Τράπεζες Στο... σφυρί «κόκκινα» δάνεια άνω των 6,5 δισ. ευρώ Τις διαδικασίες για την πώληση προβληματικών δανείων, ονομαστικής αξίας άνω των 6,5 δισ. ευρώ, δρομολογούν ή ετοιμάζονται να δρομολογήσουν οι τράπεζες, προκειμένου να μπουν στην επόμενη κρίσιμη χρονιά με «μαξιλάρι» ασφαλείας, όσον αφορά την επίτευξη των στόχων μείωσης των μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων τους Σελίδες 11-12
www.nextdeal.gr H No 1 ΔΕΚΑΠΕΝΘΗΜΕΡΗ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΧΩΡΟ • Νο 388 • 30 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2017 • ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ 2 ΕΥΡΩ - ΚΩΔΙΚΟΣ: 5590
ΣΗΜΑΝΤΙΚΕΣ ΕΙΝΑΙ ΟΙ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ ΠΟΥ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΖΕΙ ΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑ ΤΟΥ ΑΣΦΑΛΙΣΤΗ
Achmea
Υψηλός δείκτης φερεγγυότητας και κέρδη | Σελίδα 6
Όμιλος ΑΧΑ
Ισχυρές επιδόσεις στο εξάμηνο | Σελίδα 26
ΜΙΝΕΤΤΑ Ασφαλιστική
Η τέλεια καταιγίδα χτυπά τη διαμεσολάβηση Του ΛΆΜΠΡΟΥ ΚΑΡΑΓΕΏΡΓΟΥ
Κ
ατακλυσμιαίες θα είναι οι αλλαγές στον χώρο της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης τον αμέσως επόμενο χρόνο. Ο ασφαλιστής έχει βρεθεί στο κέντρο μιας τέλειας καταιγίδας η οποία όταν περάσει θα έχει αφήσει πίσω της ένα τελείως νέο τοπίο στον χώρο της διαμεσολάβησης. Τα αποτελέσματα περίπου 70 εταιρειών διαμεσολάβησης που για τη χρήση 2015 που παρουσιάζει στο παρόν τεύχος το Nextdeal, είναι ενδεικτικά του τι πρόκειται να συμβεί. Η παραγωγή συγκεντρώνεται σε όλο και λιγότερα σχήματα με μεγάλες πρωταγωνίστριες τις τραπεζικές μεσιτικές εταιρείες. Παράλληλα σύμφωνα με πληροφορίες του Νextdeal, νέες κινήσεις αναμένονται στον χώρο από μεσιτικές εταιρείες που ανήκουν σε μεγάλους πολυεθνικούς επενδυτικούς ομίλους, οι οποίες διαβλέπουν ευκαιρίες ανάπτυξης στη διαμεσολάβηση. Για τον σκοπό αυτό, ενδυναμώνονται με στελέχη και ετοιμάζονται να αναπτύξουν δίκτυα λιανικής, ενισχύοντας περαιτέρω την τάση συγκέντρωσης στον κλάδο.
Ο παραδοσιακός ασφαλιστικός διαμεσολαβητής με την προσωπική εταιρεία πιέζεται από όλες τις πλευρές με αποτέλεσμα να είναι δεκάδες, αν όχι εκατοντάδες, αυτοί που είναι έτοιμοι να πωλήσουν τα χαρτοφυλάκιά τους και να αποχωρήσουν από τον κλάδο ή να ενταχθούν σε ευρύτερα σχήματα. Όμως, όπως αναφέρουν παράγοντες της αγοράς, η περίο-
δος δεν ενδείκνυται για μια αποδοτική πώληση! Οι παράγοντες που διαμορφώνουν το γεμάτο προκλήσεις περιβάλλον για την ελληνική ασφαλιστική διαμεσολάβηση είναι και ενδογενείς, απορρέουν δηλαδή από τον ίδιο τον κλάδο και εξωγενείς που προέρχονται από τη γενικότερη οικονομική, Συνέχεια στη σελίδα 2
ΕΓΧΏΡΙΟ REAL ESTATE ΞΈΝΟΙ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΊ ΚΟΛΟΣΣΟΊ ΕΠΕΝΔΎΟΥΝ ΣΕ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΆ ΑΚΊΝΗΤΑ Generali
FOR ALL
CARE for ΟΛΟΥΣ ΜΕ ΤΟ NN & Πρόληψης, το NN Care Α ΚΑΙ ΠΡΟΛΗΨ Η ΓΙΑ Πρωτοβάθµιας Φροντίδας ετησίως, καταβάλλοντας NN HELL AS ΦΡΟΝΤΙΔ το πρωτοποριακό Πρόγραµµα σει ο ασφαλισµένος ιατρικό έλεγχο, απευθύνεται µπορεί να πραγµατοποιή Σελ. 15 υγείας και χωρίς κανένα αξίας και του πλήθους των εξετάσεων που µηδενίζεται. ηλικίας ή κατάστασης της ύ του ΕΟΠΥΥ, η συµµετοχή Σε όλους, ανεξαρτήτως Hellas. Aξιοσηµείωτο είναι το απεριόριστο προσκόµισης παραπεµπτικο NN εξετάσεων,ενώ σε περίπτωση All,που δηµιούργησε η το 15% του κόστους των
+
υγεία
Interamerican
AN ΣΤΗΝ ΥΓΕΙΑ
ΓΙΚΗ ΤΗΣ ΙNTERAMERIC
ΕΝΤΡΙΚΗ Η ΣΤΡΑΤΗ
ΨΗΦΙΑΚΗ-ΠΕΛΑΤΟΚ
Πρόσθετες παροχέςospital dih σε Medisystem και Me
προγραµµάτων Τις καλύψεις των ασφαλιστικών η Interamerican, ενσωµατης στην Υγεία ενισχύει αξίας για παροχές σηµαντικής τώνοντας πρόσθετες µε της. Η εταιρεία προσεγγίζει τους ασφαλισµένους το συµµετοχή τους -δηλαδή, βελτιωτικούς όρους τη προο ασφαλισµένος- ενώ ποσόν που καταβάλλει εξόδων για πρωβλέπει και κάλυψη στοιχειωδών η Interamerican τοβάθµια φροντίδα. Συγκεκριµένα, τη συµµετοχή του ασφαλιµειώνει ή και µηδενίζει για τα προγράµµατα σµένου στα έξοδα νοσηλείας δύο κατηγορίες προστις "Benefit", και "Optimum" και Μedihospital, σε περίγραµµάτων Medisystem σε χειρουργικής επέµβασης πτωση νοσηλείας ή επιιδρύµατα. Η εταιρεία επιλεγµένα νοσηλευτικά να ανταποκρίνεται διώκει, µε συνεχείς βελτιώσεις,- από την πρόληψη της στις ανάγκες των πελατών φροντίδα µέχρι τη νοσηλεία και την πρωτοβάθµια τονίζει ο Γιώργος και τις χειρουργικές επεµβάσεις"ασφαλίσεων Ζωής Βελιώτης, γενικός διευθυντής τοµέα της υγείας, ότι στον και Υγείας.Επισηµαίνεται τρεις σε πάνω κινείται η Interamerican στρατηγικά λίσσει τα ασφαλιστιάξονες. Πρώτο κατευθύνει-εξε απόλυτη ευελιξία πλέον, στην κά προγράµµατά της, ελευπου παρέχει απόλυτη σύνθεσης καλύψεων, ς και πελάτη, αναδεικνύοντα θερία επιλογών στον του ασφαλιστή. Δεύτερο τον συµβουλευτικό ρόλο υποδοµές της στις υπηρεσίες ενισχύει τις ιδιόκτητες ήδη, πρόληψη (ετοιµάζει, υγείας, µε έµφαση στην Αθήνας βόρεια προάστια της νέο πολυϊατρείο στα πρωτοβάθµιας φροντίδας υπηρεσιών για παροχή του τρίτο υιοθετεί, στο πλαίσιο σε 24ωρη βάση) και τεού της, την ψηφιακή ψηφιακού µετασχηµατισµ τα διαχείριση -από δεδοχνολογία για την καλύτερη µέχρι τον ιατροτεχνολογιµένα και το underwriting περιστατικών των υποδοµώνκό εξοπλισµό των προς όφελος των ασφαλικαι του κόστους υγείας, σµένων της.
Ταχύτατα η καταβολή των αποζημιώσεων
| Σελίδα 28
ΕΦΚΑ
Άτοκη επιστροφή εισφορών στους ελεύθερους επαγγελματίες
| Σελίδες 8-9
Εξωτικό ταξίδι σε Τανζανία και Ζανζιβάρη
| Σελίδα 22
Αναλυτικό ρεπορτάζ
Σελ. 15
οχημάτων Ασφαλιστική κάλυψη Παιδιού για Το Χαμόγελο του
Σελ. 15
στις σελίδες 16-17
ΕΟΠΥΥ
Ικαρία
Interamerican
COSMOTE
Στη μάχη κατά της ς παιδικής παχυσαρκία
μία από τις 5 Το μικρό νησί αποτελεί τους περιοχές του πλανήτη με
Νέο σύστημα επισκέψεων στους γιατρούς Σελ. 15
Σελ. 4
Εθνική Ασφαλιστική
Ενσωματώνει πρόσθετες παροχές στα προγράμματα Medisystem και Medihospital.Στο πλαίσιο αυτό μειώνει ή και μηδενίζει τη συμμετοχή στα έξοδα νοσηλείας για τα προγράμματα Optimum και Benefit σε περίπτωση νοσηλείας ή χειρουργικής επέμβασης σε επιλεγμένα νοσηλευτικά ιδρύματα. | Σελίδες 13, 16-17
Σελ. 14
μακροβιότερους κατοίκους
ΝΈΟ ΝΟΜΟΘΕΤΙΚΌ ΠΛΑΊΣΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΆΛΙΣΗ ΝΑΥΤΙΚΏΝ | Σελίδα 24
Επιβράβευση για τους στόχους Bancassurance
| Σελίδα 10