Εφημερίδα NEXTDEAL - Τεύχος 350 by SpirouEditions

Νέα έκρηξη ληξιπρόθεσμων οφειλών νοικοκυριών και επιχειρήσεων Ενισχύθηκαν κατά 11,8 δισ. το ενδεκάμηνο του 2015 Σελίδες 9-10

www.nextdeal.gr H No 1 ΔΕΚΑΠΕΝΘΗΜΕΡΗ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΧΩΡΟ • Νο 350 • 30 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2015 • ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ 2 ΕΥΡΩ - ΚΩΔΙΚΟΣ: 5590

NN Ελλάδος

ΦΆΚΕΛΟΣ ΤΕΑ ΕΑΠΑΕ: ΤΙ ΠΡΟΤΕΊΝΕΙ Η ΕΡΓΟΔΟΣΊΑ ΚΑΙ ΤΙ ΑΠΑΝΤΟΎΝ ΟΙ ΕΡΓΑΖΌΜΕΝΟΙ ΣΤΙΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΈΣ ΕΤΑΙΡΕΊΕΣ

Πόλεμος για το… Ταμείο

Στη δεύτερη θέση στην Ελλάδα με νέες υπηρεσίες σε Ζωή και Υγεία Σελίδα 2 Allianz Ελλάδος

Τιμητική βράβευση από την Παραολυμπιακή Επιτροπή Σελίδα 18 Generali Hellas

Υιοθετεί το σύστημα SAS Capital Planning and Financial Management Σελίδα 20

Ο κ. Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου

Ο κ. Χρήστος Παπαδογιάννης

Του ΛΆΜΠΡΟΥ ΚΑΡΑΓΕΏΡΓΟΥ

κληρή προβλέπεται η διαμάχη μεταξύ εργοδοτών και εργαζομένων για το ρόλο και το μέλλον του Ταμείου Επαγγελματικής Ασφάλισης - Επικούρησης Ασφαλιστών και Προσωπικού Ασφαλιστικών Επιχειρήσεων (ΤΕΑ ΕΑΠΑΕ) καθώς και το διακύβευμα είναι σημαντικό. Τις δυο πλευρές χωρίζει μία διαφορετική φιλοσοφία αντιμετώπισης ενός μέρους του συνταξιοδοτικού ζητήματος και τουλάχιστον 30 εκατ. ευρώ σε ετήσια βάση. Η εργοδοτική πλευρά, που εκφράζεται από την

Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος και τον πρόεδρό της κ. Αλέξανδρο Σαρρηγεωργίου, ζητάει το Ταμείο να είναι επαγγελματικό και να είναι πλήρους κεφαλαιοποιητικού χαρακτήρα, ενώ η πλευρά των εργαζομένων, που το διοικεί ήδη και το «έφερε» μέχρι εδώ και μάλιστα με επιτυχία σε ό,τι αφορά στη μεγέθυνση της περιουσίας του, εκφράζεται από την Ομοσπονδία Ασφαλιστικών Συλλόγων Ελλάδος (ΟΑΣΕ) με πρόεδρο τον κ. Χρήστο Παπαδογιάννη, ο οποίος είναι και πρόεδρος του ΤΕΑ ΕΑΠΑΕ και επιμένει να διατηρήσει το ταμείο τον κοινωνικό του χαρακτήρα, συνδυάζοντας «έξυπνα» τα καλύτερα στοιχεία του αναδιανεμητι-

Ενθετο Υγεία

INTERAMERICAN «ΚΑΤΆΘΕΣΗ» ΑΛΛΗΛΕΓΓΎΗΣ

ΧΩΡΙΣ ΗΛΕΚΤΡΟΔΙΑ

εξέλιξη ΒΗΜΑΤΟΔΟΤΗ μια επαναστατική ια, ο οποίος αποτελεί ΥΓΕΙΑ: ΕΜΦΥΤΕΥΣΗ τη χωρίς ηλεκτρόδ ύ βηματοδότη. εμφύτευση βηματοδό μεγέθους ενός συμβατικο ίο ΥΓΕΙΑ η πρώτη τo ένα δέκατο του ηκε στο νοσοκομε Το μέγεθός του είναι Με επιτυχία διενεργήθ των βηματοδοτών. στην τεχνολογία

GENERALI

Προστάτευσε τον Αη Βασίλη και κέρδισε δωρεάν ασφάλιση Υγείας

προς τους χρήΈνα πρωτότυπο κάλεσμα ι η Generali, με απευθύνε στες του Facebook Safe”.Τους καλεί να τον διαγωνισμό “Santa κάλυψη τους ασφαλιστική γράψουν τη δική λιστήριο συμβόστο φανταστικό πολυασφα Βασίλη και τρεις τον Άγιο καλύπτει που λαιο, ετήσια ασφάλιση Υτυχεροί, , θα κερδίσουν γείας

Σελ. 12

ΕΥΡΩΠΑΪΚΌ ΔΙΚΑΣΤΉΡΙΌ

δίκαιο Η Ελλάδα παραβιάζει το ας της Ε.Ε. στις ώρες εργασί

Σελίδα 8

ή μας την ευρωπαϊκ Παραβιάζει η χώρα με το ισχύον ωράριο νομοθεσία σχετικά στα δημόσια νοσοκοεργασίας των γιατρών απόφαση του Ευρωπαϊμεία, σύμφωνα με ι με Έτοιμο να συζητήσε κού Δικαστηρίου. εργαΕΣΥ για τον χρόνο τους γιατρούς του Υγείας Σελ. 14 σίας δηλώνει το υπουργείο

υγεία

Σελ. 14

ΒΑΡΟΣ ΤΩΝ ΓΙΑ ΈΓΚΛΗΜΑ ΈΙΣ ΩΝ ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΩΝ ΚΈΝΤΡΙΟΣ ΜΙΛΑΈΙ Ο ΠΑΝΈΛΛΗΝ ΙΚΩΝ ΣΎΝΔΈΣΜΟΣ ΙΔΙΩΤ ΩΝ ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΩΝ ΚΈΝΤΡ

ι 43% ΕΟΠΥΥ: Eως κα ές των τιμ οι μειώσεις στις άσεων ετ εξ ν ώ ικ διαγνωστ

ιών και κατά μαγνητικών τομογραφ Από- μίωσης των με την Υπουργική του pet-scan. ότι η Ειδικότερα σύμφωνα 51 διαγνωστι- 10% υπουργική απόφαση επισημαίνεται Πανελται ότι οι τιμές των Στην ις εκφράζoυν ο εί μετά από ντονες αντιδράσε ικών φαση προβλέπε οι οποίες έχουν τη μεγαλύτερη των μέτρων θα αξιολογηθ η Ιδιωτικών Διαγνωστ κών εξετάσεων μειώνονται απόδοση και σε αυτό το διάστημα η κυβέρνησ λήνιος Σύνδεσμος Σύλλογος Αθηνών διαγνωστική δαπάνη, σχέδιο δύο μήνες Κέντρων και ο Ιατρικός διαγνωστικών εξε- συμμετοχή στη σει ένα συνολικό ενώ οι υπόλοιπες 43%, παρουσιά να ι ποσοστό των σε ικών μικά - δεσμεύετα για την ανακοστολόγηση δαπάνης των διαγνωστ το τελευταίο μεσοσταθ ιακές εξετάσεις μειώνονται μεσοσταθ για τον έλεγχο της που αποτελούσε εργαστηρ στις σελ. 12-13 τάσεων του ΕΟΠΥ, εκταμίτην για Συνέχεια ύμενο 9%. των μικά κατά σε εκκρεμότητα προαπαιτο κατά 18% η τιμή αποζηκαι οδηγεί σε μειώσεις Παράλληλα, μειώνεται ευση του 1 δισ. Ευρώ 43%. τιμών από 9 έως

κού και του κεφαλαιοποιητικού συστήματος. Η χρηματοδότηση είναι το άλλο πεδίο στης σύγκρουσης των δυο πλευρών. Οι εργαζόμενοι επιμένουν να ζητούν οι εργοδοτικές εισφορές να είναι ποσοστό υπέρ της παραγωγής, ενώ η εργοδοτική πλευρά ζητάει να είναι ποσοστό επί του μισθού. Αν η εργοδοτική προσφορά παραμείνει ως ποσοστό επί του μισθού αυτό σημαίνει έσοδα ύψους 40 εκατ. ευρώ στην παρούσα συγκυρία, της χαμηλής παραγωγής, ενώ αν γίνει ποσοστό επί της μισθοδοσίας , ακόμη και εάν αυτή ανέλθει στο 6% Συνέχεια στις σελίδες 4-5

ελτίωση της ποιότητας ζωής των ασφαλισμένων και επέκταση ως προς το μέγεθος μεριδίων αγοράς, ως προς τις παρεχόμενες υπηρεσίες αλλά και ως γεωγραφική παρουσία είναι ο μεγαστόχος του νέου Διευθυντή Marketing της NN Ελλάδος κ. Christian Bohlke που γνωρίστηκε στο κτήριο Στέγης Γραμμάτων και Τεχνών με εκπροσώπους του κλάδου ασφαλιστικού τύπου και αντάλλαξαν απόψεις για την αγορά και την NN. Σύμμαχος στην προσπάθεια η τεχνολογία και καινοτομία που θα βελτιώσει το τελικό αποτέλεσμα των προσπαθειών όλων των ανθρώπων που εργάζονται στην NN Ελλάδος και ιδιαιτέρως οι πωλήσεις. Η Σοφία Ρατσιάτου (Chief Sales Officer), που πρωταγωνίστησε ως Γενική Διευθύντρια πωλήσεων στο να αναδειχθεί η NN σε δεύτερη εταιρία της Ελλάδος σε Ζωή και Υγεία με το κλείσιμο του 2015, έδωσε αρκετές λεπτομερείς απαντήσεις για το παρόν και μέλλον της εταιρίας και για τον σπουδαίο ρόλο της τεχνολογίας και στη βελτίωση των λειτουργιών και διαδικασιών κυρίως όμως στην βελτίωση της ΕΙΚΟΝΑΣ του νέου ασφαλιστικού συμβούλου της NN που ζει και κινείται στη νέα εποχή των εφαρμογών της τεχνολογίας και της ψηφιακής καθημερινότητας. Η συμμαχία τεχνολογίας και πωλησιακής παιδείας θα ανεβάσει πιο πολύ το χώρο των ασφαλειών και η Σοφία Ρατσιάτου το γνωρίζει καλά στοχεύοντας στις πωλήσεις και τον μετασχηματισμό τους μέσω νέων εφαρμογών που εξυπηρετούν πελάτες και ασφαλιστές πληροφορώντας τους για ότι χρειάζεται να ξέρουν στατιστικά και ως βάσεις δεδομένων για καλύτερη βοήθεια στον πελάτη. Ο ασφαλιστής NN έχει πολλά εφόδια και πολλές πληροφορίες για τους πελάτες του, την αγορά αλλά και την τεχνογνωσία της εταιρίας του και του Ομίλου του που έχει ιστορία 170 χρόνων και 15 εκατομμύρια πελάτες σε

ΝΝ Direct Health: Κορυφαίες υπηρεσίες υγείας στην ψηφιακή εποχή

Ρεπορτάζ

NN Ελλάδος: Στη δεύτερη θέση στην Ελλάδα με νέες υπηρεσίες σε Ζωή και Υγεία

Ο κ. Christian Bohlke και η κα Σοφία Ρατσιάτου

πολλές χώρες. Σε ερώτησή μας «ποιο είναι το πιο δυνατό σημείο του Ομίλου NN» ο κ. Christian Bohlke απάντησε ότι «είμαστε ένας ασφαλιστικός και επενδυτικός όμιλος με ισχυρή παρουσία και μεγάλη κεφαλαιακή επάρκεια. “Νοιαζόμαστε, είμαστε ξεκάθαροι, δεσμευόμαστε” είναι οι αξίες μας και βασιζόμενοι στο μεγάλο μέγεθος εμπειρίας και τεχνογνωσίας προσφέρουμε λύσεις στους πε-

λάτες». Πραγματική δουλειά της NN είναι η επίλυση προβλημάτων των 15 εκατ. πελατών σε ότι αυτοί θεωρούν σημαντικό. Στην Ελλάδα, είπε η κ. Ρατσιάτου, εφαρμόζοντας τη φιλοσοφία για εξυπηρέτηση άμεση, δημιουργήσαμε 8 γραφεία ισόγεια και θα συνεχίσουμε και στο 2016 σε περισσότερα σημεία. Ένα ακόμα σχεδιασμός – στόχος ξεκίνησε να

NN Hellas πιστή στο όραμα και στις αξίες της «νοιαζόμαστε, είμαστε ξεκάθαροι, δεσμευόμαστε», επενδύει σε νέες τεχνολογίες και εισάγει ένα direct κανάλι διανομής προϊόντων και υπηρεσιών. Πιο συγκεκριμένα, ο πελάτης μπορεί, ακολουθώντας ορισμένα απλά βήματα, να επιλέξει το πρόγραμμα NN Direct Health ώστε να εξασφαλίσει την προστασία της υγείας του για τον ίδιο και την οικογένειά του είτε μέσω της ιστοσελίδας nndirect.gr είτε καλώντας στην ειδική τηλεφωνική γραμμή 800 100 60 60 και 210 950 60 60. Βασικό χαρακτηριστικό του NN Direct Health είναι οι απλές διαδικασίες τόσο για την απόκτησή του όσο και στην παροχή εξυπηρέτησης σε όλη τη διάρκεια ισχύος του προγράμματος. Ο ενδιαφερόμενος ενημερώνεται ηλεκτρονικά για τα χαρακτηριστικά του προγράμματος, συμπληρώνει ηλεκτρονική αίτηση και έχει άμεση έκδοση ασφαλιστηρίου, χωρίς περιττά έγγραφα, μειώνοντας σημαντικά το περιβαλλοντικό αποτύπωμα της λειτουργίας της εταιρίας. Οι ασφαλισμένοι με το NN Direct Health απολαμβάνουν σύγχρονες και αξιόπιστες ιατρικές υπηρεσίες σε ένα δίκτυο 40 συνεργαζόμενων ιδιωτικών νοσοκομείων, το μεγαλύτερο στη χώρα. Επιπρόσθετα, για οποιοδήποτε έκτακτο περιστατικό προκύψει, παρέχεται η δυνατότητα επείγουσας μεταφοράς στο κατάλληλο νοσοκομείο σε συνεργασία με την Greek Flying Doctors. Επιπλέον, η NN Hellas, με στόχο τη διατήρη-

υλοποιείται και είναι οι direct πωλήσεις υπηρεσιών υγείας παράλληλα με το δίκτυο πωλήσεων επειδή είναι μια επιλογή πολλών υποψήφιων πελατών, αλλά και στρατηγική πωλήσεων της NN να αξιοποιεί κάθε κανάλι πώλησης για δυνάμωση του μεριδίου αγοράς. Οι μετασχηματισμοί της αγοράς και η ρευστότητα συσχετισμών στο 2015 βρίσκει την NN, που διοικεί σήμερα ο Luis Miguel Gomez με αξιόλογο management, σε καλή στιγμή και με σύμμαχο ένα από τα καλύτερα ανθρώπινα δίκτυα πωλήσεων στην Ελλάδα που η κρίση το δυνάμωσε πιο πολύ, με τη «μαεστρία» της Σοφίας Ρατσιάτου να εξασφαλίσει εισόδημα στον καθένα που έχει στη δύναμή της αξιοποιώντας τις δυνατότητες των στελεχών του Ολλανδικού Ομίλου NN και την δύναμή του. Αυτό δείχνει και η έντονη ζήτηση για εξασφάλιση συνεργασίας στην μεσιτική διαμεσολαβητική εταιρία που αυτή την εποχή επανασχεδιάζεται για ανάπτυξη πωλήσεων και κάλυψη αναγκών μέσα από διευρυμένη γκάμα προϊόντων γενικών ασφαλειών όπως αυτοκίνητα, πυρός, αστική ευθύνη, σκάφη, μεταφορές, τεχνικά έργα κλπ. «Είναι ωραίο να ξέρεις ότι κάποιος είναι εδώ για σένα» λένε στην NN και μάλλον αυτό είναι και ο στόχος όλων των εταιριών για το αύριο!

ση της υγείας των ασφαλισμένων της, προσφέρει μέσω του NN Direct Health πλήρες Πρόγραμμα Πρωτοβάθμιας Φροντίδας & Πρόληψης, με μία σειρά από προνομιακές παροχές σε συνεργασία με το αναγνωρισμένο δίκτυο του Ομίλου της Βιοϊατρικής. Πιο συγκεκριμένα, οι παροχές περιλαμβάνουν επισκέψεις σε ιατρούς, διαγνωστικές εξετάσεις καθώς και έναν ετήσιο προληπτικό έλεγχο. Το πρωτοποριακό πρόγραμμα NN Direct Health παρέχει 24ωρη τηλεφωνική εξυπηρέτηση 7 ημέρες την εβδομάδα, μέσω αυτοματοποιημένων διαδικασιών. Τέλος, η NN Hellas σχεδίασε μία ιδιαίτερα χρήσιμη εφαρμογή για κινητά τηλέφωνα με άμεσα διαθέσιμες πληροφορίες για τον ασφαλισμένο. «Στην ΝΝ Hellas πιστεύουμε ότι όλοι οι Έλληνες πρέπει να έχουν πρόσβαση σε ολοκληρωμένες, ποιοτικές υπηρεσίες υγείας, όπου και αν βρίσκονται,τόνισε ο κ. Luis Miguel Gomez, CEO της NN Hellas, σημειώνοντας ότι είμαστε πλήρως εναρμονισμένοι με τη στρατηγική του Ομίλου ΝΝ, αξιοποιούμε τη τεχνολογία και εγκαινιάζουμε ένα νέο κανάλι διάθεσης των προϊόντων μας. Με το NN Direct Health προσφέρουμε ένα direct πρόγραμμα ασφάλισης υγείας, με ποιοτικές παροχές και υπηρεσίες για όλη την οικογένεια, σε προσιτή τιμή, το οποίο μπορούν να αποκτήσουν οι πελάτες μας εύκολα και γρήγορα, αποκλειστικά μέσω τηλεφωνικής κλήσης ή online μέσω υπολογιστή, κινητού και tablet»,πρόσθεσε ο κ. Miguel Gomez. NEXTDEAL #350 # 30 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2015

Θέμα

Θέσεις Καλή χρονιά(;) ΜΕ ΌΣΑ ΈΧΟΥΝ ΔΕΙ τα μάτια μας και όσα έχουν ακούσει τα αυτιά μας αλλά και βιώνουμε όλοι μας τα τελευταία χρόνια, είναι πολύ δύσκολο να παραμένεις αισιόδοξος. Όμως εμείς εδώ στο Nextdeal διατηρούμε την αισιοδοξία μας γιατί πιστεύουμε ότι στις κοινωνίες δεν υπάρχουν αδιέξοδα και επίσης, δεν μπορεί, στο τέλος θα κερδίσουν οι… καλοί. Τούτων δοθέντων το 2016 αναμένεται να είναι μία καλύτερη χρονιά από ό,τι το 2015 αλλά δεν τα αφήνουμε και όλα στην τύχη. Προσπαθούμε με όλες μας τις δυνάμεις να συνδιαμορΤου Λάμπρου φώσουμε το αποτέλεΚαραγεώργου σμα. Ως Nextdeal, www.nextdeal.gr και Ασφαλιστικό ΝΑΙ προσπαθήσαμε το 2015 να καλύψουμε τις ανάγκες του ασφαλιστή σε ενημέρωση αλλά και να σταθούμε δίπλα του, στον αγώνα που δόθηκε μέσα σε δύσκολες και αντίξοες συνθήκες για μεγέθυνση της ασφαλιστικής πίτας. Τα αποτελέσματα για τον κλάδο, στο μέτρο του δυνατού, κρίνονται ικανοποιητικά σε σύγκριση με άλλους τομείς της Οικονομίας. Πολλοί ήταν οι ασφαλισμένοι που υποχρεώθηκαν να διακόψουν την ασφάλιση τους, ακόμη περισσότεροι όμως αυτοί που τη διατήρησαν και γεύθηκαν και το αγαθό της αποζημίωσης. Εμείς από την πλευρά μας δηλώνουμε ότι η προσπάθεια της έγκυρης και έγκαιρης ενημέρωσης θα συνεχισθεί με μεγαλύτερη ένταση και το 2016, με έμφαση στις διεθνείς και εσωτερικές εξελίξεις της ασφαλιστικής αγοράς. Η συνέντευξη του προέδρου της EIOPA κ. Gabriel Bernardino στο Ασφαλιστικό ΝΑΙ είναι ιδανικό παράδειγμα της περαιτέρω δράσης μας! Καλή χρονιά!

Η Νο1 δεκαπενθήμερη έκδοση για την ασφαλιστική αγορά και τον χρηματοοικονομικό χώρο ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ:

ΔΙΣΤΡΑΤΟ – ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΣΠΥΡΟΥ ΕΠΕ e-mail: info@spiroueditions.gr ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Λάμπρος Καραγεώργος Συντάσσεται από συντακτική ομάδα ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ, ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖ VIDEO:

Κωστής Ε. Σπύρου ΣΚΙΤΣΟ: Ελπίδα Σπύρου ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Κώστας Παπαντωνόπουλος ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΥΠΕΥΘ. ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΔΙΟΡΘΩΣΗ: Ορέστης Σχινάς ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΚΤΥΠΩΣΗ: IRIS ΑΕΒΕ ΔΙΑΝΟΜΗ: ΑΡΓΟΣ Α.Ε. ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ: 2,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΑΤΟΜΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 50,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 100,00 ΕΥΡΩ ΕΠΙΣΤΟΛΕΣ: Φιλελλήνων 3, Σύνταγμα, 105 57 Αθήνα Τηλ.: 210 3229394, Fax: 210 3257074 Α.Φ.Μ. 095606935, Δ.Ο.Υ. Δ’ ΑΘΗΝΩΝ e-mail: info@nextdeal.gr website: www.nextdeal.gr

Τα ενυπόγραφα άρθρα και σχόλια που στέλνονται στην εφημερίδα δεν εκφράζουν απαραιτήτως και τις απόψεις του εντύπου.

Συνέχεια από τη σελ. 1

επί του μισθού, θα ξεπερνά κατά τι τα 10 εκατ. ευρώ. Η εργοδοτική πλευρά θεωρεί ότι στα επίπεδα αυτά εξασφαλίζονται ρεαλιστικού ύψους επικουρικές συντάξεις ενώ η πλευρά των εργαζόμενων κάνει λόγο για μειώσεις τουλάχιστον 27% στις υφιστάμενες συντάξεις. Το Nextdeal παρουσιάζει στη συνέχεια τις απόψεις των δυο πλευρών σε μία προσπάθεια όσο το δυνατόν πιο αναλυτικής ενημέρωσης.

Πόλεμος για το…

Τι προτείνει η ΕΑΕΕ

Η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος, οι εργοδότες δηλαδή, έχουν διαμορφώσει μία «ρεαλιστική πρόταση» όπως έχει ήδη αναφέρει το nextdeal, που προβλέπει μετατροπή του Ταμείου σε καθαρά επαγγελματικό και συνεπώς λειτουργία με κεφαλαιοποιητικό χαρακτήρα (ατομικούς λογαριασμούς για τον κάθε ασφαλισμένο και πλήρη ανταποδοτικότητα) με εισφορές 6% επί της μισθοδοσίας, το οποίο μπορεί να αυξηθεί και λίγο παραπάνω εάν υπάρξει μία συμφωνία στα υπόλοιπα, ενώ θα υπάρχει και μία έννοια κοινωνικής πρόνοιας για ακραίες περιπτώσεις. Η ρεαλιστικότητα της πρότασης έγκειται -σύμφωνα με όσα υποστηρίζει η εργοδοτική πλευρά- πρώτον στο ότι με τη μετατροπή του σε κεφαλαιοποιητικού χαρακτήρα ταμείου, εξασφαλίζεται η λειτουργία του στο διηνεκές καθώς το καθεστώς είναι ξεκάθαρο, σε αντίθεση με το σημερινό που αφήνει ανοικτό το ενδεχόμενο παρεμβάσεων από την πολιτεία και συνεπώς απορρόφησή του κάποια στιγμή από τους φορείς κοινωνικής ασφάλισης. Μάλιστα, όπως τονίζουν ασφαλιστικοί παράγοντες, πολύ κοντά στην υπόθεση, το ερώτημα εάν με το υφιστάμενο καθεστώς λειτουργίας είναι εγγυημένη η αυτονομία του Ταμείου δεν έχει απάντηση. Άλλα σημεία της ρεαλιστικής πρότασης είναι: • οι εισφορές, σε αντίθεση με ό,τι συμβαίνει σε όλο το υπόλοιπο σύστημα ασφάλισης, θα εξακολουθήσουν να είναι πολύ υψηλές επί της μισθοδοσίας (πάνω από 6%) όταν στα ταμεία που η σύνταξη έχει επικουρικό χαρακτήρα δεν ξεπερνά το 3%. • Δεν μπορεί οι εισφορές να είναι ποσοστό επί της παραγωγής όπως συνέβαινε πριν από την κατάργηση της πρόβλεψης αυτής από το ν. 4254/2014 με το σκεπτικό ότι ήταν μη αποδεκτός κοινωνικός πόρος καθώς εκτός της νομοθεσίας έχουν αλλάξει και τα δεδομένα στην αγορά αφού σήμερα μπορεί μία ασφαλιστική εταιρεία με πολύ λίγους υπαλλήλους να έχει παραγωγή πολύ μεγαλύτερη από μία άλλη που έχει δεκάδες και εκατοντάδες υπαλλήλους (π.χ. οι direct εταιρείες, ή οι εταιρείες bancassurance). • Αν αναχθεί το ποσοστό επί της παραγωγής που κατέβαλαν οι εργοδότες ως εισφορά στο Ταμείο πριν από την κατάργησή του φθάνει στο 23% της μισθοδοσίας, στο οποίο, εάν προστεθεί και το ποσοστό που αφορά στην κύρια ασφάλιση, τότε η συνολική εργοδοτική εισφορά φθάνει το 45% περίπου του μισθού, ποσοστό εξωπραγματικό. Σε κάθε περίπτωση η ΕΑΕΕ έχει στείλει το μήνυμα ότι εάν δεν υπάρξει συμφωνία τότε η λύση είναι μία: εισφορές 3% στο ΤΕΑ ΕΑΠΑΕ και δημιουργία άλλου επαγγελματικού ταμείου για τους εργαζόμενους των ασφαλιστικών εταιρειών. Όσον αφορά τη χρηματοδότηση η ΕΑΕΕ προτείνει: • την καταβολή εργοδοτικών εισφορών ειδικά

για το 2016 με ποσοστό 6% επί της μισθοδοσίας (άνω των 10 εκατ. ευρώ) • Από το 2017 και μετά καταβολή εργοδοτικών εισφορών: Μέχρι 6% επί της μισθοδοσίας (άνω των 10 εκατ. ευρώ), προστασία των ήδη συνταξιούχων και των ασφαλισμένων με ώριμα συνταξιοδοτικά δικαιώματα με καταβολή επιπλέον εισφοράς μέχρι και 3% επί της μισθοδοσίας για την πρώτη τριετία (2017, 2018 και 2019) με βάση και αναλογιστικές μελέτες. Κατά τη μετάβαση του Ταμείου σε κεφαλαιοποιητικό σύστημα, η ΕΑΕΕ θεωρεί ότι απαραίτητο στάδιο είναι η δημιουργία ατομικών λογαριασμών και η κατανομή της περιουσίας του Ταμείου στους λογαριασμούς αυτούς. Η διαδικασία θα γίνει με σεβασμό στα θεμελιωμένα δικαιώματα (με βάση το μαθηματικό απόθεμα). Η ΕΑΕΕ θεωρεί ότι η βάση υπολογισμού των εισφορών δεν μπορεί να είναι άλλη από τη μισθοδοσία. Με τη συρρίκνωση της ελληνικής οικονομίας τα τελευταία 6 χρόνια να εκτιμάται ότι θα ξεπεράσει το 30% και την κάμψη της παραγωγής ασφαλίστρων να αναμένεται να ξεπεράσει το 31%, σε συνδυασμό με τα πρόσθετα κεφάλαια που απαιτούνται λόγω Solvency II, οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις θεωρούν ότι οι δυνατότητές τους για εργοδοτικές εισφορές είναι περιορισμένες και ότι δεν μπορούν να επιστρέψουν στις υψηλότατες εισφορές του παρελθόντος. Σήμερα οι εργοδοτικές εισφορές ανέρχονται σε 21,56% επί της μισθοδοσίας προς το ΙΚΑ για σύνταξη και υγεία μαζί (13,33% μόνο για σύνταξη) και στο 3% επί της μισθοδοσίας στα υπόλοιπα επικουρικά ταμεία. Αν ανήγαγε κανείς επί της μισθοδοσίας τις εργοδοτικές εισφορές που κατέβαλαν για το ΤΕΑ ΕΑΠΑΕ έως τα τέλη του 2014 οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις επί της παραγωγής τους, θα διαπίστωνε ότι οι εισφορές αυτές αντιστοιχούν σε ποσοστό άνω του 23%, ενίοτε και του 30% επί του μισθού. Κι αυτό, τη στιγμή που εισφορές εργοδοτών και εργαζομένων μαζί προς τα ταμεία κύριας σύνταξης ανέρχονται στο 20% επί του μισθού και προς τα ταμεία επικουρικής σύνταξης στο 6% επί του μισθού. Λαμβάνοντας υπόψη τα παραπάνω, το μη μισθολογικό εργοδοτικό κόστος των ασφαλιστικών επιχειρήσεων, εάν διατηρείτο η εργοδοτική εισφορά της τάξης του 23% επί της μισθοδοσίας, θα άγγιζε το 45% επί του μισθού (21,56% + 23%).

Τι αντιπροτείνει η ΟΑΣΕ

Στην πρόταση της ΕΑΕΕ, απάντησε η Ομοσπονδία Ασφαλιστικών Συλλόγων Ελλάδος με μία μακροσκελή ανακοίνωση στην οποία μεταξύ άλλων σημειώνει ότι τις τελευταίες μέρες σε όλο τον κλαδικό Τύπο αναπαράχθηκε το ίδιο ακριβώς «άρθρο» (τι σύμπτωση άραγε;) που δεν αποτελεί τίποτα άλλο από ένα προσεκτικά προπαγανδιστικό κείμενο της ΕΑΕΕ. Μάλιστα τα δημοσιεύματα αυτά έρχονται την ώρα που είναι σε εξέλιξη μια προσπάθεια όλων των μερών να εξευρεθεί μια λύση που θα διασφαλίζει την απρόσκοπτη καταβολή των σημερινών συντάξεων και χωρίς να ανατρέπονται τα μελλοντικά δικαιώματα των ασφαλισμένων του. Και τι ακριβώς περιέχουν τα δημοσιεύματα; Εκφοβισμό για το μέλλον του Ταμείου (μιλάνε για «θάνατό» του), εκβιασμό (αν δεν δεχθείτε τις απόψεις της ΕΑΕΕ, θα δίνουμε μόνο 3% εισφορές επί της μισθοδοσίας), απειλές, ψεύτικα διλήμματα και παραπληροφόρηση. Η σημαντική και καθοριστική απόφαση της ΟΑΣΕ και η τεράστια προσπάθεια που κατέβαλε, ήδη από το 2012, είχε ως αποτέλεσμα τη μετατροπή του Επικουρικού Ταμείου του κλάδου σε ΝΠΙΔ και την ανεξαρτητοποίησή του από το ΕΤΕΑ. Προκειμένου λοιπόν να βάλουμε τα πράγματα στη θέση τους, θα πρέπει να πάρουμε υπόψη μας τα πραγματικά δεδομένα. Σε συνέχεια παλαιότερων ανακοινώσεών μας, για να ενημερωθούν οι ενδιαφερόμενοι για τα πραγματικά γεγονότα αλλά και τις παραμέτρους του θέματος των καταβαλλομένων εργοδοτικών εισφορών και των απαιτήσεων που θέτει η ΕΑΕΕ, παραθέτουμε τα παρακάτω:

Διοίκηση Η ΕΑΕΕ υπόγραψε πριν από τρία χρόνια (εν μέσω κρίσης και γνωρίζοντας τις υποχρεώσεις της solvency II) μαζί με τους εργαζόμενους και τους συνταξιούχους το Καταστατικό του Ταμείου στο οποίο ορίζονταν σαφώς οι εισφορές των ασφαλιστικών εταιρειών, ο τρόπος διοίκησης και λειτουργίας του Ταμείου καθώς και οι παροχές του. Πώς έρχεται σήμερα και υπαναχωρεί από την υπογραφή της ζητώντας να αλλάξουν όλα αυτά; Η σημερινή διοίκηση του Ταμείου, όπως καθορίστηκε και λειτουργεί, έχει κατά γενική ομολογία NEXTDEAL #350 # 30 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2015

Θέμα

… Ταμείο

Η ΕΑΕΕ με την πρότασή της οδηγεί σε μια μορφή ατομικών μερίδων σύμφωνα με την οποία ένα υψηλόμισθο στέλεχος με μισθό της τάξης των 5.000, 10.000 ή 15.000 € και άνω θα μπορεί να παίρνει επικουρική σύνταξη της τάξης των 1.000, 1.500 ή ακόμη και των 2.000 € και ο απλός υπάλληλος με μισθό της τάξης των 1.000 ή 1.500 € να παίρνει σύνταξη της τάξης των 200 € - 300 €. Αυτό δεν αποτελεί κοινωνική ασφάλιση αλλά ομαδικό ασφαλιστήριο συμβόλαιο. Σε τέτοιου είδους λογικές που απομακρύνουν το Ταμείο πλήρως από τις έννοιες της κοινωνικής αλληλεγγύης και ασφάλισης δεν μπορεί να συμφωνήσει η πλευρά των εργαζομένων. Όλα τα πράγματα έχουν και τα όριά τους.

Φιλοσοφία

διαχειριστεί με τον καλύτερο δυνατό τρόπο τις υποθέσεις του με απτά αποτελέσματα που όλοι (εργαζόμενοι, εργοδότες, συνταξιούχοι, εποπτικές αρχές) αποδέχονται. Το Ταμείο και η περιουσία του ανήκει στους ασφαλισμένους του. Αυτοί είναι υπεύθυνοι για τη διαχείρισή του. Αυτοί πρέπει να έχουν και την ευθύνη διοίκησής του. Ο νόμος 3029/2002 για τα καθαρώς επαγγελματικά Ταμεία, αποδεχόμενος τη λογική αυτή, ορίζει ότι στην περίπτωση (και μόνο) που ο εργοδότης συμμετέχει (ανεξαρτήτως ποσών) στη χρηματοδότηση του Ταμείου, δικαιούται να έχει έναν εκπρόσωπό του στη διοίκηση. Αντίστοιχα δεν αναφέρεται τίποτα για συμμετοχή στη διοίκηση των εκπροσώπων των συνταξιούχων. Κάθε άλλη συμφωνία είναι προαιρετική και εναπόκειται στη διάθεση των ασφαλισμένων του Ταμείου. Η ΟΑΣΕ, που αποφάσισε και υλοποίησε όλη την προσπάθεια, μη ενοποίησης του Επικουρικού μας Ταμείου στο ΕΤΕΑ και μετατροπής του σε ανεξάρτητο ΝΠΙΔ με βάση τα οριζόμενα στο ν. 3029/2002, ως ένδειξη καλής θέλησης και αλληλεγγύης των γενεών πήρε την πρωτοβουλία να δώσει ισχυρή εκπροσώπηση στους συνταξιούχους και στους εργοδότες. Έτσι καθορίστηκε να συμμετέχουν στη διοίκηση δύο εργοδοτικοί εκπρόσωποι, δύο από τους συνταξιούχους και 5 εκπρόσωποι των ασφαλισμένων, τη στιγμή που θα μπορούσε να έχει οκτώ εκπροσώπους των ασφαλισμένων και έναν εργοδοτικό εκπρόσωπο. Όσα λοιπόν αναφέρονται περί δήθεν «αντιπροσωπευτικής» εκπροσώπησης (ποιων άραγε;) δεν στέκουν. Ήδη αυτοί που τους ανήκει το Ταμείο από το οποίο περιμένουν να πάρουν τη σύνταξή τους, αυτοί που από την εργασία τους προκύπτουν τα έσοδα του Ταμείου, εκπροσωπούνται ήδη και μάλιστα με μειωμένη εκπροσώπηση από αυτή που με βάση το νόμο δικαιούνται. Τα υπόλοιπα είναι εκ του πονηρού!

Εισφορές Ο τρόπος καταβολής των εργοδοτικών εισφορών είχε ήδη συμφωνηθεί και ορισθεί με το υπογραμμένο από όλους τους φορείς συμβολαιογραφικό έγγραφο, το οποίο και η ΕΑΕΕ είχε εγκρίνει ομόφωνα στη γενική της συνέλευση το Φεβρουάριο του 2013. NEXTDEAL #350 # 30 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2015

Η καταβολή της εργοδοτικής εισφοράς όπως αυτή είχε καθορισθεί από την ίδρυση του Ταμείου το 1942 είχε μια και μόνη φιλοσοφία: Ο κλάδος της Ιδιωτικής ασφάλισης εξασφαλίζει στους εργαζόμενούς του μια επικουρική σύνταξη με όρους ισότητας και κοινωνικής αλληλεγγύης, ανάλογη της δυναμικότητας και της οικονομικής του ευρωστίας. Έτσι ο καθένας συνεισέφερε ανάλογα με τις δυνατότητές του. Οι εργαζόμενοι ένα ποσοστό επί του εισοδήματός τους και οι εταιρείες ένα ελάχιστο ποσοστό επί του κύκλου εργασιών τους. Η αυθαίρετη και παράνομη παρέμβαση του υπουργού κ. Ι. Βρούτση και της τότε κυβέρνησης να τις καταργήσει, δεν αλλάζει σε τίποτα την παραπάνω υπογραμμένη συμφωνία. Άρα γιατί η ΕΑΕΕ «κρύβεται» πίσω από αυτό και υπαναχωρεί από τα υπεσχημένα; Η απάντηση προφανής. Για να προστεθούν επιπλέον αρκετά εκατομμύρια στα κέρδη των μετόχων των εταιρειών, τα οποία ήδη ανέρχονται σε πάνω από μισό δισ. ευρώ. Δεν μπορεί να ισχυρίζονται οι εταιρςίες ότι το κόστος των εισφορών τους είναι υψηλό, όταν εν μέσω κρίσης και μείωσης της παραγωγής τους αυξάνουν τα κέρδη τους (σε αντίθεση με κάθε άλλο κλάδο της οικονομίας). Ισχυρίζονται ότι το υψηλό μισθολογικό κόστος είναι αυτό που οδηγεί σε αύξηση της ανεργίας. Μα ήδη μείωσαν τους μισθούς, αρνούνται να υπογράψουν κλαδική ΣΣΕ, απολύουν εργαζόμενους, δίνουν εργασίες σε εξωτερικούς συνεργάτες ή χρησιμοποιούν εργαζόμενους με ελαστικές (sic!) σχέσεις εργασίας και φυσικά ελάχιστους μισθούς. Παρ' όλα αυτά δεν είδαμε να αυξάνονται οι θέσεις εργασίας στον κλάδο μας. Παράλληλα, ας μην ξεχνάμε ότι οι εργοδότες απαιτούν να αποδεχθούμε έναν τρόπο εισφορών που οδηγεί σε μείωσή τους κατά 80% περίπου από ό,τι έδιναν. Δηλώνουν δε ότι θα κάνουν την «υποχώρηση» να κερδίσουν μόνο (!) το 60% των παλαιών εισφορών εφόσον αποδεχθούν οι ασφαλισμένοι τους όρους τους. Αλλιώς απειλούν ότι θα δίνουν τα ελάχιστα προβλεπόμενα!!! Τέλος ισχυρίζονται ότι η solvency ΙΙ απαιτεί αυξημένα κεφάλαια και γι' αυτό η μείωση του κόστους των εργοδοτικών εισφορών στο Ταμείο μας είναι αναγκαία για να συνεισφέρει στην εξεύρεσή τους. Ποιον κοροϊδεύουν; Η υποχρέωση, για την

όποια συμπλήρωση χρειάζονται τα αποθέματα των ασφαλιστικών εταιρειών λόγω solvency ΙΙ, έχει συγκεκριμένο και περιορισμένο χρονικό ορίζοντα. Εφόσον λοιπόν στο διάστημα αυτό συμπληρωθούν τα απαιτούμενα κεφάλαια, το πρόβλημα λύνεται. Αν λοιπόν θέλουν να στηρίξουν το Ταμείο, θα μπορούσαν να ζητήσουν αναστολή πληρωμής κάποιων από τις εισφορές που δίνουν για κάποιο διάστημα (ένα – δύο έτη) και μετά ας επανέλθουν. Αν αυτό θα βοηθούσε τις εταιρείες, ποιος θα το αρνιόταν;

Παροχές Όπως προαναφέρθηκε, ο τρόπος καθορισμού των παροχών στο Ταμείο μας ακολουθούσε τη λογική της επικουρικής κοινωνικής ασφάλισης, αφού το Ταμείο μας λειτουργεί συμπληρωματικά προς την κύρια ασφάλιση. Έτσι καθόριζε ότι όλοι οι εργαζόμενοι, ανάλογα με το χρόνο συμμετοχής τους στο Ταμείο και τις εργατικές τους εισφορές, θα παίρνουν τη σύνταξή τους, όπως περιγράφεται στο Καταστατικό του. Η λογική του Ταμείου είναι ότι πρέπει να υπηρετείται η έννοια της κοινωνικής ασφάλισης, με κάποια στοιχεία αναδιανομής (που εξασφαλίζουν τα ισχύοντα ανώτερα και κατώτερα πλαφόν επί των παροχών) και ταυτόχρονα να εφαρμόζονται σε σημαντικό βαθμό και οι κανόνες του κεφαλαιοποιητικού συστήματος με τη δημιουργία ατομικών μερίδων που θα εξασφαλίζουν, κατ’ ελάχιστο, το διπλάσιο των ατομικών εισφορών κάθε εργαζόμενου. Εξάλλου η δημιουργία Ατομικών Μερίδων που θα εξασφαλίζει και την παραπάνω λογική προβλέπεται ήδη από το Καταστατικό του Ταμείου. Ο προτεινόμενος από την ΕΑΕΕ τρόπος δημιουργίας των ατομικών μερίδων προβλέπει επί της ουσίας μοίρασμα της μέχρι σήμερα περιουσίας του Ταμείου στους υπάρχοντες ασφαλισμένους και συνταξιούχους και από δω και πέρα στην ατομική μερίδα του καθένα θα μπαίνουν οι εισφορές εργαζόμενου και οι ισόποσες του εργοδότη. Ο τρόπος αυτός όμως δεν λαμβάνει υπόψη του ότι η περιουσία του Ταμείου δημιουργήθηκε με τη σκέψη να προστατέψει και τις μελλοντικές γενιές . Από την άλλη δημιουργεί δύο ομάδες ασφαλισμένων: αυτούς που πρόλαβαν να τα πάρουν και τη μελλοντική νέα γενιά των «ριγμένων».

Το Ταμείο λειτουργεί ως επικουρικό ταμείο του κλάδου ως ανεξάρτητος φορέας ΝΠΙΔ. Οφείλει να είναι υποχρεωτικής ασφάλισης (όπως εξάλλου συμβαίνει και σε πολλά επαγγελματικά Ταμεία στην Ε.Ε. που υποκαθιστούν την επικουρική ασφάλιση). Ο τρόπος της διοίκησης, της διαχείρισης της περιουσίας του, της οργάνωσης και λειτουργίας του κ.λπ. σαφώς υπακούουν στις κατευθυντήριες γραμμές του ν. 3029/2002 για τα επαγγελματικά ταμεία. Είναι σαφές ότι η επιλογή των εργαζομένων και ασφαλισμένων του Ταμείου για μετατροπή του σε ΝΠΙΔ δεν αποσκοπούσε στην αλλαγή της φιλοσοφίας του και του σκοπού που είχε ιδρυθεί αλλά στη βελτίωση της λειτουργίας του και την περιφρούρηση της περιουσίας που είχε δημιουργηθεί στα προηγούμενα χρόνια από την εργασία των απασχολούμενων στον κλάδο της ιδιωτικής ασφάλισης.

Βιωσιμότητα Επειδή πολλοί και εκ του πονηρού θέτουν το εκβιαστικό δίλημμα ή γίνονται αποδεκτές οι προτάσεις της εργοδοσίας ή έρχεται ο «θάνατος» του Ταμείου, διευκρινίζουμε ότι το πραγματικό δίλημμα είναι ή θα μειωθούν οι ήδη μειωμένες από τα μνημόνια συντάξεις κατά 32% ή θα «μεταλλάξετε» το Ταμείο με αντάλλαγμα οι υπάρχουσες συντάξεις να μειωθούν «μόνο» 20-25% (!) και οι μελλοντικές συντάξεις πολύ παραπάνω. Θέλουμε να σημειώσουμε ότι το ΤΕΑΕΑΠΑΕ σε κάθε περίπτωση έχει εξασφαλίσει τη βιωσιμότητά του ακριβώς επειδή η διοίκησή του, στην οποία οι εκπρόσωποι των εργαζομένων του κλάδου έχουν την ευθύνη και την πλειοψηφία, κατάφερε να διασφαλίσει τη χρηστή διαχείριση της περιουσίας του, με αποτέλεσμα να την αυξήσει σε δυόμισι χρόνια, από 320 εκατ. € περίπου, στα 530 εκατ. €. Η αξιοσημείωτη επιτυχία αύξησης των αποθεματικών είχε ως αποτέλεσμα την κάλυψη κατά 50% του δωδεκαετούς προγράμματος πλήρους αποθεματοποίησης σε μόλις δύο έτη. Εάν η ΕΑΕΕ ήταν συνεπής στις δεσμεύσεις της είναι προφανές ότι το πρόγραμμα χρηματοδότησης των αποθεμάτων θα είχε ολοκληρωθεί σε πέντε περίπου χρόνια. Αυτό θα διασφάλιζε πλήρως τις σημερινές παροχές και θα έδινε τη δυνατότητα να αποδοθούν αμέσως μετά οι καταστατικές παροχές προς τους ασφαλισμένους. Βέβαια, η αλλαγή στον τρόπο καθορισμού των εργοδοτικών εισφορών θα έχει ως αποτέλεσμα τη μείωση των παροχών του (που σε κάθε περίπτωση δεν θα είναι κατώτερες από αυτές που δίνουν τα δημόσια επικουρικά ταμεία και το ΕΤΕΑ).

Θέμα

Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου Σε νέα εποχή η Eurolife ERB

ι αγορές έχουν αλλάξει και αυτό το βλέπουμε στην περίπτωση της Eurolife, η οποία από την Eurobank περνά στον έλεγχο της Fairfax η οποία είναι επίσης ο μεγαλύτερος μέτοχος της Eurobank. Πρώτη φορά στην ελληνική ασφαλιστική αγορά μία τόσο μεγάλη ασφαλιστική εταιρεία δεν έχει πίσω της κάτι πιο «συγκεκριμένο» και «γνωστό» μία μεγάλη τράπεζα π.χ. ή ένα μεγάλο παγκόσμιο ασφαλιστικό όμιλο. Αντί αυτών, η Eurolife έχει πίσω της, βασικό μέτοχο ένα «fund»,ένα λιγότερο γνωστό όνομα, πιο «μυστηριώδη» πιο «απρόσωπο» το οποίο , όμως μέχρι στιγμής έχει επενδύσει στην ελληνική οικονομία πάνω από Ο κ.Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου 1 δις. ευρώ («Χαμαιλέων, euro2day. gr). Η μετοχική αλλαγή στη Eurolife σηματοδοτεί το πέρασμα σε μία νέα εποχή μία νέα πραγματικότητα, στην εποχή των επενδυτικών funds. Δεν ήταν συνηθισμένος και διεθνώς σε κάτι τέτοιο ο ασφαλιστικός κλάδος. Στις περισσότερες των περιπτώσεων βασικοί μέτοχοι είναι παραδοσιακοί ασφαλιστές ή και τράπεζες. Και δεν μπορούσε να γίνει αλλιώς αφού τα funds γνώρισαν μεγάλη άνθηση τις τελευταίες δεκαετίες. Όμως συνήθως απέφευγαν τις ασφαλιστικές εταιρείες γιατί δεν προσφέρονται για γρήγορες και υψηλές αποδόσεις. Κάποια όμως από ότι φαίνεται επενδύουν στις ασφαλίσεις. Και η Fairfax είναι μία από τις εταιρείες αυτές. ΗFairfax ιδρύθηκε το 1985, έχει ιστορία 30 ετών. Είναι δημιούργημα του σημερινού προέδρου και διευθύνοντα συμβούλου, V. Prem Watsa, με τα κεντρικά γραφεία να βρίσκονται το Τορόντο του Καναδά. Είναι στο Χρηματιστήριο του Τορόντο. Από όλες τις δουλειές που κάνει μία ματιά στην ιστοσελίδα του Ομίλου φθάνει για να καταλάβει ο επισκέπτης ότι αυτή που ξέρει καλύτερα από όλες είναι οι ασφαλίσεις. Στο Group ανήκουν 19 ασφαλιστικές και αντασφαλιστικές εταιρείες εκ των οποίων μόνο μία βρίσκεται την Ευρώπη. Με την Eurolife οι εταιρείες γίνονται 20 και οι «ευρωπαίες» «κόρες» δύο. Η άλλη ευρωπαία ασφαλίστρια της Fairfax η Brit Insurance έχει παρουσία στην αγορά των Lloyd’s στο Λονδίνο και το 2014 έχει παραγωγή ασφαλίστρων 1,32 δις. βρετανικές λίρες και απασχολεί 520 άτομα! Είναι γεγονός ότι η Eurolife εισήλθε σε μία μεγάλη οικογένεια με άλλες δεκαεννέα «αδελφές» και αυτό είναι παρήγορο για την ελληνική ασφαλιστική αγορά. Αποδεικνύεται ότι η ελληνική ασφαλιστική αγορά έχει μέλλον γιατί εκτός από τους «παλιούς» και εγκλωβισμένους» φίλους της προκαλεί το ενδιαφέρον και σε καινούριους...

Η «μαμά» Fairfax και οι αδελφές της Eurolife Insurance and Reinsurance Companies • o o o • o • o o o o o o

North American Insurance Crum & Forster Northbridge Financial Zenith South American Insurance Fairfax Brasil Asian Insurance Alltrust Falcon Insurance (Hong Kong) Falcon Insurance (Thailand) First Capital ICICI Lombard Pacific Insurance

• o • o • o o o o o o • o

European Insurance Brit Insurance Middle Eastern Insurance Gulf Insurance Reinsurance Advent Group Re Odyssey Re Polish Re Singapore Re Thai Re Runoff RiverStone

άτες Η επιστολή του Αλ. Σαρρηγεωργίου στους συνεργ

τα κοινά μας εται μπροστά μας ακόμα πιο φιλόδοξη, αφού Η νέα εποχή του ομίλου Eurolife ERB ανοίγ όμιλος στον ής ζεται μαζί μας και στηρίζει ένας επιφανής διεθν σχέδια και τις φιλοδοξίες, από σήμερα μοιρά ος Σαρρηανδρ και διευθύνων σύμβουλος της Eurolife κ. Αλέξ τομέα των ασφαλίσεων, τονίζει ο πρόεδρος Fairfax. στην ERB για την πώλησης του 80% του ομίλου Eurolife γεωργίου ενημερώνοντας τους συνεργάτες ηγεωργίου: Διαβάστε αναλυτικά την επιστολή του κ. Σαρρ “Αγαπητοί συνεργάτες, ωνία που επεERB, μπαίνει σε μια νέα εποχή, μετά τη συμφ Από σήμερα, ο Ασφαλιστικός Όμιλος Eurolife ings Limited Hold Α.Ε. (“Eurobank”) και της Fairfax Financial τεύχθη μεταξύ της Τράπεζας Eurobank Ergasias Ανώνυμος p Grou των μετοχών της Eurolife ERB Insurance (“Fairfax”). Με βάση αυτή τη συμφωνία, το 80% οι απαραίόλες ύν Eurobank στο νέο μέτοχο, αφού προηγηθο Εταιρεία Συμμετοχών θα μεταβιβαστεί από την η Eurobank θα διατηρήσει το υπόλοιπο 20%. τητες εγκρίσεις των εποπτικών αρχών, ενώ στη διεμέσω των θυγατρικών της, δραστηριοποιείται Η Fairfax είναι μία εταιρεία συμμετοχών, η οποία από τον 1985 το καθώς και τη διαχείριση κεφαλαίων. Ιδρύθηκε θνή ασφαλιστική και αντασφαλιστική αγορά ντο του Τορό στο ουλο κύριο Prem Watsa, έχει την έδρα της σημερινό της Πρόεδρο και Διευθύνοντα Σύμβ του Τορόντο. Καναδά και είναι εισηγμένη στο Χρηματιστήριο και συνετής ρχημένης ανάληψης ασφαλιστικών κινδύνων Η Fairfax διακρίνεται για το συνδυασμό πειθα σε μακροήσει απόδοση. Αυτός ο συνδυασμός την έχει οδηγ διαχείρισης κεφαλαίων με σκοπό τη συνολική πρόθεσμα υψηλές αποδόσεις. βάση με αυτης Fairfax λειτουργούν σε αποκεντρωμένη Οι ασφαλιστικές και αντασφαλιστικές εταιρείες σμένες στις αρμο ανάληψης κινδύνων εστιασμένες και προσ τόνομες διοικήσεις εφαρμόζοντας πολιτικές ονται. τοπικές αγορές στις λειτουργούν και αναπτύσσ που απαρτίζουν συνεπούς ανοδικής πορείας των εταιρειών Η σημερινή εξέλιξη αποτελεί απόρροια της καθοριστικής της στην Ελλάδα, όσο και στη Ρουμανία, αλλά και τον Όμιλο Eurolife τα τελευταία χρόνια, τόσο λιστική καΑσφα ς της προσπάθειας, είναι ότι η Eurolife ERB στήριξης του μετόχου μας. Αποτέλεσμα αυτή νική Ασφαελλη ια μία από τις τρεις κορυφαίες θέσεις στην τόρθωσε να κατακτήσει μέσα σε πολύ λίγα χρόν λιστική Αγορά. σημασίας του μας είναι η εκ μέρους μας αναγνώριση της Σημαντικό στοιχείο της επιτυχημένης πορείας τητά μας, να τηριό ησε, παράλληλα με τη bancassurance δρασ επαγγελματία Ασφαλιστή, η οποία μας οδήγ με προφανή θετικά αποτελέσματα. αναπτύξουμε μαζί σας στρατηγική συμμαχία, μή μας. να αποτελεί συγκριτικό πλεονέκτημα και δύνα Η πολυκαναλική μας στρατηγική θα συνεχίσει ία. Σήμερα, πορε νη πίστευαν ότι θα έχουμε τόσο επιτυχημέ Όταν ξεκινήσαμε αυτή τη διαδρομή, ελάχιστοι ου ερκύκλ του ση η κεφαλαιακή μας επάρκεια, η συνεχής αύξη δεν είναι μόνο τα στοιχεία που δείχνουν ότι λιασφα νικής ελλη τον Όμιλο Eurolife ERB στους ηγέτες της γασιών μας και η αξιοπιστία μας, κατατάσσουν ήσαηλατ σφυρ που τοσύνης και πλήρους επαγγελματισμού στικής αγοράς είναι και η σχέση αμοιβαίας εμπισ ς της επιτυχίας μας. με μεταξύ μας και αποτελούν σημαντικό μέρο Αγαπητοί συνεργάτες, ε κάποτε, ίες και έχουμε παρόμοιες φιλοδοξίες: να δούμ Όλα αυτά τα χρόνια, μοιραζόμαστε τις ίδιες αγων στην ελι αξίζε της αγορά να κερδίζει, επιτέλους, τη θέση που σύντομα πιστεύω, την ελληνική ασφαλιστική του Έλληνα πολίτη. ληνική οικονομία και κοινωνία προς όφελος δοξη, αφού τα life ERB ανοίγεται μπροστά μας ακόμα πιο φιλό Η νέα εποχή του Ασφαλιστικού Ομίλου Euro ανής διεθνής επιφ ρα μοιράζεται μαζί μας και στηρίζει ένας κοινά μας σχέδια και τις φιλοδοξίες, από σήμε όμιλος στον τομέα των ασφαλίσεων. με την παραγωυμένοι μετά την τελευταία εξέλιξη, συνεχίζου Δικαιωμένοι από τις προσπάθειές μας, ενισχ ομικής ανάοικον ια τιμη συνεισφορά στην εθνική προσπάθε γική μας συνεργασία, η οποία συνιστά και πολύ καμψης. φέραμε μέχρι ιάς ένα μεγάλο ευχαριστώ, για όλα όσα κατα Αισθάνομαι την ανάγκη να σας πω από καρδ μας οδήγησε που με στο ίδιο πλαίσιο αμοιβαίας εμπιστοσύνης σήμερα και να σας προσκαλέσω να συνεχίσου την ηγετική μας θέση στην αγορά. στη σημερινή εξέλιξη ενισχύοντας περαιτέρω Διευθύνων Σύμβουλος Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, Πρόεδρος και

NEXTDEAL #350 # 30 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2015

Ρεπορτάζ

Πρόταση Nextdeal: Πρωτοβουλίες για να αποφευχθεί το «πλιάτσικο»!

α αποφευχθεί το φαινόμενο του πλιάτσικου που παρατηρήθηκε στην περίπτωση της Ασπίς Πρόνοια από άλλες ασφαλιστικές ζητούν κορυφαίοι παράγοντες του κλάδου.Σχολιάζοντας το δημοσίευμα του nextdeal.gr με θέμα «Η ωριμότητα των ασφαλιστών θα κρίνει το αποτέλεσμα», που αναφέρεται στην στην περίπτωση της International Life, αναφέρουν ότι ανάλογη ωριμότητα πρέπει να επιδείξουν και οι ασφαλιστικές εταιρείες.

Αν η International Life μεταβιβάσει μεγάλο μέρος του χαρτοφυλακίου ζωής στην Εθνική Ασφαλιστική, θα συνεχίσει να ασκεί ασφαλιστικές δραστηριότητες στις γενικές ασφαλίσεις. Το όλο θέμα θα έχει εκκρεμότητες για αρκετούς μήνες. Οι ασφαλιστικές εταιρείες θα πρέπει να αποφύγουν τα «χτυπήματα κάτω από τη ζώνη» προς την International Life αναφέρουν οι ίδιοι παράγοντες. Χαρακτηριστική είναι μάλιστα η τοποθέτηση του

κ. Ερρίκου Μοάτσου, προέδρου του Συνδέσμου Εκπροσώπων & Στελεχών Ασφαλιστικών Επιχειρήσεων (ΣΕΣΑΕ), στο nextdeal.gr σύμφωνα με την οποία η ασφαλιστική αγορά πρέπει να αυτοδεσμευθεί υπακούοντας σε ορισμένους κανόνες δεοντολογίας.Το Νextdeal δηλώνει ότι θα στηρίξει κάθε πρωτοβουλία του κ. Μοάτσου και του προέδρου της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος κ. Αλέξανδρου Σαρρηγεωργίου προς αυτή την κατεύθυνση.

Interamerican «Κατάθεση» αλληλεγγύης Τ ην αντιμετώπιση της φτώχειας προτάσσει η Interamerican κατά τη μακρά περίοδο της κρίσης στο εταιρικό σχέδιο δράσεων κοινωνικής υπευθυνότητας, με δέσμη πρωτοβουλιών. Η εταιρεία όπως τονίζει, συνδέει δωρεάν παροχές φροντίδας της υγείας -κλινικές και διαγνωστικές εξετάσεις- από τις υποδομές της σε άπορους, συνεισφορά σε αναλώσιμα και χρηστικά είδη (τρόφιμα, ρούχα) μέσω της εθελοντικής κινητοποίησης εργαζομένων και συνεργατών της και ακόμη, με οικονομική υποστήριξη για συγκεκριμένες λειτουργικές ανάγκες. Βασικό απολήπτη της σύνθετης εταιρικής συνδρομής αποτελεί, από το 2012, το Κέντρο Υποδοχής και Αλληλεγγύης του Δήμου Αθηναίων. Λίγες ημέρες πριν τα Χριστούγεννα, η Ιnteramerican ολοκλήρωσε τη φετινή, εθελοντική "Κατάθεση Αλληλεγγύης" των ανθρώπων της στο ΚΥΑΔΑ, συγκεντρώνοντας και παραδίδοντας τρόφιμα μακράς διαρκείας βάρους ενάμισου τόνου για τις ανάγκες τροφοδοσίας των απόρων, ενώ παράλληλα ανέλαβε χορηγικά το πρωτοχρονιάτικο γεύμα και το δείπνο που θα οργανωθεί για 1.300 άτομα συνολικά. Σημειώνεται ότι φέτος η εταιρεία υποστήριξε και το πασχαλινό γεύμα του ΚΥΑΔΑ. Επίσης, συνέδραμε το έργο του Κέντρου και οικονομικά, με τη σύμπραξη της ΠΟ-

Εργαζόμενοι της ΜΙΔΑ. "Ελπίδα για το μέλλον των απόρων" χαρακτήρισε την Interamerican, μέλη πρωτοβουλία των εργαζομένων της εταιρείας η κ. Ελένη Κα- της εταιρικής κίνησης τσούλη, πρόεδρος του ΚΥΑΔΑ. "Εθελοντές Ζωής", κατά την παράδοση Σημειώνεται ότι η καμπάνια εθελοντικής συνεισφοράς των των τροφίμων ανθρώπων της INTERAMERICAN αναπτύσσεται και στην περιφέρεια, με πρωτοβουλία των τοπικών Γραφείων Πωλήσεων σε αρκετές πόλεις.

Reaction-Prime Insurance: Πρόγραμμα oδικής ασφάλειας ΔΙΟΝΥΣΟΣ

ο πρόγραμμα οδικής ασφάλειας ΔΙΟΝΥΣΟΣ του Μη Κερδοσκοπικού Οργανισμού REACTION, με την υποστήριξη και την αποκλειστική χορηγία της Prime Insurance στο πλαίσιο της εταιρικής κοινωνικής της ευθύνης, παρουσιάστηκε σε συνέντευξη τύπου στην Αίγλη Ζαππείου. Ειδικότερα, παρουσιάστηκαν οι λεπτομέρειες του προγράμματος ΔΙΟΝΥΣΟΣ με βασικό άξονα την Κινητή Μονάδα Φιλικού Ελέγχου Αλκοόλ με στόχο την ενημέρωση και αποτροπή των οδηγών να οδηγήσουν υπό την επήρεια αλκοόλ. Η κινητή μονάδα ελέγχου αλκοόλης έχει εξοπλιστεί με συστήματα ελέγχου αλκοόλ, ίδια με αυτά των κρατικών υπηρεσιών και θα κινείται στο ευρύτερο δίκτυο της Ελλάδας (έξω από νυκτερινά κέντρα, bar, μπυραρίες) διενεργώντας φιλικούς ελέγχους. Στην εκδήλωση παρευρέθησαν ο Υφυπουργός Υποδομών, Μεταφορών και Δικτύων κ. Παναγιώτης Σγουρίδης, ο εντεταλμένος Περιφερειακός Σύμβουλος Οδικής Ασφά-

Επάνω, στιγμιότυπο από την συνέντευξη, αριστερά, στο βήμα ο κ. Παναγιώτης Σγουρίδης

λειας Περιφέρειας Αττικής κ. Αντώνης Γάκης, εκπρόσωποι Σωμάτων Ασφαλείας και εκπρόσωποι Τύπου. Εκ μέρους της Prime Insurance συμμετείχαν ο γενικός Δ/ντης κ. Ανδρέας Ρούβας και ο εμπορικός Δ/ντης κ. Σεραφείμ Αίσωπος. Οι ενδιαφέρουσες τοποθετήσεις των ομιλητών συνέκλιναν στην επικινδυνότητα της οδή-

γησης υπό την επήρεια αλκοόλ και το αναμφισβήτητα υψηλό μερίδιο στις βεβαιωμένες παραβάσεις: σύμφωνα με τον κ. Σταύρου (προέδρου της ΜΚΟ REACTION) 91.000 παραβάσεις βεβαιώθηκαν από την Ελληνική Αστυνομία την τελευταία τριετία ενώ δυστυχώς το 2014 2 άνθρωποι έχαναν καθημερινά τη ζωή τους στο δρόμο.

Τον ανθρώπινο και οικονομικό αντίκτυπο των ατυχημάτων (θανατηφόρων και μη) ανέλυσε ο Εμπορικός Δ/ ντης της Prime Insurance κ. Σεραφείμ Αίσωπος, ενώ τις ελπιδοφόρες ενδείξεις για ανάσχεση του φαινομένου βάσει δημοσιευμένων στατιστικών στοιχείων (1ο εξάμηνο 2015) έθιξε ο Γενικός Δ/ντης της Prime Insurance κ. Ανδρέας Ρούβας. Εν κατακλείδι, ο Υφυπουργός Υποδομών, Μεταφορών και Δικτύων κ. Παναγιώτης Σγουρίδης τόνισε την ανάγκη ενίσχυσης των δράσεων της επίσημης Πολιτείας με ενέργειες που αναδεικνύουν την προσωπική και κοινωνική υπευθυνότητα εκ μέρους των οδηγών, αλλά και τον κοινωνικό ρόλο της ιδιωτικής ασφάλισης που υποστηρίζουν αντίστοιχες πρωτοβουλίες. Το ραντεβού ανανεώθηκε για το πέρας της δράσης το τέλος του Φεβρουαρίου 2016, με την παρουσίαση των αποτελεσμάτων. Αποκλειστικός χορηγός επικοινωνίας των δράσεων είναι το ραδιόφωνο του Alpha 989 στην Αθήνα και Alpha 965 στη Θεσσαλονίκη.

Ορίζων Ασφαλιστική

Θωρακισμένη και ισχυροποιημένη TO ΜΈΛΛΟΝ των διαμεσολαβούντων στο νέο περιβάλλον του Solvency II,ήταν το θέμα της ημερίδας που διοργάνωσε στη Θεσσαλονίκη για τους συνεργάτες της Βορείου Ελλάδος η Ορίζων Ασφαλιστική σε συνεργασία με τo insuranceforum. gr. Οι συνεργάτες είχαν την ευκαιρία να παρακολουθήσουν άκρως ενδιαφέρουσες ομιλίες και παρουσιάσεις που είχαν ως σκοπό την άμεση ενημέρωσή τους για θέματα Solvency II, καθώς και εκπαίδευση σε τεχνικές ασφαλίσεις, όπως αυτές του κλάδου Περιουσίας, Αστικής Ευθύνης και Μεταφερομένων Εμπορευμάτων. Ο κ. Χρήστος Αχής εμπορικός διευθυντής της Ορίζων Ασφαλιστικής, ανέλυσε την θέση και το πλάνο της εταιρίας καθώς και τους στόχους της εταιρίας για το 2016, μια χρονιά με πολύ μεγάλο ασφαλιστικό ενδιαφέρον. Επιπροσθέτως έκανε διακριτούς τους λόγους για τους οποίους η Ορίζων Ασφαλιστική εστιάζει στα ανθρωποκεντρικά δίκτυα Πωλήσεων και γιατί είναι μια εταιρία δυναμική, ανθρώπινη με ήθος αξιοπιστία και αξιοπρέπεια. Στη συνέχεια τον λόγο πήρε η κα. Χαμπάκη Μυρτώ, η οποία ενημέρωσε τους συνεργάτες για τις διαδικασίες εφαρμογής της κοινοτικής οδηγίας Solvency II, τις προϋποθέσεις αφομοίωσής της από τις ασφαλιστικές εταιρίες, καθώς και τις πιθανές επιδράσεις στους διαμεσολαβούντες. Η κα Χαμπάκη έκανε κατανοητό το γεγονός πως το κανονιστικό πλαίσιο δεν αφορά και δεν επηρεάζει μόνο τις ασφαλιστικές εταιρίες, αλλά σημαντικό ρόλο θα διαδραματίσει και η πλευρά των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών. Επιπλέον, η υπεύθυνη εφαρμογής Solvency II της Ορίζων κ. Γραμπή Μάρα έκανε μια παρουσίαση μιλώντας για την ισχυρή και δυναμική θέση της Εταιρίας μέσα από τα stress tests που διενεργήθηκαν μέσα στο 2015. Η κ. Γραμπή ανέλυσε επιγραμματικά τι σημαίνουν στην πράξη τα αποτελέσματα της Εταιρίας σε περιβάλλον Solvency II και εξήγησε στους παρευρισκόμενους γιατί τα αποτελέσματα αυτά είναι ένα ισχυρό όπλο όχι μόνο για την Εταιρία αλλά και για το δίκτυο συνεργατών της. Τέλος ο υπεύθυνος επιθεωρητής Πωλήσεων κ. Παλαιολόγος Κωνσταντίνος υπογράμμισε ότι οι διαχρονικά μελετημένες και προσεκτικές κινήσεις καθώς και ο ορθολογικός και στρατηγικός σχεδιασμός της εταιρίας είναι ο λόγος που σήμερα βγαίνει ισχυρή μέσα από τις διαδικασίες εφαρμογής της κοινοτικής οδηγίας Solvency IΙ. Τα αποτελέσματα των δεικτών SCR και MCR μας επιτρέπουν να διεκδικήσουμε μερίδιο του χαρτοφυλακίου της ασφαλιστικής αγοράς, πρόσθεσε ο κ. Παλαιολόγος. NEXTDEAL #350 # 30 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2015

Τον Ιανουάριο η έγκριση για την πώληση της Finansbank Την πώληση της Finansbank και της Finans Leasing καλούνται να εγκρίνουν οι μέτοχοι της Εθνικής σε έκτακτη Γενική Συνέλευση στις 18 Ιανουαρίου, σύμφωνα με ανακοίνωση της τράπεζας.

ΕΝΙΣΧΎΘΗΚΑΝ ΚΑΤΆ 11,8 ΔΙΣ. ΤΟ ΕΝΔΕΚΆΜΗΝΟ ΤΟΥ 2015

Λούκα Κατσέλη

Το 2016 η άρση των capital controls ΤΗΝ ΕΛΠΊΔΑ ότι θα αρθούν ολοκληρωτικά τα capital controls έως το πρώτο εξάμηνο του 2016 εξέφρασε η πρόεδρος της Ένωσης Ελληνικών Τραπεζών, Λούκα Κατσέλη, μιλώντας στο Mega. Αναφερόμενη στους πλειστηριασμούς, τόνισε ότι δεν είναι προς το συμφέρον καμιάς τράπεζας να εκπλειστηριάσει κατοικία. “Το κίνητρο για κάθε τράπεζα είναι να κρατήσει τον πελάτη της ενήμερο” δήλωσε η κα Κατσέλη και υπογράμμισε πως καμία τράπεζα δεν έχει προχωρήσει σε πώληση δανείων σε ξένα funds, αλλά σημείωσε πως αυτό που έχουν συζητήσει ορισμένες τράπεζες είναι η διαχείριση δανείων από τέτοιες εταιρείες. Πάντως, υπογράμμισε πως οι τράπεζες του 2016 δεν είναι ίδιες με τις τράπεζες του 2010 και πως όσοι δανειολήπτες σπεύσουν να συζητήσουν με τις τράπεζες για δάνειά τους, που δεν μπορούν να εξυπηρετήσουν, θα βρουν λύση, καθώς υπάρχουν ειδικά τμήματα πλέον που διαχειρίζονται τέτοια θέματα. Είπε πως οι τράπεζες έχουν στείλει επιστολές στους δανειολήπτες που καθυστερούν για να ανταποκριθούν και να κάνουν ρυθμίσεις στο πλαίσιο της απόφασης της Τράπεζας της Ελλάδας του περασμένου Σεπτεμβρίου. Αναγνώρισε ότι υπάρχουν πλέον περιορισμοί για την ένταξη όσων αδυνατούν να πληρώσουν στο λεγόμενο νόμο Κατσέλη, σημειώνοντας πως τα εισοδηματικά και περιουσιακά κριτήρια τέθηκαν έπειτα από επιμονή των δανειστών αν και "κατά τη γνώμη της δεν ήταν αναγκαία".

σελ. 15

Νέα έκρηξη ληξιπρόθεσμων οφειλών το Νοέμβριο Κ

ατά 1,453 δισ. ευρώ αυξήθηκαν το Νοέμβριο σε σχέση με τον Οκτώβριο τα νέα ληξιπρόθεσμα χρέη νοικοκυριών και επιχειρήσεων προς τις εφορίες, ενώ οι ληξιπρόθεσμες οφειλές που δημιουργήθηκαν από την αρχή του έτους μέχρι και τα τέλη Νοεμβρίου έφτασαν στα 11,83 δισ. ευρώ, σύμφωνα με τα στοιχεία που δημοσιοποίησε η Γενική Γραμματεία Εσόδων. Συνέχεια στη σελ. 12

ΣΕΒ: Προτάσεις για την ανασυγκρότηση της οικονομίας

ειρά μέτρων για την ανασυγκρότηση της οικονομίας κατέθεσε στην κυβέρνηση ο ΣΕΒ. Ο μετασχηματισμός της χώρας μας σε μια ανοικτή, εξωστρεφή και παραγωγική οικονομία απαιτεί την άμεση κινητοποίηση σημαντικών ιδιωτικών επενδύσεων, που θα προκύψουν μόνο με τη ριζική αλλαγή των ακολουθούμενων δημοσίων πολιτικών σημειώνει ο Πρόεδρος του ΣΕΒ κ. Θεόδωρος Φέσσας σε επιστολή στον Αντιπρόεδρο κ. Γιάννη Δραγασάκη, στον Υπουργό Επικρατείας αρμόδιο για τις επενδύσεις κ. Νίκο Παππά και στο Οικονομικό επιτελείο της Κυβέρνησης.

NEXTDEAL #350 # 30 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2015

Σύμφωνα με τους υπολογισμούς του ΣΕΒ, για να εξισορροπήσουμε την τεράστια αποεπένδυση που έχει υποστεί η Ελληνική οικονομία τα τελευταία χρόνια, απαιτούνται επιπλέον επενδύσεις, πέραν όσων πραγματοποιούνται ετησίως, τουλάχιστον 100 δισ. ευρώ μέχρι το 2022. Όπως σημειώνεται χαρακτηριστικά μέχρι σήμερα οι επενδυτικοί νόμοι, οι επιδοτήσεις όπως και τα κίνητρα που έχουν ενσωματώσει οι φορολογικοί κώδικες είτε έχουν ολοκληρώσει τον κύκλο τους είτε δεν έχουν αποδώσει τα αναμενόμενα. Στο πλαίσιο αυτό, ο ΣΕΒ, λαμβάνο-

ντας υπόψη το φορολογικό περιβάλλον και τις καλύτερες πρακτικές που ακολουθούν άλλες χώρες της Ε.Ε., ανέλαβε την πρωτοβουλία να εκπονήσει και να εισηγηθεί προς την Κυβέρνηση μία ριζικά διαφορετική προσέγγιση ενθάρρυνσης επενδύσεων, που είναι δημοσιονομικά ουδέτερη και στοχεύει στην οριζόντια ενθάρρυνση των οικονομικά αποδοτικών επενδύσεων. Ως πρώτο μέτρο, ο ΣΕΒ προτείνει την άρση σειράς φορολογικών αντικινήτρων για την αντίστροφη του επενδυτικού κλίματος, όπως είναι ο φορολογικός έλεγχος όλων των ανελέ-

γκτων χρήσεων με την εφαρμογή του Φορολογικού Πιστοποιητικού και η σύσταση περιφερειακών επιτροπών επίλυσης εκκρεμών φορολογικών υποθέσεων. Μόνο από αυτά τα δύο μέτρα πολιτικής ο ΣΕΒ εκτιμά ότι τα δημόσια έσοδα μπορούν να ενισχυθούν από 650 εκ. € έως 850 εκ € σε ετήσια βάση. Επίσης, αναγκαία και κρίσιμη θεωρείται η επανεξέταση των ειδικών φόρων κατανάλωσης επί των ενεργειακών προϊόντων βιομηχανικής χρήσης και η κατάργηση του ειδικού φόρου κατανάλωσης στο φυσικό αέριο ηλεκτροπαραγωγής.

Θέμα

Νέα έκρηξη ληξιπρόθεσμων οφειλών το Νοέμβριο Συνέχεια από τη σελ. 9

Όπως προκύπτει από τα στοιχεία, από τα νέα ληξιπρόθεσμα ύψους 11,833 δισ. ευρώ που δημιουργήθηκαν στο 11μηνο Ιανουαρίου-Νοεμβρίου έχουν εισπραχθεί 1,795 δισ. ευρώ, ενώ 222 εκατ. ευρώ έχουν διαγραφεί. Πάντως, παρά την έκρηξη των χρεών, η ΓΓΔΕ φαίνεται να επιτυγχάνει τους στόχους που είχαν τεθεί από τις αρχές του έτους, καθώς οι εισπράξεις έναντι του παλαιού ληξιπρόθεσμου χρέους ανήλθαν στο 11μηνο στα 1,545 δισ. ευρώ, με τον ετήσιο στόχο να φτάνει στα 1,7 δισ. ευρώ. Η διαφορά των 155 εκατ. ευρώ εκτιμάται ότι θα καλυφθεί μέχρι και αύριο 31 Δεκεμβρίου, καθώς θα πληρωθεί ο ΕΝΦΙΑ του 2015, τα τέλη κυκλοφορίας του 2016, η επιπλέον προκαταβολή φόρου εισοδήματος για τους αγρότες, η τελευταία δόση του φόρου εισοδήματος νομικών προσώπων και η επιπλέον προκαταβολή φόρου εισοδήματος για τις επιχειρήσεις. Από το λεγόμενο «αποτελεσματικό νέο χρέος», το οποίο η Εφορία υπολογίζει στα 7,212 δισ. ευρώ, έχει ήδη εισπραχθεί ποσοστό 25,3%, με τον ετήσιο στόχο να κυμαίνεται στο 25%. Ως αποτελεσματικό ορίζεται το χρέος το οποίο διαμορφώνεται βάσει των ακόλουθων παραμέτρων: α) Δεν περιλαμβάνει πτωχούς οφειλέτες, δημόσιες - δημοτικές επιχειρήσεις, καθώς και μηδενικά και πλασματικά Α.Φ.Μ.,

β) Περιλαμβάνει μόνο στοιχεία εντός προϋπολογισμού. γ) Δεν περιλαμβάνει τις κατηγορίες φόρων 25 (Λοιπές Εισφορές), 27 (Έμμεσοι Υπέρ Τρίτων), 31 (Μισθώματα), 32 (Υπηρεσίες), 35 (Πρόστιμα Κ.Β.Σ.), 36 (Δάνεια), 37 (Υπέρ Διαφόρων Τρίτων), 38 (Λοιπά Πρόστιμα μη Φορολογικά), 39 (Παράβολα), 41 (Καταλογισμοί) και 49 (Λοιπά μη Φορολογικά). Αντιμέτωποι με ποινικές διώξεις και ποινές φυλάκισης για μη εμπρό-

θεσμη καταβολή χρεών προς το Δημόσιο, αλλά και με κατηγορίες για ξέπλυμα μαύρου χρήματος κινδυνεύουν να βρεθούν εν τω μεταξύ 13.527 φορολογούμενοι, που οφείλουν συνολικά ληξιπρόθεσμα χρέη 19,624 δισ. ευρώ στο Δημόσιο. Πρόκειται για φυσικά πρόσωπα και επιχειρήσεις που έχουν καθυστερήσει να πληρώσουν ποσά φόρων άνω των 50.000 ευρώ για περισσότερους από τέσσερις μήνες, με αποτέλεσμα να έχουν υποβληθεί εναντίον τους

μηνυτήριες αναφορές από τις αρμόδιες ΔΟΥ για το αδίκημα της μη καταβολής χρεών προς το Δημόσιο. Σύμφωνα με τα στοιχεία τη ΓΓΔΕ, στο 11μηνο υποβλήθηκαν προς την Αρχή Καταπολέμησης της Νομιμοποίησης Εσόδων από Εγκληματικές Δραστηριότητες, 13.527 αναφορές για υποθέσεις μη καταβολής χρεών προς το Δημόσιο άνω των 50.000 ευρώ και 288 αναφορές για βεβαιωμένη φοροδιαφυγή άνω των 50.000 ευρώ.

Τράπεζα της Ελλάδος

Οι διαπραγματευτές των ομολόγων του Δημοσίου ΤΟΥ ΒΑΣΙΚΟΎΣ διαπραγματευτές (Primary Dealers) στην αγορά ομολόγων του Ελληνικού Δημοσίου κατά το έτος 2016 ανακοίνωσε η Τράπεζα της Ελλάδος. Σύμφωνα με την κοινή απόφαση του αναπληρωτή υπουργού Οικονομικών και του διοικητή της Τράπεζας της Ελλάδος με αριθμό πρωτ. 2122/21.12.2015, ανανεώθηκε η ιδιότητα του Βασικού Διαπραγματευτή στην αγορά ομολόγων του Ελληνικού Δημοσίου κατά το έτος 2016 για τα ακόλουθα 22 χρηματοδοτικά και πιστωτικά ιδρύματα (με αλφαβητική σειρά): Alpha bank sa Banca imi spa Barclays bank plc Bnp paribas sa Citigroup global markets ltd Commerzbank ag Credit suisse securities (europe) ltd Deutsche bank ag Eurobank ergasias sa Εθνικη τραπεζα της ελλαδος αε Goldman sachs international bank Hsbc bank plc Ing bank nv Jp morgan securities plc Merrill lynch international Morgan stanley & co. International plc Nomura international plc Royal bank of scotland plc Societe generale Τραπεζα πειραιως αε Ubs ltd

ΤτΕ: Πλεόνασμα 11,858 δισ. ευρώ στο ταξιδιωτικό ισοζύγιο το δεκάμηνο

λεόνασμα 11,858 δισ. ευρώ, αυξημένο κατά 5% έναντι πλεονάσματος 11,294 δισ. ευρώ την αντίστοιχη περίοδο του 2014, εμφάνισε το ταξιδιωτικό ισοζύγιο την περίοδο ΙανουαρίουΟκτωβρίου 2015. Ειδικότερα, σύμφωνα με τα στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος, μείωση κατά 4,1% κατέγραψαν το μήνα Οκτώβριο 2015 οι ταξιδιωτικές εισπράξεις, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 961 εκατ. ευρώ, έναντι 1.001 εκατ. ευρώ τον αντίστοιχο μήνα του 2014. Αύξηση παρατηρήθηκε στις ταξιδιωτικές πληρωμές κατά 2,6% (Οκτώβριος 2015: 177 εκατ. ευρώ, Οκτώβριος 2014: 172 εκατ. ευρώ). Η μείωση των ταξιδιωτικών εισπράξεων οφείλεται κυρίως στη μείωση της μέσης δαπάνης ανά ταξίδι κατά 4,7%, καθώς οι αφίξεις αυξήθηκαν κατά 0,7%. Οι καθαρές εισπράξεις από την παροχή ταξιδιωτικών υπηρεσιών συνέβαλαν με ποσοστό 66,8% στο σύνολο των καθαρών εισπράξεων από υπηρεσίες και αντιστάθμισαν κατά 59,8% το έλλειμμα του ισοζυγίου αγαθών. Την περίοδο Ιανουαρίου-Οκτωβρίου 2015, το ταξιδιωτικό ισοζύγιο εμφάνισε πλεόνασμα 11.858 εκατ. ευρώ, αυξημένο κατά 5,0% έναντι πλεονάσματος 11.294 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη περίοδο του 2014. Η εξέλιξη αυτή οφείλεται κυρίως στην αύξηση των ταξιδιωτικών εισπράξεων κατά 528 εκατ. ευρώ ή 4,1% και δευτερευόντως στη μείωση των ταξιδιωτικών πληρωμών κατά 37 εκατ. ευρώ ή 2,2%. H αύξηση των ταξιδιωτικών εισπράξεων οφείλεται κυρίως στην αύξηση των αφίξεων κατά 7,9%, καθώς η μέση δαπάνη ανά ταξίδι μειώθηκε κατά 3,4%. Οι καθαρές εισπράξεις από την παροχή ταξιδιωτικών υπηρεσιών αντιστάθμισαν κατά

93,3% το έλλειμμα του ισοζυγίου αγαθών και συνέβαλαν κατά 70,5% στο σύνολο των καθαρών εισπράξεων από υπηρεσίες.

Ταξιδιωτικές εισπράξεις Τον Οκτώβριο του 2015, όπως προαναφέρθηκε, οι ταξιδιωτικές εισπράξεις μειώθηκαν κατά 4,1% σε σύγκριση με τον αντίστοιχο μήνα του 2014. Αναλυτικότερα, μείωση κατά 3,8% παρουσίασαν οι εισπράξεις από κατοίκους των χωρών της Ε.Ε.-28 (Οκτώβριος 2015: 623 εκατ. ευρώ, Οκτώβριος 2014: 648 εκατ. ευρώ), όπως και οι εισπράξεις από κατοίκους των λοιπών χωρών εκτός της Ε.Ε.-28 που μειώθηκαν κατά 4,9% (Οκτώβριος 2015: 281 εκατ. ευρώ, Οκτώβριος 2014: 295 εκατ. ευρώ). Η μείωση των εισπράξεων από κατοίκους των χωρών της Ε.Ε.-28 ήταν αποτέλεσμα της μείωσης των εισπράξεων από κατοίκους χωρών της ζώνης του ευρώ κατά 30 εκατ. ευρώ ή 6,6%, καθώς οι εισπράξεις από κατοίκους των χωρών της Ε.Ε.-28 εκτός της ζώνης του ευρώ αυξήθηκαν κατά 3,0% (Οκτώβριος 2015: 200 εκατ. ευρώ, Οκτώβριος 2014: 195 εκατ. ευρώ). Ειδικότερα, όσον αφορά στις σημαντικότερες χώρες προέλευσης ταξιδιωτών, οι εισπράξεις από τη Γερμανία μειώθηκαν κατά 3,3% και διαμορφώθηκαν στα 221 εκατ. ευρώ και αυτές από τη Γαλλία μειώθηκαν κατά 6,1% και διαμορφώθηκαν στα 74 εκατ. ευρώ. Επίσης, μείωση κατά 4,0% παρουσίασαν οι εισπράξεις από το Ηνωμένο Βασίλειο, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 120 εκατ. ευρώ (Οκτώβριος 2014: 125 εκατ. ευρώ). Από τις λοιπές χώρες εκτός της Ε.Ε.-28, μείωση κατά 41,3% παρουσίασαν οι εισπράξεις από τη Ρω-

σία, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 26 εκατ. ευρώ, ενώ αυτές από τις ΗΠΑ αυξήθηκαν κατά 19,6% και διαμορφώθηκαν στα 61 εκατ. ευρώ. Την περίοδο Ιανουαρίου-Οκτωβρίου 2015, οι ταξιδιωτικές εισπράξεις εμφάνισαν αύξηση κατά 4,1% σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του 2014 και διαμορφώθηκαν στα 13.530 εκατ. ευρώ. Η εξέλιξη αυτή οφείλεται στην αύξηση κατά 9,4% των εισπράξεων από κατοίκους των χωρών της Ε.Ε.-28, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 8.797 εκατ. ευρώ, καθώς οι εισπράξεις από κατοίκους των λοιπών χωρών εκτός της Ε.Ε.-28 μειώθηκαν κατά 4,8% και διαμορφώθηκαν στα 4.365 εκατ. ευρώ. Αναλυτικότερα, οι εισπράξεις από κατοίκους των χωρών της ζώνης του ευρώ διαμορφώθηκαν στα 5.631 εκατ. ευρώ, δηλαδή αυξήθηκαν κατά 5,5%, και οι εισπράξεις από κατοίκους των χωρών της Ε.Ε.-28 εκτός της ζώνης του ευρώ παρουσίασαν αύξηση κατά 16,9% και διαμορφώθηκαν στα 3.167 εκατ. ευρώ. Ειδικότερα, οι εισπράξεις από τη Γερμανία αυξήθηκαν κατά 6,2% και διαμορφώθηκαν στα 2.080 εκατ. ευρώ και οι εισπράξεις από τη Γαλλία αυξήθηκαν κατά 2,4% και διαμορφώθηκαν στα 1.143 εκατ. ευρώ. Επίσης, οι εισπράξεις από το Ηνωμένο Βασίλειο διαμορφώθηκαν στα 1.869 εκατ. ευρώ, παρουσιάζοντας αύξηση κατά 22,8%. Από τις λοιπές χώρες εκτός της Ε.Ε.-28, μείωση κατά 68,0% παρουσίασαν οι εισπράξεις από τη Ρωσία, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 368 εκατ. ευρώ, ενώ αυτές από τις ΗΠΑ αυξήθηκαν κατά 36,9% και διαμορφώθηκαν στα 866 εκατ. ευρώ. NEXTDEAL #350 # 30 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2015

ΥΓΕΙΑ: ΕΜΦΎΤΕΥΣΗ ΒΗΜΑΤΟΔΌΤΗ ΧΩΡΊΣ ΗΛΕΚΤΡΌΔΙΑ Με επιτυχία διενεργήθηκε στο νοσοκομείο ΥΓΕΙΑ η πρώτη εμφύτευση βηματοδότη χωρίς ηλεκτρόδια, ο οποίος αποτελεί μια επαναστατική εξέλιξη στην τεχνολογία των βηματοδοτών. Το μέγεθός του είναι τo ένα δέκατο του μεγέθους ενός συμβατικού βηματοδότη.

υγεία

Σελ. 14

GENERALI

Προστάτευσε τον Αη Βασίλη και κέρδισε δωρεάν ασφάλιση Υγείας

ΓΙΑ ΈΓΚΛΗΜΑ ΕΙΣ ΒΆΡΟΣ ΤΩΝ ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΏΝ ΚΈΝΤΡΩΝ ΜΙΛΆΕΙ Ο ΠΑΝΕΛΛΉΝΙΟΣ ΣΎΝΔΕΣΜΟΣ ΙΔΙΩΤΙΚΏΝ ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΏΝ ΚΈΝΤΡΩΝ

Ένα πρωτότυπο κάλεσμα προς τους χρήστες του Facebook απευθύνει η Generali, με τον διαγωνισμό “Santa Safe”.Τους καλεί να γράψουν τη δική τους ασφαλιστική κάλυψη στο φανταστικό πολυασφαλιστήριο συμβόλαιο, που καλύπτει τον Άγιο Βασίλη και τρεις τυχεροί, , θα κερδίσουν ετήσια ασφάλιση Υγείας

ΕΟΠΥΥ: Eως και 43% οι μειώσεις στις τιμές των διαγνωστικών εξετάσεων

Σελ. 12

ΕΥΡΩΠΑΪΚΌ ΔΙΚΑΣΤΉΡΙΟ

Η Ελλάδα παραβιάζει το δίκαιο της Ε.Ε. στις ώρες εργασίας Παραβιάζει η χώρα μας την ευρωπαϊκή νομοθεσία σχετικά με το ισχύον ωράριο εργασίας των γιατρών στα δημόσια νοσοκομεία, σύμφωνα με απόφαση του Ευρωπαϊκού Δικαστηρίου. Έτοιμο να συζητήσει με τους γιατρούς του ΕΣΥ για τον χρόνο εργασίας δηλώνει το υπουργείο Υγείας Σελ. 14

ντονες αντιδράσεις εκφράζoυν ο Πανελλήνιος Σύνδεσμος Ιδιωτικών Διαγνωστικών Κέντρων και ο Ιατρικός Σύλλογος Αθηνών για την ανακοστολόγηση των διαγνωστικών εξετάσεων του ΕΟΠΥ, που αποτελούσε το τελευταίο σε εκκρεμότητα προαπαιτούμενο για την εκταμίευση του 1 δισ. Ευρώ και οδηγεί σε μειώσεις των τιμών από 9 έως 43%.

Ειδικότερα σύμφωνα με την Υπουργική Απόφαση προβλέπεται ότι οι τιμές των 51 διαγνωστικών εξετάσεων οι οποίες έχουν τη μεγαλύτερη συμμετοχή στη διαγνωστική δαπάνη, μειώνονται μεσοσταθμικά σε ποσοστό 43%, ενώ οι υπόλοιπες εργαστηριακές εξετάσεις μειώνονται μεσοσταθμικά κατά 9%. Παράλληλα, μειώνεται κατά 18% η τιμή αποζη-

μίωσης των μαγνητικών τομογραφιών και κατά 10% του pet-scan. Στην υπουργική απόφαση επισημαίνεται ότι η απόδοση των μέτρων θα αξιολογηθεί μετά από δύο μήνες και σε αυτό το διάστημα η κυβέρνηση δεσμεύεται να παρουσιάσει ένα συνολικό σχέδιο για τον έλεγχο της δαπάνης των διαγνωστικών Συνέχεια στις σελ. 12-13

Ρεπορτάζ

υγεία

ΕΟΠΥΥ: Έως και 43% οι μειώσε Συνέχεια από τη σελ. 11

Generali

Προστάτευσε τον Αη Βασίλη και κέρδισε δωρεάν ασφάλιση Υγείας ΈΝΑ ΠΡΩΤΌΤΥΠΟ κάλεσμα προς τους χρήστες του Facebook απευθύνει η Generali, με τον διαγωνισμό “Santa Safe”.Τους καλεί να γράψουν τη δική τους ασφαλιστική κάλυψη στο φανταστικό πολυασφαλιστήριο συμβόλαιο, που καλύπτει τον Άγιο Βασίλη και την αποστολή των δώρων, χρησιμοποιώντας τη φαντασία, το χιούμορ και τη δημιουργικότητα τους. Τρεις τυχεροί, που θα αναδειχθούν μετά από κλήρωση, θα κερδίσουν ετήσια ασφάλιση Υγείας, μέσω του προγράμματος Health Keeper & πρόσθετη οδοντιατρική κάλυψη Dental Protection. Παράλληλα, δίνεται η δυνατότητα μετατροπής του ασφαλιστηρίου σε Family Edition, για την κάλυψη ολόκληρης της οικογένειας. Επισκεφτείτε τη σελίδα της Generali Hellas στο Facebook και γράψτε κι εσείς μια κάλυψη για τον Άγιο Βασίλη και την ομάδα του. Φρόντισε όλα τα δώρα να φτάσουν έγκαιρα στον προορισμό τους και ίσως είσαι εσύ ένας από τους νικητές. Δεν απαιτούνται ειδικές τεχνικές γνώσεις, παρά μόνο γιορτινή διάθεση και φαντασία, σημειώνει η Generali.

Στο Εθνικό Κέντρο Αιμοδοσίας ο ορολογικός έλεγχος του αίματος ΤΟ ΕΘΝΙΚΌ ΚΈΝΤΡΟ ΑΙΜΟΔΟΣΊΑς (ΕΚΕΑ) ορίζεται ως φορέας διενέργειας για την υλοποίηση ηλεκτρονικού διεθνούς ανοικτού διαγωνισμού όσον αφορά τον ορολογικό έλεγχο των μονάδων αίματος για τα μεταδιδόμενα μέσω μετάγγισης νοσήματα των τεσσάρων κέντρων ορολογικού ελέγχου. Η απόφαση, η οποία ελήφθη «μετά από σκληρή προσπάθεια και παρά την έντονη γραφειοκρατία, αλλά και την αντίσταση των γνωστών μηχανισμών, που εξαρθρώνουμε σιγά-σιγά», όπως αναφέρει ανακοίνωση του υπουργείου Υγείας, αναρτήθηκε στη Διαύγεια. Σύμφωνα με το υπουργείο Υγείας με την απόφαση αυτή πέρα από την βελτίωση της ποιότητας του ελέγχου εξασφαλίζεται και οικονομικό κέρδος ύψους 19.800.000 ευρώ, καθώς ο ορολογικός έλεγχος που διενεργούνταν σε 96 κέντρα στα νοσοκομεία της Ελλάδας κόστιζε 26.500.000 ευρώ και με την διενέργεια του ελέγχου από τέσσερα κέντρα, υπό τον έλεγχο του Ε.ΚΕ.Α το κόστος ανέρχεται στα 6.700.000 ευρώ.

εξετάσεων που θα περιλαμβάνει κατευθυντήριες οδηγίες και διαγνωστικά πρωτόκολλα, real time έλεγχο των παραπεμπτικών και δικαιότερο σύστημα εκπτώσεων (rebate όγκου). Η απόφαση αυτή ελήφθη υπό την πίεση της εκπλήρωσης όλων των προαπαιτουμένων για την εκταμίευση της δόσης και είναι αποτέλεσμα μιας ανεξήγητης επιμονής των θεσμών αποκλειστικά και μόνο στη μείωση των τιμών ως μηχανισμού ελέγχου του κόστους, αναφέρει το υπουργείο Υγείας, σημειώνοντας ότι η αρχική πρόταση των θεσμών προσδιόριζε το ποσοστό μείωσης των τιμών περίπου στο 70%. Από την άλλη πλευρά, η αντιπρόταση που παρουσίασε η διοίκηση του ΕΟΠΥΥ και το υπουργείο Υγείας συμπεριλάμβανε έναν συνδυασμό μείωσης τιμών σε ποσοστό περίπου 30% και αυξημένο rebate όγκου. Αν και- σύμφωνα με την πολιτική ηγεσία του υπουργείουη παραπάνω εναλλακτική πρόταση ήταν τεκμηριωμένη και διασφάλιζε πλήρως τη συγκράτηση της δαπάνης στο όριο του κλειστού προϋπολογισμού (302 εκ. ευρώ), τελικά δεν έγινε αποδεκτή από τους «θεσμούς». Είναι σαφές ότι απόρροια της ΥΑ θα είναι μια σημαντική επιβάρυνση στο χώρο των διαγνωστικών εργαστηρίων- κυρίως στα μεσαία και τα μικρά- τα οποία έχουν ήδη επιβαρυνθεί τα προηγούμενα χρόνια από τους μηχανισμούς του rebate και του claw- back. Η κυβέρνηση επισημαίνει το Υπουργείο Υγείας θα προσπαθήσει σε συνεργασία με τους εκπροσώπους των διαγνωστικών εργαστηρίων να δημιουργήσει ένα πλαίσιο που θα κάνει διαχειρίσιμη αυτή τη μείωση των τιμών με τους παρακάτω τρόπους: • Ομαλοποιώντας τη ροή των πληρωμών προς τους ιδιώτες παρόχους. • Παρεμβαίνοντας στην προκλητή ζήτηση με τις παρεμβάσεις που αναφέρθηκαν παραπάνω (κατευθυντήριες οδηγίες, διαγνωστικά πρωτόκολλα κ.α) • Κατανέμοντας με δικαιότερο τρόπο τις εκπτώσεις επί της δαπάνης (rebate). • Δίνοντας κίνητρα για την προώθηση συνεταιριστικών σχημάτων στο χώρο των διαγνωστικών εργαστηρίων. Με αυτό τον τρόπο θα επιτυγχάνεται οικονομία κλίμακας στην προμήθεια των αντιδραστηρίων και θα ενισχύεται η βιωσιμότητά τους. Είναι προφανές ότι από τη ρύθμιση αυτή μειώνεται η οικονομική επιβάρυνση των ασφαλισμένων σε ποσοστό αντίστοιχο με τη μείωση στις τιμές των εξετάσεων.Στρατηγική επιλογή της κυβέρνησης είναι να ενισχύσει τα δημόσια διαγνωστικά εργαστήρια της Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας (ΠΦΥ) και να ενισχύσει τη δυνατότητα του ΕΣΥ να καλύπτει τις εργαστηριακές εξετάσεις του πληθυσμού.Μέχρι, όμως, να ολοκληρωθεί η αναβάθμιση των δημόσιων δομών είναι αναγκαία η συνεργασία με τους ιδιώτες παρόχους με σαφές πλαίσιο και μηχανισμούς ελέγχου έτσι ώστε η πρόσβαση των πολιτών στις διαγνωστικές εξετάσεις να είναι διασφαλισμένη, η δαπάνη να ε-

λέγχεται με διαρθρωτικά μέτρα και όχι με το μηχανισμό του claw- back και η πολιτεία να είναι συνεπής στις οικονομικές υποχρεώσεις του προς τα συμβεβλημένα εργαστήρια,επισημαίνει το Υπουργείο Υγείας.

Τι λέει ο Πανελλήνιος Σύνδεσμος Ιδιωτικών Διαγνωστικών Κέντρων Για έγκλημα που γίνεται εις βάρος των ιδιωτικών διαγνωστικών κέντρων και εργαστηρίων, αλλά και εις βάρος ολόκληρης της Ελληνικής κοινωνίας κάνει λόγο σε ανακοίνωση του ο Πανελλήνιος Σύνδεσμος Ιδιωτικών Διαγνωστικών Κέντρων. Όταν διασαλευθεί η υγεία του ανθρώπου, η πρωταρχικής σημασίας ιατρική πράξη είναι η διάγνωση της αιτίας που προκάλεσε το πρόβλημα υγείας του. Κατά συνέπεια, όταν δεν μπορούν να λειτουργήσουν οι μονάδες διαγνωστικής ιατρικής, ο κίνδυνος για την επιβίωση του κοινωνικού συνόλου είναι πολύ μεγάλος και αυτό είναι μία πραγματικότητα. Η άλλη πραγματικότητα σήμερα που μιλάμε, είναι ότι οι δημόσιες δομές εργαστηριακής ιατρικής έχουν σχεδόν καταρρεύσει, διότι στα μεν ιατρεία του Π.Ε.Δ.Υ. (πρώην ιατρεία Ι.Κ.Α.), τα εργαστηριακά τμήματα δεν λειτουργούν λόγω έλλειψης εργαστηριακών ιατρών και σε όσα υπάρχει το ανθρώπινο δυναμικό υπολειτουργούν λόγω έλλειψης αναλώσιμων υλι-

κών , στα δε εξωτερικά ιατ μείων ο χρόνος αναμονής διαγνωστικών εξετάσεων με τρείς μήνες, επισημαίνετ ση. Ως εκ τούτου, οι δομέ ακόμη να παρέχουν υπηρ κής ιατρικής και μάλιστα ά πεια, με ποιότητα των παρεχ ών και με αξιοπιστία των απ τελεσμάτων, είναι τα ιδιω Κέντρα και Εργαστήρια τα ο πηρετούν πάνω από το 95% νων του Ε.Ο.Π.Υ.Υ., αλλά κ κοινωνικού συνόλου. Η κατάρρευση λοιπόν τ τών μονάδων εργαστηριακ δηγήσει σε τραγωδία την κο αφού θα είναι δύσκολο να πολυτιμότερο αγαθό του αν η υγεία του και γι' αυτό το λ ζουμε έγκλημα και μάλισ γραμμίζεται ακόμη στην ανα Το έγκλημα που συντελε Διαγνωστικών Κέντρων κα το οποίο με μαθηματική ακ κατάρρευση αυτών των ιδι είναι το γεγονός ότι ενώ οι δ μονάδες δεν προσδιορίζουν διαγνωστικών εξετάσεων,

NEXTDEAL #350 # 30 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2015

υγεία

εις στις τιμές των διαγνωστικών εξετάσεων Η αντιπρόταση που παρουσίασε η διοίκηση του ΕΟΠΥΥ και το υπουργείο Υγείας συμπεριελάμβανε έναν συνδυασμό μείωσης τιμών σε ποσοστό περίπου 30% και αυξημένο rebate όγκου. Αν και- σύμφωνα με την πολιτική ηγεσία του υπουργείου- η παραπάνω εναλλακτική πρόταση ήταν τεκμηριωμένη και διασφάλιζε πλήρως τη συγκράτηση της δαπάνης στο όριο του κλειστού προϋπολογισμού (302 εκ. ευρώ), τελικά δεν έγινε αποδεκτή από τους «θεσμούς»

τρεία των Νοσοκος για τη διενέργεια ξεπερνά τους δύο ται στην ανακοίνω-

ές που συνεχίζουν εσίες εργαστηριαάμεσα, με αξιοπρέχόμενων υπηρεσιποδιδόμενων αποωτικά Διαγνωστικά οποία σήμερα εξυ% των ασφαλισμέκαι του υπόλοιπου

των ιδιωτικών αυκής ιατρικής, θα οοινωνία ολόκληρη, α αποκατασταθεί το νθρώπου που είναι λόγο το χαρακτηρίστα ειδεχθές,υποακοίνωση. είται εις βάρος των αι Εργαστηρίων και κρίβεια οδηγεί στην ιωτικών μονάδων, διαγνωστικές αυτές ν ούτε το είδος των αλλά ούτε και τον

αριθμό των εξετάσεων που απαιτούνται να διενεργηθούν σε κάθε πολίτη που επισκέπτεται τον κλινικό ιατρό, απεναντίας είναιυποχρεωμένες να εκτελέσουν όλες τις εργαστηριακές διαγνωστικές εξετάσεις που είναι καταχωρημένες στο παραπεμπτικό των ασφαλισμένων που εκδίδει ο παραπέμπων ιατρός του, ο Ε.Ο.Π.Υ.Υ. και κατ' επέκταση το Υπουργείο Υγείας τους περικόπτουν πάνω από το 50% της αξίας των διενεργούμενων εξετάσεων, με το ανήθικο και ληστρικό μέτρο της αυτόματης επιστροφής υπέρβασης δαπανών (claw back) το οποίο μετατρέπει τους παρόχους σε σύγχρονους σκλάβους και με το άδικο και αυταρχικό μέτρο της αναγκαστικής έκπτωσης (rebate) το οποίο πλήττει βάναυσα τον υγιή ανταγωνισμό, όταν μάλιστα τα Διαγνωστικά Κέντρα και Εργαστήρια για να επιτελέσουν το ιατρικό τους έργο, έχουν ανάγκη τη χρήση αντιδραστηρίων και άλλων αναλώσιμων υλικών τα οποία πρέπει να αγοράσουν, τα περισσότερα εξ αυτών από το εξωτερικό, ώστε να έχουν τη δυνατότητα να εκτελέσουν τις διαγνωστικές εξετάσεις που τους ζητούνται. Το ιατρικό δίδυμο της ηγεσίας του Υπουργείου Υγείας, μετά τις παραπάνω αδιαμφισβήτητες αλήθειες τις οποίες γνωρίζει, καταδικάζει σε αφανισμό με τα μέτρα που εφαρμόζει, έναν ολόκληρο κλάδο πρωταρχικής σημασίας για την υγείας των ανθρώπων, ενώ και οι δύο

NEXTDEAL #350 # 30 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2015

Ρεπορτάζ

αδιαφορούν για τις τραγικές συνέπειες αυτής της εξέλιξης, παραμένοντας άβουλοι και ακίνητοι είτε από ανικανότητα είτε από ιδεοληψία και παρατηρώντας την νομοτελειακή εξέλιξη των πραγμάτων προς την οικονομική καταστροφή και το κλείσιμο αυτών των ιατρικών μονάδων, μολονότι τους έχουμε ζητήσει επανειλημμένα συνάντηση για να τους δώσουμε προτάσεις και λύσεις οι οποίες αποτρέπουν αυτή την τραγική εξέλιξη, συγκρατώντας παράλληλα τον κλειστό προϋπολογισμό του Ε.Ο.Π.Υ.Υ. εντός των ορίων του (εκπληρώνοντας και τις μνημονιακές υποχρεώσεις που έχουν υπογράψει), προτάσεις και λύσεις οι οποίες βασίζονται στη λογική, στην ηθική και τη δικαιοσύνη. Ο χρόνος έχει ήδη τελειώσει και οι ευθύνες από εδώ και πέρα θα έχουν ονοματεπώνυμο, καταλήγει η ανακοίνωση.

Ιατρικός Σύλλογος Αθηνών: Το υπουργείο Υγείας και η Τρόικα παραδίδουν την πρωτοβάθμια περίθαλψη στις μεγάλες ιδιωτικές αλυσίδες Ο Ιατρικός Σύλλογος Αθηνών καταγγέλλει ως απαράδεκτη και επικίνδυνη για το σύστημα υγείας την υποκοστολόγιση των διαγνωστικών εξετάσεων που ζήτησε η Τρόϊκα και αποδέχτηκε η πολιτική ηγεσία του υπουργείου Υγείας.

Όπως τονίζεται,επιχειρείται μια πρωτοφανής παράδοση της πρωτοβάθμιας περίθαλψης σε μεγάλες ιδιωτικές αλυσίδες ενώ οδηγείται σε κλείσιμο το εργαστήριο της γειτονιάς. Η μεσοσταθμική μείωση κατά 45% σε 51 διαγνωστικές εξετάσεις και κατά 9% για τις εργαστηριακές είναι βέβαιο ότι θα οδηγήσει σε κλείσιμο τα μικρά εργαστήρια και θα δημιουργήσει ολιγοψώνια στην αγορά. Η παράδοση της πρωτοβάθμιας περίθαλψης στις μεγάλες αλυσίδες θα στερήσει από τον ασθενή την εξατομικευμένη φροντίδα από το γιατρό της γειτονιάς του και θα τον καταστήσει όμηρο των "σουπερ μάρκετ" της υγείας. Επιπρόσθετα θα οδηγήσει στον επαγγελματικό μαρασμό εκατοντάδες επιστήμονες που προσφέρουν τις υπηρεσίες τους στηρίζοντας το σύστημα υγείας. Θα θέλαμε να επισημάνουμε για άλλη μια φορά την ανικανότητα της πολίτικης ηγεσίας του υπουργείου Υγείας να προβάλει αντιστάσεις στις παράλογες και ύποπτες απαιτήσεις της Τρόϊκας και την αποτυχία της να συγκρατήσει την άνευ ορών παράδοση του συστήματος υγείας στα "σουπερ μάρκετ" της υγείας ,αναφέρει ο ΙΣΑ και προαναγγέλει ότι θα συγκαλέσει το επόμενο χρονικό διάστημα έκτακτες συνελεύσεις με επαγγελματικούς φορείς για την συγκρότηση ενός κοινού μετώπου ενάντια στην λαίλαπα των μέτρων.

ΠΦΣ

Αυξήσεις ΦΠΑ στα φάρμακα ΝΈΑ ΕΠΙΒΆΡΥΝΣΗ για τους ασφαλισμένους «έκρυβε» το πρόσφατο Δελτίο Τιμών των Φαρμάκων, καταγγέλει ο Πανελλήνιος Φαρμακευτικός Σύλλογος (ΠΦΣ). Όπως τονίζει σε ανακοίνωση του, παρά τις κυβερνητικές δεσμεύσεις του καλοκαιριού και την συμφωνία με τους δανειστές (νόμος 4334/2015) για την παραμονή των φαρμάκων στον υπερμειωμένο συντελεστή 6%, έκπληκτοι οι πάροχοι είδαν στο πρόσφατο δελτίο τιμών να αναφέρονται δύο κατηγορίες ΦΠΑ, 6 % και 13%. Όπως προκύπτει από απάντηση του Υπουργείου Οικονομικών προς τον ΕΟΦ με ημερομηνία 9 Δεκεμβρίου, αρκετά σκευάσματα υπάγονται πλέον σε συντελεστή ΦΠΑ 13% και όχι 6%. Το αποτέλεσμα είναι για μια σειρά σκευασμάτων όπως οι ηπαρίνες και τα σκιαγραφικά, οι εταιρείες να υπολογίζουν πλέον ΦΠΑ 13% . Την ίδια ώρα λοιπόν που έχει παγώσει η δόση του 1.000.000.000 ευρώ προς την χώρα μας λόγω υπέρβασηςτων δαπανών του ΕΟΠΥΥ , το ίδιο το κράτος υπερφορολογεί τον εαυτό του και ανεβάζει το κόστος της φαρμακευτικής δαπάνης επιβαρύνοντας ακόμη περισσότερο τους ασφαλισμένους. Με βάση λοιπόν μια παλιά δασμολογική οδηγία, αυξάνεται (λόγω ΦΠΑ) το ποσό της φαρμακευτικής δαπάνης, άρα μειώνεται το ποσό κάλυψης προς τους ασφαλισμένους και δημιουργείται επιπλέον αναστάτωση στην φαρμακευτική αγορά. Πρέπει επιτέλους να γίνει κατανοητό από την Κυβέρνηση, πως η φαρμακευτική αγορά αποτελεί έναν ευαίσθητο τομέα της οικονομίας, που δεν υπόκειται στους νόμους των αγορών, αλλά υπερισχύειο κοινωνικός χαρακτήρας γιατί η Υγεία και το Φάρμακο είναι κοινωνικά αγαθά, σημειώνουν οι φαρμακοποιοί.

Ρεπορτάζ

ΥΓΕΙΑ: Εμφύτευση βηματοδότη χωρίς ηλεκτρόδια

ε επιτυχία διενεργήθηκε στο νοσοκομείο ΥΓΕΙΑ η πρώτη εμφύτευση βηματοδότη χωρίς ηλεκτρόδια, ο οποίος αποτελεί μια επαναστατική εξέλιξη στην τεχνολογία των βηματοδοτών. Το μέγεθός του είναι τo ένα δέκατο του μεγέθους ενός συμβατικού βηματοδότη. Έχει τη μορφή μιας μικρής κάψουλας που ενσωματώνει τη μπαταρία, το ηλεκτρόδιο και το λογισμικό ενός κλασσικού βηματοδότη και στερεώνεται με μικροσκοπικά άγκιστρα στο εσωτερικό της καρδιάς. Η προώθηση του βηματοδότη στη δεξιά κοιλία γίνεται μέσα από ειδικό καθετήρα από τη μηριαία φλέβα, ο οποίος αποσύρεται μετά τη στερέωση της κάψουλας, χωρίς να αφήνει ουλή ή άλλα σημάδια, όπως γίνεται με τους συμβατικούς βηματοδότες. Όπως τόνισε ο διευθυντής του Τμήματος Ηλεκτροφυσιολογίας, Βηματοδοτών & Απινιδωτών του Νοσοκομείου ΥΓΕΙΑ, Καρδιολόγος – Ηλεκτροφυσιολόγος, κ. Θεόδωρος Αποστολόπουλος ο βηματοδότης χωρίς ηλεκτρόδια ενδείκνυται σε ασθενείς με μόνιμη κολπική μαρμαρυγή και συμπτωματική βραδυκαρδία ή παύσεις. Ιδιαίτερα ωφελούνται ασθενείς με προηγούμενη λοίμωξη στο βηματοδοτικό σύστημα, ασθενείς σε αιμοκάθαρση ή με κακή βατότητα του φλεβικού δικτύου των άνω άκρων λόγω ακτινοβολίας. Πέραν του αισθητικού αποτελέσματος, το πιο σημαντικό είναι ότι αποφεύγονται οι επιπλοκές, που ορισμένες φορές σχετίζονται με τα ηλεκτρόδια και τη θήκη του βηματοδότη (όπως αιματώματα, λοιμώξεις θήκης ή ενδοκαρδίτιδες, πνευμοθώρακας, μετακίνηση ηλεκτροδίου κ.ά.), που αναγκάζουν σε νέες επεμβάσεις και παρατεταμένες νοσηλείες, υπογράμμισε ο κ.Αποστολόπουλος. Ο βηματοδότης χωρίς ηλεκτρόδια έχει διάρκεια ζωής έως 10 χρόνια, είναι συμβατός με μαγνητική τομογραφία και έχει τη δυνατότητα ελέγχου με τηλεμετρία, δηλαδή εξ αποστάσεως (μέσω internet). Η τοποθέτησή του γίνεται με τοπική αναισθησία και χορήγηση μέθης στο αιμοδυναμικό εργαστήριο. Η επέμβαση διαρκεί μία ώρα περίπου και η νοσηλεία διαρκεί 1-2 ημέρες.

Υπουργείο Υγείας: Ανανεώνει τις συμβάσεις των γιατρών του ΕΟΠΥΥ

νανεώνονται οι συμβάσεις των γιατρών του ΕΟΠΥΥ, μετά τη δέσμευση του υπουργού Υγείας, Ανδρέα Ξανθού, ότι πριν το τέλος του 2015 θα έχουν ανανεωθεί οι συμβάσεις τους με τον Οργανισμό. Ήδη ο κ. Ξανθός ενημέρωσε τον πρόεδρο του Πανελλήνιου Ιατρικού Συλλόγου, Μ. Βλασταράκο, ότι το ζήτημα θα ρυθμιστεί άμεσα με πράξη νομοθετικού περιεχομένου, όπως ανακοίνωσε ο ΠΙΣ. Επισημαίνεται ότι οι γιατροί έχουν ασκήσει έντονες πιέσεις στην πολιτική ηγεσία του υπουργείου Υγείας, προκειμένου να υπάρξει νομοθετική ρύθμιση για την ανανέωση των συμβάσεων των ιατρών του ΕΟΠΥΥ, οι οποίες έληξαν στις 30/6/2015. Η πίεση εντάθηκε τους τελευταίους μήνες, καθώς χωρίς σχετική νομοθετική ρύθμιση, οι γιατροί δεν μπορούν να πληρωθούν για υπηρεσίες που έχουν, ήδη, προσφέρει και συνεχίζουν να παρέχουν στους ασφαλισμένους του ΕΟΠΥΥ.

INTERNATIONAL LIFE-ΚΛΙΝΙΚΉ «ΆΓΙΟΣ ΛΟΥΚΆΣ» ΘΕΣΣΑΛΟΝΊΚΗΣ

Επέκταση συνεργασίας στην πρωτοβάθμια περίθαλψη

νισχύθηκε ακόμα περισσότερο η συνεργασία της International Life με την Κλινική του Αγίου Λουκά Θεσσαλονίκης με την προσθήκη παροχών πρωτοβάθμιας περίθαλψης, εξασφαλίζοντας έτσι ιδιαίτερες παροχές και προνομιακές τιμές για τους ασφαλισμένους της εταιρίας με νοσοκομειακό πρόγραμμα. Πιο συγκεκριμένα, μέσω αυτής της συνεργασίας, οι ασφαλισμένοι της International Life, τόσο με ατομικά όσο και με ομαδικά συμβόλαια, μπορούν να απολαμβάνουν τις εξής παροχές: • Δωρεάν χρήση ασθενοφόρου σε περί-

πτωση έκτακτης εισαγωγής στην Κλινική από την περιοχή της Θεσσαλονίκης.Απεριόριστες ιατρικές επισκέψεις 24/7 στις ειδικότητες Παιδιάτρου, Παθολόγου, Γυναικολόγου και Καρδιολόγου σε εξαιρετικά προνομιακή τιμή.Ειδική χαμηλή τιμή για αξονική τομογραφία και για μαγνητική τομογραφία και έκπτωση 50% σε όλες τις διαγνωστικές εξετάσεις (εξαιρούνται επεμβατικές πράξεις, φάρμακα, ειδικά υλικά και ιατρικές αμοιβές). Την ενίσχυση συνεργασίας χαιρέτισε ο Director Health Life & Pension, κ. Βελισσάριος Παππάς, επισημαίνοντας ότι είμαστε ιδιαί-

τερα χαρούμενοι για την επέκταση της συνεργασίας μας με την κλινική του Αγίου Λουκά Θεσσαλονίκης, η οποία οδηγεί στην περαιτέρω ενδυνάμωση του δικτύου των συνεργασιών μας στη Β. Ελλάδα. Η συγκεκριμένη ενέργεια αποτελεί ένα ακόμα χαρακτηριστικό παράδειγμα του υψηλού επιπέδου υπηρεσιών που προσφέρει η International Life στους ασφαλισμένους της,τόνισε ο κ.Παππάς. Επισημαίνεται ότι ο «ΑΓΙΟΣ ΛΟΥΚΑΣ» είναι γενική Κλινική και καλύπτει σχεδόν το σύνολο των παθολογικών και χειρουργικών ειδικοτήτων της ιατρικής

υγεία

| Εφημερίες Ιατρών

Η Ελλάδα παραβιάζει το δίκαιο της Ε.Ε. στις ώρες εργασίας ΠΑΡΑΒΙΆΖΕΙ η χώρα μας την ευρωπαϊκή νομοθεσία σχετικά με το ισχύον ωράριο εργασίας των γιατρών στα δημόσια νοσοκομεία, σύμφωνα με απόφαση του Ευρωπαϊκού Δικαστηρίου. Η υπόθεση έφθασε στο Ευρωπαϊκό Δικαστήριο επειδή δέκα ενώσεις Ελλήνων γιατρών υπέβαλαν καταγγελίες στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή. Κατά τις ενώσεις, οι γιατροί (μισθωτοί ή ασκούμενοι) υποχρεώνονταν, βάσει της εθνικής νομοθεσίας, να εργάζονται κατά μέσο όρο εβδομαδιαίως από 60 έως 93 ώρες. Υποχρεώνονταν, επίσης, σε τακτική βάση, να εργάζονται έως και 32 ώρες, αδιαλείπτως, στον χώρο εργασίας, χωρίς να απολαύουν των ελάχιστων περιόδων ημερήσιας και εβδομαδιαίας αναπαύσεως ή των ισοδύναμων περιόδων αντισταθμιστικής αναπαύσεως. Σύμφωνα με τις ενώσεις των γιατρών, η αιτία αυτής της κατάστασης είναι οι τραγικές ελλείψεις των δημόσιων νοσοκομείων σε ιατρικό προσωπικό. Υπολογίζεται ότι υπάρχουν 5.000 κενές ιατρικές θέσεις, ενώ λείπουν και 15.000 νοσηλευτές.Το Ευρωπαϊκό Δικαστήριο απεφάνθη επίσης ότι είναι παράνομο να καθυστερούν οι γιατροί να λάβουν το ρεπό των 24 ωρών που δικαιούνται έπειτα από κάθε εφημερία. Το Υπουργείο Υγείας είναι έτοιμο να συζητήσει με τους γιατρούς του ΕΣΥ μια εύλογη μεταβατική περίοδο έμπρακτης και βιώσιμης εφαρμογής των ευρωπαϊκών οδηγιών για τον εβδομαδιαίο χρόνο εργασίας , με βάση τη λογική της απόφασης του Ευρωπαϊκού Δικαστηρίου αλλά και τις πραγματικές δυνατότητες της χώρας, με σεβασμό των εργασιακών δικαιωμάτων των γιατρών αλλά κυρίως με σεβασμό των αναγκών, των δικαιωμάτων και της αξιοπρέπειας των ασθενών, τόνισε ο υπουργός Υγείας κ. Ανδρέας Ξανθός.

ΕΚΑΒ

Με απεργιακές κινητοποιήσεις απειλούν οι εργαζόμενοι ΤΗΝ ΆΜΕΣΗ ΕΠΊΛΥΣΗ της ασφαλιστικής τους κάλυψης ζητούν οι εργαζόμενοι στο Εθνικό Κέντρο Άμεσης Βοήθειας (ΕΚΑΒ) που όπως λένε καταργείται νομοθετικά από 1η Ιανουαρίου 2016.Σε διαφορετική περίπτωση απειλούν με απεργιακές κινητοποιήσεις .Αναφέρουν ότι με το άρθρο 5 του ν. 2194/94 θεσπίστηκε η υποχρεωτική ασφάλιση με δαπάνη του δημοσίου όλων των υπαλλήλων του ΕΚΑΒ που εργάζονται με διατεταγμένη υπηρεσία σε μεταφορικά μέσα (ελικόπτερα, αεροπλάνα ,ασθενοφόρα, κινητές μονάδες, πλωτά μέσα κλπ). Η πρόσθετη αυτή ασφαλιστική κάλυψη έγινε λόγω της «ιδιαίτερης επικινδυνότητας του επαγγέλματός και των σοβαρών ατυχημάτων που συμβαίνουν», σημειώνει το Σωματείο Εργαζομένων στο ΕΚΑΒ και υπενθυμίζει ότι κατά τα τελευταία χρόνια έχουν χάσει τη ζωή τους 13 εργαζόμενοι από πτώση ελικοπτέρων και προ τριετίας δύο άλλοι κάηκαν ζωντανοί σε τροχαίο ατύχημα με ασθενοφόρο στην Κρήτη. Σε ανακοίνωση του πάντως το Υπουργείο Υγείας διαβεβαιώνει ότι κανένας εργαζόμενος του ΕΚΑΒ δεν θα μείνει ακάλυπτος NEXTDEAL #350 # 30 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2015

Θέμα

ην πώληση της Finansbank και της Finans Leasing καλούνται να εγκρίνουν οι μέτοχοι της Εθνικής σε έκτακτη Γενική Συνέλευση στις 18 Ιανουαρίου, σύμφωνα με ανακοίνωση της τράπεζας. Όπως αναφέρει στην ανακοίνωσή της η τράπεζας, το αναθεωρημένο Σχέδιο Αναδιάρθρωσης της Εθνικής, το οποίο εγκρίθηκε από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή την 4η Δεκεμβρίου 2015 και περιέχει δεσμεύσεις της Ελληνικής Δημοκρατίας προς την Ευρωπαϊκή Επιτροπή για την παροχή κρατικής ενίσχυσης προς την Εθνική Τράπεζα στο πλαίσιο της ανακεφαλαιοποίησής της, προβλέπει, μεταξύ άλλων, την πλήρη αποεπένδυση της Τράπεζας από την θυγατρική της εταιρεία Finansbank. Για την πώληση της συμμετοχής του Ομίλου της Τράπεζας στη Finansbank επελέγη η διεξαγωγή διεθνούς ανταγωνιστικής διαδικασίας υποβολής προσφορών με σκοπό το πλέον επωφελές αποτέλεσμα για την Τράπεζα και τους μετόχους της και τη μεγιστοποίηση του προσφερόμενου τιμήματος. Τα στάδια της διαδικασίας που ακολουθήθηκαν περιελάμβαναν αρχικώς την πρόσληψη χρηματοοικονομικών και νομικών Συμβούλων με σημαντική εμπειρία στην επιτυχή διεκπεραίωση παρόμοιων συναλλαγών στο χρηματοπιστωτικό κλάδο σε διεθνές επίπεδο και τη διερεύνηση, μέσω των χρηματοοικονομικών συμβούλων («Συμβούλων») της Συναλλαγής, καταρχήν ενδιαφέροντος από δυνητικούς διεθνείς στρατηγικούς επενδυτές με επιτυχή παρουσία και δραστηριοποίηση στον τραπεζικό κλάδο και με επαρκή δυνατότητα χρηματοδότησης μίας συναλλαγής αυτού του μεγέθους. Σε συνέχεια των ανωτέρω οι σχετικές προκαταρκτικές επαφές κατέδειξαν την ύπαρξη καταρχήν ενδιαφέροντος για τη σχεδιαζόμενη συναλλαγή (Ιούνιος – Αύγουστος 2015). Στο πλαίσιο της ως άνω διαδικασίας, και σε συνέχεια αυτής, υπεβλήθησαν

Εθνική Tράπεζα: Τον Ιανουάριο η έγκριση για την πώληση της Finansbank

τρεις Μη Δεσμευτικές Προσφορές, κατόπιν δε αξιολόγησής τους από τη Διοίκηση της Τράπεζας σε συνεργασία με τους συμβούλους της Συναλλαγής, αποφασίστηκε να προκριθούν και οι τρεις στο επόμενο στάδιο της διαδικασίας. Το στάδιο αυτό περιελάμβανε τη διεξαγωγή ενδελεχούς οικονομικού, νομικού και φορολογικού ελέγχου στη Finansbank (Σεπτέμβριος-Νοέμβριος 2015) και τελικά την υποβολή δεσμευτικών προσφορών, οι οποίες θα έπρεπε να πληρούν σαφώς προσδιορισμένες προϋποθέσεις, ήτοι να περιλαμβάνουν: (α) το Τίμημα για την απόκτηση των μετοχών σε Ευρώ και σε μετρητά, προκειμένου να αποφευχθεί ο συναλλαγματικός κίνδυνος, (β) υποχρέωση να αναληφθεί από τον αγοραστή το Δάνειο Μειωμένης Εξασφάλισης που είχε χορηγήσει η Τράπεζα στην

Finansbank (Tier II Sub-Debt) ύψους στην ονομαστική αξία USD 910εκ. κατά την Ολοκλήρωση της Συναλλαγής και (γ) τα σχόλια των ενδιαφερομένων στο σχέδιο Σύμβασης Πώλησης Μετοχών («SPA») που τους είχε σταλεί. Τελικώς, υπεβλήθησαν Δεσμευτικές Προσφορές από δύο ενδιαφερόμενους επενδυτές. Μετά την αξιολόγησή τους από τη Διοίκηση της Τράπεζας σε συνεργασία με τους Συμβούλους της Συναλλαγής, ακολούθησε διαπραγμάτευση με την Qatar National Bank S.A.Q. («QNB»), της οποίας η Δεσμευτική Προσφορά κρίθηκε ως η πλέον επωφελής για την Τράπεζα και τους μετόχους της. Η διαπραγμάτευση κατέληξε σε καταρχήν συμφωνία, υπό την αίρεση λήψης έγκρισης από το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας («ΤΧΣ»), το Διοικητικό Συμβούλιο της

Τράπεζας και τη Γενική Συνέλευση των Μετόχων, προς τούτο δε η εν λόγω Συναλλαγή υποβλήθηκε προς έγκριση στο ΤΧΣ, το οποίο χορήγησε σχετική έγκριση την 21/12/2015. Μετά τα ανωτέρω το Διοικητικό Συμβούλιο της Τράπεζας κατά την από 21 Δεκεμβρίου 2015 συνεδρίασή του έλαβε απόφαση για την πώληση του συνόλου της συμμετοχής του Ομίλου της Εθνικής Τράπεζας ΕΤΕ +1,23% της Ελλάδος («ΕΤΕ») στη Finansbank, που ανέρχεται σε ποσοστό 99,81% του μετοχικού της κεφαλαίου (άμεση συμμετοχή 82,23%, έμμεση συμμετοχή μέσω NBG Finance Dollar 9,68% και μέσω NBG International Holdings BV 7,90%), καθώς επίσης και την πώληση στη Finansbank ποσοστού 29,87% του μετοχικού κεφαλαίου της Finans Leasing που κατέχει άμεσα η ΕΤΕ («Συναλλαγή»).

Oι βασικοί όροι της σύμβασης • Τίμημα : EUR 2.750 εκατ., καταβλητέο σε μετρητά. Στο τίμημα περιλαμβάνεται και το 29.87% των μετοχών της Finans Leasing που κατέχει η ΕΤΕ, οι οποίες θα μεταβιβαστούν στη Finansbank έως την Ολοκλήρωση της Συναλλαγής. • Δάνειο Μειωμένης Εξασφάλισης: Το Δάνειο Μειωμένης Εξασφάλισης, θα εκχωρηθεί στον αγοραστή στην ονομαστική αξία κατά την ημερομηνία Ολοκλήρωσης της Συναλλαγής. • Βασικές αναβλητικές αιρέσεις («Conditions Precedent to Closing»): Η Ολοκλήρωση της Συναλλαγής προϋποθέτει την πλήρωση συγκεκριμένων αναβλητικών αιρέσεων, μεταξύ των οποίων τη λήψη εγκρίσεων από τις αρμόδιες ρυθμιστικές και εποπτικές αρχές (Τουρκική Επιτροπή Ανταγωνισμού («Turkish Competition Board»), Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς της Τουρκίας ("CMB"), Ρυθμιστική και Εποπτική Αρχή Τραπεζών («BRSA»), Τουρκικό Υπουργείο Οικονομικών, Κεντρική Τράπεζα του Κατάρ και τη λήψη έγκρισης από την Έκτακτη Γενική Συνέλευση των Μετόχων της ΕΤΕ. • Η Σύμβαση Αγοράς και Πώλησης περιλαμβάνει επίσης κατά τη συνήθη πρακτική συγκεκριμένες Εγγυοδοτικές Δηλώσεις (reps & warranties) και Ρήτρες Αποζημίωσης (indemnities).

Εκτιμώμενη επίδραση στην κατάσταση αποτελεσμάτων

σον αφορά συγκριτικά στοιχεία εισηγμένων Τουρκικών τραπεζών παρατηρείται (με διαθέσιμα στοιχεία 30/9/15) ότι ο δείκτης Price to Tangible Book Value (P/TBV) διαμορφώνεται μεταξύ 0,60x-1,04x (Μέσος Όρος : 0,79x).Συγκριτικά, για την προτεινόμενη Συναλλαγή, και με Ημερομηνία Αναφοράς της Συναλλαγής την 30η Σεπτεμβρίου 2015, ο δείκτης P/TBV (βάσει Τουρκικών Λογιστικών Προτύπων) υπολογίζεται σε 1,07x. Επισημαίνεται ότι τα κεφάλαια που θα προκύψουν θα επιτρέψουν στην ΕΤΕ (μετά τη λήψη σχετικής έγκρισης από τον SSM) να εξαγοράσει μεγάλο μέρος των Υπό Αίρεση Μετατρέψιμων Ομολογιών, που εκδόθηκαν υπέρ του ΤΧΣ στο πλαίσιο της πρόσφατης ανακεφαλαιοποίησης της Τράπεζας και οι οποίες φέρουν ετήσιο επιτόκιο 8% για τα πρώτα 7 έτη. Σύμφωνα με τα ανωτέρω, προτείνεται η έγκριση της πώλησης του συνόλου της συμμετοNEXTDEAL #350 # 30 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2015

χής του Ομίλου της Τράπεζας στη Finansbank, που ανέρχεται σε ποσοστό 99,81% του μετοχι-

κού της κεφαλαίου (άμεση συμμετοχή 82,23%, έμμεση συμμετοχή μέσω NBG Finance Dollar

9,68% και μέσω NBG International Holdings BV 7,90%), καθώς επίσης και της πώλησης στη Finansbank ποσοστού 29,87% του μετοχικού κεφαλαίου της Finans Leasing που κατέχει άμεσα η Τράπεζα και η έγκριση της συνολικής Συναλλαγής σύμφωνα με τα ανωτέρω περιγραφόμενα, επίσης η έγκριση όλων των μέχρι σήμερα σχετικών ενεργειών των εκτελεστικών μελών του Διοικητικού Συμβουλίου και των στελεχών της Τράπεζας, καθώς και η παροχή περαιτέρω εξουσιοδότησης προς τα εκτελεστικά μέλη του διοικητικού συμβουλίου, ενεργώντας δια μόνης της υπογραφής τους, όπως προβαίνουν σε κάθε απαραίτητη ή σχετική πρόσθετη ενέργεια, πράξη ή δήλωση για την εκτέλεση της πώλησης, πλήρωση των απαιτούμενων αιρέσεων και εν γένει ολοκλήρωση της Συναλλαγής κατά τους ανωτέρω όρους της Σύμβασης Πώλησης Μετοχών, σημειώνει στην ανακοίνωση της η ΕΤΕ.

Ρεπορτάζ

Τράπεζες: Προειδοποιητικές επιστολές σε «κόκκινους» δανειολήπτες

ε ισχύ τίθενται από την πρωτοχρονιά τα αυστηρότερα κριτήρια προστασίας για την πρώτη κατοικία. Με βάση το νέο πλαίσιο, παρέχεται απόλυτη προστασία στο 25% των υπερχρεωμένων νοικοκυριών, που θα πληρώνουν ελάχιστη μηνιαία δόση στο 5 με 10% του εισοδήματος τους, στην οποία θα έχει, όμως, συμμετοχή και το Δημόσιο. Ήδη οι τράπεζες αποστέλλουν προειδοποιητικές επιστολές στους «κόκκινους» δανειολήπτες, οι οποίοι καλούνται να ρυθμίσουν τις εκκρεμότητές τους μέσα σε 15 ημέρες. Θα αποσταλεί και δεύτερη προειδοποιητική επιστολή και αν δεν υπάρξει ανταπόκριση από πλευράς δανειοληπτών, τότε θα ξεκινήσουν διαδικασίες πλειστηριασμού ακόμα και της κύριας κατοικίας τους. Τα υπερχρεωμένα νοικοκυριά θα πρέπει να υποβάλουν αιτήσεις ως τις 31 Δεκεμβρίου για υπαγωγή στον "παλιό" νόμο Κατσέλη, ενώ έχουν δυνατότητα 47 ακόμα ημερών, προκειμένου να υποβάλουν τα αναγκαία δικαιολογητικά στα Ειρηνοδικεία,που σχηματίζονται ουρές τις τελευταίες ημέρες. Όπως προβλέπεται στη σχετική ε-

γκύκλιο που εκδόθηκε από τη Γενική Γραμματεία Καταναλωτή, η παράταση του ενός μηνός προστίθεται στην αρχική προθεσμία των 15 ημερών που είχε ήδη δοθεί από τον νόμο, με βάση την οποία οι γραμματείς των αρμόδιων κατά τόπους Ειρηνοδικείων οφείλουν να παραλαμβάνουν και να πρωτοκολλούν τις αιτήσεις από τους δανειολήπτες. Έτσι η συνολική προθεσμία για τη συγκέντρωση των δικαιολογητικών φθάνει πλέον τις 45 ημέρες. Εντός δύο εργάσιμων ημερών θα πρέπει άλλωστε η γραμματεία των Ειρηνοδικείων να εξετάσει το κατά πόσον η αίτηση έχει όλα τα τυπικά δικαιολο-

γητικά, ανεβάζοντας τον συνολικό χρόνο από την κατάθεση της αίτησης για τον έλεγχο και τη συμπλήρωση των απαιτούμενων δικαιολογητικών στις 47 ημέρες.

Π.ΟΜ.Ε.Κ.: Αναγκαία η παράταση των προθεσμιών του Νόμου Κατσέλη Παράταση των προθεσμιών του νόμου Κατσέλη ζητά η Πανελλήνια Ομοσπονδία Ενώσεων Καταναλωτών Π.ΟΜ.ΕΚ. «Η Παρέμβαση». Επειδή εκπνέει η προθεσμία στις 31/12/15 για την αξιοποίηση των ευνοϊκών δια τάξεων του ν. 3869/10 και πολλοί συμπολίτες

μας δεν θα ενταχθούν από υπαιτιότητα των Τραπεζών και επειδή ουδείς πρέπει να απωλέσει το θεμελιώδες και συνταγματικά κατοχυρωμένο δικαίωμα πρόσβασης στη δικαιοσύνη και επειδή πολλοί δανειολήπτες κινδυνεύουν να μην προσκομίσουν εγκαίρως τα επικαιροποιημένα στοιχεία στο φάκελό τους που εκκρεμεί στο Ειρηνοδικείο και συνεπώς να απορριφθεί η αίτησή τους τονίζει η Π.ΟΜ.Ε.Κ. και ζητάει: 1.την παράταση της προθεσμίας για κατάθεση Αίτησης στο Ειρηνοδικείο πέραν της 31/12/2015 για τουλάχιστον δύο μήνες 2. την παράταση της προθεσμίας για την επικαιροποίηση των φακέλλων (100.000 περίπου υποθέσεις) που εκκρεμούν στα Ειρηνοδικεία της Χώρας, όπως προβλέπει ο ν.3869/10 μετά την τροποποίησή του από το ν. 4336/15, μέχρι τέλος του 2016 3.την κατάργηση αντιγράφων της δανειακής σύμβασης με τροποποίηση της με Αριθμό 7534/20-08-15 σχετικής Υπουργικής Απόφασης ως προαπαιτούμενο για την κατάθεση της Αίτησης στο Ειρηνοδικείο για ένταξη στο ν.3869/10 όπως ισχύει

EY: Aντιστροφή κλίματος στις επιχειρήσεις

υγκρατημένα αισιόδοξα εμφανίζονται τα στελέχη των ελληνικών επιχειρήσεων, καθώς σύμφωνα με έρευνα της ΕΥ, το 53% εκτιμά ότι η ελληνική οικονομία θα βελτιωθεί ή θα παραμείνει στάσιμη, ενώ το 52% αναμένει βελτίωση των εταιρικών κερδών. Μετά από μια περίοδο πολιτικής και οικονομικής αβεβαιότητας, οι επιχειρήσεις εστιάζουν κατά κύριο λόγο στην ανάπτυξη (55% έναντι 20% του Απριλίου) και δευτερευόντως στον περιορισμό δαπανών (29% από 51%), ενώ είναι αισθητά πιο αισιόδοξες όσον αφορά τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας (39% από 19%). Σύμφωνα με την EY, το 45% των εταιρικών στελεχών αναμένει βελτίωση της αγοράς Συγχωνεύσεων και Εξαγορών, ενώ το 47% (έναντι 43% τον Απρίλιο) δηλώνει ότι σκοπεύει να επιδιώξει ενεργά εξαγορές - ποσοστό σαφώς υψηλότερο από το αντίστοιχο στην Κεντρική και Νοτιοανατολική Ευρώπη. Στην πλειοψηφία τους, πρόκειται για στοχευμένες εξαγορές, συμπληρωματικές των σημερινών τους δραστηριοτήτων και σχετικά μικρού μεγέθους (αξίας μικρότερης των 250 εκατομμυρίων δολαρίων), ενώ ένα εντυπωσιακό 66% των ερωτηθέντων εξετάζει εξαγορές εκτός συνόρων αλλά και εκτός της ευρύτερης περιοχής. «Τα στελέχη των ελληνικών επιχειρήσεων φαίνεται να ξεπερνούν σταδιακά τις εύλογες

ανησυχίες των προηγουμένων μηνών, τονίζει ο Τάσος Ιωσηφίδης, επικεφαλής του Τμήματος Χρηματοοικονομικών Συμβούλων της ΕΥ στη χώρα μας, σχολιάζοντας τα ευρήματα της έρευνας για την Ελλάδα. Στο βαθμό που η πολιτική και οικονομική κατάσταση θα ομαλοποιείται, το τραπεζικό μας σύστημα θα σταθεροποιείται με την πρόσφατη ολοκλήρωση της ανακεφαλαιοποίησης και πα-

ράλληλα θα υιοθετούνται ρεαλιστικές λύσεις για τη διευθέτηση του καυτού θέματος των «κόκκινων» δανείων, θα πρέπει να δούμε όλο και περισσότερες τάσεις συγκέντρωσης σε κλάδους της ελληνικής οικονομίας μέσω συγχωνεύσεων και εξαγορών, αλλά και στρατηγικές ανάπτυξης ελληνικών επιχειρήσεων μέσω εξαγορών και επενδύσεων εκτός συνόρων, προσθέτει ο κ. Ιωσηφίδης.

Σύμφωνα με απόφαση της Γενικής Γραμματείας Δημοσίων Εσόδων

Ευνοϊκότεροι όροι για μεταβιβάσεις ακινήτων από φορολογούμενους με χρέη ΕΥΝΟΪΚΌΤΕΡΟι καθίστανται οι όροι για τις μεταβιβάσεις ακινήτων από φορολογούμενους με χρέη στο Δημόσιο. Συγκεκριμένα, όπως ορίζεται σε απόφαση της Γενικής Γραμματείας Δημοσίων Εσόδων, μπορεί πλέον να χορηγηθεί αποδεικτικό φορολογικής ενημερότητας για τη μεταβίβαση ακινήτου από φορολογούμενο ο οποίος έχει χρέη προς το Δημόσιο, εφόσον η οφειλή είναι διασφαλισμένη και στην περίπτωση αυτή παρακρατείται το 50% αυτής (από 70% - 100% με βάση το προηγούμενο καθεστώς). Έτσι, εάν ο φορολογούμενος με οφειλές στο Δημόσιο επιθυμεί να πωλήσει ένα ακίνητο, μπορεί να ζητήσει από την Εφορία να εγγραφεί προσημείωση σε άλλο ακίνητό του, προκειμένου να διασφαλιστεί η οφειλή. Εν συνεχεία, θα λάβει αποδεικτικό φορολογικής ενημερότητας, στο οποίο θα ορίζεται ότι ο συμβολαιογράφος θα παρακρατήσει το 50% της οφειλής από το τίμημα.Στις περιπτώσεις στις οποίες το τίμημα είναι χαμηλότερο από την αντικειμενική αξία, θα πρέπει να εξοφληθεί η οφειλή στο σύνολό της για να χορηγηθεί η φορολογική ενημερότητα.

Επιστολή ΕΣΕΕ προς το Υπουργείο Οικονομικών

Ανάκληση κατασχέσεων εταιρικών λογαριασμών ζητούν οι έμποροι ΤΗΝ ΆΜΕΣΗ ανάκληση της απόφασης κατάσχεσης τραπεζικών εταιρικών λογαριασμών για ληξιπρόθεσμα χρέη προς το Δημόσιο άνω των 70.000 ευρώ, ή τουλάχιστον τον προσδιορισμό διαφορετικού ακατάσχετου ορίου, ζητά η Εθνική Συνομοσπονδία Εμπορίου και Επιχειρηματικότητας με επιστολή της προς το υπουργείο Οικονομικών Σύμφωνα με την ΕΣΕΕ το συγκεκριμένο μέτρο θα έχει δυσμενείς επιπτώσεις στην αγορά, «χωρίς να αποδώσει ταυτόχρονα τα αναμενόμενα έσοδα και θα προκαλέσει περαιτέρω αναταράξεις στην αγορά, κλονίζοντας τα εναπομείναντα ψήγματα εμπιστοσύνης μεταξύ κράτους και ιδιωτών. Η ΕΣΕΕ προειδοποιεί ότι η κατάσχεση εταιρικών λογαριασμών εν μέσω μάλιστα capital controls, είναι μια τιμωρητική υπερβολή, που οδηγεί άλλες μικρομεσαίες επιχειρήσεις σε αργό και άλλες σε ξαφνικό θάνατο, τονίζει ο πρόεδρος της ΕΣΕΕ Βασίλης Κορκίδης. Αφού λοιπόν το οικονομικό επιτελείο γνωρίζει, ότι μέσα σε 3-4 ημέρες πρέπει να πληρωθούν από περίπου 6 εκ. φορολογούμενους, έξι φόροι ύψους 6,6 δισ. ευρώ, πρέπει να δώσει τον ανάλογο χρόνο, ώστε να αποτρέψει νέα "λουκέτα" επιχειρήσεων και να σταματήσει τον "οικονομικό θάνατο" 60.000 και πλέον μικρομεσαίων της ελληνικής αγοράς, αναφέρει ο Κορκίδης NEXTDEAL #350 # 30 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2015

NAI

Ρεπορτάζ

NAI

Κυκλοφορεί το νέοNΑσφαλιστικό ΝΑΙ! AI 2015 • Euro - ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ

5 • KΩΔ. 2185

στη νέα πραγματικότητα που έχει διαμορφωΜε αποκλειστική συνέντευξη του Gabriel Bernardino προέδρου της EIOPA θεί με τα Capital Controls και εν αναμονή της στον Λάμπρο Καραγεώργο κυκλοφορεί στα εφαρμογής της οδηγία Solvency II. ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΗ Η περίπτερα όλης της χώρας το εορταστικό ΣΥΝΕΝΤΕΥΞ • «ΑΣΦΑΛΙΣΤΗΡΙΑ ΜΕ ΙΣΤΟΡΙΑ ΚΑΙ ΚΑΛΛΙGABRIEL O RNARDIN Ασφαλιστικό ΝΑΙ.Ο Gabriel Bernardino δί- BE ΤΕΧΝΙΚΗ ΑΞΙΑ». Εκτενές ρεπορτάζ από τα Πρόεδρος EIOPA εγκαίνια της έκθεσης ,που πραγματοποιήθηνοντας με την συνέντευξη του ψήφο εμπιστοσύνης στην Ελληνική ασφαλιστική αγοκαν με μεγάλη επιτυχία στο Χώρο Τέχνης «ΣΤΟArt ΚΟΡΑΗ» της Εθνικής Ασφαλιστιρά, λίγες ημέρες πριν την εφαρμογή του lvency II Solvency ΙΙ, υπογραμμίζει ότι η οδηγία ενι- Η οδηγία Soσε κής. Δέκα σελίδες με πλούσιο φωτογραφιό σμ ισχύει το βα φάλιση! ασ ή σχύει τον σεβασμό στην ιδιωτική ασφάλιση εν κό υλικό! τικ ιω ιδ ην στ και στέλνει μέσω του ΝΑΙ μήνυμα στους Έλ• Χριστούγεννα, ο ηγεμών της Συρίας Κυληνες ασφαλιστές! ρήνιος και λόγοι περί Αυτογνωσίας και Διαβάστε επίσης:Ο Μάνος Μάρκογλου διευθυντής υπο- Θεογνωσίας, ένα επίκαιρο άρθρο του εκδότη Ευάγγελου καταστήματος της Metlife σε μια σπάνια συνέντευξη στον Σπύρου. Κωστή Σπύρου μιλάει για όλα! Για τα πρώτα του συμβόλαια • «Ταξιδέψτε» με το ΝΑΙ στο Πατριαρχείο Αλεξανδρείας, στην Νέα Υόρκη το 1956, για την πανεπιστημιακή του πο- που υπήρξε ο φάρος ο πνευματικός και ο άξονας πάνω στον ρεία, για την γνωριμία του με την Ανδρέα Παπανδρέου που οποίο κινήθηκαν η ζωή και η εξέλιξη των Ελλήνων της Αιήταν και κουμπάρος στο γάμο του και για τον ασφαλιστικό γύπτου. Κλάδο. Δείτε επίσης ανέκδοτες φωτογραφίες από την ζωή • Κοινωνική Ασφάλιση. Τι ι ισχύει για τα ειδικά ταμεία με του ασφαλιστή-θρύλου. το νέο ασφαλιστικό. Όλες οι αλλαγές που πρέπει να γνω• 16 στελέχη της αγοράς αποκαλύπτουν στο Ασφαλιστικό ρίζουν οι ασφαλιστές! ΝΑΙ τους στόχους για το 2016! Σπύρος Μαυρόγαλος, Σοφία Διαβάστε ακόμη, την δραστηριότητα όλων των ασφαλιΡατσιάτου, Giuseppe Zorgno, Ιορδάνης Χατζηιωσήφ, και στικών εταιριών και το ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟ UNDERWRITING 12 ακόμη στελέχη μιλάνε για την στρατηγική ανάπτυξης μία ξεχωριστή ενότητα με ειδήσεις και εκπλήξεις! • www.as

falistikonai

.gr

• ΤΕΥΧΟΣ 157

• ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ

tikonai.gr 2015•Εuro 5•www.asfalis ΙΟΣ-ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ ΤΕΥΧOΣ 157•ΝΟΕΜΒΡ

ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟ

AΣΦAΛIΣTIKO

ΙΚΟ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΝΑΙ ΠΕΡΙΟΔ

Σ Τ Ι Κ Ο Α Σ Φ Α Λ Ι

ΝΑΙ, ΑΝΕΞΑΡΤΗΤO

XOF_v10.indd

NAI_T_157_E

O ΠΕΡΙOΔΙΚO ΕΠΙΣΤΗΜOΝΙΚ

ΓΙΑ ΑΣΦΑΛΙΣΤΕΣ

IAL SERVICES - ΠΩΛΗΤΕΣ FINANC

18/12/15 00:38

Allianz Ελλάδος: Τιμητική βράβευση από την Παραολυμπιακή Επιτροπή

ραβεία στους αθλητές που με τις κορυφαίες επιδόσεις τους το 2015 ανέδειξαν τον ελληνικό παραολυμπιακό αθλητισμό παγκοσμίως, καθώς και στους προπονητές και τους χορηγούς- υποστηρικτές τους, απένειμαν η Ελληνική Παραολυμπιακή Επιτροπή και η Εθνική Αθλητική Ομοσπονδία Ατόμων με Αναπηρίες. Την εκδήλωση πλαισίωσαν με τις ομιλίες τους, εξέχοντα πρόσωπα του πολιτικού και επιχειρηματικού κόσμου, ενώ ιδιαίτερα σημαντική ήταν και η παρουσία κοινωνικών φορέων και συλλόγων που προσφέρουν με το έργο τους στο ελληνικό παραολυμπιακό κίνημα. Ο κ. Κωνσταντίνος Βερτόπουλος, τεχνικός σύμβουλος και μέλος του διοικητικού συμβουλίου της Allianz Ελλάδος, είχε την τιμή να βραβεύσει τους αθλητές: Μιχάλη Σείτη, Ιωάννη Σεβδικάλη και τον προπονητή του, που διακρίθηκαν σε αγωνίσματα στίβου επιτυγχάνοντας πανευρωπαϊκό ρεκόρ. Οι διοργανωτές της εκδήλωσης βράβευσαν την Allianz, ευχαριστώντας την για τη στήριξη που παρέχει στην Ελληνική Παραολυμπιακή Επιτροπή και την ενίσχυση του έργου της μέσα από την κοινή συμμετοχή σε διεθνή workshops του Ομίλου που έχουν ως στόχο την ανάδειξη των δράσεων

Ο κ. Κυριάκος Ξένος παραδίδει το iPhone 6 στον πελάτη του κ. Αντώνη Λειβαδάρα.

ΑΧΑ Ασφαλιστική

Ευχαριστεί τους ψηφιακούς της πελάτες

αξιοποίηση των νέων ψηφιακών εφαρμογών για την καλύτερη δυνατή εξυπηρέτηση των ασφαλισμένων και των συνεργατών της αποτελεί για την ΑΧΑ κύρια στρατηγική προτεραιότητα. Από τα μέσα του 2015 η εταιρεία επιβραβεύει τους ψηφιακούς της πελάτες στον κλάδο Αυτοκινήτου, προσφέροντάς τους τη δυνατότητα να συμμετέχουν σε μηνιαίες κληρώσεις για να κερδίσουν ένα iPhone 6. Στόχος αυτής της ενέργειας είναι να ευχαριστήσει τους ασφαλισμένους της που επιλέγουν την ψηφιακή διαχείριση των εγγράφων τους, μέσω της ηλεκτρονικής πλατφόρμας My AXA, συμβάλλοντας με αυτόν τον τρόπο στη μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος της εταιρείας. Αποστέλλοντας ευχαριστήρια επιστολή προς την ΑΧΑ, ο κ. Αντώνιος Λειβαδάρας, πελάτης της ΑΧΑ, ανέφερε: «Φίλες και φίλοι μου στην ασφαλιστική Εταιρεία ΑΧΑ, σας εύχομαι να συνεχίσετε να εξυπηρετείτε τους ασφαλισμένους σας με την ίδια συνέπεια και επαγγελματισμό που έχετε πράξει μέχρι τώρα και για μένα». Λόγω της πολύ θερμής υποδοχής της ενέργειας από τους πελάτες, οι κληρώσεις θα συνεχιστούν μέχρι τον Ιούνιο 2016, με έπαθλο αυτή τη φορά ένα iPhone 6s. *Το Μy AXA είναι η νέα ψηφιακή πλατφόρμα της ΑΧΑ μέσω της οποίας οι πελάτες αυτοκινήτου έχουν άμεση και προστατευμένη πρόσβαση στα έγγραφα του συμβολαίου τους από όπου κι αν βρίσκονται. Για να γίνουν ψηφιακοί πελάτες και να λάβουν μέρος στις μηνιαίες κληρώσεις, οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να απευθυνθούν στον ασφαλιστικό τους σύμβουλο ή να ακολουθήσουν μία απλή και γρήγορη διαδικασία με χρήση του email τους: • Μπαίνουν στη σελίδα της ΑΧΑ, www.axa.gr και επιλέγουν «Δημιουργία λογαριασμού». • Συμπληρώνουν τα στοιχεία τους. • αμβάνουν ενημέρωση στο email τους για την ολοκλήρωση της διαδικασίας εγγραφής τους. Η ΑΧΑ παράλληλα ενημερώνει τον ασφαλιστικό τους σύμβουλο για την εγγραφή τους.

Ο κ. Μιχάλης Κουκουνάκης και ο κ. Γιάννης Γεωργίου παραδίδουν το iPhone 6 στον πελάτη κ. Αντώνη Γεωργιάδη

Ο κ. Βερτόπουλος παραλαμβάνει το βραβείο

που αφορούν στον Παραολυμπιακό αθλητισμό,ενώ ο κ. Κ. Βερτόπουλος ευχαρίστησε τους ανθρώπους ,που όπως είπε αποτελούν φωτεινό παράδειγμα για την κοινωνία μας. Η Allianz Ελλάδος, στο πλαίσιο της παγκόσμιας στρατηγικής του ομίλου, στηρίζει την Ελληνική Παρολυμπιακή επιτροπή ως «Επίσημος χορηγός» και τους Έλληνες αθλητές και αθλήτριες με αναπηρία στις προσπάθειές τους. Ενώ, θα συνεχίζει να βρίσκεται στο πλευρό τους και στην προετοιμασία τους για τους Παραολυμπιακούς Αγώ-

νες στο Ρίο Ντε Τζανέιρο της Βραζιλίας, δίνοντας τη δυνατότητα σε περισσότερους αθλητές να αγωνιστούν και να κατακτήσουν μετάλλια για την Ελλάδα. Παράλληλα, η Allianz Ελλάδος υποστηρίζει τον αθλητή του Boccia και Χρυσό Παραολυμπιαονίκη κ. Γρηγόρη Πολυχρονίδη από το 2012 και συμμετέχει σε δράσεις που έχουν στόχο την ενημέρωση του κόσμου για τον Παραολυμπιακό αθλητισμό αλλά και την προώθηση του Παραολυμπιακού Κινήματος.

Ο κ. Δημήτρης Μελεξόπουλος παραδίδει το iPhone 6 στον πελάτη κ. Διογένη Χιωτάκη.

Αριστερά, η κα Θάλεια Ανδριοπούλου παραδίδει το iPhone 6 στην πελάτισσά της κα Ευριδίκη - Χαρίκλεια Φίλια. Αριστερά, ο κ. Σπύρος Ντακόλιας η κα Βιβή Μαρουλά και ο κ. Κώστας Λαγογιάννης παραδίδουν το iPhone 6 στον πελάτη κ. Γεώργιο Δασούκη. NEXTDEAL #350 # 30 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2015

Ειδήσεις

D.A.S. Hellas: Στηρίζει το Χατζηκυριάκειο Ίδρυμα

Την συμμετοχή της, και την αμέριστη στήριξή της σε προσπάθειες συλλογικών φορέων που επιτελούν κοινωνικό και φιλανθρωπικό έργο, συνέχισε και φέτος η D.A.S. Hellas απευθυνόμενη στο «Χατζηκυριάκειο ίδρυμα» στον Πειραιά.Η διευθύνουσα σύμβουλος κυρία Νάντια Σταυρογιάννη και στελέχη της εταιρείας επισκέφθηκαν χθες τις εγκαταστάσεις του «Χατζηκυριάκειου», όπου τους υποδέχθηκαν με ενθουσιασμό τα παιδιά που φιλοξενούνται καθώς και προσωπικό του ιδρύματος και σε θερμό κλίμα ανταλλάχθηκαν ευχές με την ευκαιρία των Χριστουγέννων.Με ενθουσιασμό για την ζεστή υποδοχή που συνάντησαν, οι άνθρωποι της D.A.S. Hellas προσέφεραν δώρα στα παιδιά τα οποία διαμένουν εκεί και έχουν την καθημερινή στήριξη και φροντίδα του έμπειρου και εξειδικευμένου δυναμικού του ιδρύματος.Η κυρία Σταυρογιάννη τόνισε τη συνεχή προσπάθεια της εταιρίας να αναπτύσσει πρωτοβουλίες που συντελούν στην καλλιέργεια ευαισθησίας, πολιτισμού και ανθρωπιάς.

Generali Hellas: Υιοθετεί το σύστημα SAS Capital Planning and Financial Management

ΑΙG

Βραβεύτηκε στα e-volution Awards ΤΟ ΒΡΑΒΕΊΟ Silver Award στην κατηγόρια “Redesign – Relaunch”, απέσπασε η AIG στη διοργάνωση Lighthouse e-volution awards 2016, που πραγματοποιήθηκε στο Μέγαρο Μουσικής Αθηνών.Στο θεσμό e-volution awards, που διοργανώθηκε για πέμπτη συνεχόμενη χρονιά, συμμετείχαν πάνω από 260 εταιρίες, οι οποίες διακρίθηκαν σε διαφορετικές κατηγορίες βραβείων. Σκοπός του διαγωνισμού είναι η επιβράβευση των καλύτερων πρακτικών της ελληνικής αγοράς O κ. Giuseppe Zorgno στο ηλεκτρονικό εμπόριο και επιχειρείν, σε σχέση με τα αποτελέσματα, την ποιότητα των έργων αλλά και την καινοτομία και διαφοροποίηση από τον ανταγωνισμό. Σε ένα άκρως απαιτητικό και ανταγωνιστικό περιβάλλον, όπως είναι ο τομέας της online ασφάλισης αυτοκινήτου, οφείλεις να επενδύεις και να εξελίσσεσαι συνεχώς ανέφερε ο κ.Μάνος Χειράκης, Head of Direct Marketing της AIG. Είμαστε ιδιαίτερα ικανοποιημένοι με την απόκτηση του συγκεκριμένου βραβείου, το οποίο μας γεμίζει εκτός από χαρά και υπευθυνότητα για τη συνέχεια, εκσυγχρονίζοντας τις διαδικασίες μας με στόχο να γίνουμε πιο αποδοτικοί και γρήγοροι στην εξυπηρέτηση μας είπε ο κ.Χειράκης.

H AIG συνεργάζεται με τη Lowe Athens

πεκτείνει η Generali Hellas τη συνεργασία της με τη SAS Ελλάδος, Κύπρου και Βουλγαρίας, υιοθετώντας το πλέον αξιόπιστο σύστημα SAS Capital Planning and Financial Management. Με τη λύση Capital Planning and Financial Management, η Generali Hellas μεγιστοποιεί το βαθμό ετοιμότητάς της στον τομέα του “Risk Management & Finance Ιntegration” αποκτώντας πρόσβαση σε προηγμένης τεχνολογίας εργαλεία λογιστικής και διαχείρισης οικονομικών στοιχείων, όπως η δυναμική ενοποίηση των δεδομένων, η πρόσβαση on-demand, η αξιοποίηση των analytics για έξυπνο budgeting & planning, η δημιουργία κανονιστικών και οικονομικών αναφορών για τις ανάγκες των στελεχών και των ρυθμιστικών αρχών.

Με την υιοθέτησή ενός του ολοκληρωμένου περιβάλλοντος για τη διαχείριση, την αξιολόγηση και τον υπολογισμό της κεφαλαιακής επάρκειας, η Generali είναι σε θέση να καλύψει πλήρως τις κανονιστικές απαιτήσεις του δεύτερο πυλώνα της οδηγίας Solvency II και συγκεκριμένα την “Εκτίμηση ιδίου Κινδύνου και Φερεγγυότητας” (Own Risk and Solvency Assessment - ORSA). Εκφράζοντας την ικανοποίηση του για την συνεργασία από πλευράς Generali, ο Διονύσης Μοσχονάς, CIO της εταιρείας σημείωσε ότι η υιοθέτηση της εξειδικευμένης λύσης SAS Capital Planning and Financial Management δίνει το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στην Generali Hellas να ανταποκριθεί τόσο στις ανάγκες της οικονομικής διεύθυνσης όσο και στις κανονιστικές απαιτήσεις του Solvency II

εντός του προκαθορισμένου χρονικού πλαισίου. Παράλληλα, η εταιρεία μας αποκτά ένα ισχυρό στρατηγικό εργαλείο λήψης επιχειρηματικών αποφάσεων με βάση την ολοκληρωμένη εικόνα του κινδύνου, σε όλο το εύρος της επιχείρησης,πρόσθεσε ο κ. Μοσχονάς. Παράλληλα η κ. Βάσω Στούμπου, Account Executive for Insurance & Banking Sectors της SAS τόνισε ότι είναι μεγάλη μας τιμή η εμπιστοσύνη που δείχνει η Generali Hellas στην ποιότητα των λύσεων και στους ανθρώπους της SAS. Η λύση SAS Capital Planning & Financial Management θα βοηθήσει την εταιρεία τόσο στη διαδικασία συμμόρφωσης με το κανονιστικό πλαίσιο της ORSA όσο και στη διαχείριση και ανάλυση του ρίσκου,ανέφερε η κ. Στούμπου.

Η AIG εν τω μεταξύ όπως γνωστοποίησε ανέθεσε στη Lowe Athens τον διαφημιστικό της λογαριασμό στην Ελλάδα, έπειτα από διερεύνηση της τοπικής διαφημιστικής αγοράς. Στο πλαίσιο της συνεργασίας των δυο εταιριών, η Lowe Athens θα αναλάβει να σχεδιάσει και να υλοποιήσει τις διαφημιστικές καμπάνιες για τα προϊόντα της εταιρίας που διατίθενται μέσω του δικτύου των απευθείας πωλήσεων της AIG.Η Lowe Athens είναι η εταιρία που ξεχώρισε για τη στρατηγική της, τη δημιουργικότητα αλλά και την εμπειρία της, κατά τη διάρκεια του spec που πραγματοποιήσαμε και είμαι σίγουρος πως η συνεργασία μας θα είναι εποικοδομητική και παραγωγική και για τις δυο πλευρές, υποστηρίζοντας την ανάπτυξη της νέας μας στρατηγικής στο direct to consumer, υπογράμμισε ο κ. Giuseppe Zorgno, Country Manager Ελλάδας και Κύπρου της AIG. Στόχος μας, μέσα από τη συνεργασία αυτή, είναι να αναδείξουμε επικοινωνιακά το όραμα της AIG, που πραγματικά ξεχωρίζει στην ελληνική ασφαλιστική αγορά,τόνισε μεταξύ άλλων ο CEO της Lowe Athens κ. James Nass.

Brokers Union Mεσίτες Ασφαλειών

Επανεκπαίδευση και επαναπιστοποίηση συνεργατών OΛΟΚΛΗΡΏΘΗΚΕ με επιτυχία το σεμινάριο που πραγματοποίησε η Brokers Union Mεσίτες Ασφαλειών Α.Ε. για την επανεκπαίδευση και επαναπιστοποίηση των συνεργατών της. Η ανταπόκριση ήταν μεγάλη καθώς συμμετείχαν πάνω από 150 συνεργάτες εντός και εκτός Αθηνών, που παρακολούθησαν το πεντάωρο σεμινάριο είτε προσερχόμενοι στα γραφεία της Brokers Union είτε μέσω διαδικτύου, για όσους λόγω απόστασης είχαν δυσχέρεια να βρεθούν στον τόπο διεξαγωγής του σεμιναρίου.Ακολούθησαν γραπτές εξετάσεις για όλες τις βαθμίδες (Α’,Β’ και Γ’ επίπεδο) και οι συμμετέχοντες θα λάβουν το απαιτούμενο πιστοποιητικό.Το σεμινάριο υποστηρίχθηκε από τον εξειδικευμένο εκπαιδευτικό όμιλο Coordinators Group of Companies και θα επαναληφθεί το 2016 στο πλαίσιο της υποχρέωσης των διαμεσολαβητών να επικαιροποιούν την ασφαλιστική τους γνώση. NEXTDEAL #350 # 30 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2015

Ειδήσεις |

EUROINS: Eνισχύει «Το Χαμόγελο του Παιδιού» H EUROINS στο πλαίσιο του ετήσιου χορηγικού προγράμματος εταιρικής κοινωνικής ευθύνης σε συνεργασία με την “GLOBAL INSURANCE GROUP”, δείχνοντας το κοινωνικό της πρόσωπο στην πιο ευαίσθητη ομάδα της κοινωνίας, που είναι τα παιδιά, ενισχύει «Το Χαμόγελο του Παιδιού» με 0,50€ για κάθε ασφαλιστήριο συμβόλαιο που συνάπτει.

ERGO: Δυναμική προώθηση των νέων προγραμμάτων

τη δυναμική ανάπτυξη των εργασιών της στους γενικούς κλάδους ασφάλισης - πέραν του αυτοκινήτου - στοχεύει η ERGO μέσω των νέων προϊόντων κατοικίας και εμπορικών επιχειρήσεων, ERGO Home, ERGO Domus και ERGO Business. Τα νέα προγράμματα, όπως αναφέρει αποτελούν την αιχμή του δόρατος για σταυροειδείς πωλήσεις (cross selling) από το δίκτυο των συνεργατών της εταιρίας, εξασφαλίζοντας πρωτοποριακές και καινοτόμες καλύψεις σε σχέση με τον ανταγωνισμό, καθώς και σημαντικά οφέλη για τους καταναλωτές, όπως πληρέστατη προστασία, ευελιξία και προσιτή τιμή. Τα χαρακτηριστικά των νέων προγραμμάτων παρουσιάστηκαν και αναλύθηκαν από τον διευθυντή Ανάληψης Κινδύνων κ. Νίκο Σπυράτο και τον Διευθυντή Πωλήσεων Δικτύου κ. Στέλιο Βουγιουκλίδη κατά τη διάρκεια είκοσι εκπαιδευτικών ημερίδων που πραγματοποίησε η εταιρία στις μεγαλύτερες πόλεις της χώρας.

O κ. Στέλιος Βουγιουκλίδης

Η συμμετοχή στις ημερίδες 500 και πλέον συνεργατών επιβεβαιώνει την έμφαση που δίνει η ERGO στην εκπαίδευση του δικτύου της. Η πολιτική στήριξης στο δίκτυο αποτυπώνεται και μέσω των οικονομικών κινήτρων που δίνονται για

την προώθηση αυτών των προϊόντων σε συνδυασμό με τον ανταγωνιστικό Κανονισμό Πωλήσεων της ERGO, που σύμφωνα με τον διευθυντή Πωλήσεων του Δικτύου κ. Στέλιο Βουγιουκλίδη αποτελεί την έμπρακτη στήριξη της εται-

ρίας στο εισόδημα των συνεργατών της, αφού πάγια δέσμευσή μας είναι η ενίσχυση της αποτελεσματικότητας του Ασφαλιστικού Διαμεσολαβητή. Η συνεχής ενημέρωση και εκπαίδευση του δικτύου πωλήσεων σε μια δύσκολη οικονομική συγκυρία στοχεύει στο κοινό όφελος της ανάπτυξης των εργασιών. Τα νέα προϊόντα είναι προσαρμοσμένα στις σημερινές οικονομικές δυνατότητες των καταναλωτών και επιτρέπουν στον Ασφαλιστικό Διαμεσολαβητή να επιλέξει από μια μεγάλη γκάμα πακέτων το καταλληλότερο για τον κάθε πελάτη του, πρόσθεσε ο κ.Βουγιουκλίδης. Σημειώνεται ότι η ERGO συμπληρώνει την πολιτική στον τομέα της εκπαίδευσης του δικτύου της, αξιοποιώντας την τεχνολογία. Μέσω του ERGO Portal και της της πλατφόρμας elearning οι συνεργάτες της έχουν τη δυνατότητα να εκπαιδεύονται στην on-line τιμολόγηση και έκδοση ασφαλιστηρίων κατοικίας και επιχείρησης.

Κούμπας Συμμετοχών: Άμεσα απαιτητό δάνειο 22 εκατ. ευρώ ΆΜΕΣΑ απαιτητό κατέστη ποσό 22 εκατ. ευρώ από αλληλόχρεο λογαριασμό της εισηγμένης εταιρείας Κούμπας Α.Ε. Συμμετοχών μετά τη λύση της σύμβασης από την Τράπεζα Πειραιώς, λόγω της αδυναμίας κάλυψης από την πρώτη των όρων της μεταξύ τους σύμβασης.

Συγκεκριμένα, σε ανακοίνωση προς το Χρηματιστήριο η Κούμπας αναφέρει ότι: Σύμφωνα με το άρθρο 2 παράγραφος 2 της Απόφασης 3/347/12.7.2005 του Διοικητικού Συμβουλίου της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, η εταιρεία ΚΟΥΜΠΑΣ Α.Ε. ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ γνωστοποιεί ότι, λόγω της αδυναμί-

ας κάλυψης από την Εταιρεία των όρων της σύμβασης αλληλόχρεου λογαριασμού της με την Τράπεζα Πειραιώς Α.Ε., η τελευταία προέβη σε καταγγελία της εν λόγω σύμβασης. Το υπόλοιπο του ως άνω αλληλόχρεου λογαριασμού, ήτοι 22 εκατ. €, κατέστη άμεσα απαιτητό.

ΑΤΕ Ασφαλιστική

Σε Ρώμη, Βατικανό και Φλωρεντία οι καλύτεροι συνεργάτες ΜΕ ΈΝΑ ΞΕΧΩΡΙΣΤΌ ταξίδι στη Ρώμη, την «Αιώνια Πόλη», το Βατικανό και τη μαγευτική Φλωρεντία, η ΑΤΕ Ασφαλιστική επιβράβευσε τους καλύτερους συνεργάτες της, που πέτυχαν τους παραγωγικούς στόχους και τις ποιοτικές προϋποθέσεις του σχετικού 4μηνου διαγωνισμού Πωλήσεων. Δίνοντας έμφαση στην πρόσκτηση νέων εργασιών και στη διατηρησιμότητα του χαρτοφυλακίου, η ΑΤΕ Ασφαλιστική χάρισε στους επιτυχόντες Συνεργάτες της, ένα μοναδικό ταξίδι 4 ημερών, που μεταξύ άλλων περιλάμβανε Επίσκεψη στα σημαντικότερα ιστορικά μνημεία και αξιοθέατα της Ρώμης και ξενάγηση στο μουσείο του Βατικανού, περιήγηση στην Φλωρεντία. Το ταξίδι τίμησε με την παρουσία του ο Διευθύνων Σύμβουλος της ΑΤΕ Ασφαλιστικής κος Ιορδάνης Χατζηιωσήφ, ο οποίος είχε την ευκαιρία να ανταλλάξει απόψεις με όλους τους επιτυχόντες συνεργάτες των Δικτύων Πωλήσεων της Εταιρείας. Την ευθύνη της διοργάνωσης είχαν οι επικεφαλής των Πωλήσεων κ.κ. Αν. Παπαδόπουλος και Γ. Παπουτσάς ενώ στο ταξίδι συμμετείχε και ο Σύμβουλος Διοίκησης και Marketing κος Α. Ζόρλας. Αξίζει να τονιστεί ότι, το ταξίδι στη Ρώμη αποτέλεσε σημαντική ευκαιρία εμπέδωσης του πνεύματος αμοιβαιότητας ανάμεσα στα στελέχη της ΑΤΕ Ασφαλιστικής και στους συνεργάτες της που την τιμούν με την εμπιστοσύνη τους. Επόμενο ταξίδι που θα διοργανώσει η ΑΤΕ Ασφαλιστική την άνοιξη του 2016 είναι η Βαρσοβία για τους επιτυχημένους των Δικτύων.

Άμεση πληρωμή ασφαλίστρων μέσω ΔΙΑΣ σε πραγματικό χρόνο Η ΑΤΕ Ασφαλιστική ενεργοποίησε εν τω μεταξύ την ONLINE εξόφληση ασφαλίστρων και μέσω ΔΙΑΣ, παρέχοντας στους πελάτες και στους Συνεργάτες της, δυνατότητα πληρωμής ασφαλίστρων, συνεχώς, 24 ώρες το 24ωρο.Στην εν λόγω υπηρεσία του ΔΙΑΣ (DIAS CREDIT TRANSFER), συμμετέχουν οι συστημικές Τράπεζες: Εθνική, Alpha bank και Eurobank, που πλέον μαζί με την Τράπεζα Πειραιώς, εξυπηρετούν τους συνεργάτες και τους πελάτες της ΑΤΕ Ασφαλιστικής, στην πληρωμή των ασφαλίστρων τους. Η υπηρεσία «Άμεση Πληρωμή Ασφαλίστρων» ενισχυμένη πλέον με τα κανάλια εξυπηρέτησης της ΔΙΑΣ (Διατραπεζικά Συστήματα ΑΕ), επιτρέπει την ενημέρωση των Συστημάτων της Εταιρείας την στιγμή που πραγματοποιείται η πληρωμή. Έτσι, κάθε Συνεργάτης μπορεί μέσω του portal της ΑΤΕ Ασφαλιστικής, αμέσως, τη στιγμή που πραγματοποιείται η εξόφληση, να έχει πρόσβαση στα αντίστοιχα ασφαλιστικά παραστατικά που «αποδεσμεύονται προς χρήση», σε πραγματικό χρόνο. NEXTDEAL #350 # 30 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2015

100 95 75

25 5 0