Εφημερίδα NEXTDEAL - Τεύχος 385

Γκάζια στις τράπεζες για τα «κόκκινα» δάνεια βάζει η ΤτΕ Η Τράπεζα της Ελλάδος και ο διοικητής της, Γιάννης Στουρνάρας, το επαναλαμβάνουν μονότονα εδώ και περίπου μια διετία: απαιτούνται μακροπρόθεσμου ορίζοντα ρυθμίσεις δανείων από τις τράπεζες. Ακούγεται «ξύλινο», αλλά αποτελεί, μαζί με την προσέλκυση νέων επενδύσεων, την «καρδιά» του προβλήματος της χώρας για να ανακάμψει, με βιώσιμους ρυθμούς, η οικονομία. Η έκταση του προβλήματος των αποκαλούμενων «κόκκινων» δανείων είναι γνωστή. Σύμφωνα με τα τελευταία επίσημα στοιχεία, τα μη εξυπηρετούμενα ανοίγματα ανέρχονται σε 104,8 δις ευρώ.

Σελίδες 20-21

www.nextdeal.gr H No 1 ΔΕΚΑΠΕΝΘΗΜΕΡΗ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΧΩΡΟ • Νο 385 • 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2017 • ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ 2 ΕΥΡΩ - ΚΩΔΙΚΟΣ: 5590

► Όπως τονίζει η EXIN ξεκινάει μία μακροχρόνια συνεργασία με την Εθνική Τράπεζα της Ελλάδος, μέσω της συμφωνίας για την εξαγορά του 75% των μετοχών της Εθνικής έναντι 718 εκατομμυρίων ευρώ

ΣΤΗΝ EXIN ΤΟ 75% ΤΗΣ ΕΘΝΙΚΉΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉΣ. ΔΙΑΤΗΡΕΊ Η ΕΤΕ ΤΟ 25%

Αλλαγή σελίδας

Του ΛΆΜΠΡΟΥ ΚΑΡΑΓΕΏΡΓΟΥ

Ι

στορικής σημασίας αλλαγή συντελείται στην ασφαλιστική αγορά με την πώληση του 75% της Εθνικής Ασφαλιστικής έναντι 718 εκατομμυρίων ευρώ στην EXIN.Η ΕΤΕ θα διατηρήσει μερίδιο 25% των μετοχών στην Εθνική Ασφαλιστική, η οποία θα παραμείνει ο αποκλειστικός φορέας τραπεζοασφαλιστικών υπηρεσιών της Εθνικής, όπως ορίζει η νέα 10ετής συμφωνία για προϊόντα ασφάλισης ζωής, αποταμίευσης και ζημιών. Είμαστε πολύ ικανοποιημένοι για την εδραίωση της συνεργασίας μας με την Εθνική Τράπεζα, δήλωσε ο Matt Fairfield, συνιδρυτής και

διευθύνων σύμβουλος της EXIN, σημειώνοντας ακόμη ότι ο συνδυασμός των διαχρονικών αξιών της Εθνικής Ασφαλιστικής με την τεχνολογική μας εμπειρογνωμοσύνη θα συμβάλουν στην παροχή εξαιρετικών υπηρεσιών προς τους πελάτες τα επόμενα χρόνια. Με την ολοκλήρωση της συναλλαγής, το χαρτοφυλάκιο εταιριών της EXIN θα παράγει ασφάλιστρα της τάξεως του 1 δισεκατομμυρίου ευρώ ετησίως από την ελληνική ασφαλιστική αγορά. Οι δύο αυτές επιχειρήσεις θα ευδοκιμήσουν μέσω της μακροχρόνιας δέσμευσής μας να δημιουργήσουμε στην Ελλάδα αλλά και στην ευρύτερη περιοχή δήλωσε ο Παύλος Κανελλόπουλος, ενώ ο John Koudounis τόνισε ότι η συμφωνία

ενισχύει τη δέσμευσή μας στην αγορά χρηματοπιστωτικών υπηρεσιών της Νότιας Ευρώπης ως μέρος της Πανευρωπαϊκής μας στρατηγικής. Στο ίδιο μήκος κύματος και η δήλωση του John Calamos o οποίος δήλωσε xαρακτηριστικά. «Αναζητώ ευκαιρίες για επενδύσεις στην Ελλάδα εδώ και αρκετό καιρό. Είμαστε ευτυχείς γιατί βρήκαμε κάτι το οποίο ανταποκρίνεται πλήρως στη μακροπρόθεσμη στρατηγική μας.» Επισημαίνεται ότι η ολοκλήρωση της συναλλαγής υπόκειται στην έγκριση των αρμόδιων αρχών ανταγωνισμού και της Τράπεζας της Ελλάδος. Αναλυτικό ρεπορτάζ στη σελίδα 6

ΛΕΎΚΩΜΑ «ΣΥΛΛΕΚΤΙΚΆ ΑΣΦΑΛΙΣΤΉΡΙΑ ΜΕ ΙΣΤΟΡΊΑ ΚΑΙ ΚΑΛΛΙΤΕΧΝΙΚΉ ΑΞΊΑ ΑΠΌ ΤΟ 19ο ΈΩΣ ΤΟΝ 20ο ΑΙΏΝΑ»

Προβάλλει την αξία της ασφάλισης

T

ην προσφορά της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς και του θεσμού της ασφάλισης μέσα από ασφαλιστήρια συμβόλαια, αναδεικνύει το λεύκωμα «Συλλεκτικά Ασφαλιστήρια Με Ιστορία και Καλλιτεχνική Αξία από το 19ο έως τον 20ό αιώνα», που παρουσιάστηκε σε εκδήλωση στο κτήριο του Φιλολογικού Συλλόγου «Παρνασσός», παρουσία εκατοντάδων στελεχών της ασφαλιστικής αγοράς και εκατοντάδων προσκεκλημένων. Στα συμβόλαια, «αποτυπώνεται» ο στενός δεσμός της ιδιωτικής ασφάλισης με τη σύγχρονη ελληνική οικονομική ιστορία αλλά και τη συμβολή της στην ανάπτυξη της χώρας και στην προστασία του πληθυσμού σε πολύ δύσκολες και αντίξοες συνθήκες, όπως παραδείγματος χάριν την περίοδο του Δευτέρου Παγκοσμίου Πολέμου. Ο συγγραφέας Eυάγγελος Σπύρου υπογράμμισε ότι η έννοια της ασφάλισης είναι στενά δεμένη με την ελληνική ιστορία από την αρχαία εποχή μέχρι σήμερα. Το λεύκωμα είναι προϊόν συνεργασίας των εκδόσεων Σπύρου και των εκδόσεων Μίλητος. Αναλυτικό ρεπορτάζ στις σελίδες 2-5

2

Ρεπορτάζ

|

ΛΕΎΚΩΜΑ «ΣΥΛΛΕΚΤΙΚΆ ΑΣΦΑΛΙΣΤΉΡΙΑ ΜΕ ΙΣΤΟΡΊΑ ΚΑΙ ΚΑΛΛΙΤΕΧΝΙΚΉ ΑΞΊΑ ΑΠΌ ΤΟ 19ο ΈΩΣ ΤΟΝ 20ο ΑΙΏΝΑ»

Προβάλλει την αξία της ασφάλισης Μ

ε μεγάλη επιτυχία πραγματοποιήθηκε η παρουσίαση του Λευκώματος με τίτλο «Συλλεκτικά Ασφαλιστήρια Με Ιστορία και Καλλιτεχνική Αξία από το 19ο έως τον 20ό αιώνα» συνεργασίας των Εκδόσεων Μίλητος και των Εκδόσεων Σπύρου. Στην εκδήλωση που πραγματοποιήθηκε στο κτήριο του Φιλολογικού Συλλόγου «Παρνασσός», παραβρέθηκαν εκατοντάδες στελέχη της ασφαλιστικής αγοράς και άλλοι προσκεκλημένοι. Την εκδήλωση άνοιξε ο κ. Κωστής Σπύρου, εκδότης –δημοσιογράφος, ο οποίος παρουσίασε εν συντομία το μέχρι τώρα έργο των εκδόσεων Σπύρου στον έντυπο και ηλεκτρονικό τύπο. Την εκδήλωση συντόνισε ο δημοσιογράφος Λάμπρος Καραγεώργος Διευθυντής Σύνταξης του Nextdeal. Κατά τη διάρκεια της παρουσίασης, απηύθυναν

χαιρετισμό ο κ. Κρις Σπύρου, Πρόεδρος Ελληνοαμερικανικής Ένωσης, πρώην Βουλευτής και Πρόεδρος της Βουλής της Πολιτείας του New Hampshire, ο κ. Θεόδωρος Μητράκος, Υποδιοικητής Τράπεζας της Ελλάδος και ο κ. Δημήτρης Μαζαράκης, Πρόεδρος Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος και Διευθύνων Σύμβουλος της MetLife Ασφαλιστικής Ο κ. Κρις Σπύρου υπογράμμισε ότι το Λεύκωμα συμβάλλει στην ανάδειξη της πλούσιας ασφαλιστικής ιστορίας αλλά και στην αξία της ασφάλισης και πρότεινε στην ελληνική ασφαλιστική αγορά να πραγματοποιήσει μια έρευνα για τις ασφαλιστικές καλύψεις των περιουσιών των Ελλήνων της Μικράς Ασίας. Ο κ. Θεόδωρος Μητράκος αναφερόμενος στην παρουσίαση είπε ότι είναι για μια εκδήλωση

που διαφέρει από όσες έχει παρακολουθήσει έως τώρα στην ασφαλιστική αγορά. Επίσης, χαρακτήρισε την έκδοση του Λευκώματος, ως μια αξιοθαύμαστη ιδέα με εξαιρετικό αποτέλεσμα, χαρακτηρίζοντας τη μάλιστα ως μια απόδειξη της συμβολής της ασφάλισης στην ανάπτυξη της ελληνικής επιχειρηματικότητας. Στη συνέχεια, έθεσε τον προβληματισμό για το φαινόμενο της υπασφάλισης που κυριαρχεί στη χώρα μας. Εκτίμησε ότι για την ανάπτυξη της ασφαλιστικής αγοράς θα πρέπει να συνεργαστούν όλοι οι παράγοντες και εξήρε τον ρόλο του επαγγελματία ασφαλιστικού διαμεσολαβητή Ο κ. Μαζαράκης συμφώνησε ότι η ανάπτυξη της αγοράς είναι υπόθεση όλων και έθεσε ως πρώτο στόχο να επανέλθει η παραγωγή ασφαλίστρων του κλάδου στα επίπεδα του 2009, δηλαδή

να ξεπεράσει τα 5,4 δισ. ευρώ από 3,9 δισ. ευρώ που είναι σήμερα. Αναφερόμενος στο Λεύκωμα χαρακτήρισε την έκδοση σημαντική για τον χώρο λέγοντας χαρακτηριστικά ότι ο κ. Ευάγγελος Σπύρου αποτύπωσε την ψυχή του ασφαλιστή. Το Λεύκωμα παρουσίασαν ο κ. Δημήτρης Κοντομηνάς, Πρόεδρος Ομίλου DEMCO και Alpha Media Group,ο κ. Νικόλαος Φράγκος, Καθηγητής Ασφαλιστικής Επιστήμης, Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών, ο κ. Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος, Eurolife ERB Ασφαλιστική μέλος του Ομίλου FAIRFAX και ο κ. Ευάγγελος Γ. Σπύρου, Συγγραφέας. Ο κ. Κοντομηνάς σε ένα γενικότερο σχόλιο υΣυνέχεια στην επόμενη σελίδα

Ο κ. Κρις Σπύρου

Ο κ. Θεόδωρος Μητράκος

Ο κ. Δημήτρης Μαζαράκης

Ο κ. Νίκος Χατζηγεωργίου NEXTDEAL #385 # 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2017

|

3

Ρεπορτάζ

Από αριστερά, Δημήτρης Κοντομηνάς, Νίκος Φράγκος, Λάμπρος Καραγεώργος, Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, Ευάγγελος Σπύρου

NEXTDEAL #385 # 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2017

4

Ρεπορτάζ

Θέσεις Τρεις συν μία επισημάνσεις για την Εθνική Ασφαλιστική! ΣΉΜΕΡΑ Παρασκευή 30 Ιουνίου κλείνει έ-

να μεγάλο κεφάλαιο για την πιο ιστορική και μεγαλύτερη ασφαλιστική εταιρεία της χώρας, την Εθνική Ασφαλιστική. Η γενική συνέλευση των μετόχων της Εθνικής Τράπεζας θα επικυρώσει την απόφαση του Διοικητικού συμβουλίου για την πώληση του 75% των μετοχών της Εθνικής Ασφαλιστικής στην EXIN Financial Services Holding B.V., αντί 718 εκατ. ευρώ. Τρεις επισημάνσεις θα κάνουμε μόνο: Το πρώτο είναι ότι η πώληση ολοκληρώνεται την τελευταία ημέΤου Λάμπρου ρα του γενέθλιου μήνα Καραγεώργου της Εθνικής Ασφαλιστικής. Το απαραίτητο Βασιλικό Διάταγμα, με ημερομηνία 15 Ιουνίου 1891 και το ιδρυτικό καταστατικό της Ελληνικής Εταιρίας των Γενικών Ασφαλειών «Η Εθνική» δημοσιεύθηκαν στην Εφημερίδα της Κυβερνήσεως στις 22 Ιουνίου 1891. Το δεύτερο σημείο είναι ότι η ιστορικής αναμφίβολα σημασίας αλλαγής την ελληνική ασφαλιστική αγορά, η πώληση δηλαδή της μεγαλύτερης ασφαλιστικής εταιρείας της χώρας, συντελείται σε μία περίοδο που κυβερνά το κόμμα που ήταν κατ' εξοχήν αντίθετο σε μία τέτοια εξέλιξη. Σημεία των καιρών! Το τρίτο σημείο είναι το τίμημα, το οποίο σε σχέση με ότι ακούγονταν τα προηγούμενα χρόνια στην αγορά είναι πολύ υψηλό! Η Exin ανέβασε πολύ ψηλά τον πήχη και συνεπώς τις προσδοκίες για την μελλοντική πορεία της εταιρείας. Υ.Γ. Κάτι τελευταίο! Η μη πώληση του ονόματος «Εθνική Ασφαλιστική» αφήνει πάντως ανοικτό το θέμα της δημιουργίας στο μέλλον μιας νέας ασφαλιστικής θυγατρικής της Εθνικής Τράπεζας κατά το παράδειγμα της Alpha Ασφαλιστικής της Alpha Bank, με ότι μπορεί να σημαίνει αυτό!

|

ΛΕΎΚΩΜΑ «ΣΥΛΛΕΚΤΙΚΆ ΑΣΦΑΛΙΣΤΉΡΙΑ

Προβάλλει Συνέχεια από την προηγούμενη σελίδα

πογράμμισε ότι η Eλλάδα αξίζει μιας καλύτερης τύχης, τόνισε ότι η επιχειρηματικότητα προφέρει στη χώρα και το κοινωνικό σύνολο και επανέλαβε την άποψή του περί αντισυνταγματικότητας του νόμου για τις τηλεοπτικές άδειες ενώ αναφερόμενος στα εθνικά θέματα, σημείωσε ότι δεν είναι έντονες οι αντιδράσεις της κυβέρνησης έναντι της τουρκικής προκλητικότητας. Επίσης έκανε λόγο για ανύπαρκτο σύστημα κοινωνικής ασφάλισης, το οποίο επιβαρύνει με δυσβάστακτες εισφορές τους ασφαλισμένους, παρέχοντας τραγικές υπηρεσίες περίθαλψης και πενιχρές συντάξεις.

Η Νο1 δεκαπενθήμερη έκδοση για την ασφαλιστική αγορά και τον χρηματοοικονομικό χώρο ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ:

ΔΙΣΤΡΑΤΟ – ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΣΠΥΡΟΥ ΕΠΕ e-mail: info@spiroueditions.gr ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Λάμπρος Καραγεώργος Συντάσσεται από συντακτική ομάδα ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ, ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖ VIDEO:

Κωστής Ε. Σπύρου ΣΚΙΤΣΟ: Ελπίδα Σπύρου ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Κώστας Παπαντωνόπουλος ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΥΠΕΥΘ. ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΔΙΟΡΘΩΣΗ: Ορέστης Σχινάς ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΚΤΥΠΩΣΗ: IRIS ΑΕΒΕ ΔΙΑΝΟΜΗ: ΑΡΓΟΣ Α.Ε. ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ: 2,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΑΤΟΜΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 50,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 100,00 ΕΥΡΩ ΕΠΙΣΤΟΛΕΣ: Φιλελλήνων 3, Σύνταγμα, 105 57 Αθήνα Τηλ.: 210 3229394, Fax: 210 3257074 Α.Φ.Μ. 095606935, Δ.Ο.Υ. Δ’ ΑΘΗΝΩΝ e-mail: info@nextdeal.gr website: www.nextdeal.gr

Τα ενυπόγραφα άρθρα και σχόλια που στέλνονται στην εφημερίδα δεν εκφράζουν απαραιτήτως και τις απόψεις του εντύπου.

NEXTDEAL #385 # 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2017

|

Ρεπορτάζ

ΜΕ ΙΣΤΟΡΊΑ ΚΑΙ ΚΑΛΛΙΤΕΧΝΙΚΉ ΑΞΊΑ ΑΠΌ ΤΟ 19ο ΈΩΣ ΤΟΝ 20ο ΑΙΏΝΑ»

5

την αξία της ασφάλισης Ζήτησε τη θέσπιση κινήτρων από την Πολιτεία ώστε η ιδιωτική ασφάλιση να καλύψει τα μεγάλα κενά του κρατικού συστήματος. Χαρακτήρισε το βιβλίο μια σημαντική πρωτοβουλία του κ Ευάγγελου Σπύρου, στενού συνεργάτη στο παρελθόν όπως τον χαρακτήρισε και κάλεσε τους πολίτες να το προμηθευθούν ώστε να μάθουν πολλά για την ιστορία και της σημασίας της ασφάλισης. Ο κ. Φράγκος εξήρε τη σημασία της ασφάλισης, η οποία αναδεικνύεται από τα ασφαλιστήρια συμβόλαια και πρόσθεσε ότι το Λεύκωμα έχει και εκπαιδευτική αξία και θα μπορούσε να αποτελέσει σημαντικό βοήθημα στους φοιτητές της ασφαλιστικής επιστήμης. Ο κ. Σαρρηγεωργίου υπογράμμισε ότι το βιβλίο αποτυπώνει την

NEXTDEAL #385 # 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2017

ιστορία της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς, τονίζοντας ότι οι ασφαλιστές πρέπει να είναι υπερήφανοι για το επάγγελμά τους. Ο κ. Νίκος Χατζηγεωργίου από τις εκδόσεις Μίλητος αναφέρθηκε στο πώς ξεκίνησε η ιδέα για τη δημιουργία του Λευκώματος, στα τεχνικά χαρακτηριστικά της έκδοσης και την πολύ καλή συνεργασία με τον κ. Σπύρου. Τέλος, ο κ. Eυάγγελος Σπύρου ευχαρίστησε τους παριστάμενους για την παρουσία τους και υπογράμμισε ότι η έννοια της ασφάλισης είναι στενά δεμένη με την ελληνική ιστορία από την αρχαία εποχή μέχρι σήμερα. Το Λεύκωμα που αναδεικνύει την προσφορά της ελληνικής α-

σφαλιστικής αγοράς και του θεσμού της ασφάλισης μέσα από ασφαλιστήρια συμβόλαια, περιλαμβάνει δεκάδες Ασφαλιστήρια Συμβόλαια που εκδόθηκαν από το 1860 μέχρι και το 1960, με καλλιτεχνική, ιστορική και ασφαλιστική αξία, από την ιδιωτική συλλογή του εκδότη - συγγραφέα κ. Ευάγγελου Σπύρου. Στα συμβόλαια, «αποτυπώνεται» ο στενός δεσμός της ιδιωτικής ασφάλισης με τη σύγχρονη ελληνική οικονομική ιστορία αλλά και τη συμβολή της στην ανάπτυξη της χώρας και στην προστασία του πληθυσμού σε πολύ δύσκολες και αντίξοες συνθήκες, όπως παραδείγματος χάριν την περίοδο του Δευτέρου Παγκοσμίου Πολέμου.

6

Ρεπορτάζ

|

ΣΤΗΝ EXIN ΤΟ 75% ΤΗΣ ΕΘΝΙΚΉΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉΣ. ΔΙΑΤΗΡΕΊ Η ΕΤΕ ΤΟ 25%

Σ

την EXIN Financial Services Holding B.V., ελληνοαμερικανικών συμφερόντων, περνά το 75% της Εθνικής Ασφαλιστικής έναντι 718 εκατομμυρίων ευρώ, ενώ η ΕΤΕ θα διατηρήσει μερίδιο 25% των μετοχών στην Εθνική Ασφαλιστική, η οποία θα παραμείνει ο αποκλειστικός φορέας τραπεζοασφαλιστικών υπηρεσιών της ΕΤΕ, όπως ορίζει η νέα 10ετής συμφωνία για προϊόντα ασφάλισης ζωής, αποταμίευσης και ζημιών. Ειδικότερα, σύμφωνα με την ανακοίνωση της EXIN, ξεκινάει μία μακροχρόνια συνεργασία με την Εθνική Τράπεζα της Ελλάδος, μέσω της συμφωνίας για την εξαγορά του 75% των μετοχών της Εθνικής έναντι 718 εκατομμυρίων ευρώ. Το τίμημα το οποίο μεταφράζεται σε εταιρική αξία ύψους 958 εκατομμυρίων ευρώ , υπό τον όρο της τελικής έγκρισης των αρμόδιων ελεγκτικών αρχών, τονίζει στην ανακοίνωση της η EXIN. Στην ανακοίνωση αναφέρονται ακόμη ότι η Εθνική Ασφαλιστική αποτελεί την μεγαλύτερη και παλαιότερη ασφαλιστική εταιρία στην Ελλάδα. Η συμφωνία και η συνεργασία αναδεικνύουν τη δέσμευση της EXIN για την ανάπτυξη νέων ευκαιριών στην ευρύτερη περιοχή, σε συνέχεια της εξαγοράς μεριδίου ύψους 50% στην AIG Ελλάδος το Δεκέμβριο του 2016. Με την ολοκλήρωση της Συναλλαγής, το χαρτοφυλάκιο εταιριών της EXIN θα παράγει ασφάλιστρα της τάξεως του €1 δισεκατομμυρίου ετησίως από την Ελληνική ασφαλιστική αγορά. Οι δύο αυτές επιχειρήσεις θα ευδοκιμήσουν μέσω της μακροχρόνιας δέσμευσής μας να δημιουργήσουμε στην Ελλάδα αλλά και στην ευρύτερη περιοχή δήλωσε ο Παύλος Κανελλόπουλος, αντιπρόεδρος της N. Κανελλόπουλος & Xρ. Αδαμαντιάδης Α.Ε, η οποία ιδρύθηκε το 1935. Η EXIN και η ΕΤΕ μοιράζονται την κοινή φιλοδοξία για την ανάπτυξη της Εθνικής Ασφαλιστικής μέσω της σημαντικής αναβάθμισης κεντρικών συστημάτων και διαδικασιών, με σκοπό τη βέλτιστη εξυπηρέτηση των πελατών, και ιδιαιτέρως των brokers και ασφαλιστικών πρακτόρων της, αλλά και των ασφαλισμένων. Η EXIN θα συνεισφέρει στη συνεργασία την τεχνογνωσία της σε θέματα διανομής, και αναδοχής ασφαλειών, καθώς και σε τεχνικά και ψηφιακά θέματα – συμπεριλαμβανομένης της κατοχυρωμένης της εφαρμογής και αλγόριθμου «Intelligent Data» που βασίζεται σε τεχνολογία πρόβλεψης συμπεριφορών. Την ικανοποίηση του για την συμφωνία εξέφρασε και ο Matt Fairfield, συνιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της EXIN. Είμαστε ενθουσιασμένοι για την ευκαιρία να συνεργαστούμε με τους συναδέλφους μας στην Εθνική Ασφαλιστική ώστε να αναπτύξουμε περαιτέρω την εξαιρετική βάση που τόσο επιδέξια έχουν οικοδομήσει οι εταίροι μας στην ΕΤΕ. Ο συνδυασμός των διαχρονικών αξιών της Εθνικής Ασφαλιστικής με την τεχνολογική μας εμπειρογνωμοσύνη θα συμβάλουν στην παροχή εξαιρετικών υπηρεσιών προς τους πελάτες τα επόμενα χρόνια, δήλωσε χαρακτηριστικά ο Matt Fairfield. Η συμφωνία με την Εθνική Ασφαλιστική ενισχύει τη δέσμευσή μας στην αγορά χρηματοπιστωτικών υπηρεσιών της Νότιας Ευρώπης ως

Αλλαγή σελίδας ► Όπως τονίζει η EXIN ξεκινάει μία μακροχρόνια συνεργασία με την Εθνική Τράπεζα της Ελλάδος, μέσω της συμφωνίας για την εξαγορά του 75% των μετοχών της Εθνικής έναντι 718 εκατομμυρίων ευρώ μέρος της πανευρωπαϊκής μας στρατηγικής, τόνισε από την πλευρά του ο John Koudounis, συνιδρυτής της EXIN, σημειώνοντας ότι η EXIN Financial Services Holding B.V,έχει την την τεχνογνωσία να ηγηθεί της αναγέννησης του κλάδου σε όλη την περιοχή.. Στο ίδιο μήκος κύματος και ο συνιδρυτής της ΕΧΙΝ John Calamos ο οποίος δήλωσε ότι αναζητούσε ευκαιρίες για επενδύσεις στην Ελλάδα εδώ και αρκετό καιρό. Είμαστε ευτυχείς γιατί βρήκαμε κάτι το οποίο ανταποκρίνεται πλήρως στη μακροπρόθεσμη στρατηγική μας, πρόσθεσε ο John Calamos. Να σημειωθεί ότι η UBS Limited ενεργεί ως χρηματοοικονομικός σύμβουλος της EXIN για τη Συναλλαγή, ενώ η PriceWaterhouse Coopers παρέχει συμβουλευτικές υπηρεσίες συναλλαγών και η Norton Rose Fulbright ενεργεί ως νομικός σύμβουλος της EXIN. Το LXM Group και η SAP Legal ενεργούν ως τοπικοί σύμβουλοι της EXIN.

ΕΤΕ: Στα 718,3 εκατ. ευρώ η πώληση του 75% της Εθνικής Ασφαλιστικής Την πώληση πλειοψηφικής μετοχικής συμμε-

τοχής της Εθνικής Ασφαλιστικής στην EXIN ανακοίνωσε επίσημα και η Εθνική Τράπεζα, με τον διευθύνοντα σύμβουλο της ΕΤΕ Λεωνίδα Φραγκιαδάκη να τονίζει ότι ύστερα από 125 έτη κοινής πορείας, η οποία ξεκίνησε το 1891, η Εθνική Τράπεζα προχώρησε στην πώληση του 75% των μετοχών της Εθνικής Ασφαλιστικής ώστε να πραγματοποιήσει τη δέσμευση της προς τους μετόχους της και τις ευρωπαϊκές αρχές. Αναλυτικά η ΕΤΕ στην ανακοίνωση της αναφέρει ότι η Εθνική Τράπεζα της Ελλάδος προχώρησε σε συμφωνία με την EXIN Financial Services Holding B.V. για την πώληση του 75% των μετοχών της Εθνικής Ασφαλιστική με συνολικό τίμημα ύψους € 718,3 εκατ. Η ΕΤΕ θα διατηρήσει το 25% των μετοχών της Εθνικής Ασφαλιστικής. Το διοικητικό συμβούλιο της ΕΤΕ ενέκρινε την πώληση του 75% των μετοχών της Εθνικής Ασφαλιστικής καθώς και τη σύναψη συμφωνίας αποκλειστικής συνεργασίας για την πώληση των ασφαλιστικών προϊόντων της Εθνικής Ασφαλιστικής μέσω του δικτύου της ΕΤΕ. Το συμφωνημένο τίμημα για τη συναλλαγή ανέρχεται σε € 718,3 εκατ. Η ΕΤΕ και η EXIN προχώρησαν επίσης σε συμφωνία που θα διέπει τη μεταξύ τους σχέση

ως μέτοχοι της Εθνικής Ασφαλιστικής. Η συναλλαγή αναμένεται να έχει θετικό αντίκτυπο της τάξεως των περίπου 110 μονάδων βάσης στο pro forma δείκτη CET1 της ΕΤΕ. Η πώληση της Εθνικής Ασφαλιστικής επιβεβαιώνει τη δέσμευση της ΕΤΕ να εφαρμόσει με συνέπεια το σχέδιο αναδιάρθρωσης της Τράπεζας, ενώ θα επιτρέψει στην ΕΤΕ να αφοσιωθεί στις κύριες δραστηριότητες της και στην υγιή πιστωτική επέκταση, προστίθεται στην ανακοίνωση. Ύστερα από 125 έτη κοινής πορείας η οποία ξεκίνησε το 1891, η ΕΤΕ προχώρησε στην πώληση του 75% των μετοχών της Εθνικής Ασφαλιστικής ώστε να πραγματοποιήσει τη δέσμευση της προς τους μετόχους της και τις ευρωπαϊκές αρχές, τόνισε ο κ. Λεωνίδας Φραγκιαδάκης. Παράλληλα, σύναψε συμφωνία αποκλειστικής συνεργασίας bancassurance για τη διανομή των προϊόντων της Εθνικής Ασφαλιστικής μέσω του δικτύου της ΕΤΕ. Η απόφαση να διατηρηθεί μειοψηφική συμμετοχή της τάξεως του 25%, συνάδει με το πνεύμα συνεργασίας που διέπει τη σχέση μας με την EXIN. Μας χαροποιεί ιδιαίτερα που ο νέος μας συνεργάτης, η EXIN, διακατέχεται από μακροπρόθεσμο στρατηγικό ενδιαφέρον για την Ελλάδα και θα συνεχίσει να αναπτύσσει την Εθνική Ασφαλιστική τα επόμενα χρόνια, πρόσθεσε ο κ. Φραγκιαδάκης. Η ολοκλήρωση της συναλλαγής υπόκειται στην έγκριση των αρμόδιων Αρχών Ανταγωνισμού και της Τράπεζας της Ελλάδος.

NEXTDEAL #385 # 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2017

8

Π

ερισσότερα από 800 άτομα μεταξύ των οποίων διοικητικά στελέχη και συνεργάτες των δύο φυσικών δικτύων, του εταιρικού agency και των brokers,παρακολούθησαν την εκδήλωση της Interamerican για την ανάδειξη του σύγχρονου ρόλου των ασφαλιστικών συμβούλων, εκδήλωση, που όπως τονίζει η εταιρεία σηματοδότησε και την πολιτική της εταιρείας στη διανομή όσον αφορά στη διαμεσολάβηση, με αναγνώριση της συμβολής των δικτύων. Ενδεικτική ήταν και η αναφορά στη διανομή του διευθύνοντος συμβούλου κ. Γιάννη Καντώρου, ο οποίος υπογράμμισε ότι δεν μπορούμε να φανταστούμε το ασφαλιστικό μέλλον χωρίς ένα ισχυρότερο ρόλο των φυσικών δικτύων πωλήσεων και θέλουμε να δημιουργούμε αξία για τους συνεργάτες μας διαμεσολαβητές, είτε ανήκουν στο εταιρικό δίκτυο είτε είναι πράκτορες ή μεσίτες. Επισημαίνεται ότι, με βάση την παραγωγή μεικτών εγγεγραμμένων ασφαλίστρων πρώτου τετραμήνου που έφθασαν τα 118,6 εκατ., αυξημένα κατά 4,5% έναντι του αντίστοιχου τετραμήνου του 2016, στο εύρος της πολυκαναλικής διανομής της Interamerican το εταιρικό δίκτυο συνεισέφερε το μεγαλύτερο μερίδιο (38,8%). Ειδικότερα για την ανάπτυξη του εταιρικού δικτύου, εξελίσσεται δημιουργικά για δεύτερο έτος το σχέδιο “Genesis”, που πέρυσι πρόσθεσε στο δυναμικό 631 νέους πιστοποιημένους συνεργάτες και 5 νέα γραφεία πωλήσεων. Το εταιρικό δίκτυο αριθμεί, σήμερα, 38 γραφεία σε όλη την Ελλάδα και 1.780 ενεργούς συνεργάτες. Κατά το συνεδριακό μέρος, που συντόνισε ο δημοσιογράφος Παύλος Τσίμας, προσδιορίστηκε το σημερινό περιβάλλον και οι τάσεις της ασφαλιστικής αγοράς τόσο από τις τοποθετήσεις του Γιάννη Καντώρου, διευθύνοντος συμβούλου της Interamerican και του Δημήτρη Μαζαράκη, προέδρου της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος όσο και των ομιλητών Φαίης Βήλου, business development manager της Ernst & Young και Δημήτρη Μαύρου, διευθύνοντος συμβούλου της εταιρείας ερευνών MRB.

Εταιρείες

|

Interamerican Αναδεικνύει και εκσυγχρονίζει τον διαμεσολαβητή

H αγορά χρειάζεται εξωστρέφεια τόνισε ο Γιάννης Καντώρος Την εκδήλωση άνοιξε με χαιρετισμό ο πρόεδρος της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος, δίνοντας και τον τόνο του πνεύματος συνεργασίας μεταξύ των εταιρειών για την ανάπτυξη της αγοράς, το οποίο υπογράμμισε ως αναγκαιότητα και ο Γιάννης Καντώρος. Ο διευθύνων σύμβουλος της Interamerican τόνισε χαρακτηριστικά ότι πρέπει να συνεργαστούν οι υγιείς εταιρείες ώστε να μεγαλώσει περισσότερο η ασφαλιστική αγορά, να δημιουργηθούν θέσεις εργασίας, να παραχθεί πλούτος, να ενισχυθεί η οικονομία από την πληρωμή φόρων και εισφορών, να αναπτυχθεί η καινοτομία και να διατεθούν καλύτερα προϊόντα και υπηρεσίες. Όπως επεσήμανε, η αγορά χρειάζεται εξωστρέφεια και σταθερότητα στο οικονομικό περιβάλλον, που θα φέρει και επενδύσεις με μικρότερο ρίσκο. Στην παρούσα φάση, η τοποθέτηση κεφαλαίων στην ελληνική αγορά δεν μπορεί παρά να αποτελεί ψήφο εμπιστοσύνης, παρατήρησε ο κ. Καντώρος αναφερόμενος στα deals του ασφαλιστικού κλάδου, σημειώνοντας μεταξύ άλλων ότι η ελληνική ασφαλιστική αγορά μπορεί να τρέξει πολύ πιο γρήγορα σε ανάπτυξη από την ελληνική οικονομία, εφόσον έλθει να καλύψει κενά και παθογένειες ετών, ειδικότερα στους χώρους των συντάξεων και της υγείας.

Ο Γιάννης Καντώρος στο βήμα

Ειδικότερα για την Interamerican, ο διευθύνων σύμβουλος αναφέρθηκε στα στοιχεία τα οποία ενισχύουν τη σχέση εμπιστοσύνης που επιζητεί η εταιρεία με τους πελάτες της. Σημείωσε τον υψηλό δείκτη φερεγγυότητας -190% για την εταιρεία ζημιών και 150% για την εταιρεία ζωής-, τα επαναλαμβανόμενα κέρδη κατά την τελευταία πενταετία που φθάνουν στα 114 εκατ. ευρώ, το μέρισμα 15 εκατ. που έδωσε στους μετόχους πέρυσι, «που σημαίνει ότι η εταιρεία, για να δώσει μέρισμα εν μέσω οικονομικής κρίσης, έχει λυμένα όλα τα κεφαλαιακά θέματα». Επίσης, τόνισε τις κινήσεις ανάπτυξης, όπως η είσοδος στην αγορά της Κύπρου με την Anytime και η δημιουργία, προσεχώς, νέου πολυϊατρείου Medifirst στα βόρεια προάστια της πρωτεύουσας, τις λειτουργικές καινοτομίες και την αξιοποίηση ανθρώπων, όπως το INTERAMERICAN Analytical Center κ.ά. Ο ασφαλιστικός σύμβουλος του μέλλοντος θα χαρακτηριστεί από την εκτεταμένη χρήση ψηφιακών μέσων και κοινωνικών δικτύων, τόνισε μεταξύ άλλων η Φαίη Βήλου της Ernst & Young,ο

Δημήτρης Μαύρος της MRB,αναφερόμενος στον σύγχρονο καταναλωτής είπε ότι μεταξύ άλλων ότι ζει πιο απλά και ψάχνει για έξυπνες αγορές, ενώ το πρώτο μέρος του συνεδρίου ολοκληρώθηκε με την αυτοβιογραφική ομιλία του Ολυμπιονίκη της κολύμβησης ανοιχτής θάλασσας, Σπύρου Γιαννιώτη, ο οποίος τιμήθηκε από την Interamerican.

Οι ενέργειες της Interamerican υπέρ του εταιρικού δικτύου Το δεύτερο μέρος της εκδήλωσης, που παρουσίασε η διοικητική υπάλληλος Μαρία Λουίζου από το γραφείο πωλήσεων Αμαρουσίου, ήταν αφιερωμένο στην ανάδειξη των στρατηγικών επιλογών υποστήριξης του εταιρικού δικτύου πωλήσεων agency και στη βράβευση των συνεργατών. Ο Τάσος Ηλιακόπουλος, γενικός διευθυντής πωλήσεων και marketing, ανακοίνωσε μεταξύ άλλων ενέργειες της Interamerican υπέρ του εταιρικού δικτύου πωλήσεων σε νέα προϊόντα,

Ο Δημήτρης Μαζαράκης χαιρετίζει το συνέδριο

βελτίωση διαδικασιών και επιπλέον υποστήριξη εκπαίδευσης και προσέγγισης νέων τμημάτων αγοράς. Ο κ. Ηλιακόπουλος ανακοίνωσε μείωση συμμετοχής μέχρι μηδενική συμμετοχή του πελάτη σε προϊόντα υγείας με χρήση συγκεκριμένων νοσοκομείων, σύνδεση ασφαλιστικών προϊόντων με χρήση ηλεκτρονικών συσκευών, ανταμοιβή για τους καλούς πελάτες, απελευθέρωση χρόνου για τους ασφαλιστικούς συμβούλους μέσω βελτίωσης διαδικασιών.

Η βράβευση των κορυφαίων συνεργατών Το συνέδριο ολοκληρώθηκε με τη βράβευση των κορυφαίων συνεργατών ,ενώ ιδιαίτερες ήταν οι στιγμές της απονομής του βραβείου κορυφαίας αξίας «Αλέξανδρος Ταμπουράς» στον ασφαλιστικό σύμβουλο Γιάννη Χατζάκη από τον πρώην διευθύνοντα σύμβουλο της INTERAMERICAN Γιώργο Κώτσαλο, καθώς και των δύο βραβείων κοινωνικής υπευθυνότητας στους Κώστα Παναγόπουλο και Νίκο Χαμουζά, για την κοινωνική συνεισφορά των ιδίων και των συνεργατών τους.

NEXTDEAL #385 # 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2017

Ιστορικά Πρωτοπόρος η INTERAMERICAN 1969:Αστρασφαλιστήριο Tο πρώτο ασφαλιστήριο πληρώματος διαστημοπλοίου (Apollo 11)

1989: Aμοιβαία Κεφάλαια H πρώτη ιδιωτική εταιρεία διαχείρισης Αμοιβαίων Κεφαλαίων

1991-1992: Άμεση Ιατρική Βοήθεια και Οδική Βοήθεια Oι πρώτες εταιρείες παροχής βοήθειας, με ιδιόκτητα μέσα και πανελλαδικό δίκτυο εξυπηρέτησης

1998: Υπηρεσίες Υγείας Η πρώτη ασφαλιστική εταιρεία με ιδιόκτητη κλινική

1998: Μedisystem Το πρώτο ιδιωτικό Σύστημα Ασφάλισης Υγείας με πρωτοβάθμιες και δευτεροβάθμιες υπηρεσίες

2002: Πολυϊατρείο Medifirst Tο πρώτο ιδιωτικό πολυϊατρείο στην Ελλάδα από ασφαλιστική εταιρεία

2005: “askme” To πρώτο digital γραφείο για όλους τους συνεργαζόμενους ασφαλιστές και brokers

2006: Anytime H πρώτη direct ασφάλιση στην Ελλάδα

2006: e-sales Tο πρώτο συμβόλαιο που εκδίδεται σε Γραφείο Πωλήσεων (ψηφιακή διαδικασία)

2010: TEA INTERAMERICAN Tο πρώτο Ταμείο Επαγγελματικής Ασφάλισης για τους εργαζομένους ασφαλιστικής εταιρείας

2011: “Capital” Tο πρώτο σύστημα επένδυσης ανοιχτής αρχιτεκτονικής, με τους καλύτερους διαχειριστές παγκοσμίως

2012: “CarPoint” H πρώτη μονάδα αποζημίωσης και επισκευής οχημάτων στην Ελλάδα

2013: “Genius” To πρώτο σύστημα tele-underwriting στην ασφάλιση Υγείας

2013: Partnerships H πρώτη συμφωνία πώλησης ασφαλιστικών προϊόντων μέσω δικτύων λιανικής

2015: Οχήματα χωρίς οδηγό H πρώτη ασφάλιση οχήματος χωρίς οδηγό στην Ευρώπη (πιλοτικό πρόγραμμα CityMobil2)

Πρωτοπόρος και για την Κοινωνία - το Περιβάλλον 2004 - “Πράξεις Ζωής”:τo πρώτο οργανωμένο σχέδιο Εταιρικής Υπευθυνότητας στην ασφαλιστική αγορά 2006 - UNEP FI: η πρώτη ελληνική ασφαλιστική εταιρεία μέλος του United Nations Environment Program Finance Initiative 2008 - Global Compact: η πρώτη ελληνική ασφαλιστική εταιρεία μέλος του Global Compact του ΟΗΕ (Οικομενικού Συμφώνου) 2012 - Αρχές Αειφόρου Ασφάλισης: η μοναδική ελληνική ασφαλιστική εταιρεία ιδρυτικό μέλος των PSI του UNEP FI 2015 -“Enterprise 2020”: υπογραφή της Ευρωπαϊκής Επιχειρηματικής Διακήρυξης για τη Νεολαία ”Sustainable Greece 2020”: Η Interamerican Πρεσβευτής Βιωσιμότητας

10

Μελέτη

|

Ο κ. Δημήτρης Μαζαράκης

Η ομαδική ασφάλιση αυξάνει την παραγωγικότητα Ύ

ψιστο κίνητρο και μοναδική παροχή θεωρούν οι εργαζόμενοι την ομαδική ασφάλιση σύμφωνα με τα αποτελέσματα της μελέτης EBTS (Employee Benefit Trends Study) για την ομαδική ασφάλιση στην Ελλάδα, που πραγματοποίησε η MetLife και παρουσιάστηκε με μεγάλη επιτυχία. Πρώτο και βασικό εύρημα της έρευνας σχετικά με τις παροχές της ομαδικής ασφάλισης είναι το γεγονός ότι η ενίσχυση της παραγωγικότητας των εργαζομένων και η αύξηση της ικανοποίησής τους αποτελεί πρόκληση για περίπου 40% των εταιριών. Την ίδια στιγμή, οι διαρκείς μεταβολές στον τομέα της κοινωνικής ασφάλισης, δημιουργούν αβεβαιότητα στους εργαζομένους, καλώντας για μεγαλύτερη υποστήριξη από πλευράς των επιχειρήσεων. Σημαντικά επιμέρους ευρήματα καταδεικνύουν ότι το 82% των εργοδοτών πιστεύει ότι οι εργαζόμενοι είναι ικανοποιημένοι με τις υπάρχουσες παροχές ενώ το 55% των εργαζομένων δήλωσε ότι θα τους ενδιέφερε ο εργοδότης να τους προσφέρει ένα ευρύτερο φάσμα εθελοντικών παροχών, από τις οποίες θα μπορούν να επιλέγουν. Η έρευνα επίσης αποκαλύπτει ότι όσο περισσότερο εκτιμούν οι εργαζόμενοι το ενδιαφέρον και την υποστήριξη από τον προϊστάμενό τους, τόσο μεγαλύτερη είναι η αφοσίωση και η δέσμευσή τους προς τον εργοδότη. Ακόμα, από τη σκοπιά των εργαζομένων, τα δεδομένα της αγοράς έχουν μεταβάλει άρδην τις ανάγκες τους. Σύμφωνα με τα ευρήματα της έρευνας, το 40% των εργαζομένων δεν ξέρει πώς να σχεδιάσει τη συνταξιοδότησή του και το 29% δεν έχει κάνει κάποια κίνηση για να αποταμιεύσει χρήματα.

Ο κ. Ossman Charabati

Συνεπώς, η σωστά σχεδιασμένη ομαδική ασφάλιση είναι σημαντικός παράγοντας για τους εργαζόμενους κάθε επιχείρησης, ενισχύοντας την παραμονή και την παραγωγικότητά τους καθώς και την προσέλκυση ικανών στελεχών. Στη MetLife, πιστεύουμε ότι οι έρευνες όπως είναι η EBTS,, είναι απαραίτητες για την κατανόηση της αγοράς εργασίας γιατί προσφέρουν μία χρήσι-

Η κα Μάρθα Μυλωνά

μη εικόνα τόσο για τις απόψεις των εργοδοτών όσο και για τις ανάγκες των εργαζομένων, τόνισε ο κ. Δημήτρης Μαζαράκης, αντιπρόεδρος Δ.Σ. και διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας. Με αυτό το σκεπτικό, η EBTS είναι μία από τις πιο ολοκληρωμένες μελέτες αυτού του είδους και έχει καθιερώσει τη MetLife ως Thought Leader στον κλάδο της, σε παγκόσμιο επίπεδο. Συγκε-

Από αριστερά, οι κ.κ. Ossman Charabati , Βαρβάρα Παναγοπούλου,Σωτήρης Σταματίου, Ιωάννα Κουτρουβή, Μάρθα Μυλωνά και ο Δημήτρης Μαζαράκης

κριμένα για την Ελλάδα, ένα από τα βασικότερα συμπεράσματα της έρευνας είναι η ανησυχία εργοδοτών και εργαζόμενων για την κατάρρευση των ασφαλιστικών ταμείων και της συνταξιοδοτικής τους δυνατότητας. Σε μία χώρα, η οποία τα τελευταία χρόνια έχει χάσει 427.000 από τα καλύτερα ταλέντα της και βρίσκεται σε ένα καθεστώς παρατεταμένης αστάθειας, είναι περισσότερο αναγκαίο από ποτέ ο εργοδότης να ενισχύσει το Employee Value Proposition με έξυπνα και ευέλικτα προγράμματα ομαδικής ασφάλισης, πρόσθεσε ο κ.Μαζαράκης. Η παρουσίαση της έρευνας της MetLife έγινε στο Μουσείο Γουλανδρή - Κέντρο Γαία από τον κ. Ossman Charabati, Head of Employee Benefits, MetLife EMEA και το παρόν έδωσαν σημαίνοντα στελέχη του ιδιωτικού τομέα. Μετά την παρουσίαση, ακολούθησε πάνελ όπου εκπρόσωποι εταιριών και φορέων, όπως η Μάρθα Μυλωνά Strategic Advisor BoD GPMA, ο Σωτή-

ρης Σταματίου - Πρόεδρος ΣΔΑΔΕ & Group Director Onassis Foundation, η Βαρβάρα Παναγοπούλου - Human Resources Director Αθηναϊκή Ζυθοποιία, η Ιωάννα Κουτρουβή - Διευθύνουσα Σύμβουλος Predicta S.A. και ο Γεώργιος Σιώπκας – Ερευνητής MRB Hellas, συζήτησαν με αφορμή τα αποτελέσματα που παρουσιάστηκαν. Επισημαίνεται, ότι η έρευνα Employee Benefit Trends Study αποτελεί την πιο ολοκληρωμένη μελέτη αυτού του είδους καθώς εξετάζει τόσο την πλευρά των εργοδοτών όσο και των εργαζομένων, γεγονός που τη διαφοροποιεί από πολλές άλλες έρευνες της αγοράς. Συμμετείχαν 151 εταιρείες του ιδιωτικού τομέα, ελληνικές & πολυεθνικές, που είχαν ενεργό πρόγραμμα Ομαδικής Ασφάλισης. Πραγματοποιήθηκαν συνεντεύξεις με τους επικεφαλής των εταιρειών αυτών (CEO, CFO, HR) και παράλληλα συνομίλησαν με 302 εργαζόμενους αυτών των εταιρειών.

NEXTDEAL #385 # 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2017

|

Τράπεζες Οι επενδυτικοί γρίφοι, εν όψει 2018 Ρεπορτάζ

Απαντήσεις σε σειρά ζητημάτων, που αναδεικνύονται σε κρίσιμους γρίφους, εν όψει του 2018, ζητούν οι επενδυτές από τις διοικήσεις των τραπεζών. Στο road show, που διοργάνωσε η ΕΧΑΕ στην Νέα Υόρκη, η ζήτηση για ραντεβού με τους εκπροσώπους των τεσσάρων συστημικών τραπεζών ήταν κατά περίπου 40% αυξημένη, σε σχέση με πέρσι, ενώ το πραγματικά νέο στοιχείο είναι ότι οι ερωτήσεις των fund managers δεν επικεντρώνονται, αυτή τη φορά, στο ρίσκο χώρας, αλλά στις εξελίξεις, που έχουν μπροστά τους οι τράπεζες

11 σελ.

12

ΤΑ NPES ΑΝΕΡΧΟΝΤΑΙ ΣΕ 104,8 ΔΙΣ.ΕΥΡΩ

Γκάζια στις τράπεζες για τα «κόκκινα» δάνεια βάζει η ΤτΕ

Του ΧΡΉΣΤΟΥ ΚΊΤΣΙΟΥ

Η

Τράπεζα της Ελλάδος και ο διοικητής της, Γιάννης Στουρνάρας, το επαναλαμβάνουν μονότονα εδώ και περίπου μια διετία: απαιτούνται μακροπρόθεσμου ορίζοντα ρυθμίσεις δανείων από τις τράπεζες. Ακούγεται «ξύλινο», αλλά αποτελεί, μαζί με την προσέλκυση νέων επενδύσεων, την «καρδιά» του προβλήματος της χώρας για να ανακάμNEXTDEAL #385 # 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2017

ψει, με βιώσιμους ρυθμούς, η οικονομία. Η έκταση του προβλήματος των αποκαλούμενων «κόκκινων» δανείων είναι γνωστή. Σύμφωνα με τα τελευταία επίσημα στοιχεία, τα μη εξυπηρετούμενα ανοίγματα ( Non Performing Exposures- NPEs) ανέρχονται σε 104,8 δις ευρώ ( σ.σ στοιχεία 31ης Δεκεμβρίου 2016). Ένα στα δύο δάνεια, δηλαδή, που έχουν χορηγήσει στην Ελλάδα οι τράπεζες είναι, είτε σε καθυστέρηση εξυπηρέτησης, είτε έχει ρυθμισθεί και

► Ο διοικητής της ΤτΕ, Γ. Στουρνάρας διαμήνυσε στις διοικήσεις των τραπεζών ότι πρέπει να τρέξουν για να επιτευχθούν οι στόχοι ►Απαιτούνται περισσότερες και αποτελεσματικότερες ρυθμίσεις. Η τακτική «κλωτσάω το τενεκεδάκι» με συνεχείς αναχρηματοδοτήσεις και ο παράγοντας αβεβαιότητα.

δεν έχει παρέλθει επαρκής χρόνος ομαλής εξυπηρέτησης, είτε τέλος είναι ενήμερο, αλλά εκτιμάται ότι δεν μπορεί να εξοφληθεί, αν δεν ρευστοποιηθούν οι εξασφαλίσεις, που έχουν πάρει οι τράπεζες από τον δανειολήπτη. Οι ρυθμίσεις προβληματικών δανείων αποτελούν το βασικότερο από τα «εργαλεία» μείωσης των «κόκκινων» δανείων. Πρώτον, επειδή εξασφαλίζει στις τράπεζες την ομαλή είσπραξη – μέρους- των κεφαλαίων που χορήγησαν και βεβαί-

ως των τόκων. Δεύτερον και εξίσου σημαντικό, επειδή μπορεί να οδηγήσει στην εξυγίανση υπερδανεισμένων επιχειρήσεων, οι οποίες κρίνονται βιώσιμες. Οι μέχρι τώρα επιδόσεις, όμως, δεν είναι ενθαρρυντικές. Οι τράπεζες έπιασαν μεν τους στόχους του α τριμήνου αλλά αυτό επιτεύχθηκε σχεδόν αποκλειστικά από διαγραφές απαιτήσεων, ενώ την ίδια στιγμή διαπιστώνεται παρατεταμένη Συνέχεια στις σελίδες 20-21

12

Ρεπορτάζ

|

ΣΕ ΠΟΙΑ ΠΕΔΊΑ ΕΠΙΚΕΝΤΡΏΝΟΥΝ ΤΙΣ ΕΡΩΤΉΣΕΙΣ ΤΟΥΣ ΟΙ FUND MANAGERS

Τράπεζες Οι επενδυτικοί γρίφοι, εν όψει 2018 Α

παντήσεις σε σειρά ζητημάτων, που αναδεικνύονται σε κρίσιμους γρίφους, εν όψει του 2018, ζητούν οι επενδυτές από τις διοικήσεις των τραπεζών, καθώς, σταδιακά, το ενδιαφέρον τους μετατοπίζεται από τις πολιτικές και μακροοικονομικές εξελίξεις στα θεμελιώδη στοιχεία. Στο road show, που διοργάνωσε η ΕΧΑΕ στην Νέα Υόρκη, η ζήτηση για ραντεβού με τους εκπροσώπους των τεσσάρων συστημικών τραπεζών ήταν κατά περίπου 40% αυξημένη, σε σχέση με πέρσι. Πέραν, όμως, της μεγάλης εκδήλωσης ενδιαφέροντος, το πραγματικά νέο στοιχείο είναι ότι οι ερωτήσεις των fund managers δεν επικεντρώνονται, αυτή τη φορά, στο ρίσκο χώρας, αλλά στις εξελίξεις, που έχουν μπροστά τους οι τράπεζες. Οι επενδυτές επιδιώκουν να καταλάβουν τι θα γίνει σε δύο σημαντικά μέτωπα: σε αυτό της μείωσης των μη εξυπηρετούμενων δανείων /ανοιγμάτων και σε αυτό του πανευρωπαϊκού stress test. Πρόκειται για δύο αλληλένδετα ζητήματα, στα οποία προστίθεται ένα τρίτος παράγοντας: η μετάβαση από 1/1/2018, πανευρωπαϊκά, στο σχηματισμό προβλέψεων με βάση αναμενόμενες και όχι συντελεσθείσες ζημιές πιστωτικού κινδύνου. ‘Ένας κακός συνδυασμός των παραπάνω παραμέτρων μπορεί να πλήξει την κεφαλαιακή επάρκεια των εγχώριων συστημικών τραπεζών, εξ ου και το ενδιαφέρον εστιάζεται στο πως θα επιδράσουν, τόσο μεμονωμένα, όσο και συνδυαστικά. Ο σχηματισμός προβλέψεων πιστωτικού κινδύνου, με βάση τις αναμενόμενες ζημιές, θεωρείται βέβαιο ότι θα επιφέρει κεφαλαιακή επίπτωση στις τράπεζες, χωρίς, προς το παρόν, να παρέχονται στοιχεία από τις διοικήσεις για το ύψος της προσαρμογής, λόγω των νέων προβλέψεων. Το ΔΠΧΑ 9 περιλαμβάνει μία προσέγγιση «τριών σταδίων», η οποία βασίζεται στην μεταβολή της πιστωτικής ποιότητας των δανείων και των υπόλοιπων χρηματοοικονομικών στοιχείων του ενεργητικού, σε σχέση με την αρχική τους αναγνώριση. Για όσα δάνεια και λοιπά στοιχεία ενεργητικού

► Η επίπτωση από τις νέες προβλέψεις για αναμενόμενες ζημιές και πως θα προσμετρηθεί στο stress test. ► Ο έλεγχος του SSM στα «κόκκινα» δάνεια και τα…πέναλτι για σημαντικές αποκλίσεις οι τράπεζες δεν έχουν προχωρήσει ως τώρα σε απομείωση, θα κληθούν να σχηματίσουν προβλέψεις, με ορίζοντα 12μήνου. Αν διαφαίνεται, δηλαδή, αύξηση του πιστωτικού κινδύνου εντός των επόμενων 12μηνών, θα σχηματίζονται προβλέψεις απομείωσης. Αν, ωστόσο, οι τράπεζες θεωρούν ότι ο πιστωτικός κίνδυνος έχει αυξηθεί σημαντικά, σε σχέση με την αρχική αναγνώριση, τότε απαιτείται σχηματισμός προβλέψεων για την εναπομένουσα διάρκεια των δανείων (lifetime expected losses). Το ίδιο θα ισχύει και για δάνεια, επί των οποίων έχουν διενεργηθεί, ήδη, προβλέψεις. Με δεδομένο ότι το νέο πρότυπο τίθεται σε εφαρμογή από 1/1/2018 η φετινή χρήση αποτελεί έτος προσαρμογής. Επομένως, οι σχετικές ζημιές απομείωσης, που θα πάρουν οι τράπεζες, θα επιβαρύνουν απευθείας την καθαρή τους θέση, χωρίς να περάσουν από τα αποτελέσματα. Αναλυτές και τραπεζικά στελέχη εκτιμούν ότι οι εγχώριες τράπεζες θα επιδιώξουν να πάρουν, φέτος, το σύνολο σχεδόν της ζημιάς, προκειμένου να μην επιβαρύνουν σημαντικά τα αποτελέσματα των επόμενων χρήσεων, δημιουργώντας κίνδυνο να μην μπορεί να καλυφθούν από κέρδη προ φόρων οι οριστικές αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις τους ( Deferred Tax CreditsDTCs).

Ο συνδυασμός stress test και ΔΠΧΑ 9 Προς το παρόν, δεν έχει οριστικοποιηθεί ο χειρισμός της επίπτωσης, που θα προκληθεί στα εποπτικά κεφάλαια των τραπεζών από τις ζημιές προσαρμογής. Αυτό που συζητείται μεταξύ Ενιαίου Εποπτικού Μηχανισμού (SSM) και European Banking Authority ( ΕΒΑ) είναι να δοθεί στις τράπεζες η δυνατότητα να εγγράψουν, τμηματικά, σε βάθος τετραετίας, την επίπτωση της προσαρμογής στα εποπτικά τους κεφάλαια.

Αυτό σημαίνει, σύμφωνα με αναλυτές ότι θα αφαιρεθούν, κατά την πανευρωπαική άσκηση προσομοίωσης, από τα εποπτικά κεφάλαια των τραπεζών τα τρία τέταρτα της επίπτωσης, την οποία θα προκαλέσουν οι νέες προβλέψεις για αναμενόμενες ζημιές πιστωτικού κινδύνου. Επιπρόσθετα, όποια προσαρμογή βγάλει το δυσμενές σενάριο της άσκησης ( σ.σ οι παραδοχές των σεναρίων δεν έχουν ακόμη ανακοινωθεί) θα συνυπολογισθεί στο πρώτο έτος της εξεταζόμενης τριετίας (2018-20). Δηλαδή, το 2018. Για παράδειγμα, στο προηγούμενο stress test, εφόσον το δυσμενές σενάριο της άσκησης προέβλεπε μείωση των τιμών οικιστικών ακινήτων κατά 5% την πρώτη χρονιά, 3% τη δεύτερη και 2% την τρίτη, η κεφαλαιακή επίπτωση μοιραζόταν στην τριετία, ανάλογα με την προβλεπόμενη πτώση ανά έτος. Στο προσεχές stress test, αυτό θα αλλάξει, λόγω της μετάβασης σε περιβάλλον σχηματισμού προβλέψεων για αναμενόμενες ζημιές. Έτσι, στο ίδιο παράδειγμα η άσκηση θα στρεσάρει κατά 10% τα νούμερα του 2018, συγκεντρώνοντας την πίεση στους κεφαλαιακούς δείκτες στην πρώτη από τις τρεις εξεταζόμενες χρονιές.

Οι φιλόδοξοι στόχοι μείωσης στα κόκκινα δάνεια Ο δεύτερος παράγοντας δυσκολίας για τις τράπεζες, εν όψει του stress test, είναι ο λεπτομερής έλεγχος, που ξεκινά τον επόμενο μήνα ο Ενιαίος Εποπτικός Μηχανισμός, τσεκάροντας το βαθμό προεργασίας τους, ως προς την επίτευξη των δύσκολων στόχων μείωσης των κόκκινων δανείων, το 2018. Διευρυμένο κλιμάκιο του SSM, σχεδόν θα εγκατασταθεί στην Αθήνα, εξετάζοντας ως τον Οκτώβριο τις Εθνική Τράπεζα και Alpha Bank και εν συνεχεία, το δίμηνο Νοεμβρίου- Δεκεμβρίου,

τις Eurobank και Τράπεζα Πειραιώς. Πρόκειται για τον πρώτο σοβαρό έλεγχο από πέρσι τον Ιούνιο, όταν και τέθηκε σε εφαρμογή το πλάνο μείωσης των μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων κατά 38% ή κατά 40,2 δις ευρώ ως και το 2019. Στην περίπτωση που ο SSM κρίνει ότι η προεργασία – κάποιων ή όλων – των τραπεζών δεν είναι τέτοια, που να επιτρέπει την επίτευξη των στόχων του 2018, θα ζητήσει, σύμφωνα με τραπεζικά στελέχη, να τροποποιηθεί το μείγμα δράσεων, στην τακτική επικαιροποίηση, η οποία διενεργείται κάθε τέλος έτους. Αλλαγή του μείγματος δράσεων συνεπάγεται περισσότερες πωλήσεις ή εκποιήσεις προβληματικών δανείων, το 2018, σε σχέση με αυτές που προβλέπει το πλάνο. Αν, μάλιστα, δεν έχουν βελτιωθεί σημαντικά οι προσδοκίες των αγορών για τις προοπτικές της εγχώριας οικονομίας, η αλλαγή θα οδηγήσει, πιθανότατα, στην εγγραφή μεγαλύτερης κεφαλαιακής ζημιάς. Επιπρόσθετα, αν εκτιμηθεί ότι –κάποιες- τράπεζες υπολείπονται σε επίπεδο εσωτερικών ενεργειών σε τέτοιο βαθμό, ώστε να απαιτείται παράταση ενός έτους για να επιτευχθεί ο στόχος του 2019, η εκτίμηση θα προσμετρηθεί στην άσκηση προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων με ό,τι αυτό συνεπάγεται ως προς τον υπολογισμό μελλοντικών κεφαλαιακών αναγκών, υπό το δυσμενές σενάριο. Αλλάζουν …πίστα από το δ τρίμηνο οι στόχοι μείωσης στα «κόκκινα» δάνεια Από το δ τρίμηνο της φετινής χρονιάς οι στόχοι μείωσης των μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων «ψηλώνουν» σημαντικά, προετοιμάζοντας τις τράπεζες για τη δύσκολη επόμενη χρονιά. Σύμφωνα με όσους δραστηριοποιούνται στην αγορά ή διαχείριση προβληματικών δανείων, οι τράπεζες δεν είναι έτοιμες, από πλευράς εσωτερικής προεργασίας, για να πετύχουν το «φιλόδοξο» στόχο μείωσης, κατά σχεδόν 15 δις ευρώ, των μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων τους, το 2018. Ο στόχος είναι διπλάσιος του 2017( 7,6 δις) και για να επιτευχθεί θα πρέπει, φέτος, οι τράπεζες, αφενός να τρέξουν ταχύτερα το μετασχηματισμό τους, αφετέρου να προχωρήσουν σε σειρά αποτελεσματικών ρυθμίσεων.

NEXTDEAL #385 # 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2017

ΚΑΙ ΤΟ ΣΤΡΕΣ ΠΡΟΚΑΛΕΊ ΠΟΝΟΚΈΦΑΛΟ Την άμεση σχέση ανάμεσα στην κεφαλαλγία και στο στρες, ως αναφερόμενου εκλυτικού παράγοντα, κατέδειξε για πρώτη φορά, η πιο πρόσφατη μέχρι σήμερα, κλινική μελέτη ιατρών της Νευρολογικής Κλινικής Πανεπιστημίου Αθηνών του Αιγινήτειου Νοσοκομείου. Η μελέτη διεξάχθηκε σε σύνολο 5.988 προσελεύσεων στο Τμήμα Επειγόντων Περιστατικών του Νοσοκομείου.Σύμφωνα με τα αποτελέσματα, η κεφαλαλγία τύπου τάσεως ήταν ο πιο συχνός τύπος πρωτοπαθούς κεφαλαλγίας

υγεία

Σελ. 14

+

ΕΝΤΟΝΕΣ ΠΙΕΣΕΙΣ ΔΕΧΤΗΚΕ Ο ΚΛΑΔΟΣ ΤΗΣ ΥΓΕΙΑΣ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟΔΟ 2009-2015 ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΕΡΕΥΝΑ ΤΗΣ DELOITTE

Μαχαίρι 40% στις δαπάνες υγείας έφερε η κρίση

Τ

ο 35,5% της ετήσιας δαπάνης για την υγεία στην Ελλάδα το πληρώνει ο ίδιος ο ασθενής - καταναλωτής, σύμφωνα με μελέτη της Deloitte, για την πορεία και τις τάσεις του κλάδου στα χρόνια της οικονομικής κρίσης. Το 59,1% προέρχεται από το κρατικό σύστημα κοινωνικής ασφάλισης, ενώ το 3,7% της συνολικής δαπάνης προκύπτει από συμβόλαια ιδιωτικής ασφάλισης. Η συνολική περικοπή στις δαπάνες αγγίζει το

40%,ωστόσο η σημαντική πτώση των δαπανών στον κλάδο της υγείας φέρεται να έγινε λιγότερο αισθητή στα νοσοκομεία της χώρας, σε αντίθεση με φαρμακεία και λοιπούς επαγγελματίες του κλάδου, οι οποίοι επλήγησαν περισσότερο. Σε ότι αφορά την κατάσταση στον κλάδο των ιδιωτικών νοσοκομείων, παρουσιάζει σημαντική κάμψη, κυρίως λόγω της καθιέρωσης του συστήματος εκπτώσεων και επιστροφής χρημάτων προς το

κράτος, τα οποία και συρρίκνωσαν τα έσοδά τους. Σημαντικό να αναφερθεί είναι το γεγονός ότι λόγω της κρίσης που αντιμετώπισε ο ιδιωτικός τομέας, την περίοδο 2012 - 2015 εμφανίζεται μια τάση συγχώνευσης, με τον αριθμό των ιδιωτικών νοσοκομείων να μειώνονται κατά 6% και το μέγεθός τους να αυξάνεται κατά περίπου 1%. Συνέχεια στις σελίδες 16-17

AXA Στρατηγικός πυλώνας η υγεία παγκοσμίως

Σελ. 15

ΜΗΤΕΡΑ Δύο χρόνια λειτουργίας για την μονάδα τεχνητού νεφρού Σελ. 14

Interamerican

Νέα λογική στα προγράμματα Υγείας Σελ. 18

14

Ρεπορτάζ

Δ

ύο χρόνια λειτουργίας συμπληρώνει η υπερσύγχρονη Μονάδα Τεχνητού Νεφρού στο νοσοκομείο ΜΗΤΕΡΑ, για τη θεραπεία ασθενών με χρόνια νεφρική ανεπάρκεια που χρήζουν αιμοκάθαρσης. Η μονάδα, στην οποία πραγματοποιούνται περίπου 750 αιμοκαθάρσεις το μήνα, λειτουργεί σε σύγχρονες εγκαταστάσεις δυναμικότητας 15 κλινών και στο πλαίσιο μεγάλου και οργανωμένου νοσοκομείου, με κάλυψη από ιατρούς όλων των ειδικοτήτων και άμεση δυνατότητα κλήσης σε περίπτωση έκτακτων περιστατικών. Όπως δηλώνει η διευθύντρια της μονάδας, νεφρολόγος κα Νικολέττα Νικολοπούλου,στα δύο χρόνια λειτουργίας μας, έχουν πραγματοποιηθεί αιμοκαθάρσεις σε περισσότερους από 90 ασθενείς. Επιπλέον, η προετοιμασία ασθενών που προορίζονται για μεταμόσχευση πραγματοποιείται στο ΜΗΤΕΡΑ, ενώ ήδη δύο ασθενείς μας έχουν μεταμοσχευθεί επιτυχώς στο αντίστοιχο κέντρο μεταμόσχευσης. Παράλληλα, διατηρούμε δίκτυο επικοινωνίας με κέντρα αιμοκάθαρσης τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό, με σκοπό τη διευκόλυνση μετακίνησης των ασθενών μας, όποτε και εάν προκύψουν, ενώ διαθέτουμε και Κίτρινη Μονάδα για τη θεραπεία ασθενών με HBV- Ηπατίτιδα, προσθέτει η κα Νικολοπούλου. Η Μονάδα Τεχνητού Νεφρού του ΜΗΤΕΡΑ διαθέτει τον πλέον σύγχρονο εξοπλισμό και είναι στελε-

υγεία

+

|

ΥΓΕΙΑ & ΜΗΤΕΡΑ

Λαπαροσκοπική τεχνολογία τελευταίας γενιάς

ΜΗΤΕΡΑ Δύο χρόνια λειτουργίας για την μονάδα τεχνητού νεφρού χωμένη από εξειδικευμένο και έμπειρο ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό, το οποίο σε συνδυασμό με την τήρηση των Διεθνών Πρωτοκόλλων, εξασφαλίζει υψηλού επιπέδου παροχή υπηρεσιών υγείας στους ασθενείς. Συγκεκριμένα, η Μονάδα στελεχώνεται από νεφρολόγους με κύρος και εμπειρία, καρδιολόγο με εμπειρία στα προβλήματα των νε-

φροπαθών που παρακολουθεί σε μόνιμη βάση τους ασθενείς της Μονάδας, ομάδα αγγειοχειρουργών με σημαντική εμπειρία και επιτυχημένη πρακτική στη δημιουργία αγγειακών προσπελάσεων (μοσχεύματα, fistula, κεντρικοί φλεβικοί καθετήρες), εξειδικευμένους νοσηλευτές με βαθιά γνώση της θεραπείας της αιμοκάθαρσης, αλλά και των πολύπλευρων κλινι-

κών και ψυχολογικών και κοινωνικών αναγκών των χρονίως πασχόντων, διαιτολόγο με εξειδίκευση στις ιδιαίτερες ανάγκες των αιμοκαθαιρούμενων και ψυχολόγο, έμπειρο στην αντιμετώπιση προβλημάτων των χρονίως πασχόντων.Τέλος, η Μονάδα διαθέτει συνεργασία με τον ΕΟΠΥΥ για την κάλυψη των θεραπειών που παρέχονται.

ΤΗΝ ΕΓΚΑΤΆΣΤΑΣΗ των πρώτων στην Ελλάδα Λαπαροσκοπικών Πύργων 4K Τεχνολογίας NBI (NarrowBand Imaging) του κατασκευαστικού οίκου OLYMPUS, ανακοίνωσαν τα νοσοκομεία Υγεία και Μητέρα του ομίλου ΥΓΕΙΑ.Ο όμιλος , προμηθεύτηκε πρόσφατα την “τελευταία λέξη” της ιατρικής τεχνολογίας, επενδύοντας σε λαπαροσκοπικούς πύργους (πλήρη συστήματα λαπαροσκοπικής χειρουργικής) Εξαιρετικά Yψηλής Ανάλυσης (Ultra High Definition) 4K. Τα νέα συστήματα χειρουργικής ενδοσκόπησης παρέχουν στον χειρουργό σημαντικά πλεονεκτήματα προς όφελος των ασθενών. Η εικόνα έχει ανάλυση σχεδόν 4 φορές μεγαλύτερη από τα άλλα μοντέλα Full HD με άμεσο επακόλουθο τη βελτίωση της ορατότητας κατά το χειρουργείο, την ελαχιστοποίηση των χρωματικών αποκλίσεων και την ευκρίνεια σε όλο το εύρος του πεδίου όρασης, ώστε να ξεχωρίζουν λεπτοί ιστοί όπως αγγεία και νεύρα. Παράλληλα, η μεγαλύτερη απεικόνιση σε οθόνη 55 ιντσών με υψηλή αντίθεση και ελάχιστη ανάκλαση, δίνει «πραγματικές» εικόνες, που διευκολύνουν τη σωστή αναγνώριση των ανατομικών στοιχείων και προσδίδουν την ασφαλέστερη χειρουργική τεχνική. Με τα νέα συστήματα λαπαροσκοπικής χειρουργικής, περίπλοκες επεμβάσεις που απαιτούν ακρίβεια γίνονται με μεγαλύτερη ασφάλεια, επιτυγχάνοντας την απρόσκοπτη ανάρρωση των ασθενών.

Και το στρες προκαλεί πονοκέφαλο Τύπος κεφαλαλγίας

Φαρμακευτική αγωγή

Κατάχρηση φαρμάκων

Κεφαλαλγία τάσης (χρόνια ή επεισοδιακή)

386 (42,60%)

Ημικρανία

183 (20,20%)

Αθροιστική κεφαλαλγία

15 (1,70%)

Δευτεροπαθής

155 (17,10%)

NOS (not otherwise specified: κεφαλαλγία χωρίς ειδικούς χαρακτήρες)

167 (18,40%)

Κοινά αναλγητικά

767 (84,70%)

Αντιημικρανικά

97 (10,70%)

Αντικαταθλιπτικά

18 (2,00%)

Καμία

24 (2,60%)

Ναι

755 (83,30%)

Όχι

151 (16,70%)

Ναι Ύφεση κεφαλαλγίας με τη φαρμακευτική Όχι αγωγή Μερική ύφεση

417 (46,00%) 446 (49,20%) 43 (4,70%)

Τ

ην άμεση σχέση ανάμεσα στην κεφαλαλγία και στο στρες, ως αναφερόμενου εκλυτικού παράγοντα, κατέδειξε για πρώτη φορά, η πιο πρόσφατη μέχρι σήμερα, κλινική μελέτη ιατρών της Νευρολογικής Κλινικής Πανεπιστημίου Αθηνών του Αιγινήτειου Νοσοκομείου. Η μελέτη διεξάχθηκε σε σύνολο 5.988 προσελεύσεων στο Τμήμα Επειγόντων Περιστατικών (ΤΕΠ) του Νοσοκομείου, εκ των οποίων 906 άτομα καταγράφηκαν με προεξάρχον το σύμπτωμα της κεφαλαλγίας. Σύμφωνα με τα αποτελέσματα, η κεφαλαλγία τύπου τάσεως ήταν ο πιο συχνός τύπος πρωτοπαθούς κεφαλαλγίας, ενώ, ακολουθούσαν με μικρότερη συχνότητα η ημικρανία, η αθροιστική κεφαλαλγία και η κεφαλαλγία χωρίς ειδικούς χαρακτήρες. Αξίζει να σημειωθεί ότι, η πλειοψηφία στο δείγμα ήταν γυναίκες (2:1), με συχνότερη διάγνωση αυτή της κεφαλαλγίας τύπου τάσης σε ποσοστό (42,9%) και, ακολουθούσε η ημικρανία σε ποσοστό (22,49%). Στους άνδρες συχνότερη ήταν η κεφαλαλγία τύπου τάσης σε ποσοστό (42,07%) ενώ, δεύτερη κατά συχνότητα ήταν η κεφαλαλγία χωρίς ειδικούς χαρακτήρες σε ποσοστό (16,5%). Οι διαγνώσεις των διαφόρων τύπων κεφαλαλγίας, επί των 906 ασθενών, καταγράφηκαν ως εξής: Η πλειοψηφία των ασθενών (83,3%) ανέφερε κατάχρηση φαρμάκων (λήψη για περισσότερες από 15 συνολικά ημέρες το μήνα), κυρίως απλών αναλγητικών (84,70%), αντιημικρανικών (10,7%), αντικαταθλιπτικών (2%), χωρίς ύφεση της κεφαλαλγίας

(49,20%). Αξιοσημείωτο είναι ότι οι περισσότεροι ασθενείς δεν λαμβάνουν προφυλακτική αγωγή. Τύπος κεφαλαλγίας

Στρες ως εκλυτικός παράγοντας ΝΑΙ

ΟΧΙ

Τάσης

359 (93,01%)

27 (6,99%)

Ημικρανία

165 (90,16%)

18 (9,84%)

Αθροιστική

10 (66,67%)

5 (33,33%)

NOS

136 (81,44%)

31 (18,56%)

Το 93,3% των ασθενών με κεφαλαλγία τάσης και το 90% με ημικρανία ανέφεραν ότι τα επεισόδια κεφαλαλγίας εκλύονται κατόπιν έντονου στρες, ως εξής: Αναλύοντας τη μελέτη, οι ερευνητές ανέφεραν ότι, μεταξύ των πολλαπλών προδιαθεσικών παραγόντων που έχουν ενοχοποιηθεί για την κεφαλαλγία τάσης, όπως, ακατάλληλα γεύματα, διαταραχές του ύπνου, ελλιπής σωματική άσκηση, το στρες είναι ο πιο κοινός, αλλά η σχέση αιτίου/αιτιατού δεν είναι σαφής. Παρόλα αυτά, τόνισαν, ότι η παρούσα μελέτη έγινε σε ασθενείς που προσήλθαν στο χώρο των ΤΕΠ, τα οποία εστιάζουν κυρίως στην αρχική εκτίμηση των ασθενών, τη διάκριση μεταξύ πρωτοπαθούς - δευτεροπαθούς κεφαλαλγίας και, όπου υπάρχει αμφιβολία ή νευρολογικό έλλειμμα, συνιστάται περαιτέρω νευροαπεικονιστικός έλεγχος και εισαγωγή σε νευρολογικό τμήμα για διερεύνηση.

NEXTDEAL #385 # 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2017

υγεία

+

|

AXA Στρατηγικός πυλώνας η υγεία

Η

υγεία για την ΑΧΑ αποτελεί στρατηγικό πυλώνα σε παγκόσμιο επίπεδο, με τους ανθρώπους της εταιρείας να είναι οι βασικοί πρεσβευτές μηνυμάτων καλής υγείας και να διαχέουν στους οικείους τους, στους πελάτες και στην κοινωνία, μηνύματα πρόληψης για την προστασία της. Στο πλαίσιο αυτό η ΑΧΑ Ελλάδας διοργάνωσε ενημέρωση για το προσωπικό της, σε συνεργασία με τον όμιλο Υγεία, στο πλαίσιο της Εβδομάδας Εταιρικής Υπευθυνότητας.Ειδικός προσκεκλημένος από πλευράς του ομίλου Υγεία ήταν ο Δρ. Στέργιος Τασιόπουλος, Ιατρός Παθολόγος, Αναπληρωτής Διευθυντής Α’ Παθολογικής Κλινικής, ο οποίος πραγματοποίησε στα κεντρικά γραφεία της εταιρείας, παρουσίαση με θέμα η αξία του προληπτικού ελέγχου για την προστασία της ζωής. Καρδιοπάθειες, κακοήθη νεοπλάσματα, πνευμονοπάθειες, αγγειακά εγκεφαλικά επεισόδια, ατυχήματα, νόσος Alzheimer, σακχαρώδης διαβήτης, γρίπη – πνευμονία και αυτοκτονίες αποτέλεσαν τις βασικές θεματικές ενότητες στις οποίες κινήθηκε η παρουσίαση του κ. Τασιόπουλου. Αυτά τα κύρια αίτια θανάτου – παγκοσμίως – αναλύθηκαν υπό το πρίσμα της πρόληψης, δηλαδή, με ποιους τρόπους μπορεί κανείς να τα προλάβει πρωτογενώς (έγκαιρη αναγνώριση και εξάλειψη παραγόντων κινδύνου), δευτερογενώς (πρώιμη διάγνωση και αντιμετώπιση ασυμπτωματικής νόσου ή πρόδρομων

Από αριστερά: Χριστίνα Τριανταφυλλοπούλου, Δρ. Στέργιος Τασιόπουλος, Λένα Πλαΐτη, Λυκούργος Πέτροβας, Στράτος Κεφάλας, Μπάμπης Αναστασιάδης και Ευγένιος Πετούμενος

Ο Δρ. Στέργιος Τασιόπουλος

σταδίων νόσου), τριτογενώς (περιορισμός εγκατεστημένης νόσου). Κύριος άξονας στην καλύτερη αξιολόγηση της πορείας ενός υγιούς ή ασθενούς είναι η σχέση αμφίδρομης εμπιστοσύνης μεταξύ του ατόμου και του γιατρού που τον παρακολουθεί. Η σχέση αυτή χαρακτηρίστηκε κατά την παρουσίαση ως ακρογωνιαίος λίθος για την έγκαιρη αναγνώριση πιθανών κινδύνων και τη λήψη μέτρων προστασίας. Αυτή η σχέση σε συνδυασμό με μια σειρά από συνιστώμενες εξετάσεις (π.χ. γενική αίματος, σάκχαρο ορού, χοληστερόλη – HDL, LDL -, τριγλυκερίδια) και προαιρετικούς ελέγχους (π.χ. ουρία, κρεατινίνη, ουρικό οξύ, SGOT, SGPT, γGT, φεριτίνη – για τις γυναίκες -, free-T4 – TSH, γενική ούρων) μπορούν να προσφέρουν μια ισχυρή ομπρέλα προστασίας για την υγεία του κοινωνικού συνόλου. Πρόσφατη έρευνα που απηύθυνε η ΑΧΑ Ελλάδας προς συνεργαζόμενους οργανισμούς της, κατέδειξε ότι τα θέματα της υγείας είναι τα πλέον σημαντικά και για το κοινωνικό σύνολο. H AXA επενδύει σταθερά στην ενίσχυση της πρόληψης, τόσο προς τους ανθρώπους που τη στελεχώνουν όσο και προς την ευρύτερη κοινωνία. Στόχος είναι να αυξάνεται η γνώση για την πρόληψη ώστε να δημιουργήσει τις απαραίτητες συνθήκες για μια ασφαλέστερη κοινωνία και βελτιωμένες ασφαλιστικές υπηρεσίες, σημειώνει η εταιρεία..

ΕΥΡΩΚΛΙΝΙΚΉ ΠΑΊΔΩΝ

Πρωτοποριακή μέθοδος ανάπλασης πτερυγίου αυτιού

Π

ρωτοποριακή μέθοδος ανάπλασης πτερυγίου αυτιού, με εντυπωσιακό αποτέλεσμα εφαρμόζεται στην Ευρωκλινική Παίδων από τον Dr. med. Βασίλη Παυλιδέλη, Χειρουργό ΩτοΡινοΛαρυγγολόγο, εξειδικευμένο στην ωτοπλαστική, στη Δυτ. Γερμανία. Πρόκειται για εξελιγμένη χειρουργική τεχνική, την οποία εφαρμόζει ο Dr. Παυλιδέλης και αποτελεί τη μόνη ανά τον κόσμο αποδεκτή τεχνική για την ολική ανάπλαση ελλείποντος πτερυγίου αυτιού. Η ανάπλαση του πτερυγίου που λείπει πραγματοποιείται με χρήση πλευρικού χόνδρου, ο οποίος λαμβάνεται από το ίδιο το άτομο (αυτογενής χόνδρος). Αυτό σημαίνει δημιουργία με πλαστική επέμβαση ενός φυσιολογικού πτερυγίου, χωρίς χρήση ξένου σώματος ή προσθήκης ομοιώματος. Το αποτέλεσμα, το οποίο επιτυγχάνεται με τη νέα αυτή χειρουργική τεχνική είναι εντυπωσιακό, τόσο από αισθητική, όσο και από λειτουργική άποψη του πτερυγίου του αυτιού. Η ομοιότητα του νέου πτερυγίου αυτιού ως προς το άλλο, δηλαδή προς το φυσιολογικό πτερύγιο του ατόμου, υπερβαίνει το 90%, ανάλογα με την κάθε περίπτωση.Πλήρης ή μερική έλλειψη πτερυγίου αυτιού εμφανίζεται στα νεογέννητα αγόρια και κορίτσια στον κόσμο, με συχνότητα 1 στα 10.000 παιδιά. Το φαινόμενο ονομάζεται απλασία πτερυγίου ωτός. Ειδικότερα, εάν πρόκειται για πλήρη έλλειψη του πτερυγίου, τότε μιλάμε για ανωτία, ενώ εάν πρόκειται για μερική έλλειψη του πτερυγίου ή όταν αυτό είναι υποαναπτυγμένο, τότε μιλάμε για μικρωτία. Σε κάθε περίπτωση σήμερα, μπορούμε να επιτύχουμε χειρουργικά, για όλη τη ζωή, θεαματικό και σταθερό αποτέλεσμα ανάπλασης του πτερυγίου σε παιδιά, όπως βεβαίως και σε ενήλικες. Εφαρμόσαμε πρόσφατα την μέθοδο αυτή σε τρία παιδιά 8, 12 και 13 ετών. Όπως όλα τα προηγούμενα περιστατικά, έτσι και αυτά, αντιμετωπίστηκαν με απόλυτη επιτυχία, γεγονός που αναδεικνύει τη δυνατότητα, αλλά και την υψηλή ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών υγείας στη χώρα μας, στην ιδιωτική κλινική “Ευρωκλινική Παίδων, αναφέρει ο Dr. med. Βασίλης Παυλιδέλης.

NEXTDEAL #385 # 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2017

15

Ρεπορτάζ

Family Health

Θωρακίζει την υγεία ΣΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΊΑ του Family Health προχώρησε Η blue AIGAION Μεσίτες Ασφαλίσεων, γνωστοποιώντας ότι διατίθενται στην αγορά μέσω της Brokers Union.Πρόκειται για ένα νέο προϊόν πρωτοβάθμιας περίθαλψης και όπως τονίζει η εταιρεία ,το κόστος είναι προσαρμοσμένο στις δύσκολες οικονομικές συνθήκες της εποχής που διανύουμε και έχει στόχο να ικανοποιήσει στο μέγιστο βαθμό, τις απαιτήσεις για αξιοπρεπή πρωτοβάθμια περίθαλψη όλων των πολιτών, ανεξαρτήτως ηλικίας και ιατρικού ιστορικού. Ανεξαρτήτως αν, είναι άνεργος ή ανασφάλιστος, αν δεν έχει ιδιωτική ασφάλιση, ή δεν μπορεί να περιμένει έως και 2 μήνες για ιατρικό ραντεβού και διαγνωστικές εξετάσεις. Ενδεικτικά αναφέρεται ότι για τετραμελή οικογένεια, με παιδιά έως και 30 ετών, το κόστος είναι 196 ευρώ το χρόνο. Το Family Health παρέχει,δνατότητα άμεσης δρομολόγησης των διαδικασιών που απαιτούνται, σε κάθε περίπτωση, για θέματα υγείας, με ένα τηλεφώνημα στη γραμμή υποστήριξης των ασφαλισμένων μας, 24 ώρες το 24ώρο.Άμεση πρόσβαση στο δίκτυο των μεγαλύτερων Νοσηλευτικών Ιδρυμάτων, Διαγνωστικών Κέντρων, Πολυιατρείων και Ιδιωτικών Ιατρείων, όλων των ειδικοτήτων, πανελλαδικά. Δωρεάν Ιατρικές Υπηρεσίες Πρόληψης - check up, διαγνωστικές εξετάσεις, ιατρικές επισκέψεις και άμεση αντιμετώπιση Έκτακτων Περιστατικών. Κάλυψη σε Φυσιοθεραπευτές, Ψυχολόγους, Θεραπείες Λόγου και ομιλίας για παιδιά, ομοιοπαθητική και βελονισμό, πανελλαδικά, με ελάχιστη συμμετοχή. Όπως τονίζει η εταιρεία, το family Health αποτελεί εργαλείο διείσδυσης σε νέες αγορές, για όλους τους εκπροσώπους της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης, γιατί απευθύνεται σε ομάδες πολιτών που έχουν ανάγκη, περισσότερο από ποτέ, ολοκληρωμένης ασφαλιστικής κάλυψης πρωτοβάθμιας περίθαλψης.Επίσης αναβαθμίζει τις Ιατρικές Υπηρεσίες στους ήδη ασφαλισμένους και παρέχει κάλυψη υπηρεσιών υγείας σε άτομα που δεν είναι ενταγμένα στον κοινωνικό φορέα ασφάλισης.

16 Μαχαίρι 40% στις δαπάνες υγε Θέμα

υγεία

+

|

Συνέχεια από τη σελ. 13

Π

ερικοπή κατά 40% στις δαπάνες υγείας επέφερε η οικονομική κρίση την τελευταία επταετία, σύμφωνα με έρευνα της Deloitte, που εξετάζει την πορεία και τις τάσεις του κλάδου στα χρόνια της οικονομικής κρίσης. Ειδικότερα όπως αναφέρει η έρευνα ο κλάδος της υγείας δέχτηκε έντονες πιέσεις κατά την περίοδο 2009 – 2015, με την συνολική πτώση στις δαπάνες υγείας να αγγίζει το 40%. Σύμφωνα με στοιχεία που παρουσιάζει η έρευνα, οι δαπάνες υγείας κατέγραψαν συνεχόμενη πτώση από το 2009, φτάνοντας τα €14,1 δισ. το 2014. Βασικότερο λόγο της πτώσης αποτέλεσε σύμφωνα με την έρευνα, η σημαντική συρρίκνωση στην ιατροφαρμακευτική κάλυψη από το κράτος και το σύστημα κοινωνικής ασφάλισης. Η σημαντική πτώση των δαπανών στον κλάδο της υγείας φέρεται να έγινε λιγότερο αισθητή στα νοσοκομεία της χώρας, σε αντίθεση με φαρμακεία και λοιπούς επαγγελματίες του κλάδου, οι οποίοι επλήγησαν περισσότερο. Συγκεκριμένα, η συνολική δαπάνη που αφορά τα νοσοκομεία, από τα € 9 δισ. το 2009 έφτασε τα € 6,2 δισ. το 2015, παρουσιάζοντας μια μέση ετήσια πτώση της τάξεως του 6%, την στιγμή που η πτώση για την λιανική του κλάδου (φαρμακεία, ιατρικές συσκευές κτλ.) και τους υπόλοιπους επαγγελματίες που δραστηριοποιούνται στον τομέα της υγείας (ιδιώτες γιατρούς, διαγνωστικά κέντρα) άγγιξε το 7% και 9% αντίστοιχα. Αναφορικά με την χρηματοδότηση των δαπανών υγείας στην Ελλάδα τα τελευταία χρόνια, 59,1% προέρχεται από το κρατικό σύστημα κοινωνικής ασφάλισης, ενώ 35,5% αφορά έξοδα που καλύπτει ο ασθενής - καταναλωτής, ποσοστό αρκετά μεγαλύτερο σε σχέση με άλλες ευρωπαϊκές χώρες (Ηνωμένο Βασίλειο 9,5%, Γαλλία 6,7%, Ιταλία 21,7%). Τέλος 3,7% της συνολικής δαπάνης προκύπτει από συμβόλαια ιδιωτικής ασφάλισης. Σε ότι αφορά την κατάσταση στον κλάδο των ιδιωτικών νοσοκομείων, μετά από μια περίοδο συνεχούς ανάπτυξης μέχρι το 2009, παρουσιάζει σημαντική κάμψη, κυρίως λόγω της καθιέρωσης του συστήματος εκπτώσεων και επιστροφής χρημάτων προς το κράτος, τα οποία και συρρίκνωσαν τα έσοδά τους. Σημαντικό να αναφερθεί είναι το γεγονός ότι λόγω της κρίσης που αντιμετώπισε ο ιδιωτικός τομέας, την περίο-

Αναφορικά με την χρηματοδότηση των δαπανών υγείας στην Ελλάδα τα τελευταία χρόνια, 59,1% προέρχεται από το κρατικό σύστημα κοινωνικής ασφάλισης, ενώ 35,5% αφορά έξοδα που καλύπτει ο ασθενής - καταναλωτής, ποσοστό αρκετά μεγαλύτερο σε σχέση με άλλες ευρωπαϊκές χώρες (Ηνωμένο Βασίλειο 9,5%, Γαλλία 6,7%, Ιταλία 21,7%). Να σημειωθεί ότι το 3,7% της συνολικής δαπάνης προκύπτει από συμβόλαια ιδιωτικής ασφάλισης

Ομάδα χωρών, 2013 (ή πλησιέστερη χρονιά)

Ομάδα χωρ

45.9

NEXTDEAL #385 # 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2017

υγεία

+

|

17

Θέμα

είας έφερε η κρίση Κατά κεφαλήν Δαπάνες Υγείας του ΑΕΠ σε δολάρια Ομάδα χωρών, 2015

Greece

Spain

2.245

3.153

ΒΙΤΑΜΊΝΗ D France

Italy

Portugal

United Kingdom

Ποιους κινδύνους κρύβει η ανεπάρκεια της

4.407

Ζ

3.272

2.631

4.003

Source: OECD PPP: Purchasing Power Parity

Δαπάνες για την υγεία ανά είδος χρηματοδότησης Ομάδα χωρών, 2013 (ή πλησιέστερη χρονιά) Greece

Spain

35,5%

23,8% 4,4%

71,5%

78,7%

6,7%

Italy

77,4%

21,7% 1,0%

United Kingdom

NEXTDEAL #385 # 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2017

13,9%

27,2% 5,3%

66,6%

9,5% 3,4%

83,3%

GG

283

3,7%

France

Portugal

ρών, 2013 (ή πλησιέστερη χρονιά)

59,1%

OoP

PI

Other

δο 2012 - 2015 εμφανίζεται μια τάση συγχώνευσης, με τον αριθμό των ιδιωτικών νοσοκομείων να μειώνονται κατά 6% και το μέγεθός τους να αυξάνεται κατά περίπου 1%.

O συνολικός αριθμός των ιδιωτικών και δημόσιων νοσοκομείων στη χώρα φτάνει τα 283, με τη συντριπτική πλειοψηφία αυτών να βρίσκεται στην Αττική, ενώ σύμφωνα με την έρευνα, στα ελληνικά νοσοκομεία λειτουργούν περίπου 45.900 κλίνες. Με βάση, ωστόσο, τα διεθνή συγκριτικά στοιχεία, η διαθεσιμότητα κλινών υπερβαίνει τη ζήτηση σε ποσοστό τουλάχιστον 18%. Στις εξελίξεις του κλάδου κατά το πρώτο εξάμηνο του 2017, επισημαίνονται οι συζητήσεις επί του Σχεδίου Νόμου για την Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας, η δημοσίευση των στοιχείων για τις δαπάνες υγείας του 2015, όπου καταδεικνύεται μικρή ανάκαμψη στα €14,7 δισ., καθώς και το ενδιαφέρον διεθνών επενδυτών για επιχειρηματικές συμφωνίες.

ούμε σε μια από τις πιο ηλιόλουστες χώρες του πλανήτη αλλά, δυστυχώς, τα τελευταία χρόνια επιδημιολογικά στοιχεία δείχνουν ότι παρουσιάζουμε ανεπάρκεια στη βιταμίνη του ήλιου, τη βιταμίνη D, με δυσμενείς συνέπειες για την εύρυθμη λειτουργία του οργανισμού μας. Η βιταμίνη D είναι κάτι περισσότερο από μια απλή βιταμίνη, καθώς η οργανική αυτή λιποδιαλυτή ουσία ανήκει πλέον και στις ορμόνες, ενώ έχει άμεση δράση στα γονίδιά μας, επισημαίνει η Δρ. Νικολέτα Κοΐνη, M.D., πιστοποιημένη Ιατρός Λειτουργικής, Προληπτικής, Αντιγηραντικής και Αναγεννητικής Ιατρικής από την Αμερικανική Ακαδημία Αντιγηραντικής Ιατρικής. Πρόσφατη μελέτη, που έγινε το 2006, αποτέλεσμα της συνεργασίας δύο σπουδαίων πανεπιστημίων, του Χάρβαρντ και του Πανεπιστημίου της Καλιφόρνια στο Λος Άντζελες, τεκμηρίωσε ότι η βιταμίνη D είναι απαραίτητη για τη δράση περισσοτέρων από 2.500 γονιδίων. Πρόκειται για γονίδια που συνθέτουν πολλές πρωτεΐνες, οι οποίες παίζουν σημαντικό ρόλο στη ρύθμιση, τη διαφοροποίηση και τον πολλαπλασιασμό των κυττάρων. Οι υποδοχείς της βιταμίνης D βρίσκονται στο έντερο, στα οστά, στον εγκέφαλο, στον προστάτη, στο μαστό, στο κόλον, σε κύτταρα του ανοσοποιητικού συστήματος, στους καρδιακούς και στους αγγειακούς μυς, τόνισε η Δρ. Νικολέτα Κοΐνη

Δεν είναι απαραίτητη μόνο για τα οστά Γίνεται, λοιπόν, αντιληπτό ότι η βιταμίνη D δεν είναι μόνο απαραίτητη για υγιή οστά και την πρόληψη παθήσεων, όπως η οστεοπόρωση και η ραχίτιδα (πάθηση που προκαλεί παραμόρφωση των οστών και καθυστερημένη ανάπτυξη), αλλά για το σύνολο του οργανισμού μας. Η πιο σημαντική ιδιότητα της βιταμίνης D είναι η ρύθμιση της απορρόφησης του ασβεστίου και του φωσφόρου, ενώ είναι απαραίτητη για τη σωστή ανάπτυξη των οστών και των δοντιών και για την πρόληψη πολλών ασθενειών. Μελέτες έχουν ήδη τεκμηριώσει ότι η έλλειψή της σχετίζεται μεταξύ άλλων με τον καρκίνο, την υπέρταση, τις καρδιοπάθειες, τον αυτισμό, την παχυσαρκία, τον σακχαρώδη διαβήτη, την πολλαπλή σκλήρυνση, τη ρευματοειδή αρθρίτιδα, τη νόσο του Crohn, τη γρίπη και το κοινό κρυολόγημα, την ψωρίαση, τη σηψαιμία, την αϋπνία, την πρόωρη γήρανση, το άσθμα, την κυστική ίνωση, την υπογονιμότητα, την ημικρανία, την κατάθλιψη, τη νόσο Αλτσχάιμερ, τη σχιζοφρένεια, την επιληψία, τα μυϊκά άλγη και πολλές παθήσεις των δοντιών, σημειώνει η Δρ. Νικολέτα Κοΐνη. Σύμφωνα με την κ. Κοΐνη έλλειψη βιταμίνης D συνήθως παρουσιάζουν τα άτομα με σκουρόχρωμο δέρμα, καθώς η μελανίνη δρα σαν φίλτρο στην απορρόφηση της UVB ακτινοβολίας, άνθρωποι που εκτίθενται λίγο ή καθόλου στον ήλιο, όπως οι ηλικιωμένοι και τα βρέφη, αυτοί που καλύπτονται πλήρως λόγω θρησκευτικών ή πολιτιστικών πεποιθήσεων, αυτοί που σκοπίμως αποφεύγουν την έκθεση στον ήλιο για λόγους αισθητικούς ή υγείας και οι πάσχοντες από παχυσαρκία, χρόνια νεφρική νόσο, ηπατική ανεπάρκεια, νοσήματα του γαστρεντερικού συστήματος ή που έχουν υποβληθεί σε χειρουργικές επεμβάσεις για την αφαίρεση ή παράκαμψη τμήματος του στομάχου ή του εντέρου. Ακόμη, να αναφέρουμε και όσους κάνουν χρήση φαρμάκων που αυξάνουν την κατανάλωση βιταμίνης D, όπως τα αντισπασμωδικά.

18

Ρεπορτάζ

ΙΑΣΩ Συμπλήρωσε 21 χρόνια λειτουργίας

Τ

Από αριστερά: Ιασώ Φουρναράκη, κ. Άγγελος Ευτυχίδης, κα. Πανάγου, Ιασώ Τζεκάκη, Δρ. Γεώργιος Σταματίου

Α

ύξηση 5,1% παρουσίασε στα μεικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα Υγείας κατά το πρώτο τετράμηνο, έναντι του αντίστοιχου περυσινού χρονικού διαστήματος, η Interamerican και πρόσφατα, η γενική διεύθυνση πωλήσεων και Marketing και η γενική διεύθυνση ζωής και υγείας της εταιρείας διέθεσαν στα δίκτυα πωλήσεων τη νέα τιμολογιακή προσέγγιση με βάση την ηλικία, το ασφαλιστικό πρόγραμμα και το πλάνο. Σημειώνεται ότι στον κλάδο υγείας, η παραγωγή προέρχεται στο σύνολό της από τα φυσικά δίκτυα πωλήσεων. Για τα νέα συμβόλαια ασφάλισης υγείας που προέρχονται από αλλαγή παλαιών προϊόντων, η εταιρεία

υγεία

+

|

ον εορτασμό των 21 χρόνων λειτουργίας της ΙΑΣΩ γιόρτασε το Ιασώ με ένα ξεχωριστό τρόπο. Προσκάλεσε τα δύο πρώτα παιδιά που γεννήθηκαν τον Μάιο του 1996, που σήμερα είναι δύο εξαιρετικές κοπέλες και εκτός από μια αναμνηστική φωτογραφία από την βάπτισή τους, που έκαναν εκπρόσωποι της εταιρείας και τους έδωσαν ως δεύτερο συνθετικό όνομα το ΙΑΣΩ, τους προσέφεραν και από μια επιταγή αξίας 10.474 ευρώ στην καθεμία που παρέδωσε ο πρόεδρος του Δ.Σ. της εταιρείας κος Γιώργος Σταματίου. Στη σύντομη αναφορά του είπε ότι γιορτάζουμε τα 21 χρόνια λειτουργίας με τον καλύτερο τρόπο για όλους και ιδίως για τις Ιασούλες. Επίσης εξάγουμε το μήνυμα ότι το ΙΑΣΩ, για μια ακόμα φορά, αναδεικνύει την αξιοπιστία των λόγων και των έργων του, ότι τηρεί πλήρως τις υποσχέσεις του και επιθυμεί να στείλει το μήνυμα σε όλους. Μήνυμα που υποδηλώνει ότι όποιος έρχεται εδώ για υπηρεσίες υγείας δεν είναι ένας πελάτης, άλλα ένας άνθρωπος που τον νοιαζόμαστε

και τον θυμόμαστε για πάντα. Στο ΙΑΣΩ γεννήθηκαν περισσότερα από 269.000 παιδιά και θα θέλαμε σε όλα να είχαμε τη δυνατότητα να παράσχουμε παρόμοια δώρα. Αυτά τα παιδιά πρέπει να ξέρουν ότι τα σκεφτόμαστε πραγματικά και για να τα διευκολύνουμε φτιάξαμε την Παιδιατρική Κλινική ΙΑΣΩ Παίδων, στην οποία έχουν αναπτυχθεί και λειτουργούν σταδιακά όλα τα απαραίτητα τμήματα που την καθιστούν ως την μοναδική και την κορυφαία ιδιωτική κλινική για παιδιά στην χώρα μας και όχι μόνο, τόνισε ο κ.Σταματίου. Επίσης στην εκδήλωση παρέστησαν στελέχη της Αllianz με επικεφαλής τον κο Ευτυχίδη, εκτελεστικό διευθυντή & C.O.O της εταιρείας.Είμαστε περήφανοι που η Allianz ήταν η επιλογή σας να μας εμπιστευθείτε τις αποταμιεύσεις που συσσωρεύσατε όλα αυτά τα χρόνια για λογαριασμό των δύο κοριτσιών,είπε ο κ.Ευτυχίδης και προσέφερε στις «Ιασούλες», ως δώρο στην κάθε μία, ένα ετήσιο συμβόλαιο ασφάλισης ιατροφαρμακευτικής περίθαλψης “My Health”.

Interamerican Νέα λογική στα προγράμματα Υγείας προχωρεί στη δημιουργία ειδικών προϊόντων. Παράλληλα, θέτει σε πιλοτική δοκιμασία ένα νέο νοσοκομειακό πρόγραμμα, σε λογική σύνθεσης για πέντε περιοχές καλύψεων και αντιστοίχων ιδιαίτερα προσιτών ασφαλίστρων, που θα συνδυάζονται προσθετικά κατ' επιλογή του πελάτη. Η εταιρεία, με γνώμονα την

ανάπτυξη στις ασφαλίσεις υγείας, εστιάζει στην ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των προγραμμάτων της. Ακόμη, ενισχύει τις ιδιόκτητες υποδομές της στις υπηρεσίες υγείας, προγραμματίζοντας την έναρξη λειτουργίας δεύτερου πολυϊατρείου στην Αττική για πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας, στα βόρεια προάστια.

Κοντά στο ΚΕΘΕΑ

Από τη συνάντηση εργασίας των εταιρειών μελών της Eurapco στα γραφεία της Interamerican στην Αθήνα

Το Eurapco Health Group στην Αθήνα ΕΞΆΛΛΟΥ, στο πλαίσιο της ανταλλαγής τεχνογνωσίας σε διεθνές επίπεδο και των σχέσεων συνεργασίας που έχει αναπτύξει ως μέλος διεθνών οργανισμών και κοινοπρακτικών πρωτοβουλιών για την Υγεία, η Interamerican φιλοξένησε τις εργασίες του τομέα υγείας της Eurapco στα κεντρικά γραφεία της. Οργανώθηκε εργαστήριο για την επανεξέταση των δυνατοτήτων μείωσης του διαρκώς αυξανόμενου κόστους στην υγεία και εξετάστηκαν οι πιθανότητες μέσω του περιορισμού των ταξιδιών για θεραπεία και του καλύτερου ελέγχου/διαχείρισης της αγωγής σε χρόνια νοσήματα - κυρίως σε καρκίνους. Ακόμη, αντικείμενο της ομάδας αποτέλεσε και η προετοιμασία για το προσεχές Eurapco Board Boot Camp. Από την Interamerican, συμμετείχε στις συνεδριάσεις ο Γιώργος Βελιώτης, γενικός διευθυντής ασφαλίσεων Ζωής και Υγείας της εταιρείας. Εκπροσωπήθηκαν στη διημερίδα της κοινοπραξίας Eurapco,οι εταίροι Achmea- μητρική της Interamerican, Union poisťovňa, Caser,Covea, Länsförsäkringar, Local,Tapiola, Reale Mutua συμμετείχε project manager της Eurapco.

ΤΗΝ ΊΔΙΑ ΏΡΑ η Inter-american συνεχίζει κωτικών πρόσφατα διοργανώθηκε στα και φέτος τη σταθερή υποστήριξη που πα- κεντρικά γραφεία της INTERAMERICAN, ρέχει από το 2008 στο Κέντρο Θεραπείας εκδήλωση ενημέρωσης των εργαζομέΕξαρτημένων Ατόμων (ΚΕΘΕΑ).Η εταιρεία νων της με τη συνεργασία του θεραπευτιείναι χορηγός από το 2014 ενός ειδικού κού προγράμματος ΚΕΘΕΑ ΣΤΡΟΦΗ. Η υπρογράμματος κλινικών και διαγνωστι- πεύθυνη του θεραπευτικού προγράμματος κών εξετάσεων για άτομα υπό απεξάρτηση ΚΕΘΕΑ ΣΤΡΟΦΗ, Κ. Σκοδρογιάννη και δύο που παραπέμπονται από το ΚΕΘΕΑ, αξιο- γονείς από το Σύλλογο Οικογένειας του θεποιώντας την ιδιόκτητη κλινική Αθηναϊκή ραπευτικού προγράμματος, συμμετείχαν Medi-clinic. Το πρόγραμμα πρωτοβάθμιας σε συζήτηση με τους εργαζομένους για τον φροντίδας είναι και κατά το 2017 σε εξέλι- πειραματισμό των παιδιών με ουσίες και ξη, ενώ από την έναρξή του έως σήμερα για την εξάρτηση, τις ενδείξεις χρήσης, τις έχουν πραγματοποιηθεί εξετάσεις 195 ατό- απαιτούμενες ενέργειες και τη διαχείριση μων, που προέρχονταν από τα θεραπευτι- του προβλήματος εντός της οικογένειας, κά προγράμματα ΚΕΘΕΑ ΕΞΕΛΙΞΙΣ και καθώς και τη συνεργασία της οικογένειας ΚΕΘΕΑ MOSAIC. που αντιμετωπίζει το πρόβλημα, με το ΚΕΗ φετινή χορηγία της Interamerican στο ΘΕΑ. ΚΕΘΕΑ προβλέπει χορηγία και προς το «Στέκι Νέων» του Δικτύου Πρόληψης & Έγκαιρης Παρέμβασης του ΚΕΘΕΑ στα Εξάρχεια, το οποίο απευθύνεται σε νέους μέχρι 21 ετών που αντιμετωπίζουν προβλήματα, συμπεριλαμβανομένης της χρήσης ουσιών και της παραβατικότητας. Στο πλαίσιο της συνεργασίας και με αφορμή την Παγκόσμια Από την εκδήλωση ενημέρωσης των εργαζομένων της Interamerican με τη συνεργασία του ΚΕΘΕΑ ΣΤΡΟΦΗ. Ημέρα κατά των Ναρ-

Νοσοκομείο Αλεξάνδρα

Έργα ανακαίνισης ΈΡΓΑ ανακαίνισης πραγματοποιούνται στο Γενικό Νοσοκομείο «Αλεξάνδρα», με στόχο την καλύτερη και αξιοπρεπέστερη παροχή υπηρεσιών υγείας στους πολίτες. Ήδη στη διοίκηση έχει ήδη παραδοθεί η κεντρική αποστείρωση εμβαδού, ενώ τις επόμενες ημέρες αναμένεται να δοθεί προς χρήση και το Εφεδρικό Χειρουργείο εμβαδού 100 m2, γεγονός που εκτιμάται ότι θαδ ώσει τη δυνατότητα για διενέργεια 800 επιπλέον χειρουργικών επεμβάσεων κατ' έτος. Παράλληλα, αυτή τη στιγμή σε φάση υλοποίησης βρίσκονται μεταξύ άλλων η λειτουργική και Κτιριακή Αναβάθμιση του Τμήματος Μαστού, η τοποθέτηση Γραμμικού Επιταχυντή στο Τμήμα Ακτινοθεραπείας, η λειτουργική και Κτιριακή Αναβάθμιση του Τμήματος των Επειγόντων Περιστατικών - Εξωτερικών Ιατρείων - κεντρικού διαδρόμου, τα εξωτερικά γυναικολογικά ιατρεία, και η ανακαίνιση του χώρου παραλαβής επιτόκων. Το γενικό νοσοκομείο «ΑΛΕΞΑΝΔΡΑ» ανακαινίζεται προς όφελος των πολιτών – ασθενών με στόχο την καλύτερη και αξιοπρεπέστερη παροχή υπηρεσιών υγείας” σχολίασε ο διοικητής του νοσοκομείου, κ. Δημήτρης Βεζυράκης.

NEXTDEAL #385 # 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2017

20

Ρεπορτάζ

|

Γκάζια στις τράπεζες για τα

Συνέχεια από τη σελ. 11

κάμψη στις ρυθμίσεις, την ώρα που πρέπει να αυξηθούν σημαντικά, για να επιτευχθούν οι «φιλόδοξοι» στόχοι του 2018. Για τους παραπάνω λόγους ο διοικητής της ΤτΕ σε πρόσφατη συνάντησή του με τις διοικήσεις των τραπεζών σήμανε καμπανάκι, τονίζοντας ότι αν δεν βελτιωθούν οι ρυθμοί υπάρχει κίνδυνος αποκλίσεων έναντι των στόχων της φετινής και κυρίως της επόμενης χρονιάς. Ένα από τα θέματα στα οποία εστιάζει την κριτική της η ΤτΕ είναι η ανάγκη μακροπρόθεσμων και αποτελεσματικών ρυθμίσεων. Και αυτό επειδή έχει διαπιστώσει ότι ένα μεγάλο μέρος των δανείων, που ρυθμίζουν οι τράπεζες, «ξανασκάει» μέσα σε μερικούς μήνες. Όταν μάλιστα η αβεβαιότητα για τη χώρα ….πιάνει κόκκινο, το ποσοστό αθέτησης ρυθμισμένων δανείων εκτινάσσεται. Χαρακτηριστικό είναι ότι, στο α εξάμηνο του 2016, απέτυχαν οι ρυθμίσεις σε περίπου 4 στα 10 ρυθμισμένα δάνεια. Στο πρώτο δίμηνο της φετινής χρονιάς, όταν επανήλθε η ανησυχία για το αν θα κλείσει η αξιολόγηση, ο δείκτης αθέτησης στα ρυθμισμένα δάνεια, έφθασε σε κάποιες τράπεζες ως το 80%! Ένας από τους λόγους, για τους οποίους τα ρυθμισμένα δάνεια «σκάνε», είναι η ποιότητα των ρυθμίσεων. Ως το 2016, οι τράπεζες συνήθως… κλωτσούσαν το τενεκεδάκι, μέσω συνεχών αναχρηματοδοτήσεων στις επιχειρήσεις και «ελαφρών» ρυθμίσεων στα νοικοκυριά. Η εικόνα άρχισε να αλλάζει από πέρσι, με τις τράπεζες να στρέφονται σε ρυθμίσεις από τις οποίες χάνουν οι ίδιες περισσότερα, είτε άμεσα ( π.χ διαγραφές απαιτήσεων στη Μαρινόπουλος), είτε έμμεσα, ( επιμήκυνση δανείων σε 10ετία ή 15ετία με χαμηλά επιτόκια), ώστε να δημιουργηθούν οι συνθήκες ο δανειολήπτης ή αυτός που αγοράζει το δάνειο, να ανταπεξέλθει στους όρους της νέας δανειακής σύμβασης. Οι ρυθμοί, όμως, πρέπει να επιταχυνθούν άμεσα, προκειμένου να μην τεθούν σε κίνδυνο οι στόχοι μείωσης των «κόκκινων» δανείων και επομένως οι τράπεζες χρειαστούν νέα κεφάλαια. Τα στοιχεία των εισηγμένων επιχειρήσεων για την οικονομική χρήση 2016 είναι ενδεικτικά του χρόνου, ο οποίος έχει χαθεί. Δάνεια, ύψους δισεκατομμυρίων ευρώ, τα οποία αναχρηματοδοτήθηκαν, την τελευταία διετία, χρειάζονται εκ νέου ρύθμιση. Σε κάποιες, μάλιστα, περιπτώσεις η ρύθμιση αποδεικνύεται αναποτελεσματική, πριν καν στεγνώσει το μελάνι της προηγούμενης. Οι οικονομικές καταστάσεις των εισηγμένων επιχειρήσεων αποτελούν ασφαλές δείγμα του προβλήματος, αφενός λόγω του μεγέθους του δανεισμού τους και επομένως της σπουδαιότητας, που έχει για τις τράπεζες η συμπεριφορά τους, ως δανειολήπτες, αφετέρου επειδή πρόκειται για δημοσιοποιημένα στοιχεία, τα οποία έχουν ελεγχθεί από ορκωτούς ελεγκτές.

MIG Η αναχρηματοδότηση «σκόνταψε» στη πρώτη δόση Η Marfin Investment Group (MIG) αποτελεί χαρακτηριστική περίπτωση καθώς βρίσκεται εκ νέου

σε συζητήσεις με τις πιστώτριες τράπεζές της, μόλις μερικούς μήνες, μετά την ολοκλήρωση του προηγούμενου προγράμματος αναχρηματοδότησης. Η MIG αποτελεί έναν από τους μεγαλύτερους επιχειρηματικούς ομίλους της χώρας ( πωλήσεις 1,1 δις ευρώ το 2016), αλλά και από τους πλέον υπερδανεισμένους. Ο καθαρός δανεισμός της ( δάνεια μείον τα ταμειακά διαθέσιμα) ανήλθε στο τέλος της περασμένης χρονιάς στα 1,63 δις, την ώρα που τα EBITDA διαμορφωνόταν σε 133,7 εκατ. ευρώ. Δηλαδή, ο καθαρός δανεισμός αντιστοιχεί σε περίπου 12 φορές τα λειτουργικά κέρδη ( κέρδη προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων- EBITDA) του 2016, όταν η συνήθης πρακτική είναι ο παραπάνω δείκτης να μην ξεπερνά το 4. Οι τράπεζες Πειραιώς και Eurobank συμφώνησαν, το 2015, να αναχρηματοδοτήσουν υφιστάμε-

Ένα από τα θέματα στα οποία εστιάζει την κριτική της η ΤτΕ είναι η ανάγκη μακροπρόθεσμων και αποτελεσματικών ρυθμίσεων. Και αυτό επειδή έχει διαπιστώσει ότι ένα μεγάλο μέρος των δανείων, που ρυθμίζουν οι τράπεζες, «ξανασκάει» μέσα σε μερικούς μήνες. Όταν μάλιστα η αβεβαιότητα για τη χώρα ….πιάνει κόκκινο, το ποσοστό αθέτησης ρυθμισμένων δανείων εκτινάσσεται να δάνεια της μητρικής του ομίλου MIG και να χορηγήσουν νέα ρευστότητα. Το συνολικό ύψος της αναχρηματοδότησης ανήλθε σε 315 εκατ. ευρώ και ολοκληρώθηκε στα τέλη Οκτωβρίου ( 21/10) της περασμένης χρονιάς. Παρ όλα αυτά, μόλις δύο μήνες μετά, η MIG δεν είχε καταβάλει δόσεις για τα παραπάνω δάνεια, συνολικού ύψους περίπου 36 εκατ. ευρώ. Από αυ-

τά, μάλιστα, τα 13,2 εκατ. ευρώ αφορούσαν στην καταβολή πρώτης δόσης (!). Λόγω της παραπάνω αδυναμίας, υπογράφηκαν πράξεις τροποποίησης δανειακών συμβάσεων και η καταβολή των δόσεων μεταφέρθηκε, είτε για την 30η Ιουνίου 2017, είτε για το τέλος του τρέχοντος έτους. Ειδικότερα, στις 30 Ιουνίου η MIG θα πρέπει να καταβάλει 7,5 εκατ. ευρώ, που αποτελεί την πρώNEXTDEAL #385 # 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2017

21 «κόκκινα» δάνεια βάζει η ΤτΕ |

Ρεπορτάζ

Δεν υπάρχουν δικαιολογίες ΜΕΤΆ ΤΗ ΨΉΦΙΣΗ του νέου πλαισίου εξωδικαστικής διευθέτησης και της νομικής κάλυψης, οι τράπεζες έχουν, για πρώτη φορά, στη διάθεσή τους όλα τα απαραίτητα «εργαλεία», ώστε να επιταχύνουν τους ρυθμούς αποτελεσματικών ρυθμίσεων. Ο εξωδικαστικός συμβιβασμός επιτρέπει σε μικρομεσαίες και μεγάλες υπερδανεισμένες επιχειρήσεις, εφόσον κριθούν βιώσιμες, να ρυθμίσουν το δανεισμό τους προς τις τράπεζες και τις ληξιπρόθεσμες οφειλές προς ταμεία, εφορία και μεγάλους προμηθευτές τους, μέσω μιας αυτοματοποιημένης διαδικασίας. Για να συμβεί αυτό θα απαιτηθεί, πιθανότατα, τράπεζες και Δημόσιο ( ασφαλιστικά ταμεία, εφορία) να «κουρέψουν» τις απαιτήσεις τους σε τέτοιο βαθμό, ώστε οι επιχειρήσεις να μπορούν, με βάση τις προβλεπόμενες καθαρές εισπράξεις τους, να εξυπηρετούν ομαλά τις εναπομείνασες υποχρεώσεις τους. Υπό το παραπάνω πρίσμα, η ψήφιση της νομικής κάλυψης ήταν η ψηφίδα που έλειπε, για να συμπληρωθεί το παζλ. Μέχρι τη ψήφισή της, ο φόβος των διώξεων έκανε τους πάντες απρόθυμους να υπογράψουν μακροπρόθεσμες αναδιαρθρώσεις δανείων, με διαγραφή μέρους του χρέους. Τώρα, παρ ότι το πλαίσιο δεν είναι τόσο αποτελεσματικό, όσο θα ήθελαν τράπεζες και Θεσμοί, παρέχει πρόσθετη ασπίδα προστασίας στα τραπεζικά στελέχη και στους υπαλλήλους ταμείων, εφοριών και δήμων που υπογράφουν αναδιαρθρώσεις δανείων. Αν ενεργήσουν με βάση τα όσα προβλέπει ο νόμος, θα κινδυνεύουν λιγότερο να βρεθούν αντιμέτωποι με διώξεις για αστικές και ποινικές ευθύνες. Η έναρξη των ηλεκτρονικών πλειστηριασμών θα παράσχει στις τράπεζες άλλο ένα αποτελεσματικό εργαλείο πίεσης, έναντι όσων είναι στρατηγικοί κακοπληρωτές καθώς και τη δυνατότητα να ολοκληρώνουν ενέργειες αναγκαστικής εκτέλεσης χωρίς αυξημένο κόστος.

καλυφθούν οι τρέχουσες ανάγκες του ομίλου. Αναδιάρθρωση δανεισμού χρειάζονται, όμως, και οι περισσότερες από τις θυγατρικές της MIG. Στο τέλος του 2016 δάνεια θυγατρικών, αθροιστικού ύψους 666 εκατ. ευρώ δεν πληρούσαν όρους των συμβάσεων, με αποτέλεσμα οι τράπεζες να μπορούν να τα καταγγείλουν. Με δεδομένο ότι η MIG ελέγχει εταιρείες με ηγετικά μερίδια στους κλάδους τους ( ΔΕΛΤΑ, Μπαρμπά Στάθης, Υγεία, Attica Group), που απασχολούν χιλιάδες εργαζόμενους, η σταδιακή επίλυση των προβλημάτων της είναι εξίσου κρίσιμη όσο και αυτή του ομίλου Μαρινόπουλος.

Creta Farms Πρόβλημα όταν τέλειωσε η περίοδος χάριτος τη δόση ομολογιακού δανείου 150 εκατ. ευρώ, το οποίο εκδόθηκε από τη MIG στις 21 Οκτωβρίου 2016 και καλύφθηκε από την Eurobank. Το δάνειο αγοράστηκε εν συνεχεία από το private equity Fortress περίπου στο 83% της ονομαστικής του αξίας. Το fund συναίνεσε να μεταφερθεί η καταβολή της πρώτης δόσης στις 30 Ιουνίου. Την ίδια ημερομηνία, η MIG καλείται να καταβάλει 22,65 εκατ. ευρώ, τα οποία αποτελούν δόσεις του ομολογιακού δανείου, ύψους 50 εκατ. ευρώ, που έπρεπε να έχουν πληρωθεί ως τους πρώτους μήνες της φετινής χρονιάς. Για το τέλος της φετινής χρονιάς μετατέθηκε η πρώτη δόση (5,75 εκατ. ευρώ) του ομολογιακού δανείου 115 εκατ. ευρώ που εκδόθηκε σε δύο δόσεις ( 19/3/2015 και 21/10/2016) καλυπτόμενο πλήρως από την Τράπεζα Πειραιώς. Με δεδομένο ότι οι καθαρές εισπράξεις του ομίλου είναι μικρότερες από τις ανάγκες της, σε NEXTDEAL #385 # 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2017

κεφάλαιο κίνησης, η αγορά εκτιμά ότι είναι αδύνατο να βρεθούν 30 εκατ. ευρώ για την καταβολή στις 30 Ιουνίου δόσεων. Υπό το παραπάνω πρίσμα, η διοίκηση της MIG ήρθε σε κατ αρχήν συμφωνία με την Τράπεζα Πειραιώς, η οποία αποτελεί βασικό πιστωτή, αλλά και μέτοχο του ομίλου με 31,19%, για την αναδιάρθρωση δανείων, ύψους 554 εκατ. ευρώ. Για να προχωρήσει, όμως, η συμφωνία θα πρέπει να συναινέσει και το fund Fortress, το οποίο κατέχει δάνεια, ονομαστικής αξίας 150 εκατ. ευρώ, κάτι που προς το παρόν δεν έχει συμβεί. Λόγω αντικρουόμενων συμφερόντων στο τραπέζι έχει πέσει η λύση πώλησης της θυγατρικής της MIG, Attica Group, ώστε με τα έσοδα από την πώληση να εξοφληθεί πρόωρα το δάνειο της Fortress και να ανοίξει ο δρόμος για αναδιάρθρωση του υπόλοιπου δανεισμού, με χορήγηση νέας χρηματοδότησης, ύψους 40 εκατ. ευρώ, ώστε να

Προβληματική αποδείχθηκε και η αναδιάρθρωση του δανεισμού της Creta Farms, η οποία ολοκληρώθηκε στα τέλη του 2014. Η σύμβαση προέβλεπε περίοδο χάριτος για την καταβολή δόσεων ενός έτους. Μόλις παρήλθε η περίοδος χάριτος, αποδείχθηκε ότι η κρητική αλλαντοβιομηχανία δεν μπορούσε να καταβάλει τις προβλεπόμενες δόσεις. Έτσι, αναγκάστηκε να ζητήσει, εντός της περσινής χρονιάς, από τις τράπεζες να συναινέσουν σε μετάθεση πληρωμής δόσεων. Όπως αναφέρει η ίδια στις οικονομικές καταστάσεις χρήσης 2016, βρίσκεται σε συζητήσεις και διαπραγμάτευση με τις τράπεζες, που χορήγησαν κοινό ομολογιακό δάνειο «με σκοπό την αναδιοργάνωση των δανειακών υποχρεώσεων». Το κοινό ομολογιακό δάνειο έχει ανεξόφλητο υπόλοιπο 49,2 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων το βραχυπρόθεσμο μέρος ( σ.σ πληρωτέο εντός 12μήνου) ανέρχεται σε 11 εκατ. ευρώ. Συνολικά, μέσα

στο χρόνο ο όμιλος πρέπει να καταβάλει για δόσεις δανείων 13,74 εκατ. ευρώ. Σύμφωνα με την ίδια την εταιρεία, υπεύθυνη για την αδυναμία εκπλήρωσης όρων της δανειακής σύμβασης ήταν η προβληματική πορεία του ομίλου Μαρινόπουλος, ο οποίος είχε αναδειχθεί στον μεγαλύτερο πελάτη της Creta Farms στη χρήση 2015, αντιπροσωπεύοντας το 16,3% των ενοποιημένων πωλήσεών της.

«Τράτο» από τις τράπεζες πήρε και η Σελόντα Τράτο από τις τράπεζες αναγκάστηκε να πάρει και ο όμιλος ιχθυοκαλλιεργειών Σελόντα για δύο δόσεις ομολογιακών δανείων, ύψους 14 εκατ. ευρώ, οι οποίες στο τέλος του 2016 είχαν καταστεί ληξιπρόθεσμες. Στα τέλη του 2015, οι πιστώτριες τράπεζες της Σελόντα αποφάσισαν να ρυθμίσουν το δανεισμό της με τρόπο που θα επέτρεπε να αποκτήσουν τον έλεγχο της εταιρείας. Η εταιρεία προχώρησε σε αύξηση κεφαλαίου, η οποία καλύφθηκε από τις τράπεζες και τα κεφάλαια, που συγκεντρώθηκαν κατευθύνθηκαν για εξόφληση δανεισμού. Έτσι, οι τράπεζες μείωσαν το δανεισμό της εταιρείας και έγιναν βασικοί της μέτοχοι. Παρ ότι θεωρητικά το είδος της ρύθμισης ήταν αποτελεσματικό, η αγορά σημείωνε, όταν λήφθηκαν οι αποφάσεις, ότι τα δάνεια μειώθηκαν όσο για να μην πνίγουν την εταιρεία, κάτι που επιβεβαιώθηκε μερικούς μήνες μετά. Προς το παρόν, οι τράπεζες συναίνεσαν να μετατεθεί η πληρωμή των δόσεων για το τελευταίο τρίμηνο του έτους, εκτιμώντας ότι εφόσον χρειασθεί θα διενεργηθεί νέα ρύθμιση, όταν ολοκληρωθεί η προωθούμενη πώλησή της.

22 Της ΜΑΊΡΗΣ ΛΑΜΠΑΔΊΤΗΣ

«Κ

λείνει τα αυτιά» η ηγεσία του υπουργείου εργασίας στις διαμαρτυρίες των συνταξιούχων που στερούνται την επικουρική σύνταξη λόγω νέας εμπλοκής στον υπολογισμό. Καμία επικουρική δεν έχει εκδοθεί από την 1/1/2015 καθώς ο «περιβόητος» μαθηματικός τύπος των νέων επικουρικών ,έχει «λοξοδρομήσει» πάλι μεταξύ ΕΛΣΤΑΤ , Ενιαίας Αναλογιστικής Αρχής και διεύθυνσης Ασφάλισης. Όπως έχει καταγγείλει ο βουλευτής της ΝΔ Ι. Βρούτσης ο ΣΥΡΙΖΑ ακύρωσε τον μαθηματικό τύπο που είχε εκδοθεί από την προηγούμενη Κυβέρνηση το 2013, «λόγω εμπάθειας και ιδεοληψίας». Ο βουλευτής προσθέτει επίσης ότι σύμφωνα με το άρθρο 96 του Ν. 4387/2016 (Νόμος Κατρούγκαλου), θα έπρεπε ήδη - εδώ και 11 μήνες - να έχει εκδοθεί ο απαραίτητος μαθηματικός τύπος με τις αναγκαίες τεχνικές παραμέτρους για τον υπολογισμό όλων των επικουρικών συντάξεων - από 1/1/2015 - που υπολογίζονται στη βάση του μοντέλου της Νοητής Κεφαλαιοποίησης. Όμως και πάλι ο μαθηματικός τύπος έχει κολλήσει στην ΕΛΣΤΑΤ που υποστηρίζει ότι είχε ενημερώσει εγγράφως από το 2014 την Εθνική Αναλογιστική Αρχή ότι δεν είναι διαθέσιμες οι απαραίτητες μεταβλητές (ηλικία του επιζώντος συζύγου, μέσο πλήθος και ηλικία προστατευόμενων τέκνων των θανόντων, κ.α ) που ζητούνται για τη διαμόρφωση του τύπου υπολογισμού των επικουρικών συντάξεων. Αποτέλεσμα της ολιγωρίας είναι να έχουν συσσωρευτεί περίπου 129.000 εκκρεμείς αιτήσεις για καταβολή επικουρικής σύνταξης και σε ορισμένες η αναμονή ξεπερνάει τα 4 χρόνια. Για τις περίπου 75.000 αιτήσεις που έχουν κατατεθεί από την 1η Ιανουαρίου 2015 και μετά, κανείς δεν γνωρίζει όχι μόνο το πότε θα εκδοθούν αλλά και το πώς θα υπολογιστεί η σύνταξη, καθώς ακόμη δεν έχει βρεθεί ο απαιτούμενος μαθηματικός τύπος. Από την πλευρά του το υπουργείο Εργασίας δεν έχει προβεί σε κάποια αλλαγή και η διοίκηση του ΕΤΕΑΕΠ με έγγραφό της ενημερώνει τον ΕΦΚΑ πως μέχρι νεωτέρας δεν είναι δυνατή η έκδοση των επικουρικών συντάξεων από 1/1/2015 και μετά. Το υπουργείο εκτιμά ότι η εγκύκλιος που προβλέπει το νέο μαθηματικό τύπο θα εκδοθεί στις αρχές Ιουλίου . Ο νέος τρόπος υπολογισμού οδηγεί σε χαμηλότερες επικουρικές για τους νέους συνταξιούχους . Ωστόσο ήταν τόσο βαρύς ο πέλεκυς που έπεσε το Σεπτέμβριο –Οκτώβριο στους παλαιούς συνταξιούχους ώστε οι νέοι συνταξιούχοι που βγαίνουν σήμερα με το νέο καθεστώς, θα πάρουν υψηλότερες συντάξεις κατά 20%. Σύμφωνα με το Ενιαίο Δίκτυο Ενιαίου Συνταξιούχων οι επικουρικές συντάξεις είναι πλέον μειωμένες έως 80% και κυμαίνονται κατά μέσο όρο στα 160 ευρώ. Ο «χορός» των περικοπών στις επικουρικές συντάξεις ξεκίνησε την περίοδο 2011-2014 και συνεχίστηκε τον Ιούλιο του 2015, οπότε επεβλήθη εισφορά υπέρ της υγειονομικής περίθαλψης 6% σε όλες τις επικουρικές συντάξεις. Η συνέχεια έγινε τον Ιούνιο του 2016, με μεσοσταθμικές περικοπές 11% σε 250.000 επικουρικές συντάξεις που αθροιζόμενες με τις κύριες ξεπερνούν τα 1.300 ευρώ το μήνα (το ποσό αυτό συμπεριλαμβάνονται βάσει της Υπουργικής Απόφασης της 8/6/2016 και οι κρατήσεις υπέρ ΑΚΑΓΕ και ΕΟΠΥΥ). Πρόσφατα η κυβέρνηση ψήφισε για το 2019 επιπλέον περικοπές και

Ρεπορτάζ

|

ΣΥΝΤΑΞΙΟΎΧΟΙ

Πάνω από 4 χρόνια περιμέ στις επικουρικές συντάξεις, οι οποίες αθροιζόμενες με τις κύριες συντάξεις δεν ξεπερνούν τα 1.300 ευρώ. Η περικοπή αυτή θα φτάσει ακόμα και 18% και θα γίνει μέσω της μείωσης της "προσωπικής διαφοράς" σε επιπλέον 200.000 επικουρικές συντάξεις. Οι περικοπές στις επικουρικές του ΕΤΕΑΕΠ θα είναι το 2019 ύψους 232 εκατ. ευρώ, 225 εκατ. το 2020 και 218 εκατ. το 2021 . Την ίδια ώρα συνεχίζονται τα λάθη στην περικοπή των συντάξεων (αφορούν τις περικοπές του 2011,2012) , λάθη που έχει εντοπίσει και ο «Συνήγορος του πολίτη» ο οποίος ζήτησε να επιστραφούν τα χρήματα στους δικαιούχους. Ο λάθος υπολογισμός αφορούσε τις κρατήσεις ( πχ. ΑΚΑΓΕ ,ειδική εισφορά ) που έγιναν επί του αρχικού μικτού ποσού και όχι επί του νέου μειωμένου ποσού με αποτέλεσμα μετά τον πρόσφατο επαναϋπολογισμό των επικουρικών και τη μείωση του μερίσματος , η απώλεια για τους συνταξιούχους να τριπλασιαστεί. «Γίνεται μείωση επί ενός μη πραγματικού ποσού, με αποτέλεσμα να καταβάλλεται στο συνταξιούχο μικρότερο τελικό ποσό σύνταξης από εκείνο που κατά νόμο δικαιούται» σημείωνε χαρακτηριστικά ο Συνήγορος του Πολίτη, τονίζοντας ότι «εγείρονται ζητήματα νομιμότητας που καθιστούν αναγκαία την αναδρομική απόδοση στους συνταξιούχους των ποσών που έχουν κρατηθεί παρανόμως .»

Ποιους συμφέρει να εξαγοράσουν πλασματικά έτη για να βγουν νωρίτερα στη σύνταξη Με μια πρώτη ματιά , η εξαγορά συμφέρει όσους έχουν μισθό η εισόδημα έως 840 ευρώ το μήνα. Ειδικότερα είναι λύση ανάγκης για τους ασφαλισμένους που θέλουν να θεμελιώσουν δικαίωμα συνταξιοδότησης αναδρομικά με διατάξεις και όρια ηλικίας του 2011 και του 2012 -ώστε συμπληρώνοντας

Το υπουργείο εκτιμά ότι η εγκύκλιος που προβλέπει το νέο μαθηματικό τύπο θα εκδοθεί στις αρχές Ιουλίου. Ο νέος τρόπος υπολογισμού οδηγεί σε χαμηλότερες επικουρικές για τους νέους συνταξιούχους . Ωστόσο ήταν τόσο βαρύς ο πέλεκυς που έπεσε το Σεπτέμβριο - Οκτώβριο στους παλαιούς συνταξιούχους ώστε οι νέοι συνταξιούχοι που βγαίνουν σήμερα με το νέο καθεστώς, θα πάρουν υψηλότερες συντάξεις κατά 20%

τα εν λόγω όρια εντός του 2017 να αποχωρήσουνόπως είναι γονείς ανηλίκων στο δημόσιο και μητέρες ανηλίκων στον ιδιωτικό τομέα. Επίσης συμφέρει εκείνους που μπορούν με τα πλασματικά να συμπληρώσουν εντός του τρέχοντος έτους την πλήρη 40ετία και με ταυτόχρονη συμπλήρωση του 62ου έτους της ηλικίας να συνταξιοδοτηθούν. Το κόστος για τις περισσότερες κατηγορίες πλασματικών ετών με το προηγούμενο καθεστώς ήταν στα 168 ευρώ (δηλαδή το 25επλάσιο του ημερομισθίου ανειδίκευτου εργάτη το 2015). , Με το νέο « τιμολόγιο» οι ασφαλισμένοι που επιθυμούν να βγουν ταχύτερα στη σύνταξη καλούνται πλέον να πληρώσουν έως και πέντε φορές ακριβότερα τα λεγόμενα "πλασματικά έτη".

Τι ισχύει για ΔΕΚΟ-Τράπεζες Οι ασφαλισμένοι σε ΔΕΚΟ – Τράπεζες και άλλες ειδικές κατηγορίες (π.χ. προσωπικό εδάφους αεροπορικών επιχειρήσεων, ιπτάμενο προσωπικό, ηθοποιοί, τεχνικοί θεάτρου, μουσικοί κ.α.) που θα καταθέσουν αίτηση μέχρι και το 2019 θα πρέπει να πληρώσουν πάνω από το 20% του τελευταίου μισθού τους για κάθε μήνα εξαγοράς. Ωστόσο η εξαγορά συμφέρει τις μητέρες ανηλίκων σε ΔΕΚΟ - Τράπεζες που συμπληρώνουν αναδρομικά 25ετία το 2011 ή το 2012 (4 ή 5 χρόνια) και μπορούν να βγουν νωρίτερα στη σύνταξη.

Σημεία –κλειδιά για να αποφασίσετε αν σας συμφέρει να αναγνωρίσετε πλασματικά χρόνια και πόσα αποτελούν :

1 2

αν οι αιτήσεις αναγνώρισης έχουν υποβληθεί μέχρι 12/5/2016 και αντιμετωπίζονται με το παλιό ευνοϊκότερο καθεστώς αν έχουν υποβληθεί έως 31/12/2016 ειδικά για τους δημοσίους υπαλλήλους οπότε αντιμετωπίNEXTDEAL #385 # 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2017

|

23

Ρεπορτάζ

νουν για τις επικουρικές ζονται με ευνοϊκότερο καθεστώς το ύψος του μισθού σας καθώς το κόστος αναγνώρισης ανεβαίνει ανάλογα με το μισθό ή το εισόδημα . Σημειώνουμε ότι καταργείται η ειδική έκπτωση 50% για την αναγνώριση του χρόνου στρατιωτικής θητείας, με αποτέλεσμα να αυξάνεται αντίστοιχα το σχετικό κόστος για τους υψηλόμισθους. Οι ασφαλισμένοι μετά την 1/1/1993 μπορούν να αποκτήσουν πρόσβαση στους πλασματικούς χρόνους του νόμου 3996 του 2011 – χρόνοι παιδιών, γονικής άδειας, επιδότησης λόγω ασθενείας ή ανεργίας, εκπαιδευτικής άδειας, σπουδών, κύηση ή λοχεία, μαθητείας κ.α. Κατά τα

3 4

Τι ισχύει για τους διπλοαπασχολούμενους Σε περίπτωση παράλληλης απασχόλησης, ο ασφαλισμένος που επιθυμεί να εξαγοράσει πλασματικά έτη οφείλει να καταβάλει τις απαιτούμενες εισφορές και για τις δύο εργασίες για τις οποίες ασφαλίζεται. Οπότε εξαιτίας της διπλής επιβάρυνσης δε συμφέρει η εξαγορά.

Τι εκπτώσεις δικαιούσθε Αν πληρωθεί όλο το ποσό της εξαγοράς εφάπαξ υπάρχει έκπτωση 2% για κάθε έτος εξαγοράς. Προσοχή, η έκπτωση ισχύει για κάθε πλήρες έτος. Δηλαδή για εξαγορά 3 ετών και 11 μηνών η έκπτωση είναι 6%. Το κόστος εξαγοράς της στρατιωτικής θητείας διπλασιάζεται καθώς καταργείται η ειδική έκπτωση 50% που ίσχυε μέχρι 12/5/2016 για όσους θεμελίωναν από 1/1/2015 και μετά.

Πότε κινδυνεύει να περικοπεί η σύνταξή σας αν καλλιεργείτε ένα χωραφάκι στο χωριό Συνταξιούχους τριών ταχυτήτων δημιουργεί η πρόσφατη εγκύκλιος του ΕΦΚΑ που προβλέπει την περικοπή της σύνταξης κατά 60% για όσους συνταNEXTDEAL #385 # 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2017

ξιούχους δηλώνουν αγροτικό εισόδημα στην εφορία. Οι συνταξιούχοι διαχωρίζονται σε συνταξιούχους αγρότες ,σε παλαιούς και νέους συνταξιούχους των άλλων ταμείων για τους οποίους ισχύουν διαφορετικά καθεστώτα εντός ενός ενιαίου φορέα (ΕΦΚΑ), η δημιουργία του οποίου υποτίθεται ότι αποσκοπούσε στην εξάλειψή τους . Σύμφωνα με την εγκύκλιο από τη μείωση της σύνταξης κατά 60% αλλά και από την υποχρέωση καταβολής εισφορών στον ΕΦΚΑ εξαιρούνται όλοι όσοι συνταξιοδοτήθηκαν έως τις 12 Μαϊου 2016 και έχουν δηλώσει εισόδημα από αγροτικές δραστηριότητες. Στην ίδια εγκύκλιο επισημαίνεται επίσης ότι οι αγρότες - ασφαλισμένοι στον ΟΓΑ που γεννήθηκαν το 1950 και άρα συμπληρώνουν εντός του 2017 το 67ο έτος της ηλικίας τους, εάν έχουν υποβάλλει αίτηση συνταξιοδότησης, θα τους επιστρέφονται οι εισφορές που κατέβαλλαν εντός του έτους. Την περικοπή θα υποστούν όλοι οι νέοι συνταξιούχοι, πλην ΟΓΑ (π.χ. Δημοσίου, ΙΚΑ, ΟΑΕΕ κ.α.), οι οποίοι συνταξιοδοτούνται από 13/5/2016 και μετά και επιθυμούν να ασκήσουν αγροτική δραστηριότητα. Οι αυθαίρετες διακρίσεις «αγγίζουν» ένα ευαίσθητο θέμα της ελληνικής κοινωνίας καθώς οι μισοί έλληνες είτε είναι ακόμα εργαζόμενοι είτε έχουν συνταξιοδοτηθεί χωρίς να είναι επαγγελματίες αγρότες ασχολούνται με αγροτικές καλλιέργειες σε μόνιμη βάση η περιστασιακά. Το σίγουρο είναι ότι η έκφραση «έχω λίγες ρίζες ελιές στο χωριό για να βγάλω το λάδι της χρονιάς» δε συνδέεται πλέον με παραδοσιακές αξίες αλλά με χαράτσια και περικοπές που απορρέουν από το Νόμο Κατρούγκαλου.

Ας δούμε αναλυτικότερα πως δημιουργούνται οι αυθαίρετες διακρίσεις .

1

.Ολοι οι νέοι συνταξιούχοι που καταθέτουν αίτηση συνταξιοδότησης από 13/05/2016 και μετά, ενώ παράλληλα εργάζονται θα υποστούν σύμφωνα με το άρθρο 20 του νόμου Κατρούγκαλου δραματική περικοπή 60% της σύνταξης (και μάλιστα επί του μεικτού ποσού ). Η έννοια της εργασίας αφορά και την ενασχόληση με αγροτικές δραστηριότητες. . Αντίθετα από τον « κόφτη» απαλλάσσονται οι παλαιοί συνταξιούχοι του Δημοσίου, ΙΚΑ, ΟΑΕΕ, ΕΤΑΑ, ΕΤΑΠ-ΜΜΕ κλπ, όλων δηλαδή των πρώην Ταμείων κύριας ασφάλισης, πλην ΟΓΑ, οι οποίοι ήταν ήδη συνταξιούχοι ή είχαν ήδη καταθέσει αίτηση έως και 12/5/2016 και ασκούσαν αγροτική δραστηριότητα. Τα ίδια πρόσωπα θα απαλλάσσονται και από την υποχρεωτική καταβολή ασφαλιστικών εισφορών υπέρ ΕΦΚΑ για το αγροτικό τους εισόδημα. . Διαφορετικό μοντέλο με μεταβατική περίοδο θα ισχύσει για τους συνταξιούχους αγρότες. Σύμφωνα με πρόσφατη εγκύκλιο του Υπουργείου Εργασίας, οι συνταξιούχοι του ΟΓΑ εξαιρούνται, από τον «κόφτη» του 60%, λόγω του ότι το μοντέλο «εθνικής-ανταποδοτικής» σύνταξης που επεκτάθηκε και στις παροχές του ΟΓΑ θα αγγίξει τα επίπεδα του 60% περί τα τέλη του 2024, γεγονός που όμως δεν ισχύει για τις λοιπές κατηγορίες των συνταξιούχων. Με άλλα λόγια, οι κατ’ επάγγελμα αγρότες που είναι ήδη συνταξιούχοι ή θα συνταξιοδοτηθούν μέχρι 31/12/2024 μπορούν κανονικά να επιδίδονται σε αγροτικές ενασχολήσεις και να διεκδικούν τις εκάστοτε επιδοτήσεις, ανεπηρέαστοι από την απειλή του 60%, εφόσον ο «κόφτης» θα ισχύσει για πρώτη φορά σε όσους κατ’ επάγγελμα αγρότες συνταξιοδοτηθούν από το 2025 και μετά. Την άδικη αντιμετώπιση των συνταξιούχων ανέδειξε πρόσφατα η βουλευτής της Δημοκρατικής

2

3

Συμπαράταξης Εύη Χριστοφιλοπούλου, ζητώντας από τον αρμόδιο Υφυπουργό κ. Τάσο Πετρόπουλο να εξετάσει το ζήτημα και για τις άλλες κατηγορίες συνταξιούχων, όταν το εισόδημα δεν είναι υψηλό ώστε να μην αδικούνται και να μην εγκαταλείψουν την καλλιέργεια της γης τους. Η βουλευτής τόνισε ότι: «παρά την έκδοση της εγκυκλίου με την οποία δίνεται μια περιορισμένη χρονικά λύση μέχρι το έτος 2025 αποκλειστικά και μόνο για τους συνταξιούχους αγρότες (του πρώην ΟΓΑ), που συνεχίζουν την αγροτική τους δραστηριότητα μετά τη συνταξιοδότησή τους, είναι άδικο το γεγονός ότι αυτή δεν αφορά τους συνταξιούχους των άλλων Ταμείων που εντάχθηκαν στον ΕΦΚΑ. Το Υπουργείο Εργασίας αδικεί τους συνταξιούχους όλων των Ασφαλιστικών Ταμείων και αυτό πρέπει να διορθωθεί γιατί υπάρχουν συνταξιούχοι που συμπληρώνουν τον πενιχρό εισόδημά τους και απασχολούνται για λίγες ώρες την εβδομάδα λαμβάνοντας ημερομίσθιο.» Ωστόσο ο κ. Πετρόπουλος απέφυγε να απαντήσει επί της ουσίας και να δεσμευτεί ότι θα εξετάσει το ζήτημα. Το ζήτημα σχολιάζει και ο δικηγόρος ειδικός σε θέματα ασφάλισης κ. Γιώργος Κουτσούκος ,επισημαίνοντας « Πλην της αμφισβητούμενης διασταλτικής ερμηνείας του όρου «απασχόληση» και της στρεβλωτικής εξομοίωσής της ακόμη και με την περιστασιακή εκμετάλλευση χωρίς διάθεση βιοπορισμού, παρατηρητέο είναι ότι η εν λόγω ρύθμιση αφορά σχεδόν τους…μισούς Έλληνες οι οποίοι μπορεί να κατέχουν ένα στρέμμα γης ή να παράγουν μερικά κιλά λάδι. Το βέβαιο είναι ότι πως αν διατηρηθεί ο «τιμωρητικός» χαρακτήρας της ρύθμισης , χωρίς να τεθούν συγκεκριμένα εύλογα και σαφή κριτήρια που να ανταποκρίνονται στις πραγματικές συνθήκες , η περαιτέρω συρρίκνωση των ήδη μειωμένων συντάξεων, λόγω της αλλαγής του τρόπου υπολογισμού τους, θα προκαλέσει ακόμη μεγαλύτερη δυσφορία, αλλά και έλλειψη εμπιστοσύνης στην προσπάθεια εξυγίανσης και εξισορρόπησης των ήδη υφιστάμενων αντιθέσεων.» Εκτός όμως από την περικοπή της σύνταξης , όσοι ετεροεπαγγελματίες (όχι αγρότες) έχουν έστω και μικρό αγροτικό εισόδημα καλούνται να πληρώσουν διπλό χαράτσι στον ΕΦΚΑ. Δηλαδή μισθωτός με μισθό 1.500 ευρώ το μήνα που δηλώνει αγροτικό εισόδημα 3.000 ευρώ καλείται να πληρώσει χαράτσι 628 ευρώ τον χρόνο. Ακόμα και σε αυτό το μικρό εισόδημα που κατά παράδοση εισπράττει ένας στους τρεις Έλληνες, ο ΕΦΚΑ αποφάσισε να επιβάλει για πρώτη φορά ασφαλιστικές εισφορές. Η πρόσθετη επιβάρυνση κυμαίνεται στα 40 ευρώ κατά μέσο όρο και μπορεί να φτάσει ακόμη και στα 200 ευρώ τον μήνα αν το εισόδημα είναι υψηλό. Το διπλό χαράτσι υπολογίζεται ότι θα υποστούν περίπου 500.000 ασφαλισμένοι που καλλιεργούν ένα μικρό χωράφι παράλληλα με την εργασία τους. Πχ. Ελεύθερος επαγγελματίας που δηλώνει εισόδημα 4.000 ευρώ τον μήνα (48.000 ετησίως) εισπράττει 10.000 ευρώ ετησίως από την εκμετάλλευση αγροτικής καλλιέργειας. Ο συγκεκριμένος θα πληρώσει διπλό χαράτσι, 12.936 ευρώ ετησίως για την επαγγελματική του δραστηριότητα και 2.095 ευρώ ετησίως για το αγροτικό εισόδημα. Πολλοί ετεροεπαγγελματίες είναι έτοιμοι να διακόψουν την αγροτική τους δραστηριότητα αφού το χαράτσι του ΕΦΚΑ απορροφά το μικρό κέρδος που έχουν.

24

Μ

ία ξεχωριστή εμπειρία έζησαν 40 φοιτητές από πανεπιστήμια όλης της Ελλάδας καθώς πέρασαν μια ολόκληρη μέρα στα κεντρικά γραφεία της ΑΧΑ όπου ενημερώθηκαν για την εταιρεία, γνώρισαν τους ανθρώπους της και τις προοπτικές εξέλιξης που υπάρχουν. Το ΑΧΑ «Business Day» έγινε στο πλαίσιο της στρατηγικής που ακολουθεί η εταιρεία να υποστηρίζει τους νέους ανθρώπους να ενδυναμώνουν τις τεχνικές τους γνώσεις και να λαμβάνουν εμπειρίες που θα έχουν αξία για μια επιτυχημένη επαγγελματική σταδιοδρομία και φέτος ήταν η 3η συνεχή χρονιά που πραγματοποιήθηκε από την ΑΧΑ Ελλάδας. Μέσα από μια σειρά παρουσιάσεων από στελέχη της ΑΧΑ, τροφοδοτήθηκε ένας παραγωγικός διάλογος που προσέφερε στους φοιτητές βαθιά κατανόηση του τρόπου που δουλεύει μια ασφαλιστική εταιρεία και τις ανάγκες που μπορούν οι ίδιοι να καλύψουν για να προσφέρουν από την πλευρά τους μια δυναμική ώθηση, τόσο στην ΑΧΑ όσο και στον ασφαλιστικό κλάδο.Η εμπειρία των φοιτητών έλαβε βιωματική διάσταση όταν ό-

Ρεπορτάζ

ΑΧΑ Business Day για 3η συνεχή χρονιά

H κα Άννα Μανιάτη και οι συμμετέχοντες φοιτητές

λοι μαζί, με τη συμμετοχή και των ανθρώπων της ΑΧΑ, συμμετείχαν σε ένα εργαστήριο μαγειρικής. Μέσα από αυτό, υπό την καθοδήγηση ειδικού εκπαιδευτή, είχαν τη δυνατότητα να γνωρίσουν τη σημαντικότητα της αρμονικής συνεργασίας και την προστιθέμενη αξία που μπορεί καθένας να προσφέρει, για

ένα καλό αποτέλεσμα. Ήταν μία εξαιρετική μέρα, τόσο από πλευράς ομιλιών-παρουσιάσεων, όσο και από πλευράς ευκαιρίας να γνωρίσουμε εσάς και την εταιρεία σας. Μας δείξατε μια εταιρεία όπου πραγματικά θα θέλαμε να εργαστούμε και να γίνουμε μέρος της επιτυχίας της. Η ιδέα και

η υλοποίηση του workshop μαγειρικής ήταν ιδιαιτέρως ευχάριστη εμπειρία. Το απολαύσαμε, ανέφερε χαρακτηριστικά ένας από τους συμμετέχοντες φοιτητές. Από την πλευρά της η κα Άννα Μανιάτη διευθύντρια ανθρώπινου δυναμικού της ΑΧΑ, ανέφερε ότι έχουμε να μάθουμε από τον τρόπο που οι νέοι οραματίζονται το μέλλον και την ίδια ώρα, έχουμε να προσφέρουμε σημαντικά εχέγγυα για την απρόσκοπτη ανάπτυξη τους. Η ΑΧΑ αποτελεί έναν οργανισμό που αφουγκράζεται υπεύθυνα τις ανάγκες της νέας γενιάς και στέκεται δίπλα της για ένα κοινό μέλλον που θα αποδώσει καρπούς σε όλους. Αυτή ήταν η 3η φορά που πραγματοποιήθηκε το “AXA Business Day” και με χαρά βλέπουμε το αυξανόμενο ενδιαφέρον των νέων για την εταιρεία μας, σημείωσε η κα Μανιάτη.

Στην πόλη του φωτός οι επίλεκτοι συνεργάτες του δικτύου μεσιτών και πρακτόρων

Στο Παρίσι οι επίλεκτοι μεσίτες και πράκτορες

Σ

|

το Παρίσι, ταξίδεψαν φέτος οι επίλεκτοι συνεργάτες του δικτύου μεσιτών και πρακτόρων της ΑΧΑ Ελλάδας και όπως τονίζεται, το ταξίδι επιφύλαξε για τους συμμετέχοντες αξέχαστες στιγμές και μοναδικές εμπειρίες, σε μια από τις πιο όμορφες πόλεις του κόσμου, όπου βρίσκεται η έδρα του ομίλου. Ορμητήριο της αποστολής προς ποικίλους προορισμούς ήταν το ξενοδοχείο Hilton Opera. Μαζί με τις περιηγήσεις στα αξιοθέατα της πόλης, οι προσκεκλημένοι, γεύθηκαν την γαλλική γαστρονομία σε κορυφαία εστιατόρια όπως το In Carne, το La Petite Venise, το La bouteil d’ Or και το Maison de Polytechniciens, ενώ μοναδική εμπειρία αποτέλεσε η επίσκεψη στο Roland Garros και η παρακολούθηση αγώνων Grand

Slam στο κεντρικό court, Philippe Chartier, ανάμεσα σε κορυφαίους τενίστες του κόσμου. Συνδυάζοντας την αναψυχή με την εργασία, όλοι όσοι συμμετείχαν στο ταξίδι επισκέφθηκαν τα κεντρικά γραφεία της ΑΧΑ όπου παρακολούθησαν παρουσίαση του αναπληρωτή διευθυντή δικτύων διανομής, Miguel Garcia Ruiz, για τη στρατηγική της ΑΧΑ, τον μετασχηματισμό των δικτύων διανομής, την τεχνολογία και την καινοτομία στην παγκόσμια αγορά καθώς και την παγκόσμια πολιτική της ΑΧΑ για το δίκτυο μεσιτών και πρακτόρων. Την ομιλία του κ. Ruiz ακολούθησε το καθιερωμένο round table με συντονιστή τον Ερρίκο Μοάτσο, διευθύνοντα σύμβουλο της ΑΧΑ στην Ελλάδα.

Η επίσκεψη στα γραφεία του ομίλου ολοκληρώθηκε με μια ξενάγηση στο Hotel De La Vaupaliere, την αριστοκρατική κατοικία που η ΑΧΑ προστατεύει με υαλοπίνακες και αποτελεί την «καρδιά» των εγκαταστάσεων του ομίλου στην οδό Matignon. Μαζί με τους επίλεκτους Πράκτορες και Μεσίτες ήταν, εκτός του κ. Μοάτσου, ο Νίκος Σακελλαρίου, διευθυντής δικτύων διανομής, ο Λυκούργος Πέτροβας διευθυντής λειτουργιών, ο Δημήτρης Μελεξόπουλος διευθυντής μεσιτών και πρακτόρων, ο Διονύσης Ακτύπης επιθεωρητής πωλήσεων, η Ελένη Νικολιδάκη επιθεωρήτρια πωλήσεων και η Χρυσάνθη Παπαεμμανουήλ επικεφαλής υποστήριξης και στρατηγικής δικτύων διανομής.

Ταμείο ερευνών AXA

531 ερευνητικά έργα για την πρόληψη κινδύνων ΈΧΟΝΤΑΣ ήδη κλείσει 10 χρόνια λειτουργίας, το Ταμείο Ερευνών είναι η παγκόσμια επιστημονική πρωτοβουλία της AXA για την υποστήριξη ερευνητικών προγραμμάτων και τη διάχυση της γνώσης, ενώ από το 2007 έχει δεσμεύσει 166 εκατομμύρια ευρώ για 531 ερευνητικά έργα σε 34 χώρες, που υλοποιούνται από επιστήμονες 55 εθνικοτήτων. Να σημειωθεί ότι από το 2007, το Ταμείο Ερευνών του Ομίλου AXA, χρηματοδοτεί κατά προτεραιότητα ερευνητικά έργα που αφορούν στην προστασία της ζωής. Η λειτουργία του ταμείου διέπεται από συγκεκριμένους άξονες, ώστε να διευκολύνει τη διάχυση εστιασμένων προτάσεων και λύσεων που θα έχουν πρακτική αξία για την κοινωνία. Οι άξονες στους οποίους το Ταμείο Ερευνών επενδύει, είναι πέντε: • Δεδομένα και τεχνολογία (Data & Tech risks).

• Προστασία Περιβάλλοντος (Environmental risks).

• Προστασία της ζωής (Life risks).

• Κοινωνικο-οικονομικοί κίνδυνοι (Socio-economic risks).

• Κίνδυνοι ευρέως ενδιαφέροντος (Transversal risks). Από τις παραπάνω κατηγορίες όπου υποστηρίζονται 531 ερευνητικά έργα, τα 210 αφορούν στην κατηγορία «Κίνδυνοι για τη ζωή», έρευνες δηλαδή, που σχετίζονται κυρίως με την προστασία της ζωής. Οι έρευνες αυτές εκτείνονται σε ένα ευρύ φάσμα. Από θέματα που σχετίζονται με την πρόβλεψη συγκεκριμένων ασθενειών σε διαφορετικές κοινωνικές ομάδες μέχρι την κατανόηση περιβαλλοντικών, κοινωνικών και πολιτικών αλλαγών (shocks) στις υπηρεσίες υγείας χωρών μικρού και μεσαίου εισοδήματος. Έρευνες εξάλλου που αναζητούν λύσεις στην θεραπεία σοβαρών τραυματισμών της σπονδυλικής στήλης και τη διερεύνηση του ρόλου που έχει το ανοσοποιητικό μας σύστημα στην αντιμετώπιση της παχυσαρκίας και του Διαβήτη Τύπου – 2. Κατά σειρά ακολουθούν οι κατηγορίες των «Περιβαλλοντικών κινδύνων» με 181 έργα και των «Κοινωνικο-οικονομικών κινδύνων» με 121 έργα. Ακολουθούν οι «Κίνδυνοι ευρέως ενδιαφέροντος» με 11 ερευνητικά έργα και ο δυναμικά αναπτυσσόμενος κλάδος των κινδύνων «Δεδομένων και τεχνολογίας» με 3 έργα. Η εστίαση στην προστασία της ζωής είναι ευθυγραμμισμένη με τη στρατηγική του Ομίλου AXA ο οποίος έχει θέσει στην κορυφή των προτεραιοτήτων τη δραστηριοποίηση στον τομέα της υγείας.

NEXTDEAL #385 # 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2017

Δύο μαζί, παρέχουν περισσότερη ασφάλεια.

26

Ρεπορτάζ Υδρόγειος Ασφαλιστική: Νέο γραφείο στην Κεφαλονιά

Τα στελέχη της Υδρογείου Ασφαλιστικής με τοπικούς συνεργάτες της εταιρείας

ΔΥΝΑΜΙΚΉ ΠΑΡΟΥΣΊΑ, μέσω των τοπικών συνεργατών της, αναπτύσσει σταθερά η Υδρόγειος Ασφαλιστική στα νησιά του Ιονίου και πιο συγκεκριμένα στην Κεφαλονιά, όπου πρόσφατα πραγματοποίησε τα εγκαίνια του νέου ασφαλιστικού γραφείου του αποκλειστικού της συνεργάτη Γεράσιμου Ραυτόπουλου. Τα νέα γραφεία στεγάζονται πλέον σε δύο ορόφους σε κεντρικό σημείο στο Αργοστόλι. Την εκδήλωση χαιρέτισε ο Πρόεδρος της Υδρογείου Ασφαλιστικής, κ. Αναστάσιος Κασκαρέλης, ο οποίος αναφέρθηκε στους ισχυρούς δεσμούς που έχει διαχρονικά αναπτύξει η Υδρόγειος με την κοινωνία της Κεφαλονιάς και την άμεση ανταπόκριση της Εταιρείας, όποτε αυτή χρειάστηκε. Ο κ. Κασκαρέλης ευχαρίστησε ιδιαίτερα τους συνεργάτες της για τη σημαντική παραγωγική προσφορά τους, τις πολύτιμες υπηρεσίες που προσφέρουν αλλά και την στενή και ανθρώπινη σχέση που διατηρούν με την Εταιρεία. Παρόντες, εκ μέρους της Υδρογείου Ασφαλιστικής, ήταν επίσης ο αντιπρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος, κ. Παύλος Κασκαρέλης, ο γενικός διευθυντής, Λουκάς Κορομπίλης και η διευθύντρια εκδόσεων κλάδου οχημάτων, κ. Τζένη Αναγνωστάκη. Πάνω από 300 άτομα, συνεργάτες, πελάτες της Υδρογείου Ασφαλιστικής, καθώς και επίσημοι εκπρόσωποι της τοπικής κοινωνίας τίμησαν με την παρουσία τους την εκδήλωση.

MetLife Στην Αυστραλία το ταξίδι επιβράβευσης για τους κορυφαίους

H

μακρινή Αυστραλία ήταν ο προορισμός για τους κορυφαίους ασφαλιστικούς συμβούλους της MetLife. Στο Σίδνεϋ οι ασφαλιστικοί σύμβουλοι της MetLife έλαβαν μέρος στο περιφερειακό συνέδριο 2017 ενώ είχαν την ευκαιρία να ζήσουν στους ρυθμούς της πόλης. Περπάτησαν στην περίφημη Ηarbour Bridge, και επισκέφτηκαν την Όπερα του Σίδνεϊ, σήμα κατατεθέν της πόλης που είναι Μνημείο Παγκόσμιας Κληρονομιάς της UNESCO. Όπως σημειώνει η εταιρεία, το ταξίδι αυτό εντάσσεται στη φιλοσοφία που έχει αναπτύξει η MetLife σε παγκόσμιο επίπεδο δίνοντας τη δυνατότητα στους ανθρώπους που πετυχαίνουν τα καλύτερα αποτελέσματα στο πλαίσιο των ετήσιων στόχων πωλήσεων, να πραγματοποιήσουν ένα μεγάλο ταξίδι επιβράβευσης. Στα ταξίδια αυτά συμμετέχουν μόνο οι κορυφαίοι ασφαλιστικοί σύμβουλοι απ’ όλα τα γραφεία της εταιρείας στην περιφέρεια ΕΜΕΑ. Αξίζει να σημειωθεί ότι η Ελλάδα σε αυτό το ταξίδι είχε τη μεγαλύτερη, σε αριθμό επιτυχόντων, αποστολή από όλη την περιφέρεια ΕΜΕΑ. Την Ελληνική αποστολή συνόδευαν από το Ελληνικό management οι κ.κ. Γιώργος Ζερβουδάκης, Head of Face

|

Οι κορυφαίοι ασφαλιστικοί σύμβουλοι με την ελληνική σημαία

to Face Distribution Ελλάδας και Κώστας Δερβεντζής, Head of Agency Ελλάδας. Για τους πρώτους των πρώτων, που εκτός από το περιφερειακό συνέδριο ήταν επιτυχόντες και του EMEA President’s Circle, το ταξίδι τους συνεχίστηκε επιπλέον 3 μέρες, εξερευνώντας το Great Barrier Reef, τον μεγαλύτερο Κοραλλιογενή Ύφαλο στον κόσμο, που αποτελεί την τέλεια ισορροπία μεταξύ πολυτέλειας και πε-

ριπέτειας. Τονίζεται ακόμη ότι η MetLife βρίσκεται πάντα δίπλα στους επαγγελματίες συνεργάτες του Agency καθώς αποτελούν αναπόσπαστο κομμάτι της εταιρείας. Εφαρμόζει δοκιμασμένες πολιτικές που κάνουν τους ανθρώπους της πρωταγωνιστές και τους δίνει τα κατάλληλα εργαλεία για να πετύχουν τόσο εκείνοι όσο και η εταιρεία τους στόχους τους. Προσπαθεί να τους εμπνεύσει και να τους δώσει κίνητρα

να εμπνευστούν και οι ίδιοι με καθημερινή επιδίωξη τους υψηλότερους στόχους. Και αυτός είναι ο μοναδικός δρόμος για μια εταιρεία που είναι και παραμένει σε ηγετικό ρόλο σε όλα τα επίπεδα για πολλά χρόνια, κάνοντάς τη ελκυστική για νέους φιλόδοξους συνεργάτες και παράλληλα εξασφαλίζοντας ασφάλεια στους ανθρώπους που την υπηρετούν εδώ και χρόνια, προστίθεται στην ανακοίνωση.

Mega Brokers S.A

Στο Όσλο οι επίλεκτοι συνεργάτες ΣΤΗΝ ΠΡΩΤΕΎΟΥΣΑ της Νορβηγίας στο Όσλο, ταξίδεψαν φέτος οι επίλεκτοι συνεργάτες της Mega Brokers S.A. Περισσότεροι από είκοσι πέντε συνεργάτες, είχαν την ευκαιρία να γνωρίσουν από κοντά, σε ένα 4ημερο ταξίδι, μια από τις πιο ενδιαφέρουσες σκανδιναβικές πόλεις που καταλαμβάνει σταθερά τις πρώτες θέσεις ανάμεσα στις ακριβότερες πόλεις του κόσμου και είναι γεμάτη από μουσεία και κορυφαίες γκαλερί τέχνης. Ξεχωριστή στιγμή του ταξιδιού υπήρξε η 3ωρη κρουαζιέρα στο Oslofjord απολαμβάνοντας ζωντανή μουσική και έναν παραδοσιακό Νορβηγικό μπουφέ ενώ την επόμενη ημέρα οι συνεργάτες επισκέφτηκαν το νησάκι Bygdoy, το μουσείο των Vikings και το μουσείο Kon Tiki Το αξέχαστο ταξίδι ικανοποίησε όλους τους συνεργάτες της Mega Brokers και έκλεισε με τις ευχαριστίες του προέδρου και διευθύνοντα συμβούλου κ. Ιωάννη Χατζηθεοδοσίου προς τους συμμετέχοντες, ο οποίος τους ευχήθηκε καλή επιτυχία και στον επόμενο νέο διαγωνισμό πωλήσεων με προορισμό το Εδιμβούργο.

ΣΕΜΑ

Νέος πρόεδρος ο κ. Γιάννης Ξηρογιαννόπουλος ΟΜΌΦΩΝΑ εξελέγη ο κ. Γιάννης Ξηρογιαννόπουλος νέος πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου του ΣΕΜΑ,ο οποίος ήταν μοναδικός υποψήφιος για την ηγεσία του Συνδέσμου. Το Δ.Σ. του ΣΕΜΑ, μετά τις παραιτήσεις τριών μελών του, συγκροτήθηκε, χθες, εκ νέου σε σώμα, με νέα αντιπρόεδρο την κ. Ευγενία Καφφετζή, γενική γραμματέα την κ. Μαρία Τσιλιμπάρη, νέο ταμία τον κ. Κωνσταντίνο Αλφιέρη και μέλη την κ. Βασιλική Δράκου και τους κ.κ. Ζακ Καπουάνο, Νίκο Κόκκινο, Φίλιππο Μυτιληναίο και Μιχάλη Τζωρτζωρή. Σημειώνεται ότι η κ. Βασιλική Δράκου και οι κ.κ. Κωνσταντίνος Αλφιέρης και Μιχάλης Τζωρτζωρής κάλυψαν τις τρεις κενές θέσεις στο Δ.Σ. του ΣΕΜΑ. Ο πρόεδρος του ΣΕΜΑ, κ. Γιάννης Ξηρογιαννόπουλος, αμέσως μετά την εκλογή του ευχαρίστησε τα μέλη του Δ.Σ. για την ομόφωνη στήριξή τους και υπογράμμισε την πρόθεσή του η νέα Διοίκηση του Συνδέσμου να δράσει ομαδικά και με σύμπνοια για την ανάδειξη της υπεραξίας του μεσίτη ασφαλίσεων, τονίζοντας ότι στις άμεσες προτεραιότητές της θα είναι η διευθέτηση σειράς σημαντικών θεμάτων του κλάδου, με πρωταρχικό στόχο την ενεργή συμμετοχή του ΣΕΜΑ κατά τη διαδικασία ενσωμάτωσης στο εθνικό δίκαιο της κοινοτικής οδηγίας IDD, περί ασφαλιστικής διαμεσολάβησης, προκειμένου να διασφαλιστούν τα επαγγελματικά συμφέροντα των μεσιτών ασφαλίσεων. Ο κ. Γιάννης Ξηρογιαννόπουλος, πρόσθεσε ότι ο κλάδος των μεσιτών ασφαλίσεων έχει πολλά να προσφέρει για την αντιμετώπιση κρίσιμων ζητημάτων της ασφαλιστικής αγοράς, αλλά και να συμβάλλει ουσιαστικά στη γενικότερη προσπάθεια αναβάθμισης του ρόλου της ιδιωτικής ασφάλισης στο επιχειρείν, καθώς και επίλυσης χρόνιων κοινωνικών και οικονομικών ζητημάτων της χώρας, τα περισσότερα από τα οποία ανέκυψαν κατά την περίοδο των μνημονίων, όπως το ασφαλιστικό και το συνταξιοδοτικό.

NEXTDEAL #385 # 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2017

100 95 75

25 5 0

28

Εταιρείες

Ο κ. Χριστόφορος Σαρδελής

«Κ

|

Ο κ. Σταύρος Κωνσταντάς

Εθνική Ασφαλιστική Παραμένει ισχυρή και εύρωστη

ορυφαίες Επιτυχίες – Νέες Προκλήσεις» ήταν ο κεντρικός τίτλος της εκδήλωσης που πραγματοποίησε η Εθνική Ασφαλιστική για να τιμήσει τους διακεκριμένους συνεργάτες του αποκλειστικού της δικτύου πωλήσεων. Το κυρίαρχο μήνυμα ήταν η ανυπέρβλητη αξία του ανθρώπινου δυναμικού της, που στη διάρκεια μιας τόσο δύσκολης χρονιάς κατάφερε να κρατήσει την Εθνική Ασφαλιστική στην κορυφή της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς. Απευθυνόμενος στους 1.000 περίπου παριστάμενους, ο πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου της Εθνικής Τράπεζας, κ. Παναγιώτης Θωμόπουλος, κατά τη διάρκεια του σύντομου χαιρετισμού του υπογράμμισε πως η Εθνική Τράπεζα δεν πρόκειται να πάρει διαζύγιο από την Εθνική Ασφαλιστική, αλλά αντίθετα «κρατάμε και θα κρατήσουμε τους δεσμούς μας. Το 25% το οποίο θα έχουμε, για εμάς, για την Εθνική Τράπεζα, είναι δεσμός που δεν θα σπάσει, είπε ο κ. Θωμόπουλος. Ο πρόεδρος της Εθνικής Ασφαλιστικής κ. Χριστόφορος Σαρδελής, κατά τη διάρκεια της ομιλίας του αναφέρθηκε στα εξαιρετικά παραγωγικά αποτελέσματα της εταιρίας, στην ισχυρή κεφαλαιακή της επάρκεια, αλλά και στην πλούσια δράση κοινωνικής υπευθυνότητας. Έχετε πολλούς λόγους να είστε υπερήφανοι ως επαγγελματίες, τόνισε απευθυνόμενος στο προσωπικό και τους συνεργάτες. Επιτρέψτε μου όμως να απευθύνω ένα μεγάλο ΕΥΓΕ εκ μέρους όλης της διοίκησης για τον υποδειγματικό τρόπο που λειτούργησε τόσο το προσωπικό όσο και τα δίκτυα κατά τους προηγούμενους μήνες, όταν κυοφορούνταν μια τόσο σημαντική αλλαγή, όπως είναι πώληση της εταιρίας. Αν μη τι άλλο, η τάξη και η ευταξία που επεκράτησαν δείχνουν επαγγελματισμό, ωριμότητα και αυτοπεποίθηση. Και είναι για μένα μεγάλη χαρά και μεγάλη τιμή να μοιράζομαι σήμερα μαζί σας τις επιτυχίες σας ,σημείωσε ο κ. Σαρδελής. Η Εθνική Ασφαλιστική συνεχίζει δυναμικά την ανοδική της πορεία παρά τις αντίξοες συνθήκες,

Ο κ. Παναγιώτης Θωμόπουλος και ο κ. Χριστόφορος Σαρδελής

Ο κ. Γιώργος Ζαφείρης

τόνισε ο αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος της Εθνικής Ασφαλιστικής κ. Σταύρος Κωνσταντάς. Μετά από άλλη μια χρονιά υψηλής κερδοφορίας, η εταιρία συνεχίζει και το 2017 να πετυχαίνει εντυπωσιακά αποτελέσματα, με συνολική αύξηση παραγωγής 18% κατά το α’ τρίμηνο. Η Εθνική Ασφαλιστική παραμένει ισχυρή και εύρωστη, ισχυροποιεί και εδραιώνει την ηγετική της θέση, αποτελώντας σημείο αναφοράς και αξιοπιστίας τόσο για τους ασφαλισμένους της όσο και για το σύνολο της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς, ανέφερε ο κ. Κωνσταντάς. Στη συνέχεια ο κ. Κωνσταντάς αναφέρθηκε στα πρωτοποριακά προϊόντα της εταιρίας και ιδιαίτερα στο εξαιρετικά επιτυχημένο brand προϊόντων Full, που προσφέρει στους Έλληνες πολίτες την ποιοτική ασφαλιστική κάλυψη που έχουν ανάγκη, πάντα με την υποστήριξη των πολύτιμων παραγωγικών δικτύων της Εθνικής Ασφαλιστικής. Τέλος, ο κ. Γιώργος Ζαφείρης, γενικός διευθυ-

ντής πωλήσεων της εταιρίας, σε μία ιδιαίτερα φορτισμένη συναισθηματικά ομιλία, αναφέρθηκε στη σχέση ζωής που αναπτύσσουν οι συνεργάτες της Εθνικής Ασφαλιστικής με τους πελάτες τους. «Όλοι εσείς που βρίσκεστε σήμερα εδώ, μαζί μας, ξέρετε να διαβάζετε τους υποψήφιους πελάτες σας. Μπορείτε να συνδεθείτε με τις ελπίδες τους, τους φόβους και τις προσδοκίες τους. Μπορείτε να τους συμπαρασύρετε στο μαγικό κόσμο της ασφάλειας, να τους εντάξετε στην μεγάλη οικογένεια της Εθνικής Ασφαλιστικής. Και να είστε δίπλα τους για μια ζωή. To να αγαπάς τους πελάτες σου είναι μια τέχνη. Μια τέχνη που εδώ στην Εθνική Ασφαλιστική κατέχουμε και τελειοποιούμε εδώ και 126 χρόνια, τόνισε χαρακτηριστικά ο κ. Ζαφείρης. «Σταθείτε ο ένας δίπλα στον άλλο, σταθείτε δίπλα στους πελάτες μας. Η ζωή του ανθρώπου, η επιβίωση και η ευζωϊα του ήταν και θα συνεχίσει

να είναι υπόθεση συλλογική, υπόθεση της ομάδας. Χρειαζόμαστε ο ένας τον άλλο, χρειαζόμαστε συμμάχους, πελάτες, συνεργάτες, συναδέλφους που μαζί τους θα μοιραστούμε το όραμά μας. Η απομόνωση δεν έχει φέρει ποτέ επιτυχία. Ούτε κι ευτυχία. Κι εμείς είμαστε τυχεροί γιατί όχι απλώς έχουμε ομάδα, αλλά την ηγετική ομάδα. Μια τεράστια ανθρώπινη παραγωγική δύναμη, που με γνώση, πάθος, σεβασμό και συνέπεια συνεχίζει να κάνει πράξη το ακατόρθωτο, να ξεπερνάει τον ίδιο της τον εαυτό και να απαντάει στις μικρές και μεγάλες προκλήσεις του σήμερα, σχεδιάζοντας τον υπέροχο καινούργιο κόσμο του αύριο», κατέληξε ο κ. Ζαφείρης. Τη δική τους ξεχωριστή νότα στη βραδιά έδωσαν η Μπέττυ Μαγγίρα και ο Γιώργος Χρυσοστόμου, οι οποίοι είχαν αναλάβει τον συντονισμό της εκδήλωσης, στην οποία συμμετείχε και το συγκρότημα «Μέλισσες».

NEXTDEAL #385 # 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2017

30

auto Γράφει Ο ΓΙΏΡΓΟΣ ΜΟΎΖΟΣ

tech

Εντυπωσιάζει η ανανεωμένη BMW Σειρά 4 H

BMW Σειρά 4, αγαπήθηκε από την πρώτη της εμφάνιση κι έτσι οι σχεδόν 400.000 συνολικές πωλήσεις σε παγκόσμιο επίπεδο (μέχρι τα τέλη του 2016), μόνο τυχαίες δεν είναι. Η αρχή της εμπορικής καριέρας του μοντέλου έγινε το 2013 με την άφιξη της BMW Σειράς 4 Coupe. Την επόμενη χρονιά, πλαισιώθηκε από τις BMW Σειρά 4 Cabrio και BMW Σειρά 4 Gran Coupe για τη δημιουργία μιας ολοκληρωμένης οικογένειας μοντέλων. Τα αυτοκίνητα κατασκευάζονται στο Μόναχο (BMW Σειρά 4 Coupe), στο Regensburg (BMW Σειρά 4 Cabrio) και στο Dingolfing (BMW Σειρά 4 Gran Coupe).

Έμφαση στο σπορ χαρακτήρα Το να καταφέρεις να κάνεις κάτι ήδη όμορφο ακόμα περισσότερο σίγουρα δεν είναι εύκολο. Για το λόγο αυτό οι Γερμανοί σχεδιαστές έβαλαν την τέχνη τους και έδωσαν μερικές τονωτικές ενέσεις στην ανανεωμένη Σειρά 4. Έτσι λοιπόν ξεχωρίζουν οι ανασχεδιασμένοι προβολείς LED, οι οποίοι αντικαθιστούν τις μονάδες xenon των απερχόμενων μοντέλων, ενώ πλέον όλα τα μοντέλα της γκάμας εφοδιάζονται με εμπρός προβολείς LED στο βασικό εξοπλισμό τους. Η χρήση πίσω φώτων LED για πρώτη φορά στη Σειρά 4 συμβάλλει τρομερά στη δυναμική εμφάνιση του αυτοκινήτου, όπως και τα δυο νέα εξωτερικά χρώματα Snapper Rocks Blue και Sunset Orange διατίθενται αποκλειστικά για τα μοντέλα της νέας BMW Σειράς 4, ενώ υπάρχουν και νέα σχέδια ζαντών ειδικά για κάθε έκδοση εξοπλισμού Advantage, Sport Line, Luxury Line και M Sport. Στο εσωτερικό τώρα, το μεγάλο νέο είναι η ενσωμάτωση ενός νέου ψηφιακού πίνακα οργάνων, ενώ και στην κεντρική έγχρωμη οθόνη έχει ενσωματωθεί το εξελιγμένο λειτουργικό της Σειράς 5 με νέα γραφικά, χωρίς ωστόσο το σύστημα ελέγχου με χειρονομίες.

Η BMW ανανέωσε το πολυτελές μοντέλο της και μας το παρουσίασε με κάθε πολυτέλεια στο Cape Sounio!

Πλούσια γκάμα κινητήρων Η εντυπωσιακή σειρά 4 κινείται από μια ευρεία γκάμα κινητήρων, η οποία μπορεί ικανοποιήσει κάθε γούστο. Σε όσους προτιμούν κινητήρες βενζίνης, εκεί υπάρχουν τρεις επιλογές (420i, 430i και 440i), όπως τρεις είναι οι επιλογές για όσους θέλουν κινητήρα πετρελαίου: 420d, 430d, 435d xDrive. Σε ότι αφορά τη δύναμη των βενζινοκινητήρων κυμαίνεται από τους 184 έως και τους 326 ίππους, ενώ αντίστοιχα στους diesel η δύναμη ξεκινάει από τους 190 και φτάνει τους 313 ίππους. Σημειώστε ότι στη Σειρά 4 Gran Coupe είναι διαθέσιμη ακόμα μια επιλογή πετρελαίου, με ισχύ 150 ίππων. Η τιμή αγοράς της νέας BMW Σειρά 4 ξεκινάει από τα 43.150 ευρώ!

NEXTDEAL #385 # 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2017

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K