Εφημερίδα NEXTDEAL - Τεύχος 392

Page 1

Τράπεζες Οι αλλαγές που ζητούν στον νόμο Κατσέλη και η πρόταση 5 σημείων της ΕΕΤ Άμεσες αλλαγές στον νόμο Κατσέλη οι οποίες θα ανοίξουν το «μαύρο κουτί» μη εξυπηρετούμενων δανείων, ύψους περίπου 18 δισ. ευρώ, ζητούν οι τράπεζες, προκειμένου να ξεχωρίσουν την… ήρα των στρατηγικών κακοπληρωτών από όσους πληρούν τα κριτήρια και έχουν πραγματικά ανάγκη. Ήδη, η Ελληνική Ένωση Τραπεζών έχει επεξεργαστεί, σύμφωνα με πληροφορίες, πλαίσιο πέντε σημείων

Σελίδες 11-12

www.nextdeal.gr H No 1 ΔΕΚΑΠΕΝΘΗΜΕΡΗ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΧΩΡΟ • Νο 392 • 13 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2017 • ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ 2 ΕΥΡΩ - ΚΩΔΙΚΟΣ: 5590

ΗΜΕΡΑ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ - ΟΛΟΚΛΗΡΗ Η ΕΡΕΥΝΑ ΤΗΣ MRB ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ

ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΜΑΖΑΡΑΚΗΣ

Να κερδίσουμε μερίδια καρδιάς και μετά αγοράς!

Στη Θεσσαλονίκη παρουσιάζεται το Λεύκωμα

Του ΛΆΜΠΡΟΥ ΚΑΡΑΓΕΏΡΓΟΥ

«Συλλεκτικά Ασφαλιστήρια, με Ιστορία και Καλλιτεχνική Αξία από τον 19ο έως τον 20ό Αιώνα»!

Π

ρέπει να είμαστε χρήσιμοι, να κερδίσουμε μερίδια στην καρδιά των ασφαλισμένων και μετά στην αγορά, να μιλήσουμε απλά και διαφορετικά, να τελειώνουμε με το παρελθόν, να επιστρέφουμε αξία στην κοινωνία, Πέντε προτροπές, πάνω στις οποίες θα πρέπει να στηθεί η αναπτυξιακή στρατηγική του κλάδου τα επόμενα χρόνια προκειμένου μαζί με άλλες κι-

νήσεις, σε θεσμικό και επιχειρησιακό επίπεδο να αυξήσει την διείσδυσή του στην οικονομία και κοινωνία. Τις στρατηγικές αυτές περιέγραψε ο πρόεδρος της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος κ. Δημήτρης Μαζαράκης στη διάρκεια των εκδηλώσεων για την Ημέρα της Ασφάλισης που πραγματοποιηθήκαν στις 10 Νοεμβρίου στο Ζάππειο Μέγαρο. Στην ίδια εκδήλωση παρουσιάσθηκε μία έρευνα της κοινής γνώμης που διενήργησε για λογαριασμό της ΕΑΕΕ η MRB και την

δημοσιεύει στις επόμενες σελίδες ολόκληρη το Nextdeal, ενώ οργανώθηκαν και τρία workshop τα οποία προκάλεσαν το ενδιαφέρον των συμμετεχόντων. Η έρευνα περιέχει πολλά, ενδιαφέροντα και αισιόδοξα για τον ασφαλιστικό κλάδο στοιχεία καθώς μεταξύ άλλων αναδεικνύεται ότι επτά στους δέκα πολίτες είναι έτοιμοι να κάνουν μία ασφάλιση ενώ ιδιαίτερο ενδιαφέρον επιδεικνύουν για την ασφάλιση υγείας. Συνέχεια στις σελίδες 2-5

Στη Θεσσαλονίκη, μια πόλη άρρηκτα συνδεδεμένη με την ιστορική πορεία του θεσμού της ιδιωτικής ασφάλισης στη χώρα μας, θα παρουσιασθεί σε ειδική εκδήλωση το Λεύκωμα «Συλλεκτικά Ασφαλιστήρια, με Ιστορία και Καλλιτεχνική Αξία από τον 19ο έως τον 20ό Αιώνα», του εκδότη συλλέκτη Ευάγγελου Γ. Σπύρου. | Σελίδα 6

Generali

Σταθερή ανάπτυξη από τον όμιλο

| Σελίδα 6

Matrix Brokers

Ισχυρή οικονομική βάση, νέες συμμαχίες και ενίσχυση του ανθρώπινου δυναμικού | Σελίδα 10

Πρόταση l ea του NextDτικό η κ στο διοι λιο συμβού της ΕΑΕΕ | Σελίδα 4


2

Θέμα

|

Δ. Μαζαράκης Να κερδίσουμε ΠΡΟΣΔΟΚΙΕΣ ΕΞΕΛΙΞΗΣ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΚΟΥ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ ΤΟ ΕΠΟΜΕΝΟ ΕΤΟΣ Πιστεύετε ότι τον επόμενο χρόνο το οικογενειακό σας εισόδημα θα αυξηθεί, θα μείνει σταθερό ή θα μειωθεί;

Συνέχεια από τη σελ. 1

ΠΡΟΣΔΟΚΙΕΣ ΕΞΕΛΙΞΗΣ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΚΟΥ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ ΤΟ ΕΠΟΜΕΝΟ ΕΤΟΣ

Βάση: Σύνολο Δείγματος n=1000

Αναλυτικότερα στην ομιλία του ΔΓ/ΔΑ Πιστεύετε ότι τον επόμενο 4% μετά την παρουσίαση της έρευνας Θα χρόνο το οικογενειακό σας αυξηθεί ο κ. Μαζαράκης σχολίασε τα ευρήεισόδημα θα αυξηθεί, 6% ματα της έρευνας σημειώνοντας θα μείνει σταθερό ή θα μειωθεί; ότι εντυπωσιάζουν με την ένταση και την μαζικότητα τους. Ο πρόεΘα 45-55: 68% Αστικά κέντρα: 57% δρος της ΕΑΕΕ «κράτησε» τα αιΘα μείνει 25-34: 46% μειωθεί Net Index σθήματα (οργή, ντροπή, θλίψη) τα σταθερό 53% -47% οποία κυριαρχούν μεταξύ των ελ37% λήνων πολιτών και βέβαια τις ελπίδα για κάτι καλύτερο που αρχίζουν να αχνοβλέπουν. Επίσης ο κ. Μαζαράκης τόνισε ότι είναι θετικό το πώς οι πολίτες αποδέχονται πλέον ότι δεν μπογια τους πολίτες η Τρίτη προτεραιότητα Ο κ. Μαζαράκης τόνισε ακόμη ότι για ρούν να τα περιμένουν όλα από το Στατιστικά Υψηλότερη / Χαμηλότερη διαφορά σε 95% CL πίσω από την εκπαίδευση των παιδιών να κερδίσει ο κλάδος την αποδοχή του κράτος. Το 62% των ερωτηθέντων ΕΡ. 2 ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ καιΑΣΦΑΛΕΙΑ την αγορά αγαθών πρώτης ανά- ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ κοινού πρέπει να κάνειΤΑΜΕΙΩΝ reboot , να μιβλέπει τον συμπληρωματικό ρόλο γκης. λήσει διαφορετικά και πιο απλά προς του κλάδου ενώ η ασφάλιση είναι Πόσο ασφαλή θεωρείτε τα κρατικά ασφαλιστικά ταμεία (δηλαδή τον ΕΦΚΑ, ΙΚΑ, ΟΓΑ κλπ) στην Ελλάδα; Βάση: Σύνολο Δείγματος

Από αριστερα, Χρ. Σαρδελής, Ερ. Μοάτσος, Γ. Καντώρος, Θ. Μιχαλόπουλος

Source : MRB Knowledge Bank

-2-

n=1000

Πόσο ασφαλή θεωρείτε τα κρατικά ασφαλιστικά ταμεία (δηλαδή τον ΕΦΚΑ, ΙΚΑ, ΟΓΑ κλπ) στην Ελλάδα;

13

16

1,71

1

1

47

48

10

15

13

1,77

1,65

11

1,69

46

13

1,57

1

13

35

1

13

11

2 ΣΥΝΟΛΟ n=1000

9

3 ΑΝΔΡΑΣ n=481

2 ΓΥΝΑΙΚΑ n=519

1,68

14

1,68

1

41

45

Φύλο

41

Top 2 boxes

47

3 ΑΘΗΝΑ n=550

2 45-55 n=310

13 ΘΕΣΝΙΚΗ n=125

42

39

40

11

11

10

3 ΑΣΤΙΚΑ n=325

2 Α/Β/Γ1 n=316

M.O.

Ναι 97%

1: Καθόλου

3: Αρκετά 4: Πολύ

ΠΡΟΣΔΟΚΙΕΣ ΕΞΕΛΙΞΗΣ ΚΡΑΤΙΚΩΝ ΠΡΟΣΔΟΚΙΕΣ ΕΞΕΛΙΞΗΣΣΥΝΤΑΞΕΩΝ ΣΥΝΤΑΞΕΩΝ ΚΡΑΤΙΚΩΝ ΤΑΜΕΙΩΝ ΣΤΟ ΜΕΛ ΤΑΜΕΙΩΝ ΣΤΟ ΜΕΛΛΟΝ

Πιστεύετε ότι οι συντάξεις των κρατικών ταμείων στο μέλλον θα αυξηθούν, θα μείνουν σταθερές, ή θα μειωθούν

Πιστεύετε ότι οι συντάξεις των

3 Γ2/ Δ/Ε n=684

ΔΓ/ΔΑ

2%

ΕΡ. 3 ταμείων στο μέλλον κρατικών Βάση: Σύνολο Δείγματος n=1000 θα αυξηθούν, θα μείνουν

Θα μείνουν σταθερές 10%

Στατιστικά Υψηλότερη / Χαμηλότερη διαφορά σε 95% CL

ΕΚΤΙΜΗΣΗ ΜΕΛΛΟΝΤΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΑΣΦ. ΤΑΜΕΙΩΝ ΕΡ. 4

Net Index -82%

-4-

Η οικονομική κατάσταση των κρατικών ασφαλιστικών ταμείων (δηλαδή ΙΚΑ, ΟΓΑ κλπ) στην Ελλάδα τα επόμενα χρόνια πιστεύετε ότι

Βάση: Σύνολο Δείγματος θα είναι καλύτερη, ίδια ή χειρότερη; n=1000

ΙΔΙΑ

ΘΑ ΒΕΛΤΙΩΘΕΙ

3

4

3

3

5

16

17

16

18

17

ΘΑ ΧΕΙΡΟΤΕΡΕΨΕΙ

2

14

-3-

Θα αυξηθούν 3%

σταθερές, ή θα μειωθούν

Κ/Ο Τάξη

Περιοχή

Ηλικία

Όχι 3%

2: Λίγο

27

11

9

2 35-44 n=354

47

58

32

11

3 25-34 n=337

Γνωρίζετε/έχετε ακούσει ότι το συνταξιοδοτικό σύστημα της χώρας μας έχει πρόσφατα αλλάξει και οι συντάξεις που θα δίνονται από εδώ και πέρα είναι μειωμένες;

ΔΞ/ΔΑ

46

12

Γνωρίζετε/έχετε ακούσει ότι το ασφαλιστικό και συνταξιοδοτικό σύστημα της χώρας μας έχει πρόσφατα αλλάξει και οι συ δίνονται από εδώ και πέρα είναι μειωμένες;

45-55: 99%

47

45

43

1,7

13

2

56 39

13

1,54

1,7

1

40

ΜΕΙΩΜΕΝΩΝ ΣΥΝΤΑΞΕΩΝ Βάση: Σύνολο Δείγματος ασφαλιστικό και n=1000

ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΤΑΜΕΙΩΝ

1,68

ΓΝΩΣΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΓΝΩΣΗΑΛΛΑΓΗΣ ΑΛΛΑΓΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΥ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ & & ΜΕΙΩΜΕΝΩΝ ΣΥΝΤ

ΔΓ/ΔΑ

4

2

3

2

4

16

17

16

19

15

Θα μειωθούν 85% ΚΥΡΙΑΡΧΗ ΑΝΤΙΛΗΨΗ ΓΙΑ ΤΑ ΧΡΟΝΙΑ ΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ 45-55: 89%

78

76

81

76

77

78

83

80

79

78

79

Βάση: Σύνολο Δείγματος n=1000

ΚΥΡΙΑΡΧΗ ΑΝΤΙΛΗΨΗ ΓΙΑ ΤΑ ΧΡΟΝΙΑ ΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ

Στατιστικά Υψηλότερη / Χαμηλότερη διαφορά σε 95% CL ΕΡ. 7

2

4

1

3

2

ΣΥΝΟΛΟ n=1000

ΑΝΔΡΑΣ n=481

ΓΥΝΑΙΚΑ n=519

25-34 n=337

35-44 n=354

Φύλο

2 45-55 n=310

3

2

2

1

3

ΑΘΗΝΑ n=550

ΘΕΣΝΙΚΗ n=125

ΑΣΤΙΚΑ n=325

Α/Β/Γ1 n=316

Γ2/ Δ/Ε n=684

Περιοχή

Ηλικία

-7-

Περαιτέρω Μείωση Συντάξεων

Ανάγκη για αυξημένα εισοδήματα

Ανάγκη για ιδιωτική ασφάλιση

Κ/Ο Τάξη NEXTDEAL #392 # 13 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2017

Στατιστικά Υψηλότερη / Χαμηλότερη διαφορά σε 95% CL ΕΡ. 5

-5-


|

3

Θέμα

μερίδια καρδιάς και μετά αγοράς! Στελέχη της ασφαλιστικής αγοράς παρακολουθούν τη συζήτηση για την διαμεσολάβηση

ΕΠΙΠΕΔΟ ΑΝΗΣΥΧΙΑΣ ΓΙΑ ΜΕΛΛΟΝΤΙΚΗ ΚΑΤΑΒΟΛΗ ΣΥΝΤΑΞΕΩΝ

ΕΠΙΠΕΔΟ ΑΝΗΣΥΧΙΑΣ ΓΙΑ ΜΕΛΛΟΝΤΙΚΗ Αρκετοί Έλληνες εργαζόμενοιΚΑΤΑΒΟΛΗ ανησυχούν μήπως ΣΥΝΤΑΞΕΩΝ τα ασφαλιστικά ταμεία δεν είναι βιώσιμα και δεν καταφέρουν να δώσουν συντάξεις στο

μέλλον. Εσείς προσωπικά πόσο ανησυχείτε γι’αυτό; Βάση: Σύνολο Δείγματος Αρκετοί Έλληνες εργαζόμενοι ανησυχούν μήπως τα ασφαλιστικά ταμεία δεν είναι βιώσιμα και δεν καταφέρουν να δώσουν συντάξεις στο n=1000 Εσείς προσωπικά πόσο ανησυχείτε γι’αυτό; μέλλον.

85

81

88

80

83

91

85

79

86

80

86

3,32

3,28

3,37

3,18

3,32

3,49

3,34

3,3

3,31

3,26

3,35

6 10

6 13

6 7

7 13

7 10

4 5

5 10

8

6 8

6 14

6 8

35

28

31

33

29

27

37

30

13

31

21

Top 2 boxes M.O.

32

ΔΞ/ΔΑ 1: Καθόλου 2: Λίγο

53

55

52

56

44

61

58

54

52

51

54

3: Αρκετά

4: Πολύ

ΣΥΝΟΛΟ n=1000

ΑΝΔΡΑΣ n=481

ΓΥΝΑΙΚΑ n=519

25-34 n=337

Φύλο

35-44 n=354

45-55 n=310

ΑΘΗΝΑ n=550

ΘΕΝΙΚΗ n=125

ΑΣΤΙΚΑ n=325

Α/Β/Γ1 n=316

Κ/Ο Τάξη

Περιοχή

Ηλικία

Γ2/ Δ/Ε n=684

Στατιστικά Υψηλότερη & / Χαμηλότερη σε 95% CL ΕΠΑΡΚΕΙΑ ΣΥΝΤΑΞΕΩΝ ΑΝΑΓΚΗδιαφορά ΕΞΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΩΝ ΣΥΝΤΑΞΗΣ

ΕΠΑΡΚΕΙΑ ΣΥΝΤΑΞΕΩΝ & ΑΝΑΓΚΗ ΕΞΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΩΝ ΣΥΝΤΑΞΗΣ ΕΡ. 4

-6-

Σε τι βαθμό πιστεύετε ότι η σύνταξη που θα πάρετε εσείς προσωπικά θα επαρκεί για να καλύψει τις ανάγκες που έχετε στα χρόνια της σύνταξης; Θα επαρκεί… Σε τι βαθμό πιστεύετε ότι η σύνταξη που θα πάρετε εσείς προσωπικά θα επαρκεί για να καλύψει τις ανάγκες που έχετε στα χρόνια της σύνταξης ; Θα επαρκεί… Βάση: Σύνολο την ανάγκη Αισθάνεστε ανάγκηκάποιες να κάνετε κάποιες κινήσεις εξασφαλίσετε αύξηση των εισοδημάτων σας στα χρόνια της σύνταξης; Αισθάνεστε νατην κάνετε κινήσεις γιαγιαναναεξασφαλίσετε αύξηση των εισοδημάτων σας στα χρόνια της σύνταξης; Δείγματος n=1000 Αισθάνεστε την ανάγκη να εξασφαλίσετε μεγαλύτερη σύνταξη από αυτή που θα πάρετε από το κρατικό ταμείο μέσω μίας ιδιωτικής ασφάλειας, ανεξάρτητα από το αν Αισθάνεστε την ανάγκη νατην εξασφαλίσετε μπορείτε να πληρώσετε ή όχι;μεγαλύτερη σύνταξη από αυτή που θα πάρετε από το κρατικό ταμείο μέσω μίας ιδιωτικής ασφαλειας, ανεξάρτητα από το αν μπορείτε να την πληρώσετε ή όχι;

6 1,58 3

68 2,88

61 2,69

2

1

16

12

35 43

5 1

ΕΠΑΡΚΕΙΑ ΜΕΛΛΟΝΤΙΚΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ ΓΙΑ ΚΑΛΥΨΗ ΑΝΑΓΚΩΝ

30

33

32

ΑΝΑΓΚΗ ΓΙΑ ΑΥΞΗΜΕΝΑ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΑ ΣΥΝΤΑΞΗΣ

ΑΝΑΓΚΗ ΓΙΑ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΗ ΣΥΝΤΑΞΗ ΜΕΣΩ ΙΔΙΩΤΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ

ΔΞ/ΔΑ 1: Καθόλου

2: Λίγο 3: Αρκετά 4: Πολύ

σθεί τα τελευταία χρόνια. Τέλος στην ενότητα Ασφαλιστικές εταιρείες:Προκλήσεις και Προοπτικές, συμμετείχαν οι CEO AXA Ερ. Μοάτσος και Interamerican Γ. Καντώρος, και ο Διευθυντής Πωλήσεων Μεγάλων Πελατών Microsoft Ελλάδος, Κύπρου και Μάλτας Θ. Μιχαλόπουλος με συντονιστή τον Δρ. Χρ. Σαρδελή, Πρόεδρος Εθνικής Ασφαλιστικής, ο οποίος σημείωσε ότι η συμπληρωματικότητα κράτους και ασφαλιστικού κλάδου θα αντιμετωπίσει όλα τα σοβαρά προβλήματα στο μέλλον

Τα ευρήματα της έρευνας Το πρωί της Παρασκευής δόθηκαν στην δημοσιότητα σε συνέντευξη τύπου τα ευρήματα της έρευνας. Η δυσπιστία ως προς τη βιωσιμότητα της δημόσιας ασφάλισης, καθώς και η στροφή προς την ιδιωτική ασφάλιση, η οποία πλέον εμφανίζεται ως τρίτη βασική προτεραιότητα, μετά την εκπαίδευση των παιδιών και την κάλυψη βασικών αγαθών επιβίωσης, σε πιθανή βελτίωση εισοδήματος, είναι μερικά από τα ενδιαφέροντα ευρήματα της έρευνας.

Ενδεικτικά βασικά ευρήματα • 86% των πολιτών εκτιμά ότι δεν είναι ασφαλή τα ασφαλιστικά ταμεία της χώρας. • 78% των πολιτών θεωρεί ότι η οικονομική κατάσταση των κρατικών ασφαλιστικών ταμείων θα επιδεινωθεί περαιτέρω. • 84% των πολιτών φοβάται ότι τα ταμεία δεν θα είναι σε θέση να καταβάλλουν επαρκείς συντάξεις στο μέλλον, ενώ το 89% αναμένει μείωση των κρατικών συντάξεων. • Το 91% των πολιτών θεωρεί ότι δεν θα επαρκεί η σύνταξή του για να καλύψει τις ανάγκες που θα δημιουργηθούν στα χρόνια της σύνταξη • 7 στους 10 αναγνωρίζουν την ανάγκη εξασφάλισης καλύτερων υπηρεσιών υγείας μέσω της ιδιωτικής ασφάλισης. • Το 62% των ερωτηθέντων δεν είναι ικανοποιημένο από τις κρατικές παροχές υγείας. • Οι μισοί ερωτώμενοι εκτιμούν ότι είναι σαφώς καλύτερη η αξιοποίηση των εισφορών σύνταξης και υγείας από τις ιδιωτικές ασφαλιστικές εταιρείες ενώ αντίθετα τα ασφαλιστικά ταμεία θεωρούνται πιο κατάλληλα από μόλις 1 στους 10. • Η γνώση των νέων αυστηρών μηχανισμών ελέγχου και της εποπτείας των ασφαλιστικών εταιρειών από ΣΥΝΕΧΕΙΑ ΣΤΙΣ ΕΠΟΜΕΝΕΣ ΣΕΛΙΔΕΣ

NEXTDEAL #392 # 13 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2017

Στατιστικά Υψηλότερη / Χαμηλότερη διαφορά σε 95% CL ΕΡ. 4

M.O.

25

15

48

Top 2 boxes

τον κόσμο να κερδίσουμε πρώτα μερίδια στην καρδιά τους και μετά μερίδιο αγοράς. Θέτουμε συμπλήρωσε τέσσερις βάσεις: • τελειώνουμε με το παρελθόν που σημαίνει δίνουμε λύση στο πρόβλημα του επικουρικού κεφαλαίου και αναζητούμε κοινή λύση για τους ασφαλισμένους της Ασπίς • Μιλάμε απλά στον κόσμο πλησιάζουμε τη νέα γενικά αξιοποιούμε τεχνολογίες και διαδίκτυο • Είμαστε χρήσιμοι, δημιουργούμε λύσεις όπως π.χ. το Μητρώο ασφαλιστικών συμβούλων, ο δείκτης υγείας , η υποχρεωτικότητα του φιλικού διακανονισμού, τα ελάχιστα πρότυπα λειτουργίας των εταιρειών οδικής βοήθειας, Εντάσσουμε τον ασφαλιστικό κλάδο στον ΟΠΕΜΕΔ (Οργανισμό Προώθησης Εναλλακτικών μεθόδων Επίλυσης Διαφορών): • Επιστρέφουμε αξία στην κοινωνία, με την ανάληψη πρωτοβουλιών σε θέματα πρόληψης στη υγεία καις την αντιμετώπιση των τροχαίων ατυχημάτων, στην διάδοση της νεανικής επιχειρηματικότητας με επισκέψεις στα σχολειά, στην ανάδειξη της αξίας της αποταμίευσης, στην βελτίωση της ασφαλιστικής συνείδησης και τη μείωση του χρηματοοικονομικού αναλφαβητισμού. Νωρίτερα είχαν μιλήσει οι συντονιστές των τριών workshops οι οποίοι παρουσίασαν τα συμπεράσματα των συζητήσεων. Στη συζήτηση με αντικείμενο τον καταναλωτή και τίτλο «Βασική αρχή, η προστασία του» συμμετείχαν ο Υποδιοικητή της ΤτΕ, Θεόδωρος Μητράκος, ο Γενικός Γραμματέας του ΟΠΕΜΕΔ Νίκος Κανελλόπουλο και ο Επικεφαλής του Συνηγόρου του Καταναλωτή, Λευτέρης Ζαγορίτης με συντονίστρια η CEO Allianz κ. Φιλίππα Μιχάλη. Η κα. Μιχάλη σημείωσε ότι από την συζήτηση προέκυψε ένα πολύ σοβαρό συμπέρασμα ότι «τώρα ο καταναλωτής μπορεί να κοιμάται πιο ήσυχος» Στην ενότητα για την διαμεσολάβηση συμμετείχαν οι Πρόεδροι του ΕΕΑ , ΕΑΔΕ, ΣΕΜΑ, ΠΣΑΣ και ΠΣΣΑΣ, κ.κ. Γιάννης Χατζηθεοδοσίου, Δήμητρα Λύχρου, Γιάννης Ξηρογιαννόπουλος, Παναγιώτης Λελεδάκης και κ. Δημήτρης Γαβαλάκης, με Συντονιστή τον Γενικό Διευθυντή της Groupama Ασφαλιστική, κ. Χρήστο Κάτσιο, Πρόεδρο της Επιτροπής Διαμεσολάβησης της ΕΑΕΕ, ο οποίος εκτίμησε ότι ο ρόλος του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή έχει αναβαθμι-

-9-


4

Θέμα

Θέσεις

Πρόταση του NextDeal στο Δ.Σ της ΕΑΕΕ ΟΙ ΕΚΔΗΛΏΣΕΙΣ για την 11 Νοεμβρίου, την Ημέρα της Ασφάλισης, που διοργανώθηκαν από την Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος και πραγματοποιήθηκαν την Παρασκευή 10 Νοεμβρίου, ολοκληρώθηκαν. Πολλά ίσως γραφούν για τις εκδηλώσεις και το πόσο επιτυχημένες ήταν, είμαστε όμως σίγουροι ότι οι αρμόδιοι, είναι σε θέση να εκτιμήσουν, να διαπιστώσουν τα θετικά και αρνητικά και να επαναλάβουν τα πρώτα να αποφύγουν τα δεύτερα στην επόμενη Ημέρα Ασφάλισης το 2018. Το NextDeal εστιάζει ωστόσο αλλού το ενδιαφέρον του τώρα μετά την οΤου Λάμπρου λοκλήρωση των εκδηΚαραγεώργου λώσεων. Στοχεύει, τα μηνύματα της ασφάλισης, που ακούστηκαν στη διάρκεια των εκδηλώσεων και ήταν πολλά και ενδιαφέροντα, να φτάσουν σε όσο το δυνατόν περισσοτέρους πολίτες της ταλαιπωρημένης αυτής χώρας και να αναδείξουν ένα δρόμο εξασφάλισης τουλάχιστον σε όσους έχουν ακόμη τη δυνατότητα να κάνουν επιλογές. Στo πλαίσιο αυτό απευθύνει επίσημη πρόταση στο Διοικητικό Συμβούλιο της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος και ζητά την άδεια να συγκεντρώσει με την βοήθεια της ΕΑΕΕ, τα απομαγνητοφωνημένα πρακτικά όλων των εκδηλώσεων και να τα συμπεριλάβει σε μία καλαίσθητη έκδοση η οποία θα διανεμηθεί δωρεάν με την εφημερίδα μας, την μοναδική δεκαπενθήμερη ασφαλιστική εφημερίδα που κυκλοφορεί και στα περίπτερα όλης της χώρας! Παράλληλα θα αναρτηθεί και στο nextdeal.gr το πρώτο σε αναγνωσιμότητα ασφαλιστικό site. Εν αναμονή της επίσημης απάντησης της ΕΑΕΕ (στην οποία θα αποσταλεί και με επίσημη επιστολή, η παρούσα πρόταση) το NextDeal θα συνεχίσει πάντα να προάγει την ιδέα της ασφάλισης, όπως το κάνει με συνέπεια 17 χρόνια τώρα!

Η Νο1 δεκαπενθήμερη έκδοση για την ασφαλιστική αγορά και τον χρηματοοικονομικό χώρο ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ:

ΔΙΣΤΡΑΤΟ – ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΣΠΥΡΟΥ ΕΠΕ e-mail: info@spiroueditions.gr ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Λάμπρος Καραγεώργος Συντάσσεται από συντακτική ομάδα ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ, ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖ VIDEO:

Κωστής Ε. Σπύρου ΣΚΙΤΣΟ: Ελπίδα Σπύρου ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Κώστας Παπαντωνόπουλος ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΥΠΕΥΘ. ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΔΙΟΡΘΩΣΗ: Ορέστης Σχινάς ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΚΤΥΠΩΣΗ: IRIS ΑΕΒΕ ΔΙΑΝΟΜΗ: ΑΡΓΟΣ Α.Ε. ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ: 2,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΑΤΟΜΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 50,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 100,00 ΕΥΡΩ ΕΠΙΣΤΟΛΕΣ: Φιλελλήνων 3, Σύνταγμα, 105 57 Αθήνα Τηλ.: 210 3229394, Fax: 210 3257074 Α.Φ.Μ. 095606935, Δ.Ο.Υ. Δ’ ΑΘΗΝΩΝ e-mail: info@nextdeal.gr website: www.nextdeal.gr

|

ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗ ΑΠΟ ΤΙΣ ΚΡΑΤΙΚΕΣ ΠΑΡΟΧΕΣ ΥΓΕΙΑΣ

Συνέχεια από τις σελίδες 2-3

την ΤτΕ, έχει ενισχύσει την εμπιστοσύνη προς της ασφαλιστικές εταιρείες. Ο Πρόεδρος της ΕΑΕΕ κ. Δημήτρης Μαζαράκης τόνισε χαρακτηριστικά: «Κάναμε την έρευνα αυτή για να δούμε με ακριβή στοιχεία τις ανησυχίες και τους φόβους των πολιτών και με βάση αυτά να δούμε τι μπορούμε να κάνουμε για να είμαστε με τη σειρά μας χρήσιμοι στους ασφαλισμένους μας και την κοινωνία. Τα στοιχεία είναι συντριπτικά. Οι πολίτες ανησυχούν ότι αύριο η κατάσταση θα επιδεινωθεί και δεν θα μπορούν να ανταποκριθούν στις στοιχειώδεις υποχρεώσεις τους. Αναγνωρίζουν ότι η ιδιωτική ασφάλιση μπορεί να είναι μία αξιόπιστη συμπληρωματική λύση και μας εμπιστεύονται όλο και περισσότερο για την υγεία και τη σύνταξή τους. Όλοι εμείς, στον ασφαλιστικό κλάδο, συμμεριζόμαστε την αγωνία τους και θα σταθούμε δίπλα τους με λύσεις που να ανταποκρίνονται σε όλα τα εισοδήματα, από τα πιο χαμηλά στα πιο υψηλά. Έχουμε ευθύνη να κάνουμε ό,τι μπορούμε για να κερδίσουν οι πολίτες ξανά την αξιοπρέπειά τους. Γιατί το να μπορείς να προστατέψεις επαρκώς τον εαυτό σου και την οικογένειά σου σημαίνει ασφάλεια, αξιοπρέπεια, αυτοεκτίμηση.»

ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗ ΑΠΟ ΤΙΣ ΚΡΑΤΙΚΕΣ ΠΑΡΟΧΕΣ ΥΓΕΙΑΣ Σε μία κλίμακα από το 1 έως το 5, όπου 1 σημαίνει καθόλου ικανοποιημένος/η και 5 απόλυτα ικανοποιημένος/η, πόσο

είστε από τις κρατικές παροχές υγείας (δηλαδή νοσοκομειακή και ιατρική περίθαλψη); Βάση: Σύνολο Δείγματος Σε μία κλίμακα από το 1 έως ικανοποιημένος/η το 5, όπου 1 σημαίνει καθόλου ικανοποιημένος/η και 5 απόλυτα ικανοποιημένος/η, n=1000 πόσο ικανοποιημένος/η είστε από τις κρατικές παροχές υγείας (δηλαδή νοσοκομειακή και ιατρική περίθαλψη);

-59

11 2,17

-57

12 2,22

11 2,11

1

1

1

35

38

32

27

-60

12 2,26

11 2,14

1

1

-62

-59

1

1

39

35

12 2,09

36

30 29

29

26

-55

28

-59

12 2,18

26

28

-59

-57

12 2,16

14 2,25

1

1

1

1

34

36

32

37

9 2,15

29

11 2,11

31

27

28

25

22

25

27

25

23

27

8

7

8

8

7

8

8

8

8

8

25-34 n=337

35-44 n=354

45-55 n=310

54

ΑΣΤΙΚΑ n=325

Α/Β/Γ1 n=316

4

4

4

4

Φύλο

ΔΞ/ΔΑ 1: Καθόλου Ικανοποιημένος 2 3

26

4

M.O.

26

24

ΣΥΝΟΛΟ ΑΝΔΡΑΣ ΓΥΝΑΙΚΑ n=1000 n=481 n=519

ΝΕΤ Τop BoxBottom 2 SAT Boxes TOP 2 BOXES

-60

25

4

3

Ηλικία

6

4

ΑΘΗΝΑ ΘΕΣΝΙΚΗ n=550 n=125

4 5: Πολύ ικανοποιημένος

3

Γ2/ Δ/Ε n=684

Κ/Ο Τάξη

Περιοχή

ΑΝΑΓΚΗ ΕΡ. 10 ΕΞΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΚΑΛΥΤΕΡΩΝ ΠΑΡΟΧΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΜΕΣΩ ΙΔΙΩΤΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΑΝΑΓΚΗ ΕΞΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΚΑΛΥΤΕΡΩΝ ΠΑΡΟΧΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΜΕΣΩ ΙΔΙΩΤΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ -10-

Βάση: Σύνολο Δείγματος Αισθάνεστε την ανάγκη να εξασφαλίσετε καλύτερες παροχές υγείας μέσω ενός προγράμματος ασφάλισης/περίθαλψης κάποιας Αισθάνεστε την ανάγκη να εξασφαλίσετε καλύτερες παροχές υγείας μέσω ενός προγράμματος ασφάλισης/περίθαλψης κάποιας n=1000 ιδιωτικής ασφαλιστικής εταιρείας ανεξάρτητα από το αν μπορείτε να την πληρώσετε ή όχι;

ιδιωτικής ασφαλιστικής εταιρείας ανεξάρτητα από το αν μπορείτε να την πληρώσετε ή όχι;

69 2,93

67 2,87

71 2,98

68 2,9

68 2,89

73 3

74 3,04

1

1

1

1

1

1

Λίγα λόγια για την έρευνα Η έρευνα πραγματοποιήθηκε με τηλεφωνικές συνεντεύξεις, μέσω συστήματος CATI και πλήρως δομημένου ερωτηματολογίου μέσης διάρκειας 8’-9’ λεπτών, σε άνδρες γυναίκες 25-54 χρονών, με τυχαίο και αντιπροσωπευτικό δείγμα, στοχευμένου πληθυσμού 1000 ατόμων, σε πανελλαδικό επίπεδο, σε αναλογία κατά μείζονα ηλικιακή κατηγορία και περιφέρεια, με την πραγματική κατανομή του πληθυσμού

-61

20

22

17

19

10

10

10

20

13

11

27

26

28

27

27

42

41

43

41

ΣΥΝΟΛΟ ΑΝΔΡΑΣ ΓΥΝΑΙΚΑ 25-34 n=1000 n=481 n=519 n=337

Φύλο

69 2,92

19

17

7

8

23 8

27

29

22

41

46

35-44 n=354

45-55 n=310

Ηλικία

46

46

61 2,75

75 3,08

67 2,86

1

1

1

23

18 6

16

24

26 35

51

Top 2 boxes M.O.

20 12 28

39

ΔΞ/ΔΑ 1: Καθόλου 2: Λίγο 3: Αρκετά 4: Πολύ

ΑΘΗΝΑ ΘΕΣΝΙΚΗ ΑΣΤΙΚΑ Α/Β/Γ1 Γ2/ Δ/Ε n=550 n=125 n=325 n=316 n=684

Κ/Ο Τάξη

Περιοχή

ΠΡΟΣΔΟΚΙΕΣ ΕΞΕΛΙΞΗΣ ΚΡΑΤΙΚΩΝ ΠΑΡΟΧΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΚΑΛΥΤΕΡΗ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΕΙΣΦΟΡΩΝ ΣΥΝΤΑΞΗΣ ΚΑΙ Υ Στατιστικά Υψηλότερη / Χαμηλότερη διαφορά σε 95% CL

ΠΡΟΣΔΟΚΙΕΣ ΕΞΕΛΙΞΗΣ ΚΡΑΤΙΚΩΝ ΠΑΡΟΧΩΝ ΥΓΕΙΑΣ

ΚΑΛΥΤΕΡΗ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΕΙΣΦΟΡΩΝ ΣΥΝΤΑΞΗΣ ΚΑΙ ΥΓΕΙΑΣ

Πιστεύετε ότι οι κρατικές παροχές υγείας (δηλαδή νοσοκομειακή και ιατρική περίθαλψη) στο μέλλον θα αυξηθούν, θα μείνουν σταθερές, Βάση: Σύνολο Δείγματος Σε ότι αφορά τη σύνταξη και την υγεία πιστεύετε ότι τα χρήματα σας αξιοποιούνται καλύτερα όταν τα δίνετε στα ασφαλιστικά ή θα μειωθούν; n=1000 κράτους ή σε-12ιδιωτικές ασφαλιστικές εταιρείες; ΕΡ. 14

Πιστεύετε ότι οι κρατικές παροχές Βάση:υγείας Σύνολο Δείγματος (δηλαδή νοσοκομειακή και n=1000 ιατρική περίθαλψη) στο μέλλον θα αυξηθούν, θα μείνουν σταθερές ή θα μειωθούν;

ΔΓ/ΔΑ 2%

Θα αυξηθούν 6%

Θα μείνουν σταθερές 26%

Net Index -60%

45-55: 72% Αθήνα: 71% Ζωής Υγείας: 70%

Σε ότι αφορά τη σύνταξη και την υγεία πιστεύετε ότι τα χρήματα σας αξιοποιούνται καλύτερα όταν τα δίνετε στα ασφαλιστικά ταμεια του κράτους ή σε ιδιωτικές ασφαλιστικές εταιρείες;

Μόνο αυτοκίνητο: 9%

25-34: 30% Αστικά: 31%

Αστικά: 35%

Μόνο αυτοκίνητο: 19%

ΔΓ/ΔΑ 10% Ασφαλιστικά

Ταμεία 13%

Και στα δυο το ίδιο 28%

Θα μειωθούν 66%

Ασφαλιστικές εταιρίες 49%

Τα ενυπόγραφα άρθρα και σχόλια που στέλνονται στην εφημερίδα δεν εκφράζουν απαραιτήτως και τις απόψεις του εντύπου.

ΕΡ. 12

Ζωής Υγείας: 65%

NEXTDEAL #392 # 13 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2017

-11-

ΕΡ. 15

-13-


|

5

Θέμα

Ο κ. Μαύρος παρουσιάζει την έρευνα AΞΙΑΚΟ ΥΠΟΒΑΘΡΟ ΤΟΥ ΟΡΟΥ «ΙΔΙΩΤΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗ»

Στο πάνελ από αριιστερά Φιλίππα Μιχάλη, Θεόδωρος Μητράκος, Νίκος Κανελλόπουλος και Λευτέρης Ζαγορίτης Βάση: Σύνολο Δείγματος n=1000

Από αριστερά Χρ. Κάτσιος, Γιάννης Χατζηθεοδοσίου, Δήμητρα Λύχρου, Γιάννης Ξηρογιαννόπουλος, Δημήτρης Γαβαλάκης, και Παναγιώτης Λελεδάκης

Θα ήθελα να σκεφτείτε τον όρο ιδιωτική ασφάλιση, δηλαδή ασφάλεια σύνταξης, ζωής, υγείας, κατοικίας (όχι αυτοκινήτου). Ποιος από τους

παρακάτω χαρακτηρισμούς περιγράφει καλύτερα τι σημαίνει για εσάς προσωπικά ιδιωτική ασφάλιση; Και ποια είναι η δεύτερη σας επ ιλογή; ΑΞΙΑΚΟ ΥΠΟΒΑΘΡΟ ΤΟΥ ΟΡΟΥ «ΙΔΙΩΤΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗ»

ΓΝΩΣΗ ΕΛΕΓΧΟΥ ΤΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΙΩΝ

ΓΝΩΣΗ ΕΛΕΓΧΟΥ ΤΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΙΩΝ ΜΕ ΕΥΡΩΠΑΙΚΗ ΟΔΗΓΙΑ ΜΕ ΕΥΡΩΠΑΙΚΗ ΟΔΗΓΙΑ

Θα ήθελα να σκεφτείτε τον όρο ιδιωτική ασφάλιση, δηλαδή ασφάλεια σύνταξης, ζωής, υγείας, κατοικίας (όχι αυτοκινήτου). Ποιος από τους παρακάτω χαρακτηρισμούς περιγράφει καλύτερα τι σημαίνει για εσάς προσωπικά ιδιωτική ασφάλιση; Και ποια είναι η δεύτερη σας επιλογή; 1η ΑΠΑΝΤΗΣΗ

45

Βάση: Σύνολο Δείγματος

1η/2η ΑΠΑΝΤΗΣΗn=1000

32

30

24

Γνωρίζετε ότι με οδηγία της Ευρωπαϊκής Ένωσης οι ιδιωτικές ασφαλιστικές εταιρείες ελέγχονται πιο αυστηρά πλέον απ΄ ότι στο παρελθόν;

Γνωρίζετε ότι με οδηγία της Ευρωπαϊκής Ένωσης οι ιδιωτικές ασφαλιστικές εταιρείες ελέγχονται πιο αυστηρά πλέον απ΄ ότι στο παρελθόν;

20

14

27 13

22 11

7

12

13

6

Ναι 34%

8

5

Όχι 66%

Θεσσαλονίκη: 75% Αυτοκίνητο μόνο: 72%

ΕΞΑΣΦΑΛΙΣΗ ΑΝΑΓΚΑΙΟ ΚΑΚΟ ΔΙΚΗ ΜΟΥ & ΤΗΣ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΣ ΜΟΥ

ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ

ΑΝΑΓΚΗ

ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑ ΠΡΟΝΟΩ ΓΙΑ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ

ΠΟΛΥΤΕΛΕΙΑ

ΕΠΕΝΔΥΣΗ

Αθήνα: 38% Ζωής Υγείας: 43%

ΣΠΑΤΑΛΗ

ΠΙΘΑΝΟΤΗΤΑ ΑΠΟΚΤΗΣΗΣ ΙΔΙΩΤΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΑΝΑ ΕΙΔΟΣ Βάση: Όσοι σκέφτονται να κάνουν το κάθε είδος

ΓΝΩΣΗ ΕΠΟΠΤΕΙΑΣ ΤΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΙΩΝ ΑΠΟ ΤΤΕ

Σε μια κλίμακα από το 1 έως το 5, όπου 1 σημαίνει ΚΑΘΟΛΟΥ ΠΙΘΑΝΟ και 5 σημαίνει ΠΟΛΥ ΠΙΘΑΝΟ, πόσο πιθανό είναι για εσάς να αποκτήσετε στο άμεσο μέλλον ιδιωτική ασφάλιση ….

ΠΙΘΑΝΟΤΗΤΑ ΑΠΟΚΤΗΣΗΣ ΙΔΙΩΤΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΑΝΑ ΕΙΔΟΣ

Σε μια κλίμακα από το 1 έως το 5, όπου 1 σημαίνει ΚΑΘΟΛΟΥ ΠΙΘΑΝΟ και 5 σημαίνει ΠΟΛΥ ΠΙΘΑΝΟ, πόσο πιθανό είναι για εσάς να ΕΠΟΠΤΕΙΑΣ ΤΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ Γνωρίζετε ότι τηνΓΝΩΣΗ εποπτεία της λειτουργίας των ασφαλιστικών εταιριών στην ΕΤΑΙΡΙΩΝ Ελλάδα ασκεί ΑΠΟ ΤΤΕ αποκτήσετε στο άμεσο μέλλον ιδιωτική ασφάλιση…. Τράπεζα της Ελλάδας; Γνωρίζετε ότι την εποπτεία της λειτουργίας των ασφαλιστικών εταιριών στην Ελλάδα ασκεί πλέον η Τράπεζα της Ελλάδας;

πλέον η Βάση: Σύνολο Δείγματος n=1000

21

18

ΕΡ. 17

-14-

More Ναι 24%

?

Άνδρες: 27% Ζωής Υγείας: 32%

Ναι 46% ΑΒC1: 53% Ζωής/Υγείας: 58%

Όχι 76%

Γυναίκες:

2,48

2,27

1

1

1

1

40

37

36

20

22

19

21

19

ΣΥΝΤΑΞΗΣ n=578

M.O.

36

ΔΞ/ΔΑ

30

2

1: Καθόλου πιθανό

16 4 13

ΖΩΗΣ n=238

ΥΓΕΙΑΣ n=622

13

4 5: Πολύ πιθανό

ΚΑΤΟΙΚΙΑΣ /ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ n=141

Συμπεράσματα & Στρατηγικές Κατευθύνσεις

ΕΡ. 23

58

1η/2η ΕΠΙΛΟΓΗ

29

24

Κυρίως γυναίκες & εκτός Αθηνών, χαμηλότερης κ/ο τάξης

10

ΣΥΝΤΑΞΗΣ

6 ΖΩΗΣ

NEXTDEAL #392 # 13 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2017

-18-

ΙΔΙΩΤΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗ = • ΔΟΜΙΚΗ ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΕΠΙΛΟΓΗ • ΣΤΑΣΗ ΖΩΗΣ ΠΟΥ ΧΤΙΖΕΤΑΙ ΣΕ ΕΞΑΤΟΜΙΚΕΥΜΕΝΕΣ ΒΑΣΕΙΣ • ΒΑΣΙΣΜΕΝΗ ΣΕ ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗ • ΕΞΑΣΦΑΛΙΖΕΙ ΑΞΙΟΠΡΕΠΕΙΑ & ΔΙΚΑΙΩΜΑ ΣΕ ΜΙΑ ΚΑΛΥΤΕΡΗ ΖΩΗ -17-

1η ΕΠΙΛΟΓΗ

43

ΕΡ. 22

TOP 2 BOXES

3

13

Αν αποφασίζατε να κάνετε ιδιωτική ασφάλεια (εκτός αυτοκινήτου), ποιο είδος ασφάλειας είναι πιθανότερο να κάνατε; Και ποια θα ήταν η δεύτερη επιλογή σας;

ΥΓΕΙΑΣ

18

8 13

ΠΙΘΑΝΟΤΕΡΗ ΙΔΙΩΤΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΣΤΟ ΜΕΛΛΟΝ

Κυρίως γυναίκες & 25-35 ετών

17

2,36

Αν αποφασίζατε να κάνετε ιδιωτική ασφάλεια (εκτός αυτοκινήτου), ποιο είδος ασφάλειας είναι πιθανότερο να κάνατε; Και ποια θα ήταν η δεύτερη επιλογή σας;

62

-15-

26

2,27

8 10 ΠΙΘΑΝΟΤΕΡΗ ΙΔIΩΤΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΣΤΟ ΜΕΛΛΟΝ

79%

Αυτοκίνητο μόνο: 81% Βάση: Σύνολο Δείγματος n=1000

ΕΡ. 18

14

ΚΑΤΟΙΚΙΑΣ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ

[ΌΧΙ ΑΚΟΜΗ ΕΝΑΣ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΣ] -19-


Γ. Σπυ ρου Συλ λογ η Ευα γγελου

ΑΞΙΑ Ι Κ ΑΛΛΙΤΕΧΝΙΚΉ ΜΕ Ι ΣΤΟΡΙΑ ΚΑ ΑΙΩΝΑ ΕΩΣ ΤΟΝ 20 ό ΑΠΟ ΤΟN 19 Ο

Ρεπορτάζ

|

Στη Θεσσαλονίκη παρουσιάζεται το Λεύκωμα «Συλλεκτικά Ασφαλιστήρια, με Ιστορία και Καλλιτεχνική Αξία από τον 19ο έως τον 20ό Αιώνα»! ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ (18:00-19:30)

ΣΠΥΡΟΥ

ΕΚ∆ΟΣΕΙΣ

Σ

τη Θεσσαλονίκη, μια πόλη άρρηκτα συνδεδεμένη με την ιστορική πορεία του θεσμού της ιδιωτικής ασφάλισης στη χώρα μας, θα παρουσιασθεί σε ειδική εκδήλωση το Λεύκωμα «Συλλεκτικά Ασφαλιστήρια, με Ιστορία και Καλλιτεχνική Αξία από τον 19ο έως τον 20ό Αιώνα», του εκδότη συλλέκτη Ευάγγελου Γ. Σπύρου. Η εκδήλωση θα πραγματοποιηθεί την Πέμπτη 16 Νοεμβρίου 2017 και ώρα 18:00, στην αίθουσα «Μανόλης Αναγνωστάκης», στο Δημαρχείο Θεσσαλονίκης (Λεωφ. Βασιλέως Γεωργίου 1, Θεσσαλονίκη). Η εκδήλωση θα λάβει χώρα υπό την αιγίδα του Δήμου Θεσσαλονίκης και πραγματοποιείται με την ευκαιρία των 100 χρόνων από την πυρκαγιά του 1917 στη Θεσσαλονίκη.

Έναρξη-Καλωσόρισμα Κωστής Σπύρου, Εκδότης – Δημοσιογράφος, Συντονιστής εκδήλωσης Λάμπρος Καραγεώργος, Δημοσιογράφος

Προβολή video Στιγμιότυπα από την εκδήλωση παρουσίασης στο κτήριο του Φιλολογικού Συλλόγου «Παρνασσός», τον Ιούνιο 2017 O Δήμαρχος Θεσσαλονίκης Ιωάννης Μπουτάρης, θα προλογίσει την εκδήλωση Χαιρετισμό θα απευθύνουν οι: Θεόδωρος Μητράκος, Υποδιοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος Ερρίκος Μοάτσος, Πρόεδρος του Συνδέσμου Εκπροσώπων & Στελεχών Ασφαλιστικών Εταιριώνκαι Διευθύνων Σύμβουλος ΑΧΑ Ασφαλιστική

Generali

Σταθερή ανάπτυξη από τον όμιλο ΣΤΑΘΕΡΌ στα € 3,6 δισ. παρέμεινε το λειτουργικό αποτέλεσμα του Ομίλου Generali το εννεάμηνο του 2017.Συγκεκριμένα, η απόδοση στους κλάδους ζωής και περιουσίας και ατυχημάτων παρέμεινε σταθερή, παρά την αύξηση κατά 70 εκατ. ευρώ των αποζημιώσεων λόγω φυσικών καταστροφών. Η παραγωγή ασφαλίστρων κυμάνθηκε στα 51,6 εκατ. ευρώ παραμένοντας επίσης σταθερή σε σχέση με το προηγούμενο έτος. Ο κλάδος ζωής σημείωσε ανάκαμψη σε σχέση με το εξάμηνο, παρά την ελαφρά μείωση που σημειώθηκε στο εννεάμηνο (-0,7%). Η εταιρεία υλοποίησε μία πολιτική ισορροπημένης ανάπτυξης με αποτέλεσμα τα προϊόντα προστασίας (+ 6,6%) και τα unit-linked προϊόντα (+ 27,3%) να σημειώσουν αύξηση, με άριστη ανάπτυξη σε όλες τις χώρες στις οποίες δραστηριοποιείται ο Όμιλος. Στον κλάδο περιουσίας και ατυχημάτων τα ασφάλιστρα αυξήθηκαν κατά 1,4%. Ειδικότερα, ο κλάδος αυτοκινήτων παρουσίασε αύξηση κατά 3,2% ενώ ο κλάδος γενικών παρουσίασε επίσης αύξηση της τάξης του 0,7%). Τα ασφάλιστρα από νέες εργασίες ανήλθαν στα 32,1 εκατ. ευρώ παρουσιάζοντας μείωση 1.5%. Το Combined Ratio κυμάνθηκε στο 93% (+0,7 p.p.) ενώ το λειτουργικό RoE άγγιξε στο 13,2% (-0,4 p.p.), βάσει στόχου > 13%. Τα καθαρά κέρδη του oμίλου, συμπεριλαμβανομένων των € -253 εκατ. που προέκυψαν από τη διάθεση των ολλανδικών εργασιών, ανήλθαν στα 1,5 δισ. ευρώ.Τέλος, η κεφαλαιακή θέση βελτιώθηκε περαιτέρω με τον Δείκτη Φερεγγυότητας να κυμαίνεται στο 195% και τον Δείκτη Οικονομικής Φερεγγυότητας στο 215%. Τα αποτελέσματα του εννεαμήνου επιβεβαιώνουν την ισχυρή μας απόδοση, σχολίασε ο οικονομικός διευθυντής της Generali, Luigi Lubelli. Οι εργασίες μας συνεχίζουν να αναπτύσσονται χάρη στην συνεπή εφαρμογή της στρατηγικής μας, η οποία είχε ως αποτέλεσμα την αύξηση των ασφαλίστρων στον κλάδο περιουσίας και ατυχημάτων, και ιδιαίτερα στον κλάδο αυτοκινήτων, ισχυρές καθαρές ταμειακές εισροές άνω των 8,2 δισ. ευρώ στον κλάδο ζωής, καθώς και σημαντική αύξηση άνω του 13% στα υπό διαχείριση περιουσιακά στοιχεία τρίτων", τόνισε μεταξύ άλλων ο Luigi Lubelli.

Εμμανουήλ Βλαχογιάννης, Α΄ Αντιπρόεδρος Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Θεσσαλονίκης Μιχάλης Ζορπίδης, Πρόεδρος Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Θεσσαλονίκης Δαυΐδ Σαλτιέλ, Πρόεδρος Ισραηλιτικής Κοινότητας Θεσσαλονίκης

Πάνελ με θέμα: «Οι εταιρίες που αποζημίωσαν» Συντονίστρια πάνελ: Αγγελική Νταλιάνη, ΝΤΑΛΙΑΝΗ ΜΕΣΙΤΕΣ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ Χριστόφορος Σαρδελής, Πρόεδρος Δ.Σ. ΕΘΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ

Θα μιλήσουν οι:

Σταύρος Κωνσταντάς, Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος ΕΘΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ

Ιωάννης Ρόκας, Ομ. Καθηγητής Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών, με θέμα: «Ασφαλιστήρια: Έγγραφα με νομική αξία»

Παναγιώτης Δημητρίου, Διευθύνων Σύμβουλος GENERALI HELLAS

Ευάγγελος Χεκίμογλου, Διδάκτωρ Οικονομικής Ιστορίας, με θέμα «Οι ασφαλιστικές εταιρίες και η μεγάλη πυρκαγιά της Θεσσαλονίκης»

Κάρολος Σαΐας, INTERASCO

Διευθύνων

Σύμβουλος

Κλείσιμο εκδήλωσης

Προβολή video

Ευάγγελος Γ. Σπύρου, Εκδότης - Συγγραφέας

Η πυρκαγιά της Θεσσαλονίκης (1917)

Η είσοδος είναι ελεύθερη για το κοινό!

NN Hellas Διευρύνει και ενισχύει το δίκτυο πωλήσεων

Μ

ε επιτυχία εγκαινίασε η ΝΝ Ηellas το νέο γραφείο πωλήσεων στο Ρέθυμνο, ενισχύοντας περαιτέρω την παρουσία της στο νησί της Κρήτης, στο γενικότερο πλάνο διεύρυνσης και ενδυνάμωσης του δικτύου πωλήσεων της. Στόχος όπως τονίζεται είναι η ανάδειξη και εξέλιξη των ασφαλιστικών συμβούλων της ΝΝ Hellas, καθώς και η παροχή ποιοτικής εξυπηρέτησης στους ασφαλισμένους της, μέσα από ένα ευρύ φάσμα προϊόντων και υπηρεσιών. Στα εγκαίνια του νέου γραφείου παρευρέθησαν περισσότερα από 200 άτομα. Συγκεκριμένα, παρόντες στην εκδήλωση ήταν ο κ. Μιχάλης Σωτηράκος, αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος και γενικός διευθυντής πωλήσεων ΝΝ Ηellas, ο κ. Παντελής Πιτόγλου, Corporate Strategy Advisor NN Hellas καθώς και ο Agency Manager ΧανίωνΡεθύμνου κ. Ιωάννης Κουτσουράκης. Επιπρόσθετα, την εκδήλωση τίμησαν με την παρουσία τους ο δήμαρχος Ρεθύμνου, κ. Γιώργος Μαρινάκης, ο Σεβασμιώτατος Μητροπολίτης Ρεθύμνου και Αυλοποτάμου, Ευγένιος, ο αντιδήμαρχος Ρεθύμνου, κ. Δημήτρης Λαχνιδάκης καθώς και πλήθος κόσμου από τον επιχειρηματικό, ιατρικό και τραπεζικό κλάδο. Στην ΝΝ Hellas ακολουθούμε στρατη-

H oμάδα του γραφείου πωλήσεων Ρεθύμνου μαζί με τον κ. Παντελή Πιτόγλου τον κ. Ιωάννη Κουτσουράκη και τον κ. Μιχάλη Σωτηράκο

γική ανάπτυξης, η οποία περιλαμβάνει τη διεύρυνση του δικτύου πωλήσεων της ΝΝ Ηellas σε ολόκληρη της επικράτεια και κυρίως εκεί που η παρουσία μας δεν είναι αντίστοιχη με το μέγεθός μας, τόνισε ο κ.. Μιχάλης Σωτηράκος για το νέο Γραφείο Πωλήσεων στο Ρέθυμνο. Το γραφείο πωλήσεων του Ρεθύμνου υπάγεται στο γραφείο των Χανιών με την επίβλεψη του κ. Κουτσουράκη, ενός από τους πιο επιτυχημένους Agency Managers στην προσέλευση και ανά-

πτυξη νέων συνεργατών. Αυτός αποτελεί έναν από τους βασικότερους λόγους, που σε συνδυασμό με την ποιότητα των συνεργατών που το στελεχώνουν, καθιστά σίγουρη την επιτυχημένη πορεία του γραφείου τα επόμενα χρόνια». Τέλος, ο κ. Ιωάννης Κουτσουράκης ανέφερε χαρακτηριστικά ότι το γραφείο Ρεθύμνου είναι φτιαγμένο με τα ίδια ποιοτικά «συστατικά» που δημιουργήθηκε το Γραφείο Χανίων, με ήθος, επαγγελματισμό και όραμα. NEXTDEAL #392 # 13 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2017


26x32

Δεν υπάρχει μία μόνο μεγάλη στιγμή.

Η ζωή είναι μια σειρά από στιγμές. Τώρα περισσότερο από ποτέ εμπιστεύομαι την ΝΝ. Γιατί στέκεται δίπλα μου και στις μεγάλες και στις μικρές στιγμές. Γιατί αν έχει σημασία για εμένα, έχει σημασία και για την ΝΝ.

801 100 200 300

nnhellas.gr

You matter


8

Κοινωνική Ασφάλιση

|

«Αγκάθι» η ένταξη στις 120 δόσεις για επαγγελματίες και ασφαλιστές

Της ΜΑΊΡΗΣ ΛΑΜΠΑΔΊΤΗ

Π

αρά την καταρχήν συμφωνία με τους δανειστές για την ρύθμιση των 120 δόσεων , εξακολουθεί και υπάρχει εκκρεμότητα σε σχέση με την αυτοματοποιημένη διαδικασία που θα ισχύσει για τους οφειλέτες –ελεύθερους επαγγελματίες, μεταξύ των οποίων και ασφαλιστές. Οι δανειστές έχουν αποδεχθεί ότι αυτή η κατηγορία πρέπει να αντιμετωπιστεί με πιο ήπιους όρους και η ελληνική πλευρά ελπίζει ότι θα βρεθεί μια συμβιβαστική λύση κατά το νέο γύρο της διαπραγμάτευσης το Δεκέμβριο. Το «αγκάθι» αφορά τις περιπτώσεις οφειλετών με ληξιπρόθεσμες οφειλές 20.000-50.000 ευρώ που δεν πληρούν τα κριτήρια για να ενταχθούν στην αυτοματοποιημένη διαδικασίας χωρίς την υποχρέωση σύνταξης σχεδίου βιωσιμότητας. Υπό την προϋπόθεση ότι τα δύο μέρη συμφωνήσουν, εκτιμάται ότι μέχρι το τέλος του έτους και αυτή η κατηγορία οφειλετών, θα μπορεί να ενταχθεί στη fast track διαδικασία. Πάντως αν δε βρεθεί λύση τον ερχόμενο μήνα που θα εκδοθεί και η κοινή υπουργική απόφαση για την αυτοματοποιημένη διαδικασία, η μόνη επιλογή που έχει ο οφειλέτης είναι να κάνει χρήση του εξωδικαστικού μηχανισμού, υποβάλλοντας σχέδιο βιωσιμότητας. Ποια είναι τα κριτήρια για την ένταξη στην αυτοματοποιημένη διαδικασία: Προκειμένου ο οφειλέτης να θεωρηθεί βιώσιμος και να ενταχθεί στην αυτοματοποιημένη διαδικασία, πρέπει να διαθέτει σωρευτικά τα εξής κριτήρια: α) θετικό EBITDA κατά την προηγούμενη χρήση της αίτησης ή θετικό EBITDA σε δύο οικονομικές χρήσεις κατά τη διάρκεια των τελευταίων 3 ετών πριν την κατάθεση της αίτησης και β) Ο λόγος μεταξύ του χρέους που αφαιρείται από τα ποσά προς διαγραφή και του EBITDA του προηγούμενου έτους ή ο μέσος όρος των δύο θετικών ετών να μην υπερβαίνει το 8. Η μηνιαία δόση δεν μπορεί να είναι χαμηλότερη από 50 ευρώ ανά πιστωτή. Οι μηνιαίες δόσεις σε θεσμικούς πιστωτές (τράπεζες, Δημόσιο και Ταμεία) δεν μπορούν να υπερβαίνουν τις 120 και στους άλλους πιστωτές τις 24. Στην περίπτωση των εργαζομένων δεν μπορούν να υπερβαίνουν τις 6. Η διαγραφή επιτοκίων, προσαυξήσεων, προστίμων κ.λπ. κινείται

1

2 3 4

στο μοντέλο όσων προβλέπονται στον ν. 4469/2017. Δηλαδή για τον υπολογισμό των ποσών και των τυχόν άλλων ανταλλαγμάτων διανομής μεταξύ των πιστωτών, από τις απαιτήσεις των πιστωτών αφαιρούνται προηγουμένως: το σύνολο των μη λογιστικοποιημένων τόκων υπερημερίας των πιστωτών και ποσοστό 95% των απαιτήσεων του Δημοσίου από πρόστιμα που έχουν επιβληθεί από τη φορολογική διοίκηση και ποσοστό 85% των απαιτήσεων του Δημοσίου και των Φορέων Κοινωνικής Ασφάλισης από προσαυξήσεις ή τόκους εκπρόθεσμης καταβολής. Το επιτόκιο που χρεώνουν οι τράπεζες δεν μπορεί να υπερβαίνει τις 5 ποσοστιαίες μονάδες συν Euribor. Για χρέη μικρότερη από 3.000 ευρώ / πιστωτή προς Δημόσιο και Ταμεία οι μηνιαίες δόσεις θα είναι 36.

5 6

«Πληγή» η μερική απασχόληση για τα έσοδα του ΕΦΚΑ Η είσπραξη των ληξιπρόθεσμων οφειλών από το ΚΕΑΟ σημείωσε αυξητικές τάσεις το 2017 (+300 εκατ. ευρώ). Με θετικό πρόσημο κινήθηκαν τα

► Το «αγκάθι» αφορά τις περιπτώσεις οφειλετών με ληξιπρόθεσμες οφειλές ► 20.000-50.000 ευρώ που δεν πληρούν τα κριτήρια για να ενταχθούν στην αυτοματοποιημένη διαδικασίας χωρίς την υποχρέωση σύνταξης σχεδίου βιωσιμότητας έσοδα από τις εισφορές επί της μισθωτής απασχόλησης που αποτελεί τον μεγάλο αιμοδότη του ΕΦΚΑ. Σύμφωνα με τα στοιχεία του υπουργείου εργασίας τα έσοδα μόνο μιας ημέρας (7/11/2017) ήταν 6 εκ ευρώ ενώ τα αντίστοιχα έσοδα την ίδια μέρα πέρυσι ήταν 2,3 εκ ευρώ . Σημειώθηκε δηλαδή αύξηση 88%. Τα στελέχη του ΕΦΚΑ θεωρούν ότι η αύξηση των εσόδων από τη μισθωτή απασχόληση θα αντισταθμίσει τις αναμενόμενες απώλειες από τα έσοδα από εισφορές των μη μισθωτών (γύρω στα 250-300 εκατ. ευρώ) το 2018. Οι απώλειες από τις εισφορές των μη μισθωτών οφείλονται στο μειωμένο εισόδημα το οποίο δήλωσε το 10%

των ελεύθερων επαγγελματιών για το 2016. Τα έσοδα από τις εισφορές των ελευθέρων επαγγελματιών και των αγροτών –δηλαδή των μη μισθωτών – για το 2018 αναμένεται να φτάσουν τα 1,9 δισ. ευρώ. Αντίθετα τα έσοδα από τη μισθωτή απασχόληση το το 2018 θα ανέλθουν στα 12,1 δισ. ευρώ. Από αυτά, τα 6,3 δισ. ευρώ θα αφορούν τον ΕΦΚΑ, ενώ τα υπόλοιπα 5,8 δισ. ευρώ τους άλλους ασφαλιστικούς οργανισμούς (ΕΤΕΑΕΠ, ΕΟΠΥΥ, ΟΑΕΔ). Τα έσοδα από τη μισθωτή απασχόληση θα μπορούσε να είναι ακόμη υψηλότερα αν δεν κυριαρχούσε στην αγορά εργασίας η «ημιδηλωμένη» εργασία μέσω των συμβάσεων μερικής απασχόλησης.

Σύμφωνα με τα στοιχεία της δημοσκόπησης που πραγματοποίησε το 2017 η Διεθνής Οργάνωση Εργασίας σε συνεργασία με την Κυβέρνηση και με συμμετοχή των Κοινωνικών Εταίρων με στόχο την αντιμετώπιση της αδήλωτης εργασίας, στο 55 % των περιπτώσεων η αδήλωτη εργασία αφορά την καταβολή μέρους αποδοχών για κύρια ή και υπερωριακή εργασία ως αδήλωτο εισόδημα σε εργαζόμενους που έχουν και επίσημο εισόδημα (ημι-δηλωμένη εργασία). Όπως σημειώνει ειδική έκθεση του ΣΕΒ που καταγράφει τα αποτελέσματα της έρευνας: Ένας στους δύο εργαζόμενους έχει λάβει αμοιβή από εργοδότη χωρίς να την έχει δηλώσει, 8 στους 10 έχουν αγοράσει το τελευταίο 12μηνο αγαθά που πιστεύουν ότι ενσωματώνουν αδήλωτη εργασία (το 54 % από επιχειρήσεις και το 38 % από γνωστούς και οικογένεια), ένας στους τέσσερις έχει εργαστεί αδήλωτα σε επιχείρηση το τελευταίο δωδεκάμηνο, ενώ κατά το ίδιο διάστημα το μέσο έσοδο από αδήλωτη εργασία για άνδρα είναι 2.200 ευρώ και για γυναίκα 1.500 ευρώ.

NEXTDEAL #392 # 13 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2017


|

9

Κοινωνική Ασφάλιση

Οι συντάξεις στο μέλλον θα είναι χαμηλότερες και από τις εισφορές που καταβλήθηκαν

Ό

μως τόσο οι μισθωτοί όσο και οι ελεύθεροι επαγγελματίες δε θα πάρουν ποτέ πίσω με τη μορφή σύνταξης τις εισφορές που έχουν καταβάλλει . Σύμφωνα με μελέτη της αντιπροέδρου της Εθνικής Αναλογιστικής Αρχής Μαριάννας Παπαμιχαήλ η πλειοψηφία των ασφαλισμένων θα λαμβάνει συντάξεις πολύ χαμηλότερες από τα ποσά που θα έχει καταβάλλει ως εισφορές. Οι ασφαλισμένοι αυτοί δεν πρόκειται να πάρουν πίσω τα λεφτά των εισφορών τους στα ασφαλιστικά ταμεία, καθιστώντας το σύστημα κοινωνικής ασφάλισης της χώρας αναλογιστικά άδικο . ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΆ ΑΝΑΦΈΡΟΥΜΕ: Η μέση αξία των καταβαλλόμενων συντάξεων στον χώρο των τραπεζοϋπαλλήλων πρόκειται θα μειωθεί το 2019 στο 39% της μέσης αξίας των εισφορών που θα έχουν καταβληθεί (από 58% το 2016 και 77% το 2014), στο ΤΑΠ ΟΤΕ οι συντάξεις θα αναλογούν στο 41% των εισφορών που θα έχουν καταβληθεί (από 63% το 2016 και 86% το 2014), στο ΤΑΠ ΔΕΗ η σχέση αυτή θα περιοριστεί στο 45% (από 69% το 2016 και 93% το 2014), στους αυτοπασχολουμένους του ΕΤΑΑ θα μειωθεί στο 57% (από 67% το 2016 και 76% το 2014). Στους ελεύθερους επαγγελματίες του ΟΑΕΕ η μέση αξία των συντάξεων που θα καταβάλλονται θα ανέρχεται από το 2019 στο 49% των εισφορών που θα έχουν καταβάλει οι ασφαλισμένοι (έναντι 49% το 2016 και 54% το 2014).Στην ίδια έκθεση επισημαίνεται ακόμη ότι η γενική ανταποδοτικότητα του ασφαλιστικού συστήματος (συντάξεις προς εισφορές) για όλους τους ασφαλισμένους από 150% που ήταν το 2011 έπεσε στο 121% το 2014, στο 101% το 2016 και αναμένεται να μειωθεί περαιτέρω στο 89% το 2019. Πρόκειται για τη μεγάλη ανατροπή στη σχέση συντάξεων - εισφορών που έφερε η ασφαλιστική μεταρρύθμιση Κατρούγκαλου, η οποία θα ολοκληρωθεί το 2019 με το μαχαίρι στην προσωπική διαφορά για όλους τους συνταξιούχους. Όσοι έχουν προσωπική διαφορά που οδηγεί σε μείωση άνω του 18% θα έχουν περικοπή μέχρι το 18%.Όσοι έχουν προσωπική διαφορά που βγάζει μείωση πχ 12 % θα μείνουν στο 12%. Το «μαχαίρι» του 18% υπολογίζεται ότι θα υποστούν περίπου 450.000 συνταξιούχοι, κυρίως από το πρώην ΤΕΒΕ, δημόσιοι υπάλληλοι με πάνω από 30 έτη υπηρεσίας, ένστολοι, γιατροί του ΕΣΥ καθώς και μητέρες ανηλίκων του ιδιωτικού τομέα. Η «σφαγή» του 2019 έρχεται μετά τις 22 περικοπές που επέβαλε ο νόμος Κατρούγκαλου αλλά και πάλι δε φαίνεται να μπαίνει φρένο στην ελεύθερη πτώση των συντάξεων. Η κυριαρχία της μερικής απασχόλησης είτε είναι πραγματική είτε πλασματική θα δημιουργήσει στο μέλλον πιο φτωχούς εργαζόμενους οι οποίοι θα μετατραπούν σε φτωχούς συνταξιούχους.

Σάββας Ρομπόλης

Στα 480 ευρώ η μέση σύνταξη σε μια τετραετία ΜΆΛΙΣΤΑ ο ομ. Καθηγητής στο Πάντειο Πανεπιστήμιο Σάββας Ρομπόλης εκτιμά ότι το 2021 η μέση σύνταξη θα φθάσει στα 480 ευρώ οδηγώντας σε πλήρη φτωχοποίηση τους συνταξιούχους! Όπως αποκαλύπτει ο κ. Ρομπόλης σήμερα, 1 στους 2 από τα 2.650.000 συνταξιούχους παίρνει κάτω από 660 ευρώ καθαρά. Με τα νέα μέτρα από το 2019 συν την ευελιξία της απασχόλησης, συν τη μείωση της κρατικής επιχορήγησης (12 δις από 18 δις ) 1 στους 2 συνταξιούχους θα παίρνει μία σύνταξη στα 550 ευρώ καθαρά και αν μπει το θέμα του αφορολόγητου σε αυτές τις κατηγορίες εισοδήματος, θα φτάσουμε γύρω στα 480 ευρώ. Ο κ. Ρομπόλης είναι ιδιαίτερα αποκαλυπτικός για το μέλλον των συντάξεων λέγοντας ότι έως το 2055 θα μειωθούν συνολικά 55% και αυτό για δύο λόγους. Ο πρώτος αφορά την κλιμάκωση της μερικής απασχόλησης, που κόβει έσοδα από τα ταμεία και ο δεύτερος η γήρανση του πληθυσμού που θα αυξάνει συνεχώς τον λόγο συνταξιούχων προς εργαζόμενους με αποκορύφωμα τη δεκαετία 2020-2030.

NEXTDEAL #392 # 13 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2017

Τι αλλάζει στις προσωρινές και στις συντάξεις χηρείας

Σ

ε μια προσπάθεια να «χρυσώσει το χάπι» στους υποψήφιους συνταξιούχους που περιμένουν στην ουρά για οριστική σύνταξη ακόμα και δύο χρόνια, το υπουργείο Εργασίας με δύο τροπολογίες που κατέθεσε στη Βουλή βελτιώνει το ύψος των προσωρινών και των συντάξεων χηρείας οι οποίες είχαν περικοπεί δραματικά μετά την εφαρμογή του νόμου Κατρούγκαλου. Ενδεικτικά αναφέρουμε ότι η σύνταξη χηρείας σε κάποιες περιπτώσεις δεν υπερβαίνει τα 180 ευρώ ενώ η προσωρινή για πρόωρη μειωμένη σύνταξη ανέρχεται σήμερα στα 288 ευρώ. Σήμερα η προσωρινή σύνταξη γήρατος αντιστοιχεί στο 50% του μέσου όρου των μηνιαίων αποδοχών που ο αιτών είχε κατά τους 12 μήνες πριν από την υποβολή της αίτησης συνταξιοδότησης. Επιπλέον οι προσωρινές συντάξεις σήμερα κυμαίνονται μεταξύ 384 και 768 ευρώ. Αυτό σημαίνει ότι είχαν απώλειες κατά 30% υψηλόμισθοι του Ιδιωτικού τομέα, ΔΕΚΟ και τραπεζών που δικαιούνταν με το προηγούμενο καθεστώς προσωρινή σύνταξη ίση με το 80% της οριστικής σύνταξης που θα τους χορηγηθεί. Στις περιπτώσεις συνταξιοδότησης λόγω αναπηρίας, το ποσό της προσωρινής σύνταξης διαμορφώνεται κατ’αντιστοιχία. Συνεπώς, σε συνταξιούχους με ποσοστό αναπηρίας από 67% έως 79,99 θα χορηγείται το 75% της προσωρινής σύνταξης. Σε συνταξιούχους με ποσοστό αναπηρίας από 50% έως και 69,99% θα χορηγείται το 50% της προσωρινής σύνταξης. Στις περιπτώσεις συνταξιοδότησης λόγω θανάτου, η προσωρινή σύνταξη διαμορφώνεται σε ποσοστό 50% και το ποσό επιμερίζεται μεταξύ των δικαιοδόχων, σύμφωνα με τα προβλεπόμενα ποσοστά επιμερισμού της σύνταξης. Διαπιστώνοντας την «πτωχοποίηση» των συνταξιούχων και με δεδομένο ότι ακόμα καθυστερεί η απονομή της οριστικής σύνταξης, το υπουργείο εργασίας έσπευσε να «μαζέψει» την αγανάκτηση των συνταξιούχων καταθέτοντας δύο τροπο-

λογίες οι οποίες βελτιώνουν το ύψος των συντάξεων. Ουσιαστικά επανέρχεται το παλαιότερο καθεστώς που όριζε ότι η προσωρινή σύνταξη αντιστοιχεί στο 80% της οριστικής. Συγκεκριμένα η τροπολογία προβλέπει τη χορήγηση προσωρινής σύνταξης στο 80% του ποσού της οριστικής σύνταξης, όπως διαμορφώνεται σύμφωνα με τις διατάξεις του ν. 4387/2016 (Α’ 85). Με την τροπολογία αυτή, το ποσό της προσωρινής σύνταξης αυξάνεται σε σχέση με το τι ίσχυε μέχρι σήμερα ώστε να μην απέχει σημαντικά από το ποσό της οριστικής σύνταξης και αφορά όσους θα υποβάλουν ηλεκτρονική αίτηση χορήγησης προσωρινής σύνταξης στον ΕΦΚΑ, για λόγους επιτάχυνσης της σχετικής διαδικασίας. Παρά το σχέδιο επίσπευσης της απονομής των συντάξεων, οι εκκρεμείς αιτήσεις για συντάξεις κύριες επικουρικές και εφάπαξ ανέρχονται σε 300.000 κόστους πάνω από 3 δισ. ευρώ. Όμως ακόμα και να απονεμηθούν οι οριστικές συντάξει θα είναι μειωμένες κατά 30%. Σε σχέση με τις συντάξεις χηρείας , θεσμοθετείται ελάχιστο ποσό σύνταξης ύψους €384 για τον/την χήρο/χήρα και επιπλέον €384 για τα τέκνα, εφόσον ο θανών είχε συμπληρώσει 20 έτη ασφάλισης. Τα ως άνω ποσά μειώνονται κατά 1,25% για κάθε έτος ασφάλισης που υπολείπεται των 20, με κατώτατο όριο τα €360. Επιπλέον: • Για τέκνα που έχουν χάσει και τους δύο γονείς, δίνονται τα ως άνω ποσά ως ελάχιστα σε κάθε τέκνο ξεχωριστά. • Δίνεται η δυνατότητα χορήγησης σύνταξης σε τέκνα, σε περιπτώσεις που ο θάνατος επήλθε μετά τη συμπλήρωση του 18ου έτους και κατά τη διάρκεια προετοιμασίας για εισαγωγή σε ΑΕΙ, ΙΕΚ και ΚΕΚ ανεξαρτήτως της επιτυχούς ή μη έκβασης των εξετάσεων. • Σε περίπτωση διακοπής χορήγησης της σύνταξης λόγω συμπλήρωσης του 18ου έτους, δίνεται η δυνατότητα επαναχορήγησης της σύνταξης κατά τη διάρκεια προετοιμασίας για εισαγωγή σε ΑΕΙ, ΙΕΚ και ΚΕΚ. Η σύνταξη χορηγείται κατά τη διάρκεια της φοίτησης έως το 24ο έτος της ηλικίας.


10

Ρεπορτάζ

|

Σ

τα 75,4 δισ. ευρώ διαμορφώθηκαν τα συνολικά έσοδα του ομίλου AXA στο εννεάμηνο, καταγράφοντας οριακή αύξηση +0,1% σε συγκρίσιμη βάση, σε σχέση με το αντίστοιχο περυσινό διάστημα. Στον τομέα της Υγείας ο όμιλος σημείωσε αύξηση εσόδων 6% στα 9,4 δισεκατομμύρια ευρώ, ενώ στις γενικές ασφαλίσεις, η αύξηση εσόδων εμπορικών κινδύνων ήταν 2% στα 13,8 δισ. Ευρώ. Στα UnitLinked, σε ετησιοποιημένα πρωτοετή ασφάλιστρα εμφάνισε αύξηση 9% και ανήλθε στα 1,2 δισ. Ευρώ,ενώ στη διαχείριση κεφαλαίων σημειώθηκε αύξηση εσόδων 7% στα 2,9 δισ. Ευρώ. Η ΑΧΑ συνεχίζει να καταγράφει ανάπτυξη στους τομείς ενδιαφέροντος κατά τους πρώτους εννιά μήνες του 2017, σε ευθυγράμμιση με τη Φιλοδοξία 2020, είπε ο Thomas Buberl, διευθύνων σύμβουλος της ΑΧΑ. Στη Ζωή & Επενδύσεις, καταγράψαμε ισχυρές πωλήσεις προϊόντων Unit-Linked και αυξήσαμε τις καθαρές εισροές στην Προστασία & Υγεία, διατηρώντας τον υψηλό δείκτη περιθωρίου κέρδους νέας πα-

ραγωγής στο 40%. Στις Γενικές Ασφαλίσεις, συνεχίσαμε να αυξάνουμε τα έσοδά μας στις ασφαλίσεις εμπορικών κινδύνων, όπως και στις λοιπές ασφαλίσεις εκτός των ασφαλίσεων αυτοκινήτου, αντικατοπτρίζοντας την πειθαρχημένη ανάληψη κινδύνων. Δημιουργήσαμε επίσης το πρώτο μας παραμετρικό προϊόν βασισμένο σε τεχνολογία blockchain, το fizzy, που αποτελεί μία καινοτόμα λύση για την ασφάλιση πτήσεων με καθυστέρηση, πρόσθεσε ο Thomas Buberl. Στον τομέα της υγείας, που αποτελεί για την ΑΧΑ στρατηγική προτεραιότητα και έναν από τους βασικούς τομείς ενδιαφέροντος, ενισχύσαμε την παγκόσμια ηγετική μας θέση, αυξάνοντας τα έσοδά μας για μία ακόμα φορά κατά 6%. Στη Διαχείριση Κεφαλαίων έχουμε ισχυρές καθαρές εισροές στο τρίτο τρίμηνο του έτους, με τα έσοδα μας να αυξάνονται κατά 7% σε εννέα μήνες, υπογράμμισε ο διευθύνων σύμβουλος της ΑΧΑ. Ο Δείκτης Φερεγγυότητας ΙΙ της ΑΧΑ ανέρχεται στο 201%, τονίζοντας για μία ακόμα φορά την ποιότη-

ΘΕΑΝΏ ΤΕΛΩΝΙΆΤΗ

Thomas Buberl H AXA ενισχύει την παγκόσμια ηγετική της θέση AIG Ελλάς

Νέα επικεφαλής στον κλάδο περιουσίας και ειδικών κινδύνων

Κύρια οικονομικά αποτελέσματα Μεταβολή Μεταβολή σε 9M16 9M17 επί δημοσιευμένων συγκρίσιμη αναμορφωμένα* αποτελεσμάτων βάση Zωή & Επενδύσεις έσοδα 44,2 43,8 -0,9% -1% Καθαρές εισροές +4,8 +3,0 Ετησιοποιημένα πρωτοετή ασφάλιστρα 4,8 4,8 -0,1% +0,9% Αξία νέας παραγωγής 1,9 1,9 -1,2% +0,9% Περιθώριο κέρδους νέας παραγωγής (%) 40,0% 39,6% -0,4pt 0,0pt Γενικές ασφαλίσεις έσοδα 28,4 28,3 -0,2% +1,4% Διαχείριση κεφαλαίων έσοδα 2,7 2,9 +6,4% +6,7% Καθαρές εισροές +18,0 +8,2 Συνολικά έσοδα 75,7 75,4 -0,5% +0,1% 1Η17 9M17 αναμορφωμένα* Δείκτης Φερεγγυότητας ΙΙ 201% 201% 0pt Σε δισεκατομμύρια ευρώ

τα του ισολογισμού μας, ενώ κατά το τρίτο τρίμηνο του έτους, η εταιρεία αναγνωρίστηκε ως 1η παγκόσμια ασφαλιστική επωνυμία για 9η συνεχή χρονιά, αντικατοπτρίζοντας τη συνεχιζόμενη εμπιστοσύνη των περισσότερων από 100 εκατομμύ-

ρια πελατών μας, είπε ακόμη ο Thomas Buberl, ευχαριστώντας όλους τους ανθρώπους της ΑΧΑ, τους ανθρώπους των δικτύων διανομής και τους εταιρικούς μας συνεργάτες για αυτή τη σημαντική επιτυχία.

ΜΕΤΆ από μια επιτυχημένη πορεία 15 ετών στην AIG Ελλάς, ο Δημήτρης Μιχάλης, Property and Special Risks Manager, αποχώρησε και την θέση αναλαμβάνει η Θεανώ Τελωνιάτη. Η Θεανώ Τελωνιάτη εντάχθηκε στην AIG Ελλάς τον Μάρτιο του 2007 προερχόμενη από τον ασφαλιστικό κλάδο. Στη δεκαετή πορεία της στην εταιρεία διακρίθηκε για την αποτελεσματικότητα με την οποία ανέλαβε τις νέες προκλήσεις που της ανατέθηκαν, τόσο στην τοπική ομάδα όσο και ως Lead Underwriter Large Limits South Zone. Η AIG Ελλάς ευχαριστεί τον Δημήτρη Μιχάλη για τον επαγγελματισμό, την αποφασιστικότητα και το ήθος, στοιχεία με τα οποία οδήγησε τον κλάδο επιτυχώς εν μέσω αρκετών δυσκολιών και μεταβάσεων και του εύχεται καλή επιτυχία στο μέλλον. Ταυτόχρονα, εκφράζει τις ευχές της στη νέα επικεφαλής του Κλάδου για τη συνέχιση της επιτυχημένης του πορείας κάτω από τη δική της διοίκηση.

Matrix Brokers Ισχυρή οικονομική βάση, νέες συμμαχίες και ενίσχυση του ανθρώπινου δυναμικού

Μ

ε οργανική ανάπτυξη 18% και κύκλο μούς τόσο σε επίπεδο παραγωγής, όσο και σε εργασιών ύψους €8,3 εκατ., έκλεισε επίπεδο μεικτών πωλήσεων. το εννεάμηνο του 2017 για την Παράλληλα, η Matrix South Africa έχει ήδη MATRIX Broker at Lloyd’s, περίοδο κατά την αποσβέσει την αρχική της επένδυση και αναοποία πρωταγωνιστική θέση είχε ο προαιρεμένεται να αποδώσει κέρδη μέσα στο 2018. Σε αναπτυξιακή και κερδοφόρο πορεία βρίτικός κλάδος, σημειώνοντας αύξηση της τάξης του 14%. Παράλληλα επιτεύχθηκε σημασκεται για δεύτερη συνεχή χρονιά και η Matrix Τουρκίας, με κύκλο εργασιών που για ντική εκλογίκευση των λειτουργικών εξότο 2017 θα ξεπεράσει τις €600.000. δων κατά 3%. Παρά την εντεινόμενη στρατηγική επέκταΌπως τονίζεται, στην διάρκεια του εννεαμήνου, όλες οι επενδυτικές πρωτοβουλίες σης των εργασιών, ο όμιλος Μatrix διατηρεί της MATRIX Brokers, σε διαφορετικές χώτην ισχυρή του θέση από πλευράς Ιδίων Κερες και αγορές, εμφανίζουν αξιοσημείωτη φαλαίων, πάντα με μηδενικό δανεισμό και έκαι δυναμική αναπτυξιακή πορεία, γεγονός χοντας λάβει όλα τα πιστοποιητικά τακτικού Ο κ. Δημήτρης Τσεσμετζόγλου που προοιωνίζεται περαιτέρω την εντατικοκαι φορολογικού ελέγχου. Στο πλαίσιο του αναπτυξιακού της πλάνου, ποίηση της δραστηριότητας και την διεύρυνση της κερδοφορίας του ομίλου, με τον κύκλο εργασιών να αγγίζει η Matrix Brokers at Lloyd’s προχώρησε σε συνέργεια στρατηγικής σημασίας με την AFL Insurance Brokers, με στόχο να ενδυναμώσει τα €11,8 εκ. Στο πλαίσιο αυτό, μέχρι τα τέλη του 2017, η οργανική ανάπτυξη περαιτέρω την παρουσία της στην αγορά του Λονδίνου. Η συνεργατου ομίλου αναμένεται να φθάσει στο 12%. σία με την AFL θα αποτελέσει μια ισχυρή βάση, αφού θα αξιοποιηΣημαντικό ρόλο στην περαιτέρω αναπτυξιακή πορεία της MATRIX θούν στο έπακρο, τόσο η εμπειρία, όσο και οι επαφές των δύο ορBrokers θα διαδραματίσουν οι εργασίες του Ναυτιλιακού Τμήματος γανισμών, επιτυγχάνοντας συγχρόνως και σημαντικές οικονομίες (Matrix Marine Division), που κινείται συνεχώς με ανοδικούς ρυθ- κλίμακας. Η συμφωνία αφορά σε συγκεκριμένο κομμάτι της μεσιτι-

κής δραστηριότητας των δύο εταιριών, που θα συνεχίσουν να διατηρούν την αυτονομία τους. Στο πλαίσιο αυτό, τόσο η Matrix UK, όσο και η Matrix Μarine Division συνεχίζουν απερίσπαστα την λειτουργία τους. Έχοντας πάντα ως στόχο την προσέλκυση αξιόλογων στελεχών, η ΜΑΤRIX Brokers ενίσχυσε το ανθρώπινο δυναμικό της με τον τον κ. Κωνσταντίνο Αντωνόπουλο, ο οποίος και ανέλαβε καθήκοντα Εμπορικού Διευθυντή (Commercial Director). Ο κ. Αντωνόπουλος διαθέτει δεκαπενταετή εμπειρία στον ασφαλιστικό & αντασφαλιστικό κλάδο και έχει εργαστεί στην Ελλάδα, στις ΗΠΑ και στην Ευρώπη. Τα οικονομικά μας αποτελέσματα σε συνδυασμό με τις πρόσφατες συνέργειες και συνεργασίες, αποτελούν την καλύτερη απόδειξη, όχι μόνο για την διαρκή αναπτυξιακή μας πορεία, αλλά και για την επιλογή μας να επενδύσουμε και να δραστηριοποιηθούμε σε στοχευμένες και ειδικές αγορές, τόνισε ο κ. Δημήτρης Τσεσμετζόγλου, CEO της ΜΑTRIX Broker at Lloyd’s. Η εμπειρία μας, σε συνδυασμό με την τεχνογνωσία, το ευρύ δίκτυο εξειδικευμένων στελεχών μας και τα ισχυρά οικονομικά μας μεγέθη, αποτελούν για εμάς καθοριστικούς παράγοντες, που μας επιτρέπουν να ανταποκρινόμαστε με τον καλύτερο δυνατό τρόπο στις προκλήσεις των καιρών και στις ολοένα αυξανόμενες απαιτήσεις των πελατών μας,σημείωσε ο κ. Δημήτρης Τσεσμετζόγλου. NEXTDEAL #392 # 13 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2017


Έρευνα ΤτΕ Απαισιόδοξοι οι πολίτες για την άρση των capital controls

Απαισιοδοξία για την άρση των capital controls σε λιγότερο από δύο χρόνια, καταγράφεται σε έρευνα η Τράπεζα της Ελλάδος (ΤτΕ) για τους περιορισμούς στην ανάληψη μετρητών και στη μεταφορά κεφαλαίων. Παράλληλα παρατηρείται αύξηση στη χρήση πιστωτικών και χρεωστικών καρτών, ενώ έχουν ενταθεί οι ηλεκτρονικές συναλλαγές αντί των μετρητών. Μάλιστα, η πλειοψηφία των ερωτηθέντων (83%) εκτιμά ότι θα συνέχιζε να χρησιμοποιεί πιστωτικές και χρεωστικές κάρτες ακόμα και μετά την άρση τους

ΠΛΑΙΣΙΟ ΠΕΝΤΕ ΣΗΜΕΙΩΝ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΕΤ

Οι αλλαγές που ζητούν οι τράπεζες στον νόμο Κατσέλη Ά

μεσες αλλαγές στο νόμο Κατσέλη (ν.3869/2010), οι οποίες θα ανοίξουν το «μαύρο κουτί» μη εξυπηρετούμενων δανείων, ύψους περίπου 18 δις ευρώ, ζητούν οι τράπεζες, προκειμένου να ξεχωρίσουν την… ήρα των στρατηγικών κακοπληρωτών από όσους πληρούν τα κριτήρια και έχουν πραγματικά ανάγκη. Η Ελληνική Ένωση Τραπεζών ( ΕΕΤ) έχει επεξεργαστεί, σύμφωνα με πληροφορίες, πλαίσιο πέντε σημείων, που αποσκοπεί, αφενός στην αποσυμφόρηση της λίστας περίπου 150 χιλιάδων αιτήσεων προς εκδίκαση, αφετέρου στη χορήγηση δυνατότητας ενεργητικής Συνέχεια στη σελ. 12

NEXTDEAL #392 # 13 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2017

► Στόχος να αποσυμφορηθεί η λίστα των 150 χιλ. αιτήσεων και να δοθούν «γενναίες» ρυθμίσεις σε όσους πληρούν τα κριτήρια ► Υποχρεωτικό βήμα η απόπειρα εξωδικαστικής διευθέτησης ► Απώλεια προστασίας για όσους δεν εξυπηρετούν τη ρύθμιση

σελ. 20


12

Ρεπορτάζ

Οι αλλαγές που ζητούν οι τράπεζες στον νόμο Κατσέλη Συνέχεια απο τη σελ. 11

διαχείρισης για το 18% των μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων, που βρίσκονται, σήμερα, σε καθεστώς νομικής προστασίας. H πρόταση των τραπεζών προβλέπει τις εξής αλλαγές: • την ενσωμάτωση στο νόμο Κατσέλη των βασικών αρχών του εξωδικαστικού για όσες αιτήσεις δεν έχουν εκδικαστεί, μέχρι την τροποποίηση του νόμου. Αυτό σημαίνει ότι θα είναι υποχρεωτική η προσπάθεια εξωδικαστικής διευθέτησης και μόνο, εφόσον δεν τα βρουν τράπεζα και δανειολήπτης, η υπόθεση θα φθάνει στα δικαστήρια. Η αίτηση εξωδικαστικής διευθέτησης θα υποβάλλεται από τις τράπεζες ή τον οφειλέτη στην πλατφόρμα του εξωδικαστικού, αλλά ως ειδικός διαμεσολαβητής θα ενεργεί δικαστικός ( σ.σ πιθανότατα ειρηνοδίκης), ο οποίος θα την επικυρώνει, εφόσον οι δύο πλευρές καταλήξουν σε συμφωνία. Η θέσπιση της εξωδικαστικής διευθέτησης, ως υποχρεωτικό βήμα, θα επιτρέψει στις τράπεζες να εντοπίσουν ποιοι από όσους έχουν υποβάλει αίτηση, παίρνοντας προσωρινή προστασία, πληρούν τα κριτήρια, και ποιοι είναι στρατηγικοί κακοπληρωτές. Για το λόγο αυτό ζητούν η ρύθμιση να αφορά όλες τις αιτήσεις, που δεν έχουν εκδικασθεί μέχρι την ενδεχόμενη τροποποίηση του νόμου και όχι μόνο αυτές που θα υποβληθούν μετά τη ψήφιση. «Κλειδί» για να εντοπιστούν οι στρατηγικοί κακοπληρωτές είναι η άρση του τραπεζικού απορρήτου, που προβλέπει ο νόμος εξωδικαστικής διευθέτησης χρεών. • κατάργηση της δυνατότητας αναστολής των καταδιωκτικών μέτρων, με την υποβολή και μόνο της αίτησης υπαγωγής στον νόμο, και έλεγχος του αριθμού των αιτήσεων που μπορούν να υποβληθούν από έναν δανειολήπτη. • ορισμός του δικαστηρίου που θα εκδικάσει την υπόθεση, με βάση την κύρια κατοικία του οφειλέτη. Έτσι, θα περιοριστεί το φαινόμενο επιλογής του δικαστηρίου από τον οφειλέτη, που έχει οδηγήσει σε συσσώρευση αιτήσεων στα δικαστήρια που θεωρείται ότι διάκεινται ευνοϊκά στους δανειολήπτες (π.χ. Ειρηνοδικεία στην περιφέρεια), έναντι αυτών που θεωρούνται αυστηρότερα (π.χ. Ειρηνοδικείο Αθήνας). • κατάργηση της τριετίας, στην οποία διαγράφονται τα χρέη από καταναλωτικά δάνεια ή κάρτες, σε περίπτωση που έχει ρυθμιστεί και το στεγαστικό δάνειο. Η διαγραφή της οφειλής από τα υπόλοιπα χρέη να γίνεται με την αποπληρωμή του στεγαστικού δανείου, δηλαδή έως τα είκοσι χρόνια. • η αυστηροποίηση των κριτηρίων του νόμου, με προβλέψεις, όπως η απώλεια της προστασίας για όσους σταματούν να εξυπηρετούν τη ρύθμιση, που αποφάσισε το δικαστήριο. Ο νόμος Κατσέλη, όπως τροποποιήθηκε το 2015 ( ν. 4336/2015), επιτρέπει στις τράπεζες να κινήσουν διαδικασίες αναγκαστικής εκτέλεσης για την πρώτη κατοικία, εφόσον ο οφειλέτης καθυστερεί την καταβολή δόσεων της ρύθμισης, με αποτέλεσμα το συνολικό ποσό σε κα-

Γενναίες ρυθμίσεις δανείων σε όσους πληρούν τα κριτήρια του νόμου ΤΙΣ ΛΊΣΤΕΣ ΤΩΝ ΑΙΤΉΣΕΩΝ υπαγωγής στο νόμο Κατσέλη «ξεσκονίζουν», το τελευταίο διάστημα, οι τράπεζες, με στόχο να προτείνουν «γενναίες» ρυθμίσεις δανείων σε όσους από τους δανειολήπτες πληρούν αποδεδειγμένα τα κριτήρια του νόμου και δικαιούνται προστασίας της πρώτης κατοικίας. Επιδιώκοντας να αποσυμφορήσουν τα «βουνό» των περίπου 150 χιλιάδων αιτήσεων, που παραμένουν προς εκδίκαση, οι τράπεζες έχουν αποφασίσει να κινηθούν προληπτικά. Στο παραπάνω πλαίσιο, ελέγχουν αναλυτικά, τους τελευταίους μήνες, τους πελάτες τους, που έχουν αιτηθεί προσωρινής προστασίας. Για όσους δανειολήπτες συνεργαστούν, παρέχοντας τα απαραίτητα στοιχεία, που να αποδεικνύουν την αδυναμία τους να εξυπηρετήσουν το δάνειο, οι τράπεζες προσφέρουν μερική διαγραφή χρέους, αντίστοιχη με αυτή που επιδικάζουν τα δικαστήρια ( διαγραφή άνω του 40% του ανεξόφλητου υπολοίπου). θυστέρηση να υπερβαίνει αθροιστικά την αξία τεσσάρων μηνιαίων δόσεων ετησίως. Για να αρθεί, όμως, η προστασία και να κινηθούν διαδικασίες αναγκαστικής εκτέλεσης θα πρέπει να υπάρξει απόφαση δικαστηρίου, που να ακυρώνει την προηγούμενη. Με βάση τους σημερινούς αργούς χρόνους απονομής δικαιοσύνης ( σ.σ ορίζονται δικάσιμοι ως και το 2030!) η παραπάνω κίνηση είναι εξαιρετικά χρονοβόρος και οι τράπεζες ζητούν να προβλεφθεί μια διαδικασία… fast track για όσους σταματούν να εξυπηρετούν τη ρύθμιση. Από τα στοιχεία των τραπεζών προκύπτει ότι ένα μεγάλο μέρος όσων έχουν λάβει προσωρινή ή μόνιμη προστασία, με βάση τις διατάξεις του νόμου Κατσέλη, είναι στρατηγικοί κακοπληρωτές.

Τι δείχνουν τα στοιχεία των τραπεζών Περίπου το 40% των αιτήσεων, είτε δεν φθάνει ποτέ σε ακρόαση στο δικαστήριο, είτε η αίτηση προστασίας απορρίπτεται από τον ειρηνοδίκη. Επιπρόσθετα, περίπου ένας στους τρεις που κερδίζει απόφαση δικαστηρίου για ρύθμιση με διαγραφή μέρους της οφειλής, σταματά να την εξυπηρετεί. Όπως ανέφερε ο αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος της Eurobank και υπεύθυνος για τα μη εξυπηρετούμενα ανοίγματα, Θ. Καλαντώνης, μιλώντας σε συνέδριο της ΕΕΔΕ, η πρακτική κατάργηση επί σειρά ετών των μέτρων αναγκαστικής εκτέλεσης έχει «θεριέψει» το φαινόμενο των «στρατηγικών κακοπληρωτών».

|

ΤτΕ

Οριακές μεταβολές στα επιτόκια ΑΜΕΤΆΒΛΗΤΟ παρέμεινε, το Σεπτέμβριο το μέσο σταθμισμένο επιτόκιο του συνόλου των νέων καταθέσεων, ενώ το μέσο σταθμισμένο επιτόκιο των νέων δανείων μειώθηκε, σύμφωνα με ανακοίνωση της Τράπεζας της Ελλάδος. Το περιθώριο επιτοκίου μειώθηκε στις 4,41 εκατοστιαίες μονάδες, έναντι 4,53 μονάδων τον προηγούμενο μήνα.Το μέσο σταθμισμένο επιτόκιο του συνόλου των νέων καταθέσεων παρέμεινε αμετάβλητο στο 0,29% σε σχέση με τον προηγούμενο μήνα. Ειδικότερα, το μέσο επιτόκιο των καταθέσεων μίας ημέρας από νοικοκυριά παρέμεινε αμετάβλητο στο 0,09% και το μέσο επιτόκιο των καταθέσεων μίας ημέρας από επιχειρήσεις παρέμεινε σχεδόν αμετάβλητο στο 0,13%. Το μέσο επιτόκιο των καταθέσεων με συμφωνημένη διάρκεια έως 1 έτος από νοικοκυριά παρέμεινε αμετάβλητο στο 0,62% σε σχέση με τον προηγούμενο μήνα. Το μέσο σταθμισμένο επιτόκιο του συνόλου των νέων δανείων προς νοικοκυριά και επιχειρήσεις μειώθηκε κατά 12 μονάδες βάσης σε σχέση με τον προηγούμενο μήνα και διαμορφώθηκε στο 4,70%. Tο μέσο επιτόκιο των επιχειρηματικών δανείων χωρίς καθορισμένη διάρκεια μειώθηκε κατά 8 μονάδες βάσης στο 5,34%. Το αντίστοιχο επιτόκιο των επαγγελματικών δανείων μειώθηκε επίσης κατά 5 μονάδες βάσης στο 7,01%. Το μέσο επιτόκιο των επιχειρηματικών δανείων συγκεκριμένης διάρκειας και κυμαινόμενου επιτοκίου μειώθηκε κατά 18 μονάδες βάσης και διαμορφώθηκε στο 4,15%. Αμετάβλητο παρέμεινε, το μέσο σταθμισμένο επιτόκιο στα υφιστάμενα υπόλοιπα του συνόλου των καταθέσεων, ενώ το αντίστοιχο επιτόκιο των δανείων παρέμεινε σχεδόν αμετάβλητο. Το περιθώριο επιτοκίου διαμορφώθηκε στις 4,26 εκατοστιαίες μονάδες, έναντι 4,28 μονάδων τον προηγούμενο μήνα. Αναλυτικότερα, το μέσο σταθμισμένο επιτόκιο του συνόλου των υφιστάμενων καταθέσεων παρέμεινε αμετάβλητο στο 0,31%. Το αντίστοιχο επιτόκιο των δανείων διαμορφώθηκε στο 4,57%, έναντι 4,59% τον προηγούμενο μήνα. Ειδικότερα, το μέσο επιτόκιο στα υφιστάμενα υπόλοιπα των καταθέσεων από νοικοκυριά με συμφωνημένη διάρκεια έως 2 έτη παρέμεινε αμετάβλητο στο 0,63%. Το μέσο επιτόκιο στα υφιστάμενα υπόλοιπα των καταθέσεων από επιχειρήσεις με συμφωνημένη διάρκεια έως 2 έτη παρέμεινε σχεδόν αμετάβλητο και διαμορφώθηκε στο 0,77%. Το μέσο επιτόκιο στα υφιστάμενα υπόλοιπα των στεγαστικών δανείων με διάρκεια άνω των 5 ετών παρέμεινε αμετάβλητο στο 2,36%. Το αντίστοιχο επιτόκιο των επιχειρηματικών δανείων παρέμεινε σχεδόν αμετάβλητο στο 3,69%, ενώ το αντίστοιχο επιτόκιο των επαγγελματικών δανείων μειώθηκε κατά 5 μονάδες βάσης και διαμορφώθηκε στο 4,93%.

NEXTDEAL #392 # 13 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2017


ΣΗΜΑΝΤΙΚΉ Η ΕΠΈΝΔΥΣΗ ΤΗΣ INTERAMERICAN ΣΤΗΝ ΑΘΗΝΑΪΚΉ MEDICLINIC Κεντρικό ρόλο στην ανάπτυξη των επιχειρησιακών δραστηριοτήτων της Interamerican στον τομέα της υγείας κατέχει η Αθηναϊκή Mediclinic με την εταιρεία να έχει επενδύσει σημαντικά ποσά κατά τα τελευταία χρόνια για την αναβάθμιση του ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού και των λειτουργικών συστημάτων της κλινικής. Νέος γενικός διευθυντής στην Αθηναϊκή Mediclinic ανέλαβε πρόσφατα ο κ. Αντώνης Γερονικολάου

υγεία

Σελ. 15

+ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

ΑΝΤΏΝΗ ΛΈΠΟΥΡΑ ΣΤΟ NEXTDEAL

Οι υπογλυκαιμίες δεν είναι πάντα αθώες!

Του ΆΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗ

Σ

ε μια από τις μεγαλύτερες «μάστιγες» του σύγχρονου κόσμου εξακολουθεί να αναδεικνύεται στις μέρες μας ο Σακχαρώδης Διαβήτης (Σ.Δ.), καθώς αποτελεί τη βασική αιτία θανάτου για περίπου 7.000.000 άτομα ετησίως σε παγκόσμιο επίπεδο. Η νόσος, που χαρακτηρίζεται από τους ειδικούς ως «ύπουλη», καθώς τα πρώτα χρόνια μπορεί να δρα κρυφά, χωρίς να εκδηλώνει συμπτώματα, συνδέεται με αυξημένο κίνδυνο εμφάνισης σημαντικού αριθμού άλλων σοβαρών επιπλοκών, μεταξύ των οποίων περιλαμβάνονται τα καρδιαγγειακά νοσήμα-

τα, η χρόνια νεφρική ανεπάρκεια, οι μόνιμες βλάβες του αμφιβληστροειδούς που οδηγούν σε τύφλωση, καθώς και οι ακρωτηριασμοί. Στη χώρα μας περίπου το 6-7% του πληθυσμού πάσχει από Σ.Δ. και ένα ποσοστό 4-5% έχει το πρόβλημα και το αγνοεί, ενώ οι θάνατοι που σχετίζονται με αυτόν κάθε χρόνο ξεπερνούν τους 5.000. Κάθε χρόνο εμφανίζονται 35.000-40.000 καινούργια περιστατικά Σ.Δ., μεταξύ δε αυτών είναι και περισσότερα από 500 παιδιά ηλικίας μικρότερης των 16 ετών. Το 20% περίπου των ενηλίκων ηλικίας άνω των 60 ετών, ιδιαίτερα οι παχύσαρκοι και υπέρβαροι, αλλά και αυτοί που έχουν βεβαρημένο κληρονομικό ιστο-

Κωνσταντίνος Θ. Μακρυπίδης M.D.

Όμιλος ΥΓΕΙΑ

Τι κάνουμε, όταν πονάει ο λαιμός μας

Ταξίδεψε για την υγεία στο Άργος Ορεστικό

Σελ. 14

ρικό, πάσχουν από Σ.Δ. τύπου 2. Από αυτούς μόνο ένα ποσοστό 20-25% παρακολουθείται συστηματικά και προσπαθεί να ρυθμίσει το ζάχαρο του σε ικανοποιητικά και επιστημονικώς αποδεκτά επίπεδα, που είναι για τη Γλυκοζυλιωμένη Αιμοσφαιρίνη 6-7%, το ζάχαρο αίματος νηστείας από 70-130 mg/dl και τα μεταγευματικά 2 ώρες μετά τα κύρια γεύματα από 140-180mg/dl. Σύμφωνα με εκτιμήσεις της Εθνικής Σχολής Δημόσιας Υγείας (ΕΣΔΥ), το κόστος ενός μη ρυθμισμένου ασθενούς είναι κατά τουλάχιστον 50% υψηλότερο σε σύγκριση με το ετήσιο κόστος για έναν ασθενή,

Hellenic Healthcare Sarl Αγόρασε το ΙΑΣΩ General

Σελ. 18

Ο κ. Αντώνης Λέπουρας

Συνέχεια στις σελίδες 16-17

Σελ. 15

Άσθμα

Οι επιπτώσεις στις ζωές των ασθενών Σελ. 18


14

Ρεπορτάζ

|

υγεία

+

Τι μπορούμε να κάνουμε, όταν πονάει ο λαιμός μας;

Ο ΙΑΣΩ

Έλεγχος οστεοπόρωσης σε προνομιακή τιμή «ΜΗΝ ΠΕΡΙΜΈΝΕΙΣ μέχρι να σπάσει»,είναι το μήνυμα που επιλέγει το ΙΑΣΩ,θέλοντας να ευαισθητοποιήσει το κοινό για την πρόληψη της οστεοπόρωσης και προσφέρει Μέτρηση Οστικής Πυκνότητας στην προνομιακή τιμή των 35€. Η προσφορά ισχύει έως τις 30 Νοεμβρίου και οι ενδιαφερόμενες μπορούν να πραγματοποιήσουν την εξέταση χωρίς ραντεβού στο Τμήμα Απεικονίσεων και Επεμβατικής Ακτινολογίας του ΙΑΣΩ (επίπεδο -2), Δευτέρα - Παρασκευή 10:00 - 17:00.

πονόλαιμος ή φαρυγγαλγία ή φαρυγγοδυνία είναι ένα από τα πιο συχνά συμπτώματα. Αναρωτιέστε ίσως αν ο πονόλαιμος είναι από κρύο, ξηρότητα, ιούς, βακτήρια ή άλλης αιτιολογίας φλεγμονή; Ποια είναι η διαφορά ανάλογα με τις παραπάνω αιτιάσεις; Ένας πονόλαιμος είναι συχνά το πρώτο σημάδι κρυολογήματος. Ωστόσο, ένας πονόλαιμος από το κρυολόγημα συχνά βελτιώνεται ή αποβάλλεται μετά την πρώτη ή δεύτερη μέρα, ενώ συμπτώματα όπως ρινική καταρροή και συμφόρηση μπορεί να ακολουθούν τον πονόλαιμο. Ο πονόλαιμος εκ βακτηριακής αιτίας (στρεπτόκοκκου), ο οποίος είναι μια λοίμωξη που συχνά οφείλεται στα βακτήρια του στρεπτόκοκκου, είναι μια άλλη αιτία πόνου στο λαιμό, φαρυγγίτιδας ή αμυγδαλίτιδας και είναι συχνά πιο σοβαρός και επίμονος. Η αμυγδαλίτιδα είναι μια φλεγμονή ή μόλυνση των αμυγδαλών, που βρίσκονται στο πίσω μέρος του λαιμού και απαιτεί ιατρική καθοδήγηση. Οι πιο κοινές φλεγμονώδεις αιτίες του πονόλαιμου είναι οι ιοί. Οι ιογενείς λοιμώξεις είναι μια φλεγμονή του λαιμού συχνά συνοδεύονται από άλλα συμπτώματα κρύου που μπορεί να περιλαμβάνουν ρινική καταρροή, βήχα, κόκκινα ή υγρά μάτια, φτάρνισμα οπισθορρινική καταρροή, καθώς και ήπιο πονοκέφαλο. Άλλα αίτια του πονόλαιμου θα μπορούσε να είναι το κάπνισμα, η ρύπανση του περιβάλλοντα χώρου ή ερεθιστικά σωματίδια στον αέρα, τις αλλεργίες και τον ξηρό αέρα. Ανάλογα με το λοιπό ιστορικό του ασθενούς, μια φαρυγγοδυνία θα μπορούσε να είναι ένα σημαντικό σύμπτωμα που αποτελεί στοιχείο για τη διερεύνηση της γενικής πάθησης που συνυπάρχει (αυτοάνοσα νοσή-

Γράφει ο Κωνσταντίνος Θ. Μακρυπίδης M.D. Χειρουργός Ω.Ρ.Λ. Παίδων και Ενηλίκων Επιστημονικός υπεύθυνος Τμήματος Ω.Ρ.Λ. του Πολυϊατρείου City Doctors

ματα, όγκοι κλπ.). Θα μπορούσαμε να πούμε πως δεν χρήζει φαρμακευτικής αγωγής ο πονόλαιμος που προκαλείται από κρύο, υπάρχουν όμως τρόποι να ανακουφιστούμε από τα ενοχλητικά συμπτώματα πίνοντας ζεστά υγρά και κάνοντας γαργάρες με κάποιο αντισηπτικό διάλυμα ή και αλατόνερο, ενώ πολύ σημαντική είναι η ανάπαυση, μια υγιεινή διατροφή και η λήψη πολλών υγρών. Ενδεχομένως κάποια ήπια φάρμακα, όπως αναλγητικά ή/και αντιφλεγμονώδη μπορεί να βοηθήσουν στην ανακούφιση του πόνου αναλόγως πάντα και την αιτία.

Επιπλέον στον πονόλαιμο βοηθούν οι παστίλιες που απαλύνουν τον πόνο στο λαιμό, ενώ και τα αποσυμφορητικά ρινικά σπρέι ενδείκνυνται για την ανακούφιση του πονόλαιμου που προκαλείται από τη στάγδην ρινική αποστράγγιση, που οπισθορρινικά κατεβαίνει από το λαιμό σας. Τα αντιβιοτικά δεν πρέπει να χρησιμοποιούνται για τη θεραπεία ενός πονόλαιμου που σχετίζεται με κρυολογήματα, που προκαλούνται από ιούς, καθώς είναι αποτελεσματικά μόνο κατά των βακτηρίων και θα ήταν παντα συνετό να δίδονται μετά από ιατρική εκτίμηση.

Υπουργείο Υγείας Αρνητική απάντηση στη Roche για την απόσυρση ογκολογικού φαρμάκου

Α

περρίφθη από το Υπουργείο Υγείας το αίτημα της εταιρείας Roche για αφαίρεση του φαρμακευτικού σκευάσματος Cotellic από τη Θετική Λίστα των αποζημιούμενων φαρμάκων και ένταξής του στην Αρνητική, για λόγους δημοσίου συμφέροντος και ειδικά δημόσιας υγείας.Ειδικότερα,μετά από εισήγηση της ειδικής επιτροπής κατάρτισης καταλόγου συνταγογραφούμενων φαρμακευτικών ιδιοσκευασμάτων (Επιτροπή Θετικής Λίστας), ο υπουργός Υγείας, Ανδρέας Ξανθός, υπέγραψε υπουργική απόφαση με την οποία απορρίπτει την αίτηση της εταιρείας Roche για απένταξη του φαρμακευτικού σκευάσματος Cotellic από τη Θετική Λίστα και ένταξής του στην Αρνητική, για λόγους δημοσίου συμφέροντος, και ειδικά δημόσιας υγείας. Πιο συγκεκριμένα, σύμφωνα με την επιτροπή, το προϊόν εντάχθηκε στη Θετική Λίστα μετά από αίτημα της ενδιαφερόμενης εταιρείας και αξιολογήθηκε βάση επιστημονικών κριτηρίων που αφορούν στο φάρμακο και όχι στην τιμή του. Το βασικότερο από αυτά τα κριτήρια, ήταν η προστιθέμενη θεραπευτική αξία του σκευάσματος σε σχέση με τις ήδη υπάρχουσες θεραπευτικές επιλογές. To Cotellic (κομπιμετινίμπη) αποτελεί στοχευμένη θεραπεία για το κακοήθες μεταστατικό μελάνωμα και αποτελεί τη μια από τις δύο δραστικές με την ίδια ένδειξη. Λόγω του ότι ο ασθενής ενδέχεται να εμφανίσει δυσανεξία στην ομόλογη δραστική, η παρουσία της κομπιμετινίμπης στον κατάλογο των αποζημιούμενων προϊόντων της χώρας μας κρίνεται ως σημαντική. Επομένως, το προϊόν εξακολουθεί να πληροί τα κριτήρια ένταξης στη θετική λίστα καθώς διαθέτει προστιθέμενη θεραπευτική αξία σε σχέση με άλλα φάρμακα για την ίδια ένδειξη και αποζημιώνεται στα 2/3 των χωρών που κυκλοφορεί, ενώ οι μισές από αυτές διαθέτουν μηχανισμό αξιολόγησης (HTA). Όσον αφορά το αίτημα της Roche για ένταξη του σκευάσματος στην Αρνητική Λίστα, η Επιτροπή επισημαίνει στην εισήγησή της ότι το προϊόν δεν καλύπτει κανένα από τα κριτήρια ένταξης στη λίστα με τα μη αποζημιούμενα φάρμακα καθώς δεν ανήκει στα φαρμακευτικά προϊόντα, των οποίων οι ενδείξεις δεν κρίνεται σκόπιμο ότι πρέπει να καλυφθούν από την κοινωνική ασφάλιση, όπως για παράδειγμα τα σκευάσματα lifestyle αλλά ούτε και στην κατηγορία φαρμάκων των οποίων η άδεια κυκλοφορίας ορίζει ότι χορηγούνται χωρίς ιατρική συνταγή. NEXTDEAL #392 # 13 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2017


υγεία

+

|

15

Ρεπορτάζ

Interamerican Σημαντική η επένδυση στην Αθηναϊκή Mediclinic

Κ

εντρικό ρόλο στην ανάπτυξη των επιχειρησιακών δραστηριοτήτων της Interamerican στον τομέα της υγείας κατέχει η Αθηναϊκή Mediclinic με την εταιρεία να έχει επενδύσει σημαντικά ποσά κατά τα τελευταία χρόνια για την αναβάθμιση του ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού και των λειτουργικών συστημάτων της κλινικής. Η γενική κλινική, που βρίσκεται στο κέντρο της Αθήνας, αποτελεί, όπως τονίζεται μια σύγχρονη διαγνωστική, χειρουργική, θεραπευτική και νοσηλευτική μονάδα, "αιχμή του δόρατος" των ιδιόκτητων υποδομών της εταιρείας στην πρωτοβάθμια και δευτεροβάθμια φροντίδα, καθώς και του εταιρικού δικτύου υγείας. Με γνώμονα τη βελτιστοποίηση των υπηρεσιών, η Αθηναϊκή Mediclinic έχει ξεκινήσει τη διαδικασία για την πιστοποίησή της σύμφωνα με το Ευρωπαϊκό Πρότυπο Διασφάλισης Ποιότητας EN 15224, το οποίο αλλάζει τα δεδομένα των απαιτήσεων ποιότητας για τον κλάδο της υγείας. Η κλινική, σήμερα, λειτουργεί με διοικητικό και νοσηλευτικό προσωπικό 143 ατόμων, που περιλαμβάνει ιατρούς όλων των ειδικοτήτων, διαθέτοντας 90 κλίνες. Η Αθηναϊκή Mediclinic διαθέτει εξωτερικά ιατρεία και τμήματα παθολογικά και χειρουργικά, ειδική μονάδα βραχείας νοσηλείας, καθώς και ειδικά τμήματα μαστού, μελέτης ύπνου, αντιμετώπισης επειγόντων περιστατικών και προληπτικού ελέγχου. Ενδεικτικά, η κλινική κατά το 2016 υποδέχθηκε 33.767 ασθενείς για πρωτοβάθμια φροντίδα και είχε 6.927 νοσηλείες, εκ των οποίων οι 5.800 ήταν χειρουργικές. Ειδικότερα για τους ασφαλισμένους της interamerican και σε ορισμένα συμβόλαια υγείας, για την Αθηναϊκή Mediclinic περιλαμβάνονται επιπλέον προνομιακές καλύψεις και παροχές. Ακόμη, η ιδιόκτητη κλινική αποτελεί "μοχλό" υποστήριξης χορηγικών - κοινωνικών πρωτοβουλιών της εταιρείας, στο πλαίσιο της κοινωνικής υπευθυνότητας και του προγράμματος "Δικαίωμα στην Υγεία για όλους".

Ανάπτυξη του δικτύου υγείας Σημειώνεται ότι η Interamerican με στρατηγική προτεραιότητα την οργανωμένη πρόληψη, εστιάζει σταθερά στην πρωτοβάθμια φροντίδα της υγείας, ενισχύοντας τις υποδομές της. Ήδη, βρίσκεται στην "τελική ευθεία" προετοιμασίας για τη λειτουργία του το νέο MEDIFIRST για τα βόρεια προάστια Αττικής στο Μαρούσι, που θα συμπληρώνει το πολυϊατρείο των νοτίων προαστίων (Αργυρούπολη). Επισημαίνεται ότι τα δύο πολυϊατρεία είναι εντεταγ-

μένα στο πανελλαδικό δίκτυο υγείας της εταιρείας, που αριθμεί 1.417 ιατρούς όλων των ειδικοτήτων, 540 χειρουργούς - ειδικούς συνεργάτες και 250 διαγνωστικά κέντρα, ενώ οι συνεργαζόμενες κλινικές -στις οποίες έχει προστεθεί και το Ιατρικό Κέντρο Αθηνών- ανέρχονται σε 32.

Ο Αντώνης Γερονικολάου νέος γενικός διευθυντής στην Αθηναϊκή Mediclinic

Σ

Τον νέο γενικό διευθυντή Α. Γερονικολάου (τρίτος από αριστερά) πλαισιώνει το management team της Αθηναϊκής Mediclinic: Κ. Ζουντουρίδης οικονομικός διευθυντής, Dr. Α. Ντεριάν διευθυντής ιατρικής υπηρεσίας, Ν. Θωμοπούλου διευθύντρια υγειονομικών υπηρεσιών, Ε. Κουτάντο, διευθύντρια λειτουργιών και Ε. Αδαμοπούλου, προϊσταμένη εμπορικής διεύθυνσης

το πλαίσιο οργανωτικών μεταβολών για την ενίσχυση των ιδιόκτητων υποδομών της στις υπηρεσίες Υγείας, η Interamerican ανακοίνωσε την ανάθεση των καθηκόντων γενικού διευθυντή της Aθηναϊκής Mediclinic στον Αντώνη Γερονικολάου. Το νέο στέλεχος, με την τεχνογνωσία και εμπειρία που διαθέτει στον τομέα διοίκησης της Υγείας, προσδοκάται να συμβάλει στην περαιτέρω ανάπτυξη και αναβάθμιση των υπηρεσιών της κλινικής. Ο κ. Γερονικολάου έχει διαδρομή 25 ετών σε επιτελικές θέσεις επιχειρηματικών οργανισμών Υγείας, μεταξύ των οποίων οι όμιλοι Ιατρικού Κέντρου Αθηνών και ΒιοϊατρικήςΒιοκλινικής, καθώς και προηγούμενη εργασιακή δραστηριότητα σε ΗΠΑ, Αγγλία. Ο νέος γενικός διευθυντής της Αθηναϊκής Mediclinic στη χώρα μας είχε συμμετάσχει, ως εμπειρογνώμων σε ζητήματα οργάνωσης Μονάδων Υγείας, στον σχεδιασμό του προγράμματος μεταρρύθμισης, για το οποίο συνεργάστηκαν ο Παγκόσμιος Οργανισμός Υγείας (WHO), η Task Force της Ευρωπαϊκής Επιτροπής και το Υπουργείο Υγείας της Ελλάδος. Σημειώνεται ότι o κ. Γερονικολάου έχει σπουδάσει αρχιτεκτονική (ΗΠΑ, Santa Monica College και Southern California Institute of Architecture), κατέχει master of science στο marketing (University of Leicester) και έχει ολοκληρώσει μεταπτυχιακές σπουδές στη διοίκηση επιχειρήσεων.

Αγώνας Δρόμου Υγείας Υποστήριξη από Interamerican ΣΤΑΘΕΡΉ ΣΥΝΕΡΓΑΣΊΑ με τον Σύλλογο Δρομέων Υγείας Αθήνας (ΣΔΥΑ), που οργανώνει Αγώνες Δρόμου Υγείας στην πρωτεύουσα και στην περιφέρεια, έχει η Interamerican.Στο πλαίσιο αυτό είναι πάντα στις εκδηλώσεις με ασθενοφόρο και εξειδικευμένο προσωπικό της Άμεσης Ιατρικής Βοήθειας και θα υποστηρίξει, με αυτό τον τρόπο, τον 35ο Αγώνα Δρόμου Υγείας Αθήνας, που θα διεξαχθεί την Κυριακή 26 Νοεμβρίου για ενηλίκους (10 χιλιόμετρων) και παιδιά (2 χιλιομέτρων). Να σημειωθεί ότι φέτος, η Interamerican ήταν αρωγός και στον αγώνα δρόμου υγείας 20 NEXTDEAL #392 # 13 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2017

χιλιομέτρων του ΣΔΥΑ, που οργανώθηκε τον Μάρτιο, ενώ μέσα από τις δράσεις κοινωνικής υπευθυνότητας που αναλαμβάνει, προβάλλει την αξία του δικαιώματος στην υγεία, τον αθλητισμό και το πολιτισμό. Η εταιρεία, ειδικότερα για την υποστήριξη αθλητικών εκδηλώσεων μαζικής συμμετοχής, αξιοποιεί την κοινωνική διάσταση των υποδομών της στην υγεία και στην άμεση βοήθεια. Με παροχή σχετικών υπηρεσιών βοήθειας έχει καλύψει κατά την τελευταία πενταετία τις ανάγκες περισσοτέρων από 70 εκδηλώσεις.

Hellenic Healthcare Sarl

Αγόρασε το ΙΑΣΩ General ΤΟ 97,2% των μετοχών που κατείχε η ΙΑΣΩ στην θυγατρική της, ΙΑΣΩ General, εξαγόρασε η Hellenic Healthcare sàrl, εταιρεία περιορισμένης ευθύνης με έδρα στο Λουξεμβούργο. Σύμφωνα με την ανακοίνωση της εταιρίας όπως δημοσιεύθηκε στο Χρηματιστήριο Αθηνών Η αποτίμηση της επιχείρησης (enterprise value) ανέρχεται σε 48 εκατομμύρια ευρώ ενώ μετά την αφαίρεση του τραπεζικού δανεισμού και συναφών υποχρεώσεων η αποτίμηση των μετοχών ανέρχεται σε 20 εκατομμύρια ευρώ εκ των οποίων στην Εταιρεία αντιστοιχεί το ποσό των 19.446.000 ευρώ. Η μεταβίβαση τελεί υπό την αίρεση πλήρωσης συνήθων όρων και προϋποθέσεων σύμφωνα με τη σύμβαση.

Ο πρόεδρος του Ελληνικού Ερυθρού Σταυρού Dr. Αντώνιος Αυγερινός παραλαμβάνει το βραβείο

Ε.Ε.Σ

Τιμητική διάκριση ΤΙΜΗΤΙΚΈΣ διακρίσεις στον Ελληνικό Ερυθρό Σταυρό και τον Σύνδεσμο Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Ελλάδος για τη συμβολή τους στην υλοποίηση της άκρως επιτυχημένης ανθρωπιστικής πρωτοβουλίας του «προΣfΕΕρουμε, απονεμήθηκαν κατά την διάρκεια της τελετής απονομής διακρίσεων επιχειρηματικής αριστείας Salus Index 2017. Οι διακρίσεις βασίστηκαν σε αυστηρά αντικειμενικά κριτήρια και αφορούσαν κατά κύριο λόγο επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στον κλάδο της φαρμακοβιομηχανίας, των επιστημονικών μηχανημάτων και ιατρικών ειδών, κ.α. Το οδοιπορικό του «προΣfΕΕρουμε» ξεκίνησε τον Οκτώβριο του 2016 από το νησί της Ρόδου και συνεχίστηκε στη Φλώρινα, τα Ιωάννινα, την Αλεξανδρούπολη, την Ξάνθη και το Καστελλόριζο. Κατά τη διάρκεια των αποστολών, πραγματοποιήθηκαν επισκέψεις σε Δομές και Κέντρα Κοινωνικής Πρόνοιας όπου χορηγήθηκαν συσκευασίες φαρμακευτικού υλικού, αναλώσιμων και ειδών πρώτης ανάγκης, αγοράστηκαν φαρμακεία Πρώτων Βοηθειών, καλύφθηκαν ανάγκες των παιδιών σε σχολικά είδη και σε υλικά χειροτεχνίας, δωρίστηκαν παιχνίδια στις δομές και υλοποιήθηκαν σεμινάρια στις Πρώτες Βοήθειες.


16

Συνέντευξη

|

υγεία

+

Συνέντευξη του Αντώνη Λέπουρα, παθολόγου-διαβητολόγου, διευθυντή Παθολο

Οι υπογλυκαιμίες δεν Συνέχεια από τη σελίδα 13

ο οποίος επιτυγχάνει ρύθμιση εντός των θεραπευτικών στόχων. Ειδικότερα το μέσο ετήσιο κόστος ανά ασθενή (ανεξαρτήτως ρύθμισης) ανέρχεται σε 2.889 ευρώ. Το μεγαλύτερο τμήμα της δαπάνης αφορά τις επιπλοκές της νόσου. Να σημειωθεί ότι ο ΕΟΠΥΥ καλύπτει μόνον ένα μικρό μέρος του κόστους αυτού, ενώ για τις καλύψεις από τις ασφαλιστικές διαβάστε στη συνέχεια του αφιερώματος.

Οι υπογλυκαιμίες Σοβαρή απειλή για τη ζωή των ασθενών με Σακχαρώδη Διαβήτη είναι η υπογλυκαιμία, αφού αν δεν αντιμετωπισθεί έγκαιρα μπορεί να οδηγήσει σε επικίνδυνες επιπλοκές, ακόμη και σε καρδιακό αιφνίδιο θάνατο. Ο παθολόγος-διαβητολόγος Αντώνιος Λέπουρας, διευθυντής Παθολογικής-Διαβητολογικής Κλινικής και Διαβητολογικού Κέντρου ΙΑΣΩ GENERAL σε συνέντευξη που έδωσε στο NEXTDEAL δίνει πολύτιμες συμβουλές για να την προλάβουμε και να την αντιμετωπίσουμε. Κύριε Λέπουρα τι ονομάζουμε υπογλυκαιμία;

Δεν είναι σπάνιο πίσω από μια ανεξήγητα επιθετική συμπεριφορά στις ημέρες μας, να κρύβεται μια υπογλυκαιμία. Όποιος θεραπεύεται με ινσουλίνη ή με συγκεκριμένα υπογλυκαιμικά δισκία εμφανίζει ένα σχετικά υψηλό κίνδυνο υπογλυκαιμίας. O κίνδυνος αυτός υπογλυκαιμίας, αυξάνει με τα χρόνια που καθένας θεραπεύεται για διαβήτη. Αν και τα συμπτώματα συνήθως ξεκινούν από τα 7Οmg/dl, σαν υπογλυκαιμία καθορίζουμε τιμές σακχάρου στο αίμα κάτω από 6Οmg/dl, σαν σοβαρή υπογλυκαιμία τιμές σακχάρου στο αίμα κάτω από 50mg/dl και σαν πολύ σοβαρή τιμές κάτω από 40mg/dl. Ποια είναι τα συμπτώματα της υπογλυκαιμίας;

Όταν το σάκχαρο στο αίμα μας είναι χαμηλό, τα συμπτώματα που μπορεί να προκαλέσει ποικίλουν. Νευρικότητα, επιθετικότητα και ευερεθιστότητα, τρέμουλο, κρύο ιδρώτα, ζάλη, ταχυκαρδία, διαταραχές στην όραση, αδυναμία συγκέντρωσης και σε πολύ χαμηλά επίπεδα σακχάρου μικρότερα του 40mg/dl στο αίμα απώλεια συνειδήσεως ακόμα και σπασμούς. Ποιοί κινδυνεύουν να εμφανίσουν υπογλυκαιμία;

Κινδυνεύουν όσοι θεραπεύονται με ινσουλίνη κυρίως και όσοι λαμβάνουν συγκεκριμένη κατηγορία υπογλυκαιμικών δισκίων, που ονομάζονται εκκριταγωγά, διότι αυξάνουν την έκκριση ινσουλίνης από τα κύτταρα του παγκρέατος μας. Οι τιμές του σακχάρου στο αίμα μας έχουν αντιστρόφως ανάλογη συσχέτιση με τις τιμές ινσουλίνης στο αίμα μας. Δηλαδή όσο περισσότερη ιν-

σουλίνη, τόσο χαμηλότερο σάκχαρο. Επίσης κινδυνεύουν περισσότερο τα μικρά παιδιά, οι ηλικιωμένοι, όσοι έχουν παράλληλα και άλλα χρόνια νοσήματα και κυρίως νεφρική ανεπάρκεια. Φυσικά κινδυνεύουν οι αμελείς, όσοι παραλείπουν γεύματα, κάνουν υπερκατανάλωση αλκοόλ και λοιπές απερισκεψίες… Γιατί είναι επικίνδυνη η υπογλυκαιμία;

Τα αρχικά συμπτώματα μιας υπογλυκαιμίας είναι ταχυκαρδία, νευρικότητα, ανησυχία, κρύος

ιδρώτας. Αν δεν γίνουν αντιληπτά και δεν αντιμετωπισθεί έγκαιρα, μια ξαφνική αλλαγή συμπεριφοράς μπορεί να αποβεί επικίνδυνη, ιδίως αν κάποιος χειρίζεται μηχανήματα ή οδηγεί. Όταν η υπογλυκαιμία είναι παρατεταμένη ή όταν η γλυκόζη στο αίμα κατέβει σε τιμές πολύ μικρότερες του 40mg/dl, τότε μπορεί να υπάρξουν πολύ πιο σοβαρές επιπλοκές, τόσο άμεσες όσο και πιο μακροχρόνιες. Επιπλοκές άμεσες μιας πολύ σοβαρής και κυ-

ρίως παρατεταμένης υπογλυκαιμίας είναι καρδιακές αρρυθμίες και όχι σπάνια -σε άτομα με καρδιοπάθεια- καρδιακό αιφνίδιο θάνατο. Μία παρατεταμένη χρονικά υπογλυκαιμία, λόγω προοδευτικής νευρογλυκοπενίας, μπορεί να έχει ως επιπλοκή γνωστική δυσλειτουργία, ασυνήθη ή επιθετική συμπεριφορά, σύγχυση-απάθεια ακόμα και κώμα. Μακροχρόνιες συχνές και παρατεταμένες σοβαρές υπογλυκαιμίες καλό είναι να αποφεύγονται, διότι αυξάνουν τις πιθαNEXTDEAL #392 # 13 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2017


υγεία

+

|

17

Συνέντευξη

ογικής-Διαβητολογικής Κλινικής και Διαβητολογικού Κέντρου ΙΑΣΩ GENERAL

ν είναι πάντα αθώες! Πως καλύπτουν τον διαβήτη οι ασφαλιστικές εταιρείες Ο ΔΙΑΒΉΤΗΣ ΕΊΝΑΙ ΜΙΑ ΠΆΘΗΣΗ που συχνά εμφανίζεται αθόρυβα στον ασθενή και εντοπίζεται τυχαία ή από διάφορα συμπτώματα όπως, πολυδιψία, πολυουρία, πολυφαγία, κόπωση, θολή όραση, ναυτία, εμετό ή και απώλεια σωματικού βάρους. Υπάρχουν διάφοροι τύποι διαβήτη τύπου 1, τύπου 2, διαβήτης κύησης, εκ γεννητής κ.α. Οι άμεσες επιπλοκές του διαβήτη μπορούν να δημιουργήσουν στον ασθενή υπογλυκαιμία, υπεργλυκαιμία ακόμα και κώμα. Οι έμμεσες βλάβες της ασθένειας επηρεάζουν τα αγγεία συνήθως σε καρδιά, νεφρούς, μάτια με αποτέλεσμα καρδιαγγειακά νοσήματα, χρόνια νεφρική ανεπάρκεια κ.α. Ο ασθενής που γνωρίζει ότι πάσχει από διαβήτη ακόμα και εάν είναι σε καλή κατάσταση υγείας εξαιρείται της ασφαλιστικής νοσοκομειακής κάλυψης από όλες τις εταιρείες. Ο ασφαλισμένος όμως που κατά την στιγμή της σύναψης του συμβολαίου υγείας αποδεδειγμένα δεν γνώριζε την πάθηση του ή σε περίπτωση που ο διαβήτης εμφανίστηκε μετά από ένα εύλογο χρονικό διάστημα ισχύος του συμβολαίου π. χ 12, 24 μήνες κ.α τότε καλύπτεται των παροχών και πάντοτε ανάλογα το πρόγραμμα ασφάλισης και την εταιρεία. Δείτε τον όρο «Διαβήτης» μέσα από τους γενικούς όρους του νοσοκομειακού προγράμματος Prime VIP της εταιρείας Prime Insurance ο οποίος αναγράφεται ρητά καθώς και τις προϋποθέσεις που πρέπει να ισχύουν ώστε να αποζημιωθεί ο ασφαλισμένος σε περίπτωση που προκύψει κάποια θεραπεία, νοσηλεία ή και χειρουργική επέμβαση από περιστατικά διαβήτη: 2.4 Νοσηλείες, χειρουργικές επεμβάσεις ή θεραπείες για περιστατικά σχετιζόμενα με διαβήτη, καλύπτονται εφόσον οι παραπάνω παθήσεις εκδηλωθούν για πρώτη φορά μετά την παρέλευση δώδεκα (12) μηνών από την ημερομηνία έναρξης της ασφάλισης. Ένας τακτικός προληπτικός έλεγχος της υγείας αποτελεί τον καλύτερο σύμμαχο για όλες τις ασθένειες. Ενημερωθείτε με λεπτομέρειες από τον διαμεσολαβητή σας. ©Μέντωρ Διαμεσολαβητής

νότητες πρώιμης άνοιας. Τα συχνά υπογλυκαιμικά επεισόδια, πλην των ενοχλητικών και αρκετά οδυνηρών συμπτωμάτων που προκαλούν, μπορεί να προάγουν μόνιμες βλάβες στον εγκέφαλο ή να δημιουργήσουν αρκετά προβλήματα στην καρδιά, κυρίως σε ανθρώπους μεγάλης ηλικίας που έχουν και άλλα συνοδά χρόνια προβλήματα μαζί με τον διαβήτη. Πως αντιμετωπίζεται η υπογλυκαιμία;

Αναγκαίο είναι να μάθουμε να αναγνωρίζουμε NEXTDEAL #392 # 13 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2017

νωρίς τα συμπτώματα της υπογλυκαιμίας στο σώμα μας. Ελέγχουμε τακτικά τα προγευματικά και τα μεταγευματικά σάκχαρα στο αίμα μας, αλλά καλό είναι να ελέγχουμε και κάθε φορά που κάποιο σύμπτωμα ή κάποια συγκεκριμένη κατάσταση μας προκαλεί έντονη δυσφορία ή συμπτώματα υπογλυκαιμίας. Αν είμαστε συνεπείς και προσεκτικοί με το σώμα μας, τότε η προστασία από την υπογλυκαιμία μπορεί να γίνει σχετικά εύκολα.

Η ένταση αλλά και η διάρκεια της υπογλυκαιμίας εξαρτάται κατά κύριο λόγο από τον τύπο (βραδείας ή γρήγορης δράσης ινσουλίνες), την ποσότητα της ινσουλίνης που χρησιμοποιούμε, από την ποιότητα αλλά και την ποσότητα της διατροφής μας και φυσικά από την ένταση και τη διάρκεια της σωματικής μας απασχόλησης. Πάντα κοντά μας θα πρέπει να έχουμε διαθέσιμο μετρητή σακχάρου με τα αναλώσιμα του. Είναι σημαντικό όταν έχουμε αισθητά συμπτώματα υπογλυκαιμίας, πρώτα να καταναλώνουμε αναψυκτικό ή τρόφιμο με ζάχαρη και μετά να κάνουμε μέτρηση. Εάν είμαστε ινσουλινοθεραπευόμενοι, θα πρέπει να είμαστε καλά εξοικειωμένοι με τις ινσουλίνες που χρησιμοποιούμε. Θα πρέπει να γνωρίζουμε την έναρξη, την κορύφωση και τη διάρκεια δράσης κάθε ινσουλίνης που χρησιμοποιούμε. Οι ινσουλίνες που κυκλοφορούν στο εμπόριο έχουν μεγάλες διαφορές, όχι μόνο στο πόσο γρήγορα αρχίζουν να δουλεύουν, αλλά και στο χρόνο που κάνουν την κορύφωση δράσης τους και στο χρονικό διάστημα που παραμένουν δραστικές μέσα στο σώμα μας. Καλό θα είναι να είμαστε πάντα έτοιμοι να διορθώσουμε ένα χαμηλό σάκχαρο έχοντας μαζί μας ένα υδατάνθρακα γρήγορα και εύκολα απορροφήσιμο (όπως δισκία γλυκόζης ή τζελ, σκληρή

καραμέλα, κ.λπ.) και να μη μοιραζόμαστε την αφελή και επικίνδυνη αντίληψη πως αν ποτέ μας συμβεί υπογλυκαιμία θα βρούμε άμεσα και εύκολα καθαρή ζάχαρη, ζαχαρούχο αναψυκτικό, παστίλιες γλυκόζης ή κάποιο γλυκό. Η υπογλυκαιμία απαιτεί ανάλογα με την αιτία μέτριες έως υψηλές ποσότητες, ταχέως αναρροφούμενων υδατανθράκων (>15-25 γρ ζάχαρη, δηλαδή περίπου 1-2 φακελάκια ζάχαρης ή ½ κουτί αναψυκτικού με ζάχαρη ή κάποιο γλυκό με ζάχαρη κ.λπ.). Φαίνεται ότι επανέρχεται, ιδίως αν οφείλεται σε προηγούμενη έντονη σωματική δραστηριότητα, γι’ αυτό είναι καλό σε 15-20’ μαζί με μία νέα μέτρηση να λαμβάνουμε ένα 2ο ελαφρύ γεύμα μη επεξεργασμένων υδατανθράκων (π.χ. 1 φρούτο, λίγους ξηρούς καρπούς). Όταν το σάκχαρο μας είναι κοντά ή λίγο μικρότερο από το 70mg/dl και δεν υπάρχει ένα κοντινά προβλεπόμενο γεύμα, οφείλουμε να το διορθώνουμε με ένα μικρό σνακ (π.χ. ξηρούς καρπούς, 1 φρούτο, μια μπάρα δημητριακών κ.λπ.). Σε σοβαρές καταστάσεις, όταν είναι πρακτικά αδύνατη η λήψη σακχαρούχου ποτού, υπάρχουν ενέσεις γλυκαγόνης, που γίνονται υποδόρια και αντιδοτούν τη δράση της ινσουλίνης, αρκεί βέβαια να υπάρχουν διαθέσιμες και να γνωρίζει κάποιος στο περιβάλλον να τις κάνει!..


18

Ρεπορτάζ

υγεία

+

|

ΚΕΕΛΠΝΟ

Αυξάνονται τα κρούσματα ιλαράς

Όμιλος ΥΓΕΙΑ Ταξίδεψε για την υγεία στο Άργος Ορεστικό

Σ

το Δήμο Άργους Ορεστικού βρέθηκε αρχές Νοεμβρίου ο όμιλος Υγεία, στο πλαίσιο του προγράμματος Εταιρικής Υπευθυνότητας «Ταξιδεύουμε για την Υγεία», όπου ομάδα εθελοντών προσέφερε δωρεάν υπηρεσίες υγείας στους κατοίκους. Συνολικά διενεργήθηκαν περισσότερες από 4000 εξετάσεις σε περίπου 1100 κατοίκους από την ομάδα των εθελοντών των εταιρειών του Ομίλου Υγεία. Η ομάδα αποτελείτο από 31 ιατρούς 16 ειδικοτήτων καθώς και 40 εθελοντές από το νοσηλευτικό, τεχνικό και διοικητικό προσωπικό των εταιριών του Ομίλου ΥΓΕΙΑ. Οι ειδικότητες των ιατρών που συμμετείχαν ήταν: αγγειοχειρουργοί, αναισθησιολόγοι, ακτινοδιαγνώστες, γυναικολόγοι, δερματολόγοι, καρδιολόγοι, νευρολόγοι, ορθοπεδικοί, ουρολόγοι, οφθαλμίατροι, παθολόγοι, παιδίατροι, πνευμονολόγοι, χειρουργοί & χειρουργοί μαστού, πλαστικοί χειρουργοί και ωτορινολαρυγγολόγοι. Οι διαγνωστικές εξετάσεις που διενεργήθηκαν, περιλάμβαναν αιματολογικούς ελέγχους, pap-test, υπερηχογραφήματα σώματος και αγγείων, καρδιογραφήματα, triplex καρδιάς και οφθαλμολογικούς ελέγχους. Αξίζει να σημειωθεί ότι διαγνώσθηκαν 2 πολύ σοβαρά περιστατικά, τα οποία και διακομισθήκαν άμεσα με το ασθενοφόρο του Ομίλου Υγεία στο νοσοκο-

μείο της Καστοριάς για περαιτέρω νοσηλεία. Το πρόγραμμα «Ταξιδεύουμε για την Υγεία» σχεδιάστηκε για να καλύψει τις αναγκών των κατοίκων μικρών νησιών και ορεινών κοινοτήτων που δεν έχουν εύκολη πρόσβαση σε ιατρικές υπηρεσίες. Στηρίζεται στην εθελοντική δράση των εργαζομένων του Ομίλου Υγεία, οι οποίοι με εφόδιο τις κορυφαίες ιατρικές υπηρεσίες και τον τεχνολογικό εξοπλισμό αιχμής που διαθέτουν τα νοσοκομεία του Ομίλου, ταξιδεύουν και προσφέρουν ιατρικές και διαγνωστικές εξετάσεις, ιατρική μέριμνα και ανθρώπινη φροντίδα. Μέχρι σήμερα, έχουν πραγματοποιηθεί πολλές εθελοντικές εκστρατείες (Λειψοί & Αγαθονήσι, Καρπενήσι, Κάρπαθος, Καλάβρυτα, Καλαμπάκα, Λέρος, Τήλος & Νίσυρος), ενώ έχουν εξεταστεί πάνω από 8.700 κάτοικοι και έχουν διενεργηθεί πάνω από 34.100 ιατρικές και διαγνωστικές εξετάσεις. Ο δήμαρχος του Άργους Ορεστικού, Παναγιώτης Κεπαπτσόγλου ευχαρίστησε θερμά τους εκπροσώπους και τους εθελοντές του Ομίλου Υγεία που παρευρέθηκαν στην περιοχή, τονίζοντας ότι έχουν κάνει τα πάντα και έχουν μετατρέψει τον καινούριο βρεφονηπιακό σταθμό σε μία σύγχρονη πολυκλινική. Είναι κάτι πρωτόγνωρο όχι μόνο για το Δήμο αλλά και για την περιοχή γενικότερα. Ευχαριστώ επίσης

από καρδιάς, εκ μέρους του Δήμου αλλά και των δημοτών, τον διευθύνοντα σύμβουλο του ομίλου Υγεία, Ανδρέα Καρταπάνη, που σε τέτοιες δύσκολες εποχές πραγματοποίησαν τέτοιου είδους δράσεις και πράξεις που είναι σπάνιες, σημείωσε ο κ. Παναγιώτης Κεπαπτσόγλου. Ανταποκριθήκαμε με μεγάλη χαρά στην πρόσκληση του δημάρχου να προσφέρουμε δωρεάν ιατρικές & διαγνωστικές υπηρεσίες σε κατοίκους που δεν έχουν εύκολη πρόσβαση στο σύστημα Υγείας, τόνισε από την πλευρά του ο κ. Ανδρέας Καρταπάνης, ευχαριστώντας για την φιλοξενία το δήμαρχο και το δημοτικό συμβούλιο, καθώς και τους εθελοντές. Η Κοινωνική συνεισφορά και Εταιρική υπευθυνότητα του ομίλου μας εκφράζεται μέσω των δράσεων μας αλλά και με τη συμμετοχή μας στην παγκόσμια εθελοντική πρωτοβουλία του Ο.Η.Ε., το Οικουμενικό Σύμφωνο / (Global Compact), το οποίο πρόσφατα προσυπογράψαμε και δεσμευόμαστε να τηρούμε και να προωθούμε με συνέπεια και συνέχεια σε όλο το φάσμα των δραστηριοτήτων μας. Τέλος, θα ήθελα να αφιερώσω αυτήν την εξόρμηση στον εκλιπόντα πρόεδρο του ομίλου μας, Ανδρέα Βγενόπουλο ο οποίος πέρσι τέτοια εποχή έφυγε τόσο αναπάντεχα από κοντά μας,πρόσθεσε ο διευθύνων σύμβουλος του Υγεία.

Άσθμα Οι επιπτώσεις στις ζωές των ασθενών

Τ

α αποτελέσματα μίας νέας παγκόσμιας έρευνας σε 1.333 ασθενείς με σοβαρό άσθμα, η οποία παρουσιάστηκε για πρώτη φορά στο διεθνές συνέδριο της Ευρωπαϊκής Πνευμονολογικής Εταιρείας ανακοίνωσε η εταιρεία Novartis. Τα ευρήματα της έρευνας «Still Fighting for Breath» δείχνουν ότι παρά την ευρεία διαθεσιμότητα θεραπειών, το άσθμα εξακολουθεί να επιβαρύνει σημαντικά την προσωπική και επαγγελματική ζωή των ατόμων που ζουν με τη νόσο. Σχολιάζοντας τα αποτελέσματα, οι ειδικοί ζήτησαν να αποτελέσει η συγκεκριμένη έρευνα σημείο αφύπνισης, καθώς τα αποτελέσματα δείχνουν ότι πολλοί ασθενείς σε όλο τον κόσμο εξακολουθούν να ζουν με το καθημερινό φορτίο του μη ελεγχόμενου σοβαρού άσθματος. Η νέα έρευνα αποκάλυψε ότι το 64% των ερωτηθέντων είχε βιώσει συμπτώματα άσθματος περισσότερο από δύο φορές την εβδομάδα και έπρεπε να κάνει χρήση κατ’ επίκληση θεραπείας. Η πάθηση επηρεάζει σημαντικά τους εργαζόμενους με σοβαρό άσθμα, καθώς ένας στους τρεις (34%) παίρνει άδεια από τη δουλειά του λόγω του άσθματος. Κατά μέσο όρο, οι εργαζόμενοι που ζουν με σοβαρό άσθμα απουσίασαν από την εργασία τους 8 ημέρες σε διάστημα 6 μηνών λόγω του άσθματος. Αντίστοιχα, οι αθλητικές και σωματικές δραστηριότητες επηρεάζονται σημαντικά από τη διάγνωση του σοβαρού άσθματος, με το 84% των ασθενών να αναφέρει ότι περιορίζεται από το άσθμα του και το 24% να αναφέρει ότι δεν μπορεί να ασχοληθεί με καμία αθλητική δραστηριότητα.

Οι περιορισμοί που βιώνουν τα άτομα με σοβαρό άσθμα μπορεί να έχουν ευρείες και σοβαρές συνέπειες, οι οποίες σε πολλές περιπτώσεις προκαλούν θέματα ψυχικής υγείας. Η έρευνα «Still Fighting for Breath» επεσήμανε επίσης ότι οι μισοί ασθενείς (51%) ανέφεραν ότι το άσθμα τους επηρέασε αρνητικά την αυτοπεποίθησή τους και ότι ένα εντυπωσιακό 50% ανέφερε ότι έχει διαγνωστεί με κάποια ψυχολογική κατάσταση εξαιτίας της νόσου. Συγκεκριμένα, το 40% νοιώθει άγχος και το 28% ζει με κατάθλιψη. Πολλοί από τους ερωτηθέντες ανέφεραν ότι νοιώθουν περιορισμό, εξάρτηση ή φόβο λόγω του άσθματος και το 59% δήλωσε ότι και δυσκολεύεται ακόμα και να ξυπνήσει το πρωί. Επιπρόσθετα, το 58% δυσκολεύεται με τα καθημερινά ψώνια και το 52% όσων απάντησαν δήλωσε ότι δυσκολεύεται με τις κοινωνικές συναναστροφές. Είναι σημαντικό να σημειωθεί ότι η νέα έρευνα κατέδειξε σημαντικές αποκλίσεις ανάμεσα σε αυτό που ασθενείς αντιλαμβάνονται ως ελεγχόμενο άσθμα και σε αυτό που πραγματικά είναι. Λίγο λιγότεροι από τους μισούς ασθενείς (42%) της έρευνας αυτοχαρακτηρίστηκαν ως «ελεγχόμενοι», σε αντίθεση με το 6% των ασθενών που θεωρήθηκαν «ελεγχόμενοι» σύμφωνα με τις κλινικές κατευθυντήριες οδηγίες της Διεθνούς Πρωτοβουλίας για το Άσθμα (GINA). Αυτή η απόκλιση μπορεί να αποτελεί περιοριστικό παράγοντα για τους ασθενείς που αναζητούν βοήθεια προκειμένου να ελέγξουν την κατάστασής τους.

ΑΥΞΆΝΟΝΤΑΙ τα κρούσματα ιλαράς στη χώρα μας. Σύμφωνα με τα τελευταία στοιχεία του Κέντρου Ελέγχου και Πρόληψης Νοσημάτων , συνολικά έχουν καταγραφεί 405 κρούσματα ιλαράς, με μεγαλύτερη συχνότητα στη Ν. Ελλάδα. Στη μεγάλη πλειονότητα πρόκειται για άτομα Ελληνικής υπηκοότητας (κυρίως μικρά παιδιά από κοινότητες Ρομά και άτομα από το γενικό πληθυσμό κυρίως στην ηλικιακή ομάδα 25-44 ετών) που δεν έχουν ανοσία στην ιλαρά, αναμεσά τους και επαγγελματίες υγείας που ήταν ανεμβολίαστοι ή ατελώς εμβολιασμένοι. Υπενθυμίζεται ότι έχει καταγραφεί ένας θάνατος σε εργαστηριακά επιβεβαιωμένο κρούσμα ιλαράς που αφορούσε βρέφος Ρομά 11 μηνών, με υποκείμενη δυστροφία, ανεμβολίαστο, το οποίο κατέληξε με κλινική εικόνα σηψαιμίας. Συστήνεται ο εμβολιασμός με το μικτό εμβόλιο ιλαράς-ερυθράς-παρωτίτιδας (εμβόλιο MMR) των παιδιών, των εφήβων και των ενηλίκων που δεν έχουν εμβολιαστεί με τις απαραίτητες δόσεις. Σύμφωνα με το Εθνικό Πρόγραμμα Εμβολιασμών, παιδιά, έφηβοι και ενήλικες που έχουν γεννηθεί μετά το 1970 και δεν έχουν ιστορικό νόσου πρέπει να είναι εμβολιασμένοι με 2 δόσεις εμβολίου για την ιλαρά. Η επιδημιολογική επιτήρηση της νόσου, η εγρήγορση των επαγγελματιών υγείας, η εντατικοποίηση των εμβολιασμών και η συνεχιζόμενη εγρήγορση των τοπικών και εθνικών αρχών αποτελούν απαραίτητα μέτρα για τον έλεγχο της νόσου, υπογραμμίζει το ΚΕΕΛΠΝΟ.

NEXTDEAL #392 # 13 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2017


26X32 FM VOICE YVRIDIKO_high.pdf

1

18/10/17

6:22 πµ

Τελευταίας γενιάς Υβριδικό Χειρουργείο Πολλαπλών Ειδικοτήτων για πρώτη φορά στην Ελλάδα στο νοσοκομείο ΥΓΕΙΑ

Kαλύπτει επιφάνεια 87 τ.μ., διαθέτει τον πλέον σύγχρονο απεικονιστικό και μηχανολογικό εξοπλισμό, για τη διενέργεια πολύπλοκων διαδερμικών αναίμακτων και ανοιχτών χειρουργικών επεμβάσεων, σε ολόκληρο το καρδιαγγειακό σύστημα, σε συνθήκες ύψιστης ασφάλειας, ταχύτητας και αξιοπιστίας. Το Υβριδικό Χειρουργείο περιλαμβάνει: Ψηφιακό Παναγγειογράφο ALLURA XPER FD20 της Philips Β/ Υβριδική Χειρουργική Τράπεζα MAGNUS της Maquet. Γ/ Εξι υψηλής ευκρίνειας monitor. Δ / Τρεις τελευταίας τεχνολογίας χειρουργικούς προβολείς LED αυτόματου ρύθμισης, έντασης και εστίασης. Ε/ Εξειδικευμένο σύστημα ανάρτησης Monitor και Χειρουργικού Φωτισμού ειδικά σχεδιασμένο για υβριδικά χειρουργεία. ΣΤ/ Συστήματα Ακτινοπροστασίας οροφής και υβριδικής χειρουργικής τράπεζας. Ζ/ Πλήρη Μηχανολογικό Εξοπλισμό Χειρουργείου. Η/ Ψηφιακό Σύστημα Διαχείρισης Δεδομένων όλων των εξετάσεων (PACS). Α/

Οργανισμός Διαπιστευμένος από το Joint Commission International


20

Ρεπορτάζ

|

Έρχονται αλλαγές και στους πλειστηριασμούς

Α

λλαγές στον Κώδικα Πολιτικής Δικονομίας, με στόχο την καλύτερη «θωράκιση» των τραπεζών, όταν εκπλειστηριάζουν περιουσιακά στοιχεία, επί των οποίων έχουν υποθήκες, συζητούν κυβέρνηση και Θεσμοί, εν όψει του κρίσιμου stress test, που θα ξεκινήσει τον προσεχή Φεβρουάριο. Όπως είναι γνωστό, η διαβούλευση για το θέμα έχει ξεκινήσει με πρωτοβουλία των Θεσμών και η πρόταση, που βρίσκεται πάνω στο τραπέζι, προβλέπει σημαντικές τροποποιήσεις στην κατάταξη των πιστωτών. Ειδικότερα, προτείνεται να προηγούνται οι απαιτήσεις των- μισθωτών- εργαζομένων ως 6 μισθούς και να ακολουθούν τυχόν ληξιπρόθεσμες οφειλές ΕΝΦΙΑ. Αμέσως μετά θα κατατάσσονται οι πιστωτές, με εμπράγματες εξασφαλίσεις επί των περιουσιακών στοιχείων, που βγαίνουν στο σφυρί ( σ.σ συνήθως είναι οι τράπεζες), το Δημόσιο και τα ασφαλιστικά ταμεία. Τελευταίοι θα είναι οι πιστωτές, χωρίς εξασφαλίσεις. Με την παραπάνω «φόρμουλα», η μεν κυβέρνηση εξασφαλίζει την ικανοποίηση του μεγαλύτερου μέρους των απαιτήσεων εργαζομένων καθώς και την εισπραξιμότητα του ΕΝΦΙΑ, οι, δε, τράπεζες θα δουν το ποσοστό, που εισπράττουν σήμερα από το αποτέλεσμα του πλειστηριασμού ( σ.σ εκπλειστηρίασμα) να αυξάνεται από 65%, σε επίπεδα υψηλότερα του 75%. Σε κάποιες περιπτώσεις, μάλιστα, θα εισπράττουν το 100% του εκπλειστηριάσματος. Παρ ότι η ρύθμιση δεν έχει οριστικοποιηθεί, οι τράπεζες αισιοδοξούν ότι θα περάσει αφενός λόγω της αποφασιστικότητας των Θεσμών αφετέρου λόγω της επικείμενης άσκησης προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων ( stress test). Ένα από τα θέματα, στα οποία αναμένεται να επικεντρωθεί το stress test, είναι η ρευστοποιήσιμη αξία των εξασφαλίσεων, που διαθέτουν οι εγχώριες συστημικές τράπεζες. Οι τελευταίες, στο τέλος του 2016, είχαν καταγγελμένα δάνεια ύψους 48 δις ευρώ, για τα οποία είχαν σχηματίσει προβλέψεις 29 δις ευρώ, ενώ διέθεταν εξασφαλίσεις εύλογης αξίας 21 δις ευρώ. Με βάση τους υφιστάμενους χρόνους απονομής δικαιοσύνης για να φθάσει στην εκποίηση

► Γιατί συζητείται αύξηση του ποσοστού, που θα εισπράττουν οι τράπεζες από το ποσό της εκποίησης ► Πως θα επηρεάσει η αλλαγή τον έλεγχο που θα διενεργηθεί στο πλαίσιο του stress test ► «Κλειδί» η αναδρομική ισχύ των αλλαγών μια εξασφάλιση δανείου απαιτείται μεσοσταθμικά διάστημα 5 ετών, με αποτέλεσμα να μεσολαβεί σημαντική πτώση της αξίας του ενεχύρου. Επιπρόσθετα, παρ ότι οι τράπεζες είναι συνήθως οι επισπεύδουσες, αναλαμβάνοντας όλα τα σχετικά έξοδα, εισπράττουν μόνο το 65% του εκπλειστηριάσματος ( σ.σ εξαιρούνται οι περιπτώσεις που έγραψαν ενέχυρα με βάση το βασιλικό διάταγμα του 1923). Στις περισσότερες ευρωπαικές χώρες οι ενυπόθηκες απαιτήσεις των τραπεζών κατατάσσονται αμέσως μετά από αυτές των εργαζομένων, ενώ υπάρχουν και περιπτώσεις που οι τράπεζες προηγούνται, έναντι όλων των υπολοίπων.

Πως επιδρούν οι αλλαγές στο επικείμενο stress test Με δεδομένο ότι ξεκινούν από τον τρέχοντα μήνα οι – ηλεκτρονικοί- πλειστηριασμοί, μετά από μια τριετία, που πρακτικά είχαν «παγώσει», τα ποσά που θα εισπράξουν οι τράπεζες ως τον Φεβρουάριο- Μάρτιο θα χρησιμοποιηθούν, ως ενδεικτικά, από τον Ενιαίο Εποπτικό Μηχανισμό (SSM) για το αν έχουν αποτιμήσει ορθά τη ρευστοποιήσιμη αξία ενεχύρων για καταγγελμένα δάνεια. Αν η κυβέρνηση νομοθετήσει γρήγορα τις αλλαγές στον Κώδικα Πολιτικής Δικονομίας, ο παραπάνω κίνδυνος θα αμβλυνθεί καθώς θα βελτι-

ωθούν τα ποσά είσπραξης των τραπεζών.

«Κλειδί» για τις τράπεζες η αναδρομική ισχύς «Κλειδί» βέβαια θα είναι να ισχύσουν οι αλλαγές αναδρομικά και όχι από 1/1/2018, όπως αρχικά έχει συζητηθεί. Αν η συζητούμενη νέα κατάταξη πιστωτών ισχύσει για κατασχέσεις, που πραγματοποιούνται από 1/1/2018 και έπειτα, οι τράπεζες θα δουν το θετικό όφελος μετά από επτά μήνες. Επομένως, δεν θα υπάρξει σε ποσοτικό επίπεδο θετική επίδραση στο stress test. Στα ποιοτικά χαρακτηριστικά η αλλαγή θα προσμετρηθεί θετικά. Αντίθετα, τα οφέλη θα είναι μεγαλύτερα, εφόσον η ισχύς των ενδεχόμενων αλλαγών είναι αναδρομική καθώς η σειρά κατάταξης των πιστωτών ορίζεται από το χρόνο της κατάσχεσης και όχι από τον πλειστηριασμό που ακολουθεί μετά από τουλάχιστον επτά μήνες. Σημειώνεται ότι λόγω της απαγόρευσης πλειστηριασμών και εν συνεχεία των απεργιών δικηγόρων και συμβολαιογράφων έχουν πραγματοποιηθεί πολύ λίγοι πλειστηριασμοί τα τελευταία τρία χρόνια. Επομένως, εκκρεμεί πλήθος πλει-

στηριασμών, με βάση τον αριθμό των κατασχέσεων στις οποίες έχουν προχωρήσει οι τράπεζες. Το 2009, λίγο πριν δηλαδή το ξέσπασμα της εγχώριας κρίσης, πραγματοποιήθηκαν 52.000 πλειστηριασμοί ακινήτων και 7.000 πλειστηριασμοί κινητών αξιών. Στον αντίποδα, το 2016 διενεργήθηκαν μόλις 5.650 πλειστηριασμοί ακινήτων και 800 κινητών αξιών, σημειώνοντας πτώση της τάξης του 90% σε σχέση με το 2009.

Στοχευμένοι πλειστηριασμοί Οι τραπεζίτες διαβεβαιώνουν ότι οι πλειστηριασμοί θα είναι στοχευμένοι σε ακίνητα οφειλετών για τους οποίους υπάρχουν σοβαρές υπόνοιες ότι ανήκουν στην κατηγορία των «στρατηγικών κακοπληρωτών», σημειώνοντας ότι έχει προηγηθεί «ξεσκόνισμα» των δανείων και της περιουσιακής κατάστασης των οφειλετών από τις τράπεζες. «Στόχος είναι να σταλεί το μήνυμα ότι η περίοδος ατιμωρησίας τελείωσε» σημειώνουν. Άλλα στελέχη πάντως, εμφανίζονται λιγότερο αισιόδοξοι, εκτιμώντας ότι η δημιουργία «κουλτούρας συνέπειας θα απαιτήσει χρόνο, επιμονή και συστηματική δουλειά από πλευράς τραπεζών.

Έρευνα ΤτΕ Απαισιόδοξοι οι πολίτες για την άρση των capital controls

Α

παισιοδοξία για την άρση των capital controls σε λιγότερο από δύο χρόνια, καταγράφεται σε έρευνα η Τράπεζα της Ελλάδος (ΤτΕ) για τους περιορισμούς στην ανάληψη μετρητών και στη μεταφορά κεφαλαίων. Αναφορικά με τις επιπτώσεις των περιορισμών που έχουν τεθεί στην ανάληψη μετρητών και στην κίνηση κεφαλαίων, οι περισσότεροι ερωτηθέντες απαντούν ότι έχουν επηρεαστεί από τους περιορισμούς, καθώς συχνά εξαντλούν τα όρια ανάληψης μετρητών. Παράλληλα παρατηρείται αύξηση στη χρήση πιστωτικών και χρεωστικών καρτών, ενώ έχουν ενταθεί οι ηλεκτρονικές συναλλαγές αντί των μετρητών. Μάλιστα, η πλειοψηφία των ερωτηθέντων (83%) εκτιμά ότι θα συνέχιζε να χρησιμοποιεί πιστωτικές και χρεωστικές κάρτες ακόμα και μετά την άρση τους. Τα βασικά συμπεράσματα της έρευνας είναι τα εξής:

Επιδράσεις των περιορισμών • Οι συμμετέχοντες από το ευρύ κοινό απάντησαν ότι έχουν επηρεαστεί από τους περιορισμούς, καθώς συχνά εξαντλούν τα όρια α-

νάληψης μετρητών. Επίσης ανέφεραν ότι έχουν μειώσει τη χρήση μετρητών. • Οι επιχειρήσεις επισήμαναν αρνητικές επιδράσεις των περιορισμών, εμφανείς σε διάφορες πτυχές της δραστηριότητάς τους, π.χ. έγκαιρη είσπραξη από τους πελάτες, όροι πληρωμής των προμηθευτών και ζήτηση προϊόντων και υπηρεσιών. Οι επιδράσεις των περιορισμών ήταν εντονότερες για τις εισαγωγικές επιχειρήσεις. • Οι επιχειρήσεις ανέφεραν επίσης αυξανόμενη χρήση ηλεκτρονικών συναλλαγών αντί των μετρητών. Αυτό αποτυπώνεται στην ταχεία αύξηση της χρήσης ηλεκτρονικών πληρωμών και υπηρεσιών ηλεκτρονικής τραπεζικής και της εγκατάστασης τερματικών αποδοχής καρτών. • Οι επιχειρήσεις δεν θεωρούν ότι το πλαίσιο των περιορισμών που ίσχυε κατά τη χρονική περίοδο της έρευνας ήταν υπερβολικά περιοριστικό: οι επιχειρήσεις είχαν κατορθώσει να πραγματοποιήσουν τις απαραίτητες προσαρμογές ώστε να μπορούν να λειτουργούν αποτελεσματικά παρά την ύπαρξη των περιορισμών, καλύπτοντας σε μεγάλο βαθμό τις ανάγκες τους.

• Οι περιορισμοί έχουν επηρεάσει τις επενδυτικές αποφάσεις των επιχειρήσεων. Τα επενδυτικά σχέδια των μεγάλων επιχειρήσεων έχουν επηρεαστεί αρκετά από τους περιορισμούς, αλλά ως επί το πλείστον έχουν αρχίσει να δρομολογούνται εκ νέου. Τα επενδυτικά σχέδια των μικρότερων επιχειρήσεων όμως φαίνεται να έχουν επηρεαστεί πιο έντονα, κυρίως εξαιτίας της υπάρχουσας αβεβαιότητας.

Προσδοκίες και εμπιστοσύνη • Το επίπεδο εμπιστοσύνης του κοινού και του επιχειρηματικού τομέα στις βραχυπρόθεσμες προοπτικές της ελληνικής οικονομίας και του εγχώριου τραπεζικού συστήματος ήταν χαμηλό κατά τη χρονική περίοδο που έλαβε χώρα η έρευνα. • Στην πλειονότητά τους οι επιχειρήσεις – κυρίως οι μεγαλύτερες – ήταν συγκρατημένα αισιόδοξες για τις βραχυπρόθεσμες επιχειρηματικές τους προοπτικές. Αντίθετα, το ευρύ κοινό δήλωσε λιγότερο αισιόδοξο για το εισόδημά του το προσεχές έτος. • Τέλος η πλειονότητα των ερωτηθέντων δεν εκτιμά ότι οι περιορισμοί θα καταργηθούν προτού παρέλθουν δύο χρόνια. NEXTDEAL #392 # 13 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2017


Δύο μαζί, παρέχουν περισσότερη ασφάλεια.


22

Eθνική Ασφαλιστική Στην «Αθήνα του Βορρά» οι συνεργάτες

Μ

ε τη συμμετοχή εκατό διακεκριμένων συνεργατών πραγματοποιήθηκε στο Εδιμβούργο, το ταξίδι επιβράβευσης των παραγωγικών και ποιοτικών επιδόσεων των στελεχών πωλήσεων της Εθνικής Ασφαλιστικής. Οι συνεργάτες όλων των βαθμίδων του παραγωγικού δικτύου της εταιρίας που συμμετείχαν στο ταξίδι, είχαν την ευκαιρία να περιηγηθούν στην «Αθήνα του Βορρά», όπως χαρακτηρίζεται το Εδιμβούργο και να επισκεφτούν το κάστρο που δεσπόζει στην πόλη και φιλοξενεί πρώην βασιλικά διαμερίσματα, αίθουσες με πίνακες και αγάλματα, εκκλησίες, καθώς και πολλά μουσεία όπως το Museum of Royal Scots Dragoon Guards που περιέχει μετάλλια, στολές και όπλα της Σκωτσέζικης φρουράς, κτίρια φυλακών, πύργους και πολλά ακόμα. Με μία εκδρομή στην ενδοχώρα, οι συμμετέχοντες επισκέφτηκαν το κάστρο του Stirling όπου δόθηκε η περίφημη ομώνυμη μάχη, με πρωταγωνιστές το Γουίλιαμ Γουάλας, το «Λαϊκό Ήρωα» και τους Χαϊλάντερς του απέναντι στους Άγγλους στρατιώτες του

Οι διακεκριμένοι συνεργάτες στο Εδιμβούργο

Εδουάρδου Α’. Στη συνέχεια, η επίσκεψη στο αρχαιότερο αποστακτήριο της Σκωτίας έδωσε σε όλους τη δυνατότητα να παρατηρήσουν από κοντά τη διαδικασία παραγωγής των περίφημων ουίσκι. Σε συνάντηση εργασίας που πραγματοποιήθηκε κατά τη διάρκεια του ταξιδιού ο γενικός διευθυντής της εταιρίας κ. Γιώργος Ζαφείρης και τα διευθυντικά στελέχη κ.κ. Μιχάλης Τάτσης, διευθυντής πωλήσεων, Σωτήρης Σοφόπουλος, διευθυντής υποστή-

ριξης δικτύων, που συνόδευαν το ταξίδι, είχαν την ευκαιρία να ανταλλάξουν απόψεις με τους συμμετέχοντες για θέματα που αφορούσαν τόσο τις πωλήσεις όσο και εν γένει την πορεία της εταιρίας, επιβεβαιώνοντας τον κοινό στόχο για όλο και καλύτερα αποτελέσματα και ανανέωσαν την υπόσχεσή τους για ακόμη υψηλότερες διακρίσεις, με το κλείσιμο του παραγωγικού έτους 2017.

Υδρόγειος Ασφαλιστική Δίνει εμφαση στην εκπαίδευση των συνεργατών της

Έ

MINETTA DRIVE

Πόσο «μετράς» στην οδήγηση ΣΥΝΕΠΉΣ στην συνεχή προσπάθεια της για προσφορά στο κοινωνικό σύνολο, πρωτοπορία και παροχή ποιοτικών υπηρεσιών, η Μινέττα Ασφαλιστική διαθέτει στο κοινό τη νέα εφαρμογή MINETTA DRIVE. Με τη χρήση της εφαρμογής μπορείτε να μάθετε πόσο σωστά οδηγείτε, αλλά και να βελτιώσετε την οδηγική σας συμπεριφορά. «Κατεβάστε» την εφαρμογή σήμερα (χωρίς χρέωση για όλους τους οδηγούς) και απολαύστε την οδήγηση με ασφάλεια! Το ΜΙΝΕΤΤΑ DRIVE είναι διαθέσιμο σε λειτουργικό android και, πλέον, σε iOS. Οι συμβουλές που εμφανίζονται κάτω από τα επιμέρους χαρακτηριστικά της βαθμολογίας του οδηγού, έχουν δοθεί από την σχολή οδικής συμπεριφοράς του ΙΑΒΕΡΗ. Περαιτέρω πληροφορίες σχετικά με την εφαρμογή που δημιουργήθηκε από την Innovative Applications μπορείτε να βρείτε στο link https://www.minetta. gr/el/normal/minettadrive .

ναν ανανεωμένο κύκλο εκπαιδευτικών σεμιναρίων υλοποιεί η Υδρόγειος Ασφαλιστική για τους συνεργάτες της σε όλη την Ελλάδα, επιπλέον των σεμιναρίων για την επανεκπαίδευση και επαναπιστοποίηση γνώσεων των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών που επίσης προσφέρει δωρεάν στους συνεργάτες της. Και όπως τονίζεται η συνεχής υποστήριξη και αναβάθμιση του ρόλου του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή αποτελεί για την εταιρεία αναγκαία συνθήκη για την ανάπτυξη του ασφαλιστικού θεσμού. Η ποιοτική εκπαίδευση των ανθρώπων της, αποτελεί, συνεπώς, προτεραιότητά της. Στόχος της Υδρογείου Ασφαλιστικής είναι να παρέχει στους συνεργάτες της ό,τι πιο σύγχρονο σε εφόδια, γνώσεις και δεξιότητες, στοιχεία που τους επιτρέπουν να αναπτύξουν στοχευμένα τις πωλήσεις τους, να αυξήσουν την παραγωγικότητά τους, να βελτιώσουν τις υπηρεσίες τους και γενικότερα να δραστηριοποιηθούν αποτελεσματικά μέσα στο σύγχρονο ανταγωνιστικό περιβάλλον. Το περιεχόμενο των σεμιναρίων διαμορφώνεται σε δύο θεματικές κατευθύνσεις: Την ανάδειξη του εύρους των εξειδικευμένων ασφαλιστικών λύσεων που διαθέτει η Υδρόγειος Ασφαλιστική για την προστασία της περιουσίας, την αστική ευθύνη, το προσωπικό ατύχημα, κ.α., καθώς και την παρουσίαση συγκεκριμένων ασφαλιστικών προγραμ-

μάτων και καλύψεων, ανάλογα και με τις ανάγκες της εκάστοτε τοπικής αγοράς. Θέλουμε να διευρύνουμε αλλά και να εμβαθύνουμε τις γνώσεις των συνεργατών μας όσον αφορά στα ασφαλιστικά μας προϊόντα, να τους παρέχουμε την τεχνογνωσία εκείνη που τους επιτρέπει να ανιχνεύουν πιο αποτελεσματικά τις ανάγκες των πελατών τους προτείνοντας κατάλληλες λύσεις από το ευρύ χαρτοφυλάκιό μας, αναφέρει σχετικά ο κ. Πάνος Νικολάου, εμπορικός διευθυντής της Υδρογείου και υπεύθυνος για τα εκπαιδευτικά σεμινάρια.Οι συμμετέχοντες έχουν τη δυνατότητα να αξιολογούν το κάθε σεμινάριο και κυρίως να προτείνουν, ανάλογα με τις ανάγκες τους αλλά και το πελατολόγιό τους, υπαρκτό ή δυνητικό, προϊόντα και προγράμματα για τα οποία θα τους ενδιέφερε να πραγματοποιηθούν στη συνέχεια σεμινάρια εμβάθυνσης και ανάλυση, πρόσθεσε ο κ.Νικολάου. Σημειώνεται ότι το ανανεωμένο εκπαιδευτικό πρόγραμμα ξεκίνησε τον περασμένο Φεβρουάριο και ως σήμερα έχουν πραγματοποιηθεί σεμινάρια, μεταξύ άλλων, σε Θεσσαλονίκη, Πάτρα, Χανιά, Ηράκλειο, Χαλκίδα, Κεφαλονιά, Κέρκυρα, Ιωάννινα, Καλαμάτα, Καβάλα, Αλεξανδρούπολη.Η Υδρόγειος Ασφαλιστική συνεργάζεται με πάνω από 2.000 ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές σε όλη την Ελλάδα.

Ο κ. Πάνος Νικολάου, εμπορικός διευθυντής

Ο κ. Χρήστος Χατζηευθυμίου, διευθυντής Βορείου Ελλάδος και Αν. γενικός διευθυντής NEXTDEAL #392 # 13 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2017


• με εντυπωσιακές διεθνείς συνεργασίες σε επίπεδο μετόχων και αντασφαλιστών [ο Όμιλος της κορυφαίας ελβετικής τραπεζοασφαλιστικής εταιρίας Baloise είναι ένα από τα 13 ιδρυτικά μέλη της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος, το 1907] • με την ΠΡΩΤΗ θέση στον ελληνικό χώρο, στα πανευρωπαϊκά stress tests ασφαλιστικών εταιριών, με βάση το Solvency II (2014) • με την ΠΡΩΤΗ θέση σε Φερεγγυότητα, ασφαλιστική εταιρία στην Ελλάδα, βάσει των ευρωπαϊκών προδιαγραφών. Διαθέτει, με αποτελέσματα της 31ης Δεκεμβρίου 2016, Δείκτη Φερεγγυότητας 267,40%, δηλαδή σχεδόν 3 φορές περισσότερο από το απαιτούμενο (ελάχιστο επίπεδο απαίτησης για κάθε ασφαλιστική εταιρία, ποσοστό 100%)

• με παράδοση συνεχούς κερδοφορίας 28 ετών και παράλληλη αύξηση Ιδίων Κεφαλαίων • με πρωτοποριακές ασφαλιστικές παροχές και σύγχρονες μηχανογραφικές εφαρμογές • με το να συμπεριλαμβάνεται στις 50 ταχύτερα ανερχόμενες ελληνικές επιχειρήσεις όλων των κλάδων της Οικονομίας [Fortune] • με γρήγορες και απλές διαδικασίες αποζημιώσεων • με διπλασιασμό της έκτασης των κεντρικών της γραφείων από τα 2.500 τ.μ. στα 5.000 τ.μ. • με εξυπηρέτηση άνω των 300.000 πελατών [ιδιωτών & επιχειρήσεων] • με συνεργάτες και σημεία εξυπηρέτησης σε όλη την Ελλάδα • με φιλική, προσωπική και αξιόπιστη προσέγγιση σε πελάτες και συνεργάτες!


24 Ιντερσαλόνικα

Προετοιμασία για τις εξετάσεις

Ρεπορτάζ

ΤΗ ΝΈΑ ΗΜΕΡΟΜΗΝΊΑ διενέργειας εξετάσεων για την απόκτηση Πιστοποιητικού Τύπου Α΄, στη Θεσσαλονίκη, η οποία είναι Σάββατο 09 Δεκεμβρίου 2017,γνωστοποιεί το Εκπαιδευτικό Κέντρο «ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ». Επισημαίνει ακόμη ότι η απόκτηση του παραπάνω πιστοποιητικού αποτελεί βασική προϋπόθεση για την εγγραφή στο Επιμελητήριο ως ασφαλιστικός σύμβουλος, για τους νέους

που επιθυμούν να ασκήσουν το επάγγελμα, όπως επίσης υποχρέωση για τους υπαλλήλους επιχειρήσεων ασφαλιστικής διαμεσολάβησης. Στο πλαίσιο αυτό το εκπαιδευτικό κέντρο «ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ», όπως τονίζεται, έχοντας από καιρό παρακολουθήσει τόσο την εξέλιξη της Ευρωπαϊκής και Ελληνικής Νομοθεσίας όσο και το νέο θεσμικό περιβάλλον της ασφαλιστικής αγοράς, αναμόρφωσε την εκπαι-

|

δευτική του ύλη και διαμόρφωσε ανάλογα τεστ κατανόησης προσαρμοσμένα στα νέα εκπαιδευτικά δεδομένα. Με σκοπό την καλύτερη προετοιμασία των ενδιαφερομένων το εκπαιδευτικό κέντρο ανακοινώνει ότι διοργανώνει σεμινάρια προετοιμασίας για το Πιστοποιητικό Τύπου Α΄ στη Θεσσαλονίκη, από τις 20 Νοεμβρίου 2017 έως τις 24 Νοεμβρίου 2017.

Interamerican Προσωπικά δεδομένα και οι κρίσιμες «72 ώρες» Τ

ην ημερίδα «Οι 72 Ώρες» με θέμα τη διαχείριση κυβερνο-επίθεσης υποστήριξε η Interamerican, συμμετέχοντας ταυτόχρονα με ομάδα στελεχών της από τον τομέα ΙΤ στο workshop διαδραστικής προσομοίωσης. Η ημερίδα οργανώθηκε από την Dome Consulting Firm, που ειδικεύεται στη διαχείριση κρίσεων και πραγματοποιήθηκε σε κεντρικό ξενοδοχείο της Αθήνας. Επί του θέματος της διαχείρισης, διακεκριμένοι Έλληνες και Ισραηλινοί ειδικοί έδωσαν απαντήσεις σε πολλά και διαφορετικά ερωτήματα, παρόντος του Νίκου Παππά, υπουργού Ψηφιακής Πολιτικής, Τηλεπικοινωνιών και Ενημέρωσης. Στην εκδήλωση μίλησαν o Δρ Nimrod Kozlovski, ειδικός σε νομοθεσία Διαδικτύου και Τεχνολογίας, o Μανώλης Σφακιανάκης, ειδικός ερευνητής-αναλυτής Ηλεκτρονικού Εγκλήματος, o Moty Cristal, επαγγελματίας διαπραγματευτής, η Μαριάνα Πυργιώτη, πολιτική αναλύτρια - media training expert και ο Δρ Νίκος Νικολινάκος, δικηγόρος Προστασίας Προσωπικών Δεδομένων και ΚυβερνοΑσφάλειας. Η Interamerican, όπως και κάθε ασφαλιστική εταιρεία, απειλείται από εκούσια ή ακούσια διαρροή, κατάχρηση και αποκάλυψη των προσωπικών και ευαίσθητων εταιρικών δεδομένων που διαχειρίζεται. Για αυτό η εταιρεία μας, παράλληλα με τον ψηφιακό μετασχηματισμό της, θωρακίζεται λειτουργικά έναντι αναλόγων κινδύνων τονίζει ο Γιάννης Καντώρος, διευθύνων σύμβουλος της Interamerican. Επισημαίνεται ότι η εταιρεία εδώ και δέκα χρόνια έχει εγκαθιδρύσει ένα ολοκληρωμένο Σύστημα Διαχείρισης Ασφάλειας Πληροφοριών (ISMS) θέτοντας σε ισχύ τόσο οργανωτικά όσο και τεχνικά μέτρα, με απώτερο σκοπό την διασφάλιση της εμπιστευτικότητας, ακεραιότητας και διαθεσιμότητας των πληροφοριών. Επιπροσθέτως, φέτος έχει προχωρήσει σε όλες τις απαραίτητες ενέργειες που

Η κα Μαριάνα Πυργιώτη

Ο κ. Νίκος Παππάς στο βήμα

απαιτούνται βάσει του General Data Protection Regulation (GDPR), προκειμένου να ευθυγραμμιστεί πλήρως με το νέο, αυστηρό πλαίσιο του Ευρωπαϊκού Γενικού Κανονισμού 2016/679 για την Προστασία Δεδομένων, που θα τεθεί σε ισχύ από τον Μάιο του 2018. Η συμμόρφωση με τον κανονισμό εγγυάται την προστασία της ιδιωτικότητας των προσωπικών, πελατειακών και εταιρικών δεδομένων, ενισχύοντας τη φερεγγυότητα του οργανισμού και τη σχέση εμπιστοσύνης με τον πελάτη. Το cyber risk δεν αποτελεί για τις ασφαλιστικές εταιρείες μόνο μια από τις μεγαλύτερες απειλές, αλλά ταυτόχρονα συνιστά και πρόκληση ως δυνητικά ασφαλιζόμενος κίνδυνος, που αναμένεται να αναπτυχθεί ιδιαίτερα για τη σχετική κάλυψη επιχειρήσεων που εκτίθενται στον κίνδυνο. Ενδεικτικά, οι προβλέψεις για απώλειες κερδών των επιχειρήσεων λόγω cyber crime υπολογίζεται ότι μπορεί να φθάσουν τα 2 τρισεκατομμύρια δολάρια έως το 2019.

To Financial Planning στο επίκεντρο του ενδιαφέροντος ΣΤΟ ΔΙΕΘΝΈΣ ΠΡΟΣΚΉΝΙΟ του Financial Planning φέρνει η Interamerican το δίκτυο πωλήσεων Agency της εταιρείας. Στο πλαίσιο αυτό, περισσότεροι από 140 συνεργάτες συμμετείχαν στο “Festival of Financial Planning”, που οργανώθηκε από το Personal Finance Society, θεσμικό φορέα των χρηματοοικονομικών συμβούλων του Ηνωμένου Βασιλείου, στο Birmingham.Η εταιρεία είναι η μοναδική από την ελληνική ασφαλιστική αγορά που συμμετείχε στην πολυεπίπεδη εκδήλωση. Όπως τονίζει η Interamerican,η ανάδειξη των επαγγελματικών χαρακτηριστικών του ασφαλιστικού συνεργάτη από την εταιρεία, με βάση τις ανάγκες συμβουλευτικών υπηρεσιών, συνδέεται με το σχέδιο “Genesis” της εταιρείας για την ανάπτυξη του δικτύου πωλήσεων και φέτος έχει, ήδη, ενσωματώσει περισσότερους από 310 πιστοποιημένους νέους συνεργάτες. Στρατηγικά, η Interamerican με το σχέδιο αυτό αποβλέπει στην περαιτέρω ανάπτυξη της παραγωγικότητας του δικτύου της σε όλους τους τομείς που δραστηριοποιείται.

Εν τω μεταξύ, η εταιρεία διαμορφώνει το κατάλληλο, σταθερό περιβάλλον για την επαγγελματική εξέλιξη και αναβάθμιση των συνεργατών της, την εξειδίκευσή τους για την καλύτερη προσέγγιση και διαχείριση των ασφαλιστικών αναγκών και την υποστήριξη νέου τρόπου εργασίας, μέσω και της αξιοποίησης του ψηφιακού μετασχηματισμού της INTERAMERICAN, της εστίασης στην εμπειρία του πελάτη για την κάλυψη αναγκών του, οι οποίες βελτιώνουν συνολικά την ποιότητα ζωής. Επιπλέον, σε εξέλιξη είναι η πρωτοβουλία για τη διασφάλιση των συνεργατών με τη δημιουργία Ταμείου Επαγγελματικής Ασφάλισης για τους ίδιους, στη λογική του ΤΕΑ των εργαζομένων της Interamerican, που λειτουργεί ήδη με επιτυχία. Βασικός εταιρικός στόχος είναι να επιτευχθούν κατά την προσεχή πενταετία ρυθμοί ανάπτυξης υψηλότεροι από την ασφαλιστική αγορά και το Δίκτυο Agency θα έχει καθοριστικό ρόλο προς αυτή την κατεύθυνση» τονίζει ο Τάσος Ηλιακόπουλος, γενικός διευθυντής πωλήσεων και marketing της εταιρείας.

Anytime Στην αυτοκίνηση Fisikon ΣΤΗΝ ΈΚΘΕΣΗ ΑΥΤΟΚΙΝΗΣΗ FISIKON 2017» συμμετέχει η Anytime. Έτσι από τις 11 Νοεμβρίου μέχρι και τις 19 Νοεμβρίου η Αnytime παρουσιάζει την ασφάλιση αυτοκινήτου όπως έρχεται από το μέλλον, ως σημερινή δυνατότητα, στην έκθεση-θεσμό για τους φίλους του αυτοκινήτου που φιλοξενείται στο πρώην Δυτικό Αεροδρόμιο στο Ελληνικό. Οι επισκέπτες θα έχουν την ευκαιρία να γνωρίσουν στο περίπτερο της Anytime (περίπτερο 104) τα προγράμματα ασφάλισης που καλύπτουν όλες τις ανάγκες του οδηγού, αλλά και το πρωτοποριακό «Buy The Mile», το μοναδικό πρόγραμμα ασφάλισης με βάση τα χιλιόμετρα που διανύει το όχημα. Οι ενδιαφερόμενοι θα μπορέσουν να συζητήσουν με τους ειδικούς όλα τα θέματα που απασχολούν κάθε οδηγό και να περιηγηθούν στον πρωτοποριακό κόσμο της 24ωρης εξυπηρέτησης της Anytime και των πολλαπλών λύσεων που δίνονται μέσα από τις τεχνολογικές εφαρμογές, όπως επιβεβαιώνει και η προτίμηση περισσοτέρων από 300 χιλιάδες πελατών της Anytime. NEXTDEAL #392 # 13 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2017


Σιγουριά στις επιχειρηµατικές αποφάσεις

Ασφαλιστικές λύσεις Ευθύνης Στελεχών ∆ιοίκησης απο την AIG Σήµερα, περισσότερο από ποτέ, διευθυντικά και διοικητικά στελέχη αντιµετωπίζουν µεγαλύτερους κινδύνους λόγω της αυξηµένης πολυπλοκότητας και της διαρκώς αυστηρότερης εφαρµογής του κανονιστικού πλαισίου στο οποίο δραστηριοποιούνται και παίρνουν αποφάσεις. Η επαρκής ασφαλιστική κάλυψη καθίσταται απαραίτητη. Στην AIG προσφέρουµε πρωτοποριακές ασφαλιστικές λύσεις ειδικά προσαρµοσµένες στις προκλήσεις της ευθύνης των στελεχών διοίκησης του σήµερα και συνεχίζουµε να καινοτοµούµε για να ανταποκριθούµε στις προκλήσεις του αύριο. Μάθετε περισσότερα στο www.aig.com.gr/BusinessGuard ή επικοινωνήστε µε τον ασφαλιστικό σας σύµβουλο.

H ασφαλιστική κάλυψη παρέχεται απο την ασφαλιστική εταιρία AIG Europe Limited µε νόµιµο αντιπρόσωπο στην Ελλάδα την AIG ΕΛΛΑΣ ΑΕ. Η παρούσα καταχώρηση ειναι ενηµερωτική και δεν παρέχει καµία απολύτως ασφαλιστική κάλυψη.


26

Ρεπορτάζ

Eurolife ERB Ευκαιρίες εργασίας για τη νέα γενιά

Στιγμιότυπα από το Business Day

Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Εγκρίθηκε η αναβολή της IDD EΓΚΡΊΘΗΚΕ από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο η αναβολή της εφαρμογής της Οδηγίας E.E. 2016/97 (IDD), σχετικά με τη διανομή ασφαλιστικών προϊόντων, το αργότερο έως την 1η Οκτωβρίου 2018.Παράλληλα εγκρίθηκαν και οι συστάσεις της επιτροπής ECON για την υιοθέτηση, χωρίς αντιρρήσεις, των κατ’ εξουσιοδότηση Κανονισμών, όπως προτείνονται από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, για τα επενδυτικά προϊόντα βασιζόμενα στην ασφάλιση (IBIPs) και για τον έλεγχο προϊόντος και εσωτερική διακυβέρνηση (POG). Ενημερώνοντας τα μέλη της η ΕΑΕΕ επισημαίνει ότι η εξέλιξη αυτή κρίνεται θετική χωρίς όμως να προδικάζει και την τελική απόφαση για αναβολή της εφαρμογής της οδηγίας η οποία εξαρτάται από τη σύμφωνη γνώμη και των άλλων δύο ευρωπαϊκών οργανισμών, την Ευρωπαϊκή Επιτροπή και το Συμβούλιο.

|

T

o δικό της Business Day πραγματοποίησε φέτος η Eurolife ERB,αναγνωρίζοντας την ανάγκη και τη σημασία της άμεσης επαφής της νέας γενιάς με τον χώρο των επιχειρήσεων, της ενίσχυσης της νεανικής επιχειρηματικότητας και της ανάσχεσης του brain drain.Το Business Day της Eurolife ERB πραγματοποιήθηκε στο πλαίσιο του Πανοράματος Επιχειρηματικότητας και Σταδιοδρομίας, με τον συντονισμό του καθηγητή Ιορδάνη Λαδόπουλου και όπως σημειώνει η εταιρεία, σε μια αγορά που αναπτύσσεται διαρκώς και καθώς το αποτύπωμα του ασφαλιστικού κλάδου στον τομέα της απασχόλησης διευρύνεται σταθερά με πάνω από 6.500 εργαζομένους και 20.000 συνεργάτες, οι επαγγελματικές ευκαιρίες που προσφέρει ο κλάδος και η ίδια η Eurolife ERB είναι σημαντικές. Σε αυτό το πλαίσιο, περισσότεροι από 30 φοιτητές και απόφοιτοι διάφορων Πανεπιστημιακών σχολών είχαν τη δυνατότητα να γνωρίσουν από κοντά τον τρόπο λειτουργίας και λήψης στρατηγικών αποφάσεων ενός κορυφαίου ασφαλιστικού ομίλου, να συνομιλήσουν με στελέχη της εταιρείας για τον τρόπο λειτουργίας επιμέρους τμημάτων και να ενημερωθούν για τα καινοτόμα προγράμματα τεχνολογίας που υλοποιεί η Eurolife ERB. Παράλληλα, οι συμμετέχοντες συνομίλησαν με τον πρόεδρο και CEO του Ομίλου, κ. Αλέξανδρο Σαρρηγεωργίου, αλλά και ολόκληρη τη διοικητική ομάδα της Eurolife ERB, θέτοντας ενδιαφέροντα ερωτήματα αναφορικά με τις εξελίξεις στην ασφαλιστική αγορά, εστιάζοντας στις δεξιότητες που χρειάζονται οι υποψήφιοι ώστε να ενταχθούν στην ομάδα της Eurolife ERB. Η εμπειρία μάλιστα έγινε ακόμα πιο βιωματική για τους συμμετέχοντες, μέσα από την επαφή τους με το πρωτοποριακό serious game της Owiwi, που τους βοήθησε να αξιολογήσουν συγκεκριμένες δεξιότητες τους, όπως την προσαρμοστικότητα, τη λήψη αποφάσεων, την ανθεκτικότητα και την ευελιξία. Τόσο η ασφαλιστική αγορά, όσο και η ίδια η Eurolife ERB, προσφέρουν σημαντικές ευκαιρίες εργασίας και εξέλιξης σε ένα περιβάλλον που έχει να δείξει πολλές καινοτομίες και μπορεί να αποτελέσει employer of choice για τη νέα γενιά, τόνισε η κα. Βάσια Χανιώτη, διευθύντρια ανθρώπινου δυναμικού της Eurolife ERB. Η συμμετοχή μας στο Business Day εντάσσεται στη συνολική φιλοσοφία της εταιρείας για ενίσχυση της νεανικής πρωτοβουλίας και επιχειρηματικότητας και πρόσφερε και σε εμάς τη δυνατότητα να έρθουμε σε επαφή με τον δυναμισμό και τις φρέσκιες ιδέες των νέων ανθρώπων της χώρας, πρόσθεσε η κα Χανιώτη. Από την πλευρά του ο καθηγητής κ. Ιορδάνης Λαδόπουλος τόνισε μεταξύ άλλων ότι είναι σημαντικό το γεγονός ότι στο Business Day της Eurolife ERB συμμετείχε το σύνολο της διοικητικής ιεραρχίας και μέσα από τις συζητήσεις και τις κατ’ ιδίας συζητήσεις με τους νέους, πρόσφεραν ανεκτίμητες εμπειρίες και γνώσεις.

ΑΧΑ Gold βραβείο στα HR Awards

Ι

διαίτερη έμφαση δίνει η ΑΧΑ τα τελευταία χρόνια σε δράσεις που αφορούν στην εξισορρόπηση της επαγγελματικής και προσωπικής ζωής των ανθρώπων της, με απώτερο σκοπό να βελτιώνεται συνεχώς ο κύκλος ζωής τους σε κάθε στάδιο της πορείας τους. Η επιτυχημένη στρατηγική της είχε ως αποτέλεσμα τη βράβευσή της στα HR Awards, κατηγορία «Health and Well Being», με Gold βραβείο. Στόχος της ΑΧΑ μέσα από τις ενέργειες well being προς τους ανθρώπους της δεν είναι απλά η βελτίωση της ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, αλλά η έμπρακτη αλλαγή του εργασιακού περιβάλλοντος με τέτοιο τρόπο ώστε να βελτιώνεται ουσιαστικά, η ζωή όλων των εργαζομένων. Χαρακτηριστικά παραδείγματα των δράσεων well being στις οποίες έχει προχωρήσει η ΑΧΑ είναι η εργασία από το σπίτι μία φορά την εβδομάδα για περισσότερους από 75% των εργαζομένων, η παροχή εκτεταμένης γονεϊκής άδειας σε συνγονείς, η πλήρης ανακαίνιση των γραφείων της Εταιρείας στη Θεσσαλονίκη για την ενίσχυση του agile working, το

εργαστήρι κεραμεικής, το τουρνουά ping – pong καθώς και πληθώρα δράσεων εθελοντισμού. Η επίτευξη των προσδοκιών και των στόχων μας περνάει πρώτα από τις ομάδες που εργάζονται στην ΑΧΑ. Πετυχαίνοντας τη σωστή ισορροπία μεταξύ προσωπικής και επαγγελματικής ζωής, γνωρίζουμε ότι θα έχουμε ικανοποιημένους ανθρώπους και μέσω αυτών, καλύτερα αποτελέσματα και πιο ευχαριστημένους πελάτες, ανέφερε ο κ. Ερρίκος Μοάτσος, διευθύνων σύμβουλος της ΑΧΑ Ελλάδας. Η ικανοποίηση των ανθρώπων μας, το να αισθάνονται ότι βρίσκονται σε μια Εταιρεία που λαμβάνει σοβαρά υπόψη τις ανάγκες τους και στέκεται δίπλα τους, αποτελεί για εμάς ακρογωνιαίο λίθο σε κάθε προσπάθειά μας. Γνωρίζουμε πολύ καλά ότι μια ισορροπημένη ζωή, ιδιαίτερα σε ένα απαιτητικό περιβάλλον, αποτελεί τη βάση για κάθε μελλοντική επιτυχία. Έχουμε στρατηγικά αποφασίσει να τοποθετούμε τους ανθρώπους μας στο επίκεντρο,τόνισε από την πλευρά της η κα Άννα Μανιάτη, διευθύντρια ανθρώπινου δυναμικού της εταιρείας;

Κορυφαίες διακρίσεις και στα social ΜΕ PLATINUM ΒΡΑΒΕΊΟ στην κατηγορία Best Use of Social Media for PR και Gold Βραβείο στην κατηγορία Best Use of Social Media for PR,διακρίθηκε η ΑΧΑ στα Social Media Awards 2017.Η τελετή απονομής των Social Media Awards 2017, πραγματοποιήθηκε παρουσία 700 στελεχών και παρουσιαστές την Λυδία Παπαϊωάννου και τον Παναγιώτη Χατζηδάκη,ενώ τα βραβεία συγκέντρωσαν περισσότερες από 600 υποψηφιότητες από όλη την Ελλάδα. Συνολικά το ποσοστό επιτυχίας των συμμετεχόντων ανήλθε στο 30%, επιβεβαιώνοντας την αξία των ενεργειών που βραβεύτηκαν. Στόχος του καθιερωμένου, πλέον, θεσμού ήταν να χαρτογραφήσει τις πιο δυναμικές τάσεις και να αναδείξει τις βέλτιστες πρακτικές στα social media. Την αξιολόγηση των υποψηφιοτήτων ανέλαβαν επαγγελματίες διεθνούς εμβέλειας που διαγράφουν σημαντική πορεία στην Ελλάδα και το εξωτερικό. Η AXA έχει θέσει διαχρονικά στο επίκεντρο της παρουσίας της στα Μέσα Κοινωνικής Δικτύωσης την ευαισθητοποίηση και την εκπαίδευση της κοινωνίας σε θέματα πρόληψης κινδύνων. Κύριο σταθμό αυτής της πορείας αποτέλεσε η εκστρατεία Εταιρικής Υπευθυνότητας «Άσε τις Βλακείες», στο πλαίσιο της οποίας δημιούργησε ένα εικονικό e-shop, το asetisvlakeies.gr, με στόχο να θυμίσει πόσες από αυτές επιλέγουμε να «αγοράζουμε» καθημερινά, ανεξάρτητα με τις επιπτώσεις που μπορεί να έχουν στη ζωή μας. Μέσα από τα social media μιλάμε άμεσα με τους συμπολίτες μας. Τους ακούμε, τους γνωρίζουμε καλύτερα και αλληλεπιδρούμε μαζί τους. Με μια ολοκληρωμένη στρατηγική αξιοποιούμε τη δυναμική αυτών των Μέσων, παρακολουθούμε τις νέες τάσεις επικοινωνίας και μαζί με τους χρήστες κάνουμε απλά, καθημερινά βήματα που στοχεύουν σε σημαντικές κοινωνικές αλλαγές. Τόσο η ανταπόκριση του κόσμου όσο και αυτές οι βραβεύσεις μάς δίνουν ώθηση να συνεχίσουμε στα επόμενα βήματά μας ανέφερε η κα Λένα Πλαΐτη, διευθύντρια επικοινωνίας της AXA στην Ελλάδα. NEXTDEAL #392 # 13 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2017


100 95 75

25 5 0


28

Τεχνολογία

|

Η ΑΧΑ μελετά την τεχνολογία Blockchain H τεχνολογία Blockchain εγείρει ερωτηματικά. Κάποιοι λένε ότι θα αλλάξει τον κόσμο, άλλοι έχουν αμφιβολίες. Ένα πράγμα είναι σίγουρο: αποτελεί τεχνολογία που αξίζει να μελετήσουμε καθώς έχει την προοπτική να αλλάξει ολόκληρους επιχειρηματικούς κλάδους, τονίζει η ΑΧΑ και επιχειρεί να δώσει απαντήσεις για τα νέα δεδομένα, εστιάζοντας στον τραπεζικό κλάδο και την ενέργεια. Θα αλλάξει ο τραπεζικός κλάδος λόγω του Blockchain;

Η σημαντικότερη ίσως «υπόσχεση» που δίνει το Blockchain και προσελκύει κόσμο στην τεχνολογία του είναι ότι προσφέρει αξιοπιστία μεταξύ συναλλασσόμενων καταργώντας τον ενδιάμεσο. Όμως η δημιουργία των τραπεζών βασίστηκε ακριβώς σε αυτή τη βάση: να αποτελούν έναν έμπιστο ενδιάμεσο και να εγγυώνται την ασφάλεια στις συναλλαγές μεταξύ ιδιωτών ή/ και οργανισμών. Απειλούνται λοιπόν οι τράπεζες από το Blockchain; Στην πραγματικότητα, όχι. Πρώτον, γιατί οι ίδιες οι τράπεζες μπορούν να χρησιμοποιήσουν την τεχνολογία του Blockchain για να μειώσουν τα κόστη τους, τόσο ως πάροχοι για τη μετακίνηση εμβασμάτων όσο και ως πάροχοι προϊόντων αποταμίευσης. Δεύτερον, γιατί το Bitcoin και άλλα νομίσματα αποτελούν νέα κατηγορία κεφαλαίων τα οποία οι τράπεζες μπορούν να αξιοποιήσουν. Υπάρχουν οργανισμοί Κεφαλαίων στο εξωτερικό οι οποίοι ήδη προσφέρουν δυνατότητες επένδυσης σε νομίσματα όπως το Bitcoin και εργάζονται για να τοποθετήσουν αυτού του τύπου τα κεφάλαια σε κλασικά επενδυτικά οχήματα. Λαμβάνοντας υπόψη όλους τους παράγοντες, το Blockchain σίγουρα θα επαναπροσδιορίσει τον τραπεζικό κλάδο αλλά βραχυπρόθεσμα, οι τράπεζες πιθανώς θα υιοθετήσουν την τεχνολογία. Μακροπρόθεσμα, είναι πιθανό, έργα όπως αυτό του Bitcoin να αποτελέσουν ανταγωνιστή των τραπεζών στη μεταφορά εμβασμάτων. Η τεχνολογία στην οποία βασίζεται το Blockchain επιτρέπει να προσπερνάμε τη διαδικασία της μετακίνησης των εμβασμάτων, επιβεβαιώνοντας μόνο το υπόλοιπο συναλλαγών. Αυτό είναι κάτι που επιτρέπει την πραγματοποίηση μεγαλύτερου αριθμού συναλλαγών. Επιπλέον οι Αρχικές Προσφορές Νομισμάτων (ICOs) θα δώσουν τη δυνατότητα σε κάποιες εταιρείες να αντλούν επενδυτικά κεφάλαια χρησιμοποιώντας το Blockchain και ξεπερνώντας περιορισμούς που ισχύσουν στον κλασικό τρόπο λειτουργίας των επενδυτικών οργανισμών. Τα ICOs είναι

πιθανό να γίνουν πιο διαδεδομένα, αρχικά μεταβάλλοντας την αναζήτηση κεφαλαίων και ακολούθως την πρωτογενή και δευτερογενή αγορά. Θα μπορούν οι άνθρωποι να παράγουν και να πουλάνε τη δική τους ενέργεια χάρις στο Blockchain;

Η ιδέα της παραγωγής και πώλησης ενέργειας από τους σημερινούς καταναλωτές ίσως δεν είναι τόσο μακρινή όσο ακούγεται. Στην πραγματικότητα η ύπαρξη του SolarCoin, η πώληση δηλαδή ηλεκτρικού ρεύματος που οι καταναλωτές δημιουργούν μόνοι τους είναι ήδη πραγματικότητα. Το SolarCoin αποτελεί ηλεκτρονικό νόμισμα που προέρχεται από την ηλιακή ενέργεια: ένας κάτοχος ηλιακού κατόπτρου, είτε είναι ιδιώτης είτε εταιρεία, μπορεί να κερδίσει SolarCoins. Σήμερα, το Blockchain δίνει τη δυνατότητα να πιστοποιηθεί η ποσότητα της εμπορεύσιμης ενέργειας προς πώληση. Αυτό συμβαίνει ήδη για παράδειγμα στη Νέα Υόρκη (Μπρούκλιν) όπου έχει δημιουργηθεί τοπικό δίκτυο μέσω του οποίου τα νοικοκυριά της γειτονιάς μπορούν να «εμπορεύονται» ηλεκτρικό ρεύμα ελεύθερα σε ένα πλαίσιο αποκέντρωσης. Τέτοιου τύπου δίκτυα όμως είναι σπάνια και περιορίζονται σε περιοχές με λίγες χιλιάδες κατοίκους. Αυτό σημαίνει πως υπάρχει ένα πρόβλημα που μπορεί να οριστεί σε δύο λέξεις: αποθήκευση και διανομή. Για την ώρα η ενέργεια που παράγεται από ανανεώσιμες πηγές είναι δύσκολο να αποθηκευτεί. Κάποιος που εγκαθιστά ηλιακά κάτοπτρα στη στέγη του μπορεί να χρησιμοποιήσει την ενέργεια απευθείας αλλά δε μπορεί να την «κρατήσει για αργότερα». Το εμπόριο ηλεκτρικού ρεύματος απαιτεί εγκαταστάσεις αποθήκευσης, που για την ώρα είναι πολύ ακριβές για τον μέσο καταναλωτή. Όσο δεν υπάρχουν οικονομικές λύσεις η προσφορά ρεύματος από καταναλωτή προς καταναλωτή σε ευρεία κλίμακα, δεν αποτελεί επιλογή. Υπάρχουν πρωτοβουλίες προς αυτή την κατεύθυνση, όπως το Tesla Powerall, μια συσκευή που όντως επιτρέπει την αποθήκευση ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές αλλά η προ-

σφορά τέτοιου τύπου εξοπλισμού είναι για την ώρα πολύ περιορισμένη. Αν δεν ήταν περιορισμένη θα προκαλούσε ριζοσπαστικές αλλαγές στη διανομή ηλεκτρικού; Τίποτα δεν είναι σίγουρο. Το δίκτυο τηλεφωνίας είναι ένα παράδειγμα συστήματος κεντρικής διανομής που δεν «παροπλίστηκε» με την ανάπτυξη του internet. Επιπλέον, η μεταφορά ρεύματος μέσω δικτύων υψηλής τάσης μειώνει τις απώλειες. Με αυτά τα δεδομένα δεν αναμένεται να αλλάξει η σημερινή διαδικασία αποθήκευσης και παροχής ηλεκτρικού ρεύματος. Επιστημονική πρόοδος στην υπεραγωγιμότητα (superconductivity), δηλαδή στη δημιουργία δικτύων με μηδενικές απώλειες στη μεταφορά ηλεκτρικού ρεύματος, θα απαλείψει τις απώλειες στο δίκτυο. Εάν προσθέσουμε αυτό σε καλύτερο εξοπλισμό παραγωγής και αποθήκευσης ηλεκτρικού ρεύματος μπορούμε να φανταστούμε ένα βιώσιμο σύστημα παραγωγής και προσφοράς μεταξύ καταναλωτών. Μπορεί το Blockchain να βάλει τέλος στη διαφθορά και την απάτη;

To Blockchain λειτουργεί ως ένα τελείως αποκεντροποιημένο καθολικό λογαριασμού που επιβεβαιώνεται σε πραγματικό χρόνο από χιλιάδες χρήστες σε όλο τον κόσμο. Αυτός είναι ο λόγος που χαρακτηρίζεται ως «ανίκητο σε επιθέσεις». Μέχρι τώρα, το πιο επιτυχημένο επιχείρημα σε σύστημα Blockchain, το Bitcoin, έχει επιβεβαιώσει πως αυτή η τοποθέτηση είναι αληθινή. Κανείς δεν έχει καταφέρει να «επιτεθεί» με επιτυχία στο σύστημα, να παραποιήσει κάποιο έγγραφο ή να υπεξαιρέσει χρήματα. Παρόλα αυτά, ακόμα κι αν παραδεχόμαστε

ότι τα Blockchain συστήματα είναι ασφαλή, δεν ισχύει το ίδιο για ό,τι είναι έξω απ’ αυτά. Λέγεται για παράδειγμα ότι το Blockchain μπορεί να χρησιμοποιηθεί για την επικύρωση διπλωμάτων εκπαίδευσης. Ισχύει, όταν ένα δίπλωμα γίνει μέρος του συστήματος δε γίνεται κάποιος να το παραποιήσει. Τίποτα όμως δε σταματά κάποιον να παραποιήσει ένα δίπλωμα πριν το καταθέσει στο Blockchain. Η ασφάλεια λοιπόν πρέπει να παρέχεται σε όλη τη διαδικασία, κάτι το οποίο, όπως καταλαβαίνουμε, δεν είναι «δουλειά» του Blockchain. Είναι επίσης απαραίτητο να γνωρίζουμε ποιος τοποθετεί δεδομένα στο Blockchain, αν αυτός θεωρείται αξιόπιστος κ.ο.κ. Η συνολική αρχιτεκτονική των συστημάτων εκτός Blockchain πρέπει επομένως να είναι ανθεκτική σε επιθέσεις. Στην περιοχή των εμβασμάτων και της λογιστικής, το Bitcoin δείχνει ικανό να βάλει τέλος στην απάτη. Όλες οι μεταβιβάσεις Bitcoins μπορούν να ανιχνεύονται και να ομαδοποιούνται σε ένα ενιαίο λογιστικό σύστημα. Το Bitcoin έχει επίσης τη δυνατότητα να διευκολύνει εργασίες όπως ο υπολογισμός διαφορετικών φόρων (ο οποίος γίνεται αυτόματα), γεγονός που θα επέτρεπε στους ελεγκτικούς φορείς να επικυρώνουν άμεσα την εγκυρότητα των οικονομικών καταστάσεων. Αυτό βέβαια προϋποθέτει έναν κόσμο όπου όλες οι πληρωμές θα γίνονται μέσω Bitcoins, πράγμα που είναι δύσκολο να συμβεί. Αυτή τη στιγμή το Bitcoin είναι ένα πρόσθετο νόμισμα σε αυτά που είναι νομικά κατοχυρωμένα, όπως το ευρώ, το δολάριο και η λίρα. Στο μέλλον, είναι πιθανό, εναλλακτικά νομίσματα (Monero, Zcash, Bitcoin 2) να συνδυάζουν πολύ αποτελεσματικά τις ασφαλείς μεταφορές χρημάτων. NEXTDEAL #392 # 13 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2017



30

auto Γράφει Ο ΓΙΏΡΓΟΣ ΜΟΎΖΟΣ

TEST MERCEDES GLC COUPE 250

tech

Χάρμα οφθαλμών!

Από τα πρώτα δευτερόλεπτα γνωριμίας με την GLC Coupe θα μαγευτείτε! Το θηριώδες γερμανικό SUV με κουπέ μορφή, αιχμαλωτίζει βλέμμα και αισθήσεις!

Τ

ης μόδας είναι εδώ και καιρό τα SUV με κουπέ μορφή, μια κατηγορία όπου η GLC Coupe αποτελεί ένα από τα ομορφότερα δείγματα. Την δοκιμάζουμε στην βενζινοκίνητη version της, με τον 2λιτρο τούρμπο βενζινοκινητήρα των 211 ίππων.

Πανέμορφο!

Η πανέμορφη ζάντα της GLC αφήνει στη κοινή θέα τα θηριώδη φρένα της!

Κλισέ μεσότιτλος, αλλά πιστέψτε μας ήταν η μόνη ατάκα που ακούγαμε να βγαίνει από τα χείλη των περαστικών! Διαβάζαμε ακόμα και τα χείλη τους όταν ήμασταν σταματημένοι στο φανάρι. Και δίκιο είχαν, μιας και το ασημένιο SUV διαθέτει ένα μυώδες παρουσιαστικό, το οποίο συνδυάζεται άψογα με την πολυτέλεια των μοντέλων της Mercedes. Συγκριτικά με την GLC η Coupé είναι οκτώ πόντους μακρύτερη (4,73 m), ενώ και η οροφή είναι τέσσερις πόντους χαμηλότερη (1,6 m) και σχεδιασμένη με μία γραμμή που δίνει έντονη κλίση προς τα πίσω.

Στενάχωρο εσωτερικό; Επ’ ουδενί! Παρά το Coupe παρουσιαστικό η GLC Coupé έχει ικανοποιητικούς χώρους. Παρά τη κλίση της οροφής στο πίσω μέρος, άνετα θα βολευτούν ακόμα και μεγαλόσωμοι επιβάτες στα πίσω καθίσματα. Οδηγός και συνοδηγός, απολαμβάνουν ένα πολυτελέστατο ταμπλό, όμοιο με της GLC, με την ποιότητα να βρίσκεται σε υψηλό επίπεδο, με χρήση ποιοτικών υλικών, με κορυφαία συναρμογή! Ο χώρος αποσκευών βέβαια ανέρχεται στα 500 λίτρα, 50 λιγότερα συγκριτικά με το διαθέσιμο χώρο που προσφέρει η GLC! Η GLC Coupé έχει ικανοποιητικούς χώρους, όπου παρά τη κλίση της οροφής στο πίσω μέρος, άνετα θα βολευτούν ακόμα και μεγαλόσωμοι επιβάτες στα πίσω καθίσματα

Κινητήρας που συνάδει με την δυναμική εμφάνιση! Ο κινητήρας που κινεί το θηριώδες αμάξωμα της GLC είναι ένας 2λιτρος turbo, η απόδοση του οποίου φτάνει τους 211 ίππους και η ροπή τα 35,7 kgm. Η μετάδοση της κίνησης γίνεται μέσω ενός αυτόματου 9ταχυτου κιβωτίου, όπου οι αλλαγές των σχέσεων μπορούν να γίνουν κι από τα paddles στο τιμόνι. Ο εν λόγω κινητήρας διαθέτει μια ραφιναρισμένη λειτουργία, με ευχάριστη χροιά, όπου ανεβάζει πρόθυμα στροφές. Υπό πίεση θα κάψει λίγο παραπάνω, αλλά σε γενικές γραμμές και με συνετή οδήγηση, η μέση κατανάλωση δεν πρόκειται να ξεπεράσει τα 9,5 λτ./100 χλμ, νούμερο λογικό αν σκεφτεί κανείς την απόδοση και το βάρος του αμαξώματος.

Οδηγοκεντρική! Ο 2λιτρος υπερτροφοδοτούμενος κινητήρας αποδίδει 211 ίππους, νούμερο που ικανοποιεί και προσφέρει πολύ καλές επιδόσεις

Παρά το σεβαστό όγκο της, η GLC Coupe τα πάει εξαιρετικά καλά σε κάθε διαδρομή, έχοντας σαφέστατα έναν πιο οδηγοκεντρικό προσανατολισμό από τη στάνταρ. Η σπορ ανάρτηση που εί-

ος ασφάλισης

Ενδεικτικό ετήσιο κόστ

ε να την αes GLC Coupe, μπορείτ Ενδεικτικά, τη Merced 208 ευρώ. ος που ξεκινάει από τα στ κό ιο ήσ ετ με ε ετ ίσ αμβάσφαλ κή κάλυψη, που περιλ σι βα τη για ε άμ μιλ ι Σαφώς κα θώς και ζημιές και υλικές ζημιές, κα νει σωματικές βλάβες ο κόστος αφορά ημα. To συγκεκριμέν από ανασφάλιστο όχ 30 ετών, χως Αθήνας και ηλικίας ικο το κά αι είν υ πο ό οδηγ ό του. ρίς ζημιές στο ιστορικ ναι στάνταρ, ελέγχει άψογα το μυώδες αμάξωμα, αντιδρώντας άμεσα στις εντολές του οδηγού, όπου και κρατά με άνεση την τροχιά του, ακόμα και υπό πίεση. Βλέπετε βοηθάει τόσο η εξαιρετική τετρακίνηση, όσο και τα θηριώδη ελαστικά, χωρίς όμως να γίνεται η οποιαδήποτε έκπτωση στη ποιότητα κύλισης και στην άνεση. Το τιμόνι είναι γρήγορο προσφέροντας καλή πληροφόρηση στον οδηγό, ενώ το κιβώτιο με τη σειρά του συμπληρώνει με το καλύτερο δυνατό τρόπο το τομέα της οδικής ευχαρίστησης που προσφέρει η GLC Coupe.

Σου φτιάχνει τη μέρα! Λίγο το sexy αμάξωμα της GLC Coupe, λίγο οι πολύ καλές επιδόσεις που προσφέρει, λίγο το γεγονός ότι έχεις όλη τη προσοχή στραμμένη πάνω σου, είναι δεδομένο πως όσο χάλια κι αν ήταν η μέρα σου, μπαίνοντας στη πολυτελή καμπίνα του SUV Coupe της Mercedes, θα σου φτιάξει τη μέρα! Πέρα όμως από το φαίνεσθαι, η GLC Coupe μπορεί να καλύψει κάθε οδηγική σας ανάγκη, είτε πρόκειται για τη διαδρομή σπίτι – γραφείο, είτε ανακαλύπτοντας νέες διαδρομές σε κάθε είδους τερέν! NEXTDEAL #392 # 13 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2017




Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.