Εφημερίδα NEXTDEAL - Τεύχος 438 by SpirouEditions

µενο

Χρήστος Σταϊκούρας: Οι πέντε άξονες της οικονομικής πολιτικής

το ενδεχό ΚΥΠΡΟ ce, εξετάζει σοβαρά ANCE «ΒΛΕΠΕΙ» Steamship Insuran και µεγέθους H STEAMSHIP INSUR ιακή βιοµηχανία, η βρετανική 9.000 πλοία κάθε τύπου από τη ναυτιλ ίσει περισσότερα ν υπηρεσιών προς υς ασφαλιστικώ Steamship Insurance έχει ασφαλ τερους παρόχο .Η από τους µεγαλύ ρει την έδρα της στην Κύπρο να µεταφέ σελ.

Έναςέµφαση στα Τους πέντε κεντρικούς στόχους της οικονοµικής πολιτικής για το επόµενο διάστηµα ανέπτυξε ο υπουργός Οικονοµικών Χρήστος Σταϊκούρας, δίνοντας ταυτόχρονα βασικά επιτεύγµατα των πρώτων 130 ηµερών της κυβέρνησης. Όπως είπε ο υπουργός Οικονοµικών µιλώντας στο 30ό συνέδριο του Ελληνοαµερικανικού Εµπορικού Επιµελητηρίου, η οικονοµική πολιτική στον τοµέα επανεκκίνησης της οικονοµίας έχει ήδη αποφέρει αποτελέσµατα που αναγνωρίζονται διεθνώς ουλος της ύνων σύµβ έει όλο τον » 6-2018 µή την έκδοση ο διευθ που διαπν 14 Σελίδα κουλτούρα ΗΤΑΣ 201 ει µε αφορ εταιρική ο κ. Παπαταξιάρχης ΥΘΥΝΟΤ τητας", τονίζ , µία µοναδική ΗΣ ΥΠΕ ριστή υπευθυνό », πρόσθεσε Η ΕΤΑΙΡΙΚ της κοινωνικής της ύνουµε µια ξεχωθα θέλαµε να είναι µας, Σ: «ΕΚΘΕΣ , να διευρ ουτισµός τηριότητές N ΕΛΛΑΔΟ διάρκεια και ο εµπλκαι χρόνο µε το χρόνο τις δρασ ται από χεια, η τη µέρα επηρεάζον , η συνέ µέρα µε άνθρωποι προσπαθούµε, εµείς όσο και όσοι οι είναι Janssen Janssen Ελλάδοςπολίτη που, τόσο ητες της ικό ρχης. "Στην θυνο εταιρ προτεραιότ «Βασικές δος, Μ. Παπαταξιά µας τον υπεύ Ελλά εταιρεία Janssen και κάνει την ΑΝΟΙΓΕΙ οργανισµό

health

JANSSE

ΚΑΙ ΛΗΣΕΙΣ : ΠΡΟΚ ΔΑΠΑΝΗ ΕΥΤΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚ CK ΚΑΙ CLAWBA

Σελ. 28

ΚΎΠΡΟΣ PAPASAVVAS &

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

ΤΗΤΕΣ ΔΥΝΑΤΟ

υλος LAMBROS

ύνων σύµβο ΣΑΒΒΑΣ διευθ

ΛΑΜΠΡΟΣ ΠΑΠΑ

Οι ηλεκτρονικές αναπαραστάσεις, ριζική λύση για τις ασφαλιστικές εταιρείες

Σήμα κινδύνου για την υπερχρέωση των ελληνικών φαρμακοβιομηχανιών

BANKING

Τράπεζες: «Σκόντο» µπουν στον Ηρακλή νικών των ελλη Η ρυνσης χρέωση ΜΠΕΡΖΟΒΙΤ την υπερ βολικής επιβά τη βινου για υπερ απειλεί σήµα κινδύ ν µέσω της πένδυση και ν οι πρόπείγον ιοµηχανιώ εί σε αποε , εξέφρασα(ΠΕΦ) και φαρµακοβ , που οδηγ γωγικού ιστού ανίας οback του claw εγχώριου παρα ΦαρµακοβιοµηχΕιδών και Ειδικ του φαρµατικών Ένωσης και ακευ ωσιµότηταΠανελλήνιας back Φαρµ ποιροσώπων ηµερίδας «Clawπου πραγµατο υεδροι της ες», του ιο της όγου Αντιπ του Συλλ ΕΕ), στο πλαίσ ις και δυνατότητ ΕΕ, παρουσία του ΣΑΦ ν (ΣΑΦ φορέων Προκλήσε και το Του ΧΡΗΣΤΟΥ οσώπωνΚΙΤΣΙΟΥ επιτρέπει δαπάνη: από την ΠΕΦ ► Το άρθρο πουτήτω κευτική ια και εκπρ 16-17 πρόσφατα Βασίλη Κικίλ σελίδες ήθηκε του εια στις ευέλικτη, σε σχέση µε το ιταλικό πρωτότυπο, θα είναι η 50% ς των να πωληθεί κάτω ερισσότερο Συνέχ Υγεία πουργού ελληνική εκδοχή του Asset Protection Scheme, µε την επωνυµία τίτλων ενδιάμεσης διαβάθμισης «Ηρακλής» καθώς παρέχεται, σύµφωνα µε πληροφορίες, η δυνατιτλοποίησης, αρκεί να τότητα αίτησης κρατικής εγγύησης, ακόµη και αν πωληθεί σε επενδυτή του μα του 50% συν µία από τις οµολογίες ενδιάµεσης διποσοστό χαµηλότερο διατεθούν δωρεάν οι υπόλοιποι με το δέρ » αβάθµισης. αλιάζου κίνο Του ΑΡΗ

ΝΕΞ MSD- BΙΑ

ΕΛΛΑΔΑ

MERCK nardo νέα King-Bar σύμβουλος θ. Η Susan Σελ. 14 ος και διευ πρόεδρ

ELP νή ία στη διεθ ή παρουσ ούρτης Δυναμικ Σελ. 15 Φρανκφ έκθεση

η υχημέν # 5 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2019 N E X T D E A L # 4 ι3 η ετα 8 επιτ τους Διευρύν συνεργασία Σελ. 15 η 36χρον

E-POSAY

LA ROCH

«Αγκ ύς με καρ ασθενο

Σελ. 14

| Σελίδες 25-27

Clawback και φαρμακευτική δαπάνη: Προκλήσεις και δυνατότητες

ΥΓΕΊΑ

γου

Του Λάµπρου Καραγεώρ

ια την Ε δύνου γ για να Σήµα κιντων ελληνικών νιών ωση υπερχρέ ρµακοβιοµηχα φα

Συνέντευξη Λάμπρος Παπασάββας

διευθύνων σύμβουλος στον όμλο Lambros Papasavvas & Co Ltd

eal

CO LTD στο NextD

ές Ο ι η λ ε κ τρ ο νσικε ις , τά α ν α π α ρ α σ γ ια τι ς ρ ιζ ικ ή λ ύ σ ητα ιρ ε ίε ς ε α σ φ α λ ισ τι κ έ ς

Ο ΔΡΟΜΟΣ ΤΩΝ ΚΡΑΤΙΚΩΝ ΕΓΓΥΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΓΙΑ ΤΙΤΛΟΠΟΙΗΣΕΙΣ

| Σελίδες 13, 16-18

Τράπεζες: «Σκόντο» για να μπουν στον Ηρακλή Το άρθρο που επιτρέπει να πωληθεί κάτω του 50% των τίτλων ενδιάμεσης διαβάθμισης τιτλοποίησης | Σελίδες 11, 12-21

Για να τύχουν κρατικής εγγύησης οι τίτλοι πρώτης διαβάθµισης (senior note) µιας τιτλοποίησης µη εξυπηρετούµενων δανείων θα πρέπει, σύµφωνα µε όσους έχουν γνώση του τελευταίου draft του σχεδίου νόµου, να συντρέχουν οι εξής προϋποθέσεις: Α) Μεταβίβαση, έναντι ανταλλάγµατος, τουλάχιστον του 50% συν µία από τις οµολογίες µειωµένης εξασφάλισης ( junior note) καθώς και αριθµού οµολογιών ενδιάµεσης διαβάθµισης (mezzanine note), ώστε να επιΣυνέχεια στις σελίδες 12-21

ασφαλιστική αγορά Στην ελληνική δύο υπηρεσίες, προσφέρουµε ρονικές όπου είναι οι ηλεκτ διερευνήσεις και αναπαραστάσεις µάτων και τροχαίων ατυχη διερεύνηση η βιοµηχανική από ατύχηµα ών ατισµ τραυµ

Συνέχεια στη σελίδα

26-27

www.nextdeal.gr H No 1 ΔΕΚΑΠΕΝΘΗΜΕΡΗ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΧΩΡΟ • Νο 438 • 5 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2019 • ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ 2 ΕΥΡΩ - ΚΩΔΙΚΟΣ: 5590

ΕΘΝΙΚΉ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Κερδοφόρα και αναπτυξιακή πορεία Τα θετικά οικονομικά αποτελέσματα, σε όλους τους τομείς, ενισχύουν περαιτέρω τη θέση της εταιρείας στην αγορά και συμβάλλουν στην υλοποίηση του στρατηγικού μετασχηματισμού τόσο σε επίπεδο υποδομών όσο και σε επίπεδο λειτουργίας, ο οποίος εκτελείται απαρέγκλιτα | Σελίδα 6

ΑΣΦΆΛΙΣΗ ΑΥΤΟΚΙΝΉΤΟΥ

ΠΩΣ Η ΙΔΙΩΤΙΚΉ ΑΣΦΆΛΙΣΗ ΘΑ ΚΑΛΎΠΤΕΙ ΦΥΣΙΚΈΣ ΚΑΤΑΣΤΡΟΦΈΣ ΚΑΙ ΚΛΙΜΑΤΙΚΉ ΑΛΛΑΓΉ

Κίνητρα για πράσινες επενδύσεις ζητούν

οι ασφαλιστικές Οι ασφαλιστικές ► Ενημέρωση επιχειρήσεις για τους κινδύνους συμβάλλουν και προώθηση της με: ιδέας της πρόληψης Του ΛΆΜΠΡΟΥ ΚΑΡΑΓΕΏΡΓΟΥ

Στο 1,07 δισ. ευρώ η παραγωγή Αυξημένη κατά 0,4% ήταν η συνολική παραγωγή ασφαλίστρων κλάδου ασφάλισης αυτοκινήτων το 2018, όπως αναφέρει η στατιστική επετηρίδα που δημοσίευσε η ΕΑΕΕ | Σελίδα 2

ERGO

ίνητρα -φορολογικά ή εποπτικά- προκειμένου οι ασφαλιστικές εταιρείες να προχωρήσουν σε πράσινες επενδύσεις ζήτησε από την πολιτεία ο πρόεδρος της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου μιλώντας στην εκδήλωση που οργάνωσε η ΕΑΕΕ με θέμα «Κλιματική αλλαγή-φυσικές καταστροφές». Παράλληλα υπενθύμισε ότι η Ελλάδα είναι μία ανασφάλιστη χώρα, αφού

Στο βήμα ο κ. Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου

► Χρηματοδότηση

► Στήριξη

► Χρηματοδότηση

των οικονομικών

επενδύσεων

της επιστημονικής

επιπτώσεων

φιλικών προς

έρευνας

των κινδύνων

το περιβάλλον

μόλις το 15% των κατοικιών είναι ασφαλισμένο, ενώ στην Ευρώπη το ποσοστό αυτό είναι διπλάσιο. Ο κ. Σαρρηγεωργίου συμπλήρωσε ότι από το 1993 έως και το 2018 έχουν αποζημιωθεί για καταστροφικά γεγονότα (φωτιές, πλημμύρες, σεισμοί) 24 χιλιάδες περιπτώσεις και καταβλήθηκαν 348 εκατ. ευρώ. Το ποσό αυτό είναι μεν σημαντικό, αλλά θα ήταν πολύ υψηλότερο σε περίπτωση που το ποσοστό των ασφαλισμένων συμπολιτών μας ήταν μεγαλύτερο. Στο σημείο αυτό επισήμανε ότι η ΕΑΕΕ έχει διαμορ-

φώσει συγκεκριμένη πρόταση, και είναι έτοιμη να την επικοινωνήσει με την κυβέρνηση, προκειμένου κράτος και ιδιωτική ασφάλιση σε συνεργασία, όπως σε άλλες χώρες, να προχωρήσουν στην ολοκληρωμένη κάλυψη του πληθυσμού από φυσικές καταστροφές. Στη συνέχεια ο κ. Σαρρηγεωργίου ανέφερε ότι οι ασφαλιστικές εταιρείες αποτελούν το μεγαλύτερο θεσμικό επενδυτή στην Ελλάδα και ζήτησε κίνητρα -είτε φορολογικά είτε εποπτικά- προκειμένου ένα μέρος | Συνέχεια στη σελίδα 3

ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗ: ΤΙ ΑΛΛΆΖΕΙ ΣΤΙΣ ΕΙΣΦΟΡΈΣ ΚΑΙ ΤΙΣ ΣΥΝΤΆΞΕΙΣ ΤΩΝ ΕΛΕΎΘΕΡΩΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΏΝ | Σελίδα 8

ΜΙΝΕΤΤΑ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

EAEE

EUROLIFE ERB

«Άλμα» 15,7% στις ασφαλίσεις ζωής

Bήμα στον πολιτισμό

| Σελίδες 2

Συνεργασία με ΣΕΜΑ Επίσημο δείπνο με συνδαιτημόνες τα μέλη | Σελίδα 4 του ΣΕΜΑ

Διάκριση επιχειρηματικής ηθικής

ΝΟΜΙΚΗ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ

| Σελίδα 24

| Σελίδα 20

Στα 37,3 εκατ.€ η παραγωγή

INTERAMERICAN

Στηρίζει και βραβεύει τους επαγγελματίες | Σελίδα 24

Εγκαινιάστηκε η έκθεση έργων τέχνης της συλλογής Interamerican. Παρουσιάστηκαν 46 έργα που συναποτελούν τη | Σελίδα 10 συλλογή

Ρεπορτάζ |

«Άλμα» 15,7% στις ασφαλίσεις ζωής το εννεάμηνο

Στο 1,07 δισ. ευρώ η παραγωγή στον κλάδο αυτοκινήτου

υξημένη κατά 0,4% ήταν η συνολική παραγωγή ασφαλίστρων κλάδου ασφάλισης αυτοκινήτων, όπως αναφέρει η στατιστική επετηρίδα που δημοσίευσε η ΕΑΕΕ. Ειδικότερα, η συνολική παραγωγή ασφαλίστρων κλάδου ασφάλισης αυτοκινήτων (άθροισμα των κλάδων 3. Χερσαίων οχημάτων και 10. Αστικής ευθύνης χερσαίων οχημάτων) του έτους 2018 ήταν 1,07 δισ. €, αυξημένη κατά 0,4% σε σχέση με το 2017. Την ίδια χρονιά οι ασφαλίσεις κατά Ζημιών κατέγραψαν παραγωγή 2,2 δισ. €, αυξημένη κατά 3,9% έναντι της προηγούμενης χρονιάς. Στην παρούσα στατιστική επετηρίδα συμμετείχαν με αναλυτικά στοιχεία 29 ασφαλιστικές επιχειρήσεις, με εκτιμώμενη συμμετοχή 90% στο σύνολο του κλάδου ασφάλισης αυτοκινήτων για το

2018. Να σημειωθεί ότι η ασφάλιση αυτοκινήτων αποτελεί έναν από τους σημαντικότερους κλάδους ασφάλισης στην Ελλάδα. Συμμετέχει κατά 49% στην παραγωγή ασφαλίστρων των ασφαλίσεων κατά Ζημιών και κατά 26,3% στη συνολική παραγωγή ασφαλίσεων Ζωής και Ζημιών (στοιχεία έτους 2018). Τέλος, επισημαίνεται ότι η στατιστική επετηρίδα ασφάλισης αυτοκινήτου εκδίδεται για μία ακόμη χρονιά στη νέα της μορφή, επικαιροποιημένη με τα στοιχεία του 2018. Η καθοδήγηση του έργου της αναμόρφωσης έγινε από την αρμόδια Επιτροπή Αυτοκινήτων, σε συνεργασία με την Υπηρεσία Μελετών της ΕΑΕΕ, ενώ η συλλογή, επεξεργασία και πινακοποίηση των στοιχείων πραγματοποιήθηκε από τη διεύθυνση πληροφορικής της ΕΑΕΕ.

Ζημιές κατά έτος δήλωσης

Οι Ασφαλίσεις Ζωής ανήλθαν σε 1.445.871.439,23 ευρώ καταγράφοντας αύξηση 15,7%. Οι Ασφαλίσεις κατά Ζημιών ανήλθαν σε 1.556.376.672,11 ευρώ με αύξηση κατά 1,4%, ενώ ο κλάδος Αστικής Ευθύνης οχημάτων σημείωσε μείωση κατά 2,7%, φθάνοντας στο 9μηνο τα 560.030.505,80 ευρώ. Μειωμένη ήταν και η παραγωγή του κλάδου 8. Πυρκαγιά και Στοιχεία της φύσεως κατά 5,6%, ανερχόμενη στο 9μηνο σε 250.581.562,91, ενώ αύξηση καταγράφει και ο κλάδος 2. Ασθένει-

Επελθούσες ζημιές (Οικονομικό έτος)

ημαντική άνοδο κατά 7,8%, σε σύγκριση με το αντίστοιχο περσινό διάστημα, σημείωσε το εννεάμηνο Ιανουαρίου-Σεπτεμβρίου 2019 η συνολική παραγωγή ασφαλίστρων, σύμφωνα με τα στοιχεία της ΕΑΕΕ, με τις ασφαλίσεις Ζωής να καταγράφουν αύξηση 15,7% και τις ασφαλίσεις κατά Ζημιών +1,4%. Ειδικότερα, σύμφωνα με τα στοιχεία, η συνολική παραγωγή ασφαλίστρων των μηνών Ιανουαρίου έως Σεπτεμβρίου του 2019 ανήλθε στα 3.002.248.111,34 ευρώ, αυξημένη κατά 7,8%.

Συχνότητα ζημιών συνόλου (%)

2017 9,51

2018 9,26

Δ -0,25

Συχνότητα ζημιών Αστικής Ευθύνης(%)

6,58

6,56

0.02

206.457.684

220.013.494

13.555.810

6,57

144.919.212

155.723.116

10.803.903

7,46

1.217,57

1.186, 03

-31, 54 -2.59

1.467,45

1.400,29

-67,16 -4,58

44,55 44,42 403.772.686 321.633.949

46,33 47,99 440.771.449 359.321.818

1,78 3.57 36.998.762 9,16 37.687.869 11,72

Καταβολές (τρέχουσας χρήσης (€) Καταβολές Αστικής Ευθύνης οχ. (τρέχουσας χρήσης) (€) Μέσο κόστος ζημιών που αναγγέλθηκαν εντός του έτους (καταβολές και εκκρεμείς) (€) Μέσο κόστος ζημιών που αναγγέλθηκαν εντός του έτους Αστικής Ευθύνης οχ. (καταβολές και εκκρεμείς) (€) Δείκτης Ζημιών Δείκτης Ζημιών Αστικής Ευθύνης Επελθούσες Ζημιές (€) Επελθούσες Ζημιές Αστικής Ευθύνης (€) Πλήθος επιχειρήσεων που συμμετείχαν στην Επετηρίδα

Συχνότητα ζημιών ανά τύπο ασφαλισμένου οχήματος 12%

10,44% 10,66%

10%

ες με +16,4%. Η η παραγωγή του συγκεκριμένου κλάδου ανήλθε στα 200.669.793,26 ευρώ. Συνολικά ανταποκρίθηκαν 52 ασφαλιστικές επιχειρήσεις, οι οποίες συγκέντρωσαν το 94,8% της παραγωγής ασφαλίστρων στις ασφαλίσεις κατά Ζημιών και το 99,9% των ασφαλίσεων Ζωής σύμφωνα με τα στοιχεία του έτους 2018. Από τις ανωτέρω επιχειρήσεις, οι 44 δραστηριοποιήθηκαν στις ασφαλίσεις κατά Ζημιών και 19 στις ασφαλίσεις Ζωής.

Δ(%)

Ασφαλισθέντα οχήματα ανά τύπο οχήματος

10,53% 10,92%

15,3% Επιβατικά - Ταξί

8% 6%

Αγροτικά - Λεωφορεία Φορτηγά

14,9%

2,66%

2,72%

69,8%

Επιβατικά - Ταξί

Αγροτικά - Λεωφορεία Φορτηγά

Εκτίμηση πρώτου έτους ατυχήματος

Μοτοσυκλέτες 2018 2017

2017

2018

Συχνότητα ζημιών

9,51%

9,26%

Συχνότητα ζημιών Αστικής Ευθύνης Οχημάτων

6,58%

6,56%

Μέσο κόστος ζημιών (€)

1.218

1.186

Μέσο κόστος ζημιών Αστικής Ευθύνης Οχημάτων (€)

1.467

1.400

% ΑΕΟχ* και Εργαλεία

Ι.Χ.Ε. 49,6

Φορτηγά Ι.Χ. 46,6

Φορτηγά Ι.Χ. Αγροτικά 53,2

Μοτοσυκλέτες

Ταξί 59,1

Οικονομικό έτος

2017

2018

Δείκτης ζημιών2

44,55% 46,33%

Δείκτης ζημιών Α.Ε.Οχ.

44,42% 47,99%

Αναλογιστική εκτίμηση - εξέλιξη δείκτη Δείκτης ζημιών Α.Ε.Οχ. (έτος ατυχήματος) συμπεριλαμβανομένων αναλογιστικών/στατιστικών αποθεμάτων

Λεωφορεία Μοτοσυκλέτες 26,3 37,1

Σύνολο Σύνολο 2018 2017 48,0 44,4

2017

2018

62,80% 63,36%

NEXTDEAL #438 # 5 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2019

| Θέμα Συνέχεια από τη σελίδα 1

των επενδεδυμένων κεφαλαίων να κατευθυνθεί σε πράσινες επενδύσεις, οι οποίες θα συμβάλουν στην ισόρροπη ανάπτυξη του πλανήτη. Για το ρόλο της ασφαλιστικής αγοράς στην αντιμετώπιση των οικονομικών ζημιών από φυσικές καταστροφές μίλησε ο κ. Ερρίκος Μοάτσος. Ο ομιλητής μεταξύ άλλων ανέφερε ότι: «Οι φυσικές καταστροφές είναι στην κορυφή της επικαιρότητας και στην καθημερινή ενημέρωση πλέον. Και δεν είναι κάτι νέο. Εδώ και χρόνια -αρκετές δεκαετίες- οι χώρες και η επιστημονική κοινότητα έχουν επισημάνει τις δραματικές επιπτώσεις που θα έχει στην παγκόσμια κοινότητα η εξέλιξη του κλίματος που από «κλιματική αλλαγή» τελευταία έχουμε μετονομάσει σε «κλιματική κρίση». Και επειδή βρισκόμαστε σε μια χώρα που είναι μέσα στις 10 πιο σεισμογενείς χώρες του κόσμου και η πλέον σεισμογενής της Ευρώπης (το 50% της σεισμικής ενέργειας ολόκληρης της Ευρώπης εκλύεται στην Ελλάδα) το ενδιαφέρον μας εκτείνεται και στις καταστροφές από σεισμούς. Ασφαλώς και ο κύριος ρόλος -λόγος ύπαρξης- της ασφαλιστικής βιομηχανίας είναι η κάλυψη των οικονομικών επιπτώσεων των ζημιών από φυσικές καταστροφές, ωστόσο οι ασφαλιστές έχουν και έναν επιπλέον πολύ σημαντικό ρόλο να παίξουν». Στη συνέχεια προχώρησε στην παρουσίαση της πρότασης της ΕΑΕΕ.

Κίνητρα για πράσινες επενδύσεις ζητούν οι ασφαλιστικές Τι δείχνουν τα στοιχεία για την Ελλάδα Η ΕΑΕΕ έχει στοιχεία 25ετίας από τα οποία μπορούν να βγουν ενδιαφέροντα συμπεράσματα για την ασφάλιση φυσικών καταστροφών, είπε ο κ. Μοάτσος. • Η συχνότητα των καταστροφικών ζημιών αυξάνεται επιβεβαιώνοντας κατά κάποιο τρόπο και την κλιματική αλλαγή. Είναι χαρακτηριστικό ότι οι ασφαλισμένες ζημιές των τελευταίων 3 χρόνων μόνο αντιπροσωπεύουν το 25% περίπου των ζημιών της 25ετίας. • Στην Ελλάδα είμαστε εκτεθειμένοι σε πολλούς διαφορετικούς καταστροφικούς κινδύνους: σεισμικές δονήσεις, πλημμύρες, χιονοπτώσεις κλπ. έντονα -ακραία- καιρικά φαινόμενα, δασικές πυρκαγιές. • Άλλες περισσότερο και άλλες λιγότερο πάντως όλες οι περιοχές της χώρας είναι εκτεθειμένες κατά κάποιο τρόπο. • Συνολικά τα τελευταία χρόνια έχουμε αποζημιώσει περί τα 350 εκατομμύρια € για 28 χιλιάδες ζημιές σε 30 καταγεγραμμένα καταστροφικά συμβάντα. Αυτό μας δίνει ένα μέσο όρο 12,5 χιλιάδων € σε κάθε ζημιωθέντα πολίτη για καθεμιά ζημιά. Σημαντικό νούμερο. Σημειωτέον ότι η μέση ζημιά κατοικίας στο Μάτι ήταν 40 χιλιάδες €!

Τα κύρια χαρακτηριστικά της μελέτης της Ένωσης είναι τα εξής: • Η καθολική ασφάλιση είναι απαραίτητη για την ελαχιστοποίηση του κόστους ασφάλισης μέσω της καλύτερης διασποράς του κινδύνου. • Xρειαζόμαστε ένα απλό σύστημα ασφάλισης μέχρι 120 m2 με 1.000 € ασφαλισμένη αξία ώστε να καλύπτεται η μεγάλη πλειοψηφία των σπιτιών μ’ έναν απλό τρόπο υπολογισμού της αξίας (το μέσο σπίτι είναι 86 m2). • Προβλέπει ελεύθερη επιλογή ασφαλιστικής εταιρείας. • Κοινοί όροι ασφάλισης για εύκολη σύγκριση. • Αρχικά μπορούν να καλύπτονται οι ζημιές από σεισμό και επακόλουθά του (πυρκαγιά, έκρηξη, τσουνάμι) που αποτελεί διαχρονικά τον πλέον σημαντικό καταστροφικό κίνδυνο της χώρας. Σε δεύτερη φάση, μπορεί να γίνει επέκταση για κάλυψη και από άλλους καταστροφικούς κινδύνους (πλημμύρα, δασική πυρκαγιά). • Χρειάζεται επίσης μέριμνα για την υποστήριξη των ιδιαίτερα αυξημένων κινδύνων (π.χ. παλιές κατασκευές χωρίς αντισεισμική θωράκιση σε επικίνδυνες γεωγραφικές περιοχές). Πρέπει επίσης να διερευνηθεί μια ενδεχόμενη συγχρηματοδότηση, σε ένα ποσοστό, από ένα φορέα, κρατικό ή μη

(κατ’ επιλογή), η οποία θα μπορούσε να μεγιστοποιήσει την πρόσβαση και αξιοποίηση μηχανισμών χρηματοδότησης και πέραν της αντασφάλισης (π.χ. καταστροφικά ομόλογα, κ.λπ.). Επίσης, ο φορέας αυτός μπορεί να προσφέρει λύσεις για την ομαλή λειτουργία του συστήματος, όπως: • Έναν πρόσθετο μηχανισμό σταθεροποίησης ασφαλίστρου σε περίπτωση αύξησης μετά από μεγάλο συμβάν. • Έναν πρόσθετο εγγυητικό μηχανισμό (μέσω δημιουργίας ειδικού κεφαλαίου) σε περίπτωση μεγάλου συμβάντος πέραν των προβλεπόμενων από το πλαίσιο λειτουργίας της ασφαλιστικής εταιρίας που οδηγεί σε αδυναμία κάλυψης του συνόλου των ζημιών από μια ασφαλιστική εταιρεία (Insurer of Last Resort). • Ανάληψη αυξημένου ποσοστού για ιδιαίτερα αυξημένους κινδύνους που ισοδυναμεί με διευκόλυνση της λειτουργίας της αγοράς -είναι ο κοινωνικός ρόλος του φορέα.

NEXTDEAL #438 # 5 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2019

Τα βασικά σημεία της μελέτης που έχει εκπονήσει η ΕΑΕΕ για ένα «Σύστημα ασφάλισης των κατοικιών έναντι φυσικών καταστροφών» παρουσιάστηκαν από τους: Ερρίκο Μοάτσο, μέλος Δ.Σ. & πρόεδρο Επιτροπής Περιουσίας, Αντασφαλίσεων, Μεταφορών & Σκαφών, ΕΑΕΕ, Γιάννη Μελακοπίδη, Treaty Senior Broker, Matrix Insurance & Reinsurance Brokers S.A., Μανώλη Σιατούνη, General Manager, Aon Greece S.A., Αλέξανδρο Turner, διευθύνοντα σύμβουλο, Carpenter Turner S.A.

Πώς αντιμετωπίζουν οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις την κλιματική αλλαγή; Η γενική διευθύντρια της ΕΑΕΕ κα Μαργαρίτα Αντωνάκη στην ομιλία της αναφέρθηκε στο πώς οι ασφαλιστικές εταιρείες αντιμετωπίζουν την κλιματική αλλαγή σε παγκόσμιο και ευρωπαϊκό επίπεδο. Όπως τόνισε, αρκετές ασφαλιστικές επιχειρήσεις έχουν προχωρήσει στη διαμόρφωση εφαρμογών με στόχο: • την ενημέρωση του καταναλωτή για ακραία καιρικά φαινόμενα ή • αν οι ιδιοκτησίες τους υπόκεινται σε πιθανό κίνδυνο από τέτοια γεγονότα. Επίσης ειδική αναφορά έκανε σε συστήματα ασφάλισης διαφόρων χωρών όπως π.χ. το σύστημα ασφάλισης καταστροφικών κινδύνων στη Γαλλία που λειτουργεί για πάνω από 35 χρόνια. Πρόκειται για μια συνεργασία ιδιωτικού και δημόσιου τομέα μεταξύ ασφαλιστικών επιχειρήσεων και εθνικών αρχών παρέχοντας ασφάλιση σε ιδιώτες και επαγγελματίες. Με το σύστημα αυτό παρέχεται κάλυψη για κινδύνους που σχετίζονται με τον καιρό και οι οποίοι δεν καλύπτονται από ασφαλιστική επιχείρηση (πολλές ζημιές, δεν παίρνουν μέτρα πρόληψης κ.λπ.). Ακόμη υπογράμμισε ότι η ασφαλιστική βιομηχανία είναι από τους μεγαλύτερους θεσμικούς επενδυτές και οι επενδύσεις σε τεχνολογίες με χαμηλές ή μηδενικές εκπομπές άνθρακα γίνονται όλο και πιο κοινές για την α-

Από στοιχεία της Swiss Re παρατηρούνται τα εξής: • Τη διετία 2017-2018 μόνο οι οικονομικές ζημιές από φυσικές καταστροφές ανήλθαν παγκοσμίως σε 500 δισ. €. • Οι ασφαλιστές αποζημίωσαν 220 δισ. €, πράγμα που επιβεβαιώνει ότι υπάρχει ακόμα σημαντικό κενό προστασίας (Protection Gap) της τάξης των 280 δισ. € ή κοντά στο 60% μόνο για τα έτη 2017 και 2018. • Με βάση προσωρινά στοιχεία του Διεθνούς Οργανισμού Μετεωρολογίας, το 2018 αναμένεται ότι θα είναι η πιο ζεστή χρονιά στην ιστορία, κάτι το οποίο επιβεβαιώθηκε για τις 4 προηγούμενες. • Υπάρχει συσχετισμός μεταξύ της υπερθέρμανσης του πλανήτη και της αύξησης στη συχνότητα και τη σφοδρότητα των φυσικών καταστροφών. • 13.500 άνθρωποι έχασαν τη ζωή τους μόνο το 2018, οι περισσότεροι δε στις λιγότερο αναπτυγμένες οικονομίες. • Οι φυσικές καταστροφές στοιχίζουν 0,3% του παγκόσμιου ΑΕΠ κατά μέσο όρο τα τελευταία 10 χρόνια. • Το παράδοξο είναι ότι η παγκόσμια ασφαλιστική αγορά είναι επαρκώς κεφαλαιοποιημένη για να αναλάβει τον κίνδυνο, με το συνολικό capacity όπως λέμε για κάλυψη καταστροφικών κινδύνων να εκτιμάται σε 2 τρισ. €. σφαλιστική βιομηχανία. Τέλος, μεταξύ των ομιλητών, ο κ. Χρήστος Ζερεφός, ακαδημαϊκός, επόπτης του Κέντρου Έρευνας Φυσικής της Ατμοσφαίρας και Κλιματολογίας της Ακαδημίας Αθηνών, περιέγραψε με ζοφερά χρώματα την υφιστάμενη κατάσταση και έκρουσε τον κώδωνα για άμεσες δράσεις, ενώ ο κ. Τάκης Γρηγορίου, υπεύθυνος για θέματα ενέργειας και κλιματικής αλλαγής, στο ελληνικό γραφείο της Greenpeace, ανέφερε ότι αν ξεπερα-

στεί το φράγμα των «3,5 - 4» βαθμών επιπλέον αύξησης της θερμοκρασίας του πλανήτη τα επόμενα χρόνια, τότε ο ανθρώπινος πολιτισμός θα εισέλθει σε τροχιά εξαφάνισης. Από την πλευρά της η καθηγήτρια του Οικονομικού Πανεπιστημίου κα Φοίβη Κουντούρη υπογράμμισε μεταξύ άλλων ότι το φαινόμενο της κλιματικής αλλαγής είναι τόσο ευρύ και μεγάλο ώστε απαιτούνται συμπράξεις μεταξύ του δημόσιου και του ιδιωτικού τομέα, προκειμένου να αντιμετωπιστεί.

Η κα Μαργαρίτα Αντωνάκη, ο κ. Χρήστος Ζερεφός και ο κ. Τάκης Γρηγορίου

Εκδήλωση |

Θέσεις Μήπως οι ασφαλιστές έφτασαν αργά; ΟΙ ΠΡΟΤΆΣΕΙΣ της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος για την ασφάλιση του σεισμού δείχνουν ότι ο θεσμός της ιδιωτικής ασφάλισης έχει την απαραίτητη τεχνογνωσία που μπορεί να λειτουργήσει προς όφελος της κοινωνίας. Όπως αναφέρει και ο πρόεδρος της Επιτροπής Του Λάμπρου Περιουσίας, ΑνταΚαραγεώργου σφαλίσεων, Μεταφορών και Σκαφών κ. Ερρίκος Μοάτσος, οι ασφαλιστές, εκτός από την παροχή αποζημίωσης στην περίπτωση έλευσης του κινδύνου, έχουν επιπλέον σημαντικούς ρόλους να παίξουν στο πλαίσιο της ευρύτερης στήριξης της κοινωνίας και της οικονομίας, όπως είναι η επιμόρφωση των πολιτών μέσα από συγκεκριμένες πρωτοβουλίες, η ενδυνάμωση της στροφής προς την έννοια της πρόληψης αλλά και η διαμόρφωση μιας πιο φιλικής προς το περιβάλλον πολιτικής από τις ίδιες τις εταιρείες. Όμως στα δυο πρώτα σημεία, της επιμόρφωσης και της πρόληψης, μεγαλύτεροι και μικρότεροι ασφαλιστικοί όμιλοι μόλις τα τελευταία χρόνια έχουν αρχίσει να εστιάζουν το ενδιαφέρον τους. Ίσως είναι και αυτός ένας λόγος που η κοινωνία μας δεν έχει εκπαιδευθεί επαρκώς στο θέμα της ασφάλισης. Μάλλον αργά κινητοποιήθηκαν οι ασφαλιστές και για το λόγο αυτό τώρα πρέπει να «τρέξουν»!

Η Νο1 δεκαπενθήμερη έκδοση για την ασφαλιστική αγορά και τον χρηματοοικονομικό χώρο ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ:

ΔΙΣΤΡΑΤΟ - ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΣΠΥΡΟΥ ΕΠΕ e-mail: info@spiroueditions.gr ΕΚΔΟΤΕΣ: Ευάγγελος Σπύρου - Κωστής Σπύρου ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Λάμπρος Καραγεώργος Συντάσσεται από συντακτική ομάδα ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ, ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖ VIDEO:

Κωστής Ε. Σπύρου

ERGO

Πλήρης ενημέρωση για τις ευκαιρίες συνεργασίας με ΣΕΜΑ

πίσημο δείπνο για τα μέλη του Συνδέσμου Ελλήνων Μεσιτών Ασφαλίσεων διοργάνωσε η Ergo, με στόχο την ενημέρωση για τις ευκαιρίες συνεργασίας της εταιρείας με τα μέλη του ΣΕΜΑ. Η εκδήλωση, μετά το καλωσόρισμα του CEO της ERGO Ασφαλιστική κ. Θεόδωρου Κοκκάλα, ξεκίνησε με το χαιρετισμό του προέδρου του ΣΕΜΑ κ. Μιχάλη Τζωρτζωρή, ο οποίος, αφού καλωσόρισε με τη σειρά του τα μέλη και τους εκπροσώπους της εταιρείας, αναφέρθηκε στις δράσεις και πρωτοβουλίες που πρόσφατα έχει αναλάβει το Δ.Σ. του ΣΕΜΑ. Σύμφωνα με δήλωσή του, «ο Σύνδεσμος είναι απόλυτα προσηλωμένος στο να εξασφαλίσει τις προϋποθέσεις ώστε τα μέλη μας να έχουν μια συνεχή ενημέρωση για τις εξελίξεις του κλάδου, την τεχνολογία και το πώς μπορεί αυτή να συμβάλλει στην ανάπτυξη των επιχειρήσεών τους, αλλά και σε όλα εκείνα τα επαγγελματικά μέσα που συμβάλλουν ώστε να συνεχίζουν την επαγγελματική τους πορεία σε ακόμη υψηλότερα επίπεδα. Στόχος και κύρια επιδίωξη είναι να παρέχουμε τη δομή συμμόρφωσης στη νέα ευρωπαϊκή οδηγία, και με χρήση διαφόρων συνεργιών, να εξασφαλίσουμε τις προϋποθέσεις ώστε να συνεχίσουν να αριστεύουν και να πρωταγωνιστούν, καθώς βεβαίως και να χειρίζονται απολύτως αποτελεσματικά τούς πλέον σύνθετους ασφαλιστικούς κινδύνους». «Η ERGO δεν αποτελεί απλά έναν ισχυρό σύμμαχό μας, κυρίως αποτελεί έναν έμπρακτο υποστηρικτή των προσπαθειών μας, καθώς και μια από τις ασφαλιστικές εταιρείες που στάθηκαν κοντά μας από την πρώτη στιγμή. Διαθέτουμε κοινές απόψεις και όραμα για μια μεγαλύτερη και ποιοτικότερη ελληνική ασφαλιστική αγορά», τόνισε μεταξύ άλλων ο κ. Τζωρτζωρής.

Οι κ.κ. Μιχάλης Τζωρτζωρής και Θεόδωρος Κοκκάλας

Ο κ. Στάθης Τσαούσης

Ο κ. Στέφανος Στεφανίδης

Κατά τη σύντομη εισαγωγή του, ο CEO της ERGO, κ. Θεόδωρος Κοκκάλας, αφού αναφέρθηκε στα σημαντικά πλεονεκτήματα της εταιρείας, που εξασφαλίζει η διεθνής τεχνογνωσία και η ισχυρή φερεγγυότητα του πολυεθνικού ομίλου, δήλωσε: «Εμείς στην ERGO περάσαμε τη διαδικασία μιας δύσκολης και περίπλοκης συγχώνευσης, αλλά κατορθώσαμε να την ολοκληρώσουμε και μάλιστα στις Γενικές Ασφαλίσεις με επιτυχία, ενώ στον κλάδο ζωής και

υγείας έχουμε ακόμα βήματα να κάνουμε. Μια τέτοια διαδικασία, όπως είναι αναμενόμενο, φέρνει εσωστρέφεια, τώρα όμως, είμαστε πια έτοιμοι να βγούμε πιο δυναμικά στη δραστηριοποίησή μας στους μεγάλους κινδύνους, ενισχύοντας τις σχέσεις μας με τους μεσίτες. Η ERGO Ασφαλιστική διαθέτει και την τεχνογνωσία και τη δυνατότητα να εξυπηρετήσει ακόμα και μεγάλους κινδύνους. Πρόσφατη έμπρακτη απόδειξη η αποτελεσματική διαχείριση από

μέρους μας της μεγαλύτερης και μίας από τις πιο περίπλοκες ζημιές στην ιστορία της Ασφάλισης στην Ελλάδα, αυτή της Sunlight». Ο διευθυντής του Τομέα Εμπορικών Λειτουργιών κ. Στάθης Τσαούσης παρουσίασε στα μέλη του ΣΕΜΑ τα κύρια σημεία του ανταγωνιστικού Κανονισμού Πωλήσεων της ERGO, καθώς και τα σύγχρονα εργαλεία πωλήσεων που έχει θέσει η εταιρεία, με τη βοήθεια των νέων τεχνολογιών, στη διάθεση των συνεργατών της για την υποστήριξη του καθημερινού τους έργου. Στη συνέχεια, ο διευθυντής του Τομέα Ασφαλιστικών Λειτουργιών Ασφαλίσεων Ζημιών κ. Στέφανος Στεφανίδης αναφέρθηκε σε πιο τεχνικά θέματα, εστιάζοντας στον τρόπο ανάληψης και διαχείρισης κυρίως των μεγάλων κινδύνων, καθώς και στην υψηλού επιπέδου εξυπηρέτηση που προσφέρουν τα έμπειρα και ικανά στελέχη της εταιρείας, τα οποία διαθέτουν εξειδικευμένη τεχνική κατάρτιση και μπορούν να προσφέρουν ουσιαστική υποστήριξη με πελατοκεντρικό πνεύμα. Τέλος, υπογράμμισε ότι «η εταιρεία διαθέτει γρήγορη, δίκαιη και διαφανή διαδικασία διαχείρισης αποζημιώσεων». Στο δείπνο που ακολούθησε, τα μέλη του ΣΕΜΑ είχαν την ευκαιρία να συνομιλήσουν με τα στελέχη της ERGO που παρευρέθηκαν στην εκδήλωση, μεταξύ των οποίων ο κ. Δημήτρης Χατζηπαναγιώτου, γενικός διευθυντής της εταιρείας, οι διευθυντές Πωλήσεων κ.κ. Στέλιος Βουγιουκλίδης και Τάσος Παπαδόπουλος, ο διευθυντής Ανάληψης Κινδύνων κ. Νίκος Σπυράτος, ο διευθυντής Αποζημιώσεων κ. Ανδρέας Σούλης, καθώς κι άλλα ανώτερα στελέχη και να ανταλλάξουν απόψεις τόσο για τη συνεργασία τους με την ERGO όσο και για άλλα επίκαιρα θέματα της αγοράς.

ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΤΉΣ ΚΎΠΡΟΥ: Γιάννης Σεϊτανίδης ΣΚΙΤΣΟ: Ελπίδα Σπύρου ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Κώστας Παπαντωνόπουλος ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΥΠΕΥΘ. ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΔΙΟΡΘΩΣΗ: Ορέστης Σχινάς ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΚΤΥΠΩΣΗ: IRIS ΑΕΒΕ ΔΙΑΝΟΜΗ: ΑΡΓΟΣ Α.Ε. ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ: 2,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΑΤΟΜΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 50,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 100,00 ΕΥΡΩ ΕΠΙΣΤΟΛΕΣ: Φιλελλήνων 3, Σύνταγμα, 105 57 Αθήνα Τηλ.: 210 3229394, Fax: 210 3257074 Α.Φ.Μ. 095606935, Δ.Ο.Υ. Δ’ ΑΘΗΝΩΝ e-mail: info@nextdeal.gr | website: www.nextdeal.gr

Τα ενυπόγραφα άρθρα και σχόλια που στέλνονται στην εφημερίδα δεν εκφράζουν απαραιτήτως και τις απόψεις του εντύπου.

Οι κ.κ. Παναγιώτης Καπάνταης και Δημήτρης Χατζηπαναγιώτου

Δεύτερος από αριστερά, ο κ. Κωστής Αλφιέρης, μαζί με στελέχη της ERGO

Οι κ.κ. Θεόδωρος Κοκκάλας και Γιώργος Καραβίας NEXTDEAL #438 # 5 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2019

Εταιρείες |

ντυπωσιακή αύξηση παραγωγής κατά 24,3% το 9μηνο του 2019 σημείωσε η Εθνική Ασφαλιστική, έναντι της αντίστοιχης περιόδου του 2018, με τα εγγεγραμμένα ασφάλιστρα να ανέρχονται σε 578,4 εκατ. €, επιβεβαιώνοντας -όπως επισημαίνεται- την ουσιαστική συνδρομή της εταιρείας στην αναπτυξιακή δυναμική της ελληνικής οικονομίας. Τονίζεται παράλληλα ότι τα θετικά οικονομικά αποτελέσματα που σημείωσε η Εθνική Ασφαλιστική σε όλους τους τομείς -της παραγωγής, της κερδοφορίας και των ιδίων κεφαλαίων- ενισχύουν περαιτέρω την κυρίαρχη θέση της εταιρείας στην ελληνική αγορά και συμβάλλουν στην υλοποίηση του στρατηγικού μετασχηματισμού, τόσο σε επίπεδο υποδομών όσο και σε επίπεδο λειτουργίας, ο οποίος εκτελείται απαρέγκλιτα. Ειδικότερα, τα κέρδη προ φόρων, χωρίς να λαμβάνεται υπόψη το κόστος της οικειοθελούς αποχώρησης του προσωπικού, διαμορφώθηκαν σε 59,2 εκατ. € έναντι 50,1 εκατ. € το 9μηνο του 2018, παρουσιάζοντας βελτίωση κατά 18,2%. Αναλυτικότερα, τα εγγεγραμμένα ασφάλιστρα του κλάδου ζωής αυξήθηκαν κατά 34,2%, ανερχόμενα σε 450,5 εκατ. € έναντι 335,7 εκατ. € το 9μηνο του 2018, αύξηση που οφείλεται κυρίως στο έντονο ενδιαφέρον για το προϊόν εφάπαξ καταβολής αλλά και στην πολύ καλή πορεία των προϊόντων περιοδικών καταβολών Ζωής και Υγείας. Μικρή πτώση καταγράφουν τα εγγεγραμμένα ασφάλιστρα και δικαιώματα των Γενικών Κλάδων στα 127,9 εκατ. € έναντι 129,6 εκατ. € το 9μηνο του 2018. Οι προαναφερθείσες επιδόσεις είναι αποτέλεσμα συντονισμένων ενεργειών κινητοποίησης όλων των δικτύων παραγωγής και συγκεκριμένα στο εταιρικό δίκτυο συνεργατών και στο δίκτυο πρακτόρων, η παραγωγή των οποίων

ΕΘΝΙΚΉ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Συνεχίζει την κερδοφόρα και αναπτυξιακή πορεία

Ο κ. Σταύρος Κωνσταντάς στη Λισαβόνα

σημείωσε αύξηση το 9μηνο του 2019 σε σχέση με το 9μηνο του 2018 κατά 8,8% σε 184,2

εκατ. € και 7,1% σε 111,0 εκατ. € αντίστοιχα, αλλά και στο δίκτυο Bancassurance το οποίο

κατά την ίδια περίοδο σημείωσε θεαματική αύξηση 74,6% σε 217,9 εκατ. €. Τον Ιούλιο του 2019, η εταιρεία ολοκλήρωσε με επιτυχία πρόγραμμα οικειοθελούς αποχώρησης του προσωπικού της, στο οποίο συμμετείχαν 117 εργαζόμενοι, με συνολικό κόστος 12,6 εκατ. €. Η εν λόγω ενέργεια εκτιμάται ότι εκτός από τη μείωση των λειτουργικών εξόδων κατά 8,0 εκατ. € ανά έτος, θα βελτιώσει περαιτέρω την ανταγωνιστικότητα της εταιρείας και θα δημιουργήσει ευκαιρίες ανέλιξης για το υφιστάμενο προσωπικό. Η συνολική επίδραση της πτώσης της καμπύλης επιτοκίων άνευ κινδύνου, σε συνδυασμό με τη συρρίκνωση του πιστωτικού περιθωρίου (“credit spread”) των ελληνικών ομολόγων, συνέβαλαν, παράλληλα με τα λειτουργικά κέρδη, σημαντικά στην αύξηση των ιδίων κεφαλαίων της εταιρείας, τα οποία διαμορφώθηκαν σε 1.081,0 εκατ. € την 30ή Σεπτεμβρίου 2019, αυξημένα κατά 277,2 εκατ. € σε σχέση με την 31η Δεκεμβρίου 2018 (803,8 εκατ. €).

Στη Λισαβόνα το πρακτορειακό δίκτυο

Οι κ.κ. Μιχάλης Τάτσης, Γιάννης Χατζηθεοδοσίου, Σταύρος Κωνσταντάς

Οι κ.κ. Μιχάλης Τάτσης, Γιάννης Τσάπαλος, Σταύρος Κωνσταντάς

τη Λισαβόνα πραγματοποιήθηκε στο μεταξύ το ταξίδι επιβράβευσης του πρακτορειακού δικτύου της Εθνικής Ασφαλιστικής, με τη συμμετοχή 65 συνεργατών και στελεχών της εταιρείας. Την επίλεκτη ομάδα του πρακτορειακού δικτύου, συνόδευσαν ο διευθύνων σύμβουλος, κ. Σταύρος Κωνσταντάς, οι αναπληρωτές γενικοί διευθυντές, κ.κ. Ηρακλής Δασκαλόπουλος και Γιώργος Μακρής, ο διευθυντής Πωλήσεων κ. Μιχάλης Τάτσης και η προϊσταμένη της Υποδιεύθυνσης Εταιρικής Επικοινωνίας κα Μαρία Κόρακα. Κατά τη διάρκεια του ταξιδιού τους οι συνεργάτες της Εθνικής Ασφαλιστικής είχαν την ευκαιρία μεταξύ άλλων να απολαύσουν μια πανοραμική ξενάγηση στη νοσταλγική πορτογαλική πρωτεύουσα και να γευτούν τα περίφημα τάπας στο Espelho d’ Agua,να επισκεφθούν τη μοναδική πόλη Σίντρα και να εξερευνήσουν τη Λισαβόνα. Στο πλαίσιο του gala dinner, το οποίο διοργανώθηκε στο Casa Museu Medeiros e Aleida, βραβεύθηκαν για τις επιδόσεις τους οι κ.κ. Γιάννης Χατζηθεοδοσίου και Γιάννης Τσάπαλος, καθώς το 2018 κατέκτησαν την πρώτη θέση σε επίπεδο παραγωγής στον κλάδο Ζωής στο μεσιτικό γραφείο «MΕGΑ ΙΝSURΑΝCΕ ΒRΟΚΕRS S.Α» και στο πρακτορείο «Τσάπαλος Ασφάλειες ΙΚΕ», αντίστοιχα. Κατά το χαιρετισμό του, ο διευθύνων σύμβουλος της Εθνικής Ασφαλιστικής, κ. Κωνσταντάς, επαναβεβαίωσε τη στήριξη της εταιρείας προς το πρακτορειακό της δίκτυο, υπογραμμίζοντας ταυτόχρονα πως η διοίκηση, παρά την τρέχουσα διαδικα-

Στιγμιότυπο απο το ταξίδι

σία πώλησης, δεν επιβραδύνει τον αναπτυξιακό της προσανατολισμό αλλά επενδύει συνεχώς στα δίκτυά της μέσω των ποιοτικών προϊόντων και των υπηρεσιών που προσφέρει. Από την πλευρά τους, οι αναπληρωτές γενικοί διευθυντές, κ.κ. Δασκαλόπουλος και Μακρής, αναφέρθηκαν στα ανταγωνιστικά ασφαλιστικά προγράμματα που έχουν ενταχθεί στο χαρτοφυλάκιο των προϊόντων της εταιρείας, αλλά και στο σχεδιασμό νέων, που θα αποτελέσουν ιδιαίτερα ελκυστικές επιλογές ασφάλισης και θα είναι διαθέσιμα μέσα στο επόμενο χρονικό διάστημα. Τέλος, ο διευθυντής Πωλήσεων, κ. Τάτσης, συνεχάρη τους επιτυχόντες για τη συμμετοχή τους, τονίζοντας τη σημαντική συμβολή τους στα υψηλά παραγωγικά αποτελέσματα, και σημειώνοντας παράλληλα ότι η εταιρεία είναι πάντα δίπλα τους, αρωγός στο έργο τους. NEXTDEAL #438 # 5 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2019

8 Της ΜΑΊΡΗΣ ΛΑΜΠΑΔΊΤΗ

ο πράσινο φως από το υπουργικό συμβούλιο έλαβε το νέο ασφαλιστικό νομοσχέδιο όσον αφορά τις βασικές κατευθύνσεις του, όπως είναι η ευθυγράμμιση με τις αποφάσεις του ΣτΕ, η βελτίωση του συστήματος των εισφορών και η ανταποδοτικότητα εισφορών-παροχών. Προς το παρόν έχουν «κλειδώσει» οι αλλαγές στις εισφορές για τους μη μισθωτούς, ενώ αναμένεται η αναλογιστική μελέτη του ΕΤΕΑΕΠ προκειμένου να οριστικοποιηθεί η επιστροφή των αναδρομικών στους δικαιούχους επικουρικών που είχαν υποστεί περικοπές το 2016. Σε φάση επεξεργασίας βρίσκεται ακόμη η αύξηση των συντελεστών αναπλήρωσης για τις κύριες συντάξεις. Τα σενάρια που επεξεργάζεται η επιστημονική ομάδα του υπουργείου Εργασίας οδηγούν σε αυξήσεις έως 16 % στην περιοχή μεταξύ 38 και 42 έτη ασφάλισης, όπου είχαν εντοπιστεί οι μεγαλύτερες αδικίες. Στο πλαίσιο του νομοσχεδίου θα προωθηθεί επίσης η ενοποίηση του ΕΦΚΑ με το Ενιαίο Ταμείο Επικουρικής Ασφάλισης και Πρόνοιας. Η ενοποίηση θα είναι διοικητική και οργανωτική, ενώ θα διατηρηθεί η οικονομική αυτοτέλεια των επιμέρους φορέων. Στόχος είναι να δημιουργηθεί ένα ενιαίο ψηφιακό κέντρο απονομής συντάξεων, κύριων και επικουρικών, και να ενισχυθούν με έμψυχο υλικό τα αρμόδια τμήματα προκειμένου να επισπευσθεί η έκδοση των συνταξιοδοτικών αποφάσεων(σήμερα υπηρετούν 7.950 εργαζόμενοι στον ΕΦΚΑ και 610 στο ΕΤΕΑΕΠ). Παράλληλα ενιαία θα είναι η αίτηση συνταξιοδότησης, το ειδοποιητήριο για την πληρωμή εισφορών, ενώ θα υπάρχει κοινός σχεδιασμός για την αξιοποίηση της κινητής και ακίνητης περιουσίας. Κάτω από την ομπρέλα του υπερφορέα θα ενταχθούν 3 εκατ. μισθωτοί, 381.379 εργοδότες, 1,4 εκατ. ελεύθεροι επαγγελματίες και αγρότες καθώς και 2,7 εκατ. συνταξιούχοι.

Από 210 έως 566 ευρώ οι νέες εισφορές για τους ελεύθερους επαγγελματίες Οι έξι νέες κατηγορίες εισφορών για τους ελεύθερους επαγγελματίες που θα προβλέπονται στο ασφαλιστικό νομοσχέδιο κυμαίνονται από 210 ευρώ η κατώτερη υποχρεωτική, έως 566 ευρώ η ανώτερη. Η κατώτατη υποχρεωτική εισφορά διαμορφώνεται από τις αρχές του 2020 στα 210 ευρώ από 185,18 ευρώ που είναι σήμερα (20% επί του κατώτατου μισθού των 650 ευρώ για κύρια ασφάλιση, 6,95% επί του ίδιου ποσού για εισφορά υγείας και 10 ευρώ το μήνα για το λογαριασμό ανεργίας). Από τα 210 ευρώ τα 155 αφορούν τις εισφορές υπέρ της σύνταξης και τα 55 ευρώ την εισφορά υπέρ υγειονομικής περίθαλψης. Στην δεύτερη κατηγορία, η συνολική εισφορά ανέρχεται σε 252 ευρώ (186 υπέρ σύνταξης +66 υπέρ υγείας), στην τρίτη σε 302 ευρώ (236+66), στην τέταρτη σε 362 ευρώ (297+66), στην πέμπτη σε 435 (369+66) και στην έκτη και ανώτερη σε 566 ευρώ (500+66). Οι ελεύθεροι επαγγελματίες στην αρχή κάθε έτους θα μπορούν να αλλάζουν κατηγορία: όχι μόνο να ανεβαίνουν επίπεδο ασφαλιστικής εισφοράς, αλλά και να κατεβαίνουν. Η συνολική ελάφρυνση -αν ληφθεί υπόψη και η μείωση των φορολογικών συντελεστών- θα είναι σημαντική. Για παράδειγμα, με φόρο 22% και ελάχιστη εισφορά 185 ευρώ, ο ελεύθερος

Κοινωνική Ασφάλιση |

Τι αλλάζει στις εισφορές και τις συντάξεις των ελεύθερων επαγγελματιών

Πώς θα διαμορφωθούν οι εισφορές για επικουρική και εφάπαξ

Πώς θα διαμορφωθούν οι εισφορές για τους αγρότες

ΕΛΕΥΘΕΡΊΑ ΕΠΙΛΟΓΉΣ θα προβλέπεται και για τις εισφορές υπέρ επικούρησης και εφάπαξ που καταβάλλουν κυρίως οι αυτοαπασχολούμενοι επιστήμονες. Έτσι θεσπίζονται τρία επίπεδα εισφορών. Το κατώτερο επίπεδο υπέρ επικουρικής θα παραμείνει στα 42 ευρώ, όπως ισχύει και σήμερα. Υπενθυμίζουμε ότι από το δεύτερο εξάμηνο του 2022 έχει νομοθετηθεί η μείωση των εισφορών υπέρ επικουρικής. Επομένως η εν λόγω εισφορά θα μειωθεί στα 39 ευρώ. Στο δεύτερο επίπεδο προβλέπεται εισφορά υπέρ επικούρησης ύψους 51 ευρώ, η οποία θα μειωθεί στα 47. Στο τρίτο επίπεδο προβλέπεται εισφορά 61 ευρώ, η οποία θα μειωθεί στα 56. Αντίστοιχα με ελευθερία επιλογής, σε τρία επίπεδα θα διαμορφωθούν και οι εισφορές υπέρ εφάπαξ. Στο πρώτο επίπεδο η εισφορά θα ανέρχεται σε 26 ευρώ, στο δεύτερο σε 31 και στο τρίτο σε 37 ευρώ.

ΑΠΛΌ, ΕΥΈΛΙΚΤΟ, αποσυνδεδεμένο από το εισόδημα και με ελευθερία επιλογής θα είναι το σύστημα εισφορών και για τους αγρότες, το οποίο θα προβλέπει 6 επίπεδα και μεταβατική περίοδο. Δηλαδή στο κατώτερο επίπεδο θα προβλέπεται εισφορά 119 ευρώ για το 2020, η οποία θα αυξηθε ί στα 121 ευρώ το 2021 και στα 124 το 2022. Στο δεύτερο επίπεδο η εισφορά θα διαμορφωθεί στα 143 ευρώ το 2020 και θα αυξηθεί στα 146 το 2021 και στα 148 το 2022. Στο τρίτο επίπεδο η εισφορά θα ανέρχεται στα 171 ευρώ το 2020 και θα αυξηθεί στα 174 το 2021 και στα 178 το 2022. Στο τέταρτο επίπεδο η εισφορά θα ανέρχεται στα 205 ευρώ το 2020 και θα αυξηθεί στα 210 το 2021 και στα 214 το 2022. Στο πέμπτο επίπεδο η εισφορά θα ανέρχεται στα 246 ευρώ το 2020 και θα αυξηθεί στα 251 το 2021 και στα 256 το 2022. Στο έκτο και ανώτερο επίπεδο, η εισφορά θα ανέρχεται σε 319 ευρώ το 2020 και θα αυξηθεί στα 326 ευρώ το 2021 και στα 324 το 2022.

επαγγελματίας με φορολογητέο εισόδημα 10.000 ευρώ καταβάλλει σήμερα 2.200 ευρώ φόρο και 2.220 ευρώ εισφορά, σύνολο 4.420 ευρώ ετησίως. Με συντελεστή 9% ο φόρος μειώνεται στα 900 ευρώ και η εισφορά αυξάνεται κατά τι στα (210Χ12) 2.520 ευρώ, συνολικά 3.420 ευρώ ετησίως. Το όφελος είναι 1.000 ευρώ. Την ίδια ώρα οι νέες κατηγορίες εισφορών οδηγούν σε υψηλότερες συντάξεις. Το νέο επίπεδο κύριων συντάξεων διαμορφώνεται από 507 ευρώ με 20 έτη ασφάλισης έως 1.454 ευρώ με 40 έτη ασφάλισης.

Σύμφωνα με τους ειδικούς της ασφάλισης, η βελτίωση των συντελεστών της κύριας σύνταξης θα δώσει κίνητρο στους ελεύθερους επαγγελματίες να επιλέξουν υψηλότερη ασφαλιστική κατηγορία. Διαφορετικά, λόγω της χαμηλής ανταποδοτικότητας εισφορών-παροχών, θα προτιμήσουν να παραμείνουν στην κατώτατη ασφαλιστική κατηγορία. Αν αυξηθούν λοιπόν οι συντελεστές έως και 16% στα 40 έτη όπως προβλέπει το επικρατέστερο σενάριο, η σύνταξη που αντιστοιχεί στην ανώτερη εισφορά των 566 ευρώ, ύψους 1.454 ευρώ, θα αυξηθεί στα 1.660. Αν επιλέξει ο ελεύθερος επαγγελματίας την

κατώτατη υποχρεωτική εισφορά η οποία διαμορφώνεται από τις αρχές του 2020 στα 210 ευρώ , μετά από 40 χρόνια ασφάλισης στην ίδια κατηγορία θα περιμένει σύνταξη περίπου 716 ευρώ (από 662 ευρώ σήμερα). Με την αναμενόμενη αύξηση των συντελεστών, η σύνταξη θα διαμορφωθεί στα περίπου 800 ευρώ. Αν επιλέξει τη δεύτερη ασφαλιστική κατηγορία και καταβάλλει μηνιαία εισφορά 252 ευρώ (186 υπέρ σύνταξης και 66 υπέρ υγείας), μετά από 40 χρόνια ασφάλισης θα περιμένει σύνταξη 782 ευρώ. Με την αύξηση των συντελεστών, η σύνταξη θα ανέλθει στα 858 ευρώ. NEXTDEAL #438 # 5 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2019

Πολιτισμός |

Οι κ.κ. Γιάννης Ρούντος και Γιάννης Καντώρος

INTERAMERICAN

Βήμα στον πολιτισμό, με τη μοναδική συλλογή έργων τέχνης

ε σημαντική προσέλευση επισκεπτών, οργανώθηκαν τα εγκαίνια της έκθεσης έργων τέχνης της συλλογής Interamerican στον εκθεσιακό χώρο Αμαλίας 36, στο Σύνταγμα. Στην έκθεση, που είχε διάρκεια μέχρι και τις 24 Νοεμβρίου, παρουσιάστηκαν 46 έργα που συναποτελούν τη Συλλογή - 40 ζωγραφικά, 3 επιτοίχιες κατασκευές και 3 περίοπτα (γλυπτά). Όπως επισημαίνεται, η συλλογή της εταιρείας περιλαμβάνεται μεταξύ των τριών πιο αναπτυγμένων που ανήκουν σε ιδιωτικές επιχειρήσεις οι οποίες λειτουργούν στην Ελλάδα. Με αφετηρία τον εκπρόσωπο της γενιάς του ’30, Σπύρο Βασιλείου, ακολουθώντας τους αμφισβητίες ανατρεπτικούς όπως ο Κωνσταντίνος Ξενάκης, η Συλλογή διατρέχει την πρωτοπορία με την Άσπα Στασινοπούλου και την ‘Ερση Χατζηαργυρού, τον αφαιρετικό εξπρεσιονισμό με τον Κώστα Πανιάρα, το σουρεαλισμό με τον Σαράντη Καραβούζη και ολοκληρώνεται με τους χειρονομιακούς της γενιάς του ’90 και τους γκραφιτάδες του 2000, τους ζωγράφους «του δρόμου». Με τα γλυπτά συμπληρώνεται η εικαστική εικόνα που κτίζεται με τη συλλογή, ενδεικτική παρουσίασης έργων και περιόδων εύρους μιας 50ετίας - όσα είναι και τα χρόνια της Ιnteramerican έως σήμερα (1969-2019). Εκτός των προαναφερθέ-

ντων καλλιτεχνών, η Συλλογή περιλαμβάνει έργα των Δημήτρη Αληθεινού, Γιάννη Γαΐτη, Χρίστου Καρά, Κυριάκου Κατζουράκη, Μιχάλη Κατζουράκη, Γιάννη Μπουτέα, Παύλου Σάμιου, Βασίλη Κυπραίου, Δημοσθένη Κοκκινίδη, Γιάννη Ψυχοπαίδη, Μαρκ Χατζηπατέρα, Κώστα Βαρώτσου, Δημήτρη Κούκου, Λήδας Παπακωνσταντίνου, Γιάννη Λασιθιωτάκη, Κυριάκου Μορταράκου, Παντελή Χανδρή, Εδουάρδου Σακαγιάν, Μιχάλη Μανουσάκη, Μαρίας Αναστασίου, Ανδρέα Δεβετζή, Γιάννη Φωκά, Γιάννη Αδαμάκη, Ρένας Κανά, Χρήστου Παλλαντζά, Χρύσας Βέργη, Άγγελου Ραζή, Αχιλλέα Χρηστίδη, των νέων δημιουργών Λέοντος Μιχαήλ, Δημήτρη Αγγελόπουλου, Αχιλλέα Πιστώνη και των καλλιτεχνών του γκράφιτι Pupet και KEZ. Όπως επισημαίνει στον πρόλογο του λευκώματος που εξέδωσε η Interamerican, η Ελένη Κυπραίου, επιμελήτρια εκθέσεων και τεχνοκριτικός -η οποία συνέβαλε στην οργάνωση της έκθεσης και την έκδοση- η συλλογή περιλαμβάνει αντιπροσωπευτικά δείγματα των εικαστικών Τεχνών στην Ελλάδα, από το μοντερνισμό μέχρι σήμερα. Παρά τις διαφορές και τις αντιθέσεις στα ρεύματα και τη φόρμα, την εικαστική αντίληψη και γραφή, στα έργα της συλλογής είναι διακριτός ο κοινός παρανομαστής: η προαιώνια αμφισβήτηση του «συμβατικού», η

Ο Γιάννης Καντώρος, διευθύνων σύμβουλος και ο Γιάννης Ρούντος, διευθυντής εταιρικών σχέσεων και υπευθυνότητας της INTERAMERICAN, ανάμεσα σε δημιουργούς των οποίων έργα περιλαμβάνονται στη Συλλογή: στο στιγμιότυπο οι Αχιλλέας Πιστώνης, Φοίβος Κυπραίος, Κυριάκος Μορταράκος, Ανδρέας Δεβετζής, Ελένη Κυπραίου, Ρένα Κανά, Χρύσα Βέργη, Παύλος Σάμιος, Λέων, Μιχαήλ, Δημήτρης Κούκος.

Ο ζωγράφος και χαράκτης Γιάννης Ψυχοπαίδης με τον Γιάννη Ρούντο, μπροστά στo πορτρέτο του Μίκη Θεοδωράκη, έργο του καλλιτέχνη

αναζήτηση της πρωτοπορίας, η συγκεφαλαίωση εικαστικής και προσωπικής μνήμης, εμπειριών και αναφορών, ο νεωτερισμός. H συλλογή δημιουργήθηκε σταδιακά, από το 2012, με την προσωπική φροντίδα και αναζήτηση του Γιάννη Ρούντου, επικεφαλής των εταιρικών σχέσεων και της υπευθυνότητας του ομίλου, τομέα που εστιάζει

Ο Γιάννης Καντώρος και ο Γιάννης Ρούντος με την επιμελήτρια της Έκθεσης και τεχνοκριτικό, Ελένη Κυπραίου

με ιδιαίτερο ενδιαφέρον και στις περιοχές του Πολιτισμού, των Γραμμάτων και των Τεχνών. Η υποστήριξη του εγχειρήματος ήταν θερμή από την ηγεσία της Interamerican - αρχικά από τον Γιώργο Κώτσαλο και στη συνέχεια από τον Γιάννη Καντώρο, σημερινό διευθύνοντα σύμβουλο. «Η Συλλογή μας υπογραμμίζει τη διαφορετικό-

τητά μας και την ανοικτή αντίληψη που έχουμε για την ποιότητα ζωής και στους χώρους εργασίας. Όπως η Ασφάλεια, έτσι και οι Τέχνες δεν είναι πολυτέλεια, αποτελούν ανάγκη με ζωτική σημασία και αξία, για μια καλύτερη ζωή» υπογραμμίζει ο επικεφαλής του οργανισμού. Η έκθεση συμπληρώθηκε με ένα εξαιρετικό λεύκωμα πα-

ρουσίασης των έργων και των δημιουργών. Σε εισαγωγικό κείμενο της έκδοσης ο Γιάννης Ρούντος, μεταξύ άλλων, παρατηρεί για την ενσωμάτωση της συλλογής στην καθημερινότητα των εργαζομένων: «Μέσα στη σπείρα μιας διαρκούς αλληλεπίδρασης με ό,τι μας περιβάλλει, η Τέχνη έχει το μερίδιό της στη ζωή μας. Μια ενδιαφέρουσα άσκηση στον εναλλακτικό δρόμο μιας ανάλογης, ευρύτερης εμπειρίας, είναι να επιζητούμε τη διεύρυνση του οπτικού πεδίου μας μέσα στο χωροχρόνο της εργασίας. Να ενεργοποιούμε αδρανείς ή νέες προσλαμβάνουσες και να ανοίγουμε περισσότερο το παράθυρο της ψυχής και του νου. Να περιβάλλουμε συνεχώς την επαγγελματική ενασχόλησή μας με εξωγενή ερεθίσματα, δημιουργώντας συνάψεις που ευνοούν την οξυγόνωση του ενδιαφέροντός μας για το όλον γεγονός που μάς κάνει σοφότερους, επιδρώντας ευεργετικά στην εργασιακή και την επιχειρηματική υγεία μας».

NEXTDEAL #438 # 5 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2019

Χρήστος Σταϊκούρας: Οι πέντε άξονες της οικονομικής πολιτικής

Τους πέντε κεντρικούς στόχους της οικονομικής πολιτικής για το επόμενο διάστημα ανέπτυξε ο υπουργός Οικονομικών Χρήστος Σταϊκούρας, δίνοντας ταυτόχρονα έμφαση στα βασικά επιτεύγματα των πρώτων 130 ημερών της κυβέρνησης. Όπως είπε ο υπουργός Οικονομικών μιλώντας στο 30ό συνέδριο του Ελληνοαμερικανικού Εμπορικού Επιμελητηρίου, η οικονομική πολιτική στον τομέα επανεκκίνησης της οικονομίας έχει ήδη αποφέρει αποτελέσματα που αναγνωρίζονται διεθνώς

σελ. 30

ΑΝΟΊΓΕΙ Ο ΔΡΌΜΟΣ ΤΩΝ ΚΡΑΤΙΚΏΝ ΕΓΓΥΉΣΕΩΝ ΚΑΙ ΓΙΑ ΤΙΤΛΟΠΟΙΉΣΕΙΣ

Τράπεζες: «Σκόντο» για να μπουν στον Ηρακλή ► Το άρθρο που επιτρέπει να πωληθεί κάτω του 50% των τίτλων ενδιάμεσης διαβάθμισης τιτλοποίησης, αρκεί να διατεθούν δωρεάν οι υπόλοιποι NEXTDEAL #438 # 5 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2019

Του ΧΡΉΣΤΟΥ ΚΊΤΣΙΟΥ

ερισσότερο ευέλικτη, σε σχέση με το ιταλικό πρωτότυπο, θα είναι η ελληνική εκδοχή του Asset Protection Scheme, με την επωνυμία «Ηρακλής» καθώς παρέχεται, σύμφωνα με πληροφορίες, η δυνατότητα αίτησης κρατικής εγγύησης, ακόμη και αν πωληθεί σε επενδυτή ποσοστό χαμηλότερο του 50% συν μία από τις ομολογίες ενδιάμεσης διαβάθμισης.

Για να τύχουν κρατικής εγγύησης οι τίτλοι πρώτης διαβάθμισης (senior note) μιας τιτλοποίησης μη εξυπηρετούμενων δανείων θα πρέπει, σύμφωνα με όσους έχουν γνώση του τελευταίου draft του σχεδίου νόμου, να συντρέχουν οι εξής προϋποθέσεις: Α) Μεταβίβαση, έναντι ανταλλάγματος, τουλάχιστον του 50% συν μία από τις ομολογίες μειωμένης εξασφάλισης ( junior note) καθώς και αριθμού ομολογιών ενδιάμεσης διαβάθμισης (mezzanine note), ώστε να επιΣυνέχεια στις σελίδες 12-21

Ρεπορτάζ |

Τράπεζες: «Σκόντο» για να Συνέχεια από τη σελίδα 11

Υπουργείο Οικονομικών

Πρωτογενές πλεόνασμα 5,7 δισ. ευρώ το δεκάμηνο ΠΡΩΤΟΓΕΝΕΣ ΠΛΕΟΝΑΣΜΑ ύψους 5,739 δισ. ευρώ παρουσίασε ο προϋπολογισμός το δεκάμηνο Ιανουάριος - Οκτώβριος 2019 έναντι στόχου για πρωτογενές πλεόνασμα 4,179 δισ. ευρώ, ενώ το αντίστοιχο διάστημα πέρυσι το πρωτογενές πλεόνασμα ανερχόταν στο ποσό 3,811 δισ. ευρώ, σύμφωνα με τα στοιχεία για την πορεία εκτέλεσης του κρατικού προϋπολογισμού. Το πλεόνασμα στο ισοζύγιο του κρατικού προϋπολογισμού (Γενική Κυβέρνηση) ανέρχεται στα 906 εκατ. ευρώ, έναντι στόχου για έλλειμμα 689 εκατ. ευρώ. Αναλυτικότερα, σύμφωνα με την τα στοιχεία του υπουργείου Οικονομικών, το ύψος των καθαρών εσόδων του κρατικού προϋπολογισμού ανήλθε σε 43,368 δισ. ευρώ, παρουσιάζοντας αύξηση κατά 95 εκατ. ευρώ ή 0,2 % έναντι του στόχου που έχει περιληφθεί για το 2019 στην εισηγητική έκθεση του προϋπολογισμού 2020. Η αύξηση αυτή ανέρχεται σε 1,651 δισ. ευρώ, συγκρινόμενη με το στόχο για το 2019 που περιλαμβανόταν στην εισηγητική έκθεση προϋπολογισμού του 2019, η οποία αποτέλεσε τη βάση σύγκρισης έως το προσωρινό δελτίο Οκτωβρίου 2019. Από το παρόν δελτίο και εφεξής, η απόκλιση θα προκύπτει μετά από σύγκριση με τα στοιχεία στοχοθεσίας, όπως αυτά περιλαμβάνονται στις εκτιμήσεις εισηγητικής έκθεσης του προϋπολογισμού 2020, αναφέρει το υπουργείο. Τα συνολικά έσοδα του κρατικού προϋπολογισμού ανήλθαν σε 47,301 δισ. ευρώ, αυξημένα κατά 95 εκατ. ευρώ ή 0,2 % έναντι του στόχου, ενώ οι επιστροφές εσόδων ανήλθαν σε 3,934 δισ. ευρώ, σύμφωνα με το στόχο. Τα έσοδα του Προϋπολογισμού Δημοσίων Επενδύσεων ανήλθαν σε 1,586 δισ. ευρώ, σύμφωνα με το στόχο. Ειδικότερα, τον Οκτώβριο 2019 το σύνολο των καθαρών εσόδων του κρατικού προϋπολογισμού ανήλθε στα 4,842 δισ. ευρώ, αυξημένο κατά 95 εκατ. ευρώ σε σχέση με το μηνιαίο στόχο. Τέλος, τα συνολικά έσοδα του κρατικού προϋπολογισμού ανήλθαν σε 5,259 δισ. ευρώ, αυξημένα έναντι του μηνιαίου στόχου κατά 95 εκατ. ευρώ.

τυγχάνονται οι προϋποθέσεις μη ενοποίησης των τιτλοποιημένων απαιτήσεων στις οικονομικές καταστάσεις της τράπεζας ή του ομίλου στον οποίο ανήκει. Σύμφωνα με την αγορά, με την παραπάνω διατύπωση ανοίγει ο δρόμος των κρατικών εγγυήσεων και για τιτλοποιήσεις, στις οποίες επιτυγχάνεται η διάθεση ικανοποιητικού αριθμού ομολογιών ενδιάμεσης διαβάθμισης, μέσω συνδυασμού πώλησης του 20% της έκδοσης και της δωρεάν απόδοσης στους μετόχους του τραπεζικού ομίλου ενός τουλάχιστον 31%. Την παραπάνω αντίληψη επιβεβαίωσε η διοίκηση της Eurobank. Η τράπεζα ανέφερε στους αναλυτές ότι από όσα αντιλαμβάνεται το σχέδιο νόμου επιβάλει μόνο την πώληση του 50% συν μία από τις ομολογίες χαμηλής διαβάθμισης (junior note), ενώ ζητά την πώληση/διάθεση ικανοποιητικού αριθμού ομολογιών ενδιάμεσης διαβάθμισης (mezzanine note). Έτσι, η τιτλοποίηση Cairo θα διενεργηθεί, όπως είχε σχεδιασθεί, με πώληση του 20% των mezzanine note στον προτιμητέο επενδυτή και διάθε-

ση σε τρίτους ή δωρεάν απόδοση στους μετόχους της Holding του 75%. Το μόνο που αλλάζει είναι ότι θα πωληθεί στον επενδυτή το 50% συν μία από τις ομολογίες χαμηλής διαβάθμισης, έναντι συμβολικού τιμήματος. Γίνεται αντιληπτό ότι η διατύπωση της διάταξης χαρίζει ευελιξία στις μεγάλες τιτλοποιήσεις με καταγγελμένα δάνεια που ολοκληρώνουν (Eurobank) ή δρομολογούν ( Alpha Bank) εγχώριες τράπεζες. Β) Ένας εγκεκριμένος από την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα ανεξάρτητος οργανισμός αξιολόγησης πιστοληπτικής ικανότητας θα καθορίζει την πιστοληπτική διαβάθμιση των τίτλων υψηλής εξασφάλισης (senior note). Η κρατική εγγύηση θα χορηγείται, εφόσον η διαβάθμιση είναι ίση ή υψηλότερη της βαθμίδας «ΒΒ-» ( Ba3, BBL). Γ) Το Δημόσιο και τα ΝΠΔΔ καθώς και οι φορείς που υπάγονται στη γενική κυβέρνηση, συμπεριλαμβανομένων των εταιρειών που ελέγχονται άμεσα ή έμμεσα από το Δημόσιο, δεν επιτρέπεται να αποκτούν junior και mezzanine note ομολογίες, εφόσον έχει παρασχεθεί στους senior note τίτλους κρατική εγγύηση. Σημειώνεται ότι το ΤΧΣ, που αποτελεί μέτοχο

όλων των συστημικών μετοχών, λειτουργεί ως ΝΠΙΔ.

Προϋπολογίζονται οι προμήθειες για την κρατική εγγύηση Στα σημεία του σχεδίου νόμου, στα οποία είχαν επικεντρώσει την προσοχή τους οι τράπεζες, λόγω της αύξησης του κόστους, δεν προκύπτουν σημαντικές τροποποιήσεις. Έτσι, παραμένει η υποχρέωση οι προμήθειες, που θα καταβληθούν στο

Δημόσιο από τις εταιρείες ε σκοπού ( SPVs) για τις κρατικές ήσεις, να υπολογίζονται, πριν rating, στις εκτιμώμενες εισρο κροές της έκδοσης. Επομένως νολικό κόστος προϋπολογίζετα τράπεζα εγγράφει το σύνολο τη γιστικής- ζημιάς, παρότι το S καταβάλει ετησίως την αναλο προμήθεια. Αμετάβλητο έμεινε το σχέδιο και ως προς την επίτευξη ελάχ

Alpha Bank: Μαχ

ον «φιλόδοξο» στόχο να μειώσει, ► κατά περίπου 120 εκατ. ευρώ, τα συνολικά έξοδα, την τριετία 202022, έθεσε η Alpha Bank, με το νέο στρατηγικό σχέδιο, το οποίο επικοινωνεί σε ξένους επενδυτές. Τα λειτουργικά έξοδα του ομίλου αναμένεται να διαμορφωθούν, στο τέλος της φετινής χρονιάς, στα 1,07 δισ. ευρώ ( σ.σ. εκτίμηση με αναγωγή), αντιστοιχώντας στο 55% των εσόδων (στοιχεία 30/9). Στόχος είναι στο τέλος του 2022 να μειωθούν στα 0,96 δισ. ευρώ (μείωση άνω εξέλιξη που, σε συνδυασμό με την προσδοκώμ ση των εσόδων, θα οδηγήσει το δείκτη εξόδω σοδα σε επίπεδα χαμηλότερα του 48%. Η Alpha διαθέτει το πλεονέκτημα καλής α καθώς από την επόμενη χρονιά θα έχει εξοι δαπανών προσωπικού περίπου 35 εκατ. ευρώ αποχώρηση περισσότερων από 800 υπαλλήλ χρήση των κινήτρων του τελευταίου προγράμμ λουσίας. Το κόστος του προγράμματος αναμένεται ν σει τα 42 εκατ. ευρώ, σύμφωνα με τις αναλυτ νομικές καταστάσεις, και το ετήσιο όφελος θ όπως αναφέρει το στρατηγικό σχέδιο, στα 35 ρώ. Η τράπεζα επιδιώκει περαιτέρω εξοικον ψους περίπου 35 εκατ. ευρώ, από την -καθαρ του κόστους διαχείρισης μη εξυπηρετούμενων NEXTDEAL #438 # 5 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2019

JANSSEN ΕΛΛΆΔΟΣ: «ΈΚΘΕΣΗ ΕΤΑΙΡΙΚΉΣ ΥΠΕΥΘΥΝΌΤΗΤΑΣ 2016-2018» «Βασικές προτεραιότητες της Janssen είναι οι άνθρωποι, η συνέχεια, η διάρκεια και ο εμπλουτισμός της κοινωνικής της υπευθυνότητας", τονίζει με αφορμή την έκδοση ο διευθύνων σύμβουλος της Janssen Ελλάδος, Μ. Παπαταξιάρχης. "Στην Janssen Ελλάδος προσπαθούμε, μέρα με τη μέρα και χρόνο με το χρόνο, να διευρύνουμε μια ξεχωριστή, μία μοναδική εταιρική κουλτούρα που διαπνέει όλο τον οργανισμό και κάνει την εταιρεία μας τον υπεύθυνο εταιρικό πολίτη που, τόσο εμείς όσο και όσοι επηρεάζονται από τις δραστηριότητές μας, θα θέλαμε να είναι», πρόσθεσε ο κ. Παπαταξιάρχης

health

Σελίδα 14

CLAWBACK ΚΑΙ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΉ ΔΑΠΆΝΗ: ΠΡΟΚΛΉΣΕΙΣ ΚΑΙ ΔΥΝΑΤΌΤΗΤΕΣ

Σήμα κινδύνου για την Ε υπερχρέωση των ελληνικών φαρμακοβιομηχανιών

Του ΆΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗ

πείγον σήμα κινδύνου για την υπερχρέωση των ελληνικών φαρμακοβιομηχανιών μέσω της υπερβολικής επιβάρυνσης του clawback, που οδηγεί σε αποεπένδυση και απειλεί τη βιωσιμότητα του εγχώριου παραγωγικού ιστού, εξέφρασαν οι πρόεδροι της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας (ΠΕΦ) και του Συλλόγου Αντιπροσώπων Φαρμακευτικών Ειδών και Ειδικοτήτων (ΣΑΦΕΕ), στο πλαίσιο της ημερίδας «Clawback και φαρμακευτική δαπάνη: Προκλήσεις και δυνατότητες», που πραγματοποιήθηκε πρόσφατα από την ΠΕΦ και το ΣΑΦΕΕ, παρουσία του υπουργού Υγείας Βασίλη Κικίλια και εκπροσώπων φορέων του Συνέχεια στις σελίδες 16-17

MERCK ΕΛΛΆΔΑΣ

ELPEN

MSD- BΙΑΝΕΞ

LA ROCHE-POSAY

Η Susan King-Barnardo νέα πρόεδρος και διευθ. σύμβουλος

Δυναμική παρουσία στη διεθνή έκθεση Φρανκφούρτης

Διευρύνεται η επιτυχημένη 36χρονη συνεργασία τους

«Αγκαλιάζουμε το δέρμα του ασθενούς με καρκίνο»

Σελ. 14

Σελ. 15

Σελ. 14

health

Επιχειρηματικά νεα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

La Roche-Posay

«Αγκάλιασε το ωραίο» με μια ενημερωτική ημερίδα με θέμα: «Τι είναι τούτο το ωραίο;»

Aπο αριστερά προς τα δεξιά, Ευρυδίκη Κατσουλάκη, υπεύθυνη Επικοινωνίας L’oreal Cosmetique Active, Σπύρος Αρβανιτάκης, Brand Manager La Roche-Posay, Περσεφόνη Πετούση, Product Manager La Roche-Posay

Σπύρος Αρβανιτάκης, Brand Manager La Roche-Posay

ΜΕ ΠΗΓΉ ΈΜΠΝΕΥΣΗΣ την περιοδική του έκθεση «Οι αμέτρητες όψεις του Ωραίου», ο Όμιλος Εθελοντών κατά του Καρκίνου – ΑγκαλιάΖΩ σε συνεργασία με το Εθνικό Αρχαιολογικό Μουσείο και με την υποστήριξη της εταιρείας La RochePosay διοργάνωσαν στο Αμφιθέατρο του Μουσείου ενημερωτική ημερίδα στο πλαίσιο της καμπάνιας «Αγκαλιάζουμε το δέρμα του ασθενούς με καρκίνο», με θέμα: «Τι είναι τούτο το ωραίο;» (Πλάτων, Ιππίας Μείζων ή περί του καλού, 278d). Ο Όμιλος εθελοντών κατά του Καρκίνου – Αγκαλιάζω, ήδη από το 1976, στηρίζει τους ασθενείς με καρκίνο και μετρά 43 χρόνια ενεργούς παρουσίας με όραμα «κανείς να μη μένει μόνος απέναντι στον καρκίνο». Η La Roche-Posay, πιστή στην αποστολή της να βελτιώνει το δέρμα των ασθενών με καρκίνο, με την τελευταία ημερίδα του έτους, ενημέρωσε για τη φιλοσοφία και τη στρατηγική της μάρκας να βρίσκεται δίπλα σε όλους τους ασθενείς με τα κατάλληλα προϊόντα κατά τη διάρκεια των θεραπειών. Ο Brand Manager της La Roche-Posay, Σπύρος Αρβανιτάκης, ανέφερε στην ομιλία του τη σύνδεση του ωραίου της θεματολογίας με την αποστολή της La Roche-Posay, που είναι η φροντίδα όλων των καταναλωτών, ανεξάρτητα από φύλο, εθνικότητα και ασθένεια. Σκοπός της μάρκας είναι να αλλάξει τη ζωή του ευαίσθητου δέρματος και πόσο μάλλον του ασθενούς με καρκίνο. Η ημερίδα ολοκληρώθηκε με ιδιωτική ξενάγηση στο Εθνικό Αρχαιολογικό Μουσείο από τη διευθύντρια του Μουσείου Μαρία Λαγογιάννη, η οποία κάλεσε όλους τους επισκέπτες να αφυπνίσουν τα δικά τους συναισθήματα, μέσα από τα αρχαιοελληνικά εκθέματα κάθε πολιτιστικού υποβάθρου και να βιώσουν αυτό το ωραίο που μιλά στο νου και την ψυχή όλων των ανθρώπων και συναντιέται στην τέχνη με αμέτρητες όψεις.

Merck Ελλάδας

Η Susan King-Barnardo, νέα πρόεδρος και διευθύνουσα σύμβουλος

Η Susan King-Barnardo

Η MERCK, μία εταιρεία ηγέτης στο χώρο των επιστημών και της τεχνολογίας, ανακοίνωσε ότι η Susan King-Barnardo αναλαμβάνει από την 1η Ιανουαρίου 2020 τη θέση της προέδρου και διευθύνουσας συμβούλου της Merck Ελλάδας. Η King-Barnardo, με καταγωγή από το Port Elizabeth της Νοτίου Αφρικής, ξεκίνησε τη σταδιοδρομία της στη Merck το 2011, αναλαμβάνοντας στη συνέχεια μια σειρά από ρόλους στην περιφέρεια του τόπου καταγωγής της. Από τον Αύγουστο του 2016 μέχρι και σήμερα βρίσκεται στη θέση της προέδρου και διευθύνουσας συμβούλου της Merck Σλοβενίας, ενώ τον Ιούνιο του 2018 στις αρμοδιότητές της προστέθηκε και ο αντίστοιχος ρόλος στη Merck Κροατίας. Υπό την ηγεσία της οι δύο αυτές θυγατρικές έκαναν σημαντικά βήματα προόδου σε όλες τις θεραπευτικές κατηγορίες. Πριν από τη Merck η κ. King-Barnardo εργάστηκε στις εταιρείες Abbott και Janssen Cilag Ν. Αφρικής. Στην πρώτη της δήλωση, η Susan King-Barnardo τόνισε: «Η θέση της επικεφαλής της Merck Ελλάδος αποτελεί μια ιδιαίτερα σημαντική πρόκληση στην οποία ανταποκρίνομαι με μεγάλη χαρά. Πιστεύω πως με τη βοήθεια του δυναμικού της εταιρείας θα καταφέρουμε να αναπτύξουμε ακόμη περισσότερο όλες τις θεραπευτικές μας κατηγορίες δουλεύοντας με πάθος, φτάνοντας σε υψηλά επίπεδα απόδοσης και παράλληλα στηρίζοντας και αναπτύσσοντας τους ανθρώπους μας».

Ο Μάκης Παπαταξιάρχης

JANSSEN

Μ. Παπαταξιάρχης: «Προτεραιότητές μας οι άνθρωποι, η συνέχεια και ο διαρκής εμπλουτισμός της κοινωνικής μας υπευθυνότητας» Η JANSSEN ΕΛΛΆΔΟΣ ανακοίνωσε την έκδοση της «Έκθεσης Εταιρικής Υπευθυνότητας 2016-2018». Η δεύτερη αυτή έκδοση βασίστηκε στο διεθνώς αναγνωρισμένο και απαιτητικό πρότυπο Standards (In Accordance – Core) του οργανισμού Global Reporting Initiative (GRI) και αποτυπώνει λεπτομερώς τις δεσμεύσεις, τις αρχές και τη στρατηγική, αλλά και τις επιδόσεις της Janssen στον τομέα της Εταιρικής Υπευθυνότητας. Όπως επισημαίνεται σε ανακοίνωση της εταιρείας, μερικά μόνο από τα σημαντικά επιτεύγματα της Janssen Eλλάδος την τελευταία τριετία στον τομέα της εταιρικής υπευθυνότητας είναι τα εξής: • Επενδύοντας στους ανθρώπους της, αυξήθηκε κατά 14% το ανθρώπινο δυναμικό από το 2016 έως το 2018, με τις διευθυντικές θέσεις στο σύνολό τους να καλύπτονται κατά το ήμισυ από γυναίκες. Επιπλέον, στηρίζοντας με έργα το θεσμό της οικογένειας, παρέχεται άδεια πατρότητας έως 8 εβδομάδες στους εργαζομένους της εταιρείας. • Στον τομέα της εθελοντικής συμμετοχής, συνεχίζεται αμείωτη η προσφορά στις τοπικές κοινωνίες με τις δράσεις εθελοντισμού του προγράμματος Janssen4Good, ενώ πραγματοποιείται πρόγραμμα εκπαίδευσης φροντιστών των Παιδικών Χωριών SOS Ελλάδος. • Στον κλάδο της υγείας και της ποιότητας ζωής εφαρμόστηκαν νέα συστήματα διασφάλισης κατά της διαφθοράς και της προστασίας δεδομένων, ενώ βρίσκεται σε λειτουργία υπεύθυνη πολιτική εξυπηρέτησης πελατών και διαχείρισης παραπόνων. Παράλληλα, δημιούργησε το Janssen Medical Cloud. Πρόκειται για τη νέα ηλεκτρονική πλατφόρμα της εταιρείας, η οποία προσφέρει στον ιατρό άμεση πρόσβαση σε χρήσιμο εκπαιδευτικό και ενημερωτικό υλικό, καινοτομώντας προς όφελος των ασθενών και συμβάλλοντας στην παροχή ιατρικών υπηρεσιών υψηλής ποιότητας. Με αφορμή την έκδοση αυτή, ο διευθύνων σύμβουλος της Janssen Ελλάδος, Pharmaceutical Companies of Johnson & Johnson, Μ. Παπαταξιάρχης, δήλωσε: «Συνεργασία, σύνθεση, ομαδικότητα, ίσες ευκαιρίες, αλληλεγγύη, σεβασμός στη διαφορετικότητα, καθαρό περιβάλλον, διαφάνεια και ο ασθενής στο επίκεντρο είναι μερικές μόνο από τις βασικές μας αξίες που προσπαθούμε καθημερινά να υπηρετούμε. Βασικές προτεραιότητες της Janssen είναι οι άνθρωποι, η συνέχεια, η διάρκεια και ο εμπλουτισμός της κοινωνικής της υπευθυνότητας. Στη Janssen Ελλάδος προσπαθούμε, μέρα με τη μέρα και χρόνο με το χρόνο, να διευρύνουμε μια ξεχωριστή, μία μοναδική εταιρική κουλτούρα που διαπνέει όλο τον οργανισμό και κάνει την εταιρεία μας τον υπεύθυνο εταιρικό πολίτη που, τόσο εμείς όσο και όσοι επηρεάζονται από τις δραστηριότητές μας, θα θέλαμε να είναι». NEXTDEAL #438 # 5 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2019

health

| Επιχειρηματικά νεα

MSD & BΙΑΝΕΞ

Διεύρυνση συνεργασίας στη διανομή και προώθηση του καρδιομεταβολικού χαρτοφυλακίου της MSD ΤΗ ΔΙΕΎΡΥΝΣΗ της επιτυχημένης 36χρονης συνεργασίας ανακοίνωσαν οι εταιρίες MSD & ΒΙΑΝΕΞ. Με μια νέα συμφωνία, η ΒΙΑΝΕΞ θα αναλάβει εξ ολοκλήρου και με ισχύ από την 01.01.2020 τη διανομή και προώθηση του καρδιομεταβολικού χαρτοφυλακίου προϊόντων της MSD. Η MSD θα παραμείνει κάτοχος της άδειας κυκλοφορίας των σχετικών σκευασμάτων, δίνοντας έμφαση σε ψηφιακά εργαλεία επιστημονικής ενημέρωσης των επαγγελματιών υγείας στη θεραπευτική κατηγορία του διαβήτη. Η συμφωνία αυτή αποτελεί ένα μέρος της συνολικής στρατηγικής για την εξέλιξη του επιχειρησιακού μοντέλου της MSD Ελλάδας. Σύμφωνα με τη στρατηγική της μητρικής εταιρείας σε παγκόσμιο επίπεδο, η MSD θα εστιάζει πλέον τις δραστηριότητές της στους τομείς της ογκολογίας, των εμβολίων και της ειδικής - νοσοκομειακής φροντίδας.

ELPEN

Δυναμική παρουσία στη διεθνή φαρμακευτική έκθεση Φρανκφούρτης Η ELPEN έδωσε για 10η συνεχόμενη χρονιά δυναμικό «παρών» στη διεθνή έκθεση CPhI, που πραγματοποιήθηκε από τις 5 έως τις 7 Nοεμβρίου 2019 στη Φρανκφούρτη. Η CPhI αποτελεί μια από τις κορυφαίες διεθνείς διοργανώσεις στο χώρο του φαρμάκου, η οποία υλοποιείται εδώ και περισσότερα από 30 χρόνια, συγκεντρώνοντας το ενδιαφέρον του παγκόσμιου φαρμακευτικού επιχειρείν. Η ELPEN συμμετείχε για 10η συνεχόμενη χρονιά στη CPhI με περισσότερες από 400 εταιρείες να επισκέπτονται φέτος το περίπτερο 153 τ.μ. που διέθετε στο κεντρικό Hall του εκθεσιακού χώρου. Κατά τη διάρκεια της τριήμερης διοργάνωσης, τα στελέχη της από τα τμήματα Business Development και Έρευνας και Ανάπτυξης πραγματοποίησαν συναντήσεις με πάνω από 200 εκπροσώπους εταιρειών, τους οποίους ενημέρωσαν για τη δραστηριότητα της ELPEN. Με εξαγωγική δραστηριότητα σε 18 χώρες στην Ευρώπη και 41 παγκοσμίως, η ELPEN σηματοδοτεί σήμερα έναν άξιο πρεσβευτή του ελληνικού φαρμάκου στις αγορές της Ευρώπης, της Ασίας, της Άπω και Μέσης Ανατολής και της Αφρικής. Οι πωλήσεις που καταγράφει στο εξωτερικό αγγίζουν πλέον το 14% του κύκλου εργασιών της, ποσοστό που προκύπτει από πωλήσεις σε περισσότερα από 20 σκευάσματά της. Αυτός είναι κι ο λόγος που η εταιρεία ανα-

γνωρίζει ως μεσοπρόθεσμο στρατηγικό της στόχο την εξέλιξή της σε μια ανταγωνιστική ελληνική φαρμακοβιομηχανία ευρωπαϊκών προδιαγραφών με σημαντικές επενδύσεις σε έρευνα και ανάπτυξη, εξαγωγές σε όλο τον κόσμο και ερευνητικές δομές, που στελεχώνονται από Έλληνες επιστήμονες. Αναφερόμενος στη φετινή συμμετοχή της ELPEN στην έκθεση CPhI, ο Head of International Business της εταιρείας Λευτέρης Τρύφων ανέφερε: «Κατά τη διάρκεια της έκθεσης πραγματοποιήσαμε σειρά συναντήσεων με υπάρχοντες και νέους πελάτες, με στόχο την παρουσίαση των νέων προϊόντων που θα είναι διαθέσιμα για το εξωτερικό, αλλά και την εξεύρεση νέων ευκαιριών για την ελληνική αγορά». Εκφράζοντας την ικανοποίησή του για το αποτελέσματα από τη φετινή συμμετοχή της εταιρείας ο κ. Τρύφων τόνισε πως «η υψηλή ποιότητα των φαρμάκων της ELPEN αποτελεί το σημαντικότερο εφόδιο για το άνοιγμά της σε ακόμα περισσότερες χώρες του εξωτερικού. Με γνώμονα την ιδιαίτερα επιτυχημένη παρουσία των σκευασμάτων μας στην ελληνική αγορά , συνεχίζουμε δυναμικά την προσπάθειά μας, στοχεύοντας στην οικοδόμηση μιας αντίστοιχα θετικής πορείας και στις διεθνείς αγορές».

Sobi™ Σχετικά με τη νέα επιχειρηματική συμφωνία, η Agata Jakoncic, διευθύνουσα σύμβουλος της MSD Ελλάδας, δήλωσε: «Οι νέες επιλογές μάς δίνουν τη δυνατότητα να εστιάσουμε σε θεραπευτικές περιοχές με σημαντική κλινική αξία και αντίκτυπο στον ασθενή, να αναπτύξουμε καινοτόμες δράσεις συνεργασίας με τους εταίρους μας βασισμένες στην ψηφιακή τεχνολογία και να ενδυναμώσουμε τους εργαζομένους μας μέσω της απόκτησης των δεξιοτήτων που απαιτούνται στη νέα εποχή. Επίσης επενδύουμε στην ενίσχυση στρατηγικών συνεργασιών, με αυξανόμενη υπεραξία για την εθνική οικονομία της Ελλάδας». Με αφορμή τη διεύρυνση της συνεργασίας ο Δημήτρης Γιαννακόπουλος, πρόεδρος του Ομίλου ΒΙΑΝΕΞ, ανέφερε σχετικά: «Αμετακίνητα πιστή στις αξίες της και διαρκώς κινούμενη ρηξικέλευθα η ΒΙΑΝΕΞ, για μια ακόμη φορά, δημιουργεί το μέλλον εξασφαλίζοντας ύψιστης ποιότητας σκευάσματα μέσω της ανάληψης ενός ακόμη σπουδαίου χαρτοφυλακίου. Ένα μόλις μήνα προ της έλευσης του 2020, η εταιρεία μας αποδεικνύει πως η στοχοθεσία της για την επόμενη μέρα έχει ήδη ευοδωθεί και τα οφέλη από τις νέες συνεργασίες μας είναι πολλαπλά, έχοντας ως άμεσο αποδέκτη την ίδια την ελληνική κοινωνία. Με πραγματική περηφάνια εντάσσουμε στον ήδη πολυποίκιλο τομέα δραστηριοτήτων μας μια σειρά προϊόντων που θα βελτιώσει την ίδια την καθημερινότητα όλων μας ως πολιτών και θα αποτελέσει αφορμή να επεκτείνουμε έτι περαιτέρω ως ΒΙΑΝΕΞ τη θετική μας συμβολή τόσο στην επιχειρηματικότητα όσο και στο κράτος εν συνόλω». NEXTDEAL #438 # 5 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2019

Για μία ζωή πέρα από την αιμορροφιλία Γνωρίστε τους Liberators H ΒΙΟΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΉ ΕΤΑΙΡΕΊΑ εξειδικευμένης φροντίδας, Sobi™, «δίνει ζωή» στο όραμα Liberate Life, προσεγγίζοντας την ευρύτερη κοινότητα της αιμορροφιλίας μέσω της ιστοσελίδας liberatelife.gr, με στόχο να ενθαρρύνει και να παρακινήσει τους ανθρώπους που ζουν με αιμορροφιλία να διεκδικήσουν περισσότερα από τη ζωή. Οι αιμορροφιλικοί ασθενείς, πλέον, δεν χρειάζεται να χάνουν τις ευκαιρίες και να περιορίζουν τη ζωή τους. Η ιστοσελίδα liberatelife.gr δημιουργήθηκε ακριβώς για αυτό το λόγο: για να εμπνεύσει τους ασθενείς, ώστε να ξεκινήσουν το δικό τους, προσωπικό ταξίδι «απελευθέρωσης», αναδεικνύοντας τις δυνατότητες που έχουν για να χαρούν την καθημερινότητά τους. Σε αυτό το πλαίσιο, η Sobi™, μέσω του liberatelife.gr, μας «συστήνει» τους Liberators, ανθρώπους που ζουν με αιμορροφιλία, αλλά δεν επιτρέπουν στη νόσο τους να καθορίσει τη ζωή τους και τις δραστηριότητές τους. Οι Liberators εφαρμόζουν στην πράξη το όραμα Liberate Life, ακολουθούν τα όνειρα και το ένστικτό τους, θέτοντας μάλιστα προσωπικές προκλήσεις, τις οποίες έμπρακτα αναλαμβάνουν να ξεπεράσουν. Αυτό τους το «ταξίδι» ξετυλίγεται μέσω της ιστοσελίδας, με σκοπό να παροτρύνουν ακόμα περισσότερους ασθενείς να ζήσουν μια ζωή πέρα από την αιμορροφιλία, χωρίς συμβιβασμούς και περιορισμούς. Ο Arni, o Erik, o Hans, o Jose Antonio και η Paola, μέσα από την αφήγηση της δικής τους ιστορίας, ανοίγουν το δρόμο ώστε το όραμα να γίνει πράξη. Η πρωτοβουλία αποτυπώνει την αφοσίωση της Sobi™ στους ανθρώπους που ζουν με αιμορροφιλία, βοηθώντας τους να ζουν μια ζωή χωρίς συμβιβασμούς. Το Liberate Life δεν εκφράζει απλά το όραμα της εταιρείας για το μέλλον της φροντίδας της αιμορροφιλίας, αλλά λειτουργεί και ως παρότρυνση για τη ενεργή συμμετοχή των ασθενών, της κοινότητας και των επαγγελματιών της υγείας σε μία καλύτερη ποιότητα ζωής. Για να γνωρίσετε τους Liberators και να διαβάσετε για τις ιστορίες τους, επισκεφθείτε τη σελίδα: https://liberatelife.gr/gnoristetoys-liberators .

health

Ρεπορτάζ |

Σήμα κινδύνου για την υπερχρέωση τ

Συνέχεια απο τη σελίδα 13

κλάδου του φαρμάκου. Επισημαίνεται ότι ΠΕΦ και ΣΑΦΕΕ αντιπροσωπεύουν το 95% της παραγωγικής φαρμακοβιομηχανίας στη χώρα. Ο πρόεδρος της ΠΕΦ Θεόδωρος Τρύφων αναφέρθηκε στο πλήρες αδιέξοδο στο οποίο οδηγείται ο κλάδος λόγω της υποχρηματοδότησης της φαρμακευτικής δαπάνης και των καθυστερήσεων στην εφαρμογή διαρθρωτικών μέτρων τα τελευταία χρόνια. Οι συνθήκες αυτές οδήγησαν στην κορύφωση των επιβαρύνσεων για τη βιομηχανία το 2019, με υποχρεωτικές επιστροφές που είναι πρακτικά αδύνατο να εξυπηρετηθούν. Αυτό, τόνισε, θα καταστήσει προβληματικές τις κατά τα άλλα υγιείς ελληνικές βιομηχανίες. Ο κ. Τρύφων επισήμανε ότι, παράλληλα με το σωστό μέτρο του συμψηφισμού clawback με επενδύσεις της νέας κυβέρνησης, υπάρχει άμεση επιτακτική ανάγκη για την εξαίρεση των εμβολίων από τη δημόσια φαρμακευτική δαπάνη και για δικαιότερο επιμερισμό του clawback για τα οικονομικά φάρμακα που συμβάλουν στην προσπάθεια εξοικονομήσεων, ώστε κάθε φαρμακοβιομηχανία να πληρώνει ό,τι της αναλογεί. Η προϋπόθεση αυτή είναι αναγκαία όχι μόνο για την επιβίωσή τους, αλλά και για την υλοποίηση του αναπτυξιακού σχεδιασμού των ελληνικών φαρμακοβιομηχανιών, δεδομένου ότι το συνολικό ύψος των επιστροφών αναμένεται να ξεπεράσει φέτος το 1,7 δισ. ευρώ. Σημειώνεται ότι οι ελληνικές φαρμακοβιομηχανίες σήμερα αντιμετωπίζουν συνολι-

Στιγμιότυπο από την ημερίδα

Το clawback δεν είναι ένα διαρθρωτικό μέτρο. Δεν έρχεται να προβλέψει και να μαζέψει την κατανάλωση, την ποσότητα, την τιμή, να μπορέσει με δείκτες και με τελευταία τεχνολογία να αποτυπώσει ποιοι είναι αυτοί οι οποίοι υπερσυνταγογραφούν, και τι συνταγογραφούν, τόνισε ο Βασίλης Κικίλιας

κές επιβαρύνσεις που φθάνουν στο 70% του τζίρου τους, λόγω του συνδυασμού της υψηλής φορολόγησης και του τεράστιου clawback. Από την πλευρά του ο πρόεδρος του Συλλόγου Αντιπροσώπων Φαρμακευτικών Ειδών και Ειδικοτήτων (ΣΑΦΕΕ) Δημήτρης Γιαννακόπουλος τόνισε: «Το γεγονός ότι είμαστε επτά χρόνια μετά την πρώτη εφαρμογή του clawback ως έκτακτου μέτρου, τα μνημονιακά προγράμματα έχουν τελειώσει επισήμως από τον περσινό Αύγουστο και η σημερινή ημερίδα έχει θέμα "clawback και

Τι είναι Clawback και φαρμακευτική δαπάνη και ποιε Οι προτάσεις της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας Από το 2012 εφαρμόζονται ετήσιοι κλειστοί προϋπολογισμοί για τη δημόσια φαρμακευτική δαπάνη (δαπάνη των ασφαλιστικών ταμείων (ΕΟΠΥΥ) για τη φαρμακευτική φροντίδα των ασφαλισμένων τους). Το μέτρο επεκτάθηκε το 2016 και στη φαρμακευτική δαπάνη των νοσοκομείων. Αυτό σημαίνει: • Το κράτος ορίζει ένα ανώτατο ποσό φαρμακευτικής δαπάνης για κάθε έτος. • Οι φαρμακευτικές εταιρείες διαθέτουν κανονικά φάρμακα για την περίθαλψη των ασφαλισμένων μέσω των ιδιωτικών φαρμακείων και των φαρμακείων του ΕΟΠΥΥ και στα νοσοκομεία. Στο τέλος του έτους η υπέρβαση, δηλαδή η διαφορά μεταξύ της δαπάνης που πραγματοποιήθηκε και του ορίου του προϋπολογισμού, επιστρέφεται από τις φαρμακευτικές εταιρείες στο κράτος. Το ποσό αυτό αποτελεί το clawback. Το clawback επιμερίζεται στις εταιρείες ανάλογα με τα μερίδια αγοράς κάθε φαρμάκου, ανεξάρτητα από το αν το φάρμακο συμβάλει ή όχι στην αύξηση της δαπάνης και στη δημιουργία υπερβάσεων. Το 2012, πρώτο έτος της εφαρμογής του, το clawback στην εξωνοσοκομειακή αγορά ανήλθε σε 78 εκατ. €, ενώ το 2019 αναμένεται να φθάσει τα 810 εκατ. € !! Αντίστοιχα, το clawback και το rebate στα νοσοκομεία το 2016 ήταν ~250 εκατ.€, ενώ το 2019 αναμένεται να ξεπεράσει τα 450 εκατ. €! Είναι προφανές ότι η κατάσταση αυτή δεν είναι βιώσιμη.

Πού οφείλονται οι υπερβάσεις του ορίου της δαπάνης Οι υπερβάσεις του ορίου της δαπάνης και τα αυξανόμενα clawback οφείλονται: • Στα πολύ χαμηλά / ανεπαρκή όρια του κλειστού προϋπολογισμού για τη δη-

μόσια φαρμακευτική δαπάνη (1,945 δισ. €/ έτος για την περίοδο 2017-2022) και τη φαρμακευτική δαπάνη των νοσοκομείων (570 εκατ. € για το 2019). Ποτέ και πουθενά δεν εφαρμόστηκε πάγωμα του προϋπολογισμού για τόσο μεγάλο διάστημα. • Στο συνεχώς αυξανόμενο κόστος για την κάλυψη των ανασφαλίστων: Από το 2016 στους δικαιούχους φαρμακευτικής περίθαλψης προστέθηκαν και οι ανασφάλιστοι, χωρίς όμως αντίστοιχη πρόβλεψη για αύξηση του ορίου του προϋπολογισμού. Η δαπάνη των ανασφαλίστων το 2019 αναμένεται να φθάσει τα 280 εκατ. €. • Στο αυξανόμενο κόστος των νέων ακριβών φαρμάκων που διατίθενται από τα φαρμακεία του ΕΟΠΥΥ και τα νοσοκομεία. Συγκεκριμένα, σύμφωνα με τα διαθέσιμα στοιχεία για την εξωνοσοκομειακή αγορά στο διάστημα 2012 -2018: • η δαπάνη του ΕΟΠΥΥ για τα φάρμακα που διατίθενται από τα ιδιωτικά φαρμακεία μειώθηκε κατά 21,5% (2012: 2.580 εκατ.€ vs 2019: 2025 εκατ.€). • Αντίθετα, η δαπάνη των Φαρμάκων Υψηλού Κόστους (ΦΥΚ) στα φαρμακεία του ΕΟΠΥΥ αυξήθηκε κατά 141%!!! (2012: 527 εκατ.€ vs 2019 : 1.273 εκατ. €). • Η αύξηση αυτή της πραγματικής δαπάνης λόγω των νέων ακριβών φαρμάκων σε συνδυασμό με τα πολύ χαμηλά / ανεπαρκή όρια του κλειστού προϋπολογισμού προκαλεί την αύξηση του clawback.

Επιμερισμός του clawback και γενόσημα – off-patent φάρμακα Ενώ η αύξηση της δαπάνης προκαλείται από τα νέα ακριβά φάρμακα, το clawback επιμερίζεται σε όλα τα φάρμακα, ακόμη και στα γενόσημα και τα offpatent οικονομικά φάρμακα που δεν προκαλούν αύξηση της δαπάνης και συνεισφέρουν μόνο σε εξοικονομήσεις, δεδομένου ότι υποκαθιστούν ακριβότε-

ρα πρωτότυπα φάρμακα με ταυτόσημο θ Η άδικη αυτή επιβάρυνση αναμένεται ex-factory των φαρμάκων, απειλώντας ελληνικής παραγωγής φαρμάκων.

Οι συνέπειες του clawback για τις ελλ

Οι ελληνικές φαρμακοβιομηχανίες clawback γιατί: • Έχουν το κύριο κύκλο εργασιών τους σ • Έχουν πάνω από το 70% της συνολικής • Επενδύουν σημαντικά ποσά στην προτυ κασιών και σε συστήματα διασφάλισης π • Παράγουν οικονομικά φάρμακα με μέσ την ίδια στιγμή που η μέση τιμή των νέων από 200 €!!!

Το ανεξέλεγκτο clawback:

• Οδηγεί εκατοντάδες καταξιωμένα οικον γής σε υποχρεωτική διακοπή της κυκλοφ σε ακριβότερα φάρμακα, με αποτέλεσμα τοχή. • Καθιστά αδύνατο τον προγραμματισμό • Οδηγεί σε αναστολή των επενδυτικώ προσπαθειών και των δραστηριοτήτων έ φαρμακοβιομηχανίας.

NEXTDEAL #438 # 5 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2019

health

| Ρεπορτάζ

των ελληνικών φαρμακοβιομηχανιών

Ο πρόεδρος του Συλλόγου Αντιπροσώπων Φαρμακευτικών Ειδών και Ειδικοτήτων (ΣΑΦΕΕ) Δημήτρης Γιαννακόπουλος, ο πρόεδρος του Pharma Innovation Forum (PiF), πρόεδρος Φαρμακευτικού Φόρουμ Ελληνοαμερικανικού Εμπορικού Επιμελητηρίου, Μάκης Παπαταξιάρχης, ο πρόεδρος της ΠΕΦ Θεόδωρος Τρύφων, ο πρόεδρος του Συνδέσμου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Ελλάδος (ΣΦΕΕ) Ολύμπιος Παπαδημητρίου , ο πρ. υπουργός Υγείας, τομεάρχης Υγείας ΣΥΡΙΖΑ Ανδρέας Ξανθός, ο υπουργός Υγείας Βασίλης Κικίλιας και ο δημοσιογράφος- συντονιστής του πάνελ Γιάννης Πολίτης

φαρμακευτική δαπάνη", δείχνει ότι τα πράγματα δεν πάνε καθόλου καλά. Η κατάσταση έχει κουράσει: την ίδια ακριβώς συζήτηση κάνουμε τα τελευταία χρόνια, καταθέτουμε ως φαρμακοβιομηχανία συνεχώς προτάσεις που μπορούν να μας βγάλουν από το αδιέξοδο της φαρμακευτικής πολιτικής που εφαρμόζεται, όμως δεν γίνεται τίποτα. Τι δείχνει αυτό; Ότι όλες οι κυβερνήσεις, και οι προηγούμενες και η σημερινή, έχουν αποδεχτεί μια λανθασμένη πολιτική ως "κανονικότητα", για να μιλήσουμε και με όρους που αγαπά η κυ-

βέρνηση της Ν.Δ. Ακόμα χειρότερα, επιχειρείται να συσκοτιστεί ο χαρακτήρας του clawback που είναι ξεκάθαρα αντιαναπτυξιακός και να παρουσιαστεί ως "επενδυτικό εργαλείο"». Επίσης, κατά την ομιλία του ο κ. Γιαννακόπουλος στάθηκε στα εξής μηνύματα: «Δεν υπάρχει στρατηγική, χρηματοδότηση από την κοινωνική πρόνοια, ξεχωριστό κονδύλι για τα εμβόλια». Κατά την τοποθέτησή του ο υπουργός Υγείας Βασίλης Κικίλιας σημείωσε: «Το clawback ως αρχική ιδέα, ενδεχομένως να είχε μία πρακτική

εφαρμογή στην καρδιά της κρίσης. Το clawback δεν είναι ένα διαρθρωτικό μέτρο. Δεν έρχεται να προβλέψει και να μαζέψει την κατανάλωση, την ποσότητα, την τιμή, να μπορέσει με δείκτες και με τελευταία τεχνολογία και με φίλτρα να αποτυπώσει ποιοι είναι αυτοί οι οποίοι υπερσυνταγογραφούν, τι συνταγογραφούν, ποιες είναι οι ποσότητες που είναι πάνω από το μέσο όρο της Ευρώπης σε ό,τι έχει να κάνει με συγκεκριμένα σκευάσματα, τι είναι ιατρικό πρωτόκολλο, πώς και αν εφαρμόζεται. Δώσαμε πρόσημο εμφανώς ανα-

πτυξιακό, σε ό,τι έχει να κάνει με το επενδυτικό clawback. Τα 50 εκατομμύρια ευρώ τα οποία ενέγραψε η κυβέρνηση και θα αποτυπωθούν στους επόμενους μήνες, με αυτά τα οποία θα φέρουν οι εταιρείες σε R&D και σε επενδύσεις, είναι μία πρώτη στροφή. Αποδεδειγμένα και κοστολογημένα και με ένα διαφανή τρόπο τον οποίο επεξεργαζόμαστε σε συνεργασία με όλους. Είναι ένα μικρό δείγμα του πού στρέφεται το πράγμα. Είμαστε μια φιλελεύθερη κυβέρνηση με λαϊκό πρόσημο. Το υπουργείο Υγείας εφαρμόζει κοινωνικές πολιτικές. Στο πλαίσιο αυτό είμαστε στην ευχάριστη θέση για τον Έλληνα ασφαλισμένο να νομοθετήσουμε σήμερα το απόγευμα στη Βουλή, τις μηδέν αυξήσεις στα φάρμακα για το 2020 και 7% μειώσεις, έναντι 10% αυξήσεις και 10% μειώσεις που κληρονομήσαμε από τον τελευταίο νόμο. Πιστεύουμε ότι, σε αυτούς τους πολύ δύσκολους καιρούς, πρέπει πράγματι να δουν οι Έλληνες ασφαλισμένοι μείωση στη συμμετοχή τους στην αγορά των φαρμάκων που έχουν ανάγκη».

Το clawback είναι ένας μηχανισμός άδικος Στην τοποθέτησή του ο πρ. υπουργός Υγείας, τομεάρχης Υγείας ΣΥΡΙΖΑ Ανδρέας Ξανθός, επισήμανε ότι «το clawback είναι ένα θέμα που αφορά το φαρμακευτικό παρόν και το μέλλον της φαρμακευτικής πολιτικής της χώρας μας. Χρειάζεται να είμαστε ειλικρινείς και να παραδεχθούμε ότι το clawback είναι ένας μηχανισμός άδικος, οριζόντιος και μη διαρθρωτικός, αλλά είναι ένας μηχανισμός ο οποίος μας επέτρεψε να καλύψου-

ες είναι οι συνέπειες στον κλάδο του φαρμάκου

θεραπευτικό αποτέλεσμα. να φθάσει το 2019 στο 30% της τιμής την επιβίωση και την ανάπτυξη της

ληνικές φαρμακοβιομηχανίες επηρεάζονται δυσανάλογα από το

στην Ελλάδα. ς απασχόλησης του κλάδου. υποποίηση των παραγωγικών διαδιποιότητας. ση τιμή ex-factory μικρότερη των 8 €, ν εισαγόμενων φαρμάκων είναι πάνω

νομικά φάρμακα ελληνικής παραγωφορίας τους. Αυτό ωθεί τους ασθενείς α να καταβάλλουν υψηλότερη συμμε-

των φαρμακοβιομηχανιών. ών προγραμμάτων, των εξαγωγικών έρευνας και ανάπτυξης της ελληνικής

Η συνολική επιβάρυνση για τη φαρμακοβιομηχανία από το συνδυασμό υποχρεωτικών εκπτώσεων (rebate), clawback και φορολόγησης φθάνει το 70% !!! Αυτό δεν συμβαίνει πουθενά στον κόσμο και έχει σημαντικές αρνητικές οικονομικές / κοινωνικές επιπτώσεις: • απο-επένδυση και αναπτυξιακή στασιμότητα. • απώλεια θέσεων εργασίας / brain-drain. • απώλεια δημόσιων εσόδων (φορολογία, εργοδοτικές εισφορές, ΦΠΑ).

Οι προτάσεις της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας • Εξαίρεση της δαπάνης των εμβολίων από τον προϋπολογισμό της δημόσιας φαρμακευτικής δαπάνης. Τα εμβόλια δεν είναι δυνατό να εντάσσονται στον εξαιρετικά χαμηλό προϋπολογισμό για το Φάρμακο, γιατί δεν αφορούν τη θεραπεία, αλλά την πρόληψη. • Κάλυψη της δαπάνης των ανασφαλίστων από τη φαρμακοβιομηχανία με συνυπευθυνότητα της Πολιτείας. Η φαρμακοβιομηχανία συμβάλει έμπρακτα και υπεύθυνα στη διατήρηση της βιωσιμότητάς του συστήματος φαρμακευτικής φροντίδας σε εξαιρετικά δύσκολες συνθήκες. Όμως το βάρος που επιφορτίζεται μόνη της είναι πλέον δυσανάλογο των αντοχών της. • Δικαιότερος επιμερισμός του clawback. Δεν είναι πλέον δυνατό να εξακολουθεί η επιβάρυνση στα γενόσημα και τα οικονομικά off-patent φάρμακα με τη δαπάνη που προκαλούν τα νέα ακριβά φάρμακα. Η Πανελλήνια Ένωση Φαρμακοβιομηχανίας (ΠΕΦ) έχει προτείνει την αύξηση του ποσοστού του clawback που υπολογίζεται βάσει του μεριδίου ανάπτυξης, με την ταυτόχρονη εξαίρεση από αυτό των γενοσήμων και των off -patent, στη λογική της επιβολής clawback σε όποιον προκαλεί την υπέρβαση.

NEXTDEAL #438 # 5 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2019

18 Συνέχεια απο τη σελίδα 17

με με αξιοπρέπεια τις φαρμακευτικές ανάγκες των πολιτών της χώρας μας. Εάν είχαμε τους σημερινούς πολύ χαμηλούς κλειστούς προϋπολογισμούς και δεν υπήρχε αυτός ο μηχανισμός θα είχαμε υγειονομική τραγωδία στη χώρα μας». Τόνισε επίσης πως «η κυβέρνηση ΣΥΡΙΖΑ ενίσχυσε τα διαρθρωτικά μέτρα και ξεκίνησε να υλοποιεί τους μηχανισμούς για την αξιολόγηση, τους μηχανισμούς διαπραγμάτευσης και τα θεραπευτικά πρωτόκολλα στο σύστημα ηλεκτρονικής συνταγογράφησης, τα οποία δεν υπήρχαν πριν από το 2015. Επιπλέον, σταδιακή είναι η ενίσχυση των κλειστών προϋπολογισμών, αφού μετά το τέλος της μνημονιακής περιόδου -για το 2019- έγινε ήδη η πρώτη κίνηση και αυξήσαμε κατά 45 εκατ. ευρώ τον κλειστό προϋπολογισμό των νοσοκομειακών φαρμάκων. Αυτή είναι η πρώτη μετρήσιμη μείωση clawback, όπου 45 εκατ. ευρώ λιγότερο θα είναι λιγότερο για φέτος το νοσοκομειακό clawback».

health

Θέμα |

Σήμα κινδύνου για την υπερχρέωση των ελληνικών φαρμακοβιομηχανιών Ο πρόεδρος της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας κ.Θεόδωρος Τρύφων

Ο μηχανισμός αυτόματων επιστροφών αυξάνει ανεξέλεγκτα, δοκιμάζοντας τα όρια αντοχής των φαρμακευτικών επιχειρήσεων. Για το 2019 θα αγγίξει το ποσό των 1,2 δισ. ευρώ, είπε ο Ολύμπιος Παπαδημητρίου

Ανησυχητικό στοιχείο το clawback Κατά την τοποθέτησή του ο πρόεδρος του Pharma Innovation Forum (PiF), πρόεδρος Φαρμακευτικού Φόρουμ Ελληνοαμερικανικού Εμπορικού Επιμελητηρίου, Μάκης Παπαταξιάρχης, τόνισε: «Ο μηχανισμός αυτόματων επιστροφών (clawback) στην εξέλιξή του αποτελεί το πιο ανησυχητικό στοιχείο στη σύγχρονη ελληνική επιχειρηματικότητα και προπάντων μια μόνιμη απειλή στο θεμέλιο του οικοδομήματος της φαρμακευτικής περίθαλψης του ελληνικού πληθυσμού. Η εκρηκτικότητα και το καταστροφικό κενό που δημιουργεί, σε συνδυασμό με τις υπέρογκες υποχρεωτικές επιστροφές, είναι της τάξεως του 1,8 δισ. ευρώ. Εκτός της απευθείας βλάβης και μόνιμης κρίσης που προκαλεί, εξυπηρετεί την ύπαρξη και λειτουργία ενός οριζόντιου συστήματος στην ελληνική υγεία και περίθαλψη που επιβραβεύει την ανεπάρκεια προϋπολογισμών, την αδυναμία δομικών μεταρρυθμίσεων, την ατολμία κάθετων πολιτικών ρήξεων και το χρόνιο παθολογικό χαρακτήρα επιβλαβών συμβιβασμών. Στην κατεύθυνση αυτή είναι επιτακτικό να δρομολογηθεί με άμεση προτεραιότητα η επίλυση μιας σειράς κρίσιμων προκλήσεων που δυσχεραίνουν τη βιωσιμότητα του χώρου του φαρμάκου, με κυριότερο την επιβολή ιδιαιτέρα υψηλών και ολοένα και αυξανόμενων ποσών clawback, μέσω της ανεπαρκούς χρηματοδότησης του φαρμακευτικού προϋπολογισμού. Η βασική μας πρόταση στηρίζεται στην αρχή της συνυπευθυνότητας στη δια-

Ο πρόεδρος του Συλλόγου Αντιπροσώπων Φαρμακευτικών Ειδών και Ειδικοτήτων κ.Δημήτρης Γιαννακόπουλος

μόρφωση του clawback και προτείνεται η υπογραφή συμφωνίας μεταξύ Πολιτείας και Βιομηχανίας που θα θέτει ρεαλιστικούς στόχους μείωσης του clawback τα επόμενα 3 χρόνια κατά 50%, με αμοιβαίες υποχρεώσεις και των δύο μερών. Η συμφωνία θα προβλέπει δράσεις αφενός αποκατάστασης της οικονομικής ισορροπίας του συστήματος (δηλαδή προσέγγιση προϋπολογισμού στόχου και συνολικών πραγματικών αγορών) και αφετέρου δομικές δράσεις ενίσχυσης της αποδοτικότητας, ποιότητας και κοι-

Η γενική διευθύντρια της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας κ. Φαίη Κοσμοπούλου

νωνικής δικαιοσύνης στο πεδίο της φαρμακευτικής πολιτικής».

Στην Ευρώπη δεν εφαρμόζονται τέτοια clawback Στην τοποθέτηση του ο πρόεδρος του Συνδέσμου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Ελλάδος (ΣΦΕΕ) Ολύμπιος Παπαδημητρίου σημείωσε: «Ο μηχανισμός αυτόματων επιστροφών (clawback) αυξάνει χρόνο με το χρόνο ανεξέλεγκτα, δοκιμάζοντας τα όρια αντοχής των φαρμακευτικών επιχειρήσεων. Ενδεικτικά, για το 2019 θα

αγγίξει το ποσό του 1,2 δισ. ευρώ! Ενώ τα rebates είναι επιπλέον και θα ξεπεράσουν τα 600 εκατ. ευρώ. Ένα σημαντικό ποσοστό από το clawback αυτό είναι προκλητό από διαχρονικές πολιτικές ή απραξία του υπουργείου Υγείας: αδράνεια στη διαπραγμάτευση των νεότερων φαρμάκων, καθυστέρηση ανατιμολόγησης, καθυστέρηση διαγωνισμών, έλλειψη μέτρων και ελέγχων στη συνταγογράφηση, άστοχες παρεμβάσεις στην αποζημίωση που δημιουργούν κόστος χωρίς κανένα όφελος (π.χ. ασφαλιστική τιμή

γενοσήμων), χορήγηση απαλλαγών σε διαφόρων ειδών κοινωνικές ομάδες, χορήγηση πρόσβασης στο υγειονομικό σύστημα στους πάντες χωρίς να είναι δικαιούχοι, αδυναμία διεκδίκησης φαρμακευτικής δαπάνης από δικαιούχους άλλων χωρών, καμπάνιες ευαισθητοποίησης του πληθυσμού χωρίς προσθήκη πόρων στη δαπάνη, αύξηση ΦΠΑ σε μερίδα φαρμάκων στο 13% και πολλά άλλα. Αντί η πολιτεία να επικεντρώνει την προσπάθειά της στη συγκράτηση του μεγέθους του clawback, βάζει ως προτεραιότητα την ανακατανομή του, δηλαδή το ποιος θα επιστρέψει πόσα και όχι το πώς όλοι μαζί θα κληθούν να επιστρέψουν λιγότερα. Αυτό που θα έπρεπε να γίνει κατ’ ελάχιστον, εδώ και τώρα, είναι πως το αποτέλεσμα όλων των παραπάνω πρακτικών θα έπρεπε να μετρηθεί και να προστεθεί το ίσο του στη δημόσια φαρμακευτική δαπάνη». Στην τοποθέτηση του ο γενικός διευθυντής της Medicines for Europe, Adrian van de Hoven, μετέφερε την ευρωπαϊκή εμπειρία της εφαρμογής του clawback τονίζοντας ότι πουθενά στην Ευρώπη δεν εφαρμόζονται τέτοια clawback στα γενόσημα φάρμακα και προχώρησε σε προτάσεις που αφορούν την ανάγκη εξορθολογισμού της κατανομής του clawback με την εξαίρεση των γενοσήμων φαρμάκων, τη βελτίωση του συστήματος τιμολόγησης, καθώς και την παροχή κινήτρων ειδικά στους φαρμακοποιούς για την αύξηση της χρήσης γενοσήμων.

NEXTDEAL #438 # 5 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2019

Προστασία στη ζωή,Φροντίδα στην Υγεία, Ασφάλεια για ένα καλύτερο αύριο

ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΠΟΛΥΕΘΝΙΚΟΥ ΟΜΙΛΟΥ

CNP ΖΩΗΣ Α.Α.Ε. Λεωφόρος Συγγρού 162-166, ΤΚ: 17671 Καλλιθέα τηλ.: 210 3279420 fax: 210 3279414

www.cnpzois.com

email: cnpzois@cnpgreece.com

20 Όμιλος Talanx

Διψήφια αύξηση ασφαλίστρων και εσόδων ΑΝΤΑΠΟΚΡΊΝΕΤΑΙ στους στόχους του ο όμιλος Talanx, σημειώνοντας διψήφια αύξηση των ασφαλίστρων και των καθαρών εσόδων το πρώτο εννεάμηνο του οικονομικού έτους. Ειδικότερα, σύμφωνα με ανακοίνωση, τα έσοδα από ασφάλιστρα στο σύνολο του ομίλου αυξήθηκαν κατά 11,9% σε 30,3 δισ. ευρώ (27,1) ή κατά 10,6% μετά την προσαρμογή των όποιων συναλλαγματικών επιδράσεων. Η αύξηση σημειώθηκε σε όλους τους τομείς δραστηριοτήτων. Ο δείκτης λειτουργικών κερδών (EBIT) εννεαμήνου σημείωσε διψήφιο ποσοστό ανάπτυξης στο 26,7% και ανήλθε στα 1,9 δισ. ευρώ (από 1,5) σε σχέση με τα μεγέθη του προηγούμενου έτους, ενώ τα καθαρά έσοδα του Ομίλου αυξήθηκαν σημαντικά κατά 52% σε 742 εκατ. ευρώ (από 488). Η απόδοση αυτή προέρχεται από όλους τους τομείς δραστηριοτήτων, συμπεριλαμβανομένου του τομέα βιομηχανικών ασφαλίσεων. Ο μικτός λειτουργικός δείκτης (combined ratio) του τομέα βιομηχανικών ασφαλίσεων βελτιώθηκε κατά 10,3 ποσοστιαίες μονάδες στο 101 % - και το τρίτο τρίμηνο υποχώρησε ξανά κάτω από το 100 %, στο 99,8 %. Αυτό δείχνει ότι το πρόγραμμα αναδιάρθρωσης "20/20/20" επιφέρει θετικά αποτελέσματα. Η πρόβλεψη για καθαρά κέρδη άνω των 900 εκατ. ευρώ για το 2019 παραμένει αμετάβλητη, ενώ για το οικονομικό έτος 2020, η πρόβλεψη για καθαρά κέρδη του Ομίλου θα κυμανθεί μεταξύ των 900 950 εκατ. ευρώ. «Είμαστε πολύ ικανοποιημένοι από το καθαρά έσοδα του πρώτου εννεαμήνου τα οποία ανήλθαν σε 742 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας αύξηση ύψους 52% σε σχέση με τα μεγέθη του προηγούμενου έτους», σημείωσε μεταξύ άλλων ο Torsten Leue, πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου του ΟμίλουTalanx AG.

Ρεπορτάζ |

ΝΟΜΙΚΉ ΠΡΟΣΤΑΣΊΑ

Στα 37,3 εκατ. € η παραγωγή το 2018

ριακά αυξημένη κατά 0,3% εμφανίστηκε η παραγωγή από πρωτασφαλίσεις (συμπεριλαμβανομένων δικαιωμάτων συμβολαίων) στον κλάδο της Νομικής Προστασίας το 2018 έναντι του 2017, σύμφωνα με την ΕΑΕΕ. Ειδικότερα, η παραγωγή ασφαλίστρων από πρωτασφαλιστικές εργασίες (εγγεγραμμένα ασφάλιστρα και δικαιώματα συμβολαίων) για το σύνολο των κλάδων ασφάλισης (Ζωής και Ζημιών), εκτιμάται ότι έφτασε τα 4,05 δισ. € το 2018, αυξημένη κατά 2,0% σε σχέση με το 2017. Από αυτά, τα 2,2 δισ. € αφορούσαν τις ασφαλίσεις κατά Ζημιών (αύξηση 3,9%) ενώ το 1,9 δισ. € στις ασφαλίσεις Ζωής (μείωση 0,1%). Η παραγωγή ασφαλίστρων (εγγεγραμμένα ασφάλιστρα και δικαιώματα συμβολαίων) του κλάδου Νομικής Προστασίας το 2018 εκτιμάται ότι ανήλθε στο ύψος των 37,3 εκατ. €, αυξημένη κατά 0,3% έναντι του 2017. Ως αποτέλεσμα, η συμμετοχή του κλάδου Νομικής Προστασίας επί των ασφαλίσεων κατά Ζημιών έπεσε στο 1,7% το 2018. Συνολικά, καταγράφηκαν περίπου 3,6 εκατ. συμβόλαια σε ισχύ εντός του 2018, για τα οποία δηλώθηκαν 12,8 χιλιάδες ζημιές. Για αυτές τις ζημίες, πληρώθηκε 0,91 εκατ. € και σχηματίστηκε απόθεμα εκκρεμών αποζημιώσεων ύψους 2,5 εκατ. €. Σημειώνεται ότι η παραγωγή του

Σύνολο έρευνας Νομικής Προστασίας 2018 Πλήθος συμβολαίων σε ισχύ

Πλήθος δηλωθεισών ζημιών

Ποσά πληρωθεισών ζημιών (€)

Απόθεμα εκκρεμών ζημιών (€)

3.616.836

12.817

911.737

2.533.098

Κατανομή παραγωγής ασφαλίστρων ανά κανάλι πωλήσεων 90%

79,1%

80% 70%

84,7%

59,0%

60% 50% 40% 30% 20% 10%

29,3% 14,0%

10,8%

8,6% 0,9% 0,9% 0,8%

0% Ασφαλιστικοί σύμβουλοι (ιδιόκτητο δίκτυο)

κλάδου ανά κανάλι διανομής είχε ως εξής: τα ανεξάρτητα δίκτυα (μεσίτες, πράκτορες) 84,7%, οι ασφαλιστικοί σύμβουλοι (ιδιόκτητο δίκτυο) 8,6%, οι απευθείας πωλήσεις 5,9% και η συνεργασία με τράπεζες 0,8%. Σύμφωνα με την έρευνα της παραγωγής ασφαλίστρων η οποία διε-

6,0% 5,9%

Ανεξάρτητα δίκτυα Συνεργασία με τράπεζες Απευθείας πωλήσεις (μεσίτες, πράκτορες) (bancassurance) 2016

2017

2018

ξάγεται από την ΕΑΕΕ ανάμεσα στις ασφαλιστικές επιχειρήσεις-μέλη της για το σύνολο των κλάδων ασφάλισης, από τις 49 ασφαλιστικές επιχειρήσεις που δραστηριοποιήθηκαν στους κλάδους ασφαλίσεων κατά Ζημιών το 2018, οι 28 παρουσίασαν παραγωγή στην ασφάλιση της Νομι-

κής Προστασίας. Δύο ήταν εξειδικευμένες επιχειρήσεις ασφάλισης Νομικής Προστασίας (παρείχαν μόνον το συγκεκριμένο κλάδο) ενώ οι υπόλοιπες 26 ήταν πολυκλαδικές, δηλαδή δραστηριοποιήθηκαν και σε άλλους κλάδους πλην της Νομικής Προστασίας.

ΑΧΑ

Στο Ντουμπρόβνικ η Διεύθυνση Τάσου Παυλίδη Η

δυναμική πορεία των νικητών τριμήνου της Διεύθυνσης του Τάσου Παυλίδη, τους οδήγησε σε ένα ξεχωριστό ταξίδι στο Ντουμπρόβνικ - στη Δαλματία της Κροατίας. Οι συμμετέχοντες έφτασαν στον προορισμό τους, όπου είχαν τη δυνατότητα να εξερευνήσουν τις πανέμορφες Δαλματικές ακτές μέσα από μια σειρά δραστηριοτήτων. Περιηγήσεις στους γραφικούς δρόμους της πόλης του Ντουμπρόβνικ και επισκέψεις σε εμβληματικά αξιοθέατα της περιοχής ήταν μόνο η αρχή. Οι ταξιδιώτες πραγματοποίησαν δύο ημερήσιες εκδρομές. Η πρώτη είχε προορισμό το Μόσταρ της Βοσνίας και, συγκεκριμένα, τις όχθες του ποταμού Νερέτβα. Εκεί, είδαν από κοντά τους περίφημους καταρράκτες Kravice, ένα τοπίο με απαράμιλλη ομορφιά και υπέροχη βλάστηση. Κατά τη διάρκεια της δεύτερης εκδρομής, επισκέφθηκαν την υπέροχη πόλη του Κότορ στο Μαυροβούνιο, διασχίζοντας την κοιλάδα Κανάβλε και το μοναδικό μεσογειακό φιόρδ του κόλπου του Κότο.

Στιγμιότυπο από το Ντουμπρόβνικ

Όπως τονίζεται, οι «νικητές του τριμήνου» της Διεύθυνσης του κ. Παυλίδη ανανέωσαν το ραντεβού τους για τον επόμενο χρόνο, με την υπόσχεση να επαναλάβουν την παραγωγική επιτυχία της χρονιάς που πέρασε και για το 2019. Με τους πετυχη-

μένους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές συνταξίδεψαν ο διευθυντής Αποκλειστικού Δικτύου της ΑΧΑ Ελλάδας, κ. Βασίλης Αντύπας και οι επιθεωρητές Αποκλειστικού Δικτύου της Διεύθυνσης Πωλήσεων, κ.κ. Στάθης Γκίτικας και Γιάννης Γεωργίου. NEXTDEAL #438 # 5 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2019

| Ρεπορτάζ

α μπουν στον Ηρακλή

ΕΤΕ

ειδικού ς εγγυαπό το οές- ες το συαι και η ης -λοSPV θα ογούσα

στόχων ανάκτησης από τους ανεξάρτητους διαχειριστές, που θα αναλάβουν τη διαχείριση των τιτλοποιήσεων με κρατική εγγύηση για τους τίτλους πρώτης διαβάθμισης. Ο κίνδυνος να απολέσουν τη διαχείριση οι servicers αυξάνει το ρίσκο της συναλλαγής για τους επενδυτές. Η αγορά, πάντως, κρίνει λογικές τις δικλίδες που θέτει το σχέδιο νόμου, καθώς πρόκειται για διαχείριση καλυμμάτων, μέρος των οποίων θα φέρει κρατικές

ο νόμου χιστων

εγγυήσεις. Κλιμάκιο στελεχών της Γενικής Διεύθυνσης Ανταγωνισμού της Κομισιόν (DG Comp) βρέθηκε στην Αθήνα για επαφές με τις διοικήσεις των τραπεζών και το υπουργείο Οικονομικών Δευτέρα και Τρίτη. Το κλιμάκιο εξέτασε το τελευταίο draft του σχεδίου νόμου και επομένως από πλευράς DG Comp η έγκριση αναμένεται σύντομα. Αντίθετα, ο Ενιαίος Εποπτικός Μηχανισμός ( SSM) ή/και η Ευρωπαϊκή

Τραπεζική Αρχή (European Banking Authority – EBA) δεν έχουν τοποθετηθεί γραπτώς επί της αναγνώρισης των senior note ομολογιών με μηδενικό συντελεστή στάθμισης, όπως ζητά η Ελληνική Δημοκρατία. Η αίσθηση που υπάρχει, όμως, είναι ότι θα αποδεχθούν τους senior note τίτλους ως μηδενικού ρίσκου, ζητώντας πιθανότατα να ενισχυθεί περαιτέρω η κρατική εγγύηση, όχι όμως με δέσμευση καταθέσεων.

χαίρι στα έξοδα ύψους 120 εκατ. ευρώ Θα φύγουν εργαζόμενοι, θα μειωθεί κατά 18% το δίκτυο και θα ανατεθούν εργασίες σε τρίτους (outsourcing)

ω του 10%), μενη αύξηων προς έ-

αφετηρίας ικονόμηση ώ, μετά την λων της, με ματος εθε-

να ξεπεράτικές οικοθα κινηθεί, 5 εκατ. ευ-

νόμηση, ύρή- μείωση ν ανοιγμά-

των (Non Performing ExposuresNPEs). Το στρατηγικό σχέδιο τριετίας 2020-22 προβλέπει την απόσχιση και εισφορά στη Cepal του κλάδου διαχείρισης NPEs της τράπεζας. Προηγουμένως, θα ολοκληρωθεί η εξαγορά από την Centerbridge του 60% του μετοχικού κεφαλαίου της Cepal. Μαζί με τον κλάδο θα μεταφερθούν στη Cepal, εφόσον συναινέσουν, οι εργαζόμενοι της εσωτερικής διεύθυνσης. Στόχος της τράπεζας είναι η μεταφορά και των 800 εργαζομένων της Διεύθυνσης, με πλήρη κατοχύρωση των εργασιακών και ασφαλιστικών τους δικαιωμάτων. Το «στοίχημα» της εξοικονόμησης 50 εκατ. ευρώ. Επιπρόσθετα, το σχέδιο προβλέπει την εξοικονόμηση, στην τριετία 2020-22, περίπου 50 εκατ. ευρώ από ενέργειες βελτίωσης παραγωγικότητας αποδοτικότητας. Πρόκειται για την πιο δύσκολη, σύμφωνα με αναλυτές, από τις τρεις παραμέτρους της εξίσωσης. Ειδικότερα, προβλέπεται μείωση του δικτύου καταστημάτων κατά περίπου 18%. Τα άριστο μέγεθος για την εγχώρια αγορά ανέρχεται, σύμφωνα με τη διοίκηση της Alpha, σε περίπου 350 καταστήματα. Σε αυτά τα επίπεδα επιδιώκεται να περιοριστεί το δίκτυο ώς το τέλος του 2022, από 430 σημεία σήμερα. Ο περιορισμός του δικτύου θα διενεργηθεί παράλληλα με την υιοθέτηση νέου μοντέλου λειτουργίας των

NEXTDEAL #438 # 5 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2019

καταστημάτων, που θα αξιοποιεί τα ψηφιακά κανάλια για συναλλαγές και πωλήσεις, διαθέτοντας απλοποιημένες λειτουργίες. Αξιοποίηση της τεχνολογίας προβλέπεται και σε άλλους τομείς. Το στρατηγικό σχέδιο προβλέπει, επίσης, ανασχεδιασμό των διαδικασιών έγκρισης και ελέγχου γενικών διοικητικών εξόδων, κατάργηση διαδικασιών, που δεν κρίνονται αποδοτικές και ανάθεση σε εξωτερικούς συνεργάτες (outsourcing) εργασιών, στις οποίες η τράπεζα δεν κρίνεται αποδοτική. Τέλος προβλέπει επαναδιαπραγμάτευση υφιστάμενων συμβάσεων και συστέγαση υπηρεσιών. Κίνητρα αποδοτικότητας/ πωλήσεων στο προσωπικό Η Alpha ήδη από το τελευταίο τρίμηνο του 2028 σχημάτισε πρόβλεψη 9,45 εκατ. ευρώ για την παροχή στο προσωπικό κινήτρων αποδοτικότητας ή πωλήσεων. Μικρό μέρος (2,75 εκατ. ευρώ) του παραπάνω ποσού καταβλήθηκε στο εννεάμηνο Ιανουαρίου- Σεπτεμβρίου. Μετά την εξειδίκευση των όρων του προγράμματος κινήτρων, που εγκρίθηκε πρόσφατα από το Δ. Σ της τράπεζας, λήφθηκε πρόσθετη πρόβλεψη 3,7 εκατ. ευρώ. Επομένως στις 30 Σεπτεμβρίου το ποσό, που έχει σχηματιστεί, για παροχή κινήτρων στο προσωπικό ανέρχεται σε 10,4 εκατ. ευρώ. Σημειώνεται ότι το σώμα των μετόχων, κατά την έκτακτη γενική συνέλευση της 20ής Νοεμβρίου, ενέκρινε την επαναφορά bonuses για μέλη του Δ.Σ., γενικούς διευθυντές και αναπληρωτές γενικούς διευθυντές καθώς και προγράμματος αποζημιώσεων για ανώτατα διευθυντικά στελέχη, που αποχωρούν.

Αποδίδει η «δίαιτα» στα κόστη ΚΟΝΤΆ ΣΤΗΝ ΕΠΊΤΕΥΞΗ του φετινού στόχου, που έχει επιβά- ► Κάτω από τα 845 λει η Γενική Διεύθυνση Ανταεκατ. ευρώ τα γωνισμού της Κομισιόν (DG λειτουργικά έξοδα Comp), ως προς τη μείωση του αριθμού των εν Ελλάδι εργαζογια Ελλάδα φέτος. μένων του, βρίσκεται ο όμιλος Συρρικνώνεται Εθνικής Τράπεζας. Βάσει του αναθεωρημένου γρήγορα το δίκτυο σχεδίου αναδιάρθρωσης, ο όμιλος Εθνικής δεσμεύεται να μει- ► Αποχώρηση περίπου ώσει, ώς το τέλος της φετινής 750 ατόμων μέσω χρονιάς, τον αριθμό των εν Ελεθελουσίας λάδι εργαζομένων του σε 8.600 άτομα (σ.σ. χωρίς να υπολογίζονται οι εργαζόμενοι της προς πώληση Εθνικής Ασφαλιστικής) και ώς το τέλος του 2020 σε 8.000 άτομα. Οι παραπάνω στόχοι ενσωματώθηκαν στο σχέδιο μετασχηματισμού, που ανακοίνωσε η διοίκηση της Εθνικής, τον περασμένο Μάιο, το οποίο εκτείνεται ώς το τέλος του 2022, προβλέποντας την περαιτέρω μείωση του προσωπικού στα 7.150 άτομα. Η επίτευξη της φετινής δέσμευσης θεωρείται δεδομένη καθώς στις 30 Ιουνίου ο αριθμός των εργαζομένων του ομίλου στην Ελλάδα είχε υποχωρήσει σε 8.719 άτομα, χάρη στην αποχώρηση 632 εργαζομένων ( 536 από την τράπεζα), οι οποίοι έκαναν χρήση των κινήτρων πρόωρης αποχώρησης του τελευταίου προγράμματος εθελουσίας, που έθεσε σε ισχύ η Εθνική τον περασμένο Μάιο. Το πρόγραμμα κινήτρων παραμένει άτυπα ανοικτό και ο αριθμός των αιτήσεων έχει αυξηθεί. Εκτιμάται ότι ώς το τέλος του έτους θα ξεπεράσουν τις 750 και το προσωπικό του ομίλου στην Ελλάδα θα μειωθεί κάτω από το όριο των 8.600 ατόμων. Σημειώνεται ότι η διοίκηση της τράπεζας είχε θέσει υψηλότερα τον πήχη, δηλώνοντας ότι στοχεύει στην αποχώρηση, φέτος, περίπου 1.000 εργαζομένων. Για αυτό το λόγο, άλλωστε, είχε σχηματισθεί πρόβλεψη 94 εκατ. ευρώ. Παράλληλα, υλοποιείται πρόγραμμα συρρίκνωσης του εν Ελλάδι δικτύου. Τα καταστήματα μειώθηκαν σε 391, με την τράπεζα να έχει ήδη πετύχει το στόχο (390 καταστήματα), που είχε θέσει για το τέλος της επόμενης χρονιάς. Τέλος, η DG Comp επίβαλε να περιοριστούν τα λειτουργικά έξοδα του ομίλου στην Ελλάδα στα 845 εκατ. ευρώ στο τέλος της φετινής χρονιάς και στα 800 εκατ. ευρώ στο τέλος του 2020. Στις 30 Σεπτεμβρίου τα λειτουργικά έξοδα ανήλθαν σε 592 εκατ. ευρώ (μειωμένα κατά 6% σε σχέση με το 2018), θέτοντας τις βάσεις για επίτευξη του φετινού στόχου.

22 ΙΟΒΕ

Ανέκαμψε ο Δείκτης Οικονομικού Κλίματος ΜΙΚΡΉ ΑΝΆΚΑΜΨΗ παρουσίασε ο Δείκτης Οικονομικού Κλίματος το Νοέμβριο, στις 107,0 από 106,7 μονάδες τον Οκτώβριο, σύμφωνα με την Έρευνα Οικονομικής Συγκυρίας που εκπονεί το Ίδρυμα Οικονομικών και Βιομηχανικών Ερευνών. Ειδικότερα, όπως επισημαίνεται, η διόρθωση του προηγούμενου μήνα, συνεπώς, αποδεικνύεται προσωρινή, καθώς ο δείκτης επανέρχεται, έστω και οριακά, σε ανοδική πορεία. Στους επιμέρους τομείς της παραγωγής οι διακυμάνσεις των προσδοκιών των επιχειρήσεων είναι οριακές. Η μικρή ανοδική τάση προέρχεται κυρίως από βελτίωση στις υπηρεσίες και στην καταναλωτική εμπιστοσύνη. Συνολικά, στο διάστημα αυτό φαίνεται πως ολοκληρώνεται ένας θετικός κύκλος ενίσχυσης των προσδοκιών που ξεκίνησε με τη λήξη του τρίτου προγράμματος προσαρμογής και ενδυναμώθηκε στην προεκλογική περίοδο και τους πρώτους μετεκλογικούς μήνες. Ο δείκτης κλίματος έχει επανέλθει περίπου σε υψηλό δεκαετίας, ενώ αυτός της καταναλωτικής εμπιστοσύνης περίπου σε υψηλό εικοσαετίας. Κατά την περίοδο αυτή παρατηρείται ενίσχυση επιμέρους τομέων της οικονομίας, αναθέρμανση της οικοδομικής δραστηριότητας, σταθεροποίηση του τουρισμού σε υψηλά επίπεδα, και συνέχιση της καλής εξαγωγικής επίδοσης ορισμένων κλάδων. Ταυτόχρονα υπάρχει σημαντική μείωση του κόστους χρηματοδότησης της χώρας και αντιστροφή φορολογικών μέτρων, με μείωση της σχετικής επιβάρυνσης για νοικοκυριά και επιχειρήσεις. Συνολικά, υπάρχει η αίσθηση πως η κρίση σε μεγάλο βαθμό ανήκει στο παρελθόν και πως τα πραγματικά διαθέσιμα εισοδήματα θα αυξάνονται στο επόμενο διάστημα, έστω και σταδιακά. Η συνέχιση, όμως, αυτής της θετικής εξέλιξης θα εξαρτηθεί κρίσιμα, πέρα από τις διεθνείς εξελίξεις, από τις αποφάσεις της οικονομικής πολιτικής στη χώρα. Η παραγωγική βάση της οικονομίας παραμένει ασθενής, η ανεργία εξαιρετικά υψηλή και το επίπεδο επενδύσεων πολύ χαμηλότερο από αυτό που θα στηρίξει μια μεσοπρόθεσμα ισχυρή ανάπτυξη της οικονομίας. Ο δημοσιονομικός χώρος είναι πεπερασμένος και το δημόσιο χρέος παραμένει ιδιαίτερα υψηλό. Ως εκ τούτου, όχι μόνο η φορολογική ελάφρυνση αλλά και η γενικότερη ενδυνάμωση της θέσης νοικοκυριών και επιχειρήσεων θα είναι εφικτή μόνο στο βαθμό που θα ενισχύεται συστηματικά η παραγωγική βάση της οικονομίας και στο βαθμό που τα επιμέρους μέτρα οικονομικής πολιτικής θα συμβάλουν σε αυτή την ενίσχυση.

Ρεπορτάζ |

Χρ. Σταϊκούρας: Οι πέντε άξονες της οικονομικής πολιτικής

ους πέντε κεντρικούς κής, εστίασε στους ακόλουστόχους της οικονομικής θους τομείς: πολιτικής για το επόμενο • Διεύρυνση της παραγωγικής διάστημα ανέπτυξε ο υπουρβάσης της οικονομίας: Αύξηγός Οικονομικών Χρήστος ση της ποσότητας αλλά και της Σταϊκούρας, δίνοντας ταυτόποιότητας του παραγόμενου προϊόντος, προώθηση της εχρονα έμφαση στα βασικά επιτεύγματα των πρώτων 130 ξωστρέφειας και του εξαγωημερών της κυβέρνησης. Όγικού προσανατολισμού της χώρας, με στόχο ρυθμό ανάπως είπε ο υπουργός Οικονομικών μιλώντας στο 30ό συπτυξης 2% για το 2019 και 2,8% για το 2020. Η επίδοση νέδριο του ΕλληνοαμερικανιΟ κ. Χρήστος Σταϊκούρας της ελληνικής οικονομίας το κού Εμπορικού Επιμελητηρίδεύτερο εξάμηνο του 2019 εου, η οικονομική πολιτική στον τομέα επανεκκίνησης της ελληνικής οικονο- κτιμάται ότι θα είναι υψηλότερη από του πρώτου μίας έχει ήδη αποφέρει αποτελέσματα που ανα- εξαμήνου και όλοι παγκοσμίως συγκλίνουν ότι το 2020 θα είναι καλύτερο για την Ελλάδα σε όρους γνωρίζονται διεθνώς, μόλις 130 μέρες μετά την ανάληψη καθηκόντων από τη νέα κυβέρνηση. Υ- οικονομικής μεγέθυνσης, που θα είναι τουλάχιπογράμμισε ότι ο ρυθμός ανάπτυξης της χώρας στον διπλάσια του ευρωπαϊκού μέσου όρου, ανέμας το 2019 θα είναι 2% και το 2020 θα αυξηθεί φερε ο κ. Σταϊκούρας. Πρόσθεσε ότι μεσοπρόθεστο 2,8%, σε ετήσια βάση και επισήμανε ότι η κυ- σμος στόχος είναι οι επενδύσεις να πλησιάσουν βέρνηση αξιοποιεί προς όφελος του συνόλου της το συντομότερο δυνατό τα προ κρίσης επίπεδα. ελληνικής κοινωνίας το δημοσιονομικό χώρο. • Υλοποίηση των συμφωνηθέντων δημοσιονομιΜιλώντας αναλυτικότερα για τους πέντε κεντρι- κών στόχων. Ο υπ. Οικονομικών ανέφερε ότι η ακούς στόχους στο πεδίο της οικονομικής πολιτι- πόλυτη δημοσιονομική πειθαρχία στο σκέλος των

δαπανών θα συνεχίσει και ότι η βελτίωση της φορολογικής συμμόρφωσης συνέβαλε στη βελτίωση των δημοσιονομικών μεγεθών του 2019. • Ενίσχυση της σταθερότητας του χρηματοπιστωτικού συστήματος. Η κυβέρνηση επιδιώκει να νομοθετήσει την επόμενη εβδομάδα για τη συστημική αντιμετώπιση των κόκκινων δανείων με το σχέδιο «Ηρακλής», με στόχο τη μείωση έως 40% του υφιστάμενου στο τέλος του έτους αποθέματος κόκκινων δανείων. Παράλληλα, στο πεδίο του ιδιωτικού χρέους σχεδιάζεται ένα σύγχρονο ενιαίο πλαίσιο για την αφερεγγυότητα, όπου νοικοκυριά και επιχειρήσεις θα μπορούν να διακανονίζουν όλα τους τα χρέη με ενιαίο τρόπο. • Ενίσχυση της κεφαλαιαγοράς: «Επεξεργαζόμαστε νομοθετική πρωτοβουλία που θα περιλαμβάνει βελτιώσεις στην εταιρική διακυβέρνηση», ανέφερε, μεταξύ άλλων, ο υπουργός Οικονομικών. • Ενίσχυση της ρευστότητας οικονομίας: Η εκκαθάριση ληξιπρόθεσμων οφειλών του Δημοσίου και η ενίσχυση του Προγράμματος Δημοσίων Επενδύσεων (ΠΔΕ) είναι βασικές προτεραιότητες της κυβέρνησης, όπως σημείωσε ο κ. Σταϊκούρας.

ΤτΕ: Στα 18,9 εκατ. ευρώ η αξία ενεργητικού των ασφαλιστικών εταιρειών Σύνολο Ενεργητικού Ασφαλιστικών Επιχειρήσεων Γ΄ τρίμηνο 2019 0,9% 3,4% 3,1%

2,3%

Καταθέσεις 5,1%

Ασφαλιστικές Τεχνικές προβλέψεις Γ΄ τρίμηνο 2019 Ζωής (εκτός συντάξεων)

Συντάξεις

Ζημιών

7,1% Χρεωστικοί τίτλοι Μερίδια αμοιβαίων κεφαλαίων

22.0%

Μετοχές και λοιποί τίτλοι μεταβλητής απόδοσης

15,6%

Πάγια 62,4%

Δάνεια

6.0% 72.0%

Αντασφαλιστές/ Αντασφαλιζόμενοι Λοιπές απαιτήσεις

τα 18.952 εκατ. ευρώ αυξήθηκε η συνολική αξία του ενεργητικού των ασφαλιστικών επιχειρήσεων στο τέλος του γ΄ τριμήνου του 2019, έναντι 18.401 εκατ. ευρώ το προηγούμενο τρίμηνο, σύμφωνα με τα «Στατιστικά Στοιχεία Ασφαλιστικών Επιχειρήσεων» που δημοσίευσε η Τράπεζα της Ελλάδος. Αναλυτικότερα, οι συνολικές καταθέσεις των ασφαλιστικών επιχειρήσεων αυξήθηκαν κατά 66 εκατ. ευρώ και διαμορφώθηκαν σε 1.353 εκατ. ευρώ στο τέλος του γ΄ τριμήνου του 2019. Oι καταθέσεις στα πιστωτικά ιδρύματα του εσωτερικού παρουσίασαν αύξηση κατά 107 εκατ. ευρώ, ενώ οι καταθέσεις στα πιστωτικά ιδρύματα του εξωτερικού μειώθηκαν κατά 41 εκατ. ευρώ. Το ποσοστό των καταθέσεων επί του συνολικού ενεργητικού διαμορφώθηκε στο 7,1% το γ΄ τρίμηνο του 2019, έναντι 7,0% το προηγούμενο τρίμηνο. Η αξία των συνολικών τοποθετήσεων των ασφα-

λιστικών επιχειρήσεων σε χρεωστικούς τίτλους αυξήθηκε σε 11.820 εκατ. ευρώ στο τέλος του γ΄ τριμήνου του 2019, έναντι 11.237 εκατ. ευρώ το προηγούμενο τρίμηνο, κυρίως λόγω της αύξησης των τιμών, αλλά και των καθαρών αγορών ομολόγων του Ελληνικού Δημοσίου. Το ποσοστό των χρεωστικών τίτλων επί του συνολικού ενεργητικού διαμορφώθηκε σε 62,4%, έναντι 61,1% κατά το προηγούμενο τρίμηνο. Η αξία των συνολικών τοποθετήσεων σε μερίδια αμοιβαίων κεφαλαίων μειώθηκε σε 2.959 εκατ. ευρώ, έναντι 2.991 εκατ. ευρώ το προηγούμενο τρίμηνο και το ποσοστό τους επί του συνόλου του ενεργητικού διαμορφώθηκε στο 15,6%, έναντι 16,3% κατά το προηγούμενο τρίμηνο. Η μείωση της αξίας των τοποθετήσεων οφείλεται κυρίως σε πωλήσεις μεριδίων αμοιβαίων κεφαλαίων τόσο εσωτερικού όσο και εξωτερικού. Η αξία των συνολικών τοποθετήσεων σε μετοχές

και λοιπούς τίτλους μεταβλητής απόδοσης, πλην μεριδίων αμοιβαίων κεφαλαίων, παρέμεινε αμετάβλητη σε σχέση με το προηγούμενο τρίμηνο στα 597 εκατ. ευρώ, ενώ το ποσοστό τους επί του συνόλου του ενεργητικού διαμορφώθηκε στο 3,1%, έναντι 3,2% κατά το προηγούμενο τρίμηνο. Από την πλευρά του παθητικού, τα ίδια κεφάλαια αυξήθηκαν κατά 105 εκατ. ευρώ και διαμορφώθηκαν στα 3.133 εκατ. ευρώ στο τέλος του γ΄ τριμήνου του 2019. Οι ασφαλιστικές τεχνικές προβλέψεις αυξήθηκαν κατά 514 εκατ. ευρώ και διαμορφώθηκαν σε 14.128 εκατ. ευρώ, κυρίως λόγω της αύξησης των ασφαλιστικών τεχνικών προβλέψεων ζωής κατά 462 εκατ. ευρώ. Οι τεχνικές προβλέψεις ζημιών αυξήθηκαν κατά 52 εκατ. ευρώ και διαμορφώθηκαν στα 3.109 εκατ. ευρώ. Το 72% του συνόλου των τεχνικών προβλέψεων αντιστοιχεί σε τεχνικές προβλέψεις ζωής εκτός συντάξεων. NEXTDEAL #438 # 5 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2019

Ρεπορτάζ |

EUROLIFE ERB

Στηρίζει και βραβεύει τους επαγγελματίες

ορηγός στη φετινή διοργάνωση των «Βραβείων Βιώσιμης Καινοτόμου και Υπεύθυνης Επιχειρηματικότητας» ήταν η Eurolife. Τα βραβεία είναι ένας θεσμός που διοργανώνεται ετησίως από το Επαγγελματικό Επιμελητήριο Αθηνών, με στόχο να ενισχύει την εικόνα των μικρομεσαίων επιχειρήσεων και επαγγελματιών. Συμμετέχοντας στη διοργάνωση, η Eurolife ERB αποδεικνύει εμπράκτως την υποστήριξη του έργου του, για αναγνώριση και επιβράβευση των καινοτόμων ιδεών που αναβαθμίζουν τον επιχειρηματικό χάρτη της χώρας, καθώς και για ανάδειξη των καλύτερων πρακτικών της χρονιάς. Ως χορηγός, η Eurolife ERB απένειμε το νεοσύστατο Βραβείο Κοινού στην εταιρεία Μικροζυθοποιΐα Κυκλάδων Τήνου «Αλέξανδρος Κουρής και ΣΙΑ Ο.Ε.», η οποία παράγει τη μπίρα ΝΗΣΟΣ. Το Βραβείο Κοινού προέκυψε μέσα από μια διαδραστική διαδικασία κατά τη διάρκεια της τελετής βράβευσης και απονεμήθηκε στο τέλος της διοργάνωσης. Ο νικητής αναδείχθηκε κατόπιν ψηφοφορίας των παρευρισκόμενων, η οποία διενεργήθηκε μέσω tablet. Το μόνο που είχαν να κάνουν ήταν να απαντή-

O κ. Μανόλης Γκατζόφλιας, διευθυντής Πωλήσεων και Marketing της ΜΙΝΕΤΤΑ Ασφαλιστικής, παραλαμβάνει το Platinum RME Award από τον κ. Αντώνη Γκορτζή, πρόεδρο του EBEN

Από αριστερά στα δεξιά: Γιάννης Χατζηθεοδοσίου – πρόεδρος EEA, Νίκος Δελένδαςγενικός διευθυντής Πωλήσεων & Εκπαίδευσης Eurolife ERB, Δημήτρης Γαβαλάκης γενικός γραμματέας ΕΕΑ

σουν σε ένα ερώτημα, επιλέγοντας την απάντηση της προτίμησής τους. Η ψηφοφορία διεξήχθη από ερευνητές της Focus Bari, οι οποίοι διαχειρίστηκαν ολόκληρη τη διαδικασία. Το βραβείο απένειμε ο Νίκος Δελένδας, γενικός διευθυντής Πωλήσεων & Εκπαίδευσης της Eurolife ERB, σημειώνοντας ότι «απόψε βραβεύουμε τους επαγγελματίες που έχουν καταφέρει να αντισταθούν στην κρί-

ση και να αναπτύξουν την επιχείρησή τους, βασισμένοι στην καινοτομία και την εξωστρέφεια. Ως Eurolife ERB, ο θεσμός των βραβείων και όλες οι αξίες που αντιπροσωπεύει μας εκφράζουν απόλυτα, γι’ αυτό και μας τιμά ιδιαίτερα το ότι βρισκόμαστε εδώ απόψε, υποστηρίζοντας τους σκοπούς μιας τόσο σημαντικής διοργάνωσης», πρόσθεσε ο κ. Δελένδας.

INTERAMERICAN

«Agency Management Training Course» για τους συντονιστές του δικτύου πωλήσεων Σ

το πλαίσιο της σημαντικής επένδυσης που πραγματοποιεί η Interamerican στην εκπαίδευση και ανάπτυξη του εταιρικού δικτύου πωλήσεων, ολοκληρώθηκε το εκπαιδευτικό πρόγραμμα Agency Management Training Course (AMTC) της LIMRA, το οποίο υλοποιείται από τη σχολή Management της εταιρείας. Το AMTC περιλαμβάνει πέντε εργαστήρια και ξεκίνησε το 2018. Τα εργαστήρια σχεδιάστηκαν για να προσφέρουν στους συντονιστές των γραφείων πωλήσεων πρακτικές γνώσεις, ανάπτυξη δεξιοτήτων και δοκιμασμένες τεχνικές για καλύτερες αποφάσεις σε όλο το φάσμα των θεμάτων που αφορούν το Agency Management. Οι πέντε θεματικές ενότητες αναπτύχθηκαν σε χρονικό διάστημα 18 ημερών. Τα εργαστήρια διαμορφώθηκαν έτσι ώστε να βοηθήσουν τους Agency Managers να κατανοήσουν καλύτερα τη θεματολογία προκειμένου να εφαρμόσουν τις γνώσεις που αποκόμισαν στο πραγματικό περιβάλλον της εργασίας τους. Για να έχει το πρόγραμμα βέλτιστα αποτελέσματα, χρησιμοποιήθηκε συνδυασμός μεθόδων και τεχνικών μάθησης όπως: team building, coaching, business simulation, ασκήσεις ρόλων, case studies, ανταλλαγή καλών πρακτικών, ατομικές και ομαδικές εργασίες. Κατά τη διάρκεια του AMTC, προσφέρθηκε πλούσιο εκπαιδευτικό υλικό (εγχειρίδια, videos, εξειδικευμένα εργαλεία, scripts), το οποίο διατίθεται από τους συντονιστές

προς χρήση στα γραφεία πωλήσεων της ευθύνης τους. Στο πρόσφατο εργαστήριο του AMTC συμμετείχαν οι συντονιστές: A. Αλεξίου, Τ. Αντωνάκος, Η. Αντωνίου, Σ. Βασιλάκης, Β. Βασιλόπουλος, Λ. Γερασίμου, Γ. Δεμοιράκος, Σ. Επιτροπάκη, Γ. Ζιώγας, Α. Θεοδωρίδης, Φ. Θωμοπούλου, Λ. Κοσμάς, Κ. Λαγογιάννης, Κ. Λαζαρίδης, Κ. Μαθιούδη, Χ. Μανιατοπούλου, Γ. Μαρκάς, Α. Μπάκας, Κ. Παναγόπουλος, Μ. Παπαδημητράκης, Μ. Παπαδοπούλου, Ν. Παπαζωγράφος, Α. Πεφανίου, Γ. Ταμβάκος, Β. Τερζάκης, Κ. Φλόκας, Ν. Χαμουζάς και Χ. Χρηστίδης. Εισηγητές ήταν o Μ. Κυριάκου, senior regional executive LIMRA and LOMA - senior LIMRA consultant and instructor και ο Γ. Γιαννακόπουλος, διευθυντής εκπαίδευσης και ανάπτυξης δικτύων πωλήσεων της εταιρείας. Τα προγράμματα της Σχολής Management ολοκληρώνονται το 2019 με το πρόγραμμα ανάπτυξης για υποψήφιους συντονιστές και με το coaching workshop νέων ασφαλιστικών συμβούλων. Μέχρι το τέλος του έτους, θα έχουν εκπαιδευτεί από τη σχολή 110 Managers και υποψήφιοι Managers του δικτύου της Interamerican. Και, όπως τονίζει η εταιρεία, η σημαντική επένδυση για την ανάπτυξη του Agency Management θα συνεχιστεί και κατά τα επόμενα χρόνια, με εξειδικευμένα προγράμματα ασφαλιστικού management, καθώς και προγράμματα για την ανάπτυξη ηγετικών ικανοτήτων.

Η κα. Βασιλική Ζορμπά, υπεύθυνη Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης της ΜΙΝΕΤΤΑ Ασφαλιστικής, παραλαμβάνει recognition certificate της HELMEPA από τον κ. Κωνσταντίνο Τριανταφύλλου, Assistant Executive Director της HELMEPA

ΜΙΝΕΤΤΑ Ασφαλιστική

Διάκριση επιχειρηματικής ηθικής ΓΙΑ ΜΙΑ ΑΚΌΜΗ ΧΡΟΝΙΆ η Μινέττα Ασφαλιστική βραβεύτηκε από το Ελληνικό Ινστιτούτο Επιχειρηματικής Ηθικής (EBEN GR) λαμβάνοντας GOLD – PLATINUM AWARD. Επιπλέον, κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης παρέλαβε τιμητική διάκριση από την Ελληνική Ένωση Προστασίας Θαλάσσιου Περιβάλλοντος HELMEPA για την ενεργό συμμετοχή της στην Ευρωπαϊκή Ημέρα Καθαρισμού μέσω συντονισμένης δράσης του Ambassadors Club Of Eben. Η βράβευση πραγματοποιήθηκε σε ειδική εκδήλωση του EBEN GR, παρουσία μελών της ακαδημαϊκής κοινότητας. Συγκεκριμένα όπως επισημαίνεται, η εταιρεία πιστοποιήθηκε από το EBEN GR βάσει του επιχειρηματικού μοντέλου Responsible Management Excellence (RME), το οποίο καλύπτει δύο από τα πιο σημαντικά κομμάτια της σύγχρονης επιχειρηματικής ζωής και Αριστείας, την Επιχειρηματική Ηθική και την Εταιρική Κοινωνική Υπευθυνότητα. Η εταιρεία έλαβε την τιμητική διάκριση Platinum για το κομμάτι των ψηφιακών εργαλείων, αποδεικνύοντας για ακόμη μια φορά την προσήλωσή της στην συνεχή ανανέωση και αξιοποίηση της σύγχρονης τεχνολογίας. Έχοντας διαμορφώσει ένα ευρύτατο πλέγμα υπηρεσιών όπως η ηλεκτρονική υπογραφή του πελάτη και η ηλεκτρονική εφαρμογή MACIS (Minetta Artificial Core Innovative Services) που δημιουργήθηκε από το τμήμα πληροφορικής της εταιρείας, προσφέρει εξατομικευμένη εξυπηρέτηση προσαρμοσμένη σε πραγματικές ανάγκες.

Generali

Δυναμικό «παρών» στο Μαραθώνιο ΔΥΝΑΜΙΚΉ ΕΚΠΡΟΣΏΠΗΣΗ είχε η ομάδα δρομέων της Generali, στον 37ο Αυθεντικό Μαραθώνιο της Αθήνας, με 23 αθλήτριες και αθλητές της Generali να φτάνουν στην γραμμή του τερματισμού. Ενώνοντας τις δυνάμεις της με τους 60.000 δρομείς, από 120 χώρες, η ομάδα έστειλε μήνυμα ευγενούς άμιλλας, αλληλεγγύης και συμμετοχικότητας. Μετά από επίπονη προετοιμασία, οι δρομείς κατάφεραν όχι μόνο να γευτούν τη χαρά και ικανοποίηση του τερματισμού, αλλά να πανηγυρίσουν και καλύτερες ατομικές εΟι τρεις δρομείς Α. Δημητρίου, πιδόσεις στις διαδρομές των 5, 10 αλλά Ι. Χατζηδάκης, Β. Βάγιας που τερμάτισαν και των 42 χιλιομέτρων. στην κλασική διαδρομή των 42 χλμ. Η ομάδα των συμμετεχόντων με τη φανέλα της Generali έτρεξε συνολικά πάνω από 255 χιλιόμετρα, αποτελούμενη από τους: Αναστασία Σιαβάλα, Αγγελική Μπούνταλη, Γκέλυ Γερασιμίδου, Γιώργο Κρυστάλλη, Βαγγέλη Λιβέρη, Δέσποινα Κουτόγλου, Λαμπρινή Βλάμη, Μιχάλη Ρουστά, Βερονίκη Παπαδοπούλου, Θανάση Γεωργόπουλο, Ειρήνη Σπηλιοπούλου, Γιώτα Αναπλιώτη, Παναγιώτη Μαρκαντώνη, Κωνσταντίνο Φιλιππίδη, Μαρία Δημητροπούλου, Βιργινία Παγώνη, Αναστασία Κυπριανού, Κωνσταντίνο Ρουστά, Λάμπρο Κατερινόπουλο, Δασκαλοπούλου Μαρίνα. Αξίζει να σημειωθεί ότι τρία ακόμη μέλη της ομάδας, οι Αντώνης Δημητρίου, Βασίλης Βάγιας και Γιάννης Χατζηδάκης, κατάφεραν για πολλοστή φορά να τερματίσουν στην κλασική διαδρομή των 42 χιλιομέτρων, από το Μαραθώνα ώς το Καλλιμάρμαρο Στάδιο, με καλύτερο χρόνο αυτόν του Βασίλη Βάγια με 04:18.49. NEXTDEAL #438 # 5 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2019

H STEAMSHIP INSURANCE «ΒΛΈΠΕΙ» ΚΎΠΡΟ Ένας από τους μεγαλύτερους παρόχους ασφαλιστικών υπηρεσιών προς τη ναυτιλιακή βιομηχανία, η βρετανική Steamship Insurance, εξετάζει σοβαρά το ενδεχόμενο να μεταφέρει την έδρα της στην Κύπρο. Η Steamship Insurance έχει ασφαλίσει περισσότερα από 9.000 πλοία κάθε τύπου και μεγέθους Σελ. 28

ΣΥΝΈΝΤΕΥΞΗ ΛΆΜΠΡΟΣ ΠΑΠΑΣΆΒΒΑΣ διευθύνων σύμβουλος LAMBROS PAPASAVVAS & CO LTD στο NextDeal

Οι ηλεκτρονικές αναπαραστάσεις, ριζική λύση για τις ασφαλιστικές εταιρείες Του Λάμπρου Καραγεώργου

Στην ελληνική ασφαλιστική αγορά προσφέρουμε δύο υπηρεσίες, όπου είναι οι ηλεκτρονικές αναπαραστάσεις και διερευνήσεις τροχαίων ατυχημάτων και η βιομηχανική διερεύνηση τραυματισμών από ατύχημα

Συνέχεια στη σελίδα 26-27

Συνέντευξη |

Οι ηλεκτρονικές αναπαραστάσεις, ριζική λύση για

και στην τεχνολογία με εξοπλισμούς τελευταίας τεχνολογίας.

υρεία γκάμα υπηρεσιών στον τομέα των ζημιών προς τις ασφαλιστικές εταιρείες προσφέρει στην κυπριακή αγορά ο όμιλος LAMBROS PAPASAVVAS & CO LTD, με διευθύνοντα σύμβουλο τον Λάμπρο Παπασάββα. Μάλιστα η εταιρεία έχει αναπτυχθεί και στην ελληνική ασφαλιστική αγορά με δύο σημαντικές υπηρεσίες, τις ηλεκτρονικές αναπαραστάσεις και τις διερευνήσεις τροχαίων ατυχημάτων, καθώς και τη βιομηχανική διερεύνηση τραυματισμών από ατύχημα, όπως τονίζει σε αποκλειστική συνέντευξή του στο NextDeal και τον Λάμπρο Καραγεώργο ο διευθύνων σύμβουλος του ομίλου. « Έχουμε αναπτύξει ένα αξιοζήλευτο τμήμα και έχουμε επενδύσει στο ανθρώπινο δυναμικό», τονίζει ο κ. Παπασάββας, σημειώνοντας ότι στα σχέδια του για την ελληνική αγορά είναι να πεισθεί η ελληνική αγορά για το όφελος των ασφαλιστικών που θα έχουν με τη χρήση αυτών των υπηρεσιών. «Είναι ένα βήμα εκσυγχρονισμού της δίκαιης αποζημίωσης που αποδεδειγμένα θα μειώσει τα κόστη των ασφαλιστικών εταιρειών και θα αναπτύξει πιο ξεκάθαρες διαδικασίες και πρακτικές στη διαχείριση σοβαρών υποθέσεων», υπογραμμίζει ο κ. Παπασάββας.

-Ένα ιδιαίτερο τμήμα της εταιρείας σας είναι οι ηλεκτρονικές αναπαραστάσεις. Μιλήστε μας λίγο για την υπηρεσία αυτή. Πώς την αξιοποιούν οι ασφαλιστικές εταιρείες; Ποια τα οφέλη της;

Κύριε Παπασάββα, ποιες είναι οι σημαντικότερες υπηρεσίες που προσφέρετε στην κυπριακή και ελληνική ασφαλιστική αγορά;

Στην κυπριακή αγορά προσφέρουμε μια τεράστια γκάμα υπηρεσιών στον τομέα των ζημιών προς τις ασφαλιστικές εταιρείες όπου αυτές είναι: • Η πλήρης ή μεμονωμένη διαχείριση των ζημιών που ξεκινά από το άνοιγμα του φακέλου μέχρι την τελική αποζημίωση (outsource claim handling). Αυτή η υπηρεσία δίνει τη δυνατότητα στις ασφαλιστικές εταιρείες να μην έχουν τμήμα διαχείρισης ζημιών ή να αποσυμφορήσουν το τμήμα τους δίνοντας σε εμάς συνήθως τις πολύπλοκες υποθέσεις. Με αυτόν τον τρόπο η ασφαλιστική επικεντρώνεται στην προώθηση των προϊόντων της και στις πωλήσεις, απαλλάσσοντας την από τη διαδικασία τήρησης τμήματος ζημιών που χρειάζεται πολύ μεγάλη εμπειρία και εξειδικευμένο προσωπικό. • Εκτιμήσεις ζημιών οχημάτων, ακινήτων, μηχανήματων και σκαφών.

• Ηλεκτρονικές αναπαραστάσεις και διερευνήσεις τροχαίων ατυχημάτων. • Βιομηχανική διερεύνηση τραυματισμών από ατύχημα που αυτό περιλαμβάνει είτε τροχαία ατυχήματα, είτε ατυχήματα αστικής ευθύνης ή και ευθύνης εργοδότη. • Ηλεκτρονικές λύσεις λογισμικών προϊόντων όπως DAT, YouCIT κ.λπ. Στην ελληνική ασφαλιστική αγορά προσφέρουμε δύο υπηρεσίες, όπου είναι οι ηλεκτρονικές αναπαραστάσεις και διερευνήσεις τροχαίων ατυχημάτων και η βιομηχανική διερεύνηση τραυματισμών από ατύχημα. Έχουμε αναπτύξει ένα αξιοζήλευτο τμήμα και έχουμε επενδύσει στο ανθρώπινο δυναμικό που αποτελείται από άτομα καταρτισμένα και εξειδικευμένα στον τομέα αυτό με ακαδημαϊκά προσόντα της τάξης του διδακτορικού, αλλά

-Είναι ο μοναδικός τρόπος για να μπορέσει μια ασφαλιστική εταιρεία να διαπιστώσει τον πραγματικό αίτιο ενός δυστυχήματος, βασιζόμενη πάντα στους νόμους της φυσικής και της κινηματικής. Παλαιότερα η αστυνομία αλλά και οι ασφαλιστικές συνήθως βασίζονταν σε μαρτυρίες τρίτων ή και των εμπλεκομένων, δίνοντας μικρή σημασία στον τρόπο που έγινε το δυστύχημα ή ακόμη και στα ευρήματα. Από πάρα πολλές έρευνες οι οποίες έχουν γίνει είναι πλέον ξεκάθαρο ότι συνήθως οι μαρτυρίες σε δυστυχήματα είναι κατά το πλείστον λανθασμένες ή και παραπλανητικές λόγω της πολύ γρήγορης φάσης ενός δυστυχήματος, όπου το ανθρώπινο μυαλό δεν μπορεί να τη συλλάβει, φτιάχνοντας εικασίες. Οι ασφαλιστικές εταιρείες χρησιμοποιούν αυτήν την υπηρεσία είτε για σοβαρά ατυχήματα με μεγάλες αποζημιώσεις, είτε σε υποθέσεις δικαστηρίων. Η εταιρεία μας, με την ολοκλήρωση της μελέτης, είναι σε θέση να την παρουσιάσει στο δικαστήριο, να την επεξηγήσει και να την υποστηρίξει. Η εμπειρία η οποία έχουμε σε μαρτυρίες δικαστικών υποθέσεων είναι πολύ μεγάλη και δεν έχουμε κριθεί από κανένα δικαστήριο ως αναξιόπιστοι αλλά πάντα θεωρούμαστε εμπειρογνώμονες που σκοπό έχουμε να βοηθήσουμε το δικαστήριο να σχηματίσει το ίδιο τη δική του άποψη. Όλο αυτό συμβάλλει στη δίκαιη αποζημίωση από τις ασφαλιστικές αλλά και για τις ασφαλιστικές. Μια άλλη υπηρεσία που προσφέρεται είναι η βιομηχανική (biomechanical) διερεύνηση τραυματισμών από ατύχημα. Ποια είναι τα οφέλη από τη υπηρεσία αυτή;

Η υπηρεσία αυτή συνήθως χρησιμοποιείται στα τροχαία δυστυχήματα όπου είναι αναγκαίο αρχικά να έχει προηγηθεί η ηλεκτρονική ανάλυση του δυστυχήματος. Η μελέτη αυτή αναπτύσσεται με ηλεκτρονική αναπαράσταση, όπου και πάλι χρησιμοποιούνται οι νόμοι της φυσικής και της κινηματικής σε σχέση με το ανθρώπινο σώμα, όπου οι δυνάμεις αναλύονται σε αυτό και στα NEXTDEAL #438 # 5 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2019

| Συνέντευξη

Στιγμιότυπο από την εκδήλωση roadshow

Χρηματιστήριο Αξιών Κύπρου

Μεγάλο επενδυτικό ενδιαφέρον στο roadshow στην Αθήνα

τις ασφαλιστικές εταιρείες όργανά του με τη βοήθεια εξειδικευμένων ιατροδικαστών. Σκοπός της ανάλυσης αυτής είναι να διαπιστωθεί εάν ο τραυματισμός που παρουσιάζεται στην ασφαλιστική εταιρεία για αποζημίωση έχει όντως συμβεί από συγκεκριμένο δυστύχημα και δεν προέκυψε από κάτι άλλο ή εάν το ζητούμενο είναι να διαπιστωθεί εάν χρησιμοποιήθηκαν συγκεκριμένα υποχρεωτικά μέτρα ασφαλείας όπως το κράνος για τους μοτοσικλετιστές ή η ζώνη ασφαλείας για τους επιβάτες οχημάτων και, αν δεν χρησιμοποιηθήκαν, ποια θα ήταν η κατάληξη του τραυματισμού εάν χρησιμοποιούνταν. Για να γίνω πιο κατανοητός, για παράδειγμα εάν έχουμε ένα μοτοσικλετιστή όπου από ένα δυστύχημα κατέληξε παραπληγικός και δεν φορούσε κράνος μελετούμε το ενδεχόμενο εάν φορούσε το κράνος του κατά πόσο θα είχε τους ίδιους τραυματισμούς και την ίδια κατάληξη, ή όχι. Η πρακτική η οποία χρησιμοποιούσαν τα δικαστήρια μέχρι σήμερα ήταν να δώσει ένα ποσοστό συνεύθυνης σε σχέση με τον τραυματισμό που δεν υπερέβαινε το 20%. Αυτό είναι λάθος διότι, αν λάβουμε υπόψη το πιο πάνω παράδειγμα, η μελέτη μπορούσε να καταλήξει ότι ο αναβάτης της μοτοσικλέτας δεν θα έμενε παραπληγικός άρα και οι αποζημιώσεις του θα ήταν κατά πολύ πιο κάτω από αυτό που ασφαλιστική θα αποζημιώσει με την πρακτική της συνεύθυνης του 20%. -Ποια είναι τα σχέδια σας για την ελληνική ασφαλιστική αγορά;

Τα σχέδια μας στην ελληνική αγορά είναι να αναπτύξουμε την υπηρεσία ηλεκτρονικής αναπαράστασης και διερεύνησης τροχαίων ατυχημάτων αλλά και της βιομηχανικής διερεύνησης τραυματισμών και να προσπαθήσουμε να πείσουμε την ελληνική αγορά για το όφελος των ασφαλιστικών που θα έχουν με τη χρήση αυτών των υπηρεσιών. Είναι ένα βήμα εκσυγχρονισμού της δίκαιης αποζημίωσης που αποδεδειγμένα θα μειώσει τα κόστη των ασφαλιστικών εταιρειών και θα αναπτύξει πιο ξεκάθαρες διαδικασίες και πρακτικές στη διαχείριση σοβαρών υποθέσεων.

NEXTDEAL #438 # 5 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2019

-Ποιο το όραμά σας για τον όμιλο Lambros Papasavvas & Co Ltd και τη θυγατρική της KKERS Claims Services;

-Η εταιρεία μας είναι σε ρυθμό μεγάλης ανάπτυξης τα τελευταία 4 χρόνια σε όλα τα τμήματά της, με τη μεγαλύτερη να την καταγράφει το τμήμα αναπαράστασης και διερεύνησης τροχαίων ατυχημάτων, με υποθέσεις της κυπριακής αγοράς αλλά της Ευρώπης. Πρόσφατα ιδρύσαμε το εργαστήριο “KKERS Traffic Accident Laboratory” όπου σκοπός του είναι να διεξάγει έρευνες στον τομέα των τροχαίων συγκρούσεων με σκοπό τη συμβολή μας σε συνέδρια αλλά και σχετικά επιστημονικά περιοδικά. Επίσης πολύ σύντομα το εργαστήριο θα αναγγείλει σειρά σεμιναρίων και εκπαιδεύσεων σε συνεργασία με άλλους οργανισμούς και πανεπιστήμια για την ανάπτυξη των γνώσεων για τους επαγγελματίες του κλάδου σε Κύπρο και Ελλάδα, αφού η σειρά των εκπαιδεύσεων θα είναι στην ελληνική γλώσσα.

Ποιος είναι ο Λάμπρος Παπασάββας ΓΕΝΝΉΘΗΚΕ στη Λευκωσία το 1970. Από το 19901994 σπούδασε Μηχανολογία με εξειδίκευση στο Αυτοκίνητο. Έκανε μεταπτυχιακή εκπαίδευση στην εκτίμηση ζημιών οχημάτων & στην ανάλυση τροχαίων ατυχημάτων. Από το 1998 – 2010 εργάστηκε ως διευθυντής Τμήματος Ζημιών σε 4 ασφαλιστικές εταιρείες ( Winvest Direct Insurance, Atlantic Insurance, Υδρόγειος Ασφαλιστική & DEMCO Insurance). Από το 2010 μέχρι και σήμερα είναι ο διευθύνων σύμβουλος της LAMBROS PAPASAVVAS & CO LTD και της KKERS CLAIMS SERVICES.

ΜΕΓΆΛΟ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΌ ΕΝΔΙΑΦΈΡΟΝ συγκέντρωσε το roadshow που οργάνωσε το Χρηματιστήριο Αξιών Κύπρου στην Αθήνα, όπου έγιναν σημαντικές παρουσιάσεις και 70 επιχειρηματικές συναντήσεις από τις 6 εταιρείες που συμμετείχαν, ενώ επαναδιατυπώθηκε η πρόθεση των Χρηματιστηρίων Κύπρου και Αθήνας για διεύρυνση των ήδη στενών σχέσεών τους. Η εκδήλωση roadshow, που έγινε στα γραφεία του Χρηματιστηρίου Αθηνών, άρχισε με το χτύπημα με το παραδοσιακό καμπανάκι και χαιρετισμούς από τον πρόεδρο του ΧΑΚ κ. Μαρίνο Χριστοδουλίδη και τον διεθύνοντα σύμβουλο του Χρηματιστηρίου Αθηνών κ. Σωκράτη Λαζαρίδη. Στο χαιρετισμό του ο κ. Λαζαρίδης καλωσόρισε την αποστολή του ΧΑΚ και τις εταιρείες του και αναφέρθηκε στη στενή συνεργασία μεταξύ των δύο χρηματιστηρίων στο πλαίσιο της Κοινής Πλατφόρμας. Όπως είπε, στόχος του Χρηματιστηρίου Αθηνών είναι η διεύρυνση και επέκταση της συνεργασίας με το ΧΑΚ προς αμοιβαίο όφελος. Από την πλευρά του ο κ. Χριστοδουλίδης ανάφερε ότι το roadshow στην Αθήνα γίνεται στο πλαίσιο της απόφασης του ΧΑΚ για εξωστρέφεια. Μετά τη βελτίωση της κυπριακής οικονομίας, πρόσθεσε, το ΧΑΚ μπορεί και πρέπει να αναλάβει πρωτοβουλίες, ώστε να επανακτήσει τη θέση του στην αγορά και να διαδραματίσει τον αναπτυξιακό του ρόλο στην κυπριακή οικονομία. Ο κ. Χριστοδουλίδης συνέχισε λέγοντας ότι το ΧΑΚ έχει στενότατες σχέσεις με το Χρηματιστήριο Αθηνών τόσο στο πλαίσιο της Κοινής Πλατφόρμας όσο και με το Χρηματιστήριο Ενέργειας στο οποίο είναι μέτοχος. Η ελληνική αγορά, πρόσθεσε, είναι πάντοτε στις προτεραιότητες του ΧΑΚ, λόγω των στενών εθνικών, οικονομικών και κοινωνικών δεσμών, αλλά και λόγω της διαχρονικής συνεργασίας. Αφού ευχαρίστησε τη διοίκηση του Χρηματιστηρίου Αθηνών για τη φιλοξενία και την οργάνωση του roadshow, είπε ότι οι εταιρείες που έλαβαν μέρος στην αποστολή διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο στην κυπριακή οικονομία και μπορούν να προσελκύσουν το ενδιαφέρον των επενδυτών της Ελλάδας. Στη συνέχεια, ο αναπληρωτής γενικός διευθυντής του ΧΑΚ κ. Νίκος Τρυπάτσας προέβη σε αναλυτική παρουσίαση της κυπριακής οικονομίας και ειδικότερα της αγοράς του ΧΑΚ, δίνοντας ενδιαφέροντα στοιχεία στους Ελλαδίτες επενδυτές. Σύμφωνα με τον κ. Τρυπάτσα, η οικονομική κρίση επηρέασε και τις δραστηριότητες του ΧΑΚ, το οποίο, όμως, τώρα προχωρά δυναμικά με νέες πρωτοβουλίες για ανάκτηση του ρόλου και της αποστολής του. Στο πλαίσιο αυτά, είπε, είναι που διοργανώθηκε και το roadshow της Αθήνας, το οποίο αποτελεί και την πρώτη εκδήλωση στο εξωτερικό. Τέλος, ο κ. Τρυπάτσας αναφέρθηκε στα συγκριτικά πλεονεκτήματα της Κύπρου καθώς και στο φορολογικό πλαίσιο που αφορά τις επενδύσεις στο ΧΑΚ. Μετά ακολούθησαν οι επιμέρους παρουσιάσεις των εισηγμένων εταιρειών του ΧΑΚ, που έλαβαν μέρος στην αποστολή. Στο πλαίσιο αυτό, έγιναν γύρω στις 70 κατ’ ιδίαν επιχειρηματικές συναντήσεις εκπροσώπων των θεσμικών επενδυτών και των αντίστοιχων κυπριακών εταιρειών, ενώ στην εκδήλωση έλαβαν μέρος θεσμικοί και ιδιώτες επενδυτές, εκπρόσωποι χρηματιστηριακών γραφείων, διαχειριστές επενδύσεων και άλλοι παράγοντες της αγοράς και ενδιαφερόμενοι. Οι εταιρείες που συμμετείχαν στην αποστολή: • Τράπεζα Κύπρου • Ελληνική Τράπεζα • Δήμητρα Επενδυτική • Logicom Ltd • Atlantic Insurance • Petrolina (Holdings) Public Ltd

Ρεπορτάζ | Του ανταποκριτή μας στην Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

H Steamship Insurance «βλέπει» Κύπρο

Ο κ. Πανίκος Νικολάου

Τράπεζα Κύπρου

Επενδύει στις ασφαλιστικές εργασίες ΑΎΞΗΣΗ 11% παρουσίασαν τα έσοδα της Τράπεζας Κύπρου από ασφαλιστικές εργασίες το εννεάμηνο του 2019 και ανήλθαν σε 42 εκατ. ευρώ. Τα έσοδα από ασφαλιστικές εργασίες αποτελούν το 8,5% των συνολικών εσόδων (σύνολο 495 εκατ. ευρώ την περίοδο Ιανουαρίου – Σεπτεμβρίου 2019). Η Τράπεζα Κύπρου ελέγχει δύο ασφαλιστικές εταιρείες στη κυπριακή αγορά, την Eurolife (έχει μερίδιο 20,48% στον κλάδο ζωής) και τις Γενικές Ασφάλειες Κύπρου (μερίδιο 10% στο γενικό κλάδο). «Οι ασφαλιστικές μας εργασίες παρέχουν επαναλαμβανόμενα έσοδα για το συγκρότημα και μετά την πώληση της επένδυσής μας στη CNP, εξακολουθούν να έχουν προοπτικές ανάπτυξης μεσοπρόθεσμα», σχολιάζει ο διευθύνων σύμβουλος της Τράπεζας Κύπρου, Πανίκος Νικολάου. Σύμφωνα με την ανάλυση των αποτελεσμάτων, τα καθαρά έσοδα από ασφαλιστικές εργασίες ύψους 42 εκατ. ευρώ για το εννεάμηνο 2019, σε σύγκριση με 38 εκατ. ευρώ για το εννεάμηνο 2018, αντικατοπτρίζουν την αύξηση εσόδων και τη θετική απόδοση επενδύσεων το β΄ τρίμηνο 2019. Το τρίτο τρίμηνο τα καθαρά έσοδα από ασφαλιστικές εργασίες ανήλθαν σε 12 εκατ. ευρώ, από 18 εκατ. ευρώ το β’ τρίμηνο 2019, μειωμένα κατά 34% σε τριμηνιαία βάση, κυρίως λόγω μη επαναλαμβανόμενου ποσού ύψους περίπου 2,.5 εκατ. ευρώ το οποίο προκύπτει από τη μείωση του προεξοφλητικού επιτοκίου (discount rate), μετά από τη βελτίωση της απόδοσης των περιουσιακών στοιχείων, άλλα κέρδη από επανεκτίμηση και χαμηλότερες απαιτήσεις κατά το β΄ τρίμηνο 2019. Υπενθυμίζεται ότι τον Οκτώβριο 2019 ολοκληρώθηκε η πώληση των μετοχών που κατείχε η Τράπεζα Κύπρου στην CNP Cyprus Insurance Holdings Limited. Ποσοστό συμμετοχής στη CNP είχε αποκτηθεί ως μέρος της εξαγοράς ορισμένων εργασιών της Λαϊκής Τράπεζας το 2013 και πωλήθηκε στη CNP Assurances S.A. με τίμημα πώλησης ύψους 97,5 εκατ. ευρώ, πληρωτέο σε μετρητά.

νας από τους μεγαλύτερους παρόχους ασφαλιστικών υπηρεσιών προς τη ναυτιλιακή βιομηχανία, η βρετανική Steamship Insurance, εξετάζει σοβαρά το ενδεχόμενο να μεταφέρει την έδρα της στην Κύπρο. Η Steamship Insurance έχει ασφαλίσει περισσότερα από 9.000 πλοία κάθε τύπου και μεγέθους. Η προσέλκυση της Steamship Insurance αποτελεί μέρος της προσπάθειας που καταβάλλεται από τις κυπριακές αρχές για την αξιοποίηση των ευκαιριών που δημιουργεί το Brexit, καθώς ένας μεγάλος αριθμός εταιρειών του χρηματοοικονομικού και ασφαλιστικού τομέα αναζητεί και ευρωπαϊκή έδρα για να έχει απρόσκοπτη πρόσβαση στην εσωτερική αγορά της Ευρωπαϊκής Ένωσης. «Δουλέψαμε μεθοδικά για να πείσουμε ότι η Κύπρος μπορεί να αποτελέσει ιδανική επιλογή ως κύρια ή εναλλακτική βάση για επιχειρήσεις που ήθελαν να παραμείνουν στην ευρωπαϊκή αγορά», τονίζει ο πρόεδρος του Κυπριακού Οργανισμού Προώθησης Επενδύσεων, Invest Cyprus, Μιχάλης Μιχαήλ.

Ο ναυτιλιακός τομέας αποτελεί προνομιακό χώρο για την Κύπρο, καθώς η Λεμεσός έχει μετεξελιχθεί σε ένα από τα μεγαλύτερα ναυτιλιακά κέντρα του κόσμου. Ήδη μια από τις ναυτιλιακές εταιρείες που εκτελεί δρομολόγια μεταξύ Νότιας Αγγλίας και Γαλλίας, η βρετανική P&O, έχει σηκώσει κυπριακή σημαία σε δύο πλοία της. Στο ίδιο πλαίσιο, της αξιοποίησης των ευκαιριών που προσφέρει το Brexit, ο Invest Cyprus, σε συνεργασία με τον

Κυπριακό Σύνδεσμο Επενδυτικών Ταμείων (CIFA), υλοποίησε τους τελευταίους μήνες σειρά δράσεων για την προσέλκυση επενδυτικών ταμείων, ενώ, σε συνεργασία με το υφυπουργείο Ναυτιλίας, οργανώθηκαν συναντήσεις, επιχειρηματικά δείπνα και roadshows με ζητούμενο την προσέλκυση περισσότερων ναυτιλιακών εταιρειών. «Στο τομέα των ασφαλιστικών υπηρεσιών συνδεδεμένων με τη Ναυτιλία καταβάλαμε μεγάλες προσπάθειες, μαζί με τον ιδι-

ωτικό τομέα, για να πείσουμε ότι η Κύπρος είναι ο καλύτερος προορισμός για να αποτελέσει έδρα τους. Το αποτέλεσμα; Η μεγαλύτερη εταιρεία του Ηνωμένου Βασιλείου, η Steamship Insurance, βρίσκεται στο νησί μας, δημιουργώντας τις συνθήκες για μετακόμισή της στη χώρα μας. Πρέπει να πω ότι, αν βόλευε ακόμη περισσότερο η συνδεσιμότητα της χώρας μας με την Ευρώπη, θα είχαμε ακόμη καλύτερα αποτελέσματα», εξηγεί ο κ. Μιχαήλ.

Υπουργείο Οικονομικών: Νομοσχέδιο για Brexit

το εσωτερικό της Κύπρου συνεχίζεται η προσαρμογή της ασφαλιστικής νομοθεσίας στις απαιτήσεις ενός Brexit χωρίς συμφωνία. Νομοσχέδιο του υπουργείου Οικονομικών ρυθμίζει την εποπτεία των ασφαλιστικών επιχειρήσεων και των ασφαλιστικών / αντασφαλιστικών διανομέων από το Ηνωμένο Βασίλειο (Η.Β.) που σήμερα λειτουργούν στην Κυπριακή Δημοκρατία υπό καθεστώς ελεύθερης εγκατάστασης ή ελεύθερης παροχής υπηρεσιών (σύμφωνα με το ευρωπαϊκό κεκτημένο), σε περίπτωση Brexit χωρίς συμφωνία. Ειδικότερα, σε περίπτωση αποχώρησης του Η.Β. χωρίς συμφωνία, οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις όσο και οι ασφαλιστικοί / αντασφαλιστικοί διανομείς από το Η.Β. θα θεωρούνται ότι προέρχονται από τρίτη χώρα και, για να μπορούν να συνεχίσουν να διεξάγουν τις υφιστάμενες εργασίες τους, θα πρέπει να υποβάλουν αίτηση για χορήγηση άδειας διεξαγωγής εργασιών. Ωστόσο η χορήγηση της άδειας αποτελεί μια χρονοβόρα, πολύπλοκη και δαπανηρή διαδικασία και, μέχρι την αδειοδότησή τους, οι επιχειρήσεις αυτές δεν θα μπορούν να εξυπηρετούν τους υφιστάμενους ασφαλισμένους/πελάτες τους και δικαιούχους, εγκλωβίζοντάς τους. Η Ευρωπαϊκή Αρχή Ασφαλίσεων και Επαγγελματικών Συντάξεων («ΕΙΟΡΑ»), υπέδειξε ότι οι εποπτικές αρχές θα μπορούσαν να επιτρέψουν, χωρίς οποιαδήποτε νομοθετική ρύθμιση, τη συνέχιση των εργασιών των επιχειρήσεων οι οποίες άρχισαν τη διαδικασία μεταβίβασης χαρτοφυλακίου πριν από την ημερομηνία αποχώρησης του Η.Β. από την Ε.Ε. Όμως, αρκετές από αυτές τις επιχειρήσεις αποφάσισαν

ότι δεν θα προβούν σε οποιαδήποτε μεταβίβαση χαρτοφυλακίου. Επομένως, μόνο με νομοθετική ρύθμιση μπορεί να καλυφθεί το εν λόγω νομικό κενό που θα δημιουργηθεί στην εποπτεία των βρετανικών επιχειρήσεων που λειτουργούν στην Κυπριακή Δημοκρατία, με την επικείμενη αποχώρηση του Η.Β. Το νομοσχέδιο επιτρέπει στις εν λόγω ασφαλιστικές επιχειρήσεις να συνεχίσουν να έχουν σε ισχύ τα υφιστάμενα συμβόλαιά τους, να προβαίνουν στο διακανονισμό των εκκρεμουσών απαιτήσεών τους, να εισπράττουν τα οφειλόμενα προς αυτές ασφάλιστρα και να ικανοποιούν τις ανειλημμένες υποχρεώσεις τους, κατά το συνήθη τρόπο διεξαγωγής των εργασιών τους, για μεταβατική περίοδο δύο ετών από την ημερομηνία αποχώρησης του Η.Β. από την E.E. Επίσης, εισάγει παρόμοιες πρόνοιες και για τους ασφαλιστικούς / αντασφαλιστικούς διανομείς, ούτως ώστε να διασφαλισθεί η ομαλή ολοκλήρωση των υφιστάμενων συμβολαίων τους. Περαιτέρω, παρέχεται στην εποπτική αρχή η δυνατότητα έκδοσης Οδηγιών για την καλύτερη εφαρμογή των νέων διατάξεων και για την εφαρμογή σχετικών κατευθυντήριων γραμμών και συστάσεων της ΕΙΟΡΑ. Σημειώνεται ότι για αντιμετώπιση των πιο πάνω προβλημάτων, η πλειονότητα των άλλων κρατών-μελών προχώρησε με τη θεσμοθέτηση νομικού πλαισίου δίδοντας στις επηρεαζόμενες ασφαλιστικές επιχειρήσεις μια μεταβατική περίοδο από 1 χρόνο έως 3 χρόνια για να εξασφαλιστεί η ομαλή μετάβαση στο νέο καθεστώς. NEXTDEAL #438 # 5 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2019

The Insurers Company!!! 14, Amfitheas Av. & Agion Anargiron Str., P.C.: 175 64, Palaio Faliro | Athens | Greece

TEL: (0030) 210-9764307 e-mail: office@euroins.gr | website: www.euroins.gr

Το 1995 η Honda μας σύστησε για πρώτη φορά το CR-V, το οποίο στο πέρασμα του χρόνου έγινε παγκόσμιο best seller. Το 2018 μας ήρθε η 5η γενιά του δημοφιλούς μοντέλου, όπου μέχρι και τότε είχε πουλήσει 9,5 εκατομμύρια αυτοκίνητα

νέα γενιά μας προσφέρει ένα CRV ολοκληρωτικά αλλαγμένο και βελτιωμένο, δίνοντας έμφαση στην ενεργητική ασφάλεια και τις πολύ καλές επιδόσεις. Για τους φίλους ασφαλιστές, να σημειώσουμε ότι το νέο CR-V προσφέρει από τη βασική έκδοση το πακέτο Honda Sensing, το οποίο μεταξύ άλλων περιλαμβάνει adaptive cruise control, ενεργό lane keeping assist system, καθώς και σύστημα προειδοποίησης πρόσκρουσης με ανίχνευση πεζών, που επεμβαίνει στα φρένα εφόσον κριθεί απαραίτητο.

auto Γράφει Ο ΓΙΏΡΓΟΣ ΜΟΎΖΟΣ

TEST HONDA CR-V 1.5 VTEC TURBO 193 PS AWD CVT

Διαχρονική ασφάλεια και παγκόσμιο best seller! tech

Κατασκευασμένο στην Ιαπωνία! Για τους φανατικούς των ιαπωνικών αυτοκινήτων, η κατασκευή τους στη χώρα του Ανατέλλοντος Ηλίουείναι κάτι που τους «φουσκώνει» περηφάνια, αλλά και σιγουριά παράλληλα, λόγω της αξιόπιστης κατασκευή τους και μάλιστα σε βάθος χρόνου. Το νέο Honda CR-V «πατάει» σε νέα πλατφόρμα, η οποία είναι ελαφρύτερη, προσφέροντας παράλληλα περισσότερη κατά 25% στρεπτική ακαμψία σε σχέση με το μοντέλο που αντικατέστησε. Το CR-V εξακολουθεί να είναι ένα πληθωρικό μοντέλο, το οποίο ξεχωρίζει με το εμφατικό παρουσιαστικό του, (μήκος στα 4.600 χλστ., πλάτος 1.855 χλστ., ύψος 1.689 χλστ.), ενώ διαθέτει και καλές εκτός δρόμου δυνατότητες, οι οποίες ενισχύονται τόσο από το σύστημα 4κίνησης (το μοντέλο της δοκιμής μας ήταν 4κίνητο, ωστόσο υπάρχει και δικίνητη έκδοση), όσο και από την αυξημένη απόσταση (201 χλστ. η AWD, 190 χλστ., η 2κίνητη) από το έδαφος. Σε επίπεδο εμφάνισης τώρα, το νέο Honda CR-V συνδυάζει εύκολα και αποτελεσματικά την πολυτέλεια με τοδυναμισμό που επιζητεί κάθε κάτοχος ενός SUV μοντέλου. Έτσι στο εμπρόσθιο τμήμα διακρίνονται τα μεγάλα φωτιστικά σώματα, αλλά και η μεγάλη μάσκα με τις ενεργές γρίλιες. Στο πίσω NEXTDEAL #438 # 5 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2019

auto Γράφει Ο ΓΙΏΡΓΟΣ ΜΟΎΖΟΣ

Πίνακας κόστους ασφάλισης

Ενδεικτικά, σας παραθέ- Πακέτο Ποσό τουμε μερικές ενδεικτικές Βασικό Από 182,43 ευρώ τιμές για το κόστος ασφάΑπό 280,26 ευρώ λισης για το Honda CR-V Πυρός/κλοπής Από 527,26 ευρώ 1.5 VTEC TURBO 193 PS Μικτή AWD CVT, ανάλογα με το * Οδηγός ηλικίας 30 ετών χωρίς ζημιές πακέτο καλύψεων που θα στο ιστορικό του επιλέξει ο οδηγός.

tech

μέρος θα ξεχωρίσετε τα ψηλά τοποθετημένα φωτιστικά σώματα.

Φουλ του εξοπλισμού! Ως ασφαλιστές πάντοτε θέλετε το καλύτερο, είτε για τον πελάτη σας είτε για τον εαυτό σας και γι’ αυτό δεν συμβιβάζεστε. Κάτι που δεν υπάρχει περίπτωση να γίνει αν επιλέξετε το Honda CR-V, του οποίου η καμπίνα είναι πλήρης και δεν πρόκειται να σας λείψει κάποιο εξοπλιστικό στοιχείο. Αρχικά να αναφέρουμε ότι σε επίπεδο ποιότητας, το CR-V διακρίνεται και σε αυτόν τον τομέα, με την σχεδίαση του εσωτερικού να είναι νέα και να ξεχωρίζει η οριζόντια λογική στη διάταξη του ταμπλό. Τα υλικά που έχουν χρησιμοποιηθεί είναι ποιοτικά, ενώ και το «δέσιμο» μεταξύ τους είναι εξαιρετικό και δεν θα εντοπίσετε ψεγάδια στο τελικό φινίρισμα. Σε επίπεδο χώρων τώρα, το CR-V δεν παίζεται σε ευρυχωρία, μιας και πέντε επιβάτες θα βολευτούν εύκολα (άφθονοι χώροι για τα γόνατα και το κεφάλι), με το μεσαίο επιβάτη να κάθεται άνετα, μιας και τον διευκολύνει το μεγάλο εσωτερικό πλάτος. Κι αν θέλετε το κάτι παραπάνω, το Honda CR-V προσφέρεται για πρώτη φορά και με 7θέσια έκδοση. Ο χώρος αποσκευών είναι κι αυτός τεράστιος και πλήρως εκμεταλλεύσιμος, με τη συνολική χωρητικότητά του να αγγίζει τα 561 λίτρα.

Καλό δίδυμο κινητήρας – κιβώτιο! Κάτω από το μυώδες καπό του CR-V υπάρχει ένας turbo κινητήρας βενζίνης, ισχύος 193 ίππων και 243 Nm ροπής, το οποίο συνδυάζεται με CVT κιβώτιο συνεχώς μεταβαλλόμενης σχέσης, κινώντας έτσι με άνεση και σβελτάδα το ιαπωνικό SUV σε κάθε είδους διαδρομή! Το CVT κιβώτιο αποδίδει καλά, διαθέτοντας 7 προεπιλεγμένες σχέσεις με το κιβώτιο να λειτουργεί περισNEXTDEAL #438 # 5 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2019

σότερο σαν κλασικό αυτόματο, με αισθητά μειωμένο το χαρακτηριστικό βουητό που εμφανίζουν τα CVT κιβώτια, επιταχύνοντας δυνατά το αμάξωμα, διατηρώντας, τηρουμένων των αναλογιών, σε λογικά επίπεδα την κατανάλωση καυσίμου (9,7 λτ./100 χλμ. η μέση κατανάλωση).

Βούτυρο στο ψωμί του κάθε διαδρομή! Με το… καλημέρα το νέο Honda CR-V σε κερ-

δίζει με το αίσθημα της ασφάλειας που προσφέρει, με τον οδηγό να κάθεται ψηλά έχοντας έτσι πλήρη γνώση των τεκταινόμενων του δρόμου, όπου, παρά τις εμφατικές του διαστάσεις, το CRV δεν πρόκειται να σας ταλαιπωρήσει στις καθημερινές σας μετακινήσεις, ακόμα και στον αστικό ιστό. Μερίδιο στην επιτυχία αυτή έχει και η εντελώς καινούργια ανάρτηση με γόνατα McPherson εμπρός και πολλαπλούς συνδέσμους πίσω, με

ενεργά αμορτισέρ, τα οποία προσαρμόζονται κατάλληλα στις συνθήκες και αποσβένουν αποτελεσματικά όλες τις ανωμαλίες του εδάφους. Όπου κι αν χρειαστεί να κινηθείτε, να έχετε κατά νου πως οι επιβάτες θα κατέβουν ατσαλάκωτοι, απολαμβάνοντας την ηρεμία και την ηχομόνωση της καμπίνας, μιας και η Honda έχει ενσωματώσει μοντέρνα τεχνολογία με τη μορφή Συστήματος Ενεργού Ελέγχου Θορύβου: Όταν το αυτοκίνητο κινείται, δυο μικρόφωνα συλλέγουν τον θόρυβο που μπαίνει στην καμπίνα και μέσω των ηχείων του ηχοσυστήματος εκπέμπονται ακριβώς «αντίθετα» κύματα, που ακυρώνουν τα ενοχλητικά. Το σύστημα 4κίνησης τώρα (Real Time AWD with Intelligent Control System), αποδεικνύεται εξαιρετικό, με τη μεταφορά ισχύος ανά άξονα να είναι 80:20 εμπρός/πίσω αντίστοιχα, σε κανονικές συνθήκες και πάνω από τα 35 χλμ./ώρα και μπορεί να φτάσει έως και το 50:50. Στον αυτοκινητόδρομο είναι βράχος, ενώ σε δρόμο με στροφές η σοφιστικέ ανάρτησή του διαχειρίζεται πολύ καλά την κλίση και τις μεταφορές βάρους του αμαξώματος, εμπνέοντας τον οδηγό να κινηθεί σε γρήγορους ρυθμούς. Εξίσου καλά τα πάει όμως και εκτός δρόμου, όπου η ικανή απόσταση από το έδαφος, αλλά και η τελευταία γενιά τετρακίνησης της Honda, σου κάνουν ξεκάθαρο ότι το CR-V θα σας ταξιδέψει παντού και πάντα!