Εφημερίδα NEXTDEAL - Τεύχος 428

GENERALI Αύξησε το μερίδιο αγοράς H Generali αύξησε το μερίδιο αγοράς της, φτάνοντας στο 5,5% και καταγράφοντας 208 εκατ. εγγεγραμμένα ασφάλιστρα, σύμφωνα με τα στοιχεία που παρουσίασε ο κ. Πάνος Δημητρίου στην εκδήλωση του προσωπικού

ΑΧΑ Εμπνέει τη νέα γενιά Την έννοια και τη σπουδαιότητα της ασφάλισης ως ενός αγαθού ζωής, στη σφαίρα του οποίου ανήκει και η πρόληψη στην οποία επενδύει η ΑΧΑ, ανέπτυξε ο κ. Ερρίκος Μοάτσος στο πλαίσιο του Business Day

Σελίδα 6

Σελίδα 18

www.nextdeal.gr H No 1 ΔΕΚΑΠΕΝΘΗΜΕΡΗ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΧΩΡΟ • Νο 428 • 21 ΙΟΥΝΙΟΥ 2019 • ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ 2 ΕΥΡΩ - ΚΩΔΙΚΟΣ: 5590

ΕΠΙΣΚΌΠΗΣΗ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΎ ΧΡΗΜΑΤΟΠΙΣΤΩΤΙΚΟΎ ΣΥΣΤΉΜΑΤΟΣ

INTERASCO

ΤτΕ: Καλής ποιότητας

Στρατηγική συνεργασία με τις Ασφάλειες Νταλιάνη Σηματοδοτεί μια νέα εποχή που έχει ως βάση την περαιτέρω παραγωγική ανάπτυξη και την παροχή προστιθέμενης αξίας στο πελατολόγιο, παρέχοντας φερεγγυότητα, ηθικές αξίες, ανθρωποκεντρικό χαρακτήρα και ολοκληρωμένες ασφαλιστικές λύσεις | Σελίδα 40

τα κεφάλαια των ασφαλιστικών Του ΛΆΜΠΡΟΥ ΚΑΡΑΓΕΏΡΓΟΥ

ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ

Η ΞΕΧΩΡΙΣΤΉ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ Για τη διασφάλιση της ανάπτυξης της εταιρείας και τη δημιουργία μιας ξεχωριστής ασφαλιστικής της κοινωνικής οικονομίας μίλησε ο κ. Δημήτρης Ζορμπάς, στο πλαίσιο του ταξιδιού στο Τορόντο | Σελίδες 16-17

ERGO

Διένειμε bonus 3,2 εκατ. ευρώ στους συνεργάτες της | Σελίδα 43 ΟΜΙΛΟΣ ΙΑΤΡΙΚΟΥ - ΕΘΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΣΥΜΦΩΝΙΑ ΜΕ ΠΟΛΛΑΠΛΑ ΟΦΕΛΗ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΑΣΦΑΛΙΣΜΕΝΟΥΣ Η νέα συµφωνία εξασφαλίζει, µεταξύ άλλων, την απευθείας κάλυψη των ασφαλισµένων της Εθνικής Ασφαλιστικής, στις 7 κλινικές του Οµίλου στην Αττική και στο Διαβαλκανικό Θεσσαλονίκης, προσφέροντας απρόσκοπτη πρόσβαση στις κορυφαίου επιπέδου υπηρεσίες υγείας, σε όλο το φάσµα της ιατρικής επιστήµης και τεχνολογίας

health

ΠΑΡΑ ΓΩΓΗ

ΔΙΑΛΟΓΟΣ ΓΙΑ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΤΗΣ ΔΕΥΤΕΡΟΒΑΘΜΙΑΣ ΠΕΡΙΘΑΛΨΗΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ

ΗΡΙΣΤΙΚΑ

ΡΑΣ ΜΕΣΑ

ΤΙΚΗΣ ΑΓΟ

ΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣ

ΤΗΣ ΚΥΠΡΙΑΚ

ΤΡΙΚΗΣ ΕΣΗ ΤΗΣ ΚΕΝ

Τ

ο νοσοκοµειακό clawback, οι προϋπολογισµοί των νοσοκοµείων, τα συστήµατα πληροφορικής και οι ψηφιακές υπηρεσίες, το σύστηµα προµηθειών, το νοσοκοµειακό φάρµακο και ο ιατροτεχνολογικός εξοπλισµός ήταν την περασµένη εβδοµάδα στο επίκεντρο του Συνεδρίου «Νοσοκοµείο – φάρµακο – ιατροτε-

ΑΠΟ ΕΚΘ

ΟΜΙΛΟΣ ΥΓΕΙΑ Επίσημος υποστηρικτής της Ελληνικής Ολυμπιακής Ομάδας

εφαλαίων Επάρκει19α κ µεγεθών 20 τούξηση άπτυιξηα για την ανκα όβλεψη

χνολογικός εξοπλισµός: Προς µια µεταµνηµονιακή πολιτική για τη δευτεροβάθµια περίθαλψη». Το συνέδριο πραγµατοποιήθηκε για 4η συνεχή χρονιά από το Health Daily και την Boussias Communications, µε τη συνεργασία της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρµακοβιοµηχανίας (ΠΕΦ) και του Συνδέσµου Επιχειρήσεων Ιατρικών και Βιοτεχνολογικών Προϊόντων (ΣΕΙΒ).

Τα αιτήµατα των ασθενών σχετικά µε τη Δευτεροβάθµια Περίθαλψη παρουσίασε στην εναρκτήρια οµιλία της η Ζωή Γραµµατόγλου (µέλος Δ.Σ. Ελληνικής Οµοσπονδίας Καρκίνου -ΕΛΛ.ΟΚ, πρόεδρος Συλλόγου Καρκινοπαθών Εθελοντών – Φίλων – Ιατρών ΚΕΦΙ). Η κα Γραµµατόγλου επισήµανε µια σειρά προβληµάτων της

Συνέχεια στις σελίδες 26-31 , 32

INTERAMERICAN

Άνοδος των oμαδικών ασφαλίσεων με αιχμή την υγεία

Μηνύματα κοινωνικής αλληλεγγύης από την Πάτρα

λυσ των ασφ νοµικής ανά η πρ χώρηση Στο 1,8% 2019 η διεύθυνση οικοκλίµατος και την υπο Σελ. 23

ΕΤΕ:

είναι ποσό το οποίο 1,4 δισ. ευρώ, φερεγγυότηαπαιτήσεις εταιρειών κατά εκατ. ασφαλιστικών τερο από τις κεφαλαιακές ηνία, ήταν 486 ριµένη ηµεροµ αρκετά µεγαλύ κατά την συγκεκ στικών εταιτας, οι οποίες των ασφαλι ratio), φερεγγυότητας ευρώ.

36 (solvency τα επίπεδα φερεγγυότητας Όσον αφορά στην Κύπρο, όρος του δείκτη ς που εποτεύονται εταιρείε ρειών, ο µέσος τη σύνταξη της Κύπρου 46-47 κή ασφαλι στη σελίδα αναφοράς για των ασφαλιστικών εται- για όλες τις ασφαλιστικές στικού τοµέα 31, η κυπρια ηνία Συνέχεια να ν, κλάδο (σ.σ. ηµεροµ ές υποχρεώσεις αριθµό εταιρειώ ξης, µε τον του 2018. Δηλατι- του 2018 αρά τον µεγάλο ρει ευκαιρίες ανάπτυ α, οι συνολικ Σεπτέµβριο των Χρηµατοπιστω Στον αντίποδ στα 2,5 δισ. ευρώ τον υποχρεώσεις τις ν κή αγορά προσφέ µεγέθη. Από την έκθεσηΚύπρου για το 2018 ανήλθα υπερκάλυπταν υγιή της ιακές ρειών, ενεργητικού παρουσιάζει ής Τράπεζας τις κεφαλα τα στοιχεία ότητας της Κεντρικ , υπερκαλύπτει – SCR) δή, ment κής Σταθερ σύνολο ο τοµέας, ως (Solvency Capital Require προκύπτει φερεγγυότητας απαιτήσεις

τα σελ. έκπληξης, ρια θετικής ους µήνες 30 ς Φερεγγυοια περιθώ ς της Οδηγία επόµεν αφήνει κάπ οικονοµίας τουςαπαιτούνται σύµφωνα µε τις πρόνοιε του ασφαλι που πεζας, ενώ ύνουΗ της ν ενεργητικού ΕΕ. ικής ΤράΣελ. 38 τρων κινδΣΕΪΤΑΝΙΔ ότητα ΙΙ της των στοιχείω δισ. ευρώ τον Σεπτέµβριο το σύνολο ς).

3,9 αλίσ Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ Ειδικότερα, της έκθεση , ανήλθε στα ιτή µας στην στι-

ΕΘΝΙΚΗ- AFFIDEA

ΟΜΙΛΟΣ ΒΙΟΪΑΤΡΙΚΗ Συνεχίζει τη δημιουργική του πορεία

Σελ. 22

Σελ. 38

ης της Εθν

Π

το νοµικού του ΑΕΠ ση του οικο αύξησης ιο ρυθµό περαιτέρω βελτίω ί τον ετήσ τοποθετε ξύ άλλων από την Στο 1,8% µετα αρτώνται οποία συν

ΣΤΟΧΟΣ

Του ανταποκρ

Ω ΤΟΥ 2%

FFER ΑΝ

PITAL BU

ΡΓΙΑ CA

Η ΔΗΜΙΟΥ

Πειραιώςη από Τα οφέλ εση θ

μορφώθηκε σε 1,7 δισ. ευρώ (από 1,8 δισ. ευρώ το προηγούμενο έτος), με τα συνολικά επιλέξιμα ίδια κεφάλαια να ανέρχονται σε 3 δισ. ευρώ (από 3,1 δισ. ευρώ το προηγούμενο έτος). Επιπροσθέτως, η συνολική Ελάχιστη Κεφαλαιακή Απαίτηση (MCR) διαμορφώθηκε σε 648 εκατ. ευρώ (από 658 εκατ. ευρώ το προηγούμενο έτος), με τα αντίστοιχα συνολικά επιλέξιμα ίδια κεφάλαια να ανέρχονται σε 2,8 δισ. ευρώ (από 2,98 δισ. ευρώ το προηγούμενο έτος) και να αφορούν εξολοκλήρου κεφάλαια Κατηγορίας 1. Λιγότερες εται| Συνέχεια στη σελίδα 4

ANCORIA INSURANCE ΤΡΑΠΕΖΑΣ

Αναγκαία η µείωση του νοσοκοµειακού clawback Του ΑΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΙΤΗ

ρικά με τη φερεγγυότητα των ασφαλιστικών εταιρειών εγγυώνται την καλή εικόνα αξιοπιστίας της ασφαλιστικής αγοράς και αποτελούν ένα επιπλέον επιχείρημα για την προώθηση της ιδέας της ασφάλισης. Ωστόσο ο κλάδος, μέσω των θεσμικών του οργάνων, θα πρέπει ακόμη πιο δυναμικά να προβάλλει το θετικό ρόλο που διαδραματίζει στην ασφαλιστική κάλυψη του πληθυσμού. Ειδικότερα, σύμφωνα με την Επισκόπηση, η ελληνική ασφαλιστική αγορά εμφανίζει επάρκεια κεφαλαίων καλής ποιότητας. Η Κεφαλαιακή Απαίτηση Φερεγγυότητας (SCR) για το σύνολο της ασφαλιστικής αγοράς στις 31.12.2018 δια-

Σ

ΤΗΣ ΝΕΑΣ συνεχόµενο έτος Η ΑΥΞΗ ΣΗ έκτο Σελίδα 33 Κύπρου το ική ΡΟ ΕΠΙΠ ΕΔΟ ΥΨΗ ΛΟΤΕ η Εθνική Γενικών Ασφαλειών ίας βασίζεται στην αρµον άµµισε της εταιρε υ και ΚΥΠΡ ΟΥ ΣΤΟ ΑΛΙΣ ΤΙΚΗ Εθνική Ασφαλιστική Κύπρο Βασιλείου, «η ευηµερκ.ίαΣταύρος Κωνσταντάς υπογρ Σελ. 47 η έριος ΕΘΝΙ ΚΗ ΑΣΦ , ενώ ο γιόρτασαν ο κ. Ελευθ επίπεδο» βραβεύσεων ών τους. Όπως τόνισε διοικητικού προσωπικού» ει σε άλλο Με βραδιά έχει περάσ και του των εργασι εων Κύπρο ξης πωλήσ ία στην ανάπτυ του δικτύου αία 7 χρόνια η εταιρε συνεργασία ότι «τα τελευτ

ΤΑ ΧΑΡΑΚΤ

Ε

πάρκεια κεφαλαίων καλής ποιότητας εμφανίζει η ελληνική ασφαλιστική αγορά και είναι έτοιμη να διαδραματίσει ένα αυξημένο ρόλο στην κάλυψη των συνταξιοδοτικών και άλλων αναγκών της ελληνικής κοινωνίας. Πολλοί παράγοντες της ασφαλιστικής αγοράς εκτιμούν ότι, ανεξάρτητα από τυχόν ακραίες προεκλογικές τοποθετήσεις μερίδας του πολιτικού προσωπικού της χώρας, έχει ωριμάσει περισσότερο η ιδέα στήριξης της συνολικής εξασφάλισης του πληθυσμού και στην ιδιωτική ασφάλιση. Μάλιστα, στην πρόσφατη «Επισκόπηση του ελληνικού χρηματοπιστωτικού συστήματος» η Τράπεζα της Ελλάδος αναφέρει ότι η επέκταση του θεσμού των συμπράξεων δημόσιου-ιδιωτικού τομέα (ΣΔΙΤ) σε τομείς όπως η παιδεία, η υγεία και η κοινωνική ασφάλιση μπορεί να συμβάλλει στην υγιή ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας. Τα στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος αναφο-

► Από την ανάλυση των κινδύνων για το σύνολο της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς κατά την 31.12.2018 σε σύγκριση με το 2017 διαφαίνεται ότι την περσινή χρονιά δεν υπήρξε μεταβολή των κινδύνων στις οποίες ήταν εκτεθειμένες οι επιχειρήσεις, καθώς οι οποιεσδήποτε μεταβολές ήταν μικρότερες της τάξης του 0,5%

Επεκτείνεται και στην Ελλάδα Αποκλειστική συνέντευξη του ΤΆΣΟΥ ΑΝΑΣΤΆΣΗ

ανώτατου εκτελεστικού διευθυντή της ANCORIA INSURANCE στο NEXTDEAL Στην ελληνική αγορά, όπως και την κυπριακή, αιχμή του δόρατος των εργασιών θα αποτελέσει το Ancoria Pension Plan, ένα καινοτόμο ομαδικό συνταξιοδοτικό πρόγραμμα, το οποίο απευθύνεται σε εταιρείες, ανεξαρτήτως κλάδου ή μεγέθους, που επιθυμούν να προσφέρουν στους εργαζόμενούς τους μία σύγχρονη, ευέλικτη και πρακτική λύση νέας γενεάς, τονίζει στον Λάμπρο Καραγεώργο ο κ. Τάσος Αναστάση. | Σελίδες 12-13

2

Ρεπορτάζ |

Εθνική Ασφαλιστική

Κορυφαία προτεραιότητα η Εταιρική Υπευθυνότητα M

ια ακόμη σημαντική διάκριση απέσπασε η Εθνική Ασφαλιστική. Αυτή τη φορά βραβεύθηκε για τις υψηλές επιδόσεις της στον τομέα της Εταιρικής Υπευθυνότητας, βάσει της αξιολόγησης CRI Pass. Ειδικότερα, όπως υπογραμμίζεται, η διάκριση CRI Pass δόθηκε στην Εθνική Ασφαλιστική στο πλαίσιο ειδικής εκδήλωσης, η οποία πραγματοποιήθηκε από το Ινστιτούτο Εταιρικής Ευθύνης, ενώ το βραβείο παρέλαβε η κα Μαρία Κόρακα, υπεύθυνη Εταιρικής Επικοινωνίας της εταιρείας. Στην εκδήλωση, ενώπιον εκπροσώπων επίσημων φορέων και μελών από όλο το φάσμα του επιχειρηματικού κόσμου από την Ελλάδα και το εξωτερικό, παρουσιάστηκαν οι επιχειρήσεις που διακρίθηκαν φέτος στον Εθνικό Δείκτη CR Index. Η Εθνική Ασφαλιστική «πέρασε» με επιτυχία την αξιολόγηση CRI Pass και μάλιστα με ποσοστό 64%. Το CRI Pass αποτελεί

ένα διαγνωστικό εργαλείο που δίνει τη δυνατότητα στους συμμετέχοντες να γνωρίσουν βασικά ζητήματα που πρέπει να λαμβάνει υπόψη της μια υπεύθυνη επιχείρηση με στόχο την αναγνώρισή της σε θέματα Εταιρικής Υπευθυνότητας. Έχει σχεδιαστεί σε συνεργασία με ανεξάρτητους εμπειρογνώμονες και αξιολογεί τις επιδόσεις των επιχειρήσεων με βάση τους τέσσερις βασικούς πυλώνες: κοινωνία, περιβάλλον, εργαζομένοι και αγορά, ενώ μέσω της συμμετοχής τους οι εταιρείες προετοιμάζονται κατάλληλα προκειμένου να συμμετάσχουν στο απαιτητικό CR Index. Για την Εθνική Ασφαλιστική, την πρώτη εταιρεία της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς, η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη αποτελεί κορυφαία προτεραιότητα, καθώς στον πυρήνα της στρατηγικής της διαχρονικά εντάσσεται η ανταπόδοση προς το κοινωνικό σύνολο, προστίθεται στην ανακοίνωση.

Aναδείχθηκε Corporate Superbrand Greece

Π

Μεγάλη συμμετοχή στην εκδήλωση στο συνεδριακό κέντρο

ΕΘΝΙΚΉ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Παρουσίαση στο δίκτυο των προγραμμάτων κατοικίας Full [Home]

Σ

το εταιρικό δίκτυο της Εθνικής Ασφαλιστικής παγής, προσφέροντας στους πελάτες την ευελιξία να ερουσιάστηκαν τα νέα ευέλικτα προγράμματα καπιλέξουν τις καλύψεις που επιθυμούν, με ένα εξαιρετοικίας Full [Home]. Όπως αναφέρεται, η εκδήλω- Η Εθνική Ασφαλιστική τικά προσιτό κόστος. Αναλυτικότερα και ανάλογα με το πακέτο που θα ση πραγματοποιήθηκε στο συνεδριακό κέντρο της Ε- σχεδίασε και δημιούργησε επιλέξει ο ασφαλισμένος, οι νέες αλλά και οι διευρυθνικής Ασφαλιστικής, με τη συμμετοχή της διοίκησης της εταιρείας και 180 επιθεωρητών, προϊστάμενων τη νέα ανταγωνιστική σειρά μένες καλύψεις αφορούν κινδύνους, όπως βραχυκύγραφείων, αναπληρωτών προϊστάμενων γραφείων προγραμμάτων ασφάλισης κλωμα ηλεκτρικών συσκευών, θραύση σωληνώσεκαι προϊστάμενων ομάδας. ων ακόμη και για κτίρια άνω των 30 ετών, ζημιές στην κατοικίας, Full [Home], Την εκδήλωση προλόγισε ο διευθυντής πωλήσεων οικοδομή εξαιτίας κλοπής, ληστεία, κλοπή με αντικ. Μιχάλης Τάτσης, καλωσορίζοντας στο βήμα τον δι- που διατίθεται σε κλείδι, ζημιές από θύελλα, καταιγίδα, πλημμύρα, χιόευθύνοντα σύμβουλο κ. Σταύρο Κωνσταντά, ο οποίος 4 διαφορετικά πακέτα, νι, χαλάζι, παγετό, αστική ευθύνη του ασφαλισμένου απηύθυνε χαιρετισμό στους συμμετέχοντες. Ακολούγια υλικές ζημιές σε τρίτους από καλυπτόμενο κίνδυθησε παρουσίαση από τον αναπληρωτή γενικό διευθυ- τα Basic, Extra, Advance νο, κάλυψη οικογενειακής αστικής ευθύνης προς τρίντή κ. Γιώργο Μακρή, τον διευθυντή εταιρικής επικοι- και Max τους για σωματικές βλάβες και υλικές ζημιές, καθώς και κάλυψη εργοδοτικής ευθύνης για σωματικές βλάνωνίας, Marketing και δημόσιων σχέσεων κ. Γιάννη Σηφάκη, τον κ. Μιχάλη Τάτση και την προϊστάμενη τοβες προς το οικιακό προσωπικό. Επίσης το νέο πρόγραμμα Full [Home] προσφέρει κάλυψη αλλοίωσης μέα Marketing κα Λουίζα Τσιροπούλου. Τονίζεται ακόμη ότι θα ακολουθήσει σειρά εκδηλώσεων σε όλη την Ελ- τροφίμων, απώλεια πολύτιμων αντικειμένων ή και χρημάτων λόγω ληστείλάδα, με τη συμμετοχή όλου του παραγωγικού δικτύου της εταιρείας ας, αμοιβές αρχιτεκτόνων και μηχανικών και πλήθος άλλων σύγχρονων (agency και πρακτορειακό) τις προσεχείς εβδομάδες. καλύψεων, διασφαλίζοντας την ηρεμία της οικογενειακής εστίας. Πάντα Υπενθυμίζουμε πως η Εθνική Ασφαλιστική σχεδίασε και δημιούργησε τη δίπλα τους ασφαλισμένους της και ανταποκρινόμενη στις διαρκώς μετανέα ανταγωνιστική σειρά προγραμμάτων ασφάλισης κατοικίας, Full [Home], βαλλόμενες ανάγκες τους, η Εθνική Ασφαλιστική προσφέρει νέα, ευέλικτα που διατίθεται σε 4 διαφορετικά πακέτα, τα Basic, Extra, Advance και Max. και καινοτόμα προϊόντα ασφάλισης κατοικίας με σαφή υπεροχή, σημειώνει Επιπλέον, δίνεται η δυνατότητα επιλογής πακέτου με ή χωρίς ποσό απαλλα- η εταιρεία.

αράλληλα,η Εθνική Ασφαλιστική αναδείχτηκε σε Corporate Superbrand για τα έτη 2018-2019 και απέσπασε βραβείο αριστείας ως Corporate Superbrand Greece 2018-2019. Η διάκριση αυτή για την Εθνική Ασφαλιστική είναι ιδιαίτερης σημασίας και βαρύτητας, καθώς επιβεβαιώνει την ηγετική θέση της εταιρείας τόσο στην ασφαλιστική αγορά όσο και στη συνείδηση των πελατών, σημειώνει η εταιρεία. Τονίζεται ακόμη ότι η επιλογή της Εθνικής Ασφαλιστικής ως μια από τις κορυφαίες εταιρικές επωνυμίες στην Ελλάδα για το 2018-2019 είναι το αποτέλεσμα σχετικής ψηφοφορίας τόσο από την κριτική επιτροπή εμπειρογνωμόνων όσο και από το καταναλωτικό κοινό, που βαθμολόγησε την εταιρεία κατά τη διενέργεια έρευνας κοινής γνώμης, η οποία διεξήχθη από την εταιρεία Marc. Από έναν αρχικό κατάλογο περίπου 1.500 υποψήφιων εταιρικών επωνυμιών, αναδείχθηκαν 259 εταιρικές επωνυμίες ως κορυφαίες στην Ελλάδα που αναγνωρίζονται ως Corporate Superbrands Greece 2018-2019, μεταξύ των οποίων είναι και η Εθνική Ασφαλιστική. Τα κριτήρια της φετινής επιλογής ήταν τα ακόλουθα: • Η αναγνωρισιμότητα της επωνυμίας και η δύναμη της φήμης • Η αξιοπιστία και η μακροχρόνια συνέπεια • Η Εταιρική Υπευθυνότητα στους τομείς: αγορά, εργασιακές σχέσεις, κοινωνία, περιβάλλον. Η Εθνική Ασφαλιστική, με ηγετική θέση στην εγχώρια αγορά, χτίζει διαχρονικές σχέσεις εμπιστοσύνης με τους πελάτες της, μένοντας σταθερά προσανατολισμένη στις αξίες που πρεσβεύει εδώ και 128 χρόνια, αναπτύσσοντας έντονη δράση στον τομέα της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης, πάντοτε με υπευθυνότητα και αξιοπιστία προς στους πελάτες της και το ευρύτερο κοινωνικό σύνολο, σημειώνει ακόμη η εταιρεία.

NEXTDEAL #428 # 21 ΙΟΥΝΙΟΥ 2019

4

Επικαιρότητα |

Θέσεις Κάτι αλλάζει στα επαγγελματικα ταμεία ΣΙΓΆ ΣΙΓΆ, δειλά δειλά, νέα Ταμεία Επαγγελματικής Ασφάλισης προστίθενται στον πενιχρό ακόμη κατάλογο των ταμείων που δραστηριοποιούνται στη χώρα μας. Τελευταίες προσθήκες στο σχετικό κατάλογο αυτές της Inerlife και της BETA CAE Systems ΑΕ. Τα επαγγελματικα ταμεία στη χώρα μας ξεπερνούν πλέον τα 20, ωστόσο εξακολουθούμε να είμαστε πολύ πίσω σε σύΤου Λάμπρου γκριση με την υπόΚαραγεώργου λοιπη Ευρώπη Ο κ. Χρήστος Νούνης, πρόεδρος της Ελληνικής Ένωσης Ταμείων Επαγγελματικής Ασφάλισης (ΕΛΕΤΕΑ), έχει καταθέσει συγκεκριμένες προτάσεις για τη ανάπτυξη του θεσμού. Ειδικότερα, οι προτάσεις αφορούν τη διατήρηση της βασικής φιλοσοφίας του Ν.3029/2002 για τα ΤΕΑ, την Ενιαία Εποπτεία για ταχύτερη αδειοδότηση νέων Ταμείων, τη διαχείρισή τους από «οχήματα» μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα, την κατάργηση του ελάχιστου ορίου των 100 ατόμων, τη δυνατότητα δημιουργίας πολυσυμμετοχικών συλλογικών ταμείων κ.λπ. Επίσης η επαγγελματική ασφάλιση (2ος πυλώνας) αναμένεται να διαδραματίσει πρωταγωνιστικό ρόλο στους πολιτικούς σχεδιασμούς του άμεσου μέλλοντος για το Ασφαλιστικό, ιδίως εάν προκριθεί και ο υποχρεωτικός της χαρακτήρας. Η αγορά έχει εναποθέσει πολλες ελπίδες στη μετεκλογική περίοδο και μένει να επιβεβαιωθούν αυτές οι προσδοκίες.

Η Νο1 δεκαπενθήμερη έκδοση για την ασφαλιστική αγορά και τον χρηματοοικονομικό χώρο ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ:

ΔΙΣΤΡΑΤΟ - ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΣΠΥΡΟΥ ΕΠΕ e-mail: info@spiroueditions.gr ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Λάμπρος Καραγεώργος Συντάσσεται από συντακτική ομάδα ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ, ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖ VIDEO:

Κωστής Ε. Σπύρου

ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΤΉΣ ΚΎΠΡΟΥ: Γιάννης Σεϊτανίδης ΣΚΙΤΣΟ: Ελπίδα Σπύρου ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Κώστας Παπαντωνόπουλος ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΥΠΕΥΘ. ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΔΙΟΡΘΩΣΗ: Ορέστης Σχινάς ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΚΤΥΠΩΣΗ: IRIS ΑΕΒΕ ΔΙΑΝΟΜΗ: ΑΡΓΟΣ Α.Ε. ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ: 2,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΑΤΟΜΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 50,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 100,00 ΕΥΡΩ ΕΠΙΣΤΟΛΕΣ: Φιλελλήνων 3, Σύνταγμα, 105 57 Αθήνα Τηλ.: 210 3229394, Fax: 210 3257074 Α.Φ.Μ. 095606935, Δ.Ο.Υ. Δ’ ΑΘΗΝΩΝ e-mail: info@nextdeal.gr website: www.nextdeal.gr

Τα ενυπόγραφα άρθρα και σχόλια που στέλνονται στην εφημερίδα δεν εκφράζουν απαραιτήτως και τις απόψεις του εντύπου.

ΤτΕ Καλής ποιότητας τα κεφάλαια των ασφαλιστικών Συνέχεια από τη σελίδα 1

ρείες πάντως εμφάνισαν το 2018 βελτίωση του δείκτη φερεγγυότητας σε σύγκριση με το 2017. Αναφορικά τώρα με τους κινδύνους που ανέλαβαν οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις στην Ελλάδα από τις ασφαλιστικές εργασίες τους ή στους οποίους ήταν εκτεθειμένες από το επενδυτικό τους χαρτοφυλάκιο κατά το 2018, η ΤτΕ σημειώνει ότι αυτοί κυμάνθηκαν σε παρόμοιο επίπεδο με το αντίστοιχο του 2017, χωρίς ουσιαστικές μεταβολές. Ο κίνδυνος αγοράς αφορά κυρίως τους κινδύνους μετοχών και πιστωτικών περιθωρίων, ενώ ο ασφαλιστικός κίνδυνος αφορά κυρίως τον κίνδυνο ασφαλίσεων κατά ζημιών. Σημαντική τέλος είναι η επίπτωση της αντασφάλισης ως προς τη μείωση των κεφαλαιακών απαιτήσεων φερεγγυότητας, η οποία είναι σημαντική όσον αφορά κυρίως τους καταστροφικούς κινδύνους (κλάδοι πυρός-σεισμού). Συγκεντρωτικά, από την ανάλυση των κινδύνων για το σύνολο της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς κατά την 31.12.2018 σε συγκριση με το 2017 διαφαίνεται ότι μέσα στο 2018 δεν υπήρξε ουσιαστική μεταβολή των κινδύνων στις οποίες ήταν εκτεθειμένες οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις, καθώς οποιεσδήποτε μεταβολές ήταν μικρότερες της τάξης του 0,5%.

Ασφαλιστικές επιχειρήσεις κατά ζημιών Στις ασφαλιστικές επιχειρήσεις κατά ζημιών, ο μεγαλύτερος κίνδυνος είναι ο ασφαλιστικός, ο οποίος συνεισφέρει κατά 67,2% (από 64,5% το 2017 και 68,6% το 2016) στη διαμόρφωση του προφίλ κινδύνου τους, ενώ ο αμέσως επόμενος κίνδυνος, αλλά σημαντικά μικρότερος, είναι ο κίνδυνος αγοράς, ο οποίος συνεισφέρει στη διαμόρφωση του προφίλ κινδύνου τους κατά 37,8% (από 42,4% το 2017 και 34,0% το 2016).

Ο επόμενος κατά σειρά σημαντικότητας κίνδυνος είναι ο κίνδυνος αθέτησης αντισυμβαλλομένου με συνεισφορά 11,2%, παρουσιάζοντας μείωση σε σχέση με το προηγούμενο έτος κατά 1,4%, ενώ ο λειτουργικός κίνδυνος παραμένει αρκετά μικρός, περίπου 6,7% (από 6% το προηγούμενο έτος). Τέλος, τα οφέλη από τη διαφοροποίηση των κινδύνων συνεισφέρουν στη διαμόρφωση του προφίλ κινδύνου τους αφαιρετικά, καθώς μειώνουν τον κίνδυνο κατά 24,6% περίπου. Τα ανωτέρω αφορούν το σύνολο των ασφαλιστικών επιχειρήσεων κατά ζημιών, ενώ η εικόνα των κινδύνων διαφοροποιείται σημαντικά μεταξύ των επιμέρους ασφαλιστικών επιχειρήσεων. Επίσης μεγάλη είναι η ανομοιογένεια στο προφίλ κινδύνου μεταξύ των ασφαλιστικών επιχειρήσεων, ιδιαίτερα στον κίνδυνο αγοράς και στον κίνδυνο αθέτησης αντισυμβαλλομένου, όπου τα ποσοστά συνεισφοράς των συγκεκριμένων κινδύνων στο προφίλ κινδύνου τους κυμαίνονται από 5,18% μέχρι και 73,8% και από 2,15% μέχρι και 61,2% αντίστοιχα.

Ασφαλιστικές επιχειρήσεις ζωής Στις τρεις ασφαλιστικές επιχειρήσεις που ασκούν αποκλειστικά ασφαλίσεις ζωής, ο μεγαλύτερος κίνδυνος είναι ο ασφαλιστικός, με ποσοστό περίπου 70,4%, ενώ ο αμέσως επόμενος κατά σειρά σημαντικότητας είναι ο κίνδυνος αγοράς με 36,6% (από 33,2% κατά το προηγούμενο έτος). Τόσο ο λειτουργικός κίνδυνος όσο και ο κίνδυνος αθέτησης αντισυμβαλλομένου παρουσιάζουν σχετική σταθερότητα σε σχέση με το προηγούμενο έτος (8,8% και 2,8% αντίστοιχα). Τα οφέλη από τη διαφοροποίηση των κινδύνων κινούνται σε παρόμοιο επίπεδο με των ασφαλιστικών κατά ζημιών (περίπου 24%). Τα ανωτέρω συμπεράσματα αφορούν το σύνολο των ασφαλιστικών επιχειρήσεων ζωής.

Ασφαλιστικές εταιρείες μικτής δραστηριότητας

Ο κίνδυνος αγοράς των ασφαλιστικών επιχειρήσεων

Στις ασφαλιστικές επιχειρήσεις που ασκούν ταυτοχρόνως ασφαλίσεις ζωής και κατά ζημιών, η συνεισφορά των διαφόρων κινδύνων στο προφίλ των κινδύνων τους διαφοροποιείται σημαντικά. Ο μεγαλύτερος κίνδυνος είναι αυτός της αγοράς καθώς συνεισφέρει κατά 41,3% (από 41,8% το προηγούμενο έτος), ενώ οι ασφαλιστικοί κίνδυνοι κατά ζημιών, ζωής και ασθενείας συνεισφέρουν με ποσοστό 37,6%, 25,6% και 17,5% (τα ποσοστά αυτά βρίσκονται σε παρόμοιο επίπεδο με τα αντίστοιχα το προηγούμενο έτος). Επιπλέον, ο κίνδυνος αθέτησης αντισυμβαλλομένου κινείται σε υψηλά επίπεδα, αν και είναι μειωμένος σε σχέση με τα προηγούμενα έτη (περίπου 11,6%, από 12,5% το 2017 και 15% το 2016). Τα οφέλη από τη διαφοροποίηση είναι αρκετά σημαντικά (μειώνουν τον κίνδυνο κατά 41,6% περίπου), καθώς οι επιχειρήσεις αυτές έχουν μεγαλύτερες δυνατότητες ανάληψης ασυσχέτιστων ή και, σε ορισμένες περιπτώσεις, αρνητικά συσχετισμένων κινδύνων. Από την κατανομή των κινδύνων στις ασφαλιστικές εταιρείες μικτής δραστηριότητας φαίνεται η μεγάλη ανομοιογένεια των ασφαλιστικών επιχειρήσεων, που προέρχεται κυρίως από το γεγονός ότι οι επιχειρήσεις μικτής δραστηριότητας διαχωρίζονται σε αυτές που αναλαμβάνουν κατά κύριο λόγο κινδύνους ασφαλίσεων ζωής, καθώς δεν μπορούν να ασκήσουν ασφαλίσεις κατά ζημιών πέραν από αυτές που περιλαμβάνουν κινδύνους ασθενείας, και σε αυτές που αναλαμβάνουν κατά κύριο λόγο κινδύνους ασφαλίσεων κατά ζημιών. Ομοίως, η μεγάλη ανομοιογένεια που εμφανίζει ο κίνδυνος ασφαλίσεων ζωής οφείλεται στο μικρό αριθμό ασφαλιστικών επιχειρήσεων που αναλαμβάνουν σημαντικό ασφαλιστικό κίνδυνο ζωής.

Αναφορικά με τον κίνδυνο αγοράς, ο οποίος αποτελεί περίπου το 40,2% του συνολικού κινδύνου των ασφαλιστικών επιχειρήσεων, αυτό που φαίνεται είναι ότι υπάρχουν μεγάλες διαφοροποιήσεις μεταξύ των ασφαλιστικών επιχειρήσεων Οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις κατά ζημιών παρουσιάζουν μεγάλη έκθεση στον κίνδυνο συγκέντρωσης (41% του συνολικού κινδύνου τους, από 38% το προηγούμενο έτος) και στους κινδύνους πιστωτικών περιθωρίων (26%), ακινήτων (29%) και μετοχών (29%). Σε αντίθεση με τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις κατά ζημιών, ο μεγαλύτερος κίνδυνος των ασφαλιστικών επιχειρήσεων ζωής είναι ο κίνδυνος μετοχών και ο συναλλαγματικός κίνδυνος, οι οποίοι ανέρχονται στο 51% (από 57% το προηγούμενο έτος) και στο 32% (από 9% το προηγούμενο έτος) αντίστοιχα. Αξιοσημείωτο είναι ότι ο κίνδυνος επιτοκίου επανήλθε σε επίπεδα ελαφρώς υψηλότερα του 2016, μετά τη μεγάλη αύξηση που είχε παρουσιάσει το 2017 (15% το 2018, 37% το 2017 και 10% το 2016). Ο κίνδυνος ακινήτων είναι σχεδόν μηδενικός. Οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις μικτής δραστηριότητας παρουσιάζουν μεγάλη ανομοιομορφία ως προς την έκθεσή τους στους κινδύνους της αγοράς. Σε κάθε κατηγορία κινδύνου αγοράς, υπάρχουν ασφαλιστικές επιχειρήσεις με σχεδόν μηδενική έκθεση, όπως και ασφαλιστικές επιχειρήσεις με αρκετά μεγάλη έκθεση. Ενδεικτικός είναι ο κίνδυνος μετοχών, ο οποίος αποτελεί, σε ορισμένες περιπτώσεις, μέχρι και το 75% του συνολικού κινδύνου αγοράς στον οποίο εκτίθενται. Στις επιχειρήσεις αυτές, ο μεγαλύτερος εκ των κινδύνων αγοράς είναι ο κίνδυνος πιστωτικών περιθωρίων, με ποσοστό 42%, και ακολουθεί ο κίνδυνος μετοχών με ποσοστό 32%.

Drones Υποχρεωτική η ασφάλιση αστικής ευθύνης Τ ην ανάγκη ασφάλισης των drones παρουσίασε ο Κωστής Σπύρου στο πρώτο «Drone Journalism Workshop» με θέμα «Drone Τechnology is Τransforming Journalism», που πραγματοποιήθηκε στο Στούντιο Ε του Ραδιομεγάρου της ΕΡΤ. Ειδικότερα, ο εκδότης, δημοσιογράφος, αντιπρόεδρος ΕΔΙΠΤ και γενικός γραμματέας ΠΕΧΜΕΑ, κ. Κωνσταντίνος Σπύρου, τόνισε ότι η ασφάλιση των drones για την αστική ευθύνη έναντι τρίτων είναι υποχρεωτική από το νόμο και δεν αποτελεί χαράτσι αλλά ουσιαστική προστασία του κατό-

Στο βήμα ο Κωνσταντίνος Σπύρου

χου και χειριστή του drone. Παράλληλα, παρουσίασε περιπτώσεις ζημιών που προκάλεσαν τα drones και υπογράμμισε ότι η ασφαλιστική αγορά προσφέρει ολοκληρωμένες λύσεις

ασφάλισης. Το εργαστήριο-ημερίδα απευθύνονταν σε δημοσιογράφους, επαγγελματίες επικοινωνίας αλλά και πολίτες που ήθελαν να ενημερωθούν για τις δυνατότητες, τις προκλήσεις

και τις ευκαιρίες που παρέχει η αξιοποίηση των Drones στην ενημέρωση, αλλά και τους τρόπους που αλλάζει η καθημερινότητά μας από τις σχετικές τεχνολογίες.Τα συστήματα μη Επανδρωμένων Αεροσκαφών (ΣμηΕΑ) εισβάλλουν στην κοινωνία, κυριολεκτικά και μεταφορικά. Στην εκδήλωση συζητήθηκαν ακόμη θέματα σχετικά με τις τεχνολογίες και τους τύπους των drones, το νομοθετικό πλαίσιο στην Ελλάδα και την Ευρώπη, την εκπαίδευση των χειριστών drones και την εναέρια φωτογραφία.

NEXTDEAL #428 # 21 ΙΟΥΝΙΟΥ 2019

Μισός αιώνας συνέπειας!

ΠΡΩΤΗ ΣΤΑΘΕΡΑ

ΣΕ ΦΕΡΕΓΓΥΟΤΗΤΑ & ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΓΕΝΙΚΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ & ΖΩΗΣ

272% ΔΕΙΚΤΗΣ ΦΕΡΕΓΓΥΟΤΗΤΑΣ

ΒΑΣΕΙ ΤΩΝ ΚΑΝΟΝΩΝ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΙΚΗΣ ΕΠΟΠΤΙΚΗΣ ΑΡΧΗΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΠΟΣΟΣΤΟ ΑΝΤΙΣΤΟΙΧΟ ΤΗΣ ΒΟΡΕΙΑΣ ΕΥΡΩΠΗΣ • Έχει Δείκτη Φερεγγυότητας σχεδόν 3 φορές μεγαλύτερο από το απαιτούμενο (ελάχιστο επίπεδο απαίτησης για κάθε ασφαλιστική εταιρία: ποσοστό 100%)

• Διαθέτει πρωτοποριακές ασφαλιστικές παροχές, νέες καλύψεις (drones, ποδήλατα, ηλεκτρικά αυτοκίνητα) και σύγχρονες μηχανογραφικές εφαρμογές

• Διαθέτει εντυπωσιακές διεθνείς συνεργασίες σε επίπεδο μετόχων και αντασφαλιστών (μεταξύ των μετόχων της περιλαμβάνεται και ο ασφαλιστικός οργανισμός Basler, μέλος του Ομίλου της κορυφαίας ελβετικής τραπεζο-ασφαλιστικής εταιρίας Baloise και ενός από τα 13 ιδρυτικά μέλη της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος, το 1907)

• Εφαρμόζει γρήγορες και απλές διαδικασίες αποζημιώσεων

• Διατηρεί παράδοση συνεχούς κερδοφορίας 29 ετών, με παράλληλη αύξηση Ιδίων Κεφαλαίων

• Εξυπηρετεί πάνω από 300.000 πελάτες (ιδιώτες & επιχειρήσεις) και διαθέτει φιλική, προσωπική και αξιόπιστη προσέγγιση • Διαθέτει συνεργάτες και σημεία εξυπηρέτησης σε όλη την Ελλάδα

ΤΗΛΕΦΩΝΟ ΕΚΤΑΚΤΗΣ ΑΝΑΓΚΗΣ

10234

Λ. ΜΕΣΟΓΕΙΩΝ 71 & ΗΛΙΔΟΣ 36, Τ.Κ. 11526 ΑΘΗΝΑ Τ 210 74 54 000 | @ sales@atlantiki.gr

www.atlantiki.gr

26x32atlantikienosi.indd 1

23/5/2018 14:37:16

6 Δ

υναμικό παρών έδωσαν οι 250 εργαζόμενοι της Generali από Αθήνα και Θεσσαλονίκη στην ετήσια εκδήλωση ενημέρωσης προσωπικού της εταιρείας, στο Plaza Resort Hotel. Την εκδήλωση άνοιξε ο διευθύνων σύμβουλος κ. Πάνος Δημητρίου, ο οποίος παρουσίασε τα εξαιρετικά οικονομικά και ποιοτικά αποτελέσματα του 2018. Σύμφωνα με τα στοιχεία, η Generali κατάφερε να αυξήσει για άλλη μια φορά το μερίδιο αγοράς της, φτάνοντας στο 5,5% και καταγράφοντας 208 εκατ. εγγεγραμμένα ασφάλιστρα. «Οι υψηλοί ρυθμοί ανάπτυξης, σε συνδυασμό με την υγιή ανάπτυξη του χαρτοφυλακίου μας, θέτουν τις βάσεις ώστε να υλοποιήσουμε το στρατηγικό μας στόχο, να αποτελέσουμε ένα διά βίου εταίρο για τους ασφαλισμένους μας. Έχουμε τη γνώση και διαθέτουμε το ένστικτο για να αποτελούμε τον Lifetime Partner των συνεργατών μας και των ασφαλισμένων», τόνισε ο κ. Δημητρίου. Ο ίδιος αναφέρθηκε στους βασικούς

Εταιρείες |

GENERALI

Αύξησε το μερίδιο αγοράς πυλώνες του νέου στρατηγικού πλάνου #Generali2021, το οποίο βασίζεται στην κερδοφορία, τη χρηματοοικονομική βελτιστοποίηση, τον ψηφιακό σχεδιασμό και την καινοτομία. «Επί 15 χρόνια, σημειώνουμε, σταθερά, θετικό ρυθμό ανάπτυξης. Επίσης, έχουμε καταφέρει, ακόμη και παρά τις σημαντικές ζημιές τις οποίες επωμίστηκε ο κλάδος τα τελευταία χρόνια λόγω των φυσικών καταστροφών, να καταγράψουμε ανοδική πορεία, αποδεικνύοντας την αξιοπιστία μας. Τώρα, στοχεύουμε στο όνειρο, οδηγώντας τις εξελίξεις στην αγορά και την ψηφιακή μεταμόρφωση της ασφάλισης», είπε ο κ. Δημητρίου.

Το ψηφιακό μέλλον της Generali είναι εδώ Τη σκυτάλη πήραν τα μέλη του Management Team της Generali, Γε-

Οι υψηλοί ρυθμοί ανάπτυξης, σε συνδυασμό με την υγιή ανάπτυξη του χαρτοφυλακίου μας, θέτουν τις βάσεις ώστε να υλοποιήσουμε το στρατηγικό μας στόχο, να αποτελέσουμε ένα διά βίου εταίρο για τους ασφαλισμένους μας, τόνισε ο κ. Πάνος Δημητρίου ώργιος Ζερβουδάκης, διευθυντής Πωλήσεων, Τάκης Βασιλόπουλος, Chief Technical Manager, Μαρία Λαμπροπούλου, διευθύντρια Marketing και Επικοινωνίας και ο Ηλίας Ρήγας, Chief Financial Officer, παρουσιάζοντας τα έργα που υλοποιήθηκαν μέσα στο 2018, με στόχο τη συνολική αναβάθμιση της εμπειρίας εξυπηρέτησης τόσο των συνεργατών όσο και των ασφαλισμένων που εμπιστεύονται την Generali: «Οραματιζόμαστε μια νέα εμπειρία εξυπηρέτησης των πελατών και των συνεργατών μας που θα μας επιτρέψει να είμαστε δίπλα τους, παρέχοντάς τους υπηρεσίες που θα βελτιώνουν τη ζωή τους καθημερινά», τόνισε ο κ. Παναγιώτης Βασιλόπουλος. Στους τρόπους με τους οποίους η Generali παράγει καινοτομία, έχοντας ως επίκεντρο πάντα τον πελάτη, αναφέρθηκε η κα Λαμπροπούλου: «Ενώνουμε τις δυνάμεις μας με leaders της τεχνολογίας και ενσωματώνουμε λύσεις Artificial Intelligence στις εργασίες μας, ψηφιοποιούμε άλλοτε χρονοβόρες, γραφειοκρατικές διαδικασίες και δημιουργούμε εξατομικευμένες λύσεις insurtech, με οδηγό πάντα την πολύτιμη ανατροφοδότηση των πελατών και συνεργατών μας, μέσω του συστήματος ηλεκτρονικών ερευνών -NPS».

Ο κ. Ζερβουδάκης υπογράμμισε το σημαντικό ρόλο των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών στο στρατηγικό πλάνο της Generali λέγοντας: «Για εμάς, οι συνεργάτες μας είναι ο αναπόσπαστος κρίκος της εμπειρίας εξυπηρέτησης των ασφαλισμένων μας. Η Generali είναι ο μόνος όμιλος που έχει εντάξει τόσο ξεκάθαρα την ανάπτυξη των ανθρωποκεντρικών δικτύων πωλήσεων στο στρατηγικό της σχεδιασμό. Επενδύουμε στη σχέση εμπιστοσύνης και ενισχύουμε το δικό τους ρόλο, αναβαθμίζοντας τα προϊόντα μας με ψηφιακά εργαλεία και υπηρεσίες, με στόχο το άριστο after sales service των πελατών».

Οι άνθρωποι στο επίκεντρο Βασική παράμετρο προς την επίτευξη των εταιρικών στόχων αποτελεί η ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού της Generali. Είναι χαρακτηριστικό ότι το 65% του δυναμικού έχει συμμετάσχει ήδη σε κάποια εκπαιδευτική δράση, ενώ συνολικά έχουν ολοκληρωθεί 4.000 ώρες εκπαιδευτικών σεμιναρίων σε Ελλάδα και εξωτερικό. Χαρακτηριστικό παράδειγμα της συνεχούς επένδυσης της Generali στην ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού για την παραγωγή καινοτομίας είναι και

η ομάδα Robotics, η οποία αποτελείται από εργαζόμενους σε διαφορετικά τμήματα της εταιρείας. Στόχος της είναι η αξιοποίηση της τεχνολογίας και ειδικότερα της ρομποτικής, για την καταγραφή και την αυτοματοποίηση διαδικασιών, ώστε να εκτελούνται ταχύτερα και πιο αποτελεσματικά. Στην ομάδα robotics αναφέρθηκε ο κ. Ηλίας Ρήγας: «Στην Generali επενδύουμε συνεχώς στην καινοτομία και τις ψηφιακές λύσεις για την επίτευξη των στόχων μας. Οι άνθρωποι της Generali αναπτύσσουν συνεχώς την τεχνογνωσία τους, προκειμένου να σχεδιάσουμε αποτελεσματικές λύσεις. Στο μέλλον θα ενισχύσουμε αυτήν την πολιτική δημιουργώντας επαγγελματικές ευκαιρίες και δίνοντας την ευκαιρία στην ανάπτυξη ταλέντων εντός του οργανισμού».

Από την κοινότητα για την κοινότητα Μέρος της εκδήλωσης ήταν αφιερωμένο σε ένα θετικό μήνυμα προσφοράς και αλληλεγγύης, όπου, ως μέλη μιας ευρύτερης κοινότητας, η ομάδα της Generali συμμετείχε στη συναρμολόγηση 25 αναπηρικών αμαξιδίων. Την σημαντική αυτή προσφορά αγάπης, δέχτηκαν ως δωρεά οι: «Σύλλογος Ατόμων με Σκλήρυνση κατά Πλάκας», «Πανελλήνιος Σύλλογος Παραπληγικών» και η «Μονάδα Ανακουφιστικής Φροντίδας, Γαλιλαία». Η ημέρα έκλεισε με το καλωσόρισμα των 19 νέων συναδέρφων που προστέθηκαν στο δυναμικό της Generali κατά το 2018, αλλά και στην αναγνώριση των συναδέλφων που συμπλήρωσαν τα 20 και 30 χρόνια συνεργασίας με την εταιρεία.

O κ. Πάνος Δημητρίου

Τα μέλη του Management Team της Generali, Τάκης Βασιλόπουλος, Γεώργιος Ζερβουδάκης, Μαρία Λαμπροπούλου και Ηλίας Ρήγας NEXTDEAL #428 # 21 ΙΟΥΝΙΟΥ 2019

8

Κοινωνική Ασφάλιση |

120 δόσεις: Ξεπέρασαν τις 70.000 οι αιτή Της ΜΑΊΡΗΣ ΛΑΜΠΑΔΊΤΗ

O

ι πρώτοι που έσπευσαν να υποβάλλουν αίτηση στην πλατφόρμα του ΕΦΚΑ για να ρυθμίσουν τις οφειλές τους ήταν οι « εγκλωβισμένοι» συνταξιούχοι οι οποίοι ελπίζουν ότι σύντομα θα συνταξιοδοτηθούν. Στις τεσσερισήμισι εβδομάδες λειτουργίας της πλατφόρμας οι αιτήσεις των ελεύθερων επαγγελματιών , των αγροτών και των εργοδοτών για ρύθμιση οφειλών προς τα ασφαλιστικά ταμεία έχουν ξεπεράσει τις 72.000 . Άλλοι τόσοι βρίσκονται σε διαδικασία ενημέρωσης των στοιχείων τους από τα ταμεία, ώστε να αποκτήσουν πρόσβαση στη ρύθμιση. Σύμφωνα με στοιχεία της προηγούμενης εβδομάδας το συνολικό ποσό των χρεών που έχει ήδη ρυθμιστεί ανέρχεται σε 723,4 εκατ. ευρώ, δηλαδή μηδαμινό μπροστά στο βουνό των οφειλών προς τα ταμεία που ανέρχεται σε 34 δις ευρώ. Οι επιχειρήσεις κατέχουν τη μερίδα του λέοντος .Σύμφωνα με το ΚΕΑΟ το 75,4% του συνολικού ποσού που εντάχθηκε σε ρύθμιση προέρχεται αποκλειστικά από 17.229 εργοδότες και επιχειρήσεις για εισφορές στο πρώην ΙΚΑ, οι οποίες ανέρχονται στα 545,8 εκατ. ευρώ. Οι ελεύθεροι επαγγελματίες είχαν μικρότερη συμμετοχή ενώ ισχνή είναι έως τώρα η συμμετοχή των αγροτών. Από τους 341.000 οφειλέτες που εμφανίζονται στη φετινή έκθεση του ΚΕΑΟ, μόνο οι 3.759 από αυτούς εντάχθηκαν στη ρύθμιση των 120 δόσεων. Υπενθυμίζεται ότι η ηλεκτρονική πλατφόρμα του ΕΦΚΑ για ρύθμιση οφειλών προς τα ταμεία σε 120 δόσεις άνοιξε τις πύλες της στις 21 Μαΐου και θα παραμείνει ανοιχτή μέχρι τις 30 Σεπτεμβρίου.

Τι να προσέξουν οι οφειλέτες που θέλουν να συνταξιοδοτηθούν Πάνω από 80.000 ασφαλισμένοι οφειλέτες, οι οποίοι δεν είχαν δικαίωμα συνταξιοδότησης λόγω οφειλών, θα καταφέρουν να «απεγκλωβιστούν» μέσω της ρύθμισης των 120 δόσεων. Όσοι εντάχθηκαν στη ρύθμιση, περιμένουν μέσω του διπλού «κουρέματος» οφειλών -λόγω επαναϋπολογισμού και διαγραφής κατά 85% των προσαυξήσεων- να μειώσουν την οφειλή τους και να συνταξιοδοτηθούν. Όσοι έχουν υποβάλει αίτημα συνταξιοδότησης πριν από τις 17 Μαΐου αλλά δεν έχουν λάβει κοινοποίηση οφειλής ή δεν έχει παρέλθει το προβλεπόμενο 2μηνο μπορούν να διατηρήσουν ως ημερομηνία συνταξιοδότησης την αρχική αίτηση. Το ίδιο συμβαίνει και

με όσους λαμβάνουν προσωρινή σύνταξη. Επίσης όσοι ασφαλισμένοι υπαχθούν στη ρύθμιση έως 30/9 μπορούν να υποβάλουν αίτηση συνταξιοδότησης οποτεδήποτε, διατηρώντας το δικαίωμα αποπληρωμής σε έως 120 δόσεις, με μηνιαία παρακράτηση από τη σύνταξη. Αναλυτικά, όπως αποσαφηνίζεται από τον ΕΦΚΑ, ακόμη κι αν ο υποψήφιος συνταξιούχος δεν υποβάλλει αίτημα υπαγωγής στη νέα ρύθμιση οφειλών, δικαιούται το νέο σχήμα των 120 δόσεων, αρκεί να μην έχει εκδοθεί οριστική απόφαση κι εφόσον πρόκειται για αίτημα συνταξιοδότησης: Που θα υποβληθεί από την ημερομηνία έναρξης ισχύος της νέας ρύθμισης δηλαδή 17.05.2019 έως 30.09.2019. Που υποβλήθηκε πριν από τις 17 Μαΐου, γνωστοποιήθηκε στους υποψήφιους συνταξιούχους η οφειλή, αλλά δεν έχει παρέλθει μέχρι τις 17 Μαΐου η προθεσμία των δύο μηνών για την εξόφλησή της. Που υποβλήθηκε πριν από τις 17 Μαΐου, γνωστοποιήθηκε η οφειλή, η οποία και εξοφλήθηκε εντός της προβλεπόμενης προθεσμίας και δεν έχει εκδοθεί οριστική απόφαση συνταξιοδότησης

1 2 3

Στις τεσσερισήμισι εβδομάδες λειτουργίας της πλατφόρμας οι αιτήσεις των ελεύθερων επαγγελματιών , αγροτών και εργοδοτών για ρύθμιση οφειλών προς τα ταμεία έχουν ξεπεράσει τις 72.000 . Άλλοι τόσοι βρίσκονται σε διαδικασία ενημέρωσης των στοιχείων τους, ώστε να αποκτήσουν πρόσβαση στη ρύθμιση

4

Που υποβλήθηκε πριν από τις 17 Μαΐου, δεν θα γνωστοποιηθεί οφειλή δεδομένου ότι αυτή μπορεί να παρακρατηθεί και εκκρεμεί η έκδοση συνταξιοδοτικής απόφασης. Που υποβλήθηκε πριν από τις 17 Μαΐου και βρίσκεται σε οποιοδήποτε στάδιο της συνταξιοδοτικής διαδικασίας.

5

Παράλληλα ξεκαθαρίζεται πως τα πρόσωπα που μπορούν να υπαχθούν στην ρύθμιση οφειλών και μέσω αυτής να απεγκλωβιστούν ώστε να συνταξιοδοτηθούν είναι:

1

Ασφαλισμένοι που θα υπαχθούν στη ρύθμιση έως 30/9/2019 και θα υποβάλουν συνταξιοδοτικό αίτημα

ακόμη και μετά την 30.09.2019. Ασφαλισμένοι των οποίων η αίτηση συνταξιοδότησης έχει απορριφθεί, εφόσον υπαχθούν στη ρύθμιση έως 30/9/2019 και υποβάλουν συνταξιοδοτικό αίτημα ακόμη και μετά την 30.09.2019. Ασφαλισμένοι για τους όποιους έως και 16.05.2019 έχει παρέλθει η προβλεπόμενη 2μηνη προθεσμία για την εφάπαξ καταβολή τού κατά περίπτωση προβλεπόμενου ποσού οφειλής και δεν έχει απορριφθεί το αίτημά τους, εφόσον ανακαλέσουν την αίτηση, υπαχθούν στη ρύθμιση και υποβάλουν συνταξιοδοτικό αίτημα ακόμη και μετά την 30.09. Υποψήφιοι συνταξιούχοι που έχουν υποβάλει αίτημα συνταξιο-

2 3

4

δότησης προγενέστερα της 17/5/2019, εφόσον δεν έχει κοινοποιηθεί οφειλή ή αν έχει κοινοποιηθεί δεν έχει παρέλθει η 2μηνη προθεσμία για την εφάπαξ καταβολή και υπαχθούν στη ρύθμιση έως 30/9/2019. Η έναρξη καταβολής της σύνταξής τους προσδιορίζεται από την 1η του επόμενου μήνα της αίτησης συνταξιοδότησης. Συνταξιούχοι με προσωρινή απόφαση συνταξιοδότησης, εφόσον υπαχθούν στη ρύθμιση έως 30.09 χωρίς μεταβολή της ημερομηνίας έναρξης της συνταξιοδότησής τους. Υποψήφιοι συνταξιούχοι, οι οποίοι κατέβαλαν το απαιτούμενο ποσό που δεν μπορούσε να παρακρατηθεί από τη σύνταξη και έως 17.05 δεν έχει εκδοθεί οριστική συνταξιοδοτική απόφαση. Παράλληλα οι ήδη συνταξιούχοι, οι οποίοι αποπληρώνουν οφειλές σε 40 δόσεις, υπάγονται αυτόματα στις 120 δόσεις. Όσοι δεν επιθυμούν την επιμήκυνση της αποπληρωμής, θα πρέπει να το δηλώσουν με έγγραφη αίτησή τους στον ΕΦΚΑ. Οι μόνοι που δεν μπορούν να υπαχθούν στον επανυπολογισμό οφειλών είναι όσοι κατά την ημερομηνία έναρξης ισχύος του νόμου των 120 δόσεων -δηλαδή στις 17 Μαΐου- ήταν ήδη συνταξιούχοι με οριστική απόφαση συνταξιοδότησης.

5 6

NEXTDEAL #428 # 21 ΙΟΥΝΙΟΥ 2019

9

| Κοινωνική Ασφάλιση

σεις για ρύθμιση οφειλών προς τα ταμεία Η αλήθεια για τις εκκρεμείς συντάξεις

Όσοι οφειλέτες δεν υπαχθούν στις 120 δόσεις αλλά υποβάλουν αίτηση συνταξιοδότησης από 1η Οκτωβρίου 2019 θα έχουν ευνοϊκότερη μεταχείριση από το παρελθόν. Θα αποπληρώσουν την οφειλή τους με παρακράτηση από τησύνταξή τους σε 60 δόσεις (αντί για 40 που ισχύει σήμερα). Η υποβολή αίτησης συνταξιοδότησης επιτρέπεται εφόσον πληρούνται οι προϋποθέσεις ορίων ηλικίας – χρόνου ασφάλισης και η οφειλή ανέρχεται έως 20.000 € για τους προερχόμενους από ΟΑΕΕ, έως 15.000 € για πρ. ΕΤΑΑ. Ειδικότερα για τον ΟΓΑ, σύνταξη γήρατος δικαιούνται όσοι έχουν ήδη συμπληρώσει ή πρόκειται να συμπληρώσουν το 67ο έτος της ηλικίας τους μέχρι την 31.12.2019 και η οφειλή τους δεν ξεπερνά το ποσό των 6.000 €. Το ελάχιστο ποσό μηνιαίας δόσης είναι τα 50 € (30 € για τους αγρότες). Προσοχή: Αν απορριφθεί η αίτηση συνταξιοδότησης, ο οφειλέτης πρέπει να αποπληρώσει εντός 3 μηνών το σύνολο των δόσεων που αντιστοιχούν στο διάστημα από την υποβολή της αίτησης συνταξιοδότησης έως την επίδοση της απορριπτικής απόφασης. Από την υποβολή της αίτησης συνταξιοδότησης έως την έναρξη καταβολής της σύνταξης αναστέλλεται η υποχρέωση καταβολής των δόσεων της ρύθμισης. Οι δόσεις που αντιστοιχούν στο διάστημα από την υποβολή της αίτησης συνταξιοδότησης έως την έκδοση απόφασης, παρακρατούνται αθροιστικά από το ποσό της σύνταξης που θα καταβληθεί αναδρομικά για το διάστημα NEXTDEAL #428 # 21 ΙΟΥΝΙΟΥ 2019

H ηλεκτρονική πλατφόρμα του ΕΦΚΑ για ρύθμιση οφειλών προς τα ταμεία σε 120 δόσεις θα παραμείνει ανοιχτή μέχρι τις 30 Σεπτεμβρίου αυτό. Οι επόμενες δόσεις παρακρατούνται από το ποσό της σύνταξης κάθε επόμενου μήνα από αυτόν της έναρξης καταβολής της σύνταξης. Ειδικά κατά την περίοδο χορήγησης προσωρινής σύνταξης, από τη σύνταξη παρακρατούνται τα ποσά που αντιστοιχούν στο ελάχιστο ποσό δόσης. Η διαφορά μεταξύ του ποσού της οφειλόμενης δόσης και του ήδη παρακρατηθέντος ελάχιστου ποσού δόσης παρακρατείται αθροιστικά από το ποσό της οριστικής σύνταξης που καταβάλλεται αναδρομικά για το διάστημα αυτό. Γενικότερα, από το υπουργείο επισημάνθηκαν επιπροσθέτως τα εξής για τη ρύθμιση των 120 δόσεων: • Ο οφειλέτης επιλέγει ποιου φορέα οφειλές εντάσσει. Οι οφειλές του ΕΤΕΑΕΠ για τα έτη 2017 και 2018 εντάσσονται προαιρετικά και όχι υποχρεωτικά • Οι οφειλές που εμφανίζονται στο ΚΕΑΟ είναι οι οριστικοποιημένες. Αν υπάρχει διαφωνία με αυτές πρέπει να επισκεφθείτε τον ΕΦΚΑ. Οι εισφορές από την 1-1-2002 έως σήμερα διαμορφώ-

νουν το συντάξιμο μισθό και έτσι έχουν επίδραση στην όποια σύνταξη.

• Οι ρυθμισμένες οφειλές προς το ΚΕΑΟ δεν επηρεάζουν τη ρύθμιση του εξωδικαστικού γιατί διαχειρίζονται αυτοτελώς. Όλες οι παλιές ρυθμίσεις μπορούν να ενταχθούν στις 120 δόσεις με απλή επίσκεψη στη ρύθμιση οφειλών στην πλατφόρμα του ΚΕΑΟ • Η εταιρεία ως εργοδότης εάν έχει οφειλές μπορεί να ενταχθεί στις 120 δόσεις. Εάν υπάρχει διακοπή δραστηριότητας και δεν έχει ενεργούς κωδικούς πρόσβασης τότε μόνο με φυσική παρουσία μπορεί να γίνει ρύθμιση. Οι εργοδότες ρυθμίζουν τα χρέη μέχρι το 2018 σε 120 δόσεις και μπορούν να ρυθμίσουν τα χρέη του 2019 μέχρι τον προηγούμενο μήνα της ρύθμισης σε 12 δόσεις. Δεν μπορούν συνεχώς να προβούν οι εργοδότες σε νέες ρυθμίσεις εντάσσοντας σε αυτές νέες οφειλές. Θα πρέπει να τηρηθούν οι όροι της πάγιας ρύθμισης 120 δόσεων και, εάν δημιουργηθεί νέα οφειλή, μόνο τότε μπορούν να προβούν σε ρύθμιση 12 δόσεων. Δεν εντάσσονται στη ρύθμιση των 120 δόσεων όσοι έχουν ενταχθεί στο νόμο Κατσέλη με οριστική απόφαση. Όλες οι αχρεώστητες καταβληθείσες παροχές που για διάφορες λόγους λάμβαναν ασφαλισμένοι και πρέπει να επιστραφούν, μπαίνουν και αυτές στη διαδικασία ρύθμισης.

• Ανεξάρτητα εάν έχουν εμφανιστεί οι τυχόν οφειλές από το ασφαλιστικό αας ταμείο στην πλατφόρμα πρέπει να προβείτε στην αίτηση ρύθμισης ώστε να κατοχυρώσετε το δικαίωμα (μέχρι 30/09 υποβολή αίτησης) ρύθμισης.

ΤΗΝ ΊΔΙΑ ΏΡΑ, πολλαπλασιάζονται οι εκκρεμείς συντάξεις. Παράγοντες της ασφάλισης υποστηρίζουν ότι αυτό γίνεται για να εμφανίζεται πλεονασματικός ο ΕΦΚΑ και να υπάρχει δημοσιονομικό περιθώριο για την απονομή προεκλογικών παροχών (13η σύνταξη), ενώ στην πραγματικότητα τα έσοδα του ΕΦΚΑ εμφανίζουν μείωση. Το υπουργείο Εργασίας διαψεύδει τα περί «τρύπας» στον προϋπολογισμό του ΕΦΚΑ, αναφέροντας ότι η μείωση των εσόδων είναι πρόσκαιρη εξαιτίας της παράτασης που έχει δώσει ο ΕΦΚΑ στην προθεσμία υποβολής των Αναλυτικών Περιοδικών Δηλώσεων (ΑΠΔ) από τις 30/04/2019 στις 03/05/2019, γεγονός που οδηγεί στην εμφάνιση υστέρησης εσόδων στο 1ο τετράμηνο του 2019, τα οποία θα συμπληρωθούν τον επόμενο μήνα. Κατά συνέπεια- τονίζεται- δεν υπάρχει καμία «τρύπα» στα οικονομικά του Ενιαίου Φορέα Κοινωνικής Ασφάλισης. Η προσωρινή υστέρηση εσόδων λόγω παράτασης στην υποβολή των ΑΠΔ θα αποκατασταθεί το αμέσως επόμενο διάστημα όπως και η διαφορά εισπράξεων-αποδόσεων υπέρ τρίτων. Οι εκκρεμείς συντάξει,ς αντί να μειώνονται, πολλαπλασιάζονται κάθε μήνα κατά 4 με 5 χιλιάδες. Στον πάγο παραμένουν, σύμφωνα με έγγραφα του φορέα, 320.000 συνταξιοδοτικές παροχές (κύριες, επικουρικές, εφάπαξ), το δημοσιονομικό κόστος των οποίων εκτιμάται σε περίπου 2 δισ. ευρώ ή 1% του ΑΕΠ. Ειδικότερα, οι δικαιούχοι που περιμένουν στην ουρά υπολογίζονται σε 200.000, καθώς για να πάρει κανείς επικουρική και εφάπαξ πρέπει να έχει εκδοθεί η απόφαση για την κύρια σύνταξή του. Επισήμως το υπουργείο Εργασίας έχει ανακοινώσει ότι «σε σύγκριση με τις 386.444 απλήρωτες συνταξιοδοτικές παροχές ύψους 2 δισ. ευρώ που είχαν αφήσει οι προηγούμενες κυβερνήσεις έως τις 31/12/2014, οι εκκρεμείς ληξιπρόθεσμες αιτήσεις έχουν περιοριστεί κατά 74% για την κύρια σύνταξη (43.520 έναντι 168.922), κατά 57% για το εφάπαξ (27.563 έναντι 63.500) και κατά 41% για την επικουρική σύνταξη (91.158 έναντι 154.022)». Στις 167.000 εκκρεμείς συντάξεις δεν συμπεριλαμβάνονται οι συντάξεις του Γενικού Λογιστηρίου του Κράτους που υπολογίζονται σε περίπου 25 ή 30 χιλιάδες επιπλέον, αν και ουδείς ανακοινώνει τον αριθμό τους, καθώς η Υπηρεσία Συντάξεων του ΓΛΚ υπολειτουργεί και οι συγκεκριμένοι δικαιούχοι έχουν εγκαταλειφθεί «από συστάσεως ΕΦΚΑ» στην τύχη τους.

10 Π

ερισσότερο εξόργισε παρά ικανοποίησε τους 17.000 συνταξιούχους αλλά και τους σημερινούς εργαζόμενους της Εθνικής Τράπεζας, η τροπολογία που ψηφίστηκε λίγο πριν κλείσει η Βουλή με την οποία, όπως υποστηρίζει ο υφυπουργός κοινωνικής ασφάλισης Τάσος Πετρόπουλος, «λύνεται» το χρόνιο πρόβλημα της επικουρικής των εν λόγω συνταξιούχων. Οι συνταξιούχοι της ΕΤΕ έχουν πάνω από ένα χρόνο να δουν την επικουρική τους εξαιτίας του προβλήματος χρηματοδότησης του Λογαριασμού Επικούρησης Προσωπικού της Εθνικής Τράπεζας της Ελλάδος (ΛΕΠΕΤΕ). Ενδεικτικό της καθυστέρησης είναι ότι στις 3 Ιουνίου έλαβαν το επικουρικό του μηνός Φεβρουαρίου 2018. Με την τροπολογία συνταξιούχοι και σημερινοί ασφαλισμένοι εντάσσονται στο δημόσιο επικουρικό, το ΕΤΕΑΕΠ, χάνοντας προνόμια χρόνων αλλά και περισσότερο από το ένα τρίτο της σημερινής σύνταξής τους. Όσο για τους σημερινούς ασφαλισμένους υπαλλήλους της ΕΤΕ, θα δουν «σφαγιασμένο» το επικουρικό τους όταν θα βγουν στη σύνταξη, καθώς θα υπολογίζεται με το νέο τρόπο του νόμου Κατρούγκαλου. Η διοίκηση της ΕΤΕ ανακοίνωσε ότι προσφεύγει άμεσα στη Δικαιοσύνη για την ακύρωση της τροπολογίας που κατατέθηκε και ψηφίστηκε από τη Βουλή. Όπως τονίζουν κύκλοι της Τράπεζας, οι οποίοι δήλωσαν αιφνιδιασμένοι, η τροπολογία χαρακτηρίζεται από πολλές αδυναμίες και αδικίες, δημιουργεί δύο ταχύτητες συνταξιούχων και εγκυμονεί κινδύνους για την τράπεζα, καθώς την επιβαρύνει με επιπλέον δαπάνη για την επόμενη πενταετία. Η τράπεζα – συμπληρώνουνθα πρέπει να λάβει και μάλιστα άμεσα πρόσθετες προβλέψεις ύψους 250 εκατ. ευρώ και γι΄ αυτό επιλέγει να προσφύγει στα αρμόδια δικαστήρια. Σύμφωνα με ανακοίνωση της Εθνικής Τράπεζας: «Με αφορμή δημοσι-

Κοινωνική Ασφάλιση |

ΣΤΗ ΔΙΚΑΙΟΣΎΝΗ ΠΡΟΣΈΦΥΓΕ Η ΤΡΆΠΕΖΑ

Πόσο «ψαλιδίζονται» οι επικουρικές της ΕΤΕ εύματα που αφορούν την κατάθεση/ ψήφιση τροπολογίας για το θέμα καταβολής επικουρικής σύνταξης στους δικαιούχους του Λογαριασμού Επικούρησης Προσωπικού Εθνικής Τράπεζας (ΛΕΠΕΤΕ) και του Ειδικού Λογαριασμού Επικούρησης πρώην Προσωπικού Εθνικής Ακινήτων (ΕΛΕΠΕΤΕ-ΠΠΕΘΝΑΚ), η Εθνική Τράπεζα ενημερώνει το επενδυτικό κοινό ότι αν και ο τρόπος εφαρμογής της συγκεκριμένης διάταξης απαιτεί περαιτέρω διευκρινίσεις, στην εν λόγω διάταξη

προβλέπεται μεταξύ άλλων ότι «από 1-1-2019 η Εθνική Τράπεζα της Ελλάδος (ΕΤΕ) καταβάλλει στο ΕΤΕΑΕΠ τις αναλογούσες, σύμφωνα με τις κείμενες διατάξεις, εισφορές επικουρικής ασφάλισής για το σύνολο των ασφαλισμένων του ΛΕΠΕΤΕ και του ΕΛΕΠΕΤΕ-ΠΠΕΘΝΑΚ, πλέον συμπληρωματικής ασφαλιστικής εισφοράς, η οποία για τα έτη 2019 έως 2023 ανέρχεται στο ποσό των 40 εκατομμυρίων ευρώ ετησίως…». Σημειώνεται ότιη νομοθετική αυτή πρωτοβουλία θεωρείται ότι έρχεται σε αντίθεση με θεμελιώδεις συνταγματικές διατάξεις και στο πλαίσιο αυτό η Εθνική Τράπεζα θα προβεί σε όλες τις απαραίτητες ενέρ-

γειες, συνεχίζοντας να επιδιώκει την εξεύρεση συναινετικής λύσης που θα κατοχυρώνει τα συμφέροντα της Τράπεζας, των εργαζομένων και των συνταξιούχων της». Οι βασικές αρχές της ρύθμισης προβλέπουν αναδρομική ένταξη των συνταξιούχων στο δημόσιο επικουρικό υπερταμείο (ΕΤΕΑΕΠ) από τον Ιανουάριο του 2019 (τρέχουν δηλαδή αναδρομικά τουλάχιστον 6 μηνών) τουλάχιστον ενόσω εκκρεμεί η κρίση των δικαστηρίων στα οποία έχουν προσφύγει κατά της ΕτΕ αναδρομικά από 1/1/ 2019. Η επικουρική θα καλύπτει σημαντικό ποσοστό της επικούρησης (όχι όμως όλο).

• Η επικουρική επαναϋπολογίζεται με συντελεστή αναπλήρωσης κοντά στο 0,67%, υψηλότερο από τον γενικό συ-

ντελεστή του ΕΤΕΑΕΠ (0,45%). Ο νέος τύπος καταλήγει σε μια παροχή η οποία κινείται για όλους περίπου στο 60% της παλιάς επικουρικής. Το επικουρικό που ελάμβαναν τουλάχιστον πριν από ένα χρόνο οι συνταξιούχοι κυμαινόταν από 200 έως 1.000 ευρώ. Σύμφωνα με όσα προβλέπει η τροπολογία, για παράδειγμα το ύψος του επικουρικού για έναν που ελάμβανε 400 ευρώ θα μειωθεί στα 250.

• Καταβολή από την ΕΤΕ του 1/5 των συντάξεων του 2018 στο νέο επαναϋπολογισμένο ύψος τους μέχρι 31 Αυγούστου φέτος, ενώ τα υπόλοιπα 4/5 το αργότερο μέχρι 31/12/2020. Από 1/1/2019 η ΕτΕ καταβάλλει στο ΕΤΕΑΕΠ τις εισφορές επικούρισης και επιπλέον 40 εκατομμύρια ετησίως για μια 5ετία (2019-2023). Από το 2024 ο επιπλέον πόρος καθορίζεται από μελέτη της Εθνικής Αναλογιστικής Αρχής.

• Οι 4.000 ασφαλισμένοι που θα βγουν στη σύνταξη μετά την ψήφιση της τροπολογίας θα πάρουν επικουρική με το γενικό τύπο του ΕΤΕΑΕΠ (ετήσια αναπλήρωση 0,45% για τα έτη έως το 2014 και σύστημα νοητής κεφαλαιοποίησης για τα έτη από το 2015 και μετά). Στελέχη του υπουργείου Εργασίας πάντως υποστηρίζουν πως οι επικουρικές δεν θα είναι δραματικά ψαλιδισμένες. Για τους σημερινούς συνταξιούχους οδηγεί σε μια μέση επικουρική ύψους 354 ευρώ ενώ για τους μελλοντικούς συνταξιούχους σε μια μέση σύνταξη ύψους 488 ευρώ.

Ποιοι ασφαλισμένοι του πρώην ΟΑΕΕ μπορούν να βγουν νωρίτερα στη σύνταξη

Ε

υκαιρία να βγουν νωρίτερα στη σύνταξη δίνεται για 20.000 ασφαλισμένους του πρώην ΟΑΕΕ. Η ευκαιρία συνταξιοδότησης πριν από τα 62 αφορά γυναίκες και άνδρες, ασφαλισμένους στα ταμεία των εμποροβιοτεχνών, των επαγγελματιών και των αυτοκινητιστών, κυρίως μητέρες ανηλίκων αλλά και άνδρες που συμπληρώνουν 35ετία ασφάλισης πριν από το 2012, οι οποίοι μπορούν να ανοίξουν νωρίτερα την πόρτα της εξόδου κερδίζοντας από 2 έως και 5 χρόνια. Το “κλειδί” της εξόδου για αυτούς τους ασφαλισμένους να υπάρχει χρόνος ασφάλισης και στο ΙΚΑ ( διαδοχική ασφάλιση) αλλά σήμερα να είναι ασφαλισμένοι στον πρώην ΟΑΕΕ. Οι ασφαλισμένοι που ευνοούνται από το νέο πλαίσιο και μπο-

ρούν να συνταξιοδοτηθούν νωρίτερα ανήκουν σε τρεις κατηγορίες: Ασφαλισμένοι σήμερα στον ΟΑΕΕ που έχουν τη δυνατότητα συμπλήρωσης με πραγματικά και πλασματικά έτη 35ετία ασφάλισης έως 31/12/2012 Παράδειγμα: Ασφαλισμένος στον ΟΑΕΕ που είναι σήμερα 60 ετών ενώ είχε και χρόνο ασφάλισης στο ΙΚΑ – συμπληρώνει με εξαγορά 4 πλασματικών ετών 35ετία το 2011. Με το όριο του ΙΚΑ θα μπορούσε να συνταξιοδοτηθεί στα 58 και καθώς συμπλήρωσε τα 58 το 2017 το νέο όριο ηλικίας για αυτός θα ήταν το 59ο και 6 μήνες που έχει ήδη συμπληρώσει. Έτσι με υποβολή σήμερα της αίτησής του στον ΕΦΚΑ/ΟΑΕΕ και μετά την απόρριψη και μετα-

1

βίβαση στο ΕΦΚΑ/ΙΚΑ ο εν λόγω ασφαλισμένος θα μπορεί να συνταξιοδοτηθεί. Ασφαλισμένες μητέρες σήμερα στον ΟΑΕΕ που είχαν παλαιότερα και ΙΚΑ, συμπλήρωσαν το 60ό έτος της ηλικίας τους και είχαν τη στιγμή ενηλικίωσης του τέκνου 5.500 ημέρες ασφάλισης. Παράδειγμα: Ασφαλισμένη που είναι σήμερα 60 ετών είχε συμπληρώσει αρχικά στο ΙΚΑ και μετά στον ΟΑΕΕ 20 έτη ασφάλισης όταν το τέκνο της ενηλικιώθηκε. Πλέον έχει 28 έτη ασφάλισης και εφόσον συμπλήρωσε τα 60 μπορεί να υποβάλει αίτηση για σύνταξη που αφού απορριφθεί από τον ΕΦΚΑ/ΟΑΕΕ θα μεταβιβαστεί στον ΕΦΚΑ/ΙΚΑ που θα της απονείμει άμεσα πλήρη σύνταξη.

2

NEXTDEAL #428 # 21 ΙΟΥΝΙΟΥ 2019

12

Και στην Ελλάδα επεκτείνει τις δραστηριότητές της η ασφαλιστική εταιρεία ζωής

Συνέντευξη |

ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΉ ΣΥΝΈΝΤΕΥΞΗ του ανώτατου

εκτελεστικού διευθυντή της ANCORIA INSURANCE

κ. Τάσου Αναστάση στο NEXTDEAL

ANCORIA INSURANCE Public Ltd , που ιδρύθηκε το 1987 στην Κύπρο από δύο Σουηδούς επιχειρηματίες. Σε αποκλειστική του συνέντευξη στο NEXTDEAL και τον Λάμπρο Καραγεώργο,

Το ιδιοκτησιακό καθεστώς της Ancoria Insurance, χαρακτηρίζεται από μια ιδιομορφία, ίσως και μοναδικότητα, στο χώρο. Από το 2007, αποκλειστικός μέτοχος της εταιρείας είναι ένα κοινωφελές ίδρυμα, στο οποίο εκχωρήθηκε το σύνολο των μετοχών από τον Σουηδό ιδρυτή Sievert Larsson, ένθερμο υποστηρικτή της εκπαίδευσης των νέων ανθρώπων

ο ανώτατος εκτελεστικός διευθυντής

Πείτε μας λίγα λόγια για την ANCORIA INSURANCE. Σε ποιες χώρες δραστηριοποιείται;

κ. Τάσος Αναστάση

Η ANCORIA INSURANCE Public Ltd είναι μια ασφαλιστική εταιρεία ζωής που ιδρύθηκε το 1987 στην Κύπρο από δύο Σουηδούς επιχειρηματίες. Το ιδιοκτησιακό καθεστώς της ANCORIA INSURANCE χαρακτηρίζεται από μια ιδιομορφία, ίσως και μοναδικότητα, στο χρηματοοικονομικό χώρο. Από το 2007, αποκλειστικός μέτοχος της εταιρείας είναι ένα κοινωφελές ίδρυμα, στο οποίο εκχωρήθηκε το σύνολο των μετοχών από τον Σουηδό ιδρυτή μας Sievert Larsson, ένθερμο υποστηρικτή της εκπαίδευσης των νέων ανθρώπων. Το Ίδρυμα Υποτροφιών Sievert Larsson έχει ως αποστολή του τη διανομή των κερδών της εταιρείας για την οικονομική στήριξη άπορων και αριστούχων μαθητών μέσω σπουδαστικών υποτροφιών. Έκτοτε, οι αξίες της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης της εταιρείας είναι άρρηκτα δεμένες με την «καλύτερη επένδυση που μπορεί να κάνει κανείς, την επένδυση στην εκπαίδευση των νέων ανθρώπων», όπως λέει ο κ. Larsson. Στις τρεις δεκαετίες επιτυχημένης πορείας της, η ANCORIA εξειδικεύτηκε εξαρχής στην παροχή πρωτοποριακών αποταμιευτικών, επενδυτικών και συνταξιοδοτικών υπηρεσιών που στόχο έχουν να προωθήσουν τον έγκαιρο οικονομικό προγραμματισμό (financial planning) ιδιωτών και επιχειρήσεων. Από την έναρξη λειτουργίας της ANCORIA σημειώθηκε σταθερή ανάπτυξη των εργασιών σε ένα διεθνές πελατολόγιο-με κύριο άξονα τη σουηδική αγορά- όπου η εταιρεία εξυπηρετεί χιλιάδες πελάτες. Από το 2015 επικεντρωθήκαμε στην κυπριακή αγορά, όπου ήδη έχουμε εδραιωθεί ως ο μεγαλύτερος ασφαλιστικός πάροχος ομαδικών συνταξιοδοτικών προγραμμάτων, με το μερίδιο αγοράς, κατά το 2018, να υπερβαίνει το 85%. Στις αρχές Ιουνίου 2019, σε μια εκδήλωση στο Ζάππειο, ανακοινώθηκε επίσημα η παρουσία του οργανισμού μας και στην ελληνική αγορά, υπό το καθεστώς Ελεύθερης Παροχής Υπηρεσιών (ΕΠΥ). Βασικό χαρακτηριστικό της ανάπτυξης του οργανισμού μας, όλα αυτά τα χρόνια, αποτελεί η επαναλαμβανόμενη κερδοφορία καθώς και ο υψηλός δείκτης φερεγγυότητας Solvency II, που ανέρχεται σήμερα στο 255%, κατατάσσοντας την ANCORIA INSURANCE ανάμεσα στις πιο υγιείς και κεφαλαιακά θωρακισμένες ασφαλιστικές εταιρείες, όχι μόνο στην Κύπρο, αλλά σε ευρωπαϊκό επίπεδο.

σημειώνει ότι «βασικό χαρακτηριστικό της ανάπτυξης του οργανισμού μας αποτελεί η επαναλαμβανόμενη κερδοφορία, καθώς και ο υψηλός δείκτης φερεγγυότητας Solvency II, που ανέρχεται σήμερα στο 255%, κατατάσσοντας την ANCORIA INSURANCE ανάμεσα στις πιο υγιείς και κεφαλαιακά θωρακισμένες ασφαλιστικές εταιρείες, όχι μόνο στην Κύπρο, αλλά σε ευρωπαϊκό επίπεδο». Αναφερόμενος στο Ancoria Pension Plan, τονίζει ότι αποτελεί ένα εργαλείο αποταμίευσης και επένδυσης για ιδιώτες πελάτες. Διαβάστε αναλυτικά τη συνέντευξη του κ.Τάσου Αναστάση στο NEXTDEAL

ANCORIA INSURANCE

Επεκτείνεται και στην Ελλάδα

Ποια είναι τα προϊόντα της ANCORIA INSURANCE;

Όπως ανέφερα προηγουμένως, η ANCORIA εξειδικεύεται στην παροχή λύσεων οικονομικού προγραμματισμού και αυτό επιτυγχάνεται μέσω των δύο προϊόντων που προσφέρει, το ομαδικό συνταξιοδοτικό πρόγραμμα Ancoria Pension Plan, το οποίο απευθύνεται σε επιχειρήσεις και το Ancoria Life Policy, που αποτελεί ένα εργαλείο αποταμίNEXTDEAL #428 # 21 ΙΟΥΝΙΟΥ 2019

| Συνέντευξη ευσης και επένδυσης για ιδιώτες πελάτες. Στην ελληνική αγορά, όπως και στην κυπριακή, αιχμή του δόρατος των εργασιών μας θα αποτελέσει το Ancoria Pension Plan, ένα καινοτόμο ομαδικό συνταξιοδοτικό πρόγραμμα το οποίο απευθύνεται σε εταιρείες, ανεξαρτήτως κλάδου ή μεγέθους, που επιθυμούν να προσφέρουν στους εργαζομένους τους μια σύγχρονη, ευέλικτη και πρακτική λύση νέας γενεάς. Το Ancoria Pension Plan δίνει τη δυνατότητα στο κάθε μέλος να επιλέγει την ατομική του επενδυτική πολιτική, με βάση το επενδυτικό προφίλ που του ταιριάζει, μέσα από μια σειρά εξειδικευμένων συνταξιοδοτικών ταμείων που επενδύουν το κεφάλαιό τους αποκλειστικά στο εξωτερικό, χωρίς καμία έκθεση σε ελληνικό ή κυπριακό επενδυτικό ρίσκο (no local bias). Παράλληλα με την οικονομική διαχείριση των κεφαλαίων, το πρόγραμμα διεκπεραιώνει όλες εκείνες τις απαιτητικές και χρονοβόρες εργασίες που ο σωστός χειρισμός των συνταξιοδοτικών θεμάτων απαιτεί, με ευρεία χρήση της τεχνολογίας και δίνοντας ιδιαίτερη σημασία στο υψηλό επίπεδο της «εμπειρίας» (User Experience) που θα προκύψει, τόσο για τον εργοδότη όσο και για τα μέλη του σχεδίου, μέσα από αυτήν τη σχέση. Τα οφέλη για τις εταιρείες που επιλέγουν να προσφέρουν ένα τέτοιο πρόγραμμα προς το προσωπικό τους είναι πολλαπλά αφού η εταιρεία γίνεται πιο σύγχρονη, δημοφιλής και ανταγωνιστική, προσφέροντας περισσότερα (ή καλύτερα) ωφελήματα προς τους εργαζομένους της, προσδοκώντας στην αύξηση του επιπέδου ικανοποίησής τους και τη συγκράτηση των ικανών στελεχών, ενώ ταυτόχρονα προκύπτουν σημαντικά φορολογικά οφέλη, τόσο για την ίδια όσο και για τους ανθρώπους της. Με ποια κριτήρια ελήφθη η απόφαση επέκτασης των εργασιών της ANCORIA στην ελληνική αγορά;

Τα κριτήρια τα οποία λάβαμε υπόψη πριν αποφασίσουμε να προσφέρουμε τις υπηρεσίες μας στην ελληνική αγορά ήταν αφενός μεν οι οικονομικές και δημογραφικές πραγματικότητες που έχουν δημιουργήσει την ανησυχητική κατάσταση που επικρατεί σήμερα στο συνταξιοδοτικό τομέα στην Ελλάδα, αφετέρου δε τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα που θεωρούμε ότι χαρακτηρίζουν το Ancoria Pension Plan δημιουργώντας, έτσι, ευνοϊκές συνθήκες για μια επιτυχημένη πορεία. Συγκεκριμένα, για μια σειρά από δημογραφικούς, οικονομικούς αλλά και θεσμικούς λόγους, η κρατική σύνταξη που προκύπτει από τα συστήματα κοινωνικών ασφαλίσεων των πλείστων ευρωπαϊκών χωρών θα συνεχίσει να συρρικνώνεται σε πραγματικούς όρους και θα βρίσκεται σε μεγάλη αναντιστοιχία με το επίπεδο εκείνο που θα εγγυούνταν ένα επαρκές βιοτικό επίπεδο και μια αξιοπρεπή διαβίωση μετά την αποχώρηση από την εργασία. Συνεπώς, είναι αδήριτη ανάγκη ο καθένας να ασχοληθεί ενεργά με το συνταξιοδοτικό του προγραμματισμό προτού να είναι αργά, αφού η πλειοψηφία των μελλοντικών συνταξιούχων θα χρειαστεί συμπληρωματικούς πόρους για να ενισχύσει την κρατική σύνταξη που θα λαμβάνει. Οι προκλήσεις στο ελληνικό τοπίο είναι ακόμα μεγαλύτερες λαμβάνοντας υπόψη και τις χρόνιες παθογένειες του συστήματος, όπως επίσης και τους δημογραφικούς παράγοντες της χώρας, που επιβαρύνουν ακόμα περισσότερο το συνταξιοδοτικό σύστημα. Χαρακτηριστικά, σύμNEXTDEAL #428 # 21 ΙΟΥΝΙΟΥ 2019

φωνα με πολύ πρόσφατη έρευνα υπό την αιγίδα ρέχει άμεση πρόσβαση, τόσο στον εργοδότη όσο της Κομισιόν, αναμένεται πως μέχρι το 2060 η και στους εργαζομένους, για παρακολούθηση αναλογία μη απασχολουμένων/εργαζομένων του υπολοίπου των λογαριασμών, μεταβολές (Dependency Ratio) στην Ελλάδα θα ανέλθει στο στην επενδυτική πολιτική ανά πάσα στιγμή, εκτύ1,69 (δηλαδή 100 εργαζόμενοι θα στηρίζουν 169 πωση διάφορων υποστηρικτικών εντύπων, και πολλών άλλων υπηρεσιών. Παράλληλα, ιδιαίτεμη απασχολούμενους). Παρόμοιες προκλήσεις αντιμετωπίζουμε και ρη σημασία δίνουμε και στην πλήρη διαφάνεια, στο συνταξιοδοτικό περιβάλλον της Κύπρου, ό- τόσο όσον αφορά τις επενδυτικές μας επιλογές που η πρόσφατη οικονομική κρίση επηρέασε -με τους πελάτες μας να γνωρίζουν επακριβώς, πολλά συνταξιοδοτικά ταμεία, ιδιαίτερα αυτά που μέσω της ιστοσελίδας μας, πού είναι τοποθετηεπένδυαν τα κεφάλαιά τους σε εγχώρια τραπεζι- μένα τα επενδυτικά μας ταμεία- όσο και των χρεκά ιδρύματα. Η λύση που προτείνουμε, το Ancoria ώσεών μας, που είναι ιδιαίτερα ανταγωνιστικές. Μια ακόμα σημαντική διαφοροποίηση του επιPension Plan, η οποία σχεδιάστηκε έχοντας υπόψη και τη μακρόχρονη εμπειρία της εταιρείας στη χειρηματικού μοντέλου λειτουργίας της ANCORIA είναι πως δεν σουηδική αγορά, αντιμεπεριλαμβάνει συνεργασίτωπίζει πολλές από τις ες με ασφαλιστικούς προκλήσεις του κλάδου συμβούλους ή άλλους με επιτυχία και αποτελεί Το Ancoria Pension Plan διαμεσολαβητές, γιατί για σήμερα την πρώτη επιλοδίνει τη δυνατότητα στο εμάς προέχει η απευθείας γή, με διαφορά, ανάμεσα σχέση με τον πελάτη και η στα ομαδικά ασφαλιστικά κάθε μέλος να επιλέγει διασφάλιση του υψηλού συνταξιοδοτικά προγράμεπιπέδου εξυπηρέτησης. ματα στην Κύπρο. την ατομική του Η ομάδα μας απαρτίζεται Λαμβάνοντας υπόψη, από καταρτισμένους εεπενδυτική πολιτική, λοιπόν, την ευρεία αποδοπαγγελματίες με μεγάλη χή που έχει το πρόγραμμά με βάση το επενδυτικό εμπειρία, που προσφέμας στην Κύπρο, καθώς ρουν υπεύθυνη υποστήκαι τις κοινές προκλήσεις προφίλ που του ριξη και άρτια εξυπηρέτηπου αντιμετωπίζει η ελληση ανά πάσα στιγμή. νική αγορά στον τομέα ταιριάζει, μέσα από μια Στην ANCORIA των επαγγελματικών συσειρά εξειδικευμένων INSURANCE είμαστε ένα ντάξεων μετά από 10 χρόσύνολο ανθρώπων με νια οικονομικής κρίσης, συνταξιοδοτικών πλούσιες εμπειρίες και θεωρώ πως αποτελεί φυβιώματα σε μεγάλες εταισική εξέλιξη η παρουσία ταμείων που επενδύουν ρείες και ανεπτυγμένες μας στην Ελλάδα, για να αγορές, που διευκολύπαρουσιάσουμε και στις το κεφάλαιό τους νουν τη βαθιά μας πίστη ελληνικές επιχειρήσεις αποκλειστικά στο στις παραπάνω αξίες. Οι μια καινοτόμο λύση νέα έννοιες αυτές ενσωμαγενεάς. εξωτερικό, χωρίς καμία τώθηκαν στην καθημεριΓιατί να σας εμπιστευθούν οι νή μας πρακτική. ΠλαισιΈλληνες ασφαλισμένοι; έκθεση σε ελληνικό ώνουν, πλέον, τον πρωΠροσβλέπουμε πολύ τοποριακό χαρακτήρα ή κυπριακό επενδυτικό στην εμπιστοσύνη του κοιτων προϊόντων μας και νού της Ελλάδας και αυτό ρίσκο (no local bias) όλα μαζί αποτελούν, ουγιατί πραγματικά πιστεύσιαστικά, τα ανταγωνιστιουμε στη μεγάλη αξία της κά μας πλεονεκτήματα. λύσης που προσφέρουμε. Κατ’ αρχάς, η ανάγκη που πληροί η συνταξιοδοτι- Ποιοι οι στόχοι σας στην κυπριακή αγορά; κή μας πρόταση είναι -όπως αναλύσαμε προηΣτόχος μας είναι να συνεχίσουμε να εξελισσόγουμένως- υπαρκτή, μεγάλη και επείγουσα. Απ’ μαστε δυναμικά, να αξιοποιούμε τις προαναφερεκεί και πέρα, η μεγάλη επιτυχία του Ancoria θείσες αξίες και τα ανταγωνιστικά μας πλεονεPension Plan σε μια αγορά με πολλά κοινά στοι- κτήματα, ώστε να καταστούμε η εταιρεία πρώτης χεία, η ευνοϊκή του σύγκριση με άλλα προϊόντα επιλογής στην κυπριακή αγορά στον τομέα του του κλάδου, αλλά και τα πλούσια οφέλη που προ- οικονομικού προγραμματισμού ιδιωτών και επικύπτουν -τόσο από το ίδιο το προϊόν όσο και από χειρήσεων. Ήδη, όπως έχω προαναφέρει, το τις υπηρεσίες και διαδικασίες που το συνοδεύ- Ancoria Pension Plan είναι το μεγαλύτερο ομαουν- μας κάνουν αισιόδοξους ότι θα γίνουν αντι- δικό ασφαλιστικό συνταξιοδοτικό πρόγραμμα ληπτά και στην Ελλάδα. στην Κύπρο με ηγετικά μερίδια αγοράς και ευελΟφείλω να αναφέρω πως στις τρεις δεκαετίες πιστούμε στη διατήρηση και εδραίωση αυτής της επιτυχημένης παρουσίας της, η ANCORIA πορεύ- θέσης. θηκε με αξίες άρρηκτα δεμένες με τη σουηδική Παράλληλα, στόχος μας είναι να συνεισφέεπιχειρηματική μας κληρονομιά, δίνοντας έμφα- ρουμε στην καλλιέργεια της κουλτούρας του έση στο τρίπτυχο Καινοτομία - Τεχνολογία - Δια- γκαιρου και ορθά δομημένου οικονομικού προφάνεια· συνεπώς η πρότασή μας προς την ελλη- γραμματισμού, αφού παρατηρούμε μια έλλειψη νική αγορά επίσης θα βασίζεται στους τρεις αυ- σωστής εκπαίδευσης (οικονομικός αναλφαβητιτούς πυλώνες. Συγκεκριμένα, οι πελάτες μας σμός) ιδιαίτερα ανάμεσα στις νέες γενιές στην λαμβάνουν πλήρη και συνεχή ενημέρωση από Κύπρο, γεγονός που πρέπει να μας προβληματίτην εταιρεία μας μέσω της πρωτοποριακής διαδι- σει όλους. κτυακής υπηρεσίας Ancoria OnLine, η οποία παΤέλος, πάγιος και διαχρονικός στόχος της ε-

13

ταιρείας μας παραμένει η διατήρηση και ενίσχυση της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης μέσω του μετόχου μας, για την οικονομική στήριξη άπορων και αριστούχων μαθητών. Χαρακτηριστικά, αξίζει να σημειωθεί πως, ως αποτέλεσμα της στήριξης από το Ίδρυμα Υποτροφιών εδώ και αρκετά χρόνια, περισσότεροι από 7.000 φοιτητές έχουν ήδη αποφοιτήσει. Πηγαίνοντας πίσω στην αρχή της συζήτησής μας, θα ήθελα να ρωτήσω για τη σουηδική αγορά, μια αγορά στην οποία εδραιωθήκατε ως εταιρεία: πόσο εύκολη ή δύσκολη είναι, λοιπόν, η σουηδική αγορά, μια αγορά κατά τεκμήριο πιο αναπτυγμένη από την κυπριακή και την ελληνική;

Πράγματι, η σουηδική αγορά είναι μια αναπτυγμένη αγορά σε αυτόν τον τομέα και οι πελάτες μας είναι περισσότερο εξοικειωμένοι με την έννοια του οικονομικού προγραμματισμού και την ευρεία χρήση των ασφαλιστικών προγραμμάτων για την επίτευξη των στόχων τους. Είναι επίσης εντυπωσιακό πως η κουλτούρα αυτή καλλιεργείται από γενιά σε γενιά και πως η πλειοψηφία των Σουηδών πελατών μας αρχίζουν τον οικονομικό προγραμματισμό τους από νεαρή ηλικία, ανεξαρτήτως εισοδήματος, αναγνωρίζοντας τη σημαντικότητα αξιοποίησης του παράγοντα «χρόνος» στην εκπλήρωση των στόχων τους. Το γεγονός αυτό υποχρεώνει τις εταιρείες που δραστηριοποιούνται στη συγκεκριμένη αγορά να επικεντρώνουν τις δυνάμεις τους στην παροχή λύσεων και προϊόντων με υψηλή αξία (high-value propositions) μέσα σε ένα πλαίσιο πλήρους διαφάνειας προς τους πελάτες, με ευρεία χρήση της τεχνολογίας. Βέβαια, πρέπει να υπερθεματίσω και το θετικό ρόλο που έχει το κράτος στην καλλιέργεια και στη διατήρηση της κουλτούρας, με τις υποβοηθητικές ενέργειες και τα κίνητρα που παρέχει (κυρίως φορολογικά) εδώ και πολλά χρόνια. Από την άλλη πλευρά, βλέπουμε πως η κυπριακή και ελληνική αγορά υστερούν και στη νοοτροπία που επικρατεί ανάμεσα στον κόσμο για αυτά τα θέματα αλλά και στις κρατικές πρωτοβουλίες που θα υποβοηθούσαν την κατάσταση και θα συνέτειναν στη μεταρρύθμιση του τομέα. Για το λόγο αυτό, η πρόκληση που αντιμετωπίζουμε ως εταιρεία που θέλει να δραστηριοποιηθεί σε αυτές τις αγορές, δεν είναι μόνο να αναδείξει τα συγκριτικά πλεονεκτήματα των προϊόντων που προσφέρει αλλά και να πείσει για την αναγκαιότητα ύπαρξης (και αξιοποίησης από το κοινό) τέτοιων προϊόντων. Είναι πεποίθηση, όμως, πως ήρθε η ώρα να γίνει αυτή η συζήτηση και εύχομαι η παρουσία μας να βοηθήσει στην ανάπτυξη του κλάδου των ομαδικών συνταξιοδοτικών προγραμμάτων και στην ελληνική αγορά, γιατί απλούστατα τα χρονικά περιθώρια έχουν στενέψει. Με ικανοποίηση, πάντως, παρατηρούμε ήδη από τις πρώτες μας συναντήσεις στην αγορά μια αργή αλλά υπαρκτή τάση αλλαγής νοοτροπίας μερίδας των εργοδοτών, όσον αφορά το ότι οφείλουν να παρέχουν ασφάλεια στους υπαλλήλους τους, όχι μόνο κατά τη διάρκεια της απασχόλησής τους, αλλά και, κυρίως, μετά τη συνταξιοδότησή τους. Διαβάστε αναλυτικό ρεπορτάζ στη σελίδα 51, από τη συνέντευξη της Ancoria Insurance για την παρουσίαση του συνταξιοδοτικού προγράμματος Ancoria Pension Plan στην Αίγλη Ζαππείου στην Αθήνα.

14

Εταιρείες |

INTERAMERICAN

Στρατηγική προτεραιότητα ο ψηφιακός Σ τρατηγική προτεραιότητα είναι για την Interamerican ο απόλυτος «ψηφιακός ασφαλιστής», επιλογή που αναδείχθηκε κατά την πρόσφατη παρουσίαση των οικονομικών αποτελεσμάτων και της προοπτικής της. Όπως τονίζεται, η επιλογή αυτής της κατεύθυνσης, καθοριστική για το συνολικό μετασχηματισμό της εταιρείας και τη δυναμική της μετάβασης στο μέλλον, που συνδέεται και για τον ασφαλιστικό κλάδο πολλαπλά με τη χρήση της ψηφιακής τεχνολογίας, έχει εισαγάγει την εταιρεία στο σχεδιασμό και την υλοποίηση του ψηφιακού μετασχηματισμού της από το 2010. Η δέσμη των ενεργειών και των έργων είναι μεγάλη και υποστηρίζεται από σημαντικές επενδύσεις σε προγράμματα, συστήματα και εφαρμογές της ψηφιακής τεχνολογίας για λειτουργίες και προϊόντα. Συνοπτικά, ο ψηφιακός μετασχηματισμός βασίζεται στη μετεξέλιξη του παραδοσιακού μοντέλου ανάπτυξης και παράδοσης προϊόντων πληροφορικής “Waterfall” στο μοντέλο προσαρμοστικότητας στην αλλαγή

“Agile”, με το ενδιαφέρον της INTERAMERICAN πρακτικά εστιασμένο: • Στην εμπειρία του πελάτη, δημιουργώντας και παρέχοντας 24Χ7 omni-channel προσωποποιημένων ψηφιακών υπηρεσιών, αναλύοντας το customer journey του, ακούγοντας τη φωνή του, αξιοποιώντας περισσότερο τα αδόμητα δεδομένα με τη χρήση προηγμένων τεχνολογιών όπως η Hadoop και Text & Sentiment analytics και παρέχοντάς του Virtual assistance υπηρεσίες (chatbots, voice recognition, speech2text κ.ά.) που απλοποιούν την καθημερινότητά του κυρίως στους χώρους της πληροφόρησης, του underwriting και της διαχείρισης των ζημιών.

• Στην αυτοματοποίηση επαναλαμβανομένων χρονοβόρων manual διαδικασιών με την 24Χ7 χρήση Robotics, αυξάνοντας την πα-

ραγωγικότητά τους, εξοικονομώντας παράλληλα χρόνο και resources.

• Στη λήψη αποφάσεων, συνεχίζοντας τις επενδύσεις σε ανθρώπους και τεχνολογίες στο χώρο των Smart Data, με στόχο τη μετατροπή σε ένα data-driven οργανισμό, αναπτύσσοντας ή βελτιώνοντας τα μοντέλα τους και προχωρώντας στη βαθύτερη ανάλυση δεδομένων που έχουν σχέση με αξιολόγηση των ρίσκων και τη συμπεριφορά του πελάτη, συνδέοντας online και offline δεδομένα, ενσωματώνοντας machine learning models, artificial και fraud detection τεχνικές, δημιουργώντας scoring models και βελτιστοποιώντας τα 360ο customer view μοντέλα τους. Παράλληλα, η δημιουργία cross selling και next best offer μοντέλων πωλήσεων, με την αξιοποίηση των leads και την παρακολούθηση των sales activities, θα βοηθήσει στη σημαντική βελτίωση της παραγωγικής δραστηριότητας.

• Στην εκμετάλλευση νέων επιχειρηματικών ευκαιριών και την προσαρμογή ή δημιουργία νέων business μοντέλων, αξιοποιώντας τεχνολογίες όπως η τηλεματική και το IoT με την παρουσίαση

νέων προϊόντων και υπηρεσιών στο χώρο των connected car, smart homes και υγείας.

• Στην είσοδο της εταιρείας στην API Οικονομία, αναπτύσσοντας και παρέχοντας το δικό της API development portal και δίνοντας τη δυνατότητα σε τρίτους της δημιουργίας ενός digital ecosystem, το οποίο θα ξεφεύγει από τα στενά όρια της ασφάλισης.

• Στη μεγαλύτερη αξιοποίηση του Artificial Intelligence και των selflearning μηχανισμών, κάνοντάς τες integration με τις core ασφαλιστικές εφαρμογές, με virtual assistance υπηρεσίες και με χρήση τους καθημερινά στους τομείς των αποζημιώσεων, του underwriting και των contact centers.

• Στην ασφάλεια συστημάτων, με τη συνεχή αναβάθμιση και διαρκή αξιολόγηση των συστημάτων προστασίας έναντι των κυβερνοεπιθέσεων, που συνεχώς αυξάνονται και αποτελούν, ίσως, το μεγαλύτερο κίνδυνο για τις επιχειρήσεις σήμερα.

«Digitalized Company of the Year» στα Impact BITE Awards Την ίδια ώρα η Interamerican ήταν πολυνίκης των Impact BITE Awards 2019. Τα βραβεία οργανώθηκαν για όγδοη διαδοχικά χρονιά από τη Boussias Communications, υπό την αιγίδα του ΣΕΠΕ. Η εταιρεία κατέκτησε το κορυφαίο βραβείο «Digitalized Company of the Year», ενώ το άλλο κορυφαίο βραβείο «ICT Company of the Year» πήγε στον όμιλο OTE.

Ο κ. Ξενοφών Λιαπάκης

Όπως επισημαίνεται, η Interamerican πέτυχε τη μεγαλύτερη συγκομιδή στις κατηγορίες βραβεύσεων, συγκεντρώνοντας συνολικά 8 διακρίσεις: εκτός του κορυφαίου βραβείου «Digitalized Company», απέσπασε ακόμη 2 χρυσά και 5 αργυρά βραβεία για τη «Βέλτιστη Χρήση/Αξιοποίηση των ICTs». Η εκδήλωση ανέδειξε τη σημαντική πρόοδο του κλάδου ΤΠΕ στην Ελλάδα κατά τα τελευταία χρόνια, με την επίτευξη μετρήσιμων αποτελεσμάτων για την ελληνική οικονομία και με μηδενική ανεργία, δεδομένου ότι ο κλάδος στηρίζεται κατ’ εξοχήν στο ανθρώπινο κεφάλαιο, όπως επεσήμανε ο καθηγητής Νίκος Βέττας,

Οι συνεργάτες στο συνέδριο του MDRT Μ Στην ετήσια συνάντηση, όλα τα ε την πλέον πολυπρόσωπη αποστολή από την Ελλάδα εκπροσωπήθηκε και φέτος η Inetramerican στο ετήσιο συνέδριο του Million Dollar Round Table (MDRT). To κορυφαίου κύρους για τους ασφαλιστικούς συμβούλους συνέδριο του παγκόσμιου οργανισμού διεξήχθη στο Μαϊάμι των ΗΠΑ. Στην αποστολή της εταιρείας συμμετείχαν οι συνεργάτες Σταυρούλα Επιτροπάκη, Κώστας Καστανάκης, Στέλλα Ψυχουντάκη, Γιάννης Χατζάκης, Σοφία Ζερβουδάκη, Μαρία Νικολάου, Λουκάς Τουρνατζής, Ζωή Μπελντέκου, Ρούλα Βελώνα και Θεοδώρα Γουργούλη. Όλοι έχουν θέση στην πρώτη γραμμή του εταιρικού Δικτύου Πωλήσεων της INTERAMERICAN και διαθέτουν σημαντική εμπειρία συμμετοχών και σε προηγούμενα συνέδρια του MDRT, από τα οποία έχουν αποκομίσει πλούτο γνώσεων για την επαγγελματική βελτίωσή τους.

μέλη του MDRT δημιουργούν μια «κυψέλη» γνώσης και έμπνευσης, όπου γίνονται κοινωνοί πρωτότυπων, δημιουργικών ιδεών για τη συμβουλευτική και τις πωλήσεις

Ομιλήτρια στο Connexion Zone του Συνεδρίου, τη Δευτέρα 10 Ιουνίου, ήταν η Σοφία Ζερβουδάκη, unit manager (Γραφείο Πωλήσεων Αθηνάς Πεφανίου), με θέμα: «How to build a winning attitude: If not You, then Who?» Όπως επισημαίνει η ίδια: «Όλα ξεκινούν από το NEXTDEAL #428 # 21 ΙΟΥΝΙΟΥ 2019

15

| Εταιρείες

μετασχηματισμός γενικός διευθυντής του ΙΟΒΕ. Σε αυτή τη διαδρομή προόδου και αναγνώρισης, η θέση της Interamerican βρίσκεται, αδιαμφισβήτητα, μεταξύ των κορυφαίων της χώρας μας στο επιχειρείν, όσον αφορά την ψηφιακή πρωτοπορία και καινοτομία. Είναι χαρακτηριστικό ότι η εταιρεία, από την πρώτη έως και τη φετινή εκδήλωση του θεσμού, έχει συγκεντρώσει συνολικά 38 βραβεία. Η Interamerican, επενδύοντας ποσά της τάξης των 5 εκατ. ευρώ σε ετήσια βάση κατά την τελευταία δεκαετία σε προγράμματα, συστήματα και εφαρμογές της ψηφιακής τεχνολογίας για λειτουργίες και προϊόντα - αλλά και σε ανθρώπινους πόρους, έχει αναγάγει σε κορυφαία στρατηγική προτεραιότητα τον ψηφιακό μετασχηματισμό της, με στόχο να είναι ο «απόλυτος ψηφιακός ασφαλιστής» της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς. «Σε γενικές γραμμές, προχωρούμε μεθοδικά σε γρήγορες, απλές και τυποποιημένες διαδικασίες που εξασφαλίζει η ψηφιοποίηση της εταιρείας, σε αυτοματοποίηση πάνω από το 70% σε όλο το LoB και σε προσαρμογή των τιμών με τη χρήση της τηλεματικής και IoT, σε συνδυασμό με την εκμετάλλευση νέων επιχειρηματικών ευκαιριών. Αυτή η πρόοδος συνδέεται άρρηκτα με τις άλλες στρατηγικές προτεραιότητές μας: την ανάπτυξη νέας ψηφιακής εμπειρίας για τους πελάτες μας, τη βελτίωση της ποιότητας των data και την ανάπτυξη αναλυτικών δεξιοτήτων και εργαλείων» τονίζει ο Ξενοφών Λιαπάκης, γενικός διευθυντής Ψηφιακού Μετασχηματισμού και Υπηρεσιών Πληροφορικής του Ομίλου INTERAMERICAN. Αναλυτικά, οι διακρίσεις που πέτυχε η εταιρεία στα φετινά Impact BITE Awards, ανά κατηγορία, είναι οι εξής:

ΚΟΡΥΦΑΊΟ ΒΡΑΒΕΊΟ «Digitalized Company of the Year» ΧΡΥΣΆ ΒΡΑΒΕΊΑ Στην κατηγορία Νέων Τεχνολογικών Τάσεων σε εφαρμογές/υπηρεσίες, η INTERAMERICAN Ζωής για το έργο «New Group Platform» στο Cloud Στην κατηγορία Τεχνολογικών Υποδομών και Διοίκησης Πληροφοριακών Πόρων, η INTERAMERICAN Ζημιών για το «IT Security»

ΑΡΓΥΡΆ ΒΡΑΒΕΊΑ Στην κατηγορία Λειτουργικών και Επιχειρησιακών Εφαρμογών, η INTERAMERICAN Ζωής για το «RIS» στο Business Intelligence and Analytics Στην κατηγορία Νέων Τεχνολογικών Τάσεων σε εφαρμογές/υπηρεσίες, η INTERAMERICAN Ζημιών για το έργο «Natural Language Processing turns blurs words to deep customer knowledge» στην Τεχνητή Νοημοσύνη (Artificial Intelligence) Στην ίδια κατηγορία, η INTERAMERICAN Ζημιών για τα «Robotics» Στην ίδια κατηγορία, η INTERAMERICAN Ζωής για τα «Big Data» Στην κατηγορία Τεχνολογικών Υποδομών και Διοίκησης Πληροφοριακών Πόρων, η INTERAMERICAN Ζημιών για το έργο «The evolution of the INTERAMERICAN Data Governance by adopting the DAMA methodology» στη Διακυβέρνηση, Διαχείριση Κινδύνων και Κανονιστική Συμμόρφωση. Η επαναλαμβανόμενη αναγνώριση της εταιρείας στο θεσμό υπογραμμίζει το εξαιρετικό επίπεδο προσαρμογής της στις επιταγές του ψηφιακού μέλλοντος, που και στην ασφαλιστική βιομηχανία αποτελεί μοχλό για τη βιώσιμη ανάπτυξη.

Η ομάδα των συνεργατών του δικτύου πωλήσεων στο Μαϊάμι για το συνέδριο του MDRT

μυαλό μας και τον τρόπο που επιλέγουμε να αντιλαμβανόμαστε τα πράγματα γύρω μας. Οι δεξιότητες και οι τεχνικές έρχονται να συμπληρώσουν τον τρόπο που αντιμετωπίζουμε εμείς την πραγματικότητά μας, την πίστη μας ότι -ανεξάρτητα από οτιδήποτε συμβαίνει γύρω μας- αν εμείς επιλέγουμε να προχωράμε NEXTDEAL #428 # 21 ΙΟΥΝΙΟΥ 2019

έστω και μισό βήμα μπροστά, τότε καμία προσωρινή αποτυχία δεν μπορεί να μάς κρατήσει πίσω, κανένα εμπόδιο δεν είναι ουσιαστικά ανυπέρβλητο. Γιατί εν τέλει, αν εμείς δεν πιστεύουμε ότι είμαστε οι καλύτεροι οδηγοί για τους πελάτες μας, τότε για ποιον λόγο εκείνοι να αποφασίσουν να μάς εμπιστευθούν;»

Στελέχη της Interamerican και του Συλλόγου Υπαλλήλων της εταιρείας με τους υπευθύνους του Παιδικού Χωριού SOS Βάρης και τους συντελεστές της παράστασης «Το ταξίδι της Κυμοθόης».

Βήμα στον πολιτισμό Τ

ην ίδια ώρα η σχέση αλληλεπίδρασης, που έχει από την ίδια και τον μουσικό Νίκο Ξανθούλη, στο αναπτύξει η Interamerican με την Κίνηση Πολι- Παιδικό Χωριό SOS Βάρης για το σύνολο των παιτών ΔΙΑΖΩΜΑ, διευρύνεται, με θετικές συνέπειες διών της κοινότητας. Με την πρωτοβουλία αυτή, για την εταιρική και την ευρύτερη κοινωνία. Πέρα εκπληρώθηκε πρακτικά και η συνέχεια της πολυεαπό τη χορηγική συνεισφορά της εταιρείας στο πο- τούς υποστήριξης που παρέχει η INTERAMERICAN, λιτισμικό προϊόν που παράγεται από το σωματείο, η με ποικίλους τρόπους, στον οργανισμό SOS Ελλάεταιρεία μεταβολίζει αξία στο ανθρώπινο δυναμικό δος και στις δομές του, ενώ ευαισθητοποιήθηκε και της, καθώς επίσης σε παιδιά κινητοποιήθηκε σχετικά και ο και ενηλίκους, δημιουργώΣύλλογος Υπαλλήλων της εντας ευκαιρίες επαφής με την ταιρείας, συνδράμοντας για κληρονομιά του ελληνικού τη διανομή του βιβλίου και πολιτισμού. του cd του παραμυθιού στα Συγκεκριμένα, η εταιρεία παιδιά του Χωριού SOS. τροφοδοτεί και επιβραβεύει «Η φωνή των ονείρων» για τρίτη χρονιά το ενδιαφέΕξελίσσοντας τη συμβολή ρον των ανθρώπων της για της στην ανάδειξη του Ασκλητους αρχαίους χώρους δρωπιείου της Επιδαύρου και της μένων και θέασης, που αποθεουργικής ιατρικής κατά την τελούν αντικείμενο έργου του αρχαιότητα, εξάλλου, η σωματείου, παρέχοντας τη Interamerican πρότεινε και συνδρομή φυσικού μέλους υποστήριξε την υλοποίηση στο ΔΙΑΖΩΜΑ σε 14 στελέχη συγγραφής ενός πολιτιστικού και εργαζομένους της. Εξααφηγήματος (cultural σφαλίζεται, έτσι, η δυνατότηstorytelling) με θέμα το Ατα μιας ιδιαίτερης εμπειρίας σκληπιείο, που βασίζεται σε τους, σε βιωματικό και γνωΤο πολιτιστικό μια λίθινη στήλη - αρχαιολογικό εύρημα το στικό επίπεδο, μέσω της συμμετοχής τους αφήγημα για το οποίο αναφέρεται στην ιστορία ίασης του στις δραστηριότητες του σωματείου. ΑΑσκληπιείο ασθενούς Απελλά από τον Ασκληπιό. Το ντιστοίχως για την INTERAMERICAN, το Επιδαύρου αφήγημα, με τίτλο «Η φωνή των ονείόφελος αντανακλάται στην ενδυνάμωση «Η φωνή των ονείρων». ρων», γίνεται «όχημα» μιας πρωτότυπης της εταιρικής κουλτούρας και συνοχής, ξενάγησης στους χώρους και τις τελεενώ προσεγγίζεται περισσότερο ο στόχος τουργίες του Ασκληπιείου της Επιδαύρου να αισθάνονται για την εταιρεία υπερήφακαι είναι γραμμένο από την αρχαιολόγο συγγραφέα νοι οι άνθρωποί της. Παράλληλα, με πρωτοβουλίες ψυχαγωγικής εκ- Εύη Παπαδοπούλου, με εικονογράφηση της εικαπαίδευσης, που έρχονται να προστεθούν στο πρό- στικού Φωτεινής Στεφανίδη. Η έντυπη έκδοσή του γραμμα «Γνωριμία με την κληρονομιά μας», το ο- συμπληρώνεται από ψηφιακή εφαρμογή που, διαποίο υλοποιεί για τους εργαζομένους της εδώ και δικτυακά με χρήση smartphone ή tablet, παρέχει αρκετά χρόνια, εξοικειώνει ομάδες παιδιών και ε- μια σύντομη πληροφόρηση για τέσσερα βασικά σηνηλίκων με την αρχαιολογία και το πολιτισμικό α- μεία αναφοράς του ιερού χώρου: το Ναό του Απόθεμα του τόπου μας. Προς αυτή την κατεύθυνση, σκληπιού, το Άβατο, τη Θόλο και το Θέατρο, που αη εταιρεία οργάνωσε πρόσφατα την παρουσίαση α- ποτελούσε μέρος της θεραπευτικής αγωγής για φηγηματικής - μουσικής παράστασης του αρχαιο- τους επισκέπτες του Ασκληπιείου κατά την αρχαιό(https://create.cliomuseapp.com/ λογικού παραμυθιού «Το ταξίδι της Κυμοθόης» της τητα αρχαιολόγου συγγραφέως Εύης Παπαδοπούλου, tourExperience/273/1 ).

16

Εταιρείες |

Συνεταιριστική: Η ξεχωριστή ασφαλι Μ

ε ένα «ταξίδι ζωής» επιβράβευσε η Συνεταιριστική Ασφαλιστική -που γιορτάζει φέτος τα 40 χρόνια λειτουργίας τηςτους διακεκριμένους συνεργάτες της που πέτυχαν τους στόχους στις διάφορες κατηγορίες. Συγκεκριμένα, 92 συνεργάτες και μέλη της διοίκησης της Συνεταιριστικής Ασφαλιστικής βρέθηκαν στο Τορόντο, όπου και πραγματοποιήθηκε το 25ο συνέδριο της εταιρείας. Την εταιρεία εκπροσώπησαν, εκ μέρους της διοίκησης, ο πρόεδρος του Δ.Σ. κ. Θωμάς Ιωαννίδης, ο διευθύνων σύμβουλος κ. Δημήτρης Ζορμπάς, ο αντιπρόεδρος Δ.Σ. και εκ-

Γενική άποψη του χώρου του συνεδρίου

πρόσωπος της UnipolSal κ.

Marc Guy Victor Sordoni, η διευθύντρια Τομέα Εμπορικών Λειτουργιών, κα Νεκταρία Μπέσσα, η διευθύντρια Νέων Τεχνολογιών κα Τάνια Σταυρίδου και η προϊσταμένη Εκπαίδευσης κα Μαρίνα Σινίκη. Την έναρξη του συνεδρίου κήρυξε ο πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου κ. Θωμάς Ιωαννίδης.

Δημήτρης Ζορμπάς, CEO Συνεταιριστικής ΑΕΕΓΑ

Στην ομιλία του με θέμα «Συνεταιριστική Ασφαλιστική: Εξελίξεις και προοπτικές», ο κ. Δημήτρης Ζορμπάς αναφέρθηκε στα κύρια οικονομικά μεγέθη της Συνεταιριστικής Ασφαλιστικής, παραθέτοντας συγκεκριμένα στοιχεία (2018) που πιστοποιούν την ευρωστία της εταιρείας:

• 26.713.931 παραγωγή • 1.159.256 κέρδη προ φόρων • 58.428.176 επενδύσεις • 27.124.560 ίδια κεφάλαια • 200% περιθώριο φερεγγυότητας

«Στη Συνεταιριστική δεν δημιουργούμε νέα προϊόντα για χάρη της τεχνολογίας. Δημιουργούμε εμπειρίες που οι πελάτες μας και οι συνεργάτες μας θα αγαπήσουν πραγματικά», ενώ τόνισε επίσης ότι «η εξυπηρέτηση και η γρήγορη και σωστή αποζημίωση είναι πάνω απ΄όλα», είπε χαρακτηριστικά ο κ. Ζορμπάς. Ο κ. Δ. Ζορμπάς ολοκλήρωσε την ομιλία του με αναφορά στο όραμα της Συνεταιριστικής που είναι «η διασφάλιση της ανάπτυξης της εταιρείας και η δημιουργία στην αγορά μιας ξεχωριστής ασφαλιστικής της κοινωνικής οικονομίας, που προσφέρει την καλύτερη δυνατή εμπειρία στον πελάτη, στον συνεργάτη, στον εργαζόμενο, στον μέτοχο, στην Ελλάδα και στην Ευρώπη, πάντα χρήσιμη και δραστήρια στην κοινωνία». Από την πλευρά της η κα Νεκταρία Μπέσσα, στη δική της ομιλία, τοπο-

Νεκταρία Μπέσσα, διευθύντρια Τομέα Εμπορικών Λειτουργιών

Μαρίνα Σινίκη, προϊσταμένη Εκπαίδευσης Συνεταιριστικής ΑΕΕΓΑ

Ευαγγελία Βαρουχάκη, δικηγόρος, επικεφαλής Νομικής Υπηρεσίας & Διεθνών Σχέσεων Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδας NEXTDEAL #428 # 21 ΙΟΥΝΙΟΥ 2019

| Εταιρείες

στική της κοινωνικής οικονομίας

Γενική άποψη του χώρου του συνεδρίου

Από δεξιά προς τα αριστερά: Κώστας Σολωμίδης, διευθυντής Πωλήσεων Βόρειας Ελλάδας, Σπύρος Τζελέπης, επιθεωρητής Πωλήσεων Βόρειας Ελλάδας, Σπύρος Μανιάτης, επιθεωρητής Πωλήσεων Δυτικής Ελλάδας & Νήσων, Βούλα Διονυσοπούλου, γραμματεία Εμπορικού Τμήματος, Μαρίνα Σινίκη, προϊσταμένη Εκπαίδευσης, Νεκταρία Μπέσσα, διευθύντρια Τομέα Εμπορικών Λειτουργιών, Δημήτρης Γκούτσης, επιθεωρητής Πελοποννήσου

Marc Guy Victor Sordoni, αντιπρόεδρος Δ.Σ. Συνεταιριστικής ΑΕΕΓΑ – Εκπρόσωπος UNIPOL

Νικόλαος Μυρτάκης, πρόεδρος ΕΣΤΕ

Μαργαρίτα Αντωνάκη, γενική διευθύντρια Ενωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδας

θέτησε στο επίκεντρο τα «40 χρόνια Συνεταιριστική Ασφαλιστική», και, αφού αναφέρθηκε και εκείνη στο εντυπωσιακό 200% ποσοστό φερεγγυότητας, παρέθεσε και κάποια ακόμη στοιχεία, ενδεικτικά της πολύ καλής πορείας της εταιρείας:

• 14.000.000 ευρώ σε αποζημιώσεις πελατών • 100.000 ασφαλισμένα οχήματα • 850 συνεργάτες • 92 διοικητικά στελέχη και NEXTDEAL #428 # 21 ΙΟΥΝΙΟΥ 2019

17

Τάνια Σταυρίδου, διευθύντρια Νέων Τεχνολογιών Συνεταιριστικής ΑΕΕΓΑ

• 40 χρόνια λειτουργίας στη συνέχεια αναφέρθηκε στις αλλαγές που συντελούνται σε όλο το φάσμα της εμπορικής λειτουργίας της εταιρείας, ενώ εστίασε στην έννοια του «ψηφιακού γραφείου». «Το ψηφιακό γραφείο», ανέφερε χαρακτηριστικά η κα Μπέσσα, «στην πλήρη του ανάπτυξη, είναι ένα εργαλείο που θα εξασφαλίσει ταχύτητα στην εξυπηρέτηση των πελατών, ακρίβεια εκτίμησης αναλαμβανομένου κινδύνου, δυναμική τιμολόγηση, υποστήριξη διαδικασιών διαχείρισης πελατών και έκδοσης συμβο-

λαίων με σειρά ψηφιακών εργαλείων, καθώς και πελατοκεντρικές παροχές». Και συνόψισε κλείνοντας την ομιλία της: «Για να αντεπεξέλθουμε στην πρόκληση των αγορών που αναπτύσσονται με ταχείς ρυθμούς, χρειάζεται να επανασχεδιάσουμε το επιχειρηματικό μας μοντέλο. Η ισορροπημένη, αμφίδρομη συνύπαρξη του φυσικού και του ηλεκτρονικού «οικοσυστήματος», με άλλα λόγια η λογική

«phygital» ή «digical», είναι μονόδρομος και μόνο θετική επίδραση μπορεί να έχει σε όλο τον κύκλο του επιχειρείν. Σε αυτήν την προσπάθεια, η Συνεταιριστική Ασφαλιστική έχει τη στήριξη μεγάλων ευρωπαϊκών ομίλων, των οποίων είναι μέλος και των οποίων η τεχνογνωσία και οι δομές είναι στη διάθεσή της!» Στη δική της ομιλία, η κα Τάνια Σταυρίδου ανέλυσε τα πληροφοριακά συστήματα και τις νέες τεχνολογίες, ενώ η κα Μαρίνα Σινίκη το μοντέλο εκπαίδευσης της Συνεταιριστικής Ασφαλιστικής. Το συνέδριο τίμησαν με την παρουσία τους και με ομιλίες τους η κα Μαργαρίτα Αντωνάκη, γενική διευθύντρια Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών, η κα Ευαγγελία Βαρουχάκη, δικηγόρος και επικεφαλής της Νομικής Υπηρεσίας και Διεθνών Σχέσεων της Ένωσης, καθώς και ο κ. Νικόλαος Μυρτάκης, πρόεδρος ΕΣΤΕ, ο οποίος απηύθυνε χαιρετισμό. Οι εργασίες του συνεδρίου ολοκληρώθη-

καν με τις βραβεύσεις των συνεργατών σε κάθε κατηγορία. Στο περιθώριο του συνεδρίου, οι συνεργάτες της Συνεταιριστικής Ασφαλιστικής είχαν την ευκαιρία να απολαύσουν μια μοναδική και αξέχαστη εμπειρία στους καταρράκτες του Νιαγάρα, ενώ το ταξίδι τους έκλεισε με ένα μεγάλο, αποχαιρετιστήρ ι ο πάρτι την τελευταία βραδιά στο Τορόντο.

Θωμάς Ιωαννίδης, Πρόεδρος Δ.Σ. Συνεταιριστικής ΑΕΕΓΑ

18

Ρεπορτάζ |

Ο κ. Ερρίκος Μοάτσος

Σ

υνεχίζει η ΑΧΑ να εμπνέει τη νέα γενιά με την πρωτοβουλία ΑΧΑ Business Day, μια ημερίδα η οποία απευθύνεται σε φοιτητές όλης της χώρας και πλέον αποτελεί θεσμό. Πρόσφατα τα κεντρικά γραφεία της ΑΧΑ μετατράπηκαν σε ένα hub ενημέρωσης και συζήτησης μεταξύ 50 φοιτητών από όλη την Ελλάδα και των στελεχών της εταιρείας. Η ημερίδα ΑΧΑ Business Day πραγματοποιήθηκε με μεγάλη επιτυχία για 5η συνεχή χρονιά και έδωσε πραγματική διάσταση στο όραμα της εταιρείας για την ενημέρωση των φοιτητών σχετικά με το μέλλον της ελληνικής και παγκόσμιας ασφαλιστικής αγοράς, την καθημερινή λειτουργία της εταιρείας, το εργασιακό περιβάλλον, αλλά και για τους εξειδικευμένους ρόλους εντός της ΑΧΑ. Καλωσορίζοντας τους συμμετέχοντες η διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού και Διαχείρισης Αλλαγής της ΑΧΑ Ελλάδας, Άννα Μανιάτη, έκανε μια αναλυτική παρουσίαση του κύκλου του εργαζόμενου εντός της εταιρείας καθώς και τα στάδια που περιλαβάνει. Παράλληλα, αναφέρθηκε σε όλο το φάσμα των ενεργειών που θέτει σε εφαρμογή η εταιρεία για την ενδυνάμωση των ανθρώπων της και τη μακρόχρονη ικανοποίησή τους. Στη συνέχεια, ο διευθύνων σύμβουλος της ΑΧΑ Ελλάδας, Ερρίκος Μοάτσος, ανέπτυξε στους νέους την έννοια και τη σπουδαιότητα της ασφάλισης ως ένα αγαθό ζωής, στη σφαίρα του οποίου ανήκει και η πρόληψη στην οποία επενδύει η ΑΧΑ. Στο πλαίσιο της παρουσίασής του, εισήγαγε τους φοι-

Η κ. Άννα Μανιάτη

ΑΧΑ

Θεσμός η ημερίδα ΑΧΑ Business Day

O κ.Μοάτσος ανέπτυξε στους νέους την έννοια και τη σπουδαιότητα της ασφάλισης

τητές στις αρχές της ασφαλιστικής αγοράς τόσο σε εγχώριο όσο και σε παγκόσμιο επίπεδο, αναλύοντας, παράλληλα, τους ρόλους που αλλάζουν με βάση τις σύγχρονες ανάγκες των καταναλωτών, αλλά και τις προκλήσεις και τις ευκαιρίες του κλάδου για το 2019. Σημαντικό σημείο της ημερίδας αποτέλεσε η παρουσία των μελών της

Εκτελεστικής Επιτροπής της ΑΧΑ, στη διάρκεια της οποίας τα μέλη της έκατσαν μαζί με τους φοιτητές και μίλησαν μαζί τους για το ρόλο και τις απαιτήσεις της εκάστοτε διεύθυνσης του οργανισμού. Στη συνέχεια, μέσω των ερωτήσεων που προέκυψαν από τους φοιτητές, αναπτύχθηκε ένας ανοιχτός διάλογος κατά τον οποίο καλύφθηκαν ποικίλα

θέματα όπως: η καθημερινή λειτουργία της εταιρείας, τα εφόδια που απαιτούνται ανά διεύθυνση, η ουσία της ασφάλισης στην καθημερινή ζωή αλλά και tips για την εξέλιξη των φοιτητών. Επιπλέον οι φοιτητές είχαν την ευκαιρία να περιηγηθούν στους ανακαινισμένους και μοντέρνους εργασιακούς χώρους της ΑΧΑ και να δουν από κοντά το νέο μοντέλο εργασίας.

Επίσκεψη στην ψηφιακή έκθεση της ΑΧΑ και του Μουσείου Γουλανδρή Μετά την ολοκλήρωση της ημερίδας πραγματοποιήθηκε επίσκεψη στην ψηφιακή έκθεση της ΑΧΑ και του Μουσείου Γουλανδρή Φυσικής Ιστορίας «Σεισμός στο Μουσείο». Οι φοιτητές είχαν την ευκαιρία να περιηγηθούν στην πρωτότυπη, μοντέρνα και πολυσύνθετη εκπαιδευτική έκθεση, μαζί με τον κ. Ερρίκο Μοάτσο. Στο πλαίσιο της επίσκεψής τους κατάφεραν να ενημερωθούν, να συμμετάσχουν και να «έρθουν πιο κοντά» με τα εκθέματα, μαθαίνοντας κατά αυτό τον τρόπο τα πάντα για το σεισμό και τη σπουδαιότητα της πρόληψης την οποία πρεσβεύει η ΑΧΑ. «Για 5η συνεχή χρονιά το “AXA Business Day”, το οποίο αποτελεί μέρος του προγράμματος AXA Greece 4 Youth, κατάφερε να συνδυάσει τον ενθουσιασμό και τη δημιουργικότητα της νέας γενιάς με τη δυναμική των ανθρώπων της ΑΧΑ. Κατά τη διάρκεια της ολοήμερης συνάντησης με τους 50 εξαιρετικούς φοιτητές που παρευρέθηκαν, είχαμε την ευκαιρία να συζητήσουμε μαζί τους και να τους βοηθήσουμε να ενισχύσουν τις ικανότητές τους, παρουσιάζοντάς τους την ολοκληρωμένη εικόνα του Ασφαλιστικού Κλάδου. Είμαστε περήφανοι για τη συγκεκριμένη μέρα, καθώς αποτελεί παράδειγμα της στρατηγικής μας επιλογής να στηρίζουμε έμπρακτα τους νέους ανθρώπους στα πρώτα τους επαγγελματικά βήματα», δήλωσε η κα Αννα Μανιάτη.

Ραντεβού τη νέα σχολική χρονιά για την ψηφιακή έκθεση «Σεισμός στο μουσείο» ΈΝΑ ΧΡΌΝΟ επιτυχημένης λειτουργίας γιορτάζει η πρωτοποριακή ψηφιακή έκθεση για το φαινόμενο του σεισμού, από το Μουσείο Γουλανδρή Φυσικής Ιστορίας και την ΑΧΑ και ανανεώνει το ραντεβού της με το κοινό για τη νέα σχολική χρονιά. Η ΑΧΑ και το Μουσείο Γουλανδρή Φυσικής Ιστορίας προσέλκυσαν 12.000 πολίτες, εκ των οποίων 4.000 μαθητές πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης. Η ψηφιακή

έκθεση «Σεισμός στο μουσείο» πραγματοποιήθηκε για πρώτη φορά στην Ελλάδα και μέσα σε έναν χρόνο κέρδισε το ενδιαφέρον του κόσμου με τη βοήθεια εφαρμογών εικονικής πραγματικότητας, βιωματικών εκθεμάτων και διαδραστικών εφαρμογών. Πέραν των επισκεπτών, μεγάλη μερίδα εκπαιδευτικών και πολιτών είχαν την ευκαιρία να παρακολουθήσουν ειδικές επιμορφωτικές ημερίδες που διοργα-

νώθηκαν από το Μουσείο Γουλανδρή Φυσικής Ιστορίας, στο πλαίσιο της συγκεκριμένης πρωτοβουλίας. Καθοριστικό ρόλο στην ενημέρωση του κοινού για την έκθεση είχε η ξεχωριστή καμπάνια που λάνσαρε η ΑΧΑ, «Ο σεισμός έρχεται εκεί που δεν το περιμένεις». Η έκθεση ολοκληρώνει τη λειτουργία της για φέτος την Κυριακή 30 Ιουνίου και ανανεώνει το ραντεβού της για την επόμενη σχολική χρονιά.

NEXTDEAL #428 # 21 ΙΟΥΝΙΟΥ 2019

ΌΜΙΛΟΣ ΙΑΤΡΙΚΟΎ - ΕΘΝΙΚΉ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ ΣΥΜΦΩΝΊΑ ΜΕ ΠΟΛΛΑΠΛΆ ΟΦΈΛΗ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΑΣΦΑΛΙΣΜΈΝΟΥΣ Η νέα συμφωνία εξασφαλίζει, μεταξύ άλλων, την απευθείας κάλυψη των ασφαλισμένων της Εθνικής Ασφαλιστικής, στις 7 κλινικές του Ομίλου στην Αττική και στο Διαβαλκανικό Θεσσαλονίκης, προσφέροντας απρόσκοπτη πρόσβαση στις κορυφαίου επιπέδου υπηρεσίες υγείας, σε όλο το φάσμα της ιατρικής επιστήμης και τεχνολογίας

health

Σελίδα 33

ΔΙΆΛΟΓΟΣ ΓΙΑ ΤΟ ΜΈΛΛΟΝ ΤΗΣ ΔΕΥΤΕΡΟΒΆΘΜΙΑΣ ΠΕΡΊΘΑΛΨΗΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΆΔΑ

Αναγκαία η μείωση του νοσοκομειακού clawback Του ΆΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗ

Τ

ο νοσοκομειακό clawback, οι προϋπολογισμοί των νοσοκομείων, τα συστήματα πληροφορικής και οι ψηφιακές υπηρεσίες, το σύστημα προμηθειών, το νοσοκομειακό φάρμακο και ο ιατροτεχνολογικός εξοπλισμός ήταν την περασμένη εβδομάδα στο επίκεντρο του Συνεδρίου «Νοσοκομείο – φάρμακο – ιατροτε-

χνολογικός εξοπλισμός: Προς μια μεταμνημονιακή πολιτική για τη δευτεροβάθμια περίθαλψη». Το συνέδριο πραγματοποιήθηκε για 4η συνεχή χρονιά από το Health Daily και την Boussias Communications, με τη συνεργασία της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας (ΠΕΦ) και του Συνδέσμου Επιχειρήσεων Ιατρικών και Βιοτεχνολογικών Προϊόντων (ΣΕΙΒ).

Τα αιτήματα των ασθενών σχετικά με τη Δευτεροβάθμια Περίθαλψη παρουσίασε στην εναρκτήρια ομιλία της η Ζωή Γραμματόγλου (μέλος Δ.Σ. Ελληνικής Ομοσπονδίας Καρκίνου -ΕΛΛ.ΟΚ, πρόεδρος Συλλόγου Καρκινοπαθών Εθελοντών – Φίλων – Ιατρών ΚΕΦΙ). Η κα Γραμματόγλου επισήμανε μια σειρά προβλημάτων της Συνέχεια στις σελίδες 26-31 , 32

ΟΜΙΛΟΣ ΥΓΕΙΑ

ΌΜΙΛΟΣ ΒΙΟΪΑΤΡΙΚΉ

INTERAMERICAN

ΕΘΝΙΚΉ- AFFIDEA

Επίσημος υποστηρικτής της Ελληνικής Ολυμπιακής Ομάδας

Συνεχίζει τη δημιουργική του πορεία

Άνοδος των oμαδικών ασφαλίσεων με αιχμή την υγεία

Μηνύματα κοινωνικής αλληλεγγύης από την Πάτρα

Σελ. 22

Σελ. 23

Σελ. 38

Σελ. 38

20

Ρεπορτάζ |

health

Οι νοσοκομειακές λοιμώξεις παραμένουν «ανοιχτή πληγή» για ασθενείς και σύστημα υγείας

Α

ντιμέτωπα με οικονομική επιβάρυνση που ξεπερνά τα 2 εκατ. ευρώ ετησίως μόνο από τις λοιμώξεις που σχετίζονται με «κεντρική γραμμή» σε παιδιά και νεογνά, και είναι πολλαπλάσια στις περιπτώσεις των ενηλίκων, βρίσκονται τα νοσοκομεία της Ελλάδας, η οποία παραμένει η χώρα με τη μεγαλύτερη συχνότητα εμφάνισης νοσοκομειακών λοιμώξεων στην Ευρώπη, σύμφωνα με τα στοιχεία του Ευρωπαϊκού Κέντρου Ελέγχου & Πρόληψης Λοιμώξεων (ECDC) και του Κέντρου Κλινικής Επιδημιολογίας και Έκβασης Νοσημάτων (CLEO). Οι νοσοκομειακές λοιμώξεις (Ν.Λ.), ή αλλιώς οι λοιμώξεις που αποκτούν οι ασθενείς κατά τη διάρκεια νοσηλείας τους, αποτελούν μείζον πρόβλημα για τη δημόσια υγεία, παγκοσμίως. Με βάση στοιχεία του ECDC για το 2016, περίπου 6% των νοσηλευόμενων ασθενών στην Ευρώπη απέκτησαν Ν.Λ., με το συνολικό αριθμό των ασθενών με Ν.Λ. να ανέρχεται στα 3,3 εκατομμύρια. Αν και όλοι οι ασθενείς που νοσηλεύονται στο νοσοκομείο δυνητικά κινδυνεύουν από Ν.Λ., ο κίνδυνος είναι υψηλότερος στις μονάδες εντατικής θεραπείας (ΜΕΘ), αφού στην Ευρώπη φαίνεται ότι περίπου 1 στους 5 νοσηλευόμενους σε ΜΕΘ ασθενείς αποκτά Ν.Λ. Ειδικά για την Ελλάδα, τα πρόσφατα δεδομένα του ECDC δείχνουν ότι είναι η χώρα με τη μεγαλύτερη συχνότητα εμφάνισης Ν.Λ. στην Ευρώπη, με 1 στους 10 νοσηλευόμενους ασθενείς (10%) να αποκτούν Ν.Λ. Το ποσοστό εμφάνισης των Ν.Λ. είναι δραματικά υψηλότερο στις ΜΕΘ ενηλίκων, παίδων και νεογνών, αγγίζοντας πολλές φορές και το 50%! Οι λοιμώξεις σχετιζόμενες με «κεντρική γραμμή» (CLABSI) είναι από τις πιο συχνές Ν.Λ. για τους ασθενείς που νοσηλεύονται σε ΜΕΘ (νεογνών, παίδων ή ενηλίκων), εξαιτίας της αναγκαιότητας τοποθέτησης «γραμμής» χορήγησης θεραπείας σε κεντρική αρτηρία. Οι Ν.Λ. έχουν σοβαρές επιπτώσεις τόσο στους ασθενείς όσο και στο σύστημα υγείας, καθώς παρατείνουν την παραμονή των ασθενών στο νοσοκομείο, ενώ αυξάνουν εντυπωσιακά το κόστος νοσηλείας και τα ποσοστά θνητότητας. Πρόσφατα, σε νέο επιστημονικό άρθρο που δημοσιεύτηκε στο «Journal of Infection and Public

Health» εκτιμάται και περιγράφεται για πρώτη φορά η αύξηση στο υγειονομικό κόστος και στη διάρκεια νοσηλείας εξαιτίας των λοιμώξεων που σχετίζονται με κεντρικές γραμμές σε παιδιά και νεογνά που νοσηλεύονται σε ΜΕΘ ή ογκολογικές μονάδες στην Ελλάδα. Το δεδομένα που παρουσιάζονται προκύπτουν από μελέτη που σχεδιάστηκε από το Κέντρο Κλινικής Επιδημιολογίας και Έκβασης Νοσημάτων (CLEO). Συγκεκριμένα, χρησιμοποιήθηκαν δεδομένα που συλλέχθηκαν αναδρομικά για 94 παιδιά με λοίμωξη σχετιζόμενη με κεντρική γραμμή και 94 παιδιά χωρίς λοίμωξη, που νοσηλεύονταν στην ίδια μονάδα και έφεραν κεντρική γραμμή, από τα δυο μεγαλύτερα παιδιατρικά νοσοκομεία της Αθήνας, την περίοδο Ιούνιος 2012 – Ιούνιος 2015. Τα αποτελέσματα ήταν εντυπωσιακά, καθώς βρέθηκε ότι κατά μέσο όρο η λοίμωξη σχετιζόμενη με κεντρική γραμμή σε παιδιά και νεογνά συν-

Η Ελλάδας παραμένει η χώρα με τη μεγαλύτερη συχνότητα εμφάνισης νοσοκομειακών λοιμώξεων στην Ευρώπη, σύμφωνα με τα στοιχεία του ECDC και του CLEO δέεται με παράταση της νοσηλείας κατά 21 ημέρες, ενώ εκτιμάται ότι το νοσοκομείο επιβαρύνεται κατά 13.727 € ανά λοίμωξη. Μάλιστα το παραπάνω ποσό αφορά πιθανότατα υποεκτίμηση, καθότι λόγω της μη συστηματικής καταγραφής της χρήσης υγειονομικών πόρων ανά ασθενή στα ελληνικά νοσοκομεία, ο υπολογισμός της οικονομικής επιβάρυνσης ανά περίπτωση λοίμωξης πραγματοποιήθηκε υπό συντηρητικές υποθέσεις και αναγωγές. Σύμφωνα με ένα υπάρχον εθνικό δίκτυο επιτήρησης των λοιμώξεων σχετιζόμενων με κεντρική γραμμή

στις ΜΕΘ παίδων, νεογνών και παιδιατρικών ογκολογικών μονάδων στην Ελλάδα, προκύπτει ότι περισσότερες από 150 τέτοιες λοιμώξεις σημειώνονται σε αυτές τις μονάδες ετησίως. Συνδυάζοντας αυτό τον αριθμό με τα αποτελέσματα της μελέτης που δημοσιεύτηκαν στο «Journal of Infection and Public Health» προκύπτει ότι η συνολική οικονομική επιβάρυνση των νοσοκομείων μόνο από τις λοιμώξεις που σχετίζονται με κεντρική γραμμή, σε παιδιά και νεογνά, ξεπερνά τα 2 εκατ. ευρώ. Εδώ πρέπει να αναφερθεί ότι η οικονομική επιβάρυνση των νοσοκο-

μείων από τις λοιμώξεις που σχετίζονται με κεντρική γραμμή στους ενήλικες αναμένεται να είναι πολλαπλάσια αυτής που βρέθηκε σε παιδιά και νεογνά, εξαιτίας του μεγαλύτερου αριθμού των λοιμώξεων που εντοπίζονται στους ενήλικες. Επίσης, αν ληφθεί υπόψη ότι οι λοιμώξεις σχετιζόμενες με κεντρική γραμμή αποτελούν μόνο ένα μέρος του συνόλου των Ν.Λ., προκύπτει ότι κάθε χρόνο τα ελληνικά νοσοκομεία ενδέχεται να επιβαρύνονται σημαντικά τόσο από λειτουργική όσο και από οικονομική σκοπιά εξαιτίας των Ν.Λ. Επιπρόσθετα, πρέπει να τονιστεί ότι η συγκεκριμένη εκτίμηση, αφορά αποκλειστικά και μόνο την οικονομική επιβάρυνση των νοσοκομείων και όχι της κοινωνίας στο σύνολό της, καθότι δεν λήφθηκαν υπόψη οι ημέρες παραγωγικότητας των γονέων που χάθηκαν λόγω της παρατεταμένης νοσηλείας των παιδιών τους, καθώς και άλλα κόστη που επιβαρύνουν την οικογένεια, όπως μεταφοριNEXTDEAL #428 # 21 ΙΟΥΝΙΟΥ 2019

health

ΕΚΠΑ

κά, διαμονή σε ξενοδοχεία κ.τ.λ.

Θα μπορούσαν να αποφευχθούν... Σύμφωνα με τη διεθνή βιβλιογραφία, περισσότερες από το 50% των Ν.Λ. που σχετίζονται με τη χρήση παρεμβατικών συσκευών, όπως είναι οι κεντρικές γραμμές, μπορούν να αποφευχθούν εφαρμόζοντας απλές και χαμηλού κόστους παρεμβάσεις, που αποσκοπούν στην αύξηση της συμμόρφωσης του ιατρό-νοσηλευτικού προσωπικού σε πρακτικές υγιεινής χεριών ή πρακτικές για την εισαγωγή και φροντίδα παρεμβατικών συσκευών. Συνεπώς, η επιβάρυνση αυτή για το σύστημα υγείας είναι μη αποδεκτή, σύμφωνα με τους ερευνητές, οι οποίοι υποστηρίζουν ότι παρόμοιες μελέτες πρέπει να πραγματοποιηθούν, σε μεγαλύτερη κλίμακα, και για το σύνολο των Ν.Λ., προκειμένου να αποκτήσουμε τη συνολική εικόνα για την οικονομική επιβάρυνση που επιφέρουν οι Ν.Λ. στο ελληνικό σύστημα υγείας και να βοηθηθούν οι αρμόδιοι φορείς στις αποφάσεις σχετικά με την επένδυση που πρέπει να γίνει στη χώρα για την πρόληψη των Ν.Λ. Το Κέντρο Κλινικής Επιδημιολογίας και Έκβασης Νοσημάτων (CLEO), με τη χρηματοδότηση και υποστήριξη του ιδρύματος Σταύρος Νιάρχος και παράλληλα με τη δράση και συνεργασία εθνικών φορέων, έχει εστιάσει στην οργάνωση ενός προγράμματος καταγραφής Ν.Λ. και συμμόρφωσης σε επιλεγμένες πρακτικές πρόληψης και χρήσης των αντιβιοτικών, με απώτερο σκοπό τη βελτίωση της παρεχόμενης φροντίδας και τη μείωση του κόστους στα νοσοκομεία στην Ελλάδα. Στο πρόγραμμα αυτό συμμετέχουν αυτή τη στιγμή μονάδες εντατικής νοσηλείας νεογνών, μονάδες εντατικής θεραπείας παίδων, παιδοογκολογικές μονάδες, καθώς και μονάδες και τμήματα επιλεγμένων νοσοκομείων ενηλίκων από όλη την Ελλάδα. Το σχεδιασμό και την επίβλεψη της υλοποίησης της έρευνας που δημοσιεύτηκε στο «Journal of Infection and Public Health» είχε η δρ Γεωργία Κουρλαμπά, βιοστατιστικός και αναπληρωματική επιστημονική διευθύντρια του CLEO. Το CLEO (www.cleoresearch.org) ιδρύθηκε το 2011, με δωρεά του Ιδρύματος Σταύρος Νιάρχος. Το όραμα του CLEO είναι η βελτίωση της ασφάλειας των ασθενών και της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών υγείας στα ελληνικά νοσοκομεία, με έμφαση στην πρόληψη των νοσοκομειακών λοιμώξεων και στην ορθολογική χρήση των αντιβιοτικών. Από τον Οκτώβριο του 2014 το CLEO λειτουργεί ως Αστική μη Κερδοσκοπική Εταιρεία.

NEXTDEAL #428 # 21 ΙΟΥΝΙΟΥ 2019

21

| Ρεπορτάζ

Σημαντική διάκριση για τον πρύτανη

Στιγμιότυπο από την εκδήλωση

Τ

ην ανώτατη διάκριση του Παγκόσμιου Ιδρύματος του Πολλαπλού Μυελώματος (International Myeloma Foundation), το διεθνές βραβείο «Robert A. Kyle Lifetime Achievement Award», έλαβε ο πρύτανης του ΕΚΠΑ Mελέτιος- Αθανάσιος Δημόπουλος, σε εκδήλωση στο Άμστερνταμ της Ολλανδίας. Το «Robert A. Kyle Lifetime Achievement Award» απονέμεται κάθε χρόνο από το 2003 σε εξαιρετικούς ερευνητές/γιατρούς σε αναγνώριση των επιτευγμάτων τους στον τομέα του πολλαπλού μυελώματος. Το βραβείο πήρε το όνομά του από τον πρώτο βραβευθέντα, τον Αμερικανό καθηγητή Robert A. Kyle, που θεωρείται ως ένας από τους πρωτοπόρους στη θεραπεία του

πολλαπλού μυελώματος. Το πολλαπλό μυέλωμα είναι μια σοβαρή νεοπλασματική νόσος του αίματος. Την τελευταία δεκαετία έχει σημειωθεί σημαντική εξέλιξη στην αντιμετώπισή του, με οκτώ εγκρίσεις νέων φαρμάκων, οι πέντε την τελευταία διετία. Αυτή η επανάσταση στην αντιμετώπιση της νόσου έχει οδηγήσει σε μακρές επιβιώσεις και σε πολλούς ασθενείς: η νόσος έχει μετατραπεί σε χρόνια πάθηση. Ο πρύτανης του ΕΚΠΑ Μελέτιος-Αθανάσιος Δημόπουλος είναι από τους σημαντικότερους γιατρούς-μελετητές που με τις δράσεις του έχει οδηγήσει στην καθιέρωση πολλών φαρμάκων για το πολλαπλούν μυέλωμα.

Σκυλίτσειο Νοσοκομείο Χίου Πρωτοποριακή τεχνική ΠΡΩΤΟΠΟΡΙΑΚΉ τεχνική εφαρμόστηκε για δεύτερη φορά στην Ευρώπη από ορθοπαιδικούς γιατρούς σε ένα μικρό νοσοκομείο της ελληνικής περιφέρειας, στο Σκυλίτσειο Νοσοκομείο της Χίου. Σύμφωνα με ανακοίνωση της διοίκησης του νοσοκομείου, «πρωτοποριακή τεχνική εφαρμόστηκε από τους ιατρούς του ορθοπαιδικού τμήματος σε ασθενή που ύστερα από τροχαίο ατύχημα παρουσίασε μεγάλο έλλειμμα αρθρικού χόνδρου στο κνημιαίο plateau. Με τη νέα τεχνική που εφάρμοσαν οι ορθοπαιδικοί, συνέλεξαν υγιή χόνδρινα τεμάχια από μια μη φορτιζόμενη επιφάνεια των κονδύλων με ένα φίλτρο. Κατόπιν αυτά συνδυάστηκαν με

θρομβίνη, η οποία δημιουργήθηκε από αίμα και PRP του ασθενούς. Με αυτόν τον τρόπο δημιούργησαν μια πάστα, σαν το biocartilage, η οποία εφαρμόστηκε στη βλάβη. Όλα τα παραπάνω έγιναν αρθροσκοπικά και σε έναν χειρουργικό χρόνο». Σύμφωνα με τη διοίκη-

ση του νοσοκομείου, «η πρωτοποριακή αυτή τεχνική είναι πολλά υποσχόμενη και ελπίζουμε σε άριστα αποτελέσματα. Με τον παραπάνω τρόπο η τεχνική αυτή έχει εφαρμοστεί για δεύτερη φορά στην Ευρώπη, ίσως και παγκοσμίως από όσα γνωρίζουμε».

Εγκαινιάστηκαν οι εγκαταστάσεις στο συγκρότημα Αρεταιείου - Αιγινητείου ΕΓΚΑΙΝΙΆΣΘΗΚΑΝ οι νέες τριώροφες κτιριακές εγκαταστάσεις, εντός του νοσοκομειακού συγκροτήματος Αρεταιείου - Αιγινητείου, του Πανεπιστημίου Αθηνών. Οι εν λόγω κτκριακές εγκαταστάσεις θα φιλοξενήσουν εξωτερικά ιατρεία της Νευρολογικής και Ψυχιατρικής Κλινικής του ΕΚΠΑ στο ισόγειο και κλινικές και τμήματα αντίστοιχου επιστημονικού αντικειμένου στον 1ο και 2ο όροφο για την υλοποίηση προγραμμάτων εκπαίδευσης του Αιγινητείου Νοσοκομείου. Στον υπόγειο χώρο του κτηρίου θα εγκατασταθεί σύστημα ρομποτικής στερεοτακτικής ακτινοχειρουργικής και στερεοτακτικής ακτινοθεραπείας. Το πρωτοποριακό αυτό ιατρικό μηχάνημα, που θα συμβάλει στην αντιμετώπιση σοβαρών προβλημάτων υγείας, αποτελεί ευγενική δωρεά της μεγάλης Ευεργέτιδας του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών, κας Ελένης Διγενοπούλου-Ζαφειροπούλου. Όπως τόνισε, μεταξύ άλλων, ο πρύτανης του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών καθηγητής Μελέτιος-Αθανάσιος Κ. Δημόπουλος εγκαινιάζοντας τις νέες εγκαταστάσεις, «πρόκειται για το πρώτο ανάλογο μηχάνημα που τοποθετείται σε δημόσιο νοσοκομείο στη χώρα μας και θα συμβάλει στην αντιμετώπιση και θεραπεία ογκολογικών νοσημάτων του εγκεφάλου, της σπονδυλικής στήλης και όλου του σώματος. Το σύστημα CyberKnifeSRS έχει λάβει έγκριση από τον Αμερικανικό Οργανισμό Φαρμάκων (FDAapproval) για στερεοτακτικές ακτινοχειρουργικές εφαρμογές σε ολόκληρο το ανθρώπινο σώμα. Πιο συγκεκριμένα, το Πανεπιστήμιο Αθηνών έγινε αποδέκτης ευγενικής δωρεάς εκ μέρους της κας Διγενοπούλου-Ζαφειροπούλου για την αγορά του συστήματος ρομποτικής στερεοτακτικής ακτινοχειρουργικής και στερεοτακτικής ακτινοθεραπείας CyberKnifeM6 του οίκου AccurayInc (ΗΠΑ) έκδοση Neuro για όγκους Κεντρικού Νευρικού Συστήματος (ΚΝΣ), με δυνατότητα αναβάθμισης στην έκδοση FIM για όγκους εκτός ΚΝΣ. Με απόφαση της Συγκλήτου του Πανεπιστημίου εγκαταστάθηκε στα πανεπιστημιακά μας νοσοκομεία». Από την πλευρά τους, ο πρόεδρος της Εφορείας των Νοσοκομείων Αρεταίειο και Αιγινήτειο καθηγητής Γεώργιος Πολυμενέας και οι διευθυντές της Ψυχιατρικής και της Νευρολογικής Κλινικής, καθηγητές κ.κ. Χ. Παπαδημητρίου και Λ. Στεφανής, αναφέρθηκαν αναλυτικότερα στη σημασία των νέων εγκαταστάσεων και στη θετική επίδρασή τους τόσο στη Δημόσια Υγεία, ευρύτερα, όσο και στην εκπαίδευση των φοιτητών και στην έρευνα για την Ιατρική Σχολή. Σημειώνεται ότι η πλήρης λειτουργία των νέων εγκαταστάσεων ενισχύει σημαντικά τα πανεπιστημιακά νοσοκομεία Αρεταίειο και Αιγινήτειο. Επίσης, θα αποσυμφορήσει τις αντίστοιχες μονάδες που ήδη λειτουργούν. Πρόκειται, λοιπόν, για μια πολλαπλή συμβολή στην εκπαίδευση των φοιτητών της Ιατρικής Σχολής, στη διενέργεια κλινικού έργου στη Νευρολογία, την Ψυχιατρική και την Ακτινοθεραπεία, καθώς και στην αναβάθμιση του ερευνητικού έργου μέσω προηγμένων μηχανημάτων, όπως το Cyberknife.

22

Ρεπορτάζ |

health Ρομποτικές επεμβάσεις για τον καρκίνο του στόματος

Ο κ. Ανδρέας Καρταπάνης

Ο κ. Ανδρέας Καρταπάνης, η κα Βασιλική Μιλιούση, ο κ. Στέφανος Χανδακάς και ο κ. Σπύρος Καπράλος

ΌΜΙΛΟΣ ΥΓΕΙΑ

Τ

Επίσημος υποστηρικτής της Ελληνικής Ολυμπιακής Ομάδας

ις αξίες του Ολυμπισμού και του αθλητισμού προάγει και στηρίζει έμπρακτα ο Όμιλος Υγεία, ως επίσημος υποστηρικτής της Ελληνικής Ολυμπιακής Ομάδας για τους Ολυμπιακούς Αγώνες του Τόκυο το 2020, στο πλαίσιο του προγράμματος εταιρικής υπευθυνότητας. Στην εορταστική εκδήλωση που πραγματοποιήθηκε στο Συνεδριακό Κέντρο «Ν. Λούρος» του ΜΗΤΕΡΑ, παρουσιάστηκε η συνολική υποστήριξη που παρέχει ο Όμιλος ΥΓΕΙΑ στους αθλητές από το 2018, με τη δωρεάν κάλυψη των υγειονομικών αναγκών των αθλητών του προγράμματος «Υιοθετήστε έναν αθλητή στο δρόμο για το Τόκιο 2020». Συγκεκριμένα, η υποστήριξη των αθλητών περιλαμβάνει δωρεάν διαγνωστικές εξετάσεις, νοσηλεία και χειρουργικές επεμβάσεις, έχοντας ως στόχο να ενισχύσει την προετοιμασία τους για τους Ολυμπιακούς Αγώνες. Σχολιάζοντας την πρωτοβουλία αυτή ο διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου ΥΓΕΙΑ κ. Ανδρέας Καρταπάνης αναφέρει ότι «είναι μεγάλη τιμή για εμάς να είμαστε συνοδοιπόροι και υποστηρικτές των αθλητών της Ελληνικής Ολυμπιακής Ομάδας. Ο Όμιλος ΥΓΕΙΑ, με γνώμονα την ενίσχυση των αρχών και των αξιών του Ολυμπισμού και του αθλητισμού, θα συνεχίσει να στέκεται αρωγός στις προσπάθειες των αθλητών να αναδείξουν τη χώρα μας, τον αθλητισμό και τα ολυμπιακά ιδεώδη», ση-

Αθλητές Ελληνικής Ολυμπιακής Ομάδας

μειώνει ο κ. Καρταπάνης. Από την πλευρά του ο πρόεδρος της Ελληνικής Ολυμπιακής Επιτροπής κ. Σπύρος Καπράλος τόνισε μεταξύ άλλων ότι «η βοήθεια αυτή είναι ιδιαίτερα σημαντική για όλες τις αθλήτριες και τους αθλητές μας που προπονούνται εντατικά και σε ιδιαίτερα έντονους ρυθμούς ώστε να εξασφαλίσουν την πρόκριση στους Ολυμπιακούς Αγώνες του Τόκιο. Πλέον, με τον Όμιλο ΥΓΕΙΑ στο πλευρό τους, γνωρίζουν ότι μπορούν να υποβληθούν χωρίς καμία επιβάρυνση σε όλες τις απαραίτητες, για έναν αθλητή υψηλού επιπέδου, εξετάσεις και να λάβουν την καλύτερη δυνατή φροντίδα, από ένα άρτια εκπαιδευμένο και ικανότατο ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό», υπογράμμισε ο κ. Καπράλος.

Ο κ. Σπύρος Καπράλος

Διαδραστικά μαθήματα χειρουργικής

Τ

ην ίδια ώρα, ο Όμιλος Υγεία, σε συνεργασία με το Αμερικανικό Κολλέγιο Χειρουργών (American College of Surgeons) και 20 διεθνούς κύρους επιστήμονες, έδωσαν την ευκαιρία σε 50 Έλληνες φοιτητές της Ιατρικής να συμμετέχουν δωρεάν σε ένα πρόγραμμα διαδραστικών μαθημάτων σε διάφορα κεφάλαια της χειρουργικής. Το περιεχόμενο των μαθημάτων ήταν διαδραστικό με άμεση συμμετοχή του ακροατηρίου το οποίο είχε τη δυνατότητα να ενημερώνεται για τις σωστές (αλλά και τις λαθεμένες) επιλογές του σε μια σειρά case-reports. Οι

ομιλητές που συμμετείχαν στο εκπαιδευτικό σεμινάριο έχουν επιλεχθεί τόσο για την εξειδίκευσή τους στο θέμα που παρουσίασαν, όσο και για την προσωπική εμπειρία τους με την ιατρική εκπαίδευση στις ΗΠΑ. «Η προσφορά αυτή του Ομίλου ΥΓΕΙΑ στην εκπαίδευση των Ελλήνων φοιτητών της Ιατρικής προσθέτει έναν ακόμα κρίκο στις ακαδημαϊκές δραστηριότητες του Ομίλου, που συμβάλλουν στην ενίσχυση της Ιατρικής Παιδείας στην χώρα μας», τόνισε ο καθηγητής Δημήτρης Λινός, διευθυντής των Ακαδημαϊκών Υποθέσεων του Ομίλου Υγεία.

ΜΕ ΕΠΙΤΥΧΊΑ πραγματοποιήθηκε στο μεταξύ στο Υγεία χειρουργείο γλωσσεκτομής, από τον χειρουργό Κεφαλής-Τραχήλου κ. Δημήτριο Μωραΐτη και την ομάδα του. Το καρκίνωμα αφαιρέθηκε με επιτυχία και πλήρως από τη βάση γλώσσας ασθενή (ο οποίος παλαιότερα είχε υποβληθεί σε χημειοθεραπεία και ακτινοβολία για την αντιμετώπιση ενός άλλου καρκίνου της κεφαλής – τραχήλου), με τη βοήθεια της Ρομποτικής τεχνολογίας Da Vinci Xi. Συγκεκριμένα, το νεόπλασμα αφαιρέθηκε από το εσωτερικό του στόματος με ελάχιστη ταλαιπωρία για τον ασθενή, οποίος και πήρε εξιτήριο τη δεύτερη μετεγχειρητική μέρα. Ο ασθενής έχει ήδη συμπληρώσει μετεγχειρητική παρακολούθηση σχεδόν ενός έτους και παραμένει ελεύθερος νόσου. Τα πλεονεκτήματα της ρομποτικής χειρουργικής μεταξύ άλλων είναι η εξαιρετική ακρίβεια και ευκολότερη πρόσβαση σε δυσπρόσιτες περιοχές, όπως η βάση της γλώσσας και ο στοματοφάρυγγας. Τα τελευταία χρόνια υπάρχει διεθνώς ιδιαίτερο ενδιαφέρον για τη χρήση του ρομπότ στην περιοχή του στοματοφάρυγγα και ειδικότερα για τη θεραπεία καρκίνων που έχουν σχέση με τον ιό του θηλώματος (HPV). Με τη χρήση του ρομπότ φαίνεται πως αλλάζει το μοντέλο θεραπείας των ασθενών αυτών και πλέον υπάρχουν περισσότερες και εξατομικευμένες επιλογές. Ο στόχος της σύγχρονης θεραπείας είναι ο περιορισμός της χρήσης ακτινοβολίας και χημειοθεραπείας και συνεπώς λιγότερες παρενέργειες και καλύτερη ποιότητα ζωής για τον ασθενή. Σχολιάζοντας ο κ. Δημήτριος Μωραΐτης, χειρουργός ΚεφαλήςΤραχήλου, επιστημονικός συνεργάτης του ΥΓΕΙΑ, τόνισε ότι: «Η ομάδα μας έχει πραγματοποιήσει μέχρι σήμερα με επιτυχία και χωρίς επιπλοκές ποικίλα ογκολογικά και διαγνωστικά χειρουργεία στην περιοχή του στοματοφάρυγγα με τη βοήθεια ρομποτικής τεχνολογίας. Αξίζει να σημειώσουμε ότι ο ασθενής επανήλθε στις δραστηριότητές του σε μια εβδομάδα, ενώ η ομιλία και η κατάποσή του δεν επηρεάστηκαν από το χειρουργείο. Χωρίς τη ρομποτική τεχνολογία, θα χρειαζόταν γναθοτομή για την πρόσβαση στον όγκο και παρατεταμένη νοσηλεία αρκετών ημερών. Η επιτυχία έγκειται στο γεγονός ότι ο συγκεκριμένος ασθενής είναι ελεύθερος νόσου τελείως και απόλυτα λειτουργικός εδώ και ένα περίπου έτος».

NEXTDEAL #428 # 21 ΙΟΥΝΙΟΥ 2019

health

23

| Θέμα

ΌΜΙΛΟΣ ΒΙΟΪΑΤΡΙΚΉ

Συνεχίζει τη δημιουργική του πορεία

Ι

ατρικές υπηρεσίες υψηλής ποιότητας προσφέρει ο Όμιλος εταιρειών υγείας Βιοϊατρική, που δραστηριοποιείται στο χώρο από το 1981. Σήμερα αποτελεί τον κορυφαίο ιδιωτικό φορέα παροχής ιατρικών υπηρεσιών πρωτοβάθμιας περίθαλψης στην Ελλάδα, με 47 αυτόνομα διαγνωστικά κέντρα σε Ελλάδα και Κύπρο, που καλύπτουν περισσότερα από 60.000 τ.μ και εξυπηρετούν περισσότερα από 3.000.000 άτομα το χρόνο. Ο Όμιλος Βιοϊατρική διαθέτει επίσης τρεις κλινικές, τη Βιοκλινική Αθηνών, Πειραιά και Θεσσαλονίκης, οι οποίες αποτελούν πρότυπα σύγχρονων νοσοκομειακών μονάδων υψηλής ποιότητας, ένα κέντρο διεθνών ασθενών και εννέα οδοντιατρικές μονάδες, που λειτουργούν σύμφωνα με τα ίδια πρότυπα και αξίες που διέπουν διαχρονικά τον Όμιλο. Ο Όμιλος συνεργάζεται με περισσότερες από 400 ιδιωτικές εταιρείες, τις μεγαλύτερες ασφαλιστικές εταιρείες και όλα τα δημόσια ασφαλιστικά ταμεία. Από το 2017 δραστηριοποιείται πλέον και στην Κύπρο με την εξαγορά του πλειοψηφικού πακέτου μετοχών, του μεγαλύτερου κλινικού εργαστηρίου της Κύπρου, της YIANNOUKAS MEDICAL LABORATORIES LTD, με έδρα τη Λευκωσία, την πλήρη εξαγορά του απεικονιστικού εργαστηρίου «ΑΛΦΑ ΕΥΡΕΣΙΣ». Επίσης, κατόπιν διεθνούς διαγωνισμού το Γερμανικό Ογκολογικό Κέντρο ανέθεσε στο Χημείο Γιαννουκά | ΟΜΙΛΟΣ ΒΙΟΪΑΤΡΙΚΗ τον εξοπλισμό, επάνδρωση και λειτουργία του κλινικού εργαστηρίου εντός των εγκαταστάσεών του. Είναι αξιοσημείωτο ότι ο Όμιλος Βιοϊατρική, μέσα σε ένα διαρκώς μεταβαλλόμενο κοινωνικό και οικονομικό περιβάλλον, συνεχίζει τη σταθερά δημιουργική του πορεία, υλοποιώντας ένα πολυδιάστατο επενδυτικό πρόγραμμα με στόχο την επέκταση του Ομίλου σε ευρωπαϊκές χώρες. Μέρος του προγράμματος αυτού αποτελεί η πρόσφατη εγκατάσταση δύο υπερσύγχρονων PET/CT Discovery IQ της GE Healthcare σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη, αλλά και του πρώτου αθόρυβου μαγνητικού τομογράφου, Optima 450W with GEM Suite. Παράλληλα, επεκτείνεται το δίκτυο των διαγνωστικών μονάδων σε Αττική, Θεσσαλονίκη και Κύπρο, δημιουργώντας συνεχώς νέες θέσεις εργασίας.

Αυτοματοποίηση εργαστηρίων H Βιοϊατρική διαχρονικά δίνει έμφαση στην ανάπτυξη αυτόματων συστημάτων αιχμής, που βελτιώνουν τη συνολική αποδοτικότητα και ποιότητα των εξετάσεων και μειώνουν το χρόνο διεκπεραίωσης. Έχει υιοθετήσει μια νέα αρχή λειτουργίας στο χώρο των κλινικών εργαστηρίων, που βασίζεται στην πλήρη αυτοματοποίηση εργαστηρίου (TLA). Αυτή περιλαμβάνει τη χρήση αυτοματοποιημένων μεθόδων και ρομποτικών συστημάτων για την εκτέλεση όλων των NEXTDEAL #428 # 21 ΙΟΥΝΙΟΥ 2019

Ο Βέλης Παππάς στον Όμιλο Βιοϊατρική Τη θέση του διευθυντή ασφαλιστικών εταιρειών ανέλαβε ο κ. Βέλης Παππάς στον Όμιλο Βιοϊατρική. Ο κ. Παππάς, με μεγάλη προϋπηρεσία στην ασφαλιστική αγορά, γνωρίζει όσο λίγοι το χώρο της υγείας, αφού, μεταξύ άλλων, έχει διατελέσει διευθυντικό στέλεχος σε μεγάλες ασφαλιστικές εταιρείες. Από τη νέα του θέση αναμένεται να συμβάλει στην επίτευξη ακόμα στενότερων σχέσεων μεταξύ του Ομίλου Βιοϊατρικής και της ασφαλιστικής αγοράς και να προσφέρει ακόμα καλύτερες υπηρεσίες υγείας προς τους ασφαλισμένους. φάσεων του κλινικού εργαστηριακού ελέγχου (προαναλυτικής, αναλυτικής και μετα-αναλυτικής). Κάθε σύστημα εκτελεί λειτουργίες όπως τιτλοφόρηση δειγμάτων, ταυτοποίηση, προετοιμασία (φυγοκέντρηση και διαχωρισμό), μεταφορά και απομάκρυνση από τους αναλυτές, φύλαξη σε ψύξη με αρχειοθέτηση. Όλες οι λειτουργίες γίνονται αυτόματα, χωρίς ανθρώπινη παρέμβαση. Είναι εξοπλισμένη με τρία συστήματα προανάλυσης της Roche Diagnostics, που το καθένα έχει τη δυνατότητα να επεξεργαστεί 400 δείγματα την ώρα, χρησιμοποιώντας γραμμικό κώδικα (bar code). Κάθε δείγμα φέρει ένα μοναδικό γραμμικό κώδικα (bar code) που εξασφαλίζει την αποφυγή λαθών στη προαναλυτική φάση. Τα δείγματα διαχωρίζονται αυτόματα και προωθούνται στα επιμέρους εργαστηριακά τμήματα. Τα συστήματα προανάλυσης είναι συνδεδεμένα (on line) με ένα μεγάλο πλήθος διαφορετικών βιοχημικών και ανοσολογικών αναλυτών, ο καθένας από τους οποίους έχει δυνατότητα επεξεργασίας από 170 μέχρι 2.000 δειγμάτων την ώρα. Η αυτοματοποίηση ολοκληρώνεται με τη μονάδα ψυχόμενης φύλαξης που μπορεί να φυλάξει έως 27.000 δείγματα, ενώ αποθηκεύει σε ηλεκτρονικό αρχείο τη θέση κάθε φιαλιδίου για μελλοντική ανάκτηση. Υπό τον έλεγχο υπολογιστή, ένα δείγμα μπορεί να ανακτηθεί αυτόματα και να μεταφερθεί σε μία προκαθορισμένη μονάδα εργασίας ή αναλυτικό σύστημα για επαναληπτικό ή περαιτέρω έλεγχο. Το σύστημα TLA

στη συνέχεια επιστρέφει το φιαλίδιο στη μονάδα ψυχόμενης φύλαξης. Το καινοτόμο αυτοματοποιημένο σύστημα προανάλυσης της Βιοϊατρικής μειώνει σημαντικά το χρόνο που αναλώνεται για τις σημάνσεις:

πρώτες θέσεις που κατέχει ο εργαστηριακός τομέας του Ομίλου σε συμμετοχή σε ελληνικά και ευρωπαϊκά προγράμματα ελέγχου διασφάλισης ποιότητας.

TNP (test not performed - η εξέταση δεν εκτελέστηκε) και QNS (quantity not sufficient - ποσότητα δείγματος ανεπαρκής), αναγνωρίζοντας άμεσα τα προβλήματα που ίσως προκύψουν.

Η αξιοπιστία του εργαστηρίου οδήγησε στη διεθνή αναγνώριση – όπως αυτή αποτυπώνεται από τη στρατηγική συνεργασία με την Mayo Clinic για σπάνιες και εξειδικευμένες εξετάσεις καθώς, επίσης, και από την ανάδειξη της Βιοϊατρικής ως Ευρωπαϊκού Κέντρου Αριστείας από δύο ευρωπαϊκούς κολοσσούς, την General Electric για την αξονική και μαγνητική τομογραφία και τη Roche για την πλήρη αυτοματοποίηση του εργαστηρίου. Παράλληλα ο Όμιλος βρίσκεται μόνιμα στις πρώτες θέσεις επιχειρηματικής αριστείας τόσο σε τοπικό όσο και σε ευρωπαϊκό επίπεδο.

Η άμεση αναγνώριση προβληματικών ή ακατάλληλων προς ανάλυση δειγμάτων συνεπάγεται αύξηση της αναλυτικής ικανότητας και μείωση των χρόνων διεκπεραίωσης των εξετάσεων. Συνοπτικά τα πλεονεκτήματα της πλήρους αυτοματοποίησης είναι: αξιοπιστία εργαστηριακών αποτελεσμάτων, εξάλειψη ανθρώπινων λαθών (mistakes), ταχύτητα αποτελεσμάτων, μικρότερη ποσότητα δείγματος, πλήρης ταυτοποίηση ασθενούς και δείγματος, πλήρης ιχνηλασιμότητα του δείγματος και ανάκτηση των αποθηκευμένων δειγμάτων για επανέλεγχο.

Εξοπλισμός Ο Όμιλος εταιρειών υγείας Βιοϊατρική διαθέτει άρτιο εξοπλισμό με μηχανήματα τελευταίας τεχνολογίας. Ο καινοτόμος εξοπλισμός συμβάλλει καθοριστικά στην αξιοπιστία και στη μείωση του χρόνου λήψης των αποτελεσμάτων αλλά και στην ασφαλέστερη πραγματοποίηση της κάθε εξέτασης. Τα κεντρικά εργαστήρια σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη και Κρήτη είναι πλήρως αυτοματοποιημένα σε όλα τα στάδια διενέργειας των διαγνωστικών εξετάσεων. Η πλήρης αυτοματοποίηση της διαδικασίας εκτέλεσης των εξετάσεων αίματος ελαχιστοποιεί την πιθανότητα λάθους, επιτρέπει την πλήρη ιχνηλασιμότητα και ταυτοποίηση τού κάθε δείγματος του ασθενούς, εξασφαλίζοντας υψηλής ποιότητας και αξιοπιστίας αποτελέσματα. Αυτό αποδεικνύεται και από τις κορυφαίες

Διεθνής αναγνώριση

Ανθρώπινο δυναμικό Σημαντικό και αναπόσπαστο στοιχείο της επιτυχίας του Ομίλου είναι το ανθρώπινο δυναμικό της. Αναγνωρίζοντας τη συμβολή του στο πλαίσιο ενός ανταγωνιστικού και διαρκώς μεταβαλλόμενου περιβάλλοντος, ο Όμιλος δίνει έμφαση στην ανάπτυξη του προσωπικού του.

Κοινωνική ευθύνη-αλληλεγγύη Η πολιτική κοινωνικής ευθύνης της εταιρείας εστιάζει σε δράσεις που έχουν σκοπό να προβάλλουν την αξία της προληπτικής ιατρικής. Ιδιαίτερα στα χρόνια της οικονομικής κρίσης o Όμιλος Βιοϊατρική, σε συνεργασία με διάφορους φορείς, ανέλαβε πρωτοβουλίες κοινωνικής αλληλεγγύης, παρέχοντας δωρεάν διαγνωστικές εξετάσεις σε ευπαθείς κοινωνικές ομάδες. Στο πλαίσιο αυτό 393.000 άτομα έλαβαν μέρος στις δράσεις του Ομίλου από το 2009 μέχρι σήμερα. Οι 134.000 εξ αυτών διενήργησαν δωρεάν εξετάσεις, ενώ οι 259.000 επωφελήθηκαν εκπτώσεων έως και 85% από τις τιμές του ΕΟΠΥΥ.

24

health

Επιχειρηματικά Νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

ΣΦΕΕ

«ΠροΣΦΕΕρουμε» με τη συνεργασία του Ελληνικού Ερυθρού Σταυρού

Ο κ. Ολύμπιος Παπαδημητρίου, ο κ. Αντώνης Αυγερινός και η κα Μαρία Λεοντάρη

Ο ΠΡΌΕΔΡΟΣ του Ελληνικού Ερυθρού Σταυρού Αντώνης Αυγερινός συναντήθηκε πριν από λίγες μέρες με τον πρόεδρο του Συνδέσμου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Ελλάδος (ΣΦΕΕ) Ολύμπιο Παπαδημητρίου και τη διευθύντρια Επικοινωνίας Μαρία Λεοντάρη, για την ανανέωση της συνεργασίας τους στη συνέχιση του προγράμματος «προΣΦΕΕρουμε». Το «προΣΦΕΕρουμε» αποτελεί μία κοινωνική πρωτοβουλία του ΕΕΣ και του ΣΦΕΕ για τη στήριξη ευάλωτων ομάδων του ελληνικού πληθυσμού. Ο πρόεδρος του ΣΦΕΕ, εκφράζοντας την επιθυμία και όλου του Διοικητικού Συμβουλίου του, συμφώνησε απόλυτα στη συνέχιση του εν λόγω προγράμματος με πρωταρχική στόχευση στις επισκέψεις ακριτικών περιοχών. Στις επισκέψεις αυτές, όπως και παλαιότερα, θα γίνεται δωρεάν διάθεση φαρμακευτικού- υγειονομικού υλικού, ειδών πρώτης ανάγκης, καθώς επίσης και εκπαιδευτικού υλικού, σε μαθητές σχολείων με ειδικές ανάγκες. Τα ανωτέρω είδη αποτελούν δωρεά του ΣΦΕΕ και των εταιρειών-μελών του. Παράλληλα, κοινωνικοί λειτουργοί και νοσηλευτές του ΕΕΣ θα πραγματοποιούν εκπαιδευτικές συναντήσεις τόσο για τα παιδιά-μαθητές, όσο και για τους γονείς, αλλά και το προσωπικό των Δομών, με στόχο την ευαισθητοποίησή τους σε θέματα Αγωγής Υγείας και προσφοράς σύμφωνα με τις επτά Θεμελιώδεις Αρχές του Ερυθροσταυρικού Κινήματος.

Amgen Hellas

O Γεώργιος Τουσίμης αναλαμβάνει γενικός διευθυντής

Στιγμιότυπο από την εκδήλωση

Merck

Ο κ. Γεώργιος Τουσίμης

Δράσεις ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης για την πολλαπλή σκλήρυνση Η MERCK συμμετείχε και πάλι ενεργά στην προσπάθεια ευαισθητοποίησης στο πλαίσιο της Παγκόσμιας ημέρας για την πολλαπλή σκλήρυνση. Φέτος η Merck Ελλάδας επέλεξε να πρωτοτυπήσει, καθώς ήταν το ίδιο το ανθρώπινο δυναμικό της εταιρείας που ανέλαβε δράση! Πιο συγκεκριμένα, οι εργαζόμενοι έγιναν «πρεσβευτές» της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ατόμων με Σκλήρυνση Κατά Πλάκας (ΠΟΑμΣΚΠ) ενημερώνοντας τους επισκέπτες και τους εργαζόμενους στο εμπορικό κέντρο Avenue (Μαρούσι). Εκεί τοποθετήθηκε ενημερωτικό περίπτερο της ΠΟΑμΣΚΠ και οι εργαζόμενοι της Merck συμμετείχαν στην προσπάθεια για ευαισθητοποίηση, διανέμοντας το ενημερωτικό έντυπο της ΠΟΑμΣΚΠ για την πολλαπλή σκλήρυνση. Η φετινή Παγκόσμια ημέρα είχε θέμα «My Invisible MS» και έθεσε ως προτεραιότητα την ευαισθητοποίηση και την ενημέρωση γύρω από τα μη ορατά συμπτώματα της πολλαπλής σκλήρυνσης και την επίσης μη ορατή επίπτωσή της στην ποιότητα ζωής των ασθενών. Αυτό ήταν και το μήνυμα που ανέλαβαν να διαδώσουν οι εργαζόμενοι της Merck Ελλάδος στους επισκέπτες και στους εργαζόμενους στους χώρους και στα καταστήματα του εμπορικού κέντρου AVENUE. Η ενέργεια αυτή αποτέλεσε ουσιαστικά το επιστέγασμα μιας

σειράς δράσεων τις οποίες οργάνωσε και υλοποίησε η Merck, όλο το μήνα Μάιο, στο πλαίσιο της Παγκόσμιας ημέρας για την πολλαπλή σκλήρυνση. Στο επίκεντρο των δράσεων βρέθηκε η υποστήριξη του έργου και της δράσης Συλλόγων Ασθενών, οι οποίοι ανέλαβαν πρωτοβουλίες ενημερωτικού χαρακτήρα στο πλαίσιο της φετινής Παγκόσμιας ημέρας για την Π.Σ. Πιο συγκεκριμένα, η Merck επιχορήγησε τις ημερίδες τόσο της Ελληνικής Εταιρείας για τη ΣκΠ στη Θεσσαλονίκη όσο και της Πανθεσσαλικής Ένωσης Ατόμων με ΣκΠ στο Βόλο, καθώς και το περίπτερο του Συλλόγου Ατόμων με ΣκΠ το οποίο τοποθετήθηκε στην οδό Ερμού στην Αθήνα, στις 30 Μαΐου προσελκύοντας μεγάλο αριθμό ενδιαφερόμενων. ‘Όπως επισήμανε η Μαρία Σπανοπούλου, υπεύθυνη Εταιρικής Επικοινωνίας της Merck, «κάθε χρόνο η Merck συμμετέχει με διαφορετικό τρόπο στην Παγκόσμια Ημέρα για την Πολλαπλή Σκλήρυνση. Φέτος, υποστηρίζοντας πάντα το παγκόσμιο σύνθημά μας να εργαζόμαστε “As One For Patients”, επιλέξαμε να το κάνουμε πιο ενεργά από ποτέ. Αποφασίσαμε να ενώσουμε τις δυνάμεις μας με την Πανελλήνια Ομοσπονδία Ατόμων με ΣκΠ, συμβάλλοντας στη διάδοση του μηνύματος της φετινής Παγκόσμιας Ημέρας και ευαισθητοποιώντας το ευρύ κοινό».

Η AMGEN ανακοίνωσε το διορισμό του Γεωργίου Τουσίμη ως γενικού διευθυντή της Amgen Hellas από την 1η Ιουνίου 2019. Ο κ. Τουσίμης, έχοντας διατελέσει ανώτερο διευθυντικό στέλεχος στους τομείς πωλήσεων και μάρκετινγκ της Αmgen Hellas από το 2016, προάγεται στη θέση του γενικού διευθυντή με αρμοδιότητες που καλύπτουν την Ελλάδα και την Κύπρο. Σε δήλωσή του αναφορικά με την ανάληψη των αρμοδι-

οτήτων του ο κ. Τουσίμης σχολίασε: «Με μεγάλη χαρά αλλά και αίσθημα ευθύνης αναλαμβάνω τη Γενική Διεύθυνση της Amgen Hellas σε μια κρίσιμη χρονική συγκυρία για τον τομέα της Yγείας στην Ελλάδα και την Κύπρο. Η τοποθέτηση ενός Έλληνα γενικού διευθυντή στην εταιρεία μας υποδηλώνει και ενισχύει περαιτέρω την εμπιστοσύνη που δείχνει εδώ και χρόνια στη χώρα μας η Amgen, μια από τις μεγαλύτερες ανεξάρτητες εταιρείες βιοτεχνολογίας παγκοσμίως. Πρωταρχικό μου μέλημα, στο νέο μου ρόλο, είναι η διασφάλιση της απρόσκοπτης πρόσβασης των Ελλήνων και Κυπρίων ασθενών στις καινοτόμες θεραπευτικές λύσεις της Amgen, που τόσο πολύ χρειάζεται η κοινωνία, μέσα από ένα βιώσιμο σύστημα υγείας». Ο κ. Τουσίμης διαθέτει περισσότερα από 20 χρόνια εργασιακής εμπειρίας στο φαρμακευτικό κλάδο, έχοντας διατελέσει ανώτερο στέλεχος σε μεγάλες εταιρείες του χώρου σε διαφορετικά γνωστικά αντικείμενα, όπως στις πωλήσεις και το μάρκετινγκ, στην εφοδιαστική αλυσίδα, στη διασφάλιση ποιότητας και στην εταιρική συμμόρφωση, με περιοχές ευθύνης την Ελλάδα και το εξωτερικό. Είναι χημικός μηχανικός με πτυχίο από το Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο και επιπλέον σπουδές στο Τεχνικό Πανεπιστήμιο του Aachen στη Γερμανία, ενώ είναι κάτοχος μεταπτυχιακού διπλώματος στη Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA) από το Athens Laboratory of Business Administration (ALBA).

NEXTDEAL #428 # 21 ΙΟΥΝΙΟΥ 2019

health

25

| Νέες θεραπείες

LΕΟ Pharma

«Μην αφήνεις πίσω αγαπημένες σου συνήθειες λόγω της ψωρίασης»

ELPEN

Πρεσβευτής του μηνύματος «Μετρήστε την πίεσή σας» ΦΡΟΝΤΊΖΟΝΤΑΣ εδώ και περισσότερο από μισό αιώνα τις θεραπευτικές ανάγκες των ασθενών, η ELPEN στέκεται διαχρονικά αρωγός σε προγράμματα ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης του κοινού για την πρόληψη συγκεκριμένων νοσημάτων. Στο πλαίσιο αυτό, ήταν χορηγός της διεξαγωγής του προγράμματος «Μάιος, μήνας μέτρησης της πίεσης 2019» της Ελληνικής Εταιρείας Υπέρτασης, που υλοποιήθηκε με σκοπό την ενημέρωση και ευαισθητοποίηση των πολιτών για την πρόληψη, την έγκαιρη διάγνωση και τον αποτελεσματικό έλεγχο της συγκεκριμένης νόσου. Σύμφωνα με τα επίσημα στοιχεία της Ελληνικής Εταιρείας Υπέρτασης, η υπέρταση παραμένει ο κύριος τροποποιήσιμος παράγοντας κινδύνου για νόσο ή θάνατο διεθνώς, αποτελώντας την πρώτη αιτία νόσου στις αναπτυγμένες χώρες, καθώς επίσης και την πρώτη αιτία καρδιαγγειακού νοσήματος. Επιπλέον, θεωρείται ως ο ισχυρότερος παράγοντας κινδύνου για αγγειακό εγκεφαλικό επεισόδιο και ένας από τους σοβαρότερους για στεφανιαία νόσο, έμφραγμα μυοκαρδίου και καρδιακή ανεπάρκεια. Στη Ευρώπη περίπου το 50% των θανάτων σε άνδρες και γυναίκες αποδίδεται στα καρδιαγγειακά νοσήματα. Τα ευρήματα της Εθνικής Επιδημιολογικής

Μελέτης ΕΜΕΝΟ (2015 – 16) έδειξαν επίσης, ότι στη χώρα μας ο αριθμός των πασχόντων από υπέρταση ξεπερνά τα 2 εκατ., με περισσότερους από 1,5 εκατ. να έχουν αρρύθμιστη πίεση. Σε ό,τι αφορά στους αδιάγνωστους Έλληνες ασθενείς, αυτοί φαίνεται να ξεπερνούν τους 800.000, αντιπροσωπεύοντας σχεδόν το 40% των υπερτασικών. Η ELPEN στήριξε αποφασιστικά τη διεξαγωγή της συγκεκριμένης δράσης της Ελληνικής Εταιρείας Υπέρτασης, η οποία επισκέφθηκε τα Ιωάννινα, το Ηράκλειο, την Καβάλα, τη Θεσσαλονίκη και την Αθήνα. Επιπλέον, αποτέλεσε τον αποκλειστικό χορηγό έκδοσης με την επίσημη μετάφραση της Ελληνικής Εταιρείας Υπέρτασης για τις συντομευμένες κατευθυντήριες οδηγίες πρακτικής σχετικά με τη διαχείριση της αρτηριακής υπέρτασης, όπως αυτές διαμορφώθηκαν το 2018 από την ομάδα εργασίας της Ευρωπαϊκής Καρδιολογικής Εταιρείας (ESC) και της Ευρωπαϊκής Εταιρείας για την Υπέρταση (ESH). Αποτελώντας βασικό υποστηρικτή του «Μάιος μήνας μέτρησης της αρτηριακής πίεσης-2019», η ELPEN ενίσχυσε το έργο της Ελληνικής Εταιρείας Υπέρτασης, στηρίζοντας τον αγώνα με σύνθημα «Μετρήστε την πίεσή σας» και στόχο «Όλοι πρέπει να γνωρίζουν εάν έχουν υπέρταση».

«ΜΗΝ ΑΦΉΝΕΙΣ πίσω αγαπημένες σου συνήθειες λόγω της ψωρίασης» είναι το κεντρικό μήνυμα της πανελλαδικής εκστρατείας ευαισθητοποίησης και κινητοποίησης, με στόχο την παρότρυνση των ασθενών με ψωρίαση να επισκεφθούν το δερματολόγο τους, να ενημερωθούν για τα νέα δεδομένα αναφορικά με τη νόσο, ώστε σε συνεργασία μαζί του να την αντιμετωπίσουν αποτελεσματικά. Η εκστρατεία υλοποιείται από την LΕΟ Pharma, υπό την αιγίδα της Ελληνικής Δερματολογικής και Αφροδισιολογικής Εταιρείας-ΕΔΑΕ. Επικοινωνιακό όχημα της εκστρατείας είναι ένα spot διάρκειας 39’’ το οποίο θα προβληθεί ως κοινωνικό μήνυμα από το Εθνικό Συμβούλιο Ραδιοτηλεόρασης (ΕΣΡ), με κεντρικό θέμα αγαπημένες καθημερινές συνήθειες όπως το κολύμπι, το γυμναστήριο, η περιποίηση των μαλλιών, οι αγορές στα μαγαζιά, το beach volley στην παραλία, η ποδηλασία, η μαγειρική, το θέατρο, συνήθειες που σε αρκετές περιπτώσεις αποφεύγουν τα άτομα που πάσχουν από κάποια μορφή ψωρίασης. Κεντρικό πρόσωπο του spot είναι ο γνωστός ηθοποιός Τάσος Ιορδανίδης, ο οποίος απευθυνόμενος στους ασθενείς με ψωρίαση τους συμβουλεύει να μην αφήνουν την ψωρίαση να καθορίζει τις επιλογές τους και τους παροτρύνει να επισκεφθούν το δερματολόγο τους για να ενημερωθούν για τα νέα δεδομένα αντιμετώπισης της νόσου. Με στόχο τη διάδοση του μηνύματος σε όλη την Ελλάδα, η εκστρατεία θα «ταξιδέψει» και ψηφιακά στο Διαδίκτυο και τα κανάλια κοινωνικής δικτύωσης. Οι ασθενείς με ψωρίαση μπορούν να επισκεφθούν τη σελίδα https://psoriasis.myderma.info για χρήσιμα εργαλεία, συμβουλές και ποικίλα θέματα που αφορούν την ψωρίαση και την αντιμετώπισή της, το κανάλι της LEO Pharma στο YouTube: https://www.youtube.com/ leopharmagreece, αλλά και τη σελίδα στο FB, https://facebook.com/myderma.info, η οποία λειτουργεί ως χώρος ενημέρωσης και ανταλλαγής πληροφοριών. Ο γενικός διευθυντής της LEO Pharma Hellas Νίκος Ραγκούσης αναφερόμενος στην εκστρατεία σημειώνει: «Κάνοντας πράξη το “Δικαίωμα στην Υγεία”, έναν από τους πέντε άξονες Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης στη LEO Pharma Ηellas, στηρίζουμε ασθενείς με δερματικές παθήσεις και υλοποιούμε δράσεις που πρεσβεύουν την καινοτομία και την ισότιμη πρόσβαση στην υγεία. Πιστεύουμε ότι η γνώση είναι δύναμη και στηρίζουμε πολύπλευρα την ενημέρωση των ασθενών. Η ενημερωτική εκστρατεία στόχο έχει να παροτρύνει τους ασθενείς με ψωρίαση να “αναλάβουν δράση” με σκοπό την απόκτηση υγιούς δέρματος και τη βελτίωση της ποιότητας ζωής τους».

RAFARM Στη Φθιώτιδα, στηρίζοντας μικρούς και μεγάλους

Στιγμιότυπο από την εκδήλωση της επίσημης παράδοσης στη Φθιώτιδα NEXTDEAL #428 # 21 ΙΟΥΝΙΟΥ 2019

Η ΕΛΛΗΝΙΚΉ φαρμακευτική εταιρεία RAFARM συνέχισε το ταξίδι της με 3ο σταθμό τη Φθιώτιδα, στο πλαίσιο του προγράμματος Εταιρικής Υπευθυνότητας «Μικροί και μεγάλοι». Το πρόγραμμα «Μικροί και μεγάλοι» πραγματοποιείται με αποκλειστικό χορηγό τη RAFARM και έχει σχεδιαστεί από κοινού με τον Οργανισμό Άγονη Γραμμή Γόνιμη, με στόχο να στηρίξει την τοπική κοινωνία μέσω της προσφοράς σχολικών φαρμακείων σε δημοτικά σχολεία και υλικοτεχνικού εξοπλισμού σε μη κερδοσκοπικές Μονάδες Φροντίδας Ηλικιωμένων, σε πέντε περιφερειακές ενότητες της Ελλάδας, το χρονικό διάστημα 2018 - 2020. Η εκδήλωση της επίσημης παράδοσης στη Φθιώτιδα πραγματοποιήθηκε στο 12ο Δημοτικό Σχολείο Λαμίας, παρουσία εκπροσώπων της τοπικής κοινωνίας. Κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης παραδόθηκαν 67 σχολικά φαρμακεία, ένα για κάθε δημοτικό σχολείο των επτά δήμων της Περιφέρειας Φθιώτιδας. Το πλήρως εξοπλισμένο φαρμακείο πρώτων βοηθειών είναι εναρμονισμένο με τις κατευθυντήριες οδηγίες του υπουργείου Παιδείας, ενώ εντός του φαρμακείου περιλαμβάνονται και οδηγίες πρώτων βοη-

θειών. Στο πλαίσιο του προγράμματος, ενισχύθηκαν επίσης με υλικοτεχνικό εξοπλισμό, βάσει αναγκών που οι ίδιοι καθόρισαν, δυο μη κερδοσκοπικές Μονάδες Φροντίδας Ηλικιωμένων, το Ίδρυμα ΠΕΤΡΗ Ιεράς Μητρόπολης Φθιώτιδας και το ΡΑΧΟΥΤΕΙΟΝ Ίδρυμα Ιεράς Μητρόπολης Φθιώτιδας. Ο Άρης Μητσόπουλος, αντιπρόεδρος της RAFARM, δήλωσε σχετικά: «Βρισκόμαστε στο μέσον του ταξιδιού μας ανά την Ελλάδα και συνεχίζουμε με μεγάλο ενθουσιασμό, αλλά και ευαισθησία, στηρίζοντας αυτή τη φορά, μικρούς και μεγάλους στη Φθιώτιδα. Μας χαροποιεί ιδιαιτέρως που έχουμε τη δυνατότητα μέσω του προγράμματος «Μικροί και μεγάλοι» να καλύψουμε ανάγκες που θα βελτιώσουν την καθημερινότητα δύο πολύ σημαντικών ηλικιακών ομάδων, αυτές των παιδιών και των γηραιότερων συνανθρώπων μας. Συνεχίζουμε την πορεία μας και εργαζόμαστε σταθερά, ώστε να συμβάλλουμε σε μια καλύτερη ποιότητα ζωής, τόσο μέσω των φαρμακευτικών προϊόντων μας, αλλά και των δράσεων εταιρικής υπευθυνότητας που υλοποιούμε».

26 Συνέχεια από τη σελίδα 19

δευτεροβάθµιας περίθαλψης, µε κύρια την απογύµνωση των περιφερειακών νοσοκοµείων από γιατρούς βασικών ειδικοτήτων και νοσηλευτικό προσωπικό, τη µη επαρκή κάλυψη των αναγκών ακτινοθεραπείας, καθώς και τη µη ύπαρξη κέντρων ασθενών τελικού σταδίου. Ιδιαίτερα ενδιαφέρουσα ήταν η παρουσίαση του Pietro Grasso, διευθυντή της Ιατρικής Υπηρεσίας του µεγαλύτερου νοσοκοµείου της Ιταλίας, του Gemelli της Ρώµης, µε θέµα το παρόν και το µέλλον των νοσοκοµείων στην Ευρώπη υπό συνθήκες λιτότητας. Παρουσιάζοντας ως παράδειγµα το νοσοκοµείο Gemelli, το οποίο είναι ταυτόχρονα Πανεπιστηµιακό, αλλά και ΣΔΙΤ, ο κ. Grasso παρουσίασε στο κοινό του συνεδρίου αποτελεσµατικές πρακτικές διαχείρισης, κατάρτισης προϋπολογισµών και µείωσης κόστους. Στις σηµαντικές αλλαγές που έχουν γίνει τα τελευταία δύο χρόνια στην σύνταξη των προϋπολογισµών των νοσοκοµείων εστίασε την οµιλία της η υποδιοικήτρια 5ης Υ.ΠΕ. Θεσσαλίας & Στερεάς Ελλάδας, Παρασκευή Ζαζά, επισηµαίνοντας ότι η δηµιουργία της ηλεκτρονικής πλατφόρµας ΒΙ Heath αποτελεί το πρώτο σηµαντικό εργαλείο συστηµατικής καταχώρησης του παρεχόµενου έργου κάθε νοσοκοµείου.

health

Θέµα |

ΔΙΑΛΟΓΟΣ ΓΙΑ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΤΗ

Αναγκαία η µείωση το

Θεραπευτικά πρωτόκολλα και σύνδεση µε τα ΚΕΝ Την επέκταση των θεραπευτικών πρωτοκόλλων και στο νοσοκοµειακό περιβάλλον παρουσίασε η Ελπίδα Φωτιάδου, προϊσταµένη Υποδ/νσης Ειδικών Εφαρµογών της ΗΔΙΚΑ, η οποία ανέφερε ότι µε ταχείς ρυθµούς προχωρούν οι διαδικασίες για το «κλείδωµα» των θεραπευτικών πρωτοκόλλων και τη σύνδεσή τους µε τα ΚΕΝ, ενώ πρόσθεσε ότι το υπουργείο Υγείας έχει εξαγγείλει την επέκταση του Συστήµατος Ηλεκτρονικής Συνταγογράφησης στο νοσοκοµειακό περιβάλλον και έχει αναθέσει στην ΗΔΙΚΑ την ανάλυση για την ανάπτυξη της λειτουργικότητας αυτής. Τις σηµαντικές εξελίξεις που έχουν δροµολογηθεί σε σχέση µε τις προµήθειες φαρµάκου παρουσίασε ο Πλούταρχος Ψωµιάδης, πρόεδρος του ΕΚΑΠΥ, ο οποίος ανέφερε ότι υλοποιείται πρόγραµµα κεντρικών προµηθειών για το φάρµακο και τρέχουν ήδη διαγωνισµοί τόσο για το φάρµακο (ο νέος διαγωνισµός είναι ύψους 47 εκατ. ευρώ), όσο και τα ιατροτεχνολογικά προϊόντα. Η κεντρικοποιηµένη προµήθεια φαρµάκου θα εξοικονοµήσει δαπάνες και θα γίνεται καλύτερος έλεγχος των ληξιπρόθεσµων οφειλών, καθώς και χαρτογράφηση και σταθεροποίηση των αναγκών και της

αξίας της φαρµακευτικής νοσοκοµειακής δαπάνης. Τέλος δίνεται η δυνα-

τότητα παραγωγής ετήσιων συγκριτικών στατιστικών στοιχείων.

Τις προκλήσεις στο νοσοκοµειακό φάρµακο ανέλυσε η Ιωάννα Δέµου,

µέλος Δ.Σ DEMO ABEE, χηµικός, MSc Industrial Pharmacy. Όπως ανέφερε,

NEXTDEAL #428 # 21 ΙΟΥΝΙΟΥ 2019

ΕΤΕ: Στο 1,8% η πρόβλεψη για την ανάπτυξη το 2019

Στο 1,8% τοποθετεί τον ετήσιο ρυθμό αύξησης του ΑΕΠ το 2019 η διεύθυνση οικονομικής ανάλυσης της Εθνικής Τράπεζας, ενώ αφήνει κάποια περιθώρια θετικής έκπληξης, τα οποία συναρτώνται μεταξύ άλλων από την περαιτέρω βελτίωση του οικονομικού κλίματος και την υποχώρηση των ασφαλίστρων κινδύνου της οικονομίας τους επόμενους μήνες

σελ.

30

ΣΤΌΧΟΣ Η ΔΗΜΙΟΥΡΓΊΑ CAPITAL BUFFER ΆΝΩ ΤΟΥ 2%

Πειραιώς Τα οφέλη από την ανάθεση διαχείρισης NPEs ►Κεφαλαιακό κέρδος 410 εκατ. ευρώ θα εγγράψει η τράπεζα. Στα 50 εκατ. ευρώ ετησίως η εξοικονόμηση δαπανών ►Εξασφαλίζεται η φετινή καταβολή τόκων για CoCos και η άνοδος του συνολικού δείκτη κεφαλαιακής επάρκειας στο 14,5%.

NEXTDEAL #428 # 21 ΙΟΥΝΙΟΥ 2019

Του ΧΡΉΣΤΟΥ ΚΊΤΣΙΟΥ

Τ

ις βάσεις για να εξέλθει από την «γκρίζα» περιοχή αμφισβήτησης της κεφαλαιακής της επάρκειας θέτει η Πειραιώς, με τη συμφωνία ανάθεσης διαχείρισης μη εξυπηρετούμενων πιστωτικών της ανοιγμάτων ( Non Performing Exposures – NPEs), ύψους περίπου 27 δισ. ευρώ καθώς και ανακτηθέντων ακινήτων στη σουηδική Intrum. Η συμφωνία, που ανακοινώθηκε στις 3 Ιουνίου, προβλέπει ότι η τράπεζα θα αποσχίσει και θα εισφέρει σε νεοσύστατη θυγατρική

(Service Co) την Διεύθυνση διαχείρισης μη εξυπηρετούμενων δανείων ( Recovery Banking Unit -RBU).

H νέα θυγατρική, αφού αδειοδοτηθεί από την ΤτΕ για διαχείριση απαιτήσεων, θα υπογράψει με την Πειραιώς 10ετή σύμβαση διαχείρισης του συνόλου των NPEs της τράπεζας, που σήμερα προσεγγίζουν τα 27 δισ. ευρώ. Εν συνεχεία η Intrum θα αγοράσει το 80% της εταιρείας, έναντι προσυμφωνημένου τιμήματος 328 εκατ. ευρώ. Αυτό σημαίνει ότι η νέα εταιρεία διαχείρισης αποτιμάται συνολικά στα 410 εκατ. ευρώ. Συνέχεια στις σελίδες 28-29

28 Συνέχεια από τη σελίδα 27

Επομένως, η Πειραιώς θα εισπράξει 328 ευρώ, και θα εμφανίσει για το υπόλοιπο 20% υπεραξία της τάξης των 82 εκατ. ευρώ. Συνολικά, δηλαδή, μπορεί να εμφανίσει κεφαλαιακό κέρδος 410 εκατ. ευρώ από τη συναλλαγή, ενισχύοντας το συνολικό δείκτη κεφαλαιακής επάρκειας και τον Common Equity Tier I (CET I) κατά 80 με 85 μονάδες βάσης. Η παραπάνω θετική επίδραση στα κεφάλαια δεν έχει ακόμη τυπικά επικυρωθεί από τον επόπτη, με δεδομένο όμως ότι σε παρόμοιες πανευρωπαικές συναλλαγές δεν υπήρξε εποπτικό φίλτρο και ο SSM αναγνώρισε περίπου το 95% του κεφαλαιακού κέρδους, το ίδιο εκτιμάται ότι θα συμβεί και στην Ελλάδα. Σημειώνεται ότι από το τίμημα των 328 εκατ. ευρώ, τα 296 εκατ. ευρώ θα καταβληθούν με την ολοκλήρωση της μεταβίβασης ( σ.σ. εκτιμάται ότι θα διενεργηθεί τον προσεχή Οκτώβριο), ενώ τα υπόλοιπα 32 εκατ. ευρώ μετά το 2022, εφόσον επιτευχθούν προκαθορισμένοι στόχοι που περιλαμβάνει η συμφωνία μετόχων. Η θετική επίδραση της συμφωνίας στα κεφάλαια θα μειώνεται συν τω χρόνω ( σ.σ. στο τέλος του 2021 θα είναι της τάξης των 60 με 65 μ.β) εκτός και αν η Intrum ξεπεράσει τους προκαθορισμένους στόχους ανάκτησης. Στο σενάριο, επίτευξης υπεραπόδοσης της τάξης του 10%, η θετική επίδραση στα κεφάλαια της Πειραιώς θα φθάσει ως το τέλος του 2021 στις 100 μ.β. Ο συνολικός δείκτης κεφαλαιακής επάρκειας του ομίλου, σύμφωνα με τη Βασιλεία ΙΙΙ, διαμορφώθηκε στις 31 Μαρτίου στο 13,46%, όπως και ο Common Equity Tier I ( CET I) και είναι χαμηλότερος από την ελάχιστη κεφαλαιακή απαίτηση, όπως ορίστηκε για τη φετινή χρονιά από τον SSM ( 14%). Με την ολοκλήρωση της συναλλαγής και την πώληση της θυγατρικής στη Βουλγαρία ο συνολικός δείκτης κεφαλαιακής επάρκειας θα ανέλθει

Θέμα |

Πειραιώς: Τα οφέλη από την ανά

Ο κ. Χρήστος Μεγάλου

στο 14,5%, υψηλότερα από τις ελάχιστες κεφαλαιακές απαιτήσεις. Κατά 50 εκατ. ευρώ ετησίως μειώνονται τα κόστη Επιπρόσθετα, από την ανάθεση διαχείρισης και τη μεταφορά περίπου 1250 εργαζομένων του τομέα Recovery Banking Unit στη νέα θυγατρική, που δεν θα ενοποιείται, η τράπεζα θα έχει ετήσια εξοικονόμηση στα λειτουργικά της κόστη της τάξης των

ΤτΕ Ταμειακό έλλειμμα 2,069 δισ. ευρώ στο πεντάμηνο Έλλειμμα ύψους 2,069 δισ. ευρώ εμφάνισε το πρώτο πεντάμηνο του έτους το αποτέλεσμα της κεντρικής διοίκησης σε ταμειακή βάση, έναντι ελλείμματος 1.645 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη περίοδο του 2018. Σύμφωνα με τα στοιχεία, που έδωσε χθες Πέμπτη 20 Μαΐου στη δημοσιότητα η Τράπεζα της Ελλάδος, κατά την περίοδο Ιανουαρίου- Μαΐου, τα έσοδα του τακτικού προϋπολογισμού διαμορφώθηκαν σε 17,749 δισ. ευρώ, από 17.707 δισ. ευρώ πέρυσι. Όσον αφορά τις δαπάνες του τακτικού προϋπολογισμού, αυτές αυξήθηκαν σε 21,457 δισ. ευρώ, από 19.515 δισ. ευρώ την περίοδο Ιανουαρίου-Μαΐου 2018.

50 εκατ. ευρώ τη διετία 2020-21. Σημειώνεται ότι η RBU εμφάνισε πέρσι την υψηλότερη μείωση NPEs στην Ελλάδα. Η θετική επίδραση στα κέρδη προ προβλέψεων κέρδη της Πειραιώς από το τέταρτο τρίμηνο του 2019, όταν εκτιμάται ότι θα ολοκληρωθεί η συναλλαγή, ως το 2021 θα ανέλθει, σύμφωνα με την τράπεζα, στα 115 εκατ. ευρώ.

Π

► Η διοίκηση της Πειραιώς διαβεβαιώνει ότι οι εργαζόμενοι που θα αποδεχθούν τη μεταφορά θα διατηρήσουν όλα τα εργασιακά και ασφαλιστικά τους δικαιώματα, όπως ακριβώς συμφώνησε η τράπεζα με την ηγεσία της ΟΤΟΕ

ρωτογενές πλεόνασμα ύψους 918 εκατ. ευρώ παρουσίασε ο προϋπολογισμός στο πεντάμηνο, έναντι στόχου για πρωτογενές έλλειμμα 1,447 δισ. ευρώ, ενώ το αντίστοιχο διάστημα (Ιανουάριος – Μάιος) πέρυσι το πρωτογενές πλεόνασμα ανερχόταν σε 853 εκατ. ευρώ. Σύμφωνα με τα προσωρινά στοιχεία εκτέλεσης, που δόθηκαν στη δημοσιότητα, από το υπουργείο Οικονομικών την περίοδο Ιανουάριος - Μάιος 2019, παρουσιάζεται έλλειμμα στο ισοζύγιο του κρατικού προϋπολογισμού (Γενική Κυβέρνηση) ύψους 1,758 δισ. ευρώ έναντι στόχου για έλλειμμα 4,050 δισ. ευρώ που έχει περιληφθεί στην εισηγητική έκθεση του Προϋπολογισμού 2019. Ειδικότερα, το ύψος των καθα-

Υπουργείο Οικονομικών Πρ ρών εσόδων του κρατικού προϋπολογισμού ανήλθε σε 20,187 δισ. ευρώ, παρουσιάζοντας αύξηση κατά 2,548 δισ. ευρώ ή 14,4% έναντι του στόχου που έχει περιληφθεί για το 2019 στην εισηγητική έκθεση του προϋπολογισμού. Η αύξηση οφείλεται κυρίως στα ακόλουθα: • Την είσπραξη ποσού 1,121 δισ. ευρώ που αφορά το τίμημα (εκτός ΦΠΑ) της επέκτασης της σύμβασης παραχώρησης του Διεθνούς Αερολιμένα Αθηνών, που είχε αρχικά εκτιμηθεί ότι θα εισπραχθεί στο έτος 2018.

• Την είσπραξη ποσού 644 εκατ. ευρώ από ANFAs το Μάιο 2019 που δεν είχε προβλεφθεί

στον Προϋπολογισμό 2019. Τα συνολικά έσοδα του κρατ γισμού ανήλθαν σε 21,935 δισ. κατά 2,705 δισ. ευρώ ή 14,1% χου. Η ακριβής κατανομή μεταξ ών εσόδων του κρατικού προ πραγματοποιηθεί με την έκδοσ δελτίου, αναφέρεται στην ανα πουργείου Οικονομικών. Οι επιστροφές εσόδων αν δισ. ευρώ, αυξημένες κατά 157 το στόχο, ενώ τα έσοδα του Π Δημοσίων Επενδύσεων ανήλ

NEXTDEAL #428 # 21 ΙΟΥΝΙΟΥ 2019

29

| Θέμα

άθεση διαχείρισης NPEs

Προαιρετική για τους εργαζόμενους η μεταφορά στη νέα εταιρεία Βέβαια για να επιτευχθεί εξοικονόμηση δαπανών κατά 50 εκατ. ευρώ θα πρέπει το σύνολο των εργαζομένων σήμερα στη διεύθυνση RBU να αποδεχθούν τη μεταφορά τους στη νέα εταιρεία διαχείρισης ( Service Co), της οποίας το 80% θα πωληθεί εν συνεχεία στην Intrum. Η διοίκηση της Πειραιώς διαβε-

βαιώνει ότι οι εργαζόμενοι που θα αποδεχθούν τη μεταφορά θα διατηρήσουν όλα τα εργασιακά και ασφαλιστικά τους δικαιώματα, όπως ακριβώς συμφώνησε η τράπεζα με την ηγεσία της ΟΤΟΕ. Δεν διευκρινίστηκε, βέβαια, επαρκώς αν θα συνεχίσουν να θεωρούνται τραπεζοϋπάλληλοι, με ό,τι δικαιώματα συνεπάγεται η διατήρηση της ιδιότητας. Ο διευθύνων σύμβουλος της Πει-

ραιώς, Χρ. Μεγάλου, σε σχετική ερώτηση απέφυγε να τοποθετηθεί ξεκάθαρα. Διατύπωσε, όμως, την εκτίμηση ότι μεγάλο μέρος των εργαζομένων θα θελήσει να ενταχθεί στο νέο σχήμα, τονίζοντας ότι η παροχή αναλυτικής ενημέρωσης αποτελεί ένα από τα βασικά σημεία στα οποία θα εστιάσει η τράπεζα το επόμενο διάστημα. Κτίζοντας τα επιχειρήματά του αναφέρθηκε στο γεγονός ότι η RBU της Πειραιώς πέτυχε το 2018 την καλύτερη επίδοση, μεταξύ των συστημικών τραπεζών, αναφορικά με τη μείωση των NPEs ( σ.σ. μειώθηκαν κατά 5 δισ. ευρώ). Επιδόσεις σαν και αυτές προσέλκυσαν την Intrum που διαθέτει μεγάλη τεχνογνωσία στη διαχείριση απαιτήσεων από προβληματικά δάνεια ανέφερε ο κ. Μεγάλου, σημειώνοντας ότι η ένταξη στον σουηδικό όμιλο ανοίγει νέους επαγγελματικούς ορίζοντες για τους εργαζόμενους. Μένοντας στην ίδια γραμμή τόνισε ότι η εταιρεία θα ξεκινήσει με υπό διαχείριση μη εξυπηρετούμενα ανοίγματα 27 δισ. ευρώ και ανακτηθέντα ακίνητα αξίας 1 δισ. ευρώ, εξέλιξη που την κατατάσσει ως μια από τις μεγαλύτερες σε κρίσιμη μάζα εταιρείες διαχείρισης απαιτήσεων στην Ευρώπη. Επισήμανε μάλιστα, ότι το παραπάνω μέγεθος επιδιώκεται να διατηρηθεί ή και να επαυξηθεί καθώς η εταιρεία θα διεκδικήσει την ανάληψη διαχείρισης χαρτοφυλακίων τρίτων καθώς και τη διαχείριση τιτλοποιούμενων δανείων. Όσοι εργαζόμενοι αρνηθούν τη μεταφορά θα αξιοποιηθούν σε άλλους τομείς εντός της τράπεζας, ανέφερε ο κ. Μεγάλου, καθώς η διαχείριση μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων – ακόμη και όσων προκύπτουν μελλοντικά- θα διεξάγεται αποκλειστικά από την Intrum.

Στόχος η δημιουργία capital buffer άνω του 2%

ΤΟ ΦΙΛΌΔΟΞΟ στόχο να ενισχύσει σημαντικά, σε μεσοπρόθεσμο ορίζοντα, την κεφαλαιακή της βάση, ώστε να δημιουργήσει ένα κεφαλαιακό «μαξιλάρι» της τάξης τουλάχιστον του 2%, έναντι των ελάχιστων εποπτικών απαιτήσεων, θέτει η διοίκηση της Πειραιώς με το νέο στρατηγικό πλάνο «Ατζέντα 2023». Το πλάνο που ανακοινώθηκε, μαζί με τα αποτελέσματα πρώτου τριμήνου, προβλέπει για το τέλος του 2023 τους εξής βασικούς στόχους: α) πτώση των μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων της τράπεζας ( Non Performing Exposures- NPEs) στο 9%, β) δείκτη κόστους προς έσοδα στο 40%, γ)ικανοποιητική απόδοση ενσώματων ιδίων κεφαλαίων ( RoTE), χωρίς να συγκεκριμενοποιείται και δ) εποπτικά κεφάλαια υψηλότερα κατά 2% της ελάχιστης εποπτικής απαίτησης. Όσον αφορά στα κεφάλαια, η τράπεζα αναφέρει ότι σκοπεύει να προχωρήσει σε περαιτέρω ενέργειες κεφαλαιακής ενίσχυσης, «διασφαλίζοντας ότι θα συνεχίσει να υπερτερεί, σε κάθε στιγμή, των εποπτικών απαιτήσεων, κατά περίπου δύο ποσοστιαίες μονάδες». Προς το παρόν, βέβαια, ο συνολικός δείκτης κεφαλαιακής επάρκειας του ομίλου Πειραιώς, σύμφωνα με το πλαίσιο της Βασιλείας ΙΙΙ, διαμορφώνεται ( σ.σ. στις 31 Μαρτίου 2019) στο 13,5%, όπως και ο δείκτης κεφαλαίου κοινών μετοχών της κατηγορίας 1( Common Equity Tier I- CET 1), υπολειπόμενος της ελάχιστης κεφαλαιακής απαίτησης (14%), όπως την όρισε για φέτος ο SSM. Ωστόσο, η ολοκλήρωση της μεταβίβασης στον όμιλο Eurobank του 99,98% της Piraeus Bank Bulgaria, θυγατρικής της Πειραιώς θα μειώσει το σταθμισμένο σε κίνδυνο ενεργητικό του ομίλου Πειραιώς κατά 0,8 δισ. ευρώ, ανεβάζοντας τον συνολικό δείκτη κεφαλαιακής επάρκειας στο 13,7%. Οι δύο πλευρές έχουν έλθει σε συμφωνία και η συναλλαγή έχει λάβει εγκρίσεις από την Κεντρική Τράπεζα και την Επιτροπή Ανταγωνισμού της Βουλγαρίας, ενώ εκκρεμεί η έγκριση του ΤΧΣ. Η τράπεζα εκτιμά ότι η μεταβίβαση θα ολοκληρωθεί ως το τέλος του μήνα. Η δεύτερη δρομολογημένη κίνηση περαιτέρω ενίσχυσης της κεφαλαιακής βάσης είναι η συμφωνία με τον σουηδικό όμιλο Intrum για την 10ετή ανάθεση διαχείρισης των NPEs της Πειραιώς. Η θετική επίδραση στα κεφάλαια της τράπεζας από την παραπάνω συμφωνία αναλύονται παραπάνω. Ταυτόχρονα η Πειραιώς δηλώνει έτοιμη να προχωρήσει σε έκδοση ομολογιών μειωμένης εξασφάλισης (Tier II) ανά πάσα στιγμή, εφόσον κριθούν ευνοικές οι συνθήκες που επικρατούν στις αγορές. Η έκδοση αναμένεται να φθάσει ως τα 500 εκατ. ευρώ με την UBS, η οποία ενεργεί ως σύμβουλος, να διενεργεί προεργασία μεταξύ των επενδυτών. Το πιθανότερο είναι ότι η διάθεση θα διενεργηθεί με ιδιωτική τοποθέτηση και οι πληροφορίες της αγοράς αναφέρουν ότι ήδη κάποια funds έχουν εκδηλώσει ενδιαφέρον να καλύψουν μέρος της έκδοσης. Τέλος, η τράπεζα προετοιμάζει μικρότερες κινήσεις ενίσχυσης της κεφαλαιακής βάσης, οι οποίες αφορούν σε απομόχλευση του ισολογισμού της. Σημειώνεται ότι η Πειραιώς παρουσίασε, προ διετίας, το πλάνο «Ατζέντα 2020» θέτοντας στόχους, κάποιοι εκ των οποίων επιτεύχθηκαν (μείωση λειτουργικού κόστους κατά 200 εκατ. ευρώ, μείωση προσωπικού στα 12χιλ. άτομα, αύξηση των καταθέσεων, εξάλειψη ELA και μείωση του cost of funding κά). Υπήρξαν όμως και αποκλίσεις, που οδήγησαν σε αναθεωρήσεις επί τα χείρω (μείωση NPEs, αύξηση εσόδων και κερδοφορίας).

ρωτογενές πλεόνασμα 918 εκατ. ευρώ στο πεντάμηνο

τικού προϋπολο. ευρώ, αυξημένα % έναντι του στόξύ των κατηγοριοϋπολογισμού θα ση του οριστικού ακοίνωση του υ-

νήλθαν σε 1,747 7 εκατ. ευρώ από Προϋπολογισμού λθαν σε 997 εκατ.

ευρώ, αυξημένα κατά 67 εκατ. ευρώ έναντι του στόχου. Τα συνολικά έσοδα του κρατικού προϋπολογισμού ανήλθαν σε 4,787 δισ. ευρώ, αυξημένα έναντι του μηναίου στόχου κατά 1,299 δισ. ευρώ.

• Τα έσοδα του ΠΔΕ ανήλθαν σε 105 εκατ. ευρώ, αυξημένα κατά 31 εκατ. ευρώ έναντι του στόχου.

• Οι επιστροφές εσόδων του Μαΐου 2019 ανήλθαν σε 556 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας αύξηση κατά 59 εκατ. ευρώ έναντι του μηνιαίου στόχου. Οι δαπάνες του κρατικού προϋπολογισμού

NEXTDEAL #428 # 21 ΙΟΥΝΙΟΥ 2019

για την περίοδο Ιανουαρίου - Μαΐου 2019 ανήλθαν στα 21,945 δισ. ευρώ και παρουσιάζονται αυξημένες κατά 255 εκατ. ευρώ έναντι του στόχου. Η διαφορά αυτή οφείλεται κυρίως στο γεγονός ότι μεταβιβάσθηκαν στον ΕΦΚΑ 971 εκατ. ευρώ για τη χορήγηση της 13ης σύνταξης. Με αντίρροπο χαρακτήρα (μειωτικό έναντι του στόχου) λειτούργησε η πίστωση ύψους 982 εκατ. ευρώ που είχε προβλεφθεί προκειμένου να υπάρχει η δυνατότητα πληρωμής, κατά το έτος 2019, των εφάπαξ χρηματικών ποσών του νόμου 4575/2018 σε περίπτωση μη ολοκλήρωσης των πληρωμών εντός του 2018 (στις πιστώσεις

υπό κατανομή). Επισημαίνεται ότι οι πληρωμές που υλοποιήθηκαν έως και το Μάιο του 2019 και αφορούν υπουργικές αποφάσεις εκδοθείσες το 2018, ήταν ύψους 325 εκατ. ευρώ. Επίσης, οι δαπάνες της μείζονος κατηγορίας «Κοινωνικές παροχές» παρουσιάζουν υπέρβαση έναντι του στόχου κατά 217 εκατ. ευρώ, κυρίως λόγω της καταβολής του Κοινωνικού Εισοδήματος Αλληλεγγύης στην κατηγορία αυτή για το Α' τρίμηνο του 2019 ύψους 172 εκατ. ευρώ, το οποίο όμως είχε αρχικά προβλεφθεί στην κατηγορία «Μεταβιβάσεις σε ΟΚΑ». Στις πιστώσεις υπό κατανομή συμπεριλαμβά-

νονται μεταξύ άλλων και οι πιστώσεις του τακτικού αποθεματικού, οι οποίες κατά τη διάρκεια του έτους μεταφέρονται σε άλλες μείζονες κατηγορίες για την πραγματοποίηση των σχετικών πληρωμών. Οι δαπάνες του ΠΔΕ διαμορφώθηκαν σε 1,165 δισ. ευρώ, παρουσιάζοντας μείωση έναντι του στόχου κατά 140 εκατ. ευρώ. Οι δαπάνες του κρατικού προϋπολογισμού για την περίοδο Ιανουαρίου - Μαΐου 2019 παρουσιάζονται αυξημένες σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο του 2018 κατά 2,604 δισ. ευρώ, κυρίως λόγω των αυξημένων επιχορηγήσεων προς τους ΟΚΑ κατά 1,214 εκατ. ευρώ κυρίως για τη χορήγηση της 13ης σύνταξης και την καταβολή οικογενειακών επιδομάτων.

30

Ρεπορτάζ |

ΕΤΕ: Στο 1,8% η πρόβλεψη για την ανάπτυξη το 2019 Σ το 1,8% τοποθετεί τον ετήσιο ρυθμό αύξησης του ΑΕΠ το 2019 η διεύθυνση οικονομικής ανάλυσης της Εθνικής Τράπεζας, ενώ αφήνει κάποια περιθώρια θετικής έκπληξης, τα οποία συναρτώνται μεταξύ άλλων από την περαιτέρω βελτίωση του οικονομικού κλίματος και την υποχώρηση των ασφαλίστρων κινδύνου της οικονομίας τους επόμενους μήνες. Ειδικότερα, σύμφωνα με τη μελέτη της ΕΤΕ, ο ρυθμός ανάπτυξης της ελληνικής οικονομίας παρουσίασε μικρή επιβράδυνση το 1ο τρίμηνο του 2019, λόγω επιβράδυνσης της Eυρωζώνης. Ειδικότερα, η ανάκαμψη της ελληνικής οικονομίας συνεχίστηκε το 1ο τρίμηνο του 2019, με το ΑΕΠ να αυξάνεται κατά 1,3% σε ετήσια βάση, σε σχέση με 1,5% το 4ο τρίμηνο του 2018. Η οικονομική δραστηριότητα υποστηρίχθηκε από την ενίσχυση της εγχώριας ζήτησης, η οποία συνεισέφερε 3,1 ποσοστιαίες μονάδες στην αύξηση του ΑΕΠ το 1ο τρίμηνο του 2019. Η εν λόγω αύξηση αντιστάθμισε την έντονα αρνητική επίδραση στη μεταβολή του ΑΕΠ από τις καθαρές εξαγωγές (-1,8 ποσοστιαίες μονάδες), λόγω επιτάχυνσης της δαπάνης για εισαγωγές στο 9,5% ετησίως την ίδια περίοδο (από 3,0%, κατά μέσο όρο, το 2018).

Η ιδιωτική κατανάλωση παραμένει σε θετική τροχιά και οι επενδύσεις ανακάμπτουν Η ιδιωτική κατανάλωση ενισχύθηκε κατά 0,8%, σε ετήσια βάση, το 1ο τρίμηνο του 2019, εμφανίζοντας αξιοσημείωτη σταθερότητα την τελευταία διετία. Στην επίδοση αυτή συνετέλεσαν: i) η υγιής αύξηση της απασχόλησης κατά 2,2% ετησίως το 1ο τρίμηνο του 2019, ρυθμός αντίστοιχος με το 2018, ii) η ανάκαμψη των ωριαίων αμοιβών μέσω νέων κλαδικών συμβάσεων σε πιο ανταγωνιστικούς τομείς και η επέκτασή τους σε μεγαλύτερο αριθμό εργαζομένων, σε συνδυασμό με τη νομοθέτηση της αύξησης του εθνικού κατώτατου μισθού κατά 11% και την κατάργηση του υποκατώτατου από το Φεβρουάριο του 2019, και iii) η ενίσχυση της καταναλωτικής εμπιστοσύνης, που υποστηρίζεται από τις θετικές μακροοικονομικές τάσεις και την προσδοκία ήπιας υποχώρησης της δη-

►Εκτιμάται ότι ο ετήσιος ρυθμός αύξησης του ΑΕΠ το 2019 θα διαμορφωθεί στο 1,8% ετησίως, περίπου -ανάλογος με το 2018- με τα περιθώρια θετικής έκπληξης να συναρτώνται από την περαιτέρω βελτίωση του οικονομικού κλίματος και την υποχώρηση των ασφαλίστρων κινδύνου της οικονομίας τους επόμενους μήνες μοσιονομικής πίεσης. Η επίδραση της ιδιωτικής κατανάλωσης στο ΑΕΠ αναμένεται να ενισχυθεί περαιτέρω τα επόμενα τρίμηνα, με τον ετήσιο ρυθμό αύξησής της να ανέρχεται στο 1,5% στο σύνολο του έτους (από 0,8% το 1ο τρίμηνο του 2019), καθώς αναμένεται να λάβει περαιτέρω ώθηση από τη νέα δέσμη δημοσιονομικών μέτρων άμεσης εφαρμογής που νομοθετήθηκαν το Μάιο, τα οποία -σε συνδυασμό με τα υφιστάμενα μέτρα του Κρατικού Προϋπολογισμού 2019- υπερβαίνουν το 1% του ΑΕΠ σε ετήσια βάση. Επιπλέον, η καταναλωτική εμπιστοσύνη δείχνει σημάδια περαιτέρω ενίσχυσης το 2ο τρίμηνο του 2019, ενώ ή εμπειρία καταδεικνύει πως η διεξαγωγή εθνικών εκλογών επιδρά θετικά στην καταναλωτική ψυχολογία. Οι επενδύσεις παγίου κεφαλαίου ανέκαμψαν, σημειώνοντας αύξηση 7,9% το 1ο τρίμηνο του 2019, μετά από ένα απογοητευτικό 2018. Η επίδοση αυτή βασίστηκε, κυρίως, στην αύξηση της κατασκευαστικής δραστηριότητας (εκτός κατοικιών) κατά 10,9% ετησίως (έναντι υποχώρησης 22,0% το 2018), που σχετίζεται, κυρίως, με την επιτάχυνση των δημοσίων επενδύσεων (56,6% ετησίως στις εκταμιεύσεις το 1ο τρίμηνο του 2019) αλλά και την υλοποίηση επενδυτικών σχεδίων σε τουρισμό και υποδομές μεταφορών από ιδιώτες (αεροδρόμια, αποθήκευση, λιμάνια). Παράλληλα, ενισχύθηκαν κατά 19,0% ετησίως και οι επενδύσεις σε μεταφορικό εξοπλισμό (κυρίως εμπορικά πλοία και οδικές μεταφορές), ενώ μικρότερη θετική συνεισφορά είχαν οι επενδύσεις σε κατοικίες και λοιπές επενδύσεις σε εξοπλισμό. Η επενδυτική επίδοση του 1ου τριμήνου συμβαδίζει με την ετήσια εκτίμηση της Δ/νσης Οικονομικής Ανάλυσης της Ε-

ΤΕ για διψήφιο ρυθμό αύξησης των επενδύσεων, που υποστηρίζονται, επίσης, από το ενισχυμένο ποσοστό χρησιμοποίησης του παραγωγικού δυναμικού σε ορισμένους κλάδους -οι οποίοι θα επωφεληθούν και από την αύξηση της εγχώριας ζήτησης- ενώ και η επιτάχυνση του καθαρού ρυθμού χορήγησης πιστώσεων προς τις επιχειρήσεις το πρώτο 4μηνο του 2019 (+2,6% ετησίως, υψηλό εννέα ετών) επιβεβαιώνει τη θετική τάση. Ωστόσο, η μεταβλητότητα στο εξωτερικό περιβάλλον συνεχίζει να δημιουργεί αβεβαιότητα, ενώ ο εκλογικός κύκλος ασκεί, συνήθως, μικτές επιδράσεις στις ιδιωτικές επενδύσεις και, συχνά, συνοδεύεται από επιβράδυνση της υλοποίησης του προγράμματος δημοσίων επενδύσεων για ορισμένους μήνες.

Η αυξημένη εγχώρια ζήτηση διογκώνει τις εισαγωγές Η αρνητική επίδραση των καθαρών εξαγωγών στο ΑΕΠ αντανακλά την αύξηση των εισαγωγών κατά 9,5% το 1ο τρίμηνο του 2019, η οποία αφαίρεσε 3,2 ποσοστιαίες μονάδες από το ΑΕΠ την ίδια περίοδο. Συγκεκριμένα, η αύξηση των εισαγωγών αφορά, κυρίως, κεφαλαιουχικά αγαθά, μεταφορικό εξοπλισμό, καύσιμα, πρώτες ύλες, καθώς και διαρκή καταναλωτικά αγαθά, και είναι, εν πολλοίς, αναμενόμενη κατά την περίοδο ανάκαμψης που διανύουμε, δεδομένων των χρόνιων περιορισμών της εγχώριας παραγωγής -που επιτάθηκαν από την παρατεταμένη αποεπένδυση- και άλλων χαρακτηριστικών της οικονομίας. Η αρνητική επίδραση ενισχύθηκε, σε ετήσια βάση, και από τη σημαντική συρρίκνωση των εισαγωγών το 1ο τρίμηνο του 2018 (7,5% ετησίως). Ταυτόχρονα, οι εξαγωγές έδειξαν τα πρώτα σημάδια αποδυνάμωσης, επιβαρυνόμενες από την εξασθένηση της οικονομικής ανάπτυξης

στην Ευρωζώνη το 4ο τρίμηνο του 2018 και το 1ο τρίμηνο του 2019, η οποία άρχισε να επιδρά στη δυναμική των παραγγελιών για εξαγωγές. Συγκεκριμένα, η αύξηση των συνολικών εξαγωγών επιβραδύνθηκε στο 4,0% ετησίως το 1ο τρίμηνο του 2019, από 8,7% το 2018, καθώς οι εξαγωγές αγαθών συρρικνώθηκαν οριακά, κατά 0,7% ετησίως, για πρώτη φορά από το 4ο τρίμηνο του 2016, αντισταθμίζοντας τη θετική πορεία των εξαγωγών υπηρεσιών, που ενισχύθηκαν κατά 8,7% ετησίως, αποτυπώνοντας τις ισχυρές επιδόσεις του τουρισμού και της ναυτιλίας την ίδια περίοδο. Δεδομένου ότι η αρνητική επίδραση των καθαρών εξαγωγών υπερτονίστηκε από την εξαιρετικά υψηλή θετική συνεισφορά τους το 1ο τρίμηνο του 2018, η αρνητική επίδραση θα είναι πολύ πιο ήπια στο σύνολο του 2019 και αναμένεται να διαμορφωθεί στις -0,6 ποσοστιαίες μονάδες, κατά μέσο όρο.

Οι επιδόσεις του επιχειρηματικού τομέα εμφανίζουν αυξημένο ποσοστό εξάρτησης από τις εξαγωγές Ωστόσο, αξίζει να σημειωθεί ότι τα στοιχεία του ΑΕΠ από το σκέλος της παραγωγής και της αμοιβής των παραγωγικών συντελεστών αποτύπωσαν σημαντική επιβράδυνση στη δημιουργία ακαθάριστης προστιθέμενης αξίας εγχωρίως, στο 0,3% ετησίως το 1ο τρίμηνο του 2019 από 1,9% κατά μέσο όρο τη διετία 2017-18, και μια συρρίκνωση της μικτής κερδοφορίας (όπως προσεγγίζεται εθνικολογιστικά από το ακαθάριστο λειτουργικό πλεόνασμα και το μικτό εισόδημα της οικονομίας) κατά 0,3% σε ετήσια βάση. Η εν λόγω συρρίκνωση είναι η πρώτη από το 3ο τρίμηνο του 2016 και δεν μπορεί

να εξηγηθεί επαρκώς από την ενδεχόμενη αύξηση της ενδιάμεσης κατανάλωσης και τη σχετιζόμενη συσσώρευση αποθεμάτων την ίδια περίοδο. Είναι αξιοσημείωτο ότι οι μεταβολές στη συνολική εταιρική κερδοφορία εμφανίζουν αυξημένο βαθμό συσχέτισης με την πορεία της προστιθέμενης αξίας σε βασικούς εξαγωγικούς κλάδους, όπως ο βιομηχανικός, η προστιθέμενη αξία του οποίου αντιστοιχεί σε σχετικά μικρό ποσοστό της συνολικής προστιθέμενης αξίας στην οικονομία (11,7% της συνολικής προστιθέμενης αξίας το 1ο τρίμηνο του 2019). Φαίνεται ότι οι επικερδείς εξαγωγικές δραστηριότητες διαδραματίζουν κεντρικό ρόλο για τη συνολική εταιρική κερδοφορία, με τη δυνατότητα υποκατάστασής τους από την εσωτερική ζήτηση να παραμένει ακόμη περιορισμένη. Συνεκτιμώντας τις ανωτέρω τάσεις, η Δ/νση Οικονομικής Ανάλυσης της ΕΤΕ εκτιμά ότι ο ετήσιος ρυθμός αύξησης του ΑΕΠ το 2019 θα διαμορφωθεί στο 1,8% ετησίως, περίπου -ανάλογος με το 2018- με τα περιθώρια θετικής έκπληξης να συναρτώνται από την περαιτέρω βελτίωση του οικονομικού κλίματος και την υποχώρηση των ασφαλίστρων κινδύνου της οικονομίας τους επόμενους μήνες, την πλήρη ενσωμάτωση της επίδρασης από τα μέτρα δημοσιονομικής στήριξης, καθώς και την υπεραπόδοση του τουρισμού έναντι της τρέχουσας εκτίμησης για σταθεροποίηση των εισπράξεων. Η ενίσχυση της εσωτερικής ζήτησης φαίνεται να παρέχει επαρκές περιθώριο απορρόφησης, βραχυπροθέσμα, μιας περαιτέρω επιβράδυνσης των εξαγωγών αγαθών, με την αρνητική επίδραση στο ΑΕΠ από τις αυξανόμενες εισαγωγές να συνεχίζεται μέχρι το τέλος του έτους.

NEXTDEAL #428 # 21 ΙΟΥΝΙΟΥ 2019

health

31

| Θέµα

ΗΣ ΔΕΥΤΕΡΟΒΑΘΜΙΑΣ ΠΕΡΙΘΑΛΨΗΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ

ου νοσοκοµειακού clawback

Οι πίνακες είναι από την παρουσίαση του κ.Αντώνη Καρόκη, διευθυντή Εταιρικών Υποθέσεων MSD

σήµερα ο χαµηλός προϋπολογισµός αναφορικά µε τη δηµόσια δαπάνη του κράτους σε υγεία δεν επαρκεί για να καλύψει τις ανάγκες και ο φαρµακευτικός κλάδος, µέσω των µηχανισµών rebate και clawback, πλέον επωµίζεται την υπέρβαση των δαπανών. «Από τα 761 εκατ. για τη νοσοκοµειακή δαπάνη το 2012, φτάσαµε το 2019 στα 569 εκατ., ενώ το νοσοκοµειακό clawback το 2016 ήταν 29,6% και στο τέλος του 2018 ανέβηκε στο 35,3%.

Τα φθηνά γενόσηµα να µην επιβαρύνονται µε clawback, Η νοσοκοµειακή δαπάνη έχει οριστεί σε πολύ χαµηλά επίπεδα, παρά την τονωτική ένεση των 19 εκατ. ευρώ από την κυβέρνηση. Στο παραπάνω σκηνικό δεν υπολογίζεται η κυκλοφορία νέων ακριβότερων φαρµάκων νέας τεχνολογίας, των οποίων η συµµετοχή στο σύνολο της δαπάνης είναι από τις υψηλότερες στην Ε.Ε. (νέα φάρµακα υποκαθιστούν παλαιότερα φάρµακα χαµηλότερης αξίας)». Η µόνη εφικτή λύση, σύµφωνα µε την κα Δέµου, είναι η αύξηση του προϋπολο-

γισµού και η µείωση του clawback. Επίσης, µεγαλύτερη εµπλοκή της πολιτείας και έλεγχος στην υπέρβαση του προϋπολογισµού, στενή παρακολούθηση της ηλεκτρονικής συνταγογράφησης και λογοδοσία. Τα φθηνά γενόσηµα δεν θα πρέπει να επιβαρύνονται µε clawback, λόγω της χρήσης των νέων ακριβών φαρµάκων. Τέλος, το clawback να µπορεί µε συµψηφισµό να µετατρέπεται σε παραγωγικές επενδύσεις, κλινικές µελέτες, δαπάνες R&D. Στο ίδιο θέµα, ο Αντώνης Καρόκης, διευθυντής Εταιρικών Υποθέσεων, MSD Ελλάδας, ανέφερε ότι το νοσοκοµειακό clawback έχει αποτύχει ως µηχανισµός ελέγχου των δαπανών Υγείας, διότι δεν αφορά τη συνολική δαπάνη, αλλά το ύψος των πληρωµών των νοσοκοµείων, αφού καταγράφεται ως έσοδο. Επίσης είναι εγγενώς πληθωριστικό µέτρο, αφού απαιτεί πωλήσεις για έσοδα έναντι του clawback, άρα δηµιουργεί φαύλο κύκλο και δεν επιτρέπει την εστίαση στην αποδοτικότητα. Σύµφωνα µε τον κ. Καρόκη το clawback οδηγεί σε αδιέξοδο, καθώς σήµερα αποτελεί το 44% των αγορών των νο-

NEXTDEAL #428 # 21 ΙΟΥΝΙΟΥ 2019

ΤΟ CLAWBACK ΕΧΕΙ ΑΠΟΤΥΧΕΙ ΩΣ ΜΗΧΑΝΙΣΜΟΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΤΟΥ ΚΟΣΤΟΥΣ Δεν αφορά στη συνολική δαπάνη αλλά στο ύψος των πληρωµών των νοσοκοµείων, αφού καταγράφεται ως έσοδο Είναι εγγενώς πληθωριστικό µέτρο: Απαιτεί πωλήσεις για έσοδα έναντι του clawback άρα δηµιουργεί φαύλο κύκλο Δεν επιτρέπει την εστίαση στην αποδοτικότητα: Δεν ενδιαφέρει το τι, το γιατί και το πως, µόνο το πόσο πληρώνουµε Οδηγεί σε αδιέξοδο καθώς σήµερα το clawback αποτελεί το 44% των αγορών των νοσοκοµείων, άρα η διαχείριση του ποσού αυτού στα σηµερινά δεδοµένα δηµοσιονοµικής πολιτικής είναι σχεδόν αδύνατη σοκοµείων, άρα η διαχείριση του ποσού αυτού στα σηµερινά δεδοµένα δηµοσιονοµικής πολιτικής είναι σχεδόν αδύνατη. Όπως επισήµανε, η δαπάνη των νοσοκοµειακών φαρµάκων το 2015 ήταν 740 εκατ. Το 2019 το υπουργείο Υγείας επιτρέπει συνολικές αγορές από τα

δηµόσια νοσοκοµεία 810 εκατ. έναντι προϋπολογισµού 510 εκατ., ενώ το συνολικό ύψος των αγορών µπορεί να ξεπεράσει τα 860 εκατ. Οι αγορές αυξάνονται, αν και δεν έχει ενταχθεί κανένα νέο φάρµακο σε αποζηµίωση από τον Απρίλιο του 2018 (ΣΗΠ). Συνεπώς µια ρεαλιστική εκτίµηση αρχικού

προϋπολογισµού θα ήταν η δαπάνη νοσοκοµειακών φαρµάκων του 2015, δηλαδή τα 740 εκατ. ευρώ. Η λύση, σύµφωνα µε τον κ. Καρόκη, µπορεί να έρθει µέσα από τη χρήση ρεαλιστικών προϋπολογισµών ανά Συνέχεια στη σελίδα 32

32

Θέμα |

health

Αναγκαία η μείωση του νοσοκομειακού clawback Συνέχεια από τη σελίδα 31

κλινική, με προοπτική και όχι αναδρομική αποζημίωση, με διαπραγματεύσεις σε επίπεδο νοσοκομείου, με πρωτόκολλα θεραπείας, συστήματα μέτρησης αποδοτικότητας, ελέγχου ποιότητας και πάνω από όλα με διαφάνεια-λογοδοσία και ομάδα διοίκησης.

Τα ιατροτεχνολογικά προϊόντα Ακόμα μια σημαντική προσθήκη για τη φετινή διοργάνωση ήταν η παρουσίαση και ανάλυση του νέου Θεσμικού Πλαισίου για τα Ιατροτεχνολογικά Προϊόντα από την Ιωάννα Μιχαλοπούλου, εταίρο της δικηγορικής εταιρείας Michalopoulou & Associates και τον Erik Vollebregt, δικηγόρο της εταιρίας Axon, με εξειδίκευση σε νομικά και ρυθμιστικά θέματα της Ε.Ε. και σε εθνικό επίπεδο σχετικά με τα ιατροτεχνολογικά προϊόντα. Εξάλλου μια σειρά από προτάσεις για την αναβάθμιση του ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού των νοσοκομείων, αλλά και της εν γένει λειτουργίας τους, κατέθεσε ο Μανόλης Κουταλάς, κοινός διοικητής του Νοσοκομειακού Συμπλέγματος Σισμανόγλειο - Αμαλία Φλέμιγκ & του Γενικού Νοσοκομείου Παίδων Πεντέλης. Πρότεινε, μεταξύ άλλων, τη χρηματοδότηση των νοσοκομείων μέσω «σφαιρικών προϋπολογισμών», δηλαδή εκ των προτέρων χρηματοδότηση ανάλογα με τις παρεχόμενες υπηρεσίες και την ετήσια εκ των προτέρων αξιολόγηση, προώθηση εναλλακτικών μεθόδων παροχής υπηρεσιών (εκμετάλλευση νέων χειρουργικών επεμβάσεων, χειρουργεία μίας ημέρας, κατ’ οίκον νοσηλεία κ.ά.), καθώς και εισαγωγή νέων τρόπων και μεθόδων διαχείρισης των πόρων των νοσοκομείων. Για το ρόλο των ιατροτεχνολογικών προϊόντων μίλησε ο ταμίας του ΣΕΙΒ, Κώστας Μαριάκης, λέγοντας ότι είναι ύψιστης σημασίας για τη διασφάλιση της βέλτιστης παροχής υγειονομικής περίθαλψης στους πολίτες της Ε.Ε. Η ποικιλία και η καινοτομία στον τομέα αυτόν συνεισφέρουν σημαντικά στην ενίσχυση της ασφάλειας, της ποιότητας και της αποτελεσματικότητας της παρεχόμενης περίθαλψης. Ο αριθμός των προϊόντων που κυκλοφορούν στην Ευρώπη υπολογίζεται γύρω στις 500.000, ο αριθμός των επιχειρήσεων που ασχολούνται με τη μελέτη, την παραγωγή και τη διακίνηση των προϊόντων αυτών φθάνει τον αριθμό των 25.000, ενώ οι εργαζόμενοι στον κλάδο ανέρχονται στους 575.000. Κατά συνέπεια, απαιτείται ι-

σχυρή εποπτεία της αγοράς και εφαρμογή εναρμονισμένης ευρωπαϊκής νομοθεσίας για τα προϊόντα αυτά, ενώ η ευθύνη για την εφαρμογή αναλαμβάνεται από τις αρμόδιες εθνικές αρχές των χωρών της Ε.Ε. Παράλληλα ο κ. Μαριάκης σχολίασε στην ομιλία του την απόφαση του ΕΟΦ να δημιουργήσει νέο μητρώο ιατροτεχνολογικών προϊόντων, όταν από ετών προετοιμάζεται το ενιαίο ευρωπαϊκό μητρώο, και ενώ βρίσκεται σε ισχύ το παλαιότερο μητρώο του ΕΚΑΠΤΥ. Ειδικότερα ο κ. Μαριάκης ανέφερε τα εξής: «Το μητρώο του ΕΟΦ, ως ηλεκτρονική πλατφόρμα, δημιουργήθηκε το 2018 και απαίτησε από τις εταιρείες εντός 3 μηνών να συμπληρώσουν τα σχετικά πεδία με όλες τις απαραίτητες πληροφορίες που η πλατφόρμα προέβλεπε. Η διοίκηση του ΕΟΦ, τελικά, κατανοώντας τις δυσκολίες των εταιρειών, έδωσε παράταση στις εταιρείες μέχρι τέλος Ιουλίου του 2019. Όμως, ο νόμος 4600 υπερισχύει της απόφασης του ΕΟΦ για την παράταση, οπότε βρισκόμαστε στην κατάσταση να έχει καταργηθεί το μητρώο του ΕΚΑΠΤΥ και να μην είναι πλήρες ακόμη το αντίστοιχο του ΕΟΦ. Οι εταιρείες δεν έχουν ολοκληρώσει την καταχώρησή τους, με αποτέλεσμα να δημιουργούνται τεράστια προβλήματα στη διάθεση των ιατροτεχνολογι-

Ο αριθμός των ιατροτεχνολογικών προϊόντων που κυκλοφορούν στην Ευρώπη υπολογίζεται γύρω στις 500.000, ο αριθμός των επιχειρήσεων που ασχολούνται με τη μελέτη, την παραγωγή και τη διακίνηση των προϊόντων αυτών φθάνει τις 25.000 κών προϊόντων, αφού στα νοσοκομεία, στα οποία διακινείται μεγάλος αριθμός ιατροτεχνολογικών προϊόντων, απαραίτητη προϋπόθεση για την παραλαβή τους ήταν η αναγραφή στο συνοδευτικό παραστατικό του αριθμού του μητρώου του ΕΚΑΠΤΥ. Αυτό βέβαια που συμβαίνει σήμερα είναι ότι τα νοσοκομεία συνεχίζουν να παραλαμβάνουν υλικά με τιμολόγια ή δελτία αποστολής με αναφορά αριθμού μητρώου ΕΚΑΠΤΥ χωρίς να ζητούν τον αριθμό μητρώου του ΕΟΦ. Η πρακτική αυτή συνεπάγεται ότι αφού το μητρώο του ΕΚΑΠΤΥ δεν υπάρχει πλέον, δεν υπάρχει δυνατότητα να ελεγχθεί η ορθότητα των εγγραφών. Αυτό που επετεύχθη επομένως στην προσπάθεια αυστηρότερης εποπτείας της αγοράς είναι η ελεύθερη διακίνηση ανεξέλεγκτων προϊόντων, χωρίς να μπορεί κανείς αρμόδιος να ελέγξει την προέλευση, την ποιότητα και την εγκυρότητα των πιστοποιητικών που συνοδεύουν τα υλικά εκείνα που προορίζονται για ανθρώπινη χρήση. Ο ΕΟΦ βέβαια διαβεβαιώνει ότι θα ελέγχει όλες τις καταχωρήσεις,

όμως τουλάχιστον πριν από λίγες εβδομάδες, ο ΕΟΦ δεν διέθετε το απαραίτητο ανθρώπινο δυναμικό. Όσον αφορά τις δυσκολίες του μητρώου, έχουν πραγματοποιηθεί συναντήσεις του ΣΕΙΒ με στελέχη του οργανισμού όσο και εκπροσώπων της ιδιωτικής εταιρείας που ανέλαβε το σχεδιασμό και την παραγωγή της εφαρμογής του λογισμικού, με σκοπό να λυθούν τα προβλήματα που έχουν προκύψει. Δυστυχώς, φαίνεται ότι η ιδιωτική εταιρεία θεωρεί ότι έχει αποπερατώσει το έργο βάσει των προδιαγραφών και απαιτήσεων που είχαν αρχικά ζητηθεί από τον ΕΟΦ και δεν προτίθεται να προβεί σε περαιτέρω διορθωτικές ενέργειες. Η καταχώρηση όλων των προϊόντων στο νέο μητρώο, καθώς και η επισύναψη όλων των απαραίτητων πιστοποιητικών, είναι υποχρέωση των εισαγωγέων και απαιτείται τεράστιος χρόνος, ειδικά για τις εταιρείες που διακινούν χιλιάδες κωδικούς. Το κόστος για τις εταιρείες με σημαντικό αριθμό προϊόντων έχει υπολογισθεί ότι θα είναι μεγάλο, αφού, αν υποθέ-

σουμε ότι μία εταιρεία οφείλει να καταχωρήσει 10.000 προϊόντα, θα χρειαστεί ένα άτομο που θα ασχολείται αποκλειστικά με καταχωρήσεις για τουλάχιστον 12 μήνες. Από ό,τι φαίνεται δε, τα χρονικά περιθώρια που θέτει ο ΕΟΦ είναι τουλάχιστον ασφυκτικά. Βάσει πειραματικών μετρήσεων, ο μέσος χρόνος που απαιτείται για εκπαιδευμένο προσωπικό να συμπληρώσει μια πλήρη αίτηση στον ιστότοπο του GreMDIS είναι 9 λεπτά. Ο ρυθμός αυτός θα μειωθεί σταδιακά λόγω κόπωσης, καθώς και θα αυξηθούν αντιστοίχως τα σφάλματα (τα οποία θα απαιτήσουν επιπρόσθετο χρόνο για τη διόρθωσή τους). Μια αισιόδοξη εκτίμηση είναι πως θα μπορέσει να αφιερώσει 6,5 ώρες καθαρού χρόνου καθημερινά και, υπό ιδανικές συνθήκες, θα μπορέσει να διαχειριστεί λιγότερο από 1.100 αιτήσεις το μήνα. Η δε παρακολούθηση της πορείας των αιτήσεων και η ανταπόκριση σε τυχόν κωλύματα θα απαιτήσει ακόμα περισσότερο χρόνο». Σύμφωνα με τα μέχρι στιγμής δεδομένα, όπως είπε ο κ. Μαριάκης, προκύπτει ότι η παρέμβαση των αρμοδίων (ΕΟΦ, Υ.Υ. κ.λπ.) είναι επιβεβλημένη. Σε αντίθετη περίπτωση, η διακίνηση των προϊόντων στην ελληνική αγορά, δεν προοιωνίζεται ομαλή τους επόμενους μήνες.

NEXTDEAL #428 # 21 ΙΟΥΝΙΟΥ 2019

health

| Ρεπορτάζ

ΌΜΙΛΟΣ ΙΑΤΡΙΚΟΎ ΑΘΗΝΏΝ - ΕΘΝΙΚΉ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Συμφωνία με πολλαπλά οφέλη για τους ασφαλισμένους

Ν

έα στρατηγική συμφωνία συνυπέγραψαν ο Όμιλος Ιατρικού Αθηνών και η Εθνική Ασφαλιστική, σε συνέχεια της πολυετούς και ιδιαίτερα επιτυχημένης συνεργασίας μεταξύ των δύο μεγάλων ελληνικών Ομίλων. Η νέα συμφωνία εξασφαλίζει, μεταξύ άλλων, την απευθείας κάλυψη των ασφαλισμένων της Εθνικής Ασφαλιστικής, στις επτά (7) κλινικές του Ομίλου στην Αττική (Ιατρικό Κέντρο Αθηνών, Παιδιατρικό Κέντρο & ΓΑΙΑ Μαιευτική - Γυναικολογική, στο Μαρούσι, Ιατρικό Π. Φαλήρου, Ιατρικό Ψυχικού, Ιατρικό Περιστερίου), και στο Ιατρικό Διαβαλκανικό Θεσσαλονίκης, προσφέροντας απρόσκοπτη πρόσβαση στις κορυφαίου επιπέδου υπηρεσίες υγείας, σε όλο το φάσμα της ιατρικής επιστήμης και τεχνολογίας. Παράλληλα, παρέχονται σειρά σημαντικών παροχών και μοναδικών προνομίων για το σύνολο των ασφαλισμένων της Εθνικής Ασφαλιστικής. Με αφορμή την υπογραφή της νέας συμφωνίας, ο δρ Βασίλης Γ. Αποστολόπουλος, διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών, δήλωσε ότι «η σταθερή ανάπτυξη των ιδιωτικών νοσοκο-

Ο δρ Βασίλης Γ. Αποστολόπουλος

Ο κ. Σταύρος Κωνσταντάς

μείων και των ασφαλιστικών εταιρειών είναι απόλυτα συνυφασμένη με μακροχρόνιες, στρατηγικού χαρακτήρα, συνεργασίες που έχουν ως κύριο στόχο τη διασφάλιση απρόσκοπτης πρόσβασης, σε κορυφαίες υπηρεσίες υγείας, σε όσο το δυνατόν περισσότερους συμπολίτες μας. Η υπογραφή της νέας συμφωνίας με την Εθνική Ασφαλιστική, αποδεικνύει στην πράξη την πάγια στρατηγική του Ομίλου μας. Ότι ο Όμιλος Ιατρικού Αθηνών, οι κορυφαίοι ιατροί-συνεργάτες μας, το άρτια εκπαιδευμένο νοσηλευτικό προσωπικό, ο

ιατροτεχνολογικός εξοπλισμός τελευταίας γενιάς, καθώς και οι υπερσύγχρονες και πιστοποιημένες για τη λειτουργία τους νοσοκομειακές μας μονάδες, θα συνεχίσουν να βρίσκονται στην υπηρεσία των ασφαλισμένων της Εθνικής Ασφαλιστικής, με ακόμα σημαντικότερες παροχές και προνόμια. Καθώς και, την κορυφαία εξυπηρέτηση που διαχρονικά προσφέρει ο Όμιλός μας. Θέλω να ευχαριστήσω τη διοίκηση, το δίκτυο και, φυσικά, τους ασφαλισμένους της Εθνικής που εμπιστεύονται καθημερινά την υγεία τους στα χέρια μας - δίνοντάς

τους μία ακόμα υπόσχεση και προσωπική δέσμευση: θα διατηρήσουμε την ελληνική υγεία σε ελληνικά χέρια, με τον Όμιλο Ιατρικού Αθηνών να πρωταγωνιστεί στις εξελίξεις, πάντα ένα βήμα μπροστά, πάντα δίπλα στον άνθρωπο, στο πλευρό του ασφαλισμένου», σημείωσε ο δρ Βασίλης Γ. Αποστολόπουλος. «Η προσφορά υψηλής ποιότητας υπηρεσιών υγείας και περίθαλψης προς τους ασφαλισμένους μας είναι πρωταρχικός και κύριος στόχος για την Εθνική Ασφαλιστική, τόνισε ο διευθύνων σύμβουλος της Εθνικής Ασφαλιστικής, κ. Σταύρος Κωνσταντάς. «Η υπογραφή της συμφωνίας με τον Όμιλο του Ιατρικού Αθηνών προσφέρει στους ασφαλισμένους μας πολλαπλά και σημαντικά οφέλη. Μας δίνει τη δυνατότητα να προσφέρουμε πολλαπλές επιλογές πρόσβασης σε καινοτόμες μεθόδους ιατρικής και νοσοκομειακής περίθαλψης. Η συνεργασία αυτή αποτελεί συνέχεια της στρατηγικής μας για πρόσβαση των ασφαλισμένων μας σε υπηρεσίες ιατρικής νοσηλείας και περίθαλψης τελευταίας γενιάς», πρόσθεσε ο κ. Κωνσταντάς.

Στο πλευρό των Εσωτερικών Ελεγκτών Ελλάδος

Γ

ια τρίτη συνεχόμενη φορά, ο Όμιλος Ιατρικού Αθηνών, μέσω του Ιατρικού Διαβαλκανικού Θεσσαλονίκης, στήριξε με τη συμμετοχή του ως ο μόνος εκπρόσωπος του κλάδου της Υγείας, την «5η Ημερίδα Θεσσαλονίκης», που διοργανώθηκε από το Ινστιτούτο Εσωτερικών Ελεγκτών Ελλάδας (ΙΙΑ Greece). Την ημερίδα με θέμα: «Current and future trends of the AuditLand»,που πραγματοποιήθηκε στο Βελλίδειο Συνεδριακό Κέντρο της HELEXPO, με τη θεσμική υποστήριξη του Σώματος Επιθεωρητών Ελεγκτών Δημόσιας Διοίκησης και του Πανεπιστημίου Μακεδονίας, παρακολούθησαν 150 και πλέον στελέχη, ενώ είχε και διεθνείς συμμετοχές από Ινστιτούτα Εσωτερικών Ελεγκτών της Νοτιοανατολικής Ευρώπης και της Τουρκίας. Ο δευθύνων σύμβουλος του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών και πρόεδρος της Ελληνικής Ένωσης Επιχειρηματιών (ΕΕΝΕ), δρ Βασίλης Γ. Αποστολόπουλος, εξήγησε, πως η διασφάλιση της αξιοπιστίας των ελληνικών επιχειρήσεων και της σωστής εταιρικής διακυβέρνησης είναι βασική αναπτυξιακή προϋπόθεση, και απαραίτητη προϋπόθεση για την προσέλκυση επενδύσεων. «Καλούμαστε λοιπόν όλοι, διοικήσεις και ελεγκτικοί μηχανισμοί να επαναNEXTDEAL #428 # 21 ΙΟΥΝΙΟΥ 2019

προσδιορίσουμε και να ενισχύσουμε ουσιαστικά, τις δομές Εταιρικής Διακυβέρνησης», συμπλήρωσε χαρακτηριστικά. «Συγκεκριμένα, πρέπει να μεταβούμε, συνολικά, σε ένα νέο μοντέλο, εστιασμένο στην προληπτική παρακολούθηση των οργανισμών που εποπτεύουν και όχι σε ένα μοντέλο αντίδρασης, που να βασίζεται στην εκ των υστέρων αντιμετώπιση των παθογενειών», εξήγησε. Και έκλεισε, σημειώνοντας πως «ο Όμιλος Ιατρικού Αθηνών, ο κυρίαρχος ελληνικός πόλος στην ιδιωτική Υγεία στη χώρα μας, επωφελείται σημαντικά από το δημοκρατικό πλαίσιο συλλογικής λειτουργίας, λήψης αποφάσεων και εσωτερικού ελέγχου το οποίο έχει οικοδομήσει. Ένα σύστημα διακυβέρνησης που βασίζεται στις βέλτιστες διεθνείς πρακτικές και επιτρέπει στον Όμιλο να εστιάζει δυναμικά στην ανάπτυξή του, με όρους εξωστρέφειας, καινοτομίας και διαρκείς επενδύσεις σε ιατρική τεχνολογία, κορυφαίο ανθρώπινο δυναμικό και εκπαίδευση. Αυξάνοντας έτσι, παράλληλα, το εταιρικό, οικονομικό, κοινωνικό και περιβαλλοντικό αποτύπωμά του, αποδεικνύοντας στην πράξη τη δέσμευσή του να βρίσκεται πάντα ένα βήμα μπροστά», πρόσθεσε ο κ. Αποστολόπουλος.

O διευθυντής Εσωτερικού Ελέγχου του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών, κ. Νίκος Καλατζής, παρουσίασε στην πρωτότυπη εισήγησή του με τίτλο «Honey, i shrunk the internal audit», το πώς μικρές μονάδες Εσωτερικού Ελέγχου μπορούν να αποδειχθούν «ισχυρές»

33 Σεμινάριο Χειρουργικής Χεριού – Άνω Άκρου ΜΕ ΜΕΓΆΛΗ επιτυχία ολοκληρώθηκε το 13ο «Σεμινάριο Χειρουργικής Χεριού – Άνω Άκρου» που διοργάνωσε το Τμήμα Χειρουργικής Χεριού – Άνω Άκρου και Ορθοπαιδικής Επανορθωτικής Μικροχειρουργικής του Ιατρικού Κέντρου Αθηνών. Πρόκειται για μία εκπαιδευτική δραστηριότητα που συγκεντρώνει συμμετέχοντες από την Ελλάδα και το εξωτερικό και διοργανώνεται με συνέπεια, τα τελευταία δεκατρία χρόνια. Αξίζει να σημειωθεί ότι το Τμήμα αποτελεί αναγνωρισμένο κέντρο αντιμετώπισης του τραύματος του χεριού από την Ομοσπονδία Ευρωπαϊκών Εταιρειών Χειρουργικής του Χεριού (FESSH). Την αξία του σεμιναρίου και την προσφορά του τμήματος Χειρουργικής του Άνω Άκρου και Μικροχειρουργικής υπογράμμισε ο αντιπρόεδρος του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών, κ. Χρήστος Αποστολόπουλος, ο οποίος, μεταξύ άλλων, δήλωσε ότι «μέσα από τέτοιου είδους εκδηλώσεις έχουμε την ευκαιρία να μαθαίνουμε, να ακούμε, να μεταλαμπαδεύουμε, να σκεφτόμαστε και τελικά να προσφέρουμε καλύτερη θεραπεία στους ασθενείς μας, το οποίο, για τον Όμιλο Ιατρικού Αθηνών, αποτελεί πάντα την πρώτιστη προτεραιότητα». Από την πλευρά του ο Παναγιώτης Γιαννακόπουλος, MD, ορθοπαιδικόςχειρουργός Άνω Άκρου, Τμήμα Χειρουργικής Χεριού & Άνω Άκρου – Ορθοπαιδικής Επανορθωτικής Χειρουργικής, Ιατρικό Κέντρο Αθηνών, δήλωσε μεταξύ άλλων ότι «ξεκινώντας από το 1993 τη Χειρουργική του Χεριού-Άνω Άκρου και τη Μικροχειρουργική στο Ιατρικό Αθηνών, έχουμε επιτύχει έως σήμερα να προσφέρουμε τεράστια οφέλη στους Έλληνες και όχι μόνο ασθενείς. Η δε απόφασή μας το 2007, να διευρύνουμε τους ορίζοντές μας προσφέροντας αφιλοκερδώς τις γνώσεις μας σε νέους συναδέλφους, οργανώνοντας το Σεμινάριο Εφαρμοσμένης Χειρουργικής του Άνω Άκρου, αποτελεί το επιστέγασμα της συνολικής μας προσπάθειας». Παράλληλα, ο Διαμαντής Μισιτζής, MD, ορθοπαιδικός-χειρουργός Άνω Άκρου, διευθυντής Τμήματος Χειρουργικής Χεριού & Άνω Άκρου – Ορθοπαιδικής Επανορθωτικής Χειρουργικής, Ιατρικό Κέντρο Αθηνών, συμπλήρωσε ότι «η αγάπη μας για τη Μικροχειρουργική και οι δυνατότητες που μας προσφέρει ο Όμιλος Ιατρικού Αθηνών μας έχουν οδηγήσει ήδη σε σημαντικά επιστημονικά συμπεράσματα και νέες τεχνικές που ευελπιστούμε να βοηθήσουν πολλούς Έλληνες και ξένους ασθενείς».

34

SANOFI

Νέα θεραπεία για το σοβαρό άσθμα

health

Επιχειρηματικά Νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

Η Ε.Ε. ΕΝΈΚΡΙΝΕ το dupilumab για χρήση σε ενήλικες και εφήβους ηλικίας 12 ετών και άνω ως συμπληρωματική συντηρητική θεραπεία για το σοβαρό άσθμα με εκδήλωση φλεγμονώδους αντίδρασης τύπου 2 που χαρακτηρίζεται από αυξημένα επίπεδα ηωσινόφιλων στο αίμα και/ή αυξημένα επίπεδα κλάσματος εκπνεόμενου μονοξειδίου του αζώτου, οι οποίοι δεν πετυχαίνουν επαρκή έλεγχο με υψηλής δόσης εισπνεόμενα κορτικοστεροειδή σε συνδυασμό με άλλο φαρμακευτικό σκεύασμα για συντηρητική θεραπεία. «Οι άνθρωποι των οποίων το σοβαρό άσθμα δεν ελέγχεται επαρκώς με την υφιστάμενη θεραπεία συνεχίζουν να αντιμετωπίζουν δυσκολία στην αναπνοή και εμφανίζουν κρίσεις άσθματος που ενδέχεται να καταστούν απειλητικές για τη ζωή τους. Το απρόβλεπτο της εμφάνισης των κρίσεων και η καθημερινή επιβάρυνση, είναι δυνατό να μειώσουν σημαντικά την ποιότητα ζωής, προκαλώντας απουσία από το σχολείο, την εργασία και τις κοινωνικές δραστηριότητες», δήλωσε η Tonya Winders, πρόεδρος της Παγκόσμιας Πλατφόρμας Ασθενών με Αλλεργίες και Άσθμα (GAAPP). Παρ΄όλο που λαμβάνουν την καθιερωμένη θεραπεία, οι άνθρωποι με σοβαρό άσθμα συχνά εμφανίζουν ανεπαρκώς ελεγχόμενα, επίμονα συμπτώματα που ενδέχεται να τους καθιστούν κατάλληλους για λήψη θεραπείας με ένα βιολογικό παράγοντα. Αυτοί οι ασθενείς ζουν με βήχα, συριγμό και δυσκολία στην αναπνοή και διατρέχουν κίνδυνο εμφάνισης σοβαρών κρίσεων άσθματος που μπορεί να οδηγήσουν σε επί-

σκεψη στο τμήμα επειγόντων περιστατικών ή σε νοσηλεία. Πέρα από τη λήψη συντηρητικής θεραπείας με εισπνεόμενα κορτικοστεροειδή, οι ασθενείς με σοβαρό άσθμα συχνά βασίζονται σε από του στόματος κορτικοστεροειδή όταν τα συμπτώματά τους επιδεινώνονται. Ενώ τα από του στόματος κορτικοστεροειδή είναι δυνατό να προσφέρουν ανακούφιση από τα σοβαρά συμπτώματα, οι υφιστάμενες κατευθυντήριες οδηγίες για την αντιμετώπιση του άσθματος υποδεικνύουν ότι η χρόνια χρήση πρέπει να περιορίζεται στους ασθενείς με σοβαρό άσθμα λόγω του ενδεχόμενου να προκληθούν σοβαρές παρενέργειες. «Η φλεγμονώδης αντίδραση Τύπου 2 ευθύνεται για πολλά από τα χαρακτηριστικά συμπτώματα του άσθματος – και το dupilumab αποτελεί την πρώτη και μοναδική θεραπεία που έχει εγκριθεί στην Ευρωπαϊκή Ένωση για χρήση σε ασθενείς με σοβαρό άσθμα που χαρακτηρίζεται από πολλούς βιοδείκτες της φλεγμονώδους αντίδρασης τύπου 2», δήλωσε ο George D. Yancopoulos, M.D., Ph.D., President και Chief Scientific Officer της Regeneron. «Το dupilumab έχει πλέον εγκριθεί στο άσθμα και την ατοπική δερματίτιδα και συνεχίζουμε να μελετούμε αυτή την καινοτόμο θεραπεία σε νεότερους πληθυσμούς που πάσχουν από τις συγκεκριμένες νόσους, καθώς και σε άλλες παθήσεις οι οποίες χαρακτηρίζονται από την εκδήλωση φλεγμονώδους αντίδρασης τύπου 2, μεταξύ των οποίων συγκαταλέγονται η χρόνια ρινοκολπίτιδα με ρινικούς πολύποδες καθώς και τροφικές και περιβαλλοντικές αλλεργίες»

BRADEX

Λύση για καταπονημένους μυς και αρθρώσεις ΛΊΓΟ ΠΡΙΝ από το καλοκαίρι, βγαίνουμε έξω περισσότερο, πολύς κόσμος αθλείται στην ύπαιθρο ή στα γυμναστήρια για λόγους υγείας, ενδυνάμωσης ή και αισθητικής, καθώς οι διακοπές πλησιάζουν. Η άθληση και οι ασκήσεις όμως πολλές φορές καταπονούν το σώμα και τους μυς, ενώ μπορεί να προκαλέσουν μυϊκούς πόνους ή και κακώσεις.

To Myogel της BRADEX είναι ο καλύτερος σύμμαχος στην προσπάθεια που κάνουμε! Εμπλουτισμένο με 4 ενεργά συστατικά, δίνει άμεσα λύσεις στα προβλήματα που ανακύπτουν, καθιστώντας το προϊόν μία ασφαλή και απαραίτητη επιλογή.

To Myogel περιέχει: •

Άρνικα: χρησιμοποιείται για την ανακούφιση από τα συμπτώματα των διαστρεμμάτων, αθλητικών κακώσεων, υπερβολικής προπόνησης, μυϊκών κακώσεων.

• Δενδρολίβανο: βοηθά στη χαλάρωση των μυών και στη συμπληρωματική αγωγή των ασθενών με ρευματισμούς και αρθρίτιδες.

• Μινθόλη: προκαλεί αγγειοδιαστολή στα σημεία που εφαρμόζεται, δημιουργώντας αίσθημα ψύξης • Ευκάλυπτο: τονώνει την κυκλοφορία τοπικά Ιδανικό για: • μυϊκούς πόνους • κράμπες και αίσθηση βάρους στους μυς • πριν και μετά την αθλητική δραστηριότητα • αναζωογόνηση των κουρασμένων ποδιών Το Myogel πρέπει να εφαρμόζεται επανειλημμένα και να τρίβεται εντατικά με μασάζ σε καταπονημένα σημεία του μυοσκελετικού συστήματος όπως οι ώμοι, τα πόδια και η πλάτη. Απορροφάται αμέσως και είναι μη λιπαρό.

MSD

Έγκριση φαρμάκου ως επικουρική θεραπεία για ενήλικες ασθενείς με μελάνωμα ΔΙΑΘΈΣΙΜΟ ως επικουρική θεραπεία στην Ευρώπη σε ενήλικους ασθενείς με μελάνωμα σταδίου III και με συμμετοχή των λεμφαδένων, οι οποίοι θα πρέπει να έχουν υποβληθεί σε πλήρη εξαίρεση είναι πλέον το pembro-lizumab, μια ανοσοθεραπεία (αντί-PD-1 θεραπεία) μετά από σχετική έγκριση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. Η εξέλιξη αυτή βασίζεται στα αποτελέσματα της μελέτης φάσης ΙΙΙ, που διεξάχθηκε σε συνεργασία με τον Ευρωπαϊκό Οργανισμό για την Έρευνα και τη Θεραπεία του Καρκίνου. Στη μελέτη συμμετείχαν 1.019 ενήλικες ασθενείς οι οποίοι τυχαιοποιήθηκαν σε δύο σκέλη λαμβάνοντας είτε pembrolizumab είτε εικονικό φάρμακο. Σύμφωνα με τα αποτελέσματα της μελέτης, η χορήγηση του pembrolizumab επιμηκύνει σημαντικά την επιβίωση χωρίς υποτροπή της νόσου, μειώνοντας κατά 44% τον κίνδυνο υποτροπής της νόσου ή θανάτου συγκριτικά με το εικονικό φάρμακο, στο συνολικό πληθυσμό των ασθενών με χειρουργικά εξαιρέσιμο υψηλού κινδύνου μελάνωμα σταδίου III. Έτσι, το pembrolizumab αποκτά την πρώτη έγκριση ως επικουρική θεραπεία στην Ευρωπαϊκή Ένωση, καθώς διαθέτει ήδη ένδειξη ως μονοθεραπεία για την αντιμετώπιση του προχωρημένου (ανεγχείρητου ή μεταστατικού) μελανώματος σε ενήλικες. Η έγκριση επιτρέπει την εμπορική διάθεση του pembrolizumab για τη συγκεκριμένη νέα ένδειξη σε όλα τα 28 κράτη-μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης, στην εγκεκριμένη δόση των 200mg κάθε τρεις εβδομάδες είτε 400 mg κάθε 6 εβδομάδες μέχρι την υποτροπή της νόσου, την εμφάνιση μη αποδεκτής τοξικότητας ή για διάρκεια έως ένα έτος. «Οι ασθενείς με μελάνωμα, ιδιαίτερα οι ασθενείς με νόσο σταδίου ΙΙΙ, εμφανίζουν συχνά υψηλό κίνδυνο υποτροπής και η μελέτη που διεξήχθη σε συνεργασία με τον EORTC και την MSD κατέδειξε σημαντική μείωση του κινδύνου υποτροπής της νόσου μετά από πλήρη χειρουργική εξαίρεση του μελανώματος», δήλωσε ο υπεύθυνος της μελέτης δρ Alexander Eggermont, γενικός διευθυντής του Ινστιτούτου Καρκίνου Gustave Roussy, καθηγητής Ογκολογίας στο Πανεπιστήμιο Saclay του Παρισιού. «Η συγκεκριμένη έγκριση για επικουρική θεραπεία σηματοδοτεί ένα ακόμα σημαντικό ορόσημο στη θεραπεία του μελανώματος».

NEXTDEAL #428 # 21 ΙΟΥΝΙΟΥ 2019

health

| Επιχειρηματικά Νέα

NOVARTIS

35

Υλοποίηση της υπόσχεσης για κυτταρική και γονιδιακή θεραπεία για τους ασθενείς

CELGENE

Συνδυαστικά θεραπευτικά σχήματα για το πολλαπλούν μυέλωμα Η CELGENE CORPORATION (NASDAQ: CELG) ανακοίνωσε ότι η Ευρωπαϊκή Επιτροπή ενέκρινε δύο νέα τριπλά θεραπευτικά σχήματα με βάση τις ανοσοτροποποιητικές θεραπείες της εταιρείας, τη λεναλιδομίδη και την πομαλιδομίδη. Η λεναλιδομίδη, σε συνδυασμό με βορτεζομίμπη και δεξαμεθαζόνη, ενδείκνυται πλέον για τη θεραπεία ενηλίκων ασθενών με πολλαπλούν μυέλωμα, στους οποίους δεν έχει χορηγηθεί προηγούμενη θεραπεία και οι οποίοι δεν είναι κατάλληλοι για μεταμόσχευση. Επιπροσθέτως, η πομαλιδομίδη, σε συνδυασμό με βορτεζομίμπη και δεξαμεθαζόνη, ενδείκνυται πλέον για τη θεραπεία ενηλίκων ασθενών με πολλα-

πλούν μυέλωμα, οι οποίοι έχουν λάβει τουλάχιστον ένα προηγούμενο θεραπευτικό σχήμα, συμπεριλαμβανομένης της λεναλιδομίδης. «Η έγκριση αυτών των συνδυαστικών θεραπειών σηματοδοτεί ένα σημαντικό ορόσημο για τους ασθενείς με πολλαπλούν μυέλωμα στην Ευρώπη», δήλωσε ο Nadim Ahmed, πρόεδρος Αιματολογίας/Ογκολογίας της Celgene. «Με αυτά τα νέα τριπλά θεραπευτικά σχήματα ελπίζουμε ότι θα βελτιώσουμε τις εκβάσεις, τόσο για τους νεοδιαγνωσθέντες ασθενείς όσο και για εκείνους που έχουν παρουσιάσει υποτροπή ή

NEXTDEAL #428 # 21 ΙΟΥΝΙΟΥ 2019

έχουν καταστεί ανθεκτικοί στη θεραπεία πρώτης γραμμής. Οι παράγοντες ανοσοτροποποιητικής θεραπείας έχουν προσφέρει σημαντικά οφέλη στους ασθενείς με πολλαπλούν μυέλωμα και δεσμευόμαστε ότι θα εξελίσσουμε συνεχώς το χαρτοφυλάκιο νέων υπό ανάπτυξη θεραπειών που διαθέτουμε για το μυέλωμα, προκειμένου να διασφαλίσουμε ότι οι γιατροί και οι ασθενείς θα συνεχίσουν να έχουν διαθέσιμες θεραπευτικές επιλογές για την καταπολέμηση αυτής της νόσου». Η θεραπευτική επιλογή στην πρώτη γραμμή είναι σημαντική, καθώς οι ασθενείς παρουσιάζουν σταδιακά μειωμένη ανταπόκριση στη θεραπεία και μικρότερα χρονικά δια-

στήματα ύφεσης σε μεταγενέστερες γραμμές θεραπείας. Μελέτες έχουν δείξει ότι το σχήμα λεναλιδομίδης σε συνδυασμό με βορτεζομίμπη και δεξαμεθαζόνη μπορεί να αποτελέσει μια θεραπευτική επιλογή που παρατείνει σημαντικά την πρώτη ύφεση στους νεοδιαγνωσθέντες ασθενείς που δεν είναι κατάλληλοι για μεταμόσχευση. «Η έγκριση της χρήσης του τριπλού θεραπευτικού σχήματος που περιλαμβάνει την πομαλιδομίδη ήδη από την πρώτη υποτροπή, υπογραμμίζει το πιθανό κλινικό όφελος που μπορεί να προσφέρει αυτό το σχήμα στους ασθενείς που έχουν λάβει μία προηγούμενη θεραπεία που περιλάμβανε λεναλιδομίδη» δήλωσε ο καθηγητής Μελέτιος Δημόπουλος, διευθυντής Θεραπευτικής Κλινικής της Ιατρικής Σχολής του Εθνικού Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών. «Τα σχήματα με βάση τη λεναλιδομίδη χρησιμοποιούνται συχνά ως θεραπείες εκλογής στους νεοδιαγνωσθέντες ασθενείς με πολλαπλούν μυέλωμα, όπου υπάρχει ένας αυξανόμενος πληθυσμός ασθενών που καθίστανται ανθεκτικοί στη λεναλιδομίδη και έχουν ανάγκη από αποδεδειγμένα αποτελεσματικές θεραπευτικές επιλογές».

ΟΙ ΑΣΘΕΝΕΊΣ με το συχνότερο καρκίνο της παιδικής ηλικίας, την οξεία λεμφοβλαστική λευχαιμία, συχνά πολεμούν τη νόσο για πολλά χρόνια. Η ζωή για τα γενναία αυτά παιδιά -που υπομένουν τους κύκλους της χημειοθεραπείας τον ένα μετά τον άλλο στην προσπάθειά τους να κρατήσουν τη νόσο τους υπό έλεγχο- είναι κάθε άλλο παρά φυσιολογική. Μπαίνουν και βγαίνουν από το νοσοκομείο και πρέπει να αντιμετωπίζουν τις ανεπιθύμητες ενέργειες της χημειοθεραπείας, συμπεριλαμβανομένης της κόπωσης και της ναυτίας. Εάν ο καρκίνος τους δεν ανταποκρίνεται στις καθιερωμένες θεραπείες, τότε ο αβέβαιος, πρόωρος θάνατος γίνεται πραγματικότητα. Τουλάχιστον μέχρι πρόσφατα. Οι νέες εξελίξεις στην κυτταρική και γονιδιακή θεραπεία προσφέρουν τη δυνατότητα μετασχηματισμού της ιατρικής και μεταβάλλουν την ικανότητά μας να αντιμετωπίσουμε και πιθανώς να θεραπεύσουμε πολλές ανίατες ασθένειες. Σε αυτές περιλαμβάνεται η β-κυτταρική οξεία λεμφοβλαστική λευχαιμία. Η Novartis έχει υπάρξει πρωτοπόρος στον τομέα της κυτταρικής και γονιδιακής θεραπείας, εξετάζοντας κάθε δυνατή πιθανότητα αξιοποίησης αναδυόμενων εργαλείων, ώστε να δώσει στους ασθενείς με εξουθενωτικές νόσους, συμπεριλαμβανομένων των γενετικών διαταραχών και ορισμένων θανατηφόρων καρκίνων, νέους τύπους θεραπειών. Οι κυτταρικές και γονιδιακές θεραπείες έχουν σχεδιαστεί ώστε να αναστέλλουν τη νόσο στην πορεία της ή να αντιστρέφουν την εξέλιξή της αντί του να αντιμετωπίζουν απλά τα συμπτώματα. Συνήθως πρόκειται για εφάπαξ θεραπείες που μπορεί να αμβλύνουν την υποκείμενη αιτία της νόσου, και έχουν δυνητικά την πιθανότητα ίασης ορισμένων καταστάσεων. Αντίθετα, πολλά από τα συμβατικά φάρμακα πρέπει να λαμβάνονται σε συνεχή βάση για εβδομάδες, μήνες ή ακόμα και εφ’ όρου ζωής. Οι CAR-T είναι καινοτόμες θεραπείες που μπορούν να επαναπρογραμματίσουν τα κύτταρα του ανοσοποιητικού του ασθενούς, ώστε να αναγνωρίσουν και να καταπολεμήσουν τη β-κυτταρική οξεία λεμφοβλαστική λευχαιμία. Τα επαναπρογραμματισμένα κύτταρα του ανοσοποιητικού επιστρέφονται στον ασθενή σε μία εφάπαξ έγχυση και είναι έτοιμα να ξεκινήσουν να εντοπίζουν και να καταστρέφουν τα καρκινικά κύτταρα, με πολλά παιδιά να επιτυγχάνουν πρώιμη και διαρκή ύφεση. Αρχικά, τα παιδιά που λαμβάνουν εφάπαξ θεραπεία συχνά εμφανίζουν σοβαρές ανεπιθύμητες ενέργειες, οι οποίες είναι συχνά αρκετά σοβαρές ώστε να χρήζουν νοσηλείας. Παρ΄όλο που δεν έχουν όλοι οι ασθενείς θετική έκβαση, η πλειοψηφία των ασθενών αρχίζει να νιώθει υγιής και γεμάτη ενέργεια. Θα περάσουν δεκαετίες πριν μπορέσει κανείς να ισχυριστεί με βεβαιότητα ότι τα παιδιά αυτά έχουν θεραπευτεί, αλλά ορισμένοι από τους πρώτους ασθενείς που έλαβαν εφάπαξ θεραπεία δεν έχουν δείξει σημεία υποτροπής για περισσότερα από πέντε χρόνια.

36

Επιστημονικά νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

health

ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΉ ΈΡΕΥΝΑ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΑΣΘΕΝΕΊΣ ΜΕ ΠΟΛΛΑΠΛΉ ΣΚΛΉΡΥΝΣΗ

Ποιες είναι οι επιπτώσεις της νόσου στην καθημερινότητα των ασθενών Η

Πανελλήνια Ομοσπονδία Ατόμων με Σκλήρυνση Κατά Πλάκας (ΠΟΑμΣΚΠ) διενήργησε πανελλαδική έρευνα κατά το διάστημα Σεπ. 2018 – Δεκ. 2018 σχετικά με τις απόψεις των ασθενών για τη νόσο Ερωτ.: Τι είδους υποστήριξη θα θέλατε; τους, την επιβάρυνση που υφίστανται οι ίδιοι και το περιβάλλον τους, τη διαχείριση των συμπτωμάτων και τις ανάγκες τους για παροχή υποστήριξης. Στην έρευνα έλαβαν μέρος 200 ασθενείς με πολλαπλή σκλήρυνση (Π.Σ.) από όλη την Ελλάδα μέσω των συλλόγων-μελών της ΠΟΑμΣΚΠ. Σχετικά με το προφίλ των ασθενών που πήραν μέρος στην έρευνα, οι περισσότεροι, όπως ήταν αναμενόμενο, ήταν γυναίκες (63%) με περίπου τους μισούς να δηλώνουν είτε συνταξιούχοι είτε άνεργοι λόγω αναπηρίας. Αξιοσημείωτο εύρημα σχετικά με τις μορφές της νόσου αποτέλεσε το γεγονός πως ένα μεγάλο ποσοστό ατόμων (16%) δήλωσε ότι δεν γνωρίζει τη μορφή Π.Σ. από την οποία νοσεί. στη συντριπτική τους πλειοψηφία Σχετικά με τη φαρμακευτική αγω- (92%) λαμβάνουν φαρμακευτική αγή φάνηκε πως οι Έλληνες ασθενείς γωγή σε συνεχή βάση είτε από του

Eρωτ.:

φυλάξεων που μπορεί να έχουν. Από μια νέα θεραπεία, η πλέον προσδοκώμενη διαφορά είναι στη βελτίωση της ενέργειας και τη διάθεσης, ενώ το πλέον προσδοκώμενο όφελος είναι στην καθυστέρηση της εξέλιξης της νόσου. Οι ασθενείς θεωρούν πως η νόσος έχει επηρεάσει την καθημερινότητά τους σε αρκετούς τομείς κάνοντας τη ζωή τους πιο δύσκολη σωματικά και συναισθηματικά, με την κόπωση και τις διαταραχές στη βάδιση να αποτελούν τα κυριότερα συμπτώματα που τους δυσκολεύουν Ερωτ.: Με ποιες από τις παρακάτω για την ΠΣαντίκτυπο συµφωνείτε; καιδηλώσεις έχουν τον μεγαλύτερο σε αυτούς και τους οικείους τους. Τα αποτελέσματα της έρευνας κατέδειξαν και τη μεγάλη βαρύτητα των επιπτώσεων της νόσου στην επαγγελματική ζωή των πασχόντων. Ο μεγαλύτερος αντίκτυπος στην επαγγελματική ζωή ήταν η ολική ή μερική διακοπή της εργασίας – μόνο 13% δήλωσαν ότι δεν επηρεάστηκε η εστόματος (43%), είτε ενέσιμες ή ενδο- πείας τους, η γνώμη του γιατρού και παγγελματική ζωή τους μετά τη διάφλέβιες αγωγές (45%). η ελπίδα βελτίωσης και επιβράδυν- γνωση. Εκτός όμως των επιπτώσεων Όσον αφορά την επιλογή της θερα- σης της νόσου υπερτερούν των επι- στην επαγγελματική ζωή, και οι κοι-

Ποιο από τα παρακάτω πιστεύετε ότι θα βοηθούσε περισσότερο την καθηµερινότητά σας;

Ερωτ.:

Τι είδους υποστήριξη θα θέλατε;

Ερωτ.: Τι διαφορά περιµένετε να δείτε από µια νέα θεραπεία όσον αφορά στη ποιότητα της ζωής σας; Ερωτ.:

Ερωτ.: Τι διαφορά περιµένετε να δείτε από µια νέα θεραπεία όσον αφορά στη ποιότητα της ζωής σας;

Ερωτ.: Σε ποια από τα παρακάτω θα περιµένατε να δείτε τη µεγαλύτερη

Eρωτ.:

Ερωτ.: Σε ποια από τα παρακάτω θα περιµένατε να δείτε τη µεγαλύτερη

Ποια από τα παρακάτω συµπτώµατα της Πολλαπλής Σκλήρυνσ έχουν τον µεγαλύτερο αντίκτυπο στην καθηµερινή σας ζωή;

Ποιο από τα παρακάτω πιστεύετε ότι θα βοηθούσε περισσότερο την καθηµερινότητά σας;

NEXTDEAL #428 # 21 ΙΟΥΝΙΟΥ 2019 Ερωτ.: Με ποιον από τους ακόλουθους τρόπους επηρεάστηκε η επα γελµατική σας ζωή λόγω της Πολλαπλής Σκλήρυνσης (αν επηρεάστη

health

Ερωτ.: Με ποιον από τους ακόλουθους τρόπους επηρεάστηκε η επαγγελµατική σας ζωή λόγω της Πολλαπλής Σκλήρυνσης (αν επηρεάστηκε);

ωτ.: Με ποιες από τις παρακάτω δηλώσεις για την ΠΣ συµφωνείτε;

ωτ.:

ρωτ.:

37

| Επιστημονικά νέα

νωνικές δραστηριότητες επηρεάζονται συνολικά, σε ποσοστό 67%. Τα αποτελέσματα Στον άξονα της υποστήριξης και ενημέρωσης φάνηκε πως τέσσερις στους δέκα ασθενείς έτης έρευνας χουν ή χρειάζονται κάποιον φροντιστή, πρωτίκατέδειξαν και τη στως για τις καθημερινές υποχρεώσεις. Οι περισσότεροι δήλωσαν πως επικοινωνούν με το/ μεγάλη βαρύτητα τη γιατρό τους και δέχονται την άποψή του/της για τις διαθέσιμες θεραπείες, όμως συχνά υτων επιπτώσεων πάρχουν συμπτώματα που δενσυµπτώµατα συζητούν μαζίτης Πολλαπλής Σκλήρυνσης Ποια από τα παρακάτω της νόσου στην του/της. έχουν τον µεγαλύτερο αντίκτυπο στην καθηµερινή σας ζωή; Περισσότεροι από τους μισούς (56%) ασθενείς επαγγελματική (και κύρια οι γυναίκες) αναζητούν ψυχολογική ζωή των υποστήριξη, ενώ ένα επίσης υψηλό ποσοστό (33%) θέλει εκπαίδευση,. είτε σχετικά με τη νόσο πασχόντων είτε σχετικά με τις θεραπείες. Σημαντικό ποσοστό δήλωσε πως κύρια πηγή Τι διαφοράαποτελούν περιµένετε να δείτεΑσθενών από µια νέα θεραπεία ενημέρωσης οι Σύλλογοι δικούς -παρ΄ όλοόσον που θα ήθελαν- ενώ χρειάζοπου μέσα στη από ποιότητα τις ιστοσελίδες, τα ενημερωτικά νται εκπαίδευση, καθώς και υποστήριξη. Είναι αφορά της ζωής σας; έντυπα και τις επιστημονικές εκδηλώσεις τους στην ευχέρεια των ιατρών και όσων άλλων επαρέχουν έγκυρη πληροφόρηση. παγγελματικών υγείας εμπλέκονται στη διαχείΗ πλειοψηφία των πασχόντων 68% θεωρεί ριση της νόσου να προσεγγίσουν αυτά τα θέματα πως η φυσιοθεραπεία και η κολύμβηση βοη- με ευαισθησία, ώστε οι ασθενείς και οι οικείοι θούν περισσότερο στη διαχείριση των συμπτω- τους να μπορέσουν να βρουν τις απαντήσεις μάτων της πάθησης στην καθημερινότητά τους. που χρειάζονται και να χτίσουν μια καλή σχέση Συμπερασματικά, φάνηκε πως η πλειοψηφία εμπιστοσύνης μαζί τους. Ακόμη υπάρχει μεγάτων ασθενών στην Ελλάδα βιώνουν στην καθη- λος δρόμος για να λυθούν ζητήματα από την μερινότητά τους πλείστα ζητήματα που αφορούν Πολιτεία σχετικά με την ενημέρωση, την πρότη νόσο και τη διαχείρισή της τα οποία τους δυ- σβαση στην εργασία και την αποκατάσταση των σκολεύουν, συχνά δεν τα συζητούν με τους ει- πασχόντων.

κάποιοθα άτοµο (φροντιστής) αυτή τη στιγµή που να ρωτ.: ΣεEρωτ.: ποια απόΥπάρχει τα παρακάτω περιµένατε να θεραπεία δείτε τη µεγαλύτερη ρωτ.: Τι διαφορά περιµένετε να δείτε από µια νέα όσον σας στηρίζει µε τις καθηµερινές σας δραστηριότητες; αφορά στηΓια ποιότητα της ζωής σας; θεωρείτε σηµαντική έως ποια από τα παρακάτω

Ερωτ.: Ποια από τα παρακάτω συµπτώµατα έχετε βιώσει και ΔΕΝ επικοινωνήσατε στον γιατρό σας; Για ποιους λόγους δεν επικοινωνήσατε µε τον γιατρό τα παραπάνω συµπτώµα Ερωτ.: Με ποιες από τις παρακάτω δηλώσεις για σας την ΠΣ συµφωνείτε; τα που επιλέξατε στην προηγούµενη ερώτηση;

Eρωτ.: Υπάρχει κάποιο άτοµο (φροντιστής) αυτή τη στιγµή που να σας στηρίζει µε τις καθηµερινές σας δραστηριότητες; Για ποια από τα παρακάτω θεωρείτε σηµαντική έως απαραίτητη την ύπαρξη ενός φροντιστή;

Ερωτ.: Με ποιες από τις παρακάτω δηλώσεις για την ΠΣ συµφωνείτε; Ερωτ.:

Ποια από τα παρακάτω συµπτώµατα της Πολλαπλής Σκλήρυνσης έχουν τον µεγαλύτερο αντίκτυπο στην καθηµερινή σας ζωή;

Ερωτ.:

Ποια από τα παρακάτω συµπτώµατα της Πολλαπλής Σκλήρυνσης έχουν τον µεγαλύτερο αντίκτυπο στην καθηµερινή σας ζωή;

Ερωτ.: Με ποιον από τους ακόλουθους τρόπους επηρεάστηκε η επαγγελµατική σας ζωή λόγω της Πολλαπλής Σκλήρυνσης (αν επηρεάστηκε);

απαραίτητη την ύπαρξη ενός φροντιστή;

ωτ.: Με ποιον από τους ακόλουθους τρόπους επηρεάστηκε η επαγγελµατική σας ζωή λόγω της Πολλαπλής Σκλήρυνσης (αν επηρεάστηκε);

ρωτ.: Σε ποια από τα παρακάτω θα περιµένατε να δείτε τη µεγαλύτερη

NEXTDEAL #428 # 21 ΙΟΥΝΙΟΥ 2019

Ερωτ.: Ποια από τα παρακάτω συµπτώµατα έχετε βιώσει και ΔΕΝ επικοινωνήσατε στον γιατρό σας; Για ποιους λόγους δεν επικοινωνήσατε µε τον γιατρό σας τα παραπάνω συµπτώµα τα που επιλέξατε στην προηγούµενη ερώτηση;

Ερωτ.: Με ποιον από τους ακόλουθους τρόπους επηρεάστηκε η επαγγελµατική σας ζωή λόγω της Πολλαπλής Σκλήρυνσης (αν επηρεάστηκε);

38 Μ

ία γιορτή προσφοράς στον πάσχοντα συνάνθρωπο πραγματοποίησαν στο κέντρο της Πάτρας, στην πλατεία Βασιλέως Γεωργίου, η Εθνική Ασφαλιστική και ο όμιλος Affidea, με τη διοργάνωση εθελοντικής αιμοδοσίας. Στόχος της σύμπραξης της Εθνικής Ασφαλιστικής και του Ομίλου Affidea είναι να ενισχύσουν, μέσω της Τράπεζας Αίματος που έχουν δημιουργήσει, το εθελοντικά προσφερόμενο αίμα και παράλληλα να συμβάλουν στην κάλυψη των μεγάλων αναγκών που υπάρχουν. Σε συνέχεια αντίστοιχων διοργανώσεων εταιρικής κοινωνικής ευθύνης σε όλη την Ελλάδα, η Εθνική Ασφαλιστική και ο Όμιλος Affidea σε συνεργασία με το Κέντρο Αιμοδοσίας του «Αγίου Ανδρέα» διοργάνωσαν εθελοντική αιμοδοσία στην Πάτρα αυτή τη φορά, επιτυγχάνοντας να συγκεντρώσουν ένα σημαντικό αριθμό μονάδων αίματος. Στελέχη και εργαζόμενοι των δύο εταιρειών πλαισίωσαν τη δράση με την αθρόα συμμετοχή τους και δείχνοντας στην πράξη ότι είναι κοντά στο συνάνθρωπο. Θα πρέπει δε να επισημάνουμε ότι δεν επιλέχθηκε τυχαία η περίοδος αυτή για τη συγκεκριμένη διοργάνωση, αλλά επειδή οι θερινοί μήνες εμφανίζουν μεγάλες ελλείψεις σε αίμα. Από την πλευρά της Εθνικής Ασφαλιστικής, η κα Δήμητρα Διαμαντοπούλου, προϊσταμένη Υποδιεύθυνσης Πωλήσεων Agency, αναφερόμενη στην εκδήλωση, ανέφερε μεταξύ άλλων ότι «127 χρόνια η Εθνική Ασφαλιστική παραμένει αδιάλειπτα πιστή στην η-

health

Ρεπορτάζ |

ΕΘΝΙΚΉ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ- AFFIDEA

Μηνύματα κοινωνικής αλληλεγγύης από την Πάτρα στο συνάνθρωπο αποτελεί κύριο άξονα της κουλτούρας της Affidea. Το κοινωνικό μας έργο είναι πολυδιάστατο και συνεχίζουμε με συνέπεια και προσήλωση. Ως εκ τούτου, η διάδοση της ιδέας της εθελοντικής προσφοράς αίματος για την κάλυψη των αναγκών του τόπου μας, πιστεύουμε ότι είναι υπόθεση και υποχρέωση όλων μας». (Από αριστερά): Δήμητρα Διαμαντοπούλου, προϊσταμένη Υποδιεύθυνσης Πωλήσεων Agency Εθνικής Ασφαλιστικής, Παναγιώτης Ανδρουτσόπουλος, προϊστάμενος Τομέα Πωλήσεων Agency Εθνικής Ασφαλιστικής, Χρήστος Σπαλιάρας, διευθυντής Ομάδων Πωλήσεων, Μαρουσώ Τρέσσου, διευθύντρια Ασφαλιστικών Εταιρειών και Δικτύου Affidea

θική της δέσμευση της κοινωνικής προσφοράς και της ποιοτικής παροχής υπηρεσιών προς τους ασφαλισμένους της». «Αυτός είναι ο λόγος που βρίσκεται πρώτη στις καρδιές και στις προτιμήσεις όλων των Ελλήνων και έτσι είμαστε αποφασισμένοι να συνεχίσουμε με υψηλό αίσθημα ευθύνης απέναντι στους ασφαλισμένους μας και τους συνανθρώπους μας. Υπό αυτό το πρίσμα δεν θα μπορούσε να μείνει αμέτοχη σε δράσεις και πρωτοβουλίες για τη συλλογή αίματος, σε μια προσπάθεια κάλυψης των αυξημένων αναγκών που υπάρχουν στη χώρα μας. Για τη σημερινή αιμοδοσία συνεργάστηκαν οι συνάδελφοι του τοπικού διοικητικού καταστήματος, οι συνεργάτες της

επιθεώρησης του κ. Αρμπουνιώτη και της διεύθυνσης του κ. Ντούσα, ο Όμιλος Affidea και το Γενικό Νοσοκομείο Πατρών. Ως αποτέλεσμα της σημερινής δράσης, θα είναι η δημιουργία Τράπεζας Αίματος στο νοσοκομείο Πατρών για την κάλυψη των αναγκών των ασφαλισμένων της Εθνικής Ασφαλιστικής», ανέφερε η κα Διαμαντοπούλου. Η κα Μαρουσώ Τρέσσου, διευθύντρια Ασφαλιστικών Εταιρειών και Δικτύου της Affidea, δήλωσε: «Δίνοντας αίμα, δίνουμε ζωή στο πλαίσιο της έμπρακτης κοινωνικής προσφοράς μας στο κοινωνικό σύνολο. Η ανταπόκριση του κόσμου είναι ικανοποιητική και αυτό μας χαροποιεί ιδιαίτερα. Η προσφορά

Check up πριν τις διακοπές Αν χωράει βάλε και τη φωτό Πακέτο εξετάσεων προληπτικού ελέγχου, σε συμβολική τιμή, προσφέρει ο Όμιλος Affidea. Συγκεκριμένα, η προσφορά περιλαμβάνει τις κάτωθι εξετάσεις: • Γενική αίματος • HDL • LDL • Χοληστερίνη • Τριγλυκερίδια και ΔΩΡΟ: Αθηρωματικός δείκτης και ολικά λιπίδια Οι εξετάσεις ισχύουν για όσους καλέσουν και προγραμματίσουν το ραντεβού τους έως και τις 13 Ιουλίου 2019. Η προσφορά εντάσσεται στο πλαίσιο του προγράμματος Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης της Affidea, σε μια προσπάθεια να εμφυσήσει την αξία της πρόληψης, παραμένοντας προσηλωμένη στην κύρια αποστολή της, να παρέχει υψηλής ποιοτικής στάθμης πρωτοβάθμιες υπηρεσίες υγείας για όλους, σε ειδικές μειωμένες τιμές.

ΙΑΣΩ Παίδων: Προληπτικές εξετάσεις για παιδιά

Π

ακέτα προληπτικών εξετάσεων υγείας προσφέρει στους μικρούς φίλους το ΙΑΣΩ Παίδων. Τα πακέτα προληπτικών εξετάσεων είναι τα ακόλουθα: • Για πρώτη φορά, αξιολόγηση σχολικής ετοιμότητας 60 €: αναπτυξιακό ερωτηματολόγιο, λίστα ελέγχου παιδικής συμπεριφοράς του Achenbach, αξιολόγηση σχολικών δεξιοτήτων από παιδίατρο-αναπτυξιολόγο. Οι γονείς λαμβάνουν βεβαίωση της σχολικής επάρκειας του παιδιού καθώς και την ανάλυση της λίστας συμπεριφοράς του Achenbach μέσω email.

• Βασικό πακέτο 60 €: οφθαλμολογική εξέταση, ηλεκτροκαρδιογράφημα, triplex & καρδιολογική εξέταση.

• Έλεγχος άθλησης 80 €: οφθαλμολογική εξέταση, ηλεκτροκαρδιογράφημα, triplex & καρδιολογική εξέταση, δερματολογικός έλεγχος.

• Ολοκληρωμένος ΩΡΛ έλεγχος 40 €: ΩΡΛ εξέταση, ακοόγραμμα και τυμπανόγραμμα.

• Έλεγχος & διαχείριση σωματικού βάρους 80 €: Εξέταση από παιδίατρο-ενδοκρινολόγο και εξέταση από διατροφολόγο-διαιτολόγο με τη μέθοδο αξιολόγησης σωματικής σύστασης BOD POD & χορήγηση διαιτολογίου.

• Έλεγχος σπονδυλικής στήλης - σκολίωσης 30 €: επισκόπηση των ση-

μαντικών χαρακτηριστικών, αναλυτικό αναπτυξιολογικό ιστορικό, forward bending test, σε συνεργασία με χειρουργό σκολίωσης & σπονδυλικής στήλης.

• Κινητική ανάλυση στάσης & βάδισης 40 €: πελματογράφημα, αξιολόγηση πελματικών αποτελεσμάτων και κατασκευή εξειδικευμένων ορθωτικών πελμάτων σε συνεργασία με παιδο-φυσικοθεραπευτή με 50 €.

Oι εξετάσεις διενεργούνται καθημερινά κατόπιν τηλεφωνικού ραντεβού μέχρι 31/10/2019, ημέρα λήξης του προγράμματος. Τα check up απευθύνονται σε παιδιά ηλικίας 5 ετών και άνω.

Η ομάδα της διεύθυνσης ομαδικών ασφαλίσεων & Corporate Business

Interamerican

Άνοδος των oμαδικών ασφαλίσεων με αιχμή την υγεία ΕΝΤΥΠΩΣΙΑΚΉ είναι η άνοδος που παρουσιάζουν φέτος οι oμαδικές ασφαλίσεις της interamerican και, όπως επισημαίνει ο Γιώργος Πλωμαρίτης, διευθυντής Ομαδικών & Corporate Business, «η Interamerican είναι, σήμερα, ο στρατηγικός συνεργάτης που εμπιστεύονται για την ομαδική ασφάλιση του προσωπικού τους όλο και πιο πολλές επιτυχημένες επιχειρήσεις και οργανισμοί κάθε μεγέθους. Στο κλείσιμο του πρώτου τετραμήνου, η νέα παραγωγή ήταν αυξημένη κατά 52% σε σχέση με το επιχειρησιακό σχέδιο, με ανταπόκριση στις πωλήσεις από όλα τα κανάλια διανομής της εταιρείας. Τα καλά αποτελέσματα προέρχονται, κυρίως, από την προώθηση των ασφαλιστικών προγραμμάτων υγείας, όπου η εταιρεία βασίζεται στην τεχνογνωσία, την οργάνωση και τις σύγχρονες υποδομές της». Τονίζεται ακόμη ότι η Interamerican είναι η μοναδική ασφαλιστική εταιρεία στην Ελλάδα που διαθέτει ιδιόκτητες υποδομές στον τομέα των υπηρεσιών της υγείας, έχοντας επενδύσει σημαντικά ποσά κατά τα τελευταία χρόνια για την αναβάθμιση του ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού και των λειτουργικών συστημάτων των υποδομών της. Με τα σύγχρονα ιατρεία, στο Μαρούσι και στην Αργυρούπολη για πρωτοβάθμια υγεία -με την προοπτική άμεσης προσθήκης και νέων μονάδων- και τη γενική κλινική Αθηναϊκή Mediclinic, στο κέντρο της Αθήνας, η εταιρεία έχει δημιουργήσει μια προστιθέμενη αξία στην καθετοποίηση της διαχείρισης των αναγκών του πελατειακού κοινού της, που αποτελεί σημαντικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Το ανάπτυγμα των προγραμμάτων ομαδικών ασφαλίσεων της INTERAMERICAN καλύπτει τους κλάδους Ζωής, Υγείας και Σύνταξης με ιδιαίτερη επιτυχία κατά τα τελευταία χρόνια, με 1.035 εταιρικούς πελάτες από όλο το φάσμα του επιχειρείν. Κατά το τελευταίο χρονικό διάστημα, ιδιαίτερη απήχηση παρουσιάζουν τα προγράμματα υγείας τα οποία είναι συνδεδεμένα με τις ιδιόκτητες υποδομές της εταιρείας, ενσωματώνοντας πρόσθετες παροχές σημαντικής αξίας για τους ασφαλισμένους της, με γνώμονα τούς τρείς άξονες προτεραιότητας στην ιδιωτική ασφάλιση υγείας: την πρόληψη, τον έλεγχο κόστους και την ποιότητα υπηρεσιών.

NEXTDEAL #428 # 21 ΙΟΥΝΙΟΥ 2019

Προγράμματα Δημιουργίας Κεφαλαίου για το Μέλλον

Μεγαλώνουμε μαζί, καλύπτοντας τις δικές σου ανάγκες

Προχωράμε μαζί στη Ζωή

40

Ρεπορτάζ |

Υδρόγειος Ασφαλιστική

Νέο Club προνομίων για τους συνεργάτες της

Η κα Ναταλία Γιαννιού, η κα Αγγελική Νταλιάνη, ο κ. Κάρολος Σαΐας και ο κ. Παύλος Τριανταφύλλου, διευθυντής υποκαταστήματος Β. Ελλάδος

INTERASCO

Στρατηγική συνεργασία με τις Ασφάλειες Νταλιάνη Σ

τρατηγική εμπορική συνεργασία με την εταιρεία «Ασφάλειες Νταλιάνη ΕΠΕ» συνήψε η Interasco ΑΕΓΑ με στόχο την προώθηση και τη διεύρυνση των υπηρεσιών της στη Βόρεια Ελλάδα. Όπως τονίζεται, η συνεργασία της Interasco με τις ασφάλειες Νταλιάνη, σηματοδοτεί μια νέα εποχή που έχει βάση την περαιτέρω παραγωγική ανάπτυξη και την παροχή προστιθέμενης αξίας στο πελατολόγιο παρέχοντας φερεγγυότητα, ηθικές αξίες, ανθρωποκεντρικό χαρακτήρα και ολοκληρωμένες ασφαλιστικές λύσεις. Το υποκατάστημα Βορείου Ελλάδος της Interasco αποτελεί τη βάση του νέου εγχειρήματος. Σε δηλώσεις του ο κ. Κάρολος Σαΐας, διευθύνων σύμβουλος της Interasco ΑΕΓΑ τόνισε ότι «είναι μεγάλη μας τιμή και χαρά να καλωσορίσουμε την Ασφάλειες Νταλιάνη ΕΠΕ. Η στρατηγική συνεργασία της εταιρείας μας με ένα γραφείο με δυναμικό παρελθόν και μακρά παρακαταθήκη στη Βόρεια Ελλάδα, πιστεύω ότι ενισχύει περαιτέρω την προώθηση των επιχειρησιακών εργασιών με κοινούς στόχους και όραμα. Συνενώνουμε τις δημιουργικές μας δυνάμεις, εφαρμόζο-

Ο κ. Κωστής Σπύρου που παραβρέθηκε στην εκδήλωση, με την κα Αγγελική Νταλιάνη και τον κ. Κάρολο Σαΐα

Η κα Αγγελική Νταλιάνη, ο κ. Ιωάννης Αθυρίδης και ο κ. Κάρολος Σαΐας

ντας μια διαφορετική προσέγγιση στον ασφαλιστικό χώρο, πιστεύοντας ακράδαντα στην επιτυχία του νέου μας εγχειρήματος. Είμαι βέβαιος ότι αυτή η συνεργασία, μόνο θετικά οφέλη μπορεί να αποφέρει». «Είμαστε λοιπόν «ανοικτοί» σε συμπράξεις τέτοιου είδους με αξιόπιστες και φερέγγυες πρακτορειακές και μεσιτικές ομάδες που θα δώσουν ώθηση στην ανάπτυξη της

εταιρείας μας και θα αναδείξουν το ρόλο του θεσμού της ιδιωτικής ασφάλισης. Στην Interasco πιστεύουμε ότι αυτό το μοντέλο στρατηγικών συνεργασιών μπορεί να επεκταθεί και να συνδράμει στη δυναμική ανάπτυξη και πρόοδο των ασφαλιστικών εργασιών μας»,υπογράμμισε ο κ. Κάρολος Σαΐας. Από την πλευρά της η κα Αγγελική Νταλιάνη χαρακτήρισε εξαιρετική τιμή την πρόταση της Interasco για κοινή προσπάθεια ανάπτυξης. «Αποφασίσαμε τη συνεργασία με την εταιρεία ως επιστέγασμα της μέχρι σήμερα πορείας μας, αλλά και εφαλτήριο μιας καινούργιας πορείας, ένα νέο ταξίδι ζωής που μόλις αρχίζει…Μαζί στη Θεσσαλονίκη, τώρα!» σημείωσε η καΝταλιάνη. Η Interascο ιδρύθηκε το 2006 και μέχρι σήμερα συνεχίζει την επι-

τυχημένη πορεία της στην ελληνική αγορά, ως θυγατρική της εταιρείας Harel Insurance Investments and Financial Services. Η προκάτοχός της ιδρύθηκε το 1891 στη Θεσσαλονίκη. Ο Όμιλος Harel είναι ο μεγαλύτερος ασφαλιστικός και χρηματοοικονομικός όμιλος με έδρα το Τελ Αβίβ, διαθέτει 56 δισ. € AUM, 5,5 δισ. € ετήσια παραγωγή και 1,4 δισ. € καθαρή θέση. Η Ασφάλειες Νταλιάνη ΕΠΕ δημιουργήθηκε το 1970 ως γενικός πράκτορας της Ελληνοβρετανικής Ασφαλιστικής με δραστηριότητα στη Θεσσαλονίκη και στα Βαλκάνια. Η εταιρεία διακρίνεται για την υψηλή ποιότητα που προσφέρει στους πελάτες και στους συνεργάτες της. Αποτελεί μια δυναμική παρουσία στο χώρο των ασφαλιστικών υπηρεσιών και χαίρει εκτίμησης και σεβασμού από όλο τον ασφαλιστικό κλάδο.

Τ

ο «Υδρόγειος Club – διακεκριμένων συνεργατών», ένα νέο θεσμό επιβράβευσης και ανταπόδοσης για το δίκτυο των ασφαλιστικών της διαμεσολαβητών, δημιούργησε η Υδρόγειος Ασφαλιστική και, όπως τονίζεται, η εταιρεία επενδύει στα στοιχεία εκείνα τα οποία αναδεικνύουν, προβάλλουν και ενισχύουν το έργο του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή. Το «Υδρόγειος Club – διακεκριμένων συνεργατών» αποτελεί μία ακόμη πρωτοβουλία σε αυτήν την κατεύθυνση. Με την ένταξή τους σε αυτό, οι συνεργάτες-μέλη του club απολαμβάνουν προνόμια και παροχές που προσδίδουν ακόμη μεγαλύτερη αξία στη συνεργασία τους με την εταιρεία, παρέχουν διευκόλυνση στην καθημερινή τους δουλειά, προβολή του έργου τους, ανταμοιβή και ανταπόδοση για τα καλά αποτελέσματα. «Στα 45 χρόνια πορείας μας στην ελληνική ασφαλιστική αγορά, η σχέση εμπιστοσύνης και αλληλοεκτίμησης που μας συνδέει με τους συνεργάτες μας παραμένει δυνατή και άρρηκτη. Στην Υδρόγειο Ασφαλιστική πάντα αναζητούμε τρόπους να στηρίζουμε και να επιβραβεύουμε το έργο των συνεργατών μας και ειδικά αυτών που μας τιμούν με διαχρονική συνεργασία» ανέφερε σχετικά με τη δημιουργία του «Υδρόγειος Club – διακεκριμένων συνεργατών» ο κ. Παύλος Κασκαρέλης, αντιπρόεδρος και διευθύνων Σύμβουλος της Υδρογείου Ασφαλιστικής. Επισημαίνεται,ότι το «Υδρόγειος Club – διακεκριμένων συνεργατών» περιλαμβάνει τέσσερις βαθμίδες μελών - Members, Partners, Senior Partners και Executive Partners (η ανώτερη). Η πρώτη παρουσίαση του έγινε κατά τη διοργάνωση των εταιρικών συνεδρίων της Υδρογείου Ασφαλιστικής ανά την Ελλάδα, όπου και πραγματοποιήθηκαν τιμητικές βραβεύσεις των συνεργατών, οι οποίοι εντάχθηκαν σε αυτό.

MEGA

Επόμενος προορισμός το Μπαλί

Στιγμιότυπο από το ταξίδι

ΜΕ ΈΝΑ ΕΠΤΑΉΜΕΡΟ ταξίδι στην Ταϊλάνδη επιβράβευσε η MEGA τους 25 συνεργάτες που διακρίθηκαν παραγωγικά στο διαγωνισμό πωλήσεων. Όπως αναφέρεται, το πλούσιο πρόγραμμα είχε ξεχωριστές στιγμές όπως ξενάγηση στη Σιγκαπούρη, τρεις ημέρες διαμονή σε Πουκέτ, επίσκεψη στην Ταϊλάνδη. Οι συνεργάτες της MEGA επισκέφθηκαν επίσης το Ban Khao Lak Phangnga, όπου είχαν την ευκαιρία να δείξουν τη δεξιότητά τους στο bamboo rafting, μέσα από μια διαδρομή με σπηλιές και φιόρδ έφτασαν στη ζούγκλα, συνέχισαν με σαφάρι στο Εθνικό Πάρκο Khao Phra Thaeo, όπου πέρασαν τη μέρα περπατώντας στη μεγαλειότητα ενός τροπικού δάσους, σε μία διαδρομή μέσα στην άγρια φύση. Το πρόγραμμα περιελάμβανε επίσης δύο ημέρες στην ξεχωριστή Μπανγκόκ, πρωτεύουσα της Ταϊλάνδης που είναι γεμάτη αντιθέσεις. Οι συνεργάτες ανανέωσαν το ραντεβού και τους στόχους τους για το νέο διαγωνισμό πωλήσεων της MEGA που ολοκληρώνεται το Μάιο του 2020 για νέες περιπέτειες στο μαγευτικό Μπαλί.

NEXTDEAL #428 # 21 ΙΟΥΝΙΟΥ 2019

42

Ρεπορτάζ |

Allianz Ελλάδος

Στις κορυφαίες εταιρικές επωνυμίες Ω ς μία από τις κορυφαίες εταιρικές επωνυμίες στην Ελλάδα για τη διετία 2018-2019, στο χώρο των ασφαλιστικών επιχειρήσεων, αναδείχθηκε η Allianz Ελλάδος . Όπως τονίζεται, η διάκριση της εταιρείας είναι το αποτέλεσμα σχετικής ψηφοφορίας τόσο από μια κριτική επιτροπή εμπειρογνωμόνων όσο και από το καταναλωτικό κοινό, που τη βαθμολόγησε κατά τη διενέργεια έρευνας κοινής γνώμης, η οποία διεξήχθη από την εταιρεία Marc. Από έναν αρχικό κατάλογο περίπου 1.500 υποψήφιων εταιρικών επωνυμιών, αναδείχθηκαν 259 εταιρικές επωνυμίες ως κορυφαίες στην Ελλάδα που αναγνωρίζονται ως

Corporate Superbrands Greece 2018-2019.Τα κριτήρια της φετινής επιλογής ήταν τα ακόλουθα: 1. Αναγνωρισιμότητα επωνυμίας και δύναμη φήμης 2. Αξιοπιστία και μακροχρόνια συνέπεια 3. Εταιρική υπευθυνότητα στους τομείς: αγορά (ποιότητα και τιμή προϊόντος ή υπηρεσίας), Εργασιακές σχέσεις (σύννομη και διάφανη λειτουργία, κλίμα και πρακτικές), κοινωνία (χορηγικές, πολιτισμικές και κοινωνικές πρωτοβουλίες) και περιβάλλον (προστασία και περιορισμός αρνητικών περιβαλλοντικών επιπτώσεων).

AIG ΕΛΛΆΔΟΣ

Μ

Έμφαση στην εκπαίδευση και την ενημέρωση των συνεργατών

ε μεγάλη συμμετοχή και περισσότερους από 554 συνεργάτες της AIG ολοκληρώθηκε επιτυχώς ο νέος κύκλος εκπαιδευτικών σεμιναρίων σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη, σεμινάρια που -όπως τονίζεται- πραγματοποιούνται με γνώμονα τη συνεχή ενημέρωση και εκπαίδευση των συνεργατών της εταιρείας αλλά και την εξασφάλιση της υψηλής ποιότητας των υπηρεσιών και των προϊόντων της. Συνολικά, πραγματοποιήθηκαν 25 σεμινάρια στην Αθήνα και 7 σεμινάρια στη Θεσσαλονίκη, με 376 και 178 συμμετοχές αντίστοιχα. Εισηγητές των σεμιναρίων ήταν καταξιωμένα στελέχη της εταιρείας, οι οποίοι πραγματοποίησαν εκπαιδεύσεις στους τομείς του Customer Service Excellence, των επιχειρηματικών κινδύνων και των προσωπικών κινδύνων. Οι βασικές ενότητες που αναπτύχθηκαν κατά τη διάρκεια των εκπαιδεύσεων είναι η αποτελεσματική διαχείριση αιτιάσεων πελατών, οι ευθύνες στελεχών διοίκησης, οι επαγγελματικές ευθύνες, η διαχείριση κρίσεων, η αστική ευθύνη επιχειρήσεων «CGL», η ασφάλιση περιουσίας, η ασφάλιση περιβαλλοντικής ευθύνης και η ασφάλιση μεταφορών καθώς και θέματα όπως η ασφάλιση κατοικίας, η ασφάλιση οχημάτων και η ασφάλιση προσωπικών ατυχημάτων & ταξιδιωτικών ασφαλίσεων. «Eίμαστε ιδιαίτερα χαρούμενοι για τη συμμετοχή των συνεργατών μας στον νέο κύκλο εκπαιδεύσεων για αυτό το χρόνο, το οποίο ολοκληρώθηκε με μεγάλη επιτυχία. Η εταιρεία μας θα συνεχίζει να τους στηρίζει και να τους παρέχει την κατάλληλη εκπαίδευση προκειμένου να εξυπηρετούν όσο το δυνατόν καλύτερα τους πελάτες μας, προσφέροντάς τους υπηρεσίες και προγράμματα που καλύπτουν στο μέγιστο στις ανάγκες τους», τόνισε σχετικά ο διευθύνων σύμβουλος της AIG Ελλάδος, κ. Giuseppe Zorgno.

ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ

Νέες καλύψεις ασφάλισης υποψηφίων οδηγών

Σ

Capital Link

9ο συνέδριο με θέμα «Επενδύσεις, εξωστρέφεια και κοινωνική υπευθυνότητα»

Μ

ε τη συμμετοχή περισσότερων από 40 εταιρειών και πλειάδα διακεκριμένων ομιλητών θα πραγματοποιηθεί το 9ο ετήσιο συνέδριο της Capital Link «Επενδύσεις, εξωστρέφεια και κοινωνική υπευθυνότητα: πυλώνες για τη βιώσιμη ανάπτυξη» και έκθεση έργου φορέων, την Τρίτη 25 Ιουνίου στο Hilton Athens Hotel, υπό την αιγίδα του Δήμου Αθηναίων. Σκοπός του συνεδρίου είναι να παρουσιάσει τους τρόπους με τους οποίους οι ελληνικές επιχειρήσεις έχουν τη δυνατότητα να αναπτυχθούν εντός και εκτός ελληνικών συνόρων και πώς, μέσα από την υλοποίηση επενδυτικών και κοινωνικών προγραμμάτων, συμβάλλουν ουσιαστικά στη δημιουργία μιας υγιούς οικονομίας και ενός θετικού κλίματος για την κοινωνία. Θα δοθεί έμφαση στις επενδύσεις με διεθνές προφίλ, τις ευκαιρίες που προκύπτουν από μια εναλλακτική και νεοφυή επενδυτική κινητικότητα, ενώ θα προβληθούν παραδείγματα κορυφαίων επιχειρήσεων που λειτουργούν με στόχο τη βιώσιμη ανάπτυξη και υποστηρίζουν σταθερά τη βελτίωση της ζωής των πολιτών. Εν μέσω της τρέχουσας κοινωνικής και οικονομικής κρί-

σης, θα αναδειχθεί ότι η ανάπτυξη και ευημερία της χώρας είναι άμεσα συνδεδεμένες με την ανάπτυξη και την επιτυχημένη πορεία των επιχειρήσεων, προϋπόθεση των οποίων αποτελούν η επένδυση στην καινοτομία, η εξωστρέφεια και η κοινωνική υπευθυνότητα. Σημειώνεται ότι το ελληνικό “2019 CAPITAL LINK CSR LEADERSHIP AWARD” θα απονεμηθεί φέτος στην κα Μαριάννα Πολιτοπούλου, πρόεδρο και διευθύνουσα σύμβουλο της NN Hellas, ως αναγνώριση της συμβολής της στην ανάπτυξη της ασφαλιστικής αγοράς, στην ενίσχυση της κοινωνικής ευημερίας και την ανάκαμψη της ελληνικής οικονομίας. Χορηγοί επικοινωνίας: ANT1 • Αθήνα 9.84 • AllAboutShipping.co.uk • Banking News • Building Green Magazine • Εφημερίς Δημοπρασιών & Πλειστηριασμών • Οικονομική Επιθεώρηση - Business File • Επιχειρώ epixeiro.gr, Εθνικός Κήρυξ • TradeWinds • Greek Law Digest • Greek Reporter • Hellas Journal By Mignatiou.com • Πειραιάς Κανάλι Ένα 90.4 FM • Η Καθημερινή • Nextdeal.gr • World Energy News

το πλαίσιο εφαρμογής του ν.4599/19, η Iντερσαλόνικα δημιούργησε νέες καλύψεις που ανταποκρίνονται στις απαιτήσεις ασφάλισης των υποψηφίων οδηγών κατά τη δοκιμασία προσόντων και συμπεριφοράς τους. Συγκεκριμένα, στις χρήσεις ΕΙΧ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ (080) και ΕΙΧ ΜΟΤ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ (980) δημιουργήθηκαν νέα προγράμματα ασφάλισης, τα οποία είναι ήδη διαθέσιμα και περιέχουν επιπλέον του βασικού πακέτου τις παρακάτω νέες καλύψεις: 1. Επέκταση Αστικής Ευθύνης υποψήφιου οδηγού κατά τη δοκιμασία προσόντων και συμπεριφοράς του (ν. 4599/19).

2. Ιδίες ζημίες οχήματος από την κυκλοφορία του υποψήφιου οδηγού κατά τη δοκιμασία των προσόντων και συμπεριφοράς του (ν.4599/19).

3. Απώλεια εισοδήματος Ιδιοκτήτη λόγω στέρησης χρήσης οχήματος συνεπεία ιδ. ζημιών από υποψήφιο οδηγό κατά τη δοκιμασία προσόντων και συμπεριφοράς του έως ένα μήνα (ν.4599/19). Για την προσθήκη των νέων καλύψεων, απαιτείται προασφαλιστικός έλεγχος του οχήματος, όπως ορίζεται από τον οδηγό διαδικασιών και κανόνων αποδοχής. Ελάχιστη διάρκεια ασφάλισης για τα παραπάνω νέα προγράμματα είναι οι έξι μήνες.

NEXTDEAL #428 # 21 ΙΟΥΝΙΟΥ 2019

43

| Ρεπορτάζ

ERGO

Διένειμε bonus 3,2 εκατ. ευρώ στους συνεργάτες της

Σ

το ευρύ δίκτυο των συνερνται κάθε μήνα, παρέχει κάθε χρόνο και μία σειρά από σημαγατών της στηρίζει την οργανική ανάπτυξή της η ντικά bonus, προς επιβράβευση ERGO, οι οποίοι, όπως επισημαίτων συνεργατών της ERGO, για τις επιμέρους επιδόσεις τους νεται, παρακινούμενοι από μία στο αμέσως προηγούμενο έτος. σειρά κινήτρων και εργαλείων, Στο πλαίσιο αυτό, η ERGO μέσω του «ERGO Portal», αλλά κατέβαλε πρόσφατα στους συκαι από έναν αντικειμενικά ελκυστικό, αναπτυξιακό και ιδιαίνεργάτες της bonus συνολικού ποσού 3,2 εκατ. ευρώ, ως πρότερα ενδιαφέροντα κανονισμό Ο κ. Στάθης Τσαούσης πωλήσεων, έχουν συμβάλει ασθετη αμοιβή τους για τις επιποφασιστικά στην κερδοφόρα δόσεις τους στο έτος 2018, οι ανάπτυξη της εταιρείας την τελευταία δεκα- οποίες σχετίζονται με τη διατηρησιμότητα, τη σύνθεση, την αύξηση και το μέγεθος του πενταετία. Ο κανονισμός πωλήσεων της ERGO, ε- χαρτοφυλακίου των εγγεγραμμένων ασφακτός από ένα ακριβοδίκαιο σύστημα παρο- λίστρων τους, καθώς και με το ποσοστό χής προμηθειών και πριμ, που καταβάλλο- ζημιών τους, αναγνωρίζοντας με τον τρόπο

αυτό, το ρόλο τους στην επίτευξη των εταιρικών στόχων και στο έτος 2018. «Ο κανονισμός πωλήσεων της εταιρείας μας αποτελεί ένα πολύτιμο και σύγχρονο εργαλείο, το οποίο, με δικαιοσύνη και διαφάνεια, αμείβει όλους τους συνεργάτες μας ανάλογα με την προσφορά τους», τόνισε ο διευθυντής τομέα Εμπορικών Λειτουργιών της ERGO κ. Στάθης Τσαούσης. Ο κ. Τσαούσης ευχαρίστησε και συνεχάρη όλους τους συνεργάτες για τη διαχρονική προσπάθειά τους και ιδιαίτερα εκείνους, που με συγκεκριμένες επιδόσεις, συνέβαλαν στην επίτευξη των εταιρικών στόχων και στο έτος 2018 και για το λόγο αυτό δικαιώθηκαν μερίδιο από το ποσό των 3,2 εκατ. ευρώ, που πρόσφατα διένειμε η ERGO.

MINETTA Ασφαλιστική

Ομαδικό με προνομιακούς όρους για τους ειδικούς φρουρούς

Ν

έες δυνατότητες για την πληρέστερη υγειονομική περίθαλψη των μελών του Σωματείου Ειδικών Φρουρών Ελληνικής Αστυνομίας Αττικής παρέχει η ΜΙΝΕΤΤΑ Ασφαλιστική. Ειδικότερα, σε συνέντευξη Τύπου, που πραγματοποιήθηκε στο Ινστιτούτο Παστέρ, ανακοινώθηκε ότι η ΜΙΝΕΤΤΑ Ασφαλιστική, με τη διαμεσολάβηση του ασφαλιστικού πρακτορείου Φαραντούρη και τη συνεργασία του Ομίλου Ευρωκλινικής, παρέχουν νέες δυνατότητες για την πληρέστερη υγειονομική περίθαλψη των μελών του Σωματείου Ειδικών Φρουρών Ελληνικής Αστυνομίας Αττικής. Πιο συγκεκριμένα, είναι πλέον δια-

Στη φωτογραφία από αριστερά: Γιώργος Μινέτας - αντιπρόεδρος & αν. δ/νων σύμβουλος / ΜΙΝΕΤΤΑ Ασφαλιστική, Δημήτρης Φαραντούρης - δ/νων σύμβουλος / FARANTOURIS Insurance & Financial Advisors, Χρυσούλα Φλωρίδη - ασφαλιστική πράκτορας, Βασίλης Ντούμας -πρόεδρος Ειδικών Φρουρών Ελληνικής Αστυνομίας, Κώστας Μπερτσιάς - μέλος Δ.Σ. / ΜΙΝΕΤΤΑ Ασφαλιστική, Αντώνης Βουκλαρής - διευθύνων σύμβουλος / Ευρωκλινική Αθηνών, Αντώνης Καραβασίλης - διευθυντής Κλάδων Ζωής & Υγείας / ΜΙΝΕΤΤΑ Ασφαλιστική

θέσιμο για τα μέλη του Σωματείου Ειδικών Φρουρών Ελληνικής Αστυνομίας Αττικής, το ομαδικό πρόγραμμα ιδιωτικής ασφάλισης μέσω του οποίου μπορούν, τόσο οι ίδιοι όσο και τα προστατευόμενα μέλη τους (σύζυγοι, τέκνα), να αποκτήσουν πρόσβαση σε υψηλού επιπέδου παροχές υγείας που αφορούν την πρωτοβάθμια και δευτεροβάθμια περίθαλψή τους, με ιδιαίτερα προνομιακά ασφάλιστρα. Η ΜΙΝΕΤΤΑ Ασφαλιστική συνεχίζει να αφουγκράζεται τις ανάγκες της αγοράς και να δημιουργεί ολοκληρωμένα, αξιόπιστα προγράμματα προσαρμοσμένα στις σύγχρονες ασφαλιστικές ανάγκες, σημειώνει η εταιρεία.

MATRIX Brokers

Bronze Βραβείο στα Impact BITE Awards

Έ

να από τα Bronze Βραβεία για το έργο «Ενεργοποίηση νέων υπηρεσιών για τη μεγιστοποίηση της ασφάλειας και την κανονιστική συμμόρφωση των πληροφοριακών υποδομών, μέσα από την πλατφόρμα ΜICROSOFT Εnterprise Mobility and Security», απέσπασε ο όμιλος MATRIX Insurance & Reinsurance Brokers στην κατηγορία ΙΤ Security. Κατά την τελετή απονομής, που πραγματοποιήθηκεστο Μουσείο Οίνου, το βραβείο, παρέλαβε ο κ. Σπύρος Λαθούρης, Head of IT του Ομίλου ΜΑTRIX. Σε δήλωσή του ο κ. Σ. Λαθούρης τόνισε μεταξύ άλλων: «Το θέμα της μεγιστοποίησης της ασφάλειας των υποδομών, η πλήρης κανονιστική συμμόρφωση με NEXTDEAL #428 # 21 ΙΟΥΝΙΟΥ 2019

τον κανονισμό GDPR και συγχρόνως η απλοποίηση της διαδικασίας διαχείρισης των αυξημένων απαιτήσεων προστασίας των δεδομένων από όλα τα εμπλεκόμενα μέρη, προκειμένου να μην επηρεαστεί η παραγωγικότητα και η ευελιξία του περιβάλλοντος εργασίας του Ομίλου MATRIX, αποτελεί για εμάς την υπ’ αριθμόν ένα προτεραιότητα. Η συνεργασία μας με την Office Line, που είχε ως αποτέλεσμα και τη βράβευσή μας στην κατηγορία IT Security, αναβάθμισε το επίπεδο ασφάλειας των υποδομών μας και πλέον έχουμε στην διάθεσή μας όλα τα απαραίτητα εργαλεία που θα βοηθήσουν στην επίτευξη των στόχων μας. Το όλο εγχείρημα αποκτά ακόμη μεγαλύτερη

Ο κ. Χρήστος Δημητριάδης (αριστερά) με τον κ. Σπύρο Λαθούρη

αξία και ενόψει της ολοκλήρωσης της πλήρους ένταξης της ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΜΕΣΙΤΕΣ Α.Ε. στο Όμιλο MATRIX, διαδικασία που βρίσκεται σε εξέλιξη μετά από την πρόσφατη εξαγορά της σε στρατηγική συμμαχία με τον Όμιλο Howden».

Prime Insurance Ελλάδος Γενικός διευθυντής ο Μάριος Μήτρος

ΝΈΟΣ ΓΕΝΙΚΌΣ διευθυντής της Prime Insurance Ελλάδος αναλαμβάνει ο κ. Μάριος Μήτρος, ο οποίος μέχρι σήμερα κατείχε τη θέση του εμπορικού διευθυντή. Όπως τονίζεται, σε συνάντηση με το διευθύνοντα σύμβουλο κ. Παναγιώτη Παναγιώτου που έγινε στα κεντρικά γραφεία της εταιρείας, το διοικητικό προσωπικό ενημερώθηκε για την ανάληψη των καθηκόντων του κ. Μήτρου καθώς και για τα αναπτυξιακά σχέδια της εταιρείας σε Κύπρο και Ελλάδα. Ο κ. Μήτρος, με πολύτιμη εμπειρία και επιτυχημένη πορεία άνω των 20 ετών στον ασφαλιστικό κλάδο σε θέσεις ευθύνης στο περιβάλλον της Εμπορικής Διεύθυνσης (Marketing, Ανάπτυξη Δικτύου και Πωλήσεων κλπ.), συνέβαλε αποφασιστικά στη διαμόρφωση στρατηγικής και την ανάπτυξη της εταιρείας τα τελευταία χρόνια, καθώς επίσης στην ανθρωποκεντρική της στόχευση και κουλτούρα. Τονίζεται ακόμη ότι ο πρόεδρος και κύριος μέτοχος της εταιρείας κ. Δημήτρης Κοντομηνάς και όλο το διοικητικό προσωπικό αισθάνονται βέβαιοι για τη συνέχιση και ενίσχυση της ανοδικής πορείας της εταιρείας υπό την ηγεσία του, ευχόμενοι στον κ. Μήτρο καλή επιτυχία στα νέα του καθήκοντα.

Carglass®

Συνεργασία με την Apeiron Insurance ΤΗΝ ΈΝΑΡΞΗ συνεργασίας στη κάλυψη θραύσης κρυστάλλων ανακοίνωσαν η Carglass® και η Apeiron Insurance Project. Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, οι πελάτες της Apeiron Insurance θα έχουν τη δυνατότητα να εξυπηρετούνται μέσω του πανελλαδικού δικτύου της Carglass®, απολαμβάνοντας τα υψηλής ποιότητας προϊόντα και υπηρεσίες της εταιρείας, χωρίς ταλαιπωρία και γραφειοκρατικές διαδικασίες. Η Apeiron Insurance Project είναι η πρώτη MGA (Managing General Agents) εταιρεία στην Ελλάδα, με σκοπό την αντιπροσώπευση και την διανομή κορυφαίων ασφαλιστικών προϊόντων του Ομίλου Triglav d.d., τηs μεγαλύτερηs ασφαλιστικήs εταιρείαs της Σλοβενίας. Η εταιρεία για το 2018 έχει καθαρά κέρδη προ φόρων 95,5 εκατ ευρώ (+15 από το 2017), εγγεγραμμένα ασφάλιστρα 1.068 δισ. ευρώ (+7 από το 2017), δείκτη φερεγγυότητας (Solvency II) 274% και αξιολόγηση "Α" stable από τους οίκους AM Best και S&D. Η Apeiron Insurance αποτελείται από έμπειρο και εξειδικευμένο προσωπικό, το οποίο παρέχει στον πελάτη και συνεργάτη άμεση εξυπηρέτηση και αποζημίωση. Η Carglass®, ηγέτιδα δύναμη στην αγορά επισκευής και αντικατάστασης κρυστάλλων αυτοκινήτων από το 2001, διαθέτει 22 εταιρικά καταστήματα, 17 κινητές μονάδες, 23 εξουσιοδοτημένους συνεργάτες και 90 επιπλέον σημεία εξυπηρέτησης πανελλαδικά. Σκοπός της Carglass® είναι να κάνει τη διαφορά, δίνοντας λύση στα προβλήματα των ανθρώπων με πραγματικό ενδιαφέρον, τοποθετώντας έτσι τον πελάτη στο επίκεντρο της λειτουργίας της. Η νέα αυτή συνεργασία προσφέρει πολλαπλά οφέλη και για τις δύο εταιρείες, οι οποίες έχουν ως κοινή αποστολή την απόλυτη ικανοποίηση του πελάτη, πάντα με υψηλό το αίσθημα ευθύνης απέναντι στους ασφαλισμένους οδηγούς, προστίθεται στην ανακοίνωση.

44 Η

εμβάθυνση στο ρόλο και τις προκλήσεις της ψηφιακής εποχής στην οδική ασφάλεια ήταν η στόχευση της ημερίδας «Έρευνα στην οδική ασφάλεια στην ψηφιακή εποχή», που οργανώθηκε από το Παρατηρητήριο Οδικής Ασφάλειας ΕΜΠ στην Πολυτεχνειούπολη ΕΜΠ, με τη συμμετοχή και της Interamerican. Εκ μέρους της εταιρείας, συνομιλητής στη συζήτηση ήταν ο Πάνος Κούβαλης, διευθυντής της απευθείας ασφάλισης Anytime. Στο πλαίσιο της ημερίδας, που παρακολούθησαν περισσότερα από 100 άτομα, πραγματοποιήθηκαν παρουσιάσεις των βασικών ερευνητικών έργων τεχνολογικής αιχμής που εκπονούνται στον Τομέα Μεταφορών και Συγκοινωνιακής Υποδομής ΕΜΠ, καθώς επίσης αναπτύχθηκε συζήτηση εξειδικευμένων εισηγητών για τις νέες προοπτικές και τους ορίζοντες της οδικής ασφάλειας στην ψηφιακή εποχή, στην Ευρώπη και παγκοσμίως. Στη συζήτηση, μαζί με τον κ. Κούβαλη (Anytime της Interamerican) συμμετείχαν εκπρόσωποι από το δημόσιο τομέα (υπουργείο Υποδομών και Μεταφορών), από τον ερευνητικό τομέα (Ερευνητικό Πανεπιστημιακό Ινστιτούτο Συστημάτων Επικοινωνιών και Υπολογιστών), από τους αυτοκινητόδρομους (Νέα Οδός), καθώς και από τον τομέα της νεοφυούς επιχειρηματικότητας (OSeven). Ο Γιώργος Γιαννής, καθηγητής και διευθυντής του Τομέα Μεταφορών και Συγκοινωνιακής Υποδομής ΕΜΠ, επισήμανε ότι η τηλεματική, τα δεδομένα ευρείας κλίμακας (big data) και οι πολλαπλασιαζόμενοι αυτοματισμοί των οχημάτων έχουν, ήδη, αρχίσει να μετασχηματίζουν τα χαρακτηριστικά της κυκλοφορίας και τις αλληλεπιδράσεις μεταξύ του οδηγού, του οχήματος και του οδικού περιβάλλοντος, με αποτέλεσμα τη συνεχώς πιο ασφαλή κυκλοφορία, στην Ελλάδα και στην Ευρώπη. Η ανάλυση της οδικής ασφάλειας αποτελεί έρευνα μεγάλης σημασίας και η τεχνητή νοημοσύνη μπορεί να φανεί πολύ χρήσιμη, τόσο για πιο ασφαλή συμπεριφορά των οδηγών όσο και για τις κατάλληλες αποφάσεις των διαχειριστών της υποδομής και της κυκλοφορίας. Χρειάζεται, όμως, εντατικοποίηση της έρευνας και στενή συνεργασία όλων των ιδιωτικών και δημοσίων φορέων για την αποτελεσματικότερη αξιοποίηση όλων των δυνατοτήτων της νέας ψηφιακής εποχής, όπως τόνισε ο κ. Γιαννής. Από την Anytime ο Πάνος Κού-

Θέμα |

H oδική ασφάλεια στην ψηφιακή εποχή

Στιγμιότυπο από την ημερίδα του Παρατηρητηρίου Οδικής Ασφάλειας ΕΜΠ

Βελτίωση δεικτών και αξιοποίηση της τεχνολογίας

H

Ευρωπαϊκή Επιτροπή δημοσίευσε στις αρχές Απριλίου τα στατιστικά στοιχεία που αφορούν στα τροχαία ατυχήματα και δυστυχήματα στην Ευρωπαϊκή Ένωση, για το έτος 2018. Πέρυσι, σύμφωνα τα στοιχεία, 25.100 άνθρωποι έχασαν τη ζωή τους στους δρόμους των 28 κρατών-μελών της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Από το 2010 έως σήμερα καταγράφεται μείωση 21% των τροχαίων θυμάτων, η οποία απέχει από τον αρχικό στόχο της μείωσης κατά 50% έως το 2020. Στρατηγικός στόχος της Ευρωπαϊκής Ένωσης εξακολουθεί να παραμένει ο εκμηδενισμός των θανάτων και σοβαρών τραυματισμών στους δρόμους της έως το 2050. Επίσης, παραμένουν και οι ενδιάμεσοι στόχοι της Ευρωπαϊκής Ένωσης για μείωση των θανάτων κατά 50% μεταξύ 2020-2030, καθώς και των σοβαρών τραυματισμών κατά την ίδια περίοδο. Επισημαίνεται ότι, στην πλειοψηφία των κρατώνμελών, ο αριθμός των νεκρών ήταν κάτω από 60 ανά ένα εκατομμύριο κατοίκων, για 8 κράτη-μέλη ήταν 40 θάνατοι και μόνο για δύο κράτη-μέλη ήταν πάνω από 80. Οι επιδόσεις της Ελλάδας σημείωσαν

βαλης οριοθέτησε τις σύγχρονες προκλήσεις που αντιμετωπίζει η ασφαλιστική αγορά σε μια ιδιαίτερα μεταβατική περίοδο για την ασφάλιση οχημάτων. Προκλήσεις που συνδέονται με τη δυναμική κατανόηση των παραγόντων που επηρεάζουν την οδήγηση με τη χρήση όλο και περισσότερων δεδομένων και αφετέρου,

εντυπωσιακή βελτίωση, φθάνοντας σε μείωση κατά 45% από το 2010. Ωστόσο, ο αριθμός των θανάτων παραμένει υψηλός: 64 θάνατοι ανά εκατομμύριο κατοίκων κατά το 2018. Στο πλαίσιο των δράσεων της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για βελτίωση του επιπέδου της οδικής ασφάλειας στην επικράτεια της Ευρωπαϊκής Ένωσης εντάσσονται και οι νέοι κανόνες, που καθιερώνουν 30 χαρακτηριστικά ασφαλείας για τα νέα αυτοκίνητα. Τέτοια χαρακτηριστικά είναι το ευφυές σύστημα ελέγχου ταχύτητας, η συσκευή προειδοποίησης για την απόσπαση της προσοχής του οδηγού και το σύστημα πέδησης έκτακτης ανάγκης. Οι υποχρεωτικές τεχνολογίες ασφάλειας θα μπορούσαν να συμβάλουν ώστε να διασωθούν περισσότερες από 25.000 ζωές ανθρώπων και να αποτραπούν τουλάχιστον 140.000 τραυματισμών έως το 2038, δεδομένου ότι το 95% των ατυχημάτων οφείλεται σε ανθρώπινο λάθος. Οι κανόνες αυτοί, με τη μορφή Κανονισμού, εγκρίθηκαν από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο στις 16 Απριλίου και αναμένεται να υιοθετηθούν και από το Συμβούλιο.

με τις δυνατότητες της ψηφιακής τεχνολογίας να περιορίσει σημαντικά τα ατυχήματα και να αυξήσει την οδική ασφάλεια. Ο κ. Κούβαλης αναφέρθηκε και στη σύνθεση ενός νέου τοπίου στη βιομηχανία της αυτοκίνησης, μελλοντικά, που θα αλλάξει τόσο το χαρακτήρα της ασφαλιστικής κάλυψης όσο και το επιχειρηματικό μοντέλο των α-

σφαλιστικών εταιρειών. Συμπερασματικά, οι τοποθετήσεις των συνομιλητών συνέκλιναν στην ανάγκη μιας συστηματικής, πολύπλευρης και με επιστημονική τεκμηρίωση προσέγγισης του ζητήματος της οδικής ασφάλειας, με απαραίτητη τη συνεργασία όλων των φορέων που ασχολούνται με την οδική κυκλοφορία.

Interamerican Ολυμπία Οδός

Συμφωνία συνεργασίας για την οδική βοήθεια ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉ συμφωνία συνεργασίας στον τομέα της οδικής βοήθειας συνυπέγραψαν ήδη από τον Ιανουάριο η Interamerican και η Ολυμπία Οδός Λειτουργία Α.Ε. Όπως επισημαίνεται, η συμφωνία αφορά το έργο ρυμούλκησης και απομάκρυνσης ελαφρών οχημάτων και δικύκλων που ακινητοποιούνται στον αυτοκινητόδρομο της Ολυμπίας Οδoύ λόγω βλάβης ή ατυχήματος, από όχημα της INTERAMERICAN Βοήθειας. Η συνεργασία υπογραμμίζει το στόχο για παροχή οδικής ασφάλειας εντός της Ολυμπίας Οδού στο υψηλότερο επίπεδο, με εξασφάλιση δωρεάν της πρώτης επέμβασης οδικής βοήθειας στους οδηγούς, σε περίπτωση ακινητοποίησης του οχήματός τους, με την εγγύηση δύο κορυφαίων στον τομέα τους οργανισμών. Η υπηρεσία συμβάλλει στην αποτροπή δευτερογενούς ατυχήματος και στη μείωση της κυκλοφοριακής συμφόρησης, που θα μπορούσε να προκαλέσει ένα ακινητοποιημένο όχημα, ενώ διευκολύνει ιδιαίτερα και τον παθόντα για την άμεση μετακίνηση του οχήματός του εκτός αυτοκινητοδρόμου σε ασφαλές σημείο με την επέμβαση της INTERAMERICAN, ώστε στη συνέχεια να επιληφθεί της μεταφοράς σε συνεργείο ή στην έδρα του η εταιρεία στην οποία το όχημα είναι ασφαλισμένο. Ενδεικτικά, αναφέρεται ότι από την έναρξη της συνεργασίας έως και σήμερα στην Ολυμπία Οδό έχουν εξυπηρετηθεί, ήδη, περισσότερα από 1.000 περιστατικά. Η INTERAMERICAN Βοήθειας δραστηριοποιείται από το 1992 και η λειτουργία της βασίζεται σε ένα πυκνό δίκτυο 140 σταθμών πανελλαδικά. Η Οδική Βοήθεια της εταιρείας διαθέτει 220 ιδιόκτητα οχήματα (ρυμουλκά, πλατφόρμες, μοτοσικλέτες) και 250 άτομα σε εξειδικευμένο προσωπικό, που συμπληρώνονται από 65 τοπικές συνεργασίες με 150 οχήματα. Παρέχει υπηρεσίες επιτόπου επισκευής, ρυμούλκησης και μεταφοράς, επαναπατρισμού οχήματος και υποστήριξης σε περίπτωση ατυχήματος (autohelp). Σε ετήσια βάση, η εταιρεία εξυπηρετεί με οδική βοήθεια περισσότερα από 320.000 περιστατικά, ενώ ο δείκτης ικανοποίησης πελατών είναι ιδιαίτερα υψηλός (πάνω από 90%), καθώς και η διάθεση σύστασης της εταιρείας σε τρίτους από τον πελάτη (70%). Η Ολυμπία Οδός Λειτουργία Α.Ε. είναι η εταιρεία που έχει αναλάβει για λογαριασμό της παραχωρησιούχου εταιρίας (Ολυμπία Οδός Α.Ε.) τη λειτουργία και τη συνήθη συντήρηση του αυτοκινητόδρομου με το κατάλληλα εκπαιδευμένο προσωπικό της 500 ατόμων. Αποστολή της Ολυμπίας Οδού είναι η άνετη και ασφαλής μετακίνηση όλων των ταξιδιωτών και η παροχή υπηρεσιών υψηλής ποιότητας 24 ώρες την ημέρα, 365 ημέρες το χρόνο.

NEXTDEAL #428 # 21 ΙΟΥΝΙΟΥ 2019

ΕΘΝΙΚΉ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ ΚΎΠΡΟΥ ΣΤΟ ΥΨΗΛΌΤΕΡΟ ΕΠΊΠΕΔΟ Η ΑΎΞΗΣΗ ΤΗΣ ΝΈΑΣ ΠΑΡΑΓΩΓΉΣ Με βραδιά βραβεύσεων γιόρτασαν η Εθνική Ασφαλιστική Κύπρου και η Εθνική Γενικών Ασφαλειών Κύπρου το έκτο συνεχόμενο έτος ανάπτυξης των εργασιών τους. Όπως τόνισε ο κ. Ελευθέριος Βασιλείου, «η ευημερία της εταιρείας βασίζεται στην αρμονική συνεργασία του δικτύου πωλήσεων και του διοικητικού προσωπικού», ενώ ο κ. Σταύρος Κωνσταντάς υπογράμμισε ότι «τα τελευταία 7 χρόνια η εταιρεία στην Κύπρο έχει περάσει σε άλλο επίπεδο» Σελ. 47

ΤΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΆ ΤΗΣ ΚΥΠΡΙΑΚΉΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉΣ ΑΓΟΡΆΣ ΜΈΣΑ ΑΠΌ ΈΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΚΕΝΤΡΙΚΉΣ ΤΡΆΠΕΖΑΣ

Επάρκεια κεφαλαίων και αύξηση μεγεθών Του ανταποκριτή μας στην Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

Π

αρά τον μεγάλο αριθμό εταιρειών, 31, η κυπριακή ασφαλιστική αγορά προσφέρει ευκαιρίες ανάπτυξης, με τον κλάδο να παρουσιάζει υγιή μεγέθη. Από την έκθεση Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας της Κεντρικής Τράπεζας της Κύπρου για το 2018 προκύπτει ο τομέας, ως σύνολο, υπερκαλύπτει τις κεφαλαιακές απαιτήσεις φερεγγυότητας (Solvency Capital Requirement – SCR)

που απαιτούνται σύμφωνα με τις πρόνοιες της Οδηγίας Φερεγγυότητα ΙΙ της ΕΕ. Ειδικότερα, το σύνολο των στοιχείων ενεργητικού του ασφαλιστικού τομέα της Κύπρου, ανήλθε στα 3,9 δισ. ευρώ τον Σεπτέμβριο του 2018 (σ.σ. ημερομηνία αναφοράς για τη σύνταξη της έκθεσης). Στον αντίποδα, οι συνολικές υποχρεώσεις των ασφαλιστικών εταιρειών, ανήλθαν στα 2,5 δισ. ευρώ τον Σεπτέμβριο του 2018. Δηλαδή, τα στοιχεία ενεργητικού υπερκάλυπταν τις υποχρεώσεις των

ασφαλιστικών εταιρειών κατά 1,4 δισ. ευρώ, ποσό το οποίο είναι αρκετά μεγαλύτερο από τις κεφαλαιακές απαιτήσεις φερεγγυότητας, οι οποίες κατά την συγκεκριμένη ημερομηνία, ήταν 486 εκατ. ευρώ. Όσον αφορά τα επίπεδα φερεγγυότητας των ασφαλιστικών εταιρειών, ο μέσος όρος του δείκτη φερεγγυότητας36 (solvency ratio), για όλες τις ασφαλιστικές εταιρείες που εποτεύονται στην Κύπρο, Συνέχεια στη σελίδα 46-47

46

Ρεπορτάζ |

Επάρκεια κεφαλαίων και αύξηση μεγεθών

Συνέχεια από τη σελίδα 45

αυξήθηκε στο 281% από 273% τον Σεπτέμβριο του 2017.

Οι επενδύσεις Τα στοιχεία ενεργητικού των ασφαλιστικών εταιρειών, εξαιρουμένων των επενδυτικών ταμείων τύπου «unit-linked» (Όπου οι ασφαλιζόμενοι αναλαμβάνουν τον επενδυτικό κίνδυνο) ανήλθαν στα 2,6 δισ. ευρώ τον Σεπτέμβριο του 2018, εκ των οποίων το μεγαλύτερο μέρος, ύψους 1,8 δισ. ευρώ αφορούσε την κατηγορία «επενδύσεις». Τα ομόλογα αποτελούσαν τη μεγαλύτερη ενιαία συνιστώσα της κατηγορίας επενδύσεις τον Σεπτέμβριο του 2018 και ανήλθαν στα 765 εκατ. ευρώ (42% των επενδύσεων), εκ των οποίων τα 456 εκατ. ευρώ (25%) αφορούσαν εταιρικά ομόλογα και τα 309 εκατ. ευρώ (17%) αφορούσαν κρατικά ομόλογα. «Αυτά τα μεγέθη, στα οποία δεν περιλαμβάνονται οι επενδύσεις των επενδυτικών τα-μείων τύπου ‘unitlinked’, καταδεικνύουν τη σημασία των ασφαλιστικών εταιρειών στην παροχή χρηματοδότησης, τόσο προς τις κυβερνήσεις όσο και προς τις επιχειρήσεις», σχολιάζει η Κεντρική στην έκθεσή της. Ακολουθεί η συνιστώσα των συλλογικών επενδυτικών ταμείων στα 578 εκατ. ευρώ (32% των επενδύσεων), οι μετοχές και συμμετοχές στα 197 εκατ. ευρώ (11% των επενδύσεων) και οι καταθέσεις στα 159 εκατ. ευρώ (9% των επενδύσεων). Η Κεντρική σημειώνει ότι τα τελευταία χρόνια, παρατηρείται σταδιακή μείωση στις καταθέσεις και σημαντική αύξηση των επενδύσεων σε συλλογικά επενδυτικά ταμεία, λόγω των συγκριτικά υψηλότερων αποδόσεων που αποφέρουν τα συλλογικά επεν-

δυτικά ταμεία, σε σύγκριση με άλλα στοιχεία ενεργητικού. Η διασπορά των επενδύσεων είναι ζωτικής σημασίας στο πλαίσιο της Οδηγίας Φερεγγυότητα II της ΕΕ, λόγω της υψηλής κεφαλαιακής επιβάρυνσης που απαιτείται σε περίπτωση μη ευρείας διασποράς των επενδύσεων. Πέραν των πιο πάνω επενδύσεων, οι κυπριακές ασφαλιστικές εταιρείες είχαν υπό τη διαχείρισή τους 1,3 δισ. ευρώ που ανήκουν σε ταμεία τύπου ‘unit-linked’. Άλλες μικρότερες αλλά σημαντικές κατηγορίες του συνόλου των στοιχείων του ενεργητικού τους, ήταν τα μετρητά, τα χρεωστικά υπόλοιπα από πελάτες και ασφαλιστές και οι ανακτήσεις από αντασφαλιστές.

Η παραγωγή ασφαλίστρων Η παραγωγή μεικτών ασφαλίστρων κατά τους πρώτους εννέα μήνες του 2018 παρουσίασε σημαντική αύξηση, με την Κεντρική να σχολιάζει στην έκθεσή της ότι η αναστροφή του οικονομικού κλίματος και η αποκατάσταση της εμπιστοσύνης στην κυπριακή οικονομία έχει επαναφέρει τον ασφαλιστικό κλάδο σε θετικούς ρυθμούς ανάπτυξης. Συγκεκριμένα, τα συνολικά μεικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα κατά τους πρώτους εννέα μήνες του 2018 ανήλθαν στα 736 εκατ. ευρώ σε σύγκριση με 683 εκατ. ευρώ κατά την αντίστοιχη περίοδο του 2017,σημειώνοντας αύξηση της τάξης του 7,7%. Στον κλάδο ζωής (εξαιρουμένων των ασφαλίστρων Ατυχημάτων και Υγείας των εταιρειών του κλάδου ζωής) τα συνολικά μεικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα κατά τους πρώτους εννέα μήνες του 2018, παρουσίασαν αύξηση της τάξης του 10,3% σε σύγκριση

με 11% τους πρώτους εννέα μήνες του 2017, ενώ η παραγωγή νέας εργασίας (συμβολαίων), παρουσίασε αύξηση της τάξης του 13% κατά την ίδια περίοδο, από 10% κατά την αντίστοιχη περίοδο του 2017. Στο γενικό κλάδο (συμπεριλαμβανομένων των ασφαλίστρων Ατυχημάτων καιΥγείας των εταιρειών του κλάδου ζωής), η αύξηση στα συνολικά μεικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα κατά τους πρώτους εννέα μήνες του 2018 ανήλθε στο 6,2%, σε σύγκριση με 14% κατά την αντίστοιχη περίοδο του 2017. Τα τελευταία χρόνια, η ανάπτυξη του γενικού κλάδου και ιδιαίτερα του κλάδου ασφάλισης περιουσίας, σχετίζεται εν μέρει με την ανάπτυξη του τομέα των ακινήτων και με τα μεγάλα κατασκευαστικά έργα που είναι σε εξέλιξη όπως μαρίνες, πολυώροφα κτήρια, ξενοδοχεία και καζίνο.

Στο 94% ανήλθε η πραγματική ατομική κατανάλωση στην Κύπρο

Σ

το 94% ανήλθε η πραγματική ατομική κατανάλωση κατά κεφαλήν στην Κύπρο το 2018, ενώ το κατά κεφαλήν ΑΕΠ έφθασε το 87%, σύμφωνα με τα στοιχεία της στατιστικής υπηρεσίας της Εurostat. Βάσει των πρώτων προκαταρκτικών εκτιμήσεων για το 2018, το κατά κεφαλήν ΑIC, εκφραζόμενο σε πρότυπα αγοραστικής δύναμης (PPS), κυμαινόταν από 56% έως 132% του μέσου όρου της Ευρωπαϊκής Ένωσης (Ε.Ε.) σε όλα τα κράτη-μέλη. Να σημειωθεί ότι δέκα κράτη-μέλη κατέγραψαν κατά κεφαλήν ΑΙC άνω του μέσου όρου της Ε.Ε. το 2018. Το υψηλότερο επίπεδο στην Ε.Ε. καταγράφηκε στο Λουξεμβούργο, 32% πάνω από το μέσο όρο της Ε.Ε. Η Γερμανία ήταν περίπου 20% πάνω, ενώ ακολουθούν Αυστρία, Δανία, Ηνωμένο Βασίλειο, Κάτω Χώρες, Φινλανδία, Βέλ-

γιο, Σουηδία και Γαλλία, που κατέγραψαν επίπεδα μεταξύ περίπου 5% και 15% πάνω από το μέσο όρο της Ε.Ε. Το κατά κεφαλήν ΑIC για δεκατρία κράτη-μέλη βρίσκεται μεταξύ του μέσου όρου της Ε.Ε. και 25% κάτω. Στην Ιταλία, την Κύπρο, την Ιρλανδία, την Ισπανία και τη Λιθουανία τα επίπεδα ήταν 10% ή χαμηλότερα από το μέσο όρο της Ε.Ε., ενώ η Τσεχία, η Πορτογαλία και η Μάλτα ήταν μεταξύ 10% και 20% χαμηλότερα και οι Πολωνία, Σλοβενία, Σλοβακία και Ελλάδα μεταξύ 20% 25% κάτω. Έξι κράτη-μέλη κατέγραψαν κατά κεφαλήν ΑIC 25% ή περισσότερο κάτω από το μέσο όρο της Ε.Ε. Η Εσθονία ήταν 26% χαμηλότερη, η Λεττονία και η Ρουμανία ήταν 30% χαμηλότερα, ενώ η Ουγγαρία και η Κροατία είχαν κατά κεφαλήν ΑΙC περισσότερο από 40% χαμηλότερα και η Βουλγαρία 44% χαμηλότερα.

NEXTDEAL #428 # 21 ΙΟΥΝΙΟΥ 2019

47

| Εταιρείες

ΕΘΝΙΚΉ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ ΚΎΠΡΟΥ - ΒΡΑΔΙΆ ΒΡΑΒΕΎΣΕΩΝ 2018

Στο υψηλότερο επίπεδο η αύξηση της νέας παραγωγής Μ ε μια μοναδική βραδιά βραβεύσεων γιόρτασαν η Εθνική Ασφαλιστική Κύπρου και η Εθνική Γενικών Ασφαλειών Κύπρου το έκτο συνεχόμενο έτος ανάπτυξης των εργασιών τους στο ξενοδοχείο Four Seasons στη Λεμεσό. Την εκδήλωση τίμησαν με την παρουσία τους η έφορος Ασφαλίσεων κα Βικτώρια Νάταρ, ο πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου των εταιρειών και διευθύνων σύμβουλος της Εθνικής Ασφαλιστικής Ελλάδος κ. Σταύρος Κωνσταντάς, ο διευθύνων σύμβουλος της Εθνικής Τράπεζας της Ελλάδος στην Κύπρο κ. Χρίστος Χριστοδούλου και όλα τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου. Ο διευθυντής πωλήσεων κ. Δημοσθένης Τζιάζας αναφέρθηκε στα εντυπωσιακά αποτελέσματα του 2018 κατά το οποίο οι προσπάθειες του Δικτύου Πωλήσεων απέδωσαν διψήφια ποσοστιαία αύξηση νέας παραγωγής, η οποία έφτασε Ο κ. Σταύρος Κωνσταντάς στο υψηλότερο επίπεδο

στην έως σήμερα πορεία της εταιρείας. Παράλληλα, η ανοδική τάση συνεχίζεται το 2019, υποστηρίζοντας πλήρως τη φράση «Ξεπερνώντας τα όριά μας», η οποία αποτέλεσε το θέμα της βραδιάς. Στην ομιλία του ο διευθύνων σύμβουλος κ. Ελευθέριος Βασιλείου τόνισε ότι η ευημερία της εταιρείας βασίζεται στην αρμονική συνεργασία του δικτύου πωλήσεων και του διοικητικού προσωπικού. Τα διαρκώς ενισχυόμενα αποτελέσματα των τελευταίων ετών και ιδιαίτερα ο Δείκτης Φερεγγυότητας μαρτυρούν την οικονομική υγεία της εταιρείας, τόσο σύμφωνα με τα δεδομένα της κυπριακής αγοράς όσο και με διεθνή κριτήρια. Οι δυνατότητες και η θέληση των ανθρώπων της εταιρείας αποτελούν τις βάσεις για τη συνέχιση της επιτυχούς πορείας της, ξεπερνώντας κάθε χρόνο τα όρια που έχουν τεθεί το προηγούμενο έτος, σημείωσε ο κ. Βασιλείου. Στο δικό του χαιρετισμό ο πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου κ. Σταύρος Κωνσταντάς υπογράμμισε το γεγονός ότι τα τελευταία 7 χρόνια η εταιρεία στην Κύπρο έχει περάσει σε άλλο επίπεδο από κάθε άποψη. Παρά την αστάθεια του γενικότερου περιβάλλοντος, η Εθνική Ασφαλιστική στην Κύπρο όπως και στην Ελλάδα ξεπερνά τα εμπόδια και χαλυβδώνεται, αντιμετωπίζοντας τις όποιες αντίξοες συνθήκες με επιτυχία. Εξέφρασε τη συνεχιζόμενη στήριξη και αμέριστη συμπαράσταση του μετόχου στο όραμα της διοίκησης της εταιρείας στην Κύπρο για τα επόμενα χρόνια και συνεχάρη το Δίκτυο Πωλήσεων και το διοικητικό προσωπικό, ευχόμενος ακόμα μεγαλύτερες επιτυχίες για την επόμενη χρονιά.

Ο κ. Ελευθέριος Βασιλείου

Στιγμιότυπο από τη βραδιά βραβεύσεων

NEXTDEAL #428 # 21 ΙΟΥΝΙΟΥ 2019

48 Σ

τα 1,2 δισ. ευρώ έφθασε η συνολική αξία των εξαγωγών της Κύπρου, καταγράφοντας μείωση -28% σε σχέση με την αντίστοιχη περσινή περίοδο, σύμφωνα με την Eurostat, τη στατιστική υπηρεσία της Ε.Ε. Ειδικότερα ,η συνολική αξία των εισαγωγών ήταν 2,6 δισ. € ή -12% μείωση σε σύγκριση με την αντίστοιχη περσινή περίοδο (1,7 δισ. € με την Ε.Ε., ή πτώση -1% και 0,9 δισ. € από τον υπόλοιπο κόσμο ή -28% πτώση). Ως αποτέλεσμα, η Κύπρος καταγράφει αρνητικό εμπορικό ισοζύγιο ύψους -1,4 δισ. €όπως και κατά το ίδιο διάστημα το προηγούμενο έτος (-1,0 δισ. € με την Ε.Ε. αντί για -1,3 δισ. € και -0,5 δισ. € με τον υπόλοιπο κόσμο αντί για 0,0) Σε ό,τι αφορά την Ευρωζώνη, η πρώτη εκτίμηση των εξαγωγών αγαθών της Ευρωζώνης (EA19) τον Απρίλιο του 2019 ήταν 192,9 δισ. €, αύξηση 5,2% σε σύγκριση με τον Απρίλιο του 2018 (183,4 δισ. €). Οι εισαγωγές από τον υπόλοιπο κόσμο ανήλθαν σε 177,2 δισ. € σημειώνοντας αύξηση 6,6% σε σύγκριση με τον Απρίλιο του 2018 (166,3 δισ. € ). Ως αποτέλεσμα, η ζώνη του ευρώ σημείωσε πλεόνασμα ύψους 15,7 δισ. € στο εμπόριο αγαθών με τον υπόλοιπο κόσμο τον Απρίλιο του 2019, σε σύγκριση με + 17,1 δισ. € τον Απρίλιο του 2018. Το εμπόριο εντός της ζώνης του ευρώ ανήλθε σε 163,7 δισ. € τον Απρίλιο του 2019 , αυξημένο κατά 3% σε σύγκριση με τον Απρίλιο του 2018. Τον Ιανουάριο έως τον Απρίλιο του 2019, οι εξαγωγές αγαθών της ζώνης του ευρώ προς τον υπόλοιπο κόσμο αυξήθηκαν στα

Ρεπορτάζ |

Eurostat: Αρνητικό το εμπορικό ισοζύγιο της Κύπρου το τετράμηνο εμπόριο εντός της Ε.Ε.-28 αυξήθηκε σε 1.208,8 δισ. € τον Ιανουάριο-Απρίλιο του 2019, + 3,6% από το 2018.

Μείωση 8% στις τιμές κατοικιών το 2010-2018

768,9 δισ. € (αύξηση 4,3% σε σύγκριση με τον Ιανουάριο-Απρίλιο του 2018) και οι εισαγωγές αυξήθηκαν στα € 709,2 δισ. €. Ως αποτέλεσμα, η ζώνη του ευρώ σημείωσε πλεόνασμα ύψους 59,6 δισ. € έναντι 63,6 δισ. € τον ΙανουάριοΑπρίλιο του 2018. Το εμπόριο εντός της ζώνης του ευρώ ανήλθε σε 665,8 δισ. € τον Ιανουάριο-Απρίλιο του 2019, αυξημένο κατά 2,8% σε σχέση με τον Απρίλιο του 2018. Η πρώτη εκτίμηση για εξαγωγές αγαθών εκτός Ε.Ε.-28 τον Απρίλιο του 2019 ανήλθε σε 171,1 δισ. € αυξημένη κατά 10,2% σε σύγκριση με τον Απρίλιο του 2018 (155,3 δισ. € ). Οι εισαγωγές από τον υπόλοιπο κόσμο ανήλθαν σε 169,7 δισ. €, αυξημένες κατά 8,6% σε σύγκριση με τον Απρίλιο του

2018 (156,3 δισ. €). Ως αποτέλεσμα, η Ε.Ε.-28 σημείωσε πλεόνασμα 1,4 δισ. € στο εμπόριο αγαθών με τον υπόλοιπο κόσμο τον Απρίλιο του 2019, σε σύγκριση με έλλειμμα €0,9 δισ. € τον Απρίλιο του 2018. Το εμπόριο εντός της Ε.Ε.-28 ανήλθε σε 291,2 δισ. € τον Απρίλιο του 2019 , + 1,5% σε σύγκριση με τον Απρίλιο του 2018. Τον Ιανουάριο έως τον Απρίλιο του 2019, οι εξαγωγές αγαθών εκτός Ε.Ε. των 28 αυξήθηκαν στα 654,9 δισ. € (αύξηση 4,9% σε σύγκριση με τον Ιανουάριο-Απρίλιο του 2018) και οι εισαγωγές ανήλθαν σε 676,7 δισ. € (αύξηση 6,6% σε σύγκριση με τον Ιανουάριο-Απρίλιο του 2018 ). Ως αποτέλεσμα, η Ε.Ε.-28 σημείωσε έλλειμμα 21,7 δισ. € έναντι -10,3 δισ. € τον Ιανουάριο-Απρίλιο του 2018. Το

Την ίδια ώρα,, οι τιμές των κατοικιών, συμπεριλαμβανομένων των αγορών νέων όσο και υφισταμένων σπιτιών και διαμερισμάτων, έχουν κυμανθεί σημαντικά από το 2006 με ετήσιους ρυθμό ανάπτυξης στην Ε.Ε. περίπου 8% από το 2006 και το 2007, ενώ ακολούθησε πτώση 4% το 2009, ως αποτέλεσμα της χρηματοπιστωτικής κρίσης. Οι τιμές άρχισαν να αυξάνονται και πάλι το 2014. Σύμφωνα με τη Eurostat, συνολικά, μεταξύ 2010 και 2018, οι τιμές των κατοικιών αυξήθηκαν συνολικά κατά 15% στην Ε.Ε. και κατά 11% στη ζώνη του ευρώ. Μεταξύ των κρατών-μελών, οι υψηλότερες αυξήσεις κατά την περίοδο αυτή παρατηρήθηκαν στην Εσθονία (+ 83%), τη Λετονία (+61%), την Αυστρία (+56%), τη Σουηδία (+55%) και το Λουξεμβούργο (+50%) ενώ οι μεγαλύτερες μειώσεις στην Ιταλία (-17%), στην Ισπανία (-12%) και στην Κύπρο (-8%).

ΕΚΤ: Πάνω από 1 δισ. ευρώ οι αγορές κυπριακών ομολόγων

Ξ

επέρασαν το 1 δισ. ευρώ οι αγορές κυπριακών ομολόγων από την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα, στο πλαίσιο της επανεπένδυσης ομολόγων που είχαν αποκτηθεί μέσω του προγράμματος αγοράς στοιχείων ενεργητικού. Σύμφωνα με τα στοιχεία, το απόθεμα κυπριακών ομολόγων που διακρατεί η ΕΚΤ ανήλθε στο τέλος Μαΐου στα 1.082 εκατομμύρια € με τις αγορές κυπριακών ομολόγων το Μάιο να ανέρχονται στα 116 εκατομμύρια €, ενώ η μέση σταθμική λήξη των ομολόγων αυξήθηκε στα 6,3 χρόνια από 6 τον Απρίλιο. Στο τέλος Δεκεμβρίου του 2018, όταν τερματίστηκαν οι νέες αγορές στο πλαίσιο του προγράμματος, γνωστού και ως QE, οι συνολικές αγορές κυπριακών ομολόγων ανέρχονταν σε 678 εκατ. €. Λόγω των κανονισμών του προγράμματος, η Κύπρος δεν επωφελήθηκε ουσιαστικά από τις αγορές ομολόγων, καθώς οι αξιολογήσεις της χώρας ήταν εκτός επενδυτικής κατηγορίας και ως εκ τούτου θα έπρεπε να βρισκόταν σε πρόγραμμα οικονομικής προσαρμογής με θετική αξιολόγηση. Το Μάρτιο του 2016, η Κύπρος έμεινε εκτός του προγράμματος, αφού εξήλθε του μνημονίου. Οι αγορές επανήρχισαν μετά το Σεπτέμβριο του 2018 μετά την επιστροφή του κυπριακού αξιόχρεου στην επενδυτική βαθμίδα.

ΚΤΚ

Στο 0% το ποσοστό του αντικυκλικού κεφαλαιακού αποθέματος Η ΚΕΝΤΡΙΚΉ Τράπεζα της Κύπρου, ακολουθώντας τη μεθοδολογία που περιγράφεται στη μακροπροληπτική πολιτική της, καθόρισε το ποσοστό του αντικυκλικού κεφαλαιακού αποθέματος ασφαλείας για την περίοδο 1 Ιουλίου 2019 - 30 Σεπτεμβρίου 2019 στο 0% των σταθμισμένων στοιχείων ενεργητικού: (α) του κάθε αδειοδοτημένου πιστωτικού ιδρύματος και (β) κάθε κυπριακής επιχείρησης παροχής επενδυτικών υπηρεσιών (ΚΕΠΕΥ), η οποία: i. παρέχει τις επενδυτικές υπηρεσίες διενέργειας συναλλαγών για ίδιο λογαριασμό ή αναδοχής χρηματοοικονομικών μέσων ή/και διάθεσης χρηματοοικονομικών μέσων με δέσμευση ανάληψης και ii. δεν έτυχε εξαίρεσης από την ΚΤΚ λόγω του μικρού ή μεσαίου μεγέθους της. Βάσει των χρονοσειρών που λήγουν στις 31 Δεκεμβρίου 2019, η απόκλιση του δείκτη πίστωσης προς το Ακαθάριστο Εγχώριο Προϊόν (ΑΕΠ) από τη μακροπρόθεσμη τάση του (credit-toGDP gap) χρησιμοποιώντας τον ευρύ ορισμό πίστωσης είναι -64,1%.

H απόκλιση του δείκτη πίστωσης προς το ΑΕΠ από τη μακροπρόθεσμη τάση του χρησιμοποιώντας τον περιορισμένο (τραπεζικό) ορισμό πίστωσης είναι -87,7%. Δεδομένου ότι η απόκλιση του δείκτη πίστωσης προς το ΑΕΠ από τη μακροπρόθεσμη τάση του είναι μικρότερη του 2% και λαμβάνοντας υπόψη τούς επιπρόσθετους δείκτες που αξιολόγησε η ΚΤΚ, ο οδηγός αποθέματος είναι 0% και το αντικυκλικό κεφαλαιακό απόθεμα ασφαλείας καθορίστηκε στο 0%.Πέραν της απόκλισης του δείκτη πίστωσης προς το ΑΕΠ από τη μακροπρόθεσμη τάση του (credit-toGDP gap), η ΚΤΚ λαμβάνει υπόψη μια σειρά ποσοτικών και ποιοτικών πληροφοριών κατά την αξιολόγηση των συστημικών κινδύνων που σχετίζονται με περιόδους πιστωτικής επέκτασης. Οι επιπρόσθετοι δείκτες που αξιολόγησε η ΚΤΚ, αφορούν το χρέος του ιδιωτικού μη χρηματοοικονομικού τομέα, την ανθεκτικότητα του τραπεζικού τομέα, την αγορά ακινήτων, την πραγματική οικονομία και τις εξωτερικές ανισορροπίες. Ο συνοπτικός πίνακας με τις παραμέτρους που χρησιμοποιεί η ΚΤΚ παρατίθεται σε αυτό το file.

NEXTDEAL #428 # 21 ΙΟΥΝΙΟΥ 2019

49

| Ρεπορτάζ

Ε

νισχύει τη θέση της στην κυπριακή αγορά η CNP Assurances. Όπως ανακοίνωσε ο όμιλος CNP Cyprus Insurance Holdings, ο κύριος μέτοχός του, ο γαλλικός ασφαλιστικός κολοσσός CNP Assurances, που κατέχει το 50,1% του μετοχικού του κεφαλαίου, ήρθε σε συμφωνία με την Τράπεζα Κύπρου για την εξαγορά του υπόλοιπου ποσοστού 49,9%. Η ολοκλήρωση αυτής της συναλλαγής υπόκειται στις εγκρίσεις των αρμόδιων εποπτικών αρχών. Η συναλλαγή αναμένεται να ολοκληρωθεί μέσα στο δεύτερο εξάμηνο του 2019. Όπως επισημαίνεται, η εξέλιξη αυτή επιβεβαιώνει την εμπιστοσύνη της CNP Assurances στις προοπτικές της κυπριακής ασφαλιστικής αγοράς. Ταυτόχρονα αναγνωρίζεται το αποτέλεσμα της επιτυχημένης στρατηγικής της διευθυντικής ομάδας για την ανάπτυξη του Ομίλου, που αντανακλάται στη διαρκώς ανοδική πορεία εξέλιξης των εταιρειών του στην Κύπρο, CNP Cyprialife και

CNP ASSURANCES

Ενισχύει τη θέση της στην κυπριακή αγορά

CNP Ασφαλιστική, που έχουν κατακτήσει ηγετική θέση στους τομείς δραστηριότητάς τους. Ο κ. Xavier Larnaudie-Eiffel, αναπληρωτής CEO της CNP

Assurances και πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου της CNP Cyprus Insurance Holdings, εξέφρασε την ικανοποίησή του για την ολοκλήρωση της συμφωνίας

με την Τράπεζα Κύπρου. «Το αποτέλεσμά της ενισχύει περαιτέρω τη δυνατότητα της θυγατρικής μας, που πρωταγωνιστεί στην Κύπρο, να επεκτείνει τις εργασίες της με την πλήρη υποστήριξη των ομάδων μας στο Παρίσι. Είναι ισχυρή μας βούληση να συμβάλουμε ακόμα πιο έντονα στην ανάπτυξη της ασφαλιστικής αγοράς στην Κύπρο», τόνισε ο κ. Xavier Larnaudie-Eiffel. Από την πλευρά του, ο ανώτερος εκτελεστικός διευθυντής του Ομίλου, κ. Τάκης Φειδία, τόνισε ότι «με τη συμφωνία αυτή απελευθερώνονται σημαντικές δυνάμεις του ομίλου CNP Cyprus, εδραιώνοντας νέες προοπτικές στρατηγικής ανάπτυξης».

Στιγμιότυπο απο την εκδήλωση

CNP Cyprialife: Με «Άγγιγμα ψυχής» η βραδιά βραβεύσεων

Τ

ις παραγωγικές επιτυχίες των κορυφαίων ασφαλιστικών της συμβούλων, για το 2018, επιβράβευσε η CNP Cyprialife, σε μια εντυπωσιακή βραδιά που πραγματοποιήθηκε στη Λευκωσία. Στην εορταστική εκδήλωση συμμετείχαν πέραν των 450 προσκεκλημένων, η έφορος Ασφαλίσεων, η διεύθυνση του ομίλου και της εταιρείας, μέλη του διοικητικού προσωπικού, καθώς και περισσότεροι από 300 ασφαλιστικοί σύμβουλοι απ’ όλη την Κύπρο. H εκδήλωση ήταν αφιερωμένη στους ασφαλι-

στικούς συμβούλους που ξεχώρισαν με την αποτελεσματικότητά τους. Όπως επισημαίνεται, ο θεματικός τίτλος της εκδήλωσης «Άγγιγμα ψυχής» εκφράζει το ότι η κατάκτηση της κορυφής, πέρα από την επαγγελματική ικανότητα, χρειάζεται τη δύναμη της ψυχής. Η ισχυρή ομάδα της CNP Cyprialife, για ακόμα μία χρονιά, ξεπέρασε τα όρια που είχε θέσει, καταγράφοντας πολύ υψηλούς δείκτες παραγωγικότητας. Η εταιρεία κατατάσσεται στην πρώτη θέση της ασφαλι-

στικής βιομηχανίας σε νέα επαναλαμβανόμενα ασφάλιστρα ζωής, για πέμπτη συνεχόμενη χρονιά. Τα εταιρικά αποτελέσματα επιβεβαιώνουν την ισχυρή εμπιστοσύνη των πελατών της εταιρείας, στην αξιοπιστία, στη φερεγγυότητα και στο επίπεδο εξυπηρέτησης. Τιμώμενοι καλεσμένοι ήταν ο Γιώργος Χατζηνάσιος και ο Μιχάλης Χατζηγιάννης, δύο από τους σημαντικότερους καλλιτέχνες, που με τις μελωδίες τους άγγιξαν και θα συνεχίζουν να αγγίζουν τις ψυχές μας.

EuroLife: Έμφαση στην πρόληψη

Σ

το Δημοτικό Σχολείο Γερμασόγειας στην Λεμεσό πραγματοποιήθηκε η τελετή βράβευσης για το πρόγραμμα «Μαθαίνω για τα δάση – LEAF». Στην τελετή βραβεύτηκαν τα σχολεία και τα παιδιά που ανέπτυξαν περιβαλλοντική δράση, ιδιαίτερα στο θέμα του δάσους μέσα από το Αναλυτικό Πρόγραμμα της Περιβαλλοντικής Εκπαίδευσης και Αειφόρου Ανάπτυξης. Το πρόγραμμα αυτό εντάσσεται στο παγκόσμιο πρόγραμμα «Μαθαίνω για τα δάση – LEAF». Τη σχολική χρονιά 2018-2019, έλαβαν μέρος πάνω από 80 Δημοτικά Σχολεία Παγκύπρια στο πρόγραμμα «Μαθαίνω για τα δάση – LEAF». Κατά τη διάρκεια του προγράμματος διεξήχθη διαγωνισμός «Δημιουργία βίντεο για τα δάση της Κύπρου», όπου το πρώτο βραβείο πήραν το Δημοτικό Κρυφό Σχολείο και το Ειδικό Σχολείο Ευαγγελισμός. Το έπαθλο ήταν ένα σακίδιο με πλήρη εξοπλισμό για εξερεύνηση του δάσους για όλους τους μαθητές των βραβευμένων τάξεων. Στη συνέχεια της τελετής οι μαθητές είχαν την ευκαιρία να παίξουν

NEXTDEAL #428 # 21 ΙΟΥΝΙΟΥ 2019

με το επιδαπέδιο παιχνίδι «Ο θησαυρός της φύσης», όπου κέρδισε πέρσι στο διαγωνισμό. Υπεύθυνο για το Πρόγραμμα «Μαθαίνω για τα δάση» σε παγκόσμιο επίπεδο είναι το Ίδρυμα Περιβαλλοντικής Εκπαίδευσης FEE Foundation for Environmental Education και η CYMEPA όπου είναι ο εθνικός χειριστής όλων των προγραμμάτων του. Τα εκπαιδευτικά προγράμματα διεξάγονται σε συνεργασία με τους αρμόδιους λειτουργούς του υπουργείου Παιδείας και Πολιτισμού. Το πρόγραμμα «Μαθαίνω για τα δάση» αποτελεί ένα ιδιαίτερα σημαντικό πυλώνα δράσης του Προγράμματος Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης «Πρόληψη» της EuroLife, που φροντίζει μέσα από ανάλογες χορηγίες να προσφέρει στους συνανθρώπους τα εφόδια, αλλά και τα μέσα για μια καλύτερη ποιότητα ζωής και υγείας σε όλα τα επίπεδα της υγιεινής διατροφής, της άσκησης, αλλά και την αγάπη για τη φύση και το περιβάλλον.

Hellas Direct - PrimeTel

Αλλάζουν τα δεδομένα στην ασφάλεια κατοικίας ΕΝΏΝΟΥΝ τις δυνάμεις τους η Hellas Direct και η PrimeTel με στόχο την ανάπτυξη καινοτόμων λύσεων ασφάλειας κατοικίας για τον Κύπριο καταναλωτή. Όπως επισημαίνεται, Hellas Direct και PrimeTel μοιράζονται την ίδια αγάπη για την εξέλιξη της καινοτομίας και την αξιοποίηση της τεχνολογίας. Μάλιστα έχουν ήδη αναπτύξει στρατηγικές συνεργασίες με τη Revolut, την ταχύτερα αναπτυσσόμενη εναλλακτική τράπεζα στην Ευρώπη. Οι συνδρομητές της PrimeTel έχουν στη διάθεσή τους έναν εύκολο και ασφαλή τρόπο συναλλαγών μέσω της εφαρμογής της Revolut, ενώ η branded PrimeTel Visa κάρτα επιβραβεύει τους κατόχους από την πρώτη στιγμή με MB και προνόμια. Την ίδια στιγμή, η Hellas Direct εισήγαγε ένα ευρύ φάσμα καινοτομιών στην κυπριακή αγορά, όπως τον άμεσο διακανονισμό των απαιτήσεων και την επιστροφή ημερήσιων μικρο-πληρωμών σε καταναλωτές που δεν είχαν ζημιά, με άμεσες μεταφορές σε Revolut λογαριασμούς. Η στρατηγική συνεργασία PrimeTel και Hellas Direct ανοίγει το δρόμο για καινοτόμες διεργασίες στην κυπριακή αγορά υπηρεσιών, ενώ παράλληλα δημιουργεί ένα γόνιμο πλαίσιο ανταλλαγής τεχνογνωσίας στον τομέα των νέων τεχνολογιών. Στο πλαίσιο της νέας συνεργασίας των δυο εταιρειών, όλοι οι νέοι και υφιστάμενοι συνδρομητές της PrimeTel θα έχουν τη δυνατότητα να αποκτήσουν καινοτόμο ασφάλεια κατοικίας σε προνομιακή τιμή, ενώ σύντομα αναμένονται και άλλες πρωτοβουλίες στο πλαίσιο επίτευξης κοινών στόχων. «Χαιρόμαστε ιδιαίτερα για τη συνεργασία μας με την Hellas Direct, μία από τις πιο καινοτόμες online ασφαλιστικές εταιρείες, καθώς με αυτόν τον τρόπο δίνουμε τη δυνατότητα στους συνδρομητές μας να έχουν πρόσβαση σε ποιοτικές ασφαλιστικές υπηρεσίες σε ακόμη καλύτερη τιμή», σχολίασε ο Θεοδόσης Θεοδοσίου, Chief Commercial Officer της PrimeTel. «Είμαστε ενθουσιασμένοι που θα συνεργαστούμε με την κορυφαία εταιρεία τηλεπικοινωνιών στην Κύπρο. Με την PrimeTel μάς ενώνει η ίδια προσέγγιση σε ό,τι αφορά την καινοτομία, την αμεσότητα στην επικοινωνία και την άριστη εξυπηρέτηση του καταναλωτή», δήλωσε ο Αλέξης Πανταζής, συνιδρυτής και εκτελεστικός διευθυντής της Hellas Direct. «Η συνεργασία με την PrimeTel μάς δίνει μία μοναδική ευκαιρία να επιταχύνουμε την ανάπτυξή μας και να ενισχύσουμε τη θέση μας τόσο στην Κύπρο όσο και στην ευρύτερη περιοχή», συμπλήρωσε ο Αιμίλιος Μάρκου, συνιδρυτής και εκτελεστικός διευθυντής της Hellas Direct.

50

Ρεπορτάζ |

Πρώτη στις προτιμήσεις των καταναλωτών ΣΕ ΈΡΕΥΝΑ που πραγματοποίησε και ανακοίνωσε πρόσφατα η RAI Consultants για λογαριασμό της ιστοσελίδας Stockwatch, η Universal Life αναδείχθηκε για 7η συνεχόμενη χρονιά πρώτη στις προτιμήσεις του κοινού ως η πλέον αξιόπιστη εταιρεία ανάμεσα σε όλες τις ασφαλιστικές εταιρείες του Κλάδου Ζωής στην Κύπρο. Συγκεκριμένα, η Universal Life έλαβε την υψηλότερη βαθμολογία ανάμεσα σε 600 καταναλωτές, τόσο στο δείκτη αξιοπιστίας των εταιρειών του κλάδου ζωής όσο και στο κατά πόσον οι καταναλωτές θα τη σύστηναν σε τρίτους. Αναφερόμενος στα αποτελέσματα της έρευνας, ο πρώτος εκτελεστικός διευθυντής της Universal Life, κ. Έβαν Γαβάς, δήλωσε: «Η ανάδειξή μας για 7η συνεχή χρονιά ως η πλέον αξιόπιστη εταιρεία στην Κύπρο αποτελεί μια μοναδική διάκριση για μας και παράλληλα ένα συνεχές πρόσταγμα να συνεχίσουμε να ανταποκρινόμαστε στις προσδοκίες του κόσμου. H αξιοπιστία αποτελεί μία από τις σημαντικότερες αξίες της Universal Life και προσπαθούμε πάντοτε να τη διαφυλάττουμε ως κόρην οφθαλμού. Θέλουμε να παραμείνουμε προσηλωμένοι στις διαχρονικές αξίες που μας χαρακτηρίζουν, όπως η αξιοπιστία, ο επαγγελματισμός, η ακεραιότητα, η διαφάνεια και η πελατο-κεντρική προσέγγιση».

Χορηγός στην εκπαίδευση και την καινοτομία Η UNIVERSAL LIFE στήριξε ως χρυσός χορηγός την κυπριακή αποστολή στον Παγκόσμιο Διαγωνισμό Ρομποτικής «First Tech Challenge FTC 2019», ο οποίος διεξάχθηκε στην Ισπανία με τη συμμετοχή μαθητών του εκπαιδευτικού κέντρου «Επίτευγμα». Η κυπριακή αποστολή «Epiteugma Revved Up» κατάφερε να κερδίσει το Inspire Award και ως εκ τούτου θα εκπροσωπήσει την Κύπρο στον Παγκόσμιο Διαγωνισμό FTC 2019 στο Detroit στην Αμερική. Η Universal Life, δείχνοντας για μια ακόμα φορά την ευαισθησία και την έμπρακτη στήριξή της σε διοργανώσεις που ενθαρρύνουν την κινητοποίηση της νέας γενιάς σε θέματα εκπαίδευσης και καινοτομίας, χορήγησε την κυπριακή ομάδα στο πλαίσιο των ενεργειών της γύρω από την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη.

Τ

ις επιτυχίες των κορυφαίων ασφαλιστών του 2018 γιόρτασε η Universal Life σε εκδήλωση που πραγματοποιήθηκε στη Λεμεσό. Με τη θεματολογία της βραδιάς να επικεντρώνεται γύρω από τα καταξιωμένα αστέρια του κινηματογράφου και τα επιτεύγματά τους μέσα από τη θέληση και τη σκληρή δουλειά, η εκδήλωση είχε στόχο να αναδείξει την επιμονή, το σθένος και τις αντοχές που επιδεικνύουν οι κορυφαίοι ασφαλιστές της Universal Life στην επίτευξη των στόχων τους. Την εκδήλωση τίμησαν με την παρουσία τους η έφορος Ασφαλίσεων κα Βικτώρια Νάταρ και η βοηθός έφορος Ασφαλίσεων κα Τώνια Τσαγγάρη. Παρευρέθηκαν επίσης ο αντιπρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Universal Life, κ. Γιώργος Γεωργίου, ο πρώτος εκτελεστικός διευθυντής, κ. Έβαν Γαβάς, μέλη του διοικητικού συμβουλίου, καθώς και το ανθρώπινο δυναμικό και το ασφαλιστικό δίκτυο της εταιρείας. Ο αντιπρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου, κ. Γιώργος Γεωργίου, σε χαιρετισμό του, συνεχάρη όλους τους ασφαλιστικούς συμβούλους για το δύσκολο έργο τους, επισημαίνοντας τη σημασία που έχει η βράβευση των κορυφαίων σε ένα δύσκολο και ανταγωνιστικό περιβάλλον με μεγάλες προκλήσεις. Με βαθιά συγκίνηση αφιέρωσε τη βραδιά στον αείμνηστο Φώτο Φωτιάδη, τέως πρόεδρο του διοικητικού συμβουλίου της εταιρείας, ο οποίος πάντοτε αναγνώριζε και επαινούσε τη σκληρή δουλειά του ασφαλιστικού δυναμικού. Κλείνοντας, διαβεβαίωσε ότι, με τη συνεχή στήριξη του διοικητικού συμβουλίου, το οποίο έχει πρόσφατα εγκρίνει το νέο στρατηγικό πλάνο της Εταιρείας που προβλέπει μεγαλεπήβολες επενδύσεις σε νέες τεχνολογίες αλλά και με την εισαγωγή νέων ασφαλιστικών προγραμμάτων, η Universal Life θα διατηρήσει τον ηγετικό της ρόλο και θα ενδυναμωθεί ακόμα περισσότερο στην κυπριακή αγορά.

UNIVERSAL LIFE

Οι κορυφαίοι ασφαλιστές επί σκηνής

Οι διακριθέντες ασφαλιστικοί σύμβουλοι Τις πρώτες θέσεις κατέλαβαν οι ακόλουθοι: 1ος ασφαλιστικός σύμβουλος: Άδωνης Άδωνη 2ος ασφαλιστικός σύμβουλος: Μεθόδιος Παπαμεθοδίου 3η ασφαλιστική σύμβουλος: Ρίτσα Σαββίδου

Τα κορυφαία υποκαταστήματα 1ο κορυφαίο υποκατάστημα αναδείχθηκε το υποκατάστημα του Χριστάκη Μακρή 2ο κορυφαίο υποκατάστημα αναδείχθηκε το υποκατάστημα του Μιχάλη Αργυρίδη 3ο κορυφαίο υποκατάστημα αναδείχθηκε το υποκατάστημα του Ιάσωνα Γ. Κυριάκου Ο πρώτος εκτελεστικός διευθυντής της εταιρείας κ. Έβαν Γαβάς, σε δική του ομιλία, συνεχάρη και αυτός με τη σειρά του τους κορυφαίους ασφαλιστικούς συμβούλους, εξαίροντας τις αντοχές και την επιμονή

που επιδεικνύουν ενάντια στις προκλήσεις και τα εμπόδια. Τόνισε πως «σε μια εποχή όπου ο ασφαλιστικός τομέας μεταβάλλεται με γρήγορους ρυθμούς λόγω της τεχνολογίας, των νέων εποπτικών οδηγιών και ρυθ-

μίσεων αλλά και τις αυξανόμενες απαιτήσεις των πελατών μας, αυτό που παραμένει σταθερό και αναλλοίωτο, είναι η ανάγκη του κόσμου για ένα αξιόπιστο και επαγγελματία ασφαλιστικό σύμβουλο, ο οποίος να τους καθοδηγεί μέσα στο σύνθετο φάσμα προϊόντων και επιλογών». Κάνοντας αναφορά στη φράση του πρώην προέδρου των ΗΠΑ, Franklin D. Roosevelt, ότι «υπάρχουν πολλοί τρόποι να προχωρήσεις μπροστά, αλλά μόνο ένας τρόπος να μείνεις στάσιμος», ο κ. Γαβάς τόνισε τη σημασία τού να προσαρμοζόμαστε γρήγορα στο νέο περιβάλλον και να συνεχίζουμε απτόητοι στα όποια εμπόδια και προκλήσεις παρουσιάζονται, εκφράζοντας παράλληλα και τη βεβαιότητα ότι το ασφαλιστικό δυναμικό της Universal Life θα συνεχίσει την πορεία του προς την πρωτιά και την αριστεία. Ο διευθυντής πωλήσεων κ. Κούλλης Σαββίδης στο δικό του χαιρετισμό εξέφρασε την ικανοποίηση για το ότι για μια ακόμα χρονιά η εταιρεία πέτυχε αύξηση στις πωλήσεις αλλά και στην ανάπτυξη του δικτύου της. Ευχαρίστησε όλους τους ασφαλιστικούς συμβούλους που με τον απαράμιλλο επαγγελματισμό, το ήθος και την αφοσίωσή τους κατάφεραν να πετύχουν τον κάθε στόχο που είχε τεθεί, επισημαίνοντας πως «τα τελευταία χρόνια βραβεύονται όλο και περισσότεροι συνεργάτες, γεγονός που επιβεβαιώνει την ανοδική πορεία της Universal Life αλλά και την αισιοδοξία που νιώθουμε για το μέλλον». Κλείνοντας, κάλεσε τους ασφαλιστικούς συμβούλους να νιώθουν περήφανοι για τις επιτυχίες τους και να συνεχίσουν να προσφέρουν τις υπηρεσίες τους στον συνάνθρωπό τους, βασιζόμενοι πάντοτε στα σωστά πρότυπα, κάτι που θα καταστήσει την ανοδική τους πορεία μία φυσιολογική εξέλιξη. Η βραδιά ολοκληρώθηκε με την απονομή τιμητικών διακρίσεων στους διακριθέντες ασφαλιστικούς συμβούλους για την παραγωγή τους το 2018.

NEXTDEAL #428 # 21 ΙΟΥΝΙΟΥ 2019

51

| Θέμα

ANCORIA INSURANCE

Καινοτόμα λύση νέα γενεάς το Ancoria Pension Plan Κ αι στην Ελλάδα επεκτείνεται η Ancoria Insurance, μετά την επιτυχημένη πορεία της σε Κύπρο και Σουηδία. Θα δραστηριοποιείται πλέον και στην ελληνική αγορά, υπό το καθεστώς ελεύθερης παροχής υπηρεσιών, για να προωθήσει το ομαδικό συνταξιοδοτικό πρόγραμμα Ancoria Pension Plan. Σε εκδήλωση που πραγματοποιήθηκε στην Αίγλη Ζαππείου στην Αθήνα, ο διευθύνων σύμβουλος της Ancoria κ. Τάσος Αναστάση ανάφερε ότι η ανακοίνωση της παρουσίας της εταιρείας στην ελληνική αγορά αποτελεί μια ξεχωριστή μέρα για την Ancoria Insurance. Αναφερόμενος στο ιστορικό της Ancoria Insurance, ο κ. Αναστάση είπε ότι η πορεία της ξεκίνησε το 1987 με την ίδρυσή της στην Κύπρο από 2 Σουηδούς επιχειρηματίες, ενώ από το 2007 κύριος μέτοχος της εταιρείας είναι το Ίδρυμα Υποτροφιών Sievert Larsson, που έχει ως αποστολή του την οικονομική στήριξη άπορων και αριστούχων μαθητών. Σε αυτές τις τρείς δεκαετίες επιτυχημένης πορείας της, πρόσθεσε, η Ancoria Insurance κα-

τάφερε να εδραιωθεί ως μια ασφαλιστική εταιρεία ζωής που εξειδικεύεται αποκλειστικά σε προϊόντα και υπηρεσίες που προωθούν τον οικονομικό προγραμματισμό ιδιωτών και επιχειρήσεων, δίνοντας πάντοτε έμφαση στο τρίπτυχο καινοτομία, τεχνολογία και διαφάνεια. Η φιλοσοφία αυτή, επισήμανε, βοήθησε τα μέγιστα στην ανάπτυξη των εργασιών της Ancoria σε ένα διεθνές πελατολόγιο, με κύριο άξονα τη σουηδική αγορά, όπου η εταιρεία εξυπηρετεί μέχρι σήμερα τις ανάγκες δεκάδων χιλιάδων πελατών. «Δύναμή μας όλα αυτά τα χρόνια», τόνισε με έμφαση ο κ. Αναστάση, «είναι η επαναλαμβανόμενη κερδοφορία του οργανισμού καθώς και ο υψηλός δείκτης φερεγγυότητας Solvency 2, που ανέρχεται σήμερα στο 255%, κατατάσσοντας την Ancoria Insurance ανάμεσα στις πιο υγιείς και κεφαλαιακά θωρακισμένες ασφαλιστικές εταιρείες, όχι μόνο στην Κύπρο, αλλά και σε ευρωπαϊκό επίπεδο». Ναυαρχίδα των εργασιών της εταιρείας στην Κύπρο τα τελευταία χρόνια, ανάφερε, αποτέλεσε το ομαδικό συνταξιοδοτικό πρόγραμμα

Ποια είναι η Ancoria Insurance Εγγεγραμμένη στην Κύπρο από το 1987 και έχοντας διανύσει μια επιτυχημένη πορεία 30 ετών στο εξωτερικό, εξυπηρετώντας τις ανάγκες ενός διεθνούς πελατολογίου, η Ancoria Insurance δραστηριοποιείται πλέον ενεργά και στην κυπριακή αγορά. Λειτουργώντας μέσα σε ένα πλαίσιο απλότητας, ειλικρίνειας και διαφάνειας, η Ancoria Insurance ειδικεύεται στην παροχή ευέλικτων αποταμιευτικών, επενδυτικών και συνταξιοδοτικών προϊόντων που βοηθούν στον οικονομικό προγραμματισμό ιδιωτών και επιχειρήσεων. Κύριος μέτοχος της εταιρείας είναι το ίδρυμα υποτροφιών Sievert Larsson Scholarship Foundation. Μέσω του ιδρύματος, η εταιρεία διανέμει τα κέρδη της για να παρέχει οικονομική στήριξη σε αριστούχους μαθητές, προσφέροντάς τους τη δυνατότητα συνέχισης των σπουδών τους σε ανώτατο επίπεδο στην Κύπρο και στο εξωτερικό. Η Ancoria Insurance αποτελεί έναν από τους κύριους μετόχους της νεοσύστατης Ancoria Bank.

NEXTDEAL #428 # 21 ΙΟΥΝΙΟΥ 2019

Επάνω, γενικό στιγμιότυπο από την εκδήλωση της Ancoria Insurance, δεξιά, οι ομιλητές της εκδήλωσης της Ancoria Insurance στην Αθήνα

Ο ανώτατος εκτελεστικός διευθυντής της Ancoria Insurance κ. Τάσος Αναστάση παρουσιάζει το ιστορικό της εταιρείας και τους λόγους δραστηριοποίησής της στην Ελλάδα

Ancoria Pension Plan, που ρυθμίζεται από το αυστηρό ευρωπαϊκό πλαίσιο του κλάδου 7 των ασφαλιστικών εργασιών. Το Ancoria Pension Plan, πρόσθεσε, είναι ένα σύγχρονο και ευέλικτο ομαδικό συνταξιοδοτικό πρόγραμμα που απευθύνεται σε όλες τις επιχειρήσεις, ανεξαρτήτως μεγέθους και αντιμετωπίζει με επιτυχία πολλές από τις προκλήσεις του κλάδου των επαγγελματικών συντάξεων στην Κύπρο, ο οποίος πλήγηκε σημαντικά από την οικονομική κρίση που βίωσε η χώρα το 2013. Όπως είπε ο κ. Αναστάση, το Ancoria Pension Plan κατάφερε μέσα σε σύντομο χρονικό διάστημα να υιοθετηθεί από τους μεγαλύτερους εργοδότες στην Κύπρο και να καταστεί το μεγαλύτερο ομαδικό συνταξιοδοτικό πρόγραμμα με ηγετικά μερίδια αγοράς. Λαμβάνοντας, λοιπόν, υπόψη την ευρεία αποδοχή που έχει το πρόγραμμα στην Κύπρο, όπως και τις κοινές προκλήσεις που αντιμετωπίζει και η ελληνική αγορά στο συνταξιοδοτικό τομέα των επαγγελματικών συντάξεων μετά από 10 χρόνια οικονομικής κρίσης, η Ancoria

θεωρεί πως αποτελεί φυσική εξέλιξη η παρουσία της, για να προτείνει στις ελληνικές επιχειρήσεις μια καινοτόμα λύση νέα γενεάς. Εκτός από τον κ. Αναστάση, στην εκδήλωσηπαρουσίαση μίλησαν επίσης,ο κ. Δημήτριος Κρεμαλής, Dr. Jur., LL.M. εταίρος ΚΡΕΜΑΛΗΣ, Δικηγορική Εταιρεία, με θέμα «Το συνταξιοδοτικό περιβάλλον στην Ελλάδα και οι προοπτικές του». Ο κ. Ιωάννης Τέντες, Tax Partner / RSM Greece και Χάρης Χαιρόπουλος, δικηγόρος LLM – υπεύθυνος Τμήματος Εργατικών και Ασφαλιστικών Συμβούλων / RSM Greece, με θέμα «Ομαδικά συνταξιοδοτικά προγράμματα: Φορολογικά κίνητρα και μισθοδοτική προσέγγιση». Ο κ. Μηνάς Μέττας, γενικός διευθυντής Ancoria και η κα Ελένη Κωνσταντίνου, γενική διευθύντρια της Διεύθυνσης Προϊόντων Ancoria, με θέμα «Ancoria Pension Plan: Μια νέα πρόταση για το αύριο». Στην εκδήλωση παρευρέθηκαν ανώτατα στελέχη επιχειρήσεων, παράγοντες της ασφαλιστικής αγοράς και άλλοι.

52

Οικονομία |

KΕΝΤΡΙΚΉ ΤΡΆΠΕΖΑ

Oι κίνδυνοι για το χρηματοοικονομικό σύστημα της Κύπρου Η 3

αντιμετώπιση του προβλήματος του υψηλού επιπέδου των ΜΕΧ και η χαμηλή ποιότητα του δανειακού χαρτοφυλακίου των πιστωτικών ιδρυμάτων, οι μειωμένες προοπτικές κερδοφορίας τραπεζών και ο υπερδανεισμός των νοικοκυριών και των μη χρηματοοικονομικών επιχειρήσεων, προκαλούν ανησυχία για την οικονομία της Κύπρου, σύμφωνα με την έκθεση Χρηματοοικονομικής Σταθερότητας της Κεντρικής Τράπεζας Κύπρου. Ωστόσο και οι τρεις βασικές ευπάθειες της χρηματοοικονομικής σταθερότητας παρουσιάζουν σημάδια βελτίωσης. Ειδικότερα, όπως επισημαίνεται στην έκθεση, τα ευάλωτα σημεία και οι κύριες πηγές κινδύνου για το χρηματοοικονομικό σύστημα της Κύπρου είναι τα εξής: Το υψηλό επίπεδο των μη εξυπηρετούμενων χορηγήσεων (ΜΕΧ) και η χαμηλή ποιότητα του δανειακού χαρτοφυλακίου των πιστωτικών ιδρυμάτων. Όπως τονίζεται, το υψηλό επίπεδο των ΜΕΧ εξακολουθεί να εγκυμονεί σημαντικούς κινδύνους για τη σταθερότητα του χρηματοοικονομικού συστήματος και να παραμένει το μεγαλύτερο εμπόδιο για την περαι-

1

τέρω ενίσχυση του τραπεζικού τομέα. Απαιτείται, προστίθεται, από τα πιστωτικά ιδρύματα να συνεχίσουν τις εντατικές προσπάθειές τους για τη μείωση των ΜΕΧ, εφαρμόζοντας ολιστικές και βιώσιμες στρατηγικές. Παράλληλα, οι ΜΕΧ που βρίσκονται εκτός του τραπεζικού τομέα, σύμφωνα με την Κ.Τ., εξακολουθούν να παραμένουν στην πραγματική οικονομία και να την επιβαρύνουν, καθώς ο ιδιωτικός τομέας παραμένει σε μεγάλο βαθμό υπερχρεωμένος. Οι μειωμένες προοπτικές κερδοφορίας των πιστωτικών ιδρυμάτων. Η κερδοφορία των πιστωτικών ιδρυμάτων, επισημαίνει η Κεντρική, συνεχίζει να παραμένει υπό πίεση, ενώ η αύξηση των εσόδων τους, o περιορισμός των δαπανών τους και η ενίσχυση της λειτουργικής τους αποτελεσματικότητας αποτελούν μεγάλη πρόκληση. Τα πιστωτικά ιδρύματα, σύμφωνα με την Κ.Τ., θα πρέπει να διευρύνουν τη βάση εσόδων τους, να επενδύσουν στην τεχνολογία, να επικεντρωθούν στην ποιότητα και στην ανάπτυξη των υπηρεσιών που παρέχουν στους πελάτες τους, αναζητώντας εναλλακτικές πηγές εσόδων για τη

2

βελτίωση της κερδοφορίας τους. Το υπέρμετρο χρέος του εγχώριου μη χρηματοοικονομικού ιδιωτικού τομέα. Ο υπερδανεισμός των νοικοκυριών και των μη χρηματοοικονομικών επιχειρήσεων, τονίζει η Κεντρική Τράπεζα, εξακολουθεί να ενέχει κινδύνους για την οικονομία. Μια ενδεχόμενη αύξηση στο ύψος των επιτοκίων ή απότομη επιβράδυνση της οικονομικής μεγέθυνσης, τονίζει, θα καθιστούσε ευάλωτο το μη χρηματοοικονομικό ιδιωτικό τομέα. Η καθοδική πορεία του χρέους των νοικοκυριών και των μη χρηματοοικονομικών επιχειρήσεων θα πρέπει να συνεχιστεί απρόσκοπτα, επισημαίνει, ως απαραίτητη προϋπόθεση για τη βελτίωση της σταθερότητας του χρηματοοικονομικού συστήματος και την επίτευξη βιώσιμης ανάπτυξης.

Το υψηλό επίπεδο των ΜΕΧ, το μεγαλύτερο εμπόδιο για την περαιτέρω ενίσχυση του τραπεζικού τομέα Για τις ΜΕΧ, η Κεντρική Τράπεζα αναφέρει ότι η μεταφορά μέρους των στοιχείων ενεργητικού και παθητικού της Συνεργατικής Κυπριακής Τράπεζας προς την Ελληνική Τράπε-

ζα, που ολοκληρώθηκε το Σεπτέμβριο του 2018, μείωσε την αβεβαιότητα στον τραπεζικό τομέα και βελτίωσε την εμπιστοσύνη των καταθετών. Ως αποτέλεσμα, μη εξυπηρετούμενες χορηγήσεις της ΣΚΤ καθαρής αξίας 5,6 δισ. €, που αντιπροσώπευαν περίπου το ένα τρίτο των ΜΕΧ του συνολικού τραπεζικού τομέα κατά το Σεπτέμβριο του 2018, μεταφέρθηκαν εκτός του τραπεζικού συστήματος, στη Συνεργατική Εταιρεία Διαχείρισης Περιουσιακών Στοιχείων Λτδ (ΣΕΔΙΠΕΣ). Αυτή η εξέλιξη είχε ως αποτέλεσμα τη μείωση του συνολικού δανεισμού από τα πιστωτικά ιδρύματα προς τον ιδιωτικό τομέα και κατ’ επέκταση την περαιτέρω συρρί-

κνωση του τραπεζικού τομέα. Οι συνολικές ΜΕΧ του τραπεζικού τομέα κατά το τρίτο τρίμηνο του 2018 μειώθηκαν στο χαμηλότερό τους επίπεδο μετά την οικονομική κρίση, στο 32,1% των συνολικών χορηγήσεων. Εκτιμάται ότι κατά το 2019 αναμένεται να συνεχιστεί η πολυδιάστατη προσέγγιση που έχει υιοθετηθεί από τα πιστωτικά ιδρύματα, στην προσπάθεια εξυγίανσης των ισολογισμών τους. Αυτή περιλαμβάνει, κυρίως, τις πωλήσεις και τις διαγραφές χορηγήσεων, ανταλλαγές ακινήτων έναντι χρέους και αναδιαρθρώσεις. Περαιτέρω, η εφαρμογή του σχεδίου «Εστία», μέσω του οποίου το κράτος θα επιδοτήσει μέρος της εξυπηρέτησης ορισμένων ΜΕΧ ευάλωτων ομάδων

Τα πιστωτικά ιδρύματα θα πρέπει να

Τ

α πιστωτικά ιδρύματα θα πρέπει να βελτιώσουν τη λειτουργική τους κερδοφορία, αυξάνοντας τα έσοδά τους και μειώνοντας τα λειτουργικά τους έξοδα, αναφέρει η ΚΤΚ, επισημαίνοντας ότι κατά τους πρώτους εννέα μήνες του 2018 μειώθηκε ο αριθμός των καταστημάτων και του προσωπικού στα μεγαλύτερα εγχώρια πιστωτικά ιδρύματα. Όμως, το μέγεθος του τραπεζικού τομέα παραμένει μεγάλο σε σύγκριση με το μέγεθος της οικονομίας της Κύπρου και το κόστος του προσωπικού εξακολουθεί να απορροφά σημαντικό μέρος των λειτουργικών εσόδων των πιστωτικών ιδρυμάτων. Περαιτέρω, τα πιστωτικά ιδρύματα θα πρέπει να διευρύνουν τη βάση εσόδων τους, αναζητώντας εναλλακτικές πηγές εσόδων που μέχρι στιγμής δεν έτυχαν κατάλληλης εκμετάλλευσης. Τα έσοδα από χρεώσεις και προμήθειες ως ποσοστό των συνολικών λειτουργικών εσόδων των σημα-

ντικών εγχώριων πιστωτικών ιδρυμάτων ακολουθούν ανοδική πορεία τα τελευταία χρόνια. Ωστόσο, η αύξηση αυτή είναι περιορισμένη και δεν έχει επιφέρει ουσιαστική βελτίωση στη λειτουργική κερδοφορία των πιστωτικών ιδρυμάτων. Ως εκ τούτου, τα πιστωτικά ιδρύματα θα πρέπει να αρχίσουν να παρέχουν υπηρεσίες και να ασκούν δραστηριότητες που μέχρι στιγμής δεν αξιοποιούνται με βάση το παραδοσιακό επιχειρησιακό μοντέλο που ακολουθούν. Οι συνολικές συσσωρευμένες προβλέψεις των πιστωτικών ιδρυμάτων παρουσίασαν αισθητή μείωση στα 5,7 δισ. €, στο τέλος Σεπτεμβρίου του 2018 από 10,1 δισ. €στο τέλος Σεπτεμβρίου του 2017, λόγω κυρίως των ΜΕΧ της πρώην ΣΚΤ που είναι πλέον εκτός του τραπεζικού τομέα, όπως και της πώλησης ΜΕΧ προς εταιρείες εξαγοράς πιστώσεων που επίσης δεν ανήκουν στον τραπεζικό τομέα.

NEXTDEAL #428 # 21 ΙΟΥΝΙΟΥ 2019

53

| Οικονομία του πληθυσμού που έχουν ως υποθήκη την πρώτη κατοικία, αναμένεται ότι, ως αποτέλεσμα των αναδιαρθρώσεων που θα γίνουν, θα μειώσει περαιτέρω το ύψος των ΜΕΧ. Παρά τη θετική πορεία της οικονομικής δραστηριότητας και τη συνέχιση της εύρωστης οικονομικής μεγέθυνσης, παράγοντες όπως το υψηλό δημόσιο και ιδιωτικό χρέος, σε συνάρτηση με τις προκλήσεις που αντιμετωπίζει ο τραπεζικός τομέας, συνεχίζουν να καθιστούν την οικονομία ευάλωτη. Το υψηλό επίπεδο των ΜΕΧ παραμένει το μεγαλύτερο εμπόδιο για την περαιτέρω ενίσχυση του τραπεζικού τομέα. Στις προκλήσεις των πιστωτικών ιδρυμάτων περιλαμβάνονται επίσης και οι αυξανόμενες εποπτικές απαιτήσεις, όπως για παράδειγμα οι νέες κατευθύνσεις της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας που διέπουν την αύξηση των προβλέψεων για επισφάλειες, λόγω νέων ΜΕΧ. Τονίζεται ακόμη ότι η συνεχιζόμενη χρήση από τα πιστωτικά ιδρύματα των συμφωνιών ανταλλαγής χρέους με περιουσιακά στοιχεία έχει αυξήσει σημαντικά τον αριθμό, την αξία και την έκθεσή τους σε ακίνητα. Η διάθεση ακινήτων από τα πιστωτικά ιδρύματα θα πρέπει να γίνεται με προσοχή, καθώς μαζικές πωλήσεις θα μπορούσαν να οδηγήσουν σε απότομες μειώσεις στις τιμές των ακινήτων, δημιουργώντας αρνητικές αλληλεπιδράσεις μεταξύ της πραγματικής οικονομίας και του χρηματοπιστωτικού τομέα. Παράλληλα, οι ΜΕΧ που βρίσκονται εκτός του τραπεζικού τομέα, εξακολουθούν να παραμένουν στην πραγματική οικονομία και συνεχίζουν να αποτελούν υποχρεώσεις των νοικοκυριών και των μη χρηματοοικονομικών επιχειρήσεων που θα πρέπει να τύχουν αντιμετώπισης.

Τεχνολογικές εξελίξεις και ψηφιακή εποχή

Η

προσαρμογή των πιστωτικών ιδρυμάτων σε ένα τεχνολογικό περιβάλλον που συνεχώς εξελίσσεται, αποτελεί σημαντική πρόκληση. Εκτιμάται ότι οι τεχνολογικές καινοτομίες στις χρηματοοικονομικές υπηρεσίες (financial technology ή FinTech) θα αλλάξουν δραστικά τον τρόπο και τη δομή λειτουργίας των πιστωτικών ιδρυμάτων. Η αλλαγή στον τρόπο λειτουργίας των πιστωτικών ιδρυμάτων καθίσταται αναγκαία, τόσο από την πλευρά της προσφοράς όσο και από την πλευρά της ζήτησης. Αφενός, οι τεχνολογικές καινοτομίες έχουν ως αποτέλεσμα τη γρηγορότερη και ορθότερη επεξεργασία πληροφοριών από τα πιστωτικά ιδρύματα και την ταχύτερη εκτέλεση των συναλλαγών τους, μειώνοντας έτσι τα λειτουργικά τους έξοδα. Αφετέρου, οι καταναλωτές δημιουργούν προσδοκίες για τα πιστωτικά ιδρύματα, καθώς αναζητούν εναλλακτικούς τρόπους διεκπεραίωσης των χρηματοοικονομικών συναλλαγών τους, οι οποίοι να είναι πιο απλοί, πιο γρήγοροι και να μπορούν να ολοκληρωθούν εύκολα και με άνεση. Τα εγχώρια πιστωτικά ιδρύματα, εντοπίζοντας τις δυνατότητες που προσφέρουν οι τεχνολογικές καινοτομίες, έχουν θέσει ως στόχο την ψηφιακή μεταμόρφωσή τους, προσφέροντας και χρησιμοποιώντας ολοένα και περισσότερες ψηφιακές υπηρεσίες. Αυτές περιλαμβάνουν, μεταξύ άλλων, τη δυνατότητα πραγματοποίησης μεγαλύτερου φάσματος συναλλαγών μέσω των αυτόματων

ταμειακών μηχανών και του διαδικτύου, καθώς και τη χρήση των δυνατοτήτων των έξυπνων κινητών τηλεφώνων για σκοπούς ταυτοποίησης των πελατών (π.χ. μέσω των δακτυλικών αποτυπωμάτων) και τη διενέργεια ασύρματων συναλλαγών. Είναι εμφανές ότι οι τεχνολογικές εξελίξεις προσφέρουν μεγάλες προοπτικές ανάπτυξης. Ο εκσυγχρονισμός των πιστωτικών ιδρυμάτων και η μετάβαση στον ψηφιακό τρόπο λειτουργίας έχουν τη δυνατότητα να επιδράσουν θετικά στη σταθερότητα του χρηματοοικονομικού συστήματος. Ωστόσο, συστήνεται προσοχή, καθώς δημιουργούνται οι προϋποθέσεις για συσσώρευση κινδύνων διαφορετικού είδους, όπως για παράδειγμα η εξάρτηση από υπηρεσίες που παρέχουν τρίτοι, η ενδεχόμενη απώλεια ιδιοκτησίας δεδομένων ή παραβιάσεις προσωπικών δεδομένων και η διακοπή εργασιών λόγω κακόβουλων κυβερνοεπιθέσεων (cyber risks). Τέτοια περιστατικά ενδέχεται να έχουν μεγάλο οικονομικό κόστος, τόσο για τα πιστωτικά ιδρύματα όσο και για τους πελάτες τους. Ως εκ τούτου, τα πιστωτικά ιδρύματα θα πρέπει να εφαρμόσουν πολιτικές εντοπισμού και ελαχιστοποίησης τέτοιων κινδύνων και να έχουν εναλλακτικούς τρόπους συνέχισης της λειτουργίας τους σε περίπτωση απώλειας της δυνατότητας χρήσης των τεχνολογικών καινοτομιών που υιοθέτησαν.

βελτιώσουν τη λειτουργική τους κερδοφορία Παρ΄όλα αυτά, σημειώνει η Κεντρική Τράπεζα, καταγράφηκαν σημαντικά αυξημένες προβλέψεις ως προς το σύνολο των ΜΕΧ. Ο δείκτης κάλυψης των προβλέψεων για επισφαλείς χορηγήσεις προς το σύνολο των ΜΕΧ ανήλθε στο 51,9% το Σεπτέμβριο του 2018, σε σύγκριση με 47,0% το Σεπτέμβριο του 2017, κυρίως λόγω της εφαρμογής του νέου ΔΠΧΑ 9 από την 1 Ιανουαρίου 2018, που υποχρεώνει τα πιστωτικά ιδρύματα να αναγνωρίζουν επιπρόσθετες προβλέψεις βάσει των αναμενόμενων ζημιών. Τέλος επισημαίνεται ότι, σύμφωνα με τα πιο πρόσφατα στοιχεία, οι συνολικές ζημιές του τραπεζικού τομέα κατά τους πρώτους εννέα μήνες του 2018, πριν από τη φορολογία και μετά τις προβλέψεις για τις επισφαλείς χορηγήσεις, ανήλθαν στα 102 εκατ. € σε σύγκριση με ζημιές ύψους 535 εκατ. € κατά τους πρώτους εννέα μήνες του 2017.

NEXTDEAL #428 # 21 ΙΟΥΝΙΟΥ 2019

Σε πορεία αποκλιμάκωσης το δημόσιο χρέος Σε ό,τι αφορά το χρέος του εγχώριου μη χρηματοοικονομικού ιδιωτικού τομέα, σύμφωνα με την ΚΤΚ, έφθασε στο 215,4%8 του ΑΕΠ στο τέλος Σεπτεμβρίου του 2018, έχοντας σημειώσει μείωση από 247,0% ένα χρόνο νωρίτερα. Η ΚΤΚ εκτιμά πως το ενισχυμένο πλαίσιο αφερεγγυότητας και το σχέδιο «Εστία» αναμένεται ότι θα οδηγήσουν στην επιτάχυνση του ρυθμού μείωσης του χρέους του ιδιωτικού τομέα.Το χρέος των νοικοκυριών προς το ΑΕΠ μειώθηκε στο 96,9% το Σεπτέμβριο του 2018 από 111,2% το Σεπτέμβριο του 2017, ποσοστό που είναι πολύ υψηλότερο από το μέσο όρο της ευρωζώνης, που το Σεπτέμβριο του 2018 ήταν 58,6%.Το αντίστοιχο ποσοστό για το χρέος

των μη χρηματοοικονομικών επιχειρήσεων υποχώρησε στο 118,5% του ΑΕΠ το Σεπτέμβριο του 2018, από 135,3% ένα χρόνο πριν. Το δημόσιο χρέος κατέγραψε σημαντική άνοδο από το Δεκέμβριο του 2017 (96,1% του ΑΕΠ) μέχρι το Σεπτέμβριο του 2018 (110,9% του ΑΕΠ), η οποία οφείλεται κυρίως στην ειδική έκδοση ομολόγων από το κράτος συνολικού ύψους 3,2 δισ. € στο πλαίσιο της ολοκλήρωσης της συμφωνίας μεταξύ της ΣΚΤ και της Ελληνικής Τράπεζας για τη μεταφορά μέρους των στοιχείων ενεργητικού και παθητικού της ΣΚΤ προς την Ελληνική Τράπεζα. Μεσοπρόθεσμα, ωστόσο, το χρέος του Δημοσίου αναμένεται να συνεχίσει μια πορεία αποκλμάκωσης, που θα το οδηγήσει σε πιο αποδεκτά επίπεδα.

Σταδιακή ανάκαμψη στην αγορά ακινήτων Τέλος, σε ό,τι αφορά την αγορά ακινήτων, η

σταδιακή της ανάκαμψη συνεχίστηκε κατά το 2018, παράλληλα με τις θετικές εξελίξεις στην οικονομία. Η άνοδος που καταγράφηκε στις τιμές των ακινήτων σε ορισμένες περιοχές των επαρχιών Λεμεσού, Πάφου και Αμμοχώστου, υποβοηθείται σε σημαντικό βαθμό από τη γενικότερη ανάπτυξη των περιοχών, λόγω κυρίως των μεγάλων έργων υποδομής καθώς και της ζήτησης για κατοικίες μεγάλης αξίας από μη κατοίκους Κύπρου, στο πλαίσιο του Κυπριακού Επενδυτικού Προγράμματος. Παρά τη γενικά συγκρατημένη κατά μέσο όρο αύξηση των τιμών των ακινήτων, η επιτάχυνση της αύξησης στις τιμές, ιδιαίτερα των διαμερισμάτων στην επαρχία Λεμεσού, υπογραμμίζει την ανάγκη στενής παρακολούθησης των εξελίξεων και των δυνητικών επιπτώσεών τους στην ευρύτερη οικονομία.

54

auto Γράφει Ο ΓΙΏΡΓΟΣ ΜΟΎΖΟΣ

TOYOTA AYGO 1.0 VVT-i

Το εργαλείο πόλης για τον σύγχρονο ασφαλιστή! tech

Το ανανεωμένο Toyota Aygo έχει μια μοναδική εμφάνιση η οποία κεντρίζει το ενδιαφέρον, ενώ ο αποδοτικός κινητήρας των 72 ίππων, σε συνδυασμό με τις compact διαστάσεις του, το αναγάγουν ως ένα χρήσιμο εργαλείο στα χέρια του πολυάσχολου ασφαλιστή!

T

o Toyota Aygo είναι ένα μοντέλο το οποίο έχει κατορθώσει να πουλήσει 1,2 εκατομμύριο αυτοκίνητα στις 2 γενιές του. Επιτυχημένη καριέρα λοιπόν, όπου για να συνεχίσει την επιτυχία του, οι άνθρωποι της Toyota έκαναν μελετημένες αλλαγές. Πλέον πιο επίκαιρο σχεδιαστικά, αλλά και πλούσιο σε εξοπλιστικό επίπεδο, αποκτά περισσότερες εκδόσεις και ευρείες δυνατότητες εξατομίκευσης για να «κερδίσει» το νεανικό κοινό για το οποίο προορίζεται, ενώ τέλος, υπάρχει και μια βελτιωμένη εκδοχή του ικανού 3κύλινδρου κινητήρα του. Και όλα αυτά με τιμή που ξεκινάει από τα 9.590 ευρώ και με 6 χρόνια εγγύηση.

Δυναμικό παιδί της «πόλης» Η εμφάνιση του ανανεωμένου Toyota Aygo φρεσκαρίστηκε και απέκτησε μια 3D απεικόνιση στο χαρακτηριστικό «Χ» της μάσκας, ενισχύοντας το δυναμισμό του ακόμα περισσότερο. Χαρακτηριστικό σημείο είναι η «υπογραφή» των LED φωτιστικών σωμάτων στους ανασχεδιασμένους προβολείς, ενώ φρέσκια εμφάνιση διαθέτουν οι προφυλακτήρες του αμαξώματος, αλλά και τα πίσω φανάρια, με το look να συμπληρώνεται από τις ανασχεδιασμένες ζάντες αλουμινίου. Αυτό όμως που

προσφέρει η Toyota είναι οι αρκετές δυνατότητες εξατομίκευσης, χάρη στη μεγάλη παλέτα χρωμάτων, αλλά και τη δυνατότητα επιλογής διχρωμίας οροφής-αμαξώματος.

Ποιοτικό & hi-tech εσωτερικό Η καμπίνα επιβατών του Toyota Aygo είναι ιδιαιτέρως νεανική, ενώ προσφέρει κι αρκετή τεχνολογία για την κατηγορία. Στο ανώτερο σημείο της κεντρικής κονσόλας ξεχωρίζει η οθόνη αφής των 7 ιντσών, ενώ τα υλικά που έχουν χρησιμοποιηθεί είναι αυτά ακριβώς που περιμένεις από ένα mini αυτοκίνητο πόλης, σκληρά μεν, αλλά με άριστη συναρμογή δε, ενώ σε πολύ καλά επίπεδα βρίσκεται η πρακτικότητα αλλά και η εργονομία. Αυτό που συνεχίζει να ενοχλεί τους πίσω επιβάτες, είναι η μη δυνατότητα ανοίγματος των πίσω παραθύρων προς τα κάτω, αλλά μόνο προς τα έξω. Οι χώροι επιβατών κρίνονται καλοί για 4 ενήλικες επιβάτες, με το χώρο αποσκευών βέβαια να είναι περιορισμένος με τα 168 λίτρα που προσφέρει, αλλά ιδανικός για να μεταφέρει ό,τι χρειάζεστε στις καθημερινές μετακινήσεις σας.

Σβέλτος και οικονομικός κινητήρας Κάτω από το καπό του Aygo εξακολουθεί και προσφέρεται ως μοναδική επιλογή ο νέος κινητήρας των 998 κ.εκ., ο οποίος πλέον ανταποκρίνεται στις προδιαγραφές Euro 6.2, ενώ η συγκεκριμένη σειρά αναβαθμίσεων έχει προσφέρει και 3 επιπλέον ίππους στο μοτέρ, αγγίζοντας συνολικά τους 72 και η ροπή αγγίζει τα 93 Nm. Σε ό,τι αφορά την κατανάλωση καυσίμου, αυτή είNEXTDEAL #428 # 21 ΙΟΥΝΙΟΥ 2019

55

auto tech

ναι πολύ καλή, μιας και απαιτούνται μόλις 4,1 λτ./100 χλμ., ενώ τα 93 γρ./χλμ. σας προσφέρουν ελεύθερη είσοδο στο κέντρο της πόλης για να κάνετε τα ραντεβού σας.

Εξαιρετικό σε κάθε διαδρομή! Ένα από τα μεγαλύτερα προσόντα του Toyota Aygo είναι η τρομερή ευελιξία που προσφέρουν τα μόλις 9,6 μ. κύκλου στροφής, κάτι που σημαίνει πως οι επιτόπιοι ελιγμοί και η κίνηση στα στενάκια της πόλης είναι βούτυρο στο ψωμί του. Η ανάρτηση φροντίζει να φιλτράρει ιδανικά τα κακοτράχαλα σημεία του οδοστρώματος, φροντίζοντας για την ευθυβολία του Aygo και στις ταχύτητες των αυτοκινητοδρόμων, αφήνοντας το ιαπωνικό μίνι ανεπηρέαστο από πλευρικούς ανέμους. Το ασφαλές οδηγικό προφίλ του ανανεωμένου Aygo ολοκληρώνεται από το πακέτο ασφάλειας Toyota Safety Sense, που περιλαμβάνει πολλά και σύγχρονα συστήματα ασφάλειας. Στο διά ταύτα, το Aygo είναι ένα από τα καλύτερα μίνι της αγοράς, όπου, πέρα από τη δυναμική και νεανική εμφάνιση, ξεχωρίζει και με την πολύ καλή οδική συμπεριφορά του, ενώ τα προηγμένα συστήματα ασφαλείας για την κατηγορία του, του προσδίδουν έξτρα πόντους κατά την τελική αγοραστική επιλογή, ώστε να συνεχίσει την επιτυχημένη του πορεία.

NEXTDEAL #428 # 21 ΙΟΥΝΙΟΥ 2019

Πίνακας κόστους ασφάλισης Ενδεικτικά, σας παραθέτουμε μερικές ενδεικτικές τιμές για το κόστος ασφάλισης για το Toyota Aygo 1.0 VVT-i, ανάλογα με το πακέτο καλύψεων που θα επιλέξει ο οδηγός. Πακέτο

Ποσό

Βασικό

Από 151,16 ευρώ

Πυρός/κλοπής

Από 194,80 ευρώ

Μικτή Από 274,35 ευρώ * Οδηγός ηλικίας 30 ετών χωρίς ζημιές στο ιστορικό του

Τράπεζα

Φροντιστήριο

Σχολείο Παιδιών

Super Market

Super Market

Δουλειά

Σε αυτό το ράλι κερδίζει όποιος δεν τρέχει. Νέο app ERGO Drive&Win

Κατέβασέ το στο κινητό σου, γίνε καλύτερος οδηγός και κέρδισε από την ERGO: Μοναδικά δώρα

Μίλια κοινωνικής προσφοράς

Έως -20% στα ασφάλιστρα, αν έχεις ασφάλεια αυτοκινήτου ERGO Είναι πραγματικά απλό. Αρκεί να: Τηρείς τα όρια ταχύτητας Επιταχύνεις απαλά

Μη φρενάρεις απότομα και βέβαια...

Μη χρησιμοποιείς το κινητό σου ενώ οδηγείς. Το ERGO Drive&Win σε βοηθάει να βελτιώσεις την οδηγική συμπεριφορά σου για να κερδίσεις περισσότερα. Ξεκίνα σήμερα!

Μάθε τους όρους και τις προϋποθέσεις το www.ergohellas.gr