Εφημερίδα NEXTDEAL - Τεύχος 415 by SpirouEditions

Το... φωτεινό μονοπάτι του deal της Eurobank

Ένα δύσκολο, αλλά δουλεµένο εποπτικά και νοµικά, «µονοπάτι» ανοίγει, για τις υπόλοιπες συστηµικές τράπεζες, η απόφαση της Eurobank να µειώσει κατά 7 δις ευρώ, πέραν των στόχων, τα µη εξυπηρετούµενα ανοίγµατά της (Non Performing Exposures- NPEs), εντός του 2019, εγγράφοντας ζηµιά ως και 1,4 δισ. ευρώ, που, όµως, δεν θα προκαλέσει dilution στους υφιστάµενους µετόχους

κονται ς ες βρίσ ΙΡΕ ΙΕΣ ς εταιρείε ς, οι οποί ΚΕΣ ΕΤΑ τικές εταιρείεΟι ασφαλιστικέ διευθυντής του 46 κός αλισ ΑΛΙ ΣΤΙ Σελ. τος. ΟΙ ΑΣΦ ψάχνουν οι ασφνέου συστήµα µερινή», ο γενι ή του δα «Ση ΓεΣ Υ ΚΑΙ (ΓεΣΥ) ΓΙΑ ΤΟ τήµατος Υγείας έρει η εφαρµογ στην εφηµερί ντας Συσ ΒΡΑ ΣΜΟ θα επιφ ΣΕ ΑΝΑ ής του Γενικούσυνέπειες που τε, τόνισε µιλώ ς ρµογ νοι πελά νης εφα ν τις αρνητικέοι υφιστάµε Αθανασιάδης είµε ρέας της επικ ιστοποιήσου ξεκρέµαστοι ενόψει ΣΑΕΚ Ανδ ελαχ Σωσίβιο ό, µε στόχο να νη να µη µείνουν ρασµ ευθύ σε αναβ άνονται την αισθ ΟΛΟΚΛΗΡΟ έχουν και

Κύπρου

ΣΕΛΙ∆Ε

Η ΝΤΗΣ Α ΣΥΝΑ ΚΑΙ ΝΕ

Ι ΟΑΥ ΚΑ ΗΣΑΝ ΜΦΩΝ ΕΙΑΣ ΣΥ ΡΓΟ ΥΓ Ν ΥΠΟΥ ΜΕ ΤΟ

ΜΙΟΥ ο δρ Βασίλης ΙΚΟΥ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗ όπως δήλωσε ίου Ιατρικής ΙΑ» Η ΙΔΡΥΣΗ ΙΔΙΩΤ σχέδια του Ιατρικού Αθηνών, Διεθνο ύς Συνεδρ ΚΟΥ ΣΤΑ «ΣΚΑΡ στα άµεσα ίαση του 2ου Σελίδα 38 ΟΜΙΛΟΣ ΙΑΤΡΙ Ελλάδας είναι για την παρουσ ευξης Τύπου ση εντός και εκτός υ και η επέκτα , κατά τη διάρκεια της συνέντ AMLI 2018 σελ. ού πανεπιστηµίο 30 Οµίλου και Καινοτοµίας Η ίδρυση ιδιωτικδιευθύνων σύµβουλος του Πρωτοπορίας λος, Αποστολόπου

ΤΟ ΣΧΕΔΙΟ ΣΤΗΝ ΕΠΙΣΚΟΠΗΣΗ ΤΟΥ ΧΡΗΜΑΤΟΠΙΣΤΩΤΙΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ

ΜΑΣΤΙΓΑ ΤΟΥ

ΠΙΣ

Σακχαρώδης ς διαβήτηΤΗΣ ΗΣ ΔΙΑΒΗ

ΣΑΚΧΑΡΩΔ

ΑΦΙΕΡΩΜΑ

είωση των κόκκινων δανείων έως και ευρώ, ο οποίος σήµερα συνυπολογίζεται στα εκατά 47% προβλέπει το σχέδιο της Τράπε- ποπτικά κεφάλαια των τραπεζών. Προϋπόθεση ζας της Ελλάδος που δηµοσιοποιήθηκε για την υλοποίηση του σχεδίου µε είναι να υπάρξει άκις, ότιπροβλέπει τη δηµιµέσω της έκθεσής της «Επισκόπηση του Ελληνι- νοµοθετική ρύθµιση σει πολλ που θα ά τον τελευ έχω δηλώ µε το ύψος της ανααπαίτησης ισόποσης ουργία κού Χρηµατοπιστωτικού Συστήµατος». Παράλκαι το δύο, ειδικ την απά«Θεωρώ, ών και που θα µεταφερθεί ις και των φορολογίας, γο. σε βαλλόµενης µεταφορά ληλα προβλέπει την ταυτόχρονη για διάλο οντας τις θέσε λευση των γιατρ Υγείας, µπορούν σή του συνόλου Ειδικού Σκοπού. οστην Εταιρεία βλέπτων «κόκεταιρεία ειδικού ικής σκοπού του θέληση, Γενική Συνέ Ασφάλισης να αρθεί το ς ιδιωτ καλή η πρόταση της Τράπεζας της Ελµετά τη ύψους νισµό Ειδικότερα, ώστε κηση έχουν καταγγελθεί, δανείων που κινων» µήνα και κε από τον Οργα λίσεις, ούτως της εξάσ ζητηµάτων αναβαλλόµενου φορολορους σχετίζεται µε τις αναβαλλόµενες το θέµα φόρου 7,5 δισ. δισ. ευρώ και να ταίο που δόθη 46-47 επιµέ40 ες συγκλάδος ών και σελίδες ς επί των Παρασκευή, ώστε θα ντηση ξουν απαραίτητ και γιατρ ίωσε. εια στις τήσει ρίων σηµε Συνέχ , συζη οποία µενη να υπάρ νοσηλευτη αδιέξοδο» ς είναι οι κατά την ι την ερχό ΕΜΒΡΙΟΥ 2018 9 Ν Οήποτε ής. Στόχο ΟργανιΔευτέρα, N E X T D E A L # 4 1 5 - # 2ποιοδ θεί µέχρ ευχα εβδοµάδα ός Σύλ- ιατρικ ν ολοκληρω την ερχόµενη ς την Υγεία έχου αυτή ντηση Ιατρικ κληατα. τον να εί νέα συνά χονται υπουργός ύπριος ο Παγκ που είχαν µ ε γο εισέρ αποτελέσµ συνάντηση, ο όκριση στην πρόσ µα- οριστ ογηθούν τα ικό διάλο Υγείας (ΟΑΥ) και ντηση µετά τη ή ανταπ να πραγ ε εντατ αξιολ από συνά λισης σεις του, ρές για τη θετικ ώνησαν ν τα θέµαΣε δηλώ σµός Ασφά οι οποίοι, µετάΙωάννου, συµφ πλευ ο συζητηθού ούς ιασε τις δύο λογος (ΠΙΣ),ς, Κωνσταντίν ειδικ ώστε να ύ ρίστη ντήσεις, ύς, τους Υγεία ή µεταξ η αµοιβ υπουργό ν επιµέρους συνα ωπικούς ιατρο ρίζεται προσ τοποιήσου ούν στους το πώς θα καθο αφορ τα που τις αµοιβές τους, τρούς και

ΚΟΣΜΟΥ Ο

Αφιέρωμα Γράφουν στο NextDeal Σακχαρώδης Ιατρικό Κέντρο Αθηνών διαβήτης

ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Σακχαρώδηςς διαβήτη

ΤτΕ δάνεια «Κόκκινα» τικός κατά ΕνταΜείωση γος διά47λοδισ. ΓεΣΥευρώ

για Μτο

ΣΥΓΧΡΟΝΟΥ

υγεία

Για να µην ανεβαίνει… υ το σάκχαρό σο

►Η ταχεία επίλυση

γικές απαιτήσεις (DTCs) και δεν περιλαµβάνει τα λοιπά στοιχεία αναβαλλόµενης φορολογίας, τα οποία ούτως ή άλλως δεν προσµετρούνται κατά τον υπολογισµό του δείκτη κεφαλαιακής επάρκειας, Το προτεινόµενο σχήµα προβλέπει τη µεταβίβαση σηµαντικού µέρους των ΜΕΑ µαζί µε µέρος της αναβαλλόµενης φορολογικής απαίτησης Συνέχεια στις σελίδες 28-29

του προβλήματος των «κόκκινων δανείων» έχει αναγνωριστεί ως ύψιστης σημα σίας για την επανεκκίνηση της οικονομίας

Πώς να προλάβετε και να αντιμετωπίσετε μία τις μεγαλύτερες «μάστιγες» του σύγχρονου κόσμου.

έΠερισσότερα από ουν αδιάγνωστοι. Τα 2/3 των εκατοµµύρια) παραµένέφηβοι πάσχουν από ΣΔτ1. και α, η χρόνια (212 εκατοµµύγειακά νοσήµατ εκατοµµύριο παιδιά ται σε παραγωγική ηλικία (327 βάνονται τα καρδιαγ στροειδούς να ς παγκοσµίταξύ αυτών περιλαµ οι µόνιµες βλάβες του αµφιβλη κάτω ά- ατόµων µε Σ.Δ. βρίσκον σε 4 εκατοµµύρια θανάτου τα 727 διεια, προκάλε ακρωτηριασµοί είες ξεπέρασαν νεφρική ανεπάρκ ρια). Το 2017 ο Σ.Δ. ικά η, καθώς και οι νοσηλεία/θεραπ οι δαπάνες για υπερβαίνει αθροιστ οδηγούν σε τύφλωσ ενώ που οποίο ως, το κόσµου ποσό ένα Διαβήτη του σύγχρονου µύρια δολάρια, µιου Οργανισµού για την άµυνα! δης κρων. ερες «µάστιγες» ύς ΗΠΑ και Κίνας στοιχεία του Παγκόσ κόσµο ζουν µε Σ.Δ. (425 σεκατοµ ε µια από τις µεγαλύτ νύεται στις µέρες µας ο Σακχαρώειδι26-31 προϋπολογισµο Σύµφωνα µε τα Συνέχεια στις σελίδες αναδεικ ανθρώπους στον αναµέ- τους ρίζεται από τους εξακολουθεί να οι αριθµοί αυτοί ένας στους έντεκα Η νόσος, που χαρακτη µπορεί να δρα κρυφά, (IDF), ενώ µέχρι το 2030 µε Σ.Δ. Διαβήτης (Σ.Δ.). ύρια ενήλικες), χρόνια Ένα στα δύο άτοµα ο κίνδυνο εκατοµµ », καθώς τα πρώτα 522 εκατοµµύρια. κούς ως «ύπουλη συµπτώµατα, συνδέεται µε αυξηµέν ών: µε- νεται να φτάσουν στα Ασφαλιστική ική αιριστ νει επιπλοκ ν Συνετ σοβαρώ χωρίς να εκδηλώ ού αριθµού άλλων Όµιλος Υγεία εµφάνισης σηµαντικ καινοτόμα ΙΤΗ

Του ΑΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒ

ττα

Ευρωκλινική -Μινέ

Όµιλος Affidea «Βρέχει» αστέρια

ν Αύξηση κερδώ και πωλήσεων

Ομαδικό υγεία για τη ΔΕΗ

Νέα Υγείας προγράμματα

Γεώργιος Σ. Κούστας

Γιούλη Αργυρακοπούλου Σελίδα 35

Ευρωκλινική Αθηνών

ΙΑΣΩ Παίδων

Βασίλειος Σκουτέρης Σελίδα 34

Χριστίνη Λαδάκη Σελίδα 36

Πώς αποζημιώνουν τον σακχαρώδη διαβήτη τα συμβόλαια υγείας Σελίδες 32-33

Σελ. 25

Σελ. 24

Σελ. 37

Σελ. 21

www.nextdeal.gr H No 1 ΔΕΚΑΠΕΝΘΗΜΕΡΗ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΧΩΡΟ • Νο 415 • 29 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2018 • ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ 2 ΕΥΡΩ - ΚΩΔΙΚΟΣ: 5590

ALLIANZ ΕΛΛΑΔΟΣ

ΣΤΟ ΠΡΟΣΚΗΝΙΟ Η ΜΗ ΔΕΣΜΕΥΤΙΚΗ ΠΡΟΣΦΟΡΑ ΓΙΑ ΤΟ ΙΑΣΩ ΑΠΟ ΤΟ PRIVATE EQUITY FUND OAKTREE CAPITAL

Ο πελάτης, η απόλυτη προτεραιότητα για τη νέα χρονιά Προτεραιότητα για το 2019 είναι τα προϊόντα και οι υπηρεσίες να ανταποκρίνονται στις προσδοκίες των ασφαλισμένων της, οι οποίες μπορούν να συνοψιστούν σε μία σειρά τριών εννοιών: εξατομικευμένα, ευέλικτα και απλά | Σελίδα 6

INTERAMERICAN

Το ψηφιακό μέλλον της υγείας στην ασφάλιση Με το καινοτόμο σύστημα «bewell» απαντά η εταιρεία στις προκλήσεις για τον ασφαλιστικό κλάδο υγείας | Σελίδες 14-15

ΑΧΑ

Προσφέρει αξία και επενδύει στους ανθρώπους Με βάση την «ΟΝΕ ΑΧΑ» το νέο εργασιακό περιβάλλον της εταιρείας | Σελίδες 12-13

Ραγδαίες εξελίξεις

στις ιδιωτικές κλινικές

► Μέσα σε έναν χρόνο αλλάζει δραστικά ο χάρτης στο Λεκανοπέδιο Αττικής

► Ο πόλος της CVC, οι εξελίξεις στον όμιλο Ιασώ και οι διεργασίες για δεύτερο πόλο

| Αναλυτικό ρεπορτάζ σελίδα 2

ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΠΑΡΑ ΤΗ ΜΕΙΩΣΗ ΤΩΝ ΕΙΣΦΟΡΩΝ, ΤΟ ΚΡΑΤΟΣ ΠΑΡΑΜΕΝΕΙ ΣΥΝΕΤΑΙΡΟΣ ΤΩΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΩΝ

| Σελίδες 8-9

EUROLIFE ERB

ΤτΕ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ ΑΓΟΡΆ

Το My FamilyFirst έφερε εξαιρετικά αποτελέσματα στο δίκτυο | Σελίδα 44

Παρά το δυσμενές οικονομικό περιβάλλον, η ελληνική ασφαλιστική αγορά εμφανίζει επάρκεια κεφαλαίων καλής ποιότητας | Σελίδες 40-41

ΌΜΙΛΟΣ GENERALI

Με στρατηγική τριετίας για ταχύτερη ανάπτυξη Στους επενδυτές παρουσίασε το νέο στρατηγικό της σχέδιο η Generali, προσφέροντας καινοτόμες, εξατομικευμένες λύσεις, χάρη σε ένα εξαιρετικό δίκτυο πωλήσεων | Σελίδες 16-17

ΤΡΆΠΕΖΕΣ

Το... φωτεινό μονοπάτι του deal της Eurobank Τι μπορούν να κάνουν Alpha, Εθνική και Πειραιώς | Σελίδα 30

ΣΥΝΤΆΞΕΙΣ

Ποιες αυξάνονται και ποιες «διασώζονται»

| Σελίδα 10

Ρεπορτάζ |

Ραγδαίες εξελίξεις στις ιδιωτικές κλινικές

ΕΙΔΙΚΟΥ ΣΥΝΕΡΓΑΤΗ

ιαστάσεις χιονοστιβάδας λαμβάνουν οι εξελίξεις στον κλάδο των ιδιωτικών κλινικών, καθώς μέσα σε λιγότερο από ένα χρόνο άλλαξαν χέρια τρεις μεγάλες κλινικές και δύο μαιευτήρια, ενώ η σκυτάλη των εξελίξεων περνά στον όμιλο Ιασώ, η μετοχική συνεργασία του οποίου με private equity fund μπορεί να κρύβει εκπλήξεις και να αποτελεί απαρχή ενός νέου κύκλου συγκέντρωσης. Πέρσι τέτοια εποχή ο κλάδος έδειχνε να ξυπνά από λήθαργο περίπου εννέα ετών, με αφορμή την υποβολή από την G Apostolopoulos Holdings προαιρετικής δημόσιας προσφοράς για την απόκτηση στα 0,45 ευρώ ποσοστού ως 30%. Η προσφορά απέβη, πρακτικώς, άκαρπη, αποτέλεσε, όμως, τη θρυαλλίδα για την επιτάχυνση των εξελίξεων. Λίγους μήνες αργότερα η CVC Capital Partners, που σε ανύποπτο χρόνο είχε εξαγοράσει την κλινική Metropolitan, ολοκλήρωνε την απόκτηση της Iaso General και έβαζε πλώρη για την απόκτηση του ομίλου Υγεία. Μετά από μια ολιγόμηνη διαδικασία, η προσφορά της Hellenic Healthcare (εταιρείας συμφερόντων της CVC Capital) έγινε αποδεκτή από τη MIG και υπογράφηκε η σύμβαση αγοραπωλησίας για το 70,38%. Ποσοστό το οποίο πριν από ένα 20ήμερο μεταβιβάστηκε στο private equity fund. Η CVC Capital θα ξοδέψει τελικώς 290 εκατ. ευρώ για να αποκτήσει το 100% του ομίλου Υγεία (μαζί με τις μαιευτικές κλινικές Μητέρα και Λητώ), ενώ ανέλαβε και καθαρό δανεισμό περίπου 120 εκατ. ευρώ. Συνολικά, δηλαδή, το Υγεία αποτιμήθηκε στα 410 εκατ. ευρώ, ποσό που αντιστοιχεί σε περίπου 12 φορές τα EBITDA της περασμένης χρήσης. Η CVC είχε δαπανήσει, προηγουμένως, περί τα 100 εκατ. ευρώ για να αποκτήσει Metropolitan και Iaso General, αναλαμβάνοντας δανεισμό άνω των 50 εκατ. ευρώ. Η υψηλή προσφορά για τον όμιλο Υγεία είναι αποτέλεσμα της επιθετικής στρατηγικής που ακολουθεί η CVC Capital, όταν εισέρχεται σε νέες αγορές. Το ίδιο ακριβώς έπραξε και στην Ισπανία. Έκτισε γρήγορα κρίσιμη θέση και εν συνεχεία προχώρησε σε ευρεία αναδιάρθρωση, καρπωνόμενη οφέλη σε μεγάλη κλίμακα από την απόδοση ενεργειών εξορθολογισμού και τις συνέργειες. Η επέλαση της CVC Capital και η δημιουργία συνθηκών περαιτέρω εξορθολογισμού στη λειτουργία του κλάδου λειτουργεί ως καταλύτης για την εκδήλωση ενδιαφέροντος και από άλλα private equity funds. Στο προσκήνιο αυτές τις ημέρες βρίσκεται η μη δεσμευτική προσφορά που έχουν δεχθεί οι – εκατοντάδες- μέτοχοι της Ιασώ από το private equity fund Oaktree Capital. Η προσφορά φέρεται ότι αφορά την απόκτηση συμμετοχής του fund στο μετοχικό κεφάλαιο της Ιασώ, με διατήρηση του υφιστάμε-

► Πέρσι τέτοια εποχή ο κλάδος έδειχνε να ξυπνά από λήθαργο περίπου εννέα ετών, με αφορμή την υποβολή από την G Apostolopoulos Holdings προαιρετικής δημόσιας προσφοράς για την απόκτηση στα 0,45 ευρώ ποσοστού ως 30%. ► Η προσφορά απέβη, πρακτικώς, άκαρπη, αποτέλεσε, όμως, τη θρυαλλίδα για την επιτάχυνση των εξελίξεων νου management. Η ανακοίνωση της εισηγμένης, με την οποία επιβεβαίωσε ότι έχει δεχθεί μη δεσμευτική προσφορά, δείχνει ότι για την πλειοψηφία των μετόχων της της αποτελεί βάση συζήτησης. Εξ ου και προβλέπεται να ακολουθήσει διενέργεια οικονομικού και νομικού ελέγχου και εν συνεχεία κατάθεση δεσμευτικής προσφοράς, η οποία πρακτικά θα είναι δημόσια πρόταση. Σημειώνεται ότι μεγαλύτερος μέτοχος της Ιασώ είναι η Farallon Capital, η οποία απέκτησε το 7,2% του μετοχικού της κεφαλαίου, αγοράζοντας δάνεια της Euromedica από τις Εθνική, Alpha και Eurobank (σ.σ. οι μετοχές Ιασώ αποτελούσαν εξασφάλιση των δα-

νείων). Το τι στάση θα κρατήσει η Farallon, η οποία επίσης επιδιώκει να διευρύνει την παρουσία της στον κλάδο υγείας, δεν έχει διευκρινισθεί. Κύκλοι της αναφέρουν ότι ο υποτομέας των μαιευτηρίων δεν ενδιαφέρει το fund, το οποίο παραμένει εστιασμένο στην απόκτηση κλινικών, τόσο στην Αθήνα όσο και σε κάποιες περιοχές της επαρχίας. Υπό το παραπάνω πρίσμα, η Farallon με μια καλή τιμή είναι εν δυνάμει πωλητής, αλλά δεν είναι καθόλου βέβαιο ότι τα 1,50 ευρώ ανά μετοχή που φέρεται να προσφέρει η Oaktree την ικανοποιούν. Η Oaktree φέρεται να συζητά και την απόκτηση μιας ακόμη γενικής κλινικής στο λεκανοπέδιο. Αν προχωρήσουν τα δύο deals, θα καταφέρει να αποκτήσει μια υπολογίσιμη θέση στην αγορά της Αθήνας, αναπτύσσοντας μάλιστα συνέργειες μεταξύ μαιευτηρίων, παιδιατρικών τμημάτων και γενικής κλινικής. Πρακτικά θα έχει στήσει το πρώτο αντίπαλο δέος στον όμιλο CVC, το οποίο θα διαθέτει ικανοποιητικά κεφάλαια για λειτουργική αναδιάρθρωση και εστιασμένες επενδύσεις επέκτασης. Τις εξελίξεις παρακολουθεί στενά η HIG Capital, η οποία είχε επιχειρήσει, σε συνεργασία με την οικογένεια Αποστολόπουλου να μπει σφήνα στην απόκτηση του Υγεία από τη CVC Capital, καταθέτοντας μη δεσμευτική προσφορά στα 0,95 ευρώ ανά μετοχή, την οποία αναγκάστηκε να ισοφαρίσει η CVC. Οι πληροφορίες αναφέρουν ότι η HIG Capital ενδιαφέρθηκε επίσης για το Ιασώ, προτείνοντας την απόκτηση ποσοστού μέσω εξαγοράς και αύξησης κεφαλαίου που έφθανε ώς το 51%, αλλά η Oaktree κινήθηκε ταχύτερα.

ΕΑΕΕ Πρωτότυπη και διασκεδαστική καμπάνια για την αξία της ασφάλισης

ιοθετώντας μια ανατρεπτική «ματιά», η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος με αφορμή την Ημέρα Ασφάλισης, επέλεξε να ενημερώσει και να ευαισθητοποιήσει τους πολίτες για την αξία της ασφάλισης μέσω μιας νέας, χιουμοριστικής ψηφιακής καμπάνιας, η οποία θα φέρει πολλά…οops στις ζωές των πρωταγωνιστών της.Με κεντρικό μήνυμα το «Ασφαλίζω σημαίνει Φροντίζω», η καμπάνια στοχεύει στην ενίσχυση της ασφαλιστικής συνείδησης των πολίτων και έρχεται να προβληματίσει με έναν διαφορετικό, πρωτότυπο, και ανάλαφρο τρόπο, αναδεικνύοντας παράλληλα τη σύγχρονη πλευρά του ασφαλιστικού κλάδου. Στην «καρδιά» της καμπάνιας βρίσκονται τα απρόβλεπτα γεγονότα της καθημερινότητας, τα οποία μας κάνουν, κάποιες στιγμές, να ‘σκοντάφτουμε’ και να αναφωνούμε …oops! Διαφορετικοί oops χαρακτήρες, πρωταγωνιστώντας σε 4 σύντομα και χιουμορι-

στικά videos, συμβολίζουν τον αστάθμητο παράγοντα – “oops factor” - δημιουργώντας τη φανταστική φυλή των oops. Η φυλή αυτή αποτελείται από μερικά σκανταλιάρικα και ζωηρά πλασματάκια, που αποδίδονται με τεχνικές 3d animation. Με διάφορους κωμικούς τρόπους, οι χαρακτήρες αυτοί προκαλούν απρόοπτα γεγονότα που επηρεάζουν τους ανθρώπους, ανατρέπουν τα σχέδιά τους και θέτουν νέα δεδομένα στη ζωή τους. Τα κωμικά γεγονότα που ακολουθούν τις πράξεις των Oops, αποδεικνύουν επίσης τους λόγους για τους οποίους η πρόληψη μπορεί να διαδραματίσει κεντρικό ρόλο στη ζωή των πολιτών, προστατεύοντάς τους από μελλοντικές δυσκολίες. Σημαντικά ερωτήματα, που δείχνουν πόσο προετοιμασμένοι είμαστε για να αντιμετωπίσουμε τις

συνέπειες ενός σεισμού, ενός τροχαίου ατυχήματος, μίας ξαφνικής ασθένειας αλλά και πόσο έχουμε μεριμνήσει για ένα ποιοτικό μέλλον με μία συμπληρωματική σύνταξη, έρχονται να συμπληρώσουν την καμπάνια. Γι΄ αυτό δημιουργήθηκε ένας πρωτότυπος και διαφορετικός διαγωνισμός, ο ‘oops

challenge’, ο οποίος φιλοξενείται στην ιστοσελίδα της καμπάνιας www.oops.gr. Ο επισκέπτης, απαντώντας σε ένα σύντομο αλλά χιουμοριστικό quiz μπορεί να λάβει ένα ‘πιστοποιητικό’ ετοιμότητας ανάλογα με το πόσο προετοιμασμένος είναι τελικά για τα απρόοπτα στη ζωή του. Το πιστοποιητικό αυτό μπορεί να το κάνει share στους φίλους του αλλά παράλληλα αποτελεί και το διαβατήριό του για να μπει στη μεγάλη κλήρωση με μοναδικά gadgets και δώρα ένα Samsung Galaxy Note 9, δύο Apple Watch Series 4 και πολλά αλλά.Η νέα καμπάνια της ΕΑΕΕ θα έχει διάρκεια περίπου δύο μήνες. Μείνετε συντονισμένοι στο www.oops.gr, στην FB page και στο You Tube Channel της ΕΑΕΕ για να απολαύσετε όλη τη σειρά των videos των αξιολάτρευτων Oops. NEXTDEAL #415 # 29 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2018

Επικαιρότητα |

Θέσεις Δανία –Ελλάδα 2-0 στις ασφαλίσεις ΑΝΤΊ Η ΕΛΛΆΔΑ να γίνει Δανία του νότου στην οικονομία, τείνει η Δανία να γίνει Ελλάδα του Βορρά στην ιδιωτική ασφάλιση. Και τούτο γιατί η Qudos είναι η δεύτερη ασφαλιστική εταιρεία της Δανίας που οδηγείται σε πτώχευση μετά την Alpha Insurance μέΤου Λάμπρου σα στην ίδια χρονιά. Καραγεώργου Και το ερώτημα είναι εύλογο: Πώς μια τόσο προηγμένη και ασφαλιστικά χώρα όπως η Δανία κατάφερε να μιμηθεί την ελληνική πραγματικότητα στον κλάδο των ασφαλειών και να έχει σε σχετικά σύντομο χρονικό διάστημα (Μάιο η Alpha και Νοέμβριο του τρέχοντος έτους η Qudos) δυο εταιρείες που αναστέλλουν τη λειτουργία τους. Να σημειωθεί ότι και οι δυο είχαν έντονη παρουσία και στην ελληνική ασφαλιστική αγορά μέσω του καθεστώτος της ελεύθερης παροχής υπηρεσιών. Με λίγα λόγια Δανία-Ελλάδα 2-0 στις ασφαλίσεις. Οι δυο περιπτώσεις αποδεικνύουν ότι η εποπτεία θα πρέπει να ενισχυθεί περαιτέρω ακόμη και σε αναπτυγμένες αγορές, πόσο μάλλον σε χώρες όπως η Ελλάδα. Επίσης αποδεικνύουν ότι το καθεστώς ελεύθερης παροχής υπηρεσιών «κάπου μπάζει», τουλάχιστον σε ό,τι αφορά τον ασφαλιστικό κλάδο και θα πρέπει να μελετηθεί εκ νέου, όσο και αν οι εποπτικές αρχές κάνουν «τα στραβά μάτια».

Η Νο1 δεκαπενθήμερη έκδοση για την ασφαλιστική αγορά και τον χρηματοοικονομικό χώρο ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ:

ΔΙΣΤΡΑΤΟ - ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΣΠΥΡΟΥ ΕΠΕ e-mail: info@spiroueditions.gr ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Λάμπρος Καραγεώργος Συντάσσεται από συντακτική ομάδα ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ, ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖ VIDEO:

Κωστής Ε. Σπύρου ΣΚΙΤΣΟ: Ελπίδα Σπύρου ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Κώστας Παπαντωνόπουλος ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΥΠΕΥΘ. ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΔΙΟΡΘΩΣΗ: Ορέστης Σχινάς ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΚΤΥΠΩΣΗ: IRIS ΑΕΒΕ ΔΙΑΝΟΜΗ: ΑΡΓΟΣ Α.Ε. ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ: 2,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΑΤΟΜΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 50,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 100,00 ΕΥΡΩ ΕΠΙΣΤΟΛΕΣ: Φιλελλήνων 3, Σύνταγμα, 105 57 Αθήνα Τηλ.: 210 3229394, Fax: 210 3257074 Α.Φ.Μ. 095606935, Δ.Ο.Υ. Δ’ ΑΘΗΝΩΝ e-mail: info@nextdeal.gr website: www.nextdeal.gr

Τα ενυπόγραφα άρθρα και σχόλια που στέλνονται στην εφημερίδα δεν εκφράζουν απαραιτήτως και τις απόψεις του εντύπου.

ΕΥΡΩΠΑΪΚΌ ΕΛΕΓΚΤΙΚΌ ΣΥΝΈΔΡΙΟ

Οι προκλήσεις της ευρωπαϊκής ασφαλιστικής αγοράς

οβαρές χαρακτηρίζει τις προκλήσεις του ασφαλιστικού τομέα η Ειδική Έκθεση του Ευρωπαϊκού Ελεγκτικού Συνεδρίου (ΕΕΣ) που δόθηκε στη δημοσιότητα, σημειώνοντας ότι μία από τις βασικές προκλήσεις είναι τα χαμηλά επιτόκια. Ταυτόχρονα αναφέρεται στη σημαντική συμβολή της EIOPA στην εποπτεία και στη σταθερότητα της ασφαλιστικής βιομηχανίας. Ειδικότερα, όπως τονίζεται στην έκθεση, μία από τις βασικές προκλήσεις για την ασφαλιστική αγορά σήμερα είναι τα χαμηλά επιτόκια. Οι ασφαλιστές, ειδικά στον κλάδο ζωής ο οποίος αντιπροσωπεύει το 65% της ασφαλιστικής αγοράς της Ε.Ε., αντιμετωπίζουν σημαντικά προβλήματα με το

εγγυημένο επιτόκιο για τα προϊόντα που πωλήθηκαν κατά τα προηγούμενα έτη. Επομένως, τα επιχειρηματικά μοντέλα των ασφαλιστών ζωής υφίστανται επί του παρόντος ριζικές αλλαγές, μία συνέπεια των οποίων είναι η περαιτέρω ανάληψη κινδύνων. Επιπλέον, όπως τονίζεται, οι ψηφιακές τεχνολογίες και η εκτεταμένη χρήση μαζικών δεδομένων έχουν την ασφαλιστική αγορά (Fintech), δημιουργώντας όχι μόνο ευκαιρίες για τις επιχειρήσεις αλλά και συνεπιφέροντας ορισμένες νέες προκλήσεις και κινδύνους για τους πελάτες. Από ρυθμιστική άποψη, μια καθοριστική εξέλιξη για τις ασφαλιστικές εταιρείες ήταν η εφαρμογή του

πλαισίου της «Φερεγγυότητας ΙΙ» τον Ιανουάριο του 2016. Η «Φερεγγυότητα ΙΙ» αποτελεί το πρώτο εναρμονισμένο ενωσιακό νομικό πλαίσιο όσον αφορά την ανάληψη και την άσκηση επιχειρηματικών δραστηριοτήτων στον τομέα της ασφάλισης και της αντασφάλισης. Το πλαίσιο αυτό καλύπτει επίσης την ασφαλιστική εποπτεία και σκοπό έχει την εξασφάλιση ισότιμων όρων ανταγωνισμού εντός της ενιαίας αγοράς. Καθορίζει πόσο μεγάλα κεφάλαια πρέπει να διαθέτουν οι εταιρείες για την κάλυψη των κινδύνων τους, καθώς και τις απαιτήσεις διαχείρισης κινδύνων, διακυβέρνησης και υποβολής εκθέσεων.

Να καταστεί πιο αποτελεσματικός ο ρόλος της EIOPA στο σύστημα εποπτείας

αράλληλα, στην έκθεση του Ευρωπαϊκού Ελεγκτικού Συνεδρίου επισημαίνεται ότι η EIOPA συνέβαλε σημαντικά στην ανάπτυξη μιας κοινής εποπτικής νοοτροπίας, καθώς και στην επίτευξη σταθερότητας στον ασφαλιστικό κλάδο, ωστόσο, μια σειρά σημαντικών προκλήσεων εξακολουθούν να ζητούν λύσεις από την ίδια την Αρχή, τους εθνικούς εποπτικούς φορείς και τους νομοθέτες. Στις προκλήσεις αυτές περιλαμβάνονται η αυστηρότερη εποπτεία των διασυνοριακών ασφαλιστικών δραστηριοτήτων, η εποπτεία των εσωτερικών μοντέλων που χρησιμοποιούν οι ασφαλιστικές εταιρείες και η διακυβέρνηση της ίδιας της EIOPA. Οι ελεγκτές αξιολόγησαν τις δράσεις της EIOPA που αποσκοπούσαν στην επίτευξη σύγκλισης μεταξύ των εθνικών συστημάτων ασφαλιστικής εποπτείας στην Ε.Ε. την περίοδο 2015-2017, την επάρκεια των πόρων της και τη διακυβέρνησή της. Ανέλυσαν επίσης την πανευρωπαϊκή δοκιμή αντοχής του ασφαλιστικού τομέα του 2016, λόγω της σημασίας της για τον εντοπισμό δυνητικών κινδύνων για τη χρηματοπιστωτική σταθερότητα στον ασφαλιστικό τομέα.

Από αριστερά: Ζαχαρίας Κόλιας, Kamila Lepkowska, Tomas Mackevičius, Niamh Carey, Mindaugas Pakštys, Rimantas Šadžius, Matthias Blaas, Anna Ludwikowska, Josef Sevcik, Βασιλεία Καλαφάτη, Aušra Maziukaitė

«Οι ευρωπαϊκές εποπτικές αρχές διαδραματίζουν καθοριστικό ρόλο στην αποτροπή τυχόν αστοχιών στις χρηματοπιστωτικές αγορές, οι οποίες θα μπορούσαν να έχουν αρνητικές συνέπειες στην πραγματική οικονομία και στην ευημερία των καταναλωτών», δήλωσε ο Rimantas Šadžius, μέλος του Ευρωπαϊκού Ελεγκτικού Συνεδρίου και αρμόδιος για την έκθεση. «Είναι, επομένως, σημαντικό η εν εξελίξει αναθεώρηση της νομοθεσίας να λάβει υπόψη τα διδάγματα που αντλήθηκαν από

τον έλεγχο στον οποίο υποβάλαμε την EIOPA, ιδίως όσον αφορά την επάρκεια των πόρων της και τη διακυβέρνησή της, καθώς και τη συνεργασία της με τις εθνικές αρχές, προκειμένου να εξασφαλιστεί η σωστή εποπτεία των διασυνοριακών επιχειρηματικών δραστηριοτήτων», σημείωσε ο κ. Rimantas Šadžius. Η προκειμένω έκθεση καταρτίστηκε από το Τμήμα Ελέγχου IV, του οποίου προεδρεύει ο Neven Mates, μέλος του ΕΕΣ, και το οποίο εστιάζει στους τομείς της ρύθμισης των αγορών και της α-

νταγωνιστικής οικονομίας. Επικεφαλής του σχετικού ελέγχου ήταν o Rimantas Šadžius, μέλος του ΕΕΣ, συνεπικουρούμενος για την κατάρτιση της έκθεσης από τους Mindaugas Pakštys, Tomas Mackevičius, Aušra Maziukaitė και Niamh Carey, υπαλλήλους υπαγόμενους στο ιδιαίτερο γραφείο του, Ζαχαρία Κόλια, διευθυντή, και Kamila Lepkowska, υπεύθυνη έργου. Το κλιμάκιο ελέγχου απαρτιζόταν από τους Matthias Blaas, Βασιλεία Καλαφάτη, Marion Kilhoffer, Anna Ludwikowska και Josef Sevcik.

NEXTDEAL #415 # 29 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2018

Ρεπορτάζ |

Allianz Ελλάδος Ο πελάτης, η απόλυτη προτεραιότητα για τη νέα χρονιά Allianz SE

Για μια εξαετία ακόμη στο τιμόνι ο Oliver Bäte ΜΈΧΡΙ ΤΟ 2024 θα παραμείνει στο «τιμόνι» της Allianz SE ο κ. Oliver Bäte.Την παράταση της σύμβασης του Oliver Bäte μέχρι τον Σεπτέμβριο του 2024 αποφάσισε το εποπτικό συμβούλιο της εταιρείας. «Υπό την ηγεσία του κ. Bäte, η Allianz αναπτύχθηκε εξαιρετικά καλά τα τελευταία τρία χρόνια. Το Εποπτικό Συμβούλιο είναι πεπεισμένο ότι είναι ο σωστός πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου για τις μελλοντικές προκλήσεις», δήλωσε ο Michael Diekmann, πρόεδρος του Εποπτικού Συμβουλίου. Απο την πλευρά του ο κ. Oliver Bäte, εκφράζοντας την ικανοποίησή του, τόνισε: «Είμαι πολύ ευχαριστημένος με την εμπιστοσύνη που έλαβα, γεγονός που επιβεβαιώνει ότι η πορεία που ακολουθήσαμε και η στρατηγική μας προσέγγιση ήταν σωστές. Μαζί με τους συναδέλφους μου, θα συνεχίσω να κάνω ό, τι μπορώ για να διασφαλίσω ότι η Allianz θα παραμείνει επιτυχημένη στο μέλλον».

να ταξίδι στην Κυανή Ακτή, σε έναν από τους πιο κοσμοπολίτικους προορισμούς στον κόσμο, ήταν η επιβράβευση για τους επιτυχόντες του διαγωνισμού πωλήσεων του δικτύου ανεξάρτητων συνεργατών της Allianz Ελλάδος. Η επιτυχία στο διαγωνισμό, 8μηνης διάρκειας, βασιζόταν σε κριτήρια παραγωγής από προϊόντα προσωπικών και επαγγελματικών ασφαλίσεων, αλλά και σε ποιοτικά κριτήρια, όπως η διατήρηση χαρτοφυλακίου. Η δυναμική κινητοποίηση των συνεργατών επιβραβεύθηκε με ένα ταξίδι στη διάσημη γαλλική Ριβιέρα. Από την πρωτεύουσά της, τη Νίκαια, διασχίζοντας το κοσμοπολίτικο Μονακό έως τις λαμπερές Κάνες και το Σεν-Τροπέ, οι συνεργάτες της Allianz Ελλάδος έζησαν μία ξεχωριστή εμπειρία στο πιο πολυτελές θέρετρο της Ευρώπης. Στο πλαίσιο του ταξιδιού, πραγματοποιήθηκε και συνάντηση εργασίας των διακεκριμένων συνεργατών με διοικητικά στελέχη της εταιρείας. Εκεί, οι ασφαλιστικοί σύμβουλοι της Allianz είχαν την ευκαιρία να ενημερωθούν για την πορεία της εταιρείας το 2018 και για τους στρατηγικούς στόχους που έχουν τεθεί για το τελευταίο τρίμηνο του χρόνου και το 2019. Κεντρικός άξονας

Στη γαλλική Ριβιέρα οι κορυφαίοι συνεργάτες

της συζήτησης ήταν η πελατοκεντρικότητα και οι ενέργειες τις οποίες υλοποιεί η εταιρεία με στόχο να παρέχει άριστη εξυπηρέτηση συνεργάτη και εμπειρία πελάτη, κοιτώντας στην ψηφιακή εποχή. Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στο κομμάτι της εκπαίδευσης συνεργατών με παρουσιάσεις διαδραστικών εργαλείων που σκοπό έχουν να καλύψουν μέσα από e-learning και ψηφιακές εφαρμογές όλες τις εκπαιδευτικές ανάγκες σε επίπεδο προϊόντων και τεχνικών πωλήσεων. Απόλυτη προτεραιότητα για το 2019, είναι τα προϊόντα και οι υπηρεσίες που παρέχει η

Εθνική Ασφαλιστική Έτρεξε χωρίς τερματισμό για καλό σκοπό

Εθνική Ασφαλιστική, πάντα παΧορηγός ημερίδας της ρούσα σε πρωτοβουλίες για φιΈνωσης «Μαζί για το Παιδί» λανθρωπικούς σκοπούς, έλαβε Την ίδια ώρα, η Εθνική Ασφαλιστική μέρος στη φετινή διοργάνωση δίνει έμφαση και στις δράσεις και πρω«Τρέξε Χωρίς Τερματισμό» που τοβουλίες που κυρίως απευθύνονται πραγματοποιήθηκε στη Θεσσαλονίστις ευάλωτες ομάδες του πληθυσμού, κη. Στον αγώνα δρόμου για καλό όπως είναι τα παιδιά. Στο πλαίσιο αυτό, σκοπό συμμετείχαν χιλιάδες δροπαραμένει σταθερή αρωγός στο έργο μείς, κυρίως από τη Θεσσαλονίκη που αναπτύσσει η Ένωση «Μαζί για το και τη Βόρεια Ελλάδα. Στις επιμέΠαιδί». Αυτήν τη φορά η Εθνική Ασφαλιρους ομαδικές κατηγορίες που στική είναι χορηγός της ημερίδας που συμμετείχαν στον υπερμαραθώνιο διοργανώνει η Ένωση «Μαζί για το παιτων 50 ωρών, η ομάδα της Εθνικής δί», με θέμα: «Παιδική κακοποίηση: Ένα Ασφαλιστικής πρώτευσε στη Β΄ κααυξανόμενο φαινόμενο της εποχής Η ομάδα της Εθνικής Ασφαλιστικής τηγορία (20-39 άτομα) καλύπτοντας μας». Η ημερίδα θα πραγματοποιηθεί το Σάββατο 1η Δεκεμβρίου στο Συμια απόσταση 668 χλμ. Συνολικά, από όλους τους συμμετέχοντες καλύ- νεδριακό Κέντρο της Εθνικής Ασφαλιστικής από τις 9 το πρωί έως τις 3 το φθηκαν 28.732 χλμ. με αποτέλεσμα να συγκεντρωθούν 14.366 ευρώ. απόγευμα και η είσοδος θα είναι ελεύθερη. Στην ημερίδα, η οποία απευΤο συγκεκριμένο χρηματικό ποσό πρόκειται να διατεθεί για την ενίσχυ- θύνεται σε ειδικούς ψυχικής υγείας, εκπαιδευτικούς, σχολικούς ψυχολόση του τμήματος Επειγόντων Περιστατικών της παιδιατρικής πτέρυγας του γους, νοσηλευτές, παιδιάτρους, γονείς αλλά και στο ευρύτερο κοινό, ειδι«Ιπποκράτειου» Νοσοκομείου Θεσσαλονίκης, αλλά και του Δημοτικού κοί και επιστήμονες θα αναλύσουν το φαινόμενο της παιδικής κακοποίηΒρεφοκομείου «Άγιος Στυλιανός». Το «Τρέξε Χωρίς Τερματισμό» πραγμα- σης και θα αναζητήσουν τρόπους για την αντιμετώπισή της. Διαδικτυακός τοποιείται για 5η συνεχή χρονιά από τον Αθλητικό Σύλλογο «ΕΡΜΗΣ 1877» εκφοβισμός, σεξουαλικότητα και εφηβεία είναι μερικά από τα θέματα που σε συνεργασία με τον Δήμο Θεσσαλονίκης, με την υποστήριξη της Περιφέ- θα εξεταστούν. ρειας Κεντρικής Μακεδονίας και την αθλητική υποστήριξη της ΠΑΕ ΠΑΟΚ, Σημειώνεται ότι η Ένωση «Μαζί για το Παιδί» ξεκίνησε να λειτουργεί ενώ αποτελεί τον μεγαλύτερο φιλανθρωπικό αγώνα της Βόρειας Ελλάδας. στην Ελλάδα το 1996 και πρόκειται για μια Ένωση Μη Κερδοσκοπικών Σκοπός της διοργάνωσης είναι η καταγραφή όσων περισσότερων χιλιο- Σωματείων και Ιδρυμάτων που εργάζονται για την ευημερία περισσοτέμέτρων και η μετάφρασή τους σε χρήματα, ώστε να υλοποιηθούν προ- ρων από 30.000 παιδιών κάθε χρόνο. Το 2016 τιμήθηκε με το Αργυρό Μεγράμματα με αποδέκτες παιδιά που το έχουν ανάγκη. τάλλιο της Ακαδημίας Αθηνών για την προσφορά της.

Allianz να ανταποκρίνονται στις προσδοκίες των ασφαλισμένων της, οι οποίες μπορούν να συνοψιστούν σε μία σειρά 3 εννοιών: Εξατομικευμένα, Ευέλικτα και Απλά. Η επίτευξη υψηλών στόχων και η αξιοποίηση σημαντικών κινήτρων, μέσα από τη συμμετοχή στους διαγωνισμούς πωλήσεων, που η Allianz Ελλάδος σχεδιάζει για τους συνεργάτες της, όχι μόνο συνεισφέρουν στην αύξηση της παραγωγικής της δράσης αλλά και εδραιώνουν την εταιρική της κουλτούρα, ενισχύοντας την ομαδικότητα και τους κοινούς στόχους και αξίες που συνδέουν τα μέλη της.

GENERALI

Παγκόσμια πρωτοβουλία για τις συντάξεις Μια νέα επιχειρηματική μονάδα που θα δραστηριοποιείται παγκοσμίως δημιούργησε η Generali, ανατρέποντας τα δεδομένα στον τομέα των συντάξεων και των επαγγελματικών ταμείων. Πρόκειται για την Generali Global Pension (GGP), η οποία θα ασχολείται κυρίως με τις συντάξεις και τις παροχές των εργαζομένων των επιχειρήσεων που συνεργαζονται με τον ιταλικό ασφαλιστικό όμιλο. Η νέα μονάδα θα παρέχει ένα πλήρες φάσμα υπηρεσιών τόσο για τα στελέχη όσο και για τους εργαζόμενους των εταιρειών παγκοσμίως ενώ θα αναπτύσσει πρωτοβουλία και σε κάθε χώρα ξεχωριστά, καλύπτοντας συγκεκριμένες ανάγκες και πελάτες όλων των ειδών. Επικεφαλής της Generali Global Pension είναι η Anne de Lanversin, με περισσότερα από 25 χρόνια εμπειρίας στη διαχείριση περιουσιακών στοιχείων, τις παροχές εργαζομένων και την ασφάλιση. NEXTDEAL #415 # 29 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2018

100 95 75

25 5 0

Κοινωνική Ασφάλιση |

Παρά τη μείωση των εισφορών, το κράτος παραμένει «συνέταιρος» των επαγγελματιών

Της ΜΑΊΡΗΣ ΛΑΜΠΑΔΊΤΗ

Αγρότες

ετά από δύο χρόνια ασφυξίας από το εξοντωτικό χαράτσι, οι ελεύθεροι επαγγελματίες παίρνουν μιαν ανάσα με τη μείωση της εισφοράς υπέρ της κύριας σύνταξης από 20% σε 13,33% επί του ασφαλιστέου εισοδήματος. Δηλαδή από την επιβάρυνση έως και +37 % που επιφύλασσε το προηγούμενο καθεστώς στους ελεύθερους επαγγελματίες το 2019, επέρχεται έκπτωση ποσοστιαία από 12,45% έως και 33,35%. Στις χαμηλές κατηγορίες εισοδημάτων το όφελος αρχίζει από 200 ευρώ ετησίως, ενώ χαμένα βγαίνουν τα πολύ υψηλά εισοδήματα 70.331 - 93.462 ευρώ, καθώς όσο πιο πολλά κερδίζει κάποιος τόσο περισσότερο θα επιβαρύνεται. «Τώρα τσιμουδιά. Κανείς δεν κάνει υπολογισμούς για το τι σώζεται από τις αποδοχές των ανθρώπων» ανέφερε ο Πρωθυπουργός κατά τη συζήτηση του νομοσχεδίου για τη μείωση των εισφορών στη Βουλή απευθυνόμενος στους επικριτές του. Το ζητούμενο λοιπόν είναι το ύψος του διαθέσιμου εισοδήματος που παραμένει μετά την αφαίμαξη του κράτους. Σύμφωνα με υπολογισμούς, η συνολική επιβάρυνση από εισφορές, φόρο εισοδήματος και τέλος επιτηδεύματος μειώθηκε κατά τέσσερις ποσοστιαίες μονάδες. Δηλαδή η επιβάρυνση για έναν επαγγελματία με ετήσιο εισόδημα 30.000 ευρώ από 52% που ήταν μειώθηκε στο 48%. Όμως και πάλι το κράτος παραμένει σχεδόν ισότιμος συνέταιρος. Παράλληλα, για τους αυτοαπασχολούμενους μηχανικούς,δικηγόρους και γιατρούς, το νομοσχέδιο θα προβλέπει μείωση των εισφορών υπέρ επικούρησης και εφάπαξ οι οποίες θα υπολογίζονται ως ποσοστό (7% για το επικουρικό και 4% για το εφάπαξ) επί του βασικού μικτού μισθού, δηλαδή επί των 586 ευρώ. Όμως το όφελος για 200.000 αυτοαπασχολούμενους επιστήμονες θα περιοριστεί σημαντικά εξαιτίας των πολλαπλών επιβαρύνσεων που θα υποστούν με την καταβολή των αναδρομικών Για να μην πνιγούν στις οφειλές οι αυτοαπασχολούμενοι επιστήμονες, το νομοσχέδιο θα προβλέπει την εξόφληση των αναδρομικών σε 36 μηνιαίες δόσεις. Έτσι, οι εν λόγω ασφαλισμένοι, από τις αρχές του 2019, θα κληθούν να πληρώνουν κάθε μήνα: • Τις τρέχουσες εισφορές της κύριας ασφάλισης (κατ’ έλάχιστον 13,3% για εισόδημα άνω των 7.032 ευρώ) • Τις τρέχουσες εισφορές της ιατροφαρμακευτικής περίθαλψης (6,9%) • Τις τρέχουσες εισφορές επικουρικού (κατ΄ ελάχιστον 41 ευρώ/μήνα) • Τις τρέχουσες ελάχιστες εισφορές εφάπαξ

Κύρια σύνταξη

ΤΙ ΘΑ ΙΣΧΥΕ ΤΟ 2019 ΕΤΗΣΙΕΣ ΑΠΟΔΟΧΕΣ

6.022 € 8.022 € 10.022 € 14.022 € 18.022 € 22.022 € 27.022 € 35.022 € 49.022 €

18%    12%

ΤΙ ΘΑ ΙΣΧΥΣΕΙ ΤΟ 2019

ΠΟΣΟ ΕΙΣΦΟΡΑΣ ΚΥΡΙΑΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ

90,33 € 120,33 € 150,33 € 210,33 € 270,33 € 330,33 € 405,33 € 525,33 € 735,33 €

ΠΟΣΟ ΕΙΣΦΟΡΑΣ ΚΥΡΙΑΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ

74,00 € 80,22 € 100,22 € 140,22 € 180,22 € 220,22 € 270,22 € 350,22 € 490,22 €

ΕΤΗΣΙΟ ΟΦΕΛΟΣ ΑΠΟ ΝΕΑ ΕΙΣΦΟΡΑ ΚΥΡΙΑ ΣΥΝΤΑΞΗ

ΠΟΣΟΣΤΟ ΜΕΙΩΣΗΣ ΕΙΣΦΟΡΑΣ ΚΥΡΙΑΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ

-18,1% -33,3% -33,3% -33,3% -33,3% -33,3% -33,3% -33,3% -33,3%

-195,96 € -481,32 € - 601,32 € -841,32 € - 1.081,32 € - 1.321,32 € -1.621,32 € - 2.101,32 € -2.941,32 €

Ο πρωθυπουργός Αλέξης Τσίπρας στη Βουλή

Ελεύθεροι Επαγγελματίες ΕΤΗΣΙΕΣ ΑΠΟΔΟΧΕΣ

Κύρια σύνταξη

ΤΙ ΘΑ ΙΣΧΥΕ ΤΟ 2019 ΜΗΝΙΑΙΑ ΜΗΝΙΑΙΑ ΜΗΝΙΑΙΟ ΜΙΚΤΟ ΕΙΣΦΟΡΑ ΓΙΑ ΕΙΣΦΟΡΑ ΓΙΑ ΚΥΡΙΑ ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΚΥΡΙΑ ΣΥΝΤΑΞΗ ΣΥΝΤΑΞΗ

20%    13,3%

ΤΙ ΘΑ ΙΣΧΥΣΕΙ ΤΟ 2019 ΕΤΗΣΙΟ ΟΦΕΛΟΣ ΑΠΟ ΜΕΙΩΣΗ ΤΗΣ ΕΙΣΦΟΡΑΣ

ΠΟΣΟΣΤΟ ΜΕΙΩΣΗΣ ΕΙΣΦΟΡΑΣ ΚΥΡΙΑΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ

8.032 €

669 €

134 €

117 €

-200 €

-12,45%

9.032 €

753 €

151 €

117 €

-400 €

-22,14%

10.032 €

836 €

167 €

117 €

- 600 €

-29,90%

11.032 €

919 €

184 €

123 €

-736 €

-33,35%

12.032 €

1.003 €

201 €

134 €

-803 €

-33,35%

16.032 €

1.336 €

267 €

178 €

-1.069 €

-33,35%

20.032 €

1.669 €

334 €

223 €

-1.336 €

-33,35%

25.032 €

2.086 €

417 €

278 €

-1.670 €

-33,35%

30.032 €

2.503 €

501 €

334 €

-2.003 €

-33,35%

40.032 €

3.336 €

667 €

445 €

- 2.670 €

-33,35%

(κατ΄ελάχιστον 23,4% ευρώ/μήνα) • Τη δόση εξόφλησης των αναδρομικών εισφορών για το επικουρικό της περιόδου 2017-2018 • Τη δόση εξόφλησης των αναδρομικών εισφο-

ρών για το εφάπαξ της περιόδου 2017 -2018. Να σημειώσουμε ότι η μείωση των εισφορών που δρομολογείται για τους αυτοαπασχολούμενους επιστήμονες θα ισχύει και για έμμισθους

δικηγόρους, μισθωτούς μηχανικούς και γιατρούς. Η εισφορά θα υπολογίζεται όπως και για τους αυτοαπασχολούμενους, επί του κατώτατου βασικού μισθού άγαμου. NEXTDEAL #415 # 29 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2018

| Κοινωνική Ασφάλιση

Δικηγόροι και Μηχανικοί

Κύρια σύνταξη

ΤΙ ΘΑ ΙΣΧΥΣΕΙ ΤΟ 2019

ΤΙ ΘΑ ΙΣΧΥΕ ΤΟ 2019

ΜΗΝΙΑΙΑ

Νέοι επιστήμονες κάτω της 5ετίας

20%    13,3%

ΜΗΝΙΑΙΑ

ΜΗΝΙΑΙΕΣ ΜΗΝΙΑΙΟ ΕΙΣΦΟΡΑ ΓΙΑ ΕΙΣΦΟΡΑ ΕΤΗΣΙΕΣ ΜΙΚΤΟ ΣΥΝΟΛΙΚΕΣ ΑΠΟΔΟΧΕΣ ΚΥΡΙΑ ΕΦΑΠΑΞ ΚΑΙ ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΕΙΣΦΟΡΕΣ ΣΥΝΤΑΞΗ ΕΠΙΚΟΥΡΙΚΗΣ

ΜΗΝΙΑΙΑ ΜΗΝΙΑΙΑ ΕΙΣΦΟΡΑ ΕΙΣΦΟΡΑ ΓΙΑ ΕΦΑΠΑΞ ΚΑΙ ΚΥΡΙΑ ΣΥΝΤΑΞΗ ΕΠΙΚΟΥΡΙΚΗ

ΜΗΝΙΑΙΕΣ ΣΥΝΟΛΙΚΕΣ ΕΙΣΦΟΡΕΣ

Τι ισχύει σήμερα:

ΕΤΗΣΙΟ ΟΦΕΛΟΣ ΑΠΟ ΜΕΙΩΣΗ ΤΩΝ ΕΠΙΜΕΡΟΥΣ ΕΙΣΦΟΡΩΝ

ΠΟΣΟΣΤΟ ΜΕΙΩΣΗΣ ΣΥΝΟΛΙΚΗΣ ΕΙΣΦΟΡΑΣ

8.032 €

669 €

126€

67€

193 €

117 €

182 €

- 130 €

-5,63%

9.032 €

753 €

134€

71€

205 €

117 €

182 €

- 278 €

-11,31%

10.032 €

836 €

142€

77€

219 €

117 €

182 €

-450 €

-17,11%

11.032 €

919 €

151€

81€

232 €

120 €

185 €

-564 €

-20,31%

12.032 €

1.003 €

159€

86€

245 €

125 €

190 €

- 660 €

-22,45%

16.032 €

1.336 €

193€

104€

297 €

148 €

213 €

- 1.013 €

-28,39%

20.032 €

1.669 €

230€

124€

354 €

173 €

238 €

-1.401 €

-32,96%

25.032 €

2.086 €

280€

151€

431 €

206 €

271 €

- 1.926 €

-37,21%

30.032 €

2.503 €

334€

180€

514 €

242 €

307 €

-2.491 €

-40,35%

40.032 €

3.336 €

455€

245€

700 €

323 €

388 €

-3.755 €

-44,67%

Γιατροί

Κύρια σύνταξη

ΤΙ ΘΑ ΙΣΧΥΕ ΤΟ 2019 ΕΤΗΣΙΕΣ ΑΠΟΔΟΧΕΣ

64,5 €

ΜΗΝΙΑΙΟ ΜΗΝΙΑΙΑ ΜΗΝΙΑΙΑ ΜΙΚΤΟ ΕΙΣΦΟΡΑ ΕΙΣΦΟΡΑ ΓΙΑ ΕΙΣΟΕΦΑΠΑΞ ΚΑΙ ΚΥΡΙΑ ΣΥΝΤΑΞΗ ΔΗΜΑ ΕΠΙΚΟΥΡΙΚΗΣ

ΜΗΝΙΑΙΕΣ ΣΥΝΟΛΙΚΕΣ ΕΙΣΦΟΡΕΣ

20%    13,3%

ΤΙ ΘΑ ΙΣΧΥΣΕΙ ΤΟ 2019 ΜΗΝΙΑΙΑ ΕΙΣΦΟΡΑ ΓΙΑ ΚΥΡΙΑ ΣΥΝΤΑΞΗ

ΜΗΝΙΑΙΑ ΕΙΣΦΟΡΑ ΕΦΑΠΑΞ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΥΡΙΚΗ

ΜΗΝΙΑΙΕΣ ΣΥΝΟΛΙΚΕΣ ΕΙΣΦΟΡΕΣ

ΕΤΗΣΙΟ ΟΦΕΛΟΣ ΠΟΣΟΣΤΟ ΑΠΟ ΜΕΙΩΣΗ ΤΩΝ ΜΕΙΩΣΗΣ ΕΠΙΜΕΡΟΥΣ ΣΥΝΟΛΙΚΗΣ ΕΙΣΦΟΡΩΝ ΕΙΣΦΟΡΑΣ

8.032 €

669 €

126€

25 €

150 €

117 €

141 €

- 117 €

-6,47%

9.032 €

753 €

134€

26 €

160 €

117 €

141 €

- 234 €

-12,20%

10.032 €

836 €

142€

28 €

171 €

117 €

141 €

- 361 €

-17,63%

11.032 €

919 €

151€

30 €

181 €

120 €

143 €

- 445 €

-20,56%

12.032 € 1.003 €

159€

32 €

191 €

125 €

149 €

- 503 €

-21,97%

16.032 € 1.336 €

193€

38 €

232 €

148 €

172 €

- 720 €

-25,88%

20.032 € 1.669 €

230€

46 €

276 €

173 €

196 €

- 957 €

-28,87%

25.032 € 2.086 €

280€

56 €

336 €

206 €

230 €

- 1.277 €

-31,67%

30.032 € 2.503 €

334€

67 €

401 €

242 €

266 €

- 1.623 €

-33,73%

40.032 € 3.336 €

455€

91 €

546 €

323 €

346 €

- 2.396 €

-36,56%

Ο ΟΑΕΔ θα επιδοτήσει «νεκρές» επιχειρήσεις- οφειλέτες για να επαναλειτουργήσουν Σε πρόγραμμα επιδότησης του ΟΑΕΔ που θα λειτουργεί ως χρηματοδοτικό εργαλείο θα έχουν τη δυνατότητα να εντάσσονται οι ελεύθεροι επαγγελματίες-οφειλέτες του ΕΦΚΑ που έκλεισαν τις επιχειρήσεις τους προκειμένου να επαναδραστηριοποιηθούν η να ξανανοίξουν τα «μπλοNEXTDEAL #415 # 29 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2018

23,4 €

κάκια» τους. Σύμφωνα με την τροπολογία που κατατέθηκε στο νομοσχέδιο για τη μείωση των εισφορών των ελεύθερων επαγγελματιών, οι πρώην ελεύθεροι επαγγελματίες, που εντάσσονται σε προγράμματα έναρξης ή επανέναρξης επιχειρηματικής δραστηριότητας του ΟΑΕΔ, αποκτούν ασφαλιστική ενημερότητα και παραμένουν ενήμεροι καθ' όλη τη διάρκεια ισχύος των προγραμμάτων.

Προϋπόθεση για να λάβουν την ενημερότητα είναι να πληρώνουν με συνέπεια τις τρέχουσες ασφαλιστικές τους υποχρεώσεις, ακόμη και αν οφείλουν εισφορές και δεν έχουν υπαχθεί σε ρύθμιση. Από την επιχορήγηση του ΟΑΕΔ παρακρατείται ποσοστό 25% που αποδίδεται στον ΕΦΚΑ έναντι εξόφλησης των οφειλών. Παράγοντες της ασφάλισης πάντως αμφισβητούν τη δυνατότητα των «νεκρών» επιχειρήσεων

• 0-2 χρόνια ασφάλισης ->14% ασφάλιστρο στην ελάχιστη βάση των 410€ • 2-5 χρόνια ασφάλισης ->17% ασφάλιστρο στην ελάχιστη βάση των 410€, με βάση τον ισχύοντα κατώτατο μισθό.

Τι θα ισχύσει από 1/1/2019: 0-5 χρόνια ασφάλισης -> 13,33% ασφάλιστρο στην ελάχιστη βάση των 410€ (70%του ισχύοντα κατώτατου μισθού). Δηλαδή: Μηνιαία εισφορά για κύρια σύνταξη : 54,6€ Μηνιαία εισφορά για επικουρική σύνταξη: 27,6€ Μηνιαία εισφορά για εφάπαξ : 16,4€

να ανταπεξέλθουν στην υποχρέωση πληρωμής των τρεχουσών εισφορών και της δόσης της ρύθμισης. «Ο επαγγελματίας που έχει καταστραφεί δεν έχει κανένα όφελος να ανοίξει και πάλι την επιχείρηση ή να πληρώσει τις οφειλές, εκτός αν έχει περιουσία και απειλείται με κατάσχεση» επισημαίνει ο πρόεδρος της ΓΣΒΕΕ Γιώργος Καββαθάς. «Στον ΟΑΕΕ οφείλονται 12 δισ. από ληξιπρόθεσμες οφειλές. Αν δε διαγραφούν τα πρόστιμα και οι προσαυξήσεις, δεν υπάρχει περίπτωση να πληρωθούν οι οφειλές. Είναι ευχολόγια. Λίγοι μπορεί να εκμεταλλευτούν αυτή την ευκαιρία. Η μόνη λύση, την οποία έχουμε προτείνει εδώ και χρόνια, είναι η κεφαλαιοποίηση και το «πάγωμα» των οφειλών προς τον ΟΑΕΕ, με δυνατότητα αποποίησης ασφαλιστικού χρόνου και εκούσια μείωση της σύνταξης».

Μειώνεται κατά 344 εκατ. το πλεόνασμα του ΕΦΚΑ Η υλοποίηση των εξαγγελιών του Πρωθυπουργού στη ΔΕΘ και η αποφυγή μειώσεων στις συντάξεις είναι τα κύρια χαρακτηριστικά του κοινωνικού προυπολογισμού που κατατέθηκε στη Βουλή. Αρκετές περικοπές όμως, όπως είναι η εξαέρωση του ΕΚΑΣ, το οποίο χορηγείται για τελευταία χρονιά, συνεχίζουν να ισχύουν, ενώ παγωμένες παραμένουν και οι συντάξεις.Το πλεόνασμα σε ΕΦΚΑ και ΕΤΕΑΕΠ προβλέπεται ότι θα ανέλθει σε 910 εκατ. ευρώ, μειωμένο κατά 344 εκατ. ευρώ έναντι των εκτιμήσεων για το 2018. Το πλεόνασμα οφείλεται στην αύξηση των εσόδων από ασφαλιστικές εισφορές κυρίως των μισθωτών κατά 144 εκατ. ευρώ καθώς και στη μείωση της συνταξιοδοτικής δαπάνης κατά 275 εκατ. ευρώ εξαιτίας των περικοπών και της δυσκολίας εξόδου στη σύνταξη. Ο προϋπολογισμός αποδίδει τη μείωση της δαπάνης για συντάξεις και στο γεγονός ότι το 2018 εκκαθαρίστηκαν και αποπληρώθηκαν πολλές εκκρεμείς κύριες συντάξεις. Η κρατική χρηματοδότηση προς ταμεία συνεχίζει να βαίνει μειούμενη. Το 2019 προβλέπεται να μειωθεί κατά 935 εκατ. ευρώ. Από το 2019 καταργείται και η αιμοδοσία των ταμείων από τον κουμπαρά του ΑΚΑΓΕ.

ε τη «βούλα» του Euro Working Group στον προϋπολογισμό του 2019 αποτυπώνεται η διάσωση περίπου 1,4 εκατ. συντάξεων οι οποίες αποφεύγουν το «ψαλίδι» έως 18% που νομοθετήθηκε το 2017. Οι πλέον ευνοημένοι, που κινδύνευαν να μετρήσουν βαριές απώλειες αλλά τώρα διασφαλίζουν το εισόδημά τους, υπολογίζονται σε περίπου 650.000 συνταξιούχους. Πρόκειται για τους συνταξιούχους που διατηρούν την προσωπική τους διαφορά, η οποία η θα μείνει αλώβητη η θα περικοπεί στο μέλλον, ανάλογα με τα πλεονάσματα . Όπως επισημαίνουν όμως οι ειδικοί, οι συντάξεις αυτές θα μείνουν παγωμένες, με αποτέλεσμα οι παλαιοί συνταξιούχοι να χάσουν μικρό η μεγαλύτερο ποσοστό της αγοραστικής τους δύναμης. Ειδικοί εκτιμούν πως τα ποσά που διασώζονται πρέπει να κυμαίνονται μεταξύ 35 και 155 ευρώ για τους συνταξιούχους του Δημοσίου, ενώ σε αυτούς που προέρχονται από το ΙΚΑ το “όφελος” κυμαίνεται από 24 έως και 450 ευρώ. “Κερδισμένοι” θεωρούνται και οι συνταξιούχοι του πρώην ΤΕΒΕ, καθώς γλιτώνουν το “μπόνους” των 220 ευρώ. Οι κατηγορίες που διασώζουν το εισόδημά τους είναι: • Συνταξιούχοι Δημόσιοι Υπάλληλοι κατηγορίας ΠΕ και ΤΕ με 25ετία και άνω, κατηγορίας ΔΕ με 28ετία και άνω και ΥΕ με 30ετία και άνω. • Συνταξιούχοι ΙΚΑ που αποχώρησαν με 35ετία σε ασφαλιστική κλάση από την 20ή και πάνω, είχαν δηλαδή συντάξιμες αποδοχές από 1.600 ευρώ και άνω (τεκμαρτά ημερομίσθια). • Μητέρες ανηλίκων στο ΙΚΑ με 30 έτη ασφάλισης και πάνω και αποδοχές από 22η κλάση και πάνω (συντάξιμες αποδοχές από 1.800 ευρώ και πάνω). • Συνταξιούχοι ΤΕΒΕ με 15ετία και άνω. Θα ήταν οι πλέον χαμένοι. • Δικηγόροι με 25ετία και άνω. Γιατροί, νοσηλευτές, υγειονομικοί με 25ετία και άνω. Αρχιτέκτονες, μηχανικοί κλπ. με 25ετία και άνω. • Διπλοσυνταξιούχοι (π.χ. γιατροί του ΕΣΥ). Για παράδειγμα: Ελεύθερος επαγγελματίας του πρώην ΤΕΒΕ που συνταξιοδοτήθηκε το 2012 με 30ετία και ασφαλιζόταν σε μέσες ασφαλιστικές κατηγορίες, λαμβάνει σήμερα κύρια σύνταξη 1.026,4 € και διασώζει 185,4 ευρώ (θα είχε μείωση 18%). Συνταξιούχος υπάλληλος του Δημοσίου ΔΕ που συνταξιοδοτήθηκε το 2008 με 36 έτη ασφάλισης παίρνει σήμερα κύρια σύνταξη 1.072,1 € και διασώζει 193 ευρώ (θα είχε μείωση 18%). Ωστόσο υπάρχουν και περίπου 550.000 συντάξεις, σύμφωνα με τους αρμόδιους υπουργούς, οι οποίες εμφάνισαν με τον επανυπολογισμό τους θετική προσωπική διαφορά. Πρόκειται για ομάδες συνταξιούχων, των οποίων η σύνταξη βγαίνει υψηλότερη με τον νέο τρόπο υπολογισμού (νόμος Κατρούγκαλου) σε σύγκριση με τα ποσά που λαμβάνουν σήμερα. Οι συγκεκριμένοι, αντί για μειώσεις, θα δουν αυξήσεις! Σύμφωνα με την ισχύουσα διάταξη, η αύξηση που δικαιούνται θα πρέπει να τους δοθεί σε πέντε ισόποσες ετήσιες δόσεις, αρχής γενομένης από το 2019. Αυτό σημαίνει πως το 1/5 της εν λόγω προσωπικής διαφοράς πρέπει να ξεκινήσει να καταβάλλεται από τις συντάξεις Ιανουαρίου, που καταβάλλονται τέλη Δεκέμβρη. Στον προϋπολογισμό έχει ήδη εγγραφεί κονδύλι ύψους 150 εκατ. ευρώ για το

1 2

Κοινωνική Ασφάλιση |

Ποιες συντάξεις «διασώζονται» και ποιες αυξάνονται

► Ειδικοί εκτιμούν πως τα ποσά που διασώζονται πρέπει να κυμαίνονται μεταξύ 35 και 155 ευρώ για τους συνταξιούχους του Δημοσίου ► Σε αυτούς που προέρχονται από το ΙΚΑ το “όφελος” κυμαίνεται από 24 έως και 450 ευρώ. ► “Κερδισμένοι” θεωρούνται και οι συνταξιούχοι του πρώην ΤΕΒΕ, καθώς γλιτώνουν το “μπόνους”των 220 ευρώ 2019 για την αύξηση των συντάξεων σε περίπου 550.000 συνταξιούχους. Στους τυχερούς που και πριν από την ψήφιση του νόμου 4472 και βέβαια ακόμη και πριν από την πρόσφατη διαπραγμάτευση θα λάμβαναν αυξήσεις για το 2019, αφορούν συνταξιούχους ΙΚΑ που αποχώρησαν με λιγότερα από 30 έτη ασφάλισης και συντάξιμες αποδοχές πέριξ των 1.000 ευρώ αλλά και συνταξιούχους που ασφαλίζονταν στα πρώην ευγενή Ταμεία ΔΕΚΟ – Τραπεζών και καρπώνονται τώρα την υψηλή προσαύξηση επειδή κατέβαλλαν πολύ υψηλές εισφορές. Αναλυτικά οι έξι κατηγορίες συνταξιούχων που ευνοούνται με αύξηση των εισοδημάτων τους από το 2019 είναι: Συνταξιούχοι του ΙΚΑ με μέσες αποδοχές και από 20 έως 30 έτη ασφάλισης. Για παράδειγμα: Γυναίκα συνταξιούχος ΙΚΑ συνταξιοδοτήθηκε στα 60 με πλήρη σύνταξη το 2007 και σήμερα λαμβάνει 515 €. Από την 1/1/2019 η σύνταξη θα είναι με νέο τρόπο υπολογισμού στα 572 €, με συνέπεια να δικαιούται προσαύξησης 57 € στη σύνταξη, που θα της καταβληθεί σε 5 ετήσιες δόσεις. Συνταξιούχοι πρώην υπάλληλοι ΝΠΔΔ που ανήκαν στο ειδικό καθεστώς του ΙΚΑ και έλαβαν σύνταξη με τις δημοσιοϋπαλληλικές διατάξεις. Για παράδειγμα, άντρας πρώην υπάλληλος του ΟΑΕΔ αποχώρησε το 2010 με 35ετία με τις δημοσιοϋπαλληλικές διατάξεις. Η σύνταξη που σήμερα του καταβάλλεται είναι στα 1.080 €. Μετά τον επανυπολογισμό και την προσαύξηση της ανταποδοτικής λόγω συντελεστή η σύνταξή του θα είναι 1.207,5 € με συνέπεια να δικαιούται

προσαύξησης 127,5 € στη σύνταξη που θα του καταβληθεί σε 5 ετήσιες δόσεις. Συνταξιούχοι των πρώην ειδικών Ταμείων ΔΕΚΟ – Τραπεζών (ΤΑΠ – ΟΤΕ, ΟΑΠ – ΔΕΗ, ΤΣΠ – ΕΤΕ κλπ) Για παράδειγμα, άντρας πρώην υπάλληλος του ΟΤΕ αποχώρησε το 2011 με 35ετία. Η σύνταξη που σήμερα του καταβάλλεται είναι στα 1.310 € μετά τις περικοπές που έχει υποστεί. Μετά τον επανυπολογισμό και την προσαύξηση της ανταποδοτικής λόγω συντελεστή η σύνταξή του θα είναι 1.942 €, με συνέπεια να δικαιούται προσαύξησης 632 € στη σύνταξη που θα του καταβληθεί σε 5 ετήσιες δόσεις. Συνταξιούχοι του ΟΑΕΕ – ΤΣΑ, πρώην αυτοκινητιστές που συνταξιοδοτήθηκαν με 35ετία ή και περισσότερα έτη. Για παράδειγμα, αυτοκινητιστής του πρώην ΤΣΑ αποχώρησε το 2008 με 40 χρόνια ασφάλισης. Η σύνταξη που σήμερα του καταβάλλεται είναι στα 511 €. Μετά τον επανυπολογισμό, η σύνταξή του αναμένεται να είναι 648 €, με συνέπεια να δικαιούται προσαύξησης 137 € στη σύνταξη που θα του καταβληθεί σε 5 ετήσιες δόσεις. Συνταξιούχοι που αποχώρησαν με διαδοχική ασφάλιση και είχαν μεγάλες ποινές στο τμήμα που αφορούσε τον συμμετέχοντα φορέα. Για παράδειγμα, μητέρα ασφαλισμένη στο ΙΚΑ και στον ΟΑΕΕ (12 χρόνια) που συνταξιοδοτήθηκε ως μητέρα ανηλίκου στα 55, με πλήρη σύνταξη, σήμερα λαμβάνει 812 €. Η μείωση στο τμήμα του ΟΑΕΕ ήταν 42%, με αποτέλεσμα να έχει χάσει 79 € περίπου. Από την 1/1/2019 η σύνταξη θα επανυπολογιστεί ενιαία, με συνέπεια να φτάσει τα 899 € και να δικαιούται προσαύξησης 87 € στη

σύνταξη, που θα της καταβληθεί σε 5 ετήσιες δόσεις. Συνταξιούχοι που λαμβάνουν πρόωρη / μειωμένη σύνταξη έως 30%. Για παράδειγμα, μητέρα ασφαλισμένη στο ΙΚΑ που είχε κατοχυρώσει δικαίωμα συνταξιοδότησης ως μητέρα ανηλίκου συνταξιοδοτήθηκε από τα 50 με μειωμένη σύνταξη και σήμερα λαμβάνει 735 €. Η μείωση ήταν 315 €. στα 55 με πλήρη σύνταξη και νωρίτερα με μειωμένη. Από την 1/1/2019 η μείωση στη σύνταξη θα περιορίζεται μόνο στην Εθνική Σύνταξη και στα 115,2 €, με συνέπεια να δικαιούται προσαύξησης 199,8 € στη σύνταξη, που θα της καταβληθεί σε 5 ετήσιες δόσεις. Από το 2022 προβλέπεται να ξεκινήσουν οι ετήσιες αυξήσεις των νέων συντάξεων με βάση συντελεστή που διαμορφώνεται κατά 50% από τη μεταβολή του ΑΕΠ και κατά 50% από τη μεταβολή του Δείκτη Τιμών Καταναλωτή.

Συνεχίζεται ο «πονοκέφαλος» με τα αναδρομικά Ξεπέρασαν τις 600.000 οι αιτήσεις συνταξιούχων, με τις οποίες διακόπτεται η παραγραφή της διεκδίκησης αναδρομικών ποσών από συντάξεις και δώρα. Οι νομικοί υπολογίζουν ότι έως σήμερα έχουν ασκηθεί περίπου 3.000 αγωγές, οι 1.300-1.500 πριν από την απόφαση του ΣτΕ ( Ιούνιος 2015) που έκρινε αντισυνταγματικές τις περικοπές. Τουλάχιστον 1.700 αγωγές συνταξιούχων περιμένουν στην πρώτη σειρά σήμερα για να εκδικαστούν μόνο στο Πρωτοδικείο Αθηνών και εκτιμούν πως κάποιες εξ αυτών, τουλάχιστον 100, θα έχουν δικαστεί έως το τέλος του έτους. Την ίδια στιγμή, άλλες δεκάδες χιλιάδες αγωγές κατατίθενται καθημερινά από δικηγορικά γραφεία, με το κόστος να κυμαίνεται από 30 έως και 200 ευρώ το «κεφάλι». Μπαράζ προσφυγών και αιτήσεων παρατηρείται και από κληρονόμους συνταξιούχων που απεβίωσαν, ενώ υπάρχουν «ειδικοί» που προτρέπουν ακόμη και τους νέους συνταξιούχους, αυτούς δηλαδή που πήραν τη σύνταξή τους με βάση το νέο ασφαλιστικό, να υποβάλουν αιτήσεις στον ΕΦΚΑ αλλά και το επικουρικό ΕΤΕΑΕΠ, καθώς προεξοφλούν ότι ο νόμος Κατρούγκαλου θα κριθεί και αυτός αντισυνταγματικός. NEXTDEAL #415 # 29 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2018

The Insurers Company!!! 14, Amfitheas Av. & Agion Anargiron Str., P.C.: 175 64, Palaio Faliro | Athens | Greece

TEL: (0030) 210-9764307 e-mail: info@glig.gr | website: www.glig.gr

Εταιρείες |

ΑΧΑ Προσφέρει αξία και επε

ι αξίες είναι στο επίκεντρο της ΑΧΑ, που εγκαινίασε τα νέα γραφεία της, παρουσία του CFO International New Markets, κ. Wilm Langenbach. Με βάση την αρχή «ΟΝΕ ΑΧΑ», το νέο εργασιακό περιβάλλον της εταιρείας στηρίζεται στην ιδέα ότι όλοι οι εργαζόμενοί της ενώνουν τις δυνάμεις τους κάτω από την ίδια δημιουργική και καινοτόμα στέγη, η οποία τους εμπνέει να αποδίδουν το μέγιστο των δυνατοτήτων τους. Ειδικότερα, στο επίκεντρο του νέου αρχιτεκτονικού εγχειρήματος βρίσκονται οι αξίες της ΑΧΑ – «Ο Πελάτης στο Επίκεντρο», «Ακεραιότητα – Επαγγελματισμός», «ΟΝΕ ΑΧΑ», «Ευελιξία», «Καινοτομία», «Απλότητα», γι’ αυτό και κάθε όροφος έχει πάρει το όνομά του από αυτές. Για την ανακαίνιση των γραφείων, η ΑΧΑ στηρίχτηκε στη σύγχρονη αρχιτεκτονική λογική των μεγάλων γραφείων «ανοιχτής διάταξης», τα οποία ευνοούν την επικοινωνία μεταξύ των συναδέλφων, την ομαδική εργασία και την εύκολη ανταλλαγή ιδεών και πληροφοριών. Συγκεκριμένα, τα νέα γραφεία σχεδιάστηκαν με τέτοιον τρόπο, ώστε να μην υπάρχει η έννοια του «μόνιμου χώρου» για τον κάθε εργαζόμενο (shared policy desk), καθώς κάθε μέρα μπορεί να επιλέξει διαφορετική θέση. Σε αυτό το άψογα ανακαινισμένο εργασιακό περιβάλλον, κάθε σημείο είναι σχεδιασμένο με τέτοιον τρόπο, ώστε να επιτρέπει στους εργαζόμενους να λειτουργούν με ευελιξία. Γι’ αυτό τον λόγο έχουν σχεδιαστεί: • Quiet Rooms: χώροι αφιερωμένοι στους εργαζομένους (ατομικά) για να μπορούν να εργασθούν

οποιαδήποτε ώρα της ημέρας το επιθυμούν με ησυχία. • Χώρος Καινοτομίας: ειδικά σχεδιασμένος χώρος που έχει διαμορφωθεί με τέτοιον τρόπο για να εμπνέει τους εργαζόμενους να δημιουργήσουν. • Βιβλιοθήκη: χώρος αφιερωμένος στην εκπαίδευση και ανάπτυξη των εργαζομένων, δίνοντάς τους το κίνητρο για αυτοδιδασκαλία (self-learning) και digital learning, προσφέροντάς τους τη δυνατότητα της βέλτιστης χρήσης της τεχνολογίας και του εμπλουτισμού των γνώσεών τους. • Booths: ανοιχτά σημεία συνάντησης που προάγουν τη μεγαλύτερη ευελιξία και ευκολία στις συναντήσεις. • Phone booths: χώροι όπου οι εργαζόμενοι μπορούν να πραγματοποιούν τα προσωπικά τους τηλεφωνήματα. Η ΑΧΑ Ελλάδας συνεχίζει να κάνει σημαντικά βήματα στο συνολικό ταξίδι μετασχηματισμού της, με στόχο να αποτελέσει ηγέτη στην επικέντρωση στον πελάτη και στην κερδοφόρα ανάπτυξη, τόνισε ο CFO της περιφέρειας International New Markets, κ. Wilm Langenbach. “Η επαναλαμβανόμενη δυνα-

Στο κέντρο του παγκόσμιου εμπορίου αποκλειστικοί ΠΈΝΤΕ ΜΈΡΕΣ ΣΤΗ ΝΈΑ ΥΌΡΚΗ, τη μητρόπολη του κόσμου, πέρασαν οι κορυφαίοι αποκλειστικοί συνεργάτες και οι κορυφαίοι μεσίτες και πράκτορες της εταιρείας

Αποκλειστικό δίκτυο Ταξίδι επιβράβευσης στη Νέα Υόρκη ήταν το έπαθλο για τους κορυφαίους συνεργάτες του αποκλειστικού δικτύου, που διακρίθηκαν για τις επιδόσεις τους. Οι καλύτεροι αποκλειστικοί συνεργάτες της εταιρείας είχαν στη διάθεσή τους 5 ημέρες για να γνωρίσουν την πόλη, να περπατήσουν στις πολύβουες αγορές, να περιπλανηθούν στα πιο σύγχρονα κτίρια και να ζήσουν πρωτόγνωρες εμπειρίες. Με βάση το “Marriott Marquis”, το εμβληματικό ξενοδοχείο στην «καρδιά» της Times Square, το πρόγραμμα ξεκίνησε με την καθιερωμένη συνάντηση των συνεργατών του αποκλειστικού δικτύου με τα στελέχη της εταιρεί-

ας. Το ταξίδι τους συνεχίστηκε με την «εξερεύνηση» της πόλης και των συνοικιών γύρω από αυτή, όπως τις περιοχές Uptown, Down Town, Midtown, τη Γέφυρα του Brooklyn, το μνημείο για τους δίδυμους πύργους, αλλά και την παρακολούθηση της κλασικής παράστασης “Phantom of the Opera” στο θέατρο Broadway. Τις τελευταίες μέρες, οι συνεργάτες είχαν ελεύθερο χρόνο για να απολαύσουν κάθε γωνιά της εντυπωσιακής μητρόπολης, να περπατήσουν στους πολυσύχναστους δρόμους της 5ης λεωφόρου και στο Central Park. Σε όλη τη διάρκεια του ταξιδιού, οι κορυφαίοι συνεργάτες δείπνησαν σε διακεκριμένα εστιατόρια της πόλης, όπως το “Carmine’s”, το “Le District”, το “Morton’s Steakhouse”, το “Tao Uptown” και το “Tony’s di Napoli”, απολαμβάνοντας υψηλής ποιότητας γαστρονομικά εδέσματα από διάσημους σεφ. Στο ταξίδι επιβράβευσης παρευρέθηκαν, μαζί με τους αποκλειστικούς συνεργάτες, μέλη της διοίκησης και της διεύθυνσης πωλήσεων της ΑΧΑ. NEXTDEAL #415 # 29 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2018

| Εταιρείες

νδύει στους ανθρώπους της

τή απόδοσή μας το 2018 αποδεικνύει ότι είμαστε στον σωστό δρόμο. Για να διατηρήσουμε μακροπρόθεσμα αυτή την απόδοση, επενδύουμε στον εκσυγχρονισμό του τρόπου εργασίας μας. Είμαι πολύ χαρούμενος που ανανεώσαμε τα γραφεία μας, σε διάστημα μόλις 3 μηνών, και είμαι σίγουρος ότι η συγκεκριμένη αλλαγή θα ενισχύσει περαιτέρω τον μετασχηματισμό του οργανισμού μας. Τα νέα γρα-

φεία μας θα ενδυναμώσουν τη συνεργασία και την παραγωγικότητα των ομάδων μας, υποστηρίζοντας την υπερσύγχρονη και ευέλικτη εργασία και ενσωματώνοντας όλες τις ομάδες της ΑΧΑ κάτω από μία στέγη. Με τον τρόπο αυτό θα επιτρέψουμε στους ανθρώπους μας να ενεργούν ως πρεσβευτές της προσπάθειάς μας να γίνουμε πραγματικοί σύμμαχοι των πελατών και των συνεργατών μας”, πρόσθεσε ο κ. Wilm Langenbach. Από την πλευρά του ο διευθύνων σύμβουλος της ΑΧΑ, κ. Ερρίκος Μοάτσος, ανέφερε ότι “οι άνθρωποί μας αποτελούν την κινητήριο δύναμη της λειτουργίας μας. Διαχρονικά αποτελούν κύρια προτεραιότητα κάθε σχεδιασμού μας και το αποδεικνύουμε δημιουργώντας μαζί τους μία ειλικρινή και βαθιά σχέση αμοιβαίου σεβασμού. Σε μία εποχή όπου όλα αλλάζουν, είναι σημαντικό αφενός να κρατήσουμε σταθερές τις ανθρώπινες αξίες μας, αφετέρου να διασφαλίσουμε την ικανότητά μας να παράγουμε καινοτόμα σκέψη. Σε αυτό το πλαίσιο σχεδιάσαμε τα νέα γραφεία μας, επιδιώκοντας να δώσουμε τη δυνατότητα στους ανθρώπους μας να εργαστούν σε έναν χώρο που αποπνέει εμπιστοσύνη και προοπτική”, σημείωσε ο κ. Μοάτσος. Η διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού, κ. Άννα Μανιάτη, δήλωσε ότι “είμαστε ιδιαίτερα υπερήφανοι που κάθε μας επιτυχία αποτελεί αφετηρία για τον επόμενο σχεδιασμό μας. Καλύτερο εργοδότη δεν σε καθιστά μία διάκριση, όσο σημαντική και αν είναι, αλλά η εμπιστοσύνη που χτίζεται μέσα από τους ανθρώπους ενός οργανισμού. Επανασχεδιάσαμε τον χώρο εργασίας μας για να νιώθουν καλά

οι άνθρωποί μας μέσα σε αυτόν, για να νιώθουν ότι εργάζονται σε μία εταιρεία που σέβεται τις ανάγκες τους, που τους στηρίζει στην επαγγελματική πορεία τους, που λειτουργεί με πραγματικές αξίες και που έχει, παράλληλα, τη δυναμική να ξεχωρίζει για την καινοτόμα σκέψη της”, είπε η κ. Μανιάτη.

Όλα ξεκινούν και καταλήγουν στον άνθρωπο Παράλληλα, η ΑΧΑ εξακολουθεί να αναπτύσσει μια εκτενή στρατηγική διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού, δίνοντας ιδιαίτερη έμφαση στην επαγγελματική ανάπτυξη, στην ισορροπία προσωπικής και επαγγελματικής ζωής και στη δημιουργία μίας ενιαίας κουλτούρας που βασίζεται σε βαθιά ριζωμένες αξίες. Προς αυτή την κατεύθυνση και με διαχρονικό της μέλημα την εξασφάλιση ενός ποιοτικού εργασιακού χώρου, η εταιρεία πέτυχε το 2016 μια πολύ σημαντική διάκριση. Βραβεύτηκε ως η καλύτερη εταιρεία στην Ελλάδα για το εργασιακό της περιβάλλον, στον διεθνώς αναγνωρισμένο θεσμό “Best Workplaces 2016”, στην κατηγορία των επιχειρήσεων με 250 εργαζομένους και πάνω. Η σημαντική, όμως, αυτή αναγνώριση αποτελεί μέρος της σχέσης που χτίζει η ΑΧΑ με τους ανθρώπους της και δεν σταματά εκεί. Τοποθετώντας τους στον επίκεντρο των ενεργειών της, συνεχίζει να πραγματοποιεί πρωτοβουλίες που στοχεύουν στην ενδυνάμωση των γνώσεών τους. Το 2017, εγκαινίασε την ηλεκτρονική πλατφόρμα «YES Learning Platform», δίνοντας πρόσβαση σε πάνω από 1.000 εκπαιδεύσεις σε όσους επιθυμούν να εξελιχθούν

συνεργάτες, μεσίτες και πράκτορες Μεσίτες και πράκτορες Ένα πενθήμερο ταξίδι στη Νέα Υόρκη ήταν το έπαθλο και για τους μεσίτες και πράκτορες της ΑΧΑ, που πέτυχαν τις καλύτερες επιδόσεις. Έχοντας ως βάση τους το “Marriott Marquis”, το εμβληματικό ξενοδοχείο στην «καρδιά» της Times Square, οι συνεργάτες της εταιρείας είχαν στη διάθεσή τους 5 ημέρες για να περιηγηθούν στους ουρανοξύστες του Manhattan, να περπατήσουν στις πολύβουες αγορές και να ζήσουν πρωτόγνωρες εμπειρίες. Το πρώτο και μεγαλύτερο μέρος του ταξιδιού ήταν αφιερωμένο στην εξερεύνηση της πόλης και των συνοικιών γύρω από αυτή, όπως το εκπτωτικό χωριό Woodbury Common, οι περιοχές Uptown, Down Town, Midtown, η Γέφυρα του Brooklyn και το μνημείο για τους δίδυμους πύργους. Ξεχωριστή εμπειρία NEXTDEAL #415 # 29 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2018

αποτέλεσε η παρακολούθηση αγώνα του US Open Cup 2018 στο Arthur Ashe Stadium, το μεγαλύτερο γήπεδο τένις στον κόσμο. Η επόμενη ημέρα ξεκίνησε με την καθιερωμένη συνάντηση εργασίας των μεσιτών και πρακτόρων με τα στελέχη της εταιρείας και συνεχίστηκε με βόλτα στους πολυσύχναστους δρόμους της 5ης λεωφόρου και στο Central Park. Καθόλη τη διάρκεια του ταξιδιού, οι κορυφαίοι μεσίτες και πράκτορες δείπνησαν σε διακεκριμένα εστιατόρια της πόλης όπως το “Carmine’s”, το “Le District”, το “Morton’s Steak-house”, το “Tao Uptown” και το “Tony’s di Napoli”, όπου είχαν την ευκαιρία να απολαύσουν υψηλής ποιότητας γαστρονομικά εδέσματα από διάσημους σεφ. Στο ταξίδι επιβράβευσης παρευρέθηκαν, μαζί με τους μεσίτες και πράκτορες, μέλη της διοίκησης και της διεύθυνσης πωλήσεων της ΑΧΑ.

επαγγελματικά. Αντίστοιχα, σημαντικό σταθμό στη μακροπρόθεσμη στρατηγική της αποτελεί «Η Εβδομάδα Ασφαλιστικής Ενημέρωσης», στην οποία συμμετέχουν ενεργά 100 εργαζόμενοί της, με στόχο να κατανοήσουν το σύνολο των λειτουργιών του οργανισμού. Παράλληλα, τα τελευταία χρόνια, η εταιρεία αναπτύσσει δράσεις που αφορούν την εξισορρόπηση της επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, με απώτερο στόχο να βελτιώνεται συνεχώς ο κύκλος ζωής τους σε κάθε στάδιο της πορείας τους. Δημιούργησε, έτσι, την ομάδα “Well Being@AXA”, τα μέλη της οποίας προτείνουν και υλοποιούν ενέργειες για την ενδυνάμωση της καλής σωματικής και ψυχικής υγείας των εργαζομένων. Επιπλέον, διοργανώνει την εβδομάδα “We Care for You”, κατά τη διάρκεια της οποίας οι άνθρωποι του οργανισμού μιλούν ανοιχτά για τις ανάγκες τους, μοιράζονται υπερήφανα τις δράσεις τους και συζητούν για όσα τους απασχολούν. Τέλος, μέσω του προγράμματος “ΑΧΑ Reverse Mentoring”, οι άνθρωποι της ΑΧΑ, αλλά και φοιτητές από τα πανεπιστήμια της χώρας, λαμβάνουν σημαντικές γνώσεις για την επαγγελματική τους σταδιοδρομία και τον ασφαλιστικό κλάδο, αλλά και την εξέλιξή τους μέσα στην εταιρεία. «Οι άνθρωποί μας αποτελούν τον πυρήνα όλων των δραστηριοτήτων μας,γι' αυτό επενδύουμε στη συνεχή ανάπτυξη των γνώσεων και των δεξιοτήτων τους, μέσα σε ένα υγιές, ευχάριστο και δημιουργικό περιβάλλον», τόνισε μεταξύ άλλων η κ. Άννα Μανιάτη.

Ο πρόεδρος του Δ.Σ. του ΤΕΑ εργαζομένων Interamerican Βαγγέλης Θωμόπουλος, με τα στελέχη του ταμείου Ανδρέα Παναγιώτου και Ιωάννα Βουρλούμη

Εταιρείες |

Interamerican Στην τελική Ό λα είναι έτοιμα για την έναρξη λειτουργίας του Ταμείου Επαγγελματικής Ασφάλισης (ΤΕΑ) των συνεργατών πωλήσεων της Interamerican.Όπως τονίζεται, απομένουν οι τυπικές διαδικασίες έγκρισης για την έναρξη λειτουργίας του ταμείου που αριθμεί ήδη περί τα 600 εγγεγραμμένα ιδρυτικά μέλη, τα οποία προέρχονται κυρίως από το εταιρικό δίκτυο πωλήσεων -συντονιστές, unit managers και ασφαλιστικοί σύμβουλοι- καθώς και από το δίκτυο συνεργαζoμένων με την εταιρεία πρακτόρων και μεσιτών, ξεπερνώντας κατά πολύ το όριο που τίθεται από το νομικό πλαίσιο (100 άτομα). Ο κεφαλαιοποιητικός χαρακτήρας του ΤΕΑ, που αποτελεί πρωτοβουλία υποστήριξης της Interamerican στους συνεργάτες της, παρέχει σε αυτούς μια εξαιρετική δυνατότητα συνταξιοδοτικής αποταμίευσης με σημαντικά πλεονεκτήματα. Σύμφωνα με το φορολογικό πλαίσιο

λειτουργίας των ΤΕΑ στην Ελλάδα (Μ.4172/2013, ΦΕΚ 167), οι εισφορές εκπίπτονται κατά 100% και δεν φορολογούνται οι εφάπαξ παροχές, ενώ οι συντάξεις φορολογούνται ως εισόδημα. Μέχρι σήμερα, έχουν συσταθεί 14 ομοειδή επαγγελματικά ταμεία προαιρετικής ασφάλισης και άλλα 4 υποχρεωτικής ασφάλισης. Υπό σύσταση είναι ακόμη 3 Ταμεία, επιπλέον του ΤΕΑ των συνεργατών της Interamerican, ενώ φέτος συστάθηκε και η Ελληνική Ένωση Ταμείων Επαγγελματικής Ασφάλισης (ΕΛΕΤΕΑ) για τη θεσμική υποστήριξη των ΤΕΑ. Η λειτουργία Ταμείων Επαγγελματικής Ασφάλισης, σε βάση συμφωνίας εργοδοτών και εργαζομένων, βρίσκεται συνεχώς στην επικαιρότητα, με ενισχυμένη την εκτίμηση ότι μπορεί να αποτελέσει λύση διεξόδου στο συνταξιοδοτικό, συμπληρώνοντας την κοινωνική ασφάλιση ως δεύτερος πυλώνας. Είναι χαρακτηριστικό ότι, πρόσφατα, η

Η Interamerican της βιώσιμης ανάπτυξης

ταθερή χορηγός του ετήσιου συνεδρίου CSR του Ελληνο-Αμερικανικού Εμπορικού Επιμελητηρίου επί σειρά ετών, η Interamerican υποστήριξε και φέτος τον κορυφαίο συνεδριακό θεσμό για την εταιρική υπευθυνότητα, που οργανώθηκε στο Μουσείο Μπενάκη. Το συνέδριο, με θέμα «The World of a Better Tomorrow: Sustainability and the New Disruptive Era», ανέδειξε τις σύγχρονες παραμέτρους και τάσεις για τη βιώσιμη ανάπτυξη, σε μια μεταβατική περίοδο συνεχώς επιταχυνόμενων αλλαγών που «πυροδοτεί» η τέταρτη βιομηχανική επανάσταση. Για την Interamerican η ανθρωποκεντρική προσέγγιση, ως κοινός τόπος των προβληματισμών, των εισηγήσεων και του διαλόγου που αναπτύχθηκαν κατά το συνέδριο, εκφράζει τις εταιρικές επιλογές σε κρίσιμους τομείς για τη βιώσιμη ανάπτυξή της, τόνισε ο κ. Γιάννης Ρούντος, διευθυντής εταιρικών σχέσεων και υπευθυνότητας. «Πιστεύουμε -αυτό εξήχθη συμπερασματικά και από τις εργασίες του Συνεδρίου- ότι οφείλουμε να ορίζουμε τον προσανατολισμό κάθε επιχειρησιακής δραστηριότητας με γνώμονα την κοινωνική συνοχή, ισορροπία και πρόοδο, στη βάση σταθερών αρχών και αξιών που η ραγδαία εξελισσόμενη τεχνολογία θα πρέπει να υπηρετεί και όχι να υπονομεύει. Στην εταιρεία μας θέλουμε σύμμαχο τον νέο, ψηφιακό κόσμο με αξιοποίηση των τεχνολογικών εκθετικών δυνατοτήτων και επιτευγμάτων για οικονομική ευρωστία, ακεραιότητα στη διακυβέρνηση και τις συμπεριφορές, δικαιοσύνη και εξάλειψη των ανισοτήτων και αντιμετώπιση της φτώχειας, για το μέλλον της εργασίας και την αλληλεγγύη των γενεών, για καλύτερη υγεία και για προστασία του φυσικού περιβαλλοντικού πλούτου, για βιώσιμες πόλεις, για εκπαίδευση και μόρφωση, για σεβασμό στη διδακτική παράδοση και την πολιτισμική κληρονομιά» επισημαίνει, σχετικά με το περιεχόμε-

Από αριστερά, ο πρόεδρος της Επιτροπής CSR του ΕλληνοΑμερικανικού Επιμελητηρίου, Π. Παπαδημητρίου, η Χ. Ελευθερίου, προϊσταμένη και ο Γ. Ρούντος, διευθυντής εταιρικών σχέσεων και υπευθυνότητας της Interamerican, η Ρ. Σουλάκη, μέλος της Επιτροπής

νο του συνεδρίου και τις κατευθύνσεις της Interamerican, ο κ. Γιάννης Ρούντος. Επισημαίνεται ότι η εταιρεία είχε παρουσία στο marketplace του συνεδρίου, παρουσιάζοντας την έκδοση «Η βιώσιμη ανάπτυξη στην INTERAMERICAN με μια ματιά», σύνοψη της τελευταίας έκθεσης για τη διετία αναφοράς 20162017, ενώ φιλοξένησε παρουσίαση της ActionAid. Είναι η τρίτη χρονιά που η INTERAMERICAN αναλαμβάνει τη μοναδικά ιδιαίτερη για το Συνέδριο πρωτοβουλία προβολής του έργου ενός οργανισμού στο marketplace. Η υποστήριξη της εταιρείας προς στην ActionAid συμπλήρωσε φέτος μια δεκαετία. Έχουν προηγηθεί στο marketplace της Interamerican το «Διάζωμα» για τον πολιτισμό - την ανάδειξη των αρχαίων θεάτρων και ο «Διογένης» για την αντιμετώπιση της φτώχειας και της περιθωριοποίησης, οργανισμοί με τους οποίους η εταιρεία είναι συνδεδεμένη έξι και ένδεκα χρόνια αντιστοίχως. NEXTDEAL #415 # 29 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2018

| Εταιρείες

ευθεία το ΤΕΑ Ένωση Αναλογιστών Ελλάδος έδωσε στη δημοσιότητα μελέτη τεσσάρων εναλλακτικών προτάσεων, η οποία προϋποθέτει υποχρεωτική ασφάλιση στον δεύτερο πυλώνα, ώστε να επιτυγχάνεται αύξηση του ποσού της τελικής σύνταξης. Σύμφωνα με τη μελέτη των Αναλογιστών, το ποσοστό αναπλήρωσης του μέσου μισθού κατά τον εργασιακό βίο, για κύρια και επικουρική σύνταξη, θα κυμαίνεται από 59% έως 83%, με σταδιακή μείωση και των ελλειμμάτων. Επισημαίνεται ότι στον σχεδιασμό του Ταμείου Επαγγελματικής Ασφάλισης των συνεργατών πωλήσεων της Interamerican αξιοποιείται η εμπειρία της εταιρείας από την επιτυχή λειτουργία του ΤΕΑ των εργαζομένων - του μοναδικού στην ελληνική ασφαλιστική αγορά, που ιδρύθηκε το 2010 και το αποθεματικό του ανέρχεται σε 16,99 εκατ. ευρώ (31/12/2017). Το ΤΕΑ των εργαζομένων της Interamerican έχει δώσει, ήδη, έως σήμερα 135 εφάπαξ παροχές σε μέλη του, της τάξεως των 2,54 εκατ. ευρώ. Το Ταμείο αριθμεί 1.199 μέλη.

Το «κλειδί» για το ψηφιακό μέλλον της υγείας στην ασφάλιση Στον «Τροχό των Αξιών»

Στο TEDxPatras για τις αξίες Μ

ε την αναζήτηση της εμπειρίας στο θεματικό επίκεντρο, οργανώθηκε στην Πάτρα το δεύτερο TEDx. Χορηγός των εκδηλώσεων ήταν η Interamerican, προσελκύοντας το ενδιαφέρον και τη συμμετοχή πλήθους πολιτών για τη διαδραστική εμπειρία της γνωριμίας που τους προσέφερε με τις εταιρικές αξίες της. Στις εκδηλώσεις του TEDxPatras 2018 οι νέες εμπειρίες βρήκαν «χώρο» ανάπτυξης σε θεματικές ομιλίες και, κυρίως, δράσεις για το περιβάλλον, τα ταξίδια, τον κόσμο της τεχνολογίας, της ψυχαγωγίας και του θεάματος, τις αρχές του επιχειρείν. Σχετικά με το τελευταίο θέμα, η ασφαλιστική εταιρεία συμμετείχε -με πρωτοβουλία του τοπικού Διοικητικού Γραφείου Πωλήσεων που διευθύνει η Χάρις Μανιατοπούλου- οργανώνοντας το παιχνίδι του «Τροχού των Αξιών». Όσοι συμμετείχαν στο παιχνίδι, είχαν την ευκαιρία να κατανοήσουν πώς γίνονται πράξη από τους ασφαλιστικούς συμβούλους της Interamerican οι πέντε αξίες της εταιρείας: η ακεραιότητα, η υπευθυνότητα, ο σεβασμός, η καινοτομία και η ομαδικότητα, μέσα από συμπεριφορές στην καθημερινότητα της εργασίας τους και τη σχέση τους με τους πελάτες. Στόχος της εταιρείας ήταν, αφενός να αναγνωριστεί και να υποστηριχθεί περαιτέρω η ενσωμάτωση των αξιών στις πρακτικές των ασφαλιστικών και συμβουλευτικών υπηρεσιών που παρέχουν οι τοπικοί συνεργάτες της και, αφετέρου, να ενδυναμωθεί ο δεσμός τους με τους πελάτες στη βάση της εμπιστοσύνης. Η TED, μη κερδοσκοπική οργάνωση που λειτουργεί από το 1984, έχει εξελίξει τη δυναμική της για τη διάδοση σημαντικών ιδεών με το πρόγραμμα TEDx, με το οποίο παρέχεται η δυνατότητα να συναντώνται και να αλληλεπιδρούν μεταξύ τους διαφορετικοί άνθρωποι για ζητήματα που αφορούν την επιστήμη, την επιχειρηματικότητα, την τεχνολογία, καθώς και στην κοινωνική ζωή και ευημερία, με συνισταμένη κοινού ενδιαφέροντος τη βαθύτερη κατανόηση του κόσμου. Για την Interamerican, η αναγκαιότητα αυτής της αντίληψης προτάσσεται στη στρατηγική της για βιώσιμη ανάπτυξη, με μεθοδευμένη ανάπτυξη της εταιρικής κουλτούρας και στον τομέα της διανομής ασφαλιστικών προϊόντων και υπηρεσιών, μέσω του δικτύου των ασφαλιστικών συμβούλων της.

NEXTDEAL #415 # 29 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2018

ψηφιακή Υγεία, από την πρόληψη και τις πρωτο- ενώ ο πληθωρισμός της Υγείας, διεθνώς, είναι περίπου βάθμιες υπηρεσίες, τον τρόπο ζωής και τον τακτικό 3% υψηλότερος από τον γενικό πληθωρισμό. Η χρήση έλεγχο μέχρι τις νοσηλευτικές και επεμβατικές υ- νέων τεχνολογιών και στη χώρα μας στοιχειοθετεί ένα πηρεσίες, αποτελεί το κυρίαρχο θέμα συζήτησης και στο αναδυόμενο παράγοντα, αφού χρησιμοποιούνται ασφαλιστικό προσκήνιο, κατά το τελευταίο χρονικό διά- smartphones από το 69% του πληθυσμού, ενώ το 70% στημα. Σε σχετικά θεματικά συνέδρια και εκδηλώσεις, της ενημέρωσης περνά από το Διαδίκτυο, από το οποίο γίνεται και το 36% των αγορών. στελέχη της Interamerican -ο διευθύνων Πέντε είναι οι προκλήσεις για τον ασύμβουλος Γιάννης Καντώρος, ο γενικός Στις προκλήσεις διευθυντής Γιώργος Βελιώτης με τη διεσφαλιστικό κλάδο Υγείας στην Ελλάδα, για την υγεία κατά την INTERAMERICAN: θνή εμπειρία και τεχνογνωσία του- κα• Η δημιουργία θετικού περιθωρίου σε λούνται τακτικά να δώσουν τοποθέτηση απαντά το μια αβέβαιη και μεταβαλλόμενη οικονοκαι άποψη, γεγονός που δηλώνει το προβάδισμα της εταιρείας στις εξελίξεις, όμία της Υγείας. καινοτόμο • Η ανταπόκριση σε περίπλοκους κανονιπως τονίζεται. σύστημα Υγείας σμούς Υγείας. Κοντά σε αυτούς, το INTERAMERICAN Research Center έρχεται με ερευνητικό • Η επένδυση σε οριακές τεχνολογίες «bewell» που έργο να υποστηρίξει τη σύγχρονη αντίληαιχμής, για τη μείωση του κόστους. • Η βελτίωση της εμπειρίας του καταναψη για το «πού πηγαίνουν τα πράγματα» πρόσφατα στην Υγεία. Σύμφωνα με τα στοιχεία που λωτή. διέθεσε στην το Κέντρο συλλέγει, σε όλο τον κόσμο τα • Η συμμετοχή του καταναλωτή. Συστήματα Υγείας δέχονται πιέσεις από νέο για την Interamerican είαγορά η εταιρεία ναιΤοότικαλό τη γήρανση του πληθυσμού -τα πάνω από σε αυτές τις προκλήσεις απαντά, 65 ετών άτομα στη Δυτική Ευρώπη θα αάμεσα ή έμμεσα, το καινοτόμο Σύστημα Υγείας «bewell» που πρόσφατα διέθεσε στην αγορά η ποτελούν το 21% έως το 2021- τις χρόνιες παθήσεις, την ηλικιακή αναπηρία ή ανικανότητα, το αυξημένο κό- Εταιρεία. Η εταιρεία έχει επενδύσει σημαντικά στις ιδιόστος και τα διαρκώς μειούμενα περιθώρια κέρδους στον κτητες υποδομές: δίκτυο υγείας, Γραμμή 1010, μονάδες τομέα των ασφαλίσεων. Οι δαπάνες για την Υγεία ανα- πρωτοβάθμιας υγείας με τελευταίας γενιάς ψηφιακό εμένεται να ανέλθουν στα 8,7 τρισ. δολάρια έως το 2020, ξοπλισμό -με σχέδιο επέκτασης- και κλινική, που τη διαπό 7 τρισ. το 2015 και 6,5 τρισ. δολάρια το 2012. Αυτο- αφοροποιούν αισθητά σε έλεγχο και ποιότητα υπηρεσινόητα, η δυνατότητα προσιτής και ταυτόχρονα επαρκούς ών στην ασφαλιστική αγορά. Εξάλλου τα Οικοσυστήμαασφαλιστικής κάλυψης καθίσταται δύσκολη. τα Υγείας, ένα πλέγμα από αλληλοσυνδεόμενες πλατΕιδικότερα στην Ελλάδα, με το προσδόκιμο ζωής στα φόρμες που παρέχουν στον πελάτη πιο ποιοτικές υπηρε81,5 έτη και πάνω από τον μέσο όρο της Ε.Ε., μετά τα 65 σίες, θα έλθουν σταδιακά να προσδώσουν προστιθέμενη έτη τα 2/3 των ηλικιωμένων έχουν θέματα ανικανότητας αξία στην εμπειρία του από την Interamerican, ενώ το ή αναπηρίας. Η συνολική δαπάνη έχει μειωθεί σημαντι- InsurTech έρχεται να ενισχύσει την πελατοκεντρικότητα, κά, από 23,2 δισ. ευρώ το 2009 σε 14,7 δισ. το 2016, τη χρήση δεδομένων, τους αυτοματισμούς, την ευελιξία αλλά η ιδιωτική δαπάνη προσεγγίζει το 40% της συνολι- και την προσδοκία αποδοτικότητας ως προς το κόστος της Υγείας. κής δαπάνης, ποσοστό υπερδιπλάσιο από αυτό στην Ε.Ε.,

Εταιρείες |

Όμιλος Generali Με στρατηγική Generali 2021 Oικονομικοί Στόχοι

• Αύξηση κερδών ανά μετοχή: 6%-8% εύρος ετησιοποιημένου δείκτη κερδών ανά μετοχή (eps cagr) 2018-21 • Αυξανόμενο μέρισμα: 55%-65% εύ-

ρος διάθεσης μερίσματος 2019-21 • Υψηλότερες αποδόσεις για τους μέτοχους:>11.5% μέση απόδοση ιδίων κεφαλαίων (roe) 2019-21

Στρατηγικές Προτεραιότητες & Στόχοι Κερδοφόρος ανάπτυξη

• Ενίσχυση της ηγετικής θέσης στην Ευρώπη: ενδυνάμωση της #1 θέσης στην αγορά • Έμφαση στις αγορές με υψηλή δυναμική ανάπτυξης: 15%-25% ετησιοποιημένα έσοδα (cagr) 2018-21 • Ανάπτυξη της παγκόσμιας πλατφόρμας διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων: 15%-20% ετησιοποιημένα κέρδη (cagr) 2018-21 Διαχείριση κεφαλαίων & χρηματοοικονομική βελτιστοποίηση

• Αύξηση παραγωγής κεφαλαίων: > €10.5 δισ. σωρευτικού/συνολικού κεφαλαίου • Ενίσχυση ταμιακών εμβασμάτων: +35% συνολικά ταμιακά εμβάσματα στον μέτοχο 2019-21 • Μείωση επιπέδου χρέους και εξόδων: μείωση χρεών κατά 1.5-2.0 δισ. ευρώ μέχρι το 2021; μείωση 70-140 εκατ. € στα ετήσια ακαθάριστα έξοδα τόκων μέχρι το 2021 Καινοτομία & ψηφιακός μετασχηματισμός

• Διά βίου εταίρος για τους πελάτες, • Ενίσχυση του ψηφιακού μετασχηματισμού των καναλιών διανομής και της ψηφιοποίησης του λειτουργικού της μοντέλου

Philips Donnet Πρωταρχική μας φιλοδοξία είναι να γίνουμε διά «Η

φιλόδοξη στρατηγική της Generali για το 2021 θα επιταχύνει την ανάπτυξη του oμίλου και θα φέρει υψηλότερες αποδόσεις στους μετόχους μας», τόνισε ο Philips Donnet CEO του ομίλου, σημειώνοντας ότι «πρωταρχική μας φιλοδοξία είναι να γίνουμε διά βίου εταίροι για τους πελάτες μας, προσφέροντας καινοτόμες και εξατομικευμένες λύσεις χάρη σε ένα εξαιρετικό δίκτυο διανομής. Αυτό το σαφές και ξεχωριστό στρατηγικό όραμα αξιοποιεί τις δυνατότητές μας για την εδραίωση της ηγετικής μας θέσης στην Ευρώπη στον κλάδο retail και ΜμΕ, την επέκτασή μας σε αγορές με υψηλές προοπτικές ανάπτυξης και την ανάπτυξη μιας παγκόσμιας πλατφόρμας διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων (asset management platform). Ταυτόχρονα, η Generali θα συνεχίσει να επικε-

ντρώνεται στη δημιουργία και τη διαχείριση κεφαλαίων για την επένδυση σε ευκαιρίες ανάπτυξης σε νευραλγικής σημασίας αγορές, και να οδηγεί την καινοτομία και τον ψηφιακό μετασχηματισμό όπου κι αν δραστηριοποιείται. Χάρη σε αυτό το πλάνο ενεργειών, η Generali θα επιτύχει 6%8% ετήσια αύξηση κερδών ανά μετοχή κατά τη διάρκεια του προγράμματος. Ανυπομονούμε να εφαρμόσουμε αυτό το νέο στρατηγικό σχέδιο, γνωρίζοντας τη διαχρονική μας επίδοση στην υλοποίηση των υποσχέσεών μας, η οποία βασίζεται στο ταλαντούχο μας δυναμικό και στους συνεργάτες μας. Υποστηρίζεται από ένα ισχυρό brand και τη μακροχρόνια κουλτούρα αειφορίας που διαθέτουμε, παράγοντες που θα εξασφαλίσουν την επιτυχία της στρατηγικής μας. Στο πλαίσιο της στρατηγικής μας “Generali 2021”, ο Όμιλος δεσμεύεται να παρα-

δώσει αυξημένα κέρδη ανά μετοχή, με στόχο για ετησιοποιημένα έσοδα (CAGR) 6% έως 8% για την περίοδο 2018-21. Σε αυτήν την κατεύθυνση θα συμβάλουν διάφοροι παράγοντες όπως οι αυξημένες αποδόσεις από τις ασφαλιστικές εργασίες της Generali και της διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων, η μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα με την περαιτέρω μείωση των εξόδων κατά 200 εκατ. € στις ώριμες αγορές μέχρι το 2021, η ενεργός διαχείριση των δαπανών τόκων και τη αναδιάταξη των κεφαλαίων για την υποστήριξη κερδοφόρων αναπτυξιακών πρωτοβουλιών». «Η Generali δεσμεύεται επίσης να παραδώσει υψηλότερες αποδόσεις στους μετόχους της, μέσω ενός αυξανόμενου και βιώσιμου μερίσματος και στόχο για εύρος διάθεσης μερίσματος 55% έως 65%, κατά το προβλεπόμενο χρονικό διάστημα. NEXTDEAL #415 # 29 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2018

| Εταιρείες

τριετίας για ταχύτερη ανάπτυξη Τ

ο νέο τριετές στρατηγικό σχέδιο παρουσίασε στους επενδυτές η Generali, με στόχο -όπως τονίζεται -να αποτελέσει έναν διά βίου εταίρο (Lifetime partner) για τους πελάτες, προσφέροντας καινοτόμες, εξατομικευμένες λύσεις, χάρη σε ένα εξαιρετικό δίκτυο πωλήσεων. Και παράλληλα να αποτελέσει την ηγετική δύναμη στην ευρωπαϊκή ασφαλιστική αγορά για ιδιώτες, επαγγελματίες και ΜμΕ, δημιουργώντας παράλληλα μια παγκόσμια πλατφόρμα διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων (asset management platform) και αναζητώντας ευκαιρίες σε αγορές με υψηλή δυναμική. Ήδη το διοικητικό συμβούλιο της Assicurazioni Generali S. p. A υπό την προεδρία του Gabriele Galateri di Genola, ενέκρινε το νέο τριετές στρατηγικό σχέδιο, «Generali 2021: Αξιοποίηση δυνάμεων για ταχύτερη ανάπτυξη» και όπως επισημαίνεται το σχέδιο ευθυγραμμίζεται με τη φιλοδοξία της Generali να είναι ένας διά βίου εταίρος - Lifetime Partner των πελατών της, προσφέροντας καινοτόμες, εξατομικευμένες λύσεις, χάρη σε ένα εξαιρετικό δίκτυο διανομής. Επιπλέον, η Generali έχει στόχο να αποτελέσει την ηγετική δύναμη της ευρωπαϊκής ασφαλιστικής αγοράς, στις ασφαλίσεις ιδιωτών, επαγγελματιών και μικρομεσαίων επιχειρήσεων, δημιουργώντας παράλληλα μία παγκόσμια πλατφόρμα διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων και αναζητά ευκαιρίες σε αγορές με υψηλή δυναμική. Επισημαίνεται ακόμη ότι η Generali σήμερα είναι ο ηγέτης στην ευρωπαϊκή ασφαλιστική αγορά με 63 δισ. € ασφάλιστρα, και ακόμη μεγαλύτερες δυνατότητες, βασιζόμενη σε ένα ισχυρό δίκτυο διανομής, που περιλαμβάνει περισσότερους από 150.000 ασφαλιστές και πωλητές στις μεγαλύτερες αγορές όπου δραστηριοποιείται. Μετά από έναν ολοκληρωμένο και επιτυχημένο οικονομικό (2012-2015) και λειτουργικό (20162018) μετασχηματισμό, η Generali έχει εξαιρετική τεχνική και λειτουργική απόδοση, επιτυγχάνοντας ένα δείκτη combined ratio 92,8% στον κλάδο Ζημιών και 39,2% στον κλάδο Ζωής, το 2017. Η Generali επίσης ξεκίνησε με επιτυχία μια εστιασμέ-

νη στρατηγική διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων το 2017, με 487 δισ. € σε υπό διαχείριση περιουσιακά στοιχεία. Επίσης, βρίσκεται σε πορεία επίτευξης όλων των οικονομικών και επιχειρηματικών της στόχων για το 2018. Η στρατηγική της Generali για το 2021 θα συνεχίσει την αναπτυξιακή της πορεία και έχει σχεδιαστεί στη βάση τεσσάρων παραδοχών: • Η ευρωπαϊκή ασφαλιστική αγορά θα παραμείνει ελκυστική. Η υψηλή συσσώρευση ιδιωτικών κεφαλαίων θα στηρίξει την πώληση των προϊόντων Ζωής και τα επενδυτικά-αποταμιευτικά προγράμματα, ενώ οι δημογραφικές τάσεις και οι μειωμένες δημόσιες δαπάνες θα οδηγήσουν στην ανάπτυξη του τομέα παροχής υπηρεσιών υγείας και συνταξιοδότησης. • Οι κλάδοι του retail και των ΜμΕ αποτελούν μοχλούς κερδοφόρου ανάπτυξης. Οι πελάτες λιανικής θα διαδραματίσουν καίριο ρόλο στη μελλοντική ασφαλιστική αγορά, ενώ ο κλάδος των ΜμΕ αποτελεί μια σημαντική ευκαιρία στις κύριες αγορές, όπως η Ιταλία και η Γερμανία. • Μια ενιαία και ολοκληρωμένη λύση διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων παραμένει καίριας σημασίας για τους πελάτες σε παγκόσμια κλίμακα. Οι πελάτες αναζητούν ολοκληρωμένες λύσεις Ζωής και διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων για την προστασία και την ανάπτυξη της περιουσίας τους, ενώ μακροοικονομικές και δημογραφικές αλλαγές αυξάνουν τη ζήτηση για καινοτόμες λύσεις στον κλάδο Ζημιών και Υγείας. Αυτή η τάση αντικατοπτρίζει τη μετατόπιση της εστίασης από τα «προϊόντα» στους «πελάτες» και από την «προστασία και την αποζημίωση» στην «πρόληψη και την παροχή υπηρεσιών». • Η ανάπτυξη των ανθρωποκεντρικών δικτύων πωλήσεων ενισχύεται και δεν αντικαθίσταται από τις ψηφιακές πλατφόρμες. Τα ανθρωποκεντρικά δίκτυα πωλήσεων θα συνεχίσουν να αποτελούν ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα του κλάδου, καθώς ενισχύονται όλο και περισσότερο από ψηφιακά εργαλεία, τα οποία επιτρέπουν αποτελεσματικότερη εξυπηρέτηση των πελατών, μεγαλύτερη παραγωγικότητα και αποτελεσματικότητα.

βίου εταίροι για τους πελάτες μας Η αποτελεσματική κερδοφορία θα επιτευχθεί μέσω του στόχου για μέση απόδοση των ιδίων κεφαλαίων (RοΕ) πάνω από το 11,5%». Τρεις βασικοί παράγοντες θα παίξουν αποφασιστικό ρόλο στην υλοποίηση του νέου στρατηγικού πλάνου: • Ενδυνάμωση των ανθρώπων για το μέλλον. Η Generali θα συνεχίσει να καλλιεργεί μια εταιρική κουλτούρα βασισμένη στην πελατοκεντρική φιλοσοφία και την καινοτομία και να ενισχύει την ανάπτυξη ταλέντων και της διαφορετικότητας. Βασισμένη σε ένα ευέλικτο μοντέλο λειτουργίας, όπου η τηλεργασία και οι πρακτικές smart working θα είναι διαθέσιμες στο 100% των μονάδων της, η Generali θα επενδύσει στην ανάπτυξη ψηφιακών δεξιοτήτων (κατά 50% μέχρι το 2021) επιβραβεύοντας την αριστεία και τη μακροχρόνια δημιουργία αξίας. • Ένα ανανεωμένο brand, μια νέα υπόσχεση. Η NEXTDEAL #415 # 29 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2018

Generali θα εξασφαλίσει μια αξιόπιστη και ξεχωριστή εμπειρία εξυπηρέτησης, αποτελώντας έναν διά βίου εταίρο για τους πελάτης της. Στόχος της είναι να επιτύχει το υψηλότερο Net Promoter Score (δείκτης μέτρησης ικανοποίησης καταναλωτών) μεταξύ των πολυεθνικών εταιρειών που δραστηριοποιούνται στην Ευρώπη. • Δέσμευση για αειφόρο ανάπτυξη. Το στρατηγικό πλάνο της Generali για το 2021 ευθυγραμμίζεται με τις δεσμεύσεις βιώσιμης ανάπτυξης του Ομίλου. Η Generali δεσμεύεται να αναπτύξει πράσινα προϊόντα και προϊόντα με πιο κοινωνικά χαρακτηριστικά στον κλάδο retail κατά 7%-9% και να διαθέσει 4,5 δισ. € σε πράσινες και βιώσιμες επενδύσεις μέχρι το 2021. Δύο χαρακτηριστικές πρωτοβουλίες προς αυτήν την κατεύθυνση αποτελούν το πρόγραμμα “Υπεύθυνος Καταναλωτής” και ο θεσμός βράβευσης “Βιώσιμης Επιχειρηματικότητας για ΜμΕ”.

MyGenerali Πλεονεκτήματα για τον πελάτη Α

ναβαθμίζει την εξυπηρέτηση πελατών η Generali με το νέο portal πελατών της. Η νέα ψηφιακή υπηρεσία MyGenerali δίνει τη δυνατότητα στον ασφαλισμένο να παρακολουθεί άμεσα και εύκολα οποιαδήποτε πληροφορία αφορά την ασφάλισή του και να εκτελεί μία σειρά εργασιών εύκολα και γρήγορα, όπου κι αν βρίσκεται.

Έξυπνη ασφάλιση… on the go! Για τον πελάτη που είναι σε συνεχή κίνηση και ζητάει πιο πολλά και πιο γρήγορα, η Generali έχει σχεδιάσει ένα νέο smart & simple εργαλείο, που ενεργοποιεί έναν κόσμο υπηρεσιών με ένα απλό κλικ. Χάρη στο responsive design του, ο πελάτης έχει πρόσβαση σε όλες τις πληροφορίες που σχετίζονται με την ασφάλισή του από το tablet, το κινητό και την οθόνη του υπολογιστή του. Οι πληροφορίες βρίσκονται οργανωμένες σε ευδιάκριτες κατηγορίες, ανά κλάδο ασφάλισης και χρονολογική σειρά, ώστε ο χρήστης να βρίσκει εύκολα τα στοιχεία που τον αφορούν. Το φιλικό περιβάλλον χρήστη και η βήμα-προς-βήμα καθοδήγηση καθιστούν την πλοήγηση στο MyGenerali μια ευχάριστη και απλή εμπειρία. Ψηφιακή εξυπηρέτηση με ένα κλικ Χαρακτηριστικό του νέου portal πελατών MyGenerali είναι η διαφάνεια, καθώς με τη δημιουργία ενός ατομικού λογαριασμού, ο ασφαλισμένος αποκτάει πρόσβαση στο σύνολο των πληροφοριών που αφορούν την ασφαλιστική του σχέση με την εταιρεία. Το MyGenerali παρέχει μια σειρά πλεονεκτημάτων στον πελάτη όπως: • Πρόσβαση ανά πάσα στιγμή στις πληροφορίες των συμβολαίων και στις καλύψεις που προσφέρει η ασφάλισή του • Δυνατότητα on-line πληρωμής σε ασφαλές περιβάλλον • Δυνατότητα εκτύπωσης και αποθήκευσης χρήσιμων εγγράφων, όπως είναι οι όροι συμβολαίων, οι οδηγοί ασφάλισης, το ιστορικό χρήσης της ασφάλισης, οι αποδείξεις πληρωμών, κ.ά. • Παρακολούθηση και ενημέρωση για την πορεία έγκρισης αιτημάτων / ζημιών, Claims Status Update, σε πραγματικό χρόνο. • Δυνατότητα υποβολής / φόρτωσης εγγράφων και απαραίτητων δικαιολογητικών στην πλατφόρμα, εξοικονομώντας χρόνο και διασφαλίζοντας την ταχύτερη διευθέτηση εκκρεμοτήτων. • Δυνατότητα αποστολής αιτημάτων αποζημίωσης ψηφιακά ,καθώς και αιτημάτων προέγκρισης αλλά και αναγγελίας νοσηλείας on-line. «Η ψηφιακή αναμόρφωση που θέτει στο επίκεντρο τον πελάτη αποτελεί μία στρατηγική μας δέσμευση. Με την αναβάθμιση του portal πελατών MyGenerali, η υπόσχεση αυτή γίνεται πράξη», τονίζει η διευθύντρια Marketing & Επικοινωνίας της Generali, Μαρία Λαμπροπούλου. «Μέσω του portal, προσφέρουμε στους πελάτες μας μια αναβαθμισμένη εμπειρία διαχείρισης της ασφαλιστικής τους σχέσης με την εταιρεία. Με τρόπο απλό, άμεσο και εύκολο, ο πελάτης αποκτά πρόσβαση σε όλες τις πληροφορίες της ασφάλισής του, ανά πάσα στιγμή, όπου κι αν βρίσκεται. Στην Generali κατανοούμε ότι η Ασφάλιση είναι ένα σύνολο υπηρεσιών, που αγγίζουν κάθε πτυχή της ζωής των πελατών μας. Για το λόγο αυτό, ενισχύουμε το έργο των συνεργατών μας, προσφέροντας στους ασφαλισμένους ψηφιακές λύσεις, με στόχο να κάνουμε την καθημερινότητά τους ευκολότερη. Η απόλυτη εμπειρία εξυπηρέτησης ξεκινά με ένα κλικ και φέρει τη σφραγίδα ενός παγκόσμιου ασφαλιστικού οργανισμού, που έχει την καινοτομία στο DNA του», σημειώνει η κ. Λαμπροπούλου.

Σύνοψη των αποτελεσμάτων της έρευνας

Ομαδικές ασφαλίσεις

Ατομικές ασφαλίσεις

Α. Παραγωγή ασφαλίστρων (€)

Γ. Κανάλια διανομής

Α’ εξάμηνο 2017

Ζωής

346.413.084

43,5%

330.389.083

42,0%

Υγείας – Ατυχημάτων – Ασθενειών

299.859.385

37,7%

284.538.782

36,2%

Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις

149.416.767

18,8%

171.167.617

21,8%

Σύνολο

795.689.236

100%

786.095.483

100%

Γ. Κανάλια διανομής Δανειοληπτών

33.234.596

12,6%

34.649.153

14,5%

Κατανομή παραγωγής ασφαλίστρων ατομικών ασφαλίσεων Εργαζομένων 102.771.627 39,1% 94.515.787 Α’ εξάμηνο 2018 Α’ εξάμηνο 2017 Συνταξιοδοτικά προγράμματα 127.126.581 48,3% 109.976.580

39,5%

Σύνολο

263.132.804

Γενικό σύνολο

1.058.822.040

43,9%

Β. Πλήθος συμβολαίων

Ατομικές ασφαλίσεις

νδιαφέροντα στατιστικά στοιχεία για τον κλάδο ασφαλίσεων ζωής έδωσε στη δημοσιότητα η ΕΑΕΕ, όπως προκύπτουν από έρευνα στην οποία συμμετείχαν 19 εταιρείες. Ειδικότερα, από το σύνολο της παραγωγής ασφαλίστρων του Α’ εξαμήνου του 2018, ποσό 322,3 εκατ. € αντιστοιχεί στις νέες εργασίες του κλάδου (291,8 εκατ. € στις ατομικές ασφαλίσεις και 30,5 εκατ. € στις ομαδικές ασφαλίσεις). Τα αντίστοιχα ποσά του Α’ εξαμήνου του 2017 ήταν 341,7 εκατ. € (310,2 εκατ. € στις ατομικές και 31,5 εκατ. € στις ομαδικές).Επίσης, καταγράφηκε παραγωγή από αντασφαλίσεις ύψους 835.000 € (ατομικές ασφαλίσεις 8,7%, ομαδικές ασφαλίσεις 91,3%).Επιπλέον, καταγράφηκαν 1.665.988 συμβόλαια, εκ των οποίων το 1.660.020 αντιστοιχεί σε ατομικές ασφαλίσεις και τα 5.968 σε ομαδικές ασφαλίσεις. Οι πληρωθείσες αποζημιώσεις έφτασαν τα 697,29 εκατ. €, εκ των οποίων τα 513,95 εκατ. € αντιστοιχούν σε ατομικές ασφαλίσεις και τα 183,33 εκατ. € σε ομαδικές ασφαλίσεις. Όσο αφορά την κατανομή παραγωγής ασφαλίστρων ατομικών ασφαλίσεων, το μερίδιο των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών αποκλειστικής συνεργασίας μειώθηκε σε σχέση με το πρώτο εξάμηνο του 2017 (42,2% το πρώτο εξάμηνο του 2018 έναντι 56,6%

Ομαδικές ασφαλίσεις

ΕΑΕΕ Στα 322,3 εκατ. οι νέες εργασίες του κλάδου ζωής

Α’ εξάμηνο 2018

Α’ Ζωής

100%

30,2%

2018 85,1%

Α’ εξάμηνο 2017 1.462.033

86,0%

12,0%

Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις

247.724

14,9%

238.147

14,0%

Σύνολο

1.660.020

100%

1.700.180 56,6%

100%

Δανειοληπτών

196

3,3%

42,2%

1,1%

12,8%

169

2,2%

Ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές αποκλειστικής4.909 συνεργασίας, Ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές Εργαζομένων 82,2% 6.843 87,9% μη αποκλειστικής συνεργασίας, Άμεσες πωλήσεις, Συνεργασία με τράπεζες

Συνταξιοδοτικά προγράμματα

863

14,5%

768

9,9%

Σύνολο

5.968

100%

7.780

100%

Γενικό σύνολο

1.665.988

1.707.960

Κατανομή παραγωγής ασφαλίστρων ομαδικών ασφαλίσεων Α’ εξάμηνο 2018

Κατανομή παραγωγής ασφαλίστρων ατομικών ασφαλίσεων Α’ εξάμηνο 2018 Α’ εξάμηνο 2017

Α’ εξάμηνο 2017

16,2%

15,2%

30,2% 1,1%

43,9%

18,4%

40,4%

16,7% 41,6%

12,0% 42,2% 1,1%

239.141.519 1.025.237.002

1,1% εξάμηνο

1.412.296

46,0%

12,8%

56,6%

25,5%

26,0%

Ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές αποκλειστικής συνεργασίας, Ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές μη αποκλειστικής συνεργασίας, Άμεσες πωλήσεις, Συνεργασία με τράπεζες

Ομαδικές ασφαλίσεις

Ατομικές ασφαλίσεις

το πρώτο εξάμηνο του 2017), ενώ αυξήθηκε το μερίδιο των τραπεζών (43,9% το πρώΔ. Αποζημιώσεις (€) το εξάμηνο του 2018 έναντι 30,2% το πρώτο εξάμηνο του 2017). Το μερίδιο των άμεΖωής σων πωλήσεων παρέμεινε σταθερό στο 1,1% και το μερίδιο των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών μη αποκλειστικής συνεργασίας αυξήθηκε ελαφρά (12,8% το πρώτο εξάΥγείας - Συμπληρωματικές μηνο του 2018 έναντι 12,0% το πρώτο εξάμηνο του 2017). Αντίστοιχα στις ομαδικές Κατανομή παραγωγής ασφαλίστρων ομαδικών ασφαλίσεων ασφαλίσεις αυξήθηκε το μερίδιο των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών αποκλειστικής Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις Α’ εξάμηνο 2018 Α’ εξάμηνο 2017 συνεργασίας (18,4% το πρώτο εξάμηνο του 2018 έναντι 16,7% το πρώτο εξάμηνο του Συντάξεις 2017), ενώ μειώθηκε το μερίδιο των τραπεζών (15,2% το πρώτο εξάμηνο του 2018 έναντι 16,2% το πρώτο εξάμηνο του 2017). Το μερίδιο των άμεσων πωλήσεων μειώΣύνολο 16,2% θηκε από 41,6% το πρώτο15,2% εξάμηνο του 2017 σε 40,4% το πρώτο εξάμηνο του 2018 και το μερίδιο των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών μη αποκλειστικής συνεργασίας αυξήΔανειοληπτών θηκε ελαφρά στο 26,0% από 25,5% το αντίστοιχο διάστημα του 2017. 18,4% 16,7% Στην έρευνα περιλαμβάνονται τα στοιχεία 19 ασφαλιστικών επιχειρήσεων με καθεΕργαζομένων 40,4% στώς εγκατάστασης, οι οποίες συγκέντρωσαν το 98,75% της 41,6% παραγωγής ασφαλίΣυνταξιοδοτικά προγράμματα στρων (συμπεριλαμβανομένων των δικαιωμάτων συμβολαίων) στις ασφαλίσεις Ζωής και Υγείας (περιλαμβάνονται οι κλάδοι 1. Ατυχημάτων και 2. Ασθενειών των ασφα25,5% Συντάξεις λίσεων κατά Ζημιών), σύμφωνα 26,0%με τα πλήρη στοιχεία της ασφαλιστικής αγοράς που αφορούσαν το 2017.Από τις ανωτέρω επιχειρήσεις, οι 5 δραστηριοποιούνται μόνο Σύνολο στις ασφαλίσεις Ζωής ενώ 14 δραστηριοποιούνται σε ασφαλίσεις Ζωής, Ατυχημάτων, Γενικό σύνολο Ασθενειών και άλλων ασφαλίσεων.αποκλειστικής συνεργασίας, Ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές Ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές

Α’ εξάμηνο 2018

Α’ εξάμηνο 2017

178.727.771

34,8%

211.935.533

40,8%

187.155.697

36,4%

179.289.291

34,5%

145.427.232

28,3%

126.142.265

24,3%

2.648.922

0,5%

2.359.953

0,5%

513.959.622

100%

519.727.043

100%

30.309.478

16,5%

31.954.652

18,2%

82.780.090

45,2%

83.345.524

47,4%

59.278.717

32,3%

49.778.499

28,3%

10.959.569

6,0%

10.759.979

6,1%

183.327.854

100%

175.838.653

100%

697.287.476

695.565.696

μη αποκλειστικής συνεργασίας, Άμεσες πωλήσεις, Συνεργασία με τράπεζες NEXTDEAL #415 # 29 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2018

ΌΜΙΛΟΣ ΙΑΤΡΙΚΟΎ ΣΤΑ «ΣΚΑΡΙΆ» Η ΊΔΡΥΣΗ ΙΔΙΩΤΙΚΟΎ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΊΟΥ Η ίδρυση ιδιωτικού πανεπιστημίου και η επέκταση εντός και εκτός Ελλάδας είναι στα άμεσα σχέδια του Ιατρικού Αθηνών, όπως δήλωσε ο δρ Βασίλης Αποστολόπουλος, διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου, κατά τη διάρκεια της συνέντευξης Τύπου για την παρουσίαση του 2ου Διεθνούς Συνεδρίου Ιατρικής Πρωτοπορίας και Καινοτομίας AMLI 2018

υγεία

Σελίδα 38

ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Σακχαρώδης διαβήτης

ΜΑΣΤΙΓΑ ΤΟΥ ΣΥΓΧΡΟΝΟΥ ΚΟΣΜΟΥ Ο ΣΑΚΧΑΡΩΔΗΣ ΔΙΑΒΗΤΗΣ

ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Σακχαρώδης διαβήτης

Για να μην ανεβαίνει… το σάκχαρό σου Του ΆΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗ

ε μια από τις μεγαλύτερες «μάστιγες» του σύγχρονου κόσμου εξακολουθεί να αναδεικνύεται στις μέρες μας ο Σακχαρώδης Διαβήτης (Σ.Δ.). Η νόσος, που χαρακτηρίζεται από τους ειδικούς ως «ύπουλη», καθώς τα πρώτα χρόνια μπορεί να δρα κρυφά, χωρίς να εκδηλώνει συμπτώματα, συνδέεται με αυξημένο κίνδυνο εμφάνισης σημαντικού αριθμού άλλων σοβαρών επιπλοκών: με-

ταξύ αυτών περιλαμβάνονται τα καρδιαγγειακά νοσήματα, η χρόνια νεφρική ανεπάρκεια, οι μόνιμες βλάβες του αμφιβληστροειδούς που οδηγούν σε τύφλωση, καθώς και οι ακρωτηριασμοί κάτω άκρων. Σύμφωνα με τα στοιχεία του Παγκόσμιου Οργανισμού Διαβήτη (IDF), ένας στους έντεκα ανθρώπους στον κόσμο ζουν με Σ.Δ. (425 εκατομμύρια ενήλικες), ενώ μέχρι το 2030 οι αριθμοί αυτοί αναμένεται να φτάσουν στα 522 εκατομμύρια. Ένα στα δύο άτομα με Σ.Δ.

(212 εκατομμύρια) παραμένουν αδιάγνωστοι. Περισσότερα από ένα εκατομμύριο παιδιά και έφηβοι πάσχουν από ΣΔτ1. Τα 2/3 των ατόμων με Σ.Δ. βρίσκονται σε παραγωγική ηλικία (327 εκατομμύρια). Το 2017 ο Σ.Δ. προκάλεσε 4 εκατομμύρια θανάτους παγκοσμίως, ενώ οι δαπάνες για νοσηλεία/θεραπείες ξεπέρασαν τα 727 δισεκατομμύρια δολάρια, ένα ποσό το οποίο υπερβαίνει αθροιστικά τους προϋπολογισμούς ΗΠΑ και Κίνας για την άμυνα! Συνέχεια στις σελίδες 26-31

Όμιλος Affidea

Ευρωκλινική -Μινέττα

Όμιλος Υγεία

Συνεταιριστική Ασφαλιστική

«Βρέχει» αστέρια

Ομαδικό υγείας για τη ΔΕΗ

Αύξηση κερδών και πωλήσεων

Νέα καινοτόμα προγράμματα Υγείας

Σελ. 21

Σελ. 37

Σελ. 24

Σελ. 25

υγεία

Ρεπορτάζ |

Νοσοκομείο Άγιος Σάββας

Υπουργείο Υγείας

Interamerican

Aσφάλιση νοσηλείας μόνο από ατύχημα με το «bewell»

η δυνατότητα ειδικότερων ασφαλιστικών επιλογών προσιτού κόστους, αποσπασματικά και με εξατομικευμένη προσέγγιση, προσφέρει η Interamerican με το νέο σύστημα υγείας «bewell». Όπως τονίζεται, χαρακτηριστική είναι η κάλυψη νοσηλείας μόνο από ατύχημα, που περιλαμβάνεται στους έξι τομείς ανάπτυξης του Συστήματος, η οποία παρέχεται και αποκλειστικά, χωρίς συνδυασμούς. Οι άλλοι πέντε στη σύνθεση του «bewell» είναι: ιατροί και διαγνωστικές εξετάσεις, επείγοντα περιστατικά, επιδόματα υγείας, νοσηλεία από ασθένεια και ατύχημα, φάρμακα. Ειδικότερα η ασφάλιση νοσηλείας μόνο από ατύχημα είναι το πρώτο σχετικό πρόγραμμα κάλυψης στην ελληνική ασφαλιστική αγορά, το οποίο απευθύνεται σε άτομα με ιδιαίτερα χαρακτηριστικά, όπως ηλικιακά - παιδιά και νέους έως 30 ετών που εκτίθενται περισσότερο σε κινδύνους ατυχήματος, καθώς και ενηλίκους που ασκούν επικίνδυνα τεχνικά επαγγέλματα ή έχουν επιβαρυμένη υγεία και δεν είναι ασφαλίσιμοι πλήρως και για ασθένεια. Η νοσηλεία μόνο από ατύχημα ασφαλίζεται από την Interamerican με ανώτατο όριο τις 20.000 ευρώ, στο πλήρες δίκτυο των νοσοκομείων του Συστήματος Υγείας «bewell» (για νοσηλεία σε όλα τα δημόσια νοσοκομεία της Ελλάδος, στο εξωτερικό, στα μη συνεργαζόμενα με την εταιρεία ιδιωτικά νοσοκομεία και, βέβαια, στα 32 συνεργαζόμενα). Η συγκεκριμένη ασφάλιση περιλαμβάνει και Άμεση Ιατρική Βοήθεια INTERAMERICAN (υγειονομική διακομιδή και συμβουλευτική), καθώς και διαχείριση επειγόντων περιστατικών. Ακόμη, παρέχονται επιπλέον καλύψεις, όπως ημερήσιο επίδομα για νοσηλεία χωρίς ή με χειρουργική επέμβαση, σε περίπτωση μη υποβολής εξόδων για αποζημίωση νοσηλείας σε δημόσιο νοσοκομείο, για αποκλειστική νοσοκόμο έως και επί 30 ημέρες ανά νοσηλεία, ημερήσιο επίδομα σε κέντρο αποκατάστασης στην Ελλάδα έως και επί 90 ημέρες, κάλυψη εξόδων μετά από νοσηλεία με χειρουργική επέμβαση και για νοσηλευτικές υπηρεσίες στο σπίτι για ορισμένο χρόνο και όριο

ποσού, ενώ παρέχεται και δυνατότητα επισκέψεων σε χειρουργούς του δικτύου υγείας INTERAMERICAN για δεύτερη γνώμη. Το ασφάλιστρο για νοσηλεία μόνο από ατύχημα για μια οικογένεια νέου ζεύγους 35-40 ετών με παιδί 5 ετών, ενδεικτικά, είναι μόλις 17,9 ευρώ μηνιαίως. Το καινοτόμο Σύστημα Υγείας «bewell» προβλέπει ασφαλιστική κάλυψη ατυχήματος και σε πιο σύνθετη ασφάλιση για νοσηλεία, που περιλαμβάνει και ασθένεια. Η κάλυψη αυτή παρέχεται 100% και υπό την προϋπόθεση της χρήσης και άλλου ασφαλιστικού φορέα, δημοσίου ή ιδιωτικού. Σε κάθε περίπτωση, το «bewell» χαρακτηρίζεται από την απεριόριστη ευελιξία ασφάλισης που παρέχει. Το Σύστημα, στη βάση του τρίπτυχου «ελεγχόμενο κόστος υγείας - παροχή ποιοτικών υπηρεσιών - υποστήριξη υγιεινού τρόπου ζωής», διευρύνει τις επιλογές για την ασφάλιση υγείας, προσφέροντας δυνατότητα εκατοντάδων συνδυασμών, προσαρμογής των καλύψεων σε οποιαδήποτε στιγμή στις εξελισσόμενες ανάγκες αλλά και τις οικονομικές δυνατότητες του πελάτη, σε κάθε ηλικιακή φάση, καθώς και διαφορετικής κάλυψης των μελών μιας οικογένειας στο ίδιο συμβόλαιο. Σχετικά με τα ατυχήματα, επισημαίνονται οι υψηλοί δείκτες στη χώρα μας, τόσο στις παιδικές ηλικίες όσο και σε ηλικιωμένους -με σημαντικό κίνδυνο ατυχημάτων και μέσα στο σπίτι- ενώ μεγάλος είναι και ο αριθμός των θυμάτων από τροχαία ατυχήματα. Μόνο από τα γνωστοποιηθέντα στοιχεία στην Επιθεώρηση Εργασίας και ειδικότερα για τα ατυχήματα σε οικονομικές δραστηριότητες - εργασία, διαπιστώνεται συνεχής αυξητική τάση των ατυχημάτων, με 8,7% αύξηση και κατά την περίοδο 2016-2017. Η ηλικιακή ομάδα που παρουσιάζει τον υψηλότερο δείκτη αύξησης είναι αυτή των 15-24 ετών. Εξάλλου, ο υψηλός κίνδυνος των τροχαίων ατυχημάτων στη χώρα μας υπογραμμίζεται από τους καταγεγραμμένους 12.774 τραυματίες κατά το 2017 (στοιχεία Ελληνικής Αστυνομίας), που κατά πλειονότητα έχουν νοσηλευθεί.

22 εκατομμύρια ευρώ για τα ογκολογικά νοσοκομεία ΤΗ ΔΙΆΘΕΣΗ 22.138.180 ευρώ, που προήλθαν, όπως τονίζεται, από την πολιτική εξοικονόμησης και τα αποθεματικά του κράτους, σε έργα υποδομών και προμήθειες αναγκαίου ιατροτεχνικού εξοπλισμού σε δημόσια ογκολογικά νοσοκομεία της χώρας, ανακοίνωσε ο αναπληρωτής υπουργός Υγείας, Παύλος Πολάκης. Ειδικότερα, ο αναπληρωτής υπουργός Υγείας τόνισε: «Σ' αυτή την κυβέρνηση, αντίθετα με τις προηγούμενες, δεν είμαστε εδώ για να κατευθύνουμε τα πλεονάσματα σε "έκτακτες επιχορηγήσεις"-μπαλώματα ή διαβλητές φαρμακευτικές δαπάνες -τύπου Novartis- και άλλα τέτοια πονήματα φαύλων εποχών», προσθέτοντας πως τα χρήματα προήλθαν από «την πολιτική εξοικονόμησης και τα αποθεματικά του κράτους». Η παρέμβασή αυτή έρχεται σε συνέχεια της επιχορήγησης που διατέθηκε πριν από ένα χρόνο περίπου (τον Σεπτέμβριο του 2017), από το αδιάθετο προϊόν των Πανελληνίων Αντικαρκινικών Εράνων, για την κάλυψη των τρεχουσών αναγκών των αντικαρκινικών νοσοκομείων, με το συνολικό ποσό των 2.920.000 ευρώ για την προμήθεια ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού. Συγκεκριμένα, έπειτα από στοχευμένη μελέτη άμεσων αναγκών στα εν λόγω νοσοκομεία, διατίθενται: • 7.140.000 ευρώ στο Νοσοκομείο «Ο 'Αγιος Σάββας» για έργα ανακαίνισης και εκσυγχρονισμού υποδομών και ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού. • 5.000.000 ευρώ στο «Θεαγένειο» Αντικαρκινικό Νοσοκομείο Θεσσαλονίκης για την προμήθεια ιατρικών ρομποτικών συστημάτων, σύγχρονο ιατρικό εξοπλισμό χειρουργείων και ΜΕΘ, διαγνωστικού εξοπλισμού και ενδοσκοπήσεων, εξοπλισμό για τον εκσυγχρονισμό του Πληροφοριακού Συστήματος του νοσοκομείου κ.ά. • 5.000.000 ευρώ στο Ειδικό Αντικαρκινικό Νοσοκομείο Πειραιά «Μεταξά» για ιατρικά μηχανήματα και όργανα, διαγνωστικό και χειρουργικό εξοπλισμό, εξοπλισμό ΜΕΘ, ξενοδοχειακό και επισιτιστικό εξοπλισμό κ.ά. • 4.998.180 ευρώ στο Νοσοκομείο «Οι 'Αγιοι Ανάργυροι» για διαγνωστικά μηχανήματα, ψηφιακά συστήματα ενδοσκόπησης, εξοπλισμό ΜΕΘ, Laser χειρουργικό εξοπλισμό κ.ά.

ΙΑΣΩ Παίδων

Πρόγραμμα αντιμετώπισης παιδικού διαβήτη σε προνομιακή τιμή ΜΕ ΑΦΟΡΜΉ την Παγκόσμια Ημέρα Διαβήτη, το ΙΑΣΩ Παίδων προσφέρει πρόγραμμα ολοκληρωμένης αντιμετώπισης στην προνομιακή τιμή των 70 €. Ειδικότερα, το πρόγραμμα ολοκληρωμένης αντιμετώπισης περιλαμβάνει, ιατρικές υπηρεσίες, όπως γλυκοζυλιωμένη αιμοσφαιρίνη HbA1C, επίσκεψη σε παιδοενδοκρινολόγο και διατροφολόγο, οφθαλμολογική εξέταση με βυθοσκόπηση. Δωρεάν το 1ο μάθημα στην Πρότυπη Ακαδημία Στίβου “Athens Track & Field Academy”. Για την πραγματοποίηση του δωρεάν μαθήματος -όπως τονίζεται- απαιτείται η πραγματοποίηση των ιατρικών υπηρεσιών. Η προσφορά ισχύει έως και την Παρασκευή 30 Νοεμβρίου και οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να πραγματοποιήσουν τις ιατρικές υπηρεσίες κατόπιν ραντεβού στα τηλ. 210 6383070-2. NEXTDEAL #415 # 28 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2018

υγεία

| Ρεπορτάζ

AFFIDEA DOSE EXCELLENCE: ΒΕΛΤΙΣΤΟΠΟΊΗΣΗ ΤΗΣ ΔΌΣΗΣ ΑΚΤΙΝΟΒΟΛΊΑΣ ΚΑΤΆ ΤΗ ΔΙΕΝΈΡΓΕΙΑ ΑΞΟΝΙΚΉΣ ΤΟΜΟΓΡΑΦΊΑΣ

Όμιλος Affidea «Βρέχει» αστέρια γιατί συμβάλλει στην ασφάλεια των ασθενών!

συνεχής και αλματώδης εξέλιξη της τεχνολογίας στον χώρο της ιατρικής απεικόνισης έχει συμβάλει στην αναβάθμιση της ποιότητας των υπηρεσιών υγείας προς όλους τους εξεταζόμενους, συνεισφέροντας καθοριστικά στη διάγνωση και αντιμετώπιση οξέων ή χρόνιων νοσημάτων. Ο όμιλος Affidea, επενδύοντας συνεχώς στην καινοτομία και την τεχνολογία, έχει ως πρωταρχική μέριμνα την ασφάλεια των ασθενών και την προσφορά υψηλού επιπέδου ιατρικών υπηρεσιών σε εξεταζόμενους όλων των ηλικιών. Για τον λόγο αυτό εφαρμόζει σειρά διαδικασιών σε όλα τα κέντρα του ομίλου, που ενισχύουν την ασφάλεια των εξεταζόμενων και εξασφαλίζουν το καλύτερο δυνατό κλινικό αποτέλεσμα. Το πεδίο αυτών των ενεργειών περιλαμβάνει την ορθή διαχείριση της ακτινοβολίας κατά τη διενέργεια αξονικής τομογραφίας. Η αξονική τομογραφία αποτελεί μία από τις πέντε κορυφαίες ιατρικές εξελίξεις στα τελευταία 40 χρόνια, η συμβολή της οποίας έφερε επανάσταση στη διαγνωστική απεικόνιση, ενώ το Νόμπελ Ιατρικής του 1979 απονεμήθηκε στους εφευρέτες της. Πρόκειται για μια τεχνική διαγνωστικής απεικόνισης η οποία χρησιμοποιεί ακτίνες Χ για την παραγωγή ψηφιακά επεξεργασμένων εικόνων, επιτρέποντας στον ιατρό ακτινολόγο να έχει λεπτομερή οπτική πρόσβαση στις εσωτερικές δομές του σώματος. Τα επίπεδα της ακτινοβολίας που απαιτούνται για την παραγωγή διαγνωστικών εικόνων εξαρτώνται από διάφορους παράγοντες όπως η ηλικία, ο Δείκτης Μάζας Σώματος του ασθενούς καθώς και το υπό εξέταση μέρος του σώματος. Ο όμιλος Affidea, στο πλαίσιο της συνεχούς αναβάθμισης της ποιότητας των υπηρεσιών που προσφέρει,

έχει ξεκινήσει πανευρωπαϊκά την καμπάνια βελτιστοποίησης της δόσης “Dose Excellence”, αποσκοπώντας στην ασφαλέστερη διεξαγωγή των αξονικών τομογραφιών. Αυτό επιτυγχάνεται με τον συνεχή έλεγχο της δόσης ακτινοβολίας σε κάθε εξέταση αξονικής τομογραφίας με στόχο αυτή να είναι η χαμηλότερη δυνατή, ώστε να εξασφαλίζεται η καλύτερη ποιότη-

NEXTDEAL #415 # 28 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2018

τα εικόνας με υψηλή διαγνωστική αξία. Κατά συνέπεια, σε ό,τι αφορά στη δόση ακτινοβολίας, ακολουθείται η Αρχή ALARA (As Low As Reasonably Achievable), δηλαδή η χαμηλότερη δυνατή ακτινοβολία για την παραγωγή άρτιων διαγνωστικά εικόνων. Η δόση ακτινοβολίας εξατομικεύεται σε κάθε ασθενή ανάλογα με τα χαρακτηριστικά του και το είδος

της εξέτασης. Στην Ελλάδα, τα κέντρα της Affidea που συμμετέχουν στην καμπάνια είναι αυτά της Βάρης, του Ηρακλείου, της Θεσσαλονίκης και του Πειραιά. Όλα τα παραπάνω κέντρα έχουν τιμηθεί από την Ευρωπαϊκή Εταιρεία Ακτινολογίας (European Society of Radiology – ESR) για τη συμβολή τους στην ασφάλεια των ασθενών ως προς τη δόση ακτινοβολίας, με 4 αστέρια EuroSafe Imaging Stars. Το διαγνωστικό κέντρο του Ηρακλείου βραβεύτηκε πρόσφατα με 5 αστέρια από τον θεσμό Eurosafe Imaging Wall of Stars με έδρα τη Βιέννη, ενώ το κέντρο της Θεσσαλονίκης έχει επίσης τιμηθεί με 5 αστέρια, λόγω της διεθνούς συμμετοχής της επιστημονικής ομάδας του κέντρου στην καμπάνια βελτιστοποίησης της δόσης “Dose Excellence”.

Η ελαχιστοποίηση των επιπέδων της δόσης ακτινοβολίας αποτελεί δέσμευση για τον όμιλο Affidea Η ελαχιστοποίηση της δόσης ακτινοβολίας επιτυγχάνεται ως εξής: • Με την συμβολή κορυφαίας ομάδας άρτια εκπαιδευμένων επαγγελματιών του ιατρικού κλάδου οι οποίοι καθορίζουν την ισορροπία ανάμεσα στη χαμηλότερη δυνατή δόση ακτινοβολίας και τη βέλτιστη διαγνωστικά παραγόμενη εικόνα (Balanced Radiography). • Με τη χρήση κορυφαίου ιατρικού εξοπλισμού ο οποίος αντικαθίσταται και αναβαθμίζεται σύμφωνα με αυστηρά πρότυπα. • Με την υποβολή του εξοπλισμού σε ενδελεχείς ποιοτικούς ελέγχους που διεξάγονται από εξειδικευμένο προσωπικό του ομίλου. • Με την παρακολούθηση των επιπέδων της δόσης ακτινοβολίας και τον έλεγχο της αθροιστικής δόσης, με στόχο τη ρύθμιση και την προσαρμογή της σε κάθε ασθενή, στοχεύοντας στην παραγωγή άρτιων διαγνωστικά εικόνων. • Με τη συνεχή εκπαίδευση του προσωπικού στη βελτιστοποίηση των παραμέτρων των πρωτόκολλων της αξονικής τομογραφίας, με στόχο τη χαμηλότερη δυνατή δόση ακτινοβολίας σε κάθε εξέταση χωρίς επιπτώσεις στην ποιότητα της εικόνας. Η εφαρμογή της καμπάνιας σε ένα διαγνωστικό κέντρο της Affidea περιλαμβάνει: • Αυξημένη ευαισθητοποίηση σχετικά με τη δόση ακτινοβολίας, ώστε το σύνολο του προσωπικού να τηρεί πιστά την πολιτική του ομίλου για τη βελτιστοποίηση της δόσης (Dose awareness). • Ειδική ομάδα από εξειδικευμένους επαγγελματίες για να ελέγχει τα καταχωρημένα στοιχεία της χορηγούμενης δόσης ακτινοβολίας, να βελτιστοποιεί τα πρωτοκόλλα και να αναπτύσσει ορθές πρακτικές. Η ομάδα περιλαμβάνει ιατρό ακτινολόγο, τεχνολόγο, ακτινοφυσικό και ειδικό κλινικών εφαρμογών.

ΥΓΕΊΑ Στο 84,67% το ποσοστό της Hellenic Healthcare ΤΗ ΜΕΤΑΒΟΛΉ κατά 3,16%,που επήλθε στο ποσοστό των δικαιωμάτων ψήφου της εκδότριας που κατέχει άμεσα η Hellenic Healthcare ΜΑΕ και έμμεσα οι λοιπές Οντότητες CVC, ως αποτέλεσμα απόκτησης κοινών ονομαστικών μετοχών της εκδότριας από την Hellenic Healthcare ΜΑΕ, ανακοί-

νωσε το "ΥΓΕΙΑ Α.Ε.". Έτσι το ποσοστό των δικαιωμάτων ψήφου της Εκδότριας που κατέχει άμεσα η Hellenic Healthcare ΜΑΕ και έμμεσα καθεμία από τις λοιπές Οντότητες CVC, διαμορφώθηκε σε περίπου 84,67%, από περίπου 84,09% που ήταν στις 16.11.2018.

Στιγμιότυπο από την εκδήλωση

ΓΙΩΤΗΣ Μια ελπίδα γεννιέται

ο πρόγραμμα «Μια ελπίδα γεννιέται» είναι η νέα πρωτοβουλία Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης που εξήγγειλε η ΓΙΩΤΗΣ Α.Ε. και έχει στόχο να συμβάλει στη μείωση της υπογεννητικότητας, που αποτελεί πλέον οξύτατο δημογραφικό αδιέξοδο για την πατρίδα μας. Η πολύ σημαντική αυτή δράση, η οποία θα υλοποιηθεί από την εταιρεία ΓΙΩΤΗΣ σε συνεργασία με την αστική μη κερδοσκοπική οργάνωση HOPEgenesis, που ασχολείται εντατικά με το θέμα της υπογεννητικότητας στην Ελλάδα, ανακοινώθηκε σε εκδήλωση στο Κέντρο Πολιτισμού Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος. Στο πλαίσιο αυτής της σύμπραξης η ΓΙΩΤΗΣ Α.Ε. «υιοθετεί», για 4 χρόνια, 86 απομακρυσμένα χωριά της Ελλάδας, τα

υγεία

Ρεπορτάζ |

οποία ανήκουν στις Περιφέρειες της Στερεάς Ελλάδας και της Ηπείρου. Η ΓΙΩΤΗΣ Α.Ε. θα σταθεί δίπλα στις γυναίκες-κατοίκους των 86 αυτών χωριών, οι οποίες επιθυμούν να γίνουν μητέρες, αλλά διστάζουν εξαιτίας των δύσκολων συνθηκών, όπως είναι η περιορισμένη πρόσβαση σε ιατρικές - μαιευτικές υποδομές. Η εταιρεία αναλαμβάνει να καλύπτει όλα τα έξοδα παρακολούθησης της εγκυμοσύνης τους, τις εξετάσεις προγεννητικού ελέγχου και του τοκετού, όπως και όλα τα έξοδα μεταφοράς και φιλοξενίας τους. Παράλληλα, θα φροντίσει, μέσα από ενημερωτικές δράσεις, ομιλίες και επιτόπου συναντήσεις, να διαδοθεί το μήνυμα ενθάρρυνσης για την απόκτη-

ση παιδιού σε όλες τις ενδιαφερόμενες μέλλουσες μητέρες των μη προνομιούχων αυτών περιοχών. Επιπλέον, η εταιρεία θα καλύψει τις ανάγκες σε βρεφικές τροφές των μωρών που θα γεννηθούν στα 86 χωριά που έχει «υιοθετήσει», για τα δύο πρώτα χρόνια της ζωής τους. «Ενώνουμε τις δυνάμεις μας για περισσότερες γεννήσεις, περισσότερη ελπίδα στον τόπο μας. Μαζί με την HOPEgenesis θέλουμε να φτιάξουμε μια αλυσίδα στήριξης και να μεταφέρουμε, σε όσο περισσότερες μέλλουσες μαμάδες μπορούμε, το μήνυμα ότι είμαστε έμπρακτα δίπλα τους», δήλωσε μεταξύ άλλων ο εμπορικός διευθυντής της ΓΙΩΤΗΣ Α.Ε. Μάριος Παπαθανασίου.

Παχυσαρκία Αυξάνει την κατάθλιψη ΤΑ ΠΑΡΑΠΑΝΊΣΙΑ κιλά μπορούν να αυξήσουν τον κίνδυνο κατάθλιψης, ιδίως στις γυναίκες, σύμφωνα με νέα βρετανοαυστραλιανή επιστημονική μελέτη. Οι ερευνητές, που έκαναν τη σχετική δημοσίευση στο διεθνές περιοδικό επιδημιολογίας "International Journal of Epidemiology", σύμφωνα με τη βρετανική «Γκάρντιαν», ανέλυσαν στοιχεία για περίπου 292.000 άτομα ηλικίας 37 έως 73 ετών, από τους οποίους σχεδόν οι 49.000 είχαν κατάθλιψη. Οι επιστήμονες εστίασαν σε 73 παραλλαγές γονιδίων που συνδέονται με μεγαλύτερο ΔΜΣ και σε 14 γονιδιακές παραλλαγές που συνδέονται με υψηλότερο ποσοστό λίπους στο σώμα. Διαπιστώθηκε ότι γενικότερα οι άνθρωποι με μεγαλύτερο ΔΜΣ, άρα και μεγαλύτερο βάρος, ήταν πιθανότερο να είναι καταθλιπτικοί. Επίσης ειδικότερα οι άνθρωποι με γενετική προδιάθεση για παχυσαρκία είχαν μεγαλύτερη πιθανότητα κατάθλιψης. Για κάθε αύξηση του ΔΜΣ κατά 4,7 μονάδες, η πιθανότητα κατάθλιψης αύξανε κατά 18%, ενώ ειδικά στις γυναίκες κατά 23%.

Υπουργείο Υγείας

Στρατηγικός σχεδιασμός για την αντιμετώπιση των εξαρτήσεων ΤΟ ΣΎΝΟΛΟ των δράσεων και μέτρων που έχουν στόχο τον περιορισμό εμφάνισης εξαρτητικών συμπεριφορών, αποτυπώνει ο στρατηγικός σχεδιασμός του υπουργείου Υγείας για την αντιμετώπιση των εξαρτήσεων, που αναρτήθηκε στην ιστοσελίδα του υπουργείου. Σύμφωνα με το υπουργείο, οι νέες υπηρεσίες που περιγράφονται στην έκθεση βρίσκονται σήμερα σε υψηλό επίπεδο ωριμότητας (η λειτουργία ορισμένων έχει ήδη ξεκινήσει), ενώ η χρηματοδότηση των νέων δομών έχει εξασφαλιστεί κυρίως μέσω ευρωπαϊκών κονδυλίων. Η συνέχιση των δράσεων μετά το πέρας της συγχρηματοδότησης από την Ευρωπαϊκή Ένωση προγραμματίζεται να υποστηριχθεί μέσω εθνικών κονδυλίων. Κάποιες υπηρεσίες θεραπείας, με ή/και χωρίς φαρμακευτική υποστήριξη, που αναπτύσσονται με στόχο την πληρέστερη γεωγραφική κάλυψη της χώρας έχουν υποστηριχθεί, από την έναρξη λειτουργίας τους, με πόρους του κρατικού προϋπολογισμού. Όλες οι υπηρεσίες αντιμετώπισης των εξαρτήσεων που περιλαμβάνονται στον στρατηγικό σχεδιασμό του υπουργείου Υγείας αναπτύσσονται από τους εποπτευόμενους φορείς του, όπως αυτοί προβλέπονται στον σχετικό νόμο περί εξαρτησιογόνων ουσιών. Στόχος του υπουργείου Υγείας είναι, μέσω της βελτίωσης της πρόσβασης, της συνέχειας στη φροντίδα, της καλύτερης δυνατής συνέργειας των αρμόδιων φορέων και της αποτελεσματικότερης αξιοποίησης των διαθέσιμων πόρων, να διασφαλιστεί το καθολικό δικαίωμα των εξαρτημένων σε όλες τις επιστημονικά τεκμηριωμένες θεραπευτικές προσεγγίσεις.

Νοσοκομείο Κορυδαλλού

Περνά στο ΕΣΥ ΣΤΟ ΕΘΝΙΚΌ ΣΎΣΤΗΜΑ ΥΓΕΊΑΣ περνά το Νοσοκομείο Κρατουμένων Κορυδαλλού, με τη δημοσίευση στην Εφημερίδα της Κυβερνήσεως του αντίστοιχου Προεδρικού Διατάγματος 100 με τίτλο «Ένταξη του Νοσοκομείου Κρατουμένων Κορυδαλλού στο Εθνικό Σύστημα Υγείας (ΕΣΥ) και μετονομασία του σε Ειδικό Κέντρο Υγείας Κρατουμένων Κορυδαλλού». Όπως αναφέρει το υπουργείο Υγείας, η ένταξη του Νοσοκομείου Κρατουμένων Κορυδαλλού στο ΕΣΥ, η οποία είχε εξαγγελθεί από το 2009, αποτελεί μία σημαντική μεταρρύθμιση, σε δημοσιονομικά δύσκολους καιρούς, που αποσκοπεί στην εκ βάθρων αναβάθμιση των παρεχόμενων υπηρεσιών υγείας για τους κρατουμένους, δηλαδή για μία από τις πλέον ευάλωτες κοινωνικές ομάδες, επισημαίνει το υπουργείο Υγείας. Διευκρινίζεται ακόμη ότι με το νέο Π.Δ. το Νοσοκομείο Κρατουμένων Κορυδαλλού αποκτά πλέον διττή μορφή: Αποκεντρωμένη μονάδα υγείας της 2ης Διοίκησης Υγειονομικής Περιφέρειας του υπουργείου Υγείας και κατάστημα κράτησης του υπουργείου Δικαιοσύνης, Διαφάνειας και Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων, που μετονομάζεται σε Ειδικό Κέντρο Υγείας Κρατουμένων Κορυδαλλού. Ως μονάδα υγείας διασυνδέεται επιστημονικά με το Γενικό Νοσοκομείο Νίκαιας-Πειραιά «Άγιος Παντελεήμων». Παρέχει υπηρεσίες πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας, βραχεία νοσηλεία, καθώς και παρακολούθηση και υποστήριξη των χρονίως πασχόντων, καλύπτοντας έτσι όλες τις ανάγκες του πληθυσμού των ασθενών κρατουμένων. Την επιστημονική ευθύνη λειτουργίας για το ιατρικό, νοσηλευτικό και παρακλινικό έργο έχει το υπουργείο Υγείας, ενώ το υπουργείο Δικαιοσύνης διατηρεί το έργο της διοίκησης και φύλαξης του καταστήματος. Αυξάνονται σημαντικά οι θέσεις του ιατρικού, νοσηλευτικού και λοιπού επιστημονικού προσωπικού, με κάλυψη όλων των απαραίτητων ειδικοτήτων. Επισημαίνεται ότι έχει ληφθεί ειδική μέριμνα για την κάλυψη των αναγκών του ιατρείου που λειτουργεί εντός του Καταστήματος Κράτησης Κορυδαλλού Ι, το οποίο πλέον διασυνδέεται και υποστηρίζεται λειτουργικά από το Ειδικό Κέντρο Υγείας Κρατουμένων NEXTDEAL #415 # 29 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2018

υγεία

| Ρεπορτάζ

Ε.Ε. - ΟΟΣΑ Στο 9,6% του ΑΕΠ οι δαπάνες υγείας στην Ευρώπη

πιβράδυνση στο προσδόκιμο ζωής από το 2011 και μετά διαπιστώνει η έκθεση της Ε.Ε. και του ΟΟΣΑ "Η υγεία με μια ματιά" για το 2018 και βασίζεται σε συγκριτικές αναλύσεις της κατάστασης της υγείας των πολιτών της Ε.Ε. και των επιδόσεων των συστημάτων υγείας των 28 κρατών μελών της Ε.Ε., 5 υποψήφιων χωρών και 3 χωρών της ΕΖΕΣ (χώρες ελευθέρων συναλλαγών),ενώ σε ό,τι αφορά στις δαπάνες υγείας εκτιμάται ότι αντιπροσωπεύουν το 9,6% του ΑΕΠ της Ε.Ε. Σύμφωνα με την κοινή έκθεση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής και του Οργανισμού Οικονομικής Συνεργασίας και Ανάπτυξης, βασική προτεραιότητα της Ευρώπης στον τομέα της Υγείας θα πρέπει να είναι περισσότερη προστασία και πρόληψη για υγιέστερη και μεγαλύτερη σε διάρκεια ζωή. Σε γενικές γραμμές, η έκθεση δείχνει ότι η σταθερή αύξηση του προσδόκιμου ζωής στην Ε.Ε. έχει επιβραδυνθεί και ότι εξακολουθούν να υφίστανται μεγάλα κενά μεταξύ και εντός των χωρών, γεγονός που οδηγεί στην περιθωριοποίηση ιδίως των ατόμων με χαμηλό επίπεδο εκπαίδευσης. Η έκθεση ζητεί περαιτέρω τη βελτίωση της ψυχικής υγείας και την πρόληψη των ψυχικών νόσων, που όχι μόνο έχουν κοινωνικές συνέπειες, αλλά υπολογίζεται επίσης ότι το κόστος τους ανέρχεται σε ποσοστό άνω του 4% του ΑΕΠ σε ολόκληρη την Ε.Ε. Επίσης, απαιτεί την αντιμετώπιση παραγόντων κινδύνου, όπως το κάπνισμα, το αλκοόλ και η παχυσαρκία, τη μείωση της πρόωρης θνησιμότητας, την εξασφάλιση καθολικής πρόσβασης στην περίθαλψη και την ενίσχυση της ανθεκτικότητας των συστημάτων υγείας.

Στιγμιότυπο με τους εκπαιδευτές του προγράμματος BLS που υποστήριξε η Interamerican

Interamerican Εκτιμώμενο άμεσο και έμμεσο κόστος που σχετίζεται με προβλήματα ψυχικής υγείας σε όλες τις χώρες της Ε.Ε.

Σε Φούρνους και Λειψούς με την «Ανοιχτή Αγκαλιά»

Total cost

ΣΥΝΕΧΊΖΕΙ η Interamerican σε σύμπραξη με κοινωνικούς φορείς και ΜΚΟ την ανάπτυξη πρωτοβουλιών για καλύτερη υγεία, έχοντας υιοθετήσει κατά προτεραιότητα τον σχετικό με την υγεία στόχο από τους 17 Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης του ΟΗΕ, σε συνάφεια και με την επιχειρησιακή δραστηριότητά της στον τομέα ασφάλισης και υπηρεσιών υγείας. Η εταιρεία βρέθηκε και φέτος σε δυσπρόσιτα νησιά, με τους Φίλους Κοινωνικής Παιδιατρικής και Ιατρικής «Ανοιχτή Αγκαλιά», για την υλοποίηση του εκπαιδευτικού προγράμματος «Βασική Υποστήριξη της Ζωής» (BLS). Το πρόγραμμα BLS, που εντάσσεται στην ευρύτερη εκστρατεία προληπτικής ιατρικής του οργανισμού και χορηγεί η εταιρεία, αναπτύχθηκε στα νησιά Φούρνοι και Λειψοί του Ανατολικού Αιγαίου, όπου η απόσταση από υπηρεσίες υγείας και οι συνέπειες της οικονομικής κρίσης έχουν αναγάγει τη φροντίδα της υγείας σε επιτακτική ανάγκη των τοπικών κοινωνιών. Πρακτικά, η «Βασική Υποστήριξη Ζωής» περιελάμβανε εκπαίδευση σε γνώσεις και ανάπτυξη δεξιοτήτων για την πρόληψη και θεραπεία της καρδιοαναπνευστικής ανακοπής σε παιδιά 712 ετών και, ακόμη, εκπαίδευση σε εφαρμογή στρατηγικών για την αρχική αντιμετώπιση καταστάσεων που απειλούν τη ζωή τους ή τραυματισμών. Το εκπαιδευτικό πρόγραμμα συμπληρωνόταν από ψυχαγωγικές δραστηριότητες. Και φέτος, η επιτυχία της εκστρατείας βασίστηκε στη συνεισφορά ομάδας 30 εθελοντών-ιατρών επτά ειδικοτήτων και νοσηλευτικού προσωπικού, καθώς και στη συνδρομή του Πολεμικού Ναυτικού, που διέθεσε πλοίο για τις μετακινήσεις της ομάδας. Επισημαίνεται ότι η Interamerican υποστηρίζει τις εκστρατείες πρόληψης και το έργο των Φίλων Κοινωνικής Παιδιατρικής και Ιατρικής «Ανοιχτή Αγκαλιά» επί 20 και πλέον χρόνια. Η εταιρεία παρέχει χορηγικά και την ασφάλιση των οχημάτων του οργανισμού.

Ευρωπαϊκή Ένωση

4,10%

Ιταλία

3,30%

Αυστρία

4,33%

Λετονία

3,24%

Βέλγιο

5,05%

Λιθουανία

2,64%

Βουλγαρία

2,36%

Λουξεμβούργο

3,14%

Κροατία

4,01%

Μάλτα

3,29%

Κύπρος

3,21%

Ολλανδία

5,12%

Τσεχική Δημοκρατία

2,45%

Πολωνία

3,01%

Δανία

5,38%

Πορτογαλία

3,66%

Εσθονία

2,81%

Ρουμανία

2,12%

Φινλανδία

5,32%

Σλοβακία

2,61%

Γαλλία

3,71%

Σλοβενία

4,13%

Γερμανία

4,81%

Ισπανία

4,17%

ΕΛΛΑΔΑ

3,01%

Σουηδία

4,83%

ΕΟΠΥΥ

Ουγγαρία

3,12%

Ηνωμένο Βασίλειο

4,07%

Ιρλανδία

3,17%

Μηδενική συμμετοχή στα φάρμακα για τους πυρόπληκτους

Βασικά συμπεράσματα • Μέχρι πρόσφατα, το προσδόκιμο ζωής αυξανόταν με ταχύ και σταθερό ρυθμό σε όλες τις χώρες της Ε.Ε. Ωστόσο, από το 2011, η αύξηση του προσδόκιμου ζωής έχει επιβραδυνθεί σημαντικά. Επιπλέον, εξακολουθούν να υφίστανται μεγάλες διαφορές ως προς το προσδόκιμο ζωής, όχι μόνο ανά φύλο, αλλά και ανάλογα με την κοινωνικοοικονομική κατάσταση. Για παράδειγμα, κατά μέσο όρο σε ολόκληρη την Ε.Ε., οι 30χρονοι άνδρες με χαμηλό επίπεδο εκπαίδευσης μπορούν να αναμένουν ότι θα ζήσουν περίπου 8 χρόνια λιγότερα από τους κατόχους πτυχίου πανεπιστημίου. • Στοιχεία από διάφορες χώρες υποδεικνύουν ότι έως και το 20% των δαπανών υγείας θα μπορούσαν να ανακατανεμηθούν για καλύτερη αξιοποίηση. Ένας συνδυασμός μέσων πολιτικής θα μπορούσε να βελτιστοποιήσει τις δαπάνες εξασφαλίζοντας αποδοτική επένδυση χρημάτων, για παράδειγμα κατά την επιλογή και κάλυψη ή προμήNEXTDEAL #415 # 29 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2018

θεια και τιμολόγηση των φαρμακευτικών προϊόντων μέσω της αξιολόγησης των τεχνολογιών υγείας. • Το 2015 πάνω από 84.000 άνθρωποι απεβίωσαν συνεπεία προβλημάτων ψυχικής υγείας σε ολόκληρη την Ευρώπη. Το συνολικό κόστος που προκύπτει από τα προβλήματα ψυχικής υγείας εκτιμάται ότι υπερβαίνει τα 600 δισ. ευρώ ετησίως. • Σχεδόν το 40% των εφήβων αναφέρουν τουλάχιστον ένα επεισόδιο υπερκατανάλωσης αλκοόλ κατά τον μήνα που προηγήθηκε. Παρόλο που οι πολιτικές για τον έλεγχο της κατανάλωσης αλκοόλ έχουν συμβάλει στη μείωση της συνολικής κατανάλωσης σε πολλές χώρες της Ε.Ε., ωστόσο τα υψηλά ποσοστά κατανάλωσης αλκοόλ, τόσο μεταξύ εφήβων όσο και μεταξύ ενηλίκων, παραμένουν σημαντικό ζήτημα δημόσιας υγείας. • Τα νοικοκυριά με χαμηλό εισόδημα έχουν πενταπλάσιες πιθανότητες να αναφέρουν μη καλυπτόμενες ανάγκες περίθαλψης σε σύγκριση με τα νοικοκυριά υψηλού εισοδήματος.

ΜΈΧΡΙ τις 31 Δεκεμβρίου θα εξακολουθούν να χορηγούνται φαρμακευτικά είδη με μηδενική συμμετοχή για τους πληγέντες από τις πυρκαγιές που έπληξαν περιοχές της περιφέρειας Αττικής στις 23 και 24 Ιουλίου. Σύμφωνα με εγκύκλιο του ΕΟΠΠΥ, ο γιατρός κατά τη συνταγογράφηση φαρμάκων θα επιλέγει μηδενική συμμετοχή, αναφέροντας στα σχόλια της συνταγής ότι πρόκειται για πληγέντες από πυρκαγιά και θα επισυνάπτει αντίγραφο σχετικής βεβαίωσης από δημόσια Αρχή ότι διέμεναν σε κατάλυμα στις πληγείσες περιοχές τις συγκεκριμένες ημερομηνίες. H βεβαίωση θα υποβάλλεται από το φαρμακοποιό με την εκτελεσμένη συνταγή. Επίσης στην εγκύκλιο υπενθυμίζεται ότι στις περιπτώσεις που έχουν καταστραφεί τα βιβλιάρια ασθενείας και δεν έχουν ακόμη αντικατασταθεί, αυτό θα αναφέρεται σε υπεύθυνη δήλωση που θα συμπληρώνει ο ασθενής ή ο εξουσιοδοτημένος εκπρόσωπος και οι φαρμακοποιοί θα εκτελούν τις συνταγές χωρίς την επίδειξη βιβλιαρίου, επισυνάπτοντας τη σχετική υπεύθυνη δήλωση.

Ρεπορτάζ |

υγεία

Όμιλος Υγεία Αύξηση κερδών και πωλήσεων

ΑΎΞΗΣΗ κατά 23,5% στα EBITDA το εννεάμηνο κατέγραψε ο € εκατ. Όμιλος Τα ενοποιημένα αποτελέσματα των ενδιάμεσων περιό9Μ 2018 9Μ 2017 % Μεταβολή όμιλος Υγεία. Ειδικότερα,σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, τα δων 30.09.2018 και 30.09.2017 περιλαμβάνουν τις πε161,8 152,3 6,2% ενοποιημένα κέρδη προ τόκων, φόρων και αποσβέσεων Κύκλος Εργασιών ρικοπές στην τιμολόγηση των νοσηλίων και των δια(EBITDA) από συνεχιζόμενες δραστηριότητες εξακολουθούν EBITDA(1) 27,3 22,1 23,5% γνωστικών εξετάσεων των ασφαλισμένων του ΕΟΠΥΥ να καταγράφουν ανοδικούς ρυθμούς, καθώς διαμορφώθηκαν (1) Αποτελέσματα προ φόρων, χρηματοδοτικών, επενδυτικών απο(ήτοι rebate και claw-back ) οι οποίες τέθηκαν σε εστα 27,3 εκατ. €, σημειώνοντας αύξηση 23,5%. φαρμογή από 1.1.2013 και εξακολουθούν να ισχύουν τελεσμάτων και αποσβέσεω Παράλληλα οι ενοποιημένες πωλήσεις του ομίλου από συνεμέχρι 31.12.2022 σύμφωνα με το άρθρο 100 του Ν. χιζόμενες δραστηριότητες διαμορφώθηκαν στα 161,8 εκατ. €, καταγράφοντας αύξηση 6,2%. 4172/2013(ΦΕΚ Α’ 167) όπως τροποποιήθηκε και ισχύει. Μουσικό αφιέρωμα με την κ. Όλγα Βενέτη στο τέλος της εκδήλωσης

Επενδύει στην πρόληψη

την κορυφή των εξελίξεων της ιατρικής και τεχνολογικής επιστήμης και στον τομέα της ογκολογίας βρίσκεται -όπως σημειώνεταιο όμιλος Υγεία, προσφέροντας σφαιρική και ολοκληρωμένη αντιμετώπιση σε όλους τους ογκολογικούς ασθενείς, στα νοσοκομεία του, ΥΓΕΙΑ και ΜΗΤΕΡΑ. Επισημαίνεται ακόμη ότι ο όμιλος, έχοντας ως στρατηγικό του στόχο την προάσπιση και προαγωγή της υγείας, επενδύει στην πρόληψη, δημιουργώντας τις απαραίτητες δομές και διαδικασίες στις κλινικές και στα τμήματα των Νοσοκομείων του. Κύριο μέλημα, είναι η ολοκληρωμένη ογκολογική φροντίδα του ασθενούς, από το στάδιο της πρώιμης διάγνωσης και της σταδιοποίησης, έως την εξειδικευμένη θεραπεία. Παράλληλα, το ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό φροντίζει με κατανόηση και συναίσθηση, τόσο για την σωματική όσο και για την ψυχολογική κατάσταση του ασθενούς, με στόχο την πλήρη κάλυψη όλων των αναγκών του. Με απώτερο στόχο την ίαση αλλά και τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των ασθενών, τα ογκολογικά συμβούλια των νοσοκομείων του ομίλου, τα οποία απαρτίζονται από τους διευθυντές ιατρούς όλων των ειδικευμένων και εμπλεκομένων κλινικών και τμημάτων, αξιολογούν τον κάθε ασθενή ξεχωριστά και προτείνουν την πλέον ενδεδειγμένη θεραπευτική προσέγγιση για τον κάθε ασθενή. Στο πλαίσιο αυτό, το ΥΓΕΙΑ έχει εγκαταστήσει την πλατφόρμα IBM Watson for Oncology, αξιοποιώντας την τεχνητή νοημοσύνη, με στόχο την υποστήριξη των ιατρών - ως

O πρόεδρος του ομίλου ΥΓΕΙΑ κ. Αθανάσιος Παπανικολάου στο βήμα της εκδήλωσης

Ο διευθύνων σύμβουλος του ομίλου ΥΓΕΙΑ, κ. Ανδρέας Καρταπάνης, κατά τον χαιρετισμό του στο βήμα της εκδήλωσης

εργαλείο δεύτερης γνώμης- καθώς έχουν τη δυνατότητα πρόσβασης, διαδικτυακά και σε άμεσο χρονικό διάστημα, στις τελευταίες θεραπευτικές προσεγγίσεις ογκολογικών περιστατικών παγκοσμίως. Επισημαίνεται ακόμη ότι ο όμιλος ΥΓΕΙΑ, αξιοποιώντας την τεχνολογία αιχμής των Νοσοκομείων του και σε συνδυασμό με το κορυφαίο επιστημονικό και νοσηλευτικό προσωπικό του,

συνθέτει τον Τομέα Ογκολογίας, διαθέτοντας τις πλέον οργανωμένες ογκολογικές και χειρουργικές κλινικές, υπερσύγχρονα και εξειδικευμένα τμήματα απεικόνισης, διάγνωσης και θεραπείας, το state-of-the-art Κέντρο Ακτινοθεραπευτικής Ογκολογίας, το μοναδικό στην Ελλάδα Τμήμα Ακτινοχειρουργικής Εγκεφάλου γ-Knife και το Ογκολογικό Κέντρο Παίδων και Εφήβων, ενώ παράλληλα εφαρμόζει όλες τις σύγχρονες

μεθόδους και πρωτόκολλα. Τα παραπάνω βρέθηκαν στο επίκεντρο της εκδήλωσης που διοργάνωσε ο όμιλος την Τετάρτη 14 Νοεμβρίου στο Μέγαρο Μουσικής Αθηνών με θέμα «All about Oncology», με τη συμμετοχή πλήθους κορυφαίων στον τομέα τους επιστημόνων και ειδικών, οι οποίοι ανέπτυξαν όλες τις νεότερες εξελίξεις στον τομέα της ογκολογίας. Κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης ο διευθύνων σύμβουλος του ομίλου ΥΓΕΙΑ, κ. Ανδρέας Καρταπάνης δήλωσε μεταξύ άλλων ότι “κύριο μέλημα του ομίλου είναι η προσφορά άριστης ποιότητας υπηρεσιών υγείας, με ευθύνη για τη ζωή στους ασθενείς και τους οικείους τους. Στόχος μας είναι, όλοι οι ογκολογικοί ασθενείς των νοσοκομείων μας να αντιμετωπίζονται με τις πλέον σύγχρονες και διεθνώς αποδεκτές διαγνωστικές και θεραπευτικές μεθόδους στους τομείς της πρόληψης, της διάγνωσης και της εξατομικευμένης και ολιστικής θεραπείας. Φροντίζουμε όλα τα νοσοκομεία μας να εξοπλίζονται συνεχώς με τα πλέον καινοτόμα ιατρικά μηχανήματα, εξασφαλίζοντας παράλληλα ότι το κορυφαίο ιατρικό, νοσηλευτικό και τεχνικό προσωπικό θα είναι πάντα διαθέσιμο για την πλήρη κάλυψη όλων των αναγκών του κάθε ασθενή. Όλοι εμείς στον όμιλο ΥΓΕΙΑ δεσμευόμαστε να προστατεύουμε και να στηρίζουμε τη ζωή και να βγαίνουμε νικητές”, υπογράμμισε ο κ. Καρταπάνης.

NEXTDEAL #415 # 29 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2018

υγεία

| Ρεπορτάζ

Συνεταιριστική Ασφαλιστική

Τρία νέα καινοτόμα προγράμματα Υγείας

Ο κ. Δημήτρης Ζορμπάς

ρία νέα εμπλουτισμένα και εξαιρετικά ανταγωνιστικά προγράμματα ασφαλίσεων Υγείας έχει προσθέσει στο χαρτοφυλάκιό της η Συνεταιριστική Ασφαλιστική. Ειδικότερα, η παλέτα των νοσοκομειακών προγραμμάτων της Συνεταιριστικής περιλαμβάνει τα ετησίως ανανεούμενα προγράμματα Synet – Basic και Synet – Plus και το ισόβιο πρόγραμμα Νέα Super Νοσοκομειακή Περίθαλψη. Τα ετησίως ανανεούμενα προγράμματα υγείας της Συνεταιριστικής μεταξύ άλλων καλύπτουν έκτακτα και επείγοντα περιστατικά, συνεργάζονται με μερικά από τα γνωστότερα νοσηλευτικά ιδρύματα σε όλη την Ελλάδα με απευθείας κάλυψη και γραμμή υγείας σε 24ωρη βάση και παρέχουν ελεύθερη επιλογή μη συμβεβλημένου νοσοκομείου ή κλινικής. Ακόμη παρέχουν 100% κάλυψη σε περίπτωση νοσηλείας σε δημόσιο νοσοκομείο, πρόγραμμα περίθαλψης χωρίς νοσηλεία (ODC) και κάλυψη στο εξωτερικό. Το πρόγραμμα Synet – Plus καλύπτει επιπλέον αποκατάσταση μαστού μετά από μαστεκτομή, ένα δωρεάν ετήσιο check up και νοσοκομειακά έξοδα πριν και μετά από χειρουργείο. Τέλος, η Νέα Super Νοσοκομειακή Περίθαλψη, ένα εξαιρετικό ισόβιο πρόγραμμα, μεταξύ άλλων καλύψεων και

Υπουργός Υγείας

Κανένα Grexit στα καινοτόμα φάρμακα ΔΕΝ ΕΠΙΒΕΒΑΙΏΝΕΤΑΙ κανένα σενάριο περί Grexit στα καινοτόμα φάρμακα, ακόμα και για τα φάρμακα που βγήκαν εκτός θετικής λίστας, δήλωσε ο υπουργός Υγείας Ανδρέας Ξανθός στο περιθώριο της συνάντησης που είχε με ασθενείς κατά τη διάρκεια του 7ου Πανελλήνιου Συνεδρίου Ασθενών. Απαντώντας στις ερωτήσεις τους αναφορικά με την πρόσβαση στις θεραπείες, ο υπουργός Υγείας τόνισε, μεταξύ άλλων, ότι στη χρηματοδότηση της φαρμακευτικής δαπάνης συμμετέχουν κράτος, φαρμακοβιομηχανία και ασθενείς και έτσι οι Έλληνες ασθενείς δεν στερούνται σήμερα καμιά καινοτόμο θεραπεία. «Θέλουμε οι 70 νέες καινοτόμες δραστικές ουσίες που έχουν εγκριθεί από τον ΕΜΑ να αξιολογηθούν επιστημονικά μέσω του ΗΤΑ και να αποζημιώνονται και στη χώρα μας. Δεν επιβεβαιώνεται κανένα σενάριο περί Grexit στα καινοτόμα φάρμακα. Ακόμα και για τα φάρμακα που βγήκαν εκτός θετικής λίστας, βρήκαμε ένα θεσμικό “μονοπάτι” για να αποζημιώνονται και αυτά κατ’ εξαίρεση και να μη στερούνται οι ασθενείς τις πολύτιμες θεραπείες τους», δήλωσε ο Ανδρέας Ξανθός.

παροχών, χορηγεί ένα από τα υψηλότερα επιδόματα τοκετού και καισαρικής τομής στην Ελλάδα, δεν λειτουργεί με πίνακες στις αμοιβές χειρουργών-αναισθησιολόγων, παρέχοντας στον ασφαλισμένο πλήρη ελευθερία επιλογής της χειρουργικής ομάδας και καλύπτει ένα δωρεάν ετήσιο check up. Προσφέροντας ευελιξία επιλογών, η Συνεταιριστική Ασφαλιστική καλύπτει όλες τις ανάγκες αλλά και τις διαφορετικές οικονομικές δυνατότητες του καταναλωτικού κοινού, καθώς η έννοια της φροντίδας για την κοινωνία είναι μέρος της αποστολής της και της συνεταιριστικής ιδέας, σημειώνει η εταιρεία. “Οι καιροί απαιτούν από όλους και ειδικά από τον επιχειρηματικό κόσμο, ωριμότητα και ενσυναίσθηση. Για εμάς στη Συνεταιριστική Ασφαλιστική, η έννοια του επιχειρηματικού μοντέλου που λαμβάνει υπόψη του την κοινωνία και επιστρέφει αξία σε αυτήν, αποτελεί αναπόσπαστο κομμάτι της ταυτότητάς μας, είναι ένας δρόμος που χαράξαμε πριν από 40 χρόνια και αυτόν βαδίζουμε πάντα, επιχειρώντας με σύνεση και συνέπεια”, δήλωσε σχετικά ο κ. Δημήτρης Ζορμπάς, διευθύνων σύμβουλος της Συνεταιριστικής Ασφαλιστικής.

Interamerican Πρωτοβουλίες και στη δημόσια υγεία

ε επιτυχία ολοκληρώθηκε ο αντιγριπικός εμβολιασμός ηλικιωμένων στο Ελληνικό και την Αργυρούπολη, που οργανώθηκε από τον Δήμο με την υποστήριξη της Interamerican.Όπως αναφέρεται, η εταιρεία διέθεσε και φέτος στο τμήμα πρόληψης και προαγωγής της δημόσιας υγείας του Δήμου, μέσω της ιδιόκτητης μονάδας πρωτοβάθμιας φροντίδας Medifirst στα νότια προάστια, σημαντικό αριθμό εμβολίων. Ο εμβολιασμός πραγματοποιήθηκε σε τέσσερα ΚΑΠΗ, δύο του Ελληνικού και δύο της Αργυρούπολης. Επισημαίνεται ότι η εν λόγω σύμπραξη της Interamerican με την τοπική αυτοδιοίκηση επαναλαμβάνεται σε ετήσια βάση από το 2012, στο πλαίσιο του εταιρικού ενδιαφέροντος για τις τοπικές κοινωνίες και ευπαθείς ομάδες του πληθυσμού. Οι ηλικιωμένοι συμπεριλαμβάνονται στις ομάδες αυξημένου κινδύνου από τις επιπλοκές της γρίπης, με πιο συνηθισμένη επιπλοκή την πνευμονία, εξαιτίας της οποίας έχουν καταγραφεί και θάνατοι. Το Κέντρο Ελέγχου Πρόληψης Νοσημάτων (ΚΕΕΛΠΝΟ) για την προστασία από τη γρίπη, πέρα από τον εμβολιασμό, συστήνει τήρηση μέτρων υγιεινής για τα

Στιγμιότυπο από τον εμβολιασμό στον Δήμο ΕλληνικούΑργυρούπολης.

χέρια και το αναπνευστικό, έγκαιρη χρήση αντιϊκών φαρμάκων με τις πρώτες εκδηλώσεις -μέσα σε 48 ώρες- κατά την κρίση των θερα-

ΧΑΠ

Περίπου 700.000 πάσχοντες στην Ελλάδα

Ο κ. Ανδρέας Ξανθός

NEXTDEAL #415 # 29 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2018

ΤΗΝ ΤΈΤΑΡΤΗ ΑΙΤΊΑ θανάτου αποτελεί διεθνώς η Χρόνια Αποφρακτική Πνευμονοπάθεια, σύμφωνα με τον Παγκόσμιο Οργανισμό Υγείας. Όπως προκύπτει από τα στοιχεία, η ΧΑΠ υπολογίζεται ότι είναι υπεύθυνη για το 5% περίπου όλων των θανάτων παγκοσμίως, ενώ αναμένεται να αποτελεί την τρίτη αιτία θανάτου και την πέμπτη αιτία αναπηρίας έως το έτος 2030. Στην Ελλάδα υπολογίζεται ότι πάσχουν από ΧΑΠ περίπου 700.000 άτομα, τα μισά από τα οποία αγνοούν πως νοσούν.

πόντων ιατρών και καταφυγή σε ιατρική συμβουλή, σε περίπτωση παρατεταμένων ή σοβαρών συμπτωμάτων γρίπης.

ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Σακχαρώδης διαβήτης

υγεία

Για να μην ανεβαίνει… το σάκχαρό σου ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Σακχαρώδης διαβήτης

Συνέχεια από τη σελίδα 15

Στη χώρα μας πάσχει από Σ.Δ. το 12% του πληθυσμού (περίπου 1.200.000 άτομα) και ένα ποσοστό 4-5% έχει το πρόβλημα και το αγνοεί, ενώ οι θάνατοι που σχετίζονται με αυτόν κάθε χρόνο ξεπερνούν τους 5.000. Κάθε χρόνο εμφανίζονται 35.000-40.000 καινούργια περιστατικά Σ.Δ., μεταξύ δε αυτών είναι και περισσότερα από 500 παιδιά ηλικίας μικρότερης των 16 ετών. Το 20% περίπου των ενηλίκων ηλικίας άνω των 60 ετών, ιδιαίτερα οι παχύσαρκοι και υπέρβαροι, αλλά και αυτοί που έχουν βεβαρημένο κληρονομικό ιστορικό, πάσχουν από Σ.Δ. τύπου 2. Από αυτούς μόνο ένα ποσοστό 20-25% παρακολουθείται συστηματικά και προσπαθεί να ρυθμίσει το ζάχαρό του σε ικανοποιητικά και επιστημονικώς αποδεκτά επίπεδα, που είναι για τη γλυκοζυλιωμένη αιμοσφαιρίνη 6-7%, το ζάχαρο αίματος νηστείας από 70-130 mg/dl και τα μεταγευματικά 2 ώρες μετά τα κύρια γεύματα από 140180mg/dl.

Σύμφωνα με τα δεδομένα της μελέτης Hercules, ο ρυθμισμένος ασθενής με διαβήτη χωρίς επιπλοκές και συννοσηρότητες στοιχίζει περίπου 1.000 ευρώ ετησίως. Ο αρρύθμιστος τουλάχιστον 50% επιπλέον και ο αρρύθμιστος ασθενής με διαβήτη με επιπλοκές και συννοσηρότητες προσεγγίζει το κόστος των 7.500 ευρώ ετησίως.

Ο ρόλος της οικογένειας «Ο διαβήτης αφορά κάθε οικογένεια», είναι το κεντρικό μήνυμα της εκστρατείας ενημέρωσης για το Σακχαρώδη Διαβήτη (Σ.Δ.), του Παγκόσμιου Οργανισμού Διαβήτη (IDF), για τα έτη 2018 και 2019. Στόχος της εκστρατείας είναι η ευαισθητοποίηση για την επίπτωση του Σακχαρώδη Διαβήτη (Σ.Δ.) στο οικογενειακό περιβάλλον, αλλά και η ενίσχυση του ρόλου της οικογένειας στην πρόληψη, τη διαχείριση, τη φροντίδα, και την εκπαίδευση, αναφορικά με το νόσημα. Όταν η οικογένεια τρώει υγιεινά γεύματα και ασκείται, όλα τα μέλη της υιοθετούν και ενισχύουν συμπεριφορές,

οι οποίες επιτρέπουν την πρόληψη του Σακχαρώδη Διαβήτη τύπου 2 (ΣΔτ2). Η διαχείριση του Σ.Δ. απαιτεί καθημερινή θεραπεία, τακτική παρακολούθηση, υγιεινό τρόπο ζωής και συνεχή εκπαίδευση. Η εκπαίδευση και η συνεχής υποστήριξη αποτελούν προνόμια, τα οποία πρέπει να διατίθενται σε όλα τα άτομα και τις οικογένειές τους, με σκοπό τη διευκόλυνσή τους, στη διαχείριση της νόσου. Δυστυχώς όμως μόνο ένα στα δύο άτομα με Σ.Δ. και μόνο ένα στα τέσσερα μέλη μιας οικογένειας στην οποία υπάρχουν άτομα με Σ.Δ., έχουν πρόσβαση σε ειδικά εκπαιδευτικά προγράμματα. Η μείωση, λοιπόν, του κινδύνου εμφάνισης του Σ.Δ. ξεκινά από το σπίτι, αφού το 80% των περιπτώσεων ΣΔτ2 μπορούν να προληφθούν με την υιοθέτηση ενός υγιεινού τρόπου ζωής, ενώ το 70% των πρώιμων θανάτων των ενηλίκων προκαλούνται από συνήθειες, οι οποίες υιοθετούνται κατά την περίοδο της εφηβείας. Ο ΕΟΠΥΥ καλύπτει μόνον ένα μικρό μέρος του κόστους του Σ.Δ.

Τα συμπτώματα και οι βασικές αρχές για να προλάβ

Του δρα ΧΡΉΣΤΟΥ ΣΠ. ΖΟΥΠΑ Ειδικού παθολόγου-διαβητολόγου διευθυντή του Διαβητολογικού Κέντρου του Νοσοκομείου ΥΓΕΙΑ

Σ.Δ. είναι μία χρόνια μεταβολική νόσος που χαρακτηρίζεται από την αδυναμία του οργανισμού μας να χρησιμοποιήσει σωστά κυρίως τους υδατάνθρακες και στη συνέχεια τα λίπη και τα λευκώματα, που αποτελούν τα κύρια θρεπτικά συστατικά από τα οποία ο ανθρώπινος οργανισμός αντλεί ενέργεια για να λειτουργήσει. Η βασική αιτία της διαταραχής αυτής είναι η δυσλειτουργία ορισμένων κυττάρων του παγκρέατος, που εκτός των άλλων παράγει και εκκρίνει από τα β-κύτταρα του την σημαντικότερη ορμόνη της ζωής μας, την ΙΝΣΟΥΛΙΝΗ. Η ορμόνη αυτή, η έκκριση της οποίας στα φυσιολογικά άτομα ρυθμίζεται από τα επίπεδα του σακχάρου στο αίμα, είναι απαραίτητη για την είσοδο, χρησιμοποίηση και εναποθήκευση του σακχάρου στα κύτταρα. Στα άτομα με Σ.Δ. η βασική διαταραχή είναι η μερική ή ολική έλλειψη παραγωγής ινσουλίνης, η οποία οδηγεί στην αύξηση του σακχάρου στο αίμα, την υπεργλυκαιμία.

Ποιες είναι οι διαφορές του Σ.Δ. τύπου 1 με αυτόν του τύπου 2 Ανάλογα με το βαθμό έκκρισης και παραγωγής ινσουλίνης κλινικά διακρίνουμε κυρίως δύο μεγάλες κατηγορίες: • Τον Σ.Δ. τύπου 1 ή Νεανικό Ινσουλινοεξαρτώμενο Σ.Δ. Αυτός αποτελεί περίπου το 5% του συνόλου των περιστατικών και εμφανίζεται κυρίως σε νεαρά άτομα ηλικίας κάτω των 20-30 ετών, με κρίσιμη ηλικία τα 11 με 13

χρόνια. Η καθημερινή και εντατικοποιημένη ινσουλινοθεραπεία είναι η μόνη θεραπευτική αγωγή, σε συνδυασμό με τη σωστή διατροφή, την άσκηση και τη ψυχολογική υποστήριξη του παιδιού και της οικογένειας, αφού ένας καινούργιος τρόπος ζωής ανοίγεται μπροστά του και οποιαδήποτε αστοχία στη σωστή προσέγγιση του παιδιού και της οικογένειας μπορεί να μετατραπεί σε δυσβάσταχτο φορτίο για τους αδύναμους ώμους ενός παιδιού. • Τον Σ.Δ. τύπου 2 ή μη Ινσουλινοεξαρτώμενο. Αυτός περιλαμβάνει το 80-90% των διαβητικών, εμφανίζεται κυρίως στους ενήλικες και συνοδεύεται σε ποσοστό μεγαλύτε-

ρο του 60% από παχυσαρκία. Είναι μία πολύπλοκη, πολυπαραγοντική και προοδευτικά εξελισσόμενη διαταραχή της λειτουργικότητας των β-κυττάρων του παγκρέατος, η οποία οδηγεί καταρχήν σε αδυναμία του οργανισμού να χρησιμοποιήσει σωστά την ινσουλίνη του λόγω ισουλινοαντοχής, και στη συνέχεια σε ελαττωμένη παραγωγή ινσουλίνης- ινσουλινοπενία και εκδήλωση Σ.Δ.

Ποια είναι τα συμπτώματα Τα κλασικά συμπτώματα της πολυουρίας, της πολυδιψίας και της πολυφαγίας σε συνδυασμό με την απώλεια βάρους και την εύκολη κόπωση, ιδίως μετά τα κύρια γεύματα

ή τις πρωινές ώρες, βοηθούν στη διάγνωση της νόσου, η οποία όμως στις περισσότερες περιπτώσεις δεν είναι τόσο εύκολη και απλή. Ένας ήπιος και ασυμπτωματικός διαβήτης μπορεί να μείνει αδιάγνωστος για πολλά χρόνια και να οδηγήσει τον ασθενή στον γιατρό, όταν πια έχει δημιουργήσει μία από τις σοβαρές επιπλοκές στην καρδιά, στα μάτια, τα νεφρά, τα αγγεία των ποδιών κ.ά. Γι’ αυτό η έγκαιρη διάγνωση και σωστή αντιμετώπιση του προβλήματος μπορεί να μας προφυλάξει από πολύπλοκες και σύνθετες καταστάσεις στην υγεία μας. Εάν, λοιπόν, είστε υπέρβαροι ή παχύσαρκοι, έχετε βεβαρημένο κληρονομικό ιστορικό, έχετε συμπληρώσει τα 45 χρόνια, έχετε αυξημένη α χοληστερίνη και τριγλυκερίδ τε κατά καιρούς δοθιήνες (

NEXTDEAL #415 # 29 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2018

Το... φωτεινό μονοπάτι του deal της Eurobank

Ένα δύσκολο, αλλά δουλεμένο εποπτικά και νομικά, «μονοπάτι» ανοίγει, για τις υπόλοιπες συστημικές τράπεζες, η απόφαση της Eurobank να μειώσει κατά 7 δις ευρώ, πέραν των στόχων, τα μη εξυπηρετούμενα ανοίγματά της (Non Performing Exposures- NPEs), εντός του 2019, εγγράφοντας ζημιά ως και 1,4 δισ. ευρώ, που, όμως, δεν θα προκαλέσει dilution στους υφιστάμενους μετόχους

ΟΛΟΚΛΗΡΟ ΤΟ ΣΧΕΔΙΟ ΣΤΗΝ ΕΠΙΣΚΟΠΗΣΗ ΤΟΥ ΧΡΗΜΑΤΟΠΙΣΤΩΤΙΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ

ΤτΕ «Κόκκινα» δάνεια Μείωση κατά 47 δισ. ευρώ Μ

είωση των κόκκινων δανείων έως και κατά 47% προβλέπει το σχέδιο της Τράπεζας της Ελλάδος που δημοσιοποιήθηκε μέσω της έκθεσής της «Επισκόπηση του Ελληνικού Χρηματοπιστωτικού Συστήματος». Παράλληλα προβλέπει την ταυτόχρονη μεταφορά σε εταιρεία ειδικού σκοπού του συνόλου των «κόκκινων» δανείων που έχουν καταγγελθεί, ύψους 40 δισ. ευρώ και αναβαλλόμενου φόρου 7,5 δισ. NEXTDEAL #415 # 29 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2018

ευρώ, ο οποίος σήμερα συνυπολογίζεται στα εποπτικά κεφάλαια των τραπεζών. Προϋπόθεση για την υλοποίηση του σχεδίου είναι να υπάρξει νομοθετική ρύθμιση που θα προβλέπει τη δημιουργία ισόποσης απαίτησης με το ύψος της αναβαλλόμενης φορολογίας, που θα μεταφερθεί στην Εταιρεία Ειδικού Σκοπού. Ειδικότερα, η πρόταση της Τράπεζας της Ελλάδος σχετίζεται με τις αναβαλλόμενες φορολο-

►Η ταχεία επίλυση

γικές απαιτήσεις (DTCs) και δεν περιλαμβάνει τα λοιπά στοιχεία αναβαλλόμενης φορολογίας, τα οποία ούτως ή άλλως δεν προσμετρούνται κατά τον υπολογισμό του δείκτη κεφαλαιακής επάρκειας, Το προτεινόμενο σχήμα προβλέπει τη μεταβίβαση σημαντικού μέρους των ΜΕΑ μαζί με μέρος της αναβαλλόμενης φορολογικής απαίτησης Συνέχεια στις σελίδες 28-29

σελ. 30

Ρεπορτάζ |

ΤτΕ «Κόκκινα» δάνεια: μείωση κατά ►Στα μέσα του 2018 οι τέσσερις συστημικές τράπεζες στην Ελλάδα είχαν περίπου 180 δισ. ευρώ δανείων σε ατομική βάση, εκ των οποίων 86 δισ. ευρώ ή 48% ήταν μη εξυπηρετούμενα ανοίγματα

Συνέχεια από τη σελίδα 27

που είναι εγγεγραμμένο στους ισολογισμούς των τραπεζών σε μία Εταιρεία Ειδικού Σκοπού (Special Purpose Vehicle). Τα δάνεια θα μεταβιβαστούν στην αξία ισολογισμού (μετά από προβλέψεις). Το ποσό της αναβαλλόμενης φορολογικής απαίτησης που θα μεταβιβασθεί θα αντιστοιχεί σε κάλυψη πρόσθετων ζημιών, ώστε οι αποτιμήσεις των εν λόγω δανείων να προσεγγίσουν τιμές αγοράς. Εν συνεχεία, νομοθετική ρύθμιση θα ορίζει ότι η μεταβιβαζόμενη αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση θα καταστεί αμετάκλητη απαίτηση της Εταιρείας Ειδικού Σκοπού έναντι του Ελληνικού Δημοσίου με προκαθορισμένο χρονοδιάγραμμα αποπληρωμής (σύμφωνα με τη διάρκεια του σχήματος). Για την κάλυψη του τιμήματος της μεταβίβασης, η Εταιρεία Ειδικού Σκοπού θα προχωρήσει σε έκδοση τιτλοποίησης (securitization) όπου (ενδεικτικά) θα εκδοθούν τρεις τάξεις τίτλων (senior, mezzanine, junior/equity). H κατώτερη τάξη τίτλων (equity) θα καλυφθεί από τις τράπεζες (με συμμετοχή έκαστης που δεν θα υπερβαίνει το 20%) και το Ελληνικό Δημόσιο. Η αποτίμηση των δανείων προς μεταβίβαση θα γίνει από ανεξάρτητους τρίτους φορείς και η τελική διάρθρωση της συναλλαγής (συμπεριλαμβανομένων των ποσοστών των τριών τάξεων τίτλων) από τους συμβούλους της έκδοσης βάσει συνθηκών αγοράς. Εκτιμάται ότι επενδυτές θα απορροφήσουν μέρος της ανώτερης τάξης τίτλων (senior) και σημαντικό ποσοστό της ενδιάμεσης τάξης (mezzanine). Η δυνατότητα απορρόφησης πρόσθετων ζημιών από τη συμμετοχή του Ελληνικού Δημοσίου (μέσω του μετασχηματισμού της αναβαλλόμενης φορολογικής απαίτησης σε αμετάκλητη απαίτηση της Εταιρείας Ειδικού Σκοπού) ενισχύει σημαντικά την πιθανότητα αποπληρωμής των ανώτερων τάξεων ομολόγων (senior, mezzanine). Παράλληλα προβλέπεται, μέσω της συμμετοχής στην κατώτερη τάξη τίτλων (junior/equity), η κατανομή τυχόν πλεονασμάτων σε Ελληνικό Δημόσιο και τράπεζες.

οι άμεσες επιπτώσεις από τη μεταβίβαση περίπου 40 δισ. ευρώ ΜΕΑ, ήτοι του συνόλου των καταγγελμένων δανείων (denounced) και 7,4 δισ. ευρώ της οριστικής και εκκαθαρισμένης φορολογικής απαίτησης. Ειδικότερα προβλέπονται (με στοιχεία α΄ εξαμήνου 2018): • Μείωση αποθέματος των ΜΕΑ κατά 47%. • Μείωση του δείκτη κάλυψης ΜΕΑ από συσσωρευμένες προβλέψεις (coverage ratio) στο 41% από 49%. • Βελτίωση του πλαισίου διαχείρισης των ΜΕΑ αφού στην Εταιρεία Ειδικού Σκοπού μεταβιβάζεται το πλέον προβληματικό μέρος τους, ήτοι οι καταγγελμένες απαιτήσεις. • Διατήρηση του δείκτη κεφαλαιακής επάρκειας σε διψήφιο επίπεδο και για τις τέσσερις συστημικές τράπεζες Σημειώνεται ότι οι εκτιμήσεις αυτές δεν έχουν λάβει υπόψη ωφέλειες από την ενίσχυση των προ-φόρων αποτελεσμάτων και την ενδεχόμενη μεταβολή των συντελεστών στάθμισης κινδύνου (risk weights για τον υπολογισμό της κεφαλαιακής επάρκειας) μετά την ολοκλήρωση της συναλλαγής. • Περιορισμός συμμετοχής των DTCs στα εποπτικά κεφάλαια στο 30% από 57%.

Αντικειμενικοί σκοποί και επιδιώξεις

Η διαχείριση των δανείων Η διαχείριση του σχήματος θα γίνεται αποκλειστικά από ιδιώτες (εταιρείες διαχείρισης). Η δομή και όροι της έκδοσης και ειδικότερα οι προσδοκώμενες χρηματορροές (cash-flow, waterflow) θα προσδιορίσουν αφενός τις πληρωμές χρεολυσίων και τόκων των δύο τάξεων τίτλων (senior, mezzanine) και αφετέρου τις τυχόν υπολειπόμενες πληρωμές προς το Ελληνικό Δημόσιο και τις τράπεζες. Στο πλαίσιο αυτό θα είναι δυνατόν να προσδιοριστεί και το χρονοδιάγραμμα αποπληρωμής της συμμετοχής του Ελληνικού Δημοσίου, σύμφωνα με τη διάρκεια του σχήματος. Για δάνεια και πιστώσεις) και αναμένεται να υπάρξει διαχωρισμός συναλλαγών και διαχείρισης ανά κατηγορία δανείων (επιχειρηματικά, στεγαστικά, καταναλωτικά, κ.λπ.).

Εννοείται ότι οι εντολές προς διαχειριστές θα προκύψουν μετά από ανταγωνιστική διαδικασία και το πλαίσιο διαχείρισης θα είναι σύμφωνο με διεθνείς βέλτιστες πρακτικές διαφάνειας και εποπτείας. Σημειώνεται ότι, πριν από την ολοκλήρωση της συναλλαγής, οι τράπεζες αναμένεται ότι θα προχωρήσουν, σε συνεννόηση με τον εποπτικό

βραχίονα της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας, σε αναμόρφωση της τρέχουσας στοχοθεσίας μείωσης ΜΕΑ, με απώτερο στόχο την επίτευξη μονοψήφιου ποσοστού ΜΕΑ εντός τριετίας.

Ενδεικτικό παράδειγμα Η Τράπεζα της Ελλάδος παραθέτει ένα απολύτως ενδεικτικό παράδειγμα, ώστε να εκτιμηθούν

Σύμφωνα με την Τράπεζα της Ελλάδος, η ταχεία επίλυση του προβλήματος των «κόκκινων δανείων» έχει αναγνωριστεί ως ύψιστης σημασίας για την επανεκκίνηση της οικονομίας και την επιστροφή της σε υψηλούς και διατηρήσιμους ρυθμούς ανάπτυξης. Οι θετικές επιπτώσεις από την επίλυση του προβλήματος είναι ακόμα μεγαλύτερες σε μια μικρή και ανοικτή οικονομία, όπως η ελληνική, όπου η χρηματοδότηση επιχειρήσεων και νοικοκυριών γίνεται κυρίως μέσω τραπεζικού δανεισμού. Η ΤτΕ σημειώνει πως «είναι προφανές ότι μία κίνηση όπως αυτή που έχει ήδη περιγραφεί συνεπάγεται την άμεση και δραστική μείωση του δείκτη των ΜΕΑ και επιτρέπει, υπό προϋποθέσεις, τη διαμόρφωση στόχων επίτευξης μονοψήφιων ποσοστών ΜΕΑ εντός 2-3 ετών». Παράλληλα, τονίζει ότι διαμορφώνεται ένα αποτελεσματικό πλαίσιο επίτευξης οργανικής κερδοφορίας και εσωτερικής δημιουργίας κεφαNEXTDEAL #415 # 29 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2018

| Ρεπορτάζ

47 δισ. ευρώ λαίου, λόγω αυτής ακριβώς της βελτίωσης της ποιότητας περιουσιακών στοιχείων των τραπεζών, αλλά και ενίσχυσης της ανθεκτικότητάς τους. Η αναμενόμενη μείωση του δείκτη κεφαλαιακής επάρκειας, σύμφωνα με το ενδεικτικό παράδειγμα, είναι τρεις μονάδες κατά μέσο όρο με βάση στατική ανάλυση. Εάν όμως ληφθούν υπόψη τα αποθέματα κεφαλαίων άνω του ελάχιστου δείκτη σύμφωνα με τον Πυλώνα ΙΙ, οι ενδεχόμενες ανάγκες κεφαλαιακής ενίσχυσης, όποτε ολοκληρωθούν οι συναλλαγές και εφόσον προκύψουν αυτές, θα είναι σημαντικά χαμηλότερες. Τέλος, διαμορφώνεται σαφές πλαίσιο επαναπροσδιορισμού του επιχειρησιακού μοντέλου των τραπεζών και μειώνεται η αβεβαιότητα για τις μεσοπρόθεσμες προοπτικές τους. Η δημιουργία ιδιωτικών σχημάτων διαχείρισης μπορεί να διευκολύνει την αποτελεσματική εξυγίανση ιδιωτικού χρέους στην Ελλάδα. Παράλληλα είναι δυνατόν να υπάρξει καλύτερος συντονισμός σε ζητήματα διαχείρισης κοινοπρακτικών σχημάτων. Τέλος, επιτρέπει στις τράπεζες να επικεντρωθούν σε κύριες τραπεζικές εργασίες, καθώς και στη διαχείριση του μέρους των ΜΕΑ, που πραγματικά αξιολογούν ότι έχουν προστιθέμενη αξία και καλύτερη ανακτησιμότητα. Στο σημείο αυτό, αξίζει να σημειωθεί ότι μεσοπρόθεσμα και στο πλαίσιο αντιμετώπισης του προβλήματος των «κόκκινων δανείων» στην Ευρωζώνη, το εποπτικό κόστος διακράτησής τους στον ισολογισμό θα αυξηθεί για τις τράπεζες, όπως προκύπτει και από τη σχετική ανακοίνωση του Ενιαίου Εποπτικού Μηχανισμού. Κατά συνέπεια διαμορφώνονται οι προϋποθέσεις άντλησης κεφαλαίων για τις τράπεζες από οργανωμένες αγορές με γνώμονα μία εντελώς διαφορετική επενδυτική πρόταση: • Βελτίωση ποιότητας περιουσιακών στοιχείων εκ των προτέρων (σε αντίθεση με την επί του παρόντος προσδοκώμενη μείωση των ΜΕΑ στην επόμενη δεκαετία). • Βελτίωση οργανικής κερδοφορίας σε διατηρήσιμη μεσοπρόθεσμη βάση. • Μείωση συμμετοχής αναβαλλόμενης φορολογικής απαίτησης στα κεφάλαιά τους με σαφώς μεγαλύτερη πιθανότητα σταδιακού συμψηφισμού της με μελλοντικά κέρδη. Πέραν όμως των παραγόντων αυτών, μία συστημική διευθέτηση του ζητήματος των «κόκκινων δανείων» απελευθερώνει ουσιαστικά χρηματοδο-

τικούς και φυσικούς πόρους, είτε αυτοί σχετίζονται με εμπράγματες εξασφαλίσεις, που θα αξιοποιηθούν από βιώσιμες οικονομικές μονάδες, είτε μέσω της αναδιανομής πόρων από τον τραπεζικό τομέα στο πλαίσιο ενίσχυσης των αναπτυξιακών τάσεων της πραγματικής οικονομίας. «Αυτός και μόνο ο παράγοντας είναι ικανός να αιτιολογήσει την υπέρβαση και τις δραστικές λύσεις που απαιτούνται από όλους τους εμπλεκόμενους φορείς για την επιτάχυνση της επίλυσης των ζητημάτων αυτών» υπογραμμίζει η κεντρική τράπεζα.

Το πρόβλημα σήμερα Στα μέσα του 2018 οι τέσσερις συστημικές τράπεζες στην Ελλάδα είχαν περίπου 180 δισ. ευρώ δανείων σε ατομική βάση, εκ των οποίων 86 δισ. ευρώ ή 48% ήταν μη εξυπηρετούμενα ανοίγματα (ΜΕΑ). Ο δείκτης κάλυψης ΜΕΑ από συσσωρευμένες προβλέψεις (coverage ratio) ήταν 49%, ειδικότερα δε 69% για τα καταναλωτικά δάνεια, 33% για τα στεγαστικά και 53% για τα επιχειρηματικά. Είναι γεγονός ότι το απόλυτο μέγεθος του αποθέματος των MEA έχει μειωθεί, σύμφωνα με την αρχική στοχοθεσία των τεσσάρων τραπεζών (Ιούνιος 2016 2019) και από τα 104,5 δισ. ευρώ έχει υποχωρήσει στα 86 δισ. ευρώ. Όμως ο λόγος ΜΕΑ παραμένει υψηλός, κυρίως εξαιτίας της απουσίας πιστωτικής επέκτασης και της απομόχλευσης (deleveraging) των τραπεζικών ισολογισμών. Υπό το πρίσμα αυτό δεν πρέπει να προξενεί εντύπωση το γεγονός ότι οι τράπεζες προσπαθούν να αποκαταστήσουν ικανοποιητικούς δείκτες αποδοτικότητας ιδίων κεφαλαίων, καθώς το κόστος προβλέψεων αντιστοιχεί σε περίπου 2% των δανείων μετά από προβλέψεις στο α΄ εξάμηνο του 2018. Αυτό συμβαίνει παρά την ομολογουμένως θετική πορεία που έχει καταγραφεί στην απεξάρτηση από τον μηχανισμό παροχής έκτακτης ενίσχυσης σε ρευστότητα (Emergency Liquidity Assistance, ELA), στην τήρηση της υφιστάμενης στοχοθεσίας για τη μείωση των MEA και τη συγκράτηση του λειτουργικού κόστους. Παράλληλα, οι δείκτες κεφαλαιακής επάρκειας παραμένουν ικανοποιητικοί και υπάρχουν σημαντικά κεφαλαιακά αποθέματα, αν και η δυνατότητα σχηματισμού περαιτέρω ζημιών περιορίζεται από τις επιπτώσεις ενεργοποίησης της νομοθεσίας περί αναβαλλόμενων φορολογικών απαιτήσεων (DTCs).

NEXTDEAL #415 # 29 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2018

Τράπεζες Έρχονται «τράμπες» εταιρικών δανείων ► Την ανταλλαγή δανειακών «Τ απαιτήσεων από συγκεκριμένες ράμπες» δανείων προβληματικών επιχειρήσεων συζητούν, εκ νέου, οι τέσσερις συστημικές τράπεζες, σε μια προσπάθεια να «ξεμπλοκάρουν» χρονίζουσες υποθέσεις εξυγίανσης, χωρίς την ίδια στιγμή να «πληγώσουν» την κεφαλαιακή τους θέση. Σύμφωνα με πληροφορίες, τη συγκεκριμένη περίοδο συζητείται το ενδεχόμενο ανταλλαγής απαιτήσεων για τουλάχιστον έξι περιπτώσεις επιχειρήσεων. Η πιο προχωρημένη εξ αυτών διενεργείται, μεταξύ Εθνικής και Alpha Bank, και αφορά τα πιστωτικά ανοίγματα των δύο τραπεζών στους επιχειρηματικούς ομίλους Μπήτρος και Καλλιμάνης. Οι συζητήσεις αφορούν την απόκτηση από την Εθνική των δανειακών απαιτήσεων, που έχει η Alpha Bank έναντι της Μπήτρος, με ταυτόχρονη εκχώρηση στην Alpha των δικών της μειοψηφικών απαιτήσεων έναντι του ομίλου Καλλιμάνης. Αντίστοιχες συζητήσεις διενεργούνται για τα δάνεια της Eurobank στην Ελληνική Χαλυβουργία, τα οποία η τράπεζα έχει βγάλει προς πώληση, αναθέτοντας τη διαδικασία στην Axia Ventures. Στόχευση της ανταλλαγής δανειακών χαρτοφυλακίων είναι το «ξεμπλοκάρισμα» λύσεων, που έχουν συζητηθεί στο πλαίσιο του Διατραπεζικού Οργάνου, ΝPLs Forum, η δρομολόγησή τους, όμως, χρονίζει εδώ και μήνες, λόγω επιμέρους ενστάσεων ή ακόμη και απουσίας ενδιαφέροντος από πλευράς τραπεζών με μειοψηφική έκθεση. Οι διαφορές, τόσο στο ύψος του πιστωτικού ανοίγματος όσο κυρίως στην ποιότητα των εξασφαλίσεων και το ύψος των προβλέψεων, μεταξύ των συστημικών τραπεζών για δάνεια που έχουν εκχωρηθεί στα ίδια νομικά πρόσωπα, μπορούν, σύμφωνα με τραπεζικά στελέχη, να ξεπεραστούν με τις ανταλλαγές. Οι ειδικές προβλέψεις που έχουν σχηματιστεί για τα προς ανταλλαγή δάνεια θα αντιμετωπιστούν ανά περίπτωση, σύμφωνα με τραπεζικά στελέχη. Όπως τονίζουν οι ίδιες πηγές, τίθενται οι βάσεις για να δημιουργηθεί δευτερογενής αγορά ανταλλαγής μειοψηφικών δανειακών απαιτήσεων, το άθροισμα των οποίων θα είναι κεφαλαιακά ουδέτερο για τις εμπλεκόμενες τράπεζες. Oι τράπεζες εγκαταλείπουν την τακτική ανοχής και κινούνται επιθετικά βγάζοντας στο σφυρί δάνεια προβληματικών εταιρειών για τις οποίες δεν μπορούν να συμφωνηθούν λειτουργικές λύσεις στο πλαίσιο του NPLs Forum. Ήδη, η Eurobank προχωρά, αυτόνομα,

επιχειρήσεις συζητούν οι τράπεζες ► Οι λόγοι και πώς διευκολύνεται η διαδικασία εξυγίανσης προβληματικών ομίλων. Τα πρώτα παραδείγματα

στην πώληση δανείων τεσσάρων επιχειρήσεων ( Σαρακάκης, Χαλυβουργία Ελλάδος, Ολύμπιον Θεραπευτήριο, Μαρίνες Ρόδου) και θα ακολουθήσουν μερικές ακόμη. Εφόσον τα πωλητήρια προχωρήσουν, οι επιχειρηματίες θα βρεθούν, έχοντας απέναντί τους, ως πιστωτές, funds, που θα επιδιώξουν να ανακτήσουν γρήγορα τα χρήματά τους, συν μια αξιοσέβαστη απόδοση, λειτουργώντας, επομένως, ως καταλύτης επιτάχυνσης της τελικής λύσης. Το παράδειγμα της Euromedica είναι ενδεικτικό, καθώς από την ώρα που Alpha, Eurobank και Εθνική πούλησαν δάνεια ονομαστικής αξίας περίπου 182 εκατ. ευρώ, οι εξελίξεις έτρεξαν γρήγορα. Πλέον, αναμένεται η απόφαση του δικαστηρίου επί της αίτησης υπαγωγής της Axon Holdings σε ειδική διαχείριση, την οποία έχει υποβάλει η Πειραιώς στοχεύοντας στην εκποίηση εν συνεχεία του 47,62% του μετοχικού κεφαλαίου της Euromedica. Σημειώνεται ότι ώς σήμερα οι τράπεζες έβγαλαν προς πώληση ελάχιστα δάνεια μεγάλων επιχειρήσεων, είτε μεμονωμένα ( Euromedica, MIG), είτε μέσω χαρτοφυλακίων με εξασφαλισμένα μη εξυπηρετούμενα δάνεια ( Πειραιώς- Amoeba, Alpha-Jupiter). Το χαρτοφυλάκιο της Πειραιώς, που αγοράστηκε από την Bain, περιλάμβανε κάποια δάνεια μεγάλων στο παρελθόν εταιρειών ( Sanyo, Καρούζος, Μαρούλης) οι οποίες σήμερα βρίσκονται σε δεινή θέση. Πέρσι, το NPLs forum χειρίστηκε περίπου 100 υποθέσεις υπερδανεισμένων επιχειρήσεων, με δάνεια περίπου 8 δισ. ευρώ. Για τις μισές από τις παραπάνω υποθέσεις έχει συμφωνηθεί μεταξύ των τραπεζών κοινή αντιμετώπιση.

Πρωτογενές πλεόνασμα 6,4 δισ. ευρώ στο 10μηνο ΠΡΩΤΟΓΕΝΈΣ πλεόνασμα ύψους 6,435 δισ. ευρώ παρουσίασε ο προϋπολογισμός το δεκάμηνο Ιανουαρίου - Οκτωβρίου 2018, έναντι στόχου για πρωτογενές πλεόνασμα 4,749 δισ. ευρώ, σύμφωνα με τα στοιχεία για την πορεία εξέλιξης του προϋπολογισμού. Ειδικότερα το ύψος των καθαρών εσόδων του κρατικού προϋπολογισμού έφτασε τα 42,41 δισ. ευρώ, παρουσιάζοντας αύξηση κατά 66 εκατ. ευρώ ή 0,2% έναντι του στόχου του προϋπολογισμού 2019, ο οποίος αναθεώρησε προς τα πάνω τα έσοδα του 2018 κατά 1 δισ. ευρώ. Οριακά πάνω από τον στόχο κινήθηκαν τα φορολογικά έσοδα στο διάστημα Ιανουαρίου-Οκτωβρίου, τα οποία ανήλθαν στα 38,69 δισ. ευρώ έναντι στόχου 38,668 δισ. ευρώ. Οι δαπάνες του τακτικού προϋπολογισμού υπολείπονται του στόχου κατά 300 εκατ. ευρώ, ενώ οι δαπάνες του προγράμματος δημοσίων επενδύσεων υστερούν ακόμη κατά 1,321 δισ. ευρώ, καθώς έχουν περιοριστεί στα 2,089 δισ. ευρώ έναντι στόχου 3,41 δισ. ευρώ.

Θέμα |

Τράπεζες Το... φωτεινό μονοπάτι του deal της Eurobank ►Πώς μπορούν οι υπόλοιπες τράπεζες να μειώσουν τα NPEs χωρίς να προκληθεί dilution στους ιδιώτες μετόχους ►Κλειδί η μετατροπή τους σε εταιρείες συμμετοχών, με απόσχιση και εισφορά των τραπεζικών δραστηριοτήτων σε νέες τραπεζικές θυγατρικές

Του ΧΡΉΣΤΟΥ ΚΊΤΣΙΟΥ

να δύσκολο, αλλά δουλεμένο εποπτικά και νομικά, «μονοπάτι» ανοίγει, για τις υπόλοιπες συστημικές τράπεζες, η απόφαση της Eurobank να μειώσει κατά 7 δισ. ευρώ, πέραν των στόχων, τα μη εξυπηρετούμενα ανοίγματά της (Non Performing Exposures- NPEs), εντός του 2019, εγγράφοντας ζημιά ώς και 1,4 δισ. ευρώ, που, όμως, δεν θα προκαλέσει dilution στους υφιστάμενους μετόχους. Ο πυρήνας του σχεδίου βρίσκεται στη μετατροπή της εισηγμένης τράπεζας σε εταιρεία συμμετοχών. Η Eurobank Ergasias, μετά την ολοκλήρωση της απορρόφησης της Grivalia (σ.σ. γύρω στον Απρίλιο του 2019), θα ξεκινήσει την απόσχιση όλων των στοιχείων ενεργητικού και παθητικού και την εισφορά τους σε νέα τραπεζική θυγατρική (νέα Eurobank). Θα εξαιρεθούν της απόσχισης και εισφοράς στη «νέα Eurobank» οι μετοχές του SPV, καθώς και τα ομόλογα των τιτλοποιήσεων. Έτσι, ώς το τέλος του 2019 θα μετασχηματισθεί η αρχιτεκτονική του ομί-

λου. Θα υπάρχει μια εισηγμένη εταιρεία συμμετοχών, η οποία θα ελέγχει κατά 100% τη «νέα Eurobank» καθώς και ένα SPV, στο οποίο θα μεταφερθούν καταγγελμένα ή σε βαθιά καθυστέρηση δάνεια ονομαστικής αξίας 7 δισ. ευρώ, μαζί με τις εξασφαλίσεις τους. Τα παραπάνω δάνεια εκτιμάται ότι μπορούν να τιτλοποιηθούν, με εγγραφή ζημιάς της τάξης του 1,1- 1,4 δισ. ευρώ, σε σχέση με τη σημερινή καθαρή λογιστική τους αξία. Η εγγραφή της ζημιάς, όμως, δεν θα επιβαρύνει τη «νέα Eurobank», αλλά την εισηγμένη εταιρεία συμμετοχών. Με αυτόν τον τρόπο, δεν θα προκληθεί ενεργοποίηση της εγγύησης του

Δημοσίου για τις αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις και επομένως δεν θα απαιτηθεί αύξηση κεφαλαίου υπέρ του, η οποία θα προκαλούσε dilution στους μετόχους της τράπεζας. Πρόκειται για by-pass, που είναι δουλεμένο σε τεχνικό επίπεδο, ώστε να μην προσκρούει στο υφιστάμενο νομικό πλαίσιο και να πληροί τις βασικές εποπτικές απαιτήσεις. Η δυνατότητα εταιρικού μετασχηματισμού, χωρίς να χάνονται αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις, παρέχεται με υπό ψήφιση νομοσχέδιο. Η απορρόφηση της Grivalia, η οποία ενδυναμώνει τα κεφάλαια του ομίλου κατά περίπου 900 εκατ. ευρώ και η

προσδοκώμενη είσπραξη 500 εκατ. ευρώ από την πώληση της FPS, εταιρείας που διαχειρίζεται τα NPEs του ομίλου, θα καλύψει τη ζημιά της τιτλοποίησης. Έτσι, η νέα Eurobank θα απαλλαγεί από «κόκκινα» 7 δισ. ευρώ και θα δει τους κεφαλαιακούς δείκτες της να ενισχύονται από τη μείωση του σταθμισμένου σε κίνδυνο ενεργητικού. Σύμφωνα με στελέχη της τράπεζας, το σχέδιο έχει την έγκριση του υπουργείου Οικονομικών και την κατ' αρχήν αποδοχή SSM, ΤτΕ και Θεσμών (σ.σ. δεν είναι απαραίτητη η έγκριση των Θεσμών). Η PriceWaterhouseCoopers δουλεύει τον μετασχηματισμό εδώ και τέσσερις μήνες.

Τι μπορούν να κάνουν Alpha, Εθνική και Πειραιώς

ο μοντέλο εταιρικού μετασχηματισμού θα μπορούσε να υιοθετηθεί, με παραλλαγές, και από τις υπόλοιπες συστημικές τράπεζες. Εθνική, Πειραιώς και Alpha Bank δεν διαθέτουν, μεν, έναν ισχυρό ιδιώτη μεγαλομέτοχο, όπως η Eurobank (Fairfax), που θα βάλει κεφάλαια για να χρηματοδοτήσει τη ζημιά από την επιθετικότερη μείωση των NPEs, έναντι των στόχων, διαθέτουν, όμως, άλλα συγκριτικά πλεονεκτήματα. Η Alpha Bank έχει σήμερα την υψηλότερη κεφαλαιακή επάρκεια, μεταξύ των συστημικών τραπεζών. Θα μπορούσε, σύμφωνα με την αγορά, να υιοθετήσει το μοντέλο μετατροπής της εισηγμένης σε εταιρεία συμμετοχών, ώστε να μειώσει, εντός του 2019, ταχύτερα των στόχων τα «κόκκινα» δάνειά της, χωρίς η ζημιά να προκαλέσει ΑΜΚ, που θα πρέπει να καλυφθεί από το Δημόσιο. Για κάλυψη μέρους της ζημιάς θα μπορούσε να χρησιμοποιήσει έσοδα από την πώληση της συμμετοχής της στη Cepal. Έχοντας επιτύχει δραστική μείωση, μπορεί εν συνεχεία να βγει στις αγορές με έκδοση συμπληρωματικών ή και βασικών κεφαλαίων, ώστε να επιτύχει ώς το 2021 επαναφορά σε ομαλότητα, με πλήρη εξυγίανση του ισολογισμού της. Το γεγονός ότι διαθέτει νέο διευθύνοντα σύμβουλο με μεγάλη εμπειρία, τόσο στις σχέσεις με τον επόπτη όσο και με τις αγορές, αναμένεται να επιταχύνει τις αποφάσεις. Η Εθνική από την πλευρά της θα μπορούσε ακόμη και να αντιγράψει το σχέδιο της Eurobank, προχωρώντας στην απορρόφηση της Εθνικής Πανγαία. Το

μειονέκτημα της διακράτησης ποσοστού της τάξης του 32,6% αντισταθμίζεται από το μεγαλύτερο ενεργητικό της Πανγαία έναντι της Grivalia. Το πιθανότερο είναι ότι η Εθνική δεν θα χρειαστεί να το πράξει, καθώς διαθέτει σειρά άλλων πλεονεκτημάτων: έχει το μικρότερο σε απόλυτο μέγεθος χαρτοφυλάκιο NPEs και τον υψηλότερο δείκτη κάλυψης από προβλέψεις. Επίσης οι προβλεπόμενες πωλήσεις θυγατρικών εξωτερικού (Ρουμανία, Κύπρος) και η διάθεση τουλάχιστον του 75% της Εθνικής Ασφαλιστικής θα μειώσουν το σταθμισμένο σε κίνδυνο ενεργητικό, ενισχύοντας σημαντικά τους κεφαλαιακούς δείκτες. Μέρος του παραπάνω οφέλους θα μπορούσε να χρηματοδοτήσει τη ζημιά από την οριστική εξυγίανση του χαρτοφυλακίου της. Για να μην οδηγήσει η εγγραφή ζημιάς σε ΑΜΚ υπέρ του Δημοσίου, θα μπορούσε να μετατραπεί σε εταιρεία συμμετοχών, κατά το προηγούμενο της Eurobank. Αυτή τη στιγμή, όμως, στις προτεραιότητες της διοίκησης είναι η επίλυση του θέματος του ΛΕΠΕΤΕ και η στελεχιακή ανασυγκρότηση της τράπεζας, οπότε η αγορά δεν περιμένει ανάληψη πρωτοβουλιών από την Εθνική. Τέλος, η Πειραιώς αντιμετωπίζει μεν τη δυσκολότερη πρόκληση από όλες, λόγω του συνδυασμού υψηλών NPEs και χαμηλής -συγκριτικά- κεφαλαιακής επάρκειας, βρίσκεται, όμως, ήδη σε συζητήσεις με funds (κοινοπραξία Intrum- CarVal) για να τους αναθέσει τη διαχείριση χαρτοφυλακίου μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων, με αντάλλαγμα τη μερική ή

ολική κάλυψη, εκ μέρους τους, έκδοσης συμπληρωματικών ή βασικών κεφαλαίων. Το παραπάνω σχέδιο θα μπορούσε να υλοποιηθεί με εταιρικό μετασχηματισμό παρόμοιο της Eurobank, ώστε οι ζημιές που θα έρθουν από τη διαχείριση του χαρτοφυλακίου να επιβαρύνουν μια εταιρεία συμμετοχών και όχι την τράπεζα. Τέλος το μοντέλο εταιρικού μετασχηματισμού με μετατροπή των εισηγμένων τραπεζών σε εταιρείες συμμετοχών «κουμπώνει» με το σχέδιο παροχής απευθείας κρατικών εγγυήσεων στους senior notes τίτλους τιτλοποιήσεων, ενώ δεν είναι ασύμβατο με το σχέδιο της ΤτΕ για τιτλοποιήσεις «κόκκινων» δανείων με μέσο εγγύησης τον αναβαλλόμενο φόρο. Για να λειτουργήσει, όμως, θα απαιτηθούν τροποποιήσεις στο σχέδιο της ΤτΕ. Το βέβαιο είναι ότι η αγορά, κατακρημνίζοντας τις τραπεζικές μετοχές από τα τέλη Αυγούστου ώς σήμερα, έχει φέρει μπροστά το θέμα της εξυγίανσης των ισολογισμών, αποτιμώντας ότι η προ προβλέψεων κερδοφορία των τραπεζών θα παραμείνει πενιχρή και θα ξοδεύεται για την αργή διαδικασία μείωσης των NPEs. Υπό το παραπάνω πρίσμα δεν είχε νόημα να είναι κανείς τοποθετημένος σε τραπεζικές μετοχές ώς το 2020-21. Η κίνηση της Eurobank πιστοποιεί και αναδεικνύει την ανάγκη εμπροσθοβαρών λύσεων. Το αν λειτουργήσει ως... φωτεινό μονοπάτι για τις υπόλοιπες θα κριθεί, αυτή τη φορά, όχι από τις διαθέσεις του εγχώριου συστήματος, αλλά την πίεση αγορών και επόπτη.

Οι βασικοί όροι της συγχώνευσης Η ΠΡΟΤΕΙΝΌΜΕΝΗ σχέση ανταλλαγής είναι περίπου 15,8 νέες κοινές μετοχές της Eurobank για κάθε 1 κοινή μετοχή της Grivalia, ενώ οι μέτοχοι της Eurobank θα διατηρήσουν τον αριθμό των μετοχών που κατέχουν (η "Σχέση Ανταλλαγής"). Πριν από την ολοκλήρωση της Συγχώνευσης, η Grivalia θα προβεί σε (i) διανομή 40,5εκατ. € (0,42 € ανά μετοχή Grivalia) μέσω μείωσης του μετοχικού της κεφαλαίου (η "Προ της Συναλλαγής Διανομή") και (ii) διανομή 13,7εκατ. € στους υπαλλήλους της και τα μέλη του Δ.Σ., η οποία αντιπροσωπεύει καταβολές δεδουλευμένων πρόσθετων αμοιβών (bonus) και αμοιβές Δ.Σ. για το 2018 και προηγούμενα έτη, καθώς και μερική κατοχύρωση του μακροπρόθεσμου προγράμματος κινήτρων. Η συγχώνευση θα οδηγήσει σε pro forma μετοχική σύνθεση επί του διευρυμένου μετοχικού κεφαλαίου, αποτελούμενη κατά 59% περίπου από μετόχους της Eurobank και κατά 41% περίπου από μετόχους της Grivalia. Η σχέση ανταλλαγής πλέον την προ της συναλλαγής διανομή αντιπροσωπεύουν πριμοδότηση 9% υπέρ των μετόχων της Grivalia, με βάση τις τιμές κλεισίματος της Παρασκευής 23 Νοεμβρίου 2018. Η σχέση ανταλλαγής τελεί υπό την αίρεση της λήψης από (α) τα Διοικητικά Συμβούλια των Eurobank και Grivalia και (β) το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας ("ΤΧΣ"), και από τα τρία μέρη, γνωμοδοτήσεων ως προς το δίκαιο και εύλογο αυτής (fairness opinion) από διεθνείς επενδυτικές τράπεζες. Η ολοκλήρωση της συγχώνευσης τελεί υπό την αίρεση (i) της μη πραγματοποίησης γεγονότων, στοιχείων, περιστατικών ή αλλαγών που έχουν (ή αναμένεται εύλογα να έχουν) σημαντική δυσμενή επίπτωση στις εργασίες, την οικονομική κατάσταση ή τις υποχρεώσεις είτε της Eurobank είτε της Grivalia (οι οποίες περιλαμβάνουν οποιεσδήποτε ενδεχόμενες σημαντικές δυσμενείς οικονομικές, νομικές ή διοικητικές συνέπειες) και (ii) της λήψης όλων των αναγκαίων εγκρίσεων από τις Γενικές Συνελεύσεις (Γ.Σ.) των δύο εταιρειών, το TΧΣ και τις σχετικές ρυθμιστικές αρχές. Η ημερομηνία του ισολογισμού μετασχηματισμού θα είναι η 31η Δεκεμβρίου 2018.

NEXTDEAL #415 # 29 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2018

υγεία

βετε και να αντιμετωπίσετε τον Σακχαρώδη Διαβήτη

ποτροπιάζουσες κολπίτιδες οι γυναίκες και βαλανοποσθίτιδες οι άνδρες, βλέπε• Αποτελεί την πρώτη αιτία τύφλωσης τε ότι καθυστερεί η εενηλίκων. πούλωση τραυμά• Αποτελεί την πρώτη αιτία τελικού των, διαπιστώνετε ασταδίου νεφρικής ανεπάρκειας. νεξήγητες διαθλαστι• Αποτελεί την πρώτη αιτία ακρωτηρικές ανωμαλίες, αιασμών των κάτω άκρων. σθάνεστε υπνηλία • Αποτελεί σημαντική αιτία στυτικής μετά από ένα «λουδυσλειτουργίας. κούλλειο» γεύμα, ξυ• Τετραπλασιάζει τον κίνδυνο για καρπνάτε το πρωί κουραδιαγγειακά επεισόδια. σμένοι και ανακαλύ• Αυξάνει τον κίνδυνο για καρδιαγγειπτετε μία αδικαιολόακά επεισόδια. γητη σεξουαλική • Αυξάνει τον κίνδυνο για άνοια. κάμψη, ιδιαίτερα δε ΚΥΡΙΟΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΚΙΝΔΥΝΟΥ οι γυναίκες που πα• Παχυσαρκία και υπερβολικό βάρος. ρουσίασαν ζάχαρο • Έλλειψη άσκησης. στην εγκυμοσύνη ή • Διατροφή υψηλή σε λιπαρά και χαγέννησαν περισσότεμηλή σε ίνες. ρα από τέσσερα παι• Προχωρημένη ηλικία. διά, τότε η μέτρηση • Υψηλή πίεση και χοληστερίνη. του σακχάρου αίμα• Συγγενείς 1ου βαθμού με διαβήτη. τος νηστείας και 2 ώ• Ιστορικό Διαβήτη Κύησης. ρες μετά από ένα δοκιμαστικό γεύμα (τοστ και πορτοκαλάδα) είναι απαραίτητη, τουλάχιστον μία φορά τον αρτηριακή πίεση, χρόνο, ενώ μπορεί ο γιατρός σας να σας υποδια, παρουσιάζε- δείξει και μία ειδική εξέταση, γνωστή σαν (καλόγερους), υ- «καμπύλη σακχάρου».

2 3

Ο ΔΙΑΒΗΤΗΣ ΕΙΝΑΙ ΕΠΙΚΙΝΔΥΝΟΣ ΓΙΑΤΙ…

NEXTDEAL #415 # 29 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2018

Τα διαγνωστικά κριτήρια που χαρακτηρίζουν αυτόν που πάσχει από Σ.Δ. Ειδικότερα, λέμε ότι κάποιος πάσχει από Σ.Δ. όταν: α) παρουσιάζει συμπτωματολογία πολυουρίας, πολυδιψίας, πολυφαγίας και απώλειας βάρους, σε συνδυασμό με μία τυχαία μέτρηση ζαχάρου μεγαλύτερου από 200mg/dl, β) όταν βρούμε ένα πρωινό ζάχαρο νηστείας μεγαλύτερο από 126mg/dl ή γ) ένα ζάχαρο 2 ώρες μετά από χορήγηση 75 γρ. γλυκόζης μεγαλύτερο από 200mg/dl. Η ανακάλυψη του Σ.Δ. μπορεί να προκαλέσει στην αρχή φόβο, πανικό, άγχος και αγωνία για το μέλλον. Και είναι φυσικό, αφού ξαφνικά έρχεσαι αντιμέτωπος με μία καινούργια παθολογική κατάσταση που αγνοείς και ένας καινούριος κόσμος ανοίγεται μπροστά σου, με αβέβαιο και άγνωστο μέλλον, που αποζητά τη συνεργασία σου και χαρακτηρίζεται από μέτρο, συνέπεια και αυτοκυριαρχία. Άραγε πόσοι από τους διαβητικούς μπορούν να κουβαλούν αυτές τις αρχές, όταν βρίσκονται αντιμέτωποι καθημερινά με μία

σπάταλη και υπερκαταναλωτική κοινωνία που προκαλεί τις αισθήσεις μας και τον τρόπο ζωής μας! Άραγε πόσοι αισθάνονται ότι ο Σ.Δ. δεν είναι αρρώστια, αλλά τρόπος ζωής! Ένας τρόπος ζωής που, αν εξοικειωθείς και συμφιλιωθείς μαζί του, μπορείς να ζήσεις πολλά και καλά χρόνια, υγιής, με ποιότητα και αξιοπρέπεια. Για να πετύχεις όμως τα αποτελέσματα που επιθυμείς, θα πρέπει να ενστερνισθείς ορισμένες βασικές αρχές που θα βοηθήσουν και θα καθορίσουν το μέλλον σου και την ποιότητα της ζωής σου και πάνω από όλα τη ρύθμιση του ζαχάρου σου.

Ποιες είναι οι βασικές αρχές για να προλάβουμε και να αντιμετωπίσουμε τον Σ.Δ.

Μάθε να τρώς υγιεινά, λίγο και πολλές φορές την ημέρα, ανάλογα με το καθημερινό σου πρόγραμμα, έχοντας ως βάση τη μεσογειακή διατροφή, που είναι πλούσια σε φυσικές τροφές, όπως π.χ. τα φρούτα, τα λαχανικά, τα δημητριακά, το ψωμί ολικής άλεσης κ.λπ.

Μάθε να αποφεύγεις εκτός από τη ζάχαρη και τα γλυκά, τα τηγανητά και τις πίτες. Βάλε στη ζωή σου την άσκηση. Θεωρείται το καλύτερο «φάρμακο» για τη καθυστέρηση της εξέλιξης και της ρύθμισης του Σ.Δ. τύπου 2, αλλά και το καλύτερο μέσο για να διατηρείς καλή φυσική κατάσταση. Μισή ώρα περπάτημα την ημέρα, πέντε ημέρες την εβδομάδα, ο χορός, το ποδήλατο και η κολύμβηση, αποτελούν εναλλακτικούς τρόπους άσκησης που βοηθούν τα μέγιστα τη ρύθμιση του Σ.Δ. Προσπάθησε να διατηρήσεις τον έλεγχο του βάρους σου και να αποφύγεις την κοιλιακή παχυσαρκία, που θεωρείται σοβαρός επιβαρυντικός παράγοντας για αυξημένα καρδιαγγειακά προβλήματα. Φρόντισε να ελέγχεις πάντα την ποσότητα του οινοπνεύματος που καταναλώνεις. Είναι γνωστό ότι τα καθαρά ποτά, όπως η ρακί, η τσικουδιά, το τσίπουρο, το τζιν, η βότκα, το ουίσκι και τα μπρούσκα κρασιά ελαττώνουν το σάκχαρο! Η κατανάλωση όμως πέραν της επιτρεπόμενης ποσότητας μπορεί να προκαλέσει αύξηση του βάρους και ιδιαίτερα της κοιλιακής παχυσαρκίας, με όλες τις πιθανές συνέπειες. Το κάπνισμα αποτελεί ένα από τους πιο σοβαρούς επιβαρυντικούς παράγοντες στη ζωή των διαβητικών. Αφαιρεί 10 χρόνια ζωής και δεκαπλασιάζει τις αλλοιώσεις στα μικρά και τα μεγάλα αγγεία, επιδεινώνοντας τις επιπλοκές του Σ.Δ.

4 5 6

ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Σακχαρώδης διαβήτης

Πώς αποζημιώνουν τον σακχαρώδη διαβήτη τα συμβόλαια υγείας; Γράφει ο ΜΈΝΤΩΡ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΤΉΣ

σακχαρώδης διαβήτης είναι μια ΑΦΙΕΡΩΜΑ πάθηση που συχνά εμφανίζεται αΣακχαρώδης θόρυβα στον ασθενή και εντοπίζεδιαβήτης ται τυχαία ή από διάφορα συμπτώματα, όπως πολυδιψία, πολυουρία, πολυφαγία, κόπωση, θολή όραση, ναυτία, εμετό ή και απώλεια σωματικού βάρους. Υπάρχουν διάφοροι τύποι διαβήτη τύπου 1, τύπου 2, διαβήτης κύησης, εκ γενετής κ.ά. Οι άμεσες επιπλοκές του διαβήτη μπορούν να δημιουργήσουν στον ασθενή υπογλυκαιμία, υπεργλυκαιμία, ακόμα και κώμα. Οι έμμεσες βλάβες της ασθένειας επηρεάζουν τα αγγεία συνήθως σε καρδιά, νεφρούς, μάτια, με αποτέλεσμα καρδιαγγειακά νοσήματα, χρόνια νεφρική ανεπάρκεια και άλλες σοβαρές επιπλοκές που παρουσιάζονται με την πάροδο των ετών. Ο ενδιαφερόμενος για ένα νοσοκομειακό συμβόλαιο, που κατά τη στιγμή της σύναψης της ασφάλισης υγείας ήταν υγιής ή αποδεδειγμένα δεν γνώριζε την πάθησή του και ο διαβήτης εμφανίστηκε μετά από ένα εύλογο χρονικό διάστημα από τη σύναψη του συμβολαίου του, π.χ. 3, 6, 9, 12 μήνες και πάντοτε ανάλογα την περίπτωση, αποζημιώνεται από τις παροχές του συμβολαίου του, εφόσον πληρούνται οι όροι και οι προϋποθέσεις της κάθε εταιρείας.

Διαβάστε τι αναγράφει για την πάθηση του διαβήτη το συμβόλαιο υγείας Prime VIP της εταιρείας Prime Insurance: 2.4 Νοσηλείες, χειρουργικές επεμβάσεις ή θεραπείες, για περιστατικά σχετιζόμενα με διαβήτη και οι επιπλοκές τους, καλύπτονται εφόσον εκδηλωθούν για πρώτη φορά μετά την παρέλευση δώδεκα (12) μηνών από την ημερομηνία

υγεία

έναρξης της ασφάλισης. Τα προηγούμενα έτη, όταν ένας ασθενής έπασχε από διαβήτη, ακόμα και εάν η συνολική εικόνα της υγείας του ήταν σε καλή κατάσταση, συνήθως εξαιρείτο της ασφαλιστικής κάλυψης από όλες τις εταιρείες ή ακόμα γινόταν αποδεκτός με ειδικό όρο εξαίρεσης της πάθησης του διαβήτη και των επιπλοκών του (επειδή όμως με την πάροδο των ετών προκύπτουν διάφορες περαιτέρω ασθένειες και επιπλοκές προερχόμενες από τον διαβήτη, ο ασφαλισμένος επί του πρακτέου δεν είχε κάλυψη) ή με ένα αυξημένο επασφάλιστρο πάνω στο συμβόλαιο. Τα πρόσφατα έτη και λόγω των ραγδαίων αλλαγών συνθηκών ζωής και καθημερινών αναγκών και απαιτήσεων των ενδιαφερομένων πελατών, δημιουργήθηκαν ορισμένα συμβόλαια υγείας που αξιολογούν ευνοϊκότερα προϋπάρχουσες παθήσεις και ενδιαφερομένους που ήδη πάσχουν από μια ασθένεια όπως π.χ. ο διαβήτης, με όρους και προϋποθέσεις ανάλογα το αίτημα, το πρόγραμμα και την εταιρεία. Συνήθως τα προγράμματα αυτά παρέχουν ιατρικές επισκέψεις, διαγνωστικές εξετάσεις και νοσοκομειακή περίθαλψη έως ενός υψηλού επαρκούς ασφαλιζόμενου κεφαλαίου και με την άμεση συνεργασία με συγκεκριμένα θεραπευτήρια. Συνήθως από τη στιγμή που ένας υποψήφιος προς ασφάλιση που πάσχει ήδη από μια ασθένεια, όπως π.χ ο διαβήτης, αξιολογηθεί από το αρμόδιο τμήμα της εκάστου εταιρείας και συναφθεί συμβόλαιο, απαιτείται ένα συγκεκριμένο χρονικό διάστημα π.χ. 5, 10 έτη κ.ά. για να ισχύσει η κάλυψη από διαβήτη ανάλογα το συμβόλαιο και την εταιρεία, ενώ ασθένειες που δεν σχετίζονται με

NEXTDEAL #415 # 29 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2018

υγεία

τον διαβήτη ή ατυχήματα αποζημιώνονται με τη συνήθη διαδικασία και στο σύνηθες χρονικό διάστημα αναμονής που ισχύει για όλα τα ασφαλιστήρια υγείας. Κάποια παραδείγματα τέτοιων προσραμμάτων είναι π.χ. το Minetta Care της εταιρείας Μινέττα που παρέχει κάλυψη ενδεικτικά και στον όμιλο της Ευρωκλινικής, το Ειδικό Full Health 4U της εταιρείας Εθνική Ασφαλιστική που παρέχει κάλυψη ενδεικτικά στο Metropolitan και στο Metropolitan General, το πακέτο Medical Prime της εταιρείας Generali Hellas που παρέχει κάλυψη ενδεικτικά και στον Όμιλο του Υγεία κ.ά.

Διαβάστε τι αναγράφει το συμβόλαιο υγείας Medical Prime της εταιρείας Generali Hellas: Γνωστές ειδικές παθήσεις Η παροχή καλύπτει δαπάνες νοσοκομειακής περίθαλψης για ειδικές παθήσεις που είναι γνωστές στον συμβαλλόμενο ή και ασφαλισμένο και τις δήλωσε κατά τη σύναψη της ασφάλισης, μετά την πάροδο συνεχούς ισχύος δέκα (10) ασφαλιστικών ετών από την ημερομηνία πρώτης έναρξης ισχύος της παροχής. Η παροχή καλύπτει δαπάνες εξωνοσοκομειακής περίθαλψης για ειδικές παθήσεις που είναι γνωστές στον συμβαλλόμενο ή και ασφαλισμένο και τις δήλωσε κατά τη σύναψη της ασφάλισης, μετά την πάροδο ενός (1) μήνα από την καταβολή του ετήσιου ασφαλίστρου ή της πρώτης τμηματικής καταβολής, εάν έχει συμφωνηθεί η καταβολή των ασφαλίστρων σε τμηματικές καταβολές. Ειδικές παθήσεις θεωρούνται: διαβήτης Υπάρχουν και συμβόλαια υγείας που δίδουν ασφαλιστική κάλυψη σε ενδιαφερόμενους που πάσχουν ήδη από μια ασθένεια όπως π.χ. Διαβήτη (πάντοτε κατόπιν της απαιτούμενης αξιολόγησης) με ποσοστό π.χ. 50% ή με αυξανόμενο ποσοστό με την πάροδο των ασφαλιστικών ετών, και με ποσοστό 80% για όλες τις υπόλοιπες

NEXTDEAL #415 # 29 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2018

παθήσεις που είναι ανεξάρτητες από τον διαβήτη και τις επιπλοκές του κ.ά. με όρους και προϋποθέσεις που ορίζονται από την κάθε εταιρεία.

Διαβάστε τι αναγράφει το συμβόλαιο υγείας Ειδικό Full Health 4U της εταιρείας Εθνική Ασφαλιστική: Άρθρο 4: Ειδικές καλύψεις Καλύπτονται τα έξοδα νοσηλείας στο αποκλειστικά συμβεβλημένο νοσοκομείο για τις παρακάτω περιπτώσεις, μετά τη χρήση του κύριου ασφαλιστικού φορέα του ασφαλισμένου και σε ποσοστό (ποσοστό συμμετοχής - ενότητα A - ορισμοί), πενήντα τοις εκατό (50%) επί των συνολικών εξόδων νοσηλείας, εφόσον δεν υπερβαίνουν το ανώτατο όριο ευθύνης που αναγράφεται στον Πίνακα καλύψεων και παροχών. Η κάλυψη των εξόδων ισχύει εφόσον συντρέχουν οι όροι και οι προϋποθέσεις που αναφέρονται στο παρόν ασφαλιστήριο, καθώς και τα επιμέρους άρθρα της παρούσας Ενότητας Γ. Ειδικότερα καλύπτονται τα έξοδα νοσηλείας για: 1. Προϋπάρχουσες σωματικές βλάβες, ασθένειες ή παθήσεις, καθώς και τις επιπλοκές τους, που ήταν γνωστές στον ασφαλισμένο και δηλώθηκαν στην αίτηση της ασφάλισης, αποτέλεσαν δε τη βάση για την αποδοχή της αίτησής του και την ένταξη στο παρόν πρόγραμμα. Επιπλέον ο διαβήτης είναι μια πάθηση που με την πάροδο του χρόνου συνήθως επιφέρει βλάβες και σε άλλα όργανα του σώματος, όπως μάτια, άκρα, νεφρά, καρδιά κ.τ.λ. Σε ορισμένα συμβόλαια συναντάται ρητά η αναφορά πως αποζημιώνουν παθήσεις που προκύπτουν από τον διαβήτη έπειτα από συγκεκριμένο χρονικό διάστημα ισχύος του ασφαλιστηρίου και πάντοτε με όρους και προϋποθέσεις ανάλογα την εταιρεία.

Διαβάστε τι αναγράφει το συμβόλαιο Bewell της εταιρείας Interamerican: Αναμονή πέντε (5) συνεχόμενων ασφαλιστικών περιόδων • Πάθηση αμφιβληστροειδή χιτώνα, αγγείων των άκρων και νεφρών, λόγω σακχαρώδη διαβήτη. Σημειώνεται πως στα περισσότερα συμβόλαια ο όρος διαβήτης δεν συναντάται ούτε στις παροχές που καλύπτονται με χρονική αναμονή όπως προαναφέρθηκε, ούτε όμως και στις εξαιρέσεις, ενώ συνήθως ορισμένοι όροι αναγράφονται με γενικευμένη έννοια που περιλαμβάνει όποιες παθήσεις δεν αναφέρονται, όπως π.χ. τον διαβήτη. Πρέπει να σημειωθεί πως πρόκειται για ένα ιδιαίτερα λεπτό ζήτημα που πιθανόν χρειάζεται περαιτέρω ανάπτυξη και διευκρίνιση εντός των όρων των συμβολαίων προς αποφυγή παρερμηνειών από τη μεριά των πελατών και διαφωνιών μεταξύ των εμπλεκόμενων μερών: πελατών, διαμεσολα-

βητών και εταιρειών. Ο όρος διαβήτης περιλαμβάνεται εντός των ερωτήσεων ιατρικού ιστορικού όλων των αιτήσεων ασφάλισης υγείας όλων των εταιρειών και ο ενδιαφερόμενος οφείλει να απαντήσει αληθώς καθώς συμβάλλει και ο ίδιος στον ορθό τρόπο ασφάλισης και στην ομαλή ροή μιας πιθανής αποζημίωσης. Ιδιαίτερα σημαντικός ο ρόλος του διαμεσολαβητή και στην εν λόγω περίπτωση, να ενημερώνει για την ευθύνη που έχει ο κάθε ενδιαφερόμενος προς ασφάλιση εάν απαντήσει ψευδώς στο ερωτηματολόγιο υγείας ή ακόμα να κατευθύνει έναν ενδιαφερόμενο που πάσχει από μια ασθένεια π.χ. διαβήτη σε παροχές που θα αξιολογηθεί ευνοϊκότερα και θα έχει μεγαλύτερες πιθανότητες να γίνει αποδεκτός προς ασφάλιση.

Διαβάστε τι αναγράφει το ερωτηματολόγιο της αίτησης ασφάλισης υγείας εταιρείας EUROLIFE ERB παρόμοια όλων των εταιρειών: • Πάσχετε από σακχαρώδη διαβήτη ή υπέρταση; • Υποφέρουν ή υπέφεραν γονείς ή αδέλφια από διαβήτη, υπέρταση, καρδια-

κή πάθηση, καρκίνο ή άλλα κληρονομικά νοσήματα; Συνήθεις προϋποθέσεις αξιολόγησης και παροχής ασφαλιστικής κάλυψης σε έναν ενδιαφερόμενο που πάσχει ήδη από κάποια ασθένεια όπως π.χ. ο διαβήτης, είναι να δηλώσει αληθώς στο ιατρικό ιστορικό κατά τη σύναψη της ασφάλισης, να προσκομίσει τυχόν εξετάσεις που θα ζητηθούν προς αξιολόγηση από το αρμόδιο τμήμα της κάθε εταιρείας, ή ακόμα και να προβεί σε νέες εξετάσεις προκειμένου να διαπιστωθεί η παρούσα κατάσταση της υγείας του, να διαθέτει κοινωνικό ταμείο σε ισχύ κ.ά. και ανάλογα την πολιτική της κάθε εταιρείας. Επιπλέον όλες οι εταιρείες (εκτός των προαναφερομένων) όπως ενδεικτικά ΑΧΑ, Groupama, Metlife, NN , Allianz, Ergo, Ατλαντική Ένωση, κ.α προσφέρουν παροχές και ωφελήματα για διαγνωστικές εξετάσεις και επισκέψεις σε γιατρούς μέσα από τα νοσοκομειακά συμβόλαια που διαθέτουν και τα οποία δύναται να φανούν ιδιαίτερα χρήσιμα σε όλους τους ασφαλισμένους. Επιπλέον ποικίλα διατίθενται και τα συμβόλαια πρωτοβάθμιας περίθαλψης για όλες τις ηλικίες με ευνοϊκή αξιολόγηση και αποδοχή των ήδη υπαρχόντων παθήσεων και με ιδιαίτερα προσιτό κόστος, ακόμα και από 50-100-200 ευρώ ετησίως, ανάλογα το πρόγραμμα και την εταιρεία. Ενημερωθείτε αναλυτικά από τον προσωπικό σας διαμεσολαβητή για το κόστος και τα οφέλη ενός ατομικού ή οικογενειακού συμβολαίου υγείας.

ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Σακχαρώδης διαβήτης

υγεία

ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Σακχαρώδης διαβήτης

Οι θεραπευτικές επιλογές για τις επιπλοκές του διαβήτη στα μάτια ΕΥΡΩΚΛΙΝΙΚΉ ΑΘΗΝΏΝ

Δ ΒΑΣΊΛΕΙΟΣ ΣΚΟΥΤΈΡΗΣ MD F.E.B.O. χειρουργός οφθαλμίατρος διευθυντής Οφθαλμολογικού τμήματος Ευρωκλινικής Αθηνών επιστημονικός συνεργάτης Οφθαλμολογικού Ινστιτούτου Laservision

ιαβητική αμφιβληστροειδοπάθεια είναι η πάθηση στην οποία ο αμφιβληστροειδής του ματιού μας εμφανίζει αλλοιώσεις λόγω της χρόνιας παρουσίας υψηλών επιπέδων σακχάρου. Όσο πιο πολλά χρόνια έχει διαβήτη κανείς τόσο μεγαλύτερη πιθανότητα υπάρχει να αναπτύξει αμφιβληστροειδοπάθεια. Εκτός όμως από τα χρόνια που έχει κάποιος διαγνωστεί με διαβήτη, πολύ μεγάλο ρόλο παίζει και το πόσο σωστό έλεγχο έχει κανείς στα επίπεδα του σακχάρου του κατά το διάστημα αυτό. Κάποιος δηλαδή που έχει μεγάλες αυξομειώσεις ή έχει σταθερά υψηλά επίπεδα σακχάρου έχει και μεγαλύτερες πιθανότητες να εμφανίσει διαβητική αμφιβληστροειδοπάθεια. Μεγάλη σημασία επίσης πρέπει να δώσουμε και στη γενικότερη υγεία των αγγείων, δηλαδή στο σωστό έλεγχο της αρτηριακής πίεσης, της χοληστερίνης και γενικά όλων των παραγόντων που επηρεάζουν τα αγγεία. Η διαβητική αμφιβληστροειδοπάθεια, από τη στιγμή που διαγνωστεί, χωρίζεται σε διάφορα στάδια, ανάλογα με τα ευρήματα κατά τη διάγνωση. Τα στάδια αφορούν δύο μεγάλες κυρίως κατηγορίες: την παραγωγική και τη μη παραγωγική. O διαχωρισμός γίνεται με βάση το πόσο σοβαρά είναι τα ευρήματα και πόσο απειλείται η όραση, ώστε να επιβάλλεται να ξεκινήσει θεραπεία. Στο μη παραγωγικό στάδιο, λοιπόν, η όραση δεν απειλείται άμεσα, οπότε επιλέγουμε να παρακολουθούμε ανά τακτά χρονικά διαστήματα τον ασθενή. Στο παραγωγικό στάδιο, όπου ο κίνδυνος για την όραση είναι μεγάλος, αναγκαζόμαστε να αρχίσουμε θεραπεία άμεσα. Φυσικά το καθένα από αυτά τα στάδια έχει και τις υποδιαιρέσεις του, οι οποίες πάλι αφορούν τη βαρύτητα των ευρημάτων. Εκτός όμως από τη διαβητική αμφιβληστροειδοπάθεια, υπάρχει και μία άλλη εκδήλωση του διαβήτη στα μάτια και αυτή είναι η διαβητική ωχροπάθεια. Διαβητική ωχροπάθεια είναι η πάθη-

Εξειδικευμένη μονάδα για τον σακχαρώδη διαβήτη Η Μονάδα Σακχαρώδη Διαβήτη της Ευρωκλινικής Αθηνών αποτελεί ένα εξειδικευμένο τμήμα, το οποίο παρέχει σε όλους τους ασθενείς ολοκληρωμένες και ποιοτικές υπηρεσίες υγείας, με κέντρο τον άνθρωπο. Στο τμήμα παρέχονται διαγνωστικές και θεραπευτικές μέθοδοι για την αντιμετώπιση όλων των τύπων του σακχαρώδη διαβήτη, καθώς και των υπόλοιπων ενδοκρινολογικών και μεταβολικών διαταραχών. Η μονάδα στελεχώνεται από μία ιατρική ομάδα με πολυετή εμπειρία στην αντιμετώπιση ακόμα και των πιο απαιτητικών περιπτώσεων διαβήτη και ενδοκρινολογικών διαταραχών, η οποία αποτελείται από ενδοκρινολόγους, παθολόγο, οφθαλμίατρο, διαιτολόγο, αγγειοχειρουργό και ειδικούς συνεργάτες, με σημαντικό κλινικό και επιστημονικό έργο τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό. Για πληροφορίες: τηλ. 210 6416600

ση κατά την οποία, λόγω της βλάβης των μικρών αγγείων που περιβάλουν την ωχρά, τα τοιχώματά τους προοδευτικά εξασθενούν, με αποτέλεσμα να αρχίσουν να διαρρέουν υγρό από το εσωτερικό τους προς την περιοχή της ωχράς κηλίδας. Δημιουργείται δηλαδή οίδημα, με αποτέλεσμα η κεντρική όραση να μειώνεται ή να εμφανίζεται παραμορφωμένη. Αυτή είναι μια κατάσταση που επίσης χρήζει άμεσης θεραπείας, καθώς αφενός είναι ενοχλητική για τον ασθενή αφετέρου, λόγω της παρουσίας του υγρού, υπάρχει κίνδυνός να δημι-

ουργηθούν μόνιμες βλάβες.

Υπάρχουν όμως συμπτώματα λόγω της διαβητικής αμφιβληστροειδοπάθειας; Στα πρώιμα στάδια η όραση δεν επηρεάζεται, οπότε δεν υπάρχουν συμπτώματα. Η όραση αρχίζει να επηρεάζεται σε περίπτωση που υπάρχει εμπλοκή της ωχράς κηλίδας ή σε πολύ προχωρημένα στάδια. Για τον λόγο αυτό ο προληπτικός έλεγχος είναι απαραίτητος, ώστε να μειωθούν οι πιθανότητες μόνιμης απώλειας όρασης.

Όσον αφορά στη θεραπεία, είμαστε ευτυχείς, γιατί σήμερα υπάρχουν αρκετές θεραπευτικές επιλογές για να αποτρέψουμε καταστάσεις που θα οδηγούσαν σε μόνιμη απώλεια όρασης. Για τη διαβητική ωχροπάθεια η θεραπεία γίνεται ως επί το πλείστον με ενδουαλοειδικές ενέσεις ορισμένων φαρμάκων που ανήκουν στην κατηγορία των αντιαγγειογεννητικών (anti-VEGF). Τα φάρμακα αυτά έχουν αποδειχτεί ιδιαίτερα αποτελεσματικά και αρκετά ασφαλή. Η θεραπεία που εφαρμοζόταν πριν από την ανακάλυψη των ενέσιμων θεραπειών είναι το laser και το οποίο γίνεται ακόμη και τώρα σε ορισμένες περιπτώσεις. Η χρήση του βέβαια έχει περιοριστεί σημαντικά λόγω των ανεπιθύμητων ενεργειών που μπορεί να έχει. Πολύ λιγότερες τέτοιου είδους ανεπιθύμητες ενέργειες έχει ένα καινούργιου τύπου laser το οποίο δεν δημιουργεί ουλές και λέγεται laser μικροπαλμών (Micropulse). Όσον αφορά στη διαβητική αμφιβληστροειδοπάθεια και ιδιαίτερα το παραγωγικό της στάδιο, η θεραπεία για περισσότερο από 40 χρόνια γινόταν με laser και τα ποσοστά επιτυχίας ήταν --και είναι-- μεγάλα. Τα τελευταία χρόνια όμως μια καινούργια μελέτη από μία μεγάλη ομάδα ιατρών που ασχολούνται με τη διαβητική αμφιβληστροειδοπάθεια στην Αμερική έδειξε ότι μπορεί να γίνει θεραπεία με ενέσεις, πάλι από την κατηγορία των αντιαγγειογεννητικών (Anti-VEGF) και για την παραγωγική διαβητική αμφιβληστροειδοπάθεια, με ίδια αποτελεσματικότητα και ασφάλεια. Αυτό μας δίνει μια επιπλέον θεραπευτική επιλογή, ένα επιπλέον όπλο δηλαδή για να αντιμετωπίσουμε αποτελεσματικά τη συχνή αυτή εκδήλωση του διαβήτη. Συμπερασματικά, έχουμε πλέον πολύ αποτελεσματικές επιλογές για την αντιμετώπιση των επιπλοκών του διαβήτη από τα μάτια, αρκεί να έχει κανείς συνέπεια στις επισκέψεις και να ακολουθεί τις συμβουλές του οφθαλμίατρού του. NEXTDEAL #415 # 29 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2018

υγεία

Διαβητικό Πόδι: Η κύρια αιτία εισαγωγής των διαβητικών στα νοσοκομεία ΙΑΤΡΙΚΟ ΚΈΝΤΡΟ ΑΘΗΝΏΝ

Του ΓΕΏΡΓΙΟΥ Σ. ΚΟΎΣΤΑ M.D., PhD, αγγειοχειρουργού, T. fellow of M.G.H. HARVARD MEDICAL SCHOOL, διευθυντή Αγγειοχειρουργικής Κλινικής στο Ιατρικό Κέντρο Αθηνών, ιδρυτή των κλινικών «Διαβητικό Πόδι» στον Όμιλο Ιατρικού Αθηνών

ε τον όρο «Διαβητικό Πόδι» εννοούμε αλλοιώσεις στο πόδι, που γίνονται από τον αστράγαλο μέχρι και τα δάκτυλα, λόγω του διαβήτη. Χαρακτηρίζεται από μείωση αισθητικότητας, παραμόρφωση των δακτύλων και του πέλματος, που οδηγεί σε πίεση των μεταρσίων και δημιουργία κάλων, έλκους, οστεομυελίτιδας και γάγγραινας. Το διαβητικό πόδι αποτελεί την κύρια αιτία εισαγωγής των διαβητικών στα νοσοκομεία, ενώ η ίδια η νόσος μπορεί να προληφθεί. • 1.200.000 άνθρωποι με διαβήτη τύπου Ι και ΙΙ υπάρχουν στην Ελλάδα. • Δέκα ακρωτηριασμοί σε διαβητικούς γίνονται κάθε μέρα στην Ελλάδα. • 20% των ατόμων με έλκος στο πόδι, θα χάσει το πόδι του λόγω γάγγραινας τα επόμενα τρία χρόνια. Τα παραπάνω στοιχεία αποτέλεσαν και την αιτία ανάπτυξης οργανωμένων κλινικών «Διαβητικό Πόδι» για την αντιμετώπιση αυτής της μάστιγας. Ο σακχαρώδης διαβήτης αποτελεί μία διαταραχή του μεταβολισμού του σακχάρου, του λίπους και των πρωτεϊνών,

προσβάλλει κάθε όργανο, αλλά οι κύριες εκδηλώσεις συνοψίζονται σε μία χαρακτηριστική «τριάδα»: 1. Νευροπάθεια 2. Αγγειοπάθεια 3. Μείωση αντοχής στις λοιμώξεις. Τα συμπτώματα αυτά του διαβήτη, μαζί με τις αλλοιώσεις στις αρθρώσεις (νευροπαθητική αρθροπάθεια), προκαλούν μυϊκή αδυναμία, μεγάλη παραμόρφωση του ποδιού, ανάπτυξη έλκους (νευροπαθητικό έλκος), που λόγω της έλλειψης πόνου παραβλέπεται και οδηγείται σε μόλυνση του οστού (οστεομυελίτις) και τελικά ακρωτηριασμό. Η νευροπάθεια προσβάλλει τα αισθητικά και τα κινητικά νεύρα, προκαλώντας μία πολυνευροπάθεια, όπου ο ασθενής χάνει την αίσθηση του πόνου, της πίεσης και της θέσης του ποδιού. Το διαβητικό πόδι δεν ιδρώνει, οι τρίχες χάνονται, οι μυς ατροφούν και επικρατεί το αίσθημα καυσιαλγίας. Η διαβητική αγγειοπάθεια (στένωση των αγγείων) προκαλεί βλάβη στον μηχανισμό θρέψης των ιστών από τα αγγεία, με αποτέλεσμα να μην αιματώνεται σωστά το διαβητικό πόδι. Έτσι, βλέ-

πουμε φυσιολογικά αγγεία στον διαβητικό και συγχρόνως γάγγραινα λόγω κάποιου παραμελημένου τραυματισμού. Συνέπειες της διαβητικής αγγειοπάθειας είναι ο διαβητικός να μην μπορεί να περπατήσει, το χρώμα του ποδιού αλλάζει και τα νύχια πάχονται ή αλλάζουν σχήμα. Για να προληφθεί μία λοίμωξη στα πόδια, θα πρέπει ο διαβητικός να περιποιείται καθημερινά τα πόδια του με συγκεκριμένες οδηγίες και να χρησιμοποιεί ένα καθρεφτάκι στο δάπεδο, ώστε να παρατηρεί τις πατούσες, τις πτέρνες και τα δάκτυλα. Εφόσον ο διαβητικός παρατηρήσει ότι στα πόδια του έχει σπάσει το δέρμα ή υπάρχει έλκος ή ότι υπάρχουν κάλοι, φουσκάλες, φυσαλίδες ή ότι μυρίζει ή ότι έχει αλλάξει το χρώμα του ποδιού ή έχει αλλοιωθεί η μορφή του και είναι πρησμένο, αλλά και ότι δεν μπορεί να ρυθμιστεί ο σακχαρώδης διαβήτης, τότε επιβάλλεται να επισκεφθεί την εξειδικευμένη κλινική «Διαβητικό Πόδι». Οι τελευταίες εξελίξεις και τεχνικές στην αντιμετώπιση των αγγειακών πα-

θήσεων στο «διαβητικό πόδι» είναι η αγγειοπλαστική, ο συνδυασμός Laser και αγγειοπλαστικής και το ενδαρτηριακό Laser. Με τις τεχνικές αυτές έχουν μειωθεί οι ακρωτηριασμοί διαβητικών ποδιών σε ποσοστό πάνω από 90%. Επειδή το «διαβητικό πόδι» αποτελεί τοπική εκδήλωση μίας συστηματικής νόσου, σήμερα υπάρχουν εξειδικευμένες κλινικές με το χαρακτηριστικό τίτλο «κλινική Διαβητικό Πόδι». Αποτελούνται από μία ομάδα ειδικών επιστημόνων, όπως αγγειοχειρουργοί, λοιμωξιολόγοι, διαβητολόγοι, επεμβατικοί ακτινολόγοι, ορθοπεδικοί, μικροχειρουργοί, ειδικοί νοσηλευτές που εξειδικεύονται σε αυτό το αντικείμενο και συνεργάζονται στενά ως «teamwork». Στο Ιατρικό Κέντρο Αθηνών λειτουργεί πρότυπη «Κλινική Διαβητικό Πόδι» από 14μελή ομάδα εξειδικευμένων επιστημόνων, με διευθυντή τον αγγειοχειρουργό κ. Γ. Κούστα, MD, Ph.D, διευθυντή Aγγειοχειρουργικής Kλινικής του Ιατρικού Κέντρου Αθηνών και ιδρυτή των κλινικών «Διαβητικό Πόδι» στον όμιλο Ιατρικού Αθηνών.

Η Διαβητολογική Μονάδα του Ιατρικού Κέντρου Αθηνών

Διαβητολογική Μονάδα του Ιατρικού Κέντρου Αθηνών αποτελεί ένα πλήρως ανεπτυγμένο και εξοπλισμένο Ιατρείο για την αντιμετώπιση διαβητικών ατόμων. Λειτουργεί με εξειδικευμένο και άριστα καταρτισμένο ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό, προκειμένου να γίνεται ορθή και αποτελεσματική αντιμετώπιση του σακχαρώδη διαβήτη, αλλά και των επιπλοκών του. Το ιατρείο καλύπτει καθημερινά, επί 24ώρου βάσεως, τις ανάγκες τόσο των νοσηλευόμενων ασθενών όσο και την παρακολούθηση ασθενών επί εξωτερικής βάσης. Ακρογωνιαίος λίθος για την αντιμετώπιση του σακχαρώδη διαβήτη είναι η σωστή διατροφική αγωγή και η καθημερινή άσκηση. Στη Διαβητολογική Μονάδα του Ιατρικού Κέντρου Αθηνών επιτελείται το έργο της τροποποίησης της διατροφικής συμπεριφοράς, έτσι ώστε οι ασθενείς να μαθαίνουν σε βάθος τις διατροφικές τους ανάγκες και κατά συνέ-

NEXTDEAL #415 # 29 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2018

Της ΓΙΟΎΛΗΣ ΑΡΓΥΡΑΚΟΠΟΎΛΟΥ παθολόγου, διδάκτορος Πανεπιστημίου Αθηνών, διευθύντριας Διαβητολογικής Μονάδας, Ιατρικό Κέντρο Αθηνών

πεια να ενσωματώνουν στην καθημερινότητά τους τις γνώσεις που λαμβάνουν από το εξειδικευμένο προσωπικό του ιατρείου. Η επιμονή στην καθημερινή φυσική άσκηση και η επεξήγηση των οφελών αυτής συντελεί στην αποτελεσματική αντιμετώπιση της υπεργλυκαιμίας. Η λήψη της ενδεδειγμένης φαρμακευτικής αγωγής ακολουθεί, εφόσον χρειάζεται, των οδηγιών διατροφής και άσκησης. Οι ασθενείς λαμβάνουν αγωγή για την αντιμετώπιση των υψηλών σακχάρων αίματος, ανάλογα με τις ενδείξεις, συμπεριλαμβανομένης και της ινσουλινοθεραπείας, όπου αυτό κρίνεται απαραίτητο. Παράλληλα, αντιμετωπίζονται συνυπάρχουσες παθήσεις, όπως είναι η υπερλιπιδαιμία, η αρτηριακή υπέρταση κ.ά. Οι ασθενείς ελέγχονται για όλες τις επιπλοκές του σακχαρώδη διαβήτη, ως οφείλουν βάσει των επίσημων κατευθυντήριων οδηγιών. Επίσης, λειτουργεί ειδικό τμήμα ελέγχου και αντιμε-

τώπισης της Διαβητικής Nευροπάθειας, η οποία εκτός της κλινικής εξέτασης αξιολογείται και με ειδικό για την πάθηση αυτή εξοπλισμό. Επιπλέον, λειτουργεί και ειδικό Ιατρείο Διαβητικών Εγκύων σε συνεργασία με το Μαιευτήριο Γαία του Ιατρικού Κέντρου Αθηνών. Στο Ιατρικό Κέντρο Αθηνών λειτουργεί καθημερινά και Ιατρείο αντιμετώπισης της Παχυσαρκίας και Τροποποίησης της Διατροφικής Συμπεριφοράς. Το Ιατρείο είναι εφοδιασμένο με ειδικό εξοπλισμό, με τον οποίο μετράται ο βασικός μεταβολικός ρυθμός, δηλαδή οι ημερήσιες θερμίδες, που καταναλώνονται για τις ζωτικές λειτουργίες ενός ατόμου. Ο ακριβής αυτός τρόπος υπολογισμού των θερμίδων εξασφαλίζει την κατάρτιση ειδικού διαιτολογίου, προσαρμοσμένου στις ανάγκες του κάθε ασθενή, στις οποίες λαμβάνονται υπόψη και οι συννοσηρότητές του, δηλαδή αλλά νοσήματα από τα οποία ενδεχομένως να πάσχει (δυσλιπιδαιμία, αρτηριακή υπέρταση, υπερουριχαιμία, σακχαρώδης διαβήτης, στεφανιαία νόσο κ.ά.). Για πληροφορίες: τηλ.: 210 6862530.

ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Σακχαρώδης διαβήτης

υγεία

Πώς αντιμετωπίζεται ο ινσουλινοεξαρτώμενος διαβήτης στα παιδιά ΙΑΣΩ ΠΑΊΔΩΝ

ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Σακχαρώδης διαβήτης

ΧΡΙΣΤΊΝΗ ΛΑΔΆΚΗ παιδοενδοκρινολόγος, επιστημονικός συνεργάτης Τμήματος Παιδικής & Εφηβικής Παχυσαρκίας ΙΑΣΩ Παίδων

διάγνωση του ινσουλινοεξαρτώμενου διαβήτη γίνεται αποδεκτή σαν «κεραυνός εν αιθρία» σε κάθε οικογένεια. Έπαθε το παιδί μου διαβήτη γιατί τρώει πολλά γλυκά; Πόσο γρήγορα θα γίνει καλά; Θα «τρυπιέται» καθημερινά; Αυτές είναι μερικές από τις πιο συνηθισμένες πρώτες ερωτήσεις των γονέων. Υπολογίζεται ότι περίπου 450.000 παιδιά παγκοσμίως νοσούν με διαβήτη σε ηλικία μεταξύ 0-14 ετών. Κάθε χρόνο παγκοσμίως διαγιγνώσκονται 77.000 νέες περιπτώσεις παιδιών μέχρι 14 ετών με ινσουλινοεξαρτώμενο διαβήτη, ενώ περισσότερα από 120.000 είναι πάνω από 15 ετών. Η ανακάλυψη της ινσουλίνης θεωρείται ένα από τα σημαντικότερα επιτεύγματα της ιατρικής. Ο πρώτος ασθενής στον οποίο χορηγήθηκε ινσουλίνη το 1922, ήταν ένας δεκατετράχρονος Καναδός. Από τότε η επιστήμη έχει κάνει τεράστια άλματα, σε σχέση τόσο με τους νέους τύπους ινσουλίνης όσο και με τον τρόπο χορήγησής της. Οι σκανδιναβικές χώρες κρατούν τα ηνία παγκοσμίως στον νεανικό διαβήτη. Ακόμη και σήμερα δεν ξέρουμε επακριβώς τις αιτίες. Γύρω στο 40-50% των αιτιών βρίσκουμε μη κληρονομικούς παράγοντες, που μπορούν να σχετίζονται με διάφορους τρόπους ζωής, με διάφορες ιογενείς λοιμώξεις. Στην πλειονότητα η νόσος οφείλεται στην προοδευτική καταστροφή των β-κυττάρων του παγκρέατος, με αποτέλεσμα την αδυναμία του οργανισμού να παράγει ινσουλίνη. Αυτό προκαλεί τη δυσκολία να εισαχθεί η γλυκόζη στο εσωτερικό των διαφόρων κυττάρων του οργανισμού και την κατά συνέπεια παραμονή της στην κυκλοφορία του αίματος. Έτσι, εφόσον δεν μπορεί να χρησιμοποιηθεί από τα κύτταρα, διαφεύγει ή διαβαίνει, εξ ου και ο όρος «διαβήτης», στα ούρα

σαν γλυκοζουρία. Έντονα συμπτώματα με πολυουρία, πολυδιψία, απώλεια βάρους σε συνδυασμό με κόπωση, αδυναμία και συχνές λοιμώξεις του οργανισμού, μας οδηγούν στα πρώτα κλινικά συμπεράσματα της υπεργλυκαιμίας. Η θεραπεία στηρίζεται αποκλειστικά στη χορήγηση της ινσουλίνης. Κατά τη διάρκεια της νοσηλείας επιτυγχάνεται η σταδιακή μετάβαση από ενδοφλέβια σε υποδόρια έγχυση, με ταυτόχρονη εκπαίδευση του μικρού ασθενούς, καθώς και της οικογένειάς του. Με τη μέτρηση των γευματικών υδατανθράκων επιτυγχάνεται η ακριβής δόση της ινσουλίνης που θα χρειαστεί για να επαναφέρουμε το σάκχαρο στα θεμιτά όρια.

Η χορήγηση της ινσουλίνης επιτυγχάνεται με δύο τρόπους: • Με μεμονωμένες δόσεις ταχείας ινσουλίνης με ειδικό στυλό πριν ακριβώς το γεύμα, σε συνδυασμό με μια δόση βραδείας αποδέσμευσης. • Με συνεχή χορήγηση ταχείας δράσης ινσουλίνης μέσω αντλίας, μιας μι-

κρής ηλεκτρονικής συσκευής σε μέγεθος κινητού τηλεφώνου, η οποία μιμείται συνεχώς τη λειτουργία του παγκρέατος.

Η θεραπευτική αγωγή συνδυάζει: • Ινσουλινοθεραπεία. • Ισορροπημένη διατροφή με τη μέτρηση υδατανθράκων. • Άσκηση/ αθλητικές δραστηριότητες. • Έλεγχο γλυκόζης πριν και μετά από το γεύμα. Όλα τα παραπάνω επιτυγχάνονται με συνεχή εκπαίδευση της οικογένειας από την ομάδα εξειδικευμένου προσωπικού, έτσι ώστε να επιτευχθεί η όσο το δυνατόν καλύτερη ποιότητα ζωής του παιδιού. Ο παιδοενδοκρινολόγος, σε συνεργασία με τον διαιτολόγο, τον εξειδικευμένο νοσηλευτή, τον ψυχολόγο και τον κοινωνικό λειτουργό, βρίσκονται πάντα δίπλα στο πλευρό της οικογένειας με στόχο: • Μείωση των διαφόρων συμπτωμάτων ή ενοχλήσεων σε σχέση με υπερ/

υπογλυκαιμία. • Καλή φυσική κατάσταση. • Φυσιολογική νοητική και ψυχική ανάπτυξη του παιδιού, σε συνδυασμό με καλή σχολική επίδοση. • Φυσιολογικές διαπροσωπικές σχέσεις στην οικογένεια και στην κοινωνία. • Αποφυγή μακροχρόνιων επιπλοκών.

Ο διαβήτης στα παιδιά σήμερα θέλει: • Ινσουλίνη • Αγάπη • Περίθαλψη • Γνώσεις Δεν είναι ευχάριστο να πάσχει κανείς από διαβήτη, αλλά πρέπει να σκέφτεται ευχάριστα ακόμα κι όταν έχει διαβήτη. Κάθε ασθενής μαζί με την οικογένειά του πρέπει να γίνει ειδικός με την ασθένειά του, να αποδεχθεί την κατάσταση και να μάθει να ζει με αυτή. Ένα παλιό γνωμικό λέει, «το σπίτι μου είναι το βασίλειό μου». Φτιάξε το δικό σου βασίλειο από γνώσεις και κίνητρα, για να μπορέσεις να αισθάνεσαι άνετα με το διαβήτη σου.

Ενδοκρινολογικό Tμήμα Πρόληψη, διάγνωση, αντιμετώπιση, παρακολούθηση ΤΟ ΕΝΔΟΚΡΙΝΟΛΟΓΙΚΌ Τμήμα του ΙΑΣΩ Παίδων παρέχει ολοκληρωμένες υπηρεσίες πρόληψης, διάγνωσης, αντιμετώπισης και παρακολούθησης παιδιών με ενδοκρινολογικά προβλήματα. Συνήθεις αιτίες προσέλευσης ή παραπομπής από τον παιδίατρο περιλαμβάνουν διαταραχές της σωματικής ανάπτυξης (χαμηλού αναστήματος) και του βάρους, παθήσεις του θυρεοειδούς, διαταραχές της ενήβωσης, πρώιμη ήβη, παιδική παχυσαρκία και σακχαρώδης διαβήτης. Η Παιδιατρική Κλινική και η Μονάδα Εντατικής

Θεραπείας Παίδων, σε συνεργασία με το Παιδοενδοκρινολογικό Τμήμα, παρέχουν υπηρεσίες τριτοβάθμιας φροντίδας σε παιδιά με σοβαρές ή ακόμα και απειλητικές για τη ζωή ενδοκρινολογικές νόσους, όπως διαβητική κετοξέωση και πρωτοεμφανιζόμενος σακχαρώδης διαβήτης. Παρέχεται επίσης παιδοενδοκρινολογική κάλυψη σε νεογνά και πρόωρα που νοσηλεύονται στη Μονάδα Εντατικής Νοσηλείας Νεογνών. Επιπλέον, εκτελούνται όλες οι απαραίτητες εργαστηριακές εξετάσεις και προκλητές δοκιμασίες για τη διάγνωση νόσων, όπως η ανεπάρκεια αυξητικής ορμόνης, καθώς και όλες οι απαραίτητες απεικονιστικές εξετάσεις σε συνεργασία με το Παιδο-ακτινολογικό τμήμα. Μέσω των προγραμμάτων και σεμιναρίων συνεχιζόμενης εκπαίδευσης που διοργανώνει το ΙΑΣΩ Παίδων, το προσωπικό που στελεχώνει το παιδοενδοκρινολογικό ιατρείο συνεισφέρει στην ενημέρωση και εκπαίδευση των μικρών ασθενών και των οικογενειών τους. Για πληροφορίες: τηλ. 210 6383000, 210 6383070-2

NEXTDEAL #415 # 29 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2018

υγεία

| Ρεπορτάζ Πανεπιστήμιο Αθηνών

Από αριστερά: Κώστας Μπερτσιάς, μέλος Δ.Σ. ΜΙΝΕΤΤΑ Ασφαλιστική, Ιωάννης Αβραμίδης, πρόεδρος Προμηθευτικού Συνεταιρισμού Προσωπικού ΔΕΗ, Αντώνης Βουκλαρής, διευθύνων σύμβουλος Ομίλου Ευρωκλινικής, Ιωάννης Λάμπρου, γεν. γραμματέας Προμηθευτικού Συνεταιρισμού Προσωπικού ΔΕΗ

Η έγκαιρη διάγνωση μετράει

ΌΜΙΛΟΣ ΕΥΡΩΚΛΙΝΙΚΉ - ΜΙΝΈΤΤΑ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Ομαδικό υγείας για τα μέλη του συνεταιρισμού ΔΕΗ

ρωτοποριακό μοντέλο ασφάλισης για τα μέλη του, με στόχο την εξασφάλιση υγειονομικής περίθαλψης με πολύ χαμηλό κόστος, ανακοίνωσε ο Προμηθευτικός Συνεταιρισμός Προσωπικού ΔΕΗ, σε συνεργασία με τον Όμιλο Ευρωκλινικής και τη ΜΙΝΕΤΤΑ Ασφαλιστική, το οποίο ενεργοποιείται από την 1η Δεκεμβρίου 2018 και προσφέρει στα μέλη του συνεταιρισμού πρόσβαση σε σημαντικές παροχές υγείας, υψηλών προδιαγραφών, με άκρως προνομιακή τιμή, και με ιδιαίτερα ελκυστικούς όρους και παροχές. Ειδικότερα,όπως ανακοινώθηκε σε συνέντευξη Τύπου που πραγματοποιήθηκε στο Ινστιτούτο Παστέρ παρουσία εκπροσώπων των οργανισμών, τα ασφαλιζόμενα μέλη του προγράμματος με μηνιαίο ασφάλιστρο 20 € μπορούν να απολαμβάνουν μοναδικές παροχές υγείας όπως: κάλυψη έως 30.000 € ετησίως για νοσηλεία σε σημαντικές ιδιωτικές κλινικές (Όμιλος Ευρωκλινικής, Γενική Κλινική Θεσσαλονίκης, Όμιλος Βιοκλινικής) ή/και σε δημόσια νοσοκομεία, ιατρικές επισκέψεις και διαγνωστικές εξετάσεις σε πανελλαδικό δίκτυο σε εξαιρετικά προνομιακές τιμές, δωρεάν κάλυψη επειγόντων περιστατικών, μηδενική συμμετοχή του ασφαλισμένου σε διαγνωστικές εξετάσεις με χρήση ΕΟΠΥΥ κ.ά. “Με την τεχνογνωσία του ομίλου της Ευρωκλινικής και τη συνεργασία της ΜΙΝΕΤΤΑ Ασφαλιστικής σχεδιάσαμε ένα ιδιαίτερα ελκυστικό ασφαλιστικό πακέτο παροχών υγείας το οποίο μάς δίνει τη δυνατότητα να προσφέρουμε στα μέλη μας και στα εξαρτώμενα αυτών μέλη -συζύγους και τέκνα- ολοκληρωμένες και ποιοτικές λύσεις, μέσω του ιδιωτικού φορέα υπηρεσιών υγείας, δημιουργώντας ένα 2ο σημαντικό πυλώνα

ασφάλισης, ο οποίος προσελκύει καθημερινά νέα μέλη”, τόνισε ο κ. Γιάννης Αβραμίδης, πρόεδρος του Προμηθευτικού Συνεταιρισμού Προσωπικού ΔΕΗ. “Πιστεύουμε ότι με αυτό τον τρόπο τα μέλη μας θα μπορέσουν να ανακτήσουν μέρος των παροχών που έχασαν μέσα στα χρόνια της κρίσης”, πρόσθεσε ο κ. Αβραμίδης. Από την πλευρά του ο κ. Αντώνης Βουκλαρής, διευθύνων σύμβουλος ομίλου Ευρωκλινικής, υπογράμμισε ότι “στρατηγική προτεραιότητα για τον Όμιλο Ευρωκλινικής είναι η καινοτομία και η πρωτοπορία, συμμετέχοντας και δημιουργώντας από κοινού tailor-made λύσεις και προγράμματα για οργανισμούς, όπως ο Προμηθευτικός Συνεταιρισμός Προσωπικού της ΔΕΗ, που είναι διατεθειμένοι να προσφέρουν στα μέλη τους εναλλακτικές στην παροχή υπηρεσιών υγείας υψηλού επιπέδου. Οι κλινικές μας, στρατηγικά τοποθετημένες στο κέντρο της Αθήνας, είναι σε θέση να προσφέρουν ολοκληρωμένες και προσιτές λύσεις υγείας, για όλη την οικογένεια, μέσα από σύγχρονες δομές και ιατρικές υπηρεσίες αιχμής”, σημείωσε ο κ. Βουκλαρής. Εκ μέρους της Μινέττα, ο κ. Γιώργος Μινέττας, αντιπρόεδρος και αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος, ανέφερε: «Οι πολίτες, όπως και οι ασφαλισμένοι μεγάλων οργανισμών, στρέφονται πλέον και σε εναλλακτικές λύσεις για την πληρέστερη κάλυψη των αναγκών υγείας τους. Η Μινέττα Ασφαλιστική αγκαλιάζει πρωτοβουλίες όπως αυτή του Προμηθευτικού Συνεταιρισμού Προσωπικού της ΔΕΗ και συνεισφέρει με τον τρόπο που γνωρίζει καλύτερα - προσφέροντας αξιόπιστες και ολοκληρωμένες λύσεις ασφάλισης”, σημείωσε ο κ. Μινέττας.

ΜΙΝΕΤΤΑ Ασφαλιστική Εμπλουτίζει τα προγράμματα Aid και Aid Plus ΜΕ ΝΈΕΣ ΠΑΡΟΧΈΣ εμπλουτίζει η Μινέττα Ασφαλιστική τα ολοκληρωμένα προγράμματα πρωτοβάθμιας περίθαλψης MINETTA Aid & Aid Plus, ώστε -όπως τονίζεται- να καλύπτει τις αυξανόμενες ανάγκες του κοινού. Συγκεκριμένα προστίθενται οδοντιατρικές καλύψεις σε προνομιακό τιμοκατάλογο, σε ένα πανελλήνιο δίκτυο συμβεβλημένων οδοντιάτρων. Και έως 50% έκπτωση σε διαγνωστικές εξετάσεις στα εξωτερικά ιατρεία συμβεβλημένων κλινικών σε περίπτωση επείγοντος περιστατικού, ενώ στο Aid Plus παρέχονται επιπλέον δωρεάν διαγνωστικές εξετάσεις έως 200 €. Τα προγράμματα προσφέρονται με ιδιαίτερα προσιτό ασφάλιστρο (από 60 €/ έτος – από 49 € εάν συνδυαστεί με την ασφάλιση του αυτοκινήτου), καθώς και με προνομιακό τιμοκατάλογο για ασφάλιση δύο (2) ατόμων ή και ολόκληρης της οικογένειας, ανεξαρτήτως μελών. NEXTDEAL #415 # 29 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2018

ΜΕ ΤΟ ΜΉΝΥΜΑ η έγκαιρη διάγνωση μετράει, το Εθνικό & Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών στήριξε την πρωτοβουλία ενημέρωσης του κοινού για τον καρκίνο του παγκρέατος που πραγματοποιεί ο Σύλλογος Καρκινοπαθών "ΚΕΦΙ" Αθηνών, μέλος της Ελληνικής Ομοσπονδίας Καρκίνου - ΕΛΛΟΚ, υπό την αιγίδα της ογκολογικής επιστημονικής κοινότητας, την Εταιρεία Ογκολόγων Παθολόγων Ελλάδας (ΕΟΠΕ), την Ελληνική Εταιρεία Ακτινοθεραπευτικής Ογκολογίας, την Εταιρεία Μελέτης Καρκίνου Πεπτικού Συστήματος (ΕΜ-ΚΑΠΕΣ) και τις Γυναίκες στην Ογκολογία. Έτσι την Παγκόσμια Ημέρα, στις 15 Νοεμβρίου, η πρόσοψη του Πανεπιστημίου φωτίστηκε στο χαρακτηριστικό μωβ χρώμα της Ημέρας, προβάλλοντας το μήνυμα «Η έγκαιρη διάγνωση μετράει» και τον χαρταετό, το διεθνές σύμβολο του αγώνα κατά του καρκίνου του παγκρέατος, με στόχο να ευαισθητοποιήσει το ευρύ κοινό για τη σημασία της έγκαιρης διάγνωσης της νόσου, η οποία μπορεί να συμβάλει ουσιαστικά στη θετική έκβασή της. Την πρωτοβουλία χαιρέτισε ο πρύτανης του ΕΚΠΑ, καθηγητής Μελέτιος-Αθανάσιος Δημόπουλος, διευθυντής της Θεραπευτικής Κλινικής του Πανεπιστημίου Αθηνών, του Νοσοκομείου «Αλεξάνδρα». “Το Πανεπιστήμιο Αθηνών εκπέμπει συμβολικά ένα μήνυμα ευαισθητοποίησης, στηρίζοντας μια προσπάθεια που γίνεται τα τελευταία χρόνια, τόσο στη χώρα μας όσο και διεθνώς, ώστε ο καρκίνος του παγκρέατος να τεθεί στο επίκεντρο, με στόχο μια πιο θετική έκβαση για όλους τους ασθενείς”, είπε μεταξύ άλλων ο κ. Δημόπουλος.

SofMedica ISLE

Εκπαίδευση και ιατρική τεχνολογία ΚΌΜΒΟ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑΣ στον τομέα της υγείας για τη χώρα μας και την περιοχή της Νοςτιανατολικής Ευρώπης αποτελεί πλέον το SofMedica ISLE. Όπως επισημαίνεται,το ISLE θα αποτελέσει σημείο σύγκλισης των πιο πρωτοποριακών τεχνολογιών και το βέλτιστο περιβάλλον για προσομοίωση και on-line εκπαίδευση. Ακολουθεί τη φιλοσοφία και την αποστολή της εταιρείας SofMedica, δηλαδή την παροχή των πλέον καινοτόμων ιατρικών τεχνολογιών στον πιο απομακρυσμένο ασθενή της Ν.Α. Ευρώπης, προσφέροντας και ενισχύοντας τους επαγγελματίες του τομέα της υγείας με το πιο αξιόπιστο Οικοσύστημα Καινοτομίας και Μάθησης στην περιοχή μας. Το ISLE παρέχει στους επαγγελματίες υγείας την ευκαιρία να βρεθούν στο επίκεντρο καινοτόμων και προοδευτικών ιατρικών τεχνολογιών και να προσφέρουν στους ασθενείς ένα καλύτερο μέλλον. O κόμβος βρίσκεται στην πρώτη γραμμή των ιατρικών εξελίξεων που αναπτύσσονται ραγδαία, όπως η Ρομποτική Χειρουργική, η Μαγνητική Πλοήγηση, Minimal Invasive Surgery κ.α. Υπενθυμίζεται ότι η εισαγωγή προσομοιωτών έχει βοηθήσει και βελτιώσει τον τρόπο των χειρουργικών επεμβάσεων κατά τα τελευταία 10 χρόνια. Ο κόμβος προσφέρει μια μοναδική ευκαιρία μάθησης, μέσω ειδικά σχεδιασμένων εκπαιδευτικών προγραμμάτων από την έμπειρη εκπαιδευτική ομάδα της SofMedica. Το Κέντρο διαθέτει όλα τα κατάλληλα ανθρώπινα και τεχνικά μέσα για να προσφέρει ειδικά εκπαιδευτικά προγράμματα και εργαστήρια προσομοίωσης ανάλογα με τις ανάγκες των εκπαιδευομένων. Η συνεργασία με άλλα διεθνή κέντρα κατάρτισης και νοσοκομεία καθιστά το ISLE έναν πραγματικό «σταθμό» για το οικοσύστημα υγείας στη χώρα μας. «Είμαστε ιδιαίτερα υπερήφανοι για τη δημιουργία του ISLE. Πρόκειται για μια τομή στον κλάδο της υγείας και αποτελεί για εμάς ένα όραμα να «προσφέρουμε» το κλειδί για την παροχή γνώσης, καθώς και την ευαισθητοποίηση πολλών ασθενών στη Νοτιοανατολική Ευρώπη για θέματα ιατρικής τεχνολογίας. Δεσμευόμαστε να προσφέρουμε την πιο καινοτόμο τεχνολογία και γνώση στο χώρο της υγείας, ώστε να μπορέσουμε να βελτιώσουμε την ποιότητα ζωής των των ασθενών», ανέφερε σχετικά ο κ. Γεώργιος Σοφιανός, CEO του ομίλου.

Ρεπορτάζ |

Ιατρικό Αθηνών Στα… «σκαριά» η ίδρυση ιδιωτικού πανεπιστημίου

Του ΆΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗ

ίδρυση ιδιωτικού πανεπιστημίου και η επέκταση εντός και εκτός Ελλάδας είναι στα άμεσα σχέδια του Ιατρικού Αθηνών, όπως δήλωσε ο δρ Βασίλης Αποστολόπουλος, διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου, κατά τη διάρκεια της συνέντευξης Τύπου για την παρουσίαση του 2ου Διεθνούς Συνεδρίου Ιατρικής Πρωτοπορίας και Καινοτομίας AMLI 2018. Αναλυτικότερα, όπως ανέφερε ο κ. Αποστολόπουλος, «η ίδρυση ιδιωτικού πανεπιστημίου στην Ελλάδα αποτελεί ένα “όνειρο” για τον Όμιλο Ιατρικού Αθηνών, το οποίο θα τεθεί προς πραγμάτωση, όταν το Ελληνικό Σύνταγμα το επιτρέψει με τη σχετική νομοθετική ρύθμιση. Για την επίτευξη του στόχου αυτού η διοίκηση προτίθεται να αξιοποιήσει τη δεκάδων στρεμμάτων ιδιόκτητη έκταση στην Παιανία, όπου θα ανεγερθούν οι υψηλών προδιαγραφών εγκαταστάσεις, σε περίπτωση που η εξαγορά ενός ετοιμοπαράδοτου ακινήτου κριθεί ασύμφορη». Παράλληλα στους στόχους του Ομίλου είναι η επέκταση εντός και εκτός Ελλάδας. «Το 1980 επεκταθήκαμε πρώτα στη Ρωσία και μετά στα Βαλκάνια. Στα χρόνια της κρίσης σταματήσαμε λίγο αυτή την επέκταση, αλλά σύντομα θα συνεχίσουμε», δήλωσε χαρακτηριστικά ο κ. Αποστολόπουλος.

2ο διεθνές συνέδριο ιατρικής πρωτοπορίας και καινοτομίας Με μεγάλη επιτυχία πραγματοποιήθηκε εν τω μεταξύ, το 2ο διεθνές συνέδριο Ιατρικής Πρωτοπορίας και Καινοτομίας AMLI 2018, που διοργάνωσε με αφορμή τη συμπλήρωση 35 χρόνων από την ίδρυσή του, ο Όμιλος Ιατρικού Αθηνών. Κατά τη διάρκεια του Συνεδρίου περισσότεροι από 300 κορυφαίοι επιστήμονες του Ομίλου, καθώς και ομόλογοί τους από την Ελλάδα και το εξωτερικό, υπό την ευθύνη 75μελούς επιστημονικής επιτροπής, ανέδειξαν τις ιατρικές καινοτομίες που ήδη εφαρμόζονται στις κλινικές του Ομίλου σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη, καθώς και τις νεότερες εξελίξεις σε σημαντικούς τομείς της Ιατρικής, όπως είναι η Αγγειοχειρουργική, η Αιματολογία, η Γενική Χειρουργική, η Καρδιολογία, η Καρδιοχειρουργική, η Μαιευτική Γυναικολογία, η Θωρακοχειρουργι-

Από αριστερά προς τα δεξιά: δρ Βασίλης Αποστολόπουλος, δρ Κωνσταντίνος Μ. Κωνσταντινίδης, Χριστόδουλος Στεφανάδης, καθηγητής Καρδιολογίας Πανεπιστημίου Αθηνών

κή, η Νευρολογία, η Νευροχειρουργική, η Ογκολογία, η Ορθοπεδική, η Ουρολογία, η Παθολογία, η Παιδιατρική, η Πνευμονολογία, η Ρομποτική Χειρουργική και η Ωτορινολαρυγγολογία. Το AMLI 2018 περιλάμβανε 4 κορυφαίες θεματικές ενότητες (Γενική Κλινική, Παιδιατρικό, Νοσηλευτικό και Ιατρικός Τουρισμός), οι οποίες διεξάγονταν παράλληλα σε 3 αίθουσες, παρουσιάζοντας ό,τι πιο σύγχρονο στην υγεία, σε μία πλήρως διεπιστημονική, ασθενοκεντρική, ολοκληρωμένη προσέγγιση. Εξάλλου υπήρξε και ειδική ενότητα όπου ομιλητές ανέλυσαν «Το Μέλλον της Υγείας» αναπτύσσοντας τα εξής θέματα: • Healthcare Digital Transformation. • Longevity: From Curative, to Preventive and then Promotive. • Personalized Medicine: Taking Guidelines One Step Forward. • Patient Advocacy: Having the

Patient at the Center of Attention. • The Future of Hospital Management. «Όπως όλοι γνωρίζετε, η Ευρώπη βρίσκεται πλέον σε ένα κρίσιμο “σταυροδρόμι” αλλαγών και λήψης σημαντικών αποφάσεων: να ακολουθήσει τις νέες τάσεις στην εξέλιξη της υγειονομικής περίθαλψης, που επιτάσσουν την προσφορά υψηλού επιπέδου και “value for money” υπηρεσιών υγείας από κέντρα αριστείας ή την περαιτέρω επιβάρυνση των ήδη βεβαρημένων κρατικών συστημάτων υγείας. Εμείς, ως Όμιλος Ιατρικού Αθηνών, έχουμε ήδη χαράξει στρατηγική, ακολουθώντας μία συντεταγμένη πορεία σε αυτήν τη διαδικασία μετασχηματισμού του κλάδου, αναλαμβάνοντας, παράλληλα, πρωταγωνιστικό ρόλο στις νέες εξελίξεις στον ευρωπαϊκό χώρο της Υγείας», δήλωσε ο δρ Βασίλης Αποστολόπουλος, διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών

κατά τη διάρκεια της παρουσίασης του Συνεδρίου. Εξάλλου η καινοτομία αποτελεί προτεραιότητα για τον Όμιλο και γι’ αυτό ο δρ Βασίλης Αποστολόπουλος προανήγγειλε «την επικείμενη συνεργασία με την Google και την Johnson & Johnson, προκειμένου να αναπτυχθεί μία πρωτοποριακή ψηφιακή χειρουργική πλατφόρμα, αλλά και την άμεση απόκτηση του ρομποτικού συστήματος “Da Vinci XI”, καθώς και συστήματος για αντιμετώπιση καρκίνου του προστάτη με υπέρηχους». Παράλληλα στο Συνέδριο ιδιαίτερη βαρύτητα δόθηκε στον Ιατρικό Τουρισμό και στη θέση της Ελλάδας στην ολοένα και πιο παγκοσμιοποιημένη αγορά υπηρεσιών υγείας. Ειδική μνεία όμως έγινε και στην αντιστροφή του “Brain Drain”, μέσα από τη συμμετοχή 20 νέων επιστημόνων που επέστρεψαν στην Ελλάδα της κρίσης για να διεκδικήσουν το «Ελληνικό Όνειρο».

υγεία

Νέα διεθνής αναγνώριση για τον δρα Κωνσταντίνο Μ. Κωνσταντινίδη ΠΑΜΨΗΦΕΊ επανεξελέγη στη θέση του γραμματέα στο πενταμελές διοικητικό συμβούλιο της Διεθνούς Εταιρείας Ρομποτικής Χειρουργικής ο δρ Κωνσταντίνος Μ. Κωνσταντινίδης, MD, PhD, FACS, Adjunct Professor of Surgery του Ohio State University των ΗΠΑ, επιστημονικός διευθυντής του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών και διευθυντής Γενικής, Βαριατρικής, Λαπαροσκοπικής και Ρομποτικής Χειρουργικής του Ιατρικού Κέντρου Αθηνών, επίτιμος πρόεδρος της Ρομποτικής Εταιρείας Ρομποτικής Χειρουργικής Νοτιοανατολικής Ευρώπης, επίτιμος πρόεδρος του Ελληνικού Τμήματος του Αμερικανικού Κολλεγίου Χειρουργών. Η εκλογή πραγματοποιήθηκε στο πλαίσιο του 10ου Παγκόσμιου Συνεδρίου Ρομποτικής Χειρουργικής και 5ου Διεθνούς Συνεδρίου Χειρουργικής Ήπατος – Χοληφόρων -Παγκρέατος, που διεξήχθη στο Hong Kong. Όπως τονίζεται, η επανεκλογή αυτή του δρα Κωνσταντινίδη αποτελεί ιδιαίτερη τιμή για τον ίδιο, τον Όμιλο Ιατρικού Αθηνών και την Ελλάδα, διότι στην επιστημονική αυτή εταιρεία τα μέλη της είναι οι πιο έμπειροι και πιο διάσημοι χειρουργοί ρομποτικής χειρουργικής από όλη την υφήλιο. Το Διοικητικό Συμβούλιο είναι πενταμελές και σε αυτό συμμετέχουν οι πλέον αναγνωρισμένοι στον τομέα τους χειρουργοί, οι οποίοι προτείνονται και εκλέγονται από τη Γενική Συνέλευση. «Η τιμή για μένα είναι μεγίστη και εντελώς απρόσμενη», σημείωσε ο δρ Κωνσταντινίδης και ευχαρίστησε τον πρόεδρο του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών, δόκτορα Γεώργιο Αποστολόπουλο, για την πλήρη υποστήριξή του σε όλες τις προσπάθειες από την πρώτη μέρα της συνεργασίας. Εν τω μεταξύ ο χειρουργός δρ Κωνσταντίνος Μ. Κωνσταντινίδης, απαντώντας στο περιθώριο του ιατρικού συνεδρίου, σε ερώτηση του NEXTDEAL για το πώς η Ρομποτική Χειρουργική μπορεί να συμβάλει στη μείωση των δαπανών Υγείας, δήλωσε τα εξής: «Η Ρομποτική Χειρουργική συμβάλλει στη μείωση των δαπανών υγείας με πολλούς σημαντικούς τρόπους. Πρώτα από όλα είναι ότι μέσα στο χειρουργείο ελαχιστοποιούμε τα προβλήματα τα οποία μπορεί να προκύψουν, επειδή τώρα πλέον έχουμε καλύτερα εργαλεία, δεν έχουμε απώλεια αίματος και επειδή δεν έχουμε κοιλιακό τραύμα -παρά μόνο πολύ μικρές τομές στο δέρμα- δεν υπάρχουν μετεγχειρητικές λοιμώξεις. Ελαχιστοποιείται ο αριθμός των επιπλοκών που έχουν σχέση με μετεγχειρητικές πνευμονίες, με θρομβοφλεβίτιδες κ.λπ. Επίσης σε μεγάλο βαθμό οι ασθενείς μας δεν έχουν ανάγκη να νοσηλευθούν σε ΜΕΘ. Με τα δικά μας στατιστικά στοιχεία στους 100 ασθενείς, που σε άλλη περίπτωση θα είχαν ανάγκη από ΜΕΘ, τώρα μπαίνουν τέσσερις και αυτοί μόνο για ένα βράδυ. Μπορεί, λοιπόν, το χειρουργείο με τη μέθοδο της ρομποτικής να είναι ακριβότερο, όμως το συνολικό κόστος της νοσηλείας είναι πολύ χαμηλότερο».

NEXTDEAL #415 # 29 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2018

αγοράς 31/12/2016

-0,6%

Ανάλυση κινδύνων ασφαλιστικής αγοράς

Κίνδυνος Αγοράς

Ανάλυση κινδύνων ασφαλιστικών Κίνδυνος Αθέτησης Αντισυμβαλλομένου Ανάλυση κινδύνων ασφαλιστικής αγοράς επιχειρήσεων ζωής -36,7%

39,4% Μελέτη |

Κίνδυνος Ασθενείας

Κίνδυνος Ασφαλίσεων κατά ζημιών Κίνδυνος Ασφαλίσεων ζωής

8,5%

ΤτΕ Η επάρκεια κεφαλαίων της ασφαλιστικής αγοράς και οι κίνδυνοι των επιχειρήσεων 13,6%

0,0%

20,0%

Κίνδυνος άυλων περιουσιακών στοιχείων Λειτουργικός Κίνδυνος

13,6%

Οφέλη διαφοροποίησης Ικανότητα φόρων και τεχνικών προβλέψεων για απορρόφηση ζημιών

42,3%

Πηγή: Τράπεζα της Ελλάδος

Πηγή: ΤράπεζαΠηγή: της Ελλάδος Τράπεζα της Ελλάδος

ους κινδύνους για το σύνολο της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς αναλύει, μεταξύ άλλων, η Τράπεζα της Ελλάδος στην "Επισκόπηση του Ελληνικού Χρηματοπιστωτικού Συστήματος". Ειδικότερα, από την ανάλυση των κινδύνων για τα έτη 2016-2017 διαφαίνεται ότι μέσα στο 2017 υπήρξε σημαντική μείωση των Κινδύνων Αθέτησης Αντισυμβαλλομένου (-2,6%) και Ασφαλίσεων κατά Ζημιών (-4,2%) και παράλληλη αύξηση των Κινδύνων Αγοράς (+1,6%) και Ασφαλίσεων Ζωής (+5,7%). Όσο αφορά τη φερεγγυότητα των ασφαλιστικών επιχειρήσεων, η ΤτΕ αναφέρει ότι, παρά το δυσμενές οικονομικό περιβάλλον, η ελληνική ασφαλιστική αγορά εμφανίζει επάρκεια κεφαλαίων καλής ποιότητας. Η Κεφαλαιακή Απαίτηση Φερεγγυότητας (SCR) για το σύνολο της ασφαλιστικής αγοράς στις 31.12.2017 διαμορφώθηκε σε 1,8 δισ. ευρώ, με τα συνολικά επιλέξιμα ίδια κεφάλαια να ανέρχονται σε 3,1 δισ. ευρώ. Επιπροσθέτως, η συνολική Ελάχιστη Κεφαλαιακή Απαίτηση (MCR) διαμορφώθηκε σε 658 εκατ. ευρώ, με τα αντίστοιχα συνολικά επιλέξιμα ίδια κεφάλαια να ανέρχονται σε 2,98 δισ. ευρώ και να αφορούν εξ ολοκλήρου κεφάλαια Κατηγορίας 1. Ειδικότερα, οι κίνδυνοι των ασφαλιστικών επιχειρήσεων όπως αποτυπώνονται στην έκθεση της Τράπεζας της Ελλάδος είναι:

Οι κίνδυνοι των ασφαλιστικών επιχειρήσεων Ασφαλιστικές επιχειρήσεις κατά ζημιών Όπως αναφέρεται, στις ασφαλιστικές επιχειρήσεις κατά ζημιών, ο μεγαλύτερος κίνδυνος είναι ο ασφαλιστικός, ο οποίος συνεισφέρει κατά 64,5% (από 68,6% το προηγούμενο έτος) στη διαμόρφωση του προφίλ κινδύνου τους, ενώ ο αμέσως επόμενος κίνδυνος, αλλά σημαντικά μικρότερος, είναι ο κίνδυνος αγοράς, ο οποίος συνεισφέρει στη διαμόρφωση του προφίλ κινδύνου τους κατά 42,4%, παρουσιάζοντας αύξηση κατά 8,4% από το προηγούμενο έτος (34,0%). Ο αμέσως επόμενος σε μέγεθος κίνδυνος είναι ο κίνδυνος αθέτησης αντισυμβαλλομένου, με συνεισφορά 9,8% παρουσιάζοντας μείωση σε σχέση με το προηγού-

Ανάλυση κινδύνων ασφαλιστικής Ανάλυση κινδύνων ασφαλιστικής αγοράς αγοράς 31/12/2016 -0,6%

Κίνδυνος Αγοράς

Ανάλυση κινδύνων ασφαλιστικών επιχειρήσεων κατά ζημιών

Κατανομή κινδύνων Ανάλυση κινδύνων ασφαλιστικής Ανάλυση κινδύνων ασφαλιστικών ασφαλιστικών επιχειρήσεων ζωής αγοράς 31/12/2016 επιχειρήσεων ζωής -0,6%

Κίνδυνος Αθέτησης Αντισυμβαλλομένου

-36,7%

39,4%

Κίνδυνος Αγοράς Κίνδυνος Αθέτησης Αντισυμβαλλομένου

Κίνδυνος Ασθενείας

-36,7%

39,4%

Κίνδυνος Ασθενείας

Κίνδυνος Ασφαλίσεων κατά ζημιών

Κίνδυνος Ασφαλίσεων ζωής

8,5% 13,6%

0,0% 20,0%

Κίνδυνος άυλων περιουσιακών στοιχείων Λειτουργικός Κίνδυνος

13,6% Οφέλη διαφοροποίησης Ικανότητα φόρων και τεχνικών προβλέψεων για απορρόφηση ζημιών

42,3%

Κίνδυνος Ασφαλίσεων ζωής

8,5% 13,6%

0,0% 20,0%

Λειτουργικός Κίνδυνος

13,6%

Πηγή: Τράπεζα της Ελλάδος 42,3%

Πηγή: Πηγή: Τράπεζα Τράπεζα της της Ελλάδος Ελλάδος

Κίνδυνος άυλων περιουσιακών στοιχείων

Πηγή: ΤράπεζαΑνάλυση της Ελλάδος

Οφέλη διαφοροποίησης Ικανότητα φόρων και τεχνικών προβλέψεων για απορρόφηση ζημιών

κινδύνων ασφαλιστικών

Τράπεζα της Ελλάδος Πηγή: ΤράπεζαΠηγή: της Ελλάδος εταιριών μικτής δραστηριότητας

Ανάλυση κινδύνων κινδύνων ασφαλιστικής ασφαλιστικών Ανάλυση επιχειρήσεων κατά ζημιών αγοράς 31/12/2016 -0,6%

Κίνδυνος Αγοράς

Κατανομή κινδύνων ασφαλιστικών

Κατανομήασφαλιστικών κινδύνων Ανάλυση κινδύνων επιχειρήσεων κατά ζημιών ασφαλιστικών επιχειρήσεων ζωής επιχειρήσεων κατά ζημιών

Κίνδυνος Αθέτησης Αντισυμβαλλομένου

-36,7%

39,4%

Κίνδυνος Ασθενείας

Κίνδυνος Ασφαλίσεων κατά ζημιών Κίνδυνος Ασφαλίσεων ζωής

8,5% 13,6%

0,0% 20,0%

Κίνδυνος άυλων περιουσιακών στοιχείων Λειτουργικός Κίνδυνος

13,6% Οφέλη διαφοροποίησης

42,3%

Ικανότητα φόρων και τεχνικών προβλέψεων για απορρόφηση ζημιών

Πηγή: Τράπεζα της Ελλάδος

Πηγή: Τράπεζα της Ελλάδος Πηγή: Τράπεζα της Ελλάδος

Πηγή: Τράπεζα της Ελλάδος

Ανάλυση κινδύνων ασφαλιστικών

ασφαλιστικός, με ποσοστό περίπου Κατανομή κινδύνων ασφαλιστικών Σε ό,τι αφορά τη φερεγγυότητα των ασφαλιστικώνΠηγή: επιχειρήσεων, η ΤτΕ Τράπεζαεταιριών της Ελλάδος μικτής 71% δραστηριότητας (παρουσιάζοντας αύξηση 14% από εταιριών μικτής δραστηριότητας Κατανομή κινδύνων ασφαλιστικών το προηγούμενο έτος), ενώ ο αμέσως αναφέρει ότι, παρά το δυσμενές οικονομικό περιβάλλον, η ελληνική Ανάλυση κινδύνων ασφαλιστικών επιχειρήσεων κατά ζημιών Κατανομή κινδύνων ασφαλιστικών επόμενος σε μέγεθος είναι ο κίνδυνος επιχειρήσεων κατά ζημιών ασφαλιστική αγορά εμφανίζει επάρκεια κεφαλαίων καλής ποιότητας επιχειρήσεων κατά ζημιώναγοράς με 33,2%. Χαρακτηριστικό στις ασφαλίσεις ζωής είναι ότι τόσο ο λειΗ SCR για το σύνολο της ασφαλιστικής αγοράς στις 31.12.2017 τουργικός κίνδυνος όσο και ο κίνδυνος αθέτησης αντισυμβαλλομένου παρουδιαμορφώθηκε σε 1,8 δισ. ευρώ, με τα συνολικά επιλέξιμα σιάζουν σημαντική μείωση σε σχέση με ίδια κεφάλαια να ανέρχονται σε 3,1 δισ. ευρώ το προηγούμενο έτος (από 10,4% σε μενο έτος κατά 2,3%, ενώ ο λειτουργικός κίνδυνος παραμένει αρκετά μικρός, περίπου 6% (από 7% το προηγούμενο έτος). Τέλος, τα οφέλη από τη διαφοροποίηση των κινδύνων συνεισφέρουν στη διαμόρφωση του προφίλ Πηγή: Τράπεζα της Ελλάδος κινδύνου τους περιοριστικά, καθώς μειώνουν τον κίνδυνο κατά 24% περίπου. Τα ανωτέρω συμπεράσματα αφοΠηγή: Τράπεζα της Ελλάδος ρούν το σύνολο των ασφαλιστικών ε-

πιχειρήσεων κατά ζημιών. Η εικόνα των κινδύνων διαφοροποιείται σημαντικά μεταξύ των επί μέρους ασφαλιστικών επιχειρήσεων, καθώς παρατηρείται η μεγάλη ανομοιογένεια στο προφίλ κινδύνου μεταξύ των ασφαλιστικών επιχειρήσεων, ιδιαίτερα στον κίνδυνο αγοράς και στον κίνδυνο αθέτησης αντισυμβαλλομένου, όπου τα ποσοστά συνεισφοράς των συγκεκρι-

Κατανομή κινδύνων ασφαλιστικών επιχειρήσεων κατά ζημιών

6,9% και από 12,1% σε 2,2%). Τα οφέλη μένων κινδύνων στο προφίλ κινδύνου από τη διαφοροποίηση των κινδύνων τους κυμαίνονται από 5,4% μέχρι και κινούνται σε παρόμοιο επίπεδο με των 78,6% και από 1,4% μέχρι και 52,5% ασφαλιστικών κατά ζημιών (περίπου Πηγή: Τράπεζα της Ελλάδος αντίστοιχα. 23,2%).

Ασφαλιστικές επιχειρήσεις ζωής

Ασφαλιστικές εταιρείες μικτής δραστηριότητας Στις τρεις (3) Ανάλυση ασφαλιστικές Τράπεζαεπιχειτης Ελλάδος του κινδύνου αγοράς Πηγή: ΤράπεζαΠηγή: της Ελλάδος ρήσεις που δραστηριοποιούνται αποασφαλιστικές επιχειρήσεις που στην ασφαλιστικήΣτις αγορά κλειστικά στον κλάδο ασφαλίσεων ζωής, ο μεγαλύτερος κίνδυνος είναι ο

δραστηριοποιούνται ταυτοχρόνως στους κλάδους των ασφαλίσεων ζωής Κατανομή κινδύνων ασφαλιστικών

εταιριών μικτής δραστηριότητας NEXTDEAL #415 # 28 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ

2018

Πηγή: Τράπεζα της Ελλάδος

λυση κινδύνων ασφαλιστικής αγοράς

Πηγή: Τράπεζα της Ελλάδος Κατανομή κινδύνων λυση κινδύνων ασφαλιστικής αγοράς

ασφαλιστικών επιχειρήσεων ζωής

Κατανομή κινδύνων | Μελέτη ασφαλιστικών επιχειρήσεων ζωής

Ανάλυση κινδύνων ασφαλιστικών επιχειρήσεων ζωής Ανάλυση κινδύνων ασφαλιστικών επιχειρήσεων ζωής

: Τράπεζα της Ελλάδος

Πηγή: Τράπεζα της Ελλάδος

Τράπεζα Πηγή: της Ελλάδος Τράπεζα της Ελλάδος

λυση κινδύνων ασφαλιστικής Ανάλυση κινδύνων ασφαλιστικών ράς 31/12/2016 Ανάλυση κινδύνων ασφαλιστικών εταιριών μικτής δραστηριότητας λυση κινδύνων ασφαλιστικής -0,6% Ανάλυση κινδύνων ασφαλιστικών Κίνδυνος Αγοράς εταιριών μικτής δραστηριότητας ράς 31/12/2016 επιχειρήσεων ζωής Κίνδυνος Αθέτησης Αντισυμβαλλομένου -0,6%

Πηγή: Τράπεζα της Ελλάδος

Κατανομή κινδύνων ασφαλιστικών επιχειρήσεων ζωής Κατανομή κινδύνων ασφαλιστικών επιχειρήσεων ζωής

Κίνδυνος Αγοράς

-36,7%

39,4%

-36,7%

39,4%

Κίνδυνος Ασθενείας Κίνδυνος Αθέτησης Αντισυμβαλλομένου

Κίνδυνος Ασφαλίσεων κατά ζημιών Κίνδυνος Ασθενείας

Ο κίνδυνος αγοράς των ασφαλιστικών επιχειρήσεων

Κίνδυνος Ασφαλίσεων ζωής Κίνδυνος Ασφαλίσεων κατά ζημιών

% 13,6%

,0%

13,6% 13,6%

Κίνδυνος άυλων περιουσιακών στοιχείων Κίνδυνος Ασφαλίσεων ζωής Λειτουργικός Κίνδυνος Κίνδυνος άυλων περιουσιακών στοιχείων Οφέλη διαφοροποίησης Λειτουργικός Κίνδυνος

0% 13,6% 42,3%

: Τράπεζα της Ελλάδος 42,3%

Ικανότητα φόρων και τεχνικών Οφέλη διαφοροποίησης προβλέψεων για απορρόφηση ζημιών Ικανότητα φόρων και τεχνικών προβλέψεων για απορρόφηση ζημιών

Τράπεζα Πηγή: της Ελλάδος Πηγή: Τράπεζα Τράπεζα της της Ελλάδος Ελλάδος

λυση κινδύνων ασφαλιστικών χειρήσεων κατά ζημιών λυση κινδύνων Κατανομήασφαλιστικών κινδύνων Κατανομή κινδύνων ασφαλιστικών Κατανομή κινδύνων ασφαλιστικών ειρήσεων κατά ζημιών ασφαλιστικών επιχειρήσεων ζωής εταιριών μικτής δραστηριότητας εταιριών μικτής δραστηριότητας

Πηγή: Πηγή: Τράπεζα Τράπεζα της της Ελλάδος Ελλάδος

Πηγή: Τράπεζα της Ελλάδος

: Τράπεζα της Ελλάδος

Τράπεζα Ανάλυση της Ελλάδος κινδύνων ασφαλιστικών του κινδύνου αγοράς ανομήΑνάλυση κινδύνωνμικτής ασφαλιστικών εταιριών δραστηριότητας στην ασφαλιστική αγορά χειρήσεων κατά ζημιών Ανάλυση του κινδύνου αγοράς ανομή κινδύνων ασφαλιστικών στην ασφαλιστική αγορά ειρήσεων κατά ζημιών

: Τράπεζα της Ελλάδος Τράπεζα της Ελλάδος Πηγή: Τράπεζα της Ελλάδος Πηγή: Τράπεζα της Ελλάδος

Κατανομή κινδύνων ασφαλιστικών εταιριών μικτής δραστηριότητας NEXTDEAL #415 # 28 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2018 Πηγή: Τράπεζα της Ελλάδος

χειρήσεων μικτής δραστηριότητας αναλαμβάνει ασφαλιστικούς κινδύνους ζωής σε ποσοστό μικρότερο από 20% σε σχέση με το συνολικό τους κίνδυνο (το εν λόγω ποσοστό ήταν μόνο 10% κατά το προηγούμενο έτος).

Πηγή: Τράπεζα της Ελλάδος Πηγή: Τράπεζα της Ελλάδος

Ανάλυση κινδύνων ασφαλιστικών εταιριών μικτής δραστηριότητας Ανάλυση κινδύνων ασφαλιστικών εταιριών μικτής δραστηριότητας

Πηγή: Τράπεζα της Ελλάδος Πηγή: Ελλάδος εται- τισμένων κινδύνων. και κατάΤράπεζα ζημιών της (ασφαλιστικές Η μεγάλη ανομοιογένεια είναι χαραρείες μικτής δραστηριότητας), η συνειΚατανομή κινδύνων ασφαλιστικών σφορά των διαφόρων κινδύνων στο κτηριστικό και των μικτών επιχειρήσεεταιριών μικτής δραστηριότητας προφίλ των κινδύνων τους διαφοροων. Αυτή προέρχεται κυρίως από το Κατανομή κινδύνων ασφαλιστικών γεγονός ότι οι ασφαλιστικές επιχειρήποιείται σημαντικά. Ο μεγαλύτερος εταιριών μικτής δραστηριότητας κίνδυνος είναι αυτός της αγοράς, κα- σεις μικτής δραστηριότητας διαχωρίθώς συνεισφέρει κατά 41,8% (από ζονται σε αυτές που αναλαμβάνουν 42,1% το προηγούμενο έτος), ενώ οι κατά κύριο λόγο κινδύνους ασφαλίσεασφαλιστικοί κίνδυνοι κατά ζημιών, ων ζωής, καθώς δεν μπορούν να δραζωής και ασθενείας συνεισφέρουν με στηριοποιηθούν στον κλάδο των αποσοστά 36,8%, 25,9% και 17,6% αντί- σφαλίσεων κατά ζημιών πέραν από στοιχα (σε παρόμοιο επίπεδο με το αυτές που περιλαμβάνουν κινδύνους προηγούμενο έτος). Επιπλέον, ο κίνδυ- ασθενείας, και σε αυτές που αναλαμνος αθέτησης αντισυμβαλλομένου κι- βάνουν κατά κύριο λόγο κινδύνους ανείται υψηλά επίπεδα, αν και είναι σφαλίσεων κατά ζημιών. Πηγή:σεΤράπεζα της Ελλάδος μειωμένος σε σχέση με το προηγούμεΟμοίως, η μεγάλη ανομοιογένεια που εμφανίζει ο κίνδυνος ασφαλίσεων νο έτος (12,5%, από 15%). Τα οφέλη Πηγή: Τράπεζα της Ελλάδος από τη διαφοροποίηση είναι αρκετά ζωής οφείλεται στον μικρό αριθμό ασημαντικά (μειώνουν κίνδυνο κατάαγοράς σφαλιστικών επιχειρήσεων που αναΑνάλυση τουτον κινδύνου 42% περίπου), καθώς οι επιχειρήσεις στην ασφαλιστική αγορά λαμβάνουν σημαντικό ασφαλιστικό αυτές έχουν μεγαλύτερες δυνατότητεςαγοράς κίνδυνο ζωής, αν και ο κίνδυνος αυτός Ανάλυση του κινδύνου ανάληψης ασυσχέτιστων ή και, σε οριστην ασφαλιστική αγορά είναι αυξημένος από το προηγούμενο σμένες περιπτώσεις, αρνητικά συσχε- έτος. Το 50% των ασφαλιστικών επι-

Ειδικότερα για τον κίνδυνο αγοράς, στην Επισκόπηση αναφέρεται ότι αυτός αντιστοιχεί περίπου στο 41,1% του συνολικού κινδύνου των ασφαλιστικών επιχειρήσεων. Αυτό που φαίνεται είναι ότι υπάρχουν μεγάλες διαφοροποιήσεις μεταξύ των ασφαλιστικών επιχειρήσεων. Οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις κατά ζημιών παρουσιάζουν μεγάλη έκθεση στον κίνδυνο συγκέντρωσης (38% του συνολικού κινδύνου τους) και στους κινδύνους πιστωτικών περιθωρίων (26%), ακινήτων (26%) και μετοχών (29%). Σε αντίθεση με τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις κατά ζημιών, οι μεγαλύτεροι κίνδυνοι των ασφαλιστικών επιχειρήσεων ζωής είναι οι κίνδυνοι μετοχών και επιτοκίου, οι οποίοι ανέρχονται στο 57% και στο 47%, αντίστοιχα, ως ποσοστό του συνολικού κινδύνου αγοράς. Αξιοσημείωτο είναι ότι ο ως άνω κίνδυνος επιτοκίου παρουσίασε αύξηση 37%, καθώς το προηγούμενο έτος ανερχόταν μόνο σε 10%. Επίσης, χαρακτηριστικό είναι ότι ο συναλλαγματικός κίνδυνος για τις επιχειρήσεις αυτές έχει μειωθεί σημαντικά, καθώς ανέρχεται σε 9% (από 31% το προηγούμενο έτος), ενώ ο κίνδυνος ακινήτων είναι σχεδόν μηδενικός. Οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις μικτής δραστηριότητας παρουσιάζουν μεγάλη ανομοιομορφία ως προς την έκθεσή τους στους κινδύνους αγοράς. Σε κάθε κατηγορία κινδύνου αγοράς, υπάρχουν ασφαλιστικές επιχειρήσεις με σχεδόν μηδενική έκθεση, όπως και ασφαλιστικές επιχειρήσεις με αρκετά μεγάλη έκθεση. Ενδεικτικός είναι ο κίνδυνος μετοχών, ο οποίος αντιπροσωπεύει, σε ορισμένες περιπτώσεις, μέχρι και το 92% του συνολικού κινδύνου αγοράς στον οποίο εκτίθενται. Στις επιχειρήσεις αυτές, ο μεγαλύτερος εκ των κινδύνων αγοράς είναι ο κίνδυνος πιστωτικών περιθωρίων, με ποσοστό 42%, και ακολουθεί ο κίνδυνος μετοχών, με ποσοστό 34%.

Μελέτη |

ΤΙ ΔΕΊΧΝΟΥΝ ΤΑ ΣΤΟΙΧΕΊΑ ΤΗΣ ΜΕΛΈΤΗΣ SIGMA

Swiss Re Institute Η καινοτομία Η καινοτομία στην ασφάλιση θα περιορίσει τα κενά προστασίας σύμφωνα με την τελευταία μελέτη Sigma του Swiss Re Institute με τίτλο «Οι παγκόσμιες οικονομικές και ασφαλιστικές προοπτικές μέχρι το 2020».Το παγκόσμιο κενό προστασίας όσον αφορά τη θνησιμότητα και την περιουσία ανέρχεται σήμερα σε 500 δισ. δολάρια σε όρους ασφαλίστρων και αντιπροσωπεύει την αυξημένη ευπάθεια σε ανεπιθύμητα συμβάντα για πολλά νοικοκυριά και επιχειρήσεις σε όλο τον κόσμο και την πολύ μεγάλη ευκαιρία των ασφαλιστικών να συμβάλλουν περαιτέρω στη βελτίωση της ανθεκτικότητας. Όπως αναφέρεται στη μελέτη, η ανάπτυξη των ασφαλίστρων θα υποστηριχθεί από το σταθερό περιβάλλον οικονομικής ανάπτυξης και προβλέπει ότι τα παγκόσμια ασφάλιστρα κλάδου γενικών και κλάδου ζωής θα αυξηθούν κατά περίπου 3% ετησίως τα έτη 2019-2020. Ειδικότερα, σε ό,τι αφορά την παγκόσμια οικονομική ανάπτυξη, εκτιμάται ότι θα παραμείνει ισχυρή τα επόμενα δύο χρόνια και ότι η θετική οικονομική δυναμική θα στηρίξει τον

ασφαλιστικό τομέα, καθώς τα παγκόσμια ασφάλιστρα αναμένεται να αυξηθούν κατά περισσότερο από 3% ετησίως μέσα στα επόμενα δύο χρόνια σε πραγματικούς όρους. Η μεγαλύτερη ζήτηση θα προέρχεται από τις αναδυόμενες χώρες της Ασίας, όπου προβλέπεται ότι τα ασφάλιστρα θα αυξηθούν περισσότερο από το τριπλάσιο του παγκόσμιου μέσου όρου, σχεδόν κατά 9%. Η καινοτομία στην ασφάλιση θα επεκτείνει τα όρια της ασφαλισιμότητας και θα οδηγήσει στην περαιτέρω αύξηση των ασφαλίστρων. Θα συμβάλει, επίσης, στη βελτίωση της παγκόσμιας ανθεκτικότητας με τη μείωση των υφιστάμενων κενών προστασίας στην ασφάλιση. «Η παγκόσμια οικονομία έχει σημειώσει καλές αποδόσεις και η ανάπτυξη θα παραμείνει σταθερή», υποστηρίζει ο Jérôme Jean Haegeli, Chief Economist της Swiss Re. «Ωστόσο η μεγαλύτερη ανάπτυξη έχει ήδη καταγραφεί. Η κυκλική δυναμική είναι θετική, αλλά αναμένουμε ότι το πραγματικό ΑΕΠ θα επιβραδυνθεί κατά 1-2 περίπου ποσοστιαίες

Οι τρεις βασικοί κίνδυνοι για το 2019

►Η καινοτομία στην ασφάλιση θα περιορίσει τα κενά προστασίας. Οι καινοτομίες στα προϊόντα επεκτείνουν το εύρος της ασφαλιστικότητας για τους κινδύνους από φυσικές καταστροφές που ήταν δύσκολο να ασφαλιστούν στο παρελθόν

Ο πλούτος στις αναδυόμενες αγορές έχει αυξηθεί και η άνοδος του ΑΕΠ

ανάπτυξη των ασφαλίστρων θα υποστηριχθεί από το σταθερό περιβάλλον οικονομικής ανάπτυξης. Το Swiss Re Institute προβλέπει ότι τα παγκόσμια ασφάλιστρα κλάδου γενικών και κλάδου ζωής θα αυξηθούν κατά περίπου 3% ετησίως τα έτη 2019-2020. Τα κέρδη θα προέρχονται από τις αναδυόμενες αγορές. Ο πλούτος στις αναδυόμενες αγορές έχει αυξηθεί σημαντικά και η άνοδος του ΑΕΠ κατά 1 ποσοστιαία μονάδα έχει πολύ μεγαλύτερη επίδραση στον όγκο των ασφαλίστρων απ' ό, τι είχε πριν από μια δεκαετία. Επιπλέον, σύμφωνα με τις τάσεις των περισσότερων οικονομιών, ο αντίκτυπος που έχει η αύξηση του εισοδήματος στην ασφαλιστική ζήτηση είναι πλέον πολύ μεγαλύτερος.

Η παγκόσμια αύξηση ασφαλίστρων κλάδου γενικών και ζωής σε πραγματικούς όρους και προβλέψεις «Καθώς η μετατόπιση της παγκόσμιας οικονομικής ισχύος από τα δυτικά προς τα ανατολικά συνεχίζεται με αμείωτο ρυθμό, η Κίνα και οι αναδυόμενες χώρες της Ασίας ειδικότερα, θα είναι η

κύρια πηγή της ασφαλιστικής ζήτησης τα επόμενα χρόνια», λέει ο Haegeli. «Με βάση τα μοντέλα μας, προβλέπουμε ότι, σε όρους δολαρίων ΗΠΑ, ο ρυθμός αύξησης των ασφαλίστρων στις αναδυόμενες χώρες της Ασίας θα είναι περισσότερο από τρεις φορές υψηλότερος από τον παγκόσμιο μέσο όρο τα επόμενα δύο χρόνια». Σύμφωνα με τα στοιχεία της Sigma, το μερίδιο της Κίνας στα παγκόσμια ασφάλιστρα αυξήθηκε από 0,8% το 2000 σε 9,7% το 2017 και προβλέπεται να αυξηθεί στο 16% μέχρι το 2028.

Δέκα χρόνια μετά την παγκόσμια οικονομική κρίση, είναι ο κόσμος πιο ανθεκτικός; Η μελέτη εξετάζει επίσης το ζήτημα της ανθεκτικότητας, λέγοντας ότι η παγκόσμια οικονομία παραμένει ανεπαρκώς προετοιμασμένη για μια παγκόσμια ύφεση. Η οικονομία έχει μικρότερη ικανότητα να απορροφά τους κραδασμούς, δεδομένων των χαμηλότερων τάσεων ανάπτυξης σε σύγκριση με τα προηγούμενα 10 χρόνια, των αυξανόμενων δυσβάστακτων χρεών, των ασθενέστερων δομών της χρηματοπιστωτικής αγοράς και της μείωσης του ανοίγματος. Το Swiss Re Institute NEXTDEAL #415 # 29 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2018

| Μελέτη

ΜΕ ΤΊΤΛΟ «ΟΙ ΠΑΓΚΌΣΜΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΈΣ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΈΣ ΠΡΟΟΠΤΙΚΈΣ ΜΈΧΡΙ ΤΟ 2020»

στην ασφάλιση περιορίζει τα κενά προστασίας μονάδες στα περισσότερα μέρη του κόσμου τα επόμενα δύο χρόνια. Λαμβάνουμε επίσης υπόψη τις αυξανόμενες διαρθρωτικές προκλήσεις που αντιμετωπίζει η ανάπτυξη, όπως τα αυξανόμενα δυσβάστακτα χρέη, η μειωμένη αποταμίευση λόγω της γήρανσης των κοινωνιών και η χαμηλή παραγωγικότητα». Το Swiss Re Institute εκτιμά ότι η αμερικανική οικονομία θα αυξηθεί κατά 2,9% σε πραγματικούς όρους το 2018 και κατά 2,2% το 2019 (2,6% σύμφωνα με τη μελέτη Consensus Forecasts της Consensus Economics, 8 Οκτωβρίου 2018) και 1,7% το 2020 (1,8% σύμφωνα με τη μελέτη Consensus Forecasts), καθώς η Ομοσπονδιακή Τράπεζα των ΗΠΑ είναι πλέον λιγότερο υποστηρικτική και τα δημοσιονομικά ερεθίσματα εξαφανίζονται. Η ανάπτυξη στην Ευρωζώνη προβλέπεται να επιβραδυν-

θεί στο 1,5% και 1,4% το 2019 και το 2020, αντίστοιχα, από 1,9%. Για την Ιαπωνία, προβλέπεται αύξηση του ΑΕΠ κατά 0,6% το επόμενο έτος, μειωμένο σε σχέση με το 1,0% του 2018, λόγω της εξασθένησης της εξωτερικής ζήτησης. Οι αναδυόμενες αγορές, ιδίως στην Ασία, θα συνεχίσουν να αναπτύσσονται. Η συνολική ανάπτυξη των αναδυόμενων αγορών αναμένεται να ενισχυθεί ετησίως κατά 4,9% περίπου το 2019 και το 2020, από 4,7% φέτος. Οι προβλέψεις βασίζονται στην προσδοκία ότι θα σημειωθεί οικονομική ανάκαμψη σε χώρες που έχουν αγωνιστεί τα τελευταία χρόνια, όπως η Αργεντινή, η Βραζιλία, η Νότια Αφρική και η Τουρκία. Οι αναδυόμενες χώρες της Ασίας θα συνεχίσουν να έχουν καλύτερες επιδόσεις, με τις κινεζικές και ινδικές οικονομίες να αυξάνονται κατά

περισσότερο από 6,0% ετησίως κατά τα επόμενα δύο χρόνια.

Αυξάνονται οι κίνδυνοι αρνητικών εξελίξεων Οι κίνδυνοι αρνητικών εξελίξεων για την παγκόσμια ανάπτυξη αυξήθηκαν με καθυστέρηση. Μεσοπρόθεσμα, το χαμηλό επίπεδο ανεργίας στις ΗΠΑ θα οδηγήσει πιθανότατα σε υψηλότερα μισθολογικά οφέλη, ενώ αναμένεται να αυξήσει τον κίνδυνο υπερθέρμανσης της οικονομίας των ΗΠΑ. Αυτό θα μπορούσε να διαταράξει την αναμενόμενη τροχιά εξομάλυνσης της νομισματικής πολιτικής, με την αύξηση των επιτοκίων της Ομοσπονδιακής Τράπεζας να είναι πιο επιθετική από την αναμενόμενη. Η υπερβολική αυστηροποίηση των οικονομικών συνθηκών θα οδηγούσε σε μεγαλύτερη μεταβλητότητα της αγοράς και στην επιβράδυνση της οικονομικής δραστηριότητας. Μακροπρόθεσμα, ο κύριος κίνδυνος είναι η κλιμάκωση των σημερινών εμπορικών εντάσεων μεταξύ των ΗΠΑ και της Κίνας σε παγκόσμιο εμπορικό πόλεμο. Η έκθεση εκτιμά ότι, με βάση το χειρότερο σενάριο, το παγκόσμιο ΑΕΠ θα μπορούσε να μειωθεί κατά 1,5% - 2,5% σε διάστημα τριών ετών.

Η παγκόσμια αύξηση ασφαλίστρων κλάδου γενικών και ζωής σε πραγματικούς όρους και προβλέψεις

έχει μεγαλύτερη επίδραση στον όγκο των ασφαλίστρων ενθαρρύνει τη στροφή προς τις ιδιωτικές λύσεις κεφαλαιαγοράς για την αντιμετώπιση της κατάστασης, με τον δημόσιο τομέα να προωθεί τα πρότυπα των χρηματοπιστωτικών αγορών όποτε είναι εφικτό (για παράδειγμα, για βιώσιμες επενδύσεις και επενδύσεις σε υποδομές), κρατικά χρεόγραφα για κρατικά χρέη, περαιτέρω διαρθρωτικές μεταρρυθμίσεις για κάθε χώρα και λιγότερη παρέμβαση των κεντρικών τραπεζών. Η ασφάλιση είναι ένας κεντρικός πυλώνας ανθεκτικότητας. Με ένα περισσότερο υποστηρικτικό περιβάλλον πολιτικών, οι ασφαλιστικές θα είναι σε θέση να επεκτείνουν καλύτερα την ικανότητα απορρόφησης των κινδύνων και τις μακροπρόθεσμες επενδυτικές δραστηριότητες σε έργα οικοδόμησης ανθεκτικότητας, όπως οι υποδομές. Σύμφωνα με τα τελευταία στοιχεία από διαφορετικές πηγές, η έκθεση Sigma εκτιμά ότι ο παγκόσμιος (αντ)ασφαλιστικός κλάδος έχει συνολικά υπό διαχείριση κεφάλαια περίπου 30 τρισ., δολαρίων - περίπου τριπλάσιο του μεγέθους της οικονομίας της Κίνας. Αυτή η μεγάλη βάση περιουσιακών στοιχείων πρέπει να κινητοποιηθεί πλήρως ως απορροφητής κινδύνου. Περαιτέρω, η έκθεση εκτιμά ότι το παγκόσμιο κενό προστασίας όσον αφορά τη NEXTDEAL #415 # 29 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2018

θνησιμότητα και την περιουσία ανέρχεται σήμερα σε 500 δισ. δολάρια. Το κενό αντιπροσωπεύει την αυξημένη ευπάθεια σε ανεπιθύμητα συμβάντα για πολλά νοικοκυριά και επιχειρήσεις σε όλο τον κόσμο και την πολύ μεγάλη ευκαιρία των ασφαλιστικών να συμβάλουν περαιτέρω στη βελτίωση της ανθεκτικότητας. Η καινοτομία στην ασφάλιση θα περιορίσει τα κενά προστασίας. Οι καινοτομίες στα προϊόντα, όπως η παραμετρική ασφάλιση, για παράδειγμα, επεκτείνουν το εύρος της ασφαλιστικότητας για τους κινδύνους από φυσικές καταστροφές που ήταν δύσκολο να ασφαλιστούν στο παρελθόν. Η τεχνολογία θα στηρίξει την καινοτομία. Για παράδειγμα, οι επιχειρήσεις αναζητούν κάλυψη για κινδύνους που δεν ασφαλίζονταν πριν, όπως οι απώλειες κερδών λόγω ενδεχόμενης διακοπής της λειτουργίας της επιχείρησης, οι επιθέσεις στον κυβερνοχώρο, η ανάκληση προϊόντος κ.τ.λ. Οι εξελίξεις στον τρόπο αποζημίωσης και η πρόοδος που έχει σημειωθεί όσον αφορά τα δεδομένα και τη μοντελοποίηση επιτρέπουν στους ασφαλιστές να αναπτύσσουν ολοένα και πιο καινοτόμες καλύψεις σε τέτοιου είδους εκθέσεις.

Ρεπορτάζ |

Eurolife ERB Το My FamilyFirst έφερε εξαιρετικά αποτελέσματα στο δίκτυο

ε ένα ταξίδι στο Ναύπλιο επιβράβευσε η Eurolife ERB τους συνεργάτες της, που διακρίθηκαν για τις επιδόσεις τους σε ένα διαφορετικό διαγωνισμό πωλήσεων, αυτό των Κεφαλαίων Ασφάλειας Ζωής, ως αναγνώριση της πολύτιμης συμβολής τους στη συνεχή ανάπτυξη και εξέλιξη των εργασιών της εταιρείας και για τη συγκεκριμένη ασφαλιστική ανάγκη. Οι συνεργάτες της Eurolife ERB απόλαυσαν, όπως τονίζεται, ένα συναρπαστικό τριήμερο στην ιστορική αυτή πόλη, γνώρισαν τα σημαντικά αξιοθέατά της, επισκέφθηκαν γνωστό οινοποιείο της περι-

Στιγμιότυπο από το ταξίδι επιβράβευσης στο Ναύπλιο για το δίκτυο των συνεργατών της

οχής, ενώ περιηγήθηκαν και στα γραφικά σοκάκια του Ναυπλίου, συμμετέχοντας σε ένα ειδικά σχεδιασμένο κυνήγι θησαυρού στην καρδιά της παλιάς πόλης. «Είναι πάντα χαρά μας να δημιουργούμε ευκαιρίες που μας φέρνουν ακόμα πιο κοντά στους συνεργάτες μας, γιορτάζοντας μάλιστα σημαντικές επιτυχίες», επισήμανε ο κ. Νίκος Δελένδας, γενικός διευθυντής Πωλήσεων & Εκπαίδευσης. «Σε ένα περιβάλλον γεμάτο προκλήσεις, η Eurolife ERB έχει καταφέρει να προσφέρει ουσιαστικές λύσεις, καλύπτοντας κάθε ασφαλιστική ανάγκη. Ειδι-

κά στα προγράμματα της Ασφάλισης Ζωής, το My FamilyFirst αποτέλεσε για μια ακόμα χρονιά ένα από τα πιο δυναμικά και ανταγωνιστικά προϊόντα μας, δίνοντας τη δυνατότητα στους συνεργάτες μας να πετύχουν εξαιρετικά αποτελέσματα, ενώ παράλληλα κάλυψαν με τον καλύτερο τρόπο μια ιδιαίτερα σημαντική ανάγκη των πελατών. Συνεχίζουμε δυναμικά, επενδύοντας με συνέπεια σε ένα από τα πολυτιμότερα περουσιακά στοιχεία μας, τους ίδιους τους ανθρώπους μας», πρόσθεσε ο κ. Δελένδας.

ΣΎΝΔΕΣΜΟΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΏΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΏΝ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΤΏΝ ΔΥΤΙΚΉΣ ΕΛΛΆΔΟΣ

Ενημέρωση για τον νέο κανονισμό GDPR ΜΕ ΜΕΓΆΛΗ ΕΠΙΤΥΧΊΑ διεξήχθη η ενημερωτική εκδήλωση με θέμα «Νέος κανονισμός 2016/679 (Ε.Ε.) για την Διαχείριση Προσωπικών Δεδομένων GDPR και Οδηγία για την Ασφαλιστική Διαμεσολάβηση IDD για ασφαλιστικά γραφεία» που διοργάνωσε ο Σύνδεσμος Επαγγελματιών Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών Δυτικής Ελλάδος (ΣΕΑΔΙΔΕ) , στην αίθουσα εκδηλώσεων του Επιμελητηρίου Αιτωλοακαρνανίας στο Αγρίνιο. Εισηγητές στην εκδήλωση ήταν για τον κανονισμό GDPR o κ. Βασίλειος Τσελεμπάνης, διευθυντής νομικού τμήματος DAS Hellas και για την οδηγία IDD η κ. Μυρτώ Χαμπάκη, υπεύθυνη για τα διεθνή Porjects ομίλου ARAG & Solvency II. Στην εκδήλωση συμμετείχαν μέλη του ΣΕ-

ΑΔΙΔΕ, στελέχη επιχειρήσεων καθώς και επιχειρηματίες της ευρύτερης περιοχής. Στην εκδήλωση αναλύθηκαν όλα τα θέματα που προκύπτουν από την υποχρέωση των επιχειρήσεων και οργανισμών να εναρμονισθούν με τις απαιτήσεις του νέου κανονισμού (GDPR) όσο και των σημαντικών αλλαγών που θα επιφέρει η εφαρμογή της νέας οδηγίας για την Ασφαλιστική Διαμεσολάβηση (ΙDD) στην ασφαλιστική αγορά και τις συναλλαγές του κοινού με τις ασφαλιστικές εταιρείες και τους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές. Το ενδιαφέρον των παρευρισκόμενων ήταν έντονο και αποτυπώθηκε μέσω του μεγάλου αριθμού των ερωτήσεων που απηύθυναν στους εισηγητές. Από αριστερά: Βασίλειος Τσελεμπάνης, DAS, Δημήτριος Κρέτσης, πρόεδρος ΣΕΑΔΙΔΕ, Έφη Κώνστα, αντιπρόεδρος ΣΕΑΔΙΔΕ, Μυρτώ Χαμπάκη, ARAG

ERGO Ασφαλιστική

Ασφάλεια στον Μαραθώνιο της Αθήνας ΜΕ ΤΗΝ ΑΣΦΆΛΕΙΑ της Ergo έτρεξαν συνολικά 55.000 δρομείς στους αγώνες του 36ου Μαραθωνίου της Αθήνας, κατακλύζοντας τους δρόμους της πρωτεύουσας. Η εταιρεία έδωσε δυναμικό παρόν σε όλους τους αγώνες με τη δική της ERGO Running Team, η οποία φέτος αριθμούσε πάνω από 360 μέλη, ενώ το εντυπωσιακό περίπτερό της στο “Χωριό των Χορηγών” τράβηξε την προσοχή χιλιάδων επισκεπτών κάθε ηλικίας, οι οποίοι συμμετείχαν στις δράσεις που προσέφερε κερδίζοντας δώρα. Παράλληλα, η ERGO, πιστή στη δέσμευσή της προς όλους τους δρομείς, είχε παρουσία με την ομάδα των επίσημων εμψυχωτών της κατά τη διάρκεια της διαδρομής των αγώνων, για να τους ενθαρρύνει να πραγματοποιήσουν το δικό τους ΕΡΓΟ. Παράλληλα, για άλλη μια χρονιά, η ERGO Ασφαλιστική είχε τη χαρά να χορηγήσει τον Αγώνα Δρό-

μου 3 χλμ. ERGO που διοργανώθηκε για δεύτερη φορά στο πλαίσιο του Αυθεντικού Μαραθωνίου της Αθήνας. Συγκεκριμένα, η εταιρεία συνέδεσε τους αγώνες Run Greece, που διεξήχθησαν καθ’ όλη τη διάρκεια του 2018 σε επτά πόλεις στην Ελλάδα, σε έναν τελικό αγώνα την ημέρα της μεγάλης γιορτής του Αθλητισμού, παρέχοντας φιλοξενία, μετακίνηση και διαμονή στους 20 κορυφαίους της κάθε Περιφέρειας και στις αντίστοιχες αποστολές τους. Στον Αγώνα Δρόμου 3 χλμ. της ERGO, στην ομαδική συμμετοχή, νικήτρια αναδείχθηκε η Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας στην Κατηγορία Ανδρών και η Περιφέρεια Ηπείρου στην Κατηγορία Γυναικών. Η ERGO Ασφαλιστική συγχαίρει θερμά τους δρομείς όλων των αγώνων του Μαραθωνίου και ανανεώνει το ραντεβού της μαζί τους στη διοργάνωση του Ημιμαραθωνίου της Αθήνας, στις 17 Μαρτίου 2019.

NEXTDEAL #415 # 29 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2018

ΣΕ ΑΝΑΒΡΑΣΜΌ ΓΙΑ ΤΟ ΓεΣΥ ΚΑΙ ΟΙ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΈΣ ΕΤΑΙΡΕΊΕΣ

Σωσίβιο ενόψει της επικείμενης εφαρμογής του Γενικού Συστήματος Υγείας (ΓεΣΥ) ψάχνουν οι ασφαλιστικές εταιρείες, οι οποίες βρίσκονται σε αναβρασμό, με στόχο να ελαχιστοποιήσουν τις αρνητικές συνέπειες που θα επιφέρει η εφαρμογή του νέου συστήματος. Οι ασφαλιστικές εταιρείες έχουν και αισθάνονται την ευθύνη να μη μείνουν ξεκρέμαστοι οι υφιστάμενοι πελάτε, τόνισε μιλώντας στην εφημερίδα «Σημερινή», ο γενικός διευθυντής του ΣΑΕΚ Ανδρέας Αθανασιάδης Σελ. 46

ΣΕΛΙ∆ΕΣ

Κύπρου& ΚΑΙ ΝΕΑ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΜΕ ΤΟΝ ΥΠΟΥΡΓΟ ΥΓΕΙΑΣ ΣΥΜΦΩΝΗΣΑΝ ΟΑΥ ΚΑΙ ΠΙΣ

Εντατικός διάλογος για το ΓεΣΥ Σ

ε εντατικό διάλογο εισέρχονται αυτή την εβδομάδα Οργανισμός Ασφάλισης Υγείας (ΟΑΥ) και ο Παγκύπριος Ιατρικός Σύλλογος (ΠΙΣ), οι οποίοι, μετά από συνάντηση που είχαν μ ε τον υπουργό Υγείας, Κωνσταντίνο Ιωάννου, συμφώνησαν να πραγματοποιήσουν επιμέρους συναντήσεις, ώστε να συζητηθούν τα θέματα που αφορούν στους προσωπικούς ιατρούς, τους ειδικούς ιατρούς και τις αμοιβές τους, το πώς θα καθορίζεται η αμοιβή μεταξύ

νοσηλευτηρίων και γιατρών και το θέμα της εξάσκησης ιδιωτικής ιατρικής. Στόχος είναι οι συζητήσεις επί των επιμέρους ζητημάτων να έχουν ολοκληρωθεί μέχρι την ερχόμενη Παρασκευή, ώστε να οριστεί νέα συνάντηση την ερχόμενη Δευτέρα, κατά την οποία θα αξιολογηθούν τα αποτελέσματα. Σε δηλώσεις του, μετά τη συνάντηση, ο υπουργός Υγείας ευχαρίστησε τις δύο πλευρές για τη θετική ανταπόκριση στην πρόσκλη-

σή του για διάλογο. «Θεωρώ, και το έχω δηλώσει πολλάκις, ότι με καλή θέληση, βλέποντας τις θέσεις και των δύο, ειδικά τον τελευταίο μήνα και μετά τη Γενική Συνέλευση των γιατρών και την απάντηση που δόθηκε από τον Οργανισμό Ασφάλισης Υγείας, μπορούν να υπάρξουν απαραίτητες συγκλίσεις, ούτως ώστε να αρθεί το οποιοδήποτε αδιέξοδο», σημείωσε. Συνέχεια στις σελίδες 46-47

ΣΕΛΙ∆ΕΣ

Ρεπορτάζ |

Κύπρου&

Εντατικός διάλογος για το Γενικό Σύ Συνέχεια από τη σελίδα 45

Πρόσθεσε πως μετά από δική του πρωτοβουλία την προηγούμενη βδομάδα, σε συνάντηση που είχε με το ΟΑΥ, έδωσε κάποιες ιδέες και κατευθύνσεις που θεωρεί σωστές ως υπουργός Υγείας ότι μπορούν να υποβοηθήσουν την όλη διαδικασία, για να σημειώσει ότι λαμβάνοντας υπόψη και αυτές τις εισηγήσεις «έχει διεξαχθεί η συνάντηση μεταξύ του ΠΙΣ και του ΟΑΥ».«Έχει συμφωνηθεί ότι εντός της εβδομάδας θα πραγματοποιηθούν επιμέρους συναντήσεις για να συζητήσουν τα θέματα που αφορούν στους προσωπικούς ιατρούς, τους ειδικούς ιατρούς και τις αμοιβές τους, το πώς θα καθορίζεται η αμοιβή μεταξύ νοσηλευτηρίων και γιατρών και το θέμα της εξάσκησης ιδιωτικής ιατρικής», είπε. Συνέχισε λέγοντας ότι «στόχος είναι οι συζητήσεις επί των επιμέρους ζητημάτων να έχουν ολοκληρωθεί μέχρι την ερχόμενη Παρασκευή, ώστε να οριστεί νέα συνάντηση την ερχόμενη Δευτέρα, κατά την οποία θα γίνει αξιολόγηση των αποτελεσμάτων», επαναλαμβάνοντας για ακόμα μία φορά ότι οι γιατροί και η ιατρική κοινότητα είναι βασικός πυλώνας του Γενικού Σχεδίου Υγείας. «Αφουγκραζόμαστε», σημείωσε, «τις ανησυχίες μας και η προσπάθειά μας είναι να εξευρεθεί η λύση και το πλαίσιο, ούτως ώστε σε μεγάλο βαθμό οι ανησυχίες των γιατρών να ικανοποιηθούν», υπογράμμισε ο υπουργός Υγείας». Από πλευράς του, ο πρόεδρος του Παγκύπριου Ιατρικού Συλλόγου, δρ Πέτρος Αγαθαγγέλου, ευχαρίστησε τον υπουργό Υγείας για την πρωτοβουλία σύγκλησης της σημερινής συνά-

ντησης, λέγοντας ότι «αποτελεί ένδειξη καλής θέλησης να προχωρήσουμε και να συμβάλουμε όλοι εποικοδομητικά μέσα από έναν ειλικρινή διάλογο, με διαφάνεια, να συμμεριστούμε τις ανησυχίες». Όπως ανέφερε «στόχος και σκοπός είναι να διασφαλίΟι συζητήσεις σουμε όλοι το καλύτερο δυνατό για τον Κύπριο πολίτη, εστιάζονται μεταξύ για ένα σύστημα που να αάλλων σε θέματα νταποκρίνεται στις βασικές του πτυχές, την καθολικότηπου αφορούν τους τα, την προσβασιμότητα, την προσωπικούς και κοινωνική του αλληλεγγύη». ειδικούς ιατρούς Είπε ακόμα ότι «στόχος και σκοπός είναι για κάθε εκαι την εξάσκηση μπόδιο να υπάρχει ένδειξη ιδιωτικής ιατρικής καλής θέλησης», για να προσθέσει πως «η βούληση είναι δεδομένη και η παρουσία και μόνο εδώ και στο κάλεσμα του υπουργού είναι ένδειξη ότι μπαίνουμε σε ένα διάλογο, όχι για πρώτη φορά, αλλά μπαίνουμε σε συγκεκριμένες τοποθετήσεις, έτσι ώστε να σμικρύνουμε τις ανησυχίες μας». «Για να μπορέσουμε επιτέλους να ανταποκριθούμε στο μεγάλο αυτό κάλεσμα της κοινωνίας, να εφαρμόσουμε ένα κοινωνικά αλληλέγγυο Σχέδιο Υγείας με στόχο την ποιότητα και την ασφάλεια των υπηρεσιών που θα προσφερθούν και διασφαλίζοντας την επιστημονική αξιοπρέπεια του γιατρού-επιστήμονα που θα σηκώσει όλο το βάρος αυτού του εγχειρήματος», είπε καταληκτικά ο πρόεδρος του ΠΙΣ. Με τη σειρά του, ο πρόεδρος του Οργανισμού

Σε αναβρασμό οι ασφαλιστικές εταιρείες

Οι πέντε προϋ

σε. Περαιτέρω, ανέφερε ότι γίνονται προσπάωσίβιο ενόψει της επικείμενης εφαρμοθειες, ώστε οι ασφαλιστικές εταιρείες να προγής του Γενικού Συστήματος Υγείας (ΓεΣΥ) σφέρουν στους πελάτες τους πρακτικές λύσεις. ψάχνουν οι ασφαλιστικές εταιρείες. Με Όπως είπε, δεν θα υπάρξει κοινή γραμμή, αλλά στόχο να ελαχιστοποιήσουν τις αρνητικές συη κάθε ασφαλιστική εταιρεία θα διαμορφώσει νέπειες που θα επιφέρει η εφαρμογή του νέτα προγράμματά της ανάλογα με το πελατολόγιο ου συστήματος και με δεδομένο ότι η απόφακαι τα προϊόντα που ήδη προσφέρει. «Οι ασφαση για μονοασφαλιστικό σύστημα είναι τελελιστικές εταιρείες θα σταθούν δίπλα στον κόσίδικη, οι ασφαλιστικές εταιρείες το τελευταίο σμο. Κύριο μέλημά τους είναι οι συμφωνίες και διάστημα βρίσκονται σε αναβρασμό. οι συμβάσεις που έχουν με τους ασφαλιζόμεΜιλώντας στην εφημερίδα «Σημερινή» ο νους, οι οποίοι βασίζονται πολλές φορές στα γενικός διευθυντής του Συνδέσμου Ασφαλισχέδια υγείας τους, γι' αυτό θα προσπαθήσουν στικών Εταιρειών Κύπρου (ΣΑΕΚ), Ανδρέας να βρουν λύσεις για να συνεχίσουν», δήλωσε. Αθανασιάδης, ανέφερε πως οι εταιρείες βρίΌσον αφορά το αν θα σχεδιαστούν προγράμμασκονται στη διαδικασία λήψης αποφάσεων. O κ. Ανδρέας Αθανασιάδης τα πιο ελκυστικά για τους πολίτες, ο κ. ΑθανασιΩστόσο, όπως σημείωσε, με βάση τα σημερινά δεδομένα, είναι δύσκολο να βγουν ξεκάθαρες θέσεις ή προϊ- άδης εξήγησε ότι, σίγουρα, με την εφαρμογή του ΓεΣΥ, τα πακέτα όντα από πλευράς των ασφαλιστικών εταιρειών. «Τα δεδομένα θα διαφοροποιηθούν. Συγκεκριμένα, ανέφερε ότι οι διαφοροσήμερα δεν είναι καλύτερα από αυτά που υπήρχαν πριν από ποιήσεις θα αφορούν τις καλύψεις, εκ των οποίων κάποιες θα μερικούς μήνες, αφού υπάρχουν ακόμα πολλές εκκρεμότητες πρέπει να αφαιρεθούν για να μειωθεί και η τιμή και να είναι πιο που δεν έχουν ξεκαθαρίσει όσον αφορά τον τρόπο με τον οποίο προσιτή προς τους ασφαλιζόμενους. Για παράδειγμα, μπορεί να θα λειτουργήσει το ΓεΣΥ σε σημαντικά θέματα, όπως για παρά- δημιουργηθούν πακέτα που να καλύπτουν μόνο την ενδονοσοδειγμα το ποιοι ιατροί και ποια νοσηλευτήρια θα συμμετέχουν», κομειακή φροντίδα, η οποία δεν θα προσφέρεται κατά την πρώτη είπε. «Οι ασφαλιστικές εταιρείες έχουν και αισθάνονται την ευθύ- φάση του ΓεΣΥ, τουλάχιστον μέχρι τον Ιούνιο του 2020. Τα εν λόγω νη να μη μείνουν ξεκρέμαστοι οι υφιστάμενοι πελάτες», πρόσθε- πακέτα, εννοείται ότι θα έχουν και μειωμένη τιμή.

Ο πρόεδρος ΠΙΣ δρ Πέτρος Αγαθαγγέλου

ο θέμα τέθηκε και στη γενική συνέλευση του Παγκύπριου Ιατρικού Συλλόγου, όπου εξουσιοδοτήθηκε το Συμβούλιο Ιατρικού Σώματος να συνεχίσει τις διαπραγματεύσεις με τον Οργανισμό Ασφάλισης Υγείας και την Πολιτεία με στόχο τη δημιουργία ενός σύγχρονου, ποιοτικού και βιώσιμου Γενικού Σχεδίου Υγείας προς όφελος των ασθενών και εγκρίθηκε με μεγάλη πλειοψηφία το ακόλουθο ψήφισμα: Αύξηση του προϋπολογισμού για το ΓεΣΥ στα επίπεδα του μέσου όρου της Ευρωπαϊκής Ένωσης για να διασφαλιστεί η ποιότητα των παρεχομένων υπηρεσιών υγείας, η ασφάλεια των ασθενών και η βιωσιμότητα του Εθνικού Συστήματος Υγείας. Εφαρμογή του νόμου στον οποίο αναφέρεται ότι «η δι-

Ο πρόεδρος του ΟΑΥ κ. Θωμάς Αντωνίου

NEXTDEAL #415 # 29 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2018

ΣΕΛΙ∆ΕΣ

Κύπρου

| Ρεπορτάζ

στημα Υγείας (ΓεΣΥ)

Πρώτη σε παιδική παχυσαρκία

Ασφάλισης Υγείας, Θωμάς Αντωνίου, επισήμανε ότι συνάντηση «έγινε ένας ουσιαστικός διάλογος και με καλή πίστη καθορίστηκαν τα επόμενα βήματα σε στενά χρονοδιαγράμματα». Είπε πως «εντός μιας εβδομάδας θα έχουμε ολοκληρωμένο το πλαίσιο», συμπληρώνοντας πως «καθορίστηκαν συγκεκριμένες συναντήσεις για αύριο και μεθαύριο, άρα έχουμε αρκετή δουλειά που πρέπει να γίνει». «Μέχρι τη Δευτέρα είμαι βέβαιος ότι θα έχουμε ένα πολύ θετικό αποτέλεσμα», είπε. Σε παρατήρηση δημοσιογράφου ότι υπάρχει διαφορά μεταξύ των τριών μερών, ο υπουργός Υγείας επανέλαβε ότι, λαμβάνοντας υπόψη και τις θέσεις του ΟΑΥ και τις θέσεις του ΠΙΣ, κατέθεσε στο τραπέζι της συζήτησης εισηγήσεις, «που θεωρώ ότι θα ξεκλειδώσουν το αδιέξοδο και έχουν οριστεί επιμέρους συναντήσεις να συζητηθούν πάνω στις προτάσεις που έχω βάλει κάτω, ούτως ώστε, και το τονίζω, αφού όλοι λέμε και το εννοούμε ότι υπάρχει καλή θέληση, να υπάρξουν οι απαραίτητες συγκλίσεις». «Το διά ταύτα όμως θα φανεί στις επόμενες συναντήσεις που, το τονίζω, είναι με αυστηρά χρονοδιαγράμματα. Δηλαδή αυτή την εβδομάδα θα γίνουν συναντήσεις για όσες ώρες χρειαστεί για να ολοκληρωθούν αυτές οι συνομιλίες. Ελπίζω ότι μέχρι την ερχόμενη Δευτέρα θα έχουμε αποτελέσματα», ανέφερε.Τέλος, ο υπουργός Υγείας μετέφερε την κοινή απόφαση των τριών μερών για αποφυγή δημόσιων τοποθετήσεων μέχρι την ερχόμενη Δευτέρα, οπότε και θα ολοκληρωθούν οι διαπραγματεύσεις. Όπως σημείωσε τόσο ο κ. Ιωάννου όσο και ο δρ Αγαθαγγέλου, «το πολύ σοβαρό θέμα του Γενικού Σχεδίου Υγείας δεν λύνεται διά αέρος και με δημόσιες αντιπαραθέσεις».

ΑΡΝΗΤΙΚΌ ΡΕΚΌΡ στην παιδική παχυσαρκία καταγράφει η Κύπρος, σύμφωνα με τα στοιχεία της Ευρωπαϊκής Ένωσης και τον ΟΟΣΑ. Συγκεκριμένα, η Κύπρος είναι πρώτη σε όλη την Ευρώπη σε παιδική παχυσαρκία για το 2018, με τα στοιχεία να δείχνουν το υψηλότερο ποσοστό παχυσαρκίας μεταξύ των παιδιών ηλικίας 7-8 ετών, με 21% παχύσαρκα αγόρια και 19% παχύσαρκα κορίτσια, ενώ ο μέσος όρος στην Ε.Ε. είναι 13,4% και 9,9%, αντίστοιχα. Ακόμη η Κύπρος βρίσκεται στη δεύτερη υψηλότερη θέση στην κατανάλωση αντιβιοτικών στην Κοινότητα, με 33 καθορισμένες ημερήσιες δόσεις ανά 1.000 άτομα, με πρώτη την Ελλάδα (36 καθορισμένες ημερήσιες δόσεις). Ακολουθούν η Ρουμανία και η Γαλλία με 30 καθορισμένες ημερήσιες δόσεις ανά 1.000 άτομα. Επίσης η Κύπρος περιλαμβάνεται μεταξύ των τριών κρατών-μελών της Ε.Ε., των οποίων ποσοστό τουλάχιστον 10% του πληθυσμού τους δεν καλύπτεται από υπηρεσίες Υγείας. Σημειώνεται ότι η Κύπρος βρίσκεται στην τελευταία θέση με 17% και ότι συγκαταλέγεται μεταξύ των τριών κρατών της Ε.Ε., στις οποίες η κάλυψη εσωνοσοκομειακού κόστους είναι κάτω από το 70%, ενώ ο μέσος όρος στην Ε.Ε. ανέρχεται στο 93%.

ποθέσεις του ΠΙΣ για συμμετοχή στο ΓεΣΥ και η απάντηση του ΟΑΥ οικητική και οικονομική αυτονόμηση των δημόσιων νοσηλευτηρίων αποτελεί προϋπόθεση για την εφαρμογή του Γενικού Συστήματος Υγείας». Καθορισμός των αμοιβών των γιατρών στο ΓεΣΥ ως ακολούθως: α Καθορισμός των αμοιβών των προσωπικών γιατρών του ΓεΣΥ σύμφωνα με τις προτάσεις που έχει καταθέσει ο ΠΙΣ στον ΟΑΥ. β Εγγυημένη τιμή μονάδας για τους ειδικούς γιατρούς, στην εξωνοσοκομειακή περίθαλψη. γ Καθορισμός του ύψους της αμοιβής των ιατρών ανά ιατρική πράξη για την ενδονοσοκομειακή περίθαλψη. δ Σαφής και νομικά κατοχυρωμένος διαχωρισμός της αμοιβής του γιατρού από αυτήν του νοσηλευτηρίου. Εργασιακά – Πλαίσιο Συμμετοχής.

3 3 3 3 3 4 5

Ελεύθερη άσκηση της ιδιωτικής ιατρικής στο πλαίσιο του ΓεΣΥ.

Έτοιμος για διάλογο δηλώνει ο Οργανισμός Ασφάλισης Υγείας Στο ψήφισμα του Παγκύπριου Ιατρικού Συλλόγου τοποθετήθηκε με ανακοίνωσή του ο Οργανισμός Ασφάλισης Υγείας, με τον πρόεδρο του Οργανισμού κ. Θωμά Αντωνίου να παρέχει διαβεβαιώσεις ότι ο ΟΑΥ είναι έτοιμος να εξαντλήσει κάθε περιθώριο ώστε να βρεθούν εκείνες οι λύσεις που θα ικανοποιήσουν στο μέγιστο δυνατό βαθμό τον ιατρικό κόσμο. Η επιστολή, η οποία υπογράφεται από τον πρόεδρο του ΟΑΥ, απευθύνεται στον πρόεδρο του ΠΙΣ δρα Πέτρο Αγαθαγγέλου, με κοινοποίηση στον υπουργό Υγείας. Μεταξύ άλλων ο πρόεδρος του ΟΑΥ σημειώνει: “Η απαίτηση για αύξηση του σφαιρικού προϋπολογισμού του ΓεΣΥ στον μέσο όρο της Ευρωπαϊκής Ένωσης δεν τεκμηριώνεται και δεν συνάδει με τα επίσημα στοιχεία για τις σημερινές

NEXTDEAL #415 # 29 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2018

πραγματικές δαπάνες υγείας αλλά ούτε και με το οικονομικό πλαίσιο που έχει καθοριστεί στον νόμο για τη χρηματοδότηση του ΓεΣΥ. Το γεγονός ότι οι εθνικές δαπάνες υγείας της Κύπρου (με ή χωρίς ΓεΣΥ) εμφανίζονται κάτω του μέσου όρου των χωρών της Ε.Ε., δεν εξυπακούεται ότι οι δαπάνες υγείας στην Κύπρο είναι αναλογικά χαμηλότερες σε όλες τις κατηγορίες δαπανών”, προσθέτει ο κ. Αντωνίου και υπογραμμίζει ότι στον νόμο του ΓεΣΥ δεν προβλέπονται προϋποθέσεις για την εφαρμογή του. Η ταυτόχρονη ψήφιση των δύο νομοσχεδίων (ΓεΣΥ και Αυτονόμησης) είχε στόχο την παράλληλη υλοποίηση των δύο μεταρρυθμίσεων. Η αυτονόμηση των δημοσίων νοσηλευτηρίων έχει ξεκινήσει με την ίδρυση του Οργανισμού Κρατικών Υπηρεσιών Υγείας (ΟΚΥπΥ) και δεν επηρεάζει τον οδικό χάρτη εφαρμογής του ΓεΣΥ, αναφέρει ο κ. Αντωνί-

ου. Όσον αφορά τον καθορισμό των αμοιβών των προσωπικών ιατρών του ΓεΣΥ σύμφωνα με τις προτάσεις που έχει καταθέσει ο ΠΙΣ στον Οργανισμό Ασφάλισης Υγείας, ο πρόεδρος του Οργανισμού σημειώνει ότι οι εν λόγω προτάσεις είναι εκτός των χρηματοοικονομικών πλαισίων του ΓεΣΥ καθώς και μη τεκμηριωμένες στη βάση των όποιων διαθέσιμων πραγματικών στοιχείων. Αναφορικά με το θέμα της εγγυημένης τιμής μονάδας για τους ειδικούς ιατρούς, στην εξωνοσοκομειακή περίθαλψη, ο κ. Αντωνίου αναφέρει ότι “η απαίτηση για καθορισμό σταθερής τιμής μονάδας για τους ειδικούς ιατρούς συγκρούεται με τη βασική πρόνοια που περιλαμβάνεται στον περί ΓεΣΥ νόμο για την εφαρμογή του σφαιρικού προϋπολογισμού”. Για το θέμα του καθορισμού του ύψους αμοιβής των ιατρών ανά ιατρική πράξη για την ενδονοσοκομειακή περίθαλψη, ο κ. Αντωνίου ανα-

φέρει ότι ο Οργανισμός δεν είναι αρνητικός να ξανασυζητήσει το συγκεκριμένο θέμα με τον ΠΙΣ και τους εκπροσώπους των ιδιωτικών νοσηλευτηρίων που επηρεάζονται άμεσα για τον τρόπο καταβολής της αποζημίωσης των ενδονοσοκομειακών περιστατικών. Όσον αφορά το θέμα της ελεύθερης άσκησης της ιδιωτικής ιατρικής στο πλαίσιο του ΓεΣΥ, ο πρόεδρος του ΟΑΥ τονίζει ότι για το θέμα αυτό ο ΠΙΣ θα πρέπει να παρέχει περισσότερες πληροφορίες πώς αντιλαμβάνεται την ιδιωτική ιατρική σε περιβάλλον ΓεΣΥ ώστε ο Οργανισμός να τοποθετηθεί πιο συγκεκριμένα. “Ο Οργανισμός είναι ανοικτός σε εισηγήσεις, νοουμένου βέβαια ότι γίνεται σεβαστή η αρχή ότι οι δικαιούχοι του ΓεΣΥ θα εξυπηρετούνται έγκαιρα και γρήγορα και σε καμία περίπτωση δεν θα τυγχάνουν δυσμενούς διάκρισης”, σημειώνει ο κ. Αντωνίου.

ΣΕΛΙ∆ΕΣ

Οικονομία |

Κύπρου&

Τράπεζα Κύπρου Στα 37 εκατ. ευρώ Ζ

ημιές 37 εκατομμυρίων ευρώ κατέγραψε η Τράπεζα Κύπρου στο εννιάμηνο, σε σύγκριση με ζημιές 553 εκατομμυρίων την αντίστοιχη περίοδο του 2017. Σύμφωνα με την τράπεζα, στα αποτελέσματα περιλαμβάνονται και οι ζημίες 150 εκατ. € από το πρόγραμμα πώλησης δανείων στην Apollo, με την ονομασία Helix. Η εικόνα των λογαριασμών αποτελεσμάτων επηρεάστηκε θετικά από τη μείωση των προβλέψεων κατά 82% στα 150 εκατ. € από 836 εκατ. €. Επηρεάζεται όμως αρνητικά από τη μείωση του επιτοκιακού περιθωρίου και τη μεγάλη μείωση των καθαρών εσόδων της Τράπεζας.

Τα αποτελέσματα αναλυτικά Τα συνολικά έσοδα ανήλθαν σε 586 εκατ.€, σε σύγκριση με 660 εκατ. € πέρσι, σημειώνοντας μείωση 11% σε ετήσια βάση. Τα καθαρά έσοδα από τόκους και το καθαρό επιτοκιακό περιθώριο για το εννεάμηνο 2018 ανήλθαν σε 340 εκατ. € και 2,51% αντίστοιχα. Τα καθαρά έσοδα από τόκους μειώθηκαν κατά 20% σε σχέση με πέρσι. Το καθαρό επιτοκιακό περιθώριο είναι μειωμένο κατά 76 ποσοστιαίες μονάδες σε σχέση με πέρσι. Τα συνολικά έξοδα για το εννεάμηνο του 2019 είναι αυξημένα κατά 1% ,στα 291 εκατ. € από 287 εκατ. €. Ο δείκτης κόστος προς έσοδα ανήλθε σε 50%, σε σύγκριση με 43% πέρσι. Οι προβλέψεις για το εννεάμηνο του 2018 μειώθηκαν σε 150 εκατ. €,σε σύγκριση με 836 εκατ. € πέρσι.

Άλλα μεγέθη Οι συνολικές καταθέσεις πελατών του Συγκροτήματος μειώθηκαν κατά 6% και ανήλθαν σε 16,850 εκατ. €.Τα μεικτά δάνεια του Συγκροτήματος ανήλθαν σε 16,201 εκατ. €, με ετήσια πτώση 14%.

Τζον Πάτρικ Χούρικαν: Tα αποτελέσματα αντανακλούν τη συνέχιση της προσπάθειας «Τα αποτελέσματά μας αυτό το τρίμηνο αντανακλούν τη συνέχιση της προσπάθειάς μας για εξυγίανση του ισολογισμού», δήλωσε ο ανώτατος εκτελεστικός διευθυντής της Τράπεζας Κύπρου Τζον Πάτρικ Χούρικαν,σημειώνοντας ότι επιταχύνθηκε μέσω της συμφωνίας για την πώληση μη εξυπηρετούμενων δανείων, γνωστό και ως Project Helix. «Το Helix είναι ένα σημαντικό βήμα προς την εξυγίανση του ισολογισμού μας και τη σταθεροποίηση της κεφα-

Τα συνολικά έσοδα ανήλθαν σε 586 εκατ. €, σε σύγκριση με 660 εκατ. € πέρσι, σημειώνοντας μείωση 11% σε ετήσια βάση, ενώ τα καθαρά έσοδα από τόκους και το καθαρό επιτοκιακό περιθώριο ανήλθαν σε 340 εκατ. € και 2,51% αντίστοιχα

λαιακής μας θέσης. Αναμένουμε να λάβουμε τις εποπτικές εγκρίσεις για τη συναλλαγή κατά το πρώτο τρίμηνο του 2019. Κατά τη διάρκεια του τρίτου τριμήνου, μειώσαμε τα ΜΕΔ μας κατά 224 εκατ. ευρώ και αυτό είναι το δέκατο τέταρτο συνεχόμενο τρίμηνο σημαντικής μείωσης. Συγκεκριμένα, τα ΜΕΔ μας μειώθηκαν στα 7,6 δισ. ευρώ (€ 5,0 δισ. pro forma μέσω του πρότζεκτ Helix)», πρόσθεσε ο κ. Τζον Πάτρικ Χούρικαν. Τόνισε ακόμη ότι «από το 2014, που ήταν και η κορυφή των ΜΕΔ μας -και συμπεριλαμβανομένης της πώλησης του χαρτοφυλακίου Helix- έχουμε μειώσει σήμερα το απόθεμα των ΜΕΔ κατά 67% ή κατά 10 δισ. ευρώ. Στο τέλος Σεπτεμβρίου (συμπεριλαμβανομένου του οφέλους της Helix) έχουμε 5 δισ. ΜΕΔ που απομένουν και καλύπτονται κατά

49% με προβλέψεις. Παραμένουμε προσηλωμένοι στην επίτευξη περαιτέρω προόδου κατά τα επόμενα τρίμηνα και να υποστηρίξουμε την οικονομία της Κύπρου». Αναφορικά με την ολοκλήρωση της πώλησης της Τράπεζας Κύπρου στο Λονδίνο, ανέφερε πως «τοΝ Νοέμβριο ολοκληρώθηκε η πώληση της θυγατρικής μας στο Ηνωμένο Βασίλειο και η πώληση προσθέτει 70 μονάδες βάσης στους κεφαλαιακούς δείκτες της τράπεζας, εκ των οποίων 60 μονάδες καταγράφηκαν κατά το τρίτο τρίμηνο». Σχετικά με τις καταθέσεις, υπογράμμισε πως «κατά τη διάρκεια του τρίτου τριμήνου, οι καταθέσεις μας στην Κύπρο παρέμειναν σε γενικές γραμμές σταθερές και θα παραμείνουν σε πλήρη συμμόρφωση με τις απαιτήσεις ρευστότητΆς

μας. Από την 1η Ιουλίου 2018, η Τράπεζα είχε σημαντική πλεονάζουσα ρευστότητα ύψους 1,9 δισ. ευρώ, ενώ ο νέος δανεισμός στην Κύπρο έφτασε στο εννιάμηνο στα 1,5 δισ. ευρώ, ξεπερνώντας τα νέα δάνεια στην Κύπρο για την αντίστοιχη περίοδο του 2017. Έχουμε διατηρήσει την ηγετική μας θέση στην αγορά με την ενίσχυση της κυπριακής οικονομίας, η οικονομία αναπτύχθηκε κατά 3,9% κατά τους πρώτους εννέα μήνες του έτους. Ο λόγος των δανείων μας προς τις καταθέσεις διαμορφώθηκε στο 72% στο τέλος τριμήνου και στο 65% pro forma για την πώληση ΜΕΔ. Οι επιδόσεις μας κατά το τρίτο τρίμηνο που δημιούργησαν συνολικά έσοδα ύψους 179 εκατ., ενώ τα καθαρά κέρδη για το τρίμηνο ανήλθαν σε 17 εκατ. €, παρά τα 37 εκατ. ζημιών στο εννιάμηνο.

NEXTDEAL #415 # 28 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2018

ΣΕΛΙ∆ΕΣ

Κύπρου

| Οικονομία

οι ζημιές στο 9μηνο Ολοκληρώθηκε η πώληση της Τράπεζας Κύπρου στο Λονδίνο ΣΤΑ 120 ΕΚΑΤΟΜΜΎΡΙΑ έκλεισε το deal της πώλησης της Τράπεζας Κύπρου στο Λονδίνο, στην Cynergy Capital Limited. Ειδικότερα, σε συνέχεια της ανακοίνωσης της Bank of Cyprus Holdings Public στις 10 Ιουλίου 2018, το συγκρότημα ανακοίνωσε την ολοκλήρωση της πώλησης της θυγατρικής της τράπεζας στο Ηνωμένο Βασίλειο (Η.Β.) (στην οποία κατέχει το 100% του μετοχικού κεφαλαίου) Bank of Cyprus UK Limited και της θυγατρικής της Bank of Cyprus Financial Services Limited στην Cynergy Capital Limited μετά τη λήψη των απαραίτητων εγκρίσεων από την εποπτική αρχή της BOC UK στο Ηνωμένο Βασίλειο (Prudential Regulation Authority) και από την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα. Η πώληση του συγκροτήματος Η.Β. εμπίπτει στη στρατηγική του συγκροτήματος για δημιουργία αξίας για τους μετόχους και επικέντρωση κυρίως στη στήριξη της ανάκαμψης της κυπριακής οικονομίας. Το τίμημα πώλησης ύψους 107 εκατ. £ (περίπου 120 εκατ. €). Αποτελείται από βασικό τίμημα πώλησης ύψους 103 εκατ. £ και αναπροσαρμογές ύψους 4 εκατ. £. Το μισό βασικό τίμημα πώλησης, μαζί με τις αναπροσαρμογές, εισπράχθηκε κατά την ολοκλήρωση της συναλλαγής και το υπόλοιπο μισό είναι αναβαλλόμενο για περίοδο 24 μηνών, χωρίς οποιουσδήποτε όρους που να αφορούν την επίδοση της BOC UK. Η πώληση έχει θετική επίδραση ύψους περίπου 70 μονάδων βάσης στους κεφαλαιακούς δείκτες του συγκροτήματος, χωρίς ουσιαστική επίδραση στην κατάσταση λογαριασμού αποτελεσμάτων Ο Όμιλος επικεντρώνεται στο γεγονός ότι, μετά την περαιτέρω μείωση των ΜΕΔ, υπάρχει η ανάγκη για διαχείριση του κόστους της τράπεζας». Ο κ. Χούρικαν κατέληξε πως υπάρχει μια σαφή

στρατηγική για τη συνέχιση της βελτίωσης της θέσης της ποιότητας του ενεργητικού της Τράπεζας και αναμένονται περαιτέρω συμφωνίες για τα 5 δισ. των μη εξυπηρετούμενων δανείων.

RCB Bank Νέα πενταετής στρατηγική ΕΝΈΚΡΙΝΕ το διοικητικό συμβούλιο της RCB Bank Ltd τη στρατηγική για το 20192023, η οποία στοχεύει στην επιχειρησιακή αριστεία. Όπως τονίζεται, η Τράπεζα θα συνεχίσει την πορεία της επιτυχούς ανάπτυξης ως ένα από τα κυριότερα κυπριακά χρηματοπιστωτικά ιδρύματα. «Οι βασικοί πυλώνες της νέας πενταετούς στρατηγικής είναι η περαιτέρω επέκταση στην εγχώρια αγορά, με αύξηση του δανειακού χαρτοφυλακίου σε επιχειρήσεις, η στοχευμένη διεθνής ιδιωτική τραπεζική, καθώς και τεχνολογικές επενδύσεις για την ανάπτυξη καινοτόμων τραπεζικών προϊόντων για τους πελάτες. Η RCB Bank θα βελτιστοποιήσει την οργανωτική δομή και τις επιχειρηματικές της διαδικασίες, ώστε να ευθυγραμμιστεί με τους στρατηγικούς στόχους». Σε δηλώσεις του ο πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου Παναγιώτης Λοϊζίδης τόνισε ότι «η Τράπεζα βρίσκεται σε ισχυρή οικονομική θέση για να εκτελέσει το φιλόδοξό μας σχέδιο και να υλοποιήσει το κοινό μας όραμα, που είναι να προσφέρουμε την καλύτερη τραπεζική εμπειρία στον πελάτη και να υποστηρίζουμε την οικονομία της Κύπρου».

Η πιο ασφαλής τράπεζα στην Κύπρο Για τρίτη συνεχή χρονιά, η RCB Bank διατήρησε τον τίτλο της ως η Πιο Ασφαλής Τράπεζα στην Κύπρο, σύμφωνα με το περιοδικό Global Finance. Στην αποκλειστική ετήσια έρευνα, η οποία αποτελεί αξιόπιστο πρότυπο αριστείας για την παγκόσμια οικονομική κοινότητα, το περιοδικό της Νέας Υόρκης κατατάσσει τους πιο αξιόπιστους χρηματοπιστωτικούς οργανισμούς μεταξύ των μεγαλύτερων χρηματοπιστωτικών παικτών στον κόσμο, καθώς και των εμπορικών, επενδυτικών και περιφερειακών τραπεζών. Σχολιάζοντας αυτή τη σημαντική αναγνώριση, ο δρ Kirill Zimarin, διευθύνων σύμβουλος της RCB Bank, σημείωσε ότι «αυτή η αξιολόγηση αντικατοπτρίζει το γεγονός ότι η Τράπεζα, καθώς και το κυπριακό τραπεζικό σύστημα γενικά, απέδειξαν ανθεκτικότητα και ικανότητα αντιμετώπισης προκλήσεων, οι οποίες είναι αναπόφευκτες για τις επιχειρήσεις και επιπλέον να επιτύχουν κέρδη παρά τις προκλήσεις αυτές. Το 2018 ήταν ένα αξιοσημείωτο έτος, καθώς οι παγκόσμιοι οργανισμοί αξιολόγησης αναβάθμισαν τις κυρίαρχες βαθμίδες της Κύπρου πίσω στην επενδυτική βαθμίδα, καταδεικνύοντας έτσι την εμπιστοσύνη στην οικονομία της χώρας και στον τραπεζικό της τομέα», πρόσθεσε ο διευθύνων σύμβουλος της RCB Bank. Σημειώνεται ότι οι νικητές στην κατηγορία Safest Bank επιλέχθηκαν ανάμεσα στις μεγαλύτερες 1.000 τράπεζες παγκοσμίως με περιουσιακά στοιχεία, βάσει των μακροπρόθεσμων αξιολογήσεών τους από τους τρεις μεγάλους διεθνείς οίκους αξιολόγησης, Moody's, Fitch και Standard & Poor's.

Με πλεόνασμα ο κρατικός προϋπολογισμός το δεκάμηνο

τα 436,8 εκατομμύρια € διαμορφώθηκε το πλεόνασμα του κρατικού προϋπολογισμού την περίοδο Ιανουαρίου – Οκτωβρίου 2018, ενώ σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του 2017 (42 εκατ. €), το πλεόνασμα εμφανίζει αύξηση 80%. Η αύξηση του πλεονάσματος αποδίδεται κυρίως στα τα έσοδα από έμμεσους φόρους, οι οποίοι ανήλθαν σε 2,6 δισ. €, σύμφωνα με τις καταστάσεις υλοποίησης του κρατικού προϋπολογισμού, που δημοσιοποίησε το Γενικό Λογιστήριο της Κυπριακής Δημοκρατίας. Η μεγαλύτερη κατηγορία των εσόδων είναι οι έμμεσοι φόροι (κυρίως το ΦΠΑ), οι οποίοι ανήλθαν στα 2,6 δισ. € και αποτελούν το 51,5% των συνολικών πραγματικών εσόδων της περιόδου, τα οποία διαμορφώθηκαν στα 5,04 δισ. €, σε σύγκριση με 5,01 δισ. € την αντίστοιχη περσινή περίοδο. Σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του 2017, τα έσοδα από έμμεσους φόρους παρουσιάζουν αύξηση 1,5%, αντανακλώντας τη συνεχιζόμενη επιτάχυνση της οικονομικής δραστηριότητας. Το ποσοστό υλοποίησης των εσόδων από έμμεσους φόρους ανήλθε στους πρώτους δέκα μήνες του 2018 σε 84%, ενώ σε σχέση με τα συνολικά έσοδα, το ποσοστό υλοποίησης φτάνει στο 79% των συνολικών προϋπολογιζόμενων εσόδων για όλο το έτος.

NEXTDEAL #415 # 28 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2018

Τα έσοδα από άμεσους φόρους (φόρος εισοδήματος) το δεκάμηνο του 2018 διαμορφώθηκαν στα 1,72 δισ. €, παρουσιάζοντας αύξηση 2,34% σε σύγκριση με την αντίστοιχη περσινή περίοδο. Το ποσοστό υλοποίησης των εσόδων από άμεσους φόρους ανήλθε στο 77% των συνολικών προϋπολογιζόμενων εσόδων. Τον Οκτώβριο εισέρρευσαν στα κρατικά ταμεία συνολικά 472 εκατ. €, παρουσιάζοντας οριακή μείωση σε σύγκριση με τον προηγούμενο μήνα (18 εκατ. €) και σε ετήσια βάση (2,9 εκατ. €). Παράλληλα, οι συνολικές δαπάνες για την περίοδο Ιανουαρίου – Οκτωβρίου 2018 διαμορφώθηκαν στα 4,6 δισ. €, παρουσιάζοντας μείωση 3,41% σε σύγκριση με την αντίστοιχη περσινή περίοδο. Το ποσοστό υλοποίησης των συνολικών δαπανών ανήλθε στο 67% των προϋπολογιζόμενων δαπανών. Η μεγαλύτερη δαπάνη του προϋπολογισμού είναι οι δαπάνες για κρατικούς υπαλλήλους, η οποία ανήλθε στο 1,37 δισ. €, παρουσιάζοντας αύξηση 4,01% σε σύγκριση με την αντίστοιχη περσινή περίοδο. Οι κοινωνικές παροχές, που αποτελούν τη δεύτερη μεγαλύτερη δαπάνη, διαμορφώθηκαν στα 673,8 εκατ. € σε σύγκριση με 663 εκατ. € την αντίστοιχη περσινή περίοδο.

ΣΕΛΙ∆ΕΣ

Ρεπορτάζ |

Κύπρου&

ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΉ ΥΠΗΡΕΣΊΑ: ΘΕΤΙΚΆ ΜΗΝΎΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΝΈΟΥΣ

Κατά 7% μειώθηκε η ανεργία

ποχωρεί η ανεργία στην Κύπρο. Κατά 13,328 άτομα ή 1,2% του πληθυσμού αυξήθηκε το εργατικό δυναμικό σε ετήσια βάση το 3ο τρίμηνο του έτους, ενώ η απασχόληση αυξήθηκε επίσης 2,4%, και η ανεργία υποχώρησε κατά 2,2%. Ειδικότερα, η ανεργία των νέων, ηλικίας 15-24 ετών, μειώθηκε κατά 7%. Σύμφωνα με τα αποτελέσματα της Έρευνας Εργατικού Δυναμικού, που δημοσιεύει η Στατιστική Υπηρεσία, για το 3ο τρίμηνο του 2018, το εργατικό δυναμικό ανήλθε σε 442.456 άτομα ή 63,1% του πληθυσμού (άνδρες 69,1%, γυναίκες 57,6%) σε σύγκριση με 429.128 άτομα (61,9%) το αντίστοιχο τρίμηνο του 2017. Ο αριθμός των απασχολουμένων ήταν 407.728 άτομα και το ποσοστό απασχόλησης 58,2% (άνδρες 64,2%, γυναίκες 52,6%) σε σύγκριση με 386.408 άτομα (55,8%) το αντίστοιχο τρίμηνο του 2017. Ο αριθμός των ανέργων υποχώρησε σε 34.728 άτομα και το ποσοστό ανεργίας σε 7,8% του εργατικού δυναμικού (άνδρες 7,1%, γυναίκες 8,7%) σε σύγκριση με 42.720 άτομα (10,0%) το αντίστοιχο τρίμηνο του 2017. Στις ηλικίες 20-64 το ποσοστό απασχόλησης ήταν 74,6%. Το ποσοστό για τους άνδρες ήταν 80,8% και για τις γυναίκες 69,0%. Στο αντίστοιχο τρίμηνο του 2017 το ποσοστό ήταν 71,9% (άνδρες 77,0%, γυναίκες 67,2%). Στις ηλικίες 55-64 το ποσοστό απασχόλησης ήταν 62,2% σε σύγκριση με 57,8% στο αντίστοιχο τρίμηνο του 2017. Σύμφωνα με την κατανομή της απασχόλησης κατά τομέα, το μεγαλύτερο ποσοστό των απασχολουμένων το συγκεντρώνουν οι υπηρεσίες με 81,1% και ακολουθούν η βιομηχανία και η γεωργία με ποσοστά 16,4% και 2,5% αντίστοιχα. Για το 3ο τρίμηνο του 2017 τα αντίστοιχα ποσοστά ήταν: υπηρεσίες 80,7%, βιομηχανία 16,7% και γεωργία 2,6%. Η μερική απασχόληση αποτελούσε το 10,6% της συνολικής απασχόλησης ή 43.321 άτομα (άνδρες 7,9%, γυναίκες 13,7%). Το αντίστοιχο ποσοστό για το 3ο τρίμηνο του 2017 ήταν 11,9% (άνδρες 9,4%, γυναίκες 14,7%).

Από το σύνολο των απασχολουμένων, το 86,7% ή 353.662 άτομα ήταν υπάλληλοι, από τους οποίους το 14,0% (49.499 άτομα) είχε προσωρινή εργασία. Στο αντίστοιχο τρίμηνο του 2017 οι υπάλληλοι αποτελούσαν το 87,3% του συνόλου της απασχόλησης και από αυτούς ποσοστό 16,6% είχε προσωρινή εργασία. Στους νέους ηλικίας 15-24 ετών το ποσοστό ανεργίας ήταν 17,0% του εργατικού δυναμικού των ηλικιών αυτών (άνδρες

20,4%, γυναίκες 14,3%) σε σύγκριση με 24,0% (άνδρες 26,7%, γυναίκες 22,0%) στο αντίστοιχο τρίμηνο του περασμένου χρόνου. Όσον αφορά τη διάρκεια της ανεργίας, το 54,5% του συνόλου των ανέργων έψαχνε για εργασία για περίοδο κάτω από 6 μήνες, το 13,4% για περίοδο 6-11 μήνες, ενώ ποσοστό 32,1% ήταν μακροχρόνια άνεργοι. Τα αντίστοιχα ποσοστά για το 3ο τρίμηνο του 2017 ήταν 40,9%, 15,6% και 43,5%.

Αναβάθμιση της κυπριακής οικονομίας από τον οίκο DBRS

ε αναβάθμιση της κυπριακής οικονομίας προχώρησε ο DBRS. Ειδικότερα ο καναδικός οίκος αξιολόγησης αναβάθμισε σε «BBB (low)» την Κύπρο με σταθερές τις προοπτικές (outlook), αναβάθμιση που, όπως επισημαίνεται, οφείλεται και στη σημαντική μείωση των μη εξυπηρετούμενων δανείων κατά τους τελευταίους μήνες. Παράλληλα, η εκκαθάριση της Συνεργατικής Κυπριακής Τράπεζας και η πώληση των μη εξυπηρετούμενων δανείων από τις τράπεζες έχουν μειώσει σχεδόν στο ήμισυ το απόθεμα των μη εξυπηρετούμενων δανείων του τραπεζικού τομέα το 2018, σημειώνει χαρακτηριστικά ο οίκος. Ωστόσο, ενώ τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια παραμένουν υψηλά, η μείωση των μη εξυπηρετούμενων δανείων και το πλέον ενισχυμένο νομικό πλαίσιο για την αντιμετώπισή τους μειώνουν τους κινδύνους για τη χρηματοπιστωτική σταθερότητα.Η αναβάθμιση, σύμφωνα με το DBRS, οφείλεται επίσης στη συνεχιζόμενη σταθερή απόδοση της κυπριακής οικονομίας. «Η Κύπρος βρίσκεται σε καλό δρόμο για να κλείσει τη χρονιά με πραγματικό ΑΕΠ κοντά στο 4,0%, ποσοστό μεταξύ των ισχυρότερων στην Ευρωζώνη. Η αύξηση οφείλεται στις επενδύσεις, την κατανάλωση και τις εξαγωγές υπηρεσιών, ακολουθώντας το ισχυρό 4,2% του 2017. Οι βελτιώσεις των δομικών στοιχείων της Νομισματικής Πολιτικής και Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας αλλά και της Οικονομικής Δομής και Απόδοσης ήταν οι βασικοί παράγοντες για την αναβάθμιση», σημειώνεται χαρακτηριστικά. Στην αξιολόγηση του καναδικού οίκου αξιολόγησης τα πιστωτικά στοιχεία της Κύπρου είναι πλέον σύμφωνα και άξια ώστε να βρίσκονται στην επενδυτική βαθμίδα, μετά την ανάκαμψη των τελευ-

ταίων χρόνων. Παρ΄ όλα αυτά, σύμφωνα με τον καναδικό οίκο, η Κύπρος αντιμετωπίζει σημαντικές πιστωτικές προκλήσεις που σχετίζονται με τα σημαντικά ακόμη Μη Εξυπηρετούμενα Δάνεια, τα υψηλά επίπεδα ιδιωτικού και δημόσιου χρέους, τις εξωτερικές ανισορροπίες και το μικρό μέγεθος της οικονομίας που βασίζεται στην παροχή υπηρεσιών, όπου αφήνει εκτεθειμένη την οικονομία του νησιού σε εξωτερικούς κινδύνους. Η μείωση των μη εξυπηρετούμενων δανείων των κυπριακών τραπεζών επιταχύνθηκε τους τελευταίους μήνες, κατά τον Οίκο DBRS. Το απόθεμα των μη εξυπηρετούμενων δανείων του τραπεζικού τομέα, όπως αναφέρθηκε από την Κεντρική Τράπεζα της Κύπρου, μειώθηκε από 21 δισεκατομμύρια ευρώ τον Δεκέμβριο του 2017 σε περίπου 10 δισεκατομμύρια ευρώ τον Σεπτέμβριο του 2018. Η μεγαλύτερη μείωση των δανειακών υποχρεώσεων των τραπεζών το 2018 οφείλεται κατά την ανάλυση του οίκου στην απόφαση που πάρθηκε για τον Συνεργατισμό, η οποία αφορούσε την πώληση μέρους του ενεργητικού της στην Ελληνική Τράπεζα και την απομάκρυνση 6,5 δισεκατομμυρίων ευρώ ΜΕΔ από το κυπριακό τραπεζικό σύστημα. Για τα δημοσιονομικά της Κύπρου ο DBRS σχολιάζει πως, μετά από μια έντονη ανάπτυξη τα τελευταία δύο χρόνια, η οικονομική ανάπτυξη της Κύπρου παρέμεινε ισχυρή και το 2018. Το πραγματικό ΑΕΠ αυξήθηκε κατά 4% σε ετήσια βάση στο πρώτο εξάμηνο του έτους, ενώ η ανάπτυξη έχει ευρεία βάση, λόγω των κατασκευών, του τουρισμού, της ναυτιλίας και της παροχής υπηρεσιών. Πρόσθετα, βλέπει πως η ανεργία μειώνεται και οι μισθοί αυξάνονται. NEXTDEAL #415 # 29 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2018

Υδρόγειος Ασφαλιστική Στηρίζει τον ΠΑΣΥΚΑΦ

ΧΡΙΣΤΟΥΓΕΝΝΙΆΤΙΚΟ Bazaar πραγματοποιεί ο Παγκύπριος Σύνδεσμος Καρκινοπαθών και Φίλων (ΠΑΣΥΚΑΦ) το Σάββατο 8 Δεκεμβρίου στη Λευκωσία, με τη στήριξη και της Υδρογείου Ασφαλιστικής. Όπως τονίζεται, το φετινό χριστουγεννιάτικο Bazaar του ΠΑΣΥΚΑΦ θα επιφυλάσσει πολλές εκπλήξεις και δραστηριότητες για μικρούς και μεγάλους. Γιορτινές κατασκευές, σπιτικές λιχουδιές, χειροποίητα κοσμήματα, το νέο φυλακτό του 2019, κωνσταντινάτα και πολλά δώρα σας περιμένουν, συντροφιά με χριστουγεννιάτικα τραγούδια από διάφορες χορωδίες. Όλα τα έσοδα θα ενισχύσουν τις υπηρεσίες και τα προγράμματα του ΠΑΣΥΚΑΦ. Ο Παγκύπριος Σύνδεσμος Καρκινοπαθών και Φίλων (ΠΑΣΥΚΑΦ), ένας εθελοντικός, μη κερδοσκοπικός, φιλανθρωπικός Οργανισμός, ιδρύθηκε το 1986 από

21 άτομα με εμπειρία καρκίνου και άλλων αφοσιωμένων φίλων και εξελίχθηκε σε έναν οργανισμό με χιλιάδες μέλη και υποστηρικτές, που προσφέρει επαγγελματικές υπηρεσίες υγείας και ανακουφιστικής φροντίδας σε ασθενείς, καθώς και προγράμματα πρόληψης. Ο Σύνδεσμος έστειλε το μήνυμα ότι «είχαμε καρκίνο, μπορούμε όμως να ζήσουμε και είμαστε εδώ». Άνοιξε τη αγκαλιά του για να δεχτεί όλο και περισσότερους ανθρώπους με εμπειρία, απομονωμένους, φοβισμένους, να τους στηρίξει και να τους ενθαρρύνει. Κύριο μέλημα του Συνδέσμου είναι να γίνει αλλαγή νοοτροπίας, όχι μόνο στην κοινωνία, αλλά και στους επιστήμονες και στην πολιτεία, ώστε να νιώσουν οι ασθενείς ότι μπορούν να διεκδικήσουν αλλαγές και να μάθουν πού βρίσκεται ο μύθος για τον καρκίνο και πού η πραγματικότητα.

CNP Ασφαλιστική Οδική ασφάλεια για τα παιδιά

εγάλη εκδήλωση για τα παιδιά διοργανώθηκε στο πλαίσιο των εκδηλώσεων Οδικής Ασφάλειας στο Πάρκο Κυκλοφοριακής Αγωγής στη Λευκωσία. Οι επισκέπτες της εκδήλωσης είχαν την ευκαιρία να παρακολουθήσουν θεατρική παράσταση και παιχνίδια γνώσεων για την Οδική Ασφάλεια με γνωστούς ηθοποιούς, μουσικό και χορευτικό πρόγραμμα. Τα παιδιά στη συνέχεια εξασκήθηκαν στους βασικούς κανόνες κυκλοφοριακής αγωγής και πρακτικής εξάσκησης με αυτοκινητάκια και ποδήλατα. Παρακολούθησαν ασκήσεις με τη χρήση των γυαλιών προσομοίωσης μέθης, ουσιών και κόπωσης και επιδείξεις για τη χρήση της ζώνης ασφαλείας στο αυτοκίνητο με τον εξομοιωτή ζώνης ασφαλείας. Η εκδήλωση περιλάμβανε, μεταξύ άλλων, ζωντανή ραδιοφωνική σύνδεση, έκθεση αστυνομικών οχημάτων, καθώς και δραστηριότητες για τα παιδιά. Στελέχη της CNP Ασφαλιστική πρόσφεραν δώρα στους επισκέπτες, ενώ παράλληλα η εταιρεία βράβευσε τους τυχερούς της κλήρωσης του διαγωνισμού για την Οδική Ασφάλεια που διεξήχθη μεταξύ των παιδιών τη χρονιά που πέρασε και εξήγγειλε συμβολική εισφορά 2.000 €, που θα δοθεί σε άπορα ορφανά παιδιά τα οποία έχασαν κάποιον από τους γονείς τους σε τροχαίο δυστύχημα.

CNP Cyprialife ΤΗΝ ΊΔΙΑ ΏΡΑ, η CNP Cyprialife, στο πλαίσιο της κοινωνικής της προσφοράς, διοργάνωσε τη τη δεύτερη για φέτος Παγκύπρια μέρα αιμοδοσίας, στα κεντρικά της γραφεία στη Λευκωσία. Οι άνθρωποι του ασφαλιστικού ομίλου CNP CYPRUS, το προσωπικό της CNP Cyprialife και της CNP Aσφαλιστική, ασφαλιστικοί σύμβουλοι και συνεργάτες, ανταποκρίθηκαν στο κάλεσμα και, δίνοντας λίγο από τον χρόνο τους, προσέφεραν πολύτιμο "αίμα ζωής". Και όπως τονίζει η εταιρεία, «συνάνθρωποί μας έχουν ανάγκη και δοκιμάζονται καθημερινά και εμείς στεκόμαστε δίπλα τους, με ευαισθησία και αλληλεγγύη».

Δίπλα στα παιδιά με καρκίνο

NEXTDEAL #415 # 29 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2018

Universal Life

Πολύτιμη στήριξη στην «Αλθέα»

Prime Insurance

Σ’ ΈΝΑ ΠΟΛΎΧΡΩΜΟ και διασκεδαστικό αγώνα δρόμου παρευρέθηκε η Prime Insurance στον παραλιακό δρόμο της Λεμεσού, συμμετέχοντας μαζί με άλλους 14.000 συνανθρώπους μας στο MTN Running Colour. Μικροί και μεγάλοι από την ομάδα της Prime Insurance έτρεξαν και περπάτησαν απόσταση πέντε χιλιομέτρων στηρίζοντας τον φιλανθρωπικό σκοπό της εκδήλωσης. «Είναι μεγάλη η χαρά και η συγκίνηση που κατάφερε η ομάδα της Prime Insurance να αποτελέσει κομμάτι αυτού του παζλ και με τον δικό της τρόπο να προσφέρει οικονομική στήριξη στους πραγματικούς πρωταθλητές αυτής της ζωής, τους μικρούς ήρωες του Ιδρύματος Ελπίδα και τις οικογένειές τους, που παλεύουν με τον καρκίνο. Η Prime Insurance, στο πλαίσιο της Εταιρικής Κοινωνικής της Ευθύνης και επιδεικνύοντας για άλλη μια φορά την ανθρώπινη πτυχή του χαρακτήρα της, δηλώνει πάντα παρούσα σε τέτοιες ενέργειες στήριξης των

συνανθρώπων της και ειδικότερα των μικρών παιδιών. Είναι το ελάχιστο που μπορούμε να κάνουμε ως εταιρεία για να προσφέρουμε μια ανάσα ανακούφισης σ΄αυτά τα μικρά πλασματάκια που μας έχουν ανάγκη και που μας παραδίδουν καθημερινά μαθήματα ζωής», τονίζεται σε σχετική ανακοίνωση.

Στιγμιότυπο από τον αγώνα δρόμου

ΜΕ ΤΗΝ ΕΥΚΑΙΡΊΑ της Παγκόσμιας μέρας Παγκρεατικού Καρκίνου, o ΠΑΣΥΚΑΦ και η ομάδα Αντιμετώπισης Γαστρεντερικών Καρκίνων «Αλθέα» διοργάνωσαν διάσκεψη Τύπου, με σύνθημα «Ζητάμε περισσότερα για τον άνθρωπο και την επιβίωσή του». Η Universal Life, ως Μέγας Χορηγός της «Αλθέα» αλλά και ως διαχρονικός χορηγός και συνοδοιπόρος του ΠΑΣΥΚΑΦ για 29 ολόκληρα χρόνια, ανταποκρίθηκε για μια ακόμα φορά στο κάλεσμα για συμμετοχή στην κινητοποίηση, για διαφώτιση και ευαισθητοποίηση του κοινού για τον παγκρεατικό καρκίνο, συμβάλλοντας με τον τρόπο αυτό στις προσπάθειες αντιμετώπισης της νόσου. Η πρόεδρος του ΠΑΣΥΚΑΦ δρ Άννα Αχιλλεούδη τόνισε πως «ο παγκρεατικός καρκίνος παραμένει μια σιωπηλή επιδημία και αποτελεί έναν από τους πιο δύσκολα αντιμετωπίσιμους καρκίνους». Αναφέρθηκε στις δράσεις στις οποίες θα συμμετέχει η Αλθέα μαζί με 70 άλλους οργανισμούς από 30 διαφορετικές χώρες και προσκάλεσε όλους να συμπορευθούν και φέτος μαζί με τον ΠΑΣΥΚΑΦ στην προσπάθεια ευαισθητοποίησης για τον παγκρεατικό καρκίνο. Ευχαρίστησε επίσης την Universal Life που στάθηκε δίπλα στoν ΠΑΣΥΚΑΦ ως Μέγας Χορηγός της Ομάδας Αντιμετώπισης Γαστρεντερικών Καρκίνων, τονίζοντας ότι χωρίς την πολύτιμή της στήριξη, η Ομάδα δεν θα έφτανε σήμερα μέχρι εδώ. Εκ μέρους της Universal Life, η κ. Αιμιλία Ορφανίδου δήλωσε πως «για μια ακόμα χρονιά η Παγκόσμια Μέρα Παγκρεατικού Καρκίνου δίνει την αφορμή να ενώσουμε τις φωνές μας και να συμβάλουμε προς τον στόχο της έγκαιρης ενημέρωσης και πρόληψης». Αναφέρθηκε επίσης στον συμβολισμό του χρώματος Μωβ, το οποίο καθρεφτίζει την πνευματική εξέλιξη, τη γνώση και τον οραματισμό, στοιχεία τα οποία θα αντικατοπτρίζονται στις κοινές προσπάθειες του ΠΑΣΥΚΑΦ και της Universal Life τον φετινό Νοέμβριο γύρω από την ενημέρωση και την ευαισθητοποίηση για τον παγκρεατικό καρκίνο. Κλείνοντας, ευχαρίστησε τον ΠΑΣΥΚΑΦ και όλους όσοι συνέβαλαν στο χτίσιμο της Ομάδας Αντιμετώπισης Γαστρεντερικών Καρκίνων και μετέφερε την ετοιμότητα της Universal Life να συνεχίσει να συμπορεύεται με τον Σύνδεσμο για την επίτευξη των κοινών στόχων.

ΣΕΛΙ∆ΕΣ

Ρεπορτάζ |

Ηλεκτρονικό σύστημα πληροφοριών για κοινωνική ασφάλιση

ο καλοκαίρι του 2019 αναμένεται να λειτουργήσει το πανευρωπαϊκό ηλεκτρονικό σύστημα ανταλλαγής πληροφοριών κοινωνικής ασφάλισης, γνωστό ως EESSI, σύμφωνα με το Stockwatch. Ειδικότερα, όπως αναφέρεται σε απάντηση του υπουργού Υγείας Κωνσταντίνου Ιωάννου στη βουλευτή του ΑΚΕΛ Ειρήνη Χαραλαμπίδου, το ηλεκτρονικό σύστημα αναμένεται να συμβάλει στον περιορισμό της λανθασμένης χρήσης προνοιών των κανονισμών που αφορούν τον συντονισμό συστημάτων κοινωνικής ασφάλειας και ενδεχομένως να αποτελέσει τη βάση για τη μετατροπή της Ευρωπαϊκής Κάρτας Ασφάλισης Ασθένειας σε ηλεκτρονική στα επόμενα χρόνια. Σύμφωνα με το υπουργείο, η Ευρωπαϊκή Κάρτα Ασφάλισης Ασθένειας (ΕΚΑΑ) εκδίδεται για τον συντονισμό των συστημάτων κοινωνικής ασφάλειας στη βάση ευρωπαϊκών κανονισμών. Οι ίδιοι κανονισμοί περιλαμβάνουν πρόνοιες για την εκ των υστέρων διευθέτηση αποζημιώσεων για περιπτώσεις όπου, λόγω των ιδιαιτεροτήτων του συστήματος υγείας του κράτους-μέλους θεραπείας, ή απώλειας, ή μη αναγνώριση της κάρτας, δεν έγινε κατορθωτή η επιτόπου αποζημίωση της νοσηλείας. Σε αυτές τις περιπτώσεις ο δικαιούχος αποτείνεται στο υπουργείο Υγείας, το οποίο διερευνά το συμβάν σύμφωνα με τις πρόνοιες των πιο πάνω κανονισμών και αποζημιώνει, όπου το αίτη-

μα κρίνεται δικαιολογημένο. Κατά καιρούς, όπως αναφέρεται, το υπουργείο γίνεται δέκτης μικρού αριθμού παραπόνων που αφορούν λανθασμένη χρήση της ΕΚΑΑ από τους πάροχους ιατροφαρμακευτικής περίθαλψης που λειτουργούν στα διάφορα κράτη-μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Συνήθως, πρόκειται για μεμονωμένες περιπτώσεις όπου οι λειτουργοί του πάροχου δεν είναι πλήρως ενημερωμένοι για την ορθή χρήση της ΕΚΑΑ, σημειώνεται. Επισημαίνεται ότι στις περιπτώσεις αυτές ενεργοποιείται η εναλλακτική διαδικασία, διασφαλίζοντας ότι ο πολίτης απολαμβάνει απρόσκοπτα τα δικαιώματά του. Προστίθεται ότι το υπουργείο Υγείας έχει εντοπίσει μεμονωμένα μικροπροβλήματα στη λειτουργία του συστήματος, τα οποία, ωστόσο, επιλύονται με εναλλακτικές διαδικασίες, οι οποίες προβλέπονται στους κανονισμούς, εντούτοις, σημειώνεται ότι πάντα υπάρχει περιθώριο βελτίωσης. Το υπουργείο Υγείας, όπως αναφέρεται, συμμετέχει στα αρμόδια όργανα που εποπτεύουν την εφαρμογή των πιο πάνω ευρωπαϊκών κανονισμών και συμβάλλει τόσο στον εντοπισμό των προβλημάτων όσο και στην επίλυση και τη συνεχή βελτίωση, προκειμένου να διασφαλίζεται η προστασία των δικαιωμάτων των πολιτών.

Λάρνακα Διπλασίασε τις αφίξεις τουριστών την τετραετία

ο 2017 αποτέλεσε για τη Λάρνακα χρονιά ρεκόρ στον τομέα του τουρισμού, ενώ παρόλο που δεν έχουν ακόμη δημοσιευτεί τα στατιστικά στοιχεία για το 2018 σε επαρχιακό επίπεδο, εντούτοις υπολογίζεται ότι η χρονιά για τη Λάρνακα θα κλείσει με μικρή αύξηση σε σχέση με το προηγούμενο έτος, σύμφωνα με την Εταιρία Τουριστικής Ανάπτυξης και Προβολής. Συγκεκριμένα, σε δημοσιογραφική διάσκεψη που πραγματοποιήθηκε σε παραλιακό ξενοδοχείο της Λάρνακας ο Πρόεδρος της ΕΤΑΠ Ντίνος Λευκαρίτης είπε ότι το 2017 αποτέλεσε για τη Λάρνακα χρονιά ρεκόρ στις αφίξεις τουριστών, αφού η επαρχία προσέλκυσε 438.252 ξένους επισκέπτες, ποσοστό που ανέρχεται στο 12% των παγκύπριων τουριστικών αφίξεων. Για πρώτη φορά η επαρχία Λάρνακας ανήλθε στην τρίτη θέση σε αριθμό τουριστι-

κών αφίξεων μετά την Πάφο και την Ελεύθερη Επαρχία Αμμοχώστου.Πρόσθεσε ακόμη ότι οι αφίξεις τουριστών στην Επαρχία Λάρνακας για το 2013 ήταν 223.702 και το μερίδιό της 9,3%» προσθέτοντας πως «σε μόνο τέσσερα χρόνια η Λάρνακα κατάφερε να διπλασιάσει τις αφίξεις της και να αυξήσει και το μερίδιό της. Παρά το γεγονός ότι δεν έχουν ακόμη δημοσιευτεί τα στατιστικά στοιχεία για το 2018 σε επαρχιακό επίπεδο, εντούτοις υπολογίζεται ότι η χρονιά για τη Λάρνακα θα κλείσει με μικρή αύξηση σε σχέση με το προηγούμενο έτος. Οσον αφορά τις νέες ξενοδοχειακές μονάδες ο Πρόεδρος της ΕΤΑΠ είπε πως «φέτος λειτούργησαν τα ξενοδοχεία Radisson Blu και LeBay καθώς και το Frangiorgio το οποίο αναβαθμίστηκε πλήρως και μετατράπηκε σε ξενοδοχείο, διπλασιάζοντας τις κλίνες του. Ταυτόχρονα υπάρχουν τουλάχιστον

10 νέες αιτήσεις για ξενοδοχειακά καταλύματα, τα οποία υπολογίζεται να λειτουργήσουν τα επόμενα τρία χρόνια. Ο κ. Λευκαρίτης αναφέρθηκε και στα έργα με τα οποία εμπλουτίστηκαν παραλίες της Λάρνακας και έγιναν από την ΕΤΑΠ Λάρνακας σε συνεργασία με τον ΚΟΤ και Τοπικές Αρχές της Περιφέρειας με στόχο την αναβάθμιση των υπηρεσιών αλλά και της εικόνας των παραλιών της πόλης. Οσον αφορά τη διαφημιστική καμπάνια της Λάρνακας, ο Πρόεδρος της ΕΤΑΠ είπε πως η καμπάνια υπό τον τίτλο “They Always Come Back” προγραμματίζεται να συνεχίσει και εντός του 2019. Η συγκεκριμένη καμπάνια αποτυπώνεται σε όλα τα μέσα προβολής της ΕΤΑΠ Λάρνακας, δηλαδή σε φυλλάδια, πανό, στην ιστοσελίδα, στα web-banners, στο ηλεκτρονικό ενημερωτικό δελτίο και σε photobooths στην πόλη.

Κύπρου& Ευρωβουλευτής Λευτέρης Χριστοφόρου

Η Κύπρος και η αξιοποίηση των ΑΠΕ Η ΚΎΠΡΟΣ μπορεί να πρωταγωνιστήσει στον τομέα της ενέργειας και να καταστεί παράδειγμα στην αξιοποίηση των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας και ιδιαίτερα της Ηλιακής, δηλώνει σε συνέντευξη του στο ΚΥΠΕ ο Ευρωβουλευτής Λευτέρης Χριστοφόρου και παραδέχεται ότι η πετρελαιοεξάρτηση ήταν καταστροφή για όλους τους τομείς της κοινωνίας και της οικονομίας.Σε συνέντευξη με αφορμή τους δεσμευτικούς στόχους που έθεσε πρόσφατα το Ευρωκοινοβούλιο για τις ανανεώσιμες πηγές έως το 2030 και για την ενεργειακή απόδοση, ο κ. Χριστοφόρου ανέφερε ότι ως Κύπρος μπορούμε να εφαρμόσουμε πρωτοπόρα τεχνολογικά ηλιακά συστήματά με ψηλές αποδόσεις και με σημαντικές περιβαλλοντολογικές επιδόσεις. «Η Κύπρος ήδη υφίσταται τις συνέπειες της κλιματικής αλλαγής με τη παρατεταμένη ανομβρία και ξηρασία. Οφείλουμε να γρηγορούμε και να πρωτοπορούμε σε αυτά τα κρίσιμα ενεργειακά θέματα. Το ολοκληρωμένο εθνικό, ενεργειακό και κλιματικό μας σχέδιο πρέπει να’ ναι πιο φιλόδοξο και να ξεπερνά και τους ευρωπαϊκούς στόχους. Η Κύπρος έχει όλα τα δεδομένα και τις προϋποθέσεις να τα καταφέρει και θα τα καταφέρει, στα ενεργειακά», αναφέρει. Πιστεύω ακράδαντα ότι η Κύπρος όφειλε εδώ και χρόνια από μόνη της να εφαρμόσει ενεργειακή πολιτική, όπου θα μπορούσε να καλύψει σχεδόν το σύνολο των ενεργειακών της αναγκών, από τη χρήση ανανεώσιμων πηγών ενέργειας. Εάν το πετυχαίναμε αυτό, τα οφέλη θα ήταν τεράστια για την οικονομία, το περιβάλλον, την κοινωνία, την ανάπτυξη και τους Κύπριους πολίτες. Η Κύπρος διαθέτει ισχυρό συγκριτικό πλεονέκτημα, με την Ηλιακή Ενέργεια την οποία δεν αξιοποίησε στο μέγιστο δυνατό βαθμό. Επίσης σημαντικές ΑΠΕ, για τον τόπο μας, είναι η Αιολική Ενέργεια, αξιοποίηση της Βιομάζας κ.ά», αναφέρει μεταξύ άλλων ο κ. Χριστοφόρου. Πρόσθεσε ακόμα,πως ο στόχος, όπως τέθηκε από την ΕΕ και το Ευρωκοινοβούλιο, δηλαδή το 2030 οι ενεργειακές ανάγκες κάθε χώρας να καλύπτονται στο 32% από ΑΠΕ, είναι εφικτός για τη χώρα μας και διερωτήθηκε γιατί πρέπει να μας το επιβάλει η ΕΕ αφού είναι προς το συμφέρον μας κι εμείς μπορούμε κάλλιστα να πάμε και στο 50% και ψηλότερα ακόμη. Τέλος απαντώντας σε ερώτηση, ο κ. Χριστοφόρου είπε πως το δικαίωμα πρόσβασης στην ηλεκτρική ενέργεια σήμερα, είναι βασικό ανθρώπινο δικαίωμα και δεν πρέπει να υπάρχει ούτε ένας συμπατριώτης μας, ούτε ένα νοικοκυριό που να μην έχει άνετη κι ελεύθερη πρόσβαση στο πολύτιμο αγαθό του ηλεκτρισμού και της θέρμανσης. «Οφείλει λοιπόν το κάθε κράτος μέλος να διασφαλίσει όλες τις ευάλωτες ομάδες από τον κίνδυνο της ενεργειακής ένδειας κι αυτό το απαιτεί και η ΕΕ», κατέληξε.

NEXTDEAL #415 # 29 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2018

Ανοίγουμε

προοπτικές,

χτίζουμε

το μέλλον.

Το ΕΠ Πελοπόννησος 2014-2020 με τη συμβολή του Ευρωπαϊκού Ταμείου Περιφερειακής Ανάπτυξης (ΕΤΠΑ) χτίζει το μέλλον της Περιφέρειας Πελοποννήσου, ανοίγοντας προοπτικές, που την κρατούν σε σταθερά αναπτυξιακή πορεία. Ο σχεδιασμός και η υλοποίηση του Προγράμματος επικεντρώνεται σε τέσσερις βασικούς άξονες, που καλύπτουν τις καινοτόμες ιδέες και την επιχειρηματικότητα, τον σεβασμό και τη φροντίδα για το περιβάλλον, την εκπαίδευση και τις υποδομές για την υγεία. Ευκαιρίες και απτά οφέλη για τους πολίτες: αυτά είναι τα χαρακτηριστικά του Προγράμματος, που βελτιώνει συνολικά τη ζωή και την καθημερινότητα στην Περιφέρεια Πελοποννήσου.

Ευρωπαϊκή Ένωση

www.eydpelop.gr

Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης

Με τη συγχρηματοδότηση της Ελλάδας και της Ευρωπαϊκής Ένωσης

auto Γράφει Ο ΓΙΏΡΓΟΣ ΜΟΎΖΟΣ

TEST DRIVE DACIA DUSTER 1,5 EDC 4X2

tech

Σας πάει παντού! Η Dacia μάς συστήνει το Duster στα καλύτερά του, προσφέροντας στο αγοραστικό κοινό ένα εξαιρετικό, ικανό και προπαντός προσιτό SUV

μολογουμένως το Duster -και από το προηγούμενο μάλιστα μοντέλο- είχε κερδίσει ένα πιστό αγοραστικό κοινό που έπινε νερό στο όνομά του. Κι αυτό γιατί προσέφερε ένα πλήρες αγοραστικό πακέτο σε τιμή δέλεαρ! Συνδυασμός που «σκοτώνει» στις μέρες που ζούμε! Οπότε το project για τους σχεδιαστές-μηχανικούς της μάρκας, όταν ήρθε η ώρα της ανανέωσης, ήταν αρκετά δύσκολο, μιας και έπρεπε το καλό να το κάνουν καλύτερο. Διατήρησε λοιπόν τα βασικά χαρακτηριστικά του Duster, αλλά το εκσυγχρόνισε στην εμφάνιση, το εσωτερικό και τις τεχνολογίες του, φροντίζοντας παράλληλα να βελτιώσει όλα τα αδύνατα σημεία του.

Αναβαθμισμένο στα σημεία H δεύτερη γενιά του Duster δίχως αμφιβολία είναι η πλέον σύγχρονη και μοντέρνα, όπου κανένα τμήμα

του αμαξώματος δεν είναι ίδιο με του προηγούμενου μοντέλου. Το εμπρός μέρος είναι ψηλότερο, η μάσκα μεγαλύτερη και με τους προβολείς στις άκρες του αμαξώματος, ενώ το καπό διακρίνεται με τα πιο έντονα νεύρα. Αναμφίβολα το μάτι σας θα πέσει στις «προστατευτικές ποδιές» εμπρός και πίσω, αλλά και στην επιβλητική κεντρική εισαγωγή αέρα.

Restart Ο λόγος για το εσωτερικό του Duster! Εδώ η Dacia προέβη σε μεγάλες αλλαγές, αναβαθμίζοντας κατά πολύ την ποιότητα, τον σχεδιασμό, αλλά και την εργονομία του SUV της. Όλο το ταμπλό είναι καινούργιο, ενώ εξαιρετική είναι και η οθόνη αφής 7 ιντσών του infotainment, από όπου ο οδηγός μπορεί να ελέγξει μια σειρά παραμέτρων του αυτοκινήτου. Αυτή είναι ελαφρώς ψηλότερα τοποθετημένη, ενώ έχει

και μια μεγαλύτερη κλίση προς τον οδηγό. Τα υλικά που έχουν χρησιμοποιηθεί είναι ποιοτικά, με πολύ καλή συναρμογή, ενώ νέα είναι και τα καθίσματα, με μακρύτερο έδρανο, περισσότερο αφρώδες υλικό και καλύτερη στήριξη στο σώμα. Ο οδηγός θα βολευτεί με άνεση στη θέση του, απολαμβάνοντας πολύ καλή περιφερειακή ορατότητα. Όμως και οι επιβάτες σας θα είναι άνετοι, μιας και οι χώροι επιβατών ικανοποιούν, όπως και αυτός των αποσκευών, με τα 445 λίτρα διαθέσιμου χώρου.

Γνώριμος από παλιά ο κινητήρας Ο κινητήρας πετρελαίου που κινεί το όμορφο Dacia Duster έχει χωρητικότητα 1.461 κ.εκ. και είναι ένα από τα κομμάτια επιτυχίας του Duster στην ελληνική αγορά. Η ισχύς του αγγίζει τους 110 ίππους, η ροπή τα 260 Nm ροπής. Βέβαια στο μοντέλο της NEXTDEAL #415 # 29 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2018

auto tech

Πίνακας κόστους ασφάλισης Ενδεικτικά, σας παραθέτουμε μερικές ενδεικτικές τιμές για το κόστος ασφάλισης για τη Dacia Duster 1,5 EDC 4x2, ανάλογα με το πακέτο καλύψεων που θα επιλέξει ο οδηγός. Πακέτο

Ποσό

Βασικό

Από 167,22 ευρώ

Πυρός/κλοπής

Από 242,48 ευρώ

Μικτή Από 368,38 ευρώ * Οδηγός ηλικίας 30 ετών χωρίς ζημιές στο ιστορικό του NEXTDEAL #415 # 29 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2018

πλαισιωνόταν κι από ημιαυτόματο κιβώτιο διπλού συμπλέκτη έξι σχέσεων. Έτσι η διαδικασία του 0-100 χλμ/ώρα ολοκληρώνεται σε 11,9 δλ., ενώ η τελική αγγίζει τα 171 χλμ/ώρα. Πέρα από τις καλές επιδόσεις, το EDC κιβώτιο φροντίζει να διατηρεί σε χαμηλά επίπεδα την κατανάλωση, με την Dacia να ανακοινώνει 4,5 λτ./100 χλμ, ενώ οι εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα ανέρχονται σε 116 γρ./χλμ.

Άνετο παντού Πραγματικά το Duster χαίρεσαι να το οδηγείς! Και μη σας κάνει καθόλου εντύπωση, μιας και κατορθώνει να είναι άνετο σε κάθε

είδους διαδρομή, είτε μιλάμε εντός πόλης είτε εκτός αυτής. Οι ελιγμοί στην πόλη είναι εύκολοι, ενώ όσο αυξάνετε ταχύτητα το τιμόνι βαραίνει για καλύτερη αίσθηση. Εξαιρετική εντύπωση αφήνει και η ποιότητα κύλισης, η οποία δεν έχει καμία σχέση με το προηγούμενο Duster, με το νέο να είναι ραφιναρισμένο και πολιτισμένο. Αν είστε τύπος των ταξιδιών, κάντε τα άφοβα! Το νέο Duster ταξιδεύει ξεκούραστα και οικονομικά χάρη στο diesel μοτέρ του. Η ανάρτηση «εξαφανίζει» κάθε ανωμαλία του οδοστρώματος, όπου -σε συνδυασμό με το μεγάλο προφίλ των ελαστικών- η άνεση είναι

σε υψηλό επίπεδο, ενώ η αυξημένη απόσταση από το έδαφος θα σας ταξιδέψει και σε μη ασφάλτινα μονοπάτια.

Value for money πρόταση αγοράς! Το Duster βελτιώθηκε σε όλα τα αδύνατα σημεία του, κάτι που αποτελεί μεγάλο ατού αγοράς. Για όσους θέλουν να κινούνται με ευκολία, χωρίς το βάρος της αλλαγής των σχέσεων και να κουράζουν το αριστερό τους πόδι, η αυτόματη version αποτελεί μονόδρομο. Εν κατακλείδι, το Duster είναι μια εξαιρετική αγοραστική πρόταση, όντας άνετο, οικονομικό και «πολύ αυτοκίνητο για τα λεφτά του».

Μισός αιώνας συνέπειας!

ΠΡΩΤΗ ΣΤΑΘΕΡΑ

ΣΕ ΦΕΡΕΓΓΥΟΤΗΤΑ & ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΓΕΝΙΚΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ & ΖΩΗΣ

272% ΔΕΙΚΤΗΣ ΦΕΡΕΓΓΥΟΤΗΤΑΣ

ΒΑΣΕΙ ΤΩΝ ΚΑΝΟΝΩΝ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΙΚΗΣ ΕΠΟΠΤΙΚΗΣ ΑΡΧΗΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΠΟΣΟΣΤΟ ΑΝΤΙΣΤΟΙΧΟ ΤΗΣ ΒΟΡΕΙΑΣ ΕΥΡΩΠΗΣ • Έχει Δείκτη Φερεγγυότητας σχεδόν 3 φορές μεγαλύτερο από το απαιτούμενο (ελάχιστο επίπεδο απαίτησης για κάθε ασφαλιστική εταιρία: ποσοστό 100%)

• Διαθέτει πρωτοποριακές ασφαλιστικές παροχές, νέες καλύψεις (drones, ποδήλατα, ηλεκτρικά αυτοκίνητα) και σύγχρονες μηχανογραφικές εφαρμογές

• Διαθέτει εντυπωσιακές διεθνείς συνεργασίες σε επίπεδο μετόχων και αντασφαλιστών (μεταξύ των μετόχων της περιλαμβάνεται και ο ασφαλιστικός οργανισμός Basler, μέλος του Ομίλου της κορυφαίας ελβετικής τραπεζο-ασφαλιστικής εταιρίας Baloise και ενός από τα 13 ιδρυτικά μέλη της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος, το 1907)

• Εφαρμόζει γρήγορες και απλές διαδικασίες αποζημιώσεων

• Διατηρεί παράδοση συνεχούς κερδοφορίας 29 ετών, με παράλληλη αύξηση Ιδίων Κεφαλαίων

• Εξυπηρετεί πάνω από 300.000 πελάτες (ιδιώτες & επιχειρήσεις) και διαθέτει φιλική, προσωπική και αξιόπιστη προσέγγιση • Διαθέτει συνεργάτες και σημεία εξυπηρέτησης σε όλη την Ελλάδα

ΤΗΛΕΦΩΝΟ ΕΚΤΑΚΤΗΣ ΑΝΑΓΚΗΣ

10234

Λ. ΜΕΣΟΓΕΙΩΝ 71 & ΗΛΙΔΟΣ 36, Τ.Κ. 11526 ΑΘΗΝΑ Τ 210 74 54 000 | @ sales@atlantiki.gr

www.atlantiki.gr

26x32atlantikienosi.indd 1

23/5/2018 14:37:16