Εφημερίδα NEXTDEAL - Τεύχος 391 by SpirouEditions

Εξωδικαστική διευθέτηση και για τον νόμο Κατσέλη προτείνουν οι τράπεζες Τη δυνατότητα να λειτουργήσει εξωδικαστική διευθέτηση χρεών για τα υπερχρεωμένα νοικοκυριά, που έχουν υποβάλει αίτηση υπαγωγής στον νόμο Κατσέλη, ζητούν οι τράπεζες, σε μια προσπάθεια αφενός να αποσυμφορήσουν το «βουνό» των 150 χιλ. αιτήσεων, αφετέρου να προσφερθούν ρυθμίσεις σε όσους πραγματικά έχουν ανάγκη και πληρούν τα κριτήρια. Σύμφωνα με πληροφορίες, η Ελληνική Ένωση Τραπεζών έχει επεξεργαστεί πρόταση τριών –βασικών- σημείων για την τροποποίηση του νόμου Κατσέλη, την οποία έχουν, ήδη, καταθέσει σε κυβέρνηση και Θεσμούς

Σελίδες 11-12

www.nextdeal.gr H No 1 ΔΕΚΑΠΕΝΘΗΜΕΡΗ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΧΩΡΟ • Νο 391 • 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2017 • ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ 2 ΕΥΡΩ - ΚΩΔΙΚΟΣ: 5590

MetLife

ΑΝΔΡΕΑΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΟΠΟΥΛΟΣ ΣΤΟ NEXTDEAL

Αύξηση κύκλου εργασιών και νέων πωλήσεων το ενιάμηνο

Τα εμβόλια σώζουν ζωές

| Σελίδα 4

ΜΙΝΕΤΤΑ Ασφαλιστική

► Ανεμβολίαστο

Σταθερότητα, συνέπεια και δέσμευση στις αρχές της βιώσιμης ανάπτυξης

βρέφος

11 μηνών από

την κοινότητα

των Ρομά είναι το πρώτο θύμα από ιλαρά στη

Σελίδα 4

χώρα μας

Συνεταιριστική Ασφαλιστική

φέτος,

Στο διεθνές αλληλασφαλιστικό «κλαμπ»

σύμφωνα με το ΚΕΕΛΠΝΟ

Σελίδα 2

AXA Ελλάδας

Ανανέωσε το Business4all για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις

Του ΆΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗ

η σημασία των εμβολιασμών για την προστασία της ζωής τονίζει με συνέντευξή του στο NextDeal και τον Άρη Μπερζοβίτη, ο πρόεδρος της Ελληνικής Παιδιατρικής Εταιρείας κ. Ανδρέας Κωνσταντόπουλος, υπογραμμίζοντας ότι τα εμβόλια σώζουν περισσότερες από 5 εκατομμύρια ζωές παγκοσμίως κάθε χρόνο. To Nextdeal απευθύνθηκε στον κ. Ανδρέα Κωνσταντόπουλο, μετά τις αντιεμβολιαστικές φωνές που αρθρώνονται και στην Ελλάδα, αλλά και την έξαρση της ιλαράς στη χώρα μας. Δυστυχώς, σημειώνει ο κ. Κωνσταντόπουλος, κυκλοφορεί ο φόβος ότι τα εμβόλια μπορεί να προκαλέσουν σοβαρές παρενέργειες, ενώ η λανθασμένη και ελλιπής πληροφόρηση είναι η αιτία για τη δημιουργία μιας επικίνδυνης αντίεμβολιαστικής κουλτούρας. Παράλληλα το NextDeal παρουσιάζει πως αντιμετωπίζουν το θέμα της δαπάνης των εμβολιασμών οι ασφαλιστικές εταιρείες. Αναλυτικό ρεπορτάζ στις σελίδες 13, 16-17 και 18

Αστική Ευθύνη

Σε σταθερή πορεία ο κλάδος

Σελίδα 22

Interamerican

Υπηρεσίες βοήθειας σε 300 χιλιάδες περιστατικά Σελίδα 6

| Σελίδα 24

Σ.Ε.Σ.Α.Ε. ΟΙ ΑΞΊΕΣ ΚΑΙ ΟΙ ΑΡΧΈΣ ΤΟΥ ΚΏΔΙΚΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΉΣ ΗΘΙΚΉΣ ΚΑΙ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΊΑΣ

Σελίδα 21

Μιλτιάδης Νεκτάριος Χαμηλές εισφορές και ποσοστό αναπλήρωσης 55%

| Σελίδες 8-9

Νίκος Φράγκος Πόσο ωφελείται ο ασφαλισμένος από τα επαγγελματικά ταμεία | Σελίδες 8-9

Εταιρείες

Συνεταιριστική Ασφαλιστική Στο διεθνές αλληλασφαλιστικό «κλαμπ»

Η κα Νεκταρία Μπέσσα

Αποστολή στο Λονδίνο ΚΩΣΤΉΣ ΣΠΎΡΟΥ

επανασχεδιασμός της ασφάλισης ήταν στο επίκεντρο του παγκοσμίου συνεδρίου του ICMIF (International Cooperative and Mutual Insurance Federation), που φέτος διοργανώθηκε στο Λονδίνο, με τη συμμετοχή στελεχών της αλληλασφαλιστικής και συνεταιριστικής ασφαλιστικής κοινότητας, με μοναδική εκπρόσωπο από την Ελλάδα τη Συνεταιριστική Ασφαλιστική. Παρών στη σημαντική αυτή διάσκεψη ήταν το Ασφαλιστικό ΝΑΙ και το NextDeal με τον Κωστή Σπύρου. Ειδικότερα σκοπός του συνεδρίου ήταν η δικτύωση peer-to-peer των στελεχών, ανταλλαγή απόψεων για τις νέες προκλήσεις, παρουσίαση νέων τεχνολογιών και εφαρμογή στην ασφαλιστική αγορά, καθώς και ομιλίες κορυφαίων προσωπικοτήτων παγκοσμίως όπως ο Jeremy Thomson. Η Συνεταιριστική Ασφαλιστική, είναι η μοναδική ελληνική ασφαλιστική εταιρία που συμμετέχει πιστά σε κάθε συνέδριο του ICMIF ανά τον κόσμο, μέσω τον στελεχών της. Ιδιαίτερα φέτος η συμμετοχή της ήταν διττή. Συγκεκριμένα, η κα Νεκταρία Μπέσσα, διευθύντρια διοικητικού και ανάπτυξης της εταιρίας, προσκλήθηκε επισήμως από το ICMIF, προκειμένου να αναλάβει τον ρόλο του ομιλητή και τον συντονισμό μίας επίκαιρης ενότητας αφιερωμένη στο «Redesigning” των ασφαλιστικών εταιριών και στην επανατοποθέτησή τους στο απαιτητικό περιβάλλον της αγοράς. Το Συνέδριο παρακολούθησαν επίσης και άλλα υψηλόβαθμα στελέχη της Συνεταιριστικής Ασφαλιστικής, όπως η κα Βίβιαν Βουρδουμπά, διευθύντρια αντασφαλειών και η κα Τάνια Σταυρίδου, διευθύντρια καινοτομίας και νέων τεχνολογιών. Όλη η ομάδα της εταιρίας συλλογικά, είχε την ευκαιρία να παρακολουθήσει τις πρακτικές άλλων χωρών, να ενημερωθεί για τις καινοτομίες και την εφαρμογή τους στις επιχειρήσεις, να μελετή-

Ο κ. Shaun Tarbuck

Στιγμιότυπο από την διάσκεψη

Τι είναι το ICMIF Το ICMIF είναι η Διεθνής Ομοσπονδία Συνεταιριστικών Ασφαλιστικών Οργανώσεων, μέλος της οποίας είναι και η Συνεταιριστική Ασφαλιστική. Συνολικά έχει 290 εταιρίεςμέλη και κατέχει 26,7% μερίδιο αγοράς σε Παγκόσμια Κλίμακα. Συγκεντρώνει 7,9 τρις USD στο σύνολο του ενεργητικού, 1,12 εκατ. υπαλλήλους ανά τον κόσμο και 988 εκατ. πελάτες. σει στρατηγικές κορυφαίων συνεταιριστικών επιχειρήσεων και να εξοπλιστεί με πολύτιμη γνώση για το μέλλον. Επίσης, τα στελέχη από την ελληνική αποστολή, συνεργάστηκαν στενά με τα αντίστοιχα στελέχη από όλο τον κόσμο κατά τη διάρκεια διεξαγωγής του συνεδρίου, με σκοπό να υπάρχει μεγαλύτερη διάδραση και βιωματική μάθηση σε διάφορα workshops.

Οι αλληλασφαλιστικές και οι συνεταιριστικές ασφαλιστικές συνέχισαν να επεκτείνουν την παγκόσμια εμβέλειά τους, όπως φαίνεται από την αύξηση του συνολικού αριθμού των ασφαλισμένων και των εργαζομένων σε όλο τον κόσμο, τόνισε ο διευθύνων σύμβουλος της ICMIF Shaun Tarbuck

H εικόνα των αλληλοασφαλιστικών επιχειρήσεων ανά τον κόσμο

37%

31%

Βόρεια Αμερική

Ευρώπη

15% Ασία & Ωκεανία

Περιφεριακά Μερίδια Αγοράς Αμοιβαίων

12%

Λατινική Αμερική

Αφρική

Μερίδιο Αγοράς Αμοιβαίων ανά χώρα >40% 25-40% 15-25% 10-15% 5-10%

0-5%

NEXTDEAL #391 # 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2017

Ιστορικά Πρωτοπόρος η INTERAMERICAN 1969:Αστρασφαλιστήριο Tο πρώτο ασφαλιστήριο πληρώματος διαστημοπλοίου (Apollo 11)

1989: Aμοιβαία Κεφάλαια H πρώτη ιδιωτική εταιρεία διαχείρισης Αμοιβαίων Κεφαλαίων

1991-1992: Άμεση Ιατρική Βοήθεια και Οδική Βοήθεια Oι πρώτες εταιρείες παροχής βοήθειας, με ιδιόκτητα μέσα και πανελλαδικό δίκτυο εξυπηρέτησης

1998: Υπηρεσίες Υγείας Η πρώτη ασφαλιστική εταιρεία με ιδιόκτητη κλινική

1998: Μedisystem Το πρώτο ιδιωτικό Σύστημα Ασφάλισης Υγείας με πρωτοβάθμιες και δευτεροβάθμιες υπηρεσίες

2002: Πολυϊατρείο Medifirst Tο πρώτο ιδιωτικό πολυϊατρείο στην Ελλάδα από ασφαλιστική εταιρεία

2005: “askme” To πρώτο digital γραφείο για όλους τους συνεργαζόμενους ασφαλιστές και brokers

2006: Anytime H πρώτη direct ασφάλιση στην Ελλάδα

2006: e-sales Tο πρώτο συμβόλαιο που εκδίδεται σε Γραφείο Πωλήσεων (ψηφιακή διαδικασία)

2010: TEA INTERAMERICAN Tο πρώτο Ταμείο Επαγγελματικής Ασφάλισης για τους εργαζομένους ασφαλιστικής εταιρείας

2011: “Capital” Tο πρώτο σύστημα επένδυσης ανοιχτής αρχιτεκτονικής, με τους καλύτερους διαχειριστές παγκοσμίως

2012: “CarPoint” H πρώτη μονάδα αποζημίωσης και επισκευής οχημάτων στην Ελλάδα

2013: “Genius” To πρώτο σύστημα tele-underwriting στην ασφάλιση Υγείας

2013: Partnerships H πρώτη συμφωνία πώλησης ασφαλιστικών προϊόντων μέσω δικτύων λιανικής

2015: Οχήματα χωρίς οδηγό H πρώτη ασφάλιση οχήματος χωρίς οδηγό στην Ευρώπη (πιλοτικό πρόγραμμα CityMobil2)

Πρωτοπόρος και για την Κοινωνία - το Περιβάλλον 2004 - “Πράξεις Ζωής”:τo πρώτο οργανωμένο σχέδιο Εταιρικής Υπευθυνότητας στην ασφαλιστική αγορά 2006 - UNEP FI: η πρώτη ελληνική ασφαλιστική εταιρεία μέλος του United Nations Environment Program Finance Initiative 2008 - Global Compact: η πρώτη ελληνική ασφαλιστική εταιρεία μέλος του Global Compact του ΟΗΕ (Οικομενικού Συμφώνου) 2012 - Αρχές Αειφόρου Ασφάλισης: η μοναδική ελληνική ασφαλιστική εταιρεία ιδρυτικό μέλος των PSI του UNEP FI 2015 -“Enterprise 2020”: υπογραφή της Ευρωπαϊκής Επιχειρηματικής Διακήρυξης για τη Νεολαία ”Sustainable Greece 2020”: Η Interamerican Πρεσβευτής Βιωσιμότητας

Ρεπορτάζ

Θέσεις

Συνταξιοδοτικά ειδικών προδιαγραφών ΓΡΆΨΑΜΕ ΠΡΌΣΦΑΤΑ στο nextdeal.gr ότι παρατηρείται μία μικρή μείωση τόσο στον αριθμό των συμβολαίων όσο και των ασφαλισμένων στον κλάδο Ζωής το πρώτο εξάμηνο του 2017 σε σύγκριση με το πρώτο εξάμηνο του 2016. Σύμφωνα με τα στοιχεία της Επιτροπής Ζωής και Υγείας της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος που αφορούν το πρώτο εξάμηνο του 2017, στους 2.260.770 ανέρχονται οι ασφαλισμένοι με 1.700.180 ατομικά συμβόλαια Ζωής όλων των τύπων ενώ άλλα 2.281.676 ασφαλισμένοι καλύπτονται από 7.780 ομαδικά συμβόλαια Ζωής. Τα αντίστοιχα στοιχεία Του Λάμπρου του 2016 δείχνουν ότι ο Καραγεώργου αριθμός των συμβολαίων ανήρχετο στα 1.724.875 και ο αριθμός των ασφαλισμένων στους 2.321.071. Επίσης, στις ομαδικές ασφαλίσεις, το ίδιο διάστημα (πρώτο εξάμηνο του 2016), ο αριθμός των συμβολαίων ήταν 7.329 και ο αριθμός των ασφαλισμένων 2.714.625. Εδώ, παρατηρείται μια αύξηση το 2017 στον αριθμό των συμβολαίων αλλά μείωση στον αριθμό των ασφαλισμένων. Σε κάθε περίπτωση τα στοιχεία δείχνουν μια «οροφή» σε ό,τι αφορά τη διείσδυση των ασφαλίσεων Ζωής. Προφανώς, κάτι άλλο χρειάζεται προκειμένου να ανοίξει περαιτέρω η αγορά. Αν το ένα είναι μία αλλαγή κλίματος γενικότερα στην οικονομία, το άλλο είναι μέτρα που θα ενισχύουν την τάση για αποταμίευση τουλάχιστον από όσους έχουν ακόμη τη δυνατότητα αυτή. Ίσως η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος θα έπρεπε να επαναφέρει την πρότασή της για «προγράμματα ειδικών προδιαγραφών». Προγράμματα με συγκεκριμένα χαρακτηριστικά που θα μπορούσαν με συγκεκριμένα φορολογικά κίνητρα να τονώσουν τη συνταξιοδοτική αποταμίευση και να έχουν ευεργετικό αποτέλεσμα για το κράτος.

Η Νο1 δεκαπενθήμερη έκδοση για την ασφαλιστική αγορά και τον χρηματοοικονομικό χώρο ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ:

ΔΙΣΤΡΑΤΟ – ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΣΠΥΡΟΥ ΕΠΕ e-mail: info@spiroueditions.gr ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Λάμπρος Καραγεώργος Συντάσσεται από συντακτική ομάδα ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ, ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖ VIDEO:

Κωστής Ε. Σπύρου ΣΚΙΤΣΟ: Ελπίδα Σπύρου ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Κώστας Παπαντωνόπουλος ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΥΠΕΥΘ. ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΔΙΟΡΘΩΣΗ: Ορέστης Σχινάς ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΚΤΥΠΩΣΗ: IRIS ΑΕΒΕ ΔΙΑΝΟΜΗ: ΑΡΓΟΣ Α.Ε. ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ: 2,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΑΤΟΜΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 50,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 100,00 ΕΥΡΩ ΕΠΙΣΤΟΛΕΣ: Φιλελλήνων 3, Σύνταγμα, 105 57 Αθήνα Τηλ.: 210 3229394, Fax: 210 3257074 Α.Φ.Μ. 095606935, Δ.Ο.Υ. Δ’ ΑΘΗΝΩΝ e-mail: info@nextdeal.gr website: www.nextdeal.gr

Τα ενυπόγραφα άρθρα και σχόλια που στέλνονται στην εφημερίδα δεν εκφράζουν απαραιτήτως και τις απόψεις του εντύπου.

MetLife Αύξηση κύκλου εργασιών και νέων πωλήσεων το ενιάμηνο Ι διαιτέρως θετικά είναι τα αποτελέσματα του πρώτου ενιαμήνου του 2017 για τη MetLife, σύμφωνα με τα οποία καταγράφεται σημαντική αύξηση του συνολικού κύκλου εργασιών ασφαλίσεων ζωής της τάξης του 7,6%, σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο του 2016. Η εντυπωσιακή αυτή αύξηση επιβεβαιώνει, όπως τονίζεται, τις σωστές επιλογές της εταιρείας και την καλή της προετοιμασία σε όλα τα επίπεδα. Σε μία περίοδο μεγάλων προκλήσεων, με τα πρώτα σημάδια εξόδου από την ύφεση να διαφαίνονται, αλλά με τους ασφαλισμένους να συνεχίζουν να δοκιμάζονται, η MetLife τοποθετείται δυναμικά και παρουσιάζει συνολική αύξηση νέων πωλήσεων 9,4%, στις παροχές υγείας, ζωής και ατυχημάτων και ομαδικών ασφαλίσεων, σε σχέση με το αντίστοιχο πρώτο εννεάμηνο του 2016. Ιδιαιτέρως σημαντική στη σύνθεση των νέων πωλήσεων είναι η αύξηση των ομαδικών ασφαλίσεων κατά 18% επί του συνόλου αλλά και του τομέα της σύνταξης, ο οποίος αυξήθηκε κατά 17%, γεγονός που αποδεικνύει τη στροφή των ασφαλισμένων προς την ιδιωτική ασφάλιση αλλά και την εμπιστοσύνη τους στα σύγχρονα προϊόντα της εταιρείας. Τα οικονομικά αποτελέσματα του εννιαμήνου του 2017, επιβεβαιώνουν την επιτυχημένη στρατηγική στόχευση της MetLife σε ένα πελατοκεντρικό και ανθρωποκεντρικό μοντέλο που βασίζεται στην αξιοποίηση της τεχνολογίας, στη συνεχή βελτίωση των προϊόντων και των υπηρεσιών της, καθώς και στην ανάπτυξη του σημαντικότερου παράγοντα που είναι οι άνθρωποι της, σημειώνει η εταιρεία.

Ο κ. Δημήτρης Μαζαράκης

ΜΙΝΕΤΤΑ Ασφαλιστική Σταθερότητα, συνέπεια και δέσμευση στις αρχές της βιώσιμης ανάπτυξης

ια πρώτη φορά η ΜΙΝΕΤΤΑ Ασφαλιστική προχώρησε στην έκδοση του ετήσιου Κοινωνικού Απολογισμού της Εταιρείας. Η υλοποίηση και έκδοσή του αποφασίστηκε προκειμένου να δημοσιοποιηθούν οι δράσεις της εταιρείας που σχετίζονται με την Κοινωνική Υπευθυνότητα για το έτος 2016, που εκφράζουν τις αξίες που διέπουν τη ΜΙΝΕΤΤΑ από το 1973, την ίδρυση της έως και σήμερα, σημειώνει η ΜΙΝΕΤΤΑ Ασφαλιστική. Στον κοινωνικό απολογισμό αναλύονται οι εταιρικές αξίες, οι δεσμεύσεις και το όραμα της Εταιρείας, παρουσιάζεται αναλυτικά η δομή της και η εταιρική της διακυβέρνηση, ενώ πραγματοποιείται και μια αναλυτική καταγραφή των ενεργειών Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης της ΜΙΝΕΤΤΑ Ασφαλιστικής. Η ΜΙΝΕΤΤΑ Ασφαλιστική έχει μια μακροχρόνια και σταθερή πορεία στον ασφαλιστικό κλάδο, δημιουργώντας σχέσεις εμπιστοσύνης και ασφάλειας με τους πελάτες, τους συνεργάτες της και το ευρύτερο κοινό, δήλωσε σχετικά ο αντιπρόεδρος και αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας κ.Γεώργιος Μινέτας. Θεωρούμε ότι ο Κοινωνικός Απολογισμός, που εκδίδουμε για πρώτη φορά φέτος, θα συμβάλλει σε ένα σημαντικό βαθμό στην διαφύλαξη αυτών των σχέσεων, καθώς αναδεικνύει ότι η εταιρεία μας δραστηριοποιείται στο πλαίσιο μιας Πολιτικής Κοινωνικής Υπευθυνότητας με σταθερότητα, συνέπεια και δέσμευση στις αρχές της Βιώσιμης Ανάπτυξης, πρόσθεσε ο κ.Μινέτας.

«Στο διαρκώς μεταβαλλόμενο πολιτικό, οικονομικό και κοινωνικό περιβάλλον που διαβιούμε και ασκούμε την επιχειρηματική μας δραστηριότητα παρατηρούμε την έντονη επίδραση των γενικότερων συνθηκών στην καθημερινότητα των πολιτών και το γενικότερο καθεστώς ανασφάλειας, οικονομικής δυσχέρειας και αδυναμίας οικονομικού προγραμματισμού των νοικοκυριών ταυτόχρονα με την ολοένα και μεγαλύτερη ανάγκη για ασφάλεια. Η ανάγκη του πολίτη για ασφάλεια είναι στις παρούσες συνθήκες μεγαλύτερη από ποτέ. Θεωρούμε ότι η Ασφάλιση είναι συνώνυμο της Ασφάλειας όταν παρέχεται κάτω από συγκεκριμένες συνθήκες και με σαφείς προϋποθέσεις. Στην Ελλάδα η ιδιωτική Ασφάλιση έρχεται να συμπληρώσει κενά της Κοινωνικής Ασφάλισης, γι’ αυτό και ο ρόλος των ασφαλιστικών εταιρειών είναι πρώτα από όλα κοινωνικός δεδομένου ότι πρόκειται για αγαθό που η Κοινωνία οφείλει να παρέχει στον πολίτη. Οι γενικότερες συγκυρίες σε συνδυασμό με το επίπεδο ασφαλιστικής συνείδησης που επιδέχεται σημαντικής βελτίωσης , δεν μπορούν να χαρακτηρισθούν ως ιδιαίτερα ευνοϊκές. Καλούμαστε λοιπόν να προσφέρουμε το κοινωνικό αγαθό της ασφάλισης μέσα σε ένα εξαιρετικά δυσμενές και περίπλοκο περιβάλλον. Σε αυτό το πλαίσιο και με το αίσθημα Υπευθυνότητας και Δέσμευσης απέναντι στον Άνθρωπο που επιδεικνύουμε εδώ και σχεδόν 50 χρόνια μέσα από μία μεγάλη ιστορία στον ασφαλιστικό χώρο, συνεχίζουμε με συνέπεια και συνέχεια να παρέχουμε ασφαλιστικά προϊόντα που καλύπτουν με τον καλύτερο δυνατό τρόπο τις Ανάγκες των Πελατών μας. Η Εταιρία μας αφουγκράζεται τις ανάγκες της Κοινωνίας και έχει ενσωματώσει την Κοινωνική Υπευθυνότητα στον κορμό της στρατηγική διοίκησης μεριμνώντας μέσα από συγκεκριμένες δράσεις για το Κοινωνικό Καλό».

Το μήνυμα του προέδρου Βασίλη Θεοχαράκη

NEXTDEAL #391 # 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2017

Σιγουριά στις επιχειρηµατικές αποφάσεις

Ασφαλιστικές λύσεις Ευθύνης Στελεχών ∆ιοίκησης απο την AIG Σήµερα, περισσότερο από ποτέ, διευθυντικά και διοικητικά στελέχη αντιµετωπίζουν µεγαλύτερους κινδύνους λόγω της αυξηµένης πολυπλοκότητας και της διαρκώς αυστηρότερης εφαρµογής του κανονιστικού πλαισίου στο οποίο δραστηριοποιούνται και παίρνουν αποφάσεις. Η επαρκής ασφαλιστική κάλυψη καθίσταται απαραίτητη. Στην AIG προσφέρουµε πρωτοποριακές ασφαλιστικές λύσεις ειδικά προσαρµοσµένες στις προκλήσεις της ευθύνης των στελεχών διοίκησης του σήµερα και συνεχίζουµε να καινοτοµούµε για να ανταποκριθούµε στις προκλήσεις του αύριο. Μάθετε περισσότερα στο www.aig.com.gr/BusinessGuard ή επικοινωνήστε µε τον ασφαλιστικό σας σύµβουλο.

H ασφαλιστική κάλυψη παρέχεται απο την ασφαλιστική εταιρία AIG Europe Limited µε νόµιµο αντιπρόσωπο στην Ελλάδα την AIG ΕΛΛΑΣ ΑΕ. Η παρούσα καταχώρηση ειναι ενηµερωτική και δεν παρέχει καµία απολύτως ασφαλιστική κάλυψη.

Ρεπορτάζ

Στιγμιότυπο από τα εγκαίνια στο Ρέθυμνο

Δυναμική παρουσία στην Κρήτη ΕΝΙΣΧΎΕΙ ΠΕΡΑΙΤΈΡΩ την παρουσία της στην Κρήτη η Interamerican και στο πλαίσιο του σχεδίου ανάπτυξης του εταιρικού δικτύου πωλήσεων και στην περιφέρεια, εγκαινίασε πρόσφατα τη νέα στέγη του γραφείου πωλήσεων στο Ρέθυμνο. Στο νέο ξεκίνημα παρευρέθηκαν εκπρόσωποι της τοπικής Αυτοδιοίκησης, των Αρχών, επαγγελματικών και κοινωνικών φορέων, φίλοι και πελάτες, οι συνεργάτες του Γραφείου και διοικητικά στελέχη της εταιρείας. Όπως τόνισαν ο Τ. Ηλιακόπουλος, γενικός διευθυντής Πωλήσεων και Marketing και ο Μ. Κούτης, διευθυντής πωλήσεων Δικτύου Agency της εταιρείας, το νέο γραφείο υπογραμμίζει την επιλογή της εταιρείας για τη δυναμική ενίσχυση της παρουσίας της στην πόλη. Η εταιρεία, με προτάσεις που απαντούν στις πραγματικές ανάγκες της τοπικής κοινωνίας, επιζητεί να αναδείξει το σύγχρονο, πελατοκεντρικό "πρόσωπο" και τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματά της στις ασφαλίσεις υγείας, προστασίας της ζωής και της περιουσίας (κατοικίας, αυτοκινήτου, επιχείρησης κ.λπ.), στις αστικές ευθύνες, στις επενδυτικές και αποταμιευτικές λύσεις, σταθερά στη βάση της υψηλής φερεγγυότητας και ποιότητας υπηρεσιών που χαρακτηρίζουν την ηγετική θέση της Interamerican στην ασφαλιστική αγορά.Το νέο ξεκίνημα της εταιρείας στο Ρέθυμνο χαιρέτισε, εκ μέρους του Δήμου, ο αντιδήμαρχος Σκορδύλης Γεώργιος, ο οποίος επεσήμανε πως η τοπική κοινωνία χρειάζεται την υγιή και αναπτυξιακή επιχειρηματικότητα για την τόνωση της οικονομικής ζωής και την ευημερία των πολιτών. Το Γραφείο Ρεθύμνου, που ανέλαβε να συντονίσει ο Στ. Λουραντάκης, διοικητικός διευθυντής πωλήσεων και στα Χανιά, αριθμεί 26 συνεργάτες. Ακόμη, η εταιρεία διαθέτει στο Ρέθυμνο και συνεργασίες δικτύου υγείας -18 ιατρούς και 2 διαγνωστικά κέντρα- για την υποστήριξη των ασφαλιστικών προγραμμάτων της στην πρωτοβάθμια φροντίδα της υγείας.

Interamerican Υπηρεσίες βοήθειας σε 300.000 περιστατικά Η ζήτηση υπηρεσιών βοήθειας από τον ασφαλιστικό κλάδο παραμένει υψηλή, σε μια αγορά στην οποία η παραγωγή ασφαλίστρων βοήθειας συγκεντρώνεται σε ελάχιστες εταιρείες. Σύμφωνα με τα στοιχεία της Interamerican, ηγέτιδος εταιρείας στην ασφάλιση βοήθειας,όπως υπογραμμίζει, οι μεγαλύτερες ανάγκες αφορούν στην οδική βοήθεια. Η εταιρεία κατά το πρώτο εννεάμηνο του έτους ανταποκρίθηκε σε 272.158 περιστατικά αντιμετώπισης βλάβης η τροχαίου ατυχήματος, με σχετική μείωση (4%) έναντι του αντίστοιχου χρονικού διαστήματος του 2016, που οφείλεται κυρίως στα λιγότερα χιλιόμετρα των οχημάτων. Ωστόσο, στην άμεση ιατρική βοήθεια η εταιρεία κατέγραψε αύξηση υπηρεσιών κατά 1,7%, ανταποκρινόμενη σε 20.399 περιστατικά. Συνολικά, η Interamerican διαχειρίστηκε κατά το διάστημα Ιανουαρίου - Σεπτεμβρίου 292.557 περιστατικά. Αναλυτικά, με οδική βοήθεια η εταιρεία εξυπηρέτησε: με ρυμούλκηση 101.747 οχήματα, με επιτόπου υπηρεσίες αποκατάστασης 79.831, με υπηρεσίες autohelp - διαχείρισης ατυχήματος 80.340 και με μεταφορά οχήματος στην έδρα του 10.240. Επισημαίνεται ότι η Interamerican διεύρυνε πρόσφατα τη συνεργασία της με τη Νέα Οδό και για την ολοκληρωμένη Ιονία Οδό, παρέχοντας έτσι υπηρεσίες υποστήριξης, πλέον, σε πέντε μεγάλους αυτοκινητοδρόμους της χώρας. Η εταιρεία, με 220 ιδιόκτητα οχήματα και 90 συνεργαζόμενα σε όλη την Ελλάδα, συνεργάζεται με 4 ασφαλιστικές εταιρείες της αγοράς παρέχοντας τις υποδομές της για τους πελάτες τους, ενώ διαθέτει, συνολικά, πάνω από 1,1 εκατ. ασφαλισμένα οχήματα. Στην άμεση ιατρική βοήθεια η εταιρεία πραγματοποίησε 4.336 διακομιδές με ασθε-

Οδική Βοήθεια Επί τόπου υπηρεσίες Autohelp Ρυμουλκήσεις Μεταφορά στην έδρα Σύνολο

Άμεση Ιατρική Βοήθεια 79.831

Αεροδικομιδές

101

80.340

Διακομιδή με Ασθενοφόρο

4.336

101.747

Υπηρεσίες Συμβουλευτικής

15.869

10.240

Περιστατικά Εξωτερικού

272.158

νοφόρο και 101 από αέρος με υγειονομικό αεροπλάνο ή ελικόπτερο. Η εταιρεία ανταποκρίθηκε με υπηρεσίες συμβουλευτικής για την άμεση αντιμετώπιση προβλημάτων υγείας σε 15.869 τηλεφωνικές κλήσεις. Ακόμη, διαχειρίστηκε 93 περιστατικά στο εξωτερικό. Σημειώνεται ότι η Interamerican για την άμεση ιατρική βοήθεια διαθέτει στόλο ασθενοφόρων οχημάτων και συνεργασίες για τις

Σύνολο

93 20.399

διακομιδές από αέρος, ενώ το χαρτοφυλάκιό της περιλαμβάνει περισσότερους από 440.000 πελάτες. Οι υπηρεσίες βοήθειας της εταιρείας παρέχονται είτε με ξεχωριστά ασφαλιστήρια συμβόλαια είτε ως προστιθέμενη αξία καλύψεων με τα προγράμματα ασφάλισης οχήματος και υγείας, δημιουργώντας ένα ισχυρό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα για την Interamerican.

Στήριξη στη ΜΚΟ «Διογένης»

Στιγμιότυπο από τη συμμετοχή της ελληνικής ομάδας αστέγων στο παγκόσμιο τουρνουά street soccer του Όσλο.

Οι παρασχεθείσες υπηρεσίες βοήθειας 9μήνου

υνεχίζει τη σταθερή συνεργασία της με τη ΜΚΟ “Διογένης”, η Interamerican,έχοντας όπως σημειώνει στις βασικές προτεραιότητες του σχεδίου κοινωνικών πρωτοβουλιών “Πράξεις Ζωής” την αντιμετώπιση της φτώχειας και της περιθωριοποίησης. Έτσι η εταιρεία υποστήριξε και φέτος, για ενδέκατη χρονιά, με χορηγία ασφάλισης την αποστολή της ελληνικής ποδοσφαιρικής ομάδας στο 15ο Παγκόσμιο Κύπελλο Αστέγων, που διεξήχθη από τις 29 Αυγούστου έως τις 5 Σεπτεμβρίου στο Όσλο Νορβηγίας. Παράλληλα η εταιρεία, έχοντας αγκαλιάσει από το 2014 την ιδέα κοινωνικής επιχειρηματικότητας με το περιοδικό δρόμου “σχεδία”, παρέχει κάθε μήνα σημεία πώλησης στα γραφεία της, όπου οι πωλητές -άστεγοι και άποροι- διαθέτουν αντίτυπα στους εργαζομένους της. Το φετινό, διπλό τουρνουά street soccer στο Όσλο, συγκέντρωσε τη συμμετοχή 72 ομάδων (48 στο ανδρικό και 24 στο

γυναικείο), που εκπροσώπησαν περισσότερες από 50 χώρες. Η ελληνική ομάδα κατέκτησε για τρίτη φορά τη διάκριση του “ευ αγωνίζεσθαι” σε συλλογικό επίπεδο, ενώ ανάλογη ατομική διάκριση απέσπασε και μέλος της ομάδας, σε σύνολο 500 και πλέον ποδοσφαιριστών. Η Interamerican κάλυψε δωρεάν με ταξιδιωτική ασφάλιση (ζωής, διαρκούς ανικανότητας από ατύχημα και ομαδικού ατυχήματος) τα 16 μέλη της αποστολής, αθλητές και συνοδούς. Το περιοδικό δρόμου “σχεδία”, εξάλλου, έχει διατεθεί έως σήμερα σε περισσότερα από 1.800 αντίτυπα στην εταιρική κοινωνία της Interamerican, η οποία συμβάλλει με αυτόν τον τρόπο στην αξιοπρεπή απασχόληση και κοινωνική ένταξη των πωλητών. Οι πωλητές προσπορίζονται το μισό του αντίτιμου και κεφαλαιοποιούν το υπόλοιπο ποσόν για τη συνέχιση της δραστηριότητας. NEXTDEAL #391 # 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2017

Κοινωνική Ασφάλιση

Χαμηλές εισφορές και ποσοστό αναπλήρωσης Για τη στοιχειώδη υποστήριξη των απερχόμενων γενεών κατά τη διάρκεια της μεταβατικής περιόδου θα διαρκέσει μέχρι το 2045 θα απαιτηθούν συμπληρωματικοί πόροι προκειμένου οι συντάξεις να παραμείνουν στα επίπεδα που ορίζονται με το νόμο Κατρούγκαλου. Απαραίτητη προϋπόθεση να μην συνταξιοδοτείται κανένας πριν την ηλικία των 65 ετών.

Της ΜΑΊΡΗΣ ΛΑΜΠΑΔΊΤΗ

έο συνταξιοδοτικό σύστημα προσαρμοσμένο στο ιταλικό/σουηδικό μοντέλο με συντάξεις σε πλήρη αναλογία με τις εισφορές που καταβλήθηκαν προτείνει κ. Μιλτιάδης Νεκτάριος, Καθηγητής Ασφαλιστικής Επιστήμης του Πανεπιστημίου Πειραιώς και πρώην Διοικητής ΙΚΑ. Η γνωστή πρόταση του κ. Νεκτάριου που αναλύθηκε σε ημερίδα της Τράπεζας Πειραιώς για τη διαχείριση των αποθεματικών των ταμείων προβλέπει χαμηλότερες εισφορές 10% αντί για 20% που ισχύει σήμερα, σύστημα νοητής κεφαλαιοποίησης, συμπληρωματικό εισόδημα από επαγγελματικό ταμείο καθώς και μέτρα προστασίας για τους παλαιότερους ασφαλισμένους πριν το 1992. Οι ασφαλιστικές εισφορές πιστώνονται κάθε χρόνο στους ατομικούς λογαριασμούς και κεφαλαιοποιούνται με την μέση ονομαστική αύξηση του ΑΕΠ. Με το νέο σύστημα που θα ισχύσει για τους νέους ασφαλισμένους μετά το 1993 ο μέσος πολίτης θα έχει πλήρη βεβαιότητα ότι μετά από 35 χρόνια εργασίας θα έχει ένα ποσοστό αναπλήρωσης 55% από το κρατικό σύστημα συντάξεων, με συνολικές εισφορές 18%. Αυτό συνεπάγεται ότι με επιπλέον εισφορές 4% σε ένα Ταμείο Επαγγελματικής Ασφάλισης, εξασφαλίζει ένα ποσοστό αναπλήρωσης 75%.

Η χρηματοδότηση των συντάξεων αυτών μπορεί να προέρχεται από τις εξής πηγές:

Ο κ. Μιλτιάδης Νεκτάριος

Χρηματοδότηση μετα-Εργασιακού Βίου 1ος Πυλώνας

2ος Πυλώνας

3ος Πυλώνας

3½ος Πυλώνας

Δημόσιος Καθολικός Υποχρεωτικός Αναδιανεμητικός

Ταμεία Επαγγελματικής Ασφάλισης

Ιδιωτική Αποταμίευση

Μερική Απασχόληση

Εισφορές Ελλάδα ΕΤΕΑΕΠ 1ος Πυλώνας

2ος Πυλώνας

3ος Πυλώνας

Σύνολο

ΕΦΚΑ

Επικουρικό

Πρόνοιας

3+3

6 ⅔ + 13 ⅓

(3 ½ + 3 ½)

ΗΠΑ 1ος Πυλώνας

6½+6½

Για την πρώτη 5ετία: Μισθωτοί: Οι τρέχουσες κύριες εισφορές ΜΕΙΩΝΟΝΤΑΙ ΣΤΑΔΙΑΚΑ ΑΠΟ ΤΟ 20% ΣΤΟ 12%, με ποσοστό μείωσης 2% κατ’ έτος. Οι εισφορές για την επικουρική ασφάλιση κατατίθενται στο Νέο Ταμείο Επικουρικής Ασφάλισης. Για την πρώτη 5ετία: Ελεύθεροι επαγγελματίες (ΟΑΕΕ) και Αγρότες (ΟΓΑ). Προτείνεται το «πάγωμα» των εισφορών στο επίπεδο του 2016 και η μετάβαση στο ποσοστό του 10% επί του εισοδήματος στο τέλος της πρώτης 5ετίας. Οι εισφορές τους (6%) για την επικουρική ασφάλιση κατατίθενται στο Νέο Ταμείο Επικουρικής Ασφάλισης. ΠΡΌΩΡΕΣ ΣΥΝΤΆΞΕΙΣ: Αφορούν περίπου 500.000 άτομα ηλικίας κάτω των 65 ετών (δεν περιλαμβάνονται οι συντάξεις επιζώντων και αναπηρίας). Το συνολικό ετήσιο κόστος ανέρχεται σε € 6 δισ. [μέση σύνταξη € 1.500, ενώ οι συντα-

2ος Πυλώνας

3ος Πυλώνας

ΤΕΑ

IRA

5+5

Σύνολο 28

Νίκος Φράγκος: Πόσο ωφ

νδιαφέρουσα είναι η προσέγγιση του πρώην γενικού γραμματέα κοινωνικών ασφαλίσεων καθηγητή Νικόλαου Φράγκου ο οποίος αναλύει τη συμβολή των επαγγελματικών ταμείων τόσο στην ενίσχυση του εισοδήματος του συνταξιούχου όσο και στη βιωσιμότητα του συστήματος.

Ενδεικτικά αν ο ασφαλισμένος κατέβαλε στο ταμείο ως εισφορά 750 ευρώ ετησίως θα μπορούσε να προσδοκά τις εξής αποδόσεις: • Με 35χρόνια ασφάλισης , θα συσσωρευόταν παροχή • 26.000 ευρώ αν η ετήσια απόδοση ήταν 0% • 47.000 ευρώ αν η ετήσια απόδοση ήταν 3% • 71.000 ευρώ αν η ετήσια απόδοση ήταν 5%

Ο κ. Νίκος Φράγκος NEXTDEAL #391 # 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2017

Κοινωνική Ασφάλιση

55% η πρόταση Μ. Νεκτάριου για το ασφαλιστικό ξιούχοι άνω των 65 ετών έχουν μέση σύνταξη € 850]. Η εξοικονόμηση πόρων από τον συγκεκριμένο τομέα απαιτεί μια ευρύτερη πολιτική συναίνεση (και πιθανώς σταδιακή κατάργηση). Αύξηση απασχόλησης: Η μείωση των εισφορών θα προκαλέσει αύξηση της απασχόλησηςσταδιακή επανένταξη των 1.000.000 ανέργων και επιστροφή νέων από το εξωτερικό σημαίνει αύξηση εσόδων.

ου και θα καλύπτει όλους τους εργαζόμενους. Η διαδικασία των επενδύσεων των αποθεματικών είναι καίριας σημασίας. Ανατίθεται υποχρεωτικά στην ΑΕΔΑΚ Ασφαλιστικών Οργανισμών. Δημιουργείται έτσι ένα νέο εθνικό κεφάλαιο για χρηματοδότηση επενδύσεων. Μια διαδικασία Contracting-out, ενδυναμώνει την αίσθηση του ανήκειν.

Νέο Ταμείο Επικουρικών Συντάξεων

Ταμεία Επαγγελματικής Ασφάλισης (ΤΕΑ)

Με βάση την πρόταση το μοναδικό νέο ταμείο των επικουρικών συντάξεων θα είναι πλήρως κεφαλαιοποιημένο. ΕΙΣΦΟΡΕΣ: 6% (όπως σήμερα). Ο ρόλος των επικουρικών συντάξεων είναι κρίσιμος: • Για τη συμπλήρωση των παροχών των κύριων συντάξεων • Για τη μείωση του συνολικού μακροχρόνιου κόστους του εθνικού συστήματος συντάξεων. • για την κρίσιμη διασύνδεση με την ανάπτυξη Οι επικουρικές συντάξεις είναι «καθορισμένων εισφορών». Κάθε ασφαλισμένος διαθέτει Ατομικό Λογαριασμό στον οποίο συσσωρεύεται το ασφαλιστικό κεφάλαιο, για την εξέλιξη του οποίου ενημερώνεται ετησίως. Θα εκκινήσει εκ του μηδενός: η υπαγωγή στην ασφάλιση και η έναρξη της κεφαλαιοποίησης ξεκινούν με την λειτουργία του επικουρικού ταμεί-

Όσοι επιλέξουν να μην ενταχθούν στο παραπάνω επικουρικό ταμείο, θα πρέπει να συμμετέχουν υποχρεωτικά σε Ταμείο Επαγγελματικής Ασφάλισης (ΤΕΑ) το οποίο θα προσφέρει τουλάχιστον ισοδύναμη κάλυψη με το υποχρεωτικό επικουρικό ταμείο (δηλαδή, εισφορά τουλάχιστον 6%). Θα υπάρχει η ευχέρεια στους πολίτες να επιστρέψουν, εάν το επιθυμούν, στο δημόσιο σύστημα, μεταφέροντας και τα αναλογούντα αποθεματικά (διευκολύνουν οι Ατομικοί Λογαριασμοί). Ενθάρρυνση ανταγωνισμού μεταξύ του δημόσιου και των ιδιωτικών ταμείων, με βάση την ποιότητα των υπηρεσιών και την απόδοση των επενδύσεων των αντίστοιχων φορέων. Τα ΤΕΑ οργανώνονται προαιρετικά και χρηματοδοτούνται από τους ενδιαφερόμενους εργαζόμενους και εργοδότες (περιλαμβανόμενου και του Δημοσίου, ως εργοδότη), με βάση το πλαίσιο του Ν. 3029/2002. Ο κύριος σκοπός τους είναι η κλαδική διαφο-

ΤΙΣ 8 ΠΡΟΚΛΉΣΕΙΣ που αντιμε- Οι 8 προκλήσεις των νομικό και κοινωνικό περιβάλτωπίζουν τα συνταξιοδοτικά Ταλον, η «Διαχείριση Αποθεματισυνταξιοδοτικών μεία σκιαγραφεί η Πειραιώς κών Ασφαλιστικών Ταμείων» ταμείων Asset Management ΑΕΔΑΚ, κατά βρίσκεται στο επίκεντρο. Όλοι οι την παρουσίαση της στην Διαχείριση Αποθεματικών εμπλεκόμενοι φορείς, δημόσιου και ιδιωτικού χαΑσφαλιστικών Ταμείων, που διοργάνωσε η Τράπε- ρακτήρα, θεσμικών παραγόντων και αναγνωρισμέζα Πειραιώς. νων στελεχών του χώρου, έχουν ως στόχο να εντοΣύμφωνα με την ανάλυση, οι προκλήσεις είναι: πίσουν τις βέλτιστες πολιτικές, να προσεγγίσουν τις • Οι δημογραφικές αλλαγές προκλήσεις που παρουσιάζονται στη διαδικασία της • Οι συνταξιοδοτικές υποχρεώσεις του Δημόσιου Διαχείρισης Αποθεματικών διατυπώνοντας προτάΤομέα (190% ΑΕΠ) σεις, θέσεις και παρεμβάσεις.Οι κύριες διαπιστώ• Μη χρηματοδοτούμενες υποχρεώσεις (78 τρισ. σεις και προβληματισμοί αναπτύχθηκαν γύρω από δολ) τον άξονα της εποπτείας και της επαγγελματικής • Αυξημένες κανονιστικές υποχρεώσεις, κόστη διαχείρισης. Επιδιώκεται η θωράκιση του θεσμού • Χαμηλότεροι ρυθμοί ανάπτυξης, χαμηλά επιτόκια, των επαγγελματικών ταμείων σε πανευρωπαϊκό χαμηλότερες αποδόσεις επίπεδο εστιάζοντας στη χρησιμότητα της προλη• Υψηλές αποτιμήσεις στις διεθνείς κεφαλαιαγο- πτικής εποπτείας και το θεσμικό έλεγχο. Παράλληρές λα, επαγγελματική διαχείριση καθίσταται απαραίτηΣτο σύγχρονο διαρκώς μεταλλασσόμενο οικο- τη για κάθε θεσμικό χαρτοφυλάκιο. ροποίηση των εργαζομένων ως προς τις συνταξιοδοτικές παροχές – είτε ως προς την αναπλήρωση είτε το έτος συνταξιοδότηση. Δεν υπάγονται στην κοινωνική ασφάλιση για συντάξεις. Υπάγονται στην χρηματοοικονομική εποπτεία του κράτους καθώς και στην Ευρωπαϊκή ασφαλιστική νομοθεσία για την εποπτεία των ταμείων συντάξεων. Τα Ταμεία Εφάπαξ μετατρέπονται υποχρεωτι-

κά σε ΤΕΑ. Επειδή μεγάλος αριθμός εργαζομένων ανήκει σε μικρές ή μεσαίες επιχειρήσεις ή είναι αυτοαπασχολούμενοι, πρέπει να τους δοθεί η δυνατότητα να συμμετέχουν σε Ανοιχτά Ταμεία Επαγγελματικής Ασφάλισης. Τα απαιτούμενα Ανοιχτά Ταμεία δεν θα υπερβαίνουν τα πέντε (5) και θα υπάρχουν αυστηρές προδιαγραφές για τους φορείς που θα μπορούν να συστήνουν και να λειτουργούν τέτοια ταμεία.

ελείται ο ασφαλισμένος από τα επαγγελματικά ταμεία Κάλυψη από Επαγγελματικά Ταμεία Χώρα

Κάλυψη Εργαζομένων σαν % στον Επικουρική Σύνταξη σαν % της Ιδιωτικό Τομέα της Οικονομίας Συνολικής Σύνταξης

Βέλγιο Δανία Γερμανία Ελλάδα Ισπανία Γαλλία Ιρλανδία Ιταλία Λουξεμβούργο Ολλανδία Πορτογαλία Μ. Βρετανία ΗΠΑ

31 80 46 5 15 90 40 5 30 85 15 48 60

8 18 11 3 21 18 2 32 28 40+

Πλεονεκτήματα ΤΕΑ Φορολογικά Κίνητρα – Αφορολόγητο εισφορών και εφάπαξ παροχών

Αποδόσεις Περιουσίας

Προοπτική υψηλών αποδόσεων

Έτος

PSP investments

Ηνωμένο Βασίλειο

Yale

Mercer

2006

19,1%

10,5%

22,9%

13,5%

2007

11,3%

7,0%

28,0%

14,3%

2008

-0,3%

-17,2%

4,5%

-7,6%

2009

-22,7%

15,1%

-24,6%

-11,0%

2010

21,5%

12,7%

8,9%

8,2%

2011

14,5%

3,6%

21,9%

7,4%

2012

3,0%

8,4%

4,7%

0,2%

2013

10,7%

11,0%

12,5%

11,9%

2014

16,3%

11,7%

20,2%

9,7%

NEXTDEAL #391 # 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2017

Οικονομικά Οφέλη

Ενδεικτικά, με ετήσια εισφορά 750 €, σε διάστημα 35 ετών συσσωρεύεται παροχή: • 26 χιλ.€ - ετήσια απόδοση 0% • 47 χιλ.€ - ετήσια απόδοση 3% • 71 χιλ.€ - ετήσια απόδοση 5%

Σημαντική αύξηση του ποσοστού αναπλήρωσης του εισοδήματος

Ποιοτικά Οφέλη

Ενίσχυση της «δέσμευσης» των εργαζομένων στην Εταιρία Ισχυρή εποπτεία – Διασφάλιση των ασφαλισμένων και των Διοικήσεων

Συνεχής και εκτενής πληροφόρηση των μελών του Ταμείου

Ρεπορτάζ

AIG Ελλάς Επιβράβευση για τους συνεργάτες του δικτύου

ε ένα ταξίδι στην πορεία του Δούναβη και σταθμούς τη Βιέννη και τη Μπρατισλάβα επιβράβευσε για μια ακόμα χρονιά τους συνεργάτες του δικτύου της η AIG Ελλάς. Στο τετραήμερο ταξίδι, οι συνεργάτες της AIG συνοδευόμενοι από στελέχη της εταιρείας, είχαν την ευκαιρία να περιηγηθούν αρχικά στη λαμπερή και αυτοκρατορική πρωτεύουσα της Αυστρίας, να δουν τα σημαντικότερα αξιοθέατά της μέσα από το παραδοσιακό τραμ, να γευτούν την τοπική κουζίνα αλλά και να παρακολουθήσουν τη θρυλική παράσταση μπαλέτου ‘Ζιζέλ’ στην κορυφαίας αισθητικής Όπερα της Βιέννης. Στη συνέχεια, ακολούθησε κρουαζιέρα με ποταμόπλοιο στο Δούναβη που τους μετέφερε στη Μπρατισλάβα,

μια από τις ομορφότερες παραδουνάβιες πόλεις, προικισμένη με ιδιαίτερη αρχιτεκτονική γοητεία. Η επίσκεψη στο Red Stone Castle, το Devin Castle αλλά και στο οινοποιείο Elesko, γνωστό για τη συλλογή έργων τέχνης που φιλοξενεί, ολοκλήρωσαν ένα μοναδικό ταξίδι που συνδύασε αρμονικά πολιτισμό, αξιοθέατα, όμορφες εικόνες, γεύσεις και στιγμές χαλάρωσης. Το ταξίδι της επιστροφής ολοκληρώθηκε με τους συνεργάτες της εταιρείας να ανανεώνουν το ραντεβού τους για την επόμενη χρονιά και την ομάδα της AIG Ελλάς δυνατή, σίγουρη και έτοιμη να συνεχίσει να επιβραβεύει σταθερά τις προσπάθειες τους. Δράσεις όπως η συγκεκριμένη αποδεικνύουν την ιδιαίτερη σημασία που δίνουμε

στη σχέση μας με τους συνεργάτες μας, σχολίασε ο διευθύνων σύμβουλος της AIG Ελλάς Α.Ε, κ. Giuseppe Zorgno. Παράλληλα, ενδυναμώνουν περαιτέ-

ρω το σύστημα αξιών και στόχων που μοιραζόμαστε και αποτελεί το κλειδί για την κοινή αναπτυξιακή μας πορεία, πρόσθεσε ο κ. Giuseppe Zorgno.

Στιγμιότυπο από το ταξίδι των συνεργατών της AIG Ελλάς

WE ARE GLOBAL EXPERTS. ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΔΙΕΘΝΟΥΣ ΕΠΙΠΕΔΟΥ ΑΠΟ ΤΗΝ HDI GLOBAL SE.

Με κληρονομιά και εμπειρία άνω των 100 ετών, σχεδιάζουμε καινοτόμες ασφαλιστικές λύσεις για εμπορικούς και βιομηχανικούς κινδύνους. Αξιοποιώντας το διεθνές δίκτυό μας σε 130 χώρες, βρισκόμαστε στο πλευρό σας σε κάθε βήμα εντός και εκτός συνόρων. Βησσαρίωνος 1 & Ομήρου, 106 72 Aθήνα | T. 210 7259-181 | hellas@hdi.global

www.hdi.global

Συνωστισμός για τη διαχείριση των «κόκκινων» δανείων

Περισσότερες από 15 αιτήσεις για τη χορήγηση άδειας διαχείρισης μη εξυπηρετούμενων δανείων έχουν υποβληθεί στην Τράπεζα της Ελλάδος ή στις κεντρικές τράπεζες χωρών μελών της Ε.Ε, προκειμένου να δραστηριοποιηθούν στην εγχώρια δευτερογενή αγορά για τα «κόκκινα» δάνεια. Η επιτυχής ολοκλήρωση της δεύτερης αξιολόγησης έφερε δύο σημαντικές αλλαγές στην προσπάθεια δημιουργίας μιας ικανής, σε αριθμό και βάθος, δευτερογενούς αγοράς «κόκκινων» δανείων

σελ. 20

ΥΠΟ ΤΗΝ ΑΙΓΙΔΑ ΔΙΚΑΣΤΗ Η ΣΥΜΦΩΝΙΑ

Εξωδικαστική διευθέτηση και για τον νόμο Κατσέλη προτείνουν οι τράπεζες

η δυνατότητα να λειτουργήσει εξωδικαστική διευθέτηση χρεών για τα υπερχρεωμένα νοικοκυριά, που έχουν υποβάλει αίτηση υπαγωγής στο νόμο Κατσέλη, ζητούν οι τράπεζες, σε μια προσπάθεια αφενός να αποσυμφορήσουν το «βουνό» των 150 χιλ αιτήσεων, αφετέρου να προσφερθούν ρυθμίσεις σε όσους πραγματικά έχουν ανάγκη και πληρούν τα κριτήρια. NEXTDEAL #391 # 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2017

Σύμφωνα με πληροφορίες, η Ελληνική Ένωση Τραπεζών έχει επεξεργαστεί πρόταση τριών –βασικών- σημείων για την τροποποίηση του νόμου Κατσέλη, την οποία έχουν, ήδη, καταθέσει σε κυβέρνηση και Θεσμούς. Το πρώτο σημείο αφορά στην επίσπευση της εκδίκασης των αιτήσεων, μέσω της άμεσης τοποθέτησης Συνέχεια στη σελ. 12

► Στόχος να αποσυμφορηθεί η λίστα των αιτήσεων και να γίνουν ρυθμίσεις σε όσους πραγματικά έχουν ανάγκη ► Τα πρόσθετα αιτήματα για επίσπευση του ρυθμού εκδίκασης και η αυστηροποίηση των κριτηρίων

Ρεπορτάζ

Εξωδικαστική διευθέτηση και για τον νόμο Κατσέλη προτείνουν οι τράπεζες

Συνέχεια απο τη σελ. 11

όλων των εκπαιδευόμενων δικαστών στα ειρηνοδικεία. Πρόκειται για αίτημα, που αναμένεται να βρει σύμφωνους, τόσο την κυβέρνηση, όσο και τους Θεσμούς καθώς η χώρα έχει αναλάβει τη δέσμευση να ολοκληρώσει την εκδίκαση των 150 χιλ αιτήσεων ως το τέλος του 2019. Το δεύτερο σημείο αφορά στην αυστηροποίηση των κριτηρίων χορήγησης προσωρινής προστασίας. Προτείνονται μέτρα, όπως η άρση του τραπεζικού απορρήτου για όσους υποβάλουν αίτηση υπαγωγής προκειμένου να μπορεί ο δικαστής να αποφασίζει αν πληρούν ή όχι τα κριτήρια του νόμου. Πρόκειται για δύσκολο, πολιτικά, μέτρο, το οποίο η κυβέρνηση δεν επιθυμεί να το φέρει ψηλά στην ατζέντα των συζητήσεων για την τροποποίηση του νόμου. Το τρίτο σημείο της πρότασης των τραπεζών είναι η θεσμοθέτηση της δυνατότητας εξωδι-

καστικής διευθέτησης χρεών. Να μπορούν, δηλαδή, οι τράπεζες ή οι οφειλέτες να κινούν διαδικασία συμβιβασμού εξωδικαστικά. Η διαδικασία θα «τρέχει» υπό την ευθύνη ειρηνοδίκη, που θα την επικυρώνει, εφόσον οι δύο πλευρές καταλήξουν σε συμφωνία. Τραπεζικά στελέχη μιλώντας στο Next Deal χαρακτηρίζουν έξυπνο by pass την εξωδικαστική διευθέτηση για να αντιμετωπισθεί το «έμφραγμα» των 150 χιλ. αιτήσεων. «Αν υπάρξει εξωδικαστικός μηχανισμός, οι τράπεζες θα απευθυνθούν σε όσους δανειολήπτες θεωρούν ότι πληρούν τα κριτήρια ένταξης προτείνοντας ρυθμίσεις αντίστοιχες αυτών που επιδικάζουν τα δικαστήρια» σημειώνουν οι ίδιες πηγές. Το ξεσκόνισμα από πλευράς τραπεζών των αιτήσεων του νόμου Κατσέλη έχει ήδη ξεκινήσει, ενώ μετά την ψήφιση της νομικής κάλυψης οι τράπεζες προσφέρουν πλέον ρυθμίσεις και με διαγραφή μέρους της οφειλής.

Μία στις δύο αιτήσεις απορρίπτονται ή εγκαταλείπονται Από τα μέχρι τώρα στοιχεία των τραπεζών προκύπτει η εξής ενδιαφέρουσα εικόνα για όσους έχουν υποβάλει αίτηση υπαγωγής στο νόμο Κατσέλη: Το 40% με 45% των υποθέσεων απορρίπτεται, είτε για τυπικούς ( π.χ ελλιπής φάκελος), είτε για λόγους ουσίας. Αν τα στοιχεία ισχύουν, προκύπτει το συμπέρασμα ότι περίπου ένας στους δύο δανειολήπτες έκαναν χρήση της περιόδου προσωρινής προστασίας για να κερδίσουν χρόνο έναντι των τραπεζών. Το υπόλοιπο 55% με 60% των δανειοληπτών επιτυγχάνει διευθέτηση των δανειακών του υποχρεώσεων με «κούρεμα» μέρους της οφειλής και ρύθμιση του υπολοίπου σε βάθος χρόνου. Οι οικονομικές δυνατότητες, η ηλικία του δανειολήπτη και τυχόν περιουσιακά στοιχεία καθορίζουν το ποσό της δόσης και επομένως το ποσό που θα εξοφλήσει. Πλήρη απαλλαγή χρεών, συνήθως για οφειλές από καταναλωτικά δάνεια, κάρτες και υπεραναλήψεις ποσών, επιτυγχάνει μόνο το 0,5% όσων έχουν προσφύγει στο νόμο και εφόσον βέβαια προκύπτει ότι δεν έχουν περιουσιακά στοιχεία και εισοδήματα. Συνήθως, για καταναλωτικά δάνεια το ποσό της διαγραφής κινείται στο 60% με 70% επί της συνολικής οφειλής. Περίπου, όμως, το 33% όσων επιτυγχάνει απόφαση ρύθμισης με διαγραφή μέρους της οφειλής σταματά μετά την καταβολή της πρώτης δόσης την εξυπηρέτηση, εξέλιξη που αποτυπώνει τις διαστάσεις που έχει πάρει στην ελληνική κοινωνία η αίσθηση της ατιμωρησίας.

ΤτΕ Συνεχίστηκε η αύξηση των καταθέσεων

νοδικά για πέμπτο συνεχή μήνα κινήθηκαν τον Σεπτέμβριο οι καταθέσεις των νοικοκυριών στις τράπεζες το Σεπτέμβριο. Σύμφωνα με τα στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος, αύξηση κατά 190 εκατ. ευρώ παρουσίασαν, τον Σεπτέμβριο του 2017, οι καταθέσεις των νοικοκυριών και των ιδιωτικών μη κερδοσκοπικών ιδρυμάτων, έναντι αύξησης κατά 691 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα, ενώ ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής διαμορφώθηκε στο 2,7% από 2,5% τον προηγούμενο μήνα. Ειδικότερα,ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της συνολικής χρηματοδότησης της οικονομίας διατηρήθηκε αμετάβλητος στο -1,5% σε σχέση με τον προηγούμενο μήνα και η μηνιαία καθαρή ροή ήταν αρνητική κατά 552 εκατ. ευρώ, έναντι αρνητικής καθαρής ροής 241 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής του συνόλου των καταθέσεων διατηρήθηκε αμετάβλητος στο 4,7% σε σχέση με τον προηγούμενο μήνα και η μηνιαία καθαρή ροή ήταν θετική κατά 36 εκατ. ευρώ, έναντι θετικής καθαρής ροής 1.500 εκατ. ευρώ τον Αύγουστο του 2017. Η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησης προς τη γενική κυβέρνηση, το, Σεπτέμβριο ήταν αρνητική κατά 545 εκατ. ευρώ, έναντι θετικής καθαρής ροής 72 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της χρηματοδότησης της γενικής κυβέρνησης διαμορφώθηκε στο -5,2% από -5,0% τον προηγούμενο μήνα. Το ίδιο διάστημα, o ετήσιος ρυθμός μεταβολής της συνολικής χρηματοδότησης του ιδιωτικού τομέα διαμορφώ-

θηκε στο -0,8% από -0,9% τον προηγούμενο μήνα. Η μηνιαία καθαρή ροή της συνολικής χρηματοδότησης προς τον ιδιωτικό τομέα ήταν αρνητική κατά 8 εκατ. ευρώ, έναντι αρνητικής καθαρής ροής 313 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησης προς τις επιχειρήσεις, ήταν θετική κατά 113 εκατ. ευρώ, έναντι αρνητικής καθαρής ροής 134 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα και ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής διαμορφώθηκε στο 0,4% από 0,3% τον προηγούμενο μήνα. Ειδικότερα, ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της χρηματοδότησης των

μη χρηματοπιστωτικών επιχειρήσεων διαμορφώθηκε στο 0,1% από -0,2% τον προηγούμενο μήνα και η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησής τους ήταν θετική κατά 61 εκατ. ευρώ, έναντι αρνητικής καθαρής ροής 204 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της χρηματοδότησης των ασφαλιστικών επιχειρήσεων και των λοιπών χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων διαμορφώθηκε στο 4,7% από 6,7% τον προηγούμενο μήνα και η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησής τους ήταν θετική κατά 52 εκατ. ευρώ, έναντι θετικής καθαρής ροής 70 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα.

Η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησης προς τους ελεύθερους επαγγελματίες, αγρότες και ατομικές επιχειρήσεις ήταν θετική κατά 13 εκατ. ευρώ, έναντι αρνητικής καθαρής ροής 28 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα και ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής διαμορφώθηκε στο 0,2% από -0,2% τον προηγούμενο μήνα. Αρνητική κατά 133 εκατ. ευρώ ήταν η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησης προς τους ιδιώτες και τα ιδιωτικά μη κερδοσκοπικά ιδρύματα, έναντι αρνητικής καθαρής ροής 150 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα και ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής διαμορφώ-

θηκε στο -2,2% από -2,3% τον προηγούμενο μήνα. Αύξηση κατά 88 εκατ. ευρώ παρουσίασαν, οι καταθέσεις της γενικής κυβέρνησης, έναντι αύξησης κατά 93 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα και ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής διαμορφώθηκε στο 6,2% από 9,5% τον προηγούμενο μήνα. Μείωση κατά 52 εκατ. ευρώ παρουσίασαν,οι καταθέσεις του ιδιωτικού τομέα, έναντι αύξησης κατά 1.407 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα, ενώ ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής διαμορφώθηκε στο 4,6% από 4,3% τον προηγούμενο μήνα. Μείωση κατά 242 εκατ. ευρώ παρουσίασαν, οι συνολικές καταθέσεις των επιχειρήσεων, έναντι αύξησης κατά 716 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα, ενώ ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής διαμορφώθηκε στο 13,7% από 13,0% τον προηγούμενο μήνα. Ειδικότερα, οι καταθέσεις των μη χρηματοπιστωτικών επιχειρήσεων αυξήθηκαν κατά 416 εκατ. ευρώ, έναντι αύξησης κατά 689 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα, ενώ οι καταθέσεις των ασφαλιστικών επιχειρήσεων και των λοιπών χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων μειώθηκαν κατά 657 εκατ. ευρώ, το Σεπτέμβριο του 2017, έναντι αύξησης κατά 27 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Τέλος αύξηση κατά 190 εκατ. ευρώ παρουσίασαν, οι καταθέσεις των νοικοκυριών και των ιδιωτικών μη κερδοσκοπικών ιδρυμάτων, έναντι αύξησης κατά 691 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα, ενώ ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής διαμορφώθηκε στο 2,7% από 2,5% τον προηγούμενο μήνα.

NEXTDEAL #391 # 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2017

METLIFE ΔΥΝΑΜΙΚΌ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΣΣΌΜΕΝΟ ΔΊΚΤΥΟ ABC Ισχυρότερο και μεγαλύτερο, γίνεται το δίκτυο ABC της MetLife,με νέες συνεργασίες, που αυξάνουν τις εναλλακτικές επιλογές για τους ασφαλισμένους της, συνεχίζοντας πάντα να προσφέρουν υψηλότατου επιπέδου ιατρικές υπηρεσίες. Αποτελεί ένα δυναμικό και συνεχώς αναπτυσσόμενο δίκτυο, το οποίο περιλαμβάνει τα περισσότερα νοσοκομεία στην Αττική και την περιφέρεια, διαγνωστικά κέντρα, καθώς και πάνω από 2.000 ιατρούς σε όλη την επικράτεια

υγεία

Σελ. 15

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΑΝΔΡΕΑΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΟΠΟΥΛΟΣ

ΣΤΟ NEXTDEAL

Τα εμβόλια σώζουν εκατομμύρια ζωές παγκοσμίως Του ΆΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗ

η σημασία των εμβολιασμών για την προστασία της ζωής τονίζει με συνέντευξη του στο NextDeal και τον Άρη Μπερζοβίτη, ο πρόεδρος της Ελληνικής Παιδιατρικής Εταιρείας κ.Ανδρέας Κωνσταντόπουλος,υπογραμμίζοντας ότι τα εμβόλια σώζουν περισσότερες από 5 εκατομμύρια ζωές παγκοσμίως κάθε χρόνο και προφυλάσσουν ακόμα περισσότερους ανθρώ-

πους από νόσο ή ισόβια αναπηρία. Ο κ. Κωνσταντόπουλος σημειώνει ότι δυστυχώς, κυκλοφορεί ο φόβος ότι τα εμβόλια μπορεί να προκαλέσουν σοβαρές παρενέργειες, ενώ η λανθασμένη και ελλιπής πληροφόρηση είναι η αιτία για τη δημιουργία μιας επικίνδυνης αντί-εμβολιαστικής κουλτούρας. Σύμφωνα με στοιχεία του Κέντρου Ελέγχου και Πρόληψης Νοσημάτων (ΚΕΕΛΠΝΟ) την περίοδο γρίπης 2015-2016 -κατά την οποία το Υ-

Εμβόλια

Εθνική Ασφαλιστική

Καλύπτονται από ασφαλιστήρια συμβόλαια των εταιρειών;

Εμπλουτίζεται η συνεργασία της με το Mediterraneo Hospital

Σελ. 18

πουργείο Υγείας έδειξε εγκληματική αδιαφορία για τον αντιγριπικό εμβολιασμό- καταγράφηκαν 435 σοβαρά κρούσματα εργαστηριακά επιβεβαιωμένης γρίπης, εκ των οποίων τα 408 νοσηλεύτηκαν σε Μονάδα Εντατικής Θεραπείας (ΜΕΘ), ενώ είχαμε 197 θανάτους. Όταν την αντίστοιχη περίοδο 2016-2017 ο Πανελλήνιος Ιατρικός Σύλλογος με πρωτοβουλία του προέδρου του Μιχάλη Βλασταράκου απο-

Όμιλος ΥΓΕΙΑ

Σελ. 14

Ο κ. Ανδρέας Κωνσταντόπουλος

Συνέχεια στις σελίδες 16-17

ΙΑΣΩ

Στις 20 πιο αξιοθαύμαστες επιχειρήσεις της Ελλάδας

Στο Breast Centers Network το κέντρο μαστού Σελ. 14

Σελ. 15

Η εκτεταμένη χρήση ψηφιακών συσκευών προκαλεί προβλήματα στα μάτια!

ΣΟΒΑΡΆ ΠΡΟΒΛΉΜΑΤΑ στα μάτια προκαλεί η εκτεταμένη χρήση ψηφιακών συσκευών, ωστόσο απ’ ότι διαπιστώνει πρόσφατη έρευνα δεν είμαστε -όσο θα έπρεπε- ενημερωμένοι. Με σκοπό, λοιπόν, να προσδιοριστούν τα κενά γνώσης που υπάρχουν ανάμεσα στο τι γνωρίζουν οι καταναλωτές σχετικά με την παρατεταμένη χρήση ψηφιακών συσκευών και τον αντίκτυπο που μπορεί να έχει η χρήση αυτών τόσο στην υγεία των ματιών, όσο και στην όραση μακροπρόθεσμα, η Novartis συνεργάστηκε με τον Δρ. Esen Akpek, Καθηγητή Οφθαλμολογίας στην Ιατρική Σχολή του Πανεπιστημίου Johns Hopkins, και με το Ινστιτούτο IFTF που αποτελεί έναν φορέα παραγωγής σκέψης και προβληματισμού στις ΗΠΑ, προκειμένου να διενεργήσει μια παγκόσμια έρευνα καταναλωτών για την καταπόνηση των ματιών λόγω χρήσης ψηφιακών συσκευών. Η ψηφιακή καταπόνηση των ματιών περιγράφει ένα σύνολο προβλημάτων τα οποία προκύπτουν από την παρατεταμένη χρήση υπολογιστών, tablet, ηλεκτρονικών βιβλίων και κινητών τηλεφώνων. Συνήθως, η ψηφιακή καταπόνηση των ματιών εκδηλώνεται με προσωρινή φυσική ενόχληση, η οποία μπορεί να γίνει αισθητή μετά από πολύωρη έκθεση σε ψηφιακή οθόνη. Άλλα συμπτώματα της ψηφιακής καταπόνησης των ματιών είναι τα εξής: ερυθρότητα, ερεθισμός, ξηροφθαλμία, θολή όραση, οφθαλμική κόπωση, πόνος στη μέση και τον αυχένα, καθώς και πονοκέφαλοι.Το επίπεδο δυσφορίας φαίνεται ότι αυξάνεται ανάλογα με τον βαθμό χρήσης των ψηφιακών οθονών. Η ψηφιακή καταπόνηση των ματιών μπορεί να προκληθεί από διάφορες ηλεκτρονικές συσκευές, ειδικά όταν αυτές χρησιμοποιούνται ταυτόχρονα ή εναλλάσσονται επανειλημμένα μεταξύ τους. Μελέτες έχουν δείξει ότι η εκτεταμένη χρήση ψηφιακών συσκευών μπορεί να προκαλέσει αλλαγές στον τρόπο του βλεφαρισμού, οδηγώντας στη μεγαλύτερη συχνότητα εμφάνισης της ξηροφθαλμίας. Ο ρυθμός βλεφαρισμού κατά τη χρήση ψηφιακών οθονών για μεγάλα χρονικά διαστήματα μειώνεται σχεδόν κατά 40-60%. Ως φυσιολογικός ρυθμός βλεφαρισμού θεωρείται 10 έως 16 βλεφαρίσματα ανά λεπτό, ωστόσο, κατά τη χρήση ψηφιακών συσκευών, ο ρυθμός μειώνεται στους 5 με 9 βλεφαρισμούς ανά λεπτό. Στην έρευνά οι συμμετέχοντες ανέφεραν ότι εμφάνισαν συμπτώματα όπως ξηρά και ερεθισμένα μάτια, θολή όραση, οφθαλμική κόπωση και πονοκεφάλους έπειτα από μόλις δύο ώρες χρήσης μίας ή περισσοτέρων συσκευών. Παρά τα στοιχεία αυτά, η νέα παγκόσμια έρευνα αποκαλύπτει ότι στην πλειονότητά τους, οι ερωτηθέντες (64%) της έρευνας δεν γνώριζαν τα συμπτώματα καταπόνησης των ματιών, που οφείλονται στη χρήση ψηφιακών συσκευών και δεν τους απασχολούσαν οι επιπτώσεις.

Ρεπορτάζ

υγεία

Εθνική Ασφαλιστική Εμπλουτίζει και ανανεώνει τη συνεργασία με το Mediterraneo Hospital

νανεώνει η Εθνική Ασφαλιστική τη συνεργασία της με το νοσοκομείο Mediterraneo Hospital,πιστή στη στρατηγική επιλογή της για την ανάπτυξη δυνατών συνεργασιών με στόχο την παροχή υπηρεσιών υγείας στους ασφαλισμένους του Κλάδου Ζωής και Υγείας,όπως τονίζει. Σημειώνεται ότι ήδη από το 2008, η Εθνική Ασφαλιστική έχει εντάξει το Mediterraneo Hospital στην ομάδα των συμβεβλημένων - συνεργαζόμενων νοσηλευτικών ιδρυμάτων για την εξυπηρέτηση των ασφαλισμένων της. Η πολύχρονη αυτή συνεργασία εξελίσσεται, εμπλουτίζεται και αναβαθμίζεται συνεχώς ώστε οι ασφαλισμένοι της Εθνικής Ασφαλιστικής με ατομικό ή ομαδικό συμβόλαιο ασφάλισης νοσοκομειακής περίθαλψης να επωφελούνται από τις υψηλού επιπέδου ιατρικές υπηρεσίες που παρέχονται στις εγκαταστάσεις του Mediterraneo Hospital. Η τελευταία ανανέωση αυτής της συνεργασίας για την τρέχουσα χρονιά, διασφαλίζει την προσφορά ποιοτικών υπηρεσιών δευτεροβάθμιας φροντίδας προς τους ασφαλισμένους της Εθνικής Ασφαλιστικής καθώς και τη βελτίωση των οικονομικών όρων της συμφωνίας, δίνοντας παράλληλα στα δύο μέρη δυνατότητα περαιτέρω ανανέωσης της συμφωνίας, με απώτερο πάντα στόχο την καλύτερη και ουσιαστική εξυπηρέτηση των ασφαλισμένων.

Όμιλος ΥΓΕΙΑ Στις 20 πιο αξιοθαύμαστες επιχειρήσεις της Ελλάδας

ια θέση στη λίστα με τις «20 πιο Αξιοθαύμαστες επιχειρήσεις της Ελλάδας» («Most Admired Companies») κατέκτησε ο όμιλος Υγεία, μετά από ψηφοφορία που πραγματοποιήθηκε από 270 ελληνικές επιχειρήσεις και 1.600 στελέχη. Ειδικότερα όπως τονίζεται,με γνώμονα κριτήρια όπως η καινοτομία, η ποιότητα των προσφερόμενων προϊόντων, η εξωστρέφεια και η ανταγωνιστικότητα, ο επιχειρηματικός κόσμος ανέδειξε τον όμιλο Υγεία ως μία από τις 20 επιχειρήσεις της Ελλάδας που αξίζει να θαυμάζεις. Στη διάκριση αυτή συνέβαλαν ακόμα η οικονομική ευρωστία, η μακροπρόθεσμη επενδυτική αξία, η διοίκηση ανθρώπινου δυναµικού, η διαχείριση εταιρικών πόρων, καθώς και το πλήθος δράσεων Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης του Ομίλου Υγεία. Αποτελεί μεγάλη τιμή για εμάς αυτή η βράβευση και η αναγνώριση από τα στελέχη της ελληνικής επιχειρηματικής κοινότητας. Στόχος μας είναι πάντοτε η παροχή υψηλής ποιότητας υπηρεσιών σε συνδυασμό με την ενίσχυση της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης του ομίλου, δήλωσε ο Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου Υγεία κ. Ανδρέας Καρταπάνης παραλαμβάνοντας το βραβείο. Πρωταγωνιστές της βραδιάς της βράβευσης που πραγματοποιήθηκε στο Ecali Club ήταν οι CEO’s και τα στελέχη που βρίσκονται στο τιμόνι του top 20 των πιο αξιοθαύμαστων επιχειρήσεων στην Ελλάδα. Επισημαίνεται ότι η λίστα Most Admired Companies καταρτίζεται από το Fortune για τρίτη συνεχή χρονιά, σε συνεργασία με τη διεθνή εταιρεία παροχής ελεγκτικών, φορολογικών και συμβουλευτικών υπηρεσιών KPMG, βάσει των προδιαγραφών που ορίζονται από το Αμερικανικό Fortune.

Νέο Τμήμα Πολλαπλής Σκλήρυνσης & Απομυελινωτικών Νοσημάτων

ξειδικευμένες υπηρεσίες διάγνωσης, θεραπείας και παρακολούθησης των πασχόντων από Πολλαπλή Σκλήρυνση (γνωστή ως Σκλήρυνση κατά Πλάκας) κι άλλα Απομυελινωτικά Νοσήματα του Κεντρικού Νευρικού Συστήματος, προσφέρει εν τω μεταξύ το νέο τμήμα Πολλαπλής Σκλήρυνσης & Απομυελινωτικών Νοσημάτων του νοσοκομείου ΥΓΕΙΑ.Ανεξαρτήτως του σταδίου και της βαρύτητας της νόσου, οι ασθενείς απολαμβάνουν εξατομικευμένης προσέγγισης σε διαγνωστικό και θεραπευτικό επίπεδο. Με σεβασμό στις προσωπικές τους ανάγκες, καθορίζεται από κοινού με το γιατρό η στρατηγική αντιμετώπισης της νόσου, δημιουργώντας έτσι μια σχέση εμπιστοσύνης που είναι απαραίτητη στο πλαίσιο διαχείρισης ενός χρόνιου νοσήματος. Όπως δηλώνει ο υπεύθυνος του Τμήματος Πολλαπλής Σκλήρυνσης & Απομυελινωτικών Νοσημάτων του ΥΓΕΙΑ, Νευρολόγος, κ. Κωνσταντίνος Σπέγγος η τακτική εξειδικευμένη παρακολούθηση ασθενών με ΠΣ είναι απαραίτητη για την καλή κλινική πορεία. Η έγκαιρη διαπίστωση και αντιμετώπι-

ση τυχόν υποτροπών της νόσου, η εξατομικευμένη επιλογή της κατάλληλης φαρμακευτικής θεραπείας, η επαγρύπνηση για την εμφάνιση πιθανών επιπλοκών και παρενεργειών, η υπεύθυνη ενημέρωση και υποστήριξη των ασθενών και των οικείων τους, η συνεργασία με συναδέλφους άλλων ειδικοτήτων για τη μέριμνα, την πρόληψη και αντιμετώπιση χρόνιων προβλημάτων που μπορεί να επηρεάζουν την καθημερινότητα των ασθενών, αποτελούν τους ουσιαστικούς στόχους μιας τέτοιας μακροπρόθεσμης παρακολούθησης. Να σημειωθεί ότι η πρόγνωση της ΠΣ έχει θεαματικά βελτιωθεί με την από 20ετίας καθιέρωση ανοσοτροποποιητικών θεραπειών. Η διαρκής προσθήκη νεότερων φαρμάκων επιτρέπει πλέον την εξατομίκευση της χορηγούμενης θεραπείας και ως εκ τούτου τον καλύτερο έλεγχο της πορείας της νόσου, μειώνοντας αφενός σημαντικά των αριθμό των υποτροπών και περιορίζοντας αφετέρου την εξέλιξη της αναπηρίας. Έτσι, εξασφαλίζεται μακροπρόθεσμα η καλύτερη ποιότητα της καθημερινής ζωής μαζί με τη λειτουργικότητα και την αυτονομία των ασθενών. NEXTDEAL #391 # 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2017

υγεία

σχυρότερο και μεγαλύτερο, γίνεται το δίκτυο Advanced Benefit Club (ABC) της MetLife,με νέες συνεργασίες, που αυξάνουν τις εναλλακτικές επιλογές για τους ασφαλισμένους της, συνεχίζοντας πάντα να προσφέρουν υψηλότατου επιπέδου ιατρικές υπηρεσίες. Το ABC, αποτελεί ένα δυναμικό και συνεχώς αναπτυσσόμενο δίκτυο, το οποίο περιλαμβάνει τα περισσότερα νοσοκομεία στην Αττική και την περιφέρεια, διαγνωστικά κέντρα στην Αττική και την υπόλοιπη Ελλάδα, καθώς και πάνω από 2.000 ιατρούς σε όλη την επικράτεια. Στο ήδη εκτεταμένο και συνεχώς αναπτυσσόμενο δίκτυο του ABC εντάχθηκε και το Ιατρικό Κέντρο Αθηνών στο Μαρούσι, για την παροχή υπηρεσιών πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας περίθαλψης, επεκτάθηκε η συνεργασία της εταιρείας με τον όμιλο Ιασώ, (Παίδων, General και Γενική Μαιευτική Γυναικολογική κλινική), για την παροχή υπηρεσιών πρωτοβάθμιας περίθαλψης, ενώ συγχρόνως αναβαθμίστηκαν και οι δωρεάν παροχές στα Νοσοκομεία των δύο Ομίλων. Ταυτόχρονα, η MetLife αναβάθμισε τις προσφερόμενες παροχές προς τους ασφαλισμένους της και στους Ομίλους της Ευρωκλινικής (Αθηνών και Παίδων) και Βιοκλινικής (Αθηνών,

Ρεπορτάζ

MetLife Δυναμικό και αναπτυσσόμενο δίκτυο ABC

Πειραιά και Θεσσαλονίκης). Με την ενίσχυση του δικτύου και των προσφερόμενων δωρεάν παροχών, οι ασφαλισμένοι απολαμβάνουν περισσότερα και σημαντικά προνόμια, όπως εκπτώσεις στη συμμετοχή των ασφαλισμένων στα έξοδα νοσηλείας, καθώς και δωρεάν ιατρικές επισκέψεις και διαγνωστικές

εξετάσεις σε περίπτωση επείγοντος περιστατικού. Στο πλαίσιο αυτό, οι ασφαλισμένοι με ατομικό ή/και ομαδικό πρόγραμμα, μπορούν να απολαμβάνουν κορυφαία προνόμια και παροχές στους συνεργαζόμενους φορείς.Εύκολη και άμεση εξυπηρέτηση 24 ώρες το 24ώρο με ένα

τηλεφώνημα στο 800 800 99 99 (από σταθερό χωρίς χρέωση) ή στο 210 6127722 (από κινητό) Οι ασφαλισμένοι έχουν τη δυνατότητα να εξυπηρετούνται γρήγορα, άμεσα και απλά, μέσω του Κέντρου Εξυπηρέτησης, το οποίο λειτουργεί 24 ώρες το 24ωρο και μέσω του οποίου αποκτούν άμεση πρόσβαση σε οποιαδήποτε πληροφορία σχετικά με το δικτύο ABC, προγραμματίζουν τα ραντεβού τους με τους συνεργαζόμενους γιατρούς, λαμβάνουν απλές ιατρικές συμβουλές και καθοδήγηση σε περίπτωση επείγοντος περιστατικού και ενημερώνονται για τα εφημερεύοντα νοσοκομεία και φαρμακεία. Σε μια εποχή αβεβαιότητας και μεγάλης οικονομικής αστάθειας, η MetLife τηρεί τη δέσμευσή της προς τους ασφαλισμένους της και εξελίσσει συνεχώς τις παροχές, τα προϊόντα και τις υπηρεσίες της, ώστε να ανταποκρίνονται στις ανάγκες τους, προστίθεται στην ανακοίνωση.

ΙΑΣΩ General Έλεγχος Οστεοπόρωσης σε προνομιακή τιμή

ε αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα Οστεοπόρωσης το ΙΑΣΩ General με το μήνυμα «Νιώθουμε δυνατοί..Είμαστε υγιείς!» προσφέρει πακέτο προληπτικού ελέγχου με δωρεάν κλινική εξέταση από εξειδικευμένο Ορθοπαιδικό και Ρευματολόγο και μέτρηση οστικής πυκνότητας στην προνομιακή τιμή των 30€. Η δωρεάν κλινική εξέταση θα πραγματοποιείται στο ειδικό Ιατρείο Οστεοπόρωσης του ΙΑΣΩ General κατά τη διάρκεια της οποίας, όταν ενδείκνυται, θα παρέχεται και υπολογισμός της πιθανότητας καταγματικού κινδύνου (δείκτης FRAX). Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να επικοινωνήσουν για προγραμματισμό του ραντεβού τους έως την Πέμπτη 30 Νοεμβρίου 2017 στο τηλ. 210 6502569 (Δευτ-Παρ. 08:0015:00).Η οστεοπόρωση είναι χρόνια πάθηση του μεταβολισμού των οστών, κατά την οποία παρατηρείται σταδιακή μείωση της πυκνότητας και ποιότητάς τους, με αποτέλεσμα αυτά με την πάροδο του χρόνου να γίνονται πιο εύθραυστα και λεπτά και να αυξάνεται ο κίνδυνος κατάγματος. Σύμφωνα με το National Osteoporosis Society, 1 στις 2 γυναίκες ηλικίας άνω των 50 ετών, θα νοσήσει από οστεοπόρωση και θα υποστεί ένα οστεοπορωτικό κάταγμα στο υπόλοιπο της ζωής της, ενώ στους άνδρες το αντίστοιχο είναι 1 στους 5. NEXTDEAL #391 # 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2017

ΙΑΣΩ Στο Breast Centers Network το κέντρο μαστού

ς πλήρες μέλος του Breast Centers Network, του πρώτου παγκόσμιου δικτύου Μονάδων υγείας με αποκλειστικό αντικείμενο τη διάγνωση και την θεραπεία του καρκίνου του μαστού, αναγνωρίστηκε το κέντρο Μαστού του ΙΑΣΩ.Το Breast Centres Network απαρτίζεται από 205 κλινικές μαστού σε όλο τον κόσμο και ο σκοπός του είναι η προώθηση και η βελτίωση της φροντίδας που παρέχεται για τον καρκίνο του μαστού παγκοσμίως μέσω των συνεργειών και της διασύνδεσης των ειδικών του χώρου.Το Κέντρο Μαστού του ΙΑΣΩ δημιουργήθηκε το 1996 από τον Αντώνιο Κεραμόπουλο, Επίκουρο καθηγητή Γυναικολογικής Ογκολογίας. Λειτουργώντας στο πλαίσιο της μεγαλύτερης Γυναικολογικής Κλινικής στην Ευρώπη, αντιμετωπίζει πολύ μεγάλο αριθμό περιστατικών ετησίως ακολουθώντας διεθνή standards. Είναι ένα πλήρως εξειδικευμένο Κέντρο με πολυετή εμπειρία και η συγκεκριμένη αναγνώριση το καθιστά κέντρο αναφοράς σε παγκόσμιο επίπεδο. Παράλληλα, αποδει-

κνύει το υψηλό επίπεδο και την άριστη ποιότητα των υπηρεσιών που παρέχει το ΙΑΣΩ για την αντιμετώπιση των παθήσεων του μαστού, ξεκινώντας από τη διάγνωση μέχρι και την αποθεραπεία των ασθενών. Στο κέντρο διενεργείται προσυμπτωματικός έλεγχος (screening) μαστού, όλες οι διαγνωστικές και θεραπευτικές εξετάσεις, όλες οι επεμβάσεις για την καλοήθη και κακοήθη παθολογία του μαστού καθώς και η μετεγχειρητική παρακολούθηση κυρίως των περιπτώσεων καρκίνου μαστού. Επίσης, διαθέτει τμήμα επιμέτρησης κινδύνου και παρακολούθησης μεγάλου κινδύνου γυναικών, τμήμα φυσιοθεραπείας και λεμφοιδήματος, τμήμα ψυχολογικής υποστήριξης και συνεργάζεται με τα τμήματα Παθολογικής Ανατομίας, Ακτινοθεραπείας, Παθολογικής Ογκολογίας, Ακτινολογικού, Πυρηνικής Ιατρικής, Πλαστικής Χειρουργικής και Αποκατάστασης. Τα παραπάνω τμήματα συμμετέχουν και στο εβδομαδιαίο ογκολογικό συμβούλιο του μαστού.

Συνέντευξη

υγεία

Τα εμβόλια σώζουν εκατο

Συνέχεια από τη σελίδα 13

φάσισε να οργανώσει καμπάνια ενημέρωσης με κεντρικό πρόσωπο την Έφη Παπαθεοδώρου (τη γνωστή Θεοπούλα του «Παρά Πέντε») τα κρούσματα που καταγράφηκαν μειώθηκαν στα 291, οι νοσηλείες σε ΜΕΘ στις 276 και οι θάνατοι στους 108. Τα παραπάνω στοιχεία είναι ενδεικτικά για το πόσες ζωές μπορούν να σώζονται κάθε χρόνο, εάν ανάλογα την ηλικία και την εποχή γίνεται ο απαραίτητος εμβολιασμός. Παρόλα αυτά τα τελευταία χρόνια έχει αναπτυχθεί ένα αντιεμβολιαστικό κίνημα σε βαθμό που οι γονείς να αφήνουν απροστάτευτα τα παιδιά τους και να επανεμφανίζονται ασθένειες (όπως η ιλαρά, ο κοκκύτης, η παρωτίτιδα και η ανεμοβλογιά) που είχαμε πλέον ξεχάσει. Οι συνέπειες είναι πολλές φορές οδυνηρές τόσο για τα παιδιά όσο και για ενήλικες που έχουν γεννηθεί από τη δεκαετία του ’80 και μετά και είναι ανεμβολίαστοι. Ο Ανδρέας Κωνσταντόπουλος, πρόεδρος της Ελληνικής Παιδιατρικής Εταιρείας -κατεξοχήν αρμόδιας για τα εμβόλια- που διετέλεσε και πρόεδρος της Εθνικής Επιτροπής Εμβολιασμών για πάνω από 15 χρόνια- απαντά σήμερα με συνέντευξη του στο NEXTDEAL στις πιο συνηθισμένες μας απορίες.

χρονα σε έναν οργανισ με μόνον το 0,1% του αν ματος. Αυτό, λοιπόν, που πρ παιδίατρος είναι να συ ρώσει σωστά τον κάθε ται στο ιατρείο του με α

Κύριε Κωνσταντόπουλε, ποιος είναι ο ρόλος των εμβολίων;

Τα εμβόλια είναι ουσίες (βιολογικά παρασκευάσματα) που ευαισθητοποιούν το αμυντικό σύστημα του οργανισμού μας έναντι συγκεκριμένων παθογόνων μικροοργανισμών, ώστε να αποκτήσουν ανοσία. Συνήθως περιέχουν ένα νεκρό ή αδρανοποιημένο νοσογόνο παράγοντα, που είναι υπεύθυνος για μια ασθένεια. Ο παράγοντας αυτός διεγείρει το ανοσοποιητικό σύστημα του οργανισμού, δηλαδή εξαπατά τον οργανισμό, ώστε να το αναγνωρίσει ως ξένο, να το καταστρέψει και να αποκτήσει μνήμη για αυτόν, χωρίς βεβαίως να εισάγεται το παθογόνο μικρόβιο, ώστε το ανοσοποιητικό σύστημα να μπορεί αργότερα να αναγνωρίσει πιο εύκολα και να καταστρέψει τον μικροοργανισμό που περιέχει, όταν ο οργανισμός μολυνθεί με το μικρόβιο. Τα εμβόλια έχουν προληπτικό ρόλο με κύριο στόχο την απόκτηση ανοσίας απέναντι σε κάποιο συγκεκριμένο μικρόβιο . Πόσο σημαντικά, λοιπόν, είναι τα εμβόλια;

Τα εμβόλια σώζουν περισσότερες από 5 εκατομμύρια ζωές παγκοσμίως κάθε χρόνο και προφυλάσσουν ακόμα περισσότερους ανθρώπους από νόσο ή ισόβια αναπηρία. Δυστυχώς, όμως, έχουμε ακόμη δρόμο να διανύσουμε, καθ΄όσον συνεχίζουν να χάνονται 3.000.000 ζωές. Οι επιτυχημένες στρατηγικές εμβολιασμού στα παιδιά έχουν οδηγήσει σε αξιοσημείωτη μείωση της εμφάνισης πολλών νοσημάτων και των θανάτων που

Ωστόσο αυτό που δεν πρέπε ότι το αντιεμβολιαστικό κίνη σημαντική μερίδα επαγγελμ

Οι επιτυχημένες στρατηγικές εμβολιασμού στα παιδιά έχουν οδηγήσει σε αξιοσημείωτη μείωση της εμφάνισης πολλών νοσημάτων και των θανάτων που αυτά προκαλούν, πολλά λοιμώδη νοσήματα, έχουν εξαφανισθεί, ενώ στη χώρα μας οι νέοι παιδίατροι, δεν έχουν δει διφθερίτιδα, τέτανο, κοκκύτη και άλλα νοσήματα αυτά προκαλούν, πολλά λοιμώδη νοσήματα, όπως η ευλογιά, έχουν εξαφανισθεί. Στη χώρα μας οι νέοι παιδίατροι, δεν έχουν δεί διφθερίτιδα, τέτανο, κοκκύτη και άλλα λοιμώδη νοσήματα. Πολλοί γονείς εκφράζουν έντονο προβληματισμό σχετικά με τα εμβόλια, θεωρώντας ότι είναι επικίνδυνα. Ποια είναι η άποψη σας;

Δυστυχώς, κυκλοφορεί ο φόβος ότι τα εμβόλια μπορεί να προκαλέσουν σοβαρές παρενέργειες, ενώ η λανθασμένη και ελλιπής πληροφόρηση είναι η αιτία για τη δημιουργία μιας επικίνδυνης αντί-εμβολιαστικής κουλτούρας. Οι συχνότερες παρενέργειες των εμβολίων είναι ήπιες και προβλέψιμες. Συνή-

θως σκληρία ή ερεθισμός στο σημείο της ένεσης, πυρετός (συνήθως 1-2 κύματα), ανησυχία ή υπνηλία για ένα έως δύο 24ωρα. Οι σοβαρές παρενέργειες που μπορεί να συσχετισθούν με εμβολιασμό είναι εξαιρετικά σπάνιες (1:1.000.000) και συνήθως προκαλούνται λόγω υπερευαισθησίας ή αλλεργίας στα συστατικά του εμβολίου. Τα εμβόλια είναι εξαιρετικά ασφαλή, γιατί για να χρησιμοποιηθούν εξασφαλίζεται ότι πληρούν αυστηρές προϋποθέσεις, τις οποίες ορίζουν οι αρμόδιοι διεθνείς οργανισμοί Υγείας. Τα εμβόλια μέχρι το 1992 ήταν ολοκυτταρικά και περιείχαν χιλιάδες αντιγόνα π.χ. για τον κοκκύτη το ολοκυτταρικό εμβόλιο περιείχε 3.000 αντιγόνα.

Ο κ. Ανδρέας Κωνσταντόπουλος

Με την βελτίωση όμως της βιοτεχνολογίας έκτοτε το εμβόλιο αυτό είναι καθαρό και χορηγούμε 3 ή 5 αντιγόνα. Έτσι, εκτός του ότι τα αντιγόνα όλων των εμβολίων ελαττώθηκαν, είχαμε ως αποτέλεσμα τα εμβόλια σήμερα να μην προκαλούν παρενέργειες και ταυτόχρονα να είναι αποτελεσματικά. Έχει υπολογισθεί ότι αν χορηγήσουμε όλα τα εμβόλια ταυτό-

Φυσικά, αυτό το αντι το δημιουργήσαμε εμε γείας (γιατροί, φοιτητές, και άρχισε να καταγρά μία της γρίπης το 2009 της περιόδου για την ασ κού εμβολίου επεκτάθ λια, κυρίως παιδικά. Π υγείας εκφράζονται αρ μένα εμβόλια, παρόλο λες τις λεπτομέρειες σχ σματικότητα και τα οφ ότι παροτρύνουν τους εμβολιασμό, θεωρώ ό λεσμα άγνοιας. Πώς θ το κίνημα; Η απάντηση μενη εκπαίδευση των ε Θα πρέπει όμως να γίνε δίατροι, είναι οι μόνοι ει χειρίζονται το θέμα το παιδιών και οι υπόλοι ρούν μόνο να παραπέ εκείνους για συμβουλέ

Κάποιοι υποστηρίζουν ότι ε περάσει φυσική νόσηση απ εμβολιασθεί και παράλληλα

NEXTDEAL #391 # 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2017

υγεία

Συνέντευξη

ομμύρια ζωές παγκοσμίως

σμό, θα απασχολήσουνοσοποιητικού συστή-

πρέπει να κάνει ο κάθε υζητήσει και να ενημεε γονιό που προσέρχεαμφιβολίες.

ει να παραβλέψουμε είναι ημα συντηρείται από ματιών της υγείας.

ι-εμβολιαστικό κίνημα είς οι επαγγελματίες υ, νοσηλευτές και μαίες) άφεται μετά την πανδη9. Η αμφιβολία εκείνης σφάλεια του αντιγριπιθηκε και σε άλλα εμβόΠολλοί επαγγελματίες ρνητικά για συγκεκριπου δεν γνωρίζουν όχετικά με την αποτελεφέλη τους. Το γεγονός ς γονείς ενάντια στον ότι είναι καθαρά αποτέθα διορθώσουμε αυτό η είναι με την συνεχιζόεπαγγελματιών υγείας. ει κατανοητό ότι οι παιειδικοί που μπορούν να ου εμβολιασμού των ιπες ειδικότητες μποέμπουν τους γονείς σε ές.

είναι καλύτερο το παιδί να πό τη λοίμωξη παρά να α ότι το εμβόλιο ιλαράς-

ερυθράς- παρωτίτιδας (MMR) προκαλεί αυτισμό.

Κανένα πλεονέκτημα δεν έχει το παιδί που θα νοσήσει από πολιομυελίτιδα και θα χαθεί ή θα πάθει παράλυση ή από ιλαρά που επίσης μπορεί να χαθεί ή θα πάθει μηνιγγο-εγκεφαλίτιδα ή από μηνιγγιτιδόκοκκο που οδηγεί σε θάνατο ή θα παρουσιάσει ψυχοκινητική καθυστέρηση. Θα πρέπει επίσης να επισημάνουμε ότι πολλές μελέτες σε διαφορετικούς πληθυσμούς με πολύ μεγάλο αριθμό παιδιών έχουν αποδείξει ότι δεν υπάρχει καμία συσχέτιση συγκεκριμένων εμβολίων με τον αυτισμό ή άλλες νευροαναπτυξιακές διαταραχές. Ο αυτισμός είναι νόσημα με γενετικό υπόστρωμα και δεν σχετίζεται με τον εμβολιασμό. Η υποτιθέμενη μελέτη συσχέτισης του εμβολίου MMR με νευροαναπτυξιακές διαταραχές δημοσιεύθηκε το 1998 με μόλις 12 παιδιά και αποσύρθηκε, καθώς αποδείχθηκε ότι χρησιμοποιήθηκαν παραποιημένα στοιχεία. Γιατί πρέπει κάποιος να εμβολιάσει το παιδί του, αφού εμβολιάζονται τα άλλα παιδιά;

Σε συνθήκες που μεγάλο ποσοστό του πληθυσμού εμβολιάζεται (>95%), πράγματι τα παιδιά αυτά (5%) προστατεύονται και ας μην εμβολιάζονται, καθώς μειώνεται η κυκλοφορία των λοιμωδών παραγόντων στην κοινότητα. Εάν όμως το ποσοστό εμβολιασμού στο γενικό πληθυσμό υποχωρήσει κάτω του 9095%, τότε τα ανεμβολίαστα άτομα κινδυνεύουν να νοσήσουν και να παρουσιάσουν επιπλοκές από τα νοσήματα. Οι περισσότεροι ενήλικες αγνοούν ότι χρειάζεται και οι ίδιοι να εμβολιάζονται, οπότε δεν το κάνουν. Τι προβλήματα μπορεί να επιφέρει αυτό στην υγεία της οικογένειάς τους ή στο γενικότερο πληθυσμό;

NEXTDEAL #391 # 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2017

Ο εμβολιασμός συνεχίζεται και στην ενήλικη ζωή και αυτό το γεγονός μεγάλο μέρος του κοινού δυστυχώς δεν το γνωρίζει. Η πολύ μικρή εμβολιαστική κάλυψη των μεγαλύτερων ενηλίκων οδήγησε στην εμφάνιση νοσημάτων που όφειλαν να έχουν εκλείψει. Ο κίνδυνος μετάδοσης των νοσημάτων αυτών και σε άτομα όλων των ηλικιών είναι υπαρκτός, πολύ περισσότερο στη σημερινή εποχή που ευ-

δοκιμεί η αντι-εμβολιαστική εκστρατεία και αυξάνεται το ποσοστό των γονέων που αρνούνται να εμβολιάσουν τα παιδιά τους. Λοιμώξεις, όπως η πνευμονιοκοκκική νόσος έχουν μεγάλες πιθανότητες να εμφανιστούν σε βρέφη και παιδιά μικρότερα από 5 ετών και σε άτομα άνω των 50 ετών, καθιστώντας έτσι τη συγκεκριμένη νόσο μια από τις μεγαλύτερες απειλές νόσησης, αλλά και

θνητότητας, ιδιαίτερα μάλιστα σε ηλικίες άνω των 50 ετών, διότι το ανοσολογικό τους σύστημα εξασθενεί στην 3η ηλικία. Ακόμα περισσότερο μάλιστα, όταν συνυπάρχουν υποκείμενα νοσήματα, όπως η συμφορητική καρδιακή ανεπάρκεια, η χρόνια αποφρακτική πνευμονοπάθεια, το βρογχικό άσθμα, ο σακχαρώδης διαβήτης, ο χρόνιος αλκοολισμός και το κάπνισμα.

Ρεπορτάζ

υγεία

Πώς καλύπτονται τα εμβόλια μέσα από ασφαλιστήρια συμβόλαια των εταιρειών;

ο εμβόλια είναι ένα βιολογικό παρασκεύασμα που σκοπό έχει να ευαισθητοποιήσει το αμυντικό σύστημα του οργανισμού έναντι συγκεκριμένων παθογόνων οργανισμών ώστε να αποκτήσει ανοσία. Το εμβόλιο περιέχει συνήθως έναν αδρανοποιημένο νοσογόνο παράγοντα ο οποίος διεγείρει το ανοσοποιητικό σύστημα του οργανισμού για να αναγνωρίζει ως ξένο και να καταστρέφει οποιοδήποτε μικροοργανισμό που μολύνει τον άνθρωπο. Τα εμβόλια μπορεί να έχουν είτε προληπτικό είτε θεραπευτικό ρόλο στον ανθρώπινο οργανισμό. Κάθε χρόνο, η Εθνική Επιτροπή Εμβολιασμών συντάσσει το Εθνικό Πρόγραμμα Εμβολιασμών της χώρας για Ενήλικες Εφήβους και Παιδιά, την οποία κοινοποιεί με εγκύκλιο το Υπουργείο

Υγείας σε όλους τους αρμόδιους και εμπλεκόμενους φορείς. Υπάρχουν πολλών και διαφόρων ειδών εμβόλια όπως εποχικά, γρίπης, ιλαράς, πνευμονόκοκκου, ηπατίτιδας κ.α, η δόση των οποίων διαφοροποιείται ανάλογα την ηλικία του ατόμου και την ομάδα κινδύνου που ανήκει. Αρκετές είναι οι ομάδες των ανθρώπων που ενδιαφέρονται για εμβολιασμούς όπως εγκυμονούσες, προσωπικό νοσοκομείων και ιατρικών μονάδων, άτομα με χρόνια νοσήματα, διαβήτη, ρευματικά νοσήματα, καρδιακή νόσο, νεφρική ανεπάρκεια, φορείς HIV, ομόφυλα ζευγάρια, άτομα με περισσότερους από έναν ερωτικό σύντροφο εντός 6 μηνών, άτομα με αναπηρία, συστηματικοί καπνιστές, φοιτητές που διαμένουν σε φοιτητικές εστίες, στρατιώτες, ταξιδιώτες τρίτων χωρών,

μετανάστες, αθίγγανοι, χρήστες ουσιών, εργαζόμενοι σε σωφρονιστικά ιδρύματα, άτομα με μεταμόσχευση οργάνων, επαγγελματίες πτηνοτρόφοι, χοιροτρόφοι, κτηνίατροι, εκτροφείς, σφαγείς, προσωπικό αποκομιδής απορριμμάτων και καθαρισμού αποχετεύσεων, παιδιά ανάλογα την ηλικία τους κ.α. Τα εμβόλια και ο εμβολιασμός είναι ένα σύνθετο θέμα για τα συμβόλαια υγείας των εταιρειών τα οποία συνήθως εξαιρούν την παροχή ενώ ο όρος «Εμβολιασμός» συναντάται συχνά μέσα στις γενικές εξαιρέσεις των συμβολαίων νοσοκομειακής περίθαλψης των εταιρειών. Δείτε εδώ αναλυτικά τον όρο μέσα από τις εξαιρέσεις των συμβολαίων υγείας ενδεικτικά των εταιρειών που το αναγράφουν ρητά:

ΜΙΝΕΤΤΑ Ασφαλιστική

ΑΤΛΑΝΤΙΚΗ ΕΝΩΣΗ

ΕΘΝΙΚΗ Ασφαλιστική

Άρθρο 17ο: Εξαιρέσεις

Άρθρο 11ο: Εξαιρέσεις

Γ2. Τι δεν καλύπτεται

Το προσάρτημα αυτό δεν καλύπτει κινδύνους που προέρχονται ή επέρχονται, ολικά ή μερικά, από μία ή περισσότερες από τις παρακάτω αιτίες και ισχύει για όλα τα άρθρα του παρόντος ασφαλιστηρίου: Συμπεριλαμβανομένων και των Εμβολιασμών

Από την παρούσα συμπληρωματική ασφάλιση δεν καλύπτονται έξοδα που οφείλονται άμεσα ή έμμεσα, ολικά ή μερικά, σε μία ή περισσότερες από τις παρακάτω αιτίες: Συμπεριλαμβανομένων και των Εμβολιασμών

Με βάση το παρόν Ασφαλιστήριο Συμβόλαιο δεν παρέχεται ασφαλιστική κάλυψη και ρητώς εξαιρούνται περιπτώσεις νοσηλείας ή οποιαδήποτε έξοδα διενεργούνται, ακόμα και στο πλαίσιο καλυπτόμενης νοσηλείας , καθώς και κάθε άλλη παροχή από την παρούσα κάλυψη που οφείλονται ή έχουν σχέση με τις παρακάτω περιπτώσεις και τις τυχόν επιπλοκές του: Συμπεριλαμβανομένων και των Εμβολιασμών

Για ορισμένες ομάδες ανθρώπων ο εμβολιασμός είναι απαραίτητος ώστε να αποκτήσουν ανοσία ή ακόμα εάν τύχει να νοσήσουν αυτό να γίνει ήπια και χωρίς κίνδυνο για την υγεία τους, ενώ για άλλους ανθρώπους ο εμβολιασμός είναι προαιρετικός και αποτελεί μια προνοητική τακτική έναντι σε ένα πιθανό νόσημα. Αρκετά εμβόλια όταν συνταγογραφούνται από ιατρό του ΕΟΠΥΥ παρέχονται δωρεάν όπως το εμβόλιο της γρίπης, ή τα παιδικά υποχρεωτικά εμβόλια π.χ παρωτίτιδας, ιλαράς, ερυθράς κ.α, ενώ άλλα προαιρετικά εμβόλια έχουν μια ελάχιστη συμμετοχή εκ μέρους του ασφαλισμένου ή ακόμα και άλλα χρεώνονται καθολικά στον ασφαλισμένο όπως π.χ το εμβόλιο της μηνιγγίτιδας για συγκεκριμένες ομάδες ατόμων. Σε περίπτωση όμως που ο ασφαλισμένος διατηρεί συμβόλαιο πρωτοβάθμιας περίθαλψης, τότε του παρέχεται η επίσκεψη του ιατρού που θα εμβολιάσει είτε δωρεάν, είτε με μια ελάχιστη συμμετοχή 5,10,15,20,30 ευρώ και με απεριόριστη τακτικότητα επισκέψεων ανάλογα το εκάστοτε συμβόλαιο και την εταιρεία. Αρκετοί ιατροί σχεδόν όλων των ειδικοτήτων έχουν την δυνατότητα ηλεκτρονικής συνταγογράφησης ΕΟΠΥΥ διαδικασία στην όποια περιλαμβάνονται και τα εμβόλια. Σημαντική είναι η συμβολή του διαμεσολαβητή και σε αυτή την περίπτωση καθώς μπορεί να ενημερωθεί ποικιλοτρόπως για τους συνεργαζόμενους ιατρούς της εταιρείας ή του συνεργαζόμενου δικτύου με την εταιρεία του, ή ακόμα και για μεμονωμένους ιατρούς και με την σειρά του να ενημερώσει τον

ασφαλισμένο σε ποιον ιατρό θα μπορέσει και να λάβει ηλεκτρονική συνταγογράφηση ΕΟΠΥΥ για το εμβόλιο που επιθυμεί και ταυτόχρονα να αξιοποιήσει στο μέγιστο τις παροχές του συμβολαίου πρωτοβάθμιας περίθαλψης που διατηρεί. Σε κάθε περίπτωση ο ασφαλισμένος τυγχάνει την καλύτερη δυνατή εξυπηρέτηση και σε άμεσο χρόνο. Ο ασφαλισμένος με συμβόλαιο υγείας χωρίς πρωτοβάθμια περίθαλψη ή ακόμα και ο υποψήφιος ενδιαφερόμενος καταναλωτής έχει την δυνατότητα να επιλέξει ανάμεσα σε μια ευρεία γκάμα ασφαλιστικών προϊόντων, παροχών και τιμών σε ιδιαίτερα προσιτό ασφάλιστρο που ξεκινά ακόμα και από 40-50 ευρώ ανά άτομο το έτος (ή και λιγότερο!) και με σημαντικές εκπτώσεις στα οικογενειακά πακέτα. Ιδιαίτερα δημοφιλή για τους καταναλωτές είναι τα προϊόντα πρωτοβάθμιας περίθαλψης Health Keeper από την Generali, ΜediSyn Care από την AXA, Junior από την Μινέττα, Εθνική και Πρόληψη Υγείας/ Full από την Εθνική, My Privillage Care από την Allianz, Medicare από την Interamerican, Orange First Care από την NN Hellas, MedPlus από την Prime, Πρωτοβάθμια Περίθαλψη από την Interasco, Premium από την Eurolife ERB και Medicare Generation Next από την Metlife. Ενημερωθείτε σήμερα από τον διαμεσολαβητή σας το κόστος ενός ατομικού ή οικογενειακού συμβολαίου πρωτοβάθμιας και νοσοκομειακής περίθαλψης. ©Μέντωρ Διαμεσολαβητής NEXTDEAL #391 # 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2017

Δύο μαζί, παρέχουν περισσότερη ασφάλεια.

Θέμα

Συνωστισμός για τη διαχείριση των «κόκκινων» δανείων

ερισσότερες από 15 αιτήσεις για τη χορήγηση άδειας διαχείρισης μη εξυπηρετούμενων δανείων έχουν υποβληθεί στην Τράπεζα της Ελλάδος ή στις κεντρικές τράπεζες χωρών μελών της Ε.Ε, προκειμένου να δραστηριοποιηθούν στην εγχώρια δευτερογενή αγορά για τα «κόκκινα» δάνεια. Η επιτυχής ολοκλήρωση της δεύτερης αξιολόγησης έφερε δύο σημαντικές αλλαγές στην προσπάθεια δημιουργίας μιας ικανής, σε αριθμό και βάθος, δευτερογενούς αγοράς «κόκκινων» δανείων. Από τη μια απλοποιήθηκε η διαδικασία αδειοδότησης και λειτουργίας, για όσες εταιρείες επιδιώκουν να δραστηριοποιηθούν μόνο στη διαχείριση μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων. Από την άλλη η ολοκλήρωση της αξιολόγησης, ήρε ένα μέρος των επιφυλάξεων της αγοράς για την πορεία της χώρας. Η μερική αποκατάσταση της εμπιστοσύνης, σε συνδυασμό με την απλοποίηση των κριτηρίων αδειοδότησης και λειτουργίας, έφερε στην Ελλάδα ένα νέο κύμα ενδιαφερομένων να επενδύσουν στη διαχείριση ή/και στην αναδιάρθρωση δανείων νοικοκυριών και επιχειρήσεων. Ο αριθμός των αιτήσεων δεν αποτελεί, σύμφωνα με παράγοντες της αγοράς, πανάκεια. «Αν η ίδρυση και αδειοδότηση εταιρειών διαχείρισης πάρει χαρακτήρα ΑΕΛΔΕ της χρυσής εποχής του Χ.Α, και δεν συνοδευτεί από την απόκτηση κρίσιμης μάζας υπό διαχείριση, θα αποδειχθεί πολύ κακό για το τίποτε» αναφέρουν χαρακτηριστικά, σημειώνοντας ότι το μείζον για τις τράπεζες και την οικονομία είναι να υπάρξουν επιλεγμένες συνεργασίες που θα μεταγγίσουν τεχνογνωσία. Μεταξύ, πάντως, των ενδιαφερομένων να δραστηριοποιηθούν στην εγχώρια αγορά συμπεριλαμβάνονται μερικά από τα μεγαλύτερα ονόματα της ευρωπαϊκής αγοράς διαχείρισης μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων. Η τσεχική APS έχει, σύμφωνα με πληροφορίες, προχωρήσει σε συμφωνία με την χρηματιστηριακή εταιρεία Euroxx για τη σύσταση μικτής θυγατρικής στην Ελλάδα, η οποία έχει καταθέσει αίτηση λήψης άδειας διαχείρισης. Πρόκειται για μια από τις μεγαλύτερες εταιρείες στη διαχείριση προβληματικών δανείων καθώς δραστηριοποιείται σε περισσότερες από 11 χώ-

► Περισσότερες από 15 αιτήσεις εκκρεμούν ακόμη προς έγκριση ► Ο σχεδιασμός της τσεχικής APS και της ισπανικής HipoGes. Γιατί είναι σημαντική η επικείμενη είσοδος της DoBank, ιταλικού βραχίονα της Fortress. Πώς μπαίνει στην αγορά η PIMCO

Οι τελευταίες αδειοδοτήσεις

έσσερις νέες άδειες διαχείρισης απαιτήσεων από δάνεια και πιστώσεις έδωσε κατά τη διάρκεια του περασμένου Ιουλίου η Τράπεζα της Ελλάδος. Ειδικότερα η Επιτροπή Πιστωτικών και Ασφαλιστικών Θεμάτων αποφάσισε να χορηγήσει άδειες διαχείρισης απαιτήσεων από δάνεια και πιστώσεις στις εξής εταιρείες: • UCI Ελλάς, η οποία είχε υποβάλει σχετική αίτηση από τις 18 Νοεμβρίου 2016. Η Union de Creditos Inmobiliarios, η οποία δραστηριοποιείται στις αγορές της Ιβηρικής (Ισπανία, Πορτογαλία) και τη Βραζιλία, είναι θυγατρική του γαλλικού τραπεζικού ομίλου BNP Paribas. ρες στην Ευρώπη, έχοντας υπό τη διαχείριση της περισσότερα από 500.000 δάνεια. Μεταξύ των πελατών της, περιλαμβάνονται μεγάλες τράπεζες, όπως Merrill Lunch, Bank of America, Unicredit, Deutsche Bank Bank κ.α Πρόσφατα, προχώρησε στη σύσταση μικτής εταιρείας διαχείρισης μη εξυπηρετούμενων δανείων με την Ελληνική Τράπεζα Κύπρου. Η νέα εταιρεία, στην οποία η APS κατέχει το 51%, θα αναλάβει, σταδιακά, τη διαχείριση όλου του χαρτοφυλακίου «κόκκινων» δανείων της Ελληνικής, ονομαστικής αξίας περίπου 2,4 δις καθώς και τα ακίνητα που περιήλθαν στην κατοχή της τράπεζας από ρυθμίσεις ή οριστικές διευθετήσεις χρέους. Η APS εξειδικεύεται στη διαχείριση μη εξυπηρετούμενων δανείων λιανικής τραπεζικής ( στεγαστικά, κατανα-

• Resolute Asset Management, η οποία αποτελεί θυγατρική της ομώνυμης αγγλικής εταιρείας. • Independent Portfolio Management, η οποία είχε υποβάλει σχετικό αίτημα στις 2 Σεπτεμβρίου 2016. Η εταιρεία αποτελεί θυγατρική της Alvarez and Marsal. Η ΙΡΜ είναι η πρώτη ανεξάρτητη εταιρεία διαχείρισης επιχειρηματικών δανείων στην Ελλάδα, η οποία προσφέρει ολοκληρωμένες λύσεις διαχείρισης απαιτήσεων προς μικρομεσαίες και μεγάλες επιχειρήσεις. • B2KAPITAL, η οποία είχε υποβάλει σχετικό αίτημα στις 17 Φεβρουαρίου 2017. Η εταιρεία είναι θυγατρική του νορβηγικού ομίλου B2Holding.

λωτικά), τομέας στον οποίο έχουν, ήδη, λάβει άδεια και δραστηριοποιούνται η Cepal Hellas ( διαχείριση μη εξυπηρετούμενων δανείων λιανικής της Alpha) και η Eurobank FPS. Στο ίδιο asset class ενδιαφέρεται να δραστηριοποιηθεί και η ισπανική HipoGes, σε συνεργασία με την εγχώρια εταιρεία συλλογής απαιτήσεων Mellon. Η HipoGes Iberia ιδρύθηκε το 2008 και συμπεριλαμβάνεται μεταξύ των μεγαλύτερων servicers, καθώς έχει υπό τη διαχείρισή της δάνεια ονομαστικής αξίας, άνω των 8 δις ευρώ. Αίτηση επέκτασης της άδειάς της έχει υποβάλει η Hellas Capital Leasing ( πρώην Εμπορική Leasing), η οποία ελέγχεται από το private equity fund Sankaty. Η Hellas Capital επιδιώκει να μετεξελιχθεί από εταιρεία χρηματοδοτικών μισθώσεων σε «πλατφόρ-

μα», που θα μπορεί, τόσο να αγοράζει απαιτήσεις από μη εξυπηρετούμενα δάνεια, όσο και να τις διαχειρίζεται, συμμετέχοντας και στην αναχρηματοδότηση τους. Στην εγχώρια αγορά ετοιμάζεται να εισέλθει και η DoBank, ιταλική θυγατρική της Fortress, η οποία αποτελεί το μεγαλύτερο διαχειριστή μη εξυπηρετούμενων δανείων στη γειτονική χώρα, μετά την αγορά δανείων από την Unicredit. H Dobank εισήλθε πρόσφατα στο Χρηματιστήριο του Μιλάνου, αντλώντας 700 εκατ. ευρώ. Η Dobank έχει υποβάλει, σύμφωνα με πληροφορίες, αίτηση στην ιταλική κεντρική τράπεζα για άδεια επέκτασης των εργασιών της στην ελληνική αγορά. Εφόσον εγκριθεί, θα αποτελέσει, σύμφωνα με την αγορά, ένα σημαντικό βήμα διεύρυνσης της δευτερογενούς αγοράς

καθώς η Dobank, πέραν της διαχείρισης, έχει τη δυνατότητα αναχρηματοδότησης δανεισμού ή χρηματοδότησης των ενδιαφερόμενων αγοραστών για δάνεια ή ενυπόθηκα περιουσιακά στοιχεία, τα οποία περιήλθαν στην κατοχή των πιστωτικών ιδρυμάτων. Η ανεύρεση ρευστότητας για αναδιαρθρώσεις επιχειρήσεων αποτελεί ένα από τα μείζονα προβλήματα στην επίλυση του οποίου θα συμβάλει και η αδειοδότηση της Alvarez and Marsal (A&M). Στην διαχείριση μεγάλων προβληματικών επιχειρήσεων δραστηριοποιείται, επίσης, η Pillarstone μέσω της θυγατρικής της Manco, με πενιχρά, προς το παρόν, αποτελέσματα. Τέλος, στην αγορά μπαίνει έμμεσα και η PIMCO. Ο αμερικανικός επενδυτικός κολοσσός έχει καλύψει μετατρέψιμο ομολογιακό δάνειο της Qualco ύψους 10 εκατ. ευρώ, το οποίο εφόσον μετατραπεί θα δώσει στην PIMCO ποσοστό μικρότερο του 20%. Σημειώνεται ότι με βάση τους στόχους που κατέθεσαν στον Ενιαίο Εποπτικό Μηχανισμό οι τράπεζες καλούνται να μειώσουν φέτος τα μη εξυπηρετούμενα ανοίγματά τους κατά 7,6 δις ευρώ, επίδοση που εκτιμάται ότι θα υπερκαλυφθεί μέσω διαγραφών και πωλήσεων. Τη διετία, όμως, 2018-19, οι τράπεζες θα πρέπει να μειώσουν αθροιστικά τα μη εξυπηρετούμενα ανοίγματά τους κατά 31,5 δις ευρώ ( κατά 14,9 δις το 2018 και κατά 16,6 δις το 2019).

NEXTDEAL #391 # 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2017

Ρεπορτάζ

Eurolife ERB Άμεση σύνταξη με το Easy Plan

νισχύει την γκάμα των ασφαλιστικών αποταμιευτικών προγραμμάτων που προσφέρει μέσα από το δίκτυο των συνεργατών της η Eurolife ERB με ένα νέο πρόγραμμα αξιοποίησης κεφαλαίου εφάπαξ ασφαλίστρου με εγγυημένο τεχνικό επιτόκιο. Το Easy Plan άμεση σύνταξη απευθύνεται σε πελάτες που είναι κοντά στην ολοκλήρωση του εργασιακού τους βίου και επιθυμούν να μετατρέψουν ένα μέρος του διαθέσιμου κεφαλαίου τους σε ισόβια εγγυημένη σύνταξη. Σε αυτήν την περίπτωση η έναρξη καταβολής της σύνταξης μπορεί να είναι άμεση ή μέχρι και 5 χρόνια από την ημερομηνία έναρξης της ασφάλισης.Το πρόγραμμα είναι κατάλληλο για όσους επιθυμούν, μέσω της αξιοποίησης διαθέσιμου κεφαλαίου, στη βάση των δικών τους οικονομικών δυνατοτήτων, να συμπληρώσουν τη σύνταξη τους.Η Eurolife ERB με βασικό της στόχο να προσφέρει ουσιαστική ασφάλεια στους πελά-

τες της δημιουργεί ολοκληρωμένες λύσεις αξιοποίησης κεφαλαίου με μακροπρόθεσμο αποτέλεσμα. Η δυναμική παρουσία του oμίλου στην ελληνική αγορά με τη σημαντική στήριξη του oμίλου Fairfax ανταποκρίνεται στις ανάγκες των πελατών της, κινούμενη πάντα με ευελιξία προς ατομικές και ομαδικές ευκαιρίες ασφάλισης που αποπνέουν το αίσθημα της σταθερότητας και τη σιγουριά της ανάπτυξης, τονίζει σε σχετική ανακοίνωση η εταιρεία. Προστίθεται ακόμη ότι η Eurolife ERB,αφουγκράζεται συνεχώς τις ιδιαιτερότητες του μεταβαλλόμενου περιβάλλοντος και σχεδιάζει προγράμματα τα οποία απαντούν στις διαφορετικές ανάγκες που έχει πλέον η κοινωνία μας σε ό,τι αφορά την αποταμίευση και τη σύνταξη. Αντιλαμβάνεται την ανάγκη για επιπλέον κάλυψη στα χρόνια της σύνταξης και προσαρμόζει τις λύσεις προκειμένου να εξασφαλίσει στους πελάτες της τη διατήρηση του επιπέδου διαβίωσης και μετά τη συνταξιοδότησή τους.

ERGO Αναβαθμίζει το έργο των δικτύων

νισχύει η Ergo την υποστήριξη του θεσμού ασφαλιστικής αγοράς. Προτεραιότητα αποτελούν της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης μέσω οι εκπαιδευτικές ανάγκες που απορρέουν από τις της συνεχούς και ολοκληρωμένης εκπαίκανονιστικές απαιτήσεις για συνεχή επαγγελμαδευσης των βασικών δικτύων προώθησης των τική κατάρτιση και εξέλιξη, την ανάγκη ολοκληπροϊόντων και υπηρεσιών της, πιστή στην αρχή ρωμένης γνώσης των προϊόντων και υπηρεσιών της ,όπως τονίζει για τον κεντρικό ρόλο που διαπου προσφέρει η εταιρία, κατανόησης των σχετιδραματίζει ο ασφαλιστικός διαμεσολαβητής απέκών εταιρικών διαδικασιών, ανάπτυξης προσωναντι στον πελάτη. πικών δεξιοτήτων αλλά και ενδυνάμωσής τους Για την αναβάθμιση του έργου των δικτύων της με τα εφόδια που είναι απαραίτητα για την προη εταιρία ξεκίνησε τη συνεργασία της με ένα αξισαρμογή με ταχύτητα και ευελιξία στη νέα εποχή του digitalization. Ο κ. Ακριβόπουλος διαθέτει όλογο και έμπειρο στέλεχος της αγοράς σε θέμααξιόλογη πανεπιστημιακή κατάρτιση με σπουδές τα εκπαίδευσης τον κ. Κώστα Ακριβόπουλο. Στόστη διοίκηση και οργάνωση επιχειρήσεων στο χος της Ergo είναι η ολοκληρωμένη κάλυψη του Ο κ. Κώστας Ακριβόπουλος Marketing Management και στην Κοινωνιολογία συνόλου των εκπαιδευτικών αναγκών του δικτύου ανεξάρτητων και εταιρικών συνεργατών της για να αξιοποιή- . Έχει πολυετή επαγγελματική εμπειρία σε ελληνικούς και διεθνείς σουν δημιουργικά και παραγωγικά τις αναπτυξιακές ευκαιρίες της ομίλους εταιριών, ενώ στον ασφαλιστικό χώρο ξεκίνησε την επαγ-

Σ.Ε.Σ.Α.Ε. Οι αξίες και οι αρχές του Κώδικα Επαγγελματικής Ηθικής και Δεοντολογίας

ε μεγάλη επιτυχία και υψηλή προσέλευση στελεχών ασφαλιστικών εταιριών, εκπροσώπων φορέων της Ασφαλιστικής Αγοράς, ασφαλιστικών διαμεσολαβητών, συνεργατών, εκπροσώπων του κλαδικού Τύπου και φίλων του συνδέσμου πραγματοποιήθηκε η παρουσίαση του Κώδικα Επαγγελματικής Ηθικής και Δεοντολογίας Μελών του Σ.Ε.Σ.Α.Ε. Ο κ. Ερρίκος Μοάτσος, πρόεδρος του Σ.Ε.Σ.Α.Ε. εξέφρασε την αισιοδοξία του, ώστε ο Κώδικας να βοηθήσει τα μέλη του συνδέσμου να κάνουν πάντα σωστές επιλογές και να επηρεάζουν θετικά την αγορά αλλά και την κοινωνία. Από την πλευρά του ο κ. Ι. Βασιλάτος, γενικός γραμματέας του Σ.Ε.Σ.Α.Ε. και πρόεδρος της επιτροπής Βέλτιστων Πρακτικών παρουσίασε τους λόγους για τους οποίους η Επιτροπή ασχολήθηκε με τη σύνταξη του Κώδικα, ιδιαίτερα μετά την επιτυχή ολοκλήρωση του κύκλου εκδηλώσεων για τη δι-

Ο κ. Ερρίκος Μοάτσος

Ο κ. Γιάννης Βασιλάτος

Από την ανάπτυξη και συζήτηση του θέματος από τους προσκεκλημένους προέκυψαν οι ακόλουθες διαπιστώσεις και επισημάνσεις: • Η αγορά μας έχει πληθώρα κανόνων για πολλά θέματα αλλά η ποιότητα του αποτελέσματος εξασφαλίζεται μόνο όταν ολοκληρωμένες προσωπικότητες ενστερνίζονται τις αξίες και τις αρχές που διέπουν τις κανόνες. • Ο κώδικας μπορεί να λειτουργήσει σαν πυξίδα και όλοι πρέπει να συμβάλουμε στην γνήσια αποδοχή των κανόνων, η οποία καταξιώνει το άτομο ως υπεύθυνο πολίτη. • Προφανώς η συμπεριφορά κάθε μέλους πρέπει να βασίζεται στις ίδιες αξίες στην επαγγελματική και στην προσωπική ζωή. • Ο κώδικας περιγράφει επαρκώς τις αξίες οι οποίες είναι οι συγκεκριμένες και δεν χωρούν εκπτώσεις ή «εναλλακτικές». • Πρακτικές από άλλους επαγγελματικούς χώρους δείχνουν ότι η συστηματική και επαναλαμβανόμενη ενημέρωση και εκπαίδευση των μελών του συνδέσμου στις επιμέρους προβλέψεις του κώδικα θα καθορίσει το εύρος και την επιτυχία αποδοχής και εφαρμογής των σχετικών αρχών και κανόνων. αφάνεια, τη σύνταξη του νέου καταστατικού του συνδέσμου και την έμφαση που δίνεται στη δεοντολογική συμπεριφορά στο δύσκολο κοινωνικό και οικονομικό σημερινό περιβάλλον. Την εκδήλωση τίμησε με την παρουσία της

NEXTDEAL #391 # 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2017

γελματική του σταδιοδρομία το 1974, αρχικά ως ασφαλιστικός σύμβουλος στην Interamerican.Ο κ. Ακριβόπουλος είναι συγγραφέας του βιβλίου «AIDA-τεχνικές πωλήσεων» και της ύλης των εξετάσεων Συντονιστών για την ενότητα «Βασικές Αρχές Διοίκησης Ασφαλιστικών Μονάδων Πωλήσεων» του Υπουργείου Ανάπτυξης. Διαθέτει πάνω από 25.000 ώρες εκπαίδευσης σε θέματα Επικοινωνίας, Πωλήσεων, Μanagement, Διαπραγματεύσεων, Συναλλακτικής Ανάλυσης, Συναισθηματικής Νοημοσύνης, Καινοτομίας και Δημιουργικής καθώς και ειδικές διακρίσεις για την πολυετή προσφορά του στην εκπαίδευση των Ασφαλιστικών Συμβούλων. Πιστεύουμε ότι, με την πολυετή εμπειρία του, ο κ. Ακριβόπουλος θα συμβάλλει αποφασιστικά στο σχεδιασμό και την αποτελεσματική υλοποίηση ενός ολοκληρωμένου εκπαιδευτικού πλάνου, προσθέτοντας αξία στις υπηρεσίες που προσφέρουμε στους συνεργάτες μας, δήλωσε ο Ceo της Ergo κ. Θεόδωρος Κοκκάλας ,καλωσορίζοντας τον κ. Ακριβόπουλο στην εταιρεία.

η κα Ιωάννα Σεληνιωτάκη, διευθύντρια της Δ.Ε.Ι.Α., η οποία απηύθυνε χαιρετισμό στους παρευρισκόμενους και εξήρε τη συγκεκριμένη πρωτοβουλία του συνδέσμου.Η κα Μαργαρίτα Γκολφινοπούλου, μέλος του Δ.Σ. και μέλος της

επιτροπής Βέλτιστων Πρακτικών ανέλυσε το περιεχόμενο και τους άξονες του Κώδικα, η αποδοχή του οποίου αποσκοπεί στην ενίσχυση του κλίματος εμπιστοσύνης και της αμοιβαίας δέσμευσης,στην καθιέρωση του Κώδικα ως απαραίτητου συστατικού της επαγγελματικής συγκρότησης του στελέχους της ασφαλιστικής αγοράς, όπως

Η κα Αγγελική Νταλιάνη με τον κ. Ευάγγελο Σπύρου

η κατάρτιση και η εμπειρία. Αποσκοπεί ακόμη στην εξασφάλιση της ευρείας συναίνεσης για τον ενδεδειγμένο τρόπο συμπεριφοράς των στελεχών και στην προαγωγή του θεσμού της ιδιωτικής ασφάλισης. Τη συζήτηση συντόνισε ο κ. Νότης Βαγιακάκος, μέλος της επιτροπής Βέλτιστων Πρακτικών του Σ.Ε.Σ.Α.Ε.

22 Ο

Εταιρείες

AXA Ανανέωσε το Business4all για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις

ι πολλαπλοί κίνδυνοι που απασχολούν τους σημερινούς επιχειρηματίες και η αποστολή της ΑΧΑ να στηρίζει τους ανθρώπους να ζουν καλύτερα, αποτέλεσαν τη βάση πάνω στην οποία χτίστηκε το ανανεωμένο Business4all, το πρόγραμμα ασφάλισης μικρομεσαίων επιχειρήσεων της ΑΧΑ Ελλάδας. Ειδικότερα όπως τονίζει η εταιρεία, η ανανέωση περιλαμβάνει βελτίωση ανταγωνιστικότητας, αύξηση στις δυνατότητες εκπτώσεων και ενίσχυση των όρων ασφάλισης, πάντα σε ευθυγράμμιση με τη στρατηγική της ΑΧΑ να ισορροπεί το κόστος ασφάλισης με τη βέλτιστη αξία, την ολοκληρωμένη προστασία και την κορυφαία εξυπηρέτηση που υπόσχεται η Εταιρεία. Τα νέα χαρακτηριστικά σε συνδυασμό με την ευελιξία (ανάλογα με τις ανάγκες της επιχείρησης), την επιβράβευση της πρόληψης, την πληρότητα των όρων και ένα απλό εργαλείο τιμολόγησης (για τους ανθρώπους των δικτύων πωλήσεων) τοποθετούν το Business4all στην κορυφή της ελληνικής αγοράς. Το στίγμα της φιλοσοφίας για το ανανεωμένο πρόγραμμα και τον τρόπο με τον οποίο η ΑΧΑ προσεγγίζει τη σφαιρική ασφάλιση φαίνεται επιπλέον από το νέο online εργαλείο γνώσης και αξιολόγησης κινδύνων https://www.axa. gr/el/business/business-insurance/#tab-tab5 Με το εργαλείο αυτό οι πελάτες και άνθρωποι των δικτύων μπορούν να διερευνούν τους κινδύνους που αφορούν κάθε είδους μικρομεσαία επιχείρηση καθώς και τους τρόπους με τους οποίους μπορούν οι πελάτες να την προστατέψουν αποτελεσματικά. Το ταξίδι των πελατών μας ξεκινά από προϊόντα που προσφέρουν αξία και θα κάνουν τους ασφαλισμένους μας να τα προτείνουν στους οικείους τους. Το Business4all αποτελεί ένα τέτοιο προϊόν. Μία ανανεωμένη εμπειρία για τον πελάτη ο οποίος απολαμβάνει τις υπηρεσίες ενός παγκόσμιου ηγέτη με τη σιγουριά του ονόματος της ΑΧΑ και των διαδικασιών που έχουμε δημιουργήσει για άμεση και διαφανή αποζημίωση, όταν χρειαστεί, ανέφερε ο Μπάμπης Αναστασιάδης, διευθυντής ανάπτυξης προϊόντων, Marketing & Επικοινωνίας της ΑΧΑ στην Ελλάδα.

Συνεργασία με το ALBA Μέσα από ένα νέο πεδίο συνεργασίας με το ALBA Graduate Business School, η AXA, ολοκλήρωσε ένα έργο στην κατεύθυνση της βέλτιστης εξυπηρέτησης πελατών. Στο πλαίσιο της πτυχιακής τους εργασίας (Field Consulting Project, FPC), τέσσερις φοιτήτριες του ALBA εκπόνησαν μελέτη στρατηγικής που είχε ως στόχο την αξιολόγηση και πιθανή τροποποίηση της διαδικασίας αποζημιώσεων υγείας. Η ομάδα των φοιτητριών ανέλυσε τη σχετική βιβλιογραφία και οργάνωσε πρωτογενή έρευνα προς 150 χρήστες ασφάλισης υγείας (συνεντεύξεις, focus groups, ερωτηματολόγιο). Η ομάδα διέγνωσε τους παράγοντες ικανοποίησης και αφοσίωσης των πελατών, καθώς και τις προτιμήσεις τους για νέες υπηρεσίες για την εξυπηρέτησή στην ασφάλιση υγείας. Η μελέτη ολοκληρώθηκε με καινοτόμες προτάσεις για τη δημιουργία ανώτερης αξίας στον πελάτη μέσω της μεθοδολογίας Blue Ocean.

Δίπλα στη γυναικεία επιχειρηματικότητα Την πρωτοβουλία «Γυναίκες επιχειρηματίες για καλό σκοπό» ,δημιούργησε η ΑΧΑ, τονίζοντας ότι αποτελεί πάγια πίστη της εταιρείας ότι η γυναικεία επιχειρηματικότητα διαδραματίζει σπουδαίο ρόλο τη δημιουργία ενός κόσμου που είναι πιο δίκαιος. Το πρόγραμμα συνδυάζει εξωστρέφεια και καθοδήγηση, ενώ είναι σχεδιασμένο να εντοπίσει, να στηρίξει επικοινωνιακά και να επιταχύνει επιχειρήσεις που έχουν δημιουργηθεί από γυναίκες και εστιάζουν σε κοινωνικά προβλήματα.

Το νέο πρόγραμμα της ΑΧΑ αναπτύσσεται σε τρεις άξονες: • Εντοπισμός των έργων με τη μεγαλύτερη προοπτική • Επικοινωνιακή στήριξη των έργων • Επιτάχυνση της ανάπτυξης των εργασιών τους

Εντοπισμός Από σήμερα ξεκινά η διαδικασία του εντοπισμού. Η ΑΧΑ ενώνει δυνάμεις με τη Sparknews και τη MakeSense για να εντοπίσουν τα πλέον υποσχόμενα έργα. Οι προϋποθέσεις είναι μόλις δύο: να αφορούν σε κοινωνικά θέματα και να ηγούνται από κάποια γυναίκα. Σας ενδιαφέρει; Δηλώστε συμμετοχή μέχρι 15 Νοεμβρίου: www.tellsparknews.com/formulaire/wbfg Οι επιτυχείς δηλώσεις ενδιαφέροντος θα ανακοινωθούν στα μέσα Δεκεμβρίου και θα ακολουθήσουν εργαστήρια γνωριμίας με τις επιλεγμένες γυναίκες.

Επικοινωνιακή στήριξη Στις 8 Μαρτίου 2018, την Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας, μια συμμαχία 20 διεθνών εφημερίδων θα δημοσιεύσει

ταυτόχρονα τις ιστορίες 20 γυναικών που έχουν δημιουργήσει μια επιχείρηση για το κοινό καλό. Η κίνηση αυτή θα προσφέρει σημαντικές ευκαιρίες για την επαγγελματική ανάπτυξη των γυναικών αυτών. Θα αποτελέσει επίσης ένα σημαντικό βήμα αναγνώρισης και για το ρόλο των γυναικών, μέσα από εμπνευσμένες ιστορίες. Παράλληλα θα λειτουργήσει ως μαζική εκστρατεία επικοινωνίας για τη γυναικεία νέα επιχειρηματικότητα.

Επιτάχυνση της ανάπτυξης Μετά τα πρώτα εργαστήρια γνωριμίας με την ΑΧΑ ώστε να χαρτογραφηθούν κοινές προκλήσεις και πιθανές συνέργειες, από το Μάρτιο έως το Μάιο του 2018, 4 γυναίκες θα επιλεχθούν και θα συμμετάσχουν σε ένα τετράμηνο πρόγραμμα με την τοπική ομάδα της MakeSense. Στόχος θα είναι να τους δοθούν περισσότερες δυνατότητες για να αναπτύξουν το επόμενο επιχειρηματικό τους βήμα. Τα προγράμματα αποτελούνται από εκπαιδεύσεις, συνεργατικά εργαστήρια, καθώς και από υποστήριξη σε επίπεδο λειτουργίας και στρατηγικής.

Οι άνθρωποι της ΑΧΑ αγκαλιάζουν το τουρνουά ping pong

Ο κ.Ερρίκος Μοάτσος διευθύνων σύμβουλος, ΑΧΑ Ελλάδας, η κα Άννα Μανιάτη διευθύντρια ανθρώπινου δυναμικού, ΑΧΑ Ελλάδας και η κα Φωτεινή Μπούσιου πρωταθλήτρια Ελλάδας στην επιτραπέζια αντισφαίριση ΑμΕΑ Ευγένιος Πετούμενος (Χάλκινο μετάλλιο, Διεύθυνση Επικοινωνίας), Βασίλης Τουλιάς (Χρυσό μετάλλιο, Διευθυντής Operational Excellence και Εξυπηρέτησης Πελατών & Δικτύων Διανομής), Φωτεινή Μπούσιου (πρωταθλήτρια Ελλάδας στην επιτραπέζια αντισφαίριση ΑμΕΑ), Βασίλης Αντύπας (Αργυρό μετάλλιο, Επικεφαλής Εκπαίδευσης Δικτύων Διανομής και Γραμματέων Γραφείων Πωλήσεων), Abraham Gimeno (Χάλκινο μετάλλιο, IT Project Manager)

τις αρχές του 2017 δημιουργήθηκε η ομάδα « Well Being @ AXA», η οποία αποτελείται από ανθρώπους της ΑΧΑ, οι οποίοι προτείνουν και υλοποιούν ενέργειες για την ενδυνάμωση της καλής σωματικής και ψυχικής υγείας των εργαζομένων της εταιρείας. Μία από τις ενέργειες της ομάδας ήταν το 1ο τουρνουά ping pong. Ακολουθώντας όλες τις προβλεπόμενες διαδικασίες οι περισσότεροι από 50 εργαζόμενοι της ΑΧΑ συμμετείχαν σε κλήρωση για τη δημιουργία ομίλων. Από τους ομίλους προέκυψαν οι 16 νικητές και ακολουθώντας διαδικασία knock out, το τουρνουά έφτασε κατ’ αντιστοιχία στους 8 καλύτερους, στους 4 των ημιτελικών και στους δύο πρωταγωνιστές του μεγάλου τελικού, πάντα υπό την εποπτεία επαγγελματία διαιτητή της επιτραπέζιας αντισφαίρισης. Η διοργάνωση του τελικού επιφύλαξε μια μοναδική έκπληξη για τους ανθρώπους της εταιρείας καθώς σε αυτή συμμετείχε η πρωταθλήτρια Ελλάδας επιτραπέζιας αντισφαίρισης ΑμΕΑ Φωτεινή Μπούσιου, η Πρόεδρος Δ.Σ. του MDA Ελλάς (Σωματείο Ατόμων με Νευρομυικές Παθήσεις |

http://www.mdahellas.gr/) Βάνα Λαβίδα, πλαισιωμένη από την Καίτη Δαυίδ (Αντιπρόεδρο Δ.Σ. MDA Ελλάς), την Πηνελόπη Μπάρλου (Ταμία Δ.Σ. MDA Ελλάς), την Αντιγόνη Καρρά (Διευθύντρια MDA Ελλάς) και την Γεωργία Μωραΐτη (Κοινωνική Λειτουργό MDA Ελλάς). Η Φωτεινή έπαιξε ένα φιλικό παιχνίδι με καθέναν από τους δύο εργαζόμενους που έφτασαν στον τελικό πριν ξεκινήσει ο μεγάλος αγώνας, ενώ ήταν η ίδια που διαιτήτευσε τον τελικό. Θέλω να ευχαριστήσω θερμά τη διοίκηση της ΑΧΑ και ιδιαιτέρως, τον κύριο Ερρίκο Μοάτσο για τη συνεισφορά της εταιρείας στο κόστος ασφάλισης του MDA Ελλάς είπε μεταξύ άλλων η Βάνα Λαβίδα, Πρόεδρος Δ.Σ. του MDA Ελλάς. Οι άνθρωποι της ΑΧΑ, βρήκαμε έναν ακόμα κοινό τόπο κάτω από την ομπρέλα της καλής υγείας, από την άλλη πλευρά είχαμε την ευκαιρία να γνωρίσουμε από κοντά και να εκτιμήσουμε το έργο του MDA Ελλάς τόνισε μεταξύ άλλων και ο ο Ερρίκος Μοάτσος,ενώ ταυτόσημες θέσεις εξέφρασε και η Άννα Μανιάτη.

NEXTDEAL #391 # 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2017

Μελέτη

Σε σταθερή πορεία ο κλάδος Αστικής Ευθύνης

Κατανομή πλήθους συμβολαίων 3,2%

34,3%

Κατανομή ποσών πληρωθεισών ζημιών

Σύνολο Γενικής αστικής ευθύνης 48,1%

Σύνολο Γενικής αστικής ευθύνης

28,1%

Σύνολο Εργοδοτικής ευθύνης Επαγγελματική αστική ευθύνη Λοιπές καλύψεις

14,4%

57,1% 13,3%

Επαγγελματική αστική ευθύνη Λοιπές καλύψεις

1,5%

Σημείωση: Στις λοιπές καλύψεις αθροίζονται η Ευθύνη προϊόντος, Στελεχών Διοίκησης, Κλινικές δοκιμές, IT- Cyber και Περιβαλλοντική.

Κατανομή πλήθους δηλωθεισών ζημιών

Κατανομή αποθέματος εκκρεμών ζημιών

3,7% 12,9% Σύνολο Γενικής αστικής ευθύνης

5,7%

22,9%

Σύνολο Γενικής αστικής ευθύνης

Σύνολο Εργοδοτικής ευθύνης Επαγγελματική αστικήευθύνης 77,7%

51,9% 18,2%

Λοιπές καλύψεις

Σύνολο Εργοδοτικής ευθύνης Επαγγελματική αστικήευθύνης Λοιπές καλύψεις

6,9% Σημείωση: Στις λοιπές καλύψεις αθροίζονται η Ευθύνη προϊόντος, Στελεχών Διοίκησης, Κλινικές δοκιμές, IT- Cyber και Περιβαλλοντική.

Ο κ. Giuseppe Zorgno

Σύνολο Εργοδοτικής ευθύνης

τα 77,9 εκ. ευρώ εκτιμάται η συνολική παραγωγή ασφαλίστρων του Κλάδου Αστικής Ευθύνης για το 2016, παρουσιάζοντας οριακή μείωση -0,9% σε σχέση με το προηγούμενο έτος, σύμφωνα με μελέτη της ΕΑΕΕ. Ως προς την κατανομή των ασφαλιστήριων συμβολαίων Αστικής Ευθύνης, το 48,1% αφορούσε γενική αστική ευθύνη, το 34,3% επαγγελματική αστική ευθύνη, το 14,4 % εργοδοτική ευθύνη και το 3,2% λοιπές καλύψεις. Παρά το γεγονός ότι το 2016 ήταν μία δύσκολη χρονιά για την ελληνική οικονομία, ο κλάδος Αστικής Ευθύνης συνέχισε την σταθερή πορεία των τελευταίων ετών με οριακές διακυμάνσεις από έτος σε έτος, σχολίασε τα αποτελέσματα της μελέτης, ο κ. G. Zorgno, πρόεδρος της Επιτροπής Αστικής Ευθύνης & Επαγγελματικών Ευθυνών της ΕΑΕΕ. Συνεχίζουμε να ανταποκρινόμαστε στις ανάγκες των ασφαλισμένων μας στηρίζοντας την επιχειρηματικότητα και την επαγγελματική τους δραστηριότητα δημιουργώντας νέα καινοτόμα προϊόντα και καλύψεις. Παράλληλα η επιτροπή αστικής ευθύνης της ΕΑΕΕ υλοποιεί ένα εκτεταμένο πρόγραμμα απευθείας ενημέρωσης των καταναλωτών σε συνεργασία με επιμελητήρια, θεσμικούς φορείς, επαγγελματικές και καταναλωτικές ομάδες, πρόσθεσε ο κ. Ο κ. Giuseppe Zorgno.

ΕΑΕΕ Στα 9,5 εκατ. οι ζημιές από τον σεισμό στην Κω

ις πρώτες εκτιμήσεις των αποζημιώσεων που προκλήθηκαν από τη σεισμική ακολουΕίδος κάλυψης Πλήθος ζημιών Ασφαλισμένα κεφάλαια (€) θία της 21ης Ιουλίου με επίκεντρο το νησί της Κω, γνωστοποίησε η ΕΑΕΕ, μετά την οΚτίριο 67 47,9% 81.914.441 26,6% λοκλήρωση της έρευνας μεταξύ των ασφαλιστικών εταιρειών, τονίζοντας ότι δηλώθηκαν συνολικά στις 140 ζημιές με ποσό πρώτης εκτίμησης τα 9,5 εκατ. Ευρώ. Ειδικότερα, όΚτίριο - Περιεχόμενο 66 47,1% 225.621.196 73,2% πως αναφέρει η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος, εξ΄ αιτίας της σεισμικής ακοΠεριεχόμενο 7 5,0% 873.000 0,3% λουθίας με επίκεντρο το νησί της Κω, δηλώθηκαν συνολικά στις συμμετέχουσες επιχειρήσεις της έρευνας 140 ζημιές με ποσό πρώτης εκτίμησης ζημίας (προ απαλλαγών) της τάξης Σύνολο 140 100% 308.408.637 100% των 9,5 εκατ. Ευρώ. Από τις παραπάνω ζημιές, 133 καταγράφηκαν στην Κω, 6 στην Ρόδο και 1 στην Κάλυμνο. Το ύψος των ασφαλισμένων κεφαλαίων των κινδύνων που επλήγησαν Πρόβλεψη ανέρχεται στα 308,4 εκατ. Ευρώ, ενώ το σύνολο των ασφαλισμένων κεφαλαίων για κινδύΕίδος κάλυψης Εκτίμηση ζημιάς (€) Απαλλαγή (€) αποζημίωσης (€) νους σεισμού στην υπό εξέταση ζώνη CRESTA (GRC_85) την ίδια περίοδο ανερχόταν σε 4,7 Κτίριο 1.622.347 17,1% 983.233 22,2% 639.114 12,6% δισ. Ευρώ. Από τα ανωτέρω μεγέθη προκύπτουν οι εξής δείκτες: μέση δηλωθείσα ζημία: 67.946 ευρώ, μέσο ποσοστό ζημιών επί ασφαλισμένων κεφαλαίων: 3,1%, μέσο ποσοστό Κτίριο - Περιεχόμενο 7.845.318 82,5% 3.430.541 77,5% 4.414.777 86,8% συμμετοχής ζημιών επί ασφαλισμένων κεφαλαίων στην υπό εξέταση ζώνη CRESTA Περιεχόμενο 44.834 0,5% 14.810 0,3% 30.024 0,6% (GRC_85): 0,2%, μέσο ποσοστό συμμετοχής ασφαλισμένων κεφαλαίων πληγέντων κινδύνων επί ασφαλισμένων κεφαλαίων στην υπό εξέταση ζώνη CRESTA (GRC_85): 6,6%. Σύνολο 9.512.499 100% 4.428.584 100% 5.083.915 100% Η έρευνα περιέλαβε τον γεωγραφικό προσδιορισμό των ασφαλισμένων κινδύνων (σε επίπεδο περιοχής ή νησιού) καθώς και το είδος των ασφαλισμένων κινδύνων για τις ασφαζημιών ως μερίδιο των ασφαλισμένων κεφαλαίων. Επισημαίνεται ότι συμμετείχαν 25 ασφαλιστικές λίσεις περιουσίας (κατοικία-επιχείρηση-ξενοδοχείο, κτίριο- περιεχόμενο).Επίσης η έρευνα περιέλαβε και τα συνολικά ασφαλισμένα κεφάλαια για κινδύνους σεισμού στην υπό εξέταση ζώνη Επιχειρήσεις – μέλη, οι οποίες εκτιμάται ότι αθροίζουν περίπου το 99% επί της ετήσιας παραγωγής CRESTA (GRC_85) που επλήγησαν. Η πληροφορία αυτή είναι ιδιαίτερα χρήσιμη για τον υπολογισμό των ασφαλίστρων του κλάδου «8. Πυρκαϊάς και στοιχείων της φύσεως». NEXTDEAL #391 # 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2017

ΕΑΕΕ Αύξηση 0,8% στην παραγωγή ασφαλίστρων το οκτάμηνο Α Παραγωγή εγγεγραμμένων ασφαλίστρων (€)

Ιανουάριος Αύγουστος 2017

Ασφαλίσεις Ζωής Ασφαλίσεις κατά Ζημιών

Συμμετοχή

Μεταβολή έναντι 2016

1.205.361.543,42

48,6%

-0,4%

1.273.980.332,12

51,4%

+2,0%

Παραγωγή εγγεγραμμένων ασφαλίστρων 2016-2017

εκ των οποίων

Ασφαλίσεις κατά Ζημιών

Αστική ευθύνη οχημάτων

485.873.330,77

19,6%

-0,2%

180κλάδοι κατά Ζημιών Λοιποί

788.107.001,34

31,8%

+3,4%

2.479.341.875,54

100%

+0,8%

200

Εκατομμύρια €

Μελέτη

160

Σύνολο 140 120

Ιανουάριος Αύγουστος 2017

100

Ασφαλίσεις κατά Ζημιών (€) 80

Συμμετοχή

Μεταβολή

1. Ατυχήματα

26.635.283,09

2,1%

+2,2%

2. Ασθένειες

130.818.082,09

10,3%

+17,4%

122.425.969,24

9,6%

+6,3%

177.004,92

0,01%

+113,2%

7.345.866,78

0,6%

+1,3%

12.934.916,65

1,0%

-1,2%

219.231.245,93

17,2%

-3,5%

71.136.071,39

5,6%

-0,1%

485.873.330,77

38,1%

-0,2%

576.993,50

0,05%

-7,3%

12. Αστική ευθύνη πλοίων

4.323.799,00

0,3%

+1,5%

13. Γενική αστική ευθύνη

52.238.583,18

4,1%

-6,9%

22.765.614,33 2017

1,8%

+8,1%

619.926,36

0,05%

+200,0%

16. Διάφορες χρηματικές απώλειες

28.734.545,92

2,3%

+41,4%

17. Νομική προστασία

23.415.230,40

1,8%

+3,0%

18. Βοήθεια

64.727.868,55

5,1%

-1,2%

1.273.980.332,12

100%

+2,0%

3. Χερσαία οχήματα

2016

2017

5. Αεροσκάφη 6. Πλοία (θαλάσσια, λιμναία, ποτάμια) 7. Μεταφερόμενα εμπορεύματα 200

Ασφαλίσεις Ζωής

Εκατομμύρια €

180 και στοιχεία της φύσεως 8. Πυρκαϊά

160 9. Λοιπές140 ζημίες αγαθών 120 10. Αστική 100ευθύνη χερσαίων οχημάτων 80 11. Αστική60ευθύνη από αεροσκάφη

14. Πιστώσεις

2016

15. Εγγυήσεις

Σύνολο

Ασφαλίσεις Ζωής (€)

Ιανουάριος Αύγουστος 2017

Συμμετοχή Μεταβολή

I. Ασφαλίσεις Ζωής

862.779.618,08

71,6%

-5,9%

III. Ασφαλίσεις Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις

203.268.214,40

16,9%

+23,6%

VII. Διαχείριση συλλογικών συνταξιοδοτικών κεφαλαίων

139.303.596,60

11,6%

+8,2%

10.114,34

0,001%

-29,8%

100%

-0,4%

Λοιπές ασφαλίσεις Ζωής (κεφαλαιοποίησης) Σύνολο NEXTDEAL #391 # 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2017

1.205.361.543,42

υξημένη κατά 0,8% εμφανίστηκε η παραγωγή εγγεγραμμένων ασφαλίστρων την περίοδο Ιανουαρίου-Αυγούστου 2017, σύμφωνα με ανακοίνωση της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος. Ειδικότερα, όπως προκύπτει από τα στοιχεία, τον Αύγουστο οι ασφαλίσεις Ζωής κατέγραψαν αύξηση 4,3%, ενώ η παραγωγή των ασφαλίσεων κατά Ζημιών αυξήθηκε κατά 1,7% για τέταρτο συνεχόμενο μήνα. Συνολικά, η παραγωγή ασφαλίστρων του Αυγούστου αυξήθηκε κατά 2,9% έναντι του Αυγούστου του 2016. Στο διάστημα Ιανουαρίου – Αυγούστου 2017 σημειώθηκε παραγωγή ύψους €2.479.341.875,54 (+0,8%). Η παραγωγή στις ασφαλίσεις Ζωής ανήλθε σε €1.205.361.543,42 (0,4%) και η παραγωγή στις ασφαλίσεις κατά ζημιών σε €1.273.980.332,12 (+2,0%).Η παραγωγή της Αστικής ευθύνης οχημάτων ανήλθε σε €485.873.330,77 μειωμένη κατά -0,2%, ενώ των Λοιπών Κλάδων σε € 788.107.001,34 (+3,4%). Στην έρευνα της ΕΑΕΕ συνολικά ανταποκρίθηκαν 50 ασφαλιστικές επιχειρήσεις, οι οποίες συγκέντρωσαν το 94,6% της παραγωγής ασφαλίστρων στις ασφαλίσεις κατά Ζημιών και το 99,9% των ασφαλίσεων Ζωής σύμφωνα με τα στοιχεία του έτους 2016. Από τις ανωτέρω επιχειρήσεις, οι 20 δραστηριοποιήθηκαν στις ασφαλίσεις Ζωής και 44 στις ασφαλίσεις κατά Ζημιών.

Σάκης Ιωαννίδης

To επάγγελμα του ασφαλιστή αποτελεί λειτούργημα ΓΙΑ ΤΟ ΕΠΆΓΓΕΛΜΑ του ασφαλιστή και την οικογενειακή παράδοση στο χώρο, την «Ασφαλιστική Ομπρέλα», το ασφαλιστικό γραφείο που έχει ο ίδιος δημιουργήσει, την ενασχόλησή του με την πολιτική και τις απαραίτητες αλλαγές στο συνταξιοδοτικό σύστημα της χώρας, μιλά στην κάμερα του nextdeal.gr ο κ. Σάκης Ιωαννίδης. Με εργασιακή εμπειρία στον ιδιωτικό αλλά και στον ευρύτερο δημόσιο τομέα ο Σάκης Ιωαννίδης είναι οικονομολόγος-περιφερειολόγος, μέλος της Κεντρικής Διοίκησης του Οικονομικού Επιμελητηρίου Ελλάδος ενώ διετέλεσε και την περίοδο 2013-2016 πρόεδρος της Οργάνωσης Νέων Νέας Δημοκρατίας. Όπως ανέφερε χαρακτηριστικά ο γιος του προέδρου της Συνεταιριστικής Ασφαλιστικής, το επάγγελμα του ασφαλιστή αποτελεί λειτούργημα και πως η πολιτική που θα ακολουθήσει στον ασφαλιστικό κλάδο είναι αυτή της αξιοπιστίας και της ειλικρίνειας. Τέλος μίλησε για την ανάγκη δημιουργίας ασφαλιστικής συνείδησης στον Έλληνα αλλά και επανεξέτασης του υπάρχοντος μοντέλου κοινωνικής ασφάλισης. Δείτε ολόκληρη την συνέντευξη του Σάκη Ιωαννίδη στον Κωστή Σπύρου στο nextdeal.gr

ΕΑΕΕ

Ρήτρα διαμεσολάβησης στα συμβόλαια ΝΑ ΕΞΕΤΆΣΟΥΝ ΤΟ ΕΝΔΕΧΌΜΕΝΟ να εντάξουν στις συμβάσεις τους ρήτρα για προσφυγή στο θεσμό της διαμεσολάβησης για διαφορές που προκύπτουν από την ασφαλιστική σύμβαση μετά από κοινή συμφωνία των δύο εμπλεκομένων μερών, καλεί τις ασφαλιστικές εταιρείες μέλη της η ΕΑΕΕ, αναγνωρίζοντας τη χρησιμότητα της διαδικασίας και τα οφέλη του θεσμού της διαμεσολάβησης. Ως ιδρυτικός εταίρος του Οργανισμού Προώθησης Εναλλακτικών Μεθόδων Επίλυσης Διαφορών (ΟΠΕΜΕΔ), η ΕΑΕΕ θεωρεί ότι η διαμεσολάβηση βρίσκει εφαρμογή και στον ασφαλιστικό κλάδο. Η ΕΑΕΕ έχει πραγματοποιήσει σειρά δράσεων με σκοπό την πλήρη ενημέρωση των εταιριών μελών της για όλα τα συναφή με τη διαμεσολάβηση θέματα και για την εφαρμογή της στην επίλυση διαφορών που προκύπτουν στον ασφαλιστικό κλάδο. Η σύσταση του διοικητικού συμβουλίου για τη χρήση της διαμεσολάβησης από την ασφαλιστική αγορά αναδεικνύει την ευαισθησία του κλάδου για τη βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών και για τη διάδοση της κουλτούρας που προωθεί τη συναίνεση αντί για τη διαμάχη.

26 Ε

Ρεπορτάζ

Allianz Νέα ψηφιακή πλατφόρμα e-learning

κσυγχρονίζει περαιτέρω η Allianz την εκπαιδευτική κατάρτιση των συνεργατών της μέσω της νέας ψηφιακής πλατφόρμας e-learning, δίνοντάς τους τη δυνατότητα να αξιοποιήσουν την ποιότητα των εκπαιδευτικών προγραμμάτων της εταιρείας από οποιοδήποτε σημείο της Ελλάδας και αν βρίσκονται. Με τον τρόπο αυτό, η εταιρεία, κάνει την εκπαίδευση πολύ πιο προσιτή στον χρόνο και στο τόπο που ο ασφαλιστικός σύμβουλος επιλέγει.Η νέα πλατφόρμα e-learning απευθύνεται σε επιλεγμένους συνεργάτες από όλα τα κανάλια διανομής της εταιρείας. Είναι ειδικά σχεδιασμένη ώστε να ανταποκρίνεται στις σύγχρονες απαιτήσεις κάθε συνεργάτη και συνδυάζει ποιότητα, διαδραστικότητα και ευελιξία. Πρώτο εκπαιδευτικό ταξίδι για τους συνεργάτες της Allianz Ελλά-

δος, είναι η επαναπιστοποίηση των διαμεσολαβούντων προσώπων που είναι απαραίτητη προϋπόθεση για την ανανέωση της επαγγελματικής άδειάς τους. Οι τομείς επανεκπαίδευσης για το έτος 2017 μέσω της νέας ηλεκτρονικής πλατφόρμας είναι οι παρακάτω : Τομέας Α’ | Προϊοντική Εκπαίδευση Ασφαλίσεις Μεταφορών

Τομέας Β΄| Θεσμικό και Νομικό πλαίσιο Αντιμετώπιση Ξεπλύματος Βρώμικου Χρήματος και Αιτιάσεις Τομέας Γ’ | Σεμινάρια Βελτίωσης Ικανοτήτων

Ολική Ποιότητα στις Πωλήσεις Η διεύθυνση πωλήσεων της Allianz Ελλάδος επενδύει συνεχώς

σε νέες τεχνολογίες για τους συνεργάτες της παρέχοντάς τους έτσι, όλα τα εργαλεία δουλειάς που θα ενισχύσουν ακόμη περισσότερο το ανταγωνιστικό τους πλεονέκτημα στην αγορά, δήλωσε για το λανσάρισμα της νέας πλατφόρμας, η κ. Νόρα Σταθούρου, διευθύντρια πωλήσεων της Allianz Ελλάδος.Η νέα ηλεκτρονική εκπαιδευτική πλατφόρμα της Allianz, θα αναβαθμίζεται και θα εμπλουτίζεται συνεχώς με νέες σειρές μαθημάτων που θα καλύπτουν τις εκπαιδευτικές ανάγκες των συνεργατών της, σε προϊόντα, τεχνικές πωλήσεων αλλά και ενότητες του θεσμικού πλαισίου. Η ψηφιακή εκπαίδευση έρχεται να συμπληρώσει τη δια ζώσης εκπαίδευση προκειμένου να συνεχιστεί η μέχρι σήμερα επιτυχία του ολοκληρωμένου εκπαιδευτικού προγράμματος της Allianz Ελλάδος.

Thessaloniki Summit 2007 ψηφιακός μετασχηματισμός και για τις ασφαλιστικές

ψηφιακός μετασχηματισμός στις επιχειρήσεις αναδεικνύεται, πλέον, σε βασική προτεραιότητα βιώσιμης ανάπτυξης και ενίσχυσης της ανταγωνιστικότητας, αναγκαιότητα που υπογραμμίστηκε και για την ασφαλιστική βιομηχανία, στο πλαίσιο του «Thessaloniki Summit 2007». Στο πάνελ των εισηγητών για το θέμα «Advancing a digital transformation of the economy», στο οποίο συμμετείχε και ο Νίκος Παππάς, υπουργός Ψηφιακής Πολιτικής, Τηλεπικοινωνιών και Ενημέρωσης, μίλησε για τις σχετικές εξελίξεις στην ασφαλιστική αγορά ο Ξενοφών Λιαπάκης, γενικός διευθυντής IT & Services της INTERAMERICAN. Όπως τόνισε το στέλεχος της εταιρείας, στο σύγχρονο περιβάλλον για τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις, στο οποίο η καινοτομία αποκτά κομβική σημασία, ο ανταγωνισμός εντείνεται και το εποπτικό πλαίσιο γίνεται συνεχώς αυστηρότερο (βλέπε Solvency II), είναι αναγκαία η ψηφιακή προσαρμογή του επιχειρηματικού μοντέλου. Αυτό σημαίνει καινοτόμες ψηφιακές υπηρεσίες, προϊόντα νέας γενιάς συνδεδεμένα με τεχνολογίες αιχμής, όπως: τηλεματική, internet of thinks, wearables, smart devices and sensors, με επενδύσεις παράλληλα σε προηγμένες πλατφόρμες ανάλυσης και επεξεργασίας δεδομένων. Ακόμη, απαιτείται και η ενίσχυση των υποδομών ασφάλειας και διαχείρισης των δεδομένων, καθώς το cyber risk αποτελεί ένα από τους μεγαλύτερους κινδύνους αλλά, ταυτόχρονα, είναι και πρόκληση για ασφαλιστικές καλύψεις. Χαρακτηριστικό παράδειγμα ψηφιακού μετασχηματισμού -με το έργο να κατευθύνεται στρα-

ΟΡΙΖΩΝ Ασφαλιστική

Επενδύει την Ελληνική περιφέρεια ΞΕΚΊΝΗΣΕ την λειτουργία του το πρώτο υποκατάστημα της ΟΡΙΖΩΝ Ασφαλιστική στη Λάρισα. Σύμφωνα με την εταιρία, η δημιουργία του πρώτου διοικητικού υποκαταστήματος της εταιρίας αποτελεί την αφετηρία μιας σειράς στρατηγικών επενδύσεων που προσανατολίζεται να κάνει τα επόμενα χρόνια, με στόχο της ποιοτική διασπορά των εργασιών της στη Ελληνική περιφέρεια. Η εταιρία προσπαθεί να προσελκύσει επαγγελματίες υψηλού γνωστικού επιπέδου και ήθους, που να έχουν όραμα και διάθεση να συμπορευθούν με τη φιλοσοφία και τη στρατηγική της εταιρίας, με μοναδικό στόχο την άψογη εξυπηρέτηση πελατών και συνεργατών. Για την ΟΡΙΖΩΝ η ευρύτερη περιοχή της Θεσσαλίας αποτελεί στρατηγικό στόχο και με γνώμονα την άμεση, άρτια και εμπεριστατωμένη εξυπηρέτηση τόσο των υφιστάμενων όσο και των νέων συνεργατών της, θα καταβάλει κάθε δυνατή προσπάθεια για να είναι κοντά στις ανάγκες τους καθημερινά. Το υποκατάστημα βρίσκεται επί της Οδού Παπακυριαζή 31-33 στη Λάρισα και διευθύνεται από τον κ. Άρη Καλύβα, καταξιωμένο ασφαλιστικό στέλεχος, με πολυετή εμπειρία και μεγάλη γνώση της τοπικής αγοράς. Η ΟΡΙΖΩΝ Ασφαλιστική τα τελευταία χρόνια εντάσσει στο στρατηγικό σχεδιασμό της ολοένα και περισσότερο την ανάπτυξη του δικτύου των διαμεσολαβητών της, μέσω επιλεγμένων συνεργασιών, καθώς θεωρεί την προστιθέμενη αξία που δίνει στις υπηρεσίες και τα προϊόντα της ο ασφαλιστής αναντικατάστατη, σχολίασε μεταξύ άλλων ο εκτελεστικός σύμβουλος διοίκησης κ. Χρήστος Αχής.

Expert Ασφάλειες

Μεγαλώνει και επεκτείνεται To πάνελ των ομιλητών για το θέμα του ψηφιακού μετασχηματισμού, στο «Thessaloniki Summit 2017». Οι κκ. Ν. Παππάς, κ. Τάσος Τζήκας, Ξ. Λιαπάκης, Αθ. Κότσης και Θ. Γεωργακόπουλος

τηγικά στην υλοποίησή του από τον Γιάννη Καντώρο, Διευθύνοντα Σύμβουλο του ομίλου- αποτελεί η INTERAMERICAN, που κατά τα τελευταία χρόνια έχει επενδύσει σημαντικά ποσά στον τεχνολογικό εκσυγχρονισμό της και την καινοτομία, με ενδεικτικά αντιπροσωπευτικά επιτεύγματα την κορυφαία στην ασφαλιστική αγορά πλατφόρμα Anytime για την απευθείας ασφάλιση, τα συστήματα underwriting και διαχείρισης ζημιών, το προϊόν τηλεματικής στην ασφάλιση αυτοκινήτου “Buy the Mile” και το ψηφιακό γραφείο του ασφαλιστή “askme”. Η εταιρεία επενδύει, παράλληλα, στη βελτίωση των ψηφιακών δεξιοτήτων του ανθρώπινου δυναμικού της. Για τις ασφαλιστικές εταιρείες αναδύεται η ανάγκη της εστίασης στην εμπειρία του πελάτη με την παροχή προσωποποιημένων ψηφιακών υπη-

ρεσιών, καθώς και του ελέγχου – της μείωσης του διαχειριστικού κόστους και της αύξησης της κερδοφορίας. Η ψηφιοποίηση διευκολύνει την παροχή υπηρεσιών σε σχέση με προϊόντα, την πληρέστερη πληροφόρηση του πελάτη για συμβόλαια και καλύψεις που έχει, την πληρωμή των ασφαλίστρων, την βελτίωση της εξυπηρέτησης και απλοποίηση - συντόμευση των διαδικασιών αποζημίωσης, ενώ είναι σημαντικό ότι οι εταιρείες με προηγμένες εφαρμογές μπορούν να ανιχνεύουν περιπτώσεις απάτης σε πραγματικό χρόνο. Επισημαίνεται πως το 52% των εταιρειών που περιλαμβάνονταν στη λίστα του FORTUNE 500 κατά το 2000, σήμερα δεν υπάρχουν στον επιχειρηματικό χάρτη και ένας σοβαρός λόγος ήταν, για τις περισσότερες εξ αυτών, το γεγονός ότι δεν παρακολούθησαν τις τεχνολογικές εξελίξεις.

Η EXPERT ΑΣΦΆΛΕΙΕΣ μεγαλώνει και παράλληλα μεγαλώνουν και οι ανάγκες της για χώρους γραφείων.Έτσι, στην Αθήνα ενοικιάσθηκαν γραφεία στον 2ο όροφο του ιδίου κτηρίου και σύντομα αρχίζουν οι εργασίες διαμόρφωσης του χώρου.Στη Θεσσαλονίκη επίσης η εταιρεία μεταφέρεται σύντομα σε μεγαλύτερα γραφεία από την οδό Ανδριανουπόλεως 29 στο κτήριο γραφείων CAPITAL στην Πυλαία επί της οδού Λαέρτου 22 στα παλαιά γραφεία της Αιγαίον. Οι εταιρείες μας Expert Ασφάλειες & ΕΛΠΑ Ασφάλειες πέραν της ιδιαίτερα επιτυχημένης συνεργασίας με την AmTrust Europe Limited, επεκτείνονται πλέον και στους υπόλοιπους κλάδους σε συνεργασία με επιλεγμένες Ασφαλιστικές Εταιρείες. Πρόκριμα για αυτήν την απόφαση ήταν η επιτυχημένη προσπάθεια στον Κλάδο Υγείας με το Dr. Expert καθώς και η ιδιαίτερα θετική ανταπόκριση των συνεργατών μας, στη σχετική έρευνά μας, τονίζει ο κ. Παναγιώτης Καπάνταης. NEXTDEAL #391 # 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2017

The AD store

Εκεί που τελειώνουν τα “Ακαταλαβίστικα”... αρχίζεις και αισθάνεσαι τη σιγουριά µιας αξιόπιστης ασφαλιστικής εταιρίας. Στη Συνεταιριστική Ασφαλιστική σας µιλάµε απλά, για να έχετε την ασφάλεια που χρειάζεστε και σας αποζηµιώνουµε άµεσα τη στιγµή που το χρειάζεστε! Κεντρικά γραφεία: Λεωφ. Συγγρού 367, 175 64, Π. Φάληρο, Αθήνα τηλ: 210 949 1280-299 | fax: 210 940 3148 | email: info@syneteristiki.gr Yποκατάστηµα: Πολυτεχνείου 27-29, 546 26, Θεσσαλονίκη τηλ: 2310 554 331, 2310 544 775 | fax: 2310 500 240 | www.syneteristiki.gr Syneteristiki Ins. Co

Περιουσία | Υγεία | Σύνταξη | Επιχείρηση Είµαστε εσύ.

Εταιρείες

Όργωσε το Ιόνιο το Generali Trophy

Συμμετέχοντες Generali Trophy 2017

λώρη για Ιόνιο έβαλε φέτος η ομάδα του Generali Trophy, με τους κορυφαίους του δικτύου Agency να δίνουν τον καλύτερό τους εαυτό σε μία ακόμη θαλάσσια περιπέτεια με φουσκωτά σκάφη. Οι κορυφαίοι συνεργάτες του δικτύου Agency της Generali έζησαν το περασμένο διάστημα ένα συναρπαστικό τετραήμερο στα Σύβοτα, έναν πανέμορφο παραθαλάσσιο οικισμό, στο νότιο τμήμα του νομού Θεσπρωτίας, γνωστό και ως η “Καραϊβική της Ελλάδας”, χάρη στους μαγευτικούς όρμους, τα καταπράσινα νησάκια, τα κρυστάλλινα νερά και τις πεντακάθαρες παραλίες. Με βάση εξόρμησης τα Σύβοτα η ομάδα της Generali όργωσε με τα σκάφη της το Βόρειο Ιόνιο. Βίωσε ένα trophy δράσης, με την αδρεναλίνη κάποιες στιγμές να φτάνει στα ύψη, επιστέγασμα μιας πολύ ενδιαφέρουσας, δυναμικής και επιτυχημένης επαγγελματικά χρονιάς. Με κινητήριο δύναμη την προσήλωση στον κοινό στόχο και εφόδιο την ομαδική προσπάθεια, οι συμμετέχοντες δεν πτοήθηκαν από καμία δυσκολία και έφτασαν μέχρι το δυτικότερο σημείο της Ελλάδας, τα μικρά νησάκια των Οθωνών. Κατά τη διάρκεια των ενδιάμεσων σταθμών, εντυπωσιάστηκαν από τα πανέμορφα παράλια της Κέρκυρας, ενώ απόλαυσαν τις φημισμένες διεθνώς παραλίες των Παξών και Αντιπαξών. Κατά τη διάρκεια της μικρής «οδύσσειας» γεμάτη

από συναρπαστικές στιγμές, δεν έλειψαν και οι ώρες χαλάρωσης, προβληματισμού και συζητήσεων για το μέλλον και τις προκλήσεις της ασφαλιστικής αγοράς. Συζητήσεις που επιβεβαίωσαν τη δέσμευση τους, να διαδραματίσουν πρωταγωνιστικό ρόλο στη διαμόρφωση νέων προτύπων στο χώρο της ασφάλισης, με την παροχή απλών και έξυπνων ασφαλιστικών προϊόντων.

Οι συνεργάτες της Generali αποχαιρέτησαν τα πανέμορφα Σύβοτα με την υπόσχεση, όπως τονίζεται ότι η νέα σεζόν θα είναι ακόμη πιο επιτυχημένη, καθώς η ανάγκη να γνωρίσουν ένα όλο και μεγαλύτερο ποσοστό πολιτών την αξία της ασφάλισης γίνεται ολοένα και πιο επιτακτική. Σημείωση: Το φωτογραφικό υλικό είναι του φωτογράφου Ι. Διζικιρίκη.

ΚΕΝΤΡΙΚΆ ΓΡΑΦΕΊΑ GENERALI (ΑΘΉΝΑ) Δημητρίου Πάνος, Βασιλόπουλος Τάκης, Μπεφών Άγγελος, Λαμπροπούλου Μαρία ΓΡΑΦΕΊΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΊΚΗΣ Παπαδόπουλος Σταύρος, Καμπουράκη Μελτίνη, Τσακυρίδης Σάκης, Τελλίδης Μιλτιάδης, Μπαξεβάνης Γιώργος, Αλεξανδρίδης Δημήτρης ΓΡΑΦΕΊΟ ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΎΠΟΛΗΣ, Βασιλειάδης Χρήστος ΓΡΑΦΕΊΟ ΗΡΑΚΛΕΊΟΥ Γαλανός Ανδρέας, Στεφανάκης Στέλιος ΓΡΑΦΕΊΟ ΧΑΝΊΩΝ Καραβάνος Χαράλαμπος ΓΡΑΦΕΊΟ ΣΆΜΟΥ Βαγιανού Αγγελική

NEXTDEAL #391 # 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2017

auto Γράφει Ο ΓΙΏΡΓΟΣ ΜΟΎΖΟΣ

TEST DRIVE FORD KUGA 1,5 TDCI

tech

Δυναμικό & ολιγαρκές Το νέο Ford Kuga και δη με το πακέτο ST Line που το δοκιμάζουμε, έχει μια τρομερά δυναμική

εμφάνιση η οποία ταιριάζει γάντι με τη φιλοσοφία του Kuga. Αρωγός του φαίνεσθαι κι ο δυνατός πετρελαιοκινητήρας των 120 ίππων

ο μεγάλο SUV της Ford, όμως διακρίνεται πέρα από το δυναμικό του παρουσιαστικό κι από τον οδηγοκεντρικό χαρακτήρα του. Πλέον στη 2η γενιά του έρχεται φουριόζικο, προσπαθώντας να πρωταγωνιστήσει εμπορικά στην δύσκολη κατηγορία που ανήκει. Kύριο όπλο στην φαρέτρα του νέου Ford Kuga είναι ο αποδοτικός 1,5 TDCi κινητήρας με τα 120 άλογα, αλλά και το high-tech τεχνολογικό υπόβαθρο της Ford με το οποίο πλέον εξοπλίζεται.

Ξεχωριστό παρουσιαστικό

Το νέο Kuga διακρίνεται από την μεγάλη και φρέσκια εξαγωνική μάσκα και τα αιχμηρά φωτιστικά σώματα

Το νέο Kuga διακρίνεται από την μεγάλη και φρέσκια εξαγωνική μάσκα και τα αιχμηρά φωτιστικά σώματα που ενσωματώνουν τα… επιθετικά LED φώτα ημέρας. Το μήκος του αμαξώματος αγγίζει τα 4.531 χλστ. με τις ακμές που διατρέχουν τα πλαϊνά του να είναι αρκετά τονισμένα. Πίσω, ξεχωρίζουν τα ελαφρώς μικρότερα φώτα, ενώ το κερασάκι στην τούρτα της εξωτερικής εμφάνισης είναι οι ανασχεδιασμένοι προφυλακτήρες, οι καινούργιες ζάντες αλουμινίου με διάμετρο 17, 18 ή 19 ίντσες.

Τα πάει καλά ο 1,5 TDCi

Το εσωτερικό του Ford Kuga διακρίνεται για την πολύ καλή ποιότητα κατασκευής, με το ενδιαφέρον να επικεντρώνει το σύστημα infotainment SYNC 3, με την μεγάλη κι ευανάγνωστη οθόνη στο ανώτερο σημείο της κεντρικής κονσόλας

Ο 1,5 λίτρων turbodiesel κινητήρας του Kuga, αποδίδει 120 ίππους και 270 Nm ροπής, νούμερα που κατορθώνουν και κινούν με ευκολία το εμφατικό αμάξωμα του Kuga, με καλό τράβηγμα από χαμηλά, με ήσυχη λειτουργία και χωρίς ενοχλητικούς κραδασμούς. Το κιβώτιο 6 σχέσεων διαθέτει πολύ καλό και ακριβές κούμπωμα ακόμα κι όταν ο οδηγός προβαίνει σε γρήγορες αλλαγές. Το 0-100 χλμ/ώρα ολοκληρώνεται σε 12,7 δλ., ενώ η τελική ταχύτητα αγγίζει τα 173 χλμ/ώρα.

Ποιοτικό εσωτερικό όπως μας έχει συνηθίσει η Ford H Ford έχει φροντίσει να εξοπλίζει τα μοντέλα της με ποιοτικές και σύγχρονες καμπίνες, οι οποίες ξεχωρίζουν και για την εργονομία που προσφέρουν. Στο δια ταύτα όμως, μιας και το εσωτερικό του Ford Kuga και σε αυτή την έκδοση εμφανίζει πολύ καλή ποιότητα κατασκευής, σύγχρονο και τεχνολογικά προηγμένο. Σαφώς κι όλο το ενδιαφέρον επικεντρώνει το σύστημα infotainment SYNC 3, με την μεγάλη κι ευανάγνωστη οθόνη στο ανώτερο σημείο της κεντρικής κονσόλας. Οι χώροι παραμένουν ικανοί για την άνετη μεταφορά 5 επιβατών, με τον χώρο αποσκευών να έχει όγκο 456 λίτρων και μεγάλο άνοιγμα.

Δεν θα σας αρνηθεί τίποτε! Ο 1,5 λίτρων turbodiesel κινητήρας του Kuga, αποδίδει 120 ίππους και 270 Nm ροπής, νούμερα που κινούν με ευκολία το Kuga

Το Ford Kuga είναι ένα SUV που δεν θα σας αρνηθεί και light off road διαδρομές. Σε αυτό βοηθάει η αυξημένη απόσταση από το έ-

ος ασφάλισης

Ενδεικτικό ετήσιο κόστ

τo ασφα1,5 TDCi, μπορείτε να ga Ku rd Fo το , ικά ικτ Ενδε 6 ευρώ. ξεκινάει από τα 208,8 υ πο ος στ κό ιο ήσ ετ λίσετε με υ περιλαμβάτη βασική κάλυψη, πο Σαφώς και μιλάμε για θώς και ζημιές και υλικές ζημιές, κα νει σωματικές βλάβες στος αφορά α. To συγκεκριμένο κό ημ όχ ο στ λι φά ασ αν από ών, χωήνας και ηλικίας 30 ετ Αθ ς ικο το κά αι είν υ οδηγό πο ό του. ρίς ζημιές στο ιστορικ

δαφος των 201 χλστ. αλλά και τον ικανό και δυνατό κινητήρα, που πάει και δεν… καίει! Αν ήταν και 4κίνητο χαράς Ευαγγέλια για τους λάτρεις του χώματος! Το Kuga σε κάθε είδους διαδρομή αποδεικνύεται ευχάριστο και ικανό, ενώ παρά τον όγκο του, αποδεικνύεται ευέλικτο στις αστικές μετακινήσεις. Το στοιχείο του είναι ο ανοιχτός αυτοκινητόδρομος, όπου καταφέρνει να διατηρεί υψηλά νούμερα στο κοντέρ, εμπνέοντας άνεση κι ασφάλεια, χωρίς ενοχλητικές πλεύσεις του αμαξώματος. Ακόμα όμως κι αν θελήσετε να το «στρίψετε», το Kuga παρά το αυξημένο του ύψος, θα σας εντυπωσιάσει με το πόσο σβέλτα μπορεί να κινηθεί σε ένα επαρχιακό δίκτυο.

Κάνει πολλά κι αρέσει Αν αναζητάτε το νέο σας αυτοκίνητο και θέλετε να κατευθυνθείτε προς την κατηγορία των SUV, το Kuga αξίζει την προσοχή σας. Πρόκειται για ένα ολοκληρωμένο μοντέλο που συνδυάζει την πρακτικότητα. την άνεση και την ευχάριστη οδική συμπεριφορά με την οικονομία και το χαμηλό φορολογικό βάρος του νέου 1,5 TDCi κινητήρα. NEXTDEAL #391 # 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2017

100 95 75

25 5 0

• με εντυπωσιακές διεθνείς συνεργασίες σε επίπεδο μετόχων και αντασφαλιστών [ο Όμιλος της κορυφαίας ελβετικής τραπεζοασφαλιστικής εταιρίας Baloise είναι ένα από τα 13 ιδρυτικά μέλη της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος, το 1907] • με την ΠΡΩΤΗ θέση στον ελληνικό χώρο, στα πανευρωπαϊκά stress tests ασφαλιστικών εταιριών, με βάση το Solvency II (2014) • με την ΠΡΩΤΗ θέση σε Φερεγγυότητα, ασφαλιστική εταιρία στην Ελλάδα, βάσει των ευρωπαϊκών προδιαγραφών. Διαθέτει, με αποτελέσματα της 31ης Δεκεμβρίου 2016, Δείκτη Φερεγγυότητας 267,40%, δηλαδή σχεδόν 3 φορές περισσότερο από το απαιτούμενο (ελάχιστο επίπεδο απαίτησης για κάθε ασφαλιστική εταιρία, ποσοστό 100%)

• με παράδοση συνεχούς κερδοφορίας 28 ετών και παράλληλη αύξηση Ιδίων Κεφαλαίων • με πρωτοποριακές ασφαλιστικές παροχές και σύγχρονες μηχανογραφικές εφαρμογές • με το να συμπεριλαμβάνεται στις 50 ταχύτερα ανερχόμενες ελληνικές επιχειρήσεις όλων των κλάδων της Οικονομίας [Fortune] • με γρήγορες και απλές διαδικασίες αποζημιώσεων • με διπλασιασμό της έκτασης των κεντρικών της γραφείων από τα 2.500 τ.μ. στα 5.000 τ.μ. • με εξυπηρέτηση άνω των 300.000 πελατών [ιδιωτών & επιχειρήσεων] • με συνεργάτες και σημεία εξυπηρέτησης σε όλη την Ελλάδα • με φιλική, προσωπική και αξιόπιστη προσέγγιση σε πελάτες και συνεργάτες!