Εφημερίδα NEXTDEAL - Τεύχος 418

Page 1

Τράπεζα Πειραιώς Πουλά τη μεσιτική ασφαλιστικών εργασιών Τη διαδικασία για την πώληση του 100% του µετοχικού κεφαλαίου της «Πειραιώς Μεσίτες Ασφαλιστικών και Αντασφαλιστικών ΑΕ», η οποία αποτελεί τη µεσιτική εταιρεία του οµίλου, «τρέχει» η Τράπεζα Πειραιώς, προσδοκώντας σε ένα ικανοποιητικό κεφαλαιακό κέρδος

άς των

κόκκινων ύ

ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ o συνολικό Α ΦΑΡΜΑΚΩΝ εκπόνησε η ICAP.T πωλήσεις ΧΟΝΔΡΙΚΗ ΑΓΟΡ ή µελέτη που αφορά ΕΡΟΠΟΙΗΣΗΣ Η σύµφωνα µε κλαδικ αγοράς, τo 40,5% Σελίδες 24-25 αίο διάστηµα, Από το συνολικό µέγεθος ΣΕ ΤΡΟΧΙΑ ΣΤΑΘ . κων το τελευτ προς φαρµακεία αγορά φαρµά ανόδου 14,1% εις φαρµάκων ετήσιο ρυθµό ται η χονδρική αφορά πωλήσ οποίησης βρίσκεπερίοδο 2000-2009, µε µέσο ενώ το υπόλοιπο 59,5% Σε φάση σταθερ οµεία, αύξηση την είας σε νοσοκ σελ.ς παρου σίασε απευθ ηκαν µέγεθο διατέθ 30 φαρµάκων που

health

µεταφορ ηση του καλο Α ΔΑΝ ΕΙΑ λόγω της πώλ Σελ. 50-51 ΚΟΚ ΚΙΝ τηµα, κυρίως ρα από την ΙΩΣ Η ΣΤΑ τραπεζικό σύστης ΣΕΔΙΠΕΣ, ύστε ρου ΡΟΥ ΜΕ ων στο χείων πεζας Κύπ ΠΕΖ Α ΚΥΠενων χορηγήσεουσιακών στοι Κεντρικής Τρά της ΚΗ ΤΡΑ ούµ περι ΚΕΝ ΤΡΙ των µη εξυπηρετέα διαχείρισηςα µε τα στοιχεία ύψος στο φορ σύµφων

ς , το υσίασε Τράπεζα ηνική Τράπεζα ώ παρο ριακής εκατ .ευρ ργατικής Κυπ ΣΚΤ στην Ελλ 5.613 της Μείωση της πρώην Συνε τµήµατος δανείων

ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ ΑΠΟ 800 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩ ΔΑΠΑΝΗΣΑΝ ΤΑ ΞΕΝΑ FUNDS ΓΙΑ ΑΓΟΡΕΣ ΑΚΙΝΗΤΩΝ

ΕΝ ΙΑΜ ΟΣ ΤΟ

Θερµαίνεται η αγορά ακινήτων

Υ 20 18 ΗΝ Ο ΤΟ

ΣΤ Ο +1

ΟΣ

Ο ΓΕ ΝΙΚ

ΑΔ ΟΣ ΚΛ

| Σελίδες 19, 26-31

ΚΎΠΡΟΣ

►Έρχεται νέο κύμα αυξήσεων κεφαλαίου από τις ΑΕΕΑΠ.

υνθήκες θέρµανσης, που δεν συνάδουν µε την πορεία της υπόλοιπης οι-

θηκε κατά ζωής αυξή έφτασε τα και κλάδου 2016 του 2017 γωγή του περίοδο µε το 9µηνο του η παρα ο του 2018 την αντίστοιχη σε σχέση άνοδο 9,8%. Χαµη ι ρά 9µην σε σχέση µε 9µηνο του 2017 ς 46-47 καταγράψε και ελαφ # 4 1 811,3% Υ 2019 Υ Α Ρ Ι .ΟΤο # 1 6 Ι Α Ν Οευρώ στις σελίδε ων είχε ανεργίαςN E X T D E A L την Συνέχεια ση της ι δυναµικά από 377,7 εκατ. γωγή ασφαλίστρ ταία ενη µείω ρέφε τα τελευ η νέα παρα συνεχιζόµκλάδο να επιστ ωνα µε (πρόστο 4%, τον 2013. Σύµφ ειών Κύπρου νάπτυξης µισθών) µε ο του ς πρώτ των ών Εταιρ µατα το εζικής κρίση αύξηση της τραπ έσµου Ασφαλιστικένα αποτελέσ άβυσσο ελεγµ Συνδ µη του λιστιασφα στοιχεία προκαταρκτικά ΝΙΔΗ ράφει η βελτίΗ ΣΕΪΤΑ τυξης καταγ κειται για τη σαφή Του ΓΙΑΝΝ ός αούς ανάπ οδηγείται από οµία (ρυθµ τους ρυθµ οποία ξιοσηµείω της Κύπρου, η πραγµατική οικον ά κή αγορ συνθηκών στην ωση των

κονοµίας, παρουσιάζει η αγορά ακινήτων, καθώς -για µια σειρά από λόγους- σε αυτόν τον τοµέα εστιάζονται οι επενδύσεις των ξένων funds, αλλά και ιδιωτών επενδυτών. Μόνο µέσα στην περσινή χρονιά τα ξένα funds δαπάνησαν περισσότερα από 800 εκατ. ευρώ για αγορές ακινήτων, ενώ οι επενδύσεις των εγχώριων εταιρειών ακίνητης περιουσίας εκτιµάται ότι ξεπέρασαν τα 300 εκατ. ευρώ. Ο τοµέας των γραφείων ηγείται των θετικών τάσεων σε αξίες και ενοίκια, καθώς παρατηρείται αυξανόµενος ρυθµός απορρόφησης του αποθέµατος σύγχρονων κτιρίων υψηλών προδιαγραφών. Ο ετήσιος ρυθµός µεταβολής των ενοικίων κατά το 2017 στους κύριους άξονες εγκατάστασης της επιχειρηµατικής δραστηριότητας, προσεγγίζει κατά µ.ο. +4,5%, τάση που συνεχίστηκε και το 2018. Η νέα ζήτηση προέρχεται κυρίως από τους κλάδους του

χρηµατοπιστωτικού (εταιρείες διαχείρισης δανείων), φαρµακευτικού και τεχνολογικού τοµέα µε επιθυµητή περιοχή εγκατάστασης το επιχειρηµατικό κέντρο της Αθήνας και τις Λεωφόρους Κηφισίας και Συγγρού, ενώ η µέση ζήτηση αφορά επιφάνειες 1.500-2.000 τ.µ. Αποτέλεσµα ήταν οι επιθυµητές αποδόσεις να υποχωρήσουν κάτω από τα επίπεδα του 7%, όταν πριν από µια διετία το 10% αποτελούσε ελάχιστο πήχη, και τη στιγµή που ο κίνδυνος χώρας, όπως αποτυπώνεται στις αποδόσεις του δεκαετούς, παραµένει σχετικά υψηλός. Δύο ήταν οι πολύ µεγάλες συναλλαγές που διενεργήθηκαν πέρσι: H Bain έδωσε 432 εκατ. ευρώ για να αποκτήσει χαρτοφυλάκιο µε µη εξυπηρετούµενα επιχειρηµατικά δάνεια, τα οποία διαθέτουν εξασφαλίσεις επί 1.737 ακινήτων, µικτής λογιστικής αξίας 1,45 δισ. Μεταξύ των ακινήτων που δυνητικά µπορεί να ανακτήσει συµπεριλαµβάνονται τµήµα του εµπορικού κέντρου Avenue, κτήρια γραφείων όπως αυτό που στεγάζεται η

εδα Σε χαµηλάάελπωίπση η καταν

Η κα Σταµατίνα Παντελαίου

BANKING

Ο κ. Μάρκος Κοντοές

περίπου εκτιµάται σε 18% του ο εγχώρια αγορά στη συνολική ενώ από την πλευρά δυνα- κων όγκο) το 2017, Μελετών ων διατηρεί τη αξία) και 23% (σε tant Οικονοµικών επισήτο 2017 (σε γενόσηµων φαρµάκ ς, Senior Consul α µελέτη, η παγκόσµια αγορά αι ότι ανήλθε σε 84 δισ. $ περίπου αγοράς κ. Μάρκος Κοντοέ θηκε την παρούσ ι διµενη χρήση τουςο οποίος επιµελή της και εκτιµάτ φαρµάκων κερδίζε ής φαρµακευτικής εται της ICAP, ά -παρά την αυξανό ων, σύµ- µική τοχή 10,9% επί της συνολικ των γενοσήµων απόφαία αναµέν την 2022 µετά κατηγορ το α η ε χαµηλά ποσοστ λωση γενοσή µων φαρµάκ ότι ιδιαίτερ νση (συµµε φαρµάκ ων), ενώ γενοσή - µανε τα τελευταία χρόνια, και εξορθο λογισµό των παραµέ νει η κατανά µελέτη που εκπόνησε η Διεύθυ ί- συνταγο γραφού µενων Την υψηλότ ερη διείσδυ ση αρκώς έδαφος µογή Πο$. προσαρ οι τελευτα κλαδική δισ. τις ιάζουν 112 ονοµική φωνα µε την παρουσιάζει να ανέλθε ι σε ου. ση για δηµοσι Ευρώπη παρουσ ν της ICAP και . Πηγές της (σε όγκο) στην κλάδο του φαρµάκ Οικονοµικών Μελετώ ικές εξέλιξης του κλάδου µων φαρµάκων Βουλγαρία (47%). δαπανών στον προοπτ γενοσή µων αγοράς η κα Ιταλία (56,1%) και στις σελίδες 26-31 ς αγοράς των ες µεταβολές και λωνία (60,4%), συγκεκ ριµένης Αναλυτικό ρεπορτάζ Μελετώ ν ας κατανάν πως το µέγεθο την εξέλιξη της µικών εγχώρι εκτιµού οντας ής Οικονο Σχολιάζ αγοράς συνολικ τρια αίου, διευθύν ποσοστό επί της µων φαρµάέτη, ενώ οι επιφαρµάκων (ως Σταµατί να Παντελ ότι η διείσδυση των γενοσή εί τα προσεχή ουν το χαρων) θα ενισχυθ σηµείωσε ουν να διευρύν λωσης φαρµάκ Interamerican θεί ότι της ICAP, κλάδου θα συνεχίσ µατα. Να σηµειω χειρήσεις του Ογκολογία µε γενόσηµα σκευάσ Απεικόνιση στην Συνεργασία τοφυλάκιό τους σης

Συνέχεια στις σελίδες 28-29

Σ

Α

Φαρµακευτικές

είο Πολύτιμο εργαλ ύς από Έλληνες γιατρο

Φιλοκτήτης

Εταιρείες

Νέα φάρμακα τους στη «φαρέτρα»

ιση Παγκόσμια διάκρ α στην ιατρική έρευν

«Πετά» η παραγωγή ασφαλίστρων

Στο +11,3% κινήθηκε ο κλάδος ζωής και στο +5,2% ο γενικός κλάδος το ενιάμηνο του 2018

Πού βλέπουν προοπτικές

Σ

Πωλήσεις γενοσήμων φαρμάκων

Σε χαμηλά επίπεδα η κατανάλωση παρά την αυξανόμενη χρήση τους, σύμφωνα με τη μελέτη της ICAP

►Υψηλό ενδιαφέρον από ξένα funds για ακίνητα. Οι επενδύσεις του 2018 και πώς ξεκινά η φετινή χρονιά

Του ΧΡΗΣΤΟΥ ΚΙΤΣΙΟΥ

ση του Η εκτίµηείναι ότι το ί κλάδουθα αποδειχθε 2019 νιά έντονης µια χρο ξης για την κή ανάπτυ κή ασφαλιστι κυπρια ανία, κάτι βιοµηχ ίνεται να τα που φααιώνεται απόιχεία επιβεβ αρκτικά στο ήνου προκατ του εννιαµ του πρώ

P ΓΙΑ ΤΑ

ΛΕΤΗ ΤΗΣ ICA

ΤΙ ΔΕΙΧΝΕΙ ΜΕ

γή αραγω π η » ά «Πεταλίστρων ασφ Ο ΚΛ ΑΔ 1,3 %

Ο +5 ,2% ΚΑ Ι ΣΤ ΖΩ ΗΣ

ΥΓΕΊΑ ΡΑ

ΗΝΙΚΗ ΑΓΟ

ΣΤΗΝ ΕΛΛ ΓΕΝΟΣΗΜΑ

με την Ελληνική

| Σελίδες 45-47

Θερμαίνεται η αγορά ακινήτων

Υψηλό ενδιαφέρον από ξένα funds για ακίνητα. Οι επενδύσεις του 2018 και πώς ξεκινά η φετινή χρονιά | Σελίδες 27-29

Ομάδα Διάσω

Σελ. 21

Σελ. 20

Σελ. 20

Σελ. 32-33

www.nextdeal.gr H No 1 ΔΕΚΑΠΕΝΘΗΜΕΡΗ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΧΩΡΟ • Νο 418 • 16 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2019 • ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ 2 ΕΥΡΩ - ΚΩΔΙΚΟΣ: 5590

Ο ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΖΟΡΜΠΑΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟΥ ΤΗΣ ΕΑΕΕ ΜΙΛΑ ΣΤΟ NEXTDEAL

METLIFE

Στο τιμόνι ο Michel Khalaf Καθήκοντα προέδρου και διευθύνοντος συμβούλου της MetLife αναλαμβάνει ο Michel A. Khalaf. Η MetLife έχει τη μεγάλη ευκαιρία να δημιουργήσει ακόμη περισσότερη αξία για όλους όσοι εμπλέκονται στη λειτουργία της, | Σελίδα 4 τόνισε ο κ. Khalaf.

ERGO

Σημαντικά επιτεύγματα Χρονιά-ορόσημο χαρακτήρισε το 2018 ο Θεόδωρος Κοκκάλας εστιάζοντας στη συγχώνευση με την ΑΤΕ και την επέκταση της αποκλειστικής συνεργασίας με την Τράπεζα Πειραιώς μέχρι και το έτος 2030 | Σελίδα 18

► Γιατί πρέπει να αυξηθούν 8%-12% τα ασφάλιστρα ► Κατά 550 εκατ. ευρώ μειώθηκαν τα αποθέματα του κλάδου ► Αυξήθηκαν οι ζημίες και η μέση συχνότητα ζημιών

Τράκαρε ο κλάδος

αυτοκινήτου

| Συνέχεια στη σελίδα 2

Του ΛΆΜΠΡΟΥ ΚΑΡΑΓΕΏΡΓΟΥ

INTERAMERICAN

ΤΙ ΠΡΟΒΛΈΠΕΙ Η ΡΎΘΜΙΣΗ ΟΦΕΙΛΏΝ EXPRESS ΈΩΣ 120 ΔΌΣΕΙΣ ΓΙΑ ΕΛΕΎΘΕΡΟΥΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΊΕΣ

| Σελίδες 8-9

ΑΤΛΑΝΤΙΚΉ ΈΝΩΣΗ

Με σημαντικές παροχές στους εργαζομένους ξεκίνησε η νέα χρονιά | Σελίδες 40-41

Νέα ψηφιακή εποχή με σύγχρονο site | Σελίδα 6

ΕΠΕΤΗΡΊΔΑ ΑΥΤΟΚΙΝΉΤΟΥ

ΕΑΕΕ

Η παραγωγή Στις 670.000 ασφαλίστρων,το ευρώ οι σύνολο των καλύψεων, αποζημιώσεις η γεωγραφική των επιχειρήσεων κατανομή και από τις ζημιές στη Ζάκυνθο το κόστος ζημιών | Σελίδες 12-14

| Σελίδα 2

ALLIANZ GLOBAL CORPORATE

Οι ακριβότερες ζημιές στην ασφάλιση επιχειρήσεων Σε περιστατικά πυρκαγιών και εκρήξεων οφείλονται οι περισσότερες αποζημιώσεις που πληρώνουν οι ασφαλιστικές για τις επιχειρήσεις

| Σελίδες 16-17


2 Τ

Ρεπορτάζ |

Τράκαρε ο κλάδος αυτοκινήτου

ο 2019 θα είναι χρονιά αύξησης των ασφαλίστρων στο κλάδο αστικής ευθύνης οχημάτων, διαφορετικά ο κλάδος θα καταστεί και πάλι προβληματικός για την ασφαλιστική αγορά, με τα φαντάσματα των ανακλήσεων των αδειών λειτουργίας των εταιρειών να επανέρχονται στην επικαιρότητα. Η προειδοποίηση αυτή ανήκει στον κ. Δημήτρη Ζορμπά, πρόεδρο της Επιτροπής Αυτοκινήτων της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος και διευθύνοντα σύμβουλο της Συνεταιριστικής Ασφαλιστικής. Ο κ. Ζορμπάς, με αφορμή τη δημοσιοποίηση της «Στατιστικής Επετηρίδας έτους 2017» της ασφάλισης αυτοκινήτου, κάνει μία αναλυτική περιγραφή της πορείας που ακολούθησε τα τελευταία χρόνια ο κλάδος αστικής ευθύνης αυτοκινήτων και περιγράφει τις προκλήσεις που έχουν να αντιμετωπίσουν οι ασφαλιστικές εταιρείες. Πολύ καλός γνώστης της κατάστασης του κλάδου ασφάλισης αυτοκινήτου, ο κ. Ζορμπάς προειδοποιεί ότι οι «γραφές», τα στατιστικά δηλαδή του κλάδου, δείχνουν ότι η αύξηση στα ασφάλιστρα είναι πλέον μία ανάγκη, για να αποφευχθούν αρνητικές εξελίξεις το άμεσο μέλλον. «O κλάδος αστικής ευθύνης αυτοκίνητων παραμένει ένας από τους κλάδους με το μεγαλύτερο μέγεθος στην ελληνική ασφαλιστική βιομηχανία. Τα τελευταία χρόνια όμως έχει υποστεί μείωση 43% στα πραγματοποιηθέντα ασφάλιστρα, από 1.343 εκατ. το 2010 σε 724 εκατ. το 2017 με ανάλογη μείωση στο μέσο ασφάλιστρο (42%)», εξηγεί στο Nextdeal ο κ. Ζορμπάς και προσθέτει ότι «ο αριθμός των ζημιών που ήταν 378.000, το 2010 έβαινε μειούμενος μέχρι το 2015 που ήταν 274.000, λόγω της οικονομικής κρίσης. Όμως

από το 2016 άρχισε να αυξάνεται και το 2017 ο αριθμός τους έφτασε τις 309.900. Αναλογική εξέλιξη είχε και η συχνότητα ζημιών. Από το 7,5% το 2010 έπεσε στο 6,50% το 2015, όποτε άρχισε να αυξάνεται και πάλι και έφτασε το 2017 στο 6,6%». «Το ποσοστό ζημιάς ήταν το 2017 για το ίδιο το έτος (το 2017), στο 62,8%. Παρατηρούμε, όμως», αποκαλύπτει o κ. Ζορμπάς, «μια μεγάλη αποδέσμευση αποθεματικών από τα αποθέματα ζημιών παλαιών χρήσεων. Υπολογίζονται στα 550 εκατ. για το διάστημα 2014-2017. Όσο και αν είναι αυ-

τό δικαιολογημένο, πιστεύω ότι δεν μπορεί να συνεχιστεί. Ό,τι λίπος υπήρχε, τέλειωσε. Έπρεπε να έχει αρχίσει η θετική αναπροσαρμογή των ασφαλίστρων από το 2016-2017. Αυτό δεν έγινε ούτε το 2018, λόγω της εισόδου στην ασφάλιση 450.000 οχημάτων από τα ανασφάλιστα». Για τον πρόεδρο της Επιτροπής Αυτοκινήτων της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος, «δεν υπάρχουν πλέον περιθώρια, ούτε άλλη αύξηση αριθμού οχημάτων αναμένεται ούτε μπορεί να μειώνεται το μέγεθος των ζημιών με τη μείωση αποθεματικών (ήδη μέτοχοι πολλών εταιρει-

ών ελληνικών και άλλων χωρών είναι προβληματισμένοι), ούτε μεγάλη μείωση κόστους και προμηθειών μπορεί να γίνει. Συνεπώς κρίνω ότι η αγορά πρέπει άμεσα να αρχίσει τις αναπροσαρμογές στα τιμολόγια». Βέβαια το πώς θα γίνει η αύξηση και πόση θα είναι εξαρτάται από πολλούς παράγοντες που λαμβάνονται υπόψη στην τιμολόγηση, όπως είναι τα τεχνικά χαρακτηριστικά των οχημάτων, τα γεωγραφικά χαρακτηριστικά και τα προσωπικά χαρακτηριστικά των οδηγών. Επίσης πρέπει να σημειωθεί ότι, παρά το υψηλό για τα ευρωπαϊκά δεδομένα ποσοστό προμηθειών (24% μέσος όρος, έναντι 8-10%) σε απόλυτα μεγέθη, το εισόδημα των διαμεσολαβούντων μειώθηκε μεταξύ 2010-2017 κατά 43%. Όσο για το πού θα κινηθεί μία αύξηση των ασφαλίστρων, ο κ. Ζορμπάς δεν κρατά κλειστά τα χαρτιά του: «Η αναγκαία αναπροσαρμογή με βάση τα έξοδα και την υφιστάμενη προμήθεια πρέπει να είναι κατά την εκτίμησή μου 8-12%» αναφέρει στο Nextdeal. Ο κ. Ζορμπάς καταλήγει επισημαίνοντας στο Nextdeal: «Ο καταστροφικός ανταγωνισμός δεν μπορεί να συνεχιστεί. Ούτε μπορεί με υπέρογκα κοστοβόρους επικουρικούς-εγγυητικούς μηχανισμούς να καλύπτουμε επαγγελματικές ή άλλου είδους ανεπάρκειες. Ο καταναλωτής είναι αρκετά ενημερωμένος και προβληματισμένος από τις συνεχείς ανακλήσεις λειτουργίας ή αντιπροσώπευσης. Από τα 6,2 εκατ. ασφαλισμένους στο τέλος του 2018, μόνο ένα πλήθος 200.000 δίνει βάρος στην “εύκολη και δελεαστική” τιμολόγηση. Η μεγάλη πλειοψηφία των καταναλωτών στηρίζει τις σωστές φερέγγυες και καλές στην εξυπηρέτηση εταιρείες».

EAEE Στις 670.000 ευρώ οι αποζημιώσεις των επιχειρήσεων από τις ζημιές στη Ζάκυνθο

Σ

τις 670.000 ευρώ αναμένεται να διαμορφωθεί το ποσό των αποζημιώσεων (μετά τις απαλλαγές) για τις ζημιές από σεισμό στη Ζάκυνθο στις 26 Οκτωβρίου 2018, σύμφωνα με την έρευνα της ΕΑΕΕ μεταξύ των ασφαλιστικών επιχειρήσεων-μελών της σχετικά με την πρώτη εκτίμηση των ζημιών που προκλήθηκαν από τη σεισμική ακολουθία με επίκεντρο το νησί. Στόχος της έρευνας, όπως τονίζεται, ήταν η καταγραφή της πρώτης εκτίμησης των ζημιών (σε πλήθος και σε ποσό) των ασφαλίσεων περιουσίας που είχαν αναγγελθεί στις ασφαλιστικές επιχειρήσεις-μέλη, εξαιτίας του συγκεκριμένου αιτίου. Η έρευνα περιέλαβε το γεωγραφικό προσδιορισμό των ασφαλισμένων κεφαλαίων και ζημιών (σε επίπεδο περιοχής) καθώς και την κατηγοριοποίησή τους σε κατοικίες και εμπορικούς κινδύνους. Στην έρευνα συμμετείχαν με τις απαντήσεις τους 30 ασφαλιστικές επιχειρήσειςμέλη, οι οποίες εκτιμάται ότι αθροίζουν το 96,5% της παραγωγής των ασφαλίσεων περιουσίας. Οι συμμετέχουσες στην έρευνα ασφαλιστικές επιχειρήσεις δήλωσαν ζημιές σε κατοικίες και σε ακίνητα εμπορικής χρήσης των οποίων η συνολική ασφαλισμένη αξία ήταν 129,3 εκατ. ευρώ. Τα περισσότερα από τα ακίνητα που επλήγησαν βρίσκονταν στην Περιφερειακή Ενότητα (Π.Ε.) της Ζακύνθου (ασφαλισμένη αξία 123,9 εκατ. ευρώ). Επίσης αναφέρθηκαν αρκετές ζημιές στην Π.Ε. Ηλείας, καθώς και μεμονωμένες ζημιές σε άλλες Π.Ε. (Αιτωλοακαρνανία, Αχαΐα και Μεσσηνία).Εξαιτίας του σεισμού, δηλώθηκαν συνολικά στις συμμετέχουσες επιχειρήσεις 101 ζημιές επί των ασφαλίσεων περιουσίας, με ποσό πρώτης εκτίμησης για αποζημίωση της τάξης των 2,4 εκατ. ευρώ, άρα η μέση δηλωθείσα ζημία φθάνει τα 23.772 ευρώ. Για τις εν λόγω ζημιές, η εκτίμηση των αποζημιώσεων μετά τις απαλλαγές (όπου υφίστανται) είναι 670.000 ευρώ. Σημειώνεται ότι, εξαιτίας των ενισχυμένων κατασκευών στη Ζάκυνθο και παρά το γεγονός ότι ο σεισμός ήταν ισχυρός, οι ζημιές ήταν σχετικά περιορισμένες.

Είδος ασφαλισμένου κινδύνου

Πλήθος ζημιών

Κτίριο Είδος ασφαλισμένου Κτίριο – Περιεχόμενο κινδύνου Περιεχόμενο Κτίριο Σύνολο Κτίριο – Περιεχόμενο

52 65.523.738 Πλήθος Ασφαλισμένο 36 57.320.872 ζημιών ποσό (€) 13 6.482.626 4.306.365 30 101 129.327.236 14 2.269.537

Περιεχόμενο Είδος ασφαλισμένου κινδύνου Σύνολο

40.000 Πλήθος1 Ασφαλισμένο ζημιών ποσό (€) 45 6.615.902 4.306.365 30

Κτίριο Κτίριο – Περιεχόμενο Περιεχόμενο Σύνολο Είδος ασφαλισμένου κινδύνου

Ασφαλισμένο ποσό (€)

Πρόβλεψη αποζημίωσης προ απαλλαγών (€)

Πρόβλεψη αποζημίωσης μετά από απαλλαγές (€)

1.695.154 476.991 Πρόβλεψη αποζημίωσης Πρόβλεψη αποζημίωσης 625.931 164.230 προ απαλλαγών (€) μετά από απαλλαγές (€) 79.884 27.200 99.213 39.559 2.400.969 668.421 95.331 60.830 1.600 Πρόβλεψη αποζημίωσης προ απαλλαγών (€) 196.144

800 Πρόβλεψη αποζημίωσης μετά από απαλλαγές (€) 101.189

99.213

39.559

14

2.269.537

95.331

60.830

1

40.000

1.600

800

45

6.615.902

196.144

101.189

Πλήθος ζημιών

Ασφαλισμένο ποσό (€)

Πρόβλεψη αποζημίωσης προ απαλλαγών (€)

Πρόβλεψη αποζημίωσης μετά από απαλλαγές (€)

Κτίριο

22

61.217.373

1.595.941

437.432

Κτίριο – Περιεχόμενο

22

55.051.335

530.600

103.400

12 6.442.626 Πλήθος Ασφαλισμένο 122.711.334 ζημιών56 ποσό (€)

78.284 Πρόβλεψη αποζημίωσης 2.204.825 προ απαλλαγών (€)

26.400 Πρόβλεψη αποζημίωσης 567.232 μετά από απαλλαγές (€)

1.595.941

437.432

Περιεχόμενο Είδος ασφαλισμένου Σύνολο κινδύνου

Κτίριο

22

61.217.373

Κτίριο – Περιεχόμενο

22

55.051.335

Περιεχόμενο

12

6.442.626

NEXTDEAL #418 # 16 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2019

530.600

103.400

78.284

26.400


4

Επικαιρότητα |

Θέσεις Μεσίτης ή πράκτορας ΠΟΛΛΆ ερωτήματα μας θέτουν ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές, που αφορούν το τι θα ισχύει μετά το νέο νόμο για την IDD και την ασφαλιστική διαμεσολάβηση. Η μεγαλύτερη αναστάτωση αφορά τις σχέσεις πράκτορα και μεσίτη και το ασυμβίβαστο αυτών των δυο κατηγοριών διαμεσολάβησης. Αυτή είναι και η μεγάλη τομή της νέας νομοθεσίας, καθώς ίσως πρώΤου Λάμπρου τη φορά τόσο καθαρά Καραγεώργου τίθενται όρια στις σχέσεις των δυο αυτών κατηγοριών. Ωστόσο η κατάσταση περιπλέκεται, καθώς από την άλλη πλευρά το πλαίσιο των συμβάσεων δεν αποκλείει ένας μεσίτης να συνεργάζεται με έναν πράκτορα στο επίπεδο των παροχής συστάσεων πελατών. Είναι γεγονός ότι με την ρύθμιση αυτή η ελληνική ασφαλιστική αγορά προσαρμόζεται στα ευρωπαϊκά δεδομένα. Ή παπάς παπάς ή ζευγάς ζευγάς. Μεσίτης και πράκτορας είναι διαφορετικά πράγματα και πρέπει αυτό να «επιβληθεί» και στην ελληνική ασφαλιστική αγορά. Η ρύθμιση αυτή θα έχει επιπτώσεις τόσο σε μεσιτικές εταιρείες που συνεργάζονται μέχρι τώρα με πράκτορες όσο και στις σχέσεις μεταξύ μεσιτών και ασφαλιστικών εταιρειών, καθώς θα πρέπει να επανεξεταστούν αυτές οι σχέσεις (κίνητρα, ταξίδια, κ.λπ.). Στο τέλος όμως της ημέρας θα έχει δημιουργηθεί μια υγιής κατηγορία μεσιτών ασφαλιστικών εργασιών, όπως και μια ανάλογη κατηγορία ασφαλιστικών πρακτόρων, και αυτή θα είναι μια θετική εξέλιξη για τον ασφαλιστικό κλάδο.

Η Νο1 δεκαπενθήμερη έκδοση για την ασφαλιστική αγορά και τον χρηματοοικονομικό χώρο ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ:

ΔΙΣΤΡΑΤΟ - ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΣΠΥΡΟΥ ΕΠΕ e-mail: info@spiroueditions.gr ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Λάμπρος Καραγεώργος Συντάσσεται από συντακτική ομάδα ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ, ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖ VIDEO:

Κωστής Ε. Σπύρου ΣΚΙΤΣΟ: Ελπίδα Σπύρου ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Κώστας Παπαντωνόπουλος ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΥΠΕΥΘ. ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΔΙΟΡΘΩΣΗ: Ορέστης Σχινάς ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΚΤΥΠΩΣΗ: IRIS ΑΕΒΕ ΔΙΑΝΟΜΗ: ΑΡΓΟΣ Α.Ε. ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ: 2,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΑΤΟΜΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 50,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 100,00 ΕΥΡΩ ΕΠΙΣΤΟΛΕΣ: Φιλελλήνων 3, Σύνταγμα, 105 57 Αθήνα Τηλ.: 210 3229394, Fax: 210 3257074 Α.Φ.Μ. 095606935, Δ.Ο.Υ. Δ’ ΑΘΗΝΩΝ e-mail: info@nextdeal.gr website: www.nextdeal.gr

Τα ενυπόγραφα άρθρα και σχόλια που στέλνονται στην εφημερίδα δεν εκφράζουν απαραιτήτως και τις απόψεις του εντύπου.

MetLife Στο τιμόνι ο Michel Khalaf

Τ

α καθήκοντα προέδρου και διευθύνοντος συμβούλου της MetLife από την 1η Μαΐου του τρέχοντος έτους αναλαμβάνει, με απόφαση του διοικητικού συμβουλίου της MetLife Inc. (NYSE: MET), ο Michel A. Khalaf, πρόεδρος του τομέα US Business και ΕΜΕΑ. Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, ο κ. Khalaf θα καταλάβει, επίσης, θέση στο διοικητικό συμβούλιο της εταιρείας, από την 1η Μαΐου. Ο μέχρι τώρα πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της MetLife, Steven A. Kandarian, ο οποίος συνταξιοδοτείται, θα συνεχίσει να εκτελεί τα καθήκοντά του μέχρι και τις 30 Απριλίου 2019. Ο Michel Khalaf ήταν πρόεδρος της MetLife ΕΜΕΑ από το 2011, ενώ από τον Ιούλιο του 2017 προστέθηκε στα καθήκοντά του και η ανάπτυξη των δραστηριοτήτων της εταιρείας στις ΗΠΑ. Μέσα από το διευρυμένο αυτόν ρόλο, ήταν υπεύθυνος για τους κλάδους Ομαδικών, Συνταξιοδοτικών και Επενδυτικών Προγραμμάτων, Γενικών Ασφαλίσεων στις ΗΠΑ, καθώς και για το Global Employee Benefits (GEB), τη μοναδική οριζόντια δραστηριότητα της MetLife, στο πλαίσιο της οποίας παρέχει λύσεις για την ασφάλιση εργαζομένων σε τοπικούς και πολυεθνικούς εργοδότες, σε 39 χώρες. Ήταν επίσης υπεύθυνος για τις πωλήσεις ομαδικών και ατομικών συμβολαίων, μέσω πρακτόρων, μεσιτών, τραπεζών και απευθείας καναλιών σε περισσότερες από 25 χώρες στην Ευρώπη, στη Μέση Ανατολή και στην Αφρική. Πριν αναλάβει επικεφαλής EMEA, ο Michel Khalaf ήταν εκτελεστικός αντιπρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της MetLife για τη Μέση Ανατολή, την Αφρική και τη Νότια Ασία. Εντάχθηκε στο δυναμικό της MetLife το 2010, μετά την εξαγορά της American Life Insurance Company (Alico) από την AIG. Στη διάρκεια των 21 ετών που εργάστηκε στην Alico, ανέλαβε σειρά ηγετικών θέσεων σε διάφορες αγορές ανά τον κόσμο, μεταξύ των οποίων η Καραϊβική, η Γαλλία και η Ιταλία. Το 1996 έγινε ο πρώτος γενικός διευθυντής της Alico στην Αίγυπτο. Το 2001 ανέλαβε τη θέση του regional senior vice president, με τομέα ευθύνης τις δραστηριότητες Ζωής, Σύνταξης και Αμοιβαίων Κεφαλαίων της Alico για την Πολωνία, τη Ρουμανία και τις χώρες της Βαλτικής. Την ίδια χρονιά, έγινε πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Amplico Life, θυγατρικής εταιρείας Ασφαλίσεων Ζωής της Alico στην Πολωνία. Λίγο αργότερα ανέλαβε τη θέση του αναπληρωτή προέδρου και διευθύνοντος συμβούλου της Philamlife, συνεργαζόμενης εταιρείας της AIG στις Φιλιππίνες. Ο Michel Khalaf είναι απόφοιτος του Syracuse University με Bachelor of Science στη Μηχανολογία και MBA στα οικονομικά. Είναι μέλος του Life Management Institute.

«Α

Ο κ. Michel A. Khalaf

«Η MetLife έχει τη μεγάλη ευκαιρία να δημιουργήσει ακόμη περισσότερη αξία»

ποτελεί ιδιαίτερη τιμή για εμένα η εμπιστοσύνη του διοικητικού συμβουλίου και νιώθω ευτυχής που αναλαμβάνω την ηγεσία ενός τόσο σπουδαίου οργανισμού», ανέφερε σε δήλωσή του μεταξύ άλλων ο κ. Khalaf. «Η MetLife έχει τη μεγάλη ευκαιρία να δημιουργήσει ακόμη περισσότερη αξία για όλους όσοι εμπλέκονται στη λειτουργία της. Επιταχύνοντας την αύξηση του κύκλου εργασιών μας, βελτιώνοντας περαιτέρω το χαρτοφυλάκιό μας και διατηρώντας αυξημένη πειθαρχία στις δαπάνες μας, μπορούμε να γίνουμε μια ακόμη πιο επιτυχημένη οικονομικά εταιρεία. Μια εταιρεία που θα εκπληρώνει αποτελεσματικά τις υποχρεώσεις της προς τους πελάτες της, θα δημιουργεί ευκαιρίες για τους εργαζομένους της και θα εξασφαλίζει αυξημένες αποδόσεις στους μετόχους της», πρόσθεσε ο κ. Khalaf. «Σε όλους τους ρόλους που έχει αναλάβει στη διάρκεια της επιτυχημένης καριέρας του στον κλάδο των ασφαλίσεων ζωής, ο Michel Khalaf έχει επιδείξει βαθιά γνώση της αγοράς, οξύ επιχειρηματικό πνεύμα και ισχυρές ηγετικές ικανότητες», δήλωσε ο απερχόμενος πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της MetLife, Steven Kandarian. «Το περιβάλλον των χρηματοοικονομικών υπηρεσιών συνεχίζει να εξελίσσεται γρήγορα και ο Michel Khalaf είναι ο πλέον κατάλληλος για να ηγηθεί του μετασχηματισμού της MetLife σε μια εταιρεία που διαρκώς καινοτομεί, προκειμένου να ανταποκριθεί στις προσδοκίες των πελατών της και να δημιουργήσει αξία για τους μετόχους της», σημείωσε ο κ. Steven Kandarian. Ο κ. Glenn Hubbard, ο οποίος είναι σήμερα Independent Lead Director της MetLife, θα αναλάβει τη θέση του μη εκτελεστικού προέδρου της εταιρείας, αμέσως μετά την αποχώρηση του κ. Kandarian. Ο κ. Hubbard εντάχθηκε στο διοικητικό συμβούλιο της MetLife το 2007 και έγινε Lead Director το 2017. Από το 2004 διατελεί πρύτανης και καθηγητής Οικονομίας και Οικονομικών στην έδρα Russell L. Carson του Columbia University Graduate School of Business, ενώ

από το 2001 ώς το 2003 ήταν επικεφαλής του Σώματος Οικονομικών Συμβούλων του Λευκού Οίκου. Όπως τόνισε ο κ. Hubbard, «στο πρόσωπο του Michel Khalaf, βλέπουμε έναν ηγέτη που έχει διακριθεί σε ένα ευρύ φάσμα αγορών, δραστηριοτήτων και πολιτισμών. Το όραμά του να αναδείξει τη MetLife σε έναν από τους πιο δυναμικούς επιχειρηματικά και επιτυχημένους οικονομικά ασφαλιστικούς οργανισμούς στον κόσμο, θα λειτουργήσει προς όφελος όλων των εμπλεκόμενων μερών». Ο Steven Kandarian έγινε πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της MetLife την 1η Μαΐου 2011 και πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου την 1η Ιανουαρίου 2012. Εντάχθηκε στη MetLife τον Απρίλιο του 2005, ως εκτελεστικός αντιπρόεδρος και διευθυντής επενδύσεων (CIO). Από το 2007 ώς το 2011, ηγήθηκε επίσης στη διαμόρφωση της επιχειρηματικής στρατηγικής της MetLife, μέσω της οποίας αναδείχθηκαν οι τομείς- κλειδιά για την ανάπτυξη της εταιρείας στα επόμενα χρόνια. Ως διευθυντής επενδύσεων, ο Steven Kandarian είχε υπό την ευθύνη του το συνολικό χαρτοφυλάκιο της εταιρείας, το οποίο στις 31 Δεκεμβρίου 2010 υπερέβαινε σε αξία τα 450 δισ. δολάρια. Ήταν επίσης υπεύθυνος για την ενίσχυση της στρατηγικής εστίασης της εταιρείας στην αποτελεσματική διαχείριση κινδύνων, ενώ προώθησε τη διαφοροποίηση του επενδυτικού χαρτοφυλακίου της MetLife, με κινήσεις όπως η πώληση του Peter Cooper Village/Stuyvesant Town, αξίας 5,4 δισ. ευρώ, το 2006. Χάρη στην ηγεσία του, η MetLife κατάφερε να αντεπεξέλθει στη χρηματοοικονομική κρίση του 2008, αλλά και να βγει από αυτή έχοντας την οικονομική επιφάνεια για την εξαγορά της Alico, έναντι 16,4 δισ. δολαρίων το 2010. «Ο Steven Kandarian υπήρξε ένας ισχυρός και αποτελεσματικός ηγέτης για την MetLife, προσβλέπω με χαρά στη συνέχιση της συνεργασίας μας, κατά τη μεταβατική αυτή περίοδο», ανέφερε μεταξύ άλλων ο κ. Glenn Hubbard.

NEXTDEAL #418 # 16 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2019


6

Ρεπορτάζ |

Εθνική Ασφαλιστική Έκθεση της ΑΣΚΤ στο «ΣΤΟart ΚΟΡΑΗ»

Μ

έχρι τις 31 Ιανουαρίου θα διαρκέσει η έκθεση έργων 25 τελειόφοιτων σπουδαστών της Ανωτάτης Σχολής Καλών Τεχνών, στο πλαίσιο της συνεργασίας που έχει οικοδομήσει τα τελευταία χρόνια η Εθνική Ασφαλιστική με την ΑΣΚΤ. Η επιλογή των έργων που εκτίθενται στο κοινό έγινε από επιτροπή καθηγητών της ΑΣΚΤ, κατόπιν διαγωνισμού που διενεργήθηκε και στον οποίο έλαβαν μέρος όσοι τελειόφοιτοι σπουδαστές επιθυμούσαν, μετά από σχετικές αιτήσεις. Παράλληλα, η καλλιτεχνική επιτροπή του Χώρου Τέχνης «ΣΤΟart ΚΟΡΑΗ»,

σε ειδική συνεδρίασή της, ξεχώρισε τρία, από τα συνολικά 25 έργα που φιλοξενεί η έκθεση, και θα απονείμει στους δημιουργούς τους χρηματικά έπαθλα. Μάλιστα, τα εν λόγω έργα θα παραμείνουν και στη συλλογή έργων τέχνης που διατηρεί η Εθνική Ασφαλιστική. Όπως επισημαίνεται, η συνεργασία της Εθνικής Ασφαλιστικής με την Ανωτάτη Σχολή Καλών Τεχνών εντάσσεται στο πλέγμα των πρωτοβουλιών της εταιρείας που στόχο έχουν, όχι μόνον να υποστηρίξουν την καλλιτεχνική εκπαίδευση της χώρας, αλλά και να δώσουν ένα πρώτο βήμα «διαλόγου» νέων καλλιτεχνών με το κοινό.

Ατλαντική Ένωση Νέα ψηφιακή εποχή με σύγχρονο site

Α

πό τρεις αξίες, τη Φερεγγυότητα, την Αξιοπιστία και τη Συνέπεια, χαρακτηρίζεται επί 50 χρόνια η Ατλαντική Ένωση στην πολυετή παρουσία της στην ελληνική ασφαλιστική αγορά. Με αυτή τη φιλοσοφία σχεδίασε και ενεργοποίησε το νέο και σύγχρονο τεχνολογικά site της, με μοναδικές πληροφορίες στη διεύθυνση www. atlantiki.gr. Ο επισκέπτης της ιστοσελίδας, μέσα από ένα σύγχρονο και ελκυστικό περιβάλλον, έχει τη δυνατότητα να ενημερωθεί για την εταιρεία, τα ασφαλιστικά προγράμματά της, επίκαιρα θέματα κοινωνικού και οικονομικού περιεχομένου, ενώ παράλληλα έχει στη διάθεσή του αρκετές χρηστικές πληροφορίες και δυνατότητες, όπως αναζήτηση όρων συμβολαίων, ενημέρωση για τους διαθέσιμους τρόπους πληρωμής ασφαλίστρων με απευθείας δυνατότητα πληρωμής με χρεωστική ή πιστωτική κάρτα (μέχρι και σε 12 άτοκες δόσεις), τρόπου λειτουργίας του μοναδικού τηλεφωνικού αριθμού

έκτακτης ανάγκης 10234 (24ωρη χρήση – 365 ημέρες), εκτύπωσης χρήσιμων εγγράφων και πολλών ακόμα διευκολύνσεων που κάνουν πιο απλή τη σχέση της εταιρείας με πελάτες και συνεργάτες. Το νέο site είναι σχεδιασμένο έτσι ώστε να διαθέτει πρόσβαση από όλες τις συσκευές, όπως desktop, laptop, mobile (android & ios), tablet κ.ά., ενώ παράλληλα λειτουργεί σε όλες τις μηχανές αναζήτησης (chrome, firefox κ.ά.). «Η Ατλαντική Ένωση, με το νέο της site, προχωρά ένα βήμα ακόμα μπροστά στη νέα ψηφιακή εποχή», τόνισε ο διευθύνων σύμβουλος κ Ι. Λαπατάς. «Στο αμέσως προσεχές διάστημα θα υλοποιηθεί και μια νέα σειρά ηλεκτρονικών υπηρεσιών, οι οποίες θα συμβάλλουν ακόμα περισσότερο στη διαρκή βελτίωση της εξυπηρέτησης των ασφαλισμένων και των συνεργατών της», πρόσθεσε ο κ. Λαπατάς.

Allianz Κάνε τα όνειρά σου πραγματικότητα Σ ε εξέλιξη είναι η νέα διαφημιστική καμπάνια της Allianz με κεντρικό μήνυμα #Tolmisesimera. Η καμπάνια, σύμφωνα με την εταιρεία, έχει στόχο να αναδείξει τον ουσιαστικό ρόλο που επιδιώκει να διαδραματίζει η Allianz στη ζωή των πελατών της: να αποτελεί το στήριγμά τους, ώστε να αισθάνονται ασφαλείς και να τολμούν να κάνουν τα όνειρά τους πραγματικότητα. Ένας πατέρας που αποφασίζει να αφιερώσει περισσότερο χρόνο στη μικρή του κόρη, μια γιατρός που ακολουθεί την αγάπη της για τη ζωγραφική, ένας καθηγητής που αφήνει τα βιβλία για να ζήσει την περι-

πέτεια με την παρέα του. Ιστορίες τόλμης καθημερινών ανθρώπων, μέσα από τρία τηλεοπτικά σποτ που υπόσχονται να μας φέρουν λίγο πιο

κοντά στα θέλω μας, απομακρύνοντάς μας από συμβιβασμούς και ανασφάλειες για το αύριο. «Στην Allianz υποδεχόμαστε την

νέα χρονιά προτρέποντας τους πελάτες μας να τολμήσουν να εξερευνήσουν τη ζωή, δεσμευόμενοι ότι θα είμαστε πάντα δίπλα τους, συνοδοιπόροι σε κάθε νέο τους ξεκίνημα, παρέχοντάς τους τη στήριξη που χρειάζονται σε κάθε περίοδο της ζωής τους», σχολίασε με αφορμή τη νέα διαφημιστική καμπάνια η διευθύντρια Market Management & Eπικοινωνίας, Τζούλη Πανάγου. Την τηλεοπτική καμπάνια θα πλαισιώσει προβολή στο διαδίκτυο και σε έντυπα μέσα. Παρακολουθήστε τις τρεις τηλεοπτικές ιστορίες τόλμης στο κανάλι της Allianz στο YouTube.

Eurolife ERB

Βήμα διαλόγου στους συνεργάτες ΈΝΑ ΕΡΓΑΛΕΊΟ διαλόγου και ιδεών, ανάμεσα στην εταιρεία και το δίκτυο συνεργατών της, έχει δημιουργήσει η Eurolife ERB, θέλοντας να αναβαθμίζει συνεχώς τον τρόπο επικοινωνίας και επαφής με το δίκτυο συνεργατών της. Πρόκειται για το Sales Advisory Board, το οποίο στην ουσία είναι μια συνάντηση, στην οποία συμμετέχουν στελέχη της εταιρείας και συνεργάτες της, κατά τη διάρκεια της οποίας παρουσιάζονται και αναλύονται τάσεις και εξελίξεις στον ασφαλιστικό κλάδο. Μάλιστα το τελευταίο Sales Advisory Board του 2018 διοργανώθηκε πρόσφατα. Με το Sales Advisory Board, η Eurolife ERB ανοίγει το διάλογο με τους συνεργάτες της, δίνοντάς τους το βήμα να αναφερθούν σε ζητήματα που τους απασχολούν καθημερινά και επιδρούν στο έργο και το ρόλο τους. Οι αυστηρά επιλεγμένοι παραγωγικοί συνεργάτες της εταιρείας έχουν την ευκαιρία να μοιραστούν τις ανάγκες, τους προβληματισμούς και τις ιδέες τους – και από τη συζήτηση αυτή προκύπτουν ενδιαφέροντα και ουσιαστικά insights, με τάσεις και πληροφορίες απευθείας από την αγορά. Για τη Eurolife ERB, το Sales Advisory Board είναι ένα εργαλείο γνώσης, το οποίο αξιοποιείται για την ανάπτυξη νέων προϊόντων, υπηρεσιών και τεχνολογιών, προς όφελος τόσο των συνεργατών όσο και του τελικού πελάτη. Η τακτική επικοινωνία με το δίκτυο συνεργατών είναι καθοριστικής σημασίας για τη Eurolife ERB, καθώς ο ανοιχτός διάλογος μαζί τους αφενός αναβαθμίζει το επίπεδο της σχέσης τους, αφετέρου λειτουργεί ως πολύτιμο εργαλείο για τη μετατροπή της πληροφορίας σε πρωτοβουλίες και έργα που θα βελτιώνουν το έργο και το ρόλο τους. Η Eurolife ERB, με το Sales Advisory Board, επιδιώκει τη συχνή επαφή με τους συνεργάτες της, προκειμένου να αντιλαμβάνεται όσα τους απασχολούν και να αναπτύσσει νέες καινοτόμες λύσεις, προς διευκόλυνση της καθημερινότητάς τους, σημειώνει η εταιρεία.

NEXTDEAL #418 # 16 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2019


8

Κοινωνική Ασφάλιση |

9

| Κοινωνική Ασφάλιση

«ΚΛΕΙΔΊ» ΤΗΣ ΝΈΑΣ ΡΎΘΜΙΣΗΣ ΕΊΝΑΙ Ο ΕΠΑΝΑΫΠΟΛΟΓΙΣΜΌΣ ΤΩΝ ΕΙΣΦΟΡΏΝ, Ο ΟΠΟΊΟΣ ΘΑ ΓΊΝΕΙ ΜΕ ΒΆΣΗ ΤΟ ΕΙΣΌΔΗΜΑ

Εξωδικαστικός μηχανισμός

Τι προβλέπει η ρύθμιση οφειλών-express έως 120 δόσεις για ελεύθερους επαγγελματίες

Ένας στους πέντε ρύθμισαν τα χρέη τους

Της ΜΑΊΡΗΣ ΛΑΜΠΑΔΊΤΗ

Έ

ως το Μάρτιο του 2019 θα τεθεί σε εφαρμογή το σχήμα ρύθμισης οφειλών προς τα ασφαλιστικά ταμεία, το οποίο θα περιλαμβάνει 120 δόσεις και κούρεμα της βασικής οφειλής έως και 70% μέσω του επαναϋπολογισμού των οφειλών. Σύμφωνα με την υπουργό Εργασίας, Έφη Αχτσιόγλου, σκοπός του σχήματος είναι «να μπορούν όσο το δυνατόν περισσότεροι οφειλέτες να ρυθμίσουν και να εξοφλήσουν τις οφειλές τους». Ειδικότερα , το οικονομικό επιτελείο δίνει μια τελευταία ευκαιρία με μια ρύθμιση express, περιορισμένης διάρκειας 6 μηνών, στους επαγγελματίες και αυτοαπασχολούμενους που έκλεισαν βιβλία και μπλοκάκια, να αποπληρώσουν τις οφειλές τους στην Εφορία και τα ασφαλιστικά ταμεία. Η ρύθμιση θα «κουμπώνει» με σχετικό πρόγραμμα επιδότησης του ΟΑΕΔ, το οποίο θα δίνει μια δεύτερη ευκαιρία στους ελεύθερους επαγγελματίες να επαναδραστηριοποιηθούν ή να ξανανοίξουν τα «μπλοκάκια» τους. Η ρύθμιση, που βρίσκεται στο τραπέζι της διαπραγμάτευσης με τους δανειστές, αφορά οφειλέτες των πρώην ασφαλιστικών Ταμείων, που είχαν δημιουργήσει χρέη έως 31/12/2016. Η ρύθμιση οφειλών θα απευθύνεται στους επαγγελματίες που πτώχευσαν, οι οποίοι δεν έχουν τη δυνατότητα να ενταχθούν στον εξωδικαστικό μηχανισμό καθώς δεν πληρούν τα κριτήρια βιωσιμότητας. Συνολικά απευθύνεται σε 958.000 μη μισθωτούς και ειδικότερα 584.000 του πρώην ΟΑΕΕ, 356.000 του πρώην ΟΓΑ και 18.000 του πρώην ΕΤΑΑ. Στόχος είναι να δοθεί βιώσιμη λύση σε ληξιπρόθεσμες οφειλές που δημιουργήθηκαν εν μέσω κρίσης από ελεύθερους επαγγελματίες οφειλέτες. Μέσω της ρύθμισης αναμένεται να απεγκλωβιστούν περίπου 30.000 - 40.000 ασφα-

λισμένοι ελεύθεροι επαγγελματίες που, ενώ συμπλήρωσαν την ηλικία συνταξιοδότησης, δεν μπορούν να βγουν στη σύνταξη εξαιτίας των οφειλών τους. «Κλειδί» της νέας ρύθμισης είναι ο επαναϋπολογισμός των εισφορών ο οποίος θα γίνει με βάση το εισόδημα, όπως προβλέπει ο νόμος Κατρούγκαλου, καθώς τα μειωμένα ή και μηδενικά εισοδήματα που δήλωναν οι επαγγελματίες τα χρόνια της κρίσης οδηγούν στον καταλογισμό χαμηλότερων εισφορών. Η σύνταξη θα είναι ανταποδοτική, συνεπώς χαμηλότερη από αυτή που θα ελάμβαναν με βάση το προηγούμενο σύστημα καταλογισμού εισφορών (κλάσεις).

Για παράδειγμα, αν οι οφειλές δημιουργήθηκαν το 2004, ο επαναϋπολογισμός θα γίνει με βάση το φορολογητέο αποτέλεσμα του 2003 και τα νέα ποσοστιαία ασφάλιστρα. Ο εντοπισμός, ωστόσο, του πραγματικού εισοδήματος συνιστά «σπαζοκεφαλιά», ειδικά για το μακρινό παρελθόν και τα έτη πριν από το 2002. Γι’ αυτό μελετάται και ο επαναϋπολογισμός με βάση την ελάχιστη εισφορά των 158 ευρώ το μήνα για τους ελεύθερους επαγγελματίες και των 58 ευρώ για τους αγρότες. Σύμφωνα με εκτιμήσεις, το κούρεμα για έναν επαγγελματία με οφειλές 25.000 θα είναι της τάξης των 10.000 ευρώ. Οι ειδικοί υπολογίζουν

ότι από τη ρύθμιση θα ωφεληθούν όλοι οι οφειλέτες με χρέη έως 55.000 ευρώ. Οι προσαυξήσεις θα κουρεύονται κατά 85%, στα πρότυπα του εξωδικαστικού. Μετά το κούρεμα των προσαυξήσεων και τον επαναπροσδιορισμό της οφειλής, θα προκύπτουν οι δόσεις, οι οποίες θα είναι 36 για οφειλές έως 3.000 ευρώ και έως 120 για οφειλές άνω των 3.000 ευρώ. Το ύψος της μηνιαίας δόσης έχει προταθεί να είναι χαμηλό, πιθανότατα 50 ευρώ. Η ένταξη θα γίνεται με αίτηση του οφειλέτη. Στον επαναϋπολογισμό συμφέρει να ενταχθούν όσοι πλήρωναν εισφορές με βάση τεκμαρτά εισοδήματα και τα πραγματικά δηλωθέντα εισοδή-

χαρακτηριστικά, αυτές οι δύο διευκολύνσεις ματά τους ήταν χαμηλότερα. Το οικονομικό επιτελείο συνδυαστικά μπορεί να αποτελέσουν σανίδα Για την ένταξη στη ρύθμιση αναμένεται να ισωτηρίας για μια μικρή κατηγορία επαγγελματισχύουν απλοί κανόνες και διαδικασίες, με περι- δίνει μια τελευταία ευκαιρία ουσιακά κυρίως κριτήρια. Στην «ομπρέλα» του ών που θέλουν να επαναδραστηριοποιηθούν, με μια ρύθμιση express, επαναϋπολογισμού θα μπουν μόνο όσοι αποδεαλλά είναι «δώρο άδωρο» για την πλειοψηφία που έχει «καταστραφεί» και δε μπορεί να ανταδειγμένα στερούνται πόρων και δεν μπορούν να διάρκειας 6 μηνών στους αποπληρώσουν τις οφειλές τους. Οι οφειλέτες πεξέλθει σε οποιαδήποτε πληρωμή, ακόμα και θα έχουν μόνο μία φορά δικαίωμα να υπαχθούν επαγγελματίες και με ευνοϊκούς όρους. στη ρύθμιση, για να αποκλειστούν οι επαγγελΌμως αυτός ο φαύλος κύκλος των ρυθμίσεαυτοαπασχολούμενους ματίες «φεσατζήδες». ων θα κλείσει αναγκαστικά, καθώς το 2019 αναΣτο οικονομικό επιτελείο αναζητούν τις δι- που έκλεισαν βιβλία και μένεται να ψηφιστεί κοινοτική οδηγία που θα οκλείδες ασφαλείας που θα αποκλείσουν τις… ρίζει ότι τα κράτη-μέλη οφείλουν να εφαρμόδιαρροές από τις υπάρχουσες ρυθμίσεις που μπλοκάκια να αποπληρώσουν ζουν ένα πάγιο σύστημα ρυθμίσεων. Με βάση τρέχουν, καθώς οι δανειστές εκτιμούν ότι υαυτήν την οδηγία, τα κράτη-μέλη θα πρέπει να τις οφειλές τους καθορίσουν ένα συγκεκριμένο και μόνιμο σύπάρχει μια βιομηχανία ρυθμίσεων που εκμεταλλεύονται οι λεγόμενοι στρατηγικοί κακοπληστημα ρυθμίσεων, που δεν θα αλλάζει. Όσο για το πρόγραμμα επιδότησης των επαγγελματιών που έκλεισαν τις ρωτές, μπαίνοντας σε αυτές μόνο για να λάβουν τα απαιτούμενα δικαιολογητικά, χωρίς να τις εξυπηρετούν στη συνέχεια. Στην υπό διαπραγμά- επιχειρήσεις τους, αναμένεται το επόμενο διάστημα να προκηρυχθεί από τευση ρύθμιση, σύμφωνα με πληροφορίες, θα υπάρξει ρητή αναφορά ότι τον ΟΑΕΔ. Οι πρώην ελεύθεροι επαγγελματίες, που θα ενταχθούν στο πρόδεν θα αφορά χρέη τα οποία έχουν ήδη ενταχθεί σε κάποια ρύθμιση. γραμμα έναρξης ή επανέναρξης επιχειρηματικής δραστηριότητας, αποΕίναι χαρακτηριστικό ότι, σύμφωνα με τα τελευταία στοιχεία του ΚΕΑΟ κτούν ασφαλιστική ενημερότητα και παραμένουν ενήμεροι καθ' όλη τη διπου αφορούν το τέλος Σεπτεμβρίου, μόλις ένας στους 3 που εντάχθηκαν άρκεια ισχύος του προγράμματος. Προϋπόθεση για να λάβουν την ενημεσε κάποια από τις ισχύουσες ρυθμίσεις συνεχίζει να τις εξυπηρετεί. ρότητα είναι να πληρώνουν με συνέπεια τις τρέχουσες ασφαλιστικές τους Παράγοντες της ασφάλισης πάντως αμφισβητούν τη δυνατότητα των υποχρεώσεις, ακόμη και αν οφείλουν εισφορές και δεν έχουν υπαχθεί σε «νεκρών» επιχειρήσεων να ανταπεξέλθουν στην υποχρέωση πληρωμής ρύθμιση. Από την επιχορήγηση του ΟΑΕΔ θα παρακρατείται ποσοστό 25% των τρεχουσών εισφορών και της δόσης της οφειλής. Όπως τονίζουν που αποδίδεται στον ΕΦΚΑ έναντι εξόφλησης των οφειλών.

ΤΗΝ ΊΔΙΑ ΏΡΑ, τα αρμόδια στελέχη του οικονομικού επιτελείου αναμένουν το επόμενο διάστημα να αυξηθεί σημαντικά ο αριθμός των υποθέσεων που θα διευθετούνται μέσω του εξωδικαστικού μηχανισμού, καθώς πλέον στην αυτοματοποιημένη -fast track- διαδικασία θα μπορούν να υπαχθούν οφειλές έως 300.000 ευρώ, αντί των 50.000 ευρώ που ίσχυε έως τώρα. Αυτό σημαίνει ότι ο μεγαλύτερος όγκος των υποθέσεων που εμπίπτουν στον εξωδικαστικό θα μπορεί να διευθετηθεί με την αυτοματοποιημένη διαδικασία. Σύμφωνα με τα στατιστικά στοιχεία, από την έναρξη εφαρμογής του νόμου τον Αύγουστο του 2017 έως το τέλος του 2018, ξεκίνησαν τη διαδικασία κατάθεσης και συμπλήρωσης 59.061 επιχειρήσεις, ομόρρυθμοι εταίροι, ελεύθεροι επαγγελματίες και αγρότες. Στο διάστημα αυτό, έχουν υποβληθεί 6.033 αιτήσεις και έχουν ολοκληρώσει επιτυχώς τη διαδικασία και ρυθμίσει τα χρέη τους με ευνοϊκό τρόπο 1.260 οφειλέτες, δηλαδή περίπου 1 στους 4,8 που υπέβαλαν αίτηση στον εξωδικαστικό μηχανισμό, ενώ οι υπόλοιποι βρίσκονται σε διάφορα στάδια της διαδικασίας (π.χ. διαπραγμάτευση με τους πιστωτές).

Συνοπτικά τα αποτελέσματα έχουν ως ακολούθως: Επιχειρήσεις και ομόρρυθμοι εταίροι: Στην πλατφόρμα υποβλήθηκαν 2.293 αιτήσεις και εξ αυτών ήδη 145 επιχειρήσεις έχουν πλέον ρυθμίσει τα χρέη τους προς ΑΑΔΕ, ΕΦΚΑ, τράπεζες και προμηθευτές. Ελεύθεροι επαγγελματίες: Στην πλατφόρμα υποβλήθηκαν 3.428 αιτήσεις και εξ αυτών ήδη 983 ελεύθεροι επαγγελματίες έχουν πλέον ρυθμίσει τις οφειλές τους προς ΑΑΔΕ και ΕΦΚΑ. Αγρότες: Στην πλατφόρμα υποβλήθηκαν 312 αιτήσεις με σκοπό τη ρύθμιση των χρεών προς ΑΑΔΕ, ΕΦΚΑ (ΟΓΑ) και PQH (πρώην ΑΤΕ, τράπεζες υπό εκκαθάριση) και εξ αυτών ήδη 132 αγρότες έχουν πλέον ρυθμίσει τις οφειλές τους προς ΑΑΔΕ και ΕΦΚΑ.

ΕΦΚΑ: Ο ενιαίος κανονισμός θα ψαλι δίσει τις παροχές των προνομιούχων

Χ

αμένοι θα βγουν χιλιάδες ασφαλισμένοι και συνταξιούχοι των πρώην ειδικών ταμείων και αυτοαπασχολούμενοι επιστήμονες από την εφαρμογή του ενιαίου κανονισμού ασφάλισης και παροχών ΕΦΚΑ, ο οποίος εκκρεμεί εδώ και ένα χρόνο. Χωρίς τον κανονισμό που θα ορίζει ενιαίους κανόνες για όλους τους ασφαλισμένους, η ένωση υπό τον ΕΦΚΑ είναι μόνο στα… χαρτιά, δηλαδή απλώς διοικητική και όχι ουσιαστική. Η επίσημη δικαιολογία του υπουργείου Εργασίας για την καθυστέρηση είναι ότι πρόκειται για ένα εξαιρετικά πολύπλοκο εγχείρημα, καθώς είναι δύσκολο να συγκεραστούν όλες οι διαφορετικές παροχές που προσφέρουν όλα τα τα-

μεία κύριας ασφάλισης που ενσωματώθηκαν στον ΕΦΚΑ. Ωστόσο οι συνδικαλιστές του φορέα υποστηρίζουν ότι το υπουργείο τεχνηέντως καθυστερεί για να φέρει τον κανονισμό μετά τις εκλογές, αφού η εφαρμογή του κάθε άλλο παρά «ανώδυνη» θα είναι για τους ασφαλισμένους. Η έκδοση του κανονισμού θα συνοδευτεί με αλλαγές κυρίως στο ύψος των παροχών που δίνει το Ταμείο, όπως επίδομα ασθενείας ή έξοδα κηδείας, επίδομα κατασκήνωσης και τοκετού, αλλά και στις διαδικασίες χορήγησης παροχών, όπως αναπηρικά επιδόματα ή επίδομα εργατικού ατυχήματος. Η αλήθεια είναι ότι οι παροχές σε χρήμα κατέγραφαν μεNEXTDEAL #418 # 16 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2019

γάλες διαφορές από ταμείο σε ταμείο, όπως και το ύψος των ασφαλίστρων. Για παράδειγμα, οι τραπεζοϋπάλληλοι και οι υπάλληλοι των ΔΕΚΟ καταβάλλουν υψηλότερες εισφορές και λαμβάνουν καλύτερες παροχές. Με την εφαρμογή του κανονισμού θα θεσπιστούν ενιαίοι κανόνες για όλους τους ασφαλισμένους, αφού αυτή ήταν και η ουσία του νόμου Κατρούγκαλου. Αυτό σημαίνει ότι οι υψηλές εισφορές θα μειωθούν σταδιακά προκειμένου να εξισωθούν με τις εισφορές του ΙΚΑ, ενώ το ίδιο θα συμβεί και με τις παροχές, οι οποίες θα συμπιεστούν σε χαμηλότερα NEXTDEAL #418 # 16 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2019

επίπεδα. Οι ειδικοί στην ασφάλιση μάλιστα εκτιμούν ότι οι παροχές θα συμπιεστούν και κάτω από τα επίπεδα του πρώην ΙΚΑ. Ενδεικτικά αναφέρουμε ότι οι ασφαλισμένοι στον κλάδο των τραπεζών (εκτός από την Εθνική Τράπεζα και την Τράπεζα της Ελλάδας, που διατηρούν δικά τους ταμεία υγείας και πρόνοιας) καταβάλλουν για έξοδα κηδείας έως 2.900 ευρώ, για επίδομα συμπαράστασης, δηλαδή για αμοιβή βοηθού σε περίπτωση σοβαρής ασθένειας έως 550 ευρώ μηνιαίως, ενώ ως παροχή ασθένειας καταβάλλεται το

100% των ημερομισθίων. Επίσης το πρώην ΤΑΠ-ΟΤΕ καταβάλλει στους ασφαλισμένους και στους συνταξιούχους έως 1.570 ευρώ ως έξοδα κηδείας, 450 ευρώ ως επίδομα κατασκήνωσης και έως 1.000 ευρώ ως παροχή ασθένειας. Το πρώην ΤΣΜΕΔΕ καταβάλλει επίδομα μητρότητας ύψους 800 € και έξοδα κηδείας 1.713,16 €. Την ίδια ώρα, το πρώην ΙΚΑ καταβάλλει 700 ευρώ ως έξοδα κηδείας, δηλαδή σχεδόν το ¼ σε σχέση με την παροχή των ταμείων των τραπεζοϋπαλλήλων, ενώ ως παροχή ασθένειας

καταβάλλει το 60% των ημερομισθίων. Αμοιβή βοηθού προβλέπεται μόνο στις περιπτώσεις βαριάς αναπηρίας και παραπληγίας (εξωιδρυματικό επίδομα) ενώ το επίδομα κατασκήνωσης δίνεται μετά από αίτηση από τον ΟΑΕΔ με εισοδηματικά κριτήρια. Με την έκδοση του ενιαίου κανονισμού, οι γενναιόδωρες παροχές θα εξισωθούν με τις παροχές του ΙΚΑ, με αποτέλεσμα χιλιάδες συνταξιούχοι και ασφαλισμένοι των πρώην ταμείων να χάσουν μεγάλος μέρος των προνομίων που απολαμβάνουν μέχρι σήμερα.


10

Ρεπορτάζ | ΑΝΑΔΡΟΜΙΚΆ ΕΝΣΤΌΛΩΝ

Μισός αιώνας συνέπειας!

Πώς εξηγούν οι ειδικοί το αλαλούμ

ΠΡΩΤΗ ΣΤΑΘΕΡΑ

ΣΕ ΦΕΡΕΓΓΥΟΤΗΤΑ & ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΓΕΝΙΚΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ & ΖΩΗΣ Ο κ. Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου

Έξι φορές λιγότερα πληρώνουν οι Έλληνες για ασφάλεια ζωής και υγείας από τους Ευρωπαίους

Της ΜΑΊΡΗΣ ΛΑΜΠΑΔΊΤΗ

“E

ίναι λάθος να αναμένει κάποιος περισσότερα αναδρομικά επειδή απλά λαμβάνει μεγαλύτερη σύνταξη. Σχεδόν μηδενικά αναδρομικά μπορεί να πάρει κάποιος με μικρή, μεσαία ή υψηλή σύνταξη, εάν έχει την ατυχία η σύνταξή του να βρίσκεται σε συγκεκριμένο εύρος τιμών, εντός του οποίου αλλάζει το ποσοστό κάποιας κράτησης” υποστηρίζει ο αναλυτής της ιστοσελίδας enstoloi.net Αχιλλέας Καρασαββίδης, ο οποίος εξηγεί γιατί συνταξιούχοι ένστολοι με τον ίδιο βαθμό και τα ίδια έτη υπηρεσίας είχαν τόσο μεγάλες διαφορές στο ύψος των αναδρομικών. «Η αιτία των ελάχιστων ή μηδενικών αναδρομικών είναι η δυσανάλογη αύξηση ορισμένων μνημονιακών κρατήσεων σε πολύ μεγαλύτερο ποσοστό από την αύξηση της ακαθάριστης σύνταξης», εξηγεί ο κ. Καρασαββίδης. Σύμφωνα με την ανάλυση του enstoloi.net, οι κρατήσεις (και τα αναδρομικά) εξαρτώνται από τα ακαθάριστα ποσά σύνταξης και μερισμάτων και όχι από το βαθμό και τα έτη υπηρεσίας. Όσοι είχαν ακριβώς ίδιο ποσό σύνταξης και ακριβώς ίδιο ποσό μερισμάτων έλαβαν ακριβώς τα ίδια αναδρομικά. Όμως για διαφορά μόλις 20 ευρώ στη σύνταξη, ενδέχεται σε ειδικές περιπτώσεις τα αναδρομικά να διαφέρουν ακόμη και κατά εκατοντάδες ευρώ. Επίσης, σύμφωνα με τις μηνιαίες αναλύσεις σύνταξης όλων των προηγουμένων ετών (2012 - 2016), οι κρατήσεις και το πληρωτέο ποσό ποτέ δεν ήταν σταθερά για μεγάλες χρονικές περιόδους αλλά αυξομειώνονταν συνεχώς, διότι πάντα υπήρχαν έκτακτες διαφοροποιήσεις (διαδοχικές μειώσεις μερισμάτων, αποκατάσταση 50%, αναδρομικά ποσά, αλλαγή ποσοστού περίθαλψης κ.λπ.) γεγονός που επηρεάζει την κατάσταση. Επίσης είναι λάθος να συγκρίνονται μόνο βαθμοί και έτη, διότι μπορεί να υπάρχουν διαφορές: • Στο έτος διαγραφής, διότι αλλάζει ο συντελεστής αναπλήρωσης στις παλιές συντάξεις, π.χ. όποιος διαγράφηκε το Δεκέμβριο 2010 λαμβάνει μεγαλύτερη σύνταξη από κάποιον που διαγράφηκε τον Ιανουάριο 2011 (συμμαθητές με ίδιο βαθμό και συντάξιμα έτη). • Στα διπλά εξάμηνα επικινδυνότητας, τα οποία επηρεάζουν σημαντικά τη σύνταξη, άρα και τα αναδρομικά. • Στα ποσά μερισμάτων λόγω προέλευσης (διαφορετικά μερί-

σματα ΜΤΣ/Ν/Α) ή λόγω αναγνώρισης χρόνου (π.χ. 5ετίας), καθώς ενδέχεται να υπάρχει σημαντική διαφορά στα αναδρομικά λόγω διαφορετικού ποσοστού κράτησης του ν. 4093. Για παράδειγμα, η κράτηση του ν. 4002 εφαρμόζεται στο ακαθάριστο ποσό σύνταξης (αφού αφαιρεθεί πρώτα η κράτηση του ν.3865). Το ποσοστό της εν λόγω κράτησης είναι 6% μετά τα 1.700 € με όριο ασφαλείας (προς τα κάτω) τα 1.700 €. Για παράδειγμα, στα 1.701 € αντιστοιχεί κράτηση 6%, δηλαδή 102 €, αλλά αφαιρείται μόνο 1 € ώστε να απομείνουν 1.700 €. Αντίστοιχα στα 1.765 € αντιστοιχεί κράτηση 6%, δηλαδή 106 €, αλλά αφαιρούνται μόνο 65 € ώστε να απομείνουν και πάλι 1.700 €. Στα 1.809 € αντιστοιχεί κράτηση 6%, δηλαδή 109 €, η οποία αφαιρείται ολόκληρη και απομένουν πάλι 1.700 €. Συνεπώς, εάν σε κάποιον αντιστοιχούσε ποσό 1.701 ευρώ πριν από την αποκατάσταση και μετά αυτό αυξήθηκε σε 1.809 ευρώ, η αύξηση λόγω μισθολογίου (τα 108 €) "απορροφήθηκε" στο σύνολό της από την αύξηση στην κράτηση του ν. 4002 κι έτσι δεν προκύπτουν αναδρομικά. Αντίστοιχα η κράτηση του ν. 3865 είναι η πρώτη που εφαρμόζεται από όλες τις μνημονιακές κρατήσεις και ισχύει για ακαθάριστη σύνταξη άνω των 1.400 ευρώ, οπότε επηρεάζει ακόμη και τις σχετικά χαμηλές συντάξεις, μειώνοντας τα δικαιούμενα αναδρομικά. Ρόλο-κλειδί παίζουν και οι κρατήσεις του ν. 4093 του 2012, οι οποίες εφαρμόζονται τελευταίες μετά την αφαίρεση όλων των άλλων μειώσεων, οπότε, σύμφωνα με τον κ. Καρασαββίδη, «είναι σχεδόν αδύνατο να γνωρίζει κάποιος εκ των προτέρων εάν επηρεάζονται ή όχι τα αναδρομικά της σύνταξής του από αυτή την κράτηση». Η ιδιαιτερότητα αυτής της κράτησης είναι ότι το ποσοστό μείωσης της σύνταξης εξαρτάται και από τα ακαθάριστα μερίσματα. Για παράδειγμα, για άθροισμα σύνταξης (μετά την αφαίρεση μνημονιακών μειώσεων) και μερισμάτων 1.000 - 1.500 € μειώνεται η σύνταξη κατά 5%, για άθροισμα 1.500 € - 2.000 € η μείωση φτάνει στο 10%, ενώ αν το συνταξιοδοτικό εισόδημα ξεπερνά τα 2.000 €, το «ψαλίδι» φτάνει στο 15%. Ορισμένες φορές τυχαίνει μετά την αποκατάσταση του μισθολογίου να αυξηθεί το άθροισμα (σύνταξη + μερίσματα) πάνω από κάποιο όριο (είτε τα 1.500 € είτε τα 2.000 €), οπότε αυξάνεται αντίστοιχα η κράτηση στη σύνταξη, επηρεάζοντας το ύψος των αναδρομικών.

ΤΗ ΧΡΟΝΙΆ που μόλις εξέπνευσε, η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος επέλεξε να ενημερώσει αλλά και να πείσει το κοινό για την ανάγκη της ασφάλισης με έναν ξεχωριστό τρόπο και γνωστούς πρωταγωνιστές. Με κεντρικό μότο τη συνήθη έκφραση «Σε μένα θα τύχει;» τα ζευγάρια, οι πρωταγωνιστές της ψηφιακής καμπάνιας της ΕΑΕΕ, η Κατερίνα Ζαρίφη με τη Μαρία Μπεκατώρου, ο Λευτέρης Ελευθερίου με τον Θανάση Τσαλταμπάση, συνομιλούν και διαφωνούν με χιουμοριστικό τρόπο για το εάν πρέπει να κάνουν ασφάλιση και τελικά ποια είναι η αξία της στη σημερινή εποχή. Επιλέγοντας εικόνες που δεν σοκάρουν, οι ασφαλιστικές εταιρείες «μέσα από χιουμοριστικές ανατροπές και ιδιαίτερους χαρακτήρες» προσπαθούν να πείσουν τον μέσο καταναλωτή ότι η ασφάλιση είναι αναγκαία γιατί σίγουρα στον καθένα μπορεί να τύχει μια «κακή» στιγμή. Το χιούμορ «περνάει» στον Έλληνα, ιδίως αν συνδυάζεται με οικεία τηλεοπτικά πρόσωπα. Όμως σε μια κοινωνία όπως η ελληνική, που έχει δεχθεί αλλεπάλληλα σοκ στον οικονομικό και κοινωνικό τομέα (μνημόνια, πτώση του ΑΕΠ κατά 27%, τεράστια μείωση της αγοραστικής δύναμης, ανεργία στο 27% κ.λπ.), χρειάζονται επιπλέον επιχειρήματα για να πειστεί ο Έλληνας ότι η ασφάλιση είναι ζήτημα ζωής ή θανάτου. Αξιομνημόνευτη είναι και η φράση του Ουίνστον Τσόρτσιλ για την ανάγκη της ασφάλισης:«Αν μπορούσα, θα έγραφα τη λέξη “ασφαλιστείτε” στην πόρτα του κάθε σπιτιού και στο στυπόχαρτο του κάθε δημόσιου άνδρα, γιατί είμαι πεπεισμένος ότι, με τόσο μικρές θυσίες, προστατεύονται οικογένειες και περιουσίες έναντι καταστροφών που διαφορετικά θα τις συνέθλιβαν για πάντα». Όμως μεγάλη κατηγορία ασφαλισμένων διέκοψε τα συμβόλαια ζωής και υγείας κατά τη διάρκεια της κρίσης εξαιτίας της έλλειψης ρευστότητας. Ορισμένοι δηλώνουν μετανιωμένοι, βλέποντας τη δημόσια υγεία να παραπαίει. Όπως αποκαλύπτει έρευνα, η Ελλάδα δαπανά λιγότερο από τα 2/3 του μέσου όρου της Ευρωπαϊκής Ένωσης για την υγειονομική περίθαλψη. Μάλιστα, πρόσφατη έκθεση καταγράφει μεγάλη απόκλιση μεταξύ Ελλάδας και Ευρώπης σε επίπεδο μέσης δαπάνης για ασφάλιση σε όλες τις κατηγορίες. Συγκεκριμένα, τα ασφάλιστρα ετησίως ανά κάτοικο στην Ελλάδα αντιστοιχούν σε 174 ευρώ στον κλάδο Ζωής και Υγείας, τη στιγμή που στην Ευρώπη η αντίστοιχη εικόνα διαμορφώνεται στα 1.037 ευρώ. Ο κ. Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, πρόεδρος της ΕΑΕΕ και πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου Eurolife ERB, αποκάλυψε πρόσφατα ότι η ελληνική κοινωνία ξοδεύει 11 δισ. ευρώ για την υγεία, από τα οποία τα μισά προέρχονται από το κράτος, τα μισά από τον απλό πολίτη και μόνο 700 εκατ. ευρώ είναι οι αποζημιώσεις που δίνει η ιδιωτική ασφάλιση για την υγεία. Ο κ. Σαρρηγεωργίου πιστεύει ότι «η πολιτεία πρέπει επιτέλους να καταλάβει ότι η ιδιωτική ασφάλιση πρέπει να συνδράμει την κοινωνική, ώστε ο Έλληνας να είναι σωστά καλυμμένος σε αυτόν τον κρίσιμο τομέα». Μ.Λ.

272% ΔΕΙΚΤΗΣ ΦΕΡΕΓΓΥΟΤΗΤΑΣ

ΒΑΣΕΙ ΤΩΝ ΚΑΝΟΝΩΝ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΙΚΗΣ ΕΠΟΠΤΙΚΗΣ ΑΡΧΗΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΠΟΣΟΣΤΟ ΑΝΤΙΣΤΟΙΧΟ ΤΗΣ ΒΟΡΕΙΑΣ ΕΥΡΩΠΗΣ • Έχει Δείκτη Φερεγγυότητας σχεδόν 3 φορές μεγαλύτερο από το απαιτούμενο (ελάχιστο επίπεδο απαίτησης για κάθε ασφαλιστική εταιρία: ποσοστό 100%)

• Διαθέτει πρωτοποριακές ασφαλιστικές παροχές, νέες καλύψεις (drones, ποδήλατα, ηλεκτρικά αυτοκίνητα) και σύγχρονες μηχανογραφικές εφαρμογές

• Διαθέτει εντυπωσιακές διεθνείς συνεργασίες σε επίπεδο μετόχων και αντασφαλιστών (μεταξύ των μετόχων της περιλαμβάνεται και ο ασφαλιστικός οργανισμός Basler, μέλος του Ομίλου της κορυφαίας ελβετικής τραπεζο-ασφαλιστικής εταιρίας Baloise και ενός από τα 13 ιδρυτικά μέλη της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος, το 1907)

• Εφαρμόζει γρήγορες και απλές διαδικασίες αποζημιώσεων

• Διατηρεί παράδοση συνεχούς κερδοφορίας 29 ετών, με παράλληλη αύξηση Ιδίων Κεφαλαίων

• Εξυπηρετεί πάνω από 300.000 πελάτες (ιδιώτες & επιχειρήσεις) και διαθέτει φιλική, προσωπική και αξιόπιστη προσέγγιση • Διαθέτει συνεργάτες και σημεία εξυπηρέτησης σε όλη την Ελλάδα

ΤΗΛΕΦΩΝΟ ΕΚΤΑΚΤΗΣ ΑΝΑΓΚΗΣ

10234

Λ. ΜΕΣΟΓΕΙΩΝ 71 & ΗΛΙΔΟΣ 36, Τ.Κ. 11526 ΑΘΗΝΑ Τ 210 74 54 000 | @ sales@atlantiki.gr

www.atlantiki.gr

NEXTDEAL #418 # 16 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2019

26x32atlantikienosi.indd 1

23/5/2018 14:37:16


Φορτηγά 70,3%

12

Μοτοσυκλέτες

Μελέτη |

| Μελέτη

Συχνότητα ζημιών ανά τύπο ασφαλισμένου οχήματος

Στα 1,06 δισ. ευρώ η παραγωγή του κλάδου ασφάλισης αυτοκινήτου 12%

10,66% 10,59%

10%

10,92% 10,79%

8%

Α

υξημένη κατά 2,7% εμφανίστηκε η συνολική παραγωγή ασφαλίστρων κλάδου ασφάλισης αυτοκινήτων (άθροισμα των κλάδων 3. Χερσαίων οχημάτων και 10. Αστικής ευθύνης χερσαίων οχημάτων) το 2017 -στα 1,06 δισ. ευρώ- έναντι του 2016,σύμφωνα με τα στοιχεία της Στατιστικής Επετηρίδας Αυτοκινήτου, που δημοσίευσε η ΕΑΕΕ. Την ίδια χρονιά οι ασφαλίσεις κατά Ζημιών κατέγραψαν παραγωγή 2,1 δισ. €, αυξημένη κατά 2,9% έναντι της προηγούμενης χρονιάς. Στην παρούσα Στατιστική Επετηρίδα συμμετείχαν με αναλυτικά στοιχεία 28 ασφαλιστικές επιχειρήσεις, με εκτιμώμενη συμμετοχή 87% στο σύνολο του κλάδου ασφάλισης αυτοκινήτων, που αποτελεί έναν από τους σημαντικότερους κλάδους ασφάλισης στην Ελλάδα. Συμμετέχει κατά 50,8% στην παραγωγή ασφαλίστρων των ασφαλίσεων κατά Ζημιών και κατά 26,8% στη συνολική παραγωγή ασφαλίσεων Ζωής και Ζημιών (στοιχεία έτους 2017). Σύμφωνα με τους αριθμοδείκτες που προκύπτουν από τη μελέτη των στοιχείων του έτους 2017, αναφορικά με την ασφάλιση αυτοκινήτων για το σύνολο των καλύψεων και των οχημάτων το 70,3% ήταν επιβατηγά Ι.Χ. – ταξί, το 14,7% αγροτικά – λεωφορεία – φορτηγά και το 15% μοτοσικλέτες. Σε ό,τι αφορά τη γεωγραφική κατανομή των ζημιών,οι νομοί με τη μεγαλύτερη συχνότητα ζημιών είναι οι νομοί Αττικής, Αχαΐας, Θεσσαλονίκης και Ηρακλείου. Σε ό,τι αφορά το κόστος ζημιών, στις πρώτες θέσεις βρίσκονται οι νομοί Κιλκίς, Λευκάδας και Χαλκιδικής. Στον αντίποδα οι νομοί με τις λιγότερες ζημιές είναι μεταξύ άλλων οι Σάμου, Λέσβου, Έβρου, Καρδίτσας, Ροδόπης και Φλώρινας. Όπως τονίζουν στην εισαγωγή της επετηρίδας ο κ. Δημήτρης Ζορμπάς, πρόεδρος Επιτροπής Αυτοκινήτων και η κα Μαργαρίτα Αντωνάκη, γενική διευθύντρια της ΕΑΕΕ, η στατιστική επετηρίδα ασφάλισης αυτοκινήτου εκδίδεται για μία ακόμη χρονιά στη νέα της μορφή, επικαιροποιημένη με τα στοιχεία του 2017. Η καθοδήγηση του έργου της αναμόρφωσης έγινε από την αρμόδια Επιτροπή Αυτοκινήτων σε συνεργασία με την Υπηρεσία Μελετών της ΕΑΕΕ, ενώ η συλλογή, επεξεργασία και πινακοποίηση των στοιχείων που ακολουθούν πραγματοποιήθηκε από τη Διεύ-

13

6% 4%

2,72%

2%

2,98%

0% Επιβατικά - Ταξί

%

Αγροτικά - Λεωφορεία Φορτηγά 2017 2016

Μοτοσυκλέτες

Φορτηγά Ι.Χ. Αγροτικά Ταξί Λεωφορεία Μοτοσυκλέτες 45,1 44,3 29,5 32,1

Σύνολο 2017 44,4

Σύνολο 2016 43,1

ΑΕΟχ* και Εργαλεία

Ι.Χ.Ε. 45,6

Φορτηγά Ι.Χ. 46,6

Πυρός

16,0

25,6

5,7

14,3

24,8

9,2

16,8

19,1

Κλοπής

76,7

39,1

57,9

32,1

9,0

67,9

72,1

71,4

Ζ.Ι.Α.**

56,8

40,0

182,7

6,0

419,6

11,8

56,2

33,8

Θραύση κρυστάλλων

60,5

78,6

72,2

60,3

81,1

19,7

63,2

55,6

Λοιπές καλύψεις

27,9

29,0

3,9

34,1

-

1,7

15,8

23,3

Σύνολο 2017

46,7

46,4

44,1

44,3

8,9

30,7

44,6

43,0

Σύνολο 2016

44,5

38,7

47,4

33,7

22,1

35,1

43,0

*Αστική ευθύνη οχήματος

< 4 5 >

4 5 6 6

11

23

2017

2016

Συχνότητα ζημιών

9,51%

9,55%

Συχνότητα ζημιών Αστικής Ευθύνης Οχημάτων

6,58%

6,65%

Μέσο κόστος ζημιών (€)

1.218

1.400

Μέσο κόστος ζημιών Αστικής Ευθύνης Οχημάτων (€)

1.467

1.695

Δείκτης ζημιών2

44,6%

43,0%

Δείκτης ζημιών Α.Ε.Οχ.

44,4%

43,1%

62,8%

66,1%

Δείκτης ζημιών Α.Ε.Οχ. (έτος ατυχήματος) συμπεριλαμβανομένων αναλογιστικών/στατιστικών αποθεμάτων

Ασφαλισθέντα οχήματα ανά τύπο οχήματος

37

42

49

39

8

24 20

Οικονομικό έτος

21

19

16

27

9

44

26

38

47

**Ζημίες Ιδίου Αυτοκινήτου

θυνση Πληροφορικής της ΕΑΕΕ. Το περιεχόμενο της επετηρίδας επιτρέπει τον υπολογισμό της τεχνικής βάσης της ασφάλισης (μέση συχνότητα επέλευσης κινδύνων, μέση ζημία) ανά κάλυψη και χρήση οχήματος. Επισημαίνεται ότι τα στοιχεία που παρουσιάζονται είναι σε ετήσια βάση και συγκεντρωτικά, ενώ δεν γίνεται αναφορά σε εμπορικά ασφάλιστρα και κόστη σχετιζόμενα με τα έξοδα των ασφαλιστικών εργασιών. Ουσιαστικές προσθήκες είναι η πρόσθεση του γεωγραφικού προσδιορισμού των δεικτών σχετικά με τις ζημιές με βάση τηδιεύθυνση έκδοσης ασφαλιστηρίων συμβολαίων, και η βελτιωμένη παρουσίαση των μεγεθών με την χρήση γραφημάτων. Κατ’ αυτό τον τρόπο, παρέχεται χρήσιμη πληροφόρηση στα μέλη της ΕΑΕΕ, ενώ ταυτόχρονα δίνεται μία στατιστική επισκόπηση του κλάδου ασφάλισης αυτοκινήτου στους ενδιαφερόμενους μελετητές. Η δομή της περιέχει τέσσερεις ενότητες: Στην πρώτη ενότητα καταγράφονται και αναλύονται οι ζημιές για το ημερολογιακό έτος 2017 (με παράλληλη αναφορά στα δύο προηγούμενα έτη), οι σχετικοί δείκτες που προκύπτουν από τη μελέτη τους, καθώς και η πρόσφατη ιστορική εξέλιξή τους. Στη δεύτερη ενότητα παρουσιάζεται η γεωγραφική κατανομή των ζημιών. Στην τρίτη ενότητα καταγράφονται οικονομικά μεγέθη της ασφάλισης αυτοκινήτων για το οικονομικό έτος 2017 (αναλογία έτους). Στην τέταρτη και τελευταία ενότητα καταγράφεται η εξέλιξη των αποζημιώσεων ανά έτος ατυχήματος. Η παρούσα επετηρίδα περιέχει αθροιστικά δεδομένα από 28 ασφαλιστικές επιχειρήσεις-μέλη με εκτιμώμενο αθροιστικό μερίδιο αγοράς 87%, οι οποίες άσκησαν τους κλάδους ασφάλισης αυτοκινήτων κατά τη διάρκεια του 2017, τα ονόματα των οποίων αναφέρονται στο παράρτημα. Επισημαίνεται ότι η παρούσα έκδοση είναι διαθέσιμη από την ιστοσελίδα της ΕΑΕΕ (www. eaee.gr), επιδέχεται περαιτέρω βελτίωσης και ως εκ τούτου θα ήταν πολύτιμες οι προτάσεις προς την κατεύθυνση αυτή, επισημαίνουν ο κ. Δημήτρης Ζορμπάς και η κα Μαργαρίτα Αντωνάκη.

A/A Νομός

Συχνότητα Ζημιών ανά νομό

18

40 34

31

45 4 13

33

35

22 46

1

48 51

7

25

6 14

15

5

28

43

12

2

3

ΤΙΜΗ 1 ΑΙΤΩΛΟΑΚΑΡΝΑΝΙΑΣ 5,41 2 ΑΡΓΟΛΙΔΑΣ 4,54 3 ΑΡΚΑΔΙΑΣ 4,30 4 ΑΡΤΑΣ 4,97 5 ΑΤΤΙΚΗΣ 8,36 6 ΑΧΑΙΑΣ 7,03 7 ΒΟΙΩΤΙΑΣ 5,12 8 ΓΡΕΒΕΝΩΝ 4,04 9 ΔΡΑΜΑΣ 4,50 10 ΔΩΔΕΚΑΝΗΣΟΥ 4,11 11 ΕΒΡΟΥ 3,79 12 ΕΥΒΟΙΑΣ 5,35 13 ΕΥΡΥΤΑΝΙΑΣ 5,07 14 ΖΑΚΥΝΘΟΥ 6,24 15 ΗΛΕΙΑΣ 4,75 16 ΗΜΑΘΙΑΣ 4,94 17 ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ 6,68 18 ΘΕΣΠΡΩΤΙΑΣ 5,19 19 ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 6,74 20 ΙΩΑΝΝΙΝΩΝ 5,71 21 ΚΑΒΑΛΑΣ 4,84 22 ΚΑΡΔΙΤΣΑΣ 3,83 23 ΚΑΣΤΟΡΙΑΣ 4,64 24 ΚΕΡΚΥΡΑΣ 4,38 25 ΚΕΦΑΛΛΗΝΙΑΣ 4,30 26 ΚΙΛΚΙΣ 4,93

29

36 30

15,0% Επιβατικά - Ταξί 14,7%

70,3%

10,66%

10,59%

50

Μοτοσυκλέτες

E X T D E A L # 4 1 8 # 1 6 Ι Α Νοχήματος ΟΥΑΡΙΟΥ 2019 Συχνότητα ζημιών ανά τύπο Nασφαλισμένου

12%

10

Αγροτικά Λεωφορεία Φορτηγά

10,92%

10,79%

NEXTDEAL #418 # 16 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2019

41

17

32

A/A Νομός 27 ΚΟΖΑΝΗΣ 28 ΚΟΡΙΝΘΙΑΣ 29 ΚΥΚΛΑΔΩΝ 30 ΛΑΚΩΝΙΑΣ 31 ΛΑΡΙΣΑΣ 32 ΛΑΣΙΘΙΟΥ 33 ΛΕΣΒΟΥ 34 ΛΕΥΚΑΔΑΣ 35 ΜΑΓΝΗΣΙΑΣ 36 ΜΕΣΣΗΝΙΑΣ 37 ΞΑΝΘΗΣ 38 ΠΕΛΛΗΣ 39 ΠΙΕΡΙΑΣ 40 ΠΡΕΒΕΖΑΣ 41 ΡΕΘΥΜΝΗΣ 42 ΡΟΔΟΠΗΣ 43 ΣΑΜΟΥ 44 ΣΕΡΡΩΝ 45 ΤΡΙΚΑΛΩΝ 46 ΦΘΙΩΤΙΔΑΣ 47 ΦΛΩΡΙΝΑΣ 48 ΦΩΚΙΔΑΣ 49 ΧΑΛΚΙΔΙΚΗΣ 50 ΧΑΝΙΩΝ 51 ΧΙΟΥ

ΤΙΜΗ 4,59 5,01 4,74 4,45 4,27 5,25 3,74 4,62 4,41 5,01 4,14 4,68 4,90 4,27 5,67 3,87 3,16 4,79 4,12 4,51 3,99 5,13 4,56 5,89 5,43


14,7%

Αγροτικά Λεωφορεία Φορτηγά

14

70,3%

Μελέτη |

Μοτοσυκλέτες

Μέσο κόστος Ζημιάς ανά νομό

Συχνότητα ζημιών ανά τύπο ασφαλισμένου οχήματος 12%

10,66% 10,59%

10%

10,92% 10,79%

47

23

27

8%

44

26

21

37

42

19

16

< 1.400 1.400 - 1.700 1.700 - 2.000 > 2.000

49

39

8

6% 4%

2,72%

2%

2,98%

20

24

Αγροτικά - Λεωφορεία Φορτηγά 2017 2016

13

Μοτοσυκλέτες 34

48 6

Σύνολο 2017 44,4

Σύνολο 2016 43,1

ΑΕΟχ* και Εργαλεία

Φορτηγά Ι.Χ. 46,6

Πυρός

16,0

25,6

5,7

14,3

24,8

9,2

16,8

19,1

Κλοπής

76,7

39,1

57,9

32,1

9,0

67,9

72,1

71,4

Ζ.Ι.Α.**

56,8

40,0

182,7

6,0

419,6

11,8

56,2

33,8

Θραύση κρυστάλλων

60,5

78,6

72,2

60,3

81,1

19,7

63,2

55,6

Λοιπές καλύψεις

27,9

29,0

3,9

34,1

-

1,7

15,8

23,3

Σύνολο 2017

46,7

46,4

44,1

44,3

8,9

30,7

44,6

43,0

Σύνολο 2016

44,5

38,7

47,4

33,7

22,1

35,1

43,0

*Αστική ευθύνη οχήματος

**Ζημίες Ιδίου Αυτοκινήτου

12

51

7

14

Ι.Χ.Ε. 45,6

46

1

25

Φορτηγά Ι.Χ. Αγροτικά Ταξί Λεωφορεία Μοτοσυκλέτες 45,1 44,3 29,5 32,1

33

35

22

4

40

Επιβατικά - Ταξί

31

45

18

0%

%

38

11

9

15

5

28

43

2

3

29

36 30

10

50

A/A Νομός 1 ΑΙΤΩΛΟΑΚΑΡΝΑΝΙΑΣ 2 ΑΡΓΟΛΙΔΑΣ 3 ΑΡΚΑΔΙΑΣ 4 ΑΡΤΑΣ 5 ΑΤΤΙΚΗΣ 6 ΑΧΑΙΑΣ 7 ΒΟΙΩΤΙΑΣ 8 ΓΡΕΒΕΝΩΝ 9 ΔΡΑΜΑΣ 10 ΔΩΔΕΚΑΝΗΣΟΥ 11 ΕΒΡΟΥ 12 ΕΥΒΟΙΑΣ 13 ΕΥΡΥΤΑΝΙΑΣ 14 ΖΑΚΥΝΘΟΥ 15 ΗΛΕΙΑΣ 16 ΗΜΑΘΙΑΣ 17 ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ 18 ΘΕΣΠΡΩΤΙΑΣ 19 ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 20 ΙΩΑΝΝΙΝΩΝ 21 ΚΑΒΑΛΑΣ 22 ΚΑΡΔΙΤΣΑΣ 23 ΚΑΣΤΟΡΙΑΣ 24 ΚΕΡΚΥΡΑΣ 25 ΚΕΦΑΛΛΗΝΙΑΣ

ΤΙΜΗ 1532,79 1468,19 1346,26 1252,35 1423,24 1574,91 1516,54 980,65 1857,12 1762,82 1302,42 1435,44 1023,57 1221,97 1718,70 1272,37 1284,04 1263,83 1412,28 1445,94 1110,88 1291,41 1431,82 1576,12 1560,11

41

17

A/A Νομός 26 ΚΙΛΚΙΣ 27 ΚΟΖΑΝΗΣ 28 ΚΟΡΙΝΘΙΑΣ 29 ΚΥΚΛΑΔΩΝ 30 ΛΑΚΩΝΙΑΣ 31 ΛΑΡΙΣΑΣ 32 ΛΑΣΙΘΙΟΥ 33 ΛΕΣΒΟΥ 34 ΛΕΥΚΑΔΑΣ 35 ΜΑΓΝΗΣΙΑΣ 36 ΜΕΣΣΗΝΙΑΣ 37 ΞΑΝΘΗΣ 38 ΠΕΛΛΗΣ 39 ΠΙΕΡΙΑΣ 40 ΠΡΕΒΕΖΑΣ 41 ΡΕΘΥΜΝΗΣ 42 ΡΟΔΟΠΗΣ 43 ΣΑΜΟΥ 44 ΣΕΡΡΩΝ 45 ΤΡΙΚΑΛΩΝ 46 ΦΘΙΩΤΙΔΑΣ 47 ΦΛΩΡΙΝΑΣ 48 ΦΩΚΙΔΑΣ 49 ΧΑΛΚΙΔΙΚΗΣ 50 ΧΑΝΙΩΝ 51 ΧΙΟΥ

32

ΤΙΜΗ 2335,26 1334,65 1651,33 1431,67 1572,46 1427,62 1410,07 1974,93 2273,13 1534,91 1767,48 1432,48 1270,34 1391,51 1763,13 1223,33 1531,70 1155,34 1510,40 1441,66 1370,53 1563,22 1122,06 2109,72 1611,81 1644,08

NEXTDEAL #418 # 16 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2019


16

Έρευνα |

ALLIANZ GLOBAL CORPORATE & SPECIALTY

Οι ακριβότερες ζημιές στην ασφάλιση επιχειρήσεων σε παγκόσμιο επίπεδο

Ο

ι κίνδυνοι του κυβερνοχώρου και ο αντίκτυπος των νέων τεχνολογιών θα έχουν αυξανόμενη επιρροή στο επιχειρηματικό τοπίο, όσο αφορά τις απώλειες, μέσα στα επόμενα χρόνια. Ωστόσο, σύμφωνα με τη νέα έρευνα της Allianz Global Corporate & Specialty (AGCS), οι περισσότερες αποζημιώσεις που πληρώνουν οι ασφαλιστικές για τις επιχειρήσεις που καλύπτουν, οφείλονται σε περιστατικά πυρκαγιών και εκρήξεων. Η συντριπτική πλειοψηφία των εταιρικών ασφαλιστικών απαιτήσεων προέρχεται κυρίως από τεχνικούς ή ανθρώπινους παράγοντες, παρόλο που τα τελευταία δύο χρόνια έχουν προκληθεί μεγάλες απώλειες από φυσικές καταστροφές. Στην πρόσφατη έκθεση Global Claims, η AGCS αποκαλύπτει τις κύρι-

ες αιτίες των αποζημιώσεων που καταγράφηκαν στον τομέα της εταιρικής ασφάλισης βάσει ανάλυσης 470.000 αιτήσεων από περισσότερες από 200 χώρες κατά την τελευταία πενταετία (από τον Ιούλιο του 2013 έως τον Ιούλιο του 2018), αξίας περίπου 58 δισ. ευρώ. Οι μεγαλύτερες οικονομικές απώλειες προέρχονται από πυρκαγιές / εκρήξεις, αεροπορικά ατυχήματα, ελαττωματική κατασκευή / λανθασμένη συντήρηση και καταιγίδες, οι οποίες συνολικά αντιπροσωπεύουν πάνω από το 50% όλων των απαιτήσεων. Πάνω από το 75% των οικονομικών ζημιών σε παγκόσμιο επίπεδο προκύπτει από 10 κύριες αιτίες. Σύμφωνα με τον Philipp Cremer, Global Head of Claims, AGCS «στο σημερινό διασυνδεδεμένο και παγκοσμιοποιημένο επι-

χειρηματικό περιβάλλον, οι οικονομικές απώλειες αυξάνονται λόγω της γεωγραφικής συγκέντρωσης αξιών -συχνά σε περιοχές που εκτίθενται σε κίνδυνο- και λόγω των αλυσιδωτών επιδράσεων των παγκόσμιων αλυσίδων εφοδιασμού και δικτύων. Εξετάζοντας το μέλλον, οι νέες τεχνολογίες προσφέρουν επιχειρηματικά οφέλη, αλλά και κινδύνους και αξιώσεις. Παρέχουν επίσης την ευκαιρία να αποτρέψουμε και να μετριάσουμε τις απώλειες και να βελτιώσουμε τη διαδικασία διευθέτησης των απαιτήσεων για τους πελάτες μας». Κατά τα τελευταία πέντε χρόνια τα περιστατικά πυρκαγιάς και έκρηξης προκάλεσαν απώλειες αξίας άνω των 14 δισ. ευρώ, ενώ ευθύνονται για περισσότερα από τα μισά από τα 20 μεγαλύτερα καταστροφικά γεγονότα (που δεν οφείλονται σε

Οι μεγαλύτερες οικονομικές απώλειες προέρχονται από πυρκαγιές / εκρήξεις, αεροπορικά ατυχήματα, ελαττωματική κατασκευή / λανθασμένη συντήρηση και καταιγίδες, οι οποίες συνολικά αντιπροσωπεύουν πάνω από το 50% όλων των απαιτήσεων

φυσικά φαινόμενα) που αναλύθηκαν. Η μέση απαίτηση ανέρχεται σχεδόν σε 1,5 εκατ. ευρώ. «Σε γενικές γραμμές, οι αποζημιώσεις ασφάλισης περιουσίας είναι υψηλότερες ως αποτέλεσμα της παγκοσμιοποίησης και των πιο ολοκληρωμένων αλυσίδων εφοδιασμού», εξηγεί ο Raymond Hogendoorn, ειδικός στα θέματα τεχνικών απαιτήσεων και απαιτήσεων περιουσίας στην AGCS. «Καθώς οι κατασκευαστές έχουν γίνει πιο αποδοτικοί, οι τιμές ανά τετραγωνικό μέτρο έχουν αυξηθεί εκθετικά. Οι πυρκαγιές και οι πλημμύρες είναι πολύ πιο ακριβές ανά τετραγωνικό μέτρο από ότι πριν από μια δεκαετία».

1.

Fire/explosion

24%

2.

Aviation collision/crash

14%

3.

Faulty workmanship/maintenance

8%

4.

Storm

7%

5.

Defective products

6%

6.

Damaged goods (including handling/storage)

5%

7.

Machinery breakdown (including engine failure)

5%

8.

Water damage

3%

9.

Ship sinking/collision

2%

10.

Professional indemnity (e.g. negligence/misadvice)

2%

από φυσικά φαινόμενα στις ΗΠΑ και σε όλο τον κόσμο,

ΚΑΝΑΔΑΣ ΠΥΡΚΑΓΙΑ/ΕΚΡΗΞΕΙΣ

η θύελλα είναι το μοναδικό φυσικό

Μ. ΒΡΕΤΑΝΙΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΑΠΟΖΗΜΙΩΣΗ (Ε.Ο. ΑΜΕΛΕΙΑΣ / ΜΙΣΘΩΜΑΤΟΣ)

καταστροφικό γεγονός που

ΓΕΡΜΑΝΙΑ ΠΥΡΚΑΓΙΑ/ΕΚΡΗΞΕΙΣ

εμφανίζεται στις

ΓΑΛΛΙΑ ΕΛΑΤΤΩΜΑΤΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ

ΗΠΑ ΠΥΡΚΑΓΙΑ/ΕΚΡΗΞΕΙΣ

ΙΣΠΑΝΙΑ ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΕΣ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΙΣ/ ΔΥΣΤΥΧΗΜΑΤΑ

ΚΙΝΑ ΠΥΡΚΑΓΙΑ/ΕΚΡΗΞΕΙΣ

ΙΤΑΛΙΑ ΕΛΑΤΤΩΜΑΤΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ

ΧΟΝΓΚ ΚΟΝΓΚ ΚΑΤΑΙΓΙΔΕΣ

ΣΙΓΚΑΠΟΥΡΗ ΕΛΛΕΙΨΗ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗΣ ΒΡΑΖΙΛΙΑ ΕΛΛΕΙΨΗ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗΣ

ΝΟΤΙΑ ΑΦΡΙΚΗ ΕΛΛΕΙΨΗ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗΣ ΑΥΣΤΡΑΛΙΑ ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΕΣ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΙΣ/ ΔΥΣΤΥΧΗΜΑΤΑ

Η πυρκαγιά είναι η κορυφαία αιτία για απώλειες εταιρικών ασφαλίσεων στον Καναδά, την Κίνα, τη Γερµανία και τις ΗΠΑ. Συµβάντα σύγκρουσης / δυστυχηµάτων αεροπορικών µεταφορών κατατάσσονται ως οι µεγαλύτερες απώλειες στην Αυστραλία και την Ισπανία. Οι καταιγίδες είναι υπεύθυνες για τις πιο ακριβές απώλειες στο Χονγκ Κονγκ

ρούν να αυξήσουν σημαντικά το τελικό κόστος των ζημιών. Όπως αναφέρεται στην έκθεση, η μέση αποζημίωση για διακοπή εργασιών ανέρχεται σήμερα σε 3,1 εκατ. ευρώ, περίπου 39% υψηλότερη από τη μέση άμεση απώλεια στον κλάδο περιουσίας (2,2 εκατ. ευρώ). Παρά το πρόσφατο ρεκόρ καταστροφών από φυσικά φαινόμενα στις ΗΠΑ NEXTDEAL #418 # 16 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2019

ρεκόρ καταστροφών

ΑΝΑ ΤΟΝ ΚΟΣΜΟ*

Τα έξοδα που συνδέονται με τις επιπτώσεις της διακοπής εργασιών μπο-

Source: Allianz Global Corporate & Specialty. *Based on analysis of 471,326 insurance industry claims between July 1, 2013 and July 1, 2018. “Other” causes of loss account for 24% of the value of all claims.

Παρά το πρόσφατο

Κορυφαίες αιτίες απώλειας

Ασφαλιστικές απαιτήσεις

Οι 10 κύριες αιτίες απώλειας για τα έτη 2013-2018 µε βάση την ανάλυση 471.326 εταιρικών ασφαλιστικών απαιτήσεων:

17

| Έρευνα

και σε όλο τον κόσμο, η θύελλα είναι το μοναδικό φυσικό καταστροφικό γεγονός που εμφανίζεται στις 10 πρώτες αιτίες απώλειας. Η ανάλυση δείχνει ότι οι ασφαλιστικές απαιτήσεις εταιρειών οφείλονται κυρίως σε τεχνικούς ή ανθρώπινους παράγοντες -ή μη φυσικά καταστροφικά γεγονότα- που αντιπροσωπεύουν το 87% όλων των αξιώσεων κατά αξία.

NEXTDEAL #418 # 16 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2019

Πηγές: Allianz Global Corporate & Specialty. Κορυφαίες αιτίες απώλειας σύµφωνα µε την αξία των απαιτήσεων. Μόνο επιλεγµένες χώρες. Με βάση την ανάλυση των 471.326 ασφαλιστικών βιοµηχανιών αξιώσεις αξίας 58,1 δισ. ευρώ µεταξύ Ιουλίου 2013 και Ιουλίου 2018.

Τα περιστατικά αεροπορικών ατυχημάτων είναι η δεύτερη σημαντική αιτία ζημιών, παρόλο που η παγκόσμια βιομηχανία αερομεταφορών γνώρισε πρόσφατα το ασφαλέστερο έτος. Η αύξηση του κόστους επισκευής από σύνθετα υλικά και οι πιο εξελιγμένοι, υψηλότερης αξίας κινητήρες των αεροσκαφών αποτελούν επίσης έναν παράγοντα.

Τα ελαττωματικά προϊόντα και η ελαττωματική κατασκευή, τα οποία αντιπροσωπεύουν το 14% όλων των αξιώσεων κατά αξία, αποτελούν την κύρια αιτία απώλειας όσον αφορά την αστική ευθύνη των επιχειρήσεων. Οι αποζημιώσεις αστικής ευθύνης προϊόντων αυξάνονται καθώς οι ανακλήσεις προϊόντων αυξάνονται σε μέγεθος. Οι αλυσίδες εφοδιασμού σε βιομηχανίες όπως η αυτοκινητοβιομηχανία είναι τώρα πιο περίπλοκες. Καθώς οι εταιρείες περιορίζουν τον αριθμό των παγκόσμιων προμηθευτών τους, αυξάνουν εκθετικά τους κινδύνους ευθύνης για τους εν λόγω λίγους προμηθευτές. Εκτιμάται ότι περίπου το ένα τρίτο των μεγάλων αξιώσεων εταιρικής ευθύνης αφορά την εκδίκαση διαφορών με τρίτους. Ειδικότερα, στις ΗΠΑ έχει παρατηρηθεί μια τάση προς υψηλότερους διακανονισμούς και αποζημιώ-

πρώτες αιτίες απώλειας σεις σε υποθέσεις προσωπικών τραυματισμών, ενώ ορισμένες επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν υψηλές χρηματικές αποζημιώσεις, όπως αποδεικνύουν οι πρόσφατες αποφάσεις σχετικά με τα χημικά προϊόντα glyphosate και talc. «Δεν βλέπουμε αύξηση της συχνότητας των απαιτήσεων αστικής ευθύνης, όμως η αξία των απαιτήσεων αυξάνεται με υψηλότερες αποζημιώσεις και αυξανόμενα νομικά έξοδα», λέει ο Peter Oenning, ειδικός στις απαιτήσεις ευθύνης της AGCS. «Βλέπουμε επίσης πολύ μεγαλύτερες αξιώσεις στη Λατινική Αμερική και την Ασία από ό, τι στο παρελθόν. Κάποτε, 9 από τις 10 μεγαλύτερες αξιώσεις μας παγκοσμίως θα προέρχονταν από τις ΗΠΑ, πλέον είναι οι 7 στις 10».

Τι πληρώνουν οι ασφαλιστικές Η έκθεση δείχνει επίσης ότι οι ασφαλιστικές πλήρωσαν κατά μέσο όρο 32 εκατ. ευρώ την ημέρα τα τελευταία πέντε χρόνια για την κάλυψη ζημιών - η AGCS μόνο πλήρωσε στους ασφαλισμένους της, το 2017, 4,8 δισ. ευρώ. Οι ασφαλιστικές εταιρείες υιοθετούν όλο και περισσότερο καινοτόμες τεχνολογίες για τη βελτίωση της διαδικασίας διαχείρισης των απαιτήσεων. Η εκμάθηση μηχανών και η ρομποτική μπορούν να επιταχύνουν τη διεκδίκηση αξιώσεων για αξιώσεις χαμηλής αξίας και υψηλής συχνότητας. Προκειμένου να αξιολογηθεί γρήγορα η ζημιά που προκλήθηκε από φυσικές καταστροφές, η AGCS χρησιμοποιεί δορυφορικές εικόνες και drones, παρέχοντας ταχύτερες εκτιμήσεις ζημιών, που επιτρέπουν καλύτερη κατανομή πόρων και έγκαιρες πληρωμές απαιτήσεων.


18

Εταιρείες |

ΣΕ ΤΡΟΧΙΆ ΣΤΑΘΕΡΟΠΟΊΗΣΗΣ Η ΧΟΝΔΡΙΚΉ ΑΓΟΡΆ ΦΑΡΜΆΚΩΝ ΣΤΗΝ ΕΛΛΆΔΑ Σε φάση σταθεροποίησης βρίσκεται η χονδρική αγορά φαρμάκων το τελευταίο διάστημα, σύμφωνα με κλαδική μελέτη που εκπόνησε η ICAP.To συνολικό μέγεθος παρουσίασε αύξηση την περίοδο 2000-2009, με μέσο ετήσιο ρυθμό ανόδου 14,1%. Από το συνολικό μέγεθος αγοράς, τo 40,5% αφορά πωλήσεις φαρμάκων που διατέθηκαν απευθείας σε νοσοκομεία, ενώ το υπόλοιπο 59,5% αφορά πωλήσεις φαρμάκων προς φαρμακεία

health

Ο CEO της ERGO κ. Θ. Κοκκάλας κατά την ομιλία του στην εταιρική εκδήλωση της Αθήνας

Ο γενικός διευθυντής της ERGO κ. Δ. Χατζηπαναγιώτου κατά την ομιλία του στην εταιρική εκδήλωση της Θεσσαλονίκης

ERGO Προκλήσεις και σημαντικά επιτεύγματα Π

αρουσία του CEO κ. Θεόδωρου Κοκκάλιστικής εταιρείας στην περιφέρεια και εξήΟ κ. Χατζηπαναγιώτου, στην ομιλία του λα, του γενικού διευθυντή κ. Δημήτρη ρε την ουσιαστική συμβολή του στην εξυπηστη Θεσσαλονίκη, ανέφερε ότι το υποκατάΧατζηπαναγιώτου και άλλων μελών στημα της ERGO στη Θεσσαλονίκη είναι το ρέτηση και ανάπτυξη των συνεργατών και της διοίκησης, η “ERGO Ασφαλιστική” πραγμεγαλύτερο υποκατάστημα ασφαπελατών της εταιρείας στη Βόματοποίησε και φέτος στην ρεια Ελλάδα. Τέλος επεσήμανε Αθήνα και στη Θεσσαλονίκη ότι το υποκατάστημα της Θεστις καθιερωμένες εταιρικές σαλονίκης θα παραμένει ισχυΙορδάνης Χατζηιωσήφ εκδηλώσεις, στο πλαίσιο ρό και αποτελεσματικό για όσο των εορτών. Στις εκδηλώδιάστημα οι βασικοί συντελεσεις αυτές, ο κ. Κοκκάλας έστές του, αλλά και το σύνολο των υπαλλήλων του, θα εξακανε ένα σύντομο απολογισμό του εταιρικού έργου στο κολουθήσουν να αφουγκράέτος 2018, το οποίο, όπως υζονται και να προσαρμόζονται στις ανάγκες των πελατών πογράμμισε, αποτελεί ήδη έοι Φίλες και φίλ παρά μακ ρα ίτε ιδια και των συνεργατών της τος-ορόσημο στην ιστορική την Μετά από τιλισ φα Ασ κή οτι Αγρ ERGO. διαδρομή της εταιρείας. Επεν στη ρουσία μου ώ ρετ υπη να ή τιμ την α Στην εκδήλωση της Αθήσήμανε ότι το 2018 ήταν μια είχ κή, την οποία συγ ς ική νομ της ση δύσκολη αλλά και επιτυχημένας, η ERGO διά του κ. Κοκρω μετά την ολοκλή από το 1982, και ένα χρόνο ρά, αγο κή στι αλι ασφ νη χρονιά, καθώς οι δυσκολίκάλα τίμησε, για την προτην χωρώντας από χώνευσης με την ERGO, απο και ής ζω ίες ειρ εμπ ς ες και οι προκλήσεις συνοδεύσφορά τους, όλους τους υικέ πιο συναρπαστ η οποία μου πρόσφερε τις αρι ευχ σας να λα ήθε θηκαν από σημαντικά επιτεύγπαλλήλους της εταιρείας θα τικό μου κύκλο, ο κλείνοντας τον επαγγελμα έργ το για ίως κυρ ά που συνταξιοδοτήθηκαν εματα, όπως η ολοκλήρωση της αλλ ί, που είχαμε μαζ στήσω για τη συνεργασία της ό αυτ ε, είτ τελ επι απόλυτα επιτυχούς συγχώνευντός του έτους 2018, στο σας ς οι συνεργάτε που εσείς προσωπικά και ασφαλιστιπρόσωπο εκείνων εξ αυτών σης με την ΑΤΕ Ασφαλιστική ωσης για τις εξελίξεις της μέρ ενη ης ς και έγκαιρ υρη ιέγκ Ετα ών τικ λισ φα Ασ που προσέφεραν ουσιαστικαι η επέκταση της αποκλειστιν τω στηριότητες κής βιομηχανίας και τις δρα κής συνεργασίας με την Τράπεκό έργο στην εταιρεία από ρειών και όχι μόνο. στηυπο να σω εχί συν θέσεις ευθύνης για περισζα Πειραιώς μέχρι και το έτος να ζει με εμποδί Η αποχώρησή μου αυτή δεν α να θησ σπά προ ίο οπο 2030. Ολοκληρώνοντας, ευχασότερα από τριάντα χρόνια. τον ασφάλισης ρίζω με πάθος το θεσμό της . νια χρό 41 αία ευτ Τέλος, ο κ. Κοκκάλας, ρίστησε τους εργαζόμενους για τελ συνέπεια, τα… ρα υπηρετήσω αθόρυβα και με χώ στη ται κεί αδι να απευθυνόμενος στον κ. Ιτην ουσιαστική συμμετοχή και ζει μός συνεχί Επειδή ως γνωστόν ο θεσ νίας νω κοι επι και ης συμβολή τους στις εταιρικές επιορδάνη Χατζηιωσήφ, ο οωσ μέρ ν Μέσων ενη ιμας, ο ρόλος των Κλαδικώ αντ σημ πιο μα ακό αι τυχίες και υπογράμμισε την ανάποίος ολοκλήρωσε την είν αντικός και θα θεωρώ ότι είναι πολύ σημ κακαι ηση ώθ προ την πολυετή καριέρα του στην γκη οι προσπάθειες όλων να συγια α ν προσπάθει κός τα επόμενα χρόνια, στη ασφαλιστική αγορά, στην νεχιστούν με στόχο τη διατήρηση ιδέας. κής στι αλι όθιέρωση της ασφ από α θει σπά προ η Αγροτική Ασφαλιστική της κερδοφόρου ανάπτυξης και μον κή και επί Απαιτείται όμως συστηματι αυόμ ιρε ονε ι όλο που και στην ERGO, τον ευχατην περαιτέρω ενίσχυση της πεείο υμε στο σημ λους, προκειμένου να φθάσο λατοκεντρικότητας, προκειμένου ρίστησε “από καρδιάς” για ς! στε. χίε ιτυ Επ και η ναμ Δύ η ERGO να διατηρηθεί στις κορυτην εποικοδομητική συία, Υγε Σας εύχομαι από καρδιάς, Χρόνια Πολλά! φαίες θέσεις της ελληνικής ανεργασία τους και τη γεΜε ιδιαίτερη εκτίμηση σφαλιστικής αγοράς. νικότερη προσφορά του. Ιορδάνης Χατζηιωσήφ

“Μετά από 41 χρόνια, αποχωρώ από την ασφαλιστική αγορά”

Σελίδες 24-25

ΤΙ ΔΕΙΧΝΕΙ ΜΕΛΕΤΗ ΤΗΣ ICAP ΓΙΑ ΤΑ ΓΕΝΟΣΗΜΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΓΟΡΑ Ο κ. Στάθης Τσαούσης παραλαμβάνει το βραβείο

Αναδεικνύεται True Leader για 5η συνεχόμενη χρονιά ΓΙΑ ΠΈΜΠΤΗ συνεχόμενη χρονιά η Ergo απέσπασε τη διάκριση “True Leader” στον θεσμό επιβράβευσης των υγιών επιχειρηματικών δραστηριοτήτων στη χώρα μας “True Leader 2017”, που διοργανώνει η ICAP Group. Η βράβευση της ERGO πραγματοποιήθηκε στο πλαίσιο επίσημης τελετής, γιορτής του υγιούς επιχειρείν, όπου παραβρέθηκαν 300 περίπου υψηλόβαθμα στελέχη των μεγαλύτερων επιχειρήσεων, αλλά και των σημαντικότερων φορέων επιχειρηματικότητας της χώρας μας. Η διάκρισή της ως “True Leader” συγκαταλέγει την ERGO στις κορυφαίες θέσεις του κλάδου της με βάση τον κύκλο εργασιών, στις εταιρείες με υψηλή πιστοληπτική διαβάθμιση με βάση το δείκτη ICAP Score (Διαβάθμιση Πιστοληπτικής Ικανότητας), στις 500 πιο κερδοφόρες εταιρείες για το 2017 και στις 500 εταιρείες με το μεγαλύτερο αριθμό προσωπικού, που κατά το 2017 αυξήθηκε σε σχέση με το 2016. Το βραβείο παρέλαβε ο διευθυντής Τομέα Εμπορικών Λειτουργιών της ERGO κ. Στάθης Τσαούσης, ο οποίος σε δήλωσή του υπογράμμισε ότι «η σημαντική αυτή βράβευση της ERGO, για 5η συνεχόμενη χρονιά, μας δίνει ιδιαίτερη χαρά και ενθάρρυνση να συνεχίσουμε τη στρατηγική ανάπτυξής μας, η οποία μας έχει αποφέρει θετικά αποτελέσματα όλα αυτά τα χρόνια». Ο κ. Τσαούσης ευχαρίστησε τους διαμεσολαβητές συνεργάτες και το προσωπικό της εταιρείας που συμβάλλουν στις επιτυχίες αυτές, όπως είπε. Επισημαίνεται ότι τα βραβεία “True Leader”, που έχει θεσμοθετήσει η Icap από το 2011, απονέμονται στις εταιρείες και στους ομίλους που συνδυάζουν τέσσερα αντικειμενικά και μετρήσιμα κριτήρια: τα υγιή οικονομικά αποτελέσματα, την επένδυση στο ανθρώπινο δυναμικό, την ηγετική θέση στον κλάδο και την υψηλή πιστοληπτική ικανότητα (ICAP Credit Score). Οι εταιρείες που πληρούν αυτά τα κριτήρια περιλαμβάνονται στην ετήσια έκδοση “Business Leaders”. Ειδικότερα και μέσα από ένα σύνολο 15.000 επιχειρήσεων που εξετάστηκαν για το 2017, μόνο 61 εταιρείες και 9 όμιλοι πέτυχαν να διακριθούν, ανταποκρινόμενοι ταυτόχρονα σε όλα τα κριτήρια που χρησιμοποιεί η ICAP για το θεσμό αυτόν, δηλαδή με βάση τα κέρδη EBITDA, τον αριθμό προσωπικού, τη θέση της στον κλάδο από πλευράς κύκλου εργασιών και τη διαβάθμιση της πιστοληπτικής της ικανότητας (ICAP Score).

Σε χαμηλά επίπεδα η κατανάλωση

Σ

ε χαμηλά ποσοστά -παρά την αυξανόμενη χρήση τουςπαραμένει η κατανάλωση γενοσήμων φαρμάκων, σύμφωνα με την κλαδική μελέτη που εκπόνησε η Διεύθυνση Οικονομικών Μελετών της ICAP και παρουσιάζει τις τελευταίες μεταβολές και προοπτικές εξέλιξης του κλάδου. Πηγές της αγοράς εκτιμούν πως το μέγεθος αγοράς των γενοσήμων φαρμάκων (ως ποσοστό επί της συνολικής εγχώριας κατανάλωσης φαρμάκων) θα ενισχυθεί τα προσεχή έτη, ενώ οι επιχειρήσεις του κλάδου θα συνεχίσουν να διευρύνουν το χαρτοφυλάκιό τους με γενόσημα σκευάσματα. Να σημειωθεί ότι

Ο κ. Μάρκος Κοντοές

κων στη συνολική εγχώρια αγορά εκτιμάται σε 18% περίπου (σε αξία) και 23% (σε όγκο) το 2017, ενώ από την πλευρά του ο κ. Μάρκος Κοντοές, Senior Consultant Οικονομικών Μελετών της ICAP, ο οποίος επιμελήθηκε την παρούσα μελέτη, επισήμανε ότι η κατηγορία των γενοσήμων φαρμάκων κερδίζει διαρκώς έδαφος τα τελευταία χρόνια, ιδιαίτερα μετά την απόφαση για δημοσιονομική προσαρμογή και εξορθολογισμό των δαπανών στον κλάδο του φαρμάκου. Αναλυτικό ρεπορτάζ στις σελίδες 26-31

Φαρμακευτικές Εταιρείες

Φιλοκτήτης

Απεικόνιση στην Ογκολογία

Interamerican

Νέα φάρμακα στη «φαρέτρα» τους

Παγκόσμια διάκριση στην ιατρική έρευνα

Πολύτιμο εργαλείο από Έλληνες γιατρούς

Συνεργασία με την Ελληνική Ομάδα Διάσωσης

Σελ. 32-33 NEXTDEAL #418 # 16 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2019

η παγκόσμια αγορά γενόσημων φαρμάκων διατηρεί τη δυναμική της και εκτιμάται ότι ανήλθε σε 84 δισ. $ περίπου το 2017 (συμμετοχή 10,9% επί της συνολικής φαρμακευτικής αγοράς συνταγογραφούμενων φαρμάκων), ενώ το 2022 αναμένεται να ανέλθει σε 112 δισ. $. Την υψηλότερη διείσδυση γενοσήμων φαρμάκων (σε όγκο) στην Ευρώπη παρουσιάζουν οι Πολωνία (60,4%), Ιταλία (56,1%) και Βουλγαρία (47%). Σχολιάζοντας την εξέλιξη της συγκεκριμένης αγοράς η κα Σταματίνα Παντελαίου, διευθύντρια Οικονομικών Μελετών της ICAP, σημείωσε ότι η διείσδυση των γενοσήμων φαρμά-

Η κα Σταματίνα Παντελαίου

Σελ. 20

Σελ. 20

Σελ. 21


20 Π

ρωτοπορεί στην ιατρική έρευνα με παγκόσμια διάκριση ο Φιλοκτήτης. Το δημοσιευμένο άρθρο (2017) με τίτλο “The effect of simultaneous transcranial direct current stimulation and speech therapy treatment in stroke patients with aphasia” στο διεθνές περιοδικό Journal of Advances in Medicine and Medical Research, με συγγραφείς τους ιατρούς κ.κ. Βησσαράκη Γεώργιο και Καραγκούνη Παναγιώτη -ειδικούς ιατρούς Φυσικής Ιατρικής και Αποκατάστασης και βασικά μέλη της ιατρικής ομάδας του ΚΑΑ Φιλοκτήτης- διακρίθηκε με το πρώτο βραβείο στο τομέα της ιατρικής έρευνας στην Αποκατάσταση στον παγκόσμιο διαγωνισμό World Championship 2018. Η ερευνητική μελέτη των κυρίων Βησσαράκη και Καραγκούνη με τίτλο “The effect of simultaneous transcranial direct current stimulation and speech therapy treatment in stroke patients with aphasia - Η επίδραση της ταυτόχρονης θεραπείας με διακρανιακό ηλεκτρικό ερεθισμό και λογοθεραπεία σε ασθενείς με αγγειακό εγκεφαλικό επεισόδιο και αφασία” επιλέχθηκε ως η καλύτερη έρευνα παγκοσμίως στον τομέα ιατρικής έρευνας στην Αποκατάσταση, μεταξύ 5.961 υποψηφιοτήτων από 85 χώρες. Η έρευνα πραγματοποιήθηκε από τους ερευνητές ιατρούς εξ ολοκλήρου στο ΚΑΑ Φιλοκτήτης. Χρησιμοποιήθηκαν οι συσκευές διακρανιακού ηλεκτρικού ερεθισμού που διαθέτει το κέντρο, σε συνδυασμό με την παρέμβαση των λογοθεραπευτών της ομάδας αποκατάστασης σε εσωτερικούς ασθενείς με αγγειακό εγκεφαλικό επεισόδιο και αφασία, όπου διαπραγματεύεται την επίδραση του διακρανιακού ηλεκτρικού ερεθισμού (transcranial direct current

Ρεπορτάζ |

Φιλοκτήτης Παγκόσμια διάκριση στην ιατρική έρευνα stimulation-TDCS) στη βελτίωση της εκπομπής λόγου σε ασθενείς με αφασία συνεπεία αγγειακού εγκεφαλικού επεισοδίου και αποδεικνύει τη βέλτιστη αποτελεσματικότητα της θεραπείας όταν συνδυάζεται ταυτόχρονα με λογοθεραπευτική παρέμβαση. Ο Φιλοκτήτης συγχαίρει τους ερευνητές ιατρούς, τη θεραπευτική ομάδα αποκατάστασης και τους συμμετέχοντες ασθενείς για την ολοκλήρωση και παγκόσμια διάκριση της ερευνητικής μελέτης η οποία αποδεικνύει ότι το επιστημονικό έργο της θεραπευτικής ομάδας αποκατάστασης του Φιλοκτήτη βρίσκεται σε υψηλό διεθνές επίπεδο. Σημειώνεται ότι ο παγκόσμιος διαγωνισμός World Championship 2018 διοργανώνεται κάθε χρόνο με σκοπό να επιλέξει μεταξύ χιλιάδων υποψηφιοτήτων τις καλύτερες ερευνητικές μελέτες σε διεθνές επίπεδο, σε όλους τους τομείς της ιατρικής έρευνας. Από αριστερά οι κ.κ. Βησσαράκης Γεώργιος και Καραγκούνης Παναγιώτης, ειδικοί ιατροί Φυσικής Ιατρικής και Αποκατάστασης και βασικά μέλη της ιατρικής ομάδας του ΚΑΑ Φιλοκτήτης

Να βρεθεί λύση για τα εγκαταλελειμμένα παιδιά στα νοσοκομεία Σ

την ανάγκη εύρεσης λύσης για τη φιλοξενία παιδιών που είτε έχουν παραμεληθεί είτε έχουν εγκαταλειφθεί ή κακοποιηθεί σεξουαλικά, σωματικά και ψυχικά αναφέρονται με ερώτησή τους προς τους υπουργούς Εργασίας, Κοινωνικής Ασφάλισης και Κοινωνικής Αλληλεγγύης και Υγείας οι βουλευτές της Νέας Δημοκρατίας Ιάσονας Φωτήλας, Γιάννης Βρούτσης και Βασίλης Οικονόμου. Όπως τονίζεται, σύμφωνα με σχετικά πρόσφατα δημοσιεύματα 75 παιδιά φιλοξενούνται μετά από εισαγγελική εντολή στο Γενικό Παιδιατρικό Νοσοκομείο «Αγία Σοφία» και στο Νοσοκομείο Παίδων «Παναγιώτη & Αγλαΐα Κυριακού». Στην ερώτηση αναφέρεται ότι η κοινή συμβίωσή τους με ασθενείς ανήλικες προκαλεί μια διαρκή αναστάτωση. Επίσης, οι εργαζόμενοι των νοσοκομειακών μονάδων που έχουν αναλάβει αποκλειστικά την επιτήρηση και ψυχολογική ενίσχυση των εν λόγω παιδιών δεν έχουν την απαιτούμενη κατάρτιση αλλά ούτε και τα μέσα για το έργο αυτό, παρά τις φιλότιμες προσπάθειες που καταβάλλουν. Για το λόγο αυτό ερωτώνται οι αρμόδιοι υπουργοί ποιο είναι το ακριβές χρονοδιάγραμμα αντιμετώπισης του προβλήματος, ποιο είναι το σχετικό χρονοδιάγραμμα στελέχωσης του κτιρίου που λέγεται ότι έχει βρεθεί για το σκοπό αυτό, ποιος είναι ο συνολικός αριθμός των κοινωνικών δομών για την φιλοξενία ανηλίκων σε επίπεδο Επικράτειας και ποιος ο αριθμός των εργαζομένων που απασχολείται σε αυτές, με τι είδους συμβάσεις και ποιος είναι ο αριθμός των παιδιών που φιλοξενούνται σε σχέση με τη δυναμική τους και με ποια κονδύλια θα γίνουν οι ανωτέρω ενέργειες.

Επισημαίνεται ότι η αντιμετώπιση του προβλήματος που έχει δημιουργηθεί με τα ασυνόδευτα παιδιά τα οποία μεταφέρονται με εισαγγελική εντολή στο Νοσοκομείο Παίδων προκειμένου να υποβληθούν στις απαραίτητες ιατρικές και εργαστηριακές εξετάσεις και στη συνέχεια, χωρίς να συντρέχει ιατρικός λόγος, παραμένουν εκεί λόγω της έλλειψης διαθέσιμων θέσεων στις προνοιακές δομές φιλοξενίας, είχε τεθεί σε σύσκεψη στο υπουργείο Δικαιοσύνης. Η λύση στην οποία συμφώνησαν οι συναρμόδιοι υπουργοί και η εισαγγελέας του Αρείου Πάγου είναι, με ενέργειες του υπουργείου Εργασίας και σε συνεργασία με τον Διεθνή Οργανισμό Μετανάστευσης να μετακινηθούν άμεσα σε κατάλληλες δομές τα παιδιά που ανήκουν στην κατηγορία του ασυνόδευτου πρόσφυγα. Παράλληλα να αρχίσουν άμεσα οι διαδικασίες για τη στελέχωση μιας «ενδιάμεσης» δομής φιλοξενίας του υπουργείου Εργασίας, η οποία βρίσκεται στο Καλαμάκι Αττικής, έχει δυναμικότητα 45 θέσεων και είναι πλήρως εξοπλισμένη. Τα ασυνόδευτα παιδιά -αφού περνούν από τον απαραίτητο ιατρικό έλεγχο στο νοσοκομείο Παίδων- θα μεταφέρονται σε αυτή τη δομή και θα παραμένουν εκεί για ένα μεταβατικό στάδιο έως ότου βρεθεί θέση σε «σταθερή» προνοιακή δομή φιλοξενίας (ΝΠΔΔ ή ΝΠΙΔ.) Επιπλέον στη σύσκεψη αποφασίστηκε να προωθηθούν όλες οι απαραίτητες νομοθετικές ρυθμίσεις έτσι ώστε την εποπτεία και τη διαχείριση όλου του εγχειρήματος να έχει υπό την ευθύνη του -και σε συνεργασία με τα συναρμόδια υπουργεία- το Εθνικό Κέντρο Κοινωνικής Αλληλεγγύης, στο οποίο και θα απευθύνονται οι εισαγγελικές αρχές.

health

health

| Ρεπορτάζ Γηροκομείο Αθηνών

«Απεικόνιση στην Ογκολογία»

Υπό την εποπτεία του Δημοσίου

Πολύτιμο εργαλείο από Έλληνες γιατρούς Η ΕΞΈΛΙΞΗ της τεχνολογίας στην απεικόνιση, σε συνδυασμό με την επανάσταση στην Ογκολογία και κυρίως στους τομείς των στοχευμένων θεραπειών, της ανοσοθεραπείας, της έγκαιρης διάγνωσης, της σταδιοποίησης και της πρόληψης, περιλαμβάνονται μεταξύ άλλων, στη δεύτερη ανανεωμένη έκδοση του βιβλίου «Απεικόνιση στην Ογκολογία» (Imaging in Clinical Oncology) που μόλις κυκλοφόρησε από τον διεθνή εκδοτικό οίκο Springer. Μετά τη μεγάλη επιτυχία της πρώτης έκδοσης του βιβλίου το 2013, με 230.000 περίπου downloads κεφαλαίων και τον εκδοτικό οίκο να το κατατάσσει στα best sellers των ιατρικών του εκδόσεων, ακολουθεί η δεύτερη ανανεωμένη έκδοση που αποτυπώνει όλες τις νεότερες μεθόδους διάγνωσης, σταδιοποίησης και θεραπείας των βασικότερων τύπων καρκίνων, με την επιστημονική «σφραγίδα» και εμπειρία Ελλήνων γιατρών, κυρίως από το νοσοκομείο ΥΓΕΙΑ και το Πανεπιστήμιο Αθηνών, καθώς επίσης και από άλλες πανεπιστημιακές ιατρικές σχολές και μεγάλα νοσοκομεία της χώρας. Η πρόληψη, η έγκαιρη διάγνωση, η ανταπόκριση στις διάφορες θεραπείες και η παρακολούθηση, είναι τομείς που, με τη βοήθεια της απεικόνισης, επιτρέπουν στον ογκολόγο να διαχειρίζεται καλύτερα τον ασθενή με καρκίνο. Παράλληλα, με τις σύγχρονες τεχνολογίες, η απεικόνιση βοηθά στην πραγματική εκτίμηση της ανταπόκρισης στη θεραπεία, που κατ’ επέκταση αποτελεί μέγιστο όφελος για τον ασθενή και τον περαιτέρω θεραπευτικό προγραμματισμό του. Σε δηλώσεις τους οι δύο εκ των τριών εκδοτών, κ. Ιωάννης Ανδρέου, ακτινολόγος, διευθυντής Απεικονιστικών Τμημάτων των νοσοκομείων ΥΓΕΙΑ-ΜΗΤΕΡΑ και κ. Πάρις Κοσμίδης, παθολόγος- ογκολόγος, διευθυντής της Β’ Παθολογικής – Ογκολογικής Κλινικής του ΥΓΕΙΑ εξέφρασαν τις θερμές ευχαριστίες τους σε όλους όσοι συνέβαλαν στην έκδοση αυτού του βιβλίου, η ιδέα του οποίου γεννήθηκε στο νοσοκομείο ΥΓΕΙΑ και η δομή του σχεδιάσθηκε από τους ίδιους τους εκδότες. Όπως τόνισαν «η έκδοση αυτή είναι αποτέλεσμα μακρόχρονης συνεργασίας πλήθους ειδικοτήτων ιατρών κυρίως του ΥΓΕΙΑ αλλά και ένα πολύτιμο “εργαλείο” τόσο για τους νέους όσο και για τους επαγγελματίες ιατρούς, καθώς προσφέρει στην παγκόσμια ιατρική κοινότητα βαθιά γνώση και εμπειρία στους τομείς της Ογκολογίας και της απεικόνισης προς όφελος των ασθενών». Το βιβλίο «Απεικόνιση στην Ογκολογία» είναι γραμμένο στα αγγλικά και ήδη έχει ξεκινήσει η διάθεση της δεύτερης έκδοσής του σε όλο τον κόσμο.

NEXTDEAL #418 # 16 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2019

21

Interamerican Μνημόνιο συνεργασίας με την Ελληνική Ομάδα Διάσωσης

Στιγμιότυπα από την εκπαίδευση των ομάδων των εργαζομένων της Interamerican στις Πρώτες Βοήθειες και την Πυρασφάλεια

Η

διαμόρφωση ασφαλούς εργασιακού περιβάλλοντος για την προστασία της υγείας και την ασφάλεια των εργαζομένων αποτελεί βασική προτεραιότητα της Interamerican. Στο πλαίσιο αυτό, η εταιρεία οργάνωσε και κατά τη διάρκεια της χρονιάς που πέρασε, εκπαιδευτικά σεμινάρια για εργαζομένους της που στελεχώνουν ομάδες άμεσης βοήθειας στα γραφεία διοίκησης. Συγκεκριμένα, για την παροχή Πρώτων Βοηθειών οργανώθηκαν σεμινάρια από εκπαιδευτές της Ελληνικής Ομάδας Διάσωσης, σύμφωνα με το πρωτόκολλο του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου Αναζωογόνησης που ακολουθεί η ΕΟΔ. Εκπαιδεύθηκαν, σε τέσσερις ημερίδες κατά τον Οκτώβριο και το Νοέμβριο, συνολικά 103 εργαζόμενοι, που έλαβαν και τη σχετική πιστοποίηση του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου. Το σεμινάριο Πρώτων Βοηθειών περιελάμβανε εκπαίδευση στην Καρδιοπνευμονική Αναζωογόνηση (ΚΑΡΠΑ), στη

χρήση αυτόματου εξωτερικού απινιδωτή (AED), στην αντιμετώπιση πνιγμονής και την πλάγια θέση ανάνηψης, όπως επίσης και σε άλλες βασικές αρχές Πρώτων Βοηθειών. Όπως επισημαίνεται, Interamerican και Ελληνική Ομάδα Διάσωσης έχουν συνδεθεί με μνημόνιο συνεργασίας το οποίο, εκτός από την εκπαίδευση των εργαζομέ-

νων, προβλέπει τη συνδρομή της εταιρείας στις διασωστικές και λοιπές δράσεις της ΕΟΔ, με παροχή υπηρεσιών άμεσης ιατρικής βοήθειας (μέσα διακομιδής και ειδικευμένο προσωπικό), καθώς και την υποστήριξη της ΕΟΔ από την ομάδα κοινωνικών πρωτοβουλιών της εταιρείας στον τομέα πρόληψης και αντιμετώπισης κινδύνων. Παράλληλα, οργανώθηκαν στα κεντρικά γραφεία της εταιρείας τρία ολοήμερα σεμινάρια για την εκπαίδευση στην Πυρασφάλεια, με τη συμμετοχή 82 εργαζομένων. Η εκπαίδευση πραγματοποιήθηκε από τον επιπυραγό Β. Βαθρακογιάννη και θεματικά περιελάμβανε γενικές γνώσεις πυρασφάλειας και κατηγοριοποίησης-έγκαιρης αξιολόγησης των κινδύνων από πυρκαγιά, τρόπων κατάσβεσης, βασικών αρχών εκκένωσης χώρων και σχεδιασμού διαφυγής και διάσωσης, καθώς και πρακτικές ασκήσεις χρήσης πυροσβεστικών μέσων.

Ημέρα θυσίας του διασώστη

Ω

ς «Ημέρα θυσίας του διασώστη» καθιερώνεται η 14η Ιανουαρίου, σύμφωνα με ανακοίνωση του γραφείου Τύπου του αναπληρωτή υπουργού Υγείας Παύλου Πολάκη. Θα είναι η ετήσια ημέρα μνήμης για τους νεκρούς του ΕΚΑΒ όλων των ειδικοτήτων, οι οποίοι έπεσαν εν ώρα υπηρεσίας. Θα τιμάται δε σε όλη τη χώρα με διαδικασίες αποτίμησης της λειτουργίας του οργανισμού και του παρεχόμενου έργου του. Στόχος των διαδικασιών διαβούλευσης θα είναι η δημιουργία της ευρύτερης δυνατής συναίνεσης όσον αφορά τις αναγκαίες μεταρρυθμίσεις και βελτιώσεις. Το ειδικότερο θέμα των ετησίων εκδηλώσεων θα καθορίζε-

NEXTDEAL #418 # 16 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2019

ται στην αρχή του έτους, με απόφαση του διοικητικού συμβουλίου και θα ανακοινώνεται με το πέρας των προηγούμενων εκδηλώσεων. Η μνήμη των νεκρών θα τιμάται με λιτές και αθόρυβες εκδηλώσεις, κυρίως εσωτερικού αναστοχασμού, οι οποίες θα αναδεικνύουν την κοινή προσπάθεια αυτοβελτίωσης όλων των εμπλεκομένων πλευρών στη λειτουργία της κρίσιμης αυτής υπηρεσίας επειγόντων περιστατικών. Ήδη η πρώτη εκδήλωση μνήμης πραγματοποιήθηκε τη Δευτέρα 14-1-2019 στο αμφιθέατρο της Κεντρικής Υπηρεσίας του ΕΚΑΒ παρουσία του Προέδρου της Δημοκρατίας και της πολιτικής ηγεσίας του υπουργείου Υγείας.

ΤΗΝ ΑΝΆΛΗΨΗ νομοθετικής πρωτοβουλίας, προκειμένου το Γηροκομείο Αθηνών να περιέλθει στην εποπτεία του Δημοσίου, προανήγγειλε η αναπληρώτρια υπουργός αρμόδια για θέματα Κοινωνικής Αλληλεγγύης, Θεανώ Φωτίου, μιλώντας στη Βουλή. Η κα Φωτίου είχε κληθεί να απαντήσει σε επίκαιρη ερώτηση του βουλευτή του Ποταμιού, Σπύρου Λυκούδη, που επισήμανε ότι το Γηροκομείο Αθηνών, που λειτούργησε πριν από 1,5 αιώνα περίπου, έχει οδηγηθεί σε πλήρη παρακμή και αδυναμία λειτουργίας, όχι μόνο λόγω της οικονομικής κρίσης, αλλά κυρίως κακοδιαχείρισης. Προϋπόθεση πάντως για τη λύση διά της νομοθετικής οδού, είναι η επίτευξη διακομματικής συναίνεσης, όπως είπε η κα Φωτίου, η οποία δεσμεύτηκε ότι η λύση θα επιχειρηθεί να δοθεί το αμέσως επόμενο διάστημα και πάντως πριν από τη λήξη της θητείας της κυβέρνησης. «Είναι η ώρα που θα προχωρήσουμε σε νομοθετικές πρωτοβουλίες και θα χρειαστούμε μεγάλη συναίνεση στη Βουλή», είπε η Θεανώ Φωτίου, τονίζοντας ότι «το Γηροκομείο Αθηνών είναι η ναυαρχίδα του προνοιακού ιδρυματικού κράτους που παρέλαβε η παρούσα κυβέρνηση και το οποίο ανέθετε την ιδρυματική πρόνοια σε ιδιωτικά σωματεία φιλανθρωπικού σκοπού». Ειδικά για το Γηροκομείο Αθηνών, η αναπληρώτρια υπουργός επισήμανε ότι έχει περιέλθει σε δεινή κατάσταση αν και διαθέτει 900 τουλάχιστον κτήρια αντικειμενικής αξίας δεκάδων εκατομμυρίων, διαθέτει 55 στρέμματα ανεκτίμητης αξίας στο Ψυχικό, διαθέτει 11 κτήρια δυναμικότητας 650 κλινών που μένουν ανεκμετάλλευτα.

Ελληνική Αιματολογική Εταιρεία

Με νέο Δ.Σ. ΝΈΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΌ ΣΥΜΒΟΎΛΙΟ απέκτησε η Ελληνική Αιματολογική Εταιρεία ύστερα από εκλογές που έγιναν ηλεκτρονικά. Νέος πρόεδρος της ΕΑΕ για τα έτη 2019 και 2020 είναι ο καθηγητής Θεραπευτικής-Αιματολογίας-Ογκολογίας και πρύτανης του ΕΚΠΑ Μελέτιος Α. Δημόπουλος. Αντιπρόεδροι Ο νέος πρόεδρος της ΕΑΕ, της εταιρείας είναι ο αναπληρωτής καθηγητής Μελέτιος Α. ααθηγητής Αιματολογίας του ΕΚΔημόπουλος ΠΑ Θεόδωρος Βασιλακόπουλος (Αιματολογική Κλινική, ΓΝΑ «Λαϊκό») και η διευθύντρια του ΕΣΥ Ιωάννα Σακελλάρη, αιματολόγος από την Αιματολογική Κλινική και Μονάδα Μεταμόσχευσης Αιμοποιητικών Κυττάρων του Γ.Ν. «Γ. Παπανικολάου» της Θεσσαλονίκης. Τη θέση της γενικής γραμματέως πήρε η διευθύντρια του ΕΣΥ Μαρία Παγώνη και τη θέση του ταμία ο διευθυντής του ΕΣΥ Ιωάννης Μπαλταδάκης, και οι δύο αιματολόγοι της Αιματολογικής Κλινικής, Κλινικής Λεμφωμάτων & Μεταμόσχευσης Μυελού των Οστών του ΓΝΑ «Ευαγγελισμός». Ειδικός γραμματέας επιλέχθηκε ο διευθυντής του ΕΣΥ Ιωάννης Κάκκας, αιματολόγος του Τμήματος Ανοσολογίας και Ιστοσυμβατότητας του ΓΝΑ «Ευαγγελισμός». Τέλος μέλη του Δ.Σ. της ΕΑΕ εκλέχθηκαν οι παρακάτω αιματολόγοι: α) Ευαγγελία Γιαννάκη, διευθύντρια ΕΣΥ από τη Μονάδα Γονιδιακής και Κυτταρικής Θεραπείας της Αιματολογικής Κλινικής και Μονάδας Μεταμόσχευσης Αιμοποιητικών Κυττάρων του Γ.Ν. «Γ. Παπανικολάου» της Θεσσαλονίκης, β) Ειρήνη Κατωδρύτου, διευθύντρια ΕΣΥ από την Αιματολογική Κλινική του Αντικαρκινικού Νοσοκομείου «Θεαγένειο» της Θεσσαλονίκης, γ) Χάρις Ματσούκα, συντονίστρια διευθύντρια ΕΣΥ του Αιματολογικού Τμήματος του ΓΝΑ «Αλεξάνδρα» και πρόεδρος του Δ.Σ. του Εθνικού Κέντρου Αιμοδοσίας και δ) Βασιλική Παππά, αναπληρώτρια καθηγήτρια Αιματολογίας στην Αιματολογική Μονάδα της Β' Προπαιδευτικής Παθολογικής Κλινικής του ΠΓΝ «Αττικόν» της Ιατρικής Σχολής του ΕΚΠΑ.


21x29.7cm_PRINT_GRECIA-arriba.pdf

22

health

Ρεπορτάζ |

Kυτταρική θεραπεία με τη συμβολή του Σωματείου «ΕΛΠΙΔΑ»

Ε

λπίδα σε εκατοντάδες ασθενείς, παιδιά και ενήλικες, δίνει η πρωτοποριακή κυτταρική θεραπεία που πραγματοποιήθηκε για πρώτη φορά στην Ελλάδα, με τη συμβολή του Σωματείου «ΕΛΠΙΔΑ-Σύλλογος Φίλων Παιδιών με καρκίνο». Με το μοναδικό στην Ελλάδα, μηχάνημα επεξεργασίας κυτταρικών μοσχευμάτων CliniMACS Prodigy, που διαθέτει η Μονάδα Μεταμόσχευσης Μυελού των Οστών της Ογκολογικής Μονάδας Παίδων «Μαριάννα Β. Βαρδινογιάννη - ΕΛΠΙΔΑ», κατέστη δυνατό να παρασκευαστούν ειδικά κύτταρα από το δότη της συγκεκριμένης ασθενούς κατά του CMV, τα οποία και χορηγήθηκαν στην ασθενή με επιτυχία. Μιλώντας στο ΑΠΕ-ΜΠΕ ο διοικητής των Νοσοκομείων Παίδων «Η Αγια Σοφία» και «Π.&Α. Κυριακού» Μανώλης Παπασάββας, ανέφερε ότι «σε ασθενείς μετά από μεταμόσχευση, μία από τις κυριότερες επιπλοκές είναι οι ιογενείς λοιμώξεις, οι οποίες μπορεί να είναι και θανατηφόρες. Για τη θεραπεία αυτών των ιογενών λοιμώξεων υπάρχουν φάρμακα, τα οποία όμως σε ορισμένες περιπτώσεις δεν είναι αποτελεσματικά. Σε αυτές τις περιπτώσεις, το πιο αποτελεσματικό μέσο είναι η κυτταρική θεραπεία». Ο κ. Παπασάββας προσέθεσε ότι με τον όρο κυττα-

Η πρόεδρος του Σωματείου «ΕΛΠΙΔΑ-Σύλλογος Φίλων Παιδιών με καρκίνο» Μαριάννα Βαρδινογιάννη

ρική θεραπεία εννοούμε «κύτταρα ειδικά, τα οποία όταν χορηγηθούν στον ασθενή “σκοτώνουν” τον ιό και έτσι μπορεί να επιτευχθεί η ίαση του ασθενούς. Τα κύτταρα αυτά απομονώνονται με τη συσκευή που διαθέτει η Μονάδα Μεταμόσχευσης Μυελού των Οστών του νοσοκομείου μας». H

συσκευή αυτή αποτελεί τμήμα της μεγάλης δωρεάς του Σωματείου «ΕΛΠΙΔΑ-Σύλλογος Φίλων Παιδιών με καρκίνο», προκειμένου να λειτουργήσει η Μονάδα ως Κέντρο Αριστείας, μοναδικό στη χώρα. «Μετά από 29 χρόνια προσφοράς στο χώρο της υγείας, είμαι πραγματικά υπερήφανη που το Σωματείο "ΕΛΠΙΔΑ-Σύλλογος Φίλων Παιδιών με καρκίνο" συνεχίζει να πρωτοπορεί και να συμβάλει αποφασιστικά στην επιστημονική πρόοδο στη χώρα μας. Με την ελληνική κοινωνία να βρίσκεται σταθερά στο πλευρό μας, προσπαθούμε έτσι ώστε να μη χάνεται κανένας συνάνθρωπός μας, ενώ μπορεί να σωθεί», δήλωσε στο ΑΠΕ-ΜΠΕ η πρόεδρος του Σωματείου «ΕΛΠΙΔΑ-Σύλλογος Φίλων Παιδιών με καρκίνο» Μαριάννα Βαρδινογιάννη. Υπογράμμισε πως «η καινοτόμος αυτή τεχνική, η οποία πρώτη φορά πραγματοποιήθηκε στην Ελλάδα, χαρίζει ελπίδα σε πολλούς συνανθρώπους μας, ενήλικες και παιδιά». Κατέληξε εκφράζοντας την αισιοδοξία της ότι «με τις δυνατότητες που μας δίνει η πρόοδος της επιστήμης και οι νέες τεχνολογίες ανοίγονται δρόμοι για ένα καλύτερο αύριο, με περισσότερη ελπίδα. Ένα μεγάλο ευχαριστώ στους γιατρούς και το νοσηλευτικό προσωπικό της Μονάδας για το εξαιρετικό και σπουδαίο έργο που επιτελούν καθημερινά».

ΕΟΠΥΥ Οδηγίες παραπομπής σε κέντρα αποκατάστασης

Ν

έα οδηγία εξέδωσε ο ΕΟΠΥΥ για τις γνωματεύσεις παραπομπής σε κέντρα αποκατάστασης και ήδη είναι διαθέσιμο στην ιστοσελίδα του ΕΟΠΥΥ, το ηλεκτρονικό έντυπο για εισαγωγή του ασθενούς. Ειδικότερα, σύμφωνα με την οδηγία, στο εξής για την παραπομπή ασφαλισμένων σε κέντρα αποθεραπείας και αποκατάστασης, είναι υποχρεωτικό να συμπληρώνεται ηλεκτρονικά η ιατρική γνωμάτευση, η οποία πρέπει να υποβάλεται από τον θεράποντα γιατρό 48 ώρες πριν από το εκτιμώμενο εξιτήριο του ασθενή από το νοσοκομείο. Κατόπιν της υποβολής και της ολοκλήρωσης του ελέγχου από τον Οργανισμό και εφόσον η απόφαση του αρμόδιου οργάνου είναι εγκριτική, ο ασθενής δύναται να μεταβεί προς συνέχιση της νοσηλείας του σε ΚΑΑ-ΚΝ. Σύμφωνα με τα ανωτέρω από 17/1/2019 και στο εξής, εισαγωγές ασθενών σε ΚΑΑ-ΚΝ οι οποίες δεν ακολούθησαν την αναφερόμενη διαδικασία δεν θα γίνο-

νται δεκτές από τον Οργανισμό, τονίζεται στην ανακοίνωση.

Έντονες αντιδράσεις από την Ένωση Κέντρων Αποκατάστασης Ελλάδας Την αντίδραση της Ένωσης Κέντρων Αποκατάστασης Ελλάδος (ΕΚΑΕ) προκάλεσε η απόφαση του ΕΟΠΥΥ που αφορά τη συμπλήρωση ηλεκτρονικά ιατρικής γνωμάτευσης για την παραπομπή ασφα-

λισμένου σε ΚΑΑ .Όπως αναφέρει ο πρόεδρος της Ένωσης, Χρήστος Βιρβίλης, «δυστυχώς ο ΕΟΠΥΥ για άλλη μια φορά χρησιμοποιεί τα Κέντρα Αποθεραπείας και Αποκατάστασης ως "πειραματόζωα". Με νέα του οδηγία που αναρτήθηκε στο website του Οργανισμού, υποχρεώνει την συμπλήρωση ηλεκτρονικά ιατρικής γνωμάτευσης για την παραπομπή ασφαλισμένου σε ΚΑΑ, όμως καμία ηλεκτρονική

ιατρική γνωμάτευση δεν είναι αναρτημένη στο σύστημα. Κανένας δεν γνωρίζει ποια είναι αυτή η ηλεκτρονική γνωμάτευση. Καμία επιστημονική εταιρεία δεν ρωτήθηκε σχετικά με το ιατρικό περιεχόμενό της. Παρ' ότι παλαιότερα το περιεχόμενο της όποιας ηλεκτρονικής γνωμάτευσης τύχαινε της έγκρισης του Δ.Σ. του Οργανισμού, τώρα ουδείς γνωρίζει κάτι σχετικά .Ενόσω η ηλεκτρονική γνωμάτευση προβλέπεται στο νέο ΕΚΠΥ για όλη τη δευτεροβάθμια περίθαλψη, πουθενά δεν έχει εφαρμοστεί». Στην επιστολή της ΕΚΑΕ προς τη διοίκηση του ΕΟΠΥΥ, παρατίθενται ένα προς ένα τα προβληματικά σημεία της νέας οδηγίας. Ζητείται, μάλιστα, να ανασταλεί η εφαρμογή της, έως ότου ολοκληρωθεί η επεξεργασία της ηλεκτρονικής ιατρικής γνωμάτευσης σύμφωνα με το νέο Ενιαίο Κανονισμό Παροχών Υγείας (ΕΚΠΥ) και αφού ζητηθεί η επιστημονική συμβολή της Ελληνικής Εταιρείας Φυσικής Ιατρικής Αποκατάστασης.

ΠΟΥ

Καλύτερη υγεία με φυτικές ίνες ΜΙΚΡΌΤΕΡΟ κίνδυνο για διάφορες χρόνιες μη μεταδοτικές ασθένειες έχουν όσοι τρώνε κάθε μέρα πολλές φυτικές ίνες και πλήρη δημητριακά, σύμφωνα με μια νέα επιστημονική μελέτη, που πραγματοποιήθηκε για λογαριασμό του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας (ΠΟΥ). Η έρευνα δείχνει ότι η κατανάλωση ποσότητας τουλάχιστον 25 γραμμαρίων φυτικών ινών τη μέρα σχετίζεται με μια μείωση κατά 15% ώς 30% στην πρόωρη θνησιμότητα από οποιαδήποτε αιτία, σε σχέση με όσους τρώνε μικρές ποσότητες τέτοιων διαιτητικών ινών. Ειδικότερα, η κατανάλωση άφθονων φυτικών ινών σχετίζεται με μια μείωση κατά 16% ώς 24% του κινδύνου για στεφανιαία νόσο, εγκεφαλικό, διαβήτη τύπου 2 και καρκίνο του παχέος εντέρου. Επίσης σχετίζεται με μικρότερο σωματικό βάρος και χαμηλότερο επίπεδο χοληστερίνης. Για κάθε αύξηση κατά οκτώ γραμμάρια στην καθημερινή κατανάλωση φυτικών ινών, μειώνεται κατά 5% ώς 27% ο κίνδυνος καρδιοπάθειας, διαβήτη τύπου 2 και καρκίνου του παχέος εντέρου, ενώ υπάρχει καλύτερη προστασία έναντι εγκεφαλικού και καρκίνου του μαστού. Επίσης, κάθε αύξηση κατά 15 γραμμάρια στην καθημερινή κατανάλωση δημητριακών ολικής άλεσης οδηγεί σε μείωση κατά 2% ώς 19% της πρόωρης θνησιμότητας, της στεφανιαίας νόσου, του διαβήτη τύπου 2 και του καρκίνου του παχέος εντέρου. Τα πλήρη δημητριακά είναι πλούσια σε φυτικές ίνες, κάτι που εξηγεί την προστατευτική δράση τους. Οι ερευνητές, με επικεφαλής τον καθηγητή Τζιμ Μαν του Πανεπιστημίου του Οτάγκο της Νέας Ζηλανδίας, που έκαναν τη σχετική δημοσίευση στο ιατρικό περιοδικό «The Lancet», αξιολόγησαν (μετα-ανάλυση) όλες τις διαθέσιμες έρευνες (συνολικά 243 μελέτες) που έχουν γίνει έως τώρα σε όλο τον κόσμο σχετικά με τις φυτικές ίνες και τα πλήρη δημητριακά. Οι περισσότεροι άνθρωποι διεθνώς καταναλώνουν λιγότερα από 20 γραμμάρια φυτικών ινών τη μέρα, ενώ η νέα μελέτη -που θα οδηγήσει σε νέες συστάσεις από τον ΠΟΥ- συμβουλεύει 25 ώς 30 γραμμάρια καθημερινά, ενώ ακόμη η μεγαλύτερη ποσότητα προσφέρει έξτρα όφελος για την υγεία. NEXTDEAL #418 # 16 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2019

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

1

23/01/18

11:01


24

Ρεπορτάζ |

health

health

| Ρεπορτάζ

Σε τροχιά σταθεροποίησης η χονδρική αγορά φαρμάκων στην Ελλάδα

Σ

ε φάση σταθεροποίησης βρίσκεται η χονδρική αγορά φαρμάκων το τελευταίο διάστημα, σύμφωνα με κλαδική μελέτη που εκπόνησε η διεύθυνση οικονομικών μελετών της ICAP και, σύμφωνα με τα στοιχεία, το συνολικό μέγεθος της αγοράς φαρμάκων (σε τιμές χονδρικής) παρουσίασε αύξηση την περίοδο 2000-2009, με μέσο ετήσιο ρυθμό ανόδου 14,1%. Όπως αναφέρεται στη μελέτη, ο φαρμακευτικός κλάδος αποτελεί έναν από τους πιο στενά εποπτευόμενους και ρυθμιζόμενους κλάδους της ελληνικής οικονομίας, λόγω του αυστηρού θεσμικού πλαισίου που Η αγορά φαρμάκου τον διέπει. Το εν λόπαρουσιάζεται γω πλαίσιο καθορίελαφρώς ενισχυμένη ζει το γενικότερο φάτην τελευταία τριετία σμα δραστηριοποίη(2015-2017), σης του κλάδου και καλύπτει την ανάγκη ως αποτέλεσμα για διασφάλιση της της διαχρονικά ποιότητας στην πααυξανόμενης ρασκευή σκευασμάνοσοκομειακής των, τον εκσυγχρονισμό και την τήρηση φαρμακευτικής των σχετικών προδιδαπάνης αγραφών, τον καθορισμό τιμών, τη συνταγογράφηση, κ.ά. Η συνολική φαρμακευτική δαπάνη (δημόσια και ιδιωτική) παρουσίασε ανοδική πορεία την περίοδο 2006-2009 και το 2009 διαμορφώθηκε σε 8.461 εκατ. € (3,7% του ΑΕΠ). Τα τελευταία χρόνια (2010-2017) η συνολική φαρμακευτική δαπάνη καταγράφει διαχρονική πτώση και το 2017 εκτιμάται σε 5.780 εκατ. €, καλύπτοντας 3,3% του ΑΕΠ. Ανάλογη εικόνα και πορεία εμφανίζει και η δημόσια φαρμακευτική δαπάνη. Την περίοδο 2006-2009 κινήθηκε ανοδικά, με μέσο ετήσιο ρυθμό αύξησης 14,6%, ενώ διαμορφώθηκε σε περίπου 1.945 εκατ. € το 2017 (την περίοδο 2010-2017 μειώθηκε με μέσο ετήσιο ρυθμό 11,2%). Η δημόσια φαρμακευτική δαπάνη δεν θα υπερβεί το ίδιο ποσό το 2018. Αντίστοιχα, η ιδιωτική φαρμακευτική δαπάνη εμφάνιζε μειοψηφική συμμετοχή επί της συνολικής φαρμακευτικής δαπάνης, την περίοδο 2007-2011. Την περίοδο 2012-2015, διευρύνθηκε με έντονο ρυθμό, με συνέπεια το 2016 να ανέλθει σε 3.875 εκατ. €, ενώ το 2017 διαμορφώθηκε σε 3.835 εκατ. €. H αξία των εγχωρίως παραγομένων φαρμάκων αυξήθηκε με μέσο ετήσιο ρυθμό 10,7% την περίοδο 2002-2011. To 2012 παρουσίασε σημαντική πτώση, ωστόσο, η ελληνική φαρμακοβιοΗ ελληνική φαρμακοβιομηχανία, παρουσιάμηχανία «προσαρμόστηκε» γρήγορα στις νέες ζει, ομολογουμένως, αισθητή βελτίωση στην συνθήκες της εγχώριας αγοράς (αυξανόμενη οικονομική της αποδοτικότητα, ως αποτέλεσμα ζήτηση για γενόσημα φάρμακα, εξαγωγές, της αυξανόμενης χρήσης εγχωρίως παραγόμεκ.τ.λ.), με αποτέλεσμα από το 2013 η συνολική νων γενοσήμων φαρμάκων και της διεύρυνσης αξία των εγχωρίως παραγόμενων φαρμάκων της εξαγωγικής δραστηριότητας. Αντίστοιχα, οι να παρουσιάζει διαχρονική άνοδο. πολυεθνικές φαρμακευτικές επιχειρήσεις συ-

νεχίζουν να ενισχύουν τη δραστηριότητα των εγχώριων αντιπροσώπων τους και προχωρούν σε σημαντικές επενδύσεις. Σύμφωνα με τον Μάρκο Κοντοέ, Senior Consultant οικονομικών μελετών της ICAP, ο οποίος επιμελήθηκε της παρούσας μελέτης, το συνολικό μέγεθος της αγοράς φαρμάκων (σε

τιμές χονδρικής) παρουσίασε αύξηση την περίοδο 2000-2009, με μέσο ετήσιο ρυθμό ανόδου 14,1%. Ωστόσο, η υφεσιακή πορεία της ελληνικής οικονομίας και οι αλλεπάλληλες μειώσεις στις τιμές των φαρμάκων, είχαν αποτέλεσμα τη μείωση της αξίας της αγοράς από το 2010 και έπειτα. Την τελευταία τριετία (2015-2017) παNEXTDEAL #418 # 16 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2019

ρουσιάζεται ελαφρώς ενισχυμένη, ως αποτέλεσμα της διαχρονικά αυξανόμενης νοσοκομειακής φαρμακευτικής δαπάνης. Από το συνολικό μέγεθος αγοράς, τo 40,5% αφορά πωλήσεις φαρμάκων που διατέθηκαν απευθείας σε νοσοκομεία, ενώ το υπόλοιπο 59,5% αφορά πωλήσεις φαρμάκων προς φαρμακεία. Από την πλευρά της η κα Σταματίνα Παντελαίου, διευθύντρια οικονομικών μελετών της ICAP, αναφέρει ότι η οικονομική ύφεση των προηγούμενων ετών και η ανάγκη για συμμόρφωση με τις υποχρεώσεις που απορρέουν από το Πρόγραμμα Οικονομικής Προσαρμογής για τον εξορθολογισμό της δημόσιας φαρμακευτικής δαπάνης, δημιούργησαν νέα δεδομένα και συνθήκες στην αγορά του φαρμάκου και αναπόφευκτα καNEXTDEAL #418 # 16 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2019

Τo 40,5% της αγοράς αφορά πωλήσεις φαρμάκων που διατέθηκαν απευθείας σε νοσοκομεία, ενώ το υπόλοιπο 59,5% αφορά πωλήσεις φαρμάκων προς φαρμακεία

θόρισαν την πορεία της. Σύμφωνα με τη μελέτη, η επιβολή «εξοντωτικών» εκπτώσεων/κλιμακωτών εισφορών (rebate/clawback), το ύψος των οποίων διευρύνεται συνεχώς, συντηρούν το κλίμα οικονομικών πιέσεων στον κλάδο. Το συνολικό ποσό για το 2017 ανέρχεται σε 478 εκατ. € (Clawback) και 402 εκατ. € (Rebate). Το φαινόμενο εκτιμάται ότι θα διογκωθεί τα προσεχή έτη, καθώς οι εισφορές με τις οποίες αναμένεται να επιβαρυνθούν οι φαρμακευτικές επιχειρήσεις το 2018 αγγίζουν τα 1.050 εκατ. €. Μείζον πρόβλημα παραμένουν οι οφειλές από πλευράς του Δημοσίου, οι οποίες δημιουργούν αλυσιδωτές αντιδράσεις και παρενέργειες, θέτοντας σε κίνδυνο τη βιωσιμότητα πολλών επιχειρήσεων. Το συνολικό ύψος

25

των χρεών των νοσοκομείων ΕΟΠΥΥ προς τις φαρμακευτικές επιχειρήσεις-μέλη του ΣΦΕΕ έχει μειωθεί σημαντικά τα τελευταία χρόνια, ωστόσο παραμένει υψηλό, καθώς διαμορφώθηκε σε 556 εκατ. € το Σεπτέμβριο του 2018 από 1.194 εκατ. € το 2015. Από τη συγκριτική χρηματοοικονομική ανάλυση παραγωγικών/εισαγωγικών επιχειρήσεων προκύπτει πως οι παραγωγικές επιχειρήσεις εμφανίζουν υψηλότερη κερδοφορία (από το 2014 και έπειτα). Οι εισαγωγικές επιχειρήσεις παρουσιάζουν υψηλότερους δείκτες δανειακής επιβάρυνσης, αλλά και βραχυπρόθεσμων τραπεζικών υποχρεώσεων προς πωλήσεις. Τόσο ο μέσος όρος είσπραξης απαιτήσεων όσο και ο μέσος όρος εξόφλησης προμηθευτών (σε ημέρες) είναι σαφώς μεγαλύτερος για τις παραγωγικές επιχειρήσεις. Το σύνολο του ενεργητικού δείγματος παραγωγικών επιχειρήσεων παρουσίασε σωρευτική αύξηση 17,3% περίπου την περίοδο 2013-2017. Οι βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις των επιχειρήσεων του κλάδου διευρύνθηκαν την εξεταζόμενη πενταετία (σωρευτική αύξηση: 10,3%), ενώ o συνολικός κύκλος εργασιών των επιχειρήσεων του κλάδου μειώθηκε κατά 2,1%. Τα λειτουργικά κέρδη παρουΟι παραγωγικές σίασαν αυξομειώσεις επιχειρήσεις στη διάρκεια της εξεταεμφανίζουν ζόμενης πενταετίας και το 2017 επανήλθαν στα υψηλότερη ίδια επίπεδα με το 2013, κερδοφορία από το ενώ τα καθαρά κέρδη 2014 και έπειτα, παρουσίασαν διαχρονιενώ οι εισαγωγικές κή αύξηση (2017/2013: επιχειρήσεις +38,8%). Το σύνολο του ενερπαρουσιάζουν γητικού δείγματος εισαυψηλότερους γωγικών επιχειρήσεων δείκτες δανειακής κατέγραψε σωρευτική επιβάρυνσης μείωση 3,7% περίπου την περίοδο 2013-2017. Τα ίδια κεφάλαια σταθεροποιήθηκαν την τελευταία διετία (2016-2017), ενώ αυξομειώσεις παρουσίασαν την εξεταζόμενη πενταετία οι βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις των εισαγωγικών επιχειρήσεων. Οι μεσομακροπρόθεσμες υποχρεώσεις και προβλέψεις περιορίστηκαν κατά 63% και ο συνολικός κύκλος εργασιών των επιχειρήσεων του κλάδου υποχώρησε (κατά 9,2%) την περίοδο 2013-2017. Το λειτουργικό αποτέλεσμα ακολούθησε φθίνουσα πορεία την περίοδο 2013-2016, ενώ το 2017 επανήλθε στα επίπεδα του 2013. Ανάλογη πορεία κατέγραψε και το καθαρό αποτέλεσμα, το οποίο επιδεινώθηκε (κατά 28,7%) το 2017/13, ενώ και τα κέρδη EBITDA περιορίστηκαν κατά 19% περίπου την ίδια περίοδο. Στην ελληνική αγορά φαρμάκου εκτιμάται ότι δραστηριοποιούνται περισσότερες από 100 φαρμακευτικές επιχειρήσεις και απασχολούνται 12.000 εργαζόμενοι περίπου. Σημαντικά ποσά επενδύονται σε ερευνητικά προγράμματα από τις φαρμακευτικές επιχειρήσεις που έχουν ισχυρή παρουσία, τα οποία αφορούν θεραπευτικούς τομείς με σημαντικά περιθώρια εξέλιξης. Η εγχώρια ετήσια δαπάνη για έρευνα και ανάπτυξη (R&D) εκτιμάται σε 100 εκατ. € περίπου. Σημειώνεται τέλος ότι οι πωλήσεις φαρμάκων, σε παγκόσμιο επίπεδο, εκτιμάται ότι διαμορφώθηκαν σε 1.158 δισ. $ το 2017, ενώ αναμένεται να ανέλθουν σε 1.550 δισ. $ το 2022. Η ευρωπαϊκή αγορά φαρμάκου (σε τιμές χονδρικής) εκτιμάται σε περίπου 207 δισ. € το 2017, από 199,2 δισ. € το προηγούμενο έτος (αύξηση 3,9%).


26

Θέµα |

Τράπεζα Πειραιώς Πουλά τη μεσιτική ασφαλιστικών εργασιών

health

Τη διαδικασία για την πώληση του 100% του μετοχικού κεφαλαίου της «Πειραιώς Μεσίτες Ασφαλιστικών και Αντασφαλιστικών ΑΕ», η οποία αποτελεί τη μεσιτική εταιρεία του ομίλου, «τρέχει» η Τράπεζα Πειραιώς, προσδοκώντας σε ένα ικανοποιητικό κεφαλαιακό κέρδος

σελ. 30

Γενόσηµα φάρµακα Σε χαµηλά επίπεδα η κατανάλωση

Π

αρότι τα γενόσηµα φάρµακα εµφανίζουν αυξανόµενη χρήση στην Ελλάδα,η κατανάλωσή τους σε αξία παραµένει σε χαµηλά ποσοστά,όπως προκύπτει από τα στοιχεία της µελέτης της ICAP. Η συνολική φαρµακευτική δαπάνη (δηµόσια & ιδιωτική) παρουσίασε ανοδική πορεία την περίοδο 2006-2009 και το 2009 διαµορφώθηκε σε 8.461 εκατ. € (3,7% του ΑΕΠ). Τα τελευταία χρόνια (2010-2017) η συνολική φαρµακευτική δαπάνη καταγράφει διαχρονική πτώση και το 2017 εκτιµάται σε 5.780 εκατ. €, καλύπτοντας 3,3% του ΑΕΠ. Ανάλογη εικόνα και πορεία εµφανίζει και η δηµόσια φαρµακευτική δαπάνη. Την περίοδο 20062009 κινήθηκε ανοδικά µε µέσο ετήσιο ρυθµό αύξησης 14,6%, ενώ διαµορφώθηκε σε 1.945 εκατ. € περίπου το 2017 (την περίοδο 2010-2017 µειώθηκε µε µέσο ετήσιο ρυθµό 11,2%). Η δηµόσια φαρµακευτική δαπάνη δεν θα υπερβεί το ίδιο ποσό το 2018. Αντίστοιχα, η ιδιωτική φαρµακευτική δαπάνη Η διείσδυση εµφάνιζε της κατηγορίας µειοψηφική συµµετοχή των γενοσήµων επί της συνοφαρµάκων επί λικής φαρτης συνολικής µακευτικής εγχώριας αγοράς δαπάνης, την περίοδο φαρµάκου 2007-2011. διαµορφώθηκε σε Την περίοδο 18% περίπου (σε 2012-2015, αξία) και 23% (σε διευρύνθηκε µε έντονο όγκο) το 2017 ρυθµό, µε συνέπεια το 2016 να ανέλθει σε 3.875 εκατ. €, ενώ το 2017 διαµορφώθηκε σε 3.835 εκατ. €. Στην ελληνική αγορά φαρµάκου δραστηριοποιείται µεγάλος αριθµός επιχειρήσεων µε µακρόχρονη και ισχυρή παρουσία και δυναµική. Η πλειοψηφία αυτών ασχολούνται είτε µε την παρασκευή είτε µε την εισαγωγή γενοσήµων φαρµάκων. Οι εισαγωγικές φαρµακευτικές εταιρείες αποτελούν θυγατρικές επιχειρήσεις ισχυρών πολυεθνικών οµίλων, ενώ σηµαντική είναι και η συνεισφορά της ελληνικής φαρµακοβιοµηχανίας. Σύµφωνα µε τον Μάρκο Κοντοέ, Senior Consultant Οικονοµικών Μελετών της ICAP, ο οποίος επιµελήθηκε τη µελέτη, η κατηγορία των γενοσήµων φαρµάκων κερδίζει διαρκώς έδαφος τα τελευταία χρόνια, ιδιαίτερα µετά την απόφαση για δηµοσιονοµική προσαρµογή και εξορθολογισµό των δαπανών στον κλάδο του φαρµάκου. Ως εκ τούτου, η πλειοψηφία των φαρµακευτικών επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στην ελληνική αγορά διαθέτει πλέον στο χαρτο-

ΠΕΡΙΣΣΌΤΕΡΑ ΑΠΌ 800 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΏ ΔΑΠΆΝΗΣΑΝ ΤΑ ΞΈΝΑ FUNDS ΓΙΑ ΑΓΟΡΈΣ ΑΚΙΝΉΤΩΝ

Θερμαίνεται η αγορά ακινήτων

►Υψηλό ενδιαφέρον από ξένα funds για ακίνητα. Οι επενδύσεις του 2018 και πώς ξεκινά η φετινή χρονιά ►Έρχεται νέο κύμα αυξήσεων κεφαλαίου από τις ΑΕΕΑΠ. Πού βλέπουν προοπτικές Του ΧΡΉΣΤΟΥ ΚΊΤΣΙΟΥ

Σ

φυλάκιό τους γενόσηµα φάρµακα (τόσο σε επίπεδο παραγωγής/ανάπτυξης όσο και εισαγωγής). Οι τιµές των εν λόγω φαρµάκων έχουν υποστεί σηµαντικές µεσοσταθµικές µειώσεις µέσω ανατιµολογήσεων τα τελευταία χρόνια, ενώ η περίπτωση νέων µειώσεων στο εξής εξαρτάται από τον όγκο κατανάλωσης. Παράλληλα µε την επιβολή µειώσεων των τιµών, αποφασίστηκε η συνταγογράφηση µε βάση τη δραστική ουσία, γεγονός που είχε ως αποτέλεσµα πλήθος φαρµακευτικών επιχειρήσεων να δώσουν µεγαλύτερο βάρος στην ανάπτυξη/ διάθεση των γενοσήµων φαρµάκων. Αν και τα αποτέλεσµαNEXTDEAL #418 # 16 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2019

NEXTDEAL #418 # 16 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2019

υνθήκες θέρμανσης, που δεν συνάδουν με την πορεία της υπόλοιπης οικονομίας, παρουσιάζει η αγορά ακινήτων, καθώς -για μια σειρά από λόγους- σε αυτόν τον τομέα εστιάζονται οι επενδύσεις των ξένων funds, αλλά και ιδιωτών επενδυτών. Μόνο μέσα στην περσινή χρονιά τα ξένα funds δαπάνησαν περισσότερα από 800 εκατ. ευρώ για αγορές ακινήτων, ενώ οι επενδύσεις των εγχώριων εταιρειών ακίνητης περιουσίας εκτιμάται ότι ξεπέρασαν τα 300 εκατ. ευρώ. Ο τομέας των γραφείων ηγείται των θετικών τάσεων σε αξίες και ενοίκια, καθώς παρατηρείται αυξανόμενος ρυθμός απορρόφησης του αποθέματος σύγχρονων κτιρίων υψηλών προδιαγραφών. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής των ενοικίων κατά το 2017 στους κύριους άξονες εγκατάστασης της επιχειρηματικής δραστηριότητας, προσεγγίζει κατά μ.ο. +4,5%, τάση που συνεχίστηκε και το 2018. Η νέα ζήτηση προέρχεται κυρίως από τους κλάδους του

χρηματοπιστωτικού (εταιρείες διαχείρισης δανείων), φαρμακευτικού και τεχνολογικού τομέα με επιθυμητή περιοχή εγκατάστασης το επιχειρηματικό κέντρο της Αθήνας και τις Λεωφόρους Κηφισίας και Συγγρού, ενώ η μέση ζήτηση αφορά επιφάνειες 1.500-2.000 τ.μ. Αποτέλεσμα ήταν οι επιθυμητές αποδόσεις να υποχωρήσουν κάτω από τα επίπεδα του 7%, όταν πριν από μια διετία το 10% αποτελούσε ελάχιστο πήχη, και τη στιγμή που ο κίνδυνος χώρας, όπως αποτυπώνεται στις αποδόσεις του δεκαετούς, παραμένει σχετικά υψηλός. Δύο ήταν οι πολύ μεγάλες συναλλαγές που διενεργήθηκαν πέρσι: H Bain έδωσε 432 εκατ. ευρώ για να αποκτήσει χαρτοφυλάκιο με μη εξυπηρετούμενα επιχειρηματικά δάνεια, τα οποία διαθέτουν εξασφαλίσεις επί 1.737 ακινήτων, μικτής λογιστικής αξίας 1,45 δισ. Μεταξύ των ακινήτων που δυνητικά μπορεί να ανακτήσει συμπεριλαμβάνονται τμήμα του εμπορικού κέντρου Avenue, κτήρια γραφείων όπως αυτό που στεγάζεται η Συνέχεια στις σελίδες 28-29


28

Ρεπορτάζ |

Θερμαίνεται η αγορά ακινήτων

ΙΟΒΕ

Αμετάβλητος ο δείκτης κλίματος, σε περίοδο αναμονής η οικονομία

Α

μετάβλητος παρέμεινε ουσιαστικά ο Δείκτης Οικονομικού Κλίματος το Δεκέμβριο, καθώς διαμορφώθηκε στις 101,6 μονάδες έναντι 101,8 μονάδων το Νοέμβριο, σύμφωνα με το δελτίο οικονομικής συγκυρίας του ΙΟΒΕ, που εκτιμά πως η οικονομία φαντάζει να βρίσκεται σε «περίοδο αναμονής», καθώς επιχειρήσεις και νοικοκυριά μάλλον προσπαθούν να προσαρμοστούν στα δεδομένα και στις προκλήσεις που δημιουργεί η ολοκλήρωση του τρίτου Μνημονίου. Ειδικότερα, όπως σημειώνει το ΙΟΒΕ, στη βιομηχανία και τις κατασκευές καταγράφεται επιδείνωση των προσδοκιών, η οποία αντισταθμίζεται από σχετικά μεγαλύτερη βελτίωση στο λιανικό εμπόριο, καθώς και μικρότερη άνοδο στις υπηρεσίες και την καταναλωτική εμπιστοσύνη. Αναφορικά με την καταναλωτική εμπιστοσύνη, αυτή σημειώνει την υψηλότερη επίδοση από το Μάρτιο του 2015, μετά από ανοδική πορεία των τελευταίων 6 μηνών. Συνολικά, η οικονομία βρίσκεται, το τελευταίο διάστημα, μάλλον σε περίοδο αναμονής, καθώς επιχειρήσεις και νοικοκυριά φαίνεται να προσπαθούν να προσαρμοστούν ενόψει των δεδομένων και προκλήσεων που δημιουργεί η έξοδος από το τελευταίο πρόγραμμα. Το οικονομικό κλίμα ήταν βελτιωμένο, κατά μέσο όρο, το 2018 σε σχέση με το αμέσως προηγούμενο έτος, αλλά κινήθηκε σε επίπεδα που ήταν από τα χαμηλότερα στην Ε.Ε. Σε μηνιαία βάση, παρατηρήθηκε αρχικά βελτίωση και στη συνέχεια υποχώρηση προς τα αρχικά επίπεδα του έτους. Οι προσδοκίες των νοικοκυριών έχουν βελτιωθεί, ενδεχομένως και από το σχεδιασμό για κοινωνικά επιδόματα και άλλες παροχές, άλλωστε γενικά τείνουν να βελτιώνονται συστηματικά σε προεκλογικές περιόδους, όπως αυτή που διανύουμε. Από την άλλη πλευρά, οι επιχειρηματικές προσδοκίες εξασθένησαν στο δεύτερο μισό του 2018, με αποτέλεσμα να διαμορφωθούν στο τέλος του είτε πλησίον του επιπέδου τους στο ξεκίνημά του (για τις υπηρεσίες) ή ακόμα και χαμηλότερα από αυτό (για τη βιομηχανία και τις κατασκευές), αντανακλώντας τον τρέχοντα και συνεχιζόμενο προβληματισμό σε σημαντικά τμήματα της παραγωγικής οικονομίας. Εξαίρεση έχει αποτελέσει ο κλάδος του λιανικού εμπορίου, όπου η βελτίωση των προσδοκιών φαίνεται να ακολουθεί πορεία παράλληλη με την καταναλωτική εμπιστοσύνη. Συνολικά, η πορεία του δείκτη οικονομικού κλίματος καθ’ όλη τη διάρκεια του 2018 είναι συνεπής με τις εκτιμήσεις για τους ρυθμούς μεγέθυνσης της οικονομίας και τη γενικότερη πορεία της. Στη βιομηχανία, το αρνητικό ισοζύγιο των εκτιμήσεων για τις παραγγελίες και τη ζήτηση και ο δείκτης στις εκτιμήσεις για τα αποθέματα επιδεινώθηκαν ελαφρώς, ενώ το ισοζύγιο στις προβλέψεις για την παραγωγή τους προσεχείς μήνες υποχώρησε εντονότερα. Στις κατασκευές, οι προβλέψεις για το πρόγραμμα εργασιών των επιχειρήσεων επιδεινώθηκαν, ενώ αντίστοιχα κινήθηκαν και οι προβλέψεις για την απασχόληση. Στο λιανικό εμπόριο, οι θετικές εκτιμήσεις για τις τρέχουσες πωλήσεις ενισχύονται, όπως και οι προβλέψεις για τη βραχυπρόθεσμη εξέλιξή τους, ενώ ο δείκτης αποθεμάτων είναι αμετάβλητος. Στις υπηρεσίες, οι εκτιμήσεις για την τρέχουσα κατάσταση των επιχειρήσεων αποδυναμώνονται, όπως και οι αντίστοιχες για την τρέχουσα ζήτηση, αλλά και οι προβλέψεις για τη βραχυπρόθεσμη εξέλιξή της. Στην καταναλωτική εμπιστοσύνη, οι προβλέψεις των νοικοκυριών για την οικονομική κατάσταση της χώρας καλυτερεύουν, με τις προβλέψεις για τη δική τους οικονομική κατάσταση και για την ανεργία ουσιαστικά να μη μεταβάλλονται. Εξασθενεί όμως η πρόθεση για αποταμίευση.

29

| Ρεπορτάζ

►Μόνο μέσα στην περσινή

Συνέχεια από τη σελίδα 27

PriceWaterhouseCoopers στη Λ. Κηφισίας, βιομηχανοστάσια, κλινικές, αποθήκες κ.ά. Λίγους μήνες μετά η Apollo συμφώνησε με την Alpha να της καταβάλει 337,1 εκατ. ευρώ για μη εξυπηρετούμενα εταιρικά δάνεια οφειλόμενου κεφαλαίου περίπου 1 δισ. ευρώ και συνολικής απαίτησης 1,2 δισ. ευρώ, τα οποία έχουν ως εξασφάλιση ακίνητα. Το τίμημα ξεπέρασε, ελαφρώς, την εμπορική αξία των ακινήτων, που αποτελούν τα ενέχυρα των μεταβιβαζόμενων δανείων, η οποία ακούγεται ότι είχε υπολογιστεί από την τράπεζα και το σύμβουλο σε περίπου 330 εκατ. ευρώ. Μεταξύ των ακινήτων, που αποτελούν εξασφαλίσεις των παραπάνω δανείων, περιλαμβάνονται καταστήματα με μακροχρόνια μίσθωση από αλυσίδες (Κωτσόβολος), ξενοδοχειακή μονάδα στην Κέρκυρα, εγκαταστάσεις κλινικής στη Λαμία κ.ά. Είχε προηγηθεί η αγορά 4 ακινήτων της Εθνικής Leasing από το GRECO real estate fund, έναντι ποσού 36,5 εκατ. ευρώ. Φέτος η χρονιά ξεκινά με την πώληση από την Alpha Bank 5 ακινήτων, πρώην ιδιοκτησίας Βωβός, τα οποία είναι κρεμασμένα κάτω από μια εταιρεία. Πρόκειται για επαγγελματικά ακίνητα, τα οποία είναι μισθωμένα από μεγάλες εταιρείες (Vodafone, Samsung, AXA κ.ά.) και βρίσκονται σε κεντρικούς δρόμους (Λ. Κηφισίας, Λ. Κηφισού, Μιχαλακοπούλου). Η αξία τους ξεπερνά τα 75 εκατ. ευρώ. Έρχονται αυξήσεις κεφαλαίου από ΑΕΕΑΠ Την ίδια στιγμή οι ΑΕΕΑΠ ετοιμάζονται να προχωρήσουν σε αυξήσεις κεφαλαίου προκειμένου να αξιοποιήσουν τις ευκαιρίες που υπάρχουν ακόμη στην αγορά επαγγελματικών ακινήτων. Η Trastor -που πέρασε στον έλεγχο της

χρονιά τα ξένα funds δαπάνησαν περισσότερα από 800 εκατ. ευρώ για αγορές ακινήτων, ενώ οι επενδύσεις των εγχώριων εταιρειών ακίνητης περιουσίας εκτιμάται ότι ξεπέρασαν τα 300 εκατ. ευρώ

Varde προ τριετίας- ετοιμάζεται να προχωρήσει σε νέα αύξηση, καθώς έχει εξαντλήσει τα περιθώρια περαιτέρω αύξησης του δανεισμού. Με συνολικό ενεργητικό που ξεπερνά πλέον τα 100 εκατ. ευρώ, η Trastor σύνηψε ομολογιακό δάνειο 24 εκατ. ευρώ τον περασμένο Σεπτέμβριο με την Πειραιώς, για να χρηματοδοτήσει την αγορά επενδυτικών ακινήτων. Μόλις ολοκληρωθεί η χρήση της παραπάνω γραμμής, ο δανεισμός της θα ξεπε-

ράσει τα 42 εκατ. ευρώ επί συνολικού ενεργητικού περίπου 120-125 εκατ. ευρώ. Γίνεται αντιληπτό ότι η ΑΕΕΑΠ θα χρειαστεί κεφάλαια για να προχωρήσει πιο επιθετικά σε επενδύσεις και πιθανώς η ΑΜΚ να ξεπεράσει τα 50 εκατ. ευρώ. Σε αύξηση κεφαλαίου, αφού όμως λυθεί το θέμα με την πώληση του ποσοστού της Εθνικής Τράπεζας, πρόκειται να προχωρήσει η Πανγαία ΑΕΕΑΠ. Η σύμβαση μετόχων βάσει της οποίας η Εθνική ενο-

ποιεί την Πανγαία παρατάθηκε για ένα τρίμηνο, στη διάρκεια του οποίου είναι πιθανόν να βρεθεί αγοραστής ή αγοραστές για το 32,66% που κατέχει η τράπεζα. Οι ΑΕΕΑΠ στρέφουν την προσοχή τους στους τομείς των logistics και καταστημάτων. Ο τελευταίος, λόγω της πτώσης της κατανάλωσης, είχε επηρεαστεί περισσότερο αρνητικά από το 2008, τόσο σε επίπεδο αξιών όσο και μισθωμάτων. Ωστόσο η επάνοδος της κατανάλωσης σε θετικούς

ρυθμούς σηματοδοτεί ότι είναι ο τομέας με τις μεγαλύτερες προσδοκώμενες υπεραξίες. Οι πολυεθνικές αλυσίδες -κυρίως από τον κλάδο ένδυσης- μετά την επιτυχημένη εγκατάστασή τους στα υφιστάμενα σύγχρονα εμπορικά κέντρα, επιστρέφουν στους κύριους εμπορικούς δρόμους, προσφέροντας κυρίως μισθώματα ως ποσοστό επί του κύκλου εργασιών τους. Οι κερδοφόρες ελληνικές επιχειρήσεις

λιανεμπορίου, με μέση ζήτηση ακινήτων 50-150 τ.μ., έχουν ολοκληρώσει την επιστροφή στους βασικούς εμπορικούς άξονες, ενώ συχνά εκδηλώνουν και ενδιαφέρον αγοράς των ακινήτων της δραστηριότητάς τους. Ο κλάδος των αποθηκών και logistics παρουσιάζει τα πιο ποιοτικά θεμελιώδη σε σχέση με τους κλάδους γραφείων/καταστημάτων, καταγράφοντας ετήσιο ρυθμό μεταβολής ενοικίων για το 2017 κατά μέσο όρο + 6,2 %. Το μεγαλύτερο ποσοστό του αποθέματος αποθηκών αντιπροσωπεύει κατασκευές «built to suit», με στόχο την ιδιόχρηση. Η μέση ζήτηση για σύγχρονους χώρους αφορά επιφάνειες 5.000 - 10.000 τ.μ., ενώ έντονη κινητικότητα στον κλάδο διαφαίνεται από τις μεγάλες αλυσίδες τροφίμων και των παροχών υπηρεσιών μεταφοράς και αποθήκευσης (3PL providers). Η επιθυμητή τοποθεσία συγκέντρωσης είναι η περιοχή του Ασπροπύργου, λόγω της εξαιρετικής πρόσβασης στο εθνικό διαμετακομιστικό δίκτυο.

Τράπεζες Η ερμηνεία-«βόμβα» από το ΣτΕ και πώς θα «θεραπευτεί»

Σ

υγκεκριμένη πρόταση νομοθετικής ρύθμισης έχει καταθέσει η Ελληνική Ένωση Τραπεζών (ΕΕΤ) στο υπουργείο Οικονομικών για την αντιμετώπιση του θέματος, το οποίο προέκυψε μετά από την ερμηνεία του Συμβουλίου της Επικρατείας (ΣτΕ) με βάση την οποία οι τράπεζες δεν μπορούν να σχηματίζουν απαιτήσεις έναντι του Δημοσίου για παρακρατηθέντες φόρους επί τόκων ομολόγων και εντόκων, που δεν συμψηφίζονται με φόρο εισοδήματος. Δύο αποφάσεις που εξέδωσε το Συμβούλιο της Επικρατείας ( ΣτΕ), τον περασμένο Οκτώβριο, ερμήνευσαν το φορολογικό νόμο 2238 του 1994 και έκριναν ότι οι παρακρατούμενοι φόροι από τόκους ομολόγων και εντόκων γραμματίων μπορούν να συμψηφιστούν μόνο με τον ετήσιο φόρο εισοδήματος. Η «βόμβα» της ερμηνείας συνίσταται στην εξής λεπτομέNEXTDEAL #418 # 16 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2019

ρεια: το ΣτΕ κρίνει ότι όποιο ποσό από την παρακράτηση φόρου επί τόκων ομολόγων και εντόκων δεν συμψηφιστεί με φόρο εισοδήματος, δεν επιστρέφεται από το Δημόσιο στις τράπεζες. Με τις τράπεζες να έχουν συνεχόμενες ζημιογόνες χρήσεις, δεν υπήρχε φόρος εισοδήματος ώστε να συμψηφίσουν την απαίτηση έναντι του Δημοσίου από την παρακράτηση φόρου επί τόκων ομολόγων και εντόκων. Έτσι, σχημάτισαν υψηλές απαιτήσεις έναντι του Δημοσίου, που ανά συστημική τράπεζα ξεπερνούν τα 200 εκατ. ευρώ. Με την ερμηνεία του ΣτΕ θα πρέπει να προχωρήσουν σε αναμόρφωση ισολογισμών διαγράφοντας τις παραπάνω απαιτήσεις, εφόσον έχει παρέλθει πενταετία από το σχηματισμό τους. Χαρακτηριστικό της έκτασης του προβλήματος που δημιNEXTDEAL #418 # 16 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2019

ούργησε η ερμηνεία του ΣτΕ είναι ότι το Δημόσιο επέστρεψε στην Εθνική Τράπεζα για τη χρήση 2008 το ποσό των 42 εκατ. ευρώ από παρακρατηθέντες φόρους εντόκων γραμματίων και ομολόγων. Με βάση την ερμηνεία του ΣτΕ, το μεγαλύτερο μέρος των 42 εκατ. ευρώ δεν θα έπρεπε να συμψηφιστεί/επιστραφεί. Για να αντιμετωπισθεί η επίπτωση των αποφάσεων στις απαιτήσεις των τραπεζών από το Δημόσιο, κατατέθηκε από την ΕΕΤ στο υπουργείο Οικονομικών σχετικό υπόμνημα, το οποίο προτείνει την επέκταση της χρονικής περιόδου, κατά την οποία μπορούν να συμψηφίσουν παρακρατηθέντες φόρους από τόκους ομολόγων και εντόκων με φόρο εισοδήματος, από την πενταετία που ισχύει σήμερα, στη 10ετία. Εφόσον υιοθετηθεί, το θέμα θεραπεύεται χωρίς να απαιτηθεί διαγραφή απαιτήσεων.

Alpha Bank

Πουλάει δάνεια Τζιβέλη αξίας 175 εκατ. ευρώ

Σ

την πώληση των τελευταίων απαιτήσεων που διαθέτει από εταιρείες συμφερόντων της οικογένειας Ι. Τζιβέλη προχωρά η Alpha Bank, βγάζοντας προς πώληση μη εξυπηρετούμενα δάνεια, τα οποία έχουν ως εξασφάλιση ακίνητα σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη. Σύμφωνα με στελέχη εταιρειών επενδύσεων ακινήτων, η ισπανική Alantra, ενεργώντας ως σύμβουλος πώλησης της Alpha Bank, τρέχει διαγωνιστική διαδικασία «εξπρές» για την πώληση δανείων που ανήκουν σε δύο εταιρείες συμφερόντων Ι. Τζιβέλη. Η ονομαστική αξία των προς πώληση δανείων ανέρχεται σε 175 εκατ. ευρώ, αλλά το περιουσιακό στοιχείο που πρακτικά βγαίνει προς πώληση είναι τα ενεχυριασμένα ακίνητα για τα παραπάνω δάνεια. ►Τα δάνεια Πρόκειται για εμπορικά και οικιστικά ακίνητα έχουν σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη εμπορικής αξίας γύεξασφαλίσεις ρω στα 19 με 22 εκατ. ευρώ. Μεταξύ αυτών περιλαμβάνεται και το κτήριο στη γωνία Διον. Αεεπί ακινήτων ροπαγίτου και Μακρυγιάννη στην Ακρόπολη, το αξίας 19 με 22 οποίο απέκτησε το 1979 και ανακαίνισε εκ βάθρων μια εικοσαετία αργότερα ο Ι. Τζιβέλης, διεκατ. ευρώ αμορφώνοντας πολυτελή διαμερίσματα, με την ολοκλήρωση της πεζοδρόμησης στην περιοχή και την έναρξη λειτουργίας του Μουσείου Ακροπόλεως. Το εν λόγω ακίνητο συνολικής επιφάνειας 2.900 τ.μ. αποτελεί ένα από τα «φιλέτα» του κέντρου της Αθήνας και αναμένεται να λειτουργήσει ως «κράχτης» για το διαγωνισμό. Σημειώνεται ότι είχε βγει σε πλειστηριασμό πριν από ενάμιση περίπου χρόνο από την Alpha, με τιμή εκκίνησης τα 40 εκατ. ευρώ, ο οποίος απέβη άγονος. Σημειώνεται ότι είναι τρίτη πώληση ακινήτων από την Alpha Bank μέσα στο τελευταίο δίμηνο. Είχε προηγηθεί ο επιτυχής διαγωνισμός για χαρτοφυλάκιο «κόκκινων» δανείων οφειλόμενου κεφαλαίου περίπου 1 δισ. ευρώ, με ενέχυρα ακίνητα που τον κέρδισε η Apollo καθώς και χαρτοφυλακίου με ανακτηθέντα ακίνητα. Για το μεν χαρτοφυλάκιο δανείων η Apollo θα πληρώσει 337 εκατ. ευρώ, για τα δε ανακτηθέντα ακίνητα 51 εκατ. ευρώ. Ο Ι. Τζιβέλης συγκαταλεγόταν, επί σειρά ετών, στους μεγαλύτερους ιδιώτες εγχώριους επενδυτές, διαθέτοντας ισχυρές θέσεις μειοψηφίας στις Τιτάν (ήλεγχε το 56,8% των προνομιούχων μετοχών), Ελλάκτωρ (10%), Φουρλής. Το επενδυτικό του χαρτοφυλάκιο άξιζε πριν από την πρώτη ανακεφαλαιοποίηση των τραπεζών περίπου 300 εκατ. ευρώ. Κάπου εκεί ο συνδυασμός πτώσης των μετοχών και συμφωνιών που δεν τηρήθηκαν είχαν ως αποτέλεσμα το ολοσχερές «κοκκίνισμα» δανείων, που είχαν ληφθεί από την Alpha πριν και κατά τη διάρκεια της κρίσης, με ενέχυρο όλο το επενδυτικό χαρτοφυλάκιο, καθώς και σειρά ακινήτων.


30

health

Ρεπορτάζ |

| Θέµα

31

Γενόσηµα φάρµακα Σε χαµηλά επίπεδα η κατανάλωση

Τράπεζα Πειραιώς Πουλά τη μεσιτική ασφαλιστικών εργασιών

►«Τρέχει» η διαγωνιστική διαδικασία με σύμβουλο την Kantor με «προίκα» 10ετή αποκλειστική συνεργασία με την τράπεζα ►Το κατ’ αρχήν ενδιαφέρον και οι επιδόσεις της εταιρείας κατά τις οικονομικές χρήσεις 2017 και 2016 ►Αναμένει τίμημα μεταξύ 15 με 20 εκατ.

Τ

η διαδικασία για την πώληση του 100% του μετοχικού κεφαλαίου της «Πειραιώς Μεσίτες Ασφαλιστικών και Αντασφαλιστικών Α.Ε.», η οποία αποτελεί τη μεσιτική εταιρεία του ομίλου, «τρέχει» η Τράπεζα Πειραιώς, προσδοκώντας σε ένα ικανοποιητικό κεφαλαιακό κέρδος. Η Πειραιώς Μεσίτες αποτελεί μια από τις μεγαλύτερες μεσιτικές εταιρείες της χώρας. Ειδικεύεται στις υπηρεσίες μεσιτείας προς εταιρικούς πελάτες της τράπεζας, οι οποίοι θέλουν να ασφαλιστούν έναντι βιομηχανικών ή εμπορικών κινδύνων. Μαζί με το σύνολο των μετοχών της πωλείται και δικαίωμα 10ετούς αποκλειστικής συνεργασίας με την τράπεζα, από την οποία προέρχεται το συντριπτικό τμήμα των εργασιών της. Πρακτικά το παραπάνω δικαίωμα αποτελεί και τη μεγάλη «προίκα» τής προς πώληση εταιρείας. Σε αυτό το πλαίσιο, οι ενδιαφερόμενοι καλούνται να δεσμευτούν ότι θα διατηρήσουν το σύνολο των απασχολούμενων σήμερα στην εταιρεία (περίπου 25 άτομα). Σύμφωνα με πληροφορίες, η τράπεζα προσδοκά να εισπράξει τίμημα μεταξύ 15 με 20 εκατ. ευρώ, το οποίο θα είναι σχεδόν στο σύνολό του κεφαλαιακό κέρδος, ενδυναμώνοντας την καθαρή θέση της τράπεζας. Το αρχικό ενδιαφέρον κρίνεται ικανοποιητικό, καθώς κυκλοφορεί ότι κατατέθηκαν τρεις μη δεσμευτικές προσφορές από ομοειδείς εταιρείες. Ως σύμβουλος πώλησης λειτουργεί η Kantor. Εφόσον το τίμημα και οι όροι των δεσμευτικών προσφορών κριθούν ικανοποιητικοί, η συναλλαγή αναμένεται να ολοκληρωθεί εντός των πρώτων μηνών του 2019, με ανοικτό το ενδεχόμενο να απεικονισθεί λογιστικά στα μεγέθη της τρέχουσας χρήσης. Η Πειραιώς Μεσίτες έκλεισε τη χρήση 2017 με κύκλο εργασιών 7,4 εκατ. ευρώ (πτώση κατά 7,82% σε σχέση με το 2016) και προ φόρων κέρδη 6,6 εκατ. ευρώ, έναντι 7,9 εκατ. κατά την αμέσως προηγούμενη οικονομική χρήση. Τα μετά από φόρους κέρδη ανήλθαν πέρσι στα 4,9 εκατ. ευρώ καταγράφοντας μείωση κατά 12,73% σε σχέση με το 2016 (5,6 εκατ. ευρώ). Η εταιρεία μείωσε τα λειτουργικά της έξοδα κατά 12,19%, ενώ φέτος αποχώρησαν τρεις εργαζόμενοι κάνοντας χρήση του προγράμματος εθελουσίας που πρόσφερε η Πειραιώς για τους εν Ελλάδι απασχολούμενους στον όμιλο.

ΕΛΣΤΑΤ Στο 0,6% ο πληθωρισμός το Δεκέμβριο Ά νοδο 0,6% σημείωσε ο πληθωρισμός το Δεκέμβριο του 2018 έναντι αύξησης 0,7% τον αντίστοιχο περσινό μήνα. Ειδικότερα, όπως ανακοίνωσε η ΕΛΣΤΑΤ, η αύξηση του γενικού δείκτη τιμών καταναλωτή κατά 0,6% τον περασμένο Δεκέμβριο προήλθε κυρίως από τις μεταβολές στις ακόλουθες ομάδες αγαθών και υπηρεσιών:

• 0,8% στα «Ξενοδοχεία- Καφέ- Εστιατόρια», λόγω αύξησης κυρίως των τιμών σε εστιατόρια- ζαχαροπλαστεία- καφενεία- κυλικεία. Μέρος της αύξησης αυτής αντισταθμίστηκε από τη μείωση κυρίως των τιμών σε ξενοδοχεία- μοτέλ- πανδοχεία.

Από τις αυξήσεις των δεικτών κατά:

• 1,7% στα «Διαρκή αγαθά- Είδη νοικοκυριού και υπηρεσίες», λόγω μείωσης κυρίως των τιμών σε έπιπλα και διακοσμητικά είδη, υφαντουργικά προϊόντα οικιακής χρήσης, είδη άμεσης κατανάλωσης νοικοκυριού. • 0,8% στην «Αναψυχή- Πολιτιστικές δραστηριότητες», λόγω μείωσης κυρίως των τιμών στον οπτικοακουστικό εξοπλισμό - υπολογιστές- επισκευές. • 0,8% στην «Εκπαίδευση», λόγω μείωσης κυρίως των τιμών στα δίδακτρα δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης. • 0,8% στα «Άλλα αγαθά και υπηρεσίες», λόγω μείωσης κυρίως των τιμών σε άλλα είδη ατομικής φροντίδας, άλλα προσωπικά είδη, ασφάλιστρα οχημάτων. Επισημαίνεται ότι ο γενικός δείκτης το Δεκέμβριο 2018 σε σύγκριση με το Νοέμβριο 2018 παρουσίασε αύξηση 0,1%, έναντι αύξησης 0,5% που σημειώθηκε κατά την αντίστοιχη σύγκριση του προηγούμενου έτους. Ο μέσος γενικός δείκτης του δωδεκαμήνου Ιανουαρίου 2018- Δεκεμβρίου 2018 σε σύγκριση με τον αντίστοιχο δείκτη του 2017 παρουσίασε αύξηση 0,6%, έναντι αύξησης 1,1% που σημειώθηκε κατά την αντίστοιχη σύγκριση το 2017 με το 2016.

• 0,4% στη «Διατροφή και μη αλκοολούχα ποτά», λόγω αύξησης κυρίως των τιμών σε νωπά ψάρια, μοσχάρι, πουλερικά, νωπά λαχανικά, πατάτες. Μέρος της αύξησης αυτής αντισταθμίστηκε από τη μείωση κυρίως των τιμών σε φρούτα νωπά, χοιρινό, γιαούρτι, τυριά, ελαιόλαδο, αλλαντικά. • 1,2% στα «Αλκοολούχα ποτά και καπνός», λόγω αύξησης κυρίως των τιμών στον καπνό. • 1,1% στη «Στέγαση», λόγω αύξησης κυρίως των τιμών σε πετρέλαιο θέρμανσης, φυσικό αέριο. Μέρος της αύξησης αυτής αντισταθμίστηκε από τη μείωση κυρίως των τιμών στον ηλεκτρισμό. • 0,7% στην «Υγεία», λόγω αύξησης κυρίως των τιμών στα φαρμακευτικά προϊόντα. • 0,8% στις «Μεταφορές», λόγω αύξησης κυρίως των τιμών σε πετρέλαιο κίνησης, εισιτήρια μεταφοράς επιβατών με αεροπλάνο. Μέρος της αύξησης αυτής αντισταθμίστηκε από τη μείωση κυρίως των τιμών σε καύσιμα αυτοκινήτου (βενζίνη), συντήρηση και επισκευή εξοπλισμού προσωπικής μεταφοράς. • 5,3% στις «Επικοινωνίες», λόγω αύξησης κυρίως των τιμών στις τηλεφωνικές υπηρεσίες.

Από τις μειώσεις των δεικτών κατά:

Εθνική Τράπεζα

Διάκριση του Trade Finance από το Euromoney ΔΥΟ ΣΗΜΑΝΤΙΚΈΣ διακρίσεις απέσπασαν οι υπηρεσίες Trade Finance της Εθνικής Τράπεζας στο πλαίσιο των "Euromoney Trade Finance Awards 2019". Συγκεκριμένα, η Τράπεζα απέσπασε τα βραβεία της καλύτερης τράπεζας στην Ελλάδα στον τομέα του Trade Finance, στις κατηγορίες Market Leader και Best Service.Τα αποτελέσματα προέκυψαν κατόπιν ψηφοφορίας, με τη συμμετοχή πάνω από 7.000 επιχειρήσεων από 89 χώρες, οι οποίες κλήθηκαν να αξιολογήσουν τους κορυφαίους παρόχους χρηματοδότησης διασυνοριακού εμπορίου διεθνώς. Οι διακρίσεις αυτές, όπως τονίζεται, είναι ιδιαίτερα σημαντικές, καθώς η Τράπεζα έχει θέσει ως προτεραιότητα τη στήριξη των εξαγωγών, που αποτελούν έναν από τους βασικότερους πυλώνες για την αναπτυξιακή πορεία της χώρας. Τα βραβεία αυτά επιβεβαιώνουν για ακόμη μία φορά την εμπιστοσύνη της αγοράς και τον αυξημένο αριθμό των εξαγωγικών επιχειρήσεων που επιλέγουν την Εθνική Τράπεζα για να επεκτείνουν τις εξαγωγικές τους δραστηριότητες.

Υπουργείο Οικονομικών

Μειώθηκαν οι οφειλές της γενικής κυβέρνησης προς ιδιώτες ΜΕΊΩΣΗ ΚΑΤΆ 147 εκατομμύρια ευρώ παρουσίασαν οι ληξιπρόθεσμες οφειλές της γενικής κυβέρνησης προς τους ιδιώτες το Νοέμβριο, σε σχέση με τον προηγούμενο μήνα. Ειδικότερα, όπως προκύπτει από τα στοιχεία του υπουργείου Οικονομικών, το Νοέμβριο οι ληξιπρόθεσμες υποχρεώσεις των φορέων της γενικής κυβέρνησης προς τον ιδιωτικό τομέα ανήλθαν στο ποσό των 1,847 δισ. ευρώ, έναντι 1,994 δισ. ευρώ φυλάκιό τουςαύξηση γενόσηµα φάρµακα (τόσο σε επίπεδο παρατον Οκτώβριο. Το Νοέμβριο, σημείωσαν γωγής/ανάπτυξης όσο και Οι τιµές των εν λόγω οι εκκρεμείς επιστροφές φόρων, οι οποίεςεισαγωγής). διαφαρµάκων έχουν υποστεί σηµαντικές µεσοσταθµικές µειώμορφώθηκαν στο ποσό των 734 εκατ. ευρώ, έσεις µέσω ανατιµολογήσεων τα τελευταία χρόνια, ενώ η ναντι 627 εκατ. ευρώ τον Οκτώβριο. Σε ό,τι αφοπερίπτωση νέων µειώσεων στο εξής εξαρτάται από τον όρά τη γενική κυβέρνηση, σύμφωνα με τα στοιγκο κατανάλωσης. χεία, οι οφειλές των Οργανισμών Κοινωνικής Παράλληλα µε την µειώσεων των τιµών, αποφαΑσφάλισης διαμορφώθηκαν στα 709επιβολή εκατ. ευσίστηκε η συνταγογράφηση µε ρώ το Νοέμβριο έναντι 799 εκατ. ευρώ τον Ο-βάση τη δραστική ουσία, γεγονός που των είχε νοσοκομείων ως αποτέλεσµα κτώβριο, ενώ οι οφειλές α- πλήθος φαρµακευτικών επιχειρήσεων να δώσουν µεγαλύτερο βάρος στην ανάπτυξη/ νήλθαν στα 482 εκατ. ευρώ έναντι 476 εκατ. διάθεση των γενοσήµων φαρµάκων. Αν και τα αποτέλεσµαευρώ τον προηγούμενο μήνα. NEXTDEAL #418 # 16 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2019

τα δεν ήταν τα προσδοκώµενα, οι πολυεθνικοί όµιλοι στηρίζουν την παρουσία των θυγατρικών τους εταιρειών και ενισχύουν το χαρτοφυλάκιό τους µε την εξεταζόµενη κατηγορία φαρµάκων, ενώ στους κόλπους της εγχώριας φαρµακοβιοµηχανίας υλοποιούνται σηµαντικές επενδύσεις ανάπτυξης γενοσήµων φαρµάκων. O δείκτης βιοµηχανικής παραγωγής φαρµακευτικών προϊόντων και σκευασµάτων της ΕΛΣΤΑΤ αυξήθηκε την περίοδο Ιανουαρίου-Αυγούστου του 2018 κατά 18,1%, σε σχέση µε το αντίστοιχο διάστηµα του 2017. Τα εγχωρίως παραγόµενα γενόσηµα φάρµακα καλύπτουν ποσοστό µεταξύ

NEXTDEAL #418 # 16 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2019

Αντίθετα, η εν λόγω αγορά σε όρους αξίας ακολουθεί φθίνουσα τάση την ίδια περίοδο, ως αποτέλεσµα των αλεπάλληλων µειώσεων των τιµών, πρόσθεσε η κα Παντελαίου. Πηγές της αγοράς εκτιµούν πως το µέγεθος αγοράς των γενοσήµων φαρµάκων (ως ποσοστό επί της συνολικής εγχώριας κατανάΗ κατηγορία λωσης φαρµάκων) θα ενισχυθεί των γενοσήµων τα προσεχή έτη, ενώ οι επιχειρήφαρµάκων κερδίζει σεις του κλάδου θα συνεχίσουν να διευρύνουν το χαρτοφυλάκιό τους διαρκώς έδαφος τα µε γενόσηµα σκευάσµατα. Ο κατελευταία χρόνια, θορισµός της ανώτατης τιµής τους ιδιαίτερα µετά σε χαµηλότερα επίπεδα από τα ατην απόφαση για ντίστοιχα πρωτότυπα φάρµακα, η πρόθεση της Πολιτείας για διείσδηµοσιονοµική δυσή τους σε επίπεδα ανάλογα µε προσαρµογή και τον ευρωπαϊκό µέσο όρο, σε συνεξορθολογισµό των δυασµό µε τη λήξη πατέντας σε δαπανών στον κλάδο πρωτότυπα φάρµακα ευρείας κατανάλωσης (blockbusters), ανατου φαρµάκου µένεται να ενισχύσουν περαιτέρω την παρουσία της κατηγορίας των γενοσήµων φαρµάκων. Εκτός των αλλεπάλληλων ανατιµολογήσεων στα γενόσηµα φάρµακα, σηµαντικό πρόβληµα αποτελούν οι συνεχείς εναλλαγές στο νοµικό πλαίσιο που διέπει τόσο τα φάρµακα εν γένει όσο και την εξεταζόµενη κατηγορία των γενοσήµων, µε αποτέλεσµα οι επιχειρήσεις του κλάδου να αναγκάζονται να προσαρµοστούν σε ένα διαρκώς µεταβαλλόµενο επιχειρηµατικό περιβάλλον. Από τη σύνταξη του οµαδοποιηµένου ισολογισµού παραγωγικών επιχειρήσεων γενοσή45%-50% περίπου των συνολικά εγχωρίως παραγόµενων µων φαρµάκων προκύπτει ότι το σύνολο ενεργητικού των φαρµάκων. επιχειρήσεων παρουσιάζει ενισχυτικές τάσεις την πενταετία Η διείσδυση των γενοσήµων φαρµάκων στη συνολική 2013-2017 (αύξηση κατά 3,3%). Ο κύκλος εργασιών εµφάνιεγχώρια αγορά εκτιµάται σε 18% περίπου (σε αξία) και 23% σε πτώση την τριετία 2013-2015 (κατά 2,6%), ενώ ανέκαµψε (σε όγκο) το 2017, τόνισε η κα Σταµατίνα Παντελαίου, διευ- τη διετία 2016-2017. Πτωτική πορεία παρουσίασε και το µιθύντρια Οικονοµικών Μελετών της ICAP, σχολιάζοντας την κτό κέρδος µέχρι και το 2014. Όσον αφορά το τελικό (καθαεξέλιξη της συγκεκριµένης αγοράς.Το µέγεθος της εγχώρι- ρό) αποτέλεσµα, αυτό ήταν ζηµιογόνο µόνο κατά το 2014, εας αγοράς γενοσήµων φαρµάκων (σε όγκο) σηµείωσε δια- νώ τα υπόλοιπα έτη οι χρήσεις ήταν κερδοφόρες. Ανάλογη χρονική αύξηση τα τελευταία χρόνια (2011-2017), ως αποτέ- εικόνα παρουσιάζουν και τα κέρδη EBITDA την εξεταζόµενη λεσµα της εφαρµογής συνταγογράφησης µε βάση τη δραστι- περίοδο, καθώς έλαβαν αρνητικό πρόσηµο µόνο το 2014. κή ουσία και το 2017/16 εκτιµάται ότι ενισχύθηκε κατά 4,9%.


32

Ρεπορτάζ |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

health

33

| Ρεπορτάζ

Νέα φάρμακα στη «φαρέτρα» των φαρμακευτικών εταιρειών

Bristol-Myers Squibb

Novartis

Συνδυαστική θεραπεία επιτείνει τη διάρκεια ζωής σε ασθενείς με καρκίνο της ουροδόχου κύστης

Νέο, ευέλικτο δοσολογικό σχήμα για την ψωριασική αρθρίτιδα

Η

health

Bristol-Myers Squibb ανακοίνωσε δεδομένα παρακολούθησης που αξιολογούν το nivolumab ως μονοθεραπεία και το nivolumab σε συνδυασμό με ipilimumab σε ασθενείς με μεταστατικό ουροθηλιακό καρκίνωμα (mUC) που έχουν αντιμετωπιστεί στο παρελθόν με πλατινούχο σχήμα. «Ο συνδυασμός του nivolumab με ipilimumab έχει επιδείξει αποτελεσματικότητα με διάρκεια σε ένα ευρύ φάσμα όγκων και συνθηκών θεραπείας και τα δεδομένα αυτά για το συνδυασμό σε ασθενείς που ζουν με μεταστατικό ουροθηλιακό καρκίνωμα είναι εξίσου ενθαρρυντικά», δήλωσε ο Arvin Yang, M.D., Ph.D., επικεφαλής ανάπτυξης του τομέα μελανώματος και καρκίνων του ουρογεννητικού της Bristol-Myers Squibb. «Αποτελεί δέσμευσή μας η πλήρης διερεύνηση των δυνατοτήτων των σχημάτων που βασίζονται σε ανοσο-ογκολογικές θεραπείες και ανυπομονούμε να διαπιστώσουμε πώς αυτό το σημαντικό σχήμα συνδυασμού μπορεί να ωφελήσει αυτόν τον πληθυσμό ασθενών». Ο καρκίνος της ουροδόχου κύστης αποτελεί τον 12ο πιο συχνό τύπο καρκίνου που διαγιγνώσκεται παγκοσμίως, με περίπου 550.000 νέες περιπτώσεις και 200.000 θανάτους το 2018. Το ουροθηλιακό καρκίνωμα είναι ο πιο συνηθισμένος τύπος καρκίνου της ουροδόχου κύστης και αποτελεί περίπου το 90% των περιπτώσεων. Η πλειονότητα των περιπτώσεων καρκίνου της ουροδόχου κύστης διαγιγνώσκονται σε πρώιμο στάδιο, αλλά τα ποσοστά υποτροπής και εξέλιξης της νόσου είναι υψηλά: περίπου 78% των ασθενών παρουσιάζουν εξέλιξη της νόσου μέσα σε πέντε έτη. Τα ποσοστά επιβίωσης ποικίλλουν ανάλογα με το στάδιο, τον τύπο του καρκίνου και τη χρονική στιγμή της διάγνωσης. Για τον καρκίνο της ουροδόχου κύστης Σταδίου IV, το ποσοστό 5ετούς επιβίωσης είναι 15%.

Ό

πως ανακοίνωσε η Novartis, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή ενέκρινε την επικαιροποίηση της επισήμανσης για τη σεκουκινουμάμπη. Η σεκουκινουμάμπη είναι η πρώτη και μοναδική πλήρως ανθρώπινη θεραπεία που αναστέλλει ειδικά την ιντερλευκίνη-17A (IL-17A), στην ψωριασική αρθρίτιδα (ΨΑ). Η νέα επικαιροποίηση της επισήμανσης περιλαμβάνει το ευέλικτο δοσολογικό σχήμα μέχρι και τα 300 mg με βάση την κλινική ανταπόκριση και αυτό θα παρέχει στους ιατρούς περισσότερες επιλογές για τους ασθενείς τους. Η επικαιροποίηση της επισήμανσης περι-

ασθενείς». Η ψωριασική αρθρίτιδα είναι μια χρόνια, εξελισσόμενη και μη αναστρέψιμη νόσος που προκαλεί πόνο, κόπωση, καθώς επίσης και διαταραχή των δραστηριοτήτων και σημαντική απώλεια κινητικότητας λόγω δομικής βλάβης. Αυτή η επικαιροποίηση της επισήμανσης εφαρμόζεται σε όλες τις χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης και του Ευρωπαϊκού Οικονομικού Χώρου και έχει άμεση ισχύ.

Janssen

λαμβάνει επίσης τα ακτινολογικά δεδομένα 24 εβδομάδων με υποδόρια θεραπευτικά σχήματα που δείχνουν ότι η σεκουκινουμάμπη αναστέλλει την εξέλιξη της βλάβης των αρθρώσεων στην ΨΑ. Όπως δήλωσε ο Paul Emery, καθηγητής Ρευματολογίας, Arthritis Research UK και διευθυντής του Βιοϊατρικού Ερευνητικού κέντρου NIHR του Leeds, «έχει διαπιστωθεί ότι η σεκουκινουμάμπη επιβραδύνει την εξέλιξη της βλάβης των αρθρώσεων που προκαλεί η ψωριασική αρθρίτιδα και μπορεί να οδηγήσει σε σημαντική απώλεια κινητικότητας για τους

Εγκρίθηκε θεραπεία πρώτης γραμμής για ασθενείς με πολλαπλούν μυέλωμα

Η

φαρμακευτική εταιρεία Janssen της Johnson & Johnson ανακοίνωσε ότι η Ευρωπαϊκή Επιτροπή (Ε.Ε.) χορήγησε άδεια κυκλοφορίας για το Daratumumab, για χρήση ως θεραπεία πρώτης γραμμής. Η έγκριση αφορά τη χρήση του daratumumab σε συνδυασμό με bortezomib, melphalan και πρεδνιζόνη (VMP) για την αντιμετώπιση ενήλικων ασθενών με πολλαπλούν μυέλωμα που δεν εί-

ναι κατάλληλοι να υποβληθούν σε αυτόλογη μεταμόσχευση αρχέγονων αιμοποιητικών κυττάρων (ΑΜΑΑΚ). «Η έγκριση αυτή είναι εξαιρετικά σημαντική για τους ασθενείς με πολλαπλούν μυέλωμα, καθώς η παροχή μίας επιλογής θεραπείας πρώτης γραμμής με βαθιά και διαρκή ανταπόκριση συχνά παρέχει την καλύτερη πιθανότητα για διαρκή ύφεση. Είναι πραγματικά αξιοσημείωτο, εάν ληφθεί υπόψη ότι έχουν περάσει μόνο δέκα χρόνια από τη χορήγηση της πρώτης δόσης του daratumumab στις πρώτες μελέτες σε ανθρώπους», είπε ο Dr Torben Plesner, MD, ο πρώτος ερευνητής που χορήγησε το daratumumab σε μελέτες σε ανθρώπους και καθηγητής, επικεφαλής του Τμήματος Αιματολογίας στο νοσοκομείο Vejle Hospital στη Δανία. «Είμαι υπερήφανος που οι ασθενείς σε όλη την Ευρώπη έχουν πλέον την επιλογή να χρησιμοποιήσουν ένα μονοκλωνικό αντίσωμα ως θεραπεία 1ης γραμμής». «Είμαστε βαθιά ευγνώμονες προς τους ασθενείς και τους γιατρούς που συμμετείχαν στο κλινικό πρόγραμμα που οδήγησε σε αυτή την έγκριση», είπε η Dr Catherine Taylor, επικεφαλής Θεραπευτικού Τομέα Αιματολογίας στην Ευρώπη, στη Μέση Ανατολή και στην Αφρική (EMEA), της Janssen. «Η αποστολή μας είναι να διασφαλίσουμε ότι το daratumumab θα φτάσει σε όσο το δυνατό περισσότερους κατάλληλους ασθενείς και να παρατείνουμε και να βελτιώσουμε την ποιότητα ζωής τους. Αυτό είναι ένα σημαντικό βήμα προς τα εμπρός». Στην Ευρώπη, το daratumumab ενδείκνυται επίσης για χρήση σε συνδυασμό με λεναλιδομίδη και δεξαμεθαζόνη ή bortezomib και δεξαμεθαζόνη για τη θεραπεία ενηλίκων ασθενών με πολλαπλό μυέλωμα που έχουν λάβει τουλάχιστον μία θεραπεία στο παρελθόν, καθώς και ως μονοθεραπεία για την αντιμετώπιση ενήλικων ασθενών με υποτροπιάζον και ανθεκτικό πολλαπλό μυέλωμα, των οποίων η προηγούμενη θεραπεία περιελάμβανε έναν αναστολέα πρωτεασώματος (PI) και έναν ανοσορρυθμιστικό παράγοντα, και οι οποίοι έχουν παρουσιάσει εξέλιξη της νόσου με την τελευταία θεραπεία. NEXTDEAL #418 # 16 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2019

SANOFI

Θετικά αποτελέσματα κλινικής μελέτης καρδιαγγειακών εκβάσεων

Τ

ο New England Journal of Medicine (NEJM) δημοσίευσε τα θετικά αποτελέσματα της κλινικής μελέτης ODYSSEY OUTCOMES σε 18.924 ασθενείς. Η μελέτη πέτυχε το πρωτεύον τελικό σημείο της, δείχνοντας ότι το alirocumab (της φαρμακευτικής εταιρείας SANOFI) μείωσε σημαντικά τον κίνδυνο μείζονων καρδιαγγειακών

Καταγράφηκαν 334 θάνατοι στην ομάδα του alirocumab (3,5%) και 392 θάνατοι στην ομάδα που έλαβε εικονικό φάρμακο (4,1%). «Παρά τη χρήση στατινών, πολλοί ασθενείς με στεφανιαία νόσο εμφανίζουν υποτροπιάζοντα καρδιαγγειακά επεισόδια, κάτι που υπογραμμίζει την ανάγκη για επιπρόσθετες θεραπευτικές επιλογές. Αυτή η ανάγκη είναι ιδιαίτερα σημαντική για τους ασθενείς με οξύ στεφανιαίο σύνδρομο και επίπεδα LDL χοληστερόλης που παραμένουν υψηλά παρά τη βέλτιστη θεραπεία με στατίνες», δήλωσε ο δρ Gregory G. Schwartz, MD, Ph.D., University of Colorado School of Medicine, Aurora, CO, και συνυπεύθυνος της έρευνας. «Τα δημοσιευμένα δεδομένα στο New England Journal of Medicine δείχνουν ότι η προσθήκη alirocumab στη θεραπεία με στατίνες υψηλής ισχύος ή στη μέγιστη ανεκτή δόση τους, μείωσε σημαντικά τον κίνδυνο μελλοντικών καρδιαγγειακών επεισοδίων. Αυτό το όφελος είναι μεγαλύτερο στους ασθενείς με υψηλότερα επίπεδα LDL-C κατά την έναρξη της μελέτης».

Merck

Σταθερά τα οφέλη αποτελεσματικότητας των δισκίων κλαδριβίνης στην υποτροπιάζουσα πολλαπλή σκλήρυνση συμβαμάτων (MACE) σε ασθενείς με προηγούμενο οξύ στεφανιαίο σύνδρομο (ΟΣΣ), συμπεριλαμβανομένων του εμφράγματος του μυοκαρδίου και της ασταθούς στηθάγχης. Μείζονα καρδιαγγειακά συμβάματα παρατηρήθηκαν σε 903 ασθενείς στην ομάδα του alirocumab και 1.052 σε ασθενείς (11,1%) που ήταν στην ομάδα του εικονικού φαρμάκου. Ο θάνατος από οποιαδήποτε αιτία ήταν λιγότερο συχνός στους ασθενείς που έλαβαν θεραπεία με alirocumab. Το alirocumab συσχετίστηκε με χαμηλότερο κίνδυνο θανάτου κατά 15%. NEXTDEAL #418 # 16 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2019

Τ

α νέα δεδομένα αποτελεσματικότητας και αξιολόγησης της σχέσης οφέλους-κινδύνου για το MAVENCLAD® (δισκία κλαδριβίνης) παρουσίασε η Merck στο 4ο Συνέδριο της Ευρωπαϊκής Ακαδημίας Νευρολογίας (EAN) στη Λισαβόνα. Τα αποτελέσματα μιας αναδρομικής ανάλυσης της μελέτης CLARITY Φάσης ΙΙΙ παρουσίασαν οφέλη σε ασθενείς με υποτροπιάζουσα διαλείπουσα πολλαπλή σκλήρυνση ηλικίας ≤50 και >50 ετών, οι οποίοι έλαβαν αγωγή με MAVENCLAD®, ενώ παρατηρήθηκαν βελτιώσεις τόσο στον ετήσιο ρυθμό υποτροπών όσο και στα αποτελέσματα της Απεικόνισης Μαγνητικού Συντονισμού (MRI) σε σύγκριση με το ει-

κονικό φάρμακο. Σκοπός αυτής της post-hoc ανάλυσης της μελέτης CLARITY Φάσης ΙΙΙ ήταν να διερευνηθεί εάν τα κλινικά οφέλη και οι επιδράσεις στην MRI από την αγωγή με MAVENCLAD® είναι αντίστοιχες τόσο στους γηραιότερους όσο και τους νεότερους ενήλικες ασθενείς. Τα αποτελέσματα υπογραμμίζουν τις βελτιώσεις που παρατηρήθηκαν στα ετησιοποιημένα ποσοστά υποτροπής (APR) και στα αποτελέσματα της Απεικόνισης Μαγνητικού Συντονισμού έναντι του εικονικού φαρμάκου σε αμφότερες τις υποομάδες των ασθενών με υποτροπιάζουσα διαλείπουσα Π.Σ., ηλικίας ≤50 και >50 ετών. Το MAVENCLAD® μείωσε τον κίνδυνο υποτροπής σε σύγκριση με το εικονικό φάρμακο κατά 59% και 52% αντιστοίχως. Στους ασθενείς που έλαβαν αγωγή με εικονικό φάρμακο, υπήρχαν υψηλότεροι μέσοι αριθμοί νέων T1 Gd+ αλλοιώσεων και ενεργών αλλοιώσεων Τ2 στα άτομα ηλικίας ≤50 ετών σε σύγκριση με τους ασθενείς ηλικίας >50 ετών. Παρ’ όλα αυτά, η αγωγή με MAVENCLAD® επέδειξε σημαντικά αποτελέσματα στις μετρήσεις της Απεικόνισης Μαγνητικού Συντονισμού σε αμφότερες τις ηλικιακές ομάδες. Τα δεδομένα αυτά μπορούν να διαφοροποιήσουν την αποτελεσματικότητα του MAVENCLAD® από εκείνη των άλλων τροποποιητικών της νόσου φαρμάκων υψηλής αποτελεσματικότητας στη θεραπεία γηραιότερων ασθενών με Π.Σ.

«Τα δεδομένα αυτά παρέχουν περαιτέρω στοιχεία που επιβεβαιώνουν ότι το MAVENCLAD® είναι μία αποτελεσματική αγωγή για νεότερους και γηραιότερους ασθενείς» δήλωσε ο καθηγητής Gavin Giovannoni, κύριος ερευνητής των μελετών CLARITY και πρόεδρος του Τμήματος Νευρολογίας, του Barts and The London School of Medicine and Dentistry, Η.Β. «Αυτό είναι κάτι που δεν παρατηρήθηκε με συνέπεια σε όλα τα κλινικά καταληκτικά σημεία με ορισμένες από τις νεότερες θεραπείες υψηλής αποτελεσματικότητας κατά της υποτροπιάζουσας διαλείπουσας Π.Σ. και επομένως προσφέρει πολύτιμη γνώση για τις διαθέσιμες θεραπευτικές επιλογές». «Η παρουσίαση αυτών των δεδομένων υπογραμμίζει τη συνεχή μας δέσμευση για την κατανόηση του ολοκληρωμένου προφίλ οφέλουςκινδύνου του MAVENCLAD® σε ένα ευρύ φάσμα ασθενών. Τα post-hoc δεδομένα της μελέτης CLARITY, συνδυασμένα με τα αποτελέσματα μιας Multi-Criteria Decision Analysis, που βασίζονται στην αξιολόγηση των ειδικών ιατρών και σε σχετικές με την πρακτική θεραπευτικές θεωρήσεις, αποτελούν ένα δυνητικά χρήσιμο εργαλείο για τους ιατρούς που εξετάζουν τις θεραπευτικές επιλογές για τους ασθενείς με υψηλής ενεργότητας νόσο», δήλωσε ο Luciano Rossetti, επικεφαλής Παγκόσμιας Έρευνας & Ανάπτυξης του βιοαφαρμακευτκού τομέα της Merck.

Τι είναι η πολλαπλή σκλήρυνση Η πολλαπλή σκλήρυνση (Π.Σ.) είναι μια αυτοάνοση, χρόνια και φλεγμονώδης νόσος που επηρεάζει το κεντρικό νευρικό σύστημα και αποτελεί τη συχνότερη, μη τραυματικής αιτιολογίας νευρολογική διαταραχή που προκαλεί αναπηρία στους νεαρούς ενήλικες. Εκτιμάται ότι περίπου 2,3 εκατομμύρια άνθρωποι έχουν ΠΣ παγκοσμίως. Ενώ τα συμπτώματα μπορεί να ποικίλουν, τα πιο συνηθισμένα συμπτώματα της πολλαπλής σκλήρυνσης περιλαμβάνουν θολή όραση, μούδιασμα ή μυρμήγκιασμα στα άκρα και προβλήματα στη δύναμη και στο συντονισμό. Οι υποτροπιάζουσες μορφές της ΠΣ είναι οι πιο συχνές.


34

health

Ρεπορτάζ |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

health

35

| Ρεπορτάζ

Ο Μάκης Παπαταξιάρχης, αδιαμφισβήτητος πρόεδρος

Ο

Ο κ. Θεόδωρος Τρύφων

ΠΕΦ Ανάγκη για ριζικές αλλαγές στην πολιτική φαρμάκου

Σ

τις στρεβλώσεις της φαρμακευτικής πολιτικής που ισχύει στη χώρα μας, αλλά και στη στρατηγική του κλάδου της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας για το μέλλον, αναφέρθηκε ο πρόεδρος της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας (ΠΕΦ) και αντιπρόεδρος Δ.Σ. της ELPEN Θεόδωρος Τρύφων κατά τη διάρκεια δημόσιων τοποθετήσεών του στο 29ο συνέδριο του Ελληνοαμερικανικού Επιμελητηρίου με τίτλο «Η ώρα της Ελληνικής Οικονομίας», καθώς επίσης και στο 14ο Πανελλήνιο Συνέδριο για τη Διοίκηση, τα Οικονομικά και τις Πολιτικές της Υγείας. «Ένα σύστημα σε πλήρη ανισορροπία», χαρακτήρισε το υπάρχον πλαίσιο φαρμακευτικής περίθαλψης στη χώρα μας ο κ. Τρύφων στο πλαίσιο συμμετοχής του σε στρογγυλή τράπεζα με θέμα «Εθνική Φαρμακευτική Πολιτική: Συνέχεια και αναθεώρηση στη μεταμνημονιακή εποχή». Ειδικότερα, επισήμανε πως «σε έναν ήδη χαμηλό προϋπολογισμό για τη δημόσια φαρμακευτική δαπάνη καλούνται να ενσωματωθούν δύο εντελώς διαφορετικά κονδύλια, οι ανασφάλιστοι και τα εμβόλια, που αφορούν την κοινωνική πρόληψη. Συγχρόνως, εξακολουθεί να ισχύει στη χώρα μας το κραυγαλέο φαινόμενο τα γενόσημα φάρμακα να μην μπαίνουν αυτόματα στο σύστημα, αλλά να υπόκεινται σε αξιολόγηση, ενώ παράλληλα καλούνται να πληρώσουν και clawback, παρά το γεγονός τι συμβάλλουν στη δημιουργία εξοικονομήσεων κι όχι υπερβάσεων».

Αναλύοντας περαιτέρω το ζήτημα του clawback ο πρόεδρος της ΠΕΦ ανέφερε πως σχετίζεται άμεσα με τις τιμές των φαρμάκων, επισημαίνοντας πως «υπάρχουν φάρμακα με πολύ χαμηλή τιμή, τα οποία έχουν υποστεί πολύ μεγάλες μειώσεις τιμών και καλούνται να πληρώσουν και αντίστοιχα ποσοστά σε clawback». Στο πλαίσιο αυτό, επανέλαβε την πάγια θέση του κλάδου για ύπαρξη ενός συντελεστή απομείωσης του clawback στα οικονομικά φάρμακα, από τη στιγμή που συντελούν στη μείωση της δαπάνης.

Σε κόμβους φαρμακευτικής τεχνολογίας εξελίσσονται οι ελληνικές φαρμακοβιομηχανίες Ο πρόεδρος της ΠΕΦ χαρτογράφησε επίσης τη στρατηγική πορεία του κλάδου της ελληνικής παραγωγής φαρμάκων για το μέλλον στο πλαίσιο συμμετοχής του σε πάνελ με θέμα «Ο βιομηχανικός τομέας στην Ελλάδα: Η επόμενη μέρα», που πραγματοποιήθηκε κατά τη διάρκεια του 29ου συνεδρίου του Ελληνοαμερικανικού Επιμελητηρίου. Ειδικότερα, ξεχώρισε τη διαφοροποίηση, τις συνεργασίες και τη στόχευση σε ξένες αγορές ως τα βασικά συστατικά του μείγματος στρατηγικής, στην οποία πρέπει να προσανατολιστούν οι ελληνικές φαρμακοβιομηχανίες από εδώ και πέρα. Ο κ. Τρύφων ανέφερε επίσης πως «ήδη πολλές ελληνικές επιχειρήσεις έχουν ήδη αναπροσαρμόσει τη στρατηγική τους,

πετυχαίνοντας τη μετεξέλιξή τους από παραδοσιακές βιομηχανίες σε κόμβους φαρμακευτικής τεχνολογίας. Κι αυτό εν μέσω ενός ασφυκτικού οικονομικού περιβάλλοντος, με βασικά χαρακτηριστικά τη σοβαρή έλλειψη χρηματοδοτικών εργαλείων και την εξαντλητική, άμεση και έμμεση, φορολόγηση, που φτάνει το 70% του τζίρου τους». Στο πλαίσιο αυτό, ανέφερε συγκεκριμένα παραδείγματα τέτοιων ελληνικών εταιρειών, μεταξύ των οποίων και την ELPEN, για την οποία τόνισε πως «η εταιρεία μας σχεδιάζει να θέσει το επόμενο διάστημα σε λειτουργία μια νέα σύγχρονη παραγωγική μονάδα για εισπνεόμενα φάρμακα, στοχεύοντας στην κάλυψη κυρίως της ζήτησης από αγορές του εξωτερικού». Ο πρόεδρος της ΠΕΦ σχολίασε ακόμη πως «οι παραπάνω στρατηγικές επιλογές στοιχειοθετούν ένα μοντέλο τεχνολογίας, διαφοροποίησης και χρηματοδότησης, το οποίο προϋποθέτει την ύπαρξη τόσο ενός σταθερού πλαισίου από την πλευρά του κράτους, όσο και της κατάλληλης επιχειρηματικής κουλτούρας για ανάληψη ρίσκου». Κλείνοντας τη δημόσια τοποθέτησή του, ο κ. Τρύφων τόνισε την ανάγκη διαμόρφωσης «μιας εθνικής πολιτικής που να μην “τιμωρεί” την παραγωγή, τις επενδύσεις, την έρευνα και τις βιομηχανίες, που μένουν Ελλάδα, πληρώνοντας υψηλότατες εισφορές κι ενισχύοντας την εγχώρια απασχόληση».

ΣΦΕΕ Προβληματισμός και απογοήτευση για τις νέες προτάσεις φαρμακευτικής πολιτικής

Τ

ον έντονο προβληματισμό του για τη νέα δέσμη προτάσεων φαρμακευτικής πολιτικής, καθώς, όπως φαίνεται, δεν εξασφαλίζει τη βιωσιμότητα των εταιρειών του κλάδου, ούτε τελικά εξυπηρετεί το συμφέρον των ασθενών, εξέφρασε ο ΣΦΕΕ σε επιστολή προς τον υπουργό Υγείας Ανδρέα Ξανθό, την οποία υπογράφουν ο πρόεδρος του Συνδέσμου Ολύμπιος Παπαδημητρίου και ο γενικός διευθυντής Μιχάλης Χειμώνας. «Είμαστε απογοητευμένοι -αναφέρεται χαρακτηριστικά στην επιστολήδιότι ακόμα και μετά την έξοδο από τα μνημόνια δεν λαμβάνεται καμία ουσιαστική μέριμνα για την αναπροσαρμογή της δημόσιας φαρμακευτικής δαπάνης σε ένα λογικό ύψος, το οποίο θα επαρκεί να καλύψει τις πραγματικές ανάγκες της χώρας μας.

Πιο συγκεκριμένα:

1

Τα μέτρα συγκράτησης της δαπάνης, τα οποία πολύ σωστά ψηφίσατε (όπως το ΗΤΑ, η Επιτροπή Διαπραγμάτευσης, τα Θεραπευτικά Πρωτόκολλα κ.ο.κ.), καθυστερούν στην εφαρμογή τους, γεγονός που σημαίνει ότι και το 2019 όλο το βάρος του μη ελέγχου της δαπάνης θα πέσει πάλι στη φαρμακοβιομηχανία μέσω ενός ολοένα αυξανόμενου clawback. Θεσπίζετε την ανακατανομή του clawback με μια αλλαγή στον τρόπο υπολογισμού της ανάπτυξης από 90/10 σε 75/25. Αυτό ουσιαστικά σημαίνει ότι όποιες εταιρείες καταφέρουν να αναπτυχθούν μέσα στην επό-

2

Ο κ. Ολύμπιος Παπαδημητρίου

NEXTDEAL #418 # 16 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2019

Να ληφθούν μέτρα για τη βιωσιμότητα των φαρμακευτικών εταιρειών μενη χρονιά (έστω και πλασματικά λόγω συγχωνεύσεων ή αλλαγών σε συνεργασίες) θα τιμωρηθούν συμμετέχοντας σε ένα “πρόστιμο” από 150 εκατ. - 200 εκατ. ευρώ, ανάλογα με την έκβαση του clawback. Το “πρόστιμο” αυτό για το 2018 ήταν περίπου 60 εκατ. €! Σε μια χώρα που αναζητά την ανάπτυξη, εσείς την τιμωρείτε! Να σημειωθεί μάλιστα ότι τα προϊόντα που αναπτύσσονται, επιβαρύνονται ούτως ή άλλως με αυξημένα rebate με βάση τη σημερινή δομή του συστήματος. Τα 45 εκατ. € που προτίθεστε να αυξήσετε το νοσοκομειακό προϋπολογισμό το 2019 είναι ένα ελάχιστο ποσό μπροστά στην πραγματική δαπάνη που απαιτείται και εκφράζεται με clawback και rebates πάνω από τα 400 εκατ. € ή 43% της δαπάνης (Νοσοκομεία ΕΣΥ και 1Α ΕΟΠΥΥ), λαμβάνοντας μάλιστα υπόψη ότι δεν έγινε καμία διόρθωση στη δαπάνη αυτή το 2018, όπως γινόταν τα τελευταία 2 χρόνια. Επίσης, ενημερωθήκαμε ότι νομοθετείτε κλειστούς προϋπολογισμούς σε επίπεδο ATC4 ή ATC5 (κατηγορία ή προϊόν) στα νοσοκομεία για το 2019, τη στιγμή μάλιστα που μέχρι σήμερα 12.12.2018 δεν έχουμε λάβει καμία επίσημη ενημέρωση για την υπέρβαση της νοσοκομειακής δαπάνης το 2018 και οι εταιρείες δεν έχουν λάβει τα εκκαθαριστικά σημειώματα. Επιπλέον, όσον αφορά τον τρόπο τιμολόγησης, εκτιμούμε την πρόθεσή σας να γίνουν διορθώσεις σε όσα φάρμακα η τιμή τους είναι κάτω από τη χαμηλότερη τιμή της Ευρώπης, αλλά εμμένουμε πάντα στη θέση ότι η σύγκλιση των τιμών πρέπει πάντα να είναι από το Μέσο Όρο των τριών (3) χαμηλοτέρων τιμών της Ευρωζώνης.

3

4

5

Επικροτούμε την κατάργηση του 25% rebate για τις νέες δραστικές και την αντικατάστασή του από το 5/4/3/2/1%, αλλά επιπλέον τονίζουμε την πάγια θέση μας ότι αυτό δεν θα πρέπει να συνδέεται με την Επιτροπή Διαπραγμάτευσης καθοιονδήποτε τρόπο. Τέλος, κύριε Υπουργέ, διαχρονικά υποβάλουμε προτάσεις που αγνοείτε. Εμείς σας επαναλαμβάνουμε ότι τα όρια έχουν ξεπεραστεί και πρέπει να λάβετε μέτρα για να εξασφαλίσετε και τη βιωσιμότητα των φαρμακευτικών εταιρειών και την πρόσβαση των ασθενών στα φάρμακά τους. Αιτούμαστε για άλλη μια φορά να γίνει πρόβλεψη στο αμέσως επόμενο διάστημα για τα εξής: Κάλυψη των φαρμακευτικών αναγκών των ανασφαλίστων συμπολιτών μας από τα κονδύλια της πρόνοιας. Εύρεση επιπλέον/νέου κονδυλίου για την πρόληψη (εμβόλια), όπως γίνεται και σε άλλες ευρωπαϊκές χώρες. Θέσπιση ενός ανώτατου ορίου στο clawback με την εισαγωγή της συνυπευθυνότητας, αλλά και μείωση του clawback μέσω αφαίρεσης κονδυλίων από τις επενδύσεις για κλινική έρευνα ή από τις επενδύσεις που απαιτούνται για την προσαρμογή στον ευρωπαϊκό κανονισμό περί ψευδεπίγραφων φαρμάκων (coding & serialization). Στην Πορτογαλία, με την έξοδο από τα μνημόνια, η φαρμακοβιομηχανία υπέγραψε ένα μνημόνιο συνεργασίας με την κυβέρνηση (υπουργεία Υγείας, Οικονομικών και Ανάπτυξης) για 3 χρόνια, ορίζοντας κατευθυντήριες γραμμές και προωθώντας την προβλεψιμότητα. Εμείς γιατί δεν μπορούμε;»

1 2 3

NEXTDEAL #418 # 16 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2019

Μάκης Παπαταξιάρχης επανεκλέχθηκε πρόεδρος του PhRMA Innovation Forum μετά την καταστατική Γενική Συνέλευσή του και την εκλογή νέου Διοικητικού Συμβουλίου, που πραγματοποιήθηκαν μέσα στο Δεκέμβριο. Η σύνθεση του νέου Δ.Σ. συγκροτημένου σε σώμα έχει αναλυτικά ως εξής: Πρόεδρος: Μάκης Παπαταξιάρχης Αντιπρόεδρος: Χρήστος Δάκας Γραμματέας: Έλενα Χουλιάρα Ταμίας: Γιάννης Βλόντζος Μέλος: Agatha Jakoncic Μέλος: Σάββας Χαραλαμπίδης Μέλος: Matti Arvela Το νέο Διοικητικό Συμβούλιο αποφάσισε να προχωρήσει στη διαδικασία ένταξης νέων μελών στο PhRMA Innovation Forum, ενώ ενδιαφέρον Ο κ.Μάκης έχουν ήδη εκδηλώσει πέΠαπαταξιάρχης ντε ακόμα διεθνείς εταιρείες, μετά την ένταξη των οποίων το PhRMA Innovation Forum θα αριθμεί 28 μέλη. Η Γενική Συνέλευση υιοθέτησε ομόφωνα το ακόλουθο ψήφισμα αρχών λειτουργίας και δράσης του σωματείου: ■ Εκπροσωπούμε την καινοτομία στο χώρο της φαρμακοβιομηχανίας •Παρέχουμε τις πιο εξελιγμένες θεραπείες στους ασθενείς. •Επενδύουμε στην επιστημονική έρευνα αποσκοπώντας στη θεραπεία και στην πρόληψη. • Επενδύουμε στο ανθρώπινο δυναμικό και προσδίδουμε υψηλή προστιθέμενη αξία στο τομέα της Φροντίδας Υγείας και στον φαρμακευτικό κλάδο στην Ελλάδα. • Υποστηρίζουμε τις πολιτικές υγείας που εξασφαλίζουν τη δυνατότητα πρόσβασης σε νέες καινοτόμες θεραπείες για όλους τους ασθενείς. ■ Οι ασθενείς είναι στην επίκεντρο των δραστηριοτήτων μας, με έμφαση και απόλυτο σεβασμό στην επιστήμη, την πρόοδο και την ποιότητα της δημόσιας υγείας. ■ Κύριος στρατηγικός στόχος του Σωματείου μας είναι να αποτελέσουμε βασικό συντελεστή των πολιτικών φαρμάκου στην Ελλάδα, να αναδείξουμε σε ευρωπαϊκό επίπεδο τις προκλήσεις που αντιμετωπίζει ο τομέας της υγείας και να προωθήσουμε τα αντίστοιχα ζητήματα στη χώρα μας, μέσω μίας ξεκάθαρης στρατηγικής για την καινοτόμο βιομηχανία. Σκοπός μας είναι να κάνουμε πράξη την ελπίδα των ασθενών για θεραπεία και ίαση. ■ Προτεραιότητά μας είναι να αλλάξουμε τις θεραπευτικές προσεγγίσεις, στηρίζοντας την έγκαιρη πρόληψη

και παρέχοντας καινοτόμες λύσεις για καλύτερα αποτελέσματα για τους ασθενείς. ■ Επιδιώκουμε συνεργασία με όλους τους αρμόδιους φορείς, για να διασφαλίσουμε ένα βιώσιμο και προβλέψιμο περιβάλλον για τις φαρμακευτικές επιχειρήσεις. Μετά την εκλογή του νέου Δ.Σ., ο πρόεδρος του PhRMA Innovation Forum Μάκης Παπαταξιάρχης δήλωσε τα εξής: «Με υψηλό αίσθημα ευθύνης και απόλυτο σεβασμό στο υπέρτατο αγαθό της Υγείας, το PhRMA Innovation Forum, εκπροσωπώντας την καινοτόμο φαρμακευτική βιομηχανία, δεσμεύεται να καταβάλλει κάθε δυνατή προσπάθεια για καλύτερες και ποιοτικότερες συνθήκες πρόσβασης και οικονομικής προσιτότητας των νέων καινοτόμων θεραπειών στους ασθενείς στην Ελλάδα. Για μια επιτυχημένη φαρμακευτική πολιτική είναι απαραίτητο ο δημόσιος και ο ιδιωτικός τομέας να συνεργαστούν αποτελεσματικά με συνυπευθυνότητα, διαφάνεια, ακεραιότητα προς όφελος του Έλληνα ασθενή. Η καινοτόμος φαρμακευτική βιομηχανία, ανταποκρινόμενη στο διαχρονικό αίτημα των ασθενών για θεραπεία και ίαση, θα παραμείνει αφοσιωμένη στην υψηλής αξίας συνεισφορά του κλάδου μας για οικονομική ανάπτυξη, κοινωνική πρόοδο και ευημερία».

Το PhRMA Innovation Forum (PIF) Το PhRMA Innovation Forum (PIF) εκπροσωπεί 23 ηγέτιδες εταιρείες έρευνας και ανάπτυξης, οι οποίες συνεργάζονται, με απώτερο σκοπό την κάλυψη των ιατρικών αναγκών Ελλήνων ασθενών, ώστε να τους βοηθήσουν να έχουν μία μακρόχρονη, υγιή και παραγωγική ζωή. Οι εταιρείες μέλη του PIF αντιπροσωπεύουν το 60% της ελληνικής φαρμακευτικής αγοράς και την πλειονότητα των εγχώριων επενδύσεων σε διεθνείς κλινικές μελέτες με πάνω από 90 εκατομμύρια € σε επενδύσεις στην Ελλάδα την τελευταία πενταετία, απασχολώντας 3.000 υψηλά καταρτισμένους επαγγελματίες. Το κοινό τους όραμα είναι να χρησιμοποιηθεί η παγκόσμια εμπειρία τους, ώστε να εξασφαλισθεί ότι οι Έλληνες ασθενείς θα έχουν επαρκή και έγκαιρη πρόσβαση στη θεραπεία που χρειάζονται. Η δέσμευσή των μελών του PIF είναι να συνεργαστούν με όλους τους εμπλεκόμενους φορείς για να συνεισφέρουν στη δημιουργία ενός δίκαιου, δημοκρατικού, διαφανούς, σταθερού και βιώσιμου συστήματος υγείας, που παράλληλα θα επιβραβεύει την καινοτομία.


36

health

Επιχειρηματικά Νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

Roche Hellas Επενδύει στους νέους επιστήμονες

Γ

ια πρώτη φορά η Roche Hellas συνάντησε νέους απόφοιτους πανεπιστημιακών σχολών διοργανώνοντας με επιτυχία το πρώτο Roche Talent Fair, υλοποιώντας τη δέσμευσή της στην ενδυνάμωση του ανθρώπινου δυναμικού της χώρας. Η εκδήλωση είχε στόχο να φέρει σε επαφή τους νέους επιστήμονες με την εταιρεία και με τις θεμελιώδεις έννοιες της καινοτομίας και της ιατρικής αριστείας, που χαρακτηρίζουν την κουλτούρα της Roche, στην Ελλάδα και παγκοσμίως. Στο Roche Talent Fair συμμετείχαν περίπου 200 απόφοιτοι και σπουδαστές μεταπτυχιακών προγραμμάτων στους τομείς των επιστημών Υγείας, Φυσικών Επιστημών, Οικονομικών και Διοίκησης Επιχειρήσεων. Οι συμμετέχοντες είχαν την ευκαιρία να επισκεφθούν έξι ειδικά διαμορφωμένους σταθμούς ενημέρωσης αντίστοιχων τμημάτων της εταιρείας, να γνωρίσουν το αντικείμενο και τις δραστηριότητες κάθε τμήματος, να συζητήσουν με τα στελέχη, αλλά και να ενημερωθούν σχετικά με το εργασιακό περιβάλλον και τις ευκαιρίες προσωπικής και επαγγελματικής ανάπτυξης που παρέχει η Roche Hellas. Για τη συνάντηση αυτή ο Βαγγέλης Γκιόκας, διευθυντής Ανθρωπίνων Πόρων της εταιρείας, δήλωσε: «Στη Roche Hellas επενδύουμε συστηματικά στην ενδυνάμωση των νέων επιστημόνων της χώρας, θέλοντας παράλληλα να συμβάλουμε στην αντιμετώπιση της διαρροής ανθρώπων υψηλών δεξιοτήτων στο εξωτερικό. Το Roche Talent Fair είναι μια νέα, καινοτόμος πρωτοβουλία που εμπλουτίζει τις δράσεις μας προς αυτήν την κατεύθυνση, δίνοντας την ευκαιρία σε νέους αποφοίτους να γνωρίσουν από κοντά τις θεμελιώδεις αξίες, την κουλτούρα και τον τρόπο λειτουργίας μιας πρωτοπόρου φαρμακευτικής εταιρείας, που έχει ως αποστολή να κάνει σήμερα, αυτό που θα χρειαστούν οι ασθενείς στο μέλλον». Όπως τόνισε ο ιατρικός διευθυντής της Roche Hellas, Σωκράτης Κουλούρης: «H καινοτομία και η ιατρική-επιστημονική αριστεία είναι δύο βασικοί πυλώνες της Roche. Μέσω της ιατρικής αριστείας και με συνοδοιπόρο την επιστήμη, έχουμε αναπτύξει θεραπείες που βελτιώνουν το επίπεδο φροντίδας και την ποιότητα ζωής εκατομμυρίων ασθενών. Πιστεύουμε ότι η εξατομικευμένη θεραπεία

για κάθε ασθενή είναι το επόμενο βήμα και προσβλέπουμε ότι νέοι επιστήμονες από την Ελλάδα θα είναι μαζί μας σε αυτό το ταξίδι. Η περαιτέρω εξέλιξη της καινοτομίας χρειάζεται ανθρώπους με πάθος να δοκιμάσουν, να ανα-

καλύψουν και να φτάσουν στη δική τους Ιθάκη, έχοντας στο επίκεντρο πάντα τον ασθενή». Ταυτόχρονα, στο πλαίσιο της εκδήλωσης, οι νέοι απόφοιτοι ενημερώθηκαν και για το ετήσιο πρόγραμμα έμμισθης επαγγελματικής εξειδί-

κευσης Roche Management Trainee Program, το οποίο διοργανώνεται φέτος για τέταρτη χρονιά, παρέχοντας τη δυνατότητα σε νέους πτυχιούχους να κάνουν ένα δυναμικό ξεκίνημα στην καριέρα τους.

Εθελοντική εργασία από τους εργαζόμενους της Pfizer Hellas

Οι εργαζόμενοι της Pfizer Hellas, αποδεικνύοντας για ακόμη μια φορά την ιδιαίτερη ευαισθησία και ενεργοποίησή τους για τη στήριξη και τη βελτίωση της καθημερινότητας των παιδιών που έχουν ανάγκη, συμμετείχαν πρόσφατα σε εθελοντικές δράσεις σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη. Οι ενέργειες υλοποιήθηκαν αυτή τη χρονιά στο «Χατζηπατέρειο» ΚΑΣΠ στην Αθήνα και στο Ορφανοτροφείο Θηλέων Θεσσαλονίκης «Η Μέλισσα», πάντα στο πλαίσιο του βραβευμένου με Χρυσό Βραβείο στον Εθνικό Δείκτη Εταιρικής Ευθύνης CR Index προγράμματος Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης της εταιρείας. Πιο συγκεκριμένα, οι εθελοντές της εταιρείας που συμμετείχαν στη δράση στην Αθήνα, ανακαίνισαν όλες τις αίθουσες όπου παρέχονται εξειδικευμένες υπηρεσίες λογοθεραπείας στα παιδιά με εγκεφαλική παράλυση, που εξυπηρετεί το Ίδρυμα. Παράλληλα, αναδιαμόρφωσαν κοινόχρηστους εσωτερικούς και εξωτερικούς χώρους, οι οποίοι χρησιμοποιούνται καθημερινά τόσο από τα παιδιά και τους γονείς τους όσο και από τους εργαζομένους.

Λίγες ημέρες νωρίτερα, η ομάδα των εθελοντών της Pfizer Hellas στη Θεσσαλονίκη, είχε δημιουργήσει με αγάπη και φροντίδα έναν χαρούμενο και ζεστό χώρο διαβάσματος αλλά και ψυχαγωγίας για τα κορίτσια της «Μέλισσας», ενώ ανακαίνισαν και την υπάρχουσα παιδική χαρά στον εξωτερικό χώρο του Ιδρύματος. H Βάσω Καραμάνου, μέλος της ηγετικής ομάδας της Pfizer Hellas και επικεφαλής της Ομάδας Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης της εταιρείας, δήλωσε σχετικά: «Κάθε εθελοντική δράση, που αγγίζει τις ζωές των παιδιών που έχουν ανάγκη, αποτελεί για όλους τους εθελοντές μας μια μοναδική και συγκινητική εμπειρία. Μέσα από το χαμόγελό τους, παίρνουμε κι εμείς όχι μόνο κίνητρο να συνεχίσουμε αυτή την προσπάθεια, αλλά και την επιβεβαίωση ότι η δέσμευσή μας να βρισκόμαστε πάντα κοντά στον άνθρωπο και τις ανάγκες του γίνεται πράξη».

health

ΓΕΡΟΛΥΜΆΤΟΣ INTERNATIONAL

Διάκριση στα Greek Exports Awards 2018

Χ

ρυσό βραβείο απέσπασε η Εταιρεία Γερολυμάτος International ΑΕΒΕ στα φετινά Greek Exports Awards στην κατηγορία «Top Branded Export Product» για το Sinomarin®. Το Sinomarin® αποτελεί μία σειρά ρινικών προϊόντων θαλασσινού νερού, 100% φυσικά, πλούσια σε αλάτι και σε όλα τα ευεργετικά συστατικά της θάλασσας, ιδανικά για την αποσυμφόρηση και την υγεία της μύτης. Με διεθνή παρουσία σε 40 χώρες, το Sinomarin® κατέχει σημαντική θέση στην αγορά φυσικών προϊόντων ρινικής φροντίδας, έχοντας βοηθήσει μέχρι σήμερα εκατομμύρια ανθρώπους να έχουν καλύτερη αναπνοή και ποιότητα ζωής. Η 20ετή επιτυχία του Sinomarin® βασίζεται στην ποιότητα και την αποτελεσματικότητα των προϊόντων, κα-

θώς και στην αξιοπιστία της εταιρείας. Η μακροχρόνια πορεία του οφείλεται στην εμπιστοσύνη που δείχνουν οι επαγγελματίες υγείας και στις ποιοτικές συνεργασίες της εταιρείας με προμηθευτές και πελάτες. Όπως δήλωσε ο πρόεδρος της Εταιρείας Γερολυμάτος, Νικόλας Π. Γερολυμάτος, «η διάκριση αυτή τιμά την εταιρεία, καθώς αναγνωρίζεται η προσπάθειά της τα τελευταία 20 χρόνια στη δημιουργία ενός “ελληνικού–

ύγχρονη ηλεκτρονική βιβλιοθήκη έχει δημιουργήσει η ΦΑΡΜΑΣΕΡΒ-ΛΙΛΛΥ, προκειμένου να συμβάλλει ουσιαστικά στην υπεύθυνη ενημέρωση των επιστημόνων υγείας. Η πύλη εισόδου της ηλεκτρονικής βιβλιοθήκης βρίσκεται στην εταιρική ιστοσελίδα της ΦΑΡΜΑΣΕΡΒ-ΛΙΛΛΥ (www.pharmaserve.gr). Μέσω αυτής, οι εγγεγραμμένοι και μόνο επιστήμονες υγείας, θα έχουν πρόσβαση σε: • Επιστημονικές παρουσιάσεις και βίντεο. • Περιλήψεις επιστημονικών μελετών. • Congress Highlights και άλλες εκδηλώσεις.

διεθνούς” προϊόντος, που μπορεί να ανταγωνίζεται επάξια διεθνή brands πολυεθνικών εταιρειών». Η Εταιρεία Γερολυμάτος είναι μια οικογενειακή επιχείρηση που πλησιάζει τα 100 χρόνια από την ίδρυσή της και την παρουσία της στο χώρο της υγείας και της ομορφιάς. Το 2009 «πέρασε στα χέρια» της 3ης γενιάς της οικογένειας, τον Νικόλα Π. Γερολυμάτο, ο οποίος έθεσε ως προτεραιότητα την εξαγωγική δραστηριότητα της εταιρείας.

ΓΙΑ ΑΚΌΜΗ ΜΙΑ ΧΡΟΝΙΆ οι εργαζόκές δυσκολίες, καλύπτοντας τμήμα του AstraZeneca μενοι και η διοίκηση της AstraZeneca κόστους προγραμμάτων ψυχοκοινωνιενίσχυσαν το σημαντικό έργο του ιδρύκής υποστήριξης και απόκτησης επαγματος προστασίας και αποκατάστασης γελματικών δεξιοτήτων. Επίσης, για έπαιδιών και νέων με νοητική υστέρηση κτη συνεχή χρονιά, οι εργαζόμενοι της «Η Θεοτόκος» και της ΜΚΟ «Κιβωτός εταιρείας συγκέντρωσαν και παρέδωτου Κόσμου», χαρίζοντας χαμόγελα σε σαν τρόφιμα στη ΜΚΟ «Κιβωτός του οικογένειες και παιδιά. Κόσμου» με σκοπό να δοθούν σε οικογένειες που έχουν ανάγκη. Το χριστουγεννιάτικο bazaar που διΗ AstraZeneca, έχοντας ως προτεοργανώθηκε στα κεντρικά γραφεία της εταιρείας σε συνεργασία με το Ίδρυμα «H Θεοτόκος», ραιότητα τον άνθρωπο, θα συνεχίσει να αναλαμβάνει έδωσε την ευκαιρία στους εργαζομένους να συναντή- πρωτοβουλίες και να συμμετέχει σε δράσεις, στο πλαίσουν τα παιδιά του ιδρύματος και να επιβραβεύσουν τη σιο του προγράμματος εταιρικής υπευθυνότητας δημιουργικότητά τους. Η AstraZeneca, για τρεις δεκαε- Responsible Science, συμβάλλοντας σημαντικά στη τίες σχεδόν, στηρίζει το έργο του ιδρύματος με στόχο την βελτίωση της ποιότητας της ζωής των ανθρώπων και κοινωνική ένταξη των νέων με νοητικές και αναπτυξια- στη διαμόρφωση μιας καλύτερης κοινωνίας.

Στο πλευρό των ευπαθών κοινωνικών ομάδων

NOVO ΝΟRDISK HELLAS

«Τρέχουμε για να αλλάξουμε το Διαβήτη»

Σ

το πλαίσιο της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης της Novo Νοrdisk Hellas, η ομάδα «Τρέχουμε για να αλλάξουμε το Διαβήτη» έδωσε το παρόν στο δρομικό γεγονός «Run the Lake» στη Βουλιαγμένη. Η ομάδα «Τρέχουμε για να αλλάξουμε το Διαβήτη» συμμετείχε σε όλες τις διαδρομές του αγώνα στη Βουλιαγμένη, του Αγώνα Δρόμου 10 χλμ. , του Αγώνα Δρόμου 5 χλμ. και του Παιδικού Αγώνα 2 χλμ. Στην ομάδα συμμετείχαν εργαζόμενοι της Novo Nordisk Hellas με επικεφαλής τη διευθύντρια Εταιρικών Υποθέσεων της εταιρείας Μαίρη Καραγεώργου, καθώς και φίλοι της ομάδας. Η διευθύντρια Εταιρικών Υποθέσεων της Novo Nordisk Hellas Μαίρη Καραγεώργου με αφορμή τον αγώνα της Βουλιαγμένης δήλωσε τα εξής: «Η εταιρεία μας, στο πλαίσιο της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης συμμετέχει στο δρομικό γεγονός “Run the Lake” στη Βουλιαγμένη. Στόχος μας είναι να συμβάλλουμε στην αύξηση της ευαισθητοποίησης του κοινού απέναντι στον αντίκτυπο της νόσου του σακχαρώδη διαβήτη. Σκοπός μας είναι να ενισχύσουμε την πρόληψη, να προάγουμε την έγκαιρη διάγνωση στο σακχαρώδη διαβήτη και να ευαισθητοποιήσουμε την κοινωνία απέναντι στη νόσο».

ΦΑΡΜΑΣΕΡΒ-ΛΙΛΛΥ Ηλεκτρονική βιβλιοθήκη για επιστήμονες υγείας

Σ

• Ενημερωτικά έντυπα. • Απαντήσεις σε συχνές ερωτήσεις για τα φαρμακευτικά προϊόντα της εταιρείας. • Υποστηρικτικά υλικά για την εκπαίδευση και θεραπεία των ασθενών τους. Η ΦΑΡΜΑΣΕΡΒ-ΛΙΛΛΥ πιστεύει πως η νέα ηλεκτρονική βιβλιοθήκη θα αποτελέσει ένα χρήσιμο εργαλείο που θα συνδράμει στην καλύτερη ενημέρωση των επιστημόνων υγείας, στη σωστή χρήση των θεραπευτικών λύσεων που προσφέρει η εταιρεία και φυσικά στις καλύτερες δυνατές εκβάσεις των ασθενών που τα έχουν ανάγκη. NEXTDEAL #418 # 16 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2019

37

| Επιχειρηματικά Νέα

NEXTDEAL #418 # 16 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2019

Uni-pharma

Ο «Όρκος του Ιπποκράτη» στα κινεζικά ΧΡΥΣΌΣ ΧΟΡΗΓΌΣ της έκδοσης ο «Όρκος του Ιπποκράτη» και της μετάφρασής της στα κινεζικά είναι η Unipharma, φαρμακοβιομηχανία του Ομίλου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη (ΟΦΕΤ). Με αυτή τη συμβολική, αλλά και ουσιαστική κίνηση, ο Όμιλος καταδεικνύει τη σημασία που αποδίδει στις σχέσεις μεταξύ Ελλάδας - Κίνας, τόσο σε οικονομικό όσο και σε εμπορικό και υγειονομικό επίπεδο. Η συγκεκριμένη έκδοση παρουσιάστηκε σε εκδήλωση στη Σαγκάη, όπου παρόντες ήταν ο Έλληνας ακόλουθος στην ελληνική πρεσβεία Δημήτρης Μίχας, εκπρόσωποι κινεζικών επιχειρήσεων από τον ευρύτερο χώρο της υγείας και της φαρμακοβιομηχανίας, η πρόεδρος και διευθύνουσα σύμβουλος της Uni-pharma Ιουλία Τσέτη και στελέχη της εταιρείας. Στον χαιρετισμό της η κα Τσέτη, με αφορμή την παρουσίαση της καλαίσθητης έκδοσης με κείμενα στα ελληνικά και στα κινεζικά, εξήρε τη μακραίωνη σχέση των δύο λαών, τους οποίους ενώνουν ιστορικοί και φιλικοί δεσμοί, επισημαίνοντας μεταξύ άλλων τα εξής: «Ο όρκος του Ιπποκράτη, ο όρκος των γιατρών σε όλο τον κόσμο δεν αναφέρεται μόνο στην ηθική εξάσκηση της Ιατρικής. Είναι κάτι πολύ παραπάνω! Απευθύνεται σε κάθε σκεπτόμενο άνθρωπο που θέλει να ακολουθήσει στη ζωή του, το μονοπάτι της ηθικής, της δικαιοσύνης, και των υψηλών παναθρώπινων αξιών. Και τέτοιες κοινωνίες πρέπει να χτίσουμε, τέτοιες κοινωνίες μας αξίζουν. Ας συνεχίσουμε το ιστορικό μας ταξίδι ανά τους αιώνες, και ο δρόμος του μεταξιού, ας εξελιχθεί σε δρόμο της γνώσης, της ηθικής, της σύγχρονης τεχνολογίας και της αριστείας, με στόχο την αδιάλειπτη προσφορά στο κοινωνικό σύνολο». Η κα Τσέτη ολοκλήρωσε την ομιλία της τονίζοντας τη σημασία της βασικής αρχής του Ιπποκράτη, ότι ένας άνθρωπος μπορεί να είναι υγιής, μόνο όταν ζει σε μία υγιή κοινωνία.

ΒΙΑΝΕΞ

Δίπλα στους Έλληνες φοιτητές ΤΟ ΧΆΛΚΙΝΟ ΜΕΤΆΛΛΙΟ κατέκτησε η ομάδα των εννέα Ελλήνων φοιτητών “iGEM Athens”, η οποία διαγωνίστηκε πρόσφατα στον Παγκόσμιο Διαγωνισμό Συνθετικής Βιολογίας iGEM 2018. Ο διαγωνισμός πραγματοποιήθηκε στη Βοστώνη και η ομάδα των Ελλήνων φοιτητών σχεδίασε ένα διαγνωστικό τεστ για την ανίχνευση του ιού MERS-CoV. Η ΒΙΑΝΕΞ Α.Ε από την πρώτη στιγμή ανταποκρίθηκε στο αίτημα των φοιτητών, καλύπτοντας ένα μεγάλο μέρος του κόστους των εισιτηρίων για τον προορισμό τους στις ΗΠΑ, στηρίζοντας έτσι τη δημιουργία, την καινοτομία και τα όνειρα των νέων επιστημόνων.


38

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

4 στους 10 Έλληνες εμφανίζουν συμπτώματα γαστροοισοφαγικής παλινδρόμησης

Σ

ύμφωνα με έρευνες 4 στους 10 Έλληνες εμφανίζουν συμπτώματα γαστροοισοφαγικής παλινδρόμησης, έως 25% των ασθενών έχει συμπτώματα τουλάχιστον μία φορά το μήνα, 10-20% έχει εβδομαδιαία συμπτώματα, ενώ 5% έχει καθημερινά συμπτώματα. Οι έρευνες δεν στέκονται μόνο στη συχνότητα εμφάνισης των συμπτωμάτων, αλλά και πώς η γαστοοισοφαγική παλινδρόμηση επηρεάζει αρνητικά την καθημερινή ποιότητα ζωής των ασθενών. Συγκεκριμένα περισσότερο από 80% των ατόμων με αίσθημα καύσου δεν απολάμβαναν το φαγητό τους, περισσότεροι από 60% είπαν ότι αντιμετώπιζαν διαταραχές του ύπνου, περισσότεροι από 40% είχαν δυσκολία συγκέντρωσης στη δουλειά τους, ενώ 20% ένιωθαν ότι επηρέαζε τη σεξουαλική ζωή τους. Πιο πρόσφατα ευρωπαϊκά δεδομένα που αφορούν την επίδραση της ΓΟΠ στην παραγωγικότητα στην εργασία έδειξαν απώλεια έως και τριών ωρών εργασίας την εβδομάδα και απώλεια επιπλέον χρόνου συστηματικής παρουσίας στην εργασία. Υπάρχει όμως λύση για την ανακούφιση από τα συμπτώματα της ΓΟΠ; Ο γαστρεντερολόγος και δ/ντής Β’ Γαστρεντερολογικής Κλινικής του Ερρίκος Ντυνάν Hospital Center Μανώλης Συμβουλάκης συστήνει τη λήψη αλγινικών για την αποτελεσματική αντιμετώπιση της καούρας και της δυσπεψίας. Συγκεκριμένα, τα αλγινικά σκευάσματα π.χ. Gaviscon πρέπει να θεωρούνται σκευάσματα πρώτης εκλογής, καθώς λειτουργούν με ένα διπλό μηχανισμό που όχι μόνο εξουδετερώνει την περίσσεια του οξέος, αλλά καταστέλλει και την παλινδρόμηση, ανακουφίζοντας άμεσα τον πάσχοντα από την καούρα και τη δυσπεψία. Παράλληλα, ο κ. Συμβουλάκης, για την αποφυγή της καούρας και της δυσπεψίας, δίνει τις ακόλουθες συμβουλές: • Πίνετε άφθονο νερό. • Μη «φορτώνετε» το στομάχι σας, κυρίως τις βραδινές ώρες. • Αποφύγετε τα αναψυκτικά μαζί με το φαγητό. • Αποφύγετε το κάπνισμα μετά το φαγητό. • Μασάτε αργά. • Συμπεριλάβετε στα γεύματά σας πράσινες σαλάτες. Προτιμήστε να τις καταναλώνετε πριν από τα άλλα φαγητά, ώστε να περιορίζετε το αίσθημα της πείνας. • Αποφύγετε να ξαπλώνετε ή να ασχολείστε με κοπιώδεις δραστηριότητες μετά το φαγητό. Εάν θέλετε να διευκολύνετε την πέψη, να κάνετε έναν ήρεμο περίπατο, με αργό βήμα. • Απευθυνθείτε στο γιατρό ή το φαρμακοποιό σας, αν τα συμπτώματα παραμένουν.

Επιστημονικά Νέα |

health

health

39

| Επιστημονικά Νέα

Μια ημέρα το μήνα χα μένη από την εργασία για το 56% των ατό μων με ημικρανία Τ

ο 56 % των ατόμων που πάσχουν από ημικρανία χάνει τουλάχιστον μια ημέρα το μήνα από την εργασία του. Αυτό ήταν ένα από τα συμπεράσματα της διαδικτυακής πανελλαδικής έρευνας σε 1.091 ημικρανικούς ασθενείς που πραγματοποίησε ο Σύλλογος Ασθενών με Ημικρανία και Κεφαλαλγία Ελλάδος, με σκοπό την καταγραφή στοιχείων σχετικών με δεδομένα δημογραφικά, κλινικά, χρησιμοποιούμενων θεραπειών, επίπτωσης στη ζωή και την εργασία από μεγάλο αριθμό Ελλήνων ασθενών με ημικρανία. Σύμφωνα με την πανελλαδική έρευνα, στο σύνολο 1.091 απαντήσεων από ημικρανικούς ασθενείς, από τους οποίους περισσότεροι από 9 στους 10 ήταν γυναίκες, το 74% των συμμετεχόντων δήλωσε πως εμφανίζει συμπτώματα ημικρανίας από 1-10 ημέρες το μήνα, ενώ το 15% περισσότερες από 15 ημέρες το μήνα, πάσχει δηλαδή από τη χρόνια μορφή της ημικρανίας. Επίσης, το 56% δήλωσε πως χάνει τουλάχιστον μία μέρα το μήνα από την εργασία του, ενώ 68% δεν μπορεί να ανταποκριθεί τουλάχιστον δυο φορές το μήνα σε οικογενειακές ή κοινωνικές υποχρεώσεις. Αξιοσημείωτο είναι ότι 64% των συμμετεχόντων έχει ιστορικό ημικρανίας περισσότερο από 10 χρόνια. Η έρευνα επίσης ανέδειξε ότι 63% δήλωσε πώς αισθάνεται ότι «χάνει τη ζωή του πονώντας», 40% ότι είναι απογοητευμένοι, 42% ότι νιώθουν αβοήθητοι, και 43% ότι είναι αγχωμένοι, ενώ τέλος 21% ότι είναι απαισιόδοξοι.

Τα αποτελέσματα, επίσης, όσον αφορά τη χρήση προληπτικών φαρμακευτικών θεραπειών, έδειξαν το μεγάλο θεραπευτικό κενό που υπάρχει, καθώς ενώ ένας στους δύο δήλωσε πως είχε λάβει μία ή

περισσότερες φαρμακευτικές προφυλακτικές θεραπείες: • 57% από όσους είχαν λάβει αγωγή ή αγωγές στο παρελθόν είχε διακόψει τουλάχιστον μία θερα-

πεία λόγω έλλειψης αποτελεσματικότητας. • 46% είχε διακόψει τουλάχιστον μία θεραπεία λόγω παρενεργειών. Επιπρόσθετα, 1 στους 5 ημικρανικούς ασθενείς δήλωσε πως έχει δοκιμάσει εναλλακτικές θεραπείες. Από όσους δήλωσαν πως έχουν δοκιμάσει ομοιοπαθητική, 61% ήταν λίγο ή καθόλου ευχαριστημένοι, ενώ 53% λίγο ή καθόλου ευχαριστημένοι με το βελονισμό. Το ερωτηματολόγιο της έρευνας, το οποίο αποτελούνταν από 52 ερωτήσεις, συντάχθηκε από μέλη του συλλόγου σε συνεργασία με τους ιατρούς-νευρολόγους, συμβούλους του συλλόγου, δρα Μιχάλη Βικελή και δρα Εμμανουήλ Δερμιτζάκη. Η έρευνα απευθύνθηκε στα μέλη του συλλόγου, αλλά και στους επισκέπτες της ιστοσελίδας του συλλόγου. Να σημειωθεί πως δεν πρόκειται για έρευνα στο γενικό πληθυσμό και τα αποτελέσματά της πρέπει να αξιολογούνται σύμφωνα με τον πληθυσμό που συμμετείχε. Τα αποτελέσματα της έρευνας ανακοινώθηκαν στο 12ο Πανελλήνιο Συνέδριο Αλγολογίας και απέσπασαν τον Β' Έπαινο από την οργανωτική επιτροπή του Συνεδρίου. Φιλοδοξία του Συλλόγου αποτελεί τα στοιχεία της έρευνας να ανακοινωθούν στους αρμόδιους κρατικούς φορείς, ώστε να ενημερώσουν και να ευαισθητοποιήσουν πάνω στο τόσο κοινό, αλλά συχνά βασανιστικό και δυσεπίλυτο πρόβλημα υγείας.

Οι Ευρωπαίοι υποτιμούν τη ΧΑΠ

Η

Chiesi, διεθνής όμιλος προϊόντων υγείας με επίκεντρο την έρευνα (Όμιλος Chiesi), παρουσίασε στοιχεία σχετικά με την ενημέρωση, την ευαισθητοποίηση και την αντίληψη που έχουν οι Ευρωπαίοι για τη χρόνια αποφρακτική πνευμονοπάθεια (ΧΑΠ). Τα αποτελέσματα προέκυψαν από έρευνα που διεξήγαγε η Eurisko Gfk με τίτλο «ΧΑΠ: γνώσεις, εμπειρίες και επίδραση στην ποιότητα ζωής». Η έρευνα διεξάχθηκε τόσο στο γενικό πληθυσμό όσο και σε πάσχοντες από τη νόσο, σε δείγμα 4.250 ατόμων, ηλικίας 18 ετών και άνω, από 5 ευρωπαϊκές χώρες (Ιταλία, Γερμανία, Ισπανία, Ηνωμένο Βασίλειο και Βέλγιο). Η χρόνια αποφρακτική πνευμονοπάθεια (ΧΑΠ) είναι προοδευτικά εξελισσόμενη πάθηση που οδηγεί σε εξασθένηση του αναπνευστικού συστήματος, με σοβαρές συνέπειες τόσο σε ιατρικό όσο και σε οικονομικό επίπεδο. Εκατομμύρια άνθρωποι σε όλο τον κόσμο πάσχουν από τη νόσο, ενώ τα ποσοστά νοσηρότητας και θνητότητας είναι υψηλά. Η ελλιπής γνώση σχετικά με τους παράγοντες κινδύνου και τα συμπτώματα που σχετίζονται με την ασθένεια υποδεικνύει ότι η εν λόγω νόσος υποτιμάται και δεν διαγιγνώσκεται επαρκώς. Η έρευνα επισημαίνει το γεγονός ότι συχνά η νόσος δεν διαγιγνώσκεται και ως εκ τούτου οι ασθενείς υποτιμούν τη σοβαρότητά της. Η αντίληψη του γενικού πληθυσμού όσον αφορά τον κίνδυνο που NEXTDEAL #418 # 16 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2019

σχετίζεται με τη ΧΑΠ παραμένει χαμηλή, παρότι είναι ευρέως γνωστό ότι πρόκειται για σοβαρή ασθένεια και ότι ο υγιεινός τρόπος ζωής και ο τακτικός ιατρικός έλεγχος αποτρέπουν συνήθως την ανάπτυξή της. Κατά μέσο όρο, μόνο το 16% των ερωτηθέντων θεωρεί ότι διατρέχει κίνδυνο, παρ΄ ότι γνωρίζει τη σοβαρότητα της νόσου (95%). Στους κύριους παράγοντες κινδύνου συγκαταλέγονται το κάπνισμα και η ατμοσφαιρική ρύπανση, με ποσοστό 80% και 54%, αντίστοιχα. Τέλος, πέρα από το χαμηλό επίπεδο αντίληψης του κινδύνου και οι γνώσεις των ασθενών σχετικά με τη νόσο είναι περιορισμένες: το 84% των ερωτηθέντων δεν γνωρίζει κάποιο άτομο που πάσχει από ΧΑΠ. Κατά μέσο όρο, το 36% των ερωτηθέντων που ισχυρίζονται ότι έχουν ακούσει για τη ΧΑΠ αναφέρει ως κύρια πηγή πληροφόρησης τα μέσα ενημέρωσης (συγκεκριμένα ραδιόφωνο και τηλεόραση). Για τους Ισπανούς ερωτηθέντες, το ποσοστό ανέρχεται σε 56%. Οι κλινικοί γιατροί διαδραματίζουν δευτερεύοντα ρόλο στην παροχή πληροφοριών: το μέσο ποσοστό ασθενών που αναζητά ιατρική συμβουλή ανέρχεται σε 5% περίπου, με το υψηλότερο ποσοστό να σημειώνεται στο Βέλγιο (15%). Εξετάζοντας πιο αναλυτικά τις ειδικότητες ιατρών που συμβουλεύονται οι ασθενείς, παρατηNEXTDEAL #418 # 16 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2019

ρούμε ότι: το 60% απευθύνεται στον οικογενειακό ιατρό, ενώ το 39% σε πνευμονολόγο. Μοναδική εξαίρεση αποτελεί η Μεγάλη Βρετανία, όπου μόνο το 10% των ερωτηθέντων συμβουλεύεται εξειδικευμένο ιατρό. Η επικοινωνία ιατρού-ασθενούς θεωρείται βασική για την πλειονότητα των ερωτηθέντων: κατά μέσο όρο, το 82% των ασθενών δηλώνει ότι πρωταρχικά κριτήρια για την επιλογή ιατρού είναι ο τελευταίος να νοιάζεται πραγματικά και να είναι καλός ακροατής. Οι δεξιότητες και η εξειδίκευση του ιατρού είναι το δεύτερο σημαντικότερο κριτήριο, με ποσοστό 81%. Κατά την αλληλεπίδραση μεταξύ ιατρού και ασθενούς, ο ιατρός χρησιμοποιεί την υφιστάμενη ιατρική ορολογία και ο ασθενής κατανοεί ό,τι μπορεί να κατανοήσει, ανάλογα με το πολιτισμικό και γλωσσικό υπόβαθρο που διαθέτει. Η αντίληψη του γενικού πληθυσμού είναι ότι η ΧΑΠ μπορεί να διατηρηθεί υπό έλεγχο με φαρμακευτική αγωγή, αλλά ότι δεν μπορεί να θεραπευτεί (33%). Μόνο το 6% ισχυρίζεται ότι η νόσος μπορεί να θεραπευτεί. Μεταξύ των ασθενών που λαμβάνουν ήδη θεραπεία: κατά μέσο όρο, το 35% λαμβάνει ένα φαρμακευτικό σκεύασμα (50% των Ιταλών), ενώ το 23% των ερωτηθέντων λαμβάνει 3 ή περισσότερα φαρμακευτικά σκευάσματα.

H θρόμβωση μπορεί να επηρεάσει αρνητικά τη θεραπεία του ογκολογικού ασθενούς

Τ

η σχέση μεταξύ φλεβικής θρόμβωσης και καρκίνου και τις συνέπειές της παρουσίασαν ο Ιωάννης Π. Μπουκοβίνας, παθολόγος-ογκολόγος, πρόεδρος της Εταιρείας Ογκολόγων Παθολόγων Ελλάδος (ΕΟΠΕ), η Καίτη Αποστολίδου, αντιπρόεδρος European Cancer Patient Coalition, ECPC (Ευρωπαϊκός Συνασπισμός Ασθενών με Καρκίνο) και πρόεδρος της Ελληνικής Ομοσπονδίας Καρκίνου, καθώς και ο Κυριάκος Σουλιώτης, αναπληρωτής καθηγητής Πολιτικής Υγείας στη Σχολή Κοινωνικών και Πολιτικών Επιστημών Πανεπιστημίου Πελοποννήσου, σε εκδήλωση που διοργανώθηκε υπό την αιγίδα της Εταιρείας Ογκολόγων Παθολόγων Ελλάδας (ΕΟΠΕ) και την υποστήριξη της LEO Hellas. Όπως ανέφερε ο κ. Μπουκοβίνας, η φλεβική θρόμΤο 68% των Ελλήνων βωση αποτελεί τη δεύτερη αιτία θανάτου στους ασθενείς δεν γνωρίζει ότι οι με καρκίνο και σχετίζεται με την πρώιμη θνησιμότητα στο στάδιο της χημειοθεραπείας. Η φλεβική θρόμβωση ασθενείς με καρκίνο στους ασθενείς με καρκίνο επηρεάζει αρνητικά την ποδιατρέχουν μεγαλύτερο ρεία της χημειοθεραπείας, προκαλώντας καθυστέρηση κίνδυνο σχηματισμού ή και αναβολή αυτής. Παράλληλα, «αν και υπάρχουν φλεβικού θρόμβου τόσο διεθνείς όσο και ελληνικές κατευθυντήριες οδηγίες για την εξατομίκευση στην προσέγγιση των ασθενών, φαίνεται ότι χρειάζεται να γίνουν ακόμη περισσότερα, ώστε οι ασθενείς να είναι ενήμεροι για τα συμπτώματα και να απευθύνονται άμεσα στον ιατρό τους». Η ανάγκη για ενημέρωση των ασθενών επιβεβαιώνεται και από τα ευρήματα της Ευρωπαϊκής Έρευνας της ECPC, τα οποία παρουσίασε πρόσφατα η Ελληνική Ομοσπονδία Καρκίνου. Σύμφωνα με τα ευρήματα, μόλις το 8% των ασθενών δέχθηκε ενημέρωση από τον ιατρό τους και τους επαγγελματίες υγείας για τον κίνδυνο της σχετιζόμενης με τον καρκίνο θρόμβωσης, και μάλιστα προφορικά. Στο μεταξύ ο κ. Σουλιώτης παρουσίασε αναλυτικά την έρευνα που πραγματοποιήθηκε από το Ινστιτούτο Πολιτικής Υγείας, σύμφωνα με την οποία στην Ελλάδα το 58,1% των ερωτωμένων που έχουν νοσήσει από θρόμβωση, ενημερώθηκαν για τον κίνδυνο θρόμβωσης μετά τη διάγνωσή της. Εντυπωσιακό είναι το γεγονός ότι μόλις ένα 24,1% γνωρίζουν τα συμπτώματα της φλεβικής θρόμβωσης ενώ, ακόμα και σε όσους έχουν ιστορικό κακοήθειας, το ποσοστό αυτό ανέρχεται σε μόλις 36,2%. Σύμφωνα με τον κ. Σουλιώτη, «όπως προκύπτει από το σύνολο των επιστημονικών δεδομένων που παράγονται στη χώρα μας, αλλά και διεθνώς, η ενημέρωση του κοινού είναι ευθύνη της πολιτείας και εντάσσεται στη σφαίρα των παρεμβάσεων που οφείλει να υλοποιεί στο πλαίσιο της λειτουργίας του συστήματος υγείας. Άλλωστε, η σωστή πληροφόρηση, εν προκειμένω των ογκολογικών ασθενών, για τον κίνδυνο και τα συμπτώματα της φλεβικής θρόμβωσης, περιορίζει, μεταξύ άλλων, και τον κίνδυνο αύξησης του κόστους διαχείρισης της νόσου».


40

Ρεπορτάζ |

«True Leader» η Interamerican Ζωής M ια ακόμη διάκριση προσέθεσε στο ενεργητικό της η Interamerican - αυτή τη φορά για την εταιρεία Ζωής, που συμπεριλήφθηκε στη λίστα των «True Leaders», στο πλαίσιο των βραβείων που η ICAP έχει θεσμοθετήσει από το 2011. Ο θεσμός αναδεικνύει, σε ετήσια βάση, τις επιχειρήσεις που ηγούνται της επιχειρηματικότητας στην Ελλάδα. Με την εν λόγω διάκριση, η Interamerican, όπως τονίζεται, αναγνωρίζεται μεταξύ των πιο κερδοφόρων εταιρειών κατά το 2017, έχοντας επιτύχει μια εξαιρετικά μεγάλη ανάπτυξη στο Ebitda, ενώ ταυτόχρονα έχει ξεχωρίσει για το μεγάλο πλήθος των εργαζομένων και την αύξηση του προσωπικού της από το 2016 στο 2017. Ακόμη, σύμφωνα με τα κριτήρια διάκρισης, η εταιρεία βρίσκεται μεταξύ των κορυφαίων του κλάδου της όσον αφορά τον κύκλο εργασιών, ενώ χαρακτηρίζεται και από υψηλό ICAP Credit Score (διαβάθμιση πιστοληπτικής ικανότητας). Στο σύνολο αυτών των κριτη-

Η κα Νατάσα Σατερλή, business line Life manager της Interamerican, με τον κ. Γιάννη Ρούντο, διευθυντή εταιρικών σχέσεων και υπευθυνότητας της εταιρείας μετά την απονομή

INTERAMERICAN

Σημαντικές παροχές στους εργαζομένους

Σ

ρίων ανταποκρίθηκαν και διακρίθηκαν φέτος μόλις 70 επιχειρηματικοί οργανισμοί από τις 15.000 περίπου επιχειρήσεις που εξετάστηκαν. Το βραβείο για την εταιρεία παρέλαβε η Νατάσα Σατερλή, business line manager του κλάδου Ζωής. Επισημαίνεται ότι στη λίστα των 500 μεγαλυτέρων εταιρειών περιλαμβάνεται και η INTERAMERICAN Ζημιών. Η εταιρεία, σε επίπεδο ενοποιημένης παραγωγής -κύκλου εργασιών- για το 2017 (317,51 εκατ. ευρώ), περιλαμβάνεται και στη λίστα των 100 μεγαλυτέρων εταιρειών (στην 55η θέση) που δημοσίευσε το περιοδικό Fortune για την Ελλάδα. Εξάλλου, στο σύνολο των 100 plus μεγαλυτέρων ελληνικών επιχειρήσεων της λίστας του περιοδικού Forbes για την Ελλάδα με βάση τον κύκλο εργασιών, που δημοσιοποιήθηκε πρόσφατα από την Capital.gr, περιλαμβάνονται τόσο η INTERAMERICAN Ζημιών όσο και η INTERAMERICAN Ζωής.

«Διογένης» και Interamerican βάζουν «Γκολ στη Φτώχεια» Η

Εργαζόμενοι της Interamerican έξω από το κεντρικά γραφεία της εταιρείας

ε σειρά βελτιωτικών αλλαγών στις παροχές της προς τους εργαζομένους προχώρησε από τη νέα χρονιά η Interamerican. Ειδικότερα, όπως τονίζεται, η εταιρεία ενθαρρύνει περαιτέρω τη μέριμνα κεφαλαιοποιητικής αποταμίευσης, αυξάνοντας την εργοδοτική εισφορά της στο Ταμείο Επαγγελματικής Ασφάλισης (ΤΕΑ) των εργαζομένων από 4,25% σε 5,25% και ενισχύοντας με αυτό τον τρόπο τη συνολικότερη υποστήριξη που παρέχει σε αυτόν τον πρωτοποριακό θεσμό υπέρ των υπαλλήλων της. Υπενθυμίζεται πως το ΤΕΑ των εργαζομένων της εταιρείας είναι το μοναδικό στην ελληνική ασφαλιστική αγορά και ένα από τα 14 ομοειδή επαγγελματικά ταμεία προαιρετικής ασφάλισης που λειτουργούν έως σήμερα στη χώρα μας. Το ΤΕΑ των εργαζομένων διαθέτει αποθεματικό 17.291.603,70 εκατ. ευρώ, αριθμεί 1.238 μέλη και έχει δώσει έως και το τέλος του 2018 συνολικά εφάπαξ παροχές σε μέλη του 2.683.916,07 εκατ. ευρώ. Παράλληλα, μεριμνώντας ιδιαίτερα για τη φροντίδα υγείας, η εταιρεία βελτιώνει την παρεχόμενη έκπτωση στο προσωπικό της και τα εξαρτώμενα μέλη που έχουν κάλυψη στο βασικό και το συμπληρωματικό πρόγραμμα ομαδικής ασφάλισης των υπαλλήλων και επιθυμούν να ασφαλιστούν με ατομικό συμβόλαιο υγείας. Ειδικότερα, η παρεχόμενη έκπτωση ασφάλισης με τα προγράμματα Medisystem και Medihospital αυξάνεται σε 40%, ενώ προβλέπεται παροχή έκπτωσης 30% και στην ατομική ασφάλιση υγείας με το νέο σύστημα «bewell».

41

| Ρεπορτάζ

Ακόμη, παρέχεται το δικαίωμα μεταφοράς της ασφαλισιμότητας από το ομαδικό ασφαλιστήριο συμβόλαιο στο ατομικό σε όλους ανεξαιρέτως τους ασφαλισμένους με ομαδικό βασικό και συμπληρωματικό πρόγραμμα. Η μεταφορά ασφαλισιμότητας για τα προγράμματα του «bewell» θα εφαρμόζεται για καλύψεις νοσηλείας από ατύχημα ή ασθένεια, κλινικές εξετάσεις (ιατρούς) και νοσοκομειακό/χειρουργικό επίδομα. Όλες οι εκπτωτικές παροχές στους εργαζομένους ισχύουν για έκδοση ατομικού συμβολαίου απευθείας από την εταιρεία. Επιπλέον, από το Φεβρουάριο η Interamerican θα παρέχει στο προσωπικό της έκπτωση 10% στα ασφάλιστρα νέων συμβολαίων και ανανεωτηρίων για ασφάλιση αυτοκινήτου με το πρόγραμμα «Auto Total Personnel», με ετήσια επανεξέταση αυτής της παροχής. Στρατηγικά, η εταιρεία επενδύει ιδιαίτερα στην εκπαίδευση του ανθρώπινου δυναμικού της, στο πλαίσιο της ανάπτυξης μιας νέας μορφής οργάνωσης και ενός νέου τρόπου εργασίας. Μοχλούς της μετάβασης στο νέο τρόπο εργασίας αποτελούν η εισαγωγή μεθοδολογιών (agile, lean), η δημιουργία νέων, συγχρόνων ρόλων, περιοχών ευθύνης και προοπτικών εξέλιξης για τους ταλαντούχους εργαζομένους και ακόμη, η ενθάρρυνση της συμμετοχής και συνεργασίας για την ανάπτυξη της καινοτομίας (πρόγραμμα accelerator) με την κατάθεση ιδεών και την προώθηση της εφαρμογής των προκρινομένων, μετά από στάδια δοκιμασίας, για λειτουργικές ανάγκες της INTERAMERICAN.

αντιμετώπιση της φτώχειας και της κοινωνικής περιθωριοποίησης αποτελεί, εδώ και 12 χρόνια, βασικό στόχο του μη κυβερνητικού οργανισμού «Διογένης», με συνοδοιπόρο του την Interamerican. Η εταιρεία, και φέτος, ασφάλισε δωρεάν με ταξιδιωτικές καλύψεις την αποστολή 21 ατόμων της αντιπροσωπευτικής για τη χώρα μας ομάδας, που ταξίδεψε στο Μεξικό και συμμετείχε στο Παγκόσμιο Κύπελλο Ποδοσφαίρου Αστέγων. Στη διοργάνωση η ελληνική ομάδα συμμετέχει ανελλιπώς από το 2007, με χορηγό την Interamerican. Το πιο λαοφιλές άθλημα, με κεντρικό μήνυμα «Γκολ στη Φτώχεια», αποτελεί τρόπο για να διαχυθεί παγκοσμίως η ιδέα της ένωσης όλων των δυνάμεων για την προστασία και την κοινωνική ένταξη των πιο αδύναμων ανθρώπων, που δεν έχουν στέγη, τροφή, εργασία και σταθερή κοινωνική αναφορά. Ο θεσμός του παγκοσμίου τουρνουά street soccer «Homeless World Cup», που έχει καθιερωθεί με πρωτοβουλία του Διεθνούς Δικτύου Εφημερίδων Δρόμου, συγκέντρωσε φέτος, από τις 11 έως τις 19 Νοεμβρίου, 64 ομάδες αστέγων -48 ανδρικές και 16 γυναικείες- που εκπροσώπησαν 48 χώρες. Το τουρνουά φιλοξενήθηκε από την πόλη του Μεξικού και διεξήχθη στην ιστορική πλατεία Zocalo. Η ελληνική αποστολή απαρτίστηκε αγωνιστικά από 8 άνδρες και 8 γυναίκες, που προέρχονται από το δίκτυο διανομέων του περιοδικού δρόμου «σχεδία» και από δομές αλληλεγγύης και ψυχικής υγείας της Αθήνας και της Θεσσαλονίκης. Η Interamerican, που -όπως τονίζεται- ήταν παρούσα και μέσω της λειτουργικής συμμετοχής στελέχους της στην αποστολή, κάλυψε υγειονομικά- ιατροφαρμακευτικά, για νοσηλεία και ασφάλιση ζωής από ατύχημα, καθώς και για αστική ευθύνη τα μέλη της αποστολής. Η υποστήριξη, που παρέχει γενικότερα η εταιρεία στον «Διογένη», είναι ευ-

Η ελληνική ομάδα κατά την παρέλαση των αποστολών στο «Homeless World Cup», στην πόλη του Μεξικού

ρεία. Η Interamerican ενισχύει, επιπλέον, τη διανομή του εξαιρετικού περιοδικού «σχεδία» -πρωτόλειας μορφής κοινωνικής επιχειρηματικότητας για την ενσωμάτωση των αστέγων στην κοινωνία- διαθέτοντας σταθερό πόστο πωλήσεων στα γραφεία της κάθε μήνα, με την εθελοντική συνδρομή των εργαζομένων της. Ακόμη, κατά το 2017 και το 2018 η εταιρεία προσέφερε συνδρομητικά στον οργανισμό το οικονομικό έπαθλο που κατέκτησε η ομάδα της, ως πρωταθλήτρια στο ετήσιο ποδοσφαιρικό τουρνουά του Συνδέσμου Εκπροσώπων και Στελεχών Ασφαλιστικών Επιχειρήσεων. Εξάλλου, πρόσφατα η INTERAMERICAN χορήγησε και την ασφάλιση της νέας στέγης - κέντρου δραστηριοτήτων του «Διογένη» στην περιοχή της πλατείας Συντάγματος. «Για την εταιρεία, η αντιμετώπιση της φτώχειας με μοχλό την αλληλεγγύη αποτελεί πρωτεύοντα στόχο βιωσιμότητας των κοινωνιών και πρακτική εταιρικής υπευθυνότητας» επισημαίνει ο Γιάννης Ρούντος, διευθυντής εταιρικών σχέσεων και υπευθυνότητας. NEXTDEAL #418 # 16 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2019

Η ομάδα της Interamerican και εκπρόσωποι της Lighthouse, με το βραβείο για το νέο website

Αξία για την εταιρική επικοινωνία το νέο website

Τ

ρία bronze βραβεία (κατηγορίες best website in insurance, best UI/UX και best redesign/relaunch of website),απέσπασε η υποψηφιότητα της Interamerican με το νέο, πολλαπλά χρηστικό εταιρικό website στα «evolution awards». Όπως επισημαίνεται, στην ετήσια γιορτή του ελληνικού e-commerce, που οργανώνεται εδώ και 8 χρόνια από το Marketing Week και τη Boussias Communications με τη συνεργασία του ELTRUN, επιβραβεύθηκαν και φέτος οι βέλτιστες πρακτικές στο ηλεκτρονικό εμπόριο και επιχειρείν, υπό την αιγίδα του GRECA. Το νέο website της Interamerican είναι «στον αέρα» από τον Ιούλιο 2018. Ο εταιρικός ιστότοπος απευθύνεται τόσο σε υφισταμένους όσο και υποψηφίους πελάτες -ιδιώτες και επιχειρήσεις- που αναζητούν ασφαλιστικές λύσεις και υπηρεσίες οι οποίες διευρύνουν τα όρια της ασφάλισης. Επισημαίνεται ακόμη ότι η Interamerican συνεργάζεται σταθερά με την Lighthouse, εφαρμόζοντας agile μεθοδολογία, για το σχεδιασμό και την ανάπτυξη του website. Η Lighthouse ανέλαβε την UX ανάλυση και γραφιστική υλοποίησή του. Ο σχεδιασμός του site και η δόμηση του περιεχομένου, με βάση την ιδιότητα και τις ανάγκες του πελάτη, στοχεύουν στην άμεση και εύκολη πρόσβαση του χρήστη στην πληροφορία που αυτός αναζητεί online, με γρήγορη πλοήγηση και διάφορους μηχανισμούς γρήγορης εύρεσης περιεχομένου. NEXTDEAL #418 # 16 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2019

Οι στρατηγικοί στόχοι του νέου website είναι να ενισχύσει την εικόνα του brand INTERAMERICAN, να προσφέρει μία μοναδική εμπειρία επικοινωνίας και εξυπηρέτησης στους πελάτες της εταιρείας, να προβάλλει δυναμικά τους συνεργάτες της ασφαλιστικούς συμβούλους και τα κατά τόπους γραφεία πωλήσεων και να παράγει ποιοτικά sales leads, οδηγώντας τους επισκέπτες μέσω εύχρηστων landing pages στη συμπλήρωση φόρμας εκδήλωσης ενδιαφέροντος. Έτσι, οι απλοί επισκέπτες μετατρέπονται σε ποιοτικά hot leads για ραντεβού με ασφαλιστικό σύμβουλο της Interamerican.

Τα ποσοτικά αποτελέσματα Το νέο website της Interamerican μέσα σε μόλις 3 μήνες έχει, ήδη, τα πρώτα εντυπωσιακά αποτελέσματα, με χαρακτηριστική την άμεση αύξηση των conversions-leads. Ειδικότερα, έχουν επιτευχθεί: • 200% αύξηση σε οργανικά qualified sales leads (μηδενικού κόστους) και 50% επίτευξη του στόχου για τον πρώτο χρόνο λειτουργίας του website, • 20% μετατροπή των sales leads σε πώληση, • περισσότερες από 290.000 συνολικές προβολές των σελίδων, • 5,79% αύξηση του χρόνου παραμονής pages/session, • 13,29% αύξηση του avg. session duration, • 4,09% μείωση του bounce rate, • 35%-40% bounce rate στα προϊόντα ασφάλισης Υγείας, που αποτελούν στρατηγικό πυλώνα για την Interamerican. Όπως κάθε χρόνο, στη διοργάνωση διαγωνίστηκαν τα σημαντικότερα e-shops και e-commerce agencies της χώρας. Περισσότερα από 500 στελέχη της αγοράς του ηλεκτρονικού εμπορίου παρευρέθηκαν στην τελετή απονομής. Εκπρόσωποι θεσμικών φορέων χαιρέτισαν την εκδήλωση κατά την οποία, προς επιβεβαίωση της δυναμικής του κλάδου, επιβραβεύθηκε η καινοτομία και τροφοδοτήθηκε με έμπνευση και κίνητρο η δημιουργική προσπάθεια στο πεδίο του e-commerce.

Φυσικές καταστροφές

Munich Re: Στα 80 δισ. δολάρια οι ασφαλισμένες ζημιές ΤΟ 2018 ήταν το τέταρτο πιο δαπανηρό έτος από το 1980 όσον αφορά τις ασφαλισμένες ζημίες που προκλήθηκαν από φυσικές καταστροφές, σύμφωνα με τη Munich Re. Το γεγονός αυτό οφείλεται στις συσσωρευμένες ζημιές δισεκατομμυρίων δολαρίων που σημειώθηκαν κατά τη διάρκεια του δεύτερου εξαμήνου του έτους και οφείλονται σε πλημμύρες, τροπικούς κυκλώνες, φωτιές και σεισμούς. Οι συνολικές ζημιές κόστισαν 160 δισ. δολάρια, εκ των οποίων τα 80 δισ. ήταν ασφαλισμένες. Όπως αναφέρει η Munich Re, το κόστος των ζημιών ήταν πάνω από το μέσο όρο των τελευταίων 30 ετών (μ.ο.: 140 δισ. δολάρια), όπως επίσης και το κόστος των ασφαλισμένων ζημιών (μ.ο.: 41 δισ. δολάρια. Έτσι, το 2018 κατατάσσεται μεταξύ των δέκα δαπανηρότερων ετών όσον αφορά τις συνολικές απώλειες από φυσικές καταστροφές, ενώ αποτελεί το τέταρτο πιο δαπανηρό έτος από το 1980 για τον ασφαλιστικό κλάδο. Συγκεκριμένα, οι τυφώνες Michael και Florence στον Ατλαντικό, και οι τυφώνες Jebi, Mangkhut και Trami στην Ασία, σημάδεψαν τη χρονιά που πέρασε. Οι συνολικές απώλειες από τροπικούς κυκλώνες το 2018 ανήλθαν σε περίπου 57 δισ. δολάρια, εκ των οποίων τα 29 δισ. δολάρια ήταν ασφαλισμένες. Επιπλέον, οι πυρκαγιές στην Καλιφόρνια προκάλεσαν συνολικές απώλειες ύψους 24 δισ. δολαρίων και ασφαλισμένες ζημιές ύψους 18 δισ. δολαρίων. Περίπου το 50% των παγκόσμιων μακροοικονομικών ζημιών από φυσικές καταστροφές το 2018 ήταν ασφαλισμένες, ποσοστό σημαντικά υψηλότερο από το μακροπρόθεσμο μέσο όρο 28%. Το 68% των ασφαλισμένων ζημιών καταγράφηκε στη Βόρεια Αμερική, το 23% στην Ασία και το 8% στην Ευρώπη. Το υπόλοιπο 1% περίπου καταγράφηκε στη Νότια Αμερική, την Αφρική και την Ωκεανία. Η Munich Re υπογραμμίζει ότι οι αποζημιώσεις του ασφαλιστικού κλάδου ενίσχυσαν περαιτέρω την ανθεκτικότητα στις καταστροφές, δηλαδή την ικανότητα επιστροφής στην κανονικότητα όσο το δυνατόν γρηγορότερα ύστερα από ένα καταστροφικό γεγονός. Οι φυσικές καταστροφές που προκλήθηκαν το 2018 κόστισαν τη ζωή σε 10.400 ανθρώπους. Ειδικότερα, το 34% των θανάτων οφείλεται σε γεωφυσικά γεγονότα (μ.ο. ετών 1980-2017: 49%), το 24% οφείλεται σε καταιγίδες (μ.ο. ετών 1980-2017: 26%) και το 35% οφείλεται σε πλημμύρες (μ.ο. ετών 1980-2017: 14%). Οι σεισμοί, με και χωρίς τσουνάμι, που σημειώθηκαν τον Αύγουστο, το Σεπτέμβριο και το Δεκέμβριο στην Ινδονησία σκόρπισαν το θάνατο σε πάνω από 3.000 ανθρώπους. Τα γεγονότα αυτά προκάλεσαν τους περισσότερους θανάτους μέσα στο 2018, ενώ ακολουθούν οι πλημμύρες στην Ινδία, την Ιαπωνία και τη Νιγηρία. Σε όλο τον κόσμο, 273 άνθρωποι σκοτώθηκαν σε πυρκαγιές κατά τη διάρκεια του έτους, με τους 100 θανάτους να σημειώνονται στην Ελλάδα και τους 108 στις ΗΠΑ. Αυτός είναι ο δεύτερος υψηλότερος αριθμός που έχει καταγραφεί από το 1980, καθώς οι φωτιές που ξέσπασαν στην Ινδονησία το 1997 κόστισαν τη ζωή σε 375 ανθρώπους.


42 Αριστερά στιγμιότυπο από τα εγκαίνια των νέων δομών, δεξιά, η κ. Μαριάννα Βαρδινογιάννη μαγειρεύει για τα παιδιά και τους αστέγους

ΜΑΡΙΆΝΝΑ ΒΑΡΔΙΝΟΓΙΆΝΝΗ ΚΑΙ UNESCO ΠΕΙΡΑΙΏΣ & ΝΉΣΩΝ

Αγκαλιά αγάπης για τα παιδιά και τους αστέγους της Νίκαιας

Μ

ια μεγάλη αγκαλιά αγάπης για τα παιδιά και τους αστέγους από την περιοχή της Νίκαιας άνοιξε η πρέσβειρα Καλής Θελήσεως της UNESCO κυρία Μαριάννα Β. Βαρδινογιάννη, που τίμησε με την παρουσία της τα εγκαίνια των νέων δομών αστέγων Νίκαιας Α.Ι. Ρέντη, την Πέμπτη 6 Δεκεμβρίου 2018. Η κ. Βαρδινογιάννη κατά την διάρκεια της εκδήλωσης μίλησε με τους ανθρώπους που φιλοξενούνται στις κοινωνικές δομές αστέγων Νίκαιας – Α.Ι. Ρέντη και άκουσε τα προβλήματα τους. «Θέλω να ξέρετε ότι θα βρίσκομαι κοντά σας σε ό, τι με χρειαστείτε. Θα φύγω από εδώ άλλα θα σας κρατήσω στη καρδιά και στη σκέψη μου» τους διαβεβαίωσε η κυρία Βαρδινογιάννη. Νωρίτερα, ο πρόεδρος του ομίλου για την UNESCO Πειραιώς & Νήσων κύριος Ιωάννης Μαρωνίτης, με πρωτοβουλία του οποίου δημιουργήθηκαν οι νέες κοινωνικές δομές, χαρακτήρισε την κ. Βαρδινογιάννη Ελληνίδα με κεφαλαίο και την ευχαρίστησε για όσα έχει προσφέρει για τον άνθρωπο, για το παιδί, για την ελληνική οικογένεια. Ο κ. Μαρωνίτης ευχαρίστησε επίσης τον Δήμαρχο Νίκαιας-Ρέντη κ. Γιώργο Ιωακειμίδη, ο

Στιγμιότυπο από παράσταση του Θεατρικού Εργαστηρίου του Φάρου Τυφλών Ελλάδος

Interamerican

Συνδράμει το Φάρο Τυφλών Ελλάδος Η κ. Μαριάννα Β. Βαρδινογιάννη με τον κ. Ιωάννη Μαρωνίτη

οποίος ζήτησε από όλους να δώσουν ένα χέρι να σηκωθούν αυτοί οι άνθρωποι που έπεσαν τα χρόνια της κρίσης και την Περιφερειάρχη Αττικής κ. Ρένα Δούρου η οποία από την πλευρά της γνωστοποίησε ότι η Περιφέρεια Αττικής διασφάλισε τη λειτουργία αυτών των δομών για άλλα 3 χρόνια. Να σημειωθεί ότι ο εκδότης Ευάγγελος Σπύρου προσφέρει εθελοντικά στην UNESCO Πειραιώς & Νήσων ως Διευθυντής Τύπου. Ο Πρό-

Στιγμιότυπο από τα εγκαίνια των νέων δομών

εδρος του Ομίλου UNESCO Πειραιώς & Νήσων και μέλος του Εκτελεστικού Συμβουλίου της Παγκόσμιας Ομοσπονδίας Ομίλων Συλλόγων και Κέντρων UNESCO (WFUCA) κ. Ιωάννης Μαρωνίτης, ηγείται ενός πολυσχιδούς έργου που περιλαμβάνει δράσεις οι οποίες συνοψίζονται σε τέσσερις βασικούς άξονες που αλληλοσυμπληρώνονται: Α. Πολιτιστικός Άξονας, Β. Εκπαιδευτικός Άξονας, Γ. Κοινωνικός Άξονας, Δ. Περιβαλλοντικός Άξονας.

ΜΙΝΕΤΤΑ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Οι εργαζόμενοι με αίσθημα κοινωνικής ευθύνης Δ

Οι εργαζόμενοι μοίρασαν δώρα και γλυκά στα παιδιά

ίπλα στα παιδιά που έχουν ανάγκη στάθηκαν αυτά τα Χριστούγεννα οι εργαζόμενοι της Μινέττα Ασφαλιστικής, μέσω της Ομάδας Εταιρικής Κοινωνικής Υπευθυνότητας της εταιρείας. Συγκεκριμένα, η ομάδα επισκέφτηκε το Χατζηκυριάκειο Ίδρυμα και διοργάνωσε Χριστουγεννιάτικη εκδήλωση για τα παιδιά, στην οποία παίχθηκε σε κουκλοθέατρο μια Χριστουγεννιάτικη ιστορία με τη βοήθεια ηθοποιών, ενώ ο Άγιος Βασίλης της Μινέττα Ασφαλιστικής, με τη βοήθεια εργαζομένων της εταιρείας, μοίρασε δώρα και γλυκά στα παιδιά. Παράλληλα, οι εργαζόμενοι της εταιρείας συγκέντρωσαν τρόφιμα, τα οποία παρέδωσαν στο Ίδρυμα Άγιος Πολύκαρπος Νέας Σμύρνης και προχώρησαν στην κάλυψη του κόστους της μηνιαίας ενοικίασης ενός οχήματος για την προσωρινή αντικατάσταση του οχήματος του Ιδρύματος που χρησιμοποιείται για την μεταφορά των παιδιών στα σχολεία τους. Τέλος, η εταιρεία προσέφερε στο Ίδρυμα για την κάλυψη λειτουργικών του δαπανών, το χρηματικό ποσό που θα διέθετε για την αποστολή χριστουγεννιάτικων καρτών στους πελάτες και στους συνεργάτες της. Η Μινέττα Ασφαλιστική και οι εργαζόμενοι της, με αίσθημα κοινωνικής ευθύνης, θα συνεχίζουν να είναι αρωγοί στο έργο ιδρυμάτων που στηρίζουν ευπαθείς κοινωνικές ομάδες, σημειώνει η εταιρεία.

ΔΊΠΛΑ στον Φάρο Τυφλών Ελλάδος βρίσκεται η Interamerican από το 2013,στο πλαίσιο των κοινωνικών πρωτοβουλιών της για τη διαφορετικότητα και την υποστήριξη του δικαιώματος στην ποιότητα ζωής για όλους. Όπως τονίζεται, η εταιρεία είναι χορηγός των καλλιτεχνικών εργαστηρίων, μέσω των οποίων προσφέρονται σε άτομα τυφλά και με μερική όραση ευκαιρίες για κοινωνικοποίηση, δημιουργική αλληλεπίδραση και ψυχαγωγία, με «όχημα» τον πολιτισμό και την τέχνη. H Interamerican ανανέωσε για το 2019 την υποστήριξή της στο Θεατρικό Εργαστήριο, του οποίου είναι χορηγός από το 2014, ενώ έχει υποστηρίξει και το εργαστήριο Κεραμικής και Γλυπτικής. Οι συμμετέχοντες στο θεατρικό Εργαστήριο, ειδικότερα, εκπαιδεύονται σε τεχνικές έκφρασης και κίνησης, μαθαίνουν να λειτουργούν στο πλαίσιο μιας ομάδας και καλλιεργούν την εξωστρέφεια, έχοντας αλληλεπίδραση όχι μόνο μεταξύ τους, αλλά και με άτομα με πλήρη όραση. Μέσα από τεχνικές ελεύθερης έκφρασης και ορθοφωνίας, καθώς και ασκήσεων κινησιολογίας, ενισχύεται η εκφραστικότητα και ο έλεγχος των κινήσεων του σώματος μέσα στον χώρο, στοιχείο που είναι ζωτικής σημασίας για τυφλά άτομα λόγω της αντικειμενικής δυσκολίας τους για χωροταξική αντίληψη. Ο Φάρος Τυφλών Ελλάδος εδώ και επτά δεκαετίες προσφέρει δωρεάν πολλαπλή στήριξη προς τα τυφλά και μερικώς βλέποντα άτομα, ενώ φροντίζει ιδιαίτερα άτομα με πρόσφατη τύφλωση, ώστε να έχουν μια αξιοπρεπή καθημερινότητα με σχετική ανεξαρτησία. Παράλληλα, το σωματείο αναπτύσσει ποικίλες δράσεις ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης της ευρύτερης κοινότητας. Ετησίως, από τον Φάρο εξυπηρετούνται κατά μέσο όρο περί τα 2.000 άτομα σε Ελλάδα, Κύπρο και στην ομογένεια του εξωτερικού. NEXTDEAL #418 # 16 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2019


44

Ρεπορτάζ |

ΚΕΝΤΡΙΚΉ ΤΡΆΠΕΖΑ ΚΎΠΡΟΥ ΜΕΊΩΣΗ ΣΤΑ ΚΌΚΚΙΝΑ ΔΆΝΕΙΑ

Μείωση 5.613 εκατ .ευρώ παρουσίασε το ύψος των μη εξυπηρετούμενων χορηγήσεων στο τραπεζικό σύστημα, κυρίως λόγω της μεταφοράς των κόκκινων δανείων της πρώην Συνεργατικής Κυπριακής Τράπεζας στο φορέα διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων της ΣΕΔΙΠΕΣ, ύστερα από την πώληση του καλού τμήματος της ΣΚΤ στην Ελληνική Τράπεζα, σύμφωνα με τα στοιχεία της Κεντρικής Τράπεζας Κύπρου

Πώς τα ομαδικά προγράμματα της MetLife κάνουν τους εργαζόμενους να νιώσουν ασφαλείς

Σ

την έρευνα τάσεων ομαδικών ασφαλίσεων (EBTS) που δημοσιεύθηκε το 2017 από τη MetLife, τo 96% των εργαζόμενων στις ελληνικές επιχειρήσεις ανησυχεί σοβαρά για τη σύνταξή του, στην περίπτωση κατάρρευσης των ασφαλιστικών ταμείων, το 69% ανησυχεί για την τύχη της οικογένειας του σε περίπτωση απώλειας ζωής ή ατυχήματος, το 62% ανησυχεί για τις σοβαρές παθήσεις, ενώ μόλις το 63% των εργαζομένων φαίνεται να είναι ικανοποιημένο με τις παροχές υγείας του. Από την άλλη πλευρά, οι εργοδότες αναζητούν τρόπους να διατηρήσουν την παραγωγικότητα και την αφοσίωση των ανθρώπων τους, χωρίς να αυξάνουν τα κόστη τους. Κάτω από αυτές τις συνθήκες, η ιδιωτική ομαδική ασφάλιση μπορεί να αποτελέσει ένα πολύτιμο «εργαλείο» για τις επιχειρήσεις, δίνοντάς τους ουσιαστικά τη δυνατότητα, μέσα από έναν έξυπνο συνδυασμό απολαβών και πρόσθετων ασφαλιστικών παροχών, να καλύψουν το κενό που δημιουργεί η συρρίκνωση του ρόλου της κοινωνικής ασφάλισης και την ανησυχία των εργαζομένων τους. Ουσιαστικά, η ομαδική ασφάλιση αποτελεί τη βάση πάνω στην οποία μπορούν να χτιστούν πρόσθετες παροχές προς τους εργαζομένους. Μέσα από ένα έξυπνα σχεδιασμένο πρόγραμμα ομαδικής ασφάλισης, η κάθε επιχείρηση έχει την ευκαιρία να βελτιώσει ή να επανασχεδιάσει πρό-

Σελ. 50-51

λίσεις, με περισσότερα από 50 χρόνια ηγετικής παρουσίας στην Ελλάδα, προσφέρει τις πιο ολοκληρωμένες, σύγχρονες λύσεις σε ομαδικά προγράμματα που μπορούν να προσαρμόζονται συνεχώς στις ανάγκες μίας επιχείρησης, σε όλα τα στάδια της λειτουργίας της, στην ίδρυση ή κατά την ανάπτυξή της.

ΣΤΟ +11,3% Ο ΚΛΆΔΟΣ ΖΩΉΣ ΚΑΙ ΣΤΟ +5,2% Ο ΓΕΝΙΚΌΣ ΚΛΆΔΟΣ ΤΟ ΕΝΙΆΜΗΝΟ ΤΟΥ 2018

Οι δυνατότητες είναι πολλές.

σθετες παροχές προς τους εργαζόμενους, συμπεριλαμβάνοντας, σε υφιστάμενα προγράμματα, παροχές που οι ίδιοι οι εργαζόμενοι ζητούν. Οι ευέλικτες, εθελοντικές παροχές αποτελούν παροχές που συμπληρώνουν και ενισχύουν το Ομαδικό Πρόγραμμα των εργαζομένων μίας επιχείρησης, καλύπτοντας ασφαλιστικές ανάγκες πρώτης προτεραιότητας, σχεδιασμένες αποκλειστικά για εκείνους. Τα προγράμματα αυτά δίνουν τη δυνατότητα στους εργαζόμενους να επιλέξουν είτε να προ-

σθέσουν επιπλέον παροχές για τους ίδιους τους εργαζόμενους ή και να καλύψουν τα προστατευόμενα μέλη τους, αναλαμβάνοντας το αντίστοιχο κόστος. Η έρευνα EBTS της MetLife έδειξε ότι η πλειοψηφία των εργαζομένων θα ήταν διατεθειμένη να συνεισφέρει σημαντικά στο κόστος επιπρόσθετων παροχών. Ενδεικτικά, το 57% θα συμμετείχε στη δαπάνη για ασφάλεια απώλειας εισοδήματος, το 51% για συμπληρωματική ασφάλεια αναπηρίας και το 41% για ασφάλεια ζωής. Η MetLife, Νο 1 εταιρεία στις ομαδικές ασφα-

Η MetLife προσφέρει μία ευρεία γκάμα ομαδικών προγραμμάτων προστασίας, υγείας και σύνταξης. Οι Παροχές Προστασίας έχουν στόχο να καλύψουν τις ανάγκες του εργαζόμενου και της οικογένειας του, σε περιπτώσεις απώλειας ζωής ή ανικανότητας. Οι Παροχές Υγείας έχουν στόχο να καλύψουν τις ανάγκες του εργαζόμενου και της οικογένειας του για νοσοκομειακή και έξω-νοσοκομειακή περίθαλψη. Τα Προγράμματα Σύνταξης επιτρέπουν στους εργαζόμενους να σχεδιάσουν το μέλλον τους, όπως ακριβώς το θέλουν, έχοντας εξασφαλίσει το αναγκαίο συνταξιοδοτικό εισόδημα. Τέλος, με την αξιοποίηση της τεχνογνωσίας της MetLife, η ομαδική ασφάλιση μπορεί να αναδειχθεί σε σημαντικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα για κάθε επιχείρηση και να κάνει τους εργαζόμενους να αντιμετωπίζουν το μέλλον με μεγαλύτερη αυτοπεποίθηση.

«Πετά» η παραγωγή ασφαλίστρων

Έρευνα της KPMG για την πρόοδο υλοποίησης του ΔΠΧΑ 17 και ΔΠΧΑ 9-«In it to win it»

Λ

όγω της πολυπλοκότητας αλλά και των επιπλοκών που παρατηρούνται κατά το στάδιο της προετοιμασίας, μεγάλο μέρος πλέον της αγοράς πιστεύει ότι η εφαρμογή του προτύπου ΔΠΧΑ 17 το 2021 περιέχει σημαντικό κίνδυνο εφαρμογής και μία αναβολή είναι απαραίτητη για την επιτυχή εφαρμογή του νέου προτύπου. Στην τελευταία συνάντηση της IASB το Νοέμβριο, αποφασίστηκε να προταθεί παράταση της εφαρμογής του ΔΠΧΑ 17 για ένα έτος, ήτοι την 1η Ιανουαρίου 2022. Η πρόταση αυτή θα εξεταστεί μετά από διαβούλευση εντός του 2019. Η έρευνα της KPMG, που διεξήχθη στο 2ο τρίμηνο του τρέχοντος έτους, ήταν η δεύτερη στη σειρά, ενώ αναμένεται και νέα στο τέλος του 2018/αρχές του 2019. Η έρευνα παρέχει ισχυρή βάση η οποία αναλύει τις τάσεις για το ζήτημα αυτό. Αρκετά βασικά θέματα γίνονται εμφανή, όπως: • η πίεση έχει αρχίσει να γίνεται οξεία • υπάρχει ένα τεράστιο έργο που πρέπει να γίνει ακόμη • οι ασφαλιστικοί οργανισμοί που έχουν προχωρήσει παραπάνω (γενικά, οι μεγαλύτεροι ασφαλιστές) είναι αυτοί που αισθάνονται την πρόκληση του χρόνου παραπάνω και συνειδητοποιούν το πόσο δύσκολο είναι το έργο και πόση δουλειά εμπλέκεται • παρ’ όλο που οι ασφαλιστικοί οργανισμοί εργάζονται για την υλοποίηση και επιδιώκουν παράλληλα να βελτιστοποιήσουν τα συστήματα και τις διαδικασίες για να αποκομίσουν μακροπρόθεσμα οφέλη σε ολόκληρη την επιχείρηση, αναγνωρίζουν ότι αυτό μπορεί να χρειαστεί περισσότερο χρόνο πέρα από το 2021 • οι μικρότεροι ασφαλιστές έχουν κάνει το ελάχιστο μέχρι σήμερα - πολλές από τις εργασίες υλοποίησης πρέπει επειγόντως να ξεκινήσουν. Η έρευνα καταδεικνύει τον κίνδυνο (μη) εφαρμογής του προτύπου ιδιαίτερα στους μικρομεσαίους ασφαλιστές, κατηγορία στην οποία κατατάσσεται και το σύνολο των ασφαλιστών στη

Ελλάδα. Ένας από τους λόγους για τις ανησυχίες της Ευρώπης σχετικά με την υιοθέτηση του προτύπου είναι και η μη ικανοποιητική κατάσταση ετοιμότητας των μικρών επιχειρήσεων. Το υπόλοιπο 24% των ασφαλιστών απάντησαν ότι δεν έχουν ξεκινήσει το έργο ακόμη ή απλά παρακολουθούν τις εξελίξεις.

ΔΠΧΑ 17 - Βασικές προκλήσεις -αποφάσεις Οι προκλήσεις - αποφάσεις που φαίνεται να αντιμετωπίζουν αρχικά οι ασφαλιστές σύμφωνα με την έρευνα “In it to win it” της KPMG, έχουν να κάνουν κυρίως με: Ομαδοποίηση (grouping) και επαχθείς συμβάσεις (onerous contacts) Ένα από τα βασικά χαρακτηριστικά του ΔΠΧΑ 17, όπως συμβαίνει και με άλλα πρότυπα των ΔΠΧΑ, είναι η έννοια της λογιστικής μονάδας. Και για να προσδιοριστεί αυτό, οι ασφαλιστές πρέπει πρώτα να προσδιορίσουν το χαρτοφυλάκιο των συμβάσεων που περιέχουν συμβάσεις που υπόκεινται σε παρόμοιους κινδύνους και διαχειρίζονται μαζί. Ποια είναι λοιπόν η προσέγγιση μέχρι σήμερα; – 48% αναμένει ότι θα συνεχίσει να ακολουθεί την λογική της υφιστάμενης επιχειρησιακής μονάδας (Line of Business - LoB) – 35% αναμένει ότι θα υπάρχει πιο λεπτομερής ανάλυση από την υφιστάμενη – 17% αναμένει ότι θα ακολουθήσει λιγότερο λεπτομερής ανάλυση από την υφιστάμενη. Επιτόκιο προεξόφλησης (discount rate) To πρότυπο καθορίζει τρεις παραμέτρους για το επιτόκιο προεξόφλησης των ταμειακών ροών:– να αντικατοπτρίζει τη χρονική αξία του χρήματος– να είναι συνεπές με τις παρατηρούμενες τρέχουσες τιμές αγοράς– να εξαιρούνται από τις τρέχουσες τιμές αγοράς οι παράγοντες που δεν αντικατοπτρίζονται στις ταμειακές ροές. Ποια είναι λοιπόν η προσέγγιση όσον αφορά τη μέθοδο υπο-

λογισμού του επιτοκίου μέχρι σήμερα; 11% Top down ,24% Bottom Up, 24% Εξαρτάται από το προϊόν/χαρτοφυλάκιο, 42% Δεν έχω αποφασίσει Προσαρμογή κινδύνου (Risk adjustment) Το περιθώριο κινδύνου αφορά την προσαρμογή της εκτίμησης της παρούσας αξίας των μελλοντικών ταμειακών ροών ώστε να αντικατοπτρίζει την αποζημίωση που ζητάει η οικονομική οντότητα όσον αφορά την αβεβαιότητα σχετικά με το ποσό και το χρονοδιάγραμμα των ταμιακών ροών που προκύπτουν από μη χρηματοοικονομικό κίνδυνο. Ωστόσο το πρότυπο δεν καθορίζει τη μεθοδολογία υπολογισμού του περιθωρίου κινδύνου. Ποια είναι λοιπόν η προσέγγιση μέχρι σήμερα; – 27% κόστος κεφαλαίου (Cost of capital approach) – 28% επίπεδο εμπιστοσύνης (Confidence level/Value at risk) – 55% δεν έχω αποφασίσει. Μετάβαση (Transition) Σύμφωνα με το πρότυπο, η μετάβαση θα πρέπει να γίνει αναδρομικά, με στοιχεία δηλαδή που ίσχυαν κατά την έναρξη του συμβολαίου. Εναλλακτικά, αν αυτό δεν είναι «εφαρμόσιμο», τότε η οικονομική οντότητα έχει επιλογή ανάμεσα σε μερική αναδρομική εφαρμογή (modified retrospective approach) και τρέχουσα αξία (fair value). Ποια είναι λοιπόν η προσέγγιση μέχρι σήμερα; – 31% δεν έχει αποφασίσει ακόμη – 29% αναδρομική εφαρμογή (πλήρης ή μερική) – 27% ανάλογα το χαρτοφυλάκιο ή εταιρεία του ομίλου – 13% τρέχουσα αξία. Θέματα προς συζήτηση – προβληματισμό Ομαδοποίηση (Grouping) και επαχθείς συμβάσεις (Onerous contacts) Επιτόκιο προεξόφλησης (Discount rate) Προσαρμογή κινδύνου (Risk adjustment) Μετάβαση (Transition) NEXTDEAL #418 # 16 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2019

Η εκτίμηση του κλάδου είναι ότι το 2019 θα αποδειχθεί μια χρονιά έντονης ανάπτυξης για την κυπριακή ασφαλιστική βιομηχανία, κάτι που φαίνεται να επιβεβαιώνεται από τα προκαταρκτικά στοιχεία του πρώτου εννιαμήνου

Του ΓΙΆΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΊΔΗ

Α

ξιοσημείωτους ρυθμούς ανάπτυξης καταγράφει η ασφαλιστική αγορά της Κύπρου, η οποία οδηγείται από τη σαφή βελτίωση των συνθηκών στην πραγματική οικονομία (ρυθμός α-

νάπτυξης στο 4%, συνεχιζόμενη μείωση της ανεργίας και ελαφρά αύξηση των μισθών) με τον κλάδο να επιστρέφει δυναμικά από την άβυσσο της τραπεζικής κρίσης του 2013. Σύμφωνα με τα τελευταία στοιχεία του Συνδέσμου Ασφαλιστικών Εταιρειών Κύπρου (πρόκειται για προκαταρκτικά μη ελεγμένα αποτελέσματα το πρώτο

9μηνο του 2018 η παραγωγή του κλάδου ζωής αυξήθηκε κατά 11,3% σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο του 2017 και έφτασε τα 377,7 εκατ. ευρώ. Το 9μηνο του 2017 σε σχέση με το 9μηνο του 2016 η νέα παραγωγή ασφαλίστρων είχε καταγράψει άνοδο 9,8%. ΧαμηΣυνέχεια στις σελίδες 46-47


46

Θέμα |

ΣΥΝΟΛΟ ΜΙΚΤΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΡΩΝ – ΚΛΑΔΟΥ ΖΩΗΣ

ΣΥΝΟΛΟ ΜΙΚΤΩΝ ΕΓΓΕΓΡΑΜΜΕΝΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΡΩΝ – ΓΕΝΙΚΟΥ ΚΛΑΔΟΥ

(προκαταρκτικά αποτελέσματα μη ελεγμένα)

Σύνολο μικτών ασφαλίστρων πριν την αφαίρεση της αντασφάλισης συμπεριλαμβανομένων των δικαιωμάτων συμβολαίων. Μη συμπεριλαμβανομένων ασφαλίστρων Ατυχημάτων και Υγείας από Εταιρείες Ζωής Group TOTAL TOTAL Pension 01/01/2018 - 01/01/2017 - % Change Plans 30/09/2018 30/09/2017

Life policies ALLIANZ HELLAS

«Πετά» η παραγωγή ασφαλίστρων

Market share 01/01/2018 30/09/2018

Market share 01/01/2017 30/09/2017

287.374

0

287.374

306.130

-6,13%

0,10%

0,12%

ALTIUS INSURANCE

10.137.757

0

10.137.757

9.437.687

7,42%

3,52%

3,61%

ETHNIKI INSURANCE

6.582.955

0

6.582.955

6.047.384

8,86%

2,29%

2,31%

65.776.250

921.835

66.698.085

63.014.491

5,85%

23,18%

24,08%

HELLENIC ALICO

9.067.934

0

9.067.934

9.084.162

-0,18%

3,15%

3,47%

CNP CYPRIALIFE

63.968.295

415.599

64.383.894

57.642.586

11,70%

22,37%

22,02%

METLIFE

16.815.663

0

16.815.663

16.450.059

2,22%

5,84%

6,29%

319.646

0

319.646

374.729

-14,70%

0,11%

0,14%

PRIME INSURANCE

20.109.793

0

20.109.793

19.117.401

5,19%

6,99%

7,30%

UNIVERSAL LIFE

75.526.002

706.188

76.232.191

69.003.859

10,48%

26,49%

26,36%

4.184.000

12.974.000

17.158.000

11.249.000

52,53%

5,96%

4,30%

272.775.670

15.017.623

287.793.293

261.727.488

10,0%

100,00%

100,00%

EUROLIFE

MINERVA

ANCORIA TOTAL

% Change 30/09/2017 - 2018

10,0%

% Change 30/09/2016 - 2017

ΣΥΝΟΛΟ ΜΙΚΤΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΡΩΝ – ΚΛΑΔΟΥ ΖΩΗΣ

8,9%

(προκαταρκτικά αποτελέσματα μη ελεγμένα)

Σύνολο μικτών ασφαλίστρων πριν την αφαίρεση της αντασφάλισης συμπεριλαμβανομένων των δικαιωμάτων συμβολαίων. Συμπεριλαμβανομένων ασφαλίστρων Ατυχημάτων και Υγείας από Εταιρείες Ζωής

Συνέχεια από τη σελίδα 43

λότερη, αλλά θετική, είναι η αύξηση της παραγωγής στο γενικό κλάδο, με την αύξηση της παραγωγής να ανέρχεται στα 5,2% (σύνολο παραγωγής 363,2 εκατ. ευρώ), αύξηση που παραμένει σταθερή σε σχέση με τα αποτελέσματα του πρώτου 9μήνου του 2017 σε σύγκριση με το αντίστοιχο διάστημα του 2016 (αύξηση 5%). Τα αποτελέσματα αυτά αποτελούν συνέχεια της αύξησης κατά 2,5% που κατέγραψε το 2016, ο κλάδος της ασφάλισης Κύπρου και κατά του 6,7% το 2017, επιδεικνύοντας καλύτερες επιδόσεις από εκείνες της γενικής οικονομίας. Το 2017 τα συνολικά ασφάλιστρα αυξήθηκαν στα 835 εκατ. ευρώ από 782 εκατ. ευρώ το 2016, ενώ η εκτίμηση του κλάδου είναι ότι το 2018 θα αποδειχθεί μια χρονιά έντονης ανάπτυξης για την κυπριακή ασφαλιστική βιομηχανία, κάτι που φαίνεται να επιβεβαιώνεται από τα προκαταρκτικά στοιχεία του πρώτου 9μήνου.

Τα μερίδια Τα στοιχεία δείχνουν ότι, παρά τη δραστηριοποίηση ενός μεγάλου αριθμού εταιρειών, για τα δε-

δομένα της μικρής κυπριακής αγοράς, επιχειρηματικά ο κλάδος κυριαρχείται από τρεις εταιρείες: Στον κλάδο ζωής, το 71,79% της αγοράς κατέχεται από την Universal Life (29,8%), τη Eurolife (22,2%, η εταιρεία είναι θυγατρική της Τράπεζας Κύπρου)) και τη CNP Cyprialife (19,8%). Οι εν λόγω εταιρείες μάλιστα καταφέρνουν να διατηρούν σχεδόν αναλλοίωτα τα μερίδιά τους. Η Universal Life κατέγραψε το πρώτο 9μηνο αύξηση στην παραγωγή ασφαλίστρων κατά 12,39%, η Εurolife κατά 8,98% και η CNP κατά 11,46%. Η αύξηση, συνεπώς, της συνολικής παραγωγής κατά 11,3% δεν έφερε ανακατατάξεις στα μερίδια, αν και κάποιες μικρότερες εταιρείες αύξησαν θεαματικά τις εργασίες τους. Το υπόλοιπο, λιγότερο από 30%, της αγοράς μοιράζονται: • Η Metlife, με μερίδιο 9,17% και αύξηση εργασιών κατά 9,18% στο 9μηνο. • Η Prime Insurance (συμφερόντων Δημήτρη Κοντομηνά) με μερίδιο 5,49% και αύξηση εργασιών κατά 2,66%. Η Prime δεν κατάφερε να κερδίσει το μερίδιο τους της αναλογεί από την αύξηση της αγοράς.

Life policies including A&H

Group Pension Plans

TOTAL 01/01/2018 30/09/2018

TOTAL 01/01/2017 30/09/2017

% Change

327.505

0

327.505

393.400

-16,75%

0,09%

0,12%

ALTIUS INSURANCE

16.404.228

0

16.404.228

14.831.518

10,60%

4,34%

4,37%

ETHNIKI INSURANCE

6.582.955

0

6.582.955

6.047.384

8,86%

1,74%

1,78%

EUROLIFE

82.943.354

921.835

83.865.189

76.952.095

8,98%

22,20%

22,68%

HELLENIC ALICO

9.406.980

0

9.406.980

9.420.651

-0,15%

2,49%

2,78%

CNP CYPRIALIFE

74.355.645

415.599

74.771.244

67.085.349

11,46%

19,80%

19,77%

METLIFE

34.644.998

0

34.644.998

31.731.963

9,18%

9,17%

9,35%

MINERVA

1.290.099

0

1.290.099

1.340.429

-3,75%

0,34%

0,39%

PRIME INSURANCE

20.723.335

0

20.723.335

20.186.963

2,66%

5,49%

5,95%

UNIVERSAL LIFE

111.830.991

706.188

112.537.179

100.127.602

12,39%

29,79%

29,50%

ALLIANZ HELLAS

ANCORIA TOTAL

Market share Market share 01/01/2018 - 01/01/2017 30/09/2018 30/09/2017

4.184.000 12.974.000

17.158.000

11.249.000

52,53%

4,54%

3,31%

362.694.089 15.017.623

377.711.712

339.366.354

11,3%

100,00%

100,00%

% Change 30/09/2017 - 2018

11,3%

• Η Ancoria, με μερίδιο 4,54%, αλλά αύξηση παραγωγής στο 9μηνο κατά 52,53%. Η εγχωρία εταιρεία, νορβηγι-

47

| Θέμα

% Change 30/09/2016 - 2017

κής ιδιοκτησίας, αποτελεί το μεγάλο νικητή του 9μήνου, βελτιώνοντας ουσιαστικά το μερίδιό της, από 3,31% που ή-

Σύνολο μικτών εγγεγραμμένων ασφαλίστρων πριν την αφαίρεση της αντασφάλισης, εξαιρουμένων των δικαιωμάτων συμβολαίων και της κατανομής ασφαλίστρων από την Κοινοπραξία και τον ΟΣΕΔΑ. Συμπεριλαμβανομένων ασφαλίστρων Ατυχημάτων και Υγείας από Εταιρείες Ζωής 01/01/2018 - 01/01/2017 % Change 30/09/2018 30/09/2017 A&H MOTOR MAT FIRE LIABILITY CREDIT MISC Allianz Hellas 40.131 1.955.410 43.506 7.811.585 431.489 0 0 10.282.121 11.055.708 -7,00% Altius 6.266.471 2.608.090 61.896 3.343.438 1.761.799 0 0 14.041.693 13.136.893 6,89% AIG 313.203 4.840.679 509.598 5.156.861 7.089.599 0 193.660 18.103.600 17.313.403 4,56% Atlantic 2.910.274 8.183.788 214.634 4.017.423 925.607 12.004 11.517 16.275.247 15.939.206 2,11% Commercial General 76.645 4.677.181 61.019 1.712.376 398.956 3.586 38.913 6.968.677 6.986.364 -0,25% Insurance Cosmos 2.231.389 8.696.442 133.839 1.651.268 564.131 0 16.762 13.293.830 13.440.083 -1,09% Ethniki General 7.721.717 3.879.536 52.867 1.654.580 594.839 0 71.351 13.974.890 13.703.901 1,98% Insurance Eurolife 17.167.104 0 0 0 0 0 0 17.167.104 13.937.604 23,17% Eurosure 348.977 3.825.306 20.172 931.031 868.313 0 41.073 6.034.872 6.128.857 -1,53% Gan Direct 200.236 7.590.035 778 708.686 7.909 0 0 8.507.644 8.701.714 -2,23% General Insurance of 1.091.926 9.690.654 418.891 17.224.666 4.439.460 27.392 2.027.562 34.920.551 33.790.042 3,35% Cyprus Hellenic Alico 339.046 0 0 0 0 0 0 339.046 336.489 0,76% Hydra 375.500 7.553.035 34.391 1.107.114 485.847 0 0 9.555.887 9.301.126 2,74% Kentriki 85.550 1.667.704 138.558 836.348 333.756 0 17.068 3.078.983 2.600.000 18,42% CNP Asfalistiki 801.295 16.690.807 463.358 12.116.571 5.175.549 46.582 708.244 36.002.406 35.405.290 1,69% CNP Cyprialife 10.387.350 0 0 0 0 0 0 10.387.350 9.442.763 10,00% Lumen 3.087 1.197.325 3.025 351.148 350.451 0 0 1.905.036 1.725.201 10,42% Metlife 17.829.334 0 0 0 0 0 0 17.829.334 15.281.904 16,67% Minerva 970.453 6.418.107 20.743 479.971 456.865 0 21.943 8.368.082 8.076.361 3,61% Olympic n.a n.a n.a n.a n.a n.a n.a n.a 3.310.113 n.a Pancyprian 702.820 10.707.396 233.861 8.351.437 2.150.464 0 195.441 22.341.418 22.081.990 1,17% Prime 613.542 6.864.818 79.165 1.355.953 461.610 0 466.456 9.841.544 10.740.738 -8,37% Progressive 19.258 2.180.107 24.150 854.300 382.512 20.864 85.339 3.566.531 3.447.759 3,44% Royal Crown 37.231 3.202.094 153.682 2.254.185 584.336 0 42.328 6.273.856 6.286.611 -0,20% Trust 4.461.443 13.003.455 153.470 4.564.811 3.166.819 0 107.865 25.457.863 22.700.866 12,14% Universal Life 36.304.989 0 0 0 0 0 0 36.304.989 31.123.743 16,65% Ydrogios 1.151.024 5.599.374 105.102 2.225.336 1.510.773 4.500 0 10.596.108 9.165.526 15,61% Interamerican Hellenic 0 1.865.789 0 -3.564 0 0 0 1.862.225 311.840 497,17% Insurance TOTAL 01/01/2018 112.449.994 132.897.131 2.926.703 78.705.525 32.141.085 114.928 4.045.522 363.280.887 30/09/2018 TOTAL 01/01/2017 99.841.512 128.708.824 2.855.731 78.553.907 30.778.688 66.736 4.666.696 345.472.095 30/09/2017 % Change 12,6% 3,3% 2,5% 0,2% 4,4% 72,2% -13,3% 5,2% 30/09/2017-18 % Change 11,4% 3,8% 4,3% 0,8% 4,5% -61,5% -14,8% 5,0% 30/09/2016-17 Notes: * Data for preparing these results are based on records of companies representing 96% marketshare of the non-life market.

9,8%

ταν το 9μηνο του 2017. • Η Altius Insurance, με μερίδιο 4,34% και αύξηση παραγωγής κατά 10,60%.

NEXTDEAL #418 # 16 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2019

(προκαταρκτικά αποτελέσματα μη ελεγμένα)

NEXTDEAL #418 # 16 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2019

• Η Hellenic Alico με μερίδιο 2,49%, με την εταιρεία να καταγράφει οριακή μείωση παραγωγής κατά 0,15%. • Η Εθνική Ασφαλιστική με 1,74% και αύξηση παραγωγής κατά 8,86%. • Η Minerva, με μερίδιο 0,34% και μείωση παραγωγής -3,75%. • Η Allianz Hellas με το ισχνό 0,09%, η οποία μάλιστα καταγράφει μείωση παραγωγής κατά 16,75%.

Γενικός Κλάδος Στους γενικούς κλάδους δραστηριοποιείται ένας πολύ μεγαλύτερος αριθμός εταιρειών, με τη ηγετική τριάδα του κλάδου ζωής να καταλαμβάνει και στο γενικό κλάδο τις πρώτες θέσεις. Ειδικότερα, η Universal Life με παραγωγή 36,3 εκατ. ευρώ και μερίδιο 10% αποτελεί τη μεγαλύτερη εταιρεία του κλάδου. Ακολουθεί η CNP Ασφαλιστική με παραγωγή 36,002 εκατ. ευρώ και μερίδιο 9,9% και η θυγατρική της Τράπεζας Κύπρου, Γενικές Ασφάλειες Κύπρου, με παραγωγή 34,92 εκατ. ευρώ και μερίδιο 9,6%. Η άλλη θυγατρική της Τράπεζας Κύπρου, η Eurolife έχει παραγωγή 17,16 εκατ. ευρώ. Αθροιστικά οι δύο θυγατρικές της Τράπεζας Κύπρου έχουν παραγωγή στο γενικό κλάδο περίπου 52 εκατ. ευρώ και μερίδιο 14%. Οι θυγατρικές της CNP (και CNP Cyprialife) έχουν συνολική παραγωγή 46,387 εκατ. ευρώ και μερίδιο 12,5%. Τους τρεις βασικούς παίκτες ακολουθούν η Trust, με παραγωγή 25,4 εκατ. ευρώ και η θυγατρική της Ελληνικής Τράπεζας, Παγκυπριακή Ασφαλιστική, με παραγωγή 22,3 εκατ. ευρώ και η Metlife. Από τους υπόλοιπους παίκτες της αγοράς ξεχωρίζει η Interamerican (πλατφόρμα anytime) η οποία αύξησε τις εργασίες της κατά 497,17%, στα 1,862 εκατ. ευρώ.


48

Ρεπορτάζ |

CIFA Στην πλατφόρμα Vestima Fund τα επενδυτικά ταμεία

Πρωτιά για την Κύπρο στην απορρόφηση κονδυλίων

Ν

έες προοπτικές για την Κύπρο ανοίγει η ένταξη των Κυπριακών Επενδυτικών Ταμείων ΟΣΕΚΑ (UCITS) και ΟΕΕ (AIFs) στην πλατφόρμα Vestima Fund της Clearstream, όπως αναφέρει ο Κυπριακός Οργανισμός Επενδυτικών Ταμείων (CIFA). Σε ανακοίνωσή του ο CIFA αναφέρει ότι, με την ένταξη των κυπριακών επενδυτικών ταμείων, «ανοίγει η πόρτα για επενδυτές και διαχειριστές περιουσιακών στοιχείων σε όλο τον κόσμο, ώστε να έχουν πρόσβαση στα κυπριακά ταμεία και τα κυπριακά αμοιβαία κεφάλαια, αλλά και για να εξετάσουν το ενδεχόμενο δημιουργίας νέων επενδυτικών ταμείων στην Κύπρο, απολαμβάνοντας έτσι τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα που έχει να προσφέρει η χώρα». Σημειώνει ακόμη ότι η ένταξη των Κυπριακών Επενδυτικών Ταμείων στην πλατφόρμα έγινε κατορθωτή μετά από ένα χρόνο έντονων διαπραγματεύσεων με την Clearstream, επί του νομικού κανονιστικού πλαισίου, του φορολογικού πλαισίου, της προστασίας των επενδυτών, καθώς και των μέτρων KYC και AML που λαμβάνει η Κύπρος. Αναφέρει ότι αυτής της επιτυχίας προηγήθηκε η αποδοχή των κυπριακών κεφαλαίων στην Πλατφόρμα Thomson Reuters, όπου έχουν ενταχθεί μέχρι στιγμής πέραν των 35 επενδυτικών ταμείων και προσθέτει ότι το συντονισμό και την ευθύνη των διαπραγματεύσεων και στις δύο περιπτώσεις είχε ο CIFA. Σύμφωνα με την ανακοίνωση, ο πρόεδρος του CIFA Άγγελος Γρηγοριάδης σε δηλώσεις του αναφέρθηκε στην εντυπωσιακή ανάπτυξη του κλάδου διαχείρισης κεφαλαίων στην Κύπρο, τονίζοντας ότι έχει καταστεί ο πιο δυναμικός τομέας των χρηματοοικονομικών υπηρεσιών και ότι «η ένταξη των

Γ

ια δεύτερη συνεχή χρονιά η Κύπρος κατατάσσεται πρώτη από όλες τις χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης στην απορρόφηση κονδυλίων από το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης (ΕΤΠΑ) και έκτη για όλα τα ευρωπαϊκά ταμεία. Η Κύπρος ολοκλήρωσε μεγάλο αριθμό έργων, αξιοποιώντας πλήρως τα αναπτυξιακά κονδύλια της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Συγκεκριμένα, με βάση τις πιστοποιημένες δαπάνες, η Κύπρος πέτυχε όχι μόνο την πλήρη απορρόφηση των ευρωπαϊκών κονδυλιών, αλλά, σύμφωνα με στοιχεία της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, κατατάσσεται μεταξύ των κρατών-μελών με τις καλύτερες επιδόσεις κατά τη διάρκεια της τρέχουσας προγραμματικής περιόδου. Σημειώνεται ότι για τα επιχειρησιακά προγράμματα της περιόδου 2014-2020 (ανταγωνιστικότητα και αειφόρος ανάπτυξη, απασχόληση, ανθρώπινοι πόροι και κοινωνική συνοχή, Θάλασσα 2014-2020 και βασική επισιτιστική και υλική βοήθεια) υποβλήθηκαν αιτήσεις πληρωμών ύψους περίπου 138 εκατ. ευρώ, υπερβαίνοντας το στόχο για απορρόφηση (127 εκατ. ευρώ) κατά περίπου 11 εκατ. ευρώ. Οι εν λόγω χρηματοδοτήσεις στοχεύουν, μεταξύ άλλων, σε έργα υποδομών για βιώσιμη αστική ανάπτυξη, επιχειρηματικότητα, ενέργεια, τεχνολογίες Πληροφορικής, έρευνα και καινοτομία, περιβάλλον, μεταφορές, δράσεις που αποσκοπούν στη αύξηση της απασχόλησης και ενίσχυση της κοινωνικής συνοχής, καθώς και μέτρα για προώθηση της αλιείας και υδατοκαλλιέργειας. Ο υπουργός Οικονομικών εκφράζει την ιδιαίτερη ικανοποίησήτου και συνεχάρη ήδη τις αρμόδιες υπηρεσίες για την εξαιρετική δουλειά που έχει γίνει. Υπογραμμίζει παράλληλα τη σημασία αξιοποίησης των εν λόγω χρηματοδοτήσεων για εξασφάλιση αειφόρου ανάπτυξης, σημειώνοντας την ετοιμότητα τόσο της κυβέρνησης όσο και των αρμόδιων υπηρεσιών για συνέχιση των προσπαθειών προς το σκοπό αυτό.

18.6 14.7

Greece*

10.5

Italy

EA19

8.9 9.2

Spain

7.9

Cyprus

7.8

France

6.2

Finland

6.2

7.1

EU28

6.0

7.0

Latvia

5.6

6.7

Sweden

5.4

6.6

Portugal

5.3

Lithuania

5.3

Belgium

UK*

5.1

Slovakia

Romania

4.9 5.0

Ireland

Malta

* September 2018

4.7

Bulgaria

4.1

Slovenia

3.9

Estonia**

3.8

Denmark

3.7

Luxembourg

3.7

Austria

3.5

Poland

1.9

3.3

Hungary**

% 10

Croatia

15

0

50 νικητές, κέρδος για όλους

Αναδεικνύοντας την πολιτιστική ταυτότητα

20

5

κυπριακών ταμείων στην πλατφόρμα Vestima Fund της Clearstream είναι ένα μεγάλο και ουσιαστικό βήμα για τον κυπριακό τομέα επενδυτικών ταμείων, μετά και την εισαγωγή περισσότερων από 35 επενδυτικών ταμείων στην πλατφόρμα Thomson Reuters το περασμένο καλοκαίρι». Ο κ. Γρηγοριάδης ανακοίνωσε ότι τέλη του 2018 ο CIFA προσεγγίστηκε από το International Funds Association ώστε να καταστεί πλήρες μέλος του και πρόσθεσε ότι «είναι σημαντική εξέλιξη που θα τοποθετήσει τον κυπριακό κλάδο επενδυτικών ταμείων σε σημαντική θέση στον παγκόσμιο επενδυτικό χάρτη». Παράλληλα ευχαρίστησε το υπουργείο Οικονομικών, την Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς Κύπρου και τον Κυπριακό Οργανισμό Προώθησης Επενδύσεων (Invest Cyprus) για τη θετική συμβολή τους στην επίτευξη αυτών των ιδιαίτερα σημαντικών συμφωνιών για την Κύπρο. Στην ανακοίνωση του CIFA αναφέρεται επίσης ότι η Clearstream στην ανακοίνωσή της ανέδειξε το γεγονός ότι η αγορά κεφαλαίων της Κύπρου κατέγραψε τα τελευταία χρόνια εντυπωσιακή ανάπτυξη και προστίθεται ότι ο γραμματέας και μέλος του συμβουλίου του CIFA Μάριος Ταννούσης τόνισε ότι τα περιουσιακά στοιχεία υπό διαχείριση (AUM) έχουν υπερδιπλασιαστεί, από 2,1 δισ. ευρώ το 2012 σε 6 δισ. ευρώ περίπου στα τέλη του 2018. Επιπλέον, αναφέρεται ότι ο επικεφαλής της Υπηρεσίας Επενδυτικών Ταμείων Clearstream Bernard Tancre δήλωσε ότι η προσθήκη κεφαλαίων της Κύπρου στην πλατφόρμα Vestima δείχνει όχι μόνο τη ζήτηση των πελατών, αλλά και την εμπιστοσύνη τους στην Κύπρο ως αναδυόμενης έδρας κεφαλαίων.

ΓΕΝΙΚΈΣ ΑΣΦΆΛΕΙΕΣ ΚΎΠΡΟΥ

Η ανεργία στη ζώνη του ευρώ

25

Netherlands

ΑΎΞΗΣΗ 2,2% κατέγραψε το εργατικό δυναμικό της κυβέρνησης το 2018,σύμφωνα με δελτίο Τύπου της Στατιστική Υπηρεσίας Κύπρου, αύξηση που αφορά κυρίως το έκτακτο προσωπικό, με 12,6% ή 1.887 άτομα περισσότερα σε σχέση με το Δεκέμβριο του 2017. Όπως αναφέρεται, το εργατικό δυναμικό της κυβέρνησης το Δεκέμβριο του 2018 αυξήθηκε κατά 1.107 άτομα (2,2%) σε σχέση με τον αντίστοιχο μήνα του 2017 και έφτασε τα 51.846 άτομα. Συγκεκριμένα, το έκτακτο προσωπικό έφθανε το Δεκέμβριο του 2018 στα 16.867 σε σχέση με τα 14.980 άτομα το Δεκέμβριο του 2017. Αντίθετα στο μόνιμο προσωπικό παρατηρείται μείωση κατά 780 άτομα (-2,2%). Σε όλες τις κατηγορίες προσωπικού, εκτός από τη Δημόσια Υπηρεσία όπου καταγράφεται μείωση 0,2%, υπάρχει αύξηση σε σχέση με το Δεκέμβριο του 2017. Η μεγαλύτερη ποσοστιαία αύξηση παρατηρείται στο ωρομίσθιο προσωπικό (11,1%) και πιο συγκεκριμένα στο έκτακτο προσωπικό με ποσοστό 121,9% (992 άτομα). Αύξηση 1,6% καταγράφεται στην εκπαιδευτική υπηρεσία στην οποία παρατηρείται σημαντική αύξηση 12% στους έκτακτους υπαλλήλους και μείωση 1,6% στους μόνιμους. Αύξηση 0,5% καταγράφεται σε ετήσια βάση και στις δυνάμεις ασφαλείας. Σε σχέση με το Νοέμβριο του 2018 παρατηρείται αύξηση 0,6% στο προσωπικό της εκπαιδευτικής υπηρεσίας (87 άτομα) και μείωση στο προσωπικό της δημόσιας υπηρεσίας -0,1% (-9 άτομα), των δυνάμεων ασφαλείας -0,2% (-24 άτομα) και στο ωρομίσθιο προσωπικό -0,6% (-53 άτομα).

Σ

το 9,2 ήταν η ανεργία στην Κύπρο, ποσοστό που αντιστοιχεί σε 41.000 άτομα, σύμφωνα με τα στοιχεία που δημοσιοποίησε η Eurostat, η στατιστική υπηρεσία της Ευρωπαϊκής Ένωσης για την ανεργία στη ζώνη του ευρώ, που κυμάνθηκε στο 7,9%. Σύμφωνα με τα τελευταία διαθέσιμα δεδομένα, η ανεργία των νέων στην Κύπρο ανερχόταν στο 23,0% (8.000 άτομα) το Νοέμβριο του 2017 και 19,3% τον Αύγουστο και το Σεπτέμβριο του 2018 (7.000 άτομα). Ειδικότερα, όπως προκύπτει από τα στοιχεία της Eurostat, το εποχιακά προσαρμοσμένο ποσοστό ανεργίας στη ζώνη του ευρώ (EA19) ήταν 7,9% το Νοέμβριο του 2018, από 8,0% του Οκτωβρίου του 2018 και από 8,7% το Νοέμβριο του 2017. Πρόκειται για το χαμηλότερο ποσοστό που σημειώθηκε στη ζώνη του ευρώ από τον Οκτώβριο του 2008. Το ποσοστό ανεργίας της Ε.Ε. των 28 ήταν 6,7% το Νοέμβριο του 2018, σταθερό σε σύγκριση με τον Οκτώβριο του 2018 και χαμηλότερα από 7,3% το Νοέμβριο του 2017. Αυτό παραμένει το χαμηλότερο ποσοστό που καταγράφεται στην Ε.Ε. των 28 από την αρχή της Ε.Ε. μηνιαίως, της ανεργίας τον Ιανουάριο του 2000.

Czechia

Αύξηση στο εργατικό δυναμικό της κυβέρνησης

Eurostat Στο 9,2% η ανεργία

Germany

Στατιστική Υπηρεσία Κύπρου

49

| Ρεπορτάζ

** October 2018

Η Eurostat εκτιμά ότι 16,491 εκατομμύρια άνδρες και γυναίκες στην Ε.Ε. των 28, εκ των οποίων 13,040 εκατομμύρια στη ζώνη του ευρώ, ήταν άνεργοι το Νοέμβριο του 2018. Σε σύγκριση με τον Οκτώβριο του 2018, ο αριθμός των ανέργων μειώθηκε κατά 107.000 στην Ε.Ε. των 28 και κατά 90.000 στη ζώνη του ευρώ . Σε σύγκριση με το Νοέμβριο του 2017, η ανεργία μειώθηκε κατά 1.489 εκατ. ευρώ στην Ε.Ε. των 28 και κατά 1,135 εκατ. ευρώ στη ζώνη του ευρώ.

Κράτη-μέλη Μεταξύ των κρατών-μελών, τα χαμηλότερα ποσοστά ανεργίας το Νοέμβριο του 2018 καταγράφη-

καν στην Τσεχία (1,9%), τη Γερμανία (3,3%) και τις Κάτω Χώρες (3,5%). Τα υψηλότερα ποσοστά ανεργίας παρατηρήθηκαν στην Ελλάδα (18,6% το Σεπτέμβριο του 2018) και την Ισπανία (14,7%). Σε σύγκριση με ένα χρόνο πριν, το ποσοστό ανεργίας μειώθηκε σε όλα τα κράτη-μέλη εκτός από την Εσθονία, όπου παρέμεινε σταθερός. Οι μεγαλύτερες μειώσεις σημειώθηκαν στην Κροατία (από 10,0% σε 7,8%), στην Ελλάδα (από 20,8% σε 18,6% μεταξύ Σεπτεμβρίου 2017 και Σεπτεμβρίου 2018) και στην Ισπανία (από 16,5% σε 14,7%). Τον Νοέμβριο του 2018, το ποσοστό ανεργίας στις Ηνωμένες Πολιτείες ήταν 3,7%, σταθερό σε

σύγκριση με τον Οκτώβριο του 2018 και από 4,1% το Νοέμβριο του 2017.

Ανεργία των νέων Το Νοέμβριο του 2018, 3.444.000 νέοι (κάτω των 25 ετών) ήταν άνεργοι στην Ε.Ε. των 28 , εκ των οποίων 2.452.000 ήταν στη ζώνη του ευρώ . Σε σύγκριση με το Νοέμβριο του 2017, η ανεργία των νέων μειώθηκε κατά 189.000 στην Ε.Ε. των 28 και κατά 90.000 στη ζώνη του ευρώ. Το Νοέμβριο του 2018, το ποσοστό ανεργίας των νέων ήταν 15,2% στην Ε.Ε. των 28 και 16,9% στη ζώνη του ευρώ, έναντι 16,1% και 17,8% αντίστοιχα το Νοέμβριο του

NEXTDEAL #418 # 16 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2019

Ο

ι Γενικές Ασφάλειες προβάλλουν για ακόμα μια φορά την πολιτιστική ταυτότητα της Κύπρου,επιλέγοντας για την εικονογράφηση του ετήσιου ημερολογίου τους χάρτες της Κύπρου από τη χαρτογραφική συλλογή του Πολιτιστικού Ιδρύματος Τράπεζας Κύπρου. Οι δραστηριότητες του Πολιτιστικού Ιδρύματος Τράπεζας Κύπρου στον τομέα αυτό έχουν τύχει διεθνούς αναγνώρισης, με επιστέγασμα τη βράβευσή του, το 1990, από το Διεθνή Οργανισμό Συλλεκτών Χαρτών (International Map Collectors’ Society-IMCoS). Η αξιόλογη αυτή σειρά χαρτών δίνει μια λεπτομερή εικόνα της εξέλιξης της κυπριακής χαρτογραφίας και μας φέρνει ένα βήμα πιο κοντά στην πολιτιστική αξία της τόπου μέσα από το ημερολόγιο

NEXTDEAL #418 # 16 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2019

των Γενικών Ασφαλειών Κύπρου. Όπως τονίζεται,οι Γενικές Ασφάλειες Κύπρου είναι μια εταιρεία με 67 χρόνια παρουσίας στην ασφαλιστική βιομηχανία του τόπου, με συνετή και σοβαρή εταιρική κουλτούρα και διαχείριση. Από το 1951, ως η πρώτη ασφαλιστική εταιρεία της Κύπρου, οι Γενικές διακρίνονται για το κύρος και την αξιοπιστία τους, καθώς επίσης για τον επαγγελματισμό του έμπειρου και άρτια καταρτισμένου προσωπικού τους. Προσφέρουν ολοκληρωμένη γκάμα ασφαλιστικών προϊόντων, καλύπτοντας τις ανάγκες ιδιωτών, επαγγελματιών και επιχειρήσεων, διατηρώντας διαχρονικά ψηλό επίπεδο εξυπηρέτησης ,τόσο στο στάδιο της πώλησης όσο και στο χειρισμό απαιτήσεων μετά από ζημιές.

Οι δύο πρώτοι νικητές παραλαμβάνουν το δώρο τους από στελέχη των Γενικών

ΣΤΟ ΠΛΑΊΣΙΟ του διαγωνισμού «GET GIFTS & GO!», του Drive Safe App των Γενικών Ασφαλειών Κύπρου, οι 50 οδηγοί με τη ψηλότερη βαθμολογία (μεταξύ 3 – 31 Δεκεμβρίου 2018) έχουν επιβραβευθεί με δώρα από τα πρατήρια Petrolina, Agip και Eni. Ο πρώτος νικητής κέρδισε καύσιμα αξίας 200 € , ο δεύτερος 150 €, ο τρίτος 100 €, ενώ άλλοι 47 οδηγοί κέρδισαν καύσιμα αξίας 25 €. (Όλοι οι νικητές έχουν ενημερωθεί προσωπικά.) Το Drive Safe App αναγνωρίζει την έναρξη και λήξη κάθε διαδρομής και βαθμολογεί τον οδηγό στο τέλος κάθε διαδρομής με ένα σκορ (0 – 100). Έτσι, ο οδηγός ενημερώνεται για την οδηγική του συμπεριφορά και είναι σε θέση, άμεσα, να αντιληφθεί τα αδύνατα σημεία και να τη βελτιώσει. Πρόσθετα, ο οδηγός μπορεί να δει την οδηγική του συμπεριφορά διαχρονικά και πώς αυτή συγκρίνεται με άλλους οδηγούς. Το Drive Safe βοηθά τους οδηγούς να γίνουν ακόμη καλύτεροι στο δρόμο και, πρόσθετα, επιβραβεύει την καλή οδηγική συμπεριφορά με πλούσια δώρα! Εγκαταστήστε το Drive Safe στο κινητό σας, οδηγήστε με ασφάλεια και δείτε το όφελος σε κάθε χιλιόμετρο.


50

Ρεπορτάζ |

51

| Ρεπορτάζ

Μείωση στα κόκκινα δάνεια από την πώληση του Συνεργατισμού Μ

είωση 5.613 εκατ .ευρώ παρουσίασε στο τέλος Σεπτεμβρίου το ύψος των μη εξυπηρετούμενων χορηγήσεων (ΜΕΧ) στο τραπεζικό σύστημα σε σύγκριση με το τέλος Ιουνίου, κυρίως λόγω της μεταφοράς των κόκκινων δανείων της πρώην Συνεργατικής Κυπριακής Τράπεζας στον φορέα διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων, τη ΣΕΔΙΠΕΣ, ύστερα από την πώληση του καλού τμήματος της ΣΚΤ στην Ελληνική Τράπεζα,σύμφωνα με τα στοιχεία της Κεντρικής Τράπεζας Κύπρου. Συγκεκριμένα, στο τέλος Σεπτεμβρίου 2018 σημειώθηκε σημαντική μείωση κατά 5.613 εκατ. € ή 33,7% στο σύνολο των μη εξυπηρετούμενων χορηγήσεων σε σύγκριση με το τέλος Ιουνίου 2018. Οι συνολικές χορηγήσεις συρρικνώθηκαν από 41.281 εκατ. € στο τέλος Ιουνίου 2018 στα 4.652 εκατ. € στο τέλος Σεπτεμβρίου 2018, παρουσιάζοντας πτώση ύψους 6.629 εκατ. € ή 16,1%. Ως αποτέλεσμα, ο δείκτης μη εξυπηρετούμενων χορηγήσεων προς το σύνολο των χορηγήσεων υποχώρησε από 40,3% στο τέλος Ιουνίου 2018 στο 31,8% στο τέλος Σεπτεμβρίου 2018. Σημειώνεται ότι κατά την περίοδο 31.12.2014-30.9.2018 σημειώθηκε συνολική μείωση στις μη εξυπηρετούμενες χορηγήσεις ύψους 16,3 δισ. € ή 59,7%. Ο δείκτης κάλυψης ανήλθε στο 51,9% στο τέλος Σεπτεμβρίου 2018, σε σύγκριση με 48,3% στο τέλος Ιουνίου 2018. Όπως αναφέρει η Κεντρική Τράπεζα, η καθοδική πορεία των μη εξυπηρετούμενων χορηγήσεων οφείλεται κυρίως στην αφαίρεση από το τραπεζικό σύστημα του δανειακού χαρτοφυλακίου της Συνεργατικής Κυπριακής Τράπεζας που μεταφέρθηκε στην ΚΕΔΙΠΕΣ, στην πώληση μη εξυπηρετούμενων δανείων, στην αναταξινόμηση δανείων ως χρεωστικών τίτλων διαθέσιμων προς πώληση (debt instruments held for

ΚΤΚ sale), σε αναδιαρθρώσεις που ολοκληρώνονται με επιτυχία με το πέρας της περιόδου παρακολούθησης και επανεντάσσονται στην κατηγορία των εξυπηρετούμενων χορηγήσεων, διαγραφές, αποπληρωμές και διευθετήσεις χρέους μέσω ανταλλαγής με ακίνητη περιουσία που αναμένεται να οδηγηθεί προς πώληση με σκοπό την ταχύτερη είσπραξη εσόδων. Από την ανάλυση των πρόσθετων στοιχείων που συλλέγει η ΚΤΚ όσον αφορά τα δάνεια τακτής λήξης, προκύπτει ότι βελτιώνονται οι παράγοντες που συμβάλλουν στη μείωση των μη εξυπηρετούμενων χορηγήσεων, π.χ. τα ποσά που μεταφέρονται στις εξυπηρετούμενες χορηγήσεις λόγω επιτυχούς ολοκλήρωσης των αναδιαρθρώσεων με τη λήξη της περιόδου παρακολούθησης και τις εισπράξεις έναντι αναδιαρθρωμένων χορηγήσεων. Όπως αναφέρεται, στη συρρίκνωση των μη εξυπηρετούμενων χορηγήσεων συνέτειναν και οι αυξημένες διαγραφές χορηγήσεων, οι οποίες γίνονται στο πλαίσιο αναδιαρθρώσεων και συνήθως αφορούν ποσά για τα οποία προϋπάρχουν προβλέψεις επισφάλειας στους λογαριασμούς των πιστωτικών ιδρυμάτων. Πραγματοποιούνται, ωστόσο, και μη συμβατικές ή «λογιστικές» διαγραφές έναντι ποσών που περιλαμβάνονται ήδη στις προβλέψεις, με στόχο την πιο αντιπροσωπευτική απεικόνιση των χαρτοφυλακίων χορηγήσεων.

Σε σχέση με τις αποπληρωμές μη εξυπηρετούμενων χορηγήσεων μέσω διακανονισμού που αφορούν ή περιλαμβάνουν απόκτηση ακίνητης περιουσίας/μετοχών έναντι χρεών από τα πιστωτικά ιδρύματα, παρατηρείται ότι οι διευθετήσεις αυτές εφαρμόζονται κυρίως στην περίπτωση μεγάλων επιχειρήσεων, καθώς επίσης και σε νοικοκυριά. Σημειώνεται ότι για τον καθορισμό των μη εξυπηρετούμενων χορηγήσεων τα πιστωτικά ιδρύματα εφαρμόζουν τον ορισμό που έχει υιοθετήσει η Ευρωπαϊκή Αρχή Τραπεζών. Με βάση τον ορισμό αυτό, όταν μια μη εξυπηρετούμενη χορήγηση αναδιαρθρώνεται, δεν μεταφέρεται αυτόματα στις εξυπηρετούμενες χορηγήσεις αλλά παραμένει υπό παρακολούθηση στην κατηγορία των μη εξυπηρετούμενων χορηγήσεων για πρόσθετη περίοδο τουλάχιστον 12 μηνών, ακόμη και αν ο πελάτης ακολουθεί χωρίς καθυστερήσεις το νέο συμφωνημένο πρόγραμμα αποπληρωμής. Οι συνολικές χορηγήσεις που αναδιαρθρώθηκαν μέχρι το τέλος Σεπτεμβρίου 2018 ανέρχονταν στα 7.319 εκατ. €, από τα οποία 4.818 εκατ. € εξακολουθούν να περιλαμβάνονται στις μη εξυπηρετούμενες χορηγήσεις, μερικώς λόγω του ορισμού των μη εξυπηρετούμενων χορηγήσεων όπως αυτός επεξηγείται πιο πάνω. Τα πιστωτικά ιδρύματα συνεχίζουν τις προσπάθειές τους για αναδιάρθρωση των μη εξυ-

πηρετούμενων χορηγήσεων στις περιπτώσεις όπου υπάρχουν περιθώρια βιώσιμης διευθέτησης. Παράλληλα, η επιτυχία ορισμένων αναδιαρθρώσεων εξαρτάται από τη δυνατότητα ρευστοποίησης των εξασφαλίσεων εντός των χρονικών ορίων που τίθενται. Στο καθαρό υπόλοιπο των αναδιαρθρωμένων χορηγήσεων στο τέλος Σεπτεμβρίου 2018 παρουσιάστηκε πτώση ύψους 2.044 εκατ. € σε σύγκριση με το τέλος Ιουνίου 2018, που οφείλεται κυρίως στην πώληση μη εξυπηρετούμενων δανείων, στην αναταξινόμηση δανείων ως χρεωστικών τίτλων διαθέσιμων προς πώληση, σε αυξημένες αναταξινομήσεις χορηγήσεων εκτός της κατηγορίας των αναδιαρθρωμένων δανείων λόγω επιτυχούς ολοκλήρωσης των αναδιαρθρώσεων με τη λήξη της περιόδου παρακολούθησης, διαγραφές, αποπληρωμές και διευθετήσεις χρέους μέσω ανταλλαγής με ακίνητη περιουσία. Στο τέλος του τρίτου τριμήνου 2018, από τις 9.742 συσσωρευμένες αιτήσεις για αναδιάρθρωση, είχε επέλθει συμφωνία με τους δανειολήπτες σε 2.043 περιπτώσεις (21%), 6.779 περιπτώσεις (69,6%) είχαν μεταφερθεί για εξέταση στο επόμενο τρίμηνο, ενώ 920 περιπτώσεις (9,4%) είχαν απορριφθεί είτε από την τράπεζα είτε από το δανειολήπτη. Σημειώνεται ότι στις συσσωρευμένες αιτήσεις περιλαμβάνονται και περιπτώσεις που έχουν ήδη αναδιαρθρωθεί στο παρελθόν.

Καθαρή μείωση 272 εκατ. € σημειώθηκε στις καταθέσεις το Νοέμβριο ΜΕΊΩΣΗ στις καταθέσεις σημειώθηκε το Νοέμβριο, σύμφωνα με τα στοιχεία που ανακοίνωσε η Κεντρική Τράπεζα. Ειδικότερα, οι συνολικές καταθέσεις το Νοέμβριο 2018 παρουσίασαν καθαρή μείωση 272,7 εκατ. €, σε σύγκριση με καθαρή αύξηση 299,7 εκατ. € τον Οκτώβριο 2018. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής ανήλθε στο 3,4%, σε σύγκριση με 3,8% τον Οκτώβριο 2018. Το υπόλοιπο των καταθέσεων το Νοέμβριο 2018 έφθασε στα 47,5 δισ. €. Τα συνολικά δάνεια το Νοέμβριο 2018 παρουσίασαν καθαρή αύξηση 40,2 εκατ. €, σε σύγκριση με καθαρή μείωση 976,5 εκατ. € τον Οκτώβριο 2018. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής έφθασε στο -2,8%, παραμένοντας αμετάβλητος σε σύγκριση με τον Οκτώβριο 2018. Το υπόλοιπο των συνολικών δανείων ανήλθε στα 39,9 δισ. € το Νοέμβριο του 2018.

Επιτόκια Οι κυριότερες εξελίξεις επιτοκίων που αφορούν νέες συμβάσεις καταθέσεων και δανείων, περιλαμβανομένων των συμβάσεων οι οποίες έτυχαν επαναδιαπραγμάτευσης, συνοψίζονται ως εξής: • Το επιτόκιο για καταθέσεις προθεσμίας έως ενός έτους από νοικοκυριά παρέμεινε αμετάβλητο στο 0,54%, σε σύγκριση με τον προηγούμενο μήνα, ενώ το αντίστοιχο επιτόκιο για καταθέσεις από μη χρηματοδοτικές εταιρείες παρουσίασε πτώση στο 0,46%, σε σύγκριση με 0,75% τον προηγούμενο μήνα. • Το επιτόκιο που αφορά καταναλωτικά δάνεια σημείωσε οριακή αύξηση στο 3,49%, σε σύγκριση με 3,48% τον προηγούμενο μήνα, ενώ το επιτόκιο που αφορά δάνεια για αγορά κατοικίας κατέγραψε άνοδο στο 2,29%, σε σύγκριση με 2,26% τον προηγούμενο μήνα. • Το επιτόκιο που αφορά δάνεια προς μη χρηματοδοτικές εταιρείες για ποσά μέχρι 1 εκατ. € αυξήθηκε στο 3,53%, σε σύγκριση με 3,49% τον προηγούμενο μήνα. Το επιτόκιο που αφορά δάνεια προς μη χρηματοδοτικές εταιρείες για ποσά άνω του 1 εκατ. € υποχώρησε στο 3,12%, σε σύγκριση με 3,26% τον προηγούμενο μήνα.

Ποσά νέων δανείων Το Νοέμβριο του 2018 τα συνολικά νέα δάνεια κατέγραψαν μείωση και έφτασαν στα 246,4 εκατ. € , σε σύγκριση με 292,1 εκατ. € τον προηγούμενο μήνα. Συγκεκριμένα, τα νέα καταναλωτικά δάνεια παρέμειναν αμετάβλητα στα 13,3 εκατ. €, σε σύγκριση με τον προηγούμενο μήνα. Τα νέα δάνεια για αγορά κατοικίας παρουσίασαν άνοδο στα 82,8 εκατ. €, σε σύγκριση με 9,2 εκατ. € τον προηγούμενο μήνα, τα νέα δάνεια προς μη χρηματοδοτικές εταιρείες για ποσά μέχρι 1 εκατ. € σημείωσαν πτώση στα 41,8 εκατ. €, σε σύγκριση με 43,5 εκατ. € τον προηγούμενο μήνα, ενώ τα νέα δάνεια προς μη χρηματοδοτικές εταιρείες για ποσά άνω του 1 εκατ. € κατέγραψαν μείωση στα 91,0 εκατ. €, σε σύγκριση με 44,8 εκατ. € τον προηγούμενο μήνα. NEXTDEAL #418 # 16 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2019

NEXTDEAL #418 # 16 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2019


52

Θέμα |

ΟΡΓΑΝΙΣΜΌΣ ΑΣΦΆΛΙΣΗΣ ΥΓΕΊΑΣ

Ικανοποιούνται σε μεγάλο βαθμό τα αιτήματα των ιατρών

Α

παντήσεις στον Παγκύπριο Ιατρικό Σύλλογο, ο οποίος, με ομόφωνη απόφασή του, καλεί τα μέλη του να μη συμμετάσχουν στο προτεινόμενο σχέδιο για το ΓεΣΥ, δίνει ο Οργανισμός Ασφάλισης Υγείας, σημειώνοντας ότι οι προτάσεις που έχουν υποβληθεί από τον ΟΑΥ ικανοποιούν, σε πολύ μεγάλο βαθμό, όλα τα αιτήματα που έθεσε ο ΠΙΣ, με εξαίρεση το αίτημα για την «ιδιωτική ιατρική» το οποίο, όπως έχει τεθεί από τον ΠΙΣ, αντίκειται στη βασική φιλοσοφία και τις πρόνοιες του νόμου του ΓεΣΥ. Στην ανακοίνωση του Οργανισμού τονίζεται ότι κατά τη διάρκεια των διαβουλεύσεων με τον ΠΙΣ έχουν υιοθετηθεί σωρεία αιτημάτων τα οποία έχουν ενσωματωθεί στους σχεδιασμούς. Συγκεκριμένα, ο ΟΑΥ έχει ανταποκριθεί, μεταξύ άλλων, σε ουσιώδη θέματα όπως μεταξύ άλλων την αύξηση προϋπολογισμών, τον καθορισμό εγγυημένης τιμής μονάδας και την αντιμετώπιση της υπερεπισκεψιμότητας. Στο πλαίσιο αυτό η μέση αμοιβή για κάθε παιδίατρο και για κάθε προσωπικό ιατρό για ενήλικες θα ανέρχεται σε 135.000 €, ενώ για τους ειδικούς ιατρούς σε 160.000 € ετησίως. Αυτές οι αμοιβές συγκρίνονται ιδιαιτέρως ευνοϊκά με αυτές άλλων προηγμένων συστημάτων υγείας. Ως εκ τούτου, οι τοποθετήσεις του ΠΙΣ ότι δεν εισακούστηκαν οι θέσεις του δεν ανταποκρίνονται στην πραγματικότητα. Οι τελευταίες προτάσεις που έχει υποβάλει ο ΟΑΥ, σε σχέση με τα αιτήματα του ΠΙΣ, έχουν ως εξής:

Παιδίατροι 1. Αμοιβή • Κατά κεφαλήν αμοιβή: Ο παιδίατρος θα αμείβεται με συγκεκριμένο ποσό για κάθε παιδί που διατηρεί στον κατάλογό του (κατά κεφαλήν αμοιβή), ανάλογα με την ηλικία του παιδιού ως εξής: (α) από 0-3 ετών: 210 €, (β) από 4-7 ετών: 155 € και (γ) από 8-18 ετών: 91 €. • Αμοιβή για συγκεκριμένες ιατρικές πράξεις: Ο παιδίατρος θα αμείβεται με το ποσό των 150 € για κάθε τοκετό και τη φροντίδα του νεογνού μέχρι το εξιτήριο, με μέγιστη περίοδο παραμονής στο νοσηλευτήριο σαράντα οκτώ (48) ώρες. • Αμοιβή για παροχή υπηρεσιών κατά τις βραδινές ώρες, Σαββατοκύριακα και αργίες: Ο παιδίατρος θα έχει το δικαίωμα να λαμβάνει από το δικαιούχο συμπληρωμή μέχρι 25 € (ως επιπλέον αμοιβή) για κάθε επίσκεψη, όταν η επίσκεψη γίνεται τις καθημερινές μεταξύ 08:00 μ.μ. και 08:00 π.μ. και οποιαδήποτε ώρα τα Σαββατοκύριακα και τις δημόσιες αργίες. 2. Σχέδιο ενθάρρυνσης συστέγασης: Σε κάθε ιδιώτη παιδίατρο που θα συμβληθεί με το ΓεΣΥ, ο οποίος συστεγάζεται ή θα επιλέξει να συστεγαστεί με άλλο παιδίατρο, θα δοθεί εφάπαξ ποσό 15.000 €. Η συμμετοχή στο σχέδιο θα είναι με σειρά προτεραιότητας υποβολής αίτησης μέχρι να εξαντληθεί κονδύλι ύψους 3.000.000 € (το ποσό αφορά όλους τους προσωπικούς ιατρούς). 3. Υπερεπισκεψιμότητα: Πριν από την εφαρ-

Όχι στο Γενικό Σχέδιο Υγείας από τον ΠΙΣ μογή του ΓεΣΥ θα καθοριστεί μεταξύ του ΟΑΥ και του ΠΙΣ ο ορισμός της λογικής/κανονικής επισκεψιμότητας (αριθμός επισκέψεων ανά ηλικιακή ομάδα, εξαιρέσεις για χρόνιους ασθενείς κ.τ.λ.) στη βάση ευρωπαϊκών δεικτών και θα συμφωνηθούν σχετικά μέτρα.

4. Δικαίωμα του δικαιούχου για αλλαγή παιδίατρου: Οι γονείς θα μπορούν να αλλά-

ζουν τον παιδίατρο του παιδιού τους ανά πάσα στιγμή μέχρι τους πρώτους 3 μήνες από τη γέννηση του παιδιού, μετά τους πρώτους 3 μήνες και μέχρι τα 2 έτη ανά 3 μήνες και μετά τα 2 έτη ανά έξι (6) μήνες. 5. Εφημερίες: Η έναρξη των εφημεριών και ο τρόπος λειτουργίας τους, εφόσον εφαρμοστεί, θα αποφασιστεί σε συνεννόηση με τον ΠΙΣ σε μεταγενέστερο στάδιο. Η συμμετοχή του κάθε παιδίατρου στις εφημερίες θα είναι προαιρετική.

Προσωπικοί ιατροί για ενήλικες 1. Αμοιβή • Κατά κεφαλήν αμοιβή: Ο προσωπικός ιατρός θα αμείβεται με συγκεκριμένο ποσό για κάθε ενήλικα που διατηρεί στον κατάλογό του (κατά κεφαλήν αμοιβή) , ανάλογα με την ηλικία του ενήλικα ως εξής: (α) από 16-50 ετών: 83 € , (β) από 51-70 ετών: 117 € και (γ) από >70 ετών: 145 €. • Αμοιβή για συγκεκριμένες ιατρικές πράξεις: Ο προσωπικός ιατρός θα αμείβεται με το ποσό των 5 € για κάθε ενήλικα που εγγράφει στον κατάλογό του και για τον οποίο ενημερώνει τον ηλεκτρονικό φάκελο. • Αμοιβή για παροχή υπηρεσιών κατά τις βραδινές ώρες, Σαββατοκύριακα και αργίες: Ο προσωπικός ιατρός θα έχει το δικαίωμα να λαμβάνει από το δικαιούχο συμπληρωμή μέχρι 25 € (ως επιπλέον αμοιβή) για κάθε επίσκεψη, όταν η επίσκεψη γίνεται τις καθημερινές μεταξύ 08:00 μ.μ. και 08:00 π.μ. και οποιαδήποτε ώρα τα

ΤΟ ΣΥΜΒΟΎΛΙΟ του Ιατρικού Σώματος του Παγκύπριου Ιατρικού Συλλόγου (ΠΙΣ) κάλεσε τα μέλη του Συλλόγου να μη συμμετάσχουν στο Γενικό Σχέδιο Υγείας, κάνοντας λόγο για «σοβαρούς κινδύνους που εγκυμονεί ο προτεινόμενος σχεδιασμός ως προς την ποιότητα της ιατροφαρμακευτικής περίθαλψης και ασφάλειας των ασθενών». Ειδικότερα,όπως τονίζεται σε ανακοίνωση, «ως οφείλαμε με καλή πίστη προσήλθαμε στο διάλογο στη βάση αυτών των προϋποθέσεων. Κατά τις συναντήσεις που είχαμε με το υπουργείο Υγείας, τον Οργανισμό Ασφάλισης Υγείας (ΟΑΥ) και τον Πρόεδρο της Δημοκρατίας, παρά τις επιμέρους συγκλίσεις δυστυχώς επί της ουσίας οι διαφορές παρέμειναν, ενώ η συνολική ανταπόκριση στα βασικά αιτήματά μας ήταν αρνητική. Λαμβάνοντας υπόψη όλα τα δεδομένα που έχουν συζητηθεί μέχρι σήμερα και κυρίως τους σοβαρούς κινδύνους που εγκυμονεί ο προτεινόμενος σχεδιασμός ως προς την ποιότητα της ιατροφαρμακευτικής περίθαλψης και ασφάλειας των ασθενών, το Συμβούλιο Ιατρικού Σώματος (ΣΙΣ) με ομόφωνη απόφαση του, καλεί τα μέλη του να μη συμμετάσχουν στο προτεινόμενο σχέδιο. O Παγκύπριος Ιατρικός Σύλλογος παραμένει προσηλωμένος στην παροχή υψηλού επιπέδου υπηρεσιών υγείας καθώς και στην προστασία του ιατρικού λειτουργήματος και της αξιοπρέπειας των γιατρών», προστίθεται στην ανακοίνωση. Σαββατοκύριακα και τις δημόσιες αργίες.

στις εφημερίες θα είναι προαιρετική.

κάθε ιδιώτη προσωπικό ιατρό που θα συμβληθεί με το ΓεΣΥ ο οποίος συστεγάζεται ή θα επιλέξει να συστεγαστεί με άλλον προσωπικό ιατρό θα δοθεί εφάπαξ ποσό 15.000 €. Η συμμετοχή στο σχέδιο θα είναι με σειρά προτεραιότητας υποβολής της αίτησης μέχρι να εξαντληθεί κονδύλι ύψους 3.000.000 € (το ποσό αφορά όλους τους προσωπικούς ιατρούς). 3. Υπερεπισκεψιμότητα: Πριν από την εφαρμογή του ΓεΣΥ θα καθοριστεί μεταξύ του ΟΑΥ και του ΠΙΣ ο ορισμός της λογικής/κανονικής επισκεψιμότητας (αριθμός επισκέψεων ανά ηλικιακή ομάδα, εξαιρέσεις για χρόνιους ασθενείς κ.τ.λ.) στη βάση ευρωπαϊκών δεικτών και θα συμφωνηθούν σχετικά μέτρα. 4. Εφημερίες: Η έναρξη των εφημεριών και ο τρόπος λειτουργίας τους, εφόσον εφαρμοστεί, θα αποφασιστεί σε συνεννόηση με τις αντίστοιχες επιστημονικές εταιρείες που αφορούν τους προσωπικούς ιατρούς σε μεταγενέστερο στάδιο. Η συμμετοχή του κάθε προσωπικού ιατρού

Ειδικοί ιατροί

2. Σχέδιο ενθάρρυνσης συστέγασης: Σε

• Ελάχιστη τιμή μονάδας 13 € και μέγιστη τιμή μονάδας 17 €: Εγγύηση της τιμής μονάδας από 13 € μέχρι 17 € για τα πρώτα τρία χρόνια της εφαρμογής του ΓεΣΥ, νοουμένου ότι οι επισκέψεις στους ειδικούς ιατρούς δεν θα αυξηθούν πέραν του 20% του ευρωπαϊκού μέσου όρου, δηλαδή δεν θα υπερβαίνουν τις 2,4 εκατ. επισκέψεις ετησίως. • Καθορισμός ξεχωριστών προϋπολογισμών για τις ειδικότητες της Ακτινοδιαγνωστικής, Κυτταρολογίας/Ιστοπαθολογίας και της Πυρηνικής Ιατρικής. • Ξεχωριστή αμοιβή για ενδονοσοκομειακά περιστατικά: Καθορισμός ελάχιστου ποσοστού αμοιβής των ιατρών ανά ενδονοσοκομειακό περιστατικό το οποίο θα καταβάλλεται απευθείας από τον Οργανισμό στους ιατρούς. Αυτό θα εφαρμοστεί κατόπιν συνεννόησης και με τον Παγκύπριο Σύνδεσμο Ιδιωτικών Νοσηλευτηρίων ΠΑΣΙΝ. NEXTDEAL #418 # 16 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2019


54

auto

auto

tech

tech

Scala Γράφει Ο ΓΙΏΡΓΟΣ ΜΟΎΖΟΣ

55

Ο αντίπαλος των VW Golf και Ford Focus Παρουσιάστηκε με κάθε επισημότητα το νέο μοντέλο της Skoda, το οποίο εντάσσεται στη μικρομεσαία κατηγορία και αναμένεται να βάλει δύσκολα στους αντιπάλους του

Τ

ο νέο Scala είναι σημαντικό μοντέλο για την τσέχικη φίρμα, μιας και πρεσβεύει τη νέα σχεδιαστική γλώσσα της μάρκας στην Ευρώπη, αλλά και γιατί εντάσσεται σε μια κατηγορία που θέλει διακαώς να κερδίσει μερίδιο αγοράς. Με ένα πολλά υποσχόμενο και πλήρες σημειολογίας όνομα, που προέρχεται από τη λατινική λέξη «scala», η οποία στο πέρασμα του χρόνου υιοθετήθηκε και στη σύγχρονη ελληνική γλώσσα, αντικαθιστώντας τη «δική μας» κλίμακα. Ένα όνομα σκόπιμα επιλεγμένο για να δώσει έμφαση σε αυτό που αντιπροσωπεύει το μοντέλο για τη SKODA: μία άνοδο της μάρκας σε ακόμα υψηλότερα επίπεδα ποιότητας, σχε-

δίασης και τεχνολογίας. Οι Τσέχοι άλλωστε έχουν κάνει πολύ καλή δουλειά, έχοντας ανεβάσει κατά πολύ την ποιότητα ώστε να έρθει σε ευθεία αντιπαράθεση με τα Golf και Focus. Το Skoda Scala είναι ένα εξ ολοκλήρου καινούργιο μοντέλο, καθώς πατάει στο πάτωμα MQB A0, με τον κατασκευαστή του να δηλώνει πως προσφέρει εξαιρετική ευρυχωρία σε επιβάτες και αποσκευές.

Γνώριμη γκάμα κινητήρων Κάτω από το καπό του νέου Skoda Scala θα συναντήσουμε ολόκληρη την γκάμα των 1.0 TSI και 1.5 TSI, αλλά και του 1.5 TDI, με αποδόσεις που ξεκινούν NEXTDEAL #418 # 16 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2019

από τους 90 ίππους και φτάνουν μέχρι τους 150 ίππους. Πιο συγκεκριμένα, στην περίπτωση της βενζίνης, υπάρχει ο 1.000άρης TSI των 95 και 115 ίππων, με τον πρώτο να έχει 5τάχυτο μηχανικό κιβώτιο και το δεύτερο 6άρι μηχανικό ή προαιρετικά 7άρι αυτόματο. Διαθέσιμος είναι και ο 1.500άρης TSI των 150 ίππων και 250 Nm ροπής, με 6άρι μηχανικό ή 7άρι αυτόματο κιβώτιο, ενώ ενσωματώνει και την τεχνολογία απενεργοποίησης των δυο κυλίνδρων, ACT. Σε ό,τι αφορά τους κινητήρες πετρελαίου, υπάρχει ο 1.600άρης TDI με 115 ίππους και 6άρι μηχανικό ή 7τάχυτο αυτόματο κιβώτιο ταχυτήτων. Διαθέσιμος θα είναι και ο 1.000άρης G-TEC κινητήρας με βενζίνη και φυσικό αέριο, που έχει απόδοση 90 ίππων. Εδώ, το κιβώτιο θα είναι 6τάχυτο μηχανικό.

Όμορφο και δυναμικό Το νέο Skoda Scala έχει μερικά κοινά στοιχεία με το πρωτότυπο Vision RS που είχαμε γνωρίσει στην Έκθεση Αυτοκινήτου του NEXTDEAL #418 # 16 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2019

Παρισιού, με το εμπρός μέρος να είναι αρκετά δυναμικό, με αιχμηρά LED φωτιστικά σώματα (στον προαιρετικό εξοπλισμό υπάρχουν full LED), ενώ οι δυναμικές γραμμές συνεχίζονται και κατά μήκος του αμαξώματος, για να μας οδηγήσουν στο όμορφο πίσω μέρος. Εκεί καταργείται το κλασικό λογότυπο της Skoda, με το όνομα της εταιρείας να αποτυπώνεται πλέον ολογράφως!

Ποιότητα και εργονομία στο εσωτερικό του Scala Το νέο εσωτερικό έχει ως πρότυπο εκείνο του VISION RS. Συνδυάζει την εργονομία και το συναίσθημα με τους δεδομένους κορυφαίους χώρους επιβατών και αποσκευών ενός SKODA. Ο πίνακας οργάνων και η κεντρική οθόνη αφής βρίσκονται ψηλά στο ταμπλό που καλύπτεται από υψηλής ποιότητας μαλακό αφρώδες υλικό. Μια ευχάριστη ατμόσφαιρα δημιουργείται από τον εσωτερικό φωτισμό, τις ζεστές αποχρώσεις και τις αντιπαραβαλλόμενες έγχρωμες ραφές στα καλύμματα των καθισμάτων, τα οποία προαιρετικά είναι διαθέσιμα με ειδικά επεξεργασμένη

επένδυση. Προαιρετικά το θερμαινόμενο παρμπρίζ και το θερμαινόμενο τιμόνι παρέχουν επιπλέον άνεση.

Πλήθος συστημάτων ασφαλείας και άνεσης To Skoda Scala είναι διαθέσιμo με έως και εννέα αερόσακους και μια σειρά συστημάτων υποστήριξης οδηγού, όπως το Side Assist (προαιρετική επιλογή), το οποίο προειδοποιεί για τα αυτοκίνητα που βρίσκονται σε απόσταση έως και 70 μέτρων. Για τη διευκόλυνση και ασφάλεια του οδηγού είναι διαθέσιμα επίσης το Adaptive Cruise Control, το Front Assist (συμπεριλαμβανομένου του City Emergency Brake για την πρόληψη ατυχημάτων στην πόλη) και το Park Assist για να παρκάρει αυτόματα το Scala. Τέλος, στο Scala υπάρχει διαθέσιμο και το σύστημα Crew Protect Assist, το οποίο, σε περίπτωση ατυχήματος, κλείνει όλα τα παράθυρα και σφίγγει τις εμπρός ζώνες. Σαφώς και συνεργάζεται με το Multi-Collision Brake, ώστε το όχημα να σταματήσει να κινείται ανεξέλεγκτα.



Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.