είναι άνω του 90%. Η εξέλιξη αυτή σημαίνει ότι η αύξηση του προσδόκιμου ζωής υποδηλώνει την καταβολή συνταξιοδοτικών παροχών για ακόμα πιο μακρές περιόδους. Επίσης υποδηλώνει την διαμόρφωση συνθηκών ισορροπίας οικονομικής βιωσιμότητας και κοινωνικής αποτελεσματικότητας, παρέχοντας συντάξεις οι οποίες θα απομακρύνουν την πλειοψηφία των συνταξιούχων από την κατάσταση φτώχειας με χρηματοδότηση εργαζομένων και φορολογούμενων ικανή να ανταποκριθεί στις μακροχρόνιες υποχρεώσεις του κοινωνικο-ασφαλιστικού συστήματος στην χώρα μας». Αυτή η δύσκολη εξίσωση θα πρέπει να λυθεί από μία ευνομούμενη πολιτεία με ουσιαστικό διάλογο και με την συμμετοχή όχι μόνο των δημοσίων φορέων ασφάλισης αλλά και των ιδιωτικών ως συμπληρωματικών στο όλο σύστημα.

Α Π Ο Ψ Ε Ι Σ

Του Γιώργου Νικολάκου*

Μικρά διαμεσολαβητικά

Όπισθεν ολοταχώς αλλά στην κατηφόρα Επί της ουσίας στην Ελλάδα δεν υπήρξε διακριτή διαφοροποίηση των εξουσιών, γιατί ποτέ δεν υπήρξε ισχυρά δομημένο κράτος, αλλά πλιατσικολόγοι και καιροσκόποι κάθε μορφής, που κινούνταν στην γκρίζα ζώνη της νομιμότητας

Π

ολλές φορές έχω αναφερθεί, διαμεσολαβητές μου, από αυτή την στήλη, ότι οι οικονομικές κρίσεις γεννούν τις περισσότερες φορές ευκαιρίες. Ευκαιρίες που αξιοποιούν όσοι στηρίζονται στην αναδιοργάνωση ή και στην απόρριψη παραδοσιακών κρατικών δομών, προκειμένου να εισχωρήσουν στο νέο επιχειρηματικό περιβάλλον που επανακαθορίζεται. Ανέκαθεν και σε όλα τα κράτη διάφορες ομάδες επιχειρηματικών κλάδων, πιέζουν να αυξήσουν το μερίδιο αγοράς τους εις βάρος του κοινωνικού κράτους, που οφείλει πρωτίστως να προστατεύει τους πολλούς και λιγότερο προνομιούχους πολίτες, εξασφαλίζοντας τα ελάχιστα απαραίτητα για μία αξιοπρεπή και δίκαιη κοινωνία. Το κράτη προκειμένου να αντιμετωπίσουν με εξυπνότερους τρόπους τις οικονομικές τους ανάγκες, δίνουν ηθελημένα ή αθέλητα την ευκαιρία στους τολμηρούς επιχειρηματίες να κερδίσουν χώρους, να καινοτομήσουν και να επιβιώσουν σε βάρος άλλων παλαιότερων κοστοβόρων ή και παρωχημένων ιδιωτικών ή δημοσίων δομών με σκοπό να αναδειχθούν στο νέο επιχειρηματικό γίγνεσθαι της χώρας. Αυτό συμβαίνει επιτυχημένα σε πολλά κράτη που διαθέτουν ισχυρές βάσεις και οργάνωση, χωρίς να πληγούν σημαντικά οι κοινωνικές τους δομές. Σε άλλα κράτη με ισχνές διοικητικές δομές, τα παλαιά κυρίως κρατικοδίαιτα επιχειρηματικά «τζάκια», δίνουν τη θέση τους σε άλλα νεώτερα, που αξιοποιούν επίσης τέτοιου είδους κρίσεις, προσεγγίζοντας τους κυβερνώντες με κάποιες ιδέες , παίρνοντας θέση στην νέα κατάσταση πραγμάτων, χωρίς όμως να αλλοιωθεί ο παλιός κρατικοδίαιτος χαρακτήρας. Πώς όμως ένα αδύναμο κράτος μπορεί να προστατέψει το δημόσιο συμφέρον τη στιγμή που διαλύονται εντελώς οι δομές του και βρίσκεται στο έλεος των κάθε λογής συμφερόντων; Στα αδύναμα κράτη από την διαδικασία της «αποκρατικοποίησης» δίνονται «ευκαιρίες», κυρίως σε διάφορους κερδοσκόπους, να αναδειχθούν ανάλογα και να κανιβαλίσουν σε βάρος της καθημαγμένης κοινωνίας, που απεγνωσμένα προσπαθεί να πιαστεί, απ’ αυτούς που τους προσφέρουν δήθεν έξυπνες λύσεις στις καθημερινές

τους ανάγκες. Για τους κερδοσκόπους βεβαίως η ηθική έχει πάει περίπατο και υπερισχύει το ρητό «Τώρα που βρήκαμε παπά να θάψουμε πέντε έξι». Για τους κερδοσκόπους και τους πλιατσικολόγους δεν υπάρχει μέλλον παρά μόνον παρόν. Παρεμβαίνουν για τα πάντα ως «μαυραγορίτες ιδεών και υπηρεσιών» κάθε μορφής, προσφέροντας λύσεις στον κάθε πικραμένο μοιράζοντας σάπιες υποσχέσεις και σάπια υλικά. Τι συμβαίνει στην χαίουσα πληγών Ελλάδα σήμερα; Προσφορές απ όλους και για όλα αφού απόντος του κράτους αφήνονται τα πράγματα στην τύχη τους. Το πρόβλημα στην Ελλάδα, λένε κάποιοι, ήταν πάντα το μεγάλο κοινωνικό κράτος και η μειωμένη ιδιωτική πρωτοβουλία. Ξεχνούν όμως να ομολογήσουν ότι κυρίως στην Ελλάδα το μεγαλύτερο πρόβλημα δεν ήταν το κοινωνικό κράτος, ούτε οι νόμοι που ψηφίζονταν με το τσουβάλι. Το πρόβλημα ήταν η δομημένη και ορθά κοστολογημένη οργάνωση του κράτους προς όφελος όλων των πολιτών, αντί του καθαρά πελατειακού του προσανατολισμού, η ανεπαρκής εφαρμογή των νόμων και ο αναποτελεσματικός έλεγχος, σε συνδυασμό με την έλλειψη αυστηρής εφαρμογής της δικαιοσύνης, προς όλους όσους ανεξαιρέτως παραβίαζαν τους νόμους. Επί της ουσίας στην Ελλάδα δεν υπήρξε διακριτή διαφοροποίηση των εξουσιών, γιατί ποτέ δεν υπήρξε ισχυρά δομημένο κράτος, αλλά πλιατσικολόγοι και καιροσκόποι κάθε μορφής που κινούνταν στην γκρίζα ζώνη της νομιμότητας. Τα τελευταία χρόνια πέφτουν βροχή οι επονομαζόμενες «κάρτες υγείας», που μοναδικό σκοπό έχουν να παραπλανήσουν, παρά να ωφελήσουν τους καταναλωτές. Προσφέρονται αντί ευτελούς αξίας με την προτροπή να σπεύσουν να εκμεταλλευτούν την τεράστια έκπτωση 50 και 60% που προσφέρεται, με αντάλλαγμα δήθεν δωρεάν ιατρικές υπηρεσίες. Οι αφελείς όμως αγοραστές τέτοιων «καρτών υγείας» που τις διαφημίζουν γνωστοί ηθοποιοί ή και δημοσιογράφοι, πληρώνουν τελικά πανάκριβα αυτές τις κάρτες μέσω των διαγνωστικών εξετάσεων, που υποχρεώνονται να τις κάνουν με παραπεμπτικά των ίδιων των γιατρών κι έτσι ένα μέρος τους επιστρέφεται

σ’ αυτούς ως προμήθεια. Σκοπός τέτοιων καρτών είναι η προσωρινή στήριξη των παραπαιόντων ιδιωτικών θεραπευτηρίων και διαγνωστικών κέντρων, μέχρι να επωφεληθούν οριστικά κάποια συμφέροντα από την διάλυση του ΕΟΠΥΥ και του συστήματος υγείας. Τελευταίως μάλιστα, πολλές από αυτές τις κάρτες τις στηρίζουν και κάποιες ασφαλιστικές εταιρίες, χωρίς να αντιλαμβάνονται επί της ουσίας τον πραγματικό σκοπό που εξυπηρετούν, μέσω τριμερών συμβάσεων με κατευθυνόμενες διαγνωστικές εξετάσεις προς συγκεκριμένα νοσοκομεία ή θεραπευτήρια, χωρίς επί της ουσίας να ωφελούνται οι καταναλωτές και κατ’ επέκταση ο θεσμός της ασφάλισης. Το παιγνίδι αυτό των εκπτωτικών καρτών - πακέτων ακολούθησαν και κάποια μεγάλα «συνεργεία διαμεσολάβησης ασφαλίσεων αυτοκινήτων»… που προσφέρουν ασφαλιστήρια μαζί με δωρεάν service, λάδια και ξύδια , ανταλλακτικά κλπ. Άλλες κάρτες προσφέρουν αμφιβόλου ποιότητας νοσηλεία σε δημόσια νοσοκομεία, παραβλέποντας ότι υπολειτουργούν λόγω της κρίσης, για όσους δεν διαθέτουν χρήματα να πληρώσουν τις εισφορές τους στο ΟΑΕΕ, κι έτσι πληρώνουν τα ελλείμματα οι υπόλοιποι επαγγελματίες και φορολογούμενοι βουλιάζοντας τον ΟΑΕΕ πιο βαθιά. Κάρτες για «πάσαν νόσον και πάσα κακία» όπως θα παράφραζα την έκφραση χωρίς όμως να απορρίπτω και την πρωτότυπη λέξη που μάλλον θα την έκοβε ο εκδότης του NEXT. Δεν ομολογήθηκε από τον Γ. Μαζαράκη της MetLife, στην «συνάντηση του Μεγάρου», ότι τα παλιά και τελικά ζημιογόνα ισόβια νοσοκομειακά προγράμματα, στήθηκαν εξ’ αρχής λάθος ως συμπληρωματικός κλάδος του κλάδου ζωής αποτελώντας «παγκόσμια πρωτοτυπία», χωρίς μαθηματικά αποθέματα με αβέβαιο μέλλον, αντί να στηθούν από την αρχή ως αυτόνομοι κλάδοι υγείας με ανάλογα αποθέματα και πιο εξασφαλισμένο μέλλον; Κάποιες εταιρίες που διαθέτουν τώρα «ετησίως ανανεούμενα – ισόβια νοσοκομειακά» δεν θα πρέπει να έχουν και πάλι τα απαραίτητα κεφάλαια, αλλιώς κινδυνεύουμε να ξαναδούμε ανάλογα φαινόμενα Ασπίδας, όπως επίσης ομολογήθηκε από τον ίδιο ομιλητή;

Η Νο1 δεκαπενθήμερη έκδοση για την ασφαλιστική αγορά και τον χρηματοοικονομικό χώρο

To δικέφαλο τέρας ΤΥΠΩΝΩ – ΠΛΗΡΩΝΩ δεν έχει καμία σχέση με την διάταξη νόμου

Ε. ΣΠΥΡΟΥ-Γ.Κ. ΣΠΥΡΟΥ & ΣΙΑ Ο.Ε. ΕΚΔΟΣΕΙΣ e-mail: info@spiroueditions.gr

Πώς στήθηκαν συνταξιοδοτικά προγράμματα με εγγυημένες εξωπραγματικές αποδόσεις που σήμερα βουλιάζουν τις επιχειρήσεις που τα προώθησαν και πασχίζουν τώρα να τα καταργήσουν με την συμπαράσταση του κράτους που τα προηγούμενα χρόνια έκανε τα στραβά μάτια; Πώς το καθημαγμένο επικουρικό εξυπηρέτησε και ακόμα εξυπηρετεί διάφορες σκοπιμότητες και συμφέροντα αντικαθιστώντας την κρατική ανυπαρξία, εις βάρος της υγιούς αγοράς; Γιατί μία αγορά που πασχίζει σε γλιστερό κατηφορικό έδαφος να ανέβει, αντί να παλέψει να περάσει την ανηφόρα μαζί με τους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές αναπτυσσόμενη, βάζει όπισθεν στηριζόμενη στην ΤτΕ βασίζοντας την επιβίωσή της στην είσπραξη, με τον χουντικό Ν400/70 συρρικνώνοντας τα δίκτυα; Γιατί κάποιες εταιρίες προσπαθούν, να παρέμβουν στην ουσία των διοικητικών πράξεων, ιδίως στο εισπρακτικό θέμα; Αντιγράφω το άρθρο 33 του νόμου 400/70, επί του οποίου στηρίχτηκε η απόφαση της ΤτΕ στην διαδικασία είσπραξης «Kατάθεσιν τοις μετρητοίς παρά τη επιχειρήσει ή παρά τινι τραπέζη επ' ονόματι της επιχείρησης,

ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ: ΕΚΔΟΤΗΣ

Ε. Σπύρου-Κ. Σπύρου

ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Λάμπρος Καραγεώργος

Συντάσσεται από συντακτική ομάδα

ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ, ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖ VIDEO:

Κωστής Ε. Σπύρου ΣΚΙΤΣΟ: Ελπίδα Σπύρου ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Κώστας Παπαντωνόπουλος ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΥΠΕΥΘ. ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΔΙΟΡΘΩΣΗ: Ευα Καμινάρη ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΚΤΥΠΩΣΗ: IRIS ΑΕΒΕ ΔΙΑΝΟΜΗ: ΑΡΓΟΣ Α.Ε. ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ: 2,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΑΤΟΜΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 50,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 100,00 ΕΥΡΩ ΕΠΙΣΤΟΛΕΣ: Φιλελλήνων 3, Σύνταγμα, 105 57 Αθήνα Τηλ.: 210 3229394, Fax: 210 3257074 Α.Φ.Μ. 999368058, Δ.Ο.Υ. Δ’ ΑΘΗΝΩΝ e-mail: info@nextdeal.gr website: www.nextdeal.gr

Τα ενυπόγραφα άρθρα και σχόλια που στέλνονται στην εφημερίδα δεν εκφράζουν απαραιτήτως και τις απόψεις του εντύπου.

των υπ' αυτού εισπραττομένων ασφαλίστρων το αργότερον εις το τέλος εκάστης εβδομάδος». Το άρθρο αυτό συνδυαζόμενο με την διαδικασία είσπραξης της εταιρίας Proton που το εφάρμοσε πρώτη, γέννησε το δικέφαλο τέρας ΤΥΠΩΝΩ – ΠΛΗΡΩΝΩ, που δεν έχει καμία σχέση με την διάταξη νόμου. Η PROTON βεβαίως ουδόλως ωφελήθηκε αφού της αφαιρέθηκε η άδεια, γιατί άλλα ήταν τα προβλήματά της, που παρόμοια υπάρχουν και σε πλήθος εταιριών. Ποια είναι η διαφορά; Ότι στην διαδικασία ΤΥΠΩΝΩ - ΠΛΗΡΩΝΩ μεσολαβεί η απαραίτητη διαδικασία ΕΙΣΠΡΑΤΤΩ. Όμως γιατί οι ασφαλιστικές εταιρίες ΧΡΕΩΝΟΥΝ τον διαμεσολαβητή με την ΕΚΤΥΠΩΣΗ, πράγμα που είναι και φορολογικά και νομοθετικά μη σύννομο; Αν και αυτή η μη σύννομη διαδικασία θα δημιουργήσει νέες τριβές και νέα προβλήματα στην αγορά μας, εν τούτοις γιατί προωθείται από τους ίδιους ή και αντιγραφείς παλαιοτέρων στελεχών; Τέτοιου είδους στελέχη του παρελθόντος δεν εφάρμοσαν εξάλλου ανάλογες τακτικές δράττοντας την ευκαιρία των αλλαγών, χωρίς να υπολογίσουν ότι θα χανόταν ένα μεγάλο μέρος των διαμε-

σολαβούντων και των υπαλλήλων των εταιριών διαμεσολάβησης, όπως θα συμβεί και τώρα; Έτσι συμβαίνει στην Ελλάδα! Οι ίδιοι που τόσα χρόνια διοίκησαν, όπως διοίκησαν, φροντίζουν τώρα να διαλύσουν το κράτος και πάλι με την βοήθεια νέων και παλιών τζακιών των ιδίων συμφερόντων. Πώς όμως θα το καταφέρουν αυτό; Είτε με την δημιουργία νέων αυταρχικών νόμων, είτε με την κατάργηση παλιών, είτε ξεθάβοντας παλιότερους νόμους έστω χουντικούς, αρκεί να γίνει η δουλειά και προκειμένου να εξυπηρετηθούν δήθεν οι ανάγκες του Solvency II. Νόμος ενός από πεντηκονταετίας αποτυχημένου επιχειρηματικού ασφαλιστικού μοντέλου, που βασιζόταν 43 χρόνια στην ανέχεια του κράτους και των εποπτικών αρχών, αλλά μόνον εμπιστοσύνη στην ιδιωτική ασφάλιση δεν έφερε. Αρκεί να δει κανείς τους ευρωπαϊκούς δείκτες ασφαλισιμότητας σε σχέση με το εθνικό εισόδημα συγκριτικά με την Ελλάδα, για να βγάλει τα συμπεράσματά του.

O Γιώργος Νικολάκος είναι διευθύνων σύμβουλος της Fasmagroup.

NEXTDEAL #305# 11 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2013

Ε Ι Δ Η Σ Ε Ι Σ ΙΝΕ – ΓΣΕΕ

Oριακό έτος το 2015 για το ασφαλιστικό Τον κώδωνα του κινδύνου για τα ασφαλιστικά ταμεία κρούει το ΙΝΕ-ΓΣΕΕ, τονίζοντας ότι η ύφεση σε συνδυασμό με την εκρηκτική ανεργία αντισταθμίζουν την επίδραση στο ασφαλιστικό από τις περικοπές συντάξεων και την αύξηση των ορίων ηλικίας, και μαζί με τις δημογραφικές εξελίξεις φέρνουν μια δεκαετία πιο κοντά, το 2015, το οριακό έτος για τα αποθεματικά τους. Η νέα μελέτη του ΙΝΕ-ΓΣΕΕ για την κοινωνική ασφάλιση και τις επιπτώσεις της γήρανσης του πληθυσμού στο ασφαλιστικό σύστημα της Ελλάδας 2013-2050, αναδεικνύει την αναγκαιότητα νέου πλαισίου χρηματοδότησης του συνταξιοδοτικού συστήματος με την ανεύρεση νέων πόρων εκτός του Κρατικού Προϋπολογισμού (αύξηση αντικειμενικών αξιών δημόσιας περιουσίας, τυχερά παιχνίδια, κερδοφορία Τραπεζών και δημόσιων επιχειρήσεων, κρατικές προμήθειες, δημόσια έργα, καζίνο, κλπ. ΙΝΕ/ΓΣΕΕΑΔΕΔΥ, 2010) με στόχο την μακροχρόνια οικονομική βιωσιμότητα και κοινωνική αποτελεσματικότητα του ΣΚΑ. Ειδικότερα όπως προκύπτει η οριακή ισορροπία εισροών-εκροών κατά το 2014-2015 και από το τέλος του 2015 και μετά ανατρέπεται ακόμη και αυτή η οριακή ισορροπία στο κοινωνικο-ασφαλιστικό σύστημα της χώρας. Ακόμη η δημογραφική μεταβολή του πληθυσμού λόγω της αύξησης του προσδόκιμου ζωής και της ταυτόχρονης μείωσης των γεννήσεων (γήρανση του πληθυσμού) συμβάλλει σήμερα στην αύξηση των συνταξιοδοτικών δαπανών κατά 15%. Με διαφορετικά σενάρια εκτίμησης της θνησιμότητας αυτή η επιβάρυνση προσεγγίζει το 27% (2050) σε διάστημα εμπιστοσύνης 95%.Σημειώνεται τέλος ότι οι περικοπές των συντάξεων και η αύξηση των ορίων ηλικίας συνταξιοδότησης εάν δεν συνοδεύονταν από τις συνθήκες και την εκρηκτική αύξηση της ανεργίας τότε το οριακό έτος στην εξέλιξη των αποθεματικών θα ήταν περίπου το 2025. Η παρατεταμένη και βαθιά ύφεση καθώς και η ανεργία μετατόπισε το οριακό έτος δέκα χρόνια νωρίτερα (2015).

NEXTDEAL #305# 11 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2013

5

6

ΡΕΠΟΡΤΑΖ

Ασφάλιση μεταφερόμενων εμπορευμάτων: αυξημένοι οι κίνδυνοι κατά τη διάρκεια των οδικών μεταφορών Ενημέρωση για τις εξελίξεις στον κλάδο ασφάλισης κλινικών δοκιμών από την HDI-Gerling Hellas.

Η

Νομοθεσία

οδική μεταφορά εμπορευμάτων αναπτύσσεται στην Ευρώπη με γοργούς ρυθμούς. Σύμφωνα με έρευνες, οι οδικές μεταφορές αναμένεται να αυξηθούν κατά 27% έως το 2025. Ανάμεσα στους λόγους που συντελούν σε αυτή την ανάπτυξη είναι τόσο η περαιτέρω απελευθέρωση του εμπορίου στα πλαίσια της διευρυμένης Ευρωπαϊκής Ένωσης όσο και η παγκοσμιοποίηση του. Αποτέλεσμα αυτής της ανάπτυξης είναι η επίταση του ανταγωνισμού, που οδηγεί με τη σειρά της στην ανάγκη για περιορισμό του κόστους. Επιχειρήσεις και βιομηχανία προσπαθούν να μειώσουν το κόστος, μεταφέροντας άμεσα τα εμπορεύματα τους και ελαχιστοποιώντας το χρονικό διάστημα παραμονής τους σε αποθήκες. «Μεταφέρουν» επομένως τον κίνδυνο κλοπής από τις αποθήκες στους δρόμους. Οι κλοπές μεταφερόμενων φορτίων αποτελούν ιδιαίτερα συχνό φαινόμενο παγκοσμίως, με κόστος το οποίο ανέρχεται σε διΤου Στέλιου σεκατομμύρια ευρώ. Περίπου 200.000 φορΒασιλόπουλου Διευθυντή τώσεις ετησίως πέφτουν θύματα κλοπών Ασφαλίσεων Μεταφορών κατά τη μεταφορά τους. Αυτά τα φαινόμενα και Ειδικών Κινδύνων, δεν εμφανίζονται μόνο στην Ανατολική ή HDI-Gerling Hellas Νότια Ευρώπη αλλά πλέον έχουν επεκταθεί σε όλες τις ευρωπαϊκές χώρες όπως η Γαλλία, η Μεγάλη Βρετανία και η Γερμανία. Το ετήσιο κόστος τους εκτιμάται στα 8 δισ. ευρώ, χωρίς να συνυπολογίζονται τα έμμεσα έξοδα, τα οποία λόγου χάρη αφορούν στην αναπαραγωγή, συσκευασία και αποστολή εκ νέου των εμπορευμάτων στον παραλήπτη. Τα εν λόγω περιστατικά δεν αποτελούν μεμονωμένες δράσεις αλλά τις περισσότερες φορές στήνονται από οργανωμένα κυκλώματα, τα οποία έχουν πρόσβαση σε πληροφόρηση για τις διαδρομές και τις κινήσεις των εμπορευμάτων. Σημαντικός ο ρόλος της πρόληψης Στον περιορισμό του κινδύνου κλοπής μπορούν να συμβάλλουν ουσιαστικά τα προληπτικά μέτρα ασφαλείας. Η HDI-Gerling στηρίζει τους πελάτες της στην Ελλάδα και διεθνώς αναπτύσσοντας εξειδικευμένα σχέδια πρόληψης και αποφυγής ζημιών για τις οδικές μεταφορές των εμπορευμάτων τους. Οι ειδικοί Risk Engineers της εταιρείας παρέχουν ολοκληρωμένη υποστήριξη για την απρόσκοπτη μεταφορά των εμπορευμάτων στον προορισμό τους. Η πρόληψη ξεκινάει από τα πρώτα στάδια σχεδιασμού των διαδρομών. Είναι ενδεικτικό ότι τα περισσότερα περιστατικά κλοπών λαμβάνουν χώρα κατά τη διάρκεια της νύχτας και σε διανυχτερεύσεις που πραγματοποιούνται σε αφύλακτους χώρους. Τα προτεινόμενα μέτρα πρόληψης μπορούν να αφορούν προδιαγραφές ποιότητας τόσο τεχνικές (π.χ. βιντεοσκόπηση), μηχανικές (π.χ. περίφραξη) ή και οργανωτικές (π.χ. διαδικασία επιλογής μεταφορέα). Στην προσπάθεια αυτή η HDI-Gerling συνυπολογίζει πάντα τόσο το κόστος των προληπτικών μέτρων όσο και την αποτελεσματικότητά τους, αξιολογώντας τις εναλλακτικές σε βάση ανάλυσης κόστους-οφέλους. Ακόμη και σε περίπτωση κλοπής των μεταφερόμενων εμπορευμάτων, οι ολοκληρωμένες ασφαλιστικές καλύψεις της HDI-Gerling προστατεύουν τους πελάτες, με άρτια διαχείριση και ταχύτατο διακανονισμό των απαιτήσεων που διασφαλίζεται από το παγκόσμιο δίκτυο εξυπηρέτησης της εταιρίας.Σκοπός είναι μια ασφαλής και ανταγωνιστική μεταφορά. Η ΗDI-Gerling Hellas κατέχει ηγετική θέση στις Ασφαλίσεις Κλινικών Δοκιμών στην Ελλάδα και την Ευρώπη.

Eurolife ERB Ασφαλιστική

Τα αποτελέσματα 9μηνου ενισχύουν τη δυναμική πορεία

Α

νοδική παραγωγή και αύξηση στα κέρδη Με ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρακολούθησαν περισσότεροι από 70 προσκεκλημένοι συνεργάτες της προ φόρων παρουσιάζει η Eurolife ΑEurolife ERB Ασφαλιστικής, την επιτυχημένη Ημερίδα με θέμα «Πώς να ενισχύσετε την παρουσία σας σφαλιστική και το 9μηνο του 2013, δίνοστο διαδίκτυο και στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης» διάρκειας 5 ωρών που διεξήχθη για τρίτη φορά ντας όπως αναφέρει έμφαση στη συνολική σε επανάληψη, αυτή τη φορά στη Θεσσαλονίκη. Η γενική διεύθυνση πωλήσεων και εκπαίδευσης, πικάλυψη των αναγκών των πελατών της μέσω στή στη φιλοσοφία της για παροχή υπηρεσιών υψηλής ποιότητας και ανταποκρινόμενη στα αιτήματα της δραστηριοποίησης της στις ασφαλίσεις των συνεργατών της, προχώρησε στην εν λόγω διοργάνωση σε συνεργασία με την εταιρεία «4 people Ζωής, Περιουσίας και Ατυχημάτων matters» και εισηγητές την κα Νίκη Κουλούρη Σύμβουλο Ανάπτυξης και Εκπαίδευσης Ανθρώπινου ΔυΣυγκεκριμένα το σύνολο της παραγωγής αναμικού και τον κο Αποστόλη Αϊβαλή, Μέντορα Στρατηγικής Επιχειρήσεων. Η ανάπτυξη μιας αποτελεσφαλίστρων του Ασφαλιστικού Oμίλου σματικής on line κουλτούρας και συμπεριφοράς, καλές και κακές πρακτικές στο διαδίκτυο και η αποEurolife, ανήλθε το 9μηνο 2013 στα 230 εκ. τελεσματική εξυπηρέτηση του πελάτη, ήταν μερικά από τα θέματα που συζητήθηκαν. Η Ημερίδα ολοευρώ παρουσιάζοντας σημαντική αύξηση σε κληρώθηκε με μια μικρή άσκηση εφαρμογής, όπου οι συμμετέχοντες παρουσίασαν υποθετικά σενάποσοστό 13% σε σχέση με το αντίστοιχο διάρια παρουσίας στο διαδίκτυο. Με την ολοκλήρωση του προγράμματος στους συμμετέχοντες δόθηκε στημα το 2012. Τα κέρδη προ φόρων σημείωβεβαίωση παρακολούθησης . σαν επίσης αύξηση κατά 35% έναντι του 2012 και ανήλθαν στα 65εκ. ευρώ. Ειδικότερα, η παραγωγή ασφαλίστρων Ζωής της Eurolife A.E.A.Z ανήλθε σε 165 εκ. ευρώ παρουσιάζοντας αύξηση σε ποσοστό 9% σε σχέση με τις εργασίες του 9μηνου του 2012. Τα κέρδη προ φόρων της εταιρίας Ζωής ανήλθαν σε 40 εκ. ευρώ παρουσιάζοντας αύξηση σε ποσοστό 38%.Στις εργασίες των Γενικών Ασφαλίσεων, η παραγωγή ασφαλίστρων της Eurolife Α.Ε.Γ.Α ανήλΑνοικτή εκδήλωθε στα 65 εκ. ευρώ για το 9μηνο παρουσιάζοντας αύξηση σε ποσοστό 22% σε σχέση πραγματοποίησε ση με το αντίστοιχο διάστημα του 2012 και τα κέρδη προ φόρων ανήλθαν σε 26 χθες Τρίτη 10 Δεκεμεκ. ευρώ παρουσιάζοντας αύξηση σε ποσοστό 30%. Τέλος, τα εποπτικά ίδια κεφάβρίου το Επιμελητήλαια και των δύο Ασφαλιστικών εταιριών υπερκαλύπτουν τα απαιτούμενα από το ριο Λάρισας με ομινόμο περιθώρια φερεγγυότητας σε ποσοστό 336% για την εταιρία Ζωής και 530% λητές τον Γ. Γραμμαγια την εταιρία Γενικών Ασφαλίσεων, αντανακλώντας την οικονομική ευρωστία τέα του Επαγγελμακαι την υψηλή φερεγγυότητά τους. Το ασφαλιστικό προϊόν δεν είναι αγαθό πολυτικού Επιμελητηρίου τελείας, είναι ένα κοινωνικό αγαθό η έλλειψη του οποίου, κυρίως σε περιόδους Αθηνών κ. Ιωάννη κρίσης είναι επικίνδυνη. Κάτω από αυτό το σκεπτικό τα τελευταία 3 χρόνια έχουΧατζηθεοδοσίου με εργαστεί εντατικά ώστε να δημιουργήσουμε σύγχρονα, value for money προϊ(φωτό) ο οποίος αναφέρθηκε στις εξελίξεις στην ασφαόντα με τα οποία οι πελάτες μας έχουν τη δυνατότητα να προστατεύσουν ότι είναι λιστική αγορά και τον συγγραφέα-εκπαιδευτή κ. Αγγεπολύτιμο γι’ αυτούς. Τα αποτελέσματα μας δικαιώνουν, σχολίασε τα αποτελέσμαλάκη Άκη ο οποίος παρουσίασε το επίκαιρο θέμα «Πωτα, ο Διευθύνων Σύμβουλος της Eurolife, κος Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου. λησιακή Επιβίωση... »

Σύλλογος Επαγγελματιών Ασφαλιστών Ν. Λάρισας

ING

Η Κarina Pereira στη διεύθυνση Marketing

Τ

η διεύθυνση Marketing της ING στην Ελλάδα ανέλαβε η Κarina Pereira από τον Οκτώβριο του 2013, στο πλαίσιο της αναδιάρθρωσης του τμήματος της εταιρίας. Με τίτλο «Customer Strategy & Innovation Marketing Manager», στόχος της Κarina είναι να ενδυναμώσει την ευρύτερη στρατηγική Marketing της ING στην Ελλάδα, φέροντας τον πελάτη στο επίκεντρο των δραστηριοτήτων της εταιρίας, και προσφέροντάς του καινοτόμες λύσεις για την καλύτερη δυνατή εμπειρία του με την ING. Με μεγάλη εμπειρία στο τιμόνι διευθύνσεων Marketing σε πολυεθνικές εταιρίες, η Κarina έχει εργαστεί για 7 χρόνια στον τομέα των τηλεπικοινωνιών, όπου συνεργάστηκε, μεταξύ άλλων, με τις πολυεθνικές εταιρίες Sony Mobile (τότε Sony Ericsson) και HTC. Ειδικότερα στην τελευταία, ήταν υπεύθυνη για την ευρύτερη παρουσία της εταιρίας στις 16 χώρες της Νοτιοανατολικής Ευρώπης, για να μετακινηθεί αργότερα στα κεντρικά γραφεία της HTC στο Λονδίνο ως Head of Partnership Activation - Global Marketing. Με πολλά χρόνια επαγγελματικής εμπειρίας στην Ολλανδία και τη Μεγάλη Βρετανία, η έλευση της Karina στην ING Ελλάδος αποτελεί ένα γερό θεμέλιο για την ανάπτυξη της στρατηγικής Marketing της ING στην Ελλάδα. Είμαι πολύ ενθουσιασμένη που αποτελώ μέλος της ηγετικής ομάδας της ING στην Ελλάδα, της μεγαλύτερης ασφαλιστικής εταιρίας στη χώρα μας δήλωσε η Karina, σημειώνοντας ότι η μετάβασή μου από την αγορά των τηλεπικοινωνιών με τις τεράστιες ταχύτητες στην χρηματοασφαλιστική αγορά αποτελεί για εμένα μία πολύ ελκυστική πρόκληση, γεμάτη ενδιαφέρον.

NEXTDEAL #305# 11 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2013

P E ¶ O P T A Z

Eurobank Στα χέρια της κυβέρνησης η Αύξηση Μετοχικού Κεφαλαίου

Υπουργείο Οικονομικών

Ενεργοποιείται το Μητρώο Τήρησης Τραπεζικών Λογαριασμών

Σελ. 9

Moody's

Αναβάθμισε πέντε ελληνικές τράπεζες

Στην αναβάθμιση πέντε ελληνικών τραπεζών προχώρησε ο οίκος Μoody's, σε συνέχεια την πρόσφατης αναβάθμισης της πιστοληπτικής ικανότητας της ελληνικής οικονομίας κατά 2 βαθμίδες (σε Caa3 από C).Ειδικότερα, ο οίκος αξιολόγησης αναβάθμισε κατά μία βαθμίδα - σε Caa1 από Caa2 - την αξιολόγηση της Εθνικής Τράπεζας Ελλάδος, της Τράπεζας Πειραιώς και της Alpha Bank,ενώ παράλληλα αναβάθμισε σε θετικό από αρνητικό το outlook της Eurobank διατηρώντας σταθερή την αξιολόγηση Caa2, ενώ αναβάθμισε σε σταθερό από αρνητικό και το outlook της Attica Bank με αξιολόγηση Caa2.Σύμφωνα με το Dow Jones Newswires, η απόφαση για αναβάθμιση της ΕΤΕ αντανακλά την καλύτερη ποιότητα του ενεργητικού της τράπεζας και εκτιμά πως η τράπεζα θα είναι κερδοφόρα το 2013 και 2014. Για την αναβάθμιση της Πειραιώς η Moody s επικαλείται την ενισχυμένη κεφαλαιακή βάση της τράπεζας αλλά και το πιο ευνοϊκό χρηματοδοτικό προφίλ, ενώ η αναβάθμιση της Alpha Bank αντανακλά, σύμφωνα με τον οίκο, την ισχυρή κεφαλαιακή βάση, τη βελτίωση του χρηματοδοτικού προφίλ αλλά και της ρευστότητας της τράπεζας

Alpha Bank Εμφάνισε ζημιές 102 εκατ. ευρώ το γ τρίμηνο

Σελ. 8

Σελ. 9

Το μεγάλο παζάρι για τις τράπεζες

Τι εξετάζουν κυβέρνηση και Τρόικα ►Πως μπορούν να ενισχυθούν κεφαλαιακά οι τράπεζες από το Δημόσιο και να επιταχυνθεί η ιδιωτικοποίησή τους. ►Το παράθυρο του tax credit, το αίτημα για αλλαγές στα warrants και η εναλλακτική των προνομιούχων μετοχών Του Χρήστου Κίτσιου

Ρ

όλο κλειδί στις διαπραγματεύσεις μεταξύ κυβέρνησης και Τρόικας για τη συμφωνία κάλυψης του χρηματοδοτικού κενού της περιόδου 2014-16 ενδέχεται να παίξουν οι τράπεζες, εφόσον οι εταίροι και πιστωτές μας αποδεχθούν το ελληνικό αίτημα να μην υπάρξει νέο Μνημόνιο. Η πρόσφατη επίσκεψη του πρωθυπουργού Αντώνη Σαμαρά στο Βερολίνο και η συνάντηση που είχε με την Άγκελα Μέρκελ έδειξε ότι η τελευταία συμμερίζεται τις πολιτικές ανησυχίες του πρωθυπουργού για την Συνέχεια στη σελ. 8

Στην Alpha Bank οι καταθέσεις 400 εκατ. ευρώ

ΤτΕ : Aναστέλλεται η άδεια λειτουργίας τριών συνεταιριστικών τραπεζών

Σ

την ανάκληση της άδειας λειτουργίας τριών συνεταιριστικών τραπεζών, Δ. Μακεδονίας, Δωδεκανήσου και Ευβοίας, προχώρησε η Τράπεζα της Ελλάδος,ενώ οι καταθέτες των τραπεζών είναι πλήρως εξασφαλισμένοι, καθώς το σύνολο των καταθέσεων -οι οποίες ανέρχονται σε περίπου 400 εκατ. ευρώ- μεταφέρεται στην Alpha Bank. Όπως τονίζεται σε σχετική ανακοίνωση της ΤτΕ οι τρεις τράπεζες παρά το γεγονός ότι έλαβαν τρεις φορές παράταση για την ολοκλήρωση των απαραίτητων αυξήσεων κεφαλαίου, δεν κατάφεραν να πετύχουν με ίδια μέσα την ενίσχυση των δεικτών κεφαλαιακής τους επάρκειας. Στο πλαίσιο αυτό, η Τράπεζα της Ελλάδος έκρινε απαραίτητη την ανάκληση της άδειάς τους ,την

NEXTDEAL #305# 11 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2013

μεταφορά του συνόλου των καταθέσεων στην Alpha Bank κατόπιν προσφοράς της τελευταίας σύμφωνα με την κατά νόμο διαγωνιστική διαδικασία για την εύρεση αναδόχου (αρ. 63Δ, ν.

3601/2007) και τη θέση τους σε ειδική εκκαθάριση από το προϊόν της οποίας θα ικανοποιηθούν οι απαιτήσεις τρίτων με τη σειρά που ορίζει ο νόμος. Εκκαθαριστής ορίστηκε η εταιρεία ΕΡΝΣΤ & ΓΙΑΝΓΚ (ΕΛΛΑΣ) Ορκωτοί Ελεγκτές Λογιστές Α.Ε.

Alpha Bank:Πλήρως διασφαλισμένες οι καταθέσεις όλων των πελατών Σε ανακοίνωση της η Αlpha Bank διαβεβαιώνει ότι η εν λόγω αναδοχή αφορά αποκλειστικά στις καταθέσεις και όχι σε άλ-

λα στοιχεία ενεργητικού ή/ και παθητικού των τριών Συνεταιριστικών Τραπεζών. Οι δικαιούχοι λογαριασμών καταθέσεων των εν λόγω Τραπεζών θα ενημερωθούν για την ημερομηνία που θα αρχίσει η εξυπηρέτησή τους από το δίκτυο καταστημάτων της Alpha Bank, αμέσως μετά την ενσωμάτωση των απαραίτητων δεδομένων των τριών Συνεταιριστικών Τραπεζών στα συστήματα της Τραπέζης. Η Alpha Bank θα διατηρήσει φυσική παρουσία μέσω καταστημάτων σε απομακρυσμένες περιοχές όπου δραστηριοποιούνταν οι εν λόγω Συνεταιριστικές Τράπεζες, διασφαλίζοντας την απρόσκοπτη εξυπηρέτηση του πληθυσμού των περιοχών αυτών. Η Τράπεζα προτίθεται να προσφέρει ευκαιρίες απασχόλη-

σης στο προσωπικό των Συνεταιριστικών Τραπεζών (περίπου 220 εργαζόμενοι), μετά από διαδικασία επιλογής. Τη διατήρηση των θέσεων εργασίας στις τρεις τράπεζες -Δωδεκανήσου, Ευβοίας και Δυτικής Μακεδονίας- ζητά η ΟΤΟΕ με ανακοίνωση της. Μετά την απόφαση της Τράπεζας της Ελλάδος, εκείνο που προέχει και αποτελεί μείζον ζήτημα για την ΟΤΟΕ, είναι η προστασία της απασχόλησης των εργαζομένων και των δικαιωμάτων τους, μαζί με τη διασφάλιση των καταθέσεων και του κλίματος ηρεμίας που πρέπει να επικρατήσει στους πελάτες των Συνεταιριστικών Τραπεζών και στις τοπικές κοινωνίες» αναφέρει μεταξύ άλλων η ΟΤΟΕ.

8

Θ Ε Μ Α

Τι εξετάζουν κυβέρνηση και Τρόικα Συνέχεια από τη σελ. 7

εύθραυστη κυβερνητική πλειοψηφία και αποδέχεται ένα modus vivendi για το ύψος του δημοσιονομικού κενού. Ταυτόχρονα, έγινε σαφές ότι η διαπραγμάτευση για την κάλυψη του χρηματοδοτικού κενού της περιόδου 2014-16, ύψους περίπου 10 με 11 δις ευρώ, μεταφέρεται για τους πρώτους μήνες του 2014, όταν η Ελλάδα θα έχει και την προεδρία της ΕΕ. Στο Μαξίμου αλλά και στο υπουργείο Οικονομικών θεωρούν ότι ο χρόνος δουλεύει, προς το παρόν, υπέρ της Ελλάδας. Πρώτον γιατί εκτιμούν ότι τα τελικά στοιχεία εκτέλεσης του φετινού προϋπολογισμού θα ενέχουν εκπλήξεις, που αφενός θα επιβεβαιώνουν την εκτίμησή τους για μικρότερο δημοσιονομικό κενό, αφετέρου θα δημιουργούν τις προϋποθέσεις αποφυγής μιας νέας δανειακής σύμβασης και επομένως νέου Μνημονίου. Δεύτερον, διότι εκτιμούν ότι η ανάταξη της οικονομίας μπορεί να είναι ταχύτερη αν λείψει το βάρος των νέων μέτρων και αξιοποιηθεί το καλό κλίμα που επικρατεί στις αγορές για δρομολόγηση δημόσιων και ιδιωτικών επενδύσεων σε κομβικούς κλάδους, όπως οι υποδομές και ο Τουρισμός. Το κρυφό «όπλο», όμως, της κυβέρνησης άπτεται της δυνατότητας κάλυψης του χρηματοδοτικού κενού της περιόδου 2014 -16, χωρίς να δοθεί νέο δάνειο, ή να ανοίξουν γραμμές πίστωσης με ενέχυρο για παράδειγμα τα έσοδα από τιτλοποιήσεις ακινήτων. Για να γίνει αυτό θα πρέπει να υπάρξει ανακατανομή πόρων του υφιστάμενου πακέτου βοηθείας.

Η χρυσή εφεδρεία του ΤΧΣ Όπως είναι γνωστό, κεφάλαια ύψους 50 δις ευρώ της τελευταίας δανειακής σύμβασης δόθηκαν στο ΤΧΣ για την ανακεφαλαιοποίηση των συστημικών τραπεζών και την εξυγίανση των μη συστημικών. Από αυτά το Ταμείο διατηρεί κεφαλαιακό απόθεμα ύψους περίπου 11 δις ευρώ, το οποίο ενισχύεται και από την επιστροφή κεφαλαίων 300 εκατ. ευρώ από τις υπό εκκαθάριση τράπεζες. Το παραπάνω κεφαλαιακό απόθεμα αποτελεί την χρυσή εφεδρεία του Ταμείου για εκ νέου ανακεφαλαιοποίηση των τραπεζών, εφόσον αυτό κριθεί απαραίτητο μετά την άσκηση προσομοίωσης που ολοκληρώνει η Τράπεζα της Ελλάδος, ή μετά την πανευρωπαική άσκηση της ΕΚΤ που θα ακολουθήσει εντός του 2014. Το stress test της ΤτΕ θα ολοκληρωθεί, σύμφωνα με πληροφορίες, χωρίς δυσάρεστες εκπλήξεις για τις Alpha, Πειραιώς και Εθνική καθώς η οργανική τους κερδοφορία, το υφιστάμενο κεφαλαιακό τους απόθεμα

( Alpha και Πειραιώς) και οι πωλήσεις περιουσιακών στοιχείων ( Εθνική) εκτιμάται ότι αρκούν για να καλύψουν τις νέες προβλέψεις για εκτιμώμενες επισφάλειες της περιόδου 2014-16 ακόμη και υπό το δυσμενές σενάριο. Αντίθετα η Eurobank εκτιμάται ότι θα χρειασθεί κεφαλαιακή ενίσχυση της τάξης των 1,5 δις ευρώ. Αν προχωρήσει επιτυχώς η ιδιωτικοποίηση της Eurobank μέσω αύξησης κεφαλαίου ύψους περίπου 2 δις ευρώ, το ΤΧΣ δεν θα χρειασθεί να βάλει μεγάλο ποσό νέων κεφαλαίων στην τράπεζα και επομένως θα διατηρήσει ρευστότητα ύψους 11 με 10 δις ευρώ. Το μαξιλάρι των 10-11 δις ευρώ θεωρείται ασφαλές εν όψει των πανευρωπαικών stress tests που θα διενεργηθούν εντός του 2014 και θα διαφυλαχθεί ως κόρη οφθαλμού. Στον αντίποδα τα έσοδα από την – ταχύτερη- ιδιωτικοποίηση των Alpha, Εθνική και Πειραιώς μπορούν να απελευθερωθούν και να χρησιμοποιηθούν για την κάλυψη του χρηματοδοτικού κενού.

Και πως θα μεταφερθεί στο Δημόσιο Πρόθεση της ελληνικής πλευράς είναι να προτείνει στην Τρόικα την παροχή κινήτρων για ταχύτερη εξάσκηση των warrants και επομένως ταχύτερη ιδιωτικοποίηση των τραπεζών, ακόμη και αν αυτό σηματοδοτήσει ότι το Ταμείο θα εισπράξει τελικώς λιγότερα από όσα έβαλε. Το «οπλοστάσιο» της κυβέρνησης είναι ήδη …φορτωμένο για την προάσπιση της παραπάνω θέσης. ΤΧΣ και υπουργείο Οικονομικών έχουν παραλάβει παρουσιάσεις από έξι τουλάχιστον ξένες επενδυτικές τράπεζες που προτείνουν να αξιοποιηθεί η ευνοική επενδυτική συγκυρία

και να επιταχυνθεί η ιδιωτικοποίηση των τραπεζών. Πρακτικά δύο είναι οι προτεινόμενες λύσεις: Η πρώτη είναι η παραχώρηση στο ΤΧΣ της δυνατότητας να προχωρά σε προαιρετικές δημόσιες προτάσεις στους κατόχους των warrants Εθνικής, Πειραιώς και Alpha, με αντάλλαγμα μετοχές των παραπάνω τραπεζών. Το ταμείο είτε θα προσφέρει τις μετοχές με discount, σε σχέση με την τρέχουσα ή τη μεσοσταθμική τους τιμή, είτε θα προσφέρει premium στα warrants. Πρόκειται για παραλλαγές που οδηγούν στο ίδιο αποτέλεσμα που δεν είναι από την αύξηση του κόστους για το ΤΧΣ μια και πληρώνει για να αποσύρει δικαιώματα και επομένως την αύξηση του ρίσκου. Η δεύτερη λύση είναι πιο καθαρή αλλά οδηγεί απευθείας στην εγγραφή ζημιάς για το Ταμείο καθώς προτείνει τη θεσμοθέτηση χαμηλότερων τιμών άσκησης σε σχέση με τις προκαθορισμένες ώστε να επιταχυνθεί η ιδιωτικοποίηση και να πάρει πίσω μέρος των κεφαλαίων που έβαλε το Ταμείο στις συστημικές τράπεζες. Η εναλλακτική οδός των προνομιούχων μετοχών Εναλλακτικά, θα μπορούσαν να χρησιμοποιηθούν για την κάλυψη μέρους του χρηματοδοτικού κενού οι προνομιούχες με-

ΟΟΣΑ: Δώστε κίνητρα για ταχεία άσκηση των warrants. Την άποψη ότι θα πρέπει να εξετασθεί η παροχή κινήτρων για ταχύτερη εξάσκηση των warrants καθώς κάτι τέτοιο θα έχει θετικά μακροοικονομικά αποτελέσματα διατυπώνει ο Οργανισμός για την Οικονομική Συνεργασία και Ανάπτυξη (ΟΟΣΑ) στην έκθεσή του για την Ελλάδα. Παρεμβαίνοντας στο θέμα που έχει ανοίξει, επ αφορμή του εγχειρήματος ιδιωτικοποίησης της Eurobank ο ΟΟΣΑ σημειώνει στην έκθεσή του ότι θα ήταν επιθυμητή από μακροοικονομική άποψη η παροχή κινήτρων για έγκαιρη εξάσκηση των warrants, υπό το πρίσμα ότι η ταχύτερη ιδιωτικοποίηση των τραπεζών θα συμβάλει στην τόνωση των αναπτυξιακών προοπτικών της οικονομίας. Η έκθεση του Οργανισμού αναφέρει ότι η στρατηγική της παροχής warrants στους ιδιώτες από το ΤΧΣ βοήθησε να αυξηθεί η προσέλκυση ιδιωτικών κεφαλαίων κατά την ανακεφαλαιοποίηση των συστημικών τραπεζών ( σ. σ Alpha, Πειραιώς και Εθνική), ωστόσο θέτει «ταβάνι» για τα έσοδα από την ιδιωτικοποίησή τους καθώς ως γνωστόν προβλέπει προκαθορισμένες τιμές εξάσκησης κατά τα επόμενα 4 ½ χρόνια. Η παραπάνω στρατηγική συνετέλεσε στο να μην αυξηθεί περαιτέρω το δημόσιο χρέος, αλλά χαρίζει τις υπεραξίες από ενδεχόμενη ταχύτερη ανάκαμψη των τραπεζών στους ιδιώτες, λόγω των προκαθορισμένων τιμών εξάσκησης.

τοχές του Δημοσίου. Τον Μάιο του 2014 λήγουν κρατικά ομόλογα ύψους 4,4 δις ευρώ που χορήγησε το Δημόσιο στις τράπεζες λαμβάνοντας ως αντάλλαγμα προνομιούχες μετοχές. Τα ομόλογα είτε θα πρέπει να ανανεωθούν για μια τετραετία ή να τα εξοφλήσουν όσες τράπεζες έχουν τη δυνατότητα. Στη δεύτερη περίπτωση το Δημόσιο θα μειώσει το χρέος του κατά το ποσό της εξόφλησης και επομένως και το χρηματοδοτικό κενό. Για να κρίνει, όμως, η ΤτΕ ότι οι τράπεζες έχουν τη δυνατότητα με-

ρικής ή και ολικής εξόφλησης των ομολόγων και ακύρωσης των προνομιούχων μετοχών θα πρέπει να συμβούν τα εξής: Να έχει αποδεχθεί η Τρόικα στο επικαιροποιημένο Μνημόνιο την μείωση του ελάχιστου δείκτη κεφαλαιακής επάρκειας για τις ελληνικές τράπεζες στο 8% από 9% που ισχύει σήμερα, προσαρμόζοντάς τον με τα πανευρωπαικά επίπεδα και να δοθούν στις τράπεζες τα εργαλεία για να αντιμετωπίσουν το καυτό θέμα των μη εξυπηρετούμενων δανείων. Η μείωση του ελάχιστου Core Tier I κατά 1% θα σημάνει τη δημιουργία πρόσθετου κεφαλαιακού αποθέματος ύψους 2 δις ευρώ για το εγχώριο τραπεζικό σύστημα. Αν, παράλληλα, η Ελλάδα ακολουθήσει το παράδειγμα της Ιταλίας και αναγνωρίσει ως φορολογική πίστωση ( tax credit) τη ζημιά που εγγράφουν οι τράπεζες από την κεφαλαιοποίηση επιχειρηματικών δανείων, ανοίγει ο δρόμος για να αντιμετωπισθεί και το φλέγον θέμα των επισφαλειών. Μια τέτοια κίνηση θα πριμοδοτήσει και την ταχύτερη ιδιωτικοποίηση των τραπεζών στην περίπτωση τελικώς που η Τρόικα αποδεχθεί την ελληνική πρόταση για παροχή σχετικών κινήτρων. Προς το παρόν πάντως η Τρόικα δείχνει επιφυλακτική απέναντι σε τέτοιες προτάσεις.

Ενεργοποιείται το Μητρώο Τήρησης Τραπεζικών Λογαριασμών Σε εφαρμογή τίθεται αύριο Πέμπτη 12 Δεκεμβρίου το Σύστημα Μητρώου Τήρησης Τραπεζικών Λογαριασμών και Τραπεζικών Πληρωμών με το οποίο ο φοροελεγκτικός μηχανισμός θα μπορεί να έχει άμεση εικόνα με τους λογαριασμούς των ελεγχόμενων στις τράπεζες. Με απόφαση που υπέγραψε ο υ-

φυπουργός Οικονομικών Γιώργος Μαυραγάνης προβλέπεται η έναρξη της λειτουργίας του Συστήματος με βάση το οποίο ελεγκτές απο τις Δ.Ο.Υ, το ΣΔΟΕ και την Αρχή για το ξέπλυμα χρήματος ακολουθώντας συγκεκριμένες διαδικασίες θα έχουν πλήρη εικόνα εντός 24 ωρών απο την αποστολή του

αιτήματος στις τράπεζες για τους λογαριασμούς καταθέσεων και τα δάνεια του ελεγχόμενου. Πρόκειται για ένα κλειστό κύκλωμα ηλεκτρονικής αλληλογραφίας ανάμεσα στις φορολογικές αρχές και τις τράπεζες με αυστηρούς όρους προστασίας των προσωπικών δεδομένων των φορολογούμενων.

NEXTDEAL #305# 11 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2013

9

Ρ Ε Π Ο Ρ Τ Α Ζ

Eurobank: Στα χέρια της κυβέρνησης η ΑΜΚ

Τράπεζα Πειραιώς

Του Χρήστου Κίτσιου

Σ

τα χέρια της κυβέρνησης βρίσκεται, πριν καν ξεκινήσει, η διαδικασία ιδιωτικοποίησης της Eurobank καθώς το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας θέτει προσκόμματα στη διαδικασία, επιδιώκοντας να κατατεθεί η νομοθετική ρύθμιση που θα παρέχει νομική κάλυψη στο ίδιο. Σύμφωνα με πληροφορίες εκδήλωση ενδιαφέροντος για τη συμμετοχή ως βασικοί επενδυτές ( anchor investors) στην αύξηση της Eurobank εκδήλωσαν πάνω από 14 private equity και hedge funds. Εξ αυτών μόνο τέσσερα πληρούν τον …πήχη που έθεσαν ΤΧΣ και σύμβουλοι, φέρονται δηλαδή διατεθειμένα να βάλουν πάνω από 750 εκατ. ευρώ έκαστο στην αύξηση κεφαλαίου. Πρόκειται για τα Fairfax, Apollo καθώς και δύο funds συμφερόντων George Soros τα οποία κατεβαίνουν χωριστά. Και οι τέσσερις ενδιαφερόμενοι πήραν το φάκελο και έχουν τη δυνατότητα να διεξάγουν οικονομικό έλεγχο στην Eurobank μέσω της διαδικασίας του data room. Σύμφωνα με πληροφορίες, όμως, τα κρίσιμα στοιχεία θα δοθούν στους ενδιαφερόμενους, αφού κατατεθεί και ψηφισθεί η νομοθετική ρύθμιση, βάσει της οποίας θα διενεργηθεί το εγχείρημα ιδιωτικοποίησης της Eurobank. «Το ΤΧΣ ως βασικός μέτοχος αλλά και οι ενδιαφερόμενοι στρατηγικοί επενδυτές θα πρέπει να ξέρουν τους κανόνες του παιχνιδιού πριν δοθεί πρόσβαση σε όλα τα στοιχεία» αναφέρουν στελέχη του Ταμείου. Τυπικά πρόκειται για σωστή στάση, η οποία ενδέχεται, όμως, να θέσει σε κίνδυνο τον έτσι και αλλιώς φιλόδοξο στόχο διενέργειας της αύξησης κεφα-

Καθαρά κέρδη 3,2 δισ. ευρώ

Ο Διευθύνων Σύμβουλος της Eurobank κ. Χ. Μεγάλου

λαίου, ύψους περίπου 2 δις ευρώ, εντός Ιανουαρίου, ώστε να μην χρειασθεί να επικαιροποιηθεί το ενημερωτικό δελτίο με τα στοιχεία οικονομικών καταστάσεων έτους, κάτι που θα μεταθέσει το εγχείρημα για τον Απρίλιο του 2014. Αν το Ταμείο επιμείνει στην άποψή του, θα πρέπει να ακολουθηθούν διαδικασίες εξπρές από κυβέρνηση, ΤΧΣ και συμβούλους πώλησης, ώστε να καταστεί εφικτός ο στόχος διενέργειας της αύξησης κεφαλαίου έστω στα τέλη Ιανουαρίου. Θα πρέπει, δηλαδή, να κατατεθεί η νομοθετική ρύθμιση, που να καλύπτει το εγχείρημα ιδιωτικοποίησης της Eurobank μέσω αύξησης κεφαλαίου και με τιμή χαμηλότερη της τιμής κτήσης του Ταμείου, ως τις 20 Δεκεμβρίου και ως τις αρχές Ιανουαρίου να ολοκλη-

ρωθεί το due diligence και η διαδικασία των δεσμευτικών προσφορών. Πρόκειται για ένα ιδιαίτερα σφιχτό και φιλόδοξο πλάνο καθώς προϋποθέτει να τρέξουν παράλληλα και ταχύτατα πολλαπλές ενέργειες. Η βασικότερη εξ αυτών όμως είναι η κατάθεση από την κυβέρνηση της νομοθετικής ρύθμισης, αφού πρώτα τη συμφωνήσει με την Τρόικα. Προς το παρόν η διαδικασία της σύνταξης της νομοθετικής ρύθμισης προχωρά με δυσκολίες. Το έργο έχει επιφορτισθεί, όπως είναι γνωστό, τριμελής επιτροπή με εκπροσώπους από το υπουργείο Οικονομικών, το ΤΧΣ και την Τράπεζα της Ελλάδος. Το βάρος, όμως, της προεργασίας σηκώνουν πλέον οι νομικοί σύμβουλοι του υπουργείου και οι σύμβουλοι πώλησης της Eurobank καθώς παραιτήθηκε από τη θέση του νομικού συμβούλου

του ΤΧΣ το δικηγορικό γραφείο Ποταμίτη το οποίο είχε παίξει πρωταγωνιστικό ρόλο στη σύνταξη της Πράξης Υπουργικού Συμβουλίου για την ανακεφαλαιοποίηση των τραπεζών. Στόχος του υπουργείου Οικονομικών είναι η ρύθμιση να κατατεθεί στη Βουλή το αργότερο ως το τέλος του μήνα ώστε να παραμείνει εφικτός ο στόχος να διενεργηθεί εντός Ιανουαρίου η αύξηση κεφαλαίου της Eurobank. Θεωρείται βέβαιο ότι οι τέσσερις προς το παρόν ενδιαφερόμενοι εφόσον φθάσουν ως τη κατάθεση δεσμευτικών προσφορών θα έχουν συγκροτήσει ομάδες επενδυτών ώστε να καλύψουν από κοινού τουλάχιστον τα 750 εκατ. ευρώ της αύξησης. Το υπόλοιπο ποσό θα καλυφθεί από την αγορά ενώ το ΤΧΣ θα συμμετάσχει μόνο στην περίπτωση που υπάρξουν αδιάθετες μετοχές.

Alpha Bank: Ζημιές 102 εκατ. ευρώ στο εννεάμηνο

Ζ

Ο κ. Γιάννης Κωστόπουλος NEXTDEAL #305# 11 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2013

ημιές ύψους 102 εκατ. ευρώ ή κέρδη 2,471,5 εκατ. ευρώ εάν συνυπολογιστεί η θετική επίπτωση από την εξαγορά της Εμπορικής Τράπεζας εμφάνισε η Alpha Bank στο εννεάμηνο. Όπως τονίζεται σε σχετική ανακοίνωση, η χρηματοοικονομική επίδοση της τράπεζας επηρεάσθηκε θετικά από τα υψηλότερα βασικά λειτουργικά έσοδα και τα μειωμένα λειτουργικά έξοδα,, ενώ ο δείκτης καθυστερήσεων ανέρχεται σε 32,9%, ενώ ο ρυθμός αυξήσεως των καθυστερήσεων σταθεροποιείται σε χαμηλότερα επίπεδα σε σύγκριση με τα αντίστοιχα κατά το 2012.Καταγράφεται ισχυρή κεφαλαιακή θέση με τον Δείκτη Κυρίων Βασικών Ιδίων Κεφαλαίων να διαμορφώνεται σε 13,5% και βελτιωμένη ρευστότητα ως αποτέλεσμα της μειώσεως των υπολοίπων χορηγήσεων και της σταθεροποιήσεως των καταθέσεων, ενώ ο δείκτης δανείων προς καταθέσεις στην Ελλάδα βελτιώθηκε σε 119% έναντι 167% τον Ιούνιο 2012. Μετά από μία περίοδο σημαντικών εξελίξεων στον τραπεζικό τομέα και έχοντας ισχυροποιήσει τη θέση μας στην εγχώρια αγορά, μέσω μίας σειράς στρατηγικών κινήσεων, είμαστε πλέον σε θέση να στρέψουμε την προσοχή μας στην υλοποίηση του σχεδίου για την επιχειρησιακή μας α-

νάκαμψη, δήλωσε ο πρόεδρος της Alpha Bank, Γιάννης Κωστόπουλος. Καθώς η επάνοδος της Ελληνικής Οικονομίας σε αναπτυξιακή τροχιά γίνεται όλο και πιο ορατή και δημιουργούνται οι προϋποθέσεις για πιστωτική επέκταση, συνεχίζουμε να ενισχύουμε τις προσπάθειες των Πελατών μας για τη στήριξη των δραστηριοτήτων τους, πρόσθεσε ο κ.Κωστόπουλος. Απο την πλευρά του ο διευθύνων σύμβουλος της Alpha Bank, Δημήτριος Π. Μαντζούνης δήλωσε ότι τα αποτελέσματα του γ΄ τριμήνου 2013 επιβεβαιώνουν τη βελτίωση της λειτουργικής μας κερδοφορίας. Συνεχίζουμε να εστιάζουμε στη μείωση του κόστους χρηματοδοτήσεως, αυξάνουμε την αποδοτικότητα του Δικτύου μας και επιτυγχάνουμε τους στόχους, που έχουμε θέσει, για τη λειτουργική ενοποίηση με την Εμπορική Τράπεζα. Σε ότι αφορά στην ποιότητα του χαρτοφυλακίου μας, ενισχύουμε τους πόρους για τη διαχείριση των καθυστερήσεων, με σκοπό τη διευκόλυνση των πιστούχων, οι οποίοι αντιμετωπίζουν δυσκολίες, γεγονός που αναμένεται να επηρεάσει θετικά το ποσοστό επιτυχίας των ρυθμίσεων και αναδιαρθρώσεων των μη εξυπηρετούμενων δανείων μας τόνισε ο κ.Μαντζούνης.

Ο κ. Μιχάλης Σάλλας

Στα 3,2 δισ. Ευρώ διαμορφώθηκαν τα καθαρά κέρδη του ομίλου Πειραιώς για το 9μηνο.Ειδικότερα όπως ανακοίνωσε η τράπεζα το ενεργητικό του ομίλου έφθασε τα 93 δισ. Ευρώ, οι καταθέσεις σε σταθερό επίπεδο στα 55 δισ. ευρώ, ενώ ο δείκτης δανείων προς καταθέσεις βελτιώθηκε περαιτέρω στο 113% τον Σεπτέμβριο του 2013. Σύμφωνα με την ανακοίνωση η συνολική εικόνα των οικονομικών της μεγεθών, της δίνει σημαντικό πλεονέκτημα στο stress test της Τράπεζας της Ελλάδος, αλλά και στο αντίστοιχο της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας, που θα πραγματοποιηθεί το 2014. Η διεύρυνση των πηγών άντλησης ρευστότητας με το βλέμμα στραμμένο στις διεθνείς αγορές και ασφαλώς η χρηματοδότηση της ανάκαμψης της Ελληνικής οικονομίας αποτελούν σταθερή επιδίωξη της Τράπεζας,τόνισε ο πρόεδρος του Ομίλου Μιχάλης Σάλλας, εκτιμώντας ότι η Ελληνική οικονομία παρουσιάζει σταδιακή βελτίωση. Η έξοδος από την ύφεση ενισχύεται και παράλληλα υπάρχουν σοβαρές ενδείξεις επενδυτικού ενδιαφέροντος για συγκεκριμένες δραστηριότητες, από κεφάλαια κυρίως του εξωτερικού. Όπως δήλωσε ο πρόεδρος του Ομίλου της Τράπεζας Πειραιώς οι Ελληνικές τράπεζες μετά την ολοκλήρωση της συγκέντρωσης και ανακεφαλαιοποίησης του κλάδου είναι στο επίκεντρο του επενδυτικού ενδιαφέροντος, γεγονός που θα μπορούσε να αξιοποιηθεί, ώστε να επιταχυνθούν οι διεργασίες ιδιωτικοποίησής τους, προσελκύοντας έτσι νέα κεφάλαια στη χώρα.

10. Αστική ευθύνη χερσαίων οχημάτων

644

-6,3%

114

-19,6%

Γράφημα 1: Ασφαλιστικές επιχειρήσεις αυτοκινήτων στην Ελλάδα 3. Χερσαία οχήματα

10

46

50

Από τα παραπάνω, φαίνεται41ότι οι πληρωθείσες αποζημιώσεις για τα αυτοκίνητα Μ των Ε Λ συνολικών Ε Τ Η αποζημιώσεων και το 76,3% των αποζημιώσεων 40 αντιπροσωπεύουν το 25,4% 33 31 31 του κλάδου κατά ζημιών.

Στα 758 εκ. ευρώΓράφημα οι αποζημιώσεις για τον αυτοκινήτου 3: Πληρωθείσες αποζημιώσεις 2008κλάδο – 2012 (δισ. έ) 30 20

Τ

ο ποσό των € 758 εκ. κατέβαλε η ασφαλιστική αγορά σε αποζημιώσεις του κλάδου αυτοκινήτων το 2012, σύμφωνα με μελέτη που 10 κατάρτισε η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος (ΕΑΕΕ) για το 2012.

0 Όπως προκύπτει από τα στοιχεία το 2012, η παραγωγή ασφαλίστρων του κλάδου αυτοκινήτων εμφανίζεται μειωμένη κατά 15,2% σε σχέση με το 2011, ενώ για τον κλάδο αστικής ευθύνης οχημάτων η εκτίμηση για το 9μηνο του 2013 δείχνει περαιτέρω μείωση 6,5%, σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα του 2012. Η μελέτη της ΕΑΕΕ δίνει μια συνολική εικόνα του κλάδου Αυτοκινήτων στην Ελλάδα και στην Ευρώπη παρουσιάζοντας εκτός από στατιστικά και οικονομικά και άλλα στοιχεία που αφορούν τα τροχαία ατυχήματα, τους παθόντες, τις επικίνδυνες παραβάσεις κ.λπ. Η ασφάλιση αυτοκινήτου αποτελεί έναν από τους σημαντικότερους κλάδους δραστηριοποίησης της αγοράς, όπου συμμετέχουν 31 ασφαλιστικές επιχειρήσεις και αποτελεί το 34,5% της συνολικής παραγωγής ασφαλίστρων. Η ασφάλιση αυτοκινήτων παραμένει ένας πολύ σημαντικός κλάδος για την ασφαλιστική αγορά, σχολίασε ο πρόεδρος της Επιτροπής Αυτοκινήτων της ΕΑΕΕ, κ. Δ. Ζορμπάς. Το 2012 καταβάλαμε € 758 εκ. αποζημιώσεις χωρίς στο ποσό αυτό να περιλαμβάνονται οι αποζημιώσεις που πληρώθηκαν από τους άλλους φορείς της αγοράς, το Επικουρικό Κεφάλαιο Αυτοκινήτων και το Γραφείο Διεθνούς Ασφάλισης, πρόσθεσε ο κ. Ζορμπάς.. Σημαντικό ζήτημα για τον κλάδο αυτοκινήτων παραμένει ο έλεγχος κυκλοφορίας των ανασφάλιστων οχημάτων που επιβαρύνουν το σύνολο των ασφαλισμένων. Η Τροχαία πραγματοποιεί καθημερινά χιλιάδες ελέγχους ενώ ολοκληρώνεται η διαδικασία ηλεκτρονικού ελέγχου των ανασφάλιστων, που θα λύσει οριστικά το πρόβλημα, κατέληξε ο ο πρόεδρος ΕΑΕΕ της Επιτροπής Αυτοκινήτων.

3,5

Πληρωθείσες αποζημιώσεις 2008 – 2012 (δισ. €) 2,95

3,0

2,77

2,5

2008

3,02

2,89

2009

2010

2,98

2011

2012

2,0 1,5

1,34

1,34

1,20

1,09

0,99 Η συνολική παραγωγή ασφαλίστρων το 2012 0,78 στην Ελλάδα όλων των κλάδων ασφάλισ 0,87 0,82 1,0 0,69 2 0,64 (Ζωής και Ζημιών) ήταν 4,4 δισ. έ , μειωμένη κατά 11,6% σε σχέση με το 2011. Στον κλά Η έρευνα της Ε.Α.Ε.Ε.

0,5 των ασφαλίσεων κατά Ζημιών, η παραγωγή ήταν 2,5 δισ. έ η οποία ήταν 12,3% μικρότε από την 0,0 αντίστοιχη παραγωγή του 2011.

2008

2009 της Ε.Α.Ε.Ε. 2010 2. Η έρευνα

2011

2012

Πίνακας 1: Παραγωγή ασφαλίστρων στην Ελλάδα Σύνολο αποζημιώσεων Ασφαλίσεις κατά ζημιών

Αστική ευθύνη οχημάτων Η ΕΑΕΕ διεξήγαγε για πέμπτη συνεχή χρονιά έρευνα μεταξύ των ασφαλιστικών επιχειρήσεων-μελών με ερωτηματολόγιο, σχετικά με τα στατιστικά στοιχεία των Παραγωγή ασφαλίστρων στην Ελλάδα Μεταβολή ασφαλίσεων περιουσίας (πλην των τεχνικών ασφαλίσεων) με σκοπό την επεξεργασία τους 2012 από το 2011 καιεκατομμύρια την ενημέρωση κάθε έ ενδιαφερόμενου.

Τα ζητούμενα στοιχεία ήταν(Ζωής η παραγωγή Συνολική παραγωγή πρωτασφαλίστρων καιασφαλίστρων, Ζημιών)τα αποθέματα 4.410 μη δεδουλευμένων -11,6%

Παραγωγή Παραγωγή

ασφαλίστρων (αρχής και τέλους έτους), οι πληρωθείσες αποζημιώσεις καθώς και τα αποθέματα εκκρεμών αποζημιώσεων (αρχής και τέλους έτους) και αφορούσαν μόνο σε πρωτασφαλίστρων ασφαλίσεων κατά Ζημιών 2.471 -12,3% πρωτασφαλίσεις (πριν την αφαίρεση των αντασφαλιστικών εκχωρήσεων) ενώ τα στοιχεία των αποθεμάτων περιελάμβαναν κάθε σχετικό είδος υπολογιζόμενων αποθεμάτων από την ασφαλίστρων κλάδων αυτοκινήτου 1.561 -15,2% ασφαλιστική επιχείρηση (κινδύνων σε ισχύ, πραγματοποιηθέντα αλλά μη αναφερθέντα5 κ.α.).

εκ των οποίων:

Ο μόνος διαχωρισμός στο σύνολο των ασφαλισμένων κινδύνων αφορά τις κατοικίες. Οι

10. Αστική ευθύνη χερσαίων οχημάτων 1.293 -13,4% υπόλοιποι ασφαλισμένοι κίνδυνοι ομαδοποιούνται στην κατηγορία «Λοιποί κίνδυνοι». Στα

παρεχόμενα στοιχεία περιλαμβάνονται οι εξής λογιστικοί κλάδοι (άρθρο 13 του Ν.Δ.

26817), 9. λοιπές -22,7% της φύσης (κλάδος ζημίες 10 Σελίδα αγαθών (εξαιρουμένων των τεχνικών ασφαλίσεων) (κλάδος 18) και 16. διάφορες χρηματικές απώλειες (κλάδος 25).

3. Χερσαία οχήματα 400/1970 όπως ισχύει): 8. πυρκαϊά και στοιχεία

ΕΑΕΕ: Στα 146 εκ.Από ευρώ οι αποζημιώσεις του κλάδου Πίνακας 2: Αποτελέσματα έρευνας ΕΑΕΕ 2012 περιουσίας τα παραπάνω, φαίνεται ότι η ασφάλιση αυτοκινήτου αντιπροσωπεύει το 35,4% τ

Τ

ποσό των 146 εκ ευΚατοικίες (έ) Λοιποί κίνδυνοι (έ) Σύνολο (έ) συνολικήςορώπαραγωγής κατέβαλε η ελληνι- ασφαλίστρων και το 63,2% της παραγωγής ασφαλίστρων των κλάδ 212.714.955,86 203.369.688,93 416.084.644,79 Παραγωγή ασφαλίστρων κή ασφαλιστική αγορά ασφαλίσεων κατά ζημιών. σε αποζημιώσεις του κλά99.756.080,43 93.092.136,34 192.848.216,77 ΑΜΔΑ6 (αρχής έτους) δου Περιουσίας το 2012, 87.396.498,63 75.750.969,50 163.147.468,13 ΑΜΔΑ (τέλους έτους) σύμφωνα με μελέτη που κατάρτισε η Ένωση ΑσφαλιστιΔεδουλευμένα ασφάλιστρα 225.074.537,66 220.710.855,77 445.785.393,43 κών Εταιριών Ελλάδος για 2 Η πλήρης έκδοση της Υπηρεσίας Μελετών και Στατιστικής σχετικά με την Παραγωγή ασφαλίστρων την ασφάλιση περιουσίας έ2012 είναιτουςδιαθέσιμη στο σύνδεσμο: http://www.eaee.gr/cms/uploads/oikmel-premium2012totalgr.pdf 2012.

19.732.234,46 95.987.177,18 115.719.411,64 Πληρωθείσες Ζημίες Το 2012, η παραγωγή ασφα26.721.731,44 182.652.587,95 209.374.319,39 Αποθέματα εκκρεμών ζημιών (αρχής έτους) λίστρων του κλάδου περιουσίας 25.851.013,06 213.728.416,33 239.579.429,38 Αποθέματα εκκρεμών ζημιών (τέλους έτους) εμφανίζεται μειωμένη κατά 4,8% σε σχέση με το 2011 ενώ Επελθούσες αποζημιώσεις (αναλογία χρήσης) 18.861.516,08 127.063.005,56 145.924.521,64 στο πρώτο 6μηνο του 2013 καταγράφεται αύξηση 1,7% σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα 25 Αριθμός συμμετεχόντων στην έρευνα του 2012. Στη δύσκολη οικονο93,8% Αθροιστικό μερίδιο αγοράς των ανωτέρω μική συγκυρία που διανύουμε η Πηγή: Στοιχεία ασφαλιστικών επιχειρήσεων – μελών ΕΑΕΕ κάλυψη των περιουσιακών στοιχείων που έχουμε αποκτή- δρος της Επιτροπής Περιουσίας πολύ πιο δύσκολο και συχνά αδύ- ποψη ύψους ασφαλίστρου, η αξία προσφέρουν προγράμματα ασει, από κινδύνους όπως η πυρ- της ΕΑΕΕ, κ. Ν. Βαγιακάκος. Σε νατο να καλυφθεί τόσο από τον ι- της, όμως, για τον άτομο και τον σφάλισης Περιουσίας που καλύκαγιά, η κλοπή, οι φυσικές κατα- περιόδους όπου τα οικονομικά διώτη όσο και από τον επιχειρη- επιχειρηματία είναι πολύ μεγάλη. πτουν τις ανάγκες και τις δυνατόστροφές κ.ά. αναδεικνύεται ακό- είναι περιορισμένα, μια αναπά- ματία. Η ασφάλιση περιουσίας εί- Οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις τητες της σύγχρονης κοινωνίας 5 μα πιο σημαντική τόνισε ο πρόε- ντεχη και απρόβλεπτη IBNR ζημιά είναι ναι μια προσιτή ασφάλιση από ά- που λειτουργούν στην Ελλάδα πρόσθεσε ο κ. Βαγιακάκος.

6 Απόθεμα μη δεδουλευμένων ασφαλίστρων

ΕΑΕΕ

Ο κ. Νότης Βαγιακάκος

για

Σελί

ΕΑΕΕ

NEXTDEAL #305# 11 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2013

Σελίδα 10

Ε Ι Δ Η Σ Ε Ι Σ ΕΑΕΕ

Με ιδιωτική ασφάλιση υγείας πάνω από 1 εκατ. Έλληνες Ψηλά στην πυραμίδα των αναγκών της ελληνικής κοινωνίας φαίνεται πως τοποθετείται η κάλυψη της υγείας, όπως προκύπτει από τα στοιχεία της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος, γύρω από την δραστηριότητα των Εταιριών – Μελών της στις ασφαλίσεις υγείας για το 2012. Παρά τη δύσκολη οικονομική συγκυρία διαφαίνεται αύξηση στα συμβόλαια υγείας και προσπάθεια διατήρησης τους από τους ήδη ασφαλισμένους με έμφαση στην αναζήτηση χαμηλών ασφαλίστρων. Ιδιώτες και επιχειρήσεις προσπαθούν να μειώσουν το κόστος αναζητώντας συχνά οικονομικότερα και προσαρμοσμένα στις σύγχρονες οικονομικές συνθήκες προγράμματα Υγείας. Έτσι, σύμφωνα με στοιχεία της ΕΑΕΕ οι ενεργοί ασφαλισμένοι του κλάδου Υγείας το 2012 ήταν πάνω από 1.000.000,ενώ σε σχέση με το 2011 ο αριθμός των ατομικών συμβολαίων παρουσιάζει αύξηση 9% ενώ τα εγγεγραμμένα ασφάλιστρα είναι μειωμένα κατά 7%. Ο αριθμός των ομαδικών συμβολαίων Υγείας εμφανίζεται σταθερός σε σχέση με την προηγούμενη χρονιά με παράλληλη μείωση 14% στα εγγεγραμμένα ασφάλιστρα. (σύγκριση δείγματος ιδίων εταιριών 2011 – 2012).Τέλος οι πληρωθείσες νοσοκομειακές και εξω-νοσοκομειακές αποζημιώσεις ξεπερνούν τα € 436 εκ., από τις οποίες το 88% αφορά νοσοκομειακή περίθαλψη και το υπόλοιπο 12% εξω- νοσοκομειακή.

MetLife Alico

Εθελοντική αιμοδοσία Μεγάλη ήταν για άλλη μια φορά η ανταπόκριση των ανθρώπων του παραγωγικού και διοικητικού συστήματος της MetLife Alico στην Ημέρα Εθελοντικής Αιμοδοσίας που οργάνωσε η εταιρεία. Η αιμοδοσία πραγματοποιήθηκε πρόσφατα στις εγκαταστάσεις των Κεντρικών Γραφείων της MetLife Alico στο Μαρούσι και έχει γίνει πλέον θεσμός για την MetLife Alico.Ένα από τα αποτελέσματα της προσπάθειας αυτής είναι και η δημιουργία Τράπεζας Αίματος που μπορεί να καλύψει έκτακτες ανάγκες τόσο για τους εθελοντές αιμοδότες, όσο και για τις οικογένειές τους.«Η συμμετοχή μας στην πρωτοβουλία αυτή της εθελοντικής αιμοδοσίας αποτελεί πράξη αγάπης αλλά και κοινωνικής ευθύνης» ανέφερε μεταξύ άλλων ο διοικητικός διευθυντής της MetLife Alico, κ. Αχιλλέας Σδράκας.

NEXTDEAL #305# 11 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2013

11

12 «ΘΕΟΔΩΡΑΚΕΙΑ» στα Μελίσσια Πεντέλης! Στο λόφο «ΜΙΚΗΣ ΘΕΟΔΩΡΑΚΗΣ» Ρ Ε Π Ο Ρ Τ Α Ζ

Σημειώνεται ότι στο nextdeal.gr μπορείτε να δείτε video διάρκειας περίπου 35 λεπτών με τον ΥΜΝΟ ΤΩΝ ΦΟΙΤΗΤΩΝ του Πολυτεχνείου, καθώς και αποσπάσματα από την εκδήλωση που πραγματοποιήθηκε στη αίθουσα του Γυμνασίου-Λυκείου της Νέας Πεντέλης. Υπενθυμίζεται ότι η ιδέα της μετονομασίας του Λόφου ήταν πρόταση που διατυπώθηκε από το περιοδικό Ασφαλιστικό ΝΑΙ το 2005 και το 2007. Όσοι επιθυμούν να προμηθευτούν το video ή φωτογραφίες από την εκδήλωση μπορούν να επικοινωνούν με το περιοδικό Ασφαλιστικό ΝΑΙ τηλέφωνο 210 32 29 394.

Μ

ε αφορμή τα σαράντα χρόνια από την εξέγερση του Πολυτεχνείου τον Νοέμβριο του 1973, ο Δήμος Πεντέλης, ο Οργανισμός Πολιτισμού & Αθλητισμού του Δήμου Πεντέλης και η Ένωση Ποντίων Μελισσίων, διοργάνωσαν εκδήλωση αφιερωμένη στο Μίκη Θεοδωράκη. Στην εκδήλωση που πραγματοποιήθηκε την Κυριακή 17 Νοεμβρίου 2013 ο δημοσιογράφος Γιώργος Λογοθέτης παρουσίασε στην Πεντέλη, για πρώτη φορά στην Ελλάδα, ένα άγνωστο ντοκουμέντο για το Πολυτεχνείο : Τον ΥΜΝΟ ΤΩΝ ΦΟΙΤΗΤΩΝ του Πολυτεχνείου που μελοποίησε αμέσως μετά την εξέγερση στο Πολυτεχνείο ο Μίκης Θεοδωράκης. Ο Μίκης Θεοδωράκης σε βιντεοσκοπημένο μήνυμα περιέγραψε την πλέον κρίσιμη περίοδο της ζωής του όταν το 1962 νοσηλεύτηκε στο Λονδίνο, και οι

Άγγλοι γιατροί του έδιναν μερικές μέρες ζωής μετά την έξαρση της φυματίωσης. Όμως η Αμαλία Φλέμιγκ και ο Έλληνας γιατρός Α. Ποντικάκης βοήθησαν στην μεταφορά του Μίκη στην Ελλάδα και στο Νοσοκομείο Τσαγκάρη στα Μελίσσια του Δήμου Πεντέλης όπου όχι μόνο επέζησε αλλά εκεί έγραψε μεταξύ άλλων το πλέον σημαντικό του έργο, το ΤΡΑΓΟΥΔΙ ΤΟΥ ΝΕΚΡΟΥ ΑΔΕΛΦΟΥ. Ο Δήμαρχος Πεντέλης Δημήτρης Στεργίου –Καψάλης στον χαιρετισμό του αναφέρθηκε και στην πρόταση του Δήμου Πεντέλης να τιμήσει τον παγκόσμιο Έλληνα με ετήσιες εκδηλώσεις αφιερωμένες στο έργο του, και στην υλοποίηση της πρότασης του δημότη Πεντέλης Ευάγγελου Σπύρου που είχε και την αρχική ιδέα, να ονομαστεί ο λόφος του Νοσοκομείου όπου ο Μίκης νίκησε τον θάνατο σε ΛΟΦΟ ΜΙΚΗΣ ΘΕΟΔΩΡΑΚΗΣ.

Στην εκδήλωση έγινε παρουσίαση της βιογραφίας του βιβλίου του Γιώργου Λογοθέτη με τίτλο: ΜΙΚΗΣ ΘΕΟΔΩΡΑΚΗΣ, Θρησκεία μου είναι η Ελλάδα (χορηγός τελευταίας έκδοσης η INTERAMERICAN), www.theodorakisstory.gr προβλήθηκαν βίντεο για την δράση Ελλήνων και Σουηδών στη Σουηδία την περίοδο της δικτατορίας με αναφορά στην σχέση του Μίκη με τον αείμνηστο Σουηδό πρωθυπουργό Ούλοφ Πάλμε και βίντεο-ντοκουμέντο για τον Ελληνισμό του Πόντου.

Το βιβλίο ΜIΚΗΣ ΘΕΟΔΩΡΑΚΗΣ, Θρησκεία μου είναι η Ελλάδα, κυκλοφορεί και σε ηλεκτρονική μορφή στο Googlebooks με τίτλο: theodorakis greek soul. Πληροφ. logothetis.georgios@gmail.gr

Στο μήνυμά του ο Μίκης Θεοδωράκης αναφέρει: Αγαπητέ κ. Δήμαρχε, Αγαπητοί φίλοι και φίλες, Με μεγάλη συγκίνηση πληροφορήθηκα τη σημερινή εκδήλωση στον Δήμο σας. Για μένα ο τόπος αυτός και ιδιαίτερα το Σανατόριο είναι ένα μέρος γεμάτο αναμνήσεις, όχι μόνο δυσάρεστες. Και θα σας εξηγήσω γιατί: Στα 1962 αναζωπυρώθηκε η παλιά μου φυματίωση, ενώ ήμουν υποχρεωμένος να εργάζομαι μεταξύ Αθηνών και Παρισίων. Φτάνοντας στο απροχώρητο και με παρέμβαση της Αμαλίας Φλέμινγκ, μεταφέρθηκα εσπευσμένα στο Σανατόριο Eduard the VII, στο Essex, νοτίως του Λονδίνου. Όμως οι κλιματολογικές συνθήκες με οδηγούσαν από το κακό στο χειρότερο. Ήμουν παράλυτος, ακίνητος, με φοβερούς πόνους και όλα έδειχναν ότι το μοιραίο πλησιάζει αναπόφευκτα. Και τότε, μια μέρα εμφανίστηκε ξαφνικά εκεί ο γιατρός Αντώνης Ποντικάκης, που είχε πληροφορηθεί τα καθέκαστα και αποφάσισε να με … απαγάγει. Και πάλι με τη βοήθεια της Αμαλίας Φλέμινγκ, μεταφέρθηκα στο αεροδρόμιο και από εκεί στο Σανατόριο Τσαγκάρη, στην Πεντέλη, όπου χάρη στο κλίμα και χάρη στην πρωτοπόρα για την εποχή θεραπευτική μέθοδο του Ποντικάκη, κυριολεκτικώς αναστήθηκα μέσα σε λίγες εβδομάδες και έτσι κατάφερα να διευθύνω τις τελευταίες παραστάσεις της «Όμορφης Πόλης» που παιζόταν με μεγάλη επιτυχία από καιρό. Εκεί στο σανατόριο με επισκέφθηκε ο Μάνος Κατράκης και μου ανακοίνωσε την απόφασή του να ανεβάσει το έργο μου «Το τραγούδι του νεκρού αδελφού», που έγραφα τότε. Ο Γιώργος Λογοθέτης που είναι σήμερα μαζί σας, έχει κάνει σκοπό ζωής την ενασχόληση με το έργο αυτό και το βαθύτερο νόημά του. Τώρα καταλαβαίνετε καλύτερα την σχέση μου με τον Δήμο σας και το πόσο θα ήθελα να παρευρεθώ στην σημερινή εκδήλωση. Δυστυχώς όμως λόγοι ανώτεροι των δυνάμεών μου με εμποδίζουν. Σας ευχαριστώ κύριε Δήμαρχε, εσάς και ολόκληρο το Δημοτικό Συμβούλιο. Θα ήθελα να ευχαριστήσω επίσης τον κ. Ευάγγελο Σπύρου, πού τόσο εργάστηκε για την εκδήλωση αυτή, τα παιδιά του 4ου Δημοτικού Σχολείου Μελισσίων και την δασκάλα τους κ. Μητρογιάννη, τον Γιώργο και την Φωτεινή Λογοθέτη, αγαπημένους φίλους μιας ολόκληρης ζωής, όσους συμμετέχουν με οποιονδήποτε τρόπο στη σημερινή βραδιά και όσους βοήθησαν για να πραγματοποιηθεί, καθώς και όλους εσάς που μας τιμάτε σήμερα με την παρουσία σας. Σας ευχαριστώ όλους και εύχομαι κάθε επιτυχία. Αθήνα, 17.11.2013

ΠΣΣΑΣ

International Life

Επανεξελέγη πρόεδρος ο κ. Δημήτρης Γαβαλάκης

Εγκαινίασε τα νέα ιδιόκτητα γραφεία στη Θεσσαλονίκη

Με ποσοστό πάνω από 85% των συμμετεχόντων στη γενική συνέλευση του συνδέσμου, επανεξελέγη πρόεδρος του Πανελλήνιου Συνδέσμου Συντονιστών Ασφαλιστικών Συμβούλων (ΠΣΣΑΣ) ο κ. Δημήτρης Γαβαλάκης. Το υψηλό αυτό ποσοστό αποτυπώνει την εκτίμηση των συναδέλφων του αλλά και το επιτυχημένο έργο του κ. Γαβαλάκη που κατάφερε να φέρει ακόμη περισσότερο κόσμο στο σύνδεσμο , ο οποίος ας σημειωθεί εκπροσωπεί αριθμητικά το μικρότερο κομμάτι μεταξύ όλων των διαμεσολαβούντων, αλλά μάλλον συγκεντρώνει το μεγαλύτερο αριθμό μελών από τους υπόλοιπους.

Τ

α νέα της γραφεία στη Θεσσαλονίκη εγκαινίασε η International Life τα οποία μαζί με το νέο σύγχρονο εκπαιδευτικό κέντρο στεγάζονται σε ιδιόκτητο 8όροφο κτίριο συνολικής έκτασης 2.250 τ.μ. επί της οδού Β. Όλγας στην Θεσσαλονίκη.Στην εκδήλωση, την οποία τίμησε με την παρουσία του ο πρόεδρος του ομίλου κ. Φωκίων Μπράβος, παρευρέθηκαν ο Αναπλ. Γενικός Διευθυντής Agency System, κ. Κλέαρχος Πεφάνιος, οι Area Managers Βορείου Ελλάδος κ.κ. Στάθης Γαβριηλίδης, Πρόδρομος Μιχαηλούδης και Νίκος Παπακωνσταντίνου και άλλα υψηλόβαθμα στελέχη της εταιρείας. Στην

Inter Partner Assistance

Δράση για πρόληψη τροχαίων ατυχημάτων

Α

Οι κκ.Κλέαρχος Πεφάνιος, Ευστάθιος Γαβριηλίδης, Φωκίων Μπράβος, Πρόδρομος Μιχαηλούδης και Νίκος Παπακωνσταντίνου

εκδήλωση έδωσαν επίσης δυναμικό «παρών» στελέχη και συνεργάτες της Βορείου Ελλάδας,οι οποίοι και εξέφρασαν με θετικά σχόλια την ι-

κανοποίησή τους για τις δραστηριότητες και την ανάπτυξη της εταιρείας. Σημειώνεται ότι εκτός των εγκαινίων του νέου κτιρίου και του εκπαι-

δευτικού κέντρου Β. Ελλάδος, πραγματοποιήθηκαν και τα εγκαίνια των νέων γραφείων του Area του κ. Πρόδρομου Μιχαηλούδη.

ρωγός στην προσπάθεια που καταβάλλει η ΕΑΕΕ η οποία εδώ και πολλά χρόνια λαμβάνει πρωτοβουλίες και πραγματοποιεί δράσεις για την πρόληψη τροχαίων ατυχημάτων που σχετίζονται συγκεκριμένα με την αποτροπή κατανάλωσης αλκοόλ κατά την οδήγηση είναι η η Inter Partner Assistance, καταδεικνύοντας για μια ακόμη φορά το κοινωνικό της πρόσωπο. Στο πλαίσιο αυτό ένα φορτηγό οδικής βοήθειας με τα διακριτικά της Inter Partner Assistance, κυκλοφόρησε το τελευταίο διάστημα σε πολυσύχναστες από νέους περιοχές, με στόχο να τραβήξει την προσοχή τους και να τους αποτρέψει από το να οδηγήσουν υπό την επήρεια αλκοόλ. Το φορτηγό μετέφερε ένα τρακαρισμένο όχημα στην πλατφόρμα και το μήνυμα "Ήπιε, οδήγησε, σκοτώθηκε. Εσύ τι θα κάνεις;". Ταυτόχρονα προωθητική ομάδα αποτελούμενη από εθελοντές των εταιριών - μελών της ΕΑΕΕ τοποθέτησε στα παρκαρισμένα αυτοκίνητα και τις μοτοσικλέτες των ίδιων περιοχών, πρωτότυπο φυλλάδιο που προσομοιάζει με κλήση, με θέμα το αλκοόλ και την οδήγηση και το σύνθημα "Μη γράφεις τη ζωή...".

NEXTDEAL #305# 11 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2013

Ε Ι Δ Η Σ Ε Ι Σ AIGAION

Συνεργασία με επιλεγμένα συνεργεία

Σημαντικά προνόμια και παροχές προσφέρει η ΑIGAΙON Ασφαλιστική στους πελάτες της με ασφάλεια αυτοκινήτου, μέσω της συνεργασίας με επιλεγμένα συνεργεία σε όλη την Αττική, στα οποία οι ασφαλισμένοι μέσω φιλικού διακανονισμού, ασφαλισμένοι από προαιρετικές καλύψεις και τρίτοι δικαιούχοι μπορούν πλέον να απευθύνονται για την επισκευή τυχόν υλικών ζημιών στο όχημά τους.Με στόχο την άμεση εξυπηρέτηση και διευκόλυνση των πελατών της κατά τη διαδικασία επισκευής των οχημάτων τους, η AIGAION Ασφαλιστική δημιούργησε όπως τονίζει σε σχετική ανακοίνωση ένα δίκτυο συνεργαζόμενων συνεργείων, τα οποία πληρούν αυστηρά κριτήρια και προδιαγραφές, ώστε οι ασφαλισμένοι να επωφελούνται από τα εξής προνόμια, χωρίς οποιαδήποτε οικονομική επιβάρυνση: • Επισκευή του αυτοκινήτου χωρίς την ανάγκη καταβολής χρημάτων • Εφ’ όρου ζωής εγγύηση από την PPG Industries, κορυφαία αμερικανική εταιρεία χρωμάτων και βαφών, σε περίπτωση εργασιών βαφής • Παραλαβή του αυτοκινήτου από το χώρο του πελάτη • Άμεση προτεραιότητα στην επισκευή του αυτοκινήτου • Παροχή οχήματος εξυπηρέτησης κατά τη διάρκεια επισκευής του αυτοκινήτου, εφόσον η επισκευή ξεπερνάει τις δύο εργάσιμες μέρες Τονίζεται ακόμη ότι βασικός γνώμονας της AIGAION Ασφαλιστική είναι να προσφέρει στους καταναλωτές της επιλογές που να ανταποκρίνονται τόσο στις ιδιαίτερες ανάγκες όσο και δυνατότητες του καθενός ξεχωριστά. Στο πλαίσιο αυτό η εταιρεία, παράλληλα με τη δημιουργία νέων προϊόντων και υπηρεσιών, ακολουθεί μια συνετή τιμολογιακή πολιτική, δίνει ιδιαίτερη έμφαση στη γρήγορη και δίκαιη αποζημίωση των ασφαλισμένων και επενδύει σε συστήματα και εφαρμογές που προσφέρουν στους συνεργάτες αλλά και στους πελάτες της, ευελιξία και αμεσότητα.

NEXTDEAL #305# 11 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2013

13

14

Γ

ιατί φωτίζονται μπλε τα ιστορικά κτίρια και μνημεία; Πρόσφατα το κτίριο της Βουλής των Ελλήνων και το Καλλιμάρμαρο Στάδιο φωταγωγήθηκαν με το διεθνές μπλε χρώμα του διαβήτη. Η προβολή των δύο αυτών ιστορικών ελληνικών κτιρίων πραγματοποιήθηκε στα πλαίσια μιας διεθνούς εκστρατείας η οποία αφορά στην πρόληψη του Διαβήτη. Ποιο είναι όμως το νόημα της ενέργειας αυτής; Στόχος είναι η ενημέρωση και η ευαισθητοποίηση των πολιτών όσον αφορά τους παράγοντες κινδύνου εμφάνισης του Διαβήτη, καθώς και η βελτίωση της ποιότητας ζωής όσων νοσούν. Απώτερος σκοπός είναι η μείωση της εμφάνισης της ασθένειας και της οικονομικής επιβάρυνσης που επιφέρει. Σακχαρώδης Διαβήτης εμφανίζεται όταν υπάρχει ανεπαρκής έκκριση ινσουλίνης (διαβήτης τύπου 1 ή ινσουλινοεξαρτόμενος) ή όταν παρουσιάζεται αντίσταση στη δράση της ινσουλίνης (διαβήτης τύπου 2 ή μη - ινσουλινοεξαρτόμενος). Η ινσουλίνη είναι ορμόνη απαραίτητη για την είσοδο της γλυκόζης στα κύτταρα έτσι ώστε να τη χρησιμοποιήσουν ως ενέργεια για ολόκληρο τον ανθρώπινο οργανισμό. Το αποτέλεσμα της ανεπαρκούς έκκρισης ή δράσης της ινσουλίνης είναι η αύξηση των επιπέδων γλυκόζης (ζάχαρης) στο αίμα και η εμφάνιση μεταβολικών διαταραχών που οδηγούν σε σοβαρές και επιβλαβείς επιπλοκές. Γιατί είναι σημαντικός ο Διαβήτης; Ο Σακχαρώδης Διαβήτης προσβάλει το 10% περίπου του ελληνικού πληθυσμού, μειώνει το προσδόκιμο επιβίωσης έως και 15 έτη, αυξάνει την εμφάνιση καρδιακής νόσου 2 - 4 φορές και είναι από τις κύριες αιτίες νεφρικής ανεπάρκειας, ακρωτηριασμού και τύφλωσης στους ενήλικες. Η σημασία του Δια-

Υ Γ Ε Ι Α

Μπλε Το διεθνές χρώμα του Διαβήτη

βήτη και της νοσηρότητας που επιφέρει αυξάνεται όσο αυξάνεται η ηλικία του πληθυσμού. Όλα τα παραπάνω, σε συνδυασμό με το γεγονός ότι το 20 - 25% των ατόμων με Διαβήτη δεν το γνωρίζουν, καθιστούν το Σακχαρώδη Διαβήτη μία απέραντη και σύνθετη πρόκληση υγείας. Υπάρχουν τέσσερα «σημεία μετάβασης» στη φυσική πορεία της υγειονομικής περίθαλψης του Σακχαρώδη Διαβήτη τα οποία προσφέρουν την ευκαιρία να μειωθεί το υγειονομικό και οικονομικό φορτίο της πάθησης.

• Πρωτογενής πρόληψη • Έλεγχος και πρώιμη διάγνωση • Πρόσβαση σε περίθαλψη όλων των ατόμων με Διαβήτη • Βελτίωση της ποιότητας περίθαλψης. Είναι λοιπόν προφανές ότι ενώ η περίθαλψη βασίζεται κυρίως στο υγειονομικό σύστημα η πρόληψη και έγκαιρη διάγνωση εξαρτώνται από την ενημέρωση και ευαισθητοποίηση των πολιτών. Ο Σακχαρώδης Διαβήτης των ενηλί-

Του Φραγκίσκου Οικονόμου Ενδοκρινολόγου Διαβητολόγου Συνεργάτη της Αθηναϊκής Mediclinic

κων (τύπου 2) είναι μια εξελισσόμενη κατάσταση η οποία διέρχεται από το στάδιο του προ-Διαβήτη. Προ-Διαβήτης υπάρχει όταν το σάκχαρο στο αίμα είναι μεγαλύτερο του φυσιολογικού αλλά όχι ενδεικτικό Διαβήτη. Πότε μετρήσατε τελευταία φορά το σάκχαρό σας; Ελέγξτε το σάκχαρο στο αίμα σας εάν είστε • Άνω των 45 ετών • Κάτω των 45 ετών υπέρβαρος και με παράγοντες κινδύνου για Διαβήτη Παράγοντες κινδύνου για Σακχαρώδη Διαβήτη • Γονείς ή αδέλφια με Διαβήτη • Διαβήτης κύησης ή γέννηση παιδιού βαρύτερου των 4 κιλών • Υψηλή αρτηριακή πίεση (140/90)

• Χαμηλή καλή (HDL) χοληστερίνη, κάτω από 40 • Υψηλά τριγλυκερίδια, πάνω από 150 Ο Διαβήτης είναι επικίνδυνος, αλλά μπορεί να αποφευχθεί ή να καθυστερήσει, είναι συχνός, αλλά μπορεί να μειωθεί ο κίνδυνος εμφάνισής του με την ελάττωση του σωματικού βάρους. Μέτρια καθημερινή φυσική δραστηριότητα 30 λεπτών, όπως περπάτημα, μαζί με απώλεια 5 - 10% του σωματικού βάρους μπορούν να επιφέρουν μείωση έως και 60% της εμφάνισης Σακχαρώδη Διαβήτη. Η εφαρμογή ενός προγράμματος α-

πώλειας βάρους είναι πιο επιτυχής όταν συνδυάζει διατροφικό πλάνο και φυσική δραστηριότητα. Η αλλαγή τρόπου ζωής αποδεδειγμένα και αποτελεσματικά μπορεί να παρεμποδίσει και να καθυστερήσει την εμφάνιση του Σακχαρώδη Διαβήτη τύπου 2. Το ξεκάθαρο όφελος στην υγεία που εξασφαλίζει η αποφυγή της ασθένειας, καθιστά σαφή την ανάγκη αλλαγής διατροφικών και κοινωνικών συμπεριφορών ανάμεσα στα άτομα με αυξημένο κίνδυνο εμφάνισης Σακχαρώδη Διαβήτη.

Ποια είναι η Αθηναϊκή Mediclinic Η Αθηναϊκή Mediclinic, με τη μακρόχρονη παράδοση στον τομέα της Οφθαλμολογίας, είναι σήμερα μία σύγχρονη Γενική Κλινική που διαθέτει όλες τις ιατρικές ειδικότητες και τις απαραίτητες προϋποθέσεις για την παροχή ολοκληρωμένων ιατρικών υπηρεσιών.

Η Αθηναϊκή Mediclinic σήμερα: • Είναι μία οικονομικά προσιτή κλινική σε όλους • Έχει συμβάσεις με τις περισσότερες ασφαλιστικές εταιρίες • Έχει συμβάσεις με τα περισσότερα Δημόσια ασφαλιστικά ταμεία • Έχει συνεργασία με μεγάλους Οργανισμούς υγείας του εξωτερικού • Είναι 100% κλινική του ολλανδικού πολυεθνικού ομίλου ACHMEA

Διαθέτει: • 90 κλίνες • 7 άρτια εξοπλισμένες χειρουργικές αίθουσες • ΜΑΦ (Μονάδα Αυξημένης Φροντίδας)

• Σύγχρονο ιατροτεχνολογικό εξοπλισμό • Υψηλής ευκρίνειας εξοπλισμό στο τομέα της απεικόνισης • Κορυφαίο επιστημονικό προσωπικό • Διοικητικό και νοσηλευτικό προσωπικό υψηλού επιπέδου • Εξωτερικά ιατρεία πλήρως εξοπλισμένα με τμήμα επειγόντων περιστατικών

Ποιοτικά xαρακτηριστικά Η Αθηναϊκή Mediclinic ακολουθώντας τις επιστημονικές εξελίξεις και τις απαιτήσεις των καιρών, ενισχύει τη χειρουργική χωρίς διανυκτέρευση, καθώς και τις θεραπευτικές αγωγές σε εξωνοσοκομειακή βάση. Στις μονάδες βραχείας νοσηλείας της Αθηναϊκής Mediclinic

παρέχεται νοσηλεία μίας ημέρας, στην οποία αντιμετωπίζεται άμεσα ο ασθενής χωρίς να απαιτείται η παραμονή του στην Κλινική. Ακόμη και σε περιπτώσεις χειρουργικών επεμβάσεων, η εξέλιξη της επιστήμης και της τεχνολογίας επιτρέπουν την ελαχιστοποίηση του μετεγχειρητικού πόνου και των επιπλοκών, με αποτέλεσμα ο ασθενής να αισθάνεται καλύτερα σε πολύ σύντομο χρονικό διάστημα. Με αυτόν τον τρόπο μειώνεται σημαντικά το κόστος νοσηλείας και αναβαθμίζεται η ψυχολογία του ασθενούς που γνωρίζει ότι θα επιστρέψει άμεσα και με ασφάλεια στον οικείο χώρο του σπιτιού του.

NEXTDEAL #305# 11 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2013

Ε Ι Δ Η Σ Ε Ι Σ

AXA

Αποχωρεί από την Ρουμανία Στην Astra Asigurari περνάει το δίκτυο της AXA στη Ρουμανία –με 40.000 συμβάσεις, 700 διαμεσολαβητές, 200 υπαλλήλους και €7 εκατ. κύκλο εργασιών–, καθώς ο γαλλικός κολοσσός εγκαταλείπει την τοπική αγορά ύστερα από περίπου 3 χρόνια. Η AXA Life Insurance Romania πρόλαβε να αποσπάσει μερίδιο 2% στην αγορά αλλά και, όπως δήλωσε στο περιοδικό «The Diplomat – Bucharest» η Violeta Ciurel, πρόεδρος και CEO της εταιρείας, να βρεθεί από τη 13η θέση στη 10η μέσα σε 2 χρόνια. Κατάφερε, επίσης, να αυξήσει κατά 32% τα ακαθάριστα ασφάλιστρα και κατά 72% τα νέα της συμβόλαια.Σημειώνεται ότι ως όμιλος η AXA έχει παρουσία σε 57 χώρες.

ING

Mειώνει το ποσοστό στην SulAmérica S.A. Σε συμφωνία με τον όμιλο Swiss Re για την πώληση του 11,3% της άμεσης συμμετοχής της στη SulAmérica S.A.,κατέληξε η ING ,μειώνοντας έτσι περαιτέρω το μερίδιό της στη βραζιλιανή ασφαλιστική. Σύμφωνα με τους όρους, η ING θα πουλήσει περί τα 37,7 εκατ. μονάδες της SulAmérica έναντι περίπου €185 εκατ. σε μετρητά (σε τρέχουσες συναλλαγματικές ισοτιμίες). Το μερίδιό του στη SulAmérica μειώνεται στο 10% και σηματοδοτεί την ολοκλήρωση πριν από το τέλος του έτους της συμφωνίας που ανακοινώθηκε στις 28 Φεβρουαρίου του 2013. Αυτή όριζε ότι η ING θα μεταβιβάσει μερίδιο περίπου 7% στην οικογένεια Larragoiti, κύριο μέτοχο της SulAmérica, ότι θα ανταλλάξει το υπόλοιπο έμμεσο μερίδιό της για εμπορεύσιμες μετοχές και θα λύσει την προηγούμενη συμφωνία της ως μετόχου. Οι επιλογές για την εκποίηση του υπόλοιπου 10% θα επανεξεταστούν εν καιρώ, σύμφωνα με την ολλανδική εταιρεία.

NEXTDEAL #305# 11 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2013

15