Εφημερίδα NEXTDEAL - Τεύχος 429

Page 1

Γιάννης Καντώρος: Ο κλάδος προσφέρεται για επενδύσεις

Capital Link: Βραβείο στη Μαριάννα Πολιτοπούλου Το βραβείο “Capital Link CSR Leadership Award 2019” απονεμήθηκε στην πρόεδρο και διευθύνουσα σύμβουλο της ΝΝ Ηellas, για τη συμβολή της στην ανάπτυξη της ασφαλιστικής αγοράς, στο πλαίσιο του 9ου συνεδρίου της Capital Link, που πραγματοποιήθηκε με χορηγό επικοινωνίας και το Nextdeal Σελίδα 6

“Είναι εφικτό να ανοίξει η προοπτική και για επενδυτικές κινήσεις υπό προϋποθέσεις ανάπτυξης”, τόνισε ο διευθύνων σύμβουλος της Ιnteramerican, διατυπώνοντας τις θέσεις του για τη συμβολή της ιδιωτικής ασφάλισης στην οικονομία, στο 2ο InvestGR Forum

Σελίδα 16

www.nextdeal.gr H No 1 ΔΕΚΑΠΕΝΘΗΜΕΡΗ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΧΩΡΟ • Νο 429 • 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2019 • ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ 2 ΕΥΡΩ - ΚΩΔΙΚΟΣ: 5590 εία στην Ελλάδα: Επαγγελµατικά Ταµ οοπτικές Αποτιµήσεις και Πρ

+15%

ΣΤΟ 26% Η ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΣΤΟΝ ΚΛΑΔΟ ΖΩΗΣ

την οργάνωση και ων ΕΛ.Ε.Τ.Ε.Α. για θέσεεων Εγχειρίδιο Θέσ στην Ελλάδα πυλώνα ασφάλισης ανάπτυξη του 2ου

Ειδική έκδοση για τα επαγγελματικά ταμεία Το Nextdeal συμβάλλοντας στον διάλογο για ένα νέο ασφαλιστικό σύστημα, εξασφάλισε τη δωρεάν διανομή του εγχειριδίου του ΕΛΕΤΕΑ το οποίο κυκλοφορεί με την εφημερίδα για τους συνδρομητές. ΥΓΕΙΑΣ «BEWELL» συστήµατος Υγείας. ΠΡΩΤΟΠΟΡΙΑΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ «bewell», του καινοτόµου ΝΕΑ ΣΥΜΒΟΛΑΙΑ ΣΤΟ µια νέα αντίληψη µήνες διάθεσης του INTERAMERICAN 10.000 υπηρεσιών και εισάγει τους πρώτους επτά των καλύψεων και Interamerican, κατά

Σελίδα 23

health

ΟΙ ΑΛΛΑΓΕΣ ΠΟΥ

ΡΕΠΕΙΣ ΣΥΝΘΗΚΕΣ

ΑΜΕΣΑ ΓΙΑ ΑΞΙΟΠ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΓΙΝΟΥΝ

Σ

το ρυθμό της Εθνικής Ασφαλιστικής «χορεύει» όλη η ελληνική ασφαλιστική αγορά, καθώς η μεγαλύτερη ασφαλιστική εταιρεία της χώρας έσπασε τα κοντέρ στην παραγωγή ασφαλίστρων το πρώτο εξάμηνο του τρέχοντος έτους, συμβάλλοντας στην ανοδική ρότα του συνόλου της κλάδου της ιδιωτικής ασφάλισης.

Assurances RANC ES γαλλικής CNP Τράπεζα ΤΗΣ CNP ASSU ηση την απόφαση τηςοποίο κατείχε η κυβέρν , το της Κύπρου, CNP Cyprus ί η κυπριακή ός Οικονοµικών 49,9% των µίας θεωρε Σελ. 47 ε ο υπουργ κής οικονο απόκτηση του , Τάκη Φειδία ικές της κυπρια ευρώ για την ητικής πολιτικής”, δήλωσ CNP Cyprus προς τις προοπτ επενδύοντας 97,5 εκατ. κυβερν ντή του οµίλου στόχος της εµπιστοσύνης χώρα κορυφαίος στικό διευθυ Ως ένδειξη την παρουσία της στη σεων είναι πρώτο εκτελε να ενισχύσει κυση ποιοτικών επενδύ ηση που είχε µε τον προσέλ τη συνάντ Κύπρου. “Η ιάδης, µετά Χάρης Γεωργ

ΙΞΗ ΘΕΤΙ ΚΗ ΕΞΕΛ

Η ΕΠΕΝ ΔΥΣΗ

ς νέας Οι προτεραιότητες τη εία υγ ην κυβέρνησης στ ΑΛΙΣΤΙΚΩΝ

ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ

ΑΤΟΣ

Ό

Προσφορά τμήμα στο αλλεργιολογικό

και Ρεκόρ στη ρομποτική ική λαπαρασκοπική χειρουργ 36-37

Χρυσή σφραγίδα ποιότητας

τους Ενώνουν τις δυνάμεις για την Τράπεζα Αίματος

ΙΑΣΩ

ΙΑΤΡΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΑΘΗΝΩΝ

ΥΓΕΙΑ

ΕΘΝΙΚΗ - AFFIDEA

Σελ. 23

Σελ.

Σελ. 22

Σελ. 20-21

ΤτΕ Κα

μπαν

άκι γι

Αδύναµ τρίµηνο η παραµέ νει του αναφέρ 2019, ενώ η κερδοφορία κάτω εται, οι των ρυθµοί του στόχ τραπεζώ ανάπτυξ ου θα ν, όπω ης παρ παραµείνει ς φαίνεται αµένου το ν σχετικά πρωτογε τόσο από τα χαµηλο νές πλεόνα αποτελέ σµα ί και η σµα πιστολη το 2019, τα του 201 8 όσο εκτι πτική και από αξιολόγ µά η ΤτΕ ηση του στην έκθ τα απο Ελληνικ εση Νοµ τελέσµα ού Δηµ ισµατική τα των τεσσ οσίου ς είναι Πολιτικής άρων συσ χαµηλό τηµι που τερη της κατατέθη κών τραπ επενδυτι κε στη Βου εζών το κής κατη λή. Όπω α’ γορίας. ς

α την

κερδ

οφορ

ία τω

ν τραπ

εζών

και το

ις

αιτήσε µός για νέες απ Προβληµατισ µµόρφωσης συ κανονιστικής 4 ΜΕ

5 ΠΑ

ΙΚΤΕΣ

«ΣΗΚ

ΩΝΕΙ»

Η ΑΓ

ΟΡΑ.

πλεό

νασμ

α

ΤΟ ΠΡ

ΟΒΑΔ

ΙΣΜΑ εων. INTR Δηµα» των καταθέσ η Κυπριακή UMµανδύα για το «κούρεπου καταβάλλει ποίησης του θειών τον πολιτικό ΚΑπροσπα Ι των PIMCO κατά της χρησιµο µε εκείνο των Στο πλαίσιο αγώνα νοµιµοποίηση ΚΑΙ ΠΟ εργασίας ανάλογο λειτουρατος για τη ενίσχυση του δότηση της κού συστήµ µοκρατία για νθούν µε φόρτο ι αύξηση του κόστους ΙΟ τη χρηµατο χρηµατοπιστωτι ότι θα επιβαρυ ιότητες και Ι ΠΕΤΟ προτύθα επιφέρε ευρύτερου µες δραστηρ πρόνοιες των διεθνών γεγονός που ΥΝ από παράνο τραπεζών, ς εθνιΣΕΪΤΑΝΙΔΗ θώντας τις της σχετική ΛΕΥΚ ι- εσόδων Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ Η ατίας και ακολου Task Force (FATF) και ές αρχές είναι ή γίας τους. ιτή µας στην 46 Του ανταποκρ Σχέδιο Δράσης ει η κυπριακ al Action 2013, οι κυπριακ του ξεπλύµα- τροµοκρ στη σελίδα του Εθνικό ετοιµάζ Financi Συνέχεια που κρίση του ά πιση κή πων σελίδων, τη µεταφορ Μετά την τραπεζι σε ό,τι αφορά την αντιµετώ όντος έφεραν τη έκτασης 80 Εταιρειών για οδητες παρελθ νέα οδηγία, Ασφαλιστικών ν της 4ης κοινοτικής σηµείοδιαίτερα ευαίσθηκαθώς οι ελλείψεις του σαν -ώς ένα προνοιώ Υπηρεσία Ελέγχου ς, από παράκαι αποτέλε ή αγορά των οίησης εσόδων µατίζει τις τος χρήµατο δύσκολη θέση στην κυπριακ της νοµιµοπ σε ιδιαίτερα καταπολέµηση αφορούν τον κλάδο, προβλη ν είναι χώρα γίας για την εταιρειώ ιότητες που φόβος των νοµες δραστηρ εταιρείες. Ο ασφαλιστικές κυπριακές

ΠΕΤΣ

Η

Μοιρά η «πίτ ζεται γρή των N α» διαχείρ γορα PEs ισης

►Τα mega και Eur deals Πειρα oban k μειώ ιώς περιθ ώρια νουν τα απόκ κρίσι τησης μης από ser μάζας για σειρά vicers NEX TDE AL #42 9 # 11 ΙΟΥ ΛΙΟ Υ 2 019

Τ

ελειώνε των µη ι, πριν καλ εξυπηρετ ά-καλά σολ ούµενω ξεκινήσε που κλεί ογισµούς ι, η µάχη ν πιστ των νουν το τελε εγχώριω ωτικών ανοι για τη διαχ Οι απο ν είριση γµάτων, λου των φάσεις Euro υταίο διάσ τραπεζών, της «πίτ που τηµα λόγω ας» Exposur µη εξυπηρετ bank και Πειρ . των µεγά βαρύνου Ήδη, αιώ λων συµ ν τους ιτην παρ es- NPEs) ούµενων 10ετή η Πειραιώ πιστωτικς να αναθέσου φωνιών αποτέλε ανάθεση ς ανακ ριση απααπάνω από ευρώ φαση σε τον κατα ών τους ανοι ν τη διαχείρι διαχείρι οίνωσε συµ ιτήσ , καθ θα τοφυλά εων λύτη ση γµάτ φων ξεπερνά, ώς και του σης των κια που αξίας περί αλλάξει χέρι για την αλλ ων (Non του συνό NPEs ία µε το σου συνό σήµερα, α, µέχρ Perf πωλούντ που 53 αγή Η συµ ελαφ λου των ανακ της, ονοµαστι ηδικό όµιλ αι, η «πίτ µε 54 δισ. ι το τέλο σελίδας. orming ρώς Μόνο ο Intru βλέπει φωνία, που ς του τηθέ κής ευρώ α» προ από έτους, ότι αναµένεττο 1 δισ. ευρώ ντων ακιν αξίας περί m για τη σεγγίζει . Αν προ η διαχ Service η τράπεζα στεθ ήτων, που 27 αι να . τα 60 Co) θα η αξία ολοκλη δισ. ευρώούν και τα εί- Ban των οπο δισ. king Unitτη Διεύθυνσ αποσχίσει ρωθεί χαρ. και θα ίων η διαχ τον προ -RB H νέα θυγατρικ U), µαζί µε είρισης µη εισφέρει σε σεχή Οκτώ εξυπ όσο νεοσ βριο ή, αφο ύ αδει υς εργαζόµε ηρετούµενω ύστατη θυγα , προοδοτηθε νους τρικ αποδεχθν δανείων ί από την (Recoverή ( ούν ΤτΕ για διαχείρι τη µετακίνη y ση. ση απα ιτήσεων , Συνέ χεια στη

ΕΤΑ

Πληροφορίες του nextdeal.gr αναφέρουν ότι η παραγωγή ασφαλίστρων της Εθνικής Ασφαλιστικής το πρώτο εξάμηνο του 2019 έκλεισε με +14,5% σε σύγκριση με το πρώτο εξάμηνο του 2018, ξεπερνώντας τα 370 εκατ. ευρώ(!) ενώ ειδικά η παραγωγή στον κλάδο ζωής εκτοξεύτηκε κατά 26%! Οι ίδια πληροφορίες αναφέρουν ότι ανοδικά κινείται η παραγωγή και των τριών | Συνέχεια στις σελίδες 12-13

Τι αναμένει από τη νέα κυβέρνηση η ελληνική ασφαλιστική αγορά

ΥΜΑ ΧΡΗΜ

ΓΙΑ ΤΟ ΞΕΠΛ

ς τους πολίτες υποχρετοµέα Υγείας, κατευθύνοντα ΧΟΥ ΑΣΦ πρόβλεψη αν το είναι περί ιδιωτικού δοµές, χωρίς να υπάρχει που υπάρχουν. Το αποτέλεσµα όγκο ασθενών, ωτικά στις δηµόσιες θους τους και των αναγκών να αντέξει τόσο µεγάλο πληρώνουν -σύµφωνα όταν αρρωστήσουν, δηµόσιο σύστηµα µπορεί η ζηµιά που θα προκύψει ότι πάντα οι πολίτες, επίσης και χωρίς να υπολογιστεί υγείας (ιδιωτών γιατρών σοφία- τη «νύφη». µονάδων η κρίση τα προ- καθώς πρόσφατη, µε τη λαϊκή τον καιρό που ξεκίνησε από το κλείσιµο των ιδιωτικών περίοδο, έτσι και στην Είναι γεγονός ότι από πως σε κάθε προεκλογική υποσχέσεις για των πολιτών έγιναν εντονότερα. 26-31 τους πολιτικούς πολλές που αφορούν την υγεία Συνέχεια στις σελίδες τελευταία 5 χρόνια λόακούσαµε από όλους Υποσχέσεις βλήµατα ακόµη περισσότερο τα του συστήµατος Υγείας. Υγείας τη βελτίωση ολόκληρου των εκλογών Ίσως διογκώθηκαν της πολιτικής ηγεσίας του υπουργείου νικητές οι ότι έχει αποδείξει γω των ιδεοληψιών για τις οποίες η πρακτική στο βαθµό του µεγέή έστω δεν υλοποιούν δεν υλοποιούν ποτέ

ΕΣΙΑ ΕΛΕΓ

ΙΑΚΗ ΥΠΗΡ

Η ΚΥΠΡ ΕΤΟΙΜΑΖΕΙ ΑΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΙΤΗ ΤουΓΙΑ ΝΕΑ ΟΔΗ

η παραγωγή ασφαλίστρων! Του ΛΆΜΠΡΟΥ ΚΑΡΑΓΕΏΡΓΟΥ

ΠΕΡΙΘΑΛΨΗΣ

ΣΤΑΎΡΟΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΆΣ

ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ

letea.com.gr

ιο της τον ορίζοντα προστέθηκαν στο χαρτοφυλάκ ές δυνατότητες που παρέχει, αλλάζει Δέκα χιλιάδες νέα συµβόλαιαχαρακτηριστικά και τις ασφαλιστικ επισηµαίνεται σχετικά τα µοναδικά ασφάλισης για την Υγεία, Το νέο σύστηµα, µε

ΧΡΙΣΤΌΦΟΡΟΣ ΣΑΡΔΕΛΉΣ

ΕΘΝΙΚΗ

σελ. 28-29

Π

ολλά περιμένει από τη νέα κυβέρνηση ο κλάδος της ιδιωτικής ασφάλισης. Κυρίως αυτό που περιμένει είναι να τηρηθούν οι υποσχέσεις που είχαν δοθεί κατά καιρούς τόσο από τον Πρωθυπουργό Κυριάκο Μητσοτάκη, ο οποίος είναι από τους πιο «στενούς συμμάχους» του κλάδου της ιδιωτικής ασφάλισης, όσο και από άλλα στελέχη της, για μια αναπτυξιακή αντιμετώπιση του κλάδου της ιδιωτικής ασφάλισης. Κυρίαρχο στοιχείο αυτών των υποσχέσεων, οι προτάσεις για μία μεταρρύθμιση του ασφαλιστικού που θα οδηγηθεί σε ένα μικτό σύστημα τριών πυλώνων. Ο πρώτος του πυλώνας είναι υποχρεωτικός και δημόσιος. Και θα συγκροτείται από την εθνική σύνταξη -που θα καθορίζεται με βάση τις αντοχές της οικονομίας- και την ανταποδοτική σύνταξη -το ύψος της οποίας πρέπει να συνδέεται με πιο αναλογικό τρόπο απ’ ότι σήμερα- με τις καταβληθείσες εισφορές. Ο δεύτερος πυλώνας, πρέπει να είναι υποχρεωτικός, αλλά, ξεκινώντας με τους νέους ασφαλισμέ-

Ο Πρωθυπουργός και σύμμαχος του θεσμού της ιδιωτικής ασφάλισης Κυριάκος Μητσοτάκης

| Συνέχεια στη σελίδα 4

σελίδ α 28

ΑΤΛΑΝΤΙΚΗ ΕΝΩΣΗ

EUROLIFE ERB

ΑΧΑ

METLIFE

ΥΔΡΟΓΕΙΟΣ

Παραμένει πρώτη εταιρεία σε φερεγγυότητα και αξιοπιστία

«Μαθήματα» ηγεσίας από τον Mike Abrashoff

Εστιάζει στην πρόληψη και την ανθρώπινη προστασία

Η ομαδική ασφάλιση, χρήσιμο εργαλείο για τις ελληνικές start ups

Κερδοφόρα αποτελέσματα και υψηλά ποσοστά ανάπτυξης

| Σελίδα 2

| Σελίδα 14

| Σελίδα 17

| Σελίδα 18

| Σελίδες 40-41


2

Ρεπορτάζ |

ΑΤΛΑΝΤΙΚΉ ΈΝΩΣΗ

Παραμένει πρώτη σε φερεγγυότητα και αξιοπιστία Γ ια τρίτη συνεχή χρονιά η Ατλαντική Ένωση αναδείχθηκε πρώτη σε αξιοπιστία και φερεγγυότητα ασφαλιστική εταιρεία γενικών ασφαλίσεων και ζωής. Όπως επισημαίνεται, το 2018 έκλεισε με κέρδη 6,339 εκατ. ευρώ για την Ατλαντική Ένωση, ακολουθώντας την κερδοφόρα παράδοση των τελευταίων 30 ετών. Ειδικότερα, κατά τη διάρκεια της ετήσιας τακτικής γενικής συνέλευσης των μετόχων, η οποία πραγματοποιήθηκε πρόσφατα, ο διευθύνων σύμβουλος κ. Γιάννης Λαπατάς ανακοίνωσε τα αποτελέσματα της χρήσης του 2018, που έκλεισε με κέρδη 6,339 εκατ. ευρώ, ενώ τα Ίδια Κεφάλαια της εταιρείας αυξήθηκαν κατά 4,27% και ανήλθαν σε 79,818 εκατ. ευρώ, έναντι 76,546 εκατ. ευρώ το 2017. Η κάλυψη του περιθωρίου φερεγγυότητας στις 31/12/2018, στα πρότυπα της Solvency II οδηγίας, έφτασε σε

273,8%, καλύπτοντας τρεις φορές περίπου τα απαιτούμενα εποπτικά κεφάλαια. Η επιτυχία αυτή είναι ακόμα πιο σημαντική, γιατί η Ατλαντική Ένωση δεν έκανε χρήση οποιουδήποτε μεταβατικού μέτρου, όπως τονίζεται. Τη διοίκηση και τα στελέχη της εταιρείας συνεχάρη ο εκπρόσωπος και διευθύνων σύμβουλος της Βasler κ. Juerg Schiltknecht εκφρά-

ΕΑΕΕ

Επιστρέφει το Hydra Meeting

Επάνω: Ο εκπρόσωπος και διευθύνων σύμβουλος της Basler, κ. Juerg Schiltknecht, συγχαίρει τον κ. Γιάννη Λαπατά για τα εντυπωσιακά αποτελέσματα που πέτυχε η εταιρεία το 2018 και του εύχεται να συνεχίσει αυτή την ξεχωριστή πορεία και στο μέλλον, κάτω, από αριστερά οι κ.κ. Σ. Στασινόπουλος, Γ. Λαπατάς, J. Schiltknecht, Λ. Μπαλτατζής, Δ. Καλλιώρας, Ε. Μπαχαρόπουλος, Β. Μπακούσης.

ζοντας την ευαρέσκειά του στη διοίκηση και το προσωπικό της εταιρείας, για τα πολύ καλά αποτελέσματα που είχε και το 2018 η Ατλαντική Ένωση. «Στον όμιλο της Baloise είμαστε πολύ ευχαριστημένοι για άλλη μία χρονιά με τα αποτελέσματα. Η Ατλαντική Ένωση είναι για εμάς παρά-

δειγμα σωστής και αποτελεσματικής διοίκησης μίας ασφαλιστικής επιχείρησης. Προσβλέπουμε στη συνέχεια της καλής πορείας της επιχείρησης και ελπίζουμε τα επόμενα χρόνια να έχουμε ακόμα στενότερη συνεργασία και σε άλλους τομείς», υπογράμμισε ο κ. Juerg Schiltknecht.

ΣΤΗΝ ΎΔΡΑ επιστρέφει η καθιερωμένη συνάντηση ασφαλιστών και αντασφαλιστών που διοργανώνει κάθε χρόνο η ΕΑΕΕ. Ειδικότερα, η Ένωση με εγκύκλιο ενημερώνει τις ασφαλιστικές εταιρείες-μέλη της ότι το Insurance & Reinsurance Meeting θα διεξαχθεί στην Ύδρα, από την Τετάρτη, 25 έως την Παρασκευή, 27 Σεπτεμβρίου 2019. Το Insurance & Reinsurance Meeting, το οποίο φέτος θα συμπληρώσει 21 συνεχείς διοργανώσεις, αποτελεί συνάντηση-θεσμό για τον ασφαλιστικό και αντασφαλιστικό κόσμο και κάθε χρόνο συγκεντρώνει 300 περίπου συμμετέχοντες από πολλές ευρωπαϊκές και άλλες χώρες. Στο πλαίσιο του Hydra Meeting διακεκριμένοι ομιλητές θα μοιραστούν την τεχνογνωσία και την εμπειρία τους στα πιο επίκαιρα θέματα που απασχολούν τον ασφαλιστικό κλάδο. Το θέμα που θα συζητηθεί φέτος έχει τίτλο: «How does insurance fit in an evolving society and economy».

Επικουρικό Κεφάλαιο Μειωμένα έσοδα λόγω πτώσης των ασφαλίστρων

Κ

ατά 0,61% μειώθηκαν τα έσοδα του Επικουρικού Κεφαλαίου από εισφορές μελών το 2018, σε σχέση με τα αντίστοιχα έσοδα του προηγούμενου έτους, σύμφωνα με τον απολογισμό της Διαχειριστικής Επιτροπής του Επικουρικού Κεφαλαίου. Ειδικότερα, τα έσοδα από τη ρευστοποίηση της ασφαλιστικής τοποθέτησης του κλάδου αυτοκινήτου ανήλθαν σε 2.595.248,24 ευρώ, παρουσιάζοντας μια μείωση της τάξης του 91,49% έναντι της χρήσης 2017 ποσού 30.496.267,74 ευρώ. Το συνολικό ποσό των επανεισπραχθέντων ζημιών του Επικουρικού Κεφαλαίου και του Λογαριασμού Αρωγής ανήλθε στο ποσό των 2.771.147,17 ευρώ για το έτος 2018 και στο ποσό των 1.622.514,35 ευρώ για το έτος 2017, δηλαδή παρουσίασε αύξηση 70,79,%, ποσοστό πάρα πολύ ικανοποιητικό, λαμβάνοντας υπόψη την παρούσα οικονομική συγκυρία. Σημειώνεται επίσης ότι, σε 7 ζημιές μετά από έγερση αγωγών τρίτων, οι υπηρεσίες και οι συνεργαζόμενοι δικηγόροι του Επικουρικού Κεφαλαίου παρενέβησαν και οι ανασφάλιστοι πλήρωσαν απευθείας στους δικαιούχους τρίτους το ποσό των 54.107,00 ευρώ και έτσι δεν ακολουθήθηκε η διαδικασία πληρωμής του ζημιωθέντος και επανείσπραξης από το Ε.Κ. Oι εισπράξεις μέσω των διαφόρων ΔΟΥ για πρόστιμα από ανασφάλιστα οχήματα μειώθηκαν κατά 11,18%, ενώ εκκρεμούν από τις κατά τόπους εφορίες προς είσπραξη ή συμψηφισμό οφειλών, στις 31/12/2018 περίπου 250.000,00. Σημειώνεται ότι το 2018 τα έσοδα από πρόστιμα σε ανασφάλιστα άγγιξαν τα 5.418.577,15 ευρώ, ενώ το 2017 κυμάνθηκαν στα 6.100.720,17 ευρώ και το 2016 στα 7.682.380,75 ευρώ. Το συνολικό ύψος των καταβληθεισών αποζημιώσεων το έτος 2018 αυξήθηκε κατά 59,47% έναντι του έτους 2017. Για τις καταβληθείσες αποζημιώσεις του Λογαριασμού Αρωγής χρησιμοποιήθηκαν, σε μεγάλο μέρος, ρευστοποιημένα περιουσιακά στοιχεία των υπό εκκαθάριση ασφαλιστικών επιχειρήσεων.Το μέσο κόστος ζημιάς για το Επικουρικό Κεφάλαιο αυξήθηκε το 2018 κατά 92,79%, ενώ είχε μείωση κατά 17,09% το έτος 2017. Για το Λογαριασμό Αρωγής αυξήθηκε κατά 11,47% σε σύγκριση με το 2017, λόγω της πληρωμής 598 περισσοτέρων υποθέσεων. Τέλος, η συμμετοχή των αντασφαλιστών στις πληρωθείσες αποζημιώσεις του Λογαριασμού Αρωγής ανήλθε στο ύψος των 727,250,00 ευρώ, ενώ η συμμετοχή του Επικουρικού Κεφαλαίου στα έξοδα εκκαθάρισης των υπό εκκαθάριση ασφαλιστικών επιχειρήσεων για το έτος 2018 ανήλθαν στο ύψος των 2.595.820,31 ευρώ έναντι του έτους 2017 που ανήλθαν σε 2.555,336,07 ευρώ, ήτοι αυξήθηκαν κατά 1,85%.

Η συνολική παραγωγή της αστικής ευθύνης αυτοκινήτων των ετών 2016, 2017 και 2018 ΕΤΟΣ

ΚΑΘΑΡΑ ΑΣΦΑΛΙΣΤΡΑ

ΔΙΚΑΙΩΜΑ

ΣΥΝΟΛΟ

2016

741.193.469,65

177.340.109,59

918.533.579,24

2017

746.561.889,54

180.411.932,81

926.973.822,35

5.368.419,89

3.071.823,22

8.440.243,11

ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2017-2016 ΠΟΣΟΣΤΟ 2018 ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2018 -2017 ΠΟΣΟΣΤΟ

0,72%

1,73%

0,92%

739.907.677,31

174.791.646,85

914.699.324,16

-6.654.212,23

-5.620.285,96

-12.274.498,19

-0,89%

-3,12%

-1,32%

NEXTDEAL #429 # 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2019


C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

Η Εταιρεία της Κοινωνίας, με εφαλτήριο την Ιστορία της, σε νέους Ορίζοντες Ασφαλιστικής Πρωτοπορίας και Καινοτομίας


4

Επικαιρότητα |

Θέσεις Ειδική έκδοση για τα επαγγελματικά ταμεία από το Nextdeal ΕΓΧΕΙΡΊΔΙΟ ΜΕ ΤΊΤΛΟ: «Επαγγελματικά Ταμεία στην Ελλάδα: Αποτιμήσεις και προοπτικές - Εγχειρίδιο θέσεων ΕΛΕΤΕΑ για την οργάνωση και ανάπτυξη του 2ου πυλώνα ασφάλισης στην Ελλάδα» έδωσε στη δημοσιότητα το ΕΛΕΤΕΑ. Το εν λόγω εκδοΤου Λάμπρου τικό εγχείρημα αποΚαραγεώργου τελεί μία πρωτοβουλία των μελών της ΕΛΕΤΕΑ που αποκλειστικό σκοπό της έχει την ενημέρωση κάθε ενδιαφερόμενου για τα θέματα της επαγγελματικής ασφάλισης και επιπλέον την έγγραφη αποτύπωση των θέσεων και προτάσεων της Ένωσης για το παρόν και το μέλλον των επαγγελματικών ταμείων στη χώρα μας. Όπως υποστηρίζει το ΕΛΕΤΕΑ, το χρονικό σημείο της έκδοσης κρίνεται ως το πλέον κατάλληλο ενόψει των πυκνών εξελίξεων που αναμένεται να λάβουν χώρα στο 2ο ασφαλιστικό πυλώνα το αμέσως προσεχές διάστημα, δεδομένων: α) της επικείμενης ενσωμάτωσης της 2ης κοινοτικής οδηγίας για τις δραστηριότητες και την εποπτεία των επαγγελματικών ταμείων στο εθνικό δίκαιο και β) των ασφαλιστικών παρεμβάσεων που θα δρομολογηθούν από τη νέα κυβέρνηση. Το Nextdeal, συμβάλλοντας στο διάλογο για ένα νέο ασφαλιστικό σύστημα, εξασφάλισε τη δωρεάν διανομή του εγχειριδίου, το οποίο κυκλοφορεί με την εφημερίδα για τους συνδρομητές.

Η Νο1 δεκαπενθήμερη έκδοση για την ασφαλιστική αγορά και τον χρηματοοικονομικό χώρο ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ:

ΔΙΣΤΡΑΤΟ - ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΣΠΥΡΟΥ ΕΠΕ e-mail: info@spiroueditions.gr ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Λάμπρος Καραγεώργος Συντάσσεται από συντακτική ομάδα ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ, ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖ VIDEO:

Κωστής Ε. Σπύρου

ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΤΉΣ ΚΎΠΡΟΥ: Γιάννης Σεϊτανίδης ΣΚΙΤΣΟ: Ελπίδα Σπύρου ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Κώστας Παπαντωνόπουλος ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΥΠΕΥΘ. ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΔΙΟΡΘΩΣΗ: Ορέστης Σχινάς ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΚΤΥΠΩΣΗ: IRIS ΑΕΒΕ ΔΙΑΝΟΜΗ: ΑΡΓΟΣ Α.Ε. ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ: 2,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΑΤΟΜΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 50,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 100,00 ΕΥΡΩ ΕΠΙΣΤΟΛΕΣ: Φιλελλήνων 3, Σύνταγμα, 105 57 Αθήνα Τηλ.: 210 3229394, Fax: 210 3257074 Α.Φ.Μ. 095606935, Δ.Ο.Υ. Δ’ ΑΘΗΝΩΝ e-mail: info@nextdeal.gr website: www.nextdeal.gr

Τα ενυπόγραφα άρθρα και σχόλια που στέλνονται στην εφημερίδα δεν εκφράζουν απαραιτήτως και τις απόψεις του εντύπου.

Τι αναμένει από τη νέα κυβέρνηση η ασφαλιστική αγορά Συνέχεια από τη σελίδα 1

νους, πρέπει να είναι κεφαλαιοποιητικός. Είτε αυτός έχει δημόσιο, είτε έχει ιδιωτικό χαρακτήρα. Θα παρέχεται από δημόσιο φορέα, από κάποιο Επαγγελματικό Ταμείο, αλλά και από πιστοποιημένους ιδιωτικούς παρόχους. Πάντοτε με το ίδιο ύψος εισφορών για όλους και πάντοτε υπό την αυστηρή εποπτεία της Τράπεζας της Ελλάδος. Με άλλα λόγια, το σύστημα το οποίο περιγράφουμε σχετικά με το δεύτερο πυλώνα δίνει ευελιξία προς όλους με εγγυήσεις προς όλους. Τέλος, ο τρίτος πυλώνας είναι προαιρετικός, είναι προφανώς κεφαλαιοποιητικός και είναι βέβαια ιδιωτικός. Στόχος του είναι να εξασφαλίσει πρόσθετα εισοδήματα μετά το τέλος του εργασιακού βίου του πολίτη. Οι εισφορές σε αυτόν θα πρέπει να είναι αφορολόγητες και το ύψος τους να καθορίζεται από τον ίδιο τον ασφαλισμένο. Αυτή ακριβώς η εξαγγελία περί αφορολόγητων εισφορών στο τρίτο πυλώνα είναι που αναμένει με αδημονία η ασφαλιστική αγορά. Επίσης η κυβέρνηση της Ν.Δ. έχει δεσμευθεί για συνεργασία κράτους και ιδιωτικής ασφάλισης με στόχο την κάλυψη έναντι φυσικών καταστροφών. Σημειώνεται ότι στο θέμα αυτό θετική άποψη έχει τώρα και ο διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος Γιάννης Στουρνάρας, ο οποίος όμως ως μέλος της κυβέρνησης Σαμαρά-Βενιζέλου το 2012 είχε «παγώσει» την όποια συζήτηση κάτω από το φόβο του πολιτικού κόστους, καθώς πολλοί τότε έκαναν λόγο για «σεισμόσημο». Τέλος, και στο τρίτο «μέτωπο» που έχουν ανοίξει οι ασφαλιστικές εταιρείες στην υγεία, ο σημερινός πρωθυπουργός έχει τοποθετηθεί υπέρ της σύμπραξης του ιδιωτικού με το δημόσιο τομέα υγείας. Όπως έχει αναφέρει στην ομιλία του τον περασμένο Φεβρουάριο στην ετήσια γενική συνέλευση της ΕΑΕΕ: «Οι δαπάνες που καταβάλλουν οι Έλληνες από την τσέπη τους, το λεγόμενο out of pocket, είναι το μεγαλύτερο στην Ευρώπη. Σύμπραξη ιδιωτικού τομέα με το δημόσιο, η οποία θα έχει ως αποτέλεσμα έλεγχο του κόστους και βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών. Παράδειγμα: Να αγοράζει ο ασφαλιστικός τομέας υπηρεσίες από τα δημόσια νοσοκομεία. Στον τομέα της πρόληψης και της πρωτοβάθμιας περίθαλψης, οι ασφαλιστικές εταιρείες έχουν τη δυνατότητα να προσφέρουν εξαιρετικά καινοτόμες υπηρεσίες και να διαχειριστούν χρόνια νοσήματα, όπως ο καρκίνος. Είναι πιο εύκολο π.χ. για μία ασφαλιστική εταιρεία να βρεθεί στην πρώτη γραμμή της τεχνολογίας και να χρησιμοποιήσει έξυπνα συστήματα, πάντα με σεβασμό στα προσωπικά δεδομένα, που θα μπορούν να επιβραβεύουν συμπολίτες μας ανάλογα με το πόσο υγιεινή ζωή κάνουν». H ελληνική ασφαλιστική αγορά και η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος (ΕΑΕΕ) αναμένει στη βάση των εξαγγελιών, τα επόμενα τέσσερα χρόνια, με ορισμένους εκ των υπουργών να έχει πιο στενή συνεργασία λόγω του αντικειμένου τους. Μεταξύ αυτών περιλαμβάνονται ο υπουργός Εργασίας Γιάννης Βρούτσης, ο οποίος συμμετείχε πολλές φορές σε εκδηλώσεις και της ΕΑΕΕ και του κλάδου γενικότερα. Επίσης πολλά θα έχουν να πουν οι ασφαλιστές με τον υφυπουργό αρμόδιο για το Χρηματοπιστωτικό Σύστημα κ. Γεώργιο Ζαββό. Τέλος ο υπουργός Υγείας Βασίλης Κικίλιας αναμένεται να είναι ένας από τους συνομιλητές της ΕΑΕΕ, όπως και ο υπουργός Υποδομών και Μεταφορών κ. Κώστας Α. Καραμανλής.

Η νέα κυβέρνηση Η σύνθεση της νέας κυβέρνησης είναι η εξής: Πρωθυπουργός: Κυριάκος Μητσοτάκης, Αντιπρόεδρος της κυβέρνησης: Παναγιώτης Πικραμμένος Υπουργείο Οικονομικών: Υπουργός: Χρήστος Σταϊκούρας. Υφυπουργός αρμόδιος για τη φορολογική πολιτική και τη δημόσια περιουσία: Απόστολος Βεσυρόπουλος. Υφυπουργός αρμόδιος για την Δημοσιονομική Πολιτική: Θεόδωρος Σκυλακάκης. Υφυπουργός αρμόδιος για το Χρηματοπιστωτικό Σύστημα: Γεώργιος Ζαββός Υπουργείο Ανάπτυξης και Επενδύσεων: Υπουργός: Άδωνις Γεωργιάδης, Υφυπουργός αρμόδιος για τις ιδιωτικές επενδύσεις και τις συμπράξεις του Δημοσίου και του ιδιωτικού Τομέα: Γιάννης Τσακίρης. Υφυπουργός αρμόδιος για την Έρευνα και την Τεχνολογία: Χρίστος Δήμας. Υφυπουργός αρμόδιος για τη Βιομηχανία και το Εμπόριο: Νίκος Παπαθανάσης Υπουργείο Εξωτερικών: Υπουργός: Νίκος Δένδιας. Αναπληρωτής υπουργός αρμόδιος για τα ευρωπαϊκά θέματα: Μιλτιάδης Βαρβιτσιώτης. Υφυπουργός για την οικονομική διπλωματία και την εξωστρέφεια: Κώστας Φραγκογιάννης. Υφυπουργός αρμόδιος για τον απόδημο ελληνισμό: Αντώνης Διαματάρης Υπουργείο Προστασίας του Πολίτη: Υπουργός: Μιχάλης Χρυσοχοϊδης. Αναπληρωτής υπουργός αρμόδιος για τη Μεταναστευτική Πολιτική: Γιώργος Κουμουτσάκος. Υφυπουργός αρμόδιος για την αντεγκληματική πολιτική: Λευτέρης Οικονόμου Υπουργείο Εθνικής Άμυνας: Υπουργός: Νίκος Παναγιωτόπουλος. Υφυπουργός: Αλκιβιάδης Στεφανής Υπουργείο Παιδείας και Θρησκευμάτων: Υπουργός: Νίκη Κεραμέως. Υφυπουργός αρμόδια για θέματα πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης και ειδικής αγωγής: Σοφία Ζαχαράκη. Υφυπουργός αρμόδιος για θέματα Ανώτατης Εκπαίδευσης: Βασίλης Διγαλάκης Υπουργείο Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων: Υπουργός: Γιάννης Βρούτσης. Υφυπουργός αρμόδιος για θέματα Κοινωνικής Ασφάλισης: Παναγιώτης Μηταράκης. Υφυπουργός αρμόδια για θέματα Πρόνοιας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης: Δόμνα Μιχαηλίδου

Υπουργός Υγείας: Υπουργός: Βασίλης Κικίλιας. Υφυπουργός: Βασίλης Κοντοζαμάνης Υπουργείο Περιβάλλοντος και Ενέργειας: Υπουργός: Κωστής Χατζηδάκης. Υφυπουργός αρμόδιος για θέματα Ενέργειας και Φυσικών Πόρων: Γεράσιμος Θωμάς. Υφυπουργός αρμόδιος για θέματα Χωροταξίας και Αστικού Περιβάλλοντος: Δημήτρης Οικονόμου Υπουργείο Πολιτισμού και Αθλητισμού: Υπουργός: Λίνα Μενδώνη. Υφυπουργός αρμόδιος για θέματα Αθλητισμού: Λευτέρης Αυγενάκης Υπουργείο Δικαιοσύνης: Υπουργός: Κώστας Τσιάρας. Υφυπουργός Δικαιοσύνης: Δημήτρης Κράνης Υπουργείο Εσωτερικών: Υπουργός: Παναγιώτης Θεοδωρικάκος. Υφυπουργός αρμόδιος για θέματα Αυτοδιοίκησης και Εκλογών: Θεόδωρος Λιβάνιος. Υφυπουργός αρμόδιος για θέματα Μακεδονίας - Θράκης: Θεόδωρος Καράογλου Υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης: Υπουργός Επικρατείας και Ψηφιακής Διακυβέρνησης: Κυριάκος Πιερρακάκης. Υφυπουργός για θέματα Απλούστευσης Διαδικασιών: Γεώργιος Γεωργαντάς. Υφυπουργός για θέματα Ψηφιακής Στρατηγικής: Γρηγόρης Ζαφειρόπουλος Υπουργείο Υποδομών και Μεταφορών: Υπουργός: Κώστας Αχιλλέας Καραμανλής. Υφυπουργός αρμόδιος για θέματα Μεταφορών: Γιάννης Κεφαλογιάννης Υπουργείο Ναυτιλίας και Νησιωτικής Πολιτικής: Υπουργός: Γιάννης Πλακιωτάκης Υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων: Υπουργός: Μάκης Βορίδης. Υφυπουργός αρμόδιος για την κοινή αγροτική πολιτική: Κώστας Σκρέκας. Υφυπουργός αρμόδιος για την Αλιευτική Πολιτική: Φωτεινή Αραμπατζή Υπουργείο Τουρισμού: Υπουργός: Χάρης Θεοχάρης. Υφυπουργός: Μάνος Κόνσολας Υπουργός Επικρατείας: Γιώργος Γεραπετρίτης Υφυπουργός παρά τω Πρωθυπουργό αρμόδιος για το συντονισμό του κυβερνητικού έργου: Άκης Σκέρτσος Υφυπουργός παρά τω Πρωθυπουργό αρμόδιος για θέματα Επικοινωνίας και Ενημέρωσης και κυβερνητικός εκπρόσωπος: Στέλιος Πέτσας

Μιχάλης Χρυσοχοΐδης

Nα εμπεδώσουμε το αίσθημα της ασφάλειας στους πολίτες ΤΟ ΘΈΜΑ της ασφάλειας είναι ένα από τα μεγάλα στοιχήματα της νέας κυβέρνησης και προσωπικά του πρωθυπουργού Κυριάκου Μητσοτάκη και η τοποθέτηση του Μιχάλη Χρυσοχοΐδη στο υπουργείο Προστασίας του Πολίτη συνδέεται με την ύψιστη σημασία που δίνει η νέα κυβέρνηση στην ασφάλεια της ζωής και την προστασία των περιουσιών των πολιτών. Η ανάληψη των καθηκόντων από τον κ. Χρυσοχοΐδη δημιουργεί ελπίδες λόγω και της προηγούμενης θετικής του παρουσίας στο συγκεκριμένο θώκο, για τη βελτίωση της κατάστασης ειδικά στο κέντρο της Αθήνας, γεγονός που θα συμβάλει και στη μείωση των αποζημιώσεων που καταβάλουν οι ασφαλιστικές εταιρείες σε κατεστραμμένα καταστήματα αυτοκίνητα κ.λπ. Ενδεικτικές των προθέσεών του είναι και οι πρώτες δηλώσεις του νέου υπουργού κατά την τελετή παράδοσης παραλαβής στο υπουργείο Προστασίας του Πολίτη: «Η ασφάλεια είναι το μέγιστο αγαθό· χωρίς την ασφάλεια η Δημοκρατία σαπίζει· είμαστε εδώ για να εργαστούμε με όλες μας τις δυνάμεις ώστε να εμπεδώσουμε το αίσθημα της ασφάλειας στους πολίτες», τόνισε χαρακτηριστικά ο κ. Χρυσοχοΐδης. NEXTDEAL #429 # 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2019


Τράπεζα

Φροντιστήριο

Σχολείο Παιδιών

Super Market

Super Market

Δουλειά

Σε αυτό το ράλι κερδίζει όποιος δεν τρέχει. Νέο app ERGO Drive&Win

Κατέβασέ το στο κινητό σου, γίνε καλύτερος οδηγός και κέρδισε από την ERGO: Μοναδικά δώρα

Μίλια κοινωνικής προσφοράς

Έως -20% στα ασφάλιστρα, αν έχεις ασφάλεια αυτοκινήτου ERGO Είναι πραγματικά απλό. Αρκεί να: Τηρείς τα όρια ταχύτητας Επιταχύνεις απαλά

Μη φρενάρεις απότομα και βέβαια...

Μη χρησιμοποιείς το κινητό σου ενώ οδηγείς. Το ERGO Drive&Win σε βοηθάει να βελτιώσεις την οδηγική συμπεριφορά σου για να κερδίσεις περισσότερα. Ξεκίνα σήμερα!

Μάθε τους όρους και τις προϋποθέσεις το www.ergohellas.gr


6

Ρεπορτάζ |

Από αριστερά προς τα δεξιά, οι κ.κ. Μιχάλης Πρίντζος, Διευθυντής Προγραμμάτων και εκπρόσωπος του ΤΗΙ στην Ελλάδα, Όλγα Μπορνόζη, Managing Director - Capital Link, Jeremy Downward, member of the board of the Hellenic Initiative (THI) και Executive Director - Aristeus Financial Services Ltd, Μαριάννα Πολιτοπούλου, πρόεδρος & δ/νουσα σύμβουλος - ΝΝ Hellas, Νίκος Μπορνόζης, πρόεδρος - Capital Link, Μαρία Παπαστάθη, Development and Operations Manager - The Hellenic Initiative (THI) και Peter Poulos, Executive Director - The Hellenic Initiative (THI)

Τ

Η κα Μαριάννα Πολιτοπούλου

Κ

Capital Link Βραβείο στη Μαριάννα Πολιτοπούλου και την NN Hellas

ο ελληνικό βραβείο “Capital Link CSR Leadership Award 2019” απονεμήθηκε στην κα Μαριάννα Πολιτοπούλου, πρόεδρο και διευθύνουσα σύμβουλο της ΝΝ Ηellas, ως αναγνώριση της συμβολής της στην ανάπτυξη της ασφαλιστικής αγοράς, την ενίσχυση της κοινωνικής ευημερίας και την ανάκαμψη της ελληνικής οικονομίας, στο πλαίσιο του 9ου ετήσιου συνεδρίου Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης της Capital Link, που πραγματοποιήθηκε στην Αθήνα, με χορηγό επικοινωνίας και το Nextdeal.gr. Παραλαμβάνοντας το ελληνικό βραβείο “Capital Link CSR Leadership Award”, η κα Πολιτοπούλου χαρακτήρισε τη συγκεκριμένη βράβευση ιδιαίτερη τιμή. «Δεν αποτελεί προσωπική επιτυχία, αλλά ανήκει σε όλους μας στην ΝΝ Ηellas, που μοιραζόμαστε κοινό όραμα και αξίες. Η υλοποίηση προγραμμάτων, όπως το “Ideas that Change Us”, οι δράσεις που οργανώνουμε με το Junior Achievement Greece, η Χρυσή Χορηγία της Ελληνικής Ολυμπιακής Ομάδας, καθώς οι υπόλοιπες πρωτοβουλίες στήριξης, αποδεικνύουν την έμπρακτη προσφορά μας στην κοινωνία και την έμφαση που δίνουμε στην ενίσχυση της νεανικής επιχειρηματικότητας. Είμαι πολύ υπερήφανη που καταφέραμε να κάνουμε βίωμα τις αξίες μας “Νοιαζόμαστε, είμαστε ξεκάθαροι, δεσμευόμαστε”, υλοποιώντας παράλληλα μία ολιστική προσέγγιση υπευθυνότητας στην επιχειρηματική μας λειτουργία», τόνισε η κα Πολιτοπούλου.

ατά 4,2% αυξήθηκαν το 2018 τα συνολικά ακαθάριστα εγγεγραμμένα ασφάλιστρα, αγγίζοντας τα 1,3 τρισ. ευρώ περίπου, ωστόσο παρέμειναν σε γενικές γραμμές σταθερά ως ποσοστό του ΑΕΠ, γύρω στο 9%, σύμφωνα με την έκθεση της EIOPA. Το συνολικό ενεργητικό ως ποσοστό του ΑΕΠ μειώθηκε ελαφρά από 74% στο 70%. Τα ακαθάριστα εγγεγραμμένα ασφάλιστρα κλάδου ζωής αυξήθηκαν περισσότερο στη Σουηδία και το Ηνωμένο Βασίλειο, ενώ παρατηρήθηκε σημαντική μείωση στην Ιρλανδία, το Λουξεμβούργο, την Πολωνία και τη Σλοβακία. Σ την Ελλάδα παρέμειναν στα ίδια επίπεδα. Τα

Οι επενδύσεις, η εξωστρέφεια και η κοινωνική υπευθυνότητα στο 9ο ετήσιο συνέδριο της Capital Link Σκοπός του συνεδρίου με τίτλο «Επενδύσεις, εξωστρέφεια και κοινωνική υπευθυνότητα: πυλώνες για τη βιώσιμη ανάπτυξη», με συμμετοχή 40 εταιρειών, 47 διακεκριμένων ομιλητών και μεγάλη προσέλευση κοινού, ήταν να παρουσιάσει και να αναδείξει τις πιο σημαντικές ενέργειες και προγράμματα Εταιρικής Κοινωνικής Υπευθυνότητας ελληνικών και διεθνών εταιρειών για την ενίσχυση της επιχειρηματικότητας. Το συνέδριο ανέδειξε ότι η ανάπτυξη και η ευημερία είναι άμεσα συνδεδεμένες με την επιτυχημένη πορεία των επιχειρήσεων, από την οποία εξαρτάται η βελτίωση της ποιότητας ζωής όλων μας και έκλεισε τις εργασίες του με την επίσημη τελετή απονομής των βραβείων “2019 Capital Link CSR Leadership Awards”. Να σημειωθεί ότι το διεθνές “2019 Capital Link CSR Leadership Award” απονεμήθηκε φέτος στο “The Hellenic Initiative” (THI), ως αναγνώριση του έργου του και της σημαντικής συνεισφοράς του στην ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας καθώς και τη στήριξη της κοινωνίας. Το βραβείο, εκ μέρους του THI, παρέλαβε ο κ. Jeremy Downward, μέλος του Δ.Σ. του THI και Executive Director, Aristeus Financial Services Ltd, τον οποίο προλόγισε ο κ. Peter Poulos, Executive Director, THI.

EIOPA: Στο 1,3 τρισ. ευρώ τα ακαθάριστα εγγεγραμμένα ασφάλιστρα στην Ε.Ε. ακαθάριστα εγγεγραμμένα ασφάλιστρα κλάδου γενικών αυξήθηκαν στις περισσότερες χώρες, αν και παρατηρήθηκε σημαντική μείωση στη Φινλανδία. Στην Ελλάδα παρατηρήθηκε μια μικρή αύξηση. Σημειώνεται ότι στην Ελλάδα, σύμ-

φωνα με τα στοιχεία της ΕΑΕΕ, το 2018 η συνολική παραγωγή αυξήθηκε κατά 1,8% στα 3,918 δισ. ευρώ, με τις ασφαλίσεις γενικών να αυξάνονται κατά 4% και της ζωής να μειώνονται κατά 0,5%.

Το μερίδιο των ασφαλίσεων unit-linked στα ακαθάριστα εγγεγραμμένα ασφάλιστρα κλάδου ζωής μειώθηκε ελαφρά από 43% το 2017 στο 41% το 2018, ενώ ο αντασφαλιστικός κλάδος αποδείχτηκε ανθεκτικός, παρά το γεγονός ότι υπέστη και πάλι σημαντικές ζημίες από καταστροφές το 2018, το οποίο αποτελεί το τέταρτο πιο δαπανηρό έτος από πλευράς ασφαλισμένων ζημιών από καταστροφές. Γενικά, οι απώλειες από φυσικές καταστροφές παρουσιάζουν ανοδική τάση, καθώς τα 10 πιο δαπανηρά έτη, όσον αφορά τις συνολικές απώλειες, που έχουν καταγραφεί είναι μετά το 2004.

NEXTDEAL #429 # 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2019



8

Κοινωνική Ασφάλιση |

Ποιες εκκρεμότητες στο ασφαλιστικό Της ΜΑΊΡΗΣ ΛΑΜΠΑΔΊΤΗ

Σ

τον «αέρα» έχουν μείνει ακανθώδη αλλά και μικρότερα ζητήματα στο μέτωπο του ασφαλιστικού, τα οποία θα κληθεί να αντιμετωπίσει η νέα ηγεσία του υπουργείου Εργασίας. Τα σημαντικότερα, που συνοδεύονται από υπέρογκο δημοσιονομικό κόστος, είναι τα αναδρομικά των συνταξιούχων και τα περίπου 300.000 εκκρεμή αιτήματα για χορήγηση συντάξεων, κύριων και επικουρικών, καθώς και εφάπαξ. ΑΝΑΔΡΟΜΙΚΆ: Ο ΕΦΚΑ έχει αναπέμψει στο ΣτΕ αποφάσεις εφετείων που δικαιώνουν συνταξιούχους κρίνοντας αντισυνταγματικές τις περικοπές του 2012 και επιδικάζουν αναδρομικά από 800 ευρώ (ετήσιο των κομμένων δώρων) έως 13.000 ευρώ για κάθε περίπτωση . Η ύποπτη καθυστέρηση των αποφάσεων δεν είναι δυνατόν να συνεχιστεί επ’ αόριστον. Κάποια στιγμή θα εκδοθούν και θα “σκάσουν” σαν ωρολογιακή βόμβα στα χέρια της επόμενης κυβέρνησης. Σύμφωνα με τους εργατολόγους, μεγαλύτερες πιθανότητες να δικαιωθούν έχουν οι αγωγές που αφορούν το διάστημα των 10 μηνών που μεσολαβεί μεταξύ της απόφασης του ΣτΕ του Ιουνίου 2015 και της εφαρμογής του νόμου Κατρούγκαλου το Μάιο του 2016. Το δημοσιονομικό κόστος της καταβολής των αναδρομικών γι΄ αυτό το διάστημα ανέρχεται σε 1,5 δισ. ευρώ, ενώ, αν προστεθούν και τα κομμένα δώρα που αφορούν τους πάντες, δηλαδή 2,5 εκατ. συνταξιούχους, ο λογαριασμός ανεβαίνει στα 4 δισ. ευρώ. ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΆ ΣΗΜΕΙΏΜΑΤΑ: Για τις συντάξεις του 2019 που έχουν επαναϋπολογιστεί εκκαθαριστικά-ενημερωτικά σημειώματα δεν υπάρχουν στην ιστοσελίδα του ΕΦΚΑ και ουδείς παλιός συνταξιούχος γνωρίζει πώς επαναϋπολογίστηκε με βάση το νόμο Κατρούγκαλου η σύνταξή του, ποια είναι η εθνική και ποια η ανταποδοτική σύνταξη που του αναλογεί, καθώς και ποια είναι η περιβόητη προσωπική διαφορά. Ο ΕΦΚΑ έχει ανακοινώσει ότι δεν υποχρεούται να δημοσιοποιήσει τα σημειώματα, ενώ αντίθετα οι εργατολόγοι υποστηρίζουν ότι είναι στοιχειώδης υποχρέωση της πολιτείας να κοινοποιήσει τα νέα ποσά των συντάξεων. Υπενθυμίζουμε πως το ΣτΕ θα κρίνει επίσης τη συνταγματικότητα ή όχι του επαναϋπολογισμού τόσο των κύριων όσο και των επικουρικών συντάξεων. ΣΥΝΤΆΞΕΙΣ ΧΗΡΕΊΑΣ: Χωρίς αυξήσεις οι συντάξεις χηρείας και αυτό το μήνα.

Το υπουργείο Εργασίας, παρότι προσδοκούσε οι διορθωμένες συντάξεις να πιστωθούν πριν από τις εκλογές για ευνόητους λόγους, ανέβαλε την καταβολή τους για τεχνικούς λόγους (πληθώρα περιπτώσεων, υπολογισμός του ευνοϊκότερου για τους δικαιούχους τρόπου υπολογισμού). Ποιο ήταν όμως το τεχνικό πρόβλημα; Πολλές από τις 45.000 νέες αυξημένες συντάξεις χηρείας κατά τις δοκιμές της σχετικής εφαρμογής έβγαιναν λάθος. Τα λάθη αφορούν κυρίως περιπτώσεις πολύτεκνων οικογενειών. Τα επιδόματα παιδιών δεν ήταν δυνατόν να υπολογιστούν σωστά αν δεν έμπαιναν νέες παράμετροι στο σχετικό λογισμικό. Σε κάθε περίπτωση, όπως διαβεβαίωσε ο ΕΦΚΑ, οι αυξήσεις για όλες α-

νεξαιρέτως τις κατηγορίες των δικαιούχων θα ενσωµατωθούν στο σύστηµα πληρωµών των συντάξεων και θα καταβληθούν με αναδρομική ισχύ, δηλαδή από τη δημοσίευση του σχετικού νόμου στο ΦΕΚ (Παρασκευή 17 Μαΐου 2019). Ο νόμος για τις αλλαγές σε περίπου 45.000 συντάξεις χηρείας προβλέπει διπλή αύξηση. Κατά πρώτον αύξηση 40% καθώς ο δικαιούχος θα λαμβάνει το 70% της σύνταξης του θανόντος αντί του 50%. Επιπλέον ο πρόσφατος νόμος Πετρόπουλου διορθώνει την αδικία, καθώς προβλέπει ότι θα ισχύσει το ευνοϊκότερο καθεστώς για τη σύνταξη χηρείας. Δηλαδή, αν από τον επαναϋπολογισμό της σύνταξης του θανόντος προκύψει μεγαλύτερο ποσό, τότε η σύνταξη χηρείας θα υπολογιστεί με

Για τις συντάξεις του 2019 που έχουν επαναϋπολογιστεί εκκαθαριστικά-ενημερωτικά σημειώματα δεν υπάρχουν στην ιστοσελίδα του ΕΦΚΑ και ουδείς παλιός συνταξιούχος γνωρίζει πώς επαναϋπολογίστηκε με βάση το νόμο Κατρούγκαλου η σύνταξή του, ποια είναι η εθνική και ποια η ανταποδοτική σύνταξη που του αναλογεί, καθώς και ποια είναι η περιβόητη προσωπική διαφορά βάση αυτό το ποσό. Αλλιώς ως βάση υπολογισμού θα παραμείνει το προηγούμενο ποσό. Ακόμα καταργείται το όριο ηλικίας

των 55 ετών και ορίζεται ότι οι συντάξεις λόγω θανάτου συνταξιούχου ή ασφαλισμένου θα καταβάλονται στους επιζώντες συζύγους ανεξάρτητα από

Αναδρομικά 175 εκατ.

Δ

εν έχουν τέλος οι διεκδικήσεις των συνταξιούχων για την επιστροφή αναδρομικών. Μηνυτήρια αναφορά κατέθεσαν τρεις οργανώσεις συνταξιούχων στον εισαγγελέα Πλημμελειοδικών Αθηνών για να επιστραφούν 175.000.000 ευρώ στους δικαιούχους μεταβίβασης σύνταξης χηρείας για το διάστημα από 13/5/2016 έως 31/12/2018. Η μήνυση κατατέθηκε κατά των: υφυπουργού Εργασίας, Κοινωνικής Ασφάλισης και Κοινωνικής Αλληλεγγύης κ. Αναστάσιου Πετρόπουλου, της γενικής γραμματέα Κοινωνικών Ασφαλίσεων του υπουργείου Εργασίας κας Στυλιανής Βρακά, του διοικητή του Ενιαίου Φορέα Κοινωνικής Ασφάλισης (ΕΦNEXTDEAL #429 # 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2019


| Κοινωνική Ασφάλιση

“παραλαμβάνει” η νέα κυβέρνηση

την ηλικία τους, ακόμη και μετά την παρέλευση της 3ετίας. ΕΓΚΛΩΒΙΣΜΈΝΟΙ ΚΑΙ ΟΙ ΥΠΆΛΛΗΛΟΙ ΤΟΥ ΙΚΑ: Ούτε τις συντάξεις των δικών του υπαλλήλων, που περίμενουν στην ουρά εδώ και τρία χρόνια, λαμβάνοντας προσωρινή σύνταξη, δεν μπόρεσε να ξεμπλοκάρει ο ΕΦΚΑ. Ο ενιαίος φορέας έδωσε τον προηγούμενο μήνα οδηγίες για την άμεση έκδοση αυτής της κατηγορίας των συντάξεων εργαζομένων σε ΝΠΔΔ, που συνταξιοδοτούνται με ειδικό καθεστώς ΙΚΑ. Ωστόσο η ομοσπονδία των υπαλλήλων διαμαρτυρήθηκε ότι, αν εφαρμοστεί αυτός ο τύπος υπολογισμού, η απώλεια στις συντάξεις θα ανέλθει σε 200-300 ευρώ μηνιαίως και ζήτησε βελτιώσεις, ελπίζοντας να εισακουστεί μέσα στον προεκλογικό

πυρετό. Έκτοτε το θέμα εκκρεμεί. ΠΑΡΆΛΛΗΛΗ ΑΣΦΆΛΙΣΗ: Αγνοείται ακόμα η τύχη του λογισμικού για την έκδοση των περίπου 25.000 συντάξεων ασφαλισμένων με παράλληλη ασφάλιση. Δεν είναι δυνατόν δηλαδή να υπολογιστεί η προσαύξηση που δικαιούνται στην κύρια σύνταξή τους, οι ασφαλισμένοι που εργάζονταν παράλληλα σε δύο δουλειές ως μισθωτοί ή ως μισθωτοί και ελεύθεροι επαγγελματίες. Επιπλέον ακόμα δεν είναι δυνατόν να υπολογιστούν οι αναπηρικές συντάξεις με διαδοχική ασφάλιση. Τα λάθη των μηχανικών: Επί 5 μήνες κρατά ομήρους ο ΕΦΚΑ δεκάδες μηχανικούς, τους οποίους συνεχίζει να θεωρεί ως ελεύθερους επαγγελματίες και να τους καταλογίζει ανάλογη εισφορά. Ο φορέας εξέδωσε εγκύκλιο με

την οποία διευκρινίζει ότι οι μηχανικοί που εργάζονται ως μισθωτοί σε εταιρεία και λαμβάνουν επιπλέον αποδοχές από την ίδια εταιρεία με ΔΠΥ, υπάγονται στις διατάξεις του άρθρου 38 και, επομένως, η εταιρεία καταβάλλει τις εισφορές εργοδότη που αντιστοιχούν στο σύνολο του εισοδήματος (αποδοχές από μισθωτή εργασία και εισόδημα από ΔΠΥ). Παρότι αναγνωρίζει το λάθος και έχει υποσχεθεί διόρθωση, δεν έχει προχωρήσει έως τώρα σε εκκαθάριση και συμψηφισμό. ΕΝΙΑΊΕΣ ΠΑΡΟΧΈΣ ΕΦΚΑ: Ο ενιαίος κανονισμός παροχών ΕΦΚΑ είναι μια εκκρεμότητα που θα συνεχίσει να «σέρνεται» και μετά τις εκλογές. Κανείς δε βιάστηκε να τον εκδώσει και να τον εφαρμόσει, επειδή περιέχει αρκετά αγκάθια. Σίγουρα κάποιοι ασφαλι-

σμένοι θα χάσουν, καθώς αναμένονται αλλαγές, κυρίως στο ύψος των παροχών που δίνει το Ταμείο, όπως επίδομα ασθενείας ή έξοδα κηδείας, αλλά και στις διαδικασίες χορήγησης παροχών, όπως αναπηρικά επιδόματα ή επίδομα εργατικού ατυχήματος. Οι παροχές θα εξισωθούν στα επίπεδα του πρώην ΙΚΑ, με αποτέλεσμα να υποστούν απώλειες οι ασφαλισμένοι και οι συνταξιούχοι των λεγόμενων ειδικών ταμείων (ΔΕΚΟ, τραπεζών), που έχουν έως σήμερα πιο γενναιόδωρες παροχές. Ακόμη στα χαρτιά έμεινε η ουσιαστική ενοποίηση των επιμέρους φορέων υπό την ομπρέλα του ΕΦΚΑ εδώ και δυόμισι χρόνια. Το σχέδιο όλα τα υποκαταστήματα να εξυπηρετούν ασφαλισμένους και συνταξιούχους από κάθε πρώην ταμείο χωρίς να δηλώνουν άγνοια και να τους στέλνουν αριστερά και δεξιά, δεν κατάφερε να λειτουργήσει. Συνταξιούχοι του εξωτερικού: Πάντως λίγες ημέρες πριν από τις εκλογές, ο ΕΦΚΑ κατάφερε να “ξεμπλοκάρει” την έκδοση των περίπου 15.000 συντάξεων ασφαλισμένων που έχουν διανύσει ασφαλιστικό χρόνο στο εξωτερικό, εκδίδοντας νέα εγκύκλιο με την οποία δίνονται οδηγίες για τον υπολογισμό των εν λόγω συντάξεων. Οι λεγόμενες «διεθνείς» συντάξεις χαρακτηρίζονταν «ανελαστικές (επειδή δεν ήταν έτοιμο το «ειδικό λογισμικό» για τον υπολογισμό τους κ.λπ.) και μεταφέρονταν σε ηλεκτρονική «καραντίνα» με στόχο να μην καταμετρώνται στο σύνολο των εκκρεμών αιτήσεων. Σύμφωνα με την εγκύκλιο,για τους σκοπούς χορήγησης σύνταξης και με την προϋπόθεση ότι έχει πραγματοποιηθεί τουλάχιστον ένα έτος ασφάλισης στην Ελλάδα (άρθρο 57 του βασικού Κανονισμού ΕΚ 883/04 και αντίστοιχες διατάξεις ΔΣΚΑ), θα εφαρμόζονται οι διατάξεις περί συνυπολογισμού περιόδων και υπολογισμού του ποσού (άρθρα 6 και 52 του Καν. 883/2004 και σχετικά

9

άρθρα των ΔΣΚΑ), λαμβανομένων υπόψη και των διατάξεων που αφορούν τη σύμπτωση χρόνων (άρθρο 12 του εφαρμοστικού Κανονισμού 987/09 και αντίστοιχες διατάξεις των ΔΣΚΑ). Ειδικά για τον υπολογισμό της εθνικής σύνταξης γήρατος και με την προϋπόθεση ότι έχει πραγματοποιηθεί στην Ελλάδα και ένα τουλάχιστον έτος κατοικίας: 1. Θα λαμβάνονται υπόψη, πέραν των περιόδων κατοικίας στην Ελλάδα, και οι χρόνοι κατοικίας σε χώρες της Ε.Ε., του ΕΟΧ, στην Ελβετία ή σε χώρες με τις οποίες η Ελλάδα έχει συνάψει ΔΣΚΑ, όπως αυτές γνωστοποιούνται στα ευρωπαϊκά έντυπα Ε205/SED Ρ5000 (για τον υπολογισμό του ποσού) ή στα έντυπα σύνδεσης ΔΣΚΑ. 2. Εάν σύμφωνα με τη νομοθεσία άλλων χωρών της Ε.Ε., του ΕΟΧ, την Ελβετία ή χωρών ΔΣΚΑ δεν πιστώνονται και επομένως δεν γνωστοποιούνται στα σχετικά ευρωπαϊκά/διακρατικά έντυπα χρόνοι κατοικίας, θα λαμβάνονται υπόψη και ως περίοδοι κατοικίας οι χρόνοι ασφάλισης που γνωστοποιούνται από τους ξένους ασφαλιστικούς φορείς στα ανωτέρω έντυπα. Δεν λαμβάνονται υπόψη για τις ανάγκες του συνυπολογισμού (άρθ. 6 του Καν. 883/04 & σχετικές διατάξεις των ΔΣΚΑ) περίοδοι κατοικίας στο εξωτερικό που προκύπτουν από άλλου τύπου βεβαιώσεις (π.χ. βεβαίωση δήλωσης κατοικίας από δημοτικές υπηρεσίες της Γερμανίας, της Αυστρίας κ.λπ.), παρά μόνο ως πρόσθετο στοιχείο για τον προσδιορισμό των περιόδων κατοικίας στην Ελλάδα (βλ. σχετ. εγκύκλιο αρ. 10/2018). Με την προϋπόθεση ότι διαπιστώνονται τουλάχιστον 15 έτη κατοικίας στην Ελλάδα και το εξωτερικό, το ύψος της εθνικής σύνταξης καθορίζεται από τις ελληνικές περιόδους κατοικίας και δεν επηρεάζεται σε περίπτωση που η συνολική κατοικία υπολείπεται των 40 ετών.

ευρώ διεκδικούν συνταξιούχοι χηρείας για το λάθος επαναϋπολογισμό ΚΑ) Λάμπρου Σέμπου και κατά παντός υπευθύνου, από τους: α) ΕΝΩΣΗ ΑΠΟΣΤΡΑΤΩΝ ΑΞΙΩΜΑΤΙΚΩΝ ΣΤΡΑΤΟΥ β) Σύλλογος Συνταξιούχων ΕΥΔΑΠ γ) «ΕΝΙΑΙΟ ΔΙΚΤΥΟ ΣΥΝΤΑΞΙΟΥΧΩΝ – ΕΝΔΙΣΥ» Οι οργανώσεις διεκδικούν την επιστροφή των χρημάτων από το μη σύννομο-όπως υποστηρίζουν- επαναϋπολογισμό των συντάξεων χηρείας τα προηγούμενα χρόνια. Δηλαδή, ενώ ο νόμος 4387/16 ορίζει ότι ο επανυπολογισμός των κύριων συντάξεων θα ισχύσει από 1/1/2019, οι συντάξεις χηρείας που NEXTDEAL #429 # 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2019

έχουν μεταβιβαστεί στον επιζώντα σύζυγο έχουν ήδη επαναϋπολογιστεί παράνομα και έχουν περικοπεί από τις 13/5/2016 (ημερομηνία εφαρμογής του νόμου Κατρούγκαλου). Σύμφωνα με το ΕΝΔΙΣΥ, οι αποφάσεις που έχουν εκδοθεί είναι λάθος, και αυτό γιατί δεν υπολογίζουν το 50% στο αρχικό ποσό σύνταξης του θανόντα αλλά στο ποσό που προκύπτει μετά τον επαναϋπολογισμό του ν. 4387/16. Το θέμα αφορά περίπου 80.000 συντάξεις χηρείας και η αφαίμαξη ανέρχεται μέχρι τώρα σε 175 εκατ. ευρώ.

Παράδειγμα: Συνταξιοδοτική πράξη μεταβίβασης λόγω θανάτου Η αρχική απόφαση συνταξιοδότησης του θανόντα είναι 1.519,92 €. Η απόφαση που έπρεπε να βγει κανονικά με το 50% της σύνταξης είναι: 1.519,92 επί 50% = 759,96 €. Μετά από τον παράνομο επαναϋπολογισμό, μειώνεται η αρχική απόφαση από 1.519,92 € σε 1.024,84 €. Και υπολογίζεται το 50% στα 1.024,84 €, δη-

λαδή 512,42 € η σημερινή καταβαλόμενη σύνταξη χηρείας. Άρα 759,96 € (προ επαναϋπολογισμού) μείον 512,42 € = 247,54 € η σημερινή διαφορά. Κλέβουν 247,54 € το μήνα (από 1/6/2016 έως και σήμερα), δηλαδή 247,54 X 27 μήνες = 6.683,58 €, επαναϋπολογίζοντας τη σύνταξη του θανόντα, εφαρμόζοντας το νόμο κατά το δοκούν. Υπενθυμίζουμε ότι ο πρόσφατος νόμος Πετρόπουλου διορθώνει την αδικία, καθώς προβλέπει ότι θα ισχύσει το ευνοϊκότερο καθεστώς για τη σύνταξη χηρείας.


10

Κοινωνική Ασφάλιση |

ΛΕΠΕΤΕ: Οι συντάξεις καταβλήθηκαν, αλλά το θέμα θα κριθεί στο δικαστήριο M πορεί οι 16.000 συνταξιούχοι της Εθνικής Τράπεζας να εισέπραξαν το επικουρικό τους και τα αναδρομικά 7 μηνών μετά από ενάμιση χρόνο στάση πληρωμών, αλλά το θέμα δεν έχει κριθεί οριστικά. Μετά την απόρριψη από το ΣτΕ της αίτησης της ΕΤΕ για την ακύρωση της απόφασης Πετρόπουλου, το υπουργείο κάλεσε και πάλι τη διοίκηση της Εθνικής να μεταφέρει άμεσα στο ΕΤΕΑΕΠ 36 εκατ. ευρώ για την καταβολή των συντάξεων. Σύμφωνα με το νόμο, το ΕΤΕΑΕΠ αναλαμβάνει στο εξής την υποχρέωση καταβολής των επικουρικών συντάξεων της ΕΤΕ, ενώ η Εθνική υποχρεούται να αποδίδει τις προβλεπόμενες εισφορές υπέρ επικουρικής ασφάλισης και επιπλέον συμπληρωματική ασφαλιστική εισφορά 40 εκατ. ευρώ ετησίως έως το 2023. Ωστόσο η Εθνική Τράπεζα της Ελλάδος επανέρχεται με ανακοίνωσή

της, τονίζοντας ότι η πράξη της προέδρου του ΣτΕ να μην κάνει δεκτή την αίτηση ακύρωσης δεν προδικάζει το αποτέλεσμα της δικαστικής κρίσης. Η ΕτΕ - σημειώνεται- “έχει ήδη προβεί σε άσκηση αιτήσεως ακυρώσεως και αιτήσεως αναστολής, οι οποίες δεν έχουν ακόμη συζητηθεί (πολλώ δε μάλλον δεν έχει εκδοθεί απόφαση επ’ αυτών) κατά των αποφάσεων του υφυπουργού Εργασίας, Κοινωνικής Ασφάλισης και Κοινωνικής Αλληλεγγύης και της πράξεως του ΕΤΕΑΕΠ αναφορικά με την εφαρμογή του άρθρου εικοστού τετάρτου του ν. 4618/19 σχετικά με την (αντίθετη σε θεμελιώδεις συνταγματικές διατάξεις) επιβολή πρόσθετων ασφαλιστικών εισφορών. Η κ. πρόεδρος του αρμοδίου Τμήματος του ΣτΕ, απλώς, δεν έκανε δεκτή την αιτηθείσα χορήγηση προσωρινής διαταγής αναστολής εκτελέσεως (μέχρι εκδόσεως αποφάσεως επί

της αιτήσεως αναστολής) καθόσον πιθανολόγησε ότι δεν συντρέχει περίπτωση ανεπανόρθωτης βλάβης και χωρίς να υπεισέλθει στην ουσία της υποθέσεως. Είναι προφανές ότι η ανωτέρω πράξη αυτή της κ. προέδρου του ΣτΕ ουδόλως προδικάζει το αποτέλεσμα της δικαστικής κρίσης επί των εκκρεμών αιτήσεως ακυρώσεως και αναστολής, για την έκβαση των οποίων, ασφαλώς, η Εθνική Τράπεζα θα προβεί στην κατά νόμο ενημέρωση του επενδυτικού κοινού”. Το ποσό της νέας μικτής επικουρικής σύνταξης λαμβάνει υπόψη τις συντάξιμες αποδοχές, τα έτη ασφάλισης και το ποσοστό αναπλήρωσης. Ο νέος μαθηματικός τύπος καταλήγει σε μια νέα επικουρική σύνταξη, η οποία κινείται για όλους περίπου στο 60% της παλιάς επικουρικής. Σύμφωνα με το υπουργείο Εργασίας, ο τύπος υπολογισμού της σύντα-

ξης για τους 16.280 υφιστάμενους συνταξιούχους του ΛΕΠΕΤΕ και ΕΛΕΠΕΤΕ οδηγεί σε μια μέση επικουρική σύνταξη ύψους 364 ευρώ και για τους μελλοντικούς συνταξιούχους σε μια μέση σύνταξη ύψους 488 ευρώ. Συντάξεις έως 300 ευρώ θα λαμβάνουν στο εξής 6.300 συνταξιούχοι του ΛΕΠΕΤΕ, από 301 έως 500 ευρώ θα εισπράττουν 6.572 δικαιούχοι, ενώ άλλοι 3.170 συνταξιούχοι θα παίρνουν σύνταξη μεγαλύτερη των 500 ευρώ. Η μέση σύνταξη καθορίζεται στα 364 ευρώ. Οι επαναϋπολογισθείσες συντάξεις του ΛΕΠΕΤΕ (με βάση το αρχείο που παρέδωσε στο ΕΤΕΑΕΠ) έχουν κρατήσεις υπέρ ΑΚΑΓΕ και ΤΥΠΕΤ, όπως αυτές εφαρμόζονταν από το ΛΕΠΕΤΕ. Στις αναδρομικές καταβολές παρακρατείται φόρος 20% σύμφωνα με το άρθρο 60, παρ. 5, του νόμου 4172/2013

Κατά 166% αύξησε την περιουσία του το ΤΑΥΦΕ Έ

να από τα πρώτα επαγγελματικά ταμεία της χώρας, το ταμείο Αλληλοβοήθειας Υπαλλήλων Φαρμακευτικών Εργασιών (ΤΑΥΦΕ), προχώρησε πρόσφατα στην αποστολή ενημερωτικών εντύπων προς τα περίπου 27.000 μέλη του, όπου αναλύεται η οικονομική κατάσταση του ΤΑΥΦΕ, η αύξηση της περιουσίας του κατά 69,2 εκατ. ευρώ σε μια πενταετία και η πορεία απονομής των εφάπαξ. Παράλληλα, βέβαια, οι ενδιαφερόμενοι ενημερώνονται για τη διαδικασία απογραφής που ξεκινά άμεσα, στο πλαίσιο της επικαιροποίησης του μητρώου που ήδη έχει δημιουργηθεί. Ειδικότερα, το ΤΑΥΦΕ μέσα σε μια πενταετία αύξησε την περιουσία του κατά 166% (από 41.623.727 ευρώ στα 110.891.732 ευρώ). Τα έσοδα από εισφορές αυξήθηκαν κατά την ίδια χρονική περίοδο κατά 14,5%. Η διοίκηση εκτιμά μάλιστα ότι η δημιουργία μητρώου οφειλετών αλλά και το γενικότερο νοικοκύρεμα που επιχειρήθηκε, έχουν αποδώσει καρπούς, οι οποίοι θα ήταν ακόμη καλύτεροι, εάν κατά τη διάρκεια της κρίσης δεν είχαν υποστεί καθίζηση οι μισθοί που καταβάλλονται στο χώρο του φαρμάκου. Ρόλο στην πορεία

των οικονομικών του Ταμείου, σύμφωνα με τη διοίκηση, διαδραμάτισε και η επένδυση που πραγματοποιήθηκε προ δεκαετίας σε ομόλογα, παρά το γεγονός ότι η διοίκηση του Ταμείου και προσωπικά ο ιδρυτής του Γεράσιμος Κονιδάρης κατηγορήθηκαν για τα λεγόμενα «δομημένα ομόλογα», για τα οποία υπήρξε αθώωση από τα αρμόδια δικαστήρια. Στο ενημερωτικό δελτίο αναφέρεται ότι οι επενδύσεις του 2006 εξασφάλισαν: α) υψηλού βαθμού ρευστότητα για την κάλυψη των άμεσων αναγκών του ταμείου, β) την αποφυγή ζημιών από το PSI, ύψους 69,5 εκατ. ευρώ, και από την πτώση των Ομολόγων Ελληνικού Δημοσίου (ΟΕΔ), ύψους 79,7 εκατ. ευρώ γ) σημαντικό οικονομικό όφελος από τους τόκους και τα κεφαλαιακά κέρδη, και δ) τη δυνατότητα επιπρόσθετων επενδυτικών επιλογών για την αποκόμιση υψηλότερων αποδόσεων. Ο χρόνος έκδοσης εφάπαξ, σύμφωνα με τη διοίκηση, είναι πλέον από 3 έως 6 μήνες, όπου ελέγχεται ολόκληρος ο εργασιακός βίος του ασφαλισμένου. Μόνο το 6% ξεπερνά τους 6 μήνες και αυτό οφείλεται κυρίως στη μη καταβολή των εισφορών από τους εργοδότες. Κατά την περίοδο 2014-2018 εκδόθηκαν συνολικά 1.624 εφάπαξ (ενεργών και ανενεργών ασφαλισμένων) και δαπανήθηκαν 15.151.711,47 ευρώ. Τέλος, κάθε χρόνο το Ταμείο εκπονεί αναλογιστική μελέτη για να διαπιστώσει τη βιωσιμότητά του σε βάθος ετών και να προγραμματίσει τις επόμενες ενέργειές του.

Στο Μάτι ελάχιστα σπίτια ήταν ασφαλισμένα

Σ

ε λίγες ημέρες θα μνημονεύσουμε τη μαύρη επέτειο της φονικής τραγωδίας στο Μάτι. Παράλληλα δύσκολα θα φύγουν από το μυαλό μας και οι εικόνες καταστροφής από τις πλημμύρες στη Μάντρα. Εκτός από τις απώλειες ανθρώπινων ζωών, μεγάλες ήταν και οι καταστροφές σπιτιών και επιχειρήσεων. Οι συνολικές αποζημιώσεις που χορήγησαν οι ασφαλιστικές εταιρείες για τις καταστροφικές πυρκαγιές του καλοκαιριού του 2018 υπερβαίνουν τα 36 εκατ. ευρώ. Ωστόσο ασφαλισμένο ήταν μόνο ένα πολύ μικρό ποσοστό σπιτιών και επιχειρήσεων. Η αντιμετώπιση των οικονομικών επιπτώσεων των φυσικών καταστροφών, οι οποίες μπορεί να τινάξουν στον αέρα τον κρατικό προϋπολογισμό, δεν αφήνεται στην τύχη στα περισσότερα ευρωπαϊκά κράτη. Μέσω της συνεργασίας δημοσίου και ιδιωτικού τομέα, θεσπίζονται σχήματα καθολικής κάλυψης έναντι των φυσικών καταστροφών, με την εμπλοκή ασφαλιστών. Η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών έχει διαμορφώσει συγκεκριμένες προτάσεις προς αυτή την κατεύθυνση, ξεκινώντας από το σεισμό. Έχει ήδη εκπονηθεί μελέτη για τη δημιουργία ενός εθνικού συστήματος καθολικής ασφάλισης των κατοικιών από σεισμό με χαμηλό ασφάλιστρο. Άλλη πρόταση προβλέπει να δοθούν κίνητρα μέσω της μείωσης του ΕΝΦΙΑ στους ιδιοκτήτες ακινήτων ώστε να τα ασφαλίσουν έναντι φυσικών καταστροφών.

Τι παρέχει η κάλυψη έναντι πυρός και άλλων φυσικών καταστροφών

NEXTDEAL #429 # 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2019


11

| Ρεπορτάζ

GENERALI

Νέος διευθυντής πωλήσεων ομαδικών ασφαλίσεων

Σ

την ομάδα της Generali εντάχθηκε ο Κωνσταντίνος Ρεμούνδος, αναλαμβάνοντας καθήκοντα διευθυντή πωλήσεων Ομαδικών Ασφαλίσεων Ζωής. Όπως τονίζεται, ο Κωνσταντίνος Ρεμούνδος αποτελεί ένα από τα νέα, δυναμικά ταλέντα του ασφαλιστικού κλάδου. Διαθέτει πολύχρονη εμπειρία στον κλάδο ομαδικών ασφαλίσεων, έχοντας διατελέσει Senior Account Executive και Supervisor σε πολυεθνικό όμιλο ασφαλίσεων. Είναι απόφοιτος του Τμήματος Οικονομικών του Πανεπιστημίου Πειραιώς και κάτοχος MBA. Aπό το ρόλο του διευθυντή πωλήσεων Ομαδικών Ασφαλίσεων Ζωής της Generali, ο κ. Ρεμούνδος έχει την αρμοδιότητα να αναπτύξει το χαρτοφυλάκιο του κλάδου, συμβάλλοντας

Ο κ. Κωνσταντίνος Ρεμούνδος

στην ανταπόκριση των εξειδικευμένων αναγκών ασφάλισης του προσωπικού μικρών και

μεγάλων επιχειρήσεων. Αξίζει να σημειωθεί ότι η Generali διαθέτει υψηλή τεχνογνωσία στον κλάδο Ομαδικών Ασφαλίσεων Ζωής, ενώ η επιχειρησιακή μονάδα του Ομίλου Generali, GEB (Generali Employee Benefits), με έδρα τις Βρυξέλλες αποτελεί παγκόσμια δύναμη στις Ομαδικές Ασφαλίσεις. Όπως δηλώνει και ο ίδιος: «Η ένταξή μου στο δυναμικό της Generali έρχεται σε μία μοναδική συγκυρία, καθώς πρόκειται για μία εταιρεία, η οποία διανύει δυναμική πορεία ανάπτυξης και ψηφιακού μετασχηματισμού. Ενώνω τις δυνάμεις μου με μία ομάδα υψηλά καταρτισμένων συνεργατών, η οποία έχει καταγράψει σημαντικές επιτυχίες στον κλάδο ομαδικών ασφαλίσεων, έτοιμος να θέσουμε από κοινού νέους στόχους».

ΕΛΛΗΝΟΓΕΡΜΑΝΙΚΌ ΕΠΙΜΕΛΗΤΉΡΙΟ

Η Φιλίππα Μιχάλη στο νέο Δ.Σ.

Σ

το νέο διοικητικό συμβούλιο του Ελληνογερμανικού Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου εξελέξη η Φιλίππα Μιχάλη, δευθύνουσα σύμβουλος της Allianz. Ειδικότερα, σύμφωνα με τα αποτελέσματα των αρχαιρεσιών, στις οποίες συμμετείχε ασυνήθιστα υψηλός αριθμός μελών και με βάση τον αριθμό των ψήφων, από τους υποψηφίους γερμανικής υπηκοότητας ως τακτικά μέλη του νέου διοικητικού συμβουλίου εξελέγησαν οι: Αθανάσιος Συριανός (ΕΖΑ), Μπρίττα Σιαμαντά (ΟΤΕ), Δημήτριος Γκατσώνης (HOCHTIEF Solutions), Ιωάννης Κάπρας (Robert Bosch), Θεοδώρα Βέατρις Αντωνίου (Antopack), Πάνος Ρολφ Κορωνάκης (Paul Hartmann Hellas), Τόμας Μπρίνκμαν (GAEA Products) και Μάνφρεντ Χορν (Walken Limited). Αντίστοιχα, από τους υποψηφίους ελληνικής υπηκοότητας εξελέγησαν οι: Βασίλειος Γούναρης (BASF Hellas), Στέφανος Τζιρίτης (ISOMAT), Κωνσταντίνος Μαραγκός (E. Scazikis – L. Marangos), Ιάκωβος Ανδρεανίδης (Lidl Hellas), Δημήτριος Αναγνωστάκης (Boehringer Ingelheim Hellas), Φιλίππα Μιχάλη (Allianz Hellas), Γιώργος Πατεράκης (MCI Consulting) και Ανδρέας Σπυρίδης (iTrust Digital Strategy). Ο απερχόμενος πρόεδρος του Ελληνογερμανικού Επιμελητηρίου, κ. Μιχάλης Μαΐλλης, που ηγήθηκε του Επιμελητήριου τα τελευταία 12 χρόνια, αναφερόμενος στα δύσκολα χρόνια των μνημονίων και της οικονομικής κρίσης, επισήμανε ότι «το Επιμελητήριο δούλεψε σκληρά, αναλαμβάνοντας σειρά δράσεων και πρωτοβουλιών προς όφελος των ελληνογερμανικών σχέσεων και της ελληνικής οικονομίας, που τόσο υπέφερε και ακόμα υποφέρει». Από την πλευρά του, ο γενικός διευθυντής του Επιμελητηρίου, δρ Αθανάσιος Κελέμης, τόνισε μεταξύ άλλων ότι το Επιμελητήριο θα επιμείνει στο να φέρνει πιο κοντά Έλληνες και Γερμανούς επιχειρηματίες για την ανάπτυξη συνεργειών, θα ανοίγει δρόμους σε Γερμανούς επενδυτές να τοποθετηθούν κεφαλαιακά στην ελληνική οικονομία και μέσα από δράσεις όπως αυτή της Διττής Εκπαίδευσης θα στηρίζει τους νέους για την ένταξή τους στην αγορά εργασίας. NEXTDEAL #429 # 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2019

ALLIANZ

Online πλατφόρμα Sales Game

Έ

να νέο, καινοτόμο τρόπο εκπαίδευσης του δυναμικού πωλήσεών της εφαρμόζει η Allianz, θέτοντας ως προτεραιότητα, την παροχή καινοτόμων εκπαιδευτικών διαδικασιών μέσω της ψηφιακής τεχνολογίας, ώστε οι συνεργάτες της να ανταποκρίνονται καλύτερα στις νέες μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς. Όπως επισημαίνεται, η εταιρεία εκσυγχρονίζει περαιτέρω την εκπαιδευτική κατάρτιση των συνεργατών της προσθέτοντας στην γκάμα των ψηφιακών της εργαλείων εκπαίδευσης μία πρωτοποριακή εφαρμογή. Η online πλατφόρμα Sales Game χρησιμοποιεί σενάρια πώλησης και βαθμολογεί τον ασφαλιστικό διαμεσολαβητή στα βήματα της πώλησης μέσα από τη χρήση προσομοίωσης σε περιβάλλον Η/Υ, tablet ή κινητού. Σε αυτά, ο συνεργάτης εφαρμόζει τη μεθοδολογία Πωλήσεων της Allianz με τρόπο έξυπνο και μεθοδικό, ώστε να διαχειριστεί αποτελεσματικά τις ανάγκες και τα ερωτήματα του ψηφιακού πελάτη του. Στο τέλος της «ψηφιακής συνάντησης» με τον υποψήφιο πελάτη, ο συνεργάτης αξιολογείται από την εφαρμογή στην ενεργητική ακρόαση, στην οικοδόμηση σχέσεων και στην κατανόηση των αναγκών του πελάτη. Έχει πρόσβαση στον πίνακα αποτελεσμάτων με ανάλυση για τη συνολική του επίδοση και τα αποτελέσματά του στα βήματα της πώλησης από την έναρξη της σχέσης με τον πελάτη μέχρι και τη συλλογή συστάσεων. Αυτό τον βοηθά να ανακαλύψει τα δυνατά του σημεία και σε ποιους τομείς χρειάζεται να βελτιωθεί. Η εφαρμογή Sales Game κρατά στατιστικά στοιχεία των τελευταίων προσομοιώσεων ώστε να αποτυπωθεί καλύτερα η πρόοδος των συνεργατών στα βήματα της πώλησης τόσο σε ατομικό όσο και σε ομαδικό επίπεδο. Το Sales Game και η ηλεκτρονική e-learning πλατφόρμα, που λειτουργεί από το 2017, έρχονται να συμπληρώσουν τη δά ζώσης εκπαίδευση και να προσφέρουν μια πρωτοποριακή εκπαιδευτική εμπειρία στο δυναμικό πωλήσεων της εταιρείας, βελτιώνοντας την αποτελεσματικότητά του στις πωλήσεις.

Ο κ. Αντώνης Τσακνάκης

ERGO Ασφαλιστική

Ενισχύει τη νεανική επιχειρηματικότητα ΣΤΟ ΠΛΕΥΡΌ των νέων ανθρώπων που αναζητούν τον επαγγελματικό τους προσανατολισμό βρίσκεται η ERGO Ασφαλιστική και, σε αυτό το πλαίσιο, στήριξε το συνέδριο Think Biz Academy, το οποίο μέσα από διαδραστικές ομιλίες, εκπαιδευτικά workshops και πλήθος δράσεων έδωσε μία ολοκληρωμένη εμπειρία σε νέους 18-30 ετών, προωθώντας την επιχειρηματικότητα και την καινοτομία. Φέτος η agenda του συνεδρίου συμπεριελάμβανε τομείς όπως το Marketing και το HR, αλλά και πιο καινοτόμους όπως του τουρισμού, του AI και του Digital Transformation. Η ERGO, με τη συμμετοχή της ως χρυσός χορηγός στο ThinkBiz Academy 2019, στοχεύει στην υποστήριξη της νεανικής επιχειρηματικότητας, αλλά και στην ανάδειξή της ως ένας υποψήφιος εργοδότης με έμφαση στις ψηφιακές τεχνολογίες και την καινοτομία. Στο πλαίσιο της σχετικής θεματολογίας του συνεδρίου, ο ομιλητής Αντώνης Τσακνάκης, διευθυντής Digital της ERGO, αναφέρθηκε στις προκλήσεις που φέρνουν οι τεχνολογικές εξελίξεις στο χώρο των επιχειρήσεων, δίνοντας έμφαση στην ασφαλιστική αγορά. Ο κ. Τσακνάκης έδωσε ιδιαίτερη βαρύτητα στο ρόλο των νέων ανθρώπων στην πορεία του ψηφιακού μετασχηματισμού, τονίζοντας πως «σε αυτές τις αλλαγές που έρχονται, ο ανθρώπινος παράγοντας είναι περισσότερο καθοριστικός από την τεχνολογία, και ο ρόλος των νέων ανθρώπων θα είναι πρωταγωνιστικός». Κλείνοντας, παρουσίασε τη νέα εφαρμογή ERGO Drive&Win, που βοηθάει το χρήστη να αξιολογήσει την οδηγική του συμπεριφορά και στοχεύει μέσω του gamification και της επιβράβευσης να δημιουργήσει μια κοινωνία με καλύτερους οδηγούς και περισσότερη οδική ασφάλεια. Παράλληλα, η εταιρεία είχε παρουσία και τις δύο μέρες του συνεδρίου, κατά την οποία στελέχη της διεύθυνσης Ανθρώπινου Δυναμικού ήρθαν σε επαφή με τους συμμετέχοντες του συνεδρίου, συγκεντρώνοντας το ενδιαφέρον από διάφορες ειδικότητες, οι οποίες αναμένεται να έχουν ζήτηση στο άμεσο μέλλον και στον ασφαλιστικό κλάδο. Και όπως επισημαίνει η εταιρεία, «στην ERGO στηρίζουμε έμπρακτα το οικοσύστημα της νεανικής επιχειρηματικότητας και καινοτομίας, προσφέροντας ευκαιρίες επαγγελματικής ανάπτυξης, σε ένα περιβάλλον γεμάτο προκλήσεις, αλλά και αναπτυξιακής πορείας». Στο πλαίσιο αυτό η εταιρεία προσέφερε τη δυνατότητα σε έναν από τους συμμετέχοντες του συνεδρίου να απασχοληθεί μέσω αμειβόμενης πρακτικής για 3 μήνες στη διεύθυνση Digital, συμμετέχοντας ενεργά στα έργα ψηφιακού μετασχηματισμού της εταιρείας.


12 Στο + 15% η παραγωγή ασφαλίστρων! Συνέχεια από τη σελίδα 1

δικτύων της Εθνικής Ασφαλιστικής (agency, ανεξάρτητο και τράπεζα), με τις εργασίες να είναι ιδιαίτερα καλές στα προϊόντα υγείας και σύνταξης. Τα εκπληκτικά παραγωγικά αποτελέσματα της Εθνικής Ασφαλιστικής δικαιώνουν την τοποθέτηση του διευθύνοντος συμβούλου της εταιρείας Σταύρου Κωνσταντά στο πρόσφατο συνέδριο της εταιρείας, όπου υπογράμμισε ότι «με προσήλωση στους στόχους, ισχυρή θέληση και συνεχή δράση, δεν προσφέρετε απλά πρόσκαιρες νίκες στην εταιρεία μας, αλλά τη διατηρείτε σταθερά στο βάθρο του πρωταθλητή! Βάζοντας όλο και πιο ψηλά τον πήχη!». Τα επιτεύγματα αυτά, ενόψει και της νέας προσπάθειας του βασικού μετόχου, της Εθνικής Τράπεζας, για τη μεταβίβαση της πλειοψηφίας των μετοχών της εταιρείας, διαμορφώνουν νέα δεδομένα για την αξία της Εθνικής Ασφαλιστικής, τα οποία περιέγραψε προφητικά ο πρόεδρός της κ. Χριστόφορος Σαρδελής στο ίδιο συνέδριο: “Το βασικό ζητούμενο”, είπε, “είναι το πώς όλοι εμείς, διοίκηση, στελέχη, δίκτυα πωλήσεων αξιοποιούμε τις δεξιότητές μας, ώστε, μαζί με την προσφερόμενη τεχνολογία, να προσφέρουμε χρήσιμες, καινοτόμες και προσιτές λύσεις για την κάλυψη των αναγκών των ασφαλισμένων μας. Αυτή είναι η αποστολή μας και, αν το κάνουμε σωστά, προσδίδουμε αξία στο brand name”.

Συνέδριο |

ΕΘΝΙΚΉ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Πρόγραμμα μετασχηματισμού Ε ν τω μεταξύ τους συνεργάτες του εταιρικού παραγωγικού δικτύου τίμησε και φέτος η Εθνική Ασφαλιστική. Περίπου 1.000 μέλη της μεγάλης οικογένειας της κορυφαίας εταιρείας του ασφαλιστικού κλάδου στην Ελλάδα και ξεχωριστοί καλεσμένοι,

όπως τονίζεται, είχαν την ευκαιρία σε «ζεστό ρυθμό» να ανταλλάξουν απόψεις τόσο μεταξύ τους όσο και με τη διοικητική ομάδα, και φυσικά να συγχαρούν όλους όσοι πέτυχαν τους ετήσιους παραγωγικούς στόχους τους. Στην ομιλία του, ο πρόεδρος της Εθνικής Ασφαλιστικής, κ. Χριστόφορος Σαρδελής, αναφέρθηκε πρωτίστως στην αποστολή της εταιρείας. «Το βασικό ζητούμενο», τόνισε, «είναι το πώς όλοι εμείς, διοίκηση, στελέχη, δίκτυα πωλήσεων αξιοποιούμε τις δεξιότητές μας, ώστε, μαζί με την προσφερόμενη τεχνολογία, να προσφέρουμε χρήσιμες, καινοτόμες και προσιτές λύσεις για την κάλυψη των αναγκών των ασφαλισμένων μας. Αυτή είναι η αποστολή μας και, αν το κάνουμε σωστά, προσδίδουμε αξία στο brand name». Ο κ. Σαρδελής υπογράμμισε ότι «το ζητούμενο σήμερα δεν είναι να ανταποκριθούμε με σωστό τρόπο σε δεδομένες και σταθερές κοινωνικές ή ατομικές ανάγκες, αλλά στο να είμαστε συγχρονισμένοι με τη δυναμική μιας αγοράς που μεταβάλλεται διαρκώς, όπως βέβαια και η συμπεριφορά και οι ανάγκες των πελατών μας». Αναφερόμενος στους ρυθμούς με τους οποίους αλλάζουν βασικά O κ. Χριστόφορος δεδομένα του κλάδου στην ΕυρώΣαρδελής πη, εστίασε στις επιπτώσεις από τα χαμηλά επιτόκια και την εμφάνιση προϊόντων πανευρωπαϊκής κάλυψης, όπως τη σχεδιαζόμενη εμφάνιση πανευρωπαϊκών συνταξιοδοτικών προγραμμάτων του τρίτου πυλώνα, το λεγόμενο PanEuropean Personal Pension Product ή PEPP, το οποίο θα κάνει την εμφάνισή του σε δύο ή τρία χρόνια από σήμερα. «Είναι οι ρυθμοί της ελληνικής αγοράς συντονισμένοι με αυτούς της ευρωπαϊκής ή της παγκόσμιας αγοράς; Και είναι οι ρυθμοί της Εθνικής Ασφαλιστικής συντονισμέ-

νοι με αυτούς της υπόλοιπης εγχώριας αγοράς, ώστε να μπορούμε να διατηρήσουμε την πρωτοκαθεδρία και να δίνουμε το ρυθμό;» διερωτήθηκε και τόνισε: «Η δική μου απάντηση είναι ΝΑΙ, αλλά δεν υπάρχει καιρός για χάσιμο», τόνισε ο κ. Σαρδελής. Σε επίπεδο εταιρείας, όπως είπε, αυτή τη στιγμή βρίσκεται σε πλήρη εξέλιξη ένα σχέδιο μετασχηματισμού της, το οποίο αγγίζει όχι μόνο τις υποδομές αλλά και τα δίκτυα πωλήσεων. «Πρόκειται για ένα φιλόδοξο πρόγραμμα 6 πυλώνων, 21 δράσεων και εκατοντάδων επιμέρους ενεργειών», είπε και υπογράμμισε: «Είμαστε σε εποχή μεγάλων ανατροπών για τον κλάδο μας και η πρωτοκαθεδρία πρέπει να επαληθεύεται με τις επιλογές και τα έργα μας, πράγμα που σημαίνει μια διαρκή αναμέτρηση, πρωτίστως με τους ίδιους μας τους εαυτούς». «Βρίσκομαι ενώπιον αυτών, που είναι οι καλύτεροι, διότι απλά πράττουν όσα απαιτούνται για να είναι», τόνισε στην ομιλία του ο διευθύνων σύμβουλος της Εθνικής Ασφαλιστικής, κ. Σταύρος Κωνσταντάς, υπογραμμίζοντας ότι «με προσήλωση στους στόχους, ισχυρή θέληση και συνεχή δράση, δεν προσφέρετε απλά πρόσκαιρες νίκες στην εταιρεία μας, αλλά τη διατηρείτε σταθερά στο βάθρο του πρωταθλητή, βάζοντας όλο και πιο ψηλά τον πήχη». Ο κ. Κωνσταντάς αναφέρθηκε στην ιδιαιτερότητα της οικονομικής συγκυρίας τα τελευταία χρόνια, επισημαίνοντας ότι, παρά τις αντιξοότητες, η Εθνική Ασφαλιστική συνέχισε να μεγεθύνεται, διατηρώντας στο επίκεντρό της τον άνθρωπο και προσφέροντας τις καλύτερες δυνατές υπηρεσίες και προϊόντα. Έκανε ιδιαίτερη αναφορά στην πολύ πετυχημένη πορεία που έχει το πολυβραβευμένο πρόγραμμα υγείας Full Health αλλά και η μεγάλη απήχηση που είχε από τις πρώτες μέρες του λανσαρίσματός του το νέο προϊόν κατοικίας Full Home. Ο κ. Κωνσταντάς σημείωσε ότι είναι ιδιαίτερα υπερήφανος γιατί η εταιρεία σήμερα προχωρά με γοργούς ρυθμούς στην υλοποίηση ενός στρατηγικού μετασχηματισμού, σε πολλαπλούς άξονες, με γνώμονα τη συνεχή προσφορά υπηρεσιών υψηλής ποιότητας προς όλους

Βράβευση κ. Παναγιώτη Γλεντή

Βράβευση κ. Δημήτρη Κελεσίδη

NEXTDEAL #429 # 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2019


13

| Συνέδριο

σε υποδομές και δίκτυα πωλήσεων Η κα Μαρία Γαζούλη, καθηγήτρια Μοριακής Βιολογίας, αναφέρθηκε στις εξελίξεις στον κλάδο της μοριακής βιολογίας, οι οποίες θα έχουν αντίκτυπο στον ασφαλιστικό κλάδο και ιδιαιτέρως στην ασφάλιση Υγείας -ασφαλισμένους, συνεργάτες, στελεχιακό δυναμικό- και «στόχο να κρατά ψηλά το δείκτη εμπιστοσύνης των ασφαλισμένων μας, του δικτύου μας των στελεχών μας», είπε ο κ. Κωνσταντάς. Αφού εστίασε στην έννοια της ανταπόδοσης προς την κοινωνία και του κομβικού ρόλου που διαδραματίζει το εταιρικό δίκτυο και το προσωπικό της εταιρείας στην ανάπτυξή της, ανέφερε ότι «και για το 2018 η εταιρεία μας, για άλλη μια χρονιά, κατέγραψε κέρδη 63 εκατ. €, εκ των οποίων τα 43 εκατ. € είναι λειτουργικά, ενώ η αύξηση παραγωγής που σημειώνεται σε όλους τους κλάδους το πρώτο πεντάμηνο του 2019 κυμαίνεται στο 12,4%, ένα ιδιαίτερα ψηλό ποσοστό για την εταιρεία μας αλλά και για όλη την αγορά! Παράλληλα η αύξηση στο κλάδο Ζωής και Υγείας έχει σημειώσει ρεκόρ ανάπτυξης για όλη την αγορά και ανέρχεται σε 23%». «Μπορούμε και πρέπει να συνεχί-

NEXTDEAL #429 # 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2019

σουμε να δίνουμε το ρυθμό, το ρυθμό της Εθνικής Ασφαλιστικής, στην αγορά μας, στους ασφαλισμένους μας, στην κοινωνία. Γιατί ο ρυθμός της Εθνικής Ασφαλιστικής είμαστε όλοι εμείς», είπε χαρακτηριστικά ο κ. Κωνσταντάς. Σημειώνεται ότι ο κ. Κωνσταντάς έκανε ιδιαίτερη αναφορά σε μια σημαντική συνεργάτη της Εθνικής Ασφαλιστικής, τ Μαρία Ξουρή, που έφυγε τόσο πρόωρα από τη ζωή. «Ήταν μια σπάνια γυναίκα και όσα χρόνια ήταν μαζί μας υπήρξε και από τους πιο πετυχημένους συνεργάτες», είπε εμφανώς συγκινημένος και απένειμε στη μνήμη της, από κοινού με τον πρόεδρο της εταιρείας, ειδικό τιμητικό βραβείο στους συνεργάτες του Γραφείου της. Στη Βραδιά βραβεύσεων 2019 της Εθνικής Ασφαλιστικής, προσκεκλημένη ομιλήτρια ήταν η κα Μαρία Γαζούλη, καθηγήτρια Μοριακής Βιολογίας στην Ιατρική Σχολή του Εθνικού Καποδιστρι-

ακού Πανεπιστημίου Αθηνών. Η κυρία Γαζούλη αναφέρθηκε στις συναρπαστικές εξελίξεις στον κλάδο της μοριακής βιολογίας, οι οποίες θα έχουν αντίκτυπο στον ασφαλιστικό κλάδο και ιδιαιτέρως στην ασφάλιση Υγείας. «Η εξέλιξη και η προσαρμοστικότητα είναι θεμελιώδεις δυνάμεις σε κάθε σύστημα», είπε χαρακτηριστικά, «και κάνοντας μια αναλογία με τον επιχειρηματικό χώρο, θα μπορούσαμε να πούμε πως μια εταιρεία είναι ένας ζωντανός οργανισμός. Και η δική σας εταιρεία φαίνεται πως είναι ένα μόριο με ένα πολύ ισχυρό DNΑ. Τα βασικά χαρακτηριστικά αυτού του DNA, οι αξίες σας, παραμένουν σταθερές πάνω από έναν αιώνα. Αλλά η ανάπτυξή σας εξαρτάται σίγουρα από τη δυνατότητά σας να προσαρμόζεστε και να εξελίσσεστε σε ένα ιδιαίτερα ανταγωνιστικό περιβάλλον, που διαρκώς αλλάζει». «Για τον κάθε άνθρωπο, ο ρυθμός μπορεί σημαίνει διαφορετικά πράγματα. Για μένα, που διατηρώ την πίστη μου πως τα πράγματα τελικά θα πάνε προς το καλύτερο, εν τέλει, ρυθμός σημαίνει εξέλιξη. Ας κρατήσουμε, λοιπόν, το ρυθμό μας για τα μεγάλα και τα σπουδαία, που μπορούμε να κατακτήσουμε», υπογράμμισε η κυρία Γαζούλη. Η Εθνική Ασφαλιστική από τη φετινή χρονιά καθιέρωσε ειδικό βραβείο για επιστήμονες που διακρίνονται για το επιστημονικό τους έργο και για το 2019 απονεμήθηκε στην κα Μαρία Γαζούλη. Επίσης, στο

πλαίσιο της εκδήλωσης τιμήθηκαν δύο ξεχωριστοί άνθρωποι για την Εθνική Ασφαλιστική, που συνέβαλαν σημαντικά στην πορεία και την ανάπτυξη της εταιρείας, οι επιθεωρητές Πωλήσεων κ.κ. Δημήτρης Κελεσίδης και Παναγιώτης Γλεντής. Από τη βραδιά δεν θα μπορούσε να λείψει και η ανακοίνωση των ταξιδιών επιβράβευσης για όσους πέτυχαν τους παραγωγικούς τους στόχους. Για τους «καλύτερους», λοιπόν, δύο μαγευτικοί προορισμοί: Κεφαλονιά και Βιετνάμ!!! Το ρυθμό στην έναρξη της βραδιάς έδωσε ο τυμπανιστής Πέτρος Κούρτης και η ομάδα του, ενώ παρουσιαστές της ήταν δύο δημοφιλείς και αγαπητοί ηθοποιοί, η κα Κατερίνα Λέχου και ο κ. Ιωσήφ Μαρινάκης.

O κ. Σταύρος Κωνσταντάς


14

Εταιρείες |

Στη διεύθυνση πωλήσεων ο Γιάννης Αναστόπουλος

Σ

τη Γενική Διεύθυνση Πωλήσεων και Εκπαίδευσης της Eurolife ERB εντάχθηκε ο κ. Γιάννης Αναστόπουλος,αναλαμβάνοντας καθήκοντα διευθυντή Ανάπτυξης και Πωλήσεων του Career Sales Force της Eurolife ERB. Όπως τονίζεται, ο Γιάννης Αναστόπουλος θα συμβάλει στην ανάπτυξη της υπάρχουσας ομάδας ασφαλιστικών συμβούλων της εταιρείας, καθώς και στη διεύρυνση αυτής, με έμφαση σε νέους επαγγελματίες ασφαλιστές που θα μπορέσουν να αναδείξουν περαιτέρω το ρόλο της Eurolife ERB και της ιδιωτικής ασφάλισης στον Έλληνα καταναλωτή. Ο κ. Αναστόπουλος διαθέτει 20ετή επαγγελματική

πορεία σε πολυεθνικές ασφαλιστικές εταιρείες, έχοντας αναλάβει ποικίλες θέσεις ευθύνης. Τα τελευταία πέντε χρόνια κατείχε τη θέση του διευθυντή Πωλήσεων Direct Sales Force. «Καλωσορίζουμε στη Eurolife ERB έναν έμπειρο και ταλαντούχο συνάδελφο, του οποίου η συμβολή θα είναι καθοριστική και ουσιαστική για την περαιτέρω ανάπτυξή μας. Είναι χαρά μας να έχουμε τον Γιάννη Αναστόπουλο στο δυναμικό της εταιρείας και του ευχόμαστε κάθε επιτυχία στα νέα του καθήκοντα», τόνισε ο κ. Νίκος Δελένδας, γενικός διευθυντής Πωλήσεων & Εκπαίδευσης της Eurolife ERB.

Ενώνει τις δυνάμεις της με τη HOPEgenesis

Ο κ. Γιάννης Αναστόπουλος

EUROLIFE ERB

Τ

«Μαθήματα» ηγεσίας από τον Mike Abrashoff

ον διεθνούς φήμης συγγραφέα και ομιλητή, Mike Abrashoff, υποδέχθηκε στα γραφεία της η Eurolife ERB, διοργανώνοντας μια ξεχωριστή εκδήλωση για την ηγεσία, την αλλαγή, την καινοτομία και την ομαδικότητα σε εταιρικό επίπεδο. Προσκεκλημένος της διοίκησης της Eurolife ERB, ο τέως κυβερνήτης του Πολεμικού Ναυτικού των ΗΠΑ μίλησε για την ιστορία της δικής του επαγγελματικής πορείας. Έχοντας ως παράδειγμα τις εμπειρίες από τους διαφορετικούς ρόλους που κλήθηκε να αναλάβει, αναφέρθηκε στην ηγεσία και την οργανωσιακή κουλτούρα ως δύο πολύ σημαντικούς παράγοντες που επηρεάζουν τη βιωσιμότητα και την ανάπτυξη μιας επιχείρησης σήμερα. Ταυτόχρονα, συζητώντας με τα στελέχη της Eurolife ERB, εστίασε σε θέματα όπως ο εταιρικός μετασχηματισμός, οι ηγετικές πρωτοβουλίες και η ανάγκη ανάπτυξης επιχειρησιακής ταυτότητας. Ο Mike Abrashoff παρουσίασε

Στιγμιότυπο από την ξεχωριστή εκδήλωση

τις τεχνικές πρωτοποριακής ηγεσίας που έχει εφαρμόσει με μεγάλη επιτυχία παγκοσμίως, ενώ κάλεσε τα στελέχη της Eurolife ERB να οραματιστούν την επόμενη ημέρα της εταιρείας αλλά και την προσωπική τους ανάπτυξη, μέσα από χρήση μεθόδων αποτελεσματικής εξέλιξης και καθοδήγησης. «Ήταν ξεχωριστή τιμή να φιλοξενήσουμε τον Mike Abrashoff στα γραφεία μας, ο οποίος έδωσε μια εξαιρετικά χρήσιμη και ενδιαφέρουσα ομιλία στα

στελέχη μας. Οι εμπειρίες και οι γνώσεις του είναι μια πηγή έμπνευσης για όσους οραματίζονται την αλλαγή και έχουν στόχο να μετασχηματίσουν τις δομές μιας επιχείρησης, οδηγώντας την στην κορυφή του κλάδου της», τόνισε ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Eurolife ERB, Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου. Με αφορμή την εισήγησή του στα στελέχη της εταιρείας, ο Mike Abrashoff σημείωσε: «Η σημερινή επίσκεψή μου στη Eurolife

ERB ήταν μεγάλη τιμή για εμένα. Η ομάδα της είναι εξαιρετική και αντιπροσωπεύει το τρίπτυχο ήθος-πάθος-λόγος που πρεσβεύει η εταιρεία. Έχει σωστή ηγεσία και δεν είναι τυχαίο το ότι βρίσκεται σε κορυφαία θέση στον κλάδο της. Ήταν χαρά για εμένα να μοιραστώ τις σκέψεις μου με τα στελέχη της Eurolife ERB, βοηθώντας στο να δίνουν καθημερινά ακόμα μεγαλύτερη αξία στους πελάτες τους». Να σημειωθεί ότι στο εντυπωσιακό βιογραφικό του Mike Abrashoff συμπεριλαμβάνεται η διαχείριση και μετεξέλιξη του πληρώματος του USS Benfold, το οποίο, με τη δική του συμβολή, κατάφερε να βρεθεί σε κορυφαία θέση από πλευράς απόδοσης. Έχει συνεργαστεί με μεγάλο αριθμό εταιρειών, προτείνοντας οργανωσιακές αλλαγές σε πολλαπλά επίπεδα και αναδεικνύοντας την αφοσίωση, την ασφάλεια, την ομαδική εργασία, την καινοτομία και την υπευθυνότητα ως βασικές αρχές για το σύγχρονο management.

ΤΙΣ ΔΥΝΆΜΕΙΣ ΤΗΣ με τη HOPEgenesis ενώνει η Eurolife ERB, υποστηρίζοντας το έργο της για την αντιμετώπιση της υπογεννητικότητας στην Ελλάδα. Η συνεργασία αυτή υλοποιείται στο πλαίσιο του προγράμματος κοινωνικής ευθύνης της Eurolife ERB, +πράττουμε, και στόχο έχει να αναδείξει το πρόβλημα της υπογεννητικότητας και τις διαστάσεις του. Μαζί με τη HOPEgenesis, η εταιρεία δίνει σε γυναίκες που ζουν σε απομακρυσμένες, ακριτικές και νησιωτικές περιοχές πρόσβαση σε υπηρεσίες ιατρικής φροντίδας και υποστήριξης κατά τη διάρκεια της κύησης και του τοκετού. Η Eurolife ERB και η HOPEgenesis θα αναπτύξουν μαζί μέσα στους επόμενους μήνες μια σειρά από σχετικές δραστηριότητες ενημέρωσης, ευαισθητοποίησης, εκπαίδευσης, έρευνας, καταγραφής του προβλήματος και παρουσίασης προτάσεων για την ανατροπή της υπογεννητικότητας. Το πρώτο κοινό τους βήμα είναι μια επιστημονική έρευνα, η οποία πραγματοποιείται σε συνεργασία με το Πανεπιστήμιο Πειραιώς και το Εργαστήριο Διαχείρισης Κινδύνων και Ασφαλίσεων του Τμήματος Στατιστικής και Ασφαλιστικής Επιστήμης. Η έρευνα εξετάζει την υπογεννητικότητα ως πολυδιάστατο φαινόμενο και καταγράφει τα αίτια που το δημιουργούν και τις επιπτώσεις του σε διάφορα κοινωνικά συστήματα, όπως η ασφάλιση. Στη συνέχεια θα υλοποιηθεί ακόμα μία έρευνα, σε συνεργασία με το Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών και την ομάδα της 1ης Μαιευτικής και Γυναικολογικής Κλινικής της Ιατρικής Σχολής. Σκοπός της έρευνας είναι να καταγράψει την κοινωνική προέκταση της υπογεννητικότητας και να αναδείξει τη σχέση της με την υπογονιμότητα. Τα αποτελέσματα και των δύο ερευνών θα παρουσιαστούν μέσα στους επόμενους μήνες. Εκτός από το επιστημονικό κομμάτι, η συνεργασία Eurolife ERB και HOPEgenesis θα έχει πρακτικό αντίκτυπο και στις τοπικές κοινωνίες της χώρας. Μαζί θα ταξιδέψουν σε απομακρυσμένες περιοχές της Ελλάδας, προκειμένου να επικοινωνήσουν το έργο της HOPEgenesis και να παρακινήσουν τις γυναίκες να επωφεληθούν από την ιατρική στήριξη και την ψυχολογική ασφάλεια που μπορεί να τους προσφέρει κατά τη διάρκεια της εγκυμοσύνης. Τα οδοιπορικά αυτά θα πραγματοποιηθούν στην Πάτμο και τη Δημοτική Ενότητα Καλλιέων του Δήμου Δελφών, με στόχο να ενημερώσουν τους κατοίκους και τους τοπικούς φορείς για το ζήτημα της υπογεννητικότητας και την υποστήριξη και τη φροντίδα που τους παρέχεται μέσα από το δίκτυο της HOPEgenesis. Η Eurolife ERB, μέσω του θεσμού της «υιοθεσίας» περιοχών, αναλαμβάνει όλα τα έξοδα των ωφελούμενων γυναικών που αφορούν την εγκυμοσύνη, τον τοκετό, τη μεταφορά και τη διαμονή τους σε αστικές περιοχές, όπου δραστηριοποιείται η ομάδα της HOPEgenesis. Η Eurolife ERB μοιράζεται το όραμα της της HOPEgenesis να περιορίσει τα αρνητικά ποσοστά γεννήσεων στις απομακρυσμένες περιοχές και να συνεισφέρει στη σταδιακή αύξηση του πληθυσμού της χώρας, όπως επισημαίνεται.

Εκπαίδευση για την οδική ασφάλεια

Ε

Στιγμιότυπο από την εκδήλωση

κπαιδευτικό πρόγραμμα ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης για την οδική ασφάλεια διοργάνωσε η Eurolife ERB, στις εγκαταστάσεις της στο κέντρο της Αθήνας, με στόχο να ενημερωθούν και να ευαισθητοποιηθούν όλοι οι εργαζόμενοι για τους κινδύνους που αντιμετωπίζουν ως χρήστες του οδικού δικτύου. Το πρόγραμμα, το οποίο παρακολούθησαν τα στελέχη της Eurolife ERB από όλες τις διευθύνσεις και όλα τα τμήματα, υλοποιήθηκε σε συνεργασία με το Ινστιτούτο Οδικής Ασφάλειας (ΙΟΑΣ) «Πάνος Μυλωνάς». Το πρόγραμμα θεωρητικής και βιωματικής εκπαίδευσης στην οδηγική συμπεριφορά βασίζεται σε επιστημονική τεκμηρίωση, έχει σχεδιαστεί από ομάδα εμπειρογνωμόνων του Ινστιτούτου, έχει αναδειχθεί ως

βέλτιστη πρακτική στην Ευρώπη και υλοποιείται από τους καταρτισμένους εκπαιδευτές του ΙΟΑΣ. Το θεωρητικό μέρος αφορούσε βασικές αρχές οδικής συμπεριφοράς και ασφάλειας στο δρόμο, κάνοντας χρήση τακτικών role play, videos, βιωματικών ασκήσεων, συζήτησης και παραδειγμάτων. Στη συνέχεια, κάθε εργαζόμενος συμμετείχε στην πρακτική εκπαίδευση, για την οποία αξιοποιήθηκε προηγμένος εξοπλισμός τελευταίας τεχνολογίας, όπως προσομοιωτές οδήγησης, πρόσκρουσης, μέθης, αντίδρασης και ελέγχου αντανακλαστικών, με στόχο να αναδειχτούν οι πιθανές επιπτώσεις των τροχαίων συμβάντων. Η Eurolife ERB υλοποίησε τη βιωματική αυτή εκπαίδευση στο πλαίσιο του +πράττουμε, του προγράμματος εταιρικής κοινωνικής της ευθύνης. NEXTDEAL #429 # 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2019



16

Εταιρείες |

Γιάννης Καντώρος Ο ασφαλιστικός κλάδος προσφέρεται για επενδύσεις Τ ις θέσεις του για τη συμβολή της ιδιωτικής ασφάλισης στην εθνική οικονομία διατύπωσε ο κ. Γιάννης Καντώρος, διευθύνων σύμβουλος της Interamerican, στο 2ο InvestGR Forum, που οργανώθηκε στην Αθήνα. Στο πρώτο μέρος του συνεδρίου αναλύθηκαν τα ευρήματα έρευνας μεταξύ 35 CEOs πολυεθνικών επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στη χώρα μας, την οποία διενήργησε η Metron Analysis με θέμα «Ελλάδα, ελκυστικός επενδυτικός προορισμός». Το 2ο InvestGR Forum, στο οποίο η Interamerican ήταν μεταξύ των χορηγών για δεύτερη χρονιά, βασίστηκε στην ανάλυση των ευρημάτων της έρευνας για τη χώρα μας ως επενδυτικό προορισμό. Από τα στοιχεία της έρευνας, πρόεκυψε βελτίωση του επενδυτικού ενδιαφέροντος, που οφείλεται κυρίως στην αντίληψη εξόδου της Ελλάδaς από την οικονομική κρίση. Εντοπίστηκαν ως πιο ελκυστικοί τομείς ο τουρισμός, η εστίαση, η εκπαίδευση, ο πρωτογενής τομέας, η ενέργεια, οι υπηρεσίες υγείας, οι μεταφορές, το real estate, ενώ αξιολογήθηκαν ως ανασταλτικοί παράγοντες επενδύσεων το διοικητικό περιβάλλον του δημοσίου, το φορολογικό πλαίσιο, η εντύπωση ύπαρξης διαφθοράς, η βραδύτητα απονομής δικαιοσύνης, η περιορισμένη έρευνα και καινοτομία. Μόνο ο παράγοντας του υπάρχοντος ανθρώπινου δυναμικού αξιολογήθηκε από τους CEOs σε ικανοποιητικό επίπεδο. Το γεγονός ότι οι επικεφαλής των πολυεθνικών επιχειρήσεων τοπικά έχουν σταθερά πιο θετική εκτίμηση για την Ελλάδα, ως επενδυτικό προορισμό, σε σχέση με την εντύπωση που υπάρχει στις έδρες των επιχειρήσεών τους - στις μητρικές εταιρείες, τους καθιστά εν δυνάμει «πρεσβευτές» τις χώρας μας στο εξωτερικό προκειμένου να βελτιωθεί αυτή η εντύπωση. Στο πάνελ σχολιασμού των ευρημάτων και σε παρατήρηση του συντονιστή της συζήτησης, δημοσιογράφου Αντώνη Παπαγιαννίδη, για τον «αιχμηρό τρόπο» με τον οποίο μπαίνει στην πολιτική συζήτηση η «απασφαλισμένη νάρκη» του ασφαλιστικού ζητήματος, ο κ. Καντώρος χωρίς περιστροφές συνέδεσε τις προϋποθέσεις περαιτέρω ε-

«Στον ασφαλιστικό κλάδο, απαιτούνται μεταρρυθμίσεις, μπροστά σε τρεις μεγάλες προκλήσεις», τόνισε ο Γιάννης Καντώρος. • Πρώτον, στο θέμα των συντάξεων: «Δεν το έχουμε λύσει και θα προχωρούμε σταδιακά σε συνεχή μείωση του ποσοστού αναπλήρωσης. Το κενό που θα δημιουργηθεί, απαιτεί συμπλήρωση στη λογική του συστήματος των τριών πυλώνων». • Δεύτερον, στην ασφάλιση υγείας: «Αντιμετωπίζουμε σοβαρό δημογραφικό πρόβλημα, με τις μεγαλύτερες ηλικίες στην πυραμίδα να οδηγούν σε υψηλές ιατρικές δαπάνες. Προφανώς, η ανάγκη πρόσβασης στις υπηρεσίες υγείας και, κυρίως, στην πρωτοβάθμια υγεία, θα πρέπει να μας στρέψει σε ένα νέο σύστημα - ωστόσο, με τα γνωστά υφιστάμενα budgets, που δεν θα αυξηθούν και χρειάζεται να τα διαχειριστούμε πιο ορθολογικά και αποτελεσματικά. Και βέβαια, εδώ ο ιδιωτικός τομέας και η ιδιωτική ασφάλιση μπορούν να αναλάβουν έναν ουσιαστικά συμπληρωματικό ρόλο στο σύστημα. Οι πιο αποτελεσματικές πρακτικές, διεθνώς, είναι γνωστές». • Τρίτο θέμα, οι φυσικές καταστροφές: «Η Ελλάδα είναι μια σεισμογενής χώρα, ενώ η κλιματική αλλαγή αλλάζει και τον ασφαλιζόμενο κίνδυνο για ζημιές από πλημμύρες και ακραία φυσικά φαινόμενα». Στους τρεις προαναφερόμενους τομείς, ο διευθύνων σύμβουλος της Interamerican διαβλέπει την αναγκαιότητα δραστικών μεταρρυθμίσεων, που θα μπορούσαν να προσελκύσουν ξένες επενδύσεις και στην ιδιωτική ασφάλιση. πενδύσεων στην Ελλάδα από πολυεθνικούς ασφαλιστικούς οργανισμούς -όπως είναι και η Achmea, μητρική της Interamerican- με την αναγκαιότητα σοβαρών μεταρρυθμίσεων. «Εργάζομαι σε έναν κλάδο που είναι long term investor, όπου οι εταιρείες, λόγω των μακροπρόθεσμων υποχρεώσεων που αναλαμβάνουν, τοποθετούνται με ορίζοντα μιας, δύο ή τριών δεκαετιών. Μιλώντας για προσέλκυση επενδύσεων στον κλάδο, ας ξεκαθαρίσουμε τί είδους επενδύσεις θέλουμε να φέρουμε. Υπάρχουν funds, που μπαίνουν στην αγορά με την προσδοκία υψηλών αποδόσεων

της επένδυσης σε πολύ πιο σύντομο χρονικό ορίζοντα -έως πέντε το πολύ χρόνια- αναλαμβάνοντας και πολύ υψηλότερο ρίσκο. Τέτοιοι επενδυτές έχουν δει την Ελλάδα της κρίσης ως ευκαιρία. Όμως, οφείλουμε να προσέξουμε και την ποιότητα των επενδυτών, προσελκύοντας αυτούς που θέτουν μεσομακροπρόθεσμο ορίζοντα. Αυτού του είδους οι επενδυτές εκλογικεύουν, κατά κανόνα, περισσότερο τις προσδοκίες τους και διαθέτουν υπομονή», τόνισε ο επικεφαλής της Interamerican, υπαινισσόμενος σαφώς και τη στάση των μετόχων της εταιρείας του, που χαρακτηρίζεται από

Ο Γιάννης Καντώρος, διευθύνων σύμβουλος της INTERAMERICAN στο πάνελ, με τους Αντώνη Παπαγιαννίδη, δημοσιογράφοσυντονιστή, Βασίλη Σταύρου, brand president του ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ και Ορέστη Ομράν, counsel - head of EU Greek Practice DLA PIPER

σταθερότητα σε βάθος χρόνου. Επισημαίνεται ότι η Achmea έχει πραγματοποιήσει μια από τις μεγαλύτερες επενδύσεις στη χώρα μας εδώ και 18 χρόνια με την αγορά της Interamerican. Αυτή η πολιτική μεσομακροπρόθεσμης επενδυτικής πολιτικής ενισχύει, όπως τονίζεται, ιδιαίτερα το στοιχείο της εμπιστοσύνης, που στην ασφάλιση είναι κρίσιμο, όχι μόνο για τη βιωσιμότητα της επένδυσης και της τοπικής επιχείρησης, αλλά και για τη σχέση με τον πελάτη. Όσον αφορά την έννοια του μεσομακροπρόθεσμου ορίζοντα της επένδυσης κατά τη διάρκεια της οικονομικής κρίσης στην Ελλάδα, πριν από μια πενταετία, ο κ. Καντώρος υπογράμμισε ότι δεν χωρούσε ανάλογος σχεδιασμός, δεδομένου ότι η διαχείριση υπό συνθήκες capital controls γινόταν στη βάση της καθημερινότητας. Σήμερα, όπως επισήμανε, είναι εφικτό να ανοίξει η προοπτική και για επενδυτικές κινήσεις, υπό προϋποθέσεις ανάπτυξης: «Όμως, όχι σε μια Ελλάδα που ασθμαίνει με ρυθμούς ανάπτυξης 1,5% - 2%. Χρειάζονται ρυθμοί 3,5% 4% και τούτο σημαίνει αλλαγή μείγματος πολιτικής».

Το Brain Regain συναρτάται με τη στρατηγική βιώσιμης ανάπτυξης των επιχειρήσεων Η INTERAMERICAN, παράλληλα, εκτιμά πως η επιχειρησιακή στρατηγική της βιώσιμης ανάπτυξης μπορεί να ενθαρρύνει τον επαγγελματικό επαναπατρισμό Ελλήνων του εξωτερικού και ταυτόχρονα, να υποστηρίξει τη συγκράτηση δημιουργικού ανθρώπινου δυναμικού και νέων επιστημόνων στην Ελλάδα. Με αυτή την προσέγγιση και έχοντας αναπτύξει έμπρακτα το ενδιαφέρον της για τους ανθρώπινους πόρους, την εργασία (νέος τρόπος, συμμετοχικότητα, ανάδειξη και αξιοποίηση ταλέντων), την ελληνική κοινωνία και την εθνική οικονομία -το κοινωνικό προϊόν που απέδωσε κατά το 2018 έφθασε στα 197 εκατ. ευρώη εταιρεία υποστηρίζει με τη συμμετοχή της την πρωτοβουλία Brain Regain του μη κερδοσκοπικού σωματείου «Ελληνικές Ρίζες». Η πρωτοβουλία απευθύνεται σε Έλληνες και Ελληνίδες που, λόγω της οικονομικής κρίσης, οδηγήθηκαν στο εξωτερικό, με στόχο την αναζήτηση ενός καλύτερου μέλλοντος. Όραμα της πρωτοβουλίας αποτελεί η συμβολή στη δημιουργία καταλλήλων συνθηκών για τον επαναπατρισμό Ελλήνων του εξωτερικού για τη στελέχωση και ενίσχυση των ελληνικών επιχειρήσεων και της εθνικής οικονομίας. Επισημαίνεται ότι η Interamerican είναι μια από τις 16 εταιρείες που συμμαχούν, παρέχοντας ανώτερα στελέχη τους για το ρόλο του μέντορα. Οι μέντορες αναλαμβάνουν το καθοριστικό έργο της καθοδήγησης των Ελλήνων του εξωτερικού μέσα από απευθείας συζητήσεις μαζί τους και αναδεικνύουν τις δυνατότητες της χώρας και τις προοπτικές που διανοίγονται για τον επαναπατρισμό των στελεχών. Στη συμμαχία εταιρειών της πρωτοβουλίας εκτός της Interamerican, συμμετέχουν και οι εταιρείες: Aegean Airlines, Ελληνικά Πετρέλαια, Cosmote, Τράπεζα της Ελλάδος, Coca-Cola Τρία Έψιλον, ΤΙΤΑΝ, Τράπεζα Πειραιώς, όμιλος Fourlis, T.E.MES, ΜΕΤΡΟ, CHIPITΑ, Sani Ikos, Upstream, Kyklades Maritime Corporation και Ogilvy.

NEXTDEAL #429 # 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2019


17

| Ρεπορτάζ

INSUROPE

Στην Αθήνα το διοικητικό συμβουλίο

Τα μέλη του Δ.Σ. της Insurope με στελέχη της Interamerican στα κεντρικά γραφεία της εταιρείας

Τ

α μέλη του διοικητικού συμβουλίου της Insurope φιλοξένησε η Interamerican στα κεντρικά γραφεία της και, όπως τονίζεται, κατά τη συνεδρίαση συζητήθηκαν οι διεθνείς εξελίξεις στον ασφαλιστικό κλάδο και ιδιαίτερα των employee benefits, καθώς και οι δυνατότητες περαιτέρω ανάπτυξης της συνεργασίας. Κατά τη διάρκεια της φιλοξενίας των εργασιών του διοικητικού συμβουλίου, ο Γιώργος Βελιώτης, γενικός διευθυντής ασφαλίσεων Ζωής και Υγείας της Interamerican, ενημέρωσε τα μέλη του Δ.Σ. της Insurope για τις εξελίξεις στην ελληνική ασφαλιστική αγορά και τη δημιουργία από την εταιρεία ενός καινοτόμου οικοσυστήματος σχετικού με την υγεία, με στόχο τη διεύρυνση των υπηρεσιών και παροχών που απολαύουν οι πελάτες της, πέρα από την ασφαλιστική κάλυψη της υγείας. «Η Interamerican είναι, σήμερα, ο στρατηγικός συνεργάτης που εμπιστεύονται για την ομαδική ασφάλιση του προσωπικού τους όλο και πιο πολλές επιτυχημένες επιχειρήσεις και οργανισμοί κάθε μεγέθους. Η συνεργασία μας με την Insurope ενδυναμώνει ακόμη περισσότερο αυτή τη σχέση με τους πελάτες μας, δημιουργώντας ακόμη μεγαλύτερη αξία γι’ αυτούς. Επιπλέον, το καινοτόμο οικοσύστημα για την υγεία, σε συνδυασμό με τις ιδιόκτητες υποδομές και υπηρεσίες μας, συμβάλλουν καθοριστικά στην ολοκληρωμένη εξυπηρέτηση και την ικανοποίηση των ασφαλισμένων μας», υπογράμμισε ο κ. Βελιώτης. Να σημειωθεί ότι η Insurope αποτελεί ένα από τα μεγαλύτερα πολυεθνικά δίκτυα παροχής υπηρεσιών για employee benefits παγκοσμίως, με περισσότερα από 50 χρόνια ιστορίας στην παροχή λύσεων για τη διαχείριση ασφάλισης προσωπικού πολυεθνικών οργανισμών, ενώ η Interamerican είναι ο αποκλειστικός αντιπρόσωπός της στην Ελλάδα για την παροχή προγραμμάτων ομαδικής ασφάλισης Ζωής και Υγείας, ειδικά σε πολυεθνικές επιχειρήσεις και οργανισμούς.

ΑΧΑ

Εστιάζει στην πρόληψη και την ανθρώπινη προστασία

Ο κ. Ερρίκος Μοάτσος

Υ

ψηλά στις προτεραιότητές της έχει η ΑΧΑ την επαγρύπνηση του κοινωνικού συνόλου αναφορικά με την πρόληψη σε θέματα φυσικών καταστροφών και το αποδεικνύει συνεχώς με δράσεις και πρωτοβουλίες προς αυτή την κατεύθυνση. Στο πλαίσιο αυτό, συμμετείχε ως χρυσός χορηγός στο παγκοσμίου εμβέλειας συνέδριο Φυσικών Καταστροφών και Υποδομών, το οποίο υποστηρίζεται από διεθνείς οργανισμούς υψηλού κύρους, όπως η American Society of Civil Engineers, η European Association of Earthquake Engineering, η πρωτοβουλία 100RC του Rockefeller Foundation, κ.ά. Το συνέδριο διοργανώθηκε για δεύτερη φορά στα Χανιά, με τους 400 συμμετέNEXTDEAL #429 # 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2019

χοντες να προέρχονται από περισσότερες από 35 χώρες, εκπροσωπώντας πάνω από 180 ερευνητικά κέντρα ή πανεπιστήμια, επιχειρήσεις και διεθνείς οργανισμούς. Ανάμεσα στις 20 θεματικές διαλέξεις και τους 9 Keynote Speakers, ήταν και ο κ. Ερρίκος Μοάτσος, διευθύνων σύμβουλος της ΑΧΑ Ελλάδας, ο οποίος ανέλυσε σε βάθος το ενδιαφέρον και τη συμβολή του ασφαλιστικού κλάδου στη διαχείριση των φυσικών καταστροφών και ειδικότερα της ΑΧΑ.Ο κ. Μοάτσος αναφέρθηκε στις οικονομικές συνέπειες που έχει η έλλειψη πρόληψης έναντι των φυσικών καταστροφών, με τους περιβαλλοντικούς κινδύνους, τις φυσικές καταστροφές και τη μη έγκαιρη αντιμετώπιση των επιπτώσεων της κλιματικής αλλαγής να αποτελούν τους 3 από τους 5 πιο σοβαρούς κινδύνους του πλανήτη. Παράλληλα, έφερε στην επιφάνεια το «χάσμα» που υπάρχει στην προστασία από τέτοιου είδους φαινόμενα και την ανάγκη κάλυψης αυτού, τόσο σε παγκόσμιο όσο και σε εγχώριο επίπεδο και επισήμανε την ανάγκη να δράσουμε για να το γεφυρώσουμε. Σημαντικό σημείο της ομιλίας του ήταν ο έμπρακτος ρόλος της εταιρείας με δράσεις, όπως είναι το Ταμείο Ερευνών του Ομίλου ΑΧΑ (ύψος επένδυσης της τάξης των 200 εκατ. ευρώ σε έρευνες σχετικές με το περιβάλλον, την υγεία, τις νέες τεχνολογίες και την κοινωνική οικονομία),

Ο κ. Γιώργος Γκαζέτας

καθώς και η επένδυση στην ενημέρωση των πολιτών για τους κινδύνους που υλοποιεί η ΑΧΑ με την ψηφιακή έκθεση «Σεισμός στο μουσείο», η οποία αποτελεί συνένωση των δυνάμεων της ΑΧΑ Ελλάδας, του Μουσείου Γουλανδρή Φυσικής Ιστορίας και του Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου. Τέλος, αναφέρθηκε και στην ανάγκη σύμπραξης δημόσιου και ιδιωτικού τομέα για την αποτελεσματική αντιμετώπιση των οικονομικών επιπτώσε-

Ο κ. Ράλλης Κουρκουλής

ων των φυσικών καταστροφών, κυρίως του σεισμού. Ο κ. Μοάτσος ανέφερε χαρακτηριστικά: «Η ασφάλιση αποτελεί μέρος της διαδικασίας διαχείρισης κινδύνων, η οποία συμπεριλαμβάνει την αναγνώριση, την αξιολόγηση, την πρόληψη και αντιμετώπιση και τέλος τη χρηματοδότησή τους. Παραδοσιακά, οι ασφαλιστικές εταιρείες εστίαζαν στο τελευταίο στάδιο αυτού του κύκλου, παρέχοντας οικονομική στήριξη μετά την εκδήλωση ενός κιν-

δύνου. Πλέον, ολοένα και περισσότερο, οργανισμοί όπως η ΑΧΑ αντιλαμβανόμαστε πιο σφαιρικά το ρόλο που μπορούμε να διαδραματίσουμε για την ανθρώπινη προστασία, έχοντας ως επιπλέον περιοχή εστίασής μας την πρόληψη και γενικότερα τη διαχείριση των κινδύνων». Η φιλοδοξία του συνεδρίου είναι να αρχίσει να αναπτύσσεται δημιουργική συνέργεια μεταξύ μηχανικών διαφόρων ειδικοτήτων όχι μόνον με φυσικούς επιστήμονες αλλά και με κοινωνιολόγους, χρηματοδότες των έργων και την ασφαλιστική αγορά για την από κοινού αντιμετώπιση των κινδύνων, τόνισε μεταξύ άλλων ο κ. Γιώργος Γκαζέτας, καθηγητής του Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου και πρόεδρος του Συνεδρίου ICONHIC. Το ICONHIC καθιερώνεται, πλέον, ως ένα μεγάλο γεγονός παγκόσμιου βεληνεκούς, ένα forum στο οποίο συνυπάρχουν όλοι εκείνοι οι φορείς της αγοράς -όπως τράπεζες, ασφαλιστικές εταιρείες, διαχειριστές και κατασκευαστές- οι οποίοι καλούνται να συνεργαστούν ώστε να χαραχθεί μια βιώσιμη στρατηγική για την εξασφάλιση της ανθεκτικότητας των υποδομών - και άρα των ίδιων των επηρεαζόμενων κοινωνικών ομάδων- έναντι φυσικών καταστροφών, τόνισε από την πλευρά του ο κ. Ράλλης Κουρκουλής, δρ πολιτικός μηχανικός και επικεφαλής της διοργάνωσης.


18

Ρεπορτάζ |

METLIFE

Πώς η ομαδική ασφάλιση μπορεί να είναι ένα χρήσιμο εργαλείο για τις ελληνικές start ups Ο κ. Γιάννης Βασιλάτος, η κα Χαρά Ανέστη και ο κ. Ερρίκος Μοάτσος

ΣΕΣΑΕ

Μεγάλη συμμετοχή στην καλοκαιρινή εκδήλωση

Η

εγχώρια σκηνή της νεοφυούς επιχειρηματικότητας είναι πολλά υποσχόμενη και, παρά τις έντονες προκλήσεις των τελευταίων ετών της κρίσης, δείχνει, όχι μόνο ότι αντέχει, αλλά ότι παρουσιάζει ταυτόχρονα σημαντική αναπτυξιακή προοπτική. Οι νέοι επιχειρηματίες του χώρου εκτιμούν ότι υπάρχουν ευκαιρίες και περιθώρια περαιτέρω προώθησης της start up κοινότητας, αλλά συνεχίζουν να έχουν να αντιμετωπίσουν θεσμικά εμπόδια και προβλήματα χρηματοδότησης, δύο σημαντικές παραμέτρους, καθοριστικές για τη βιωσιμότητα της επιχείρησής τους και κατά συνέπεια την επενδυτική τους ελκυστικότητα και την εξέλιξή τους από start up σε scale up. Πώς μπορεί λοιπόν ο/η νεοφυής επιχειρηματίας να αναδείξει την καινοτομία που εισάγει στην αγορά, να δημιουργήσει τα ανταγωνιστικά του πλεονεκτήματα, να προσελκύσει και να κρατήσει τα καλύτερα ταλέντα στην αναπτυσσόμενη ομάδα του και όλα αυτά διατηρώντας χαμηλά τα κόστη του; Με το ισχύον πλαίσιο στη χώρα είναι σχεδόν αδύνατον, για μία επιχείρηση που κάνει τα πρώτα της βήματα στα αχαρτογράφητα νερά της ψηφιακής οικονομίας, της τεχνολογίας και της καινοτομίας, να επενδύσει στη δημιουργία μίας ισχυρής ομάδας που συνεχώς μεγαλώνει. Υπάρχουν τρόποι να συγκρατηθούν τα μισθολογικά κόστη και ταυτόχρονα να διατηρηθούν οι εργαζόμενοι ικανοποιημένοι και παραγωγικοί; Είναι ενδεικτικό ότι πολλές έρευνες δείχνουν ότι οι εταιρείες τέτοιας μορφής, ενδέχεται να χάσουν μέχρι και το 60% των millennials εργαζομένων τους. Οι πολιτικές πριμοδότησης του γυμναστηρίου και τα δωρεάν σνακ δεν είναι ο κύριος λόγος που κάποιος επιλέγει να μείνει σε μια εταιρεία. Η τάση στη διεθνή start up σκηνή αλλά και παραδείγματα εταιρειών, όπως η Google ή το Facebook όταν πρωτοξεκίνησαν, δείχνoυν εντυπωσιακά αποτελέσματα στον τρόπο με τον

Η MetLife ξέρει τι σημαίνει καινοτομία και επενδύει σε αυτήν Η METLIFE κάποτε υπήρξε και η ίδια μία start up επιχείρηση. Σήμερα, μετά από 150 χρόνια παρουσίας στον κόσμο και 54 χρόνια στην Ελλάδα, συνεχίζει να πρωταγωνιστεί στην παγκόσμια ασφαλιστική αγορά, με «όπλο» της την καινοτομία. Είναι ο συνεργάτης που μπορεί να καταλάβει τις ανάγκες μίας νεοφυούς επιχείρησης, που δίνει έμφαση σε αυτήν, που μπορεί να σχεδιάσει μαζί της τις λύσεις που χρειάζεται από τα πρώτα της βήματα, μέχρι το scaling up της και την καταξίωσή της στην αγορά. Με το κύρος, την τεχνογνωσία και τα εξελιγμένα εργαλεία ενός παγκόσμιου οργανισμού, δεν είναι τυχαίο ότι η MetLife αποτελεί τη Νο1 επιλογή των Ελλήνων εργοδοτών στην ομαδική ασφάλιση. Οι έρευνες μάς δείχνουν ότι οι εταιρείες που προσφέρουν μοναδικά προνόμια, που πραγματικά έχουν σημασία και νόημα για τους εργαζομένους τους, είναι επίσης και οι εταιρείες που έχουν τις μεγαλύτερες πιθανότητες να διατηρήσουν τα καλύτερα και λαμπρότερα μυαλά στην ομάδα, άρα και εκείνες που έχουν τις περισσότερες πιθανότητες να αναπτυχθούν. Μία καλή συμβουλή λοιπόν σε ένα νέο επιχειρηματία θα ήταν: Κάν΄ το όπως η Google!

οποίο αυτές οι εταιρείες είδαν τη δυναμική του εργασιακού χώρου και υιοθέτησαν σύγχρονες μεθόδους για να έχουν αφοσιωμένους εργαζόμενους. Τα ομαδικά προγράμματα μπορούν, σε αυτήν την περίπτωση, να αποτελέσουν μία καλή, εναλλακτική λύση για να επιτευχθεί αυτός ο στόχος. Τα ομαδικά προγράμματα και οι ευέλικτες παροχές δίνουν τη δυνατότητα εξατομίκευσης του προγράμματος, ανάλογα με τις ανάγκες του κάθε εργαζόμενου ξεχωριστά. Άλλοι προσδοκούν από τους εργοδότες τους να φροντίζουν και να επενδύουν στην καλή ποιότητα της υγείας τους ή στο ευ ζην τους, ενώ άλλοι πάλι επιθυμούν να αποταμιεύουν από νωρίς για ένα καλό πρόγραμμα δημιουργίας ή αξιοποίησης κεφαλαίου, ώστε να μπορέσουν να προγραμματίσουν το μέλλον τους και να πραγματοποιήσουν τα όνειρά τους. Οι περισσότεροι όμως θέλουν ο εργοδότης τους να τους καταλαβαίνει, να συμπάσχει, να δίνει λύσεις στα προσωπικά τους αδιέξοδα και όχι να τους αντιμετωπίζει σαν αναλώσιμα. Αν είστε μια μικρή ομάδα, ήρθε η ώρα να «πε-

τάξετε»! Πολλοί επίσης θα εκπλαγούν, αν μάθουν ότι δεν απαιτείται προϋπολογισμός μεγέθους Fortune 500, Google ή Facebook για να καλυφθούν αυτές οι απαιτήσεις. Το κόστος είναι προσιτό και, τις περισσότερες φορές, τα οφέλη που αποκομίζει η επιχείρηση είναι περισσότερα από το κόστος ενός ομαδικού προγράμματος. Με αυτό το δεδομένο, η αξιοποίηση της ομαδικής ασφάλισης για τη διαμόρφωση ενός έξυπνου συνδυασμού απολαβών και πρόσθετων παροχών, μπορεί να αυξήσει σημαντικά την ανταγωνιστικότητα της νεοφυούς επιχείρησης. Τα ομαδικά προγράμματα Ζωής, Υγείας, Ατυχημάτων ή και Σύνταξης που διατίθενται στην αγορά καλύπτουν και start up επιχειρήσεις 810 ατόμων. Ενδεικτικά, αυτά μπορούν να καλύπτουν παροχές Ζωής, Υγείας ή και Οικογενειακής Μέριμνας, πληρέστερη κάλυψη σοβαρών ασθενειών, ενίσχυση των συνταξιοδοτικών προγραμμάτων που έχουν οι εργαζόμενοι μέσα από το δημόσιο ασφαλιστικό σύστημα, αλλά και δυνατότητα κάλυψης εξατομικευμένων αναγκών των εργαζομένων που εντάσσονται στο ομαδικό πρόγραμμα της επιχείρησης.

“ISLAND IT’S COMING” ήταν το μήνυμα που επέλεξε αυτή τη χρονιά ο ΣΕΣΑΕ για να καλέσει τα μέλη και τους φίλους του στην καθιερωμένη καλοκαιρινή εκδήλωσή του. Σε μια όμορφη και ζεστή βραδιά, υπό τους ήχους του σαξόφωνου, συναντήθηκαν 300 επαγγελματίες της ασφαλιστικής αγοράς - μέλη του Δ.Σ. της ΕΑΕΕ, στελέχη ασφαλιστικών εταιρειών, ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές, συνεργάτες, εκπρόσωποι του κλαδικού Τύπου. Παράλληλα, οι συμμετέχοντες στην εκδήλωση αυτή βρήκαν την ευκαιρία να ανταλλάξουν απόψεις και ιδέες για θέματα που ενδιαφέρουν την αγορά, σε μια ατμόσφαιρα που ανέδειξε τη σύμπνοια, το δυναμισμό και τη μαχητικότητα των μελών της. Να σημειωθεί ότι τη βραδιά αυτή -όπως και σε κάθε δράση του- o ΣΕΣΑΕ στήριξε ευαίσθητες κοινωνικές ομάδες προσφέροντας τα εδέσματα που απέμειναν στο «Μπορούμε !». Το «Μπορούμε !» είναι μια Αστική μη Κερδοσκοπική Εταιρεία που καταπολεμά τη σπατάλη του φαγητού που περισσεύει σε κάποιους και δρα υπέρ της αξιοποίησής του για κοινωφελή σκοπό σε όλη την Ελλάδα.

Γραφείο Διεθνούς Ασφάλισης

Νέα διαχειριστική επιτροπή ΕΞΕΛΈΓΗ η νέα διαχειριστική επιτροπή του ΓΔΑ για τη διετία 20192021, κατά τις αρχαιρεσίες της ετήσιας τακτικής γενικής συνέλευσης των μελών του. Η νέα διαχειριστική επιτροπή συΟ κ. Παγώνης γκροτήθηκε σε σώμα με την ακόλουθη σύνθεση: Πρόεδρος: Αναστάσιος Παγώνης Αντιπρόεδρος: Γεώργιος Σπαντιδάκης Γεν. γραμματέας: Αθανάσιος Κοπίδης Ταμίας: Εύα Λαμπρινούδη Μέλη: Δημήτριος Δουφεξής, Ιωάννης Μαλλιαρός, Γεώργιος Παπαντωνόπουλος, Στέφανος Στεφανίδης, Φόρτε Λιμπάνιο Εκπρόσωπος της ΤτΕ: Γεώργιος Πάτρας

NEXTDEAL #429 # 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2019


INTERAMERICAN 10.000 ΝΈΑ ΣΥΜΒΌΛΑΙΑ ΣΤΟ ΠΡΩΤΟΠΟΡΙΑΚΌ ΣΎΣΤΗΜΑ ΥΓΕΊΑΣ «BEWELL» Δέκα χιλιάδες νέα συμβόλαια προστέθηκαν στο χαρτοφυλάκιο της Interamerican, κατά τους πρώτους επτά μήνες διάθεσης του «bewell», του καινοτόμου συστήματος Υγείας. Το νέο σύστημα, με τα μοναδικά χαρακτηριστικά και τις ασφαλιστικές δυνατότητες που παρέχει, αλλάζει τον ορίζοντα των καλύψεων και υπηρεσιών και εισάγει μια νέα αντίληψη ασφάλισης για την Υγεία, επισημαίνεται σχετικά

health

Σελίδα 23

ΟΙ ΑΛΛΑΓΕΣ ΠΟΥ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΓΙΝΟΥΝ ΑΜΕΣΑ ΓΙΑ ΑΞΙΟΠΡΕΠΕΙΣ ΣΥΝΘΗΚΕΣ ΠΕΡΙΘΑΛΨΗΣ

Οι προτεραιότητες της νέας κυβέρνησης στην υγεία Του ΆΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗ

Ό

πως σε κάθε προεκλογική περίοδο, έτσι και στην πρόσφατη, ακούσαμε από όλους τους πολιτικούς πολλές υποσχέσεις για τη βελτίωση ολόκληρου του συστήματος Υγείας. Υποσχέσεις για τις οποίες η πρακτική έχει αποδείξει ότι οι νικητές των εκλογών δεν υλοποιούν ποτέ ή έστω δεν υλοποιούν στο βαθμό του μεγέ-

θους τους και των αναγκών που υπάρχουν. Το αποτέλεσμα είναι ότι πάντα οι πολίτες, όταν αρρωστήσουν, πληρώνουν -σύμφωνα με τη λαϊκή σοφία- τη «νύφη». Είναι γεγονός ότι από τον καιρό που ξεκίνησε η κρίση τα προβλήματα που αφορούν την υγεία των πολιτών έγιναν εντονότερα. Ίσως διογκώθηκαν ακόμη περισσότερο τα τελευταία 5 χρόνια λόγω των ιδεοληψιών της πολιτικής ηγεσίας του υπουργείου Υγείας

περί ιδιωτικού τομέα Υγείας, κατευθύνοντας τους πολίτες υποχρεωτικά στις δημόσιες δομές, χωρίς να υπάρχει πρόβλεψη αν το δημόσιο σύστημα μπορεί να αντέξει τόσο μεγάλο όγκο ασθενών, καθώς επίσης και χωρίς να υπολογιστεί η ζημιά που θα προκύψει από το κλείσιμο των ιδιωτικών μονάδων υγείας (ιδιωτών γιατρών Συνέχεια στις σελίδες 26-31

ΕΘΝΙΚΗ - AFFIDEA

ΥΓΕΙΑ

ΙΑΤΡΙΚΌ ΚΈΝΤΡΟ ΑΘΗΝΏΝ

ΙΑΣΩ

Ενώνουν τις δυνάμεις τους για την Τράπεζα Αίματος

Χρυσή σφραγίδα ποιότητας

Ρεκόρ στη ρομποτική και λαπαρασκοπική χειρουργική

Προσφορά στο αλλεργιολογικό τμήμα

Σελ. 20-21

Σελ. 22

Σελ. 36-37

Σελ. 23


20 Έλεγχος βιταμίνης D από τον Όμιλο Affidea ΝΈΟ ΠΡΟΛΗΠΤΙΚΌ έλεγχο για όλους προσφέρει ο Όμιλος Affidea, με αφορμή την καλοκαιρινή περίοδο, σε προνομιακή τιμή. Ενημερωθείτε για τα επίπεδα βιταμίνης D στον οργανισμό σας, όλο το Ιούλιο, σε όλα τα διαγνωστικά κέντρα της Affidea, εν όψει καλοκαιρινών διακοπών, και επωφεληθείτε της ειδικής μειωμένης τιμής. Όπως επισημαίνεται, ο έλεγχος ισχύει για όσους καλέσουν και προγραμματίσουν το ραντεβού τους στο Κέντρο της Affidea που τους εξυπηρετεί, έως και τις 31 Ιουλίου 2019. Η βιταμίνη D είναι ένας πολύτιμος σύμμαχος υγείας για όλες τις ηλικίες, με κύριο ρόλο τη σωστή ανάπτυξη των οστών και την προαγωγή υγείας του σκελετού. Τα παιδιά χρειάζονται τη βιταμίνη D για να χτίσουν δυνατά οστά και οι ενήλικες για να διατηρήσουν υψηλές πυκνότητες οστικής μάζας. Μελέτες υπογραμμίζουν το σημαντικό ρόλο της βιταμίνης D στη συνολική υγεία του οργανισμού, καθώς έχει καταγραφεί πως βοηθά όχι μόνο στην πρόληψη σοβαρών παθήσεων, όπως διαφόρων μορφών καρκίνου, καρδιαγγειακών νοσημάτων, σκλήρυνσης κατά πλάκας, σακχαρώδους διαβήτη, αλλά και στην καλύτερη λειτουργία του ανοσοποιητικού. Παρά το γεγονός ότι η Ελλάδα είναι μια ηλιόλουστη μεσογειακή χώρα, το 57,7% του πληθυσμού της δείχνει να έχει έλλειψη βιταμίνης D, δηλαδή επίπεδα χαμηλότερα από τα φυσιολογικά, και με αυξημένο κίνδυνο κατάγματος. Η προσφορά εντάσσεται στο πλαίσιο του προγράμματος Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης της Affidea, σε μια προσπάθεια να εμφυσήσει την αξία της πρόληψης, παραμένοντας προσηλωμένη στην αποστολή της να παράσχει υψηλής ποιοτικής στάθμης πρωτοβάθμιες υπηρεσίες υγείας για όλους, σε ειδικές μειωμένες τιμές.

Ρεπορτάζ |

health

ΕΘΝΙΚΉ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ - ΌΜΙΛΟΣ AFFIDEA

Ενώνουν τις δυνάμεις τους για την Δ

ιοργανώσεις εταιρικής κοινωνικής ευθύνης σε όλη την Ελλάδα, πραγματοποιούν η Εθνική Ασφαλιστική και ο Όμιλος Affidea, με στόχο να ενισχύσουν την Τράπεζα Αίματος που έχουν δημιουργήσει. Πρόσφατα πραγματοποίησαν δύο εκδηλώσεις σε Καβάλα και Κοζάνη και ήδη πέτυχαν να συγκεντρώσουν έναν σημαντικό αριθμό μονάδων αίματος. Σκοπός της Τράπεζας Αίματος είναι η δημιουργία διαρκούς παρακαταθήκης αίματος για την αντιμετώπιση των αναγκών των πελατών της Εθνικής Ασφαλιστικής, η παροχή βοήθειας για την εξεύρεση αίματος στις έκτακτες ανάγκες των δημοτών, όταν δεν υπάρχει η δυνατότητα εξυπηρέτησής τους από τη δημοτική τράπεζα αίματος, καθώς και η ανάπτυξη πνεύματος αλληλεγγύης και εθελοντικής προσφοράς στην τοπική κοινότητα. Ιδιαίτερη μέριμνα δίνεται σε επείγοντα περιστατικά ή σε περιστατικά που χρήζουν μεγάλης ποσότητας αίματος, με προτεραιότητα στους πάσχοντες από μεσογειακή αναιμία, νεφροπαθείς, αιμορροφιλικούς και άτομα χωρίς συγγενικό περιβάλλον, καθώς και σε περιστατικά που αφορούν παιδιά έως 18 ετών. Ειδικότερα, στην εκδήλωση εθελοντικής αιμοδοσίας, που πραγματοποιήθηκε στη Λέσχη Αξιωματικών Καβάλας, στελέχη, συνεργάτες, πελάτες της Εθνικής Ασφαλιστικής έσπευσαν να δώσουν αίμα για την Τράπεζα Αίματος που είχε δημιουργηθεί με τη βοήθεια της κινητής ομάδας αιμοδοσίας του Γενικού Νοσοκομείου Καβάλας. Θέλοντας να μεγιστοποιήσει τα οφέλη της πρωτοβουλίας, ο Όμιλος Affidea είχε απευθύνει κάλεσμα σε κάθε πολίτη και μάλιστα προσέφερε σε όλους

Aπό αριστερά: Ελισσάβετ Σουφτά, διευθύντρια Affidea Καβάλας, Μαρουσώ Τρέσσου, διευθύντρια Ασφαλιστικών Εταιρειών & Δικτύου Affidea Ελλάδος, Αναστασίου Γεώργιος, συντονιστής διευθυντής Γραφ. Πωλήσεων Εθνική Ασφαλιστική, Γιουρτσίδης Λάζαρος, προϊστάμενος Υποδιεύθυνσης Υποστήριξης Εταιρικού Δικτύου Βόρειας Ελλάδας, Διαμαντοπούλου Ντέμη, προϊστάμενος Υποδιεύθυνσης Εταιρικού Δικτύου Εθνική Ασφαλιστική

τους εθελοντές αιμοδότες ένα δωρεάν πακέτο εξετάσεων προληπτικού ελέγχου, σε μια προσπάθεια να εμφυσήσει τη σημασία της πρόληψης. Σχολιάζοντας την πρωτοβουλία αυτή, η προϊσταμένη Υποδιεύθυνσης Πωλήσεων Agency της Εθνικής Ασφαλιστικής κα Δήμητρα Διαμαντοπούλου δήλωσε: «Πιστή στη δέσμευση της κοινωνικής προσφοράς και της παροχής υψηλής ποιοτικής στάθμης υπηρεσιών προς τους ασφαλισμένους της, η Εθνική Ασφαλιστική παραμένει πρώτη στις προτιμήσεις των Ελλήνων». «Συνεχίζουμε με υψηλό αίσθημα ευθύνης απέναντι στους ασφαλισμένους μας και στους συνανθρώπους μας και υ-

πό αυτή τη θεώρηση δεν θα μπορούσαμε να μείνουμε αμέτοχοι σε δράσεις και πρωτοβουλίες για τη συλλογή αίματος, σε μια προσπάθεια κάλυψης των αυξημένων αναγκών που υπάρχουν στη χώρα μας», πρόσθεσε η κα Διαμαντοπούλου. Από την πλευρά της, η διευθύντρια Ασφαλιστικών Εταιρειών και Δικτύου της Affidea Ελλάδος κα Μαρουσώ Τρέσσου υπογράμμισε ότι «η αιμοδοσία αποτελεί μία πράξη αγάπης και αλληλεγγύης προς το συνάνθρωπο, διαρκεί μόλις 10 λεπτά και προσφέρεται σε όλους, χαρίζοντας ζωή». Η κ.Τρέσσου προσκάλεσε μάλιστα όσους μπορούν να στηρίξουν την Τράπεζα Αίματος, λαμβάνοντας συμμετοχή και ενισχύοντας με την παρουσία τους τη συνέ-

Οι βλαβερές συνέπειες του καπνίσμα

Μ

Αλεξία Σβώλου, Γιώργος Ποταμίτης, Σοφία Ραυτοπούλου, Σταυρούλα Σηφάκη

ε μεγάλη επιτυχία ολοκληρώθηκε η ιατρική ημερίδα που διοργάνωσε ο Όμιλος Affidea, με αφορμή την Παγκόσμια ημέρα κατά του καπνίσματος. Στην ημερίδα με θέμα «Το κάπνισμα και οι επιπτώσεις στην υγεία μας», καταξιωμένοι Έλληνες ιατροί ομιλητές ανέπτυξαν ενδιαφέροντα θέματα, ενώ αναφέρθηκαν στη λειτουργία του τμήματος μελέτης και αντιμετώπισης του ροχαλητού και της άπνοιας ύπνου του Ομίλου Affidea, το οποίο, σε συνδυασμό με την ιατρική υπηρεσία διακοπής καπνίσματος, προσφέρει μια ολοκληρωμένη θεραπευτική υποστήριξη σε καπνιστές ρογχοπαθείς και πάσχοντες από υπνική άπνοια. Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσίασαν τα ποσοστά θνησιμότητας από το κάπνισμα. Συγκεκριμένα, πάνω από 6 εκατομμύρια άνθρωποι πεθαίνουν παγκοσμίως το χρόνο από το κάπνισμα, 600.000 θάνατοι είναι αποτέλεσμα του παθητικού καπνίσματος και, αν η καπνιστική συνήθεια συνεχιστεί με τους ίδιους ρυθμούς μέχρι το 2030, το κάπνισμα θα κοστίζει 8 εκατομμύρια ανθρώπινες ζωές το χρόνο. Παράλληλα, στην ημερίδα τονίστηκε, από τον ΩΡΛ ιατρό Γιώργιο Ποταμίτη, ότι το κάπνισμα οδηγεί σε κατακερματισμό του ύπνου, χρόνια αϋπνία, ελάττωση του ύπνου βραδέ-

ων κυμάτων, με συνέπεια την αύξηση της ημερησίας υπνηλίας. Συγκεκριμένα, ένας στους έξι καπνιστές δυσκολεύεται να κοιμηθεί και κοιμάται λιγότερο από 6 ώρες την ημέρα, ενώ ένας στους τρεις καπνιστές δεν κοιμάται καλά υποφέροντας από ροχαλητό και αποφρακτική άπνοια του ύπνου. Το κάπνισμα προκαλεί αυξημένη φλεγμονή του ανώτερου αναπνευστικού, που κατά συνέπεια δημιουργεί στένωση και διευκόλυνση σύγκλισης των ανώτερων αεραγωγών στον ύπνο. Όπως υπογράμμισε ο κ. Ποταμίτης, «όσοι καπνίζουν δύο ώρες πριν από τον ύπνο τους, δυσκολεύονται να κοιμηθούν με αποτέλεσμα να ξυπνάνε με αίσθημα κόπωσης. Αν ξεκινήσετε το κάπνισμα, ο ύπνος σας δεν θα είναι ποτέ ίδιος όπως πριν. Αρκούν 6 δευτερόλεπτα για να φτάσει η νικοτίνη στον εγκέφαλο και να πυροδοτήσει τη διαδικασία του εθισμού. Μην επιτρέψετε στη νικοτίνη να κάνει τα όνειρά σας... καπνό!» Από την πλευρά της, η πνευμονολόγος-φυματιολόγος Σοφία Ραυτοπούλου εξήγησε πως το κάπνισμα αυξάνει κατά 80% τον κίνδυνο για την άνοια. Επισήμανε δε ότι το κάπνισμα είναι εθισμός και «αρκεί μόνο ένα τσιγάρο για να υποτροπιάσει κανείς. ΜολοNEXTDEAL #429 # 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2019


health

21

| Ρεπορτάζ

Εθνικό Δίκτυο Ιατρικής Ακριβείας

Τράπεζα Αίματος

Δωρεάν γενετικές εξετάσεις σε ασθενείς με καρκίνο ΔΩΡΕΆΝ γενετικές εξετάσεις μέσω του Εθνικού Δικτύου Ιατρικής Ακριβείας θα μπορούν να κάνουν σύντομα οι ασθενείς με καρκίνο. Στο πλαίσιο της προγραμματικής συμφωνίας μεταξύ του υπουργείου Υγείας και της Γενικής Γραμματείας Έρευνας και Τεχνολογίας, οι εξετάσεις αυτές θα πραγματοποιούνται δωρεάν σε ασθενείς που παραπέμπονται από τους θεράποντες ιατρούς τους προς τις μονάδες του Δικτύου χωρίς καμία οικονομική συμμετοχή από πλευράς του ασθενή. Συγκεκριμένα, οι γενετικές εξετάσεις αφορούν σε βιοδείκτες για συμπαγείς όγκους, αιματολογικές κακοήθειες και τα κληρονομικά σύνδρομα καρκίνου. Σύμφωνα με την εγκύκλιο του υπουργείου Υγείας, όπου περιγράφονται τα γονίδια προς έλεγχο και οι τρεις κατηγορίες καρκίνου, η παραπάνω διαδικασία θα υποστηριχθεί από την ΗΔΙΚΑ μέσω της εφαρμογής «Σύστημα Ηλεκτρονικής Συνταγογράφησης». Σημειώνεται ότι οι ΜΙΑ στις οποίες θα διενεργούνται δωρεάν οι εξετάσεις είναι: στην Αθήνα (Ίδρυμα Ιατροβιολογικών Ερευνών Ακαδημίας Αθηνών, Ερευνητικό Κέντρο Αλ. Φλέμινγκ, Εθνικό Ίδρυμα Ερευνών ΕΚΕΦΕ Δημόκριτος, Εργαστήριο Παθολογικής Ανατομικής του ΕΚΠΑ), στη Θεσσαλονίκη (Ινστιτούτο Εφαρμοσμένων Βιοεπιστημών του ΕΚΕΤΑ) και στο Ηράκλειο Κρήτης (Ινστιτούτο Μοριακής Βιολογίας και Βιοτεχνολογίας του ΙΤΕ).

ΕΚΕΑ

Κάνε… check- in στην εθελοντική αιμοδοσία

Στιγμιότυπο από την εκδήλωση στην Κοζάνη

χιση της λειτουργίας της. Στην αιμοδοσία συμμετείχε το Γραφείο Παραγωγής Διεύθυνσης Εθνικής Ασφαλιστικής Αναστασίου Γεωργίου, το Διαγνωστικό Κέντρο Affidea Καβάλας, το Κοινωνικό Πανεπιστήμιο Ενεργών Πολιτών και ο Σύλλογος Εθελοντών Δωρητών Οργάνων Σώματος Καβάλας «ΣΤΕΛΛΑ ΜΑΝΩΛΑ ΚΟΥΡΤΗ». Στην Κοζάνη, στην εκδήλωση εθελοντικής αιμοδοσίας, που διοργανώθηκε στην κεντρική πλατεία, έλαβαν μέρος στελέχη, συνεργάτες, ασφαλισμένοι της Εθνικής Ασφαλιστικής, αλλά και εργαζόμενοι του Ομίλου Affidea, ενώ αρκετοί ήταν και οι εθε-

λοντές αιμοδότες που έσπευσαν -παρά τη ζέστη- να ζήσουν την εμπειρία της προσφοράς και να δώσουν αίμα για την Τράπεζα Αίματος που έχει συσταθεί με τη βοήθεια της κινητής ομάδας αιμοδοσίας του Γενικού Νοσοκομείου Κοζάνης. Και στην Κοζάνη ο Όμιλος Affidea προσέφερε σε όλους τους εθελοντές αιμοδότες ένα δωρεάν πακέτο εξετάσεων προληπτικού ελέγχου, προκειμένου να δώσει έμφαση στη σημασία της πρόληψης και της έγκαιρης διάγνωσης, στηριζόμενος και στο μότο του «πάνω από όλα είναι η υγεία», αλλά και να επιβραβεύσει την αξία του εθελοντισμού.

τος στην υγεία νότι το 75-80% των καπνιστών δηλώνει ότι θέλει να διακόψει το κάπνισμα, μόνο το 3-5% το καταφέρνει μόνο του». Αναφερόμενη στις βλαβερές συνέπειες του τσιγάρου στην υγεία, υπογράμμισε ότι το μακροχρόνιο κάπνισμα οδηγεί σε μείωση του προσδόκιμου επιβίωσης κατά 10 έτη, ενώ η διακοπή του καπνίσματος στα 60, 50, 40 ή 30 έτη αυξάνει το προσδόκιμο κατά 3,6,9 ή 10 έτη αντίστοιχα. Σημείωσε ακόμη ότι το κάπνισμα ευθύνεται για το 87% των καρκίνων του πνεύμονα, το 30% όλων των καρκίνων, καθώς και τη χρόνια αποφρακτική πνευμονοπάθεια, ενώ προκαλεί βλάβες σχεδόν σε όλα τα συστήματα του οργανισμού, όπως δέρμα, οστά, ουροποιητικό, και είναι ισχυρός παράγοντας κινδύνου για εμφράγματα και εγκεφαλικά. Το κάπνισμα επίσης συμβάλλει στη δημιουργία του καταρράκτη, ο οποίος είναι από τις πρώτες αιτίες τύφλωσης. Κλείνοντας την ομιλία της, η κα Ραυτοπούλου έστειλε το μήνυμα ότι «το κάπνισμα είναι μια σοβαρή ασθένεια που μπορεί να θεραπευτεί. Η καλύτερη συμβουλή υγείας για τους καπνιστές είναι να σταματήσουν το κάπνισμα, σύμφωνα με επιστημονικά τεκμηριωμένες μεθόδους», αναφέροντας ότι η Ευρωπαϊκή Πνευμονολογική Εταιρεία και ο ΠΟΥ συνιστούν διακοπή του καπνίσματος και όχι μετακίνηση σε άλλα καπνικά προϊόντα, όπως τα θερμαινόμενα και ηλεκτρονικά τσιγάρα. Την ιατρική ημερίδα, που πραγματοποιήθηκε στο αμφιθέατρο του Δημαρχείου Περιστερίου, συντόνισε η δημοσιογράφος υγείας Αλεξία Σβώλου. NEXTDEAL #429 # 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2019

ΕΘΕΛΟΝΤΙΚΉ αιμοδοσία στον σταθμό του ΗΣΑΠ στον Πειραιά προγραμματίζει το Εθνικό Κέντρο Αιμοδοσίας, την Κυριακή 14 και τη Δευτέρα 15 Ιουλίου, στην αίθουσα Μουσείου Ηλεκτρικών Σιδηροδρόμων, στον τερματικό σταθμό του ΗΣΑΠ στον Πειραιά, από τις 9:00 έως τις 19:00. Η πρόσκληση για «check-in στην εθελοντική αιμοδοσία», λίγα μέτρα πριν από το λιμάνι του Πειραιά, στέλνει το μήνυμα ότι η προσφορά αίματος μπορεί να αποτελέσει μία θαυμάσια πράξη αλληλεγγύης, που συνδέεται με τη χαρά των διακοπών και της ξεκούρασης, αποφεύγοντας το νοσοκομειακό περιβάλλον και τους αρνητικούς συνειρμούς που αυτό καλλιεργεί στους εθελοντές αιμοδότες. Το ΕΚΕΑ επέλεξε ένα χώρο που παρέχει ευκολία πρόσβασης σε χιλιάδες επιβάτες που μετακινούνται προς τα νησιά με το πλοίο και τους

καλεί λίγο πριν από την αναχώρησή τους να δώσουν λίγο από το αίμα τους και λίγο από το χρόνο τους, γι΄ αυτούς που το έχουν ανάγκη.«Ας κάνουμε, λοιπόν, check-in στην πιο σημαντική συνήθεια του καλοκαιριού... γιατί οι ανάγκες για αίμα δεν πάνε διακοπές...», αναφέρει το ΕΚΕΑ.

Εγκρίθηκε γονιδιακή θεραπεία για την αντιμετώπιση της μεσογειακής αναιμίας ΝΈΟΥΣ ΔΡΌΜΟΥΣ για τη ριζική αντιμετώπιση της μεσογειακής αναιμίας ανοίγει η γονιδιακή θεραπεία, που ενέκρινε ο Ευρωπαϊκός Οργανισμός Φαρμάκων. Η θεραπεία απευθύνεται ως μέθοδος για τη μείζονα β-θαλασσαιμία (μεσογειακή αναιμία), σε ασθενείς άνω των 12 ετών με γονότυπο β+ (δηλ. με ελάχιστη παραγωγή β-αλυσίδων σφαιρίνης), που είναι επιλέξιμοι για αλλογενή μεταμόσχευση αιμοποιητικών κυττάρων αλλά δεν διαθέτουν συμβατό συγγενή δότη. Το προϊόν (Zynteglo) που εγκρίθηκε από τον ΕΜΑ, σύμφωνα με τον πρύτανη του ΕΚΠΑ και πρόεδρο της Ελληνικής Αιματολογικής Εταιρείας, Θάνο Δημόπουλο, είναι κυτταρικό που παράγεται από τα ίδια τα αρχέγονα αιμοποιητικά κύτταρα του ασθενούς με θαλασσαιμία, στα οποία γίνεται εισαγωγή ενός φυσιολογικού αντιγράφου του γονιδίου της β-σφαιρίνης και επιστρέφονται με ενδοφλέβια χορήγηση, ως γενετικά διορθωμένα πλέον, πίσω στον ασθενή, μετά από ένα μυελοκατασταλτικό σχήμα προετοιμασίας. Στην κλινική μελέτη HGB 212 συμμετέχει και η Ελλάδα (Νοσοκομείο Γ.Παπανικολάου, Μονάδα Μεταμόσχευσης Αιμοποιητικών Κυττάρων -Μονάδα Γονιδιακής και Κυτταρικής Θεραπείας, κύρια ερευνήτρια: Ευαγγελία Γιαννάκη) και δύο Έλληνες ασθενείς έχουν υποβληθεί στη διαδικασία.

Ο συνδυασμός ασβεστίου και βιταμίνης D αυξάνει τον κίνδυνο εγκεφαλικού Ο ΣΥΝΔΥΑΣΜΌΣ συμπληρωμάτων με ασβέστιο και βιταμίνη D μπορούν να αυξήσουν τον κίνδυνο για εγκεφαλικό και καρδιοπάθεια, καθώς αυξάνουν την πιθανότητα αθηροσκλήρωσης, σύμφωνα με μια νέα μεγάλη αμερικανική επιστημονική μελέτη. Οι Αμερικανοί επιστήμονες, με επικεφαλής τον αναπληρωτή καθηγητή Σαφί Χαν της Ιατρικής Σχολής του Πανεπιστημίου της Δυτικής Βιρτζίνια, που έκαναν τη σχετική δημοσίευση στο αμερικανικό ιατρικό περιοδικό "Annals of Internal Medicine", σύμφωνα με τους «Τάιμς της Νέας Υόρκης» και τη βρετανική «Τέλεγκραφ», αξιολόγησαν 277 τυχαιοποιημένες και ελεγχόμενες με «πλασίμπο» κλινικές μελέτες για 24 συμπληρώματα, στις οποίες συμμετείχαν σχεδόν ένα εκατομμύριο άν-

θρωποι. Τα συμπληρώματα που συνδυάζουν ασβέστιο και βιταμίνη D, σύμφωνα με τη νέα μελέτη, φαίνεται να αυξάνουν κατά 17% τον κίνδυνο εγκεφαλικού. Όπως είπε ο δρ Χαν, «άλλα συμπληρώματα πάντως δεν φαίνεται να έχουν σημαντική επίπτωση στη θνησιμότητα ή στον καρδιαγγειακό κίνδυνο». Ανάμεσα σε αυτά τα άλλα συμπληρώματα είναι το σελήνιο, οι βιταμίνες Α, Β6, C, E και D (μόνη της), το ασβέστιο (μόνο του), ο σίδηρος και το φυλλικό οξύ. Μάλιστα, σύμφωνα με τη μελέτη,δεν υπάρχει καμία απόδειξη ότι παρέχουν καρδιαγγειακή προστασία οι βιταμίνες Α, Β, C και D, ούτε το βήτα-καροτένιο, το ασβέστιο, ο σίδηρος, τα αντιοξειδωτικά και οι πολυβιταμίνες.


22

health

Ρεπορτάζ |

Επινεφριδεκτομές με ελάχιστα επεμβατική τεχνολογία 3D ΓΙΑ ΠΡΏΤΗ ΦΟΡΆ στην Ελλάδα, και συγκεκριμένα στο Υγεία, πραγματοποιήθηκαν με επιτυχία δύο «οπίσθιες οπισθοπεριτοναϊκές επινεφριδεκτομές», από τον καθηγητή Δημήτρη Λινό, με τη βοήθεια της νέας τρισδιάστατης, ελάχιστα επεμβατικής τεχνολογίας. Όπως αναφέρεται, συνήθως η «κλασική» προσπέλαση των επινεφριδιακών όγκων γίνεται από την περιτοναϊκή κοιλότητα, είτε ανοιχτά είτε λαπαροσκοπικά είτε ρομποτικά. Απαιτείται κινητοποίηση του παχέως εντέρου, του ήπατος, του σπληνός, του παγκρέατος, για να φθάσει ο χειρουργός στον οπισθοπεριτοναϊκό χώρο, όπου ευρίσκεται το επινεφρίδιο μαζί με τον αντίστοιχο νεφρό. Με την τεχνική της άμεσης προσπέλασης του οπισθοπεριτοναϊκού χώρου από πίσω, που ακολουθείται στο Υγεία,

αποφεύγονται πλήρως οι κινητοποιήσεις των ενδοπεριτοναϊκών οργάνων, όπως και πιθανές συμφύσεις από προηγούμενες επεμβάσεις. Οι ασθενείς μετεγχειρητικά δεν αναφέρουν πόνο, κινητοποιούνται και τρώνε σε λίγες ώρες μετά το χειρουργείο και συνήθως επιστρέφουν σπίτι τους την επόμενη ημέρα. «Η εντυπωσιακή κλινική πορεία των ασθενών μετά την οπίσθια ενδοσκοπική επινεφριδεκτομή, συμπληρώνεται με την καινούργια τρισδιάστατη τεχνολογία που προσφέρεται στον Όμιλο ΥΓΕΙΑ. Η νέα αυτή τεχνολογία δίνει στο χειρουργό καινούργιες δυνατότητες τρισδιάστατης όρασης χωρίς να χάνεται η ‘’απτική ικανότητα’’»,τόνισε ο καθηγητής Δημήτρης Λινός, διευθυντής Χειρουργικής του Ομίλου.

ΜΗΤΕΡΑ

Πρώτο φεστιβάλ γονιμότητας στην Ελλάδα

ΥΓΕΙΑ: Χρυσή σφραγίδα ποιότητας

Γ

ια μια ακόμα τριετία το ΥΓΕΙΑ ανανέωσε τη διεθνή διαπίστευση Joint Commission International. Ειδικότερα, όπως ανακοινώθηκε, αξιολογήθηκε επιτυχώς από το Joint Commission International (JCI) και διατηρεί για μια ακόμα τριετία τη Χρυσή Σφραγίδα Έγκρισης (Gold Seal of Approval®), παραμένοντας εδώ και 9 χρόνια ως το μοναδικό νοσοκομείο στην Ελλάδα που έχει λάβει αυτή τη διάκριση από το πλέον έγκριτο και διεθνώς αναγνωρισμένο Πρότυπο Διαπίστευσης Οργανισμών Υγείας. Κατά τη διάρκεια της επιθεώρησης επαναδιαπίστευσης, η οποία διεξήχθη την τελευταία εβδομάδα του Ιουνίου, τρεις εξειδικευμένοι επιθεωρητές διεθνούς εμπειρίας, μέσω επιτόπιας αυτοψίας, συνεντεύξεων με ασθενείς και με το προσωπικό, έλεγχο εγγράφων και αρχεί-

ων, αξιολόγησαν τη συμμόρφωση των κλινικών, διοικητικών και υποστηρικτικών υπηρεσιών του ΥΓΕΙΑ με τις 1.200 αυστηρές απαιτήσεις του προτύπου, καλύπτοντας όλο το φάσμα της λειτουργίας ενός νοσοκομείου. Σχολιάζοντας τη διαπίστευση ο διευθύνων σύμβουλος του ομίλου κ. Ανδρέας Καρταπάνης δήλωσε ότι «η διαπίστευση JCI αποτελεί σύμβολο ποιότητας σε παγκόσμιο επίπεδο, αλλά για εμάς στο Υγεία είναι παράλληλα η επιβράβευση της μακρόχρονης δέσμευσής μας και της εντατικής προσπάθειας όλου του προσωπικού και των ιατρών μας για συνεχή βελτίωση. Είμαστε ιδιαίτερα περήφανοι που το Υγεία διατηρεί την Χρυσή Σφραγίδα JCI και παραμένει σε αυτή την επίλεκτη κατηγορία οργανισμών Υγείας παγκοσμίως». «Όραμα μας είναι να είμαστε σημείο αναφο-

ράς για την παροχή υπηρεσιών υγείας, ως εκ τούτου συνεχίζουμε, με την ίδια θέρμη και δυναμική, να επενδύουμε στην ποιότητα των υπηρεσιών υγείας που παρέχουμε, και να αποδεικνύουμε το υψηλό επίπεδο της κλινικής, τόσο σε επιστημονικό όσο και σε λειτουργικό επίπεδο», πρόσθεσε ο κ. Καρταπάνης. Το πρότυπο JCI έχει αναπτυχθεί από διεθνείς εμπειρογνώμονες και παρόχους υπηρεσιών υγείας, καθώς και με τη συμμετοχή ασθενών. Συνεχώς ανανεώνεται ώστε να ενσωματώνει την τρέχουσα επιστημονική βιβλιογραφία και περιλαμβάνει αυστηρές απαιτήσεις για την αντικειμενική αξιολόγηση των νοσοκομείων ως προς την ποιότητα υπηρεσιών, την ασφάλεια ασθενών και την αποτελεσματική οργάνωση.

Πρωτοποριακή θεραπεία για τη στένωση της κοινής μηριαίας αρτηρίας

Μ

ε επιτυχία εφαρμόστηκε στο Υγεία, για πρώτη φορά στην Ελλάδα, νέα μέθοδος αναίμακτης θεραπείας για αντιμετώπιση στένωσης της κοινής μηριαίας αρτηρίας, από τον κ. Σταύρο Καλλιάφα και την ομάδα της Α΄Aγγειοχειρουργικής Κλινικής του Υγεία. Η κοινή μηριαία αρτηρία είναι η αρτηρία που τροφοδοτεί με αίμα το πόδι και βρίσκεται στη βάση του μηρού (βουβωνική χώρα). Λόγω της θέσης της προσβάλλεται από βαριά αθηρωμάτωση με εκτεταμένη ασβέστωση (σκληρή αθηρωματική πλάκα). Στην περιοχή αυτή απαγορεύεται η χρήση stent και η απλή αγγειοπλαστική -λόγω της ασβέστωσης- δεν είναι επιτυχής, με αποτέλεσμα η συνήθης επιλογή να είναι η ανοικτή επέμβαση. Σε αυτούς τους ασθενείς, η χρήση του κατευθυνόμενου αθηροτόμου τελευταίας γενιάς επιτρέπει την αναίμακτη θεραπεία και αποφεύγει την ανοικτή επέμβαση. Με τη χρήση του κατευθυνόμενου αθηροτόμου τελευταίας γενιάς, αφαιρέθηκαν μεγάλα κομμάτια από την αθηρωματική πλάκα, με αποτέλεσμα να πετύχει η απλή αγγειοπλαστική που έγινε αμέσως και να μη χρειαστεί η τοποθέτηση stent (νάρθηκα). Η επέμβαση έγινε με τοπική

αναισθησία, ανώδυνα και με νοσηλεία μιας ημέρας. Δυο ημέρες μετά το ανωτέρω περιστατικό, χρησιμοποιήθηκε ο αθηροτόμος τελευταίας γενιάς, σε δεύτερο ασθενή, και έγινε επιτυχημένη επέμβαση χωρίς stent στην ιγνυακή αρτηρία. «Οι τεχνικές βελτιώσεις του κατευθυνόμενου αθηροτόμου τελευταίας γενιάς έλυσαν τα προβλήματα που αντιμετώπιζαν οι προηγούμενοι σε μεγάλα αγγεία», τόνισε ο κ. Σταύρος Καλλιάφας, διευθυντής της Α’ Αγγειοχειρουργικής Κλινικής του Υγεία. «Σήμερα, η χρήση του ενδείκνυται τόσο στην αντιμετώπιση στένωσης της κοινής μηριαίας αρτηρίας, αλλά και σε άλλες περιπτώσεις επαναιμάτωσης των κάτω άκρων σε αγγεία όπου η χρήση stent καλό είναι να αποφεύγεται, όπως το αγγείο της ιγνυακής αρτηρίας», τόνισε ο κ.Καλλιάφας, σημειώνοντας ότι «η Α΄ Αγγειοχειρουργική Κλινική του ΥΓΕΙΑ είναι πάντα πρωτοπόρος στην αναίμακτη θεραπεία των αγγειακών παθήσεων, αξιοποιώντας όλες τις σύγχρονες αναίμακτες αγγειακές τεχνικές, οι οποίες επιτρέπουν την ανώδυνη, ασφαλή και άμεση θεραπεία της συντριπτικής πλειοψηφίας των αγγειακών ασθενών».

ΩΣ ΒΑΣΙΚΌΣ χορηγός του 1ου Fertility Festival στην Ελλάδα, το Μητέρα συμμετείχε ενεργά στο φεστιβάλ που πραγματοποιήθηκε για πρώτη φορά στην χώρα μας, στο Ζάππειο Μέγαρο. Στο διήμερο συνέδριο συμμετείχαν κορυφαίοι Έλληνες και ξένοι επιστήμονες, με εξειδίκευση σε θέματα υπογονιμότητας, από νοσοκομεία και κλινικές υποβοηθούμενης αναπαραγωγής όλου του κόσμου, καθώς και εκπρόσωποι διεθνών σωματείων και επιστημονικών οργανισμών ιατρικού τουρισμού. Αναπτύχθηκαν ομιλίες σχετικά με τις επιστημονικές εξελίξεις στην υποβοηθούμενη αναπαραγωγή, τους τρόπους προστασίας και ενίσχυσης της γονιμότητας, την κοινωνική διάσταση του ζητήματος της υπογεννητικότητας καθώς και του νομικού πλαισίου, τόσο σε διεθνές όσο και σε ελληνικό επίπεδο.Το Μητέρα ήταν βασικός χορηγός του Φεστιβάλ, όπου παρουσίασε την ανανεωμένη Μονάδα Υποβοηθούμενης Αναπαραγωγής Institute of Life MΗΤΕΡΑ, προσελκύοντας το ενδιαφέρον των επισκεπτών. Έτσι, όπως τονίζεται, ενισχύθηκε η ιδέα ότι η Ελλάδα αποτελεί σημείο αναφοράς για ζευγάρια από όλο τον κόσμο που επιθυμούν να αποκτήσουν οικογένεια, αντιμετωπίζουν όμως θέματα υπογονιμότητας. Ιδιαίτερο ενδιαφέρον συγκέντρωσαν οι ομιλίες των ιατρών εκπροσώπων του Μητέρα. Ειδικότερα: Η κα Σταυρούλα Μαραγκού, μαιευτήρας-γυναικολόγος, επιστημονικός συνεργάτης Μονάδας Υποβοηθούμενης Αναπαραγωγής, MHTEΡΑ, παρουσίασε το θέμα «Φόβοι και ανησυχίες στην Εξωσωματική», ο κ. Γεώργιος Ιωαννίδης, μαιευτήρας-γυναικολόγος, επιστημονικός συνεργάτης Μονάδας Υποβοηθούμενης Αναπαραγωγής, MHTEΡΑ, ανέπτυξε το θέμα «Διατήρηση της γονιμότητας με κατάψυξη ωαρίων» και ο κ. Χάρης Χηνιάδης, μαιευτήραςγυναικολόγος, επιστημονικός συνεργάτης Μονάδας Υποβοηθούμενης Αναπαραγωγής, MHTEΡΑ, έκανε την κεντρική παρουσίαση της Μονάδας IVF και ανέπτυξε τους λόγους για τους οποίους κάποιος πρέπει να επιλέξει το ΜΗΤΕΡΑ.

NEXTDEAL #429 # 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2019


health

23

| Ρεπορτάζ

INTERAMERICAN

10.000 νέα συμβόλαια στο «bewell»

Δ

έκα χιλιάδες νέα συμβόλαια προστέθηκαν στο χαρτοφυλάκιο της Interamerican, κατά τους πρώτους επτά μήνες διάθεσης του «bewell», του καινοτόμου συστήματος υγείας. Το νέο σύστημα, με τα μοναδικά χαρακτηριστικά και τις ασφαλιστικές δυνατότητες που παρέχει, αλλάζει τον ορίζοντα των καλύψεων και υπηρεσιών και εισάγει μια νέα αντίληψη ασφάλισης για την υγεία, επισημαίνεται σχετικά. Ήδη, η Interamerican, με τη συνεργασία των λειτουργικών τομέων του κλάδου και των συνεργατών της στα δίκτυα διανομής, προχωρεί σε βελτιώσεις υπηρεσιών και διαδικασιών. Η συγκεκριμένη πρακτική αποτελεί βασική αρχή της εταιρείας για μια διαρκή εξέλιξη του συστήματος, στη βάση της εμπειρίας που προστίθεται από την καθημερινή επαφή με τους πελάτες και τους συνεργάτες πωλήσεων, με αποτέλεσμα την ενίσχυση της δυναμικής και της αποτελεσματικότητας του «bewell». Οι πρόσφατες βελτιώσεις, που πραγματοποιήθηκαν στο σύστημα υγείας της Interamerican, αφορούν την παροχή δυνατότητας για εξέταση επειγόντων περιστατικών παιδιών από παιδίατρο στο πολυϊατρείο Medifirst βορείων προαστίων, το οποίο ανήκει στις υποδομές της εταιρείας. Ειδικότερα για τους συνεργάτες, οι βελτιώσεις αφορούν σε διαδικασίες underwriting, διαχείρισης και υποστήριξης πωλήσεων, με γνώμονα την αυτοματοποίηση και απλοποίηση. Το σύστημα υ-

γείας «bewell», με βάση την εξατομικευμένη ασφαλιστική προσέγγιση, αποτελεί το πιο σύγχρονο βήμα στο επίπεδο οργάνωσης συστήματος από την Interamerican, διαδεχόμενο το Medisystem, που ιστορικά διέγραψε έναν εικοσαετή κύκλο πρότυπης λειτουργίας στην ασφαλιστική αγορά υγείας. Τονίζεται ακόμη ότι το «bewell» χαρακτηρίζεται μοναδικό, δεδομένου ότι παρέχει απόλυτη ευελιξία επιλογών, προσαρμόζεται στις ανάγκες κάθε μέλους μιας οικογένειας ξεχωριστά αλλά στο ίδιο οικογενειακό συμβόλαιο, ενώ περιλαμβάνει νέες, πρωτοποριακές καλύψεις, όπως και 100% κάλυψη συγκεκριμένων σοβαρών ασθενειών. Το σύστημα ασφάλισης διαφοροποιείται τιμολογιακά ανά περιφέρεια/γεωγραφική περιοχή και παρέχει τη δυνατότητα ασφάλισης με προσιτό ασφάλιστρο λόγω της ευελιξίας σύνθεσης καλύψεων (λογική παζλ), προβλέποντας και σημαντικές εκπτώσεις σε οικογένειες, που είναι αθροιστικές και παρέχονται στο σύνολο των καλύψεων.

Οι έξι τομείς καλύψεων του «bewell» αναδεικνύουν το εύρος του συστήματος, καθώς περιλαμβάνουν: ιατρούς και διαγνωστικές εξετάσεις, επείγοντα περιστατικά, επιδόματα υγείας, νοσηλεία από ασθένεια και ατύχημα, νοσηλεία μόνο από ατύχημα και φάρμακα. Στο σύστημα, η Γραμμή Υγείας 1010 αποτελεί την «καρδιά», λειτουργώντας για την υποδοχή και διαχείριση επειγόντων περιστατικών, για μεταφορά ασθενούς, ενημέρωση επί των καλύψεων, πληροφορίες για το δίκτυο υγείας, προέγκριση νοσηλείας και, ακόμη, για ιατρικές συμβουλές.

Όχι στο κάπνισμα T

α αποτελέσματα της εσωτερικής καμπάνιας για τη διακοπή της βλαβερής συνήθειας του καπνίσματος με τη μέθοδο Allen Carr, η οποία παρέχεται δωρεάν στους εργαζομένους της Interamerican που ενδιαφέρονται, ανέδειξε η ομάδα εργαζομένων «It's4U», με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα κατά του Καπνίσματος. Ηδη 11 εργαζόμενοι σε σύνολο 21 -δηλαδή περίπου ένας στους δύο- που παρακολούθησαν το σεμινάριο, κατάφεραν να διακόψουν το κάπνισμα, ενώ πραγματοποιήθηκε και νέο σεμινάριο. Η μέθοδος «Allen Carr's Easyway» είναι μία επτάωρη συνεδρία με εκπαιδευμένο εισηγητή. Κατά τη διάρκειά της, παρέχονται τακτά διαλείμματα για κάπνισμα, μέχρι να φθάσουν οι καπνιστές στο σημείο να είναι χαρούμενοι που θα καπνίσουν το τελευταίο τσιγάρο τους. Το σεμινάριο ολοκληρώνεται με μια 20λεπτη χαλαρωτική άσκηση. Η «Allen Carr’s Easyway» λειτουργεί αντίθετα από τη μέθοδο της «ισχυρής θέλησης» και δεν επικεντρώνεται στους λόγους για τους οποίους NEXTDEAL #429 # 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2019

ο καπνιστής δεν πρέπει να καπνίζει. Σύμφωνα με τα διαθέσιμα στοιχεία (Eurostat, World Health Organization, ΕΛΣΤΑΤ) 45% των Ελλήνων και 25% των Ελληνίδων καπνίζουν συστηματικά. Στην Ευρώπη, η συνήθεια οδηγεί στο θάνατο 700.000 ανθρώπους και είναι αιτία των θανάτων από καρκίνο του πνεύμονα κατά 90% στους άνδρες και κατά 80% στις γυναίκες, ενώ τα ίδια ποσοστά αφορούν και τη χρόνια αποφρακτική πνευμονοπάθεια. Λόγω του ισχυρού εθισμού, οι μέθοδοι αντιμετώπισης θα πρέπει να προσιδιάζουν στο χαρακτήρα του καπνιστή με σύνθεση ενεργειών, ενώ και η ψυχολογική υποστήριξη είναι σημαντική. Μάλιστα, όπως επισημαίνει η Interamerican, η επιδίωξη της ευζωίας είναι κατά πολύ ευρύτερη της ασφαλιστικής κάλυψης στη λογική του νέου, πρωτοποριακού σύστημα υγείας «bewell» και της δέσμης παρεχόμενων υπηρεσιών πέρα από την ασφάλιση, που η εταιρεία δημιουργεί με το οικοσύστημα υγείας για πρόληψη.

ΙΑΣΩ-ΙΑΣΩ Παίδων

Προσφορά στο αλλεργιολογικό τμήμα ΠΛΉΡΗ αλλεργιολογική εκτίμηση προσφέρει το Ιασώ με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα Αλλεργίας, ενώ το Ιασώ Παίδων παρέχει τη δυνατότητα επίσκεψης σε ειδικούς παιδοαλλεργιολόγους. Συγκεκριμένα, παρέχονται: • ΙΑΣΩ: Πλήρη αλλεργιολογική εκτίμηση στην προνομιακή τιμή των 50 €, η οποία περιλαμβάνει αλλεργικά δερματικά τεστ στα κύρια αεροαλλεργιογόνα όπως ακάρεα οικιακής σκόνης, μύκητες, γύρη από ελιά, κυπαρίσσι, περδικάκι, αγρωστώδη και τρίχωμα γάτας. Η προσφορά ισχύει για όσους επικοινωνήσουν με το Ιασώ και προγραμματίσουν το ραντεβού τους μέχρι και την Τετάρτη 31 Ιουλίου 2019. Η εξέταση πραγματοποιείται στα εξωτερικά ιατρεία του ΙΑΣΩ. • ΙΑΣΩ Παίδων: Επίσκεψη σε ειδικούς παιδοαλλεργιολόγους στην προνομιακή τιμή των 20 €. Η προσφορά ισχύει για όσους επικοινωνήσουν με το Ιασώ Παίδων και προγραμματίσουν το ραντεβού τους μέχρι και την Παρασκευή 12 Ιουλίου 2019. Όπως επισημαίνεται, το Αλλεργιολογικό Τμήμα του ΙΑΣΩ Παίδων αποτελεί ένα από τα πλέον εξειδικευμένα τμήματα για την έγκαιρη και την αποτελεσματική διάγνωση και αντιμετώπιση των αλλεργικών νοσημάτων, που σαφώς επηρεάζουν την ποιότητα ζωής, τόσο των παιδιών όσο και των οικογενειών τους. Το εξειδικευμένο ιατρικό προσωπικό αξιολογεί και εξετάζει τα παιδιά που πάσχουν από αλλεργικά νοσήματα με στόχο την παροχή εξατομικευμένης διάγνωσης και θεραπείας για τους μικρούς ασθενείς, αλλά και την εκπαίδευση των ίδιων των οικογενειών τους.

Ωνάσειο Καρδιοχειρουργικό Κέντρο Αγγειοπλαστική σε πνευμονικές φλέβες

Η ΠΡΏΤΗ επιτυχής αγγειοπλαστική με την τοποθέτηση τριών stents σε δύο πνευμονικές φλέβες στην Ελλάδα πραγματοποιήθηκε πρόσφατα στο Ωνάσειο Καρδιοχειρουργικό Κέντρο. Να σημειωθεί ότι η στένωση πνευμονικών φλεβών είναι μια σπάνια, αλλά σοβαρή επιπλοκή της κατάλυσης με υψίσυχνο ρεύμα της κολπικής μαρμαρυγής. Η διάγνωση της νόσου μπορεί να είναι δυσχερής, μιας και τα συμπτώματα είναι μη ειδικά, όπως δύσπνοια, βήχας, εύκολη κόπωση, αιμόπτυση και μπορούν να μιμηθούν συμπτωματολογία πιο συχνών πνευμονολογικών ασθενειών. Όσον αφορά τη διαδικασία της διαδερμικής επαναγγείωσης πνευμονικών φλεβών, το στενωμένο αγγείο διανοίγεται με τη χρήση αρχικά ενός μπαλονιού και στη συνέχεια με την τοποθέτηση ενός stent, ώστε αυτό να παραμείνει ανοιχτό.


24

health

Επιχειρηματικά Νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

AbbVie

Αναδείχθηκε 4η ανάμεσα στις εταιρείες με το καλύτερο εργασιακό περιβάλλον στην Ευρώπη ΓΙΑ ΠΈΜΠΤΗ συνεχή χρονιά, η AbbVie αναδεικνύεται από το Ινστιτούτο Great Place to Work® στην 4η θέση μεταξύ 100 πολυεθνικών εταιρειών με το καλύτερο εργασιακό περιβάλλον στην Ευρώπη, μέσω της αξιολόγησης πέντε κριτηρίων, όπως: τις απόψεις των εργαζομένων για την ηγεσία, την καινοτομία, την ισότητα, την εταιρική κουλτούρα και την εμπιστοσύνη. Στη φετινή έρευνα συμμετείχαν περισσότεροι από 1,3 εκατομμύριο εργαζόμενοι στην Ευρώπη. Η διάκριση αυτή, από το Great Place to Work®, αποτελεί αναγνώριση στη δέσμευση της AbbVie να εδραιώσει ένα εργασιακό περιβάλλον το οποίο στηρίζεται στο πνεύμα συνεργασίας, στον αμοιβαίο σεβασμό και τον ενθουσιασμό. Η AbbVie είναι πρωτοπόρος σε πολλά προγράμματα που καλλιεργούν ένα άριστο εργασιακό περιβάλλον για τους εργαζομένους της, όπως τα παγκόσμια προγράμματα ευεξίας AbbVie Vitality και AbbVie in Motion, το πρόγραμμα εθελοντισμού Week of Possibilities, αλλά και πολύ σημαντικά και ουσιαστικά προγράμματα ευαισθητοποίησης και ενημέρωσης των ασθενών. «Στην AbbVie πιστεύουμε ότι τα εξαιρετικά αποτελέσματα επιτυγχάνονται μόνο εφόσον οι εργα-

ζόμενοί μας απολαμβάνουν ουσιαστικές ευκαιρίες προσωπικής εξέλιξης. Από την πρώτη ημέρα δημιουργίας της AbbVie το 2013, έχουμε θέσει την εταιρική κουλτούρα ως στρατηγική μας προτεραιότητα, ώστε όλοι οι εργαζόμενοι, σε όποιο επίπεδο ευθύνης ή θέση εργασίας, να παίζουν το δικό τους σημαντικό ρόλο στην πορεία της εταιρείας. Θέλουμε όσοι εργάζονται στην AbbVie να αισθάνονται την εργασία τους ως μια μοναδική επαγγελματική και προσωπική ευκαιρία που συμβάλλει θετικά στη ζωή των συνανθρώπων μας και των ασθενών», δήλωσε ο Πασχάλης Αποστολίδης, γενικός διευθυντής της AbbVie. Ο Θωμάς Κούγκουλος, διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού της AbbVie, πρόσθεσε: «Κάθε μέρα τα τελευταία χρόνια θέτουμε ψηλά τον πήχη, ώστε να είμαστε σήμερα περήφανοι γι’ αυτό που πρεσβεύει η AbbVie, την καινοτομία, τις ίσες ευκαιρίες, τη συνεργασία, τις προοπτικές εξέλιξης. Είμαστε περήφανοι γιατί έχουμε καταφέρει να μοιραζόμαστε όλοι έναν κοινό στόχο, αναλαμβάνοντας την ευθύνη να συμβάλλουμε στη βελτίωση της ποιότητας ζωής των ασθενών μέσω καινοτόμων θεραπευτικών λύσεων που όλοι μαζί δημιουργούμε». Στην Ελλάδα, από το 2015 έως σήμερα, η βιοφαρμακευτική εταιρεία AbbVie βρίσκεται ανάμεσα στους καλύτερους εργοδότες στην έρευνα του Great Place to Work®, κατακτώντας φέτος τη 2η θέση στην κατηγορία των 50 - 250 εργαζομένων. Με τη διάκριση αυτή, η AbbVie είναι η πρώτη εταιρεία στην Ελλάδα που για 5 συνεχόμενα χρόνια κατατάσσεται στην πρώτη τριάδα των νικητών της ετήσιας έρευνας Best Workplaces σε όλες τις κατηγορίες των ελληνικών επιχειρήσεων, 1η το 2015, 2η το 2016, 1η το 2017, 3η το 2018.

NOVARTIS

MΕ ΚΕΝΤΡΙΚΌ μήνυμα «Σύμμαχοι Ζωής», η φετινή Ημέρα Εθελοντικής Κοινωνικής Προσφοράς της Novartis εστίασε στη στήριξη της ΠΕΓΚΑΠ-N.Y. (Πανελλήνια Ένωση Γονέων & Κηδεμόνων Παιδιών Νοητικά Υστερούντων) και των ωφελούμενων της, μέσω ποικίλων δράσεων που πραγματοποίησαν οι υπάλληλοι της Novartis σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη, σε συνεργασία με τη AMK «ethelon», η οποία σκοπό έχει την ανάδειξη και την προώθηση του εθελοντισμού στην ελληνική κοινωνία. Το ΠΠΕΓΚΑΠ-Ν.Υ. είναι ένα φιλανθρωπικό σωματείο, που σκοπό έχει να αναγνωρίζει τα προβλήματα των ατόμων με νοητική υστέρηση και να μεριμνά για τη σωστή ανάπτυξη, ομαλή ένταξη και ενσωμάτωσή τους στην κοινωνία, μέσω ειδικών εκπαιδευτικών θεραπευτικών προγραμμάτων, σύμφωνα με τις ατομικές ανάγκες των ατόμων όλων των ηλικιών, και για όση διάρκεια αξιολογείται απαραίτητο. Περίπου 300 εργαζόμενοι της Novartis, στο πλαίσιο της διαρκούς δέσμευσης της εταιρείας να στηρίζει έμπρακτα ανθρώπους που το έχουν ανάγκη και να βελτιώνει την ποιότητα ζωής τους, έκαναν πράξη το μήνυμα «μαζί μπορούμε να καταφέρουμε τα πάντα» και εργάστηκαν με ενθουσιασμό και

διάθεση προσφοράς, πραγματοποιώντας δράσεις που είχαν αποτέλεσμα την αναδιαμόρφωση εξωτερικών και εσωτερικών χώρων των εγκαταστάσεων της ΠΕΓΚΑΠ-Ν.Υ. στην Άνοιξη, αλλά και τη δημιουργία διαφόρων πρακτικών πακέτων που δόθηκαν στους ωφελούμενους του σωματείου. Οι εργαζόμενοι της Novartis ανάπλασαν το χώρο τραπεζαρίας, τρεις χώρους διδασκαλίας, το δωμάτιο ηρεμίας και τον εξωτερικό χώρο του ΠΕΓΚΑΠ-Ν.Υ. Επίσης, πραγματοποίησαν δενδροφύτευση στον εξωτερικό χώρο του σωματείου και προσέφεραν γεύματα στους επωφελούμενους του ιδρύματος. Τέλος, οι εργαζόμενοι της Novartis στη Θεσσαλονίκη δημιούργησαν ευχετήριες κάρτες και κατασκεύασαν σχολικά και καλοκαιρινά πακέτα, χρηστικά πακέτα υγιεινής και παιχνιδιού, τα οποία δόθηκαν στους ωφελούμενους του ΠΕΓΚΑΠ-Ν.Υ. «H Novartis, για ακόμα μια χρονιά, στέκεται έμπρακτα δίπλα στην ελληνική κοινωνία, αποδεικνύοντας ότι ο εθελοντισμός αποτελεί αναπόσπαστο κομμάτι της υπεύθυνης επιχειρηματικής μας δραστηριότητας», δήλωσε η Susanne Kohout, πρόεδρος και διευθύνουσα σύμβουλος της Novartis, η οποία συμμετείχε φέτος στις δραστηριότητες της Θεσσαλονίκης.

Ημέρα εθελοντικής κοινωνικής προσφοράς

DEMO ABEE Διαχρονικά δίπλα στον επιστήμονα Υγείας

Η ΒΙΟΜΗΧΑΝΊΑ ΦΑΡΜΆΚΩΝ DΕΜΟ ΑΒΕΕ, έχοντας μακρά και επιτυχημένη παράδοση στην ουρολογική επιστημονική κοινότητα, στάθηκε αρωγός στη διοργάνωση του 1ου Πανελληνίου Συνέδριου της Ελληνικής Ουρολογικής Εταιρείας, το οποίο και πραγματοποιήθηκε στην Καλαμάτα, με τη συνεργασία των τμημάτων Ουρεγενετικής Ουρολογίας,Ουροδυναμικής Νευρο-ουρολογίας και Γυναικολογικής Ουρολογίας, Ανδρολογίας και Υπογονιμότητας, και τέλος Ενδοουρολογίας-Λαπαροσκοπικης Χ/Ρ Ουρολογίας και Ουρολογικής Τεχνολογίας. Κατά τη διάρκεια του συνεδρίου οι ουρολόγοι είχαν την ευκαιρία να επισκεφθούν το εκθετήριο της εταιρείας και να ενημερωθούν για το χαρτοφυλάκιο των σκευασμάτων της στο χώρο της ουρολογίας. Η εταιρεία DEMO ΑΒΕΕ διαθέτει φαρμακευτικά σκευάσματα που καλύπτουν ένα ευρύ φάσμα θεραπειών στην ειδικότητα της ουρολογίας, όπως καλοήθη υπερπλασία του προστάτη, ακράτεια και στυτική δυσλειτουργία, καθώς και το νέο συμπλήρωμα διατροφής με την εμπορική ονομασία ARRENPROST. Πρόκειται για ένα συνδυασμό φυτικών εκχυλισμάτων που συμβάλει στη διατήρηση της φυσιολογικής λειτουργίας του ουροποιητικού συστήματος, καθώς υποβοηθά τον οργανισμό στην ανακούφιση των συμπτωμάτων του κατώτερου ουροποιητικού, τα οποία σχετίζονται με την καλοήθη υπερπλασία του προστάτη. Τέλος, η DΕΜΟ ΑΒΕΕ είχε έντονη παρουσία στο 11ο Συνέδριο Υγείας Μεσσηνίας, το οποίο διεξάχθηκε στην Καλαμάτα, καθώς και στο 1ο Συνέδριο Φαρμακοποιών Περιφέρειας Πελοποννήσου που πραγματοποιήθηκε στην Τρίπολη. NEXTDEAL #429 # 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2019


health

25

| Επιχειρηματικά Νέα

ELPEN Ξανακάνει «πράσινο» το Νέο Βουτζά Η ΕΛΛΗΝΙΚΉ φαρμακοβιομηχανία ELPEN πραγματοποίησε δενδροφύτευση στην περιοχή του Νέου Βουτζά. Η δράση υλοποιήθηκε στο πλαίσιο της Παγκόσμιας Ημέρας Περιβάλλοντος και της Ημέρας Εθελοντισμού των εργαζομένων της σε συνεργασία με το Δήμο Ραφήνας – Πικερμίου και με την υποστήριξη του Δημοτικού Οργανισμού Πολιτισμού, Αθλητισμού και Περιβάλλοντος (ΔΟΠΑΠ) και του Σώματος Ελληνικού Οδηγισμού. Με σύνθημα «ξανακάνουμε πράσινο τον τόπο μας» περισσότεροι από 150 εργαζόμενοι της ELPEN μαζί με τα παιδιά τους συμμετείχαν δυναμικά στη δράση αυτή, στηρίζοντας έμπρακτα την τοπική κοινωνία και συμβάλλοντας ενεργά στην αποκατάσταση των φυσικών καταστροφών, που προκάλεσε η πυρκαγιά του περασμένου Ιουλίου στην περιοχή που βρίσκονται οι παραγωγικές της εγκαταστάσεις. Για τη διεξαγωγή της δενδροφύτευσης η εταιρεία ανέλαβε την προμήθεια 225 φυτών και την εγκατάσταση αυτόματου ποτιστικού συστήματος που θα διασφαλίσει τη βιωσιμότητά τους. Πάνω από όλα όμως προσέφερε την εθελοντική εργασία των ανθρώπων της, οι οποίοι έδωσαν τον καλύτερό τους εαυτό, δίνοντας δυναμικό «παρών» σε μια εθελοντική δράση που φροντίζει για ένα καλύτερο μέλλον για το περιβάλλον και την τοπική κοινωνία. Οι εθελοντές της ELPEN πραγματοποίησαν εργασίες που αφορούν τον καθαρισμό του χώρου δεντροφύτευσης, το διάνοιγμα λάκκων για το φύτεμα δένδρων και τη διαμόρφωση του πεδίου για την ε¬γκατάσταση αυτόματου ποτιστικού συστήματος. Σημειώνεται ότι ιδιαίτερη βαρύτητα δόθηκε στη διαχείριση των απορριμμάτων και στις εργασίες διαλογής και συλλογής βιοαποβλήτων,

Uni-pharma

Βραβείο επιχειρηματικής εξωστρέφειας

με στόχο την κομποστοποίηση και την περαιτέρω αξιοποίησή τους. Κατά τη διάρκεια της δενδροφύτευσης, υλοποιήθηκαν δράσεις εκπαιδευτικού και ενημερωτικού χαρακτήρα, που συνέβαλαν στην ενίσχυση της περιβαλλοντικής συνείδησης των συμμετεχόντων. Ειδικότερα, οι μικροί εθελοντές παρακολούθησαν ένα εκπαιδευτικό πρόγραμμα διάδρασης για το περιβάλλον, το οποίο ήταν προσαρμοσμένο στις μαθησιακές τους ανάγκες, ενώ οι ενήλικες εθελοντές μυήθηκαν στις βασικές αρχές της Αεικαλλιέργειας (Permaculture) για το σχεδιασμό και την αναγέννηση των οικοσυστημάτων. Με πολύτιμους πρεσβευτές τους ανθρώπους της, η ELPEN στήριξε την προσπάθεια να «ξαναγίνει πράσινος ο τόπος», συμβάλλοντας σε ένα καλύτερο μέλλον για το περιβάλλον και την τοπική κοινωνία, με πρωταρχικό της μέλημα τη φροντίδα για τον άνθρωπο.

Astellas

Κοντά στους βετεράνους της ζωής Η ASTELLAS, μια από τις 20 κορυφαίες φαρμακευτικές εταιρείες στον κόσμο, με αφοσίωση στη φιλοσοφία της «Αλλάζοντας το αύριο», αφιέρωσε φέτος την «Ημέρα Εθελοντισμού 2019» στην τρίτη ηλικία με τίτλο «Δίνουμε χρόνο σε ό,τι αξίζει». Περισσότεροι από 40 εργαζόμενοι της εταιρείας συμμετείχαν εθελοντικά στην ενέργεια και με αίσθημα φροντίδας βρέθηκαν στο Γηροκομείο Πειραιά, περνώντας δημιουργικό χρόνο με τους 200 φιλοξενούμενους στη συγκεκριμένη δομή. Οι γιαγιάδες και οι παππούδες ξεκίνησαν την ημέρα τους μαζί με τους εθελοντές της Astellas στο «καφενείο» του Γηροκομείου, απολαμβάνοντας όλοι μαζί γευστικό ελληνικό καφέ στη χόβολη. Ακολούθησε μια ξεχωριστή δράση αγάπης μέσα από ένα μοναδικό μάθημα μαγειρικής με την υπογραφή 2 γνωστών σεφ, NEXTDEAL #429 # 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2019

ειδικά σχεδιασμένο για τη γιαγιά και τον παππού. O Γιώργος Τσούλης και η Μάγκυ Ταμπακάκη ανέλαβαν να παροτρύνουν τους συμμετέχοντες να δημιουργήσουν όλοι μαζί κουλουράκια βανίλιας και μπισκότα πορτοκαλιού, σε ένα διαδραστικό Master Class Αγάπης, με πολύ κέφι και χαρούμενη διάθεση. Η ημέρα ολοκληρώθηκε με ένα πλούσιο μεσημεριανό γεύμα που προσέφερε η Astellas, ενώ, ως ανάμνηση της η-

μέρας, οι εργαζόμενοι της εταιρείας δώρισαν στο Γηροκομείο 4 πίνακες ζωγραφικής που δημιούργησαν οι ίδιοι. Ο Χαράλαμπος Ναρδής, πρόεδρος Δ.Σ. και διευθύνων σύμβουλος της Astellas ανέφερε σχετικά: «Η Astellas, έχοντας δεσμευτεί να προσφέρει στους ανθρώπους ένα καλύτερο μέλλον, υποστηρίζει έμπρακτα τη δύναμη της ομαδικότητας και της συνεργασίας. Έτσι, η ε-

θελοντική πρωτοβουλία για όλους εμάς στην οικογένεια της Astellas αποτελεί αναπόσπαστο μέρος του οράματος και της φιλοσοφίας μας. Πιστεύουμε βαθιά στη δύναμη της προσφοράς, της ομαδικότητας, της συνεργασίας, αλλά και της φροντίδας των κοινωνικά ευπαθών ομάδων, γι’ αυτό και η παρουσία μας στο Γηροκομείο Πειραιά μάς έφερε κοντά στην τρίτη ηλικία, δίνοντας χρόνο σε ό,τι αξίζει πραγματικά».

ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΡΕΊΑ της επιχειρηματικής της εξωστρέφειας διακρίθηκε η φαρμακοβιομηχανία Uni-pharma, στην τελετή απονομής των βραβείων-θεσμού για το ελληνικό επιχειρείν, «Πρωταγωνιστές της ελληνικής οικονομίας». Το βραβείο παρέλαβε εκ μέρους της διοίκησης με επικεφαλής τις κυρίες Ιουλία και Ειρήνη Τσέτη, ο Ιnternational sales Manager Γιώργος Σπίγκος, από τον πρόεδρο του Συνδέσμου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Ελλάδος Ολύμπιο Παπαδημητρίου. Γενναίες επενδύσεις πάνω από 80 εκατ. ευρώ, τρία εργοστάσια, ανακαίνιση του πρώτου ιστορικού εργοστασίου της Uni-pharma, έντονη εξωστρέφεια σε πάνω από 64 χώρες με brand name by Uni-pharma and InterMed και πάνω από 500 εργαζόμενοι, εκ των οποίων το 57% υψηλής εξειδίκευσης και 38% γυναίκες, αποτελούν τα βαριά «χαρτιά» του Ομίλου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη. Αξίζει να σημειωθεί ότι την τελευταία τριετία (2015-2018) ο Όμιλος αύξησε τους εργαζόμενους κατά 150 νέες θέσεις εργασίας. Μερικά από τα εγχωρίως παραγόμενα και καινοτόμα σκευάσματα της Unipharma που έγραψαν και εξακολουθούν να γράφουν ιστορία, είναι το Apotel, Salospir, T4 καθώς και τα Trebon Grippe, Trebon Grippe day & night και Repel. Το πλάνο επενδύσεων του ΟΦΕΤ για την επόμενη τριετία 2019-2021 ξεπερνά τα 15 εκατ. ευρώ, με την ολοκλήρωση της ριζικής ανακαίνισης του πρώτου και ιστορικού εργοστασίου της επί της Εθνικής οδού Αθηνών-Λαμίας, αλλά και της δημιουργίας ενός σύγχρονου Logistics Center. Επιπλέον, ετοιμάζεται μία νέα μονάδα εκχυλισμάτων φαρμακευτικών φυτών με την ονομασία Uniherbo, η οποία θα λειτουργεί και ως Ινστιτούτο Μελέτης για την εκπαίδευση των φοιτητών.


26

health

Θέµα |

Οι προτεραιότητες της νέα

Συνέχεια από τη σελίδα 19

και επιχειρήσεων). Υποτίθεται ότι το τελευταίο διάστηµα όλα λειτουργούσαν µε φιλολαϊκό και ασθενοκεντρικό χαρακτήρα. Η πραγµατικότητα όµως είναι τελείως διαφορετική. Σε πολλά νοσοκοµεία της χώρας -σύµφωνα µε επίσηµες καταγγελίες που έχουν δει το φως της δηµοσιότητας- για να κάνουν µια εγχείρηση οι ασθενείς έπρεπε να φέρουν από το σπίτι τους τις γάζες τους, τα φάρµακά τους, το καλοριφέρ τους, τον ανεµιστήρα τους ή και τα κλινοσκεπάσµατά τους. Και βέβαια τα ράντζα έχουν γίνει πλέον θεσµός σε καθηµερινή βάση. Και ας έχουν πληρώσει όλοι οι πολίτες µέσα από τις εισφορές τους πολύ ακριβά τη λειτουργία του δηµόσιου συστήµατος υγείας. Όσοι έχουν την οικονοµική δυνατότητα και θέλουν να αποφύγουν τον εξευτελισµό της αξιοπρέπειάς τους προστρέχουν στον ιδιωτικό τοµέα, πληρώνοντας όµως και εκεί πολλές φορές ακριβά την ποιότητα εξυπηρέτησης. Ωστόσο όµως οι ελλείψεις στα δηµόσια νοσοκοµεία, το φαινόµενο των ράντζων, το φαινόµενο οι πολίτες να προστρέχουν στον ιδιωτικό τοµέα υγείας για να απολαύσουν ποιοτική εξυπηρέτηση έχουν διαχρονικό χαρακτήρα. Υπήρχαν και στο παρελθόν µε κυβερνήσεις άλλης ιδεολογικής µορφής. Οι παλιές ελληνικές ταινίες έχουν αποδώσει µε γλαφυρότητα τα γεγονότα αυτά. Τα ράντζα είχαν κατακλύσει τα νοσοκοµεία και τον καιρό που «οι αγελάδες ήταν παχιές» και τα χρήµατα έρρεαν αφειδώς. Θυµόµαστε επί παραδείγµατι ότι επί θητείας Νικήτα Κακλαµάνη και Θανάση Γιαννόπουλου στο υπουργείο Υγείας είχε ξεσπάσει ένα τεράστιο θέµα µε τα ράντζα και είχαν και οι δύο καταγγείλει πως κυρίως έφταιγαν κάποιοι γιατροί, οι οποίοι «φόρτωναν» της µέρες της εφηµερίας µε περιστατικά της «πελατείας» τους. Οµολογουµένως, παρά τις προσπάθειες, το ενδιαφέρον και την κινητικότητα των δύο υπουργών, δεν κατορθώθηκαν και πολλά πράγµατα, το φαινόµενο δεν εξαλείφθηκε, ενώ επίσης δεν µπορούσε να εξηγηθεί πλήρως. Παράλληλα ανέκαθεν υπήρχαν οι ελλείψεις σε ιατροτεχνολογικό εξοπλισµό και εξειδικευµένο προσωπικό κ.λπ. Θα µπορούσαµε να απαριθµήσουµε και ένα σωρό άλλα που έχουν να κάνουν µε τα φάρµακα, µε την ταλαιπωρία των πολιτών στην αναµονή για εξετάσεις, τη συνταγογράφηση κ.ά. Εδώ αξίζει να αναφέρουµε και την καταγγελία (πριν από 2 χρόνια) του πρώην υπουργού Οικονοµικών Στέφανου Μάνου, που ως συνταξιούχος πλέον για να πάρει τα φάρµακα του από το φαρµακείο του ΕΟΠΥΥ αναγκάστηκε να περιµένει κάποιες ώρες. Όµως γιατί οι Έλληνες πολίτες δεν έχουν την παροχή υπηρεσιών υγείας για την οποία αξίζουν και έχουν ακριβοπληρώσει; Γιατί τα προβλήµατα του συστήµατος υγείας δεν έχουν λυθεί τόσα χρόνια; Ποια εµπόδια και από ποιους ορθώνονται στους πολιτικούς που αναλαµβάνουν τη διοίκηση; Τελικά είναι οι πολιτικοί µας ανίκανοι να επιλύσουν στην πράξη προβλήµατα, τα οποία αν ρωτούσαµε ένα µαθητή του δηµοτικού σχολείου θα µπορούσε να µας πει αµέσως τον τρόπο; Και γιατί αυτό συµβαίνει τη στιγµή που έχουµε τόσους πολλούς δυνατούς Έλληνες επιστήµονες, οι οποίοι διαπρέπουν στο εξωτερικό διοικώντας µε επιτυχία διεθνείς οργανισµούς, φορείς και πολυεθνικές επιχειρήσεις; Πώς οι Έλληνες αυτοί οδηγούν αµέσως σε ανοδική πορεία ό,τι αναλαµβάνουν; Με τέτοιο ανθρώπινο δυναµικό που διαθέτει η χώρα µας, δεν θα περίµενε κανείς ότι θα είχαµε τέτοια οργάνωση που θα τη ζήλευαν όλοι στον κόσµο; Όλα αυτά είναι ερωτήµατα που συζητούν όλοι οι Έλληνες µεταξύ τους σε συνέδρια πολιτικής υγείας, αλλά ακόµη και στα καφενεία και τις οικογενειακές συγκεντρώσεις, χωρίς όµως τελικά να µπορούν να δοθούν πειστικές απαντήσεις. Πολλά από αυτά που πρέπει να γίνουν για τη βελτίωση του συστήµατος υγείας δεν απαιτούν κόστος, αλλά αλλαγή νοοτροπίας. Ωστόσο, υπάρχει η πολιτική βούληση να αλλάξει η νοοτροπία και να πάει αυτός ο τόπος επιτέλους µπροστά;

Η κυβέρνηση Μητσοτάκη έχει ανεβάσει πολύ ψηλά τον πήχη των αλλαγών

Η

νέα κυβέρνηση του Κυριάκου Μητσοτάκη έχει και αυτή προεκλογικά ανεβάσει πολύ ψηλά τον πήχη των αλλαγών που πρέπει να γίνουν άµεσα, ώστε ο πολίτης να έχει αξιοπρεπείς συνθήκες περίθαλψης, πρόληψη και φροντίδα. Μένει να δούµε, λοιπόν, αν έχει την τόλµη και την αποφασιστικότητα να υλοποιήσει όλες αυτές τις υποσχέσεις. Οι στόχοι που έχει θέσει η Νέα Δηµοκρατία περιλαµβάνουν µεταξύ άλλων και τα εξής: Διάθεση 100 εκατ. ευρώ για την ανακαίνιση, την προµήθεια εξοπλισµού και την ενεργειακή αναβάθµιση των κτιριακών υποδοµών των νοσοκοµείων εντός 5ετίας και επιπλέον αξιοποίηση των ευρωπαϊκών πόρων, αλλά και ιδιωτικών δωρεών. Υπογραφή 2.000 νέων συµβάσεων µε γενικούς γιατρούς, παθολόγους και παιδιάτρους για την κάλυψη των αναγκών σε ολόκληρη την Ελλάδα σε διάστηµα 2 ετών. Κανένα νησί και αποµακρυσµένη περιοχή χωρίς γιατρό. Στοχευµένες προσλήψεις στους κλάδους που υπάρχει η µεγαλύτερη ανάγκη. Δηλαδή νοσηλευτών στα νοσοκοµεία των µεγάλων αστικών κέντρων, ενίσχυση του προσωπικού στις ΜΕΘ και τα Κέντρα Υγείας της περιφέρειας Άµεση λήψη µέτρων µε στόχο 35% µείωση των νοσοκοµειακών λοιµώξεων εντός 5ετίας, προκειµένου να περιοριστούν στα επίπεδα του ευρωπαϊκού µέσου όρου.

1 2 3 4 5

Για την άµεση βελτίωση των συνθηκών στα δηµόσια νοσοκοµεία το πρόγραµµα της Νέας Δηµοκρατίας προβλέπει: • Ελαχιστοποίηση της αναµονής για νοσηλεία σε Μονάδες Εντατικής Θεραπείας, µε προτεραιότητα στη λειτουργία όλων των κλινών εντατικής θεραπείας. Επέκταση της συνεργασίας µε τον ιδιωτικό τοµέα, εφαρµογή διεθνών κριτηρίων εισαγωγής και παραµονής, και λειτουργία περισσότερων Μονάδων Αυξηµένης Φροντίδας (ΜΑΦ), ώστε να µειωθεί ο αριθµός ασθενών στις ΜΕΘ. • Τέλος στην εφηµερία όπως την ξέρουµε σήµερα. Για την οριστική απαλλαγή από τα ράντζα και τις άσκοπες και επικίνδυνες για τους ασθενείς περιπλανήσεις από νοσοκοµείο σε νοσοκοµείο. • Περιορισµός του χρόνου αναµονής για χειρουργικές επεµβάσεις µε την πλήρη λειτουργία όλων των διαθέσιµων χειρουργικών αιθουσών µε προσλήψεις προσωπικού, όπου κριθεί απαραίτητο (αναισθησιολόγοι, νοσηλευτές). • Ανακαίνιση, προµήθεια ξενοδοχειακού εξοπλισµού και ενεργειακή αναβάθµιση των κτι-

O νέος υπουργός Υγείας κ.Βασίλης Κικίλιας

ριακών υποδοµών των νοσοκοµείων µέσω συγχρηµατοδότησης από την Ε.Ε. και ιδιωτικών δωρεών. Για να αναβαθµιστούν οι υπηρεσίες που παρέχονται σε κάθε πολίτη, τα νοσοκοµεία θα λειτουργούν µε δεσµευτικούς στόχους, ενώ θα εισαχθεί επαγγελµατικό µάνατζµεντ για να εγκαταλειφθούν επιτέλους οι κοµµατικές προσλήψεις. Τα χρήµατα που θα εξοικονοµηθούν από τη χρηστή διαχείριση του συστήµατος υγείας, θα επανεπενδύονται στο σύστηµα υγείας.

Για τη στήριξη γι΄ αυτούς που χρειάζονται περισσότερο τη φροντίδα της Πολιτείας στα µέτρα που θα υλοποιηθούν άµεσα περιλαµβάνονται:

1

Κατ’ οίκον διανοµή φαρµάκων για συγκεκριµένες οµάδες ασθενών (π.χ. ασθενείς µε καρκίνο, ΑΜΕΑ κ.λπ.) προκειµένου να σταµατήσει η απαράδεκτη ταλαιπωρία της πολύωρης αναµονής στα φαρµακεία του ΕΟΠΥΥ για να πάρουν ειδικά φάρµακα. Όλα τα φάρµακα θα διατίθενται από όλα τα φαρµακεία της γειτονιάς. Προτεραιότητα για ραντεβού µε γιατρούς σε 24 ώρες σε όσους έχουν τη µεγαλύτερη ανάγκη. Επέκταση της διάρκειας των επαναλαµβανόµενων συνταγών για τους χρονίως πάσχοντες, ώστε να µειώνεται η ταλαιπωρία των ασθενών µε χρόνια νοσήµατα για τη χορήγηση επαναληπτικής συνταγής.

2 3

Η µάχη του καρκίνου Η προσπάθεια αρχίζει πάντα από την πρόληψη, καθώς διεθνώς έχει αποδειχθεί ότι 1 στους 3 κοινούς καρκίνους θα µπορούσε να έχει αποφευχθεί µε την πρόληψη. Με αυτά τα δεδοµένα το πρόγραµµα της Νέας Δηµοκρατίας προβλέπει: • Άµεση και αυστηρή τήρηση του αντικαπνιστικού νόµου. • Καµπάνιες ενηµέρωσης για την πρόληψη του καρκίνου. • Δωρεάν προληπτικές εξετάσεις για όλους τους Έλληνες, µε στόχο την έγκαιρη διάγνωση και την αποτελεσµατική αντιµετώπιση των νόσων. Όλοι θα µπορούµε να περάσουµε από προληπτικό έλεγχο: η ενηµέρωση των πολιτών θα γίνεται και µέσω SMS ή email για τις αναγκαίες προληπτικές εξετάσεις ανάλογα µε την ηλικιακή οµάδα, µε αυτόµατη παραποµπή σε κρατικές ή ιδιωτικές δοµές. • Δηµιουργία ταχείας οδού στα νοσοκοµεία για την εξέταση και τη θεραπεία των καρκινοπαθών. Μείωση της αναµονής της ακτινοθεραπείας που σήµερα έχει µέσο χρόνο αναµο-

νής τους 3-4 µήνες, µε λειτουργία δ πλής βάρδιας σε όλα τα ακτινοθερα πευτικά κέντρα. • Διανοµή των φαρµάκων στο σπίτι και εξειδικευµένο προσωπικό για κατ’ οίκον νοσηλεία. • Ίδρυση ειδικών κέντρων αντιµετώπισης του καρκίνου (διάγνωση, χηµειοθεραπεία, ακτινοθεραπεία και αποκατάσταση) όπου θα παρέχεται ολοκληρωµένη φροντίδα κατά το πρότυπο του Κέντρου Ηµερήσιας Νοσηλείας «Νίκος Κούρκουλος» του Νοσοκοµείου «Άγιος Σάββας». • Λειτουργία δικτύου παιδιατρικών κλινικών διασυνδεδεµένων µε την Ογκολογική Μονάδα Παίδων «ΕΛΠΙΔΑ». • Θέσπιση συντονιστή, ο οποίος θα καθοδηγεί τον ασθενή στο σύστηµα υγείας. • Ανακουφιστική φροντίδα και ειδική µέριµνα στους ασθενείς τελικού σταδίου.

NEXTDEAL #429 # 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2019


ΤτΕ Καμπανάκι για την κερδοφορία των τραπεζών και το πλεόνασμα

Αδύναμη παραμένει η κερδοφορία των τραπεζών, όπως φαίνεται τόσο από τα αποτελέσματα του 2018 όσο και από τα αποτελέσματα των τεσσάρων συστημικών τραπεζών το α’ τρίμηνο του 2019, ενώ κάτω του στόχου θα παραμείνει το πρωτογενές πλεόνασμα το 2019, εκτιμά η ΤτΕ στην έκθεση Νομισματικής Πολιτικής που κατατέθηκε στη Βουλή. Όπως αναφέρεται, οι ρυθμοί ανάπτυξης παραμένουν σχετικά χαμηλοί και η πιστοληπτική αξιολόγηση του Ελληνικού Δημοσίου είναι χαμηλότερη της επενδυτικής κατηγορίας.

ας κυβέρνησης στην υγεία

σελ. 28-29

4 ΜΕ 5 ΠΑΊΚΤΕΣ «ΣΗΚΏΝΕΙ» Η ΑΓΟΡΆ. ΤΟ ΠΡΟΒΆΔΙΣΜΑ INTRUM ΚΑΙ PIMCO ΚΑΙ ΠΟΙΟΙ ΠΕΤΟΎΝ ΛΕΥΚΉ ΠΕΤΣΈΤΑ

δια-

-

Μοιράζεται γρήγορα η «πίτα» διαχείρισης των NPEs ►Τα mega deals Πειραιώς και Eurobank μειώνουν τα περιθώρια απόκτησης κρίσιμης μάζας για σειρά από servicers

NEXTDEAL #429 # 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2019

Τ

ελειώνει, πριν καλά-καλά ξεκινήσει, η μάχη για τη διαχείριση της «πίτας» των μη εξυπηρετούμενων πιστωτικών ανοιγμάτων, που βαρύνουν τους ισολογισμούς των εγχώριων τραπεζών, λόγω των μεγάλων συμφωνιών που κλείνουν το τελευταίο διάστημα. Οι αποφάσεις Eurobank και Πειραιώς να αναθέσουν τη διαχείριση του συνόλου των μη εξυπηρετούμενων πιστωτικών τους ανοιγμάτων (Non Performing Exposures- NPEs) αποτέλεσε τον καταλύτη για την αλλαγή σελίδας. Μόνο από την παραπάνω απόφαση θα αλλάξει χέρια, μέχρι το τέλος του έτους, η διαχείριση απαιτήσεων αξίας περίπου 53 με 54 δισ. ευρώ. Αν προστεθούν και τα χαρτοφυλάκια που πωλούνται, η «πίτα» προσεγγίζει τα 60 δισ. ευρώ.

Ήδη, η Πειραιώς ανακοίνωσε συμφωνία με το σουηδικό όμιλο Intrum για τη 10ετή ανάθεση διαχείρισης των NPEs της, ονομαστικής αξίας περίπου 27 δισ. ευρώ, καθώς και του συνόλου των ανακτηθέντων ακινήτων, η αξία των οποίων ξεπερνά, σήμερα, ελαφρώς το 1 δισ. ευρώ. Η συμφωνία, που αναμένεται να ολοκληρωθεί τον προσεχή Οκτώβριο, προβλέπει ότι η τράπεζα θα αποσχίσει και θα εισφέρει σε νεοσύστατη θυγατρική ( Service Co) τη Διεύθυνση διαχείρισης μη εξυπηρετούμενων δανείων (Recovery Banking Unit -RBU), μαζί με όσους εργαζόμενους αποδεχθούν τη μετακίνηση. H νέα θυγατρική, αφού αδειοδοτηθεί από την ΤτΕ για διαχείριση απαιτήσεων, Συνέχεια στη σελίδα 28


28

Θέμα |

Συνέχεια από τη σελίδα 27

θα υπογράψει με την Πειραιώς 10ετή σύμβαση διαχείρισης του συνόλου των NPEs της τράπεζας. Εν συνεχεία, η Intrum θα αγοράσει το 80% της εταιρείας, έναντι προσυμφωνημένου τιμήματος 328 εκατ. ευρώ, ενώ η τράπεζα θα διατηρήσει το 20%. Η Intrum καθίσταται έτσι ο πρώτος επενδυτής που αποκτά κρίσιμη μάζα και ηγετικό μερίδιο στην αγορά. Το ύψος των υπό διαχείριση απαιτήσεων, η διάρκεια της σύμβασης και οι ρήτρες claw back επιτρέπουν τη διενέργεια σημαντικών επενδύσεων ανάπτυξης αυτόνομων συστημάτων και εισαγωγής τεχνογνωσίας. Σημειώνεται ότι ο σουηδικός όμιλος δραστηριοποιείται, ήδη, στη δευτερογενή αγορά. Ήταν ο πρώτος που αγόρασε χαρτοφυλάκιο από ελληνική τράπεζα (δάνεια χωρίς εξασφαλίσεις από Eurobank), η διαχείριση του οποίου ανατέθηκε στη θυγατρική της τράπεζας FPS. Επιπλέον, αγόρασε, μαζί με την Carval από την Εθνική, χαρτοφυλάκιο δανείων χωρίς εξασφαλίσεις, οφειλόμενου κεφαλαίου 2 δισ. ευρώ και συνολικής απαίτησης 5,2 δισ. ευρώ (project Earth). Η διαχείριση του χαρτοφυλακίου ανατέθηκε στη Q Quant.

Προβάδισμα PIMCO στη μάχη για τη FPS Το αντίπαλο δέος της Intrum θα προκύψει από την ανάθεση διαχείρισης των NPEs της Eurobank. Μετά την ανακοίνωση της συμφωνίας μεταξύ Eurobank- PIMCO, η τελευταία αποκτά προβάδισμα για να αποκτήσει το 80% της FPS, αναλαμβάνοντας ταυτόχρονα τη διαχείριση του συνόλου των μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων της τράπεζας. Αν η PIMCO αξιοποιήσει το πλεονέκτημα και συνάψει συμφωνία με την τράπεζα εντός της περιόδου αποκλειστικών διαπραγματεύσεων (λήγει στις 30 Σεπτεμβρίου), θα αποκτήσει ηγετική θέση στην αγορά, καθώς θα ελέγχει το 80% εταιρείας, που θα διαχειρίζεται απαιτήσεις ύψους περίπου 26 δισ. ευρώ. Παρ΄ότι η PIMCO διατηρεί στην Ελλάδα στρατηγική συνεργασία με τον όμιλο Qualco, ο οποίος, μέσω της Q Quant, διαθέτει αξιόλογη θέση στην αγορά διαχείρισης, έχει ειπωθεί ότι θα διατηρήσει αυτόνομο το σχήμα διαχείρισης της FPS. Μάλιστα έχει ξεκινήσει, ήδη, τη στελέχωση ομάδας, που εν συνεχεία, εφόσον η συμφωνία κλείσει, θα ενσωματωθεί στο management team της FPS.

Ενισχύει αθόρυβα τη θέση της η Cepal Αν η PIMCO κλείσει το deal με την

Α

Μοιράζεται γρήγορα η «πίτα» διαχείρισης των NPEs ► H νέα θυγατρική, αφού αδειοδοτηθεί από την ΤτΕ για διαχείριση απαιτήσεων, θα υπογράψει με την Πειραιώς 10ετή σύμβαση διαχείρισης του συνόλου των NPEs της τράπεζας. Εν συνεχεία, η Intrum θα αγοράσει το 80% της εταιρείας, έναντι προσυμφωνημένου τιμήματος 328 εκατ. ευρώ, ενώ η τράπεζα θα διατηρήσει το 20% Eurobank, το ενδιαφέρον θα στραφεί για το ποιοι από τους υπόλοιπους περίπου 15 παίκτες θα αποκτήσουν κρίσιμη μάζα, παραμένοντας στην αγορά. Η Cepal, μικτή εταιρεία των Alpha Bank και Centerbridge, διαθέτει αυτή τη στιγμή ανταγωνιστική πλεονέκτημα καθώς διαχειρίζεται απαιτήσεις 12,4 δισ. ευρώ και με την προσθήκη του Symbol θα ξεπεράσει τα 13,5 δισ. ευρώ. Υπάρχει, όμως, η εκκρεμότητα των οριστικών αποφάσεων της Alpha, όσον αφορά στο πώς θα μειώσει ταχύτερα τα NPEs. Η Q Quant, θυγατρική της Qualco διαχειρίζεται απαιτήσεις 6,7 δισ. ευρώ, αποτελώντας τον τέταρτο σε μερίδιο αγοράς servicer και το μεγαλύτερο ανεξάρτητο (χωρίς να υπολογίζονται οι θυγατρικές ή τα joint venture

τραπεζών). Πέραν της διαχείρισης του χαρτοφυλακίου Earth, έχει αναλάβει τα ενυπόθηκα εταιρικά δάνεια, που τιτλοποίησε η Τράπεζα Αττικής, με την PIMCO να αγοράζει το junior τίτλο. Πρόσφατα, ανέλαβε τη διαχείριση μέρους του χαρτοφυλακίου ενυπόθηκων εταιρικών δανείων, που αγόρασε η Bain από την Πειραιώς, ενώ βρίσκεται σε διαπραγματεύσεις με τη DK για το χαρτοφυλάκιο με προβληματικά ναυτιλιακά δάνεια, που αγοράζει από την Πειραιώς. Με δεδομένο ότι η PIMCO συμμετέχει στην Qualco με 20%, η αγορά αναμένει το τι θα πράξει σε βάθος διετίας, εφόσον αγοράσει και το 80% της FPS.

Μικρά μερίδια για έξι παίκτες Η Bain διαθέτει δική της εταιρεία

διαχείρισης (Special Financial Solutions), η οποία διαχειρίζεται απαιτήσεις ύψους 2,3 δισ. ευρώ. Πρόκειται για την ίδια διαχειριστική ομάδα που ολοκλήρωσε, με αξιοσημείωτη επιτυχία, το project Hellas Capital (Εμπορική Leasing). Η doBank, από την πλευρά της, έχει αναλάβει τη διαχείριση χαρτοφυλακίου μη εξυπηρετούμενων δανείων μικρομεσαίων επιχειρήσεων ονομαστικής αξίας περίπου 1,8 δισ. ευρώ, ιδιοκτησίας των τεσσάρων συστημικών τραπεζών. Αν η doBank δεν καταφέρει να συγκεντρώσει κρίσιμη μάζα, το ενδιαφέρον του ομίλου Fortress θα στραφεί αποκλειστικά στα deals για αγορά δανείων μεμονωμένων επιχειρήσεων ή για χρηματοδότηση επιχειρήσεων. Θέση στην αγορά διαχείρισης απαιτήσεων από καταναλωτικά ή και στεγαστικά δάνεια έχουν κτίσει οι B2Kapital (διαχειρίζεται απαιτήσεις 4,3 δισ. ευρώ), APS (2,3 δισ. ευρώ) και Hoist (2,13 δισ.), ενώ στις απαιτήσεις από ενυπόθηκα δάνεια δραστηριοποιείται η «Θεά Άρτεμις», έχοντας υπό διαχείριση 1,3 δισ. ευρώ. Σημειώνεται ότι από τη δευτερογενή αγορά αποχώρησε η Pillarstone, μετά την αποτυχία πρόσκτησης κρίσιμης μάζας, ενώ υπήρξε άδεια, που πωλήθηκε σε τρίτους και εταιρεία του κλάδου, που διέκοψε τη δραστηριότητά της, λόγω έλλειψης προοπτικών. Τέλος, στις συμβουλευτικές υπηρεσίες στρέφεται η Alvarez and Marsal.

ΤτΕ: των

δύναμη παραμένει η κερδοφορία τω φαίνεται τόσο από τα αποτελέσματα από τα αποτελέσματα των τεσσάρων ζών το α’ τρίμηνο του 2019, ενώ κάτω του σ νει το πρωτογενές πλεόνασμα το 2019, εκ θεση Νομισματικής Πολιτικής που κατατέθ πως αναφέρεται, οι ρυθμοί ανάπτυξης πα χαμηλοί και η πιστοληπτική αξιολόγηση το σίου είναι χαμηλότερη της επενδυτικής κατ λα, η οικονομία εξακολουθεί να αντιμετω κλήσεις, ενώ υπάρχουν σημαντικοί κίνδυν που προέρχονται από το εξωτερικό περιβά βράδυνση της παγκόσμιας οικονομικής δρ του εντεινόμενου εμπορικού προστατευτι πολιτικών εντάσεων. Κίνδυνοι όμως πηγά χώριο περιβάλλον -η οπισθοδρόμηση των η ακύρωσή τους, οι δικαστικές αποφάσεις επιπτώσεις, καθώς και η πρόσφατη επεκτα ονομικών μέτρων- οι οποίοι δημιουργούν επίτευξη των συμφωνηθέντων δημοσιονο λά και για τη μακροχρόνια βιωσιμότητα το σφαλιστικού συστήματος. Προκειμένου να επιταχυνθεί η ανάκαμψη αντιμετωπιστούν οι κίνδυνοι και οι προκλ να εμπεδωθεί η εμπιστοσύνη των επενδυτ της ελληνικής οικονομίας, απαιτείται η προ ρυθμίσεων που έχει ανάγκη η χώρα, η δια σιονομικής σταθερότητας και η υιοθέτησ για την ανάπτυξη μίγματος δημοσιονομική

Συνέχιση της ανάκαμψης και υστέρησ στόχου για το πρωτογενές πλεόνασμα

Ειδικότερα, σύμφωνα με τις προβλέψει Ελλάδος, η οικονομική δραστηριότητα εκτ θεί κατά 1,9% το 2019, 2,1% το 2020 και 2, δος του ΑΕΠ θα στηριχθεί κυρίως στην ιδιω στις επιχειρηματικές επενδύσεις και στις ε κή κατανάλωση εκτιμάται ότι θα επιταχυνθ χον έτος και ότι θα αυξηθεί με ήπιους ρυ διετία, στηριζόμενη στη σταδιακή βελτίωσ διαθέσιμου εισοδήματος, ως αποτέλεσμα πασχόλησης και των αμοιβών. Οι επενδύσ έχουν θετική συμβολή στην ανάπτυξη, κα σταδιακά η εμπιστοσύνη και θα αποκαθίσ του χρηματοπιστωτικού συστήματος. Όσον οικονομικά, λαμβάνοντας υπόψη τα επεκτα κά μέτρα που ψηφίστηκαν πρόσφατα από τ ψη της Τράπεζας της Ελλάδος για το 201 τώρα διαθέσιμα στοιχεία, είναι ότι το πρω θα διαμορφωθεί σε 2,9% του ΑΕΠ, έναντι ΕΠ.

Παραμένουν οι κίνδυνοι στο μακροοικ δημοσιονομικό πεδίο

Στο εγχώριο περιβάλλον, καθυστερήσε μεταρρυθμίσεων ή και ακύρωσή τους θα επ στο επενδυτικό κλίμα και την οικονομική πάρχουν επίσης σημαντικοί κίνδυνοι στο μέα λόγω των αποφάσεων της Ολομέλει της Επικρατείας, οι οποίες έκριναν αντισυν νέστερες περικοπές των συντάξεων. Επίση NEXTDEAL #429 # 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2019


| Θέμα

Καμπανάκι για την κερδοφορία ν τραπεζών και το πλεόνασμα

ων τραπεζών, όπως α του 2018 όσο και συστημικών τραπεστόχου θα παραμείκτιμά η ΤτΕ στην έκθηκε στη Βουλή. Όαραμένουν σχετικά ου Ελληνικού Δημοτηγορίας. Παράλληωπίζει μεγάλες προνοι και αβεβαιότητες άλλον, όπως η επιραστηριότητας λόγω ισμού και των γεωάζουν και από το εγν μεταρρυθμίσεων ή ς με δημοσιονομικές ατική δέσμη δημοσιαβεβαιότητα για την ομικών στόχων, αλου χρέους και του α-

η της οικονομίας, να λήσεις, αλλά και για τών στις προοπτικές οώθηση των μεταρασφάλιση της δημοση ενός πιο φιλικού ής πολιτικής.

ση έναντι του α

ις της Τράπεζας της τιμάται ότι θα αυξη,2% το 2021. Η άνοωτική κατανάλωση, εξαγωγές. Η ιδιωτιθεί ελαφρώς το τρέυθμούς την επόμενη ση του πραγματικού της αύξησης της ασεις εκτιμάται ότι θα αθώς θα ενισχύεται σταται η ρευστότητα ν αφορά τα δημόσια ατικά δημοσιονομιτη Βουλή, η πρόβλε19, με βάση τα μέχρι ωτογενές πλεόνασμα στόχου 3,5% του Α-

κονομικό και

εις στην υλοποίηση πιδράσουν αρνητικά ή δραστηριότητα. Υδημοσιονομικό τοιας του Συμβουλίου νταγματικές προγεης, σύμφωνα με την

Ο διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος κ. Γιάννης Στουρνάρας

έκθεση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής στο πλαίσιο της ενισχυμένης εποπτείας, η δημοσιονομική επίπτωση των πρόσφατων επεκτατικών δημοσιονομικών μέτρων ξεπερνά το 1,0% του ΑΕΠ το 2019 και τα επόμενα έτη. Συνεπώς, η υιοθέτηση των επεκτατικών μέτρων δημιουργεί πρόσθετους κινδύνους για την επίτευξη των συμφωνηθέντων στόχων για το πρωτογενές πλεόνασμα. Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή θα επαναξιολογήσει την επίδραση των μέτρων το φθινόπωρο του 2019. Επιπλέον δημοσιονομικοί κίνδυνοι για το 2020 και το 2021 συνδέονται με την κατάργηση της νομοθετημένης μείωσης του αφορολόγητου ορίου στο φόρο εισοδήματος φυσικών προσώπων και των αντισταθμιστικών του μέτρων.

Η κερδοφορία των τραπεζών παραμένει αδύναμη ικανοποιητική κεφαλαιακή επάρκεια H κερδοφορία των τραπεζών πριν από φόρους και προβλέψεις παραμένει αδύναμη, όπως φαίνεται τόσο από τα αποτελέσματα του 2018 όσο και από τα αποτελέσματα των τεσσάρων συστημικών τραπεζών το α’ τρίμηνο του 2019. Όσον αφορά την κεφαλαιακή επάρκεια, τόσο ο Δείκτης Κεφαλαίου Κοινών Μετοχών (Common Equity Tier 1 – CET1) όσο και ο Δείκτης Κεφαλαιακής Επάρκειας σε ενοποιημένη βάση παραμένουν σε ικανοποιητικά επίπεδα (14,9% και 15,5% αντίστοιχα για τις τέσσερις συστημικές τράπεζες στο τέλος του α’ τριμήνου του 2019). Όσον αφορά τους επιχειρησιακούς στόχους για τη μείωση των ΜΕΔ, στόχος είναι ο δείκτης ΜΕΔ να έχει διαμορφωθεί κατά μέσο όρο σε επίπεδα κάτω του 20% στο τέλος του 2021.

Οι προκλήσεις της ελληνικής οικονομίας Η ελληνική οικονομία εξακολουθεί να αντιμετωπίζει σημαντικές προκλήσεις και προβλήματα που κληροδότησε η μα-

NEXTDEAL #429 # 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2019

► Η οικονομική δραστηριότητα εκτιμάται ότι θα αυξηθεί κατά 1,9% το 2019, 2,1% το 2020 και 2,2% το 2021, ενώ η Η άνοδος του ΑΕΠ θα στηριχθεί κυρίως στην ιδιωτική κατανάλωση, στις επιχειρηματικές επενδύσεις και στις εξαγωγές κρόχρονη οικονομική κρίση και ως σημαντικότερες καταγράφονται οι ακόλουθες: • Το πολύ υψηλό απόθεμα των μη εξυπηρετούμενων δανείων στους ισολογισμούς των τραπεζών μειώνει την ικανότητα του τραπεζικού συστήματος να παρέχει πιστώσεις σε υγιείς επιχειρήσεις, με αποτέλεσμα να καθυστερεί την ανάκαμψη των επενδύσεων και της οικονομικής δραστηριότητας. • Το πολύ υψηλό δημόσιο χρέος (του οποίου η βιωσιμότητα όμως βελτιώθηκε σημαντικά μεσοπρόθεσμα με τα μέτρα που ενέκρινε το Eurogroup τον Ιούνιο του 2018) δημιουργεί αβεβαιότητα ως προς την ικανότητα της χώρας να το εξυπηρετήσει σε μακροπρόθεσμο ορίζοντα, με αποτέλεσμα να αυξάνει το κόστος δανεισμού του δημόσιου και ιδιωτικού τομέα και να περιορίζει την αναπτυξιακή δυναμική. • Η διατήρηση μεγάλων πρωτογενών πλεονασμάτων για μια παρατεταμένη περίοδο (3,5% του ΑΕΠ έως το 2022) έχει αρνητικό αντίκτυπο στο ρυθμό οικονομικής ανάπτυξης. Η περιοριστική επίδραση των μεγάλων πρωτογενών πλεονασμάτων

29

είναι ακόμη πιο έντονη όταν συνοδεύεται από πολύ υψηλή φορολογία (συμπεριλαμβανομένων των υψηλών εισφορών κοινωνικής ασφάλισης) και περικοπές του Προγράμματος Δημοσίων Επενδύσεων, με αποτέλεσμα την επιβράδυνση της ανάκαμψης και την αύξηση της παραοικονομίας. • Το ισοζύγιο τρεχουσών συναλλαγών εξακολουθεί να είναι αρνητικό και συνεχίζει να τροφοδοτεί την αρνητική καθαρή διεθνή επενδυτική θέση της χώρας. • Η υψηλή μακροχρόνια ανεργία, το μεγάλο ποσοστό ανεργίας των νέων και το χαμηλό ποσοστό συμμετοχής των γυναικών στο εργατικό δυναμικό εντείνουν τις κοινωνικές ανισότητες, θέτουν σε κίνδυνο την κοινωνική συνοχή και οδηγούν σε απαξίωση του ανθρώπινου κεφαλαίου. • Η δημογραφική κρίση, που οφείλεται στη γήρανση του πληθυσμού και στη μετανάστευση εξειδικευμένου εργατικού δυναμικού κατά τη διάρκεια της κρίσης, οδηγεί σε μείωση του πληθυσμού και χαμηλότερη δυνητική ανάπτυξη, αυξάνοντας τους κινδύνους για τη μακροχρόνια βιωσιμότητα του συστήματος κοινωνικής ασφάλισης και των δημόσιων οικονομικών. • Η υψηλή εισοδηματική ανισότητα, σε συνδυασμό με την περιορισμένη επίδραση των κοινωνικών επιδομάτων στη μείωση του κινδύνου φτώχειας (15,83% το 2017 στην Ελλάδα, σε σχέση με 33,98% στην ΕΕ). Η παγκοσμιοποίηση, ο ψηφιακός μετασχηματισμός, οι δημογραφικές αλλαγές και η κλιματική αλλαγή δημιουργούν νέες ευκαιρίες για ανάπτυξη, αλλά ταυτόχρονα αυξάνουν και τις κοινωνικές ανισότητες. Παρότι το κράτος παρεμβαίνει μέσω της κοινωνικής και φορολογικής πολιτικής για να διασφαλίζει την επίτευξη οικονομικής ανάπτυξης χωρίς αποκλεισμούς και ανισότητες, τα έως τώρα αποτελέσματα δεν κρίνονται επαρκή. • Ο αργός ψηφιακός μετασχηματισμός της οικονομίας, η οποία χαρακτηρίζεται από χαμηλή διείσδυση σε ευρυζωνικές επικοινωνίες υψηλής ταχύτητας και περιορισμένες βασικές ψηφιακές δεξιότητες. Με βάση το Δείκτη Ψηφιακής Οικονομίας και Κοινωνίας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, η Ελλάδα για το 2019 κατατάσσεται 26η μεταξύ των 28 χωρών της Ε.Ε., γεγονός που υποδηλώνει υψηλό κίνδυνο τεχνολογικής υστέρησης και ψηφιακού αναλφαβητισμού και εγκλωβισμό σε μόνιμα χαμηλή παραγωγικότητα. • Η πολυετής ύφεση έχει αφήσει ένα εξαιρετικά μεγάλο επενδυτικό κενό, το οποίο ενδέχεται να υποβαθμίσει σε μόνιμη βάση την παραγωγική δυναμικότητα της ελληνικής οικονομίας. Το καθαρό κεφαλαιακό απόθεμα της οικονομίας (σε σταθερές τιμές 2010), συμπεριλαμβανομένων των κατοικιών, υποχώρησε κατά 67,4 δισ. ευρώ μεταξύ 2010 και 2016. Τέλος γίνεται λόγος για υψηλούς φορολογικούς συντελεστές, εκτεταμένη γραφειοκρατία και πολυνομία, ανασφάλεια δικαίου και καθυστερήσεις στην απονομή της δικαιοσύνης και γενικότερα στην ύπαρξη εμποδίων και προσκομμάτων που αποδεδειγμένα παρεμποδίζουν την υλοποίηση επενδύσεων, επιδεινώνοντας εν τέλει το επιχειρηματικό κλίμα. Σε αυτό το πλαίσιο, πρέπει να σημειωθεί ότι η διαρθρωτική ανταγωνιστικότητα όχι μόνο είναι χαμηλή σε σύγκριση με τους Ευρωπαίους εταίρους, αλλά και υποχώρησε τα τελευταία χρόνια, σύμφωνα με το δείκτη ευχέρειας του επιχειρείν (ease of doing business) της Παγκόσμιας Τράπεζας (Οκτώβριος 2018), το δείκτη παγκόσμιας ανταγωνιστικότητας του Παγκόσμιου Οικονομικού Φόρουμ (Οκτώβριος 2018), αλλά και με βάση την παγκόσμια κατάταξη ανταγωνιστικότητας για το 2019 του IMD World Competitiveness Center, επισημαίνεται στην έκθεση της Τράπεζας της Ελλάδος.


30 Μ

ε κέρδη, αφού βέβαια αφαιρεθούν οι προβλέψεις, αρχίζουν να πωλούν οι τράπεζες ακίνητα εισοδήματος, ξενοδοχειακές μονάδες καθώς και καζίνο, τα οποία περιήλθαν στην κατοχή τους από υπερχρεωμένες επιχειρήσεις, στο πλαίσιο οριστικής διευθέτησης καταγγελμένων υποχρεώσεών τους. Η χρονιά ξεκίνησε με το δεξί, καθώς η Alpha Bank έκλεισε μια καλή συμφωνία για την πώληση του 100% της Alpha Επενδυτικής Περιουσίας Ι με αγοραστή την Brook Lane Capital. Η δεσμευτική συμφωνία, μεταξύ τράπεζας και Brook Lane, υπογράφηκε στις 8 Μαρτίου και προβλέπει τίμημα 95,3 εκατ. ευρώ για την Alpha Επενδυτικής Περιουσίας Ι. Το τίμημα συνεπάγεται κεφαλαιακό κέρδος της τάξης των 13 εκατ. ευρώ για τον όμιλο Alpha Bank. H προς πώληση εταιρεία ελέγχει πέντε ακίνητα εισοδήματος. Πρόκειται κυρίως για κτίρια γραφείων, τα οποία είναι μισθωμένα από θυγατρικές πολυεθνικών ομίλων (Vodafone, Samsung, AXA, Porsche) και βρίσκονται σε κεντρικούς δρόμους (Λ. Κηφισίας, Λ. Κηφισού, Μιχαλακοπούλου). Η Alpha Bank υπέγραψε ήδη συμφωνία με επενδυτή για την πώληση έναντι 17,3 εκατ. ευρώ των θυγατρικών εταιρειών του Οµίλου Sheynovo Offices EOOD, ενώ στις 31 Μαΐου μεταβίβασε στην Πανγαία ΑΕΕΑΠ το 40% των μετοχών της «ΑΕΠ Χανίων Α.Ε.» έναντι τιμήματος 3,47 εκατ. ευρώ. Συνολικά δηλαδή έχει κλείσει συμφωνίες από τις οποίες θα εισπράξει περισσότερα από 116 εκατ. ευρώ. Την πώληση ενός ακόμη ξενοδοχείου ετοιμάζεται να ολοκληρώσει η Eurobank, καθώς υπέγραψε προσύμφωνο με επενδυτή για τη διάθεση του 100% της εταιρείας «Σύγχρονο Ξενοδοχείν». Πρόκειται για 100% θυγατρική της Eurobank, η οποία απέκτησε, μέσω πλειστηριασμού, τον Ιούνιο του 2018, το ξενοδοχείο Μιστράλ. Η «Σύγχρονο Ξενοδοχείν» προχώρησε σε αύξηση κεφαλαίου κατά 6,3 εκατ. ευρώ, με πλήρη κατάργηση του δικαιώματος προτίμησης. Η ΑΜΚ καλύφθηκε εξ ολοκλήρου από την κυπριακή εταιρεία Nesshold Ltd, η οποία απέκτησε έτσι το

Ρεπορτάζ |

Τράπεζες: Πωλούν με κέρδη ακίνητα και ξενοδοχεία ►Πωλήθηκαν μέσα σε μερικούς μήνες Αστέρας Ρόδου, Μιστράλ και Club Hotel Loutraki. Στο σφυρί τα δάνεια του ομίλου Κυπριώτη. ►Τα deals για ακίνητα εισοδήματος και η προεργασία για τα νέα πακέτα

59% του μετοχικού της κεφαλαίου. Τα 6,3 εκατ. ευρώ, που μπήκαν στα ταμεία της εταιρείας, κατευθύνθηκαν για την πλήρη εξόφληση δανείου, το οποίο είχε λάβει από την Eurobank. Σύμφωνα, δε, με τη σύμβαση αγοραπωλησίας που υπέγραψε η τράπεζα με τη Nesshold, η τελευταία θα αποκτήσει και το υπόλοιπο 41% της «Σύγχρονο Ξενοδοχείν». Επιπρόσθετα, η τράπεζα ανέθεσε στην Axia Ventures να «τρέξει» διαγωνιστική διαδικασία (project Calypso) για την πώληση δανείων του ξενοδοχειακού ομίλου Κυπριώτη, ύψους 53,3 εκατ. ευρώ. Ήδη, έχει αποσταλεί σε επενδυτές σύντομο πληροφοριακό σημείωμα (teaser), βάσει του οποίου ορίζεται ως ημερομηνία κατάθεσης μη δεσμευτικών προσφορών η 17η Ιουλίου, ενώ οι

δεσμευτικές προβλέπεται να κατατεθούν στα μέσα Αυγούστου. Ο προτιμητέος επενδυτής, αγοράζοντας τα δάνεια της Eurobank, θα αποκτήσει πρώτη προσημείωση επί 4 ξενοδοχειακών μονάδων, συνολικής δυναμικότητας περίπου 750 -800 κλινών. Σημειώνεται ότι οι Eurobank και Πειραιώς, που αποτελούν τις δύο πιστώτριες τράπεζες του Ομίλου, έχουν προσημειώσεις επί διαφορετικών ξενοδοχειακών μονάδων, ίσης περίπου δυναμικότητας. Το εγχείρημα πώλησης των δανείων δεν διαφοροποιεί το δρομολογημένο σχεδιασμό των τραπεζών, όπως διευκρινίζουν τραπεζικά στελέχη. Αυτό σημαίνει ότι θα συνεχιστεί η προσπάθεια εγκατάστασης ειδικού διαχειριστή. Mε μικρό κέρδος πούλησε η Τράπεζα Πειραι-

ώς τα δάνειά της στην Club Hotel Loutraki. Σύμφωνα με πληροφορίες, η Comer Group συμφώνησε να καταβάλει περί τα 17 εκατ. ευρώ, προκειμένου να αποκτήσει, από την Πειραιώς, δύο δάνεια συνολικής απαίτησης 58 εκατ. ευρώ. Με βάση τις δημοσιευθείσες οικονομικές καταστάσεις της Πειραιώς, η καθαρή λογιστική αξία των δύο δανείων ανερχόταν στις 31/12/2018 στα 12 εκατ. ευρώ. Με τίμημα 50 εκατ. ευρώ μεταβίβασε στις 5 Απριλίου η Εθνική Τράπεζα την Grand Hotel Summer Palace, ιδιοκτήτρια του ξενοδοχειακού συγκροτήματος, που έχει μείνει γνωστό ως Αστέρας Ρόδου. Μετά από ανοικτό πλειοδοτικό διαγωνισμό, προτιμητέος επενδυτής αναδείχθηκε ο όμιλος Μήτση και στις 14 Ιανουαρίου υπογράφηκε με την Εθνική η σύμβαση πώλησης, βάσει της οποίας προβλέπεται ότι ο όμιλος Μήτση θα καταβάλει τίμημα 50 εκατ. ευρώ για να αποκτήσει το ιστορικό ξενοδοχείο. Από τη συναλλαγή η Εθνική ενέγραψε υπολογίσιμο κεφαλαιακό κέρδος.

ΤτΕ: Αυξήθηκαν οι τραπεζικές καταθέσεις το Μάιο Καταθέσεις στα εγχώρια πιστωτικά ιδρύματα Ν έα αύξηση παρουσίασαν οι τραπεζικές καταθέσεις το Μάιο, σύμφωνα με τα στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος. Ειδικότερα ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής του συνόλου των καταθέσεων διαμορφώθηκε σε 5,2% από 5,7% τον προηγούμενο μήνα και η μηνιαία καθαρή ροή ήταν θετική κατά 844 εκατ. ευρώ, έναντι αρνητικής καθαρής ροής 889 εκατ. ευρώ τον Απρίλιο του 2019. Η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησης προς τη γενική κυβέρνηση, το Μάιο του 2019, ήταν αρνητική κατά 273 εκατ. ευρώ, έναντι θετικής καθαρής ροής 222 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της χρηματοδότησης της γενικής κυβέρνησης διαμορφώθηκε σε 1,6% από 0,6% τον προηγούμενο μήνα. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της συνολικής χρηματοδότησης του ιδιωτικού τομέα διαμορφώθηκε στο -0,1%, αμετάβλητος σε σχέση με τον προηγούμενο μήνα. Η μηνιαία καθαρή ροή της συνολικής χρηματοδότησης προς τον ιδιωτικό τομέα ήταν αρνητική κατά 256 εκατ. ευρώ, έναντι αρνητικής καθαρής ροής 319 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Χρηματοδότηση επιχειρήσεων ελεύθερων επαγγελματιών, αγροτών και ατομικών επιχειρήσεων Η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησης προς τις επιχειρή-

σεις, το Μάιο ήταν αρνητική κατά 49 εκατ. ευρώ, έναντι αρνητικής καθαρής ροής 82 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα, ενώ ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής διαμορφώθηκε σε 2,3%, από 2,1% τον προηγούμενο μήνα. Ειδικότερα, ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της χρηματοδότησης των μη χρηματοπιστωτικών επιχειρήσεων διαμορφώθηκε σε 2,7% από 2,6% τον προηγούμενο μήνα και η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησής τους ήταν αρνητική κατά 98 εκατ. ευρώ, έναντι θετικής καθαρής ροής 61 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της χρηματοδότησης των ασφαλιστικών επιχειρήσεων και των λοιπών χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων διαμορφώθηκε σε -2,6% από -3,9% τον προηγούμενο μήνα, ενώ η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησής τους ήταν θετική κατά 49 εκατ. ευρώ, έναντι αρνητικής καθαρής ροής 143 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Επίσης το Μάιο, η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησης προς τους ελεύθερους επαγγελματίες, αγρότες και ατομικές επιχειρήσεις ήταν θετική κατά 1 εκατ. ευρώ, έναντι αρνητικής καθαρής ροής 30 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της χρηματοδότησής τους διαμορφώθηκε στο -1,7%, αμετάβλητος σε σχέση με τον προηγούμενο μήνα.

Αύξηση κατά 282 εκατ. ευρώ παρουσίασαν το Μάιο οι καταθέσεις της γενικής κυβέρνησης, έναντι μείωσης κατά 2.431 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα και ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής διαμορφώθηκε σε 0,8%, από 2,5% τον προηγούμενο μήνα. Επίσης αύξηση κατά 562 εκατ. ευρώ παρουσίασαν, το ίδιο διάστημα, οι καταθέσεις του ιδιωτικού τομέα, έναντι αύξησης κατά 1.542 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα και ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής διαμορφώθηκε σε 5,7%, από 6,0% τον προηγούμενο μήνα. Αύξηση κατά 217 εκατ. ευρώ παρουσίασαν και οι καταθέσεις των επιχειρήσεων, έναντι αύξησης κατά 709 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα, ενώ ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής διαμορφώθηκε σε 3,6%, από 5,3% τον προηγούμενο μήνα. Αύξηση κατά 345 εκατ. ευρώ παρουσίασαν, το Μάιο του 2019, οι καταθέσεις των νοικοκυριών και των ιδιωτικών μη κερδοσκοπικών ιδρυμάτων, έναντι αύξησης κατά 833 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα και ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής διαμορφώθηκε στο 6,2%, αμετάβλητος σε σχέση με τον προηγούμενο μήνα.

NEXTDEAL #429 # 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2019


health

| Θέµα

ας κυβέρνησης στην υγεία

31

Το σχέδιο της Ν.Δ προβλέπει τη συνεργασία µε τον ιδιωτικό τοµέα για αγορά ιατρικών πράξεων και εξετάσεων χωρίς επιβάρυνση για τον πολίτη. Η συνεργασία µε τον ιδιωτικό τοµέα για την εγκατάσταση, συντήρηση και λειτουργία εξοπλισµού θα διασφαλίσει την αδιάλειπτη λειτουργία των µηχανηµάτων, τον εξορθολογισµό του κόστους και την έγκαιρη πρόσβαση του πολίτη σε υψηλής ποιότητας υπηρεσίες

Συνεργασία µε τον ιδιωτικό τοµέα χωρίς επιβάρυνση των πολιτών

δια-

Το σχέδιο της Νέας Δηµοκρατίας προβλέπει τη συνεργασία µε τον ιδιωτικό τοµέα για αγορά ιατρικών πράξεων και εξετάσεων χωρίς επιβάρυνση για τον πολίτη. Η συνεργασία µε τον ιδιωτικό τοµέα για την εγκατάσταση, συντήρηση και λειτουργία εξοπλισµού θα διασφαλίσει την αδιάλειπτη λειτουργία των µηχανηµάτων, τον εξορθολογισµό του κόστους και την έγκαιρη πρόσβαση του πολίτη σε υψηλής ποιότητας υπηρεσίες, χωρίς επιπλέον επιβάρυνση.

Ο τοµέας της πρόληψης Στο πλαίσιο ενίσχυσης της πρόληψης, θα αναληφθούν οι εξής πρωτοβουλίες: • Συστηµατική ενηµέρωση και ενθάρρυνση των πολιτών να ασκούνται περισσότερο, να διακόψουν το κάπνισµα, να ακολουθούν µια ισορροπηµένη διατροφή µε µειωµένα λιπαρά NEXTDEAL #429 # 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2019

και ζάχαρη, να µειώσουν την κατανάλωση αλκοόλ και να ελέγχουν το βάρος τους. • Εθνική πλατφόρµα ενηµέρωσης των πολιτών και των επαγγελµατιών υγείας για τις συνέπειες των υγιεινών και ανθυγιεινών επιλογών µας και τη διασύνδεσή τους µε σοβαρά νοσήµατα ικανά να αλλάξουν δραµατικά την καθηµερινότητά µας, όπως ο διαβήτης, οι καρδιοπάθειες, το εγκεφαλικό, ο καρκίνος, η άνοια. • Ειδικά προγράµµατα στα σχολεία, για παιδιά και γονείς, που θα αφορούν τη διατροφή, την στοµατική υγιεινή, τη σεξουαλική αγωγή, τον εθισµό, την οδική συµπεριφορά και τις πρώτες βοήθειες. • Προώθηση καλής διατροφής και άθλησης από την παιδική ηλικία.

Αυστηρή εφαρµογή του αντικαπνιστικού νόµου Όπως έχει επανειληµµένα προαναγγείλει ο ίδιος ο πρόεδρος της Νέας Δηµοκρατίας, η κυβέρνησή του θα επιβάλει την αυστηρή εφαρµογή του αντικαπνιστικού νόµου. Στο πλαίσιο αυτό θα προωθηθεί: • Η καθολική εφαρµογή της απαγόρευσης του καπνίσµατος σε όλους τους δηµόσιους κλειστούς χώρους, χωρίς εξαιρέσεις. • Η λειτουργία τηλεφωνικής γραµµής για αναφορά παραβάσεων. • Η ενηµέρωση για τις επιπτώσεις του καπνίσµατος, όχι µόνο στην υγεία των ενεργητικών καπνιστών, αλλά και των παθητικών, που σήµερα είναι και η πλειοψηφία. Εντατικοποίηση των ελέγχων µε την ακόµα µεγαλύτερη εµπλοκή της αστυνοµίας. • Η ενεργός συµµετοχή ολόκληρης της κοινωνίας στην εφαρµογή ενός µέτρου που ακόµα και οι καπνιστές αναγνωρίζουν ότι είναι σωστό. Με τους πολιτικούς και τη δηµόσια διοίκηση να δίνουν πρώτα το παράδειγµα, ξεκινώντας από τη Βουλή και τα δηµόσια κτίρια.


32

health

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

Πώς η τεχνολογία «απελευθερώνει» τους πάσχοντες από σακχαρώδη διαβήτη ΟΛΟΈΝΑ και πιο κοντά στην όσο το δυνατόν πιο φυσιολογική καθημερινότητα φέρνει η εξέλιξη της τεχνολογίας τα άτομα με σακχαρώδη διαβήτη. Τα τεχνολογικά επιτεύγματα στο πεδίο της νόσου, με κύριους εκπροσώπους τις αντλίες ινσουλίνης, τους αισθητήρες και το συνδυασμό αυτών σε ένα κλειστό κύκλωμα χορήγησης ινσουλίνης (τεχνητό πάγκρεας), παρέχουν μεγαλύτερη ελευθερία στους πάσχοντες, απαλλάσσοντάς τους από τη δύσκολη καθημερινή ρουτίνα τους. Αυτό ήταν το βασικό μήνυμα που «έστειλαν» οι ειδικοί στο κοινό κατά τη διάρκεια ενημερωτικής ημερίδας που διοργάνωσε η Πανελλήνια Ένωση Αγώνα κατά του Νεανικού Διαβήτη.

Ο ρόλος των αισθητήρων Η συνεχής καταγραφή-παρακολούθηση της γλυκόζης είναι ένα πολύτιμο βοήθημα για τα άτομα με διαβήτη και επιτυγχάνει σημαντική μείωση στον αριθμό των υπογλυκαιμικών επεισοδίων, που ανέρχεται στο 60% για τους ενήλικες και κατά 54% στα παιδιά, ανέφερε η παιδίατρος – διαβητολόγος, διευθύντρια της Α΄ Παιδιατρικής Κλινικής και υπεύθυνη του Διαβητολογικού Κέντρου του Νοσοκομείου Παίδων «Π. & Α. Κυριακού», Ανδριανή Γερασιμίδου-Βαζαίου. Τα νέα μοντέλα παρέχουν τη δυνατότητα εξ αποστάσεως παρακολούθησης, επιτρέποντας στους γονείς να παρακολουθούν τα δεδομένα των παιδιών τους ακόμη και όταν βρίσκονται μακριά τους. Οι αισθητήρες που κυκλοφορούν σήμερα έχουν βελτιωθεί κατά πολύ ως προς

την απόδοσή τους στην ακρίβεια μέτρησης, ενώ στο άμεσο μέλλον αναμένεται να κυκλοφορήσουν νέοι, βελτιωμένοι αισθητήρες, με ακόμη μεγαλύτερη ακρίβεια. Η κα Βαζαίου αναφέρθηκε και στους νέους εμφυτεύσιμους αισθητήρες, οι οποίοι μεταφέρουν τα δεδομένα σε έναν πομπό που βρίσκεται ακριβώς από πάνω του και από εκεί, μέσω Bluetooth, στο κινητό, τονίζοντας ότι η χρήση της νανοτεχνολογίας στον προσδιορισμό του σακχάρου αίματος αποτελεί ιδιαίτερη πρόοδο και αναμένεται να φέρει επανάσταση στο μέλλον στον τομέα αυτόν. Στο άμεσο μέλλον αναμένονται αισθητήρες με μικρότερο μέγεθος, μεγαλύτερη διάρκεια και ακρίβεια, χωρίς βαθμονομήσεις, ενώ υπό έρευνα βρίσκονται και άλλες μορφές αισθητήρων, όπως σε αυτοκόλλητο, αισθητήρες που μετρούν το σάκχαρο στον ιδρώτα, σε μορφή τατουάζ, αισθητήρες σακχάρου στα δόντια και στο στόμα, οπτικοί αισθητήρες κ.ά.

Τεχνητό πάγκρεας Στα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα του τεχνητού παγκρέατος αναφέρθηκε η καθηγήτρια Παιδιατρικής Ενδοκρινολογίας και διευθύντρια Α΄ Παιδιατρικής Κλινικής του Πανεπιστημίου Αθηνών, Χριστίνα Κανακά-Gantenbein. Όπως σημείωσε, στο τεχνητό πάγκρεας δεν χρειάζεται ανθρώπινη παρέμβαση για τον υπολογισμό της δόσης, διευκολύνοντας τον πάσχοντα, μειώνεται ο χρόνος υπογλυκαιμίας και υπεργλυκαιμίας, ενώ τα νέα συστήματα αναμέ-

Από αριστερά προς τα δεξιά, Σοφία Μανέα, πρόεδρος της ΠΕΑΝΔ, Χριστίνα Κανακά-Gantenbein, καθηγήτρια Παιδιατρικής Ενδοκρινολογίας, διευθύντρια Α' Παιδιατρικής Κλινικής ΕΚΠΑ, Αμπάς Καντρέ, παιδίατροςδιαβητολόγος, Tadej Battellino, καθηγητής Παιδιατρικής στην Ιατρική Σχολή του Πανεπιστημίου της Ljubljana στη Σλοβενία

νεται να αυξήσουν επιπλέον το χρόνο μέσα στον οποίο τα επίπεδα γλυκόζης στο αίμα κυμαίνονται σε φυσιολογικά επίπεδα. Εντούτοις, υπάρχουν και μειονεκτήματα, όπως η εκδήλωση λιποϋπερτροφίας ή λιποατροφίας στο σημείο που εφαρμόζεται ο καθετήρας, προβλήματα με την σταθερότητα των καθετήρων (μπορεί να τσακίσουν ή να φύγουν) καθώς και καθυστέρηση στην αλλαγή τους μετά τη διακοπή χορήγησης (παρατηρείται συνήθως στην εφηβεία). Επίσης, μπορεί να προκαλέσει διαταραχές ύπνου και δραστηριοτήτων. Τέλος τεχνικά προβλήματα ενδέχεται να παρουσιαστούν ακόμη

και στις πιο εξελιγμένες μορφές συσκευών, γεγονός που αποδεικνύει ότι η υπάρχουσα τεχνολογία δεν μπορεί να επιτρέψει την πλήρη απεξάρτηση από τους υπολογισμούς πριν από τα γεύματα. «Ακόμα δεν έχουμε φτάσει στο τέλειο τεχνητό πάγκρεας. Έχουμε δρόμο ακόμη μέχρι να φτάσουμε στο πλήρως κλειστό κύκλωμα, το οποίο θα μας απαλλάξει από τους υπολογισμούς. Μέχρι να τελειοποιηθούν τα συστήματα κλειστού κυκλώματος, θα πρέπει η συνεχής ενημέρωση και εκπαίδευση να αποτελούν βασικά συστατικά της καθημερινής φροντίδας του διαβήτη», τόνισε η κα Κανακά-Gantenbein.

«Το σκληρόδερμα δεν θα σβήσει το χαμόγελό μου» ΓΙΑ ΤΡΊΤΗ ΣΥΝΕΧΌΜΕΝΗ ΧΡΟΝΙΆ με το μήνυμα « Το σκληρόδερμα δεν θα μου πάρει το χαμόγελο», η Ελληνική Εταιρεία Αντιρευματικού Αγώνα (ΕΛΕΑΝΑ) με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα για το Σκληρόδερμα, ενημερώνει για αυτό το σπάνιο ρευματικό νόσημα,και ιδιαίτερα για το τι σημαίνει να έχει κάποιος «σκληρόδερμα», με την ευγενική χορηγία και υποστήριξη της εταιρείας ELPEN. «Εάν έχετε διαγνωστεί με σκληρόδερμα», τονίζει η Αθανασία Παππά, πρόεδρος της ΕΛΕΑΝΑ, «θέλουμε να σας ενημερώσουμε ότι δεν είστε μόνοι: 25 σύλλογοι σε 19 ευρωπαϊκές χώρες και στη χώρα μας η Ελληνική Εταιρεία Αντιρευματικού Αγώνα είναι έτοιμοι να σας υποστηρίξουν στον αγώνα σας ενάντια στο νόσημα αυτό». Το σκληρόδερμα είναι ένα χρόνιο αυτοάνοσο νόσημα, που μπορεί να προσβάλει πολλά σημεία του σώματος (δάκτυλα χεριών, ποδιών, γαστρεντερικό σωλήνα, ήπαρ, καρδιά κ.λπ.) και να γίνει απειλητικό για τη ζωή. Η συχνότητα εμφάνισης της νόσου υπολογίζεται από 1:10.000-1:30.000 στο γενικό πληθυσμό. Συνήθως προσβάλλει γυναίκες ηλικίας 40-60 ετών,

με ποσοστό εμφάνισης 4 γυναίκες προς 1 άνδρα, ενώ στην παραγωγική ηλικία η αναλογία αυξάνεται σε 15 γυναίκες προς 1 άνδρα. Η παθογένεια της νόσου είναι ουσιαστικά άγνωστη, αλλά ενοχοποιούνται γενετικά και περιβαλλοντικά αίτια. Στη χώρα μας κάθε χρόνο προστίθενται περίπου 100 νέοι ασθενείς με σκληρόδερμα. Συνολικά υπολογίζεται ότι υπάρχουν περίπου 1.500 ασθε-

νείς σε όλη τη χώρα, αν και οι αριθμοί αυτοί μπορεί να μην αντικατοπτρίζουν την πραγματικότητα, δεδομένου ότι υπάρχει αδιευκρίνιστος αριθμός ασθενών στους οποίους η διάγνωση δεν έχει ακόμη γίνει, ιδίως στα αρχικά στάδια της πάθησης. Τα συμπτώματα του σκληροδέρματος μπορεί να διαφέρουν από άτομο σε άτομο, και μπορεί να μην είναι τυπικά της νόσου για τα πρώτα τουλάχι-

στον χρόνια. Για το λόγο αυτό η διάγνωση της νόσου μπορεί να είναι ιδιαίτερα δύσκολη. Κάποια από τα συμπτώματα της νόσου, όπως σκλήρυνση και πάχυνση του δέρματος στα χέρια, το πρόσωπο και τα πόδια, αλλά και χέρια που αλλάζουν χρώματα -λευκό, μελανό, κόκκινο (σύνδρομο Raynaud)- είναι τα πλέον χαρακτηριστικά, σε αντίθεση με τα πιο σοβαρά συμπτώματα της νόσου, τα οποία ε-

πηρεάζουν τα εσωτερικά όργανα και δεν είναι εμφανή. Η διάγνωση της νόσου γίνεται από ειδικευμένο γιατρό, με τη βοήθεια του ιατρικού ιστορικού, της κλινικής εξέτασης και κάποιων διαγνωστικών εξετάσεων, όπως οι αιματολογικές εξετάσεις και η τριχοειδοσκόπηση, που ενδείκνυται για τα δακτυλικά έλκη. Δύο από τις πλέον σοβαρές επιπλοκές της νόσου είναι η πνευμονική αρτηριακή υπέρταση και τα δακτυλικά έλκη. Δυστυχώς για την ίδια τη νόσο δεν υπάρχει μέχρι σήμερα θεραπεία. Υπάρχουν όμως αποτελεσματικές θεραπείες για τα συμπτώματα της νόσου, που μπορεί να βελτιώσουν την ποιότητα ζωής και την ικανότητα άσκησης, να επιβραδύνουν την εξέλιξη της νόσου και να βελτιώσουν τη μακροχρόνια έκβαση, αφού στην πνευμονική αρτηριακή υπέρταση επιβραδύνουν την εξέλιξη της νόσου και βελτιώνουν τη μακροχρόνια έκβαση και στα δακτυλικά έλκη περιορίζουν τη βαρύτητα των συμπτωμάτων, μειώνουν τον αριθμό των νέων δακτυλικών ελκών και καθυστερούν την εξέλιξη της νόσου. NEXTDEAL #429 # 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2019


health

Τι πρέπει να ξέρετε όταν χρησιμοποιείτε φακούς επαφής

ΣΤΟ ΠΛΑΊΣΙΟ της εκστρατείας για τη σωστή χρήση των φακών επαφής, ώστε να αποφευχθούν δυσάρεστες επιπτώσεις στα μάτια μας, η Πανελλήνια Ένωση Οπτικών και Οπτομετρών, ο Σύνδεσμος Οπτικών και Οπτομετρών Βορείου Ελλάδος και η Ελληνική Ακαδημία Οπτομετρίας δίνουν τις ακόλουθες συμβουλές: Μην αγνοείτε ποτέ πιθανές ενοχλήσεις ή προβλήματα δυσανεξίας με τους φακούς επαφής σας, ακόμα και μετά από πολύωρη χρήση. Αφαιρέστε τους φακούς επαφής και επικοινωνήστε με τον επαγγελματία υγείας των οφθαλμών. Η έγκαιρη διάγνωση και θεραπεία είναι πολύ σημαντικός παράγοντας για την υγεία των ματιών σας. Μπορείτε να ελέγχετε τα μάτια σας για τυχόν προβλήματα από τους φακούς επαφής σας, κάθε φορά που τους φοράτε. Εάν παρατηρείτε κάτι από τα παρακάτω: • δεν νιώθετε άνετα φορώντας τους φακούς σας • δεν βλέπετε καλά και έχετε θολή όραση • δεν νιώθετε άνετα με τους φακούς σας στο τέλος της ημέρας • έχετε ασυνήθιστες οφθαλμικές εκκρίσεις, ερυθρότητα, κνησμό …τότε αφαιρέστε τους φακούς επαφής σας και επικοινωνήστε άμεσα με τον εφαρμοστή φακών επαφής (οπτικό ή οπτικό-οπτομέτρη), ο οποίος θα σας συμβουλέψει για το τι να κάνετε στη συνέχεια. Για την προφύλαξη της υγείας των ματιών και την αποφυγή των κινδύνων από τη χρήση των φακών επαφής είναι NEXTDEAL #429 # 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2019

33

| Επιστημονικα νέα

απαραίτητο να ακολουθούμε απλούς, αλλά βασικούς κανόνες υγιεινής: • Ποτέ μη χρησιμοποιείτε φακούς επαφής που δεν σας έχουν χορηγηθεί από τον εφαρμοστή φακών επαφής. Συμβουλευτείτε τον για οποιαδήποτε απορία σχετικά με τους φακούς επαφής. • Ποτέ μη φοράτε τους φακούς για μεγαλύτερα χρονικά διαστήματα από τα ενδεικνυόμενα. • Πάντα να πλένετε τα χέρια σας με απαλό σαπούνι, ξεβγάζετέ τα προσεκτικά και στεγνώνετέ τα με πετσέτα χωρίς χνούδι πριν αγγίξετε τους φακούς σας. • Μη χρησιμοποιείτε ελαιώδη καλλυντικά, σαπούνια που περιέχουν κρέμα, λοσιόν ή κρέμες πριν αγγίξετε τους φακούς επαφής. Είναι καλύτερα να φορέσετε τους φακούς σας πριν χρησιμοποιήσετε μακιγιάζ. Υδατικά καλλυντικά έχουν λιγότερες πιθανότητες να προκαλέσουν ζημιά στους φακούς από ότι τα προϊόντα με βάση το λάδι. • Κλείνετε τα μάτια σας, όταν χρησιμοποιείτε λακ ή άλλα αεροζόλ. • Ζητήστε τη συμβουλή του εφαρμοστή φακών επαφής πριν τους χρησιμοποιήσετε κατά την ενασχόληση με τα σπορ, ειδικά στην κολύμβηση και σε αθλήματα που έχουν σχέση με το νερό. • Ποτέ μην επαναχρησιμοποιήσετε το διάλυμα της θήκης των φακών σας. • Ποτέ μην αποθηκεύετε τους φακούς σας σε απλό φυσιολογικό ορό. Ο φυσιολογικός ορός δεν θα προστατεύσει τους φακούς από μόλυνση και μπορεί να οδηγήσει σε μόλυνση των ματιών. • Αποθηκεύετε τους φακούς σας μόνο στην ειδική θήκη τους, την οποία θα πρέπει να αλλάζετε κάθε δύο (2) μήνες. Καθαρίστε τη θήκη μετά από κάθε χρή-

ση και διατηρείστε την ανοιχτή και ξηρή ανάμεσα στους καθαρισμούς. • Ποτέ μη βάζετε τους φακούς σας στο στόμα σας και ΠΟΤΕ μη χρησιμοποιείτε τίποτε άλλο από τα συνιστώμενα διαλύματα για τη λίπανση ή ύγρανση των φακών σας. • Ποτέ μην ξεβγάζετε τους φακούς σας με νερό της βρύσης, καθώς περιέχει πολλές ακαθαρσίες, που μπορεί να μολύνουν ή να βλάψουν τους φακούς σας και τα μάτια σας. • Ποτέ μην κοιμάστε με τους φακούς επαφής σας, αν πρώτα δεν έχετε την έγκριση του εφαρμοστή φακών επαφής. • Ο κίνδυνος να «χαθεί» ο φακός επαφής στο μάτι είναι πρακτικά αδύνατος και τις περισσότερες φορές έχει αφαιρεθεί ή πέσει από το μάτι χωρίς να έχει γίνει αντιληπτό. Σε περίπτωση που υποπτεύεστε κάτι τέτοιο, επικοινωνήστε με τον εφαρμοστή σας. • Συμβουλευτείτε τον εφαρμοστή σας εάν πρόκειται να χρησιμοποιήσετε τους φακούς επαφής σας στην παραλία, τη θάλασσα ή σε συνθήκες με υπερβολικά ξηρό, ζεστό ή κρύο περιβάλλον. Υπάρχουν μέθοδοι, τακτικές, συμβουλές και βοηθήματα που μπορούν να συμβάλλουν σημαντικά στην άνετη και σωστή εφαρμογή φακών επαφής, ακόμα και σε ακραίες περιστάσεις. • Πολύωρη χρήση μπροστά σε υπολογιστή μπορεί να προκαλέσει δυσανεξία ή και ενόχληση, η οποία δεν οφείλεται απαραίτητα στους φακούς επαφής. Ρωτήστε τον εφαρμοστή φακών επαφής για τους τρόπους αντιμετώπισης του συνδρόμου αυτού.

Πόσο αποτελεσματικά είναι τα κρουστικά κύματα στη χρόνια προστατίτιδα Η ΠΡΟΣΤΑΤΊΤΙΔΑ είναι μια αρκετά συχνή, βασανιστική κατάσταση, που δυσκολεύει τους πάσχοντες στην καθημερινότητά τους και πολλές φορές τούς κάνει να αισθάνονται αμηχανία ή και ντροπή, ενίοτε και θλίψη, πέρα από πόνο… Ποια είναι, όμως, τα συμπτώματα της χρόνιας προστατίτιδας; Αίσθηση βάρους και πόνος στο περίνεο (δηλαδή στην περιοχή ανάμεσα στους όρχεις και στον πρωκτό), συχνουρία, επιτακτική ανάγκη κένωσης του εντέρου, δυσκολία και ενοχλήσεις κατά την ούρηση, πρόωρη ή επώδυνη εκσπερμάτιση, διαταραχές στη στύση είναι μερικά από αυτά. Κάποιες φορές ο πόνος είναι τέτοιος, που ο ασθενής χάνει τον ύπνο του, την ικανότητα να ασκηθεί, ακόμη και τη δουλειά του. Κλασική θεραπεία αποτελούν κατηγορίες αντιβιοτικών, όπως οι κινολόνες. Παρ΄όλο, όμως, που χορηγούνται για μεγάλα χρονικά διαστήματα ενός, δύο ή τριών μηνών, δεν κατορθώνουν πάντα να «ξεριζώσουν» το πρόβλημα. Όπως εξηγεί ο χειρουργός ουρολόγος-ανδρολόγος Κωνσταντίνος Ρόκκας, «εφόσον δεν βρεθεί άμεση θεραπεία, αναπόφευκτα ο άνδρας επιβαρύνεται ψυχολογικά. Η δυσκολία στη θεραπεία έγκειται στο ότι τα αντιβιοτικά που χορηγούνται, δυσκολεύονται να διαπεράσουν την κάψα του προστάτη και να φθάσουν στον αδένα που φλεγμαίνει. Αποτέλεσμα είναι να παρατηρούνται υφέσεις και εξάρσεις. Ενώ, λοιπόν, πιστεύουμε ότι όλα πηγαίνουν καλά, μετά από 2-3 μήνες το πρόβλημα μπορεί να επιστρέψει». Συνήθως η χρόνια προστατίτιδα οφείλεται σε μικρόβια, που έχουν περάσει μέσω της ουρήθρας στον προστάτη, κυρίως μετά από σεξουαλική επαφή. Αφορά περισσότερο νέους άνδρες, που είναι πιο ενεργοί σεξουαλικά και δεν έχει να κάνει απαραίτητα με τη συχνή εναλλαγή ερωτικών συντρόφων, αφού, και σε μια μόνιμη σχέση, το μικρόβιο δεν είναι δύσκολο να περάσει στον προστάτη, έπειτα από την ελεύθερη επαφή με γυναίκα, που έχει εμφανίσει κολπίτιδα, π.χ. από πισίνα. Τα καλά νέα είναι ότι για ασθενείς με χρόνια προστατίτιδα, χωρίς τη χρήση φαρμάκων και χωρίς την ύπαρξη παρενεργειών, υπάρχει νέος τρόπος αντιμετώπισης τα τελευταία δύο χρόνια. Ο λόγος για τα κρουστικά κύματα χαμηλής έντασης, που χρησιμοποιούνται με επιτυχία εδώ και χρόνια για την αντιμετώπιση της στυτικής δυσλειτουργίας. «Πλέον, όπως έχει αποδειχθεί και από επιστημονικές μελέτες, που έχουν δημοσιευθεί σε σημαντικά ιατρικά περιοδικά, τα κρουστικά κύματα είναι αποτελεσματικά και στην αντιμετώπιση της χρόνιας προστατίτιδας», τονίζει ο κ. Ρόκκας. Και συνεχίζει: «Έχουμε κι εδώ αγγειογένεση, που προκαλεί αντιφλεγμονώδη δράση. Επιτυγχάνεται, δηλαδή, καλύτερη αιμάτωση, που έχει αποτέλεσμα την καταπολέμηση της φλεγμονής. Οι κεφαλές του μηχανήματος είναι παρόμοιες με εκείνες που χρησιμοποιούν οι φυσίατροι και οι ορθοπαιδικοί, για να αντιμετωπίσουν τενοντίτιδες και άλλες φλεγμονές. Είναι, όμως, διαφορετικό το θεραπευτικό πρωτόκολλο σε σχέση με αυτό, που ακολουθείται για τη στυτική δυσλειτουργία. Η θεραπεία δεν εστιάζεται στο πέος, αλλά στην περιοχή ανάμεσα στους όρχεις και στον πρωκτό, δηλαδή στο περίνεο. Έχουμε, λοιπόν, μια θεραπεία ανώδυνη, ακίνδυνη, χωρίς παρενέργειες, με υψηλή αποτελεσματικότητα, η οποία βοηθά στη μόνιμη αντιμετώπιση της χρόνιας προστατίτιδας». Είναι σημαντικό να επισημανθεί ότι η θεραπεία με κρουστικά κύματα κατά της χρόνιας προστατίτιδας μπορεί να συνδυαστεί και με αντιβιοτικά, έτσι ώστε, με την αυξημένη αιμάτωση, οι φαρμακευτικές ουσίες να περάσουν πιο εύκολα στον προστάτη. Με τη διάγνωση μπορεί κάποιος να ξεκινήσει παράλληλα και τη θεραπεία με τα κρουστικά κύματα, που συνήθως αποτελείται από έξι συνεδρίες, δύο φορές εβδομαδιαίως για τρεις εβδομάδες.


34

health

Nέες Θεραπείες |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

Bristol-Myers Squibb

Πενταετή επιβίωση υπόσχεται συνδυαστική θεραπεία σε ασθενείς με προχωρημένο μελάνωμα Η BRISTOL-MYERS SQUIBB ανακοίνωσε πρόσφατα επικαιροποιημένα αποτελέσματα από μελέτες αξιολόγησης του nivolumab και του ipilimumab, μεμονωμένα ή σε συνδυασμό, σε ασθενείς με προχωρημένο ή μεταστατικό μελάνωμα. Αυτές οι αναλύσεις παρουσιάστηκαν στις 3 Ιουνίου στη φετινή ετήσια συνάντηση της Αμερικανικής Εταιρείας Κλινικής Ογκολογίας στο Σικάγο. Ειδικότερα, μία πενταετής ανάλυση της φάσης 1 της πιο μακροχρόνιας παρακολούθησης έως σήμερα του συνδυασμού nivolumab και ipilimumab σε ασθενείς με μη αντιμετωπισμένο ή αντιμετωπισμένο στο παρελθόν προχωρημένο μελάνωμα, έδειξε ότι με διάμεση παρακολούθηση διάρκειας έως 43,1 μηνών σε όλους τους ασθενείς, τα ποσοστά συνολικής επιβίωσης (OS) στα τέσσερα έτη ή σε περισσότερα, ήταν σταθερά στο 57%. Το ποσοστό συνολικής επιβίωσης στα τρία έτη μετά τη διακοπή της θεραπείας ήταν 56%. Η μελέτη κατέδειξε επίσης εκβάσεις μακροχρόνιας επιβίωσης με το συνδυασμό nivolumab και ipilimumab, ανεξάρτητα από

την κατάσταση ως προς το BRAF ή τα επίπεδα της γαλακτικής αφυδρογονάσης (LDH), με ποσοστά συνολικής επιβίωσης στα τέσσερα έτη 62% έναντι 49% για ασθενείς με φυσιολογικά και αυξημένα επίπεδα LDH, αντίστοιχα, και ποσοστά συνολικής επιβίωσης στα τέσσερα έτη 54% και 61% για ασθενείς με όγκους με BRAF φυσικού τύπου και μετάλλαξη του BRAF, αντίστοιχα. Η συνολική ασφάλεια του συνδυασμού ήταν σε συμφωνία με τα αποτελέσματα παλαιότερων μελετών αυτών των φαρμάκων σε ασθενείς με προχωρημένο μελάνωμα. Αντίστοιχα ευνοϊκά αποτελέσματα έδειξαν και άλλες σχετικές μελέτες. «Αυτά τα τελευταία αποτελέσματα υποστηρίζουν περαιτέρω τη μακροχρόνια επιστημονική προσέγγιση για το συνδυασμό του nivolumab με ipilimumab στην αντιμετώπιση του προχωρημένου μελανώματος», δήλωσε ο Arvin Yang, M.D., Ph.D., επικεφαλής ανάπτυξης στον τομέα του μελανώματος και των καρκίνων του ουρογεννητικού της Bristol-Myers Squibb. «Θα συνεχίσουμε να αξιολογούμε το συνδυασμό σε αυτούς τους ασθενείς, καθώς μας παρέχει και

Novartis

Σημαντική παράταση του προσδόκιμου ζωής στις γυναίκες με προχωρημένο καρκίνο του μαστού H ΝOVARTIS ανακοίνωσε τα στατιστικά σημαντικά αποτελέσματα της συνολικής επιβίωσης για τη ριμποσικλίμπη σε συνδυασμό με ενδοκρινική θεραπεία. Η μελέτη φάσης ΙΙΙ MONALEESA-7 αξιολόγησε τη ριμποσικλίμπη συν ενδοκρινική θεραπεία ως αρχική θεραπεία συγκριτικά με την ενδοκρινική μονοθεραπεία σε προ- και περιεμμηνοπαυσιακές γυναίκες με θετικό σε ορμονικό υποδοχέα, αρνητικό σε υποδοχέα του ανθρώπινου επιδερμιδικού αυξητικού παράγοντα-2 προχωρημένο ή μεταστατικό καρκίνο του μαστού. Τα αποτελέσματα της συνολικής επιβίωσης της μελέτης MONALEESA-7 παρουσιάστηκαν στον Τύπο και στην ενότητα των τελευταίων εξελίξεων στην ετήσια συνάντηση της ASCO (American Society of Clinical Oncology) 2019 και δημοσιεύτηκαν στο περιοδικό The New England Journal of Medicine. Η σημαντική παράταση στην επιβίωση ικανοποίησε τα κριτήρια πρώιμης διακοπής σε επίπεδο αποτελεσματικότητας στην προκαθορισμένη ενδιάμεση ανάλυση μετά από 192 θανάτους. Τα πο-

μία πληθώρα πολύτιμων επιστημονικών στοιχείων για την επίδραση της ανοσο-ογκολογικής θεραπείας σε αυτόν τον πληθυσμό». Το μεταστατικό μελάνωμα Το μεταστατικό μελάνωμα αποτελεί την πιο θανατηφόρο μορφή μελανώματος και παρουσιάζεται όταν ο καρκίνος εξαπλωθεί πέραν της επιφάνειας του δέρματος σε άλλα όργανα. Η επίπτωση του μελανώματος αυξάνεται σταθεσοστά συνολικής επιβίωσης στον πληθυσμό με πρόθεση θεραπείας στους 42 μήνες ήταν 70,2% για τη θεραπεία συνδυασμού με ριμποσικλίμπη, συγκριτικά με το 46,0% για την ενδοκρινική μονοθεραπεία. Στο καταληκτικό χρονικό σημείο συλλογής των δεδομένων, το 35% των γυναικών που έλαβε θεραπεία συνδυασμού με ριμποσικλίμπη συνέχιζε τη θεραπεία. Η Susanne Schaffert, Ph.D., CEO, Novartis Oncology, δήλωσε χαρακτηριστικά τα εξής: «Η ριμποσικλίμπη είναι ο μοναδικός αναστολέας που επιτυγχάνει στατιστικά σημαντικό όφελος στη συνολική επιβίωση, σε συνδυασμό με την ενδοκρινική θεραπεία και είμαστε περήφανοι που μοιραζόμαστε αυτά τα σημαντικά δεδομένα με την ιατρική κοινότητα. Τα εκπληκτικά αυτά αποτελέσματα επιβεβαιώνουν το αποδεδειγμένο προφίλ αποτελεσματικότητας και ασφάλειας της ριμποσικλίμπης, επικυρώνουν τη ριμποσικλίμπη ως καθιερωμένη θεραπεία για τα άτομα που ζουν με μεταστατικό καρκίνο του μαστού και μας εμπνέουν, ώστε να συνεχίζουμε να επανασχεδιάζουμε την ιατρική». O MJ DeCoteau, Executive Director of Rethink Breast Cancer, δήλωσε: «Οι γυναίκες νεότερης ηλικίας που ζουν με προχωρημένο καρκίνο του μαστού συναντούν μοναδικές προκλήσεις, καθώς έρχονται αντιμέτωπες με μία ανίατη νόσο στην αρχή της ζωής τους (μπορεί να είναι φοιτήτριες, να έγιναν πρόσφατα μητέρες ή να ξεκινούν την καριέρα τους). Ο καρκίνος του μαστού είναι η βασική αιτία θανάτου από καρκίνο στις γυναίκες ηλικίας 20-59 ετών. Επομένως, τα νέα για μια εγκεκριμένη θεραπεία που έχει αποδειχθεί ότι μπορεί να τις βοηθήσει να ζήσουν περισσότερο συνιστούν εξαιρετική πρόοδο και προσφέρουν νέες ελπίδες για τις γυναίκες που πάσχουν από αυτή την εξουθενωτική ασθένεια».

ρά τα τελευταία 30 έτη. Σε παγκόσμιο επίπεδο, ο Παγκόσμιος Οργανισμός Υγείας εκτιμά ότι, έως το 2035, η επίπτωση του μελανώματος θα φτάσει τα 424.102 περιστατικά, με 94.308 σχετιζόμενους θανάτους. Το μελάνωμα είναι συνήθως ιάσιμο όταν αντιμετωπίζεται στα πολύ αρχικά του στάδια. Ωστόσο, τα ποσοστά επιβίωσης μειώνονται περίπου στο μισό στην περίπτωση συμμετοχής επιχώριων λεμφαδένων.

Uni-pharma

Cardiosalt για την καρδιακή ανεπάρκεια Η ΚΑΡΔΙΑΚΉ ΑΝΕΠΆΡΚΕΙΑ είναι μία χρόνια νόσος, κατά την οποία η καρδιά δεν μπορεί πλέον να αντλήσει αρκετό αίμα για να το διοχετεύσει στο υπόλοιπο σώμα. Είναι επομένως εξαιρετικά σημαντική η πρόληψη. Η Uni-pharma, φαρμακοβιομηχανία του Ομίλου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη, προτείνει ένα τρόφιμο ειδικής διατροφής, το CardioSalt, μεταλλικό αλάτι με 50% λιγότερο νάτριο. Η υποκατάσταση του κοινού επιτραπέζιου άλατος από το CardioSalt βοηθά στη μείωση της κατανάλωσης νατρίου και στη διατήρηση της φυσιολογικής αρτηριακής πίεσης, χωρίς εκπτώσεις στη γεύση. Στο CardioSalt το αλάτι νατρίου έχει υποκατασταθεί μερικώς με άλατα καλίου, μαγνησίου και ασβεστίου. Έχει χαμηλή περιεκτικότητα σε σάκχαρα και δεν περιέχει συντηρητικά. Η αυξημένη κατανάλωση άλατος ενδεχομένως συσχετίζεται με αυξημένο κίνδυνο απορρύθμισης των ασθενών με χρόνια καρδιακή ανεπάρκεια (ΧΚΑ). Σε συμπτωματικούς ασθενείς με ΧΚΑ συνιστάται περιορισμός του προσλαμβανόμενου διαιτητικού άλατος υπό τη μορφή άλατος νατρίου. Αξίζει να σημειωθεί ότι στο 39ο Πανελλήνιο Καρδιολογικό Συνέδριο ανακοινώθηκαν τα αποτελέσματα μιας πιλοτικής πολυκεντρικής μελέτης σχετικά με την ασφάλεια και την αποτελεσματικότητα του Cardiosalt, σε ασθενείς με χρόνια καρδιακή ανεπάρκεια. Η μελέτη πραγματοποιήθηκε από την Καρδιολογική Κλινική, ΓΝΑ «Γ. ΓΕΝΝΗΜΑΤΑΣ» και τη Μονάδα ΚαρNEXTDEAL #429 # 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2019


health

35

| Nέες Θεραπείες

Merck

Καινοτόμος θεραπεία για την πολλαπλή σκλήρυνση Η MERCK παρουσίασε την καινοτόμο θεραπευτική επιλογή, MAVENCLAD® (δισκία κλαδριβίνης), η οποία έρχεται να καλύψει ανεκπλήρωτες ανάγκες των ασθενών με υψηλής ενεργότητας πολλαπλή σκλήρυνση. Τα δισκία κλαδριβίνης αποτελούν την καινοτόμα απλή από του στόματος θεραπεία για την πολλαπλή σκλήρυνση με έως 20 ημέρες αγωγή σε διάστημα δύο ετών, προσφέροντας διαρκή αποτελεσματικότητα μακράν πέρα από το δοσολογικό σχήμα – για επιπλέον δύο έτη. Οι post hoc αναλύσεις της μελέτης CLARITY EXT μετά από 20 ημέρες θεραπείας με δισκία κλαδριβίνης 3,5 mg / kg στα έτη 1 και 2, δείχνουν ότι η ετήσια κατάσταση NEDA-3, δηλαδή χωρίς δραστηριότητα της νόσου (υποτροπές, μαγνητική τομογραφία, εξέλιξη αναπηρίας) διατηρήθηκε σε ασθενείς που έλαβαν δισκία κλαδριβίνης 3,5 mg/kg έως το τέλος του έτους 4. Κατά τη διάρκεια της παρουσίασης ο δρ Σπύρος Δευτεραίος, νευρολόγος, ιατρικός διευθυντής της Merck Ελλάδος, ανέφερε ότι διακής Ανεπάρκειας, Β΄ Πανεπιστημιακή Καρδιολογική Κλινική, Πανεπιστημιακό Γενικό Νοσοκομείο «ΑΤΤΙΚΟ». Σκοπός της παρούσας μελέτης ήταν η αξιολόγηση της ασφάλειας και της αποτελεσματικότητας ενός τροποποιημένου διατροφικού προϊόντος άλατος που περιέχει 50% λιγότερο νάτριο (CardioSalt), συγκριτικά με το συνηθισμένο άλας νατρίου σε ασθενείς με ΧΚΑ. Σε διάρκεια 12 εβδομάδων μελετήθηκαν 50 ασθενείς με ΧΚΑ εκ των οποίων οι 30 (ομάδα Α) έλαβαν το τροποποιημένο προϊόν άλατος (ΤΠΑCardiosalt) και 20 (ομάδα Β) το συνηθισμένο διαιτητικό αλάτι, με τη σύσταση να μην υπερβαίνουν το 1,5gr άλατος ανά μερίδα τροφής ανά ημέρα. Μεταξύ των συμπερασμάτων που προέκυψαν ήταν τα εξής: - Το Cardiosalt, συγκρινόμενο με τα συνήθη διατροφικά άλατα, φαίνεται ότι είναι ασφαλές σε ασθενείς με ΧΚΑ ως προς τα επίπεδα καλίου, νατρίου και τη νεφρική λειτουργία σε διάρκεια 12 εβδομάδων συνεχούς χορήγησης. • Οι ασθενείς που έλαβαν Cardiosalt εμφάνισαν αύξηση της εξάλεπτης δοκιμασίας βάδισης και μείωση του BNP, η οποία όμως χρήζει επιβεβαίωσης. NEXTDEAL #429 # 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2019

Celgene Στιγμιότυπο από την παρουσίαση

«για περισσότερα από 20 χρόνια η Merck επενδύει και προσφέρει λύσεις για ένα ευρύ φάσμα ασθενών με πολλαπλή σκλήρυνση (Π.Σ.). Αυτή η μεγάλη κληρονομιά, της οποίας χαρακτηριστικό δείγμα είναι σήμερα τα δισκία κλαδριβίνης®, αποτελεί στην πραγματικότητα το εφαλτήριο για να παραμείνουμε σταθεροί στη δέσμευσή μας στη φροντίδα της Π.Σ. και στην εξεύρεση λύσεων και αποτελεσματικών θεραπευτικών επιλογών, προσαρμοσμένων στις ανάγκες των ασθενών». Από την πλευρά του ο δρ Σπύρος Κονιτσιώτης, καθηγητής Νευρολογίας της Ιατρικής Σχολής του Πανεπιστημίου Ιωαννίνων, επικεντρώθηκε στην πλευρά του ασθενή επισημαίνοντας: «Αυτό που έχει τη μεγαλύτερη σημασία είναι το γεγονός ότι τα δισκία κλαδριβίνης έρχονται να καλύψουν σημαντικές ανεκπλήρωτες ανάγκες των ασθενών. Πρωταρχική ασφαλώς ανάμεσά τους είναι η αποτελεσματικότητα της θεραπείας σε βάθος

χρόνου. Εξίσου σημαντικά ωστόσο είναι και άλλα δύο σημεία: το ισοζύγιο ασφάλειας-αποτελεσματικότητας και το γεγονός ότι με αυτή τη θεραπεία ο ασθενής δεν επιβαρύνεται με συχνές, χρονοβόρες διαδικασίες παρακολούθησης. Στην πραγματικότητα, κάνουμε λόγο για μηδενική παρακολούθηση για δύο χρόνια». Στο καίριο ζήτημα της πρόσβασης των Ελλήνων ασθενών στη θεραπεία, εστίασε ο διευθυντής Πρόσβασης και Τιμολόγησης της Merck Γιώργος Μαρολαχάκης: «Όταν αποζημιωθεί το σκεύασμα θα υπάρξει σημαντική εξοικονόμηση για το σύστημα υγείας σε σύγκριση με τις υπόλοιπες θεραπευτικές επιλογές για την ίδια ένδειξη. Θα πρέπει επιπλέον να σημειωθεί ότι το δοσολογικό σχήμα του είναι τέτοιο που ελαχιστοποιεί την ταλαιπωρία των ασθενών στη διαδικασία να προμηθευτούν από το φαρμακείο του ΕΟΠΥΥ το φάρμακό τους».

ΕΝΟΡΑΣΙΣ

«Co-testing», μέθοδος πρόληψης για τον καρκίνο του τραχήλου της μήτρας Η ΕΝΌΡΑΣΙΣ διαθέτει τα παγκοσμίως καταξιωμένα διαγνωστικά Τεστ, ThinPrep και Aptima, για την πρόληψη του καρκίνου τραχήλου της μήτρας. Ο συνδυασμός αυτών των δύο τεστ (Cotesting) αποτελεί σήμερα την καλύτερη προληπτική εξέταση για τη γυναίκα, ειδικά στην ηλικία >30 ετών. Τα τελευταία χρόνια υπήρξε μεγάλη αντιπαράθεση αναφορικά με τις διάφορες στρατηγικές που προτείνονται για την πρόληψη του καρκίνου του τραχήλου της μήτρας. Φαίνεται ότι το τοπίο ξεκαθαρίζει και ότι ο συνδυασμός του Παπ Τεστ μαζί με το HPV test, το λεγόμενο Cotesting, είναι σήμερα η επικρατέστερη επιλογή που εφαρμόζουν τα περισσότερα εθνικά συστήματα Υγείας των προηγμένων χωρών. Το Co-testing προτείνουν οι περισσότερες κατευθυντήριες οδηγίες για την πρόληψη, που διατυπώνονται από τις αρμόδιες για τη σύνταξη των οδηγιών επιστημονικές εταιρείες, όπως η Αμερικανική Εταιρεία Κολποσκόπησης & Παθολογίας Τραχήλου, το Αμερικάνικο Κολλέγιο Μαιευτήρων/Γυναικολόγων και η Υπηρεσία Προληπτικής Ιατρικής των ΗΠΑ. Έχει αποδειχθεί ότι το μοντέλο του Co-testing οδηγεί στην πρόληψη 2.141 περιπτώσεων καρκίνου τραχήλου της μήτρας και αντίστοιχα σε 2.041 λιγότερους θανάτους σε ένα πληθυσμό 1 εκατομμυρίου γυναικών από ό,τι εάν εφαρμόζονται μόνον το HPV test. Μάλιστα, όταν ο συνδυασμός βασίζεται στο σύγχρονο Παπ Τεστ, το ThinPrep, και το Aptima mRNA HPV Test που ανιχνεύει την ενεργό HPV λοίμωξη, η γυναίκα μπορεί και επωφελείται από την ιδανικότερο μέθοδο πρόληψης του καρκίνου τραχήλου της μήτρας.

Bελτίωση της ποιότητας ζωής σε ασθενείς με μέτρια έως σοβαρή ψωρίαση Η CELGENE CORPORATION ανακοίνωσε τα πλήρη αποτελέσματα της μελέτης δεδομένων από την καθημερινή κλινική πρακτική APPRECIATE. Τα δεδομένα κατέδειξαν την αποτελεσματικότητα της απρεμιλάστης στην επίτευξη κλινικών ανταποκρίσεων και στη βελτίωση της ποιότητας ζωής σε ασθενείς με μέτρια έως σοβαρή ψωρίαση που εμφανίζουν ειδικές εκδηλώσεις της νόσου, συμπεριλαμβανομένων του κνησμού και της προσβολής του τριχωτού της κεφαλής, των ονύχων και των παλαμών/ πελμάτων. Τα αποτελέσματα αυτά παρουσιάστηκαν στο 24o Παγκόσμιο Συνέδριο Δερματολογίας. Η μελέτη APPRECIATE είναι μία αναδρομική, συγχρονική μελέτη, στην οποία συμμετείχαν 480 ασθενείς από 87 κέντρα σε 6 χώρες της Ευρώπης. Η μελέτη σχεδιάστηκε ούτως ώστε να αποτυπώσει την κλινική εμπειρία με την απρεμιλάστη, όπως αυτή τεκμηριώνεται και περιγράφεται από τους κλινικούς ιατρούς και τους ασθενείς στην καθημερινή κλινική πρακτική. Τα ευρήματα κατέδειξαν ότι παρόλο που είχαν μέτρια προσβολή του δέρματος, όπως μετρήθηκε από τον Δείκτη Έκτασης και Βαρύτητας της Ψωρίασης με μέση τιμή 12,5 (±8,4), μεγάλο ποσοστό των ασθενών (89,4%) έπασχαν από ειδικές εκδηλώσεις της νόσου κατά την έναρξη της θεραπείας, συμπεριλαμβανομένων του κνησμού (67,7%) ή/και της προσβολής του τριχωτού της κεφαλής (67,7%), της προσβολής των ονύχων (37,9%) και των παλαμών/πελμάτων (23,8%). Μετά από 6 (±1) μήνες θεραπείας με απρεμιλάστη, η κλινική αξιολόγηση από το θεράποντα ιατρό κατέδειξε κλινική βελτίωση ως προς τον κνησμό, την ψωρίαση του τριχωτού της κεφαλής, των ονύχων και των παλαμών-πελμάτων για τους περισσότερους ασθενείς που συνέχισαν τη θεραπεία (72,3%). Υπήρξε επίσης μία αξιοσημείωτη βελτίωση στις σχετιζόμενες με το δέρμα εκβάσεις μεταξύ των ασθενών με διαθέσιμη βαθμολογία. Μετά από 6 (±1) μήνες θεραπείας, η μέση βαθμολογία ήταν 4,6. Επίσης, στους ασθενείς χωρίς ειδικές εκδηλώσεις πέραν της προσβολής του δέρματος, παρατηρήθηκε βελτίωση στη βαθμολογία από 10,9 σε 4,7 στο ίδιο χρονικό διάστημα, ενώ οι ασθενείς με μία ή περισσότερες ειδικές εκδηλώσεις παρουσίασαν βελτίωση από 13,2 σε 4,6.


36

Νέα διεθνής διάκριση για τον δρα Κωνσταντίνο Κωνσταντινίδη

Μ

έλος του διεθνούς διοικητικού συμβουλίου της «Society of Robotic Surgery, SRS» με έδρα στο Orlando της Florida, που εκπροσωπεί όλες τις χειρουργικές ειδικότητες,επανεξελέγη ο δρ Κωνσταντίνος Κωνσταντινίδης, MD, PhD, FACS. Το συνέδριο έλαβε χώρα στο Ορλάντο της Φλώριδας και το παρακολούθησαν πλέον των 800 γενικών χειρουργών, ουρολόγων, γυναικολόγων, θωρακοχειρουργών, ορθοπαιδικών, νευροχειρουργών, καρδιοχειρουργών και ωτορινοραλυγγολόγων. Όλοι οι ομιλητές είχαν ως κύριο θέμα τις ρομποτικές ογκολογικές επεμβάσεις και οι γενικοί χειρουργοί αφιέρωσαν πολλές ώρες συζήτησης για τις οικολογικές επεμβάσεις οισοφάγου, στομάχου, παγκρέατος, χοληφόρων, ήπατος, επινεφριδίων, σπληνός, παχέος εντέρου και ορθού, επεμβασεις που γίνονται από το το 2006 ρομποτικά από το δρα Κ. Μ. Κωνσταντινίδη. Ο δρ Κ. Μ. Κωνσταντινίδης, MD, PhD, FACS, διευθυντής Γενικής, Βαριατρικής, Λαπαροσκοπικής και Ρομποτικής Χειρουργικής και επιστημονικός διευθυντής του Ιατρικού Κέντρου Αθηνών, Adjunct Professor of Surgery of Ohio State University, USA, γραμματέας Παγκόσμιας Επιστημονικής Εταιρείας Ρομποτικής Χειρουργικής CRSA, Μέλος του Διεθνούς Διοικητικού Συμβουλίου της SRS, επίτιμος πρόεδρος του Ελληνικού Τμήματος του Αμερικανικού Κολλεγίου Χειρουργών, επίτιμος πρόεδρος της Επιστημονικής Εταιρείας Ρομποτικής Χειρουργικής Νοτιοανατολικής Ευρώπης, συμμετείχε ως επίσημος προσκεκλημένος και μίλησε για: «Ρομποτική χειρουργική όγκων παγκρέατος και δωδεκαδακτύλου. Η εμπειρία μας 13 ετών στο Ιατρικό Κέντρο Αθηνών». «Ρομποτική αποκατάσταση της μεγάλης διαφραγματοκήλης και της γαστροοισοφαγικής παλλινδρόμησης. Άμεση βελτίωση ποιότητας ζωής, εξάλειψη κινδύνων από τη νόσο και από τα φάρμακα. Video της τεχνικής μας».

1 2

health

Ρεπορτάζ |

3

«Ρομποτική αποκατάσταση συνδρόμου άνω μεσεντερίου αρτηρίας. Πρώτη διεθνώς εμπειρία τριών περιστατικών από το 2006 έως σήμερα. Video της τεχνικής μας». Στην ομιλίες αυτές παρουσιάστηκαν όλες οι τεχνικές λεπτομέρειες που αποδεικνύουν τον τρόπο μελέτης, σχεδιασμού και εκτέλεσης των ρομποτικών αυτών επεμβάσεων με την πλέον σύγχρονη αεροδιαστημική τεχνολογία ούτως ώστε να υπάρχει το άριστο αποτέλεσμα, μηδαμινός πόνος, αποφυγή μετεγχειρητικών λοιμώξεων και συμφύσεων, ελάχιστη νοσηλεία, άριστα ογκολογικά αποτελέσματα κ.λπ. Στον δρα Κ. Μ. Κωνσταντινίδη έγινε απονομή τιμητικής διάκρισης από το προεδρείο του συνεδρίου για τη συνδρομή του στην εφαρμογή και εξέλιξη της ρομποτικής χειρουργικής και την τεράστια προσφορά του στην εκπαίδευση και επίβλεψη άλλων χειρουργών σε όλη σχεδόν την Ευρώπη. Επίσης διότι ήταν ο πρώτος που εφήρμοσε τη ρομποτική χειρουργική Single Site και πρωτοπόρησε στις ρομποτικές τεχνικές για αποκατάσταση της κήλης των κοιλιακών τοιχωμάτων και της κήλης των αθλητών, για την οποία υπήρξε και μεγάλο αφιέρωμα στο φετινό συνέδριο. «Η επανεκλογή μου στο Διεθνές Διοικητικό Συμβούλιο της SRS μού δίνει μεγάλη χαρά και δύναμη να συνεχίσω την επιστημονική μου αυτή δραστηριότητα και να γίνομαι καλύτερος χειρουργός για τους ασθενείς που με εμπιστεύονται, να τους χειρουργήσω αν πρέπει ή να μην τους χειρουργήσω αν δεν χρειάζεται», τόνισε μεταξύ άλλων ο δρ Κ. Μ. Κωνσταντινίδης. Ο κ. Κωσταντινίδης ευχαρίστησε το Ιατρικό Κέντρο Αθηνών και ιδιαιτέρως τον πρόεδρο, Γιώργο Αποστολόπουλο, το διευθύνοντα σύμβουλο, Βασίλη Αποστολόπουλο και τον αντιπρόεδρο, Χρήστο Αποστολόπουλο για τον πλήρη εξοπλισμό του Ιατρικού με υπερσύγχρονη λαπαροσκοπική και ρομποτική τεχνολογία.

Τ

ον αριθμό-ορόσημο των 1.000 επιτυχημένων ρομποτικών και λαπαροσκοπικών κολεκτομών συμπλήρωσε τον Ιούνιο η Κλινική Λαπαροσκοπικής, Βαριατρικής, Γενικής και Ρομποτικής Χειρουργικής στο Ιατρικό Κέντρο Αθηνών, υπό τη διεύθυνση του δρα Κωνσταντίνου Μ. Κωνσταντινίδη, MD, PhD, FACS. Όπως επισημαίνεται, οι επεμβάσεις αφαίρεσης παχέος εντέρου και ορθού (κολεκτομές) αφορούν παθήσεις όπως η εκκολπωματίτιδα, η ελκώδης κολίτιδα, η νόσος Crohn, η πρόπτωση ορθού, οι καλοήθεις πολύποδες και οι κακοήθεις όγκοι. Tο πλέον σύγχρονο σύστημα ρομποτικής χειρουργικής, da Vinci Xi HD, έκδοση 2019, το οποίο διαθέτει την τεχνολογία πυγολαμπίδας (firefly), που χρησιμοποιεί ο δρ Κ. Κωνσταντινίδης και η ομάδα του, προσφέρει στον ασθενή όλες εκείνες τις δυνατότητες ασφαλούς και ταχείας αποκατάστασης της υγείας του. Επιπρόσθετα, η τρισδιάστατη εικόνα που προσφέρει η ρομποτική τεχνολογία επιτρέπει την αναγνώριση και διατήρηση των πολύ σημαντικών νεύρων της πυέλου (nerve sparing) κατά τη διάρκεια χαμηλής πρόσθιας εκτομής παχέος εντέρου, αποφεύγοντας, με αυτόν τον τρόπο, επιπλοκές όπως οι διαταραχές στην ούρηση και οι σεξουαλικές δυσλειτουργίες, ενώ προσφέρει περισσότερες δυνατότητες στο χειρουργό, όπως την ακριβέστερη εκτίμηση της αιμάτωσης του εντέρου για τη διενέργεια αναστομώσεων, τη διεγχειρητική πλοήγηση με επιπροβολή απεικονιστικών εξετάσεων (αξονική τομογραφία, υπέρηχος) και την ανεύρεση των λεμφαδένων στον καρκίνο του παχέος εντέρου. Ο Κων/νος Κωνσταντινίδης έχει 15.000 λαπαροσκοπικές και 2.000 ρομποτικές επεμβάσεις στο ενεργητικό του, από το 1992 έως και σήμερα, που καλύπτουν όλο το φάσμα της γενικής χειρουργικής. Αποτελεί πόλο έλξης για Έλληνες και ξένους χειρουργούς, οι οποίοι παρακολουθούν και εκπαιδεύονται στις τεχνικές της ελάχιστα τραυματικής χειρουργικής. Η

«Πιτ Στοπ» για τους πιλό Ε

ξειδικευμένο σετ προληπτικών και διαγνωστικών εξετάσεων θα προσφέρει ο Όμιλος Ιατρικού Αθηνών στους πιλότους της Φόρμουλα 1, βάσει της ειδικής συμφωνίας που σύναψε με τη «Nazionali Piloti», «Formula 1 Drivers» και ανακοινώθηκε στο Μονακό, στο πλαίσιο του φιλανθρωπικoύ «All Star Game» που διεξήχθη στο Stade Louis II, μεταξύ της Nazionali Piloti και της «A.S. Star Team MC», υπό τον πρίγκιπα Αλβέρτο του Μονακό. Στον αγώνα συμμετείχαν κορυφαίοι πιλότοι της Φόρμουλα 1, όπως οι κ.κ. Σεμπάστιαν Φέτελ, Τσάρλς Λεκλέρκ, Κάρλος Σαΐνζ, Ρικάρντο Πατρέζε, Βαλτέρι Μπότας, Μάρκο Σιμόνε, Φελίπε Μάσα, Μικ Σουμάχερ, Κίμι Ραϊκόνεν και Πιερ Γκασλί. Το εξειδικευμένο αυτό πρόγραμμα προσφέρεται μέσω μίας ειδικής κάρτας που δημιούργησε ο Όμιλος για το σκοπό αυτό. Η κάρτα ονομάζεται συμβολικά «VIP Medical Pit Stop» και δίνει τη δυνατότητα στους πιλότους της Φόρμουλα 1, όταν επισκεφθούν την Ελλάδα, είτε στo πλαίσιo επόμενων φιλανθρωπικών δράσεων που θα διοργανώσει ο Όμιλος Ιατρικού σε συνεργασία με το σύλλογο των πιλότων, είτε στο πλαίσιο δικών τους ταξιδιών εργασίας ή αναψυχής, μέσα σε 3 ώρες, να έχουν ένα πλήρες εξειδικευμέ-

νο και στοχευμένο check-up για την υγεία τους. Mέσα στο πακέτο του check-up στους πιλότους της «Nazionale Piloti», «οδηγούς Φόρμουλα 1», συμπεριλαμβάνεται και η νέα ολόσωμη μαγνητική απεικόνιση («whole body MRI scan»), με τη χρήση του GE Architect 3 Tesla, του μαγνητικού τομογράφου που αποτελεί την τελευταία λέξη της τεχνολογίας, παγκοσμίως, και είναι σε πλήρη λειτουργία στον Όμιλο Ιατρικού από τις αρχές του χρόνου. Το ειδικό σετ διαγνωστικών εξετάσεων έχει ολιστικό χαρακτήρα, ακολουθεί, δηλαδή, μία 360ᵒ προσέγγιση, και έχει σχεδιαστεί με βάση τις πλέον απαιτητικές ανάγκες και προδιαγραφές που απαιτεί το επίπεδο των πιλότων της Φόρμουλα 1. Παράλληλα, στο κείμενο στρατηγικής συνεργασίας που υπέγραψαν στο Μονακό ο πρόεδρος των πιλότων κ. Μάριο Ντι Νατάλε και ο διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών, δρ Βασίλης Γ. Αποστολόπουλος, οι δύο πλευρές δεσμεύονται για την εμβάθυνση της συνεργασίας τους στο προσεχές διάστημα, με σημαντικές φιλανθρωπικές δράσεις στην Ευρώπη και την Ελλάδα. Κοινός στόχος, και των δύο πλευρών, η ενίσχυση του σημαντικού φιλανθρωπικού έργου -και του αποτυπώματος αυτούτων πιλότων της Φόρμουλα 1 και

NEXTDEAL #429 # 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2019


health

37

| Ρεπορτάζ

Ιατρικό Κέντρο Αθηνών: Ρεκόρ στη ρομποτική και λαπαρασκοπική χειρουργική Κλινική Λαπαροσκοπικής, Βαριατρικής Γενικής και Ρομποτικής Χειρουργικής έχει ήδη δεχθεί περισσότερους από 1.000 επισκέπτες χειρουργούς, παγκοσμίως, διοργανώνοντας παράλληλα μαθήματα σε διάφορους τομείς της ρομποτικής και λαπαροσκοπικής χειρουργικής, ενώ, ταυτόχρονα, είναι αναγνωρισμένη και διαπιστευμένη ως Παγκόσμιο Κέντρο Αριστείας για Βαριατρική και Μεταβολική Χειρουργική, από το International Federation for the Surgery of Obesity and Metabolic Disorders (IFSO). Επισημαίνεται ότι η ρομποτική τεχνολογία είναι διαθέσιμη από το 2006 στον Όμιλο Ιατρικού Αθηνών με την έλευση του πρώτου ρομποτικού συστήματος, Da Vinci, στην Ελλάδα. Έκτοτε, έχουν πραγματοποιηθεί περισσότερες από 2.500 ρομποτικές επεμβάσεις, εκ των οποίων, άνω των 600 αφορούν επεμβάσεις παχέος εντέρου και ορθού και έχουν πραγματοποιηθεί από το δρα Κ. Κωνσταντινίδη και την ομάδα του. Αξίζει

να σημειωθεί ότι ο δρ Κ. Μ. Κωνσταντινίδης είναι ο πρώτος χειρουργός ο οποίος πραγματο-

ποίησε δεξιά ρομποτική κολεκτομή διαμέσου μίας, μόνο, τομής 2,5 εκατοστών (single site).

Με την αφορμή της συμπλήρωσης των 1.000 επιτυχημένων επεμβάσεων κολεκτομής, ο δρ Κωνσταντίνος Μ. Κωνσταντινίδης δήλωσε: «Τεράστιο πλεονέκτημα της χρήσης του ρομποτικού συστήματος είναι η δυνατότητα αποφυγής της παρά φύσιν έδρας ή κολοστομία, σε ασθενείς που πάσχουν από καρκίνο, σε πολύ χαμηλό σημείο στο παχύ έντερο, στο ορθό. Επίσης, αποφεύγουμε κατά κανόνα την προσωρινή ειλεοστομία σε περιπτώσεις εκτομής ορθού για καρκίνο, που σημαίνει ότι ο ασθενής δεν ταλαιπωρείται, αφενός, και δε θα χρειαστεί δεύτερη επέμβαση για σύγκλιση ειλεοστομίας. Όλα τα παραπάνω αποτελούν μέρος της ραγδαίας εξέλιξης της τεχνολογίας, που στόχο έχει να προσφέρει το καλύτερο αποτέλεσμα στους ασθενείς που μας εμπιστεύονται όλα αυτά τα χρόνια, χειρουργώντας αναίμακτα, με ασφάλεια, εξασφαλίζοντας ταυτόχρονα γρήγορη ανάρρωση, χωρίς επιπλοκές».

τους της «Nazionali Piloti», οδηγούς της «Φόρμουλα 1»

Ο διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών, δρ Βασίλης Γ. Αποστολόπουλος, με το Φελίπε Μάσα, το Βραζιλιάνο πιλότο της Φόρμουλα 1

Ο δρ Βασίλης Γ. Αποστολόπουλος, με τον Πιερ Γκασλί, πιλότο της Φόρμουλα 1 της Red Bull

Ο δρ Βασίλης Γ. Αποστολόπουλος, με το νεαρό αστέρα-πιλότο της Ferrari, κ. Τσαρλς Λεκλέρκ και το διευθυντή επικοινωνίας της «Nazionali Piloti», κ. Κωνσταντίνο Μαστοράκη

Ο δρ Βασίλης Γ. Αποστολόπουλος, με τον πρόεδρο των πιλότων, κ. Μάριο Ντι Νατάλε

Ο δρ Βασίλης Γ. Αποστολόπουλος, με το θρυλικό πιλότο της Φόρμουλα 1, κ. Ρικάρντο Πατρέζε

της «Nazionale Piloti», αλλά και η ενεργοποίηση των Ελλήνων υποστηρικτών και φιλάθλων της Φόρμουλα 1 να συνδράμουν στην προσπάθεια αυτή. Ο διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου δέχθηκε τα συγχαρητήρια του προέδρου των πιλότων, κ. Ντι Νατάλε, για το «εξαιρετικό πρόγραμμα»

που σχεδίασε ο Όμιλος, ενώ τον ευχαρίστησε θερμά «για την ευγενική χειρονομία» της οποίας, είπε, θα κάνει χρήση και προσωπικά, στο προσεχές ταξίδι του στην Αθήνα, όπου θα γίνει και η επίσημη ανακοίνωση της συνεργασίας, στο πλαίσιο ειδι-

κής εκδήλωσης. Η ομάδα της «Nazionale Piloti» με ιδιαίτερη χαρά αγκάλιασε την πρωτοβουλία-χειρονομία του Ομίλου Ιατρικού, και οι πιλότοι θα οργανώσουν ταξίδι, προσεχώς, στην Ελλάδα, ώστε να αξιοποιήσουν το ειδικό «VIP Medical Pit Stop» check up και wellness πακέτο. Από την πλευρά του, ο κ. Κώστας Μαστοράκης, διευθυντής επικοινωνίας της «Nazionale Piloti», επισήμανε πως είναι σημαντικό μεγάλοι έλληνικοί όμιλοι να δίνουν έμπρακτα το

παρόν σε μεγάλες φιλανθρωπικές δράσεις. Η ομάδα του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών που υποστήριξε το φιλανθρωπικό αγώνα των πιλότων της «Nazionale Piloti», οδηγών της Φόρμουλα 1, παρέδωσε τις 60 περίπου ονομαστικές κάρτες στους αγωνιζόμενους και τους συνεχάρη για τη φιλανθρωπική τους προσφορά, καθώς και για τη σημαντική τους συμβολή στον αθλητισμό. Ο διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου, δρ Βασίλης Γ. Αποστολόπου-

λος, παρέδωσε και τρεις κάρτες σε μορφή τιμητικής πλακέτας, συμβολικά, στον πρίγκιπα Αλβέρτο του Μονακό, τον πρόεδρο των πιλότων της Φόρμουλα 1, κ. Μάριο Ντι Νατάλε, και τον νεαρό αστέρα-πιλότο της Ferrari, κ. Τσαρλς Λεκλέρκ.Τέλος, ανακοινώθηκε ότι, με την επίσκεψη των πιλότων στην Αθήνα, θα ολοκληρωθεί η ίδρυση νέου φορέα για την πρόληψη των τροχαίων ατυχημάτων, τομέα στον οποίο, δυστυχώς, η χώρα μας πάσχει σοβαρά.

NEXTDEAL #429 # 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2019


38

Ρεπορτάζ |

ΕΑΕΕ Αύξηση 7,4% στις ασφαλίσεις ζωής το τετράμηνο

Α

ύξηση κατά 2,2% παρουσίασε η παραγωγή ασφαλίστρων το τετράμηνο του 2019, αγγίζοντας το 1,31 δισ. ευρώ, σύμφωνα με τη μελέτη της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος για την παραγωγή ασφαλίστρων Ιανουαρίου-Απριλίου 2019. Ειδικότερα, στον κλάδο ζωής η παραγωγή κυμάνθηκε στα 610,02 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας αύξηση 7,4% σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα του 2018. Σε ό,τι αφορά τον κλάδο "Ασφαλίσεις Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις (unit linked)", σημειώθηκε αύξηση 18,1%, ενώ στον κλάδο "Ασφαλίσεις Ζωής" οριακή αύξηση της τάξης του 0,03%. Στον κλάδο ζημιών παρουσιάστηκε μείωση 2%, με την παραγωγή να κυμαίνεται περίπου στα 701,1 εκατ. ευρώ. Όσον αφορά την αστική ευθύνη οχημάτων, η παραγωγή άγγιξε περίπου τα 256,5 εκατ. ευρώ, παρουσιάζοντας μείωση 3,1% σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα του 2018, ενώ η παραγωγή στους λοιπούς

κλάδους ζημιών μειώθηκε κατά 1,4%, φτάνοντας περίπου στα 444,6 εκατ. ευρώ. Στην έρευνα που διεξάγει η ΕΑΕΕ, συνολικά ανταποκρίθηκαν 51 ασφαλιστικές επιχειρήσεις που συγκέντρωσαν το 94,8% της παραγωγής ασφαλίστρων στις ασφαλίσεις κατά Ζημιών και το 99,9% των ασφαλίσεων Ζωής σύμφωνα με τα στοιχεία του έτους 2018. Από τις ανωτέρω επιχειρήσεις, οι 45 δραστηριοποιήθηκαν στις ασφαλίσεις Ζωής και 19 στις ασφαλίσεις κατά Ζημιών. Να σημειωθεί ότι η ανωτέρω καταγραφή της παραγωγής ασφαλίστρων των ασφαλίσεων Ζωής ακολουθεί τη μεθοδολογία αποτίμησης των Διεθνών Προτύπων Χρηματοοικονομικής Αναφοράς, για τους κλάδους ΙΙΙ. Ασφαλίσεις Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις και VII. Διαχείριση Συλλογικών Συνταξιοδοτικών Κεφαλαίων, σύμφωνα με την οποία αθροίζονται στον ίδιο λογαριασμό:

Παραγωγή ασφαλίστρων (€)

Ιανουάριος Απρίλιος 2019

Μεταβολή έναντι 2018

Ασφαλίσεις Ζωής

610.023.656,62

+7,4%

Ασφαλίσεις κατά Ζημιών

701.105.662,69

-2,0%

Αστική ευθύνη οχημάτων

256.501.303,75

-3,1%

Λοιποί κλάδοι κατά Ζημιών

444.604.358,94

-1,4%

1.311.129.319,31

+2,2%

εκ των οποίων

Σύνολο

Ασφαλίσεις Ζωής (€) I. Ασφαλίσεις Ζωής III. Ασφαλίσεις Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις

Ιανουάριος Απρίλιος 2019

Μεταβολή

445.857.880,86

+0,03%

79.151.583,73

+18,1%

2.279,25

-23,5%

85.011.912,78

+54,1%

610.023.656,62

+7,4%

VI. Εργασίες κεφαλαιοποίησης VII. Διαχείριση συλλογικών συνταξιοδοτικών κεφαλαίων Σύνολο

α) η παραγωγή ασφαλίστρων περιοδικών καταβολών εντός του έτους και (€) Ασφαλίσεις κατά Ζημιών β) το 1/10 της παραγωγής ασφαλίστρων 1. Ατυχήματα 2. Ασθένειες

3. Χερσαία οχήματα ERGO ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ 5. Αεροσκάφη

των εφάπαξ- καταβολής συμβολαίων (δεκαΙανουάριος ετής προσέγγιση1 μέσης διάρκειας συμβοΑπρίλιος 2019 Συμμετοχή Μεταβολή λαίων εφάπαξ καταβολής). 15.279.766,89 2,2%

+5,0%

87.322.726,15

12,5%

+12,9%

72.406.878,25

10,3%

+7,0%

-

-

-81.290,69

Εισιτήρια συμμετοχής για το Μαραθώνιο σε Δυτική Μακεδονία, Ήπειρο και Κρήτη 6. Πλοία (θαλάσσια, λιμναία, ποτάμια)

3.600.716,09

0,5%

-9,1%

7. Μεταφερόμενα εμπορεύματα

8.191.098,06

1,2%

+5,2%

111.693.354,62

15,9%

-14,5%

31.441.832,23

4,5%

-22,4%

256.501.303,75

36,6%

-3,1%

8. Πυρκαϊά και στοιχεία της φύσεως 9. Λοιπές ζημίες αγαθών

Τ

α “εισιτήρια συμμετοχής” στις ομάδες που θα εκπροσωπήσουν την Περιφέρεια Δυτικής Μακεδονίας, την Περιφέρεια Ηπείρου και την Περιφέρεια Κρήτης στον “τελικό” των αγώνων Run Greece την ημέρα του Αυθεντικού Μαραθωνίου της Αθήνας, παρέδωσε η ERGO Ασφαλιστική. Οι είκοσι νικητές που διακρίθηκαν στον αγώνα Run Greece στην Καστοριά και αντίστοιχα στον αγώνα των Ιωαννίνων θα έχουν την ευκαιρία να συμμετάσχουν στον Αγώνα Δρόμου 3 χλμ. ERGO την ημέρα διεξαγωγής του Αυθεντικού Μαραθωνίου της Αθήνας, ο οποίος θα αναδείξει τη νικήτρια Περιφέρεια των Run Greece, του σπουδαίου αθλητικού γεγονότος που έχει καταστεί θεσμός στο δρομικό κίνημα.

10. Αστική ευθύνη χερσαίων οχημάτων

άννινα παρευρέθηκε ο επιθεωρητής “εισιτήριο”, αλλά και το “πακέτο” του 11. Αστική ευθύνη από αεροσκάφη 556.861,05 0,1% +327,2% Πωλήσεων Δικτύου Ανεξάρτητων Συ- προγράμματος φιλοξενίας για τις ημέ12. Αστικήνεργατών ευθύνη πλοίων -23,4% της ERGO κ. Γιάννης Χατζό- 1.304.034,92 ρες των αγώνων0,2% στα μέλη της ομάδας που θα εκπροσωπήσει την Περιφέρεια πουλος, ο οποίος, αφού συνεχάρη τα 13. Γενική αστική ευθύνη 32.287.471,18 4,6% -0,02% μέλη της ομάδας που θα εκπροσωπή- Κρήτης. Οι είκοσι νικητές που διακρίθη14. Πιστώσεις 13.826.168,37 2,0% +10,3% σουν την Περιφέρεια Ηπείρου, τους πα- καν στον αγώνα Run Greece στο Ηρά15. Εγγυήσεις +239,9% ρέδωσε τα δικά τους “εισιτήρια συμμε- 765.268,27 κλειο της Κρήτης0,1% θα έχουν την ευκαιρία να συμμετάσχουν στον Αγώνα Δρόμου τοχής”. 16. Διάφορες χρηματικές απώλειες 18.896.281,27 2,7% +19,5% 3 Στην Κρήτη, το “εισιτήριο συμμετο- χλμ. ERGO την ημέρα διεξαγωγής του 17. Νομική προστασία 11.618.006,36 1,7% -2,9% χής” στην ομάδα που θα εκπροσωπήσει Αυθεντικού Μαραθωνίου της Αθήνας. 18. Βοήθεια Κατά τη διάρκεια5,1% της τελετής,+5,1% οι παρευτην Περιφέρεια Κρήτης στον “τελικό” 35.495.185,92 των αγώνων Run Greece την ημέρα του ρισκόμενοι ενημερώθηκαν για όλες τις Σύνολο 701.105.662,69 100% -2,0% Αυθεντικού Μαραθωνίου της Αθήνας λεπτομέρειες του αγώνα του Νοεμβρίου Ο κ. Κωνσταντίνος Κάλλης με την ομάδα της Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας παραδόθηκε σε σχετική τελετή, η οποία από τους εκπροσώπους της ΠεριφέρειΟ επιθεωρητής Πωλήσεων Δικτύου και το “πακέτο” του προγράμματος φιλο- πραγματοποιήθηκε στα γραφεία της ας και του ΣΕΓΑΣ, κ.κ. Ευριπίδη ΚουκιαΑνεξάρτητων Συνεργατών της ERGO κ. ERGO στο Ηράκλειο της Κρήτης. Ο διευ- δάκη, αντιπεριφερειάρχη Ηρακλείου ξενίας για τις ημέρες των αγώνων στα Κωνσταντίνος Κάλλης παρέδωσε, στην μέλη της ομάδας που θα εκπροσωπή- θυντής Πωλήσεων Δικτύου Ανεξάρτη- Κρήτης, Μάρκο Καλούδη, τεχνικό σύμεκδήλωση που πραγματοποιήθηκε στην σουν την Περιφέρεια Δυτικής Μακεδο- των Συνεργατών της ERGO κ. Στέλιος βουλο ΣΕΓΑΣ Κρήτης και Παναγιώτη ΑΚαστοριά, το σχετικό “εισιτήριο”, αλλά νίας. Στην αντίστοιχη εκδήλωση στα Ιω- Βουγιουκλίδης παρέδωσε το σχετικό ντωνακάκη, μέλος Δ.Σ. ΣΕΓΑΣ Κρήτης. Αριστερά, Ο κ. Στέλιος Βουγιουκλίδης και ο κ. Ευριπίδης Κουκιαδάκης με την ομάδα της Περιφέρειας Κρήτης, δεξιά Ο κ. Γιάννης Χατζόπουλος, με την ομάδα της Περιφέρειας Ηπείρου

NEXTDEAL #429 # 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2019


—πάνω από όλα είναι η υγεία

ΟΜΙΛΟΣ ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΩΝ ΚΕΝΤΡΩΝ ΑΠΕΙΚΟΝΙΣΗ | ΑΝΑΛΥΣΗ | ΔΙΑΓΝΩΣΗ Η Affidea σήμερα αποτελεί τον κορυφαίο ιδιωτικό φορέα παροχής ιατρικών υπηρεσιών πρωτοβάθμιας περίθαλψης στην Ευρώπη. Δραστηριοποιείται σε 16 χώρες μέσα από ένα δίκτυο 245 μονάδων και 7700 επαγγελματιών υγείας. Στην Ελλάδα λειτουργεί από το 2005 με στόχο την παροχή ολοκληρωμένων πρωτοβάθμιων υπηρεσιών υγείας υψηλής ποιότητας για όλους. Στην προσπάθειά της για συνεχή αναβάθμιση των υπηρεσιών της, δημιούργησε ένα εκτεταμένο Πανελλαδικό Δίκτυο Διαγνωστικών Κέντρων σε πρότυπους ιατρικούς χώρους με τα υψηλότερα επίπεδα ασφάλειας και το πλέον σύγχρονο σύστημα τηλεϊατρικής. Η αρτιότητα του εξοπλισμού τεχνολογίας αιχμής, η επιβεβαιωμένη αξιοπιστία και η διεθνής αναγνώριση των αποτελεσμάτων της καταδεικνύονται από τις διακρίσεις και τις στρατηγικές συνεργασίες της στο χώρο της υγείας. Τα κέντρα της είναι πιστοποιημένα κατά το διεθνές πρότυπο ISO 9001 και τα βιοπαθολογικά εργαστήρια διαπιστευμένα από το Εθνικό Σύστημα Διαπίστευσης (Ε.ΣΥ.Δ.) κατά το ISO 15189.

affidea.gr

info.gr@affidea.com

www.facebook.com/Affidea Greece

www.linkedin.com/Affidea Greece

www.youtube.com/Affidea Greece


40

Συνέδριο |

ΥΔΡΌΓΕΙΟΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Κερδοφόρα αποτελέσματα και υψηλά ποσοστά ανάπτυξης Σ ε όλη την Ελλάδα πραγματοποιήθηκαν και εφέτος, από το Μάιο έως τον Ιούνιο, τα εταιρικά συνέδρια της Υδρογείου Ασφαλιστικής, φέρνοντας, όπως χαρακτηριστικά τονίζεται, κοντά τη διοίκηση και τα στελέχη της εταιρείας με τους ανθρώπους της πρώτης γραμμής – τους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές. Έξι πόλεις, πάνω από 1.500 συμμετέχοντες και οι τιμητικές βραβεύσεις των συνεργατών-μελών του νέου «Υδρόγειος Club-διακεκριμένων συνεργατών», σφράγισαν το φετινό κύκλο των εκδηλώσεων σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη, Γιάννενα, Λάρισα, Πάτρα και Ναύπλιο. Τα στελέχη της Υδρογείου Ασφαλιστικής παρουσίασαν τις δράσεις και τα σχέδια που διαμορφώνουν το δυνατό όραμα της εταιρείας για τα επόμενα χρόνια, καθώς και τα οικονομικά και παραγωγικά αποτελέσματα. Ο κ. Αναστάσιος Κασκαρέλης, πρόεδρος Δ.Σ.

Τιμητικές βραβεύσεις συνεργατών Executive Partners "Σ. ΑΛΕΞΟΠΟΥΛΟΣ & ΣΙΑ Ο.Ε.", Αλεξάνδρεια Ημαθίας "MEDUSA BROKERS Ο.Ε.", Θεσσαλονίκη "ΚΑΛΟΓΙΑΝΤΣΙΔΗΣ Π.Ν. & ΣΙΑ Ο.Ε.", Δράμα "CONTRACT Α.Ε.", Καβάλα Παναγιωτίδης Θεόκλητος, Θεσσαλονίκη Πιτσάνης Μιχαήλ, Θεσσαλονίκη "INFOTRUST A.E.", Θεσσαλονίκη Ρούσης Αθανάσιος, Κομοτηνή Σερμπέζη Ευαγγελία, Ορεστιάδα

Ο κ. Λουκάς Κορομπίλης, γενικός διευθυντής

Πάνος Νικολάου, εμπορικός διευθυντής

Ο κ. Σεραφείμ Αίσωπος, διευθυντής Ανάληψης Κινδύνων

«Στην Υδρόγειο Ασφαλιστική πιστεύουμε ότι το ασφαλιστικό προϊόν μπορεί και πρέπει να αυξηθεί, γι’ αυτό συνεχίζουμε το δημιουργικό μας έργο με πάθος, με συμπαραστάτες και συμμέτοχους εσάς, τους συνεργάτες μας σε όλη την Ελλάδα. Ισχυρά θεμέλια για το αύριο αποτελούν η υψηλή φερεγγυότητα και η οικονομική μας ευρωστία, οι αδιαπραγμάτευτες αρχές και αξίες μας, η πίστη στο θεσμό που υπηρετούμε αλλά και η ποιότητα και οι δυνατότητες των ανθρώπων μας» ανέφερε στο χαιρετισμό του ο πρόεδρος της Υδρογείου Ασφαλιστικής, κ. Αναστάσιος Κασκαρέλης. Επέκταση σε νέους κλάδους με νέα ολο-

κληρωμένα προϊόντα που ανταποκρίνονται στις ανάγκες της εποχής, εξωστρέφεια, καινοτομία και ακόμη περισσότερες πρωτοβουλίες για την ενίσχυση του ανθρώπινου δικτύου πωλήσεων, ανήγγειλε κατά την εισήγησή του ο κ. Παύλος Κασκαρέλης, αντιπρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος. Ο κ. Κασκαρέλης έκανε μια ανασκόπηση της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς αναφερόμενος, μεταξύ άλλων, στην απώλεια παραγωγής (κατά 0,3%) που σημειώθηκε το 2018 στον κλάδο οχημάτων, παρά την αύξηση του ασφαλισμένου στόλου. Παρουσίασε επίσης πρόσφατα στοιχεία της ευρωπαϊκής ασφαλιστικής αγοράς επισημαίνοντας «τη σημαντική απόσταση που

χωρίζει την Ελλάδα από την υπόλοιπη Ευρώπη σε θέματα ασφάλισης, με χαρακτηριστικό στοιχείο την ετήσια ασφαλιστική κατά κεφαλή δαπάνη του Έλληνα, η οποία αντιστοιχεί στο 1/6 του μέσου όρου της Ευρώπης». Στη συνέχεια, ο κ. Κασκαρέλης παρουσίασε τις εντυπωσιακές επιδόσεις της Υδρογείου Ασφαλιστικής – κατά την 31.12.2018, μεταξύ άλλων, 14,3% αύξηση στα μεικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα, κερδοφορία ύψους 6,5 εκατ. ευρώ, αύξηση κατά 22 ποσοστιαίες μονάδες του δείκτη φερεγγυότητας (SCR) στο 164% και αύξηση των διαθεσίμων κεφαλαίων έτσι ώστε να διαμορφώνεται μια πλεονάζουσα διαφορά κατά 25,3 εκατ. ευρώ από το

"Π.& Σ. ΣΙΑΝΤΣΗΣ & ΣΙΑ Ο.Ε.", Καστοριά Νίτσας Γεώργιος, Ιωάννινα "ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΓΕΡΟΚΟΥΔΗΣ & ΣΙΑ Ε.Ε." , Λαμία "ΓΕΩΡΓΑΛΑ ΜΑΡΙΑ Ι.Κ.Ε.", Βόλος Ευθυμίου Μαρία για Ασφαλιστικό Γραφείο Εξάρχου, Λάρισα Παπαδάτος - Καλός Μιχαήλ, Κεφαλονιά Ραυτόπουλος Γεράσιμος, Κεφαλονιά "ΜΠΟΤΣΗΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ & ΣΙΑ Ο.Ε.", Λουτράκι “Νικήτα Ιωάννα – Ασφαλιστικό Γραφείο”, Αρκαδία "ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ ΣΟΦΟΥ Α.Ε.", Αθήνα

Βλάχου Βασιλική, Άμφισσα "MEGA INSURANCE BROKERS Α.Ε." , Αθήνα Τζόγιας Λουκάς, Σάμος Φλωρούς Εμμανουήλ, Σάμος Χουζούρης Ιωάννης, Ασπρόπυργος Αττικής "ΧΡΙΣΤΟΦΟΡΟΣ ΜΕΣΙΤΕΣ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ Ε.Π.Ε.", Πάρος

Τιμητικές βραβεύσεις συνεργατών Senior Partners Καραβελάκη Αθανασία, Αλεξανδρούπολη Κενανίδου Θεοδώρα, Δράμα

Κορδελίδης Αυρήλιος, Ξάνθη Κωφίδης Κωνσταντίνος, Φλώρινα "ΠΙΠΕΡΓΙΑΣ Δ.- ΧΙΟΝΗΣ Γ. Ο.Ε.", Καβάλα “Τασιώνα Ευδοξία - Ασφαλιστικό Γραφείο”, Νάουσα Ημαθίας “Ασφάλειες Τσιβίκη Ο.Ε.”, Αλεξανδρούπολη Χρυσοχοΐδης Θεόδωρος, Καβάλα "ΛΥΣΙΣ ΙΚΕ", Ιωάννινα "ΜΑΙΝ ΕΠΕ ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ ΝΙΚΟΜΑΝΗΣ" , Κέρκυρα Ρεμπής Ζήκος, Φιλιππιάδα Πρεβέζης Μητσάκης Νικόλαος, Βόλος

NEXTDEAL #429 # 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2019


Ο κ. Παύλος Κασκαρέλης, αντιπρόεδρος & διευθύνων σύμβουλος

41

| Ρεπορτάζ

Ο γενικός διευθυντής της DAT Hellas κ. Σάββας Σιδηρόπουλος

DAT HELLAS

Νέα προϊόντα και υπηρεσίες, με έμφαση στην τεχνητή νοημοσύνη

Ν

Ο κ. Χρήστος Χατζηευθυμίου, αν. γεν. διευθυντής & γεν. διευθυντής Β. Ελλάδος

Ο κ. Γιώργος Χατζηευθυμίου, υπεύθυνος ανάπτυξης Βορείου Ελλάδος

όριο των Κεφαλαιακών Απαιτήσεων Φερεγγυότητας. «Φέτος η Υδρόγειος Ασφαλιστική συμπληρώνει 45 χρόνια παρουσίας στην ελληνική ασφαλιστική αγορά. Αισθάνομαι ευτυχής που σε ένα δύσκολο οικονομικό περιβάλλον εκπροσωπώ μία υγιή εταιρεία με κερδοφόρα αποτελέσματα και υψηλά ποσοστά ανάπτυξης. Αισθάνομαι ευτυχής για την διαχρονική σχέση εμπιστοσύνης και φιλίας που μας συνδέει με τους συνεργάτες μας όλα αυτά τα χρόνια», κατέληξε ο κ. Κασκαρέλης. «Με εξειδικευμένα στελέχη, ισχυρή κεφαλαιακή βάση, πλήθος προϊόντων και υπηρεσιών και –κυρίως- με μικρές και μεγάλες καθημερινές κινήσεις φροντίδας, η Υδρόγειος Α-

σφαλιστική κέρδισε, στη διάρκεια του χρόνου, την εμπιστοσύνη σας» ανέφερε, κατά την παρουσίασή του, ο γενικός διευθυντής της εταιρείας, κ. Λουκάς Κορομπίλης, καταλήγοντας: «Είμαστε μία ομάδα ενωμένη που προσπαθεί και μεγαλώνει μαζί και χάρη σε εσάς. Για εμάς αυτό είναι το μεγαλύτερο κέρδος, αυτός είναι ο αληθινός πλούτος. Εσείς οι άνθρωποί μας». Τα συνέδρια της Υδρογείου Ασφαλιστικής με τη σειρά που πραγματοποιήθηκαν: συνέδριο Βορείου Ελλάδος (Θεσσαλονίκη), συνέδριο Ηπείρου (Ιωάννινα), συνέδριο Θεσσαλίας (Λάρισα), συνέδριο Δυτικής Ελλάδος (Πάτρα), συνέδριο Πελοποννήσου (Ναύπλιο), συνέδριο Αττικής, Νήσων Αιγαίου και Κρήτης (Αθήνα).

"ΝΙΚΟΥΛΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ & ΥΙΟΙ Ε.Ε.”, Λάρισα Παπαζαχαρία Αικατερίνη, Τρίκαλα “Σκύλλα Αθηνά – Ασφαλιστικό Γραφείο”, Καρδίτσα "ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΥ & ΣΙΑ Ο.Ε.", Πάτρα Διονυσάτου Αρετή, Κεφαλονιά ΚΩΝ.ΒΛΑΧΑΚΗΣ-ΔΗΜ.ΛΥΡΙΩΤΑΚΗΣ Ο.Ε. ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΙ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ", Ασωπός Λακωνίας "ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ Κ.

NEXTDEAL #429 # 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2019

ΜΙΧΑΛΑΚΟΣ-Γ. ΔΕΜΕΛΛΟΣ Ο.Ε, Μονεμβασιά Λακωνίας Αποστολόπουλος Χρήστος, Αθήνα "ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΚΛΗΡΟΝΟΜΩΝ ΕΥΣΤΡΑΤΙΟΥ ΡΟΥΣΣΟΥ", Αίγινα "ΚΑΖΟΥΛΛΗ Ε. & ΣΙΑ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Ε.Ε.", Ρόδος "ΚΑΡΟΥΣΟΣ ΑΓΓΕΛΟΣ & ΣΙΑ ΜΕΣΙΤΕΣ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ Ε.Ε.", Μεταμόρφωση Αττικής Μαυρομάτης Μάριος, Πάρος Παπαδάκη Ζαμπέλη – Ασφαλιστικό Γραφείο, Σαντορίνη

έα προϊόντα και υπηρεσίες, με έμφαση στην τεχνητή νοημοσύνη, παρουσίασε η DAT Hellas σε στελέχη της ασφαλιστικής αγοράς, στο πλαίσιο εκδήλωσης που πραγματοποίησε. Με την εφαρμογή της τεχνητής νοημοσύνης στις πραγματογνωμοσύνες δίνεται η δυνατότητα γρηγορότερης επεξεργασίας της απαίτησης τόσο σε μικρής έκτασης υλικές ζημιές όσο και σε περιπτώσεις που το ατύχημα συνέβη σε απομακρυσμένες περιοχές. Ειδικότερα, η DAT Hellas σε ειδική εκδήλωση, που προλόγισε ο κ. Helmut Eifert, διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας DAT Gmbh, παρουσίασε τις νέες υπηρεσίες που προωθεί στην αγορά. Πρόκειται για την αυτοματοποιημένη διαδικασία ηλεκτρονικής κοστολόγησης – τεχνητή νοημοσύνη. Την παρουσίαση πραγματοποίησαν οι κ.κ. Δημήτρης Βαλαβάνης, Managing Director της DAT Hellas και Σάββας Σιδηρόπουλος, γενικός διευθυντής της DAT Hellas. Την ηλεκτρονική ανάλυση τροχαίου ατυχήματος και βιομηχανική ανάλυση τραυματισμών από τροχαία ατυχήματα. Την παρουσίαση πραγματοποίησαν οι κ.κ. Dr. Ανδρέας Λοΐζου, διευθυντής του Τμήματος Αναλύσεων Ατυχημάτων της «Lambros Papasavvas & Co Ltd» και Λάμπρος Παπασάββας, διευθύνων σύμβουλος της «Lambros Papasavvas & Co Ltd» και της «KKERS Claims Services». Τα ευφυή συστήματα πρόβλεψης. Την παρουσίαση πραγματοποίησε ο κ. Μιχάλης Σαλαμπάσης, καθηγητής Διεθνούς Πανεπιστημίου Ελλάδας. Μιλώντας στην κάμερα του NextDeal ο κ. Δημήτρης Βαλαβάνης, Managing Director της DAT Hellas, μίλησε για πρωτοπορία στη διαδικασία της αυτοματοποίησης του ηλεκτρονικού φακέλου ζημιάς. «Η τεχνητή νοημοσύνη έχει μπει πλέον στη ζωή μας και εμείς αποφασίσαμε να την αξιοποιήσουμε και στον κλάδο του αυτοκινήτου», πρόσθεσε ο κ. Βαλαβάνης. «Η ελληνική αγορά είναι σε μια τροχιά να μπει στο ηλεκτρονικό κομμάτι γενικά της διαχείρισης της απαίτησης», είπε από την πλευρά του ο κ. Λάμπρος Παπασάββας,

Με την εφαρμογή της τεχνητής νοημοσύνης στις πραγματογνωμοσύνες δίνεται η δυνατότητα γρηγορότερης επεξεργασίας της απαίτησης τόσο σε μικρής έκτασης υλικές ζημιές όσο και σε περιπτώσεις από το ατύχημα πραγματοποιείται σε απομακρυσμένες περιοχές διευθύνων σύμβουλος της «Lambros Papasavvas & Co Ltd» και της «KKERS Claims Services». «Βλέπω ότι και με τη DAT γίνεται ένα μεγάλο βήμα. Με τα προϊόντα της DAT αλλά και με τη δική μας υπηρεσία θα προσφέρουμε ένα διαφορετικό τρόπο μελέτης ενός ατυχήματος», υποστήριξε. «Είμαι ευτυχής με τα αποτελέσματα που παράγονται στην Ελλάδα», δήλωσε ο κ. Eifert Helmut, διευθύνων σύμβουλος της DAT GmbH. Όπως υποστήριξε, «το μερίδιο της DAT στην ελληνική αγορά κυμαίνεται στο 72%, ενώ υπάρχει χώρος για περαιτέρω ανάπτυξη». Ο κ. Σάββας Σιδηρόπουλος, γενικός διευθυντής της DAT Hellas, υπογράμμισε ότι «η DAT είναι ένα βήμα μπροστά. Θέλουμε να πάμε πολύ πιο μπροστά και σύντομα θα έχετε πολύ περισσότερα νέα μας, με καινούργιες εφαρμογές». Στην εκδήλωση παρευρέθηκαν και αρκετοί άνθρωποι της αγοράς, οι οποίοι υποστήριξαν στην κάμερα του nextdeal.gr ότι οι νέες αυτές καινοτόμες υπηρεσίες θα βοηθήσουν σημαντικά σε κάποια κομμάτια της δουλειάς τους.


42 Financial Planners Ελλάδος

Νέο Δ.Σ. και έκθεση πεπραγμένων ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΉΘΗΚΕ η 10η τακτική Γ.Σ. των μελών της Hellenic Financial Planners Association (HFPA) και οι αρχαιρεσίες για την ανάδειξη νέου Δ.Σ. και ελεγκτικής επιτροπής. Η σύνθεση του νέου Δ.Σ., μετά τη συγκρότησή του σε σώμα έχει ως εξής: Πρόεδρος: Κώστας Τριανταφύλλου. Αντιπρόεδρος: Λουκάς Τουρνατζής. Γραμματέας: Όλγα Σαλαμούρα. Ταμίας: Ευφροσύνη Στουργιώτου. Υπεύθυνος μελών/Δημοσίων Σχέσεων: Γιάννης Χατζάκης. Αναπληρωματικά μέλη εξελέγησαν οι κ.κ. Δημοσθένης Συκοβάρης, Ελένη Ασημακοπούλου και Χρήστος Σταθόπουλος. Μέλη της ελεγκτικής επιτροπής εξελέγησαν η κα Γεωργία Κουτσουλιέρη και ο κ. Βαγγέλης Μπίρης. Στο πλαίσιο των εργασιών της Γ.Σ., παρουσιάστηκε η έκθεση πεπραγμένων από τον πρόεδρο της Ένωσης κ. Κώστα Τριανταφύλλου, με ιδιαίτερη αναφορά στην στρατηγική συνεργασία ΕΙΑΣ και HFPA για την απόκτηση της ευρωπαϊκής πιστοποίησης eficert, με την ακαδημαϊκή συνεργασία του ΠΑΠΕΙ και στην απόκτηση αποκλειστικά για την HFPA σε Ελλάδα και Κύπρο, του σύγχρονου λογισμικού financial planning από την ολλανδική figlo. Τα μέλη του νέου διοικητικού συμβουλίου δεσμεύτηκαν για την απρόσκοπτη συνέχιση επίτευξης των στόχων και σκοπών της Ένωσης για την προαγωγή και καθιέρωση του επαγγέλματος του Financial Planner και στη χώρα μας. Να σημειωθεί ότι μέλη της Ένωσης μπορούν να γίνουν όσοι επαγγελματίες ανήκουν στον ασφαλιστικό, επενδυτικό ή και τραπεζικό χώρο και ενδιαφέρονται για την επαγγελματική τους ανέλιξη.

Ρεπορτάζ |

MEGA Επαναπιστοποιήθηκε το δίκτυο πωλήσεων Αττικής

Μ

ε επιτυχία ολοκληρώθηκε στην εκπαιδευτική αίθουσα τους Εθνικού Ιδρύματος Ερευνών, η επαναπιστοποίηση, τόσο του δικτύου πωλήσεων Αττικής της MEGA και του προσωπικού αυτών, όσο και του ανθρώπινου δυναμικού της εταιρείας για τους Τομείς Α΄ & Γ΄ του έτους 2019. Με εντυπωσιακή συμμετοχή 200 συνεργατών και σε συνεργασία με την ασφαλιστική εταιρία EurolifeE ERB, η εταιρεία παραμένει για 5η συνεχόμενη χρονιά πιστή στις δεσμεύσεις της, ε-

πενδύοντας στην τακτική εκπαίδευση και συνεχή επιμόρφωση των συνεργατών της, ακολουθώντας πιστά την απόφαση και τις οδηγίες της Τράπεζας της Ελλάδος αναφορικά με την επαναπιστοποίηση των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών. Το έναυσμα για την έναρξη των σεμιναρίων έδωσε ο κ. Τάσος Χατζηθεοδοσίου, γενικός διευθυντής της MEGA, ο οποίος ευχαρίστησε τους συμμετέχοντες για το δυναμικό τους παρόν. Θερμές ευχαριστίες απηύθυνε και στην ασφαλιστική εταιρεία που συντόνισε τη διαδικασία ε-

παναπιστοποίησης με εξαιρετική οργάνωση και επαγγελματισμό. Σύντομο χαιρετισμό απεύθυνε στους συμμετέχοντες και ο κ. Νίκος Χουλιάρας, διευθυντής πωλήσεων της EurolifeE ERB. Η μεγάλη συμμετοχή και το ιδιαίτερο ενδιαφέρον των συνεργατών που ολοκλήρωσαν τη διαδικασία επαναπιστοποίησης αποδεικνύει έμπρακτα πως η επένδυση στη γνώση δεν αποτελεί μόνο υποχρέωση αλλά και βασική αξία και δέσμευση της MEGA απέναντι στο δίκτυο πωλήσεών της, επισημαίνεται σε σχετική ανακοίνωση.

ANYTIME - ATTICA GROUP

Συνεργασία, με πολλαπλά οφέλη για τους πελάτες τους Υ ψηλό επίπεδο εξυπηρέτησης και πολλαπλά οφέλη προκύπτουν για τους πελάτες τους από τη συμφωνία που συνυπέγραψαν η Anytime της Interamerican και η Attica Group. Ειδικότερα, στο πλαίσιο της συνεργασίας τους, οι δύο εταιρείες αποδίδουν μια σειρά πολλών προνομίων στους πελάτες τους, αρχικά μέσω του προγράμματος πιστότητας Seasmiles της Attica Group. Mε τη συγκεκριμένη συνέργεια, κάθε μέλος του Seasmiles εισάγεται σε ένα μοναδικό κόσμο προνομίων, κερδίζοντας 1 πόντο για κάθε 3 € από το ποσόν που πληρώνει στην ασφάλιση του αυτοκινήτου ή του σπιτιού του μέσω της Anytime. Η διαδικασία είναι απλή και ολοκληρώνεται με δύο μόνο βήματα. Αρχικά, o πελάτης λαμβάνει προσφορά για το αυτοκίνητο ή το σπίτι του, συμπληρώνοντας τον 11ψήφιο αριθμό της κάρτας Seasmiles στο πεδίο του

κωδικού προσφοράς, στη φόρμα υπολογισμού ασφαλίστρων. Στη συνέχεια, αφού ολοκληρώσει την ασφάλιση του αυτοκινήτου ή του σπιτιού, λαμβάνει μέσω e-mail το συμβόλαιο και όλα τα απαραίτητα έγγραφα άμεσα, ενώ αυτόματα πιστώνονται οι πόντοι στη Seasmiles κάρτα του, ώστε να τους εξαργυρώσει σε επόμενο ταξίδι του. Το πρωτότυπο ξεκίνημα της συνεργασίας θα έχει εξίσου εντυπωσιακή συνέχεια. Στόχο της Interamerican και της Attica Group αποτελεί η πλήρης κάλυψη των αναγκών του πελατολογίου τους, με σχεδιασμό καινοτόμων υπηρεσιών και παροχή ιδιαιτέρων προνομίων. Η συνεργασία χαρακτηρίζεται από κοινές αξίες και πρότυπα στοιχεία, τα οποία δημιουργούν τις κατάλληλες προϋποθέσεις για την επίτευξη αυτού του στόχου, αλλά και για την περαιτέρω διεύρυνση του πελατολογίου των δύο οργανισμών.

ERB Ασφαλιστικές Υπηρεσίες ΑΕΜΑ Σε αναπτυξιακή τροχιά

Ε

νίσχυσε και το 2018 η ERB Ασφαλιστικές Υπηρεσίες ΑΕΜΑ την αναπτυξιακή της πορεία στην αγορά, με συνολικά έσοδα 3,8 εκατ. €, καταγράφοντας αύξηση για 3η συνεχόμενη χρονιά (+15,5% σε σχέση με το 2017). Σε ό,τι αφορά την κερδοφορία της, η εταιρεία έκλεισε στις 871.462 € προ φόρων. Τα μικτά υπό διαχείριση ασφάλιστρα για το 2018 ανήλθαν στα 46 εκατ. €, σημειώνοντας αύξηση 7,1% σε σύγκριση με το 2017, παρουσιάζοντας σταθερά ανοδική πορεία από το 2014 και καταγράφοντας το υψηλότερο της τελευταίας πενταετίας. Ανοδικά κινήθηκε και σε επίπεδο αποζημιώσεων, καθώς κατά τη διάρκεια της προηγούμενης χρονιάς διαπραγματεύτηκε και εξασφάλισε για τους πελάτες της συνολικές αποζημιώσεις που ξεπέρασαν τα 10 εκατ. € στις ασφαλίσεις Ζωής, Υγείας και Γενικές

Ασφαλίσεις. Όπως τονίζεται, με στόχο να αναπτύσσεται συνεχώς και να μεγαλώνει ταυτόχρονα το εύρος των δραστηριοτήτων της σε όφελος των πελατών και των συνεργατών της, η εταιρεία επενδύει συστηματικά στην εξέλιξη των λύσεων που προσφέρει, στην ενσωμάτωση νέων τεχνολογιών, στην καινοτομία, καθώς και στο ανθρώπινο δυναμικό που στελεχώνει τις επιμέρους ομάδες της. Αποτελώντας έναν κόμβο τεχνογνωσίας για όλους τους κλάδους ασφαλίσεων και διαχείρισης κινδύνων, υποστηρίζει ένα διαρκώς αναπτυσσόμενο δίκτυο συνεργατών. Aφουγκραζόμενη τις νέες ανάγκες των επιχειρήσεων, με εστίαση στην κατηγορία του cyber risk και τη διαχείρισή του, η εταιρεία δημιούργησε μια πρωτοποριακή υπηρεσία, για να προσφέρει προηγμένη κάλυψη στο διαδίκτυο, ανταποκρινόμενη στις προ-

κλήσεις που αντιμετωπίζουν οι οργανισμοί σήμερα από τη χρήση του. Μέσω της υπηρεσίας αυτής, την οποία ανέπτυξε σε συνεργασία με την Odyssey Consultants Ltd, εξειδικευμένο συνεργάτη σε θέματα κυβερνοασφάλειας, είναι σε θέση να προσφέρει tailor made λύσεις σε κάθε επιχείρηση, ανάλογα με το είδος και το επίπεδο προστασίας που χρειάζεται, αλλά και τις απαιτήσεις της νομοθεσίας για την προστασία των προσωπικών δεδομένων (GDPR). «Προσηλωμένοι στο στόχο μας, να αναβαθμίζουμε συνεχώς την αξία των προσφερόμενων υπηρεσιών, εξελίσσουμε τις υποδομές μας και προχωρούμε σε συνεργασίες, με κεντρικό στόχο η επόμενη μέρα να είναι πιο αποτελεσματική για τους εργαζομένους, τους συνεργάτες και τους πελάτες μας», τόνισε μεταξύ άλλων η Άννυ Τρύφων, διευθύνουσα σύμβουλος της ERB Ασφαλιστικές Υπηρεσίες ΑΕΜΑ. NEXTDEAL #429 # 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2019


Πάντα εκεί που είσαι κι εσύ Όλες οι διαδρομές είναι όμορφες, αρκεί να γίνονται με ασφάλεια

Οι πελάτες μας, θέλουν και πρέπει να αισθάνονται ασφαλείς. Εμείς, στη ΓΕΝΙΚΉ ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΉ, την κορυφαία εταιρία στον κλάδο των ασφαλίσεων λεωφορείων, είμαστε πάντα δίπλα τους, καθημερινά. Με 24ωρη υποστήριξη. Με προϊόντα και υπηρεσίες που εξασφαλίζουν ηρεμία και σιγουριά στους επαγγελματίες και τους πελάτες τους. Για να απολαμβάνουν όλοι την ομορφιά κάθε διαδρομής, κάθε φορά.

ΑΘΉΝΑ Βουλής 7, Σύνταγμα, 10562 Τ 210 3217801 | F 210 3217109 athens@genpan.gr

ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΉ Μ. Αντύπα 42, Πυλαία, 57001 Τ 2310 474422 | F 2310 473683 thessaloniki@genpan.gr

www.genikipanelladiki.gr


44 Σ

την ιστορία των σημαντικότερων μουσικών γεγονότων θα καταγραφεί η βραδιά της Δευτέρας 24 Ιουνίου στο Παναθηναϊκό Στάδιο, που ένωσε τους Έλληνες στην επιταγή να κτιστεί ένα όραμα για το μέλλον του τόπου πάνω στην κληρονομιά του Ελληνισμού, όραμα που συμπυκνώθηκε στο στίχο-μήνυμα «Είσαι Έλληνας! Αυτό που ήσουν κάποτε, θα γίνεις ξανά». Χιλιάδες άνθρωποι κάθε ηλικίας βίωσαν την εξαιρετική εμπειρία αυτού του ιδιαίτερα συμβολικού αφιερώματος στον Μίκη Θεοδωράκη. Ο ίδιος ο Μίκης, με τον Πρόεδρο της Δημοκρατίας, κ. Προκόπη Παυλόπουλο εκ δεξιών του και πλήθος φίλων και συνοδοιπόρων ολόγυρα, που ανταποκρίθηκαν στη βαθύτερη σημασία αυτής της μουσικής αντάμωσης, ήταν εκεί, βαθύτατα συγκινημένος, ως αποδέκτης της μεγάλης αγάπης και ευγνωμοσύνης του κοινού, που κατέκλυσε το Καλλιμάρμαρο. Ανάμεσά τους και πολλοί εργαζόμενοι, συνεργάτες και φίλοι της Interamerican, που ήταν χορηγός σε μια ακόμη σημαντική εκδήλωση για το έργο του σπουδαίου συνθέτη. Η παρέλαση τόσων σημαντικών καλλιτεχνών στη σκηνή ήταν ο ελάχιστος φόρος τιμής στην οικουμενική ακτινοβολία της πιο εμβληματικής προσωπικότητας της σύγχρονης Ελλάδας. Την εκδήλωση άνοιξαν, δίνοντας τον

Πολιτισμός |

ΧΟΡΗΓΌΣ Η INTERAMERICAN

Ιστορική συναυλία Μίκη Θεοδωράκη στο Καλλιμάρμαρο

Στιγμιότυπο από τη συναυλία, με όλους τους καλλιτέχνες επί σκηνής και τον Μίκη Θεοδωράκη στην οθόνη

πνευματικό τόνο της, ο Κώστας Γεωργουσόπουλος που ταύτισε τον Μίκη Θεοδωράκη με τη «συνείδηση του Γένους», αλλά και ο Μίμης Ανδρουλάκης, με τον ποιητικό τρόπο απόδοσης του πορτρέτου του Μίκη. Ακολούθησαν τα αθάνατα τραγούδια του συνθέτη, με τους μεγάλους ποιητές να μπαίνουν στην ψυχή του κόσμου από τις φωνές των πολλών σπουδαίων ερμηνευτών, από τους οποίους ο καθένας έχει τη δική του, προσωπική ιστορία σχέσης με τον Μίκη Θεοδωράκη. Ας μνημονευτούν ενδεικτικά, η μεγάλης νοηματικής πυκνότητας και υψηλής συναισθηματικής φόρτισης συγκλονιστική απόδοση «Στον Άγνωστο Ποιητή» από τον Γιώργο Νταλάρα, από το έργο «Αρκαδία VI» και η έξοχη ερμηνεία της εκλεκτής φίλης του Μίκη, Arja Saijonmaa

στον «Χάρη», από το έργο «Αρκαδία VIII» σε ποίηση Μανώλη Αναγνωστάκη. Η Interamerican διέθεσε δωρεάν πολλά εισιτήρια -πέραν της χορηγίαςσυμμετέχοντας έτσι στον «παλμό» αυτής της μοναδικής βραδιάς. Υποστηρίζοντας σταθερά, από το 2007, την προσπάθεια της Λαϊκής Ορχήστρας «Μίκης Θεοδωράκης» για να γίνεται γνωστό το μουσικό έργο του κορυφαίου συνθέτη και στις νεότερες γενιές, η εταιρεία συνέδεσε φέτος την 50ή επέτειο από την ίδρυσή της με τη μουσική διαδρομή του Μίκη και την ανεκτίμητη αξία του έργου του για το σύγχρονο ελληνικό πολιτισμό. Nα σημειωθεί ότι η Interamerican θα είναι χορηγός και στη συναυλία των 94ων γενεθλίων του Μίκη Θεοδωράκη, στις 29 Ιουλίου στο Βραχάτι.

Το Nextdeal και οι Εκδόσεις Σπύρου, στο σύνολό τους ήταν πάντα κοντά στον Μίκη Θεοδωράκη. Στη συνέχεια παρουσιάζουν τα κείμενα που έγραψαν στο πρόγραμμα της συναυλίας για τον Μίκη Θεοδωράκη ο πρόεδρος της Εθνικής Ασφαλιστικής, Χριστόφορος Σαρδελής και ο κ. Γιάννης Ρούντος, διευθυντής Εταιρικών Σχέσεων & Υπευθυνότητας του ομίλου Interamerican

Χριστόφορος Σαρδελής

Η Εθνική Ασφαλιστική, ως χορηγός, συμβάλλει σε σημαντικά πολιτιστικά γεγονότα χάρη στο μεγαλείο του έργου του Μίκη

«Κ

άθε φορά που καλούμαι να πω ή να γράψω κάτι για τον Μίκη, αισθάνομαι αμήχανα, κάτι που μάλιστα γίνεται όλο και πιο έντονο με τα χρόνια. Έχω την αίσθηση ότι, μετά από τόσα βιβλία, άρθρα και εκπομπές για τη ζωή και το έργο του, οτιδήποτε ειπωθεί δεν θα μπορεί να ξεπεράσει το επίπεδο της επανάληψης. Παρά ταύτα, θα αποτολμήσω δυο λόγια, μόνο και μόνο για να τιμήσω τη φιλία μας. Στη γιορτή της 24ης Ιουνίου, για τα ενενηκοστά τέταρτα γενέθλιά του, συμμετέχει σχεδόν το σύνολο των κορυφαίων καλλιτεχνών του σύγχρονου ελληνικού τραγουδιού. Δεν είναι τυχαίο. Υποκλίνονται μπροστά σ’ έναν άνθρωπο που ηγήθηκε ενός μεγάλου πολιτιστικού κινήματος και αφήνει πίσω του ένα βαθύ αποτύπωμα στη σύγχρονη πραγματικότητα, τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό. Όλοι τους έχουν σίγουρα κάποια στιγμή ξανατραγουδήσει τα κομμάτια του Μίκη, και όλοι εμείς τα έχουμε ακούσει -ίσως και απ’ τους ίδιους εκτελεστές- και σιγομουρμουρίσει άπειρες φορές. Αυτή η βραδιά, παρ’ όλα αυτά, δεν αποτελεί άλλη μια επανάληψη: το πλήθος στο Καλλιμάρμαρο θα ενωθεί και θα πλημμυρίσει χαρά, υπερηφάνεια, συγκίνηση και αγάπη προς τον άνθρωπο που δημιούργησε όλη αυτή την υπέροχη μουσική και μας τη χάρισε. Όταν στο κοινό προκαλούνται τόσο έντονα συναισθήματα, η επανάληψη μόνο ανούσια δεν είναι, ειδικά όταν πρόκειται για ένα δημιουργό του διαμετρήματος του Μίκη. Και αν μου επιτρέπεται να προβλέψω, αυτό θα επαναλαμβάνεται για πολλά-πολλά χρόνια μπροστά. Να είσαι σίγουρος γι’ αυτό, Σύντροφε. Η Εθνική Ασφαλιστική, ως χορηγός, καταφέρνει με πενιχρά μέσα να συμβάλλει σε σημαντικά πολιτιστικά γεγονότα όπως αυτό, χάρη στο μεγαλείο του έργου του Μίκη. Ένα έργο, το οποίο επεκτείνεται πολύ πιο πέρα από τα τραγούδια του που τόσο αγαπήθηκαν και περιλαμβάνει όπερες, συμφωνίες, μπαλέτα, ορατόρια, σουίτες, λειτουργίες και πολλά άλλα, τα οποία είμαι σίγουρος ότι σιγά-σιγά θα ακουστούν και θα γίνουν κι αυτά εξίσου αγαπητά με τα γνωστά τραγούδια του. Γιατί, αν κάτι χαρακτηρίζει την πορεία του Μίκη στα πολιτιστικά δρώμενα της χώρας, είναι ότι διαπλάθει την αισθητική μας και μας ανεβάζει επίπεδο. Όπως κάποτε έφερε τη μεγάλη ποίηση στα χείλη όλων των Ελλήνων, έτσι κάποια στιγμή στις συναυλίες θα παίζονται άριες από τη Μήδεια, την Αντιγόνη και τη Λυσιστράτη».

Γιάννης Ρούντος

Γιατί είμαστε κοντά στην Ορχήστρα «Μίκης Θεοδωράκης»

«Η

INTERAMERICAN - οι άνθρωποι της εταιρείας, έχουμε την ξεχωριστή τιμή να είμαστε για μια ακόμη φορά κοντά στην Ορχήστρα «Μίκης Θεοδωράκης», όπως κάνουμε από το 2007, ως συμμέτοχοι μιας «εσωτερικής συμφωνίας» για να ακούγονται τα τραγούδια του πιο σπουδαίου και εμβληματικού, για την παγκοσμιότητα της Ελλάδας, συνθέτη μας. Σε αυτή τη συμπόρευση, δεν είμαστε εμείς οι χορηγοί. Χορηγός όλων μας είναι ο Μίκης. Η συνεισφορά του στο πιο πολύτιμο περιουσιακό στοιχείο του τόπου μας, στο Πολιτισμικό Απόθεμα, είναι ανεκτίμητη. Στην κολυμβήθρα αυτού του Αποθέματος όσοι από εμάς «έχουμε κάνει τα χιλιόμετρά μας», αναλαμβάνουμε από την κούραση της παράξενης εποχής που ζούμε και αναβαπτιζόμαστε. Σε αυτό το Απόθεμα, που αναβλύζει όταν βρίσκει χρόνο, τόπο, τρόπο και εκφραστές, αξίζει να βαπτίζονται και οι νεότερες γενιές, τα παιδιά μας, που αναζητούν με αγωνία πηγές έμπνευσης και προοπτική, νόημα ζωής και «φώτα πορείας». Ο Μίκης είναι ένα μοναδικό φαινόμενο Δημιουργού και Ενεργού Πολίτη, που άλλαξε τους ορίζοντες γενεών και σήμερα, στα 94 χρόνια του, παραμένει ουσιαστικά ηχηρός και παρών. Γι’ αυτό τον ευγνωμονούμε και κάνουμε αυτό που μπορούμε, ώστε «αυτό που ήμασταν κάποτε, να γίνουμε ξανά!» Είναι σημαντικό ότι αναγνωρίζεται ως πραγματική αξία, πλέον, για την ταυτότητα μιας εταιρείας το κοινωνικό και πολιτισμικό αποτύπωμά της. Σε αυτή τη βάση, διεκδικούμε τη δυνατότητα κι εμείς να παραμένουμε σταθερά συνδεδεμένοι με την προσπάθεια ανάδειξης και μεταβολισμού του έργου του Μίκη - με τον σκοπό, δηλαδή, που τόσο αφοσιωμένα η Ορχήστρα υπηρετεί. Στην Αρμονία για την οποία αγαπά να μιλάει ο Μίκης Θεοδωράκης, όλοι υπηρετούν όλους. Ας το δούμε στη σκυταλοδρομία του έργου του: ο ίδιος υπηρέτησε όσο κανείς άλλος τους σπουδαίους Ποιητές, μέσα από την αρμονική του σύζευξη μαζί τους (ο λόγος της μουσικής του με τη μουσική του λόγου τους), εξοικειώνοντας αμέτρητους απλούς ανθρώπους με αυτή την τόσο μοναχική Τέχνη της Ποίησης. Αυτό το παράδειγμα έχει ιδιαίτερη σημασία σήμερα, που χάνεται το Π και περισσεύει η οίηση: να παίρνουμε το ωραίο, το μεγάλο και το αληθινό και να το πηγαίνουμε πιο πέρα, να το κάνουμε κτήμα πολλών και να γινόμαστε, έτσι, καλύτεροι. Όσοι έχουμε ταξιδέψει στον δρόμο του Μίκη, έχουμε απόλυτα τη βεβαιότητα πως «Άξιον Εστί» αυτό το ταξίδι». NEXTDEAL #429 # 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2019


ΘΕΤΙΚΉ ΕΞΈΛΙΞΗ Η ΕΠΈΝΔΥΣΗ ΤΗΣ CNP ASSURANCES Ως ένδειξη εμπιστοσύνης προς τις προοπτικές της κυπριακής οικονομίας θεωρεί η κυπριακή κυβέρνηση την απόφαση της γαλλικής CNP Assurances να ενισχύσει την παρουσία της στη χώρα επενδύοντας 97,5 εκατ. ευρώ για την απόκτηση του 49,9% των CNP Cyprus, το οποίο κατείχε η Τράπεζα Κύπρου. “Η προσέλκυση ποιοτικών επενδύσεων είναι κορυφαίος στόχος της κυβερνητικής πολιτικής”, δήλωσε ο υπουργός Οικονομικών της Κύπρου, Χάρης Γεωργιάδης, μετά τη συνάντηση που είχε με τον πρώτο εκτελεστικό διευθυντή του ομίλου CNP Cyprus, Τάκη Φειδία Σελ. 47

ΝΈΑ ΟΔΗΓΊΑ ΕΤΟΙΜΆΖΕΙ Η ΚΥΠΡΙΑΚΉ ΥΠΗΡΕΣΊΑ ΕΛΈΓΧΟΥ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΏΝ ΕΤΑΙΡΕΙΏΝ ΓΙΑ ΤΟ ΞΈΠΛΥΜΑ ΧΡΉΜΑΤΟΣ

Προβληματισμός για νέες απαιτήσεις κανονιστικής συμμόρφωσης Του ανταποκριτή μας στην Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

Η

νέα οδηγία, έκτασης 80 σελίδων, που ετοιμάζει η κυπριακή Υπηρεσία Ελέγχου Ασφαλιστικών Εταιρειών για τη μεταφορά στην κυπριακή αγορά των προνοιών της 4ης κοινοτικής οδηγίας για την καταπολέμηση της νομιμοποίησης εσόδων από παράνομες δραστηριότητες που αφορούν τον κλάδο, προβληματίζει τις κυπριακές ασφαλιστικές εταιρείες. Ο φόβος των εταιρειών είναι

ότι θα επιβαρυνθούν με φόρτο εργασίας ανάλογο με εκείνο των τραπεζών, γεγονός που θα επιφέρει αύξηση του κόστους λειτουργίας τους. Εθνικό Σχέδιο Δράσης Μετά την τραπεζική κρίση του 2013, οι κυπριακές αρχές είναι ιδιαίτερα ευαίσθητες σε ό,τι αφορά την αντιμετώπιση του ξεπλύματος χρήματος, καθώς οι ελλείψεις του παρελθόντος έφεραν τη χώρα σε ιδιαίτερα δύσκολη θέση και αποτέλεσαν -ώς ένα σημείο-

τον πολιτικό μανδύα για το «κούρεμα» των καταθέσεων. Στο πλαίσιο των προσπαθειών που καταβάλλει η Κυπριακή Δημοκρατία για ενίσχυση του αγώνα κατά της χρησιμοποίησης του ευρύτερου χρηματοπιστωτικού συστήματος για τη νομιμοποίηση εσόδων από παράνομες δραστηριότητες και τη χρηματοδότηση της τρομοκρατίας και ακολουθώντας τις πρόνοιες των διεθνών προτύπων του Financial Action Task Force (FATF) και της σχετικής εθνιΣυνέχεια στη σελίδα 46


46

Ρεπορτάζ |

Προβληματισμός για νέες απαιτήσεις κανονιστικής συμμόρφωσης

Συνέχεια από τη σελίδα 45

κής και ευρωπαϊκής νομοθεσίας δηλ. την 4η Οδηγία, οι κυπριακές αρχές προχώρησαν σε άσκηση αξιολόγησης των σχετικών κινδύνων που αναφύονται σε εθνικό επίπεδο με τη βοήθεια και με βάση τη μεθοδολογία της Διεθνούς Τράπεζας, οι ειδικοί της οποίας παρείχαν την πολύτιμη καθοδήγησή τους. Η άσκηση αυτή επέτρεψε να εντοπιστούν τυχόν ελλείψεις στο κανονιστικό πλαίσιο που εφαρμόζεται σε ό,τι αφορά την καταπολέμηση του ξεπλύματος παράνομου χρήματος και της χρηματοδότησης της τρομοκρατίας, ως επίσης και την αποτελεσματικότητα των διαδικασιών που ακολουθούνται από όλους τους επηρεαζόμενους φορείς, κυβερνητικούς, εποπτικούς και ιδιωτικούς, με τελικό στόχο τη λήψη διορθωτικών μέτρων. Η έκθεση της Εθνικής Αξιολόγησης Κινδύνων και το σχέδιο δράσης υποβλήθηκε στο Υπουργικό Συμβούλιο το Δεκέμβριο του 2017, ενώ το απορρέον σχέδιο δράσης τέθηκε σε εφαρμογή από τις αρχές του 2018.

Οι κίνδυνοι Στην Εθνική Αξιολόγηση Κινδύνου υπάρχει ειδική ενότητα για τον ασφαλιστικό τομέα, στην οποία αναγνωρίζεται ο χαμηλός βαθμός κινδύνου του κλάδου. Συγκεκριμένα τονίζεται ότι «σε σύγκριση με τον υπόλοιπο χρηματοπιστωτικό τομέα, ο τομέας της ασφάλισης ζωής και ασφάλισης ζημιών αντιπροσωπεύει ένα μικρό ποσοστό και οι κίνδυνοι που συνδέονται με το ξέπλυμα χρήματος θεωρούνται χαμηλοί, χωρίς συστηματικό αντίκτυπο στην κυπριακή αγορά. Αυτό υποστηρίζεται επίσης από την πιο πρόσφατη έκθεση αξιολόγησης της (27/11/2013), η

οποία υπογράμμισε ότι "ο ασφαλιστικός τομέας δεν συνιστά σοβαρή απειλή λόγω του μεγέθους αυτού του κλάδου, του είδους των συναλλαγών και της συνολικής τρέχουσας οικονομικής κατάστασης στη χώρα"». Οι ασφαλιστικές εταιρείες ζητούν, στην εν εξελίξει διαβούλευση με την έφορο Ασφαλιστικών Εταιρειών, να αναγνωριστεί ότι το είδος των συναλλαγών που διεκπεραιώνει ο κλάδος αφορούν ως επί το πλείστον αποζημιώσεις και

κατά συνέπεια δεν είναι φρόνιμο να μεταφερθούν διαδικασίες που αφορούν τις τράπεζες. Η εφαρμογή μέτρων δέουσας επιμέλειας σε όλους τους πελάτες και σε όλες τις περιπτώσεις εκτιμάται ότι θα επιβαρύνει αναίτια τη λειτουργία των εταιρειών. «Ο κίνδυνος (για ξέπλυμα) είναι θεωρητικός, γι΄ αυτό χρειάζεται προσοχή πως θα μεταφερθούν οι πρόνοιες της 4ης Οδηγίας. Να μη φτιάξουμε διαδικασίες που δεν έχουν λογική», ση-

μείωσε στο «Ν.D.» πρόσωπο με γνώση της εν εξελίξει διαβούλευσης. «Γίνονται χιλιάδες συναλλαγές, αλλά αφορούν αποζημιώσεις πελατών και το ρίσκο για ξέπλυμα είναι χαμηλό», προσθέτει το ίδιο πρόσωπο. Μια ενδιάμεση λύση που ευνοεί ο κλάδος είναι να καθιερωθεί μια προσέγγιση ανάλυσης κινδύνου, ώστε η συμβολή των ασφαλιστικών εταιρειών στη μάχη για την καταπολέμηση του ξεπλύματος χρήματος να είναι στοχευμένη.

Σε τροχιά εφαρμογής το σχέδιο Εστία

Ξ

εκίνησε τη Δευτέρα 8 Ιουλίου η υλοποίηση του πρώτου τμήματος του σχεδίου Εστία με την αποστολή από το υπουργείο Οικονομικών, σύμφωνα με πληροφορίες του ΚΥΠΕ, των επιστολών προς τις τράπεζες, οι οποίες καλούνται να εκδηλώσουν ενδιαφέρον για σύναψη μνημονίου συνεργασίας με το κράτος για συμμετοχή στο σχέδιο. Σύμφωνα με τις ίδιες πληροφορίες, στις επιστολές οι οποίες στάλθηκαν στο Σύνδεσμο Τραπεζών Κύπρου για να τις αποστείλει στα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα, δίδεται χρονική περίοδος 15 ημερών για να απαντήσουν οι τράπεζες κατά πόσον θα συμμετάσχουν στο σχέδιο, το οποίο απευθύνεται σε δανειολήπτες με μη εξυπηρετούμενες χορηγήσεις, κατά την 30ή Σεπτεμβρίου 2017. Το μνημόνιο συνεργασίας θα υπογραφεί μεταξύ του κράτους και τραπεζών ή μεταξύ κράτους και μη τραπεζικών φορέων διαχείρισης δανείων (ΚΕΔΙΠΕΣ). Μετά την υπογραφή του μνημονίου συνεργασίας από μέρους των τραπεζών αρχίζει η υλοποίηση του δεύτερου τμήματος του σχεδίου Εστία που είναι η έναρξη της επίσημης πληροφόρησης των δανειοληπτών σε σχέση με το Εστία, έτσι ώστε από 1η Σεπτεμβρίου να αρχίσουν οι αιτήσεις. Οι τράπεζες που αναμένεται να ενδιαφερθούν να υπογράψουν το μνημόνιο συνεργασίας με το κράτος είναι, μεταξύ άλλων, η Τράπεζα Κύπρου, η Ελληνική Τρά-

πεζα, ο Οργανισμός Χρηματοδοτήσεως Στέγης, η Alpha Bank και η ΚΕΔΙΠΕΣ. Πρωταρχικός στόχος του σχεδίου Εστία είναι η εξεύρεση μιας κοινωνικά αποδεκτής λύσης, μέσω της παροχής οικονομικής βοήθειας από το κράτος σε δανειολήπτες με μη εξυπηρετούμενα δάνεια που είναι εξασφαλισμένα με επιλέξιμη κύρια κατοικία ανοικτής αγοραίας αξίας μικρότερης των 350.000 €. Το σχέδιο αφορά μη εξυπηρετούμενα δάνεια/πιστωτικές διευκολύνσεις, τα οποία πληρούν συγκεκριμένα κριτήρια, καθώς και δανειολήπτες/ιδιοκτήτες κύριας κατοικίας, οι οποίοι πληρούν συγκεκριμένα κριτήρια επιλεξιμότητας. Καθεμία από τις Τράπεζες θα αξιολογεί την ικανότητα αποπληρωμής και θα συγκεντρώνει τις υποστηρικτικές πληροφορίες και έγγραφα προκειμένου να αξιολογηθεί η εκπλήρωση των κριτηρίων επιλεξιμότητας.Η έγκριση για συμμετοχή στο σχέδιο θα παρέχεται από τον αρμόδιο φορέα και συγκεκριμένα από το υπουργείο Εργασίας, Πρόνοιας και Κοινωνικών Ασφαλίσεων που έχει οριστεί από το Υπουργικό Συμβούλιο με απόφασή του ημερομηνίας 01/11/2018, ως διαχειριστής του σχεδίου.

Το σχέδιο θα βοηθήσει νοικοκυριά και δανειολήπτες Είχε προηγηθεί η έγκριση του σχεδίου από το Υπουργικό Συμβούλιο. Σε δηλώσεις του μετά τη συνεδρίαση ο υπουργός

Οικονομικών, Χάρης Γεωργιάδης, γνωστοποίησε ότι από τις αρχές Σεπτεμβρίου θα ξεκινήσει η υποβολή αιτήσεων από τον κάθε ενδιαφερόμενο που πληροί τα κριτήρια του σχεδίου Εστία και οι πρώτες πληρωμές θα ξεκινήσουν να γίνονται από το Δεκέμβριο. Όπως είπε ο υπουργός, οι πληρωμές θα επαναλαμβάνονται κάθε χρόνο, κάθε Δεκέμβριο, με τη βασική προϋπόθεση ότι θα υπάρχει συμμόρφωση από το δανειολήπτη σε σχέση με τις αναδιαρθρωμένες και βελτιωμένες για τον ίδιο το δανειολήπτη υποχρεώσεις του. «Θεωρούμε το σχέδιο Εστία ως ένα σχέδιο που προσθέτει στην εργαλειοθήκη για την αντιμετώπιση αυτού του παλαιού κατάλοιπου, του σοβαρού προβλήματος των μη εξυπηρετούμενων δανείων, με επικέντρωση στην πιο ευαίσθητη ίσως κατηγορία δανειοληπτών, αυτών που έχουν την πρώτη κατοικία τους ως εξασφάλιση». «Θα παρακολουθήσουμε πώς θα εφαρμοστεί στην πράξη το σχέδιο», δήλωσε ο υπΟικ, διατηρώντας την αισιοδοξία ότι θα βοηθήσει ουσιαστικά τα νοικοκυριά και τους δανειολήπτες που έχουν βρεθεί σε δύσκολη θέση, αλλά «και γενικότερα στη συνδιαχείριση ενός προβλήματος που εξακολουθεί να επιβαρύνει την οικονομία μας». NEXTDEAL #429 # 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2019


47

| Ρεπορτάζ

ΘΕΤΙΚΉ ΕΞΈΛΙΞΗ Η ΕΠΈΝΔΥΣΗ ΤΗΣ CNP ASSURANCES

Τάκης Φειδία: Μεγαλύτερος κερδισμένος η ασφαλιστική βιομηχανία της Κύπρου

Ω

ς ένδειξη εμπιστοσύνης προς τις προοπτικές της κυπριακής οικονομίας θεωρεί η κυπριακή κυβέρνηση την απόφαση της γαλλικής CNP Assurances να ενισχύσει την παρουσία της στη χώρα επενδύοντας 97,5 εκατ. ευρώ για την απόκτηση του 49,9% των CNP Cyprus, το οποίο κατείχε η Τράπεζα Κύπρου. «Η προσέλκυση τέτοιων ξένων αλλά και ποιοτικών επενδύσεων είναι κορυφαίος στόχος της κυβερνητικής πολιτικής», δήλωσε ο υπουργός Οικονομικών της Κύπρου, Χάρης Γεωργιάδης, μετά τη συνάντηση που είχε με τον πρώτο εκτελεστικό διευθυντή του ομίλου CNP Cyprus, Τάκη Φειδία. Ο υπουργός Οικονομικών δήλωσε ικανοποιημένος για το γεγονός ότι, μετά από χρόνια σκληρής δουλειάς, η CNP Cyprus κατάφερε να δημιουργήσει μια ελκυστική προοπτική την οποία διέκρινε ο γαλλικός κολοσσός, με αποτέλεσμα να διευρύνει την παρου-

Ο πρώτος εκτελεστικός διευθυντή του ομίλου CNP Cyprus κ. Τάκης Φειδία και υπουργός Οικονομικών της Κύπρου κ. Χάρης Γεωργιάδης

σία του στην κυπριακή οικονομία. Ταυτόχρονα, ο κ. Γεωργιάδης διαβεβαίωσε ότι η κυβέρνηση θα συνε-

χίσει να επιδιώκει τη δημιουργία και τη διατήρηση ενός κλίματος που να είναι ευνοϊκό και υποστηρικτικό για

την προσέλκυση τέτοιων επενδύσεων. Είναι σημαντικό, είπε, να ξέρουν οι ξένοι επενδυτές ότι στην Κύπρο υπάρχει σταθερότητα, βεβαιότητα, ασφάλεια και θετική προοπτική. Η επένδυση είναι μεγάλης σημασίας, διότι δείχνει την εμπιστοσύνη που επιδεικνύει ο Γαλλικός κολοσσός της CNP Assurances τόσο στις προοπτικές και τη θετική πορεία της οικονομίας της Κύπρου, όσο και στις προοπτικές της ασφαλιστικής βιομηχανίας της Κύπρου και στο κυπριακό επιχειρείν, σημείωσε από την πλευρά του ο κ. Φειδίας. «Είναι μια ιδιαίτερης σημασίας εξέλιξη για την κυπριακή ασφαλιστική βιομηχανία και την κυπριακή οικονομία, αν λάβουμε υπόψη ότι κύριος μέτοχος της CNP Assurances είναι το γαλλικό κράτος», προσέθεσε ο κ. Φειδία. Εξάλλου, υπογράμμισε, ότι ο ασφαλιστικός τομέας συνεισφέρει το 5% στο ΑΕΠ της Κύπρου, άρα είναι

ένας σημαντικός τομέας για την ανάπτυξη της κυπριακής οικονομίας. «Είμαστε σίγουροι ότι από αυτή την επένδυση ο μεγαλύτερος κερδισμένος θα είναι η ασφαλιστική βιομηχανία της Κύπρου», κατέληξε ο κ. Φειδία.

Η εποπτεία Ο υπουργός Οικονομικών αναφέρθηκε και στη σύσταση της νέας ανεξάρτητης εποπτικής αρχής για τον τομέα των ασφαλειών και των ταμείων προνοίας. Το σχετικό νομοσχέδιο έχει ετοιμαστεί και έχε σταλεί στη Νομική Υπηρεσία για νομοτεχνικό έλεγχο. Όπως επισήμανε ο κ. Γεωργιάδης, το νομοσχέδιο αυτό αποτελεί μια ένδειξη της σημασίας που αποδίδει η κυβέρνηση στην εύρυθμη λειτουργία και τη θετική προοπτική του ασφαλιστικού τομέα ως βασικού πυλώνα ανάπτυξης για την οικονομία της χώρας μας.

Σύνδεσμος Ασφαλιστικών Εταιρειών Κύπρου

CNP Ασφαλιστική -υπουργείο Άμυνας

Τ

Ι

Νέο διοικητικό συμβούλιο

η σύγκλιση σε σώμα και την πρώτη συνεδρίασή του πραγματοποίησε το νέο διοικητικό συμβούλιο του Συνδέσμου Ασφαλιστικών Εταιρειών. Στο τραπέζι των συζητήσεων τέθηκαν ζητήματα που αφορούν την ασφαλιστική βιομηχανία και τους τρόπους ανταπόκρισης στις προκλήσεις του κλάδου. Ειδικότερα, οι πρόσφατες εξελίξεις στο ΓεΣΥ, η υποασφάλιση, ο συμπληρωματικός ρόλος της ασφαλιστικής βιομηχανίας στο συνταξιοδοτικό πλαίσιο ήταν τα ζητήματα που δόθηκε έμφαση και

για τα οποία καταρτίστηκαν αναλυτικά στρατηγικά πλάνα για τις επόμενες κινήσεις του ΣΑΕΚ πάνω σε αυτούς τους τομείς. «Έχουμε πάντοτε σε πρώτο πλάνο την προστασία των συμφερόντων των ασφαλισμένων μας, με παράλληλη ανάδειξη και ενδυνάμωση του θεσμού της ασφάλισης. Η βιομηχανία μας επιδεικνύει δυναμικό παρόν και ελπιδοφόρο μέλλον», τόνισε στο περιθώριο της συνεδρίασης ο κ. Ανδρέας Στυλιανού, πρόεδρος του ΣΑΕΚ.

Το Δ.Σ του ΣΑΕΚ που εκλέχθηκε κατά τη διάρκεια της 41ης ετήσιας γενικής συνέλευσης του Συνδέσμου Ανδρέας Στυλιανού – πρόεδρος Δ.Σ., γενικός διευθυντής CNP Asfalistiki Σταύρος Φλωρίδης – αντιπρόεδρος κλάδου Γενικής Φύσεως, γενικός διευθυντής AIG Europe Άρτεμις Παντελίδου – αντιπρόεδρος Κλάδου Ζωής, γενική διευθύντρια Eurolife Μέλη (με αλφαβητική σειρά): Ευάγγελος Αναστασιάδης - διευθύνων σύμβουλος, Altius Insurance Δρ Νάκης Αντωνίου - διευθύνων σύμβουλος, Υδρόγειος Ασφαλιστική Κυριάκος Αποστολίδης - γενικός διευθυντής Metlife Έβαν Γαβάς - πρώτος εκτελεστικός διευθυντής, Universal Life Κωνσταντίνος Δεκατρής – πρώτος NEXTDEAL #429 # 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2019

εκτελεστικός διευθυντής, Commercial General Insurance Σωκράτης Δημητρίου - γενικός διευθυντής, Παγκυπριακή Ασφαλιστική Φίλιος Ζαχαριάδης - γενικός διευθυντής, Royal Crown Insurance Πόλυς Μιχαηλίδης - γενικός διευθυντής Ανάπτυξης Εργασιών και Εταιρικών Υποθέσεων, CNP Insurance Holdings Παναγιώτης Παναγιώτου - διευθύνων σύμβουλος, Prime Insurance Άριστος Στυλιανού - εκτελεστικός πρόεδρος, Γενικές Ασφάλειες Κύπρου Χρίστος Χριστοδούλου - διευθύνων σύμβουλος, Trust Insurance

Στηρίζουν την οδική ασφάλεια στην Εθνοφρουρά σχυρά μηνύματα προστασίας της ζωής, μέσα από τις δράσεις για την οδική ασφάλεια στην Εθνική Φρουρά, έστειλαν για ακόμα μια χρονιά η CNP Ασφαλιστική και υπουργείο Άμυνας. Όπως τονίζεται, με στόχο την προαγωγή κουλτούρας οδικής συνείδησης στους εθνοφρουρούς, ενώνουν τις δυνάμεις τους για ευαισθητοποίηση στα θέματα Οδικής Ασφάλειας. Επιβεβαιώνουν έτσι, για 4η συνεχόμενη χρονιά, πως οι μεγάλες κοινωνικές προκλήσεις αντιμετωπίζονται με συλλογική προσπάθεια και συνεργασία του ιδιωτικού και του δημόσιου τομέα. Στην εκδήλωση, που διοργανώθηκε στα κεντρικά γραφεία του ομίλου CNP Cyprus, τονίστηκε η σημασία της πρόληψης, της προστασίας και της ασφάλειας των εθνοφρουρών στο δρόμο. Στο πλαίσιο της «πολιτικής θετικών κινήτρων», το υπουργείο Άμυ-

νας , με τη χορηγία της CNP Ασφαλιστική, επιβράβευσαν δέκα εθνοφρουρούς που έκαναν εκτεταμένη χρήση του σχεδίου δωρεάν διακίνησης με λεωφορεία, από και προς τις μονάδες τους, με ένα tablet. Η θετική ανταπόκριση των εθνοφρουρών να χρησιμοποιούν τη δωρεάν διακίνηση με το λεωφορείο, από και προς τη μονάδα τους, είναι έμπρακτη απόδειξη των δράσεων που διοργανώνονται στην

Εθνική Φρουρά για την οδική ασφάλεια, προστίθεται στην ανακοίνωση. Χαιρετισμό στην εκδήλωση απηύθυναν ο υπουργός Άμυνας, κ. Σάββας Αγγελίδης, ο υπαρχηγός της Εθνικής Φρουράς, Κώστας Χρυσηλίου, ο πρώτος εκτελεστικός διευθυντής του ομίλου CNP Cyprus Insurance Holdings κ. Τάκης Φειδία και ο γενικός διευθυντής της CNP Ασφαλιστική, κ. Ανδρέα Κ. Στυλιανού.


48 ΣΕΚ

Όχι στη διπλή ασφάλιση υγείας των οικιακών βοηθών

Τ

ην αλλαγή της νομοθεσίας που προβλέπει ξεχωριστή ασφάλιση υγείας για τις οικιακούς βοηθούς και άλλους εργαζομένους από τρίτες χώρες, με δεδομένο ότι από την 1η Ιουνίου 2019 όλοι οι εργαζόμενοι από τρίτες χώρες που απασχολούνται νόμιμα στην Κύπρο καλύπτονται από το ΓεΣΥ, ζητεί από την κυβέρνηση η Παγκύπρια Επιτροπή Συνταξιούχων ΣΕΚ. «Σε μια περίοδο που απαιτείται η περαιτέρω ενίσχυση του βιοτικού επιπέδου των συνταξιούχων μας είναι απαράδεκτο να τους επιβάλλεται διπλή οικονομική επιβάρυνση για την παροχή ιατροφαρμακευτικής περίθαλψης των οικιακών βοηθών που τους φροντίζουν», αναφέρει στην ανακοίνωσή της η ΠΕΣΥΣ ΣΕΚ. Τονίζει ακόμη ότι θέμα απασχόλησε πρόσφατα και το Διοικητικό Συμβούλιο του Οργανισμού Ασφάλισης Υγείας, ο οποίος υπέβαλε σχετική εισήγηση προς την κυβέρνηση για ρύθμιση του όλου ζητήματος το συντομότερο δυνατό.

Υγεία |

ΥΠΟΥΡΓΕΊΟ ΥΓΕΊΑΣ

Προειδοποιήσεις για τη βιωσιμότητα Του ανταποκριτή μας στην Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

Ο κ. Κωνσταντίνος Ιωάννου

Η

πρώτη βασική «ανωμαλία» που εντοπίστηκε στον πρώτο μήνα εφαρμογής του Γενικού Συστήματος Υγείας (ΓεΣΥ) στην Κύπρο είναι η υπερ-συνταγογράφηση. Όσοι δικαιούχοι επισκέφθηκαν τον προσωπικό τους γιατρό ζήτησαν τη συντογράφηση φαρμάκων, κάτι όμως που μπορεί να θεωρηθεί και φυσιολογικό στην έναρξη ενός νέου καθολικού συστήματος παροχής υγείας. Κατά τα άλλα, στο υπουργείο Υγείας βλέπουν το ποτήρι κάτι παραπάνω από μισογεμάτο και η προσοχή της πολιτικής ηγεσίας εντοπίζεται στη διόρθωση επιμέρους προβλημάτων και στην προετοιμασία του επόμενου βήματος, που είναι η ένταξη στο σύστημα και της νοσοκομειακής περίθαλψης, σε λιγότερο από 11 μήνες από σήμερα. Σύμφωνα με τον απολογισμό του κυπριακού υπουργείου Υγείας για τον πρώτο μήνα εφαρμογής του ΓεΣΥ, στο σύστημα έχουν εγγραφεί πέραν των 621.000 δικαιούχων. Τον πρώτο μήνα οι συμβεβλημένοι προσωπικοί ιατροί (που λειτουργούν ως σημείο επαφής των ασφαλισμένων με το σύστημα), έφτασαν τους 378 για ενήλικες και τους 118 για παιδιά. Επίσης εντάχθηκαν 612 ειδικοί ιατροί από όλες τις ειδικότητες, 476 φαρμακεία και 566 φαρμακοποιοί, 125 κλινικά εργαστήρια και 436 εργαστηριακοί και εργαστηριακοί επιστήμονες και 13 ακτινοδιαγνωστικά κέντρα. Συνολικά καταγράφηκαν (η διαχείριση

των ασθενών γίνεται ηλεκτρονικά) 130.584 επισκέψεις σε προσωπικούς ιατρούς σε όλες τις πόλεις και 30.254 σε ειδικούς ιατρούς.Με τα μέχρι τώρα δεδομένα για καθέναν από τους 378 προσωπικούς γιατρούς ενηλίκων αναλογούν περίπου 1.400 δικαιούχοι. «Τα αριθμητικά δεδομένα δείχνουν πως οι προσωπικοί γιατροί τόσο ενηλίκων όσο και παιδιών που έχουν

συμβληθεί είναι ικανοποιητικοί για να καλύψουν ολόκληρο τον ενήλικο πληθυσμό», ανέφερε ο υπουργός Υγείας, Κωνσταντίνος Ιωάννου.

Τα φάρμακα Μέσα σε ένα μήνα εκτελέστηκαν 87.618 συνταγές. «Ολοι οι δικαιούχοι έχουν πλέον την επιλογή να προμηθεύονται τα φάρμακά τους από το φαρμακοποιό που ήδη γνωρίζουν

και εμπιστεύονται, καταβάλλοντας ένα ευρώ ανά συσκευασία και ένα μικρό ποσό συμπληρωμής, όπου αυτό απαιτείται. Έως τώρα, περιλήφθηκαν στον κατάλογο 1.070 φαρμακευτικά σκευάσματα και σε αυτόν θα συνεχίσουν να προστίθενται περισσότερα σκευάσματα τις επόμενες εβδομάδες. Τα φαρμακεία μας είχαν εκτελέσει τον πρώτο μήνα 87.618 συνταγές», εξήγησε ο υπουργός Υγεί-

Συνεργασία Λευκωσίας - Αθήνας στη φαρμακευτική πολιτική

Σ

το 25% της ισχύουσας τιμής θα προμηθεύεται πλέον η Κύπρος τα καινοτόμα φάρμακα για την ηπατίτιδα Γ μέσω της επιτυχούς ολοκλήρωσης συμφωνίας για διαπραγμάτευση κοινών τιμών με την Ελλάδα. Ο υπουργός Υγείας της Κύπρου κ. Κωνσταντίνος Ιωάννου και ο μέχρι πρότινος υπουργός Υγείας της Ελλάδας Ανδρέας Ξανθός επαναβεβαίωσαν τη δέσμευσή τους για συνέχιση τη συνεργασίας μεταξύ των δύο υπουργείων, για επέκταση της συμφωνίας και για άλλα καινοτόμα φάρμακα. Σε συνάντηση που πραγματοποιήθηκε στην Αθήνα, οι κ.κ. Ιωάννου και Ξανθός επισημοποίησαν τη διακρατική συμφωνία για διαπραγμάτευση κοινών τιμών για τα καινοτόμα φάρμακα για τη θεραπεία της ηπατίτιδας Γ. Στο εξής, οι τιμές που πέτυχε η Ελλάδα μέσω της Επιτροπής Διαπραγμάτευσης Τιμών Φαρμάκων για την προμήθεια των εν λόγω φαρμάκων, θα ισχύουν και για την Κύπρο. Σύμφωνα με τον υπουργό Υγείας της Κύπρου, «αυτή η εξέλιξη είναι ιδιαίτερα σημαντική για τη χώρα μας, καθώς επιτρέπει την αύξηση της προσβασιμότητας σε καινοτόμα και κοστοβόρα φάρμακα και, ταυτόχρονα, συμβάλλει στην εξοικονόμηση χρημάτων». Η διακρατική αυτή συμφω-

φαρμακευτικής πολιτικής μπορεί να επιτευχθεί μόνο μέσα από την ανάπτυξη διακρατικών και περιφερειακών συνεργειών, με οφέλη κυρίως για τα μικρότερα κράτη».

Με τη συνδρομή της Κύπρου η ανέγερση νοσοκομείου στην Ανατολική Αττική

νία είναι σε συνάρτηση και ενισχύει τη λογική, βάσει της οποίας συστάθηκε η Τεχνική Επιτροπή της Βαλέτας και αποσκοπεί στη δημιουργία των συνθηκών εκείνων που θα επιτρέψουν τη βιώσιμη φαρμακευτική πολιτική στα κράτη. Όπως ανέφερε ο δρ Ξανθός κατά τη συνάντηση, «η διασφάλιση της βιωσιμότητας της

Πρωτόκολλο συνεργασίας στο οποίο θα αποτυπώνεται η απόφαση που έλαβε το υπουργικό συμβούλιο της Κύπρου μετά την τραγωδία από τις πυρκαγιές στο Μάτι να προσφέρει το ποσό των 10 εκατομμυρίων ευρώ σε ειδικό λογαριασμό για την ανέγερση ενός νέου δημόσιου νοσοκομείου στην ανατολική Αττική, αναμένεται στο μεταξύ να υπογραφεί, μεταξύ της Κυπριακής Δημοκρατίας, του υπουργείου Υγείας της Ελλάδας και της επιτροπής διαχείρισης του «Ειδικού Λογαριασμού Αρωγής Πυροπλήκτων». Για το νέο νοσηλευτικό ίδρυμα θα αξιοποιηθεί ο χώρος του πρώην Παιδοψυχιατρικού Νοσοκομείου «Νταού Πεντέλης» και του Κέντρου Υγείας Ραφήνας με προβλεπόμενη δυναμικότητα 80 κλινών (παθολογικών, χειρουργικών) και συνολική επιφάνεια 10.000 τ.μ. NEXTDEAL #429 # 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2019


49

| Υγεία

των δημόσιων νοσοκομείων ας. Ωστόσο στον τομέα του φαρμάκου εντοπίστηκε υπερ-συνταγογράφηση φαρμάκων, η οποία έφερε ελλείψεις φαρμακευτικών σκευασμάτων. Για το σκοπό αυτό, άρχισαν ήδη να εφαρμόζονται στις πρώτες αναβαθμίσεις που έγιναν στο λογισμικό, συγκεκριμένα πρωτόκολλα που περιορίζουν την υπερβολική συνταγογράφηση. Επιπλέον, εδώ και δύο μέρες δόθηκαν οδηγίες, σκευάσματα που υπάρχουν στις δημόσιες φαρμακαποθήκες και υπάρχουν επαρκή διαθέσιμα αποθέματα, να διατεθούν μέσω των εισαγωγέων στα ιδιωτικά φαρμακεία. «Για να προστατεύσουμε το σύστημα, από αυτόν το μήνα θα αρχίζουν να εφαρμόζονται πρωτόκολλα και περιορισμοί τόσο για τις παραπομπές όσο και για τη συνταγογράφηση φαρμάκων», εξήγησε ο κ. Ιωάννου και κάλεσε τους πολίτες να χρησιμοποιούν τις υπηρεσίες του ΓεΣΥ μόνο όταν τις έχουν πραγματικά ανάγκη.

Τα νοσοκομεία Η έναρξη του ΓεΣΥ αποσυμφόρησε τα νοσοκομεία, αλλά η ηγεσία του υπουργείου Υγείας χτυπά καμπανάκι για τη βιωσιμότητα των δημόσιων νοσοκομείων. «Θα υπάρχει θέμα επιβίωσης των δημόσιων νοσηλευτηρίων», προειδοποιεί ο κ. Ιωάννου. «Λυπούμαι», προσέθεσε, «που το

Η έναρξη του ΓεΣΥ αποσυμφόρησε τα νοσοκομεία, αλλά η ηγεσία του υπουργείου Υγείας χτυπά καμπανάκι για τη βιωσιμότητα των δημόσιων νοσοκομείων. Θα υπάρχει θέμα επιβίωσης των δημόσιων νοσηλευτηρίων, προειδοποιεί ο κ. Ιωάννου

λέω εάν δεν υπάρξει αλλαγή κουλτούρας στα δημόσια νοσηλευτήρια, αφού αντιλαμβάνεστε ότι η αυτονόμηση (σ.σ. σήμερα τα δημόσια νοσοκομεία αποτελούν μέρος του κράτος και όχι διακριτές οντότητες) για να δουλέψει χρειάζεται αλλαγή εταιρικής κουλτούρας, η οποία εφαρμόζεται από τους εργαζόμενους στα δημόσια νοσηλευτήρια, και αναφέρομαι σε όλους τους εργαζόμενους. Οφείλουν όλοι», προσέθεσε, «να αντιληφθούν τις ευθύνες τους, να αντιληφθούν ότι πλέον λειτουργούμε όλοι σε περιβάλλον ανταγωνισμού και έτσι οφείλουμε να συμπεριφερθούμε. Πρέπει να αλλάξουν κάποιες συμπεριφορές και σε αυτό έχουν ρόλο να επιτελέσουν και οι συντεχνίες των εργαζομένων, όχι μόνο οι διοικήσεις. Έχουμε ρόλο όλοι μας να επιτελέσουμε σε αυτό και πρέπει όλοι να αντιληφθούμε τις νέες συνθήκες εργασίας και το νέο εργασιακό περιβάλλον», κατέληξε ο υπουργός Υγείας.

Καμπανάκι κινδύνου κρούουν και οι Σύμμαχοι Υγείας

Γ

ια ορατό πια κίνδυνο κατάρρευσης των δημόσιων νοσηλευτηρίων, με δυσάρεστες συνέπειες για την υγεία και την επιβίωση των ασθενών, κάνουν λόγο σε ανακοίνωσή τους οι Σύμμαχοι Υγείας. Οι Σύμμαχοι Υγείας, μια ομάδα ανθρώπων της ιατρικής, της νοσηλευτικής, της νομικής, της πολιτικής, της δημοσιογραφίας, της ακαδημαϊκής κοινότητας, του πολιτισμού, της εκπαίδευσης, και πρώτιστα χρόνιοι ασθενείς, καταρτίζουν στρατηγική με στόχο τη διάσωση των δημόσιων νοσηλευτηρίων. Η υποστελέχωση, σε ανθρώπινο δυναμικό, κύρια από ειδικούς ιατρούς (με την ταυτόχρονη αποχώρηση ικανών ιατρών από τα δημόσια νοσηλευτήρια), η τραγική κατάσταση που παρουσιάζουν τα ΤΑΕΠ στα κρατικά νοσηλευτήρια, η συχνή έλλειψη απαραίτητων φαρμάκων, αναλώσιμων, και άλλων ειδών όπως σεντονιών, μαξιλαριών, κουβερτών, δεν αποτελεί τιμή για κανέναν, προστίθεται στην ανακοίνωση. Μετά από μισό αιώνα προσπαθειών, αναφέρεται, έγινε εφικτή η εφαρμογή του ΓΕΣΥ, και «εμείς θα το διαφυλάξουμε ως κόρη οφθαλμού – ένα ποιοτικό και βιώσιμο Γενικό Σύστημα ΥNEXTDEAL #429 # 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2019

γείας όμως, για να εφαρμοστεί, προϋποθέτει και την ορθή λειτουργία των νοσηλευτηρίων του λαού». Η Κύπρος, σημειώνεται, διαθέτει αξιόλογο ιατρικό και παραϊατρικό προσωπικό, επιστήμονες που διέπρεψαν στο εξωτερικό και σε αυτούς πρέπει να επενδύσουμε, είτε δίνοντας τα εχέγγυα για να παραμείνουν στο Δημόσιο ή τα κίνητρα για να ενταχθούν. Οι Σύμμαχοι Υγείας αναφέρουν ότι τα δημόσια νοσηλευτήρια βρίσκονται πλέον σε κατάσταση «ασθενή κλινικά νεκρού», ενώ «κάποιοι επιχειρούν να αφαιρέσουν τον αναπνευστήρα στον οποίο βρίσκονται εδώ και μερικά χρόνια τα δημόσια νοσηλευτήρια, επιδιώκοντας να εξυπηρετήσουν δικά τους ή ημέτερα συμφέροντα» και ότι θα σταθούν εμπόδιο σε αυτές τις μεθοδεύσεις, από όπου κι αν προέρχονται. Δηλώνουν, τέλος, έτοιμοι να συνεργαστούν με την κυβέρνηση, τη Βουλή, τα πολιτικά κόμματα, την ΠΑΣΥΚΙ, τον ΟΚΥΠΥ, τις οργανώσεις των νοσηλευτών και με όλους όσοι εμπλέκονται στον τομέα της υγείας, με στόχο τη σωστή παροχή θεραπευτικής αγωγής σε όλους.

Μακάρειο Νοσοκομείο

Μείωση έκθεσης ακτινοβολίας των παιδιών από κινητά και Wi-Fi Σημαντική πρωτοβουλία για τη μείωση της έκθεσης των παιδιών στην ακτινοβολία της ασύρματης επικοινωνίας αναλαμβάνει το Μακάρειο Νοσοκομείο. Το έργο «μειώνουμε την ενεργητική και παθητική έκθεση στην ακτινοβολία από κινητά και WiFi στο Μακάρειο Νοσοκομείο - Προστατεύουμε τα παιδιά», έχει εφαρμοστεί ήδη πιλοτικά στη ΜΕΝΠ, με προοπτική επέκτασης στις άλλες μονάδες και με άμεση εφαρμογή στην Μονάδα Εντατικής Νοσηλείας Νεογνών. Σε συνέντευξη Τύπου, ο εκτελεστικός διευθυντής του Μακάρειου Νοσοκομείου Ανδρέας Νεοφύτου ανέφερε πως γίνεται μια μεγάλη προσπάθεια για να αναδειχθεί το νοσηλευτήριο ως πρότυπο διεθνώς στη μείωση της έκθεσης των παιδιών στην ακτινοβολία της ασύρματης επικοινωνίας. Συγκεκριμένα είπε πως η Εντατική Παίδων λειτουργεί χωρίς WiFi. «Με την ενσύρματη σύνδεση η έκθεση μειώθηκε δραστικά σε ασφαλή και κάτω των βιολογικών ορίων επίπεδα. Επομένως η ενσύρματη σύνδεση στο διαδίκτυο θα πρέπει να είναι και η μόνη αποδεκτή λύση μέσα σε ένα θεραπευτήριο», σημείωσε χαρακτηριστικά για να προσθέσει ότι «η αποφυγή μεταφοράς και χρήσης κινητών, κυρίως έξυπνων, από γονείς και προσωπικό εντός των θαλάμων είναι ο δεύτερος απαιτούμενος και ουσιώδης παράγοντας μείωσης της έκθεσης», πρόσθεσε ο κ. Νεοφύτου. Μιλώντας επίσης στην συνέντευξη Τύπου, η πρόεδρος της Εθνικής Επιτροπής Περιβάλλον και Υγεία του Παιδιού δρ Στέλλα Κάννα-Μιχαηλίδου, είπε ότι η καλπάζουσα τεχνολογία με αρκούντως τεκμηριωμένους κινδύνους στην ψυχοσωματική υγεία και ανάπτυξη των παιδιών πρέπει άμεσα, και μπορεί να αντιμετωπιστεί, με στόχο τη μείωση της ενεργητικής/παθητικής έκθεσης και κατάχρησής της. Ανέφερε ότι είναι ένα εξόχως σοβαρό ζήτημα καθολικής εμβέλειας γιατί αφορά την υγεία όλων των παιδιών και όχι μόνο. Πρόσθεσε ακόμη ότι η άγνοια των κινδύνων, η διαφήμιση και η παραπληροφόρηση προκαλούν έναν άκρατο ενθουσιασμό και εξάρτηση των παιδιών από συσκευές και εφαρμογές που η άμεση και μακροπρόθεσμη χρήση τους ποτέ δεν έχει κατάλληλα ελεγχθεί αν είναι ασφαλής για την πνευματική και σωματική ανάπτυξη των παιδιών. Επιβάλλεται η λελογισμένη και ηλικιακά συναρτημένη βέλτιστη αξιοποίηση της τεχνολογίας ως εργαλείου κι όχι υποκατάστατου ανθρωπίνων σχέσεων και ουσιαστικής εκπαίδευσης», είπε η κα Μιχαηλίδου.


50

Ρεπορτάζ |

Στο Δημόσιο από το 2020 η τεχνολογία Blockchain Α

πό την ερχόμενη χρονιά αναμένεται να εφαρμοστεί η τεχνολογία του Blockchain στο δημόσιο τομέα, όπως ανακοίνωσαν μιλώντας σε κοινή διάσκεψη στη Βουλή των Αντιπροσώπων ο πρόεδρος της Βουλής Γιώργος Συλλούρης και ο υπουργός Οικονομικών Χάρης Γεωργιάδης. Η εθνική στρατηγική για το Blockchain ετοιμάστηκε έπειτα από στενή συνεργασία και συνεννόηση ανάμεσα στην νομοθετική και την εκτελεστική εξουσία και εγκρίθηκε ήδη από το Υπουργικό Συμβούλιο και, όπως είπαν οι κ.κ. Συλλούρης και Γεωργιάδης, οι εφαρμογές είναι απεριόριστες και η υιοθέτηση αυτής της τεχνολογίας θα μειώσει τη γραφειοκρατία και θα προκύψουν εξοικονομήσεις σε δημόσιο και ιδιωτικό τομέα. Τόνισαν ακόμη ότι η τεχνολογία Βlockchain αποτελεί ένα πολύ σημαντικό εργαλείο στην ενδυνάμωση των πολιτών και στη δυνατότητα να ελέγχουν τα δικά τους δεδομένα. Η εθνική στρατηγική έχει ως κύριο άξονα να προάγει την ανάπτυξη τής εν λόγω τεχνολογίας μέσα από την καινοτομία και πιλοτικές εφαρμογές, με στενή συνεργασία του ιδιωτικού και του δημόσιου τομέα για καλύτερα αποτελέσματα. Η τεχνολογία αυτή μεταξύ άλλων μπορεί να συμβάλει στον εκδημοκρατισμό του οικονομικού μοντέλου, στο μετασχηματισμό και απλοποίηση στον τρόπο παροχής υπηρεσιών του Δημοσίου και στη μείωση του διοικητικού κόστους. Επίσης θα φέρει αυξημένη διαφάνεια, λογοδοσία και προστασία της ιδιωτικής ζωής, καθώς και καλύτερη πρόσβαση στις δημόσιες πληροφορίες. «Στόχο μας αποτελεί η Κύπρος να είναι ανά-

Στιγμιότυπο από την κοινή διάσκεψη

μεσα στις πρώτες χώρες η οποία θα ρυθμίσει πτυχές του θέματος νομοθετικά ώστε να δημιουργήσει ένα πραγματικά, ελκυστικό περιβάλλον για ανάπτυξη εταιρειών που στηρίζονται σε επιχειρησιακά μοντέλα βάσει της τεχνολογίας αυτής», συμπλήρωσαν ο πρόεδρος της Βουλής Γιώργος Συλλούρης και ο υπουργός Οικονομικών Χάρης Γεωργιάδης. Ο πρόεδρος της Βουλής ανέφερε ακόμη πως, στο πλαίσιο ενθάρρυνσης ενεργειών συμμετοχής της Κύπρου στην τεχνολογική αυτή επανάσταση, με τη δημιουργία μιας φιλοκαινοτόμου βάσης, ώστε να υιοθετηθούν και να εφαρμοστούν τάχιστα και ομαλά οι νέες τεχνολογίες σε πρακτικές και δραστηριότητες, προχώρησε η υλοποίηση της εθνικής στρατηγικής για την Κύπρο με τίτλο: αποκεντρωμένες τεχνολογίες (Blockchain). «Η ολοκληρωτική εφαρ-

μογή της τεχνολογίας Blockchain στον τρόπο λειτουργίας κρατικών και ιδιωτικών υπηρεσιών, αναμένεται να αλλάξει ριζικά τις δομές, τον τρόπο οργάνωσης και τη λειτουργία της κοινωνίας της Κύπρου», σημείωσε χαρακτηριστικά. Από την πλευρά του ο υπουργός Οικονομικών σημείωσε πως η τεχνολογία blockchain αποτελεί ένα πολύ σημαντικό εργαλείο στην ενδυνάμωση των πολιτών και στη δυνατότητα να ελέγχουν τα δικά τους δεδομένα. «Στους καιρούς που διανύουμε, με τάσεις προστατευτισμού και λαϊκισμού τόσο στην Ευρώπη όσο και παγκοσμίως, η χρήση αυτών των τεχνολογιών αποτελεί μια ουσιαστική άσκηση εκδημοκρατισμού, προσφέροντας ασφαλείς και αποκεντρωμένες οδούς, παρακάμπτοντας τους μεσάζοντες για την εκτέλεση συναλλαγών μέσω έξυπνων συμβολαίων», προσθέτει ο κ. Γεωργιάδης.

Με θετικό πρόσημο ο εμπορικός τομέας

Θ

ετικό ρυθμό ανάπτυξης κατέγραψε ο εμπορικός τομέας το 2017 σε σύγκριση με το 2016, σύμφωνα με τα αποτελέσματα της έρευνας χονδρικού και λιανικού εμπορίου. Συγκεκριμένα, ο κύκλος εργασιών στον ευρύτερο εμπορικό τομέα αυξήθηκε το 2017 κατά 7,9% και ανήλθε στα 12.227,3 εκατομμύρια € σε σύγκριση με 11.337,1 εκατομμύρια €το 2016. Κατά κλάδο, στο χονδρικό και λιανικό εμπόριο και επισκευή μηχανοκίνητων οχημάτων και μοτοσικλετών, ο κύκλος εργασιών αυξήθηκε κατά 8,3%, στα 911,6 εκατομμύρια €, στο χονδρικό εμπόριο κατά 10,4% και ανήλθε στα 5.629,6 εκατομμύρια € και στο λιανικό εμπόριο κατά 5,4% και ανήλθε στα 5.686,1 εκατομμύρια €. Η αξία παραγωγής του τομέα ανήλθε το 2017 στα 3.063,2 εκατομμύρια €, καταγράφοντας άνοδο 8,7% σε σύγκριση με το 2016. Στο σύνολο του ε-

μπορικού τομέα, η προστιθέμενη αξία σε τρέχουσες τιμές αυξήθηκε κατά 8,8% στα 1.900,4 εκατομμύρια € το 2017, από 1.745,9 εκατομμύρια € το 2016. Στο χονδρικό και λιανικό εμπόριο και επισκευή μηχανοκίνητων οχημάτων και μοτοσικλετών η προστιθέμενη αξία αυξήθηκε κατά 8,9% στα 179,6 εκατομμύρια €, στο χονδρικό εμπόριο κατά 8,2% στα 805,5 εκατομμύρια € και στο λιανικό εμπόριο κατά 9,4%, στα 915,3 εκατομμύρια €. Η απασχόληση στον τομέα αυξήθηκε το 2017 κατά 6% στις 68,5 χιλιάδες από 64,6 χιλιάδες το 2016. Η απασχόληση στον τομέα αυξήθηκε το 2017 κατά 6,0% στις 68,5 χιλιάδες από 64,6 χιλιάδες το 2016. Στο εμπόριο και επισκευή μηχανοκίνητων οχημάτων και μοτοσικλετών απασχολούνταν 8,2 χιλιάδες, στο χονδρικό εμπόριο 22,5 χιλιάδες και στο λιανικό εμπόριο 37,8 χιλιάδες άτομα.

Ελληνική Τράπεζα

Κέρδη 14,9 εκατ. ευρώ στο πρώτο τρίμηνο ΚΈΡΔΗ πριν από τις προβλέψεις στα 35,9 εκατ. και κέρδη μετά φόρων στα 14,9 εκατ. ευρώ ανακοίνωσε για το πρώτο τρίμηνο του 2019 η Ελληνική Τράπεζα. Το σύνολο των νέων χορηγήσεων που εγκρίθηκαν κατά τη διάρκεια της περιόδου διαμορφώθηκε σε 177,2 εκατ. ευρώ, ενώ ο δείκτης εσόδων και εξόδων για το πρώτο τρίμηνο βελτιώθηκε στο 63,9%, σε σύγκριση με 64,1% το τέταρτο τρίμηνο του 2018. Σε δηλώσεις του ο ανώτατος εκτελεστικός διευθυντής της τράπεζας Ιωάννης Μάτσης τονίζει πως «συγκρίνοντας τα οικονομικά αποτελέσματα της 1ης τριμηνίας του 2019 με τα αντίστοιχα του περασμένου έτους είναι ξεκάθαρο ότι η διευρυμένη πλέον Ελληνική Τράπεζα έχει πολύ καλύτερη απόδοση. Είμαστε ενθουσιασμένοι, καθώς συνεχίζουμε στη βάση της αναπτυξιακής μας στρατηγικής, χρηματοδοτώντας την ανάπτυξη της πραγματικής οικονομίας. Ο συνολικός νέος δανεισμός που εγκρίθηκε κατά τη διάρκεια της 1ης τριμηνίας του 2019 έφτασε στα 177,2 εκατ. €, ξεπερνώντας το αντίστοιχο ποσό της 1ης τριμηνίας του 2018. Ταυτόχρονα, επικεντρωνόμαστε στη βελτίωση της ποιότητας των στοιχείων του ισολογισμού μας, βελτιώνοντας την έκθεσή μας σε ΜΕΧ. Η επένδυσή μας στην APS, για την ανεξάρτητη διαχείριση των δανείων, αποδίδει καρπούς. Όσον αφορά τη διαδικασία ενσωμάτωσης των συστημάτων, βρισκόμαστε στο σωστό δρόμο και είμαι σίγουρος ότι θα ολοκληρωθεί εντός χρονοδιαγράμματος, πριν από το τέλος του έτους», πρόσθεσε ο κ. Μάτσης.

Λιγότεροι οι εγγεγραμμένοι άνεργοι τον Ιούνιο ΚΑΤΆ 20,4% μειώθηκε ο αριθμός των εγγεγραμμένων ανέργων τον Ιούνιο, με βάση τα στοιχεία που τηρούνται στα Επαρχιακά Γραφεία Εργασίας και δημοσιοποίησε η Στατιστική Υπηρεσία Κύπρου. Συγκεκριμένα, σε σύγκριση με το Ιούνιο του 2018, σημειώθηκε μείωση 4.848 προσώπων ή 20,4% που αποδίδεται κυρίως στους τομείς του εμπορίου (μείωση 987 ανέργων), των κατασκευών (μείωση 603), των δραστηριοτήτων υπηρεσιών παροχής καταλύματος και υπηρεσιών εστίασης (μείωση 485), της δημόσιας διοίκησης (μείωση 394), της μεταποίησης (μείωση 337), των επαγγελματικών, επιστημονικών και τεχνικών δραστηριοτήτων (μείωση 174) και στους νεοεισερχόμενους στην αγορά εργασίας (μείωση 1.517). Ο αριθμός των εγγεγραμμένων ανέργων στο τέλος Ιουνίου 2019 έφτασε τα 18.960 πρόσωπα. Με βάση τα στοιχεία διορθωμένα για εποχικές διακυμάνσεις, τα οποία δείχνουν την τάση της ανεργίας, ο αριθμός των εγγεγραμμένων ανέργων το Ιούνιο 2019 μειώθηκε στα 22.238 πρόσωπα, σε σύγκριση με 22.548 τον προηγούμενο μήνα. NEXTDEAL #429 # 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2019


51

| Ρεπορτάζ

Ο

ι συνολικές δαπάνες για ερευνητικές δραστηριότητες στην Κύπρο κατά το 2017 υπολογίζονται σε 110,2 εκατ. € και αντιστοιχούν σε 0,56% του Ακαθάριστου Εγχώριου Προϊόντος, σε σύγκριση με 98,8 εκατ. € ή 0,53% του ΑΕΠ το 2016, κατατάσσοντας την Κύπρο στην τέταρτη θέση από το τέλος ανάμεσα στα κράτη-μέλη της Ε.Ε., σύμφωνα με τα αποτελέσματα της ειδικής έρευνας που πραγματοποίησε η Στατιστική Υπηρεσία για τον καταρτισμό στοιχείων για την επιστημονική έρευνα και την πειραματική ανάπτυξη. Όπως τονίζεται, παρά την αύξηση του 11,5% που παρατηρήθηκε στις ερευνητικές δαπάνες το 2017 σε σχέση με το 2016, το μερίδιο του ΑΕΠ της Κύπρου που αναλογεί στις δραστηριότητες έρευνας και ανάπτυξης εξακολουθεί να παραμένει σε χαμηλά επίπεδα συγκριτικά με άλλες χώρες. Ενδεικτικά αναφέρεται ότι το ποσοστό αυτό στις χώρες-μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης ανέρχεται σε 2,06% κατά μέσο όρο (κυμαίνεται από 0,50% στη Ρουμανία, 0,51% στη Λετονία και 0,54% στη Μάλτα, σε 3,05% στη Δανία, 3,16% στην Αυστρία και 3,40% στη Σουηδία). Αξίζει να σημειωθεί ότι η Κύπρος διαθέτει έναν από τους υψηλότερους μέσους ετήσιους ρυθμούς αύξησης στις ερευνητικές δαπάνες, που ανέρχεται σε 9,87% για την περίοδο 1998-2017. Κατά τομέα δραστηριότητας, η τριτοβάθμια εκπαίδευση παρουσίασε το 2017 ερευνητικές δαπάνες ύψους 45,4 εκατ. € ή 41,2% του συνόλου, οι επιχειρήσεις 40,9 εκατ. € ή 37,1%, τα ιδιωτικά ιδρύματα μη κερ-

Στο 0,56% του ΑΕΠ οι ερευνητικές δαπάνες το 2017

δοσκοπικού χαρακτήρα 12,9 εκατ. € ή 11,7% και το Δημόσιο 11,0 εκατ. € ή 10,0% σε σύγκριση με μερίδια 39,8%, 37,0%, 12,6% και 10,6% αντίστοιχα το 2016 .

Στον τομέα των επιχειρήσεων, ο κλάδος της ενημέρωσης και επικοινωνίας αποτέλεσε τον κύριο φορέα ερευνητικής δραστηριότητας με δαπάνες ύψους 25,3 εκατ. €, ενώ σημα-

Σε θετική τροχιά ο τριτογενής τομέας

Θ

ετικό ήταν το πρόσημο για τον τριτογενή τομέα της κυπριακής οικονομίας, ο οποίος, σύμφωνα με τα αποτελέσματα της Έρευνας Υπηρεσιών και Μεταφορών, κατέγραψε το 2017 θετική πορεία σε σύγκριση με το 2016. Συγκεκριμένα, η αξία παραγωγής το 2017 παρουσίασε αύξηση 10,9% στις μεταφορές και αποθήκευση (τομέας Η), 9,0% στις δραστηριότητες υπηρεσιών παροχής καταλύματος και εστίασης (τομέας Ι), 16,0% στην ενημέρωση και επικοινωνία (τομέας J), 25,0% στη διαχείριση ακίνητης περιουσίας (τομέας L), 10,6% στις επαγγελματικές, επιστημονικές και τεχνικές δραστηριότητες (τομέας Μ) και 12,4% στις διοικητικές και υποστηρικτικές δραστηριότητες (τομέας Ν). Άνοδος παρατηρήθηκε και στην προστιθέμενη αξία σε τρέχουσες τιμές. Στις μεταφορές και αποθήκευση καταγράφηκε αύξηση της τάξης του 4,5% στα 772,8 εκατομμύρια €, στις δραστηριότητες υπηρεσιών παροχής καταλύματος και εστίασης 6,0% στα 1.212,6 εκατομμύρια €, στην ενημέρωση και επικοινωνία 14,2% στα 1.112,0 εκατομμύρια €, στη διαχείριση ακίνητης περιουσίας 21,0% στα 100,4 εκατομμύρια €, στις επαγγελματικές, επιστημονικές και τεχνικές δραστηριότητες 5,2% στα 1.133,0 εκατομμύρια € και στις διοικητικές και υποστηρικτικές δραστηριότητες 12,6% στα 298,4 εκατομμύρια €.Αύξηση σημειώθηκε και στον αριθμό των απασχολουμένων ατόμων. Το 2017, στις μεταφορές και αποθήκευση απασχολούνταν 18.283 άτομα παρουσιάζοντας αύξηση 6,9%, στις δραστηριότητες υπηρεσιών παροχής καταλύματος και εστίασης 44.459 (+8,3%), στην ενημέρωση και επικοινωνία 10.580 (+10,0%), στη διαχείριση ακίνητης περιουσίας 2.217 (+17,7%), στις επαγγελματικές, επιστημονικές και τεχνικές δραστηριότητες 26.780 (+8,1%) και στις διοικητικές και υποστηρικτικές δραστηριότητες 11.753 άτομα (+9,7%)

NEXTDEAL #429 # 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2019

ντική ήταν και η συνεισφορά της μεταποιητικής βιομηχανίας (και ιδιαίτερα του κλάδου παραγωγής βασικών φαρμακευτικών προϊόντων και σκευασμάτων) με 11,6 εκατ. €. Από

πόρους του Δημοσίου χρηματοδοτήθηκε το 2017 το 19,9% της ερευνητικής δραστηριότητας (21,9 εκατ. €), σε σύγκριση με 20,9 εκατ. € ή 21,1% το 2016, ενώ 20,5 εκατ. € προήλθαν από τον προϋπολογισμό των δημόσιων πανεπιστημίων και 24,8 εκατ. € από πηγές του εξωτερικού (περιλαμβανομένων κονδυλίων της Ευρωπαϊκής Ένωσης). Ποσό 43,0 εκατ. € ή 39,0% του συνόλου προήλθε από τον ιδιωτικό τομέα. Τέλος, σημειώνεται ότι το μεγαλύτερο μέρος των ερευνητικών δαπανών επικεντρώθηκε στις θετικές επιστήμες (42,0 εκατ. €), ενώ οι επιστήμες μηχανικού απορρόφησαν 34,4 εκατ. €, οι κοινωνικές επιστήμες 14,9 εκατ. €, οι ιατρικές επιστήμες 7,1 εκατ. €, οι αγροτικές επιστήμες 6,1 εκατ. € και οι ανθρωπιστικές επιστήμες 5,7 εκατ. €. Ο αριθμός των ατόμων που απασχολήθηκαν σε ερευνητικές δραστηριότητες κατά το 2017 ανήλθε σε 3.320, σε σύγκριση με 3.091 το 2016. Σε όρους ισοδύναμου πλήρους απασχόλησης, ο αριθμός αυτός υπολογίζεται σε 1.535 άτομα, εκ των οποίων τα 626 ή 40,8% ήταν γυναίκες. Ποσοστό 38,8% του ερευνητικού δυναμικού κατείχε διδακτορικό τίτλο.

Εθνική Πανγαία

Συμφωνία για 121 ακίνητα της Τράπεζας Κύπρου

Α

νακοινώθηκε η ολοκλήρωση της συμφωνίας με την Τράπεζα Κύπρου για την απόκτηση χαρτοφυλακίου ακινήτων στην Κύπρο, μέσω της αγοράς από την εταιρεία του 100% των «διαχειριστικών» μετοχών και του 88,2% των επενδυτικών μετοχών της CYREIT Variable Investment Company PLC με έδρα την Κύπρο. Όπως αναφέρει σε ανακοίνωσή της η Εθνική Πανγαία Ανώνυμη Εταιρεία Επενδύσεων σε Ακίνητη Περιουσία, το προσωρινό τίμημα για την ολοκληρωθείσα συναλλαγή προσδιορίστηκε σε ποσό 137,9 εκατ. €, εκ των οποίων ποσό 3,2 εκατ. € θα καταβληθεί σταδιακά υπό την προϋπόθεση πλήρωσης συμφωνημένων, μεταξύ των μερών, προϋποθέσεων. Εντός του Ιουλίου αναμένεται η οριστικοποίηση του τιμήματος από ανεξάρτητη ελεγκτική εταιρεία και τυχόν αναπροσαρμογή του τιμήματος ενδέχεται να καταβληθεί έως την 31 Ιουλίου 2019 από την πωλήτρια ή την αγοράστρια προς το άλλο συμβαλλόμενο μέρος (ή μεταγενέστερα αν συμφωνήσουν εγγράφως τα μέρη). Αναφορικά με την αγορά δύο όμορων εμπορικών ακι-

νήτων στην Αθήνα, εκ των οποίων το ένα είναι συνολικής επιφάνειας 6,9 χιλ. τ.μ. περίπου και βρίσκεται επί της Λεωφόρου Συγγρού & Λαγουμιτζή και το δεύτερο είναι συνολικής επιφάνειας 2 χιλ. τ.μ. περίπου και βρίσκεται επί των οδών Ευρυδάμαντος και Λαγουμιτζή, τα μέρη συμφώνησαν ότι θα υπογραφεί το οριστικό συμβόλαιο αγοράς των ακινήτων αυτών μέχρι την 30ή Ιουλίου 2019 (ή μεταγενέστερα αν συμφωνήσουν τα μέρη), με τίμημα 10 εκατ. €, μεταξύ της Τράπεζας Κύπρου Δημόσια Εταιρία Λίμιτεδ (ως πωλήτριας) και της εταιρείας με την επωνυμία «PANTERRA ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗΣ ΑΚΙΝΗΤΩΝ» (ως αγοράστριας) στην οποία η εταιρεία συμμετέχει με ποσοστό 49%. Η CYREIT, η οποία έχει συσταθεί ως Οργανισμός Εναλλακτικών Επενδύσεων (ΟΕΕ), έχει στην κατοχή της, μέσω θυγατρικών εταιρειών, 21 εμπορικά ακίνητα (ενδεικτικά: γραφεία, καταστήματα, big boxes, ξενοδοχειακή μονάδα), με συνολική μικτή επιφάνεια που ξεπερνά τα 120 χιλ. τ.μ., στην Κύπρο (Λευκωσία, Λεμεσό, Λάρνακα και Πάφο).


52

Οικονομία |

ΚΕΝΤΡΙΚΉ ΤΡΆΠΕΖΑ ΚΎΠΡΟΥ

Στο 3,5%, αναθεώρησε το ρυθμό ανά Υ

ψηλοί, αν και ελαφρώς επιβραδυνόμενοι, αναμένονται οι ρυθμοί ανάπτυξης της κυπριακής οικονομίας την περίοδο 20192021, σύμφωνα με τις επικαιροποιημένες προβλέψεις της Κεντρικής Τράπεζας Κύπρου για το ΑΕΠ, που περιλαμβάνονται στο οικονομικό δελτίο. Ειδικότερα, ρυθμό ανάπτυξης 3,5% αναμένει τώρα η Κεντρική Τράπεζα της Κύπρου για το 2019, από 3,7%, εξέλιξη που αποδίδεται κυρίως στην επιβράδυνση της οικονομικής δραστηριότητας λόγω της συνεχιζόμενης επιβολής περιοριστικών μέτρων σε διεθνείς εμπορικές συναλλαγές, καθώς και της αυξανόμενης αβεβαιότητας σε ό,τι αφορά την εξωτερική ζήτηση, στις εισφορές στο ΓεΣΥ και στην επιτάχυνση στην αποπληρωμή δανείων. Για τα έτη 2020 και 2021, ο ρυθμός οικονομικής ανάπτυξης εκτιμάται ότι θα στηριχθεί στη συνεχιζόμενη μεγέθυνση της εγχώριας ζήτησης και προβλέπεται πως τα επόμενα έτη θα καταγραφεί περαιτέρω ανάκαμψη του ΑΕΠ, εντούτοις με επιβραδυνόμενο ρυθμό, φθάνοντας το 3,2% το 2021, από 3,3% που ανέμενε στην πρόβλεψή της τον περασμένο Δεκέμβριο. Συγκεκριμένα, η ιδιωτική κατανάλωση αναμένεται να καταγράψει επιβραδυνόμενη ετήσια αύξηση 2,1% το 2020 και ελαφριά ανάκαμψη 2,4% το 2021, εν μέρει λόγω της πορείας του διαθέσιμου εισοδήματος και της απασχόλησης. Η επιβράδυνση της ιδιωτικής κατανάλωσης οφείλεται κυρίως στην προβλεπόμενη επιτάχυνση των αποπληρωμών δανείων. Επιπρόσθετα, οφείλεται στην επίδραση της αύξησης του ποσοστού εισφορών προς το ΓεΣΥ, σημειώνεται στη μελέτη της ΚΤΚ. Εξάλλου, οι ακαθάριστες επενδύσεις πάγιου κεφαλαίου προβλέπεται να καταγράψουν αύξηση 10% ετησίως το 2020 και το 2021, εξέλιξη που οφείλεται στη βελτίωση των προσδοκιών σε ό,τι αφορά τις επενδυτικές προοπτικές στους τομείς της ενέργειας, του τουρισμού και των μεταφορών. Υπογραμμίζεται ακόμη ότι μεγάλες ιδιωτικές επενδύσεις έχουν ήδη ξεκινήσει και προβλέπεται να αποπερατωθούν μέχρι και το 2021. Το καζίνο αποτελεί ένα μεγαλεπήβολο έργο το οποίο θα εμπλουτίσει το τουριστικό προϊόν, θα επιμηκύνει περαιτέρω την τουριστική περίοδο και θα δημιουργήσει νέες θέσεις εργασίας. Εξάλλου, ετήσιες αυξήσεις 2,9% και 2,1% αναμένεται να καταγράψει η δημόσια κατανάλωση για τα έτη 2020 και 2021, αντίστοιχα, σύμφωνα με την ΚΤΚ, αντικατοπτρίζοντας τις αυξήσεις για απολαβές προσωπικού. Οι καθαρές εξαγωγές αναμένεται να συνεισφέρουν αρνητικά στο ρυθμό οικονομικής ανάπτυξης για τα έτη 2020 και 2021, λόγω του εισαγωγικού χαρακτήρα της εγχώριας ζήτησης. Οι εξαγωγές προβλέπεται να καταγράψουν αύξηση 2,6% το 2020 και 2,8% το 2021. Με βάση τα πιο πρόσφατα προκαταρκτικά στοιχεία, το ΑΕΠ κατέγραψε ετήσια αύξηση της τάξης του 3,5% (εποχικά διορθωμένα στοιχεία)

Προβλέψεις που αφορούν την αγορά εργασίας

(ετήσια μεταβολή, %, εκτός εάν σημειώνεται διαφορετικά)

2017 Δαπάνη (για αποδοχές και εργοδοτικές εισφορές) ανά μισθωτό Μοναδιαίο εργατικό κόστος Παραγωγικότητα Συνολική απασχόληση Ποσοστό ανεργίας (% του εργατικού δυναμικού)

2018 2019πρ 2020πρ 2021πρ

0,7 0,6 0,2 4,3

0,1 0,3 -0,1 4,0

4,5 3,9 0,5 2,9

3,4 2,7 0,7 2,4

2,5 1,7 0,8 2,4

11,1

8,4

6,9

6,0

5,6

Πηγές: ΣΥΚ, ΚΤΚ.

Σύνοψη αξιολόγησης κινδύνων Κίνδυνος ΜΕΧ και πιστωτικές συνθήκες Γεωπολιτικές εξελίξεις, συμπ. ενδεχόμενων αυξήσεων στις τιμές πετρελαίου Άτακτη έξοδος Ηνωμένου Βασιλείου από ΕΕ Επιβολή περαιτέρω περιορισμών στις εμπορικές συναλλαγές Καλύτερη από την αναμενόμενη υλοποίηση επενδυτικών σχεδίων Καζίνο, συμπ. των υπηρεσιών που σχετίζονται με τον τουρισμό Συνολική αξιολόγηση

ΑΕΠ Πληθωρισμός -

+ -

++ + -

+ + =

Πηγή: ΚΤΚ. Σημείωση: τα ακόλουθα σύμβολα καλύπτουν το φάσμα των κινδύνων: ++, +, =, -, --.

το πρώτο τρίμηνο του 2019, με συνεισφορά σχεδόν όλων των κύριων παραγωγικών τομέων, ενώ για όλο το τρέχον έτος η κυπριακή οικονομία προβλέπεται να καταγράψει μεγέθυνση 3,5%. Παράλληλα, ο αναμενόμενος ρυθμός οικονομικής ανάπτυξης για το 2019 στηρίζεται στην εγχώρια ζήτηση και σημειώνει πως η ιδιωτική κατανάλωση αναμένεται να καταγράψει επιβράδυνση φθάνοντας στο 2,8%, παρά την αύξηση των μισθών, από 3,1% που ανέμενε να αυξηθεί η ιδιωτική κατανάλωση στις εκτιμήσεις της τον περασμένο Δεκέμβριο. Αυτό οφείλεται, σύμφωνα με την Κεντρική Τράπεζα, πρωτίστως στην αύξηση του ποσοστού εισφορών προς το Ταμείο Κοινωνικών Ασφαλίσεων (ΤΚΑ) και στην εισαγωγή εισφορών προς το ΓεΣΥ. Επιπρόσθετα, αναφέρει ότι οφείλεται στην προβλεπόμενη επιτάχυνση των αποπληρωμών δανείων λόγω και της αναμενόμενης εισαγωγής του σχεδίου ΕΣΤΙΑ, το οποίο αναμένεται να βοηθήσει στην αντιμετώπιση των ΜΕΧ των νοικοκυριών. Επιπλέον, σημειώνεται ότι επιβράδυνση

προβλέπεται και στη δημόσια κατανάλωση, που αναμένεται να καταγράψει αύξηση 3,7%, γεγονός που οφείλεται κυρίως, όπως υπογραμμίζει, στη μείωση της ενδιάμεσης ανάλωσης, ως αποτέλεσμα μη επαναλαμβανόμενων δαπανών, η οποία αντισταθμίστηκε από την αύξηση των μισθών. Οι ακαθάριστες επενδύσεις πάγιου κεφαλαίου αναμένεται να καταγράψουν ετήσια αύξηση 13,6% το 2019 σε σχέση με μείωση 7,1% το προηγούμενο έτος, επηρεαζόμενες, εν μέρει, από τις δραστηριότητες των ΟΕΣ, καθώς και μη επαναλαμβανομένων παραγόντων. Αναφέρει πως οι καθαρές εξαγωγές συνεισφέρουν αρνητικά στο ρυθμό οικονομικής ανάπτυξης για το 2019. Οι εξαγωγές αγαθών και υπηρεσιών προβλέπεται να καταγράψουν αύξηση 3,1% το 2019, σε συνέχεια ανόδου 3,3% το 2018, επηρεαζόμενες, εν μέρει, από τις δραστηριότητες των ΟΕΣ. Στα θετικά επίσης, καταγράφεται η αύξηση σύναψης νέου βιώσιμου δανεισμού κατά το πρώτο τρίμηνο του 2019 σε ελαφρώς αυξημένα επίπεδα σε σύγκριση με το πρώτο τρίμηνο του

Για τα έτη 2020 και 2021 ο ρυθμός οικονομικής ανάπτυξης αναμένεται, σύμφωνα με την ΚΤΚ, να στηριχθεί στη συνεχιζόμενη μεγέθυνση της εγχώριας ζήτησης. Τα επόμενα έτη προβλέπεται ότι θα καταγραφεί περαιτέρω ανάκαμψη του ΑΕΠ, εντούτοις με επιβραδυνόμενο ρυθμό, φθάνοντας το 3,2% το 2021 2018, ενώ παράλληλα η αύξηση στους μισθούς αναμένεται να επηρεάσει θετικά τις αποταμιεύσεις των νοικοκυριών, ενισχύοντας έτσι την περαιτέρω μείωση του επιπέδου των ΜΕΧ και αυξάνοντας τις προοπτικές της κυπριακής οικονομίας. Περαιτέρω βελτίωση των συνθήκων στον τραπεζικό τομέα προβλέπεται να έχει πτωτική επίδραση στο ιδιωτικό χρέος, με συνεπακόλουθη θετική επίδραση στην πραγματική οικονομία, επισημαίνεται σχετικά. Τα συνολικά έσοδα αυξήθηκαν κυρίως λόγω αυξημένων χορηγιών από την Ε.Ε. κατά τους δύο πρώτους μήνες του 2019, και σε μικρότερο βαθμό στην αύξηση στις εισπράξεις άμεσης φορολογίας (τρέχοντες φόροι στο εισόδημα, πλούτο κ.λπ.) και στις κοινωνικές εισφορές, ενώ, εξαιρουμένης της θετικής επίδρασης του χρονοNEXTDEAL #429 # 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2019


| Οικονομία

Ελληνική Τράπεζα

πτυξης για το 2019

Συνέχεια στη δυναμική ανάπτυξη της οικονομίας

Ι

διαγράμματος είσπραξης των χορηγιών από την Ε.Ε., τα συνολικά έσοδα αυξήθηκαν κατά περίπου 10%. Επιπλέον, οι συνολικές δαπάνες για τους δύο πρώτους μήνες του 2019 παρουσιάζουν αύξηση 9,8%, η οποία οφείλεται κυρίως στην αύξηση στα άλλα τρέχοντα έξοδα (53,4%), στις απολαβές προσωπικού (7,3%) και στις κοινωνικές παροχές (3,4%). Όσον αφορά το δημόσιο χρέος τονίζεται πως, παρά την αύξησή του το 2018, στο 102,5%, το δημόσιο χρέος αναμένεται να μειωθεί σημαντικά τα επόμενα έτη λόγω των εκτιμήσεων για ισχυρά δημοσιονομικά πλεονάσματα και του αναμενόμενου υψηλού ρυθμού οικονομικής ανάπτυξης.

Αποδοχές, παραγωγικότητα και αγορά εργασίας Η απασχόληση προβλέπεται να καταγράψει επιβράδυνση στο 2,9% το 2019, ενώ το 2020 και το 2021 αναμένεται να καταγράψει περαιτέρω επιβραδυνόμενους ρυθμούς αύξησης της τάξης του 2,4% ετησίως. Περαιτέρω βελτίωση αναμένεται και στην ανεργία, φθάνοντας πιο κοντά σε συνθήκες πλήρους απασχόλησης και, όπως τονίζεται, στην εξέλιξη αυτή υποβοηθούν επίσης οι κυβερνητικές πολιτικές με στόχο την τόνωση της απασχόλησης. Το ποσοστό ανεργίας, σύμφωνα με την ΚΤΚ, είναι ήδη χαμηλότερο από το μέσο όρο στη ζώνη του ευρώ και προβλέπεται να μειωθεί στο 6,9% το 2019 από 8,4% το 2018. Η προβλεπόμενη θετική πορεία του ΑΕΠ, σε συνάρτηση με τη μεγέθυνση της απασχόλησης, ενισχύει τις προβλέψεις για συνεχιζόμενη πτώση του ποσοστού ανεργίας, το οποίο αναμένεται να περιοριστεί στο NEXTDEAL #429 # 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2019

6% το 2020 και στο 5,6% το 2021. Μάλιστα για το 2021 η προσδοκώμενη μείωση της ανεργίας κάτω από το 6% αναμένεται να δημιουργήσει μεγαλύτερες πιέσεις για αυξήσεις στους μισθούς.

Εναρμονισμένος δείκτης τιμών καταναλωτή Οι εγχώριες τιμές αναμένεται να συνεχίσουν να παραμένουν υποτονικές και το 2019. Συγκεκριμένα, ο πληθωρισμός (ΕνΔΤΚ) αναμένεται να φθάσει το 0,8%, όπως και το 2018, εν μέσω μικτών εξελίξεων στις κύριες κατηγορίες του ΕνΔΤΚ. Για τα έτη 2020 και 2021 αναμένονται περαιτέρω σταδιακές αυξήσεις στις τιμές. Ο ΕνΔΤΚ αναμένεται να ανέλθει στο 1,3% το 2020 και στο 1,4% το 2021. Παράλληλα, ο δομικός πληθωρισμός προβλέπεται να συνεχίσει την ανοδική του πορεία, φθάνοντας στο 1,4% το 2020 και στο 1,6% το 2021.

Αξιολόγηση κινδύνων Εξάλλου, σύμφωνα με την ΚΤΚ, οι κίνδυνοι απόκλισης των προβλέψεων του ΑΕΠ από το βασικό σενάριο είναι προς τα κάτω και οι ενδεχόμενες προς τα κάτω αποκλίσεις από το βασικό σενάριο (καθοδικοί κίνδυνοι) για το ΑΕΠ συνδέονται με μια πιο αργή από την προβλεπόμενη μείωση του υψηλού επιπέδου των ΜΕΧ, καθώς το υψηλό επίπεδο του ιδιωτικού χρέους περιορίζει, σε κάποιο βαθμό, τη χορήγηση νέων δανείων, την κατανάλωση αλλά και τις επενδύσεις. Καθοδικοί κίνδυνοι σχετίζονται επίσης με μια ενδεχόμενη επιδείνωση της εξωτερικής ζήτησης για υπηρεσίες, συνέπεια επιβολής περιοριστικών μέτρων σε διεθνείς εμπορικές συναλλαγές και ενδεχόμενης άτακτης εξόδου του Ηνωμένου Βασιλείου από την Ε.Ε.

53

σχυρή συνέχεια στη δυναμική ανάπτυξης της οικονομίας αναμένει η Ελληνική Τράπεζα, σύμφωνα με το δελτίο οικονομικής επισκόπησης για το πρώτο εξάμηνο του 2019. Ειδικότερα, όπως επισημαίνει στην ανάλυσή της η Υπηρεσία Οικονομικών Ερευνών της Ελληνικής Τράπεζας, οι μακροοικονομικές προοπτικές της κυπριακής οικονομίας είναι θετικές και συνοδεύονται από τη σημαντική αύξηση του πραγματικού ΑΕΠ κατά τους πρώτους εννέα μήνες του 2018, το σημαντικό ρυθμό αύξησης της απασχόλησης και την περαιτέρω βελτίωση βασικών εγχώριων δεικτών. Η ανάπτυξη αναμένεται ότι θα υποστηριχθεί κυρίως από την ιδιωτική κατανάλωση, τις επενδύσεις και από τη συνεχή βελτίωση στην αγορά εργασίας. Οι δημόσιες δαπάνες αναμένεται επίσης να συμβάλουν θετικά στην ανάπτυξη μέσω δημοσίων επενδύσεων. Ο ρυθμός ανάπτυξης εκτιμάται ότι θα ανέλθει στο 4,0% και για το 2019 στο 3,9%, ενώ η ανάκαμψη της εγχώριας ζήτησης αναμένεται να οδηγήσει σε βελτίωση των συνθηκών της αγοράς εργασίας, με την ανεργία να μειώνεται στο 8,2% το 2018. Ο πληθωρισμός για το 2018 αναμένεται να παραμείνει σε σχετικά χαμηλά επίπεδα, γύρω στο 0,7%. Επισημαίνεται ακόμη ότι η φάση ανάκαμψης της οικονομίας έχει ολοκληρωθεί και εισέρχεται στη φάση ανάπτυξής της. Σε όρους απόλυτων μεγεθών, η αξία της εγχώριας παραγωγής τελικών αγαθών και υπηρεσιών σε σταθερές τιμές, δηλαδή το πραγματικό ΑΕΠ, διαμορφώθηκε στα 19,5 δισ. € το 2017, ανακτώντας το επίπεδο που είχε πριν από την κρίση. Το ονομαστικό ΑΕΠ, δηλαδή η αξία της εγχώριας παραγωγής τελικών αγαθών και υπηρεσιών σε τρέχουσες τιμές, ανήλθε στα 19,6 δισ. € το 2017, από 18,5 δισ. € το προηγούμενο έτος. Η Υπηρεσία υπογραμμίζει ότι τα δημόσια οικονομικά σταθεροποιήθηκαν σε μεγάλο βαθμό με στόχο την εξασφάλιση της βιωσιμότητας του δημόσιου χρέους. Επίσης, σημειώνεται ότι έχει σημειωθεί σημαντική πρόοδος για την αναδιάρθρωση και αποκατάσταση της εμπιστοσύνης στο χρηματοπιστωτικό σύστημα της Κύπρου. Όπως τονίζεται, οι κυπριακές τράπεζες έχουν κάνει σημαντικά βήματα για τη σταθεροποίηση του συστήματος και βρίσκονται πλέον σε σταθερότερη βάση. Οι κυπριακές τράπεζες έχουν κάνει σημαντικά βήματα για τη σταθεροποίηση του συστήματος και βρίσκονται πλέον σε στερεότερη βάση. Ο δείκτης των μη εξυπηρετούμενων χορηγήσεων (ΜΕΧ) στο τραπεζικό σύστημα μειώθηκε σημαντικά το 2018, αλλά παραμένει ένας από τους υψηλότερους στην Ε.Ε. Όπως επισημαίνει στην ανάλυσή της, η Υπηρεσία Οικονομικών Ερευνών της Τράπεζας, η οικονομική ανάκαμψη, μαζί με τις βελτιωμένες εγχώριες χρηματοπιστωτικές συνθήκες, δημιούργησαν και διατήρησαν ισχυρό κλίμα οικονομικής εμπιστοσύνης. Ως αποτέλεσμα, διεθνείς οίκοι πιστοληπτικής αξιολόγησης αναβάθμισαν την πιστοληπτική αξιολόγηση της Κύπρου και των μεγαλύτερων εγχώριων τραπεζικών ιδρυμάτων. Εκμεταλλευόμενη τις σταθερές συνθήκες στις αγορές καθώς και τις αναβαθμίσεις, η Κυπριακή Δημοκρατία, το Φεβρουάριο του 2019, άντλησε χρηματοδότηση από τις διεθνείς αγορές, μέσω της έκδοσης δεκαπενταετούς ομολόγου ύψους 1 δισ. €, με απόδοση 2,75%. Ακολούθως, το Μάιο του 2019, η Δημοκρατία άντλησε νέα χρηματοδότηση συνολικού ύψους 1,25 δισ. €, αποτελούμενη από πενταετή ομολογία ύψους 500 εκατ. € (απόδοση 0,673%) και τριακονταετή ομολογία 750 εκατ. € (απόδοση 2,835%). Έκτοτε, η απόδοση των κρατικών ομολόγων έχει μειωθεί σε ιστορικά χαμηλά επίπεδα, επιτρέποντας την αναχρηματοδότηση του δημόσιου χρέους με δανεισμό χαμηλότερου κόστους και με μεγαλύτερο μέσο όρο διάρκειας. Επισημαίνεται ακόμη ότι η καλύτερη των προσδοκιών επίδοση της οικονομίας δεν πρέπει να προκαλέσει εφησυχασμό, ούτε χαλάρωση των προσπαθειών για την περαιτέρω μεταρρύθμισή της. H υλοποίηση σημαντικών δομικών μεταρρυθμίσεων θα συμβάλει στην ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της κυπριακής οικονομίας. Σημαντικές μεταρρυθμίσεις που εξακολουθούν να εκκρεμούν αφορούν την υλοποίηση του προγράμματος ιδιωτικοποιήσεων, τη δημόσια διοίκηση, την τοπική αυτοδιοίκηση, το δικαστικό σύστημα και την εκπαίδευση. Επίσης, θα πρέπει να καταβληθούν περαιτέρω προσπάθειες για βελτίωση και διεύρυνση των ψηφιακών δημόσιων υπηρεσιών (ηλεκτρονική διακυβέρνηση), συμπεριλαμβανομένων και των ηλεκτρονικών πληρωμών, που με τη σειρά τους θα συμβάλουν στην οικοδόμηση μιας βιώσιμης οικονομίας. Επιπλέον, περαιτέρω προώθηση των ηλεκτρονικών πληρωμών θα ενισχύσει τη διαφάνεια στην οικονομία και θα συμβάλει στη συγκράτηση της παραοικονομίας και της φοροδιαφυγής, καθώς οι ηλεκτρονικές πληρωμές εντοπίζονται ευκολότερα. Είναι σημαντικό να χρησιμοποιηθεί η τρέχουσα δυναμική της ανάπτυξης για την υλοποίηση των προαναφερθεισών μεταρρυθμίσεων. Τέτοιες μεταρρυθμίσεις είναι ευκολότερο να εφαρμόζονται όταν οι οικονομίες αναπτύσσονται, εφόσον δημιουργούνται δημοσιονομικά περιθώρια απορρόφησης των απαιτούμενων μεταβατικών εξόδων. Τέλος, όπως προκύπτει από τις επισημάνσεις της Υπηρεσίας, παρά τα σημαντικά βήματα που γίνονται προς την κατεύθυνση αποκατάστασης του θετικού οικονομικού κλίματος, κάποιος βαθμός αβεβαιότητας παραμένει, καθώς εξακολουθούν να υπάρχουν θέματα που χρειάζονται άμεση επίλυση, όπως ο ψηλός δείκτης των ΜΕΧ, η υψηλή ανεργία και το ψηλό ιδιωτικό και δημόσιο χρέος, τα οποία όμως βρίσκονται σε σταθερή πτωτική πορεία. Τα αυξημένα επίπεδα ΜΕΧ συνεχίζουν να ενέχουν σημαντικούς κινδύνους για τη σταθερότητα του εγχώριου τραπεζικού συστήματος και τις οικονομικές προοπτικές της χώρας. Το βελτιωμένο μακροοικονομικό περιβάλλον αναμένεται να στηρίξει περαιτέρω τις προσπάθειες των τραπεζών για την αντιμετώπιση του υψηλού επιπέδου των ΜΕΧ.


54

auto Γράφει Ο ΓΙΏΡΓΟΣ ΜΟΎΖΟΣ

SUZUKI SWIFT 1,2 HYBRID

tech

Για… εναλλακτικούς ασφαλιστές! Το Suzuki Swift εξοπλίζεται με ένα ήπιο υβριδικό σύστημα, που, σε συνεργασία με τον ατμοσφαιρικό κινητήρα 1,2 λτ., προσφέρει οικονομία χρήσης, αλλά και δυναμικές επιδόσεις όταν χρειαστεί!

Τ

ο νέο Suzuki Swift διαθέτει πλήθος σχεδιαστικών αλλαγών μέσα και έξω, ενώ πατάει σε νέο πάτωμα, όμως το μεγάλο νέο είναι πως για πρώτη φορά το δημοφιλές μικρό της Suzuki προσφέρεται με ένα ήπιο υβριδικό σύστημα, το οποίο η εταιρεία ονομάζει SHVS (Smart Hybrid Vehicle Suzuki).

Δυναμικός σχεδιασμός Εξωτερικά, η κύρια διαφορά της υβριδικής από τις «απλές» εκδόσεις εστιάζεται στο λογότυπο «Hybrid» που βρίσκεται στο πίσω μέρος του Suzuki Swift. Η μάσκα ξεχωρίζει με το μέγεθός της, ενώ η οροφή διαθέτει μεγαλύτερη κλίση προς τα πίσω. Προσωπικά τα φωτιστικά σώματα (εμπρός και πίσω) μας κέντρισαν την προσοχή χάρη στο νέο σχεδιασμό τους, τα οποία διαθέτουν τεχνολογία LED, ενώ οι πίσω χειρολαβές είναι «κρυμμένες» ψηλά. Παράλληλα, έχουν διαφοροποιηθεί και οι διαστάσεις του ιαπωνικού μοντέ-

λου, με μήκος 3,8 μέτρα, πλάτος 1,7 μέτρο και ύψος 1,5 μέτρο, ενώ είναι ελαφρύτερο κατά 117 κιλά.

Νεανικό, λιτό και άνετο για τέσσερις επιβάτες! Το εσωτερικό του νέου Swift είναι πλήρως ανασχεδιασμένο, όπου ξεχωρίζει ο ευανάγνωστος πίνακας οργάνων με τη μεγάλη ψηφιακή οθόνη 4,2 ιντσών ανάμεσα στα δύο κυκλικά αναλογικά όργανα. Σε επίπεδο υλικών, τα πλαστικά που έχουν χρησιμοποιηθεί είναι στο σύνολό τους σκληρά, με καλή συναρμολόγηση και φινίρισμα που ικανοποιεί. Ο οδηγοκεντρικός χαρακτήρας του Swift τονίζεται και από την κεντρική κονσόλα, η οποία έχει κλίση προς τον οδηγό 5 μοιρών και διακρίνεται η οθόνη αφής 7,0 ιντσών για το σύστημα πολυμέσων. Οι χώροι για τους επιβάτες, εμπρός είναι αρκετοί, με μπόλικες θήκες μικροαντικειμένων, ενώ πίσω ο χώρος για τα γόνατα και το κεφάλι των επιβατών έχει αυξηθεί και είναι σε πολύ καλό επίπεδο. Αυξημένος όμως είναι και ο χώρος αποσκευών κατά 54 λίτρα, φτάνοντας πλέον στα 265 λίτρα.

Ιδανικός συνδυασμός Το νέο Suzuki Swift προσφέρεται με δύο βενζινοκινητήρες, έναν turbo 1.0 λτ. και έναν ατμοσφαιρικό 1.2 λτ., όπου είναι κι αυτός που δοκιμάζουμε. Ο 1.2 λτ. DualJet ατμοσφαιρικός αποδίδει 90 ίππους στις 6.000 σ.α.λ. και 120 Nm ροπής στις 4.400 σ.α.λ. με τη μετάδοση της κίνησης να πραγματοποιείται μέσω 5ταχυτου χειροκίνητου κιβωτίου. Στο τομέα των επιδόσεων, το 0-100 χλμ./ώρα ολοκληρώνεται σε 11,9 δλ. και η τελική ταχύτητα αγγίζει τα 180 χλμ./ώρα. Το μεγάλο νέο όμως είναι το ήπιο υβριδικό 12βολτο σύστημα, με το οποίο μειώνεται η κατανάλωση καυσίμου, αλλά και οι εκπομπές ρύπων. Η λειτουργία του δεν διαφοροποιείται σε σχέση με τα κανονικά υβριδικά, απλώς δεν μπορεί να εξασφαλίσει κίνηση αποκλειστικά με μπαταρία. Ανακτά ενέργεια κατά το φρενάρισμα, την οποία συγκεντρώνει σε μια μικρή μπαταρία ιόντων λιθίου που βρίσκεται κάτω από το κάθισμα του οδηγού και έτσι βοηθά το μοτέρ στις επιταχύνσεις μέσω της ηλεNEXTDEAL #429 # 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2019


55

auto tech

κτρογεννήτριας ISG (που λειτουργεί τόσο ως δυναμό, όσο και ως ηλεκτροκινητήρας). Η μέση εργοστασιακή κατανάλωση ανέρχεται στα 4,0 λτ./100 χλμ., εμείς όμως στην πράξη είδαμε μέση κατανάλωση στα 5,2 λτ./100 χλμ. Τιμή πολύ καλή, που δείχνει πως το υβριδικό σύστημα κάνει ό,τι υπόσχεται.

Τα πάει εξαιρετικά στο δρόμο! Το νέο Suzuki Swift είναι φιλικό προς το χρήστη, όντας ευκολοδήγητο σε καθημερινή βάση, μιας και η νέα πλατφόρμα έχει λιγότερο βάρος, ενώ όσο κι αν το πιέσετε δεν θα σας NEXTDEAL #429 # 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2019

προβληματίσει σε καμία των περιπτώσεων. Η ανάρτησή του Swift κάνει καλά τη δουλειά της και σε άνεση, διατηρώντας παράλληλα περιορισμένες τις κλίσεις του αμαξώματος, όταν ξεκινήσουν οι στροφές. Το τιμόνι είναι αρκετά άμεσο και προσφέρει καλή πληροφόρηση, τα φρένα ισχυρά και το πεντάρι κιβώτιο έχει ευχάριστο κούμπωμα χωρίς να δυσανασχετεί στις γρήγορες αλλαγές ταχυτήτων. Σε γενικές γραμμές εμάς μας άρεσε το Suzuki Swift, μιας και συνδυάζει μια νεανική εμφάνιση, πλήρη εξοπλισμό και fun to drive συμπεριφορά, με εντυπωσιακή οικονομία καυσίμου παράλληλα!

Πίνακας κόστους ασφάλισης Ενδεικτικά, σας παραθέτουμε μερικές ενδεικτικές τιμές για το κόστος ασφάλισης για το Suzuki Swift 1,2 Hybrid, ανάλογα με το πακέτο καλύψεων που θα επιλέξει ο οδηγός. Πακέτο

Ποσό

Βασικό

Από 180,50 ευρώ

Πυρός/κλοπής

Από 245,17 ευρώ

Μικτή Από 371,96 ευρώ * Οδηγός ηλικίας 30 ετών χωρίς ζημιές στο ιστορικό του


21x28ATL50years - outlines.indd 1

1/7/2019 4:26:24 µµ



26

health

Θέμα |

Οι προτεραιότητες της νέα

Συνέχεια από τη σελίδα 19

και επιχειρήσεων). Υποτίθεται ότι το τελευταίο διάστημα όλα λειτουργούσαν με φιλολαϊκό και ασθενοκεντρικό χαρακτήρα. Η πραγματικότητα όμως είναι τελείως διαφορετική. Σε πολλά νοσοκομεία της χώρας -σύμφωνα με επίσημες καταγγελίες που έχουν δει το φως της δημοσιότητας- για να κάνουν μια εγχείρηση οι ασθενείς έπρεπε να φέρουν από το σπίτι τους τις γάζες τους, τα φάρμακά τους, το καλοριφέρ τους, τον ανεμιστήρα τους ή και τα κλινοσκεπάσματά τους. Και βέβαια τα ράντζα έχουν γίνει πλέον θεσμός σε καθημερινή βάση. Και ας έχουν πληρώσει όλοι οι πολίτες μέσα από τις εισφορές τους πολύ ακριβά τη λειτουργία του δημόσιου συστήματος υγείας. Όσοι έχουν την οικονομική δυνατότητα και θέλουν να αποφύγουν τον εξευτελισμό της αξιοπρέπειάς τους προστρέχουν στον ιδιωτικό τομέα, πληρώνοντας όμως και εκεί πολλές φορές ακριβά την ποιότητα εξυπηρέτησης. Ωστόσο όμως οι ελλείψεις στα δημόσια νοσοκομεία, το φαινόμενο των ράντζων, το φαινόμενο οι πολίτες να προστρέχουν στον ιδιωτικό τομέα υγείας για να απολαύσουν ποιοτική εξυπηρέτηση έχουν διαχρονικό χαρακτήρα. Υπήρχαν και στο παρελθόν με κυβερνήσεις άλλης ιδεολογικής μορφής. Οι παλιές ελληνικές ταινίες έχουν αποδώσει με γλαφυρότητα τα γεγονότα αυτά. Τα ράντζα είχαν κατακλύσει τα νοσοκομεία και τον καιρό που «οι αγελάδες ήταν παχιές» και τα χρήματα έρρεαν αφειδώς. Θυμόμαστε επί παραδείγματι ότι επί θητείας Νικήτα Κακλαμάνη και Θανάση Γιαννόπουλου στο υπουργείο Υγείας είχε ξεσπάσει ένα τεράστιο θέμα με τα ράντζα και είχαν και οι δύο καταγγείλει πως κυρίως έφταιγαν κάποιοι γιατροί, οι οποίοι «φόρτωναν» της μέρες της εφημερίας με περιστατικά της «πελατείας» τους. Ομολογουμένως, παρά τις προσπάθειες, το ενδιαφέρον και την κινητικότητα των δύο υπουργών, δεν κατορθώθηκαν και πολλά πράγματα, το φαινόμενο δεν εξαλείφθηκε, ενώ επίσης δεν μπορούσε να εξηγηθεί πλήρως. Παράλληλα ανέκαθεν υπήρχαν οι ελλείψεις σε ιατροτεχνολογικό εξοπλισμό και εξειδικευμένο προσωπικό κ.λπ. Θα μπορούσαμε να απαριθμήσουμε και ένα σωρό άλλα που έχουν να κάνουν με τα φάρμακα, με την ταλαιπωρία των πολιτών στην αναμονή για εξετάσεις, τη συνταγογράφηση κ.ά. Εδώ αξίζει να αναφέρουμε και την καταγγελία (πριν από 2 χρόνια) του πρώην υπουργού Οικονομικών Στέφανου Μάνου, που ως συνταξιούχος πλέον για να πάρει τα φάρμακα του από το φαρμακείο του ΕΟΠΥΥ αναγκάστηκε να περιμένει κάποιες ώρες. Όμως γιατί οι Έλληνες πολίτες δεν έχουν την παροχή υπηρεσιών υγείας για την οποία αξίζουν και έχουν ακριβοπληρώσει; Γιατί τα προβλήματα του συστήματος υγείας δεν έχουν λυθεί τόσα χρόνια; Ποια εμπόδια και από ποιους ορθώνονται στους πολιτικούς που αναλαμβάνουν τη διοίκηση; Τελικά είναι οι πολιτικοί μας ανίκανοι να επιλύσουν στην πράξη προβλήματα, τα οποία αν ρωτούσαμε ένα μαθητή του δημοτικού σχολείου θα μπορούσε να μας πει αμέσως τον τρόπο; Και γιατί αυτό συμβαίνει τη στιγμή που έχουμε τόσους πολλούς δυνατούς Έλληνες επιστήμονες, οι οποίοι διαπρέπουν στο εξωτερικό διοικώντας με επιτυχία διεθνείς οργανισμούς, φορείς και πολυεθνικές επιχειρήσεις; Πώς οι Έλληνες αυτοί οδηγούν αμέσως σε ανοδική πορεία ό,τι αναλαμβάνουν; Με τέτοιο ανθρώπινο δυναμικό που διαθέτει η χώρα μας, δεν θα περίμενε κανείς ότι θα είχαμε τέτοια οργάνωση που θα τη ζήλευαν όλοι στον κόσμο; Όλα αυτά είναι ερωτήματα που συζητούν όλοι οι Έλληνες μεταξύ τους σε συνέδρια πολιτικής υγείας, αλλά ακόμη και στα καφενεία και τις οικογενειακές συγκεντρώσεις, χωρίς όμως τελικά να μπορούν να δοθούν πειστικές απαντήσεις. Πολλά από αυτά που πρέπει να γίνουν για τη βελτίωση του συστήματος υγείας δεν απαιτούν κόστος, αλλά αλλαγή νοοτροπίας. Ωστόσο, υπάρχει η πολιτική βούληση να αλλάξει η νοοτροπία και να πάει αυτός ο τόπος επιτέλους μπροστά;

Η κυβέρνηση Μητσοτάκη έχει ανεβάσει πολύ ψηλά τον πήχη των αλλαγών

Η

νέα κυβέρνηση του Κυριάκου Μητσοτάκη έχει και αυτή προεκλογικά ανεβάσει πολύ ψηλά τον πήχη των αλλαγών που πρέπει να γίνουν άμεσα, ώστε ο πολίτης να έχει αξιοπρεπείς συνθήκες περίθαλψης, πρόληψη και φροντίδα. Μένει να δούμε, λοιπόν, αν έχει την τόλμη και την αποφασιστικότητα να υλοποιήσει όλες αυτές τις υποσχέσεις. Οι στόχοι που έχει θέσει η Νέα Δημοκρατία περιλαμβάνουν μεταξύ άλλων και τα εξής: Διάθεση 100 εκατ. ευρώ για την ανακαίνιση, την προμήθεια εξοπλισμού και την ενεργειακή αναβάθμιση των κτιριακών υποδομών των νοσοκομείων εντός 5ετίας και επιπλέον αξιοποίηση των ευρωπαϊκών πόρων, αλλά και ιδιωτικών δωρεών. Υπογραφή 2.000 νέων συμβάσεων με γενικούς γιατρούς, παθολόγους και παιδιάτρους για την κάλυψη των αναγκών σε ολόκληρη την Ελλάδα σε διάστημα 2 ετών. Κανένα νησί και απομακρυσμένη περιοχή χωρίς γιατρό. Στοχευμένες προσλήψεις στους κλάδους που υπάρχει η μεγαλύτερη ανάγκη. Δηλαδή νοσηλευτών στα νοσοκομεία των μεγάλων αστικών κέντρων, ενίσχυση του προσωπικού στις ΜΕΘ και τα Κέντρα Υγείας της περιφέρειας Άμεση λήψη μέτρων με στόχο 35% μείωση των νοσοκομειακών λοιμώξεων εντός 5ετίας, προκειμένου να περιοριστούν στα επίπεδα του ευρωπαϊκού μέσου όρου.

1 2 3 4 5

Για την άμεση βελτίωση των συνθηκών στα δημόσια νοσοκομεία το πρόγραμμα της Νέας Δημοκρατίας προβλέπει: • Ελαχιστοποίηση της αναμονής για νοσηλεία σε Μονάδες Εντατικής Θεραπείας, με προτεραιότητα στη λειτουργία όλων των κλινών εντατικής θεραπείας. Επέκταση της συνεργασίας με τον ιδιωτικό τομέα, εφαρμογή διεθνών κριτηρίων εισαγωγής και παραμονής, και λειτουργία περισσότερων Μονάδων Αυξημένης Φροντίδας (ΜΑΦ), ώστε να μειωθεί ο αριθμός ασθενών στις ΜΕΘ. • Τέλος στην εφημερία όπως την ξέρουμε σήμερα. Για την οριστική απαλλαγή από τα ράντζα και τις άσκοπες και επικίνδυνες για τους ασθενείς περιπλανήσεις από νοσοκομείο σε νοσοκομείο. • Περιορισμός του χρόνου αναμονής για χειρουργικές επεμβάσεις με την πλήρη λειτουργία όλων των διαθέσιμων χειρουργικών αιθουσών με προσλήψεις προσωπικού, όπου κριθεί απαραίτητο (αναισθησιολόγοι, νοσηλευτές). • Ανακαίνιση, προμήθεια ξενοδοχειακού εξοπλισμού και ενεργειακή αναβάθμιση των κτι-

O νέος υπουργός Υγείας κ.Βασίλης Κικίλιας

ριακών υποδομών των νοσοκομείων μέσω συγχρηματοδότησης από την Ε.Ε. και ιδιωτικών δωρεών. Για να αναβαθμιστούν οι υπηρεσίες που παρέχονται σε κάθε πολίτη, τα νοσοκομεία θα λειτουργούν με δεσμευτικούς στόχους, ενώ θα εισαχθεί επαγγελματικό μάνατζμεντ για να εγκαταλειφθούν επιτέλους οι κομματικές προσλήψεις. Τα χρήματα που θα εξοικονομηθούν από τη χρηστή διαχείριση του συστήματος υγείας, θα επανεπενδύονται στο σύστημα υγείας.

Για τη στήριξη γι΄ αυτούς που χρειάζονται περισσότερο τη φροντίδα της Πολιτείας στα μέτρα που θα υλοποιηθούν άμεσα περιλαμβάνονται:

1

Κατ’ οίκον διανομή φαρμάκων για συγκεκριμένες ομάδες ασθενών (π.χ. ασθενείς με καρκίνο, ΑΜΕΑ κ.λπ.) προκειμένου να σταματήσει η απαράδεκτη ταλαιπωρία της πολύωρης αναμονής στα φαρμακεία του ΕΟΠΥΥ για να πάρουν ειδικά φάρμακα. Όλα τα φάρμακα θα διατίθενται από όλα τα φαρμακεία της γειτονιάς. Προτεραιότητα για ραντεβού με γιατρούς σε 24 ώρες σε όσους έχουν τη μεγαλύτερη ανάγκη. Επέκταση της διάρκειας των επαναλαμβανόμενων συνταγών για τους χρονίως πάσχοντες, ώστε να μειώνεται η ταλαιπωρία των ασθενών με χρόνια νοσήματα για τη χορήγηση επαναληπτικής συνταγής.

2 3

Η μάχη του καρκίνου Η προσπάθεια αρχίζει πάντα από την πρόληψη, καθώς διεθνώς έχει αποδειχθεί ότι 1 στους 3 κοινούς καρκίνους θα μπορούσε να έχει αποφευχθεί με την πρόληψη. Με αυτά τα δεδομένα το πρόγραμμα της Νέας Δημοκρατίας προβλέπει: • Άμεση και αυστηρή τήρηση του αντικαπνιστικού νόμου. • Καμπάνιες ενημέρωσης για την πρόληψη του καρκίνου. • Δωρεάν προληπτικές εξετάσεις για όλους τους Έλληνες, με στόχο την έγκαιρη διάγνωση και την αποτελεσματική αντιμετώπιση των νόσων. Όλοι θα μπορούμε να περάσουμε από προληπτικό έλεγχο: η ενημέρωση των πολιτών θα γίνεται και μέσω SMS ή email για τις αναγκαίες προληπτικές εξετάσεις ανάλογα με την ηλικιακή ομάδα, με αυτόματη παραπομπή σε κρατικές ή ιδιωτικές δομές. • Δημιουργία ταχείας οδού στα νοσοκομεία για την εξέταση και τη θεραπεία των καρκινοπαθών. Μείωση της αναμονής της ακτινοθεραπείας που σήμερα έχει μέσο χρόνο αναμο-

νής τους 3-4 μήνες, με λειτουργία δ πλής βάρδιας σε όλα τα ακτινοθερα πευτικά κέντρα. • Διανομή των φαρμάκων στο σπίτι και εξειδικευμένο προσωπικό για κατ’ οίκον νοσηλεία. • Ίδρυση ειδικών κέντρων αντιμετώπισης του καρκίνου (διάγνωση, χημειοθεραπεία, ακτινοθεραπεία και αποκατάσταση) όπου θα παρέχεται ολοκληρωμένη φροντίδα κατά το πρότυπο του Κέντρου Ημερήσιας Νοσηλείας «Νίκος Κούρκουλος» του Νοσοκομείου «Άγιος Σάββας». • Λειτουργία δικτύου παιδιατρικών κλινικών διασυνδεδεμένων με την Ογκολογική Μονάδα Παίδων «ΕΛΠΙΔΑ». • Θέσπιση συντονιστή, ο οποίος θα καθοδηγεί τον ασθενή στο σύστημα υγείας. • Ανακουφιστική φροντίδα και ειδική μέριμνα στους ασθενείς τελικού σταδίου.

NEXTDEAL #429 # 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2019


health

| Θέμα

ας κυβέρνησης στην υγεία

31

Το σχέδιο της Ν.Δ προβλέπει τη συνεργασία με τον ιδιωτικό τομέα για αγορά ιατρικών πράξεων και εξετάσεων χωρίς επιβάρυνση για τον πολίτη. Η συνεργασία με τον ιδιωτικό τομέα για την εγκατάσταση, συντήρηση και λειτουργία εξοπλισμού θα διασφαλίσει την αδιάλειπτη λειτουργία των μηχανημάτων, τον εξορθολογισμό του κόστους και την έγκαιρη πρόσβαση του πολίτη σε υψηλής ποιότητας υπηρεσίες

Συνεργασία με τον ιδιωτικό τομέα χωρίς επιβάρυνση των πολιτών

δια-

Το σχέδιο της Νέας Δημοκρατίας προβλέπει τη συνεργασία με τον ιδιωτικό τομέα για αγορά ιατρικών πράξεων και εξετάσεων χωρίς επιβάρυνση για τον πολίτη. Η συνεργασία με τον ιδιωτικό τομέα για την εγκατάσταση, συντήρηση και λειτουργία εξοπλισμού θα διασφαλίσει την αδιάλειπτη λειτουργία των μηχανημάτων, τον εξορθολογισμό του κόστους και την έγκαιρη πρόσβαση του πολίτη σε υψηλής ποιότητας υπηρεσίες, χωρίς επιπλέον επιβάρυνση.

Ο τομέας της πρόληψης Στο πλαίσιο ενίσχυσης της πρόληψης, θα αναληφθούν οι εξής πρωτοβουλίες: • Συστηματική ενημέρωση και ενθάρρυνση των πολιτών να ασκούνται περισσότερο, να διακόψουν το κάπνισμα, να ακολουθούν μια ισορροπημένη διατροφή με μειωμένα λιπαρά NEXTDEAL #429 # 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2019

και ζάχαρη, να μειώσουν την κατανάλωση αλκοόλ και να ελέγχουν το βάρος τους. • Εθνική πλατφόρμα ενημέρωσης των πολιτών και των επαγγελματιών υγείας για τις συνέπειες των υγιεινών και ανθυγιεινών επιλογών μας και τη διασύνδεσή τους με σοβαρά νοσήματα ικανά να αλλάξουν δραματικά την καθημερινότητά μας, όπως ο διαβήτης, οι καρδιοπάθειες, το εγκεφαλικό, ο καρκίνος, η άνοια. • Ειδικά προγράμματα στα σχολεία, για παιδιά και γονείς, που θα αφορούν τη διατροφή, την στοματική υγιεινή, τη σεξουαλική αγωγή, τον εθισμό, την οδική συμπεριφορά και τις πρώτες βοήθειες. • Προώθηση καλής διατροφής και άθλησης από την παιδική ηλικία.

Αυστηρή εφαρμογή του αντικαπνιστικού νόμου Όπως έχει επανειλημμένα προαναγγείλει ο ίδιος ο πρόεδρος της Νέας Δημοκρατίας, η κυβέρνησή του θα επιβάλει την αυστηρή εφαρμογή του αντικαπνιστικού νόμου. Στο πλαίσιο αυτό θα προωθηθεί: • Η καθολική εφαρμογή της απαγόρευσης του καπνίσματος σε όλους τους δημόσιους κλειστούς χώρους, χωρίς εξαιρέσεις. • Η λειτουργία τηλεφωνικής γραμμής για αναφορά παραβάσεων. • Η ενημέρωση για τις επιπτώσεις του καπνίσματος, όχι μόνο στην υγεία των ενεργητικών καπνιστών, αλλά και των παθητικών, που σήμερα είναι και η πλειοψηφία. Εντατικοποίηση των ελέγχων με την ακόμα μεγαλύτερη εμπλοκή της αστυνομίας. • Η ενεργός συμμετοχή ολόκληρης της κοινωνίας στην εφαρμογή ενός μέτρου που ακόμα και οι καπνιστές αναγνωρίζουν ότι είναι σωστό. Με τους πολιτικούς και τη δημόσια διοίκηση να δίνουν πρώτα το παράδειγμα, ξεκινώντας από τη Βουλή και τα δημόσια κτίρια.


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.