Εφημερίδα NEXTDEAL - Τεύχος 353 by SpirouEditions

Απορρίπτουν ελεύθεροι επαγγελματίες και επιστημονικοί κλάδοι τη νέα πρόταση Κατρούγκαλου. Πόσο μειώνονται οι ασφαλιστικές εισφορές. Αναλυτικά παραδείγματα Σελίδες 8-9

www.nextdeal.gr H No 1 ΔΕΚΑΠΕΝΘΗΜΕΡΗ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΧΩΡΟ • Νο 353 • 10 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2016 • ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ 2 ΕΥΡΩ - ΚΩΔΙΚΟΣ: 5590

Φιλίππα Μιχάλη

● ΣΕ ΙΣΧΎ Ο ΝΌΜΟΣ 4364/2016 ΓΙΑ ΤΟ SOLVENCY II ● TΙ ΠΡΟΒΛΈΠΕΙ Ο ΝΈΟΣ ΟΔΙΚΌΣ ΧΆΡΤΗΣ

Στόχος της Allianz η περαιτέρω αύξηση του μεριδίου αγοράς Σελίδα 2

Generali

Εκπαιδεύει τον ασφαλιστή του αύριο. Στα «σκαριά» το Generali Academy Alumni Σελίδα 6

Interamerican Εγκρίθηκε η χρήση του μερικού εσωτερικού μοντέλου

Σελίδα 10

Αλλάζουν όλα τα ασφαλιστήρια συμβόλαια! Του ΛΆΜΠΡΟΥ ΚΑΡΑΓΕΏΡΓΟΥ

λες οι αλλαγές που ισχύουν πλέον στην «καθημερινή ζωή» της ασφαλιστικής αγοράς παρουσιάστηκαν στη συνάντηση που είχαν την προηγούμενη Δευτέρα 8 Φεβρουαρίου οι εκπρόσωποι της Εποπτικής Αρχής της Τράπεζας της Ελλάδος με τα στελέχη των ασφαλιστικών εταιρειών. Στη συνάντηση συζητήθηκε ο νέος οδικός χάρτης της ασφαλιστικής αγοράς που ορίζει ο -νό-

ΈΡΧΟΝΤΑΙ ΝΈΑ ΠΡΟΓΡΆΜΜΑΤΑ ΕΘΕΛΟΥΣΊΑΣ ΣΤΙΣ ΤΡΆΠΕΖΕΣ Κίνητρα πρόωρης αποχώρησης από Πειραιώς, στοχευμένες κινήσεις από Eurobank. Δεν βιάζεται η Εθνική. Χωρίς σημαντική πίεση η Alpha Bank. Μέσα στους επόμενους μήνες προβλέπεται να υλοποιηθούν από τις τράπεζες τα πρώτα, μετά την ανάληψη διακυβέρνησης της χώρας από το ΣΥΡΙΖΑ, προγράμματα εθελουσίας με στόχο την άμεση μείωση προσωπικού κατά περίπου 2.000 άτομα

| 11-12

Του Χρήστου Κίτσιου

μος πλέον- 4364/2016 για το Solvency II. Τα στελέχη των ασφαλιστικών εταιρειών υποδέχθηκε ο υποδιοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος Θεόδωρος Μητράκος, ο οποίος αναγνώρισε ότι έχουν γίνει σημαντικά βήματα από την πλευρά των ασφαλιστικών εταιρειών, προσαρμογής στα νέα δεδομένα που εισάγει η συμφωνία Solvency II. Από την άλλη πλευρά, οι εκπρόσωποι των ασφαλιστικών εταιρειών επεσήμαναν ότι παραμένουν ανοικτά μία σειρά ζητημάτων σε σχέση με την

Ενθετο Υγεία ΤΉ ΔΉΜΟΣΙΑ ΥΓΕΙΑ

Ο ΙΟΣ ΖΙΚΑ

ό Υγείας. ΑΠΕΙΛΉ ΓΙΑ Παγκόσμιο Οργανισμ σύμφωνα με τον που κυοφορούν για τη δημόσια υγεία, εγκύους και τα μωρά παγκόσμια απειλή ος, κυρίως για τις συνέπειες και είναι εί ιδιαίτερα επικίνδυν ται με καταστροφικές μπορεί να αποδειχθ Ο ιός Ζίκα εξαπλώνε

Π.Ο.Υ: ΠΑΓΚΟΣΜΙΑ

τα κουνούπι Μεταδίδεται από

υγεία

α και Σελ. 16-17

εποπτεία, όπως η κατάσταση με τις Εταιρείας Παροχής Υπηρεσιών, η φορολογική αντιμετώπιση του κλάδου, το μέλλον του Επικουρικού Κεφαλαίου, κ.ά. Από την όλη παρουσίαση του νέου οδικού χάρτη εφαρμογής του νόμου που έγινε στη συνάντηση των στελεχών της ασφαλιστής αγοράς με την Εποπτική Αρχή την προηγούμενη Δευτέρα 8/2 προκύπτει ότι: Συνέχεια στη σελίδα 9

ΑΝΟΊΓΕΙ Ο ΔΡΌΜΟΣ ΓΙΑ ΠΏΛΗΣΗ ΤΩΝ ΚΌΚΚΙΝΩΝ ΔΑΝΕΊΩΝ ΣΕ ΞΈΝΑ FUNDS

ΠΏΣ ΜΠΟΡΟΎΝ ΝΑ ΕΝΤΑΧΘΟΎΝ ΣΤΟ «ΝΌΜΟ ΚΑΤΣΈΛΗ» ΟΙ ΟΦΕΙΛΈΤΕΣ ΤΟΥ ΟΑΕΕ

ΥΔΡΌΓΕΙΌΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Εξειδικευμένα προγράμματα για Ιατρούς

Ευθύνη Ιατρών – Επαγγελματική Αστική Πολυασφαλιστής» και Πρόγραμμα «Ασκληπιό αασφαλιστικά προγράμμ ριο Ιατρών είναι δύο αγορά η Υδρόγειος τα που προωθεί στην

Σελ. 15

AXA

Στηρίζει την έρευνα κατά του καρκίνου

8,5 εκατομμύρια Το 2016 η ΑΧΑ επενδύει ά προγράμματα για ευρώ σε 23 ερευνητικ της ασθένειας την καταπολέμηση 18 Σελ.

ΤΙΚΕΣ

ΝΕ ΟΙ ΑΣΦΑΛΙΣ

ΕΠΙΒΑΡΥΝΣΗ ΜΙΛΑ

ι φορολογία ΕΑΕΕ: ΦΠΑ κα ράμματα υγείας ογ ακριβαίνουν τα πρ Τ ΓΙΑ ΥΠΕΡΜΕΤΡΗ

ς σύμφωνα με αποφάσει Όπως επισημαίνεται, των ιής διοίκησης, οι υπηρεσίεςμενους για το ευρύ κοινό. ίζει της φορολογικ νοσηλευό ένα προσιτό αγαθό σή της υπογραμμ κλινικών προς τους ση του κόστους στον υψηΕιδικότερα, σε ανακοίνω αυξημένου, ενιαίου διωτικών ην υπερβολική επιβάρυν τόσο από την ει στο σύνολό τους υγείας, ασθενείς υπόκειντα πρόσφατη εφαρμογή ως γνωστόν των προγραμμάτων κόστος νοσηλείνοσηλεί- ότι η ή ΦΠΑ, ο οποίος ΦΠΑ 23% στο τελικό στο τελικό κόστος έχει λότερο συντελεστ σε 23%. πιβολή ΦΠΑ 23% όσο συντελεστή ιδιωτικές κλινικές σε ιδιωτικές κλινικές αυξήθηκε από 13% ασφαλισμένων σε ου συντελεστή σημαίεπιβάρυνση των ας των ασφαλισμένων φόρου ασφαλίστρων, ε- ας των η υψηλότερ του υπέρμετρ την Η επιβολή του ως αποτέλεσμα 14 νται από τις και από την αύξηση Συνέχεια στη σελ. Ασφαλιστικών Εταιρειών άτων υγείας που προσφέρο πισημαίνει η Ένωση υπάρξει μέριμνα ούτως προγραμμ επιχειρήσεις στην Ελλάδα. να ι ασφαλιστικές Ελλάδος, ζητώντας υγείας να παραμείνε ώστε η ιδιωτική ασφάλιση

Του Νίκου Σεβαστάκη Δικηγόρου Νομικού Συμβούλου ΕΚΠΟΙΖΩ | Σελίδα 21

Τη δυνατότητα να ενταχθούν στο «Νόμο Κατσέλη» αποκτούν τα υπερχρεωμένα φυσικά πρόσωπα ανάμεσα στα οποία είναι και οι οφειλέτες των ταμείων, σύμφωνα με σχετική εγκύκλιο του οργανισμού. | Σελίδα 20

Ρεπορτάζ

Allianz Ελλάδος: Περαιτέρω αύξηση του μεριδίου αγοράς η στόχευση της νέας χρονιάς ΕΑΕΕ

Με το Solvency II ενισχύεται η αξιοπιστία της ασφαλιστικής αγοράς

Στιγμιότυπο από την εκδήλωση

τις προτεραιότητες και τις προκλήσεις που έχει να αντιμετωπίσει η Allianz Ελλάδος για το νέο έτος αλλά και στα επιτεύγματα της χρονιάς που μας πέρασε, αναφέρθηκε η γενική διευθύντρια και εντεταλμένη σύμβουλος της Allianz Ελλάδος κα Φιλίππα Μιχάλη, στην καθιερωμένη ετήσια εκδήλωση για την έναρξη της νέας χρονιάς, στην οποία παρευρέθηκαν συνεργάτες πωλήσεων της εταιρείας από όλη την Ελλάδα. “Σε γερές βάσεις και με την έμπρακτη στήριξη ενός ισχυρού ομίλου ξεκινάμε τη διαδρομή μας στο 2016, έχοντας σαφή προσανατολισμό, την εξυπηρέτηση και την εμπιστοσύνη των πελατών μας”, τόνισε η κα Μιχάλη υπογραμμίζοντας ότι ο πήχης παραμένει, όπως πάντα, ψηλά για την Allianz Ελλάδος και το 2016. “Kοιτώντας πίσω, το 2015, υπήρξε μία πολύ ξεχωριστή χρονιά. Παραμείναμε ισχυροί μέσα σε ένα κλίμα συνεχών ανατροπών και πρωτόγνωρων προκλήσεων που πρωταγωνίστησαν αυτή την εξαιρετικά δύσκολη περίοδο: η ύφεση της οικονομίας, το ασταθές πολιτικό σκηνικό, οι περιορισμοί στην κίνηση κε-

Η κα Φιλίππα Μιχάλη

φαλαίων, ο ακραίος ανταγωνισμός στις Γενικές Ασφαλίσεις και φυσικά η προετοιμασία για την εφαρμογή του πλαισίου Solvency II, διαμόρφωσαν το σκηνικό του 2015. Κάτω από τις αντίξοες συγκυρίες και το απαιτητικό περιβάλλον, επιτύχαμε όχι μόνο ικανοποιητικά επίπεδα κερδοφορίας αλλά και ενισχυμένο μερίδιο αγοράς”, τόνισε η κα Φ. Μιχάλη. Μετά από πολλά χρόνια στην οικογένεια της Allianz, και πλέον ασκώντας τα νέα της καθήκοντα στην ηγεσία της Allianz Ελλάδος, η κα Μιχάλη ευχαρίστησε το δυναμικό πωλήσεων της εταιρείας για τη σκληρή δουλειά και το ζήλο που επέδειξε αυτή την ιδιαίτερη χρονιά. Παρουσιάζοντας το πλαίσιο των σχεδιασμών της εταιρείας για τη νέα χρονιά στους συνεργάτες πωλήσεων η κα Φιλίππα Μιχάλη επεσήμανε ότι “το ασφαλιστικό προϊόν παλεύει να σταθεί στη θέση που του αξίζει σε μία αγορά που συρρικνώνεται κι εμείς οφείλουμε να το διαφυλάξουμε αλλά και να μεταδώσουμε στους πελάτες μας τη σπουδαιότητά του ιδιαίτερα σε μία εποχή που η θωράκιση του οικονομικού προγραμματισμού των νοικοκυριών, έναντι απρό-

Η κα Θεοδώρα Σταθούρου

σμενων γεγονότων, είναι επιβεβλημένη”. “Σαφής στόχος του νέου έτους”, πρόσθεσε, “είναι η περαιτέρω αύξηση του μεριδίου αγοράς, τόσο στις Γενικές Ασφαλίσεις όσο και στις Ασφαλίσεις Ζωής”. Από την πλευρά της η κα Θεοδώρα Σταθούρου, διευθύντρια πωλήσεων της Allianz Ελλάδος, ευχαρίστησε θερμά τους συνεργάτες πωλήσεων της εταιρείας για τη στήριξή τους, η οποία αποκτά ιδιαίτερη σημασία κάτω από τη σημερινή οικονομική συγκυρία. “Σε μία

περίοδο οικονομικής αστάθειας και κοινωνικής ευαισθησίας, βασιζόμαστε στην υψηλή ποιότητα των ασφαλιστικών μας συμβούλων για την επίτευξη των φιλόδοξων στόχων μας”, ανέφερε χαρακτηριστικά. Η κα Θ. Σταθούρου δεν παρέλειψε επίσης να προτρέψει τους συνεργάτες της εταιρείας να αξιοποιήσουν και τη νέα χρονιά τις σύγχρονες προϊοντικές λύσεις και τις υπηρεσίες που τέθηκαν στη διάθεσή τους το 2015. “Είναι εργαλεία δουλειάς, ικανά να κάνουν την καθημερινότητα ενός επαγγελματία πιο εύκολη, αφήνοντάς του περιθώριο να ασχοληθεί με τις πιο ουσιαστικές και στρατηγικές του δράσεις”, είπε η κα Σταθούρου. Απευθυνόμενη στους συνεργάτες πωλήσεων, η κα Θ. Σταθούρου έδωσε το μήνυμα του νέου έτους για ομαδικότητα, θετικό πνεύμα και όρεξη για δουλειά. “Παραμένουμε ισχυροί και ξεπερνούμε τις δυσκολίες. Θέλουμε, μπορούμε και οφείλουμε να δουλέψουμε σκληρά για να ενισχύσουμε τη θέση μας στην αγορά και να κερδίσουμε την εμπιστοσύνη των καταναλωτών”.

Allianz: Η μόνη ασφαλιστική που συγκαταλέγεται στα 50 πιο ισχυρά brands του κόσμου για το 2016 Η ALLIANZ ΕΔΡΑΊΩΣΕ τη θέση της ως το πολυτιμότερο ασφαλιστικό brand και στη φετινή κατάταξη “Brand Finance Global 500”. Διατηρώντας την ηγετική θέση επί τρία συναπτά έτη, είναι η μόνη ασφαλιστική εταιρεία που συμπεριλαμβάνεται στο παγκόσμιο Top 50 των ισχυρότερων brands για το 2016. Ως αποτέλεσμα της μεγάλης ανάπτυξης της παραγωγής, η αξία του brand του Ομίλου αυξήθηκε κατά 8,1% και συγκεκριμένα από 17,2 δισ. ευρώ ανήλθε στα 18,6 δισ. ευρώ (20,3 δισ. δολάρια ΗΠΑ), ανεβάζοντας την Allianz στην 43η θέση του Top 500 με τα διεθνή brands (από την 44η θέση το 2015). Στην κατάταξη του 2016, η επιτροπή της Brand

Finance αναγνώρισε την ανθεκτικότητα της Allianz σε ένα περιβάλλον γεμάτο προκλήσεις και τις υψηλές αποδόσεις του Ομίλου, που καθοδηγούνται από το εμβληματικό brand, την πελατοκεντρικότητα και την “ψηφιακή” προσέγγιση. Καθιστώντας, κατά συνέπεια, την Allianz, ως μία από τις πλέον “brand driven” εταιρείες χρηματοπιστωτικών υπηρεσιών της φετινής κατάταξης. “Αυτή η εξαιρετική κατάταξη, δείχνει ότι η στρατηγική του brand-εμβλήματος καθώς και η σαφής εστίαση στον πελάτη και η ψηφιοποίηση χτίζουν την εμπιστοσύνη και έχουν απήχηση στους πελάτες μας σε όλο τον κόσμο”, σχολίασε ο Christian Deuringer, Head of

Global Brand Management της Allianz. “Θα θέλαμε να τους ευχαριστήσουμε για την αυξανόμενη πιστότητά τους”, πρόσθεσε ο κ. Christian Deuringer. Αξιολογώντας τις μελλοντικές προοπτικές της Allianz, η Brand Finance εκτιμά ότι η πελατοκεντρική προσέγγιση του Ομίλου μπορεί να δώσει περαιτέρω αξία χτίζοντας πάνω στα σημερινά οικονομικά μεγέθη. Επιπλέον, η Brand Finance έκρινε ότι το brand της Allianz είναι εξαιρετικά καλά τοποθετημένο ώστε να εκμεταλλευτεί τις ευκαιρίες ανάπτυξης οι οποίες προκύπτουν, από τις σημαντικές αλλαγές που συντελούνται στον ασφαλιστικό κλάδο, με βασικό άξονα την ψηφιοποίηση των υπηρεσιών.

ΨΗΦΊΣΤΗΚΕ από τη Βουλή ο νόμος που ενσωματώνει την ευρωπαϊκή οδηγία Solvency II στην ελληνική νομοθεσία. Όπως τονίζεται σε ανακοίνωση της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος, “το Solvency II που εφαρμόζεται από 1.1.2016 αποτελεί το νέο πανευρωπαϊκό κανονιστικό και εποπτικό πλαίσιο του ασφαλιστικού κλάδου, το οποίο συνεπάγεται αναβαθμισμένη αξιοπιστία στον ασφαλιστικό χώρο, επιβάλλοντας αυστηρότατους κανόνες στη λειτουργία των ασφαλιστικών επιχειρήσεων. Κύριο στόχο του νέου εποπτικού πλαισίου αποτελεί η απόλυτη διασφάλιση της προστασίας των ασφαλισμένων, μέσω της ενίσχυσης της αξιοπιστίας και της φερεγγυότητας της ασφαλιστικής αγοράς και της θωράκισης των ασφαλιστικών επιχειρήσεων έναντι κάθε είδους κινδύνων και όχι μόνο του ασφαλιστικού όπως ίσχυε στο προηγούμενο καθεστώς. Προς επίτευξη του στόχου αυτού το Solvency II απαιτεί περισσότερα κεφάλαια από τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις, επιβάλλει νέους κανόνες και διαδικασίες στην εταιρική διακυβέρνηση και ενισχύει τη διαφάνεια. Οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις που λειτουργούν στην Ελλάδα εισέρχονται στο νέο καθεστώς μετά από διετή εντατική προετοιμασία σε συνεργασία με την εποπτική αρχή του κλάδου, την Τράπεζα της Ελλάδος”, καταλήγει η ανακοίνωση της ΕΑΕΕ.

NEXTDEAL #353 # 10 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2016

Επικαιρότητα

Θέσεις Γιατί ο Τσακαλώτος φοβήθηκε τον Ζορμπά; ΤΕΛΙΚΆ ο υπουργός Οικονομικών Ευκλείδης Τσακαλώτος δεν υιοθέτησε τις τροπολογίες για το επικουρικό κεφάλαιο που προετοίμασε η ασφαλιστική αγορά και παρουσίασε στη Βουλή ο πρόεδρός του Δημήτρης Ζορμπάς, με το σκεπτικό ότι πρέπει να έρθουν σε ξεχωριστό νόμο που θα αφορά και άλλα θέματα του επικουρικού κεφαλαίου έτσι ώστε -όπως είπε- «και όλοι οι εμπλεκόμενοι φορείς θα ακουστούν και το επικουρικό θα γίνει βιώσιμο χωρίς να θίγονται τα συμφέροντα των ασφαλισμένων». Σε αυτή την ατάκα είναι εμφανής ένας προβληματισμός του κ. Τσακαλώτου κατά πόσο ορισμένες από τις τροπολογίες Του Λάμπρου «των φορέων» είναι υπέρ Καραγεώργου των ασφαλισμένων. Μεταξύ αυτών των τροπολογιών και αυτή που πρόβλεπε ότι η καταβολή εισφορών από τις εταιρείες θα είναι σε απόλυτο ποσό ανά αυτοκίνητο και όχι ποσοστό επί των ασφαλίστρων γιατί «κάτι τέτοιο θα ακύρωνε ουσιαστικά κάθε χαρακτήρα προοδευτικότητας, επιβαρύνοντας περαιτέρω τους ασφαλισμένους με οριζόντιο τρόπο». Εδώ ο κ. Τσακαλώτος θεωρεί ότι συμπεριφέρεται ως αριστερός, δηλαδή ως κοινωνικά ευαίσθητος. Δεν έχουμε κανένα λόγο να αμφισβητήσουμε την ευαισθησία του υπουργού Οικονομικών, αν και ο ίδιος έχει ήδη λάβει πολύ σκληρές αποφάσεις. Όμως θεωρούμε ότι είναι κρίμα να εξαντλεί όλη την ευαισθησία του αντιδρώντας σε ορισμένες τροπολογίες για το… επικουρικό κεφάλαιο, θεωρώντας ότι υπάρχει κίνδυνος να κινηθεί υπέρ των ιδιωτικών ασφαλιστικών εταιρειών και κατά του κοινωνικού συνόλου. Είναι επίσης δυο φορές κρίμα γιατί του επικουρικού προΐσταται ένας άνθρωπος της κοινωνικής οικονομίας, φύσει δηλαδή και θέσει «σύμμαχος» του κ. Τσακαλώτου. Ο κ. Δημήτρης Ζορμπάς. Ο κ. Τσακαλώτος δεν έχει κανένα λόγο να «φοβάται» τον κ. Ζορμπά… και τις θέσεις του για το επικουρικό κεφάλαιο. Ας τον ακούσει έστω και τώρα προσεκτικά και να είναι σίγουρος ότι στο τέλος θα δράσει υπέρ της κοινωνίας και των αδυνάτων…

Προεξοφλώντας…



Σίγουροι ότι η Λούκα Κατσέλη θα παραμείνει στη θέση της προέδρου του Δ. Σ δηλώνουν στην Εθνική. Η κυβέρνηση θα τροποποιήσει, σύμφωνα με τις ίδιες πηγές, τις σχετικές διατάξεις του νόμου 4340, απαλείφοντας τη διάταξη που μπλοκάρει την άλλοτε πρόεδρο κόμματος και πρωτοκλασάτο πολιτικό στέλεχος. Δύσκολα οι βουλγαρικές ασφαλιστικές εταιρείες ανοίγουν τις πόρτες τους για τους Έλληνες πρακτορομεσίτες που θέλουν να ξεκινήσουν ΕΠΥ από Βουλγαρία μετά τις προειδοποιήσεις της εποπτείας τους ότι πρώτα να δουν τις υποχρεώσεις τους λόγω SOLVENCY II και μετά όλα τα άλλα. Οι Βούλγαροι λένε ότι θα είναι πολύ αυστηροί στους ελέγχους και υποχρεώσεις όλων. Δυσάρεστες εξελίξεις αναμένονται για 30-40 μεγαλοπρακτορομεσίτες που χρωστάνε ακόμα ασφάλιστρα (γύρω στα 40-50 εκατομμύρια) στον Όμιλο ΑΣΠΙΣ. Τα ονόματα και οι φάκελοι προωθήθηκαν στον κ. Πάσχα της Τραπέζης της Ελλάδος, αρμόδιο για το θέμα. Μόλις 38 εκατ. ευρώ προβλέπεται ότι θα είναι η θετική κεφαλαιακή επίπτωση στην τράπεζα από την πώληση της ΑΤΕ Ασφαλιστική. Αυτό ανέφερε η διοίκηση της Πειραιώς στους επενδυτές, πριν από την πρόσφατη αύξηση κεφαλαίου. Με δεδομένο ότι το σύνολο των υγιών στοιχείων ενεργητικού, που αγόρασε από την ΑΤΕ η Πειραιώς, κοστολογήθηκαν στα 95 εκατ. ευρώ, η ΑΤΕ Ασφαλιστική έχει



περάσει στα βιβλία της τράπεζας με μηδαμινό κόστος. Ως εκ τούτου, είτε η τράπεζα ενίσχυσε ενδιάμεσα με κεφάλαια την ασφαλιστική είτε το τελικό τίμημα ενδεχόμενης μεταβίβασης θα είναι χαμηλότερο από το αρχικά προβλεπόμενο (σ.σ. 90 εκατ. ευρώ). Υπό αίρεση μετατρέψιμες ομολογίες, ονομαστικής αξίας 70 εκατ. ευρώ ετοιμάζεται να εκδώσει η Τράπεζα Αττικής, ώστε να καλύψει και το υπόλοιπο της κεφαλαιακής απαίτησης που έχει θέσει η ΤτΕ. Οι υπό αίρεση μετατρέψιμες ομολογίες προγραμματίζεται να καλυφθούν σε ένα σημαντικό μέρος από το private equity fund που θα αναλάβει τη διαχείριση των εταιρικών μη εξυπηρετούμενων δανείων της τράπεζας. Οι σχετικές όμως επαφές που διενεργεί η Κλέιτον για λογαριασμό της Αττικής δεν έχουν ακόμη ολοκληρωθεί. Επομένως η έκδοση των υπό αίρεση μετατρέψιμων ομολογιών θα περιμένει… Περί τα 320 εκατ. ευρώ είχαν τοποθετημένα σε senior ομ όλογα της Alpha Bank τα unit linked της Credit Agricole Life Greece. Οι παραπάνω θέσεις μετατράπηκαν σε μετοχές με αποτέλεσμα οι κάτοχοι των unit linked να



ελέγχουν ποσοστό άνω του 10% του μετοχικού κεφαλαίου της Alpha Bank. Η αρχική άνοδος της τιμής της μετοχής επέτρεψε στο εσωτερικό μεταβλητό κεφάλαιο να πουλήσει με κέρδη ένα σημαντικό μέρος των παραπάνω μετοχών και το ποσοστό της να υποχωρήσει κάτω του 5%. Τώρα βέβαια που η μετοχή έχει υποχωρήσει αισθητά χαμηλότερα από την τιμή της αύξησης, πωλήσεις δεν νοούνται, εκτός και αν υπάρχουν αιτήσεις εξαγοράς μεριδίων… Μάθε τέχνη και άστηνε και άμα πεινάσεις πιάστηνε. Ελληνική παροιμία που ταιριάζει γάντι σε ορισμένες περιπτώσεις τελευταία, κυρίως στο χώρο των διαμεσολαβούντων… Μαζί θα προχωρήσουμε, δηλώνουν τώρα όλες οι ασφαλιστικές εταιρείες απευθυνόμενες στους διαμεσολαβούντες… Την ίδια στιγμή όμως προχωρούν μαζί και με τις τράπεζες, μαζί και με το internet, μαζί και με άλλα κανάλια… Λίγες το εννοούν, ας τις βρουν οι διαμεσολαβούντες… Τις σχέσεις διαμεσολαβούντων με συνεργεία αυτοκινήτων και τις ζημιές τους ψάχνουν κάποιοι σε υψηλό επίπεδο ιεραρχίας στη ΔΕΙΑ. Ο ασφαλιστής

 



Η Νο1 δεκαπενθήμερη έκδοση για την ασφαλιστική αγορά και τον χρηματοοικονομικό χώρο ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ:

ΔΙΣΤΡΑΤΟ – ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΣΠΥΡΟΥ ΕΠΕ e-mail: info@spiroueditions.gr ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Λάμπρος Καραγεώργος Συντάσσεται από συντακτική ομάδα ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ, ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖ VIDEO:

Κωστής Ε. Σπύρου ΣΚΙΤΣΟ: Ελπίδα Σπύρου ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Κώστας Παπαντωνόπουλος ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΥΠΕΥΘ. ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΔΙΟΡΘΩΣΗ: Ορέστης Σχινάς ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΚΤΥΠΩΣΗ: IRIS ΑΕΒΕ ΔΙΑΝΟΜΗ: ΑΡΓΟΣ Α.Ε. ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ: 2,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΑΤΟΜΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 50,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 100,00 ΕΥΡΩ ΕΠΙΣΤΟΛΕΣ: Φιλελλήνων 3, Σύνταγμα, 105 57 Αθήνα Τηλ.: 210 3229394, Fax: 210 3257074 Α.Φ.Μ. 095606935, Δ.Ο.Υ. Δ’ ΑΘΗΝΩΝ e-mail: info@nextdeal.gr website: www.nextdeal.gr

Τα ενυπόγραφα άρθρα και σχόλια που στέλνονται στην εφημερίδα δεν εκφράζουν απαραιτήτως και τις απόψεις του εντύπου.

Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου: Η ιδιωτική ασφάλιση δεν υποκαθιστά το κράτος

ιδιωτική ασφάλιση λειτουργεί συμπληρωματικά της κοινωνικής και σε καμία περίπτωση δεν υποκαθιστά τις κοινωνικές παροχές του κράτους, δήλωσε ο πρόεδρος της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδας κ. Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, με αφορμή το διάλογο για το ασφαλιστικό.Η Κοινωνική Ασφάλιση αποτελεί τη βάση του ασφαλιστικού μας συστήματος και είναι αδιαμφισβήτητο κοινωνικό κεκτημένο. Η Ιδιωτική Ασφάλιση, όμως, βελτιώνει την ποιότητα ζωής των πολιτών συμπληρώνοντας το συνταξιοδοτικό τους εισόδημα, ξεκαθάρισε ο κ.Σαρρηγεωργίου. Διαβάστε αναλυτικά την δήλωση του προέδρου της ΕΑΕΕ. «Το τελευταίο διάστημα και με αφορμή το διάλογο για το ασφαλιστικό, συζητείται

δημόσια ο ρόλος της Ιδιωτικής Ασφάλισης στο συνταξιοδοτικό σύστημα και η σχέση της με την Κοινωνική Ασφάλιση. Αυτό που πρέπει να γίνει ξεκάθαρο είναι ότι η Ιδιωτική Ασφάλιση λειτουργεί συμπληρωματικά και όχι ανταγωνιστικά προς την Κοινωνική Ασφάλιση. Δεν υποκαθιστά τις κοινωνικές παροχές του Κράτους. Η διεθνής εμπειρία και πρακτική είναι ότι τα δύο συστήματα συνυπάρχουν και συνεργάζονται αρμονικά προς όφελος των πολιτών. Η Κοινωνική Ασφάλιση αποτελεί τη βάση του ασφαλιστικού μας συστήματος και είναι αδιαμφισβήτητο κοινωνικό κεκτημένο. Η Ιδιωτική Ασφάλιση, όμως, βελτιώνει την ποιότητα ζωής των πολιτών συμπληρώνοντας το συνταξιοδοτικό τους εισόδημα.» NEXTDEAL #353 # 10 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2016

Εταιρείες

Ιδρύεται το Generali Academy Alumni

Εκπαιδεύει τον ασφαλιστή του αύριο

Ο κ. Πάνος Δημητρίου υποδέχεται τους αποφοίτους του 9ου Generali Academy

Ο κ. Μ. Σωτηράκος δέχεται τις ερωτήσεις των παρευρισκομένων

η νέα γενιά αποφοίτων του Generali Academy υποδέχθηκαν τα στελέχη της εταιρείας σε εκδήλωση στα κεντρικά γραφεία της Generali, στην Αθήνα. Τον 9ο κύκλο εξειδικευμένων σεμιναρίων παρακολούθησαν 24 συνεργάτες της Generali οι οποίοι ξεχώρισαν για τον επαγγελματισμό και τις δυνατότητες ανάπτυξής τους. Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στο σχεδιασμό του φετινού Generali Academy ώστε να είναι επίκαιρο και να ανταποκρίνεται στις ανάγκες των επαγγελματιών. «Θέλουμε να παρέχουμε στους ασφαλιστές εκείνα τα εφόδια ώστε να διεκδικήσουν μια θέση στο αύριο», είπε ο κ. Γαβρήλος Κατσάνος, διευθυντής πωλήσεων Γενικών Ασφαλίσεων Ζωής Ανεξαρτήτων Δικτύων, ανοίγοντας την εκδήλωση και θέλοντας να υπογραμμίσει τον αντικειμενικό στόχο του καινοτόμου εκπαιδευτικού προγράμματος του θεσμού. “Στόχος μας είναι να διευρύνει ο ασφαλιστικός διαμεσολαβητής τους γνωστικούς του ορίζοντες, ώστε να είναι σε θέση να παρέχει υπηρεσίες υψηλής ποιότητας στους πελάτες του οι οποίοι του εμπιστεύονται τα όνειρά τους, τα χρήματά τους, την υγεία τους και όχι να ενημερωθεί για τα ασφαλιστικά προγράμματα της εταιρείας”, τόνισε κ. Γαβρήλος Κατσάνος. “Η επένδυση στη γνώση είναι το ισχυρότερο εφόδιο για να ανταπεξέλθει ο ασφαλιστικός

Π. Δήμου, Γ. Σίνος, Ν. Μπλάνας, Γ. Κατσάνος, Ε. Παπασταύρου, Χ. Ζόγκου, Κ. Χομόνδοζλης

διαμεσολαβητής στις μελλοντικές προκλήσεις και το Generali Academy βρίσκεται δίπλα του για να υπηρετήσει την απαίτηση αυτή”, πρόσθεσε ο κ. Κατσάνος. Ο κ. Κώστας Χομόνδοζλης, διευθυντής Εκπαίδευσης, ευχαρίστησε τους ασφαλιστές για τη συμμετοχή τους και εξέφρασε την επιδίωξη της εκπαιδευτικής ομάδας του Generali Academy να επικαιροποιεί συνεχώς το περιεχόμενο των σεμιναρίων, έτσι ώστε να καλύπτουν κάθε φορά τις σύγχρονες γνωστικές ανάγκες των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών. Τους ασφαλιστές που τίμησαν τις στρατηγικές επιλογές της Generali ευχαρίστησε ο διευθυντής πωλήσεων κ. Μιχάλης Σωτηρά-

κος. “Τη χρονιά που πέρασε η αναπτυξιακή στρατηγική της Generali στηρίχθηκε στην ασφαλιστική διαμεσολάβηση και επέμεινε στην υγιή ανάπτυξη, αποφεύγοντας τις “εύκολες” λύσεις. Η Generali, μαζί με τους συνεργάτες της, δικαιώθηκε για την πολιτική της αυτή και αμείφθηκε με αύξηση της παραγωγής της κατά 3,5%”, υπογράμμισε ο κ. Σωτηράκος. “Για το 2016 η αγωνία της Generali είναι να παραμείνουν στην αγορά όσο το δυνατόν περισσότεροι επαγγελματίες διαμεσολαβητές, γιατί η χρονιά που διανύουμε είναι χρόνος προετοιμασίας για το Solvency ΙΙ των διαμεσολαβούντων που θα ισχύει από το 2017”, σημείωσε ο ίδιος και υποσχέθηκε ότι η Generali θα

στηρίξει όσους θέλουν να πρωταγωνιστήσουν στην αγορά, εφοδιάζοντάς τους με τα κατάλληλα εργαλεία για αυτόν το σκοπό. “Το 2015 τα είχε όλα, δυο εκλογικές αναμετρήσεις, ένα δημοψήφισμα, capital controls, όμως η Generali αύξησε την παραγωγή της κατά 3,5% στα 168,2 εκατ. ευρώ, όταν η ελληνική ασφαλιστική αγορά στο σύνολό της έκλεισε με πτώση 7%”, υπογράμμισε από την πλευρά του ο διευθύνων σύμβουλος της Generali κ. Πάνος Δημητρίου. Ο κ. Δημητρίου εκτίμησε ότι θα υπάρξουν πολλές αναταράξεις στην ασφαλιστική αγορά, με το νέο καθεστώς Solvency II να είναι καταλύτης των εξελίξεων. Υπογράμμισε ωστόσο

ότι εκτός από τις δυσκολίες θα υπάρξουν και ευκαιρίες, καθώς οι ασφαλιστές θα κληθούν να παίξουν ένα σημαντικό συμβουλευτικό ρόλο στη ζωή των πελατών. “Ο πελάτης του αύριο θα είναι πιο συνειδητοποιημένος αλλά και πιο απαιτητικός. Αυτός ο πελάτης όμως θα μείνει αν καταφέρουμε να του παρέχουμε διαφάνεια, ποιότητα υπηρεσιών, ξεκάθαρο πλαίσιο δικαιωμάτων και υποχρεώσεων”, είπε ο κ. Δημητρίου. Αναφερόμενος στη στρατηγική της Generali για το 2016, τόνισε ότι “συνεχίζουμε να επενδύουμε στην τεχνολογία και στα δυναμικά, προσιτά ασφαλιστικά προγράμματα, έχοντας στο πλευρό μας πάντα τους διαμεσολαβούντες”. Οι συμμετέχοντες εξέφρασαν από την πλευρά τους την ικανοποίησή τους για την ποιότητα του εκπαιδευτικού προγράμματος του Generali Academy και για την ευκαιρία που τους δόθηκε να παρακολουθήσουν τα υψηλού επιπέδου σεμινάρια. Η εκδήλωση έκλεισε με την απονομή των διπλωμάτων και των αναμνηστικών δώρων. Στα άμεσα σχέδια της εταιρείας είναι η ίδρυση του Generali Academy Alumni, μέλη του οποίου θα αποτελούν οι πάνω από 200 ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές που έχουν συμμετάσχει στο Academy, στη διάρκεια των εννέα χρόνων επιτυχημένης λειτουργίας του θεσμού.

Όμιλος Generali

Θετική αξιολόγηση από τον Fitch. Αντανακλά τη βελτίωση της κεφαλαιακής θέσης του Ομίλου ΕΠΙΒΕΒΑΊΩΣΕ ο οίκος αξιολόγησης Fitch την αξιολόγηση IFS (Insurer Financial Strength) της Generali και των θυγατρικών της στο «Α-», με «σταθερή προοπτική». Ο Fitch δήλωσε ότι η αξιολόγηση αυτή αντανακλά τη βελτίωση της κεφαλαιακής θέσης της Generali, την προσδοκία ότι η λειτουργία της Generali θα συνεχίσει να είναι σταθερή και ότι η διοίκηση θα συνεχίσει να εστιάζει στη διατήρηση του κεφαλαίου και στη μείωση της χρηματοοικονομικής μόχλευσης. Με βάση το εσωτερικό μοντέλο της Fitch (FBM) η βαθμολογία της Generali παρέμεινε «Δυνατή» (Strong) στο τέλος του 2014 και τώρα πλησιάζει το επίπεδο «Πολύ Δυνατή» (Very Strong), αντανακλώντας έτσι τη βελτίωση της κεφαλαιοποίησης του Ομίλου.

NEXTDEAL #353 # 10 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2016

Θέμα

Πόσο μειώνονται οι εισφορές. Αναλυτικά παραδείγματα

Απορρίπτουν επαγγελματίες και επιστημονικοί κλάδοι

εταβατική περίοδο τριών ετών, κατά την οποία οι νέες εισφορές θα έχουν μείωση που ξεκινά από το 50% επί του συνόλου του ασφαλίστρου, προβλέπει η νέα βελτιωμένη πρόταση του υπουργού Εργασίας που απορρίφθηκε από τους ελεύθερους επαγγελματίες και τους επιστημονικούς κλάδους. Η έκπτωση 50% θα αφορά σε εισοδήματα από 7.033 € και μέχρι 10.000 € και θα απομειώνεται κλιμακωτά ανά 1% για κάθε πρόσθετα 1.000 ευρώ εισοδήματος. Δηλαδή η έκπτωση ορίζεται σε 40% για όσους έχουν εισόδημα 20.000 ευρώ, σε 30% για εισόδημα έως 30.000 ευρώ κ.ο.κ. Το μέγιστο ύψος ετήσιου ατομικού εισοδήματος που εφαρμόζεται η έκπτωση είναι τα 55.000 ευρώ με αντίστοιχο ποσοστό έκπτωσης 5%. Για εισοδήματα από 55.000 € και άνω δεν προβλέπεται καμιά μείωση. Στο τέλος της τριετίας –όπως τόνισε ο κ. Κατρούγκαλος -θα επανεξεταστούν συνολικά οι συντελεστές εισφορών (σ.σ. περιλαμβανομένων και αυτών για τους μισθωτούς) ενόψει της απόδοσής τους, αλλά και το κατά πόσο οδήγησαν σε αύξηση της εισφοροδοτικής βάσης. Βελτιωμένη πρόταση θα κατατεθεί και για τους αγρότες, προσαρμοσμένη στην ιδιαιτερότητα της δραστηριότητάς τους. Ο υπουργός υποστήριξε ότι με την πρόταση αυτή το 66% των ελεύθερων επαγγελματιών θα έχουν αύξηση του διαθέσιμου εισοδήματός τους μετά την καταβολή των φορολογικών και ασφαλιστικών τους υποχρεώσεων σε σχέση με τη σημερινή κατάσταση. Οι επιστημονικοί φορείς διαφώνησαν, τονίζοντας ότι ακόμα και στην

ΎΨΟΣ ΕΤΗΣΙΟΥ ΑΤΟΜΙΚΟΥ ΚΑΘΑΡΟΥ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ

(ετήσιο ατομικό εισόδημα μείον δαπάνες) % μείωσης των ΜΗΝΙΑΙΩΣ Εισόδημα από έως ασφαλιστικών εισφορών 586,08 0,00 7.033,00 0,00% 833,33 7.033,01 10.000,00 50,00% 916,67 10.000,01 11.000,00 49,00% 1.000,00 11.000,01 12.000,00 48,00% 1.083,33 12.000,01 13.000,00 47,00% 1.166,67 13.000,01 14.000,00 46,00% 1.250,00 14.000,01 15.000,00 45,00% 1.333,33 15.000,01 16.000,00 44,00% 1.416,67 16.000,01 17.000,00 43,00% 1.500,00 17.000,01 18.000,00 42,00% 1.583,33 18.000,01 19.000,00 41,00% 1.666,67 19.000,01 20.000,00 40,00% 1.750,00 20.000,01 21.000,00 39,00% 1.833,33 21.000,01 22.000,00 38,00% 1.916,67 22.000,01 23.000,00 37,00% 2.000,00 23.000,01 24.000,00 36,00% 2.083,33 24.000,01 25.000,00 35,00% 2.166,67 25.000,01 26.000,00 34,00% 2.250,00 26.000,01 27.000,00 33,00% 2.333,33 27.000,01 28.000,00 32,00% 2.416,67 28.000,01 29.000,00 31,00% 2.500,00 29.000,01 30.000,00 30,00% 2.583,33 30.000,01 31.000,00 29,00% 2.666,67 31.000,01 32.000,00 28,00% 2.750,00 32.000,01 33.000,00 27,00% 2.833,33 33.000,01 34.000,00 26,00% 2.916,67 34.000,01 35.000,00 25,00% 3.000,00 35.000,01 36.000,00 24,00% 3.083,33 36.000,01 37.000,00 23,00% 3.166,67 37.000,01 38.000,00 22,00% 3.250,00 38.000,01 39.000,00 21,00% 3.333,33 39.000,01 40.000,00 20,00% 3.416,67 40.000,01 41.000,00 19,00% 3.500,00 41.000,01 42.000,00 18,00% 3.583,33 42.000,01 43.000,00 17,00% 3.666,67 43.000,01 44.000,00 16,00% 3.750,00 44.000,01 45.000,00 15,00% 3.833,33 45.000,01 46.000,00 14,00% 3.916,67 46.000,01 47.000,00 13,00% 4.000,00 47.000,01 48.000,00 12,00% 4.083,33 48.000,01 49.000,00 11,00% 4.166,67 49.000,01 50.000,00 10,00% 4.250,00 50.000,01 51.000,00 9,00% 4.333,33 51.000,01 52.000,00 8,00% 4.416,67 52.000,01 53.000,00 7,00% 4.500,00 53.000,01 54.000,00 6,00% 4.583,33 54.000,01 55.000,00 5,00% 9.999.999,00 55.000,01 99.999.999,00 0,00%

Α Τ Ο Μ Ε Α Σ Μ Η Χ Α Ν Ι Κ Ω Ν

περίπτωση των νέων επιστημόνων που ξεκινούν σήμερα τη σταδιοδρομία τους η έκπτωση αποφέρει κέρδος από 3 έως 44 ευρώ μηνιαίως, ενώ η επιβάρυνση παραμένει υπέρμετρη στα υψηλότερα εισοδήματα.

Σύμφωνα με τους πίνακες του υπουργείου: • Οι μηχανικοί με εισόδημα έως 10.000 που πλήρωναν σήμερα συνολική επιβάρυνση εισφορά +φόρο 342.04 ευρώ το μήνα , θα πληρώνουν 171,87 ευρώ και το διαθέσιμο εισόδημά τους θα αυξηθεί κατά 36,87%. • Οι μηχανικοί με εισόδημα έως 20.000 ευρώ που πλήρωναν σήμερα μηνιαία εισφορά + φόρο 597,65 με την πρόταση του υπουργείου θα πληρώνουν 620,89. Το διαθέσιμο εισόδημά τους θα μειωθεί κατά 2,72%. • Οι μηχανικοί με εισόδημα άνω των 40.000 ευρώ που πλήρωναν σήμερα μηνιαία εισφορά +φόρο 1.287,05 ευρώ θα πληρώσουν 2.072 ,51 ευρώ. Δηλαδή η συνολική επιβάρυνση θα αντιστοιχεί σε 51,49 % επί του εισοδήματός τους και το διαθέσιμο εισόδημα θα μειωθεί κατά 29,20%. • Οι μηχανικοί με εισόδημα άνω των 50.000 ευρώ που πλήρωναν σήμερα μηνιαία εισφορά +φόρο 1.513,88 ευρώ θα πληρώσουν 2.657,36 ευρώ . Η επιβάρυνση επί του εισοδήματος ανέρχεται σε 54,61 % και το διαθέσιμο εισόδημα μειώνεται κατά 34,11%. Παραδείγματα σύμφωνα με τους πίνακες του υπουργείου • Γιατρός ασφαλισμένος επί 7-9 έτη με καθαρό εισόδημα 20.000 ευρώ πληρώνει σήμερα μηνιαίες εισφορές 319,81 ευρώ και φόρο 350,18. Με την έκπτωση του υπουργείου θα πληρώνει εισφορές 319,50 και φόρο

Ετήσια ατομικό καθαρό εισόδημα (αφαιρουμένων των εξόδων -προ ασφαλιστικών εισφορών)

Από 0 10.001 20.001 30.001 40.001 50.001 60.001 70.001 80.001 90.001 100.001

Έως 10.000 20.000 30.000 40.000 50.000 60.000 70.000 80.000 90.000 100.000 99.999.999

Πλήθος 13.638 6.090 3.426 1.967 1.084 538 307 186 137 88 278 27.739 42,9%

% επί του συνολικού αριθμού 39,1% 17,5% 9,8% 5,6% 3,1% 1,5% 0,9% 0,5% 0,4% 0,3% 0,8%

Μέσο μηνιαίο καθαρό εισόδημα (αφαιρουμένων των Μέσο μηνιαίο κόστος εξόδων και προ συνολικών ασφαλιστικών ασφαλιστικών εισφορών) εισφορών 467,60 297,92 1.450,72 297,92 2.319,53 297,92 3.185,58 297,92 4.025,33 297,92 4.866,50 297,92 5.684,24 297,92 6.519,40 297,92 7.367,27 297,92 8.208,27 297,92 12.659,67 297,92 297,92

Ετήσια ατομικό καθαρό εισόδημα (αφαιρουμένων των εξόδων -προ ασφαλιστικών εισφορών) Β Τ Ο Μ Ε Α Σ Γ Ι Α Τ Ρ Ω Ν

Γ Τ Ο Μ Ε Α Σ Δ Ι Κ Η Γ Ο Ρ Ω Ν

Από 0 10.001 20.001 30.001 40.001 50.001 60.001 70.001 80.001 90.001 100.001

Έως 10.000 20.000 30.000 40.000 50.000 60.000 70.000 80.000 90.000 100.000 99.999.999

Πλήθος 15.293 7.068 4.164 2.765 1.760 1.062 746 457 381 253 916 34.865 74,8%

% επί του συνολικού αριθμού 43,9% 20,3% 11,9% 7,9% 5,0% 3,0% 2,1% 1,3% 1,1% 0,7% 2,6%

Μέσο μηνιαίο καθαρό εισόδημα (αφαιρουμένων των Μέσο μηνιαίο κόστος εξόδων και προ συνολικών ασφαλιστικών ασφαλιστικών εισφορών) εισφορών 497,64 250,90 1.378,08 250,90 2.244,95 250,90 3.089,91 250,90 3.929,43 250,90 4.752,68 250,90 5.590,80 250,90 6.418,19 250,90 7.278,08 250,90 8.128,67 250,90 14.234,20 250,90 250,90

Ετήσια ατομικό καθαρό εισόδημα (αφαιρουμένων των εξόδων -προ ασφαλιστικών εισφορών)

Από 0 10.001 20.001 30.001 40.001 50.001 60.001 70.001 80.001 90.001 100.001

Έως 10.000 20.000 30.000 40.000 50.000 60.000 70.000 80.000 90.000 100.000 99.999.999

Πλήθος 18.332 4.287 1.550 721 431 228 146 93 90 50 252 26.180 57,2%

% επί του συνολικού αριθμού 52,6% 12,3% 4,4% 2,1% 1,2% 0,7% 0,4% 0,3% 0,3% 0,1% 0,7%

Μέσο μηνιαίο καθαρό εισόδημα (αφαιρουμένων των Μέσο μηνιαίο κόστος εξόδων και προ συνολικών ασφαλιστικών ασφαλιστικών εισφορών) εισφορών 369,90 322,94 1.374,17 322,94 2.257,75 322,94 3.130,30 322,94 3.959,88 322,94 4.861,40 322,94 5.696,85 322,94 6.535,32 322,94 7.345,48 322,94 8.204,24 322,94 19.907,48 322,94 322,94

350,26. Ουσιαστικά σ΄αυτή την περίπτωση το διαθέσιμο εισόδημα δεν θα έχει αλλαγή. • Δικηγόρος ασφαλισμένος πριν από το 1993 με καθαρό εισόδημα 25.000 ευρώ πληρώνει σήμερα μηνιαίες εισφορές 306,95 και φόρο 461,86 ευρώ . Με την έκπτωση του υπουργείου θα πληρώνει εισφορές 530,68 και φόρο 403,69. Το μηνιαίο διαθέσιμο εισόδημά του θα μειωθεί κατά 165.55 ευρώ (-12,6%). • Νέος μηχανικός κάτω από 5 έτη ασφάλισης (του οποίου η εισφορά υπολογίζεται στο 14% ή στο 17% του καθαρού του εισοδήματος αντί στο 20%) με 10.000 εισόδημα, πληρώνει σήμερα μηνιαίως για εισφορές 172 ευρώ και για φόρο 171,79. Με την πρόταση του υπουργείου, θα πληρώνει μηνιαίες εισφορές 136,52 ευρώ και φόρο 181,17. Το διαθέσιμο εισόδημά του θα αυξηθεί κατά 5,5%. • Μηχανικός με 7-9 έτη ασφάλισης και καθαρό εισόδημα 20.000 ευρώ σήμερα πληρώνει για μηνιαίες εισφορές 378,46 ευρώ και για φόρο 334,93. Με την πρόταση του υπουργείου θα πληρώνει για μηνιαίες εισφορές 394,50 και για φόρο 330,76. Η επιβάρυνση μειώνει το διαθέσιμο εισόδημά του κατά 12 ευρώ το μήνα - 1,2%. Μηχανικός ασφαλισμένος προ του 1993 με 25.000 εισόδημα πληρώνει σήμερα για μηνιαίες εισφορές 385.10 ευρώ και για φόρο 333,21. Με την πρόταση του υπουργείου θα πληρώνει για εισφορές 530.68 και για φόρο 403.68. Το διαθέσιμο εισόδημά του μειώνεται κατά 107.72 ευρώ, μείωση 8,6%. ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ

ως % επί τoυ Μέσο μηνιαίο ύψος καθαρού φόρου φυσικών εισοδήματος προσώπων 63,71% 44,12 20,54% 299,73 12,84% 525,62 9,35% 750,79 7,40% 969,13 6,12% 1.215,97 5,24% 1.485,82 4,57% 1.761,42 4,04% 2.041,22 3,63% 2.318,75 2,35% 3.787,71 350,76

ως % επί τoυ καθαρού εισοδήματος 9,43% 20,66% 22,66% 23,57% 24,08% 24,99% 26,14% 27,02% 27,71% 28,25% 29,92%

σύνολο μηνιαίας επιβάρυνσης (ασφαλιστικές εισφορές+Φόρος φυσικών προσώπων) 342,04 597,65 823,54 1.048,71 1.267,05 1.513,88 1.783,74 2.059,34 2.339,14 2.616,67 4.085,63

ως % επί τoυ καθαρού εισοδήματος 73,15% 41,20% 35,50% 32,92% 31,48% 31,11% 31,38% 31,59% 31,75% 31,88% 32,27%

μέσο μηνιαίο τελικό καθαρό εισόδημα του ασφαλισμένου (στην τσέπη του) 125,57 853,07 1.496,00 2.136,87 2.758,29 3.352,62 3.900,50 4.460,06 5.028,14 5.591,60 8.574,04 959,71

ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ

ως % επί τoυ Μέσο μηνιαίο ύψος καθαρού φόρου φυσικών εισοδήματος προσώπων 50,42% 64,15 18,21% 293,07 11,18% 518,45 8,12% 738,14 6,39% 956,42 5,28% 1.193,92 4,49% 1.470,50 3,91% 1.743,54 3,45% 2.027,30 3,09% 2.308,00 1,76% 4.322,82 499,45

ως % επί τoυ καθαρού εισοδήματος 12,89% 21,27% 23,09% 23,89% 24,34% 25,12% 26,30% 27,17% 27,85% 28,39% 30,37%

σύνολο μηνιαίας επιβάρυνσης (ασφαλιστικές εισφορές+Φόρος φυσικών προσώπων) 315,05 543,97 769,36 989,04 1.207,32 1.444,82 1.721,40 1.994,44 2.278,21 2.558,90 4.573,72

ως % επί τoυ καθαρού εισοδήματος 63,31% 39,47% 34,27% 32,01% 30,73% 30,40% 30,79% 31,07% 31,30% 31,48% 32,13%

μέσο μηνιαίο τελικό καθαρό εισόδημα του ασφαλισμένου (στην τσέπη του) 182,58 834,11 1.475,60 2.100,87 2.722,11 3.307,86 3.869,40 4.423,75 4.999,88 5.569,77 9.660,48 1.319,84

ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ

ως % επί τoυ Μέσο μηνιαίο ύψος καθαρού φόρου φυσικών εισοδήματος προσώπων 87,30% 12,21 23,50% 273,32 14,30% 503,05 10,32% 729,91 8,16% 945,61 6,64% 1.206,03 5,67% 1.481,72 4,94% 1.758,42 4,40% 2.025,77 3,94% 2.309,16 1,62% 6.171,23 214,55

ως % επί τoυ καθαρού εισοδήματος 3,30% 19,89% 22,28% 23,32% 23,88% 24,81% 26,01% 26,91% 27,58% 28,15% 31,00%

σύνολο μηνιαίας επιβάρυνσης (ασφαλιστικές εισφορές+Φόρος φυσικών προσώπων) 335,15 596,26 825,99 1.052,85 1.268,54 1.528,96 1.804,66 2.081,36 2.348,71 2.632,10 6.494,17

ως % επί τoυ καθαρού εισοδήματος 90,61% 43,39% 36,58% 33,63% 32,03% 31,45% 31,68% 31,85% 31,97% 32,08% 32,62%

μέσο μηνιαίο τελικό καθαρό εισόδημα του ασφαλισμένου (στην τσέπη του) 34,75 777,91 1.431,77 2.077,45 2.691,34 3.332,44 3.892,19 4.453,97 4.996,77 5.572,14 13.413,31 561,49

NEXTDEAL #353 # 10 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2016

Θέμα

τη νέα πρόταση Κατρούγκαλου ΜΗΧΑΝΙΚΟΙ

Νέοι κάτω των 5 ετών 4-6 έτη 7-9 έτη 7-9 έτη 7-9 έτη πρό του 1993 πρό του 1993

ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ Η ΠΡΟΤΑΣΗ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ Μηνιαίο Μηνιαίο μεταβολή Ετήσιο καθαρό Μηνιαίες Μηνιαίος Ετήσιο καθαρό Μηνιαίες Μηνιαίος διαθέσιμο διαθέσιμου διαθέσιμο εισόδημα εισόδημα εισφορές φόρος ΦΠ εισόδημα εισοδήματος εισφορές φόρος ΦΠ εισόδημα 10.000,00 172,59 171,79 488,95 10.000,00 136,52 181,17 515,64 5,5% 12.000,00 320,78 176,60 502,62 12.000,00 209,94 205,42 584,64 16,3% 12.000,00 378,46 161,60 459,94 12.000,00 209,94 205,42 584,64 27,1% 15.000,00 378,46 226,60 644,94 15.000,00 274,34 253,67 721,99 11,9% 20.000,00 378,46 334,93 953,27 20.000,00 394,50 330,76 941,40 -1,2% 20.000,00 385,10 333,21 948,36 20.000,00 394,50 330,76 941,40 -0,7% 25.000,00 385,10 441,54 1.256,69 25.000,00 530,68 403,69 1.148,97 -8,6% ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ

ΔΙΚΗΓΟΡΟΙ

Νέοι κάτω των 5 ετών 2η κατηγορία κάτω των 5 ετών 2η κατηγορία άνω των 5 ετών 2η κατηγορία άνω των 5 ετών πρό του 1993 πρό του 1993

Η ΠΡΟΤΑΣΗ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ Μηνιαίο Μηνιαίο μεταβολή Ετήσιο καθαρό Μηνιαίες Μηνιαίος Ετήσιο καθαρό Μηνιαίες Μηνιαίος διαθέσιμο διαθέσιμου διαθέσιμο εισόδημα εισόδημα εισφορές φόρος ΦΠ εισόδημα εισοδήματος εισφορές φόρος ΦΠ εισόδημα 10.000,00 140,53 180,13 512,68 10.000,00 136,52 181,17 515,64 0,6% 12.000,00

174,14

214,72

611,14

12.000,00

167,90

216,35

615,76

12.000,00

281,36

20.000,00 20.000,00 25.000,00

281,36 306,95 306,95

186,85

531,79

12.000,00

209,94

205,42

584,64

9,9%

360,18 353,53 461,86

1.025,13 1.006,19 1.314,52

20.000,00 20.000,00 25.000,00

394,50 394,50 530,68

330,76 330,76 403,69

941,40 941,40 1.148,97

-8,2% -6,4% -12,6%

ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ

ΓΙΑΤΡΟΙ

Νέοι κάτω των 5 ετών 4-6 έτη 7-9 έτη 7-9 έτη 7-9 έτη πρό του 1993 πρό του 1993

Ετήσιο καθαρό Μηνιαίες Μηνιαίος εισόδημα εισφορές φόρος ΦΠ 10.000,00 167,66 173,08 12.000,00 271,63 189,38 12.000,00 319,81 176,85 15.000,00 319,81 241,85 20.000,00 319,81 350,18 20.000,00 269,08 363,37 25.000,00 269,08 471,71

0,8%

Η ΠΡΟΤΑΣΗ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ Μηνιαίο Μηνιαίο μεταβολή διαθέσιμο Ετήσιο καθαρό Μηνιαίες Μηνιαίος διαθέσιμο διαθέσιμου εισόδημα εισφορές φόρος ΦΠ εισόδημα εισοδήματος εισόδημα 492,60 10.000,00 107,60 188,69 537,04 9,0% 539,00 12.000,00 170,94 215,56 613,50 13,8% 503,34 12.000,00 170,94 215,56 613,50 21,9% 688,34 15.000,00 222,78 267,08 760,14 10,4% 996,68 20.000,00 319,50 350,26 996,90 0,0% 1.034,21 20.000,00 319,50 350,26 996,90 -3,6% 1.342,55 25.000,00 429,11 430,10 1.224,12 -8,8%

Η ΠΡΟΤΑΣΗ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ: KΛΙΜΑΚΩΤΟ % ΠΡΟΣΑΡΜΟΓΗΣ ΤΩΝ ΕΙΣΦΟΡΩΝ ΑΝΑΛΟΓΑ ΜΕ ΤΟ ΕΙΣΟΔΗΜΑ

σύνολο μηνιαίας επιβάρυνσης Μέσο μηνιαίο Μέσο μηνιαίο (ασφαλιστικές ύψος φόρου ως % επί τoυ κόστος συνολικών ως % επί τoυ εισφορές+Φόρος φυσικών καθαρού καθαρού ασφαλιστικών εισφορών εισοδήματος προσώπων εισοδήματος φυσικών προσώπων) 235,35 50,33% 60,39 12,91% 295,73 329,32 22,70% 291,56 20,10% 620,89 613,27 26,44% 443,63 19,13% 1.056,90 975,54 30,62% 574,61 18,04% 1.550,15 1.386,39 34,44% 686,13 17,05% 2.072,51 1.881,17 38,66% 776,19 15,95% 2.657,36 2.195,59 38,63% 907,05 15,96% 3.102,64 2.263,48 34,72% 1.112,79 17,07% 3.376,26 2.263,48 30,72% 1.392,59 18,90% 3.656,06 2.263,48 27,58% 1.670,12 20,35% 3.933,59 2.263,48 17,88% 3.139,08 24,80% 5.402,55 504,12 292,24

ως % επί τoυ καθαρού εισοδήματος 63,24% 42,80% 45,56% 48,66% 51,49% 54,61% 54,58% 51,79% 49,63% 47,92% 42,68%

Μεταβολή εισφορών -13,4% 2,2% 13,6% 21,3% 27,0% 32,5% 33,4% 30,1% 26,7% 23,9% 15,5%

Μεταβολή Μεταβολή φορολογίας της συνολικής επιβάρυνσης ΦΠ 3,5% -9,9% -0,6% 1,6% -3,5% 10,1% -5,5% 15,7% -7,0% 20,0% -9,0% 23,5% -10,2% 23,2% -9,9% 20,2% -8,8% 17,9% -7,9% 16,0% -5,1% 10,4%

μέσο μηνιαίο τελικό καθαρό εισόδημα του ασφαλισμένου (στην τσέπη του) 171,87 829,83 1.262,64 1.635,43 1.952,82 2.209,14 2.581,60 3.143,13 3.711,21 4.274,68 7.257,11 812,03

% μεταβολής τoυ καθαρού τελικού εισοδήματος ως προς την υφιστάμενη κατάσταση 36,87% -2,72% -15,60% -23,47% -29,20% -34,11% -33,81% -29,53% -26,19% -23,55% -15,36%

Η ΠΡΟΤΑΣΗ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ: KΛΙΜΑΚΩΤΟ % ΠΡΟΣΑΡΜΟΓΗΣ ΤΩΝ ΕΙΣΦΟΡΩΝ ΑΝΑΛΟΓΑ ΜΕ ΤΟ ΕΙΣΟΔΗΜΑ

σύνολο μηνιαίας επιβάρυνσης Μέσο μηνιαίο Μέσο μηνιαίο (ασφαλιστικές ύψος φόρου ως % επί τoυ κόστος συνολικών ως % επί τoυ εισφορές+Φόρος φυσικών καθαρού καθαρού ασφαλιστικών εισφορών εισοδήματος προσώπων εισοδήματος φυσικών προσώπων) 191,39 38,46% 79,62 16,00% 271,02 248,81 18,06% 293,61 21,31% 542,42 472,22 21,03% 460,91 20,53% 933,13 753,74 24,39% 607,41 19,66% 1.361,14 1.079,02 27,46% 741,11 18,86% 1.820,13 1.480,95 31,16% 850,65 17,90% 2.331,60 1.740,35 31,13% 1.001,12 17,91% 2.741,47 1.823,92 28,42% 1.224,44 19,08% 3.048,36 1.823,92 25,06% 1.508,21 20,72% 3.332,13 1.823,92 22,44% 1.788,90 22,01% 3.612,82 1.823,92 12,81% 3.803,73 26,72% 5.627,65 492,38 427,86

ως % επί τoυ καθαρού εισοδήματος 54,46% 39,36% 41,57% 44,05% 46,32% 49,06% 49,04% 47,50% 45,78% 44,45% 39,54%

Μεταβολή εισφορών -12,0% -0,2% 9,9% 16,3% 21,1% 25,9% 26,6% 24,5% 21,6% 19,4% 11,1%

Μεταβολή Μεταβολή φορολογίας της συνολικής επιβάρυνσης ΦΠ 3,1% -8,8% 0,0% -0,1% -2,6% 7,3% -4,2% 12,0% -5,5% 15,6% -7,2% 18,7% -8,4% 18,2% -8,1% 16,4% -7,1% 14,5% -6,4% 13,0% -3,6% 7,4%

μέσο μηνιαίο τελικό καθαρό εισόδημα του ασφαλισμένου (στην τσέπη του) 226,62 835,66 1.311,82 1.728,77 2.109,30 2.421,08 2.849,33 3.369,83 3.945,96 4.515,85 8.606,56 1.149,96

% μεταβολής τoυ καθαρού τελικού εισοδήματος ως προς την υφιστάμενη κατάσταση 24,12% 0,19% -11,10% -17,71% -22,51% -26,81% -26,36% -23,82% -21,08% -18,92% -10,91%

Η ΠΡΟΤΑΣΗ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ: KΛΙΜΑΚΩΤΟ % ΠΡΟΣΑΡΜΟΓΗΣ ΤΩΝ ΕΙΣΦΟΡΩΝ ΑΝΑΛΟΓΑ ΜΕ ΤΟ ΕΙΣΟΔΗΜΑ

σύνολο μηνιαίας επιβάρυνσης Μέσο μηνιαίο Μέσο μηνιαίο (ασφαλιστικές ύψος φόρου ως % επί τoυ κόστος συνολικών ως % επί τoυ εισφορές+Φόρος φυσικών καθαρού καθαρού ασφαλιστικών εισφορών εισοδήματος προσώπων εισοδήματος φυσικών προσώπων) 167,95 45,40% 52,51 14,19% 220,46 216,79 15,78% 300,92 21,90% 517,71 420,56 18,63% 477,67 21,16% 898,23 665,82 21,27% 640,76 20,47% 1.306,59 947,93 23,94% 783,11 19,78% 1.731,03 1.320,15 27,16% 920,73 18,94% 2.240,87 1.545,30 27,13% 1.079,40 18,95% 2.624,70 1.589,49 24,32% 1.340,46 20,51% 2.929,95 1.589,49 21,64% 1.607,81 21,89% 3.197,30 1.589,49 19,37% 1.891,20 23,05% 3.480,69 1.589,49 7,98% 5.753,27 28,90% 7.342,76 261,51 228,18

NEXTDEAL #353 # 10 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2016

ως % επί τoυ καθαρού εισοδήματος 59,60% 37,67% 39,78% 41,74% 43,71% 46,10% 46,07% 44,83% 43,53% 42,43% 36,88%

Μεταβολή εισφορών -41,9% -7,7% 4,3% 11,0% 15,8% 20,5% 21,5% 19,4% 17,2% 15,4% 6,4%

Μεταβολή Μεταβολή φορολογίας της συνολικής επιβάρυνσης ΦΠ 10,9% -31,0% 2,0% -5,7% -1,1% 3,2% -2,8% 8,1% -4,1% 11,7% -5,9% 14,6% -7,1% 14,4% -6,4% 13,0% -5,7% 11,6% -5,1% 10,3% -2,1% 4,3%

μέσο μηνιαίο τελικό καθαρό εισόδημα του ασφαλισμένου (στην τσέπη του) 149,44 856,46 1.359,53 1.823,71 2.228,85 2.620,53 3.072,14 3.605,38 4.148,18 4.723,55 12.564,73 609,29

% μεταβολής τoυ καθαρού τελικού εισοδήματος ως προς την υφιστάμενη κατάσταση 330,03% 10,10% -5,05% -12,21% -17,18% -21,36% -21,07% -19,05% -16,98% -15,23% -6,33%

Αλλάζουν όλα τα ασφαλιστήρια συμβόλαια!

Συνέχεια από τη σελίδα 1

• Ενισχύεται η διαφάνεια στον ασφαλιστικό κλάδο καθώς -όπως ειπώθηκε- όλες οι πράξεις, αποφάσεις κ.λπ. της εποπτικής αρχής θα δημοσιοποιούνται. • Αλλάζουν όλα τα ασφαλιστήρια συμβόλαια των ασφαλιστικών εταιρειών, κυρίως του κλάδου ζωής, καθώς η πλήρης κατάργηση του νόμου 400 δημιουργεί ανάγκης προσαρμογής των συμβολαίων στην εξέλιξη αυτή. Μάλιστα οι ασφαλιστικές εταιρείες καλούνται να επαναδιατυπώσουν την ασφαλιστική σύμβαση με βάση το γενικότερο δίκαιο προστασίας του καταναλωτή. • Υπάρχει ανάγκη επαναδιατύπωσης του φορολογικού πλαισίου που διέπει την ασφαλιστική εταιρεία, κάτι που πρέπει να δει τόσο η ασφαλιστική αγορά όσο και η εποπτική αρχή, η οποία κρατάει αποστάσεις από το πρόβλημα, προκειμένου να διατηρηθούν ίδιοι κανόνες για όλους. • Μέχρι τέλη Ιουνίου θα πραγματοποιηθούν stress test στο 75% των εταιρειών της ασφαλιστικής αγοράς και κυρίως σε όσες έχoυν πιο έντονο το στοιχείο του επιτοκιακού κινδύνου. • Επίσης καταργείται η πράξη 30 της Εκτελεστικής Επιτροπής της Τράπεζας της Ελλάδος. • Στις επόμενες ημέρες η Τράπεζα της Ελλάδος θα οργανώσει μια ακόμη ενημερωτική εκδήλωση για τους διαμεσολαβούντες στην ασφαλιστική αγορά. • Πάντως θα πρέπει να σημειωθεί ότι η Εποπτική Αρχή εξακολουθεί να δείχνει μία αποστασιοποίηση σε θέματα που καίνε την ασφαλιστική αγορά, όπως είναι αυτό της έντονης δραστηριότητας των Εταιρειών Ελεύθερης Παροχής Υπηρεσιών (ΕΕΠΥ), επικαλούμενη το ευρωπαϊκό εποπτικό δίκαιο. Από την πλευρά του ο υποδιοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος περιέγραψε στην παρέμβασή του τους τρεις πυλώνες του θεσμικού πλαισίου του Solvency II. Ο πρώτος αφορά στην ποσοτική συμμόρφωση των αποθεματικών και εποπτικών κεφαλαίων των ασφαλιστικών εταιρειών με βάση τα διεθνή πρότυπα και τη διαχείριση κινδύνων, με την ποιότητα των στοιχείων ενεργητικού και ιδίως των επενδύσεων να έχουν καθοριστικό ρόλο στη μέτρηση της κεφαλαιακής επάρκειας. Ο δεύτερος αφορά κυρίως στην εσωτερική αναδιοργάνωση των επιχειρήσεων (τμήματα εσωτερικών ελέγχων και διαχείρισης κινδύνων) και ο τρίτος στη διαφάνεια της ασφαλιστικής αγοράς π.χ. με τακτικές αναρτήσεις των βασικών τους στοιχείων στο διαδίκτυο, κ.ά. «Η ελληνική ασφαλιστική αγορά σήμερα, εν μέσω πρωτοφανών προκλήσεων και της ύφεσης που αντιμετωπίζει ολόκληρη η οικονομία τα τελευταία χρόνια, έχει κάνει αρκετά βήματα στην κατεύθυνση του εξορθολογισμού και της προσαρμογής της στις νέες απαιτήσεις του μακροοικονομικού και εποπτικού περιβάλλοντος», σημείωσε. Όπως προσέθεσε, «από την πλευρά του επόπτη είμαι ικανοποιημένος που, σε συνεργασία με την αρμόδια διεύθυνση της Τράπεζας της Ελλάδος, οι περισσότερες εταιρείες προχώρησαν σε ενέργειες που είναι σε αρμονία με το νέο εποπτικό πλαίσιο. Ενδεικτικά αναφέρω την αναμόρφωση του συστήματος εταιρικής διακυβέρνησης, την αναβάθμιση των πληροφοριακών συστημάτων, τον εκσυγχρονισμό των υποδομών για την αποτελεσματική διαχείριση των κινδύνων, τη σταδιακή εγκατάλειψη της λογικής της συνεχούς επέκτασης των εργασιών με οποιοδήποτε κόστος, τη βελτίωση της ποιότητας του ενεργητικού και την ενίσχυση της κεφαλαιακής επάρκειας. Είναι θετικό ότι, παρά το δυσμενές οικονομικό περιβάλλον, η επάρκεια κεφαλαίων της αγοράς, ως σύνολο, διατηρείται σε επίπεδο σημαντικά υψηλότερο των ελαχίστων. Οι προσπάθειες αυτές πρέπει να συνεχιστούν με περισσότερη πληροφόρηση και διαφάνεια ώστε ο ασφαλισμένος να τεθεί ουσιαστικά στο επίκεντρο των εργασιών σας». Σύμφωνα με τον Θ. Μητράκο, «το περιβάλλον των χαμηλών επιτοκίων στη ζώνη του ευρώ δημιουργεί νέες προκλήσεις για την κερδοφορία και τη βιωσιμότητα των ασφαλιστικών επιχειρήσεων, ενώ η επιβολή των περιορισμών στις κινήσεις κεφαλαίων επηρεάζει την παραγωγή και δημιουργεί πρακτικές δυσκολίες στην εφαρμογή της επενδυτικής πολιτικής». Εξέφρασε δε τη βεβαιότητα ότι «η αντιμετώπιση των προηγούμενων προκλήσεων γίνεται πιο αποτελεσματική όταν υπάρχει πνεύμα εμπιστοσύνης και συνεργασίας».

10 Ι

Εταιρείες

Interamerican: Εγκρίθηκε η χρήση του μερικού εσωτερικού μοντέλου

διαίτερης σημασίας για το βαθμό ετοιμότητας της Interamerican, εν όψει της εφαρμογής της κοινοτικής Οδηγίας Solvency II, όπως τονίζεται, είναι η έγκριση που έλαβε η μητρική εταιρεία ACHMEA από την Κεντρική Τράπεζα της Ολλανδίας και την Τράπεζα της Ελλάδος για τη χρήση Μερικού Εσωτερικού Μοντέλου (Partial Internal Model), για τον υπολογισμό της κεφαλαιακής απαίτησης φερεγγυότητας. Η δυνατότητα λήψης έγκρισης για ανάπτυξη και χρήση Εσωτερικού Μοντέλου αποτελεί καινοτομία του Solvecy II. Το Μοντέλο που αναπτύχθηκε κατά τη διάρκεια των τελευταίων ετών σε Ολλανδία και Ελλάδα και έχει αξιολογηθεί από τους επόπτες ότι πληροί τις απαιτή-

σεις της οδηγίας Solvency II, θα χρησιμοποιηθεί από τις εταιρείες Γενικών Ασφαλειών και Αντασφάλισης στην Ολλανδία και από την Interamerican Γενικών Ασφαλειών στην Ελλάδα. Επισημαίνεται ότι η Interamerican είναι η πρώτη -και μοναδική έως σήμερα- εταιρεία στην ελληνική ασφαλιστική αγορά που έχει λάβει τη σχετική έγκριση, η οποία έχει ενεργοποιηθεί με τη δημοσίευση του Ν. 4364/2016 με τον οποίο ενσωματώνεται στην ελληνική νομοθεσία το Solvency II. Η ανάπτυξη του Εσωτερικού Μοντέλου επιτρέπει στην εταιρεία να βελτιστοποιήσει την αντίληψη, αξιολόγηση και διαχείριση των κινδύνων που αναλαμβάνει δραστηριοποιούμενη στους κλά-

δους Ζημιών και να διαφοροποιηθεί από τη μέση ευρωπαϊκή -και ελληνική- ασφαλιστική εταιρεία η οποία χρησιμοποιεί την “Τυποποιημένη Μέθοδο” (Standard Formula). Η Interamerican με τη χρήση του Μοντέλου προσβλέπει στη δέσμευση του πλέον αντιπροσωπευτικού ύψους απαιτουμένου μετοχικού κεφαλαίου και στην περαιτέρω ενίσχυση της προστασίας των πελατών της, διατηρώντας την ανταγωνιστικότητά της.

Οι καλύψεις του Μερικού Εσωτερικού Μοντέλου Το Μερικό Εσωτερικό Μοντέλο καλύπτει για την Interamerican την κατηγορία κινδύνων που έχουν άμεση σχέση με την ανάληψη ασφαλίσεων Ζημιών (Non-

Life Underwriting Risk). Η συγκεκριμένη κατηγορία αφορά σε δύο είδη κινδύνου: Στον κίνδυνο ασφαλίστρου και αποθεματοποίησης (Premium & Reserve Risk), όπου το μοντέλο κινδύνου ασφαλίστρου (Premium Risk Model) εκφράζει ποσοτικά την αβεβαιότητα γύρω από τις ζημιές που θα προκύψουν στο άμεσο μέλλον, είτε λόγω αυξημένης συχνότητας είτε λόγω αυξημένου μέσου κόστους ή και των δύο αιτίων το μοντέλο κινδύνου αποθεματοποίησης (Reserve Risk Model) εκφράζει ποσοτικά την αβεβαιότητα γύρω από το χρόνο και το τελικό κόστος των εκκρεμών ζημιών της εταιρείας. Στον καταστροφικό κίνδυνο (CAT

Risk) ο οποίος, μετά από ένα ή πολλά γεγονότα που επιφέρουν ζημιές σε περισσότερα του ενός ασφαλισμένα αντικείμενα, οδηγεί σε σημαντική απόκλιση των πραγματικών ζημιών από τις αναμενόμενες. Στην Ελλάδα ο καταστροφικός κίνδυνος είναι συνδεδεμένος, κυρίως, με τη σεισμική δραστηριότητα. Από τη χρήση του Εσωτερικού Μοντέλου απορρέουν, μεταξύ άλλων, ως οφέλη η καλύτερη απεικόνιση των διαφορετικών προφίλ κινδύνου της εταιρείας, η αυξημένη εστίαση σε θέματα διαχείρισης κινδύνου και, το πιο σημαντικό, η βέλτιστη διαχείριση επιχειρηματικών αποφάσεων, όπως για παράδειγμα η τιμολόγηση και η δομή αντασφάλισης.

Δυναμική ανάπτυξη και στον Πειραιά

η στρατηγική επιλογή της εταιρείας για την ανάπτυξη των εργασιών της στην πόλη σηματοδοτεί το νέο Γραφείο Πωλήσεων της INTERAMERICAN στον Πειραιά, τον οποίο ο κ. κ. Γιώργος Κώτσαλος, διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου, χαρακτήρισε μεγάλο αστικό κέντρο απόλυτης προτεραιότητας για το σχεδιασμό της εμπορικής δραστηριότητας της εταιρίας. “Η τοπική αγορά και η τοπική κοινωνία χρειάζονται ασφάλιση με φερεγγυότητα, ποιοτική και για κάθε ανάγκη, με πελατοκεντρική φιλοσοφία και εξυπηρέτηση υψηλού επιπέδου”, τόνισε ο κ. Κώτσαλος, σημειώνοντας χαρακτηριστικά: «Ο Πειραιάς χρειάζεται την INTERAMERICAN». Το Γραφείο Πειραιά, με συντονιστή τον κ. Βαγγέλη Τερζάκη, αριθμεί 31 πιστοποιημένους ασφαλιστικούς συμβούλους, έναν unit manager και χαρακτηρίζεται από την προσέλκυση νέων συνεργατών, έχοντας κατά τους πρώτους μήνες της λειτουργίας του, ήδη, πολύ καλές επιδόσεις σε νέες εργασίες, ιδιαίτερα σε ασφαλίσεις υγείας. Στην κατάρτιση, τις φιλοδοξίες και τις ικανότητες των συνεργατών που στελεχώνουν το δυναμικό των πωλήσεων του Γραφείου εστίασε ο κ. Γιάννης Καντώρος, γενικός διευθυντής Ασφαλιστικών Εργασιών, ο οποίος, στο πλαίσιο της ανάπτυξης του Δικτύου Agency, επισήμανε τα πολύτιμα εφόδια που παρέχει η εταιρεία στους συνεργάτες της -συνεχή εκπαίδευση, τεχνολογία αιχμής και καινοτομία στην εργαλειοθήκη του ασφαλιστή, μαζί με τα πιο ανταγωνιστικά και ολοκληρωμένα συστήματα και προγράμματα ασφάλισηςπέραν των δεδομένων κινήτρων επιβράβευσης και ανταμοιβής που προβλέπονται. Ο κ. Ηλίας Μάλλιος, διευθυντής πωλήσεων, υπό την ιδιότητα του υπεύθυνου για το δίκτυο Agency, αναφέρθηκε στις ιδιαίτερες επαγγελματικές ικανότητες του νέου συντονιστή κ. Τερζάκη,

Επάνω αριστερά, Ε. Τερζάκης, Γ. Κώτσαλος, Ι. Μαρωνίτης, Γ. Καντώρος, Γεν. και Η. Μάλλιος επάνω δεξιά ο κ. Γιώργος Κώτσαλος εγκαινιάζει το νέο γραφείο, αριστερα, Aπό αριστερά Γ.Ρούντος, Ι. Μαρωνίτης, Γ. Κώτσαλος, Ε.Τερζάκης, Γ. Καντώρος, Η. Μάλλιος, M.Hargas και Ευ.Σπύρου

ενώ ο επικεφαλής του Γραφείου περιορίστηκε σε δεσμεύσεις για πολλή δουλειά και καλά αποτελέσματα, σε απόδειξη της επαγγελματικής σοβαρότητας που τον διακρίνει. Στα εγκαίνια περευρέθηκαν, εκτός των διοικητικών στελεχών και συνεργατών του δικτύου Agency και του πειραϊκού Δικτύου Υγείας της ε-

ταιρείας, φίλοι και πελάτες του Γραφείου που τιμούν με εμπιστοσύνη τους την INTERAMERICAN. Ως εκπρόσωπος της τοπικής αυτοδιοίκησης ήταν εκεί ο κ. Αλέξ. Αργουδέλης, αντιδήμαρχος, η κα Αγγ. Σεληνίδου, πρόεδρος της Επιτροπής Προληπτικής του Οδοντιατρικού Συλλόγου Πειραιά, ο κ. Νικ. Πλατανησιώτης, πρόεδρος του Ιατρικού Συλ-

λόγου Πειραιά, ο κ. Μιχ. Γιάγκας, διευθυντής του Βιοτεχνικού Επιμελητηρίου Πειραιά και άλλα πρόσωπα της πειραϊκής κοινωνίας και της αγοράς. Επισημαίνεται η ανακοίνωση της πρωτοβουλίας της Interamerican να συνδράμει ως «εταιρεία της κοινωνίας, με ευρύτερη συναίσθηση της ευθύνης της» -όπως τόνισε ο κ. Γιάννης Ρούντος, διευθυντής Δημοσίων Σχέσεων & Κοινωνικής Υπευθυνότητας της εταιρείας- το έργο της UNESCO Πειραιά & Νήσων στις κοινωνικές δομές που ο οργανισμός έχει αναπτύξει στον Πειραιά και τα νησιά του Αργοσαρωνικού για τους άπορους και άστεγους. Ο παρευρεθείς κ. Γιάννης Μαρωνίτης, πρόεδρος της UNESCO Πειραιά & Νήσων και αντιπρόεδρος του οργανισμού διεθνώς, αναγνώρισε ως ιδιαίτερα σημαντική αυτή την υποστήριξη και αναφέρθηκε στο εύρος και την αξία της τοπικής προσφοράς της UNESCO για την αντιμετώπιση των προβλημάτων της κοινωνικής κρίσης. NEXTDEAL #353 # 10 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2016

Ανοίγει ο δρόμος για πώληση των κόκκινων δανείων σε ξένα funds Εύλογες ανησυχίες προκαλεί η δυνατότητα διαχείρισης ή και πώλησης μη εξυπηρετούμενων (ή «κόκκινων» όπως έχει επικρατήσει στο δημόσιο διάλογο) δανειακών απαιτήσεων. Το νέο τοπίο μετά τον Νόμο 4354/2015

σελ. 21

ΣΤΌΧΟΣ Η ΜΕΊΩΣΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΎ ΚΑΤΆ 4.350 ΆΤΟΜΑ

Τράπεζες: Έρχονται νέα προγράμματα Μ εθελουσίας Του ΧΡΉΣΤΟΥ ΚΊΤΣΙΟΥ

έσα στους επόμενους μήνες προβλέπεται να υλοποιηθούν από τις τράπεζες τα πρώτα, μετά την ανάληψη διακυβέρνησης της χώρας από το ΣΥΡΙΖΑ, προγράμματα εθελουσίας με στόχο την άμεση μείωση προσωπικού κατά περίπου 2.000 άτομα.

ΥΠΟΙΚ

Μειώθηκαν τα «φέσια» του Δημοσίου το Δεκέμβριο ΣΗΜΑΝΤΙΚΉ μείωση εμφάνισαν το Δεκέμβριο οι ανεξόφλητες ληξιπρόθεσμες υποχρεώσεις του Δημοσίου προς τον ιδιωτικό τομέα. Σύμφωνα με τα στοιχεία του υπουργείου Οικονομικών διαμορφώθηκαν στο ποσό των 4,647 δισ. ευρώ έναντι 5,080 δισ. ευρώ το Νοέμβριο, ενώ οι εκκρεμείς επιστροφές φόρων ανήλθαν σε 739 εκατ. ευρώ, έναντι 715 εκατ. ευρώ το Νοέμβριο. Σύμφωνα με τα στοιχεία, τα μεγαλύτερα χρέη προέρχονται από τους Οργανισμούς Κοινωνικής Ασφάλισης, τα οποία μειώθηκαν στα 2,77 δισ. από 2,84 δισ. Εξ αυτών, το 1,7 δισ. είναι του ΕΟΠΥΥ και τα 586 εκατ. του Ταμείου Πρόνοιας Δημοσίων Υπαλλήλων. Ακολουθούν τα δημόσια νοσοκομεία, τα οποία χρωστούν σε ιδιώτες 931 εκατ. ευρώ έναντι 1,11 δισ. το Νοέμβριο και οι Οργανισμοί Τοπικής Αυτοδιοίκησης, με 290 εκατ. έναντι 313 εκατ. το Νοέμβριο. NEXTDEAL #353 # 10 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2016

Συνέχεια στη σελ. 12

ΣΕΒ: Εύθραυστη η οικονομική σταθεροποίηση

υνεχίζεται και τον Ιανουάριο η τάση σταθεροποίησης της οικονομικής δραστηριότητας, που διαμορφώθηκε τους δύο τελευταίους μήνες του 2015, με το επιχειρηματικό κλίμα να παρουσιάζει βελτίωση, παραμένοντας όμως σε σχετικά χαμηλό επίπεδο, σύμφωνα με το μηνιαίο δελτίο οικονομικών εξελίξεων του Συνδέσμου Επιχειρήσεων και Βιομηχανιών. Την ίδια ώρα, διάφορες προκλήσεις θέτουν σε κίνδυνο τη σταθερότητα αυτή, καθώς καθυστερεί η ολοκλήρωση της πρώτης αξιολόγησης του προγράμματος προσαρμογής, αφού δεν έχουν ακόμα αντιμετωπιστεί τα θέματα του ασφαλιστικού και των «κόκκινων δανείων». Αυτό εντείνει την ανησυχία στην αγορά, όπως εκφράζεται εν μέρει

με την επιδείνωση της καταναλωτικής εμπιστοσύνης και των λιανικών πωλήσεων. Επιπρόσθετα, η έλλειψη ρευστότητας και η χαμηλή ζήτηση εξακολουθούν να ασκούν πιέσεις στην οικονομική δραστηριότητα και ενέχουν τον κίνδυνο να βλάψουν την ανάκαμψη και τη δημιουργία θέσεων εργασίας. Πιο αναλυτικά: Σημαντική βελτίωση κατέγραψε τον Ιανουάριο του 2016 ο δείκτης οικονομικού κλίματος, ο οποίος κινείται ανοδικά από τον περασμένο Αύγουστο, όταν είχε σημειωθεί πτώση-ρεκόρ μετά την επιβολή των capital controls. Η άνοδος του οικονομικού κλίματος οφείλεται στη βελτίωση των προσδοκιών σε όλους τους τομείς και ιδίως στις υπηρεσίες. Παρ' όλα αυτά, ο δείκτης πα-

ραμένει σε επίπεδο χαμηλότερο από εκείνο που βρισκόταν τον Ιανουάριο του 2015 (στις 91,6 μονάδες έναντι 95,9 μονάδες πέρυσι). Σημάδια σταθεροποίησης, στο επίπεδο των 50 μονάδων, εμφανίζει ο δείκτης υπευθύνων προμηθειών στη μεταποίηση (PMI) τον Ιανουάριο του 2016, με ενθαρρυντικό στοιχείο το γεγονός ότι ο ρυθμός με τον οποίο αυξήθηκαν οι θέσεις εργασίας στη βιομηχανία, αν και χαμηλός, ήταν ο ταχύτερος που έχει καταγραφεί από τον Ιούλιο του 2007. Παρ' όλα αυτά, οι νέες παραγγελίες παρουσίασαν περαιτέρω μείωση, όπως και οι νέες παραγγελίες εξαγωγών. Στον τομέα της απασχόλησης, το Δεκέμβριο του 2015 σημειώθηκε θετική καθαρή ροή μισθωτής εργασίας (+7.826 θέσεις

εργασίας), ενώ για το σύνολο του 2015 καταγράφηκε αύξηση της μισθωτής απασχόλησης (+99.700 άτομα), αποτελώντας τη δεύτερη καλύτερη επίδοση από το 2001 και την τρίτη συνεχή καθαρή αύξηση απασχόλησης μετά τα 6 χρόνια πτώσης (2006-2012).Ο τουρισμός συνεχίζει και το Νοέμβριο να επιδεικνύει θετικές επιδόσεις. Οι εξαγωγές αγαθών ανακάμπτουν το Δεκέμβριο ,η ροή χρηματοδότησης των επιχειρήσεων ήταν θετική τον ίδιο μήνα για πρώτη φορά μετά από την επιβολή των capital controls, ενώ ενθαρρυντικό είναι επίσης το γεγονός ότι οι καταθέσεις των νοικοκυριών παρουσίασαν αύξηση (+1.452 εκατ. ευρώ) για πρώτη φορά έπειτα από 12 μήνες συνεχόμενης εκροής καταθέσεων.

Ρεπορτάζ

Τράπεζες: Έρχονται νέα προγράμματα εθελουσίας Συνέχεια από τη σελ. 11

Οι τράπεζες δεσμεύονται με τα αναθεωρημένα σχέδια αναδιάρθρωσης να μειώσουν το εν Ελλάδι προσωπικό τους κατά περίπου 4350 άτομα. Εξ αυτών Εθνική (1.605 άτομα και Πειραιώς (1.570) έχουν το δυσκολότερο έργο ενώ Eurobank (1.000 άτομα) και Alpha (174 άτομα) έχουν εμφανώς μεγαλύτερη ευχέρεια κινήσεων. Παρ' ότι τα πλάνα δίνουν χρόνο ώς το τέλος του 2017, οι διοικήσεις κάποιων τραπεζών φέρονται αποφασισμένες να υλοποιήσουν εμπροσθοβαρώς τις σχετικές δεσμεύσεις. Στόχος είναι να μειωθούν έγκαιρα τα κόστη μισθοδοσίας, που αποτελούν και το μεγαλύτερο μέρος των λειτουργικών δαπανών, χωρίς να τεθούν επ' αμφιβόλω οι προυπολογισμοί της χρήσης που προβλέπουν επαναφορά σε κερδοφορία για πρώτη φορά από το ξέσπασμα της κρίσης. Για να εξασφαλισθεί η παραπάνω ισορροπία θα πρέπει όποια προγράμματα μείωσης προσωπικού μέσω παροχής κινήτρων εξόδου να διενεργηθούν νωρίς μέσα στη χρονιά ώστε οι μειωμένες δαπάνες μισθοδοσίας να αντισταθμίσουν εν μέρει το έκτακτο έξοδο. Στην κατεύθυνση αυτή κάποιες τράπεζες επεξεργάζονται, ήδη, προγράμματα παροχής κινήτρων πρόωρης συνταξιοδότησης που, σε συνδυασμό με τις πωλήσεις non core business assets ή τις μειώσεις προσωπικού σε μεγάλες θυγατρικές, θα οδηγή-

σουν στην υλοποίηση της δέσμευσης που έχει αναληφθεί με τα αναθεωρημένα πλάνα αναδιάρθρωσης. Ήδη το σύνολο σχεδόν των τραπεζών μειώνει επιθετικότερα το δίκτυο καταστημάτων του σε σχέση με τα στοχο-χρονοδιαγράμματα των πλάνων αναδιάρθρωσης καθώς η επιβολή των capital controls και οι προωθούμενες αλλαγές στο φορολογικό καθεστώς επιβάλουν την ενίσχυση της ηλεκτρονικής τραπεζικής, εξέλιξη που μειώνει σημαντικά τα κόστη. Σύμφωνα με ασφαλείς πληροφορίες η Πειραιώς βρίσκεται σε πιο προχωρημένο στάδιο και αναμένεται να είναι η πρώτη τράπεζα που θα καταθέσει το σχετικό πρόγραμμα προς έγκριση στο Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας. Το νέο πλάνο αναδιάρθρωσης προβλέπει τη μείωση του αριθμού των εργαζομένων εν Ελλάδι σε τραπεζικές και μη δραστηριότητες σε 12.800 άτομα (σ.σ. Από 14.370) ώς το τέλος του 2017. Σύμφωνα με πληροφορίες, η τράπεζα θα ανακοινώσει γαλαντόμο πρόγραμμα εθελουσίας εξόδου που θα α-

πευθύνεται σε όλους τους εργαζόμενους. Στις αρχές Νοεμβρίου 2015, το δίκτυο καταστημάτων της Πειραιώς στην Ελλάδα απαριθμούσε 757 καταστήματα ενώ μέχρι το τέλος του έτους θα κλείσουν άλλα 57 καταστήματα, με το συνολικό αριθμό τους να μειώνεται στα 700. Το αναθεωρημένο πλάνο αναδιάρθρωσης προβλέπει την περαιτέρω μείωση του αριθμού των καταστημάτων στην Ελλάδα σε λιγότερα από 650 ώς το τέλος του 2017. Το business plan, όμως, της τράπεζας ορίζει ως επιδιωκόμενο βέλτιστο αριθμό καταστημάτων περίπου τα 550, με τις συνθήκες που επικρατούν σήμερα στην αγορά.

Στοχευμένες κινήσεις από Eurobank Η Eurobank, που δεσμεύεται να μειώσει το προσωπικό της κατά 1.000 άτομα (9.800 από 10.800), θα προχωρήσει σε στοχευμένες κινήσεις. Δεν θα δώσει, δηλαδή, κίνητρα πρόωρης αποχώρησης σε όλους τους εργαζόμενους, αλλά θα τα

επικεντρώσει σε όσους θεωρεί ότι πρέπει να αποχωρήσουν. Κάτι αντίστοιχο έπραξε και στο τέλος του 2014 η διοίκηση Μεγάλου. Επιπρόσθετα, η πώληση της Eurolife θα μειώσει το προσωπικό του εν Ελλάδι ομίλου κατά περίπου 350 άτομα. Η τράπεζα, όπως προκύπτει από το ενημερωτικό δελτίο, έχει αποφασίσει την ανάληψη πρωτοβουλιών για την αύξηση της αποδοτικότητας και τη μείωση του κόστους. Οι βασικές ενέργειες για τη μείωση των λειτουργικών περικοπών αφορούν στην περαιτέρω κεντροποίηση των υποστηρικτικών λειτουργιών και της οργανωτικής δομής, στη βελτιστοποίηση της παρουσίας του δικτύου καταστημάτων και στον εξορθολογισμό της οργανωτικής δομής. Η Eurobank έχει μειώσει ήδη τον αριθμό καταστημάτων της (491 στις 30/9) κάτω από το όριο (510 καταστήματα) που θέτει το πλάνο για το 2017.

Γιατί δεν βιάζεται για εθελουσία η Εθνική Η Εθνική από την πλευρά της διευκρινίζει ότι δεν πρόκειται να προχωρήσει άμεσα σε αντίστοιχη κίνηση, παρ' ότι δεσμεύεται να μειώσει το εν

Ελλάδι απασχολούμενο προσωπικό της κατά 2.500 άτομα, εκ των οποίων τα 1.605 από τη μητρική τράπεζα (10.695 από 12.300). Η τακτική της Εθνικής στηρίζεται στις εξής παραμέτρους: Αφενός μπορεί να καλύψει μέρος του στόχου από τη ροή συνταξιοδοτήσεων, αφετέρου η πώληση της Finansbank θα της επιτρέψει να μειώσει επιθετικότερα το κόστος χρηματοδότησης σε σχέση με τις άλλες τράπεζες, εξέλιξη που θα διευκολύνει την επαναφορά σε κερδοφορία για τις εν Ελλάδι δραστηριότητες. Η Εθνική ποντάρει ότι ο SSM θα της επιτρέψει την πρόωρη εξόφληση ώς και του συνόλου των CoCos που έχει εκδώσει. Ταυτόχρονα, μέρος της ρευστότητας που θα αντληθεί από την πώληση της Finansbank θα υποκαταστήσει αυτή που αντλεί η Εθνική μέσω ομολόγων με εγγύηση Δημοσίου (Πυλώνας ΙΙ του νόμου Αλογοσκούφη). Η συνολική εξοικονόμηση από τόκους και μείωση του κόστους χρηματοδότησης εκτιμάται σε 250 εκατ. ευρώ σε ετήσια βάση. Η τράπεζα έχει ήδη καλύψει τη δέσμευση του πλάνου αναδιάρθρωσης για περαιτέρω περιορισμό του δικτύου καταστημάτων της στα 550. Στο τέλος Σεπτεμβρίου, η τράπεζα διέθετε 527 καταστήματα και μία μονάδα ιδιωτικής τραπεζικής. Τέλος η Alpha υποχρεούται να μειώσει το προσωπικό της μόλις κατά 174 άτομα στην Ελλάδα, στόχος που μπορεί να επιτευχθεί και χωρίς χρήση παροχής κινήτρων πρόωρης συνταξιοδότησης. Άλλωστε τρέχουν ήδη διαδικασίες που μπορεί να οδηγήσουν στην πώληση non core business assets (Hilton).

ΤτΕ: Αμετάβλητο το επιτόκιο νέων καταθέσεων το Δεκέμβριο. Αυξήθηκε στα νέα δάνεια

χεδόν αμετάβλητο παρέμεινε, το Δεκέμβριο του 2015, το μέσο σταθμισμένο επιτόκιο του συνόλου των νέων καταθέσεων, ενώ το αντίστοιχο επιτόκιο των δανείων παρουσίασε αύξηση, σύμφωνα με ανακοίνωση της Τράπεζας της Ελλάδος. Το περιθώριο επιτοκίου αυξήθηκε κατά 19 μονάδες βάσης και διαμορφώθηκε στις 4,53 εκατοστιαίες μονάδες. Το μέσο σταθμισμένο επιτόκιο του συνόλου των νέων καταθέσεων παρέμεινε σχεδόν αμετάβλητο στο 0,56%. Ειδικότερα, το μέσο επιτόκιο των καταθέσεων μίας ημέρας από νοικοκυριά παρέμεινε αμετάβλητο στο 0,15% και το αντίστοιχο επιτόκιο των καταθέσεων από επιχειρήσεις παρέμεινε σχεδόν αμετάβλητο στο 0,19%. Το μέσο επιτόκιο των καταθέσεων από νοικοκυριά με συμφωνημένη διάρκεια έως 1 έτος παρέμεινε, επίσης, σχεδόν αμετάβλητο στο 1,02%. Το μέσο σταθμισμένο επιτόκιο του συνόλου των νέων δανείων προς νοικοκυριά και επιχειρήσεις αυξήθη-

κε κατά 17 μονάδες βάσης έναντι του προηγούμενου μήνα και διαμορφώθηκε στο 5,09%. Το μέσο επιτόκιο των καταναλωτικών δανείων χωρίς καθορισμένη διάρκεια παρέμεινε σχεδόν αμετάβλητο στο 14,61%. Το μέσο επιτόκιο των καταναλωτικών δανείων με κυμαινόμενο επιτόκιο αυξήθηκε κατά 73 μονάδες βάσης και διαμορφώθηκε στο 7,89%. Tα μέσα επιτόκια των επιχειρηματικών και των επαγγελματικών δανείων χωρίς συγκεκριμένη διάρκεια παρέμειναν σχεδόν αμετάβλητα στο 6,05% και 7,48% αντίστοιχα. Το μέσο επιτόκιο των επιχειρηματικών δανείων συγκεκριμένης διάρκειας και κυμαινόμενου (1) επιτοκίου παρουσίασε αύξηση κατά 15 μονάδες βάσης και διαμορφώθηκε στο 5,21%. Συγκεκριμένα, το μέσο επιτόκιο για δάνεια μέχρι και 250.000 ευρώ αυξήθηκε κατά 24 μονάδες βάσης στο 5,91%, για δάνεια άνω των 250.000 μέχρι και 1 εκατ. ευρώ μειώθηκε κατά 13 μονάδες βάσης στο 5,09% και για δάνεια άνω του 1 εκατ. ευρώ αυξήθηκε κατά 19 μονάδες

βάσης στο 5,19%. Τέλος, το μέσο επιτόκιο των στεγαστικών δανείων με κυμαινόμενο επιτόκιο (1) αυξήθηκε κατά 23 μονάδες βάσης και διαμορφώθηκε στο 2,69%. Μείωση παρουσίασε, το Δεκέμβριο του 2015, το μέσο σταθμισμένο επιτόκιο στα υφιστάμενα υπόλοιπα του συνόλου των καταθέσεων, ενώ το αντίστοιχο επιτόκιο του συνόλου των δανείων παρέμεινε σχεδόν αμετάβλητο. Το περιθώριο επιτοκίου διαμορφώθηκε στις 4,49 εκατοστιαίες μονάδες έναντι 4,46 μονάδων τον προηγούμενο μήνα. Αναλυτικότερα, το Δεκέμβριο του 2015 το μέσο σταθμισμένο επιτόκιο του συνόλου των υφιστάμενων καταθέσεων (συμπεριλαμβανομένων των καταθέσεων μίας ημέρας) παρουσίασε μείωση κατά 5 μονάδες βάσης και διαμορφώθηκε στο 0,56%, ενώ το αντίστοιχο μέσο επιτόκιο των δανείων παρέμεινε σχεδόν αμετάβλητο έναντι του προηγούμενου μήνα και διαμορφώθηκε στο 5,05%. NEXTDEAL #353 # 10 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2016

Π.Ο.Υ: ΠΑΓΚΌΣΜΙΑ ΑΠΕΙΛΉ ΓΙΑ ΤΗ ΔΗΜΌΣΙΑ ΥΓΕΊΑ Ο ΙΌΣ ΖΊΚΑ Ο ιός Ζίκα εξαπλώνεται με καταστροφικές συνέπειες και είναι παγκόσμια απειλή για τη δημόσια υγεία, σύμφωνα με τον Παγκόσμιο Οργανισμό Υγείας. Μεταδίδεται από τα κουνούπια και μπορεί να αποδειχθεί ιδιαίτερα επικίνδυνος, κυρίως για τις εγκύους και τα μωρά που κυοφορούν

υγεία

Σελ. 16-17

ΥΔΡΌΓΕΙΟΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Εξειδικευμένα προγράμματα για Ιατρούς

ΓΙΑ ΥΠΕΡΜΕΤΡΗ ΕΠΙΒΑΡΥΝΣΗ ΜΙΛΑΝΕ ΟΙ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΕΣ

Επαγγελματική Αστική Ευθύνη Ιατρών – Πρόγραμμα «Ασκληπιός» και Πολυασφαλιστήριο Ιατρών είναι δύο ασφαλιστικά προγράμματα που προωθεί στην αγορά η Υδρόγειος Σελ. 15

AXA

Στηρίζει την έρευνα κατά του καρκίνου Το 2016 η ΑΧΑ επενδύει 8,5 εκατομμύρια ευρώ σε 23 ερευνητικά προγράμματα για την καταπολέμηση της ασθένειας Σελ. 18

ΕΑΕΕ: ΦΠΑ και φορολογία ακριβαίνουν τα προγράμματα υγείας Τ

ην υπερβολική επιβάρυνση του κόστους των προγραμμάτων υγείας, τόσο από την επιβολή ΦΠΑ 23% στο τελικό κόστος νοσηλείας των ασφαλισμένων σε ιδιωτικές κλινικές όσο και από την αύξηση του φόρου ασφαλίστρων, επισημαίνει η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος, ζητώντας να υπάρξει μέριμνα ούτως ώστε η ιδιωτική ασφάλιση υγείας να παραμείνει

ένα προσιτό αγαθό για το ευρύ κοινό. Ειδικότερα, σε ανακοίνωσή της υπογραμμίζει ότι η πρόσφατη εφαρμογή αυξημένου, ενιαίου συντελεστή ΦΠΑ 23% στο τελικό κόστος νοσηλείας των ασφαλισμένων σε ιδιωτικές κλινικές έχει ως αποτέλεσμα την υπέρμετρη επιβάρυνση των προγραμμάτων υγείας που προσφέρονται από τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις στην Ελλάδα.

Όπως επισημαίνεται, σύμφωνα με αποφάσεις της φορολογικής διοίκησης, οι υπηρεσίες των ιδιωτικών κλινικών προς τους νοσηλευόμενους ασθενείς υπόκεινται στο σύνολό τους στον υψηλότερο συντελεστή ΦΠΑ, ο οποίος ως γνωστόν αυξήθηκε από 13% σε 23%. Η επιβολή του υψηλότερου συντελεστή σημαίΣυνέχεια στη σελ. 14

Ρεπορτάζ

υγεία

ΕΑΕΕ: ΦΠΑ και φορολογία ακριβαίνουν τα προγράμματα υγείας Συνέχεια από τη σελ. 13

νει ότι δεν λαμβάνονται υπόψη οι χαμηλότεροι συντελεστές ΦΠΑ, οι οποίοι ισχύουν για επιμέρους υπηρεσίες και αγαθά της νοσηλείας (όπως τα φάρμακα, που υπάγονται στον υπερμειωμένο συντελεστή ΦΠΑ, 6%). Την ίδια στιγμή οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις αποδίδουν στο κράτος έμμεσο φόρο, το «φόρο ασφαλίστρων», ο οποίος από τον Ιούλιο του 2015 επίσης αυξήθηκε στις ασφαλίσεις υγείας από

10% σε 15%. Τα προγράμματα υγείας στην Ελλάδα, λόγω των πολλαπλών και ανεξέλεγκτων αυξήσεων που υφίστανται οι αποζημιώσεις υγείας (από την υιοθέτηση νέων και συνήθως υψηλού κόστους ιατρικών πράξεων, την αύξηση της συχνότητας των μακροχρόνιων και σοβαρών παθήσεων κ.ά.), ήδη λειτουργούν σε οριακό επίπεδο. Οι πρόσφατες φορολογικές αυξήσεις επιβαρύνουν ακόμη περισσότερο το κόστος των προγραμμά-

των υγείας, στα οποία βασίζεται μεγάλο μέρος του πληθυσμού για να διασφαλίσει πρόσβαση στις ιδιωτικές υπηρεσίες υγείας, αποφορτίζοντας ταυτόχρονα το ήδη επιβαρυμένο σύστημα κοινωνικών παροχών. Είναι, κατά συνέπεια, προς το συμφέρον του ασφαλιστικού συστήματος και των Ελλήνων πολιτών να υπάρξει μέριμνα ούτως ώστε η ιδιωτική ασφάλιση υγείας να παραμείνει ένα προσιτό αγαθό για το ευρύ κοινό, καταλήγει η ΕΑΕΕ.

ΙΑΣΩ General: Προσφορά για έλεγχο σωματικού βάρους και ισορροπημένη διατροφή

νάλυση διατροφικού προφίλ με ενδεικτικές διατροφικές οδηγίες και πλήρη ανάλυση σύστασης σώματοςλιπομέτρηση σε προνομιακές τιμές, στο Τμήμα Κλινικής Διαιτολογίας και Διατροφής της Κλινικής, προσφέρει το ΙΑΣΩ General. Όπως τονίζουν οι επιστήμονες του το ΙΑΣΩ General,η προσφορά αυτή θα βοηθήσει σημαντικά όσους ενδιαφέρονται να υιοθετήσουν μια πιο ισορροπημένη διατροφή ή και να χάσουν περιττό βάρος, ειδικά αυτή την εποχή που οι περισσότεροι προσπαθούν να διορθώσουν τις διατροφικές παρασπονδίες τους από την περίοδο των εορτών. Συγκεκριμένα, προσφέρονται: • Ανάλυση διατροφικού προφίλ (ανάλυση διατροφικού ιστορικού και σωματομετρικό έλεγχο) και, κατόπιν αξιολόγησης των αποτελεσμάτων, γραπτές ενδεικτικές δια-

τροφικές οδηγίες βάσει των αναγκών των ενδιαφερομένων για πιο ισορροπημένη και υγιεινή διατροφή στη συμβολική τιμή των 10 €. • Λιπομέτρηση μέσω της μεθόδου της βιολεκτρικής εμπέδησης, με ένα από τα πιο σύγχρονα συστήματα, το BodyStat 1500 M.D.D., που προσφέρει μετρήσεις εξαιρετικής ακρίβειας (λιπώδους ιστού, σωματικής άλιπης μάζας, συνολικών υγρών σώματος, μεταβολικού ρυθμού ηρεμίας και ανάλυση δείκτη σωματικής μάζας) στην προνομιακή τιμή των 25 €. Η προσφορά ισχύει για όσους επικοινωνήσουν με το ΙΑΣΩ General έως την Παρασκευή 29 Φεβρουαρίου (8:3015:30) για να προγραμματίσουν το ραντεβού τους. Σημειώνεται ότι αφορά σε συγκεκριμένο αριθμό ατόμων και θα τηρηθεί σειρά προτεραιότητας.

ΣΕ ΈΞΑΡΣΗ Ο ΙΌΣ ΤΗΣ ΓΡΊΠΗΣ

Μεγαλώνει ο κατάλογος των θυμάτων

ιπλασιάστηκαν τα θύματα του ιού της γρίπης μέσα σε μια εβδομάδα, με τον αριθμό των νεκρών να φτάνει τους 60, ενώ 252 άτομα νοσηλεύονται, ανάμεσά τους και 16 παιδιά. Την ίδια ώρα ανησυχητικά είναι τα μηνύματα των ειδικών επιστημόνων που εκτιμούν ότι το φαινόμενο θα ενταθεί προς το τέλος του μήνα και καλούν τους πολίτες, ιδίως τους ηλικιωμένους ή όσους αντιμετωπίζουν σοβαρό πρόβλημα υγείας, να εμβολιαστούν, τονίζοντας ότι ακόμη και τώρα δεν είναι αργά. Στις υψηλές ομάδες κινδύνου ανήκουν και τα παιδιά, αφού ο ιός μεταδίδεται πιο εύκολα στα σχολεία λόγω συγχρονισμού και ήδη στάλθηκε εγκύκλιος σε όλα τα σχολεία της χώρας για «απομόνωση» μαθητών με συμπτώματα του ιού της γρίπης. Με έγγραφο του το υπουργείο Παιδείας ζητάει να απομονώνονται αμέσως από τα υπόλοιπα παιδιά εκείνα που παρουσιάζουν συμπτώματα. Συγκεκριμένα συστήνονται τα εξής: Παιδιά που εμφανίζουν συμπτώματα γρίπης παραμένουν, σε χώρο όπου δεν θα έρχονται σε επαφή με άλλα άτομα, μέχρι να τα παραλάβουν οι γονείς ή οι κηδεμόνες τους, οι οποίοι θα πρέπει να ειδοποιούνται αμέσως.

Να τηρούνται οι κανόνες ατομικής υγιεινής, όπως: • Αποφυγή επαφής χεριών με τα μάτια, τη μύτη και το στόμα για τη μείωση του κινδύνου μόλυνσης. • Αποφυγή κοινής χρήσης των μολυβιών, των στυλό, των μαρκαδόρων και άλλων προσωπικών α-

ντικειμένων. • Σε βήχα ή φτέρνισμα, κάλυψη της μύτης και του στόματος με το μανίκι στο ύψος του αγκώνα ή με χαρτομάντιλο. • Το χρησιμοποιημένο χαρτομάντιλο πρέπει να απορρίπτεται αμέσως μετά τη χρήση στους κάδους απορριμμάτων. • Απαγορεύεται τα παιδιά να πίνουν νερό απευθεί-

ας από τη βρύση με το στόμα. • Τακτικό πλύσιμο των χεριών των παιδιών και των εργαζομένων με υγρό σαπούνι και νερό ή εναλλακτικά να χρησιμοποιείται αντισηπτικό αλκοολούχο διάλυμα ή χαρτομάντιλα με αλκοόλη. Οι παραπάνω οδηγίες πρέπει να τηρούνται και από το προσωπικό των κυλικείων, όπως αναφέρει χαρακτηριστικά η εγκύκλιος.

Ερρίκος Ντυνάν

Πάλι πωλείται ΤΙΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΕΣ για την πώληση του «Ερρίκος Ντυνάν» έχει ξεκινήσει -σύμφωνα με πληροφορίες- η εταιρεία ΗΜΙΘΕΑ, θυγατρική του ομίλου της Τράπεζας Πειραιώς. Σύμφωνα με τις ίδιες πληροφορίες, η Πειραιώς ανέθεσε στην Pricewater houseCoopers να διενεργήσει το σχετικό διαγωνισμό και ήδη έχουν εκδηλώσει ενδιαφέρον η Ευρωκλινική και η ΡΕΑ, ενώ φαίνεται να υπάρχουν δύο πλάνα για την πώληση. Το ένα είναι να πουληθεί μόνο η κλινική και να μείνει το ακίνητο στην τράπεζα και το δεύτερο να πουληθεί η κλινική με το ακίνητο μαζί. Όπως αναφέρεται στην ιστοσελίδα του Ερρίκος Ντυνάν Hospital Center, το νοσοκομείο είναι ένα από τα πλέον σύγχρονα νοσηλευτικά κέντρα στην ευρύτερη περιοχή της Νοτιοανατολικής Ευρώπης. Στις εγκαταστάσεις του, που εκτείνονται σε 55 χιλιάδες τ.μ., αναπτύσσονται κλινικές και εξωτερικά ιατρεία όλων των ειδικοτήτων, πλήρως εξοπλισμένα, με μηχανήματα τελευταίας τεχνολογίας. Διαθέτει 303 κλίνες κλινικών, 25 χειρουργεία, 38 κλίνες μονάδων εντατικής θεραπείας, 24 κλίνες μονάδων τεχνητού νεφρού και 78 κλίνες νοσηλείας μιας ημέρας.

NEXTDEAL #353 # 10 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2016

υγεία

Ρεπορτάζ

Υδρόγειος Ασφαλιστική

Εξειδικευμένα Ασφαλιστικά Προγράμματα για Ιατρούς Επαγγελματική Αστική Ευθύνη Ιατρών – Πρόγραμμα «Ασκληπιός» Ένα ιδιαίτερα ανταγωνιστικό και ευέλικτο πρόγραμμα για την ασφάλιση της αστικής ευθύνης ιατρών. • Απευθύνεται σε ιατρούς των περισσότερων ειδικοτήτων συμπεριλαμβανομένων μαιευτήρων, αναισθησιολόγων, γαστρεντερολόγων, ακτινολόγων, οδοντιάτρων και ορθοδοντικών, ακόμη και χειρουργών. • Καλύπτονται οι ευθύνες του ιατρού για σωματικές βλάβες ή θάνατο τρίτων – ασθενών του από αμέλεια, ιατρικό λάθος ή άλλες πράξεις ή παραλείψεις του κατά την διάρκεια της νόμιμης άσκησης των καθηκόντων του. • Η κάλυψη επεκτείνεται και στις περιπτώσεις άμεσης ανάγκης κατά τις οποίες ο ιατρός καλείται να παράσχει πρώτες βοήθειες, πέραν της ειδικότητάς του. • Ιδιαίτερα διευρυμένα όρια κάλυψης από €50.000 έως και €1.000.000, ανά περιστατικό και ετησίως. • Ανταγωνιστικά ασφάλιστρα: ενδεικτικά, για ένα ι-

ΗΠΑ

Κήρυξε τον «πόλεμο» …στη ζάχαρη

ατρό χωρίς χειρουργικές επεμβάσεις, με όριο κάλυψης €200.000, το ετήσιο ασφάλιστρο ανέρχεται σε €203. • Στο πρόγραμμα μπορεί να προστεθεί προαιρετικά η κάλυψη Νομικής Προστασίας ιατρού.

Πολυασφαλιστήριο Ιατρών Απευθύνεται σε ιατρούς διαφόρων ειδικο-

τήτων χωρίς χειρουργικές επεμβάσεις, (π.χ. παθολόγους, παιδιάτρους, μικροβιολόγους, ενδοκρινολόγους, ψυχιάτρους, κτλ.). Παρέχει ολοκληρωμένη προστασία για τον ίδιο τον ιατρό αλλά και την οικογένειά του μέσα από το συνδυασμό τριών σημαντικών καλύψεων: • Επαγγελματική Αστική Ευθύνη Ιατρού για σωμα-

τικές βλάβες ή θάνατο τρίτων-ασθενών του από αμέλεια, ιατρικό λάθος ή άλλες πράξεις ή παραλείψεις του κατά την διάρκεια της νόμιμης άσκησης των καθηκόντων του. • Αστική Ευθύνη από τη λειτουργία του επαγγελματικού του χώρου, για ατυχήματα (σωματικές βλάβες, υλικές ζημιές) τρίτων στο χώρο του ια-

τρείου του. • Προσωπικό ατύχημα

του ιατρού (Θάνατος από ατύχημα και Μόνιμη Ολική Ανικανότητα / Μόνιμη Μερική Ανικανότητα/Ιατροφαρμακευτικά Έξοδα) Ετήσια Ασφάλιστρα: €178 - €336 (ανάλογα με την επιλογή κεφαλαίου για την κάλυψη επαγγελματικής αστικής ευθύνης.)

Ιατρικό Κέντρο Αθηνών

Με πιστοποίηση ISO 14001 οι 3 κλινικές Πιστοποίηση για την εφαρμογή του διεθνώς αναγνωρισμένου Προτύπου Περιβαλλοντικής Διαχείρισης ISO 14001 έλαβαν η Γενική, η Μαιευτική και η Παιδιατρική Κλινική του Ιατρικού Κέντρου Αθηνών υιοθετώντας όπως τονίζεται, ένα λειτουργικό και διοικητικό μοντέλο που στηρίζεται στους εξής άξονες: • Πρόληψη της ρύπανσης με μέτρα διαχείρισης και ανακύκλωσης κατά 70% των αστικών αποβλήτων της υγειονομικής μονάδας. • Διαρκή βελτίωση της περιβαλλοντικής επίδοσης. • Συμμόρφωση με την ισχύουσα νομοθεσία. Με την εφαρμογή και πιστοποίηση του διεθνούς Προτύπου Περιβαλλοντικής Διαχείρισης ISO

14001, το Ιατρικό Κέντρο Αθηνών πετυχαίνει τη βελτιστοποίηση της διαχείρισης των φυσικών πόρων και την περαιτέρω εξοικονόμηση ενέργειας, ενώ παράλληλα μειώνει σημαντικά το ενδεχόμενο πε-

NEXTDEAL #353 # 10 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2016

ριβαλλοντικών ατυχημάτων, αποδεικνύοντας την έμφαση που δίνει στο σεβασμό του περιβάλλοντος, προστίθεται στην ανακοίνωση. Η νέα αυτή πιστοποίηση έρχεται ως επιστέγασμα της διαρκούς

προσπάθειας του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών για διασφάλιση υπηρεσιών κορυφαίας ποιότητας και αναδεικνύει τη δέσμευσή μας στη βέλτιστη διαχείριση των νοσοκομειακών αποβλήτων αλλά και στην αποφυγή ατυχημάτων. Με συνεχή εκπαίδευση στα πιο σύγχρονα περιβαλλοντικά πρότυπα, όλοι οι άνθρωποι του Ομίλου έχουμε υιοθετήσει και εφαρμόζουμε καθημερινά τις καλύτερες πράσινες πρακτικές, σε όλες τις πτυχές της καθημερινότητάς μας, δήλωσε ο Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών, Δρ. Βασίλης Αποστολόπουλος. Η επιθεώρηση πραγματοποιήθηκε από τον Οργανισμό Επιθεώρησης και Πιστοποίησης TÜV HELLAS.

ΜΕΙΏΝΟΥΝ τη ζάχαρη οι Αμερικανοί,, σύμφωνα με τα αποτελέσματα πρόσφατης έρευνας (Reuters/Ipsos), η οποία πραγματοποιήθηκε σε δείγμα 1.883 ενηλίκων που ζουν στις ΗΠΑ, κατά το χρονικό διάστημα 15-21 Ιανουαρίου 2016,ενώ η κυβέρνηση των ΗΠΑ συνέστησε, για πρώτη φορά, τη μείωση της ποσότητας της ζάχαρης που προστίθεται κατά την προετοιμασία ή την παρασκευή γευμάτων, ώστε να είναι μικρότερη του 10% της ημερήσιας πρόσληψης θερμίδων. Σύμφωνα με τα αποτελέσματά της, ποσοστό 58% των συμμετεχόντων δήλωσαν ότι είχαν προσπαθήσει να μειώσουν την κατανάλωση της ζάχαρης στη διατροφή τους, μέσα σε χρονικό διάστημα ενός μηνός, από τη διεξαγωγή της έρευνας. Το ποσοστό αυτό, είναι μεγαλύτερο από το ποσοστό των Αμερικανών καταναλωτών, που επιδιώκουν να μειώσουν την πρόσληψη θερμίδων, νατρίου (αλατιού), λιπαρών ουσιών, χολιστερόλης και υδατανθράκων στη διατροφή τους. Από τους συμμετεχόντες στην έρευνα, ποσοστό 50% δήλωσε ότι προσπαθούσε να μειώσει την πρόσληψη θερμίδων, 48% την πρόσληψη νατρίου, 46% τα διάφορα λιπαρά, 43% τη χοληστερόλη και 40% τους υδατάνθρακες.Από το σύνολο των συμμετεχόντων στην έρευνα, ποσοστό 39% δήλωσε ότι δεν είχαν πρόθεση μείωσης της πρόσληψης ζάχαρης από τη διατροφή τους. Σε απόλυτο βαθμό, το αντικείμενο της έρευνας προσδιορίστηκε στην προσπάθεια μείωσης της πρόσληψης ζάχαρης και όχι στο βαθμό επιτυχίας της προσπάθειας. Ωστόσο, τα στατιστικά αποτελέσματα φαίνεται να επιβεβαιώνουν τους φόβους των ειδικών για τη διασύνδεση μεταξύ της διατροφής με υψηλή περιεκτικότητα ζάχαρης και των επιπέδων παχυσαρκίας. Ο «πόλεμος της ζάχαρης» στις ΗΠΑ έχει κηρυχθεί τα τελευταία χρόνια, με το επίκεντρο του ενδιαφέροντος να βρίσκεται στα αναψυκτικά διαφόρων τύπων, στα γλυκίσματα, αλλά και στις συσκευασμένες τροφές όπως τα δημητριακά και οι σάλτσες για μακαρονάδες. Από την πλευρά τους πάντως, οι εκπρόσωποι της βιομηχανίας ζάχαρης στις ΗΠΑ, υποστηρίζουν ότι πραγματική αιτία που προκαλεί παχυσαρκία, είναι η αύξηση της πρόσληψης θερμίδων από πηγές διαφορετικές της ζάχαρης, από τη δεκαετία του '70 και μετά

16 Α

πειλή για τη δημόσια υγεία σε όλον τον κόσμο, χαρακτήρισε ο Παγκόσμιος Οργανισμός Υγείας (Π.Ο.Υ.) τον ιό Ζίka, που μεταδίδεται από τα κουνούπια και μπορεί να αποδειχθεί ιδιαίτερα επικίνδυνος, κυρίως για τις εγκύους και τα μωρά που κυοφορούν. Η απόφαση ελήφθη κατόπιν της σύστασης που έκαναν οι εμπειρογνώμονες στη διάρκεια έκτακτης συνεδρίασής τους, ενώ η διευθύντρια του Οργανισμού, Μάργκαρετ Τσαν, τόνισε ότι για την αντιμετώπιση του προβλήματος απαιτείται συντονισμένη, διεθνής δράση. Στη συνεδρίασή τους οι ειδικοί έκριναν ότι είναι «εξαιρετικά πιθανή» μια σχέση μεταξύ του ιού Ζίκα και των αυξημένων κρουσμάτων μικροκεφαλίας σε χώρες της Λατινικής Αμερικής. Η μικροκεφαλία στα έμβρυα είναι μια νευρολογική πάθηση κατά την οποία τα μωρά γεννιούνται με πολύ μικρό κεφάλι, σε σύγκριση με το μέγεθός τους, και αντιμετωπίζουν πολλά αναπτυξιακά προβλήματα. Μόνο στη Βραζιλία έχουν καταγραφεί σχεδόν 4.000 ύποπτα κρούσματα μικροκεφαλίας. “Περιμένουμε 3 έως 4 εκατομμύρια κρούσματα το 2016 στην αμερικανική ήπειρο”, δήλωσε από τη Γενεύη αξιωματούχος του Π.Ο.Υ., ωστόσο ο Οργανισμός θεωρεί ότι η έκταση της επιδημίας έχει υποτιμηθεί διότι η πλειονότητα των κρουσμάτων δεν παρουσιάζει επιπλοκές. Στη Λατινική Αμερική, χώρα με τα περισσότερα περιστατικά είναι η Βραζιλία, με 1,5 εκατομμύριο κρούσματα, ενώ η Ονδούρα ανακοίνωσε ότι έχει καταγράψει περισσότερα από 1.000 κρούσματα του ιού από το Δεκέμβριο. Στις ΗΠΑ, τα Εθνικά Αμερικανικά Ινστιτούτα Υγείας ανακοίνωσαν ότι, σύμφωνα με τα αποτελέσματα έρευνας, ο ιός είναι πιθανόν να εξαπλωθεί κατά τους θερμούς μήνες του έτους κατά μήκος των ανατολικών και των δυτικών ακτών για να φθάσει στις μεσοδυτικές πολιτείες Όπως ο δάγκειος πυρετός και η νόσος chikungunya, ο ιός Zika, που έχει πάρει το όνομα το δάσους της Ουγκάντας όπου εντοπίσθηκε για πρώτη φορά το 1947, μεταδίδεται από το τσίμπημα του κουνουπιού Aedes aegypti (Κουνούπι Τίγρης). Ωστόσο, δύο περιπτώσεις μόλυνσης από τον ιό Zika δημιουργούν υπόνοιες για μετάδοσή του και μέσω σεξουαλικής επαφής, σύμφωνα με Αμερικανό υγειονομικό αξιωματούχο. “Τέτοιες περιπτώσεις καθιστούν βιολογικά πιθανή μία μετάδοση διά της σεξουαλικής επαφής, όμως σε αυτό το στάδιο η επιστήμη είναι ξεκάθαρη, δηλαδή ο ιός Zika μεταδίδεται με το τσίμπημα μολυσμένου κουνουπιού”, εξηγεί η δρ Αν Σουσάτ, υποδιευθύντρια των Αμερικανικών Κέντρων Ελέγχου και Πρόληψης Νοσημάτων. Μάλιστα, όπως μετέδωσε το NBC5 του Ντάλας, σε κρούσμα στην κομητεία του Ντάλας, ο ιός μεταδόθηκε μέσω σεξουαλικής επαφής, γεγονός που επιβεβαίωσαν αξιωματούχοι των υπηρεσιών υγείας της περιοχής, σημειώνοντας ότι δεν υπάρχουν αναφορές στην περιοχή της κομητείας του Τέξας ότι ο ιός μεταδόθηκε από τσίμπημα κουνουπιού. Οι υπηρεσίες Υγείας της κομητείας του Ντάλας επισήμαναν επίσης το γεγονός ότι ο ιός μεταδόθηκε μέσω της σεξουαλικής επαφής και ότι το κρούσμα επιβεβαιώθηκε από τα Κέντρα για τον Έλεγχο και την Πρόληψη των Ασθενειών (CDC). «Ο ασθενής μολύνθηκε από τον ιό αφού ήλθε σε σεξουαλική επαφή με μία γυναίκα που είχε νοσήσει και είχε επιστρέψει από μια χώρα όπου έχουν καταγραφθεί κρούσματα του ιού», διευκρινίζεται σε δελτίο Τύπου.

Θέμα

υγεία

ΕΞΑΠΛΏΝΕΤΑΙ ΠΟΛΎ ΓΡΉΓΟΡΑ ΜΕ ΚΑΤΑΣΤΡΟΦΙΚΈΣ ΣΥΝΈΠΕΙΕΣ

Π.Ο.Υ: Παγκόσμια απειλή

Τι είναι ο ιός Ζίκα

Ο ιός Ζίκα είναι ένας «φλαβοϊός» με μονόκλωνο RNA, ο οποίος ανήκει στην οικογένεια των ιών Flaviviridae και μεταδίδεται στον άνθρωπο κυρίως μέσω του τσιμπήματος ενός κουνουπιού του είδους Aedes, το οποίο θα είναι ήδη μολυσμένο με τον ιό. Ο ιός εντοπίστηκε για πρώτη φορά σε έναν πίθηκο στην Ουγκάντα το 1947 και ήταν άγνωστος στην Αμερική μέχρι το 2014.

Συμπτώματα Τα πιο συνηθισμένα συμπτώματα είναι πυρετός, εξάνθημα, πόνος στις αρθρώσεις και επιπεφυκίτιδα (κόκκινα μάτια). Όλο και περισσότερα στοιχεία βγαίνουν στην επιφάνεια που συνδέουν τον ιό με μια πάθηση ονόματι μικροκεφαλία. Μικροκεφαλία (my-Kroh-ΣΕΦUH-Lee) είναι μια σπάνια νευρολογική πάθηση στην οποία το κεφάλι του βρέφους είναι σημαντικά μικρότερο από τα κεφάλια των άλλων παιδιών της ίδιας ηλικίας και φύλου. Μόνο ένας στους τέσσερις ανθρώπους που έχει προσβληθεί από τον ιό θα παρουσιάσει τα συμπτώματα. Γι' αυτό πολλά κρούσματα περνούν απαρατήρητα, καθιστώντας πολύ δύσκολη την εκτίμηση του πόσο μπορεί να έχει εξαπλωθεί στην αμερικανική ήπειρο.

Μετάδοση Ο ιός Ζίκα μεταδίδεται στον άνθρωπο κυρίως μέσω του τσιμπήματος ενός κουνουπιού του είδους Aedes, το οποίο θα είναι ήδη μολυσμένο με τον ιό. Τα κουνούπια έχουν την τάση να αναπαράγονται κοντά σε σημεία με στάσιμα νερά (π.χ. δεξαμενές) από τα οποία προμηθεύονται νερό πολλές κατοικημένες περιοχές. Έρευνες είναι σε εξέλιξη για να εντοπιστούν οι επιπτώσεις που έχει ο ιός στις έγκυες γυναίκες και τα νεογέννητα. Αξίζει να σημειωθεί ότι δεν υπάρχει εμβόλιο για τον ιό.

Διάγνωση Τα συμπτώματα είναι παρόμοια με αυτά του δάγκειου πυρετού. Η ασθένεια μεταδίδεται άλλωστε με τον ίδιο τρόπο, από το ίδιο είδος κουνουπιού.

Πρόληψη για

Το Υπουργε καθυστερούν να αποφύγουν Η Τζαμάικα το υπουργείο μη μένουν έγκ δόρ έχει συστή το 2018. Ο ΠΟΥ περιοχές που Ο ιός μπορε χνευθεί σε ανθ δείξεις για να επαφή, ανακο

NEXTDEAL #353 # 10 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2016

υγεία

Θέμα

για τη δημόσια υγεία ο ιός Ζίκα Χώρες που έχουν πληγεί

α τις εγκύους

είο Υγείας της Κολομβίας έχει συστήσει στις γυναίκες να ν την εγκυμοσύνη για διάστημα 6-8 μηνών, προκειμένου ν κινδύνους, που μπορεί να σχετίζονται με τον ιό Ζίκα. α δεν έχει αναφέρει επιβεβαιωμένα κρούσματα, ωστόσο, Υγείας της χώρας έχει επίσης συστήσει στις γυναίκες να κυες για διάστημα ακόμα και ενός χρόνου. Το Ελ Σαλβαήσει στις γυναίκες να αποφύγουν την εγκυμοσύνη μέχρι Υ έχει συμβουλεύσει τις γυναίκες που θα ταξιδέψουν σε έχουν πληγεί να συμβουλευθούν γιατρό πριν το κάνουν. εί να μεταδοθεί και μέσω του αίματος. Έχει επίσης ανιθρώπινο σπέρμα, αν και χρειάζονται περισσότερες αποεπιβεβαιωθεί αν μπορεί να μεταδοθεί με τη σεξουαλική οίνωσε ο Παγκόσμιος Οργανισμός Υγείας. NEXTDEAL #353 # 10 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2016

Μέχρι στιγμής 23 χώρες έχουν πληγεί από τον ιό, στην περιοχή. Ο αριθμός είναι διπλάσιος από αυτόν του περασμένου μήνα. Η Βραζιλία είναι η χώρα που έχει πληγεί περισσότερο, με την Κολομβία να ακολουθεί. Κρούσματα έχουν εντοπιστεί επίσης στον Ισημερινό, το Ελ Σαλβαδόρ, τη Γουατεμάλα, την Ονδούρα, την Αϊτή, το Μεξικό, τον Παναμά, τη Γουατεμάλα, την Παραγουάη, το Πόρτο Ρίκο, το Σουρινάμ και τη Βενεζουέλα, μεταξύ άλλων. Σύμφωνα με τον ΠΟΥ είναι πολύ πιθανό ο ιός να εξαπλωθεί σε ολόκληρη την αμερικανική ήπειρο, εκτός από τον Καναδά και τη Χιλή. Μέχρι στιγμής δεν έχουν εντοπιστεί κρούσματα στις ηπειρωτικές ΗΠΑ, παρόλο που μια γυναίκα, που είχε ταξιδέψει στη Βραζιλία και μολύνθηκε, γέννησε στη Χαβάη μόνο με εγκεφαλικές βλάβες. Στην Ευρώπη έχουν παρατηρηθεί μεμονωμένα κρούσματα σε Βρετανία, Ιταλία, Ολλανδία, Πορτογαλία, Ελβετία και Δανία. Σε όλες τις περιπτώσεις τα άτομα είχαν πρόσφατα βρεθεί στη Λατινική Αμερική και οι αρμόδιοι εμφανίζονται (για την ώρα) καθησυχαστικοί, τονίζοντας ότι τα συμπτώματα ήταν ήπια και στις περισσότερες περιπτώσεις δεν χρειάστηκε καν νοσηλεία.

Οι χώρες ή τα εδάφη στα οποία έχουν αναφερθεί περιπτώσεις μόλυνσης από τον ιό Ζήκα τους τελευταίους δύο μήνες

ΟΔΗΓΙΕΣ ΠΡΟΦΥΛΑΞΗΣ

Ταξιδιωτική οδηγία από το ΚΕΕΛΠΝΟ για τον ιό

αξιδιωτική οδηγία προφύλαξης, από τον ιό Ζίκα, ανακοίνωσε στη χώρα μας το Κέντρο Ελέγχου και Πρόληψης Νοσημάτων (ΚΕΕΛΠΝΟ), τονίζοντας ότι ο Ζίκα μοιάζει με τον ιό που προκαλεί το δάγκειο πυρετό, και μεταδίδεται, όπως και ο δάγκειος πυρετός, με δήγμα μολυσμένου κουνουπιού. Τα συμπτώματα της νόσου περιλαμβάνουν πυρετό, πονοκέφαλο, ερυθρότητα στα μάτια, εξάνθημα, μυαλγίες και αρθραλγίες. Ο χρόνος επώασης της νόσου κυμαίνεται από 2 ώς 7 ημέρες. Η νόσος είναι συνήθως ήπια και διαρκεί 4-7 ημέρες. Δεν υπάρχει εμβόλιο ή φαρμακευτική αγωγή για την προφύλαξη από τη νόσο. Ειδικότερα, οι ταξιδιώτες, που επισκέπτονται περιοχές με τρέχουσα τοπική μετάδοση της λοίμωξης, συνιστάται να λαμβάνουν συνεχή μέτρα αποφυγής των δηγμάτων από κουνούπια, καθώς το κουνούπι, που μεταδίδει τη νόσο, τσιμπά κατά τη διάρκεια ημέρας και νύχτας, σε εξωτερικούς και σε εσωτερικούς χώρους, καθώς και στις αστικές περιοχές. Ιδιαιτέρως, όσον αφορά νήπια, ηλικιωμένους, εγκύους και άτομα με σοβαρές χρόνιες νόσους ή ανοσοκαταστολή, συνιστάται συνεκτίμηση του κινδύνου νόσησης και των συνιστώμενων μέτρων προφύλαξης πριν από το ταξίδι σε ενδημικές περιοχές. Ιδιαίτερα στις εγκύους, συνιστάται αυξημένη προστασία κατά των δηγμάτων από κουνούπια στις ενδημικές περιοχές.

Ο ταξιδιώτης συνιστάται: • Να φορά φαρδιά ελαφρά ρούχα με μακριά μανίκια, μακριά παντελόνια, ψηλές κάλτσες, και, επιπλέον, σε εξωτερικούς χώρους, κλειστά παπούτσια και καπέλο. • Να χρησιμοποιεί στο ακάλυπτο δέρμα εντομοαπωθητικά, όπως DEET (N-diethyl-m-toluamide) σε συγκέντρωση 30-50%. Για τον ψεκασμό των ρούχων του (όχι απευθείας στο δέρμα) να χρησιμοποιεί εντομοκτόνα σκευάσματα, όπως περμεθρίνη, τετραμεθρίνη,αλλεθρίνη κ.ά. • Να χρησιμοποιεί εντομοκτόνα σκευάσματα (σπρέι, φιδάκια, ταμπλέτες) στους χώρους που πρόκειται να καταλύσει. • Να χρησιμοποιεί κουνουπιέρα κατά τις ώρες του ύπνου. Συστήνεται η κουνουπιέρα να ψεκάζεται με εντομοκτόνο. Μετά την επιστροφή από περιοχή με κρούσματα από ιό, ο ταξιδιώτης συνιστάται να παρακολουθεί την υγεία του για 12 ημέρες. Αν κατά τη διάρκεια αυτών των ημερών παρουσιαστεί πυρετός, πονοκέφαλος, ερυθρότητα στα μάτια, εξάνθημα, μυαλγίες και αρθραλγίες, συνιστάται να αναζητήσει ιατρική βοήθεια και να ενημερώσει τον γιατρό για το ταξιδιωτικό του ιστορικό. Όπως αναφέρει το ΚΕΕΛΠΝΟ, η συσχέτιση του ιού Ζίκα με την εμφάνιση περιστατικών μικροκεφαλίας στη Βραζιλία και περιπτώσεων Guillain Barré στη γαλλική Πολυνησία βρίσκεται υπό διερεύνηση.

Ρεπορτάζ

υγεία

Ελληνική Αντικαρκινική Εταιρεία

«Μπορούμε - Μπορώ»

ον κώδωνα του κινδύνου ενάντια στον καρκίνο, που εξελίσσεται σε παγκόσμια επιδημία με αυξητικές τάσεις, κρούουν η Ένωση για τον Παγκόσμιο Έλεγχο του Καρκίνου και η Ελληνική Αντικαρκινική Εταιρεία, η οποία και προγραμματίζει συντονισμένες δράσεις σε όλη την Ελλάδα με στόχο την ενημέρωση, με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα κατά του καρκίνου στις 4η Φεβρουαρίου. Σύμφωνα με τους ειδικούς επιστήμονες, μέχρι το 2025 τα νέα περιστατικά καρκίνου εκτιμάται ότι θα ανέλθουν σε 19,3 εκατομμύρια από 14,1 εκατομμύρια που ήταν το 2012, ωστόσο, όπως τονίζεται, είναι εφικτή η μείωση των πρόωρων θανάτων από μη μεταδιδόμενες ασθένειες (όπου ανήκει και ο καρκίνος) κατά 25%, μέχρι το 2025, αν σε ατομικό και συλλογικό επίπεδο υιοθετηθούν υγιεινές συνήθειες. Όπως προκύπτει από τα στοιχεία, σχεδόν 30% των θανάτων από καρκίνο οφείλονται σε συνήθειες του σύγχρονου τρόπου ζωής, όπως ο υψηλός δείκτης μάζας σώματος, η χαμηλή κατανάλωση φρούτων, λαχανικών και χόρτων, η έλλειψη σωματικής άσκησης, το κάπνισμα και η κατανάλωση οινοπνευματωδών ποτών. Μόνο το κάπνισμα προκαλεί παγκοσμίως το 20% των θανάτων από καρκίνο και το 70% των θανάτων από καρκίνο του πνεύμονα. Σύμφωνα με τον πρόεδρο της Ελληνικής Αντικαρκινικής Εταιρείας κ. Ευάγγελο Φιλόπουλο, το σύνθημα «Μπορούμε- Μπορώ», είναι το πρώτο, αποφασιστικό βήμα, για να αρχίσει η μεγάλη αλλαγή. “Μόνο όλοι μαζί ενωμένοι μπορούμε να μειώσουμε τις αρνητικές επιπτώσεις του καρκίνου στη χώρα μας”, υπογραμμίζει ο κ. Φιλόπουλος.

ΑΧΑ: Στηρίζει την έρευνα για την καταπολέμηση του καρκίνου

α σημερινά στατιστικά δεδομένα που σχετίζονται με την ασθένεια του καρκίνου καταδεικνύουν μια πραγματικότητα, η οποία θα πρέπει να κινητοποιήσει όλες τις διαθέσιμες δυνάμεις για την έγκαιρη διάγνωση και την αποτελεσματική αντιμετώπιση του καρκίνου, επισημαίνει η ΑΧΑ, στηρίζοντας την έρευνα για την καταπολέμηση του καρκίνου. Σύμφωνα με τα στοιχεία αυτά, εάν τα περιστατικά που σχετίζονται με τον καρκίνο συνεχίσουν με την ίδια τάση, το 2025 η ασθένεια θα αποτελεί αιτία θνησιμότητας για 11,5 εκατομμύρια ανθρώπους. Η ΑΧΑ, έχοντας εισέλθει στρατηγικά στην προστασία της υγείας, υποστηρίζει ενεργά την έρευνα για την πρόληψη, τον εντοπισμό και τη θεραπεία του καρκίνου. Συγκεκριμένα, στη διάρκεια του 2015, το Ταμείο Ερευνών της ΑΧΑ προσέφερε χρηματοδότηση σε 23 ερευνητές δεσμεύοντας 5 εκατομμύρια ευρώ, ενώ για το 2016 έχουν προϋπολογιστεί 8,5 εκατομμύρια ευρώ για 23 νέα ερευνητικά προγράμματα.

Δύο χαρακτηριστικά παραδείγματα προγραμμάτων που η εταιρεία υποστηρίζει για το 2016 είναι: • Το ακαδημαϊκό έργο της, παγκοσμίως γνωστής, ερευνήτριας Luisa De Cola «Προς την απεικόνιση και τη θεραπεία, μέσω υπερμοριακής χημείας και νανοϋλικών», με έδρα το πανεπιστήμιο του Στρασβούργου. https://www.axaresearch.org/project/de-cola-luisa • Η έρευνα του Dr. Mariano Barbacid «Χαρτογραφώντας τη γονιδιακή μετάλλαξη», με έδρα το Εθνικό Κέντρο Ογκολογικών Ερευνών της Μαδρίτης. https://

Όταν μιλάνε οι … αριθμοί

Το 2016 η ΑΧΑ επενδύει 8,5 εκατομμύρια ευρώ σε 23 ερευνητικά προγράμματα για την καταπολέμηση της ασθένειας www.axa-research.org/project/ mariano-barbacid Στον ευρύτερο τομέα για την πρόληψη της υγείας, το Ταμείο Ερευνών της ΑΧΑ είναι αρωγός σε 202 ερευνητικά προγράμματα επενδύοντας 45,8 εκατομμύρια ευρώ. Το Ταμείο Ερευνών δημιουργήθηκε το 2007 με αποστολή να χρηματοδοτεί ερευνητικά προγράμματα μεγάλου βεληνεκούς. Από την έναρξή του έχει επενδύσει 149 εκατομμύρια ευρώ για τη χρηματοδότηση 492 πανεπιστημιακών ερευνητικών προγραμμάτων σε 33 χώρες. Στόχος του Ταμείου Ερευνών είναι να ενισχύσει την πρόληψη κινδύνων σχετικών με το περιβάλλον, την υγεία και τα κοινωνικά-οικονομικά ζητήματα. Για περισσότερες πληροφορίες αναφορικά με τα κύρια ερευνητικά προγράμματα που στηρίζει το Ταμείο Ερευνών μπορείτε να επισκεφθείτε τον ιστότοπο: https://axa-research.org/

Και ενώ κάθε χρόνο στην Ελλάδα εκδηλώνονται 41.000 νέα περιστατικά με 28.000 άτομα να χάνουν τη ζωή τους εξαιτίας του καρκίνου, σε μελέτη της Ε.Ε. που πρόκειται να δημοσιευθεί στο περιοδικό Annals of Οngology και έδωσε στη δημοσιότητα η Ελληνική Αντικαρκινική Εταιρεία υπάρχουν επιπλέον τα εξής στοιχεία:

Ευρωπαϊκή Επιτροπή Τ

α τελευταία έξι χρόνια, η Ε.Ε. έχει επενδύσει περισσότερα από 1,1 δισ. ευρώ σε διεθνείς ερευνητικές συνεργασίες, έρευνα αιχμής, προγράμματα κινητικότητας, συμπράξεις δημόσιου και ιδιωτικού τομέα, συντονισμό των

προσπαθειών των κρατών-μελών στον τομέα της αντικαρκινικής έρευνας. Πάνω από το μισό του προϋπολογισμού αυτού, και συγκεκριμένα 680 εκατ. ευρώ, χρησιμοποιήθηκε για να ενθαρρυνθεί η συνεργασία σημαντικών φορέ-

ων από όλη την Ευρώπη, αλλά και εκτός αυτής, σε έργα που σκοπό έχουν να μας βοηθήσουν να καταλάβουμε καλύτερα πώς αναπτύσσονται οι διάφορες μορφές καρκίνου, πώς μπορούν να διαγνωστούν και να αντιμετωπιστούν με μεγαλύτερη επιτυχία.

NEXTDEAL #353 # 10 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2016

υγεία

Ρεπορτάζ

να νικήσουμε τον καρκίνο Η αύξηση του αριθμού θανάτων από καρκίνο στους άνδρες είναι: από 734.259 το 2011 σε 753.600 το 2016, ενώ οι αντίστοιχοι αριθμοί στις γυναίκες είναι από 580.000 σε 605.900.Την ίδια ώρα, αναμένονται 1.359.500 θάνατοι σε ολόκληρη την Ευρωπαϊκή Ένωση μέσα στο 2016. Ο αντίστοιχος αριθμός το 2011 ήταν 1.314.787. Ο καρκίνος του πνεύμονα κατέχει την πρώτη θέση με 274.000 στους θανάτους, δηλαδή το 20% του συνολικής θνησιμότητας από καρκίνο. Ο καρκίνος του μαστού παραμένει ο συχνότερος καρκίνος στις γυναίκες. Δεύτερος μεγαλύτερος σε επίπτωση καρκίνος είναι του παχέος εντέρου με συχνότητα 16,2/100.000, ακολουθούμενος από τον καρκίνο του προστάτη. Στον καρκίνο του παγκρέατος υπάρχει αυξητική τάση στους προβλεπόμενους θανάτους για τις γυναίκες, ενώ για τους άνδρες παρουσιάζει μικρή πτώση κατά 0,5%. Συνολικοί θάνατοι από καρκίνο του παγκρέατος 85.600, που αντιπροσωπεύουν το 6,3% όλων των θανάτων από καρκίνο. Τα ποσοστά θανάτων από λευχαιμία σε παιδιά 0-14 ετών μεταξύ 2009 και 2016 μειώνονται κατά 38% στα αγόρια και κατά 20% στα κορίτσια, κατά 26% αντίστοιχα και 22% σε νέους και νέες 15-44 ετών. Μεταξύ γυναικών 45-69 ετών τα ποσοστά θανάτου μειώνονται κατά 19%.

Καρκίνος των ωοθηκών

Καρκίνος του µαστού

Καρκίνος του τραχήλου της µήτρας

Καρκίνος Καρκίνος του πάγκρεας Παιδικός Καρκίνος

Καρκίνος εγκεφάλου

Καρκίνος του προστάτη Σάρκωµα Καρκίνος του πνεύµονα

Καρκίνος του Νεφρού

Μελάνωµα

Καρκίνος της Μήτρας Λέµφωµα

Λευχαιµία

Καρκίνος του παχέος εντέρου

25 χρόνια αντικαρκινικής δράσης Σχέδιο CRCS: εκπόνηση ευρωπαϊκών οδηγιών με στόχο την ποιότητα του προσυμπτωματικού ελέγχου για τον καρκίνο του παχέος εντέρου Παράδειγμα μιας τέτοιας συνεργασίας είναι το σχέδιο CRCS, το οποίο χρηματοδοτείται από το πρόγραμμα για τη δημόσια υγεία και δείχνει πώς οι προληπτικές εξετάσεις για τον καρκίνο μπορούν να βοηθήσουν στο να μειωθεί το άχθος του καρκίνου στον πληθυσμό, χάρη στην ανίχνευση της ασθένειας σε πρώιμο στάδιο. Η προληπτική εξέταση για τον καρκίνο του παχέος εντέρου σίγουρα δεν είναι ευχάριστη, αλλά πρέπει να κατανοήσουν οι πολίτες τη σημασία της, ακόμη και όταν κάποιος είναι υγιής.Το σχέδιο CRCS ξεκίνησε μετά την έκδοση σύστασης των υπουργών Υγείας της Ε.Ε. προς όλα τα κράτη-μέλη να αρχίσουν

να εφαρμόζουν πλήρες πρόγραμμα προληπτικών εξετάσεων και την εκπόνηση οδηγιών υλοποίησής του με βάση τις επιτυχίες προηγούμενων οδηγιών της Ε.Ε. για τον προσυμπτωματικό έλεγχο.Ο καρκίνος του παχέος εντέρου είναι ο πιο συχνός νεοδιαγνωσθείς καρκίνος και η δεύτερη πιο συχνή αιτία θανάτου από καρκίνο στα 27 κράτη μέλη της Ε.Ε., καθώς εκτιμάται ότι σημειώθηκαν 330.000 περίπου νέα κρούσματα και 149.000 θάνατοι συνολικά για άνδρες και γυναίκες το 2008. Παρ' όλα αυτά, εκτιμάται ότι πάνω από το ένα τρίτο των καρκίνων θα μπορούσαν να είχαν προληφθεί.

Προληπτικές εξετάσεις του πληθυσμού σε όλη την Ε.Ε.: στοιχεία και αριθμοί Χρειάζονται πάνω από 10 χρόνια για να καταρτιστεί ένα πλήρες πρό-

NEXTDEAL #353 # 10 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2016

γραμμα προσυμπτωματικού ελέγχου. Όταν ξεκίνησε το CRCS το 2006, καμία χώρα στην Ευρώπη δεν εφάρμοζε πλήρες πρόγραμμα προληπτικών εξετάσεων με τον τρόπο που είχε συμβουλεύσει η Ε.Ε., δηλαδή με βάση τον πληθυσμό. Έως το 2011, σύμφωνα με τις οδηγίες που προβλέπει το σχέδιο CRCS, 17 χώρες εφάρμοζαν σε εθνικό επίπεδο προγράμματα προσυμπτωματικού ελέγχου με βάση τον πληθυσμό. Οι πλήρεις οδηγίες που συντάχθηκαν στο πλαίσιο του σχεδίου καλύπτουν το σύνολο της διαδικασίας προσυμπτωματικού ελέγχου, από την πρόσκληση σε εξέταση έως τη διαχείριση των αλλοιώσεων που ανιχνεύθηκαν, και περιλαμβάνουν συστάσεις σχετικά με τις τυποποιημένες διαδικασίες, την παρακολούθηση και την αξιολόγηση.Ο σωστός προσυμπτωματικός έλεγχος βοηθά τους ασθενείς

να λάβουν έγκαιρη και συχνά σωτήρια θεραπεία, χάρη στη διάγνωση σε πρώιμο στάδιο. Εάν ανιχνευθεί σε πρώιμο στάδιο, ο καρκίνος ανταποκρίνεται καλύτερα σε λιγότερο δραστικές θεραπείες. Ο προσυμπτωματικός έλεγχος μπορεί να μειώσει το άχθος του καρκίνου στον πληθυσμό, χάρη στην ανίχνευση της ασθένειας σε πολύ πρώιμο στάδιο. Οι νέες ευρωπαϊκές οδηγίες σχετικά με τη δια σφάλιση της ποιότητας του προσυμπτωματικού ελέγχου για τον καρκίνο του παχέος εντέρου και του ορθού θα δημιουργήσουν ενιαία πρότυπα σε όλη την Ευρώπη. Προγράμματα προληπτικών εξετάσεων, βασισμένα στον πληθυσμό, για τους καρκίνους του παχέος εντέρου, του μαστού και του τραχήλου της μήτρας εφαρμόζονται πλέον σε όλη την Ευρώπη, κατόπιν σύστασης της Ε.Ε.

Ευρωπαϊκή Ένωση

Εγκριση για το φάρμακο κατά του καρκίνου της AstraZeneca Ενέκριναν οι ευρωπαϊκές ρυθμιστικές αρχές το φάρμακο της AstraZeneca που αντιμετωπίζει τον καρκίνο του πνεύμονα και στοχεύει στους ασθενείς, οι όγκοι των οποίων έχουν εξαπλωθεί, ενώ έχουν παράλληλα αναπτύξει κάποια μετάλλαξη ισχυρά ανθεκτική απέναντι στις κλασικές θεραπείες, η οποία ονομάζεται Τ790Μ. Σύμφωνα με την εταιρεία, το συγκεκριμένο φάρμακο, που ονομάζεται Tagrisso, ήταν το μόνο που κατάφερε να κερδίσει την έγκριση από τον Ευρωπαϊκό Οργανισμό Φαρμάκων, δύο μόλις μήνες μετά την έγκριση και από τον αμερικανικό Οργανισμό Τροφίμων και Φαρμάκων (Food and Drug Administration-FDA). Το φάρμακο δοκιμάστηκε για πρώτη φορά σε ανθρώπους το 2013. Οι μελέτες έδειξαν ότι το φάρμακο βοήθησε να συρρικνωθούν οι όγκοι στο 59% των περιπτώσεων. Το Tagrisso αποτελεί και το βασικό στοιχείο της φιλοδοξίας της εταιρείας να αυξήσει τα έσοδά της στα 45 δισ. εκατ. μέχρι το 2023, σε σύγκριση με τα 26 δισ. το 2014. Η εταιρεία παράλληλα έχει προβλέψει ότι θα μπορούσε να κερδίσει 3 δισ. δολάρια σε έσοδα από το Tagrisso, ενώ οι αναλυτές εκτιμούν το ποσό αυτό στο 1 δισ. δολάρια μέχρι το 2020.

Ρεπορτάζ

Τρύφων Αλεξιάδης: Kρατάτε τις αποδείξεις ΚΑΙ ΦΈΤΟΣ οι πολίτες θα πρέπει να συγκεντρώνουν τις αποδείξεις τους, μέχρι να έλθει η διάταξη που θα συνδέει το χτίσιμο του αφορολόγητου με τη χρήση κάρτας, δήλωσε ο αναπληρωτής υπουργός Οικονομικών Τρ. Αλεξιάδης, μιλώντας στον Αντ1. Δεν θα χρειάζεται, εξήγησε, να μαζεύουν τότε σε ενα κουτί τις χάρτινες αποδείξεις, αφού θα χρησι-

μοποιούν πλαστικό χρήμα. Ο αν. υπουργός Οικονομικών σημείωσε πως υπάρχουν μεγάλες εταιρείες που δεν χρησιμοποιούν πλαστικό χρήμα, τόνισε πως δεν μπορεί να χρεώνουν εταιρείες επιπλέον κόστος για τη χρήση κάρτας και ανέφερε ως παράδειγμα τα ΕΛΤΑ. Επίσης, κάλεσε τις τράπεζες να μειώσουν τις προμήθειες.

ΔΊΝΕΤΑΙ Η ΔΥΝΑΤΌΤΗΤΑ ΡΎΘΜΙΣΗΣ ΌΛΩΝ ΤΩΝ ΟΦΕΙΛΏΝ ΤΩΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΏΝ

ΟΑΕΕ: Πώς μπορούν να ενταχθούν στο «νόμο Κατσέλη» οι οφειλέτες

η δυνατότητα να ενταχθούν στο «νόμο Κατσέλη» αποκτούν τα υπερχρεωμένα φυσικά πρόσωπα, ανάμεσα στα οποία είναι και οι οφειλέτες των ταμείων, σύμφωνα με εγκύκλιο του ΟΑΕΕ,με την οποία αποσαφηνίζεται ποια βήματα πρέπει να ακολουθήσει ο οφειλέτης. Διαβάστε αναλυτικά τις οδηγίες και τις διευκρινίσεις για τις ενέργειες που πρέπει να ακολουθούνται:

1. Χορήγηση βεβαίωσης Χορηγείται βεβαίωση ασφαλιστικών οφειλών, όπως έχουν διαμορφωθεί με τα τέλη καθυστέρησης και τους τόκους εκπρόθεσμης καταβολής, εντός 5 εργασίμων ημερών από τη μέρα υποβολής σχετικού αιτήματος. Στη βεβαίωση περιλαμβάνονται οι οφειλές που έχουν βεβαιωθεί στο ΚΕΑΟ. Στις περιπτώσεις που δεν υπάρχουν βεβαιωμένες οφειλές χορηγείται "Γνωστοποίηση οφειλής" καθόσον δεν εμπίπτουν στο πεδίο εφαρμογής της διάταξης.

2. Ιστορικό ασφάλισης Οικονομικός έλεγχος Μετά την ολοκλήρωση κατάθεσης της αίτησης προς το αρμόδιο δικαστήριο, ο οφειλέτης υποχρεούται, εντός 15 ημερών, να επιδώσει στον ΟΑΕΕ αντίγραφό της . Ο ΟΑΕΕ θα πρέπει, εντός μηνός από την επίδοση, να καταθέσει τις απόψεις του, διά των πληρεξουσίων δικηγόρων. Για το σκοπό αυτό συντάσσεται, κατά προτεραιότητα, "Ιστορικό ασφάλισης - οι-

κονομικού ελέγχου" το οποίο διαβιβάζεται άμεσα προς τη δ/νση νομικών υπηρεσιών και κατατίθεται στη γραμματεία του αρμοδίου δικαστηρίου.

3. Είσπραξη δόσεων ρύθμισης Οι δόσεις είναι μηνιαίες και καθορίζονται από το αρμόδιο δικαστήριο, με προσωρινή διαταγή ή οριστική απόφαση. Ποσό δόσης που έχει προσδιοριστεί με προσωρινή διαταγή, ενδεχομένως να αλλάξει με την οριστική απόφαση. Η έναρξη καταβολής ορίζεται στη διαταγή ή την απόφαση. Αντίγραφα προσωρινών διαταγών ή αποφάσεων που εισέρχονται στις υπηρεσίες θα πρέπει να κοινοποιούνται άμεσα στο αρμόδιο υποκατάστημα ΚΕΑΟ, προκειμένου να ενεργεί για την είσπραξη των δόσεων, την ανάκληση μέτρων, τη διακοπή ρυθμίσεων κ.λπ.

4. Μη βεβαιωμένες οφειλές Σε μεμονωμένες περιπτώσεις που εκδίδονται προσωρινές διαταγές ή αποφάσεις για μη βεβαιωμένες οφειλές -ενώ έχει χορηγηθεί έντυπο "γνωστοποίησης οφειλής"- αυτές είναι εκτελεστές από τις περιφερειακές υπηρεσίες του ΟΑΕΕ. Αν ο οφειλέτης διατηρεί ενεργή ρύθμιση στον ΟΑΕΕ κατά την ημερομηνία αίτησης προς το δικαστήριο, η ρύθμιση διακόπτεται και ενημερώνεται εγγράφως ο οφειλέτης. Οι ρυθμίσεις είναι εξατομικευμένες και δεν υπόκεινται σε μηχανογραφική τυποποίηση.

5. Απώλεια ρύθμισης Απώλεια της ρύθμισης επέρχεται όταν το ποσό σε καθυστέρηση ξεπερνά αθροιστικά το ποσόν τριών μηνιαίων δόσεων.

Π.χ. Ποσό οφειλής 10.000 ευρώ Ποσό δόσης 30 ευρώ. Καθυστέρηση άνω των 90 ευρώ επιφέρει απώλεια της ρύθμισης. Παράδειγμα: • 1η δόση 30 ευρώ, • 2η δόση 0 (απώλεια 30 ευρώ), • 3η δόση 30 ευρώ, • 4η δόση 20 ευρώ (συνολική απώλεια 40 ευρώ), • 5η δόση 30 ευρώ, • 6η δόση 0 (συνολική απώλεια 70 ευρώ), • 7η δόση 0 (συνολική απώλεια 100 ευρώ). Μετά την απώλεια και της 7ης δόσης επέρχεται η απώλεια της συνολικής ρύθμισης. Με την επέλευση της απώλειας πρέπει να ενημερώνεται εγγράφως η διεύθυνση νομικών υπηρεσιών προκειμένου να κατατεθεί σχετική αίτηση ανάκλησης της προσωρινής διαταγής ή απόφασης, εντός 4 μηνών.

Εθνική Τράπεζα: 288 εκατ. ευρώ από την πώληση της NBGI

ΈΝΑΝΤΙ 288 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΏ πούλησε η Εθνική Τράπεζα το 100% της συμμετοχής της στα 11 Κεφάλαια Επιχειρηματικών Συμμετοχών (ΚΕΣ) που κατέχει άμεσα ή έμμεσα και τα οποία διαχειρίζεται η NBGI Private Equity Limited σε κεφάλαια επενδυτικών συμμετοχών τα οποία διαχειρίζονται η Deutsche Bank Private Equity (DBPE) και η Goldman Sachs Asset Management (GSAM). Όπως αναφέρεται στη σχετική ανακοίνωση, η διαχείριση των ΚΕΣ και των συναφών επενδύσεων θα συνεχίσει να υλοποιείται από την υφιστάμενη διοικητική ομάδα μαζί και με άλλα στελέχη που θα οριστούν από τους αγοραστές, υπό νέο διαχειριστικό όχημα που θα δημιουργηθεί άμεσα για το σκοπό αυτό.Το συμφωνημένο τίμημα των 288 εκατ. ευρώ ενισχύει τη ρευστότητα της ΕΤΕ και αυξάνει το δείκτη ίδιων κεφαλαίων πρώτης διαβάθμισης (CET 1) κατά περ. 6 μ.β. Η ολοκλήρωση της συναλλαγής αναμένεται εντός του πρώτου εξαμήνου του 2016, με την προϋπόθεση λήψης των απαραίτητων εγκρίσεων από την Αρχή Χρηματοπιστωτικής Συμπεριφοράς του Ηνωμένου Βασιλείου (UK Financial Conduct Authority) και τις αρχές που εποπτεύουν την τήρηση της αντιμονοπωλιακής νομοθεσίας και τους κανόνες περί ανταγωνισμού.

Με μια ματιά ➤ Την Τετάρτη 10 Φεβρουαρίου 2016 θα διενεργηθεί δημοπρασία εντόκων γραμματίων διάρκειας 13 εβδομάδων του Ελληνικού Δημοσίου, σε άυλη μορφή, ποσού 875 εκατομμυρίωv ευρώ, λήξεως 13 Μαΐου 2016. Η ημερομηνία διακανονισμού (settlement) θα είναι η Παρασκευή 12 Φεβρουαρίου 2016 (Τ+2),ενώ οι τόκοι των εντόκων υπολογίζονται με χρονική βάση ACT/360. Η δημοπρασία θα γίνει με ανταγωνιστικές προσφορές από τους Βασικούς Διαπραγματευτές Αγοράς στην ΗΔΑΤ, σύμφωνα με τη διαδικασία που προβλέπεται από τον κανονισμό λειτουργίας τους. ◗ Νέα μέτρα θα πρέπει να υιοθετήσει η ελληνική κυβέρνηση, ώστε να πετύχει τους δημοσιονομικούς στόχους της διετίας 2016-2017, σύμφωνα με τις χειμερινές προβλέψεις της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, με τις Βρυξέλλες να προειδοποιούν ότι τυχόν αποτυχία στην εφαρμογή της συμφωνίας θα πλήξει τις προοπτικές ανάπτυξης. Στην έκθεση υιοθετούνται όλες οι προβλέψεις που περιλαμβάνονται στο πρόγραμμα στήριξης, περιλαμβανομένης της πρόβλεψης για ύφεση 0,7% φέτος, αντί για αρχική μνημονιακή πρόβλεψη μείωση του ΑΕΠ κατά 1,3%. Για το 2017 προβλέπεται ισχυρή ανάπτυξη 2,7%. ➤ Τα «κόκκινα» δάνεια και άλλα θέματα που απασχολούν το τραπεζικό σύστημα ήταν τα βασικά θέματα στην ατζέντα της κας Ντ. Νουί, επικεφαλής του εποπτικού Οργανισμού του τραπεζικού Ευρωσυστήματος SSM, που επισκέφθηκε την Αθήνα και είχε συναντήσεις μεταξύ άλλων με τον διοικητή της Τράπεζας της Ελλάδος Γ. Στουρνάρα, τον υπουργό Οικονομικών Ευκλείδη Τσακαλώτο, με τις διοικήσεις των τραπεζών και με τους υπευθύνους του Ταμείου Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας. ◗ Στα 17.776,5 εκατ. ευρώ (19.472,6 εκατ. δολάρια) ανήλθε το έλλειμμα του εμπορικού ισοζυγίου κατά το χρονικό διάστημα Ιανουαρίου - Δεκεμβρίου 2015, έναντι 20.935,1 εκατ. ευρώ (27.522,6 εκατ. δολάρια) κατά το ίδιο διάστημα του έτους 2014, παρουσιάζοντας μείωση, σε ευρώ, 15,1%, όπως ανακοίνωσε η ΕΛΣΤΑΤ.

NEXTDEAL #353 # 10 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2016

Θέμα

Διαχείριση και μεταβίβαση μη εξυπηρετούμενων δανείων. Το νέο τοπίο μετά το νόμο 4354/2015

Ανοίγει ο δρόμος για πώληση των κόκκινων δανείων σε ξένα funds Μ

Του Νίκου Σεβαστάκη*

ια συζήτηση που λαμβάνει χώρα στη δημόσια σφαίρα και παράλληλα προκαλεί εύλογες ανησυχίες είναι η δυνατότητα διαχείρισης ή και πώλησης μη εξυπηρετούμενων (ή «κόκκινων» όπως έχει επικρατήσει στο δημόσιο διάλογο) δανειακών απαιτήσεων. Με αφορμή την διαπραγμάτευση κυβέρνησης – θεσμών, όπου στην ατζέντα των συνομιλιών εξέχουσα θέση καταλαμβάνει το ζήτημα των μη εξυπηρετούμενων δανείων, δίνεται η ευκαιρία μιας πιο στενής προσέγγισης με το συγκεκριμένο αντικείμενο, αφού υπό καθεστώς διαχείρισης ή εκχώρησης δύνανται να τεθούν αρκετές καθυστερούμενες απαιτήσεις. Είναι δεδομένο ότι οι ήδη δρομολογημένες νομοθετικές παρεμβάσεις -ή και αυτές που αναμένεται ότι θα προστεθούν στο μέλλον- κεντρίζουν το ενδιαφέρον νοικοκυριών και επιχειρήσεων ,οι οποίες είναι εκτεθειμένες σε υψηλό δανεισμό, ο οποίος λόγω της οικονομικής κρίσης συνιστά βραχνά που δεν μπορεί εύκολα να αντιμετωπιστεί. Αρχικά χρήσιμο είναι να ξεκαθαριστεί ότι δεν υπήρχε ποτέ πρόβλεψη στη νομοθεσία σχετικά με τη δυνατότητα απαγόρευσης μεταβίβασης ή διαχείρισης δανείων (εξυπηρετούμενων ή μη) σε τρίτους από τα πιστωτικά ιδρύματα. Οι τράπεζες , εφόσον το επέλεγαν, ήταν σε θέση να αποβάλουν μια «τοξική» δανειακή απαίτηση από το χαρτοφυλάκιό τους σε τρίτους, δίχως περιορισμούς ή προϋποθέσεις. Το πρώτο καθοριστικό βήμα για τη διαμόρφωση θεσμικού πλαισίου που θα οδηγήσει στη δημιουργία δευτερογενούς αγοράς «κόκκινων» δανείων είναι η ψήφιση του νόμου 4354/2015 με τον οποίο επιχειρείται η τοποθέτηση κανόνων στο άναρχο τοπίο της αγοράς των μη εξυπηρετούμενων δανείων. Ο ανωτέρω νόμος προβλέπει κανονιστικό πλαίσιο για τη σύσταση των νομικών προσώπων που θα δραστηριοποιούνται στη δευτερογενή αγορά μη εξυπηρετούμενων δανείων και πιο συγκεκριμένα: α) οι Εταιρείες Διαχείρισης Απαιτήσεων από Μη Εξυπηρετούμενα Δάνεια (ΕΔΑΜΕΔ), ανώνυμες εταιρείες, στις οποίες τα τραπεζικά ιδρύματα δύνανται να αναθέτουν τη διαχείριση απαιτήσεων από συμβάσεις δανείων ή/και πιστώσεων, οι οποίες δεν εξυπηρετούνται για διάστημα μεγαλύτερο των ενενήντα (90) ημερών. Το περιεχόμενο της διαχείρισης των «κόκκινων» απαιτήσεων μπορεί να ξεκινάει από την παρακολούθηση της υπόθεσης έως και τη σύναψη διακανονισμού με το δανειολήπτη που αδυνατεί να ανταποκριθεί στις υποχρεώσεις του. β) οι Εταιρείες Μεταβίβασης Απαιτήσεων από Μη Εξυπηρετούμενα Δάνεια (ΕΜΑΜΕΔ), ανώνυNEXTDEAL #353 # 10 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2016

μες εταιρείες, οι οποίες αποκτούν την κυριότητα των μη εξυπηρετούμενων απαιτήσεων εφόσον τα πιστωτικά ιδρύματα επιλέξουν τη σχετική οδό για τη διευθέτηση των προβληματικών δανειακών χρεών, που δεν ικανοποιούνται για διάστημα μεγαλύτερο των ενενήντα (90) ημερών. Τα ως άνω νομικά πρόσωπα όπως προβλέπεται από το ν. 4354/2015 πρέπει να έχουν έδρα στην Ελλάδα ή, εάν αυτό δεν συμβαίνει, σε κράτος-μέλος του Ευρωπαϊκού Οικονομικού Χώρου με την προϋπόθεση ότι έχουν εγκατασταθεί νόμιμα στην Ελλάδα μέσω υποκαταστήματος για τη διαχείριση απαιτήσεων από μη εξυπηρετούμενα δάνεια και πιστώσεις. Οι παραπάνω εταιρείες λαμβάνουν ειδική προς τούτο άδεια από την Τράπεζα της Ελλάδος, η οποία δημοσιεύεται στην Εφημερίδα της Κυβερνήσεως. Η Τράπεζα της Ελλάδος χορηγεί την άδεια λειτουργίας μέσα σε αποκλειστική προθεσμία είκοσι (20) εργάσιμων ημερών από την επομένη της υποβολής της σχετικής αίτησης ή, σε περίπτωση που η αίτηση είναι ελλιπής, εντός είκοσι (20) ημερών από την υποβολή των επιπρόσθετων πληροφοριών, στοιχείων ή εγγράφων που απαιτούνται. Προηγείται απλή γνώμη τριμελούς Επιτροπής, της οποίας η σύνθεση, σύσταση και οι λοιπές λεπτομέρειες για τη λειτουργία της, καθορίζονται με κοινή υπουργική απόφαση των υπουργών Οικονομίας, Ανάπτυξης και Τουρισμού και Οικονομικών. Η Τράπεζα της Ελλάδος διαβιβάζει άμεσα το φάκελο της αίτησης με συνοπτικό σημείωμα στην Επιτροπή, η οποία διαβιβάζει τη γνώμη της μέσα σε δέκα (10) εργάσιμες ημέρες από την επομένη της υποβολής της σχετικής αιτήσεως με πλήρη φάκελο. Αν παρέλθει άπρακτη αυτή η προθεσμία, η Τράπεζα της Ελλάδος εκδίδει την απόφασή της εντός της προθεσμίας του πρώτου εδαφίου και χωρίς τη γνώμη της Επιτροπής. Για τη χορήγηση της σχετικής άδειας από την Τράπεζα της Ελλάδος, εξετάζεται -πέραν των οργανωτικών και τυπικών ζητημάτων- και η καταλληλότητα των μετόχων και των συμβούλων των

ΕΔΑΜΕΔ και των ΕΜΑΜΕΔ οι οποίοι πρέπει να διαθέτουν καλή φήμη, επαρκή γνώση, ικανότητες και εμπειρία ώστε να κριθούν ικανοί να ασκούν τη δραστηριότητά τους. Σε περίπτωση που φυσικό ή νομικό πρόσωπο προτίθεται να αποκτήσει ή να διαθέσει άμεσα ή έμμεσα ειδική συμμετοχή σε εταιρεία διαχείρισης ή μεταβίβασης πιστώσεων, ή προτίθεται να αυξήσει ή να μειώσει άμεσα ή έμμεσα την ειδική συμμετοχή του σε ΕΔΑΜΕΔ ή ΕΜΑΜΕΔ ώστε η αναλογία των δικαιωμάτων ψήφου ή του κεφαλαίου που κατέχει, άμεσα ή έμμεσα, να φτάσει ή να υπερβεί ή να μειωθεί κάτω 20%, το 30% ή το 50% του μετοχικού κεφαλαίου της εταιρείας, ή ώστε η εταιρεία να καταστεί ή να παύσει να είναι θυγατρική του, οφείλει να γνωστοποιεί στην Τράπεζα της Ελλάδος το ύψος της συμμετοχής που θα προκύψει από τη συμμετοχή αυτή. Η Τράπεζα της Ελλάδος δικαιούται να μη συνηγορήσει στη συγκεκριμένη μεταβολή, εφόσον κρίνει αιτιολογημένα ότι τα πρόσωπα που εμπλέκονται στη διοίκηση των συγκεκριμένων εταιρειών δεν πληρούν τις προϋποθέσεις καταλληλότητας, τις οποίες αναφέραμε ως άνω. Η άδεια λειτουργίας των ΕΔΑΜΕΔ ή ΕΜΑΜΕΔ ανακαλείται από την εποπτεύουσα Τράπεζα της Ελλάδος εφόσον δεν πληρούνται οι όροι του νόμου 4354/2015 ενώ παραβίαση νόμου ή πράξεων που εκδόθηκαν από την Τράπεζα της Ελλάδος δύναται να επισύρει διοικητική κύρωση έως και του ποσού των 300.000,00 ευρώ. Κάθε εταιρεία που εξαγοράζει απαιτήσεις από μη εξυπηρετούμενα δάνεια ή/και πιστώσεις, οφείλει να διατηρεί ανά πάσα στιγμή ελάχιστο καταβληθέν μετοχικό κεφάλαιο ύψους εκατό χιλιάδων (100.000) ευρώ. Το κεφάλαιο αυτό δύναται να ελαττωθεί, μόνο στην περίπτωση που το συγκεκριμένο νομικό πρόσωπο εκπονήσει σχέδιο παύσης των εργασιών του. Όπως σημειώθηκε προηγουμένως, βασική προϋπόθεση ανάθεσης της διαχείρισης ή πώλησης και μεταβίβασης ενός μη εξυπηρετούμενου

δανείου σε ΕΔΑΜΕΔ ή ΕΜΑΜΕΔ αντιστοίχως, αποτελεί η καθυστέρηση στην ικανοποίηση της δανειακής οφειλής να υπερβαίνει τις 90 ημέρες. Τι γίνεται στην περίπτωση που ο οφειλέτης διατηρεί στο τραπεζικό ίδρυμα που προχωρά σε συνεργασία με ΕΔΑΜΕΔ ή ΕΜΑΜΕΔ δανειακό χρέος που ικανοποιείται δίχως πλημμέλειες; Ο ν. 4354/2015 αφήνει «παράθυρο» ανάθεσης της διαχείρισης ή μεταβίβασης απαίτησης που αποπληρώνεται κανονικά, εφόσον η Τράπεζα αποφασίσει να εντάξει σε ένα κοινό «πακέτο» τόσο εξυπηρετούμενες όσο και μη εξυπηρετούμενες οφειλές. Παράλληλα η Τράπεζα, εάν επιλέξει να πωλήσει και να μεταβιβάσει μια μη εξυπηρετούμενη οφειλή (αφορά μόνο στις ΕΜΑΜΕΔ η συγκεκριμένη πρόβλεψη), υποχρεούται πρωτύτερα να έχει απευθύνει εξώδικη πρόσκληση στον δανειολήπτη (και στον εγγυητή εφόσον υπάρχει) εντός δώδεκα (12) μηνών προ της εκχώρησης να ρυθμίσει ή διακανονίσει τις οφειλές του. Εξαιρούνται δανειακά χρέη που αντιστοιχούν σε δανειολήπτες που έχουν κριθεί μη συνεργάσιμοι δυνάμει του Κώδικα Δεοντολογίας του ν. 4224/2013. Ο προβληματισμός που έχει ανακύψει σχετίζεται κυρίως με την απουσία γνώσης λειτουργίας των συγκεκριμένων νομικών προσώπων αφού η ελληνική τραπεζική αγορά δεν ενθάρρυνε λύσεις εξοστρακισμού των «κόκκινων» δανείων από τη δική της εσωτερική διαχείριση. Αναμφισβήτητα η συγκρότηση νομικού πλαισίου όπου αποτυπώνεται ξεκάθαρα η συμμόρφωση των ΕΔΑΜΕΔ και των ΕΜΑΜΕΔ με την κείμενη εθνική νομοθεσία και ο εποπτικός ρόλος που θα ασκεί η Τράπεζα της Ελλάδος μπορούν θεωρητικά να εκληφθούν ως δικλείδες ασφαλείας, όμως η διαμόρφωση δευτερογενούς αγοράς δανείων αποτελεί πλεύση σε αχαρτογράφητα οικονομικά νερά αφού η ανησυχία για τη συμπεριφορά των εταιρειών διαχείρισης ή μεταβίβασης μη εξυπηρετούμενων απαιτήσεων είναι έκδηλη. Ο νόμος 4354/2015 εξαίρεσε έως την 15.2.2016 τα στεγαστικά δάνεια με υποθήκη ή προσημείωση υποθήκης πρώτης κατοικίας, τα καταναλωτικά δάνεια, τα δάνεια και τις πιστώσεις προς σε μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις από τη διαδικασία μετακύλισής τους σε ΕΔΑΜΕΔ και των ΕΜΑΜΕΔ, γεγονός που πάντως δεν φαίνεται να καθησυχάζει τα νοικοκυριά ή τις επιχειρήσεις για την τύχη των δανείων τους τα οποία έχουν επωμιστεί και αδυνατούν να ικανοποιήσουν. Το αν η εμφιλοχώρηση αυτού του νέου τύπου νομικών προσώπων στην ελληνική οικονομική πραγματικότητα θα συμβάλει έστω και κατ’ ελάχιστο στην αντιμετώπιση του κολοσσιαίου και ακανθώδους ζητήματος των μη εξυπηρετούμενων δανείων, αποτελεί ένα μεγάλο ερωτηματικό – πέραν του προβληματισμού που γεννά – το οποίο θα απαντηθεί στην πράξη. Ο Νίκος Σεβαστάκης είναι Δικηγόρος Νομικός Σύμβουλος ΕΚΠΟΙΖΩ

Ρεπορτάζ

AXA: Στοχευμένη τιμολόγηση στον κλάδο αυτοκινήτου Prime Insurance

Με θετικό πρόσημο η παραγωγή ασφαλίστρων

ε μία σειρά σημαντικών αναπροσαρμογών στο τιμολόγιό της στον κλάδο αυτοκινήτου προχώρησε από την 1η Φεβρουαρίου η ΑΧΑ Ασφαλιστική, πιστή, όπως σημειώνει,στην πολιτική της να επιβραβεύει στοχευμένα τους ασφαλισμένους της. Σε συνέχεια της παροχής σημαντικών εκπτώσεων, πρώτον, για τους πιστούς της πελάτες και, δεύτερον, για εκείνους που διανύουν λίγα χιλιόμετρα ετησίως, η εταιρεία συνεχίζει να αναλύει με προσήλωση τα δεδομένα της αγοράς και να επιστρέφει αξία σε όσους την εμπιστεύονται για την προστασία τους. Σε αυτό το πλαίσιο, η ΑΧΑ προχωρά σε μείωση των ασφαλίστρων για οδηγούς ιδιωτικών

οχημάτων που δεν έχουν ιστορικό ζημιών τα τελευταία 3 χρόνια, για οδηγούς που ανήκουν στην ηλικιακή κλίμακα μεταξύ 40 και 69 ετών καθώς και για οδηγούς που είναι κάτοικοι: Β.Α. Αιγαίου (Λέσβος, Χίος, Σάμος), Μακεδονίας & Θράκης (Γρεβενά, Καστοριά, Πέλλα, Κιλκίς, Έβρος, Ροδόπη), Ηπείρου (Θεσπρωτία, Άρτα, Πρέβεζα), Πελοποννήσου (Αρκαδία, Ηλεία), Θεσσαλίας (Τρίκαλα, Καρδίτσα). Το νέο μειωμένο τιμολόγιο ισχύει για τα αντίστοιχα οχήματα που είναι ασφαλισμένα με το πρόγραμμα AXA Flexi. Παράλληλα, η εταιρεία διασφαλίζει το υψηλό επίπεδο υπηρεσιών της, δίνοντας ιδιαίτερη έμφαση στις υπηρεσίες που παρέχει σε περί-

πτωση ατυχήματος, στην ευέλικτη, άμεση και προστατευμένη ψηφιακή διαχείριση συμβολαίων από τους πελάτες της, καθώς και στην ευελιξία πληρωμής ασφαλίστρων (μηνιαίες άτοκες δόσεις μέσω πιστωτικών καρτών, web banking, πάγιες εντολές), η οποία είναι ιδιαίτερα σημαντική στο σημερινό, δυσχερές οικονομικό περιβάλλον. Η μεγαλύτερη ασφαλιστική επωνυμία παγκοσμίως συνεχίζει δυναμικά την πορεία κατάκτησης της προτίμησης των ασφαλισμένων της, μαζί με τους συνεργάτες της, οι οποίοι αποτελούν τους διαχρονικούς πρεσβευτές της πελατοκεντρικής στρατηγικής της, προστίθεται στην ανακοίνωση.

ΑΙG: Επενδύει στην τεχνολογία

Στο βήμα του συνεδρίου η κα Μαργαρίτα Γκολφινοπούλου

ΧΟΡΗΓΌΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΊΟΥ «2nd Governance Enterprise Risk & Compliance Conference» ήταν η ΑΙG. Στο συνέδριο, που ανέδειξε τη διαχείριση των κινδύνων που αφορούν στη «διευρυμένη» επιχείρηση στο σύγχρονο επιχειρηματικό περιβάλλον, παρευρέθησαν υψηλόβαθμα στελέχη επιχειρήσεων από διάφορους κλάδους της οικονομίας, έχοντας την ευκαιρία να παρακολουθήσουν ομιλητές από τον επιχειρηματικό και ακαδημαϊκό κόσμο. Μεταξύ των ομιλητών του συνεδρίου ήταν και η κα Μαργαρίτα Γκολφινοπούλου, Head of Client Engagement, Risk Champion της AIG. Στη διάρκεια της ομιλίας της με θέμα «Managing the emerging risks in the contemporary business environment: the role of the insurance market», η κα Γκολφινοπούλου μίλησε για τους ανερχόμενους κινδύνους και τους τρόπους αλληλεξάρτησης και αλληλεπίδρασής τους στη σύγχρονη οικονομία. Στη συνέχεια, έκανε ιδιαίτερη αναφορά στους κινδύνους που σχετίζονται με την τεχνολογία, εξηγώντας πώς μπορούν να επηρεάσουν τη λειτουργία και την εξέλιξη μιας επιχείρησης, ενώ παράλληλα παρουσίασε τις ασφαλιστικές λύσεις που προσφέρει η AIG, μέσω των προγραμμάτων της. “Αναμφίβολα, οι νέες τάσεις στην αγορά, σε συνδυασμό με τις τεχνολογικές μεταβολές, μας επιτρέπουν να μιλάμε για μια «τεχνολογική επανάσταση», που δημιουργεί αναδυόμενους κινδύνους όσο και ευκαιρίες και η ασφαλιστική αγορά οφείλει να προσφέρει βέλτιστες επιλογές, με σκοπό να περιορίσει τους επερχόμενους κινδύνους και να διευκολύνει τις επιχειρήσεις να επενδύσουν και να επεκταθούν σε νέες αγορές”, ανέφερε η κα Γκολφινοπούλου. “Στο πλαίσιο αυτό, η AIG επιδιώκει να διαχειρίζεται τους κινδύνους από κοινού με τους ασφαλισμένους της και, για να επιτευχθεί αυτό, συνεχίζουμε να επενδύουμε στην τεχνολογία, δημιουργούμε προϊόντα που ανταποκρίνονται στις νέες ανάγκες και προσφέρουμε «πέρα από ασφάλιση» και υπηρεσίες”, πρόσθεσε η κα Γκολφινοπούλου.

ΣΗΜΑΝΤΙΚΉ αύξηση παραγωγής το 2015 εμφάνισε η Prime Insurance, δικαιώνοντας, όπως υπογραμμίζει, τις επιλογές της σε όλους τους κλάδους ασφάλισης. Ιδιαίτερη αναφορά πρέπει να γίνει στη μεγάλη αύξηση των πωλήσεων των πρωτοποριακών προγραμμάτων Υγείας της εταιρείας, που ξεπέρασε το 93 %. Η αύξηση αυτή οφείλεται εξ ολοκλήρου στο δίκτυο των συνεργατών της Prime Insurance, που κυριολεκτικά τίμησαν την εταιρεία, κάνοντάς την κύρια επιλογή τους. H Prime Insurance, πρωτοπορώντας και καινοτομώντας, λάνσαρε το 2015 νέα προϊόντα, νέες εφαρμογές, νέες υπηρεσίες και εργαλεία πωλήσεων για τους συνεργάτες της, όπως Prime Alert, Prime Awards, Prime MIS, τα οποία έδωσαν ιδαίτερη ώθηση στις πωλήσεις της. Η εταιρεία δεσμεύεται να συνεχίσει το 2016 να αφουγκράζεται τα προβλήματα και τις ουσιαστικές ανάγκες του σύγχρονου Έλληνα και να στέκεται δίπλα του, προσφέροντας ασφαλιστικά προγράμματα οικονομικά, αξιόπιστα και ευέλικτα, καθώς επίσης να συμπαρίσταται σε καθημερινή βάση στην προσπάθεια των συνεργατών της, για ακόμα μεγαλύτερα επιτεύγματα, αυτήν τη δύσκολη περίοδο.

Brokers Union Mεσίτες Ασφαλειών

Ενισχύει το υποκατάστημα στη Θεσσαλονίκη ΤΗΝ ΠΕΡΑΙΤΈΡΩ ανάπτυξη των εργασιών της στη Βόρειο Ελλάδα με έδρα τη Θεσσαλονίκη υποστηρίζει με ενέργειές της η Brokers Union Mεσίτες Ασφαλειών. Στο πλαίσιο αυτό η εταιρεία ενισχύει με στελέχη το υποκατάστημά της στη συμπρωτεύουσα και δρομολογεί πρωτοβουλίες ενημέρωσης των συνεργατών της. Όπως αναφέρει η εταιρεία, τη διεύθυνση Ανάπτυξης και Πωλήσεων Βορείου Ελλάδος του υποκαταστήματος της Brokers Union Mεσίτες Ασφαλειών Α.Ε. στη Θεσσαλονίκη, ανέλαβε ο κ. Χρήστος Παπόγλου. Ο κ. Παπόγλου δραστηριοποιείται σχεδόν 25 χρόνια στην ασφαλιστική αγορά και με την εμπειρία του σε αντίστοιχες θέσεις μεγάλων μεσιτικών γραφείων της Θεσσαλονίκης θα συνδράμει ουσιαστικά στην επίτευξη των στόχων της BU. Η εταιρεία σημειώνει ακόμη ότι θα υποστηρίξει την περαιτέρω ισχυροποίηση της παρουσίας της στη Βόρειο Ελλάδα, με τη διεύρυνση του δικτύου των συνεργατών της, τον εμπλουτισμό των υπηρεσιών που προσφέρει, την ενίσχυση των ήδη σύγχρονων ασφαλιστικών προγραμμάτων που παρέχει, με σταθερό γνώμονα να ανταποκρίνονται στις ανάγκες και στις απαιτήσεις των καταναλωτών. NEXTDEAL #353 # 10 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2016

Ειδήσεις |

Cromar: Πρόγραμμα Lloyd’s Secure Food

να νέο πρόγραμμα, το Secure Food, προωθεί στην αγορά η Cromar, σε συνεργασία με την αγορά των Lloyd’s για το χώρο της εστίασης. Σύμφωνα με την εταιρεία, το Secure Food αποτελεί ένα αποτελεσματικό εργαλείο διαχείρισης των ασφαλιστικών κινδύνων που μπορούν να πλήξουν την ομαλή λειτουργία των επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στο χώρο της εστίασης. Συνοπτική περιγραφή ασφαλιστικών καλύψεων • Ασφάλιση περιουσίας & οικονομικής ενίσχυσης

• Ασφάλιση αστικής & εργοδοτικής ευθύνης • Ασφάλιση χρημάτων • Ασφάλιση προσωπικού ατυχήματος • Ασφάλιση κατά παντός κινδύνου ηλεκτρονικού εξοπλισμού • Ασφάλιση σεισμού Στα πλεονεκτήματα του προγράμματος επίσης συμπεριλαμβάνοται: • Η αξιοπιστία & φερεγγυότητα των Lloyd’s • Καινοτόμες ασφαλιστικές καλύψεις

• Ανταγωνιστικό κόστος ασφάλισης • Απλοί και κατανοητοί όροι ασφάλισης “Συνεχίζουμε να δημιουργούμε εξειδικευμένα ασφαλιστικά προγράμματα σε συνεργασία με την αγορά των Lloyd’s και προσφέρουμε υψηλού επιπέδου υπηρεσίες και καινοτόμες καλύψεις σε διεθνή πρότυπα, παρέχοντας προϊόντα στους διαμεσολαβητές και στους πελάτες τους που προσφέρει η ασφάλιση στην αγορά των Lloyd’s”, σχολίασε ο κ. John Croker CEO της Cromar.

Fairfax: Ψήφο εμπιστοσύνης στην Ελλάδα και την ασφαλιστική αγορά

αρουσία του κ. V Prem Watsa, προέδρου της Fairfax, η οποία θα είναι ο νέος μέτοχος του ομίλου μετά την έγκριση των Εποπτικών Αρχών, η Eurolife ERB έκοψε την πατροπαράδοτη βασιλόπιτα, για τη νέα χρονιά. Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του ομίλου Eurolife ERB κ. Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου καλωσόρισε τον κ. Watsa και, απευθυνόμενος στα μέλη της διοίκησης και στο σύνολο του προσωπικού του ομίλου Eurolife ERB, που ήταν παρόν στην εκδήλωση, ευχήθηκε καλή και παραγωγική

Οι κ.κ. Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου και V Prem Watsa

χρονιά. Στη συνέχεια ο πρόεδρος της Fairfax ,που νωρίτερα είχε μιλήσει στη συνεδρίαση της Εκτελεστικής Επιτροπής της Eurolife ERB,

αναφέρθηκε με θερμά λόγια για τη νέα περίοδο του ομίλου Eurolife ERB, αλλά και για τις προοπτικές που έχει η ελληνική οικονομία. «Η

Fairfax εμπιστεύεται τις προοπτικές της Ελλάδας και της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς», είπε χαρακτηριστικά. Ο κ. Watsa παρουσίασε τις κύριες αρχές πάνω στις οποίες λειτουργεί η Fairfax, δίνοντας έμφαση στον ασφαλιστικό προσανατολισμό της, τον αποκεντρωμένο χαρακτήρα της λειτουργίας της, την εμπιστοσύνη στα στελέχη των εταιρειών του ομίλου, αλλά και το γεγονός ότι πιστεύει στις μακροχρόνιες σχέσεις, σημειώνοντας χαρακτηριστικά ότι δεν έχει πουλήσει μέχρι σήμερα καμία ασφαλιστική εταιρεία στην οποία έχει επενδύσει.

Μετά την εκδήλωση ο κ. Watsa συνάντησε επιλεγμένους συνεργάτες του Ομίλου Eurolife ERB, τους ενημέρωσε για τη μακροπρόθεσμη στρατηγική και τις αρχές του ομίλου Fairfax στην Ελλάδα και συζήτησε μαζί τους τις προοπτικές της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς και γενικότερα της ελληνικής οικονομίας. Την εκδήλωση τίμησαν με την παρουσία τους ο πρόεδρος της Eurobank κ. Νικόλαος Καραμούζης, ο διευθύνων σύμβουλος της τράπεζας κ. Φωκίων Καραβίας, καθώς και άλλα μέλη της ανώτατης διοίκησης της Eurobank.

ΕΑΕΕ: Η ιδιωτική ασφάλιση έχει σημαντικές προοπτικές ανάπτυξης στο μέλλον

κπρόσωποι των εταιρειών-μελών της ΕΑΕΕ, της εποπτικής αρχής, του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών, των σωματείων των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών και των εργαζομένων, του ασφαλιστικού και οικονομικού Τύπου και φορέων του κλάδου όπως το Γραφείο Διεθνούς Ασφάλισης, το Ελληνικό Ινστιτούτο Ασφαλιστικών Σπουδών, το Επικουρικό Κεφάλαιο Αυτοκινήτων, συμμετείχαν στην εορταστική εκδήλωση της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος για την κοπή της πρωτοχρονιάτικης πίτας .Ο πρόεδρος της ΕΑΕΕ, κ. Α. Σαρρηγεωργίου ανέφερε πως κατά τη χρονιά που πέρασε η παραγωγή της ασφαλιστικής αγοράς μίκρυνε λόγω των οικονομικών συνθηκών της χώρας, η ευκαιρία, όμως, για τον κλάδο μεγάλωσε. Η ιδιωτική ασφάλιση έχει σημαντικές προοπτικές ανάπτυξης στο μέλλον, ιδιαίτερα στους τομείς της σύνταξης και της υγείας, όπου αναμένεται να ενισχυθεί ο συμπληρωματικός της ρόλος προς την Κοινωνική Ασφάλιση, λόγω του περιορισμού των παροχών της τελευταίας. Για τον ασφαλιστικό κλάδο το 2015 ήταν χρονιά εντατικής προετοιμασίας για την εφαρμογή του νέου αυστηρότατου ευρωπαϊκού κανονιστικού πλαισίου Solvency II, το οποίο συνεπάγεται αναβαθμισμένη αξιοπιστία για τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις, επιβάλλοντας αυστηρότατους κανόνες στη λειτουργία τους. «Η ελληνική ασφαλιστική αγορά προσφέρει στην κοινωνία και την οικονομία, με 25.000 θέσεις εργασίας, 12 δισ. ευρώ επενδύσεις και αποζημιώσεις που κυμαίνονται από 2,5 δισ. έως 3 δισ. ευρώ ετησίως. Είμαστε περήφανοι για το θεσμό που υπηρετούμε», τόνισε ο κ. Σαρρηγεωργίου.

Πάνω από 5 τόνοι τρόφιμα για τους αστέγους Με την ολοκλήρωση της δράσης της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος για τη συγκέντρωση τροφίμων για τους ανθρώπους και τις οικογένειες που στηρίζει το Κέντρο Υποδοχής και Αλληλεγγύης του Δήμου Αθηναίων (ΚΥΑΔΑ), εκπρόσωποι της ΕΑΕΕ πραγματοποιήσαν επίσκεψη στις εγκαταστάσεις του φορέα και συναντήθηκαν με την πρόεδρό του κα Ελένη Κατσούλη. Με πρωτοβουλία της ΕΑΕΕ, ο ασφαλιστικός κλάδος κινητοποιήθηκε σε μία συλλογική δράση κοινωνικής ευθύνης και κατόρθωσε να προσφέρει στον ΚΥΑΔΑ πάνω από 5 τόνους τρόφιμα, όπως προέκυψε από την τελική καταμέτρηση του ίδιου του φορέα. Ο πρόεδρος

Στιγμιότυπο από την επίσκεψη στο ΚΥΑΔΑ

της Επιτροπής Διεθνών & Δημοσίων Σχέσεων της ΕΑΕΕ κ. Ε. Μοάτσος, η γεν. διευθύντρια κα Μ. Αντωνάκη και εκπρόσωποι ασφαλιστικών εταιρειών-μελών της ΕΑΕΕ που συμμετείχαν στη δράση είχαν την ευκαιρία να ενημερωθούν για το σημαντικό κοινωνικό έργο που επιτελεί ο ΚΥΑΔΑ. Ο κ. Μοάτσος και η κα Αντωνάκη τόνισαν τη μεγάλη συνεισφορά όχι μόνο των εταιρειών αλλά και των εργαζομένων στον ασφαλιστικό κλάδο στη δράση αυτή και επανέλαβαν τη δέσμευση για ανάληψη και άλλων πρωτοβουλιών στο μέλλον, στο πλαίσιο της συνέχισης της συνεργασίας μεταξύ ΕΑΕΕ και ΚΥΑΔΑ.

Ελληνο-Ολλανδικός Σύνδεσμος

Πρωτοβουλίες για την επιχειρηματική ανάπτυξη ΤΟΝ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΌ του έργου του Ελληνο-Ολλανδικού Εμπορικού και Βιομηχανικού Συνδέσμου για το 2015 με αναφορά τόσο στην εξέλιξη σε οργανωτικά θέματα -ενδυνάμωση της ηλεκτρονικής δικτύωσης, αύξηση των εταιρειών-μελών του Δ.Σ., εξασφάλιση νέων συνεργασιών διεξαγωγή διαδικτυακής έρευνας γνώμης προς τα μέλη του Συνδέσμου- όσο και στην επιτυχή διοργάνωση εκδηλώσεων, παρουσίασε ο πρόεδρός του κ. Γιώργος Κώτσαλος κατά την καθιερωμένη εκδήλωση για την υποδοχή του νέου έτους. “Εργαζόμαστε ώστε ο Ελληνο-Ολλανδικός Εμπορικός και Βιομηχανικός Σύνδεσμος (The Hellenic-Dutch Association of Commerce and Industry – He.D.A) να εξελιχθεί σε έναν ισχυρό θεσμικό παράγοντα για την ανάπτυξη του εμπορίου μεταξύ Ελλάδος και Ολλανδίας και να βελτιώσει την εξαιρετική επιχειρηματική κουλτούρα που υφίσταται, ήδη, μεταξύ των μελών του”, δήλωσε ο κ. Κώτσαλος. Από την πλευρά του ο π. πρέσβης της Ολλανδίας Caspar Veldcamp, που παρευρέθηκε στην εκδήλωση, αναφέρθηκε ιδιαίτερα στις προκλήσεις που παρουσιάζει η Ολλανδική Προεδρία στην Ε.Ε., όπου θα απαιτηθεί ιδιαίτερη εγρήγορση σε θέματα όπως η ανταγωνιστικότητα, η μετανάστευση και το άσυλο των προσφύγων που αποδεικνύεται ανησυχητικό και σημαντικό ζήτημα για την Ευρώπη. Εξέφρασε, ωστόσο, τη βεβαιότητα ότι υπάρχουν πολλές ευκαιρίες στην Ελλάδα και πολλά καλά παραδείγματα ενός δυναμικού ιδιωτικού τομέα στην καινοτομία, την επιχειρηματικότητα και τις εξαγωγές. Εξάλλου, όπως επισήμανε, η πρωτοβουλία της ολλανδικής πρεσβείας “Orange Grove” κινείται προς την επόμενη φάση για την ανάπτυξη της νεανικής επιχειρηματικότητας και την ανάδειξη νέων ιδεών, που ανοίγει επαγγελματικούς ορίζοντες σε νέους ανθρώπους. Η εκδήλωση φιλοξενήθηκε στο αμφιθέατρο των κεντρικών γραφείων της Interamerican. Το Δ.Σ. του HeDA, με πρόεδρο τον Γιώργο Κώτσαλο (IΝΤΕRAMERICAN) , απαρτίζεται από τους κ. Ζωούλλη Μηνά, αντιπρόεδρο (AΘΗΝΑΪΚΗ ΖΥΘΟΠΟΙΪΑ), Παναγιώτη Μπαρά, γεν. γραμματέα (PHILIPS), Κωνσταντίνο Μαγγιώρο, ταμία (FRIESLANDCAMPINA) και μέλη τους Luis Miguel Gomez (NN HELLAS), Ηρώ Αθανασίου (ELAIS/ UNILEVER) και Γιώργο Θωμαΐδη (CORAL), Αlain Lahellec (KLM), Γιώργο Αρκάδη(ABN AMRO BANK), Κανάρη Παπαναστασόπουλο (CARGLASS), Ιωακείμ Προβατά (VIVECHROM). NEXTDEAL #353 # 10 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2016

26 Ε

Ειδήσεις

Εθνική Ασφαλιστική: Ενημέρωση για τους κινδύνους του διαδικτύου

νημερωτική εκδήλωση πραγματοποίησε στο συνεδριακό της κέντρο η Εθνική Ασφαλιστική, με κεντρικό ομιλητή τον υποστράτηγο κ. Εμμανουήλ Σφακιανάκη της Διεύθυνσης Δίωξης Ηλεκτρονικού Εγκλήματος, με στόχο την ευαισθητοποίηση του προσωπικού της εταιρείας, η οποία στηρίζει ένα πολύ μεγάλο τμήμα των εργασιών της στο Διαδίκτυο. Οι εργαζόμενοι της Εθνικής Ασφαλιστικής έγιναν γνώστες σημαντικών παραμέτρων που συνιστούν στοιχεία επικινδυνότητας στο Διαδίκτυο, διότι η γνώση των κινδύνων αποτελεί το σημαντικότερο παράγοντα πρόλη-

ψης. Στη συνάντηση, το προσωπικό της Εθνικής Ασφαλιστικής ενημερώθηκε για τα μέτρα προστασίας που έχει υιοθετήσει η εταιρεία, ενώ ο κ. Εμμα-

νουήλ Σφακιανάκης αναφέρθηκε εκτενώς και στα θέματα που αφορούν στην ψυχική υγεία των παιδιών, που αποτελούν μία από τις πιο ευάλωτες ομάδες χρη-

στών του Διαδικτύου. Ανάλογη εκδήλωση πραγματοποιήθηκε και για το παραγωγικό δίκτυο της Εθνικής Ασφαλιστικής ενώ, παράλληλα, όλοι οι ασφα-

λισμένοι της εταιρείας θα λάβουν σύντομα ενημερωτικό έντυπο με χρήσιμες συμβουλές για την ασφάλεια των ίδιων και των οικογενειών τους.

SAS: Ρεκόρ εσόδων ύψους 3,16 δισ. δολάρια

ι αυξανόμενες απαιτήσεις των πελατών για analytics και επιχειρηματική ευφυΐα στην αξιολόγηση κινδύνου, στην ανίχνευση και καταπολέμηση της απάτης, καθώς και στο security, οδήγησαν τη SAS στην καταγραφή ενός ακόμα μεγάλου ρεκόρ, διατηρώντας τη συνεχή αύξηση των εσόδων της για 40 συναπτά έτη. Η εταιρεία ανακοίνωσε 3,16 δισεκατομμύρια $ συνολικά λειτουργικά έσοδα, αυξημένα κατά 2,3% σε σχέση με το 2014. “Οι πωλήσεις νέου λογισμικού αυξήθηκαν κατά 8%, γεγονός που αποτυπώνει με τον καλύτερο δυνατό τρόπο τη συνεχώς αυξανόμενη ζήτηση για λογισμικό SAS® Analytics. Εδώ και 40 χρόνια, η SAS βοηθάει τους πελάτες της να αλλάξουν τον κόσμο μέσω των analytics”, δηλώνει ο Jim Goodnight, CEO της SAS. “Ως η ηγετική δύναμη στα analytics, εξακολουθούμε να είμαστε η εταιρεία στην οποία καταφεύγουν όσοι αναζητούν εξειδικευμένη τεχνογνωσία και λύσεις απαράμιλλου επιπέδου”, τόνισε ο Jim Goodnight.

Παγκόσμιος αντίκτυπος Η αύξηση των συνολικών εσόδων της SAS ήταν ισχυρή, παγκοσμίως. Το ποσοστό των εσόδων που αναφέρονται σε νέες πωλήσεις έφθασε σε διψήφιο νούμερο στις περισσότερες γεωγραφικές περιοχές, αποδεικνύοντας έμπρα-

Ο κ. Jim Goodnight

κτα το αποτέλεσμα των επιτυχημένων προσπαθειών παγκοσμιοποίησης. Εκτός από την ώθηση που έδωσαν οι πωλήσεις λύσεων της SAS στους τομείς της αξιολόγησης κινδύνου (Risk), καταπολέμησης της απάτης (Fraud), καθώς και στην ασφάλεια (security), όλες οι γεωγραφικές περιοχές κατέγραψαν ανάπτυξη στις βασικές τεχνολογίες της εταιρείας, όπως το data management, τα analytics και το business intelligence. Ο χρηματοπιστωτικός κλάδος, ο κλάδος του Δημοσίου και ο ασφαλιστικός κλάδος αντιπροσωπεύουν το μεγαλύτερο μέρος των εσόδων της SAS. Το πελατολόγιο στους εν λόγω κλάδους περιλαμβάνει την Bank of America και την HSBC, το γερμανικό ασφαλιστικό όμιλο Munich Re και την permanent tsb, Ιρλανδική τράπεζα που ηγείται στη λιανική

τραπεζική, καθώς επίσης πολλούς δημόσιους οργανισμούς των ΗΠΑ, όπως τον Delaware State Police και τον Orange County Child Support Services στην Καλιφόρνια. Στους κλάδους που κατέγραψαν τη μεγαλύτερη ανάπτυξη περιλαμβάνονται οι τράπεζες, η μεταποίηση, το λιανεμπόριο και οι υπηρεσίες.

Η SAS θα συνεχίσει να αναπτύσσεται και το 2016 Αναλυτές χαρακτήρισαν τη SAS ηγέτη στην ευέλικτη επιχειρηματική ευφυΐα (agile business intelligence), ενώ το IDC επισήμανε σε πρόσφατη έκθεση ότι η SAS κατείχε μερίδιο 33.3% στην αγορά των advanced analytics και predictive analytics. Το μερίδιο αυτό ήταν συνολικά μεγαλύτερο από το μερίδιο αγοράς 24,5% που

συγκέντρωσαν από κοινού οι υπόλοιποι εννέα ανταγωνιστές (σύμφωνα με την έκθεση). Επίσης, η SAS έχει αναγνωριστεί από αναλυτές του κλάδου ως ηγέτης στο data management, στην ανίχνευση απάτης, στο λιανεμπόριο, στο customer και business intelligence, καθώς και στα analytics. Η SAS σχεδιάζει να συνεχίσει την ανάπτυξη καινοτομίας στα cloud analytics και τα analytics ως υπηρεσία (analytics-as-s-service), το Business Intelligence και το data visualization, τη διαχείριση δεδομένων, το customer intelligence, το fraud detection, τις λύσεις security intelligence και το risk management. Εξάλλου, η SAS θα εισαγάγει αναβαθμισμένες εκδόσεις των προϊόντων big data analytics. Πέρα από την ανάπτυξη λογισμικού, η SAS θα επεκτείνει τις δραστηριότητές της το επόμενο έτος. Η εταιρεία θα αυξήσει το προσωπικό πωλήσεων και θα δημιουργήσει νέα contact centers πελάτων στο Δουβλίνο και στην περιοχή Ασίας-Ειρηνικού. Στις ΗΠΑ, η SAS θα ανοίξει νέο γραφείο στο Ντιτρόιτ για να υποστηρίξει την ανάπτυξη στον κλάδο κατασκευής αυτοκινήτων. Η εταιρεία θα εγκαινιάσει, επίσης, το νέο κτίριο γραφείων στην έδρα της κεντρικής διοίκησης της SAS στο Cary, NC.

Ιδιωτική ασφάλιση στην Ε.Ε.

Διασφαλίζεται η διαφάνεια των επενδυτικών προϊόντων ΣΤΙΣ ΚΑΝΟΝΙΣΤΙΚΈΣ πρωτοβουλίες που προωθούνται στην Ε.Ε. και αλλάζουν καθοριστικά τη λειτουργία της ασφαλιστικής αγοράς με στόχο την ενίσχυση της προστασίας του καταναλωτή πέραν του Solvency II, αναφέρθηκε ο κ. Ε. Μοάτσος, πρόεδρος της Επιτροπής Διεθνών & Δημοσίων Σχέσεων της ΕΑΕΕ σε εκδήλωση της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος. Από την πλευρά της η κα Ρ. Τούτουζα, υπεύθυνη Ευρωπαϊκών Θεμάτων της ΕΑΕΕ, εστίασε στον κανονισμό για τα πακέτα επενδυτικών προϊόντων (PRIIPS) που τίθενται σε εφαρμογή από 31.12.2016. Στόχος του κανονισμού είναι η διασφάλιση της διαφάνειας και της συγκρισιμότητας των επενδυτικών προϊόντων μέσω της παράδοσης στον υποψήφιο πελάτη, υποχρεωτικού εντύπου προσυμβατικής ενημέρωσης με συγκεκριμένα χαρακτηριστικά. Η κα Μ. Αντωνάκη, γεν. διευθύντρια της ΕΑΕΕ, στην εισαγωγική της παρουσίαση έκανε μία γενική επισκόπηση της ευρωπαϊκής ασφαλιστικής αγοράς. Αναφέρθηκε αρχικά στις προκλήσεις που αντιμετωπίζει η ενωμένη Ευρώπη σε πολιτικό, οικονομικό και κοινωνικό επίπεδο. Στη συνέχεια παρουσίασε αναλυτικά τα βασικά στοιχεία και τους αριθμούς που σχηματίζουν την εικόνα της ευρωπαϊκής ασφαλιστικής αγοράς (παραγωγή ασφαλίστρων, αποζημιώσεις, επενδύσεις, κατανομή ασφαλίστρων ανά δίκτυο κ.ά.), εξάγοντας χρήσιμα συμπεράσματα για τις τάσεις που επικρατούν στον κλάδο. Τέλος, αναφέρθηκε στους βασικούς φακέλους που απασχολούν τον κλάδο σε ευρωπαϊκό επίπεδο: Solvency II, ευρωπαϊκές εποπτικές αρχές, προστασία καταναλωτή, περίοδος χαμηλών επιτοκίων, το μέλλον του κλάδου Ζωής, την προώθηση επενδύσεων στην ευρωπαϊκή ασφαλιστική αγορά (πρόγραμμα Γιούνκερ, ένωση κεφαλαιαγορών), νέο πανευρωπαϊκό συνταξιοδοτικό πρόγραμμα κ.ά.). Η κα Ε. Βαρουχάκη, επικεφαλής Νομικής Υπηρεσίας και Διεθνών Σχέσεων της ΕΑΕΕ, αναφέρθηκε στην οδηγία για τη διανομή ασφαλιστικών προϊόντων IDD. Στόχο της οδηγίας αποτελεί η διασφάλιση ίσων όρων ανταγωνισμού για όλα τα κανάλια διανομής ασφαλιστικών προϊόντων και η εξασφάλιση ίδιου επιπέδου προστασίας για τους καταναλωτές ανεξαρτήτως του «μέσου» διανομής. Η κα Βαρουχάκη ανέλυσε τις βασικές αλλαγές που επιφέρει η οδηγία στον τομέα της διανομής ασφαλιστικών προϊόντων, ιδίως σε ό,τι αφορά στις ασφαλιστικές επιχειρήσεις, και τις υποχρεώσεις που τους δημιουργεί αυτή. Η κα Μ. Φαράντου, νομικός σύμβουλος της ΕΑΕΕ, επικεντρώθηκε στο θεσμικό πλαίσιο δραστηριοποίησης ασφαλιστικών επιχειρήσεων με το καθεστώς ελεύθερης παροχής υπηρεσιών (ΕΠΥ) και στους σχετικούς προβληματισμούς και τα ερωτήματα που προκύπτουν σε ευρωπαϊκό και εθνικό επίπεδο σχετικά με τις προϋποθέσεις λειτουργίας και τον έλεγχό τους. Η κα Γ. Κουκουλέτσου, νομικός σύμβουλος της ΕΑΕΕ, εστίασε στις ευρωπαϊκές εξελίξεις στα θέματα προστασίας προσωπικών δεδομένων και ειδικότερα στις αλλαγές που επιφέρει ο νέος κανονισμός σε σχέση με την καταργούμενη Οδηγία 95/46/ΕΚ. Η κα Κουκουλέτσου αναφέρθηκε επίσης στις διατάξεις του κανονισμού στις οποίες επικεντρώνονται οι ανησυχίες της ευρωπαϊκής ασφαλιστικής αγοράς.Η εκδήλωση έκλεισε με την παρουσίαση της Οδηγίας 2014/107/ΕΕ για την υποχρεωτική αυτόματη ανταλλαγή πληροφοριών στο φορολογικό τομέα από την κα Κ. Χατζηδημητρίου, νομικό σύμβουλο της ΕΑΕΕ.

NEXTDEAL #353 # 10 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2016

28 Θανάσης Αργυρός

Δεν πουλάμε συμβόλαια, πουλάμε ασφάλιση

Ποιος είναι ο κ. Θανάσης Αργυρός Γεννήθηκε και ζει στην Πάτρα. Είναι ασφαλιστικός σύμβουλος από το 1991 και έχει πιστοποίηση Α’ Β΄και Δ. Διατηρεί δυο ασφαλιστικά Γραφεία και απασχολεί 5 πιστοποιημένους υπαλλήλους.

Συνέντευξη

ε συρρίκνωση και του ασφαλιστικού κλάδου εκτιμά ότι θα οδηγήσει το νέο ασφαλιστικό νομοσχέδιο, αλλά και το φορολογικό, ο κ. Θανάσης Αργυρός , επικεφαλής του ασφαλιστικού γραφείου Αργυρός στην Πάτρα, μιλώντας στο Nextdeal. Ο κ. Αργυρός, με πολύχρονη εμπειρία στον ασφαλιστικό κλάδο, μιλάει για το γραφείο του που λειτουργεί επί είκοσι πέντε χρόνια στην Πάτρα, για τα σχέδια επέκτασης σε νέες αγορές και εκφράζει την αισιοδοξία του για το μέλλον. “Παρ' όλο που το 2015 ήταν γενικά μία δύσκολη χρονιά, σημειώσαμε αύξηση στην παραγωγή μας της τάξης του 10%”, γνωστοποιεί ο κ. Αργυρός. Ποιο ήταν το κίνητρο που σας οδήγησε να δραστηριοποιηθείτε επαγγελματικά στον ασφαλιστικό κλάδο;

ουν και απελπισμένα προσπαθεί να κάνει ενέργειες οι οποίες θα αντισταθμίσουν ή έστω θα μειώσουν τους κινδύνους που έρχονται. Φυσικό είναι λοιπόν αυτή την περίοδο η μεγάλη αγωνία των πελατών μας να επικεντρώνεται στη «Σύνταξη» και στη «Νοσοκομειακή Περίθαλψη». Πράγματι οι εταιρείες έχουν να προσφέρουν πολύ καλές λύσεις και μάλιστα μπορούμε να τις προσαρμόσουμε όσο το δυνατόν καλύτερα στις οικονομικές δυνατότητες του καθενός. Εμείς ως γραφείο δεν εκμεταλλευόμαστε την αγωνία του κόσμου προκειμένου να πετύχουμε την πώληση μερικών συμβολαίων επιπλέον. Προσπαθούμε, με ειδικές μεθόδους και τεχνικές και αφού λάβουμε υπόψη μας για κάθε πελάτη χωριστά τις παροχές από την κοινωνική του ασφάλιση και το ταμείο του, καθώς και τις παροχές από άλλα ασφαλιστήρια που τυχόν έχει, να τον βοηθήσουμε να εντοπίσει τις πραγματικές του ανάγκες, να τις ποσοτικοποιήσει, να τις προτεραιοποιήσει και να κάνουμε έναν ολοκληρωμένο ασφαλιστικό σχεδιασμό. Δεν πουλάμε συμβόλαια, πουλάμε ασφάλιση και για να σας προλάβω, ξέρω ότι τα ίδια ακούτε από πολλούς, όμως σε εμάς μπορείτε και να τα δείτε.

Η επαφή μου με τη λεγόμενη ασφαλιστική βιομηχανία έχει αρχίσει πριν από πολλά χρόνια, όταν ο πατέρας μου, ως συνετός επιχειρηματίας και οικογενειάρχης, είχε φροντίσει να ασφαλίσει τόσο την επιχείρηση και το προσωπικό του, όσο και όλη μας την οικογένεια. Οι τακτικές επισκέψεις του ασφαλιστή μας, οι αναλύσεις, οι συζητήσεις και οι λύσεις που μας πρότεινε μου «φύτεψαν το μικρόβιο της ασφάλισης». Όταν δε ήρθε η ώρα να ξεκινήσω τη δικιά μου επιχει- Σε ποια επίπεδα κυμάνθηκε η παραγωγή των γραφείων σας το ρηματική δραστηριότητα, αποφάσισα να γίνω ασφαλιστικός 2015; σύμβουλος. Στην απόφαση αυτή σημαντικό ρόλο έπαιξε To 2015 ήταν γενικά μία δύσκολη χρονιά, όμως καταφέστενός μου φίλος που σήμερα είναι υψηλόβαθμο διοικητικό ραμε να ανταπεξέλθουμε στα προβλήματα με επιτυχία, σηστέλεχος πολυεθνικής, ο Γιώργος Αλεξανδρόπουλος, ο ο- μειώνοντας μία αύξηση στην παραγωγή μας της τάξης του ποίος τότε έκανε τα πρώτα του βήματα στο χώρο, αλλά κι ο 10%, το οποίο μας επιτρέπει να βλέπουμε το μέλλον με αιΆγγελος Τρωίζος, περιφερειακός διευθυντής σιοδοξία. Στόχος μας για το 2016 είναι να αυξήτης Interamerican . σουμε την παραγωγή μας, να εκμεταλλευτούμε Δεν έχω μετανιώσει ούτε μία φορά για την ποιοτικά το υπάρχον χαρτοφυλάκιό μας, να εΣυνέντευξη στον επιλογή μου και, αν μπορούσα να κάνω μία νέα πεκτείνουμε τις συνεργασίες μας και να λειΚΩΣΤΉ ΣΠΎΡΟΥ αρχή, πάλι την ίδια επιλογή θα έκανα, αποφεύτουργήσουμε αποτελεσματικά τα νέα μας γραγοντας φυσικά κάποια λάθη. φεία ώστε να επεκταθούμε και σε νέες αγορές. Πόσα χρόνια είναι στο χώρο το ασφαλιστικό γραφείο Αργυρός και με ποιες εταιρείες συνεργάζεστε;

Το γραφείο μας λειτουργεί τα τελευταία είκοσι πέντε χρόνια και μάλιστα στην ίδια επαγγελματική στέγη σε προάστιο της Πάτρας. Με σταθερά βήματα εδραιωθήκαμε και τον τελευταίο χρόνο δημιουργήσαμε ένα νέο κατάστημα διάθεσης προϊόντων και είσπραξης σε κεντρικό σημείο της πόλης μας, το οποίο έτυχε θερμής υποδοχής από τους πελάτες μας. Σε λίγες μέρες θα λειτουργήσει και στην Αθήνα υποκατάστημά μας, σε συνεργασία με έμπειρο στέλεχος της ασφαλιστικής αγοράς, το οποίο θα αναλάβει την εξυπηρέτηση ειδικών κινδύνων και μεγάλων πελατών, καθώς και τη λειτουργία της νέας μας διαδικτυακής πλατφόρμας συγκριτικής τιμολόγησης και ασφάλισης. Ευελπιστούμε δε, μέχρι το τέλος του έτους, να έχουμε και άλλο ένα κατάστημα στην ευρύτερη περιοχή μας. To motto μας είναι «Ο πελάτης αποφασίζει, δεν είναι κτήμα κανενός, γίνε Εσύ ο καλύτερος και τότε θα έρθει σε εσένα». Για να είμαστε λοιπόν οι καλύτεροι, εκτός όλων των άλλων , φροντίζουμε να δίνουμε τη δυνατότητα στον πελάτη να επιλέγει τις κατάλληλες καλύψεις από εταιρείες, οι οποίες είναι σίγουρες, αξιόπιστες, φερέγγυες και παράλληλα ευέλικτες και ανθρώπινες. Συνεργαζόμαστε λοιπόν με όλες τις εταιρείες που έχουν τα παραπάνω χαρακτηριστικά και επιπλέον λαμβάνουν υπόψη τους τις ιδιαιτερότητες της περιφέρειας και προσπαθούν να καλύψουν τα κενά που δημιουργεί η «απόσταση» από το Κέντρο, δεδομένου ότι οι περισσότερες έχουν κλείσει τα υποκαταστήματά τους σε όλη την ελληνική περιφέρεια. Μεγάλο μέρος του πελατολογίου μας καλύπτεται από την Prime και την Interlife, επίσης έχουμε σημαντικές συνεργασίες και με άλλες διαμεσολαβητικές εταιρείες όπως η Promist και η Western Union. Αυτή την εποχή οι πελάτες τι προϊόντα ζητάνε;

Η ελληνική κοινωνία ζει σε κατάσταση οικονομικού -και όχι μόνο- πανικού. Νιώθει ότι τα πάντα γύρω της καταρρέ-

Το νέο ασφαλιστικό νομοσχέδιο έβγαλε στο δρόμο και τους ασφαλιστές. Οι ρυθμίσεις του νομοσχεδίου εκτιμάτε ότι θα οδηγήσουν τον κλάδο σε συρρίκνωση της απασχόλησης και σε αναγκαστική, λόγω αδυναμίας, εισφοροδιαφυγή;

Όλοι οι ελεύθεροι επαγγελματίες και οι εταιρείες έχουν πληγεί δυσανάλογα τα τελευταία χρόνια. Τίποτα δεν είναι ίδιο. Τίποτα δεν μπορεί να λειτουργήσει και να επιζήσει όπως παλιά και όταν λέω παλιά μιλάω για τα τελευταία δέκα χρόνια. Σίγουρα έχουμε και εμείς τις ευθύνες μας και θα ήταν σωστό και λογικό να επωμισθούμε τις ανάλογες συνέπειες, όμως αντί γι’ αυτό αντιμετωπιζόμαστε σαν να είμαστε η πηγή όλων των κακών και να πρέπει να πληρώσουμε για όλα τα λάθη και τις παραλείψεις (και δεν λέω τίποτα άλλο), όλων των κυβερνήσεων από την ίδρυση του ελληνικού κράτους. Το ασφαλιστικό ήταν το κερασάκι στην τούρτα. Ήταν η σταγόνα που ξεχείλισε το ποτήρι και γέμισε τους δρόμους γραβάτες, γαλότσες και αρβύλες. Σίγουρα το νέο ασφαλιστικό, αλλά και το νέο φορολογικό αποτελεί κίνητρο για εισφοροδιαφυγή και σίγουρα θα προστεθεί ένας ακόμη λόγος για συρρίκνωση πολλών κλάδων και ιδιαίτερα του δικού μας, που όπως γνωρίζετε και καλύτερα από μένα, δεν έχουμε τη δυνατότητα ούτε για εισφοροδιαφυγή ούτε για φοροδιαφυγή. Η ψήφιση της οδηγίας Solvency ΙΙ θα αναβαθμίσει τον κλάδο και σε ποια επίπεδα;

Η εφαρμογή και μάλιστα η ορθή εφαρμογή της οδηγίας σίγουρα θα αναβαθμίσει τον κλάδο μας στο σύνολό του. Η θωράκιση των ασφαλιστικών εταιρειών και η ελαχιστοποίηση της πιθανότητας να πτωχεύσουν, η αύξηση της εμπιστοσύνης του καταναλωτή στο θεσμό της ασφάλισης και οι κοινοί κανόνες λειτουργίας θα επιτρέψουν στην αγορά να λειτουργήσει σε κανονικές συνθήκες υγιούς ανταγωνισμού και ο καθένας θα πάρει το κομμάτι που δικαιούται, είτε είναι εταιρεία είτε είναι διαμεσολαβητής. Διαβάστε τη συνέντευξη του κ. Θανάση Αργυρού και στο www.nextdeal.gr NEXTDEAL #353 # 10 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2016

Μελέτη

KPMG: Σημαντική βελτίωση στη ρευστότητα των ασφαλιστικών εταιρειών

ημαντική περαιτέρω βελτίωση στην κεφαλαιοποίηση και ρευστότητα των εταιρειών με συνολική αύξηση κατά περίπου ΕΥΡΩ 2 δις την τελευταία τετραετία, καταγράφεται στην ετήσια έκθεση της KPMG για την για την πορεία της ελληνικής ιδιωτικής ασφαλιστικής αγοράς τη χρονιά που πέρασε. Όπως τονίζεται πραγματοποιήθηκε για πέμπτη συνεχή χρονιά ανάλυση των οικονομικών καταστάσεων σε επιλεχθέν δείγμα είκοσι εταιρειών ιδιωτικής ασφάλισης για τη χρήση που έληξε την 31 Δεκεμβρίου 2014.

Ειδικότερα, τα κεντρικά συμπεράσματα της έκθεσης είναι τα ακόλουθα: Σημαντική περαιτέρω βελτίωση στην κεφαλαιοποίηση και ρευστότητα των εταιρειών με συνολική αύξηση κατά περίπου ΕΥΡΩ 2 δις την τελευταία τετραετία. Στη βελτίωση αυτή συνέβαλε η σημαντική συνεχιζόμενη κερδοφορία του κλάδου αυτοκινήτου μέσω της παρακράτησης των κερδών στις περισσότερες των περιπτώσεων. Αυξημένη συνολική κερδοφορία με συντελεστή Κερδών προ Φόρων προς Ίδια Κεφάλια στο 22% που οφείλεται στη κερδοφορία του κλάδου αυτοκινήτων, στη συγκράτηση του λειτουργικού κόστους και στη διαχείριση των επενδύσεων που προήλθε από την αύξηση της κεφαλαιοποίησης. Σημαντική μείωση του δείκτη ζημιών στην Αστική Ευθύνη Αυτοκινήτου κατά 12 μονάδες στο 2014 σε σχέση με το προηγούμενο έτος με συνολική μείωση κατά 23 μονάδες στην τετραετία. Οι παρατηρήσεις αυτές επιβεβαιώνονται και από τα στατιστικά στοιχεία της Ελληνικής Αστυνομίας με 14% μείωση στο σύνολο των ατυχημάτων και 26% στα θανατηφόρα ατυχήματα στην τελευταία τριετία. Μερική αύξηση των εξόδων πρόσκτησης η οποία οφείλεται κυρίως στη βελτίωση του δείκτη ζημιών στο αυτοκίνητο αλλά και του αυξανόμενου ανταγωνισμού. Ραγδαία μείωση του ύψους των απαιτήσεων κατά 50% αλλά και μείωση της μέσης εισπραξιμότητας κατά 14 ημέρες σε σχέση με το προηγούμενο έτος. Οι απαιτήσεις από ασφάλιστρα καλύπτουν πλέον μόνο το 4% του ενεργητικού με τάσεις περαιτέρω μείωσης λόγω της εφαρμογής της νέας οδηγίας για την είσπραξη των ασφαλίστρων. Ωστόσο, η τάση μείωσης των απαιτήσεων που παρατηρήθηκε στον κλάδο αυτοκινήτου δε φαίνεται να ακολουθεί και τους λοιπούς κλάδους ασφάλισης για τους οποίους προσφέρεται σιωπηρά μεγαλύτερη περίοδος χάριτος. Συνεχιζόμενη σταδιακή αύξηση των ασφαλιστικών αποθεμάτων στην Αστική Ευθύνη Αυτοκινήτου που έφτασε πλέον το 230% επί της παραγωγής σε σχέση με το 150% το 2011, που είναι ωστόσο αποτέλεσμα και πολλών άλλων παραγόντων, όπως η μείωση της παραγωγής, η αυξημένη εποπτεία και η βελτίωση αποτελεσμάτων. Αναφερόμενος στο Solvency II, ο κ. Φίλιππος Κάσσος, γενικός διευθυντής στο Ελεγκτικό Τμή-

μα Ασφαλιστικών Επιχειρήσεων της KPMG, εκτίμησε μεταξύ άλλων ότι η εφαρμογή της οδηγίας αναμένεται να επηρεάσει σημαντικά το σύνολο της ασφαλιστικής αγοράς αν και τα προβλήματα κατά την εφαρμογή δεν λείπουν.Η εφαρμογή της νέας οδηγίας θα έχει επίδραση στο σύνολο σχεδόν των λειτουργιών μιας επιχείρησης και θα επιφέρει τακτικές επιπτώσεις, που αφορούν στην καθημερινότητα της, αλλά και στρατηγικές επιπτώσεις που αφορούν σε μέσο-μακροπρόθεσμο διάστημα. Τόσο οι τακτικές επιπτώσεις όσο και οι στρατηγικές απαιτούν δύσκολές πολλές φορές αποφάσεις που πρέπει να «διαταράξουν» τη συνήθη λειτουργία της εταιρείας με στόχο τη διαφορετική προσέγγιση της δραστηριότητας τους αλλά και τον τρόπο αντιμετώπισης του πελάτη, πρόσθεσε ο κ. Κάσσος.

Οι διοικήσεις και μέτοχοι των εταιριών που θα θελήσουν να μετατρέψουν τις αναμενόμενες επιπτώσεις σε προκλήσεις για τη λήψη άμεσων αποφάσεων θα έχουν και το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα έναντι αυτών που απλώς θα κληθούν να αντιμετωπίσουν τις συνέπειες από τις επιπτώσεις αυτές. Ο επανασχεδιασμός των δομών και λειτουργειιών της επιχείρησης, η επαναξιολόγηση των προϊόντων και των τρόπων διείσδυσης της αγοράς, η σύναψη νέων στρατηγικών συμμαχιών με έμπειρους συνεργάτες και η καινοτομία θα πρέπει να αποτελούν την agenda της κάθε επιχείρησης για την άμεση λήψη αποφάσεων στη βάση του νέου περιβάλλοντος λειτουργίας» Άλλα σημαντικά θέματα του κλάδου εντοπίζονται στον τομέα των Απαιτήσεων. Η μείωση του επιπέδου των ασφαλίστρων δεν θα πρέπει να ο-

δηγήσει σε καθησυχασμό της αγοράς αλλά αντίθετα χρειάζεται να προκαλέσει την οριστική επίλυση του θέματος που είναι η αλλαγή του τρόπου λειτουργίας με πλήρη προείσπραξη ασφαλίστρων πριν από την έκδοση συμβολαίων σε όλους τους κλάδους, χωρίς εξαιρέσεις. Οι επιπτώσεις από μια τέτοια αλλαγή θα είναι θετικές σε όλους τους εμπλεκόμενους φορείς, με βελτίωση του επιπέδου εμπιστοσύνης των πελατών, διότι σε πολλές περιπτώσεις το θέμα του τρόπου πληρωμής μονοπωλεί τις σχέσεις μεταξύ καταναλωτή και εταιρείας - διαμεσολαβητή. Οι νέες τεχνολογίες για βελτίωση της εμπειρίας του πελάτη αναμένεται επίσης να βοηθήσουν σημαντικά προς τις σχέσεις πελατών με τους ασφαλιστές, οπότε και αναμένονται νέες συνεργασίες με τεχνολογικά προηγμένες εταιρείες ή start ups στο τομέα αυτό (Fin Tech). Στον αντίποδα, η ενίσχυση της διαφάνειας και φερεγγυότητας στη λειτουργία και εποπτεία της Ιδιωτικής Ασφάλισης επηρεάζει την αποδοχή των καταναλωτών και ασφαλισμένων επί του καθοριστικού ρόλου που πρέπει να έχει ο ιδιωτικός τομέας στην Υγεία και Σύνταξη των πολιτών. Η ενίσχυση του προληπτικού ελέγχου στο σύνολο των ασφαλιστικών επιχειρήσεων δείχνει να ανταποκρίνεται περισσότερο στις σημερινές ανάγκες και λειτουργία της αγοράς σε σχέση με τον κατασταλτικό έλεγχο, όπου οι επιπτώσεις σε περίπτωση προβλημάτων, είναι σε πολλές περιπτώσεις ανεξέλεγκτες. Σε ό,τι αφορά τις προοπτικές του κλάδου για την επόμενη περίοδο, και μετά την αποδέσμευση από τα capital controls, ο κ. Κάσσος αναφέρει ότι χρειάζεται να ληφθεί υπόψη και η εκτιμώμενη αύξηση των προϊόντων συνδεόμενων με επενδύσεις για την ενίσχυση και προστασία του εισοδήματος των καταναλωτών, καθώς και η σταδιακή συρρίκνωση του αριθμού των εταιρειών που αναμένεται να συνεχίσει και το επόμενο διάστημα και κατά τα πρώτα έτη εφαρμογή της νέας οδηγίας.

NEXTDEAL #353 # 10 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2016

100 95 75

25 5 0